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萨尔瓦多的法律

Acuerdo Nº 58 - Manual de organización de la Dirección General de Agronegocios

颁布于 2004-07-19 · 文本截至 2026-10-01

以研究形式发布的公开法律与官方指引,不构成法律、税务或金融建议。

研究内容本身以英文撰写。标题和标签已翻译,调查结果和引文未翻译。

关于这部法律

语言
Spanish
类型
条例
组织
Central American Integration System (SICA)
国家
萨尔瓦多
主题
Agricultural and rural development
关键词
institution, legal proceedings/administrative proceedings, internal trade, governance

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文本

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  1. 18 DIARIO OFICIAL Tomo Nº 364 MINISTERIO DE AGRICULTURA Y GANADERÍA RAMO DE AGRICULTURA Y GANADERIA ACUERDO No. 58. Santa Tecla, 19 de julio de 2004. EL ORGANO EJECUTIVO EN EL RAMO DE AGRICULTURA Y GANADERIA, CONSIDERANDO: I.- Que por medio de Acuerdo Ejecutivo No. 219 en el Ramo de Agricultura y Ganadería, de fecha 27 de noviembre de 2001, se aprobó el Manual de Organización de la Dirección General de Economía Agropecuaria. II.- Que por medio de Acuerdo Ejecutivo Número 46 en el Ramo de Agricultura y Ganadería, de fecha 5 de julio de 2004, se emitió el Regla mento de la Organización Interna del Ministerio de Agricultura y Ganadería, publicado en el Diario Ofi cial Número 130, Tomo 364 del 13 de julio 2004; en el cual se establece su organización, objetivos y funciones específi cas. III.- Que a través del mencionado Reglamento se creó la Dirección General de Agronegocios con el objetivo de contribuir a mejorar la rentabili dad y competitividad de manera sostenible de las actividades agropecuarias, forestales y pesqueras mediante la vinculación de las cadenas productivas con los mercados internos e internacionales. IV.- Que dicha Dirección requiere de un instrumento administrativo que describa su organización interna y funciones específi cas que sirva para orientar al personal que conforma la unidad. POR TANTO: Con base en los considerandos anteriores, ACUERDA: Aprobar el siguiente: MANUAL DE ORGANIZACION DE LA DIRECCION GENERAL DE AGRONEGOCIOS INTRODUCCION El presente Manual de Organización constituye una herramienta administrativa que tiene como propósito orientar las acciones encomendadas a la Dirección General de Agronegocios, y que en adelante se reconoce por sus siglas: DGA, como dependencia centralizada u operativa del Ministerio de Agricultura y Ganadería, creada con el propósito de impulsar el desarrollo de los agronegocios a través de la información, orientación y asistencia técnica agroempresarial a proveerse con el apoyo especializado de las demás unidades operativas centralizadas y descentralizadas del Ministerio de Agricultura y Ganadería. Su contenido ha sido separado en seis partes que son: I.- Naturaleza, objetivo y funciones generales. II.- Descripción de la estructura organizativa. III.- Objetivos y funciones de cada unidad organizativa. IV.- Relaciones internas y externas. V.- Mecanismos de coordinación. VI.- Vigencia. I - NATURALEZA, OBJETIVO Y FUNCIONES GENERALES NATURALEZA La Dirección General de Agronegocios (DGA), es una dependencia centralizada del nivel operativo del Ministerio de Agricultura y Ganadería; y es responsable de prestar los servicios de apoyo para el desarrollo de los agronegocios a través de la información y orientación relacionada con la producción, comercialización y procesamiento de los productos e insumos agropecuarios y facilitación al acceso de los mercados a través de estudios y orientación estratégica. OBJETIVO: Contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de manera sostenible de las actividades agropecuarias, forestales y pesqueras mediante la vinculación de las cadenas productivas con los mercados internos e internacionales. 