Stratégie nationale d'adaptation face aux changements climatiques dans le secteur agricole (SPN2A-2035). Plan d'Action 2022-2026

1.1. DIMENSIONNEMENT TECHNIQUE ET FINANCIER........................................................................................................... 19

1.2. FINANCEMENTS MOBILISABLES ET A RECHERCHER ........................................................................................................ 19 II. CADRE LOGIQUE DE LA SPN2A ..........................................................................................................................20

2.1. FINALITE ET OBJECTIFS ........................................................................................................................................... 20

2.2. EFFETS ET RESULTATS SPECIFIQUES ATTENDUS ............................................................................................................ 20

2.3. AXES ET PROGRAMMES D’INTERVENTION .................................................................................................................. 20

2.4. FORMES D’ADAPTATION VISEES ET CO-BENEFICES EN TERMES D’ATTENUATION.................................................................. 22 III. PLAN D’ACTION 2022-2026................................................................................................................................23

3.1. ACTIVITES RATTACHEES A L’ES1 : LES COMMUNAUTES RURALES GERENT DURABLEMENT LES RESSOURCES NATURELLES EN SOL, EN EAU ET EN BIODIVERSITE DES AGROECOSYSTEMES. .................................................................................................................... 23 Programme 1.1. Développement d’observatoires des risques climatiques et environnementaux .......................... 24 SP 1.1.1. Densification du réseau de stations d’observation météorologique, en zone pastorale et agro-pastorale ................................................................................................................................................................................. 25 SP 1.1.2. Appui à la surveillance des ressources en eaux de surface et en eaux souterraines ................................. 25 SP 1.1.3. Renforcement des dispositifs de suivi écologique et environnemental ..................................................... 26 Programme 1.2. Appui à la restauration et la préservation des ressources en sol .................................................. 27 SP 1.2.1. Réhabilitation et protection des agroécosystèmes vulnérables ................................................................ 27 SP 1.2.2. Création et renforcement de comités locaux de protection environnementale ........................................ 28 Programme 1.3. Appui à la gestion intégrée des ressources en eau........................................................................ 28 SP 1.3.1. Promotion de la gestion intégrée des ressources en eau .......................................................................... 29 SP 1.3.2. Protection des bassins versants ................................................................................................................. 30 SP 1.3.3. Protection des berges de cours d’eau contre les inondations et l’érosion ................................................. 30 SP 1.3.4. Réhabilitation et aménagement d’ouvrages pour lutter contre l’ensablement ........................................ 30 Programme 1.4. Protection, réhabilitation, et gestion durable des ressources forestières ..................................... 31 SP 1.4.1. Evaluation des ressources ligneuses .......................................................................................................... 32 SP 1.4.2. Protection et réhabilitation des formations forestières vulnérables (lutte contre le déboisement et les feux) ......................................................................................................................................................................... 32 SP 1.4.3. Reboisement et aménagement forestier ................................................................................................... 32 SP 1.4.4. Amélioration de l’efficience d’usage du bois-énergie / développement d’énergies de substitution (gaz, solaire) ..................................................................................................................................................................... 33 Programme 1.5. Protection, restauration et valorisation rationnelle des écosystèmes à vocation fourragère....... 33 SP 1.5.1. Protection des écosystèmes et unités de milieu à vocation fourragère .................................................... 34 SP 1.5.2. Restauration des parcours et pâturages naturels dégradés ..................................................................... 34 SP 1.5.3. Amélioration de la productivité des unités de milieu à vocation fourragère ............................................ 34 SP 1.5.4. Gestion concertée des biomasses végétales multifonctionnelles à utilité fourragère ............................... 35

3.2. ACTIVITES RATTACHEES A L’ES2 : LES PRODUCTEURS DEVELOPPENT DES SYSTEMES AGROSYLVOPASTORAUX DURABLEMENT INTELLIGENTS FACE AU CLIMAT. ............................................................................................................................................ 36 Programme 2.1. Sécurisation du foncier agricole et pastoral .................................................................................. 37 SP 2.1.1. Appui à la définition de schémas concertés d’aménagement foncier ....................................................... 37 SP 2.1.2. Appui à la protection et la régénération des couloirs de transhumance ................................................... 37 2 SP 2.1.3. Diffusion de mécanismes de gestion concertée des conflits d’usage autour de l’accès au foncier .......... 38 SP 2.1.4. Appui à l’installation des jeunes et des femmes en milieu rural................................................................ 38 Programme 2.2. Soutien à l’extension des systèmes irrigués et à l’optimisation de leurs performances ................ 39 SP 2.2.1. Réalisation et réhabilitation d’ouvrages structurants pour la petite irrigation à partir des eaux de surface ................................................................................................................................................................................. 40 SP 2.2.2. Maitrise des eaux souterraines à des fins de production agropastorale ................................................... 40 SP 2.2.3. Aménagement des terres irrigables et réhabilitation des terres irriguées ................................................ 41 SP 2.2.4. Renforcement de l’efficience de l’eau dans les parcelles cultivées ............................................................ 41 SP 2.2.5. Appui au rajeunissement des vergers oasiens ........................................................................................... 41 SP 2.2.6. Promotion de la gestion intégrée de la fertilité des sols et de la lutte intégrée contre les bioagresseurs et ravageurs ................................................................................................................................................................. 42 Programme 2.3. Appui au développement de systèmes de culture pluviaux performants et intelligents face au climat ....................................................................................................................................................................... 42 SP 2.3.1. Appui à l’élaboration de projets locaux d’adaptation et de sécurisation des systèmes de cultures pluviales ................................................................................................................................................................... 43 SP 2.3.2. Appui à la diffusion des pratiques de gestion durable des terres et d’agriculture intelligente face au climat ....................................................................................................................................................................... 43 SP 2.3.3. Diffusion des pratiques de gestion du risque climatique dans les parcelles de culture pluviale ................ 44 SP 2.3.4. Diffusion de matériel végétal amélioré / adapté face au climat ............................................................... 44 SP 2.3.5. Amélioration de l’efficience de l’eau dans les parcelles cultivées ............................................................. 45 SP 2.3.6. Gestion intégrée de la fertilité des sols dans les parcelles de culture pluviale .......................................... 45 SP 2.3.7. Appui à l’intensification écologique des systèmes de culture.................................................................... 46 Programme 2.4. Sécurisation alimentaire et vétérinaire des systèmes d’élevage sédentaires et mobiles .............. 46 SP 2.4.1. Sécurisation des systèmes d’alimentation du cheptel ............................................................................... 47 SP 2.4.2. Prévention des épizooties et zoonoses dans les filières animales ............................................................. 47 Programme 2.5. Appui à l’intensification des systèmes d’élevage sédentaires ....................................................... 48 SP 2.5.1. Diffusion d’espèces animales tolérantes au climat ................................................................................... 48 SP 2.5.2. Appui à l’intensification de l’élevage et l’agro-élevage sédentaire ........................................................... 49 Programme 2.6. Appui à la sécurisation des systèmes d’élevage mobiles (éleveurs nomades et transhumants) ... 50 SP 2.6.1. Hydraulique pastorale et gestion concertée des points d’eau .................................................................. 50 SP 2.6.2. Gestion concertée des espaces pastoraux et sécurisation des mobilités pastorales ................................. 51 Programme 2.7. Appui à la diversification des exploitations agricoles.................................................................... 52 SP 2.7.1. Appui à la diversification agricole des exploitations ................................................................................. 52 SP 2.7.2. Appui à la diversification économique des exploitations .......................................................................... 53 SP 2.7.3. Soutien aux mobilités saisonnières et temporaires ................................................................................... 53

3.3. ACTIVITES RATTACHEES A L’ES3 : LES FONCTIONS SUPPORT A LA PRODUCTION AGRICOLE APPUIENT EFFICACEMENT LA TRANSITION DES EXPLOITATIONS VERS L’AGRICULTURE INTELLIGENTE FACE AU CLIMAT. ..................................................................................... 54 Programme 3.1. Soutien aux activités de recherche centrées sur la résilience des producteurs et l’adaptation face au climat .................................................................................................................................................................. 55 SP 3.1.1. Amélioration génétique des races locales, sélection variétale et évaluation variétale participative ........ 57 SP 3.1.2. Optimisation des calendriers culturaux par modélisation ......................................................................... 57 SP 3.1.3. Conception-évaluation de systèmes de culture innovants ........................................................................ 58 SP 3.1.4. Soutien à l’évaluation coût/bénéfices des services écosystémiques rendus par les agroécosystèmes sahéliens................................................................................................................................................................... 58 SP 3.1.5. Identification, évaluation, et valorisation des stratégies endogènes d’adaptation face au climat et aux autres facteurs de vulnérabilité ............................................................................................................................... 59 SP 3.1.6. Recherches en faveur de l’adaptation au climat par le biais des mobilités pastorales et humaines......... 59 SP 3.1.7. Méthodes de vulgarisation / diffusion des technologies pertinentes pour l’adaptation en AIC ................ 59 SP 3.1.8. Recherche en santé animale et lutte contre les épizooties........................................................................ 60 SP 3.1.9. Méthodes d’exploitation durable des ressources naturelles en sol, en eau et en biodiversité .................. 60 SP 3.1.10. Recherche-action sur la résilience des systèmes de production et les options de reconversion des producteurs agrosylvopastoraux et halieutiques ..................................................................................................... 60 Programme 3.2. Amélioration de l’accès aux intrants et aux équipements agricoles ............................................. 61 SP 3.2.1. Appui au développement de la filière semences et plants ........................................................................ 62 SP 3.2.2. Soutien au développement des banques d’intrants agricoles et zootechniques dans les communes ....... 62 3 SP 3.2.3. Amélioration de l’accessibilité des engrais ................................................................................................ 63 SP 3.2.4. Renforcement de l’accès des exploitations à du matériel agricole moderne ............................................ 63 Programme 3.3. Soutien au développement du conseil agricole centré sur l’adaptation face aux changements climatiques dans le secteur agricole ........................................................................................................................ 63 SP 3.3.1. Appui à l’opérationnalisation des Agence Régionales pour la Promotion du Conseil Agricole et du SNCA ................................................................................................................................................................................. 64 SP 3.3.2. Renforcement des capacités des formateurs et conseillers agricoles en matière d’adaptation au climat en AIC ....................................................................................................................................................................... 64 SP 3.3.3. Appui au transfert de technologies d’AIC par le conseil agricole .............................................................. 64 Programme 3.4. Appui à la prise de décision tactique et stratégique des producteurs par les systèmes d’information ........................................................................................................................................................... 65 SP 3.4.1. Renforcement des dispositifs d’information sur les marchés agricoles ..................................................... 66 SP 3.4.2. Appui au développement d’un système intégré d’information et d’alerte pastorale ................................ 66 SP 3.4.3. Appui à la gestion et à la diffusion des connaissances en matière de production durable et de systèmes agricoles intelligents face au climat ......................................................................................................................... 67 SP 3.4.4. Appui au centre d’échange et d’information sur la biodiversité pour l'adapter au nouveau contexte de gestion de la diversité biologique............................................................................................................................. 67 Programme 3.5. Les capacités des producteurs à développer des systèmes climato-intelligents sont renforcées.. 68 SP 3.5.1. Renforcement de capacités des organisations professionnelles en matière d’utilisation de l’information sur les changements climatiques et de conception / mise en œuvre de projets d’adaptation ................................ 68 SP 3.5.2. Renforcement des capacités techniques d’adaptation des producteurs par la démonstration, l’expérimentation et l’évaluation partagée ............................................................................................................. 69 SP 3.5.3. Renforcement des capacités de formation professionnelle sur l'adaptation dans le domaine agro-sylvo- pastoral et halieutique ............................................................................................................................................. 69 Programme 3.6. Des services financiers efficients appuient la transition des exploitations vers l’AIC. ................... 70 SP 3.6.1. Consolidation des moyens du FISAN en faveur du développement agricole durable ................................ 70 SP 3.6.2. Soutien au développement de produits et services financiers pour les exploitations et micro-entreprises rurales, orientés vers l’investissement de moyen terme dans l’adaptation en AIC .................................................. 70 SP 3.6.3. Appui aux organisations paysannes pour développer des services financiers adaptés aux attentes et besoins de leurs membres ........................................................................................................................................ 71

3.4. ACTIVITES RATTACHEES A L’ES4 : LA DIFFUSION D’UNE AGRICULTURE CLIMATO-INTELLIGENTE EST SOUTENUE PAR DES CHAINES DE VALEURS PERFORMANTES ET DURABLES. ................................................................................................................................. 72 Programme 4.1. Infrastructures structurantes pour l’optimisation des chaînes de valeurs agricoles, pastorales, sylvicoles et halieutiques .......................................................................................................................................... 73 SP 4.1.1. Construction, réhabilitation et entretien des pistes rurales pour désenclaver les zones de production.... 73 SP 4.1.2. Réhabilitation et protection des infrastructures socio-économiques ........................................................ 74 SP 4.1.3. Appui à la création d’unités locales de stockage, de warrantage et de commercialisation ...................... 74 SP 4.1.4. Soutien à la mise en place d’unités de transformation/conservation des productions agro-sylvo- pastorales et halieutiques ........................................................................................................................................ 74 Programme 4.2. Promotion de la qualité et de l’origine dans les chaînes de valeur ............................................... 75 SP 4.2.1. Appui à la labellisation / certification en production biologique et en production raisonnée................... 76 SP 4.2.2. Appui à la mise en place d’indications géographiques et de marques collectives .................................... 76 SP 4.2.3. Appui à la certification de produits issus des filières agrosylvopastorales et halieutiques en commerce équitable .................................................................................................................................................................. 77 SP 4.2.4. Promotion des labels et signes de qualité auprès des consommateurs .................................................... 77 Programme 4.3. Soutien au développement de chaînes de valeurs innovantes ...................................................... 77 SP 4.3.1. Appui au développement de productions agro-sylvo-pastorales et halieutiques innovantes, adaptées au climat, et à forte valeur ajoutée ............................................................................................................................... 78 SP 4.3.2. Appui à l’identification de marchés d’exportation rémunérateurs pour des produits de niche ................ 78 SP 4.3.3. Appui à la structuration de chaînes de valeur autour de productions innovantes adaptées au climat .... 79 SP 4.3.4. Appui à l'entreprenariat dans les filières agrosylvopastorales et halieutiques ......................................... 79 Programme 4.4. Appui à la gestion concertée des chaînes de valeur agro-sylvo-pastorales et halieutiques .......... 79 SP 4.4.1. Appui à la mise en place d’interprofessions agricoles ............................................................................... 80 SP 4.4.2. Appui au développement de partenariats marchands durables fondés sur l’information des acteurs ..... 80 4 SP 4.4.3. Développement de partenariats publics-privés en soutien aux filières de production agrosylvopastorale et halieutique ........................................................................................................................................................... 81 SP 4.4.4. Soutien à la concertation locale des acteurs des chaines de valeur autour du développement des filières de production ........................................................................................................................................................... 82 SP 4.4.5. Appui à la mise en place d’un système opérationnel de certificats d’énergie / marché de compensation carbone au Niger...................................................................................................................................................... 82

3.5. ACTIVITES RATTACHEES A L’ES5 : LA RESILIENCE DES PRODUCTEURS FACE AUX CRISES ET AUX CHOCS, NOTAMMENT D’ORIGINE CLIMATIQUE, EST ACCRUE. ................................................................................................................................................... 83 Programme 5.1. Atténuation des impacts des risques climatiques et écologiques sur les activités agro-sylvo- pastorales................................................................................................................................................................. 84 SP 5.1.1. Amélioration de la connaissance et de la gestion des risques liés aux productions agro-sylvo-pastorales ................................................................................................................................................................................. 84 SP 5.1.2. Elaboration de plans de prévention des risques liés au climat (inondation, sécheresse) et aux ravageurs (risque acridien) et renforcement des dispositifs de prévention existants ............................................................... 85 SP 5.1.3. Promotion de l’assurance sur les productions végétales et animales ....................................................... 85 Programme 5.2. Mesures de protection sociale en faveur des ménages ruraux les plus vulnérables ..................... 86 SP 5.2.1. Soutien à la mise à l'échelle des filets sociaux en faveur des ménages les plus vulnérables (cantines scolaires, transferts monétaires, etc.) ...................................................................................................................... 86 SP 5.2.2. Développement d’activités génératrices de revenus en faveur des ménages les plus vulnérables ........... 87 Programme 5.3. Appui à la décentralisation des dispositifs de prévention et de gestion des crises ....................... 87 SP 5.3.1. Appui à la décentralisation des systèmes d’alerte précoce face aux crises ............................................... 88 SP 5.3.2. Appui à l'opérationnalisation des Magasins Communaux de Stock de Sécurité Alimentaire (MCSSA) dans le cadre des Maisons du Paysan .............................................................................................................................. 88 SP 5.3.3. Intégration d’un système de suivi-évaluation de la qualité (sanitaire et nutritionnelle) des aliments aux dispositifs déconcentrés d’alerte précoce sur la sécurité alimentaire et nutritionnelle ........................................... 89 SP 5.3.4. Appui à la capitalisation des expériences en matière de gouvernance décentralisée de la sécurité alimentaire ............................................................................................................................................................... 89 Programme 5.4. Renforcement des capacités de réponse face aux situations d’urgence ....................................... 90 SP 5.4.1. Renforcement du fonds d’urgence ............................................................................................................ 90 SP 5.4.2. Renforcement des capacités de prévention et d’intervention des acteurs de la protection civile ............. 91 SP 5.4.3. Renforcement des moyens pour le déstockage stratégique d’animaux et les achats/ventes à prix modérés ................................................................................................................................................................... 91 SP 5.4.4. Renforcement des capacités d'appui au relèvement et à la recapitalisation des exploitations affectées par des chocs d’ampleur. ......................................................................................................................................... 91 Programme 5.5. Amélioration de l’accès à l’eau potable et à l’assainissement ...................................................... 92 SP 5.5.1. Hydraulique villageoise en milieu rural ..................................................................................................... 92 SP 5.5.2. Accès des populations urbaines et périurbaines à l’eau potable et à l’assainissement ............................ 93

3.6. ACTIVITES RATTACHEES A L’ES6 : L’ADAPTATION AUX CHANGEMENTS CLIMATIQUES DANS LE SECTEUR AFOLU EST INTEGREE A LA PLANIFICATION, A LA MISE EN ŒUVRE ET AU SUIVI-EVALUATION DU DEVELOPPEMENT...................................................................... 94 Programme 6.1. Mise en place d’un système efficient et efficace de gestion et de diffusion des connaissances sur le climat et l’adaptation ........................................................................................................................................... 95 SP 6.1.1. Consolidation et opérationnalisation de la stratégie nationale de communication sur l’adaptation face aux changements climatiques .................................................................................................................................. 95 SP 6.1.2. Production et diffusion d’une information factuelle sur les changements climatiques, leurs impacts projetés sur les productions agro-sylvo-pastorales, et l’adaptation en AIC ............................................................. 96 SP 6.1.3. Production et diffusion de produits locaux d'information climatique ....................................................... 96 SP 6.1.4. Création d’une base de connaissance intégrée et accessible à tous sur l’évolution du climat et l’adaptation.............................................................................................................................................................. 96 Programme 6.2. Intégration accrue de l’adaptation face aux CC en AIC dans la gouvernance du secteur AFOLU . 97 SP 6.2.1. Renforcement des capacités des institutions et des cadres nationaux à exploiter l’information sur les changements climatiques, l’adaptation, et les pratiques d’AIC ............................................................................... 97 SP 6.2.2. Appui à l’intégration explicite de l’adaptation face aux changements climatiques dans les stratégies sous-sectorielles du secteur AFOLU .......................................................................................................................... 98 SP 6.2.3. Révision de la loi de 1961 sur la limite nord des cultures .......................................................................... 98 5 Programme 6.3. Intégration accrue de l’adaptation en AIC face aux changements climatiques dans la planification du développement territorial .............................................................................................................. 99 SP 6.3.1. Renforcement de la capacité des élus locaux et autorités territoriales à intégrer l’adaptation face au climat dans la planification du développement ....................................................................................................... 99

6.3.2. Soutien à la révision des plans de développement communaux, départementaux et régionaux pour y intégrer explicitement l’adaptation en AIC ............................................................................................................ 100 SP 6.3.3. Elaboration de plans déconcentrés d’adaptation face au climat en AIC ................................................. 100 Programme 6.4. Mise en place d’un fonds d’adaptation pour les organisations de producteurs, les communautés locales et les collectivités territoriales.................................................................................................................... 100 SP 6.4.1. Identification des mécanismes appropriés au financement des actions locales en faveur de l’adaptation ............................................................................................................................................................................... 101 SP 6.4.2. Elaboration des procédures permettant d’accéder au financement selon le type de demandeur et de projet ...................................................................................................................................................................... 102 SP 6.4.3. Création d’un fonds d’adaptation pour les organisations de producteurs, les communautés et les collectivités locales ................................................................................................................................................. 102 Programme 6.5. Elaboration et opérationnalisation d’un dispositif national de suivi-évaluation des interventions en faveur de l’adaptation face au climat ............................................................................................................... 102 SP 6.5.1. Elaboration concertée d’un système d’indicateurs appropriés au suivi-évaluation des interventions en faveur de l’adaptation............................................................................................................................................ 103 SP 6.5.2. Identification et opérationnalisation des systèmes de mesure des indicateurs de suivi-évaluation des interventions en faveur de l’adaptation ................................................................................................................. 104 SP 6.5.3. Suivi-évaluation de la dimension « genre et climat » .............................................................................. 104 SP 6.5.4. Mise en place du dispositif RH approprié pour le suivi-évaluation de l’adaptation face au climat ......... 105 Programme 6.6. Appui à la mobilisation de ressources en faveur de l’adaptation du secteur agricole ................ 105 SP 6.6.1. Renforcement des capacités des cadres nationaux en matière de conception et le suivi-évaluation de projets d’adaptation .............................................................................................................................................. 106 SP 6.6.2. Préparation et soumission de projets auprès du Fonds vert et du Fonds d’Adaptation .......................... 106 SP 6.6.3. Plaidoyer en faveur de la mobilisation de ressources techniques et financières additionnelles pour la mise en œuvre de programmes d’adaptation ........................................................................................................ 107 CONCLUSION ...........................................................................................................................................................108 ANNEXE 1 – VALEUR DE REFERENCE 2022 ET CIBLES 2026 DE LA SPN2A ..................................................................109 ANNEXE 2 : COUT ESTIME DU PLAN D’ACTION 2022-2026 DE LA SPN2A ..................................................................124 6 Liste des tableaux Tableau 1. Finalité (impact), objectifs généraux, effets spécifiques et produits (résultats) visés par la SPN2A ......................................................................................................................................................................... 21 Tableau 2. Axes et programmes d’intervention .............................................................................................. 22 Tableau 3. Coût total estimé de l’axe 1 : Préservation des ressources naturelles et gestion durable des agroécosystèmes ............................................................................................................................................. 23 Tableau 4. Principaux résultats visés par le programme 1.1. : Développement d’observatoires des risques climatiques et environnementaux................................................................................................................... 24 Tableau 5. Activités rattachées au SP 1.1.1. - Densification du réseau de stations d’observation météorologique en zone pastorale et agro-pastorale .................................................................................... 25 Tableau 6. Activités rattachées au SP 1.1.2. - Appui à la surveillance des ressources en eaux de surface et en eaux souterraines ............................................................................................................................................ 26 Tableau 7. Activités rattachées au SP 1.1.3. - Renforcement des dispositifs de suivi écologique et environnemental ............................................................................................................................................. 26 Tableau 8. Principaux résultats visés par le programme 1.2. : Appui à la restauration et la préservation des ressources en sol ............................................................................................................................................. 27 Tableau 9. Activités rattachées au SP 1.2.1. - Réhabilitation et protection des agroécosystèmes vulnérables ......................................................................................................................................................................... 28 Tableau 10. Activités rattachées au SP 1.2.2. - Création et renforcement de comités locaux de protection environnementale ........................................................................................................................................... 28 Tableau 11. Principaux résultats visés par le programme 1.3. : Appui à la gestion intégrée des ressources en eau ................................................................................................................................................................... 29 Tableau 12. Activités rattachées au SP 1.3.1. - Promotion de la gestion intégrée des ressources en eau ..... 29 Tableau 13. Activités rattachées au SP 1.3.2. - Protection des bassins versants ............................................ 30 Tableau 14. Activités rattachées au SP 1.3.3. - Protection des berges de cours d’eau contre les inondations et l’érosion ....................................................................................................................................................... 30 Tableau 15. Activités rattachées au SP 1.3.4. - Réhabilitation et aménagement d’ouvrages pour lutter contre l’ensablement .................................................................................................................................................. 31 Tableau 16. Principaux résultats visés par le programme 1.4. : Protection, réhabilitation, et gestion durable des ressources forestières ............................................................................................................................... 31 Tableau 17. Activités rattachées au SP 1.4.1. - Evaluation des ressources ligneuses ..................................... 32 Tableau 18. Activités rattachées au SP 1.4.2. - Protection et réhabilitation des formations forestières vulnérables (lutte contre le déboisement et les feux) .................................................................................... 32 Tableau 19. Activités rattachées au SP 1.4.3. - Reboisement et aménagement forestier .............................. 33 Tableau 20. Activités rattachées au SP 1.4.4. - Amélioration de l’efficience d’usage du bois-énergie / développement d’énergies de substitution (gaz, solaire) ............................................................................... 33 Tableau 21. Principaux résultats visés par le programme 1.5. : Protection, restauration et valorisation rationnelle des écosystèmes à vocation fourragère ....................................................................................... 33 Tableau 22. Activités rattachées au SP 1.5.1. - Protection des écosystèmes et unités de milieu à vocation fourragère........................................................................................................................................................ 34 Tableau 23. Activités rattachées au SP 1.5.2. - Restauration des parcours et pâturages naturels dégradés . 34 Tableau 24. Activités rattachées au SP 1.5.3. - Amélioration de la productivité des unités de milieu à vocation fourragères ....................................................................................................................................... 35 Tableau 25. Activités rattachées au SP 1.5.4. - Gestion concertée des biomasses végétales multifonctionnelles à utilité fourragère .......................................................................................................... 35 Tableau 26. Coût total estimé de l’axe 2 : Développement de systèmes agro-sylvo-pastoraux intelligents face au climat .................................................................................................................................................. 36 Tableau 27. Principaux résultats visés par le programme 2.1. : Sécurisation du foncier agricole et pastoral 37 Tableau 28. Activités rattachées au SP 2.1.1. - Appui à la définition de schémas concertés d’aménagement foncier.............................................................................................................................................................. 37 Tableau 29. Activités rattachées au SP 2.1.2. - Appui à la protection et la régénération des couloirs de transhumance.................................................................................................................................................. 38 Tableau 30. Activités rattachées au SP 2.1.3. - Diffusion de mécanismes de gestion concertée des conflits d’usage autour de l’accès au foncier ............................................................................................................... 38 Tableau 31. Activités rattachées au SP 2.1.4. - Appui à l’installation des jeunes et des femmes en milieu rural ................................................................................................................................................................. 38 Tableau 32. Principaux résultats visés par le programme 2.2. : Soutien à l’extension des systèmes irrigués et à l’optimisation de leurs performances........................................................................................................... 39 Tableau 33. Activités rattachées au SP 2.2.1. - Réhabilitation et réalisation d’ouvrages structurants pour la petite irrigation à partir des eaux de surface .................................................................................................. 40 Tableau 34. Activités rattachées au SP 2.2.2. - Maitrise des eaux souterraines pour la production agropastorale................................................................................................................................................... 40 Tableau 35. Activités rattachées au SP 2.2.3. - Aménagement des terres irrigables et réhabilitation des terres irriguées ................................................................................................................................................ 41 Tableau 36. Activités rattachées au SP 2.2.4. - Renforcement de l’efficience de l’eau dans les parcelles cultivées ........................................................................................................................................................... 41 Tableau 37. Activités rattachées au SP 2.2.5. - Appui au rajeunissement des vergers oasiens ...................... 41 Tableau 38. Activités rattachées au SP 2.2.6. - Promotion de la gestion intégrée de la fertilité des sols et de la lutte intégrée contre les bioagresseurs et ravageurs .................................................................................. 42 Tableau 39. Principaux résultats visés par le programme 2.3. : Appui au développement de systèmes de culture pluviaux performants et intelligents face au climat ........................................................................... 42 Tableau 40. Activités rattachées au SP 2.3.1. - Appui à l’élaboration de projets locaux d’adaptation et de sécurisation des systèmes de cultures pluviales ............................................................................................. 43 Tableau 41. Activités rattachées au SP 2.3.2. - Appui à la diffusion des pratiques de gestion durable des terres et d’agriculture intelligente face au climat ........................................................................................... 44 Tableau 42. Activités rattachées au SP 2.3.3. - Diffusion des pratiques de gestion du risque climatique dans les parcelles de culture pluviale ...................................................................................................................... 44 Tableau 43. Activités rattachées au SP 2.3.4. - Diffusion de matériel végétal amélioré / adapté face au climat ......................................................................................................................................................................... 45 Tableau 44. Activités rattachées au SP 2.3.5. - Amélioration de l’efficience de l’eau dans les parcelles cultivées ........................................................................................................................................................... 45 Tableau 45. Activités rattachées au SP 2.3.6. - Gestion intégrée de la fertilité des sols dans les parcelles de culture pluviale ................................................................................................................................................ 45 Tableau 46. Activités rattachées au SP 2.3.7. - Appui à l’intensification écologique des systèmes de culture ......................................................................................................................................................................... 46 Tableau 47. Principaux résultats visés par le programme 2.4. : Sécurisation alimentaire et vétérinaire des systèmes d’élevage sédentaires et mobiles .................................................................................................... 46 Tableau 48. Activités rattachées au SP 2.4.1. - Sécurisation des systèmes d’alimentation du cheptel .......... 47 Tableau 49. Activités rattachées au SP 2.4.2. - Prévention des épizooties et zoonoses dans les filières animales........................................................................................................................................................... 47 Tableau 50. Principaux résultats visés par le programme 2.5. : Appui à l’intensification des systèmes d’élevage sédentaires ...................................................................................................................................... 48 8 Tableau 51. Activités rattachées au SP 2.5.1. - Diffusion d’espèces animales tolérantes face au climat ....... 48 Tableau 52. Activités rattachées au SP 2.5.2. - Appui à l’intensification de l’élevage et de l’agro-élevage sédentaire ........................................................................................................................................................ 49 Tableau 53. Principaux résultats visés par le programme 2.6. : Sécurisation de la mobilité des systèmes d’élevage nomades et transhumants. ............................................................................................................. 50 Tableau 54. Activités rattachées au SP 2.6.1. - Hydraulique pastorale et gestion concertée des points d’eau ......................................................................................................................................................................... 51 Tableau 55. Activités rattachées au SP 2.6.2. - Soutien à la mobilité des éleveurs nomades et pastoraux ... 51 Tableau 56. Principaux résultats visés par le programme 2.7. : Appui à la diversification des exploitations agricoles........................................................................................................................................................... 52 Tableau 57. Activités rattachées au SP 2.7.1. - Appui à la diversification agricole des exploitations ............. 53 Tableau 58. Activités rattachées au SP 2.7.2. - Appui à la diversification économique des exploitations ..... 53 Tableau 59. Activités rattachées au SP 2.7.3. - Soutien aux mobilités saisonnières et temporaires .............. 53 Tableau 60. Coût total estimé de l’axe 3 : Développement des fonctions support de l’agriculture pour appuyer la transition des exploitations vers l'agriculture intelligente face au climat .................................... 54 Tableau 61. Principaux résultats visés par le programme 3.1. : Soutien aux activités de recherche centrées sur la résilience des producteurs et l’adaptation face au climat .................................................................... 56 Tableau 62. Activités rattachées au SP 3.1.1. - Amélioration génétique des races locales, sélection variétale et évaluation variétale participative ............................................................................................................... 57 Tableau 63. Activités rattachées au SP 3.1.2. - Optimisation des calendriers culturaux par modélisation .... 57 Tableau 64. Activités rattachées au SP 3.1.3. - Conception-évaluation de systèmes de culture innovants ... 58 Tableau 65. Activités rattachées au SP 3.1.4. - Soutien à l’évaluation coût/bénéfices des services écosystémiques rendus par les agroécosystèmes sahéliens........................................................................... 58 Tableau 66. Activités rattachées au SP 3.1.5. - Appui à l’évaluation et à la valorisation des stratégies endogènes innovantes d’adaptation ............................................................................................................... 59 Tableau 67. Activités rattachées au SP 3.1.6. - Recherches en faveur de l’adaptation face au climat par le biais des mobilités pastorales et humaines..................................................................................................... 59 Tableau 68. Activités rattachées au SP 3.1.7. - Méthodes de vulgarisation et de diffusion des technologies pertinentes pour l’adaptation en AIC .............................................................................................................. 60 Tableau 69. Activités rattachées au SP 3.1.8. - Recherches en santé animale et lutte contre les épizooties 60 Tableau 70. Activités rattachées au SP 3.1.9. - Méthodes d’exploitation durable des ressources naturelles en sol, en eau, et en biodiversité dans un contexte de changement climatique................................................. 60 Tableau 71. Activités rattachées au SP 3.1.10. - Recherche-action sur la résilience des systèmes de production et les options de reconversion des producteurs agrosylvopastoraux et halieutiques ................. 61 Tableau 72. Principaux résultats visés par le programme 3.2. : Amélioration de l’accès aux intrants et équipements agricoles .................................................................................................................................... 61 Tableau 73. Activités rattachées au SP 3.2.1. - Appui au développement de la filière semences et plants ... 62 Tableau 74. Activités rattachées au SP 3.2.2. - Soutien au développement des banques d’intrants agricoles et zootechniques dans les communes ............................................................................................................ 62 Tableau 75. Activités rattachées au SP 3.2.3. - Amélioration de l’accessibilité des engrais ........................... 63 Tableau 76. Activités rattachées au SP 3.2.4. - Renforcement de l’accès des exploitations à du matériel agricole moderne ............................................................................................................................................ 63 Tableau 77. Principaux résultats visés par le programme 3.3. : Soutien au développement du conseil agricole centré sur l’adaptation face aux changements climatiques dans le secteur agricole ....................... 63 Tableau 78. Activités rattachées au SP 3.3.1. - Appui à l’opérationnalisation des Agences Régionales pour la Promotion du Conseil Agricole et du SNCA ..................................................................................................... 64 9 Tableau 79. Activités rattachées au SP 3.3.2. - Renforcement des capacités des formateurs et conseillers agricoles en matière d’adaptation au climat en AIC ....................................................................................... 64 Tableau 80. Activités rattachées au SP 3.3.3. - Appui au transfert de technologies d’AIC par le conseil agricole ............................................................................................................................................................ 65 Tableau 81. Principaux résultats visés par le programme 3.4. : Appui à la prise de décision tactique et stratégique des producteurs par des systèmes d’information ....................................................................... 65 Tableau 82. Activités rattachées au SP 3.4.1. - Renforcement des dispositifs d’information sur les marchés agricoles........................................................................................................................................................... 66 Tableau 83. Activités rattachées au SP 3.4.2. - Appui au développement d’un système intégré d’information et d’alerte pastorale ........................................................................................................................................ 67 Tableau 84. Activités rattachées au SP 3.4.3. - Appui à la gestion et la diffusion des connaissances en matière de production durable et de systèmes agricoles intelligents face au climat ..................................... 67 Tableau 85. Activités rattachées au SP 3.4.4. - Appui au centre d’échange et d’information sur la biodiversité pour l'adapter au nouveau contexte de gestion de la diversité biologique ................................ 67 Tableau 86. Principaux résultats visés par le programme 3.5. : Renforcement des capacités des producteurs en matière d’adaptation face au climat .......................................................................................................... 68 Tableau 87. Activités rattachées au SP 3.5.1. - Renforcement de capacités des OP en matière d’utilisation de l’information sur les changements climatiques et de conception / mise en œuvre de projets d’adaptation 68 Tableau 88. Activités rattachées au SP 3.5.2. - Renforcement des capacités techniques d’adaptation des producteurs par la démonstration, l’expérimentation et l’évaluation partagée ............................................ 69 Tableau 89. Activités rattachées au SP 3.5.3. - Renforcement des capacités de formation professionnelle sur l'adaptation dans le domaine agro-sylvo-pastoral et halieutique................................................................... 69 Tableau 90. Principaux résultats visés par le programme 3.6. : Développement de l’accès à des services et produits financiers en faveur de l’adaptation face au climat.......................................................................... 70 Tableau 91. Activités rattachées au SP 3.6.1. - Renforcement des moyens du FISAN .................................... 70 Tableau 92. Activités rattachées au SP 3.6.2. - Soutien au développement de produits et service financiers pour les exploitations et micro-entreprises rurales, orientés vers l’investissement de moyen terme dans l’adaptation en AIC .......................................................................................................................................... 71 Tableau 93. Activités rattachées au SP 3.6.3. - Appui aux organisations paysannes pour développer des services financiers adaptés à leurs membres .................................................................................................. 71 Tableau 94. Coût total estimé de l’axe 4 : Développement de chaînes de valeur intelligentes face au climat ......................................................................................................................................................................... 72 Tableau 95. Principaux résultats visés par le programme 4.1. : Infrastructures structurantes pour l’optimisation des chaînes de valeurs agricoles, pastorales, sylvicoles et halieutiques ................................. 73 Tableau 96. Activités rattachées au SP 4.1.1. - Construction, réhabilitation et entretien des pistes rurales pour désenclaver les zones de production ...................................................................................................... 74 Tableau 97. Activités rattachées au SP 4.1.2. -Protection et réhabilitation des infrastructures socio- économiques ................................................................................................................................................... 74 Tableau 98. Activités rattachées au SP 4.1.3. - Appui à la création d’unités locales de stockage, de warrantage et de commercialisation .............................................................................................................. 74 Tableau 99. Activités rattachées au SP 4.1.4. - Mise en place d’unités de transformation / conservation des productions agro-sylvo-pastorales et halieutiques ......................................................................................... 75 Tableau 100. Principaux résultats visés par le programme 4.2. : Promotion de la qualité et de l’origine dans les chaînes de valeur ....................................................................................................................................... 75 Tableau 101. Activités rattachées au SP 4.2.1. - Appui à la labellisation / certification en agriculture biologique et en agriculture raisonnée ........................................................................................................... 76 10 Tableau 102. Activités rattachées au SP 4.2.2. - Appui à la mise en place d’indications géographiques et de marques collectives ......................................................................................................................................... 76 Tableau 103. Activités rattachées au SP 4.2.3. - Appui à la certification en commerce équitable de produits issus des filières agrosylvopastorales et halieutiques ..................................................................................... 77 Tableau 104. Activités rattachées au SP 4.2.4. - Promotion des labels et signes de qualité auprès des consommateurs ............................................................................................................................................... 77 Tableau 105. Principaux résultats visés par le programme 4.3. : Soutien au développement de chaînes de valeurs innovantes........................................................................................................................................... 78 Tableau 106. Activités rattachées au SP 4.3.1. - Appui au développement de productions agro-sylvo- pastorales et halieutiques innovantes, adaptées au climat et à forte valeur ajoutée .................................... 78 Tableau 107. Activités rattachées au SP 4.3.2. - Appui à l’identification de marchés d’exportation rémunérateurs pour des produits de niche .................................................................................................... 78 Tableau 108. Activités rattachées au SP 4.3.3. - Appui à la structuration des chaînes de valeur autour de productions innovantes adaptées au climat ................................................................................................... 79 Tableau 109. Activités rattachées au SP 4.3.4. - Appui à l'entreprenariat agrosylvopastoral et halieutique . 79 Tableau 110. Principaux résultats visés par le programme 4.4. : Appui à la gestion concertée des chaînes de valeur agro-sylvo-pastorales et halieutiques .................................................................................................. 80 Tableau 111. Activités rattachées au SP 4.4.1. - Appui à la mise en place d’interprofessions agricoles ........ 80 Tableau 112. Activités rattachées au SP 4.4.2. - Appui au développement de partenariats marchands durables fondés sur l’information des acteurs................................................................................................ 81 Tableau 113. Activités rattachées au SP 4.4.3. - Développement de partenariats publics-privés en soutien aux filières de production agrosylvopastorale et halieutique prometteuses ................................................. 81 Tableau 114. Activités rattachées au SP 4.4.4. - Soutien à la concertation locale des acteurs des chaines de valeur autour du développement des filières de production ......................................................................... 82 Tableau 115. Activités rattachées au SP 4.4.5. - Appui à la mise en place d’un système opérationnel de certificats d’énergie / marché de compensation carbone au Niger ................................................................ 82 Tableau 116. Coût total estimé de l’axe 5 : Renforcement de la résilience des producteurs face aux chocs d’origine climatique, économique et écologique ............................................................................................ 83 Tableau 117. Principaux résultats visés par le programme 5.1. - Atténuation des impacts des risques climatiques et écologiques sur les activités agro-sylvo-pastorales ................................................................. 84 Tableau 118. Activités rattachées au SP 5.1.1. - Amélioration de la connaissance et de la gestion des risques liés aux productions agro-sylvo-pastorales ..................................................................................................... 85 Tableau 119. Activités rattachées au SP 5.1.2. - Elaboration de plans de prévention des risques liés au climat (inondation, sécheresse) et aux ravageurs (risque acridien) et renforcement des dispositifs de prévention existants........................................................................................................................................................... 85 Tableau 120. Activités rattachées au SP 5.1.3. - Promotion de l’assurance sur les productions végétales et animales........................................................................................................................................................... 85 Tableau 121. Principaux résultats visés par le programme 5.2. : Mesures de protection sociale en faveur des ménages ruraux les plus vulnérables .............................................................................................................. 86 Tableau 122. Activités rattachées au SP 5.2.1. - Soutien à la mise à l'échelle des filets sociaux en faveur des ménages les plus vulnérables (cantines scolaires, transferts monétaires, etc.) ............................................. 86 Tableau 123. Activités rattachées au SP 5.2.2. - Développement d’activités génératrices de revenus en faveur des ménages les plus vulnérables ........................................................................................................ 87 Tableau 124. Principaux résultats visés par le programme 5.3. : Appui à la décentralisation des dispositifs de prévention et de gestion des crises ................................................................................................................. 88 Tableau 125. Activités rattachées au SP 5.3.1. - Appui à la décentralisation des systèmes d’alerte précoce face aux crises.................................................................................................................................................. 88 11 Tableau 126. Activités rattachées au SP 5.3.2. - Appui à l'opérationnalisation des Magasins Communaux de Stock de Sécurité Alimentaire (MCSSA) dans le cadre des Maisons du Paysan .............................................. 89 Tableau 127. Activités rattachées au SP 5.3.3. - Intégration d’un système de suivi-évaluation de la qualité (sanitaire et nutritionnelle) des aliments aux dispositifs déconcentrés d’alerte précoce sur la sécurité alimentaire et nutritionnelle ........................................................................................................................... 89 Tableau 128. Activités rattachées au SP 5.3.4. - Appui à la capitalisation des expériences en matière de gouvernance décentralisée de la sécurité alimentaire ................................................................................... 89 Tableau 129. Principaux résultats visés par le programme 5.4. : Renforcement des capacités de réponse face aux situations d’urgence .......................................................................................................................... 90 Tableau 130. Activités rattachées au SP 5.4.1. - Renforcement du fonds d’urgence ..................................... 90 Tableau 131. Activités rattachées au SP 5.4.2. - Renforcement des capacités de prévention et d’intervention des acteurs de la protection civile ................................................................................................................... 91 Tableau 132. Activités rattachées au SP 5.4.3. - Renforcement des moyens pour le déstockage stratégique d’animaux et les achats/ventes à prix modérés .............................................................................................. 91 Tableau 133. Activités rattachées au SP 5.4.4. - Renforcement des capacités d’appui au relèvement / recapitalisation des exploitations affectées par des chocs d’ampleur. .......................................................... 92 Tableau 134. Principaux résultats visés par le programme 5.5. : Amélioration de l’accès à l’eau potable et à l’assainissement............................................................................................................................................... 92 Tableau 135. Activités rattachées au SP 5.5.1. - Hydraulique villageoise en milieu rural............................... 93 Tableau 136. Activités rattachées au SP 5.5.2. - Accès des populations urbaines et périurbaines à l’eau potable et à l’assainissement .......................................................................................................................... 93 Tableau 137. Coût total estimé de l’axe 6 : Intégration de l’adaptation face au climat dans la planification et la mise en œuvre du développement du secteur AFOLU................................................................................ 94 Tableau 138. Principaux résultats visés par le programme 6.1. : Mise en place d’un système efficient et efficace de gestion et diffusion des connaissances sur le climat et l’adaptation ........................................... 95 Tableau 139. Activités rattachées au SP 6.1.1. - Consolidation et opérationnalisation de la stratégie nationale de communication sur l’adaptation face aux changements climatiques........................................ 96 Tableau 140. Activités rattachées au SP 6.1.2. - Production et diffusion d’une information factuelle sur les changements climatiques, leurs impacts projetés sur les productions agro-sylvo-pastorales, et l’adaptation en AIC............................................................................................................................................................... 96 Tableau 141. Activités rattachées au SP 6.1.3. - Production et diffusion de produits locaux d'information climatique ........................................................................................................................................................ 96 Tableau 142. Activités rattachées au SP 6.1.4. - Création d’une base de connaissance intégrée et accessible à tous sur l’évolution du climat et l’adaptation .............................................................................................. 97 Tableau 143. Principaux résultats visés par le programme 6.2. : Intégration accrue de l’adaptation en AIC face au CC dans la gouvernance du secteur AFOLU ........................................................................................ 97 Tableau 144. Activités rattachées au SP 6.2.1. - Renforcement des capacités des institutions et des cadres nationaux à exploiter l’information sur les changements climatiques, l’adaptation, et les pratiques d’AIC . 98 Tableau 145. Activités rattachées au SP 6.2.2. - Appui à l’intégration explicite de l’adaptation face aux changements climatiques dans les stratégies sous-sectorielles du secteur AFOLU ....................................... 98 Tableau 146. Activités rattachées au SP 6.2.3. - Révision de la loi de 1961 sur la limite nord des cultures ... 99 Tableau 147. Principaux résultats visés par le programme 6.3. : Intégration accrue de l’adaptation en AIC face aux changements climatiques dans la planification du développement territorial ................................ 99 Tableau 148. Activités rattachées au SP 6.3.1. - Renforcement de la capacité des élus locaux et autorités territoriales à intégrer l’adaptation face au climat dans la planification du développement ...................... 100 Tableau 149. Activités rattachées au SP 6.3.2. - Soutien à la révision des plans de développement communaux, départementaux et régionaux pour y intégrer explicitement l’adaptation en AIC ................. 100 12 Tableau 150. Activités rattachées au SP 6.3.3. - Elaboration de plans déconcentrés d’adaptation face au climat en AIC .................................................................................................................................................. 100 Tableau 151. Principaux résultats visés par le programme 6.4. : Mise en place d’un fonds d’adaptation pour les organisations de producteurs, les communautés locales et les collectivités territoriales ...................... 101 Tableau 152. Activités rattachées au SP 6.4.1. - Identification des mécanismes appropriés au financement des actions locales en faveur de l’adaptation ............................................................................................... 101 Tableau 153. Activités rattachées au SP 6.4.2. - Elaboration des procédures permettant d’accéder au financement selon le type de demandeur et de projet ................................................................................ 102 Tableau 154. Activités rattachées au SP 6.4.3. - Mise en place d’un fonds d’adaptation pour les organisations de producteurs, les communautés locales et les collectivités territoriales ........................... 102 Tableau 155. Principaux résultats visés par le programme 6.5. : Elaboration et opérationnalisation d’un dispositif national de suivi-évaluation des interventions en faveur de l’adaptation face au climat ............ 103 Tableau 156. Activités rattachées au SP 6.5.1. - Définition concertée d’un système d’indicateurs appropriés au suivi-évaluation des interventions en faveur de l’adaptation .................................................................. 103 Tableau 157. Activités rattachées au SP 6.5.2. - Identification et opérationnalisation des systèmes de mesure des indicateurs de suivi-évaluation des interventions en faveur de l’adaptation ........................... 104 Tableau 158. Activités rattachées au SP 6.5.3. - Suivi-évaluation de la dimension genre et climat ............. 104 Tableau 159. Activités rattachées au SP 6.5.4. - Mise en place du dispositif RH approprié pour le suivi- évaluation de l’adaptation face au climat ..................................................................................................... 105 Tableau 160. Principaux résultats visés par le programme 6.6. : Appui à la mobilisation de ressources en faveur de l’adaptation du secteur agricole face au climat ............................................................................ 105 Tableau 161. Activités rattachées au SP 6.6.1. - Renforcement des capacités des cadres nationaux en matière de conception et le suivi-évaluation de projets d’adaptation ......................................................... 106 Tableau 162. Activités rattachées au SP 6.6.2. - Préparation et soumission de projets auprès du Fonds vert et du Fonds d’Adaptation .............................................................................................................................. 107 Tableau 163. Activités rattachées au SP 6.6.3. - Plaidoyer en faveur de la mobilisation de ressources techniques et financières additionnelles pour la mise en œuvre de programmes d’adaptation ................. 107 13 Sigles et abréviations Sigle / Abréviation Définition ABN Autorité du Bassin du Niger ACMAD Agence Africaine pour la Météorologie Appliquée et le Développement AFD Agence française de développement Agriculture, Forestry and Other Land Uses (Agriculture, foresterie et autres AFOLU utilisations des terres) AGRHYMET Centre Régional d’applications en Agro-Hydro-Météorologie AIC Agriculture Intelligente face au Climat AMCC / GCCA Alliance Mondiale contre le Changement Climatique Analyse Multidisciplinaire de la Mousson Africaine - Couplage de l’Atmosphère AMMA-CATCH Tropicale et du Cycle Hydrologique ANFICT Agence de Financement des Collectivités Territoriales ANFO Association nationale des coopératives des professionnels de la filière oignon ANMC Agence nigérienne de normalisation, de métrologie et de certification ANSI Agence Nationale pour la Société de l'Information APCA Agence de promotion du conseil Agricole AREN Association pour la Redynamisation de l'Elevage au Niger. AWD Alternate Wetting and Drying (arrosage et séchage alternés) BEEEI Bureau d’Évaluation Environnementale et d’Études d’Impact CAIMA Centrale d’Approvisionnement d’Intrants et de Matériel Agricole Conservation Agriculture with Trees (Agriculture de conservation avec des CAWT arbres) CBLT Commission du Bassin du Lac Tchad CC Changements climatiques CCA Cellule Crise Alimentaire CCNUCC Convention Cadre des Nations Unies sur les Changements Climatiques CDN Contribution Déterminée au niveau National CES/DRS Conservation des Eaux et des Sols / Défense et Restauration des sols CFM Centre de Formation aux Métiers CFPT Centre de Formation Professionnel et Technique CFS Cellule « Filets sociaux » CILSS Comité permanent Inter États de Lutte contre la Sécheresse au Sahel CLCPRO Commission de Lutte contre le Criquet Pèlerin dans la Région Occidentale CLGE Comité Local de Gestion de l’Eau CNEDD Conseil National de l’Environnement pour un Développement Durable CNLA Centre National de Lutte Antiacridienne CNRA Conseil National de la Recherche Agronomique CNRS Centre National de la Recherche Scientifique du Niger CNSEE Centre National de Surveillance Ecologique et Environnementale COFO Commissions Foncières COFOB Commissions Foncières de Base (niveau village) COFOCOM Commission Foncière Communale COFODEP Commission Foncière Départementale CRA Chambre Régionale d’Agriculture CRD Comité Régional de Développement CRS-SANAD Contrat de réforme sectorielle, sécurité alimentaire, nutritionnelle CT Conseiller Technique Direction Générale de l’Environnement, du Développement Durable et des DGEDDNE Normes Environnementales 14 Sigle / Abréviation Définition DGRE Direction Générale des Ressources en Eau DMN Direction de la Météorologie Nationale DNPGCA Dispositif National de Prévention et de Gestion des Crises Alimentaires EPER Enquête Prévision et Estimation des Récoltes FAO Organisation des Nations Unies pour l’Alimentation et l’Agriculture FARSIT Fonds d’Appui à la Recherche Scientifique et à l’Innovation Technologique FCMN Niya Fédération des coopératives maraîchères du Niger FI Fonds d’Intervention FISAN Fonds d'Investissement pour la Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle FIDA Fonds International de Développement Agricole FUGPN Mooriben Fédération des unions de groupements paysans du Niger FVC Fonds Vert pour le climat GAJEL Sudubaba Groupement d’action culturelle et de développement des jeunes éleveurs GSC Groupement service conseil HC-I3N Haut-Commissariat à l’Initiative 3N (Les nigériens nourrissent les nigériens) HC-AVN Haut-Commissariat à l’Aménagement de la Vallée du Niger ICRISAT International Crop Research Institute for Semi-arid Tropics INRAN Institut National de la Recherche Agronomique IPDR Institut Pratique de Développement Rural IRD Institut de Recherche pour le Développement LABOCEL Laboratoire Central d’Elevage Laboratoire d'Etudes et de Recherche sur les Dynamiques Sociales et le LASDEL Développement Local MAG Ministère de l’Agriculture MC Ministère du Commerce MEL Ministère de l’Elevage ME/LCD Ministère de l’Environnement et de la Lutte contre la Désertification MHA Ministère de l’Hydraulique et de l’Assainissement OLANI Office du Lait du Niger OMM Organisation Météorologique Mondiale ONAHA Office National des Aménagements Hydro-agricoles ONG Organisation Non Gouvernementale OSS Observatoire du Sahara et du Sahel OP Organisation Paysanne OPA Organisation Professionnelle Agricole OSV Observatoire de Suivi de la Vulnérabilité PDC Plan de Développement Communal PANGIRE Plan d’Action National et de Gestion Intégrée des Ressources en Eau Programme d’Action National de Lutte Contre la Désertification et de Gestion PAN/LCD/GRN des Ressources Naturelles (2000) PFNL Produits Forestiers Non Ligneux PIA Plan d’Investissement Agricole PIC-RS Plan d’Investissement Climatique pour la Région du Sahel PNA Plan National d’Adaptation PNEDD Plan National de l’Environnement pour un Développement Durable (1998) PNUD Programme des Nations Unies pour le Développement PPAO Programme de Productivité Agricole en Afrique de l'Ouest PPR Projets « Pôles Ruraux » PPRI Plan de Prévention des Risques d’Inondation PPRS Plan de Prévention des Risques de Sécheresse PSSP Projet de Sécurisation des Systèmes Pastoraux 15 Sigle / Abréviation Définition PTBA Programme / Plan de Travail et Budget Annuel PTF Partenaire technique et financier RECA Réseau des Chambres d’Agriculture du Niger Réseau national d’Observatoires de Surveillance Ecologique et ROSELT Environnementale à Long Terme SAN Sécurité alimentaire et nutritionnelle SAP Système d’Alerte Précoce SCAC Service de Coopération et d’Action Culturelle de l’Ambassade de France SCAP-RU Systèmes Communautaires d’Alerte Précoce et de Réponses aux Urgences SFD Systèmes Financiers Décentralisés Structure Fédérative de Recherche, Formation et Expertise sur la Résilience des SFR RACINES Agroécosystèmes face au Climat et l’Intensification Écologique au Sahel SIMA Système d’Information sur les Marchés Agricole SIMB Système d’Information sur les Marchés de Bétail SNAB Stock National d’Aliments de Bétail SNCA Système National de Conseil Agricole SNR Stock National de Réserve pour les céréales SNRA Système National de Recherche Agronomique SNSU Stock National de Semences d’Urgence SPIN Stratégie de la Petite Irrigation au Niger Stratégie et Plan National d’Adaptation face aux changements climatiques dans SPN2A le secteur Agricole SRI Système de Riziculture Intensive STD Service Technique Déconcentré SVP Service Vétérinaire de Proximité UAM Université Abdou Moumouni 16 Résumé La Stratégie National d’Adaptation face aux changements climatiques dans le secteur Agricole (SPN2A 2035) et son Plan d’Action 2022-2026 entendent contribuer à l’intégration de l’adaptation aux effets attendus des changements climatiques dans la planification et dans la mise en œuvre du développement du secteur agricole au Niger. Ils ont pour objectif de guider l’opérationnalisation des actions prévues dans ce secteur prioritaire de la Contribution Déterminée au niveau National (CDN), avec pour finalité l’amélioration de la résilience des populations agricoles du Niger face au climat et à d’autres facteurs de risque. Ce faisant, ils contribuent également au Plan National d'Adaptation (PNA). La mise en œuvre de la SPN2A 2035 pour la période 2022-2026 est guidée par le présent plan d’action quinquennal, qui décrit les activités nécessaires à l’atteinte des résultats visés selon une approche programmatique structurée en axes, programmes, sous-programmes et activités budgétées. Le présent plan d’action est indissociable du document de présentation de la Stratégie et du Plan National d’Adaptation face aux changements climatiques dans le secteur Agricole (SPN2A 2035) qui décrit le contexte, le cadre logique ainsi que les mécanismes de gouvernance et de mise en œuvre de la SPN2A 2035. Ce plan d’action a été élaboré en suivant une démarche concertée et itérative mobilisant une série de rencontres avec les acteurs des institutions et services techniques de l’Etat, incluant en particulier les Directions des Etudes et de la Programmation des Ministères sectoriels. La définition des cibles d’activité et le dimensionnement des budgets correspondants ont été alignés sur les stratégies nationales et sectorielles existantes. Le coût de la mise en œuvre du plan d’action 2022-2026 a été estimé à 1 763,877 milliards de FCFA, dont : • 272,238 milliards de FCFA pour l’Axe 1 « Préservation des ressources naturelles et gestion durable des agroécosystèmes », soit 15,43% du coût total estimé du plan d’action 2022-2026 de la SPN2A ; • 305,821 milliards de FCFA pour l’Axe 2 « Développement de systèmes agrosylvopastoraux et halieutiques intelligents face au climat », soit 17,34% du coût total estimé du plan d’action 2022- 2026 de la SPN2A ; • 90,341 milliards de FCFA pour l’Axe 3, « Développement des fonctions support de l’agriculture pour appuyer la transition des exploitations vers l'agriculture intelligente face au climat », soit 5,12% du coût total estimé du plan d’action 2022-2026 de la SPN2A ; • 75,246 milliards de FCFA pour l’Axe 4 « Développement de chaînes de valeur intelligentes face au climat », soit 4,27% du coût total estimé du plan d’action 2022-2026 de la SPN2A ; • 1 012,049 milliards de FCFA pour l’Axe 5 « Renforcement de la résilience des producteurs face aux chocs d’origine climatique, économique et écologique » - dont 926,189 milliards de FCFA pour le seul programme d’amélioration de l’accès à l’eau potable et assainissement -, soit 57,38 % du coût total estimé du plan d’action 2022-2026 de la SPN2A ; • 8,181 milliards de FCFA pour l’Axe 6 « Intégration de l’adaptation face au climat dans la planification et la mise en œuvre du développement du secteur AFOLU », soit 0,46 % du coût total estimé du plan d’action 2022-2026 de la SPN2A. La part de financement souverain de l’Etat a été estimée à un minimum de 13,6% du montant total du Plan d’action 2022-2026. La mise en œuvre de ce plan d’action nécessite, de façon non limitative, la mise en place des organes de gouvernance de la SPN2A 2035, l’adoption d’une feuille de route priorisant les actions à prendre à court terme pour en assurer l’opérationnalisation, la diffusion des documents qui la composent, ainsi que la mobilisation des ressources techniques et financières nécessaires aux différents programmes. Ce plan d’action a été élaboré dans une perspective de développement agricole durable et intelligent face au climat pour éradiquer la pauvreté et l’insécurité alimentaire et nutritionnelle au Niger. Il nécessite l’implication et le soutien de la part de tous les acteurs, incluant les partenaires techniques et financiers, pour accompagner la transformation du secteur AFOLU afin de créer les agricultures de demain. 17 Introduction L’adaptation face au climat est cruciale pour les producteurs du Niger qui sont fortement exposés à des risques de diverses natures (climatiques, économiques, sanitaires, voire sécuritaires). L’adaptation du secteur AFOLU aux changements climatiques constitue par ailleurs un enjeu majeur pour le développement économique du Niger : l'agriculture, l’élevage, la sylviculture, l’exploitation forestière et la pêche génèrent 38,4% du Produit Intérieur Brut (PIB) du pays (INS, 2019), et 80% des emplois, pour une superficie cultivée estimée à 13% du territoire en 2017. Le processus de formulation concertée de la Stratégie et du Plan National d’Adaptation face aux changements climatiques dans le secteur Agricole (SPN2A) a bénéficié d’un appui de l’Agence française de développement (AFD) dans le cadre de la facilité Adapt’Action. Ce processus s’est déroulé de janvier 2019 à mars 2020 selon une approche inclusive et multi-acteurs. Supervisé par un comité ad-hoc de pilotage et de suivi de la SPN2A créé par arrêté ministériel, ce processus a été nourri par 3 études techniques préparatoires. Résultant de ce processus : - la SPN2A 2035 correspond à la déclinaison sectorielle du Plan National d’Adaptation (PNA). Elle constitue le cadre d’élaboration de futurs projets structurants de développement agricole à co-bénéfices climat, notamment en matière d’adaptation face aux changements climatiques, qui pourront être soutenus par la finance climat internationale ; - la SPN2A 2035 est alignée sur la Stratégie de Développement Durable et de Croissance Inclusive du Niger à l’horizon 2035 et le Plan de Développement Economique et Social ; - le présent plan d’action 2022-2026 de la SPN2A a pour objectif de guider l’opérationnalisation de la CDN dans le secteur AFOLU, et vise l’amélioration de la résilience des populations agricoles du Niger face au climat et à d’autres facteurs de risque. Il est également aligné avec les stratégies sous-sectorielles gouvernant le développement du sous-secteur AFOLU, incluant le Plan d’Action National de Gestion Intégrée des Ressources en Eau (PANGIRE), la Stratégie de la Petite Irrigation au Niger (SPIN), etc. Le plan d’action 2022-2026 de la SPN2A traduit en activités budgétées les produits visés par la SPN2A pour l’adaptation du secteur AFOLU face aux changements climatiques, dans le cadre d’une approche programmatique structurée en axes d’intervention, programmes et sous-programmes. Le présent document est organisé en 4 sections : - Méthode de formulation du plan d’action 2022-2026 de la SPN2A ; - Cadre logique de la SPN2A (rappel), - Plan d’action 2022-2026, pour chacun des 6 axes d’intervention, nommément : • Axe 1 : Préservation des ressources naturelles et gestion durable des agroécosystèmes ; • Axe 2 : Développement de systèmes agrosylvopastoraux et halieutiques intelligents face au climat ; • Axe 3 : Développement des fonctions support de l’agriculture pour appuyer la transition des exploitations vers l'agriculture intelligente face au climat ; • Axe 4 : Développement de chaînes de valeur intelligentes face au climat ; • Axe 5 : Renforcement de la résilience des producteurs face aux chocs d’origine climatique, économique et écologique ; • Axe 6 : Intégration de l’adaptation face au climat dans la planification et la mise en œuvre du développement du secteur AFOLU. - Annexes 1 et 2, synthétisant respectivement les cibles visées par le présent plan d’action, et la valorisation économique des activités prévues. 18 I. Méthode de formulation du plan d’action 2022-2026

1.1. Dimensionnement technique et financier La formulation du présent plan d’action est issue d’un travail itératif et concerté, conduit en 7 étapes : • Etape 1 : présentation d’une proposition de structure générale de la SPN2A 2035 au comité ad-hoc de pilotage et de suivi du processus de formulation concertée de la SPN2A du 26 novembre 2019, recueil des commentaires et intégration des amendements. • Etape 2 : présentation d’une proposition de structure détaillée de la SPN2A 2035 lors de l’atelier national de formulation du 6 février 2020, recueil des commentaires et intégration des amendements dans une version stabilisée. • Etape 3 : dimensionnement d’un plan d’action de la SPN2A couvrant initialement la période 2020-2025 : un premier dimensionnement technique et financier a été réalisé par l’équipe de consultant en concertation avec les services de l’Etat concernés, incluant notamment les Directions des Etudes et de la Programmation (DEP), en se basant sur les stratégies nationales existantes et sur les Documents de Planification Pluriannuelle des Dépenses. Des rencontres avec les structures parties prenantes ont été organisées pour améliorer le dimensionnement : correction des données, amélioration de la structure du plan d’action, consensus sur les coûts à considérer, identification des financements acquis, etc. Ces séances de travail ont permis de s’assurer de la fiabilité des données de base et d’enrichir le plan d’action en intégrant des activités additionnelles prévues par les différents services et institutions de l’Etat. • Etape 4 : harmonisation du plan d’action et alignement aux stratégies nationales et aux documents nationaux de planification. L’équipe a procédé à l’harmonisation du plan d’action (élimination des redondances, notamment) en s’assurant de l’alignement du dimensionnement technique et financier sur les stratégies existantes et sur les planifications pluriannuelles sectorielles et transversales. • Etape 5 : validation des activités et budgets par les services techniques de l’Etat. Les planifications ont été soumises aux services techniques de l’Etat pour validation. • Etape 6 : intégration des amendements du comité ad-hoc de pilotage et de suivi de la formulation concertée de la SPN2A • Etape 7 : actualisation du plan d’action par les DEP des ministères sectoriels suite à l’adoption de la SPN2A 2035, pour couvrir la période 2022-2026 tout en intégrant les observations du Conseil de Cabinet.

