Planes Sectoriales para la Implementación de las Contribuciones Nacionalmente Determinadas de El Salvador

1.1. Sector Energía. .............................................................................................................. 14

1.2. Sector AFOLU (Agricultura, Silvicultura y Uso del Suelo). ............................................. 30 2. Adaptación. ........................................................................................................................... 38

2.1. Agricultura. .................................................................................................................... 38

2.2. Biodiversidad y Ecosistemas ......................................................................................... 95

2.3. Sector Ciudades. .......................................................................................................... 102

2.4. Generación Hidroeléctrica .......................................................................................... 107

2.5. Sector Infraestructura ................................................................................................. 121

2.6. Sector Recursos Hídricos ............................................................................................. 129

2.7. Sector Saneamiento y Residuos Sólidos. ..................................................................... 138

2.8. Sector Salud. ................................................................................................................ 146

2.9. Sector Transporte. ....................................................................................................... 164 13 Medidas de Respuesta. 1. Mitigación.

1.1. Sector Energía.

1.1 ENERGÍA Sector (PERIODO 2022 - 2030) Objetivo 1.1.1 Reducción las emisiones de GEI en la generación de energía eléctrica, debido a un crecimiento de generación con energía renovable (solar fotovoltaica, eólica, geotérmica, hidroeléctrica y biomasa) e incorporación medida de gas natural, incluyendo aumento de la capacidad instalada de energías renovables y aumento de la proporción de energía eléctrica, que se genera a partir de energías renovables Situación A junio 2022, la capacidad instalada renovable es de 1660 MW, lo que representa un 69% de la capacidad instalada total. Con respecto al año base (2019), la capacidad instalada a junio 2022 es 12% mayor. Por su lado, actual a junio 2022 la proporción de energía eléctrica generada con recursos renovables es de 71%. Meta de la acción Indicadores (META establecida en la Medios de Resultados Acciones estratégicas Hipótesis Socios estratégicos estratégica medida) verificación R1. Disminuido las R1.1 Actualización del marco regulatorio Marco regulatorio Lograr al año 2025, la disminución de Decretos • Acuerdos institucionales con SIGET emisiones anuales de del mercado eléctrico nacional para actualizado. Junto al emisiones anuales de GEI con respecto legislativos o actores claves. CEL GEI con relación al facilitar el crecimiento de las energías monitoreo, seguimiento y al escenario BAU hasta un valor en un ejecutivos • Nueva institución de rectoría PRESIDENCIA DE LA escenario BAU. renovables. ajuste anual de la Política rango entre 346 y 540 Kton CO2 eq que aprobados. energética continuará REPÚBLICA Energética Nacional. corresponde a una reducción entre 39 % impulsando la agenda y 5 %. energética actual. • Se cuenta con el apoyo de la Asamblea Legislativa para aprobar los proyectos de ley y otros cuerpos normativos necesarios. R1.2 Creación de ley de transición Ley de transición Lograr para el año 2030, la disminución Decretos • Nueva institución de rectoría BANDESAL energética y otros cuerpos regulatorios energética y cuerpo de emisiones anuales de GEI con legislativos o energética continuará que habiliten el despliegue de energías regulatorio aprobado. respecto al BAU hasta un valor en un ejecutivos impulsando la agenda renovables y el uso de nuevas rango entre 308 y487 Kton CO2 eq que aprobados. energética actual. tecnologías limpias. corresponde a una reducción entre 61 % • Se cuenta con el apoyo de la y 39 % . Asamblea Legislativa para aprobar los proyectos de ley y otros cuerpos normativos necesarios. R2. Diversificada la R2.1 Impulso a nuevos mecanismos de Incremento de la Al año 2030, la capacidad instalada de - Inversionistas en energía. matriz de generación mercado (subastas públicas, contratos, participación renovable en energías renovables aumentará 50 % 14 Meta de la acción Indicadores (META establecida en la Medios de Resultados Acciones estratégicas Hipótesis Socios estratégicos estratégica medida) verificación debido a la mayor licitaciones, servicios para flexibilidad de la generación eléctrica y con respecto a 2019 (año base), para • Balance • Acuerdos institucionales con - Participantes del mercado a lo incorporación de la red u otros) o mejora de los ya propuesta de sistemas de alcanzar un valor de 2,222 MW, lo que Energético actores claves. largo de la cadena energética recursos renovables. existentes para incrementar la generación eléctrica representa una participación de 64 % de Nacional • Nueva institución de rectoría (generadores, transmisores, penetración de energías renovables en la renovable en clientes de energías renovables en la matriz de • Estadísticas energética continuará distribuidores, comercializadores, producción de energía eléctrica. mayor consumo. capacidad instalada del país. energéticas impulsando la agenda operador del mercado, etc.). Al año 2025, la capacidad instalada de nacionales. energética actual. -SIGET energías renovables aumentará 14 % • Están en funcionamiento los con respecto a 2019 (año base), para nuevos marcos normativos. alcanzar un valor de 1684 MW, lo que representa una participación de 58 % de energías renovables en la matriz de capacidad instalada del país. Para el año 2030, entre 86.1 % y 85.7 % de la energía eléctrica se genera a partir de energías renovables en comparación a un 70 % de generación eléctrica que provino de energía renovable en 2019. Para el año 2025, entre 83.7 % y 82.7 % de la energía eléctrica se genera a partir de energías renovables, en comparación a un 70 % de generación eléctrica que provino de energía renovable en 2019. R2.2 Implementación de un programa de Creación e Para el año 2030, entre 86.1 % y 85.7 % Informes de • Nueva institución de Organismos de cooperación para energías renovables y ahorro energético implementación de un de la energía eléctrica se genera a partir evaluación del rectoría energética el desarrollo. a nivel comunitario con un enfoque programa de energías de energías renovables en comparación programa. continuará impulsando la género responsivo. renovables y ahorro a un 70 % de generación eléctrica que agenda energética actual. ONG, Privado o socio energético. provino de energía renovable en 2019. • Se obtiene financiamiento implementador. para implementar el Para el año 2025, entre 83.7 % y 82.7 % programa. de la energía eléctrica se genera a partir de energías renovables, en comparación a un 70 % de generación eléctrica que provino de energía renovable en 2019 15 Meta de la acción Indicadores (META establecida en la Medios de Resultados Acciones estratégicas Hipótesis Socios estratégicos estratégica medida) verificación R2.3 Incorporación de proyectos de Incremento de la Al año 2030, la capacidad instalada de Balance • Nueva institución de Organismos financieros generación geotérmica a la matriz de participación renovable en energías renovables aumentará 50 % Energético rectoría energética internacionales generación eléctrica. la generación eléctrica. con respecto a 2019 (año base), para Nacional continuará impulsando la CEL, LaGeo. alcanzar un valor de 2,222 MW, lo que Estadísticas agenda energética actual. representa una participación de 64 % de energéticas • Se obtiene financiamiento energías renovables en la matriz de nacionales. para instalar los proyectos capacidad instalada del país. de generación eléctrica a Al año 2025, la capacidad instalada de base de geotermia. energías renovables aumentará 14 % con respecto a 2019 (año base), para alcanzar un valor de 1684 MW, lo que representa una participación de 58 % de energías renovables en la matriz de capacidad instalada del país. Para el año 2030, entre 86.1 % y 85.7 % de la energía eléctrica se genera a partir de energías renovables en comparación a un 70 % de generación eléctrica que provino de energía renovable en 2019. Para el año 2025, entre 83.7 % y 82.7 % de la energía eléctrica se genera a partir de energías renovables, en comparación a un 70 % de generación eléctrica que provino de energía renovable en 2019. 16 Nivel 2.

1.1.1 Reducción las emisiones de GEI en la generación de energía eléctrica, debido a un crecimiento de generación con energía renovable (solar fotovoltaica, eólica, geotérmica, hidroeléctrica y biomasa) Medida e incorporación de gas natural, incluyendo aumento de la capacidad instalada de energías renovables y aumento de la proporción de energía eléctrica, que se genera a partir de energías renovables. Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa Medios de implementación verificación R1.1 Actualización del marco a. Elaboración de Propuesta de Recursos Rector del Documentos de Actualización del marco regulatorio del mercado propuestas de ley proyectos de ley propios sector Año propuesta normativo competente al eléctrico nacional para pertinentes y otros elaborados. energético Año 1 sector eléctrico y las facilitar el crecimiento de las cuerpos regulatorios que (2022) relacionadas con el fomento energías renovables. incluya la incorporación de Año 2(2023) de las energías renovables, la diversificación de la protección al usuario y energía renovable. precios competitivos. b. Gestiones para Leyes y otros marcos Recursos Rector del Año 2 (2023) Decretos Considerando, además, los aprobación de propuestas normativos propios sector Año 3 (2024) legislativos o avances tecnológicos, las de ley pertinentes. aprobados. energético ejecutivos causas y efectos del cambio Asamblea climático. Legislativa c. Evaluación de impacto por Evaluación del Recursos Rector del Año 4 (2025) Documento de la implementación de los impacto obtenido por propios sector evaluación nuevos marcos implementación de energético normativos. nuevos marcos. R1.2 Creación de ley de a. Contratación de Propuesta de ley USD 74,000 Rector del Año 1 (2022) Documento de Creación de nuevo marco transición energética y otros consultoría para elaborar elaborada. sector propuesta normativo competente a la cuerpos regulatorios que propuesta de ley. energético transición energética. habiliten el despliegue de b. b Gestiones para Ley aprobada. Recursos Rector del Año 2 (2023) Decreto energías renovables y el uso aprobación de propuesta. propios sector legislativo de nuevas tecnologías energético limpias. c. c Identificación de marcos Detección de marcos Recursos Rector del Año 1 (2022) Documento de regulatorios regulatorios propios sector análisis complementarios que se complementarios. energético requieren. d Creación y aprobación de Documentos de Recursos Rector del Año 2 (2023) Decretos marcos regulatorios para propuesta. propios sector Año 3 (2024) legislativos o fomentar la diversificación de energético ejecutivos las energías renovables, incluyendo las fotovoltaicas y 17

1.1.1 Reducción las emisiones de GEI en la generación de energía eléctrica, debido a un crecimiento de generación con energía renovable (solar fotovoltaica, eólica, geotérmica, hidroeléctrica y biomasa) Medida e incorporación de gas natural, incluyendo aumento de la capacidad instalada de energías renovables y aumento de la proporción de energía eléctrica, que se genera a partir de energías renovables. Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa Medios de implementación verificación eco-voltaicas complementarias. R2.1 Impulso a nuevos a. Elaboración de estudios Estudios para USD 160,000 Rector del Año 2 (2023) Documento de Se cuenta con las mecanismos de mercado de crecimiento de la expansión del sector Año 2 (2024) estudio herramientas de análisis (subastas públicas, contratos, demanda y expansión del sistema eléctrico. energético Año 3 (2025) energéticas apropiadas. licitaciones, servicios para sistema eléctrico bajo un Año 4 (2026) flexibilidad de la red u otros) enfoque de o mejora de los ya existentes descarbonización. para incrementar la b. Determinación de Toma de decisión Recursos Rector del Año 2 (2024) Acuerdo de penetración de energías mecanismos de mercado sobre mecanismos propios sector aprobación renovables en la producción más apropiados para de mercado a energético de energía eléctrica. fomentar la expansión del implementar. sistema eléctrico nacional. c. Diseño e implementación Mecanismos Recursos Rector del Año 2 (2024) Documento con de mecanismos de implementados propios sector Año 3 (2025) evidencias del mercado para fomentar la energético proceso de expansión del sistema implementación eléctrico nacional bajo un enfoque de descarbonización. d. Evaluación de impacto del Cuantificación de Recursos Rector del Año 3 (2025) Documento de proceso. impacto de las propios sector evaluación. acciones energético implementadas. R2.2. Implementación de un a. Diseño y elaboración de Propuesta de Recursos Rector del Año 1 (2022) Documento de Se requiere financiamiento mixto programa energías propuesta de proyecto. proyecto/programa propios sector propuesta para impulsar un programa de renovables y ahorro elaborado. energético energía renovable, eficiente y de energético a nivel comunitario b. Socialización de Financiamiento Recursos Rector del Año 2 (2023) Carta de inicio de ahorro energético a nivel con enfoque género propuesta y búsqueda de obtenido. propios sector proyecto. comunitario, integrando el enfoque responsivo. financiamiento. energético de género, niñez, juventud y 18

1.1.1 Reducción las emisiones de GEI en la generación de energía eléctrica, debido a un crecimiento de generación con energía renovable (solar fotovoltaica, eólica, geotérmica, hidroeléctrica y biomasa) Medida e incorporación de gas natural, incluyendo aumento de la capacidad instalada de energías renovables y aumento de la proporción de energía eléctrica, que se genera a partir de energías renovables. Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa Medios de implementación verificación c. Implementación de Ejecución de USD177 M Sin Rector del Año 4 (2025) Informes de adolescencia, conocimiento programa. proyecto financiamiento sector avance del ancestral y local. Igualmente, con un energético proyecto. enfoque de salud, sostenibilidad y d. Fomentar la generación Ejecución de Rector del Rector del Año 4 (2025) Informes de acceso energético y reducción de eléctrica a partir de proyecto. sector sector avance del vulnerabilidades ante el cambio sistemas agro voltaicos. energético energético proyecto. climático. e. Evaluación del programa. Evaluación de Recursos Rector del Año 5 (2026) Documento de impacto del propios sector evaluación. programa. energético R2.3 Incorporación de a. Diseño y elaboración de Propuesta de USD 435 M CEL, La Geo Año 3 (2024) Documento de proyectos de generación propuesta de proyecto. proyecto. propuesta de geotérmica a la matriz de proyecto. generación eléctrica. b. búsqueda de Financiamiento Año 4 (2025) Carta de inicio de financiamiento. obtenido. proyecto. c. Implementación de Proyecto en Año 5 (2026) Informes de proyecto. funcionamiento. Año 6 (2027) avance. Año 7 (2028) d. Evaluación de resultados Evaluación de Año 8 (2029) Documento de de incorporación de la impacto del evaluación. generación geotérmica en proyecto. la matriz de generación eléctrica. 19

1.1 ENERGIA Sector (PERIODO 2022 - 2026) Objetivo 1.1.2. Implementación de acciones de eficiencia energética a nivel de consumidores gubernamentales, comerciales y residenciales, debido a la sustitución de equipos de refrigeración y aire acondicionado por otros medida con mayor eficiencia Situación A junio 2022 están en funcionamiento 6 reglamentos de eficiencia energética. actual Meta de la Medios de Resultados Acciones estratégicas acción Indicadores (META establecida en la medida) Hipótesis Socios estratégicos verificación estratégica R1 Mejorado el R1.1 Elaboración, aprobación y puesta Mejoras a los Para 2026, se tendrán dos reglamentos técnicos revisados y Acuerdo de • Nueva institución de • Distribuidores de rendimiento energético en funcionamiento de las mejoras reglamentos de mejorados, aprobados y en aplicación para el mejoramiento aprobación. rectoría energética tecnologías del consumo de hechas en los reglamentos de eficiencia eficiencia de la eficiencia energética en equipos de refrigeración y aire continuará impulsando la • Importadores electricidad en los energética para refrigeración y aire energética acondicionado. Y un nuevo reglamento aprobado y en agenda energética actual. • Fabricantes diferentes sectores de acondicionado, junto a programas de aprobadas. aplicación sobre eficiencia energética en equipos de • Acuerdos institucionales • Asociación de la economía. educación ambiental que incluyan iluminación, a partir de los dos reglamentos técnicos con actores claves. Industriales eficiencia energética. aprobados y en aplicación sobre eficiencia energética en • CAMARASAL equipos de refrigeración y aire acondicionado, elaborados en • ASIMEI 2018. • Distribuidoras de Para 2030, se tendrá un consumo anual de 2,033 GWh, por Estadísticas de • Nueva institución de energía eléctrica equipos de refrigeración y aire acondicionado a nivel consumo rectoría energética • Sector nacional. Esto significa una reducción de 8 % en relación con energético continuará impulsando la académico el escenario BAU, en el cual, se parte de un consumo anual sectorial. agenda energética actual. (universidades) de 1,982 GWh en 2019, con una tendencia que implicaría un • Acuerdos institucionales • Sector público consumo de 2194 GWh en 2030, si no se aplican medidas de con actores claves. • OSARTEC eficiencia energética. • OSA R1.2 Creación de una ley de eficiencia Ley de eficiencia Para 2030, se tendrá un consumo anual de 2,033 GWh, por Ley de • Nueva institución de • CIM energética y otros cuerpos regulatorios energética y equipos de refrigeración y aire acondicionado a nivel eficiencia rectoría energética • ADUANA que habiliten el despliegue del uso cuerpo nacional. Esto significa una reducción de 8 % en relación con energética continuará impulsando la • DEFENSORIA eficiente de la energía. regulatorio el escenario BAU, en el cual, se parte de un consumo anual aprobada. agenda energética actual. aprobado. de 1,982 GWh en 2019, con una tendencia que implicaría un • MARN Acuerdos institucionales consumo de 2194 GWh en 2030, si no se aplican medidas de con actores claves. eficiencia energética. 20 Nivel 2

1.1.2. Implementación de acciones de eficiencia energética a nivel de consumidores gubernamentales, comerciales y residenciales, debido a la sustitución de equipos de refrigeración y Medida aire acondicionado por otros con mayor eficiencia Medios de Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa verificación implementación R1.1 Elaboración, aprobación y puesta en a. Elaboración de propuestas de Propuesta de reglamentos Recursos Rector del sector Año Documentos Marco normativo funcionamiento de las mejoras hechas en los reglamentos para la eficiencia elaborados. propios energético, 1(2022) de propuesta vinculado a reglamentos de eficiencia energética para energética en los a/c y mecanismos MARN. Año 2 eficiencia refrigeración y aire acondicionado. Junto a de reciclaje. (2023) energética programas de educación ambiental que b. Programa de gestión ambiental con Talleres impartidos. Recursos Rector del sector Año 1 Material incluyan eficiencia energética. inclusión de eficiencia energética propios energético, (2022) didáctico para sectores de la economía. MARN. Año 2 (2023) c. Mejorar la implementación de los Personal capacitado en USD 75,000 Rector del sector Año 2 Informe de reglamentos técnicos de eficiencia evaluación técnica de energético. (2023) resultados energética a través del equipos de aire Año 3 fortalecimiento de capacidades de acondicionados y (2024) las instituciones de interés. refrigeración. Año 4 (2025) d. Consultas a sectores de interés. Propuesta de reglamentos Recursos Rector del sector Año 3 Informe de consultados con sectores propios energético. (2024) consulta de interés. sectorial e. Gestiones de aprobación. Reglamentos aprobados. Recursos Rector del sector Año 3 Acuerdos de propios energético. (2024) aprobación f. Puesta en marcha. Reglamentos en Recursos Rector del sector Año 4 Informe de funcionamiento. propios energético. (2025) resultados g. Evaluación de impacto de nuevos Análisis de impacto Recursos Rector del sector Año 5 Documento de reglamentos. realizada. propios energético. (2026) análisis R1.2 Creación de una ley de eficiencia a. Contratación de consultoría para Propuesta de ley elaborada. USD 75,000 Rector del sector Año 1 Documento de Creación de nuevo energética y otros cuerpos regulatorios que elaborar propuesta de ley. energético. (2023) propuesta marco normativo habiliten el despliegue del uso eficiente de la b. Gestiones para aprobación de Ley aprobada Rector del sector Año 2 Decreto competente a la energía. propuesta. energético. (2024) legislativo 21

1.1.2. Implementación de acciones de eficiencia energética a nivel de consumidores gubernamentales, comerciales y residenciales, debido a la sustitución de equipos de refrigeración y Medida aire acondicionado por otros con mayor eficiencia Medios de Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa verificación implementación c. Identificación de marcos Detección de marcos Rector del sector Año 1 Documento de eficiencia regulatorios complementarios que regulatorios energético. (2023) análisis energética. se requieren. complementarios. d. Creación y aprobación de marcos Documentos de propuesta. Rector del sector Año 2 Decretos regulatorios para implementar la energético. (2024) legislativos o eficiencia energética. Año 3 ejecutivos (2025) 22 ENERGIA Sector (PERIODO 2022 - 2027) Objetivo

1.1.3. Implementación de acciones de eficiencia energética en alumbrado público. medida Situación actual Consumo anual de 126 GWh en 2019, por alumbrado eléctrico público. Meta de la Indicadores (META establecida Medios de Resultados Acciones estratégicas acción Hipótesis Socios estratégicos en la medida) verificación estratégica R1 Sustituidas R1.1 Diseño, monitoreo y seguimiento a implementación de Mejorada la Porcentaje de luminarias de Estadísticas del • Nueva institución de rectoría • Presidencia de la luminarias de estrategia y plan para sustitución de luminarias de alumbrado eficiencia del alumbrado público de tecnología sector eléctrico. energética continuará República alumbrado público por público por tecnología LED., tomando en cuenta experiencia de alumbrado LED del total de luminarias para impulsando la agenda • Alcaldías tecnología LED. mapas de violencia y la disposición final de equipos en público. alumbrado público instaladas. energética actual. • OPAMSS desuso, con enfoque género responsivo. • Presidencia impulsa el plan • PNUD de sustitución. • Empresas • Acuerdos institucionales con Distribuidoras de actores clave. electricidad. • Dirección de Obras Municipales (DOM) 18 Nivel 2 Medida 1.1.3. Implementación de acciones de eficiencia energética en alumbrado público. Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa Medios de implementación verificación R1.1 Diseño, monitoreo y seguimiento a a. Realización de censo de Censo realizado. USD 20,000 Alcaldías, rector Año 1 (2022) Reporte final. Reglamente de Licitaciones para la contratación implementación de estrategia y plan luminarias de alumbrado público. del sector Año 2 (2023) eficiencia de la implementación de para sustitución de luminarias de energético. energética en la sustitución de alumbrado alumbrado público por tecnología LED, b. Realizar una aplicación web con Aplicación web y USD 30,000 Rector del sector Año 1 (2022) Aplicación web iluminación. público por tecnología LED. tomando en cuenta experiencia de mapas georreferenciados para mapas. energético- Año 2 (2023) en Acuerdos legales con la mapas de violencia y la disposición final gestión del alumbrado público. DUSAMSS. Año 3 (2024) funcionamiento. academia para la realización de de equipos en desuso, con enfoque de c. Implementación de proyecto piloto Cambio de USD 60,000 Rector del sector Año 1 (2022) Informe de los censos. género responsivo. de sustitución de alumbrado luminarias en energético, Año 2 (2023) resultados. público en el AMSS. puntos estratégicos. alcaldías, Año 3 (2024) OPAMSS. d. Elaboración de propuesta de Estrategia/plan Recursos Rector del sector Año 4 (2025) Documento. estrategia y plan de elaborado. propios energético, implementación de sustitución de MARN. luminarias de alumbrado público que incluya una alternativa para la disposición final de las luminarias desechadas. e. Basado en plan piloto realizar Financiamiento Recursos Rector del sector Año 4 (2025) Informe de gestiones para financiamiento de obtenido. propios energético. avance. estrategia y plan de sustitución de luminarias. f. Implementación, Monitoreo y Plan implementado. USD 40 M Rector del sector Año 5 (2026) Informe de seguimiento de plan de sustitución energético. avance. de luminarias. g. Evaluación de impacto de plan de Reducción en el Recursos Rector del sector Año 6 (2027) Documento de sustitución de luminarias. consumo de propios energético. análisis. energía eléctrica del alumbrado público. 24 Sector 1.1 ENERGIA (PERIODO 2022 - 2025) Objetivo 1.1.4. Sustitución del uso de combustibles derivados del petróleo (bunker, gas licuado de petróleo y diésel) en la industria y el comercio por gas natural. Medida Situación actual No hay participación del gas natural en el sector industrial y comercial. Meta de la acción Indicadores (META Medios de Resultados Acciones estratégicas Hipótesis Socios estratégicos estratégica establecida en la medida) verificación R1 Creada la estrategia para la R1.1 Elaboración y aprobación de Incrementada la Porcentaje de participación Estadísticas del • Nueva institución de rectoría • Presidencia de la introducción de gas natural en los estrategia para incorporar al gas natural participación del gas natural del gas natural en la matriz sector eléctrico. energética continuará República. sectores industrial y comercial con en el sector industria y comercio con en los sectores industria y de consumo final de impulsando la agenda • Dirección de acciones de eficiencia energética. acciones de eficiencia energética. comercio. energía. energética actual. Hidrocarburos y • Se tiene colaboración del sector Minas. privado. • Empresas • Se tienen modelos de negocio Distribuidoras de apropiados para la penetración productos de del gas natural en la industria y petróleo. el comercio. • Sector privado. • Mejora en los procesos • Academia. industriales al incorporar • Cooperación medidas de eficiencia internacional. energética. 25 Nivel 2 Medida 1.1.4. Sustitución del uso de combustibles derivados del petróleo (bunker, gas licuado de petróleo y diésel) en la industria y el comercio por gas natural Medios de Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa verificación implementación R1.1 Elaboración y aprobación de a. Diagnóstico del estado actual del uso eficiente de Diagnóstico Cooperación Rector del sector Año 1 Documento. estrategia para incorporar al gas natural los energéticos (combustibles fósiles y elaborado. internacional energético, ASI. (2023) en el sector industria y comercio con electricidad) y definir una estrategia de USD 430,000 acciones de eficiencia energética. implementación de mejoras de eficiencia energética. b. Realización de consulta pública y aprobación de Propuesta final Rector del sector Año 1 Documento. propuesta de estrategia. elaborada. energético, ASI. (2023) c. Implementación de la estrategia. Oportunidades Recursos Rector del sector Año 3 Estrategias de Se requiere definidas con el propios energético. (2025) adopción. financiamiento mixto de sector. cooperación externa. 26

1.1 ENERGIA Sector (PERIODO 2022 - 2025) Objetivo

1.1.5. Introducción de electro-movilidad en el parque vehicular con atención primaria al transporte de pasajeros, público y privado. Medida Situación actual Se han realizado algunos pilotos a baja escala. Acciones Medios de Resultados Meta de la acción estratégica Indicadores (META establecida en la medida) Hipótesis Socios estratégicos estratégicas verificación R1 Fomentada la R1.1 Diseño de una Una estrategia de Para el año 2030, las emisiones anuales de GEI serían Implementación de la Se tiene la necesidad de • Presidencia de electromovilidad que contribuye Estrategia Nacional electromovilidad que le permite 4,931 Kton CO2 Eq, correspondientes a un crecimiento Estrategia Nacional establecer las condiciones la República. a la reducción de los GEI y de Movilidad al estado abordar los distintos de 28 % de las emisiones anuales de GEI respecto a de Movilidad generales de este tipo de • Sector Sensibilización de usuarios en Eléctrica. esfuerzos, con una visión bien 2019. Esto representa un menor crecimiento en Eléctrica. proyectos y metodologías que transporte cuanto al beneficio del uso de establecida y con puntos comparación al Escenario BAU que para 2030, esta permitan un buen desarrollo e (privado, transporte eléctrico con enfoque concretos para su desarrollo e actividad, sin introducción de electromovilidad en el implementación. público y género responsivo. implementación. parque vehicular, implicaría emisiones anuales de pasajeros). 5,265 Kton CO2Eq, correspondientes a un crecimiento Rector energético apoyará la • Asamblea de 37 % de emisión de GEI respecto a 2019. Lo elaboración del diseño de una Legislativa. anterior significa una reducción de las emisiones política de electromovilidad en • Importadores de anuales de 334 Kton CO2 Eq, en 2030, con respecto al consonancia con los ejes vehículos. escenario BAU. estratégicos de la Política • Ministerio de Energética Nacional 2020- Hacienda. 2050. • Rector Acuerdos institucionales con energético. los actores claves. • Rector del sector transporte. 27 Acciones Medios de Resultados Meta de la acción estratégica Indicadores (META establecida en la medida) Hipótesis Socios estratégicos estratégicas verificación R.1.2 Incorporar vehículos eléctricos Para el año 2030, las emisiones anuales de GEI serían Vehículos Acuerdos institucionales con • Academia Implementación de en instituciones 4,931 Kton CO2 Eq, correspondientes a un crecimiento incorporados en los actores claves. • Alcaldías proyectos piloto de gubernamentales seleccionadas de 28 % de las emisiones anuales de GEI respecto a instituciones • OPAMSS movilidad eléctrica. de la AMSS. 2019. Esto representa un menor crecimiento en gubernamentales. Información generada a partir • SIGET comparación al Escenario BAU que para 2030, esta de pruebas piloto de libre • Importadores de actividad, sin introducción de electromovilidad en el acceso para rector energético. vehículos parque vehicular, implicaría emisiones anuales de • Ministerio de 5,265 Kton CO2Eq, correspondientes a un crecimiento Hacienda de 37 % de emisión de GEI respecto a 2019. Lo anterior significa una reducción de las emisiones anuales de 334 Kton CO2 Eq, en 2030, con respecto al escenario BAU. 28 Nivel 2 Medida 1.1.5. Introducción de electro-movilidad en el parque vehicular con atención primaria al transporte de pasajeros, público y privado. Medios de Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa verificación implementación R1.1 a. Plan de Trabajo para la elaboración de la Un Documento de MARN Año 1 (2022) Documento Política nacional Mesa nacional de Diseño de una Estrategia Nacional de Movilidad Eléctrica. Plan de Trabajo. VMT de movilidad movilidad eléctrica. Estrategia Nacional de CNE sostenible Se requerimiento de Movilidad Eléctrica. b. Elaboración de Estrategia Nacional de Borrador de hoja de USD 10,000 MOPT Año 2 (2023) Documento Ley de transporte financiamiento mixto de Movilidad Sostenible y socialización. ruta de la Estrategia SIN MH terrestre, tránsito cooperación externa. FINANCIAMIENTO Nacional de Movilidad y seguridad vial Capacitaciones o Eléctrica. Ley de incentivos gestiones de talleres con c. Implementación de la Estrategia Nacional de Hoja de Ruta de la Año 3 (2024) Documento fiscales para EV MOVE Movilidad Eléctrica que fomente la creación de Estrategia de Año 4 (2025) e HV. estaciones de servicios de carga rápida. movilidad eléctrica. Año 5 (2026) Año 6 (2027) R.1.2 Implementación a. Incorporación de movilidad eléctrica en Captación de datos de USD 160,000 Rector del sector Año 2 (2023) Informes Se requiere cooperación de proyectos piloto de instituciones de la AMSS tomando en cuenta vehículos en CON FINANCIAMIENTO energético, alcaldías, Año 3 (2024) anuales técnica financiera no movilidad eléctrica. automóvil, moto, mototaxi, cargadores instituciones públicas. OPAMSS reembolsable. semirápidos rápidos, sistema de monitoreo, control y conectividad a internet. b. Programa de capacitaciones en Personal de USD 10,000 Rector del sector Año 2 (2023) Material Se requiere asistencia electromovilidad a instituciones públicas. instituciones públicas SIN energético, sector didáctico técnica externa. FINANCIAMIENTO capacitada. público, cooperantes internacionales, alcaldías. 29

1.2. Sector AFOLU (Agricultura, Silvicultura y Uso del Suelo). AFOLU Sector (PERIODO 2022 – 2040 )

1.2.1. Reducción de emisiones de GEI e incremento de sumideros y reservorios de carbono por acciones de restauración y rehabilitación de tierras degradadas en el paisaje agropecuario, y una transición hacia una Objetivo agricultura y ganadería baja en carbono, que incluye sistemas agroforestales, prácticas bajas en emisiones de GEI y restauración de suelos degradados en seis categorías de uso del suelo actuales: cultivos de maíz y medida frijol, pastizales, mosaicos de cultivos y pastizales, mosaicos de cultivos, pastizales y vegetación. Según la cartografía del mapa de coberturas y usos del suelo del año 2011, en el país hay un total de 624,376.00 Ha. de bosque (29.6 % del territorio nacional) a las que hay que sumar 174,834.00 Ha. de los cafetales bajo sombra (8.3 % del territorio nacional), lo que conjuntamente suman 799,209.00 Ha. (37.9 % del territorio nacional). Además, según datos del plan Acción de restauración del MARN, se tiene las siguientes áreas con prioridades a restaurar: • Manglar 2,000 Ha. • Bosque de galería (granos básicos, pasto natural, caña, mosaico de cultivos y pasto, mosaico de cultivos, pasto y vegetación) 19,925 ha. • Sistemas agroforestales de granos básicos 359,208 Ha, documento NDC Situación • Sistema silvopatoril, pasto natural 197,353 Ha. actual • Sistema agrosilvapastoril, mosaico de cultivos y pasto 162,850 Ha. • Zafra verde caña, caña bajo quema 81,389 has (menos 28,000 que se tendrían ya avanzadas) • Sistema agroforestal de cacao ,(café -900 msnm) 66,369 has • Sistema agroforestal de cacao, (mosaico de cultivo pasto y vegetación) 234,686 Ha. • Renovación café 114,615 Ha. En total 1,187.951 Ha. Meta de la acción Indicadores Socios Resultados Acciones estratégicas Medios de verificación Hipótesis estratégica (META establecida en la medida) estratégicos R1 R1.1 Arreglos institucionales Convenios firmados. (1.2.1. A. Para el período de 2035 a 2040, y a partir de 2015, se Documentos firmados Se cuenta con el Reducido las emisiones y alianzas con sectores habrán mitigado 50,857.5 Kton CO2 Eq en un total de 818,421 ha, de alianzas o arreglos presupuesto adecuado AECID de GEI interesados (actores distribuidas según su propuesta de transición, de ellas, 359,208 ha interinstitucionales y existe la voluntad de por medio de nacionales, locales, de cultivo de maíz y frijol, mediante el establecimiento de sistemas las instituciones y de la COMUNIDAD restauración y academia). agroforestales; 195,590 ha de pastizales, mediante el población EUROPEA rehabilitación de tierras R1.2 Diagnósticos de zonas Un diagnóstico nacional sobre establecimiento de sistemas silvopastoriles; 84,536 ha de Un documento degradas con enfoque degradas y elaboración de las zonas degradas y los diagnóstico de género responsivo USDA planes ambientales. respectivos planes. 30 Meta de la acción Indicadores Socios Resultados Acciones estratégicas Medios de verificación Hipótesis estratégica (META establecida en la medida) estratégicos Estrategia nacional. mosaicos de cultivos y pastizales, mediante sistemas Un documento de la agrosilvopastoriles; 82,716 ha de mosaicos de cultivos, pastizales y estrategia vegetación R.1.3 Creación de una Un documento de estrategia estrategia para impulsar el para impulsas y establecer establecimiento de sistemas sistemas agroforestales en agroforestales en áreas áreas sembradas con granos sembradas con granos básicos. básicos. R1.4 Diseño e Diseño de MRV. MRV funcionando implementación de un MRV para los compromisos MAG Implementación del MRV. en seguimiento de las NDC. 31 Nivel 2

1.2.1. Reducción de emisiones de GEI e incremento de sumideros y reservorios de carbono por acciones de restauración y rehabilitación de tierras degradadas en el paisaje agropecuario, y una transición Medida hacia una agricultura y ganadería baja en carbono, que incluye sistemas agroforestales, prácticas bajas en emisiones de GEI y restauración de suelos degradados en seis categorías de uso del suelo actuales: cultivos de maíz y frijol, pastizales, mosaicos de cultivos y pastizales, mosaicos de cultivos, pastizales y vegetación. Medios de Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa verificación implementación R1.1 Arreglos a. Propiciar encuentros Establecimiento de mesa MARN/ MAG Año 1 Actas de reuniones Actualización del Plan de La implementación de las institucionales y alianzas interinstitucionales. AFOLU $5.000.00 (2022) Acción de Restauración de NAMAs, las diferentes con sectores interesados 25,000 sin Ecosistemas y Paisajes con medidas que conforman el actores nacionales, locales, Dos convenios firmados financiamiento un enfoque de MbA, 2018- 2.1.7 requieren de academia. 2022. financiamiento dado la R1.2 Diagnósticos de a. Diagnósticos sobre la Documento del diagnóstico de USD 125,000 sin MAG Año 1 Documentos magnitud y alcance que zonas degradas y situación de las tierras tierras degradas financiamiento (2022- estudios Plan Nacional de representan elaboración de planes degradas. 2040) Reforestación, elaborado ambientales. entre MARN y MAG R1. 3 Creación de una a. Estudio a nivel nacional del Un documento de diagnóstico $80,000.00 (sin Documento estrategia para impulsar el área actual sembrada con a nivel nacional que sirva de financiamiento) MARN MAG AÑO 2 diagnóstico Revisión de normativas La realización de los establecimiento en áreas granos básicos en donde ya línea base para conocer el 2020- entregado según sobre uso de agroquímicos, estudios depende la sembradas con granos hay establecidos sistemas estado actual de los sistemas 2025 TDR elaborados revisión para la coherencia consecución básicos con sistemas agroforestales (cercas vivas, agroforestales en áreas por el MAG del Código Penal y de financiamiento agroforestales. árboles dispersos, entre sembradas con granos legislación apegada al uso otros. básicos a nivel nacional del fuego y las quemas y para impulsar su agrícolas; uso adecuado del establecimiento recurso hídrico y los b. Estrategia nacional para Un documento de estrategia $100,000.00 (sin MARN Año 2 Documento instrumentos vinculantes impulsar y establecer para impulsas y establecer financiamiento) MAG (2023- estrategia sistemas agroforestales en sistemas agroforestales en 2025 entregado según áreas sembradas con granos áreas sembradas con granos TDR elaborados básicos. básicos MAG-CENTA por el MAG c. Impulsar y asistir Con al menos 1,332 $39,960 (fondo Año 1 técnicamente el productores Y productoras general) 2022- Registro de establecimiento de sistemas MARN MAG 2024 productores y agroforestales en áreas 32

1.2.1. Reducción de emisiones de GEI e incremento de sumideros y reservorios de carbono por acciones de restauración y rehabilitación de tierras degradadas en el paisaje agropecuario, y una transición Medida hacia una agricultura y ganadería baja en carbono, que incluye sistemas agroforestales, prácticas bajas en emisiones de GEI y restauración de suelos degradados en seis categorías de uso del suelo actuales: cultivos de maíz y frijol, pastizales, mosaicos de cultivos y pastizales, mosaicos de cultivos, pastizales y vegetación. Medios de Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa verificación implementación sembradas con granos productoras básicos. asistidos AÑO 2 técnicamente. 2023- d. Establecimiento de sistemas Al menos 400 hectáreas. $1,000,000.00 2026 Registro de agroforestales en áreas (sin productores Y sembradas con granos financiamiento) productoras y áreas básicos. establecidas con sistemas agroforestales. R1.4 Diseño e a. Diseño de MRV. Mecanismo MRV diseñado. MAG 2023- MRV en operación. implementación de un MRV 2026 para los compromisos MAG b. Seguimiento del MRV. en seguimiento de las Seguimiento del MRV. NDC. 33

1.2 AFOLU Sector (PERIODO 2022 – 2025) Objetivo 1.2.2. Preparación de estrategia y acciones nacionales de mitigación en la ganadería bovina de El Salvador. Medida La ganadería en El Salvador a través del tiempo ha sido una actividad muy importante en el aspecto económico y social, pero por diversas razones este sector no ha mostrado el dinamismo para lograr un crecimiento sostenido, En cuanto a la producción de la ganadería bovina para el mismo año, se distribuyó aproximadamente entre 65,000 ganaderos, los cuales en su mayoría poseían pequeños hatos o explotaciones familiares Situación actual o de subsistencia, en las que su composición ha sido heterogénea, con encastes inadecuados, desconocimiento de técnicas apropiadas de manejo, escasa utilización de tecnologías ligadas directamente a bajos niveles de productividad y sin producción amigables con el medio ambiente. Indicadores (META establecida en Socios Resultados Acciones estratégicas Meta de la acción estratégica Medios de verificación Hipótesis la medida) estratégicos R1 R1.1 Implementación de fincas piloto Montar al menos tres fincas piloto, en cada una 1..1.1 Número de 3 Finca piloto Los ganaderos y ganaderas Reducido la para transferencia de conocimientos de las zonas del país: occidental central y productores con asistencia técnica y Establecida, que participan en el proyecto IICA emisión de GEI, con respecto a las medidas de oriental y reforzar dos fincas establecidas. capacitación para la implementación reconocen los beneficios de AECID producida por la adaptación y mitigación que permiten de las medidas de adaptación y 2 Finca Piloto las prácticas ASAC, y están OIRSA ganadería bovina. la reducción de GEI en la ganadería. mitigación que permiten la Establecida y dispuestos a hacer los ajustes reducción de GEI en la ganadería Reforzada pertinentes. Gobierno de para 2025. México Se mantienen los presupuestos operativos de COMUNIDAD las entidades nacionales EUROPEA oficiales que participan en la ejecución del proyecto. USDA R1.2 Cursos de formación para Al menos 75 técnicos del sector público y 1,2,1 número de personas que han Lista de Asistencia y formadores sobre medidas de privado y académico reciben el curso de recibido el curso de formación para Hojas de participación adaptación y mitigación en el sector formación de formadores. formadores sobre las medidas de al curso de formación FAO ganadero, dirigido al sector público, adaptación y mitigación en el sector de formadores privado y académico. ganadero. 34 Indicadores (META establecida en Socios Resultados Acciones estratégicas Meta de la acción estratégica Medios de verificación Hipótesis la medida) estratégicos R1.3 Desarrollo de un programa de Al menos 1000 ganaderos (10% mujeres) 1.3.1 número de personas han Informe de Afeas del Los ganaderos y ganaderas Gobierno de asistencia técnica y capacitación de reciben asistencia técnica y capacitación en las recibido asistencia proyecto, hojas de capacitados estarán más Costa Rica las medidas de adaptación y medidas de adaptación y mitigación. técnica y capacitación sobre las visita. preparados para enfrentar los mitigación que permiten la reducción medidas de adaptación y cambios climáticos drásticos. de GEI en la ganadería. mitigación en el sector ganadero. Los ganaderos y ganaderas que R1.4 Implementación de las medidas 1000 hectáreas cuentan por lo menos con 1.4.1 Área de producción que cuenta Área implementada, participan en el proyecto de adaptación y mitigación que una de las siguientes medidas de adaptación por lo menos con una medida de informe del proyecto. reconocen los beneficios de las permiten la reducción de GEI en la y mitigación: adaptación y mitigación medidas de Adaptación y ganadería. • Producción y uso de pro bióticos implementada. Mitigación. en la alimentación bovina. • Siembra y uso de cercas vivas. Los ganaderos y ganaderas • Arboles de Sombra y adoptan medidas de adaptación multipropósitos. y mitigación para la ganadería bovina. • Siembra y uso de pastos mejorados. • Siembra y uso de bancos proteicos y bancos energéticos • Rotación y uso racional de 0fF9f0S. • Tratamiento y uso de estiércol. R1.5 Programa de sensibilización AI menos 200 personas 1.5.1 número de personas Hojas de participación sobre las medidas de adaptación y (10% mujeres) dependientes de la ganadería que en mitigación en sector ganadero de El dependientes de la ganadería son alcanzadas han sido sensibilizadas con respecto campaña Salvador. por las acciones de sensibilización. a la reducción de los GEI. Listas de asistencia a eventos. R1.6 Documento de NAMA ganadera Documento de NAMA presentado. 1.6.1 Porcentaje de avance del Documento Elaborado. lista para ser inscrita en NAMA documento. Facility. 35 Nivel 2 Medida 1.2.2. Preparación de estrategia y acciones nacionales de mitigación en la ganadería bovina de El Salvador. Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Medios de verificación Normativa implementación R1.1 Implementación de fincas piloto para Montar una finca piloto en CEGA 3 Finca piloto establecida. Euros MAG 2023. Fincas Piloto Política Proyecto MAG — transferencia de conocimientos con respecto Morazán y en asociaciones 600.000 Establecidas y Nacional IICA AECID, a las medidas de adaptación y mitigación que seleccionadas una en centro y una 2 Finca Piloto establecida y Reforzadas Agropecuaria Construcción de la permiten la reducción de GEI en la ganadería. en occidente. reforzada. NA]VIA en Ley de Ganadería Bovina Sanidad Baja en carbono Vegetal y para impulsar una Animal ganadería sustentable y Ley de Desarrollo aumentar la Ganadero ambición en las NDC, de El Salvador R1.2 Cursos de formación para formadores Diseñar curso de formación de 75 Técnicos reciben MAG 2022- Lista de Asistencia y Hojas sobre medidas de adaptación y mitigación en Formadores. curso de formación 2023 de participación al curso el sector ganadero, dirigido al sector público, de formadores. de formación de privado y académico. Realizar el curso de formación de formadores. formadores. R1.3 A Desarrollo de un programa de Diseño y planificación del 1000 Productores Sin definir. MAG 2022- Informe de Áreas del asistencia técnica y capacitación de las programa de asistencia técnica y con asistencia técnica y 2023 proyecto, hojas de visita. medidas de adaptación y mitigación que capacitación. capacitación brindada. permiten la reducción de GEI en la ganadería. Brindar Asistencia Técnica Brindar Capacitación. R1.4 Implementación de las medidas de Diseño y planificación de la Área de producción MAG 2022- Área implementada, adaptación y mitigación que permiten la implementación de las medidas de que cuenta por lo menos 2023 informe del proyecto. reducción de GEI en la ganadería. Adaptación y Mitigación. con una medida de adaptación y mitigación implementada. 36 Medida 1.2.2. Preparación de estrategia y acciones nacionales de mitigación en la ganadería bovina de El Salvador. Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Medios de verificación Normativa implementación R1.5 Programa de sensibilización sobre las a. Diseño del programa de 200 personas medidas de adaptación y mitigación en sector sensibilización. dependientes de la ganadero de El Salvador. b. Realizar Campaña de ganadería sensibilizado en sensibilización. las medidas de adaptación y mitigación. R1.6 Documento de NAMA ganadera lista a. Elaboración del documento. Documento de NAMA para ser inscrita en NAMA Facility. presentado. 37 2. Adaptación.

