Executive Development Programme 2016-2018

2 حضرة صاحب اجلاللت اهلامشيت امللك عبداهلل الثاني ابن احلسني املعظم )حفظه اهلل( 3 ّيف ضْء ها أشزًا لَ هي حتدٗاخ راٌُح، ّاًطاللاً هي حزصٌا علٔ اسروزار العول لرطْٗز أداء الرصادًا الْطٌٖ ّرسن ًِح هسرمثلٖ أردًٌا احلث٘ة، فمد تاخ هلحاً ل٘ام احلكْهح تْضع ذصّْر هسرمثلٖ ّاضح لاللرصاد ّذأهني احل٘اج الكزميح ّاملسرمثل املشزق ألتٌاء ّتٌاخ األردًٖ للسٌْاخ العشزج المادهح، ّفك إطار هركاهل ٗعشس أركاى الس٘اسح املال٘ح ّالٌمدٗح ّٗضوي اذسالِا، ُّٗحسِّي هي ذٌافس٘ح . إت حتم٘ك الرٌو٘ح الشاهلح ّاملسرداهحالرصادًا الْطٌٖ، ُّٗعشِّس ل٘ن اإلًراج ّاالعرواد علٔ الذاخ ّصْالً كوا ٗرطلة أٗضاً ................. ًّؤكد ٌُا أى جناح ُذٍ العول٘ح هزُْى تاذثاع ًِح ذشاركٖ ّذشاّرٕ هع مج٘ع اجلِاخ ّالفعال٘اخ عول ّتزاهح حمددج ذعاجل إلعداد ذصْر الرصادٕ ٗرضوي خطط ............... الثٌاء علٔ اجلِْد ّالدراساخ املؤسس٘ح ّاملرتاكوح خمرلف الرحدٗاخ الرٖ ًْاخِِا علٔ املدٓ المصري ّالثع٘د، ّٗثٌٖ علٔ الث٘اى الْسارٕ للحكْهح ّتزًاهح عول احلكْهح )األعْام ( اللذٗي لُدّها جمللس الٌْاب الساتع عشز يف دّرذَ غري العادٗح ًّالد احلكْهح علٔ أساسِوا الثمح، كوا ٗثٌٖ علٔ 2013-2016 الرباهح الْطٌ٘ح األخزٓ لإلصالح االلرصادٕ ّاملايل، ّٗكْى هزخع٘ح للحكْهح احلال٘ح ّاحلكْهاخ املرعالثح لرحم٘ك هعدالخ منْ .هسرداهح ّذعشٗش تزاهح اإلصالح االلرصادٕ )حفظو اهلل( الى دولة رئيس الوزراء المعظـ لة جبللة الممؾ عبداهلل الثاني ابف الحسيفارس 2014 شير آذارمف التاسع والعشريف في جدوؿ المحتويات 5 الممخص التنفيذي 5 المقدمة 5 منيجية االعداد 7 يواجيا األردف عمى المستويات االقتصادية واالجتماعية التي التحديات 8 االىداؼ الوطنية 9 2018-2016التنفيذي التنموي لؤلعواـ رنامج الب توجيات 10 مؤشرات قياس األداء في البرنامج 11 التمويميةاالحتياجات 13 اإلطار الكمي 26 القطاعات التنموية 27 التشريع والعدؿ 41 الصناعة والتجارة 55 المشاريع الصغيرة والمتوسطة -ريادة االعماؿ 64 االستثمار –بيئة االعماؿ 72 الزراعة 86 السياحة 100 القطاع العاـ 110 المالية العامة 121 الخدمات المالية 138 التشغيؿ والتدريب 152 الرعاية الصحية 181 تعزيز االنتاجية ومكافحة الفقر 192 المجتمعية ةاالجتماعية والمسؤوليالحماية 208 التنمية المحمية 220 البلمركزية 225 عاـالتعميـ ال 240 التعميـ العالي والبحث العممي واالبداع 252 الثقافة 258 والرياضة الشباب 263 النقؿ 275 األشغاؿ العامة 286 االسكاف 291 المياه والصرؼ الصحي 311 الطاقة والثروة المعدنية 324 االتصاالت وتكنولوجيا المعمومات 333 البيئة 343 مع القطاع الخاص جدوؿ مشاريع الشراكة 345 والمبادرات( الفرعيةممخص الترابطات )األىداؼ القطاعية واألىداؼ (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 5 الممخص التنفيذي المقدمة يسعى األردف الى رفع مستوى معيشة المواطف وتحسيف نوعية الحياة وتحقيؽ العيش الكريـ لػ، ولتحقيػؽ ذلػؾ فقػد تػـ اعػداد تيػور عيػد و هػدؼ وعػع مجرتػات وثيقػة األردف موعػع التنفيػذ فقػد تػـ التوافػؽ عمػى 2025قادمة تمثمػت وثيقػة األردف األمد لمسنوات العشرة ال وقػػد تػػـ اانتهػػا مػػف 2025-2022 واألجيػػر 2021-2019 والثػػان 2018-2016األمػػد األوؿ متوسػػطةإعػػداد ػػرامف تنفيذيػػة 2018-2016يات القطاعيػػػة والمسػػػتتدات فػػػ ااقتيػػػاد الػػػوطن ل عػػػواـ وعػػػع ال رنػػػامف األوؿ ااسػػػتناد الػػػى الوثيقػػػة وااسػػػتراتيت واعتمػػاد م ػػدا مشػػاركة التميػػع فػػ ااعػػداد كشػػركا فػػ تحقيػػؽ التنميػػة الشػػاممة ااعػػافة الػػى ات ػػاع الػػنهف الػػواقع فػػ تحميػػؿ الواقػػع ت )وطنيػػة وقطاعيػة ومرحميػػةح وتحديػػد وسػػا ؿ التنمػوي فػػ األردف واانتػػازات المتحققػة حيػػث تػػـ وعػع األثػػداؼ عمػػى ثػ ث مسػػتويا تنفيذثا مف سياسات و رامف ومشاريع ويمثؿ ال رنامف مرحمة مهمة ف منظومة النهػوض ػاألردف فػ المتػاليف ااقتيػادي وااتتمػاع التنميػة المسػتدامة مف ج ؿ نا اقتيػاد قػوي ومسػتداـ ومزدثػر تقػودع قطاعػات مهمػة انتاتيػة وجدميػة تشػكؿ اقطػاب مهمػة فػ تعزيػز ح قطاعػػػا تنمويػػػا سػػػتعمؿ 26ويكػػوف القطػػػاع الجػػػاص شػػػريؾ مػػع القطػػػاع العػػػاـ فػػػ التنميػػة وتكامػػػؿ األدوار فقػػػد تػػػا ال رنػػامف لي طػػػ ) قطػػاع او اثميػػة او وزارات او مؤسسػػات حكوميػػة مسػػتقمة ورسػػمية تح مشػػروعا سػػوا كانػػ2000) مػػف جػػ ؿح تهػػة عمػػى تنفيػػذع 121) اؼ ثذع القطاعات ف األعواـ الث ث القادمة.تحقيؽ اثدلجاص منيجية االعداد إعػداد ال رنػامف التنمػوي التنفيػذي لمقيػاـ "2025وثيقػة األردف "فرؽ العمؿ القطاعية والمتنػة التنسػيقية المشػكمة اعػداد تكميؼ .1 .2018-2016ل عواـ التنمويػة د مع األجذ عيف ااعت ار ااستراتيتيات القطاعيػةعداالمرتعية األساسية ف عممية اا "2025وثيقة األردف "اعتماد .2 المجتمفة وسياسات الفرية السكانية ومؤشراتها وااولويات حسب المستتدات. عػـ كافػة التهػات مػف اً قطاعيػ اً عمى العمػؿ التشػارك فػ ااعػداد حيػث تػـ انتػاز العمػؿ مػف جػ ؿ ثمانيػة عشػر فريقػ التأكيد .3 ها وزارة التجطػػػيط والتعػػػاوف الػػػدول تة ورسػػػمية واثميػػػة وقطػػػاع جػػػاص و إشػػػراؼ لتنػػػة تنسػػػيقية تراسػػػوزارات ومؤسسػػات حكوميػػػ ومرت طة المتنة التوتيهية الت يراسها دولة الر يس. تـ عقد لقا ات موسع، مع اععا المتنة التنسيقية وفرؽ العمؿ القطاعية والفنيػة وتعػريفهـ المهػاـ المطمو ػة وااثػداؼ المنػوي .4 كذلؾ ااتفاؽ عمى جطة عمؿ وتدوؿ زمن لإلنتاز.و يقها تحق امف ػر تـ إعداد ثيكمية لم رنامف وتيميـ نماذج جاية لم يانات والمعمومػات المطمو ػة مجتمػؼ المسػتويات قطاعيػة وم ػادرات و .5 ات ال رنػامف ومشاريع ومؤشػرات قيػاس األدا لكػؿ مسػتوى وذلػؾ هػدؼ تسػهيؿ مهمػة فػرؽ العمػؿ والوقػوؼ عمػى اثميػة مجرتػ ومدى ترا طها مع ععها ال عض. (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 6 تـ تيميـ نموذج تفييم ) طاقة مشروعح لممشاريع التديدة الواردة ف ال رنامف التنموي التنفيذي. فقد ااعافة الى ذلؾ .6 وتشػػكيؿ ااتفػاؽ مػػع فػرؽ العمػػؿ القطاعيػة عمػػى الثوا ػت الر يسػػية وتػرؾ لهػػـ حريػة تحديػػد ليػة عقػػد ااتتماعػات وتقسػػيـ العمػؿ .7 المتاف الفرعية الفنية حيثما دعت الحاتة. تػػـ اتػػػرا نقاشػػات موسػػػع، واتتماعػػات فرعيػػػة مػػع فػػػرؽ العمػػػؿ القطاعيػػة وممثمػػػ مجتمػػؼ التهػػػات لتحديػػد األولويػػػات وتفػػػادي .8 اازدواتية ف ااترا ات عمف القطاع الواحد او القطاعات ااجرى. توانػػب قطاعػػات التنميػػة ااقتيػػادية وااتتماعيػػة جػػذيف عػػيف ااعت ػػار التػػرا ط ي طػػ كافػػة لتػػا ال رنػػامف شػػامً ومتكػػامً .9 والتكامؿ فيمػا ينهػا حيػث قامػت فػرؽ العمػؿ تشػجيص الواقػع الحػال وتحديػد التحػديات و التػال يػياطة األثػداؼ القطاعيػة تػػػـ شػػػموؿ حيػػػث "2025قػػػة األردف وثي" ور ػػػط تمػػػؾ األثػػػداؼ م ػػػادرات 2018-2016المحػػػددة ل عػػػواـ األثػػػداؼ الفرعيػػػةو " فػػ ال رنػػامف وال ػػاق سػػيتـ شػػمول، فػػ ال ػػرامف ال حقػػة2025مػػف "وثيقػػة األردف م ػػادرة ح400ح م ػػادرة مػػف ايػػؿ )340) وتحديد ااترا ات لتحقيؽ تمؾ الم ادرات مف رامف ومشاريع واية نشاطات اجرى كالتشريعات مف قوانيف وانظمة. عيػػة عمػػى ادراج ال ػرامف والمشػػاريع عمػػى اسػاس درتػػة التاثزيػة ومػػدى ارت اطهػػا فػ تحقيػػؽ الم ػػادرات عممػت فػػرؽ العمػؿ القطا .10 والقطاعية جذيف عيف ااعت ار ايعًا القدرة الفنية واادارية لمتهة المسؤولة عف التنفيذ. األثداؼ الفرعيةو التال ث تػػـ التنسػػيؽ مػػع المتنػػة الوطنيػػة لشػػؤوف المػػراة لعػػرض كافػػة تػػـ مراعػػاة النػػوع ااتتمػػاع فػػ توانػػب التنميػػة المجتمفػػة حيػػ .11 مسودات القطاعات التنموية عمى المتنة والت دورثا راتعت ثذع المسودات مف ج ؿ ج را تـ توفيرثـ لهذع ال اية. وذلػؾ الفرعيػة األثداؼ. و 3. واألثداؼ القطاعية 2. األثداؼ الوطنية 1وعع مؤشرات قياس ادا وعمى ث ث مستويات: تـ .12 مػػف اتػػؿ عػػماف متا عػػة اانتػػاز واألدا لمػػا تػػـ التجطػػيط لػػ، ويػػوًا إلػػى تحقيػػؽ الهػػدؼ الر يسػػ وثػػو رفػػع مسػػتوى المعيشػػة لممػػواطف وتحقيػػؽ العػػيش الكػػريـ لػػ، وقػػد تػػـ وعػػع ثػػذع المؤشػػرات ومسػػتهدفاتها نػػا عمػػى مجرتػػات ونتػػا ف ال ػػرامف والمشػػاريع المنوي تنفيذثا. رة ااحيػػػا ات العامػػػة الدرتػػػة األسػػػاس والػػػوزارات المعنيػػػة ميػػػدرا ر يسػػػيا فػػػ الحيػػػوؿ عمػػػى ال يانػػػات المهمػػػة اعتمػػػاد دا ػػػ .13 لمقطاعات التنموية. اعت ػػػار القطػػػاع الجػػػاص شػػػريؾ اساسػػػ فػػػ عمميػػػة التنميػػػة وذو مسػػػاثمة ك يػػػرة فػػػ ااسػػػتثمارات المطمو ػػػة حيػػػث اف ثنػػػاؾ .14 دور ك ير ف ااستثمار فيها.مقطاع الجاص المحم واألتن لقطاعات ومشاريع مهمة واستراتيتية ل ردف ف ال رنامف التنمػوي التنفيػذي وحسػب القطاعػات وتوييات فرؽ العناقيد ااقتيادية ادماج مجرتات رنامف تنمية المحافظات .15 .ااقتيادية وااتتماعية المسػػػتمر مػػػع دا ػػػرة الموازنػػػة العامػػػة اعت ػػػار مجرتػػػات تحديػػػد ااحتياتػػػات التمويميػػػة المطمو ػػػة لم ػػػرامف والمشػػػاريع والتنسػػػيؽ .16 ثػػػ األسػػػػاس فػػػ إعػػػػداد الموازنػػػة العامػػػػة وموازنػػػة الوحػػػػدات الحكوميػػػة المسػػػػتقمة 2018-2016ال رنػػػامف التنمػػػوي التنفيػػػػذي الراسمالية. (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 7 لػة الػر يس ومناقشػت، واقػرارع مناقشة ال رنامف واقػرارع مػف ق ػؿ المتنػة التنسػيقية ومػف ثػـ رفعػة إلػى المتنػة التوتيهيػة ر اسػة دو .17 رفع، إلى متمس الوزرا الموقر مف اتؿ اقرار ال رنامف محددًا ذلؾ اولويات التنمية لمسنوات الث ث القادمة. ومف ثـ .ترتمة ال رنامف الى الم ة اانتميزية وط اعت، ونشرع .88 :والتي مف أىميااألردف عمى المستويات االقتصادية واالجتماعية واجوت التي التحديات التحديات االقتصادية: . أ حيػػث سػػتؿ النػػاتف المحمػػ ااتمػػال تراتػػع اادا ااقتيػػادي وت ػػاطؤ وتيػػرة النمػػو ااقتيػػادي جػػ ؿ السػػت سػػنوات السػػا قة .1 .2014ح ف العاـ %3.1 األسعار الثا تة نمو ويؿ الى ) ح مف النػاتف المحمػ %7.2ما نس ت، ) 2014ات ف العاـ حيث مغ عتز الموازنة العامة ق ؿ المساعد عتز الموازنة العامة .2 . عد المساعدات ح%2.3ااتمال و ) مػػف النػػاتف المحمػػ ح%80.8)ح مميػػار دينػػار وشػػكؿ مػػا نسػػ ت، 20.55)ارتفػػاع المديونيػػة حيػػث ارتفػػع يػػاف الػػديف العػػاـ الػػى .3 .2014ااتمال المقدر لمعاـ دوؿ التػوار نتيتػة الظػروؼ التػ تمػر هػا تتػاري الػى المسػتوردات جايػة فػ ظػؿ تراتع اليادرات الوطنية وميؿ الميزاف ال .4 حافظػة عمػى ااسػواؽ الحاليػة وفػت التهػود لمم األزمات والنزاعات السياسية فػ المنطقػة األمػر الػذي يتطمػب ػذؿ المزيػد مػف اسواؽ تديدع. رؤوس األمواؿ الجارتية ونقؿ المعرفة والتكنولوتيا.المنافسة العالية اقميميا وعالميا جاية ف متاؿ ااستثمار وتذب .5 التحديات االجتماعية: . ب ارتفاع نسب الفقر عمى المستوييف الوطن والمحم والتفاوت الك ير يف المحافظات. .1 حيػث ػيف المنػاطؽ هػامحدودية المشاركة ااقتيادية الكمية ومشاركة المراة ااقتيادية ف ظؿ معدات طالػة مرتفعػة وتفاوت .2 .2014ح ف العاـ %11.9ويمت نس ة ال طالة الى ) والموا مة مع سوؽ العمؿ.والنوع احداث تنمية شرية شاممة تأجذ عيف ااعت ار الكـ الحاتة الى .3 النسػػ ية لكػػػؿ ووتػػود الميػػزةتػػػوفر الجػػدمات األساسػػية وال نيػػة التحتيػػػة مػػف رطـ ػػال ػػيف المنػػػاطؽ والمحافظػػات التفػػاوت التنمػػوي .4 .فيما ينها اف الت ايف ك ير ف مستويات التنمية ااة محافظ .61افتقار األردف الى ميادر المياع حيث يعت ر ثالث افقر دولة ف العالـ حيث م ت حية الفرد مف المياع ) .5 ح لتر/اليـو رتيػػة مػػا نسػػ ت، الطاقػػة حيػػث شػػكمت الميػػادر الجاميػػادر اعتمػػاد األردف عمػػى ااسػػتيراد مػػف الجػػارج لمعظػػـ احتياتاتػػ، مػػف .6 الطاقة المستهمكة. مف % 97 .مواتهة التيحر وتدثور التر ة والت ير المناج .7 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 8 :األىداؼ الوطنية المؤشر اليدؼ الوطني القيمة االساس 2014 2016 2017 2018 تحقيؽ معدات نمو مستداـ لعماف مستوى معيشة تيد لتميع المواطنيف األسعار ااتمال معدؿ نمو الناتف المحم الثا تة 3.1 3.7 4.5 5.5 جمؽ ي ة استثمارية تاذ ة قادرة عمى تذب رؤوس اامواؿ ااتن ية وتشتيع ااستثمارات المحمية 17 18 22 24 ترتيب الحكومة ف مؤشر التنافسية العالم 95 110 112 117 سهولة ممارسة ااعماؿ ترتيب ااردف ف مؤشر المال والنقدي وع ط الحفاظ عمى ااستقرار عتز الموازنة و نا نظاـ مال كفؤ وقميؿ المجاطر 105 100.1 95 86.4 معدؿ اايرادات المحمية لمنفقات التارية ح3.3) ح4) ح4.8) ح7.2) المن ح ق ؿعتز الموازنة ) جفض مستويات الفقر وال طالة و نا نظاـ حماية اتتماعية فعاؿ نس ة جط الفقر المطمؽ 14.4% ح2010) 13.5 13% 11% 11 11.5 11.7 11.9 معدؿ ال طالة 68 66 65 مؤشر التقدـ ااتتماع تحقيؽ التوازف التنموي يف المحافظات ف عو تط يؽ نهف ال مركزية عدد المحافظات الت تتتاوز نس ة الفقر ها المعدؿ العاـ لممممكة 9 8 7 6 مواطنيف تحسيف مستوى الجدمات المقدمة لم والعدالة ف توزيعها %58 %55 %52 %49.8 فعالية الحكومةمؤشر نا تيؿ قادر عمى اا داع واا تكار ذو انتاتية مرتفعة ف مؤشر تقرير اا داع واا تكارمؤشر (GCI)التنافسية العالم 40/140 38/140 36/140 34/140 وتعزيز استق ليت، رفع كفا ة النظاـ القعا زاثت،ون ترتيب األردف ف تقرير التنافسية العالم مف دولةح 144) حيث فعالية واستق ؿ القعا 46 44 42 42 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 9 :2018-2016التنفيذي التنموي لؤلعواـ البرنامج توجيات تعزيز نزاثة واستق لية القعا ورفع كفا ت، وسيادة القانوف لتحقيؽ العدؿ يف الناس وحفظ الحقوؽ والحريات. .1 التفػاوت ينهػا مػف جػ ؿ انشػا اقتيػاديات محميػة مسػتدامة تعتمػد عمػى اامكانػات وتقميػؿتحقيؽ توازف تنموي يف المحافظػات .2 والمزايا النس ية لكؿ محافظة. تحسػيف وتطػوير ي ػة األعمػاؿ وااسػتثمار وزيػادة تنافسػيتها وتعظػيـ الفػرص ااسػتثمارية وتعػؿ القطػاع الجػاص شػريؾ اساسػػ .3 سػػػتثمار وتنفيػػذ وادارة المشػػػاريع ااسػػػتراتيتية ااعػػافة الػػػى تػػػوفير ال نيػػة التحتيػػػة وال ي ػػػة الممكنػػة والتاذ ػػػة ل سػػػتثمار فػػ اا ورؤوس األمواؿ والج رات المعرفية. ادة وزيػوتعزيز تنافسية اليناعات الي يرة والمتوسػطة وتحفيػز الشػركات الم تد ػة واليػناعات التحويميػة اليناعة الوطنيةدعـ .4 تنافسيها ف ااسواؽ العالمية. تعظػػيـ اليػػادرات األردنيػػة وجفػػض العتػػز ػػالميزاف التتػػاري وتعزيػػز موقػػع المنػػتف األردنػػ فػػ األسػػواؽ العالميػػة وفػػت اسػػواؽ .5 .تديدة وتفعيؿ اتفاقيات التتارة الحرة األسواؽ و األسعار المناس ة. تحقيؽ األمف ال ذا والتمويف وحماية المستهمؾ وعماف تودة السمع وتوافرثا ف .6 تعزيػػز موقػػع األردف عمػػى الجارطػػة السػػياحة العالميػػة وزيػػادة تنافسػػية قطػػاع السػػياحة سػػوا كػػاف ذلػػؾ ػػدعـ نشػػاطات التػػرويف .7 السياح الداجم والجارت وتطوير المواقع السياحية واعادة ترميمها وتأثيمها ااعافة الى تنمية السياحة الع تية. تنمية شرية مستدامة م نية عمى التمكيف وتكافؤ الفرص ف مراحؿ التعميـ وموا مة مجرتات، مع سوؽ العمؿ والنهوض تحقيؽ .8 قوة العمؿ وتنميتها وتمكينها المهارات والمعرفة وتػوفير فػرص العمػؿ ال قػة جايػة لمشػ اب والمػراة ويػوا الػى انتاتيػة اعمػى طن والمحم .ف الو يوجفض نسب ال طالة عمى المستوي تمكيف وتوفير ال ي ة المناس ة ويوُا الى الحكـ الرشيد وذلؾ توفير التشريعات و نا القدرات المؤسسية وال شرية. .9 القعػػا عمػػى الفقػػر المػػدقع وجفػػض نسػػ ة الفقػػر المطمػػؽ عمػػى المسػػتوييف الػػوطن والمحمػػ والمحافظػػة عمػػى الط قػػة الوسػػطى .10 نػػ جايػػة شػػريحة الفقػػرا والمحتػػاتيف مػػع تػػوفير شػػ كة حمايػػة اتتماعيػػة عادلػػة تحمػػ األفػػراد وتعزيػػز انتاتيػػة المػػواطف األرد واسرثـ مف المت يرات وتعمؿ عمى تكامؿ السياسات ااتتماعية. تمتع األردنييف جدمات يحية ذات تودة عالية وفؽ افعؿ الممارسات الدولية وت طية ت رافية افعؿ وتأميف يح شامؿ. .11 وقيمنا األردنية العر ية األييمة.والدين نمية الثقافية الوطنية والرفع مف سويتها مع الحفاظ عمى الموروث الثقاف تعزيز الت .12 توفير منظومة نقؿ فاعمة ومستدامة تتعؿ مف األردف مركزا اقميميػا منافسػا فػ متػاات النقػؿ ال حػري والتػوي وال ػري والسػكك .13 والموتست . كترونية و ريدية عالية التودة و متناوؿ التميع وزيادة تنافسيتها والتوسع ف ااستثمار ف تكنولوتيا توفير جدمات اتياات ال .14 المعمومات وزيادة المحتوى المعرف ل ردف. (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 81 تنويػع ميػادر الطاقػة فػ األردف وال حػث عػف ميػادر ديمػة لتحقيػؽ امػف التػزود الطاقػة والتوسػع فػ ااستكشػافات ال تروليػة .15 ينية.والتعد التزود المياع وزيادة حية الفرد. فتوفير مياع موايفات عالية و كميات مناس ة وال حث عف ميادر مياع تديدة لتحقيؽ ام .16 الحفاظ عمى عناير ال ي ػة مػف ميػاع وثػوا وتر ػة وااسػت ؿ األمثػؿ لممػوارد الط يعيػة والتقميػؿ مػف اثػار الت يػر المنػاج والحػد .17 ة.مف التيحر وتدثور التر تمتػػع األردنيػػيف السػػكف المناسػػب وزيػػادة نسػػ ة األسػػر المالكػػة لمسػػكف و أسػػعار معقولػػة جايػػة لػػذوي الػػدجؿ المحػػدود وتحفيػػز .18 .القطاع الجاص ف ااستثمار ف ثذا القطاع. معػافة التوسع فػ اسػت ؿ العمػـ والمعرفػة وتشػتيع الم ػدعيف وال ػاحثيف وترتمػة مجرتػات اعمػالهـ الػى مشػروعات ذات قيمػة .19 ل قتياد الوطن ". :مؤشرات قياس األداء في البرنامج وذلؾ عمى المستويات التالية:مؤشر ح579احتوى ال رنامف متموعة مف مؤشرات قياس األدا م ت حوال ) المستوى الوطن : حيث تـ وعع مؤشرات تقيس مستوى اانتاز المتحقؽ مف األثداؼ الوطنية الت تـ وععها. .1 لمقطاعات مؤشر ح567 م ت حوال )حيث األثداؼ الفرعيةو القطاع : تـ وعع مؤشرات ل ثداؼ القطاعية المستوى .2 التنموية ااقتيادية وااتتماعية ف ال رنامف. وقد تـ تحديد مسؤولية قياس وتوفير يانات ثذع المؤشرات لموزارات والمؤسسات الحكومية المعنية تحقيؽ األثداؼ عمى كافة ويات. المست (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 88 :التمويميةاالحتياجات ترا ات عممية ف الث ث سنواتلولمواتهة تمؾ التحديات فقد تـ إعداد رنامف القادمة لتحقيؽ تممة مف األثداؼ مرت طة م ادرات وا :وفؽ ميادرثا التالية التمويميةظؿ توفر اامكانات الموازنة العامة .1 موازنات الوحدات الحكومية المستقمة .2 سات التنمويةالمؤس .3 المنح الخارجية .4 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 82 التال :اما فيما يتعمؽ ااحتياتات التمويمية ل رامف ومشاريع ال رنامف فقد توزعت عمى القطاعات التنموية وحسب التدوؿ ألؼ دينار القطاع المحاور النسبة االحتياجات التمويمية )الؼ دينار( المجموع 2018 2017 2016 المئوية المجتمع 0.55% 52,962 19,374 20,361 13,227 ريع والعدؿالتش 5.22% 500,266 178,499 178,772 142,995 الفقر وتعزيز االنتاجية 0.55% 52,394 22,395 18,834 11,165 الحماية االجتماعية 5.22% 500,024 188,798 195,553 115,673 التنمية المحمية 0.41% 39,142 13,015 16,147 9,980 الثقافة 0.37% 35,775 11,508 14,798 9,469 الشباب والرياضة 0.24% 22,748 8,365 9,715 4,668 االسكاف المواطف 2.21% 211,677 67,088 65,926 78,663 التشغيؿ والتدريب 16.54% 1,584,530 552,768 556,451 475,311 الرعاية الصحية 6.22% 595,511 247,178 265,351 82,982 اـالتعميـ الع 4.44% 425,125 123,100 169,100 132,925 التعميـ العالي والبحث العممي األعماؿ 1.83% 175,576 66,149 58,128 51,299 الصناعة والتجارة 0.15% 13,950 5,130 4,590 4,230 الريادة والمشاريع الصغيرة والمتوسطة 0.92% 87,755 28,905 27,480 31,370 ة االعماؿ واالستثماربيئ 3.04% 291,218 126,180 119,035 46,003 السياحة 2.16% 206,926 65,408 75,465 66,053 الخدمات المالية 1.78% 170,059 56,098 71,225 42,736 االتصاالت وتكنولوجيا المعمومات الحكومة 2.05% 196,785 72,169 70,621 53,995 الزراعة 0.19% 18,575 7,783 8,275 2,517 القطاع العاـ 0.70% 67,260 24,712 25,864 16,684 المالية العامة 0.78% 74,240 15,780 41,880 16,580 البلمركزية 6.13% 586,893 201,143 224,093 161,657 النقؿ 7.74% 741,479 261,485 309,736 170,258 األشغاؿ العامة 21.37% 2,047,150 891,406 759,123 396,621 المياه والصرؼ الصحي 8.37% 801,949 206,676 349,596 245,677 الطاقة والثروة المعدنية 0.81% 77,520 18,427 26,985 32,108 البيئة 9,577,489 3,479,539 3,683,104 2,414,846 المجموع التعميـ العالي والبحث العمميو التعميـ العاـو التنمية المحميةو الفقر وتعزيز االنتاجيةو الرعاية الصحية وقد شكمت كؿ مف قطاعات .برامجماالحتياجات التمويمية ل%( مف 13.77ما نسيتو ) دنيةالطاقة والثروة المعو المياه والصرؼ الصحيو األشغاؿ العامةو (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 83 اإلطار الكمي االقتصادي الوضع خبلصة % 2.3 حيث ستؿ نموًا حقيقيًا نس ت، 2185مف عاـ األر اع الث ثة األولى ج ؿت اطؤ ف النمو الناتف المحم ااتمال شهد اما أسعار السوؽ التارية فقد ستؿ الناتف المحم 2184مف عاـ نفس الفترة ؿ% ج 3 أسعار السوؽ الثا تة مقارنة مع نمو نس ت، نفس ج ؿ %6.5% مقارنة مع نمو نس ت، 4.8 نس ت، معدؿ نمو 2185مف عاـ األر اع الث ثة األولى ج ؿااتمال األسعار .2184مف عاـ الفترة معدؿ التضخـ ما% المقارنة مع 1.88- نس ة 2015عاـ الح ج ؿ CPI)الرقـ القياس ألسعار المستهمؾ مقاساً المستوى العاـ ل سعار تراتع المرت طة والجدمات السمعالنفط و اسعار . ويعزى ثذا التراتع شكٍؿ اساس إلى تراتع2014مف عاـ الفترة نفس% ج ؿ 2.9نس ت، ة. ها ف األسواؽ العالمية وانعكاسها عمى األسعار المحمي (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 84 عجز الموازنة العامة دينار لنفس الفترة مميوف 7267.6دينار مقا ؿ مميوف 6796.8ما مقدارع 2185عاـ الالمحمية والمن الجارتية ت مغ إتمال اايرادا 886.2الى المن الجارتية انجفاض % ويعود ذلؾ الى6.5مميوف دينار او ما نس ت، 478.5مقدارع انجفاض اي 2184عاـ مف اايرادات المحمية انجفاضمميوف دينار لنفس الفترة مف العاـ السا ؽ ااعافة الى 8236.5مقا ؿ 2185عاـ الج ؿ مميوف دينار إتمال . وويؿ 2184دينار لنفس الفترة مف عاـ مميوف 6138.8دينار مقا ؿ مميوف 2185عاـ ال ج ؿ مميوف دينار 5919.9الى مستً انجفاعًا 2184مميوف دينار لنفس الفترة مف عاـ 7858.8مقا ؿ 2185عاـ الج ؿ ميوف دينارم 7724.7اانفاؽ الى دينار. مميوف 826.5نتيتة انجفاض النفقات شقيها التاري والراسمال مقدار 2184مقارنة مع نفس الفترة مف عاـ % 8.6 نس ة مميوف دينار عد المساعدات 928.6ويؿ الى 2185عاـ الج ؿ ل ف الموازنة العامة تـ تستيؿ عتز ما ونتيتة لهذع التطورات فقد مميوف دينار 8884.8 واذا ما تـ استثنا المن الجارتية فإف العتز المال ي مغ حوال 2184عاـ المميوف دينار ج ؿ 583.5مقا ؿ عاـ السا ؽ.مميوف دينار لنفس الفترة مف ال 8821 مقا ؿ 2185ف العاـ لديف العاـا مميار دينار او ما 9.391مميار دينار لييؿ الى 8.361ارتفاعا حوال 2185اظهر ياف الديف العاـ الجارت ف نهاية عاـ 83.457حوال لييؿ إلى العاـ الداجم الديف رييد ياف ارتفع و 2185% مف الناتف المحم ااتمال المقدر لعاـ 34.6نس ت، و ذلؾ فقد ويؿ الديف العاـ )الداجم والجارت ح 2185المقدر لعاـ المحم ااتمال الناتف % مف49.6نس ت، ما مميار دينار او .2185المقدر لعاـ المحم ااتمال الناتف % مف84.2نس ت، ما او مميار دينار 22.847 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 85 سع ال نؾ المركزي لتعزيز قدرة ال نوؾ عمى ادارة سيولتها كفا ة وتوفير وف اطار والجدمات الماليةوعمى يعيد القطاع النقدي ااحتياتات التمويمية لمجتمؼ القطاعات ااقتيادية؛ قاـ ال نؾ المركزي تطوير ااطار التش يم لمسياسة النقدية مف ج ؿ ايدار CBJاعتماد سعر فا دة ر يس لم نؾ المركزي ) قاـ ؾكذل شهادات ايداع آتاؿ مجتمفة وتعديؿ ثيكؿ اسعار الفا دة عمى ادوات، Main Rate من . اعافة الى ذلؾ ولتعزيز النمو ااقتيادي مف ج ؿ تفعيؿ نشاط ح ليي السعر المرتع ف التهاز الميرف دة عمى ادوات السياسة قاـ ال نؾ المركزي جفض سعر الفا التسهي ت اا تمانية لمجتمؼ األنشطة والقطاعات ااقتياديةالقروض و وقد ارتفع حتـ 2185نقطة عمى نافذة اايداع وذلؾ حتى شهر تموز 825نقطة اساس ف كؿ مرة و واقع 25النقدية مرتيف و واقع %ح عف 8.8مميوف دينار او ما نس ت، ) 2,365.8 مقدار 2185عاـ ال ف نهاية ححM2)عرض النقد مفهومة الواسع )السيولة المحمية المحمية وقد تا ذلؾ اارتفاع محيمة ارتفاع ند ياف الموتودات .مميوف دينار 38615.5لت مغ 2184ستواثا ف نهاية عاـ م وفممي 85.9لمتهاز الميرف نحو ااتن ية ند ياف الموتودات رتفاعدينار مف تهة وا مميوف 2,349.2لمتهاز الميرف نحو دينار مف تهة اجرى. لي مغ 2185عاـ الج ؿ ب جر فقد ارتفع رييد التسهي ت اا تمانية الم اشرة الممنوحة مف ق ؿ ال نوؾ المرجية وعمى تان وعمى يعيد توزيع رييد . 2184مقارنة مستواع ف نهاية ميموف دينار 83829مقدارع مميوف دينار مست ذلؾ ارتفاع 283813.5 ما نس ت،فقد ارتفع رييد التسهي ت المقدمة لقطاع الجدمات والمرافؽ العامة قتيادي التسهي ت اا تمانية حسب النشاط اا .%ح81.9قطاع التتارة العامة نس ة )يمي، و %ح 89.2لقطاع اانشا ات )%ح يمي، التسهي ت الممنوحة 58.8) ارتفاع مغ مميوف دينار 32,598.2ل حوا 2185عاـ ودا ع لدى ال نوؾ المرجية مغ ف نهاية ال ومف التدير ذكرع اف إتمال مميوف دينار ثـ ودا ع القطاع 2198.5ودا ع القطاع الجاص مقدار وتا ثذا اارتفاع محيمة ارتفاع. مميوف دينار 2,337.5 .مميوف دينار 246العاـ مقدار ذلؾ عف مرتفعة 2185عاـ دوار ف نهاية ميوفم 843853.5فقد م ت حوال باالحتياطيات األجنبية لمبنؾ المركزي وفيما يتعمؽ . وتتدر ااشارة ف ثذا المتاؿ إلى اف ثذا المستوى المري مف ااحتياط مف ح%1.53 ما نس ت، ) 2184مستواثا ف نهاية عاـ مف السمع والجدمات. المممكة مف مستوردات شهر 7.7نحو العم ت األتن ية يكف لت طية ج ؿ المستؿ مستواع عف %51.9 نس ت، ما او دينار مميوف1153.7 مغ ارتفاعاً 2015 عاـ ج ؿ عماف ورية ف ؿالتداو حتـ ستؿ ف التداوؿ حتـ ارتفاع محيمة المذكورة الفترة ج ؿ التداوؿ حتـ ف اارتفاع تا وقد .دينار مميوف 3417.1إلى لييؿ السا ؽ العاـ او دينار مميوف 356.1 حوال الجدمات قطاع ف التداوؿ حتـ وارتفاع% 54.9 نس ت، ما او دينار وفممي 830.1 حوال المال القطاع أسعار يتعمؽ فيما اما %8.6 نس ت، ما او دينار مميوف 32.5 حوال اليناعة قطاع ف التداوؿ حتـ وانجفاض% 95.4 نس ت، ما مستواع مقارنة% 1.2 نس ت، م ت انجفاَعاً السوقية القيمة المرت األسهـ رألسعا العاـ القياس الرقـ ستؿ فقد المتداولة األسهـ مف كؿ ف المتداولة األسهـ اسعار انجفاض محيمة اانجفاض ثذا تا وقد نقطة 4229.9 إلى لييؿ 2014 عاـ ج ؿ المستؿ شركات"و "المالية والشركات ال نوؾ" قطاعات مف كؿ ف المتداولة األسهـ اسعار وارتفاع%" 5.8 نس ة "الجدمات شركات" قطاع .الترتيب عمى منها لكؿ %8.5 و% 2.4 و %88 نسب "والتعديف اليناعة شركات"و "التأميف (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 86 التجارة الخارجية ـعا مف الفترة نفس مقارنة ح%6.6) نس ت، انجفاض ديناراً مميوف 5558.4 م ت قد 2015ج ؿ عاـ الكمية اليادرات قيمة اف نفس مقارنة ح%7.1) نس ت، انجفاض ديناراً مميوف 4795.2 مقدارع ما 2015ج ؿ عاـ الوطنية اليادرات قيمة و م ت 2014 نفس مقارنة %ح3.4) نس ت، انجفاض 2015ج ؿ عاـ ديناراً مميوف 763.2 تيديرع المعاد قيمة و م ت 2014 عاـ مف الفترة ح %11.3) نس ت، انجفاض 2015ج ؿ عاـ ديناراً مميوف 14436.0 قيمتها م ت فقد ردات المستو اما. 2014 عاـ مف الفترة . 2014 عاـ مف الفترة نفس مع مقارنة دينارًا مميوف 8877.6 مغ الكمية اليادرات وقيمة المستوردات قيمة يف الفرؽ يمثؿ الذي التتاري الميزاف ف العتز فإف و هذا اليادرات ةت طي نس ة م ت كما. 2014 عاـ مف الفترة نفس مقارنة ح%14) نس ة 2015ج ؿ عاـ ضانجف العتز يكوف و ذلؾ ارتفاع 2014ج ؿ نفس الفترة مف عاـ %36.6 الت طية نس ة م ت حيف ف 2015ج ؿ عاـ %38.5 تلممستوردا الكمية .م وية نقطة 1.9 مقدارع الجاـ ال وتاسو %7.8 نس ة وتوا عها األل سة مف اليادرات قيمة ارتفعت فقد لميدرة ا السمع أل رز السمع التركيب يعيد وعمى محعراتو )%(4.7 نس ة الفواك،و الجعارمف اليادرات قيمة انجفعت فيما% 10.9 نس ة الجاـ والفوسفات% 2.5 نس ة العر اتمستوردات ستمت فقد لممستورداتعمى يعيد التركيب السمع اما. %ح25.7 نس ة ) واألسمدة%ح 5.9 نس ة ) الييدلة نس ة واتزا ها الكهر ا ية واألتهزة اآلاتو %6.5 نس ة واتزا ها اآللية واألدوات اآلاتو % 15.4ارتفاعا نس ة واتزا ها والدراتات %ح 41.2 نس ة ) مشتقات،و الجاـ لنفطالمستوردات مف ا قيمة انجفعت فيما % 38.4% والمتوثرات والمعادف الثمينة نس ة 25.4 %ح. 8.8 نس ة ) ومينوعات، الحديدو لشماؿ الحرة التتارة اتفاقية دوؿ إلى واع شكؿ الوطنية اليادرات قيمة ارتفعت فقد الجارتية التتارة ف الشركا أل رز النس ة اما دوؿ منطقةإلى الوطنية قيمة اليادرات فعتانج فيما% 7.8 نس ة األمريكية المتحدة الوايات هاعمن ومف %7.7 نس ة امريكا ومف%ح 6.1 نس ة ) العر ية طير اآلسيوية الدوؿو %ح40.5العراؽ نس ة ) عمنها ومف %ح8.1 نس ة ) الك رى العر ية الحرة التتارة النس ة اما. %ح15.5إيطاليا نس ة ) عمنها ومف %ح42.9 نس ة ) األورو ااتحاد ودوؿ%ح 9.0الهند نس ة ) عمنها %ح12.2) نس ة تركيا عمنها ومف %ح7.1) نس ة العر ية طير اآلسيوية دوؿال مف قيمة المستوردات انجفعت فقد لممستوردات ااتحاد دوؿ%ح و 30.3المممكة العر ية السعودية نس ة ) عمنها ومف %ح23.1 نس ة ) الك رى العر ية الحرة التتارة منطقة دوؿو عمنها ومف %ح1.6 نس ة ) امريكا لشماؿ الحرة التتارة %ح ودوؿ اتفاقية17فرنسا نس ة ) عمنها ومفح %3.5 نس ة ) األورو . %ح5.8ة نس ة )األمريكي المتحدة الوايات او ديناراً مميوف 3136.8 مقدارع ما الدوؿ ثذع مف المستوردات قيمة م ت فقد الجميت التعاوف متمس دوؿ مع لمتتارة النس ة اما او ما ديناراً مميوف 1519.2 م ت فقد الدوؿ لهذع الكمية اليادرات اما. 2015ج ؿ عاـ المستوردات قيمة مف %21.7 ما نس ت، .