1.2. Financements mobilisables et à rechercher Les budgets présentés représentent la totalité du financement nécessaire pour chaque activité, dont une part non déterminée est couverte par des financements acquis et d’autres mobilisables. L’identification exhaustive et détaillée des financements acquis pour chaque activité nécessite un travail complémentaire de la part des services de l’Etat. Quatre sources de co-financements peuvent être mobilisées pour les programmes prévus : • Les dépenses au titre du budget de l’Etat qui sont contenues dans les titres, chapitres, sections et sous- sections de dépenses ; • Les dépenses issues de financements extérieurs qui sont contenues dans une enveloppe globale liée à un axe stratégique, à une composante d’un projet/programme, etc. • Les financements acquis qui sont en cours de traitement, dont les montants sont inconnus des structures de planification et correspondent à des accords de financement en cours de formalisation ; • Enfin, des co-financements dont les montants sont précisés chaque début d’années lors de la planification des Programmes / Plans de Travail et Budgets Annuels (PTBA) par les services de l’Etat. Sur la base des budgets effectivement débloqués par l’Etat en faveur du MAG, du MEL, du ME/LCD et du MHA au cours des 5 dernières années, tels qu’indiqués dans les projets de lois de règlement, il est estimé que ces quatre ministères sectoriels peuvent mobiliser sur leurs ressources propres (i.e. hors financements extérieurs) 13,6% du montant total du Plan d’Action. Le complément doit être recherché auprès de différents acteurs, incluant les partenaires techniques et financiers de l’Etat et le secteur privé. 19 II. Cadre logique de la SPN2A

2.1. Finalité et objectifs La SPN2A 2035 a pour finalité un développement agricole durable et intelligent face au climat, assurant la sécurité alimentaire et nutritionnelle des populations dans un contexte de changements climatiques, à travers : - le renforcement de la résilience des populations rurales face aux évènements climatiques extrêmes et à d’autres facteurs de risque (chocs de court terme) ; - l’adaptation des populations rurales face aux changements climatiques et environnementaux (mutations de moyen et long termes). Les objectifs généraux rattachés à cette finalité sont les suivants : OG 1 : Le potentiel productif des agroécosystèmes nigériens est exploité durablement. OG 2 : Les performances agronomiques, économiques et environnementales des exploitations agro-sylvo- pastorales sont durablement améliorées. OG 3 : La résilience des systèmes écologiques, économiques et sociaux face aux chocs, notamment d’origine climatique, est accrue.

2.2. Effets et résultats spécifiques attendus La mise en œuvre de la SPN2A 2035 s’inscrit sur une période de 15 ans. Elle s’appuie un programme de mesures et d’investissements, structuré selon six (6) effets spécifiques attendus : • ES 1 : Les communautés rurales gèrent durablement les ressources naturelles en sol, en eau et en biodiversité des agroécosystèmes. • ES 2 : Les producteurs développent des systèmes agrosylvopastoraux durablement intelligents face au climat. • ES 3 : Les fonctions support de l’agriculture soutiennent efficacement la transition vers des systèmes agricoles intelligents face au climat. • ES 4 : La diffusion d’une agriculture climato-intelligente est soutenue par des chaines de valeurs performantes et durables. • ES 5 : La résilience des producteurs face aux crises et aux chocs, notamment d’origine climatique, est accrue. • ES 6 : L’adaptation face au climat dans le secteur agricole est pleinement intégrée à la planification, au financement, et au suivi-évaluation du développement. Trente-trois (33) produits (i.e. résultats) ont été identifiés pour atteindre ces effets spécifiques, synthétisés dans le tableau 1 ci-après.

2.3. Axes et programmes d’intervention Découlant de ce cadre logique, la mise en œuvre de la SPN2A 2035 s’appuie sur un programme de mesures et d’investissements structuré selon les 6 axes d’intervention suivants : • Axe 1 : Préservation des ressources naturelles et gestion durable des agroécosystèmes. • Axe 2 : Développement de systèmes agro-sylvo-pastoraux intelligents face au climat. • Axe 3 : Développement des fonctions support de l’agriculture pour appuyer la transition des exploitations vers l'agriculture intelligente face au climat. • Axe 4 : Développement de chaînes de valeur intelligentes face au climat. • Axe 5 : Renforcement de la résilience des producteurs face aux chocs d’origine climatique, économique et écologique. • Axe 6 : Intégration de l’adaptation face au climat dans la planification et la mise en œuvre du développement du secteur AFOLU. Les programmes d’activités correspondant à ces axes d’intervention sont présentés dans le tableau 2 ci- après. 20 Tableau 1. Finalité (impact), objectifs généraux, effets spécifiques et produits (résultats) visés par la SPN2A Impact Objectifs généraux Effets spécifiques Produits visés OG 1 : Le potentiel ES 1 : Les communautés P 1.1 : Les dynamiques environnementales et climatiques sont connues. Développement agricole durable et intelligent face au climat assurant la sécurité alimentaire et nutritionnelle des populations dans productif des rurales gèrent durablement P 1.2 : Les ressources en sols sont réhabilitées et protégées. agroécosystèmes les ressources naturelles en P 1.3 : Une gestion intégrée des ressources en eau est pratiquée. nigériens est sol, en eau et en P 1.4 : Les écosystèmes forestiers sont protégés et les ressources forestières (ligneuses et non ligneuses) sont exploitées exploité biodiversité des durablement. durablement. agroécosystèmes. P 1.5 : les écosystèmes à vocation fourragère sont protégés, restaurés et valorisés de façon rationnelle. OG 2 : Les ES 2 : Les producteurs P 2.1 : Le foncier agricole et pastoral est sécurisé. performances développent des systèmes P 2.2 : Les systèmes de cultures irriguées s’étendent et leurs performances sont optimisées. agronomiques, agrosylvopastoraux P 2.3 : Les performances agroéconomiques des systèmes de culture pluviaux face au climat sont durablement améliorées. économiques et durablement intelligents P 2.4 : La résilience des systèmes d’élevage face aux maladies et aux déficits alimentaires est renforcée. environnementales face au climat. P 2.5 : Les systèmes d’élevage et d’agro-élevage sédentaires sont intensifiés. un contexte de changements climatiques à travers : i/le renforcement de la résilience des populations rurales face aux évènements des exploitations P 2.6 : La mobilité des systèmes d’élevage nomades et transhumants est sécurisée. agro-sylvo- P 2.7 : Les moyens d’existence des producteurs agricoles sont diversifiés. pastorales sont ES 3 : les fonctions support P 3.1 : Les résultats de la recherche-action en faveur de l’adaptation sont valorisés et diffusés. durablement de l’agriculture appuient P 3.2 : Les producteurs ont localement accès à du matériel végétal et à des intrants adaptés. améliorées. efficacement la transition P 3.3 : Les producteurs ont accès à un conseil agricole adapté à leurs besoins vers des systèmes P 3.4 : Les producteurs ont accès à des systèmes d’information rurale efficients, efficaces et utiles pour la prise de décision tactique et agricoles intelligents face stratégique au climat. P 3.5 : Les capacités des producteurs à développer des systèmes climato-intelligents sont renforcées P 3.6 : Des services financiers efficients appuient la transition des exploitations vers l’AIC ES 4 : La diffusion d’une P 4.1 : Les producteurs ont accès au marché et s’intègrent dans des chaînes de valeurs soutenues par des investissements structurants. climatiques extrêmes et à d’ autres facteurs de risque (chocs de court terme) et ii/ l’ adaptation des populations rurales face agriculture climato- P 4.2 : La valeur ajoutée captée par les producteurs est renforcée par la segmentation et la normalisation des produits, la reconnaissance intelligente est soutenue de l’origine, et la promotion de la qualité. par des chaines de valeurs P 4.3 : La création de filières autour de spéculations agrosylvopastorales innovantes est soutenue. performantes et durables. P 4.4 : Les revenus des producteurs sont sécurisés par la gestion concertée des filières et la contractualisation de partenariats marchands durables au sein d’interprofessions structurées. OG 3 : la résilience ES 5 : La résilience des P 5.1 : Les impacts des risques climatiques sur les moyens d’existence sont durablement atténués. des systèmes producteurs face aux crises P 5.2 : Les moyens d’existence des ménages ruraux les plus vulnérables sont préservés. écologiques, et aux chocs, notamment P 5.3 : La capacité de réponse des communautés locales aux situations de déficit céréalier ou fourrager, d’épidémies et d’attaques économiques et d’origine climatique, est majeures par des ennemis des cultures est renforcée. sociaux face aux accrue. P 5.4 : Les capacités de relèvement des producteurs et de leurs exploitations face aux situations d’urgence sont renforcées. aux changements climatiques et environnementaux (chocs de moyen et de long termes). chocs, notamment P 5.5 : L’accès des populations à l’eau potable et à l’assainissement est amélioré. d’origine climatique, ES 6 : L’adaptation face au P 6.1 : Les acteurs ont accès à une information fiable sur l’évolution du climat et les pratiques mobilisables pour l’adaptation. est accrue. climat dans le secteur P 6.2 : Les plans de développement territorial intègrent pleinement l’adaptation face aux évènements climatiques extrêmes et aux AFOLU est pleinement changements climatiques. intégrée à la planification, P 6.3 : Les politiques sectorielles intègrent des actions opérationnelles d’adaptation face aux changements climatiques. au financement, et au suivi- P 6.4 : Les producteurs et collectivités territoriales accèdent à un fonds dédié à l’adaptation face aux changements climatiques pour évaluation du mettre en œuvre les actions s’inscrivant dans cette perspective. développement. P 6.5 : Les acteurs ont accès à des indicateurs pertinents et fiables pour le suivi-évaluation des interventions en faveur de l’adaptation face au climat, incluant la gestion durable des terres. P 6.6 : Les acteurs nationaux mobilisent des ressources techniques et financières en faveur de l’adaptation du secteur AFOLU. 21 Tableau 2. Axes et programmes d’intervention Axes d’intervention Programmes AXE 1 - Préservation P 1.1. Développement d’observatoires des risques climatiques et environnementaux des ressources P 1.2. Appui à la restauration et la préservation des ressources en sol naturelles et gestion P 1.3. Appui à la gestion intégrée des ressources en eau durable des P 1.4. Protection, réhabilitation, et gestion durable des ressources forestières agroécosystèmes P 1.5. Protection, restauration et valorisation rationnelle des écosystèmes à vocation fourragère AXE 2 - Développement P 2.1. Sécurisation du foncier agricole et pastoral de systèmes agro-sylvo- P 2.2. Soutien à l’extension des systèmes irrigués et à l’optimisation de leurs performances pastoraux intelligents P 2.3. Développement de systèmes de culture pluviaux performants et intelligents face au climat face au climat P 2.4. Sécurisation alimentaire et vétérinaire des systèmes d’élevage sédentaires et mobiles P 2.5. Appui à l’intensification des systèmes d’élevage sédentaires P 2.6. Appui à la sécurisation des systèmes d’élevage mobiles (éleveurs nomades et transhumants) P 2.7. Appui à la diversification des exploitations agricoles AXE 3 - Développement P 3.1. Soutien aux activités de recherche-action centrées sur la résilience des producteurs et des fonctions support de l’adaptation face au climat l’agriculture pour P 3.2. Amélioration de l’accès aux intrants agricoles et zootechniques et à l’équipement appuyer la transition des P 3.3. Soutien au développement du conseil agricole centré sur l’adaptation face aux changements exploitations vers climatiques dans le secteur agricole l'agriculture intelligente P 3.4. Renforcement de la prise de décision tactique et stratégique des producteurs par des systèmes face au climat d’information performants P 3.5. Renforcement des capacités des producteurs en matière d’adaptation face au climat P 3.6. Développement de l’accès à des services et produits financiers en faveur de l’adaptation face au climat AXE 4 - Développement P 4.1. Infrastructures structurantes pour l’optimisation des chaînes de valeurs agricoles, pastorales, de chaînes de valeur sylvicoles et halieutiques intelligentes face au P 4.2. Promotion de la qualité et de l’origine dans les chaînes de valeur climat P 4.3. Soutien au développement de chaînes de valeurs innovantes P 4.4. Appui à la gestion concertée des chaînes de valeur agro-sylvo-pastorales et halieutiques AXE 5 - Renforcement P 5.1. Atténuation des impacts des risques climatiques et écologiques sur les activités agro-sylvo- de la résilience des pastorales producteurs face aux P 5.2. Mesures de protection sociale en faveur des ménages ruraux les plus vulnérables chocs d’origine P 5.3. Appui à la décentralisation des dispositifs de prévention et de gestion des crises climatique, économique P 5.4. Renforcement des capacités de réponse face aux situations d’urgence et écologique P 5.5. Amélioration de l’accès à l’eau potable et assainissement AXE 6 - Intégration de P 6.1. Mise en place d’un système efficient et efficace de gestion et de diffusion des connaissances sur l’adaptation face au le climat et l’adaptation climat dans la P 6.2. Intégration accrue de l’adaptation en AIC face aux changements climatiques dans la planification et la mise gouvernance du secteur AFOLU en œuvre du P 6.3. Intégration accrue de l’adaptation en AIC face aux changements climatiques dans la développement du planification du développement territorial secteur AFOLU P 6.4. Mise en place d’un fonds d’adaptation pour les producteurs et collectivités territoriales P 6.5. Elaboration et opérationnalisation d’un dispositif national de suivi-évaluation des interventions en faveur de l’adaptation face au climat P 6.6. Appui à la mobilisation de ressources en faveur de l’adaptation du secteur agricole

2.4. Formes d’adaptation visées et co-bénéfices en termes d’atténuation Les activités prévues au titre de la SPN2A 2035 s’inscrivent dans un continuum d’adaptation intégrant quatre types de réponses distinctes face aux changements climatiques (FAO, 2013) : (i) réduction des facteurs de vulnérabilité face au climat ; (ii) renforcement des capacités de réaction ; (iii) amélioration de la gestion des risques liés aux changements climatiques et (iv) minimisation des impacts du changement climatique. La mise en œuvre de la SPN2A 2035 contribue par ailleurs aux efforts mondiaux en termes d’atténuation, à travers les co-bénéfices en termes d’atténuation offerts par de nombreuses activités. Ces co-bénéfices peuvent être de trois types : (i) réduction des émissions de GES dues aux activités agricoles ; (ii) évitement ou déplacement des émissions de GES et (iii) suppression des émissions de GES. 22 III. Plan d’action 2022-2026

3.1. Activités rattachées à l’ES1 : Les communautés rurales gèrent durablement les ressources naturelles en sol, en eau et en biodiversité des agroécosystèmes. A travers cet effet, la SPN2A vise à réhabiliter et à préserver le potentiel productif des agroécosystèmes, en favorisant une gestion durable des ressources naturelles en sol, en eau, et en biomasses végétales, et en assurant la protection des écosystèmes vulnérables. Pour induire cet effet spécifique, cinq (5) produits ont été identifiés et retenus : P 1.1 : Les dynamiques environnementales et climatiques sont connues. P 1.2 : Les ressources en sol et en eau sont réhabilitées et protégées. P 1.3 : Une gestion intégrée des ressources en eau est pratiquée. P 1.4 : Les écosystèmes forestiers sont protégés et les ressources forestières (ligneuses et non ligneuses) sont durablement exploitées. P 1.5 : Les écosystèmes à vocation fourragère sont protégés, restaurés et valorisés de façon rationnelle. Les activités considérées pour atteindre ces produits s’intègrent dans un axe d’intervention composé de 5 programmes et 17 sous-programmes. Le coût total de cet axe pour la période 2022 – 2026 a été estimé à 272,238 milliards de FCFA, selon la répartition présentée dans le tableau ci-dessous. Tableau 3. Coût total estimé de l’axe 1 : Préservation des ressources naturelles et gestion durable des agroécosystèmes PROGRAMMMES / SOUS-PROGRAMMES / ACTIONS Coût total 2022-2026 (FCFA) P 1.1. Développement d’observatoires des risques climatiques et environnementaux 38 760 840 000 SP 1.1.1. Densification du réseau de stations d’observation météorologique, en zone pastorale et agro-pastorale 1 401 000 000 SP 1.1.2. Appui à la surveillance des ressources en eaux de surface et souterraines 14 659 840 000 SP 1.1.3. Renforcement des dispositifs de suivi écologique et environnemental 22 700 000 000 P 1.2. Appui à la restauration et la préservation des ressources en sol 120 955 000 000 SP 1.2.1. Réhabilitation et protection des agroécosystèmes vulnérables 119 355 000 000 SP 1.2.2. Création et renforcement de comités locaux de protection environnementale 1 600 000 000 P 1.3. Appui à la gestion intégrée des ressources en eau 57 964 781 718 SP 1.3.1. Promotion de la gestion intégrée des ressources en eau 3 017 650 098 SP 1.3.2. Protection des bassins versants 6 219 200 000 SP 1.3.3. Protection des berges de cours d’eau contre les inondations et l’érosion 8 500 000 000 SP 1.3.4. Réhabilitation et aménagement d’ouvrages pour lutter contre l’ensablement 40 227 931 620 P 1.4. Protection, réhabilitation, et gestion durable des ressources forestières 18 472 500 000 SP 1.4.1. Evaluation des ressources ligneuses 500 000 000 SP 1.4.2. Protection et réhabilitation des formations forestières vulnérables (lutte contre le déboisement et les feux) 3 412 500 000 SP 1.4.3. Reboisement et aménagement forestier 3 410 000 000 SP 1.4.4. Amélioration de l’efficience d’usage du bois-énergie / développement d’énergies de substitution (gaz, solaire) 11 150 000 000 P 1.5. Protection, restauration et valorisation rationnelle des écosystèmes à vocation fourragère 36 085 000 000 SP 1.5.1. Protection des écosystèmes pastoraux et restauration des unités de milieu à vocation fourragère 2 000 000 000 SP 1.5.2. Restauration des parcours et pâturages naturels dégradés 33 125 000 000 SP 1.5.3. Amélioration de la productivité des unités de milieu à vocation fourragères 725 000 000 SP 1.5.4. Gestion concertée des biomasses végétales multifonctionnelles à utilité fourragère 235 000 000 23 Programme 1.1. Développement d’observatoires des risques climatiques et environnementaux La zone agricole est relativement bien couverte en stations météorologiques de différentes natures (stations synoptiques, climatologiques, et agro-climatologiques), contrairement à la zone pastorale, où la vulnérabilité des populations face au climat est plus particulièrement marquée et où le développement de services climatiques efficients est conditionné par des données climatiques fiables. La SPN2A 2035 intègre à cet égard un appui à la densification du réseau d’observations météorologiques, notamment dans la zone pastorale. La durabilité de l’exploitation des ressources en eaux de surface et en eaux souterraines pour l’irrigation, l’abreuvement des animaux, et la consommation humaine est notamment conditionnée par la capacité à adapter la gestion des prélèvements aux dynamiques d’évolution des ressources en eau, tant sur le plan qualitatif que quantitatif. Cependant, ces dynamiques restent mal connues au Niger, faute de moyens d’observation suffisants. La SPN2A 2035 prévoit à cet égard de renforcer le suivi hydrologique, incluant le suivi piézométrique des nappes phréatiques, le suivi limnimétrique des eaux de surface, et le suivi de la qualité des ressources en eau. Enfin, l’intensification de la mise en valeur agricole des écosystèmes s’accompagne d’un accroissement rapide des risques de dégradation et de pollution des eaux et des sols. La SPN2A 2035 s’inscrit dans une perspective de renforcement des dispositifs existants de suivi écologique et environnemental, notamment ceux mis en œuvre par le Centre National de Surveillance Ecologique et Environnementale (CNSEE). La perspective retenue est de mieux couvrir les différents agroécosystèmes exploités par l’élevage pastoral, par l’agriculture pluviale et irriguée, et par la mise en valeur des ressources forestières et halieutiques. Tableau 4. Principaux résultats visés par le programme 1.1. : Développement d’observatoires des risques climatiques et environnementaux Sous-programmes Résultats visés sur la période 2022-2026 SP 1.1.1. Densification du réseau de stations • 27 stations synoptiques automatiques supplémentaires d’observation météorologique, en zone • 9 stations climatologiques supplémentaires en zone pastorale pastorale et agro-pastorale • 9 stations climatologiques supplémentaires en zone agricole • 18 stations agro-climatologiques supplémentaires en zone pastorale • 16 stations agro-climatologiques supplémentaires en zone agricole SP 1.1.2. Appui à la surveillance des ressources • 100 piézomètres supplémentaires opérationnels en eaux de surface et en eaux souterraines • Formation de 200 agents dédiés au suivi piézométrique des nappes phréatiques et au suivi de la qualité des eaux • 60 stations hydrométriques, 200 pluviographes et 2500 pluviomètres additionnels intégrés au dispositif de surveillance • 1 système fonctionnel d’alerte crue et évènements climatiques extrêmes • Formation de 65 agents au suivi des ressources en eau de surface • 1 observatoire de l’eau et de l’environnement déployé sur 4 régions • 20 laboratoires régionaux / départementaux d'analyse et de contrôle de la qualité des eaux • 1 étude de détermination des caractéristiques géomorphologiques des bassins versants et hydrodynamiques des aquifères alluviaux • 1 inventaire exhaustif des ressources en eau et des ouvrages d'assainissement sur l'ensemble du territoire national • 1 étude d'actualisation du Schéma Directeur de Mise en Valeur et de Gestion des Ressources en Eau SP 1.1.3. Renforcement des dispositifs de suivi • 1 programme d'appui à la veille environnementale (végétation, feux de écologique et environnemental brousse, dégradation, sécheresse et inondation) • 1 programme d’appui à la surveillance environnementale des écosystèmes • 1 système opérationnel de comptabilité environnementale • Passage de 9 à 15 observatoires écologiques et environnementaux • Communication des résultats issus de la surveillance environnementale Le coût total de la mise en œuvre du programme 1.1 pour la période 2022-2026 a été estimé à 38,761 milliards de FCFA 24 SP 1.1.1. Densification du réseau de stations d’observation météorologique, en zone pastorale et agro- pastorale Le plan d’action 2022-2026 de la SPN2A 2035 appuiera la densification du réseau d’observations météorologiques et du climat par : - la mise en place et l’opérationnalisation de stations synoptiques automatiques supplémentaires, plus particulièrement dans la zone pastorale ; - la mise en place et l’opérationnalisation de stations climatologiques additionnelles en zone pastorale, en zone agropastorale et en zone agricole ; - la mise en place et l’opérationnalisation de stations agro-climatologiques additionnelles en zone pastorale, en zone agropastorale et en zone agricole. Tableau 5. Activités rattachées au SP 1.1.1. - Densification du réseau de stations d’observation météorologique en zone pastorale et agro-pastorale Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Mise en place et opérationnalisation de stations DMN, Ministère du plan, collectivités 540 000 synoptiques automatiques territoriales, ME/LCD/CNSEE Mise en place et opérationnalisation de stations 162 000 climatologiques en zone pastorale Mise en place et opérationnalisation de stations 135 000 climatologiques en zone agricole / agropastorale Mise en place et opérationnalisation de stations agro- 324 000 climatologiques en zone pastorale Mise en place et opérationnalisation de stations agro- 240 000 climatologiques en zone agricole / agropastorale Total 1 401 000 SP 1.1.2. Appui à la surveillance des ressources en eaux de surface et en eaux souterraines Plusieurs actions sont prévues pour renforcer la connaissance et le suivi de la dynamique des ressources en eaux de surface et en eaux souterraines. Elles concernent : - le renforcement des dispositifs de suivi piézométrique des nappes phréatiques et de la qualité des eaux. Selon la Direction des Etudes et de la Programmation du Ministère de l’Hydraulique et de l’Assainissement (MHA), la perspective est d’installer 20 nouveaux piézomètres par an durant le présent plan quinquennal, avec 2 agents formés pour chaque piézomètre installé. Les activités comprennent i/ des diagnostics et études d’optimisation et de gestion rationnelle du système de surveillance piézométrique et des séries historiques de référence, ii/ la réhabilitation et le renforcement du réseau de mesures piézométriques selon les normes de l’Organisation Météorologique Mondiale (OMM), iii/ la définition et la mise en œuvre des procédures de suivi quantitatif et qualitatif des eaux souterraines, de maintenance des stations piézométriques, et de contrôle/validation des données collectées, iv/ l’équipement du service des eaux souterraines de la direction générale des ressources en eau (DGRE) en matériel technique et informatique adéquat et v/ la formation et le renforcement des capacités du personnel dédié ; - un renforcement du dispositif de suivi des ressources en eaux de surface, comprenant i/ une densification du réseau de suivi, ii/ la mise en place d'un système opérationnel d'alerte sur les crues et évènements climatiques extrêmes et iii/ la formation du personnel des services d'hydrologie et de météorologie des 8 régions, à raison de huit cadres par région, sur différents modules : limnimétrie, mesure des débits, jaugeage, modélisation, etc. ; - la mise en place, sous la tutelle du MHA, d’un observatoire de l'eau et de l'environnement assurant le suivi de l’état des ressources en eau et de l’environnement à l’échelle du pays ainsi que l’information des parties prenantes sur les dynamiques observées. La mise en place de cet observatoire est prévue par le PROSEHA 2016-2030 et son mandat est décrit par le PANGIRE (2017) ; - le renforcement du dispositif d'évaluation et de suivi de la qualité de l'eau (création de laboratoires régionaux / départementaux de contrôle et d’analyse de la qualité de l’eau, formation du personnel, etc.) ; - la réalisation d’une étude de détermination des caractéristiques géomorphologiques des bassins versants et hydrodynamiques des aquifères alluviaux ; 25 - la réalisation d’un inventaire exhaustif des ressources en eau et des ouvrages d'assainissement sur l'ensemble du territoire national. Tableau 6. Activités rattachées au SP 1.1.2. - Appui à la surveillance des ressources en eaux de surface et en eaux souterraines Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Appui aux dispositifs de suivi piézométrique des nappes MHA, Ministère des Finances, MAG, 700 000 phréatiques et de suivi de la qualité des eaux MEL, ME/LCD, STD Renforcement du dispositif de suivi des ressources en MHA, Ministère des Finances, MAG, 2 659 840 eaux de surface MEL, ME/LCD, STD Appui à la création et au fonctionnement d'un observatoire MHA, Ministère des Finances, MAG, 1 600 000 de l'eau et de l'environnement (4 antennes délocalisées) MEL, ME/LCD, STD, AGRHYMET Appui à la création et au renforcement du dispositif MHA, Ministère des Finances, MAG, 8 000 000 d'évaluation et de suivi de la qualité de l'eau (4 labos MEL, ME/LCD, STD construits par an) Etude de détermination des caractéristiques MHA, ME/LCD, MAG, MEL, Universités 300 000 géomorphologiques des bassins versants et hydrodynamiques des aquifères alluviaux Inventaire exhaustif des ressources en eau et des MHA, MAG, MEL, ME/LCD, Universités 1 000 000 ouvrages d'assainissement sur l'ensemble du territoire Collectivités territoriales national et amélioration du système d’information et de suivi-évaluation de l’eau et de l’assainissement au Niger Actualisation du Schéma Directeur de Mise en Valeur et de MHA, MAG, MEL, ME/LCD, collectivités 400 000 Gestion des Ressources en Eau territoriales Total 14 559 840 SP 1.1.3. Renforcement des dispositifs de suivi écologique et environnemental Les actions prévues en vue de renforcer le suivi écologique et environnemental dans les écosystèmes pastoraux d’une part, et dans les écosystèmes agricoles et agropastoraux, d’autre part, sont les suivantes : - appui à la veille environnementale (végétation, feux de brousse, dégradation, sécheresse et inondation), en mobilisant notamment la télédétection ; - appui à la surveillance écologique et environnementale des écosystèmes ; - élaboration et opérationnalisation d'un système de comptabilité environnementale ; - extension du réseau d’observatoires de surveillance écologique et environnementale ; - appui à la collecte de données au sein du réseau d’observatoires ; - renforcement des capacités du Centre National de Surveillance Ecologique et Environnementale (CNSEE) pour analyser et diffuser les données d’observation issues de son dispositif de surveillance écologique et environnementale. Tableau 7. Activités rattachées au SP 1.1.3. - Renforcement des dispositifs de suivi écologique et environnemental Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Appui à la veille environnementale (végétation, feux de CNSEE, DGEE, AGRHYMET, MAG, 1 150 000 brousse, dégradation, sécheresse et inondation) MEL, DPC Appui à la surveillance environnementale des écosystèmes CNSEE, DGEE, AGRHYMET, MAG, 1 500 000 MEL, DPC, Collectivités territoriales Elaboration et opérationnalisation d'un système de CNSEE, DGEE, Ministère des Finances, 1 200 000 comptabilité environnementale Ministères du Plan Extension du réseau d’observatoires et appui à la collecte CNSEE, DGEE, MAG, MEL, ROSELT 18 750 000 de données au sein du réseau d’observatoires de surveillance écologique et environnementale Appui au CNSEE pour la diffusion des résultats de la ME/LCD / CNSEE, MAG, MEL, SNCA, 100 000 surveillance écologique des agroécosystèmes autres Ministères sectoriels, collectivités territoriales Total 22 700 000 26 Programme 1.2. Appui à la restauration et la préservation des ressources en sol La SPN2A 2035 vise la réhabilitation et la protection des sols dans les agroécosystèmes vulnérables. Elle s’appuie à cet égard sur : - des actions d’aménagement de bas-fonds, de re-végétalisation des terres de plateaux et de préservation de la brousse tigrée (banquettes, demi-lunes, tranchées nardi, etc.) ; - des actions de lutte contre l’érosion des terres de pentes (tranchées manuelles, micro-barrages) et des glacis (cordons pierreux, haies vives, etc.). La SPN2A 2035 favorisera par ailleurs la mise en place et/ou le renforcement de comités locaux multi-acteurs de protection de l’environnement qui seront notamment chargés d’identifier et d’organiser la mise en œuvre des actions en faveur de la préservation des sols et la restauration des écosystèmes. Tableau 8. Principaux résultats visés par le programme 1.2. : Appui à la restauration et la préservation des ressources en sol Sous-programmes Résultats visés sur la période 2022-2026 SP 1.2.1. Réhabilitation et protection des • 1 plan d’actions CES/DRS pour la récupération de zones dégradées mis en agroécosystèmes vulnérables œuvre, avec 88 000 ha de terres récupérés annuellement dès 2026 (contre 57 063 ha récupérés l’année dernière) • Plans de gestion et d'aménagement des zones humides du Niger inscrites dans la convention RAMSAR (14 sites, 2 plans de gestion déjà existants) • 50 000 ha de zones humides vulnérables protégées et réhabilitées • 2500 ha de doumeraies et rôneraies protégées / réhabilitées • 1 programme de lutte contre les plantes envahissantes aquatiques (2 000 ha traités / an) • 1 programme de lutte contre les plantes envahissantes terrestres telles que Prosopis juliflora (10 000 ha traités / an) SP 1.2.2. Création et renforcement de comités • 85 nouvelles communes (en plus des 15 communes qui en disposent déjà) locaux de protection environnementale disposent de comités locaux de protection environnementale Le coût total de la mise en œuvre du programme 1.2 pour la période 2022-2026 a été estimé à 120,955 milliards de FCFA SP 1.2.1. Réhabilitation et protection des agroécosystèmes vulnérables Plusieurs mesures du plan d’action contribueront à la réhabilitation et à la protection des écosystèmes vulnérables. Ce sont : - l’actualisation et la mise en œuvre du plan de conservation des eaux et des sols / défense et restauration des sols (CES/DRS) pour la récupération / réhabilitation des zones dégradées, avec pour objectif 300 000 ha de terres récupérées sur la période 2022 - 2026 ; - l’élaboration des plans de gestion et d'aménagement des zones humides du Niger (vallées, cuvettes oasiennes, et bassins versants) inscrites à la convention RAMSAR (14 sites totalisant 75 342 km², avec 2 plans de gestion déjà validés et 2 en préparation), selon le programme prévu par le ME/LCD ; - la réhabilitation et la protection des zones humides vulnérables (vallée du fleuve, lacs, mares) ; - la réhabilitation et la protection des doumeraies et des rôneraies vulnérables ; - la lutte contre les plantes envahissantes terrestres peu ou pas appétées et appauvrissant les sols, par destruction mécanique et chimique ; - la lutte contre les plantes envahissantes aquatiques par destruction mécanique et/ou faucardage. 27 Tableau 9. Activités rattachées au SP 1.2.1. - Réhabilitation et protection des agroécosystèmes vulnérables Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Actualisation et mise en œuvre du plan d’actions CES/DRS ME/LCD, MAG, MEL, SNCA, OP, ONG, 87 000 000 pour la récupération de zones dégradées STD Elaboration des plans de gestion ME/LCD, MAG, MEL, SNCA, OP, ONG, 1 980 000 des zones humides du Niger (14 sites RAMSAR) STD, collectivités territoriales Mise en œuvre des actions de réhabilitation et de ME/LCD, MAG, MEL, SNCA, OP, ONG, 17 500 000 protection des zones humides vulnérables (vallée du STD, collectivités territoriales fleuve, lacs, mares) Réhabilitation et protection des doumeraies et rôneraies ME/LCD, MAG, MEL, collectivités 875 000 vulnérables territoriales, STD Programme de lutte contre les plantes envahissantes ME/LCD, MAG, MEL, SNCA, OP, ONG, 10 000 000 aquatiques STD, collectivités territoriales Programme de lutte contre les plantes envahissantes 2 000 000 terrestres Total 119 355 000 SP 1.2.2. Création et renforcement de comités locaux de protection environnementale La gestion multi-acteurs de l’usage des ressources naturelles sera appuyée par des comités locaux de protection environnementale. Plusieurs mesures seront prises pour soutenir la mise en place effective de ces comités et favoriser leurs actions. Ces mesures consistent à : - réaliser une étude diagnostic sur les modalités de création et de fonctionnement des comités locaux de protection environnementale ; - appuyer la création effective puis l'opérationnalisation des comités locaux de protection environnementale, à travers un appui à leur fonctionnement de base et à leurs activités de protection de l’environnement ; - contribuer au renforcement des capacités institutionnelles et organisationnelles des organisations communautaires de base dans la protection de l'environnement. Tableau 10. Activités rattachées au SP 1.2.2. - Création et renforcement de comités locaux de protection environnementale Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Etude sur les modalités de création et de fonctionnement ME/LCD, MAG, MEL 70 000 des comités locaux de protection environnementale Création et opérationnalisation de comités locaux de ME/LCD, Communes 850 000 protection environnementale MAG, MEL, ONG, associations locales Renforcement des capacités institutionnelles et ME/LCD, ONG, associations locales 680 000 organisationnelles des organisations communautaires de base dans la protection de l'environnement Total 1 600 000 Programme 1.3. Appui à la gestion intégrée des ressources en eau La SPN2A soutient le développement d’une gestion intégrée des ressources en eau par : - la production de connaissances sur les ressources en eau (voir SP 1.1.2) ; - l’amélioration du pilotage intersectoriel de la gestion intégrée des ressources en eau ; - l’inventaire et l’évaluation exhaustive de l’état des ressources hydrauliques pastorales (points d’eau et ouvrages) ; - la planification décentralisée des usages des ressources en eau ; - la promotion d’une gestion intégrée des ressources en eau ; - la mise en œuvre d’actions de protection des bassins versants : ouvrages antiérosifs, ouvrages de collecte des eaux de ruissellement, ouvrages de protection des berges contre l’érosion, reboisement des terres en amont des périmètres irrigués, etc. ; - la mise en œuvre d’actions de protection des berges de cours d’eau contre les inondations et l’érosion ; - la réhabilitation et l’aménagement d’ouvrages pour lutter contre l’ensablement. 28 Tableau 11. Principaux résultats visés par le programme 1.3. : Appui à la gestion intégrée des ressources en eau Sous-programmes Résultats visés sur la période 2022-2026 SP 1.3.1. Promotion de la gestion intégrée des • Pilotage intersectoriel du processus de gestion intégrée des ressources en ressources en eau eau révisé / réformé • Inventaire actualisé de l’état et de la fonctionnalité des ressources hydrauliques pastorales (ouvrages et points d’eau) • Documents de planification des usages et de la gestion des ressources en eau dans 9 sous-bassins versants prioritaires, incluant atlas et monographies des ressources en eau • Promotion de la fertilisation écologique pour réduire la pollution des nappes alluviales de vallées liée à l’utilisation d’’engrais chimique SP 1.3.2. Protection des bassins versants • Reboisement de 10 000 ha d’espaces dégradés situés en amont des bassins versants • 3 200 ha de bassins versants traités par différents moyens : banquettes, demi-lunes, cordons pierreux, seuils en pierre sèche, traitement biologique SP 1.3.3. Protection des berges de cours d’eau • 80 km de berges de koris traités / protégés contre les inondations et l’érosion • 48 km de berges du fleuve Niger traités / protégés • 20 km de berges de mares et de lacs traités / protégés SP 1.3.4. Réhabilitation et aménagement • 1 plan d'action de lutte contre l'érosion hydrique et l'ensablement dans d’ouvrages pour lutter contre l’ensablement l'Ader-Doutchi-Maggia élaboré et mis en œuvre • 118 000 ha de dunes fixées • 2 000 ha de cuvettes oasiennes protégées Le coût total de la mise en œuvre du programme 1.3 pour la période 2022-2026, a été estimé à 57,965 milliards de FCFA SP 1.3.1. Promotion de la gestion intégrée des ressources en eau Plusieurs mesures sont prévues pour promouvoir et diffuser une gestion intégrée des ressources en eaux. Ce sont : - la réforme et le réaménagement institutionnel du pilotage intersectoriel du processus de Gestion Intégrée des Ressources en Eaux (GIRE) ; - la promotion de la fertilisation écologique pour réduire la pollution des nappes alluviales dans les vallées dérivant de l’utilisation d’engrais chimique ; - l’inventaire actualisé des ressources hydrauliques pastorales (ouvrages et points d’eau) accompagné d’une évaluation de leur état et de leur fonctionnalité ; - une action pilote de planification communautaire de l’usage et de la gestion intégrée des ressources en eau dans 3 communes, reposant sur l’exploitation de monographies communales et l’élaboration d’atlas de planification des usages des ressources en eau à l’échelle de sous-bassins versants. Ces deux dernières activités seront nourries par l’inventaire exhaustif des ressources en eau prévu dans le SP 1.1.2. Tableau 12. Activités rattachées au SP 1.3.1. - Promotion de la gestion intégrée des ressources en eau Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Réforme ou réaménagement institutionnel du pilotage MHA, MAG, MEL, ME/LCD, CNEDD 696 626 intersectoriel du processus GIRE Promotion de la fertilisation écologique pour réduire la MAG, MEL, ME/LCD, CNEDD, MHA 275 000 pollution des nappes alluviales dans les vallées, due à l’utilisation de l’engrais chimique Actualisation de l'inventaire de l’état et de la fonctionnalité MHA, ME/LCD, MAG, MEL, CNEDD, 700 000 des ressources hydrauliques pastorales (ouvrages et CNSEE points d’eau) Action pilote de planification communautaire de l’usage et MHA, MAG, MEL, Universités, 1 346 024 de la gestion intégrée des ressources en eau, reposant sur AGRHYMET, IRD, etc. l’élaboration et l’exploitation de monographies des ressources en eau et d’un atlas de planification des usages Total 3 017 650 29 SP 1.3.2. Protection des bassins versants Le plan d’action 2022-2026 prévoit : - l’élaboration et la mise en œuvre d’un plan de reboisement des zones forestières dégradées en amont des bassins versants à raison de 2 000 ha/an ; - des mesures de protection des bassins versants à l’aide de techniques éprouvées : banquettes, demi-lunes, cordons pierreux, seuils en pierre sèche, tranchées, traitement biologique, etc. Le coût moyen des travaux de traitement des bassins versants a été évalué à 381 000 FCFA/ha en 2019 par le ME/LCD. Tableau 13. Activités rattachées au SP 1.3.2. - Protection des bassins versants Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Plan de reboisement des zones forestières dégradées en ME/LCD, MAG, MEL, MHA 5 000 000 amont des bassins versants Traitement des bassins versants (banquettes, demi-lunes, ME/LCD, MAG, MEL, MHA, Collectivités cordons pierreux, seuils en pierre sèche, tranchées, territoriales 1 219 200 traitement biologique) Total 6 219 200 SP 1.3.3. Protection des berges de cours d’eau contre les inondations et l’érosion Des mesures sont prévues afin d’assurer la protection des berges de cours d’eau contre les inondations et contre l’érosion. Elles consistent à réaliser, notamment sous forme de cash et food for work : - un traitement des berges de koris ; - un traitement des berges du fleuve Niger et de ses affluents ; - un traitement des berges des mares et des lacs. Tableau 14. Activités rattachées au SP 1.3.3. - Protection des berges de cours d’eau contre les inondations et l’érosion Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Traitement des berges de koris ME/LCD, MAG, MEL, MHA, Collectivités 4 000 000 Traitement des berges du fleuve Niger et de ses affluents territoriales, CBLT, ABN 3 600 000 Traitement des berges des mares et des lacs 900 000 Total 8 500 000 SP 1.3.4. Réhabilitation et aménagement d’ouvrages pour lutter contre l’ensablement Pour lutter contre l’ensablement, des ouvrages seront réalisés selon une planification dédiée et des ouvrages existants seront réhabilités. Les actions prévues à cet égard intègrent : - l’élaboration et la mise en œuvre du plan de lutte contre l'érosion hydrique et l'ensablement dans l'Ader- Doutchi-Maggia, tenant compte de l’évolution du climat dans cette zone. Ceci comprend notamment (i) un diagnostic détaillé, participatif et décentralisé de l’état actuel de l’ensablement et de l’érosion hydrique dans la région, et leur évolution projetée en tenant compte des changements climatiques, (ii) l’établissement de cartes d’intensité de l’érosion hydrique et éolienne, (iii) l’analyse spatialisée des dynamiques et des processus d’ensablement et d’érosion et (iv) la planification et la mise en œuvre d’actions prioritaires de lutte contre l’ensablement et l’érosion hydrique ; - la protection et l’aménagement de 2 000 ha de cuvettes oasiennes vulnérables (implantation de haies vives, etc.) - le passage progressif à 40 000 ha de dunes fixées annuellement, contre 6 000 par an actuellement ; - l’élaboration et l’opérationnalisation d'un programme spécifiquement dédié à la réalisation et à l’entretien d’ouvrages de collecte des eaux de ruissellement. 30 Tableau 15. Activités rattachées au SP 1.3.4. - Réhabilitation et aménagement d’ouvrages pour lutter contre l’ensablement Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Elaboration du plan d'action de lutte contre l'érosion ME/LCD, MAG, MEL, 432 932 hydrique et l'ensablement dans l'Ader-Doutchi-Maggia Fixation des dunes pour la protection des cuvettes et oasis ME/LCD, MAG, MEL, collectivités 34 220 000 Protection et aménagement des cuvettes oasiennes (haies territoriales, MHA 5 200 000 vives, etc.) Réalisation et entretien de cordons pierreux 375 000 Réalisation et entretien de seuils d’épandage PM (voir 2.2.1) Total 40 227 932 Programme 1.4. Protection, réhabilitation, et gestion durable des ressources forestières La SPN2A 2035 entend contribuer à protéger les écosystèmes forestiers qui assurent la fourniture de nombreux services écosystémiques, en soutenant la lutte contre le déboisement et les feux, en préservant la biodiversité et en réhabilitant les écosystèmes forestiers situés en zone classée. Elle prévoit dans ce cadre la reforestation d’espaces défrichés situés en zone classée, la mise en œuvre de mesures de protection des ressources ligneuses, ainsi que des activités en faveur de la gestion concertée des forêts classées, incluant un contrôle accru des échanges marchands de ressources ligneuses. La SPN2A 2035 s’inscrit par ailleurs en appui au reboisement et à l’aménagement forestier. Elle contribuera à ce titre à l’actualisation et à la mise en œuvre des plans de reboisement. Elle soutiendra les collectivités territoriales dans l’implantation de plantations d’espèces présentant un intérêt économique et/ou alimentaire et/ou écologique, et pour protéger les forêts classées et leur biodiversité. Elle appuiera le développement de banques de semences forestières et de pépinières villageoises. Elle contribuera à la rationalisation de la gestion des écosystèmes forestiers par la promotion de pratiques agro-forestières améliorées de gestion des plantations. Dans une perspective de gestion durable des ressources ligneuses, la SPN2A 2035 appuiera enfin la diffusion de technologies éprouvées d’amélioration de l’efficience de l’usage du bois-énergie (foyers améliorés, techniques améliorées de production de charbon) et soutiendra le développement de l’usage d’énergies de substitution pour les ménages ruraux (gaz, biogaz, solaire, notamment). Les résultats attendus de ce programme sont présentés dans le tableau ci-après. Tableau 16. Principaux résultats visés par le programme 1.4. : Protection, réhabilitation, et gestion durable des ressources forestières Sous-programmes Résultats visés sur la période 2022-2026 SP 1.4.1. Evaluation des ressources ligneuses • 1 répertoire national des ressources ligneuses actualisé • 1 programme national de suivi-évaluation des ressources ligneuses à l’aide d’indicateurs standardisés SP 1.4.2. Protection et réhabilitation des • 5 000 ha de forêts classées dégradées réhabilitées formations forestières vulnérables (lutte contre • 7 500 km de bandes pare-feu le déboisement et les feux) • Baisse de 30% du braconnage SP 1.4.3. Reboisement et aménagement • 100 plans locaux de reboisement forestier • 5 000 ha d’espèces utilitaires plantées (opération « un bois, un village ») • 250 pépinières villageoises renforcées • 1 protocole standard de production des semences forestières finalisé, validé, et diffusé • 1 étude d'identification des zones de production de semences forestières • 1 programme de promotion des pratiques de gestion améliorée des plantations SP 1.4.4. Amélioration de l’efficience d’usage du • 100 000 foyers améliorés produits et installés bois-énergie / développement d’énergies de • 1 programme de diffusion des produits et équipements de substitution au substitution (gaz, solaire) bois-énergie (charbon minéral et GPL) • 1 programme de diffusion d’alternatives énergétiques au combustible forestier (gaz, solaire, etc.) 31 Le coût total de la mise en œuvre du programme 1.3 pour la période 2022-2026, a été estimé à 18,472 milliards de FCFA SP 1.4.1. Evaluation des ressources ligneuses Afin de disposer d’une évaluation actualisée et fiable des ressources forestières au Niger, les actions suivantes seront mises en œuvre : - étude de réactualisation du répertoire national des ressources ligneuses ; - élaboration et opérationnalisation d'un programme national d'évaluation des ressources ligneuses ; - définition et utilisation d'outils standardisés et performants d'évaluation des ressources ligneuses. Tableau 17. Activités rattachées au SP 1.4.1. - Evaluation des ressources ligneuses Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Etude de réactualisation du répertoire national des ME/LCD, CNEDD, MAG, MEL, 50 000 ressources ligneuses Universités, IRD, ICRISAT Elaboration et opérationnalisation d'outils performants et 200 000 standardisés d'évaluation des ressources ligneuses Elaboration et opérationnalisation d'un programme national 250 000 d'évaluation des ressources ligneuses Total 500 000 SP 1.4.2. Protection et réhabilitation des formations forestières vulnérables (lutte contre le déboisement et les feux) Plusieurs actions seront mises en œuvre pour lutter contre la réduction de la densité de ligneux et la réduction des surfaces ligneuses dans les formations forestières vulnérables. Elles concernent : - la réhabilitation des forêts classées dégradées ; - l’accentuation de la lutte contre le déboisement et le défrichement, ainsi que contre les feux de brousse ; - la lutte contre le braconnage. Tableau 18. Activités rattachées au SP 1.4.2. - Protection et réhabilitation des formations forestières vulnérables (lutte contre le déboisement et les feux) Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Réhabilitation des forêts classées dégradées ME/LCD, CNEDD, MAG, MEL 1 000 000 Lutte contre le déboisement (défrichement) et les feux de ME/LCD, CNEDD, MAG, MEL, DPC, 2 062 500 brousse (pare-feu) collectivités territoriales Lutte contre le braconnage ME/LCD, CNEDD, MAG, MEL, 350 000 collectivités territoriales, Ministère de l’intérieur Total 3 412 500 SP 1.4.3. Reboisement et aménagement forestier Le plan d’action 2022-2026 de la SPN2A intègre plusieurs interventions de reboisement et d’aménagement forestier, incluant : - un appui à l’élaboration, l'actualisation et l'opérationnalisation des plans locaux de reboisement ; - l’extension du reboisement par des espèces utiles dans le cadre de la démarche "un village, un bois" ; - un soutien au développement de pépinières villageoises ainsi qu’à la mise en place ou au renforcement de banques de semences forestières ; - une étude d’identification des zones appropriées à la production de semences forestières ; - l’élaboration et la diffusion d’un protocole standard pour la production des semences forestières ; - la promotion de pratiques améliorées de gestion des plantations forestières. Ces interventions sont résumées dans le tableau 19 page suivante. 32 Tableau 19. Activités rattachées au SP 1.4.3. - Reboisement et aménagement forestier Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Appui à l’élaboration, l'actualisation et l'opérationnalisation ME/LCD, MAG, MEL, STD, Collectivités 450 000 des plans locaux de reboisement territoriales, I3N, INRAN, Universités Reboisement par des espèces utilitaires et mise en œuvre 1 750 000 de la démarche "Un village, un bois" Soutien à la mise en place ou au renforcement des 625 000 capacités de banques de semences forestières et au développement de pépinières villageoises Elaboration et diffusion d’un protocole standard de 25 000 production des semences forestières Etude sur l'identification des zones de production de 60 000 semences forestières Promotion de pratiques améliorées de gestion des 500 000 plantations forestières Total 3 410 000 SP 1.4.4. Amélioration de l’efficience d’usage du bois-énergie / développement d’énergies de substitution (gaz, solaire) En soutien à la gestion durable des ressources ligneuses, le plan d’action de la SPN2A prévoit la vulgarisation et la diffusion, par l’intermédiaire de subventions d’équipement : - des foyers améliorés à bois et à charbon de bois (fours énergétiques, etc.) ; - des équipements et produits de substitution au bois-énergie (charbon minéral et GPL) ; - d’alternatives énergétiques au combustible forestier (gaz, solaire, etc.). Tableau 20. Activités rattachées au SP 1.4.4. - Amélioration de l’efficience d’usage du bois-énergie / développement d’énergies de substitution (gaz, solaire) Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Vulgarisation des foyers améliorés à bois et à charbon de ME/LCD, Ministère de l’Energie, Ministère 500 000 bois (fours énergétiques, etc.) du Commerce Vulgarisation d’équipements et produits de substitution au 650 000 bois-énergie (charbon minéral et GPL) Diffusion d’alternatives énergétiques au combustible 10 000 000 forestier (gaz, solaire, etc.). Total 11 050 000 Programme 1.5. Protection, restauration et valorisation rationnelle des écosystèmes à vocation fourragère Quatre sous-programmes de la SPN2A ont vocation à assurer la protection, la restauration et la valorisation rationnelle des écosystèmes à vocation fourragère. Ils ciblent la protection du milieu, la restauration des parcours et pâturages dégradés, l’amélioration de la productivité fourragère et la gestion concertée des biomasses végétales multifonctionnelles. Les résultats visés par ces sous-programmes sont synthétisés dans le tableau ci-dessous. Tableau 21. Principaux résultats visés par le programme 1.5. : Protection, restauration et valorisation rationnelle des écosystèmes à vocation fourragère Sous-programmes Résultats visés sur la période 2022-2026 SP 1.5.1. Protection des écosystèmes et unités • 1 programme national opérationnel de protection des écosystèmes et unités de milieu à vocation fourragère de milieu à vocation fourragère SP 1.5.2. Restauration des parcours et • 26 500 ha de terres pastorales restaurées annuellement pâturages naturels dégradés SP 1.5.3. Amélioration de la productivité des • 1 programme national opérationnel de promotion des cultures fourragères unités de milieu à vocation fourragères • 1 programme national opérationnel de promotion des techniques de prélèvement contrôlé et de traitement / stockage de la paille • 1 programme national d'appui aux actions communautaires pour augmenter la productivité en biomasse végétale 33 SP 1.5.4. Gestion concertée des biomasses • 200 agents d’élevage et conseillers agricoles formés à la réalisation de végétales multifonctionnelles à utilité fourragère bilans fourragers simplifiés à l’échelle de territoires locaux • 100 plateformes communales de gestion concertée des biomasses végétales • 100 chartes locales d’utilisation multi-acteurs des biomasses multifonctionnelles à utilité fourragère Le coût total de la mise en œuvre du programme 1.5 pour la période 2022-2026, a été estimé à 36,085 milliards de FCFA SP 1.5.1. Protection des écosystèmes et unités de milieu à vocation fourragère La SPN2A 2035 soutient la protection des écosystèmes et unités de milieu à vocation fourragère par différentes activités. Elle appuie la création de pistes pare-feu dans la zone pastorale. Cette activité sécurise la ressource en minimisant les risques d’extension incontrôlée des feux, tout en créant des emplois pour les jeunes et pour les femmes. Elle favorise la définition concertée d’une utilisation différenciée de l’espace rural. En zone agricole, la SPN2A 2035 facilitera l’intégration d’enclaves pastorales dans les Plans de Développement Communaux (PDC) et l’affectation de terres récupérées et de terres marginales (glacis, par exemple) à des fins de production fourragère pour l’alimentation des animaux. Tableau 22. Activités rattachées au SP 1.5.1. - Protection des écosystèmes et unités de milieu à vocation fourragère Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Elaboration et opérationnalisation d'un programme de MEL, MAG, ME/LCD, Universités, 2 000 000 protection des écosystèmes et unités de milieu à vocation CNEDD fourragère Total 2 000 000 SP 1.5.2. Restauration des parcours et pâturages naturels dégradés La SPN2A 2035 appuiera la restauration des parcours et pâturages naturels dégradés par l’utilisation de plantes de services, par la promotion de techniques de lutte contre les plantes invasives, et par un ensemencement multi-spécifique des espaces à vocation fourragère. Tableau 23. Activités rattachées au SP 1.5.2. - Restauration des parcours et pâturages naturels dégradés Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Réhabilitation des terres pastorales par la lutte contre les MEL, MAG, ME/LCD, Collectivités 33 125 000 plantes invasives, l’ensemencement multi-spécifique des territoriales, STD, I3N espaces dégradés, l’utilisation de plantes de service, etc. Total 33 125 000 SP 1.5.3. Amélioration de la productivité des unités de milieu à vocation fourragère LA SPN2A 2035 soutient les actions communautaires menées en faveur de l’augmentation de la productivité fourragère dans l’espace rural, notamment par la promotion de cultures fourragères, par un prélèvement contrôlé de la biomasse végétale, et par des techniques de traitement et de stockage de la paille. Plusieurs actions visent à accroître la productivité fourragère dans les unités de milieu à vocation fourragère. Elles concernent : - la promotion des cultures fourragères ; - la promotion des techniques de prélèvement contrôlé, de traitement et de stockage de la paille ; - un appui aux actions communautaires ayant pour objectif d’augmenter durablement la productivité du milieu en biomasse végétale. 34 Tableau 24. Activités rattachées au SP 1.5.3. - Amélioration de la productivité des unités de milieu à vocation fourragères Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Elaboration et opérationnalisation d'un programme de MEL, MAG, ME/LCD, Collectivités 250 000 promotion des cultures fourragères territoriales, STD, I3N Elaboration et opérationnalisation d'un programme national 175 000 de promotion des techniques de prélèvement contrôlé, traitement et stockage de la paille Elaboration et opérationnalisation d'un programme d'appui 300 000 aux actions communautaires pour augmenter la productivité en biomasse végétale Total 725 000 SP 1.5.4. Gestion concertée des biomasses végétales multifonctionnelles à utilité fourragère La SPN2A 2035 appuiera également la mise en place de mécanismes de gestion concertée des biomasses végétales dans les territoires où l’accès à cette ressource présente un caractère conflictuel. Les actions soutenues à ce titre concerneront notamment l’élaboration concertée de chartes d’accès aux biomasses végétales, par les comités locaux multi-acteurs engagés dans la protection de l’environnement. La SPN2A 2035 assurera à cet égard un renforcement de capacités des acteurs locaux en matière de bilan fourrager et d’évaluation de la charge animale pouvant être accueillie dans les différents espaces de la commune sur une période de temps déterminée. La SPN2A 2035 s’inscrit dans une logique de gestion concertée des biomasses végétales multifonctionnelles. Les activités prévues à cet égard comprennent : - la formation des acteurs du conseil à la réalisation de bilans fourragers simplifiés à l’échelle de territoires locaux, pour mieux piloter la charge animale pouvant être accueillie sur les terroirs ; - un appui à la concertation des acteurs autour de la gestion concertée des biomasses végétales ; - l’élaboration de chartes régissant l’usage multi-acteurs des biomasses multifonctionnelles à utilité fourragère. Tableau 25. Activités rattachées au SP 1.5.4. - Gestion concertée des biomasses végétales multifonctionnelles à utilité fourragère Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Formation des acteurs du conseil à la réalisation de bilans MEL, MAG, ME/LCD, Collectivités 35 000 fourragers simplifiés à l’échelle de territoires locaux territoriales, ONG, associations locales, Appui à la concertation des acteurs autour de la gestion centres de formation agricole 100 000 des biomasses végétales (plateformes de concertation) Elaboration de chartes autour de l’usage multi-acteurs des 100 000 biomasses multifonctionnelles à utilité fourragère Total 235 000 35