2.1. Agricultura. AGRICULTURA Sector (PERIODO 2022 – 2025) Objetivo 2.1.1. Implementación de prácticas para la transición de la agricultura tradicional a una agricultura sostenible (social, económica y ambientalmente), a partir de la aplicación de tecnologías de medida conservación de suelo, agua y biodiversidad en cultivos de granos básicos, hortalizas y frutales. Las prácticas no sostenibles de uso de suelo usadas en la agricultura convencional, caracterizadas por la labranza intensiva, quema de rastrojos, aplicación excesiva de agroquímicos (pesticidas, herbicidas y fertilizantes químicos) afectan la calidad y productividad de los suelos pudiéndose ver afectada la producción de alimentos y la seguridad alimentaria de la población; la implementación Situación actual de prácticas de agricultura sostenible contribuirán a la restauración y conservación del suelo, la conservación del agua y de la biodiversidad contribuyendo a la reducción de la emisión de gases de efecto invernadero. Indicadores Medios de Resultados Acciones estratégicas Meta de la acción estratégica (META establecida en la Hipótesis Socios estratégicos verificación medida) R1 Aumento del número de las R1.1 Producción de Incrementar la implementación de Número de prácticas de Informe de la Desde las prácticas agrícolas sostenibles se SOCIO prácticas de agricultura granos básicos, prácticas sostenibles, con al menos agricultura sostenible Gerencia de contribuye a la conservación del suelo, el agua FINANCIAMIENTO: sostenible género responsivo hortalizas y frutales con 3,300 productores y productoras implementadas. Transferencia y y la biodiversidad, por lo que indirectamente se MARN, UNION desde una línea base de enfoque de agricultura dedicados a la producción de Extensión. contribuye a reducir las emisiones de gases de EUROPEA, Fondo Verde prácticas que ya se aplican en sostenible y enfoque de granos básicos, hortalizas y frutales Área de granos básicos, efecto invernadero como también el del Clima, otros. 2017, hasta un escenario de género responsivo. en al menos 13,986 Hectáreas. hortalizas y frutales con Informe de la cumplimiento de la meta está sujeta a contar más prácticas en 2025. prácticas de agricultura Gerencia de con el financiamiento para la implementación. SOCIO B Formación de sostenible implementadas. Transferencia y capacidades: PNUD, FAO, Extensión. PMA, CRS. Número de productores y productoras dedicados a la Informe de la producción de granos Gerencia de básicos, hortalizas y frutas Transferencia y con enfoque de agricultura Extensión. sostenible asistidos. 38 Nivel 2

2.1.1. Implementación de prácticas para la transición de la agricultura tradicional a una agricultura sostenible (social, económica y ambientalmente), a partir de la aplicación de tecnologías de conservación de suelo, Medida agua y biodiversidad en cultivos de granos básicos, hortalizas y frutales. Acciones SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Medios de verificación Normativa Medios de implementación estratégicas R1.1 a. Estudio sobre línea de base Un Documento estudio 30,000.00 (sin MAG-CENTA Año 2023 Documento entregado Política de Cambio Se requiere apoyo para la Producción de prácticas de agricultura línea base. financiamiento) según TDR. Climático para el Sector realización del estudio sobre de granos sostenible implementada. Agropecuario, Forestal, prácticas de agricultura básicos, b. Establecimiento de Al menos sesenta 600,000 (sin MAG-CENTA Año 2023- Nómina de productores y Pesquero y Acuícola sostenibles tomando como hortalizas y biofábricas para la biofábricas establecidas. financiamiento 2025 productoras capacitados (MAG, 2017) línea de base el año 2017. frutales con formulación de insumos y capacitadas. Como resultado de este apoyo enfoque de sostenibles. Plan de Acción se espera desarrollar una hoja agricultura c. Asistir a productores y Al menos 3,000 934,000.00 (fondo MAG-CENTA 2022-2025 Biofábricas establecidas de Cambio Climático de ruta para el escalamiento sostenible y productoras sobre la productores y General y funcionando. para el sector de mejores prácticas y enfoque de formulación y el uso de productoras asistidos y agropecuario, forestal, tecnologías en el sector género insumos sostenibles. asistidas técnicamente pesquero y acuícola agropecuario responsivo. para la formulación y (MAG 2017 uso de insumos Se requiere apoyo para sostenibles. Plan estratégico escalar las prácticas, d. Asistir técnicamente para el Al menos 452 28,476 (fondo MAG-CENTA Año 2022- Nómina de productores y Sectorial 2019-2024 tecnologías identificadas y establecimiento de fincas productores y/o General) 2025 productoras asistidos generar transferencia demostrativas con prácticas productoras, asistidos y técnicamente. Plan Estratégico tecnológica a nivel territorial y agroecológicas de adaptación asistidas técnicamente. Institucional CENTA de parcelas de productores al cambio climático. 2019-2024 para el proceso de transición Al menos 452 2,343,600 (sin MAG-CENTA Año 2023- Informe sobre de agricultura tradicional a e. Establecer fincas agricultura sostenible, desde la demostrativas integrales con productores y/o financiamiento 2025 productores y productoras, asistidos y productoras asistidos y perspectiva de resiliencia y prácticas agroecológicas de capacidad de adaptación de adaptación al cambio asistidas técnicamente. asistidas técnicamente los sistemas productivos ante climático. para el establecimiento de fincas demostrativas la variabilidad y cambio de con prácticas clima. agroecológicas. 39

2.1.1. Implementación de prácticas para la transición de la agricultura tradicional a una agricultura sostenible (social, económica y ambientalmente), a partir de la aplicación de tecnologías de conservación de suelo, Medida agua y biodiversidad en cultivos de granos básicos, hortalizas y frutales. Acciones SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Medios de verificación Normativa Medios de implementación estratégicas f. Fomentar uso de fertilizantes Al menos 3,300 500,000 (sin MAG-CENTA Año 2022- Informe sobre el Fondo requerido para la orgánicos para la producción parcelas de productores financiamiento) 2025 establecimiento de implementación de acciones agrícola sostenible. y/o productoras usando parcelas. de agricultura sostenible fertilizantes orgánicos 8,000,000 U.S. Dólares (sin establecidas. financiamiento) g. Asistir técnicamente sobre la Al menos 3,300 79,920.00 (fondo MAG-CENTA Año 2022- Informe sobre parcelas fertilización de parcelas con parcelas de productores General) 2025 asistidas. abono orgánico. y/o productoras asistidas técnicamente en el uso de abono orgánico. h. Impulsar el establecimiento Al menos 13,986 4,226,400 (sin MAG-CENTA Año 2022- Obras y prácticas de de áreas con obras y Hectáreas conservadas. financiamiento) 2025 conservación de suelo y prácticas de conservación de agua implementadas. suelo y agua. i. Asistir técnicamente para la Al menos 13,986 599,400 (fondo MAG-CENTA Año 2022- Registro de productores y protección del suelo con Hectáreas asistidas. General) 2025 productoras obras y prácticas de participantes. conservación de suelo y agua. j. Fortalecer capacidades de Al menos 200 técnicos 300,000 (sin MAG-CENTA Año 2023- Listado de personal técnicos en la de investigación y financiamiento) 2025 técnico capacitados . implementación de transferencia tecnologías sostenibles para capacitados. una agricultura resiliente al cambio climático. k. Gestionar con MARN el TOTAL 8,000,000 MAG-CENTA-MARN Año 2023- financiamiento para para el (sin financiamiento) 2025 cumplimiento de metas sin financiamiento. 40 AGRICULTURA Sector (PERIODO 2022 – 2025) Objetivo 2.1.2. Implementación de materiales genéticos adaptables al cambio climático y su variabilidad asociada a los cultivos de granos básicos (maíz, frijol, sorgo y arroz), pastos, hortalizas y otros como medida especies frutales y forestales. Los efectos del cambio climático se observan en el incremento de la temperatura, la variación anual de la precipitación pluvial y la frecuencia e intensidad de fenómenos meteorológicos extremos lo que Situación actual aumenta la presión y degradación de los suelos incrementándose la vulnerabilidad del sector agrícola por lo que es necesaria la investigación y desarrollo de material genético de especies comestibles de tal forma que sean tolerantes a fenómenos naturales extremos como la sequía e incrementos de temperatura. Indicadores Medios de Socios Resultados Acciones estratégicas Meta de la acción estratégica (META establecida Hipótesis verificación estratégicos en la medida) R1 Se dispone de material R1.1 Fomentar la investigación de En 2025, habrá un aumento del Materiales genéticos Informe Memoria Desde la implementación de materiales genéticos, SOCIO A genético con capacidad de nuevas variedades e híbridos con mayor número de materiales genéticos liberados tolerantes al de Labores de la se podrá estar propiciando prácticas agrícolas Financiamiento: tolerancia a los efectos de potencial productivo en granos básicos implementados desde 2017. cambio climático y su Institución. sostenibles de suelo y menos aplicaciones de Corea del Sur sequía, estrés hídrico, calor, tolerante a factores climáticos extremos y variabilidad asociada. agroquímicos que contribuyen indirectamente a plagas y enfermedades. enfoque de género responsivo. reducir emisiones de gases de efecto invernadero SOCIO B Formación Informes de y conservar reservorios y sumideros de carbono. de capacidades: R1.2 Implementar colectas y Al menos 3 colectas de ejecución física. CIAT, CYMMIT caracterización de germoplasma criollos materiales criollos de maíz, frijol de maíz, frijol y sorgo. y sorgo realizadas. Fichas técnicas R1.3 Liberar material genético de maíz 10 híbridos o variedades de de los híbridos o blanco, arroz, frijol y sorgo de alto granos básicos con alto variedades rendimiento y valor nutritivo para mejorar potencial de rendimiento y/o generadas. la productividad, tolerantes al estrés valor nutritivo generado hídrico y altas temperaturas para tolerantes al estrés hídrico y contribuir a la seguridad alimentaria. altas temperaturas. 41 Nivel 2

2.1.2. Implementación de materiales genéticos adaptables al cambio climático y su variabilidad asociada a los cultivos de granos básicos (maíz, frijol, sorgo y arroz), pastos, hortalizas y otros Medida como especies frutales y forestales. Medios de Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa verificación implementación R1.1 Fomentar la investigación de a. Formar y/o fortalecer las Al menos 4 Técnicos del CENTA 400,000.00 (sin MAG-CENTA Año Certificación de Política de Cambio El cumplimiento de esta nuevas variedades e híbridos con capacidades técnicas del con experiencia en la producción financiamiento) 2023- capacitación Climático para el meta está en función mayor potencial productivo en personal de investigación de de granos básicos capacitados 2025 formal Sector Agropecuario, de la gestión de granos básicos tolerante a factores CENTA en fitomejoramiento. en fitomejoramiento. Forestal, Pesquero y recursos externos climáticos extremos y enfoque de Acuícola (MAG, 2017) género responsivo. Plan de Acción de Cambio Climático para el sector R1.2 Implementar colectas y a. Giras para la colecta de Al menos 3 colectas de 9,954.00 (fondo MAG-CENTA Año Informes de agropecuario, forestal, caracterización de germoplasma germoplasma de materiales materiales criollos de maíz, frijol General) 2023- ejecución física pesquero y acuícola criollos de maíz, frijol y sorgo. criollos de: maíz, frijol y y sorgo realizadas. 270,000.00 (sin 2025 (MAG 2017 sorgo y su caracterización, financiamiento) realizadas. Plan Estratégico R1.3 Liberar material genético de a. Generar híbridos y/o Al menos 10 híbridos o 1,000,000 (fondo MAG-CENTA Año Fichas técnicas Sectorial 2019-2024 maíz blanco, arroz, frijol y sorgo de variedades de granos variedades de granos básicos General) 2023- de los híbridos o alto rendimiento y valor nutritivo para básicos de alto potencial de con alto potencial de rendimiento 2,500,000 (sin 2025 variedades Plan Estratégico mejorar la productividad, tolerantes producción tolerantes al y/o valor nutritivo generado financiamiento) generadas Institucional CENTA al estrés hídrico y altas temperaturas estrés hídrico y altas tolerantes al estrés hídrico y 2019-2024 para contribuir a la seguridad temperaturas. altas temperaturas. alimentaria. 42

2.1 AGRICULTURA Sector (PERIODO 2022 – 2025) Objetivo 2.1.3 Mejoramiento de las cadenas sustentable de horticultura, fruticultura, ganadería, apicultura y acuicultura con enfoque de adaptación al cambio climático en la zona oriental del país. medida La zona oriental del país, presenta una recurrente afectación de sequias, lo que conlleva a la pérdida en la producción agropecuaria y una subsiguiente disminución de ingresos familiares, por lo anterior el Gobierno Situación de El Salvador (GOES), ha establecido como estrategia el diseño de acciones de adaptación al cambio climático que ayuden a la disminución de pérdidas causadas por estos fenómenos climáticos, como una actual alternativas contra la erradicación de la pobreza en las áreas rurales, que incluye la reducción de la vulnerabilidad climática de los pequeños productores. Indicadores Socios Resultados Acciones estratégicas Meta de la acción estratégica (META establecida Medios de verificación Hipótesis estratégicos en la medida) R.1 Mejorada las R1.1. Mejoramiento de los servicios de 87 municipios de la zona oriental, 5,000 Para el año 2024, se Convenio con el CENTA Se cuenta con el presupuesto adecuado BID cadenas de producción investigación, extensión, educación y productoras y productores en los mejorarán cinco para la mejora de la producción de las BCIE de hortalizas, frutas, capacitación en organizaciones departamentos de Usulután, San Miguel, La cadenas de cadenas productivas de horticultura, BM ganadería, apicultura y participantes, familias, personas, Unión y Morazán, se considera la participación producción de informes de avances de fruticultura, ganadería, apicultura y FAO acuicultura y en la mujeres y otros grupos excluidos e inclusión de un 40% mujeres, jóvenes hortalizas, frutas, la implementación de avicultura, así como la adopción de IICA agricultura de granos viviendo en condiciones de pobreza; pueblos indígenas en el desarrollo de los ganadería, apicultura y convenios nuevas prácticas y/o medidas de FIDA básicos con enfoque de especialmente mujeres que han sido planes de adaptación, dándose prioridad a acuicultura y la adaptación al cambio climática validadas adaptación al cambio excluidas de los servicios de organizaciones de pueblos indígenas| producción de granos para ser implementada por las personas CENTA Informes anuales del climático y de género extensionismo, tecnologías, acceso a básicos productoras de las cadenas productivas ENA Programa RA tierras mencionadas R1.2 Mejoramiento de las capacidades 27 docentes formados hombres y mujeres de la Registro de docentes y Se cuenta con el presupuesto financiero y de los profesionales de la Escuela ENA, como enlace para replicar en la capacitados (as) en la voluntad política para la Nacional de Agronomía (ENA), para la enseñanza-aprendizaje sobre las cadenas de temas que integra la implementación formación superior de nuevas producción con enfoque de ajuste tecnológico adaptación agro personas en los agro-ecosistemas ante los efectos del productiva, sostenible y cambio climático. (se espera una participación resiliente ante el cambio del 40% sean mujeres capacitadas y con climático posibilidades de acceder a otros estudios de nivel profesional) 43 Indicadores Socios Resultados Acciones estratégicas Meta de la acción estratégica (META establecida Medios de verificación Hipótesis estratégicos en la medida) R1.3. Investigación y desarrollo de Generación de 2 nuevas prácticas y/o Documentos informes de Se cuenta con el presupuesto financiero y tecnologías tecnologías género responsivas que ayuden resultados de la voluntad política para la a la adaptación al cambio climático de las investigación e implementación principales cadenas productivas en la que Informes de participan pequeños productores (as) de la implementación de zona rural del país nuevas prácticas adaptadas al CC R1.4. Elaboración e implementación Al menos 50 planes de negocios y 10 planes Documentos de planes Existe voluntad de las personas de planes de negocios y planes de de adaptación han sido implementados, al de negocios elaborados beneficiarias y el presupuesto para la adaptación al cambio menos 20% son mujeres las beneficiarias implementación Climático género responsivos 44 Nivel 2 Medida 2.1.3 Mejoramiento de las cadenas sustentable de horticultura, fruticultura, ganadería, apicultura y acuicultura con enfoque de adaptación al cambio climático en la zona oriental del país. Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta presupuesto Responsable Tiempo Normativa Medios de implementación verificación R1.1. Mejoramiento de los a. Uso de pasto mejorado Infraestructura $15.000.000.00 monto MAG, Programa 2022-2025 PNO elaborados Convenio de El Salvador requiere de fondos servicios de investigación, (con mayor contenido de granjas o destinado para Nacional de PACC Financiación del adicionales a este préstamo por un extensión, educación y proteínico y personas inversiones que ayude a Transformación Proyección elaborados Préstamo No. monto de USD$10 millones al capacitación en digestibilidad productoras la adaptación y mitigación Económica Rural 2026-2030 2000001432 y la 2030, para lograr la continuidad en organizaciones b. Uso de variedad de atendidos (Un mil al cambio climático, con para el Buen Vivir Cartas acuerdos Donación ASAP No. la implementación de las NDC que participantes, tomate (CENTA- hombres y mujeres apoyo de instituciones y – Rural firmadas para la 2000001431, otorgado pudieran fluir a través del familias, personas, mujeres CUSCATLÁN) adaptada atendidos) de las organizaciones de transferencia de por el Fondo mecanismo financiero del Acuerdo y otros grupos excluidos al incremento de cuales 200 son productores. fondos Internacional de de París, en busca de establecer viviendo en condiciones de temperaturas y mujeres Desarrollo Agrícola condiciones de sostenibilidad. pobreza; resistente al ataque de DESGLOSE: Informes de (FIDA), bajo la Existe un interés especial en Especialmente mujeres que virosis 10 Planes de Fortalecimiento de cierre de responsabilidad del atender la zona oriental debido a han sido excluidas de los c. Mejora de plantaciones Adaptación género capacidades sostenibles proyectos Ministerio de Agricultura que el riesgo por sequías, servicios de extensionismo, de especies melíferas a responsivos con adaptación al cambio y Ganadería. inundaciones, incremento de tecnologías, acceso a nivel de paisajes establecidos climático $3.642,000.00 temperatura, incremento de plagas, tierras. d. Sistemas de cosecha Informes de otros, están reduciendo la avance de los Política de Cambio de agua lluvia para Climático para el Sector producción de alimentos con serias ganadería y agricultura, convenios repercusiones en la economía 100 PNO con Desarrollo de cadenas de establecidos Agropecuario, Forestal, (tanques, etc., con Pesquero y Acuícola familiar fondos para valor competitivas e enfoque de género) (MAG, 2017) acciones de inclusivas $9,398,591.00 e. Obras de conservación cambio climático de suelo, Reparación de Plan de Acción bordas de estanques Fortalecimiento del marco de políticas de Cambio Climático dañados por efecto de para el sector incremento de nivel del Un mil sistemas de $1,147,000.00 cosecha de lluvia agropecuario, forestal, mar, así como del pesquero y acuícola incremento de implementados Monitoreo y evaluación 20% son mujeres (MAG 2017), precipitaciones. $ 2,939,500.00 f. Implementación de con esta prácticas tecnología) Plan estratégico agroecológicas para Sectorial 2019-2024 $10,000,000.00, SIN 45 Medida 2.1.3 Mejoramiento de las cadenas sustentable de horticultura, fruticultura, ganadería, apicultura y acuicultura con enfoque de adaptación al cambio climático en la zona oriental del país. Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta presupuesto Responsable Tiempo Normativa Medios de implementación verificación ayudar a la adaptación 100 obras de FINANCIAMIENTO al cambio climático. conservación de PARA LA AMPLIACION g. Cortinas rompevientos suelos para proteger infraestructura productiva R1.2 Mejoramiento de las a. Elaborar los contenidos Al menos 27 2022-2025 Cartillas capacidades de los de módulos. docentes didácticas, listas profesionales de la Escuela b. Desarrollar los módulos capacitados 30% de asistencia, Nacional de Agronomía de capacitación. mujeres de informes (ENA), para la formación capacitados) narrativos de los superior de nuevas cursos personas desarrollados R1.3 Investigación y a. Nebulizadores para Al menos DOS 2022-2025 Documentos de desarrollo de tecnologías reducir incremento de nuevas tecnologías investigación temperatura en funcionan elaborados invernaderos R1.4 Elaboración e a. Planes de negocios Al menos 20 2022-2025 Documentos de implementación de planes para las cadenas planes de negocios planes de de negocios y planes de productivas, con elaborados negocios adaptación al cambio participación de elaborados que climático género organizaciones de incluye hombre responsivos productores y y mujeres productoras b. Planes de adaptación al cambio climático, con participación de alcaldías, ADESCO, mancomunidades y organismos de cuencas hidrográficas 46 AGRICULTURA Sector (PERIODO 2022 – 2025) Objetivo

2.1.4. Establecimiento y desarrollo de un Sistema de Información Agroclimático (contribución a la adaptación del cambio climático) medida La zona oriental del país, presenta una recurrente afectación de sequias, lo que conlleva a la pérdida en la producción agropecuaria y una subsiguiente disminución de ingresos familiares, por lo anterior el Gobierno de El Salvador (GOES), ha establecido como estrategia el diseño de alternativas contra la erradicación de la pobreza en las áreas rurales, que incluye la reducción de la vulnerabilidad climática de los pequeños productores. Situación actual Dicha estrategia contempla el establecimiento de un sistema de información agroclimático ayuda a disponer de información hidrometeorológico a nivel de pronóstico en soporte de la preservación de los sistemas productivos en el campo, la aplicación oportuna de riegos y la reducción de aplicaciones de agroquímicos; con lo que, indirectamente, se contribuyen a reducir emisiones de CO2, CH4 y N2 O y a conservar reservorios y sumideros de carbono. Indicadores Medios de Socios Resultados Acciones estratégicas Meta de la acción estratégica Hipótesis (META establecida en la medida) verificación estratégicos R.1. Diseñado y R1.1 Coordinación Un acuerdo de alianza entre Entre 2020 y 2024, 20,000 productoras y productores Reporte de Se dispone de Información MAG y funcionando el Sistema de interinstitucional MAG-MARN MAG-MARN de la zona oriental del país recibirán información Sistema SIAM- Agroclimática en tiempo real, MARN Información Agroclimático agroclimática de fácil comprensión, oportuna y MAG montado y orientada para la toma de y de Mercado, género sostenida, mediante boletines semanales, mensajería operación. decisiones y mejorar la producción, responsivo con una R1.2 Diseño y funcionamiento del El Sistema de Información telefónica de texto y una aplicación a ser desarrollada rentabilidad y de las cadenas aplicación móvil (SIAM- Sistema de Información Agroclimática y abarca para poder realizar prácticas de adaptación ante la productivas de horticultura, MAG) Agroclimática género responsivo hombres y mujeres variabilidad y cambio del clima con base en la toma de fruticultura, ganadería, apicultura y gestionado por el MAG decisiones, el aprendizaje y la modelación de variables. avicultura. R1.3 Fortalecimiento de las Un sistema equipado con Se dispone de presupuesto capacidades institucionales, y hardware y software a 2024, adecuado. humanas, operativas y de con capacidad de atender infraestructura y equipo para el aproximadamente 20,000 establecimiento del Sistema de productores y productoras a Información Agroclimática género nivel nacional responsivo 47 Nivel 2 Medida 2.1.4. Establecimiento y desarrollo de un Sistema de Información Agroclimático (contribución a la adaptación del cambio climático) Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta presupuesto Responsable Tiempo Normativa Medios de implementación verificación R1.1 Coordinación a. Firma de convenio Consolidado y suscrito $50,000.00 Programa Nacional Año 1 a Documento Normativa de Cambio El Salvador requiere de fondos interinstitucional MAG- interinstitucional MAG- del convenio de de Transformación Año 3. convenio de Climático para el Sector adicionales por US$4000,000.00 MARN MARN cooperación MAG- Económica Rural (2020- cooperación en Agropecuario, Forestal, para lograr la continuidad al menos MARN para el Buen Vivir – 2024). MARN-MAG Pesquero y Acuícola (MAG, hasta el 2030. Rural Adelante, 2017) Con la implementación de la NDC MAG. pudieran fluir a través del R1.2 Diseño y a. Contratación de Se ha contratado los $300,000.00 Programa Nacional Año 1 Contrato Financiación del Préstamo mecanismo financiero del Acuerdo funcionamiento del sistema servicios profesionales servicios profesionales de Transformación (2022) elaborado No. 2000001432 y la de París, requeridos para la de información para el diseño y montaje (3) contrataciones para $400,000.00 Económica Rural Donación ASAP No. operatividad del Sistema, para agroclimática género de sistema el diseño del sistema y sin para el Buen Vivir – 2000001431, otorgado por el impulsar las medidas de mitigación responsivo gestionado por su aplicación financiamiento Rural Adelante MAG 2024- Informe del Fondo Internacional de y adaptación definidas como el MAG b. Adquisición de Captura de información 2030 alcance de Desarrollo Agrícola (FIDA), compromisos nacionales y lograr información por medios digitales, y alimentación del bajo la responsabilidad del condiciones de sostenibilidad meteorológica base para centros especializados sistema Ministerio de Agricultura y el funcionamiento del e internacional Ganadería. sistema c. Procesamiento de la El sistema de Plan estratégico Sectorial información de variables información género 2019-2024 específicas para el responsivo ha sido sector agropecuario alimentado y está (incluyendo variables de funcionando género) . d. Sistema de Alerta Temprana género responsivo para el sector agropecuario. 48 Medida 2.1.4. Establecimiento y desarrollo de un Sistema de Información Agroclimático (contribución a la adaptación del cambio climático) Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta presupuesto Responsable Tiempo Normativa Medios de implementación verificación R1.3 Fortalecimiento de las a. Capacitación a personal Se transfiera Año 2 Cartillas capacidades institucionales técnico del MAG, información (2023) a didácticas, y humanas operativas y de productores y aproximadamente a Año 4 Panfletos, diseño infraestructura y equipo productoras sobre el uso 5,000 productores y (2025) de boletines y para el establecimiento del de las aplicaciones productoras. lista de sistema de información agroclimáticas y de 70 técnicos del MAG asistencia de agroclimática género redes sociales han sido capacitado y talleres responsivo está manejando el sistema, la mitad son mujeres b. Generación de mapas Cuando menos 200 digitales con información comunicaciones diarias agroclimática son enviadas boletines agroclimáticos género sensibles difundidos con información sobre eventos extremos, plagas, etc. 49 AFOLU (Agricultura, silvicultura y uso de suelo) Sector (PERIODO 2022 - 2025) Objetivo 2.1.5. La Agroindustria Azucarera estará aumentando la cosecha mecanizada (zafra verde), avanzando cada año sobre un área equivalente al 3 % del área total de cultivo de caña de azúcar. Situación En la actualidad, para la zafra 2021-2022, la industria cosechó de forma mecanizada y en verde, 22,305 hectáreas de caña, de un total de 78,365 hectáreas cultivadas en el país, de acuerdo con el informe final de actual producción emitido por el Consejo Salvadoreño de la Agroindustria Azucarera, CONSAA. Esto equivale a que 28% del total cosechado en el país, se hizo sin quemas. Meta de la Indicadores (META establecida en la Medios de Resultados Acciones estratégicas acción Hipótesis Socios estratégicos medida) verificación estratégica R.1 Se ha R1.1 Se mantendrá vigente y sin cambios, la 27,600 ha 2.1.5. A. Meta con base en el área en Reportes Se deben mantener las condiciones de Asociación Azucarera sostenido Ley de la Producción, Industrialización y cosechadas de la que se implementará la cosecha semanales del estabilidad que han permitido que el Salvadoreña anualmente la Comercialización de la Agroindustria azucarera manera mecanizada Para la Zafra 2024-2025, Consejo sector se desarrolle y se convierta en http://azucardeelsalvador.com/ cosecha de El Salvador mecanizada la Agroindustria Azucarera estará Salvadoreño de más sostenible competitivo: mecanizada (Zafra 2024-2025. alcanzando un área de 27,600 ha la Agroindustria verde). El área R1.2 Implementación de un Sistema Digital de cosechadas de manera mecanizada Azucarera, 1. Se mantendrá vigente y sin Consejo Salvadoreño de la cultivada de forma Monitoreo Erradicación (zafra verde), en una participación CONSAA. cambios, la Ley de la Producción, Agroindustria Azucarera, mecanizada en de la quema equitativa de productoras y Industrialización y Comercialización CONSAA. verde ha crecido de R1.3 Plan de cosecha por ingenio. 2035 -2040. productores e ingenios del país. Esto de la Agroindustria azucarera de El 14% en la zafra representará el 35 % del área total de Salvador. FUNDAZUCAR 2017/2018 a 28% cultivo de caña de azúcar en El 2. No se puede prohibir la quema de Implementación de buenas prácticas agrícolas, http://fundazucarelsalvador.com/ en la zafra Salvador, con base en un aumento caña de inmediato, se debe 2021/2022. en la medida que aumenta progresivamente la anual sostenido de la participación de mecanización en verde, se implementarán las respetar el plan de un crecimiento la cosecha mecanizada (zafra verde), 6 Ingenios azucareros siguientes medidas de BPA: paulatino de la cosecha en verde, en la producción de caña de azúcar de según las metas NDC emitidas por 1. Informar a la población que habita en la la Agroindustria Azucarera MAG zona aledaña al lote a quemar, cuando se el MARN. Salvadoreña. 3. Se trabajará en comunicación MARN realizará la quema controlada. ASA 2. La hora de la quema: quemas solamente constante CONSAA, MAG, MARN, Metas de cosecha en verde total por PNC, alcaldías, productores de VMT entre las 8:00pm y 5:00 am en toda la zafra. Por lo tanto, queda prohibido quemar zafra: 1,765 hectáreas adicionales por caña e ingenios (en control de año en los siguientes tres años. quemas delincuenciales, PROCAÑA entre las 5:00 am y las 8:00pm. financiamiento blando para que BM 3. Se quemará justamente la cuota de molida diaria del cliente. Áreas totales a cosechar: productores e ingenios hagan las 22/23: 24,070. inversiones necesarias para la 50 Meta de la Indicadores (META establecida en la Medios de Resultados Acciones estratégicas acción Hipótesis Socios estratégicos medida) verificación estratégica 4. Las quemas estarán a cargo de personas 23/24: 25,835. conversión de cosecha manual mayores de edad, con experiencia en la 24/25: 27,600. quemada, a cosecha mecanizada labor y que cuenta con equipo de en verde). protección personal para manejo del fuego: guantes, linterna, sombrero, camisa manga larga, gafas, capa o poncho resistente al La lucha conjunta por erradicar las fuego y botiquín de primeros auxilios. No quemas no programadas o criminales, retirarse hasta que el fuego quede en apoyo entre los ingenios, productores totalmente apagado. de caña y autoridades territoriales y 5. Se prohíbe el ingreso de personas y estatales; vehículos ajenos a la labor de quema o extinción de incendios. La priorización de la zafra verde en lotes 6. En lo posible, las quemas se realizarán aledaños a áreas de uso público contra el viento y a favor de la pendiente (carreteras, edificaciones y puertos), del terreno. áreas naturales (incluyendo manglares), 7. Dejar franjas de seguridad, cosechando en fuentes de agua, verde, entre el área a quemar e comunidades rurales y poblaciones infraestructuras con las siguientes locales; dimensiones: a. Franjas comprendidas desde los La priorización de zonas en donde la perímetros de los cascos urbanos de los mano de obra rural agrícola escasea, municipios hasta una distancia exterior no debido a otras oportunidades menor de 200 metros. económicas, incluidas las remesas. b. Franjas localizadas a distancias no menores a 40 metros a lado y lado del eje central de las carreteras. El área total del cultivo de caña de c. Franja no menor de 30 metros de la azúcar y su entorno inmediato gozan de construcción más cercana de una zona poblada. actividades productivas respetuosas con d. Franja de 15 metros en ambos lados el medio ambiente, con los recursos bajo las líneas eléctricas de alta tensión. naturales y las comunidades aledañas e. Franja de hasta 1,500 metros (Plan estratégico integrado para la alrededor del perímetro del aeropuerto. implementación del Manual de buenas prácticas agrícolas FUNDAZUCAR). 51 Meta de la Indicadores (META establecida en la Medios de Resultados Acciones estratégicas acción Hipótesis Socios estratégicos medida) verificación estratégica f. No quemar en los alrededores de las áreas priorizadas por MARN como de fragilidad ambiental (cosecha en verde). g. Consultar primero la tendencia de la velocidad y dirección del viento para las últimas tres horas y las próximas 12 horas en la hoja web del Observatorio Ambiental del MARN, www.marn.gob.sv. h. Si antes de la quema la dirección del viento en tiempo real está en dirección hacia alguna zona de protección (área natural protegida, viviendas, o cultivos sensibles), no queme bajo ninguna circunstancia. i. No iniciar la quema con velocidades sostenidas del viento menores a 5.4 km/hr, mayores a 18 km/hr o con ráfagas de viento sostenido con velocidades mayores de 43 km/hr* j. Una vez iniciado el fuego, el personal de la cuadrilla de quema rodea el lote y, si se considera necesario, aplica fuego por uno de los costados adyacentes formando una “L” de fuego o por el costado opuesto, según las necesidades o riesgos existentes. No se debe llegar a encerrar en fuego totalmente el lote, para brindar la oportunidad a la vida silvestre de tener una vía de escape y garantizar una combustión completa. k. Para asegurar que la quema sea más rápida y que la distancia de recorrido del humo y el hollín sea pequeña o incluso quede dentro de la parcela a quemarse: A. Debe tener una extensión menor a 10 manzanas (7 hectáreas) y 52 Meta de la Indicadores (META establecida en la Medios de Resultados Acciones estratégicas acción Hipótesis Socios estratégicos medida) verificación estratégica debe ser equivalente a la cuota asignada a cortar en el día. B. No queme otras parcelas que estén a la par hasta que hayan pasado 30 minutos después de apagada la quema anterior. l. El caporal y el personal que efectúa la quema deben permanecer en el área en proceso de quema hasta que se haya terminado y asegurarse que el fuego esté completamente apagado y no se extienda, provocando un incendio. 8. Cosechar en crudo a un radio de 300 metros de áreas protegidas por la Ley. 9. Atender y respetar las alertas emitidas por las autoridades de Protección Civil del país. 10. El ingenio entregará la orden de corte o roza, firmada y sellada por el responsable, la cual se podrá hacer llegar a través de medios digitales o de manera física, especificando qué tipo de cosecha: mecanizada quemada, manual quemada y mecanizada en verde; así como la cuota de cosecha diaria de ese productor. (Esta será entregada al productor cuando cumpla con los requisitos mínimos establecidos para generarla: rondas cortafuego, vigilancia, brechas, verificación que la hacienda cuente con equipo para el control de incendio, verificación de la existencia de torres de vigilancia (cuando aplique). 53 Nivel 2 Medios de Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa verificación implementación R1.1 Se mantendrá vigente y a. CONSAA continuará Mantener vigente y sin Asamblea Año 1, Ley y reglamentos de la sin cambios, la Ley de la velando por la estabilidad y cambios la Ley de la Legislativa, MAG, 2022- Agroindustria Azucarera Producción, Industrialización armonía en las relaciones Producción, Industrialización MINEC, CONSAA, 2025 http://azucardeelsalvador.com/la- y Comercialización de la entre productores de caña e y Comercialización de la Productores de agroindustria/#LeyyReglamentos Agroindustria azucarera de El ingenios. Agroindustria azucarera de caña e ingenios. Salvador. El Salvador. R1.2 Implementación de un a. CONSAA continuará con sus Información actualizada de CONSAA. Año 1, Informes Sistema de Monitoreo reportes semanales. todo el sector, 2023- semanales. semanalmente. 2025 R1.3 Plan de cosecha por a. Planeación junto con las Plan de cosecha y 13.5 millones Ingenio, comisión de Año 1, Reportes ingenio. Comisiones de Zafra, de seguimiento. de USD zafra del ingenio. 2023- periódicos cada ingenio. Plan incluye: 2025 internos, de • Plan de cosecha verde Fondos ingenio, de mecanizada. propios comisión de zafra, • Control de quemas de CONSAA. programadas. 54 AFOLU (Agricultura, silvicultura y uso de suelo) Sector (PERIODO 2022 - 2025) Objetivo 2.1.6. Implementación del Manual de Buenas Prácticas para el cultivo de la caña de azúcar en El Salvador. En la actualidad, para la zafra 2021-2022, la industria ha capacitado en las buenas prácticas agrícolas a productores que cultivan el 52.46% de la tierra cultivada con caña de azúcar, lo que equivale a Situación Actual 41,970.58 hectáreas. Se ha creado un Observatorio de BPA que permitirá monitorear la implementación de las BPA. Meta de la acción Indicadores (META establecida en la Medios de Resultados Acciones estratégicas Hipótesis Socios estratégicos estratégica medida) verificación R.1 Mejorada las R1.1 Se mantendrá vigente y sin Capacitados los 2.1.6. A. Meta con base en el alcance de la Manual de Se mantendrá vigente y sin cambios, la Asociación Azucarera capacidades de cambios, la Ley de la Producción, productores que capacitación para implementación del Manual. BPA, con Ley de la Producción, Industrialización Salvadoreña productores y Industrialización y Comercialización de manejan el 60% de Para 2025, se alcanza una capacitación en la logos de y Comercialización de la Agroindustria http://azucardeelsalvador.com/ productoras de caña la Agroindustria azucarera de El áreas cultivadas. implementación de este manual a productoras MARN. azucarera de El Salvador. de azúcar Salvador. Para el 2025, al y productores de caña de azúcar que manejan menos 50,000 Ha. el 60 % de las áreas cultivadas en ese año, es Listados de El área total del cultivo de caña de Consejo Salvadoreño de la R1.2 Capacitaciones realizadas a decir, al menos 50,000 ha. La capacitación asistencia y azúcar y su entorno inmediato gozan Industria Salvadoreña CONSAA productores sobre el MBPA comprende la aplicación de las siguientes fotografías. de actividades productivas respetuosas áreas del manual de buenas prácticas: con el medio ambiente, con los FUNDAZUCAR siembra, aplicaciones aéreas, nutrición, Material recursos naturales y las comunidades http://fundazucarelsalvador.com/ manejo integrado de plagas, riego, medio audio-visual. aledañas (plan estratégico integrado R1.3 Implementación de parcelas ambiente, cosecha, salud y seguridad para la implementación del Manual de modelo 6 Ingenios azucareros ocupacional y cambio climático buenas prácticas agrícolas. FUNDAZUCAR) Productores y productoras Formular un Plan de Capacitación en BPA a los productores de caña de Actualmente los esfuerzos del sector están concentrados en empoderar a su MAG azúcar. MARN cadena de suministro, específicamente los productores, proveedores de caña ASA Formulación de Cartas metodológicas VMT de azúcar, en BPA a través de la de temas a implementar. transferencia de conocimiento, con el objetivo de transitar hacia una agricultura sostenible. 55 Meta de la acción Indicadores (META establecida en la Medios de Resultados Acciones estratégicas Hipótesis Socios estratégicos estratégica medida) verificación Manual de Buenas Prácticas Agrícolas El agricultor asiste a las convocatorias validado por MAG para su de capacitación en BPA. implementación. El productor asiste a las Videos tutoriales sobre BPA capacitaciones, acompañado de los administradores de las fincas. Videos testimoniales sobre beneficios económicos y medioambientales por El productor es receptivo y muestra implementar BPA interés a la capacitación. Programas de audio: Consejos de BPA, Cuñas cantadas, Radionovelas BPA. Canción motivacional para implementar BPA. Desarrollo de observatorio de Buenas Al menos 10,000 2.1.6. B. Meta con base en el alcance de la Reportes de Se mantendrá vigente y sin cambios, la Asociación Azucarera Prácticas Agrícolas en el cultivo de Ha. De cultivo de implementación del Manual. Para 2025, inspectores Ley de la Producción, Industrialización Salvadoreña caña que permita medir el avance en la caña de azúcar se productoras y productores de caña de azúcar ambientales. y Comercialización de la Agroindustria http://azucardeelsalvador.com/ implementación implementan que manejan, en conjunto, al menos 10,000 azucarera de El Salvador. Buenas Prácticas ha de cultivo de caña de azúcar, estarán Los productores implementarán las Agrícolas 2025 implementando 100 % de las actividades Estadísticas El productor tiene la capacidad Consejo Salvadoreño de la BPA, según apliquen dependiendo el incluidas en el Manual de Buenas Prácticas del financiera de invertir en la Industria Salvadoreña CONSAA hectareaje que administre. Agrícolas sobre siembra, aplicaciones aéreas, Observatorio implementación de la BPA. nutrición, manejo integrado de plagas, riego, de BPA. FUNDAZUCAR Definir parcelas modelos para lograr medio ambiente, cosecha, salud y seguridad. Se mantendrá vigente y sin cambios, la http://fundazucarelsalvador.com/ las 10,000 hectáreas de Ley de la Producción, Industrialización implementación al 100%. y Comercialización de la Agroindustria 6 ingenios azucareros azucarera de El Salvador. Productores /as. 56 Meta de la acción Indicadores (META establecida en la Medios de Resultados Acciones estratégicas Hipótesis Socios estratégicos estratégica medida) verificación R.2 Productores y R2.1 Incentivos positivos por parte del Se espera que la comunidad aledaña a MAG productoras de caña sector gubernamental que permita la los cañales, respeten las medidas de MARN de azúcar implementación al 100% de las BPA, implementación de BPA por parte del ASA implementan el por ejemplo: financiamiento blando productor, por ejemplo, respetando las VMT 100% de actividades para la compra de insumos agrícolas, franjas de amortiguamiento, no sustraer Manual de Buenas donación de los árboles nativos los letreros de “zona protegida”, que no Prácticas Agrícolas necesarios para la implementación de se den quemas delincuenciales al las franjas de amortiguamiento, entre rastrojo cuando se coseche en verde, otros. entre otros. El Ministerio de Medio Ambiente Que existan empresas locales facilitará los estudios necesarios de competitivas que ofrezcan los equipos restauración ecológica. de SSO. 57 Nivel 2 Medida 2.1.6. Implementación del Manual de Buenas Prácticas para el cultivo de la caña de azúcar en El Salvador. Medios de Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa verificación implementación R1.1 Se mantendrá vigente y sin a. CONSAA continuará Mantener vigente y sin Asamblea Año, Ley y reglamentos de la cambios, la Ley de la Producción, velando por la cambios la Ley de la Legislativa, MAG, 2023- Agroindustria Azucarera Industrialización y Comercialización de la estabilidad y armonía en Producción, MINEC, CONSAA, 2025 http://azucardeelsalvador.com/la- Agroindustria azucarera de El Salvador. las relaciones entre Industrialización y Productores de agroindustria/#LeyyReglamentos productores de caña e Comercialización de la caña e ingenios. ingenios. Agroindustria azucarera de El Salvador. R1.2 Capacitaciones realizadas a a. Aumentar las Capacitados los Ingenios, Año, Listado de Manual de Buenas Prácticas Virtuales y productores sobre el MBPA capacitaciones en un productores que manejan Fundazúcar. 2022- Asistencia y Agrícolas validado por MARN. presenciales. 2.5% anual hasta llegar el 60% de áreas cultivadas 2025 fotos. a capacitar a las 2025 Al menos 50,000 Ha. personas que cultivan el 60% del área cultivada. R1.3 Implementación de parcelas modelo a. Selección de las Al menos 10,000 Ha. De 900,00 USD Productores de Año, Observatorio parcelas modelo junto cultivo de caña de azúcar fondos propios caña de azúcar. 2023 de BPA con los ingenios se implementan Buenas 2025 azucareros. Prácticas Agrícolas 2025 en las parcelas modelo. R2.1 Incentivos positivos por parte del a. Gestiones para los MARN 2023- sector gubernamental que permita la incentivos para 2025 implementación al 100% de las BPA, por implementar al 100% ejemplo: financiamiento blando para la las BPA. compra de insumos agrícolas, donación b. Estudios del MARN, de los árboles nativos necesarios para la para restauración implementación de las franjas de ecológica amortiguamiento, entre otros. 58 AFOLU Sector (PERIODO 2022 – 2040) Objetivo 2.1.7. Conservación, restauración, rehabilitación de un millón de hectáreas a nivel de ecosistemas y paisajes; trabajando sobre los impulsores y causas de la deforestación, degradación de los medida ecosistemas y promoviendo la transición hacia agroecosistemas sostenible. Según la cartografía del mapa de coberturas y usos del suelo del año 2011, en el país hay un total de 624,376.00 Ha. de bosque (29.6 % del territorio nacional) a las que hay que sumar 174,834.00 Ha. de los cafetales bajo sombra (8.3 % del territorio nacional), lo que conjuntamente suman 799,209.00 Ha. (37.9 % del territorio nacional). Además, según datos del plan Acción de restauración del MARN, se tiene las siguientes áreas con prioridades a restaurar: • Manglar 2,000 Ha. • Bosque de galería (granos básicos, pasto natural, caña, mosaico de cultivos y pasto, mosaico de cultivos, pasto y vegetación) 19,925 ha. • Sistemas agroforestales de granos básicos 375,133 Ha. Situación actual • Sistema silvopastoril, pasto natural 197,353 Ha. • Sistema agrosilvopastoril, mosaico de cultivos y pasto 162,850 Ha. • Zafra verde caña, caña bajo quema 81,389 has (menos 28,000 que se tendrían ya avanzadas) • Sistema agroforestal de cacao ,(café -900 msnm) 66,369 has • Sistema agroforestal de cacao, (mosaico de cultivo pasto y vegetación) 234,686 Ha. • Renovación café 114,615 Ha. En total 1,187.951 Ha. Indicadores Medios de Socios Resultados Acciones estratégicas Meta de la acción estratégica Hipótesis (META establecida en la medida) verificación estratégicos R1 R1.1 Arreglos institucionales y Al menos DOS convenios 2.1.7. A. Meta con base en el alcance territorial del área Documentos firmados Se cuenta con el Se ha restaurado y rehabilitado alianzas con sectores interesados firmados de restauración Entre 2035 y 2040, se habrá alcanzado de alianzas o arreglos presupuesto AECID un millón de hectáreas de (actores nacionales, locales, la restauración y rehabilitación de un millón de interinstitucionales adecuado y existe tierras degradadas para reducir academia debiendo tomar en hectáreas en tierras degradadas del paisaje la voluntad de las COMUNIDAD la emisión de GEI, para transitar cuenta el enfoque de género agropecuario en once categorías de uso del suelo instituciones y de la EUROPEA a agroecosistemas sostenibles actuales: cultivos de maíz y frijol, pastizales, mosaicos población de cultivos y pastizales; mosaicos de cultivos, pastizales 59 Indicadores Medios de Socios Resultados Acciones estratégicas Meta de la acción estratégica Hipótesis (META establecida en la medida) verificación estratégicos con enfoque de género R1.2 Programa Árboles para El A 2040 se ha plantado 18 millones y vegetación a menos de 900 msnm, caña de azúcar, Registros de las USDA responsivo Salvador, plantación del MARN de de árboles que cubren un total de dos tipos de cultivos de café a menos de 800 msnm; donaciones un millón de árboles anuales a 29,231 has. cultivo de café entre 800 y 1,200 msnm, cultivo de café organizaciones, públicas, privadas Iniciativa Bonn Challenge, a más de 1,200 msnm, mosaicos de cultivos y Base de datos para y población en general incluyendo tomando en cuenta las pastizales, maíz y frijol, vegetación y caña de azúcar y árboles de El Salvador hombres y mujeres (junto a características, altitud, tipo de manglares degradados (Cuadro III.2). Lo anterior, proceso de asistencia técnica) suelo, etc. mediante la adopción de una agricultura sostenible y Sistema de gestión de R1.3 Creación de un sistema de Se cuenta con un sistema de resiliente al cambio climático y amigable con la reforestación (se seguimiento sistemático para seguimiento apropiado para biodiversidad, mediante: a) sistemas agroforestales en contabiliza árboles constatar el cumplimiento de los contabilizar los avances del cultivos de maíz y frijol, sistemas silvopastoriles y entregados avances restauración y cumplimiento de los avances sistemas agrosilvopastoriles; b) sistemas agroforestales rehabilitación de UN millón de restauración y rehabilitación de de cacao; c) cosecha mecanizada (zafra verde) en el hectáreas UN millón de hectáreas, con cultivo de caña de azúcar; (d) renovación de sistemas georeferenciados. plantaciones de café a baja, media y alta altitud y e) rehabilitación de bosques ribereños y f) restauración de manglares. 60 Nivel 2