الفترة نفس ج ؿ اليادرات إتمال مف% 27.3 نس ت، (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 87 0202النصؼ االوؿ مف عاـ -0202 االعواـ خبلؿ الصادرات والمستوردات ميوف دينارم 2015 2014 2013 2012 2011 2010 المؤشر 5558.4 5953.2 5618.0 5599.5 5684.6 4990.1 الصادرات الكمية 14436 16280.2 15667.3 14733.7 13440.2 11050.1 المستوردات 8877.6 -10327.0 10049.3- 9134.2- 7755.6- 6060- عجز الميزاف التجاري : 2185و 2184ااعواـ والتدوؿ التال ي يف اثـ الشركا ف الميزاف التتاري ااردن ج ؿ ميوف دينارم المستوردات الصادرات الوطنية 2015 2014 الشركاء معدؿ النمو 2015 2014 الشركاء معدؿ النمو 0560 5.2062 11162. العربية الحرة التجارة منطقة دول -160 0.5262 022562 العربية الحرة التجارة منطقة دول 5265 002165 .50226 السعودية منها 0062 1.62. 2162. السعودية منها لشمال الحرة التجارة اتفاقية دول .6. .02.06 22261 أمريكا لشمال الحرة التجارة اتفاقية دول 062 022062 020262 أمريكا 261 11560 25.62 المتحدة الواليات منها 7.8 022062 20262 المتحدة الواليات منها 60. 5262.. .22216 العربية غير اآلسيوية الدول -260 22260 020062 العربية غير اآلسيوية الدول 62. .015.6 0.2262 الشعبية الصين منها -262 0160. 2261. الهند منها 562 522260 502.62 األوروبي االتحاد دول -062. 00562 00262 األوروبي االتحاد دول 62. 22.62 .2516 ألمانيا منها -0262 .556 5262 إيطاليا منها 0262 01.261 022262 االقتصادية التكتالت باقي -0.60 05060 52260 االقتصادية التكتالت باقي 0.60 060.. .5.26 سويسرا منها -265 0.262 0.262 الحرة المنطقة منها (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 88 دا رة ااحيا ات العامة الميدر: األردني االقتصاد يواجييا الرئيسية التي التحديات الموا مة يف العرض : عدـ اإلنتاجية عمى المستوييف الكمي والقطاعي االختبلالت الييكمية في سوؽ العمؿ وتدني مستوى .1 والطمب ف سوؽ العمؿ ارتفاع وت ايف نسب ال طالة يف المحافظات محدودية فرص العمؿ ف القطاعييف العاـ والجاص تدن مشاركة المراة ااردنية و طالة الش اب. فيض اانفاؽ العاـ توتي، : تجفيض ااعتماد عمى المن والمساعدات الجارتية ما امكف تجالمحافظة عمى االستقرار المالي .2 الدعـ الى مستحقي، تيحي نظاـ الحوافز وااعفا ات العري ية وتجفيض الديف العاـ. : الكمفة العالية استيراد الطاقة الطمب المتزايد عمى الطاقة وجاية الكهر ا عدـ تنوع ميادر التزويد امف التزود بالطاقة .3 ا القطاع.ععؼ ال ي ة التشريعية الناظمة لهذ تداجؿ ي حيات : عدـ استقرار ال ي ة التشريعية تراتع مرت ة ااردف المؤشرات الدوليةعدـ استقرار البيئة االستثمارية .4 ح.SMEs) يروقراطية القطاع العاـ تراتع ثقة المستثمر ععؼ الحيوؿ عمى التمويؿالمؤسسات المال جؿ وتعدد الي حيات ععؼ القدرة المؤسسية والمهارات عدـ الموا مة يف تدا ضعؼ التنسيؽ والتنفيذ بيف المؤسسات: .5 السياسات وااستراتيتيات الوطنية ععؼ متا عة وتنفيذ ااستراتيتيات. معدالت الفقر المرتفعة نسبيا والمتفاوتة بيف المناطؽ. .6 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 89 (2018-2016) الكمي لبلقتصاد المستقبمية النظرة اإلطار الكميأوال: منيجية إعداد ح استنادًا إلى األسس التالية:2188-2186تـ تقدير المؤشرات المستهدفة عمف ااطار الكم ل قتياد الكم لمسنوات ) وذلػػؾ التشػػاور مػػع وزارة الماليػػػة والمسػػتجرتة مػػف النمػػوذج ااقتيػػادي التنمػػوي 2125فػػ وثيقػػة ااردف التوقعػػات الػػواردة (8 وال نؾ المركزي ااردن . ر ػػط تحقيػػؽ المؤشػػرات ااقتيػػادية المسػػتهدفة عػػمف ااطػػار الكمػػ المشػػاريع والسياسػػات وااتػػرا ات عمػػى المسػػتوييف الكمػػ (2 والقطاع . ثانيا: الفرضيات النمػػو ااقتيػػادي تحفيػػزالهػػدؼ المرتػػو وثػػو و فػػ إعػػداد ااطػػار الكمػػ ل قتيػػاد الػػوطن التاليػػة لقػػد تػػـ ااعتمػػاد عمػػى الفرعػػيات وثػػ عمػػى النحػػو التتػػاري واسػػتدامة ميػػادر تمويميػػ، اسػػتدامة الماليػػة العامػػة وتحقيػػؽ ااسػػتقرار النقػػدي وتجفػػيض العتػػز فػػ الميػػزاف و التال : حفز النشاط ااقتيادي وااستثماري مف ج ؿ توفير ي ة اقتيادية وتشريعية تاذ ة. (8 % سنويا.5 نس ة ح2188-2186نمو اليادرات ف األعواـ ) (2 لحفػػاظ عمػػى سػػعر يػػرؼ ثا ػػت لمػػدينار األردنػػ مقا ػػؿ الػػدوار األمريكػػ والحفػػاظ عمػػى مسػػتويات مريحػػة مػػف احتياطيػػات ال نػػؾ ا (3 المركزي مف العم ت األتن ية حيث تكف لت طية مستوردات المممكة مف السمع والجدمات ولت قى عمف المستويات المأمونة. فة عػػػمف ااطػػػار الكمػػػ المشػػػاريع والسياسػػػات وااتػػػرا ات عمػػػى المسػػػتوييف الكمػػػ ر ػػػط تحقيػػػؽ المؤشػػػرات ااقتيػػػادية المسػػػتهد (4 والقطاع . .تجفيض حتـ الحكومة مف ج ؿ رفع كفا ة األنفاؽ الحكوم شقية الراسمال والتاري (5 .2186الويوؿ الى نقطة التعادؿ لمديف العاـ كنس ة مف الناتف المحم ااتمال عاـ (6 .عمى انها ظاثرة متوسطة و عيدة المدى وليست مؤقت، التعامؿ مع ال ت يف (7 .انجفاض معدؿ الجيو ة الكم وزيادة المشاركة ااقتيادية لممراة (8 .انجفاض معدؿ ال طالة (9 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 21 ثالثا: المؤشرات المؤشر المستيدؼ المقدر االساس 2014 2015 2016 2017 2018 اوال: القطاع الحقيقي 33434 30957 28796 26912 25437.1 الناتف المحم ااتمال األسعار التارية )مميوف دينارح 5.5 4.5 3.7 2.7 3.1 معدؿ نمو الناتف المحم ااتمال األسعار الثا تة )%ح 2.5 2.4 3.1 0.88- 2.9 ح )%حCPIمعدؿ التعجـ ) ثانيًا: قطاع المالية العامة 9802 9095 7589 6796 7268 اايرادات العامة )مميوف دينارح 9801 9272 8495 7724.7 7851 النفقات العامة )مميوف دينارح 1.0- 1.2- -3.1 -3.4 2.3- العتز عد المساعدات كنس ة مف الناتف المحم ااتمال )%ح 3.3- 4- -6 -6.7 7.2- العتز ق ؿ المساعدات كنس ة مف الناتف المحم ااتمال )%ح 74 77.9 80.4 84.2 80.8 ياف الديف العاـ كنس ة مف الناتف المحم ااتمال )%ح ثالثًا: القطاع النقدي - 34422 31605.5 29240 عرض النقد )مميوف دينارح - 8.8 8.1 6.9 رض النقد )%حمعدؿ نمو ع مستوى ت طية ااحتياطات مف العم ت ااتن ية لمستوردات المممكة مف السمع والجدمات ) األشهرح 7.3 7.8 اشهر 3 كحد ادنى اشهر 3 كحد ادنى اشهر 3 كحد ادنى رابعًا: القطاع الخارجي الحساب التاري استثنا المساعدات كنس ة مف الناتف المحم ااتمال )%ح 12.1 -10.9 -10.7 -10.6 -10.0 6.2 5.8 5.0 -8.0 6.0 معدؿ نمو اليادرات )%ح 3.5 2.7 2.5 9.7- 3.9 معدؿ نمو المستوردات )%ح 1861 1594.7 1377 1177 1249.9 ااستثمار ااتن الم اشر )مميوف دينارح (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 28 الكمية االقتصادية السياسات عالمية وما يشهدع العالـ مف ازمة مالية وما ترتب عميها مف ت عات وتداعيات وتحديات قد توات، ااقتياد ااردن ف عو الت يرات ال تػـ فقد تا ال رنامف التنموي التنفيذي يورت، الحالية محاولة لت ن نهف تنموي متوافػؽ مػع الت يػرات العالميػة مػف تانػب واسػتمرارًا لمػا وثيقػة "والتػ وردت فػ وذلؾ مف ج ؿ ت ن متموعػة مػف السياسػات ااقتيػادية الكميػة ،التنفيذي السا قلتنموية اال د ، ف ال رنامف وعمى النحو التال : "2125ااردف المالية العامة إعادة ثيكمة إف تحسيف األدا المال وعماف استدامت، وزيادة ااعتماد عمى الموارد المحمية يتطمب إعداد تيور متكامؿ آلليات .الموازنة العامة الت تمثؿ الجطة المالية السنوية لتنفيذ ال رامف والمشاريع الحكومية و ما يكفؿ الموازنة يف اايرادات والنفقات النظر ف حتـ التهاز الحكوم ومعالتة ف د مف العمؿ عمى ع ط وترشيد النفقات وجاية النفقات التارية مف ج ؿ إعادة ل ا تعجم ، إلى تانب معالتة ال نود األجرى المشمولة عمف ثذا اانفاؽ كدعـ المؤسسات والمشتريات مف السمع والجدمات وا تميع اشكاؿ الدعـ والتشوثات الناتمة عنها. وف المقا ؿ فإف مف العرورة مكاف التركيز عمى توتي، المزيد مف الموارد نحو اانفاؽ ما يتعمؽ تنفيذ المشاريع التنموية الشراكة مع القطاع الجاص. إعافة إلى ذلؾ يتب اف تركز ااترا ات الراسمال المنتف جاية في والسياسات المالية عمى عماف استدامة انظمة التقاعد واستكماؿ ااي حات العرورية لهذع األنظمة ما يكفؿ العدالة وعماف حقوؽ ورفاع األتياؿ الحالية والقادمة. يتعمؽ إعادة ثيكمة تانب اايرادات فاف تنمية اايرادات المحمية تتطمب استمرار العمؿ عمى تحسيف كفا ة التحييؿ اما فيما يتاد قاعدة يانات شاممة حوؿ النشاطات ااقتيادية وتحسيف اساليب التحييؿ العري عف طريؽ نا القدرات المؤسسية وا ف زيادة عدالة النظاـ العري تتطمب ااسراع ف التحوؿ مف ااعتماد عمى العرا ب الت وترشيد ااعفا ات العري ية ناثيؾ عف ا تفرض عمى الدجؿ إلى العرا ب الت تفرض عمى اانفاؽ كما يتب إل ا التمييز ف المعاممة العري ية لمشركات مف ج ؿ العمؿ قطاعات الت تعمؿ فيها ما يكفؿ التوزيع األمثؿ ل ستثمار عمى توحيد نس ة عري ة الدجؿ عمى كافة الشركات ض النظر عف ال وت ف التهرب او التتنب العري . ويتب اف يرافؽ ذلؾ سع متوايؿ لتجفيؼ عب المديونية الجارتية مجتمؼ الس ؿ وشرا الديوف وجيويًا ذات اسعار الفا دة وف واست ؿ ااتفاقيات الت تـ إ رامها ف ثذا المتاؿ. وا شؾ اف الجيارات المرتفعة. ثذا إلى تانب استمرار العمؿ عمى م ادلة الدي المذكورة اع ع تتطمب استمرار إقناع الدوؿ الدا نة تدية الحكومة والتزامها ف ثذا المتاؿ. ولعماف تحقيؽ ذلؾ فان، ا د مف العمؿ اتيتيات العرورية ف ثذا المتاؿ و ما ينستـ مع احكاـ قانوف الديف العاـ عمى تفعيؿ ااطار المؤسس ادارة الديف العاـ وتنفيذ ااستر دارت، ناثيؾ عف اف تحسيف القدرة التنافسية ل قتياد الوطن يسهـ ف تجفيؼ عب المديونية الجارتية. وا (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 22 وليس عمى عرا ب الدجؿ جاية عري ة الم يعات و تعتمد قاعدة إيرادات الحكومة شكؿ ك ير عمى العرا ب طير الم اشرة يرادات الحكومة مف العرا ب ظمت ش ، راكدة إمعدؿ النمو ف عوا د العرا ب كنس ة مف الناتف المحم ااتمال اف ويشيرالم اشرة. عمى الرطـ مف النمو ف ااقتياد. ويهدؼ قانوف عري ة الدجؿ التديد إلى تحسيف إيرادات الحكومة وعمى مف الزماف طواؿ عقد اساس معدات تحظى قدر اك ر مف الق وؿ ااتتماع . يعان األردف مف مستويات متدنية مف مشاركة قوة العمؿ الرسمية مف سكان، ف سف العمؿ. ويقدر اف نيؼ األردنييف ف سف العمؿ و ستوى المنجفض مف المشاركة القطاع طير الرسم . وثذا يعكس الم ف او يعمموف ممف ي حثوف فعميًا عف عمؿ لكنهـ طير مستجَدميف %ح ثـ الذيف 3نس ة قميمة فقط مف األردنييف ) حيث افف ااقتياد الرسم ميحو ًا عت ة عالية مف الدجؿ المعف مف العرا ب يسهموف عري ة الدجؿ ف األردف. القطاع الجاص تقدـ الحكومة ايعًا مف اتؿ تجفيؼ كمؼ المعيشة عمى العا ت األردنية وتشتيع النمو وجمؽ الوظا ؼ مف ج ؿ مميوف دينار ف 834الممنوحة لكؿ مف األفراد والشركات أن، يزيد عمى ااعفا اتالعري ية. ويقدر حتـ ااعفا اتك يرًا مف قدرا ومقار ة تديدة مف الناتف المحم ااتمال . وثذا يتطمب مراتعة شاممة %2.5 او ما يعادؿ 2183شكؿ إيرادات عا عة ج ؿ العاـ وكيفية منحها. ااعفا اتفيما يجص ثذع تشكؿ عوامؿ حاسمة. مؤسسات تحييؿ اايرادات الحكوميةعفا ات الموافؽ عميها فإف قدرات وطاقات ااعافة إلى المعدات واا ز قدرة الحكومة عمى زيادة وتسعى جطة ااي ح المال الت ت ناثا متمس الوزرا إلى التعامؿ مع ثذع التحديات مف اتؿ تعزي فاعمية وكفا ة. إيراداتها ويعت ر تحسيف .إف ااي حات المالية وتحسيف كفا ة القطاع العاـ تظؿ اولوية ممحة تتطمب ت ييرات وتعدي ت وفقًا ل رنامف زمن ة وااتتماعية األردنية مداجؿ مهمة لتحقيؽ نظمة استهداؼ مراعية لم ي ة ااقتيادياكفا ة اانفاؽ العاـ وزيادة فعاليت، و نا وتطوير ف ـاستهداؼ الفقرا والمعرعيف لمفقر مف افراد الط قة الوسطى لمنع وقوعه ااستقرار ااتتماع وااستدامة المالية وتحسيف ليات تمع العرا ب وتط يؽ القانوف راثف الفقر. وثنا ا د مف ااشارة إلى م دا التدرج ف التط يؽ عمى اف يرافؽ ذلؾ تحسيف ليات وزيادة درتة الشفافية والمسا لة وكذلؾ است داؿ اشكاؿ دعـ ااسته ؾ دفعات نقدية موتهة لمستحق الدعـ. (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 23 السياسة النقدية رات المحميػػة تمكنػػت السياسػػة النقديػػة مػػف تحقيػػؽ اثػػدافها وذلػػؾ مػػف جػػ ؿ إت ػػاع سياسػػات حيػػيفة اتسػػمت المرونػػة والتفاعػػؿ مػػع التطػػو وقػد وايػػؿ ال نػؾ المركػزي ااعتمػػاد عمػى نظػاـ سػػعر يػرؼ ثا ػػت لمػدينار مقا ػؿ الػػدوار إذ اث ػت ثػذا النظػػاـ أنػ، األنسػػب والجارتيػة. واألمثؿ ل قتياد األردن ف عو تعزيز الثقة الدينار كوعا تاذب لممدجرات المحمية إلػى تانػب تعزيػز تنافسػية اليػادرات الوطنيػة عف تذب ااستثمارات المحمية واألتن ية األمر الذي ساثـ ف موغ ااحتياط مف العم ت األتن ية مستوى طير مس وؽ.فع ً ولموايػمة الحفػػاظ عمػػى ااسػتقرار النقػػدي فػػإف ال نػؾ المركػػزي سػػوؼ يوايػؿ تط يػػؽ سياسػػت، المرنػة الهادفػػة إلػػى تػوفير السػػيولة ال زمػػة ية المجتمفػة وتعػمف عػ ط معػدؿ التعػجـ عػػمف مسػتويات مق ولػة وكػذلؾ تػوفير ثيكػؿ اسػعار فا ػدة يحقػػؽ لتمويػؿ األنشػطة ااقتيػاد التوازف يف عماف سعر اليرؼ واحتوا الع وط التعجمية ودعـ النمو ااقتيػادي ويتػوا ـ مػع تطػورات اسػعار الفا ػدة فػ األسػواؽ .العالمية إعافة إلى عماف مناعة وس مة التهاز الميرف التجارة والتنافسية يشكؿ حمقة ويؿ يف القارات الث ث فهو .ااستراتيت العديد مف الميزات التنافسية ا سيما مف حيث الموقع يتمتع األردف إلى ا ويوالعراؽ وسوريدوؿ متمس التعاوف لمجميف العر وا شكؿ جاص و األوسط)األورو ية األفريقية واآلسيويةح لمنطقة الشرؽ مع دوؿ التوار والعالـ وتوفر الفرص التاذ ة المتينة السياس المستقر ف األردف والع قات . يعاؼ إلى ذلؾ المناخالعالمية األسواؽ دوؿ الجميف حيث يعت ر األردف احد اثـ الدوؿ الت ترفد اسواؽ العمؿ ف العنير ال شري المتميز وما يرت ط ها مف توفرل ستثمار الكفا ات ذات التودة العالية. ر الع األعماؿمواتية. وقد اث ت القطاع الجاص ورتاؿ اعماؿيسعى األردف إلى اف يكوف اقتيادًا منافسًا موتهًا إلى التيدير تسود في، ي ة تعزيز المنافسة والم ادرات ل ألنشطةالمزيد مف ا اط ؽن، ا تزاؿ ثنالؾ تحديات اا إ .والدولية ااقميميةاألردنيوف قدرتهـ عمى المنافسة كما يوع الشكؿ ال يان التتارة الجارتية تمكنتفقد مى التتارة الجارتية.وانعكاسها ع األعماؿ ما يجص ي ة ل ردف ااقميمية الجمس الماعية يقدر ػ مف تحقيؽ نمو ممحوظ ج ؿ فترة السنواتالت وقعها األردف التفعيميةتتارية التفاقيات اامف ج ؿ و ادناع .%ح49) حية اليادرات مف الناتف المحم فإفمف حيث القيمة المطمقة )السمع والجدماتح عمى الرطـ مف النمو الك ير ف اليادرات وتعت ر نس ة اليادرات إلى .2184مف الناتف المحم ااتمال ف العاـ %42إلى 2114ف العاـ %48 انجفعت مفااتمال اتف المحم متدنية مقارنة األردف دوؿ اجرى مماثمة . الن (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 24 ح مميوف دينار ارتفاع نحو 10049.3 نحو ) 2013انعكس ثذا عمى اتساع العتز ف الميزاف التتاري ف مغ رقما قياسيا ف العاـ يزاف المدفوعات حيث شكؿ العتز ف . ويعت ر ارتفاع العتز التتاري اثـ التحديات الت توات، م2012مميوف دينار عف العاـ 915 % مف الناتف المحم ااتمال نظرا ارتفاع مستوردات المممكة مف النفط والمشتقات 42.1ما نس ت، 2013الميزاف التتاري ف العاـ محمية ف النفطية إلى تانب انجفاض نس ة مساثمة اليادرات ف الناتف المحم ااتمال وتراتع تنافسية عض المنتتات ال األسواؽ التيديرية الر يسية وتركزثا ف سمع ومناطؽ ت رافية محدودة متأثرة حالة عدـ ااستقرار السياس ف ااقميـ الت تركت . ثارا اقتيادية واتتماعية (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 25 سوؽ العمؿ % فقط 36.4اف طير الرسم . ويقدرمميوف شجص ف ك القطاعيف الرسم و 1.4 ػ 2014 م ت القوى العاممة األردنية ف عاـ مميوف شجص ف سف العمؿح طير نشطيف. 2.6 % )او 63.6مف السكاف ف سف العمؿ ف المممكة نشيطوف اقتياديا؛ ف حيف اف فقط مف ااناث. و المقارنة مع المعدات %12.6مف الذكور نشيطوف اقتياديا مقا ؿ %59.7وعند التوزيع حسب التنس يت يف اف لمذكور %77 ف حيف اف المتوسطات العالمية ث %27ولإلناث %76منطقة الشرؽ األوسط وشماؿ افريقيا فه لمذكور ف لإلناث. %51و ويعت ر تدن نسب المشاركة ااقتيادية فرية عا عة عمى األردف؛ إذ اف نس ة مشاركة ااناث ف القوى العاممة ف األردف ال ال ة ومرت ت، ف 146مف ايؿ 99ادنى المعدات ف العالـ. ومرت ة األردف ف مؤشر ال مساواة التندرية ث ث مف يف% 12.6 دولة مف الشرؽ األوسط 16ما يف 13. وقد تا األردف ف المركز 142مف ايؿ 134مؤشر الفتوة العالمية يف التنسيف ث لتزا ر والم رب وتونس ومير وموريتانيا ودوؿ الجميف العر . كما تا متأجرا عف وافريقيا متأجرا عف معظـ الدوؿ العر ية ما فيها ا يراف كذلؾ فإف األتور 40مف يف 38معظـ الدوؿ ذات الدجؿ المتوسط األعمى حيث احتؿ المركز دولة متقدما فقط عمى ل ناف وا انواع الوظا ؼ األمر الذي يعكس اجت ا ك يرًا يستمـز مف األتور النس ة لمذكور كمتوسط ف تميع %67لإلناث ث اقؿ نس ة سياسات واعحة ف ثذا المتاؿ. فإف زيادة معدؿ مشاركة ااناث ف األردف 2025الذي تـ توظيف، كتز مف تطوير ثذع وثيقة ااردف ووفقًا لمنموذج ااقتيادي الكم ج ؿ العقد القادـح سيكوف ل، ثار %27إلى %15يا )و ع ارة اجرى مف إلى المتوسط السا د ف منطقة الشرؽ األوسط وشماؿ افريق إذ يعن ذلؾ زيادة ااستفادة مف الكوادر 2025% عمى األقؿ حموؿ 5إيتا ية ك يرة عمى النمو ااقتيادي ف األردف نس ة ال شرية الموتودة. ها سيعزز النمو واازدثار ويحسف الرفاع عمى المستوى األسري. إف تحقيؽ معدات افعؿ لممشاركة ف القوى العاممة وااحتفاظ وليس ذلؾ فحسب ؿ سيعتؿ إدجاؿ تحسينات ف المالية العامة األمر الذي سيسهـ ف توسيع القاعدة العري ية مف ج ؿ زيادة تتماعية ل قؿ حظا وتحسيف الجدمات اعداد العامميف ف القطاع الرسم عمى المدى الطويؿ. ومف شأف ذلؾ دعـ رامف الرعاية اا الحكومية ف محافظات المممكة كافة. وعمى الرطـ مف اف النمو المرتفع ف القطاعات الر يسية ادى إلى استحداث فرص عمؿ كثيرة مف ناحية الطمب فإف الكثير مف فرص الؼ مف العماؿ األتانب العامميف 658لمتدنية. فهناؾ نحو العمؿ الت يتـ استحداثها يش مها العماؿ األتانب ذوو المهارات والتكمفة ا ف المممكة مع ما يقرب مف ثمث ثؤا ف القطاع طير الرسم . والعماؿ األتانب ثـ األكثر حعورا ف قطاعات ال نا والزراعة نموا جارج الث ثة ث األسرع مف القوى العاممة لمقطاع عمى التوال ح. وثذع القطاعات %37 %38 %41واليناعة التحويمية ) القطاع العاـ. (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 26 القطاعات التنموية (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 27 التشريع والعدؿ الى تعزيز )التنفيذية والتشريعية والقعا يةح سمطاتها الث ث وعف طريؽ كافة اتهزتها مف ج ؿ الهاشمية ااردنية المممكةتسعى يعن قياـ الدولة عمى تشريعات عادلة ومؤسسات فاعمة تمتـز م ادئ التشريع وتنياع لها واف مما دولة القانوف والمؤسسات وترسيخ والمساواة وينظـ الع قة يف مؤسسات الدولة الدستورية ويكفؿ لها العدالةتنطمؽ التشريعات مف احكاـ الدستور الذي يكفؿ م ادئ استق لها. التشريعات وتطويرثا ما يتفؽ مع المت يرات والتطورات عمى كافة األيعدة وتم ية حاتات التطور والتنمية يتطم اف استمرار تحديث إف التوايؿ والتشا ؾ ف الع قات يف األمـ والشعوب المجتمفة وااستفادة مف التتارب والمعارؼ الت اكتس تها ال شرية ج ؿ مسيرة . النمو واازدثار نفاذ التشريعات يتطمب وتود تشريفإن، تحقيؽ العدؿ ول عات متوا مة مع حاتات المتتمع المت يرة ومؤسسات دولة قادرة عمى تط يؽ وا وفقا لم ادئ العدؿ والمساواة عمى اف ترت ط تمؾ المؤسسات سمطات الدولة الث ث. السمطة القضائية قعاتها مستقموف ا سمطاف عميهـ ف قعا هـ ل ير تتألؼ السمطة القعا ية مف المحاكـ النظامية والمحاكـ الدينية والمحاكـ الجاية و .القانوف :اف ح من، عمى27حيث نيت المادة ) استق ليت،وعمف اثمية جاية القعا الدستور ااردن اولى وقد ."ؾالسمطة القضائية مستقمة تتوالىا المحاكـ عمى اختبلؼ انواعيا ودرجاتيا وتصدر جميع االحكاـ وفؽ القانوف باسـ المم" وقد 2014ح لعاـ 29قانوف استق ؿ القعا رقـ ) تعديؿ ومراتعة :ايدار العديد مف التشريعات والت كاف جرثاعمي، فقد تـ نا ً و اعت ار السمطة القعا ية مستقمة تتواثا المحاكـ 2011عزز ثذا القانوف م دا الفيؿ يف السمطات وفؽ التعدي ت الدستورية لعاـ انواعها ودرتاتها وتيدر احكامها وفؽ القانوف اسـ الممؾ واف القعاة مستقموف ا سمطاف عميهـ ف قعا هـ ل ير عمى اجت ؼ القانوف. إرادة ممكية القعاة يعينوف ويعزلوفو ويتولى المتمس القعا تميع الشؤوف المتعمقة القعاة النظامييف ول، وحدع حؽ تعييف القعاة التجيص القعا فقد ألثميةونظرًا عمنية وتمساتهاالمحاكـ مفتوحة لمتميع وميونة مف التدجؿ ف شؤونها و وفؽ احكاـ القانوف تـ استحداث ثي ات قعا ية متجيية نظر القعايا التتارية وال نوؾ عمالية تتارة حرية ممكية فكرية مط وعات والعنؼ قيؽ العدالة. ااسري مما يؤدي اثرا القعا ويساثـ ف تح اي التقاع ف الدعاوى اادارية ألوؿ مرة عمى درتتيف و نا عمي، قاـ 2014ح لعاـ 27عا ااداري رقـ )الق و موتب قانوف المتمس تشكيؿ محكمة إدارية مف ر يس وعدد مف القعاة ا تقؿ درتة كؿ منهـ عف الدرتة الثانية وتنعقد مف ثي ة او اكثر يشكمها (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 28 النظر ف تميع الطعوف المتعمقة القرارات اادارية دوف طيرثاتتألؼ كؿ منها مف ر يس وععويف عمى األقؿ وتجتص ر يسها النها ية. و موتب ثذا القانوف جيص المتمس القعا قعاة 2014ح لعاـ 32انوف األحداث رقـ )تـ إيدار قوتتدر ااشارة الى ان، قد كافة محافظات المممكة.وتنفيذ األحكاـ اليادرة حقهـ ف كافة محاكـ ال داية ف ة نزاعاتهـلمنظر ف قعايا األحداث وتسوي وقعايا مسا ؿ األحواؿ الشجيية لممسمميفتولى المحاكـ الشرعية وفؽ قوانينها الجاية الفيؿ ف النزاعات القعا ية الت تتعمؽ تو ثما طير مسمـ ورع الفريقاف اف يكوف حؽ القعا ف ذلؾ لممحاكـ الشرعيةاو كاف احد إذا كاف الفريقاف ك ثما مسمميف الدية ويتولى المتمس القعا الشرع ر اسة ر يس المحكمة العميا كما لها وحدثا سمطة القعا ف األمور المجتية األوقاؼ ااس مية العميا الشرعية والنيا ة العامة الشرعية ليكوف التقاع عمى الشرعية تميع الشؤوف المتعمقة القعاة الشرعييف. وتـ استحداث المحكمة درتتيف إعافة الى محكمة قانوف. كما تـ ايدار نظاـ لمكاتب ااي ح ااسري لتكوف اساسا لمحموؿ ال ديمة لمتقاع مف ج ؿ التوفيؽ واليم والوساطة وتم ية احتياتاتهما مف دا ية وااست نافية ف القدس الشريؼتتولى دا رة قاع القعاة ااشراؼ عمى المحكمتيف الشرعيتيف اا ت حيث إنهما تز مف القعا الشرع األردن لعدـ شمولهما قرار فؾ اارت اط مع العفة ال ر ية . الكوادر ال شرية والتتهيزات الفنية والمساثمة ف تحديث التشريعات ريع القوانيفمهمة دراسة ووعع وتدقيؽ وتعديؿ واعادة يياطة مشا ياى ديواف التشريع والر لويتو عداد ال حوث والدراسات وعقد الندوات والمحاعرات وا دا الراي وااستشارات القانونية الت تقدـ لمحكومة التنفيذية . وتطوير وا (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 29 2014لمعاـ ) الشرعي والنظامي( ئيةابرز البيانات التي تتعمؽ بالسمطة القضا القيمة المؤشر 13.7 2014ألؼ نسمة لمعاـ 100القضاة النظامييف لكؿ عدد %21 نسبة القضاة النظامييف المختصيف 973 عدد القضاة النظامييف 176 اناث 797 ذكور 4,190 عدد اعواف القضاء النظامي 1,799 اناث 2,391 ذكور 202 عدد القضاة الشرعييف 970 (ذكور)عدد اعواف القضاء الشرعي 401 )ألؼ( 2014القضايا المفصولة في المحاكـ النظامية عاـ %97 المحاكـ النظامية قضايا نسبة الفصؿ في %75 المحاكـ النظامية قضايا نسبة االنجاز في %91.6 المحاكـ الشرعية قضايا نسبة الفصؿ في %81.6 المحاكـ الشرعية قضايا نسبة االنجاز في 80 اميةعدد المحاكـ النظ 49 عدد دوائر االدعاء العاـ 4 دوائر النيابة العامة 70 عدد المحاكـ الشرعية ) بما في ذلؾ المحكمة العميا الشرعية ومحكمتي القدس ( المصدر: وزارة العدؿ ودائرة قاضي القضاة. (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 31 التحديات تواجو قطاع القضاء )القضاء النظامي والشرعي( التحديات التي  األمر الذي ينعكس سم ًا ما ف ذلؾ قعاة النيا ة العامة اعداد القعاة المتجيييف ف المحاكـ النظامية والشرعيةنقص . سرعة ال ت ف القعاياعمى  نتيتة لتعقد وتشا ؾ الع قات ااتتماعية وزيادة عب العمؿ القعا وعجامة النزاعات تزايد اعداد القعايا جاية ف ظؿ وظهور الترا ـ النوعية المستحدثة مقا ؿ محدودية عدد القعاة المتجيييف مو السكان والن وااقتيادية عمى المممكة وتأثيرثاالظروؼ المحيطة الت تشهدثا المنطقة  وفقا ألفعؿ الممارسات الدولية ا توا ـ متطم ات العمؿ القعا معظـ ال نى التحتية لممحاكـ  وطير قادر عمى التعامؿ مع الت يرات ااتتماعية زا ية طير متطورنظاـ العدالة الت.  وم دا سيادة القانوف. ععؼ الثقافة والوع لدى المتتمع المدن والتمهور حوؿ دور السمطة القعا ية  .ععؼ ااق اؿ عمى الحموؿ ال ديمة لمنزاعات التحديات التي تواجو قطاع التشريع  إعداد ويياطة التشريعات. نقص الكوادر المؤثمة ف  .عدـ وتود معهد متجيص ف التدريب عمى إعداد ودراسة ويياطة التشريعات  استتا ة لمتطم ات ااتفاقيات الدولية شكؿ جاص. تأت ععؼ التنسيؽ المس ؽ لمتشريعات الت  ي إلى عدـ الويوؿ إلى نص ععؼ التوافؽ المس ؽ يف التهات المتعددة ذات الع قة تشريع معيف األمر الذي يؤد تشريع واع يم حاتات تميع األطراؼ ذات الع قة. األىداؼ القطاعية  ترسيخ دولة القانوف لتحقيؽ العدالة والمساواة وتعزيز م ادئ النزاثة والشفافية وتكافؤ الفرص وحماية الحقوؽ والحريات وزيادة ثقة المتتمع. األىداؼ الفرعية  القعا ورفع كفا ة التهاز القعا وزيادة فاعميت،دعـ استق ؿ.  تحسيف وتطوير اترا ات التقاع وتقيير امدثا.  تطوير العدالة التزا ية لتواكب السياسة التنا ية والمعايير العالمية لحقوؽ اانساف.  النظامية والشرعية. المحاكـو تطوير ال نى التحتية لموزارة  والدوا ر التا عة لها الشرعيةو النظامية المحاكـ و لموزارة رفع القدرة المؤسسية. (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 38  تطوير اسس اعداد التشريعات المحالة الى ديواف التشريع والراي وتسريع وتيرة العمؿ ف انتازثا.  مستوى التنسيؽ والتعاوف يف السمطتيف التشريعية والتنفيذية تعميؽ.  دور ااحزاب السياسيةتوسيع قاعدة المشاركة ف ينع القرار وتنمية. المبادرات  النظامية والشرعية مكاتب فنية ف المحاكـتوفير  مأسسة التجيص ف العمؿ القعا  تعزيز دور التفتيش القعا ورفع قدرت، المؤسسية  تعزيز ال نية المؤسسية لتهاز القعا الشرع  تحديث وتطوير التشريعات  النظامية والشرعية المحاكـ تطوير وتحسيف اترا ات العمؿ ف  تطوير ليات الت ميغ القعا  التوسع ف استجداـ الحموؿ ديمة لمنزاعات  مأسسة نظاـ لممساعدة القانونية  السال ة لمحرية وت ن نظاـ قاع تنفيذ العقو ة ت ن دا ؿ لمعقو ات  ل حداثتطوير العدالة ااي حية  النظامية والشرعية والمحاكـ الوزارة فسيف مستوى الجدمات المقدمة وتح رفع التاثزية االكترونية  وادامة م انيهاالنظامية والشرعية تحسيف ي ة العمؿ ف المحاكـ  وتمكينهـ تطوير الموارد ال شرية  ااوياؼ الوظيفيةو تطوير ومراتعة الهياكؿ التنظيمية  المعهد القعا تطوير عمؿ  التهاز القعا تعزيز ثقة المتتمع ف  .رفع قدرات العامميف ف ديواف التشريع والراي ف متاؿ اعداد ويياطة التشريعات وااستشارات القانونية  دعـ العممية التشريعية.  