3.2. Activités rattachées à l’ES2 : Les producteurs développent des systèmes agrosylvopastoraux durablement intelligents face au climat. Pour induire l’effet spécifique mentionné ci-dessus, six (6) produits ont été identifiés et retenus : • P2.1 : Le foncier agricole et pastoral est sécurisé. • P2.2 : Les systèmes de cultures irriguées s’étendent et leurs performances sont optimisées. • P2.3 : Les performances agroéconomiques des systèmes de culture pluviaux face au climat sont durablement améliorées. • P2.4: La résilience des systèmes d’élevage face aux maladies et aux déficits alimentaires est renforcée • P2.4 : Les systèmes d’élevage et d’agro-élevage sédentaires sont intensifiés. • P2.5 : La mobilité des systèmes d’élevage nomades et transhumants est sécurisée. • P2.6 : Les moyens d’existence des producteurs agricoles sont diversifiés. Les activités considérées pour atteindre ces produits s’intègrent dans 7 programmes et 26 sous- programmes. Le coût total de cet axe pour la période 2022 – 2026 a été estimé à 305,821 milliards de FCFA, selon la répartition présentée dans le tableau ci-dessous. Tableau 26. Coût total estimé de l’axe 2 : Développement de systèmes agro-sylvo-pastoraux intelligents face au climat PROGRAMMMES / SOUS-PROGRAMMES / ACTIONS Coût total 2022-2026 (FCFA) P 2.1. Sécurisation du foncier agricole et pastoral 22 774 390 000 SP 2.1.1. Appui à la définition de schémas concertés d’aménagement foncier 2 760 000 000 SP 2.1.2. Appui à la protection et la régénération des couloirs de transhumance 10 344 400 000 SP 2.1.3. Diffusion de mécanismes de gestion concertée des conflits d’usage autour de l’accès au foncier 419 990 000 SP 2.1.4. Appui à l’installation des jeunes et des femmes en milieu rural 9 250 000 000 P 2.2. Soutien à l’extension des systèmes irrigués et à l’optimisation de leurs performances 79 028 123 507 SP 2.2.1. Réhabilitation et réalisation d’ouvrages structurants pour la petite irrigation à partir des eaux de surface 38 587 952 601 SP 2.2.2. Maitrise des eaux souterraines à des fins de production agropastorale 4 697 420 906 SP 2.2.3. Aménagement des terres irrigables et réhabilitation des terres irriguées 33 900 000 000 SP 2.2.4. Renforcement de l’efficience de l’eau dans les parcelles cultivées 1 150 000 000 SP 2.2.5. Rajeunissement des vergers oasiens 42 750 000 SP 2.2.6. Promotion de la gestion intégrée de la fertilité et la lutte intégrée contre les bio-agresseurs et ravageurs 650 000 000 P 2.3. Appui au développement de systèmes de culture pluviaux performants et intelligents face au climat 37 849 850 000 SP 2.3.1. Appui à l’élaboration de projets locaux d’adaptation et de sécurisation des systèmes de cultures pluviales 110 000 000 SP 2.3.2. Appui à la diffusion des pratiques de gestion durable des terres et d’agriculture intelligente face au climat 9 360 000 000 SP 2.3.3. Diffusion des pratiques de gestion du risque climatique dans les parcelles de culture pluviale 650 000 000 SP 2.3.4. Diffusion de matériel végétal amélioré / adapté face au climat 23 702 000 000 SP 2.3.5. Amélioration de l’efficience de l’eau dans les parcelles cultivées 102 500 000 SP 2.3.6. Gestion intégrée de la fertilité des sols dans les parcelles de culture pluviale 3 695 350 000 SP 2.3.7. Appui à l’intensification écologique des systèmes de culture 230 000 000 P 2.4. Sécurisation alimentaire et vétérinaire des systèmes d’élevage sédentaires et mobiles 7 597 500 000 SP 2.4.1. Sécurisation des systèmes d'alimentation du cheptel 5 457 500 000 SP 2.4.2. Prévention des épizooties et zoonoses dans les filières de production animale 2 140 000 000 P 2.5. Appui à l’intensification des systèmes d’élevage sédentaires 19 118 219 600 SP 2.5.1. Diffusion d’espèces animales améliorées et tolérantes face aux changements climatiques 500 000 000 SP 2.5.2. Appui à l’intensification de l’élevage et l’agro-élevage sédentaire 18 618 219 600 P 2.6. Appui à la sécurisation des systèmes d’élevage mobiles (éleveurs nomades et transhumants) 110 079 800 000 SP 2.6.1. Hydraulique pastorale et gestion concertée des points d'eau 107 755 000 000 SP 2.6.2. Gestion concertée des espaces pastoraux et sécurisation des mobilités pastorales 2 324 800 000 P 2.7. Appui à la diversification des exploitations agricoles 29 373 423 025 SP 2.7.1. Appui à la diversification agricole des exploitations 26 873 423 025 SP 2.7.2. Appui à la diversification économique des exploitations 1 500 000 000 SP 2.7.3. Soutien à la sécurisation des mobilités saisonnières et temporaires 1 000 000 000 36 Programme 2.1. Sécurisation du foncier agricole et pastoral Dans un contexte d’accroissement prévisible des conflits d’usage autour de l’accès à la terre, la sécurisation du foncier agricole et pastoral constitue un facteur clé de la durabilité de la gestion des ressources naturelles. Elle conditionne aussi l’intérêt d’accroître les investissements, notamment à des fins agricoles, en milieu rural. La SPN2A 2035 contribuera à la sécurisation foncière des exploitations en appuyant la définition et la mise en œuvre des schémas concertés d’aménagement foncier, s’inscrivant dans le cadre de la politique foncière appuyée par le Code rural. La SPN2A 2035 soutiendra également dans ce cadre la protection et l’aménagement des couloirs de transhumance existants, ainsi que le renforcement des mécanismes de gestion concertée des conflits autour de l’accès au foncier. La SPN2A 2035 favorisera l’installation des jeunes et des femmes en milieu rural en mettant en place un mécanisme de dotation spécifique d’installation sous condition de formation, qui pourra être attribuée en nature (équipement, intrants) ou en espèce, par l’intermédiaire du Ministère de l’Agriculture, du Ministère de l’Elevage et/ou du Ministère de l’Enseignement Professionnel et Technique. Tableau 27. Principaux résultats visés par le programme 2.1. : Sécurisation du foncier agricole et pastoral Sous-programmes Résultats visés sur la période 2022-2026 SP 2.1.1. Appui à la définition de schémas • 8 SAF finalisés et opérationnalisés (1 SAF supplémentaire par an à partir de concertés d’aménagement foncier 2022) SP 2.1.2. Appui à la protection et la régénération • 80 000 ha d’enclaves pastorales / aires de pâturages et aires de repos des couloirs de transhumance aménagées et sécurisées en zone agricole • 127 720 ha de couloirs de passage matérialisés et aménagés SP 2.1.3. Diffusion de mécanismes de gestion • 6 COFODEP, 13 COFOCOM et 6763 COFOB renforcées concertée des conflits d’usage autour de l’accès • 1 364 comités locaux de vigilance mis en place pour la surveillance des au foncier couloirs de passage matérialisés (police rurale) SP 2.1.4. Appui à l’installation des jeunes et des • 12 500 installations agricoles de jeunes appuyées sous conditions de femmes en milieu rural formation • 3 000 installations agricoles de femmes appuyées sous conditions de formation Le coût total de la mise en œuvre du programme 2.1 pour la période 2022-2026, a été estimé à 22,774 milliards de FCFA SP 2.1.1. Appui à la définition de schémas concertés d’aménagement foncier La mise en place des Schémas d’Aménagement Foncier (SAF) fait partie des priorités identifiées par les régions en liaison avec le Ministère du Plan et le Ministère de l’Aménagement du Territoire. La SPN2A appuiera la définition et l’opérationnalisation des huit SAF en cohérence avec la réforme en cours de la politique foncière (Code rural). L’objectif est de parvenir à 8 SAF finalisés d’ici 2026, à raison d’un SAF supplémentaire par an à partir de 2022, pour compléter les 3 SAF déjà adoptés. Tableau 28. Activités rattachées au SP 2.1.1. - Appui à la définition de schémas concertés d’aménagement foncier Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Finalisation et opérationnalisation des SAF Code rural, conseils régionaux, STD, 2 760 000 collectivités, autorités déconcentrées Total 2 760 000 SP 2.1.2. Appui à la protection et la régénération des couloirs de transhumance Les actions prévues par ce sous-programme concernent : - la délimitation, la matérialisation et l’aménagement de 127 720 ha de couloirs de passage en zone agricole ; - l’aménagement et la sécurisation de 80 000 ha d’enclaves pastorales d’ici 2026 parmi les 305 554 ha d’enclaves pastorales existantes, correspondant à 400 hectares aménagés dans chacune des 200 communes situées en zone agricole. 37 Il s’agira dans ce cadre de soutenir la définition et le géoréférencement de l’espace à aménager, la pose des balises, le réensemencement des espaces, ainsi que la formation et la sensibilisation des riverains. Ces actions seront conduites par les comités de gestion mis en place par les commissions foncières départementales et communales. Tableau 29. Activités rattachées au SP 2.1.2. - Appui à la protection et la régénération des couloirs de transhumance Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Aménagement et sécurisation des enclaves pastorales, MEL, MAG, Code rural, STD, collectivités 3 958 400 aires de pâturage et aires de repos locales, ONG, OP d’éleveurs Aménagement et matérialisation des couloirs de passage 6 386 000 Total 10 344 400 SP 2.1.3. Diffusion de mécanismes de gestion concertée des conflits d’usage autour de l’accès au foncier Les actions prévues dans le cadre de la mise en œuvre de la SPN2A comprennent notamment : - la mise en place, par les commissions foncières, de 1 364 comités locaux de vigilance chargés de la surveillance des couloirs de passage préalablement matérialisés (rôle de « police » rurale) ; - le renforcement des capacités des comités de vigilance par des formations. Tableau 30. Activités rattachées au SP 2.1.3. - Diffusion de mécanismes de gestion concertée des conflits d’usage autour de l’accès au foncier Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Appui aux COFODEP Code rural, MAG, MEL, Collectivités 6 000 Appui aux COFOCOM territoriales, autorités déconcentrées 6 500 Appui aux COFOB 202 890 Appui à la mise en place de comités locaux de vigilance Code rural, MAG, MEL, communes pour la surveillance des couloirs de passage matérialisés 204 600 en zone agricole (police rurale) Total 419 990 SP 2.1.4. Appui à l’installation des jeunes et des femmes en milieu rural La SPN2A 2035 intègre un appui à l’installation de jeunes agriculteurs et de femmes dans des exploitations agricoles sous condition de formation. Les actions consenties dans ce cadre comprennent un renforcement des capacités professionnelles des jeunes exploitants / exploitantes, une dotation d’installation en nature (équipement, intrants) ou en espèce, et un suivi individualisé de la trajectoire des exploitations agricoles appuyées au cours des 5 premières années. Ce suivi sera coordonné par l’APCA. Tableau 31. Activités rattachées au SP 2.1.4. - Appui à l’installation des jeunes et des femmes en milieu rural Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Appui à l’installation agricole de jeunes sous conditions de Ministère de l’Industrie et de 6 250 000 formation l’Entreprenariat des Jeunes, MAG, MEL, Autorités administratives, MEPT, OP, APCA Appui à l’installation agricole de femmes sous conditions Ministère de la Promotion de la Femme et 3 000 000 de formation de la Protection de l’Enfant, MAG, MEL, Autorités administratives, MEPT, OP, APCA Total 9 250 000 38 Programme 2.2. Soutien à l’extension des systèmes irrigués et à l’optimisation de leurs performances Dans les espaces où l’exhaure d’eau à des fins agricoles est possible, le développement de systèmes irrigués constitue pour les producteurs une option majeure d’adaptation face aux changements climatiques. En effet, elle leur offre dans une certaine mesure la possibilité de s’affranchir des risques climatiques et d’accéder à des marchés suffisamment rémunérateurs pour financer l’intensification des systèmes de production. Cependant, le développement de cultures irriguées intensives s’accompagne généralement d’un accroissement des risques sanitaires pour les communautés rurales, liés à une exposition accrue des producteurs aux effets toxiques de produits phytosanitaires mal utilisés, à de possibles pollutions de l’eau, des sols, et des produits agricoles, ainsi qu’à des maladies vectorielles favorisées par le facteur hydrique. La SPN2A 2035 entend de ce fait accompagner l’extension des surfaces irriguées au Niger par un dispositif de prévention des risques sanitaires de court et moyen-long termes dérivant de l’intensification agricole dans les périmètres irrigués. L’extension des surfaces irriguées sera appuyée par (i) la réhabilitation et l’aménagement d’ouvrages structurants pour la petite irrigation à partir des eaux de surface (barrages et retenues d’eau à usage hydroagricole ; prises d’eau en rivière et seuils d’épandage ; (ii) l’aménagement de mares et de bas-fonds ainsi que (iii) la promotion de la petite irrigation privée économe en eau. Elle sera aussi obtenue par une meilleure maitrise des eaux souterraines à des fins de production agropastorale, en combinant la réalisation, la réhabilitation et la protection des forages pour la petite irrigation, ainsi que la diffusion de réserves d’eau (citernes, notamment), alimentées par pompage solaire dans les nappes facilement accessibles. A l’aménagement des terres disposant d’un potentiel irrigable s’ajoutera la réhabilitation des terres irriguées menacées par des processus de dégradation des sols et de pollution. Enfin, la SPN2A 2035 contribuera à améliorer les performances agroéconomiques et environnementales des systèmes de cultures irriguées au niveau des exploitations agricoles : - en soutenant les initiatives visant à améliorer l’efficience de l’eau dans les parcelles cultivées, par la promotion de techniques culturales permettant d’optimiser la gestion de l’eau dans les systèmes agricoles : systèmes de riziculture intensive (SRI), arrosage et assec alternés, (AWD), systèmes de culture sur mulch pailleux ou synthétique, irrigation en goutte à goutte, etc. ; - en appuyant le renouvellement et le rajeunissement des vergers oasiens et en promouvant la gestion intégrée de la fertilité des sols et la lutte intégrée contre les ravageurs dans les systèmes irrigués. Tableau 32. Principaux résultats visés par le programme 2.2. : Soutien à l’extension des systèmes irrigués et à l’optimisation de leurs performances Sous-programmes Résultats visés sur la période 2022-2026 SP 2.2.1. Réhabilitation et réalisation d’ouvrages • Construction de 4 barrages et retenues d’eau à usage hydroagricole ; structurants pour la petite irrigation à partir des • Réhabilitation de 15 barrages et retenues d’eau à usage hydroagricole ; eaux de surface • Aménagement de 5 000 ha de petits périmètres irrigués ; • Réhabilitation de 2 000 ha d’aménagements hydro-agricoles ; • Construction de 8 seuils d’épandage et réhabilitation de 43 seuils • Aménagement de 7 mares pour la petite irrigation. SP 2.2.2. Maitrise des eaux souterraines à des • 182 forages profonds pour la petite irrigation, réalisés et protégés fins de production agropastorale • 237 forages et puits maraîchers réhabilités / sécurisés pour la petite irrigation • 350 réserves d’eau (citernes) alimentées par pompage solaire installées SP 2.2.3. Aménagement des terres irrigables et • 368 000 ha de terres aménagées pour les cultures irriguées ou de décrue réhabilitation des terres irriguées • 1 dispositif de suivi de l’impact écologique, environnemental et sanitaire de la petite irrigation SP 2.2.4. Renforcement de l’efficience de l’eau • 10 000 producteurs sensibilisés / formés aux systèmes irrigués économes dans les parcelles cultivées en eau : SRI, séchage et arrosage alternés, paillage, goutte à goutte, etc. • 1 programme d’appui à la diffusion de techniques d’irrigation économes en eau 39 SP 2.2.5. Appui au rajeunissement des vergers • 171 ha de vergers oasiens renouvelés oasiens SP 2.2.6. Promotion de la gestion intégrée de la • 25 000 producteurs sensibilités / formés à la gestion intégrée de la fertilité fertilité et la lutte intégrée contre les des sols bioagresseurs et ravageurs • 25 000 producteurs formés à la lutte intégrée contre les bioagresseurs Le coût total de la mise en œuvre du programme 2.2 pour la période 2022-2026, a été estimé à 79,028 milliards de FCFA SP 2.2.1. Réalisation et réhabilitation d’ouvrages structurants pour la petite irrigation à partir des eaux de surface L’extension des surfaces irriguées nécessite des investissements conséquents dans la création et la réhabilitation d’ouvrages structurants à partir des eaux de surface. Plusieurs actions inscrites en cohérence avec la Stratégie de la Petite Irrigation au Niger (SPIN) sont prévues à cet égard : - construction de 4 barrages et retenues d’eau à usage hydroagricole en maîtrise totale de l’eau ; - réhabilitation de 15 barrages et retenues d’eau à usage hydroagricole en maîtrise totale de l’eau ; - aménagement de 5 000 ha pour la petite irrigation ; - réhabilitation de 2 000 ha d’aménagements hydroagricoles pour la petite irrigation ; - construction de 8 seuils d’épandage et réhabilitation de 43 seuils d’épandage ; - aménagement de 7 mares pour la petite irrigation. Tableau 33. Activités rattachées au SP 2.2.1. - Réhabilitation et réalisation d’ouvrages structurants pour la petite irrigation à partir des eaux de surface Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Construction de petits barrages ou retenues d’eau à usage MAG, MEL, MHA, collectivités 12 704 575 hydroagricole en maîtrise totale de l’eau territoriales, communes, commissions Réhabilitation de petits barrages ou retenues d’eau à foncières, associations d’irrigants, etc. 1 200 000 usage hydroagricole en maîtrise totale de l’eau Réalisation d'aménagements hydroagricoles pour la petite 19 000 000 irrigation Réhabilitation d'aménagements hydroagricoles pour la 2 500 000 petite irrigation Construction de seuils d’épandage 904 000 Réhabilitation de seuils d'épandage 1 935 000 Aménagement de mares pour la petite irrigation 344 377 Total 38 587 953 SP 2.2.2. Maitrise des eaux souterraines à des fins de production agropastorale Pour développer la production agropastorale à partir des eaux souterraines, il est prévu : - la réalisation et la protection de forages à grande profondeur pour la petite irrigation ; - la réhabilitation et la sécurisation de forages et puits maraîchers pour la petite irrigation ; - un soutien à la diffusion de réserves d’eau (citernes) alimentées par pompage solaire, par le biais d’une subvention de l’Etat. Tableau 34. Activités rattachées au SP 2.2.2. - Maitrise des eaux souterraines pour la production agropastorale Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Réalisation et protection de forages profonds pour la petite MHA, MAG, MEL, collectivités territoriales 2 681 221 irrigation Réhabilitation d’ouvrages structurants pour la petite 616 200 irrigation Diffusion de réserves d’eau (350 unités) MAG, MEL, MHA, collectivités, Ministère 490 000 Diffusion d’installations de pompage solaire (350 unités) de l’énergie 910 000 Total 4 697 421 40 SP 2.2.3. Aménagement des terres irrigables et réhabilitation des terres irriguées Afin de soutenir l’expression du potentiel de production irrigable, le plan d’action de la SPN2A 2035 prévoit : - de subventionner l’aménagement de terres pour l’irrigation : protection du foncier (haies vives, clôture, endiguement), construction de bassins de rétention d’eau, planage et préparation du sol, installation de canaux / drains / systèmes d’irrigation appropriés, etc. ; - de réhabiliter des terres irriguées ; - d’effectuer le suivi de l’impact écologique, environnemental et sanitaire de la petite irrigation. Tableau 35. Activités rattachées au SP 2.2.3. - Aménagement des terres irrigables et réhabilitation des terres irriguées Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Aménagement de terres pour les cultures irriguées ou de MAG, MEL, collectivités territoriales, CR- 33 600 000 décrue et réhabilitation de terres irriguées PI, OP Dispositif de suivi de l’impact écologique, environnemental MAG, MEL, ME/LCD, Ministère de la 300 000 et sanitaire de la petite irrigation Santé Publique, CERMES, I3N Total 33 900 000 SP 2.2.4. Renforcement de l’efficience de l’eau dans les parcelles cultivées Les producteurs irrigants bénéficieront d’un programme de renforcement de capacités (démonstration / formation et kits d’équipement) afin de favoriser la diffusion de techniques d’irrigation efficientes / économes en eau. Tableau 36. Activités rattachées au SP 2.2.4. - Renforcement de l’efficience de l’eau dans les parcelles cultivées Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Formation et sensibilisation des producteurs aux MAG, MEL, MEPT, ME/LCD, RECA, 650 000 techniques d’irrigation économes en eau SNCA, CR-PI Promotion de systèmes SRI Promotion de systèmes d’arrosage / séchage alternés Développement de l’usage de mulch pailleux et synthétiques Promotion des techniques de distribution d’eau renforçant l’efficience de l’eau dans les systèmes irrigués (goutte à goutte, etc.) Promotion de la petite irrigation à faible consommation MAG, MEL, MEPT, ME/LCD, RECA, 500 000 d’eau et à faible coût, valorisant les résultats de la SNCA, CR-PI recherche Total 1 150 000 SP 2.2.5. Appui au rajeunissement des vergers oasiens Une grande part des vergers actuellement exploités dans l’Aïr et le Kaouar ont été plantés il y a plus de 30 ans, et n’ont pas fait l’objet d’un renouvellement jusqu’ici. Afin de maintenir la capacité productive des vergers et de développer le potentiel de production fruiticole, il est indispensable d’en programmer et soutenir le renouvellement. Les actions prévues à cet égard par la SPN2A 2035 visent à diversifier les variétés exploitées (notamment pour étaler les périodes de récolte) et soutenir les arboriculteurs dans le renouvellement progressif des vergers par des subventions de remplacement des arbres fruitiers et par des formations à la production de plants sains selon les standards internationaux. Ces actions sont intégrées dans un programme d’appui au renouvellement des vergers. Tableau 37. Activités rattachées au SP 2.2.5. - Appui au rajeunissement des vergers oasiens Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Programme d’appui au renouvellement des vergers MAG, MEL, RECA, CRA, OP 42 750 oasiens Total 42 750 41 SP 2.2.6. Promotion de la gestion intégrée de la fertilité des sols et de la lutte intégrée contre les bioagresseurs et ravageurs Dans le cadre de la mise en œuvre de la SPN2A, il est prévu la formation / sensibilisation des producteurs à la gestion intégrée de la fertilité des sols et de la lutte intégrée contre les ravageurs. Tableau 38. Activités rattachées au SP 2.2.6. - Promotion de la gestion intégrée de la fertilité des sols et de la lutte intégrée contre les bioagresseurs et ravageurs Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Formation / sensibilisation des producteurs à la gestion MAG, MEL, SNCA (RECA, STD, et 650 000 intégrée de la fertilité des sols autres dispositifs de conseil), INRAN, Formation / sensibilisation des producteurs à la lutte ONG, OP intégrée contre les bio-agresseurs Total 650 000 Programme 2.3. Appui au développement de systèmes de culture pluviaux performants et intelligents face au climat La SPN2A entend améliorer durablement les performances des systèmes de culture pluviaux en soutenant : - la mise en œuvre de projets locaux d’adaptation et de sécurisation des rendements des systèmes de cultures pluviales, basés notamment sur (i) la reconception de systèmes de culture en agriculture de conservation (CA) et en agriculture de conservation avec des arbres (CAWT) en zone soudanienne et soudano-sahélienne, et (ii) la mobilisation de plantes de services endémiques ou d’origine exogène ; - la diffusion des pratiques de gestion durable des terres adaptées aux contextes locaux ; - la promotion des pratiques de gestion du risque climatique dans les parcelles de culture pluviale, combinant notamment (i) la gestion des semis (re-semis / sur-semis / mélanges variétaux / pépinières), (ii) la diversification des systèmes de cultures annuelles par la régénération naturelle assistée, (iii) la conduite d’associations végétales et de successions culturales incorporant des plantes de service et (iv) la mise en œuvre de systèmes de cultures associant annuelles et pérennes (ex : légumineuse arborée / céréale / légumineuse alimentaire). - la diffusion de matériel végétal adapté face au climat, par l’amélioration de l’accessibilité physique et la promotion de l’usage de variétés améliorées de cycle court, tolérantes à la sécheresse et résistantes aux maladies, et par la valorisation de variétés locales performantes. Ceci concerne notamment les céréales, les légumineuses alimentaires, et les plantes à racine et tubercule ; - l’amélioration de l’efficience de l’eau dans les parcelles cultivées par la diffusion de technologies ad-hoc (hydro-rétenteurs, paillage du sol, systèmes de culture sur couvert végétal, etc.) et la formation de cadres techniques ; - la gestion intégrée de la fertilité des sols dans les parcelles de culture pluviale par (i) la diffusion de fosses compostières et de jachères améliorées et (ii) la collecte, le traitement et l’épandage d’urine et de déjections dans les systèmes de culture péri-urbains (déjà pratiqués dans certaines zones agraires). Les principaux résultats visés par ce programme sont décrits dans le tableau suivant. Tableau 39. Principaux résultats visés par le programme 2.3. : Appui au développement de systèmes de culture pluviaux performants et intelligents face au climat Sous-programmes Résultats visés sur la période 2022-2026 SP 2.3.1. Appui à l’élaboration de projets locaux • 20 projets locaux d’adaptation et de sécurisation des cutures pluviales d’adaptation et sécurisation des systèmes de soutenus cultures pluviales SP 2.3.2. Appui à la diffusion des pratiques de • 1 référentiel de gestion durable des terres et de technologies d’AIC gestion durable des terres et d’agriculture • 4 000 producteurs formés aux techniques de GDT/AIC intelligente face au climat • 900 000 ha de RNA dans les parcelles cultivées. SP 2.3.3. Diffusion des pratiques de gestion du • 10 000 producteurs sensibilisés / formés aux pratiques endogènes de risque climatique dans les parcelles de culture gestion des semis pour minimiser les risques (re-semis / sursemis / pluviale mélanges variétaux) 42 • 10 000 producteurs sensibilisés / formés à la diversification des systèmes de cultures annuelles (associations végétales incluant les plantes de service et successions culturales) • 10 000 producteurs sensibilisés / formés à des techniques permettant un gain de temps sur la saison (repiquage de plants issus de pépinières, par exemple) • 10 000 producteurs sensibilisés formés à des systèmes de cultures mixtes combinant annuelles et pérennes (légumineuse arborée / céréale / légumineuse alimentaire par exemple) SP 2.3.4. Diffusion de matériel végétal amélioré • 1 500 producteurs sensibilisés / formés à l’utilisation de variétés améliorées / adapté face au climat tolérantes à la sécheresse, de cycle court, et résistantes aux maladies • 116 645 tonnes de semences mises en place dans les régions pour les cultures cibles • 275 500 fagots / boutures de manioc supplémentaires mis à la disposition des producteurs SP 2.3.5. Amélioration de l’efficience de l’eau • 1500 producteurs sensibilisés / formés à l’utilisation d’hydro-rétenteurs dans les parcelles cultivées • 1500 producteurs sensibilisés / formés au paillage du sol • 1500 producteurs sensibilisés / formés aux systèmes de type SCV • 50 cadres formés à l’outil aqua crop SP 2.3.6. Gestion intégrée de la fertilité des sols • 14 000 fosses compostières construites dans les parcelles de culture pluviale • 61 857 ha de jachères améliorées par le semis de variétés facilitant la reconstitution de la fertilité des sols • 50 unités de collecte de déjections et d’urine pour épandage après traitement sur les systèmes de culture périurbains SP 2.3.7. Appui à l’intensification écologique des • 500 ha sous agriculture de conservation (CA et CAWT) en zone systèmes de culture soudanienne et soudano-sahélienne, dont 250 ha en semis direct sous couvert végétal (SCV) • 500 ha de cultures mobilisant des plantes de service (locales et d’origine exogène) Le coût total de la mise en œuvre du programme 2.3 pour la période 2022-2026, a été estimé à 37,850 milliards de FCFA SP 2.3.1. Appui à l’élaboration de projets locaux d’adaptation et de sécurisation des systèmes de cultures pluviales Pour améliorer durablement les rendements des cultures pluviales, il est prévu dans le cadre de la SPN2A : - l’organisation d’un appel à projets communautaires d’adaptation et de sécurisation des systèmes de cultures pluviales, incluant un soutien à la formulation de projets ; - un appui à la mise en œuvre de projets communautaires d’adaptation et de sécurisation des systèmes de cultures pluviales, intégrant des technologies et pratiques d’agriculture intelligente face au climat. Tableau 40. Activités rattachées au SP 2.3.1. - Appui à l’élaboration de projets locaux d’adaptation et de sécurisation des systèmes de cultures pluviales Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Organisation et gestion d’un appel à projets locaux MAG, MEL, collectivités locales, STD, 10 000 d’adaptation ONG Soutien à la mise en œuvre de projets locaux d’adaptation 100 000 et de sécurisation des systèmes de cultures pluviales Total 110 000 SP 2.3.2. Appui à la diffusion des pratiques de gestion durable des terres et d’agriculture intelligente face au climat Plusieurs actions sont prévues afin de favoriser la diffusion des pratiques de gestion durable des terres (GDT) et d’agriculture intelligente face au climat (AIC). Ce sont : - la consolidation d’un référentiel de pratiques de GDT et d’AIC déclinées selon les contextes agraires ; - le renforcement des capacités des producteurs en matière de GDT et d’AIC ; - un appui à la diffusion de pratiques de GDT, notamment la RNA dans les parcelles cultivées. 43 Ces actions seront mises en œuvre en relation étroite avec les communes et les projets d’intervention dans les différentes zones concernées. Elles s‘articulent avec la récupération et la remise en culture des terres dégradées, prévues dans le SP 121 (supra). Tableau 41. Activités rattachées au SP 2.3.2. - Appui à la diffusion des pratiques de gestion durable des terres et d’agriculture intelligente face au climat Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Consolidation d’un référentiel de gestion durable des terres ME/LCD, MAG, MEL, SNCA, RECA, OP, 100 000 et d’agriculture intelligente face au climat décliné selon les INRAN contextes agraires Appui à la diffusion de pratiques de GDT / AIC ME/LCD, MAG, MEL, SNCA 260 000 Régénération naturelle assistée dans les parcelles ME/LCD, MAG, MEL, SNCA, OP, ONG, 9 000 000 cultivées (objectif de 150 000 ha/an sous RNA) projets, STD, etc. Total 9 360 000 SP 2.3.3. Diffusion des pratiques de gestion du risque climatique dans les parcelles de culture pluviale La SPN2A 2035 entend favoriser la diffusion de pratiques permettant de réduire les risques liés au climat dans les parcelles de cultures pluviales. Les actions envisagées à cet effet comprennent : - la promotion de pratiques endogènes de gestion des semis (re-semis / sursemis / mélanges variétaux) ; - la promotion de la diversification des systèmes de cultures annuelles, notamment par des successions culturales et des associations végétales incluant des plantes de service ; - la promotion de la diffusion de techniques permettant un gain de temps sur la saison climatique (repiquage de plants issus de pépinières, par exemple) ; - la promotion de systèmes de cultures hybridant annuelles et pérennes (ex : légumineuse arborée / céréale / légumineuse alimentaire). Tableau 42. Activités rattachées au SP 2.3.3. - Diffusion des pratiques de gestion du risque climatique dans les parcelles de culture pluviale Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Promotion des pratiques endogènes de gestion des semis MAG, MEL, SNCA, INRAN, RECA, ONG, 650 000 (re-semis / sur-semis / mélanges variétaux) STD, etc. Promotion de la diversification des systèmes de cultures annuelles (associations végétales incluant des plantes de service et successions culturales) Promotion de la diffusion des techniques permettant un gain de temps sur la saison (repiquage de plants issus de pépinières, par exemple) Promotion de la diffusion de systèmes de cultures hybridant annuelles et pérennes (ex : légumineuse arborée / céréale / légumineuse alimentaire) Total 650 000 SP 2.3.4. Diffusion de matériel végétal amélioré / adapté face au climat Plusieurs actions seront mises en œuvre pour faciliter la diffusion de matériel végétal amélioré et adapté face au climat. Elles comprennent : - la promotion de l’usage de variétés améliorées tolérantes à la sécheresse, de cycle court, et résistantes aux maladies. A ce niveau, il s’agira notamment de soutenir l’expérimentation de variétés améliorées par des paysans pilotes qui bénéficieront par ailleurs d’un renforcement de capacités sur plusieurs thèmes techniques ; - le renforcement de l’accessibilité physique à des variétés améliorées tolérantes à la sécheresse, de cycle court, et résistantes aux maladies, par la mise en place subventionnée des semences en région ; - la diffusion de matériel végétal sain pour la production de racines et tubercules (boutures et fagots de manioc exempts du virus de la mosaïque africaine du manioc, notamment). 44 Tableau 43. Activités rattachées au SP 2.3.4. - Diffusion de matériel végétal amélioré / adapté face au climat Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Promotion de l’usage de variétés améliorées tolérantes à la MAG, MEL, INRAN, ME/LCD 97 500 sécheresse, de cycle court, et résistantes aux maladies Renforcement de l’accessibilité physique à des variétés MAG, MEL, DNPGCA, CCA 23 329 000 améliorées tolérantes à la sécheresse, de cycle court, et résistantes aux maladies Diffusion de matériel végétal sain pour la production de MAG, MEL, INRAN, ICRISAT, RECA, 275 500 racines et tubercules STD, ONG Total 23 702 000 SP 2.3.5. Amélioration de l’efficience de l’eau dans les parcelles cultivées Pour améliorer l’efficience de l’eau dans les parcelles cultivées, la SPN2A soutiendra la mise en place de démonstrations en milieu paysan et assurera le renforcement de capacités des producteurs sur différents thèmes techniques, incluant : - l’utilisation d’hydro-rétenteurs ; - la conduite de systèmes de culture sur mulch (pailleux ou synthétique) ; - les systèmes de culture sur couvert végétal (voir SP 2.3.7) La SPN2A 2035 soutiendra également la formation de 50 cadres techniques à l’utilisation de l’outil Aqua crop Tableau 44. Activités rattachées au SP 2.3.5. - Amélioration de l’efficience de l’eau dans les parcelles cultivées Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Formation et pré-diffusion de l’usage d’hydro-rétenteurs MAG, MEL, INRAN, MEPT, RECA, ONG, 97 500 Formation et pré-diffusion de l’usage de mulch pailleux et collectivités, MESRI de paillage synthétique Formation et pré-diffusion de systèmes de culture en semis direct sur couvert végétal (SCV) -> voir SP 2.3.7. Formation de cadres techniques à l’outil Aqua crop MAG, MEL, INRAN, MEPT, RECA, ONG, 5 000 collectivités, MESRI Total 102 500 SP 2.3.6. Gestion intégrée de la fertilité des sols dans les parcelles de culture pluviale Plusieurs actions sont prévues pour favoriser une gestion intégrée de la fertilité des sols dans les parcelles de cultures pluviales. Ce sont notamment : - la diffusion de fosses compostières ; - la collecte et l’épandage après compostage de déjections et d’urine dans les systèmes de culture péri- urbains (pratique déjà existante dans certaines zones) ; - l’amélioration des jachères, en considérant à la fois les jachères relevant du domaine public et celles pratiquées par des propriétaires privés. Dans les deux cas, la SPN2A 2035 appuiera la mise en défens, l’aménagement des terres par des techniques éprouvées, et leur réensemencement par une diversité d’espèces / variétés propres à accélérer la régénération du milieu, telles que des légumineuses pérennes ou des herbacées à forte productivité de biomasse. Tableau 45. Activités rattachées au SP 2.3.6. - Gestion intégrée de la fertilité des sols dans les parcelles de culture pluviale Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Diffusion de fosses compostières MAG, MEL, ME/LCD, OP, ONG, RECA, 420 000 Amélioration des jachères SNCA 3 092 850 Collecte et épandage de déjections et d’urine dans les 182 500 systèmes de culture péri-urbains Total 3 695 350 45 SP 2.3.7. Appui à l’intensification écologique des systèmes de culture Dans le sud de la zone agricole, le développement de l’agriculture de conservation constitue une voie d’intensification écologique et de diversification des systèmes de culture, comme cela a été démontré dans des zones agroécologiques et climatiques comparables d’Afrique subsaharienne. La SPN2A 2035 prévoit à cet égard de soutenir la conception et la diffusion de systèmes de culture en agriculture de conservation (CA et CAWT), en zone soudanienne et soudano-sahélienne, s’appuyant sur 3 principes : couverture permanente du sol, zéro labour et conduite de successions et associations culturales mobilisant des plantes de couverture. Il s’agira également de favoriser la diffusion de plantes services locales et importées, performantes pour la restauration de la fertilité des sols, incluant des légumineuses fourragères. Tableau 46. Activités rattachées au SP 2.3.7. - Appui à l’intensification écologique des systèmes de culture Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Conception et diffusion de systèmes de culture en MAG, MEL, INRAN, MESRI, SNCA, 150 000 agriculture de conservation (CA et CAWT), en zone RECA, OP soudanienne et soudano-sahélienne Diffusion de plantes de services (locales et d’origine MAG, MEL, INRAN, MESRI, SNCA, 80 000 exogène) RECA, OP Total 230 000 Programme 2.4. Sécurisation alimentaire et vétérinaire des systèmes d’élevage sédentaires et mobiles La SPN2A 2035 entend sécuriser les performances des systèmes d’élevage et contribuer à leur résilience : - en renforçant la couverture vétérinaire et la surveillance épidémiologique. Des mesures sont prévues en faveur de la prévention et la lutte contre les épizooties, incluant des investissements dans la santé animale, le renforcement des dispositifs de surveillance épidémiologique animés par les services déconcentrés de l’élevage, ainsi que la construction et l’équipement de Cellules d’Intervention de Base (postes vétérinaires) ; - en renforçant la disponibilité et l’accessibilité en aliments pour le bétail et en intrants zootechniques. Tableau 47. Principaux résultats visés par le programme 2.4. : Sécurisation alimentaire et vétérinaire des systèmes d’élevage sédentaires et mobiles Sous-programmes Résultats visés sur la période 2022-2026 SP 2.4.1. Sécurisation des systèmes • 50 centrales communales d’alimentation de bétail (CCAB) de 100 tonnes d’alimentation du cheptel chacune créées dans le cadre de la Maison du Paysan • 500 banques d'aliments bétail de 10 tonnes chacune créées SP 2.4.2. Prévention des épizooties et zoonoses • 10 centres pastoraux intégrés associant santé humaine et animale créés et dans les filières de production animale équipés • 10 parcs - couloirs de vaccination mis en place dans les centres pastoraux intégrés • 10 cellules d’intervention de base (CIB) créées et équipées • 3 laboratoires d'analyse supplémentaires créés et opérationnalisés • 1 antenne du Labocel créée pour la région de Diffa • 1 unité d'analyse microbiologique des denrées alimentaires d'origine animale au niveau du Labocel • 1 programme de redynamisation du réseau de surveillance épidémiologique pour une détection précoce des maladies et la mise en œuvre d’une réponse rapide (communication, contrôle et éradication) Le coût total de la mise en œuvre du programme 2.4 pour la période 2022-2026, a été estimé à 7,598 milliards de FCFA 46 SP 2.4.1. Sécurisation des systèmes d’alimentation du cheptel Des investissements seront réalisés pour sécuriser l’alimentation animale du cheptel présent à l’année et accueilli dans les territoires locaux (i.e. cheptel sédentaire, mobile, transhumant et nomade). Ils concernent : - la création de centrales communales d’alimentation de bétail (CCAB) dans le cadre de la Maison du Paysan. Chacune de ces centrales est dotée de 100 tonnes d’aliments pour le bétail ; - la création de banques d'aliments pour le bétail, dotées chacune de 10 tonnes d’aliments. La sécurisation des systèmes d’alimentation du cheptel est par ailleurs appuyée par plusieurs actions inscrites dans le programme 1.5 (promotion de cultures fourragères, valorisation de sous-produits agro- industriels, et régénération des pâturages naturels pour améliorer leurs qualités nutritives). Tableau 48. Activités rattachées au SP 2.4.1. - Sécurisation des systèmes d’alimentation du cheptel Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Appui à l'opérationnalisation des Centrales Communales MEL, MAG, collectivités territoriales, 3 000 000 d’Approvisionnement en Aliments pour Bétail (100 tonnes) STD, OP, RECA, ONG, secteur privé. dans le cadre de la Maison du Paysan Création de banques d'aliments pour bétail (10 tonnes) 2 457 500 Total 5 457 500 SP 2.4.2. Prévention des épizooties et zoonoses dans les filières animales Plusieurs mesures du plan d’action visent à renforcer la prévention des épizooties et zoonoses dans les filières de production animale. Elles comprennent : - la création et l’aménagement de centres pastoraux intégrés associant santé humaine et animale ; - la construction des parcs - couloirs de vaccination ; - le renforcement des services déconcentrés de l’élevage par la construction et l’équipement de Cellules d’Intervention de Base (postes vétérinaires) ; - la construction de 3 laboratoires de surveillance épidémiologique. - un programme de redynamisation du réseau de surveillance épidémiologique pour une détection précoce des maladies et une réponse rapide (communication, contrôle et éradication) ; - la création et l’opérationnalisation d'une antenne du LABOCEL à Diffa. Cette antenne permettra de couvrir la zone pastorale Est en moyens analytiques ; - l’installation et l’opérationnalisation d'une unité d'analyse microbiologique des denrées alimentaires d'origine animale au sein du LABOCEL. Cette unité devrait permettre de renforcer les capacités du LABOCEL dans la lutte contre les zoonoses. Tableau 49. Activités rattachées au SP 2.4.2. - Prévention des épizooties et zoonoses dans les filières animales Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Création et aménagement de centres pastoraux intégrés MEL, MAG, collectivités territoriales, 1 000 000 associant santé humaine et animale STD, OP, RECA, ONG, secteur privé Construction des parcs - couloirs de vaccination dans les MEL, MAG, collectivités territoriales, 40 000 zones couvertes par les centres pastoraux intégrés STD, OP, RECA, ONG, secteur privé Renforcement des services déconcentrés de l’élevage par MEL, MAG, conseils régionaux, STD 400 000 la construction et équipement de Cellules d’Intervention de Base (CIB). Création de laboratoires de surveillance épidémiologique MEL, MAG, CERMES, STD 135 000 Création et opérationnalisation d'une antenne du MEL, MAG, CERMES 300 000 LABOCEL à Diffa Elaboration et opérationnalisation d'un programme de MEL, MAG, Collectivités territoriales, 50 000 redynamisation du réseau de surveillance épidémiologique CERMES pour une détection précoce des maladies et réponse rapide (communication, contrôle et éradication) Installation et opérationnalisation d'une unité d'analyse MEL, MAG, LABOCEL, CERMES 215 000 microbiologique des denrées alimentaires d'origine animale au niveau du LABOCEL Total 2 140 000 47 Programme 2.5. Appui à l’intensification des systèmes d’élevage sédentaires La SPN2A 2035 appuiera l’intensification durable des systèmes d’élevage sédentaires, dans une perspective d’accroissement des revenus des éleveurs pour faire face aux chocs de diverses natures. Les projets soutenus dans le cadre de la mise en œuvre de la SPN2A 2035 concernent notamment le développement de l’aviculture intensive, la création de fermes laitières en stabulation permanente valorisant les déjections animales (recyclage et bio-digestion du fumier), et le développement de systèmes d’embouche ovine et bovine. L’appui à l’intensification des systèmes d’élevage s’accompagnera de la diffusion de races animales améliorées tolérantes face au climat et du renforcement de la disponibilité en aliments pour le bétail. Tableau 50. Principaux résultats visés par le programme 2.5. : Appui à l’intensification des systèmes d’élevage sédentaires Sous-programmes Résultats visés sur la période 2022-2026 SP 2.5.1. Diffusion d’espèces animales • 1 programme de sélection génétique et de diffusion de races améliorées tolérantes au climat SP 2.5.2. Appui à l’intensification de l’élevage et • 200 centres avicoles intensifs créés l’agro-élevage sédentaire • 55 fermes laitières en zéro pâturage (stabulation permanente) créées • 500 unités de transformation artisanale du lait mises en place • 1 000 fermes avec étable et clôture créées pour l’embouche ovine intensive • 500 fermes avec étable et clôture créées pour l’embouche bovine intensive • 190 unités de biogaz mises en place pour le recyclage et la bio-digestion du fumier Le coût total de la mise en œuvre du programme 2.4 pour la période 2022-2026, a été estimé à 19,118 milliards de FCFA SP 2.5.1. Diffusion d’espèces animales tolérantes au climat Pour améliorer les performances zootechniques de l’élevage sédentaire dans un contexte de changement climatique, la SPN2A 2035 contribuera à la diffusion d’espèces animales adaptées en soutenant : - d’une part l’amélioration génétique du cheptel à travers (i) une sélection massale basée sur le pro genitest ; (ii) l’introduction, par insémination artificielle, de gènes de races performantes mondialement connues comme la pie noire ou la charolaise et (iii) le croisement de races locales (bovine ou ovine, notamment) ; - d’autre part la diffusion auprès des éleveurs de géniteurs de races locales améliorées en station (telles que la chèvre rousse de Maradi, la race taurine kouri (région de Diffa), le zébu azaouak pour Tahoua, Tillabéry, Dosso et Zinder, le balibali ou mouton peul, le balami et le mouton touareg) dans les régions où sont implantés des centres de multiplications de bétail (Tahoua, Maradi, Zinder, Diffa et Tillabéri) ; - enfin la diffusion auprès des éleveurs de races croisées par insémination artificielle (métissages réalisés dans la région de Diffa et Zinder à partir d’une race ovine soudanaise, par exemple). Les actions prévues s’inscrivent en continuité des programmes d’amélioration génétique (races locales et importées) déjà mis en œuvre au Niger depuis de nombreuses années. Ces programmes de sélection s’inscrivent dans un temps long s’étendant sur la totalité de la période visée par la SPN2A au-delà. Ils nécessitent un système performant de suivi des reproducteurs et de la descendance. Tableau 51. Activités rattachées au SP 2.5.1. - Diffusion d’espèces animales tolérantes face au climat Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Programme d’appui à l’amélioration génétique du cheptel MEL, MAG, OP d’éleveurs, STD 500 000 et à la diffusion de races améliorées tolérantes face au climat Total 500 000 48 SP 2.5.2. Appui à l’intensification de l’élevage et l’agro-élevage sédentaire Plusieurs actions seront mises en œuvre pour favoriser l’intensification de l’élevage et de l’agro-élevage sédentaire, incluant (i) un renforcement des circuits d’approvisionnement, (ii) des subventions et crédits d’investissement et de modernisation et (iii) des formations pour renforcer les capacités des éleveurs. La sélection des exploitations bénéficiaires s’appuiera sur les mécanismes existants, notamment au niveau du FISAN. Le plan d’action entend en particulier contribuer : - au développement de l’aviculture intensive par (i) le renforcement des circuits d’approvisionnement en intrants (poussins d’un jour, vaccins, aliments et médicaments), (ii) des subventions d’investissement en faveur des aviculteurs villageois pour la construction de poulaillers et kiosques de vente, (iii) le renforcement des capacités techniques et commerciales des aviculteurs par la formation et (iv) un appui à leur engagement dans des démarches de labellisation. - au développement de fermes laitières en zéro pâturage (stabulation permanente), notamment par (i) des subventions et crédits de modernisation des élevages pour favoriser l’investissement (étables, enclos, systèmes d’abreuvement adaptés, etc.), (ii) un soutien au développement de l’insémination artificielle, (iii) le renforcement de l’accessibilité aux équipements et aux intrants zootechniques et vétérinaires, ainsi que (iv) la formation des éleveurs ; - à l’intensification des systèmes d’élevage basés sur l’embouche ovine ou bovine, notamment par (i) des crédits d’investissement et subventions (pour la construction d’abris, l’installation de systèmes d’abreuvement à volonté, la création d’unités de stockage de sous-produits agricoles et paille de brousse, et l’acquisition d’animaux maigres), (ii) un renforcement des circuits d’approvisionnement en aliments concentrés, ainsi que (iii) la formation des emboucheurs. - au développement d’unités de collecte et transformation artisanale du lait, par des subventions et crédits d’investissement dans des unités mobiles de collecte (mini-laiteries assurant l’achat et la collecte du lait frais, son transport, et sa conservation réfrigérée) et dans des petites unités artisanales de transformation (fabrication de beurre, fromage, yaourts, etc.). - au recyclage des lisiers / fumiers : il s’agira ici de développer l’installation d’unités de biogaz de démonstration, et d’appuyer la diffusion des fosses fumières et compostières. Tableau 52. Activités rattachées au SP 2.5.2. - Appui à l’intensification de l’élevage et de l’agro-élevage sédentaire Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Soutien au développement de l’aviculture intensive MEL, MAG, OP d’éleveurs, 1 106 356 Appui au développement de fermes laitières en zéro MEL, MAG, privés (vendeurs 550 000 pâturage (stabulation permanente) d’aliments, etc.), Appui au développement d’unités de transformation MEL, MAG, ONG, STD, 2 750 000 artisanale du lait collectivités Soutien à l’intensification des systèmes d’élevage basés MEL, MAG, territoriales, 8 109 463 sur l’embouche ovine FISAN Soutien à l’intensification des systèmes d’élevage basés MEL, MAG, 6 000 000 sur l’embouche bovine Recyclage et bio-digestion du fumier MEL, MAG, ME/LCD, SNCA, RECA, OP, 102 400 CRA, ONG, STD Total 18 618 220 49 Programme 2.6. Appui à la sécurisation des systèmes d’élevage mobiles (éleveurs nomades et transhumants) La SPN2A 2035 contribuera à la sécurisation des systèmes d’élevage mobiles (éleveurs nomades et transhumants) par différentes actions : - des investissements structurants en hydraulique pastorale ; - le renforcement des capacités des acteurs en matière de gestion sociale des ouvrages d’hydraulique pastorale, de gestion concertée des parcours et des ressources pastorales, et de médiation des conflits ; - la gestion concertée des parcours en zone agropastorale et pastorale, incluant la définition, la délimitation et la gestion de zones de repli en cas de chocs et crises majeures ; - la définition concertée de stratégies ciblées d’aménagement et de gestion de l’espace, déclinées par type d’espace et de mobilités, incluant l’aménagement concerté de mares, de puits et de forages pour l’abreuvement du bétail, appuyé par des conventions locales autour de la gestion de l’eau ; - le soutien au développement de l’agro-pastoralisme et du sylvo-pastoralisme. Tableau 53. Principaux résultats visés par le programme 2.6. : Sécurisation de la mobilité des systèmes d’élevage nomades et transhumants. Sous-programmes Résultats visés sur la période 2022-2026 SP 2.6.1. Hydraulique pastorale et gestion • 75 mares aménagées pour l’abreuvement du bétail concertée des points d’eau • 550 puits existants aménagés pour l’abreuvement du bétail • 897 puits pastoraux construits • 468 stations de pompage pastorales construites • 1365 conventions locales autour de la gestion de l’eau • 500 éleveurs et producteurs leaders formés en gestion sociale de l’eau / des ouvrages d’hydraulique pastorale SP 2.6.2. Gestion concertée des espaces • 35 concertations locales multi-acteurs pour définir des stratégies ciblées pastoraux et sécurisation des mobilités d’aménagement de l’espace en zone pastorale pastorales • 1 étude de prédéfinition des zones de repli possible en cas de crise • 33 chartes de gestion de l’espace définissant des zones de repli en cas de crise, et précisant les modalités de leur gestion • Aménagement de 5 000 ha en zone pastorale et de zones de repli • 500 éleveurs et producteurs leaders formés en médiation des conflits • 5 062 ha de forêts dégradées réhabilitées et exploitées en sylvopastoralisme Le coût total de la mise en œuvre du programme 2.6 pour la période 2022-2026, a été estimé à 110,080 milliards de FCFA SP 2.6.1. Hydraulique pastorale et gestion concertée des points d’eau Des investissements en hydraulique pastorale seront réalisés pour sécuriser l’abreuvement du cheptel. Ces investissements concernent : - l’aménagement de mares pour l’abreuvement du bétail. Il s’agira ici de mettre en place et former des comités d’aménagement qui assureront l’identification des différents usages, le balisage de l’espace, la matérialisation des voies d’accès à la mare pour le bétail tout en laissant libre des espaces pour d’autres activités (maraîchage, cultures fourragères, pêche, etc.) ; - l’aménagement de puits existants pour l’abreuvement du bétail. Ceci comprend la mise en place d’abreuvoirs, le cimentage du pourtour des puits, l’installation de poulies et de cordes pour le puisage, ainsi que la mise en place et la formation d’un comité de gestion ; - l’aménagement concerté de forages, puits et stations de pompage pastorales (hydraulique pastorale) ; - l’élaboration de conventions locales / réalisation des accords sociaux autour de la gestion de l’eau ; - le renforcement des capacités en matière de gestion sociale de l’eau / des ouvrages d’hydraulique pastorale et en matière de médiation sociale des conflits autour de l’accès à l’eau. Le développement d’une gestion sociale de l’eau prenant en compte les besoins et enjeux des différents acteurs constitue en effet une condition nécessaire à la durabilité de l’exploitation des ressources hydriques par différents types d’usagers. 50 Les fonds prévus permettront de former des médiateurs et d’appuyer la mise en place et/ou l’opérationnalisation de cadres de concertation / médiation autour de la gestion des ressources en eau, en lien avec les conseils municipaux. Tableau 54. Activités rattachées au SP 2.6.1. - Hydraulique pastorale et gestion concertée des points d’eau Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Aménagement de mares pour l’abreuvement du bétail MEL, MAG, MHA, Code rural, Ministère 15 000 Aménagement de puits existants pour l’abreuvement du de l’équipement, collectivités, autorités 165 000 bétail déconcentrées, STD, ONGs, Construction de puits cimentés pastoraux 17 940 000 Forages pour les stations de pompage pastorales 32 760 000 Construction des stations de pompage pastorales 56 160 000 Elaboration des conventions locales / réalisation des 682 500 accords sociaux autour de la gestion de l’eau Renforcement des capacités en matière de gestion sociale 32 500 de l’eau / des ouvrages d’hydraulique pastorale Total 107 755 000 SP 2.6.2. Gestion concertée des espaces pastoraux et sécurisation des mobilités pastorales Ce sous-programme cible la gestion concertée des espaces situés dans la zone pastorale et la sécurisation de l’élevage mobile qui y est pratiqué. Il est complémentaire des sous-programmes 2.1.2. et 2.1.3 dans lesquels des actions sont prévues pour sécuriser la mobilité pastorale en zone agricole et agropastorale. Les mesures prévues comprennent : - la définition concertée de stratégies d’aménagement ciblé de l’espace en zone pastorale, à partir de concertations entre les différents usagers qui seront animées par les collectivités locales ; - la définition concertée et la matérialisation par des chartes de gestion de l’espace (i) des zones mobilisables pour le repli des éleveurs en cas de crise, (ii) des modalités spécifiques de gestion de ces zones de repli en temps de crise et (iii) des conditions de déclenchement de ces modalités de gestion ; - un dispositif de soutien à l’aménagement de l’espace en faveur de l’élevage mobile, dans la zone pastorale et dans les zones de repli, sur la base de projets présentés dans cette optique par les collectivités locales ; - un renforcement des capacités de 500 éleveurs et producteurs leaders en matière de médiation des conflits autour de l’accès aux espaces pastoraux ; - la promotion du sylvo-pastoralisme. Cette pratique a pour objectif principal d’améliorer l’alimentation des animaux tout en créant des revenus pour les pasteurs riverains de la ressource. L’espace aménagé est géré par un cadre de concertation. Tableau 55. Activités rattachées au SP 2.6.2. - Soutien à la mobilité des éleveurs nomades et pastoraux Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Définition concertée de stratégies ciblées d’aménagement Code rural, MAG, MEL, autorités 250 000 de l’espace en faveur de l’élevage mobile dans la zone déconcentrées, conseils régionaux, pastorale maires, ONG, OP d’éleveurs, collectivités Programme d’appui à la définition et à la délimitation locales 250 000 concertée de zones de repli en cas de crise. Elaboration de chartes de gestion de l’espace définissant 33 000 les espaces de repli et les modalités de leur gestion en cas de crise Dispositif de soutien à l’aménagement des espaces Collectivités locales, code rural, MAG, 1 000 000 pastoraux et des zones de repli MEL, autorités déconcentrées, conseils régionaux, maires, ONG, OP d’éleveurs, collectivités locales Renforcement des capacités en matière de médiation des Code rural, MAG, MEL, autorités 32 500 confits autour de la gestion des espaces pastoraux déconcentrées, conseils régionaux, maires, ONG, OP, collectivités locales Promotion du sylvo-pastoralisme ME/LCD, MAG, MEL, STD, collectivités 759 300 locales Total 2 324 800 51 Programme 2.7. Appui à la diversification des exploitations agricoles La diversification des moyens d’existence constitue une clé de l’adaptation des producteurs face aux changements climatiques, parmi d’autres facteurs de risques. La diversification est ici considérée dans un sens large. Elle peut être agricole (nouvelles productions, nouvelles activités agro-sylvo-pastorales), para-agricole (activités de transformation, prestations de service agricole, etc.) et/ou non agricole (nouvelles activités économiques). La SPN2A entend encourager la diffusion de nouveaux systèmes de culture et d’élevage, incluant l’aquaculture, et favoriser l’intégration de nouvelles activités économiques par les ménages ruraux. Elle favorisera les synergies entre les activités de production au sein des exploitations, par la promotion de l’agroforesterie et de l’intégration agriculture-élevage. La SPN2A appuiera également le développement d’activités génératrices de revenus en faveur des producteurs et des productrices les plus vulnérables, tout en réduisant les obstacles et contraintes à la mobilité saisonnière et temporaire qui demeure une option clé d’adaptation face au climat. Tableau 56. Principaux résultats visés par le programme 2.7. : Appui à la diversification des exploitations agricoles Sous-programmes Résultats visés sur la période 2022-2026 SP 2.7.1. Appui à la diversification agricole des • 85 étangs aménagés pour la pisciculture (17 de plus qu’en 2020) exploitations • 56 230 tonnes de production piscicole annuelle • 169 mares empoissonnées (56 mares de plus qu’en 2020) • 6 400 producteurs formés • 144 475 ha plantés en systèmes agroforestiers • 8 495 tonnes de semences mises annuellement à la disposition des producteurs vulnérables (404 tonnes de plus qu’en 2020) • 6 400 producteurs sensibilisés / formés au renforcement de l’intégration agriculture-élevage (dans les exploitations et entre les exploitations) SP 2.7.2. Appui à la diversification économique • 1 000 projets de développement d’activités de prestations de service des exploitations soutenus • 1 000 projets de développement d’activités de transformation des produits agricoles soutenus • 750 groupes de producteurs / productrices vulnérables appuyés pour le développement d’activités génératrices de revenus (250 de plus qu’en 2020) SP 2.7.3. Soutien aux mobilités saisonnières et • 1 programme d’appui au suivi et à la sécurisation des différentes formes de temporaires mobilité humaine et animale, saisonnières et temporaires, mises en œuvre par les producteurs agrosylvopastoraux et halieutiques Le coût total de la mise en œuvre du programme 2.7 pour la période 2022-2026, a été estimé à 29,373 milliards de FCFA SP 2.7.1. Appui à la diversification agricole des exploitations Les actions prévues pour soutenir la diversification des exploitations comportent : - l’aménagement et l’empoissonnement d’étangs et de mares pour soutenir le développement de systèmes piscicoles ; - le soutien au développement et à la mise en œuvre de projets agroforestiers ; - un appui au renforcement de l’intégration agriculture-élevage (dans les exploitations et entre les exploitations) ; - la mise à disposition de semences auprès des producteurs les plus vulnérables. 52 Tableau 57. Activités rattachées au SP 2.7.1. - Appui à la diversification agricole des exploitations Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Développement de l’aquaculture (création et ME/LCD, collectivités locales, ONG, 282 000 empoissonnement d’étangs) projets, MAG, MEL Renforcement des capacités des producteurs en ME/LCD, MAG, MEL, ONG, pépiniéristes 416 000 conception et gestion de systèmes agroforestiers Promotion de l’agroforesterie 4 521 923 Renforcement de l’intégration agriculture-élevage (dans les MAG, MEL, MEPT 416 000 exploitations et entre les exploitations) Mise à disposition de semences auprès des producteurs DNPGCA, CCA, STD, collectivités 21 237 500 vulnérables territoriales Total 26 873 423 SP 2.7.2. Appui à la diversification économique des exploitations Dans le cadre de la SPN2A 2035, plusieurs mesures sont prévues afin de soutenir la diversification économique des exploitations par le développement : - d’activités de prestation de service, notamment dans les métiers connexes à l’agriculture (réparation de motopompe, forage, etc.) ; - d’activités de transformation des produits agricoles ; - d’activités commerciales ou artisanales. Ce soutien prendra la forme de formations professionnelles et de dotation des bénéficiaires en kits techniques de démarrage pour initier la mise en œuvre des activités de diversification. Tableau 58. Activités rattachées au SP 2.7.2. - Appui à la diversification économique des exploitations Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Soutien au développement d’activités de prestation de MEPT, MAG, MEL, collectivités locales 500 000 service (métiers connexes, etc.) Soutien au développement d’activités de transformation MEPT, MAG, MEL, collectivités locales, 500 000 des produits agricoles CRA Soutien au développement d’activités commerciales ou MEPT, MAG, MEL, collectivités locales, 500 000 artisanales CRA Total 1 500 000 SP 2.7.3. Soutien aux mobilités saisonnières et temporaires Les mobilités saisonnières et temporaires constituent une stratégie de diversification économique et d’adaptation face aux aléas de diverses natures qui est mise en œuvre par de nombreux producteurs. Dans un contexte d’insécurité croissante, la sécurisation des mobilités nécessite notamment de renforcer le suivi des mouvements interrégionaux et transfrontaliers, d’accentuer l’information des migrants temporaires sur les difficultés qu’ils pourraient rencontrer sur leur parcours, de contrôler la bonne observance des accords entre pays de départ et pays d’accueil, de disposer de moyens de rapatriement en cas de problème avéré et de soutenir la délivrance de laisser-passer. Ce sont ces différents éléments qui seront appuyés par le plan d’action de la SPN2A. Tableau 59. Activités rattachées au SP 2.7.3. - Soutien aux mobilités saisonnières et temporaires Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Programme d’appui au suivi et à la sécurisation des MEL, MAG, Ministère de l’intérieur, 1 000 000 mobilités saisonnières et temporaires collectivités territoriales, Ministère de l’action humanitaire Total 1 000 000 53