19DIARIO OFICIAL. - San Salvador, 24 de Agosto de 2004. FUNCIONES GENERALES: a) Recopilar y difundir información relativa al comercio internacional de los productos relevantes en el mercado nacional e internacional; b) Defi nir y coordinar estrategias que permitan articular los esfuerzos del sector público agropecuario en materia de desarrollo de agronegocios con las necesidades e iniciativas del sector privado; c) Apoyar la conformación y desarrollo de “clusters”, convenios de comercialización, articulación de cadenas agroalimentarias, y alianzas estratégicas que permitan mejorar la rentabilidad y competitividad del sector. d) Desarrollar investigaciones, análisis e interpretaciones de las variables y tendencias del mercado nacional e internacional y proveer orien tación estratégica sobre sus resultados a los agroempresarios; e) Recopilar, organizar y difundir información agroempresarial acorde a las demandas del Sector; y f) Proveer asesoramiento sobre gestión agroempresarial a través de centros de información y asistencia a los agronegocios. II - DESCRIPCION DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA La estructura organizativa de la Dirección General de Agronegocios, (DGA), comprende dos niveles: Directivo y Operativo. Nivel Directivo Constituido por la Dirección General, que representa la máxima autoridad de la dependencia. Nivel Operativo Integrado por las unidades que desarrollan las funciones de servicio directo al sector agropecuario y público en general. Estas son las Divisiones de Acceso a Mercados, y de Orientación e Información de Agronegocios. Figura 1. ORGANIGRAMA DE LA DIRECCION GENERAL DE AGRONEGOCIOS 20 DIARIO OFICIAL Tomo Nº 364 III - OBJETIVOS Y FUNCIONES DE CADA UNIDAD ORGANIZATIVA DESCRIPCION DE ESTRUCTURA ORGANIZATIVA A. NOMBRE DE LA UNIDAD : Dirección B. DEPENDE DIRECTAMENTE DE : Despacho Ministerial C. NIVEL ORGANIZACIONAL : Directivo D. ORGANIZACION INTERNA : No tiene E. OBJETIVO : Lograr la dirección, coordinación y supervisión que garantice la efectiva prestación de los servicios orientados al desarrollo de los agronego cios. F. FUNCIONES: 1.- Dirigir y supervisar la gestión de las unidades organizativas que integran la Dirección General de Agronegocios. 2.- Coordinar la formulación de planes, programas y proyectos relacionados con el desarrollo de los agronegocios, aprobarlos internamente y someterlos a aprobación del Despacho Ministerial. 3.- Conducir la ejecución de planes, programas y proyectos relacionados con el desarrollo de los agronegocios, aprobados por el Despacho Ministerial. 4.- Presidir, coordinar y dirigir equipos de trabajo internos para el desarrollo de tareas contingenciales relacionadas con el servicio de apoyo a los agronegocios; 5.- Participar en reuniones interinstitucionales relacionadas con el desarrollo de los agronegocios. 6.- Asesorar a los señores titulares del Ramo sobre las demandas y necesidades de apoyo de los agronegocios del país. 7.- Gestionar y coordinar con entidades generadoras y usuarias de información agropecuaria la unifi cación de esfuerzos que contribuyan a mejorar la calidad de este servicio. 8.- Verifi car la fi abilidad y evaluar la pertinencia de la información sobre agronegocios previa a su divulgación. 9.- Asesorar y colaborar con las dependencias del Ministerio de Agricultura y Ganadería en los temas relacionados con el desarrollo de los agronegocios; 10.- Establecer y mantener relaciones de intercambio y coordinación interministerial, con otros organismos gubernamentales y no gubernamen tales, tanto nacionales como extranjeros; 11.- Realizar cualquier otra función que por su naturaleza sea de su competencia. DESCRIPCION DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA A. NOMBRE DE LA UNIDAD : División de Acceso a Mercados. B. DEPENDE DIRECTAMENTE DE : Dirección C. NIVEL ORGANIZATIVO : Operativo D. ORGANIZACION INTERNA : 21DIARIO OFICIAL. - San Salvador, 24 de Agosto de 2004. E. OBJETIVO: Apoyar al sector agropecuario para que goce de las oportunidades comerciales mediante la orientación estratégica, facilitación de la asociatividad y asistencia técnica sobre comercialización. F. FUNCIONES: 1.- Realizar investigaciones, análisis e interpretaciones sobre las variables del mercado de productos agropecuarios con potencial de desarrollo competitivo para los agronegocios del país y orientar a los agroempresarios sobre oportunidades de mercado de los productos investiga dos. 2.- Evaluar el comportamiento de los mercados, determinar las tendencias al corto, mediano y largo plazo, y desarrollar modelos de predic ción. 3.- Elaborar propuestas para el desarrollo competitivo de productos agropecuarios, forestales y pesqueros. 4.- Asesorar a los agroempresarios en la formulación de proyectos de inversión privada para promover nuevos productos. 5.- Asistir a los agroempresarios en la formulación de estrategias de negociación de productos agropecuarios, forestales y pesqueros. 