ًنا قدرات الموارد ال شرية تشريعيًا وقانونيًا وسياسيًا واداريا  ة رفع كفا ة ال نية التحتية االكترونية التشريعية والقانوني  تعزيز دور ااحزاب ف الحياة السياسة  تعزيز م ادئ حقوؽ اانساف (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 32 والفرعيةمؤشرات االىداؼ القطاعية المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 ة والشفافية وتكافؤ الفرص وحماية الحقوؽ والحريات وزيادة ثقة اليدؼ القطاعي: "ترسيخ دولة القانوف لتحقيؽ العدالة والمساواة وتعزيز مبادئ النزاى المجتمع دعـ استقبلؿ القضاء ورفع كفاءة الجياز القضائي وزيادة فاعميتو (:1رقـ ) اليدؼ الفرعي ترتيب األردف ف تقرير التنافسية العالم مف حيث فعالية واستق ؿ القعا 46/144 44/144 44/144 42/144 42/144 ترتيب ااردف ف سيادة القانوف وفقًا لتقرير مشروع المتمس القعا العدالة العالم 38/99 41/102 40/102 40/102 39/102 25 21 19 17 17 )العدد تراكم ح عدد المحاكـ المتجيية دا رة قاع القعاة %93 %90 %87 %83 %81.6 نس ة اانتاز ف القعايا الشرعية تحسيف وتطوير اجراءات التقاضي وتقصير امدىا (:2رقـ ) فرعياليدؼ ال المتمس القعا %21 %21 %21 %21 %21 نس ة القعاة المتجيييف 287 290 295 302 317 معدؿ مدة التقاع ف دعاوى داية الحقوؽ )يوـح وزارة العدؿ 160 166 170 174 202 معدؿ مدة التقاع ف دعاوى يم الحقوؽ )يوـح 24 22 20 17 15 عدد الجدمات االكترونية الت تقدمها المحاكـ النظامية عدد المحاكـ الت تط ؽ نظاـ الت ميغ االكترون ح.PDA)اتهزة اؿ 5 8 8 16 16 40 30 20 10 10 عدد التراسؿ االكترون لمت ميغ جارج ااجتياص دا رة قاع القعاة 50 50 50 0 0 تـ إعادة ثندسة إترا اتها عدد العمميات والجدمات الت عدد المكاتب الت تقدـ جدمة تسميؼ النفقة )العدد تراكم ح 0 0 4 8 12 عدد المحاكـ الشرعية الت ستط ؽ مشروع طاقة األسرة )العدد تراكم ح 1 1 11 26 41 تط ؽ نظاـ مكاتب ااي ح عدد المحاكـ الشرعية الت العدد تراكم حوالتوفيؽ األسري ) 0 7 16 28 40 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 33 المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 تطوير العدالة الجزائية لتواكب السياسة الجنائية والمعايير العالمية لحقوؽ االنساف (:3رقـ ) اليدؼ الفرعي وزارة العدؿ 45 42 40 35 30 عدد حاات المساعدة القانونية وزارة العدؿ 6 6 6 6 2 عدد ال دا ؿ لمعقو ات السال ة لمحرية والمحاكـ النظامية والشرعية تطوير البنى التحتية لموزارة (:4رقـ ) لفرعياليدؼ ا وزارة العدؿ 10 8 8 8 7 عدد قيور العدؿ والم ان النموذتية دا رة قاع القعاة 2 0 0 0 0 عدد م ان المحاكـ الشرعية الت سيتـ إنشا ثا امؿ عدد المحاكـ الشرعية الت سيتـ حوس ة اعمالها الك سنويا دا رة قاع القعاة 18 20 20 10 10 عدد الجدمات الكترونية الت تقدمها الدا رة والمحاكـ الشرعية دا رة قاع القعاة 3 3 3 0 0 رفع القدرة المؤسسية لموزارة والمحاكـ النظامية والشرعية و الدوائر التابعة ليا :(5رقـ ) اليدؼ الفرعي ة ف الدراسة الت تعدثا الوزارة نتا ف رعى متمق الجدم سنويا وزارة العدؿ 77 76 76 75.3 74.92 40 40 40 40 120 عدد المتدر يف مف القعاة الشرعييف دا رة قاع القعاة 150 150 150 150 450 اعواف القعاة الشرعييف عدد المتدر يف مف نس ة الشكاوى الواردة الكترونيًا إلى إتمال عدد ى )نس ة تراكميةحالشكاو 0 0 20% 40% 60% تطوير أسس اعداد التشريعات المحالة الى ديواف التشريع والرأي وتسريع وتيرة العمؿ في انجازىا :(6رقـ ) اليدؼ الفرعي نس ة التشريعات المنتزة إلى متمؿ التشريعات الواردة إلى ديواف التشريع والراي ريع والرايديواف التش 100% 100% 99% 90% 81% نس ة ااستشارات المنتزة إلى متمؿ ااستشارات الواردة إلى ديواف التشريع والراي ديواف التشريع والراي 100% 100% 100% 94% 82% نس ة مسودات التشريعات المنشورة عمى الموقع االكترون إلى متمؿ التشريعات الواردة إلى ديواف التشريع والراي ديواف التشريع والراي 90% 90% 88% 87% 81% (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 34 المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 ديواف التشريع والراي %90 %75 %55 %42 %40 نس ة المتجيييف ف متاؿ اعداد ويياطة التشريعات نسػػػػػػػػ ة المتجييػػػػػػػػيف فػػػػػػػػ متػػػػػػػػاؿ إ ػػػػػػػػدا الػػػػػػػػراي فػػػػػػػػ ااستشارات القانونية 40% ديواف التشريع والراي 85% 75% 60% 42% يؽ والتعاوف بيف السمطتيف التشريعية والتنفيذيةتعميؽ مستوى التنس : (7رقـ ) اليدؼ الفرعي معدؿ مشروعات القوانيف الت يتـ رفعها مف ق ؿ متمس اامة 13% 8% 5% 2% 1% وزارة الشؤوف السياسية وال رلمانية معدؿ مشروعات القوانيف المعدلة ف فترة زمنية قييرة مف القانوف اايم مف ق ؿ الهي ات المكمفة إعداد طة التشريعات ف السمطة التنفيذية وييا 70% 50% 40% 30% 20% متوسط الفترة الزمنية ال زمة لمهي ات الحكومية اعداد التشريعات منذ ال د دراستها وحتى احالة مشروع القانوف الى ديواف التشريع والراي 14% 10% 8% 5% 3% نيف نس ة الدراسات التحميمية المرفقة مع مشروعات القوا الحكومية الى متمؿ مشروعات القوانيف طير المرفقة ها دراسات تحميمية والمرسمة الى متمس النواب 10% 10% 50% 100% 100% (: توسيع قاعدة المشاركة في صنع القرار وتنمية دور االحزاب السياسية 8رقـ ) اليدؼ الفرعي نس ة المواطنيف الذيف يثقوف نتاح الحكومة ف تحقيؽ التنمية السياسية والمشاركة 60% 70% 80% 90% 95% وزارة الشؤوف السياسية وال رلمانية درتة رعا ااحزاب السياسية ومؤسسات المتتمع المدن عف الجدمات الت تقدمها الوزارة 60% 70% 80% 90% 90% مؤشر اليدؼ القطاعي ترتيب االردف في معيار سيادة القانوف وفقا البنؾ الدولي إلحصائيات المجمس القضائي 0.5 0.5 0.5 0.5 0.43 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 35 البرامج والمشاريع واالحتياجات التمويمية )باأللؼ دينار( الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 المجتمع ثقة وزيادة والحريات الحقوؽ وحماية الفرص وتكافؤ والشفافية النزاىة مبادئ وتعزيز والمساواة العدالة يؽلتحق القانوف دولة ترسيخ :1 القطاعي اليدؼ فاعميتو وزيادة القضائي الجياز كفاءة ورفع القضاء استقبلؿ دعـ :1 المرحمي اليدؼ والشرعية النظامية المحاكـ في فنية مكاتب توفير :1 المبادرة جديد ، واربد عماف، استئناؼ محكمة في فني مكتب شاءان معاف القضائي المجمس 0 0 0 0 0 عامة موازنة القضاة قاضي دائرة 125 25 100 0 150 عامة موازنة الشرعية العميا المحكمة في الفني المكتب انشاء المالية االمور في متخصصة اقتصادية محاكـ انشاء ىػػذه فػػي المتخصػػص لسػػريعا والبػػت واالقتصػػادية القضايا العدؿ وزارة 0 0 0 0 0 عامة موازنة 125 25 100 0 150 المشاريع مجموع 125 25 100 0 150 لممبادرة المشاريع مجموع القضائي العمؿ في التخصص مأسسة :2 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر العدؿ وزارة 380 140 140 100 420 عامة موازنة لمقضاة التخصصي التدريب مشروع 380 140 140 100 420 المشاريع مجموع 380 140 140 100 420 لممبادرة المشاريع مجموع المؤسسية قدرتو ورفع القضائي التفتيش دور تعزيز :3 المبادرة جديد القضاة قاضي دائرة 10 5 5 0 10 عامة موازنة الشرعي القضائي التفتيش مأسسة 10 5 5 0 10 المشاريع مجموع 10 5 5 0 10 لممبادرة المشاريع مجموع الشرعي القضاء لجياز المؤسسية البنية تعزيز :4 المبادرة جديد القضاة قاضي دائرة 430 55 375 0 455 عامة موازنة الشرعية العامة والنيابة الشرعية العميا المحكمة 430 55 375 0 455 المشاريع مجموع 430 55 375 0 455 لممبادرة المشاريع مجموع 945 225 620 100 1,035 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع امدىا وتقصير التقاضي اجراءات وتطوير تحسيف :2 المرحمي اليدؼ التشريعات وتطوير ديثتح :1 المبادرة جديد لذوي الدولية االتفاقية مع الوطنية التشريعات موائمة المعوقيف االشخاص حقوؽ قانوف فييا بما االعاقة العدؿ وزارة 30 15 15 0 30 عامة موازنة مػػػع التواصػػػؿ تيسػػػير فػػػي معتمػػػديف خبػػػراء تأىيػػػؿ بالتقاضي حقيـ في االعاقة ذوي االشخاص العدؿ وزارة 30 15 15 0 30 مةعا موازنة اصػػػػوؿ بقػػػػانوف العبلقػػػػة ذات التشػػػػريعات تعػػػػديؿ الشرعية المحاكمات القضاة قاضي دائرة 0 0 0 0 0 عامة موازنة 60 30 30 0 60 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر العدؿ وزارة 60 25 25 10 75 عامة موازنة : مثؿ التشريعات مف عدد وتطوير تحديث العدؿ وزارة 0 0 0 0 0 عامة موازنة البينات قانوف وتعديؿ مراجعة العدؿ وزارة 0 0 0 0 0 عامة موازنة العامة النيابة قانوف وتعديؿ مراجعة (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 36 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 العدؿ وزارة 0 0 0 0 0 عامة موازنة جزائية محاكمات اصوؿ قانوف العدؿ وزارة 0 0 0 0 0 عامة موازنة الحكومية دعاوى فقانو وتعديؿ مراجعة العدؿ وزارة 0 0 0 0 0 عامة موازنة النظامية المحاكـ تشكيؿ قانوف القانونية المساعدة صندوؽ قانوف ( معينة بقيمة والطمبات الموائح عمى طابع ) العدؿ وزارة 0 0 0 0 0 عامة موازنة العدؿ وزارة 20 5 5 10 20 عامة موازنة والتشريعات لمقوانيف الكترونية مجمةو مكتبة 80 30 30 20 95 المشاريع مجموع 140 60 60 20 155 لممبادرة المشاريع مجموع والشرعية النظامية المحاكـ في العمؿ اجراءات وتحسيف تطوير :2 المبادرة جديد التوثيقات بأعماؿ المتعمقة االجراءات سةىند اعادة والعمميات القضاة قاضي دائرة 415 200 200 15 500 عامة موازنة القضاة قاضي دائرة 3,000 1,000 1,000 1,000 3,000 عامة موازنة النفقة تسميؼ صندوؽ تنفيذ العدؿ وزارة USAID 0 0 0 0 0 منحة االلكترونية المحكمة العدؿ وزارة 30 10 10 10 30 عامة موازنة التنفيذ دوائر اجراءات دليؿ وتحديث طويرت 3,445 1,210 1,210 1,025 3,530 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر القضاة قاضي دائرة 60 20 20 20 60 عامة موازنة الشرعية المحاكـ جميع في االسرة بطاقة مشروع 60 20 20 20 60 المشاريع موعمج 3,505 1,230 1,230 1,045 3,590 لممبادرة المشاريع مجموع القضائي التبميغ آليات تطوير :3 المبادرة جديد المحاكـ في القضائية التبميغات آليات وتحديث دراسة الشرعية القضاة قاضي دائرة 10 0 5 5 10 عامة موازنة 10 0 5 5 10 المشاريع جموعم التنفيذ قيد / مستمر أجيزة لشراء القضائية التبميغات مشروع استكماؿ جياز (150) بالتبميغ خاصة العدؿ وزارة 150 0 150 0 150 عامة موازنة 150 0 150 0 150 المشاريع مجموع 160 0 155 5 160 لممبادرة المشاريع مجموع لمنزاعات بديمة الحموؿ استخداـ في التوسع :4 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر القضاة قاضي دائرة 2,745 1,425 1,020 300 3,080 عامة موازنة االسري االصبلح مكاتب انشاء في التوسع بالحموؿ الخاصة التنظيمية الوحدات وتفعيؿ دعـ البديمة العدؿ وزارة 10 0 5 5 10 عامة موازنة 2,755 1,425 1,025 305 3,090 المشاريع مجموع 2,755 1,425 1,025 305 3,090 لممبادرة المشاريع مجموع 6,560 2,715 2,470 1,375 6,995 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع االنساف لحقوؽ العالمية والمعايير الجنائية السياسة كبلتوا الجزائية العدالة تطوير :3 المرحمي اليدؼ القانونية لممساعدة نظاـ مأسسة :1 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر العدؿ وزارة 300 100 100 100 300 عامة موازنة مجانية قانونية مساعدة تقديـ 300 100 100 100 300 المشاريع مجموع 300 100 100 100 300 لممبادرة اريعالمش مجموع العقوبة تنفيذ قاضي نظاـ وتبني لمحرية السالبة لمعقوبات بدائؿ تبني :2 المبادرة (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 37 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 التنفيذ قيد / مستمر العدؿ وزارة 65 25 25 15 75 عامة موازنة البديمة العقوبات نظاـ مأسسة 65 25 25 15 75 المشاريع مجموع 65 25 25 15 75 لممبادرة المشاريع مجموع لؤلحداث االصبلحية العدالة تطوير :3 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر العدؿ وزارة 45 15 15 15 45 عامة موازنة لؤلحداث االصبلحية العدالة العدؿ وزارة 30 10 10 10 30 عامة موازنة البلزمة المعدات و باألجيزة األحداث محاكـ تجييز 75 25 25 25 75 المشاريع مجموع 75 25 25 25 75 لممبادرة المشاريع مجموع 440 150 150 140 450 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع ةوالشرعي النظامية المحاكـ و لموزارة التحتية البنى تطوير :4 المرحمي اليدؼ والشرعية النظامية والمحاكـ الوزارة قي المقدمة الخدمات مستوى وتحسيف االلكترونية الجاىزية رفع :1 المبادرة جديد )اجيػزة، وممحقاتيػا القديمة االجيزة استبداؿ مشروع وتحػػديث العمػػؿ بيئػػة لتحسػػيف خادمػػات( طابعػػات، الرخص وشراء التشغيمية األنظمة العدؿ وزارة 1,278 478 450 350 1,378 عامة موازنة ميزاف نظاـ مف جديدة نسخة اصدار MIZAN V3 ( الدعاوى ادارة )نظاـ العدؿ وزارة 650 250 250 150 1,000 عامة موازنة األجيزة مف الوزارة ومتطمبات احتياجات شراء مشروع ، رئيسػية خوادـ ، ،طابعات حاسوب )اجيزة وممحقاتيا ، ضػػوئية ماسػػحات ، طاقػػة حفػػظ أجيػػزة ، شاشػػات شبكية( مواد العدؿ وزارة 2,160 1,080 1,080 0 3,250 عامة موازنة العدؿ وزارة 25 0 25 0 25 عامة موازنة العدلي لمسجؿ المحوسب النظاـ تفعيؿ ، جديػد الكتروني وربط جديدة الكترونية خدمات تفعيؿ الخػػدمات وتحسػػيف المعمومػػات وحمايػػة أمػػف وزيػػادة المقدمة العدؿ وزارة 292 146 146 0 438 عامة موازنة جديد العدؿ وزارة 965 415 300 250 965 عامة موازنة االلكترونية األرشفة مشروع 5,370 2,369 2,251 750 7,056 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر القضاة قاضي دائرة 1,320 670 500 150 1,370 عامة موازنة رعي(الش القضاء ) الشاممة الحوسبة 1,320 670 500 150 1,370 المشاريع مجموع 6,690 3,039 2,751 900 8,426 لممبادرة المشاريع مجموع مبانييا وادامة والشرعية النظامية المحاكـ في العمؿ بيئة تحسيف :2 المبادرة دجدي التوثيقات اعماؿ لفصؿ المتخصصة المحاكـ انشاء والقضايا والتركات التنفيذ عف القضاة قاضي دائرة 200 200 0 0 350 عامة موازنة استبداؿ او متخصصة شرعية عدؿ قصور بناء مبلئمة اكثر بمباني القائمة المباني القضاة ضيقا دائرة 2,800 1,300 1,300 200 3,600 عامة موازنة القضاة قاضي دائرة 170 60 60 50 370 عامة موازنة الشرعي القضاء المعيد ادامة العدؿ وزارة 900 400 400 100 900 عامة موازنة العقبة في العدؿ قصر مبنى إنشاء 4,070 1,960 1,760 350 5,220 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر العدؿ وزارة 200 0 0 200 200 عامة موازنة الرصيفة في العدؿ قصر مبنى إنشاء العدؿ وزارة 5 0 0 5 5 عامة موازنة الزرقاء في العدؿ قصر مبنى إنشاء (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 38 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 العدؿ وزارة 5 0 0 5 5 عامة موازنة عجموف في العدؿ قصر مبنى إنشاء العدؿ وزارة 5 0 0 5 5 عامة موازنة مأدبا في العدؿ قصر مبنى إنشاء العدؿ وزارة 5,950 1,500 3,000 1,450 9,000 عامة موازنة القضائي المعيد مبنى مشروع العدؿ وزارة 5,450 2,000 2,000 1,450 9,000 عامة موازنة وتجييزه معاف عدؿ قصر مبنى انشاء عقود وتجديد العدؿ وزارة مباني صيانة مشروع الصيانة العدؿ وزارة 1,105 400 400 305 1,105 عامة ازنةمو 12,720 3,900 5,400 3,420 19,320 المشاريع مجموع 16,790 5,860 7,160 3,770 24,540 لممبادرة المشاريع مجموع 23,480 8,899 9,911 4,670 32,966 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع ليا التابعة الدوائر و والشرعية النظامية المحاكـ و لموزارة المؤسسية القدرة ترفع :5 حميالمر اليدؼ وتمكينيـ البشرية الموارد تطوير :1 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر القضاة قاضي دائرة 115 50 50 15 150 عامة موازنة الشرعي القضاء واعواف لقضاة التدريب برامج العدؿ وزارة 19,100 6,800 6,300 6,000 19,100 عامة موازنة القدرات بناء عمشرو 19,215 6,850 6,350 6,015 19,250 المشاريع مجموع 19,215 6,850 6,350 6,015 19,250 لممبادرة المشاريع مجموع الوظيفية ؼاالوصا و التنظيمية اليياكؿ ومراجعة تطوير :2 المبادرة جديد لممحاكـ التنظيمية اليياكؿ وتطوير مراجعة ( الصغيرة / المتوسطة / ة الكبير ) العدؿ وزارة 0 0 0 0 0 عامة موازنة العدؿ وزارة 0 0 0 0 0 عامة موازنة الوظيفية األوصاؼ وتطوير مراجعة 0 0 0 0 0 المشاريع مجموع 0 0 0 0 0 لممبادرة المشاريع مجموع القضائي المعيد عمؿ تطوير :3 المبادرة جديد العدؿ وزارة 0 0 0 0 0 عامة موازنة القضائي المعيد اجراءات دليؿ وتحديث تطوير 0 0 0 0 0 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر العدؿ وزارة 480 160 160 160 480 عامة موازنة القضائي الدبمـو برنامج 480 160 160 160 480 المشاريع مجموع 480 160 160 160 480 لممبادرة المشاريع مجموع القضائي الجياز في المجتمع ثقة تعزيز :4 المبادرة جديد مع الخدمية االجراءات وتحسيف تواصؿ آليات تطوير الخدمة طالبي القضاة قاضي دائرة 350 200 150 0 500 عامة موازنة القضاة قاضي دائرة 20 0 10 10 20 عامة موازنة والقتراحات الشكوى الستقباؿ آليات تطوير 370 200 160 10 520 المشاريع مجموع 370 200 160 10 520 لممبادرة المشاريع مجموع 20,065 7,210 6,670 6,185 20,250 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع انجازىا في العمؿ وتيرة وتسريع والرأي التشريع ديواف الى المحالة التشريعات اعداد أسس تطوير :6 المرحمي اليدؼ نيةالقانو واالستشارات التشريعات وصياغة اعداد مجاؿ في والرأي التشريع ديواف في العامميف قدرات رفع :1 المبادرة جديد والرأي التشريع ديواف 20 0 0 20 20 عامة موازنة والرأي التشريع ديواف لدى االلكتروني الموقع تحديث 20 0 0 20 20 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 39 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 والرأي شريعالت ديواف 70 25 25 20 70 عامة موازنة والرأي التشريع ديواف في العامميف قدرات بناء 70 25 25 20 70 المشاريع مجموع 90 25 25 40 90 لممبادرة المشاريع مجموع 90 25 25 40 90 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع والتنفيذية التشريعية السمطتيف بيف والتعاوف التنسيؽ مستوى تعميؽ :7 المرحمي اليدؼ التشريعية لعمميةا دعـ :1 المبادرة جديد التشريعات وتطوير تحديث اليات اعتماد مشروع ومتابعتيا. وتعميميا ونشرىا 100 50 30 20 100 (NDI) منحة السياسية الشؤوف وزارة والبرلمانية 100 20 30 50 100 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر 100 30 30 40 100 منحة الوطنية النزاىة منظومة تعزيز في المساىمة مشروع السياسية الشؤوف وزارة والبرلمانية االصبلحية التشريعات تطوير في المساىمة مشروع السياسية 30 10 10 10 30 (NDI) منحة السياسية الشؤوف وزارة والبرلمانية 130 40 40 50 130 المشاريع مجموع 230 60 70 100 230 لممبادرة عالمشاري مجموع واداريا وسياسيا وقانونيا تشريعيا البشرية الموارد قدرات بناء :2 المبادرة جديد وصػياغة بإعػداد المكمفػة الييئػات قدرات بناء مشروع التشريعات 150 100 30 20 150 (NDI) منحة السياسية الشؤوف وزارة والبرلمانية بمتابعػة المكمفػة الػوزارة مػوظفي قػدرات اءبنػ مشػروع والػػدوائر الػػوزارات فػػي التشػػريعات وصػػياغة اعػػداد االرتباط وضباط الحكومية GP 70 40 20 10 70 منحة السياسية الشؤوف وزارة والبرلمانية 220 30 50 140 220 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر المعنية المدني المجتمع ظماتمن مع الشراكة مشروع البحػث حػوؿ المػوظفيف قدرات لبناء السياسي بالشأف البرلمانيػة الرقابة وادوات المنجزة لمتشريعات والتحميؿ والتشريعية التنفيذية لمسمطتيف المستجيبة منحة االوروبي( )االتحاد 5 5 0 0 5 السياسية الشؤوف وزارة والبرلمانية بمتابعػة المكمفػة الػوزارة مػوظفي دراتقػ بنػاء مشروع البرلمانية الرقابة وادوات المنجزة التشريعات GP 50 20 20 10 50 منحة السياسية الشؤوف وزارة والبرلمانية 55 10 20 25 55 المشاريع مجموع 275 40 70 165 275 لممبادرة المشاريع مجموع والقانونية التشريعية االلكترونية التحتية البنية ءةكفا رفع :3 المبادرة جديد سػػير لتتبػػع تشػػريعية بيانػػات قاعػػدة انشػػاء مشػػروع والتنفيذية التشريعية السمطتيف في التشريعات 100 50 30 20 100 (NDI) منحة السياسية الشؤوف وزارة والبرلمانية ربطيػػا خػػبلؿ مػػف الػػوزارة فػػي مكتبػػة انشػػاء مشػػروع النواب مجمس بمكتبة 50 30 20 0 50 (NDI) منحة السياسية الشؤوف وزارة والبرلمانية التشػريعات لمتابعػة محوسػب نمػوذج اعتمػاد مشػروع المنجزة الحكومية 1 0 0 1 1 عامة موازنة السياسية الشؤوف وزارة والبرلمانية 151 20 50 81 151 المشاريع مجموع 151 20 50 81 151 لممبادرة المشاريع وعمجم 656 120 190 346 656 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع السياسية االحزاب دور وتنمية القرار صنع في المشاركة قاعدة توسيع :8 المرحمي اليدؼ (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 41 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 السياسية الحياة في االحزاب دور تعزيز :1 المبادرة فيذالتن قيد / مستمر 90 20 20 50 150 منحة الحزبية الحياة تعزيز مشروع السياسية الشؤوف وزارة والبرلمانية ومؤسسات السياسية االحزاب بيف الشراكة مشروع المدني المجتمع 50 0 25 25 50 منحة السياسية الشؤوف وزارة والبرلمانية 140 20 45 75 200 المشاريع مجموع 140 20 45 75 200 لممبادرة المشاريع جموعم االنساف حقوؽ مبادئ تعزيز :2 المبادرة جديد انبثػؽ ومػا االنتخػاب قػانوف وتطػوير مراجعػة مشػروع وتعميمات انظمة مف عنو 10 0 0 10 10 منحة السياسية الشؤوف وزارة والبرلمانية ىػػػػػػػةالنزا ومبػػػػػػػادئ ثقافػػػػػػػة نشػػػػػػػر تعزيػػػػػػػز مشػػػػػػػروع لمػػػػوطف واالنتمػػػػاء الػػػػراي وقبػػػػوؿ القػػػػانوف وسػػػػيادة الحقوؽ ومعرفة العمؿ في واالخبلص 476 10 280 186 805 منحة السياسية الشؤوف وزارة والبرلمانية 486 10 280 196 815 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر لتفعيؿ المدني المجتمع مؤسسات مع الشراكة مشروع العامة السياسات ووضع والرقابة المساءلة منحة االوروبي( )االتحاد 1,500 100 0 0 100 السياسية الشؤوف وزارة والبرلمانية 100 0 0 100 1,500 المشاريع مجموع 586 10 280 296 2,315 لممبادرة المشاريع مجموع 726 30 325 371 2,515 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 52,962 19,374 20,361 13,227 64,957 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع 52,962 19,374 20,361 13,227 64,957 لمقطاع المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 48 التجارة والصناعة الصناعة ف التنمية ز ااساسية ل قتياد ااردن فعؿ مساثمات، المتعددة وال ارزةثـ الركااالقطاع اليناع ف ااردف مف يعت ر ومف الكهر ا والمياعو استجراتية و ويقسـ القطاع اليناع ف ااردف الى ث ثة اقساـ ر يسية ث يناعات تحويمية ااقتيادية مميار دوار 7 حتياطيات مف العم ت ااتن ية ما يزيد عف اثـ ااثار ااقتيادية لهذا القطاع عمى ااقتياد الوطن ثو رفدع ل سنويا عمى حوال ذيستحو كما يعت ر القطاع اليناع اكثر القطاعات تاذ ية ل ستثمار حيث سنويا كنتاج التيدير وااستثمار مميار سنويا 1.1أكثر مف يرفد الجزينة حيث لمجزينة القطاعات الهامة الموردة الى وثو مف % مف ااستثمارات المتدفقة لممممكة70 % مف ااقتياد الوطن يورة م اشرة وطير م اشرة.40كعرا ب عمى اانتاج. كما يساثـ القطاع اليناع حوال %3.1مف تحقيؽ نمو حقيق ف الناتف المحم ااتمال األسعار الثا تة مغ حوال 2014وقد تمكف ااقتياد ااردن ج ؿ العاـ عمى التوال . وقد شكمت مساثمة قطاع اليناعة ف الناتف المحم %2.8و %2.7حيث ويؿ النمو 2013و 2012مقارنة العاـ ااتمال ثان اعمى نس ة عد قطاع الجدمات مقارنة مع القطاعات ااقتيادية )اانشا ات وقطاع النقؿ والتجزيف وااتياات وقطاع نس ة مساثمة القطاع حيث م ت التتز ة والقطاع المال والتأميف وجدمات ااعماؿ وقطاع الزراعةحالفنادؽ والمطاعـ وتتارة 24.6%. وذلؾ 2013مقارنة مع العاـ 2014لمعاـ )%1.7(وعمى يعيد الرقـ القياس ألسعار المنتتيف اليناعييف فقد ارتفع ما نسيت، ف حيف ح %4) وانجفاض اسعار اليناعات ااستجراتية حوال ) %2.4) ال كمحيمة انجفاض اسعار اليناعات التحويمية حو .ح%11.5)ارتفعت اسعار الكهر ا ما نس ت، مميوف دينار, وقد استحوذ القطاع اليناع 406.8حوال 2014لمعاـ ااستثمار مغ حتـ ااستثمارات المستفيدة مف قانوف تشتيع استثمارات المستفيدة مف قانوف تشتيع ااستثمار ج ؿ العقد المنيـر حيث يعكس ثذا ااثتماـ % مف اتمال ا65عمى ما يزيد عف ااستثمار ف القطاع اليناع الميزات التنافسية الت يتمتع ها ثذا القطاع و التال قدرت، عؿ استقطاب المزيد مف الفرص ة.ااستثماري ي حظ نموثا متوسط سنوي ح2014-2010ة ج ؿ السنوات الجمس الماعية )وعند التطرؽ الى تطور حتـ اليادرات اليناعي اي 2010مميوف دينار ج ؿ عاـ 3,643.9مميوف دينار مقارنة مع 5,005.5حوال 2014لت مغ ف نهاية عاـ %10.6 مغ وية وامريكا الشمالية.مميوف دينار وتتركز ثذع اليادرات الدوؿ العر ية والدوؿ اآلسي 1,361.6 زيادع مقدارثا الؼ عامؿ 250يويؼ القطاع اليناع القطاع األكثر تش يً لمعمالة واألكثر قدرة عمى توفير فرص العمؿ إذ يوظؼ حوال كما % مف متموع القوى العاممة األردنيةح. كما يعت ر القطاع اليناع قادرًا عمى استحداث 18وعاممة تمهـ مف األردنييف )اي حوال الؼ فرية عمؿ تديدة. 11استحدث 2013 اؼ فرية عمؿ سنويًا فج ؿ العاـ 10ثر مف اك % 10.2منشػػػػػأع اي مػػػػػا يقػػػػػارب 17,633حػػػػػوال 2014وقػػػػػد مػػػػػغ عػػػػػدد المنشػػػػػآت العاممػػػػػة فػػػػػ القطػػػػػاع اليػػػػػناع مػػػػػع نهايػػػػػة العػػػػػاـ .منشأع 17,568فقد م ت 2013مقارنة العاـ القطاعمف اتمال المنشآت ف (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 42 2014شرات قطاع الصناعة لمعاـ أىـ مؤ القيمة المؤشر 24.6 مساثمة القطاع اليناع مف الناتف المحم ااتمال )%ح 90 مساثمة اليادرات اليناعية مف اتمال اليادرات الوطنية )%ح 18 العمالة ف القطاع اليناع مف اتمال القوى العاممة )%ح حتـ 15 )%ح مف ال نوؾ التتارية اا تمانية الممنوحة حية القطاع اليناع مف التسهي ت الخدمات في التجارة فقد ستؿ نموا ج ؿ فترة السنوات الجمس الماعية ما نس ت، % مف الناتف المحم ااتمال 66تقري ًا حوال اتيشكؿ قطاع الجدم طاعات المساثمة يت عها قطاع الجدمات المالية والتأتير ويعت ر قطاع جدمات اادارة العامة )القطاع العاـح مف اثـ الق % سنويا5.3 . العقاري وجدمات ااعماؿ ثـ جدمات النقؿ والفنادؽ والمطاعـ واانشا ات % سنويا. حيث 21ح إلى فا ض حيث ستؿ ج ؿ ثذع الفترة نموا ما نس ت، 2014-2010كما يشير ميزاف الجدمات ج ؿ الفترة ) ف حيف اف السياحة والع ج والنقؿ )الشحفح مف اثـ الجدمات مفتعميـ والنقؿ مف اثـ يادرات المممكة تعت ر قطاعات السياحة وال . الجدمات مفمستوردات المممكة وعمى يعيد مساثمة األنشطة المكونة لقطاع الجدمات ف القيمة المعافة لمقطاع فقطاع اادارة العامة والدفاع يأت عمى راس كؿ قيمة معافة حقيقية لمكونات قطاع الجدمات ومساثمتها ف توليد الدجؿ ف ال د الذي يساثـ حوال القطاعات الت تش % تقري ا ومف ثـ التأتير والجدمات التتارية 15.4% مف اتمال القيمة المعافة يمي، قطاع اانشطة العقارية نس ة م ت 20.9 %11.96 نس ة م ت جاية ف قطاعات اادارة %75ف تش يؿ اايدي العاممة ااردنية فهو يساثـ ف تش يؿ اكثر مف اما مف ناحية مساثمة القطاع ت العامة )القطاع العاـح وتتارة التممة والتتز ة والتعميـ والتشييد والنقؿ والتجزيف عمى التوال . كما اف قطاعات المعمومات وااتياا انشطة التأميف ثـ قطاع النقؿ والتجزيف وقطاع الفنادؽ والمطاعـ ثـ قطاع الجدمات اليحية وقطاع اانشطة العقارية وقطاع المالية و . ث القطاعات ااكثر توليدا لفرص العمؿ وف مساثمة القطاعات المكونة لقطاع الجدمات ف الدجؿ فقد اظهرت التحمي ت مدى اثمية قطاع الجدمات ف ااقتياد ااردن %. و ينت 35.3% ف حيف م ت مساثمة اق القطاعات ااجرى حوال 64.7توليد الدجؿ الت م ت مف ج ؿ مساثمت، ف كذلؾ اف قطاع النقؿ والتجزيف يمي، الفنادؽ والمطاعـ ثـ المعمومات وااتياات مف اثـ المساثميف ف توليد الدجؿ ومف ثـ قطاع لتأميف. فيما اظهرت القطاعات المتعمقة اادارة العامة والدفاع وقطاع األنشطة التطوير العقاري ثـ القطاع اليح ثـ المالية وانشطة ا .الفنية والعممية والتقنية والتعميـ واألنشطة الجدمية ااجرى اقؿ مساثمة التتارة اما اثـ القطاعات الت تركزت فيها توزيع التسهي ت اا تمانية الممنوحة مف ق ؿ ال نوؾ فقد شممت و حسب ااولوية قطاع وي حظ اف مساثمة العامة وقطاع اانشا ات والتسهي ت المينفة تحت ند اجرى والت تمثؿ ال يتها تسهي ت ممنوحة ل فراد (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 43 % مف اتمال التسهي ت الممنوحة ما يعكس ااثمية النس ية لميفوفة 60التهاز الميرف ف تمويؿ قطاعات الجدمات تتتاوز .توليد الدجؿ ف ال دقطاعات الجدمات ف الخارجية التجارة شهدت التتارة الجارتية تطورات ممموسة ج ؿ السنوات السا قة الرطـ مف استمرار حال، التقم ات ااقتيادية والسياسية الت اتتاحت تعزيز تنافسيت، ااعافة الى توقيع المنتف األردن و ـالمنطقة العر ية حيث تـ تقديـ التسهي ت وازالة العق ات وفت اسواؽ تديدة اما ة.العديد مف اتفاقيات التتارة الحرة واانعماـ الى منظمة التتارة العالمية كؿ ذلؾ كاف عامً مهما ف نمو اليادرات السمعية األردني اتفاقيات اثمها: 8لدولية ااجرى ت مغ ااردنية مع الدوؿ والتكت ت ا ويشار الى اف عدد ااتفاقيات التتارية الحرة الت ا رمتها الحكومة فة الى ااتفاقية مع منطقة التتارة الحرة العر ية الك رى واتفاقية التتارة الحرة مع تركيا واتفاقية الشراكة ااردنية ااورو ية ااعا اتفاقية م رمة مع 54جرى ف مغ عددثا نحو اما النس ة ل تفاقيات التتارية اا اتفاقية التتارة الحرة مع الوايات المتحدة اامريكية العديد مف الدوؿ ااورو ية وااسيوية واامريكية. ة يرت ط األردف مع العديد مف الدوؿ العر ية اتفاقيات افعميات تتارية واتفاقيات تتارة حرة ثنا ية تهدؼ الى تعزيز الع قات ااقتيادي تنب مع اتفاقية منطقة التتارة العر ية الك رى عمما اف ااتفاقية األجيرة تمن افعميات والتتارية مع الدوؿ العر ية وتعمؿ تن ا إلى تتارية اكثر مف طال ية ااتفاقيات الثنا ية العر ية ولممستورد/الميدر حرية ااجتيار ل تفاقية الت يرطب التيدير او ااستيراد تفاقية الت ادؿ التتاري الحر او اتفاقية إقامة منطقة تتارة حرة تمهورية مير موت ها ومف ثذع الدوؿ الت يرت ط األردف معها ا ‎‎العر ية ‎‎التمهورية التونسية ،‎التمهورية العر ية السورية المممكة الم ر ية، ،‎التمهورية التزا رية ،‎دولة اامارات العر ية المتحدة، ‎.‎تمهورية السوداف مممكة ال حريف ،‎ ولة الكويتد ،‎السمطة الوطنية الفمسطينية ،‎ التمهورية الم نانية والمستوردات الصادرات حركة التتارة الجارتية )اليادرات والمستورداتح مف حيث انجفعتوفقا ألحدث ال يانات اليادرة عف دا رة ااحيا ات العامة فقد األرقاـ المطمقة والنسي ة شكؿ ممموس مع مجتمؼ دوؿ العالـ. ح مميوف 22,233.4ح مميوف دينار مقارنة ما قيمت، )19,994.4ما قيمت، ) 2015ال التتارة الجارتية ااردنية ج ؿ عاـ فقد مغ اتم .%10.07-ما معدل، انجفاض اي 2014دينار ف العاـ 2014مقارنة مع العاـ 2015مؤشرات التجارة الخارجية لعاـ معدؿ التغير% نار()مميوف دي 2015 )مميوف دينار( 2014 التصنيؼ %7.12- 4795.2 5163 اليادرات الوطنية %3.42- 763.2 790.2 السمع المعاد تيديرثا %11.33- 14,436 16,280.2 المستوردات %10.07- 19,994.4 22,233.4 اتمال التتارة الجارتية %14.04- 88,77.6- 10,327- الميزاف التتاري (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 44 ف حيف شكمت السمع المعاد تيديرثا 2015% مف قيمة اتمال التتارة الجارتية لعاـ 24ما نس ت، وقد شكمت اليادرات الوطنية واستحوذت دوؿ منطقة التتارة الحرة العر ية الك رى عمى النس ة 2015% مف قيمة اتمال التتارة الجارتية لعاـ 3.8ما نسيت، مف %51ح مميوف دينار اي ما نس ت، 2439.9ث مغ ما متموع قيمت، )حي 2015ج ؿ العاـ اليادرات الوطنيةالعظمى مف تتارة .اتمال اليادرات الوطنية مميوف دينار 14,436و قيم، 2015% مف قيمة اتمال التتارة الجارتية لعاـ 72اما ف تانب المستوردات فقد شكمت ما نس ت، عف %14.04-ح مميوف دينار اي ما نس ت، 1,449.4 قيمة ) 2015ف العاـ انجفاعاف حيف شهد العتز ف الميزاف التتاري .2014العاـ فكػػاف اثمهػػا منطقػػة التتػػارة الحػػرة العر يػػة الك ػػرى ومنهػػا العػػراؽ 2015-2014اثػػـ الشػػركا التتػػارييف والتكػػت ت ااقتيػػادية ل عػػواـ لتتػارة الحػرة لشػماؿ امريكػا ومنهػا الوايػات المتحػدة وااتحػاد ودوؿ الجميف العر ػ والػدوؿ ااسػيوية طيػر العر يػة ومنهػا الهنػد واتفاقيػة ا ااورو ومنها ايطاليا. ات وفيما يتعمؽ التركيب السمع لميادرات والمستوردات ااردنية فيمكف تقسيمها الػى المتموعػات ااثػـ التاليػة: المػواد ال ذا يػة والحيوانػ قػود المعػدن وزيػوت ودثػوف ومػواد كيماويػة و عا ع/سػمع ميػنوع، واآلات ومعػدات الحية والمشرو ات والت غ والمواد الجػاـ والو .