3.3. Activités rattachées à l’ES3 : Les fonctions support à la production agricole appuient efficacement la transition des exploitations vers l’agriculture intelligente face au climat. Pour induire l’effet spécifique mentionné ci-dessus, six (6) produits ont été identifiés et retenus : • P3.1 : Les résultats de la recherche-action en faveur de l’adaptation sont valorisés et diffusés. • P3.2 : Les producteurs ont localement accès à du matériel végétal et des intrants adaptés. • P3.3 : Les producteurs ont accès à un conseil agricole adapté à leurs besoins. • P3.4 : Les producteurs ont accès à des systèmes d’information rurale efficients, efficaces et utiles pour la prise de décision tactique et stratégique. • P3.5 : Les capacités des producteurs à développer des systèmes climato-intelligents sont renforcées. • P3.6 : Des services financiers efficients appuient la transition des exploitations vers l’AIC Les activités considérées pour atteindre ces produits s’intègrent dans 6 programmes et 27 sous- programmes. Le coût total de cet axe pour la période 2022 – 2026 a été estimé à 90,341 milliards de FCFA, selon la répartition présentée dans le tableau ci-dessous. Tableau 60. Coût total estimé de l’axe 3 : Développement des fonctions support de l’agriculture pour appuyer la transition des exploitations vers l'agriculture intelligente face au climat Coût total 2022-2026 PROGRAMMMES / SOUS-PROGRAMMES / ACTIONS (FCFA) P 3.1. Soutien aux activités de recherche-action centrées sur la résilience des producteurs et l’adaptation face au climat 4 650 000 000 SP 3.1.1. Amélioration génétique des races locales, sélection variétale et évaluation variétale participative 615 000 000 SP 3.1.2. Optimisation des calendriers culturaux par modélisation 260 000 000 SP 3.1.3. Conception-évaluation de systèmes de culture innovants / redirection des systèmes de culture 210 000 000 SP 3.1.4. Soutien à l’évaluation coût/bénéfices des services écosystémiques rendus par les agroécosystèmes sahéliens 475 000 000 SP 3.1.5. Identification, évaluation, et valorisation des stratégies locales d’adaptation face aux facteurs de vulnérabilité 105 000 000 SP 3.1.6. Recherches en faveur de l’adaptation au climat par le biais des mobilités pastorales et humaines 700 000 000 SP 3.1.7. Méthode de vulgarisation et de diffusion des technologies pertinentes pour l’adaptation en AIC 110 000 000 SP 3.1.8. Recherches en santé animale - lutte contre les épizooties 550 000 000 SP 3.1.9. Méthodes d’exploitation durable des ressources naturelles en sol et en eau 285 000 000 SP 3.1.10. Recherche-action sur la résilience des systèmes de production et les options de reconversion des producteurs 1 340 000 000 agrosylvopastoraux et halieutiques P 3.2. Amélioration de l’accès aux intrants agricoles et zootechniques et à l’équipement 53 724 352 555 SP 3.2.1. Appui au développement de la filière semences et plants 1 108 294 000 SP 3.2.2. Soutien au développement de banques d’intrants agricoles et zootechniques dans les communes 2 366 058 555 SP 3.2.3. Amélioration de l'accessibilité des engrais pour les producteurs 50 000 000 000 SP 3.2.4. Renforcement de l'accès à l'équipement agricole 250 000 000 P 3.3. Soutien au développement du conseil agricole centré sur l’adaptation face aux changements climatiques dans le secteur 3 633 000 000 agricole SP 3.3.1. Appui à l’opérationnalisation des Agence Régionales pour la Promotion du Conseil Agricole et du SNCA 2 450 000 000 SP 3.3.2. Renforcement des capacités des formateurs et conseillers agricoles en matière d'AIC 333 000 000 SP 3.3.3. Appui au transfert de technologies en AIC par le conseil agricole 850 000 000 P 3.4. Renforcement de la prise de décision tactique et stratégique des producteurs par des systèmes d’information 1 305 000 000 performants SP 3.4.1. Renforcement des dispositifs d’information sur les marchés agricoles 185 000 000 SP 3.4.2. Appui au développement d’un système intégré d’information et d’alerte pastorale 400 000 000 SP 3.4.3. Appui à la gestion et la diffusion des connaissances en matière de production durable et de systèmes agricoles 520 000 000 intelligents face au climat SP 3.4.4. Appui au Centre d’échange d’information sur la Biodiversité pour l'adapter au nouveau contexte de gestion de la 200 000 000 Diversité Biologique 54 P 3.5. Renforcement des capacités des producteurs en matière d’adaptation face au climat 1 529 000 000 SP 3.5.1. Renforcement de capacités des organisations professionnelles sur l’utilisation de l’information sur les changements 300 000 000 climatiques et sur l'adaptation en AIC SP 3.5.2. Renforcement des capacités techniques d’adaptation des producteurs par la démonstration, l’expérimentation et 954 000 000 l’évaluation partagée SP 3.5.3. Renforcement des capacités de formation professionnelle sur l'adaptation dans le domaine agro-sylvo-pastoral et 275 000 000 halieutique P 3.6. Développement de l’accès à des services et produits financiers en faveur de l’adaptation face au climat 25 500 000 000 SP 3.6.1. Consolidation et renforcement des moyens du FISAN en faveur du développement agricole durable 21 000 000 000 SP 3.6.2. Soutien au développement de produits et service financiers pour les exploitations et micro-entreprises rurales, orientés 3 500 000 000 vers l’investissement de moyen terme dans l’adaptation en AIC SP 3.6.3. Appui aux organisations paysannes pour développer des services financiers adaptés à leurs membres 1 000 000 000 Programme 3.1. Soutien aux activités de recherche centrées sur la résilience des producteurs et l’adaptation face au climat La recherche, notamment agronomique, a mis au point de nombreuses variétés, espèces, systèmes de culture et technologies pouvant soutenir l’adaptation des producteurs face aux changements climatiques et améliorer leur résilience face aux chocs, notamment d’origine climatique. Cependant, de nombreux résultats de recherche demeurent insuffisamment valorisés par les producteurs. Il est donc nécessaire de développer et mettre en œuvre des démarches appropriées d’accompagnement des processus d’innovation, incluant l’ajustement participatif des innovations techniques selon les contextes. Par ailleurs, un effort de recherche reste nécessaire pour combler plusieurs lacunes de connaissances sur l’adaptation. Partant de ces constats, la SPN2A soutiendra des programmes de recherche ancrés dans le développement de la résilience des producteurs et de leur adaptation face au climat : - en renforçant les moyens du Fonds d’Appui à la Recherche Scientifique et à l’Innovation Technologique (FARSIT), rattaché au Ministère de l’Enseignement Supérieur, de la Recherche et de l’Innovation ; - en appuyant l’opérationnalisation du Centre National de la Recherche Scientifique du Niger ; - en confortant le rôle du Conseil National de la Recherche Agricole du Niger. Les actions conjointes de ces structures de coordination de la recherche nigérienne permettront de diffuser et de valoriser les résultats scientifiques en milieu rural, en lien avec les organisations parties prenantes du Système National de Conseil Agricole, incluant le Réseau des Chambres d’Agriculture du Niger, les services techniques déconcentrés, les organisations paysannes et les dispositifs privés de conseil. Les projets déposés auprès du FARSIT pourront présenter un caractère disciplinaire ou pluridisciplinaire. Les thématiques de recherche soutenues par la SPN2A concerneront notamment : - l’amélioration génétique des races animales locales ; - la sélection variétale, la valorisation des variétés locales, et l’évaluation variétale participative ; - l’optimisation des calendriers culturaux et des systèmes de culture, notamment par modélisation ; - la conception-évaluation de systèmes de culture innovants et la reconception des systèmes de culture ; - l’évaluation coût/bénéfices des services écosystémiques rendus par divers agroécosystèmes sahéliens ; - l’identification, l’évaluation, et la promotion des stratégies endogènes d’adaptation face aux risques ; - la sécurisation des mobilités pastorales et humaines ; - les méthodes pertinentes de vulgarisation / diffusion des technologies pour l’adaptation en AIC et leur acceptabilité par les populations. - la lutte contre les épizooties favorisées par les changements climatiques ; - les méthodes d’exploitation durable des ressources naturelles en sol, en eau et en biodiversité dans un contexte de changement climatique ; - la résilience des systèmes de production et les options de reconversion des producteurs agrosylvopastoraux et halieutiques. 55 Tableau 61. Principaux résultats visés par le programme 3.1. : Soutien aux activités de recherche centrées sur la résilience des producteurs et l’adaptation face au climat Sous-programmes Résultats visés sur la période 2022-2026 SP 3.1.1. Amélioration génétique des races • 1 étude actualisée sur l'adaptation de la chèvre rousse et des races Kouri et locales, sélection variétale et évaluation Azawak aux autres régions du Niger variétale participative • 1 programme de recherche sur les espèces halieutiques adaptées aux nouvelles conditions climatiques / hydrologiques • 1 programme de recherche variétale centré sur le développement de variétés à cycle court, résistantes aux stress hydriques • 1 processus d’accès partagé aux avantages liés à l'utilisation des ressources génétiques SP 3.1.2. Optimisation des calendriers culturaux • Essais agronomiques pour étendre à d'autres cultures / variétés les modèles par modélisation de prévision existants (SARA-H, SARA-O, etc.) • Des calendriers culturaux en production pluviale et irriguée optimisés pour minimiser les risques liés au climat SP 3.1.3. Conception-évaluation de systèmes • 3 études d’évaluation de systèmes de culture innovants (systèmes en de culture innovants bandes alternées, systèmes de culture dans les ouvrages antiérosifs, systèmes de cultures mobilisant des techniques d'irrigation innovantes) • 1 programme de recherche en conception-évaluation de systèmes de culture innovants SP 3.1.4. Soutien à l’évaluation coût/bénéfices • 1 étude d’évaluation de la contribution des gommeraies à l'amélioration des des services écosystémiques rendus par les conditions de vie des populations agroécosystèmes sahéliens • 1 évaluation couts/bénéfices de la gestion des parcours pastoraux • 1 évaluation coûts/bénéfices du développement de la petite irrigation déclinée dans les différentes zones agraires du Niger • 1 évaluation couts/bénéfices des actions de restauration des sols dans les différents écosystèmes / zones agraires du pays • 1 étude sur l'adaptation de l'apiculture en zone aride et en zone semi-aride • 1 étude sur le rôle des produits forestiers non ligneux et halieutiques pour la résilience des communautés SP 3.1.5. Identification, évaluation, et promotion • Recherche sur les stratégies endogènes d'adaptation face au climat dans les des stratégies locales d’adaptation face aux domaines de la production végétale, production animale, de l’exploitation facteurs de vulnérabilité des ressources forestières et de la mise en valeur des ressources halieutiques SP 3.1.6. Recherches en faveur de l’adaptation • 1 étude sur les systèmes de suivi des mouvements des troupeaux et sur les au climat par le biais des mobilités pastorales et stratégies d’adaptation spatiale des éleveurs transhumants et nomades humaines • 1 observatoires de recherche sur l’adaptation face au climat par le biais des mobilités pastorales et humaines SP 3.1.7. Méthodes de vulgarisation et de • 1 guide actualisé d’installation et de gestion des champs école agro- diffusion des technologies pertinentes pour pastoraux l’adaptation en AIC • 1 programme de recherche en méthodologie de la vulgarisation technique • 1 étude d’acceptabilité des technologies AIC SP 3.1.8. Recherches en santé animale et lutte • 1 programme de recherches conjointes sur la lutte contre la tuberculose contre les épizooties humaine et animale, la rage et brucellose • 1 étude sur les épizooties de la faune sauvage au Niger SP 3.1.9. Méthodes d’exploitation durable des • 1 étude sur les plantes envahissantes submergées ressources naturelles en sol, en eau et en • 1 programme de recherche sur les méthodes innovantes de gestion des biodiversité ressources naturelles • 1 programme de recherche sur la valorisation des espèces fauniques et piscicoles SP 3.1.10. Recherche-action sur la résilience • 1 programme de recherche sur la résilience des systèmes de production des systèmes de production et les options de face aux changements climatiques reconversion des producteurs • 1 étude sur le relèvement des pêcheurs (Sorko) agrosylvopastoraux et halieutiques • 1 programme de recherche sur la faisabilité de la reconversion des acteurs tirant leur revenu du secteur AFOLU (foresterie, agriculture, élevage, apiculture, pisciculture/pêche) Le coût total de la mise en œuvre du programme 3.1 pour la période 2022-2026, a été estimé à 4,650 milliards de FCFA 56 SP 3.1.1. Amélioration génétique des races locales, sélection variétale et évaluation variétale participative Plusieurs actions de recherche visant à créer de nouvelles variétés cultivées et des races animales performantes et tolérantes face aux conditions climatiques seront soutenues, parmi lesquelles : - l’actualisation de l'étude sur l'adaptation de la chèvre rousse aux autres régions du Niger ; - la réalisation d’une étude sur l'adaptation des races Kouri et Azawak aux autres régions du Niger. Les régions de Tillabéri, Dosso et Maradi seront visées pour 2026, complétées par les autres régions d’ici 2035. - des recherches sur les espèces halieutiques adaptées aux nouvelles conditions climatiques et écologiques ; - un appui aux recherches sur les variétés à cycle court, résistantes au stress hydrique. Il s’agira dans ce cadre de renforcer les programmes existants au niveau de l’INRAN et des universités, en lien avec l’Institut International de Recherche sur les Cultures des zones Tropicales semi-arides (ICRISAT). - un soutien à la conduite du processus d’accès partagé aux avantages liés à l'utilisation des ressources génétiques (APA), engagé par le CNEDD. Ce processus définit les modalités d’accès aux richesses génétiques et les contreparties à leur utilisation, qui peuvent être réinvesties dans la conservation et l’exploitation durable de la biodiversité. Il s’agira ici d’appuyer ce processus par plusieurs études scientifiques. Tableau 62. Activités rattachées au SP 3.1.1. - Amélioration génétique des races locales, sélection variétale et évaluation variétale participative Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Actualisation de l'étude sur l'adaptation de la chèvre rousse MEL, MAG, INRAN, Universités, RECA, 120 000 aux autres régions du Niger SFR RACINES, CNRS, CNEDD Etude sur l'adaptation de la race Kori et Azawak aux autres MEL, MAG, INRAN, Universités, RECA, 120 000 régions du Niger SFR RACINES, CNRS, CNEDD Projet de recherche sur les espèces de poisson adaptées ME/LCD, MAG, MEL, INRAN, CNRS 100 000 aux nouvelles conditions climatiques et écologiques Universités, RECA, SFR RACINES, Recherches sur les variétés à cycle court, résistantes au INRAN, Universités, MAG, MEL, RECA, 150 000 stress hydriques SFR RACINES, CNRS Conduite du processus d’accès partagé aux avantages liés CNEDD, INRAN, Universités, MAG, MEL, 125 000 à l'utilisation des ressources génétiques (APA) RECA, SFR RACINES, CNRS Total 615 000 SP 3.1.2. Optimisation des calendriers culturaux par modélisation Un programme de recherche sera spécifiquement mis en œuvre autour du développement des modèles de cultures et de l’optimisation des calendriers culturaux. Ce programme de recherche comportera : - des essais agronomiques afin d’étendre à d'autres cultures et variétés les modèles de prévision existants (SARA-H, SARA-O, etc.) ; - une étude pour optimiser les calendriers culturaux des cultures pluviales selon des modèles prenant en compte les changements climatiques ; - une étude d’optimisation des calendriers culturaux en petite irrigation, à partir de modèles de culture existants ; - une étude d’élaboration d’un calendrier cultural prévisionnel du riz irrigué au Niger par l’outil CalCul. Tableau 63. Activités rattachées au SP 3.1.2. - Optimisation des calendriers culturaux par modélisation Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Essais agronomiques pour étendre à d'autres cultures / MAG, MEL, INRAN, Universités, 35 000 variétés les modèles de prévision existants (SARA-H) AGRHYMET, SFR RACINES, CNRS, Etude sur l'optimisation des calendriers culturaux en petite CIRAD 125 000 irrigation, basée sur les modèles existants Etude sur l'optimisation des calendriers culturaux des 45 000 cultures pluviales selon des modèles prenant en compte les changements climatiques Etude d’application de l'outil CalCul pour construire un 55 000 calendrier cultural prévisionnel du riz irrigué au Niger Total 260 000 57 SP 3.1.3. Conception-évaluation de systèmes de culture innovants Un programme de recherche de moyen à long terme portant sur la conception-évaluation de systèmes de culture innovants sera développé. Il inclura la réalisation de 3 études visant à évaluer des systèmes de cultures innovants en bandes alternées, dans les ouvrages antiérosifs, et mobilisant des techniques innovantes d’irrigation. Il devra déboucher sur l’identification de systèmes de cultures alternatifs efficaces pour l’adaptation des producteurs face au climat et à d’autres facteurs de risque, selon la zone agraire considérée. Tableau 64. Activités rattachées au SP 3.1.3. - Conception-évaluation de systèmes de culture innovants Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Etude d'évaluation des systèmes de culture (SC) en bandes INRAN, MAG, MEL, Universités, CERRA, 25 000 alternées RECA, SFR RACINES, CNRS Etude d'évaluation des SC dans les ouvrages antiérosifs 35 000 Etude d'identification de techniques d'irrigation innovantes 50 000 Programme de recherche sur les systèmes de culture 100 000 innovants, incluant les systèmes en rupture Total 210 000 SP 3.1.4. Soutien à l’évaluation coût/bénéfices des services écosystémiques rendus par les agroécosystèmes sahéliens Dans la perspective de contribuer à caractériser et à quantifier les services écosystémiques rendus par les agroécosystèmes sahéliens, les 4 études suivantes seront réalisées : - évaluation de la contribution des gommeraies à l'amélioration des conditions de vie des populations. Il s'agit d'une étude d'envergure nationale portant sur toutes les régions du Niger. Des recherches ont été initiées par plusieurs projets/programmes nationaux dans quelques espaces localisés, mais il reste à couvrir l'ensemble des zones agroécologiques du Niger. - évaluation couts/bénéfices de la gestion des parcours pastoraux. Il s’agit notamment d'évaluer de la rentabilité économique des systèmes d'élevage extensifs au Niger. Les résultats de cette étude pourront servir d'outils d'aide à la décision pour l’orientation stratégique du secteur de l'élevage. - évaluation coûts/bénéfices du développement de la petite irrigation, déclinée dans les différentes zones agraires du Niger. Cette étude ciblera d’ici 2026 les trois principales zones agraires à fort développement de la petite irrigation. Elle sera étendue aux autres zones agraires du pays après 2026. - évaluation couts/bénéfices des actions de restauration des sols dans les différents écosystèmes du pays. Il s’agit d’une étude d'envergure nationale, couvrant toutes les formes de restauration. Plusieurs travaux ont déjà été menés en ce sens (étude de capitalisation de la gestion durable des terres, projet ELD). Cependant, ces actions doivent être prolongées au niveau de toutes les zones agroécologiques du Niger. - Etude sur l'adaptation de l'apiculture dans les zones arides et semi-arides ; - Etude sur le rôle des produits forestiers non ligneux et halieutiques pour la résilience des communautés. Tableau 65. Activités rattachées au SP 3.1.4. - Soutien à l’évaluation coût/bénéfices des services écosystémiques rendus par les agroécosystèmes sahéliens Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Evaluation de la contribution des gommeraies à ME/LCD, MAG, MEL, Universités, 45 000 l'amélioration des conditions de vie des populations INRAN, RECA, SFR RACINES, CNRS Evaluation couts/bénéfices de la gestion des parcours MEL, MAG, Universités, INRAN, RECA, 55 000 pastoraux SFR RACINES, CNRS Evaluation coûts/bénéfices du développement de la petite MAG, MEL, Universités, INRAN, RECA, 35 000 irrigation dans les différentes zones agraires du Niger SFR RACINES, CNRS Evaluation couts/bénéfices des actions de restauration des ME/LCD, MAG, MEL, Universités, 80 000 sols par écosystème INRAN, RECA, SFR RACINES, CNRS ME/LCD, MAG, MEL, Universités, 60 000 Etude d’adaptation de l'apiculture en zone aride / semi-aride INRAN, RECA, SFR RACINES, CNRS Etude sur le rôle des produits forestiers non ligneux et ME/LCD, MAG, MEL, Universités, 200 000 halieutiques pour la résilience des communautés INRAN, RECA, SFR RACINES, CNRS Total 475 000 58 SP 3.1.5. Identification, évaluation, et valorisation des stratégies endogènes d’adaptation face au climat et aux autres facteurs de vulnérabilité Pour valoriser les savoirs et savoir-faire locaux mobilisés par les producteurs pour s’adapter aux évolutions du contexte de mise en valeur du milieu, la SPN2A 2035 prévoit de développer un programme dédié à l’identification, la caractérisation, l’évaluation et la valorisation des stratégies endogènes d’adaptation. Ce programme sera déployé dans les domaines de la production végétale, de la production animale et de la mise en valeur des ressources forestières et aquatiques. Tableau 66. Activités rattachées au SP 3.1.5. - Appui à l’évaluation et à la valorisation des stratégies endogènes innovantes d’adaptation Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Elaboration et opérationnalisation d'un programme MAG, MEL, INRAN, Universités, 35 000 d'évaluation et de valorisation des stratégies endogènes ME/LCD, CNEDD, SFR RACINES, CNRS innovantes d'adaptation en production végétale Elaboration et opérationnalisation d'un programme MEL, MAG, INRAN, Universités, 35 000 d'évaluation et de valorisation des stratégies endogènes ME/LCD, CNEDD, SFR RACINES, CNRS innovantes d'adaptation en production animale Elaboration et opérationnalisation d'un programme ME/LCD, INRAN, Universités, MAG, 35 000 d'évaluation et de valorisation des stratégies endogènes MEL, CNEDD, SFR RACINES, CNRS innovantes d'adaptation dans le secteur de l'exploitation des ressources forestières et aquatiques Total 105 000 SP 3.1.6. Recherches en faveur de l’adaptation au climat par le biais des mobilités pastorales et humaines Des recherches seront conduites pour évaluer les stratégies d’adaptation face au climat par le biais des mobilités pastorales et humaines, et en déduire les mesures pertinentes pour les sécuriser. Ces recherches viendront prolonger des travaux sur la mobilité pastorale et les stratégies d'adaptation qui en résultent, menés notamment par le centre régional AGRHYMET, le CIRAD, ACF, l’IRAM, et Baastel (ces deux dernières avec le soutien d’Adapt’Action). Elles comprendront : - une étude sur les stratégies d’adaptation spatiale des éleveurs transhumants et nomades ; - une étude de faisabilité d’un dispositif de suivi des mouvements des troupeaux ; - la mise en place d’un observatoire sur l’adaptation au climat par le biais des mobilités pastorales et humaines. Ces observatoires effectueront la collecte de données sur le moyen-long terme. Ils permettront d'évaluer l'impact des changements climatiques en zone pastorale, et les stratégies d'adaptation développées par les communautés pastorales à travers la mobilité. Tableau 67. Activités rattachées au SP 3.1.6. - Recherches en faveur de l’adaptation face au climat par le biais des mobilités pastorales et humaines Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Etude sur les systèmes de suivi des mouvements des MAG, MEL, GERMES, Universités, ACF, 250 000 troupeaux et les stratégies d’adaptation spatiale des DNPGCA, SFR RACINES, CNRS éleveurs transhumants et nomades Mise en place d’observatoires de recherche sur MAG, MEL, GERMES, Universités, ACF, 450 000 l’adaptation au climat par le biais des mobilités pastorales IRD, SFR RACINES, CNRS et humaines Total 700 000 SP 3.1.7. Méthodes de vulgarisation / diffusion des technologies pertinentes pour l’adaptation en AIC Les activités de recherche en soutien à la vulgarisation de technologies d’adaptation comprennent : - une adaptation / actualisation du guide pour la mise en place de champs-écoles agropastoraux ; - un programme de recherche-action en méthodes de vulgarisation et de diffusion des technologies, qui intègrera un renforcement de capacités sur les outils et méthodes de vulgarisation au profit des chercheurs de l’INRAN et des universités nationales, ainsi que des formateurs de l’IPDR de Kollo ; - une étude sur l’acceptabilité des techniques climato-intelligentes par les populations. 59 Tableau 68. Activités rattachées au SP 3.1.7. - Méthodes de vulgarisation et de diffusion des technologies pertinentes pour l’adaptation en AIC Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Evaluation et adaptation du guide national de champ-école MAG, MEL, INRAN, SNCA (APCA, 30 000 paysan pour les champs-écoles agro-pastoraux RECA, etc.), OP, CNRS, FAO Soutien aux études et recherche sur les outils et méthodes MAG, MEL, INRAN, Universités, 40 000 appropriés à la vulgarisation technique LASDEL, IPDR, ME/LCD, I3N, SFR Etude sur l’acceptabilité par les populations des techniques RACINES, CNRS, APCA, RECA 40 000 climato-intelligentes Total 110 000 SP 3.1.8. Recherche en santé animale et lutte contre les épizooties Dans le cadre de la mise en œuvre du plan d’action 2022-2026 de la SPN2A, les actions de recherche soutenues en santé animale et en lutte contre les épizooties intègrent : - un programme de recherches conjointes sur la lutte contre la tuberculose humaine et animale, la rage et brucellose dans un contexte de changement climatique ; - la réalisation d’une étude d’envergure nationale sur les épizooties de la faune sauvage au Niger et leurs évolutions potentielles du fait du changement climatique. Cette étude sera conduite dans les parcs, réserves, et sanctuaires de faune sauvage du pays. Tableau 69. Activités rattachées au SP 3.1.8. - Recherches en santé animale et lutte contre les épizooties Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Elaboration et opérationnalisation de programmes MEL, MAG, CERMES, Universités, 450 000 conjoints de lutte contre la tuberculose humaine et CNRS animale, la rage et brucellose Etude sur les épizooties de la faune sauvage au Niger ME/LCD, CERMES, CNRS 100 000 Total 550 000 SP 3.1.9. Méthodes d’exploitation durable des ressources naturelles en sol, en eau et en biodiversité Le plan d’action de la SPN2A prévoit de favoriser le développement par la recherche de méthodes et systèmes d’exploitation durable des ressources naturelles en sol et en eau, par : - une étude sur les plantes aquatiques envahissantes submergées. Cette étude sera déployée au niveau des mares, sur le fleuve Niger et ses affluents, et au niveau du lac Tchad et de la Komadougou Yobé ; - l’élaboration et l’opérationnalisation d'un programme de recherche sur les méthodes innovantes de gestion durable des ressources naturelles ; - l’élaboration et l’opérationnalisation d'un programme de recherche sur la résilience des systèmes de production face aux changements climatiques. Tableau 70. Activités rattachées au SP 3.1.9. - Méthodes d’exploitation durable des ressources naturelles en sol, en eau, et en biodiversité dans un contexte de changement climatique Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Etude sur les plantes aquatiques envahissantes ME/LCD, MAG, MEL Universités, INRAN, 60 000 submergées LASDEL, SFR RACINES, CNRS Elaboration et opérationnalisation d'un programme de MEL, MAG, Universités, INRAN, 150 000 recherche sur la valorisation des espèces fauniques et LASDEL, ME/LCD, SFR RACINES, piscicoles CNRS Elaboration et opérationnalisation d'un programme de ME/LCD, MAG, MEL Universités, INRAN, 75 000 recherche sur les méthodes innovantes de gestion durable LASDEL, SFR RACINES, CNRS des ressources naturelles Total 285 000 SP 3.1.10. Recherche-action sur la résilience des systèmes de production et les options de reconversion des producteurs agrosylvopastoraux et halieutiques La SPN2A prévoit la mise en œuvre d’un programme de recherche-action sur la résilience des systèmes de production et les options de reconversion des producteurs, qui comprend : 60 - des recherches sur la résilience des systèmes de production face aux changements climatiques ; - une étude de faisabilité du relèvement des pêcheurs (Sorko) ; - des recherches sur la faisabilité de la reconversion des acteurs du secteur AFOLU (agriculture, élevage, apiculture, pisciculture/pêche). Tableau 71. Activités rattachées au SP 3.1.10. - Recherche-action sur la résilience des systèmes de production et les options de reconversion des producteurs agrosylvopastoraux et halieutiques Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Elaboration et opérationnalisation d'un programme de MAG, MEL, Universités, INRAN, LASDEL, 100 000 recherche sur la résilience des systèmes de production face ME/LCD, SFR RACINES, CNRS, CNEDD aux changements climatiques Etude de faisabilité du relèvement des pêcheurs (Sorko) ME/LCD, MAG, MEL, CNEDD, INRAN, 40 000 Universités, SFR RACINES, CNRS Projet de recherche-action sur les options de reconversion ME/LCD, MAG, MEL, CNEDD, INRAN, 200 000 des acteurs du secteur de la foresterie Universités, SFR RACINES, CNRS Projet de recherche-action sur les options de reconversion MAG, MEL, ME/LCD, CNEDD, INRAN, 1 000 000 des autres producteurs du secteur AFOLU Universités, IRD, SFR RACINES, CNRS Total 1 340 000 Programme 3.2. Amélioration de l’accès aux intrants et aux équipements agricoles Les difficultés d’accès à l’équipement agricole et à des intrants agricoles et zootechniques de qualité, incluant des semences certifiées, des engrais minéraux de composition spécifique, et des produits phytosanitaires homologués, constituent une contrainte majeure pour l’adaptation des producteurs face à la variabilité et aux changements climatiques. La SPN2A entend à cet égard contribuer au développement et au renforcement des filières semences et plants par des actions ciblées sur : - la production de semence des prébase (INRAN), de semences de base (ferme semencière de Lossa, centres semenciers régionaux) et de semences certifiées (R1 et R2); - le renforcement de capacités de 1 000 producteurs multiplicateurs de semences pour la période 2022-2026, et un appui à leur structuration en OP semencières ; - la construction de magasins départementaux de plants de qualité et de semences améliorées certifiées, pour permettre aux producteurs d’accéder à une large gamme de variétés. La création de banque d’intrants au niveau communal sera soutenue pour renforcer l’accès à des engrais et produits phytosanitaires homologués. Enfin, la SPN2A facilitera l’accès des exploitations et coopératives à l’équipement en déployant des structures de location de matériel dans le cadre de la Maison du Paysan. Tableau 72. Principaux résultats visés par le programme 3.2. : Amélioration de l’accès aux intrants et équipements agricoles Sous-programmes Résultats visés sur la période 2022-2026 SP 3.2.1. Appui au développement de la filière • 55 098 tonnes de semences certifiées produites en 5 ans (soit 30% semences et plants d’augmentation par rapport aux 42 382 tonnes produites sur la période 2017- 2021, d’après les annuaires de disponibilité en semences du MAG) • 1 000 producteurs semenciers (actuels et nouveaux) formés et soutenus dans la création et la gestion de coopératives semencières • 80 magasins communaux de plants de qualité et de semences améliorées créés et/ou renforcés dans le cadre de la Maison du Paysan • 260 inspecteurs semenciers formés et équipés (contre 60 en 2020) SP 3.2.2. Soutien au développement de • 932 banques d’intrants agricoles évaluées et renforcées lorsque nécessaire banques d’intrants agricoles et zootechniques • 233 banques d’intrants agricoles construites ou réhabilitées dans les communes • 50% des banques d’intrants agricoles et zootechniques ancrées dans la Maison du Paysan • 50 communes disposent de Centrales Communales d’Approvisionnement en Intrants Agricoles (CCAIA) SP 3.2.3. Amélioration de l’accessibilité des • 38 000 tonnes d’engrais par an subventionnées à 50% engrais SP 3.2.4. Renforcement de l’accès des • 50 communes disposent de Centres de Réparation et de Location de exploitations en matériel agricole moderne Matériel Agricole (CRLMA) 61 Le coût total de la mise en œuvre du programme 3.2 pour la période 2022-2026, a été estimé à 53,724 milliards de FCFA SP 3.2.1. Appui au développement de la filière semences et plants Plusieurs actions seront mises en œuvre pour développer la filière semences et plants, dans l’objectif de renforcer l’accessibilité d’une gamme de variétés améliorées et locales adaptées face au climat pour les producteurs. Elles comprennent : - un appui à la production de semences de prébase (INRAN) et de base (ferme semencière de Lossa, et les 5 centres semenciers régionaux) ; - un renforcement de capacités au profit de 1 000 producteurs / multiplicateurs de semences (anciens et nouveaux), s’accompagnant d’un soutien à la création et la gestion d’OP semencières ; - la construction et/ou le renforcement de magasins communaux de plants de qualité et de semences améliorées (dans le cadre de la Maison du Paysan) ; - la formation et l’équipement d’inspecteurs semenciers. Tableau 73. Activités rattachées au SP 3.2.1. - Appui au développement de la filière semences et plants Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Appui à la production de semences de prébase (INRAN) et MAG, INRAN, ICRISAT 165 294 de base (Ferme semencière de Lossa, et les 5 centres semenciers régionaux) Renforcement des capacités des producteurs / MAG, SNCA, RECA, OP 500 000 multiplicateurs de semence et appui à leur structuration en OP semencières Construction et/ou renforcement de magasins communaux MAG, Collectivités territoriales, SNCA, 400 000 de plants de qualité et de semences améliorées (Maison RECA, OP du Paysan) Formation et équipement des inspecteurs de semences MAG, RECA 43 000 Total 1 108 294 SP 3.2.2. Soutien au développement des banques d’intrants agricoles et zootechniques dans les communes Afin de renforcer l’accès des producteurs aux intrants agricoles, les actions suivantes seront mises en œuvre : - appui à l'opérationnalisation des Centrales Communales d’Approvisionnement en Intrants Agricoles (CCAIA) dans le cadre de la Maison du Paysan ; - évaluation de la fonctionnalité et de la durabilité des banques et boutiques d'intrants, et renforcement de capacités lorsque des dysfonctionnements sont constatés ; - densification du maillage communal en banques et boutiques d'intrants agricoles et zootechniques ; - ancrage des banques d'intrants existantes dans la Maison du Paysan. Tableau 74. Activités rattachées au SP 3.2.2. - Soutien au développement des banques d’intrants agricoles et zootechniques dans les communes Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Evaluation et renforcement de la fonctionnalité et de la MAG, MEL, I3N, CAIMA, collectivités 139 800 durabilité des banques d'intrants (niveau village) Construction et réhabilitation de banques / boutiques 1 726 259 d'intrants agricoles (densification du maillage communal) Appui à l'opérationnalisation des Centrales Communales 250 000 d’Approvisionnement en Intrants Agricoles (CCAIA) dans le cadre de la Maison du Paysan Appui au processus d'ancrage des banques d'intrants 250 000 existantes dans la Maison du Paysan Total 2 366 059 62 SP 3.2.3. Amélioration de l’accessibilité des engrais Pour améliorer l’accessibilité des engrais pour les producteurs, l’Etat met en place de l’engrais à prix modéré par l’intermédiaire de la Centrale d’Approvisionnement en Intrants et Matériel Agricole (CAIMA), en subventionnant une partie (50%) du coût d’achat et de transport de l’engrais. La tonne d’engrais à prix modéré était ainsi cédée au producteur à 260 000 FCFA/t en 2019. La SPN2A prévoit de maintenir et prolonger cet appui de l’Etat au cours de la période 2022-2026. Tableau 75. Activités rattachées au SP 3.2.3. - Amélioration de l’accessibilité des engrais Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Subvention de l’Etat de 50% sur le prix des engrais MAG, MEL, CAIMA, I3N 50 000 000 Total 50 000 000 SP 3.2.4. Renforcement de l’accès des exploitations à du matériel agricole moderne Il est prévu dans la SPN2A de renforcer l’accès des exploitations à l’équipement agricole par l'opérationnalisation des Centres de Réparation et de Location de Matériel Agricole (CRLMA) dans le cadre de la Maison du Paysan. Tableau 76. Activités rattachées au SP 3.2.4. - Renforcement de l’accès des exploitations à du matériel agricole moderne Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Appui à l'opérationnalisation des Centres de Réparation et MAG, MEL, I3N, collectivités 250 000 de Location de Matériel Agricole (CRLMA) dans le cadre de la Maison du Paysan Total 250 000 Programme 3.3. Soutien au développement du conseil agricole centré sur l’adaptation face aux changements climatiques dans le secteur agricole Dans un contexte d’accroissement des risques, notamment climatiques, susceptibles d’impacter négativement la production, disposer en temps et en heure d’un conseil agricole adapté constitue une clé du renforcement des capacités d’anticipation et d’action des producteurs. C’est la raison pour laquelle la SPN2A soutiendra le déploiement et l’opérationnalisation des Agence Régionales pour la Promotion du Conseil Agricole, afin de renforcer la coordination, par l’Agence de Promotion du Conseil Agricole (APCA), des acteurs du Système National de Conseil Agricole (SNCA). La SPN2A appuiera par ailleurs le renforcement des capacités des conseillers agricoles à prodiguer un conseil adapté en matière d’adaptation face au climat, et assurera la formation des formateurs du secteur agricole sur l’adaptation face au climat. Enfin, la SPN2A soutiendra le transfert de technologies innovantes exogènes, et facilitera la capitalisation et la valorisation des stratégies endogènes innovantes d’adaptation dans les différentes régions agraires. Tableau 77. Principaux résultats visés par le programme 3.3. : Soutien au développement du conseil agricole centré sur l’adaptation face aux changements climatiques dans le secteur agricole Sous-programmes Résultats visés sur la période 2022-2026 SP 3.3.1. Appui à l’opérationnalisation des • 7 APCA régionales opérationnelles Agence Régionales pour la Promotion du • 7 projets régionaux de conseil agricole opérationnalisés à travers des Conseil Agricole et du SNCA contrats de performance et subventions locales SP 3.3.2. Renforcement des capacités des • 2 000 formateurs (7/commune) formés / recyclés sur les pratiques d’AIC formateurs et conseillers agricoles en matière • 1 330 conseillers agricoles formés / recyclés sur les pratiques d’AIC (5 d’adaptation au climat en AIC conseillers par commune) SP 3.3.3. Appui au transfert de technologies en • Méthode de conseil de gestion, à l’échelle de l’exploitation, centrée sur AIC par le conseil agricole l’adaptation face au climat • 500 conseillers agricoles formés à l'utilisation de la méthode • Supports didactiques sur l’AIC en langue locale • Organisation de formations-actions des producteurs aux techniques d'AIC Le coût total de la mise en œuvre du programme 3.3 pour la période 2022-2026, a été estimé à 3,633 milliards de FCFA 63 SP 3.3.1. Appui à l’opérationnalisation des Agence Régionales pour la Promotion du Conseil Agricole et du SNCA La SPN2A considère le développement du conseil agricole comme un facteur déterminant du renforcement des capacités d’adaptation des producteurs face au climat et à d’autres facteurs de risque. C’est la raison pour laquelle elle prévoit d’appuyer : - la transformation de 4 directions régionales de l’APCA en APCA Régionales (APCA-R) - l’opérationnalisation des 7 Agences Régionales pour la Promotion du Conseil Agricole (dont 3 déjà existantes) ; - la mise en œuvre des projets régionaux de conseil agricole qui ont été définis dans le cadre du processus d’opérationnalisation du Système National de Conseil Agricole (SNCA). Tableau 78. Activités rattachées au SP 3.3.1. - Appui à l’opérationnalisation des Agences Régionales pour la Promotion du Conseil Agricole et du SNCA Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Mise en place et opérationnalisation des Agences APCA, SNCA 700 000 Régionales pour la Promotion du Conseil Agricole Appui à la mise en œuvre des projets régionaux de conseil APCA, SNCA 1 750 000 agricole Total 2 450 000 SP 3.3.2. Renforcement des capacités des formateurs et conseillers agricoles en matière d’adaptation au climat en AIC Le renforcement des capacités des formateurs du secteur agrosylvopastoral et halieutique, d’une part, et des conseillers agricoles, d’autre part, constitue une clé de la diffusion large des technologies mobilisables pour le développement, au Niger, d’une agriculture intelligente face au climat. La SPN2A prévoit à cet égard de consacrer des moyens significatifs : - à la formation et au recyclage des formateurs agro-sylvo-pastoraux sur les pratiques et technologies d’AIC ; - à la formation et au recyclage des conseillers agricoles sur les pratiques et technologies d’AIC. Les actions de renforcement de capacité cibleront notamment : - les formateurs en agro-sylvo-pastoralisme rattachés aux CFM, aux CFPT, aux SIFA, aux lycées agricoles, et aux instituts de formation (IPDR, notamment) ; - les conseillers agricoles présents au niveau des communes et dépendant d’institutions diverses (CRA, STD, faîtières d’organisations paysannes, dispositifs privés de conseils) ; - les conseillers agricoles pair à pair (animateurs endogènes, en particulier). Tableau 79. Activités rattachées au SP 3.3.2. - Renforcement des capacités des formateurs et conseillers agricoles en matière d’adaptation au climat en AIC Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Formation et recyclage des formateurs sur les pratiques MAG, MEL, MEPT, RECA, INRAN, 200 000 AIC Universités, FAO Formation et recyclage des conseillers agricoles sur les MAG, MEL, MEPT, RECA, INRAN, 133 000 pratiques AIC Universités, FAO Total 333 000 SP 3.3.3. Appui au transfert de technologies d’AIC par le conseil agricole Plusieurs actions seront mises en œuvre dans le cadre de la SPN2A afin d’appuyer le transfert de technologies mobilisables pour le développement d’une agriculture intelligente face au climat (pompage solaire, irrigation économe en eau, etc.). Ces actions comprennent : - le développement d’une méthode de conseil de gestion, à l’échelle de l’exploitation, centrée sur l’adaptation face au climat ; - un appui à la production, la mobilisation et la diffusion de supports didactiques sur l’AIC, en français et en langues locales ; - un soutien à l’organisation de formations-actions aux techniques d'AIC, à destination des producteurs. 64 Tableau 80. Activités rattachées au SP 3.3.3. - Appui au transfert de technologies d’AIC par le conseil agricole Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Appui au développement d’une méthode de conseil de MAG, MEL, DMN, ME/LCD, INRAN, 200 000 gestion, à l’échelle de l’exploitation, centrée sur Universités, collectivités territoriales, l’adaptation face au climat AGRHYMET, FAO, RECA, APCA, et Elaboration et opérationnalisation d'un programme de autres acteurs du SNCA 50 000 formation des conseillers agricoles à l'utilisation de la méthode de conseil de gestion en AIC Production, mobilisation et diffusion de supports 100 000 didactiques en langue locale Appui à l’organisation de formations-actions aux MAG, MEL, MEPT (CFM, CFPT, SIFA) 500 000 techniques d'AIC ONG, collectivités territoriales, FAO Total 850 000 Programme 3.4. Appui à la prise de décision tactique et stratégique des producteurs par les systèmes d’information L’accès à l’information, dans un format adapté aux besoins des producteurs, aussi bien du point de vue technique qu’au niveau des langues nationales utilisées, constitue un facteur clé pour éclairer la prise de décision tactique et stratégique dans les différents contextes agraires de production. Le développement de l’agriculture digitale, soutenue par l’Agence Nationale pour la Société de l'Information (ANSI) constitue à cet égard un moyen de renforcer l’accès à l’information sur le terrain. La SPN2A soutiendra le développement de systèmes efficients d’information agricole et pastorale en renforçant les capacités des services de l’Etat : - à collecter des informations dynamiques (par observation sur le terrain et télédétection satellitaire, notamment) ; - à les traduire en produits d’information thématiques et en systèmes d’information intégrés (géoportail par exemple), couvrant les dimensions climatiques (prévisions météorologiques court terme, prévisions saisonnières), écologiques (dynamiques des ressources en eau et en biomasses, extension des feux de brousse), économiques (prix et marchés), sanitaires (épidémie, ravageurs), voire sécuritaires ; - à en assurer la diffusion par le biais de différents médias (applications smartphone, radios rurales en zones dépourvues d’internet, etc.). La SPN2A renforcera notamment dans ce cadre les dispositifs existants d’information sur les marchés agricoles afin d’offrir aux producteurs la possibilité de suivre l’évolution des prix sur les marchés distants. Elle appuiera par ailleurs la production et la diffusion des connaissances techniques mobilisables pour le développement de systèmes de production agricole durablement intelligents face au climat. Elle appuiera enfin le déploiement de centres d’appel régionaux accessibles aux producteurs et aux éleveurs, en capitalisant et en prolongeant l’expérience acquise en la matière par le Réseau des Chambres d’Agriculture du Niger (RECA). Tableau 81. Principaux résultats visés par le programme 3.4. : Appui à la prise de décision tactique et stratégique des producteurs par des systèmes d’information Sous-programmes Résultats visés sur la période 2022-2026 SP 3.4.1. Renforcement des dispositifs • 1 diagnostic actualisé des forces et faiblesses des dispositifs d'information d’information sur les marchés agricoles sur les marchés • 1 programme de renforcement du SIM-A • 1 programme de renforcement du SIM-B • 1 système d'information innovant sur les marchés identifié et expérimenté SP 3.4.2. Appui au développement d’un • Un dispositif efficient et décentralisé de collecte de données sur les système intégré d’information et d’alerte ressources pastorales, les risques sanitaires, vétérinaires et sécuritaires, et pastorale la vulnérabilité des éleveurs mobiles • Un système intégré d'information pastorale (géoportail) agrégeant l’information sur la dynamique des ressources pastorales ainsi que sur les risques sanitaires, vétérinaires et sécuritaires encourus par les éleveurs ; • Un système opérationnel d’information et d’alerte pastorale (par téléphone, radio et centre d’appel) 65 SP 3.4.3. Appui à la gestion et la diffusion des • 50 communes bénéficient de Radios Communautaires supplémentaires connaissances en matière de production durable opérationnelles et de systèmes agricoles intelligents face au • 1 programme national de promotion des pratiques d’AIC (en français et en climat langues locales) • 1 bibliothèque numérique sur l’adaptation aux changements climatiques SP 3.4.4. Appui au centre d’échange • Mise en place et opérationnalisation de services d’information et d’aide à la d’information sur la biodiversité pour l'adapter au décision réellement accessibles aux producteurs nouveau contexte de gestion de la diversité biologique Le coût total de la mise en œuvre du programme 3.4 pour la période 2022-2026, a été estimé à 1,305 milliards de FCFA SP 3.4.1. Renforcement des dispositifs d’information sur les marchés agricoles Les dispositifs existants d’information sur les marchés agricoles seront renforcés par le biais des actions suivantes : - une étude d’évaluation des forces et faiblesses des systèmes d'information sur les marchés au Niger ; - l’élaboration et l’opérationnalisation d'un programme de renforcement du système d’information sur les marchés agricoles (SIM-A) ; - l’élaboration et l’opérationnalisation d'un programme de renforcement du système d’information sur les marchés à bétail (SIM-B) ; - l'identification et l'opérationnalisation de systèmes innovants d'information sur les marchés. Il pourra par exemple s’agir de développer un système d’information sur les marchés de produits forestiers non ligneux. Tableau 82. Activités rattachées au SP 3.4.1. - Renforcement des dispositifs d’information sur les marchés agricoles Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Etude sur les forces et faiblesses des systèmes MAG, MEL, RECA, collectivités 15 000 d'information sur les marchés du Niger territoriales Elaboration et opérationnalisation d'un programme de MAG, MEL, RECA, collectivités 50 000 renforcement du SIM-A territoriales Elaboration et opérationnalisation d'un programme de MEL, MAG, collectivités territoriales 85 000 renforcement du SIM-B Identification et opérationnalisation de systèmes innovants MAG, MEL, ME/LCD, RECA, collectivités 35 000 d'information sur les marchés territoriales Total 185 000 SP 3.4.2. Appui au développement d’un système intégré d’information et d’alerte pastorale La SPN2A 2035 prévoit de contribuer (i) au suivi de l’évolution des risques encourus par les éleveurs et (ii) à l’information des éleveurs mobiles sur les risques et opportunités. Dans cette perspective, les actions suivantes seront déployées : - renforcement des dispositifs de collecte d’information sur les ressources pastorales (eau et fourrage), les risques sanitaires, vétérinaires et sécuritaires et la vulnérabilité des éleveurs mobiles. Il s’agira notamment d’appuyer la décentralisation des dispositifs de collecte de données ; - développement d’un système intégré d'information pastorale (géoportail) permettant un suivi de la dynamique d’évolution des ressources pastorales (eau et pâturages), de la situation sanitaire (santé animale) et sécuritaire, et des cours sur les marchés (les informations économiques étant dérivées du SIM-B) - le développement d’un système d’information et d’alerte des éleveurs mobiles par différents médias (téléphone, radios rurales et/ou centre d’appel), qui pourra s’inspirer de l’expérience du PREDIP (UE) en matière de système d’information pastorale et de l’expérience du RECA en matière de centre d’appel et de conseil. 66 Tableau 83. Activités rattachées au SP 3.4.2. - Appui au développement d’un système intégré d’information et d’alerte pastorale Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Renforcement des systèmes d’information sur les MEL, MAG, collectivités territoriales, 100 000 ressources pastorales, les risques sanitaires, vétérinaires INRAN, Universités, Ministère de l’Action et sécuritaires, et la vulnérabilité des éleveurs mobiles Humanitaire et de la Gestion des Développement d'un système intégré d'information Catastrophes, ANSI, IGNN, CNSEE, 150 000 pastorale (géoportail) agrégeant l’information sur la DNPGCA, dynamique des ressources pastorales ainsi que sur les risques sanitaires, vétérinaires et sécuritaires Mise en place d’un système d’alerte et d’information des 150 000 éleveurs mobiles sur les risques et opportunités (par téléphone, radio et/ou centre d’appel) Total 400 000 SP 3.4.3. Appui à la gestion et à la diffusion des connaissances en matière de production durable et de systèmes agricoles intelligents face au climat Pour assurer une meilleure diffusion des connaissances en matière de techniques de production durable et de systèmes agricoles intelligents face au climat, les actions suivantes seront développées : - soutien à l‘opérationnalisation des radios communautaires dans le cadre des « Maisons du Paysan » ; - promotion des technologies/innovations pour l’adaptation des systèmes de production en AIC ; - création et opérationnalisation d'une bibliothèque numérique thématique accessible online et offline et portant sur les techniques durables de production agricole et l’adaptation en AIC. Tableau 84. Activités rattachées au SP 3.4.3. - Appui à la gestion et la diffusion des connaissances en matière de production durable et de systèmes agricoles intelligents face au climat Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Appui à l'opérationnalisation des Radios Communautaires MAG, MEL, I3N, CNRACOM, collectivités 400 000 (RC) territoriales Elaboration et diffusion d'un programme de promotion des MAG, MEL, ME/LCD, Universités, 75 000 technologies/innovations pour l’adaptation par les pratiques INRAN, CNEDD de l’agriculture climato-intelligente Création et opérationnalisation d'une bibliothèque 45 000 numérique thématique accessible online / offline Total 520 000 SP 3.4.4. Appui au centre d’échange et d’information sur la biodiversité pour l'adapter au nouveau contexte de gestion de la diversité biologique Des formations seront organisées au profit des acteurs du centre d’échange et d’information sur la biodiversité. Une assistance technique pourra également être déployée afin de développer des services d’information et d’aide à la décision au bénéfice des usagers. Tableau 85. Activités rattachées au SP 3.4.4. - Appui au centre d’échange et d’information sur la biodiversité pour l'adapter au nouveau contexte de gestion de la diversité biologique Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Renforcement des capacités du CEIB et développement de CNEDD, ME/LCD, MAG, MEL 200 000 services d’information et d’aide à la décision Total 200 000 67 Programme 3.5. Les capacités des producteurs à développer des systèmes climato-intelligents sont renforcées. La SPN2A 2035 entend contribuer au renforcement des capacités de producteurs en matière d’adaptation face aux changements climatiques, par l’intermédiaire des organisations professionnelles agricoles, afin d’accroître leur capacité d’intervention auprès de leurs adhérents. Elle renforcera le déploiement de dispositifs communaux de démonstration-innovation-formation et facilitera la mise en œuvre de synergies entre les différents types de dispositifs existants et programmés (champs-écoles paysans, champs-écoles agropastoraux, sites intégrés de formation agricole, écoles pratiques de pastoralisme, etc.), en vue de favoriser l’expérimentation paysanne. Elle contribuera dans ce cadre à la mise en place, à la gestion et à l’évaluation concertée par les producteurs de collections variétales villageoises comportant des variétés locales et des variétés améliorées issues de la recherche. Ces évaluations seront animées conjointement par les chambres d’agriculture et par les Centre Régionaux de Recherche Agronomique (CERRA). Leurs résultats viendront alimenter les efforts pour conforter le développement de la filière semencière, en vue de favoriser là où cela est possible l’accès à des semences de qualité localement adaptées aux conditions de sols et aux évolutions du climat. Tableau 86. Principaux résultats visés par le programme 3.5. : Renforcement des capacités des producteurs en matière d’adaptation face au climat Sous-programmes Résultats visés sur la période 2022-2026 SP 3.5.1. Renforcement de capacités des • 40% des OP informées sur les changements climatiques et leurs impacts organisations professionnelles en matière projetés, et formées à l’utilisation de l’information climatique pour atténuer d’utilisation de l’information sur les changements les risques de production climatiques et de conception / mise en œuvre de • 40% des OP formées à la conception, la mise en œuvre et le suivi- projets d’adaptation évaluation de projets d’adaptation SP 3.5.2. Renforcement des capacités • Approche « ferme du futur » déployée dans 5 zones agraires techniques d’adaptation des producteurs par la • 2 000 dispositifs locaux de démonstration-innovation-formation de type démonstration, l’expérimentation et l’évaluation CEAP mis en place partagée • 88 collections variétales villageoises installées et durablement gérées SP 3.5.3. Renforcement des capacités de • Opérationnalisation de 50 centres de formation aux métiers formation professionnelle sur l'adaptation dans • 250 formateurs du domaine agrosylvopastoral et halieutique formés sur les le domaine agro-sylvo-pastoral et halieutique changements climatiques, leurs impacts, et la conception / mise en œuvre de projets d’adaptation Le coût total de la mise en œuvre du programme 3.5 pour la période 2022-2026, a été estimé à 1,529 milliards de FCFA SP 3.5.1. Renforcement de capacités des organisations professionnelles en matière d’utilisation de l’information sur les changements climatiques et de conception / mise en œuvre de projets d’adaptation Dans le cadre de la mise en œuvre du plan d’action, des formations seront organisées au profit des organisations professionnelles afin d’accroître leur capacité d’anticipation des changements climatiques et de conception de projets d’adaptation face aux changements climatiques et à d’autres facteurs de risque. Tableau 87. Activités rattachées au SP 3.5.1. - Renforcement de capacités des OP en matière d’utilisation de l’information sur les changements climatiques et de conception / mise en œuvre de projets d’adaptation Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Renforcement de capacités des OP sur les changements MAG, MEL, OP, collectivités territoriales, 150 000 climatiques, leurs impacts, et l’utilisation de l’information ONG, associations locales, RECA, climatique pour atténuer les risques de production APCA, ME/LCD, CNEDD Renforcement des capacités des OP en matière de 150 000 conception / mise en œuvre / suivi-évaluation de projets collectifs d’adaptation face aux changements climatiques Total 300 000 68 SP 3.5.2. Renforcement des capacités techniques d’adaptation des producteurs par la démonstration, l’expérimentation et l’évaluation partagée Plusieurs actions sont prévues afin de renforcer les capacités d’adaptation des producteurs par la pratique et l’expérimentation sur le terrain, ainsi que par des échanges de type pair à pair. Ces actions comprennent le test et le déploiement de l’approche « fermes du futur » dans les différentes zones agro climatiques du Niger dans les différentes zones agro climatiques du Niger1. Cette approche innovante a été développée par le programme de recherche du CGIAR sur le Changement Climatique, l’Agriculture et la Sécurité Alimentaire (CCAFS) en vue de contribuer à l’amélioration des capacités d’adaptation des communautés aux changements climatiques. Elle est fondée sur des visites d’échanges inter-communautés entre un site de référence et des sites de démonstration analogues au niveau climatique. Elles comprennent également (i) un appui à la mise en place de dispositifs locaux de démonstration-innovation-formation (champs-écoles, école pratique de pastoralisme, SIFA, etc.) centré en particulier sur les CEAP et (ii) un appui à la mise en place, à la gestion et à l’évaluation concertée de collections variétales villageoises afin d’évaluer in situ le potentiel d’une gamme de semences locales et améliorées, agricoles comme forestières. Tableau 88. Activités rattachées au SP 3.5.2. - Renforcement des capacités techniques d’adaptation des producteurs par la démonstration, l’expérimentation et l’évaluation partagée Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Déploiement de l’approche "fermes du futur" dans les MAG, MEL, ME/LCD, INRAN, 240 000 différentes zones agro climatiques du Niger Universités, AGRHYMET, FAO, collectivités territoriales Implantation et conduite de dispositifs locaux de MAG, MEL, ME/LCD, INRAN, CERRA, 450 000 démonstration-innovation-formation (champs-écoles Universités, FAO, collectivités territoriales paysan, école pratique de pastoralisme, SIFA, etc.) MEPT (CFM, CFPT, SIFA), ONG incluant les CEAP Appui à la gestion et l’évaluation concertée de collections MAG, MEL, ME/LCD, INRAN, CERRA, 264 000 variétales villageoises Universités, FAO, collectivités territoriales, ICRISAT, Total 954 000 SP 3.5.3. Renforcement des capacités de formation professionnelle sur l'adaptation dans le domaine agro-sylvo-pastoral et halieutique La SPN2A intègre les mesures suivantes pour renforcer les capacités de formation professionnelle sur le climat et l’adaptation dans le domaine agrosylvopastoral et halieutique : - un appui à l'opérationnalisation des Centres communaux de Formation aux Métiers (CFM) ; - la formation d’un pool de formateurs agricoles sur les changements climatiques et le développement de projets d’adaptation en AIC. Ces formateurs peuvent être rattachés à des institutions publiques de formation (Université, CFM, CFPT, IPDR, lycée agricole) ou être indépendants. Tableau 89. Activités rattachées au SP 3.5.3. - Renforcement des capacités de formation professionnelle sur l'adaptation dans le domaine agro-sylvo-pastoral et halieutique Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Appui à l'opérationnalisation des Centres communaux de MAG, MEL, I3N, MEPT, CFM, CFPT, 250 000 Formation aux Métiers (CFM) SIFA, FAFPA collectivités territoriales Formation des formateurs sur le changement climatique et MAG, MEL, DMN, ME/LCD, INRAN, 25 000 les options d'adaptation dans le secteur agrosylvopastoral Universités, CNEDD, AGRHYMET, FAO, et halieutique collectivités territoriales Total 275 000 1 Ouédraogo M., Moussa A.S., Zougmoré R., Traoré S.B., Bonilla Findj Osana C. P. (2015). L’approche « fermes du futur » pour accélérer l’adaptation au changement climatique : manuel de mise en œuvre en Afrique de l’Ouest. CGIAR. CCAFS. ICRISAT. 69 Programme 3.6. Des services financiers efficients appuient la transition des exploitations vers l’AIC. Renforcer les capacités d’adaptation des producteurs face au climat suppose que ceux-ci puissent accéder localement, individuellement ou collectivement, à des services et produits financiers centrés sur cet objectif. Outre la mise en place d’un fonds d’adaptation accessible par l’intermédiaire de guichets déconcentrés (voir P 6.4.), la SPN2A 2035 soutiendra à cet égard le développement, par le système bancaire privé et par le FISAN, de produits et services financiers pour les exploitations et pour les micro-entreprises rurales, orientés vers l’investissement de moyen terme dans l’adaptation en AIC. La SPN2A 2035 appuiera par ailleurs les organisations paysannes dans le développement de services financiers adaptés à leurs membres adhérents (crédit de campagne, crédit d’investissements dans certaines chaînes de valeur, etc.). Tableau 90. Principaux résultats visés par le programme 3.6. : Développement de l’accès à des services et produits financiers en faveur de l’adaptation face au climat Sous-programmes Résultats visés sur la période 2022-2026 SP 3.6.1. Consolidation des moyens du FISAN en • Moyens du FISAN renforcés (Facilités 1, 2 et 3) faveur du développement agricole durable SP 3.6.2. Soutien au développement de produits • Une facilité ou sous-facilité de financement créée dans le cadre du FISAN et services financiers pour les exploitations et en faveur des exploitations et des micro-entreprises rurales et orientée micro-entreprises rurales, orientés vers vers l'investissement de moyen terme dans l'adaptation en AIC l’investissement de moyen terme dans l’adaptation • Des lignes de crédit pour l’investissement de moyen terme dans en AIC l'adaptation en AIC sont créées par les institutions du SFD SP 3.6.3. Appui aux OP pour développer des • Des services financiers adaptés sont développés par les OP au profit de services financiers adaptés aux attentes et leurs membres besoins de leurs membres Le coût total de la mise en œuvre du programme 3.6 pour la période 2022-2026, a été estimé à 25,500 milliards de FCFA SP 3.6.1. Consolidation des moyens du FISAN en faveur du développement agricole durable L’action du FISAN sera prolongée et consolidée à travers un abondement financier et le renforcement de ses capacités de gestion, en vue notamment de favoriser l’équipement des exploitations agrosylvopastorales et halieutiques. Il est prévu à cet égard : - un renforcement de la Facilité 1 : « Soutien au financement agricole » ; - un renforcement de la Facilité 2 : « Financement des investissements structurants agricoles » ; - un renforcement de la Facilité 3 : « Financement du conseil agricole, de la recherche et du renforcement de capacités ». Tableau 91. Activités rattachées au SP 3.6.1. - Renforcement des moyens du FISAN Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Appui à la mise en œuvre de la Facilité 1 « soutien au FISAN, MAG, MEL, I3N, ANFICT 9 000 000 financement Agricole » Appui à la mise en œuvre de la Facilité 2 « Financement FISAN, MAG, MEL, I3N, ANFICT 10 000 000 des investissements structurants agricoles » Appui à la mise en œuvre de la facilité 3 « Financement du FISAN, MAG, MEL, I3N, ANFICT, SNCA, 2 000 000 conseil agricole, de la recherche et du renforcement de INRAN, MEPT, FAFPA capacités » Total 21 000 000 SP 3.6.2. Soutien au développement de produits et services financiers pour les exploitations et micro- entreprises rurales, orientés vers l’investissement de moyen terme dans l’adaptation en AIC Pour soutenir le développement de produits et services financiers en faveur des exploitations et micro- entreprises rurales, il est prévu dans le cadre du plan d’action : - la création et l’opérationnalisation, au sein du FISAN, d'une facilité ou sous-facilité de financement en faveur des exploitations et des micro-entreprises rurales, orientée vers l'investissement de moyen-terme dans l'adaptation en AIC ; - un appui aux Systèmes Financiers Décentralisés (SFD) pour la mise en œuvre de lignes de crédit en faveur des investissements à moyen ou long terme dans l'adaptation en AIC. 70 Tableau 92. Activités rattachées au SP 3.6.2. - Soutien au développement de produits et service financiers pour les exploitations et micro-entreprises rurales, orientés vers l’investissement de moyen terme dans l’adaptation en AIC Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Création et opérationnalisation au sein du FISAN d'une FISAN, Ministère des Finances, I3N, 2 500 000 facilité ou sous-facilité de financement en faveur des ANFICT, APCA, MAG, MEL exploitations et micro-entreprises rurales orientées vers l'investissement de moyen-terme dans l'adaptation en AIC Appui au SFD pour la mise en œuvre de lignes de crédit en Ministère des Finances, I3N, ANFICT, 1 000 000 faveur d’investissements à moyen-long terme dans APCA, MAG, MEL, banques privées l'adaptation en Agriculture Intelligente face au Climat Total 3 500 000 SP 3.6.3. Appui aux organisations paysannes pour développer des services financiers adaptés aux attentes et besoins de leurs membres Dans le cadre de la SPN2A, il est prévu d’apporter un appui aux faîtières d’organisations paysannes afin qu’elles développent des services financiers adaptés aux besoins de leurs membres. Tableau 93. Activités rattachées au SP 3.6.3. - Appui aux organisations paysannes pour développer des services financiers adaptés à leurs membres Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Programme d’appui au développement de services Ministère des Finances, OP, FISAN, 1 000 000 financiers par les faîtières d’OP APCA, RECA, SNCA Total 1 000 000 71