2.1.7. Conservación, restauración, rehabilitación de un millón de hectáreas a nivel de ecosistemas y paisajes; trabajando sobre los impulsores y causas de la deforestación, Medida degradación de los ecosistemas y promoviendo la transición hacia agroecosistemas sostenible Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta presupuesto Responsable Tiempo Normativa Medios de implementación verificación R1.1 Arreglos institucionales y a. Propiciar encuentros Establecimiento de $2.000.00 MARN Año 1 Actas de Actualización del Plan de Acción de La implementación de las alianzas con sectores interesados interinstitucionales mesa AFOLU (2022) reuniones Restauración de Ecosistemas y NAMAs, las diferentes medidas (actores nacionales, locales, Paisajes con un enfoque de MbA, que conforman el 2.1.7 academia debiendo tomar en cuenta Dos convenios 2018-2022. requieren de financiamiento el enfoque de género firmados dado la magnitud y alcance R1.2 Programa Árboles para El a. Siembra de viveros Sector privado $11,300.000.00 MARN Año 1 Registro de Plan Nacional de Reforestación, que representan Salvador, plantación del MARN de un incentivado (2022- entrega de elaborado entre MARN y MAG millón de árboles anuales a 2040) plantas organizaciones, públicas, privadas y b. Campaña publicitaria de Campaña 100.000 Revisión de normativas sobre uso población en general incluyendo donación permanente para de agroquímicos, revisión para la hombres y mujeres (junto a proceso siembra de plantas coherencia del Código Penal y de asistencia técnica) c. Entrega de plantas 18 millones de $200.000 MARN legislación apegada al uso del fuego plantas donadas y las quemas agrícolas; uso adecuado del recurso hídrico y los d. Asistencia técnica para Programa de $57,600 instrumentos vinculantes producción de plantas asistencia técnica a en vivero viveros productores de plántulas de árboles R1.3 Creación de un sistema de a. Diseñar el sistema de Un sistema básico $50.000 seguimiento sistemático para control. diseñado constatar el cumplimiento de los avances restauración y rehabilitación b. Contabilización anual $50.000 de UN millón de hectáreas de acciones siembra agroforestales c. Contabilización de Un sistema de control $50.000 siembra silvopastoriles. y seguimiento 61

2.1.7. Conservación, restauración, rehabilitación de un millón de hectáreas a nivel de ecosistemas y paisajes; trabajando sobre los impulsores y causas de la deforestación, Medida degradación de los ecosistemas y promoviendo la transición hacia agroecosistemas sostenible Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta presupuesto Responsable Tiempo Normativa Medios de implementación verificación . d. Contabilizar y dar $50.000.00 2020- Reportes seguimiento a las 2024 Año estadísticos acciones de pastos (3) Y base de mejorados datos Año 1 e. Contabilizar y dar 34,970 has de zafra $50.000.00 (2022) seguimiento a cultivo de verde Año 3 Reportes caña zafra verde (2024) estadísticos Y base de Año 1 datos f. Contabilizar la siembra 634 has sembradas $50.000.00 (2022) de plantas hechas por Año 3 CEL (2024) Reportes estadísticos Año 1 Y base de g. Contabilización y 35,000 has $50.000.00 (2022) - datos seguimiento a 2025 resiembra de cafetos Año 1 Reportes h. Seguimiento y 12,752 has en ANP (2022)- estadísticos contabilización de 2025 Y base de restauración de datos manglares Año 1 i. Contabilización y 100 has de huertos (2022)- seguimiento de familiares 2025 Reportes restauración de árboles estadísticos por parte del ISTA Y base de datos 62 MATRIZ ISTA AFOLU (Agricultura, silvicultura y uso de suelo) Sector (PERIODO 2022 - 2030) Objetivo 3.1.2. Programa de Huertos para la seguridad Alimentaria, Nutricional y Productiva, relacionada con la 2.1.7. medida 2.2. Biodiversidad y Ecosistemas Desde 1975 el Estado salvadoreño adopta la obligación de asegurar el bienestar económico, basado en los principio de justicia social y creó la Comisión Nacional de Transformación Agraria como organismo encargado de definir el proceso de transformación agraria bajo una Política Agraria nacional, en 1980, El Salvador emprendió un proceso de Reforma Agraria que perseguía fundamentalmente disminuir la concentración de la propiedad de la tierra y mejorar las condiciones de vida de los beneficiarios, con la finalidad de procurar la adquisición de tierras necesarias para ser adjudicadas a los beneficiarios del mencionado proceso, en este se incluía la capacitación, promoción y organización campesina en coordinación con otros organismos del Estado, tendiente a aumentar la producción y productividad dentro de los proyectos de transformación agraria y en las tierras que se adquieran fuera de éstos Con la creación del Instituto Salvadoreño de Transformación Agraria (ISTA), en 1980, se dio la Toma de Posesión e Intervención de Tierras Previas a la Vigencia de la Ley Básica de la Reforma Agraria, mediante la que el Estado podía intervenir todas aquellas propiedades mayores de 500 hectáreas, ya sea que formaran un solo cuerpo, o que estuvieran compuestas por Situación Actual varias porciones, siempre que fuera definida la posesión en un solo dueño. Esta acción legal fue ejecutada por el ISTA y se identificó como la Primera Fase de la Reforma Agraria, posteriormente fueron creadas las instituciones como la Financiera Nacional de Tierras Agrícolas (FINATA) y el Banco de Tierras, quienes se sumaron al citado proceso. Posteriormente con la entrada en vigencia de la Constitución Republica de 1983, el máximo de la tenencia de la tierra es de 245 has. Según el Art 105 inciso segundo del mismo cuerpo legal. Actualmente, el ISTA tiene la finalidad de agilizar el proceso de transferencia de tierras a favor de los beneficiarios de los diferentes programas que se ejecutan, acompañando protagónicamente al sector productivo agropecuario en su desarrollo sostenible, comprometido con la Seguridad Alimentaria del país. Dados los Decretos Leyes No. 153, 154 y 220, el ISTA además adquirió inmuebles con potenciales para ser integrados al Sistema de Áreas Naturales Protegidas en el Ramo de Medio Ambiente y Recursos Naturales (MARN), en apoyo a la Estrategia Nacional para la Conservación y Uso Sostenible de la Biodiversidad, a fin de proteger y conservar ecosistemas representativos del país y su biodiversidad. Indicadores Medios de Socios Resultados Acciones estratégicas Meta Hipótesis o Supuesto (META establecida en la medida) verificación estratégicos R.1 Fortalecida las capacidades de R1.1 Diseño y operativización del 25 personas entre (hombres y En 2025, se prevé atender con 12,000 Cartillas didácticas Se cuenta con presupuesto CIAT, FAO, PMA, personal técnico sobre tecnologías Programa de fortalecimiento de mujeres) han mejorado su agricultores que les han transferido elaboradas adecuado para la transición de USAID, sostenibles de producción con enfoque personal técnico sobre conocimiento para ser conocimientos sobre tecnologías agricultura tradicional a una Cooperación genero responsivo tecnologías sostenibles de transferidas en concepto de sostenibles de producción, para Documentos de agricultura sostenible Española producción con enfoque genero asistencia técnica a lograr la transición de la agricultura programa responsivo cooperativas y comunidades tradicional a una agricultura sostenible. elaborados Los técnicos y productores Asociaciones para mejorar las capacidades agrícolas poseen Cooperativas de la de productividad, conocimientos y adoptan las Reforma Agraria. transformación y agregación Planes de finca prácticas agrícolas sostenibles implementados. y resilientes en sus unidades CENTA 63 Indicadores Medios de Socios Resultados Acciones estratégicas Meta Hipótesis o Supuesto (META establecida en la medida) verificación estratégicos de valor en mercados Actas de entrega agro productivas, en ENA competitivos de insumos contribución en reducir los MAG firmadas efectos del cambio climático. R2 Transferidas tecnologías sostenibles R2.1 Diseño de un plan sobre Para el 2025 se ha Documento de plan y resilientes hacia a productoras y Transferencia de tecnologías potencializado los de capacitación. productores mediante el establecimiento sostenibles y resilientes al cambio conocimientos técnicos de Listados de de parcelas demostrativas y escuelas de del clima para beneficiarios 12,000 productores y participantes. campo hombres y mujeres a través de la productoras (60% son implementación de escuelas de mujeres) agropecuarios para campo. la implementación de tecnologías de adaptación al cambio climático. R.3 Productores (as) capacitados en R3.1 Implementar un proceso de 12,000 productores (as) Visitas de manejo de producción para la transición enseñanza/ aprendizaje de beneficiados (60% son asistencia técnica de una agricultura tradicional a una productoras y productores mujeres) con planes de finca, registradas agricultura sostenible y diversificada mediante las escuelas de campo huertos caseros, y (Hortalizas frutas y pecuaria) y Jornadas de capacitación capacitaciones R.4 Asistencia técnica para el R4.1 Implementación de un Plan 12,000 familias beneficiadas al Hoja de visita de establecimiento de huertos caseros de asistencia técnica menos 60% de mujeres en asistencia técnica área de 100 has. elaborada R5 Transferencia de inmuebles por parte R 5.1 Incremento de ANP bajo la 12,752 Hás. ANP 2.2. Actas de Entrega Material, con la Inscripción del Acta No cuenta con presupuesto Será el MARN del ISTA a favor del Estado y Gobierno administración del MARN, a titularidad pueden ejecutar acciones de Entrega adecuado para que el ISTA quien identifique a de El Salvador en el Ramo de Medio través de la transferencia de que protejan la Biodiversidad y Material en el realice todo el procedimiento los cooperantes Ambiente y Recursos Naturales, a través inmuebles que hará el ISTA con Ecosistema, se prioriza la conservación Centro Nacional de técnico, legal y administrativo potenciales y otros de un proceso legal, técnico y potencial para la conservación y de la cobertura boscosa y gestión Registros. para que el MARN conserve y socios estratégicos, administrativo. Se debe de realizar el gestión de ecosistemas, con base sostenible de ecosistemas de Áreas gestione los ecosistemas que para la levantamiento topográfico de inmuebles, al Acta de Calificación Técnica, Naturales Protegidas, con énfasis en la componen las Áreas Naturales conservación amojonamiento, aprobación de planos emitida con base al inciso 2 del construcción de resiliencia a nivel de Protegidas, el proceso ha por parte del CNR, posteriormente Art. 30 de Ley Del Régimen paisaje, aumento de servicios iniciado desde 1998, llevando realizar actos jurídicos intermedios y Especial De La Tierra En ecosistémicos, evaluación de los ya 24 años en el proceso. posteriormente el Acta de Entrega Propiedad efectos del clima sobre el hábitat de las Material, todas estas actividades el ISTA De Las Asociaciones especies y la conectividad estructural y las ejecuta con base a la siguiente Cooperativas, Comunales Y funcional de los ecosistemas. 64 Indicadores Medios de Socios Resultados Acciones estratégicas Meta Hipótesis o Supuesto (META establecida en la medida) verificación estratégicos disposición legal: 117 de la Constitución Comunitarias Campesinas Y de la República, 18 letra “k” de la Ley de Beneficiarios De La Reforma Creación del Instituto Salvadoreño de Agraria Transformación Agraria, 30 de la Ley del Régimen Especial de la Tierra en Propiedad de las Asociaciones Cooperativas, Comunales y Comunitarias Campesinas y Beneficiarios de la Reforma Agraria, 50 de su Reglamento; 9, 57 y 60 de la Ley de Áreas Naturales Protegidas 65 Nivel 2 3.1.2. Programa de Huertos para la seguridad Alimentaria, Nutricional y Productiva, relacionada con la 2.1.7. Medida

2.2. Biodiversidad y Ecosistemas Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa Medios de implementación verificación R1.1 Diseño y Operativización del a. Diseño de programa 1 programa diseñado USD 100.000 ISTA Año 1 Programa Normativa de Se necesita financiamiento por un monto Programa de fortalecimiento de b. Jornadas de capacitación e implementado del presupuesto 2022 elaborado Cambio Climático USD$ 2.5 millones para implementar este personal técnico sobre tecnologías para la transferencia de General para el Sector programa, cuya propuesta es una estrategia sostenibles de producción con tecnología a técnicos (as) 25 técnicos hombres y Agropecuario, que integra la adopción de una agricultura enfoque genero responsivo mujeres han recibido USD Forestal, Pesquero sostenible y resiliente al cambio climático en los conocimientos Sin y Acuícola (MAG, las tierras en propiedad de las Asociaciones financiamiento 2017) Cooperativas, Comunales y Comunitarias Campesinas y Beneficiarios de la Reforma Plan estratégico Agraria entre otros, para un período de 4 Sectorial 2019-2024 años aproximadamente en contribución de la R2.1 Diseño de un plan sobre a. Diseño de plan UN plan implementado USD 600.000 ISTA Año 2, Plan para la meta 2.1.7. Transferencia de tecnologías b. Implementación de Sin 2023 a transferencia sostenibles y resilientes al cambio tecnologías sostenibles y 12.000 productores y financiamiento 2025 de tecnología del clima para beneficiarios resilientes productoras son elaborado hombres y mujeres a través de la receptores de nuevas implementación de escuelas de tecnologías resilientes campo. R3.1 Implementar un proceso de a. Elaboración de planes de 12.000 planes de finca USD 600.000 ISTA De 2023 Cartillas Ley de medio enseñanza/ aprendizaje de finca elaborados Sin a 2025 didácticas y Ambiente productoras y productores b. Diseño e implementación financiamiento reportes de los Ley de Áreas mediante escuelas de campo y de huertos caseros 12,000 huertos procesos Naturales Jornadas de capacitación caseros establecidos y Protegidas funcionando 12,000 productores y productoras capacitados en producción de hortalizas y 66

3.1.2. Programa de Huertos para la seguridad Alimentaria, Nutricional y Productiva, relacionada con la 2.1.7. Medida

2.2. Biodiversidad y Ecosistemas Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa Medios de implementación verificación producción pecuaria con tecnología de adaptación al cambio climático R4.1 Implementación de un Plan a. Planes de finca que 12,000 planes de finca USD 600.000 ISTA 2023- Bitácoras de de asistencia técnica incluyen prácticas diseñado Sin 2026 las visitas agrícolas resilientes que financiamiento realizadas a incluyen sistemas las fincas agroforestales en cultivos 12,000 huertos de maíz y frijol, sistemas caseros silvopastoriles, obras de conservación de suelos, otros b. Huertos familiares R 5.1 Incremento de ANP bajo la a. Gestiones sobre el 12,752 ha ANP USD ISTA UNIDAD 2023- Actas de Ley de medio Se requiere de $1,250 para transferir administración del MARN, a través proceso de transferencia 1,250,000.00 AMBIENTAL 2030 Entrega Ambiente propiedades del ISTA para ser parte de las de la transferencia de inmuebles de las tierras ISTA, Sin Material Ley de Áreas ANP, en apoyo a que hará el ISTA con potencial identificadas con financiamiento Naturales para la conservación y gestión de potenciales para Protegidas. ecosistemas, con base al Acta de integrarlas al Sistema de Ley de Calificación Técnica, emitida con Áreas Naturales Ordenamiento base al inciso 2 del Art. 30 de Ley Protegidas Territorial. Del Régimen Especial De La Tierra Ley General de En Propiedad Recursos Hídricos De Las Asociaciones Cooperativas, Comunales Y Comunitarias Campesinas Y Beneficiarios De La Reforma Agraria 67 MATRIZ SECTOR CAFE AFOLU Sector (PERIODO 2022 – 2035)

2.1. Agricultura Objetivo

2.1.7. Conservación, restauración, rehabilitación de un millón de hectáreas a nivel de ecosistemas y paisajes; trabajando sobre los impulsores y causas de la deforestación, degradación de los ecosistemas y medida promoviendo la transición hacia agroecosistemas sostenibles La Tercera Comunicación de Cambio Climático estimó en el Inventario Nacional de Gases de Efecto Invernadero (INGEI) para 2014, que el 57.8 % de las emisiones de GEI (11,793.6 KtonCO2Eq, netas) provienen del Sector AFOLU (Agricultura, Silvicultura y Uso del Suelo). Los últimos escenarios de cambio climático desarrollados confirman que la temperatura media y mínima presentará aumentos en los periodos 2021–2050 y 2071– 2100, bajo todos los escenarios RCP, lo anterior podrá involucrar cambios de entre 1.4 °C y 3.7 ° C hacia finales del siglo (MARN, 2018). Los últimos escenarios de cambio climático desarrollados confirman que la precipitación nacional en el periodo entre 2021-2050, se estaría reduciendo entre 10 % y 20 % ante cualquier escenario RCP y, particularmente, el cambio podrá ser superior al 20 % bajo el RCP8.5 (MARN, 2018). Situación actual Las proyecciones en los patrones intra-anuales del clima muestran un progresivo aumento de la temperatura en todos los meses sin cambios significativos en este patrón, excepto por un mayor aumento de la temperatura entre abril y octubre, determinando una mayor variabilidad a lo largo del año. Por su parte, los cambios en el patrón intraanual de precipitación indican que, para un escenario A2, aumentaría la lluvia del primer período en junio y el máximo de precipitación en el segundo período sucedería entre octubre y noviembre respecto al período 1980 a 2000. Asimismo, se habría acentuado la canícula en julio y agosto en las siguientes décadas, se reduciría el sustancialmente la precipitación en el primer período de abril a julio y en el segundo período en septiembre. Entre 2020 y 2085 habría aumentos de lluvia en abril y reducciones en mayo, lo cual podría indicar un retraso en el inicio de la época lluviosa en mayo y un falso inicio en abril. Hacia el año 2100, la forma bimodal se habría perdido progresivamente por disminución de la lluvia en el primer período, especialmente, en mayo, mientras que la precipitación de octubre sería el máximo de todo el año, con un desplazamiento del final de la temporada lluviosa hasta diciembre (CEPAL, 2012) Indicadores Resultados Acciones estratégicas Meta de la acción estratégica Medios de verificación Hipótesis Socios estratégicos (META establecida en la medida) R1 Renovado el parque R1.1 Renovación del parque Renovación de 19,687 ha (28,125 Entre 2035 y 2040, se habrá alcanzado Memoria de Labores. Ejecutado Ejecutado cafetalero a nivel cafetalero por programas del mz) la restauración y rehabilitación de un Ministerio de Agricultura y nacional en El Salvador Ministerio de Agricultura y millón de hectáreas en tierras Ganadería de El Salvador Ganadería (2015-2021) degradadas del paisaje agropecuario en 68 Indicadores Resultados Acciones estratégicas Meta de la acción estratégica Medios de verificación Hipótesis Socios estratégicos (META establecida en la medida) con enfoque de género incorporando el enfoque de once categorías de uso del suelo responsivo género responsivo actuales: cultivos de maíz y frijol, pastizales, mosaicos de cultivos y R1.2 Programa de Insumos Por definir Memoria de Labores. Ejecutado Ejecutado pastizales; mosaicos de cultivos, Agrotecnológicos (PIATEC Café) Ministerio de Agricultura y pastizales y vegetación a menos de 900 [2021-2022] Ganadería de El Salvador msnm, caña de azúcar, dos tipos de R1.3 Programa de Insumos Por definir cultivos de café a menos de 800 msnm; Memoria de Labores. Falta hipótesis Faltan socios Agrotecnológicos (PIATEC Café) cultivo de café entre 800 y 1,200 msnm, Ministerio de Agricultura y estratégicos [2022-2026] cultivo de café a más de 1,200 mnsm, Ganadería de El Salvador mosaicos de cultivos y pastizales, maíz R1.4 Programa de Resiliencia Diversificar 7,350 Ha (10,500 mz) Registro entrega de vales a Cordilleras de Apaneca- Banco Interamericano y frijol, vegetación y caña de azúcar y Climática Bosques Cafetaleros productores. Ilamatepec, El Balsamo- de Desarrollo (BID) manglares degradados. Mediante la [2022-2026] Quezaltepec y adopción de una agricultura sostenible y Hojas de asistencia técnica Chinchontepec resiliente al cambio climático y amigable con la biodiversidad, mediante: a) de asistencia técnica sistemas agroforestales en cultivos de maíz y frijol, sistemas silvopastoriles y Planes de fincas sistemas agrosilvopastoriles; b) elaborados R1.5 Plan de Acción: Renovación de 320 mz de café (224 sistemas agroforestales de cacao; c) Registro de productores y Se disponen de los fondos Agencia Italiana de Incremento al Valor Agregado y Ha) cosecha mecanizada (zafra verde) en el áreas rehabilitadas/ de la cooperación Cooperación para el Valorización del Café en El cultivo de caña de azúcar; (d) renovadas internacional. Desarrollo (AICD) Salvador (VIVICAFE) [2022- renovación de plantaciones de café a 2024] incorporando el enfoque baja, media y alta altitud y e) Limitada a las cordilleras de género responsivo rehabilitación de bosques ribereños y f) Alotepec-Metapan y restauración de manglares. Cacahuatique R1.6 Estrategia para un plan Para el año 2023, realizar el ajuste Documento: Estrategia para Oficializada por el Ministerio Agencia Italiana de nacional de renovación del de meta de renovación para el sector un plan nacional de de Agricultura y Ganadería Cooperación para el parque cafetalero con enfoque de café renovación del parque Desarrollo (AICD) de género cafetalero R1.7 Implementar el Programa Al 2026 al menos 50,000 mz Memoria de Labores. Se tiene Estrategia para un Banco Interamericano de renovación de cafetales renovadas, lo cual incluye la Ministerio de Agricultura y plan nacional de renovación de Desarrollo (BID) 2026-2035 con enfoque de renovación establecida en las Ganadería de El Salvador género acciones estratégicas R1.1, R1.2, 69 Indicadores Resultados Acciones estratégicas Meta de la acción estratégica Medios de verificación Hipótesis Socios estratégicos (META establecida en la medida) R1.3, R1.4 y R1.5. Para 2035 se del parque cafetalero Agencia Italiana de renovará de acuerdo a la “Estrategia oficializada Cooperación para el para un plan nacional de renovación Desarrollo (AICD) para del parque cafetalero” Se tiene financiamiento elaboración de climático Estrategia Financiamiento climático para implementación de programa de renovación de cafetales 2026-2035 R2 Disminuir las R2.1 Actualización del Actualización de línea base de Documento de línea base Se obtiene financiamiento Cooperación emisiones de GEI en inventario de GEI para el sector fuentes de emisión de GEI y captura elaborado climático internacional por toda la cadena, cafetalero de carbono del sector cafetalero definir fortaleciendo la resiliencia de los R2.2 Prácticas de Diseño del Programa de Acción de Programa NAMA Café Se obtiene financiamiento Cooperación cafetales con enfoque procesamiento y Mitigación Nacionalmente Apropiada aprobado climático internacional por definir de género responsivo comercialización de café bajas en carbono R2.3 Prácticas de resiliencia Implementación del Programa de Se obtiene financiamiento Cooperación climática en la producción de Acción de Mitigación Nacionalmente climático internacional por definir café, adoptadas Apropiada R2.4 Diseño del MRV Un sistema MRV funcionando 70 Nivel 2

2.1.7. Conservación, restauración, rehabilitación de un millón de hectáreas a nivel de ecosistemas y paisajes; trabajando sobre los impulsores y causas de la deforestación, degradación de los Medida ecosistemas y promoviendo la transición hacia agroecosistemas sostenibles Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa Medios de implementación verificación R1.1 Renovación del parque a. Entrega de insumos 19,687 ha (28,125 mz) Ejecutado Ministerio de 2015- Memoria de Plan Maestro de Ejecutado cafetalero por programas agrícolas Agricultura y 2021 Labores. Rescate Agropecuario del Ministerio de Agricultura b. Entrega de plantas Ganadería Ministerio de y Ganadería (2015-2021) Agricultura y incorporando el enfoque de Ganadería de El género responsivo Salvador R1.2 Programa de Insumos a. Entrega de insumos Ministerio de 2021- Memoria de Plan Maestro de Ejecutado Agrotecnológicos (PIATEC agrícolas Agricultura y 2022 Labores. Rescate Agropecuario Café) [2021-2022] b. Entrega de plantas Ganadería Ministerio de Agricultura y Ganadería de El Salvador R1.3 Programa de Insumos a. Entrega de insumos Ministerio de 2022- Memoria de Plan Maestro de Falta medios de implementación Agrotecnológicos (PIATEC agrícolas Agricultura y 2026 Labores. Rescate Agropecuario Café) [2022-2026] b. Entrega de plantas Ganadería Ministerio de Agricultura y Ganadería de El Salvador R1.4 Programa de a. Diversificación de Diversificar 7.350 ha $25.5 MAG 2022 - Registro entrega Contrato de Préstamo i. Renovación completa: se financiarán las Resiliencia Climática plantaciones (10,599 mz) millones 2026 de vales a N° 4870/OC-ES y sus plantas de café, sombra y/o frutales, así como Bosques Cafetaleros 2022- cafetaleras productores. Anexos las fertilizaciones de los dos primeros años; 2026 Hojas de Reglamento Operativo ii. Diversificación de plantaciones jóvenes de asistencia del Programa de café: se financiarán las plantas de sombra y/o técnica de Fortalecimiento de la frutales complementarios al cultivo principal, y asistencia Resiliencia Climática dos fertilizaciones, este beneficio aplicará solo a técnica de los Bosques los productores que hayan recibido el programa Cafetaleros en de renovación del GoES2, los productores que El Salvador aplican a renovación completa no podrán aplicar 71

2.1.7. Conservación, restauración, rehabilitación de un millón de hectáreas a nivel de ecosistemas y paisajes; trabajando sobre los impulsores y causas de la deforestación, degradación de los Medida ecosistemas y promoviendo la transición hacia agroecosistemas sostenibles Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa Medios de implementación verificación Planes de fincas 4870/OC-ES (ES- al beneficio de diversificación de plantaciones elaborados L1135) jóvenes. Cordilleras de Apaneca-Ilamatepec, El Balsamo- Quezaltepec y Chinchontepec, R1.5 Plan de Acción: a. Renovación fincas de Renovación 320 mz de 925,932 Consejo 2022- Registro de Ley Forestal Entrega de plantas, insumos y asistencia técnica Incremento al Valor café mediante la café (224 Ha) en todo Salvadoreño del 2024 productores y Reglamento General Agregado y Valorización del dotación de plantas e el programa Café áreas renovadas de la Ley Forestal Café en El Salvador insumos (VIVICAFE) [2022-2024] incorporando el enfoque de género responsivo R1.6 Estrategia Plan a. Desarrollo de Se cuenta con una 21,186 Consejo 2022- Documento de Ley Forestal Contratación de servicios profesionales Nacional de Renovación de estrategia para un estrategia de Salvadoreño del 2024 plan nacional Cafetales plan nacional de renovación Café Reglamento General renovación del parque de la Ley Forestal cafetalero R1.7 Implementar el a. Renovación de Para 2035 se renovará $120 MAG y CSC 2026- Memoria de Ley Forestal Sin financiamiento Programa de renovación de plantaciones de café de acuerdo a la millones 2035 Labores. cafetales 2026-2035 con “Estrategia para un plan Ministerio de Reglamento General enfoque de género nacional de renovación Agricultura y de la Ley Forestal del parque cafetalero” Ganadería de El Salvador R2.1 Actualización del a. Actualización de línea Una Línea base del $500,000 Ministerio de 2023- Memoria de Sin financiamiento inventario de GEI para el base de fuentes de sector cafetalero Agricultura y 2024 Labores. sector cafetalero emisión de GEI y actualizada Ganadería - Ministerio de Se requiere de US$15,000.000.00, para lograr la captura de carbono Consejo Agricultura y implementación de la NDC, que pudieran fluir a del sector cafetalero Establecimiento de los Salvadoreño del Ganadería de El través del mecanismo financiero del Acuerdo de componentes de Café Salvador París, debido a que el cultivo del café es una trabajo apuesta holística y estratégica que busca 72

2.1.7. Conservación, restauración, rehabilitación de un millón de hectáreas a nivel de ecosistemas y paisajes; trabajando sobre los impulsores y causas de la deforestación, degradación de los Medida ecosistemas y promoviendo la transición hacia agroecosistemas sostenibles Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa Medios de implementación verificación R2.2 Prácticas de a. Diseño del Programa Establecimiento de los $500,000 2025 Informes de desarrollar la propuesta NAMA CAFÉ para El procesamiento y de Acción de mecanismos de ejecución de Salvador y facilitar la implementación de buenas comercialización de café Mitigación financiamiento programa prácticas bajas en emisiones en toda la cadena bajas en carbono con Nacionalmente de valor del café enfoque de género Apropiada b. Implementación del Prácticas de resiliencia $15,000,000 MAG 2026- Programa de Acción climática en la 2035 de Mitigación producción de café, Nacionalmente adoptadas Apropiada c. Diseño de un MRV Establecimiento de un $ 50,000 MAG 2023- sistema MRV a utilizar 2025 Prácticas de producción/ procesamiento/ comercialización de café, bajas en carbono, adoptadas 73 Normativa forestal Sector AFOLU (PERIODO 2022 – 2026) Objetivo 1.2.1. Reducción de emisiones de GEI e incremento de sumideros y reservorios de carbono por acciones de restauración y rehabilitación de tierras degradadas en el paisaje agropecuario, medida y una transición hacia una agricultura y ganadería baja en carbono

2.1.7. Conservación, restauración, rehabilitación de un millón de hectáreas a nivel de ecosistemas y paisajes; trabajando sobre los impulsores y causas de la deforestación, degradación de los ecosistemas y promoviendo la transición hacia agroecosistemas sostenibles Situación actual En la actualidad existe una ley forestal promulgada según decreto 852, de mayo de 2002 Por ende 20 años después, se necesita actualizar una serie de artículos claves para la sostenibilidad del sector forestal Indicadores Meta de la acción (META Resultados Acciones estratégicas Medios de verificación Hipótesis Socios estratégicos estratégica establecida en la medida) R1. Normativa ley forestal reguladora en el R1.1 Actualización y operativización de la Ley La Ley Forestal Se cuenta con Documento de Ley Forestal Existe voluntad política y el MARN, posibles ámbito de los recursos forestales, que integra Forestal que integra alternativas de apoyo para actualizada e integra la la ley forestal actualizado liderazgo para someter a cooperantes alternativas de apoyo para la mitigación y la mitigación y adaptación ante el cambio mitigación y adaptación actualizada consideración la adaptación ante el cambio climático climático con enfoque de género ante el cambio climático actualización de la actualizada (ley forestal y de incentivos) con enfoque de género Ley de Incentivos Forestales normativa ley forestal en Se requiere gestión enfoque de género responsivo R1.2 Elaboración y operativización de una Ley que orienta y/o integra El Salvador as{i como Se de recursos bonos de Incentivos Forestales que fomenta y Ley de Incentivos actividades y medidas a requiere financiamiento por por carbono promueve actividades y medidas ante el cambio Forestales que fomenta y adoptar para la mitigación y 50.000 USD climático con enfoque de equidad de género promueve actividades de adaptación al cambio donde el sector público sea modelo de mitigación y adaptación al climático compensaciones cambio climático Un programa de R1.3 Programa de incentivos forestales inventivos funcionando Documento programa, e sostenibles con enfoque de equidad de género informes 74 Nivel 2

1.2.1. Reducción de emisiones de GEI e incremento de sumideros y reservorios de carbono por acciones de restauración y rehabilitación de tierras degradadas en el paisaje agropecuario, y una transición hacia una agricultura y ganadería baja en carbono. Medida