ومينوعات متنوعة وسمع ومعام ت/ايناؼ طير مينف، اجذيف عيف وتعت ر الموانئ ال حرية وال رية والتوية وتاثزيتها وقدراتها ااستيعا ية مف اثـ عوامؿ النتاح ف التتارة الجارتية ا تمر ها المنطقة مف احداث سياسية اثرت شكؿ ك ير عمى الحركة التتارية الى درتة اط ؽ الكثير مف المعا ر ال رية مع ااعت ار م وال حري شكؿ وعمى ثذا اليعيد ا شؾ ف اف مرفأ مدينة العق ة ثو العنير المحوري ف منظومة النقؿ شكؿ عاـ الدوؿ المتاورة واانسان الثا ت والموثوؽ لممؤسسات ويوّفر الدعـ التش يم اّن، يوّفر الجدمات والمنشآت األحدثجاص ف المممكة ا سيما و مدادات كهر ا ية لمحاويات الم ّردة وداجمية واسعة مساحات تجزيف جارتيةيوتد الدولية ومف جدمات المرفأ الشاممة ومساحات وا (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 45 وطرقات سريعة حديثة تر ط العق ة مدف اجرى وجدمة سريعة فعالة منة عاب ك يرةوقدرة استي تجزيف لتميع انواع الشحف العجمة مف األردف وال مداف المتاورة ويتـ العمؿ عمى انشا موانئ تديدة وتوسعة موانئ قا مة مثؿ رييؼ متعدد ااستعماات سيتـ إنشاؤع ورييؼ لرورو وتوسعة مينا الحاويات ورييؼ الفوسفات التديدف منطقة اليناعات الثقيمة التنو ية ومينا ال عا ع العامة وا النفط و نا رييؼ متعدد ااستعماات لمناولة تميع المواد الكيماوية استيعاب وتسهيؿ حركة التتارة الجارتية. االلكترونية التجارة وقت دات في، تعام ت ثذع التتارة )والت تشمؿ ا تزاؿ التتارة االكترونية ف ااردف تعان مف ععؼ ف ااق اؿ عميها ف ند ال عا ع والمنتتات الممموسة او طير الممموسةح تأجذ حيزًا ك يرًا مف الحياة اليومية لممستجدميف حيث تتركز التعام ت فيها الدفع ع ا ا تزاؿ مقتيرة عمى الدفع ل عض الرسـو وشأف ااردف شأف العديد مف دوؿ المنطقة فرطـ تقدـ ال نية التحتية اا انه التسميـ فقط والمعام ت وفيما يتعمؽ الشرا االكترون فما زالت الثقة في، ععيفة. نتشار ورطـ وتود استراتيتية تتعمؽ التتارة االكترونية ف ااردف اا اف طياب التشريعات والقوانيف المساندة والداعمة ت قى عا قا اماـ ا والت مف ا رزثا قوانيف المعام ت االكترونية ونظاـ التوثيؽ االكترون ناثيؾ عف التأجر ف جدمات الحكومة مثؿ ثذع الجدمة االكترونية. 16سي مغ حتـ التتارة االكترونية ف منطقة الشرؽ األوسط وشماؿ افريقيا حوال 2016وتشير التقديرات الى ان، مع نهاية العاـ 6 م ت ف المنطقة 2012حية ااردف منها ا تزاؿ متواععة تدا رطـ اف حتـ التعام ت ج ؿ العاـ مميار دوار اا اف مميارات دوار. وعمي، فاف جدمات التتارة االكترونية تحتاج الى مزيد مف التوعية وااسراع ف إقرار وتط يؽ التشريعات والقوانيف الناظمة لمثؿ ثذا الى اف ال نية التحتية فيما يتعمؽ انتشار اانترنت جاية واف المنطقة تعد األسرع نموا ف استجداـ اانترنت النوع مف التتارة مشيرا مر الذي يعن اف عق ة نشر اانترنت ف طريقها لمزواؿ ا سيما مع انتشار ك ير لمهواتؼ الذكية.األحوؿ العالـ تريميوف دوار تستحوذ الوايات المتحدة عمى نيؼ 7حوؿ العالـ حيث يقّدر نحو وتظهر اثمية ثذا النوع مف التتارة مقدار حتمها .حتـ ثذا القطاع المنافسة وحماية المستيمؾ تسعى الحكومة ممثمة وزارة اليناعة والتتارة والتمويف إلى تعزيز محور التمويف ف سياسات اامف ال ذا وحماية المستهمؾ وعماف المناس ة. األسعارا ف ااسواؽ تودة السمع وتوفرث يشكؿ قانوف المنافسة عمانة لحماية المؤسسات الي يرة والمتوسطة مف ج ؿ الحد مف سطوة المؤسسات الت تتمتع وعع مهيمف حتكار ف السوؽ ومنعها مف الممارسات الت تؤدي إلى التدجؿ ف ليات السوؽ ومستوى األسعار كالم ااة ف األسعار او السع ا السمع وفقًا آلليات السوؽ ودوف التأثير عمى التتارة والتنمية. (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 46 والتفتيش الرقا ة إترا اتو هدؼ توفير الرقا ة الفاعمة عمى ااسواؽ تقـو الوزارة تطوير وتعزيز ليات حماية المستهمؾ والنهوض .موايفات قياسية اردنيةوااسواؽ لعماف عماف تودة المنتتات اعتماد عمى المنشآت ااقتيادية ولتوفير الحماية اامثؿ لممواطنيف مف ج ؿ توفير السمع موايفات وتودة عالية واسعار مناس ة تقـو المؤسسة المدنية ااسته كية ف دورثا المتمثؿ إيتاد توازف واستقرار سعري وكم ونوع لممواد ال ذا ية وااسته كية. اديًا ف عممية تطوير التشريعات استكماؿ منظومة التشريعات الناظمة لمسوؽ حيث تـ اانتها مف إعداد كما تنتهف الوزارة دورًا ري مشروع قانوف حماية المستهمؾ الموتود حاليا لدى متمس النواب والذي يعمف دورع حقوؽ المستهمؾ الى تانب قانون اليناعة والتتارة والمنافسة. التحديات  فػػػ النمػػػو نسػػػب اف تانػػػب إلػػػى النفطيػػػة والمشػػػتقات الػػػنفط مػػػف المممكػػػة مسػػػتوردات لزيػػػادة نظػػػراً التتػػػاري يػػػزافالم فػػػ العتػػػز .المستوردات ف النمو نسب مف اقؿ كانت اليادرات  األردنية اليادرات عمى واثرع التوار دوؿ ف ااستقرار عدـ وحالة العالم الطمب تراتع.  عالمياً اسعارثا انجفاض متأثرةح واألسمدة وال وتاس الفوسفات) ةالتقميدي الوطنية اليادرات تراتع.  األورو ااتحاد ودوؿ العر ية األسواؽ مثؿ الر يسية التيديرية األسواؽ ف المحمية المنتتات تنافسية تراتع.  حتػػاـ المدر ػػة األردنيػػة العمالػػة فػػ الػػنقص مشػػاركة عػػعؼ إلػػى فةإعػػا اليػػناع القطػػاع فػػ العمػػؿ عػػف المحميػػة العمالػػة وا .القطاع ثذا ف العمؿ ف المراة  التمويؿ عمى الحيوؿ ويعو ة السيولة نقص.  األعماؿ ل ي ة الناظمة التشريعات ف ااستقرار عدـ.  الطاقة كمؼ ارتفاع جاص و شكؿ المتاورة الدوؿ مع مقارنة اانتاج كمؼ ارتفاع.  المحمية لممنتتات تالمستوردا منافسة وزيادة المحم السوؽ حتـ ي ر.  الشػػركا مػػع األردف وقعهػػا التػػ الحػػرة التتػػارة اتفاقيػػات مػػف عػػدد فػػ الكامنػػة الفػػرص مػػف اليػػناع القطػػاع اسػػتفادة محدوديػػة .التتارييف  قميميػةاا و ػالتطورات العالميػة وااقتيػادية الماليػة األزمة تداعيات القطاع وتأثر وااقميمية العالمية األسواؽ ف الطمب تراتع .الراثنة  المعرفػة عمػى المرتكػزة الجػدمات إلػى اافتقػار (KIS) لػى وثقافػة الريػادة وكػذلؾ واا تكػار والنوعيػة الدوليػة التنافسػية القػدرات وا .الجدمات قطاع جاية ف والمتوسطة الي يرة لممؤسسات جاية الم امر الماؿ وراس التمويؿ إلى النفاذ ويعو ة العمؿ (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 47 قطاعيةاألىداؼ ال  تنافسية اليناعة والتتارةتعزيز األىداؼ الفرعية  تشتيع اليناعات الوطنية  الجدمات التتارة ف تنمية  تنمية التتارة الجارتية  سياسة المنافسة وحماية المستهمؾتعزيز المبادرات  2018-2015 ل عواـتنفيذ السياسة اليناعية  ل ي ة األعماؿ وااستثمارتطوير التشريعات ااقتيادية الناظمة  تعزيز م دا العناقيد اليناعية وتحقيؽ الترا طات اليناعية  ترشيد استجداـ اليناعة المحمية لمطاقة وتحفيزثا استجداـ انظمة ميادر الطاقة ال ديمة وتشتيع ااستثمار ف متاؿ الطاقػة المتتددة  ات اليناعيةوزيادة القيمة المعافة لممنتت ت لو التكنو تعزيز المكوف  تعزيز مساثمة القطاعات الجدمية األكثر توليدا لمدجؿ والوظا ؼ  فػػت اسػػواؽ تديػػدة لممنتتػػات ااردنيػػة مػػف سػػمع وجػػدمات وتعظػػيـ اسػػتفادة 2020-2016تحػػديث وتنفيػػذ السياسػػة التتاريػػة( القطاع الجاص مف ااتفاقيات ااقتيادية والتتارية الت ترت ط ها المممكةح  حسيف إترا ات تيسير التتارة ما ف ذلؾ ال نية التحتية لمنقؿ والجدمات الموتستية وكذلؾ توحيد مرتعيات الفحػص تطوير وت لممواد ال ذا ية المستوردة  الى ااسواؽ العالمية ونفادثاتحسيف انسياب المنتتات المحمية  رفع تودة المنتتات ااردنية ف ااسواؽ العالمية  المنافسة ف السوؽ المحميةعماف اقيى قدر مف  تعزيز ليات حماية المستهمؾ  إحداث التوازف ف األسواؽ ف حاؿ ارتفاع األسعار ف السوؽ المحم شكؿ طير م رر. (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 48 والفرعيةمؤشرات االىداؼ القطاعية المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 تنافسية الصناعة والتجارةتعزيز اليدؼ القطاعي: تشجيع الصناعات الوطنية وزيادة تنافسيتيا( 1) اليدؼ الفرعي %18 %18 %16 %15 %15 حية القطاع اليناع مف متموع التسهي ت اا تمانية 5.93 5.73 5.54 5.35 5.17 دينارح مميار)حتـ اانتاج ف القطاع اليناع وزارة اليناعة والتتارة والتمويف 252 239 228 219 219 )الؼح النمو ف العمالة المحمية ف القطاع اليناع لخدماتالتجارة في اتنمية (2) اليدؼ الفرعي وزارة اليناعة والتتارة والتمويف 1.131 1.165 1.200 1.236 1.098 عامؿح مميوف)العمالة المحمية ف قطاع الجدمات حتـ تنمية التجارة الخارجية (3) اليدؼ الفرعي وزارة اليناعة والتتارة والتمويف 5.8 5.6 5.3 4.8 5.1 دينارح مميار) حتـ اليادرات الوطنية تعزيز سياسة المنافسة وحماية المستيمؾ( 4) اليدؼ الفرعي عدد اسواؽ لممؤسسة ااسته كية المدنية المنشأة والمحدثة سوؽح 68الحتـ التراكم ) المؤسسة ااسته كية المدنية 1 2 2 0 0 وزارة اليناعة والتتارة والتمويف 35 36 37 38 39 ااحتكار ومنع المنافسة سياسة فعالية مؤشر القطاعياليدؼ مؤشر %23 %25 %24.5 %24 %24.2 لمقطاع الصناعي ةباألسعار الثابت الناتج المحمي اإلجمالي وزارة الصناعة والتجارة والتمويف %1- %1- %2- *%-14 %2.76 الميزاف التجاري في عجز ال معدؿ استثنا ية نظرا انجفاض اسعار ال تروؿ شكؿ ك ير 2015تعت ر سنة % و 10الميزاف التتاري لمنيؼ األوؿ مف العاـ التاري نس ة عتز انجفض * (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 49 البرامج والمشاريع واالحتياجات التمويمية )باأللؼ دينار( الكمية الكمفة التمويؿ مصدر روعالمش اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 الوطني لبلقتصاد والتنافسية التجارة تعزيز :1 القطاعي اليدؼ تنافسيتيا وزيادة الوطنية الصناعات تشجيع :1 المرحمي اليدؼ 2018-2015 اـلؤلعو الصناعية السياسة تنفيذ :1 المبادرة جديد 650 0 0 650 650 عامة موازنة صناعي مرصد انشاء والتجارة الصناعة وزارة والتمويف 650 0 0 650 650 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر 45 15 15 15 45 عامة موازنة البيئية والتوعية الرقابة والتجارة الصناعة وزارة والتمويف 8 3 3 3 8 عامة موازنة الذكية لميواتؼ تواصؿ رنامجب والتجارة الصناعة وزارة والتمويف 105 40 40 25 120 عامة موازنة الصناعية القطاع عمى والرقابة والتوجيو التوعية والتجارة الصناعة وزارة والتمويف والتجارة الصناعة وزارة 470 100 200 170 470 عامة موازنة الصناعية السياسة وثيقة تنفيذ 215 50 100 65 215 عامة موازنة اإللكتروني والربط التفتيش عمميات إلدارة المحوسب النظاـ والتجارة الصناعة وزارة والتمويف 843 208 358 278 858 المشاريع مجموع 1,493 208 358 928 1,508 لممبادرة المشاريع مجموع واالستثمار األعماؿ لبيئة الناظمة االقتصادية التشريعات تطوير :2 المبادرة جديد الشركات مراقبة دائرة 0 0 0 0 50 منحة ISIC 4 االقتصادية لؤلنشطة القياسي التصنيؼ توحيد 0 0 0 0 50 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر اإلغراؽ ومكافحة الوطني اإلنتاج حماية انوفق تطوير والدعـ 88 0 0 88 88 عامة موازنة والتجارة الصناعة وزارة والتمويف 88 0 0 88 88 المشاريع مجموع 88 0 0 88 138 لممبادرة المشاريع مجموع الصناعية تالترابطا وتحقيؽ الصناعية العناقيد مبدأ تعزيز :3 المبادرة جديد 4,750 2,500 1,750 500 5,500 حكومية وحدات والتشغيؿ الريفية االقتصادية التنمية مشروع األردنية المؤسسة المشاريع لتطوير االقتصادية 4,750 2,500 1,750 500 5,500 المشاريع مجموع 4,750 2,500 1,750 500 5,500 لممبادرة المشاريع مجموع المتجددة الطاقة مجاؿ في االستثمار وتشجيع البديمة الطاقة مصادر أنظمة الستخداـ وتحفيزىا لمطاقة المحمية الصناعة استخداـ ترشيد :4 المبادرة جديد الرياح وطاقة الشمسية الطاقة مشاريع في االستثمار خاص قطاع / الصناعية التجمعات مف بالقرب االستثمار ىيئة 0 0 0 0 0 خاص قطاع المتاح بالتمويؿ تنفيذىا وربط الطاقة دراسات تنفيذ مشروع المختمفة لمقطاعات 200 100 100 0 300 حكومية وحدات األردنية المؤسسة المشاريع لتطوير (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 51 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر روعالمش اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 االقتصادية 200 100 100 0 300 المشاريع مجموع 200 100 100 0 300 لممبادرة المشاريع مجموع الصناعية لممنتجات المضافة القيمة وزيادة التكنموجي المكوف تعزيز :5 المبادرة جديد 1,000 500 500 0 1,500 حكومية وحدات والمتوسطة الصغيرة المشاريع نمو مشروع األردنية المؤسسة المشاريع لتطوير االقتصادية 7,250 5,000 2,000 250 8,000 حكومية وحدات قيمة وسبلسؿ دولية عناقيد / الدولي الترابطات برنامج األردنية المؤسسة المشاريع لتطوير االقتصادية الصناعة وغرؼ األعماؿ جمعيات تنافسية تعزيز مشروع والتجارة 1,500 1,000 500 0 3,000 حكومية وحدات األردنية المؤسسة المشاريع لتطوير قتصاديةاال 6,000 4,000 2,000 0 6,835 حكومية وحدات الخاص القطاع شركات تنافسية تعزيز األردنية المؤسسة المشاريع لتطوير االقتصادية دراسات / محمية عناقيد / الوطني الترابطات برنامج قيمة وسبلسؿ 16,000 8,000 5,000 3,000 16,000 حكومية وحدات ردنيةاأل المؤسسة المشاريع لتطوير االقتصادية دراسات / محمية عناقيد / الوطني الترابطات برنامج قيمة وسبلسؿ 16,000 8,000 5,000 3,000 16,000 حكومية وحدات األردنية المؤسسة المشاريع لتطوير االقتصادية خبلؿ مف الصناعة دعـ في العممي البحث دور تعزيز الصناعة الغراض العممي ثالبح دعـ صندوؽ 80 0 40 40 80 عامة موازنة والتجارة الصناعة وزارة والتمويف 2,000 1,000 1,000 0 3,000 عامة موازنة متخصصة فنية مراكز إنشاء والتجارة الصناعة وزارة والتمويف 50 25 25 0 75 عامة موازنة التنافسية لدعـ صندوؽ انشاء والتجارة اعةالصن وزارة والتمويف 7,500 2,500 5,000 0 10,000 عامة موازنة الصناعة لتحديث وطني مجابرن إنشاء والتجارة الصناعة وزارة والتمويف 57,380 30,025 21,065 6,290 64,490 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر 1,210 650 550 10 1,650 حكومية وحدات المحافظات في لمتوسع سةاأللب تصميـ مركز دعـ مشروع األردنية المؤسسة المشاريع لتطوير االقتصادية 1,210 650 550 10 1,650 المشاريع مجموع 58,590 30,675 21,615 6,300 66,140 لممبادرة المشاريع مجموع 65,121 33,483 23,823 7,816 73,586 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع الخدمات قطاع تنمية :2 المرحمي اليدؼ والوظائؼ لمدخؿ توليدا األكثر الخدمية القطاعات مساىمة تعزيز :1 المبادرة جديد 32,047 14,800 13,870 3,377 32,047 عامة موازنة والتجارة الصناعة المحافظات/قطاع تنمية برنامج والتجارة الصناعة وزارة والتمويف (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 58 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر روعالمش اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 4,225 2,400 1,800 25 5,400 حكومية وحدات الخدمات قطاع في قيمة سبلسؿ تطوير مشروع األردنية المؤسسة المشاريع لتطوير االقتصادية 150 75 75 0 150 عامة موازنة الخدمات لتجارة بيانات قاعدة انشاء والتجارة الصناعة وزارة والتمويف 36,422 17,275 15,745 3,402 37,597 المشاريع مجموع 36,422 17,275 15,745 3,402 37,597 لممبادرة المشاريع مجموع 36,422 17,275 15,745 3,402 37,597 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع الخارجية التجارة تنمية :3 المرحمي اليدؼ 2020-2016 التجارية السياسة تنفيذو تحديث :1 ادرةالمب المممكة( بيا ترتبط التي والتجارية االقتصادية االتفاقيات مف الخاص القطاع استفادة وتعظيـ وخدمات سمع مف االردنية لممنتجات جديدة أسواؽ )فتح جديد التصديرية الفرص ذات الواعدة القطاعات لتحديد دراسات العالية 80 40 40 0 120 عامة زنةموا والتجارة الصناعة وزارة والتمويف والتجارة الصناعة وزارة 195 5 45 145 195 عامة موازنة التجارية السياسة تنفيذ 275 45 85 145 315 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر االستثمار ىيئة 2,900 2,000 0 900 6,000 حكومية وحدات راتالصاد ترويج وبعثات التجارية والوفود المعارض تنظيـ التعػػػػػاوف مجمػػػػػس دوؿ مػػػػػع التفػػػػػاوض جػػػػػوالت اسػػػػػتكماؿ الخميجي 0 0 0 0 0 عامة موازنة والتجارة الصناعة وزارة والتمويف 0 0 0 0 0 عامة موازنة االوروبي االتحاد مع التفاوض جوالت استكماؿ والتجارة الصناعة وزارة والتمويف تشػريعي اطػار اعداد عمى والعمؿ التجارية العبلقات تطوير التقميدية غير االسواؽ مع التجارية العبلقة لتنظيـ وقانوني 0 0 0 0 0 عامة موازنة والتجارة الصناعة وزارة والتمويف بأوجػػػػو الخػػػاص القطػػػاع توعيػػػة وبػػػرامج منشػػػورات إعػػػداد االتفاقيات فم الكامنة االستفادة 90 30 30 30 90 عامة موازنة والتجارة الصناعة وزارة والتمويف 2,990 2,030 30 930 6,090 المشاريع مجموع 3,265 2,075 115 1,075 6,405 لممبادرة المشاريع مجموع المستوردة الغذائية لممواد الفحص مرجعيات توحيد وكذلؾ الموجستية والخدمات لمنقؿ التحتية البنية ذلؾ في بما التجارة تيسير إجراءات وتحسيف تطوير :2 المبادرة جديد في الغذاء مفتشي جميع لدى التفتيش وأسس معايير توحيد الوطني التفتيش وتطويردليؿ الجمركية المراكز 35 15 20 0 45 حكومية وحدات العامة المؤسسة والدواء لمغذاء 504 94 93 317 504 حكومية وحدات الغذاء لمختبرات وطني داعتما العامة المؤسسة والدواء لمغذاء المرتبطػػة المخػػاطر لتحديػػد المخػػاطر تقيػػيـ معػػايير اعتمػػاد بالغذاء 20 10 10 0 30 حكومية وحدات العامة المؤسسة والدواء لمغذاء 47 22 25 0 67 حكومية وحدات المتداوؿ الغذاء عمى الكترونية تفتيش برامج اعتماد العامة المؤسسة والدواء لمغذاء النقؿ وزارة 0 0 0 0 0 عامة موازنة تنافسيتيا لتعزيز والفواكو( )الخضار الصادرات نقؿ دعـ نظػاـ عمػى الغذائيػة لممػواد اإلسػتيداؼ نسػب معػايير تطوير وبمػد التػاجر عمى ترتكز اضافية معايير بإعتماد األسيكودا متواصؿ بشكؿ المنشأ 375 100 100 175 375 حكومية وحدات العامة المؤسسة والدواء لمغذاء السػػػعودية مػػػف وكػػػؿ االردف بػػػيف الحدوديػػػة المراكػػػز تطػػػوير المعػابر عمػى والوقػت الكمػؼ تقميػؿ بيػدؼ والعػراؽ ومصر الحدودية 0 0 0 0 0 عامة موازنة والتجارة الصناعة وزارة والتمويف (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 52 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر روعالمش اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 بػيف الػذىبي التػاجر برنػامج الػى االنضػماـ متطمبات موائمة والمقػػػػاييس والمواصػػػػفات والجمػػػػارؾ الحكوميػػػػة الجيػػػػات والدواء لمغذاء العامة والمؤسسة 20 10 10 0 30 حكومية وحدات العامة المؤسسة والدواء لمغذاء 1,001 251 258 492 1,051 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر 38,000 10,000 10,000 18,000 38,000 عامة موازنة والعقبة الجويدة االردنية/ الصوامع توسعة الصوامع شركة األردنية مػػف وكػػؿ االردف بػػيف الحدوديػػة المراكػػز تطػػوير حػػوؿ دراسػػة عمػى والوقػت الكمػؼ تقميػؿ بيدؼ والعراؽ ومصر السعودية الحدودية المعابر 0 0 0 0 0 منحة والتجارة الصناعة وزارة والتمويف لخدمة الحدودية والمناطؽ العقبة في لوجستية مراكز انشاء العقبػة قريػة )الترانزيػت( العبػور وتجارة الوطنية الصادرات الموجستية BOT 42,000 0 0 0 0 العقبة تطوير شركة لخدمة الحدودية والمناطؽ العقبة في لوجستية مراكز انشاء لتطوير العقبة )الترانزيت( العبور وتجارة الوطنية الصادرات والعقارية الوطنية المشاريع BOT 26,000 0 0 0 0 العقبة تطوير شركة قبةالع تطوير شركة 10,000 0 0 10,000 55,000 حكومية وحدات 2ـ الجنوب في الحبوب لتخزيف ومستودعات صوامع نشاء المعيقػػة التعريفيػػة غيػػر لئلجػػراءات شػػاممة تحميميػػة دراسػػة لمتجارة 0 0 0 0 0 منحة والتجارة الصناعة وزارة والتمويف النقؿ وزارة 0 0 0 0 0 عامة موازنة المتعدد النقؿ قانوف إقرار لخدمة الحدودية والمناطؽ العقبة في لوجستية مراكز انشاء المثمػػػػث )الترانزيػػػػت( العبػػػػور وتجػػػػارة الوطنيػػػػة الصػػػػادرات الذىبي BOT 20,000 0 0 0 0 العقبة تطوير شركة والتجارة الصناعة وزارة 140 40 45 55 140 عامة موازنة التجاري السجؿ اوضاع توفيؽ 48,140 10,040 10,045 28,055 181,140 المشاريع مجموع 49,141 10,291 10,303 28,547 182,191 لممبادرة المشاريع مجموع العالمية االسواؽ الى ونفاذىا المحمية المنتجات انسياب تحسيف :3 المبادرة جديد الصغيرة المشاريع صادرات وتنمية تطوير مشروع االفتراضية األسواؽ خبلؿ مف والمتوسطة 100 50 50 0 150 حكومية وحدات األردنية المؤسسة المشاريع تطويرل االقتصادية االنتػاج لمدخبلت والمنتجيف لممورديف بيانات قاعدة انشاء عمييػػا الحصػػوؿ مػػف الخػػاص القطػػاع تمكػػف ودوليػػاً محميػػاً ويسر بسيولة 150 75 75 0 170 عامة موازنة والتجارة الصناعة وزارة والتمويف 250 125 125 0 320 المشاريع مجموع 250 125 125 0 320 لممبادرة المشاريع وعمجم العالمية االسواؽ في االردنية المنتجات جودة رفع :4 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر االقتصػػػػادية التنميػػػػة لػػػػدعـ لمجػػػػودة التحتيػػػػة البنيػػػػة دعػػػـ التجارية والقدرات المستدامة PTB 1,240 0 0 25 25 المواصفات مؤسسة مقاييسوال 206 0 0 206 206 الدولي البنؾ الطاقة كفاءة وممصؽ مواصفات نامجبر المواصفات مؤسسة والمقاييس المواصػفات مجػاؿ فػي لمجػودة التحتيػة البنيػة تعزيز مشروع (MEANASTAR) الفنية والقواعد SIDA 0 0 0 0 0 المواصفات مؤسسة والمقاييس (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 53 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر روعالمش اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 فحص بأجيزة والمقاييس اصفاتالمو مؤسسة تزويد مبادرة تقيػػػػيـ التفاقيػػػػة التحضػػػػير ضػػػػمف األسػػػػواؽ مسػػػػح لغايػػػػات (ACCA) الصناعية المنتجات وقبوؿ المطابقة 8,000 0 0 8,000 8,000 األوروبي االتحاد المواصفات مؤسسة والمقاييس 16 0 0 16 16 حكومية وحدات لمتصدير الجودة ادارة كتيب إعداد لمواصفاتا مؤسسة والمقاييس التجارة لتسييؿ أغادير دوؿ في لمجودة التحتية البنية دعـ دوؿ بيف مقسـ المرصود )المبمغ األربعة. الدوؿ بيف البنية األربعة( أغادير SIDA 4,340 93 845 300 1,238 المواصفات مؤسسة والمقاييس المواصػػػػػفات مؤسسػػػػػة مػػػػػع المواصػػػػػفات تحػػػػػالؼ برنػػػػػامج يكيةاألمر USAID 5,102 0 4,252 850 5,102 المواصفات مؤسسة والمقاييس 14,587 1,175 5,097 8,315 18,904 المشاريع مجموع 14,587 1,175 5,097 8,315 18,904 لممبادرة المشاريع مجموع 67,242 13,666 15,640 37,936 207,819 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع المستيمؾ حماية وآليات الوطنية المنافسة سياسة تعزيز :4 المرحمي اليدؼ المحمية السوؽ في المنافسة مف قدر أقصى ضماف :1 المبادرة جديد 100 0 100 0 100 عامة موازنة المنافسة وضع حوؿ بيانات قاعدة إنشاء مشروع والتجارة الصناعة وزارة والتمويف 100 0 100 0 100 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر 60 20 20 20 60 عامة موازنة بالمنافسة المعنية الدولية بالييئات الصمة ربط والتجارة الصناعة وزارة والتمويف قانوف تطبيؽ عف المسؤولة الكوادر وتأىيؿ تدريب المنافسة 60 20 20 20 60 عامة موازنة والتجارة الصناعة ارةوز والتمويف 150 50 50 50 150 عامة موازنة المنافسة بأحكاـ التوعية نشر والتجارة الصناعة وزارة والتمويف 270 90 90 90 270 المشاريع مجموع 370 90 190 90 370 لممبادرة المشاريع مجموع يمؾالمست حماية آليات تعزيز :2 المبادرة جديد 60 0 0 60 150 عامة موازنة والترويج األسواؽ مراقبة آليات تطوير والتجارة الصناعة وزارة والتمويف 550 250 200 100 550 حكومية وحدات الغذاء لسبلمة المبيدات متبقيات مختبر مشروع العامة المؤسسة والدواء لمغذاء 350 0 175 175 350 حكومية وحدات االسيكودا نظاـ 525 160 200 165 525 حكومية وحدات السيراميؾ مختبر تجييز المواصفات مؤسسة والمقاييس 1,485 410 575 500 1,575 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر 0 0 0 0 0 عامة موازنة المعدؿ والتجارة الصناعة قانوف إقرار والتجارة الصناعة وزارة والتمويف 0 0 0 0 0 عامة موازنة المستيمؾ حماية قانوف اقرار والتجارة الصناعة وزارة والتمويف 655 200 200 255 655 حكومية وحدات الدواء مختبرات العامة المؤسسة والدواء لمغذاء المواصفات مؤسسة 990 285 290 415 990 حكومية وحدات يالمترو لوج التحقؽ مختبرات وتجييز إنشاء (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 54 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر روعالمش اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 والمقاييس لؤلعواـ المستيمؾ وحماية لمتمويف سياسة إعداد 2016- 2020 0 0 0 0 10 عامة موازنة والتجارة الصناعة وزارة والتمويف 1,645 485 490 670 1,655 المشاريع مجموع 3,130 895 1,065 1,170 3,230 لممبادرة المشاريع مجموع مبرر غير بشكؿ المحمي السوؽ في األسعار ارتفاع حاؿ في األسواؽ في التوازف إحداث :3 المبادرة جديد فػػي المدنيػػة االسػػتيبلكية لممؤسسػػة جديػػدة أسػػواؽ انشػػاء الحاجة حسب المممكة محافظات مختمؼ 2,400 600 1,200 600 2,400 حكومية وحدات ةاالستيبلكي المؤسسة المدنية المدنيػػػػة: االسػػػػتيبلكية المؤسسػػػػة أسػػػػواؽ تحػػػػديث متابعػػػة ، الجنوبيػة الشػونة المزرعػة، غػور أسػواؽ وتحديث تجييز العقبة اربد، العيف، ،رأس الصافي غور 485 0 330 155 485 حكومية وحدات االستيبلكية المؤسسة المدنية 2,885 600 1,530 755 2,885 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر 405 140 135 130 405 حكومية وحدات االسواؽ عمى الرقابة برنامج ادارة مشروع المواصفات مؤسسة والمقاييس 405 140 135 130 405 المشاريع مجموع 3,290 740 1,665 885 3,290 لممبادرة المشاريع مجموع 6,790 1,725 2,920 2,145 6,890 المرحمي ؼلميد المشاريع مجموع 175,575 66,149 58,128 51,299 325,892 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع 175,575 66,149 58,128 51,299 325,892 لمقطاع المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 55 المشاريع الصغيرة والمتوسطةالريادة في األعماؿ و % مػػف متمػػوع ااسػػتجداـ الجػػاص 50كؿ المنشػػآت اليػػ يرة والمتوسػػطة الميػػدر التقميػػدي لنمػػو ااقتيػػاد الػػوطن وتػػوفر اكثػػر مػػف تشػػ % مف الناتف القوم ااتمال لمسمع والجدمات فدور المشروعات الي يرة والمتوسطة طاية ف ااثميػة ومػف المسػمـ ػ، 40واكثر مف فالقاعػػدة شػػتري منتتاتهػػا ػػدوف ثػػذع المشػػروعات التػػ تعمػػؿ عمػػى ازدثارثػػا وتزودثػػا احتياتاتهػػا وت اف المشػػروعات الك يػػرة ا تزدثػػر المتفػػؽ عميهػػا )اف المشػػروعات الك يػػرة ا تنمػػو وا تحقػػؽ اي نتػػاح وا تزدثػػر اذا لػػـ يوتػػد ثنػػاؾ مشػػروعات يػػ يرة ومتوسػػطة تػػوفر لهػػا ي اف الع قػػة ت ادليػػة اسػػتمرارية ونتػػاح كػػؿ مػػنهـ يعتمػػد عمػػى اسػػتمرارية ونتػػاح احتياتاتهػػا مػػف المػػواد والجػػدمات وتشػػتري منتتاتهػػاح. ا مف إتمال المشاريع ااقتيادية فػ % 90انها تويؼ العامود الفقري اقتياد اّي مد إذ تشّكؿ ثذع المشاريع اكثر مف كما ااجر المنظمة. % مف العمالة45 ما نس ت، -كمتوسط عالم -تميع انحا العالـ وتحظى وت يف الدراسات اف مثػؿ ثػذع المشػاريع تولّػد مزيػدًا مػف الوظػا ؼ التديػدة وتحقػؽ معػدًا اعمػى لنمػو فػرص العمػؿ وذلػؾ اعتمادثػا عمػى عمػى مشػكمة ال طالػة مػع عػدـ الحاتػة النسػ ممػا يسػاعد عمػى الت مػب اانسان اانتاج مع ااعتماد عمى قوة العمؿ ف تقنيات سيطة وتعمػػؿ عمػػى توسػػيع قاعػػدة الممكيػػة وتعتمػػد طال ػػا عمػػى مػػدج ت وعػػا لممػػدجرات المحميػػة اليػػ يرة امػػواؿ ك يػػرة وثػػ تعت ػػر سرؤو الػػى مكانيػة انتشػارثا ت رافيػا اانتاج ووسا ط محمية مما يقمؿ مػف الحاتػة الػى العمػ ت ااتن يػة وتسػاعد عمػى تحقيػؽ التنميػة ااقميميػة نظػرا ك ير وثى ػذلؾ يمكػف اف تسػتوعب فػا ض العمػؿ المنػاطؽ الريفيػة وثػ تعمػؿ عمػى تػوفر فػرص عمػؿ ل يػر مكانوا تحتاج الى حيز وتتمتػػػع المشػػػروعات الك يػػػرة فػػػ المػػػؤثميف وثػػػى ػػػذلؾ تعمػػػؿ عمػػػى ايتػػػاد كػػػوادر يمكػػػف فيمػػػا عػػػد اف تكػػػوف ميػػػدرا لعمالػػػة مدر ػػػة تعمػػػؿ ا مػف جػ ؿ ااتيػاؿ الم اشػر المسػتهمؾ فعػ عػف اف تػز ا مػف اانتػاج المشروعات الي يرة والمتوسطة القدرة عمػى تسػويؽ منتتاتهػ يذثب م اشرة الى المشروعات الك يرة دوف تكاليؼ تسويقية. الي يرة والمتوسطة تممة مف المعيقات والتحديات الت تحد مف دورثا الفاعؿ وتعيؽ تحقيؽ ااثػداؼ المنشآتوعمى يعيد اجر توات، نها فتطوير ثذا القطاع مطمٌب عروريٌّ لمتنمية ااقتيادية وااتتماعيػة وال شػرية وين ػ اف يكػوف مػف ػيف اثػـ ااقتيادية المرتوة م " 2025ردف ألا وثيقةو 2015-2006األولويات الحكومية لهذا كاف دعـ ثذع المشاريع محدَّدًا ف تدوؿ اعماؿ األتندة الوطنية لمفترة التنمية ااقتيادية وتحسيف الرعاية واألمف ااتتماع . كأحد عناير النهف الشامؿ لتحفيز ة ويواتػػ، األردف ايعػػًا تحػػّديات اجػػرى ال ػػة األثميػػة منهػػا: الحػػد مػػف التفاوتػػات التنميػػة ااقميميػػة وتحسػػيف اانتاتيػػة والقػػدرة التنافسػػي ديث وتسػريع ااسػتثمار والنمػو ااقتيػادي. وثنػاؾ لممشاريع الي يرة والمتوسطة لممنافسة ف األسواؽ الدولية مف جػ ؿ التطػوير والتحػ حاتة إلى اتجاذ ااترا ات لمعالتة نقاط الععؼ ف ااطار المؤسس و ي ة األعماؿ وتسهيؿ تمركز المنتتػات األردنيػة فػ األسػواؽ .