6.- Facilitar la comprensión y accesibilidad de la información relevante para el sector agropecuario con orientación de agronegocios. 7.- Participar y apoyar la exhibición en ferias nacionales e internacionales en los que se promuevan los productos agropecuarios de El Salva dor. 8.- Promover todo tipo de asociatividad para el aprovechamiento de los mercados locales e internacionales con estrategias y acciones sólidas que les permitan obtener las oportunidades comerciales. 9.- Estimular la producción con mayor valor agregado mediante la orientación sobre aprovechamiento de mercados y de la asociatividad. 10.- Asistir a los productores y exportadores con información sobre los estándares, condiciones y normas de los mercados internacionales y tratados comerciales vigentes. 11.- Promover el uso de estándares reconocidos mundialmente y el uso de descriptores fi jos para la producción y comercialización de bienes y servicios agropecuarios. DESCRIPCION DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA A. NOMBRE DE LA UNIDAD : División de Orientación e Información de Agronegocios B. DEPENDE DIRECTAMENTE DE : Dirección General C. NIVEL ORGANIZATIVO : Operativo D. ORGANIZACION INTERNA : 22 DIARIO OFICIAL Tomo Nº 364 E. OBJETIVO: Facilitar al sector agropecuario el acceso a la información tecnológica, comercial, legal, económica y la que sea necesaria para respaldar, com probar los benefi cios anunciados y/o desarrollar nuevos modelos y escenarios en los mercados nacionales e internacionales. F. FUNCIONES: 1.- Apoyar y fortalecer las capacidades del sector agropecuario con orientación de agronegocios, poniendo a su disposición la información necesaria para la toma de decisiones y estrategias de mercado. 2.- Facilitar información sobre producción en la fase primaria, almacenamiento y transporte, comercialización y transformación de productos e insumos agropecuarios, y otra información agroempresarial requerida por el sector agropecuario. 3.- Defi nir y ejecutar estrategias de difusión de información agropecuaria de utilidad para los agronegocios; aprovechando los avances tecno lógicos de comunicaciones. 4.- Recopilar y difundir información relativa al comercio nacional e internacional de productos agropecuarios, forestales y pesqueros. 5.- Brindar a los agentes involucrados en los procesos de producción y comercialización de productos agropecuarios, forestales y pesqueros orientación sobre gestión de los agronegocios en sus diferentes áreas temáticas a través de centros de atención e información. IV - RELACIONES INTERNAS Y EXTERNAS A. RELACIONES INTERNAS Con el Despacho Ministerial para obtener lineamientos relativos a las competencias de la Dirección y rendir informes sobre avances de la eje cución de planes, programas y proyectos programados. Con las Unidades Asesoras y de Apoyo del MAG para obtener la asesoría y logística necesaria para la gestión de la Dirección. Con las Unidades Operativas centralizadas del Ministerio para obtener la información necesaria sobre los servicios correspondientes que permita orientar adecuadamente a los usuarios. B. RELACIONES EXTERNAS La DGA se relacionará con productores, agroindustriales y comerciantes, ya sea individual o agremiados, para suministrarles los servicios de apoyo en los agronegocios. Con las instituciones descentralizadas y otras ofi cinas gubernamentales para obtener información relevante o coordinar esfuerzos interinstitucio nales para el desarrollo de los agronegocios. Con organismos internacionales, centros de investigación y promoción de agronegocios, agroindustria y coinversión, para optimizar esfuerzos y potenciar el desarrollo agropecuario con orientación de agronegocios. V - MECANISMOS DE COORDINACION El mecanismo de coordinación de la Dirección será a través de la integración de un Comité Técnico conformado por el Director General, los Jefes de División y los Coordinadores de las Areas de la Dirección; que tendrá la función de asesorar a la Dirección para la toma de decisiones en áreas y temas determinados relacionados con el quehacer de la Dirección. VI - VIGENCIA El presente Acuerdo entrará en vigencia a partir de la fecha de su publicación en el Diario Ofi cial. COMUNIQUESE. Mario Ernesto Salaverría, Ministro de Agricultura y Ganadería.

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