2.1.7. Conservación, restauración, rehabilitación de un millón de hectáreas a nivel de ecosistemas y paisajes; trabajando sobre los impulsores y causas de la deforestación, degradación de los ecosistemas y promoviendo la transición hacia agroecosistemas sostenibles. Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta presupuesto Responsable Tiempo Normativa Medios de implementación verificación R1.1 Actualización y operativización de la a. Proceso de concertación para la formulación de Un Mesa de USD 35.000 MAG 2022- Base de datos con Ley Se requieren fondos por Ley Forestal que integra alternativas de una nueva Ley Forestal concertación 2023 información de los Forestal US$35.000, para actualizar la apoyo para la mitigación y adaptación b. Elaboración de documento de Ley Forestal y forestal miembros de la ley forestal, en ella se justifica ante el cambio climático sus reglamentos, que integren el abordaje de mesa o mesas de el inventario forestal los desafíos del cambio climático y enfoque de concertación Esto requiere de la género Ley forestal intervención y gestión de actualizada en Documento ley recursos por parte del MARN gestión actualizada Reglamento (os) de ley R1.2 Elaboración y operativización de una a. Evaluación y análisis de un estudio que valore Una Ley de USD 35.000 MAG Año Documento que NDC Requiere de al menos Ley de Incentivos Forestales que fomenta los aportes económicos y socio ambientales de incentivos 2024- contiene el decreto Ley US$35000, para la primera y promueve actividades y medidas ante el los bosques, a través de los servicios ambientales del 2025 Ley de incentivos Forestal fase de la Ley , cambio climático con enfoque de equidad ecosistémicos sector forestal fiscales de género donde el sector público sea b. Propuesta de documento de valoración de modelo de compensaciones incentivos o bonificación por los aportes de la actividad forestal (reforestación, manejo, conservación de suelo, regulador de microclima, recarga hídrica, controlador biológico, otros servicios ecosistémicos), incluir la modalidad de incentivos tributarios c. Bonificación a pequeños propietarios y propietarias para realizar actividades de reforestación y manejo de plantaciones forestales, con modalidad preferencial para suelos frágiles o de protección. 75

1.2.1. Reducción de emisiones de GEI e incremento de sumideros y reservorios de carbono por acciones de restauración y rehabilitación de tierras degradadas en el paisaje agropecuario, y una transición hacia una agricultura y ganadería baja en carbono. Medida

2.1.7. Conservación, restauración, rehabilitación de un millón de hectáreas a nivel de ecosistemas y paisajes; trabajando sobre los impulsores y causas de la deforestación, degradación de los ecosistemas y promoviendo la transición hacia agroecosistemas sostenibles. Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta presupuesto Responsable Tiempo Normativa Medios de implementación verificación d. Crear manuales, guías, protocolos que promuevan acciones afirmativas en la implementación de las políticas R1.3 Programa de incentivos forestales a. Un programa de inventivos funcionando 500.000 Documento Programa de Incentivos sostenibles con enfoque de equidad de programa, e Forestales, posteriormente se género informes requerirán fondos para su operativización, estimados en al menos $500,000.00, 76 MEDIDA DE RESPUESTA: NORMATIVA CLIMATICA AFOLU Sector (PERIODO 2022 – 2025)

1.2.1. Reducción de emisiones de GEI e incremento de sumideros y reservorios de carbono por acciones de restauración y rehabilitación de tierras degradadas en el paisaje agropecuario, y una transición hacia una agricultura y ganadería baja en carbono 1.2.2. Preparación de estrategia y acciones nacionales de mitigación en la ganadería bovina de El Salvado

2.1.1. Implementación de prácticas para la transición de la agricultura tradicional a una agricultura sostenible (social, económica y ambientalmente), a partir de la aplicación de tecnologías de conservación de suelo, agua y biodiversidad en cultivos de granos básicos, hortalizas y frutales Objetivo

2.1.2. Implementación de materiales genéticos adaptables al cambio climático y su variabilidad asociada a los cultivos de granos básicos (maíz, frijol, sorgo y arroz), pastos, hortalizas y otros como especies frutales y medida forestales

2.1.3. Mejoramiento de las cadenas de producción, sustentable de horticultura, fruticultura, ganadería, apicultura y acuicultura con enfoque de adaptación al cambio climático en la zona oriental del país 2.1.4. Establecimiento y desarrollo de un sistema de información agroclimática

2.1.7. Conservación, restauración, rehabilitación de un millón de hectáreas a nivel de ecosistemas y paisajes; trabajando sobre los impulsores y causas de la deforestación, degradación de los ecosistemas y promoviendo la transición hacia agroecosistemas sostenibles En los últimos años, las inundaciones, deslizamientos y sequías asociados a eventos climáticos extremos, han generado pérdidas superiores a los $1,600 millones de dólares, según la organización Germanwatch, El Salvador ha aparecido regularmente dentro de los diez países más vulnerables al cambio climático en el mundo, esto implica la necesidad de diseñar políticas adecuadas y aplicables para contribuir en la generación de alimentos. Situación actual Desde el 2012, el MAG ha avanzado en su agenda climática a través de su Política, Estrategia y Plan de Cambio Climático para el Sector Agropecuario, Forestal, Pesquero y Acuícola, cuyo objetivo ha sido atender los desafíos en la producción de alimentos, orientados a construir resiliencias, como consecuencia de enfrentar la recurrencia de los eventos extremos, tanto por el incremento de temperatura y la alteración del régimen de lluvias, cuyos efectos se perciben en la agricultura, la ganadería, la silvicultura, las actividades pesqueras y acuícolas, que demandan una atención prioritaria cuyo impacto se percibe en la producción de alimentos. En la actualidad estos instrumentos requieren de un proceso de actualización Meta de la acción Indicadores Socios Resultados Acciones estratégicas Medios de verificación Hipótesis estratégica (META establecida en la medida) estratégicos R1. Mejorada la gobernanza R1.1 Elaboración de la política de cambio Actualización de la Documento de

2.1.1. A. Meta con base en cantidad de Existe voluntad política de CIAT, FAO, IICA, climática para el sector climático para el sector agropecuario, política para el sector actualización de la prácticas Aumento del número de las parte de los tomadores de PMA, FNUB (Foro agropecuario, forestal, pesquero forestal, pesquero y acuícola de El agropecuario, forestal, política del sector prácticas desde una línea base de decisión para actualizar la de las Naciones y acuícola de El Salvador, con Salvador con enfoque de sostenibilidad pesquero y acuícola de agropecuario, forestal, prácticas que ya se aplican en 2017, política del sub sector Unidas para enfoque de género responsivo Con inclusión y equidad de género El Salvador pesquero y acuícola 77 Meta de la acción Indicadores Socios Resultados Acciones estratégicas Medios de verificación Hipótesis estratégica (META establecida en la medida) estratégicos R 1.2 Elaboración de la Estrategia de Documento actualizado hasta un escenario de más prácticas en Bosques), Servicio cambio climático para el sector Estrategia de cambio 2025. forestal USA agropecuario, forestal, pesquero y acuícola climático para el sector Documento de Se dispone de la normativa y de El Salvador, con enfoque de agropecuario, forestal, 2.1.2. A. En 2025, habrá un aumento estrategia elaborados. cuadros profesionales sostenibilidad hídrica, suelo y biodiversidad pesquero y acuícola de del número de materiales genéticos capacitados con una visión de y género responsivo El Salvador implementados desde 2017. país para enfrentar los desafíos del cambio climático para el R1.3 Elaboración del Plan de Cambio 2.3 y 2.1.4 Entre 2020 y 2024, se sector agropecuario, forestal, Documento de Plan de climático para el sector agropecuario, mejorarán las cadenas de producción pesquero y acuícola, a través Cambio climático para forestal, pesquero y acuícola de El de hortalizas, frutas, ganadería, Documento plan de de la adopción de acciones de el sector agropecuario, Salvador con enfoque de sostenibilidad apicultura y acuicultura con alcances, cambio climático mitigación y adaptación en forestal, pesquero y hídrica, suelo y biodiversidad y género también, en la agricultura de granos contribución de la seguridad acuícola de El Salvador responsivo básicos con un enfoque de adaptación alimentaria nacional, acorde a R1.4 Fortalecimiento de las capacidades al cambio climático para cinco cadenas los lineamientos de la del personal del MAG sobre la gestión Un plan de formación de producción en 87 municipios de la Convención Marco de las integral Climática, hacia la construcción de de capacidades para zona oriental, 5,000 productoras y Naciones Unidas sobre el resiliencias y capacidad de adaptación ante técnicos del MAG productores en los departamentos de Cambio Climático Usulután, San Miguel, La Unión y Un documento de plan la variabilidad y el cambio del clima, que formados sobre temas Morazán. de formación y gestión paralelamente potencialice el acceso y de gestión integral integral climática manejo del financiamiento climático para la climática y capacidades elaborado y operando mejor gestión del suelo, el agua y la para la búsqueda de biodiversidad, desde las actividades oportunidades, acceso agropecuarias, forestales, pesqueras y y manejo del acuícolas con enfoque de financiamiento climático género responsivo 78 Nivel 2

1.2.1. Reducción de emisiones de GEI e incremento de sumideros y reservorios de carbono por acciones de restauración y rehabilitación de tierras degradadas en el paisaje agropecuario, y una transición hacia una agricultura y ganadería baja en carbono 1.2.2. Preparación de estrategia y acciones nacionales de mitigación en la ganadería bovina de El Salvado

2.1.1. Implementación de prácticas para la transición de la agricultura tradicional a una agricultura sostenible (social, económica y ambientalmente), a partir de la aplicación de tecnologías de conservación de suelo, agua y biodiversidad en cultivos de granos básicos, hortalizas y frutales Medida 2.1.2. Implementación de materiales genéticos adaptables al cambio climático y su variabilidad asociada a los cultivos de granos básicos (maíz, frijol, sorgo y arroz), pastos, hortalizas y otros como especies frutales y forestales

2.1.3. Mejoramiento de las cadenas de producción, sustentable de horticultura, fruticultura, ganadería, apicultura y acuicultura con enfoque de adaptación al cambio climático en la zona oriental del país 2.1.4. Establecimiento y desarrollo de un sistema de información agroclimática

2.1.7. Conservación, restauración, rehabilitación de un millón de hectáreas a nivel de ecosistemas y paisajes; trabajando sobre los impulsores y causas de la deforestación, degradación de los ecosistemas y promoviendo la transición hacia agroecosistemas sostenibles Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa Medios de implementación verificación R1.1 Elaboración de la a. Elaboración de un diagnóstico del Una Política de cambio US$ 25,000 MAG con 2017-2022 Diagnóstico del Normativa de Se requiere de fondos por política de cambio sector agropecuario, forestal, climático para el sector presupuesto acompañamiento sector en materia de Cambio US$50.000 para actualizar las climático para el sector pesquero y acuícola que aborde agropecuario, forestal, general por año del MARN Año cambio climático Climático políticas climáticas del MAG agropecuario, forestal, el impacto del cambio climático, pesquero y acuícola de El (desde 2017-2022) 2023 para el Sector pesquero y acuícola de El con inclusión y equidad de género Salvador con enfoque de Documento de Agropecuario, La implementación de esta Salvador con enfoque de b. Conformar la plataforma de género responsivo $50,000.00 política Forestal, iniciativa está sujeta a recursos sostenibilidad con inclusión actores para la construcción de la sin financiamiento Pesquero y adicionales del presupuesto, no y equidad de género normativa de Cambio climático Acuícola se dispone de financiamiento c. Organizar y operativizar una (MAG, 2017) Mesa de Dialogo que involucre a todos los actores (productores, Plan academia, cooperativas, estratégico gremiales, ONGS, sector público, Sectorial organismos internacionales, otros 2019-2024 vinculados al sector agropecuario, forestal, acuícola, pesquero y otros) y que garantice la participación equitativa de hombres y mujeres. 79

1.2.1. Reducción de emisiones de GEI e incremento de sumideros y reservorios de carbono por acciones de restauración y rehabilitación de tierras degradadas en el paisaje agropecuario, y una transición hacia una agricultura y ganadería baja en carbono 1.2.2. Preparación de estrategia y acciones nacionales de mitigación en la ganadería bovina de El Salvado

2.1.1. Implementación de prácticas para la transición de la agricultura tradicional a una agricultura sostenible (social, económica y ambientalmente), a partir de la aplicación de tecnologías de conservación de suelo, agua y biodiversidad en cultivos de granos básicos, hortalizas y frutales Medida 2.1.2. Implementación de materiales genéticos adaptables al cambio climático y su variabilidad asociada a los cultivos de granos básicos (maíz, frijol, sorgo y arroz), pastos, hortalizas y otros como especies frutales y forestales

2.1.3. Mejoramiento de las cadenas de producción, sustentable de horticultura, fruticultura, ganadería, apicultura y acuicultura con enfoque de adaptación al cambio climático en la zona oriental del país 2.1.4. Establecimiento y desarrollo de un sistema de información agroclimática

2.1.7. Conservación, restauración, rehabilitación de un millón de hectáreas a nivel de ecosistemas y paisajes; trabajando sobre los impulsores y causas de la deforestación, degradación de los ecosistemas y promoviendo la transición hacia agroecosistemas sostenibles Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa Medios de implementación verificación d. Conducir un Diálogo Nacional hacia el diseño y construcción de un foro permanente de concertación R 1.2 Elaboración de la a. Elaboración de la estrategia de Contar con una Estrategia US$ 50,000 MAG MARN Año Un documento de Se requiere financiamiento por Estrategia de cambio cambio climático para el sector de cambio climático para el presupuesto anual 2023 estrategia 50.000 USD climático para el sector agropecuario, forestal, pesquero sector agropecuario, general (desde La implementación de esta agropecuario, forestal, y acuícola con equidad de forestal, pesquero y 2015 al 2020) iniciativa está sujeta a las pesquero y acuícola de El participación de género acuícola de El Salvador posibilidades de recursos Salvador, con enfoque de 50.000 USD adicionales al presupuesto, que sostenibilidad hídrica, Sin financiamiento será apoyado y acompañado por suelo y biodiversidad y el MARN género responsivo R1.3 Elaboración del Plan a. Elaboración de Plan de Cambio Contar con un Plan de US$ 25,000 por MAG MARN Año 2025 Un documento de Se requiere financiamiento por de Cambio climático para climático para el sector cambio climático para el año, presupuesto plan 50.000 USD el sector agropecuario, agropecuario, forestal, pesquero sector agropecuario, general (desde La implementación de esta forestal, pesquero y y acuícola de El Salvador con forestal, pesquero y 2017 al 2021) iniciativa está sujeta a las acuícola de El Salvador enfoque de sostenibilidad hídrica, acuícola de El Salvador posibilidades de recursos con enfoque de suelo y biodiversidad USD 50.000 adicionales al presupuesto, que sostenibilidad hídrica, Sin financiamiento será apoyado y acompañado por suelo y biodiversidad y el MARN género responsivo 80

1.2.1. Reducción de emisiones de GEI e incremento de sumideros y reservorios de carbono por acciones de restauración y rehabilitación de tierras degradadas en el paisaje agropecuario, y una transición hacia una agricultura y ganadería baja en carbono

1.2.2. Preparación de estrategia y acciones nacionales de mitigación en la ganadería bovina de El Salvado

2.1.1. Implementación de prácticas para la transición de la agricultura tradicional a una agricultura sostenible (social, económica y ambientalmente), a partir de la aplicación de tecnologías de conservación de suelo, agua y biodiversidad en cultivos de granos básicos, hortalizas y frutales Medida 2.1.2. Implementación de materiales genéticos adaptables al cambio climático y su variabilidad asociada a los cultivos de granos básicos (maíz, frijol, sorgo y arroz), pastos, hortalizas y otros como especies frutales y forestales

2.1.3. Mejoramiento de las cadenas de producción, sustentable de horticultura, fruticultura, ganadería, apicultura y acuicultura con enfoque de adaptación al cambio climático en la zona oriental del país

2.1.4. Establecimiento y desarrollo de un sistema de información agroclimática

2.1.7. Conservación, restauración, rehabilitación de un millón de hectáreas a nivel de ecosistemas y paisajes; trabajando sobre los impulsores y causas de la deforestación, degradación de los ecosistemas y promoviendo la transición hacia agroecosistemas sostenibles Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa Medios de implementación verificación R1.4 Fortalecimiento de las a. Programa o plan permanente de Un plan implementado en USD 100.000 MAG Año 2025 Un documento plan Se requiere de fondos por capacidades del personal formación de capacidades el que participan hombres Sin financiamiento elaborado e US$100.00, para formar una del MAG sobre la gestión institucionales del MAG hacia la y mujeres que son parte implementado plataforma de negociadores integral Climática, hacia la gestión integral de fondos del personal técnico climáticas y personal técnico construcción de climáticos con equidad de género capacitado para la gestión preparado en la gestión integral resiliencias y capacidad de responsivo climática y formulación de climática para la producción de adaptación ante la propuestas de alimentos. variabilidad y el cambio del financiamiento climático Para la implementación de las clima, que paralelamente que atenderán diferentes iniciativas está sujeta potencialice el acceso y eficientemente los desafíos a las posibilidades de recursos manejo del financiamiento que implica el cambio disponibles que será gestionados climático para la mejor climático en la producción por parte del MARN gestión del suelo, el agua y de alimentos Se requiere financiamiento por la biodiversidad, desde las 50.000 USD actividades agropecuarias, La implementación de esta forestales, pesqueras y iniciativa está sujeta a las acuícolas con enfoque de posibilidades de recursos género responsivo adicionales al presupuesto, que será apoyado y acompañado por el MARN 81 MEDIDA DE RESPUESTA: MITIGACIÓN y ADAPTACION ACCION SOMETIDA A DISPONIBILIDAD DE FINANCIAMIENTO INVENTARIO FORESTAL

1.2 AFOLU Sector (PERIODO 2022 – 2025) Objetivo Cuantificar y evaluar los tipos de bosques. (1.1. y 8.1.2 del documento Inventario Nacional de Bosques) medida El tipo de apoyo previsto es transversal (mitigación/adaptación) que, de manera particular, busca generar los entornos habilitantes para la implementación de la meta de mitigación 1.2.1 y la meta de adaptación 2.1.7 Entre los años 2017-2018, se realizó el Inventario Nacional de Bosques (INB), administrado y/o coordinado por el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales (MARN), con financiamiento del Fondo Cooperativo para Carbono de los Bosques (por sus siglas en inglés, FCPF) a través del Banco Mundial, razón por la que actualmente se encuentran todos los datos generados, parte de los instrumentos de guía para su elaboración (metodología y protocolos). Para su seguimiento, se requiere ajustar y crear la estructura informática con las herramientas de soporte que permita almacenar, procesar, visualizar y reportar los datos de cada IFN que se realice en el país, con la finalidad de disponer información oportuna, confiable, que facilite la toma de decisiones y el acceso de fondos, entre ellos los climáticos; información sobre el estado de los bosques del país Situación ante los usuarios (tomadores de decisión, estudiantes, investigadores, productos forestales, FAO y CMNUCC, otros). actual En la actualidad se dispone de la base de datos del Inventario Nacional de Bosque (INB) 2017-2018 , con el servidor alojado en el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales (MARN), los resultados categorizados a El Salvador en cuatro estratos: bosque latifoliado (551,729.63 ha/26.16 % del territorio), bosque de coníferas (17,715.02 ha/0.84 % del territorio), bosque salado / mangle (37,097.13 ha/ 1.76 % del territorio) haciendo un total de 606,541.78 ha/ 28.76 % de bosques en el país. Por otro lado, el estrato café bajo sombra con 174,834.00 ha/8.29 % del territorio nacional e importantes a nivel mundial. El Inventario Forestal, tiene su base legal en la Ley Forestal, desarrollado en su reglamento, relacionado con la formulación, organización, elaboración y actualización. Indicadores Meta de la acción (META Medios de Socios Resultados Acciones estratégicas Hipótesis estratégica establecida en verificación estratégicos la medida) R.1 Acondicionamiento R1.1 Contratación de servicios profesionales Contratación de servicios Inventario Informe seguimiento Existencia de un convenio MARN, o arreglo MARN metodológico y de estructuración para actualizar y establecer un mecanismo y profesionales para el Nacional de y ejecución legal institucional de complementariedad para la actualización y operatividad monitorio permanente del INB en el MAG en seguimiento del inventario Bosques (INB) y aplicación de las normativas de país, Servicio Forestal del IFNB con enfoque de género coordinación con el MARN. en la que de EEUU. responsivo participen hombres y mujeres en igualdad de Al MAG se le transfiera las capacidades para condiciones ser una entidad que acceda a los recursos FAO R1.2 Ajuste y validación de la arquitectura de Base de datos del INB 2017- Base de datos financieros de forma bilateral. Fortalecimiento la base de datos y de las aplicaciones de 2018 instalada en un actualizada y de la capacidad de gestión de los fondos Museo de Historia gestión, para mejorar la funcionalidad según servidor del MAG funcionando climáticos Natural de El el diseño del IFN a realizar en el 2023. 82 Indicadores Meta de la acción (META Medios de Socios Resultados Acciones estratégicas Hipótesis estratégica establecida en verificación estratégicos la medida) R1.3 Desarrollo de nuevos módulos para Base de datos con la Informe de nueva Salvador mejorar la utilidad de la aplicación del INB con arquitectura y aplicaciones arquitectura en la (MUHNES) enfoque de género de gestión ajustadas base de datos Apoyo para escalamiento de prácticas tecnológicas en el territorio Consejo Salvadoreño del Café (CSC) R1.4 Migración de la base de datos y las Desarrollar nuevos módulos Informe de condiciones de la arquitectura, metodología, para mejorar la utilidad de potenciación de Universidad de El recursos técnicos humanos, y financieros del las bases de datos de los arquitectura de base Salvador (UES) INB 2017-2018 alojado en un servidor de IFN. de datos MARN a un servidor del MAG Instancia encargada de los IFN de Costa Rica R1.5 Alianza estratégica MARN MAG para la Personal técnico del MAG Centro de mando de Otras que se operativización del INB capacitado para el manejo y la arquitectura del consideren. uso de la base de datos de INB está IFN con sus herramientas de funcionando en Jardín botánico aplicación MAG 83 Nivel 2 Medida Cuantificar y evaluar los tipos de bosques. (1.1. y 8.1.2 del documento Inventario Nacional de Bosques) El tipo de apoyo previsto es transversal (mitigación/adaptación) que, de manera particular, busca generar los entornos habilitantes para la implementación de la meta de mitigación 1.2.1 y la meta de adaptación 2.1.7 Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa Medios de implementación verificación R1.1 Contratación de servicios a. Elaboración de condiciones Contratación de los US$1,200,000 MAG MARN 2022- Documento Contrato Ley Se requiere de financiamiento de profesionales para actualizar y establecer previas y contratación de servicios profesionales Fase de 2024 Forestal en dos partes, la primera para un mecanismo y monitorio permanente servicios especializado para la actualización del seguimiento realización de convenios que del INB en el MAG en coordinación con el sistema de monitoreo permite la migración e instalación MARN. en la que participen hombres y permanente interna por un valor de 200 mil mujeres en igualdad de condiciones dólares R1.2 Ajuste y validación de la arquitectura a. Ajuste de capacidad y Tener validad la MAG MARN Base de datos Una segunda fase de UN millón de de la base de datos y de las aplicaciones potenciación de base de arquitectura de la base de actualizado, mejorada dólares para el inventario. de gestión, para mejorar la funcionalidad datos de acuerdo a demanda datos y monitoreada según el diseño del IFN a realizar en el requerida por MAG constantemente Asistencia técnica especializada en 2023. elaboración de inventarios R1.3 Desarrollo de nuevos módulos para a. Gestiones de coordinación y Los nuevos módulos están MAG MARN Reporte de forestales manejo informático y mejorar la utilidad de la aplicación del INB operativización para el funcionando actualización tecnológico, y transferencia de con enfoque de género desarrollo del inventario (MA y metodologías. MARN) R1.4 Migración de la base de datos y las a. Arreglo interinstitucional de La base de datos y toda la MAG MARN Informe y reportes de Formación de cuadros técnicos condiciones de la arquitectura, complementariedad de arquitectura técnica y nuevo centro de especializados del MAG para la metodología, recursos técnicos humanos, esfuerzos y búsqueda de capacidad humana ha sido mando operativización del IBN. y financieros del INB 2017-2018 alojado resultados migrada al MAG en un servidor de MARN a un servidor del MAG R1.5 Alianza estratégica MARN MAG b. Arreglo interinstitucional de Consolidación de arreglo MAG MARN Documentos para la operativización del INB complementariedad de interinstitucional convenios esfuerzos y búsqueda de resultado 84 MATRIZ CENDEPESCA CENDEPESCA Sector (PERIODO 2022 – 2024) 1.2. Sector AFOLU (Agricultura, silvicultura y uso de suelo)

1.2.1. Reducción de emisiones de GEI e incremento de sumideros y reservorios de carbono por acciones de restauración y rehabilitación de tierras degradadas en el paisaje agropecuario, y una transición hacia Objetivo medida una agricultura y ganadería baja en carbono

2.1.3. Mejoramiento de las cadenas de producción, sustentable de horticultura, fruticultura, ganadería, apicultura y acuicultura con enfoque de adaptación al cambio climático en la zona oriental del país El subsector pesquero y acuícola de EL Salvador se divide en dos subsectores, la pesca, se subdivide en pesca industrial, en aguas nacionales e internacionales, pesca artesanal marina y continental. Por otro lado, la acuicultura se subdivide por especies de cultivo en aguas marinas (camarón y moluscos) y continentales (tilapia), Situación actual El Subsector pesquero está constituido por 27,600 pescadores artesanales, 52 embarcaciones industriales camaroneras de arrastre, 1 pesca con palangre y 5 embarcaciones industriales en aguas internacionales y el subsector acuícola con granjas flotantes en lagos de Ilopango 900 Jaulas y Guija 160 jaulas, 162 Granjas en el distrito de riego de Atiocoyo, 750 hectáreas camaroneras entre bahía de Jiquilisco (44 granjas), 9 proyectos de acuicultura de moluscos y 115 unidades de acuaponía familiar Indicadores Resultados Acciones estratégicas Meta de la acción estratégica (META establecida en la Medios de verificación Hipótesis Socios estratégicos medida) R1 Se ha contribuido a la R.1.1. Generación de Capacitación certificada, 2.1.3. A. Meta con base en Documento elaborado de Se cuenta con los recursos JICA reducción de las emisiones de conocimiento sobre intercambio de experiencias a mejoramiento de las cadenas informe de capacitación y financiero y técnicos AECID GEI con prácticas y tecnologías implementación de acuicultura, 250 técnicos y un Estudio de de producción Entre 2020 y documento de investigación necesarios para la ejecución KOICA GOBIERNO DE CHINA sostenibles de acuicultura, pesca pesca y procesamiento de investigación de al menos dos 2024, se mejorarán las de las acciones CANADA y procesamiento de productos productos pesqueros y años cadenas de producción de FAO pesqueros y acuícolas con acuícolas con prácticas y hortalizas, frutas, ganadería, USAID enfoque de género responsivo tecnologías sostenibles apicultura y acuicultura con GTZ R.1.2. Fomento de sistemas de Divulgación y capacitación a alcances, también, en la Informes de Proyectos pilotos FIAES producción pesquera, acuícola productores y procesadores e agricultura de granos básicos instalados. y de procesamiento de instalación de al menos 6 con un enfoque de GOBIENRO DEMEXICO productos pesqueros y proyectos pilotos con adaptación al cambio acuícolas con uso de tecnologías sostenibles. IICA climático para cinco cadenas UNIVERSIDADES tecnologías sostenibles en la que participan hombre y de producción en 87 mujeres. 85 Indicadores Resultados Acciones estratégicas Meta de la acción estratégica (META establecida en la Medios de verificación Hipótesis Socios estratégicos medida) R.1.3. Provisión de tecnologías Eficientizar los sistemas municipios de la zona sostenibles para el desarrollo productivos acuícolas y de oriental, 5,000 productores Informe de capacitaciones pesquero, acuícola y procesamiento de productos realizadas e informe de procesamiento de productos pesqueros y acuícolas con coordinación con instituciones pesqueros y acuícolas con la tecnologías sostenibles con al participación de hombres y menos 1600 personas (en mujeres. pesca o acuicultura) y al menos 4 instituciones coordinadas Nivel 2 1.2. Sector AFOLU (Agricultura, silvicultura y uso de suelo)

1.2.1. Reducción de emisiones de GEI e incremento de sumideros y reservorios de carbono por acciones de restauración y rehabilitación de tierras degradadas en el paisaje agropecuario, y una transición Medida hacia una agricultura y ganadería baja en carbono

2.1.3. Mejoramiento de las cadenas de producción, sustentable de horticultura, fruticultura, ganadería, apicultura y acuicultura con enfoque de adaptación al cambio climático en la zona oriental del país Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Medios de verificación Normativa implementación R.1.1. Generación de a Intercambio de experiencias e Al menos tres eventos de $1,200,000 (sin CENDEPESCA Año Informe de vistas Ley general de Asistencia Técnica para conocimiento sobre Investigación sobre pesca con visitas sobre las redes suripera financiamiento) 2023 - ordenación y la investigación pesquera implementación de vela para captura de camarón con velas y seguimiento de un 2026 Documento de promoción de pesca y (ing. O Biólogos investigación y acuicultura, pesca y (redes suriperas) año y Una investigación acuicultura pesqueros) presentación de procesamiento de elaborada resultados Personal experto de productos pesqueros y b Capacitación a técnicos Al menos 60 técnicos y 200 USD 300.000 CENDEPESCA Año Política de pesca y México y técnicos de acuícolas con prácticas y acuícolas con buenas prácticas y usuarios productores (sin 2023 - Informes de política de CC campo tecnologías sostenibles uso de tecnologías sostenibles capacitados financiamiento) 2026 capacitaciones y listas para minimizar el impacto de CC de asistencia Requerimiento de financiamiento de 1,500,000 USD 86 1.2. Sector AFOLU (Agricultura, silvicultura y uso de suelo)

1.2.1. Reducción de emisiones de GEI e incremento de sumideros y reservorios de carbono por acciones de restauración y rehabilitación de tierras degradadas en el paisaje agropecuario, y una transición Medida hacia una agricultura y ganadería baja en carbono

2.1.3. Mejoramiento de las cadenas de producción, sustentable de horticultura, fruticultura, ganadería, apicultura y acuicultura con enfoque de adaptación al cambio climático en la zona oriental del país Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Medios de verificación Normativa implementación R.1.2. Fomento de a Al menos 6 proyectos pilotos 6 estaciones acuícolas de $USD 900.000 CENDEPESCA Año Informes de Ley general de Requerimiento de sistemas de producción demostrativos con tecnologías de CENDEPESCA y al menos (sin 2023- implementación de ordenación y financiamiento 900.000 pesquera, acuícola y de producción acuícola comercial 100 beneficiarios hombres y financiamiento) 2024 módulos, fotografías promoción de pesca y USD mujeres procesamiento de sostenible (Biofloc, Sistemas de acuicultura; Política de productos pesqueros y Recirculación y acuaponía) en pesca y política de CC; acuícolas con uso de acuicultura de especies marinas y Plan nacional de tecnologías sostenibles en de agua dulce. Con desarrollo sustentable la que participan hombre y entrenamiento y seguimiento con de la pesca y la mujeres. especialista por rubro. acuicultura de el salvador 2015-2030 R.1.3. Provisión de a Capacitar a acuicultores en Al menos 50 productores y $USD 40,000 CENDEPESCA Año 2023- Informes de tecnologías sostenibles buenas prácticas de cultivos productoras capacitados (sin 2026 capacitaciones para el desarrollo sostenibles financiamiento) pesquero, acuícola y Ley general de procesamiento de b Capacitar a pescadores en Al menos 1000 pescadores (as) Informes de ordenación y Requerimiento de productos pesqueros y buenas prácticas de pesca capacitados $USD 75,000 capacitaciones promoción de pesca y financiamiento de USD acuícolas con la sostenible (sin CENDEPESCA Año 2023- acuicultura $486,000 participación de hombres y financiamiento) 2026 mujeres. Política de pesca y C capacitar a pescadores para Al menos 300 pescadores (as) Año 2023- política de CC $USD 50,000 promover el enfoque eco Capacitados Informes de (sin CENDEPESCA 2026 sistémico en áreas marinas capacitaciones financiamiento) 87

1.2. Sector AFOLU (Agricultura, silvicultura y uso de suelo)

1.2.1. Reducción de emisiones de GEI e incremento de sumideros y reservorios de carbono por acciones de restauración y rehabilitación de tierras degradadas en el paisaje agropecuario, y una transición Medida hacia una agricultura y ganadería baja en carbono

2.1.3. Mejoramiento de las cadenas de producción, sustentable de horticultura, fruticultura, ganadería, apicultura y acuicultura con enfoque de adaptación al cambio climático en la zona oriental del país Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Medios de verificación Normativa implementación d Capacitar a pescadores para Al menos 300 pescadores (as) $50,000 (sin Informes de promover el enfoque eco capacitados financiamiento) CENDEPESCA Año 2023- capacitaciones sistémico en áreas continentales 2026 e Capacitar a técnicos en Al menos 20 técnicos y $25,000 (sin Año 2023- tecnologías de acuicultura técnicas capacitados financiamiento) 2026 Informes de intensiva: Alimentación simbiótica CENDEPESCA capacitaciones y Sistemas de recirculación de agua de tilapia y camarón marino g Capacitar a productores Al menos 15 acuicultores $ 152,000 (sin CENDEPESCA Año 2023- acuícolas en buenas prácticas de capacitados financiamiento) 2026 Informes de producción para minimizar el capacitaciones impacto del cambio climático en la acuicultura h Capacitar a técnicos en Al menos 20 técnicos entre USD 20.000 CENDEPESCA Año 2023- medidas de adaptación al cambio hombres y mujeres capacitados (sin 2026 Informes de climático en pesca y acuicultura financiamiento) capacitaciones i Establecer sinergias Al menos 4 instituciones $74,000 (sin Año 2023- Informes interinstitucionales para fomentar coordinadas financiamiento) 2026 medidas preventivas para reducir CENDEPESCA la contaminación, destrucción de hábitat y resiliencia de las poblaciones pesqueras 88 CENDEPESCA Sector (PERIODO 2022 – 2024) Objetivo medida 2.1.3. Mejoramiento de las cadenas de producción, sustentable de horticultura, fruticultura, ganadería, apicultura y acuicultura con enfoque de adaptación al cambio climático en la zona oriental del país Las actividades pesqueras se realizan en los ecosistemas marinos o cuerpos de agua continental, por lo que es necesario investigar los recursos bajo pesca para conocer el estado de las poblaciones Situación actual de éstos y poder así administrarlos a través de la creación de medidas de ordenación que regulen la extracción de forma sostenible. En El Salvador se cuenta con alrededor de 26,000 pescadores a nivel nacional. Indicadores Resultados Acciones estratégicas Meta de la acción estratégica (META establecida en la Medios de verificación Hipótesis Socios estratégicos medida) R2 Se ha contribuido al R2.1 Generación de conocimiento Establecimiento de un registro 2.1.3. A. Meta con base en Informes de Equipos, entregados, Se cuenta con los JICA mejoramiento de las cadenas sobre acuicultura con enfoque de de estadísticas de producción mejoramiento de las cadenas informes de capacitaciones recursos financiero y AECID de producción pesqueras y adaptación al cambio climático y acuícola de producción Entre 2020 y realizadas, informes de técnicos necesarios COICA acuícolas con enfoque de género responsivo 2024, se mejorarán las producción de semillas para la ejecución de GOBIERNO DE CHINA adaptación al cambio climático R2.2 Producción de post-larvas, Establecimiento de un registro cadenas de producción de Informes de indicadores de las acciones CANADA y género responsivo alevines y semillas para el de estadísticas de producción hortalizas, frutas, ganadería, producción FAO desarrollo de la acuicultura acuícola apicultura y acuicultura con FIAES alcances, también, en la agricultura de granos básicos GOBIERNO DE MEXICO R2.3 Provisión de indicadores de Un Estudio de mercado de los Estudio de mercado elaborado con un enfoque de adaptación producción y estudios de mercados productos pesqueros y al cambio climático para cinco IICA de productos pesqueros y acuícolas acuícolas cadenas de producción en 87 UNIVERSIDADES municipios de la zona oriental, 5,000 productoras(es). 89 Nivel 2 Medida 2.1.3. Mejoramiento de las cadenas de producción, sustentable de horticultura, fruticultura, ganadería, apicultura y acuicultura con enfoque de adaptación al cambio climático en la zona oriental del país Acciones estratégicas SUB Actividades Meta presupuesto Responsable Tiempo Medios de verificación Normativa Medios de implementación R2.1 Generación de a.Capacitaciones a Al menos 20 técnicos $115,000 (sin Año Informe de vistas Ley general de Requerimiento de conocimiento sobre técnicos acuícolas en (as) capacitados financiamiento) 2023 - 2025 ordenación y promoción financiamiento de acuicultura con enfoque de nuevas tecnologías de CENDEPESCA de pesca y acuicultura 242,000 USD adaptación al cambio producción de post larvas climático de camarón marino Un documento de investigación Política de pesca y dirigidas a hombres y hecha política de CC mujeres b.Capacitaciones a Al menos 20 técnicos $115,000 (sin CENDEPESCA Año Informes de capacitaciones y técnicos acuícolas en (as) capacitados financiamiento) 2023 - 2025 listas de asistencia nuevas tecnologías de producción de alevines de tilapia para hombres y mujeres Establecer módulos Al menos 1 modulo $12,000 (sin CENDEPESCA Año Modulo establecido demostrativos con uso de financiamiento) 2023 - 2025 tecnología solar en producción acuícola. R2.2 Producción de post- Mejoramiento de genética Al menos 34 millones $750,000 (sin CENDEPESCA Año Informes de producción Ley general de Requerimiento de larvas, alevines y semillas para producir post larva de post larvas financiamiento) 2023-2026 ordenación y promoción financiamiento para el desarrollo de la de camarón marino para de pesca y acuicultura 3,000,000 USD el desarrollo de la acuicultura acuicultura. Política de pesca y Mejoramiento de genética Al menos 9.6 millones $1,250,000 (sin CENDEPESCA Año política de CC para producir alevín de de alevines financiamiento) 2023-2026 Informes de producción tilapia para el desarrollo de la acuicultura. 90 Medida 2.1.3. Mejoramiento de las cadenas de producción, sustentable de horticultura, fruticultura, ganadería, apicultura y acuicultura con enfoque de adaptación al cambio climático en la zona oriental del país Acciones estratégicas SUB Actividades Meta presupuesto Responsable Tiempo Medios de verificación Normativa Medios de implementación Producir semilla de ostra Al menos 4.4 millones CENDEPESCA Año Informes de producción para el desarrollo de la de semillas $500,000 (sin 2023-2026 acuicultura financiamiento) Producir semilla de Al menos 4.6 millones $500,000 CENDEPESCA Año Informes de producción conchas para el desarrollo de semillas (sin 2023-2026 de la acuicultura financiamiento) Diseño e implementación Al menos 1 sistema $30,000 (sin CENDEPESCA Año 2023 Sistema estadístico Ley general de Requerimiento de de un sistema para el diseñado e financiamiento) funcionando ordenación y promoción financiamiento de registro de estadísticas de implementado de pesca y acuicultura 55.000 USD producción de tilapia y R2.3 Provisión de camarón marino indicadores de producción y estudios de mercados de Apoyar la elaboración de 1 documento de $25,000 (sin CENDEPESCA Año Documento de Estudio de productos pesqueros y un estudio para el acceso estudio de mercado financiamiento) 2023-2026 mercado acuícolas a mercados internacionales de Política de pesca y productos pesqueros y política de CC acuícolas y apoyo 91 MEDIDA DE RESPUESTA: Sector CENDEPESCA (PERIODO 2022 – 2024) Objetivo medida 2.2. Biodiversidad y ecosistemas La pesca es una actividad productiva que a diferencia de todas las demás actividades agrícolas y ganaderas que cuentan con pie de cría para la producción o semillas procesadas para que posea ciertas características, en el caso de la pesca es una actividad que se realiza extrayendo especies silvestres de ecosistemas naturales. Por lo anterior, este tipo de actividad productiva Situación actual debe de realizarse conociendo las condiciones de sus poblaciones para poder administrarlos a modo de realizar un uso sostenible, cumpliendo criterios de integridad ambiental como parte de un eslabón de las cadenas tróficas. Indicadores Meta de la acción Socios estratégicos Resultados Acciones estratégicas (META establecida Medios de verificación Hipótesis estratégica en la medida) R3 Ampliación y mejora de R3.1 Generación de conocimiento sobre Al menos una investigación Documentos de investigación Se cuenta con los JICA los servicios de investigación, acuapónicos eficientizando espacios para sobre los recursos sobre los recursos recursos financiero y AECID innovación y transferencia de poder realizar acuicultura y horticultura hidrobiológicos bajo hidrobiológicos técnicos necesarios COICA tecnología con enfoque de Con enfoque de género extracción sostenible para la ejecución de GOBIERNO DE CHINA género responsivo R3.2 Generación de investigación sobre Una investigación sobre Documentos de investigación las acciones CANADA condiciones favorables de las dietas condiciones favorables de sobre los recursos FAO orgánicas para la alimentación acuícola las dietas orgánicas hidrobiológicos Que involucren a mujeres y hombres acuícolas FIAES R3.3 Realizar de investigaciones de Una investigación sobre Documentos de investigación GOBIERNO DE MEXICO evaluación de recursos pesqueros para el evaluación de recursos sobre los recursos aprovechamiento sostenible (pesca y pesqueros para el hidrobiológicos IICA acuicultura) con involucramiento de aprovechamiento sostenible UNIVERSIDADES hombres y mujeres 92 Nivel 2 Medida 2.2. Biodiversidad y ecosistemas Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta presupuesto Responsable Tiempo Medios de verificación Normativa implementación R3.1 Generación de Instalación de Al menos 4 módulos $60,000 (sin CENDEPESCA Año Informes de capacitaciones y Ley general de Requerimiento de conocimiento sobre módulos instalados y financiamiento) 2023 - 2025 listas de asistencia ordenación y financiamiento de acuapónicos eficientizando demostrativos de funcionando técnicos promoción de pesca $60,000 USD espacios para poder producción acuícola capacitados entre y acuicultura realizar acuicultura y aplicando hombres y mujeres horticultura tecnología Año Política de pesca y acuapónica 2023 - 2025 política de CC R3.2 Generación de Desarrollar Al menos 1 $500,000 (sin CENDEPESCA Año Un documento de Ley general de Requerimiento de investigación sobre investigación sobre investigación financiamiento) 2023-2025 investigación hecha ordenación y financiamiento 500,000 condiciones favorables de condiciones desarrollada promoción de pesca USD las dietas orgánicas para la favorables de las y acuicultura alimentación acuícola Que dietas orgánicas involucren a mujeres y para la alimentación Política de pesca y hombres acuícola con política de CC enfoque de género R3.3 Realizar de Realizar Al menos 19 $1,820,000 (sin CENDEPESCA Año 19 documentos de Ley general de Requerimiento de investigaciones de investigaciones de investigaciones financiamiento) 2023-2026 investigación realizados ordenación y financiamiento de evaluación de recursos recursos pesqueros realizadas promoción de pesca 2,000,000 USD pesqueros para el sustentadas en la y acuicultura aprovechamiento ley de ordenación y sostenible (pesca y promoción de pesca acuicultura) que incluya la y acuicultura y el Política de pesca y zona de bosque hombres y plan de ordenación política de CC mujeres pesquera y acuícola 93 Medida 2.2. Biodiversidad y ecosistemas Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta presupuesto Responsable Tiempo Medios de verificación Normativa implementación Estudio para la 1 documento de $90,000 (sin Año Documento de Estudio de definición de la elaborado financiamiento) 2023 definición de Capacidad de capacidad de carga carga. del Lago de Ilopango. Estudio para la 1 documento elaborado $90,000 (sin Año Documento de Estudio de definición de la financiamiento) 2023 definición de Capacidad de capacidad de carga carga. del Lago de Guija. 94