حية والزراعيةالعالمية وتطوير ال نية التحتية األساسية الت تدعـ ااستثمارات اليناعية والتكنولوتية والسيا دولة. وتجتمػؼ معػايير 75ح تعريفًا لممشروعات الي يرة والمتوسطة ف 55تشير عض الدراسات ذات الع قة إلى اف ثناؾ اكثر مف ) تعريػػؼ او تقسػػيـ المشػػروعات وفقػػًا ل طػػراض المسػػتجدمة مػػف اتمهػػا ويػػتـ تعريػػؼ المشػػروعات اليػػ رى واليػػ يرة والمتوسػػطة اعتمػػادًا (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 56 ة مػػف المعػػايير الكميػػة والنوعيػػة. ومػػف ثػػذع المعػػايير عػػدد العمػػاؿ راس المػػاؿ حتػػـ الم يعػػات وقػػد يسػػتجدـ اي مػػف ثػػذع عمػػى متموعػػ .المعايير يورة منفردة او متتمعة حس ما تتطمع التهة الت تت نى التعريؼ 4-1شػ ؿ عػدد مػف العمػاؿ يتػراوح مػا ػيف اما ف األردف تعرؼ دا ػرة ااحيػا ات العامػة المشػروعات اليػ يرة عمػى إنهػا تمػؾ التػ ت دات دا رة ااحيػا ات فػ تعػميف المشػروعات 2000إا ان، ف العاـ عامؿ 19-5عماؿ والمتوسطة عمى إنها تمؾ الت توظؼ عمػػاؿ منشػػآت ميكرويػػة او 5عمػػاؿ عػػمف عيناتهػػا ااحيػػا ية وايػػ حت ثػػذع المنشػػآت التػػ توظػػؼ اقػػؿ مػػف 5التػػ توظػػؼ اقػػؿ مػػف رة الحتػـ فػ حػيف اف المنشػآت المتوسػطة يعامػؿ تعت ػر منشػآت يػ 19-5ناثية اليػ ر. فػ حػيف اف المنشػآت التػ توظػؼ مػف مت .عامؿ 99 – 20ث الت توظؼ مف الي يرة والمتوسػطة فػ ااردف فثمػة عػدد مػف المؤشػرات التػ ت ػيف واقػع الحػاؿ المنشآتوعمى يعيد المعمومات واارقاـ المتاحة حوؿ لها ومنها: لكؿ الؼ نسمة وث نس ة منجفعة 25.6ف األردف المشاريع متناثية الي ر )الميكرويةح والي يرة والمتوسطةت مغ كثافة أواًل: مقارنة المتوسط العالم ل مد ف المستوى ااقتيادي ل ردف. ي ػػة تػػدًا فقػػد مػػغ يػػاف النمػػّو فػػ عػػدد المشػػاريع يكشػػؼ تحميػػؿ ااتتاثػػات السػػا دة فػػ ثػػذا القطػػاع عػػف معػػدات نمػػو ط ثانيػػًا: .2011-2006% فقط كمعّدؿ سنوي عمى مدى الفترة 1.3ااقتيادية طير الزراعية عامميف و معدؿ سنوي يزيػد قمػيً 5ولوحظ اف ياف النمّو ف عدد المشاريع ف ثذا القطاع كاف ادنى لمف ة الت تشّ ؿ اقّؿ مف 20مػف العػامميف و 19-10% سنويًا ف المشاريع الت تقع عمف الف ات الت تشّ ؿ 4ثذا المعدؿ إلى % ينما يرتفع 1عمى مف العامميف. 100مف العامميف واكثر مف 49 عامميف فػ العػادة مػف ت ػاطٍؤ فػ يػاف النمػو فػ عػددثا 5وما ينط ؽ عمى المشاريع ااقتيادية التديدة الت تشّ ؿ اقّؿ مف عمى المشاريع الت تتطور مف ف ة إلى اجرى. عػ وة عمػى ذلػؾ شػهدت احتػاـ المشػاريع ااقتيػادية ت ػاطؤًا فػ النمػو إلػى ينط ؽ السػنوي الػذي ي مػغ إذ انجفػض النمػو عػف المتوسػط مقارنػة السػنوات الجمػس التػ سػ قتها 2011-2006حّد ك يػر جػ ؿ الفتػرة دي المستق م ل ردف.وثو اتتاع يهدد النمو ااقتيا% 3.8 شػػهدت ت ػػاطؤًا فػػ نمػػو تشػػ يؿ العمالػػة فػػ مشػػاريع القطػػاع الجػػاص طيػػر الزراعػػ إذ مػػغ 2006-2001رطػػـ اف الفتػػرة ثالثػػًا: 2011-2006إا اف مػػا شػػهدت، الفتػػرة فػػ الػػدوؿ ااجػػرى األرقػػاـ% فقػػط وثػػو رقػػـ متواعػػع مقارنػػة 6.6المعػػدؿ السػػنوي لمنمػػو % المعدؿ.2 إذ لـ تتتاوز ثذع النس ة يدعو الى القمؽ (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 57 ينما تـ تقمييها ف 2011-2006مف العامميف او اكثر ج ؿ الفترة 100وقد تـ زيادة حية العمالة ف المشاريع الت تشّ ؿ قػد ارتفػع مػف ومػع ذلػؾ فالمحيػمة النها يػة ثػ اف متوسػط الحتػـ الثا ػت لمعمالػة مػف العػامميف 50المشاريع الت تشّ ؿ اقؿ مػف .2011مف العامميف ف العاـ 4.4إلى 2001مف العامميف ف العاـ 3.8 وثو معدؿ نمػو طػ 2012-2001% سنويًا ج ؿ الفترة 1.67ارتفع عدد األشجاص العامميف لحسا هـ الجاص معدؿ رابعًا: واجػػذ العػػدد 2012% فػػ العػػاـ 15.5إلػػى 2001% فػػ العػػاـ 17.1تػػدًا. و وتػػ، عػػاـ انجفعػػت معػػدات العمالػػة الذاتيػػة مػػف وثػػذا يشػػير إلػػى اف التشػػ يؿ الػػذات ينمػػو شػػكؿ ا طػػأ مػػف 2009الفعمػػ ل شػػجاص العػػامميف لحسػػا هـ الجػػاص اانجفػػاض منػػذ % مف متموع العامميف لحسا هـ الجاص مػف 5إتمال النمو ف متاؿ التش يؿ العاـ. ع وة عمى ذلؾ كاف نييب المراة اقؿ مف ومػػع ذلػػؾ ومقارنػػة الرتػػاؿ زاد معػػدؿ المػػوات يعممػػف لحسػػا هف الجػػاص التنسػػيف وثػػ نسػػ ة منجفعػػة تػػدًا مقارنػػة ػػدوؿ اجػػرى ث ثػػة اعػػعاؼ واكثػػر عمػػى مػػدى السػػنوات العشػػر األجيػػرة رطػػـ اف عػػددثف قميػػؿ تػػدًا ممػػا يشػػير إلػػى اف العمػػؿ الحػػر )التشػػ يؿ ة لممراة األردنية.الذات ح اي احد جيارات ااكثر تاذ ي % فقط مف إتمال ايحاب المشاريع ااقتيادية وث اقّؿ ممػا ُيتوقَّػع نظريػًا فػ مػد 10.2الش اب ت مغ نس ة "الريادييف" خامسًا: يشهد ثذا المستوى مف التنمية كاألردف وثذا يدعو إلى تكثيؼ التهود الرامية إلى تعزيز روح الم ادرة. الػوطن مػف ااقتيػادر يسية مػف ركػا ز ومكونػات ركيزةوالذي يعت ر -عمى س يؿ المثاؿ ا الحير-اردن فف القطاع اليناع ا % يػورة م اشػػرة ثػذا ااعػػافة إلػػى مسػاثمت، طيػػر الم اشػػرة 25جػ ؿ مسػػاثمت، فػ النػػاتف المحمػػ ااتمػال والتػػ تيػؿ إلػػى حػػوال األجرى روا ط امامية وجمفيػة جيويػًا فػ عػو مػا يمتمكػ، القطػاع ااقتياديةت والت تظهر مف ج ؿ ارت اط، العديد مف القطاعا مكانيات تمّكن، مف لعب ثذا الدور الحيوي والهاـ ولعؿ ما ُيميز القطاع اليناع األردن ثو اف النس ة األك ر مف منشػآت مف مزايا وا المنشػػآت% مػػف 98الػػوطن فهػػ تمثػػؿ مػػا نسػػ ت، ااقتيػػاد القطػػاع ثػػ منشػػآت يػػ يرة ومتوسػػطة ولهػػا دور ا ُيسػػتهاف ػػ، فػػ نػػا الي يرة والمتوسطة ،. المنشآتالعاممة ف القطاع وثذا يدؿ عمى جيويية القطاع اليناع واثمية (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 58 التحديات  تمويؿ مثؿ ثذع مع عدـ توافر الرط ة مف ق ؿ المؤسسات الميرفية لالي يرة والمتوسطة ممنشآتلكمؼ التمويؿ ارتفاع المنشآت ألنها تحتاج إلى تمويؿ متوسط وطويؿ األتؿ كما ويعت ر سعر الفا دة عمى القروض ف األردف مف األعمى العالم تراُتعًا ممحوظًا ف ااقتياديعالميًا حيث ستؿ ترتيب األردف ف تقرير التنافسية العالم اليادر عف المنتدى التقرير ف عاـ تعمنها ح دولة 189ح مف ايؿ )170قد تراتع ترتيب األردف مف المرت ة )مؤشر الحيوؿ عمى اا تماف ف اعافة الى اف المشاريع التديدة والناش ة 2015ح دولة شممها التقرير ف العاـ 189ح مف ايؿ )185إلى الترتيب ) 2014 مويؿ الذي ي ـ احتياتاتها. تعت ر ذات مجاطر عالية وعدـ امت كها لمعمانات الكافية لمحيوؿ عمى الت  الي يرة والمتوسطة المنشآتلتت ـ وط يعة ااقتياديةالقوانيف والتشريعات ذات الي ة الحاتة الى إعادة النظر ف العالية لمت ـ مع سرعة ااستتا ة المجتية السوؽ. ولعؿ مف اثـ ثذع القوانيف قانوف عري ة الدجؿ المرونةوالحفاظ عمى نوف ااستثمار الذي اشر العمؿ حديثا عمى قانوف النافذة الواحدة اعافة الى قانوف المالكيف والمستأتريف والذي يطمب وقا ومف عمف ثذع القوانيف ايعا قانوف عماف األمواؿ المنقولة ينعكس عمى طرؼ دوف اآلجر من، اف يي اكثر عدالة وا يي عا قا إعافيا اعافة الى قانوف ااعسار الحيوؿ عمى التمويؿ واف ا حيث يحقؽ ال اية الر يسية من، ف تحفيز وااف س.  الكمفة العالية لإلنتاج ترا ندرة المياع والكمفة العالية لمحيوؿ عمى الطاقة والكهر ا ااعافة لمتكاليؼ المرتفعة ف حاؿ اليناع عمى س يؿ المثاؿ ا الحير ف األردف استيراد مدج ت اانتاج ل عض اليناعات. حيث ت مغ كمفة الوقود دوؿ عر ية منافسة طير نفطية ومف ااثمية ذكر تكاليؼ الطاقة الكهر ا ية و ؼ كمفت، ف عض الدوؿ النفطية المتاورة اععا حيث ادى الت تمثؿ ااف احدى اثـ مكونات ارتفاع تكاليؼ اانتاج مؤثرة ذلؾ عمى تنافسية كافة القطاعات ااقتيادية الي يرة والمتوسطة س ب عدـ قدرتها تحمؿ التكاليؼ العالية المرت طة المنشآتارتفاع التكاليؼ الى اط ؽ كثير مف وعدـ قدرتها عمى المنافسة السعرية مقارنة المنتتات المستوردة. اانتاج  جدـ األسواؽ المحمية وتتنافس عمى اساس المشاريع الي يرة والمتوسطة الى النفاذ الى ااسواؽ فهذع المشاريع ت حاتة % منها ليس لديها ايٌّ مف انظمة مراق ة 84األسعار وعدد قميؿ تدًا منها لدي، القدرة عمى المنافسة ف األسواؽ الدولية و % فقط منها تت ع إترا ات مراق ة التودة الت تعمؿ وفقًا لنظـ إيدار شهادات التودة الدولية. 2التودة و (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 59 األىداؼ القطاعية  تعزيز تنافسية المشاريع الي يرة والمتوسطة وتمكينها مف النمو تدريتيا األىداؼ الفرعية  تعزيز تنافسية المشاريع الي يرة والمتوسطة وزيادة مساثمة المراة فيها وحفز الشركات الناش ة  تعزيز ثقافة ريادة ااعماؿ واا داع ف قطاع اليناعة والجدمات  اادوات التقميدية وطير التقميدية -الحيوؿ عمى تمويؿ تسهيؿ المبادرات  وتأثيمية ،يتدري تعزيز تنافسية المشاريع الي يرة والمتوسطة وزيادة مساثمة المراة فيها وحفز الشركات الناش ة وتيميـ رامف تراع احتياتات المراة  ية كإقرار قانوف المشاريع الي يرة والمتوسطة وتمؾ المتعمقة تفعيؿ اليات تسريع ااي حات المتعمقة ال ي ة القانونية والتنظيم التمويؿ عماف األمواؿ المنقولة  .توفير الدعـ لممؤسسات الي يرة والمتوسطة وتعزيز فرص حيولها عمى التمويؿ والجدمات المالية والميرفية المجتمؼ  قدرة ثذع المشاريع لمتيدير جمؽ اسواؽ لممشاريع الي يرة والمتوسطة محميا وزيادة.  الوطنية لتشتيع ريادة األعماؿ وتنمية المشاريع متناثية الي ر )الميكرويةح والي يرة ااستراتيتيةوعع رنامف تمويؿ لتنفيذ .والمتوسطة  وعع إطار عاـ لسياسات اليناعات الثقافية واا داعية تعمؿ عمى تعزيز وتوسيع نطاؽ األنشطة المتعمقة ها.  جمؽ روح الريادة والم ادرة لدى جريت التامعات والمعاثد التعميمية.  طم ات الدعـ عمى مدار العاـ مف مجتمؼ واستقطاب ااقتياديةتقديـ المساعدة لمريادييف لتطوير األفكار والمشاريع .محافظات المممكة  الريادية ف محافظات المممكة وتعزيز ثقافة األعماؿ ااقتياديةإقامة المشاريع اانتاتية ذات التدوى.  إعداد إطار تشريع يسهؿ إنشا وتنمية يناديؽ راس الماؿ الم امر.  تعزيز ادوات الدعـ المال المجتمفة التقميدية وطير التقميدية. (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 61 والفرعيةمؤشرات االىداؼ القطاعية المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 تعزيز تنافسية المشاريع الصغيرة والمتوسطة وتمكينيا مف النمو تدريجيا اليدؼ القطاعي: تعزيز تنافسية المشاريع الصغيرة والمتوسطة وزيادة مساىمة المرأة فييا وحفز الشركات الناشئة( 1) اليدؼ الفرعي العمالة لممشاريع المستفيدة مف رامف تعزيز نس ة نمو سيةالتناف 10% 10% 15% 18% 20% المؤسسة األردنية لتطوير المشاريع ااقتيادية اليادرات لممشاريع المستفيدة مف رامف تعزيز نس ة نمو التنافسية 5% 5% 7% 8% 9% 2,000 1,700 1,500 1,300 1,300 عدد المشاريع المستفيدة مف رامف تعزيز التنافسية ة ريادة االعماؿ واالبداع في قطاع الصناعة والخدماتتعزيز ثقاف (2) اليدؼ الفرعي %15 %8 %5 %3 %3 زيادة معدؿ تكويف المشاريع الناش ة نية لتطوير المشاريع المؤسسة األرد ااقتيادية االدوات التقميدية وغير التقميدية -تسييؿ الحصوؿ عمى تمويؿ (3) اليدؼ الفرعي تفيدة مف رامف معدؿ الشركات الناش ة المس النمو ف الحيوؿ عمى تمويؿ 0 0 2% 3% 4% نية لتطوير المشاريع المؤسسة األرد معدؿ الشركات القا مة المستفيدة مف رامف الحيوؿ النمو ف ااقتيادية عمى تمويؿ 0 0 5% 8% 10% القطاعي ات اليدؼ مؤشر في المشاريع متناىية الصغر والصغيرة حجـ العمالة أللؼ()با والمتوسطة 719 (2011) 741 763 786 810 المؤسسة األردنية لتطوير المشاريع االقتصادية نسبة صادرات المشاريع الصغيرة والمتوسطة مف إجمالي الصادرات الوطنية 30% 35% 40% 40% 50% حجـ العمالة لممشاريع الصغيرة والمتوسطة مف إجمالي حجـ العمالة األردنية 66% - 65% 66% 67% وزارة التخطيط والتعاوف الدولي 66 66 68 70 71 ترتيب األردف في مؤشر ريادة االعماؿ (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 68 البرامج والمشاريع واالحتياجات التمويمية )باأللؼ دينار( الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 تدريجيا النمو مف وتمكينيا والمتوسطة الصغيرة المشاريع تنافسية تعزيز :1 القطاعي ليدؼا تدريجيا النمو مف وتمكينيا والمتوسطة الصغيرة المشاريع تنافسية تعزيز :1 المرحمي اليدؼ المرأة احتياجات تراعي وتأىيمية تدربيبة برامج وتصميـ الناشئة الشركات وحفز فييا المرأة مساىمة وزيادة والمتوسطة الصغيرة المشاريع تنافسية تعزيز :1 المبادرة جديد وتنمية األعماؿ ريادة لتشجيع الوطنية اإلستراتيجية إقرار والصغيرة الميكروية الصغر المتناىية المشاريع والمتوسطة 5 0 0 5 5 حكومية وحدات األردنية المؤسسة المشاريع لتطوير ةاالقتصادي 5 0 0 5 5 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر 1,860 0 310 1,550 1,860 حكومية وحدات الثانية المرحمة / الخدمات قطاع وتطوير دعـ االردنية المؤسسة المشاريع لتطوير االقتصادية 2,450 700 800 950 2,450 حكومية وحدات االستثمارية البيئة تطوير لمؤسسةا االردنية المشاريع لتطوير االقتصادية 4,310 700 1,110 2,500 4,310 المشاريع مجموع 4,315 700 1,110 2,505 4,315 لممبادرة المشاريع مجموع المنقولة األمواؿ بضماف التمويؿ اليات بتفعيؿ المتعمقة وتمؾ والمتوسطة الصغيرة المشاريع قانوف كإقرار والتنظيمية القانونية بالبيئة المتعمقة اإلصبلحات تسريع :2 المبادرة جديد قرار إعداد 20 0 0 20 20 حكومية وحدات والمتوسطة الصغيرة المشاريع قانوف وا األردنية المؤسسة المشاريع لتطوير االقتصادية 20 0 0 20 20 المشاريع مجموع 20 0 0 20 20 رةلممباد المشاريع مجموع المختمفو والمصرفية المالية والخدمات التمويؿ عمى حصوليا فرص وتعزيز والمتوسطة الصغيرة لممؤسسات الدعـ توفير :3 المبادرة جديد التمويؿ تخصيص في السوؽ إخفاقات لتحديد دراسة تنفيذ )الميكروية( الصغر متناىية لممشاريع البلـز الرسمي والمتوسطة يرةوالصغ 30 0 30 0 30 حكومية وحدات األردنية المؤسسة المشاريع لتطوير االقتصادية 30 0 30 0 30 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر 1,690 0 240 1,450 1,690 حكومية وحدات الصناعية القطاعات شركات تطوير و دعـ االردنية المؤسسة ريعالمشا لتطوير االقتصادية 1,690 0 240 1,450 1,690 المشاريع مجموع 1,720 0 270 1,450 1,720 لممبادرة المشاريع مجموع التصدير عمى المشاريع ىذه قدرة وزيادة محميا والمتوسطة الصغيرة لممشاريع أسواؽ خمؽ :4 المبادرة جديد الصغيرة عالمشاري صادرات وتنمية تطوير مشروع االفتراضية األسواؽ خبلؿ مف والمتوسطة مركز مف منحة الدولي التجارة 1 0 0 0 0 األردنية المؤسسة المشاريع لتطوير االقتصادية 0 0 0 0 1 المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 62 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 0 0 0 0 1 لممبادرة المشاريع مجموع والمتوسطة والصغيرة )الميكروية( الصغر متناىية المشاريع وتنمية األعماؿ ريادة لتشجيع الوطنية ستراتيجيةاإل لتنفيذ تمويؿ برنامج وضع :5 المبادرة جديد والمشاريع لمريادة الوطنية االستراتيجية عمؿ خطة تنفيذ والمتوسطة الصغيرة 60 30 30 0 90 حكومية وحدات األردنية المؤسسة المشاريع لتطوير االقتصادية 60 30 30 0 90 المشاريع مجموع 60 30 30 0 90 لممبادرة المشاريع مجموع 6,115 730 1,410 3,975 6,146 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع والخدمات الصناعة قطاع في واالبداع االعماؿ ريادة ثقافة تعزيز :2 المرحمي اليدؼ بيا المتعمقة األنشطة نطاؽ وتوسيع تعزيز عمى تعمؿ واالبداعية الثقافية الصناعات لسياسات عاـ إطار وضع :1 المبادرة جديد الثقافية الصناعات في العنقودية التكتبلت تنمية مشروع واإلبداعية االتحاد مف منحة األوروبي اإليطالية والحكومة 300 100 100 100 300 األردنية المؤسسة لمشاريعا لتطوير االقتصادية 300 100 100 100 300 المشاريع مجموع 300 100 100 100 300 لممبادرة المشاريع مجموع التعميمية والمعاىد الجامعات خريجي لدى والمبادرة الريادة روح خمؽ :2 المبادرة جديد 1,250 750 500 0 1,600 يةحكوم وحدات المممكة في الريادة ثقافة وتمكيف نشر مشروع األردنية المؤسسة المشاريع لتطوير االقتصادية 1,250 750 500 0 1,600 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر الفنية القدرات بناء وبرامج اإلبداع مراكز شبكة برنامج واإلدارية 905 500 250 155 905 حكومية وحدات ردنيةاأل المؤسسة المشاريع لتطوير االقتصادية 905 500 250 155 905 المشاريع مجموع 2,155 1,250 750 155 2,505 لممبادرة المشاريع مجموع تالمحافظا في والتجارية الصناعية الغرؼ ولدى الخاص والقطاع الجامعات بيف أعماؿ حاضنات إنشاء :3 المبادرة جديد 200 100 100 0 300 حكومية وحدات الريادية المجتمعات تطوير مشروع األردنية المؤسسة المشاريع لتطوير االقتصادية باحتضاف تعنى أعماؿ حاضنات وتشغيؿ إقامة مشروع الناشئة والمشاريع الريادية األفكار ودعـ 700 350 350 0 1,050 حكومية وحدات ردنيةاأل المؤسسة المشاريع لتطوير االقتصادية 900 450 450 0 1,350 المشاريع مجموع 900 450 450 0 1,350 لممبادرة المشاريع مجموع 3,355 1,800 1,300 255 4,155 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع التقميدية وغير يديةالتقم االدوات - تمويؿ عمى الحصوؿ تسييؿ :3 المرحمي اليدؼ ستقطاب اإلقتصادية والمشاريع األفكار لتطوير لمريادييف المساعدة تقديـ :1 المبادرة المممكة محافظات مختمؼ مف العاـ مدار عمى الدعـ طمبات وا التنفيذ قيد / مستمر قامة المحافظات في الوعي نشر مشروع تدريبية برامج وا المرأةو الشباب قطاع عمى التركيز مع 200 100 100 0 300 حكومية وحدات األردنية المؤسسة المشاريع لتطوير (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 63 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 االقتصادية 200 100 100 0 300 المشاريع مجموع 200 100 100 0 300 لممبادرة المشاريع مجموع المغامر الماؿ رأس صناديؽ وتنمية إنشاء يسيؿ تشريعي إطار إعداد :3 المبادرة جديد 30 0 30 0 30 حكومية وحدات المغامر الماؿ رأس لصناديؽ قانوف اعداد األردنية المؤسسة المشاريع لتطوير االقتصادية 30 0 30 0 30 المشاريع مجموع 30 0 30 0 30 لممبادرة المشاريع مجموع التقميدية وغير تقميديةال المختمفة المالي الدعـ أدوات تعزيز :4 المبادرة جديد التمويؿ عمى الحصوؿ تسييؿ في المساىمة مشروع التوسع لغايات القائمة لممشاريع 2,000 1,250 750 0 3,750 حكومية وحدات األردنية المؤسسة المشاريع لتطوير االقتصادية التمويؿ عمى الحصوؿ تسييؿ في المساىمة مشروع الناشئة لممشاريع 1,250 750 500 0 2,500 حكومية اتوحد األردنية المؤسسة المشاريع لتطوير االقتصادية 3,250 2,000 1,250 0 6,250 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر 1,000 500 500 0 3,500 حكومية وحدات المغامر الماؿ رأس مشروع األردنية المؤسسة المشاريع لتطوير صاديةاالقت 1,000 500 500 0 3,500 المشاريع مجموع 4,250 2,500 1,750 0 9,750 لممبادرة المشاريع مجموع 4,480 2,600 1,880 0 10,080 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 13,950 5,130 4,590 4,230 20,381 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع 13,950 5,130 4,590 4,230 20,381 لمقطاع المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 64 االستثماربيئة األعماؿ و يتمتع األردف العديد مف المزايا الت تتعؿ من، ي ة تاذ ة ل ستثمار ومنها التشريعات الناظمة الم ينة عمى اساس افعؿ الممارسات متع ، المممكة مف ااستقرار واألماف والموقع تر سوا المحم او األتن إعافة إلى ما تالدولية وم ادرات الحكومة لتحفيز ااستثما ااتفاقياتااستراتيت الذي يتعمها نقطة ع ور إقميمية لمتتارة وتوفر الموارد ال شرية المتعممة والمدر ة توقيع األردف العديد مف توافر المدف اليناعية والمناطؽ الحرة وكذلؾ ى العديد مف ااسواؽ العالميةااقتيادية والتتارية والحرة الت تسم لمويوؿ ال والمناطؽ ااقتيادية والتنموية ف مجتمؼ انحا المممكة حيث توفر لممستثمريف منظومة تنافسية متكاممة تتمع وعمى نحو استراتيت إلى األسواؽ ااقميمية والعالمية الت تمن حزمة مف الحوافز كً مف الموقع وال نية التحتية والجدمات واأليدي العاممة والويوؿ وااعفا ات والتسهي ت وتوفر ش كات نية تحتية اساسية لمتموعة واسعة مف األنشطة ااقتيادية ااعافة الى توافر موارد شرية مؤثمة ومنافسة. وتعزيز القدرات التكنولوتية ل ستثمارلموارد المالية المتاحة ف تحقيؽ ااثداؼ الر يسية لمتنمية مف حيث زيادة ادور ستثمار ل يتادتشتيع القدرات التنافسية التيديرية وتعزيز الشراكة يف القطاع العاـ والجاص حيث اتجذت الحكومة تممة مف فرص العمؿ وا لم ادرة واانتاز ف ظؿ ي ة عيرية تاذ ة ااي حات السياسية وااقتيادية الهادفة إلى تعزيز ليات السوؽ الحر وتشتيع روح ا الى اتجاذثا العديد مف الجطوات وااترا ات هدؼ استقطاب ااستثمارات األتن ية وتطوير اقتياد ااعافة ل عماؿ ول ستثمار لم ي ة ااستثمارية ف والذي يهدؼ إلى تحسيف التنظيـ القانون 2014ح لعاـ 30موت، نحو الجارج منها اقرار قانوف ااستثمار رقـ ) المممكة مف ج ؿ توحيد المؤسسات العاممة ف متاؿ ااستثمار لتعمؿ تحت مظمة واحدة تسمى ثي ة ااستثمار وكذلؾ تسهيؿ ااترا ات ال زمة اقامة المشاريع ااستثمارية مف ج ؿ نافذة استثمارية واحدة وتطوير لية من ااعفا ات التمركية والعري ية واعتماد معايير لمن حوافز إعافية ل ستثمار ف محافظات المممكة كما تـ اقرار قانوف الشراكة يف القطاع العاـ والجاص والذي يشكؿ عامؿ مهـ ف التنمية وتذب ل ستثمار لما في، مف امكانيات لجمؽ فرص استثمارية. ااعافةالقادمة تهدؼ الى تعزيز وتطوير المناخ ااستثماري لممممكة عواـل ل ستثمارستقـو ثي ة ااستثمار عمى اعداد استراتيتية شكؿ مستداـ وقا ؿ لمقياس حيث ااقتيادنوعية وكمية تسهؿ عممية نمو استثماراتالى تحديد وتنفيذ م ادرات قادرة عمى تذب وترفع مف سوية الحياة وتحقيؽ اازدثار والنمو عمى تنعكس ثذع الم ادرات إيتا ا عمى مستويات المعيشة وتساثـ ف جمؽ الوظا ؼ ومنها تعزيز 2025متموعة مف األثداؼ الر يسية والت تنستـ مع محاور وثيقة ااردف ااستراتيتيةمجتمؼ األيعدة حيث ستتناوؿ تحقيؽ ة تشريعية م مة وشفافة ومستقرة الثقة ال ي ة ااستثمارية مف ج ؿ تطوير التشريعات الناظمة لمعممية ااستثمارية وايتاد ي استقطاباازدثار ااقتيادي مف ج ؿ تذب وتنمية ااستثمارات المحمية والعر ية واألتن ية شكؿ مستداـ مف ج ؿ جطة ترويتية يعة وقرا ات لكافة ت نى عمى دراسة اسواؽ مستف اعداد جطة تسويقية لترويف وتطوير اليادرات الوطنية و ااستثمارات المستهدفة ات ااتتاثات المتعمقة التتارة الجارتية والمشاركة ف الفعاليات التسويقية المعنية الترويف لممنتف األردن الت تساثـ تعريؼ الشرك النشاطات.الى تزويد الشركات آجر التقنيات والمعرفة المتوفرة هذع ااعافةالي يرة والمتوسطة عمى الفرص التيديرية المتاحة حيث مميار دينار اردن 20.5ح ما يقارب 2014-1996 مغ حتـ ااستثمارات المتقدمة ل ستفادة مف قانوف ااستثمار ج ؿ الفترة ) دينار اردن ف حيف م ت ااستثمارات األتن ية حوال مميار 13.33تثمار قدرع %ح و حتـ اس65شكمت ااستثمارات المحمية نس ة ) (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 65 % مف حتـ ااستثمارات الكمية وذلؾ ف نفس الفترة كما مغ حتـ ااستثمار ااتن 35يار دينار اردن مشكمة ما نس ت، مم 7.17 مغ حتـ ااستثمار ااتن فيما .2014مميار دينار اردن لعاـ 1.25الم اشر ) الذي يدجؿ ف ميزاف المدفوعات ح ما يقارب .2015ينار اردن ل اية نهاية شهر ايموؿ مف العاـ مميوف د 599ما قيمت، الم اشر 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 1,859 2,006 1,713 1,172 1046 1,063 1,441 1,250 599 األعماؿ وتنافسية ببيئة المتعمقة الدولية التقارير مؤشرات 2015 -2014 العالمي التنافسية تقرير القطاعيف مف القرار ليانع مةمه اداة التقرير ثذا يعت رو ح WEF) العالم ااقتيادي المنتدى عف سنوي شكؿ التقرير ييدر ويفها التنافسية تعريؼ إطار ف المؤشر درتات احتساب ويتـ المياديف. مجتمؼ ف ااقتيادية السياسات رسـ ف والجاص العاـ متعمقةال والجاية العامة ال يانات تمع طريؽ عف وذلؾ الدولة إنتاتية مستوى تحدد الت والعوامؿ والسياسات المؤسسات مف متموعة لمدولة. التنافس لموعع شاممة يورة تميعها تكوف والت لمتنافسية األساسية الدعا ـ تمثؿ اساسية ف ة 12 نحو اسواؽ وكفا ة والتدريب التامع والتعميـ األساس والتعميـ واليحة الكم ااقتياد و ي ة واا تكار المؤسسات 12 الػ الدعامات وتعـ واا تكار. األعماؿ تقدـ ومدى السوؽ وحتـ التكنولوتية والتاثزية الماؿ سوؽ وتطوير عمؿال سوؽ وكفا ة السمع والسا ع عالمياً 64/144 المرت ة احتؿ حيث 2015 -2014 العالمية التنافسية مؤشر قا مة عمى ةعالمي درتات 4 األردف تقدـ الفترة ج ؿ واتهت، الت ااقتيادية التحديات الى ذلؾ يعودو المياً ع 68 المرت ة عمى في، ؿحي الذي الماع العاـ مع مقارنة عر ياً التعميـ متاؿ ف التقدـ واحراز العامة الموازنة ف العتز انجفاض ف التحسف ثذا يعكس حيث 2014 - 2013 عاـ يف ما ااقتيادي النمو تحقيؽ عمى تساعد والت معالتتها يتب الت التحديات مف متموعة ثناؾ اف التقرير اعاؼ كما المالية واألسواؽ تعظيـو اانتاتية لتحسيف وااتياات المعمومات لتكنولوتيا الكاممة اامكانات كافة استجداـو العمؿ سوؽ كفا ة تحسيف ومنها (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 66 المعرفة ونقؿ المحم يادااقت كفا ة رفع الى تهدؼ الت تمؾ وجاية الدول وااستثمار العالمية التتارة عمى اانفتاح مف ااستفادة .واا تكار والتكنولوتيا 2015 األعماؿ ممارسة سيولة تقرير قطاع عمى المط قة األنظمة تحميؿ األعماؿ انشطة ممارسة عمؽتوي حIFC) الدول ال نؾ متموعة عف سنوي شكؿ التقرير ييدر ااعسار حاات وتسوية العرا ب ودفع الحدود ع ر والتتارة الشركة وتش يؿ التتاري النشاط د ومنها: ما اقتياد ف األعماؿ انحا ف اقتياداً 189 ويشمؿ مؤشرات 10 عمى ل دا األعمى الحد عمى األعماؿ انشطة ممارسة لسهولة العاـ الترتيب ويستند .العالـ التقرير و يف 2014 العاـ ف 116 المرت ة ف كاف حيث 189\117 لممرت ة العالمية ااردف مرت ة تراتع 2015 لمعاـ تقريرال اظهر المرت ة احتؿ ااردف اف التقرير نتا ف اظهر كما العق ة مرفأ ف التحتية ال نية تحسيف طريؽ عف الحدود ع ر التتارة سهؿ األردف اف ااعماؿ. ممارسة ف العر ية الدوؿ يف العاشرة ال نا تراجيص واستجراج التتاري النشاط د مؤشرات: وث 10 مف ؤشراتم 7 ف ااردف مرت ة تراتعت فقد التقرير و حسب ت،مرت عمى ااردف وحافظ ااعسار حاات تسويةو العرا ب دفعو المستثمريف حمايةو الممكية تستيؿو الكهر ا عمى الحيوؿو .الحدود ع ر التتارة مؤشر ارتفع فيما العقود وانفاذ اا تماف عمى الحيوؿ مؤشرات: ف االقتصادية الحرية مؤشر 2015 ااقتيادية الحرية مؤشر يقيسو تورناؿ" ستريت و"واؿ فاونديشف" "ثيريتاج مؤسسة عف سنوي و شكؿ التقرير ييدر والحرية الحكومة وحتـ لمدولة المالية والحرية التتارة وحرية األعماؿ حرية وث : دعا ـ عشر ف ااقتيادية الحرية مستويات .العمالة وحرية الفساد مف والحرية الممكية حقوؽ إلى ااعافة المال القطاع حرية تانب إلى ااستثمار وحرية النقدية والمرت ة ااقتيادية الحرية مناخ ف عالميا 38/178 المرت ة ف 2015 العاـ ف األردف ااقتيادية لمحرية السنوي المؤشر يّنؼو ف ال سيط التحسف ثذا يعكسو 2014 لعاـ 39 األردف ترتيب كاف حيث افريقيا وشماؿ األوسط الشرؽ دوؿ توىمس عمى الجامسة العمؿ. وحرية الحكوم اانفاؽ ادارة ات مستوي يمتاز لما ااقتيادية الحرية نحو التدريت تقدم، يوايؿ أن، يواتها الت التحديات ورطـ ااردن ااقتياد اف التقرير اكد حقوؽ عماف الى ااعافة نس يا تنافس اقتياد عمى والحفاظ األسواؽ انفتاح عمى لمحفاظ ااستثمار وحرية التتارة حرية مف عالية الممكية. (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 67 التحديات  ااستثمارية.والسياسات ااقتياديةععؼ التناطـ يف السياسات  راجيص واعفا ات لممشاريع ااستثماريةال يروقراطية ف ااترا ات الحكومية لمحيوؿ عمى ت.  ت اطؤ النمو ف العديد مف األسواؽ الر يسية لممنتتات األردنية.  تراتع تنافسية و ي ة األعماؿ ف المممكة.  عدـ استقرار التشريعات ااقتيادية الت تحكـ ي ة األعماؿ وااستثمار.  محدودية ي حيات النافذة ااستثمارية الواحدة.  فاع كمؼ التش يؿ ا سيما كمؼ الطاقة واانتاج وعدـ توفر القوى العاممة المحمية المؤثمة والمدر ةارت.  تدن ااستثمارات ف المحافظات وما ينتف عن، مف التوزيع طير العادؿ لمكتس ات التنمية. األىداؼ القطاعية  اد الوطن وتعزيز تنافسية ااقتي وااستثمارتوفير ي ة م مة ل عماؿ األىداؼ الفرعية  تحسيف ي ة ااعماؿ وزيادة تنافسيتها.  تذب ااستثمارات ذات القيمة المعافة إلى ااقتياد ااردن. المبادرات  جفض تكاليؼ ممارسة األعماؿ التتارية ف األردف.  ت سيط ااترا ات اادارية اجتيار الوقت لرتاؿ ااعماؿ.  لمشركات المحمية وااتن يةتحسيف نوعية الجدمات.  تشتيع افعؿ الممارسات العالمية ف حوكمة الشركات.  تحسيف ااطار القانون المتوفر لمشركات المحمية وااتن ية.  تعزيز وتطوير المناخ ااستثماري لممممكة وتطوير التشريعات الناظمة ل ي ة األعماؿ وااستثمار.  ر موتهة نحو استقطاب دوؿ واستثمارات ذات قيمة معافة عالية ومولدة لفرص عمؿ وعع جطة استراتيتية لترويف ااستثما .