3.4. Activités rattachées à l’ES4 : La diffusion d’une agriculture climato-intelligente est soutenue par des chaines de valeurs performantes et durables. Pour induire l’effet spécifique mentionné ci-dessus, quatre (4) produits ont été identifiés et retenus : • P4.1 : Les producteurs ont accès au marché et s’intègrent dans des chaînes de valeurs soutenues par des investissements structurants. • P4.2 : La valeur ajoutée captée par les producteurs est renforcée par la segmentation et la normalisation des produits, la reconnaissance de l’origine, et la promotion de la qualité. • P4.3 : La création de filières autour de spéculations agro-sylvo-pastorales innovantes est soutenue. • P4.4 : Les revenus des producteurs sont sécurisés par la gestion concertée des filières et la contractualisation de partenariats marchands durables au sein d’interprofessions structurées. Les activités considérées pour atteindre ces produits s’intègrent dans 4 programmes et 17 sous- programmes. Le coût total de cet axe pour la période 2022 – 2026 a été estimé à 75,246 milliards de FCFA, selon la répartition présentée dans le tableau ci-dessous. Tableau 94. Coût total estimé de l’axe 4 : Développement de chaînes de valeur intelligentes face au climat Coût total 2022-2026 PROGRAMMMES / SOUS-PROGRAMMES / ACTIONS (FCFA) P 4.1. Infrastructures structurantes pour l’optimisation des chaînes de valeurs agricoles, pastorales, sylvicoles et 45 018 500 000 halieutiques SP 4.1.1. Construction, réhabilitation et entretien des pistes rurales pour désenclaver les zones de production 31 575 000 000 SP 4.1.2. Protection et réhabilitation des infrastructures socio-économiques 9 102 000 000 SP 4.1.3. Appui à la création d’unités locales de stockage, de warrantage et de commercialisation 1 944 000 000 SP 4.1.4. Soutien à la mise en place d’unités de transformation/conservation des productions agro-sylvo-pastorales et 2 795 000 000 halieutiques P 4.2. Promotion de la qualité et l’origine dans les chaînes de valeur 1 940 000 000 SP 4.2.1. Appui à la labellisation / certification en productions biologique / raisonnée 880 000 000 SP 4.2.2. Appui à la mise en place d’indications géographiques et de marques collectives 540 000 000 SP 4.2.3. Appui à la mise en place d'une certification "commerce équitable" pour les produits agrosylvopastoraux et 270 000 000 halieutiques SP 4.2.3. Promotion des labels et signes de qualité auprès des consommateurs nationaux et internationaux 250 000 000 P 4.3. Soutien au développement de chaînes de valeurs innovantes 9 140 000 000 SP 4.3.1. Appui au développement de productions agro-sylvo-pastorales et halieutiques innovantes, adaptées au climat, et à 3 200 000 000 forte valeur ajoutée SP 4.3.2. Appui à l’identification de marchés d’exportation rémunérateurs pour des produits de niche 140 000 000 SP 4.3.3. Appui à la structuration des chaînes de valeur autour de productions innovantes et adaptées au climat 600 000 000 SP 4.3.4. Appui à l'entreprenariat dans le secteur agrosylvopastoral et halieutique 5 200 000 000 P 4.4. Appui à la gestion concertée des chaînes de valeur agro-sylvo-pastorales et halieutiques 19 147 521 800 SP 4.4.1. Appui à la mise en place d’interprofessions agricoles 800 000 000 SP 4.4.2. Appui au développement de partenariats marchands durables fondés sur l’information des acteurs 3 745 000 000 SP 4.4.3. Développement de partenariats publics-privés en soutien aux filières de production agricole prometteuses 14 175 321 800 SP 4.4.4. Soutien à la concertation locale des acteurs autour du développement des filières de production 277 200 000 SP 4.4.5. Appui à la mise en place d’un système opérationnel de certificats d’énergie / marché de compensation carbone 150 000 000 72 Programme 4.1. Infrastructures structurantes pour l’optimisation des chaînes de valeurs agricoles, pastorales, sylvicoles et halieutiques Les pertes post-récoltes sont actuellement très élevées, en lien avec des problèmes de stockage des productions (manque d’infrastructures, de technologies appropriées, et de connaissances sur ces technologies appropriées), un niveau élevé de pertes liées au transport, et un faible niveau de transformation des produits agricoles (unités de transformation en nombre insuffisant). L’état de dégradation de certains axes de circulation routière constitue un facteur majeur de perte de compétitivité pour plusieurs filières de production agricole, notamment arbo-maraîchères, du fait des temps de transport augmentés et des dégâts causés aux produits agricoles transportés. Les pertes post-récoltes sont aussi aggravées par l’utilisation de moyens de transports et de conditionnements inadaptés. L’enclavement de certaines zones de production constitue par ailleurs une contrainte majeure à la consolidation des filières existantes et au développement de nouvelles filières de production dans plusieurs régions agraires. Face à ces constats, la SPN2A se propose de soutenir la réalisation d’infrastructures structurantes pour l’optimisation des chaînes de valeurs. Elle prévoit à cet égard : - la construction, la réhabilitation et l’entretien des pistes rurales indispensables au désenclavement de certaines zones de production ; - la protection et la réhabilitation des infrastructures socio-économiques existantes (marchés, unités de stockage, abattoirs, ateliers de transformation, etc.). La SPN2A favorisera par ailleurs la création d’unités locales de stockage et/ou de transformation gérées par les producteurs afin d’accroître la valeur ajoutée qu’ils tirent des productions agro-sylvo-pastorales. Tableau 95. Principaux résultats visés par le programme 4.1. : Infrastructures structurantes pour l’optimisation des chaînes de valeurs agricoles, pastorales, sylvicoles et halieutiques Sous-programme Résultats visés sur la période 2022-2026 SP 4.1.1. Construction, réhabilitation et entretien • 255 km de pistes rurales de désenclavement construites des pistes rurales pour désenclaver les zones • 2 500 km de pistes rurales réhabilitées de production • 2 700 km de pistes rurales de désenclavement entretenues • 200 ouvrages routiers (radiers, ponts, etc.) réhabilités SP 4.1.2. Protection et réhabilitation des • 25 marchés agrosylvopastoraux et halieutiques réhabilités infrastructures socio-économiques • 143 centres vétérinaires réhabilités • 53 services vétérinaires privés de proximité réhabilités • 2 centres de formation professionnelle réhabilités • 4 nouveaux comptoirs de commercialisation créés et opérationnalisés SP 4.1.3. Appui à la création d’unités locales de • 81 nouvelles unités locales de stockage, de warrantage et de stockage, de warrantage et de commercialisation dans le cadre de la Maison du Paysan commercialisation SP 4.1.4. Soutien à la mise en place d’unités de • 13 nouvelles unités de conservation / transformation des productions transformation/conservation des productions agrosylvopastorales et halieutiques de grande envergure agro-sylvo-pastorales et halieutiques • 265 nouveaux micro-ateliers artisanaux de transformation ASPH (type familial) Le coût total de la mise en œuvre du programme 4.1 pour la période 2022-2026, a été estimé à 45,019 milliards de FCFA SP 4.1.1. Construction, réhabilitation et entretien des pistes rurales pour désenclaver les zones de production Le désenclavement de certaines zones de production est un facteur clé du développement des filières de production agricole et de l’amélioration des bénéfices que peuvent en tirer les producteurs. C’est pour cette raison que le plan d’action 2022-2026 de la SPN2A intègre des mesures d’appui à : - la construction de pistes rurales de désenclavement ; - la réhabilitation de pistes rurales dégradées et d’ouvrages routiers ; - l’entretien du réseau de pistes rurales. 73 Tableau 96. Activités rattachées au SP 4.1.1. - Construction, réhabilitation et entretien des pistes rurales pour désenclaver les zones de production Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Construction de pistes rurales de désenclavement Ministère de l’Equipement, Ministère des 8 925 000 Réhabilitation de pistes rurales Transports, Ministère de l’Aménagement 750 000 Réhabilitation d'ouvrages routiers (radiers, ponts, etc.) du Territoire et du Développement 3 000 000 Entretien de pistes rurales Communautaire, Ministère du Plan, MAG, 18 900 000 MEL, I3N Total 31 575 000 SP 4.1.2. Réhabilitation et protection des infrastructures socio-économiques De nombreuses infrastructures socio-économiques (marchés agrosylvopastoraux et halieutiques, abattoirs, centres vétérinaires, etc.) doivent être réhabilitées et/ou mises aux normes en vue d’en renforcer la compétitivité. Au cours de la période 2022-2026, la SPN2A prévoit à cet effet d’appuyer la réhabilitation de marchés agrosylvopastoraux et halieutiques ; de centres vétérinaires ; de services vétérinaires privés de proximité situés dans les chefs-lieux de départements ; ainsi que des centres de formation professionnelle en agriculture et en élevage (IPDR de Kollo et école des surveillants d’élevage de Maradi). Tableau 97. Activités rattachées au SP 4.1.2. -Protection et réhabilitation des infrastructures socio-économiques Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Construction de marchés à bétail modernes MEL, MAG, collectivités territoriales, I3N 1 100 000 Réhabilitation de marchés ASP/H 875 000 Réhabilitation de centres vétérinaires 4 862 000 Réhabilitation de services vétérinaires privés de proximité 265 000 Création de comptoirs de commercialisation MAG, MEL, collectivités territoriales, 1 400 000 Ministère du Commerce et de la Promotion du Secteur Privé, I3N Réhabilitation de centres de formation professionnelle en MAG, MEL, MEPT, I3N 600 000 agriculture et en élevage Total 9 102 000 SP 4.1.3. Appui à la création d’unités locales de stockage, de warrantage et de commercialisation Le plan d’action intègre des mesures pour améliorer la conservation des produits agricoles, développer les capacités de warrantage ainsi que la commercialisation groupée à travers la création d’unités locales de stockage, de warrantage et de commercialisation Tableau 98. Activités rattachées au SP 4.1.3. - Appui à la création d’unités locales de stockage, de warrantage et de commercialisation Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Création d’unités locales de stockage, de warrantage et de MAG, MEL, collectivités territoriales, 1 944 000 commercialisation Ministère du Commerce et de la Promotion du Secteur Privé, I3N Total 1 944 000 SP 4.1.4. Soutien à la mise en place d’unités de transformation/conservation des productions agro- sylvo-pastorales et halieutiques Le plan d’action vise à accroître la valeur ajoutée tirée des productions agrosylvopastorales et halieutiques en soutenant la mise en place : - d’unités moderne de conservation, y compris des magasins réfrigérés ; - d’unités de transformation de grande capacité par des investisseurs privés, appuyés le cas échéant par une participation de l’Etat. Les budgets prévus permettront notamment de consentir des crédits d’investissement à taux bonifiés ; - de micro-ateliers de transformation des produits. Le soutien apporté intégrera notamment des subventions d’investissement, des dotations en équipement de base, et des formations techniques. 74 Tableau 99. Activités rattachées au SP 4.1.4. - Mise en place d’unités de transformation / conservation des productions agro-sylvo-pastorales et halieutiques Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Mise en place d’unités de transformation/conservation des MAG, MEL, ME/LCD, collectivités 2 000 000 productions agro-sylvo-pastorales et halieutiques de territoriales, Ministère du Commerce et grande envergure de la Promotion du Secteur Privé, Soutien à la construction de micro-ateliers artisanaux de Ministère de l’Industrie, I3N 397 500 transformation (type familial) Total 2 397 500 Programme 4.2. Promotion de la qualité et de l’origine dans les chaînes de valeur Les capacités d’adaptation des producteurs face aux changements climatiques dépendent notamment des marges de manœuvre dont ils disposent sur le plan économique. L’engagement des producteurs dans des démarches qualité (production biologique ou raisonnée, par exemple) est susceptible d’accroître la valeur qu’ils tirent de leur production. Cet engagement est conditionné par une meilleure reconnaissance de l’origine et de la qualité des produits, à travers une segmentation accrue des marchés. En l’absence de signe de qualité, les consommateurs ne disposent actuellement d’aucune garantie sur la qualité, notamment sanitaire, des produits agricoles. La SPN2A contribuera à une meilleure valorisation des productions marchandes de qualité en soutenant : - la labellisation et la certification des produits agricoles, notamment en production raisonnée, biologique et équitable, pour l’export et pour la demande nationale urbaine ; - la mise en place d’indications d’origine et/ou de marques collectives ; - la promotion des labels et signes de qualité. Tableau 100. Principaux résultats visés par le programme 4.2. : Promotion de la qualité et de l’origine dans les chaînes de valeur Sous-programme Résultats visés sur la période 2022-2026 SP 4.2.1. Appui à la labellisation / certification • 2 cahiers des charges « production raisonnée », « production biologique », en production biologique / production raisonnée définis et enregistrés au niveau de l’agence de normalisation pour 7 productions végétales et 3 productions animales • 1 mécanisme d’inspection / certification des produits en agriculture biologique / agriculture raisonnée • 10 000 groupements sensibilisés formés aux cahiers des charges « agriculture biologique » et « agriculture raisonnée » • 1 000 exploitations vendent des produits certifiés en production biologique et 1 000 autres en agriculture raisonnée avec un marketing approprié SP 4.2.2. Appui à la mise en place d’indications • 5 nouvelles marques collectives et indications géographiques créées et géographiques et de marques collectives déposées auprès de l’agence de normalisation, représentant une surface emblavée cumulée de 100 000 ha • 1 mécanisme de certification / contrôle des produits commercialisés sous indication géographique ou marque collective • 1 campagne de sensibilisation des promoteurs et acheteurs intermédiaires aux indications géographiques et marques collectives • 1 marketing approprié pour chacune des marques et indications géographiques créées SP 4.2.3. Appui à la certification de produits • 1 cahier des charges « commerce équitable » défini et enregistré au niveau issus des filières agrosylvopastorales et de l’agence de normalisation pour au moins 5 produits du secteur halieutiques en commerce équitable agrosylvopastoral et halieutique • 1 mécanisme de certification / contrôle des produits commercialisés sous le label « commerce équitable » • 1 campagne de sensibilisation des OP, acheteurs et grossistes au cahier des charges « commerce équitable » SP 4.2.4. Promotion des labels et signes de • 20 labels et signes de qualité promus auprès des consommateurs nationaux qualité et internationaux Le coût total de la mise en œuvre du programme 4.2 pour la période 2022-2026 a été estimé à 1,940 milliards de FCFA 75 SP 4.2.1. Appui à la labellisation / certification en production biologique et en production raisonnée Le plan d’action 2022-2026 de la SPN2A prévoit des mesures d’appui au développement de l’agriculture biologique et de l’agriculture raisonnée. Pour ce faire, les actions suivantes seront mises en œuvre : - élaboration et dépôt de cahiers des charges pour la certification en production biologique ou raisonnée ; - mise en place d’un mécanisme de certification agriculture raisonnée / agriculture biologique ; - promotion des cahiers des charges « agriculture biologique » et « agriculture raisonnée » auprès des OP et des acheteurs intermédiaires ; - appui à la certification des exploitations en agriculture biologique ou raisonnée. Tableau 101. Activités rattachées au SP 4.2.1. - Appui à la labellisation / certification en agriculture biologique et en agriculture raisonnée Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Elaboration des cahiers des charge pour les certifications MAG, MEL, RECA, ME/LCD, CNEDD, 40 000 "agriculture biologique" et "agriculture raisonnée" OP, Ministère du Commerce et de la Mise en place d’un mécanisme de certification en Promotion du Secteur Privé, I3N 200 000 agriculture raisonnée / agriculture biologique Promotion des cahiers des charges « agriculture 200 000 biologique » et « agriculture raisonnée » auprès des OP et des acheteurs intermédiaires Appui à la certification des exploitations en agriculture 190 000 raisonnée Appui à la certification des exploitations en agriculture 150 000 raisonnée Développement d’un marketing adapté à la 100 000 commercialisation de produits issus de l’agriculture raisonnée et de l’agriculture biologique Total 880 000 SP 4.2.2. Appui à la mise en place d’indications géographiques et de marques collectives En vue d’une part d’accroître la valeur tirée par les producteurs des productions agrosylvopastorales et halieutiques, et d’autre part de favoriser l’approvisionnement des consommateurs en produits locaux, la SPN2A 2035 prévoit de développer et promouvoir les indications géographiques et les marques collectives. Pour ce faire, trois types d’action seront mises en œuvre : - élaboration et dépôt des cahiers des charges de marques collectives et d’indications géographiques ; - mise en place du mécanisme de contrôle des marques collectives et indications géographiques ; - Promotion des cahiers des charges des marques collectives et indications géographiques auprès des groupements de producteurs. Les actions envisagées viendront prolonger et accentuer les efforts déjà engagés, notamment avec le soutien du Programme de Productivité Agricole en Afrique de l’Ouest (PPAO), pour labelliser l’oignon Violet de Galmi, le kilichi du Niger, le cuir de chèvre rousse, et le fromage Tchoukou. Tableau 102. Activités rattachées au SP 4.2.2. - Appui à la mise en place d’indications géographiques et de marques collectives Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Elaboration et dépôt des cahiers des charges de marques MAG, MEL, RECA, ME/LCD, CNEDD, 40 000 collectives et d’indications géographiques OP, Ministère du Commerce et de la Mise en place du mécanisme de contrôle et de délivrance Promotion du Secteur Privé, I3N 200 000 des marques collectives et indications géographiques Promotion des marques collectives et indications 200 000 géographiques auprès des OP et des acheteurs intermédiaires Développement d’un marketing adapté à la 100 000 commercialisation sous marque collective ou indication géographique Total 540 000 76 SP 4.2.3. Appui à la certification de produits issus des filières agrosylvopastorales et halieutiques en commerce équitable Le plan d’action 2022 – 2026 de la SPN2A prévoit des mesures d’appui à la commercialisation de produits agrosylvopastoraux et halieutiques sous le label « commerce équitable ». Pour ce faire, les actions suivantes seront mises en œuvre : - élaboration et enregistrement des cahiers des charges pour la labellisation « commerce équitable » ; - mise en place d’un mécanisme de certification en « commerce équitable » ; - promotion du cahier des charges « commerce équitable » auprès des OP et des acheteurs intermédiaires ; - appui à la certification des produits en commerce équitable. Tableau 103. Activités rattachées au SP 4.2.3. - Appui à la certification en commerce équitable de produits issus des filières agrosylvopastorales et halieutiques Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Elaboration et dépôt des cahiers des charge pour la MAG, MEL, RECA, ME/LCD, CNEDD, 20 000 certification "commerce équitable" OP, Ministère du Commerce et de la Mise en place d’un mécanisme de certification en Promotion du Secteur Privé, I3N 100 000 « commerce équitable » Promotion du cahier des charges « commerce équitable » 100 000 auprès des OP et des acheteurs intermédiaires Appui à la certification des produits en commerce équitable 50 000 Total 270 000 SP 4.2.4. Promotion des labels et signes de qualité auprès des consommateurs Un programme de promotion des signes de qualité (production biologique / raisonnée, marques collectives, indications géographiques) et des produits labellisés « commerce équitable » sera mis en place dans le cadre de la SPN2A. Les actions prévues dans ce cadre incluent le développement d’un portail web dédié à la promotion des produits agrosylvopastoraux et halieutiques nigériens, une campagne d’information des acheteurs intermédiaires et des consommateurs dans les médias, ainsi que la promotion des produits nigériens à l’international. Tableau 104. Activités rattachées au SP 4.2.4. - Promotion des labels et signes de qualité auprès des consommateurs Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Appui à la promotion des produits issus de l'agriculture MAG, MEL, RECA, ME/LCD, CNEDD, 100 000 biologique et de l'agriculture raisonnée OP, Ministère du Commerce et de la Appui à la promotion des produits commercialisés sous Promotion du Secteur Privé, I3N, ANSI 100 000 forme de marques collectives et d'indications géographiques Appui à la promotion des produits commercialisés sous le 50 000 label "commerce équitable" Total 250 000 Programme 4.3. Soutien au développement de chaînes de valeurs innovantes Le Niger dispose d’un potentiel pour le développement de nouvelles filières agro-sylvo-pastorales, notamment dans les zones où l’irrigation est pratiquée ou peut être développée. La SPN2A entend favoriser le développement de chaînes de valeurs rémunératrices autour de nouvelles productions agro-sylvo- pastorales à forte valeur ajoutée, en contribuant au développement de productions innovantes ou de niche (aquaculture, souchet, nigelle, karité, gomme arabique, plantes pharmaceutiques, nouvelles spéculations irriguées, etc.) et en facilitant l’accès au marché pour ces produits. 77 Tableau 105. Principaux résultats visés par le programme 4.3. : Soutien au développement de chaînes de valeurs innovantes Sous-programme Résultats visés sur la période 2022-2026 SP 4.3.1. Appui au développement de • Extension des surfaces emblavées pour 4 filières de production innovantes à productions agro-sylvo-pastorales et forte valeur ajoutée halieutiques innovantes, adaptées au climat et à forte valeur ajoutée SP 4.3.2. Appui à l’identification de marchés • 4 études de marché d’exportation rémunérateurs pour des produits issus de filières de productions innovantes SP 4.3.3. Appui à la structuration des chaînes • Structuration de 4 chaines de valeur autour de filières de production de valeur autour de productions innovantes innovantes appuyées adaptées au climat SP 4.3.4. Appui à l'entreprenariat • 1 080 créations d’entreprises rurales par des jeunes agrosylvopastoral et halieutique • 1 250 créations d’entreprises rurales par des femmes Le coût total de la mise en œuvre du programme 4.3 pour la période 2022-2026 a été estimé à 9,140 milliards de FCFA SP 4.3.1. Appui au développement de productions agro-sylvo-pastorales et halieutiques innovantes, adaptées au climat, et à forte valeur ajoutée Ce sous-programme vise à soutenir l’extension des surfaces emblavées consacrées à des productions agrosylvopastorales et halieutiques innovantes, adaptées au climat, et à forte valeur ajoutée (telles que l’aquaculture/pisciculture, la nigelle (cumin noir), le moringa, le sésame, la vente de plants, etc.). Les montants prévus ont vocation à soutenir l’engagement des producteurs dans ce type de production, en soutenant leur approvisionnement initial en semences / plants / alevins et équipements, en renforçant leurs capacités, en appuyant la promotion des produits innovants à forte valeur ajoutée, et en garantissant l’écoulement de la production. Tableau 106. Activités rattachées au SP 4.3.1. - Appui au développement de productions agro-sylvo-pastorales et halieutiques innovantes, adaptées au climat et à forte valeur ajoutée Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Programme d’appui au développement des productions MAG, MEL, RECA, ME/LCD, CNEDD, 3 200 000 agro-sylvo-pastorale innovantes, adaptées au climat, et à OP, I3N forte valeur ajoutée Total 3 200 000 SP 4.3.2. Appui à l’identification de marchés d’exportation rémunérateurs pour des produits de niche 4 études de marché seront réalisées d’ici 2026 pour plusieurs produits de niche. Tableau 107. Activités rattachées au SP 4.3.2. - Appui à l’identification de marchés d’exportation rémunérateurs pour des produits de niche Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Etudes de marchés pour l’identification de marchés MAG, MEL, RECA, ME/LCD, CNEDD, 140 000 d’exportation pour des produits de niche OP, Ministère du Commerce et de la Promotion du Secteur Privé, I3N Total 140 000 78 SP 4.3.3. Appui à la structuration de chaînes de valeur autour de productions innovantes adaptées au climat Le plan d’action de la SPN2A intègre un appui à la structuration des filières de productions innovantes et adaptées au climat. Les activités conduites dans ce cadre comprennent notamment (i) la caractérisation des itinéraires techniques ; (ii) la standardisation / normalisation des qualités pour les produits commercialisés ; (iii) un appui à la structuration des producteurs en coopératives de production ; (iv) un appui aux investissements pour la conservation et/ou la transformation des produits issus des filières de productions innovantes ; et (v) un appui à la promotion et à la commercialisation des produits sur le marché intérieur et à l’export. Tableau 108. Activités rattachées au SP 4.3.3. - Appui à la structuration des chaînes de valeur autour de productions innovantes adaptées au climat Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Programme d'appui à la structuration des chaines de MAG, MEL, RECA, ME/LCD, CNEDD, 600 000 valeur autour de productions innovantes adaptées au OP, Ministère du Commerce et de la climat Promotion du Secteur Privé, I3N Total 600 000 SP 4.3.4. Appui à l'entreprenariat dans les filières agrosylvopastorales et halieutiques Le plan d’action intègre un soutien à l’entreprenariat des femmes et des jeunes dans les filières de production agrosylvopastorale et halieutique, en consentant des appuis à l’investissement pour la création d’entreprises dédiées à la mise en valeur, la conservation et la transformation de produits agrosylvopastoraux et le renforcement des capacités des entrepreneurs concernés. L’objet de cet appui est distinct de celui prévu dans le SP 2.1.4 qui vise spécifiquement la création d’exploitations agricoles. Tableau 109. Activités rattachées au SP 4.3.4. - Appui à l'entreprenariat agrosylvopastoral et halieutique Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Appui à la création d’entreprises rurales par des jeunes Ministère de l'Entreprenariat des Jeunes, 2 700 000 MAG, MEL, Autorités administratives, MEPT, OP, I3N Appui à la création d’entreprises rurales par des femmes Ministère de la Promotion de la Femme, 2 500 000 MAG, MEL, Autorités administratives, MEPT, OP, I3N Total 5 200 000 Programme 4.4. Appui à la gestion concertée des chaînes de valeur agro-sylvo-pastorales et halieutiques La part de valeur ajoutée captée par les producteurs est limitée par leur faible niveau d’information sur les marchés, leur faible représentation dans les mécanismes de gestion de certaines filières agricoles, et l’absence d’interprofession dans d’autres filières. La SPN2A entend contribuer à la mise en place de mécanismes de gestion concertée des chaînes de valeur en soutenant : - le renforcement des interprofessions existantes autour de certaines filières telles que l’oignon ; - la mise en place et le développement d’interprofessions agricoles structurées autour d’autres filières ; - la conclusion de partenariats marchands durables fondés sur l’information des acteurs de la chaîne de valeur en amont de la commercialisation ; - la conclusion de partenariats publics-privés pour renforcer les chaines de valeurs essentielles à la sécurité alimentaire et nutritionnelles ; - la concertation locale des acteurs par la mise en place et la consolidation de comités communaux d’appui au développement des filières, avec l’appui des structures déconcentrées de l’initiative 3N au niveau régional (comités régionaux de la petite irrigation, notamment) ; - la mise en place d’un système opérationnel de compensation carbone, incluant un marché de certificats d’énergie, au profit du développement des filières agrosylvopastorales et halieutiques. 79 Tableau 110. Principaux résultats visés par le programme 4.4. : Appui à la gestion concertée des chaînes de valeur agro-sylvo-pastorales et halieutiques Sous-programme Résultats visés sur la période 2022-2026 SP 4.4.1. Appui à la mise en place • 3 interprofessions existantes appuyées d’interprofessions agricoles • 4 nouvelles interprofessions agricoles structurées et opérationnalisées SP 4.4.2. Appui au développement de • 8 100 groupements de base renforcés et formés à la négociation de contrats partenariats marchands durables fondés sur de vente à terme l’information des acteurs • Développement d’une plateforme de mise en relation des groupements avec des acheteurs SP 4.4.3. Développement de partenariats • 4 PPP bétail/viande/cuirs et peaux publics-privés en soutien aux filières de • 4 PPP lait et produits dérivés production agrosylvopastorale et halieutique • 1 PPP gomme arabique prometteuses • 1 PPP cultures sèches • 2 PPP cultures irriguées SP 4.4.4. Soutien à la concertation locale des • 126 comités locaux d’appui au développement des filières de production acteurs autour du développement des filières de opérationnels production • 126 projets d’appui à la structuration / développement / promotion des filières de production soutenus SP 4.4.5. Appui à la mise en place d’un système • 1 étude de faisabilité de la mise en place d’un système de certificat d’énergie opérationnel de certificats d’énergie / marché de / compensation carbone au Niger compensation carbone au Niger • 1 appui au processus de mise en place des conditions juridiques pour la mise en vigueur effective d’un marché carbone interne au plus tard à l’horizon 2026 Le coût total de la mise en œuvre du programme 4.4 pour la période 2022-2026 a été estimé à 19,148 milliards de FCFA SP 4.4.1. Appui à la mise en place d’interprofessions agricoles Le plan d’action de la SPN2A intègre : - des mesures de soutien aux 3 interprofessions existantes : riz, bétail viande, aviculture - des mesures d’appui à la mise en place de 4 nouvelles interprofessions dans les filières agrosylvopastorales et halieutiques à l’horizon 2026. Il s’agira dans ce cadre d’appuyer la concertation des acteurs, la structuration des interprofessions (rédaction et dépôt des textes, plan de formation / promotion), la réalisation des diagnostics de référence, la tenue d’ateliers de concertation, la réalisation de missions prospectives, etc. Tableau 111. Activités rattachées au SP 4.4.1. - Appui à la mise en place d’interprofessions agricoles Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Appui aux interprofessions existantes MAG, MEL, RECA, ME/LCD, OP, 300 000 Programme de soutien à la mise en place de nouvelles Ministère du Commerce et de la 500 000 interprofessions dans le secteur agrosylvopastoral et Promotion du Secteur Privé, I3N halieutique Total 800 000 SP 4.4.2. Appui au développement de partenariats marchands durables fondés sur l’information des acteurs Le plan d’action de la SPN2A prévoit par ailleurs : - de développer une plateforme de mise en relation des groupements de base avec des acheteurs distants ; - de renforcer les capacités des organisations de producteurs de base à négocier avec des acheteurs privés, avant le début de la campagne, des contrats de vente à terme de leur production à prix garantis. Ces contrats pourraient aussi inclure des clauses de fourniture de semences / intrants (crédit de campagne). Les montants prévus seront mobilisés pour la remise à niveau des groupements, pour leur formation à la contractualisation de partenariats commerciaux, et pour leur renforcement en équipement collectif et en fonds de roulement. 80 Tableau 112. Activités rattachées au SP 4.4.2. - Appui au développement de partenariats marchands durables fondés sur l’information des acteurs Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Développement d'une plateforme de mise en relation des MAG, MEL, RECA, ME/LCD, OP, 100 000 groupements avec des acheteurs Ministère du Commerce et de la Renforcement des OP pour le développement de Promotion du Secteur Privé, ANSI, I3N 3 645 000 partenariats marchands durables Total 3 745 000 SP 4.4.3. Développement de partenariats publics-privés en soutien aux filières de production agrosylvopastorale et halieutique Le plan d’action de la SPN2A intègre un appui au développement de partenariats publics-privés (PPP) dans les principaux bassins de production des filières de production agrosylvopastorale et halieutique visées par ces PPP. Au cours de la période 2022-2026, il est ainsi prévu de développer : - 4 PPP bétail/viande/cuirs et peaux, couvrant respectivement (i) les régions de Diffa et Zinder ; (ii) les régions de Tahoua et d’Agadez ; (iii) la région de Maradi et (iv) les régions de Dosso, Tillabéri et Niamey. Les montants prévus seront consacrés à la modernisation de l’abattage et du traitement de la viande, de son conditionnement, stockage, manutention, et mise en marché, ainsi qu’à la collecte, au traitement, et à la mise en marché / exportation du cuir ; - 4 PPP lait et produits dérivés, avec des investissements dans le système de collecte, les laiteries et usines de transformation, et la commercialisation. Les régions bénéficiaires de ces PPP sont Agadez, Diffa, Dosso, Maradi, Tahoua et Tillabéri ; - 3 PPP gomme arabique dans les 3 principaux bassins de production i.e. (i) le bassin oriental, berceau historique de la gomme arabique qui s'étend sur la moitié Sud de la région de Diffa et le Sud-Est de la région de Zinder ; (ii) le bassin central qui couvre le Nord de la région de Maradi ainsi que le centre et le Sud-Est de la région de Tahoua et (iii) le bassin occidental qui couvre la région de Tillabéri dans le Liptako Gourma ; - 2 PPP cultures sèches autour du souchet, du niébé, et/ou du sésame. Les bassins de production à cibler sont situés dans la région du Lac-Tchad et de la Komadougou, dans l’Irhazer, dans le Damergou, dans le Gorouol/Liptako Gourma et dans la vallée du Fleuve Niger. Les moyens prévus permettront d’appuyer la production, l'organisation de la commercialisation, le stockage et la conservation, la transformation et l'écoulement des produits frais et/ou transformés sur le marché nigérien, ainsi qu’à l’export (UEMOA pour le niébé, Europe pour le sésame et le souchet) ; - 4 PPP cultures irriguées (incluant l’oignon) dans les principales zones agraires à potentiel irrigable. Tableau 113. Activités rattachées au SP 4.4.3. - Développement de partenariats publics-privés en soutien aux filières de production agrosylvopastorale et halieutique prometteuses Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Développement de PPP bétail/viande/cuirs et peaux MAG, MEL, ME/LCD, OP, RECA, 7 000 000 Développement de PPP lait et produits dérivés Ministère du Commerce et de la 2 600 000 Développement de PPP gomme arabique Promotion du Secteur Privé, 1 200 000 Développement de PPP cultures sèches organisations de transformateurs, I3N 1 200 000 Développement de PPP cultures irriguées 2 175 322 Total 14 175 322 81 SP 4.4.4. Soutien à la concertation locale des acteurs des chaines de valeur autour du développement des filières de production Des mesures de soutien à la concertation locale des acteurs (producteurs, transformateurs, fournisseurs d’intrants, acheteurs) sont prévues pour soutenir la structuration et le développement des filières de production dans le secteur agrosylvopastoral et halieutique. Ces mesures s’organisent autour : - d’un appui à la création de comités locaux de développement des filières (CLDF), associant les acteurs des chaînes de valeur autour d’interprofessions locales ; - d’un soutien à la mise en œuvre de projets initiés par les CLDF pour accroître les performances des filières. Tableau 114. Activités rattachées au SP 4.4.4. - Soutien à la concertation locale des acteurs des chaines de valeur autour du développement des filières de production Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Appui à la création de comités locaux de développement MAG, MEL, ME/LCD, OP, RECA, 25 200 des filières (CLDF) Ministère du Commerce et de la Soutien à la formulation et à la mise en œuvre de projets Promotion du Secteur Privé, Ministère de 252 000 par les CLDF l’intérieur, collectivités territoriales, I3N, AMN Total 277 200 SP 4.4.5. Appui à la mise en place d’un système opérationnel de certificats d’énergie / marché de compensation carbone au Niger La mise en œuvre de la SPN2A prévoit la mise en place d’un marché carbone au Niger, effectif à l’horizon 2026, qui se traduira par : - une obligation de compensation des émissions par les entreprises émettrices nettes de gaz à effets de serre, soit en finançant directement des projets permettant une séquestration de carbone, soit en achetant des certificats d’énergie émis par l’Etat ; - le financement, par le biais des recettes issues de la vente de certificats d’énergie, d’actions visant à réduire les émissions carbonées ou à séquestrer du carbone, en particulier à travers les chaînes de valeur agrosylvopastorales. Les mesures prévues dans le plan d’action de la SPN2A pour la période 2022-2026 sont les suivantes : - étude de faisabilité de la mise en place d'un marché national carbone / certificats d’énergie au Niger ; - appui à la mise en place des mécanismes juridiques pour la mise en vigueur, au plus tard en 2026, d'un système de compensation carbone / certificats d'énergie au Niger. Tableau 115. Activités rattachées au SP 4.4.5. - Appui à la mise en place d’un système opérationnel de certificats d’énergie / marché de compensation carbone au Niger Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Etude de faisabilité de la mise en place d'un marché CNEDD, ME/LCD, MAG, MEL, INRAN, 50 000 carbone interne au Niger Universités, Assemblée Nationale, Appui à la mise en place des mécanismes pour la création Primature, Présidence 100 000 d'un système de compensation carbone / certificats d'énergie au Niger Total 150 000 82

3.5. Activités rattachées à l’ES5 : La résilience des producteurs face aux crises et aux chocs, notamment d’origine climatique, est accrue. Pour induire l’effet spécifique mentionné ci-dessus, cinq (5) produits ont été identifiés et retenus : • P5.1 : Les impacts des risques climatiques et écologiques sur les moyens d’existence des producteurs sont durablement atténués. • P5.2 : Les moyens d’existence des ménages agricoles les plus vulnérables sont préservés. • P5.3 : La capacité de réponse des communautés locales aux situations de déficit céréalier ou fourrager est renforcée. • P5.4 : Les capacités de relèvement des producteurs et de leurs exploitations dans les situations de crise sont renforcées. • P5.5 : L’accès des populations à l’eau potable et à l’assainissement est amélioré. Les actions prévues dans le cadre de la SPN2A pour atteindre ces produits sont structurées en 5 programmes et 15 sous-programmes. Le coût total de cet axe pour la période 2022 – 2026 a été estimé à 1 012,049 milliards de FCFA, dont 926,189 Milliards de FCFA pour l’accès à l’eau potable et à l’assainissement, selon la répartition présentée dans le tableau ci-dessous. Tableau 116. Coût total estimé de l’axe 5 : Renforcement de la résilience des producteurs face aux chocs d’origine climatique, économique et écologique Coût total 2022- PROGRAMMMES / SOUS-PROGRAMMES / ACTIONS 2026 (FCFA) P 5.1. Atténuation des impacts des risques climatiques et écologiques sur les activités agro-sylvo-pastorales 6 794 825 935 SP 5.1.1. Amélioration de la connaissance et de la gestion des risques liés aux productions agro-sylvo-pastorales 1 550 000 000 SP 5.1.2. Elaboration de plans de prévention des risques liés au climat (inondation, sécheresse) et aux ravageurs (risque acridien) 2 244 825 935 et renforcement des dispositifs de prévention SP 5.1.3. Promotion de l’assurance sur les productions végétales et animales 3 000 000 000 P 5.2. Mesures de protection sociale en faveur des ménages ruraux les plus vulnérables 23 109 900 000 SP 5.2.1. Soutien à la mise à l'échelle des filets sociaux en faveur des ménages les plus vulnérable (cantines scolaires, transferts 16 509 000 000 monétaires, etc.) SP 5.2.2. Développement d’activités génératrices de revenus en faveur des ménages les plus vulnérables 6 600 900 000 P 5.3. Appui à la décentralisation des dispositifs de prévention et de gestion des crises 10 000 000 000 SP 5.3.1. Appui à la décentralisation des systèmes d’alerte précoce face aux crises 6 000 000 000 SP 5.3.2. Appui à l'opérationnalisation des Magasins Communaux de Stock de Sécurité Alimentaire (MCSSA) dans le cadre de la 4 000 000 000 Maison du Paysan SP 5.3.3. Intégration d’un système de suivi-évaluation de la qualité (sanitaire et nutritionnelle) des aliments aux dispositifs 85 000 000 déconcentrés d’alerte précoce sur la sécurité alimentaire et nutritionnelle SP 5.3.4. Appui à la capitalisation des expériences en matière de gouvernance décentralisée de la sécurité alimentaire 395 000 000 P 5.4. Renforcement des capacités de réponse face aux situations d’urgence 45 475 000 000 SP 5.4.1. Renforcement du fonds d’urgence 7 550 000 000 SP 5.4.2. Renforcement des capacités de prévention et d’intervention des acteurs de la protection civile 24 500 000 000 SP 5.4.3. Renforcement des moyens pour le déstockage stratégique d’animaux et les achats/ventes à prix modérés 5 100 000 000 SP 5.4.4. Renforcement des capacités d'appui au relèvement / recapitalisation des exploitations affectées par des chocs d’ampleur. 8 325 000 000 P 5.5. Amélioration de l’accès à l’eau potable et assainissement 926 189 360 373 SP 5.5.1. Hydraulique villageoise en milieu rural 718 669 999 921 SP 5.5.2. Accès des populations urbaines à l’eau potable et à l’assainissement 207 519 360 452 83 Programme 5.1. Atténuation des impacts des risques climatiques et écologiques sur les activités agro- sylvo-pastorales Les producteurs sont fortement exposés à des risques d’origine climatique (inondation, sécheresse, maladies climato-sensibles) et écologique (bio-agresseurs, acridiens, etc.) susceptibles d’impacter négativement leurs moyens d’existence. L’exposition des producteurs à ce type de risques est par ailleurs accrue par les changements climatiques. La SPN2A soutiendra à cet égard la mise en place, le renforcement et l’opérationnalisation de mécanismes visant à atténuer l’impact de ce type de risques sur les moyens d’existence des producteurs, reposant sur : - l’analyse et le suivi des menaces (fréquence et impact des épisodes affectant les productions agro-sylvo- pastorales, par zone agraire) ; - l’élaboration de plans communaux de prévention des risques liés au climat, incluant notamment des plans de prévention des risques d’inondation (PPRI) et des plans de prévention des risques de sécheresse (PPRS) ; - le renforcement du dispositif de prévention et de gestion du risque acridien, en cohérence avec les directives de la commission de lutte contre le criquet pèlerin dans la région occidentale (CLCPRO) dont le Niger est partie prenante ; - l’expérimentation, le développement et la promotion de mécanismes assurantiels accessibles aux producteurs pour les productions végétales et animales, vivrières et marchandes ; - le renforcement des moyens mobilisables pour le déplacement et la réinstallation -temporaire ou permanente- de populations affectées par des chocs d’ampleur extrême. Tableau 117. Principaux résultats visés par le programme 5.1. - Atténuation des impacts des risques climatiques et écologiques sur les activités agro-sylvo-pastorales Sous-programme Résultats visés sur la période 2022-2026 SP 5.1.1. Amélioration de la connaissance et de • Cellule Crise Alimentaire / Système d’Alerte Précoce renforcés dans la mise la gestion des risques liés aux productions agro- en place d'un système permanent et continu de collecte de données sylvo-pastorales • 1 étude d'identification d'outils performants de collecte, de gestion et d'analyse des données relatives aux risques de catastrophes SP 5.1.2. Elaboration de plans de prévention • 1 programme de prévention du risque acridien (PPRA) renforcé des risques liés au climat (inondation, • 266 ateliers de préparation à la mise en œuvre des plans de contingence sécheresse) et aux ravageurs (risque acridien) • 1 programme d’appui aux activités de la plateforme de prévention et de et renforcement des dispositifs de prévention gestion des risques de catastrophes existants SP 5.1.3. Promotion de l’assurance sur les • 16 communes bénéficiaires d’une expérimentation pilote d’assurance productions végétales et animales climatique indicielle pour les cultures vivrières et les productions marchandes en zone agricole • 8 communes bénéficiaires d’un programme pilote d’assurance pour les productions animales en zone pastorale Le coût total de la mise en œuvre du programme 5.1 pour la période 2022-2026, a été estimé à 6,795 milliards de FCFA SP 5.1.1. Amélioration de la connaissance et de la gestion des risques liés aux productions agro-sylvo- pastorales Afin d’améliorer la gestion des risques liés aux productions agro-sylvo-pastorales, il est envisagé de mettre en œuvre les actions suivantes : - réalisation d’une étude d’identification d'outils performants de collecte, de gestion et d'analyse des données relatives aux risques de catastrophes. Cette étude doit permettre à la Cellule Crise Alimentaire (CCA) et au Système d’Alerte Précoce (SAP) de disposer d'outils plus performants dans la gestion et le traitement des données, en utilisant des technologies adaptées au contexte du Niger ; - appui à la CCA/SAP dans la mise en place d'un système permanent et continu de collecte de données (inexistant actuellement). Les fonds prévus sont destinés à renforcer les capacités logistiques et techniques du SAP pour la collecte et l’analyse des données. 84 Tableau 118. Activités rattachées au SP 5.1.1. - Amélioration de la connaissance et de la gestion des risques liés aux productions agro-sylvo-pastorales Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Etude d’identification d'outils performants de collecte, de DNPGCA, CCA/SAP, I3N, M. de l’Action 50 000 gestion et d'analyse des données relatives aux risques de Humanitaire et de la Gestion des catastrophes Catastrophes, MAG, MEL Appui à la CCA/SAP dans la mise en place d'un système CCA/SAP, DNPGCA, I3N, MAG, MEL 1 500 000 permanent et continu de collecte de données Total 1 550 000 SP 5.1.2. Elaboration de plans de prévention des risques liés au climat (inondation, sécheresse) et aux ravageurs (risque acridien) et renforcement des dispositifs de prévention existants En vue d’améliorer la prévention des risques liés au climat, les actions suivantes seront mises en œuvre : - renforcement du programme de prévention du risque acridien (PPRA) ; - élaboration des plans de prévention des risques liés au climat (inondation, sécheresse) ; - appui à la mise en œuvre des plans régionaux et communaux de contingence ; - appui à l'organisation des ateliers régionaux et communaux de la plate-forme de prévention et de gestion des risques de catastrophes. Tableau 119. Activités rattachées au SP 5.1.2. - Elaboration de plans de prévention des risques liés au climat (inondation, sécheresse) et aux ravageurs (risque acridien) et renforcement des dispositifs de prévention existants Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Renforcement du programme de prévention du risque MAG, MEL, CLCPRO 2 081 626 acridien (PPRA) Revue des modalités d’intégration des risques liés au DNPGCA, MAG, MEL, DGPC, Ministère 100 000 climat (inondation, sécheresse) dans les plans régionaux et de l’Action Humanitaire et de la Gestion communaux de contingence des Catastrophes, I3N, collectivités Appui à la formulation et à la mise en œuvre des plans territoriales, OP, groupe de travail 53 200 régionaux et communaux de contingence pluridisciplinaire, ONG, associations Appui à la préparation et à l'organisation des ateliers 10 000 régionaux et communaux de la plate-forme de prévention et de gestion des risques de catastrophes Total 2 244 826 SP 5.1.3. Promotion de l’assurance sur les productions végétales et animales Le développement d’un système assurantiel constitue une voie de sécurisation des moyens d’existence des producteurs agricoles face aux chocs, notamment d’origine climatique. Le présent plan d’action de la SPN2A prévoit à cet égard : - la définition, l’expérimentation et l’évaluation d’un programme pilote d’assurance agricole indicielle en faveur des producteurs situés dans 16 communes de la zone agricole ; - la définition et l’expérimentation d’un système d’assurance pour les productions animales dans 8 communes de la zone pastorale. Ces actions seront ajustées et étendues à d’autres communes après 2026 en fonction des résultats obtenus sur la période 2022-2026. Les budgets prévus au titre du plan d’action intègrent par ailleurs le règlement des cotisations annuelles du Niger auprès du mécanisme assurantiel de l’Union Africaine (African Risk Capacity) Tableau 120. Activités rattachées au SP 5.1.3. - Promotion de l’assurance sur les productions végétales et animales Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Expérimentation d’assurances climatiques indicielles pour DNPGCA, assurances privées, MAG, 1 500 000 les cultures vivrières et les productions marchandes dans MEL, DMN, OP, RECA Autorités les communes des zones agraires à vocation agricole déconcentrées, Collectivités territoriales, Expérimentation d’un système d’assurance pour les Ministère des Finances, UA/African Risk 1 500 000 productions animales dans les communes situées dans Capacity, AGRHYMET, des zones agraires à vocation pastorale Total 3 000 000 85 Programme 5.2. Mesures de protection sociale en faveur des ménages ruraux les plus vulnérables La sécurisation des moyens d’existence des populations rurales les plus vulnérables face à l’impact du climat sur les productions agro-sylvo-pastorales constitue un enjeu majeur pour réduire l’insécurité alimentaire structurelle. La SPN2A soutiendra les actions entreprises par le DNPGCA pour développer des mesures de protection sociale en faveur des ménages les plus vulnérables, à travers des filets sociaux de diverses natures (transferts monétaires, cantines scolaires, etc.). Elle appuiera par ailleurs les actions menées par différents acteurs (Etat, ONG, OP) en faveur du développement d’activités génératrices de revenus, notamment en faveur des groupes sociaux les plus vulnérables. Tableau 121. Principaux résultats visés par le programme 5.2. : Mesures de protection sociale en faveur des ménages ruraux les plus vulnérables Sous-programme Résultats visés sur la période 2022-2026 SP 5.2.1. Soutien à la mise à l'échelle des filets • 40% des ménages extrêmement vulnérables bénéficiaires de transferts sociaux en faveur des ménages les plus monétaires vulnérable (cantines scolaires, transferts • 150 cantines scolaires appuyées monétaires, etc.) • 60 000 ménages extrêmement vulnérables bénéficiaires d’opérations cash / food for work durant la période de soudure SP 5.2.2. Développement d’activités • 17 006 femmes vulnérables soutenues dans le développement d’AGR, par génératrices de revenus en faveur des ménages des mesures d’accompagnement productif et de changement les plus vulnérables comportemental • 50 villages bénéficiaires du programme « développement de fermes agricoles villageoises intégrées dans les cuvettes oasiennes et autour des zones humides du Niger » • 1 programme d'appui à l'élaboration et à l'opérationnalisation des mécanismes de mise en œuvre des filets sociaux, et d'outils standards de suivi évaluation et de gestion Le coût total de la mise en œuvre du programme 5.2 pour la période 2022-2026, a été estimé à 23,110 milliards de FCFA SP 5.2.1. Soutien à la mise à l'échelle des filets sociaux en faveur des ménages les plus vulnérables (cantines scolaires, transferts monétaires, etc.) Le plan d’action de la SPN2A 2035 intègre : - un renforcement des actions de la cellule « Filets Sociaux » de la Primature en matière de transferts monétaires (conditionnels ou non) aux communautés vulnérables ; - un renforcement des actions de la cellule « Filets sociaux » en matière de cash / food for work pendant les périodes de soudure ; - l’élaboration et la mise en œuvre d’un programme de création et de renforcement des cantines scolaires dans les zones extrêmement vulnérables sur une période d'au moins deux ans. Tableau 122. Activités rattachées au SP 5.2.1. - Soutien à la mise à l'échelle des filets sociaux en faveur des ménages les plus vulnérables (cantines scolaires, transferts monétaires, etc.) Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Renforcement des actions de la cellule « Filets Sociaux » CFS, MAG, MEL, I3N, DNPGCA 2 610 000 en matière de transferts monétaires (conditionnels ou non) aux communautés vulnérables Elaboration et mise en œuvre d’un programme de création DNPGCA, MAG, MEL, I3N 10 125 000 et de renforcement des cantines scolaires dans les zones extrêmement vulnérables sur une période d'au moins 2 ans Renforcement des actions de la cellule « Filets sociaux » CFS, MAG, MEL, I3N, DNPGCA 3 774 000 en matière de cash / food for work pendant les périodes de soudure Total 16 509 000 86 SP 5.2.2. Développement d’activités génératrices de revenus en faveur des ménages les plus vulnérables Le plan d’action 2022 - 2026 de la SPN2A prévoit de soutenir et de renforcer plusieurs activités de la cellule « Filets Sociaux » de la Primature, parmi lesquelles : - la mise en œuvre d’AGR en faveur des ménages bénéficiaires ; - la mise en œuvre de mesures d’accompagnement productif au profit des communautés vulnérables ; - l’organisation d’ateliers de changement comportemental et social (ateliers en compétences de vie). Elle soutiendra également l'élaboration et l'opérationnalisation des mécanismes de mise en œuvre des filets sociaux, ainsi que la mobilisation d'outils standards de suivi-évaluation et de gestion. Enfin, le plan d’action de la SPN2A intègre un appui au développement de la résilience des ménages ruraux dans les cuvettes oasiennes et autour des zones humides du Niger par la mise à l’échelle de fermes agricoles villageoises intégrées. Tableau 123. Activités rattachées au SP 5.2.2. - Développement d’activités génératrices de revenus en faveur des ménages les plus vulnérables Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Appui à la Cellule « Filets Sociaux » pour la mise en œuvre CFS, MAG, MEL, I3N, DNPGCA 2 125 750 de programmes d’AGR en faveur des ménages bénéficiaires Appui à la CFS en vue de la mise en œuvre de mesures CFS, MAG, MEL, I3N, DNPGCA 170 060 d’accompagnement productif au profit des communautés vulnérables Appui à la CFS pour le renforcement de son programme de CFS, MAG, MEL, I3N, DNPGCA 255 090 changement comportemental et social (ateliers en compétences de vie) Appui à la CFS pour l'élaboration et l'opérationnalisation CFS, MAG, MEL, I3N, DNPGCA 300 000 des mécanismes de mise en œuvre des filets sociaux, et d'outils standards de suivi-évaluation et de gestion Appui à la résilience des communautés dans les cuvettes ME/LCD, MAG, MEL 3 750 000 oasiennes et autour des zones humides du Niger par la mise à l'échelle des fermes agricoles villageoises intégrées Total 6 600 900 Programme 5.3. Appui à la décentralisation des dispositifs de prévention et de gestion des crises La SPN2A renforcera les actions engagées par le Dispositif National de Prévention et de Gestion des Crises Alimentaires (DNPGCA) en faveur de la décentralisation des dispositifs de prévention et de gestion des crises alimentaires, incluant les systèmes d’alerte précoce existants. Il s’agira à cet égard de renforcer la capacité des collectivités territoriales à prévenir la malnutrition, lutter contre l’insécurité alimentaire et gérer les situations d’urgence. Les acteurs locaux seront soutenus dans l’implantation et/ou la consolidation de stocks communaux de sécurité alimentaire, complémentaires des stocks communaux de réserve (SRC) en semences d’urgence et en aliments de bétail. La SPN2A renforcera également les systèmes existants de suivi-évaluation périodique de la qualité (sanitaire et nutritionnelle) des aliments, et soutiendra leur intégration au sein des dispositifs régionaux d’alerte précoce sur la sécurité alimentaire. Enfin, elle contribuera à la capitalisation et à la promotion des expériences de gouvernance décentralisée de la sécurité alimentaire menées dans le cadre du DNPGCA. 87 Tableau 124. Principaux résultats visés par le programme 5.3. : Appui à la décentralisation des dispositifs de prévention et de gestion des crises Sous-programme Résultats visés sur la période 2022-2026 SP 5.3.1. Appui à la décentralisation des • Renforcement des capacités de 60 collectivités vulnérables à prévenir la systèmes d’alerte précoce face aux crises malnutrition, lutter contre l’insécurité alimentaire et gérer l’urgence SP 5.3.2. Appui à l'opérationnalisation des • 50 communes disposant de Magasins Communaux de Stock de Sécurité Magasins Communaux de Stock de Sécurité Alimentaire (MCSSA) dotés chacune annuellement de 100 tonnes de vivres Alimentaire dans le cadre de la Maison du Paysan SP 5.3.3. Intégration d’un système de suivi- • 1 programme d’appui aux dispositifs régionaux, départementaux et évaluation de la qualité (sanitaire et communaux du DNPGCA pour la mise en œuvre d’un système de suivi- nutritionnelle) des aliments aux dispositifs évaluation de la qualité sanitaire et nutritionnelle des aliments déconcentrés d’alerte précoce sur la sécurité • 1 étude pour élaborer et opérationnaliser des outils de suivi-évaluation de la alimentaire et nutritionnelle qualité sanitaire et nutritionnelle des aliments dans les communes SP 5.3.4. Appui à la capitalisation des • 1 programme national opérationnel de capitalisation des expériences de expériences en matière de gouvernance gouvernance décentralisée de sécurité alimentaire décentralisée de la sécurité alimentaire • 1 étude sur les modalités de capitalisation des expériences de gouvernance décentralisée de sécurité alimentaire • 1 programme de renforcement des capacités du DNPGCA en matière de mécanismes d'évaluation des effets/impacts des actions de sécurité alimentaire Le coût total de la mise en œuvre du programme 5.3 pour la période 2022-2026 a été estimé à 10,480 milliards de FCFA SP 5.3.1. Appui à la décentralisation des systèmes d’alerte précoce face aux crises La décentralisation des systèmes d’alerte précoce constitue une voie d’amélioration de la détection des situations critiques et de la rapidité de réponse en cas de crise. La mise en œuvre de la SPN2A se traduira à cet égard par le renforcement des capacités des collectivités à prévenir la malnutrition, lutter contre l’insécurité alimentaire et gérer l’urgence, notamment en mettant en œuvre les plans locaux de contingence formulés face aux différents facteurs de vulnérabilité. Tableau 125. Activités rattachées au SP 5.3.1. - Appui à la décentralisation des systèmes d’alerte précoce face aux crises Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Renforcement des capacités des collectivités à prévenir la DNPGCA, collectivités locales, Ministère 6 000 000 malnutrition, lutter contre l’insécurité alimentaire et gérer de la Santé Publique, UNICEF, PAM l’urgence Total 6 000 000 SP 5.3.2. Appui à l'opérationnalisation des Magasins Communaux de Stock de Sécurité Alimentaire (MCSSA) dans le cadre des Maisons du Paysan La « Maison du Paysan » constitue un ensemble intégré et multifonctionnel d’infrastructures et de services implantés au niveau communal pour améliorer l’offre d’appui aux producteurs et aux entreprises agricoles. Elle vise notamment à améliorer l’accessibilité et la disponibilité locale des moyens de production, et à promouvoir l’utilisation de technologies innovantes éprouvées et adaptées au contexte local. Priorité de l’initiative 3N « les nigériens nourrissent les nigériens », le déploiement au niveau local des différents services prévus contribuera à sécuriser les moyens d’existence des producteurs dans le secteur agro-sylvo-pastoral. 32 maisons du paysan étaient totalement déployées en 2019. Le présent plan d’action de la SPN2A prévoit de soutenir le déploiement des Maisons du Paysan et de leurs différents services, notamment à travers plusieurs sous-programmes de l’Axe 3. Le présent sous-programme appuiera spécifiquement l’opérationnalisation des Magasins Communaux de Stock de Sécurité Alimentaire (MCSSA) dans le cadre des Maisons du Paysan. 88 Tableau 126. Activités rattachées au SP 5.3.2. - Appui à l'opérationnalisation des Magasins Communaux de Stock de Sécurité Alimentaire (MCSSA) dans le cadre des Maisons du Paysan Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Appui à l'opérationnalisation des Magasins Communaux de MAG, MEL, DNPGCA, I3N, Ministère de 4 000 000 Stock de Sécurité Alimentaire (MCSSA) l’Action Humanitaire et de la Gestion des Catastrophes, collectivités territoriales Total 4 000 000 SP 5.3.3. Intégration d’un système de suivi-évaluation de la qualité (sanitaire et nutritionnelle) des aliments aux dispositifs déconcentrés d’alerte précoce sur la sécurité alimentaire et nutritionnelle Pour mieux intégrer les dimensions sanitaires / nutritionnelles aux dispositifs d’alerte précoce, il est prévu : - une étude pour élaborer et opérationnaliser les indicateurs ainsi que les outils et méthodes de suivi- évaluation de la qualité sanitaire et nutritionnelle des aliments qui puissent être mobilisés localement ; - un appui aux dispositifs régionaux, départementaux et communaux du DNPGCA pour la mise en œuvre d’un système de suivi-évaluation de la qualité sanitaire et nutritionnelle des aliments. Cet appui concerne notamment la collecte, l’analyse et le traitement des données. Tableau 127. Activités rattachées au SP 5.3.3. - Intégration d’un système de suivi-évaluation de la qualité (sanitaire et nutritionnelle) des aliments aux dispositifs déconcentrés d’alerte précoce sur la sécurité alimentaire et nutritionnelle Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Élaboration et opérationnalisation d'outils de DNPGCA, Ministère de la Santé 35 000 suivi/évaluation de la qualité sanitaire et nutritionnelle des Publique, UNICEF, PAM aliments dans les communes Appui aux dispositifs régionaux, départementaux et 50 000 communaux du DNPGCA pour la mise en œuvre d’un système de suivi-évaluation de la qualité sanitaire et nutritionnelle des aliments Total 85 000 SP 5.3.4. Appui à la capitalisation des expériences en matière de gouvernance décentralisée de la sécurité alimentaire Le DNPGCA et ses partenaires ont conduit une grande diversité d’actions de terrain pour améliorer la gestion locale de la sécurité alimentaire et nutritionnelle. La capitalisation de ces expériences, en considérant notamment des critères d’efficacité et d’efficience, constitue un moyen pour identifier les démarches et outils les plus vertueux / performants pour assurer la sécurité alimentaire des producteurs ruraux les plus vulnérables. Dans cette perspective, la SPN2A prévoit la mise en œuvre : - d’une étude de capitalisation des actions menées en faveur du développement d’une gouvernance décentralisée de la sécurité alimentaire. Il s'agira dans ce cadre de comprendre les effets/impacts des investissements réalisés afin d’identifier des outils appropriés pour lutter contre l'insécurité alimentaire ; - d’un programme de renforcement des capacités de suivi-évaluation du DNPGCA, intégrant le développement de nouveaux indicateurs d’effets/impacts des actions de sécurisation alimentaire et nutritionnelle, et des systèmes de mesures correspondants. Tableau 128. Activités rattachées au SP 5.3.4. - Appui à la capitalisation des expériences en matière de gouvernance décentralisée de la sécurité alimentaire Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Etude de capitalisation des expériences de gouvernance DNPGCA, PAM, UNICEF, ACF, 45 000 décentralisée de sécurité alimentaire (SA) Collectivités, MAG, MEL Élaboration et opérationnalisation d'un programme national 100 000 d’appui à la diffusion des expériences de gouvernance décentralisée de sécurité alimentaire Renforcement des capacités du DNPGCA sur l'évaluation 250 000 des effets/impacts des actions de sécurité alimentaire Total 395 000 89 Programme 5.4. Renforcement des capacités de réponse face aux situations d’urgence La capacité de l’Etat, au niveau central et déconcentré, à agir dans les situations de crise est l’un des facteurs déterminant de la rapidité de relèvement des producteurs affectés par des chocs d’ampleur. La SPN2A prévoit à cet égard un renforcement des moyens alloués aux fonds d’intervention (stock national de réserve pour les céréales et stock financier). Elle prévoit également un renforcement de la capacité des collectivités territoriales à mobiliser efficacement ces moyens en cas de crise. La SPN2A 2035 contribuera par ailleurs au renforcement des capacités de prévention et d’intervention des acteurs de la protection civile face aux évènements climatiques extrêmes. Elle soutiendra enfin le relèvement et la recapitalisation des exploitations affectées par des chocs d’ampleur (sécheresses, inondations, conflits, etc.) à travers : - l’allocation de moyens supplémentaires pour constituer et déployer rapidement en cas de crise des « kits » de production agricole (semences, intrants, petit matériel, etc.), de recapitalisation des éleveurs et agro- éleveurs (noyau reproducteur de bovins, d’ovins ou de caprins, intrants zootechniques), de recapitalisation pour la pêche (nasse, filet, pirogue...) et l’aquaculture (alevins, aliments d’élevage) ; - le renforcement des moyens disponibles pour la stabilisation des marchés en situation de crise, notamment à travers des opérations d’achats et de ventes à prix modéré et de déstockage stratégique en animaux. Tableau 129. Principaux résultats visés par le programme 5.4. : Renforcement des capacités de réponse face aux situations d’urgence Sous-programme Résultats visés sur la période 2022-2026 SP 5.4.1. Renforcement du fonds d’urgence • Capacités du fonds d’urgence portées à 1,5 milliards de FCFA par an SP 5.4.2. Renforcement des capacités de • Capacités d’appui portées à 200 000 victimes potentielles d’inondations prévention et d’intervention des acteurs de la • 1 programme d’appui à la Direction Générale de la Protection Civile (DGPC) protection civile en outils de prévention, de formation, et d'intervention • Renforcement des capacités de 4 groupements régionaux d’intervention et de secours à intervenir dans des zones reculées / enclavées SP 5.4.3. Renforcement des moyens pour le • 100 communes éligibles à un fonds stratégique de déstockage des animaux déstockage stratégique des animaux et les • 50 % des communes pastorales éligibles à des opérations communales en achats/ventes à prix modérés zone pastorale d'achats/ventes à prix modérés de bétails sur pieds lors des crises graves • 1 étude des mécanismes efficients de déstockage stratégique des animaux SP 5.4.4. Renforcement des capacités d'appui • Capacités d’appui immédiat aux producteurs suite à un choc d’ampleur au relèvement / recapitalisation des exploitations portées à 25 000 agriculteurs, 11 400 éleveurs et 3 000 pêcheurs / affectées par des chocs d’ampleur. aquaculteurs • 5 000 éleveurs vulnérables soutenus dans la conversion de leur système d’élevage • 15 000 éleveurs vulnérables soutenus à travers le Habbanayé Le coût total de la mise en œuvre du programme 5.4 pour la période 2022-2026 a été estimé à 45,475 milliards de FCFA SP 5.4.1. Renforcement du fonds d’urgence Les capacités de réponse en cas de choc sont notamment déterminées par les moyens disponibles et mobilisable au niveau du fonds d’urgence. La SPN2A prévoit à cet effet : - le renforcement du cadre institutionnel de gestion du fonds d'urgence ; - un renforcement de la mobilisation des ressources abondant ce fonds. Tableau 130. Activités rattachées au SP 5.4.1. - Renforcement du fonds d’urgence Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Renforcement du cadre institutionnel de gestion du fonds DNPGCA, I3N, Ministère des Finances, 50 000 d'urgence Ministère du Plan, Groupe des PTFs, Renforcement de la mobilisation de ressources Primature, Présidence 7 500 000 Total 7 550 000 90 SP 5.4.2. Renforcement des capacités de prévention et d’intervention des acteurs de la protection civile La SPN2A prévoit un renforcement des capacités de prévention et de gestion des effets potentiellement dévastateurs d’évènements climatiques extrêmes (inondation et feux, en particulier). Il s’agit aussi d’appuyer les capacités d’intervention de la protection civile. Les actions prévues à cet égard intègrent : - un renforcement des capacités logistiques d’appui aux populations victimes d’inondations et d’autres catastrophes naturelles ; - l’élaboration et l’opérationnalisation d'un programme d'appui à la Direction Générale de la Protection Civile (DGPC) en outils de prévention, de formation, et d'intervention ; - l’élaboration et l’opérationnalisation d'un programme d'appui aux groupements régionaux d'incendie et de secours, afin que ceux-ci soient en mesure de se déployer rapidement sur l’ensemble du territoire régional. Tableau 131. Activités rattachées au SP 5.4.2. - Renforcement des capacités de prévention et d’intervention des acteurs de la protection civile Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Renforcement des capacités logistiques d’appui aux DGPC, DNPGCA, Ministère de l’Action 23 000 000 populations victimes d’inondations Humanitaire et de Gestion des Élaboration et opérationnalisation d'un programme d'appui Catastrophes 500 000 à la DGPC en outils de prévention, de formation, et d'intervention Élaboration et opérationnalisation d'un programme d'appui 1 000 000 aux groupements régionaux d'incendie et de secours Total 24 500 000 SP 5.4.3. Renforcement des moyens pour le déstockage stratégique d’animaux et les achats/ventes à prix modérés Un renforcement des capacités d’intervention sur les cours et marchés est prévu dans le cadre du plan d’action de la SPN2A, avec : - une étude d’identification des mécanismes efficients pour le déstockage stratégique des animaux en cas de crise ; - la création d'un fonds stratégique de déstockage des animaux, mobilisable en cas de crise ; - un renforcement des moyens pour la mise en œuvre d'opérations communales d'achats/ventes à prix modérés de bétails sur pieds en zone pastorale lors des chocs de grande ampleur. Tableau 132. Activités rattachées au SP 5.4.3. - Renforcement des moyens pour le déstockage stratégique d’animaux et les achats/ventes à prix modérés Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Etude des mécanismes efficients de déstockage MEL, MAG, DNPGCA, INRAN, 50 000 stratégique des animaux universités, I3N Création d'un fonds stratégique de déstockage des MEL, MAG, DNPGCA, Ministère des 4 750 000 animaux Finances, I3N Appui à la mise en œuvre d'opérations communales en DNPGCA, MAG, MEL, Ministère des 300 000 zone pastorale d'achats/ventes à prix modérés de bétails Finances, collectivités territoriales, I3N sur pieds lors des crises graves Total 5 100 000 SP 5.4.4. Renforcement des capacités d'appui au relèvement et à la recapitalisation des exploitations affectées par des chocs d’ampleur. Dans un contexte d’accroissement des risques de chocs, notamment d’origine climatique, le renforcement des capacités de relèvement et de recapitalisation des exploitations est essentiel à l’adaptation du secteur AFOLU. La SPN2A prévoit à cet égard des moyens conséquents pour la constitution et le déploiement rapide, en cas de choc : - de kits de production agricole (semences, intrants, petit matériel, etc.) ; - de kits de recapitalisation des éleveurs et agro-éleveurs (noyau reproducteur de bovins, ovins ou caprins, intrants zootechniques, etc.) ; - de kits de recapitalisation des pêcheurs (nasse, filet, pirogue...) et aquaculteurs ; 91 La SPN2A prévoit également des moyens (i) pour soutenir la conversion des éleveurs les plus fragiles dans des activités ou systèmes de production de nature différente, et (ii) pour appuyer le développement de l'Habbanayé. Tableau 133. Activités rattachées au SP 5.4.4. - Renforcement des capacités d’appui au relèvement / recapitalisation des exploitations affectées par des chocs d’ampleur. Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Kits de production agricole (semences, intrants, petit MAG, MEL, DNPGCA, I3N, INRAN, 2 500 000 matériel, etc.) CAIMA, structures privées, OP Kits de recapitalisation des éleveurs et agro-éleveurs MEL, MAG, DNPGCA, I3N, INRAN, 2 750 000 (noyau reproducteur de bovins, ovins ou caprins, intrants CAIMA, structures privées, OP zootechniques, etc.) Kits de recapitalisation pour la pêche (nasse, filet, pirogue, MEL, MAG, ME/LCD DNPGCA, I3N, 425 000 etc.) et l’aquaculture INRAN, CAIMA, structures privées, OP Renforcement des moyens pour soutenir, en situation de MEL, MAG, DNPGCA, I3N, INRAN, 1 750 000 crise, la conversion des éleveurs vers d’autres activités / CAIMA, structures privées, OP systèmes de production Appui au développement de l'Habbanayé MEL, MAG, DNPGCA, I3N, INRAN, 900 000 CAIMA, structures privées, OP Total 8 325 000 Programme 5.5. Amélioration de l’accès à l’eau potable et à l’assainissement Le développement de l’accès à l’eau potable et à l’assainissement constitue un facteur clé pour améliorer la santé des populations rurales et urbaines et leur résilience face aux chocs climatiques et sanitaires. Il constitue également un facteur de libération de la femme nigérienne, souvent chargée d’approvisionner le ménage en eau de consommation. La SPN2A contribuera à cet égard au développement de l’hydraulique villageoise et urbaine. Elle financera des opérations d’assainissement (latrines, notamment) visant à réduire l’incidence des maladies d’origine hydrique ainsi que celles liées à la contamination des sources d’eau par des matières fécales. Ces actions s’inscrivent en cohérence avec la politique nationale eau et assainissement du Niger, ainsi qu’avec le Plan d’Action National de Gestion Intégrée des Ressources en Eau (PANGIRE). Tableau 134. Principaux résultats visés par le programme 5.5. : Amélioration de l’accès à l’eau potable et à l’assainissement Sous-programme Résultats visés sur la période 2022-2026 SP 5.5.1. Hydraulique villageoise en milieu rural • 250 nouveaux puits cimentés villageois construits • 150 nouveaux forages foncés et équipés de pompe à motricité humaine • 1 557 mini-AEP multi-villages et 747 mini-AEP simples construits • 894 Points d'Eau Autonome (PEA) construits • 473 puits cimentés, FPMH, mini-AEP et PEA réhabilités • 60% des ménages ont accès à un service basique d’eau potable en milieu rural SP 5.5.2. Accès des populations urbaines et • Au moins 50% des villages et au moins 90% des quartiers en milieu urbain de périurbaines à l’eau potable et à 177 communes sont certifiés FDAL (Fin de la Défécation à l’Air Libre) l’assainissement • 1 programme d'appui à la Salubrité Totale Pilotée par les Communes opérationnalisé • 75% des ménages urbains ont accès à un service basique d’eau potable • 90% des ménages urbains équipés de systèmes adéquats d'assainissement Le coût total de la mise en œuvre du programme 5.5 pour la période 2022-2026, a été estimé à 926,189 milliards de FCFA SP 5.5.1. Hydraulique villageoise en milieu rural La mise en œuvre de la SPN2A intègre la création et la réhabilitation d’ouvrages pour l’alimentation en eau potable des ménages ruraux, en cohérence avec les programmes d’hydraulique villageoise actuellement déployés au Niger. Les actions prévues intègrent les études et contrôles, la réalisation des travaux, l’ingénierie sociale, et le renforcement des capacités techniques et organisationnelles. Elles comprennent : 92 - le fonçage et la réhabilitation de puits cimentés ; - la construction et la réhabilitation de forages équipés de pompes à motricité humaine ; - la construction et la réhabilitation de mini adductions en eau potable ; - la construction et la réhabilitation de points d'eau autonomes ; - la construction et la réhabilitation de stations de pompage pastoral. Tableau 135. Activités rattachées au SP 5.5.1. - Hydraulique villageoise en milieu rural Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Réalisation de puits cimentés villageois PCV MHA, Ministère de l’équipement, 3 750 000 Fonçage de forages équipés de pompes à motricité collectivités territoriales 3 000 000 humaine (FPMH) Construction de mini-AEP multi-villages (MV) 186 840 000 Réalisation des forages pour les mini-AEP/MV 233 550 000 Construction de mini-AEP simples (S) 59 760 000 Réalisation des forages pour les mini-AEP/S 112 050 000 Construction de points d'eau autonomes (PEA) 44 700 000 Réalisation des forages pour les PEA 71 520 000 Construction de stations de pompage pastoral (SPP) 89 100 000 Réhabilitation de puits cimentés 3 500 000 Réhabilitation de FPMH Réhabilitation de Mini-AEP Réhabilitation de PEA Réhabilitation de SPP Total 2 718 670 000 SP 5.5.2. Accès des populations urbaines et périurbaines à l’eau potable et à l’assainissement De nombreux producteurs agricoles vivent et travaillent en milieu périurbain ou urbain, et un nombre croissant de producteurs sera amené à y vivre et à y exercer leur activité. De plus, la plus grande part de la production transformée puis vendue transite par les marchés situés en zone urbaine. Enfin, les systèmes d’assainissement sont susceptibles de procurer des éléments fertilisants pour les cultures situées notamment en zone périurbaine. C’est la raison pour laquelle le plan d’actions intègre plusieurs mesures pour renforcer l’accès des populations urbaines et périurbaines à l’eau potable et à l’assainissement. Il appuie en particulier : - l'assainissement total piloté par les communes ; - l'opérationnalisation de la salubrité totale pilotée par les communes ; - la création et la réhabilitation d’infrastructures d’hydraulique urbaine ; - la création et la réhabilitation d’infrastructures d'assainissement urbain. Tableau 136. Activités rattachées au SP 5.5.2. - Accès des populations urbaines et périurbaines à l’eau potable et à l’assainissement Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Appui à l'assainissement total piloté par les communes ME/LCD, collectivités territoriales, MHA 8 850 000 (ATPC) Appui à l'opérationnalisation de la salubrité totale pilotée ME/LCD, collectivités territoriales, MHA 100 000 par les communes (STPC) Création et réhabilitation des infrastructures hydrauliques MHA, collectivités territoriales, ME/LCD 99 569 360 urbaines Création et réhabilitation des infrastructures MHA, collectivités territoriales, ME/LCD 99 000 000 d'assainissement en milieu urbain Total 207 519 360 2 Pour mémoire, le montant global des actions d’hydraulique villageoise à mettre en œuvre pour que le taux d’accès à un service basique d’eau potable en milieu rural passe de 50% à 60% a été évalué à 605 milliards de FCFA dans le PROSEAH 2016-2030. 93