2.2. Biodiversidad y Ecosistemas Biodiversidad y Ecosistemas Sector (PERIODO 2022 – 2024) Objetivo Conservación de la cobertura boscosa y gestión sostenible de Ecosistemas de Áreas Naturales Protegidas, manglares, bosques de galería y otros ecosistemas boscosos en áreas críticas; con especial énfasis en medida la construcción de resiliencia a nivel de paisaje, aumento de servicios ecosistémicos, evaluación de los efectos del clima sobre el hábitat de las especies y la conectividad estructural y funcional de los ecosistemas A pesar de que en El Salvador se ha documentado drásticas transformaciones de los ecosistemas originales (Lauer, 1954, Lötschert, 1955, Browning, 1975), permanecen muestras representativas de todos los tipos de vegetación que existieron originalmente en el país (MARN, 2018). Se identifican un total de 28 ecosistemas teóricamente originales en el país, todos con remanentes en la actualidad (MARN, 2011), que cubren una superficie total de 274,321 hectáreas, es decir, 13 % del territorio nacional. Para el año 2018, la cobertura arbórea de El Salvador presentó una superficie estimada de 817,000 ha, equivalentes al 38% del territorio nacional. Los bosques contribuyen directamente con el 1.5% del PIB y unos 12,000 empleos directos (Szott et al., 2020). Los servicios ecosistémicos aportaron el 44% del PIB nacional en 2011 (Crespin & Simonetti, 2016). En 2005 se estima que El Salvador contaba con un registro estimado de 8,756 especies. La mitad de esos registros correspondían a plantas, 39% de animales, mientras que hongos y protistas se estiman poco estudiados, además de una carencia de datos del Reino Monera, además, se registraron 1,479 especies de fauna vertebrada, 580 especies de aves; 598 especies de peces; 159 especies de mamíferos; 107 Situación actual especies de reptiles y 35 de anfibios (MARN & PNUMA, 2007). De las 1,470 especies de vertebrados registrados en El Salvador, un total de 195 (13%) se encuentran catalogadas como amenazadas o en peligro de extinción según el listado oficial vigente. Desde el punto de vista de la diversidad genética, se han realizado importantes investigaciones que contribuyen a la conservación y gestión de al menos 14 especies y cuatro grupos taxonómicos prioritarios y de relevancia agronómica, ambiental y sanitaria del país. En los modelos de ecología distribucional para modelar hábitats idóneos para las especies con base en datos reales de presencia (Holt, 2009), el clima resulta ser uno de los factores más importantes debido a que condiciona la ausencia o presencia de los seres vivos, especialmente en el contexto de los futuros escenarios de Cambio Climático (Heikkinen et al. 2006; Trew & Maclean, 2021). En El Salvador se han realizado diversos aportes sobre Cedrela odorata con DivaGis (MARN 2018), Triatoma dimidiata-Trypanosoma cruzi (Recinos et al., 2020) y Amazona auropalliata (Rivera et al., 2021), así como el Atlas dinámico para la Distribución de especies y sus efectos por el Cambio Climático realizado por el MARN. Meta de la acción Indicadores Medios de Resultados Acciones estratégicas Hipótesis Socios estratégicos estratégica (META establecida en la medida) verificación R1 Implementado el R1.1 Establecer la plataforma Una plataforma Para 2025 el país cuenta con un SNB, mapa Tablero de Se cuenta con una Unidad de MARN (implementación) Sistema Nacional informática para SNB informática del SNB teórico de ecosistemas y ADE, operando que control en sitio Monitoreo de Biodiversidad al interior Proyectos IT de CAPRES de Biodiversidad funcionando facilitan la información necesaria para la web del MARN del MARN, con el financiamiento e (financiamiento) (SNB) toma de decisiones en el ámbito de la infraestructura tecnológica adecuados GEF, PNUD, PNUMA, conservación y aprovechamiento sostenible para la implementación del SNB, el Euroclima+ (financiamiento) de ecosistemas y especies prioritarias, mapa teórico y el ADE. Euroclima incluyendo los efectos por el Cambio (financiamiento) Climático. El Ministerio de Medio Ambiente y FIAES, Fondo de Adaptación, R1.2 Actualizar el mapa teórico de Un Mapa teórico de Documento Recursos Naturales y sus socios Fondo Verde del Clima, GEF ecosistemas naturales incluyendo los ecosistemas estratégicos cuentan con (financiamiento) diferentes tipos de humedales naturales financiamiento para ejecutar los Estructuras de gobernanza actualizado instrumentos de gestión del SANP, la (COAL, Comité de Reserva de 18 Meta de la acción Indicadores Medios de Resultados Acciones estratégicas Hipótesis Socios estratégicos estratégica (META establecida en la medida) verificación R1.3 Establecer el Atlas dinámico de Una Plataforma Tablero de ejecución operativa del LANP y se la Biosfera, Comité Ramsar, Distribución de Especies (ADE) informática del ADE control en sitio definen los aportes del Sistema a la PLAS), otros actores de sector funcionando web del MARN. economía nacional. no gubernamentales y del sector productivo. MAG-CENTA, ISTA R2 Fortalecido el R2.1 Plan Maestro de consolidación del Plan Maestro de Para 2025 el país cuenta con un Sistema de Decretos, planos MINED, MITUR, Cuerpo de Sistema Nacional SANP con enfoque de género consolidación del Áreas Naturales Protegidas fortalecido, que aprobados, Bomberos, de Áreas Naturales responsivo se incluye los humedales sistema operando contribuye a generar resiliencia en los documentos de ACADEMIA Protegidas (SNAP) dulceacuícolas y otros estuarinos paisajes, conserva la diversidad de especies planes de Comisión Nacional de prioritarias y potencia la conectividad de manejo. Incendios Forestales R2.2 Reglamento de Ley de Áreas Reglamento LANP ecosistemas críticos. Documento. ISTA Naturales Protegidas LANP género elaborado Instituto Regional de sensible Biodiversidad IRBIO, R2.3 Diseño de mecanismos de Documento de Documento Red de Reservas Naturales financiamiento – aportes del SANP a la aportes del SANP a Privadas de El Salvador economía nacional. la economía RENAPES nacional. R2.4 Implementar el Proyecto Documento proyecto “Fortaleciendo acciones de implementado prevención de incendios forestales en el Sistema de Áreas Naturales Protegidas de El Salvador para contribuir al cumplimiento de las NDC” R2.5 Ejecutar el proyecto de Transferencia de 64 Número de levantamiento de información de inmuebles a favor propiedades propiedades del ISTA con potencial para del MARN, transferidas ser transferido e integrados al Sistema equivalente a 12,752 de Áreas Naturales Protegidas en el hectáreas. Ramo de Medio 96 Nivel 2 Medida Conservación de la cobertura boscosa y gestión sostenible de Ecosistemas de Áreas Naturales Protegidas, manglares, bosques de galería y otros ecosistemas boscosos en áreas críticas; con especial énfasis en la construcción de resiliencia a nivel de paisaje, aumento de servicios ecosistémicos, evaluación de los efectos del clima sobre el hábitat de las especies y la conectividad estructural y funcional de los ecosistemas Medios de Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa verificación implementación R1.1 Establecer la plataforma a. Capacitaciones e intercambios 1 plataforma $400,000 MARN Año 2 Tablero de Ley de Áreas Naturales $400,000 informática para SNB. de experiencias con mujeres y informática del (sin (2023) control en sitio Protegidas (sin financiamiento) hombres sistema nacional financiamiento) web del MARN. b. Adquisición de equipamientos, de Biodiversidad Ley de Conservación de Vida Infraestructura tecnológica, software e insumos funcionando. Silvestre software, imágenes c. Reclutamiento de personal satelitales, capacitaciones (hombres y mujeres). de personal, equipos, d. Levantamiento de líneas de materiales e insumos base, incluyendo información de adquiridos. biodiversidad en ciudades. e. En coordinación con MINSAL enlazar el sistema de monitoreo de enfermedades ocasionadas por el CC f. Enlazar información de biodiversidad recabada por instituciones y proyectos privados. g. Integrar información de especies clave para la seguridad alimentaria y la agricultura, así como de la diversidad biológica del suelo. R1.2 Actualizar el mapa teórico de a. Análisis de cartografía 1 Mapa teórico de $36,000 (con MARN Año 1. Documento. Ley de Áreas Naturales ecosistemas naturales incluyendo los (Holdridge, MARN 2000, 2011, ecosistemas financiamiento (2022) Protegidas $36,000 (con diferentes tipos de humedales INB, otros) naturales MARN) financiamiento MARN) b. Revisión crítica de información actualizado Ley del Medio Ambiente clave con base en la clasificación de la UNESCO 97 Medida Conservación de la cobertura boscosa y gestión sostenible de Ecosistemas de Áreas Naturales Protegidas, manglares, bosques de galería y otros ecosistemas boscosos en áreas críticas; con especial énfasis en la construcción de resiliencia a nivel de paisaje, aumento de servicios ecosistémicos, evaluación de los efectos del clima sobre el hábitat de las especies y la conectividad estructural y funcional de los ecosistemas Medios de Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa verificación implementación c. Consolidación de información Infraestructura tecnológica, para elaboración de mapa software, imágenes actualizado a 2022. satelitales, revisión de d. Compartir con MIGOB DT los literatura científica y resultados del Sistema para técnica y, análisis de datos. fortalecer el SNET de la Ley de Ordenamiento y desarrollo territorial R1.3 Establecer el Atlas dinámico de a. Capacitaciones e intercambios 1 Plataforma $450,000 (sin MARN Año 2 Tablero de Ley de Áreas Naturales $450,000 (sin distribución de especies (ADE) de experiencias con mujeres y informática del financiamiento) (2023) control en sitio Protegidas financiamiento) hombres ADE funcionando. web del MARN. b. Adquisición de equipamientos, Ley de Conservación de Vida Infraestructura tecnológica, software e insumos Silvestre software, imágenes c. Reclutamiento de personal satelitales, capacitaciones (honbres y mujeres) de personal, equipos, d. Levantamiento de inventarios de materiales e insumos biodiversidad en ANP y bosques adquiridos.. salados R2.1 Plan Maestro de consolidación del a. Delimitación y unificación de 1 Plan Maestro de $ 1 617,690 (sin MARN Año 2 Decretos, planos Ley de Áreas Naturales $ 1 617,690 (sin SANP con enfoque de género inmuebles de ANP consolidación del financiamiento) (2023) aprobados, Protegidas financiamiento) responsivo se incluye los humedales b. Deslinde y amojonamiento sistema operando documentos de dulceacuícolas y otros estuarinos, c. Fortalecimiento de capacidades planes de Consultorías, institucionales manejo equipamientos, personal, d. Actualización de planes de insumos, herramientas, manejo de ANP (incluyendo capacitaciones. consideraciones de género) e. Evaluación de eficiencia de manejo. f. Aumentar progresivamente las ANP declaradas. 98 Medida Conservación de la cobertura boscosa y gestión sostenible de Ecosistemas de Áreas Naturales Protegidas, manglares, bosques de galería y otros ecosistemas boscosos en áreas críticas; con especial énfasis en la construcción de resiliencia a nivel de paisaje, aumento de servicios ecosistémicos, evaluación de los efectos del clima sobre el hábitat de las especies y la conectividad estructural y funcional de los ecosistemas Medios de Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa verificación implementación g. Normar los Corredores Biológicos h. Fomentar la arborización en periferia de asentamientos humanos. i. Revisar las categorías de manejo para incluir la conservación de zonas urbanas en ciudades. j. Gestiones con ISTA y otras instituciones para el traspaso de tierras para ANP k. Conservar el germoplasma de especies parientes de vida silvestre en el SANP. R2.2 Reglamento de Ley de Áreas a. Elaboración de documento 1 Reglamento $50,000 (sin MARN Año 2 Documento de Ley de Áreas Naturales $50,000 (sin Naturales Protegidas LANP con género borrador. financiamiento) (2023) Decreto Protegidas financiamiento) sensible b. Realización de reuniones y ejecutivo talleres de revisión de LANP y de Consultoría, talleres. elaboración-validación de RLANP. R2.3 Diseño de mecanismos de a. Pasantías 1 Documento de $250,000 (sin MARN, MH Año 2 Decreto Ley de Áreas Naturales $250,000 (sin financiamiento – aportes del SANP a la b. Contratación de personal aportes del SANP financiamiento) (2023) ejecutivo Protegidas financiamiento) economía nacional especializado a la economía Ley del Presupuesto c. Talleres y reuniones nacional Consultorías, talleres, d. Diseño de metodología para intercambios de valorizar económicamente el experiencias aporte que brinda el medio internacionales ambiente a la economía e. Formular un estudio de costos de valor de los principales servicios 99 Medida Conservación de la cobertura boscosa y gestión sostenible de Ecosistemas de Áreas Naturales Protegidas, manglares, bosques de galería y otros ecosistemas boscosos en áreas críticas; con especial énfasis en la construcción de resiliencia a nivel de paisaje, aumento de servicios ecosistémicos, evaluación de los efectos del clima sobre el hábitat de las especies y la conectividad estructural y funcional de los ecosistemas Medios de Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa verificación implementación ambientales a proteger en cuanto su beneficio para la población f. Establecimiento de mecanismos financieros para atender y prevenir y mitigar la contaminación. g. Definir el aporte potencial del SANP en los mercados de carbono. R2.4 Implementar el a. Establecimiento de torres de Proyecto de $5,702,150 (sin MARN 2023- Documento Ley de Áreas Naturales $5,702,150 (sin proyecto “Fortaleciendo acciones de vigilancia prevención de financiamiento) 2026 Protegidas financiamiento) prevención de incendios forestales en b. Construcción de rondas y incendios el Sistema de Áreas Naturales brechas cortafuego. forestales Equipos, insumos, Protegidas de El Salvador para c. Establecimiento de reservorios implementado materiales, personal, contribuir al cumplimiento de las NDC”, d. Equipamiento especializado para consultorías el combate de incendios especializadas, forestales infraestructura y e. Conformación de brigadas adquisición de vehículos. comunitarias de manejo de fuego. f. Cursos de comandos de incidentes. g. Fortalecimiento de capacidades para el combate y la prevención de incendios h. Campañas de sensibilización para la prevención de incendios forestales. i. Establecimiento de viveros forestales. 100 Medida Conservación de la cobertura boscosa y gestión sostenible de Ecosistemas de Áreas Naturales Protegidas, manglares, bosques de galería y otros ecosistemas boscosos en áreas críticas; con especial énfasis en la construcción de resiliencia a nivel de paisaje, aumento de servicios ecosistémicos, evaluación de los efectos del clima sobre el hábitat de las especies y la conectividad estructural y funcional de los ecosistemas Medios de Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa verificación implementación j. Rehabilitación de ANP afectadas por incendios forestales k. Estudios de camas de combustible para el manejo de fuego. R2.5 Ejecutar el proyecto de a. Asignación de responsabilidades Transferencia de $1.250.000 ISTA, MARN 2022- Actas de entrega Ley del Régimen Especial de $1.250.000 millones (sin levantamiento de información de y organización de personal para 64 inmuebles a millones (sin 2023 material la Tierra en Propiedad de las financiamiento) propiedades del ISTA con potencial la ejecución del proyecto. favor del MARN, financiamiento) Decretos Asociaciones Cooperativas, para ser transferido e integrados al b. Establecer espacios de diálogo y equivalente a Comunales y Comunitarias Personal, equipamiento, Sistema de Áreas Naturales Protegidas concertación entre entidades 12,752 hectáreas. Campesinas y Beneficiario medios de transporte, en el Ramo de Medio públicas relacionadas al tema. de la Reforma Agraria y su insumos y materiales. c. Formación de capacidades Reglamento técnicas y otras requeridas para la funcionalidad de las normas y Ley de Áreas Naturales procesos operativos requeridos. Protegidas d. Proceso de estudio sobre el análisis legal del inmueble. e. Proceso de verificación y ajuste para el registro por inmueble identificado. f. Documentos que integre la descripción técnica del inmueble para el registro correspondiente. g. Mecanismo de transferencia hacia el MARN, en cumplimiento del estricto procedimiento legal. 101

2.3. Sector Ciudades.

2.3 CIUDADES Sector (PERIODO 2022 - 2025) Desarrollo de ciudades adaptables, resilientes al cambio climático y bajas en emisiones de GEI, sobre la base de los principios de organización del espacio, las normativas del ordenamiento y desarrollo Objetivo territorial. Actualmente no se cuenta con instrumentos de planificación del ordenamiento y desarrollo territorial actualizado (2004-2024) para el ámbito nacional que defina: el modelo territorial al que se aspira para Situación actual el país y las directrices y lineamientos en relación al uso, ocupación y aprovechamiento del suelo. Asimismo, no se cuenta con instrumentos de ordenamiento y desarrollo territorial del ámbito departamental (regional) actualizados que brinden lineamientos para los instrumentos del ámbito municipal. Indicadores (META Resultados Acción estratégica Meta de acción estratégica Medios de verificación Hipótesis Socios estratégicos establecida en la medida) R1. Formulados los R1.1 Integración de lineamientos Número de documentos que Política y planes de • Documentos Se cuenta con los recursos MIGOBDT/ instrumentos de planificación y directrices de cambio climático consideran la incorporación ordenamiento y desarrollo elaborados financieros para la CNODT/ DDOT/ DGPC del ordenamiento y desarrollo en los instrumentos de de la dimensión ambiental y territorial con enfoque de • Consultas. formulación de los MARN territorial del ámbito nacional y planificación territorial y urbana de adaptación al cambio género formulados. interinstitucionales instrumentos de regional/departamental. que incorpore enfoques climático y gestión de riesgos efectuadas. planificación territorial. transversales de tipo social, en los instrumentos de económico y ambiental. ordenamiento y desarrollo territorial. R2. Formulados los R2.1 Integración de lineamientos Incorporación de la dimensión Política y planes de • Documentos Se cuenta con los recursos MIVI instrumentos de planificación y directrices de cambio climático de adaptación al cambio vivienda y desarrollo urbano elaborados financieros para la MARN en vivienda y desarrollo en los instrumentos de climático y gestión de riesgos formulados con enfoque de • Consultas. formulación de los urbano del ámbito nacional y planificación en vivienda y en los instrumentos de género. interinstitucionales instrumentos de regional/departamental. desarrollo urbano, que incorpore planificación de vivienda y efectuadas. planificación de vivienda y enfoques transversales de tipo desarrollo urbano. desarrollo urbano. social, económico y ambiental. R3. Caracterizados los R3.1 Integración de visión de Número de asentamientos Programa piloto • Mapas, Se cuenta con recursos MIVI asentamientos humanos resiliencia y equidad de género humanos sostenibles, formulación, diseño y estadísticas sobre financieros y tecnológicos precarios en la franja costero - en el sector vivienda. resilientes y equitativos ejecución de soluciones asentamientos para la caracterización de marina de El Salvador. utilizando acciones bio habitacionales saludables, humanos en la asentamientos humanos climáticas en tipologías de género responsivas, franja costero – 102 Indicadores (META Resultados Acción estratégica Meta de acción estratégica Medios de verificación Hipótesis Socios estratégicos establecida en la medida) viviendas y energías resilientes y autosostenibles marina que precarios en la franja renovables. en la franja costero-marina incluyan datos costero – marina. de ES desarrollado. desagregados por sexo y edad. R4. Fortalecidas las R4.1 Generación de procesos de Procesos formativos Cantidad de técnicos • Documentos de El personal técnico y Cooperación internacional capacidades técnicas y fortalecimiento técnico y implementados. formados y capacitados procesos administrativo existente en Academia administrativas de las administrativo del personal de Capacidad técnica instalada para la implementación de formativos las instituciones instituciones implementadoras las instituciones responsables de fortalecida. las NDC. finalizados. responsables no cuenta de los compromisos de las la implementación de las NDC. Equipamiento técnico y con el conocimiento NDC (MIGOBDT / MIVI). recursos establecidos. suficiente para la implementación de las NDC. R5. Fortalecida la resiliencia y R5.1 Implementación de Desarrollo de programas, Número de componentes Capacitaciones • Las condiciones • COE capacidad de adaptación a componentes de Sistema de proyectos e iniciativas para la de SAT implementados Ejecutadas climáticas que • MOPT riesgos relacionados con el Alerta Temprana para implementación de puedan suscitar en • DOA clima y desastres naturales en adaptación y resiliencia al componentes de SAT a nivel Número de programas, Señalizaciones desastres naturales • MARN asentamientos humanos con Cambio Climático de los nacional proyectos e iniciativas para instaladas. no afectarán el buen • Alcaldía de Santa Tecla, Antiguo mayor riesgo a nivel nacional territorios a Nivel Nacional la implementación de funcionamiento de los Cuscatlán, San Salvador, Mejicanos, (Principalmente de sistemas de Desarrollo de programas, componentes de SAT Informe de componentes La Libertad, Suchitoto, monitoreo y fortalecimiento de la proyectos e iniciativas para desarrollados componentes SAT implementados Aguilares, Guazapa, Nejapa y Apopa operación del Sistema Nacional mejorar la adaptación y implementados Comunidades Varias: Barrio San Jacinto, de Protección Civil para la resiliencia al cambio climático Empoderamiento de las Barrio Modelo, La Candelaria, La Vega, Número de programas, vigilancia de amenazas y en comunidades comunidades sobre los Santa Anita, Colonia La Málaga, Nueva proyectos e iniciativas para Informes de programas, potenciales impactos temas capacitados y Israel, Las Palmas, comunidades Granjero mejorar la adaptación y proyectos e iniciativas relacionados con fenómenos Fortalecimiento de la socialización a todas las I y II, el Coro, Altos de Jardines, resiliencia al cambio para implementación de hidrometeorológicos asociados operación del Sistema comunidades circundantes Comunidad Tutunichapa I y III, Boulevard climático en comunidades componentes de SAT al cambio climático) Nacional de Protección Civil al sistema de alerta Constitución, Alameda Roosevelt y 49 Av. desarrollados temprana S, Colonia Las Mercedes en Mejicanos, Regiones del sistema Comunidades El Cañito, Costa Rica, Nacional de Protección Civil Nicaragua, y Santa Marta Fortalecidos 103 Nivel 2 Desarrollo de ciudades adaptables, resilientes al cambio climático y bajas en emisiones de GEI, sobre la base de los principios de organización del espacio, las normativas del ordenamiento y desarrollo Medida territorial. Medios de Medios de Acciones estratégicas Subactividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa verificación implementación R1.1 Integración de R1.1.1. Formulación del Instrumentos de MIGOBDT MIGOBDT MIGOBDT • Documento de • Ley de En la actualidad no lineamientos y directrices de Anteproyecto de la Política Nacional planificación territorial R1.1.1. $ 25,000 (ODT) R1.1.1. Anteproyecto de la Ordenamiento y se cuenta con cambio climático en los de Ordenamiento y Desarrollo incorporan directrices R1.1.2. $ 575,000 Año 2023 Política Nacional de Desarrollo financiamiento instrumentos de planificación Territorial género responsivo. de cambio climático y R1.1.3. $ 3,500,000 R1.1.2. Ordenamiento y Territorial (LODT) institucional ni de territorial. son géneros Año 2023 Desarrollo Territorial cooperación para la R1.1.2. Formulación del Plan responsivos. R1.1.3. formulado. formulación de los Maestro de Ordenamiento y Año 2024 • Documento del instrumentos de Desarrollo Territorial género Plan Maestro de planificación responsivo. Ordenamiento y territorial para los Desarrollo Territorial distintos ámbitos R1.1.3. Formulación de Planes formulado. territoriales. Regionales / Departamentales de • Documentos de los Ordenamiento y Desarrollo Territorial Planes Regionales / El cumplimiento de género responsivo. Departamentales de las subactividades Ordenamiento y está sujeto a la Desarrollo Territorial gestión de recursos formulados. financieros. R2.1. Formulados los R2.1.1. Formulación de la Política de Instrumentos de MIVI MIVI (DU) MIVI • Documento de la • Ley de Urbanismo En la actualidad no instrumentos de planificación vivienda y desarrollo urbano con planificación urbana y R2.1.1. $ 25,000 R 2.1.1. Política de Vivienda y Construcción se cuenta con en vivienda y desarrollo urbano lineamientos y directrices de cambio territorial que R2.1.2. $ 800,000 Año 2023 y Desarrollo Urbano (LUC) financiamiento del ámbito nacional y climático y género responsivo. consideren el tema de R 2.1.2. formulado. institucional ni de regional/departamental. género. Año 2024 • Documento de la cooperación para la R2.1.2. Formulación de estrategia de estrategia de formulación de los planificación de desarrollo urbano a planificación de instrumentos de nivel nacional con lineamientos y desarrollo urbano a planificación de directrices de cambio climático y nivel nacional vivienda y desarrollo género responsiva. formulado. urbano para los • Instrumentos de distintos ámbitos planificación en territoriales. Vivienda y 104 Desarrollo de ciudades adaptables, resilientes al cambio climático y bajas en emisiones de GEI, sobre la base de los principios de organización del espacio, las normativas del ordenamiento y desarrollo Medida territorial. Medios de Medios de Acciones estratégicas Subactividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa verificación implementación Desarrollo Urbano El cumplimiento de formulados. las subactividades está sujeto a la gestión de recursos financieros. R3.1. Caracterizados los R3.1.1. Elaboración de diagnóstico, Diagnóstico género R3.1.1. $ 700,000 MIVI (DU) R3.1.1. • Diagnóstico, • Ley de Urbanismo El cumplimiento de asentamientos humanos caracterización y evaluación sensible de los Año 2023 caracterización y y Construcción las subactividades precarios en la franja costero - sistematizada de los Asentamientos asentamientos evaluación de los (LUC) está sujeto a la marina de El Salvador Humanos Precarios situados sobre la humanos Asentamientos gestión de recursos Franja Costero-Marina de El Humanos Precarios financieros. Salvador con enfoque de género. situados sobre la Franja Costero- Marina de El Salvador con enfoque de género formulado. R4.1. Fortalecidas las R4.1.1. Fortalecimiento institucional y • Fortalecimiento R4.1.1. $ 500,000 MIGOBDT R4.1.1. • Documentos de • Ley de Los procesos de capacidades técnicas y de capacidad técnica instalada de las institucional para (ODT) Año 2023- procesos formativos Ordenamiento y formación deberán administrativas de las instituciones implementadoras de los enfrentar el 2024 finalizados. Desarrollo ser desarrollados instituciones implementadoras compromisos de las NDC cambio climático Territorial (LODT) durante el periodo de los compromisos de las (MIGOBDT) (capacidades y • de implementación NDC (MIGOBDT / MIVI) equipo). de los resultados. R4.1.2. Fortalecimiento institucional y • Fortalecimiento R4.1. 2. $ 600,000 MIVI (DU) R4.1.2. • Documentos de • Ley de Urbanismo Los procesos de de capacidad técnica instalada de las institucional para Año 2023- procesos formativos y Construcción formación deberán instituciones implementadoras de los enfrentar el 2024 finalizados. (LUC) ser desarrollados compromisos de las NDC (MIVI) cambio climático durante el periodo (capacidades y de implementación equipo). de los resultados. R.5.1. Implementación de R5.1.1 Desarrollo del Proyecto Número de $ 1,000,000 (Para MIGOBDT Año 2022- • 25 Capacitaciones • Ley de protección El cumplimiento de componentes de Sistema de “Suministro e instalación de sistema componentes de SAT el caso del proyecto (DGPCPMD) 2025 ejecutadas civil, prevención y las subactividades Alerta Temprana para de video vigilancia de quebradas y implementados 7596 ya se tiene mitigación de está sujeto a la adaptación y resiliencia al financiamiento) desastres. 105 Desarrollo de ciudades adaptables, resilientes al cambio climático y bajas en emisiones de GEI, sobre la base de los principios de organización del espacio, las normativas del ordenamiento y desarrollo Medida territorial. Medios de Medios de Acciones estratégicas Subactividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa verificación implementación Cambio Climático de los afluentes de mayor riesgo del AMSS” • Señalizaciones • Reglamento gestión de recursos territorios a Nivel Nacional Código 7596. Número de programas, $8,000,000 instaladas. general de la ley de financieros. (Principalmente de sistemas de proyectos e iniciativas desfinanciado para • Informe de protección civil, monitoreo y fortalecimiento de -Conformación de “Comisión Técnica para la implementación cumplimiento de componentes SAT prevención y la operación del Sistema de Trabajo Inter Institucional” de componentes de metas para el año implementados mitigación de Nacional de Protección Civil SAT desarrollados 2024 • Informes de desastres para la vigilancia de amenazas -Conformación de espacios programas, • Reglamento de y potenciales impactos interinstitucionales Número de programas, proyectos e organización y relacionados con fenómenos proyectos e iniciativas iniciativas para funcionamiento de hidrometeorológicos asociados para mejorar la implementación de la DGPCPMD al cambio climático) -Fortalecimiento de comunidades adaptación y resiliencia componentes de -Reglamento del para el conocimiento del riesgo y la al cambio climático en SAT funcionamiento de toma de medidas oportunas en comunidades las comisiones del emergencia. desarrollados sistema nacional de protección civil, -Fortalecimiento de la operación del prevención y Sistema Nacional de Protección Civil Regiones del sistema mitigación de Nacional de Protección desastres. Civil Fortalecidos • Política Nacional de Protección civil, Prevención de Riesgo y Mitigación de desastres. 106