ل ردنييف  استحداث فرص استثمارية وتوزيع ثذع الفرص عمى محافظات المممكة. (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 68 والفرعيةمؤشرات االىداؼ القطاعية المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 وتعزيز تنافسية االقتصاد الوطني واالستثمارتوفير بيئة مبلئمة لؤلعماؿ يدؼ القطاعي: ال تحسيف بيئة االعماؿ وزيادة تنافسيتيا( 1) اليدؼ الفرعي 8 10 10 12 12 ال د ممارسة النشاط ااقتيادي )األياـح دا رة مراق ة الشركات امانة عماف ثي ة ااستثمار دا رة مراق ة الشركات 142 143 153 154 143 مريف حماية المستثمؤشر دا رة مراق ة الشركات 140 140 144 145 144 تسوية حاات ااعسار جذب االستثمارات ذات القيمة المضافة إلى االقتصاد االردني( 2) اليدؼ الفرعي ة ااستثمارثي 1861 1594.7 1377 1177 1249.9 ااستثمار ااتن الم اشر )مميوف دينارح حتـ راس الماؿ المستؿ لدى دا رة مراق ة الشركات ) األلؼ دينارح دا رة مراق ، الشركات 134919 130989 127174 123470 195685 ثي ة ااستثمار 3.69 3.35 3.05 2.77 2.55 )مميارح حتـ ااستثمارات ف المدف اليناعية مؤشر اليدؼ القطاعي 54 58 60 62 64 ر التنافسية العالميي تقريفترتيب االردف وزارة التخطيط والتعاوف الدولي 95 110 112 114 117 ترتيب االردف في تقرير سيولة ممارسة األعماؿ 30 33 35 38 38 مؤشر الحرية االقتصادية يفترتيب االردف (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 69 البرامج والمشاريع واالحتياجات التمويمية )باأللؼ دينار( الكمية الكمفة التمويؿ مصدر شروعالم اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 الوطني االقتصاد تنافسية وتعزيز واالستثمار لبلعماؿ مبلئمة بيئة توفير :1 القطاعي اليدؼ ياالردن االقتصاد إلى المضافة القيمة ذات االستثمارات جذب :1 المرحمي اليدؼ واالستثمار األعماؿ لبيئة الناظمة التشريعات وتطوير لممممكة االستثماري المناخ وتطوير تعزيز :1 المبادرة جديد العاممػة الجيػات جميػع تعتمػده موحػد اجرائػي دليػؿ وضػع لتنفيذه الجيات كافة مف ضمانات مع باالستثمار االستثمار ىيئة 50 0 0 50 50 حكومية وحدات االستثمار ىيئة 650 75 75 500 650 حكومية وحدات إلكترونياً االستثمارية النافذة وأتمت الخػػدمات لتقػػديـ األردنيػػة االسػػتثمار ىيئػػة قػػدرات تعزيػػز التأسػػػػػػػػيس بعػػػػػػػػد مػػػػػػػػا خػػػػػػػػدمات فييػػػػػػػػا بمػػػػػػػػا العالمية الممارسات أفضؿ وفؽ االستثمار ىيئة 600 300 300 0 1,200 حكومية وحدات العشػػر لمسػػنوات لبلسػػتثمار وطنيػػة راتيجيةاسػػت وضػػع القادمة االستثمار ىيئة 1,075 750 75 250 1,075 حكومية وحدات 2,375 1,125 450 800 2,975 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر االستثمار ىيئة 2,700 900 900 900 2,700 حكومية وحدات الصادرات وترويج المعارض العامة االحصاءات دائرة 16,210 5,050 5,100 6,060 16,210 عامة موازنة العامة االحصاءات دائرة مسوحات 18,910 5,950 6,000 6,960 18,910 المشاريع مجموع 21,285 7,075 6,450 7,760 21,885 لممبادرة المشاريع مجموع لؤلردنييف عمؿ لفرص ومولدة عالية مضافة قيمة ذات واستثمارات دوؿ استقطاب نحو موجية االستثمار لترويج جيةاستراتي خطة وضع :2 المبادرة جديد االتصاالت قطاع في المباشر االجنبي لبلستثمار الترويج المعمومات وتكنولوجيا 700 250 450 0 750 عامة موازنة االتصاالت وزارة المعمومات وتكنولوجيا 700 250 450 0 750 المشاريع جموعم التنفيذ قيد / مستمر االستثمار ىيئة 260 80 80 100 260 حكومية وحدات المستيدفة الدوؿ حوؿ والمعمومات البيانات وتحميؿ جمع والوسائؿ المبادرات أفضؿ وتبني الميمات مف عدد تنظيـ دفةالمستي لمدوؿ االستثمارات لجذب الترويجية االستثمار ىيئة 950 300 300 350 950 حكومية وحدات 1,210 380 380 450 1,210 المشاريع مجموع 1,910 630 830 450 1,960 لممبادرة المشاريع مجموع المممكة محافظات عمى الفرص ىذه وتوزيع استثمارية فرص استحداث :3 المبادرة جديد الغاز بخط التنموية معاف لمنطقة لصناعيةا الروضة ربط الصناعات استقطاب عمى قدرتيا تعزيز بيدؼ العربي المنطقة في الطبيعية بالثروات المرتبطة الثقيمة التنموية معاف شركة 16,000 6,000 5,000 5,000 16,000 ذاتي لدى العاصمة خارج االستثمار لييئة تمثيؿ مكاتب إنشاء والتجارة الصناعة غرؼ االستثمار ىيئة 80 40 40 0 120 حكومية وحدات 16,080 6,040 5,040 5,000 16,120 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر االستثمار ىيئة 450 150 150 150 500 حكومية وحدات االستثمارية الخرائط تطوير (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 71 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر شروعالم اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 الصناعية المدف شركة 40,000 15,000 15,000 10,000 40,000 عامة موازنة مممكةال محافظات تشمؿ إضافية صناعية مدف إنشاء 4,200 0 0 4,200 4,200 عامة موازنة التنموية االقتصادية معاف لمنطقة التحتية البنية / التنموية المناطؽ المالية وزارة اربػػػػػػػػػػػد و المفػػػػػػػػػػػرؽ لمنطقػػػػػػػػػػػة التحتيػػػػػػػػػػػة البنيػػػػػػػػػػػة االقتصادية ؿطبل بف الحسيف منطقة 1,800 0 0 1,800 1,800 عامة موازنة التنموية المناطؽ المالية وزارة / التنمويػػػػػػة اربػػػػػػد منطقػػػػػػة فػػػػػػي الذكيػػػػػػة العمػػػػػػارات (SMART BUILDINGS) 2,000 0 0 2,000 2,000 عامة موازنة التنموية المناطؽ المالية وزارة / 48,450 15,150 15,150 18,150 48,500 المشاريع مجموع 64,530 21,190 20,190 23,150 64,620 لممبادرة المشاريع مجموع 87,725 28,895 27,470 31,360 88,465 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع االعماؿ بيئة تحسيف :2 المرحمي اليدؼ ألردفا في التجارية األعماؿ ممارسة تكاليؼ خفض :1 المبادرة جديد قانوف ضمف الشركة تأسيس برسـو النظر اعادة مشروع المعدؿ الشركات الشركات مراقبة دائرة 0 0 0 0 0 عامة موازنة 0 0 0 0 0 المشاريع مجموع 0 0 0 0 0 لممبادرة المشاريع مجموع االعماؿ لرجاؿ الوقت الختصار االدارية االجراءات تتبسيط :2 المبادرة جديد تسجيؿ بعمميات المتعمقة االدارية المعامبلت إجراء االنترنت عمى واحدة نافذة باستخداـ الشركات الشركات مراقبة دائرة 0 0 0 0 170 عامة موازنة 0 0 0 0 170 المشاريع مجموع 0 0 0 0 170 لممبادرة المشاريع مجموع واالجنبية المحمية لمشركات الخدمات نوعية تحسيف :3 المبادرة جديد القوانيف سرياف قبؿ لمشركات سماح فترة منح دراسة الجديدة واالنظمة الشركات مراقبة دائرة 0 0 0 0 0 عامة موازنة الشركات مراقبة دائرة 0 0 0 0 0 عامة موازنة العامة المساىمة الشركات في المساىميف صغار حماية 0 0 0 0 0 المشاريع مجموع 0 0 0 0 0 لممبادرة المشاريع مجموع الشركات حوكمة في العالمية الممارسات أفضؿ تشجيع :4 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر تدريبية برامج في المشاركة عمى الشركات مديري تشجيع الشركات حوكمة مارساتم أفضؿ حوؿ متخصصة الشركات مراقبة دائرة 30 10 10 10 30 عامة موازنة 30 10 10 10 30 المشاريع مجموع 30 10 10 10 30 لممبادرة المشاريع مجموع واالجنبية المحمية لمشركات المتوفر القانوني اإلطار تحسيف :5 المبادرة جديد الممارسات افضؿ مع ليتواكب كاتالشر قانوف تطوير العالمية الشركات مراقبة دائرة 0 0 0 0 0 عامة موازنة 0 0 0 0 0 المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 78 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر شروعالم اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 0 0 0 0 0 لممبادرة المشاريع مجموع 30 10 10 10 200 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 87,755 28,905 27,480 31,370 88,665 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع 87,755 28,905 27,480 31,370 88,665 لمقطاع المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 72 الزراعة يتيؼ القطاع الزراع األردن تنوع اساليب إنتات، وتقنيات، ويمعب دورًا حيويًا ف تحسيف األدا ااقتيادي وتعزيز فرص رفع )اانتاج الزراع ح وطير الم اشرة )مف ج ؿ روا ط، األمامية والجمفية ف المممكة مف ج ؿ مساثمت، الم اشرةمستوى األمف ال ذا مع العديد مف القطاعات اانتاتية والجدميةح ف زيادة اانتاج والتش يؿ وتعزيز مستويات ااكتفا الذات مف تهة ومف ج ؿ زيادة لمستوردات مف تهة اجرى. وعمى الرطـ مما س ؽ ي دو واعحًا أف مساثمة القطاع الزراع ف ااستثمار ودعـ اليادرات وتقميؿ ا الناتف ااتمال المحم ومؤشرات ادا ع تتأثر الظروؼ ااقتيادية والسياسية المحمية وااقميمية والدولية كما تتأثر الظروؼ التوية %ح مف الناتف المحم 3) اانتاج الزراع حيث ا يزاؿ القطاع يساثـ حوال و عض العوامؿ الداجمية الت ترت ط ط يعة عممية لتشكؿ ما يزيد عف 2014مميار دينار ج ؿ عاـ 1.06ااتمال األسعار الثا تة الرطـ مف ارتفاع قيمة اليادرات الزراعية إلى فكرة سيطة عف دورع التنموي مجتمؼ ا عادع.ولعؿ عرض عض مؤشرات ادا القطاع الر يسية يعط % مف اليادرات الكمية18 عامًا لمزراعة وكاف ذلؾ دليؿ عمى قناعة القيادة السياسية أثمية 2009وقد قاـ ت لة الممؾ ع داهلل الثان ف الحسيف إع ف عاـ شقي، الن ات والحيوان شديد ثناؾ حقيقة واعحة وث اف حتـ اانتاج الزراع القطاع وعرورة دعم، كافة األشكاؿ و استمرار التأثر عدد مف العوامؿ اثمها الظروؼ التوية وال ي ة ااستثمارية ومستوى التوت، نحو ااستثمار الزراع وتكاليؼ اانتاج قتيادية جيويًا اسعار الطاقة والقدرة التنافسية لممنتتات الزراعية والقدرة عمى الويوؿ إلى األسواؽ الجارتية والظروؼ اا % مف المشت ميف 2يساثـ ف تش يؿ نحو حيث اثمية اقتيادية واتتماعية و ي ية الزراع ولمقطاع المحمية وااقميمية والدولية ؿ األردنييف محتً المرت ة الثانية عشرة مف المشت ميف األردنييف ف النشاطات ااقتيادية الر يسية ال ال ة واحد وعشروف نشاطًا وتشك مية الزراعية عدًا ثامًا ف المحافظة عمى التنوع الحيوي وال طا الن ات ودر جطر التيحر والت ير المناج والحد مف تداعياتها التن عمى التوازف ال ي . و الرطـ مف اف ثناؾ انجفاض ف معدات ااكتفا الذات ل عض المنتتات الحيوانية وجاية لحـو العأف ولحوـ ؾ فإف القطاع الزراع يعت ر األساس ف المساثمة تحقيؽ األمف ال ذا حيث تحقؽ المممكة ااكتفا الذات مف األ قار واألسما الجعار والفواك، والمحـو ال يعا )الدتاجح وال يض وزيت الزيتوف. (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 73 2014لمعاـ أىـ مؤشرات القطاع الزراعي القيمة المؤشر 120 *القوى العاممة الزراعية )ألؼ( %72 * القوى العاممة الزراعية مف الذكور مف إجمالي القوى العاممة الزراعية %28 * القوى العاممة الزراعية مف اإلناث مف إجمالي القوى العاممة الزراعية 909 المساحة الحرجية )ألؼ دونـ ( 11.5 (3الطاقة االستيعابية لمحصاد المائي )مميوف ـ 24.5 دمة لمقطاع الزراعي مف مؤسسة اإلقراض الزراعي )مميوف دينار(قيمة القروض المق 243.4 قيمة القروض المقدمة لمقطاع الزراعي مف البنوؾ التجارية )مميوف دينار( 751 عدد الشركات الزراعية المسجمة 30.4 رأس ماؿ الشركات الزراعية المسجمة )مميوف دينار( 1.8 ة إلى إجمالي عدد المشتغموفزراعة األردنيوف المشتغموف في النسب %4.5 نسبة األردنيات المشتغبلت في الزراعة إلى إجمالي عدد األردنيوف المشتغموف في الزراعة دامة المحطات الحرجية 59 والمحميات )عدد( , حماية وا 845 افة/ القيمة المضلقطاع الزراعة الناتج المحمي اإلجمالي باألسعار الجارية )مميوف دينار( %18.5 باألسعار الجارية نسبة نمو الناتج المحمي الزراعي 1,061 قيمة الصادرات الزراعية )ألؼ دينار( 5,464 قيمة الصادرات الوطنية )ألؼ دينار( 2,913 قيمة المستوردات الزراعية )ألؼ دينار( 16,146 قيمة المستوردات الوطنية )ألؼ دينار( 163 )دينار(لقطاع الزراعة المحمي نصيب الفرد مف الناتج 24.5 الطاقة االستيعابية لمختبرات الثروة النباتية )ألؼ فحص( 46 الطاقة االستيعابية لمختبرات الثروة الحيوانية )ألؼ فحص( الميدر: دا رة ااحيا ات العامة *2013 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 74 التحديات  تراتع المساحات الزراعية  نقص المياع وتراتع نوعيتها  الت ير المناج وتعاظـ المجاطر عمى القطاع والت تحد مف األنشطة ااستثمارية ف القطاع  الزحؼ العمران عمى األراع الزراعية  تفتت الممكيات نتيتة لعوامؿ اارث وسياسات الحكومة ف التساثؿ ف إفراز األراع الزراعية  اتور العمالة الوافدة س ب ارتفاعها ف القطاعات األجرى عزوؼ العمالة المحمية عف العمؿ ف الزراعة وارتفاع  المعوقات المتعمقة النقص الكم والنوع ف العمالة الزراعية  الزراع ونظاـ التسويؽ شكؿ عاـععؼ ال ن التحتية لمتسويؽ  .تنام المنافسة طير المشروعة لمستوردات المنتتات المحمية  الزراع وجاية عمى المزارعيف الي ار ارتفاع اسعار مستمزمات اانتاج  الطمب المتزايد عمى تمويؿ ال رامف والمشاريع ف القطاع  ،ععؼ الدعـ المال المقدـ لم حث الزراع التط يق ونقؿ التكنولوتيا ايتاد الحموؿ المناس ة لممشاكؿ الفنية الت توات المزارعيف.  ع والمحافظة عمى الثروة الحرتيةسو است ؿ الموارد الرعوية ف مناطؽ المرا  ععؼ ال ي ة ااستثمارية ف القطاع الزراع )ععؼ ال نية التحتية ف مجت رات الثروة الن اتية والحيوانية وعدـ تكامؿ المجت رات ال زمة لها وععؼ ال نية المؤسسية األثمية و نية تكنولوتيا المعمومات ف القطاع الزراع وعدـ ااثتماـ الكاف اقتياديات المعرفة وععؼ التشريعات المتعمقة عض توانب القطاع الزراع وتداجمها يف المؤسسات الحكومية المجتمفة حيث ا تستطيع معالتة مشاكؿ القطاع شكؿ فعاؿح  .ععؼ تنظيـ القطاع الزراع ومنظمات المزارعيف األىداؼ القطاعية  ية والتنوع الحيوي دوف ااعرار ال ي ةالمحافظة عمى استدامة الموارد الزراع.  نتاتية .تحقيؽ إنتاج زراع محم مستداـ واكثر كفا ة وا  تحسيف ي ة ااستثمار ف القطاع الزراع. (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 75 األىداؼ الفرعية  تعزيز إنتاتية الحيازات الزراعية الي يرة ف المناطؽ المطرية الم مة لمزراعة ال عمية.  مف ال ذا عمى المستوى األسري والحد مف ظاثرت الفقر وال طالةالمساثمة ف تحقيؽ األ.  المحافظة عمى مناطؽ الثروة الحرتية والتنوع الحيوي وحماية ال طا الن ات.  توفير الحماية اليحية لمثروة الن اتية والحيوانية وع ط تودتها.  حوث إلى العامميف ف القطاع الزراع تشتيع ال حوث الزراعية التط يقية المتجيية ونقؿ تقنيات نتا ف ال .  توفير ال ي ة المؤسسية المناس ة لتحقيؽ التنمية الزراعية.  توفير التمويؿ الكاف لمقطاع الزراع. المبادرات  تطوير الموارد األرعية.  زيادة كفا ة اانتاج الن ات.  دعـ األسر الريفية الفقيرة.  تحسيف س ات األطناـ والماعز.  فظة عمى الثروة الحرتية وزيادة رقعتهاالمحا.  تطوير المجت رات الزراعية.  تحسيف كفا ة حير حيازات الثروة الحيوانية.  توفير العناية اليحية لمثروة الحيوانية.  تطوير وتشتيع ال حوث الزراعية التط يقية المتجيية ونقمها.  ديريةتحسيف تنافسية المنتتات الزراعية ف األسواؽ المحمية والتي.  تنمية اليادرات الزراعية.  توفير ال يانات والمعمومات الزراعية.  تعزيز قدرات موظفيف الوزارة )موظؼح.  تحسيف األدا المؤسس لوزارة الزراعة.  تشتيع ااقراض الي ير ل فراد والتمعيات الزراعية مف ج ؿ مؤسسة ااقراض الزراع. (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 76 والفرعيةمؤشرات األىداؼ القطاعية لمؤشرا الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 ( المحافظة عمى استدامة الموارد الزراعية والتنوع الحيوي دوف اإلضرار بالبيئة1اليدؼ القطاعي رقـ ) ئمة لمزراعة البعمية( زيادة إنتاجية الحيازات الزراعية الصغيرة في المناطؽ المطرية المبل 1رقـ ) اليدؼ الفرعي الطاقة ااستيعا ية لوسا ؿ الحياد الما داجؿ المزرعة سنويا 3 اؼ ـ 7 معدؿ 9.3 10 10.3 11 11.7 وزارة الزراعة 3 3 3 2.45 2.4 مساحة األراع الزراعية المستيمحة سنويًا )الؼ دونـح 7 7 7 15.3 7.4 طوؿ قنوات الري الم طنة سنويًا )كـح 0.3 0.3 0.3 0.3 0 تهذيب وحماية مترى وادي ال ر يطة سنويًا )كـحطوؿ 0.5الطاقة ااستيعا ية لمحياد الما ف ال ادية معدؿ ح سنويًا.3سنويًا )مميوف ـ 8.5 11.5 12 12.5 13 فقر والبطالةتي الالمساىمة في تحقيؽ األمف الغذائي عمى المستوى األسري والحد مف ظاىر (2رقـ ) اليدؼ الفرعي اعداد األطناـ والماعز المحسنة الموزعة عمى المزارعيف سنويًا )راسح 350 350 350 350 350 وزارة الزراعة عدد األسر الفقيرة المستفيدة مف مشاريع األمف ال ذا سنويًا )عددح 1035 440 125 125 125 والتنوع الحيوي وحماية الغطاء النباتي ( المحافظة عمى مناطؽ الثروة الحرجية3)رقـ اليدؼ الفرعي 2.5 2.5 2.5 3.04 2.5 )مميوف طرسةح الحرتية المنتتة سنويًا عدد ال راس وزارة الزراعة 919 917 913 911 909 حـالمساحة الحرتية )الؼ دون % سنويًا 5جفض التعديات عمى الحراج والمراع نس ة )عددح 1537 1460 1460 1380 1300 دامة المحطات الحرتية 59 59 59 58 58 والمحميات )عددح , حماية وا 150 150 150 150 150 )الؼ طرسةح عدد ال راس المثمرة المنتتة سنوياً 40 39.7 39 38.5 38.2 مساحات حم ت مكافحة اآلفات الزراعية الو ا ية )الؼ كـح (1مؤشر اليدؼ القطاعي ) ار المثمرة والخضراواتالمساحة المزروعة باألشج ألؼ دونـ(( وزارة الزراعة 1,353 1,353 1,353 1,353 1,353 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 77 لمؤشرا الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 نتاجية اليدؼ القطاعي الثاني: تحقيؽ إنتاج زراعي محمي مستداـ وأكثر كفاءة وا النباتية والحيوانية وضبط جودتياتوفير الحماية الصحية لمثروة (1رقـ ) اليدؼ الفرعي % 5عد اامراض الو ا ية معدؿ عدد الحيوانات المحينة سنويا. )مميوف. ترعةح المقيود عدد الحيوانات 7.3 7.67 7.74 7.82 7.9 وزارة الزراعة 740 737 730 723 716 اعداد الثروة الحيوانية المرقمة سنويًا )الؼ راسح % 5الطاقة ااستيعا ية لمجت رات الثروة الن اتية معدؿ )الؼ فحصح سنويا 24.2 24.5 25.7 27 28.5 % 5الطاقة ااستيعا ية لمجت رات الثروة الحيوانية معدؿ سنويا )الؼ فحصح 45.9 46 48.3 50.7 53 % سنويا 1زيادة ترجيص منشآت الثروة الحيوانية معدؿ )منشأعح 3289 3300 3333 3366 3400 % سنويا 1زيادة ترجيص منشآت الثروة الن اتية معدؿ )منشأعح 1178 720 1212 1224 1236 إلى العامميف في القطاع الزراعي تشجيع البحوث الزراعية التطبيقية المتخصصة ونقؿ تقنيات نتائج البحوث (2رقـ ) اليدؼ الفرعي 28000 26000 24000 22000 20000 % سنويا10عدد المزارعيف المت نييف لمتقنيات الحديثة واارشاد لم حث الوطن المركز راع الز وزارة الزراعة 4500 4500 4500 4500 4500 عدد المزارعيف المستفيديف مف الدورات التدري ية سنوياً (2ؤشر اليدؼ القطاعي )م في الناتج المحمي االجمالي قطاع الزراعةمساىمة وزارة الزراعة 3.1% 3% 3% 3% 2.9% لزراعييئة االستثمار في القطاع االيدؼ القطاعي الثالث: تحسيف ب لمناسبة لتحقيؽ التنمية الزراعيةتوفير البيئة المؤسسية ا (1رقـ ) اليدؼ الفرعي موظؼ ف المتاات الفنية والمهارات 950تدريب وتأثيؿ األساسية سنوياً 950 950 950 950 950 وزارة الزراعة 200 200 200 200 200 عدد المشاركات المحمية والجارتية سنويًا )موظؼح توفير التمويؿ الكافي لمقطاع الزراعي (2رقـ ) ليدؼ الفرعيا قيمة القروض الي يرة ل فراد والتمعيات الزراعية مف ج ؿ مؤسسة ااقراض الزراع سنويًا )مميوف دينارح 20 20 20 20 20 إلقراض العامة ل مؤسسة ال الزراع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 78 لمؤشرا الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 ة قيمة القروض المقدمة لمقطاع الزراع مف ال نوؾ التتاري سنويًا )مميوف دينارح 236 243.4 260 264 268 قيمة التسهي ت اا تمانية المقدمة لمقطاع الزراع )مميوف دينارح 266 280 290 305 320 (3مؤشر اليدؼ القطاعي ) قيمة الصادرات الزراعية )مميوف دينار( وزارة الزراعة 1,600 1,467 1,321 1,060 680 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 79 البرامج والمشاريع واالحتياجات التمويمية )باأللؼ دينار( الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 بالبيئة اإلضرار دوف الحيوي والتنوع الزراعية الموارد استدامة عمى المحافظة :1 القطاعي اليدؼ البعمية لمزراعة المبلئمة المطرية المناطؽ في الصغيرة الزراعية الحيازات إنتاجية زيادة :1 المرحمي ليدؼا األرضية الموارد تطوير :1 المبادرة جديد الزراعة وزارة 400 200 200 0 600 عامة موازنة مادبا محافظة في االودية في المروية األراضي تطوير الزراعة وزارة 400 200 200 0 600 عامة موازنة وديةاأل ضفاؼ حماية 800 400 400 0 1,200 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر الزراعة وزارة 160 0 100 60 200 عامة موازنة البربيطة وادي تطوير زراعةال وزارة 1,135 460 460 215 4,000 عامة موازنة األراضي استصبلح – والطفيمة الكرؾ لمحافظتي الطبيعية الموارد إدارة الثانية المرحمة الزراعة وزارة 300 0 0 300 29,000 عامة موازنة 1,595 460 560 575 33,200 المشاريع مجموع 2,395 860 960 575 34,400 لممبادرة المشاريع مجموع النباتي اإلنتاج كفاءة زيادة :2 المبادرة جديد الزراعة وزارة 220 0 0 220 3,000 عامة موازنة الري تحت والشعير القمح بذار إكثار الزراعة وزارة 200 100 100 0 900 عامة موازنة وصيانتيا الري شبكات ادارة األردنية المممكة في الحجرية اآلفات قوائـ تحديث الياشمية الزراعة وزارة 13 6 6 0 50 عامة موازنة الزراعة وزارة 70 0 70 0 70 عامة موازنة الزراعية الرويشد محطة تطوير بذار وتعقيـ الغربمة محطات وتحسيف تطوير مشروع المحاصيؿ 500 200 300 0 700 حكومية وحدات التعاونية المؤسسة االردنية الزراعة وزارة 300 100 200 0 500 ةعام موازنة الري قنوات وتبطيف صيانة الزراعة وزارة 200 100 100 0 300 عامة موازنة جرش محافظة في الري قنوات تأىيؿ الزراعة وزارة 100 50 50 0 200 عامة موازنة مادبا محافظة في المياه عيوف تأىيؿ الزراعة وزارة 200 0 200 0 200 عامة موازنة الزراعية اآلبار حفر الزراعة وزارة 200 100 100 0 300 عامة موازنة الديسة محطة تأىيؿ الزراعة وزارة 350 100 250 0 600 عامة موازنة الزراعية المحطات تطوير الزراعة وزارة 1,400 400 1,000 0 2,300 عامة موازنة زراعية آليات توفير محطات عمؿ وتطوير لفاكيةا أشجار أشتاؿ إنتاج تطوير الزراعة وزارة الزراعة وزارة 100 100 0 0 670 عامة موازنة 3,853 1,256 2,376 220 9,790 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر الزراعة وزارة 285 100 100 85 1,000 عامة موازنة المنزلي الذباب مكافحة الذكور باستخداـ المتوسط بيضاأل البحر ذبابة مكافحة SIT العقيمة الزراعة وزارة 90 30 30 30 300 عامة موازنة الزراعة وزارة 125 35 35 55 125 عامة موازنة بالري التسميد (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 81 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 500 165 165 170 1,425 المشاريع مجموع 4,353 1,421 2,541 390 11,215 لممبادرة المشاريع مجموع 6,748 2,281 3,501 965 45,615 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع والبطالة الفقر ظاىرتي مف والحد األسري المستوى عمى الغذائي األمف تحقيؽ في المساىمة :2 المرحمي اليدؼ الفقيرة الريفية األسر دعـ :1 المبادرة جديد الزراعة وزارة 11,677 3,860 5,334 2,483 11,677 عامة موازنة ةالزراع المحافظات/قطاع تنمية برنامج الزراعة وزارة 500 250 250 0 700 عامة موازنة الغذائي /االمف الفقيرة االسر دخؿ زيادة خػػػبلؿ مػػػف المحافظػػػات فػػػي التنمويػػػة المشػػػاريع دعػػػـ التعاونية الجمعيات 2,400 1,200 1,200 0 3,600 حكومية وحدات التعاونية المؤسسة االردنية الزراعة وزارة 10 5 5 0 50 عامة موازنة األردف في النحؿ تربية تطوير 14,587 5,315 6,789 2,483 16,027 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر الزراعة وزارة 380 150 150 80 1,500 عامة موازنة الغذائي /االمف الفقيرة االسر دخؿ زيادة الزراعة وزارة 152 0 0 152 445 عامة موازنة الفقر جيوب مناطؽ في الحيوي التنوع 532 150 150 232 1,945 المشاريع مجموع 15,119 5,465 6,939 2,715 17,972 لممبادرة المشاريع مجموع ز.والماع األغناـ سبلالت تحسيف :2 المبادرة جديد الزراعة وزارة 400 200 200 0 600 عامة موازنة األغناـ تربية محطات تطوير 400 200 200 0 600 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر الزراعة وزارة 319 112 112 95 900 عامة موازنة والفجيج المشيرفة الوالة، - االغناـ محطات تطوير 319 112 112 95 900 لمشاريعا مجموع 719 312 312 95 1,500 لممبادرة المشاريع مجموع 15,838 5,777 7,251 2,810 19,472 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع النباتي الغطاء وحماية الحيوي والتنوع الحرجية الثروة مناطؽ عمى المحافظة :3 المرحمي اليدؼ رقعتيا وزيادة الحرجية الثروة عمى المحافظة :1 بادرةالم جديد الزراعة وزارة 850 400 300 150 850 عامة موازنة المائي الحصاد الزراعة وزارة 260 100 100 60 260 عامة موازنة البادية في الرعوية المجتمعات تطوير الزراعة وزارة 5,191 5,191 0 0 5,732 عامة موازنة لمتحريج القابمة الجرداء األراضي تحريج الزراعة وزارة 100 50 50 0 150 عامة موازنة الغابات داخؿ نار خطوط فتح الزراعة وزارة 200 100 100 0 300 عامة موازنة المفرؽ محافظة في الحرجية المناطؽ تطوير زالة الغابات وحماية تقميـ الزراعة وزارة 100 50 50 0 150 عامة موازنة بيفد غابات في األضرار وا الزراعة وزارة 300 150 150 0 450 عامة موازنة الحرجية الواحات الزراعة وزارة 350 200 150 0 500 عامة موازنة والمشاتؿ الحرجية المحطات تأىيؿ إعادة الزراعة وزارة 100 50 50 0 150 عامة موازنة الطفيمة محافظة في حراج أبراج انشاء الزراعة وزارة 400 200 200 0 1,600 عامة موازنة القائمة الرعوية المحميات تطوير مشروع الزراعة وزارة 25 13 13 0 100 عامة موازنة الرعوية لممجتمعات والتدريب التوعية مشروع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 88 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 الزراعة وزارة 200 100 100 0 200 ةعام موازنة الطفيمة محافظة في ترابية سدود انشاء الزراعة وزارة 200 100 100 0 200 عامة موازنة لمغزالف دبيف محمية تأىيؿ إعادة 8,276 6,704 1,363 210 10,642 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر الزراعة وزارة 280 100 100 80 750 عامة موازنة بالسدود المحيطة األراضي تحريج الزراعة وزارة 1,121 493 493 135 1,479 عامة موازنة المراعي أراضي في المائي الحصاد أساليب إدخاؿ الزراعة وزارة 180 60 60 60 600 عامة موازنة ودبيف برقش محميتي مشروع الزراعة وزارة 4,520 1,500 1,500 1,520 22,441 عامة موازنة الحرجية والمشاتؿ والمراعي الحراج برنامج ادارة الزراعة وزارة 170 60 60 50 400 عامة موازنة الحرجية الثروة حماية الزراعة وزارة 315 110 110 95 900 عامة موازنة الحرجية المشاتؿ تطوير الزراعة وزارة 340 120 120 100 795 عامة موازنة األخضر الحزاـ الزراعة وزارة 1,160 415 415 330 3,545 عامة موازنة األردنية البادية في المراعي تنمية مشروع 8,086 2,858 2,858 2,370 30,910 المشاريع مجموع 16,362 9,562 4,221 2,580 41,552 لممبادرة المشاريع مجموع 16,362 9,562 4,221 2,580 41,552 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 38,948 17,620 14,973 6,355 106,639 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع نتاجية كفاءة وأكثر مستداـ محمي زراعي إنتاج تحقيؽ :2 القطاعي اليدؼ وا جودتيا وضبط والحيوانية النباتية لمثروة الصحية الحماية توفير :1 المرحمي اليدؼ الزراعية المختبرات تطوير :1 المبادرة جديد الزراعة وزارة 200 0 200 0 200 عامة موازنة البيطري الشماؿ إقميـ مختبر تجييز الزراعة وزارة 375 0 375 0 375 عامة موازنة المخبرية الفحوصات وتحديث تطوير الزراعة وزارة 500 210 250 40 500 عامة موازنة الحيوية المضادات متبقيات مختبر انشاء الزراعة وزارة 460 220 220 20 460 عامة موازنة االردف وادي / المبيدات متبقيات تحميؿ مختبر انشاء الزراعة وزارة 1,360 730 600 30 1,360 عامة موازنة العقبة في بيطري محجر انشاء الزراعة وزارة 400 0 400 0 400 عامة ةموازن المبيدات متبقيات مختبرات تطوير الزراعة وزارة 460 160 150 150 460 عامة موازنة الحدودية المراكز تطوير الزراعة وزارة 13 0 13 0 13 عامة موازنة النباتية الصحة إجراءات سوية رفع الزراعة وزارة 2,000 1,000 1,000 0 2,000 عامة موازنة النباتية لمصحة مختبرات انشاء الزراعة وزارة 714 0 714 0 714 عامة موازنة الحيوانية الثروة مختبرات تأىيؿ 6,482 2,320 3,922 240 6,482 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر الزراعة وزارة 2,191 728 728 735 10,957 عامة موازنة والوقاية النباتي االنتاج برامج ادارة الزراعة وزارة 600 300 300 0 900 عامة موازنة الثالث المستوى الحيوي االمف مختبر تجييز الزراعة وزارة 225 75 75 75 645 عامة موازنة نباتية ثروة - لممختبرات الدولي االعتماد الزراعة وزارة 650 265 265 120 2,650 عامة موازنة اآلفات عمى لمسيطرة المتكاممة االدارة 3,666 1,368 1,368 930 15,152 المشاريع مجموع 10,148 3,688 5,290 1,170 21,634 لممبادرة المشاريع مجموع الحيوانية الثروة حيازات حصر كفاءة تحسيف :2 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 82 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 الزراعة وزارة 360 130 130 100 1,000 عامة موازنة المممكة في الماشية قيـتر مشروع الوطني/ الترقيـ مشروع 360 130 130 100 1,000 المشاريع مجموع 360 130 130 100 1,000 لممبادرة المشاريع مجموع الحيوانية لمثروة الصحية العناية توفير :3 المبادرة جديد الخدمات وتعزيز الحيوانية الثروة مزارعي تدريب مركز البيطرية الزراعة وزارة 200 100 100 0 400 عامة موازنة الزراعة وزارة 300 150 150 0 350 عامة موازنة القويسمة في البيطرية العيادة تأىيؿ إعادة الزراعة وزارة 300 150 150 0 300 عامة موازنة البيطرية الخدمات وتطوير القويرة زراعي مركز تأىيؿ الزراعة وزارة 134 67 67 0 536 عامة موازنة البيطري الحجر كفاءة رفع الزراعة وزارة 620 270 350 0 720 عامة موازنة البيطرية الخدمات تطوير كنانة، بني الرمثا، لواء - بيطرية عيادات وتجييز إنشاء الكورة الزراعة وزارة 200 100 100 0 300 عامة موازنة 1,754 837 917 0 2,606 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر الزراعة وزارة 1,700 600 600 500 5,800 عامة موازنة الحيوانية الثروة وحماية دعـ صندوؽ الزراعة وزارة 300 100 100 100 1,000 عامة موازنة المشتركة واألمراض الحيوانية لؤلمراض الوبائي المسح الزراعة وزارة 2,327 826 826 675 6,446 عامة موازنة والمختبرات والبيطرة الحيوانية الثروة ادارة 4,327 1,526 1,526 1,275 13,246 المشاريع مجموع 6,081 2,363 2,443 1,275 15,852 لممبادرة المشاريع مجموع 16,589 6,181 7,863 2,545 38,486 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع الزراعي القطاع في العامميف إلى البحوث نتائج تقنيات ونقؿ المتخصصة التطبيقية الزراعية البحوث تشجيع :2 المرحمي اليدؼ ونقميا المتخصصة التطبيقية الزراعية البحوث وتشجيع تطوير :1 المبادرة جديد حاجػػات مػػع ينسػػجـ بمػػا الزراعػػي العممػػي البحػػث توجيػػو االردني الزراعي القطاع 100 50 50 0 150 حكومية وحدات لمبحث الوطني المركز الزراعي واالرشاد النقػؿ وسػائؿ بأحػدث وتزويػدىـ الزراعػي االرشػاد تفعيػؿ البلزمة وتكنولوجيا 100 50 50 0 150 عامة موازنة