3.6. Activités rattachées à l’ES6 : L’adaptation aux changements climatiques dans le secteur AFOLU est intégrée à la planification, à la mise en œuvre et au suivi- évaluation du développement. Pour induire l’effet spécifique mentionné ci-dessus, six (6) produits ont été identifiés et retenus : • P6.1 : Les acteurs ont accès à une information fiable sur l’évolution du climat, son impact prévisible, et l’adaptation. • P6.2 : Les stratégies nationales gouvernant le développement du secteur AFOLU intègrent des mesures opérationnelles d’adaptation en AIC face aux changements climatiques, déclinées par zone agraire et par type de producteurs ruraux. • P6.3 : Les plans de développement territorial intègrent des actions opérationnelles d’adaptation face aux évènements climatiques extrêmes et aux changements climatiques. • P6.4 : Les producteurs et les collectivités territoriales accèdent à un fonds dédié à l’adaptation face aux changements climatiques pour mettre en œuvre les actions s’inscrivant dans cette perspective. • P6.5 : Les acteurs ont accès à des indicateurs pertinents, fiables, ouverts et transparents de suivi- évaluation des interventions en faveur de l’adaptation, incluant la gestion durable des terres. • P6.6 : Les acteurs nationaux mobilisent des ressources techniques et financières en faveur de l’adaptation du secteur agricole face aux changements climatiques. Les actions prévues dans le cadre de la SPN2A pour atteindre ces produits sont structurées en 6 programmes et 20 sous-programmes. Le coût total de cet axe pour la période 2022 – 2026 a été estimé à 8,181 milliards de FCFA, selon la répartition présentée dans le tableau ci-dessous. Tableau 137. Coût total estimé de l’axe 6 : Intégration de l’adaptation face au climat dans la planification et la mise en œuvre du développement du secteur AFOLU Coût total 2022- PROGRAMMMES / SOUS-PROGRAMMES / ACTIONS 2026 (FCFA) P 6.1. Mise en place d’un système efficient et efficace de gestion et diffusion des connaissances sur le climat et l’adaptation 1 220 000 000 SP 6.1.1. Consolidation et opérationnalisation de la stratégie nationale de communication sur l’adaptation aux changements 300 000 000 climatiques SP 6.1.2. Production et diffusion d’une information factuelle sur les changements climatiques, leurs impacts projetés sur les 50 000 000 productions agro-sylvo-pastorales, et l’adaptation en AIC SP 6.1.3. Production et diffusion de produits locaux d'information climatique 120 000 000 SP 6.1.4. Création d’une base de connaissance intégrée et accessible à tous sur l’évolution du climat et l’adaptation 750 000 000 P 6.2. Intégration accrue de l’adaptation en AIC face au CC dans la gouvernance du secteur AFOLU 650 000 000 SP 6.2.1. Renforcement des capacités des institutions et des cadres nationaux à exploiter l’information sur les changements 150 000 000 climatiques, l’adaptation, et les pratiques d’AIC SP 6.2.2. Appui à l’intégration explicite de l’adaptation face au CC dans les stratégies sous-sectorielle du secteur AFOLU 275 000 000 SP 6.2.3. Révision de la loi de 1961 sur la limite nord des cultures 225 000 000 P 6.3. Intégration accrue de l’adaptation en AIC face aux changements climatiques dans la planification du développement territorial 2 216 000 000 SP 6.3.1. Renforcement de la capacité des élus locaux et autorités territoriales à intégrer l’adaptation face au climat dans la 300 000 000 planification du développement SP 6.3.2. Soutien à la révision des plans de développement communaux, départementaux et régionaux pour y intégrer explicitement 958 000 000 l’adaptation en AIC SP 6.3.3. Elaboration et promotion des plans déconcentrés d’adaptation face au climat en AIC 958 000 000 P 6.4. Mise en place d’un fonds d’adaptation pour les producteurs et collectivités territoriales 2 645 000 000 SP 6.4.1. Identification des mécanismes appropriés au financement des actions locales en faveur de l’adaptation 100 000 000 SP 6.4.2. Elaboration des procédures permettant d’accéder au financement selon le type de demandeur et de projet 45 000 000 SP 6.4.3. Création d’un fonds d’adaptation pour les collectivités locales 2 500 000 000 P 6.5. Elaboration et opérationnalisation d’un dispositif national de suivi-évaluation des interventions en faveur de l’adaptation face 637 500 000 au climat SP 6.5.1. Elaboration concertée d’un système d’indicateurs appropriés au suivi-évaluation des interventions en faveur de l’adaptation 145 000 000 SP 6.5.2. Identification et opérationnalisation des systèmes de mesure des indicateurs de suivi-évaluation des interventions en faveur 125 000 000 de l’adaptation SP 6.5.3. Suivi-évaluation de la dimension genre et climat 130 000 000 SP 6.5.4. Mise en place du dispositif RH approprié pour le suivi-évaluation de l’adaptation face au climat 237 500 000 P 6.6. Appui à la mobilisation de ressources en faveur de l’adaptation du secteur agricole 812 500 000 SP 6.6.1. Renforcement des capacités des cadres nationaux en matière de conception et le suivi-évaluation de projets d’adaptation 184 500 000 SP 6.6.2. Préparation et soumission de projets auprès du Fonds vert et du Fonds d’Adaptation 78 000 000 SP 6.6.3. Plaidoyer en faveur de la mobilisation de ressources techniques et financières additionnelles pour la mise en œuvre de 550 000 000 programmes d’adaptation 94 Programme 6.1. Mise en place d’un système efficient et efficace de gestion et de diffusion des connaissances sur le climat et l’adaptation Les enquêtes de terrain menées dans le cadre du processus de formulation de la SPN2A 2035 ont montré que les acteurs étaient actuellement faiblement informés sur le phénomène de changement climatique, son origine, et ses impacts potentiels sur les ressources naturelles et sur les activités humaines. Par ailleurs, les stratégies locales d’adaptation mises en œuvre par différents groupes sociaux face au climat et à d’autres facteurs de vulnérabilité demeurent faiblement valorisées et intégrées au développement local, alors même que ces questions sont abordées par de nombreux auteurs de divers horizons disciplinaires. La SPN2A 2035 entend à cet égard soutenir la mise en place d’un système efficient et efficace de gestion des connaissances sur le climat et l’adaptation, à travers : - l’actualisation et l’opérationnalisation de la stratégie nationale de communication sur les changements climatiques et l’adaptation en AIC ; - l’élaboration et la mise en œuvre d’un programme national d’information, d’éducation et de communication sur l’environnement et le développement durable ; - la diffusion large, en langue locale, d’une information factuelle sur les changements climatiques, leurs impacts projetés sur les productions agro-sylvo-pastorales et les stratégies mobilisables pour l’adaptation ; - un soutien à la production et à la diffusion de produits locaux d'information climatique ; - la mise en place et la diffusion d’une base de connaissance ouverte sur l’évolution du climat et l’adaptation face à différents facteurs de risque et de vulnérabilité. Tableau 138. Principaux résultats visés par le programme 6.1. : Mise en place d’un système efficient et efficace de gestion et diffusion des connaissances sur le climat et l’adaptation Sous-programme Résultats visés sur la période 2022-2026 SP 6.1.1. Consolidation et opérationnalisation • Stratégie nationale de communication sur l’adaptation face aux de la stratégie nationale de communication sur changements climatiques actualisée et mise en œuvre l’adaptation aux changements climatiques • Programme national d’information, d’éducation et de communication sur l’environnement et le développement durable élaboré et opérationnalisé SP 6.1.2. Production et diffusion d’une • Système de gestion des connaissances sur le climat et l'adaptation en AIC information factuelle sur les changements défini et mis en place climatiques, leurs impacts projetés sur les • Diffusion de l’information sur le climat et l’adaptation en AIC productions agro-sylvo-pastorales, et sur l’adaptation en AIC SP 6.1.3. Production et diffusion de produits • 3 nouveaux produits d’information climatique définis et réalisés locaux d'information climatique • Application smartphone dédiée à la diffusion des produits d’information climatique créée et diffusée SP 6.1.4. Création d’une base de connaissance • Affectation à une structure nationale existante ou à créer (agence nationale) intégrée et accessible à tous sur l’évolution du de la gestion et la diffusion des connaissances sur le changement climatique climat et l’adaptation et l'adaptation : Le coût total de la mise en œuvre du programme 6.1 pour la période 2022-2026 a été estimé à 1,220 milliards de FCFA SP 6.1.1. Consolidation et opérationnalisation de la stratégie nationale de communication sur l’adaptation face aux changements climatiques Les actions mises en œuvre au titre de ce programme au cours du premier quinquennal de la SPN2A 2035 comprennent : - l’actualisation de la stratégie nationale existante de communication sur l’adaptation face aux changements climatiques (SNACC), selon une approche sensible au genre ; - l’élaboration d’un programme national d’information, d’éducation et de communication sur l’environnement et le développement durable (PNIEC/EDD), sensible au genre et tenant compte des changements climatiques et de leurs impacts ; - la mise en œuvre des actions prévues par la SNACC et du PNIEC/EDD dans les 8 régions du Niger. 95 Tableau 139. Activités rattachées au SP 6.1.1. - Consolidation et opérationnalisation de la stratégie nationale de communication sur l’adaptation face aux changements climatiques Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Actualisation et opérationnalisation de la stratégie CNEDD, CN-RACOM, CN-RACOR, 100 000 nationale de communication sur l'adaptation face aux médias, DMN, MAG, MEL, I3N, changements climatiques MESU/DD Elaboration et opérationnalisation d'un programme national ME/LCD, MAG, MEL, CNSEE, médias, 200 000 de l'Information, l'Education et la Communication (IEC) sur centres de formation, CNEDD l’environnement et le développement durable Total 300 000 SP 6.1.2. Production et diffusion d’une information factuelle sur les changements climatiques, leurs impacts projetés sur les productions agro-sylvo-pastorales, et l’adaptation en AIC Ce sous-programme permettra notamment : - d’appuyer la direction générale de l’environnement, du développement durable et des normes environnementales (DGEDDNE) dans l’identification, la capitalisation et le catalogage des travaux sur l’évolution du climat au Niger, et sur les techniques d’adaptation mobilisables en AIC ; - d’assurer une diffusion large des travaux existants vers différents publics, incluant les cadres techniques affectés à un niveau central ou en région, les formateurs, les conseillers agricoles appartenant aux dispositifs de conseil, les élus locaux, les représentants des collectivités territoriale, etc. Tableau 140. Activités rattachées au SP 6.1.2. - Production et diffusion d’une information factuelle sur les changements climatiques, leurs impacts projetés sur les productions agro-sylvo-pastorales, et l’adaptation en AIC Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Appui à la DGEDDNE pour la mise en place d'un système ME/LCD / DGEDDNE, MAG, MEL, 50 000 efficient et efficace de gestion et de diffusion des CNEDD, plate-forme science-politique, connaissances sur le climat et l'adaptation en AIC plate-forme changement climatique Total 50 000 SP 6.1.3. Production et diffusion de produits locaux d'information climatique Les actions prévues au titre de ce sous-programme comprennent en particulier : - la définition et l’élaboration de nouveaux produits d’information climatique analytique et prospective, tels que les bulletins régionaux de suivi des risques liés au climat (feu, biomasse végétale, inondations), à l’échelle la plus désagrégée possible, et avec une fréquence de réactualisation suffisante pour que cette information parvienne en temps utile aux producteurs. - la diffusion multi-canaux des produits d’information climatique auprès des usagers, en ciblant les médias régulièrement utilisés par les producteurs et leurs représentants, tels que les radios rurales. Les produits d’information climatique pourront par exemple être diffusés par l’intermédiaire d’une application smartphone dédiée. Ces actions s’intègrent en continuité des activités récemment menées dans le cadre de différents projets (ANADIA, PASEC, PDIPC, etc.). Tableau 141. Activités rattachées au SP 6.1.3. - Production et diffusion de produits locaux d'information climatique Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Appui à la DMN pour la production de produits DMN, ACMAD, IBIMET-CNR, 60 000 d'information climatique AGRHYMET, médias nationaux et locaux Appui à la DMN pour la diffusion de produits d'information 60 000 climatique Total 120 000 SP 6.1.4. Création d’une base de connaissance intégrée et accessible à tous sur l’évolution du climat et l’adaptation Ce sous-programme prévu dans la programmation pluriannuelle de la Direction de la Météorologie Nationale (DMN) vise à soutenir la centralisation de toutes les données sur le changement climatique et l’adaptation, par une structure existante ou à créer. 96 Les actions prévues dans ce cadre comprennent un appui au processus institutionnel ainsi que la création d’une plateforme de gestion des connaissances intégrée et accessible à tous sur l’évolution du climat et l’adaptation dans le secteur agrosylvopastoral et halieutique. Tableau 142. Activités rattachées au SP 6.1.4. - Création d’une base de connaissance intégrée et accessible à tous sur l’évolution du climat et l’adaptation Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Renforcement d’une structure existante mandatée pour la ME/LCD, DMN, CNEDD, MAG, MEL, 750 000 gestion et la diffusion des connaissances sur les Universités, ACMAD, AGRHYMET changements climatiques et l'adaptation ou création et opérationnalisation d’une agence dédiée à cette mission. Total 750 000 Programme 6.2. Intégration accrue de l’adaptation face aux CC en AIC dans la gouvernance du secteur AFOLU Le plan d’action 2022-2026 de la SPN2A vise une intégration accrue de l’adaptation face aux changements climatiques dans la gouvernance du secteur AFOLU, à travers : - le renforcement des capacités des institutions et des cadres nationaux en matière de changements climatiques et d’adaptation en AIC ; - un soutien aux cadres de concertation existants sur le changement climatique et l’adaptation, incluant notamment la Plateforme Nationale Science-Politique et le cadre national de concertation sur les changements climatiques ; - le renforcement des directions des études et de la programmation des ministères techniques ; - la révision des stratégies-sous-sectorielles du secteur AFOLU ; - la révision de la loi de 1961 définissant la limite nord des cultures. Tableau 143. Principaux résultats visés par le programme 6.2. : Intégration accrue de l’adaptation en AIC face au CC dans la gouvernance du secteur AFOLU Sous-programme Résultats visés sur la période 2022-2026 SP 6.2.1. Renforcement des capacités des • 40% des cadres nationaux sont en mesure d’exploiter l’information sur les institutions et des cadres nationaux à exploiter changements climatiques, l’adaptation, et les pratiques d’AIC l’information sur les changements climatiques, • 1 appui à l’opérationnalisation de la plateforme Science Politique l’adaptation, et les pratiques d’AIC • 1 appui au cadre de concertation des acteurs intervenant dans l'adaptation aux changements climatiques SP 6.2.2. Appui à l’intégration explicite de • 10 DEP des Ministères techniques sectoriels renforcées l’adaptation face aux changements climatiques • 50% des stratégies sous-sectorielles du secteur AFOLU actualisées dans les stratégies sous-sectorielles du secteur AFOLU SP 6.2.3. Révision de la loi de 1961 sur la limite • 1 étude pour la révision de la loi 1961 sur la limite nord des cultures nord des cultures • 1 révision de la loi 1961 sur la limite nord des cultures adoptée par l’Assemblée Nationale Le coût total de la mise en œuvre du programme 6.2 pour la période 2022-2026 a été estimé à 650 Mio FCFA SP 6.2.1. Renforcement des capacités des institutions et des cadres nationaux à exploiter l’information sur les changements climatiques, l’adaptation, et les pratiques d’AIC Dans le cadre de la SPN2A, des mesures sont prévues afin de (i) renforcer la capacité des cadres nationaux à exploiter l’information sur le changement climatique, l’adaptation et les pratiques d’AIC et (ii) garantir la concertation entre les acteurs pour la programmation et la mise en œuvre des actions en faveur de l’adaptation face au climat. Les actions prévues à cet égard sont : - l'organisation périodique de formations des en faveur des cadres nationaux ; - un appui au fonctionnement et aux activités de la Plate-forme Nationale Science-Politique sur les Changements Climatiques, l’Agriculture et la Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle au Niger (PNSP- CCASAN), rattachée au CNEDD ; 97 - un appui à l’organisation des rencontres périodiques des acteurs parties prenantes au cadre de concertation sur le changement climatique. Tableau 144. Activités rattachées au SP 6.2.1. - Renforcement des capacités des institutions et des cadres nationaux à exploiter l’information sur les changements climatiques, l’adaptation, et les pratiques d’AIC Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Formation des cadres nationaux ME/LCD, CNEDD, Universités, ACMAD, 100 000 AGRHYMET Appui à la Plateforme Science Politique (PFSP) ME/LCD, Membres de la PFSP 25 000 Appui au cadre de concertation des acteurs intervenant CNEDD, Membres du CCAIACC 25 000 dans l'adaptation face aux changements climatiques Total 150 000 SP 6.2.2. Appui à l’intégration explicite de l’adaptation face aux changements climatiques dans les stratégies sous-sectorielles du secteur AFOLU Dans la plupart des documents de gouvernance du secteur AFOLU, l’adaptation face aux changements climatiques est traitée sans mesures techniques précises ou avec des mesures techniques insuffisamment nombreuses et ciblées (que ce soit par région agraire, par type d’acteur, ou par type d’exploitation agro- sylvo-pastorale). Les mesures à proposer doivent aussi se fonder sur une analyse approfondie et spatialisée des contraintes actuelles et futures, incluant celles qui sont liées aux changements climatiques et à la dégradation des terres. La SPNA 2035 prévoit à cet égard : - de renforcer les capacités des Directions des Etudes et de la Programmation des ministères sectoriels en matière de planification programmatique et de suivi-évaluation des actions d'adaptation face aux changements climatiques ; - d’appuyer activement la révision des stratégies sous-sectorielles afin d’y intégrer explicitement l’adaptation face aux changements climatiques, sur la base d’une analyse spatialisée et de l’intégration d’une gamme de mesures techniques opérationnelles en faveur de l’adaptation des différents groupes d’acteurs. Ces révisions s’accompagneront d'une actualisation des données de contexte présentées dans les différentes stratégies sous-sectorielles. Tableau 145. Activités rattachées au SP 6.2.2. - Appui à l’intégration explicite de l’adaptation face aux changements climatiques dans les stratégies sous-sectorielles du secteur AFOLU Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Renforcement des Directions des Etudes et de la CNEDD, ME/LCD, MAG, MEL, MESRI, 200 000 Programmation des Ministères sectoriels pour la M. de la Santé Publique, M. des planification de l'adaptation face aux changements Transports, M. du Commerce, M. de climatiques l’Intérieur, M. du Plan, M. du Intégration explicite de l’adaptation face aux changements développement communautaire, M. des 75 000 climatiques dans les stratégies sous-sectorielles du secteur Finances AFOLU Total 275 000 SP 6.2.3. Révision de la loi de 1961 sur la limite nord des cultures L’adaptation face au climat dans le secteur AFOLU nécessite une révision en profondeur de la loi de 1961 sur la limite nord des cultures, qui n’est plus adaptée à la réalité des systèmes agraires qui se sont développés au nord et au sud de cette limite, ni à la nécessité de soutenir le développement de systèmes de production diversifiés, intégrant mieux les différentes formes d’agriculture et d’élevage, tout en veillant à préserver les espaces pastoraux. Le plan d’action de la SPN2A intègre à cet égard : - la conduite d’une étude diagnostic dont les résultats serviront de base à une proposition de réactualisation de la limite Nord des cultures ; - un appui au processus de révision de la loi de 1961 sur la limite nord des cultures, jusqu'au vote de la loi révisée par l'Assemblée Nationale. 98 Tableau 146. Activités rattachées au SP 6.2.3. - Révision de la loi de 1961 sur la limite nord des cultures Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Elaboration et mise en œuvre d'un programme de révision MAG, MEL / SP Code rural, ME/LCD, OP 175 000 de la loi 1961 sur la limite nord des cultures CNEDD, RECA, Collectivités territoriales, Etude sur la révision de la loi 1961 sur la limite nord des Autorités déconcentrées 50 000 cultures Total 225 000 Programme 6.3. Intégration accrue de l’adaptation en AIC face aux changements climatiques dans la planification du développement territorial La plupart des communes du Niger disposent de plans de développement communaux, dont certains ont été acclimatés. Les actions prévues dans les plans de développement territoriaux en faveur de l’adaptation des acteurs face au climat demeurent cependant peu nombreuses, relativement théoriques, et insuffisamment ciblées par type d’espace et d’acteurs. La SPN2A 2035 entend renforcer l’intégration de l’adaptation face aux changements climatiques en AIC dans la planification du développement territorial, en renforçant les capacités des élus locaux et des autorités territoriales en matière de changement climatique, d’agriculture intelligente face au climat, et d’intégration de l’adaptation face aux changements climatiques dans la planification du développement. Elle soutiendra la réalisation d’une revue analytique du degré d’intégration et de mise en œuvre de l’adaptation face aux changements climatiques dans les plans de développement communaux, départementaux et régionaux. Elle appuiera la révision de ces mêmes plans pour y intégrer des mesures opérationnelles d’adaptation en AIC. Elle contribuera à l’élaboration de dispositifs locaux de suivi-évaluation visant à en accélérer la mise en œuvre. Elle appuiera enfin l’élaboration et l’appropriation de plans déconcentrés d’adaptation en AIC. Tableau 147. Principaux résultats visés par le programme 6.3. : Intégration accrue de l’adaptation en AIC face aux changements climatiques dans la planification du développement territorial Sous-programme Résultats visés sur la période 2022-2026 SP 6.3.1. Renforcement de la capacité des élus • 35% des élus locaux formés locaux et autorités territoriales à intégrer • 100% des conseillers régionaux formés l’adaptation face au climat dans la planification • 50% des cadres communaux de planification formés du développement SP 6.3.2. Soutien à la révision des plans de • 100 PDC révisés développement communaux, départementaux et • 8 PDR revus régionaux pour y intégrer explicitement l’adaptation en AIC SP 6.3.3. Elaboration et promotion des plans • 100 Plans communaux d’adaptation face au climat en AIC déconcentrés d’adaptation face au climat en AIC • 8 Plans de développement régionaux d’adaptation face au climat en AIC Le coût total de la mise en œuvre du programme 6.3 pour la période 2022-2026 a été estimé à 2,216 milliards de FCFA SP 6.3.1. Renforcement de la capacité des élus locaux et autorités territoriales à intégrer l’adaptation face au climat dans la planification du développement La SPN2A 2035 soutient le développement de projets d’adaptation par les communautés locales et par les collectivités territoriales. La capacité des élus locaux à appuyer la formulation de projets locaux et à intégrer des actions opérationnelles dans la planification du développement local constitue à cet égard une clé de la durabilité et de la cohérence des actions en faveur de l’adaptation. C’est dans cette perspective que sont prévus (i) l’actualisation des modules de formation existants sur l’intégration de l’adaptation face au climat dans la planification territoriale et (ii) le renforcement des capacités des élus locaux, cadres communaux de planification et conseillers régionaux sur cette thématique. 99 Tableau 148. Activités rattachées au SP 6.3.1. - Renforcement de la capacité des élus locaux et autorités territoriales à intégrer l’adaptation face au climat dans la planification du développement Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Formation des élus locaux CNEDD, ME/LCD, MAG, MEL, Ministère 100 000 Formation des conseillers régionaux de l’Intérieur, STD, Association des 75 000 Formation des cadres communaux de planification Maires du Niger, autorités déconcentrées 125 000 Total 300 000

6.3.2. Soutien à la révision des plans de développement communaux, départementaux et régionaux pour y intégrer explicitement l’adaptation en AIC Dans le cadre de la mise en œuvre de la SPN2A, les plans de développement territoriaux seront révisés afin d’y intégrer explicitement l’adaptation en AIC. Pour ce faire, les actions prévues intègrent : - la revue des plans de développement communaux pour y intégrer des mesures opérationnelles d’adaptation. Cette revue débouchera sur une proposition de démarche méthodologique pour réviser les plans de développement communaux ; - la révision des plans de développement régionaux pour y intégrer des mesures opérationnelles d’adaptation face aux changements climatiques et à d’autres facteurs de risque. Tableau 149. Activités rattachées au SP 6.3.2. - Soutien à la révision des plans de développement communaux, départementaux et régionaux pour y intégrer explicitement l’adaptation en AIC Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Revue des plans de développement communaux pour y CNEDD, Ministère de l'Aménagement du 850 000 intégrer des mesures opérationnelles d’adaptation en AIC Territoire, Collectivités territoriales, DG de Révision des plans de développement régionaux pour y la décentralisation, ME/LCD, MAG, MEL, 108 000 intégrer des mesures opérationnelles d’adaptation en AIC M. de l’Intérieur, STD, Association des Maires du Niger, autorités déconcentrées. Total 958 000 SP 6.3.3. Elaboration de plans déconcentrés d’adaptation face au climat en AIC Le plan d’action 2022-2026 de la SPN2A intègre par ailleurs l’élaboration de plans déconcentrés d’adaptation en AIC au niveau des communes et des régions. Ces documents constituent un outil spécifique de planification et de suivi-évaluation du déploiement des actions d’adaptation. Tableau 150. Activités rattachées au SP 6.3.3. - Elaboration de plans déconcentrés d’adaptation face au climat en AIC Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Elaboration des plans communaux d’adaptation face au CNEDD, Ministère de l'Aménagement du 850 000 climat en AIC Territoire, Collectivités en lien avec la DG Elaboration des plans régionaux d’adaptation face au de la décentralisation, ME/LCD, MAG, 108 000 climat en AIC MEL, M. de l’Intérieur, STD, Autorités Déconcentrées, Association des Maires du Niger Total 958 000 Programme 6.4. Mise en place d’un fonds d’adaptation pour les organisations de producteurs, les communautés locales et les collectivités territoriales La mise en œuvre des actions en faveur de l’adaptation prévues dans les plans de développement territoriaux se heurte actuellement à la faiblesse des moyens disponibles et/ou l’absence de financements réellement accessibles. La SPN2A 2035 appuiera à cet égard la mise en place d’un fonds d’adaptation géré par l’Agence Nationale de Financement des Collectivités Territoriales (ANFICT), qui permettra le financement de projets collectifs structurants pour l’adaptation des collectivités territoriales et des producteurs face aux changements climatiques. Ce mécanisme s’inscrira en cohérence avec les plans communaux d’investissement agricole. Une étude sera réalisée pour préciser les procédures ad-hoc permettant d’accéder au financement d’actions locales en faveur de l’adaptation, selon le type de demandeur et de projet. 100 La SPN2A 2035 soutiendra par ailleurs l’appropriation de ces dispositifs de financement par les acteurs (élus locaux, organisations de producteurs, dispositifs de conseil, cadres des services techniques) en déployant des actions de communication, de formation, et d’appui à l’élaboration de projets. Tableau 151. Principaux résultats visés par le programme 6.4. : Mise en place d’un fonds d’adaptation pour les organisations de producteurs, les communautés locales et les collectivités territoriales Sous-programme Résultats visés sur la période 2022-2026 SP 6.4.1. Identification des mécanismes • Etude de détermination des nouveaux produits financiers destinés à appropriés au financement d’actions locales financer les actions locales en faveur de l'adaptation communautaires en faveur de l’adaptation • Etude de détermination des modalités de création d'un fonds destiné à l'adaptation aux effets des changements climatiques, en lien avec l’ANFICT et le FISAN • Etude des modalités de création de fonds locaux d'adaptation aux changements climatiques, intégrant un guichet spécifique dédié à la restauration des forêts et paysages SP 6.4.2. Elaboration des procédures d’accès • 1 manuel de procédures pour le fonctionnement du fonds d'adaptation au aux financements niveau local SP 6.4.3. Création d’un fonds d’adaptation pour • 30 communes bénéficiaires du fonds d'adaptation, par l’intermédiaire de les collectivités et communautés locales l'ANFICT Le coût total de la mise en œuvre du programme 6.4 pour la période 2022-2026 a été estimé à 2,645 milliards de FCFA SP 6.4.1. Identification des mécanismes appropriés au financement des actions locales en faveur de l’adaptation Un travail d’identification des mécanismes appropriés au financement des actions locales en faveur de l’adaptation sera conduit. Ce travail s’articule autour des trois études suivantes : - étude d’identification et de caractérisation des nouveaux produits financiers destinés à financer les actions locales en faveur de l'adaptation ; - étude de détermination des modalités de création et de gestion d'un fonds destiné à financer des actions collectives ou communautaires d'adaptation aux effets des changements climatiques, en lien avec le l’ANFICT et le FISAN. Ce fonds devra s’appuyer sur les mécanismes déjà existants, éventuellement sous la forme de quotas alloués à l‘adaptation au sein des mécanismes existants ; - étude de caractérisation des modalités d’accès, par les communautés locales et par les collectivités territoriales, à un fonds d'adaptation aux changements climatiques, intégrant un guichet spécifique dédié à la mise en œuvre d’actions de restauration des forêts et paysages par les communautés locales. Tableau 152. Activités rattachées au SP 6.4.1. - Identification des mécanismes appropriés au financement des actions locales en faveur de l’adaptation Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Etude d’identification et de caractérisation des nouveaux Ministère de l’Intérieur / DG de la 40 000 produits financiers à mettre en place pour financer les décentralisation, MAG, MEL, ME/LCD, actions locales en faveur de l'adaptation Etude de détermination des modalités de création et de FISAN, MAG, MEL, ME/LCD, I3N, 25 000 gestion d'un fonds destiné à appuyer l'adaptation des ANFICT, M. des Finances, M. du Plan communautés et collectivités territoriales face aux effets des changements climatiques, en lien avec l’ANFICT et le FISAN Etude de caractérisation des modalités d’accès, par les ME/LCD, MAG, MEL, CNEDD, I3N, 35 000 communautés locales et par les collectivités territoriales, à ANFICT, M. des Finances, M. du Plan un fonds d'adaptation aux changements climatiques, intégrant un guichet spécifique dédié à la mise en œuvre d’actions de restauration des forêts et paysages par les communautés locales. Total 100 000 101 SP 6.4.2. Elaboration des procédures permettant d’accéder au financement selon le type de demandeur et de projet Un travail d’élaboration du manuel de procédure sera conduit. Ce dernier devra décrire le fonctionnement du fonds d'adaptation et les modalités d’accès au financement selon la nature du demandeur. Tableau 153. Activités rattachées au SP 6.4.2. - Elaboration des procédures permettant d’accéder au financement selon le type de demandeur et de projet Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Elaboration de manuels de procédures décrivant le ANFICT, FISAN, I3N, MAG, MEL, 45 000 fonctionnement du fonds d'adaptation au niveau local ME/LCD, M. de l’Intérieur Total 45 000 SP 6.4.3. Création d’un fonds d’adaptation pour les organisations de producteurs, les communautés et les collectivités locales Un fonds d’adaptation sera créé pour permettre aux collectivités territoriales de mobiliser les financements nécessaires à la mise en œuvre d’actions communautaires et d’intérêt collectif en faveur de l’adaptation. Ce fonds sera géré par l’ANFICT. Les collectivités territoriales bénéficieront d’un renforcement de capacités sur les modalités qui leur permettront d’y accéder, et sur les modalités d’instruction des projets locaux émanant de collectifs et communautés locales. Tableau 154. Activités rattachées au SP 6.4.3. - Mise en place d’un fonds d’adaptation pour les organisations de producteurs, les communautés locales et les collectivités territoriales Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Création et opérationnalisation d'un fonds d'adaptation ANFICT, FISAN, I3N, MAG, MEL, 2 250 000 pour les communautés et collectivités locales, accessible ME/LCD, M. de l’Intérieur, CNEDD par l’intermédiaire de l'ANFICT Renforcement des capacités des collectivités territoriales et Centre de formation des collectivités 250 000 communautés à accéder au fonds d’adaptation, intégrant le territoriales, MAG, MEL, ME/LCD, guichet de financement des actions de restauration des CNEDD forêts et paysages, par l’intermédiaire de l’ANFICT Total 2 500 000 Programme 6.5. Elaboration et opérationnalisation d’un dispositif national de suivi-évaluation des interventions en faveur de l’adaptation face au climat Au plan national, le suivi-évaluation des interventions mises en œuvre en faveur de l’adaptation des producteurs à diverses formes de risque nécessite la conception d’indicateurs ad-hoc et la mise en place d’un dispositif permettant notamment d’en évaluer les coûts, les bénéfices et les co-bénéfices climat. La SPN2A appuiera à cet égard la mise en place d’un dispositif national spatialisé de suivi-évaluation des interventions en faveur de l’adaptation face au climat, incluant la gestion durable des terres à travers : - un processus d’élaboration concertée d’un système d’indicateurs appropriés au suivi-évaluation des interventions en faveur de l’adaptation ; - l’identification et l’opérationnalisation des systèmes de mesure d’indicateurs de suivi-évaluation des interventions en faveur de l’adaptation ; - la définition, l’opérationnalisation et le suivi-évaluation des modalités concrètes d’opérationnalisation du plan d’action de la SPN2A selon une approche sensible au genre ; - le financement du dispositif en ressources humaines nécessaires au suivi-évaluation des interventions en faveur de l’adaptation face au climat. Ce dispositif de suivi-évaluation sera rattaché au Centre National de Surveillance Ecologique et Environnementale (CNSEE). Il devra contribuer à renseigner les indicateurs suivis par le CNEDD dans le cadre de la mise en œuvre des conventions de Rio. 102 Tableau 155. Principaux résultats visés par le programme 6.5. : Elaboration et opérationnalisation d’un dispositif national de suivi-évaluation des interventions en faveur de l’adaptation face au climat Sous-programme Résultats visés sur la période 2022-2026 SP 6.5.1. Définition concertée d’un système • 1 système harmonisé d'indicateurs standardisés de suivi-évaluation des d’indicateurs appropriés au suivi-évaluation des interventions en faveur de l'adaptation, aligné sur les normes internationales interventions en faveur de l’adaptation SP 6.5.2. Identification et opérationnalisation • 1 système opérationnel de mesure des indicateurs de suivi-évaluation des des systèmes de mesure des indicateurs de produits et services d’information climatique suivi-évaluation des interventions en faveur de • 1 système opérationnel de mesure des indicateurs de suivi-évaluation de la l’adaptation mise en œuvre des conventions internationales post Rio • 1 système opérationnel de mesure des indicateurs de suivi-évaluation des actions de gestion durable des terres et d’AIC SP 6.5.3. Suivi-évaluation de la dimension genre • Approche « genre » spécifiant les modalités de mise en œuvre des activités et climat dans une perspective sensible au genre, définie et opérationnalisée • Indicateurs de traitement sensible au genre définis, suivi et évalués SP 6.5.4. Mise en place du dispositif RH • 1 étude de cadrage du dispositif RH approprié pour le suivi-évaluation de approprié pour le suivi-évaluation de l’adaptation l'adaptation face au climat face au climat • 1 plan de formation de cadres nationaux chargés du suivi - évaluation des actions en faveur de l'adaptation • 1 dispositif RH opérationnel, approprié au suivi-évaluation des interventions en faveur de l'adaptation face aux changements climatiques Le coût total de la mise en œuvre du programme 6.5 pour la période 2022-2026 a été estimé à 637,5 Mio FCFA SP 6.5.1. Elaboration concertée d’un système d’indicateurs appropriés au suivi-évaluation des interventions en faveur de l’adaptation Plusieurs actions sont prévues afin de doter les services de l’Etat d’un système d’indicateurs appropriés au suivi-évaluation des interventions en faveur de l’adaptation face au climat. Elles comprennent : - l’élaboration et l’opérationnalisation d'un programme conjoint d'harmonisation et de standardisation des indicateurs de suivi-évaluation des interventions en faveur de l'adaptation ; - l’élaboration et l’opérationnalisation d'un programme national d'alignement sur les normes régionales et internationales des indicateurs de suivi-évaluation des actions en faveur de l'adaptation ; - une étude visant à déterminer un système d'indicateurs performants et appropriés au suivi-évaluation des interventions en faveur de l'adaptation. Le travail d’identification d’indicateurs sur les interventions en faveur de l’adaptation face au climat devra nécessairement être conduit de manière participative avec l’ensemble des institutions qui seront appelées à participer à la collecte d’informations, pour garantir la faisabilité du renseignement effectif de ces indicateurs par les différentes institutions parties prenantes, en lien avec leurs propres données et systèmes de suivi-évaluation. Tableau 156. Activités rattachées au SP 6.5.1. - Définition concertée d’un système d’indicateurs appropriés au suivi- évaluation des interventions en faveur de l’adaptation Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Élaboration et opérationnalisation d'un programme conjoint CNEDD, ME/LCD, MAG, MEL, DMN, I3N 75 000 d'harmonisation et de standardisation des indicateurs de suivi-évaluation des interventions en faveur de l'adaptation Elaboration et opérationnalisation d'un programme national CNEDD, ME/LCD, MAG, MEL, DMN, I3N 40 000 d'alignement sur les normes régionales et internationales des indicateurs de suivi-évaluation des actions en faveur de l'adaptation Étude visant à déterminer un système d'indicateurs CNEDD, ME/LCD, MAG, MEL, DMN, I3N 30 000 performants et appropriés au suivi-évaluation des interventions en faveur de l'adaptation Total 145 000 103 SP 6.5.2. Identification et opérationnalisation des systèmes de mesure des indicateurs de suivi- évaluation des interventions en faveur de l’adaptation Plusieurs actions sont prévues afin de doter les services de l’Etat d’un système d’indicateurs appropriés au suivi-évaluation des interventions en faveur de l’adaptation face au climat. Elles concernent : - l’identification et l’opérationnalisation du système de mesure des indicateurs de suivi-évaluation de la production, la gestion, et la diffusion d'informations climatiques en faveur de l'adaptation ; - l’identification et l’opérationnalisation des systèmes de mesure des indicateurs de suivi-évaluation de la mise en œuvre des conventions internationales post-Rio ; - l’identification et l’opérationnalisation des systèmes de mesure des indicateurs de suivi-évaluation des actions de gestion durable des terres et d’agriculture intelligente face au climat ; - l’évaluation des co-bénéfices de la SPN2A 2035 en matière d’atténuation des émissions de gaz à effet de serre. Tableau 157. Activités rattachées au SP 6.5.2. - Identification et opérationnalisation des systèmes de mesure des indicateurs de suivi-évaluation des interventions en faveur de l’adaptation Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Identification et opérationnalisation du système de mesure DMN, ME/LCD, MAG, MEL, CNEDD, I3N 75 000 des indicateurs de suivi-évaluation des interventions d'appui à la production, à la gestion, et à la diffusion d'informations climatiques en faveur de l'adaptation Identification et opérationnalisation des systèmes de CNEDD, ME/LCD, MAG, MEL, DMN, I3N 17 500 mesure des indicateurs de suivi-évaluation de la mise en œuvre des conventions internationales post-Rio Evaluation des co-bénéfices de la SPN2A en termes 10 000 d’atténuation des émissions de gaz à effet de serre Identification et opérationnalisation des systèmes de ME/LCD, MAG, MEL, DMN, I3N 22 500 mesure des indicateurs de suivi-évaluation des actions de Gestion Durable des Terres et d’AIC Total 125 000 SP 6.5.3. Suivi-évaluation de la dimension « genre et climat » La SPN2A 2035 sera mise en œuvre selon une approche sensible au genre. Pour ce faire, les actions suivantes sont prévues : - la définition de l’approche « genre » applicable à l’ensemble des activités de la SPN2A, précisant les modalités concrètes d’opérationnalisation du plan d’action selon une approche sensible au genre ; - l’opérationnalisation de l’approche « genre » à tous les niveaux de mise en œuvre de la SPN2A, notamment à travers les activités planifiées et mises en œuvre par un comité « genre et climat » dédié ; - la définition et la mesure des indicateurs de suivi-évaluation des modalités concrètes d’opérationnalisation du plan d’action de la SPN2A selon une approche sensible au genre. Tableau 158. Activités rattachées au SP 6.5.3. - Suivi-évaluation de la dimension genre et climat Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Définition de l’approche genre applicable à l’ensemble des ME/LCD, MAG, MEL, CNEDD, HC-I3N, 30 000 activités de la SPN2A plate-forme science-politique Opérationnalisation du plan d’action de la SPN2A selon 70 000 une approche sensible au genre Définition et suivi-évaluation des indicateurs « genre » de 30 000 la mise en œuvre de la SPN2A Total 130 000 104 SP 6.5.4. Mise en place du dispositif RH approprié pour le suivi-évaluation de l’adaptation face au climat Le suivi-évaluation de l’adaptation face aux changements climatiques nécessite l’affectation de ressources humaines dédiées. Dans cette perspective, les actions suivantes sont prévues : - une étude de cadrage du dispositif RH approprié pour le suivi-évaluation de l'adaptation face au climat ; - l’élaboration et l’opérationnalisation d'un plan national de formation de cadres nationaux chargés du suivi et de l’évaluation des actions en faveur de l'adaptation ; - la mise en place effective du dispositif RH approprié au suivi-évaluation des interventions en faveur de l'adaptation. Tableau 159. Activités rattachées au SP 6.5.4. - Mise en place du dispositif RH approprié pour le suivi-évaluation de l’adaptation face au climat Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Etude de cadrage du dispositif RH approprié pour le suivi- ME/LCD, CNEDD, MAG, MEL, INRAN, 35 000 évaluation de l'adaptation face au climat. Universités Elaboration et opérationnalisation d'un plan national de ME/LCD, MES/R/I, CNEDD, MAG, MEL, 175 000 formation de cadres nationaux chargés du suivi - INRAN, Universités, évaluation des actions en faveur de l'adaptation Mise en place du dispositif RH approprié au suivi- ME/LCD, CNEDD, MAG, MEL, DMN 27 500 évaluation des interventions en faveur de l'adaptation Total 237 500 Programme 6.6. Appui à la mobilisation de ressources en faveur de l’adaptation du secteur agricole Des financements conséquents sont nécessaires pour permettre la transition vers une agriculture nigérienne intelligente face au climat, en accompagnant la transformation des exploitations agricoles et de leur environnement, afin d’assurer l’adaptation des populations rurales à des risques croissants et multidimensionnels. La SPN2A contribuera au renforcement de capacités des institutions nationales en matière de conception et de suivi-évaluation de projets d’adaptation. Elle soutiendra la préparation et la soumission de projets structurants auprès du Fonds vert et du Fonds d’Adaptation : - en renforçant la capacité des acteurs (cadres des services techniques de l’Etat, en particulier) à formuler des projets s’inscrivant dans ce cadre ; - en soutenant l’engagement de certaines institutions publiques dans les processus d’accréditation auprès de la finance climat internationale. La SPN2A consacrera également des ressources au plaidoyer en faveur de la mobilisation de ressources techniques et financières additionnelles pour la mise en œuvre de programmes d’adaptation. Tableau 160. Principaux résultats visés par le programme 6.6. : Appui à la mobilisation de ressources en faveur de l’adaptation du secteur agricole face au climat Sous-programme Résultats visés sur la période 2022-2026 SP 6.6.1. Renforcement des capacités des • 1 module de formation à la conception et au suivi-évaluation de projets cadres nationaux en matière de conception et le d’adaptation, destiné aux cadres nationaux des ministères sectoriels suivi-évaluation de projets d’adaptation • 45% des cadres nationaux des ministères sectoriels formés à la conception et au suivi-évaluation de projets d’adaptation • 10 DEP sectorielles appuyées pour l’élaboration et le suivi-évaluation de projets d’adaptation • 50% du plan de formation des cadres nationaux réalisé SP 6.6.2. Préparation et soumission de projets • 1 pool de cadres nationaux mandatés pour développer au moins 3 projets à auprès du Fonds vert et du Fonds d’Adaptation soumettre au Fonds Vert pour le climat en collaboration avec la CEDEAO • 1 pool de cadres nationaux dédié au développement des programmes identifiés au sein du plan d'action de la SPN2A SP 6.6.3. Plaidoyer en faveur de la mobilisation • 2 tables rondes organisées de ressources techniques et financières • 1 programme d’appui à la participation du Niger à l'agenda régional et additionnelles pour la mise en œuvre de international sur l'adaptation aux changements climatiques programmes d’adaptation Le coût total de la mise en œuvre du programme 6.6 pour la période 2022-2026 a été estimé à 812,5 Mio FCFA 105 SP 6.6.1. Renforcement des capacités des cadres nationaux en matière de conception et le suivi- évaluation de projets d’adaptation Plusieurs actions de renforcement des capacités des cadres nationaux sont prévues afin que ceux-ci soient en mesure de développer des projets / programmes d’adaptation face aux changements climatiques efficaces et efficients, et d’en assurer le suivi-évaluation. Ces actions comprennent : - l’élaboration de modules de formation destinés aux cadres nationaux, dédiés à la conception et au suivi- évaluation de projets structurants d’adaptation face aux changements climatiques et à d’autres facteurs de risque ; - le renforcement des capacités des Directions des Etudes et de la Programmation (DEP) des Ministères sectoriels en matière de conception et de suivi-évaluation de projets en faveur de l'adaptation face aux changements climatiques ; - la formations des cadres centraux et régionaux du MAG, du MEL, du ME/LCD, de l’INRAN, et du CNEDD sur plusieurs thématiques techniques nécessaires au développement de projets d’adaptation : les changements climatiques et leurs impacts, les techniques et pratiques mobilisables pour l’adaptation, etc. - la formations des cadres centraux et régionaux du MAG, du MEL, du ME/LCD, de l’INRAN, et du CNEDD à la conception et au suivi-évaluation de projets et programmes centrés sur l’adaptation face aux changements climatiques. Tableau 161. Activités rattachées au SP 6.6.1. - Renforcement des capacités des cadres nationaux en matière de conception et le suivi-évaluation de projets d’adaptation Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Elaboration de modules de formation sur la conception et ME/LCD, CNEDD, MAG, MEL, INRAN, 19 500 le suivi-évaluation de projets à destination des cadres DMN, Universités nationaux Renforcement des capacités des DEP sectorielles en ME/LCD, CNEDD, MAG, MEL, INRAN, 35 000 matière de conception et de suivi-évaluation de projets en DMN faveur de l'adaptation face aux changements climatiques Mise en œuvre du plan de formation au sein du MAG et du MAG, MEL Universités, 32 500 MEL ICRISAT, INRAN, Mise en œuvre du plan de formation au sein de l'INRAN INRAN IPDR Kollo, 32 500 Mise en œuvre du plan de formation au sein du ME/LCD ME/LCD AGRHYMET 32 500 Mise en œuvre du plan de formation au sein du CNEDD CNEDD 32 500 Total 184 500 SP 6.6.2. Préparation et soumission de projets auprès du Fonds vert et du Fonds d’Adaptation La SPN2A constitue le cadre de référence pour l’élaboration de projets et programmes à soumettre auprès de la finance climat internationale dans le secteur AFOLU. Dans cette perspective, les activités prévues au cours de la période 2022-2026 comprennent : - la constitution d’un pool inter-institutionnel de cadres nationaux mandatés pour (i) développer des projets ou programmes structurants à soumettre auprès de la finance climat international (Fonds Vert pour le Climat, notamment) et (ii) appuyer un nombre restreint d’institutions nigérienne dans les processus d’accréditation auprès de la finance climat internationale. Ces actions pourront le cas échéant bénéficier d’un appui de la part de la CEDEAO et de l’UEMOA dans le cadre de leurs mandats respectifs ; - la constitution d’une équipe nationale permanente pluridisciplinaire et multi-institutionnelle, chargée dans un premier temps d’appuyer la mise en œuvre de la feuille de route pour l’opérationnalisation de la SPN2A jusqu’à la nomination de son secrétariat permanent, puis dans un second temps de l’appuyer dans la préparation, l’organisation et la mise en œuvre des activités prévues dans le présent plan d’action. 106 Tableau 162. Activités rattachées au SP 6.6.2. - Préparation et soumission de projets auprès du Fonds vert et du Fonds d’Adaptation Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Constitution d’un pool inter-institutionnel de cadres ME/LCD, CNEDD, DMN, MAG, MEL, I3N, 28 000 nationaux mandatés pour i/ développer des projets / Universités, OP, RECA programmes d’adaptation à soumettre au Fonds Vert pour le climat, en collaboration avec la CEDEAO et ii/ appuyer l’accréditation d’institutions nationales auprès du FVC Appui à la préparation, à l’organisation et à la mise en ME/LCD, Institutions membres de la 50 000 œuvre des activités identifiées par le plan d'action de la plateforme Science-Politique SPN2A Total 78 000 SP 6.6.3. Plaidoyer en faveur de la mobilisation de ressources techniques et financières additionnelles pour la mise en œuvre de programmes d’adaptation La SPN2A 2035 prévoit d’appuyer la mobilisation de ressources en soutenant : - l’organisation de plaidoyers en direction des partenaires techniques et financiers pour la mobilisation de financements additionnels en faveur d’actions d’adaptation face aux changements climatiques, avec au moins deux tables-rondes des partenaires organisées au cours du premier quinquennal ; - la participation du Niger aux concertations internationales des parties autour de la lutte contre la désertification, la préservation de la biodiversité, et l’adaptation face aux changements climatiques. Tableau 163. Activités rattachées au SP 6.6.3. - Plaidoyer en faveur de la mobilisation de ressources techniques et financières additionnelles pour la mise en œuvre de programmes d’adaptation Activités Structure en charge de l’activité et Coût estimé 2022 - principales structures associées 2026 (x 1000 FCFA) Préparation et organisation de tables rondes régionales et ME/LCD, MAG, MEL, I3N, INRAN, 300 000 internationales pour la mobilisation de ressources MESRI, Ministères du Plan, Ministère des techniques et financières additionnelles pour mettre en Finances, Primature, Présidence œuvre des actions d'adaptation Appui à la participation du Niger à l'agenda régional et CNEDD, MAG, MEL, I3N, INRAN, 250 000 international sur l'adaptation aux changements climatiques MESRI, Ministères du Plan, Ministère des Finances, Primature, Présidence Total 550 000 107 Conclusion La Plan d’action 2022-2026 de la Stratégie Nationale d’Adaptation face aux Changements Climatiques dans le secteur Agricole (SPN2A 2035) traduit la volonté de la République du Niger de se doter d’un cadre stratégique pour guider la mise en œuvre de la CDN et piloter une transition rapide du secteur AFOLU vers une agriculture intelligente face au climat. Il contient une combinaison d’actions spécifiques visant des changements systémiques, regroupées dans un continuum d’adaptation, ciblant (i) la réduction des facteurs de vulnérabilité ; (ii) le renforcement des capacités de réaction, (iii) l’amélioration de la gestion des risques liés au climat et (iv) la réponse aux impacts du changement climatique. Les activités prévues dans ce plan d’action présentent par ailleurs des co-bénéfices en matière d’atténuation qui matérialisent la contribution de la République du Niger à l’effort planétaire de réduction des émissions de gaz à effet de serre et de décarbonation de l’économie. La mise en œuvre de ce premier plan d’action quinquennal permettra de créer les conditions pour engager la transformation des exploitations agricoles afin d’accroître la résilience climatique des producteurs et de réduire la vulnérabilité des populations rurale face au climat et à d’autres facteurs de risque. Ce plan d’action nécessite une implication large et un soutien fort de la part de tous les acteurs, incluant les partenaires techniques et financier, pour avancer sur la voie d’un développement agricole durable et intelligent face au climat, contribuant à la lutte contre la pauvreté et l’insécurité alimentaire et nutritionnelle au Niger. 108