2.4. Generación Hidroeléctrica

2.4 GENERACIÓN HIDROELÉCTRICA Sector (PERÍODO 2022 - 2025) Objetivo (medida) 2.4.1. Conservación de áreas boscosas con enfoque de manejo sostenible y regeneración natural asistida en terrenos de CEL (Comisión Ejecutiva Hidroeléctrica del Río Lempa) Desde 2005, CEL incrementa en áreas aledañas a embalses de su propiedad la cobertura boscosa por medio del establecimiento de plantaciones y a través de la técnica de regeneración natural asistida, mediante la siembra y dispersión de semillas, siembra de rebrotes de especies forestales, y cercado de las áreas objeto de protección, lo que permite el aislamiento de la zona y se generan las condiciones propicias para el desarrollo de las especies de flora en las áreas reforestadas. En dichas áreas se cuenta con Guarda Recursos, quienes brindan vigilancia permanente y realizan las actividades de mantenimiento inherentes para la protección y conservación de las especies de flora establecidas. El 10% de los Guarda Recursos son mujeres que residen en las zonas cercanas a los sitios intervenidos. Estas acciones se realizan como parte de las medidas de compensación ambiental referente a reforestación, exigidas por el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales (MARN) por la Situación actual ejecución de actividades, obras o proyectos. El compromiso establecido como parte de las medidas ambientales es por 3 años (1 año de establecimiento de la plantación y 2 años de mantenimiento). A pesar de ésto, CEL realiza el mantenimiento de estas áreas más allá de estos 3 años, ya que se ha comprobado que dicho período es muy corto para el establecimiento, recuperación y regeneración de un área de bosque. Se cuenta con aproximadamente 140 hectáreas (200 manzanas) reforestadas a las que se les brinda mantenimiento para su protección y conservación. Asimismo, se da mantenimiento con enfoque conservacionista en aproximadamente 427 hectáreas (610 manzanas) de plantaciones en las cercanías de las Centrales Hidroeléctricas de CEL, en terrenos de su propiedad; así como la administración de las tierras fluctuantes en el perímetro de los embalses existentes, con enfoque de responsabilidad socio-ambiental que contribuye a prolongar la vida útil de las plantaciones, y de los mismos embalses Indicadores (Meta Meta de la acción Socios Resultados (R) Acciones estratégicas establecida en la Medios de verificación Hipótesis estratégica estratégicos medida) R1 Protegidas y conservadas R1.1 Fortalecimiento y Producción de plantas en 2.4.1. A. Meta con base Registro del número de plantas La producción de plantas es suficiente Socio A: BID, las áreas boscosas con mejora del proceso de los 5 viveros de CEL, en el área de producidas por especie. para las acciones de regeneración BCIE, UNIÓN enfoque de manejo sostenible producción de plantas en para las acciones de regeneración natural Fotografías, reportes mensuales y natural asistida, con especies nativas EUROPEA. y regeneración natural los viveros de CEL de regeneración natural asistida anuales. de las áreas de influencia. asistida en terrenos de CEL; manera sostenible y género asistida a través de Desde 2005, con una Las pérdidas de plantas utilizadas para Socio B: MAG, propiciando mejorar las responsiva. procesos de producción proyección hasta 2025 la regeneración son acordes a los CEDEFOR, condiciones de microclima y sostenibles. (después de la entrada en porcentajes establecidos como parte de ENA, MARN, refugio para protección, operación de la Central dicho proceso. ADESCOs de 107 Indicadores (Meta Meta de la acción Socios Resultados (R) Acciones estratégicas establecida en la Medios de verificación Hipótesis estratégica estratégicos medida) reproducción de fauna Hidroeléctrica 3 de Se cuenta con el apoyo de los socios las silvestre y enriquecimiento de Febrero, en 2023), se estratégicos para la ejecución de las comunidades, y la biodiversidad de especies habrán establecido más acciones programadas. municipalidades de flora; cimentados en los R1.2 Incremento de las Establecimiento de 52 de 146 ha de bosque con Registro del número de hectáreas Se cuenta con el apoyo de los socios aledañas a las principios de participación áreas reforestadas con hectáreas de enfoque de regeneración reforestadas. estratégicos para la ejecución de las Centrales social, sostenibilidad, y enfoque de regeneración reforestación con natural asistida en Registro de las especies establecidas. acciones programadas. Hidroeléctricas equidad de género. natural asistida. enfoque de regeneración terrenos aledaños al Registro de las especies presentes, Se cuenta con el área necesaria para natural asistida. perímetro del futuro previo a la acción de reforestación. realizar las acciones de regeneración embalse de dicha Central, Registro de la riqueza de especies de natural asistida. en la Cuenca Hidrográfica flora y fauna avistadas en las áreas Se utilizan especies de la zona lo que del río Torola, en la reforestadas. propicia su adecuado desarrollo. Región Hidrográfica Río Fotografías, reportes mensuales y No se presentan eventos de sequía Lempa. anuales. extrema durante la implementación de Esta meta estará las acciones de reforestación y aportando al cumplimiento mantenimiento. R1.3 Fortalecimiento del Contar con un mínimo de de la Meta 2.1.7.A a Cantidad de Guarda Recursos. Se cuenta con el recurso financiero equipo de Guarda Recursos 40 Guarda Recursos, de través de la rehabilitación Cantidad de mujeres contratadas como para la contratación del personal. con enfoque de género, que los cuales al menos el de un área de 18,9301 ha Guarda Recursos. Se fomenta un clima laboral adecuado incluye fortalecimiento de 20%2 serán mujeres. de bosque ribereño, para que propicia las condiciones para la capacidades específico el período comprendido contratación de mujeres. para mujeres. entre 2035 y 2040, por lo Se cuenta con las condiciones que se debe tener esta laborales e infraestructura apropiada consideración al aplicar el para las mujeres Guarda Recursos que monitoreo y reporte de la sean contratadas meta de adaptación en 1 18,930 ha es el compromiso de país que se tiene en El Salvador, a lo cual CEL contribuirá con 634 ha. 2 Se ha considerado este porcentaje debido al tipo de actividades que se realizarán, las cuales por su naturaleza demandan un alto grado de esfuerzo físico y culturalmente no son realizadas comúnmente por mujeres. 108 Indicadores (Meta Meta de la acción Socios Resultados (R) Acciones estratégicas establecida en la Medios de verificación Hipótesis estratégica estratégicos medida) aquella medida para evitar Se mejoran las relaciones de género duplicidad. entre hombres y las mujeres Guarda Recursos R1.4 Incrementar las áreas Establecimiento de 153 2.4.1. B. Meta con base Registro del número de hectáreas Se cuenta con el área necesaria para Socio A: BID, reforestadas con enfoque hectáreas de en el área manejada de reforestadas. realizar las acciones de reforestación. BCIE, UNIÓN de regeneración natural reforestación con bosque Registro de las especies establecidas. Se utilizan especies de la zona lo que EUROPEA asistida. enfoque de regeneración Desde 2013, con una Registro de las especies presentes propicia su adecuado desarrollo. natural asistida, proyección hasta 2025, se previo a acción de reforestación. Se ha incrementado la biodiversidad en Socio B: MAG, completando un total de tendrán en manejo 46 ha Registro de la riqueza de especies de las 46 ha establecidas. CEDEFOR, 61 hectáreas. de bosque en el perímetro flora y fauna avistadas en las áreas ENA, MARN, del embalse Cerrón reforestadas. ADESCOs de Grande (sector de Fotografías, reportes mensuales y las Potonico) y en áreas anuales. comunidades, y R1.5 Fortalecimiento del Contar con un mínimo de aledañas a la Central Cantidad de Guarda Recursos. Se cuenta con el recurso financiero municipalidades equipo de Guarda Recursos 30 Guarda Recursos, de Hidroeléctrica 5 de Cantidad de mujeres contratadas como para la contratación del personal. aledañas a las con enfoque de género que los cuales al menos el Noviembre, en la Región Guarda Recursos. Se fomenta un clima laboral adecuado Centrales incluye fortalecimiento de 20% serán mujeres. Hidrográfica Río Lempa. que propicie las condiciones para la Hidroeléctricas capacidades específico contratación de mujeres. para mujeres. . Se cuenta con las condiciones laborales e infraestructura apropiada para las mujeres Guarda Recursos que sean contratadas. Se mejoran las relaciones de género entre hombres y las mujeres Guarda Recursos. 3 Estas 15 ha son adicionales a las 46 ha ya establecidas, correspondiente a compensaciones ambientales por ejecución de actividades obras o proyectos que ejecute CEL, por lo dicha cantidad podría incrementarse conforme a los requerimientos de compensación ambiental. 109 Indicadores (Meta Meta de la acción Socios Resultados (R) Acciones estratégicas establecida en la Medios de verificación Hipótesis estratégica estratégicos medida) R1.6 Implementación de un Proteger y conservar 2.4.1. C. Meta con base Planos de las áreas donde se brinda Se cuenta con recurso financiero para Socio A: BID, sistema de vigilancia 6344 hectáreas en el área manejada de vigilancia para protegerlas y la contratación del personal, y BCIE, UNIÓN permanente de las áreas de establecidas en terrenos plantaciones conservarlas. ejecución de obras y/o actividades EUROPEA. restauración en las propiedad de CEL en el Desde 1980, con una Personal contratado como Guarda relacionadas a la labor de vigilancia. colindancias de las perímetro de sus proyección hasta 2025, se Recursos (Incluyendo mujeres). Socio B: Centrales Hidroeléctricas embalses. tendrán en manejo 427 ha Listado de equipo brindado para las Las torres construidas contribuyen a Fuerza Armada, (CCHH) de CEL. de plantaciones para actividades de protección y vigilancia. mejorar la vigilancia para la protección PNC, MARN, restauración en las Número de torres de vigilancia y conservación de la vegetación. Ministerio de cercanías de las Centrales construidas y en funcionamiento. Gobernación Hidroeléctricas que CEL Registro de rutas de las zonas de (Cuerpo de administra y opera. vigilancia y reporte de incidentes. Bomberos). R1.7 Restauración y Proteger y conservar 634 Registro de reportes de acciones para Con las acciones de restauración y conservación de los hectáreas establecidas la restauración y conservación de las conservación se ha propiciado la ecosistemas naturales de en terrenos propiedad de áreas con masa boscosa. conservación de la biodiversidad en las las áreas de influencia de CEL en el perímetro de 634 hectáreas con masa boscosa. CEL. sus embalses. Reportes de listado de ecosistemas protegidos y conservados. R1.8 Valorización Valorización económica Informe de resultados sobre la Con la metodología aplicada se económica de los servicios de los servicios valoración de los servicios determina el valor económico de los ecosistémicos de las áreas ecosistémicos de las 634 ecosistémicos de las 634 hectáreas de servicios ecosistémicos de las áreas de de regeneración natural hectáreas de bosque bosque protegidos y conservados. bosque protegidos y conservados en asistida con enfoque de protegidos y conservado Registro fotográfico de los talleres, terrenos de CEL. género. con enfoque de género inspecciones de campo y reuniones de que incluye un indicador trabajo. 4 634 ha en total considerando: 146 ha a establecer en la Central Hidroeléctrica 3 de Febrero, 427 ha de bosques existentes en terrenos aledaños a las 4 CCHH en funcionamiento, 46 ha establecidas en el perímetro del embalse Cerrón Grande (sector de Potonico) y en áreas aledañas a la Central Hidroeléctrica 5 de Noviembre y 15 ha a establecer como parte de las compensaciones ambientales por la ejecución de actividades, obras o proyectos de CEL (sujeto a incrementar conforme a la demanda de compensación ambiental). 110 Indicadores (Meta Meta de la acción Socios Resultados (R) Acciones estratégicas establecida en la Medios de verificación Hipótesis estratégica estratégicos medida) de reducción de GEI por la protección y conservación de áreas boscosas. Nivel 2 Medida 2.4.1. Conservación de áreas boscosas con enfoque de manejo sostenible y regeneración natural asistida en terrenos de CEL (Comisión Ejecutiva Hidroeléctrica del Río Lempa). Acciones Medios de Medios de Sub Actividades Meta Presupuesto US$ Responsable Tiempo Normativa estratégicas verificación implementación R1.1 Fortalecimiento a. Capacitación género Capacitar a 5 personas 14,625.00 Unidad Año 1 Listado de Ley de Creación de CEL y Se prevé la y mejora del proceso sensible a las personas encargadas de vivero y a 50 Requiere Ambiental-CEL (2023), 2 participantes en sus reformas. necesidad de de producción de encargadas, trabajadoras personas trabajadoras que financiamiento (2024) y 3 cada capacitación. apoyo para el plantas en los viveros de los viveros en la realizan las actividades (2025). % de Hombres y Política energética 2020 – fortalecimiento de manera sostenible. producción de plantas de inherentes a la producción Mujeres 2050. interinstitucional manera sostenible. de plantas en el vivero. capacitados. e intersectorial en Ley de Gestión Integral de el fomento de b. Adquisición de insumos Adquirir los insumos, Inherente al costo de Año 1 Reportes de Residuos sólidos y capacidades para diversos, materiales y materiales y equipo para producción total de (2023) y 2 monitoreo semanal Fomento al reciclaje. el plan de equipos (tierra, materia producir 60,000 plantas en plantas en el vivero (2024) y mensual. restauración de orgánica, sistema de riego 3 años para reforestar 675 Fotografías. cuencas por aspersión, bombas hectáreas. 5 67 ha de las cuales 15 son en el sector de Cerrón Grande y 52 pendientes de establecer en la futura Central Hidroeléctrica 3 de Febrero. 111 Medida 2.4.1. Conservación de áreas boscosas con enfoque de manejo sostenible y regeneración natural asistida en terrenos de CEL (Comisión Ejecutiva Hidroeléctrica del Río Lempa). Acciones Medios de Medios de Sub Actividades Meta Presupuesto US$ Responsable Tiempo Normativa estratégicas verificación implementación achicadoras, bombas de mochila, protectores de cultivos, bolsas, entre otros). c. Producción de plantas en Producir 750,000 plantas en 1,219,810.00 Año 1 Registro de siembra vivero (se sustituirá bolsas 3 años, utilizando el 100% Con financiamiento (2023), 2 de semillas. plásticas por bolsas de bolsas biodegradables parcial (2024) y 3 Registros de biodegradables). en los 5 viveros de CEL, de (US$951,760.00)/ (2025). plantas producidas las que 60,000 serán CEL por año, por utilizadas para reforestar 67 especie. hectáreas; y el resto para Registros de apoyo de proyectos de adquisición de reforestación de otros bolsas actores que contribuyan a la biodegradables protección de la cuenca del para producción de río Lempa. plantas en vivero. R1.26 y R1.47 a. Selección/Adquisición de Contar con la disponibilidad 804,000.00 Unidad Año 1 Escrituras de Incremento de las las áreas a reforestar en de 67 hectáreas para Con financiamiento/ Ambiental-CEL (2023) propiedad. áreas reforestadas terrenos propiedad de reforestar. CEL con enfoque de CEL. regeneración natural b. Delimitación de los Mantener delimitadas con 7,520.00 Año 1 Reporte de las asistida. terrenos a reforestar por cercas vivas el 100% de las Requiere (2023) y 2 áreas con áreas reforestadas. financiamiento (2024) fotografías. 6 R1.2 Corresponde a la Meta 2.4.1. A. con base en el área de regeneración natural asistida (Indicadores. Meta establecida en la medida, del nivel 1) 7 R1.4 Corresponde a la Meta 2.4.1. B. Meta con base en el área manejada de bosque (Indicadores. Meta establecida en la medida, del nivel 1) 112 Medida 2.4.1. Conservación de áreas boscosas con enfoque de manejo sostenible y regeneración natural asistida en terrenos de CEL (Comisión Ejecutiva Hidroeléctrica del Río Lempa). Acciones Medios de Medios de Sub Actividades Meta Presupuesto US$ Responsable Tiempo Normativa estratégicas verificación implementación medio de cercos, utilizando postes de rebrote. c. Plantación (incluye trazado Plantar al menos 60,000 Inherente a los costos Año 1 Reportes de las y estaquillado, ahoyado, árboles en 67 hectáreas de de contratación de los (2023) , 2 actividades de plantación, tutoreo y terreno. Guarda Recursos. (2024) y 3 plantación. fertilización). (2025) d. Mantenimiento de las Brindar mantenimiento al Inherente a los costos Año 1 Reportes de las áreas reforestadas 100% de las 67 hectáreas de contratación de las (2023), 2 actividades de (reparación de cercos, reforestadas. personas Guarda (2024) y 3 mantenimiento. riego, reposición de Recursos. (2025). plantas perdidas por trasplante o siembra directa de semillas, elaboración de brechas corta fuego, fertilización, limpieza, entre otras). R1.38 y R1.59 a. Contratación de Guarda Contratar 70 Guarda 1,890,000.0010 Unidad Año 1 Listados de las Ley de Creación de CEL y Se prevé la Fortalecimiento del Recursos para la Recursos, de los cuales 14 Requiere Ambiental-CEL (2023), 2 personas sus reformas. necesidad de equipo de Guarda implementación, serán mujeres. financiamiento (2024) y 3 contratadas como apoyo para el mantenimiento y Recursos con (2025). Guarda Recursos. Ley de Áreas Naturales fortalecimiento protección de las áreas enfoque de género. reforestadas Protegidas interinstitucional Contratos. 8 R1.3 Corresponde a la Meta 2.4.1. A. con base en el área de regeneración natural asistida (Indicadores (Meta establecida en la medida, del nivel 1). 9 R1.5 Corresponde a la Meta 2.4.1. B. Meta con base en el área manejada de bosque (Indicadores (Meta establecida en la medida, del nivel 1). 10 Dicho costo es por servicios tercerizados el cual incluye que se provea al personal de uniformes, calzado y herramientas para el desempeño de sus actividades. 113 Medida 2.4.1. Conservación de áreas boscosas con enfoque de manejo sostenible y regeneración natural asistida en terrenos de CEL (Comisión Ejecutiva Hidroeléctrica del Río Lempa). Acciones Medios de Medios de Sub Actividades Meta Presupuesto US$ Responsable Tiempo Normativa estratégicas verificación implementación b. Creación de programa Ley de Protección Civil e intersectorial para incentivar más género postulantes mujeres responsivo en el c. Capacitación en El 100% de los Guarda 16,875.00 Año 1 Registro de fomento de establecimiento y manejo Recursos son capacitados y Requiere (2023), 2 participantes en las capacidades para de plantaciones con mejoran sus capacidades financiamiento (2024) y 3 capacitaciones enfoque de regeneración el plan de técnicas para la protección (2025). restauración de natural asistida, cosecha de semillas de especies y conservación de las áreas Registro del tipo de cuencas forestales y cursos para reforestadas. capacitaciones bomberos forestales. implementadas d. Adquisición de equipo de Adquirir al menos 3 equipos 4,300.00 Año 2 Fotografías de los apoyo para monitoreo de de medición de variables Requiere (2024) equipos adquiridos la composición y forestales para registro de financiamiento y en buen estado. estructura de los bosques la estructura y composición Comprobantes de establecidos. (Varas telemétricas, cintas de los bosques establecidos adquisición diamétricas y GPS). R1.6 Implementación a. Construcción de torres de Contar con 10 torres de 250,000.00 Unidad Año 1 Reporte de la Ley de Áreas Naturales Se prevé la de un sistema de vigilancia en las áreas vigilancia en las áreas Requiere Ambiental-CEL (2023) y 2 construcción de las Protegidas necesidad de vigilancia permanente reforestadas. reforestadas. financiamiento (2024) torres. apoyo para el de las áreas de Reportes de fortalecimiento restauración en las seguimiento de la interinstitucional colindancias de las construcción de las e intersectorial en CCHH de CEL. torres de vigilancia. el fomento de b. Adquisición de equipo Contar con equipo 35,600.00 Año 2 Reporte de capacidades para para vigilancia en las apropiado para vigilar el al Requiere (2024) adquisición de los el plan de áreas reforestadas (radios menos el 65% de las áreas financiamiento equipos. restauración de de comunicación, lanchas cuencas reforestadas; 16 radios, 16 y binoculares) 114 Medida 2.4.1. Conservación de áreas boscosas con enfoque de manejo sostenible y regeneración natural asistida en terrenos de CEL (Comisión Ejecutiva Hidroeléctrica del Río Lempa). Acciones Medios de Medios de Sub Actividades Meta Presupuesto US$ Responsable Tiempo Normativa estratégicas verificación implementación binoculares y 5 lanchas con motor fuera de borda. R1.7 Restauración y a. Realizar la sustitución del Mantener con cercas vivas 23,936.00 Unidad Año 1 Reportes de Ley de Áreas Naturales Se prevé la conservación de los cercado perimetral de las en 42711 hectáreas para Requiere Ambiental-CEL (2023), 2 monitoreo. Protegidas necesidad de ecosistemas parcelas por cercas vivas, garantizar su conservación. financiamiento (2024) y 3 Fotografías de Ley del Medio Ambiente y apoyo para el promoviendo acciones naturales de las áreas (2025) ejecución de Recursos Naturales fortalecimiento sostenibles en el tiempo. de influencia de CEL. actividades, planos. Estrategia de reducción de interinstitucional b. Implementar regeneración Utilizar al menos 5 especies 24,420.00 Año 1 Reportes de emisiones por e intersectorial en natural asistida por medio nativas y 2 especies Con financiamiento/ (2023), 2 monitoreo. deforestación y el fomento de de la siembra o amenazadas o en peligro de CEL (2024) y 3 Listado de especies degradación (REDD) + capacidades para esparcimiento de semillas Mitigación basada en el plan de extinción en El Salvador por (2025) utilizadas. de especies forestales medio de la regeneración Fotografías de Adaptación (MbA) de restauración de nativas, siembra de estacas o brotones y natural asistida. ejecución de las restauración de cuencas protección de la flora actividades. ecosistemas y paisajes. existente. c. Implementación de Implementar al menos 7,980.00 Año 1 Reporte de las técnicas de conservación 1,000 metros de Con financiamiento (2023), 2 actividades de suelos. conservación de suelos por parcial (2024) y 3 ejecutadas. medio de barreras vivas o (US$2,880.00) / CEL (2025) barreras muertas, utilizando material vegetal de la zona. R1.8 Valorización a. Capacitación en Se capacita al menos a 8 3,075.00 Consultor Año 3 Listado de personal Ley de Áreas Naturales Requerimiento de económica de los metodologías género técnicos y técnicas en Requiere externo. (2025) capacitado. Protegidas. asistencia técnica servicios sensibles para determinar metodologías para financiamiento Informe de Ley de Medio Ambiente y para el diseño de la valorización económica ecosistémicos de las determinar la valorización Unidad contenido de la Recursos Naturales. la estrategia de de los servicios áreas reforestadas económica de los servicios Ambiental-CEL capacitación. pago por 11 427 ha de bosques existentes en terrenos aledaños a las 4 CCHH en funcionamiento. 115 Medida 2.4.1. Conservación de áreas boscosas con enfoque de manejo sostenible y regeneración natural asistida en terrenos de CEL (Comisión Ejecutiva Hidroeléctrica del Río Lempa). Acciones Medios de Medios de Sub Actividades Meta Presupuesto US$ Responsable Tiempo Normativa estratégicas verificación implementación con enfoque de ecosistémicos de las ecosistémicos de las áreas Estrategia de reducción de servicios género áreas reforestadas reforestadas. emisiones por ambientales b. Implementación de la Contar con un (1) 13,000.00 Año 3 Documento de la deforestación y metodología género documento con la Requiere (2025) valorización degradación (REDD) + sensible para valorizar información de la financiamiento económica. MbA de restauración de económicamente los ecosistemas y paisajes. valorización servicios ecosistémicos de las áreas reforestadas en económicamente los terrenos de CEL. servicios ecosistémicos de las áreas reforestadas en terrenos de CEL que incluya un enfoque de género e interseccional. 116 Objetivo

2.4.2. Aprovechamiento de excesos de agua, mediante la expansión de la Central Hidroeléctrica 5 de Noviembre en 80 MW de capacidad instalada. (medida) Desde 2017, se cuenta con el aprovechamiento de excesos de agua para la generación de energía en la Expansión de la Central Hidroeléctrica 5 de Noviembre, con la operación de 2 unidades generadoras, a largo plazo (se prevé que sea más allá de 2030), mediante el uso de 2 Unidades (40 MW cada una) que ayudan al mantenimiento de la capacidad instalada en la Central Hidroeléctrica 5 de Noviembre, con una generación promedio anual de 190.43 GWh adicionales, bajo una obra de ingeniería de gran inversión económica y con un modelo que podría replicarse a nivel regional. Situación actual Desde 2019, se cuenta con una barcaza cosechadora de Jacinto Acuático (E. crassipes), con elevador de orilla y remolque para movilización en tierra, para prevenir la interrupción de la Unidades Generadoras por efecto de la acumulación del Jacinto Acuático cercano al canal de aproximación de la Expansión de la Central Hidroeléctrica 5 de Noviembre, así como, para mejorar la libre navegación y favorecer la pesca en las áreas de influencia. El Jacinto Acuático (E. crassipes) extraído del embalse y deshidratado en tierra, se ha manejo adecuadamente, y se ha utilizado como mejorador de suelo en plantaciones forestales y viveros de CEL. Adicionalmente, se han logrado beneficios como el rescate y liberación de fauna acuática (peces, reptiles y anfibios) y recolección y disposición final de desechos sólidos. Indicador Socio Resultado (R) Acción estratégica Meta de la acción estratégica Medio de verificación Hipótesis Meta de la medida estratégico R2. Garantizado el aprovechamiento R2.1 Mejorar el proceso de Construcción de 1 patio de 2.4.2 A Meta con base en el aumento Planos de diseño de la Se cuenta con el apoyo de Socio A: BID, de los excesos de agua para la manejo del Jacinto Acuático secado de Jacinto Acuático y de la capacidad instalada. obra, presupuesto y los socios estratégicos BCIE, UNIÓN generación de energía eléctrica en la extraído del embalse 5 de adquisición de maquinaria y Al menos hasta 2030 se cuenta con 2 especificaciones para la ejecución de las EUROPEA. Expansión de la Central Hidroeléctrica Noviembre, para un mejor equipo. unidades generadoras que ayudan al técnicas. acciones programadas. 5 de Noviembre en un horizonte de aprovechamiento de dicho mantenimiento de la capacidad instalada Socio B: MARN tiempo más allá de 2030, asegurando recurso. de la Central Hidroeléctrica 5 de Reportes de monitoreo Se cuenta con el terreno y la capacidad instalada de 80 MW, Noviembre, utilizando los excesos de de ejecución de la obra. fondos requeridos para la contribuyendo con la acción climática. agua provocados por aumentos abruptos construcción del patio de del caudal del río Lempa. A fin de Reporte fotográfico de la secado y adquisición de mantener una matriz energética obra construida. maquinaria y equipo; y se funcionando con energía limpia y así ejecutan las actividades de contribuir a la acción climática. acuerdo a lo programado. Comprobantes de adquisición de la maquinaria y equipo. 117 Indicador Socio Resultado (R) Acción estratégica Meta de la acción estratégica Medio de verificación Hipótesis Meta de la medida estratégico R2.2 Incrementar la capacidad Adquisición 1 barcaza adicional Requerimiento para Se cuenta con el Socio A: BID, instalada de extracción de a la que se encuentra en adquisición. financiamiento para la BCIE, UNIÓN Jacinto Acuático. operación, para obtener una Comprobantes de adquisición y operación de EUROPEA. extracción de 100 ha/ año en adquisición Informe de la nueva barcaza, promedio de Jacinto Acuático adquisición. funcionando en óptimas Socio B: MARN con las dos barcazas en Reportes de operación. condiciones. operación. R2.3 Fortalecer el sistema Instalar al menos 4 estaciones Informe de instalación de Se instalan Socio A: BID, hidrometeorológico para el hidrometeorológicas de las estaciones apropiadamente y con la BCIE, UNIÓN monitoreo, predicción y reporte monitoreo, que permitan la meteorológicas. información generada se EUROPEA. de los efectos ocasionados por predicción y reporte de los contribuye a mejorar el eventos climáticos extremos, efectos ocasionados por eventos Reportes de operación monitoreo, predicción y Socio B: MARN, en la cuenca del río Lempa. climáticos extremos. mensual y anual. reporte de los efectos MAG y Ministerio ocasionados por eventos de Gobernación climáticos extremos, en la (Protección cuenca del río Lempa. Civil). R2.4 Investigar el potencial de Adquisición de 1 equipo portátil Requerimiento para El flujo de agua del canal Socio A: BID, generación de energía eléctrica para medición de velocidad de adquisición. de aproximación cuenta BCIE, UNIÓN con energía cinética en el flujo flujo, con tecnología DOPPLER Comprobantes de con potencial de energía EUROPEA. del canal de aproximación de la para estimar el potencial de adquisición Informe de cinética, que puede ser Expansión de la Central energía cinética del flujo de adquisición. aprovechado a través de Socio B: MARN Hidroeléctrica 5 de Noviembre. agua en el canal. Reportes de monitoreo. turbinas hidrocinéticas a ser instaladas en el cauce del canal, incrementando la generación actual 118 Nivel 2 Medida 2.4.2. Aprovechamiento de excesos de agua, mediante la Expansión de la Central Hidroeléctrica 5 de Noviembre en 80 MW de capacidad instalada. Acción estratégica Sub actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Medio de verificación Normativa Medio de implementación R2.1 Mejorar el proceso de a. Selección/Adquisición del Adquirir terreno de al menos 3,000 4,200.00 Unidad Año 1 Escrituras de Ley de Se prevé la necesidad de manejo del Jacinto Acuático terreno para la construcción m , para el patio de secado y 2 Con Ambiental- (2023) propiedad. Creación de apoyo para el extraído del embalse de la de la rampa y patio de secado. acopio temporal del Jacinto financiamiento/ CEL CEL y sus fortalecimiento Central Hidroeléctrica 5 de Acuático. CEL Reporte de reformas. interinstitucional e Noviembre, para un mejor adquisición/selección Ley del intersectorial en el fomento aprovechamiento de dicho del terreno. Medio de capacidades para el plan recurso. b. Construcción y operación de El 100% del Jacinto Acuático 400,000.00 Año 2 Reportes de monitoreo Ambiente y de restauración de cuencas rampa y patio de secado. extraído del embalse, se procesa Requiere (2024) de construcción y Recursos en el patio de secado, mejorando financiamiento operación. Naturales. el proceso de manejo. c. Compra de maquinaria y Adquirir 1 camión de volteo, 1 mini 315,000.00 Año 2 Informe de adquisición Ley de Áreas Se prevé la necesidad de equipo. cargador y 2 picadoras. Requiere (2024) de la maquinaria Naturales apoyo para el financiamiento Registros de Protegidas. fortalecimiento mantenimiento interinstitucional e Informes de operación. intersectorial en el fomento de capacidades para el plan de restauración de cuencas d. Contratación de persona Contratación de 1 persona 73,800.00 Año 3 Listados de las Se prevé la necesidad de operadora y auxiliar de la operadora, 1 auxiliar de la barcaza Con (2025) personas contratadas apoyo para el barcaza y Guarda Recursos y 5 Guarda Recursos de las cuales financiamiento como Guarda fortalecimiento para operación de la barcaza y 2 serán mujeres, para operación parcial Recursos. interinstitucional e manejo del Jacinto Acuático de la barcaza y manejo del Jacinto (US$28,800.00) / intersectorial en el fomento extraído. Acuático extraído, que garantice su CEL Copia de Contratos. de capacidades para el plan apropiado manejo. de restauración de cuencas R2.2 Incrementar la a. Compra de barcaza con Adquirir 1 barcaza con elevador de 900,000.00 Unidad Año 2 Informe de adquisición Ley de Medio Se prevé la necesidad de capacidad instalada de elevador de orilla y remolque orilla y remolque para movilización Requiere Ambiental- (2024) de la barcaza. Ambiente y apoyo para el extracción de Jacinto para movilización en tierra. en tierra. Incluye capacitación en el financiamiento CEL Informes de operación. Recursos fortalecimiento Acuático. ensamblaje, lote de repuestos de Naturales. interinstitucional uso frecuente y mantenimiento por e intersectorial en el dos años. fomento de capacidades 119 Medida 2.4.2. Aprovechamiento de excesos de agua, mediante la Expansión de la Central Hidroeléctrica 5 de Noviembre en 80 MW de capacidad instalada. Acción estratégica Sub actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Medio de verificación Normativa Medio de implementación Ley de Áreas para el plan de restauración Naturales de cuencas Protegidas R2.3 Fortalecer el sistema a. Compra e instalación de los Adquirir e instalar al menos 4 300,000.00 Unidad Año 1 Informes de adquisición Ley de Requerimiento de apoyo en hidrometeorológico para el equipos hidrometeorológicos, estaciones hidrometeorológicas Requiere Ambiental- (2023) y y operación. creación de financiamiento para la monitoreo, predicción y que permitan la predicción y distribuidas en puntos estratégicos financiamiento CEL 2 (2024). CEL y sus creación de un sistema reporte de los efectos reporte de los efectos en la cuenca del río Lempa, MARN. reformas. hidrometereológico para ocasionados por eventos ocasionados por eventos conectadas a la red de estaciones estimación de caudales en climáticos extremos, en la climáticos extremos. hidrometeorológicas del Ley de Medio los ríos cuenca del río Lempa. Observatorio de Amenazas y Ambiente y Recursos Naturales del MARN. Recursos Naturales Ley de Áreas Naturales Protegidas R2. 4 Investigar el potencial a. Campaña de monitoreo de Adquirir 1 equipo portátil para 70,000.00 Unidad Año 1 Informes de adquisición Ley de Se necesita apoyo en de generación de energía velocidad de flujo y estimación medición de velocidad de flujo con Requiere Ambiental- (2023). e informes de Creación de concepto de asistencia eléctrica con energía cinética de potencial de energía cinética tecnología DOPPLER. financiamiento CEL monitoreo. CEL y sus técnica para reforzar la en el flujo del canal de en el canal de aproximación. reformas. resiliencia de los diversos aproximación de la sectores ante los impactos Expansión de la Central Ley de Medio de CC Hidroeléctrica 5 de Ambiente y Noviembre. Recursos Naturales 120

2.5. Sector Infraestructura Sector 2.5 INFRAESTRUCTURA (PERIODO 2022 - 2025) Objetivo 2.5.1. Implementación de infraestructura gris e infraestructura verde, viviendas resilientes al cambio y variabilidad al clima en asentamientos urbanos precarios del AMSS (Área Metropolitana de San medida Salvador). Existe una problemática de riesgo por inundaciones urbanas, así como deslizamientos y vientos fuertes recurrente en el Área Metropolitana de San Salvador que requiere la implementación inmediata de medidas de Adaptación al Cambio Climático. Actualmente con el inicio de la ejecución de: Programa de Adaptación Urbana al Cambio Climático en Centroamérica - Componente El Situación actual Salvador, a realizar con la Cooperación Financiera de Alemania mediante el KfW se buscará impactar en la reducción del riesgo en el área de intervención y al fortalecimiento de las instituciones y de la población a beneficiar. Indicadores Meta de acción Resultados Acciones estratégicas (META establecida en la Medios de verificación Hipótesis Socios estratégicos estratégica medida) R1. Implementado obras de R1.1 Implementación de Reducción de riesgo de 2.5.1. A Meta con base en la - Informe de medidas - Las condiciones de MOPT infraestructura verde y gris con Medidas de Adaptación al impacto por inundaciones implementación de obras de implementadas. seguridad permiten la MARN medidas de adaptación al Cambio Climático ante en la cuenca del Río infraestructura a nivel comunitario realización de las obras MIGOBDT (Protección - Número de medidas Civil) cambio climático ante inundaciones en la cuenca del Acelhuate asociadas al previstas. Para 2025, se habrán implementadas, con datos Alcaldías inundaciones en la cuenca del Rio Acelhuate, Programa de cambio climático. implementado obras de que incluyen el número de Comunidades Rio Acelhuate. Adaptación Urbana al Cambio infraestructura verde y gris a nivel mujeres y hombres Climático en Centroamérica - - Permanencia de personal comunitario, como medidas de beneficiados por la Componente El Salvador, KFW responsable del adaptación ante inundaciones en construcción de la seguimiento del proyecto la Cuenca Hidrográfica infraestructura y la institucionalidad para Acelhuate, con un alcance de al el desarrollo de este. menos ocho municipios. R2 Implementado obras de R2.1 Implementación de Reducción de daños por 2.5.1. A Meta con base en la - Informe de medidas MOPT infraestructura verde y gris con Medidas de Adaptación al impacto de deslizamientos implementación de obras de implementadas. - Implementación de las MARN medidas de adaptación al Cambio Climático ante en la cuenca del Rio Las infraestructura a nivel comunitario medidas en el tiempo MIGOBDT (Protección - Número de Viviendas Civil) cambio climático ante deslizamientos en la cuenca del Cañas asociados al cambio programado. Para 2025, se habrán protegidas (familias) contra MAG deslizamientos en cuenca del Rio Las Cañas. Programa de climático. implementado obras de deslizamientos, con datos CENTA Rio Las Cañas. Adaptación Urbana al Cambio infraestructura verde y gris a nivel que incluyen el número de Alcaldías 121 Indicadores Meta de acción Resultados Acciones estratégicas (META establecida en la Medios de verificación Hipótesis Socios estratégicos estratégica medida) Climático en Centroamérica - comunitario, como medidas de mujeres y hombres - Las condiciones climáticas Comunidades Componente El Salvador, KFW adaptación ante deslizamientos beneficiados por la no derivan en desastres en Cuenca Hidrográfica Las construcción de la naturales Cañas, con un alcance de al infraestructura menos ocho municipios. R3 Viviendas Mejoradas y R3.1 Implementación de Reducción de riesgo de 2.5.1. B. Meta con base en la - Informe de medidas MIVI Resilientes al Cambio Medidas de adaptación al impacto por vientos fuertes implementación de acciones de implementadas. FONAVIPO Climático. Cambio Climático para la asociados al cambio rehabilitación de viviendas. Para ILP - Informe del número de MARN resiliencia y mejora de climático. 2025, se habrán implementado viviendas protegidas contra MIGOBDT (Protección viviendas. Programa de obras de mejoramiento de la Optimización del uso de la vientos fuertes. Civil) Adaptación Urbana al Cambio infraestructura de las viviendas luz natural y ventilación en Alcaldías Climático en Centroamérica - con un alcance de al menos ocho la vivienda para mejor Comunidades Componente El Salvador, KFW municipios. confort y temperatura. R4 Fortalecidas las R4.1 Fortalecimiento Empoderamiento de 2.5.1. A Meta con base en la - Informe de acciones MOPT comunidades en las áreas de comunitario e institucional para comunidades con enfoque implementación de obras de implementadas. MIVI intervención y las instituciones enfrentar riesgos climáticos. de género en la reducción infraestructura a nivel Alcaldías implementadoras para Programa de Adaptación de riesgos de impactos comunitario - Informe de procesos de Comunidades enfrentar los riesgos Urbana al Cambio Climático en asociados al cambio fortalecimiento de climáticos. Con mano de obra Centroamérica - Componente El climático. capacidades y local, trabajo voluntario, Salvador, KFW empoderamiento de las Comités de Monitoreo y comunidades con enfoque de género Supervisión, organización comunitaria con enfoque de género. 122 Indicadores Meta de acción Resultados Acciones estratégicas (META establecida en la Medios de verificación Hipótesis Socios estratégicos estratégica medida) R5 Instrumentalización e R5.1 Instrumentalización e Suministro e instalación de 2.5.1. A Meta con base en la - Informe de medidas - Las condiciones MOPT implementación de Sistemas implementación de equipos de equipo para mediciones implementación de obras de implementadas. climáticas que puedan MARN de Alerta Temprana alerta temprana para la climatológicas y para el infraestructura a nivel suscitar en desastres MIGOBDT (Protección - Número de comunidades Civil) adaptación y resiliencia al monitoreo en zonas de comunitario naturales no afectarán el capacitadas Alcaldías Cambio Climático de riesgos y capacitación de buen funcionamiento de comunidades. Programa de población - Número de equipos los equipos instalados Comunidades Adaptación Urbana al Cambio instalados Climático en Centroamérica - - Empoderamiento de las Componente El Salvador, KFW comunidades sobre los temas capacitados y socialización a todas las comunidades circundantes al sistema de alerta temprana R6 Diseño para el R6.1 Implementación de Reducción de inundaciones 2.5.1. A Meta con base en la - Numero de eventos - Blindar a la zona de MOPT mejoramiento hidráulico de la Medidas de adaptación al y afectaciones a la implementación de obras de hidrometereológicos en el eventos MARN red de drenajes y aumento en Cambio Climático ante infraestructura industrial infraestructura año sin provocar inundación hidrometereológicos Alcaldías la capacidad de inundaciones en el Complejo estratégica de Zona en la zona. extremos ante la Empresas Complejo almacenamiento de aguas Industrial Plan de La Laguna. Industrial Plan de La variabilidad climática, Industrial Plan de La lluvias en la Zona Industrial Laguna robusteciendo la red de drenajes de la zona Laguna (ASEVILLA) Plan de la Laguna 123 Nivel 2

2.5.1. Implementación de infraestructura gris e infraestructura verde, viviendas resilientes al cambio y variabilidad al clima en asentamientos urbanos precarios del AMSS (Área Metropolitana de San Medida Salvador). Medios de Acciones estratégicas Sub-Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Medios de verificación Normativa implementación R1.1 Implementación de a. Construcción de obras Población e € 12,242,221.82 MOPT Año 2, 2023 y - Informe de Ejecución de - Anteproyecto de Ley de - Apoyo para la Medidas al Cambio Climático para la reducción de flujos Infraestructura Año 3, 2024 avance del proyecto. Ordenamiento y implementación del ante inundaciones en la de aguas lluvias y daños en los Desarrollo Territorial Plan Maestro para por inundaciones. cuenca del Rio Acelhuate, Asentamientos (MIGOBDT). manejo de aguas b. Construcción de obras Programa de Adaptación para la reducción de daños Urbanos - Revisión de la Ley de lluvias en el AMSS. Urbana al Cambio Climático en en Asentamientos Urbanos Precarios Urbanismo y $19 millones Centroamérica - Componente Precarios ubicados en AUP´S en el Construcción, con un - Programa piloto para El Salvador, KFW zonas de riesgo. AMSS están enfoque de adaptación la implementación de c. Capacitación para la mejor al cambio climático (MIVI obras de adaptación implementación o protegidas ante Y MOPT) en zona industrial mejoramiento de planes de los riesgos del - Actualización del Plan de la Laguna. gestión de riesgo con enfoque de género. CC. reglamento e $25 millones implementación de la Ley de Desarrollo y Ordenamiento Territorial del AMSS. (OPAMSS). R2.1 Implementación de a. Construcción de obras Población e Año 2, 2023 y - Anteproyecto de Ley de - Apoyo para la Medidas al Cambio Climático para la reducción de Infraestructura Año 3, 2024 Ordenamiento y implementación del ante deslizamientos en cuenca erosión en taludes y daños en los Desarrollo Territorial Plan Maestro para por deslizamientos. del Rio Las Cañas. Programa Asentamientos (MIGOBDT) manejo de aguas b. Implementación de de Adaptación Urbana al medidas de forestación Urbanos - Revisión de la Ley de lluvias en el AMSS. Cambio Climático en urbana Precarios Urbanismo y $19 millones c. Construcción de obras AUP´S en el Construcción, con un - Programa piloto para para la reducción de daños AMSS están enfoque de adaptación la implementación de 124

2.5.1. Implementación de infraestructura gris e infraestructura verde, viviendas resilientes al cambio y variabilidad al clima en asentamientos urbanos precarios del AMSS (Área Metropolitana de San Medida Salvador). Medios de Acciones estratégicas Sub-Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Medios de verificación Normativa implementación Centroamérica - Componente en Asentamientos Urbanos mejor al cambio climático (MIVI obras de adaptación El Salvador, KFW Precarios. protegidas ante y MOPT) en zona industrial d. Capacitación para la los riesgos del - Actualización del Plan de la Laguna. implementación o CC. reglamento e $25 millones mejoramiento de planes de gestión de riesgo con implementación de la Ley enfoque de género de Desarrollo y Ordenamiento Territorial del AMSS. (OPAMSS). - Elaboración de Código Salvadoreño de Edificaciones (MOPT) R3.1 Implementación de a. Construcción de obras Población e € 6,919,441.47 MIVI Año 2, 2023 y - Anteproyecto de Ley de Medidas de adaptación al para la reducción de daños Infraestructura Año 3, 2024 Ordenamiento y Cambio Climático para la en Asentamientos Urbanos en los Desarrollo Territorial Precarios ubicados en resiliencia y mejora de Asentamientos (MIGOBDT) zonas de riesgo por viviendas. Programa de vientos. Urbanos - Revisión de la Ley de Adaptación Urbana al Cambio b. Capacitación para la Precarios Urbanismo y Climático en Centroamérica - implementación o AUP´S en el Construcción, con un Componente El Salvador, KFW mejoramiento de planes de AMSS están enfoque de adaptación gestión de riesgo con mejor al cambio climático enfoque de género. protegidas ante (MIVI) los riesgos del - Actualización del CC. reglamento e implementación de la Ley de Desarrollo y 125

2.5.1. Implementación de infraestructura gris e infraestructura verde, viviendas resilientes al cambio y variabilidad al clima en asentamientos urbanos precarios del AMSS (Área Metropolitana de San Medida Salvador). Medios de Acciones estratégicas Sub-Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Medios de verificación Normativa implementación Ordenamiento Territorial del AMSS. (OPAMSS). - Elaboración de Código Salvadoreño de Edificaciones (MOPT) R4.1 Fortalecimiento a. Fortalecimiento Población e € 3,805,825.87 MOPT Y MIVI Año 1, 2022, - Informe de Ejecución de - Anteproyecto de Ley de comunitario e institucional para Institucional para enfrentar Infraestructura avance del proyecto. Ordenamiento y los riesgos climáticos. Año 2, 2023, enfrentar riesgos climáticos en los Desarrollo Territorial b. Fortalecimiento Año 3, 2024 Programa de Adaptación Asentamientos (MIGOBDT) Comunitario Urbana al Cambio Climático en c. Elaboración de Urbanos - Revisión de la Ley de Centroamérica - Componente diagnósticos y zonificación Precarios Urbanismo y El Salvador, KFW de riesgo AUP´S en el Construcción, con un d. Sensibilización de Ia AMSS están enfoque de adaptación población beneficiaria ante mejor al cambio climático los riesgos climáticos y protegidos ante (MIVI) capacitación en su gestión los riesgos del - Actualización del e. Capacitaciones técnicas a las comunidades en las CC. reglamento e diferentes actividades para implementación de la Ley el desarrollo del proyecto. de Desarrollo y f. Equipamiento comunitario Ordenamiento Territorial para la implementación de del AMSS. (OPAMSS). medidas que contribuyan a la gestión social. 126

2.5.1. Implementación de infraestructura gris e infraestructura verde, viviendas resilientes al cambio y variabilidad al clima en asentamientos urbanos precarios del AMSS (Área Metropolitana de San Medida Salvador). Medios de Acciones estratégicas Sub-Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Medios de verificación Normativa implementación R5.1 Instrumentalización e a. Instalación de equipo para La población en € 718,557.38 MOPT Año 1, 2022 - Informe de Ejecución de - Anteproyecto de Ley de - Apoyo para la implementación de equipos de el monitoreo y gestión de los AUP´S del avance del proyecto. Ordenamiento y implementación del sistemas de alerta Año 2, 2023 alerta para la adaptación y AMSS está Desarrollo Territorial Plan Maestro para temprana que permitirá la resiliencia al Cambio Climático mejor protegida (MIGOBDT) manejo de aguas obtención de datos de comunidades. Programa de generados por los eventos ante los riesgos - Revisión de la Ley de lluvias en el AMSS. Adaptación Urbana al Cambio b. Capacitación a las del CC. Urbanismo y $19 millones Climático en Centroamérica - instituciones en el uso del Construcción, con un - Programa piloto para Componente El Salvador, KFW equipo instalado enfoque de adaptación la implementación de c. Capacitación del sistema al cambio climático obras de adaptación de alerta para las (MIVI) en zona industrial comunidades beneficiarias - Actualización del Plan de la Laguna. reglamento e $25 millones implementación de la Ley de Desarrollo y Ordenamiento Territorial del AMSS. (OPAMSS). R6.1 Implementación de a. Adecuación de descarga Las empresas $ 3,000,000.00 MOPT Año 1, 2023 - Informe de ejecución de - Actualización del - Apoyo para la Medidas de adaptación al hacia Quebrada El Piro y emplazadas en avance de la consultoría de reglamento e implementación del Cambio Climático ante mejoramiento de la el Complejo Año 2, 2024 diseño implementación de la Ley Plan Maestro para inundaciones en el Complejo capacidad hidráulica del Industrial Plan de Desarrollo y manejo de aguas Industrial Plan de La Laguna. canal de drenaje de La Laguna Ordenamiento Territorial b. Robustecer el equipo de del AMSS. (OPAMSS). lluvias en el AMSS. se verán Año 3, 2024 $19 millones bombeo que conduzca las beneficiadas y - Programa piloto para aguas de la laguna hacia protegidas ante el canal de descarga la implementación de obras de adaptación 127

2.5.1. Implementación de infraestructura gris e infraestructura verde, viviendas resilientes al cambio y variabilidad al clima en asentamientos urbanos precarios del AMSS (Área Metropolitana de San Medida Salvador). Medios de Acciones estratégicas Sub-Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Medios de verificación Normativa implementación c. Aumento de la capacidad los riesgos del Año 2, 2024 en zona industrial de almacenamiento de la CC. Plan de la Laguna. laguna Año 3, 2025 $25 millones 128

2.6. Sector Recursos Hídricos 2.6 RECURSOS HÍDRICOS. Sector AUTORIDAD SALVADOREÑA DEL AGUA (PERÍODO 2022 - 2025)

2.6.1. Desarrollar e implementar las políticas y normativas relacionadas con la gestión integral de los recursos hídricos, así como, el fortalecimiento institucional correspondiente para la Autoridad Salvadoreña Objetivo (medida) del Agua (ASA). El nivel de deterioro de los recursos hídricos salvadoreños es contrastante con el hecho de ser un país tropical en donde la cantidad de lluvia y la considerable oferta hídrica que se dispone y siendo un recurso estratégico de importación vital , único e indispensable para nuestro desarrollo socioeconómico así como para asegura la sostenibilidad ambiental del país , en los últimos años el territorio nacional ha venido experimentado, en forma creciente, una crisis severa asociada con la disponibilidad de este recurso. Dicha crisis tiene expresiones en varias dimensiones: a) La escasez física del recurso debido a la disminución de la capacidad del territorio para regular y almacenar el agua lluvia. Esta pérdida de capacidad está asociada con la alteración del ciclo hidrológico (dimensión cuantitativa); la disminución de la calidad del agua, debido a procesos urbanos y rurales de contaminación de aguas Situación actual superficiales y subterráneas (dimensión cualitativa); b) Uso y administración ineficiente del recurso (dimensión institucional); c) La falta de sensibilización y concientización de la población para la protección y conservación de los recursos hídricos; d) La Degradación de Humedales y ecosistemas Productores de agua dulce, por el avance de la frontera agrícola y la urbanización; e) La Dependencia de los recursos de Cuencas y acuíferos Transfronterizas por la falta de negociaciones serías con los países vecinos; f) Variabilidad climática, lluvias extremas, sequías severas, inundaciones y deslizamientos, por la degradación de los ecosistemas; g) La situación anterior descrita nos hace caer en la paradoja de la “escasez en medio de la abundancia”. De ahí la necesidad de avanzar hacia una gestión integrada de agua, moderna, novedosa, apropiada y sobre todo participativa. Indicadores (Meta Socios Resultados Acciones estratégicas Meta de la acción estratégica establecida en la Medios de verificación Hipótesis estratégicos medida) R1 Fortalecida la R.1.1 Actualizar los instrumentos de política Política Nacional de Gestión integrada de Grado de Documento de Política Disponer de recursos financieros Autoridad institucionalidad de y gestión hídrica, con enfoque de género Recursos Hídricos actualizada y Plan implementación de la género responsivo elaborado para contratar expertos en el tema Salvadoreña del la Autoridad responsivo, considerando aspectos Nacional de Gestión Integrada de gestión integrada de y documento de Plan que apoyen la formulación de los Agua, ANDA, Salvadoreña del relacionados con ordenamiento, desarrollo Recursos Hídricos actualizado los recursos hídricos Nacional hídricos género instrumentos. MAG, MARN, CEL Agua (ASA) urbano y, uso del suelo. (0-100). Meta: 30, responsivo elaborado R.1.2 Fortalecer e integrar el sistema de Sistema de Información Hídrica (SIHI) que mide el grado de Plataforma informática (SIHI) Contar con la información hídrica de Ministerio de información hídrica (SIHI), para los fines de funcionando con información óptima implementación de la funcionando en la ASA para las instituciones vinculadas al agua, Relaciones planificación. (incluyendo indicadores de género) para GIRH de los ODS. la planificación Hídrica. aportando información para el SIHI. Exteriores y el la planificación hídrica en zonas SICA. prioritarias. R1.3 Identificar y diseñar instrumentos o 2 instrumentos o acuerdos de Documentos elaborados y Apertura de los actores locales acuerdos de negociación género responsivo negociación género responsivo consensuados con los países transfronterizos para generar para la gestión de recursos hídricos diseñados para la gestión de recursos con los que se comparte acuerdos. transfronterizos superficiales y subterráneas, hídricos transfronterizos superficiales y recursos hídricos que incluyan los impactos en la salud de la subterráneas. transfronterizos población desagregados por sexo. 129 Nivel 2

2.6.1. Desarrollar e implementar las políticas y normativas relacionadas con la gestión integral de los recursos hídricos, así como, el fortalecimiento institucional correspondiente para Medida la Autoridad Salvadoreña del Agua (ASA). Presupuesto Medios de Medios de Acciones estratégicas Sub Actividades Meta Responsable Tiempo Normativa US$ verificación implementación R1.1 Actualizar los instrumentos a. Contratación de equipo consultor género Firma consultora contratada $15,000.00 Autoridad Año 1 Contrato firmado Ley General No se dispone de de política y gestión hídrica con sensible que apoye la redacción de la para la elaboración de la Salvadoreña (2023) por ASA y consultor De Recursos recursos financieros enfoque género responsivo Política Nacional de GIRH con enfoque de Política. Tomando en cuenta el del Agua (ASA). Hídricos para esta acción considerando aspectos género e Incorpore acciones afirmativas Plan Nacional Hídrico y Plan estratégica. relacionados con ordenamiento, dentro del manual/instrumentos de Nacional de ordenamiento y desarrollo urbano y, uso del suelo políticas públicas se promuevan la Desarrollo territorial y su participación de la población en situación política en cuanto al uso del de vulnerabilidad. suelo. b. Desarrollo de talleres de divulgación de la 15 Talleres desarrollados a $10,000.00 Año Listados de Política de GIRH. nivel nacional para la 1 (2023) asistencia de los divulgación de la Política de talleres. GIRH. c. Implementación de acciones de la Política 5 Medidas implementadas para $1,500.000.00 Año 2 Informes técnicos de GIRH. contribuir a la GIRH. (2024). sobre las medidas de la Política implementadas. R1.2 Fortalecer e integrar el a. Adquisición de equipo informático SIHI funcionando para la $800,000.00 Autoridad Año 1 Equipos, licencias Ley General No se dispone de sistema de información hídrica hardware y software para fortalecimiento planificación hídrica. Salvadoreña (2023) De Recursos recursos financieros (SIHI), para los fines de del SIHI. del Agua (ASA). Hídricos para esta acción planificación. b. Capacitación para el uso de los equipos 10 capacitaciones $5,000.00 Año 1 Listas de asistencia estratégica. adquiridos para hombres y mujeres especializadas para (2023) de las funcionamiento del SIHI. capacitaciones. c. Creación de bases de datos para la Consultoría para creación de $10,000.00 Año Bases de datos. sistematización de la información bases de datos. 1 (2024) 130

2.6.1. Desarrollar e implementar las políticas y normativas relacionadas con la gestión integral de los recursos hídricos, así como, el fortalecimiento institucional correspondiente para Medida la Autoridad Salvadoreña del Agua (ASA). Presupuesto Medios de Medios de Acciones estratégicas Sub Actividades Meta Responsable Tiempo Normativa US$ verificación implementación R1.3 Identificar y diseñar a. Realizar un diagnóstico sobre los recursos Un diagnóstico de recursos $70,000.00 Autoridad Año 1 Ley General No se dispone de instrumentos o acuerdos de hídricos superficiales y subterráneos hídricos superficiales y Salvadoreña (2023) De Recursos recursos financieros negociación género responsivo transfronterizos y los instrumentos de subterráneos en cuencas del Agua (ASA). Hídricos para esta acción para la gestión de recursos gestión existentes con enfoque de género transfronterizas. estratégica. hídricos transfronterizos b. Diseñar un instrumento de gestión de Un instrumento de gestión $25,000.00 Año 1 superficiales y subterráneas, que recursos hídricos superficial y subterráneo género responsivo (tratado, (2023) incluyan los impactos en la salud transfronterizo con género responsivo de acuerdo, otro) diseñado para la de la población desagregados por forma conjunta con los países vecinos. gestión de los recursos sexo Articulado con un dialogo con RREE para hídricos transfronterizos. gestionar el manejo de cuencas transfronterizas c. Realizar diálogos multi actor género 4 Diálogos multi actor géneros $7,000.00 Año sensible para socializar y validar los sensibles desarrollado con 1 (2024) instrumentos de gestión transfronteriza representantes de los países. creados. d. Diseñar dentro os instrumentos de gestión 1 mecanismo diseñado para $25,000.00 Autoridad 2 años Documento integrada de los recursos hídricos, la resolución de conflictos por Salvadoreña (2024) mecanismos para la resolución de el uso del agua. del Agua (ASA). conflictos por el uso y usuarios del agua. 131

2.6 RECURSOS HÍDRICOS. Sector MARN, ANDA, MAG (PERÍODO 2022 - 2025) Objetivo (medida) 2.6.2 Desarrollar estudios específicos para conocer la vulnerabilidad de los ecosistemas hídricos críticos en El Salvador y proponer acciones congruentes con la sostenibilidad de los mismos. La problemática central es la severa degradación ambiental y vulnerabilidad creciente del país frente al cambio climático, la cual se expresa a través de los siguientes problemas específicos: a) Degradación de ecosistemas de gran valor (especialmente los ecosistemas productores de agua limpia), producto del manejo inadecuado de las zonas verdes en las zonas urbanas, poco respeto de las márgenes de protección de los cauces, las zonas de recarga hídrica que afectan a los acuíferos contaminando sus aguas y reduciendo sustancialmente la infiltración de aguas lluvias, control de los agroquímicos en los ecosistemas frágiles interconectados con agroecosistemas y protección frente a fenómenos climáticos extremos, poca valoración de los servicios ecosistémico producto del irrespeto de las Situación actual normativas vigentes; b) Una Insalubridad ambiental creciente, por el manejo inadecuado de los desechos sólidos, poca aplicación de la estrategia de las tres R, así como la descarga de aguas residuales sin ningún tratamiento o deficitario tratamiento, contaminando las aguas superficiales de los ríos principales; c) El uso inadecuado del territorio, debido a conflicto entre uso del suelo, desordenado crecimiento urbano y uso de márgenes de ríos y quebradas para un desarrollo informal de vivienda; d) Poca cultura de responsabilidad y cumplimiento de los requisitos ambientales establecidos en los permisos ambientales, tanto por el sector privado como por las entidades del gobierno central y municipal y las comunidades rurales; e) Creciente amenaza creciente del cambio climático y la variabilidad climática Meta de la acción Medios de Socios Resultados Acciones estratégicas Indicadores (Meta establecida en la medida) Hipótesis estratégica verificación estratégicos R2. Ecosistemas R.2.1 Estudios de situación de la biodiversidad y Un estudio de Proteger los ecosistemas relacionados con el agua, 2 documentos, estudios Disponer de recursos Socio A: No se críticos caracterizados ecosistemas hídricos críticos para la gestión de biodiversidad de áreas , los humedales, los río, los acuíferos y lo lagos técnicos financieros para dispone de y con propuestas los ecosistemas productores de Agua, incluyendo de ribera en ríos incluyendo los bosques, las montañas y las zonas contratar expertos en el recursos género responsivas de la reducción del espejo de agua de humedales prioritarios. de recarga hídrica tema que apoyen la económicos actuación para su críticos, y el aumento del lirio acuático, lo que Un estudio, de al menos formulación de los actualmente. sostenibilidad. genera asolvamiento de los cuerpos de agua, cinco ecosistemas estudios técnicos. tomando en consideración los lineamientos hídricos críticos, Socio B: ANDA, establecidos por CENDEPESCA. sobre temas de incluyendo La laguna de MAG, CEL, especies biológicos. y acciones relacionadas con Metapán, Olomega y MIGOB la limnología Jocotal. R.2.2 Estudio con enfoque de género realizado Un estudio realizado en 1 documento técnico Disponer de recursos para reconocimiento de los atributos y al menos cinco masas sobre masas de agua financieros para características de los acuíferos críticos en El críticas de agua subterránea. contratar expertos en el Salvador. subterránea. tema que apoyen la formulación de los estudios técnicos. 132 Meta de la acción Medios de Socios Resultados Acciones estratégicas Indicadores (Meta establecida en la medida) Hipótesis estratégica verificación estratégicos R2.3 Monitoreo de indicadores hídricos producto 3 Ejercicios prácticos de 1 Documento de La apertura de los de la Implementación del Manual de indicadores hídricos indicadores hídricos en titulares de proyectos Compensación Ambiental. implementados como los tres ejercicios para desarrollar los tres resultado de la prácticos desarrollados ejercicios prácticos. compensación para la compensación ambiental. ambiental. R2.4 Definida la agenda hídrica en conjunto con Agenda hídrica del 1 documento de Las instituciones que el CINACH CINACH establecida y agenda hídrica del integran el CINACH, puesta en marcha. CINACH. planifican con enfoque de GIRH las actuaciones. R3. Proyectos de R.3.1 Ejecutar, al menos dos proyectos de Dos proyectos de De aquí a 2030, aumentar considerablemente los Informes técnicos de Disponer de recursos Socio A: No se cosecha de agua cosecha de agua en la zona influencia del cosecha de agua lluvia, indicadores del uso eficiente de los recursos dos proyectos financieros para la dispone de implementados corredor seco. con propósitos múltiples hídricos en todos los sectores, y asegurar la implementados. selección de sitios y la recursos considerando el (infiltración, usos sostenibilidad de los sistemas. En riego debe implementación de los económicos enfoque de género. domésticos cumplir como mínimo el índice de eficiencia de la proyectos. actualmente. abastecimiento aplicación, en los sistemas de agua que aseguran agropecuario y la calidad y eficiencia en la prestación del servicio Socio B: ANDA, piscícola). que percibe el usuario final: continuidad del servicio, MAG, MARN, R4. Sistemas de agua R4.1 Fortalecer el Sistemas de abastecimiento Cuatro sistemas de calidad del agua suministrada y régimen adecuado MIGOB potable funcionando de agua potable para mejorar la eficiencia en la abastecimiento de agua de presiones. Para hacer frente a la escasez del Informes técnicos de 4 Disponer de recursos de forma eficiente. cadena desde la fuente hasta la depuración. potable fortalecidos para agua y reducir considerablemente el número de proyectos financieros para la mejorar la eficiencia del personas que sufren la falta de agua. implementados. implementación de los agua. proyectos. R5. Modernización de R.5.1 Desarrollar acciones que mejoren la 5 Acciones de los sistemas de riego eficiencia del riego en dos sistemas del país. desarrolladas en dos Informes técnicos las Disponer de recursos para mejorar la sistemas de riego en El acciones o proyectos financieros para la eficiencia en el uso del Salvador. implementados en dos implementación de los agua subsector. sistemas de riego en El proyectos. Salvador. 133 Nivel 2

2.6.2. Desarrollar estudios específicos para conocer la vulnerabilidad de los ecosistemas hídricos críticos en El Salvador y proponer acciones congruentes con la Medida sostenibilidad de los mismos. Medios de Medios de Acciones estratégicas Sub Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa verificación implementación R2.1 Estudios de situación de la a. Contratación de personas expertas 2 Equipos consultores $90,000.00 MARN 1 año Contratos Ley del Medio No se dispone de biodiversidad y ecosistemas hídricos críticos para desarrollar los dos estudios contratados. firmados. Ambiente recursos financieros para la gestión de los ecosistemas técnicos planificados. para esta acción productores de Agua, incluyendo la b. Desarrollar los dos estudios Ejecución de las Informes y estratégica. reducción del espejo de agua de humedales específicos. consultorías documentos críticos, y el aumento del lirio acuático, lo técnicos. que genera asolvamiento de los cuerpos de agua, tomando en consideración los c. Divulgación de los resultados de los 3 Jornadas de taller Listas de lineamientos establecidos por estudios técnicos. asistencia. CENDEPESCA sobre temas de especies biológicos y acciones relacionadas con la limnología. R2.2 Estudio con enfoque de género a. Contratación de un equipo de Equipo consultor que $150,000.00 1 año Contrato firmado. realizado para reconocimiento de los personas expertos para el desarrollo desarrolle el estudio atributos y características de los acuíferos del estudio de acuíferos. en El Salvador b. Ejecución del estudio de acuíferos. Estudio desarrollado sobre Informe final de acuíferos. la consultoría. R2.3 Monitoreo de indicadores hídricos a. Monitoreo de la biodiversidad en Estudio $50,000.00 MARN 1 año Informe de Ley del Medio No se dispone de producto de la Implementación del Manual cinco ríos selección de Ambiente recursos financieros de Compensación Ambiental. proyectos. para esta acción b. Desarrollar talleres para definir la 7 Talleres para desarrollar Listas de estratégica. compensación ambiental en cada la compensación. asistencia de los uno de los proyectos. talleres. c. Elaborar el Informe de validación de Informe desarrollado $10,000.00 1 año Documento de los tres ejercicios. validación. 134

2.6.2. Desarrollar estudios específicos para conocer la vulnerabilidad de los ecosistemas hídricos críticos en El Salvador y proponer acciones congruentes con la Medida sostenibilidad de los mismos. Medios de Medios de Acciones estratégicas Sub Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa verificación implementación R2.4 Definida la agenda hídrica género a. Definir el Plan de trabajo del CINACH Plan de trabajo del CINACH MARN Documento de Ley del Medio No se dispone de responsiva en conjunto con el CINACH en función de la agenda hídrica. para desarrollar la agenda Plan de trabajo. Ambiente recursos financieros hídrica. para esta acción estratégica. b. Jornadas de trabajo para desarrollar 10 Jornadas de trabajo. $5,000.00 Informes sobre la agenda hídrica las jornadas de trabajo desarrolladas. R.3.1 Ejecutar, al menos dos proyectos de a. Diseñar e implementar dos proyectos 2 Proyectos $100,000.00 ANDA, MAG, 2 años Informes sobre Ley General No se dispone de cosecha de agua en la zona influencia del de captación de agua lluvia para ASA, las jornadas de de Recursos recursos financieros corredor seco. usos complementarios, (usos Municipalidades. trabajo Hídricos, para esta acción domésticos agropecuario y desarrolladas. Ley de riego y estratégica. piscícola). avenamiento. b. Proceso de fortalecimiento de 4 Talleres de capacitación $ 10,000.00 ANDA, MAG, ASA Informes de Ley General No se dispone de capacidades a los beneficiarios de y comunidades talleres de de Recursos recursos financieros los proyectos para garantizar la beneficiadas capacitación Hídricos, para esta acción sostenibilidad del mismo a través de Ley de riego y estratégica. talleres avenamiento. R4.1 Fortalecer sistemas de abastecimiento a. Valorizar económica del agua y Estudios de valoración $ 50,000.00 ANDA/ASA 1 año Estudio Ley de No se dispone de de agua potable para mejorar la eficiencia de revisión del pliego tarifario económico del agua creación de recursos financieros los sistemas desde la fuente hasta la ANDA para esta acción depuración. Ley General estratégica de Recursos Hídricos, b. Modernización y rehabilitación del Propuesta de rehabilitación $ 50,000.00 ASA 2 año Estudio Ley General No se dispone de sistema de acueductos rural para de un sistema de acueducto de Recursos recursos financieros reducir las perdidas rural Hídricos, para esta acción estratégica 135

2.6.2. Desarrollar estudios específicos para conocer la vulnerabilidad de los ecosistemas hídricos críticos en El Salvador y proponer acciones congruentes con la Medida sostenibilidad de los mismos. Medios de Medios de Acciones estratégicas Sub Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa verificación implementación c. Acciones para cambio de cultura del Estrategia de $ 250,000.00 ANDA 2 año Estrategia Ley de No se dispone de agua en la población para el uso del sensibilización de la desarrollada creación de recursos financieros agua (sensibilización, sanciones y población sobre los efectos ANDA para esta acción usos de aguas grises) de cambio climático y estratégica d. Se requiere que los socios desarrollar acciones estratégicos estén sensibilizados a la educativas y culturales que agenda de CC difundan la importancia del ahorro del agua y el uso responsable e. Diseñar e implementar de un modelo Un modelo para el cálculo $ 100,000.00 ANDA, ASA 3 año Estudio Ley de No se dispone de para el cálculo de indicadores que de indicadores de creación de recursos financieros aseguran la calidad y eficiencia en la eficiencia, incluye análisis ANDA para esta acción prestación del servicio que percibe el de redes en calidad y estratégica usuario final: continuidad del servicio, cantidad, las horas de calidad del agua suministrada y servicio, prestación del régimen adecuado de presiones. En servicio y una propuesta de dos sistemas de suministro de agua actualización del pliego potable tarifario. R.5.1 Desarrollar acciones que mejoren la a. Evaluación de dos sistemas de riego Un estudio de evaluación $ 100,000.00 MAG 1 año Estudio Ley de riego y No se dispone de eficiencia del riego en dos sistemas en el y diseño de mejoras para lograr el de los sistemas de riego avenamiento. recursos financieros país. uso eficiente del agua para esta acción estratégica b. Diseñar e implementar las mejoras Dos sistemas de riego $ 250,000.00 MAG 2 año Sistema Ley de riego y No se dispone de recomendadas en la evaluación para operando de forma implementado avenamiento. recursos financieros lograr el uso eficiente de agua en los eficiente. para esta acción dos sistemas de riego estratégica 136

2.6.2. Desarrollar estudios específicos para conocer la vulnerabilidad de los ecosistemas hídricos críticos en El Salvador y proponer acciones congruentes con la Medida sostenibilidad de los mismos. Medios de Medios de Acciones estratégicas Sub Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa verificación implementación c. Fortalecimiento del personal que 4 Talleres de capacitación y $ 10,000.00 MAG 2 año Informe de Ley de riego y No se dispone de opera los sistemas de riego tres prácticas talleres avenamiento. recursos financieros rehabilitados a través de talleres y para esta acción prácticas de campo. estratégica d. Diseñar e implementar de un modelo Un modelo para el cálculo $100,000.00 MAG, ASA 2 año Estudio Ley de riego y No se dispone de para el cálculo de indicadores de de indicadores de eficiencia avenamiento. recursos financieros eficiencia como la productividad del en la aplicación del riego y para esta acción agua y el de Eficiencia de la la productividad, incluye estratégica aplicación en los sistemas de riego. análisis de redes en calidad y cantidad y una propuesta de tarifa por ha de agua suministrada. 137

2.7. Sector Saneamiento y Residuos Sólidos. SANEAMIENTO Sector (PERIODO 2022 – 2024) Objetivo Levantar, monitorear y dar seguimiento a la calidad de los vertidos descargados a medios receptores a nivel nacional lo que contribuirá a recuperar la capacidad de depuración de los ríos medida contaminados a nivel nacional. El Salvador posee poca información disponible referente a sistemas de tratamiento y vertidos de aguas residuales por lo cual desde el 2019 se ha iniciado la recopilación de información disponible Situación actual de datos relacionados al estado actual de las plantas de tratamiento y vertidos para poder establecer los instrumentos de planificación necesario que contribuyan a la recuperación de ríos contaminados en el país. Indicadores Resultados Acciones estratégicas Meta de la acción estratégica (META establecida en la Medios de verificación Hipótesis Socios estratégicos medida) R1 Contar con un sistema de R1.1 Construcción de una Una plataforma en operaciones Número de consultas Sitio web habilitado para consulta Avance significativo de AECID información actualizada sobre plataforma que contenga realizadas a la plataforma acuerdo a la disponibilidad de FIAES tratamiento y vertidos de aguas información sobre plantas de recursos en el tema de CENTA (España) residuales que contribuye a las tratamiento de aguas residuales Numero de plantas de Fichas completas de saneamiento CEDEX (España) acciones de recuperación de la y vertidos tipo ordinaria y tratamiento por sector levantamiento catastral ANA (Brasil) capacidad de depuración de los especial a nivel nacional en la CONAGUA(México) medios receptores que participan hombre y Porcentaje de plantas de Fichas completas de cadenas de ANDA contaminados a nivel nacional mujeres en igualdad de tratamiento donde se ha custodia y tabulación de OPAMSS con enfoque de género condiciones. determinado el estado de resultados de análisis de MINSAL responsivo. cumpliendo en comparación muestreos realizados CEL con la normativa vigente en DOM materia de agua residual. Gobiernos Locales Sector comercial e Incorporación del 100% de la Base de datos actualizada industrial privado, información levantada organismos y entidades no gubernamentales 138 Nivel 2 Levantar, monitorear y dar seguimiento a la calidad de los vertidos descargados a medios receptores a nivel nacional lo que contribuirá a recuperar la capacidad de depuración de los ríos contaminados a Medida nivel nacional. Medios de Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa verificación implementación R1.1 Construcción de a. Levantamiento 35 sectores económicos $53,000 (FIAES) MARN/FIAES Año 1 2022 Sitio web habilitado 1 Ley del Medio Ambiente Proyecto de una plataforma que catastral de registrados en la plataforma para consulta Caracterización de contenga información plantas de con sus respectivas plantas de Vertidos y Elaboración del tratamiento y sobre plantas de tratamiento. Reglamento Especial de Plan De vertidos de aguas tratamiento de aguas residuales. Aguas Residuales y Manejo Descontaminación De residuales y vertidos de Lodos Residuales Sitio Ramsar Jaltepeque tipo ordinaria y especial b. Realización de Cualificación de Estado de 25.000 Recurso MARN/Sector Año 2 2023 Fichas completas de (FIAES) a nivel nacional en la monitoreo de cumplimiento de las plantas de ordinarios Privado levantamiento catastral Reglamento Técnico que participan hombres plantas de tratamiento a nivel nacional. Salvadoreño: Agua. Aguas Proyecto de y mujeres en igualdad tratamiento de Residuales. Parámetros de levantamiento de aguas residuales de condiciones. Calidad de Aguas sistemas de tratamiento y vertidos mediante Residuales para Descarga y en los 35 sectores muestreos y Manejo de Lodos económicos del país. cadenas de Residuales. RTS (requiere custodia de 13.05.01:18 FINANCIAMIENTO) muestreo c. Actualización de Registro actualizado hasta el $ 100,000 MARN/ANDA Año 3 Fichas completas de la información de año 2024 (CONSULTORIA) 2024 cadenas de custodia y la plataforma con tabulación de actividades de Proyecto de resultados de análisis caracterización de las catastro y monitoreo de muestreos descargas principales en realizados los 262 municipios del país. (requiere FINANCIAMIENTO) 139

2.7 RESIDUOS SÓLIDOS Sector (PERIODO 2022-2025) Objetivo 2.7.1. Implementar acciones en reducción de residuos, separación en el origen, valorización, eliminación o disposición final; en el marco integral de gestión de residuos, fomentando el reciclaje y la economía circular medida con una gestión de la adaptación al cambio y variabilidad del clima Situación Diagnóstico Nacional de Residuos elaborado, es el documento base para el Plan Nacional para la Gestión Integral de Residuos actual Actualmente se genera 4,226 toneladas de residuos por día y se entrega 3,001.00 ton de residuos sólidos a rellenos sanitarios en el año 2020. Indicadores (META establecida en la Resultados Acciones estratégicas Meta Medios de verificación Hipótesis Socios estratégicos medida) R1 Implementadas acciones de R1.1. Elaboración de instrumentos de Una Política Nacional para la 2.7.1 Implementar acciones de reducción Documento de Política Aplicación de la Entidades de reducción, separación en el origen, política y planificación para la gestión Gestión integral de Residuos de residuos, separación en el origen, Nacional para la ley de gestión gobierno: MARN, valorización, eliminación y integral de residuos, que integre un Sólidos y un Plan nacional de valorización, eliminación o disposición Gestión integral de integral de MINEC, MINED, disposición final de residuos, con enfoque de género e interseccional. Gestión integral de Residuos final, en el marco de la gestión integral de Residuos Sólidos y residuos y MINSAL, fomento al reciclaje y a la economía Sólidos, elaborados con residuos, fomentando el reciclaje y la fomento al reciclaje. fomento de CONAMYPE circular para una gestión de la enfoque de género e economía circular, con una gestión de la reciclaje. 262 municipales, adaptación al cambio y variabilidad interseccional. adaptación al cambio y variabilidad del Documento del Plan academia, al climática con enfoque género clima. Nacional para la sector privado, responsivo. Gestión integral de organismos y Residuos Sólidos. entidades no R1.2. Arreglos oficiales entre MARN y La totalidad de los manuales 2.7.1.A. Cumplimiento de los manuales y Manuales de gestión Se han formulado gubernamentales municipalidades y otros actores para la de gestión integral de residuos planes con base en indicadores de elaborados y los lineamientos ADESCOS, implementación de manuales de gestión presentados incluyen arreglos cantidad de residuos separados en la presentados para la comunidades integral de residuos oficiales para el fomento de la fuente y cantidad de residuos valorizados, elaboración de los FUNDEMAS Fomentando la separación de residuos separación desde la fuente y teniéndose un resultado de mejora en la manuales de desde su fuente y la recolección la recolección selectiva. gestión adecuada de residuos, aumento gestión. Organismos selectiva. en la recuperación de residuos internacionales, para 140 Indicadores (META establecida en la Resultados Acciones estratégicas Meta Medios de verificación Hipótesis Socios estratégicos medida) R1.3. Creación e implementación de un El sistema de información de aprovechables y reducción en la Software o plataforma Gestores gestión del sistema de información de la gestión la gestión de residuos disposición final de residuos en sitios de Sistema de presentan los financiamiento integral de residuos a nivel nacional que implantado. autorizados. información de la informes anuales. AECI incluye indicadores de género. gestión integral de BCIE residuos implementado. JICA USAID R1.4. Fomento de mercados inclusivos # de emprendimientos de Registro/datos de para la producción, comercialización y mujeres/hombres emprendimientos, consumo de productos elaborados con relacionados con la gestión de alianzas. materiales reciclados; y promoción de los residuos. emprendimientos de mujeres y formalización de su empleo; que incluye el establecimiento de alianzas entre instituciones del Estado y la empresa privada. 141 Nivel 2

2.7.1. Implementar acciones de reducción de residuos, separación en el origen, valorización, eliminación o disposición final; en el marco integral de gestión de residuos fomentando el reciclaje y la Medida economía circular con una gestión de la adaptación al cambio y variabilidad del clima. Medios de Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa verificación implementación R1.1 Elaboración de instrumentos a. Elaboración de la Política La Política Nacional $40,000 Plan, sin MARN Año 2 Política Documentos Ley de 3.5.1 apoyo para la gestión de política y planificación para la Nacional para la Gestión GIRS elaborada financiamiento GIRS elaborados Gestión integral de residuos: gestión integral de residuos, que Integral de Residuos y (2023) Integral de integre un enfoque de género e Fomento al Reciclaje Residuos a) Elaboración de política intersectorial b. Elaboración del Plan Nacional El Plan Nacional de $25,000 Plan MARN Año 1 plan Documentos Sólidos y GIRS 40.000 de Gestión Integral de GIRS elaborado nacional de elaborados fomento al Residuos Sólidos Con financiamiento- GIRS (2022) reciclaje b) Elaboración del plan Fondos de AECID (GIRS) 25.000 c. Elaborar los reglamentos 4 reglamentos $ 15,000 MARN Año 1 (2022) Documentos c) Elaboración de técnicos para la adecuada elaborados Reglamentos reglamento elaborados reglamentos 15,000 gestión de los rellenos Con financiamiento- sanitarios, recolección y Fondos de AECID transporte de los residuos, e) Elaboración de estaciones de transferencia y manuales y sistemas de plantas de compostaje gestión de residuos 1.3 millones de USD d. Generar los lineamientos para Lineamientos Fondos ordinarios MARN Año 2 (2023) Lineamientos la elaboración de los elaborados lineamientos elaborados manuales f) Desarrollo de proyectos piloto género responsivos e. Elaboración de los manuales los gestores 1.3 millones USD, Municipalidades y Año 2 (2023) Manuales Ley de de gestión de residuos de gestión integral de presentan los sin financiamiento otros gestores y 3 (2024) elaborados Gestión 2 millones USD residuos-cumplimiento a manuales de gestión manuales Integral de convenios y acuerdos entre integral de residuos Implementar Residuos MARN y las municipalidades Las personas proyectos pilotos 2 Sólidos y que incorporen un enfoque de gestoras presentan 142

2.7.1. Implementar acciones de reducción de residuos, separación en el origen, valorización, eliminación o disposición final; en el marco integral de gestión de residuos fomentando el reciclaje y la Medida economía circular con una gestión de la adaptación al cambio y variabilidad del clima. Medios de Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa verificación implementación género e intersecciones e los manuales de millones sin fomento al implementación de proyectos gestión integral de financiamiento reciclaje pilotos priorizados residuos y se implementan proyectos pilotos priorizados 7.6.2 Estudios de emisiones de GEI y f. Elaboración de estudio de Un Documento de Estudio de MARN Año 3 (2024) Documento de escenarios de mitigación emisiones de GEI y escenarios emisiones de GEI emisiones 200,000 emisiones desde los residuos y de mitigación desde los USD, sin desarrollo de un plan de residuos y desarrollo de un financiamiento reducción de GEI desde la plan de reducción de GEI gestión integral de residuos desde la gestión integral de Apoyo técnico y a nivel nacional residuos a nivel nacional. fomento de 200 mil USD capacidades 200,000, sin

7.6.4 Apoyo técnico y financiamiento fomento de capacidades a Capacitación para nivel institucional operadores de 200.000 USD rellenos sanitarios para las mediciones de GEI, 30,000 sin 7.6.1 Capacitación para financiamiento operadores de rellenos sanitarios para las R1.2. Arreglos oficiales entre MARN a. Revisión y Aprobación de # de manuales Fondos ordinarios MARN / Año 2 (2023 Documentos Ley de Gestión mediciones de GEI y municipalidades y otros actores manuales presentados. presentados municipalidades, en adelante) elaborados Integral de 30 mil USD para la implementación de gestores de residuos Residuos manuales de gestión integral de Sólidos y residuos fomento al Fomentando la separación de reciclaje Creación de sistema residuos desde su fuente y la 80,000 recolección selectiva. 143

2.7.1. Implementar acciones de reducción de residuos, separación en el origen, valorización, eliminación o disposición final; en el marco integral de gestión de residuos fomentando el reciclaje y la Medida economía circular con una gestión de la adaptación al cambio y variabilidad del clima. Medios de Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa verificación implementación R1.3 Creación e implementación de a. Creación del sistema de El sistema de USD 80.000 MARN Año 2 (2023) Sistema un sistema de información de la información de gestión integral información creado y sin financiamiento en adelante). elaborado. gestión integral de residuos a nivel de residuos que incluya funcionando. nacional. que incluye indicadores indicadores de género. de género b. Medición y estimación de # Personal resultados en base a los capacitado. reportes anuales. c. Capacitación de personal técnico género sensible. d. Procesamiento de información y generación de reportes. R1.4. Fomento de mercados a. Creación del espacio para el # Acuerdos y USD 200.000, sin MARN y asociados Año 3 (2024) Documento Ley de 7.6.5 Apoyo para fomentar inclusivos para la producción, fomento de la economía convenios suscritos financiamiento sector privado, en adelante) firmado de Gestión la participación del sector comercialización y consumo de circular. MINEC, CONAMYPE acuerdos y Integral de privado, municipalidades y productos elaborados con b. Campañas de promoción y # de Campañas (emprendedurismo) convenios Residuos sociedad civil para la materiales reciclados; y promoción desarrollo de talleres de Comunicación y Campañas de Sólidos y comercialización y de los emprendimientos de mujeres fomento al reciclaje y divulgación a promoción y Material fomento al consumos de productos y formalización de su empleo; que economía circular con enfoque fomentar el reciclaje divulgación 200,000 generado, reciclaje reciclables incluye el establecimiento de de género sensibles que y la economía sin financiamiento mensajes, de 200.000 USD alianzas entre instituciones del involucren mujeres y hombres. circular con enfoque número de Estado y la empresa privada. c. Comunicación y divulgación de género e campañas para el fomento al reciclaje y la interseccional. desarrolladas Desarrollo de campañas y economía circular con enfoque Monitoreo de utilización de medios de de género e interseccional. medios de comunicación USD d. Consolidar acciones y comunicación y 200.000 contribuciones de diferentes redes sociales actores sobre esfuerzos en el tema de fomento al reciclaje y Material género economía circular, incluyendo sensible contribuciones diferenciadas generado por género. 144

2.7.1. Implementar acciones de reducción de residuos, separación en el origen, valorización, eliminación o disposición final; en el marco integral de gestión de residuos fomentando el reciclaje y la Medida economía circular con una gestión de la adaptación al cambio y variabilidad del clima. Medios de Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa verificación implementación e. Promover los emprendimientos de mujeres para la producción, comercialización y consumo de productos elaborados con materiales reciclados. 145

2.8. Sector Salud.

2.8 SALUD Sector (PERIODO 2022 – 2025) Objetivo 2.8.1. Mejora de los sistemas de alerta temprana, atención a la emergencia y recuperación en el proceso de vigilancia epidemiológica ante enfermedades sensibles al cambio climático, (especialmente arbovirosis), para reducir los riesgos a la salud humana, mediante sistemas de alerta temprana, atención a la emergencia y recuperación Meta de acción Indicadores Resultados Acciones estratégicas Medios de verificación Hipótesis Socios estratégicos estratégica (META establecida en la medida) R1 R1.1 identificación de Categorización de 2.8.1. A. Meta con base en la mejora Sistema informático de VIGEPES Se cuenta con el Dirección de epidemiología y Mejorado y enfermedades humanas atribuibles enfermedades atribuibles al de los sistemas de vigilancia de Sistema de vigilancia presupuesto y capacidad las demás instituciones que Fortalecido el al cambio climático y su cambio climático epidemiológica entre 2021 y 2025, se epidemiológica en línea de técnica. forman el sistema integrado de desagregado por sexo y sistema de vigilancia variabilidad asociada, utilizando mejorarán los sistemas de vigilancia cambio climático. salud. edad, en áreas rurales y epidemiológica para registros históricos. urbanas epidemiológica con alcance a nivel la alerta temprana nacional, con indicación de los Agencias de naciones unidas ante enfermedades R1.2 sistema piloto integrado e Funcionando el piloto siguientes resultados: a) identificación Documento de propuesta técnica Se cuenta con el apoyo OMS/OPS, UNICEF, SICA asociadas al cambio inclusivo con variables comunes integrado. de enfermedades humanas atribuibles del ejercicio piloto que destaca político estratégico para climático que permita realizar análisis al cambio climático y su variabilidad buenas prácticas y experiencias implementarlos, que la SNIS El sistema Nacional predictivo y multivariado y su asociada; positiva. rectoría del MINSAL se integrado de salud vinculación a las entidades de cumple ante el sistema Vigilancia Epidemiológica Nacional; b) sistema piloto integrado con integrado de salud. USAID, COICA, GIZ variables comunes que permita realizar Se cuenta con personal análisis predictivo y multivariado y su capacitado. MINED, CCAD, MARN, PNUD vinculación a las entidades de Se cuenta con la ISDEMU Vigilancia Epidemiológica Nacional; c) participación de la establecimiento sostenido de una sala academia 146 Meta de acción Indicadores Resultados Acciones estratégicas Medios de verificación Hipótesis Socios estratégicos estratégica (META establecida en la medida) R1.3 establecimiento sostenido de Salas situacional operando de situación con el objetivo de analizar Espacios físicos instalados, Se cuenta con los MINSAL, DISAM, Dirección de una sala de situación (sala de en 17 SIBASI y 5 regiones y tomar decisiones con base en equipados y funcionando. recursos financieros Infraestructura Sanitaria, crisis) con el objetivo de analizar y y 9 instituciones del información compartida y actualizada disponibles para el Dirección del primer nivel de tomar decisiones con base en Sistema Integrado de intersectorialmente. montaje y operación. atención, Dirección de información compartida y Salud. hospitales, Agencias de actualizada intersectorialmente. Cooperación, empresa privada, R1.4 Fortalecimiento de -Un programa de Currículo de capacitación La inter institucionalidad ONG´S. capacidades a nivel intersectorial e capacitación sobre cambio diseñada y montaje de cursos tiene la voluntad de interinstitucional. climático y salud con presenciales y en línea. acumular su conocimiento Sector privado de la salud enfoque de género y sobre el tema. ONGs, otras instituciones de derechos humanos Se cuenta con los fondos gobierno necesarios para ejecutar la acción. MITRAB, Gremiales de 120 establecimientos de Informes técnicos de evaluación, Se cuenta con el trabajadores, Sector privado R1.5 Fortalecimiento de la salud resilientes a los diagnósticos realizados, presupuesto, asistencia CAPRES resiliencia climática de la impactos de los eventos documentos impresos, planos, técnica y capacidad adversos de origen ISDEMU infraestructura sanitaria y ambiental reglamentos. logística. climático, incluyendo los hogares materno infantil CONASAN R1.6 Información, educación y Una estrategia e Estrategia de información y educación Cartas didácticas y materiales Se implementa en la inter comunicación en cambio climático, información, educación, en género sensibles divulgativos, educativos, género institucionalidad MIVI y salud cambio climático y su plan sensible. SNIS y otras instancias. de implementación género # de materiales educativos y ANDA sensible comunicacionales géneros sensibles 147 Meta de acción Indicadores Resultados Acciones estratégicas Medios de verificación Hipótesis Socios estratégicos estratégica (META establecida en la medida) R1.7 Seguridad e higiene Políticas públicas del Políticas aprobadas. Voluntad política ASA ocupacional frente al riesgo de MITRAB relacionada a la estratégica para la estrés térmico por calor seguridad e higiene Documentos regulatorios aprobación La Academia ocupacional que vinculan al relacionado a la actividad laboral y elaborados y actualizados MINSAL en salud humana. abonada al cambio climático. Regulación y monitoreo de los planes de gestión de prevención de riesgos ocupacionales para trabajadores a la intemperie, de forma conjunta con el MITRAB R1.8 Vigilancia sanitaria y Fortalecimiento de marco Informes finales de investigación Disposición política para ambiental ante el cambio climático. regulatorio (planes, normas la creación de los reglamentos, guías, código documentos de salud) de agua y saneamiento e higiene. Sistema de monitoreo de saneamiento básico, residuos infecciosos R1.9 Investigación en cambio 6 estudios en base Informes finales de investigación Se cuenta con los climático y salud con enfoque de científica, para generar recursos financieros y género conocimiento e información técnicos que alimenta la vigilancia epidemiológica. 148 Nivel 2

2.8.1. Mejora de los sistemas de alerta temprana, atención a la emergencia y recuperación en el proceso de vigilancia epidemiológica ante enfermedades sensibles al cambio climático, (especialmente Medida arbovirosis), para reducir los riesgos a la salud humana, mediante sistemas de alerta temprana, atención a la emergencia y recuperación. Medios de Acciones estratégicas Sub Actividades Meta Presupuesto Responsable Año Normativa Medios de implementación verificación R1.1 identificación de a. Vigilancia epidemiológica Un sistema de $3,600,000.00 Dirección de 2022-2027 Sistema de Código de salud Desarrollar una estrategia enfermedades humanas de enfermedades sensibles vigilancia Epidemiología, Vigilancia Reglamente sanitario investigación en cambio climático atribuibles al cambio al cambio climático epidemiológica con Dirección de Epidemiológica en internacional (p102) particularmente en climático y su variabilidad sus componentes: Tecnologías de la línea (VIGEPES): poblaciones vulnerables, asociada. como mujeres, niñas, niños Entrada, Información y Recolección de Se requiere financiamiento y adolescentes, personas Procesamiento, Comunicación y datos, análisis e climático con discapacidad y las Salida y las demás interpretación, $3.600.000.00 personas adultas mayores Retroalimentación: instituciones que propuesta y entre otras, y en zonas más evaluación de los integran el Sistema ejecución de las Asistencia técnica en vigilancia sensibles a los impactos resultados y del Nacional Integrado acciones epidemiológica epidemiológicos del cambio sistema. de Salud (SNIS). (diseminación y climático. b. Monitoreo de comunicación) y Formación de capacidades enfermedades en zonas evaluación de los específicas por medio de cafetaleras (bajío, mediana resultados y del intercambios de experiencias con altura, y estricta altura) para sistema. efecto multiplicador construir perfiles para cada zona R1.2 sistema piloto a. Diseñar sistemas de alerta Un SAT- $220,000.00 Dirección de 2022-2023 Sistema de Código de salud Se requiere financiamiento por integrado con variables temprana género Epidemiológico en Epidemiología, vigilancia Reglamente sanitario $220.000.00 comunes que permita responsivo que permitan Cambio Climático Dirección de epidemiológica en internacional integrar variables comunes realizar análisis predictivo y Tecnologías de la línea (VIGEPES) Ley de protección civil para realizar análisis multivariado y su predictivos y multivariado. Información y vinculación a las entidades Comunicación y de Vigilancia las demás Epidemiológica Nacional; instituciones que integran el Sistema 149