Annexe 1 – Valeurs de référence 2022 et cibles 2026 de la SPN2A Axe 1 : Préservation des ressources naturelles et gestion durable des agroécosystèmes PROGRAMMMES / SOUS-PROGRAMMES / ACTIONS Unité Valeur 2022 Cible 2026 Cible 2035 (pm) P 1.1. Développement d’observatoires des risques climatiques et environnementaux SP 1.1.1. Densification du réseau de stations d’observation météorologique en zone pastorale et agro-pastorale Mise en place et opérationnalisation de stations synoptiques automatiques Nb. de stations synoptiques automatiques 73 100 100 Mise en place et opérationnalisation de stations climatologiques en zone pastorale Nb. de stations climatologiques en zone pastorale 1 10 20 Mise en place et opérationnalisation de stations climatologiques en zone agricole Nb. de stations climatologiques en zone agricole 9 18 36 Mise en place et opérationnalisation de stations agro-climatologiques en zone pastorale Nb. de stations agro-climatologiques en zone 0 18 54 pastorale Mise en place et opérationnalisation de stations agro-climatologiques en zone agricole Nb. de stations agro-climatologiques en zone 2 18 54 agricole SP 1.1.2. Appui à la surveillance des ressources en eaux de surface et souterraines Appui aux dispositifs de suivi piézométrique des nappes phréatiques et de la qualité des eaux Nb. de nouveaux piézomètres 0 100 300 Nb. de nouveaux agents formés au suivi 0 200 600 piézométrique Appui au renforcement du dispositif de suivi des ressources en eaux de surface Nb. nouvelles stations hydrométriques 0 60 78 Nb. nouveaux pluviographes 0 200 200 Nb. nouveaux pluviomètres 0 2500 2500 Système d'alerte sur les crues et évènements 1 1 1 climatiques extrêmes Nb de nouveaux agents formés 0 65 130 Appui à la création et au fonctionnement d'un observatoire de l'eau et de l'environnement Programme 1 1 2 Nb. d'antennes régionales mises en place 1 4 8 Appui à la création et au renforcement du dispositif d'évaluation et de suivi de la qualité de l'eau Nb. de nouveaux laboratoires d'analyse créés 0 20 60 Etude des caractéristiques géomorphologiques des bassins versants et hydrodynamiques des aquifères alluviaux Etude 0 1 1 Inventaire exhaustif des ressources en eau et des ouvrages d'assainissement sur l'ensemble du territoire national Etude 0 1 1 Actualisation du Schéma Directeur de Mise en Valeur et de Gestion des Ressources en Eau Etude 0 1 1 SP 1.1.3. Renforcement des dispositifs de suivi écologique et environnemental Surveillance et veille environnementale (végétation, feux de brousse, dégradation des sols, sécheresse, inondation) Programme d'appui 1 1 1 Elaboration et opérationnalisation d'un système de comptabilité environnementale nationale Programme d'appui 0 1 1 Appui à la collecte des données dans les observatoires de surveillance écologique du DNSE Nb. d'observatoires 9 15 20 Appui au CNSEE pour la diffusion des résultats de la surveillance écologique des agroécosystèmes Programme d'appui 1 1 1 P 1.2. Appui à la restauration et la préservation des ressources en sol SP 1.2.1. Réhabilitation et protection des agroécosystèmes vulnérables Plan d’actions CES/DRS pour la réhabilitation / récupération des zones dégradées Ha récupérés / an 57 063 88 000 88 000 Elaboration des plans de gestion des zones humides au Niger (RAMSAR) Plans de gestion RAMSAR approuvés 2 14 14 Réhabilitation et protection des zones humides vulnérables (10 000 ha/an) Ha de zones humides réhabilités (cumul période) 1 600 50 000 150 000 Réhabilitation et protection des doumeraies et rôneraies Ha de palmeraies réhabilités (cumul période) 500 3 000 5 000 Programme de lutte contre les plantes envahissantes aquatiques Ha récupérés / an 1 150 2 000 2 640 Programme de lutte contre les plantes envahissantes terrestres Ha récupérés / an 9 135 10 000 10 000 SP 1.2.2. Création et renforcement de comités locaux de protection environnementale Etude diagnostic sur les modalités de création et de fonctionnement des comités locaux de protection environnementale Etude 0 1 1 Appui à la création et à l'opérationnalisation de comités locaux de protection environnementale Nb. de communes bénéficiaires 15 100 150 Appui au renforcement des capacités institutionnelles et organisationnelles des organisations communautaires de base Nb. de communes bénéficiaires 15 100 150 dans la protection de l'environnement 109 PROGRAMMMES / SOUS-PROGRAMMES / ACTIONS Unité Valeur 2022 Cible 2026 Cible 2035 (pm) P 1.3. Appui à la gestion intégrée des ressources en eau SP 1.3.1. Promotion de la gestion intégrée des ressources en eau Réforme / réaménagement institutionnel du pilotage intersectoriel du processus GIRE Programme d'appui 1 1 1 Promotion de la fertilisation écologique pour réduire la pollution des nappes alluviales dans les vallées due aux engrais Programme d'appui 1 1 1 chimiques Actualisation de l'inventaire et de l’évaluation des ouvrages hydrauliques en milieu pastoral Programme d'appui 1 1 1 Action pilote de planification communautaire de l’usage et de la gestion intégrée des ressources en eau, reposant sur Nb. plans communaux de gestion intégrée des 2 11 20 l’élaboration et l’exploitation de monographies des ressources en eau et d’un atlas de planification des usages ressources en eau SP 1.3.2. Protection des bassins versants Reboisement des zones forestières dégradées en amont des bassins versants Ha reboisés 2 000 12 000 32 000 Traitement des bassins versants (banquettes, demi-lunes, cordons pierreux, seuils en pierres sèches, tranchées, traitement Ha nouvellement réalisés (en plus des 600 ha déjà 0 3 200 5 556 biologique) traités) SP 1.3.3. Protection des berges de cours d’eau contre les inondations et l’érosion Traitement des berges de koris Km 100 180 400 Traitement des berges du fleuve Niger et de ses affluents Km 60 108 250 Traitement des berges des mares et des lacs Km 30 50 90 SP 1.3.4. Réhabilitation et aménagement d’ouvrages pour lutter contre l’ensablement Elaboration + mise en œuvre du plan de lutte contre l'érosion hydrique et l'ensablement dans l'Ader-Doutchi-Maggia Programme 1 1 1 Fixation des dunes pour la protection des cuvettes et oasis Ha de dunes annuellement fixés (ha/an) 6 313 40 000 40 000 Protection et aménagement des cuvettes oasiennes (haies vives, etc.) (en plus des 500 ha de cuvettes déjà protégés) Ha nouvellement protégés 0 2 000 6 000 Mise en place et entretien de cordons pierreux Ha protégés ND 250 1 000 P 1.4. Protection, réhabilitation, et gestion durable des ressources forestières SP 1.4.1. Evaluation des ressources ligneuses Réactualisation du répertoire national des ressources ligneuses Etude 0 1 1 Elaboration et opérationnalisation d'un programme national d'évaluation des ressources ligneuses Programme 0 1 1 Elaboration et opérationnalisation d'outils performants standardisés d'évaluation des ressources ligneuses Programme 0 1 1 SP 1.4.2. Protection et réhabilitation des formations forestières vulnérables (lutte contre le déboisement / les feux) Réhabilitation des forêts classées dégradées Ha 0 5 000 15 000 Lutte contre le déboisement (défrichement) et les feux de brousse (pare-feu) Km pare-feu / an 7 500 (est.) 7 500 7 500 Lutte contre le braconnage % de réduction du braconnage 0 30% 100% SP 1.4.3. Reboisement et aménagement forestier Appui à l’élaboration, l'actualisation et l'opérationnalisation des plans locaux de reboisement Nb. plans locaux de reboisement 0 100 266 Reboisement avec des espèces utilitaires selon la démarche "Un village, un bois" Ha 0 5 000 20 000 Formalisation de l'utilisation du protocole standard des production des semences forestières Protocole finalisé et validé 0 1 1 Etude d’identification des zones de production de semences forestières Etude 0 1 1 Mise en place de pépinières villageoises / renforcement des banques de semences forestières Nb pépinières villageoises 0 250 750 Promotion de pratiques améliorées de gestion des plantations forestières Programme 1 1 1 SP 1.4.4. Amélioration de l’efficience d’usage du bois-énergie / développement d’énergies de substitution (gaz, solaire) Vulgarisation des foyers améliorés à bois & charbon de bois (fours énergétiques, etc.) Nb. foyers améliorés produits et installés ND 100 000 300 000 Vulgarisation des produits et équipements de substitution au bois-énergie (charbon minéral, GPL) Programme 1 1 1 Diffusion d’alternatives énergétiques au combustible d’origine forestière : gaz, solaire, etc. Programme de subvention 1 1 1 P 1.5. Protection, restauration et valorisation rationnelle des écosystèmes à vocation fourragère SP 1.5.1. Protection des écosystèmes pastoraux et restauration des unités de milieu à vocation fourragère Elaboration et opérationnalisation d'un programme de protection des écosystèmes et unités de milieu à vocation Programme 0 1 1 fourragère SP 1.5.2. Restauration des parcours et pâturages naturels dégradés Restauration des terres pastorales (26 500 ha / an) Ha. de terres pastorales nouvellement réhabilitées 0 132 500 397 500 110 PROGRAMMMES / SOUS-PROGRAMMES / ACTIONS Unité Valeur 2022 Cible 2026 Cible 2035 (pm) SP 1.5.3. Amélioration de la productivité des unités de milieu à vocation fourragères Promotion des cultures fourragères Programme 0 1 1 Promotion des techniques de prélèvement contrôlé, de traitement et de stockage de la paille Programme 0 1 1 Appui aux actions communautaires pour augmenter la productivité en biomasse végétale Programme 0 1 1 SP 1.5.4. Gestion concertée des biomasses végétales multifonctionnelles à utilité fourragère Formation de 200 acteurs du conseil à la réalisation de bilans fourragers simplifiés à l’échelle de territoires locaux Acteurs du conseil formés 0 200 600 Appui à la concertation des acteurs autour de la gestion des biomasses végétales (100 plateformes de concertation) Plateformes de concertation 0 100 300 Elaboration de 100 chartes locales autour de l’usage multi-acteurs des biomasses multifonctionnelles à utilité fourragère Chartes locales de gestion des biomasses 0 100 300 Axe 2 : Développement de systèmes agro-sylvo-pastoraux intelligents face au climat PROGRAMMMES / SOUS-PROGRAMMES / ACTIONS Unité Valeur 2022 Cible 2026 Cible 2035 P 2.1. Sécurisation du foncier agricole et pastoral SP 2.1.1. Appui à la définition de schémas concertés d’aménagement foncier (SAF) Programme d'appui à l’élaboration et la mise en œuvre des SAF Nb. SAF approuvés (+ en préparation) 3 (1) 8 8 SP 2.1.2. Appui à la protection et la régénération des couloirs de transhumance Aménagement et sécurisation des enclaves pastorales, aires de pâturage et aires de repos Ha enclaves pastorales nouvellement aménagées 0 80 000 320 000 Aménagement et matérialisation des couloirs de passage Ha couloirs de passage 127 719 255 439 279 702 SP 2.1.3. Diffusion de mécanismes de gestion concertée des conflits d’usage autour de l’accès au foncier Appui aux COFODEP Nb. COFODEP renforcées 57 63 64 Appui aux COFOCOM Nb. COFOCOM renforcées 253 266 266 Appui aux COFOB Nb. COFOB renforcées 6 763 13 526 18 000 Mise en place de comités locaux de vigilance pour la surveillance des couloirs de passage matérialisés (police rurale) Nb. comités locaux de vigilance opérationnalisés 798 2 162 4 324 SP 2.1.4. Appui à l’installation des jeunes et des femmes en milieu rural Appui à l'installation des jeunes sous conditions de formation Nb. jeunes soutenus pour s'installer en milieu rural 50 000 62 500 93 750 par une dotation (valeur cumulée) Appui à l'installation des femmes sous conditions de formation Nb. femmes soutenues pour s'installer en milieu 30 000 33 000 40 000 rural par une dotation (valeur cumulée) P 2.2. Soutien à l’extension des systèmes irrigués et à l’optimisation de leurs performances SP 2.2.1. Réhabilitation et réalisation d’ouvrages structurants pour la petite irrigation à partir des eaux de surface Construction de barrages / retenues d’eau à usage hydroagricole en maîtrise totale de l'eau Nb. de barrages construits pour la petite irrigation 38 42 48 Réhabilitation de petits barrages / retenues d’eau à usage hydroagricole en maîtrise totale de l'eau Nb. de barrages réhabilités pour la petite irrigation 23 38 42 Réalisation d'aménagements hydroagricoles pour la petite irrigation Ha 30 073 35 073 45 000 Réhabilitation d'aménagements hydroagricoles pour la petite irrigation Ha 2 500 4 500 8 000 Construction de seuils d’épandage Nb. 110 118 124 Réhabilitation de seuils d'épandage Nb. 10 53 55 Aménagement de mares pour la petite irrigation Nb. 0 7 16 SP 2.2.2. Maitrise des eaux souterraines à des fins de production agropastorale Réalisation et protection de forages profonds pour la petite irrigation Nb. 364 546 1 092 Réhabilitation et sécurisation des captages et ouvrages structurants pour la petite irrigation Nb. 474 711 1 422 Soutien à la diffusion de réserves d’eau (citernes, bassins, etc.) Nb. 110 460 1 160 Soutien à la diffusion de pompage solaire Nb. 110 460 1 160 SP 2.2.3. Aménagement des terres irrigables et réhabilitation des terres irriguées Aménagement des terres pour les cultures irriguées ou de décrue Ha 368 000 396 000 452 000 Dispositif de suivi de l'impact écologique, sanitaire et environnemental de la petite irrigation Programme d'appui 1 1 1 SP 2.2.4. Renforcement de l’efficience de l’eau dans les parcelles cultivées Promotion de systèmes SRI Nb. de nouveaux producteurs formés 0 10 000 25 000 Promotion de systèmes d’arrosage / séchage alternés (AWD) 111 PROGRAMMMES / SOUS-PROGRAMMES / ACTIONS Unité Valeur 2022 Cible 2026 Cible 2035 Développement de l’usage de mulch pailleux et synthétiques Promotion des techniques de distribution d’eau renforçant l’efficience de l’eau dans les systèmes irrigués Promotion de la petite irrigation à faible consommation d’eau et à faible coût, valorisant les résultats de la recherche Programme d'appui 1 1 1 SP 2.2.5. Rajeunissement des vergers oasiens Renouvellement des vergers oasiens Ha de vergers renouvelés 0 171 514 SP 2.2.6. Promotion de la gestion intégrée de la fertilité et la lutte intégrée contre les bio-agresseurs et ravageurs Renforcement des capacités des producteurs sur la gestion intégrée de la fertilité et la lutte intégrée contre les ravageurs Nb. de nouveaux producteurs formés 0 10 000 25 000 P 2.3. Appui au développement de systèmes de culture pluviaux performants et intelligents face au climat SP 2.3.1. Appui à l’élaboration de projets locaux d’adaptation et de sécurisation des systèmes de cultures pluviales Gestion d'un appel à projets locaux d’adaptation et de sécurisation des systèmes de cultures pluviales Organisation de l'appel à projets 0 1 3 Soutien à la mise en œuvre de projets locaux d'adaptation Nb.de projets soutenus 43 63 125 SP 2.3.2. Appui à la diffusion des pratiques de gestion durable des terres et d’agriculture intelligente face au climat Consolidation d’un référentiel d’AIC et de gestion durable des terres, décliné selon les contextes Référentiel 1 draft 1 1 Diffusion des pratiques de gestion durable des terres / AIC Nb. de nouveaux producteurs formés / sensibilisés 0 4 000 12 000 Appui à la diffusion de la régénération naturelle assistée (RNA), à raison de 150 000 ha/an Ha en RNA 240 147 900 000 2 700 000 SP 2.3.3. Diffusion des pratiques de gestion du risque climatique dans les parcelles de culture pluviale Promotion des pratiques endogènes de gestion des semis (re-semis / sursemis / mélanges variétaux) Nb.de nouveaux producteurs sensibilisés / formés 0 10 000 30 000 Promotion de la diversification des systèmes de cultures annuelles (associations végétales incluant les plantes de service, et successions culturales) Promotion des techniques permettant un gain de temps sur la saison (repiquage de plants issus de pépinières, par exemple) Promotion de systèmes de cultures hybridant annuelles et pérennes (légumineuse arborée / céréale / légumineuse alimentaire, etc.) SP 2.3.4. Diffusion de matériel végétal amélioré / adapté face au climat Promotion de l’usage de variétés améliorées tolérantes à la sécheresse, de cycle court, et résistantes aux maladies Nb. de nouveaux producteurs sensibilisés / formés 0 1 500 5 000 Amélioration de l’accessibilité physique à des variétés améliorées tolérantes à la sécheresse, de cycle court, et résistantes Tonnes de semences par an pour les cultures 20 737 25 921 38 882 aux maladies (subvention) pluviales cibles Appui à la diffusion de matériel végétal sain pour la production de racines et tubercules Nb. de fagots de manioc mis à disposition 551 000 826 500 1 653 000 SP 2.3.5. Amélioration de l’efficience de l’eau dans les parcelles cultivées Formation et pré-diffusion de l'usage d'hydro-rétenteurs Nb. de producteurs sensibilisés / formés 1 000 2 500 8 500 Formation et pré-diffusion de l'usage de mulch pailleux et de paillage synthétique Formation et pré-diffusion de systèmes de culture en semis direct sur couvert végétal (SCV) -> voir SP 237. Formation de cadres techniques à l’outil aqua crop Nombre de nouveaux cadres formés 0 50 150 SP 2.3.6. Gestion intégrée de la fertilité des sols dans les parcelles de culture pluviale Diffusion de fosses compostières Nb. 42 000 56 000 84 000 Amélioration des jachères Ha de jachères améliorées 123 714 61 857 20 619 Collecte et épandage de déjections et d’urine dans les systèmes de culture péri-urbains Nb. de systèmes communaux de collecte et 0 50 150 d’épandage SP 2.3.7. Appui à l’intensification écologique des systèmes de culture Conception et diffusion de systèmes de culture en agriculture de conservation en zone soudanienne et soudano-sahélienne Ha 0 500 5 000 Diffusion de plantes de services (locales et d’origine exogène) Programme 0 1 1 P 2.4. Sécurisation alimentaire et vétérinaire des systèmes d’élevage sédentaires et mobiles SP 2.4.1. Sécurisation de l'alimentation animale du cheptel Appui à l'opérationnalisation des Centrales Communales d’Approvisionnement en Aliments pour Bétail (CCAAB), dotées Nb. de CCAAB de 100 t 20 70 266 de 100 tonnes d'aliment par an, dans le cadre de la maison du Paysan Création de banques d'aliments bétail de 10 tonnes Nb.de BAB de 10 t 3 000 3 500 4 500 SP 2.4.2. Prévention des épizooties dans les filières animales Création et aménagement de centres pastoraux intégrés associant santé humaine et animale Nb. de centres intégrés 20 30 60 Construction des parcs - couloirs de vaccination Nb. de parcs de vaccination 20 30 60 112 PROGRAMMMES / SOUS-PROGRAMMES / ACTIONS Unité Valeur 2022 Cible 2026 Cible 2035 Renforcement des services déconcentrés de l’élevage : construction et équipement de Cellules d’Intervention de Base (CIB) Nb. de CIB 10 20 40 Renforcement des dispositifs de surveillance épidémiologique Nb. de laboratoires d'analyse opérationnels 5 8 8 Redynamisation du réseau de surveillance épidémiologique pour une détection précoce des maladies et réponse rapide Programme de renforcement de capacités 0 1 1 (communication, contrôle et éradication) Création et opérationnalisation d'une antenne du LABOCEL à Diffa Nb. d’antennes 0 1 1 Installation et opérationnalisation d'une unité d'analyse microbiologique des denrées alimentaires d'origine animale au Nb. d'unités 0 1 3 niveau du LABOCEL P 2.5. Appui à l’intensification des systèmes d’élevage sédentaires SP 2.5.1. Diffusion d’espèces animales améliorées et tolérantes face aux changements climatiques Programme d'appui à la sélection et à la diffusion de géniteurs de races améliorées et croisées Programme et moyens d'intervention 1 1 1 SP 2.5.2. Appui à l’intensification de l’élevage et l’agro-élevage sédentaire Soutien au développement de l’aviculture intensive Nb.de centres avicoles 200 400 800 Appui au développement de fermes laitières en zéro pâturage (stabulation permanente) Nb.de fermes 130 195 390 Appui au développement d’unités de transformation artisanale du lait Nb. d'unités de transformation 500 1 000 2 000 Soutien à l’intensification des systèmes d’élevage basés sur l’embouche ovine Nb de fermes avec étable et clôture 1 000 2 000 4 000 Soutien à l’intensification des systèmes d’élevage basés sur l’embouche bovine Nb. de fermes avec étable et clôture 500 1 000 2 000 Recyclage et bio-digestion du fumier Nb de biodigester >10 256 2 000 P 2.6. Appui à la sécurisation des systèmes d’élevage mobiles (éleveurs nomades et transhumants) SP 2.6.1. Hydraulique pastorale et gestion concertée des points d'eau Aménagement de mares pour l’abreuvement du bétail Nb.de mares aménagées 150 225 450 Aménagement de puits existants pour l’abreuvement du bétail Nb. de puits existants aménagés 1 100 1 650 3 300 Réalisation de puits cimentés pastoraux (PCP) Nb. de nouveaux PCP 0 897 3 300 Réalisation des stations de pompage pastorales (SPP), en plus des 511 existantes Nb de nouvelles SPP 0 468 1410 Elaboration de conventions locales / réalisation d’accords sociaux autour de la gestion de l’eau Nb.de nouvelles conventions locales 0 1365 2500 Renforcement des capacités en matière de gestion sociale de l’eau / des ouvrages d’hydraulique pastorale Nb. de producteurs leaders formés 500 1 000 4 000 SP 2.6.2. Gestion concertée des espaces pastoraux et sécurisation des mobilités pastorales Définition concertée de stratégies d’aménagement ciblé de l’espace en faveur de l’élevage mobile dans la zone pastorale Programme d'appui ND 1 1 Appui à la définition et la délimitation concertée de zones de repli en cas de crise. Programme d'appui ND 1 1 Elaboration de chartes de gestion de l’espace définissant les espaces de repli et les modalités de leur gestion en cas de crise Nb. de chartes conclues 47 80 142 Dispositif de soutien à l’aménagement de l’espace en zone pastorale et des zones de repli Programme 0 1 1 Renforcement des capacités en matière de médiation des confits autour de la gestion des espaces pastoraux Nb. nouveaux éleveurs / producteurs leaders 500 1 000 4 000 formés Promotion du sylvo-pastoralisme Ha de forêts dégradées réhabilitées 20 250 25 312 37 969 P 2.7. Appui à la diversification des exploitations agricoles SP 2.7.1. Appui à la diversification agricole des exploitations Aménagement d'étangs pour le développement de la pisciculture Nb. d'étangs aménagés pour la pisciculture 68 85 127 Empoissonnement de mares pour le développement de la pisciculture Nb. de mares empoissonnées 113 169 338 Promotion de l’agroforesterie Nb. de nouveaux producteurs formés / sensibilisés 0 6 400 19 200 Soutien au développement de projets locaux d'agroforesterie Ha plantés par an via (via des projets soutenus) 23 116 34 674 52 011 Renforcement de l’intégration agriculture-élevage (dans les exploitations et entre les exploitations) Nb. de nouveaux jeunes agro-éleveurs formés 0 6 400 19 200 Mise à disposition de semences auprès des producteurs vulnérables Tonnes de semences allouées annuellement 8 091 8 495 9 304 SP 2.7.2. Appui à la diversification économique des exploitations Soutien au développement d’activités de prestations de service Nb. de nouveaux projets soutenus 0 1 000 3 000 Soutien au développement d’activités de transformation des produits agricoles Nb. de nouveaux projets soutenus 0 1 000 3 000 Soutien au développement d'activités commerciales ou artisanales Nb. de nouveaux projets soutenus 0 1 000 3 000 SP 2.7.3. Soutien à la sécurisation des mobilités saisonnières et temporaires Programme d'appui au suivi et à la sécurisation des mobilités saisonnières et temporaires Programme d'appui 1 1 1 113 Axe 3 : Développement des fonctions support de l’agriculture pour appuyer la transition des exploitations vers l’agriculture intelligente face au climat PROGRAMMMES / SOUS-PROGRAMMES / ACTIONS Unité Valeur 2022 Cible 2026 Cible 2035 P 3.1. Soutien aux activités de recherche-action centrées sur la résilience des producteurs et l’adaptation face au climat SP 3.1.1. Amélioration génétique des races locales, sélection variétale et évaluation variétale participative Actualisation de l'étude sur l'adaptation de la chèvre rousse aux autres Régions du Niger Etude – nombre de régions 1 3 6 Etude sur l'adaptation des races Kori et Azawak aux autres régions du Niger Etude – nombre de régions 1 3 6 Recherche sur les espèces de poisson adaptées aux nouvelles conditions climatiques Etude 0 1 1 Recherches sur les variétés à cycle court, résistantes aux stress hydriques Projet de recherche 1 1 1 Conduite du processus d’Accès Partagé des Avantages liés à l'utilisation des ressources génétiques (APA) Projet de recherche 1 1 1 SP 3.1.2. Optimisation des calendriers culturaux par modélisation Essais agronomiques pour étendre à d'autres cultures / variétés les modèles de prévision existants (SARA-H, SARA-O, etc.) Projet de recherche 1 1 1 Optimisation des calendriers culturaux dans le secteur de la petite irrigation sur la base de modèles existants Etude 0 1 1 Optimisation des calendriers culturaux des cultures pluviales en prenant en compte les changements climatiques Etude 0 1 1 Application de l'outil CalCul pour construire un calendrier cultural prévisionnel du riz irrigué au Niger Etude 0 1 1 SP 3.1.3. Conception-évaluation de systèmes de culture innovants / redirection des systèmes de culture Evaluation des systèmes de culture en bandes alternées Etude 0 1 1 Evaluation des systèmes de culture dans les ouvrages antiérosifs Etude ND 1 1 Etude d’identification de techniques d'irrigation innovantes Etude 0 1 1 Recherches sur les systèmes de culture innovants de rupture Projet de recherche 0 1 1 SP 3.1.4. Soutien à l’évaluation coût/bénéfices des services écosystémiques rendus par les agroécosystèmes sahéliens Etude d'évaluation de la contribution des gommeraies à l'amélioration des conditions de vie des populations Etude ND 1 1 Evaluation couts/bénéfices de la gestion des parcours pastoraux Etude 0 1 1 Evaluation coûts/bénéfices du développement de la petite irrigation selon les zones agraires du Niger Etude 0 1 1 Evaluation couts/bénéfices des actions de restauration des sols / écosystèmes Etude 1 1 1 Etude sur l'adaptation de l'apiculture en zones arides et semi-arides Etude 0 2 2 Etude sur le rôle des produits forestiers non ligneux et halieutiques pour la résilience des communautés Etude 0 1 1 SP 3.1.5. Identification, évaluation, et valorisation des stratégies locales d’adaptation face aux facteurs de vulnérabilité Evaluation et valorisation des stratégies endogènes innovantes d'adaptation face au climat dans le domaine de la Projet de recherche 1 1 1 production végétale Evaluation et valorisation des stratégies endogènes innovantes d'adaptation dans le domaine de la production animale Projet de recherche 1 1 1 Evaluation et valorisation des stratégies endogènes innovantes d'adaptation dans le domaine de l'exploitation des Projet de recherche 1 1 1 ressources forestières et aquatiques SP 3.1.6. Recherches en faveur de l’adaptation au climat par le biais des mobilités pastorales et humaines Etude d’amélioration des systèmes de suivi des mouvements des troupeaux et des stratégies d’adaptation spatiale des Projet de recherche 1 1 1 éleveurs transhumants et nomades Mise en place d’observatoires de recherche sur l’adaptation au climat par le biais des mobilités pastorales et humaines Nb. d'observatoires de recherche 0 2 4 SP 3.1.7. Méthode de vulgarisation et de diffusion des technologies pertinentes pour l’adaptation en AIC Evaluation et adaptation du guide national de champ-école paysan pour les champs école agro-pastoraux Etude 0 1 1 Recherches sur les outils et méthodes appropriés à la vulgarisation technique Projet de recherche 1 1 1 SP 3.1.8. Recherches en santé animale - lutte contre les épizooties Elaboration et opérationnalisation de programmes conjoints de lutte contre la tuberculose humaine et animale, la rage et Projet de recherche 0 1 1 brucellose Etude sur les épizooties de la faune sauvage au Niger Etude – zones traitées 0 2 4 SP 3.1.9. Méthodes d’exploitation durable des ressources naturelles en sol et en eau Etude sur les plantes aquatiques envahissantes submergées Etude 0 1 1 114 PROGRAMMMES / SOUS-PROGRAMMES / ACTIONS Unité Valeur 2022 Cible 2026 Cible 2035 Elaboration et opérationnalisation d'un programme de promotion et valorisation des espèces fauniques et piscicoles Projet de recherche 0 1 1 Programme de recherche sur les nouvelles méthodes de gestion durable des ressources naturelles Projet de recherche 0 1 1 SP 3.1.10. Recherche-action sur la résilience des systèmes de production et les options de reconversion des producteurs agrosylvopastoraux et halieutiques Programme de recherche sur la résilience des systèmes de production face aux changements climatiques Projet de recherche 0 1 1 Etude sur le relèvement des pêcheurs (Sorko) Etude 0 1 1 Recherche-action d'appui à la reconversion dans la fonction dans le secteur de la foresterie (ME/SU/DD) Projet de recherche 1 1 1 Recherche-action d'appui à la reconversion des autres types de producteurs du secteur AFOLU (agriculture, élevage, Projet de recherche 0 1 1 apiculture, pisciculture/pêche) P 3.2. Amélioration de l’accès aux intrants agricoles et zootechniques et à l’équipement SP 3.2.1. Appui au développement de la filière semences et plants Appui à la production de semences de variétés améliorées T. semences de prébase, base, et certifiées 42 382 55 098 84 765 produites lors des 5 dernières années (cumul 5 ans) Dont appui à la production de semence de prébase (INRAN) Kg/an de semences de prébase (moyenne 5 ans) 1 741 4 000 3 482 Dont appui à la production de semence de base (Ferme semencières de Lossa et les privés agréés) T/an (moyenne 5 ans) 95 123 190 Dont appui à la stratégie de production communautaire de semences de variétés améliorées (semences certifiées R1 et R2) T/an (moyenne 5 ans) 7 990 10 388 15 980 Renforcement des capacités des producteurs / multiplicateurs de semence et appui à leur structuration en OP semencières Nb. de producteurs semenciers appuyés ND 1 000 3 000 Construction et renforcement de magasins communaux de plants de qualité et de semences améliorées (Maison du Nb. de magasins créés et/ou renforcés ND 80 266 Paysan) Formation et équipement des inspecteurs de semences Nb. d'inspecteurs formés et équipés 60 260 660 SP 3.2.2. Soutien au développement de banques d’intrants agricoles et zootechniques dans les communes Appui à l'opérationnalisation des Centrales Communales d’Approvisionnement en Intrants Agricoles (Maison du Paysan) Nb. de communes bénéficiaires 100 150 266 Evaluation de la fonctionnalité et de la durabilité des banques / boutiques d'intrants dans les communes Nb. de banques / boutiques évaluées 0 932 1 864 Construction et réhabilitation de banques d'intrants agricoles (densification du maillage communal) Nb. de banques / boutiques d'intrants créées 699 932 1 864 Ancrage des banques d'intrants existantes dans la maison du Paysan % banques liées à la maison du Paysan 10% 50% 100% SP 3.2.3. Amélioration de l'accessibilité des engrais pour les producteurs Subvention de l'Etat sur l'approvisionnement en engrais pour les cultures sèches et irriguées Subvention annuelle de l'Etat 10 000 000 000 10 000 000 000 10 000 000 000 SP 3.2.4. Renforcement de l'accès à l'équipement agricole Opérationnalisation des Centres de Réparation et de Location de Matériels Agricoles (Maison du Paysan) Nb. de communes bénéficiaires 100 150 266 P 3.3. Soutien au développement du conseil agricole centré sur l’adaptation face aux changements climatiques dans le secteur agricole SP 3.3.1. Appui à l’opérationnalisation des Agence Régionales pour la Promotion du Conseil Agricole et du SNCA Mise en place et appui à l’opérationnalisation des Agences Régionales pour la Promotion du Conseil Agricole Nb. d'APCA-R opérationnelles 0 7 7 Appui à la mise en œuvre des projets régionaux de conseil agricole Nb. de projets régionaux de conseil soutenus 3 7 7 SP 3.3.2. Renforcement des capacités des formateurs et conseillers agricoles en matière d'AIC Formation et recyclage des formateurs sur les pratiques d'AIC nb. de formateurs formés 400 2 000 4 000 Formation et recyclage des conseillers agricoles sur les pratiques d'AIC nb. de conseillers agricoles formés 50 1 330 1 330 SP 3.3.3. Appui au transfert de technologies en AIC par le conseil agricole Développement d'une méthode de conseil de gestion, à l'échelle de l'exploitation, centrée sur l'adaptation face au climat Programme 0 1 1 Formation des conseillers agricoles à l'utilisation de la méthode de conseil de gestion à l’exploitation en AIC Nb. de conseillers agricoles formés à l'AIC 0 500 2 500 Production, mobilisation et diffusion de supports didactiques en langue locale sur le CC et l’AIC Programme 0 1 1 Appui à l'organisation de formations-actions aux techniques d'AIC Programme 0 1 1 P 3.4. Renforcement de la prise de décision tactique et stratégique des producteurs par des systèmes d’information performants SP 3.4.1. Renforcement des dispositifs d’information sur les marchés agricoles Etude sur les forces et faiblesses des systèmes d'information sur les marchés du Niger Programme d'appui 0 1 2 Elaboration et opérationnalisation d'un programme de renforcement du SIM-A Programme d'appui 1 1 2 Elaboration et opérationnalisation d'un programme de renforcement du SIM-B Programme d'appui 1 1 2 115 PROGRAMMMES / SOUS-PROGRAMMES / ACTIONS Unité Valeur 2022 Cible 2026 Cible 2035 Identification et opérationnalisation de systèmes innovants d'information sur les marchés Programme d'appui 0 1 2 SP 3.4.2. Appui au développement d’un système intégré d’information et d’alerte pastorale Renforcement des systèmes d'information sur les ressources pastorales, les risques sanitaires, vétérinaires et sécuritaires, Programme d'appui 1 1 2 et la vulnérabilité des éleveurs mobiles Développement d'un système intégré d'information pastorale (géoportail) agrégeant l'information sur la dynamique des Géoportail 0 1 1 ressources pastorales ainsi que sur les risques sanitaires, vétérinaires et sécuritaires Mise en place d'un système d'alerte et d'information des éleveurs mobiles sur les risques et opportunités (par téléphone, Programme d'appui 0 1 2 radio et centre d'appel) SP 3.4.3. Appui à la gestion et la diffusion des connaissances en matière de production durable et de systèmes agricoles intelligents face au climat Opérationnalisation des Radios Communautaires dans le cadre de la Maison du Paysan Nb. de communes bénéficiaires 100 150 266 Promotion des technologies/innovations mobilisables pour l’adaptation en AIC Programme 1 1 2 Création et opérationnalisation d'une bibliothèque numérique thématique sur les CC et l'AIC accessible online / offline Programme 0 1 2 SP 3.4.4. Appui au centre d’échange d’information sur la biodiversité pour l'adapter au nouveau contexte de gestion de la diversité biologique Renforcement des capacités du centre d’échange d’information sur la biodiversité pour l'adapter au nouveau contexte de Programme de renforcement de capacités 0 1 2 gestion de la diversité biologique. P 3.5. Renforcement des capacités des producteurs en matière d’adaptation face au climat SP 3.5.1. Renforcement des capacités des organisations professionnelles sur l’utilisation de l’information sur les changements climatiques et sur l'adaptation en AIC Renforcement de capacités des OP sur les changements climatiques et la mobilisation d’informations climatiques nb. de responsables d'OP formés ND 1 500 6 000 Renforcement de capacités des OP en matière de conception / mise en œuvre / suivi-évaluation de projets d’adaptation nb. de responsables d'OP formés ND 1 500 6 000 SP 3.5.2. Renforcement des capacités techniques d’adaptation des producteurs par la démonstration, l’expérimentation et l’évaluation partagée Déploiement de l’approche "fermes du futur" dans les différentes zones agro climatiques du Niger Nb. de zones agro-climatiques bénéficiaires 1 5 15 Mise en place et conduite de dispositifs locaux de démonstration-innovation-formation incluant les CEAP Nb de CEAP implantés et conduits 650 2650 6 000 Appui à la mise en place, la gestion et l’évaluation concertée de collections variétales villageoises (tous les produits Nb. de collections variétales villageoises ND 88 266 agricoles et forestiers) SP 3.5.3. Renforcement des capacités de formation professionnelle sur l'adaptation dans le domaine agro-sylvo- pastoral et halieutique Appui à l'opérationnalisation des Centres de Formation aux Métiers (CFM) dans le cadre de la Maison du Paysan Nb. de communes avec un CFM fonctionnel 100 150 266 Formation des formateurs sur les changements climatiques et les modalités d'adaptation dans le secteur Nb. de formateurs formés dans le domaine ASP/H ND 250 750 agrosylvopastoral et halieutique P3.6. Développement de l’accès à des services et produits financiers en faveur de l’adaptation face au climat SP 3.6.1. Renforcement des financements du FISAN en faveur du développement agricole durable Appui à la mise en œuvre de la Facilité 1 "Soutien au financement Agricole" Programme d'appui 1 1 1 Appui à la mise en œuvre de la facilité 2 "Financement des Investissements structurants Agricoles" Programme d'appui 1 1 1 Appui à la mise en œuvre de la facilité 3 "Financement du conseil Agricole, de la recherche et du renforcement de capacités Programme d'appui 1 1 1 " SP 3.6.2. Soutien au développement de produits et service financiers pour les exploitations et micro-entreprises rurales, orientés vers l’investissement de moyen terme dans l’adaptation en AIC Création et opérationnalisation au sein du FISAN d'une facilité de financement en faveur des exploitations et des micro- Programme 0 1 1 entreprises rurales orientées vers l'investissement de moyens terme dans l'adaptation en AIC Appui au SFD pour la mise en œuvre de lignes de crédit en faveur des investissements à moyen et long terme dans Programme 0 1 1 l'adaptation en AIC SP 3.6.3. Appui aux organisations paysannes pour développer des services financiers adaptés à leurs membres Programme d'appui aux OP pour développer des services financiers adaptés à leurs membres Programme 0 1 1 116 Axe 4 : Développement de chaînes de valeur intelligentes face au climat PROGRAMMMES / SOUS-PROGRAMMES / ACTIONS Unité Valeur 2022 Cible 2026 Cible 2035 P 4.1. Infrastructures structurantes pour l’optimisation des chaînes de valeurs agricoles, pastorales, sylvicoles et halieutiques SP 4.1.1. Construction, réhabilitation et entretien des pistes rurales pour désenclaver les zones de production Construction de pistes rurales de désenclavement Km 793 1 048 5 048 Réhabilitation des pistes rurales existantes Km 30 2 530 4 500 Réhabilitation d'ouvrages routiers (radiers, ponts, etc.) Ouvrage 0 200 500 Entretien des pistes rurales Km 1 987 4 687 5 400 SP 4.1.2. Protection et réhabilitation des infrastructures socio-économiques 0 Construction de marchés à bétail modernes Nb. de marchés construits et cout 80 100 150 Réhabilitation de marchés agrosylvopastoraux et halieutiques Nb. de marchés ASP/H réhabilités 0 25 50 Réhabilitation de centre vétérinaires Nb. de centres vétérinaires réhabilités 0 143 333 Appui à la réhabilitation des services vétérinaires privés de proximité (SVPP) Nb. de SVPP réhabilités 0 53 81 Réhabilitation de centres de formation professionnelle en agriculture et en élevage Nb. de centres de formation réhabilités 0 2 4 Construction de comptoirs de commercialisation Nb. de nouveaux comptoirs créés 0 4 12 SP 4.1.3. Appui à la création d’unités locales de stockage, de warrantage et de commercialisation Création d'unités locales de stockage, de warrantage et de commercialisation Nb. nouvelles unités de stockage créées 0 81 213 SP 4.1.4. Soutien à la mise en place d’unités de transformation/conservation des productions agro-sylvo-pastorales et halieutiques Soutien à la mise en place d’ateliers de transformation agroalimentaire de grande envergure Nb. d’unités de transformation/conservation 3 19 16 Soutien à la construction de micro-ateliers artisanaux de transformation (type familial) Nb. d’unités créées 1 325 1 590 1 855 P 4.2. Promotion de la qualité et l’origine dans les chaînes de valeur SP 4.2.1. Appui à la labellisation / certification en productions biologique / raisonnée Elaboration des cahiers des charge pour les certifications "agriculture biologique" et "agriculture raisonnée" Etude de définition des cahiers des charges 0 2 2 Mise en place d’un mécanisme national de certification agriculture raisonnée / agriculture biologique Programme 0 1 1 Promotion des cahiers des charges AB et AR auprès des OP et producteurs Programme 0 1 1 Appui à la certification des exploitations en agriculture biologique Nb. d’exploitations certifiées « agriculture 50 1 000 5 000 biologique » Appui à la certification des exploitations en agriculture raisonnée Nb. d'exploitations certifiées « agriculture NC 1 000 5 000 raisonnée » Développement d’un marketing adapté à la commercialisation en production raisonnée / production biologique Programme 0 1 1 SP 4.2.2. Appui à la mise en place d’indications géographiques et de marques collectives Elaboration et dépôt des cahiers des charges des marques collectives et des indications géographiques Etude de définition des cahiers des charges 0 1 1 Mise en place du mécanisme de contrôle et de délivrance des marques collectives et indications géographiques Programme 0 1 1 Promotion des marques collectives et indications géographiques auprès des OP et des acheteurs intermédiaires Programme 0 1 1 Développement d'un marketing adapté à la commercialisation en marque collective / indication géographique Programme 0 1 1 SP 4.2.3. Appui à la mise en place d'une certification "commerce équitable" pour les produits agrosylvopastoraux et halieutiques Elaboration du cahier des charges pour la certification "commerce équitable" Etude de définition des cahiers des charges 0 1 1 Mise en place d’un mécanisme de contrôle et de délivrance du label "commerce équitable" Programme 0 1 1 Promotion du cahier des charges "commerce équitable" auprès des acheteurs intermédiaires Programme 0 1 1 Développement d’un marketing adapté à la commercialisation sous le label "commerce équitable" Programme 0 1 1 SP 4.2.3. Promotion des labels et signes de qualité auprès des consommateurs nationaux et internationaux Appui à la promotion des produits issus de l'agriculture biologique et de l'agriculture raisonnée Programme de promotion 0 1 1 Appui à la promotion des produits commercialisés sous forme de marques collectives et d'indications géographiques Programme de promotion 0 1 1 Appui à la promotion des produits commercialisés sous le label "commerce équitable" Programme de promotion 0 1 1 P 4.3. Soutien au développement de chaînes de valeurs innovantes 117 PROGRAMMMES / SOUS-PROGRAMMES / ACTIONS Unité Valeur 2022 Cible 2026 Cible 2035 SP 4.3.1. Appui au développement de productions agro-sylvo-pastorales et halieutiques innovantes, adaptées au climat et à forte valeur ajoutée Programme d'appui au développement des surfaces emblavées dans des productions agro-sylvo-pastorales et halieutiques Nb. de filières innovantes soutenus 7 11 18 innovantes, adaptées au climat et à forte valeur ajoutée SP 4.3.2. Appui à l’identification de marchés d’exportation rémunérateurs pour des produits de niche Etudes de marché pour des produits de niche Nb. d'études de marché 0 4 8 SP 4.3.3. Appui à la structuration des chaînes de valeur autour de productions innovantes adaptées au climat Programme d'appui à la structuration des chaines de valeur autour de productions innovantes adaptées au climat Programme d'appui ND 4 11 SP 4.3.4. Appui à l'entreprenariat dans le secteur agrosylvopastoral et halieutique Appui à la création d'entreprises rurales par des jeunes Nb. d’entreprises rurales annuellement créées par 4 322 5 402 8 103 des jeunes Appui à la création d'entreprises rurales par des femmes Nb. d’entreprises rurales annuellement créées par 5 000 6 250 9 375 des femmes P 4.4. Appui à la gestion concertée des chaînes de valeur agro-sylvo-pastorales et halieutiques SP 4.4.1. Appui à la mise en place d’interprofessions agricoles Appui aux interprofessions existantes Nb. d'interprofessions existantes soutenues 3 3 7 Appui à la mise en place de nouvelles interprofessions agricoles Nb. d'interprofessions créées 3 7 10 SP 4.4.2. Appui au développement de partenariats marchands durables fondés sur l’information des acteurs Développement d'une plateforme de mise en relation des groupements avec des acheteurs Plateforme de mise en relation 0 1 1 Appui aux organisations de producteurs pour le développement de relations contractuelles durables Nbre d'OP appuyées 8 100 16 200 32 400 SP 4.4.3. Développement de partenariats publics-privés en soutien aux filières de production agricole prometteuses Développement de PPP « bétail/viande et cuirs/peaux » Nb. de PPP fonctionnels 0 4 8 Développement de PPP « gomme arabique » Nb. de PPP fonctionnels 0 1 3 Développement de PPP « cultures sèches : niébé, souchet, sésame » Nb. de PPP fonctionnels 0 1 3 Développement de PPP « cultures irriguées » (dont oignon) Nb. de PPP fonctionnels 0 2 6 Développement de PPP « bétail/lait » Nb. de PPP fonctionnels 0 4 7 SP 4.4.4. Soutien à la concertation locale des acteurs autour du développement des filières de production Appui à la création de comités locaux de développement des filières (CLDF) Nb. de CLDF créés ND 126 378 Soutien à la formulation et à la mise en œuvre de projets par les CLDF Nb. de projets des CLDF soutenus ND 126 378 SP 4.4.5. Appui à la mise en place d’un système opérationnel de certificats d’énergie / marché carbone au Niger Etude de faisabilité de la mise en place d'un marché carbone interne au Niger Etude 0 1 1 Création des mécanismes pour la mise en place d'un système de compensation carbone / certificats d'énergie au Niger Programme d’appui 0 1 1 Axe 5 : Renforcement de la résilience des producteurs face aux chocs d’origine climatique, économique et écologique PROGRAMMMES / SOUS-PROGRAMMES / ACTIONS Unité Valeur 2022 Cible 2026 Cible 2035 P 5.1. Atténuation des impacts des risques climatiques et écologiques sur les activités agro-sylvo-pastorales SP 5.1.1. Amélioration de la connaissance et de la gestion des risques liés aux productions agro-sylvo-pastorales Appui à la CC/SAP dans la mise en place d'un système permanent et continu de collecte de données Programme d'appui ND 1 1 Etude d'identification d'outils performants de collecte, de gestion et d'analyse des données relatives aux risques de Etude ND 1 1 catastrophes SP 5.1.2. Elaboration de plans de prévention des risques liés au climat (inondation, sécheresse) et aux ravageurs (risque acridien) et renforcement des dispositifs de prévention Renforcement du programme de prévention du risque acridien (PPRA) Programme d'appui 1 1 1 Revue des modalités d’intégration des risques liés au climat (inondation, sécheresse) dans les plans régionaux et Etude 0 1 1 communaux de contingence Appui à la préparation et à l'organisation des ateliers régionaux et communaux de la plateforme de prévention et de Programme d'appui ND 1 1 gestion des risques de catastrophes Appui à la formulation / mise en œuvre des plans régionaux et communaux de contingence Nb. d'ateliers organisés ND 266 266 118 PROGRAMMMES / SOUS-PROGRAMMES / ACTIONS Unité Valeur 2022 Cible 2026 Cible 2035 Nb. de plans de contingence opérationnels ND 266 266 SP 5.1.3. Promotion de l’assurance sur les productions végétales et animales Soutien à l’expérimentation d’assurances climatiques indicielles pour les cultures vivrières et les productions marchandes Nb. de communes bénéficiaires 8 16 50 dans les communes des zones agraires à vocation agricole Soutien à l’expérimentation d’un système d’assurance pour les productions animales dans les communes des zones Nb. de communes bénéficiaires 0 8 16 agraires à vocation pastorale P 5.2. Mesures de protection sociale en faveur des ménages ruraux les plus vulnérables SP 5.2.1. Soutien à la mise à l'échelle des filets sociaux en faveur des ménages les plus vulnérable (cantines scolaires, transferts monétaires, etc.) Renforcement des actions de la cellule « Filets Sociaux » en matière de transferts monétaires (conditionnels ou non) aux % des ménages extrêmement vulnérables 20% 40% 60% communautés vulnérables bénéficiaires de transferts monétaires Elaboration et mise en œuvre d’un programme de création et de renforcement des cantines scolaires dans les zones Nb. de cantines scolaires appuyées ND 150 300 extrêmement vulnérables sur une période d'au moins deux ans Renforcement des actions de la cellule « Filets sociaux » en matière de cash / food for work pendant les périodes de Nb. de ménages extrêmement vulnérables 15 000 75 000 150 000 soudure bénéficiaires SP 5.2.2. Développement d’activités génératrices de revenus en faveur des ménages les plus vulnérables Appui à la Cellule Filets sociaux pour la mise en œuvre de programmes d’AGR en faveur des ménages bénéficiaires Nb. de femmes vulnérables bénéficiaires 8 503 25 509 76 527 Appui à la CFS pour mettre en œuvre de mesures d’accompagnement productives au profit des communautés vulnérables Nb. de femmes vulnérables bénéficiaires 8 503 25 509 76 527 Appui à la CFS pour renforcer son programme de changement comportemental et social (ateliers en compétences de vie) Nb. de ménages vulnérables bénéficiaires 8 503 25 509 76 527 Appui à la CFS pour l'élaboration et l'opérationnalisation des mécanismes de mise en œuvre des filets sociaux, et d'outils Programme d'appui 0 1 1 standards de suivi évaluation et de gestion Mise à l'échelle des fermes agricoles villageoises intégrées dans les cuvettes oasiennes / autour des zones humides du Niger Programme d’appui 2 villages 50 villages 50 villages P 5.3. Appui à la décentralisation des dispositifs de prévention et de gestion des crises SP 5.3.1. Appui à la décentralisation des systèmes d’alerte précoce face aux crises Renforcement des capacités des collectivités à prévenir la malnutrition, lutter contre l’insécurité alimentaire et gérer Programme d'appui 0 1 1 l’urgence SP 5.3.2. Appui à l'opérationnalisation des magasins communaux de stock de sécurité alimentaire dans le cadre de la Maison du Paysan Appui à l'opérationnalisation des Magasins Communaux de Stock de Sécurité Alimentaire (MCSSA) dans le cadre de la Nb. de communes bénéficiaires 100 150 266 Maison du Paysan SP 5.3.3. Intégration d’un système de suivi-évaluation de la qualité sanitaire et nutritionnelle des aliments aux dispositifs déconcentrés d’alerte précoce sur la sécurité alimentaire et nutritionnelle Appui aux dispositifs régionaux, départementaux et communaux du DNPGCA pour la mise en œuvre d’un système de suivi- Programme d'appui 1 1 1 évaluation de la qualité sanitaire et nutritionnelle des aliments Élaboration et opérationnalisation d'outils de suivi-évaluation de la qualité sanitaire et nutritionnelle des aliments dans les Programme d'appui 0 1 2 communes SP 5.3.4. Appui à la capitalisation des expériences en matière de gouvernance décentralisée de la sécurité alimentaire Etude de capitalisation des expériences de gouvernance décentralisée de sécurité alimentaire Etude 0 1 1 Programme de diffusion des expériences réussies de gouvernance décentralisée de sécurité alimentaire Programme 0 1 1 Renforcement des capacités du DNPGCA sur les mécanismes d'évaluation des effets/impacts des actions de sécurité Programme d'appui 0 1 1 alimentaire P 5.4. Renforcement des capacités de réponse face aux situations d’urgence SP 5.4.1. Renforcement du fonds d’urgence Renforcement du cadre institutionnel de gestion du fonds d'urgence Programme d'appui ND 1 1 Renforcement de la mobilisation de ressources Programme d'appui 1 1 1 SP 5.4.2. Renforcement des capacités de prévention et d’intervention des acteurs de la protection civile 119 PROGRAMMMES / SOUS-PROGRAMMES / ACTIONS Unité Valeur 2022 Cible 2026 Cible 2035 Renforcement des capacités d'intervention en appui aux victimes des inondations et autres catastrophes d'origine Nb. de bénéficiaires possibles 247 000 447 000 750 000 naturelle Elaboration et opérationnalisation d'un programme d'appui à la DGPC en outils de prévention, de formation, et Programme d'appui ND 1 1 d'intervention Elaboration et opérationnalisation d'un programme d'appui aux groupements régionaux d'incendie et de secours Nb. de GRIS appuyés ND 4 8 SP 5.4.3. Renforcement des moyens pour le déstockage stratégique d’animaux et les achats/ventes à prix modérés Création d'un fonds stratégique de déstockage des animaux Nb. de communes bénéficiaires 0 100 200 Appui à la mise en œuvre d'opérations communales en zone pastorale d'achats/ventes à prix modérés de bétails sur pieds % des communes pastorales bénéficiaires 0% 50% 100% lors des crises graves Etude des mécanismes efficients de déstockage stratégique des animaux Etude 0 1 1 SP 5.4.4. Renforcement des capacités d'appui au relèvement / recapitalisation des exploitations affectées par des chocs d’ampleur. Kits de production agricole (semences, intrants, petit matériel …) Nb. d'agriculteurs pouvant être appuyés non déterminé 25 000 75 000 immédiatement suite à un choc Kits de recapitalisation des éleveurs et agro-éleveurs (noyau reproducteur de bovins, ovins ou caprins, intrants Nb. d’éleveurs pouvant être appuyées 6 400 11 400 21 400 zootechniques) immédiatement suite à un choc Kits de recapitalisation pour la pêche (nasse, filet, pirogue...) et l’aquaculture Nb. de pêcheurs / aquaculteurs pouvant être 2 500 3 000 4 000 appuyés immédiatement suite à un choc Renforcement des moyens pour soutenir la conversion des éleveurs en situation de crise Nb. de bénéficiaires possibles en cas de crise ND 5 000 15 000 Appui au développement de l'Habbanayé Nb. de bénéficiaires 0 15 000 45 000 P 5.5. Amélioration de l’accès à l’eau potable et assainissement SP 5.5.1. Hydraulique villageoise en milieu rural Réalisations de puits cimentés villageois PCV Nb. de puits cimentés réalisés 50 250 750 Réalisations de forages équipés de pompe à motricité humaine (FPMH) Nb. de FPMH réalisés 30 150 450 Réalisation de Mini-AEP multi village AEP/MV Nb. de mini-AEP réalisées 311 1557 5 400 Réalisation de Mini-AEP simple AEPS Nb. de mini-AEP réalisées 149 747 1 747 Réalisations de Postes d'Eau Autonomes (PEA) Nb. de PEA réalisés 180 894 1 800 Réhabilitation de puits cimentés Nb. de puits cimentés réhabilités ND 473 997 Réhabilitation de FPMH Nb. de FPMH réhabilités Réhabilitation de Mini-AEP Nb. de Mini AEP réhabilitées Réhabilitation de PEA Nb. de PEA réhabilités Réhabilitation de SPP Nb. de SPP réhabilitées Elaboration et mise à l'échelle de stratégies permettant un accès à l’eau potable pour assurer la sécurité nutritionnelle des Taux d’accès des ménages à un service basique 50% (pm) 60% (pm) 90% (pm) enfants, des femmes et des hommes vivant en zones rurales d’eau potable en milieu rural (%) SP 5.5.2. Accès des populations urbaines à l’eau potable et à l’assainissement Appui à l'assainissement total piloté par les communes (ATPC) % des villages et des quartiers urbains certifiés 1 > 50% des 100% des FDAL villages et > 90% villages et des quartiers quartiers urbains urbains Appui à l'opérationnalisation de la Salubrité Totale Pilotée par les Communes (STPC) Programme d'appui 1 1 1 Création et réhabilitation des infrastructures hydrauliques urbaines Taux d’accès des ménages au service basique d’eau 50% 75% 100% potable en zone urbaine (%) Création et réhabilitation des infrastructures d'assainissement urbain % des ménages urbains équipés de systèmes ND > 90% 100% adéquats d'assainissement 120 Axe 6 : Intégration de l’adaptation face au climat dans la planification et la mise en œuvre du développement du secteur AFOLU PROGRAMMMES / SOUS-PROGRAMMES / ACTIONS Unité Valeur 2022 Cible 2026 Cible 2035 P 6.1. Mise en place d’un système efficient et efficace de gestion et diffusion des connaissances sur le climat et l’adaptation SP 6.1.1. Consolidation et opérationnalisation de la stratégie nationale de communication sur l’adaptation aux changements climatiques Actualisation de la stratégie nationale de communication sur l'adaptation face aux changements climatiques Programme d'appui 1 1 1 Programme national d’Information, d'Education et de Communication sur l’environnement et le développement durable Programme d'appui 1 1 1 SP 6.1.2. Production et diffusion d’une information factuelle sur les changements climatiques, leurs impacts projetés sur les productions agro-sylvo-pastorales, et l’adaptation en AIC Appui à la DGEDDNE pour la mise en place d'un système efficient et efficace de gestion et diffusion des connaissances sur Programme d'appui 0 1 1 le climat et l'adaptation SP 6.1.3. Production et diffusion de produits locaux d'information climatique Appui à la DMN pour la production de produits d'information climatique Programme d'appui ND 1 1 Appui à la DMN pour la diffusion de produits d'information climatique Programme d'appui ND 1 1 SP 6.1.4. Création d’une base de connaissance intégrée et accessible à tous sur l’évolution du climat et l’adaptation Création et opérationnalisation de l'Agence nationale de gestion et de diffusion des connaissances sur le CC et l'adaptation Programme 1 1 1 P 6.2. Intégration accrue de l’adaptation en AIC face au CC dans la gouvernance du secteur AFOLU SP 6.2.1. Renforcement des capacités des institutions et des cadres nationaux à exploiter l’information sur les changements climatiques, l’adaptation, et les pratiques d’AIC Formation des cadres nationaux Part des cadres nationaux formés 10% 40% 80% Appui à la Plateforme Science Politique (PFSP) Programme d'appui 1 1 1 Appui au cadre de concertation des acteurs intervenant dans l'adaptation aux changements climatiques Programme d'appui 1 1 1 SP 6.2.2. Appui à l’intégration explicite de l’adaptation face aux changements climatiques dans les stratégies sous- sectorielle du secteur AFOLU Renforcement des DEP sectorielles pour la planification de l'adaptation face aux changements climatiques Nb. de DEP appuyées 0 10 10 Intégration explicite de l’adaptation face aux CC dans les stratégies sous-sectorielles du secteur AFOLU % des stratégies sous-sectorielles révisées 0% 50% 100% SP 6.2.3. Révision de la loi de 1961 sur la limite nord des cultures Etude sur la révision de la loi 1961 sur la limite nord des cultures Etude 0 1 1 Processus de révision de la loi 1961 sur la limite nord des cultures Programme 0 1 1 P 6.3. Intégration accrue de l’adaptation en AIC face aux changements climatiques dans la planification du développement territorial SP 6.3.1. Renforcement de la capacité des élus locaux et autorités territoriales à intégrer l’adaptation face au climat dans la planification du développement Formation des élus locaux % des élus locaux formés 0% 35% 100% Formation des conseillers régionaux % des conseillers régionaux formés 0% 100% 100% Formation des cadres communaux de planification % des cadres communaux de planification formés 0% 50% 100% SP 6.3.2. Soutien à la révision des plans de développement communaux, départementaux et régionaux pour y intégrer explicitement l’adaptation en AIC Revue des plans de développement communaux pour y intégrer des mesures opérationnelles d’adaptation Nb. de PDC revus 0 100 266 Révision des plans de développement régionaux pour y intégrer des mesures opérationnelles d’adaptation Nb. de PDR revus 0 8 8 SP 6.3.3. Elaboration de plans déconcentrés d’adaptation face au climat en AIC Elaboration de plans communaux d’adaptation face au climat en AIC Nb. de plans communaux d’adaptation élaborés 0 100 266 Elaboration de plans régionaux d’adaptation face au climat en AIC Nb. de plans régionaux d’adaptation en AIC 0 8 8 élaborés P 6.4. Mise en place d’un fonds d’adaptation pour les producteurs et les collectivités territoriales SP 6.4.1. Identification des mécanismes appropriés au financement des actions locales en faveur de l’adaptation 121 PROGRAMMMES / SOUS-PROGRAMMES / ACTIONS Unité Valeur 2022 Cible 2026 Cible 2035 Etude d'identification et de caractérisation des nouveaux produits financiers à mettre en place pour financer les actions Etude 0 1 1 locales en faveur de l'adaptation Etude de détermination des modalités de création et de gestion d'une nouvelle facilité destinée à appuyer l'adaptation des Etude 0 1 1 communautés et collectivités territoriales face aux effets des changements climatiques, en lien avec l'ANFICT et le FISAN Etude de caractérisation des modalités d'accès, par les communautés locales et par les collectivités territoriales, à un fonds Etude 0 1 1 d'adaptation face aux changements climatiques, intégrant un guichet spécifique dédié à la mise en œuvre d'actions de restauration des forêts et paysages par les communautés locales. SP 6.4.2. Elaboration des procédures permettant d’accéder au financement selon le type de demandeur et de projet Etude d'élaboration du manuel de procédures du fonds d'adaptation Etude 0 1 2 SP 6.4.3. Création d’un fonds d’adaptation pour les collectivités locales Création et opérationnalisation d'un fonds d'adaptation pour les communautés et collectivités locales, accessible par Nb. de communes bénéficiaires 0 30 90 l'intermédiaire de l'ANFICT Renforcement des capacités des collectivités territoriales et communautés à accéder au fonds d'adaptation, y compris le Programme de renforcement de capacités 0 1 1 guichet de financement des actions de restauration des forêts et paysages, par l'intermédiaire de l'ANFICT P 6.5. Elaboration et opérationnalisation d’un dispositif national de suivi-évaluation des interventions en faveur de l’adaptation face au climat SP 6.5.1. Elaboration concertée d’un système d’indicateurs appropriés au suivi-évaluation des interventions en faveur de l’adaptation Harmonisation et standardisation des indicateurs de suivi-évaluation des interventions en faveur de l'adaptation Programme 0 1 1 Alignement des indicateurs de suivi-évaluation des actions en faveur de l'adaptation sur les normes internationales Programme 0 1 1 Étude de faisabilité d’un système d'indicateurs approprié au suivi-évaluation des interventions en faveur de l'adaptation Etude 0 1 1 SP 6.5.2. Identification et opérationnalisation des systèmes de mesure des indicateurs de suivi-évaluation des interventions en faveur de l’adaptation Identification et opérationnalisation des systèmes de suivi-évaluation des interventions d'appui à la production, à la Programme d'appui 0 1 1 gestion, et à la diffusion d'informations climatiques en faveur de l'adaptation Identification et opérationnalisation des systèmes de suivi-évaluation de la mise en œuvre des conventions internationales Programme d'appui 0 1 1 post-Rio Evaluation des co-bénéfices de la SPN2A en termes d’atténuation des émissions de gaz à effet de serre Etude 0 1 2 Identification et opérationnalisation des systèmes de suivi-évaluation des actions de gestion durable des terres en faveur Programme d'appui 0 1 1 de l'adaptation SP 6.5.3. Suivi-évaluation de la dimension « genre et climat » Définition de l’approche genre applicable à l’ensemble des activités de la SPN2A Etude 0 1 1 Opérationnalisation du plan d’action de la SPN2A selon une approche sensible au genre Programme d’appui 0 1 1 Définition et suivi-évaluation des indicateurs « genre » de la mise en œuvre de la SPN2A Programme d’appui 0 1 1 SP 6.5.4. Mise en place du dispositif RH approprié pour le suivi-évaluation de l’adaptation face au climat Etude de cadrage du dispositif RH approprié pour le suivi-évaluation de l'adaptation face au climat. Etude 0 1 1 Elaboration et opérationnalisation d'un plan national de formation de cadres nationaux chargés du suivi - évaluation des % de cadres de suivi-évaluation formés et 5% 50% 90% actions en faveur de l'adaptation opérationnels Mise en place du dispositif RH approprié au suivi-évaluation des interventions en faveur de l'adaptation Programme 0 1 1 P 6.6. Appui à la mobilisation de ressources en faveur de l’adaptation du secteur agricole SP 6.6.1. Renforcement des capacités des cadres nationaux en matière de conception et le suivi-évaluation de projets d’adaptation Elaboration de modules de formation à destination des cadres nationaux sur la conception et le suivi-évaluation de projets % des cadres nationaux formés ND 45% 80% Renforcement des capacités des DEP sectorielles en matière de conception et de suivi-évaluation de projets en faveur de Nb. de DEP appuyées 0 10 10 l'adaptation face aux changements climatiques Mise en œuvre du plan de formation au sein du MAG/EL Taux de réalisation du plan de formation 0% 50% 100% Mise en œuvre du plan de formation au sein de l'INRAN Taux de réalisation du plan de formation 0% 50% 100% Mise en œuvre du plan de formation au sein du ME/SU/DD Taux de réalisation du plan de formation 0% 50% 100% 122 PROGRAMMMES / SOUS-PROGRAMMES / ACTIONS Unité Valeur 2022 Cible 2026 Cible 2035 Mise en œuvre du plan de formation au sein du CNEDD Taux de réalisation du plan de formation 0% 50% 100% SP 6.6.2. Préparation et soumission de projets auprès du Fonds vert et du Fonds d’Adaptation Mise en place d’un pool de cadres nationaux sur le développement des projets pour l’accès au Fonds Vert pour le climat, en Programme ND 1 1 collaboration avec la CEDEAO Appui à la préparation, à l’organisation et à la mise en œuvre des activités identifiées par le plan d'action de la SPN2A % des actions du plan d'action opérationnalisées 0% 50% 100% SP 6.6.3. Plaidoyer en faveur de la mobilisation de ressources techniques et financières additionnelles pour la mise en œuvre de programmes d’adaptation Préparation et organisation de tables rondes régionales et internationales pour la mobilisation de ressources techniques et Nb. de tables rondes organisées 0 2 6 financières additionnelles en faveur des actions de l'adaptation Appui à la participation du Niger à l'agenda régional et international sur l'adaptation aux changements climatiques Programme 0 1 1 123

Annexe 2 : coût estimé du plan d’action 2022-2026 de la SPN2A PROGRAMMMES / SOUS-PROGRAMMES / ACTIONS Unité Prix unitaire Nombre Coût estimé 2022- (F CFA) d’unités 2026 (FCFA) Axe 1 : Préservation des ressources naturelles et gestion durable des agroécosystèmes 272 238 121 718 P 1.1. Développement d’observatoires des risques climatiques et environnementaux 38 760 840 000 SP 1.1.1. Densification du réseau de stations météorologiques synoptiques, en zone pastorale et agro-pastorale 1 401 000 000 Mise en place et opérationnalisation de stations synoptiques automatiques Nb. de stations synoptiques 20 000 000 27 540 000 000 Mise en place et opérationnalisation de stations climatologiques en zone pastorale Nb. de stations climatologiques 18 000 000 9 162 000 000 Mise en place et opérationnalisation de stations climatologiques en zone agricole Nb. de stations climatologiques 15 000 000 9 135 000 000 Mise en place et opérationnalisation de stations agro-climatologiques en zone pastorale Nb. de stations agro-climatologiques 18 000 000 18 324 000 000 Mise en place et opérationnalisation de stations agro-climatologiques en zone agricole Nb. de stations agro-climatologiques 15 000 000 16 240 000 000 SP 1.1.2. Appui à la surveillance des ressources en eaux de surface et souterraines 14 659 840 000 Appui aux dispositifs de suivi piézométrique des nappes phréatiques et de la qualité des eaux Nb. nouveaux piézomètres 6 000 000 100 600 000 000 Formation de 200 agents 100 000 000 1 100 000 000 Appui au renforcement du dispositif de suivi des ressources en eaux de surface Stations hydrométriques 20 000 000 60 1 200 000 000 Pluviographes 2 500 000 200 500 000 000 Pluviomètres 25 000 2 500 62 500 000 Système d’alerte 797 340 000 1 797 340 000 Formation de 65 agents 100 000 000 1 100 000 000 Appui à la création et au fonctionnement d'un observatoire de l'eau et de l'environnement Programme (4 antennes régionales) 400 000 000 4 1 600 000 000 Appui à la création et au renforcement du dispositif d'évaluation et du suivi de la qualité de l'eau Programme (20 labos d'analyse créés) 400 000 000 20 8 000 000 000 Eude de détermination des caractéristiques géomorphologiques des bassins versants et hydrodynamiques des aquifères alluviaux Etude 300 000 000 1 300 000 000 Inventaire exhaustif des ressources en eau et des ouvrages d'assainissement sur l'ensemble du territoire national Etude 1 000 000 000 1 1 000 000 000 Etudes d'actualisation du Schéma Directeur de Mise en Valeur et de Gestion des Ressources en eau Etude 400 000 000 1 400 000 000 SP 1.1.3. Renforcement des dispositifs de suivi écologique et environnemental 22 700 000 000 Appui à la veille environnementale (végétation, feux de brousse, dégradation, sécheresse, inondation) Programme d'appui 1 150 000 000 1 1 150 000 000 Appui à la surveillance environnementale des écosystèmes Programme d'appui 1 500 000 000 1 1 500 000 000 Elaboration et opérationnalisation d'un système de comptabilité environnementale nationale Programme d'appui (/an) 400 000 000 3 1 200 000 000 Appui à la collecte des données dans les Observatoires de Surveillance Ecologique du DNSE Nb. d'observatoires 1 250 000 000 15 18 750 000 000 Appui au CNSEE pour la diffusion des résultats issus de la surveillance écologique des agroécosystèmes Programme d'appui 100 000 000 1 100 000 000 P 1.2. Appui à la restauration et la préservation des ressources en sol 120 955 000 000 SP 1.2.1. Réhabilitation et protection des agroécosystèmes vulnérables 119 355 000 000 Plan d’actions CES/DRS pour la réhabilitation / récupération de zones dégradées Nb ha traités (cumul 5 ans) 290 000 300 000 87 000 000 000 Elaboration des plans de gestion des zones humides au Niger (14 sites RAMSAR) Plans de gestion 165 000 000 12 1 980 000 000 Réhabilitation et protection des zones humides vulnérables Ha réhabilités (cumul 5 ans) 350 000 50 000 17 500 000 000 Réhabilitation et protection des doumeraies et rôneraies vulnérables Ha réhabilités (cumul 5 ans) 350 000 2 500 875 000 000 Programme de lutte contre les plantes envahissantes aquatiques Ha traités (cumul 5 ans) 1 000 000 10 000 10 000 000 000 Programme de lutte contre les plantes envahissantes terrestres Ha traités (cumul 5 ans) 40 000 50 000 2 000 000 000 SP 1.2.2. Création et renforcement de comités locaux de protection environnementale 1 600 000 000 Etude diagnostic sur les modalités de création et de fonctionnement des comités locaux de protection environnementale Etude 70 000 000 1 70 000 000 Appui à la création et à l'opérationnalisation de comités locaux de protection environnementale Nb. de communes bénéficiaires 10 000 000 85 850 000 000 Appui au renforcement des capacités institutionnelles et organisationnelles des OCB dans la protection de l'environnement Nb. de communes bénéficiaires 8 000 000 85 680 000 000 P 1.3. Appui à la gestion intégrée des ressources en eau 57 964 781 718 SP 1.3.1. Promotion de la gestion intégrée des ressources en eau 3 017 650 098 Réforme / réaménagement institutionnel du pilotage intersectoriel du processus GIRE Programme d'appui 696 626 334 1 696 626 334 Promotion de la fertilisation écologique pour réduire la pollution des nappes alluviales dans les vallées due aux engrais chimiques Programme d'appui 275 000 000 1 275 000 000 Actualisation de l'inventaire des ressources hydrauliques en milieu pastoral Programme d'appui 700 000 000 1 700 000 000 124 PROGRAMMMES / SOUS-PROGRAMMES / ACTIONS Unité Prix unitaire Nombre Coût estimé 2022- (F CFA) d’unités 2026 (FCFA) Action pilote de planification communautaire de l’usage et de la gestion intégrée des ressources en eau, reposant sur l’élaboration et Nb. nouvelles communes bénéficiaires 149 558 196 9 1 346 023 764 l’exploitation de monographies des ressources en eau et d’un atlas de planification des usages SP 1.3.2. Protection des bassins versants 6 219 200 000 Reboisement des zones forestières dégradées en amont des bassins versants Ha 500 000 10 000 5 000 000 000 Traitement des bassins versants (banquettes, demi-lunes, cordons pierreux, seuils en pierre sèche, tranchées, traitement biologique) Ha nouvellement traités 381 000 3 200 1 219 200 000 SP 1.3.3. Protection des berges de cours d’eau contre les inondations et l’érosion 8 500 000 000 Traitement des berges de koris Km 50 000 000 80 4 000 000 000 Traitement des berges du fleuve Niger et de ses affluents Km 75 000 000 48 3 600 000 000 Traitement des berges des mares et des lacs Km 45 000 000 20 900 000 000 SP 1.3.4. Réhabilitation et aménagement d’ouvrages pour lutter contre l’ensablement 40 227 931 620 Elaboration et mise en œuvre du plan d'action de lutte contre l'érosion hydrique et l'ensablement dans l'Ader-Doutchi-Maggia Programme 432 931 620 1 432 931 620 Fixation des dunes pour la protection des cuvettes et oasis Ha protégés 290 000 118 000 34 220 000 000 Protection et aménagement des cuvettes oasiennes (haies vives, etc.) Ha protégés 2 600 000 2 000 5 200 000 000 Mise en place et entretien de cordons pierreux Ha protégés 1 500 000 250 375 000 000 P 1.4. Protection, réhabilitation, et gestion durable des ressources forestières 18 472 500 000 SP 1.4.1. Evaluation des ressources ligneuses 500 000 000 Etude de réactualisation du répertoire national des ressources ligneuses Etude 50 000 000 1 50 000 000 Elaboration et opérationnalisation d'un programme national d'évaluation des ressources ligneuses Programme 250 000 000 1 250 000 000 Elaboration et opérationnalisation d'outils performants standardisés d'évaluation des ressources ligneuses Programme 200 000 000 1 200 000 000 SP 1.4.2. Protection et réhabilitation des formations forestières vulnérables (lutte contre le déboisement et les feux) 3 412 500 000 Réhabilitation des forêts classées dégradées Ha 200 000 5 000 1 000 000 000 Lutte contre le déboisement (défrichement) et les feux de brousse (pare-feu) Km pare-feu / an 55 000 37 500 2 062 500 000 Lutte contre le braconnage Programme d’appui 350 000 000 1 350 000 000 SP 1.4.3. Reboisement et aménagement forestier 3 410 000 000 Appui à l’élaboration, l'actualisation et l'opérationnalisation des plans locaux de reboisement Nb. de plans locaux de reboisement 4 500 000 100 450 000 000 Reboisement avec des espèces utilitaires et mise en œuvre de la démarche "Un village, un bois" Ha 350 000 5 000 1 750 000 000 Formalisation de l'utilisation du protocole standard des production des semences forestières Protocole finalisé et validé 25 000 000 1 25 000 000 Etude sur l'identification des zones de production de semences forestières Etude 60 000 000 1 60 000 000 Soutien à la mise en place et au renforcement des banques de semences forestières et au développement de pépinières villageoises Nb. de pépinières villageoises 2 500 000 250 625 000 000 Promotion de pratiques améliorées de gestion des plantations forestières Programme d’appui 500 000 000 1 500 000 000 SP 1.4.4. Amélioration de l’efficience d’usage du bois-énergie / développement d’énergies de substitution (gaz, biogaz) 11 150 000 000 Vulgarisation des foyers améliorés à bois et charbon de bois (fours énergétiques, etc.) Nb. foyers améliorés produits / installés 5 000 100 000 500 000 000 Vulgarisation des produits et équipements de substitution au bois-énergie (charbon minéral, GPL) Programme de subvention 650 000 000 1 650 000 000 Diffusion d’alternatives énergétiques au combustible forestier (gaz, solaire, etc.). Programme de subvention 10 000 000 000 1 10 000 000 000 P 1.5. Protection, restauration et valorisation rationnelle des écosystèmes à vocation fourragère 36 085 000 000 SP 1.5.1. Protection des écosystèmes pastoraux et restauration des unités de milieu à vocation fourragère 2 000 000 000 Elaboration et opérationnalisation d'un programme de protection des écosystèmes et unités de milieu à vocation fourragère Programme 2 000 000 000 1 2 000 000 000 SP 1.5.2. Restauration des parcours et pâturages naturels dégradés 33 125 000 000 Restauration des terres pastorales Ha de terres pastorales réhabilitées 250 000 132 500 33 125 000 000 SP 1.5.3. Amélioration de la productivité des unités de milieu à vocation fourragères 725 000 000 Elaboration et opérationnalisation d'un programme de promotion des cultures fourragères Programme 250 000 000 1 250 000 000 Promotion des techniques de prélèvement contrôlé, traitement et stockage de la paille Programme 175 000 000 1 175 000 000 Appui aux actions communautaires pour augmenter la productivité en biomasse végétale Programme 300 000 000 1 300 000 000 SP 1.5.4. Gestion concertée des biomasses végétales multifonctionnelles à utilité fourragère 235 000 000 Formation de 200 acteurs du conseil à la réalisation de bilans fourragers simplifiés à l’échelle de territoires locaux Formation 35 000 000 1 35 000 000 Appui à la concertation des acteurs autour de la gestion des biomasses végétales (100 plateformes de concertation) Plateformes 1 000 000 100 100 000 000 Elaboration de 100 chartes locales autour de l’usage multi-acteurs des biomasses multifonctionnelles à utilité fourragère Chartes locales 1 000 000 100 100 000 000 125 PROGRAMMMES / SOUS-PROGRAMMES / ACTIONS Unité Prix unitaire Nombre Coût estimé 2022- (F CFA) d’unités 2026 (FCFA) Axe 2 : Développement de systèmes agro-sylvo-pastoraux intelligents face au climat 305 821 306 132 P 2.1. Sécurisation du foncier agricole et pastoral 22 774 390 000 SP 2.1.1. Appui à la définition de schémas concertés d’aménagement foncier 2 760 000 000 Programme d'appui à la définition des SAF Nb. SAF 552 000 000 5 2 760 000 000 SP 2.1.2. Appui à la protection et la régénération des couloirs de transhumance 10 344 400 000 Aménagement et sécurisation des enclaves pastorales, aires de pâturage et aires de repos Ha enclaves pastorales aménagées 49 480 80 000 3 958 400 000 Appui à l'aménagement et à la matérialisation des couloirs de passage Ha couloirs de passage 50 000 127 720 6 386 000 000 SP 2.1.3. Diffusion de mécanismes de gestion concertée des conflits d’usage autour de l’accès au foncier 419 990 000 Appui aux COFODEP nb. de COFODEP renforcés 1 000 000 6 6 000 000 Appui aux COFOCOM nb. de COFOCOM renforcés 500 000 13 6 500 000 Appui aux COFOB nb. de COFOB renforcés 30 000 6 763 202 890 000 Appui à la mise en place de comités locaux de vigilance pour la surveillance des couloirs de passage matérialisés (police rurale) nb. de comités locaux appuyés 150 000 1 364 204 600 000 SP 2.1.4. Appui à l’installation des jeunes et des femmes en milieu rural 9 250 000 000 Appui à l'installation des jeunes sous conditions de formation Nb. de jeunes soutenus (valeur cumulée) 500 000 12 500 6 250 000 000 Appui à l'installation des femmes sous conditions de formation Nb. de femmes soutenues (cumulé) 1 000 000 3 000 3 000 000 000 P 2.2. Soutien à l’extension des systèmes irrigués et à l’optimisation de leurs performances 79 028 123 507 SP 2.2.1. Réhabilitation et réalisation d’ouvrages structurants pour la petite irrigation à partir des eaux de surface 38 587 952 601 Construction de barrages ou retenues d’eau à usage hydroagricole en maîtrise totale de l'eau pour la petite irrigation Nb. de petits barrages construits 3 176 143 794 4 12 704 575 176 Réhabilitation de petits barrages ou retenues d’eau à usage hydroagricole en maîtrise totale de l'eau pour la petite irrigation Nb. de petits barrages réhabilités 80 000 000 15 1 200 000 000 Réalisation d'aménagements hydroagricoles pour la petite irrigation Ha 3 800 000 5 000 19 000 000 000 Réhabilitation d'aménagements hydroagricoles pour la petite irrigation Ha 1 250 000 2 000 2 500 000 000 Construction de seuils d’épandage Nb. 113 000 000 8 904 000 000 Réhabilitation de seuils d'épandage Nb. 45 000 000 43 1 935 000 000 Aménagement de mares pour la petite irrigation Nb. 49 196 775 7 344 377 425 SP 2.2.2. Maitrise des eaux souterraines à des fins de production agropastorale 4 697 420 906 Réalisation et protection de forages à grande profondeur pour la petite irrigation Nb. 14 731 983 182 2 681 220 906 Réhabilitation et sécurisation de captages et ouvrages structurants pour la petite irrigation Nb. 2 600 000 237 616 200 000 Soutien à la diffusion de réserves d’eau (citernes, bassins, etc.) Nb. 1 400 000 350 490 000 000 Soutien à la diffusion de pompage solaire Nb 2 600 000 350 910 000 000 SP 2.2.3. Aménagement des terres irrigables et réhabilitation des terres irriguées 33 900 000 000 Aménagement de terres pour les cultures irriguées ou de décrue Ha 1 200 000 28 000 33 600 000 000 Dispositif de suivi de l'impact écologique, sanitaire et environnemental de la petite irrigation Programme d'appui 300 000 000 1 300 000 000 SP 2.2.4. Renforcement de l’efficience de l’eau dans les parcelles cultivées 1 150 000 000 Promotion de systèmes SRI Nb. de producteurs sensibilisés / formés 65 000 10 000 650 000 000 Promotion de systèmes d’arrosage / séchage alternés (AWD) Développement de l’usage de mulch pailleux et synthétiques Promotion des techniques de distribution d’eau renforçant l’efficience de l’eau dans les systèmes irrigués (goutte à goutte, etc.) Promotion de la petite irrigation à faible consommation d’eau et à faible coût, valorisant les résultats de la recherche Programme d'appui 500 000 000 1 500 000 000 SP 2.2.5. Rajeunissement des vergers oasiens 42 750 000 Renouvellement des vergers oasiens Ha de vergers renouvelés 250 000 171 42 750 000 SP 2.2.6. Promotion de la gestion intégrée de la fertilité et la lutte intégrée contre les bio-agresseurs et ravageurs 650 000 000 Renforcement des capacités des producteurs en matière de gestion intégrée de la fertilité et de lutte intégrée contre les ravageurs Nb. producteurs sensibilisés / formés 65 000 10 000 650 000 000 P 2.3. Appui au développement de systèmes de culture pluviaux performants et intelligents face au climat 37 849 850 000 SP 2.3.1. Appui à l’élaboration de projets locaux d’adaptation et de sécurisation des systèmes de cultures pluviales 110 000 000 Gestion d'un appel à projets locaux d’adaptation et de sécurisation des systèmes de cultures pluviales Organisation de l'appel à projets 10 000 000 1 10 000 000 Soutien à la mise en œuvre de projets locaux d'adaptation Nb. de projets soutenus 5 000 000 20 100 000 000 126 PROGRAMMMES / SOUS-PROGRAMMES / ACTIONS Unité Prix unitaire Nombre Coût estimé 2022- (F CFA) d’unités 2026 (FCFA) SP 2.3.2. Appui à la diffusion des pratiques de gestion durable des terres et d’agriculture intelligente face au climat 9 360 000 000 Consolidation d’un référentiel de gestion durable des terres et de technologies d'AIC selon les contextes Référentiel 100 000 000 1 100 000 000 Appui à la diffusion de pratiques de gestion durable des terres / AIC Nb de producteurs formés / sensibilisés 65 000 4 000 260 000 000 Appui à la diffusion de la régénération naturelle assistée (RNA) Ha 10 000 900 000 9 000 000 000 SP 2.3.3. Diffusion des pratiques de gestion du risque climatique dans les parcelles de culture pluviale 650 000 000 Promotion des pratiques endogènes de gestion des semis (re-semis / sursemis / mélanges variétaux) Nb. de producteurs sensibilisés / formés 65 000 10 000 650 000 000 Promotion de la diversification des systèmes de cultures annuelles (associations végétales, plantes de service, successions culturales) Promotion de techniques permettant un gain de temps sur la saison (repiquage de plants issus de pépinières, par exemple) Promotion de systèmes de cultures hybridant annuelles et pérennes (ex : légumineuse arborée / céréale / légumineuse alimentaire) SP 2.3.4. Diffusion de matériel végétal amélioré / adapté face au climat 23 702 000 000 Promotion de l’usage de variétés améliorées tolérantes à la sécheresse, de cycle court, et résistantes aux maladies Nb. de producteurs sensibilisés / formés 65 000 1 500 97 500 000 Amélioration de l’accessibilité physique à des variétés améliorées tolérantes à la sécheresse, de cycle court, et résistantes aux T. semences pour cultures pluviales 200 000 116 645 23 329 000 000 maladies (subvention) cibles Appui à la diffusion de matériel végétal sain pour la production de racines et tubercules Nb. de fagots manioc mis à disposition 1 000 275 500 275 500 000 SP 2.3.5. Amélioration de l’efficience de l’eau dans les parcelles cultivées 102 500 000 Formation et pré-diffusion de l'usage d'hydro-rétenteurs Nb. de producteurs sensibilisés / formés 65 000 1 500 97 500 000 Formation et pré-diffusion de l'usage de mulch pailleux et de paillage synthétique Formation et pré-diffusion de systèmes de culture en semis direct sur couvert végétal (SCV) -> voir SP 237. Formation de cadres techniques à l’outil aqua crop Nombre de nouveaux cadres formés 100 000 50 5 000 000 SP 2.3.6. Gestion intégrée de la fertilité des sols dans les parcelles de culture pluviale 3 695 350 000 Diffusion de fosses compostières Nb. 30 000 14 000 420 000 000 Amélioration des jachères Ha jachères 50 000 61 857 3 092 850 000 Collecte et épandage des déjections humaines et de l’urine dans les systèmes de culture péri-urbains Nb de communes mettant en place un 3 650 000 50 182 500 000 système de collecte / épandage SP 2.3.7. Appui à l’intensification écologique des systèmes de culture 230 000 000 Conception et diffusion de systèmes de culture en agriculture de conservation en zone soudanienne et soudano-sahélienne Ha 300 000 500 150 000 000 Diffusion de plantes de services (locales et d’origine exogène) Programme 80 000 000 1 80 000 000 P 2.4. Sécurisation alimentaire et vétérinaire des systèmes d’élevage sédentaires et mobiles 7 597 500 000 SP 2.4.1. Sécurisation de l'alimentation animale du cheptel accueilli localement 5 457 500 000 Appui à l'opérationnalisation des Centrales Communales d’Approvisionnement en Aliments pour Bétail (Maison du Paysan) Nb. de CCAB de 100 t. d'aliments 60 000 000 50 3 000 000 000 Création de banques d'aliments bétail de 10 tonnes Nb. de BAB de 10 t 4 915 000 500 2 457 500 000 SP 2.4.2. Prévention des épizooties dans les filières animales 2 140 000 000 Création et aménagement de centres pastoraux intégrés associant santé humaine et animale Nb. de centres intégrés 100 000 000 10 1 000 000 000 Construction des parcs - couloirs de vaccination Nb. de parcs de vaccination 4 000 000 10 40 000 000 Renforcement des services déconcentrés de l’élevage : construction et équipement de Cellules d’Intervention de Base (CIB) Nb. de CIB 40 000 000 10 400 000 000 Renforcement des dispositifs de surveillance épidémiologique Nb. de laboratoires d'analyse 45 000 000 3 135 000 000 opérationnels Elaboration et opérationnalisation d'un programme de redynamisation du réseau de surveillance épidémiologique pour une détection Programme de renforcement de 50 000 000 1 50 000 000 précoce des maladies et réponse rapide (communication, contrôle et éradication) capacités Création et opérationnalisation d'une antenne du LABOCEL à Diffa Nb. d’antennes 300 000 000 1 300 000 000 Installation et opérationnalisation d'une unité d'analyse microbiologique des denrées alimentaires d'origine animale au LABOCEL Nb. d'unités 215 000 000 1 215 000 000 P 2.5. Appui à l’intensification des systèmes d’élevage sédentaires 19 118 219 600 SP 2.5.1. Diffusion d’espèces animales améliorées et tolérantes face aux changements climatiques 500 000 000 Programme d'appui à la sélection et à la diffusion de géniteurs de races améliorées et croisées Programme et moyens d'intervention 100 000 000 5 500 000 000 SP 2.5.2. Appui à l’intensification de l’élevage et l’agro-élevage sédentaire 18 618 219 600 Soutien au développement de l’aviculture intensive Nb. de centres avicoles 5 531 783 200 1 106 356 600 Appui au développement de fermes laitières en zéro pâturage (stabulation permanente) Nb. de fermes 10 000 000 55 550 000 000 127 PROGRAMMMES / SOUS-PROGRAMMES / ACTIONS Unité Prix unitaire Nombre Coût estimé 2022- (F CFA) d’unités 2026 (FCFA) Appui au développement d’unités de transformation artisanale du lait Nb. d'unités de transformation 5 500 000 500 2 750 000 000 Soutien à l’intensification des systèmes d’élevage basés sur l’embouche ovine Nb de fermes avec étable et clôture 8 109 463 1 000 8 109 463 000 Soutien à l’intensification des systèmes d’élevage basés sur l’embouche bovine Nb. de fermes avec étable et clôture 12 000 000 500 6 000 000 000 Recyclage et bio-digestion du fumier Nb de biodigester 400 000 256 102 400 000 P 2.6. Appui à la sécurisation des systèmes d’élevage mobiles (éleveurs nomades et transhumants) 110 079 800 000 SP 2.6.1. Hydraulique pastorale et gestion concertée des points d'eau 107 755 000 000 Aménagement de mares pour l’abreuvement du bétail Nb. mares aménagées 200 000 75 15 000 000 Aménagement de puits existants pour l’abreuvement du bétail Nb. puits existants aménagés 300 000 550 165 000 000 Construction de puits cimentés pastoraux Nb. nouveaux puits cimentés pastoraux 20 000 000 897 17 940 000 000 Réalisation des forages profonds pour les stations de pompage pastorales Nb. de forages 70 000 000 468 32 760 000 000 Construction des stations de pompage pastorales Nb SPP 120 000 000 468 56 160 000 000 Elaboration de conventions locales autour de la gestion de l’eau / réalisation des accords sociaux Nb. de conventions locales 500 000 1365 682 500 000 Renforcement des capacités en matière de gestion sociale de l’eau / des ouvrages d’hydraulique pastorale Nb. de producteurs leaders formés 65 000 500 32 500 000 SP 2.6.2. Gestion concertée de l’espace pastoral et sécurisation des mobilités pastorales 2 324 800 000 Définition concertée de stratégies d’aménagement ciblé de l’espace en faveur de l’élevage mobile dans la zone pastorale Programme d'appui 250 000 000 1 250 000 000 Appui à la définition et la délimitation concertée de zones de repli en cas de crise. Programme d'appui 250 000 000 1 250 000 000 Elaboration de chartes de gestion de l’espace définissant les espaces de repli et les modalités de leur gestion en cas de crise Nb chartes conclues 1 000 000 33 33 000 000 Dispositif de soutien à l’aménagement de l’espace en zone pastorale et des zones de repli Programme d’appui 1 000 000 000 1 1 000 000 000 Renforcement des capacités en matière de médiation des confits autour de la gestion des espaces pastoraux dans la zone pastorale Nb. d’éleveurs / producteurs leaders 65 000 500 32 500 000 formés Promotion du sylvo-pastoralisme Ha de forêts dégradées réhabilitées 150 000 5 062 759 300 000 P 2.7. Appui à la diversification des exploitations agricoles 29 373 423 025 SP 2.7.1. Appui à la diversification agricole des exploitations 26 873 423 025 Aménagement d'étangs pour le développement de la pisciculture Nb. d'étangs aménagés 10 000 000 17 170 000 000 Empoissonnement de mares pour le développement de la pisciculture Nb. de mares empoissonnées 2 000 000 56 112 000 000 Promotion de l’agroforesterie Nb/ de producteurs formés / sensibilisés 65 000 6 400 416 000 000 Soutien au développement de projets locaux d'agroforesterie Ha. plantés annuellement 31 299 144 475 4 521 923 025 Renforcement de l’intégration agriculture-élevage (dans les exploitations et entre les exploitations) Nb. d’agro-éleveurs formés / sensibilisés 65 000 6 400 416 000 000 Mise à disposition de semences auprès des producteurs vulnérables T de semences allouées par an 500 000 42 475 21 237 500 000 SP 2.7.2. Appui à la diversification économique des exploitations 1 500 000 000 Soutien au développement d’activités de prestations de service Nb. de projets soutenus 500 000 1 000 500 000 000 Soutien au développement d’activités de transformation des produits agricoles Nb. de projets soutenus 500 000 1 000 500 000 000 Soutien au développement d'activités commerciales et artisanales Nb. de projets soutenus 500 000 1 000 500 000 000 SP 2.7.3. Soutien à la sécurisation des mobilités saisonnières et temporaires 1 000 000 000 Programme d'appui au suivi et à la sécurisation des mobilités saisonnières et temporaires Programme d'appui 1 000 000 000 1 1 000 000 000 Axe 3 : Développement des fonctions support de l’agriculture pour appuyer la transition des 90 341 352 555 exploitations vers l'agriculture intelligente face au climat P 3.1. Soutien aux activités de recherche-action centrées sur la résilience des producteurs et l’adaptation face au climat 4 650 000 000 SP 3.1.1. Amélioration génétique des races locales, sélection variétale et évaluation variétale participative 615 000 000 Actualisation de l'étude sur l'adaptation de la chèvre rousse aux autres Régions du Niger Etude 40 000 000 3 120 000 000 Etude sur l'adaptation de la race Kori et Azawak aux autres régions du Niger Etude 40 000 000 3 120 000 000 Recherche sur les espèces de poisson adaptées aux nouvelles conditions climatiques Etude 50 000 000 2 100 000 000 Recherches sur les variétés à cycle court, résistantes aux stress hydriques Projet de recherche 150 000 000 1 150 000 000 Conduite du processus d’Accès Partagé des Avantages liés à l'utilisation des ressources génétiques (APA) Processus 125 000 000 1 125 000 000 SP 3.1.2. Optimisation des calendriers culturaux par modélisation 260 000 000 Essais agronomiques pour étendre à d'autres cultures / variétés les modèles de prévision existants (SARA-H, SARA-O, etc.) Projet de recherche 35 000 000 1 35 000 000 128 PROGRAMMMES / SOUS-PROGRAMMES / ACTIONS Unité Prix unitaire Nombre Coût estimé 2022- (F CFA) d’unités 2026 (FCFA) Etude sur l'optimisation des calendriers culturaux dans le secteur de la petite irrigation sur la base de modèles existants Etude 125 000 000 1 125 000 000 Etude sur l'optimisation des calendriers culturaux des cultures pluviales en tenant compte les changements climatiques Etude 45 000 000 1 45 000 000 Etude sur l'application de l'outil CalCul pour construire un calendrier cultural du riz irrigué au Niger Etude 55 000 000 1 55 000 000 SP 3.1.3. Conception-évaluation de systèmes de culture innovants / redirection des systèmes de culture 210 000 000 Etude pour l'évaluation des systèmes de culture en bandes alternées Etude 25 000 000 1 25 000 000 Etude d'évaluation des systèmes de culture dans les ouvrages antiérosifs Etude 35 000 000 1 35 000 000 Etude sur l'identification de techniques d'irrigation innovantes Etude 50 000 000 1 50 000 000 Recherches sur les systèmes de culture de rupture Projet de recherche 100 000 000 1 100 000 000 SP 3.1.4. Soutien à l’évaluation coût/bénéfices des services écosystémiques rendus par les agroécosystèmes sahéliens 475 000 000 Etude d'évaluation de la contribution des gommeraies à l'amélioration des conditions de vie des populations Etude 45 000 000 1 45 000 000 Evaluation couts/bénéfices de la gestion des parcours pastoraux Etude 55 000 000 1 55 000 000 Evaluation coûts/bénéfices des parcelles de la petite irrigation selon les zones agraires du Niger Etude 35 000 000 1 35 000 000 Evaluation couts/bénéfices des actions de restauration des sols / écosystèmes Etude 80 000 000 1 80 000 000 Etude sur l'adaptation de l'apiculture en zones arides et semi-arides Etude 30 000 000 2 60 000 000 Etude sur le rôle des produits forestiers non ligneux et halieutiques pour la résilience des communautés Etude 100 000 000 2 200 000 000 SP 3.1.5. Identification, évaluation, et valorisation des stratégies locales d’adaptation face aux facteurs de vulnérabilité 105 000 000 Evaluation et valorisation des stratégies endogènes innovantes d'adaptation face au climat en production végétale Projet de recherche 35 000 000 1 35 000 000 Evaluation et valorisation des stratégies endogènes innovantes d'adaptation face ay climat en production animale Projet de recherche 35 000 000 1 35 000 000 Evaluation et valorisation des stratégies endogènes innovantes d'adaptation en exploitation des ressources forestières et aquatiques Projet de recherche 35 000 000 1 35 000 000 SP 3.1.6. Recherches en faveur de l’adaptation au climat par le biais des mobilités pastorales et humaines 700 000 000 Etude sur les systèmes de suivi des mouvements des troupeaux et stratégies d’adaptation spatiale des éleveurs mobiles Projet de recherche 250 000 000 1 250 000 000 Mettre en place des observatoires de recherche sur l’adaptation au climat par le biais des mobilités pastorales et humaines Nb. d'observatoires régionaux 225 000 000 2 450 000 000 SP 3.1.7. Méthode de vulgarisation et de diffusion des technologies pertinentes pour l’adaptation en AIC 110 000 000 Evaluation et adaptation du guide national de champ-école paysan pour les champs école agro-pastoraux Etude 30 000 000 1 30 000 000 Soutien aux études et recherche sur les outils et méthodes appropriés à la vulgarisation technique Projet de recherche 40 000 000 1 40 000 000 Etude d’acceptabilité par les populations des technologies en AIC Etude 40 000 000 1 40 000 000 SP 3.1.8. Recherches en santé animale - lutte contre les épizooties 550 000 000 Elaboration et opérationnalisation de programmes conjoints de lutte contre la tuberculose humaine et animale, la rage et brucellose Nb. de programmes conjoints 450 000 000 1 450 000 000 Etude sur les épizooties de la faune sauvage au Niger Etude 50 000 000 2 100 000 000 SP 3.1.9. Méthodes d’exploitation durable des ressources naturelles en sol et en eau 285 000 000 Etude sur les plantes aquatiques envahissantes submergées Etude 20 000 000 3 60 000 000 Elaboration et opérationnalisation d'un programme de promotion et valorisation des espèces fauniques et piscicoles Projet de recherche 150 000 000 1 150 000 000 Programme de recherche sur les nouvelles méthodes de gestion durable des ressources naturelles Projet de recherche 75 000 000 1 75 000 000 SP 3.1.10. Recherche-action sur la résilience des systèmes de production et les options de reconversion des producteurs 1 340 000 000 agrosylvopastoraux et halieutiques Recherches sur la résilience des systèmes de production face aux changements climatiques Projet de recherche 100 000 000 1 100 000 000 Etude sur le relèvement des pêcheurs (Sorko) pour la résilience des communautés Etude 20 000 000 2 40 000 000 Recherche-action d'appui à la reconversion dans la fonction dans le secteur de la foresterie (ME/LCD) Projet de recherche 200 000 000 1 200 000 000 Recherche-action d'appui à la reconversion des autres types de producteurs (agriculture, élevage, apiculture, pisciculture/pêche) Projet de recherche 1 000 000 000 1 1 000 000 000 P 3.2. Amélioration de l’accès aux intrants agricoles et zootechniques et à l’équipement 53 724 352 555 SP 3.2.1. Appui au développement de la filière semences et plants 1 108 294 000 Appui à la production de semences – prébase, base, et certifiées T. de semences certifiées produites en 5 3 000 55 098 165 294 000 ans Renforcement des capacités des producteurs / multiplicateurs de semence et appui à leur structuration en OP Nb. de producteurs semenciers formés 500 000 1 000 500 000 000 Construction et/ou renforcement de magasins communaux de plants de qualité et semences améliorées (la Maison du Paysan) Nb. de magasins créés et/ou renforcés 5 000 000 80 400 000 000 Formation et équipement des inspecteurs de semences Nb. d’inspecteurs formés et équipés 215 000 200 43 000 000 SP 3.2.2. Soutien au développement de banques d’intrants agricoles et zootechniques dans les communes 2 366 058 555 129 PROGRAMMMES / SOUS-PROGRAMMES / ACTIONS Unité Prix unitaire Nombre Coût estimé 2022- (F CFA) d’unités 2026 (FCFA) Appui à l'opérationnalisation des Centrales Communales d’Approvisionnement en Intrants Agricoles (Maison du Paysan) Nb. de communes bénéficiaires 5 000 000 50 250 000 000 Evaluation de la fonctionnalité et de la durabilité des banques / boutiques d'intrants Nb. de banques évaluées 150 000 932 139 800 000 Construction et réhabilitation de banques d'intrants agricoles (densification du maillage communal en banques / boutiques d'intrants) Nb. de banques / boutiques créées 7 408 835 233 1 726 258 555 Appui au processus d'ancrage des banques d'intrants existantes dans la Maison du Paysan Programme d’appui 250 000 000 1 250 000 000 SP 3.2.3 Amélioration de l'accessibilité des engrais pour les producteurs 50 000 000 000 Subvention de l'Etat sur l'approvisionnement en engrais pour les cultures sèches et irriguées Subvention de l'Etat 10 000 000 000 5 50 000 000 000 SP 3.2.4. Renforcement de l'accès à l'équipement agricole 250 000 000 Appui à l'opérationnalisation des Centres de Réparation et de Location de Matériels Agricoles (Maison du Paysan) Nb. de communes bénéficiaires 5 000 000 50 250 000 000 P 3.3. Soutien au développement du conseil agricole centré sur l’adaptation face aux changements climatiques dans le secteur 3 633 000 000 agricole SP 3.3.1. Appui à l’opérationnalisation des Agence Régionales pour la Promotion du Conseil Agricole et du SNCA 2 450 000 000 Appui à l’opérationnalisation des Agences Régionales pour la Promotion du Conseil Agricole Nb. d'APCA-R opérationnelles 100 000 000 7 700 000 000 Appui à la mise en œuvre des projets régionaux de conseil agricole Nb. de projets régionaux soutenus 250 000 000 7 1 750 000 000 SP 3.3.2. Renforcement des capacités des formateurs et conseillers agricoles en matière d'AIC 333 000 000 Formation et recyclage des formateurs sur les pratiques d'AIC Nb. de formateurs formés 100 000 2 000 200 000 000 Formation et recyclage des conseillers agricoles sur les pratiques d'AIC Nb. de conseillers formés 100 000 1 330 133 000 000 SP 3.3.3. Appui au transfert de technologies en AIC par le conseil agricole 850 000 000 Appui au développement d'une méthode de conseil de gestion, à l'échelle de l'exploitation, centrée sur l'adaptation face au climat Programme 200 000 000 1 200 000 000 Formation des conseillers agricoles à la méthode de conseil de gestion de l’exploitation en AIC Nb. de conseillers agricoles formés 100 000 500 50 000 000 Production, mobilisation et diffusion de supports didactiques en langue locale Programme 100 000 000 1 100 000 000 Appui à l'organisation de formations-actions aux techniques d'AIC Programme 500 000 000 1 500 000 000 P 3.4. Renforcement de la prise de décision tactique et stratégique des producteurs par des systèmes d’information 1 305 000 000 performants SP 3.4.1. Renforcement des dispositifs d’information sur les marchés agricoles 185 000 000 Etude sur les forces et faiblesses des systèmes d'information sur les marchés du Niger Programme d'appui 15 000 000 1 15 000 000 Elaboration et opérationnalisation d'un programme de renforcement du SIM-A Programme d'appui 50 000 000 1 50 000 000 Elaboration et opérationnalisation d'un programme de renforcement du SIM-B Programme d'appui 85 000 000 1 85 000 000 Identification et opérationnalisation de systèmes innovants d'information sur les marchés Programme d'appui 35 000 000 1 35 000 000 SP 3.4.2. Appui au développement de systèmes intégrés d’information pastorale 400 000 000 Renforcement des systèmes d'information sur les ressources pastorales, les risques sanitaires, vétérinaires et sécuritaires, et la Programme d'appui 100 000 000 1 100 000 000 vulnérabilité des éleveurs mobiles Développement d'un système intégré d'information pastorale (géoportail) agrégeant l'information sur la dynamique des ressources Géoportail 150 000 000 1 150 000 000 pastorales ainsi que sur les risques sanitaires, vétérinaires et sécuritaires Mise en place d'un système d'alerte et d'information des éleveurs mobiles sur les risques et opportunités (par téléphone, radio et Programme d'appui 150 000 000 1 150 000 000 centre d'appel) SP 3.4.3. Appui à la gestion et la diffusion des connaissances en matière de production durable et de systèmes agricoles 520 000 000 intelligents face au climat Appui à l'opérationnalisation des Radios Communautaires (RC) dans le cadre de la Maison du Paysan Nb. de communes bénéficiaires 8 000 000 50 400 000 000 Promotion des technologies/innovations pour l’adaptation par les pratiques de l’agriculture climato-intelligente Programme 75 000 000 1 75 000 000 Création et opérationnalisation d'une bibliothèque numérique thématique sur les CC et l'AIC accessible online / offline Programme 45 000 000 1 45 000 000 SP 3.4.4 Appui au Centre d’Echange d’Information sur la Biodiversité pour l'adapter au nouveau contexte de gestion de la 200 000 000 diversité biologique Renforcement des capacités du centre d’échange d’information sur la biodiversité pour l'adapter au nouveau contexte de gestion de la Programme de renforcement de 200 000 000 1 200 000 000 diversité biologique capacités P 3.5. Renforcement des capacités des producteurs en matière d’adaptation face au climat 1 529 000 000 SP 3.5.1. Renforcement de capacités des organisations professionnelles sur l’utilisation de l’information sur les changements 300 000 000 climatiques et sur l'adaptation en AIC 130 PROGRAMMMES / SOUS-PROGRAMMES / ACTIONS Unité Prix unitaire Nombre Coût estimé 2022- (F CFA) d’unités 2026 (FCFA) Renforcement de capacités des OP sur les changements climatiques et l'exploitation des informations climatiques nb. de responsables d'OP formés 100 000 1 500 150 000 000 Renforcement de capacités des OP en matière de conception / mise en œuvre / suivi-évaluation de projets d’adaptation nb. de responsables d'OP formés 100 000 1 500 150 000 000 SP 3.5.2. Renforcement des capacités techniques d’adaptation des producteurs par la démonstration, l’expérimentation et 954 000 000 l’évaluation partagée Déploiement de l’approche "fermes du futur" dans les différentes zones agro climatiques du Niger Nb. de zones agro-climatiques 60 000 000 4 240 000 000 Mise en place de dispositifs locaux de démonstration-innovation-formation, incluant l’implantation et la conduite de CEAP Nb. de CEAP implantés et conduits 225 000 2 000 450 000 000 Appui à la mise en place, à la gestion et à l’évaluation concertée de collections variétales villageoises (agricoles et forestières) Nb. de collections variétales villageoises 3 000 000 88 264 000 000 SP 3.5.3. Renforcement des capacités de formation professionnelle sur l'adaptation dans le domaine agro-sylvo-pastoral et 275 000 000 halieutique Appui à l'opérationnalisation des Centres de Formation aux Métiers (CFM) dans le cadre de la Maison du Paysan Nb. de communes bénéficiaires 5 000 000 50 250 000 000 Formation des formateurs sur le CC et les modalités d'adaptation dans le secteur agrosylvopastoral et halieutique Nb. de formateurs formés 100 000 250 25 000 000 P 3.6. Développement de l’accès à des services et produits financiers en faveur de l’adaptation face au climat 25 500 000 000 SP 3.6.1. Renforcement des financements du FISAN en faveur du développement agricole durable 21 000 000 000 Appui à la mise en œuvre de la Facilité 1 "Soutien au financement Agricole" Programme d'appui 9 000 000 000 1 9 000 000 000 Appui à la mise en œuvre de la facilité 2 "Financement des Investissements structurants Agricoles" Programme d'appui 10 000 000 000 1 10 000 000 000 Appui à la mise en œuvre de la facilité 3 "Financement du conseil Agricole, de la recherche et du renforcement de capacités " Programme d'appui 2 000 000 000 1 2 000 000 000 SP 3.6.2. Soutien au développement de produits et service financiers pour les exploitations et micro-entreprises rurales, 3 500 000 000 orientés vers l’investissement de moyen terme dans l’adaptation en AIC Création et opérationnalisation au sein du FISAN d'une facilité de financement en faveur des exploitations et des micro-entreprises Programme 2 500 000 000 1 2 500 000 000 rurales orientées vers l'investissement de moyens terme dans l'adaptation en AIC Appui au SFD pour la mise en œuvre de lignes de crédit en faveur des investissements à moyen et long terme dans l'adaptation en AIC Programme 1 000 000 000 1 1 000 000 000 SP 3.6.3. Appui aux organisations paysannes pour développer des services financiers adaptés à leurs membres 1 000 000 000 Programme d'appui aux OP pour développer des services financiers adaptés à leurs membres Programme 1 000 000 000 1 1 000 000 000 Axe 4 : Développement de chaînes de valeur intelligentes face au climat 75 246 021 800 P 4.1. Infrastructures structurantes pour l’optimisation des chaînes de valeurs agricoles, pastorales, sylvicoles et halieutiques 45 018 500 000 SP 4.1.1. Construction, réhabilitation et entretien des pistes rurales pour désenclaver les zones de production 31 575 000 000 Construction de pistes rurales de désenclavement Km 35 000 000 255 8 925 000 000 Réhabilitation de pistes existantes Km 300 000 2 500 750 000 000 Réhabilitation d'ouvrages routiers (radiers, ponts, etc.) Ouvrage 15 000 000 200 3 000 000 000 Entretien des pistes rurales Km 7 000 000 2 700 18 900 000 000 SP 4.1.2. Protection et réhabilitation des infrastructures socio-économiques 0 9 102 000 000 Construction de marchés á bétail modernes Nb de marchés construits 55 000 000 20 1 100 000 000 Réhabilitation de marchés ASPH Nb. de marchés ASP/H réhabilités 35 000 000 25 875 000 000 Réhabilitation de centre vétérinaires Nb. de centres vétérinaires réhabilités 34 000 000 143 4 862 000 000 Appui à la réhabilitation des services vétérinaires privés de proximité Nb. de SVPP réhabilités 5 000 000 53 265 000 000 Réhabilitation de centres de formation professionnelle en agriculture et en élevage Nb. de centres de formation réhabilités 300 000 000 2 600 000 000 Construction de comptoirs de commercialisation Nb. de nouveaux comptoirs créés 350 000 000 4 1 400 000 000 SP 4.1.3. Appui à la création d’unités locales de stockage, de warrantage et de commercialisation 1 944 000 000 Création d'unités locales de stockage, de warrantage et de commercialisation Nb. de nouvelles unités de stockage 24 000 000 81 1 944 000 000 SP 4.1.4. Soutien à la mise en place d’unités de transformation/conservation des productions agro-sylvo-pastorales et 2 397 500 000 halieutiques Soutien à la mise en place d’ateliers de transformation agroalimentaire de grande envergure Nb. d’unités 125 000 000 16 2 000 000 000 Soutien à la construction de microateliers artisanaux de transformation (type familial) Nb. d'unités 1 500 000 265 397 500 000 P 4.2. Promotion de la qualité et l’origine dans les chaînes de valeur 1 940 000 000 SP 4.2.1. Appui à la labellisation / certification en productions biologique / raisonnée 880 000 000 Elaboration des cahiers des charge pour les certifications "agriculture biologique" et "agriculture raisonnée" Etude : définition cahiers des charges 40 000 000 1 40 000 000 Mise en place d’un mécanisme de certification agriculture raisonnée / agriculture biologique Programme 200 000 000 1 200 000 000 131 PROGRAMMMES / SOUS-PROGRAMMES / ACTIONS Unité Prix unitaire Nombre Coût estimé 2022- (F CFA) d’unités 2026 (FCFA) Promotion des cahiers des charges auprès des OP et producteurs Programme 200 000 000 1 200 000 000 Appui à la certification des exploitations en agriculture biologique Nb. d’exploitations certifiées en AB 200 000 950 190 000 000 Appui à la certification des exploitations en agriculture raisonnée Nb. d'exploitations certifiées en AR 150 000 1 000 150 000 000 Développement d’un marketing adapté à la commercialisation en production raisonnée / production biologique Programme 100 000 000 1 100 000 000 SP 4.2.2. Appui à la mise en place d’indications géographiques et de marques collectives 540 000 000 Elaboration et dépôt des cahiers des charges de marques collectives et d'indications géographiques Etude : définition cahiers des charges 40 000 000 1 40 000 000 Mise en place du mécanisme de contrôle et de délivrance des marques collectives et indications géographiques Programme 200 000 000 1 200 000 000 Promotion des marques collectives et indications géographiques auprès des OP et des acheteurs intermédiaires Programme 200 000 000 1 200 000 000 Développement d'un marketing adapté à la commercialisation en marque collective / indication géographique Programme 100 000 000 1 100 000 000 SP 4.2.3. Appui à la mise en place d'une certification "commerce équitable" pour les produits agrosyylvopastoraux et 270 000 000 halieutiques Elaboration du cahier des charges pour la certification "commerce équitable" Etude : définition cahiers des charges 20 000 000 1 20 000 000 Mise en place d’un mécanisme de contrôle et de délivrance du label "commerce équitable" Programme 100 000 000 1 100 000 000 Promotion du cahier des charges "commerce équitable" auprès des acheteurs intermédiaires Programme 100 000 000 1 100 000 000 Développement d’un marketing adapté à la commercialisation sous le label "commerce équitable" Programme 50 000 000 1 50 000 000 SP 4.2.4. Promotion des labels et signes de qualité auprès des consommateurs nationaux et internationaux 250 000 000 Appui à la promotion des produits issus de l'agriculture biologique et de l'agriculture raisonnée Programme de promotion 100 000 000 1 100 000 000 Appui à la promotion des produits commercialisés sous forme de marques collectives et d'indications géographiques Programme de promotion 100 000 000 1 100 000 000 Appui à la promotion des produits commercialisés sous le label "commerce équitable" Programme de promotion 50 000 000 1 50 000 000 P 4.3. Soutien au développement de chaînes de valeurs innovantes 9 140 000 000 SP 4.3.1. Appui au développement de productions agro-sylvo-pastorales et halieutiques innovantes, adaptées au climat, et à 3 200 000 000 forte valeur ajoutée Programme d'appui au développement des surfaces emblavées dans des productions agro-sylvo-pastorales et halieutiques à forte Nb. de filières innovantes soutenues 800 000 000 4 3 200 000 000 valeur ajoutée SP 4.3.2. Appui à l’identification de marchés d’exportation rémunérateurs pour des produits de niche 140 000 000 Etudes de marché pour des produits de niche Nb. d'études de marché 35 000 000 4 140 000 000 SP 4.3.3. Appui à la structuration des chaînes de valeur autour de productions innovantes adaptées au climat 600 000 000 Programme d'appui à la structuration des chaines de valeur autour de productions innovantes adaptées au climat Programme d'appui 150 000 000 4 600 000 000 SP 4.3.4. Appui à l'entreprenariat dans le secteur agrosylvopastoral et halieutique 5 200 000 000 Appui à la création d'entreprises rurales par des jeunes Nb. d’entreprises rurales annuellement 2 500 000 1 080 2 700 000 000 créées par des jeunes Appui à la création d'entreprises rurales par des femmes Nb. d’entreprises rurales annuellement 2 000 000 1 250 2 500 000 000 créées par des femmes P 4.4. Appui à la gestion concertée des chaînes de valeur agro-sylvo-pastorales et halieutiques 19 147 521 800 SP 4.4.1. Appui à la mise en place d’interprofessions agricoles 800 000 000 Appui aux interprofessions (IP) existantes Nb. d’IP existantes soutenues 100 000 000 3 300 000 000 Appui à la mise en place de nouvelles interprofessions agricoles Nb. d’IP créées 125 000 000 4 500 000 000 SP 4.4.2. Appui au développement de partenariats marchands durables fondés sur l’information des acteurs 3 745 000 000 Développement d'une plateforme de mise en relation des groupements avec des acheteurs Plateforme de mise en relation 100 000 000 1 100 000 000 Appui aux OP Nbre d'OP appuyées 450 000 8 100 3 645 000 000 SP 4.4.3. Développement de partenariats publics-privés en soutien aux filières de production agricole prometteuses 14 175 321 800 Développement PPP bétail/viande et cuirs/peaux Nb. de PPP régionaux fonctionnels 1 750 000 000 4 7 000 000 000 Développement PPP Gomme arabique Nb. de PPP régionaux fonctionnels 1 200 000 000 1 1 200 000 000 Développement PPP cultures sèches (niébé, souchet, sésame) Nb. de PPP régionaux fonctionnels 1 200 000 000 1 1 200 000 000 Développement PPP cultures irriguées dont oignon Nb. de PPP régionaux fonctionnels 1 087 660 900 2 2 175 321 800 Développement PPP bétail/lait Nb. de PPP régionaux fonctionnels 650 000 000 4 2 600 000 000 SP 4.4.4. Soutien à la concertation locale des acteurs autour du développement des filières de production 277 200 000 132 PROGRAMMMES / SOUS-PROGRAMMES / ACTIONS Unité Prix unitaire Nombre Coût estimé 2022- (F CFA) d’unités 2026 (FCFA) Appui à la création de comités locaux de développement des filières CLDF Nb. de CLDF créés 200 000 126 25 200 000 Soutien à la formulation et à la mise en œuvre de projets par les CLDF Nb. de projets soutenus 2 000 000 126 252 000 000 SP 4.4.5. Appui à la mise en place d’un système opérationnel de certificats d’énergie / marché de compensation carbone au 150 000 000 Niger Etude de faisabilité de la mise en place d'un marché carbone interne au Niger Etude 50 000 000 1 50 000 000 Appui à la mise en place des mécanismes pour la création d'un système de compensation carbone / certificats d'énergie au Niger Programme 100 000 000 1 100 000 000 Axe 5. Renforcement de la résilience des producteurs face aux chocs d’origine climatique, 1 012 049 086 308 économique et écologique P 5.1. Atténuation des impacts des risques climatiques et écologiques sur les activités agro-sylvo-pastorales 6 794 825 935 SP 5.1.1. Amélioration de la connaissance et de la gestion des risques liés aux productions agro-sylvo-pastorales 1 550 000 000 Appui à la CC/SAP dans la mise en place d'un système permanent et continu de collecte de données Programme d'appui 1 500 000 000 1 1 500 000 000 Etude sur l'identification d'outils performants de collecte, de gestion et d'analyse des données relatives aux risques de catastrophes Etude 50 000 000 1 50 000 000 SP 5.1.2. Elaboration de plans de prévention des risques liés au climat (inondation, sécheresse) et aux ravageurs (risque 2 244 825 935 acridien) et renforcement des dispositifs de prévention Renforcement du programme de prévention du risque acridien (PPRA) Programme d'appui 2 081 625 935 1 2 081 625 935 Revue des modalités d’intégration des risques liés au climat (inondation, sécheresse) dans les plans de contingence Etude 100 000 000 1 100 000 000 Ateliers régionaux et communaux de la plateforme de prévention et de gestion des risques de catastrophes Programme d'appui 10 000 000 1 10 000 000 Appui à la formulation / mise en œuvre des plans régionaux et communaux de contingence Nb. d’ateliers organisés 200 000 266 53 200 000 SP 5.1.3. Promotion de l’assurance sur les productions végétales et animales 3 000 000 000 Soutien à l’expérimentation d’assurances climatiques indicielles pour les cultures vivrières et les productions marchandes dans les Nb. de communes bénéficiaires 187 500 000 8 1 500 000 000 communes des zones agraires à vocation agricole Soutien à l’expérimentation d’un système d’assurance pour les productions animales dans les communes des zones agraires à Nb. de communes bénéficiaires 187 500 000 8 1 500 000 000 vocation pastorale P 5.2. Mesures de protection sociale en faveur des ménages ruraux les plus vulnérables 23 109 900 000 SP 5.2.1. Soutien à la mise à l'échelle des filets sociaux en faveur des ménages les plus vulnérable (cantines scolaires, 16 509 000 000 transferts monétaires, etc.) Renforcement des actions de la cellule « Filets Sociaux » en matière de transferts monétaires (conditionnels ou non) aux Programme d’appui 1 305 000 000 2 2 610 000 000 communautés vulnérables Elaboration et mise en œuvre d’un programme de création et de renforcement des cantines scolaires dans les zones extrêmement Nb. de cantines scolaires appuyées 67 500 000 150 10 125 000 000 vulnérables sur une période d'au moins deux ans Renforcement des actions de la cellule « Filets sociaux » en matière de cash / food for work pendant les périodes de soudure Nb. de ménages extrêmement 62 900 60 000 3 774 000 000 vulnérables bénéficiaires SP 5.2.2. Développement d’activités génératrices de revenus en faveur des ménages les plus vulnérables 6 600 900 000 Appui à la Cellule Filets sociaux pour la mise en œuvre de programmes d’AGR en faveur des ménages bénéficiaires Nb. de femmes vulnérables bénéficiaires 125 000 17 006 2 125 750 000 Appui à la CFS en vue de la mise en œuvre de mesures d’accompagnement productives au profit des communautés vulnérables Nb. de femmes vulnérables bénéficiaires 10 000 17 006 170 060 000 Appui à la CFS pour le renforcement de son programme de changement comportemental et social (ateliers en compétences de vie) Nb. de ménages vulnérables 15 000 17 006 255 090 000 bénéficiaires Appui à la CFS pour l'élaboration / opérationnalisation des mécanismes de mise en œuvre des filets sociaux, et d'outils standards de Programme d'appui 300 000 000 1 300 000 000 suivi évaluation et de gestion Mise à l'échelle des fermes agricoles villageoises intégrées dans les cuvettes oasiennes et autour des zones humides du Niger Programme 75 000 000 50 3 750 000 000 P 5.3. Appui à la décentralisation des dispositifs de prévention et de gestion des crises 10 480 000 000 SP 5.3.1. Appui à la décentralisation des systèmes d’alerte précoce face aux crises 6 000 000 000 Renforcement des capacités des collectivités à prévenir la malnutrition, lutter contre l’insécurité alimentaire et gérer l’urgence Programme d'appui 100 000 000 60 6 000 000 000 SP 5.3.2. Appui à l'opérationnalisation des Magasins Communaux de Stock de Sécurité Alimentaire (MCSSA) dans le cadre de 4 000 000 000 la Maison du Paysan Appui à l'opérationnalisation des Magasins Communaux de Stock de Sécurité Alimentaire (Maison du Paysan) Nb. de communes bénéficiaires 80 000 000 50 4 000 000 000 133 PROGRAMMMES / SOUS-PROGRAMMES / ACTIONS Unité Prix unitaire Nombre Coût estimé 2022- (F CFA) d’unités 2026 (FCFA) SP 5.3.3. Intégration d’un système de suivi-évaluation de la qualité (sanitaire et nutritionnelle) des aliments aux dispositifs 85 000 000 déconcentrés d’alerte précoce sur la sécurité alimentaire et nutritionnelle Appui aux dispositifs régionaux, départementaux et communaux du DNPGCA pour la mise en œuvre d’un système de suivi-évaluation Programme d'appui 50 000 000 1 50 000 000 de la qualité sanitaire et nutritionnelle des aliments Élaboration et opérationnalisation d'outils de suivi/évaluation de la qualité sanitaire et nutritionnelle des aliments dans les communes Programme d'appui 35 000 000 1 35 000 000 SP 5.3.4. Appui à la capitalisation des expériences en matière de gouvernance décentralisée de la sécurité alimentaire 395 000 000 Etude de capitalisation des expériences de gouvernance décentralisée de sécurité alimentaire Etude 45 000 000 1 45 000 000 Appui à la diffusion des expériences réussies de gouvernance décentralisée de sécurité alimentaire Programme 100 000 000 1 100 000 000 Renforcement des capacités du DNPGCA sur les mécanismes d'évaluation des effets/impacts des actions de sécurité alimentaire Programme d'appui 250 000 000 1 250 000 000 P 5.4. Renforcement des capacités de réponse face aux situations d’urgence 45 475 000 000 SP 5.4.1. Renforcement du fonds d’urgence 7 550 000 000 Renforcement du cadre institutionnel de gestion du fonds d'urgence Programme d'appui 50 000 000 1 50 000 000 Renforcement de la mobilisation de ressources Programme d'appui 7 500 000 000 1 7 500 000 000 SP 5.4.2. Renforcement des capacités de prévention et d’intervention des acteurs de la protection civile 24 500 000 000 Renforcement des capacités d'intervention en appui aux victimes des inondations et autres catastrophes d'origine naturelle Nb. de bénéficiaires potentiels 115 000 200 000 23 000 000 000 Elaboration et opérationnalisation d'un programme d'appui à la DGPC en outils de prévention, de formation, et d'intervention Programme d'appui 500 000 000 1 500 000 000 Elaboration et opérationnalisation d'un programme d'appui aux groupements régionaux d'incendie et de secours Nb. de GRIS appuyés 250 000 000 4 1 000 000 000 SP 5.4.3. Renforcement des moyens pour le déstockage stratégique d’animaux et les achats/ventes à prix modérés 5 100 000 000 Création d'un fonds stratégique de déstockage des animaux Nb. de communes bénéficiaires 47 500 000 100 4 750 000 000 Appui aux opérations communales en zone pastorale d'achats/ventes à prix modérés de bétails sur pieds lors des crises graves Nb. de communes pastorales 15 000 000 20 300 000 000 bénéficiaires Etude des mécanismes efficients de déstockage stratégique des animaux Etude 50 000 000 1 50 000 000 SP 5.4.4. Renforcement des capacités d'appui au relèvement / recapitalisation des exploitations affectées par des chocs 8 325 000 000 d’ampleur. Kits de production agricole (semences, intrants, petit matériel …) Nb. de bénéficiaires suite à un choc 100 000 25 000 2 500 000 000 Kits de recapitalisation des éleveurs et agro-éleveurs (noyau reproducteur de bovins, ovins ou caprins, intrants zootechniques …) Nb. de bénéficiaires suite à un choc 550 000 5 000 2 750 000 000 Kits de recapitalisation pour la pêche (nasse, filet, pirogue...) et l’aquaculture Nb. de bénéficiaires suite à un choc 850 000 500 425 000 000 Renforcement des moyens pour soutenir la conversion des éleveurs en situation de crise Nb. de bénéficiaires suite à un choc 350 000 5 000 1 750 000 000 Appui au développement de l'Habbanayé Nb. de bénéficiaires en cas de crise 60 000 15 000 900 000 000 P 5.5. Amélioration de l’accès à l’eau potable et assainissement 926 189 360 373 SP 5.5.1. Hydraulique villageoise en milieu rural 718 669 999 921 Réalisation de puits cimentés villageois PCV Nb. de puits cimentés villageois réalisés 15 000 000 250 3 750 000 000 Réalisation de forages équipés de pompe à motricité humaine (FPMH) Nb. de FPMH réalisés 20 000 000 150 3 000 000 000 Construction de Mini-AEP multi-villages (MV) Nb. de mini-AEP/MV construites 120 000 000 1 557 186 840 000 000 Réalisation des forages pour AEP/MV Nb. de forages pour mini-AEP/MV 150 000 000 1 557 233 550 000 000 Construction de Mini-AEP simples (S) Nb. de mini-AEP/S construites 80 000 000 747 59 760 000 000 Réalisation des forages pour AEP/S Nb. de forages pour mini-AEP/S 150 000 000 747 112 050 000 000 Construction de Point d'Eau Autonome (PEA) Nb. de PEA construits 50 000 000 894 44 700 000 000 Réalisation des forages pour PEA Nb. de forages pour PEA 80 000 000 894 71 520 000 000 Réhabilitation de puits cimentés Nb. de puits cimentés réhabilités 7 399 577 473 3 499 999 921 Réhabilitation de FPMH Nb. de FPMH réhabilités Réhabilitation de Mini-AEP Nb. de mini AEP réhabilitées Réhabilitation de PEA Nb. de PEA réhabilités Réhabilitation de SPP Nb. de SPP réhabilitées A titre de référence (PM) Elaboration et mise à l'échelle de stratégies permettant d’augmenter le taux d’accès à l’eau potable de 10% Programme PROSEAH (pm) 605 000 000 000 1 PM pour assurer la sécurité nutritionnelle des enfants, des femmes et des hommes vivant en zones rurales SP 5.5.2. Accès des populations urbaines à l’eau potable et à l’assainissement 207 519 360 452 134 PROGRAMMMES / SOUS-PROGRAMMES / ACTIONS Unité Prix unitaire Nombre Coût estimé 2022- (F CFA) d’unités 2026 (FCFA) Appui à l'assainissement total piloté par les communes (ATPC) Nb. de villages / quartiers certifiés FDAL 50 000 000 177 8 850 000 000 Appui à l'opérationnalisation de la Salubrité Totale Pilotée par les Communes (STPC) Programme d'appui 100 000 000 1 100 000 000 Création et réhabilitation des infrastructures hydrauliques urbaines Programme d’appui 99 569 360 452 1 99 569 360 452 Création et réhabilitation des infrastructures d'assainissement urbain Programme d’appui 99 000 000 000 1 99 000 000 000 Axe 6 : Intégration de l’adaptation face au climat dans la planification et la mise en œuvre du 8 181 000 000 développement du secteur AFOLU P 6.1. Mise en place d’un système efficient et efficace de gestion et diffusion des connaissances sur le climat et l’adaptation 1 220 000 000 SP 6.1.1. Consolidation et opérationnalisation de la stratégie nationale de communication sur l’adaptation aux changements 300 000 000 climatiques Actualisation de la stratégie nationale de communication sur l'adaptation Programme d'appui 100 000 000 1 100 000 000 Conception et implémentation du Programme National d'Information, d'Education et de Communication sur l’environnement et le DD Programme d'appui 200 000 000 1 200 000 000 SP 6.1.2. Production et diffusion d’une information factuelle sur les changements climatiques, leurs impacts projetés sur les 50 000 000 productions agro-sylvo-pastorales, et l’adaptation en AIC Appui à la DGEDDNE pour l’opérationnalisation d'un système efficient de gestion / diffusion des connaissances sur le CC et Programme d'appui 50 000 000 1 50 000 000 l'adaptation SP 6.1.3. Production et diffusion de produits locaux d'information climatique 120 000 000 Appui à la DMN pour la production de produits d'information climatique Programme d'appui 60 000 000 1 60 000 000 Appui à la DMN pour la diffusion de produits d'information climatique Programme d'appui 60 000 000 1 60 000 000 SP 6.1.4. Création d’une base de connaissance intégrée et accessible à tous sur l’évolution du climat et l’adaptation 750 000 000 Création et opérationnalisation de l'Agence Nationale de Gestion et de Diffusion des Connaissances sur le CC et l'adaptation Programme d'appui 750 000 000 1 750 000 000 P 6.2. Intégration accrue de l’adaptation en AIC face au CC dans la gouvernance du secteur AFOLU 650 000 000 SP 6.2.1. Renforcement des capacités des institutions et des cadres nationaux à exploiter l’information sur les changements 150 000 000 climatiques, l’adaptation, et les pratiques d’AIC Formation des cadres nationaux (40% des cadres formés) Programme d'appui 100 000 000 1 100 000 000 Appui à la Plateforme Science Politique (PFSP) Programme d'appui 25 000 000 1 25 000 000 Appui au cadre de concertation des acteurs intervenant dans l'adaptation aux changements climatiques Programme d'appui 25 000 000 1 25 000 000 SP 6.2.2. Appui à l’intégration explicite de l’adaptation face aux changements climatiques dans les stratégies sous-sectorielle 275 000 000 du secteur AFOLU Renforcement des DEP sectorielles pour la planification de l'adaptation face au CC Nombre de DEP appuyées 20 000 000 10 200 000 000 Intégration explicite de l’adaptation face aux changements climatiques dans les stratégies sous-sectorielle du secteur AFOLU Programme d’appui 75 000 000 1 75 000 000 SP 6.2.3. Révision de la loi de 1961 sur la limite nord des cultures 225 000 000 Etude sur la révision de la loi 1961 sur la limite nord des cultures Etude 50 000 000 1 50 000 000 Processus de révision de la loi 1961 sur la limite nord des cultures Programme 175 000 000 1 175 000 000 P 6.3. Intégration accrue de l’adaptation en AIC face aux changements climatiques dans la planification du développement 2 216 000 000 territorial SP 6.3.1. Renforcement de la capacité des élus locaux et autorités territoriales à intégrer l’adaptation face au climat dans la 300 000 000 planification du développement Formation des élus locaux Programme d’appui 100 000 000 1 100 000 000 Formation des conseillers régionaux Programme d’appui 75 000 000 1 75 000 000 Formation des cadres communaux de planification Programme d’appui 125 000 000 1 125 000 000 SP 6.3.2. Soutien à la révision des plans de développement communaux, départementaux et régionaux pour y intégrer 958 000 000 explicitement l’adaptation en AIC Revue des plans de développement communaux pour y intégrer des mesures opérationnelles d’adaptation Nb. de PDC revus 8 500 000 100 850 000 000 Révision des plans de développement régionaux pour y intégrer des mesures opérationnelles d’adaptation Nb. de PDR revus 13 500 000 8 108 000 000 SP 6.3.3. Promotion des plans déconcentrés d’adaptation face au climat en AIC 958 000 000 Elaboration des plans communaux déconcentrés d’adaptation face au climat en AIC Nb. de plans communaux d’adaptation 8 500 000 100 850 000 000 Elaboration des plans régionaux déconcentrés d’adaptation face au climat en AIC Nb. de plans régionaux d’adaptation 13 500 000 8 108 000 000 135 PROGRAMMMES / SOUS-PROGRAMMES / ACTIONS Unité Prix unitaire Nombre Coût estimé 2022- (F CFA) d’unités 2026 (FCFA) P 6.4. Mise en place d’un fonds d’adaptation pour les producteurs et collectivités territoriales 2 645 000 000 SP 6.4.1. Identification des mécanismes appropriés au financement des actions locales en faveur de l’adaptation 100 000 000 Etude d'identification et de caractérisation des nouveaux produits financiers à mettre en place pour financer les actions locales en Etude 40 000 000 1 40 000 000 faveur de l'adaptation Etude de détermination des modalités de création et de gestion d'une nouvelle facilité destinée à appuyer l'adaptation des Etude 25 000 000 1 25 000 000 communautés et collectivités territoriales face aux effets des changements climatiques, en lien avec l'ANFICT et le FISAN Etude de caractérisation des modalités d'accès, par les communautés et par les collectivités, à un fonds national d'adaptation aux Etude 35 000 000 1 35 000 000 changements climatiques, intégrant un guichet dédié aux actions communautaires de restauration des forêts et paysages SP 6.4.2. Elaboration des procédures permettant d’accéder au financement selon le type de demandeur et de projet 45 000 000 Etude pour l'élaboration de manuels de procédures pour le fonctionnement du fonds d'adaptation au niveau local Etude 45 000 000 1 45 000 000 SP 6.4.3. Création d’un fonds d’adaptation pour les collectivités locales 2 500 000 000 Création et opérationnalisation d'un fonds national d'adaptation pour les communautés et collectivités locales, accessible via Nb. de communes bénéficiaires 75 000 000 30 2 250 000 000 l'ANFICT Renforcement des capacités des collectivités territoriales et des communautés locales à accéder au fonds national d'adaptation Programme de renforcement 250 000 000 1 250 000 000 P 6.5. Elaboration et opérationnalisation d’un dispositif national de suivi-évaluation des interventions en faveur de 637 500 000 l’adaptation face au climat SP 6.5.1. Elaboration concertée d’un système d’indicateurs appropriés au suivi-évaluation des interventions en faveur de 145 000 000 l’adaptation Harmonisation / standardisation des indicateurs de suivi-évaluation des interventions en faveur de l'adaptation Programme d’appui 75 000 000 1 75 000 000 Alignement sur les normes régionales et internationales des indicateurs de suivi-évaluation des actions en faveur de l'adaptation Programme d’appui 40 000 000 1 40 000 000 Étude de faisabilité d’un système d'indicateurs performants et appropriés au suivi-évaluation des interventions en faveur de Etude 30 000 000 1 30 000 000 l'adaptation SP 6.5.2. Identification et opérationnalisation des systèmes de mesure des indicateurs de suivi-évaluation des interventions 125 000 000 en faveur de l’adaptation Identification et opérationnalisation du système de suivi-évaluation des interventions d'appui à la production, à la gestion, et à la Programme d’appui 75 000 000 1 75 000 000 diffusion d'informations climatiques en faveur de l'adaptation Identification et opérationnalisation du système de suivi-évaluation de la mise en œuvre des conventions de Rio Programme d’appui 17 500 000 1 17 500 000 Evaluation des co-bénéfices de la SPN2A en termes d’atténuation des émissions de gaz à effet de serre Etude 10 000 000 1 10 000 000 Identification et opérationnalisation du système de suivi-évaluation des actions de GDT terres en faveur de l'adaptation Programme d’appui 22 500 000 1 22 500 000 SP 6.5.3. Mise en place du dispositif RH approprié pour le suivi-évaluation de l’adaptation face au climat 130 000 000 Définition de l’approche genre applicable à l’ensemble des activités de la SPN2A Etude 30 000 000 1 30 000 000 Opérationnalisation du plan d’action de la SPN2A selon une approche sensible au genre Programme d’appui 70 000 000 1 70 000 000 Définition et suivi-évaluation des indicateurs « genre » de la mise en œuvre de la SPN2A Programme d’appui 30 000 000 1 30 000 000 SP 6.5.4. Mise en place du dispositif RH approprié pour le suivi-évaluation de l’adaptation face au climat 237 500 000 Etude de cadrage du dispositif RH approprié pour le suivi-évaluation de l'adaptation face au climat. Etude 35 000 000 1 35 000 000 Plan national de formation de cadres nationaux chargés du suivi - évaluation des actions d'adaptation (50%) Plan de formation 175 000 000 1 175 000 000 Mise en place du dispositif RH approprié au suivi-évaluation des interventions en faveur de l'adaptation Programme d’appui 27 500 000 1 27 500 000 P 6.6. Appui à la mobilisation de ressources en faveur de l’adaptation du secteur agricole 812 500 000 SP 6.6.1. Renforcement des capacités des cadres nationaux en matière de conception et le suivi-évaluation de projets 184 500 000 d’adaptation Elaboration de modules de formation sur la conception et le suivi-évaluation de projets à destination des cadres nationaux Programme d’appui 19 500 000 1 19 500 000 Renforcement des capacités des DEP sectorielles en matière de conception et de suivi-évaluation de projets en faveur de l'adaptation Nb. DEP appuyées 3 500 000 10 35 000 000 face aux CC Mise en œuvre du plan de formation au sein du MAG, MEL (50%) Plan de formation 32 500 000 1 32 500 000 Mise en œuvre du plan de formation au sein de l'INRAN (50%) Plan de formation 32 500 000 1 32 500 000 Mise en œuvre du plan de formation au sein du ME/LCD (50%) Plan de formation 32 500 000 1 32 500 000 Mise en œuvre du plan de formation au sein du CNEDD (50%) Plan de formation 32 500 000 1 32 500 000 136 PROGRAMMMES / SOUS-PROGRAMMES / ACTIONS Unité Prix unitaire Nombre Coût estimé 2022- (F CFA) d’unités 2026 (FCFA) SP 6.6.2. Préparation et soumission de projets auprès du Fonds vert et du Fonds d’Adaptation 78 000 000 Mise en place d’un pool de cadres nationaux sur le développement des projets pour l’accès au fonds vert sur le climat en collaboration Programme d’appui 28 000 000 1 28 000 000 avec la CEDEAO Appui à la préparation, à l’organisation et à la mise en œuvre des activités identifiées par le plan d'action de la SPN2A Programme d’appui 50 000 000 1 50 000 000 SP 6.6.3. Plaidoyer en faveur de la mobilisation de ressources techniques et financières additionnelles pour la mise en œuvre 550 000 000 de programmes d’adaptation Préparation et organisation de tables rondes régionales et internationales pour la mobilisation de ressources techniques et financières Nb. de tables rondes organisées 150 000 000 2 300 000 000 additionnelles en faveur des actions de l'adaptation Appui à la participation du Niger à l'agenda régional et international sur l'adaptation aux changements climatiques Programme d’appui 250 000 000 1 250 000 000 137