2.8.1. Mejora de los sistemas de alerta temprana, atención a la emergencia y recuperación en el proceso de vigilancia epidemiológica ante enfermedades sensibles al cambio climático, (especialmente Medida arbovirosis), para reducir los riesgos a la salud humana, mediante sistemas de alerta temprana, atención a la emergencia y recuperación. Medios de Acciones estratégicas Sub Actividades Meta Presupuesto Responsable Año Normativa Medios de implementación verificación Nacional Integrado de salud (SNIS). R1.3 establecimiento a. Preparación, adecuación, 31 salas de $420,000.00 Dirección de 2022-2023 Actas de Código de salud $420.000.00 se requiere sostenido de una sala de montaje, equipamiento y situación Epidemiología, reuniones, ayudas Reglamente sanitario financiamiento situación (sala de crisis) con puesta en operación de Dirección de memorias, internacional salas de situación en las el objetivo de analizar y Tecnologías de la acuerdos, lista de Ley de protección civil instituciones del SNIS. tomar decisiones con base Información y participantes, Plan de emergencia y en información compartida y Comunicación y inventario de desastres de la actualizada las demás mobiliario y Comisión Técnica intersectorialmente. instituciones que equipo. Sectorial de Salud integran el Sistema Nacional Integrado de Salud (SNIS). R1.4 Fortalecimiento de a. Creación y seguimiento de Conformación de $50,000.00 DISAM, SNIS 2022-2026 Acta de Código de salud $50.000.00 se requiere capacidades a nivel una mesa permanente de una Mesa de constitución, Reglamente Sanitario financiamiento intersectorial e cambio climático y salud cambio climático y informes de Internacional para el monitoreo y interinstitucional. salud funcionando seguimiento y Plan Nacional de Salud evaluación de las líneas de acción del plan en permanentemente. evaluación, Ley de Sistema respuesta a los temas ayudas memorias. Nacional Integrado de priorizados. Salud b. Establecimiento de alianzas 96 convenios y/o $50,000.00 MINSAL, DISAM, 2022-2025 Actas de $50.000.00 se requiere y convenios de cooperación alianzas con SNIS convenios, financiamiento con los Gobiernos Gobiernos resoluciones, Municipales más Municipales Gobiernos decretos vulnerables para la ejecución de acciones Municipales ministeriales conjuntas de mitigación y 150

2.8.1. Mejora de los sistemas de alerta temprana, atención a la emergencia y recuperación en el proceso de vigilancia epidemiológica ante enfermedades sensibles al cambio climático, (especialmente Medida arbovirosis), para reducir los riesgos a la salud humana, mediante sistemas de alerta temprana, atención a la emergencia y recuperación. Medios de Acciones estratégicas Sub Actividades Meta Presupuesto Responsable Año Normativa Medios de implementación verificación adaptación al cambio climático y salud. c. Revisión y actualización del Elaboración, $25,000.00 MINSAL, DISAM, 2022-2027 Documentos Código de salud $25.000.00 se requiere marco jurídico para socialización, Dirección de regulatorios Reglamente Sanitario financiamiento incorporar la temática del divulgación e Regulación, SNIS, impresos y Internacional cambio climático y salud impresión de 5 CAPRES, digitales oficiales. Plan Nacional de Salud Actualizar el Código de Salud en con un enfoque de género responsivo e interseccional documentos Asamblea Ley de Sistema lo referente a la incorporación de regulatorios Legislativa. Nacional Integrado de temática de CC/Asistencia Consultores. Salud técnica especializada en asesoría Plan Social de jurídica. Desarrollo d. Incorporación de acciones 9 acciones de $100,000.00 MINSAL, DISAM, 2022-2027 Planes, Plan nacional de salud $100.000.00 se requiere género responsivas de adaptación y/o SNIS programas, Ley de Sistema financiamiento adaptación y mitigación al mitigación de proyectos, Nacional Integrado de cambio climático y salud en cambio climático. presupuestos. Salud los diferentes planes, programas y proyectos de Ley de Medio Ambiente las instituciones que Plan Nacional de conforman el SNIS. Cambio Climático. e. Elaboración de un Elaboración de $5,000.00 MINSAL, DISAM, 2022-2023 Documento de Plan nacional de salud $5.000.00 se requiere programa de capacitación malla curricular SNIS propuesta de Código de Salud financiamiento según prioridades y para el desarrollo malla curricular. Plan de formación y demandas de aprendizaje de cursos de capacitación del por sectores, organismos e instituciones que conforman capacitación. MINSAL el SNIS. 151

2.8.1. Mejora de los sistemas de alerta temprana, atención a la emergencia y recuperación en el proceso de vigilancia epidemiológica ante enfermedades sensibles al cambio climático, (especialmente Medida arbovirosis), para reducir los riesgos a la salud humana, mediante sistemas de alerta temprana, atención a la emergencia y recuperación. Medios de Acciones estratégicas Sub Actividades Meta Presupuesto Responsable Año Normativa Medios de implementación verificación f. Implementación y desarrollo Diseño, $500,000.00 MINSAL, DISAM, 2022-2027 Certificados $500.000.00 se requiere del programa de elaboración, e SNIS, emitidos, listas de financiamiento capacitación y formación implementación de universidades participantes, género sensible a personal 4 cursos virtuales página web técnico institucional e intersectorial. (diplomado, taller, interactiva. postgrado, entre otros), certificados por una universidad. g. Fortalecimiento de las 62 comités de $250,000.00 MINSAL, DISAM, 2022-2027 Informes técnicos, Ley de Medio Ambiente $250.000.00 se requiere capacidades técnicas, gestión ambiental SNIS, hospitales, inventarios de financiamiento gerenciales y logísticas de fortalecidos. nivel regional y equipos, Manual de los Comités de Gestión SIBASIS. mobiliario e Organización y Ambiental del MINSAL y SNIS insumos, lista de Funciones de la Unidad participantes, Ambiental del MINSAL planes, programas proyectos. R1.5 Fortalecimiento de la a. Generación del marco Elaboración, $50,000.00 MINSAL, DISAM, 2022-2027 Documentos ODS $50.000.00 se requiere resiliencia climática de la regulatorio para la socialización, SNIS, MARN, impresos y en Acuerdo de París sobre financiamiento infraestructura sanitaria y implementación de divulgación e OMS-OPS, formato digital en la resiliencia infraestructura sanitaria con ambiental con enfoque de impresión de 10 ONG´S. página web Marco de Acción de mayor resiliencia y género e interseccional capacidad de adaptación al documentos MINSAL. Sendai cambio climático y la regulatorios. Código de Salud variabilidad del clima con enfoque de género e interseccional 152

2.8.1. Mejora de los sistemas de alerta temprana, atención a la emergencia y recuperación en el proceso de vigilancia epidemiológica ante enfermedades sensibles al cambio climático, (especialmente Medida arbovirosis), para reducir los riesgos a la salud humana, mediante sistemas de alerta temprana, atención a la emergencia y recuperación. Medios de Acciones estratégicas Sub Actividades Meta Presupuesto Responsable Año Normativa Medios de implementación verificación b. Realizar la evaluación de Aplicación del $60,000.00 MINSAL, DISAM, 2022-2023 Informe de los Código de salud $60.000.00 se requiere los establecimientos de Protocolo para ISDEMU, OMS- resultados de la ODS financiamiento salud en los componentes evaluar la situación OPS, UNICEF, aplicación del de agua saneamiento e del agua, ONG´S, Agencias protocolo. higiene mediante la herramienta estadística que el saneamiento, la de Cooperación. permite la confiabilidad de higiene y género en los resultados establecimientos de salud con atención a la resiliencia al clima. c. Implementar en Aplicación de 3 $100,000.00 MINSAL, DISAM, 2022-2027 Informe de los ODS $100,000.00 se requiere establecimientos de salud herramientas de Dirección de resultados de la Código de Salud financiamiento. de mayor riesgo climático evaluación: Índice Hospitales, aplicación de las Plan Social de del país, el proyecto de de Seguridad Dirección del herramientas de Desarrollo Establecimientos de Salud seguros, género sensibles, Hospitalaria (HSI), primer nivel de evaluación. Plan Nacional de Salud “verdes” e “inteligentes” la Herramienta de atención, OMS- Evaluación de OPS, ONG´S, Referencia (BAT) y Agencias de la Lista de Cooperación. Comprobación Verde. d. Reactivación y Construcción de $1,000,000.00 MINSAL, DISAM, 2022-2027 Planos Código de salud $1,000,000.00 se requiere mejoramiento de la fábrica 10,000 letrinas OMS-OPS, arquitectónicos, Norma Técnica de financiamiento. de artefactos sanitarios secas de doble UNICEF, ONG´S, equipamiento, Construcción de para la construcción gradual cámara elevada Agencias de letrinas Letrinas de letrinas resilientes al clima. resilientes al clima. Cooperación. producidas. ODS Códigos Municipales. 153

2.8.1. Mejora de los sistemas de alerta temprana, atención a la emergencia y recuperación en el proceso de vigilancia epidemiológica ante enfermedades sensibles al cambio climático, (especialmente Medida arbovirosis), para reducir los riesgos a la salud humana, mediante sistemas de alerta temprana, atención a la emergencia y recuperación. Medios de Acciones estratégicas Sub Actividades Meta Presupuesto Responsable Año Normativa Medios de implementación verificación e. Mejoramiento de la 120 pequeñas $5,000,000.00 MINSAL, DISAM, 2022-2027 Planos Código de Salud $5,000,000.00 se requiere capacidad instalada de los obras e Dirección de arquitectónicos, ODS. financiamiento. establecimientos de salud intervenciones de hospitales, equipos Acuerdo de París sobre con mayor riesgo climático, adaptación y Dirección del instalados, cambio climáticos con equipos, materiales, insumos y pequeñas obras mitigación en primer nivel de infraestructura Normas técnicas de en los componentes de componentes agua, atención, OMS- instalada, construcción agua, saneamiento e saneamiento e OPS, ONG´S, materiales de IEC higiene. (productores de higiene resilientes Agencias de y promocionales hipoclorito de sodio, al clima. (Unidades Cooperación. reproducidos. cosecha de agua, excretas, de Salud, DISAM, aguas residuales, Nivel Central, promoción de la higiene) Regionales y SIBASIS). R1.6 Información, a. Conformación de un equipo Un equipo técnico $7,800.00 MINSAL, 2022-2023 Acta de Código de salud $7,800.00 se requiere educación y comunicación técnico multidisciplinario de multidisciplinario promoción de la constitución, financiamiento en cambio climático, y salud IEC en Cambio Climático, conformado. salud, DISAM, informes, Manual de organización Salud y Género SNIS resultados. y funciones de área de SNS, MINED, promoción de la salud INJUVE, ISDEMU ONG´s, IGLESIAS, FNS, Empresa Privada, MARN, ISTA, Municipalidades, Medios de comunicación, MITUR. 154

2.8.1. Mejora de los sistemas de alerta temprana, atención a la emergencia y recuperación en el proceso de vigilancia epidemiológica ante enfermedades sensibles al cambio climático, (especialmente Medida arbovirosis), para reducir los riesgos a la salud humana, mediante sistemas de alerta temprana, atención a la emergencia y recuperación. Medios de Acciones estratégicas Sub Actividades Meta Presupuesto Responsable Año Normativa Medios de implementación verificación b. Elaboración e Una estrategia de $150,000.00 Promoción de la 2022-2027 Documento de la $150,000.00 se requiere implementación de I.E.C en cambio salud, Dirección de estrategia I.E.C. , financiamiento documento técnico- climático y salud. Comunicaciones, planes de operativo de IEC en Cambio DISAM, SNIS, implementación, Climático y Salud. OMS-OPS, informes técnicos, UNICEF evaluaciones. c. Utilización de las 10 contenidos de $100,000.00 Promoción de la 2022-2027 TIC´s utilizadas, Código de salud $100.000.00 se requiere tecnologías de información cambio climático y salud, Dirección de lista de financiamiento y comunicación salud para ser Comunicaciones, instituciones Ley del Sistema institucionales para la utilizados con TIC´S DISAM, SNIS. utilizando TIC´S, Nacional Integrado de socialización de contenidos de cambio climático y salud formato registro Salud de acuerdo a la capacidad actividades instalada de las instituciones que integran el SNIS d. Seguimiento, monitoreo y 10 jornadas de $17,500.00 Equipo técnico 2022-2027 Informes de $17,500.00 evaluación del proceso de evaluación de la multidisciplinario, seguimiento y Se requiere financiamiento implementación del estrategia de I.E.C. Promoción de la evaluación documento técnico- salud, Dirección de operativo de IEC para la toma de decisiones. Comunicaciones, DISAM, SNIS. e. Intercambio de experiencias 20 visitas de $50,000.00 Equipo técnico 2022-2027 Memorias de $50,000.00 se requiere y buenas prácticas intercambios de multidisciplinario, sistematización de financiamiento relacionadas a la IEC en experiencias a nivel Promoción de la experiencias, cambio climático, salud y nacional e salud, Dirección de informes técnicos. género internacional Comunicaciones, DISAM, SNIS. 155

2.8.1. Mejora de los sistemas de alerta temprana, atención a la emergencia y recuperación en el proceso de vigilancia epidemiológica ante enfermedades sensibles al cambio climático, (especialmente Medida arbovirosis), para reducir los riesgos a la salud humana, mediante sistemas de alerta temprana, atención a la emergencia y recuperación. Medios de Acciones estratégicas Sub Actividades Meta Presupuesto Responsable Año Normativa Medios de implementación verificación R1.7 Seguridad e higiene a. Pérdidas en productividad y 5 informes de $22,800.00 Ministerio de 2022-2027 Documentos de Código de salud $22,800.00 se requiere de ocupacional frente al riesgo empleo cuantificadas en los cuantificación de trabajo, informes anuales Código de trabajo financiamiento de estrés térmico por calor sectores productivos más pérdidas Instituciones Ley de Gestión Laboral vulnerables a los efectos relacionado a la actividad correspondientes del cambio climático laboral y abonada al cambio desagregados por sexo y del gobierno climático. edad. central, gremiales del sector privado. b. Políticas públicas género 5 políticas públicas $60,000.00 Ministerio de 2022-2027 Documentos $60,000.00 se requiere responsivas formuladas trabajo, elaborados financiamiento para la generación de Instituciones empleos en sectores correspondientes productivos y cadenas de suministros alternativos. del Gobierno Central, Gremiales del Sector Privado. c. Salvaguardar la salud de Adquisición de $200,000.00 Ministerio de 2022-2024 Lista de Código de salud $200,000.00 se requiere los trabajadores y 5,000 kit de equipos trabajo, componentes del Código de trabajo financiamiento. trabajadoras de los sectores de protección Instituciones kit de EPP, lista Ley de gestión de productivos más personal (EPP) y su correspondientes de entregas de kit laboral vulnerables a los efectos del cambio climático. respectivo del gobierno EPP, lista de entrenamiento para central, gremiales asistencia a el monitoreo y del sector privado. cursos de vigilancia. entrenamiento d. Código de trabajo y código Actualización y $100,000.00 Comité ad hoc 2022-2027 Instrumentos Ley de seguro social $100,000.00 se requiere de salud actualizados y articulación de 2 conformado por legales Código de Salud financiamiento. articulados para la instrumentos Ministerio de actualizados y Código de Trabajo prevención y abordaje de legales: Código de Trabajo, Ministerio articulados. Asesoría y Asistencia técnica las enfermedades profesionales. de Salud para la Actualización de código 156

2.8.1. Mejora de los sistemas de alerta temprana, atención a la emergencia y recuperación en el proceso de vigilancia epidemiológica ante enfermedades sensibles al cambio climático, (especialmente Medida arbovirosis), para reducir los riesgos a la salud humana, mediante sistemas de alerta temprana, atención a la emergencia y recuperación. Medios de Acciones estratégicas Sub Actividades Meta Presupuesto Responsable Año Normativa Medios de implementación verificación Trabajo y Código de de salud y código de trabajo Salud. referente a enfermedades profesionales y CC R1.8 vigilancia sanitaria y a. Promover la elaboración 100 planes de $150,000.00 MINSAL, DISAM, 2022-2027 Perfil de talleres ODS $150,000.00 se requiere ambiental ante el cambio participativa y género seguridad del agua Dirección del de capacitación, Código de Salud financiamiento climático responsiva y brindar resilientes al clima primer nivel de planes asistencia técnica de los (PSA-RC) atención, Juntas elaborados, listas planes de seguridad del agua resilientes al clima Rurales y de asistencia. (PSA-RC) y los planes de 100 planes de Municipales de seguridad del saneamiento seguridad del agua, Alcaldías, resilientes al clima (PSS- saneamiento ANDA RC) con los actores y resilientes al clima sectores involucrados a (PSS-RC). nivel territorial. b. Elaboración, promoción y Diseño, elaboración $50,000.00 MINSAL, DISAM, 2022-2023 Kit de educación Código de Salud $50,000.00 se requiere aplicación de reglamentos y reproducción de Dirección del sanitaria ODS financiamiento sobre instalación, uso y un kit de educación primer nivel de producido. Ley de Nacer Sanos mantenimiento de letrinas sanitaria (manuales, atención, Política de Crecer resilientes a probables fenómenos extremos. guías, cartillas, Promoción de la Juntos material educativo, Salud, Dirección informativo y de promocional) Comunicaciones. c. Fortalecer las capacidades Elaboración e $150,000.00 MINSAL, DISAM, 2022-2027 Planes de lección, Código de Salud $150,000.00 se requiere técnicas de los recursos implementación de Dirección del cartas didácticas, ODS. financiamiento humanos de salud un programa de primer nivel de ayudas visuales, Asistencia técnica para la ambiental y afines a través capacitación género atención, Dirección listas de facilitación de las jornadas de del desarrollo de un programa de capacitación sensible de Promoción de asistencia, formación continua con efecto la Salud. fotografías. 157

2.8.1. Mejora de los sistemas de alerta temprana, atención a la emergencia y recuperación en el proceso de vigilancia epidemiológica ante enfermedades sensibles al cambio climático, (especialmente Medida arbovirosis), para reducir los riesgos a la salud humana, mediante sistemas de alerta temprana, atención a la emergencia y recuperación. Medios de Acciones estratégicas Sub Actividades Meta Presupuesto Responsable Año Normativa Medios de implementación verificación multiplicador a nivel de RIIS en la temática de cambio climático d. Vigilancia y control sanitario Elaboración de un $100,000.00 MINSAL, DISAM, 2022-2027 Catastro Código de salud $100,000.00 se requiere a los sitios de disposición catastro y ISDEMU, dirección elaborado, mapeo Ley de Residuos financiamiento final de residuos sólidos componentes del primer nivel de digital, equipos de Sólidos municipales para el sanitarios en atención, MARN, monitoreo, EPP. cumplimiento de las formato digital para alcaldías. regulaciones de salud la vigilancia y pública control e. Promoción de buenas Elaboración e $100,000.00 MINSAL, DISAM, 2022-2027 Plan elaborado, Código de Salud $100,000.00 se requiere prácticas sanitarias implementación de Dirección del planes de Ley de Medio Ambiente financiamiento. orientadas a la disminución un plan de buenas primer nivel de implementación, ODS de riesgos a la salud, prácticas sanitarias atención, Dirección informes técnicos riesgos de género, minimización, eliminación de las 3R género de Hospitales, y de evaluación, segura y reciclado de responsivo Promoción de la listado de residuos Salud, MARN, materiales, ONG´S insumos y ambientalistas. equipos. R1.9 Investigación en a. Analizar los contaminantes Estudio de $180,000.00 INS, DISAM, 2022-2027 Informe final de Código de salud $180,000.00 se requiere cambio climático y salud. del agua relacionados con investigación MARN investigación ODS financiamiento el cambio climático, sus Política Nacional de efectos en la salud Investigación en Salud b. Identificar la contribución Estudio de $96,000,00 INS, DISAM, 2022-2027 Informe final de Código de Salud $96,000.00 se requiere de del cambio climático en la investigación Dirección de investigación ODS financiamiento proliferación y Epidemiología Política nacional de comportamiento de los investigación en Salud 158

2.8.1. Mejora de los sistemas de alerta temprana, atención a la emergencia y recuperación en el proceso de vigilancia epidemiológica ante enfermedades sensibles al cambio climático, (especialmente Medida arbovirosis), para reducir los riesgos a la salud humana, mediante sistemas de alerta temprana, atención a la emergencia y recuperación. Medios de Acciones estratégicas Sub Actividades Meta Presupuesto Responsable Año Normativa Medios de implementación verificación vectores de interés médico Manual de sanitario. Organización y Funciones del Instituto Nacional de Salud c. Analizar los contaminantes Estudio de $120,000.00 INS, DISAM, 2022-2027 Informe final de Código de Salud $120,000.00 se requiere atmosféricos relacionados investigación MARN investigación ODS financiamiento al cambio climático y los Política Nacional de efectos a la salud y el Investigación en Salud ambiente. Manual de d. Identificar los Estudio de $192,000.00 INS, DISAM, 2022-2027 Informe final de Organización y $192,000.00 se requiere contaminantes químicos y investigación CONASAN investigación Funciones del Instituto financiamiento biológicos de los alimentos y su relación con el cambio Nacional de Salud climático. e. Determinar la Estudio de $180,000.00 INS, DISAM, 2022-2027 Informe final de $180,000.00 se requiere concentración de investigación MARN investigación financiamiento contaminantes en el suelo relacionados con el cambio climático y sus efectos en la salud f. Identificar a través de Inventario de $2,000,000.00 INS, Dirección de 2023-2024 Informe de Código de Salud $2,000,000.00 se requiere análisis de laboratorio las insumos, reactivos Epidemiología resultados de Plan Nacional de Salud financiamiento enfermedades sensibles al y equipo muestras Manual de cambio climático, tecnológico para la analizadas Organización y particularmente en poblaciones vulnerables. toma de muestras. Funciones del Laboratorio Nacional de Referencia 159

2.8 SALUD Sector (PERIODO 2022 – 2024) Objetivo 2.8.2. Desarrollo de un modelo de vigilancia, supervisión y atención de la situación y condición nutricional de poblaciones afectadas o en riesgo de situaciones de emergencia y desastre, por la variabilidad y cambio del clima Meta de acción Indicadores Resultados Acciones estratégicas Medios de verificación Hipótesis Socios estratégicos estratégica (META establecida en la medida) R2 R2.1 Crear un sistema de alerta Creación del sistema de 2.8.2. A. Meta con base en el Documentos informes, Voluntad de Integración PROTECCION CIVIL, MIGOB, Se ha temprana género responsivo con alerta temprana SAT-SAN. desarrollo del modelo de vigilancia procedimientos, protocolos. de las instituciones que MARN, ONG´s Nacionales e desarrollado un indicadores focalizados en población en Entre 2021 y 2025, se cuenta con un forman la red SAT SAN. Internacionales modelo de situación de riesgo por eventos modelo de vigilancia nutricional vigilancia asociados al cambio climático y desarrollado y validado con aplicación CONASAN, AGENCIAS DE nutricional localizadas en las zonas más afectadas a nivel nacional. COOPERACION EXTERNAS, validado a nivel por sequías e inundaciones del corredor ONG´s nacionales, e nacional seco tomando en cuenta los indicadores Internacionales en salud. FAO, OXFAM, CORDES, R2.2 Establecer sitios centinelas para la 4 sitios centinelas Bitácoras, informes. Se hace el montaje y se VISION MUNDIAL vigilancia de la condición alimentaria y en región oriental dispone del apoyo MAG, MINED, nutricional de la población del corredor político financiero. MUNICIPALIDADES, DOM, PAM seco, cuya SAN, se ha visto MINDEL, AMEXID-FAO recurrentemente afectada por el cambio POLITICA DE CRECER climático. JUNTOS, , CAPRES BM R2.3 Formulación de una estrategia que Un documento estrategia Número de acciones en la estrategia Un documento que contiene aporte medidas para la mitigación, en SAN para mitigar, hacer que promueven la igualdad y el líneas de acción y trabajo. MARN adaptación y recuperación de la recuperación y adaptación. empoderamiento de las mujeres MIGOB DT población del corredor seco que resulta CENTA más afectada por la variabilidad ISDEMU climática. Vigilancia SAN. 160 Nivel 2

2.8.2. Desarrollo de un modelo de vigilancia, supervisión y atención de la situación y condición nutricional de poblaciones afectadas o en riesgo de situaciones de emergencia y desastre, por la variabilidad Medida y cambio del clima. Medios de Acciones estratégicas Sub Actividades Meta Presupuesto Responsable año Normativa Medios de implementación verificación R2.1 Crear un sistema de a. Conformación de una mesa Una mesa técnica o $7,800.00 MINSAL, 2022-2027 Acta de Código de Salud $7,800.00 se requiere alerta género responsivo o equipo técnico de trabajo equipo de trabajo CONASAN, constitución, Manual de Organización y financiamiento temprana con indicadores en SAN y cambio climático con su plan de DISAM, dirección planes de trabajo, Funciones del CONASAN y su respectivo mecanismo focalizados en población en trabajo operativo del primer nivel de informes técnicos ODS de funcionamiento situación de riesgo por operativo. atención, y de evaluación, eventos asociados al promoción de la listas de Política Nacional y cambio climático y salud, MARN, asistencia Seguridad Alimentaria localizadas en las zonas MAG, MINDEL, Nutricional más afectadas por sequías ISDEMU, e inundaciones del corredor ministerio de seco tomando en cuenta los gobernación, indicadores en salud. FAO, ONG´S ambientalistas. b. Diseñar sistemas de alerta Un sistema de $220,000.00 MINSAL, 2022-2027 Sistema de alerta Código de Salud $220,000.00 se requiere temprana que permitan alerta temprana en CONASAN, temprana en línea Manual de Organización y financiamiento integrar variables o seguridad DISAM, Dirección Funciones del CONASAN indicadores de salud alimentaria y de Tecnologías ODS género responsivos focalizados en el corredor nutricional (SAT- de la Información Dirección Nacional de seco a sequía de El SAN) género y Comunicación y Protección Civil Salvador. responsivo las demás Política Nacional y instituciones que Seguridad Alimentaria integran el Nutricional Sistema Nacional Integrado de Salud (SNIS). 161

2.8.2. Desarrollo de un modelo de vigilancia, supervisión y atención de la situación y condición nutricional de poblaciones afectadas o en riesgo de situaciones de emergencia y desastre, por la variabilidad Medida y cambio del clima. Medios de Acciones estratégicas Sub Actividades Meta Presupuesto Responsable año Normativa Medios de implementación verificación R2.2 Establecer sitios a. Elaboración del protocolo o Protocolo o perfil de $5,000.00 MINSAL, 2022-2023 Documento del Código de Salud $5,000.00 se requiere centinelas para la vigilancia perfil de intervención sitio centinela CONASAN, protocolo o perfil Manual de Organización y financiamiento de la condición alimentaria (metodología género (metodología DISAM, Dirección elaborado, listas Funciones del CONASAN sensible) para Implementar y nutricional de la población género sensible) del primer nivel de de asistencia, ODS 4 sitios centinela como del corredor seco, cuya proyectos piloto atención, programa de Dirección Nacional de SAN, se ha visto (comunidades a intervenir, Promoción de la reuniones de Protección Civil recurrentemente afectada población especifica (% Salud, Area de trabajo Política Nacional y por el cambio climático. mujeres y hombres), Nutrición, FAO, Seguridad Alimentaria muestra, familias, ONG´S Nutricional programa de visitas, etc.) b. Capacitación y formación Programa de $10,000.00 MINSAL, 2022-2023 Documento del Código de Salud $10,000.00 del personal de salud para capacitación género CONASAN, programa de Manual de Organización y se requiere financiamiento hacer las encuestas y su sensible DISAM, Dirección capacitación Funciones del CONASAN actualización en forma del primer nivel de elaborado, planes ODS continua. atención, de lección, cartas Dirección Nacional de Promoción de la didácticas, listas Protección civil Salud, Area de de asistencia, Política Nacional y Nutrición, FAO, fotografías Seguridad Alimentaria ONG´S Nutricional c. Levantamiento, Protocolo de $150,000.00 MINSAL, 2022-2027 Documento del Código de Salud $150,000.00 se requiere procesamiento, análisis y investigación CONASAN, protocolo de Manual de Organización y financiamiento retroalimentación rápida de género sensible DISAM, Dirección información, Funciones del CONASAN la información del primer nivel de informe final del ODS atención, estudio. Dirección Nacional de encuestadores Protección Civil contratados, FAO, Política Nacional y ONG´S. Seguridad Alimentaria Nutricional 162

2.8.2. Desarrollo de un modelo de vigilancia, supervisión y atención de la situación y condición nutricional de poblaciones afectadas o en riesgo de situaciones de emergencia y desastre, por la variabilidad Medida y cambio del clima. Medios de Acciones estratégicas Sub Actividades Meta Presupuesto Responsable año Normativa Medios de implementación verificación d. Desarrollo de 4 municipios $500,000.00 MINSAL, 2022-2027 Plan de Código de Salud $500,000.00 se requiere intervenciones sanitarias intervenidos con CONASAN, intervenciones Manual de Organización y financiamiento género responsivas en las acciones sanitarias DISAM, Dirección sanitarias, Funciones del CONASAN comunidades de acuerdo a género responsivas del primer nivel de informes técnicos ODS los hallazgos obtenidos por las encuestas. atención, y de evaluación Dirección Nacional de Promoción de la Protección Civil Salud, Area de Política Nacional y Nutrición, FAO, Seguridad Alimentaria ONG´S Nutricional R2.3 Formulación de una a. Elaboración e Una estrategia $150,000.00 CONASAN, 2022-2027 Documento de la Código de Salud $150,000.00 se requiere estrategia género implementación de género responsvia DISAM, estrategia I.E.C., Manual de Organización y financiamiento responsiva que aporte documento técnico- de I.E.C en SAN y Promoción de la planes de Funciones del CONASAN operativo de Información, medidas para la mitigación, cambio climático y salud, Dirección implementación, ODS Educación y Comunicación adaptación y recuperación (I.E.C.) SAN y Cambio salud de informes técnicos, Dirección Nacional de de la población del corredor Climático y Salud. Comunicaciones, evaluaciones. Protección Civil seco que resulta más DISAM, SNIS, Política Nacional y afectada por la variabilidad Mesa Técnica de Seguridad Alimentaria climática. Trabajo, Dirección Nutricional Vigilancia SAN del primer nivel de atención. 163

2.9. Sector Transporte.

2.9 TRANSPORTE Sector (PERIODO 2024-2025) Objetivo 2.9.1 Implementación de modos sostenibles Transporte público masivo, uso de bicicleta, caminata, zonas de velocidad restringida y gestión de tráfico; en consideración de la seguridad vial y promoción de medida los espacios públicos. Existen emisiones de gases de efecto invernadero por la combustión de automotores que aumentan la temperatura y contribuyen a tener eventos hidrometeorológicos extremos que provocan daños y Situación actual pérdidas materiales y humanas, así como estrés térmico e hídrico en pasajeros; para lo cual se busca alcanzar una reducción acumulada de 175 Kton CO2Eq que corresponden a una reducción del 1.6% con respecto al escenario BAU, en un periodo de 2024 a 2030. Indicadores (META Resultados Acciones estratégicas Meta de la acción estratégica Medios de verificación Hipótesis Socios estratégicos establecida en la medida) R1. Implementados modos R1.1 Revisar, actualizar e Adecuar todo este marco del En el período 2024-2025 en Leyes, reglamentos y La realización de esta acción es Entidades de gobierno (CNE, sostenibles de sistemas de implementar las diferentes leyes, sector transporte y las comparación al período 2021- políticas de transporte, clave para el desarrollo de la MARN, VMT, MOPT, transporte género reglamentos, normativas y políticas diferentes alternativas de 2022, habrá un aumento de la energía y medio NDC, ya que sin este marco gobiernos municipales), responsivo que consideran involucradas en el sector transporte movilidad a las circunstancias y cantidad de pruebas piloto y ambiente existente y habilitante no se podrán Asamblea Legislativa, seguridad vial y promoción y todas las alternativas de amenazas que representa el mejoras implementadas en actualizada desarrollar muchas acciones academia, sector privado, de espacios públicos movilidad. cambio climático considerando zonas priorizadas de tráfico y planteadas organismos y entidades no el enfoque de género zonas vulnerables a efectos del gubernamentales e R1.2 Diseño e implementación de Una política de ordenamiento cambio climático (2.9.1.A) Informes de avances La implementación de más internacionales una política de ordenamiento del del transporte del ordenamiento vial proyectos piloto le permitirá al sistema de transporte y movilidad, implementándose VMT, tener los insumos COAMSS-OPAMSS con elementos de género y de necesarios para el desarrollo de derechos humanos acciones que mejoren el tráfico R1.3 Pruebas piloto para agilizar el Se realizará mínimo una Número de proyectos en zonas priorizadas y mejoras tráfico vehicular y mejoras prueba piloto piloto género ante efectos del cambio implementadas en zonas responsivos climático en zonas vulnerables priorizadas de tráfico y zona implementados en vulnerables al cambio climático que zonas prioritarias y Debido al alcance del sector en consideren la seguridad y el acceso zonas vulnerables ante términos de reducción de GEI, diferenciados por género el cambio climático es necesario conocer como 164 Indicadores (META Resultados Acciones estratégicas Meta de la acción estratégica Medios de verificación Hipótesis Socios estratégicos establecida en la medida) R1.4 Medios de seguimiento y -Consolidar una base de impactan los planes, proyectos, control que permitan verificar el indicadores que permita políticas, estrategias y acciones, acceso a medios de transporte verificar el impacto en términos en el cumplimiento del objetivo sostenibles y la contribución que de reducción GEI que tiene el de la NDC. estos tienen en la reducción de GEI asegurar el acceso a medios y en aspectos socio económicos y de transporte sostenible de género, con la construcción de |Número de indicadores un sistema de monitoreo y -Consolidar una base de generados que seguimiento indicadores de género y permitan su correcto sociales que permita verificar el seguimiento impacto que tiene el asegurar el acceso a medios de transporte sostenible R1.5 Implementación de jornadas 20 jornadas cada año sobre Informe de jornadas de sensibilización y educación vial educación vial implementadas cada generalizada, desde las escuelas año 165 Nivel 2 Medida 2.9.1. Implementación de modos sostenibles de Transporte público masivo, uso de bicicleta, caminata, zonas de velocidad restringida y gestión de tráfico; en consideración de la seguridad vial y promoción de los espacios públicos. Medios de Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa verificación implementación R1.1 Revisar, actualizar e a. Desarrollo del marco Una normativa del sector Fondos propios de la VMT/MOPT/ 1 año Decreto de Ley de Aprobación de reformas implementar las diferentes normativo para regular transporte institución MARN/Dirección General de (2023) Legislación y Transporte a la normativa actual por leyes, reglamentos, la importación de MOPT/MARN/VMT Aduanas/CNE normativa de terrestre, tránsito parte de la Asamblea normativas y políticas vehículos transporte y seguridad vial Legislativa involucradas en el sector actualizada transporte y todas las Ley de Fomento Establecimiento de las diferentes alternativas de e incentivos para condiciones técnicas movilidad la importación y necesarias para la uso de medios verificación de la de transporte condición mecánica de eléctricos e los vehículos híbridos b. Desarrollo e Una normativa salvadoreña para Fondos propios del Dirección General de 2 años Decreto RTS y RTCA en Apoyo para el desarrollo implementación del mejorar la calidad de combustibles Dirección de Hidrocarburos y (2022 y Legislación y materia de de la normativa Reglamento Técnico comercializados para el transporte Hidrocarburos y Minas/CNE/MARN/VMT 2023) normativa de combustibles salvadoreña para Salvadoreño en terrestre (2025) minas y CNE combustibles mejorar la calidad de materia de actualizada combustibles combustibles, en comercializados para el articulación al RTCA transporte terrestre (medio de implementación 7.3.3) c. Actualización e Una propuesta de reglamento Fondos propios del MARN/VMT 1 año Decreto -NSO Apoyo a la implementación del técnico presentado a OSARTEC MARN (2023) Legislación y 13.11.03:01 implementación del Reglamento de (Año 2: 2023) normativa de Reglamento de emisiones de fuentes emisiones de -NSO emisiones de fuentes móviles fuentes móviles 17.08.08:04 móviles (medio de actualizadas implementación 3.2.3) 166 Medida 2.9.1. Implementación de modos sostenibles de Transporte público masivo, uso de bicicleta, caminata, zonas de velocidad restringida y gestión de tráfico; en consideración de la seguridad vial y promoción de los espacios públicos. Medios de Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa verificación implementación d. Implementación de la Año 3 (2024) en adelante: Fondos propios del MARN 1 año Decreto Ley del Medio Apoyo a la Política Nacional de implementar la Política MARN (2023) Legislación y Ambiente implementación de la Calidad del Aire normativa de (Protección de la Política Nacional de calidad del aire Atmósfera) Calidad del Aire (medio de implementación 7.3.2) R1.2 diseño e a. Diseño de la política de Una política aprobada Fondos propios del VMT 1 año Decreto de política Ley de transporte Diseminación por medios implementación de una ordenamiento de VMT (2023) terrestre de comunicación de las política de ordenamiento transporte La política implementada Ordenanzas medidas a tomar del sistema de transporte y b. Implementación de la aprobadas en el movilidad, con elementos política de Ordenanzas municipales AMSS de género y de derechos ordenamiento del aprobadas para ordenan el tráfico humanos sistema de transporte vehicular tomando en cuenta el enfoque de género c. Acuerdos con municipalidades para que emitan ordenanzas para evitar las obstrucciones de las calles 167 Medida 2.9.1. Implementación de modos sostenibles de Transporte público masivo, uso de bicicleta, caminata, zonas de velocidad restringida y gestión de tráfico; en consideración de la seguridad vial y promoción de los espacios públicos. Medios de Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa verificación implementación R1.3 Pruebas piloto para a. Análisis para la Establecer un espacio de Fondos propios del VMT/MOPT/MARN/CNE 2 años Documento -Ley de Estudio de escenarios y agilizar el tráfico vehicular creación de una Mesa colaboración técnica que le MARN, VMT y CNE (2023 y estudio de transporte estrategias de mitigación y mejoras implementadas Técnica de Transporte permita al VMT desarrollar 2024) Pruebas pilotos, s/ terrestre, tránsito de GEI por sustitución en zonas priorizadas de Sostenible pruebas pilotos, estudios y escenarios, y seguridad vial del escenario de tráfico y zona vulnerables análisis de como la estrategias y transporte terrestre al cambio climático que implementación de transportes análisis -Ley de actual por diferentes consideren la seguridad y sostenibles contribuye a la Fomento e medios de transporte el acceso diferenciados reducción de GEI y a aspectos incentivos para la sostenible (medio de por género socio económicos y de género. importación y implementación 7.3.1) uso de medios USD 10.000 de transporte Para el desarrollo de eléctricos e esta actividad se híbridos requiere Financiamiento -Plan nacional de cambio climático b. Programa piloto sobre Ordenar y mejorar el tráfico Fondos propios del 1 año -Política Programa piloto sobre infraestructura y vehicular con mejoras en la MOPT, MARN, VMT (2023) Energética infraestructura y tecnologías género señalización, evitando y CNE Nacional tecnologías para la sensibles para la obstrucciones en las vías de movilidad sostenible movilidad sostenible acceso, como calles secundarias (medio de cercadas, etc. implementación 3.2.4) Apoyo requerido en la forma de financiamiento y asistencia técnica que permita facilitar la implementación de tecnología para la electromovilidad 168 Medida 2.9.1. Implementación de modos sostenibles de Transporte público masivo, uso de bicicleta, caminata, zonas de velocidad restringida y gestión de tráfico; en consideración de la seguridad vial y promoción de los espacios públicos. Medios de Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa verificación implementación c. Capacitaciones en 20% de la población ha recibido Fondos propios del 1 año Panfleto de Para esta acción sensibilización, información y jornadas educativas VMT y CNE (2023) Campañas, estratégica de Programa educación y pen promoción de medios de programas y de capacitaciones para comunicación social transporte sostenibles cartillas de la promoción de medios género sensible para capacitaciones de transporte sostenible la promoción de realizadas se requiere medios de transporte Capacitaciones y financiamiento sostenible del sector productos comunicaciones género sensibles d. Factibilidad de Un sistema de transporte USD 5.000.000 MOPT/VMT 1 año Documentos -Ley de Estudio de Factibilidad Sistema de integrado moderno y género (2022) estudios de transporte del Proyecto 7290: Transporte Masivo de responsivo, que sirva de factibilidad terrestre, tránsito “Sistema de Transporte Pasajeros en el Área organizador de la movilidad en el y seguridad vial Masivo de Pasajeros en Metropolitana de San Área Metropolitana de San el Área Metropolitana de Salvador -AMSS- que Salvador (AMSS), mejorando el -Política San Salvador” financiado responda a las nivel de servicio del transporte energética por FOSEP (Fondo necesidades público de pasajeros, nacional Salvadoreño de Estudios diferenciadas por proporcionando un sistema de Pre inversión) género calidad, alta seguridad, que -Plan nacional de permita atender la demanda cambio climático actual y futura de usuarios y Se cuenta la factibilidad usuarias mejorando la técnica de tres líneas de conectividad entre los municipios metro del Área Metropolitana de San Salvador Diseño base de 21.6 km de líneas de metro 169 Medida 2.9.1. Implementación de modos sostenibles de Transporte público masivo, uso de bicicleta, caminata, zonas de velocidad restringida y gestión de tráfico; en consideración de la seguridad vial y promoción de los espacios públicos. Medios de Medios de Acciones estratégicas SUB Actividades Meta Presupuesto Responsable Tiempo Normativa verificación implementación R1.4 Medios de a. Urbanismo sostenible El servicio tránsito urbano del USD 750,000.00 CNE/MOPT/VMT/COAMSS - 3 años Documentos de Plan maestro Apoyo a la estrategia de seguimiento y control que en el Área Área Metropolitana de San OPAMSS (2022, factibilidad, e para el movilidad urbana del permitan verificar el Metropolitana de San Salvador, mejora, 2023 y informes de mejoramiento del área metropolitana de acceso a medios de Salvador 2024) autorizaciones transporte San Salvador (Medio de transporte sostenibles y la -No. de Km de ciclovías urbano en el implementación 8.2.6.) contribución que estos autorizadas AMSS tienen en la reducción de GEI y en aspectos socio económicos y de género, con la construcción de un sistema de monitoreo y seguimiento R1.5 Implementación de a. Elaborar cartillas 20 jornadas cada año sobre VMT/MOPT/ Informes de Ley de jornadas de sensibilización didácticas educación vial ejecución Transporte y educación vial b. Desarrollo de jornadas terrestre, tránsito generalizada, desde las y seguridad vial escuelas 170 8. Bibliografía ▪ Contribuciones Nacionalmente Determinantes de El Salvador diciembre 2021} ▪ Plan Nacional de Adaptación al Cambio Climático MARN 2019 ▪ Estrategia de Mediano Plazo para la implementación de la NDC. Francisco Soto, marzo 2022 ▪ Mejorar las NDC: una guía para fortalecer los planes climáticos nacionales en 2020. PNUD 171 172