لمبحث وطنيال المركز الزراعي واالرشاد 400 50 350 0 450 عامة موازنة البحثية المحطات تطوير لمبحث الوطني المركز الزراعي واالرشاد الزراعة وزارة 34 34 0 0 134 عامة موازنة النحؿ لبحوث محطات انشاء 634 184 450 0 884 المشاريع مجموع ذالتنفي قيد / مستمر 550 200 200 150 1,280 عامة موازنة الزراعية االبحاث لمبحث الوطني المركز الزراعي واالرشاد 38 15 15 8 143 عامة موازنة التدريب مختبرات وتجييز اعداد لمبحث الوطني المركز الزراعي واالرشاد 559 224 224 111 2,339 عامة موازنة الزراعي المرشد لمبحث الوطني كزالمر الزراعي واالرشاد واالرشػاد لمبحػث الجافػة والبيئػة الممحيػة الدراسات مركز الزراعي 30 12 12 7 100 عامة موازنة لمبحث الوطني المركز الزراعي واالرشاد الزيتػوف ذبابة لمكافحة الجاذبة الغذائية المصائد استعماؿ االردف في 15 5 5 5 50 عامة موازنة لمبحث الوطني المركز الزراعي واالرشاد (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 83 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 17 6 6 5 17 عامة موازنة االردف في النحؿ تربية تطوير لمبحث الوطني المركز الزراعي واالرشاد 55 25 25 5 250 عامة موازنة العنب ألشجار المتكاممة االدارة لمبحث الوطني المركز الزراعي واالرشاد 95 35 35 25 335 عامة موازنة االوسط الشرؽ لمنطقة مياالقمي المشروع لمبحث الوطني المركز الزراعي واالرشاد 3,099 1,037 1,037 1,025 8,291 عامة موازنة الزراعي واالرشاد لمبحث الوطني المركز برامج ادارة لمبحث الوطني المركز الزراعي واالرشاد 75 35 35 5 325 عامة موازنة يةالفيروس النحؿ امراض انتشار لمبحث الوطني المركز الزراعي واالرشاد 54 22 22 10 211 عامة موازنة الغذائية لمصناعات االردنية البادية في لممرأة تدريب مركز لمبحث الوطني المركز الزراعي واالرشاد 87 33 34 20 335 عامة موازنة الماعز تربية لمبحث لوطنيا المركز الزراعي واالرشاد 4,674 1,649 1,649 1,376 13,676 المشاريع مجموع 5,308 1,833 2,099 1,376 14,560 لممبادرة المشاريع مجموع 5,308 1,833 2,099 1,376 14,560 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 21,897 8,014 9,962 3,921 53,046 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع الزراعي القطاع في االستثمار بيئة تحسيف :3 القطاعي اليدؼ الزراعية التنمية لتحقيؽ المناسبة المؤسسية البيئة توفير :1 المرحمي اليدؼ والتصديرية المحمية األسواؽ في الزراعية المنتجات تنافسية تحسيف :1 المبادرة جديد الجممػة وسػوقي عمػاف في المركزي الجممة سوؽ رتطوي والزرقاء. إربد في الزراعة وزارة 1,000 1,000 0 0 4,000 عامة موازنة الزراعة وزارة 120 60 60 0 540 عامة موازنة التسويؽ ادارة الزرقػاء محافظػة فػي الموازيػة التعاونيػة االسػواؽ انشػاء محافظػػات كافػػة فػػي يػػةاالنتاج الجمعيػػات اعمػػاؿ لػػدعـ المممكة 600 200 400 0 600 حكومية وحدات التعاونية المؤسسة االردنية الزراعة وزارة 140 70 70 0 700 عامة موازنة الزراعي االنتاج تنظيـ وتسريع المطارات في االمني الفحص في االولوية إعطاء وعدـ اعية،الزر والمنتجات بالبضاعة المتعمقة االجراءات تمفيا الى يؤدي الذي التأخير االردنية الجمارؾ 0 0 0 0 0 حكومية وحدات الخميج دوؿ في الزراعية المنتجات معارض في المشاركة واوروبا الزراعة وزارة 0 0 0 0 0 عامة موازنة 1,860 1,330 530 0 5,840 المشاريع مجموع 1,860 1,330 530 0 5,840 ةلممبادر المشاريع مجموع الزراعية الصادرات تنمية :2 المبادرة جديد الزراعة وزارة 80 40 40 0 360 عامة موازنة االردني الزيتوف زيت جودة تحسيف الزراعة وزارة 7,000 3,000 3,000 1,000 27,000 عامة موازنة الزراعية المخاطر صندوؽ انشاء الزراعي االنتاج مدخبلت وتداوؿ وتسجيؿ تشريعات تطوير االوروبيػة التشػريعات مػع يتناسػب بمػا محميػا، المنتجػة التصدير اسواؽ لفتح الزراعة وزارة 0 0 0 0 0 عامة موازنة 7,080 3,040 3,040 1,000 27,360 المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 84 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 7,080 3,040 3,040 1,000 27,360 لممبادرة المشاريع مجموع الزراعية والمعمومات البيانات توفير :3 المبادرة جديد الزراعة وزارة 284 67 67 150 284 عامة موازنة التسويقية والمعمومات لئلحصاءات بيانات قواعد انشاء الزراعة وزارة 28 14 14 0 28 عامة موازنة االحصائية البيانات جمع نظـ تطوير الزراعة وزارة 132 66 66 0 266 عامة موازنة الزراعية االحصاءات بيانات قواعد نشاءا الزراعة وزارة 134 67 67 0 134 عامة موازنة الزراعية المنشآت احصاءات بيانات قواعد انشاء 578 214 214 150 712 المشاريع مجموع 578 214 214 150 712 لممبادرة المشاريع مجموع )موظؼ( الوزارة موظفيف قدرات تعزيز :4 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر الزراعة وزارة 300 150 150 0 1,440 عامة موازنة الزراعة لوزارة المؤسسية القدرات بناء 300 150 150 0 1,440 المشاريع مجموع 300 150 150 0 1,440 لممبادرة المشاريع مجموع الزراعة لوزارة المؤسسي األداء تحسيف :5 المبادرة جديد الزراعة وزارة 4,009 300 0 3,709 4,009 عامة موازنة الزراعية الخدمات تطوير الزراعة وزارة 250 0 250 0 250 عامة موازنة واآلالت الصيانة مديرية مشاغؿ وتأىيؿ تطوير الزراعة وزارة 200 100 100 0 300 عامة موازنة الكرؾ محافظة في الزراعية االليات مشغؿ تطوير الزراعة وزارة 800 300 300 200 900 عامة موازنة ديرعبل في اإلقميمي لممركز مبنى انشاء 500 200 300 0 700 حكومية وحدات التعاوني المعيد وتطوير تأىيؿ مشروع اونيةالتع المؤسسة االردنية 100 100 0 0 700 حكومية وحدات المتخصصة الزراعية لمجمعيات المؤسسي البناء دعـ التعاونية المؤسسة االردنية 5,859 1,000 950 3,909 6,859 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر الزراعة وزارة 2,264 802 802 660 5,111 عامة موازنة الزراعي الشراه اقميـ تنمية 2,264 802 802 660 5,111 المشاريع مجموع 8,123 1,802 1,752 4,569 11,970 لممبادرة المشاريع مجموع 17,941 6,536 5,686 5,719 47,322 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع الزراعي علمقطا الكافي التمويؿ توفير :2 المرحمي اليدؼ الزراعي اإلقراض مؤسسة خبلؿ مف الزراعية والجمعيات لؤلفراد الصغير اإلقراض تشجيع :1 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر 225 75 75 75 500 ذاتي األلغاـ مف الناجيف مساعدة مشروع اإلقراض مؤسسة الزراعي 11,600 4,000 4,000 3,600 44,700 ذاتي البعمية األراضي واستغبلؿ اعمار اإلقراض مؤسسة الزراعي 8,500 3,000 3,000 2,500 33,156 ذاتي المياه مصادر وتطوير تنمية اإلقراض مؤسسة الزراعي 9,000 3,000 3,000 3,000 9,000 ذاتي الريفي التمويؿ برنامج اإلقراض مؤسسة الزراعي (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 85 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 275 100 100 75 950 ذاتي العسكرييف مف الخاصة االحتياجات ذوي إقراض اإلقراض مؤسسة الزراعي 18,750 6,325 6,325 6,100 18,750 ذاتي والحيواني النباتي بشقيو الزراعي االنتاج مدخبلت اإلقراض مؤسسة الزراعي 44,750 15,000 15,000 14,750 154,050 ذاتي الحيوانية الثروة وتطوير تنميو مشروع اإلقراض مؤسسة الزراعي 22,000 7,500 7,500 7,000 75,000 ذاتي والبطالة الفقر مشكمتي مف لمحد الصغيرة القروض اإلقراض مؤسسة الزراعي 300 100 100 100 1,000 ذاتي الصحية القرى مشروع اإلقراض مؤسسة الزراعي 300 100 100 100 1,000 ذاتي العمؿ عف احثيفالب الزراعييف الميندسيف تمويؿ مشروع اإلقراض مؤسسة الزراعي 2,300 800 800 700 6,919 ذاتي الزراعي والتصنيع الميكنػة اإلقراض مؤسسة الزراعي 118,000 40,000 40,000 38,000 345,025 المشاريع مجموع 118,000 40,000 40,000 38,000 345,025 لممبادرة المشاريع مجموع 118,000 40,000 40,000 38,000 345,025 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 135,941 46,536 45,686 43,719 392,347 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع 196,785 72,169 70,621 53,995 552,031 لمقطاع المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 86 السياحة ًا تعت ر السياحة مف اثـ اليناعات التنموية ف األردف نظرًا لمدور الذي تمع ، ف دفع عتمة التنمية ااقتيادية اعت ارثا محركًا ر يسي 2014لكثير مف القطاعات ااقتيادية األجرى ومما يتعمها رافدًا مف روافد ااقتياد الوطن حيث ويؿ الدجؿ السياح لعاـ و م ت نس ة مساثمة القطاع السياح الى الناتف المحم 2013% عف عاـ 6.3مميار دينار و زيادة تقدر حوال 3.1وال ح ومف مزايا قطاع السياحة المهمة ان، ا يمكف عزل، عف اق القطاعات مثؿ التتارة ال نوؾ %13ما يزيد عف (GDP) ااتمال معمومات التأميف وطيرثا العديد مف الجدمات الت ترت ط حركة السياح. فمثً يتشا ؾ قطاع الفنادؽ وحدع النقؿ ااع ـ تكنولوتيا ال .نشاط اقتيادي وذلؾ لتزويدع مستمزمات اانتاج السمعية والجدمية 58مع حوال % مف الحساب 17السياح حوال ويعد القطاع السياح ميدر لتذب العم ت األتن ية ف ااقتياد الوطن حيث يشكؿ الدجؿ التاري ف ميزاف المدفوعات وتعزيز احتياط ال نؾ المركزي مف العم ت األتن ية. كما يحقؽ النشاط السياح إيرادات م اشرة لمدولة وعري ة القيمة مف ج ؿ رسـو دجوؿ المواقع السياحية ورسـو التأشيرات وعري ة الم ادرة وعري ة الدجؿ والم يعات عمى الفنادؽ المعافة المحيمة مف الفنادؽ وعري ة الدجؿ والم يعات عمى المنشآت السياحية األجرى ااعافة إلى قطاع النقؿ وعري ة الدجؿ مميوف زا ر 5.3إلى 2014حيث ويؿ عدد زوار األردف مف مجتمؼ التنسيات لعاـ والم يعات مف النشاطات طير الم اشرة لمسياحة .سا 442,246وف سا م يت كما ويؿ عدد سياح المتموعات السياحية إلى ممي 4منهـ الؼ 50اكثر مف 2014كما يوفر القطاع السياح اآلاؼ مف فرص العمؿ حيث ويؿ عدد العامميف ف القطاع السياح ف عاـ عت ر قطاع السياحة المش ؿ األوؿ لمعمالة % وي18مف العمالة الم اشرة حيث لـ تتتاوز نس ة العمالة األتن ية الم اشرة سوى الؼ فرية عمؿ إعافية 25ثدفًا يشير الى عرورة جمؽ 2015-2011األردنية. ثذا وقد تعمنت ااستراتيتية الوطنية لمسياحة وعع جطة الى ااعافة استتا ة لحاتات سوؽ العمؿ السياح وااستثمارات السياحية القادمة 2015 شكؿ م اشر مع نهاية عاـ إح ؿ لتجفيض حتـ العمالة طير األردنية ف القطاع السياح واست دالها العمالة األردنية األمر الذي سينعكس إيتا ًا عمى ااقتياد .الوطن مف ج ؿ تجفيض معدات ال طالة وتحسيف مستويات المعيشة لممواطف األردن وحتى 1996الك رى حيث م ت ااستثمارات ف القطاع منذ عاـ ااستثماراتمف ويعد قطاع السياحة مف اكثر القطاعات تذ ًا لمعديد حيث يشير مميار دينار ف متاؿ الفنادؽ والمنتتعات السياحية ومراكز المؤتمرات ومدف التسمية والتروي 6اكثر مف 2014عاـ 2014مميوف دينار لعاـ 475.5لقطاع السياح مغ إلى اف حتـ ااستثمارات ف ا (WTTC) تقرير متمس السياحة والسفر العالم % مف إتمال حتـ ااستثمار ف كافة القطاعات ف المممكة. وسيشهد القطاع السياح ج ؿ السنوات القادمة 7.3و نس ة م ت تسمية وتروي ف العديد العديد مف المشاريع وااستثمارات الت ستدجؿ حيز التنفيذ سوا عمى شكؿ فنادؽ او مراكز مؤتمرات او مدف كما تحفز السياحة ايعًا ااستثمار ف ال نى مف محافظات المممكة األمر الذي يعزز مف اثمية القطاع السياح ل قتياد األردن (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 87 والط يعية وتنمية التحتية وتأثيؿ ال ي ة الط يعية واآلثار والتراث الحعاري والثقاف و النتيتة تساثـ ف المحافظة عمى الكنوز األثرية المتتمعات المحمية ف كافة محافظات المممكة حيث تشير توقعات المتمس إلى اف حتـ ااستثمارات السياحية ف األردف ستشهد .2025مميوف دينار حتى عاـ 870.6% ومف المتوقع اف تيؿ إلى 6.1نموًا سنويًا نس ة والجاص المحرؾ الر يس ف تنمية وتطوير القطاع ويتتسد ذلؾ يياطة ااستراتيتية وتمثؿ الشراكة ااستراتيتية يف القطاعيف العاـ والت قاـ ااشتراؾ ف يياطتها العديد مف ممثم الفعاليات واألنشطة السياحية والج را 2015-2011الوطنية لمسياحة ل عواـ حية مميزة تقدـ لمزوار تنوعًا و تميزًا ف التتارب السياحية عمى ااشتراؾ مع القطاع العاـ والت تهدؼ أف يي األردف وتهة سيا مدار العاـ والت ستثري حياة األردنييف وعيوفهـ مف ج ؿ تعزيز القدرة التنافسية ااتمالية ليناعة السياحة ف األردف وتعزيز تتر ة وطنى المقومات السياحية األردنية وتعزيز مكانة السياحة السا مف ج ؿ التطوير واا داع ف المنتتات السياحية حيث تعكس تنوع والترويف لها ف األسواؽ العالمية المجتمفة لتذب الزوار ذوي العا د المرتفع عمى مدار العاـ وايعًا جمؽ ي ة تشتيعية داعمة تمكف قطاع السياحة.الوزارة مف المساثمة الفعالة ف القطاع وتعزز طاقات القطاع الجاص كمحرؾ لمتنمية ف أىـ مؤشرات القطاع السياحي األردني 2014 2013 2012 البند 5.3 5.4 6.3 إجمالي أعداد القادميف لممممكة )مميوف( 3,106.6 2,923.0 2,883.6 الدخؿ السياحي )مميوف( 536 519 496 عدد الفنادؽ 27.0 26.4 24.6 عدد الغرؼ الفندقية )ألؼ( 45.9 45.1 50.3 نسبة اشغاؿ الغرؼ )%( 48.6 48.2 43.8 عدد العامميف في القطاع السياحي )الؼ( 44 43.4 39.5 عدد الذكور العامميف في القطاع )الؼ( 4.6 4,7 4,5 عدد االناث العامبلت في القطاع )الؼ( 856 806 779 عدد المكاتب السياحية 983 963 868 عدد المطاعـ السياحية 375 368 351 يةعدد متاجر التحؼ الشرق 8 8 8 شركات النقؿ السياحي 4 4 4 عدد المواقع المسجمة عمى قائمة التراث العالمي 443,536 432,878 446,323 عدد السياح ضمف المجموعات السياحية (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 88 التحديات  ععؼ المنتف السياح .قمة ااستثمارات السياحية ف المحافظات .لمناطؽ السياحية الر يسيةتركز التطوير ف عدد محدود مف ا .عدـ توفر الجدمات السياحية الكافية .عدـ قدرة المنتف السياح ف عض المواقع السياحية عمى تم ية احتياتات السا .اليها ااستثماراتععؼ الترويف لهذع المناطؽ هدؼ استقطاب شاريع السياحية الي يرة.ععؼ القدرات الفنية واادارية لممتتمعات المحمية ف إدارة الم  : ارتفاع كمفة المنتف السياح ااردن .ارتفاع كمؼ الطاقة والمياع عمى المنشآت السياحية .عدـ معاممة قطاع السياحة كيناعة تيديرية .ارتفاع اسعار تذاكر الممكية األردنية مكة.عدـ توفر الحوافز الكافية لشركات الطيراف منجفض التكاليؼ لمقدـو إلى المم  : ععؼ الترويف السياح .الم الغ المالية المريودة لمتسويؽ السياح طير كافية لتنفيذ الجطط التسويقية كوتهة سياحية منفردة. ل ردفععؼ موازنة ثي ة تنشيط السياحة لترويف عدـ ترويف ااردف كوتهة سياحية واحدة/مستقمة.  قة القطاع:تداجؿ الي حيات والمهاـ يف التهات ذات الع .تداجؿ ي حيات وزارة السياحة واآلثار مع عض التهات ذات الع قة السياحة .تعدد المرتعيات ف إدارة القطاع السياح ويعو ة تنسيؽ التهود يف الهي ات تداجؿ األنظمة والتشريعات السياحية مع عمؿ العديد مف التهات ذات الع قة. (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 89  وعدـ تم يتها لسوؽ العمؿ:ععؼ مجرتات التعميـ السياح .ععؼ وع المتتمع أثمية السياحة .عدـ ارت اط التعميـ المهارات التقنية ال زمة لسوؽ العمؿ السياح والفندق . ععؼ تنسيؽ التامعات والمعاثد التعميمية مع القطاعيف العاـ والجاص .النظرة السم ية إلى المهف السياحية عند ال عض .ات أثمية الموارد التراثية والسياحية مف الناحية ااقتياديةععؼ فهـ المتتمع ععؼ الميادر التعميمية والمناثف ف تفعيؿ الثقافة السياحية. األىداؼ القطاعية  ًالنهوض المنتف السياح األردن والجدمات حيث يكوف منافسًا إقميميًا وعالميا األىداؼ الفرعية  تسويؽ السياح الجارت والداجم وزيادة اعداد السياح القادميف إلى المممكة.تعزيز وتطوير الترويف وال  . تطوير ال نية التحتية والجدمات لممواقع السياحية وتحسيف المناخ ااستثماري السياح  عداد قوى عاممة ف القطاع السياح مهارات فنية عالية تقدـ الجدمات لمسياح عمى اعمى مستوى مف التو دة توفير وا والتميز.  . تطوير ي ة تشريعية داعمة وناظمة لمقطاع السياح  . المحافظة عمى اارث الحعاري والط يع المبادرات  .تعزيز يورة المممكة كمقيد سياح يتمتع األمف وااستقرار  .التوت، إلى اسواؽ سياحية تديدة وطير تقميدية  ت السياحة الداجمية.إقامة الفعاليات والمهرتانات السياحية وتطوير حم  . تطوير اساليب التسويؽ والترويف السياح  .زيادة التركيز عمى شرا السياح المهتمة أنماط ومنتتات سياحية متجيية  .تطوير الجدمات المقدمة لمزوار وتحقيؽ التوازف ف توزيع الجدمات والمنشآت السياحية ت رافيًا (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 91  ي ية ف المواقع ال ي ية الر يسية ف األردف )مثؿ وادي نهر األردف وادي ـر والمحميات تعزيز التنمية و نا الفنادؽ والنزؿ ال الط يعية وطيرثاح.  .استدامة المواقع السياحية والمحافظة عمى ال ي ة  .تطوير ثوية المواقع السياحية واألثرية واساليب العرض والتفسير لممواقع  كنولوتيا المعمومات.تطوير الجدمات االكترونية السياحية وت  .استحداث مسارات سياحية تديدة وتطوير القا ـ منها ف مجتمؼ محافظات المممكة  .دامتها تطوير ال نية التحتية لممواقع السياحية واألثرية والتراثية وااستمرار ف ييانتها لتحسيف تاذ ية ثذع المواقع وا  .تفعيؿ نظاـ إدارة المواقع السياحية  مف التعميـ والتدريب لمعامميف ف القطاع السياح .تطوير را  . تعديؿ التشريعات الناظمة لمقطاع السياح  .تطوير اساليب وطرؽ الييانة والترميـ  .ييانة وترميـ المواقع األثرية والتراثية  .تأثيؿ وتطوير المتاحؼ  . زيادة الوع حوؿ اثمية اارث الحعاري والط يع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 98 والفرعيةىداؼ القطاعية مؤشرات اال المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 النيوض بالمنتج السياحي األردني والخدمات بحيث يكوف منافسًا إقميميًا وعالميًا ( 1اليدؼ القطاعي رقـ ) ياحي الخارجي والداخمي وزيادة أعداد السياح القادميف إلى المممكة( تعزيز وتطوير الترويج والتسويؽ الس1رقـ ) اليدؼ الفرعي 4.5 4.1 4 3.5 3.99 فردحمميوف عدد سياح الم يت ) وزارة السياحة واآلثار 512,284 465,713 443,536 288,298 443,536 عدد سياح المتموعات السياحية معػػػػػػػػػػدؿ إقامػػػػػػػػػػة سػػػػػػػػػػياح المتموعػػػػػػػػػػات السياحية )ليمة سياحيةح 4.6 4.6 5 5.2 5.3 ( تطوير البنية التحتية والخدمات لممواقع السياحية وتحسيف المناخ االستثماري السياحي2رقـ ) اليدؼ الفرعي 75 72 69 66 62 عدد المواقع المؤثمة سياحياً وزارة السياحة واآلثار 45 40 35 30 27 عدد ال رؼ الفندقية )الؼ طرفةح عداد قوى عاممة في القطاع السياحي بميارات فنية عالية تقدـ الخدمات لمسياح عمى أعمى مستوى مف الجودة والتميز( 3رقـ ) اليدؼ الفرعي توفير وا عػػػػدد العػػػػامميف الم اشػػػػريف فػػػػ القطػػػػاع ف المممكة )الؼ فردح 48.67 50 60 70 80 وزارة السياحة واآلثار نس ة عدد النسا العامميف الم اشريف سياح ف القطاع ال 10% 11% 14% 15% 16% ( تطوير بيئة تشريعية داعمة وناظمة لمقطاع السياحي4رقـ ) اليدؼ الفرعي ترتيػػػب المممكػػػة وفقػػػا لمؤشػػػر التنافسػػػية العػػػػػػػػػالم لقطػػػػػػػػػاع السػػػػػػػػػياحة والسػػػػػػػػػفر (WEFح 60 77 70 65 60 وزارة السياحة واآلثار عػػػػػػدد األنظمػػػػػػة التشػػػػػػريعية التديػػػػػػدة او المعدلة 1 3 4 5 6 ( المحافظة عمى اإلرث الحضاري والطبيعي5رقـ ) اليدؼ الفرعي وزارة السياحة واآلثار 7 6 6 5 4 عدد مواقع التراث العالم التمعية الممكية لحماية الط يعة 10 10 9 9 9 عدد المحميات والمناطؽ المحمية (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 92 المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 مؤشر اليدؼ القطاعي الدخؿ المتأتي مف السياحة )مميار دينار( وزارة السياحة واآلثار 4.4 3.67 3.19 2.9 3.1 لسياحة في الناتج قطاع امساىمة المحمي االجمالي وزارة السياحة واآلثار 8% 7.5% 7% 6% 6.5% (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 93 البرامج والمشاريع واالحتياجات التمويمية )باأللؼ دينار( الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة جيةال المجموع 2016 2017 2018 وعالمياً إقميمياً منافساً يكوف بحيث والخدمات األردني السياحي بالمنتج النيوض :1 القطاعي اليدؼ المممكة إلى القادميف السياح أعداد وزيادة والداخمي الخارجي السياحي والتسويؽ الترويج وتطوير تعزيز :1 المرحمي اليدؼ واالستقرار باألمف يتمتع سياحي كمقصد المممكة صورة تعزيز :1 المبادرة جديد السياحة تنشيط ىيئة 0 0 0 0 0 عامة موازنة ليا والتسويؽ السياحي لممنتج واضحة ىوية تأسيس 0 0 0 0 0 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر مكاتبو ومدونيف وتمفزيونات إعبلمية وفود استضافة االسواؽ كافة مف وسفر سياحة السياحة تنشيط ىيئة 2,675 1,350 1,000 325 3,870 عامة موازنة والسفر السياحة مكاتب مع مشتركة تسويؽ حمبلت تنفيذ العالمية السياحة تنشيط ىيئة 9,715 5,000 3,500 1,215 9,715 عامة موازنة عبلمية إعبلنية حمبلت والعالمية العربية اتالمحط عمى وا متنوعة اخبارية وتقارير تمفزيونية اعبلنات تشمؿ السياحة تنشيط ىيئة 12,418 6,000 5,000 1,418 13,810 عامة موازنة 2,200 1,000 800 400 2,500 حكومية وحدات ءلمبترا السياحي والترويج التسويؽ البتراء اقميـ سمطة السياحي التنموي 27,008 13,350 10,300 3,358 29,895 المشاريع عمجمو 27,008 13,350 10,300 3,358 29,895 لممبادرة المشاريع مجموع تقميدية وغير جديدة سياحية أسواؽ إلى التوجو :2 المبادرة جديد دوؿ فػػي الكبيػػرة التجاريػػة المراكػػز فػػي اعبلنيػػة حمػػبلت العاـ مدار وعمى وفمسطيف فولبنا العربي الخميج السياحة تنشيط ىيئة 1,804 750 750 304 2,250 عامة موازنة بالمغة الناطقة الراديو محطات عمى مكثفة اعبلنية حمبلت السػياح السػػتيداؼ العربػي الخمػيج دوؿ فػي االنجميزيػة المستيدفة والدوؿ االجانب السياحة تنشيط يئةى 1,353 600 550 203 1,650 عامة موازنة في المحمية التمفزة محطات عمى واعبلنية اعبلمية حمبلت وروسيا اوروبا السياحة تنشيط ىيئة 11,120 5,000 4,500 1,620 13,500 عامة موازنة 14,277 6,350 5,800 2,127 17,400 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر الواعػدة األسػواؽ مػف كػؿ فػي التسػويقية الحمبلت تكثيؼ واليابػػػػػػػػػػػاف وكوريػػػػػػػػػػػا، الصػػػػػػػػػػػيف، مثػػػػػػػػػػػؿ: ندونيسيا وتركيا وماليزيا. وا السياحة تنشيط ىيئة 5,410 2,300 2,300 810 5,410 عامة موازنة 5,410 2,300 2,300 810 5,410 المشاريع مجموع 19,687 8,650 8,100 2,937 22,810 لممبادرة المشاريع مجموع الداخمية السياحة حمبلت وتطوير السياحية والميرجانات الفعاليات إقامة :3 المبادرة جديد فػػي وتسػػويقيا األردف فػػي عالميػػة فعاليػػات إقامػػة دعػػـ عالمي. مستوى عمى الخارج السياحة تنشيط ىيئة 3,608 1,500 1,500 608 8,500 عامة موازنة 3,608 1,500 1,500 608 8,500 المشاريع مجموع 3,608 1,500 1,500 608 8,500 لممبادرة المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 94 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة جيةال المجموع 2016 2017 2018 السياحي والترويج التسويؽ أساليب تطوير :4 المبادرة جديد ياحةالس تنشيط ىيئة 15,336 6,000 6,500 2,836 15,336 عامة موازنة التكاليؼ ومنخفض العارض الطيراف رحبلت دعـ وتػربط المكػاف قصػة تبيف واضحة سياحية مسارات وضع اظيػػار مراعػػاة يػػتـ اف عمػػى الػػبعض، ببعضػػيا المواقػػع حدا عمى اقميـ كؿ جمالية السياحة تنشيط ىيئة 0 0 0 0 0 عامة موازنة 15,336 6,000 6,500 2,836 15,336 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر و Google االلكترونية التسويؽ حمبلت تكثيؼو تطوير yahoo وtrip Advisor االجتماعي التواصؿ ومواقع السياحة تنشيط ىيئة 9,715 5,000 3,500 1,215 9,715 عامة موازنة العربي الخميج دوؿ في متنقمة سياحية معارض تنظيـ المستيدفة. االسواؽ في الرئيسية والمدف السياحة تنشيط ىيئة 2,385 1,000 1,000 385 3,260 عامة موازنة في مباشرة المستيمؾ تستيدؼ دعائية حمبلت تنفيذ القطارات، محطات الكبيرة العالمية المدف تجمعات العامة الساحات ،التاكسي الباصات، السياحة تنشيط ىيئة 14,230 6,000 6,000 2,230 14,230 عامة موازنة 26,330 12,000 10,500 3,830 27,205 المشاريع مجموع 41,666 18,000 17,000 6,666 42,541 لممبادرة المشاريع مجموع متخصصة سياحية ومنتجات بأنماط الميتمة السياح شرائح عمى التركيز زيادة :5 المبادرة جديد المغامرة وسياحة الدينية بالسياحة متخصصة حمبلت دعـ المؤتمرات ةوسياح السياحة تنشيط ىيئة 14,230 6,000 6,000 2,230 15,000 عامة موازنة السياحة تنشيط ىيئة 25,850 11,500 10,500 3,850 31,500 عامة موازنة واعدة جديدة أسواؽ استيداؼ في التوسع السياحة تنشيط ىيئة 8,215 4,000 3,000 1,215 10,000 عامة موازنة اإللكتروني التسويؽ حمبلت في التوسع 48,295 21,500 19,500 7,295 56,500 المشاريع مجموع 48,295 21,500 19,500 7,295 56,500 لممبادرة المشاريع مجموع 140,264 63,000 56,400 20,864 160,246 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع السياحي االستثماري المناخ وتحسيف السياحية لممواقع والخدمات التحتية البنية تطوير :2 المرحمي اليدؼ جغرافياً السياحية والمنشآت الخدمات توزيع في التوازف وتحقيؽ لمزوار المقدمة الخدمات تطوير :1 المبادرة جديد مةالعا االثار دائرة 420 0 400 20 800 عامة موازنة اذرح موقع تطوير بالخدمات الموقع وتزويد عفرا حمامات موقع تطوير البلزمة واالثار السياحة وزارة 550 500 50 0 1,050 عامة موازنة ونقطة متكامؿ كمركز المشتى قصر زوار مركز انشاء الصحراوية القصور الى السياحية لممسارات بداية واالثار ةالسياح وزارة 550 500 50 0 750 عامة موازنة واالثار السياحة وزارة 600 200 400 0 600 عامة موازنة رحمة زوار مركز انشاء واالثار السياحة وزارة 700 300 400 0 700 عامة موازنة االثري ذيباف تؿ زوار مركز انشاء واالثار السياحة وزارة 38,339 11,700 21,455 5,184 38,339 عامة موازنة السياحة المحافظات/قطاع تنمية برنامج واالثار السياحة وزارة 650 600 50 0 650 عامة موازنة الديسة زوار مركز انشاء وممرات مظبلت وعمؿ التحكيـ جبؿ موقع وتاىيؿ تطوير لمزوار البلزمة بالخدمات الموقع وتزويد واالثار السياحة وزارة 350 300 50 0 450 عامة موازنة 42,159 14,100 22,855 5,204 43,339 المشاريع مجموع 42,159 14,100 22,855 5,204 43,339 لممبادرة المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 95 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة جيةال المجموع 2016 2017 2018 ، وادي األردف، نير وادي مثؿ - األردف في الرئيسية البيئية المواقع في البيئية والنزؿ الفنادؽ وبناء التنمية تعزيز :2 المبادرة وغيرىا الطبيعية، المحمياتو ـر جديد 400 0 350 50 400 ذاتي اليرموؾ محمية موقع في الزوار لخدمة بيئية نزؿ انشاء لحماية الممكية الجمعية الطبيعة مع وربطو عمرة قصير مف بالقرب سياحي مخيـ انشاء البطـ وادي رواالثا السياحة وزارة 350 300 50 0 350 عامة موازنة 750 300 400 50 750 المشاريع مجموع 750 300 400 50 750 لممبادرة المشاريع مجموع البيئة عمى والمحافظة السياحية المواقع استدامة :3 المبادرة جديد العامة ثاراال دائرة 600 500 100 0 1,100 عامة موازنة االثرية المواقع إلنارة المتجددة الطاقة مشروع 600 500 100 0 1,100 المشاريع مجموع 600 500 100 0 1,100 لممبادرة المشاريع مجموع لممواقع والتفسير العرض وأساليب واألثرية السياحية المواقع ىوية تطوير :4 المبادرة جديد لكافة الرئيسية الطرؽ عمى وارشادية تعريفية لوحات السياحية عالمواق واالثار السياحة وزارة 600 500 100 0 1,100 عامة موازنة العرض اعماؿ حيث مف السياحية المواقع ىوية تطوير المكاف وقصة لممواقع والتفسير واالثار السياحة وزارة 600 500 100 0 1,100 عامة موازنة 1,200 1,000 200 0 2,200 المشاريع مجموع 1,200 1,000 200 0 2,200 لممبادرة المشاريع مجموع المعمومات وتكنولوجيا السياحية االلكترونية الخدمات تطوير :5 المبادرة جديد لممواقع الجغرافي المعمومات نظاـ تطوير مشروع السياحي التطوير ومشاريع السياحية والخدمات واالثار السياحة وزارة 200 100 100 0 300 عامة موازنة 200 100 100 0 300 المشاريع مجموع 200 100 100 0 300 لممبادرة المشاريع مجموع المممكة محافظات مختمؼ في منيا القائـ وتطوير جديدة، سياحية مسارات استحداث :6 المبادرة جديد واالثار السياحة وزارة 350 300 50 0 550 عامة ازنةمو االمير عراؽ منطقة في السياحي المسار تطوير واالبػواب الواجيػات وتأىيػؿ التراثػي مادبػا مسػار استكماؿ واآلرمات واالثار السياحة وزارة 350 300 50 0 650 عامة موازنة العقبة تطوير شركة 54,000 24,000 20,000 10,000 70,000 حكومية وحدات العقبة في السياحي المطؿ لمشروع التحتية البنية مشروع السػػػمط مدينػػػة وسػػػط السػػػياحية المسػػػارات اسػػػتكماؿ لوحػات تبمػيط، اعمػاؿ ،التراثيػة لبلبنيػة واجيات تنظيؼ ) تراثيو( ابواب حاويات، وارشاديو، تفسيرية واالثار السياحة وزارة 550 500 50 0 1,050 عامة موازنة واالثار السياحة وزارة 600 400 200 0 600 عامة موازنة البيئي السياحي مزارال مسار موقع تطوير والمقومػات العناصر لربط إربد مدينة وسط سياحي مسار لمحػػافبلت موقػػؼ انشػػاء وكػػذلؾ بعضػػيا مػػع السػػياحية السياحية واالثار السياحة وزارة 450 400 50 0 850 عامة موازنة واالثار السياحة وزارة 350 300 50 0 350 عامة موازنة البلزمة بالخدمات وتزويده الموجب في سياحي مطؿ عمؿ الطػواحيف وادي فػي الطػواحيف مػف عػدد وتشػغيؿ تاىيػؿ لعمػػؿ الموقػػع فػػي البلزمػػة الخػػدمات وتػػوفير وعرجػػاف واالثار السياحة وزارة 350 300 50 0 850 عامة موازنة (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 96 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة جيةال المجموع 2016 2017 2018 مسػارات خػبلؿ بمػف الطواحيف ىذة تربط سياحية مسارات لمزوار زمةالبل بالخدمات مجيزة ةسياحي الكػرؾ قمعة مدخؿ مف الواقعة المنطقة يربط سياحي مسار بيبرس الظاىر برج الى واالثار السياحة وزارة 550 500 50 0 750 عامة موازنة 57,550 27,000 20,550 10,000 75,650 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر 6,100 0 3,000 3,100 6,100 حكومية وحدات ءالبترا - موسى وادي المدينة/ وسط تطوير البتراء اقميـ سمطة السياحي التنموي 1,700 750 750 200 2,500 حكومية وحدات ءالبترا / السياحية المنطقة تأىيؿ اعادة البتراء اقميـ سمطة احيالسي التنموي 1,000 400 300 300 1,000 حكومية وحدات ءالبترا/ المسارات وتطوير تأىيؿ اعادة البتراء اقميـ سمطة السياحي التنموي 8,800 1,150 4,050 3,600 9,600 المشاريع مجموع 66,350 28,150 24,600 13,600 85,250 لممبادرة المشاريع مجموع دامتيا المواقع ىذه جاذبية لتحسيف صيانتيا في واالستمرار والتراثية، واألثرية السياحية لممواقع التحتية البنيىة تطوير :7 المبادرة وا جديد بالخدمات وتزويده االثري الحميمة موقع وتطوير تأىيؿ البلزمة واالثار السياحة وزارة 150 100 50 0 250 عامة موازنة واالثار السياحة وزارة 550 500 50 0 1,050 عامة موازنة القطرانة بقمعة المحيطة لمنطقةا تطوير استكماؿ جذب نقطة الى وتحويمو التراثي الكايد بيت وتأىيؿ تطوير سياحي واالثار السياحة وزارة 550 500 50 0 1,050 عامة موازنة معةوالق الزوار مركز بيف الواقعة المنطقة وتأىيؿ تطوير الشوبؾ في األثرية واالثار السياحة وزارة 820 300 500 20 850 عامة موازنة الحماية واعماؿ بالخدمات وتزويده مارالياس موقع تطوبر لمموقع البلزمة واالثار السياحة وزارة 1,040 500 500 40 1,050 عامة موازنة ارالزو ومركز عجموف بقمعة المحيطو المنطقو تطوير ذلؾ لتحقيؽ البلزمة والمتطمبات الخدمات كافة وتوفير واالثار السياحة وزارة 650 600 50 0 1,150 عامة موازنة سياحيو قريو الى تحويميا بيدؼ الشواـ قرية تاىيؿ اعادة عبداهلل الممؾ واالبوابمشارع الواجيات وتاىيؿ واالثار حةالسيا وزارة 450 400 50 0 450 عامة موازنة بالمدينة االثري الموقع وربط الذىبي الوادي منطقة تطوير الحضرية واالثار السياحة وزارة 550 500 50 0 750 عامة موازنة واالثار السياحة وزارة 350 300 50 0 650 عامة موازنة حسف بني رحاب موقع تطوير و تأىيؿ موقع في ثاراال بعض وحماية الموقع زوار لخدمة شمتر الجماؿ اـ واالثار السياحة وزارة 1,200 700 500 0 1,200 عامة موازنة واالثار السياحة وزارة 2,000 1,500 500 0 3,000 عامة موازنة األثري الكرؾ مدينة مدخؿ عند البركة موقع تطوير مسارات عمؿ خبلؿ مف سياحياً الحبلبات موقع تطوير السراح وحماـ الحبلبات وقصر الزوار ركزم بيف سياحية الموقع لزوار خدمات مف يمـز وما المتحؼ وتطوير واالثار السياحة وزارة 450 400 50 0 450 عامة موازنة مغارة موقع في والخدمات التحتية البنية وتطوير تأىيؿ برقش ثارواال السياحة وزارة 1,500 700 800 0 1,500 عامة موازنة واالثار السياحة وزارة 100 0 0 100 500 عامة موازنة مادبا زوار مركز توسعة مشروع استكماؿ زوار مركز الى وتحويمو االموي المبنى وتطوير تاىيؿ الجماؿ /اـ معمومات عرض واالثار السياحة وزارة 550 500 50 0 550 عامة موازنة واالثار السياحة وزارة 100 50 50 0 350 عامة موازنة- بصيرا في الزوار الستقباؿ مركز انشاء (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 97 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة جيةال المجموع 2016 2017 2018 االدومييف عاصمة مسجد تأىيؿ واعادة تطويره و السمع زوار مركز توسعة التراثي السمع واالثار السياحة وزارة 800 400 400 0 800 عامة موازنة وتزويده حسيف( الشريؼ )بيت العقبة زوار مركز تأىيؿ الخدمات افةبك واالثار السياحة وزارة 550 500 50 0 550 عامة موازنة 600 500 100 0 3,000 حكومية وحدات البيضاء عيف منطقة تطوير البتراء اقميـ سمطة السياحي التنموي 3,100 1,500 1,500 100 4,000 حكومية وحدات النبطية التراثية القرية البتراء اقميـ سمطة السياحي التنموي 16,060 10,450 5,350 260 23,150 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر واالثار السياحة وزارة 860 230 230 400 860 عامة موازنة السياحية المواقع في الخدمات وتطوير تحسيف مشروع واالثار السياحة وزارة 850 250 250 350 850 عامة موازنة السياحية المواقع في التحتية البنية تأىيؿ مشروع 1,200 500 500 200 2,000 حكومية وحدات االستثمارية المواقع تأىيؿ اعادة البتراء اقميـ سمطة السياحي التنموي واالثار السياحة وزارة 800 200 200 400 800 عامة موازنة الزوار مراكز واالثار السياحة وزارة 1,050 500 500 50 1,050 عامة موازنة الطفيمة مدينة لوسط سياحيال التطوير استكماؿ 4,760 1,680 1,680 1,400 5,560 المشاريع مجموع 20,820 12,130 7,030 1,660 28,710 لممبادرة المشاريع مجموع السياحية المواقع إدارة نظاـ تفعيؿ :8 المبادرة جديد المواقع تشغيؿ وفرص السياحية لممقومات شاممة دراسة (ppp) الخاص القطاع بإشراؾ المحافظات في السياحية واالثار السياحة وزارة 600 300 300 0 900 عامة موازنة 600 300 300 0 900 المشاريع مجموع 600 300 300 0 900 لممبادرة المشاريع مجموع 132,679 56,580 55,585 20,514 162,549 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع عداد توفير :3 المرحمي اليدؼ والتميز الجودة مف مستوى أعمى عمى لمسياح الخدمات تقدـ عالية فنية بميارات السياحي القطاع في عاممة قوى وا السياحي القطاع في امميفلمع والتدريب التعميـ برامج تطوير :1 المبادرة جديد الحكومية لممؤسسات والتدريب القدرات بناء مشروع المحمية والمجتمعات السياحي والقطاع واالثار السياحة وزارة 1,000 500 500 0 1,500 عامة موازنة (Trekking) المشي لسياحة مغامرة قادة تدريب مشروع المائية( األودية (،المسيرClimbing التسمؽ) ، (Canyoneering السياحة تنشيط ىيئة 240 100 100 40 300 عامة موازنة 1,240 600 600 40 1,800 المشاريع مجموع 1,240 600 600 40 1,800 لممبادرة المشاريع مجموع 1,240 600 600 40 1,800 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع السياحي لمقطاع وناظمة داعمة تشريعية بيئة تطوير :4 لمرحميا اليدؼ السياحي لمقطاع الناظمة التشريعات تعديؿ :1 المبادرة جديد واالثار السياحة وزارة 0 0 0 0 0 عامة موازنة السياحية الميف أنظمة تعديؿ واالثار ةالسياح وزارة 0 0 0 0 0 عامة موازنة السياحة قانوف تعديؿ (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 98 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة جيةال المجموع 2016 2017 2018 0 0 0 0 0 المشاريع مجموع 0 0 0 0 0 لممبادرة المشاريع مجموع 0 0 0 0 0 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع والطبيعي الحضاري اإلرث عمى المحافظة :5 المرحمي اليدؼ والترميـ الصيانة وطرؽ أساليب تطوير :1 المبادرة جديد االثػػري الموقػػع داخػػؿ العثمػػاني المبنػػى وتطػػوير تاىيػػؿ ألعمػػاؿ التطبيقػػي لمتػػدريب وطنػػي مركػػز إلػػى لتحويمػػو األثري والترميـ الصيانة العامة االثار دائرة 550 500 50 0 550 عامة موازنة العامة االثار دائرة 800 500 300 0 1,300 عامة موازنة االثرية القطع وحفظ لصيانة ومختبرات ابحاث مركز انشاء 1,350 1,000 350 0 1,850 المشاريع مجموع 1,350 1,000 350 0 1,850 لممبادرة المشاريع مجموع والتراثية األثرية المواقع وترميـ صيانة :2 المبادرة جديد قمعػػة فػػي الصػػخري والشػػؽ التصػػدعات معالجػػة مشػػروع وديمومتو السياحي نتجالم عمى لممحافظة الكرؾ العامة االثار دائرة 500 250 250 0 750 عامة موازنة وتشػغيميا االميػر عػراؽ موقػع فػي التراثيػة البيػوت ترميـ جاذبة سياحية كميف واالثار السياحة وزارة 350 300 50 0 550 عامة موازنة يـالقػد البابور وتشغيؿ التراثية البيوت احد وتاىيؿ تطوير مػع سػياحي بمسػار وربطػو القصػار( )بابور مكاف كقصة مادبا وسط في التي السياحية المعالـ العامة االثار دائرة 400 100 300 0 400 عامة موازنة واالثار السياحة وزارة 350 300 50 0 550 عامة موازنة المحترؽ القصر في التراثية البيوت تأىيؿ اعادة القريػػة داخػػؿ التراثيػػة المبػػاني وتاىيػػؿ تػػرميـ اسػػتكماؿ الموقع وانارة قيس اـ في التراثية العامة االثار دائرة 550 500 50 0 1,050 عامة موازنة واالثار السياحة وزارة 350 300 50 0 550 عامة موازنة العثمانية معاف قمعة وتشغيؿ وترميـ تأىيؿ اعادة 2,500 1,750 750 0 3,850 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر 1,900 500 500 900 1,900 حكومية وحدات ءالبترا آثار عمى المحافظة البتراء اقميـ سمطة السياحي التنموي 1,900 500 500 900 1,900 المشاريع مجموع 4,400 2,250 1,250 900 5,750 لممبادرة المشاريع مجموع المتاحؼ وتطوير تأىيؿ :3 المبادرة جديد العامة االثار دائرة 300 250 50 0 300 عامة موازنة بمادبا الفسيفساء معيد ضمف لمفسيفساء متحؼ انشاء العامة االثار دائرة 250 200 50 0 250 عامة موازنة مادبا اثار متحؼ وتطوير تأىيؿ العامة االثار دائرة 450 400 50 0 650 عامة زنةموا جرش اثار متحؼ انشاء العامة االثار دائرة 450 400 50 0 650 عامة موازنة المفرؽ اثار متحؼ انشاء العامة االثار دائرة 250 200 50 0 250 عامة موازنة العقبة تراث متحؼ وتطوير تأىيؿ العامة االثار دائرة 250 200 50 0 250 عامة موازنة لرومانيا الشعبية/المدرج الحياة متحؼ تأىيؿ اعادة العامة االثار دائرة 450 400 50 0 650 عامة موازنة الزرقاء اثار متحؼ انشاء العامة االثار دائرة 450 400 50 0 650 عامة موازنة الكورة آثار متحؼ إنشاء العامة االثار دائرة 250 200 50 0 250 عامة موازنة القمعة بؿج في االردني االثار متحؼ تأىيؿ اعادة (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 99 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة جيةال المجموع 2016 2017 2018 3,100 2,650 450 0 3,900 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر 7,600 0 4,300 3,300 8,000 حكومية وحدات ءالبترا / متحؼ بناء البتراء اقميـ سمطة السياحي التنموي 7,600 0 4,300 3,300 8,000 المشاريع مجموع 10,700 2,650 4,750 3,300 11,900 لممبادرة المشاريع مجموع والطبيعي الحضاري اإلرث أىمية حوؿ الوعي زيادة :4 المبادرة جديد الحضاري االرث عمى لممحافظة السياحة التوعية مشروع والنظافة السائح مع والتعامؿ والطبيعي واالثار السياحة وزارة 585 100 100 385 585 عامة موازنة 585 100 100 385 585 المشاريع مجموع 585 100 100 385 585 لممبادرة المشاريع مجموع 17,035 6,000 6,450 4,585 20,085 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 291,218 126,180 119,035 46,003 344,680 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع 291,218 126,180 119,035 46,003 344,680 لمقطاع المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 811 تطوير القطاع العاـ تعت ر اادارة الحكومية التيدة ركف اساس ف التنمية ااقتيادية وااتتماعية والسياسية وقد تـ ت ن العديد مف الم ادرات والسياسات .د الماعية والت ركزت ف متممها عمى نا تهاز حكوم اكثر فعالية وكفا ة وجاعع لممسا لةج ؿ العقو وتكمف اثمية إي ح وتطوير القطاع العاـ ف العمؿ عمى تمكيف القطاعات والوزارات والدوا ر والمؤسسات الحكومية مف التركيز عمى عداد وتنفيذ منظومة السياسات وااترا ات الت تعكس األولويات الوطنية وااستجداـ األمثؿ لمموارد مهامها ومسؤولياتها األساسية وا والتركيّز عمى تحقيؽ النتا ف كفا ة وفاعمية ومراتعة و نا الهيكؿ التنظيم لمقطاع العاـ ومؤسسات، وتطوير جدمات، وتنمية مواردع وتفعيؿ الشراكة مع القطاع الجاص ومؤسسات المتتمع المدن مركزية ال شرية والمالية وتعزيز ليات المسا لة والشفافية ونهف ال وتحفيز اا داع والتمّيز وذلؾ لمويوؿ إلى إدارة حكومية موتهة النتا ف لجدمة المواطف. والسياسية وقد وادركت الحكومة األردنية أف اادارة الحكومية التيدة تعت ر متطمب اساس لتحقيؽ التنمية ااقتيادية وااتتماعية اطمقت العديد مف ال رامف ااي حية الت تتعمف م ادرات تهدؼ إلى ل نا تهاز حكوم رشيؽ واكثر فعالية وكفا ة وجاعع لممسا لة. ويمكف تمجيص ثذع ال رامف ما يم : ال رامف ااي حية المتنة الممكية لمتطوير ااداري 1984 1992 –1989امة مشروع تطوير اادارة الع 1989 1996 –1989المتنة الممكية لإلي ح والتحديث 1989 2002-1994وزارة التنمية اادارية 1994 لتنة إي ح القطاع العاـ )المرحمة األولىح 1999 رنامف تحديث وتطوير القطاع العاـ)المرحمة األولىح 2002 2009-2004 رنامف تطوير القطاع العاـ 2004 ح2017-2007وثيقة ااتندة الوطنية/ اي ح القطاع العاـ ) 2005 وزارة تطوير القطاع العاـ 2006 مؤسسات وطنية اجرى مف جارج تساثـوتقع مسؤولية تطوير القطاع العاـ عمى تميع مكونات اادارة الحكومية ف المممكة كما إا اف المسؤوليات تتفاوت تفاوت األدوار الت تطوير القطاع العاـ ف التسـ الحكوم كمتمس األمة ومؤسسات القطاع الجاص ادة تهود تمع ها المؤسسات ف ثذا المتاؿ وتقسـ األدوار ف ثذا المتاؿ إلى مستوييف المستوى األوؿ ُيعنى رسـ السياسات وقي تدامتها.التطوير وتقديـ الدعـ الفن والتحفيز وتوفير ال ي ة المناس ة لتنفيذ ال رامف اما المستوى الثان فُيعنى تنفيذ ال رامف وعماف اس ../AppData/Local/Microsoft/Windows/Temporary%20Internet%20Files/ziad.o/AppData/Local/Microsoft/Windows/Temporary%20Internet%20Files/AppData/Local/Microsoft/Windows/Temporary%20Internet%20Files/Content.Outlook/AppData/Local/Users/sakher.b/Desktop/AppData/Local/Microsoft/Documents%20and%20Settings/widad.q/Desktop/معالي%20ماهر%20مدادحة/Presentations/06%20SPP%20Arabic%20April2006(2).doc ../AppData/Local/Microsoft/Windows/Temporary%20Internet%20Files/ziad.o/AppData/Local/Microsoft/Windows/Temporary%20Internet%20Files/AppData/Local/Microsoft/Windows/Temporary%20Internet%20Files/Content.Outlook/AppData/Local/Users/sakher.b/Desktop/AppData/Local/Microsoft/Documents%20and%20Settings/widad.q/Desktop/معالي%20ماهر%20مدادحة/Presentations/06%20SPP%20Arabic%20April2006(2).doc ../AppData/Local/Microsoft/Windows/Temporary%20Internet%20Files/ziad.o/AppData/Local/Microsoft/Windows/Temporary%20Internet%20Files/AppData/Local/Microsoft/Windows/Temporary%20Internet%20Files/Content.Outlook/AppData/Local/Users/sakher.b/Desktop/AppData/Local/Microsoft/Documents%20and%20Settings/widad.q/Desktop/معالي%20ماهر%20مدادحة/Presentations/06%20SPP%20Arabic%20April2006(2).doc ../AppData/Local/Microsoft/Windows/Temporary%20Internet%20Files/ziad.o/AppData/Local/Microsoft/Windows/Temporary%20Internet%20Files/AppData/Local/Microsoft/Windows/Temporary%20Internet%20Files/Content.Outlook/AppData/Local/Users/sakher.b/Desktop/AppData/Local/Microsoft/Documents%20and%20Settings/widad.q/Desktop/معالي%20ماهر%20مدادحة/Presentations/06%20SPP%20Arabic%20April2006(2).doc (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 818 اادارة عهد ويشرؼ عمى إدارة وتنمية الموارد ال شرية ف التهاز الحكوم كؿ مف وزارة تطوير القطاع العاـ وديواف الجدمة المدنية وم والتهات المعنية األجرى والت تقـو عمى التنسيؽ والتشارؾ ل ايات ااشراؼ عمى المشاريع وال رامف الت تهدؼ الى تطوير العامة القطاع العاـ وتقديـ ااسناد الفن ل تهزة الحكومية لتط يؽ منهتيات تجطيط الموارد ال شرية حيث تنظـ القوى ال شرية ف الجدمة دنية وتحدد احتياتاتها مف الوظا ؼ وفقًا ل رامف ااح ؿ والدوراف الوظيف فيها. الم ولمواك ة ااحتياتات والتطورات ااقتيادية وااتتماعية والسياسية والسكانية ف المممكة األردنية الهاشمية فقد تطور وتوسع التهاز لتال :الوظيف ج ؿ السنوات السا قة كما ثو م يف ف التدوؿ ا تطور أعداد الوظائؼ والموظفيف في الخدمة المدنية ونسبتيـ إلى عدد السكاف وتطوره في األردف السنة عػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػدد السػػػػػػػػػػػكاف نسمة(يوف )مم عدد الوظائؼ عدد المتقدميف عدد المنفكيف عدد المعينيف عدد الموظفيف نسبة لمتقدميف إلى ا عدد السكاف نسبة المعينيف إلى المتقدميف نسبة ظائؼ إلى الو عدد السكاف 2012 6.388 218,264 276,468 4,887 6,480 210,766 4.3% 2.3% 3.4% 2013 6.53 227,565 293,642 6,164 11,170 214,368 4.5% 3.8% 3.5% 2014 6.675 227,805 301,241 5,833 7,880 217,090 4.5% 2.6% 3.4% التحديات  العامة وععؼ التنسيؽ ف موا مة مجرتات التعميـ مع متطم ات سوؽ العمؿ. تزايد حتـ الطمب عمى الوظيفة  ععؼ القدرات المؤسسية لوحدات الموارد ال شرية ف الوزارات والمؤسسات والدوا ر الحكومية ومحدودية الكفا ات المؤثمة حتياتات الفعمية.ف متاؿ الموارد ال شرية ااعافة لععؼ سياسات تجطيط الموارد ال شرية وتحديد اا  مؤسسة ودا رة 120تعجـ وتشعب التهاز الحكوم وتعدد اانماط المؤسسية. ويتكوف التهاز الحكوم مف ما يقارب ووزارة.  .اجت ؼ مستوى التشريع الذي يعمؿ موت ، كؿ نمط مف األنماط المؤسسية )قانوف نظاـح  يذ ارت اطها تعديؿ التشريعات.تتطمب مشاريع اعادة الهيكمة فترة زمنية طويمة لمتنف  ( ععؼ معايير ومؤشرات ااداKPI.ح لدى الكثير مف التهات الجاععة لمرقا ة  .ععؼ ليات المتا عة والتقييـ والمسا لة عف نتا ف عمميات المتا عة والتقييـ  .ععؼ اارت اط يف التجطيط ااستراتيت والتجطيط المال ف الدوا ر الحكومية  لة الدوا ر الحكومية عف مستويات االتزاـ سياسات و رامف تطوير القطاع العاـ.ععؼ مسا (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 812  .نقص التمويؿ المقدـ مف الموازنة لمشاريع اا داع والتميز ومحدودية اانفاؽ ف متاات ال حث والتطوير  قة عممية التحوؿ االكترون .ععؼ مواك ة األطر التشريعية الداعمة لتطوير تقديـ الجدمات الحكومية وا سيما ذات الع  .عدـ توفير الموارد المالية الكافية لممؤسسات الحكومية ونقص التوعية والترويف لمجدمات الحكومية االكترونية  .محدودية توظيؼ استجدامات الحكومة االكترونية شكؿ عمم يم احتياتات المواطف  ت يورة افعؿ.تزايد الرط ة لدى متمق الجدمة لمحيوؿ عمى جدما  .ععؼ إمكانيات معهد اادارة العامة ووتود منافسة قوية مف القطاع الجاص ف متاؿ التدريب و نا القدرات األىداؼ القطاعية  .الويوؿ إلى تهاز حكوم ذو ثيكؿ تنظيم يتسـ الرشاقة ويعـ موارد شرية مؤثمة وكفؤة  وشفافية.الويوؿ إلى جدمات حكومية اكثر كفا ة وفاعمية  تعزيز كفا ة وفاعمية التهاز الحكوم ف التجطيط ااستراتيت واتجاذ القرار وتمكين، مف استجداـ ادوات النزاثة والشفافية والمسا لة. األىداؼ الفرعية  .تطوير وتمكيف الموارد ال شرية ف القطاع العاـ  .ي ح ال نية التنظيمية تطوير ثيكمية التهاز الحكوم وا  يس ثقافة اا داع والتميز ودعمها ف القطاع العاـ.تكر  .تحسيف مستوى الجدمات الحكومية وت سيطها  .تفعيؿ استجدامات الحكومة االكترونية  تطوير عممية رسـ السياسات العامة و ليات ينع واتجاذ القرار. المبادرات  القطاع العاـ.رفع القدرات المؤسسية ف متاؿ إدارة وتجطيط الموارد ال شرية ف  .نا وتعزيز القدرات المؤسسية لمعهد اادارة العامة  .تطوير اسس اجتيار وتعييف وتحفيز واتتذاب الموارد ال شرية ف القطاع العاـ  . تطوير ال نية التنظيمية لقطاعات ومؤسسات التهاز الحكوم (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 813  .نا وتعزيز القدرات المؤسسية ف متاؿ اا داع والتميز  ـ اا داع والتميز.تشتيع ودع  .حير وت سيط الجدمات الحكومية  عماف تودة وفاعمية تقديـ الجدمات الحكومية  .توسيع نطاؽ استجداـ األنظمة االكترونية  . دعـ المؤسسات الحكومية ل ايات التحوؿ االكترون  . تطوير حوكمة مؤسسات التهاز الحكوم و نا القدرات ف متاؿ التجطيط ااستراتيت والفرعيةؤشرات االىداؼ القطاعية م المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 الوصوؿ إلى جياز حكومي ذو ىيكؿ تنظيمي يتسـ بالرشاقة ويضـ موارد بشرية مؤىمة وكفؤة(: 1اليدؼ القطاعي ) ي القطاع العاـتطوير وتمكيف الموارد البشرية ف(: 1) اليدؼ الفرعي 8 8 8 12 4 ت يتـ إعداد دراسات موا مة لهاعدد الدوا ر ال عدد رامف نا القدرات القيادية لتمكيف المراة العاممة ف وزارة تطوير القطاع العاـ الجدمة المدنية لت و مراكز قيادية 0 6 4 4 4 عدد دوا ر الجدمة المدنية الت تـ تفعيؿ إدارة الموارد حHRMIS شرية الموحد)ال 0 11 25 33 34 ديواف الجدمة المدنية نس ة التحديث عمى نؾ ااس مة ل ايات تطوير مف حيث المحتوى وااساليب اامتحانات التنافسية 0 0 20% 50% 70% نس ة رعا متمق الجدمة مف مواطنيف ودوا ر عف مستوى الجدمات المقدمة مف ديواف الجدمة المدنية 84% 86% 88% 90% 92% نس ة الموظفيف الذيف تـ شراكهـ ف رامف تدري ية متجيية 10% 15% 30% 40% 50% صبلح البنية التنظيمية(: 2) اليدؼ الفرعي تطوير ىيكمية الجياز الحكومي وا 2 2 2 0 0 قطاعات الت يتـ مراتعة ثيكميتهاعدد ال يػػػػة مػػػػف يػػػػتـ مراتعػػػػة ثياكمهػػػػا التنظيمنسػػػػ ة الػػػػدوا ر التػػػػ وزارة تطوير القطاع العاـ إتمال ما يرد إلى الوزارة 0 0 90% 90% 90% تكريس ثقافة اإلبداع والتميز ودعميا في القطاع العاـ(: 3) اليدؼ الفرعي (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 814 المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 4 4 4 0 0 عدد ورش العمؿ الهادفة إلى دعـ ثقافة التميز وزارة تطوير القطاع العاـ 2 2 2 2 0 التميزعدد الممتقيات الجاية اا داع و (1قطاعي )الليدؼ امؤشر نسبة الموظفيف الحكومييف إلى عدد السكاف 3.4% 3.4% 3.2% 3.1% 3.0% وزارة تطوير القطاع العاـ نسػػػػػػبة المػػػػػػوظفيف اإلنػػػػػػاث مػػػػػػف إجمػػػػػػالي المػػػػػػوظفيف الحكومييف في الخدمة المدنية 45% 46% 47% 48% كػػػومييف فػػػي نسػػػبة اإلنػػػاث مػػػف إجمػػػالي المػػػوظفيف الح المواقع القيادية 6.8% 8% 9% 10% نسػػػػػػػبة شػػػػػػػاغمي الوظػػػػػػػائؼ المسػػػػػػػاندة مػػػػػػػف إجمػػػػػػػالي شاغمي الوظائؼ -- 40% 35% 35% الوصوؿ إلى خدمات حكومية أكثر كفاءة وفاعمية وشفافية.(: 2اليدؼ القطاعي ) وتبسيطيا تحسيف مستوى الخدمات الحكومية(: 4) اليدؼ الفرعي وا ر التػػػػػػػػػ تت نػػػػػػػػػى وتنشػػػػػػػػػر معػػػػػػػػػايير تقػػػػػػػػػديـ نسػػػػػػػػػ ة الػػػػػػػػػد الجدمات الحكومية 0 0 50% 75% 78% وزارة تطوير القطاع العاـ عػػػػػػدد الزيػػػػػػارات الميدانيػػػػػػة طيػػػػػػر المعمنػػػػػػة لموقػػػػػػوؼ عمػػػػػػى مستوى تقديـ الجدمات 48 48 48 48 نسػػػػػػػػ ة الػػػػػػػػدوا ر الجدميػػػػػػػػة التػػػػػػػػ ايػػػػػػػػدرت الػػػػػػػػوزارة ادلػػػػػػػػة جدمات لها 80% 90% 100% تفعيؿ استخدامات الحكومة اإللكترونية(: 5) دؼ الفرعيالي نس ة األفراد الذيف استجدموا اانترنت لمحيوؿ عمى جدمات الحكومة االكترونية مف إتمال مستجدم اانترنت 12.3% 16% 23% 33% 44% وتكنولوتيا وزارة ااتياات المعمومات مى عدد الجدمات الحكومية االكترونية المفعمة )ع المستوى الوطن ح تراكم 82 97 115 150 200 (2مؤشر اليدؼ القطاعي ) (3درجة االلتزاـ بنظاـ تطوير الخدمات )عبلمة مف وتكنولوجيا وزارة االتصاالت 2.72 2.7 2.56 2.24 2.28 ترتيػػب االردف فػػي تقريػػر االمػػـ المتحػػدة لتطػػور الحكومػػة المعمومات االلكترونية .2/025 ../025 ../025 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 815 المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 ترتيب االردف في مؤشر الخدمات االلكترونية وفؽ تقرير (193)مف االمـ المتحدة لتطور الحكومة االلكترونية 48 -- 46 -- 43 شفافية والمساءلة.تعزيز كفاءة وفاعمية الجياز الحكومي في التخطيط االستراتيجي واتخاذ القرار وتمكينو مف استخداـ أدوات النزاىة وال(: 3اليدؼ القطاعي ) تطوير عممية رسـ السياسات العامة وآليات صنع واتخاذ القرار(: 6) اليدؼ الفرعي الػػػدوا ر الحكوميػػػة التػػػ سػػػيتـ مراتعػػػة اسػػػتراتيتياتها نسػػػ ة وتقديـ دعـ فن لها مف إتمال ما يرد إلى الوزارة 0 0 90% 90% 90% وزارة تطوير القطاع العاـ وحات لتقيػػػػػيـ ممارسػػػػػات الحوكمػػػػػة سػػػػػعػػػػػدد الدراسػػػػػات والم الرشيدة 0 0 4 4 4 (3مؤشر لميدؼ القطاعي ) 2013مؤشػػػػػػػر فعاليػػػػػػػة الحكومػػػػػػػة )سػػػػػػػنة األسػػػػػػػاس %(49.8وكانت قيمتو 51% 53% 58% 62% وزارة تطوير القطاع العاـ درجػػػػػػػة األردف فػػػػػػػي مؤشػػػػػػػر مػػػػػػػدركات الفسػػػػػػػاد الػػػػػػػذي يصدر عف منظمة الشفافية الدولية 49 52 53 55 58 المجمس الوطني لمتنافسية 18 18 21 - 24 ترتيب الحكومة في مؤشر التنافسية العالمية (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 816 البرامج والمشاريع واالحتياجات التمويمية )باأللؼ دينار( الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 وكفؤة مؤىمة بشرية موارد ويضـ بالرشاقة يتسـ تنظيمي ىيكؿ ذو حكومي جياز إلى الوصوؿ :1 اعيالقط اليدؼ العاـ القطاع في البشرية الموارد وتمكيف تطوير :1 المرحمي اليدؼ العاـ القطاع في البشرية الموارد وتخطيط إدارة مجاؿ في المؤسسية القدرات رفع :1 المبادرة جديد العاـ القطاع تطوير وزارة 50 25 25 0 75 عامة موازنة المدنية الخدمة قطاع في مرأةال فتمكي الخدمة ديواف لموظفي والبشرية المؤسسية القدرات بناء وتأىيميـ. المدنية المدنية الخدمة ديواف 370 100 120 150 370 عامة موازنة 420 125 145 150 445 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر المدنية الخدمة ديواف 75 25 25 25 75 عامة موازنة البشرية لمموارد المركزية المجنة الوظيفي/ التخطيط العاـ القطاع تطوير وزارة 50 25 25 0 75 عامة موازنة المؤسسية والمياـ واألدوار بشريةال الموارد بيف المواءمة العاـ القطاع تطوير وزارة 24 12 12 0 36 عامة موازنة البشرية الموارد اتوحد قدرات زيزتع في HRMIS الموحد البشرية الموارد إدارة نظاـ تطبيؽ المدنية الخدمة دوائر المدنية الخدمة ديواف 634 142 142 350 1,226 عامة موازنة 783 204 204 375 1,412 المشاريع مجموع 1,203 329 349 525 1,857 لممبادرة المشاريع مجموع العامة. اإلدارة لمعيد المؤسسية القدرات وتعزيز بناء :2 المبادرة جديد العامة االدارة معيد 98 10 10 78 98 عامة موازنة المعيد في المعمومات تكنولوجيا شبكة وتحديث تطوير العامة االدارة معيد 66 24 24 18 66 عامة موازنة لممعيد يةالتحت البنية وتحديث تطوير العامة االدارة معيد 39 0 20 19 39 منحة العميا االدارة لشاغمي عمؿ ورش العامة االدارة معيد 70 30 30 10 70 عامة موازنة الوسطى االدارة لشاغمي متخصصو برامج 272 64 84 124 272 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر العامة االدارة معيد 51 0 0 51 51 عامة موازنة المعيد في الرئيسية العمؿ مجاالت تطوير العامة االدارة معيد 4 0 0 4 4 عامة موازنة والتوأمة الدولي والتعاوف عبلقاتال تعزيز العامة االدارة معيد 41 11 20 10 41 عامة وازنةم المعيد في البشرية الموارد قدرات وتعزيز بناء العامة االدارة معيد 8 3 3 2 8 عامة موازنة المعيد في الرئيسية العمميات وتحديث مراجعة 103 14 23 67 103 المشاريع مجموع 375 78 107 191 375 لممبادرة المشاريع مجموع العاـ. القطاع في البشرية الموارد واجتذاب وتحفيز وتعييف اختيار أسس تطوير :3 المبادرة جديد الوظيفية لبلمتحانات لبلنتقاؿ البلزمة المتطمبات وضع الكفايات مصفوفة واعداد المدنية الخدمة ديواف 220 20 200 0 530 عامة موازنة المدنية الخدمة ديواف 320 160 160 0 320 عامة موازنة االسئمة بنؾ تحديث 540 180 360 0 850 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر المدنية الخدمة ديواف 0 0 0 0 0 عامة موازنة والتعييف االختيار تعميمات تعديؿ 0 0 0 0 0 المشاريع مجموع 540 180 360 0 850 لممبادرة المشاريع مجموع 2,118 587 816 716 3,082 المرحمي لميدؼ المشاريع جموعم والقطاعات المؤسسات مستوى عمى التنظيمية البيئة واصبلح الحكومي الجياز ىيكمية تطوير :2 المرحمي اليدؼ (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 817 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 الحكومي الجياز ومؤسسات لقطاعات التنظيمية البنية تطوير :1 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر مكانية لجدوى تدراسا حكومية مؤسسات يكمةى إعادة وا األولوية حسب العاـ القطاع تطوير وزارة 20 10 10 0 30 عامة موازنة العاـ القطاع تطوير وزارة 60 30 30 0 90 عامة موازنة حكومية قطاعات ىيكمية مراجعة في الحكومية لمدوائر المؤسسية القدرات وتعزيز بناء التنظيمية البنية يرتطو مجاؿ العاـ القطاع تطوير وزارة 22 10 10 2 30 عامة موازنة التنظيمية اكؿواليي اإلداري التنظيـ أنظمة وتنظيـ مراجعة الحكومية لمدوائر العاـ القطاع تطوير وزارة 0 0 0 0 0 عامة موازنة 102 50 50 2 150 المشاريع مجموع 102 50 50 2 150 لممبادرة عالمشاري مجموع 102 50 50 2 150 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع العاـ القطاع في ودعميا والتميز اإلبداع ثقافة تكريس :3 المرحمي اليدؼ والتمّيز االبداع مجاؿ في المؤسسية القدرات وتعزيز بناء :1 المبادرة جديد العاـ القطاع تطوير وزارة 5 2 2 1 6 عامة موازنة والتميز اإلبداع مجاؿ في لمؤسسيةا القدرات وتعزيز بناء العاـ القطاع تطوير وزارة 9 4 3 2 10 عامة موازنة المعرفة إدارة مجاؿ يف المؤسسية القدرات وتعزيز بناء 14 6 5 3 16 المشاريع مجموع 14 6 5 3 16 لممبادرة المشاريع مجموع والتميز اإلبداع ودعـ تشجيع :2 المبادرة جديد العاـ القطاع تطوير وزارة 18 6 6 6 18 عامة موازنة اإلبداعية الحاضنة العاـ القطاع تطوير وزارة 6 2 2 2 6 عامة موازنة الجامعات خريجي ألوائؿ الحكومي ىالممتق العاـ القطاع تطوير وزارة 15 5 5 5 15 عامة موازنة الخارج في اممةالع األردنية اءاتالكف ممتقى الثاني عبداهلل الممؾ لجائزة التقييمية التقارير مراجعة لمتميز العاـ القطاع تطوير وزارة 6 2 2 2 6 عامة موازنة 45 15 15 15 45 المشاريع مجموع 45 15 15 15 45 لممبادرة المشاريع مجموع 59 21 20 18 61 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع وتبسيطيا الحكومية الخدمات مستوى تحسيف :4 المرحمي اليدؼ الحكومية. الخدمات وتبسيط حصر :1 المبادرة جديد حكوميةال الخدمات تقديـ إجراءات وتبسيط ىندسة إعادة اإللكتروني التحوؿ لغايات العاـ القطاع تطوير وزارة 9 3 3 3 9 عامة ازنةمو 9 3 3 3 9 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر العاـ القطاع تطوير وزارة 10 0 5 5 10 عامة موازنة الحكومية. الخدمات وتبويب حصر أنظمة بيف اإللكتروني الربط ومجاالت أولويات تحديد ةالحكومي الدوائر العاـ القطاع تطوير وزارة 10 4 3 3 10 عامة موازنة 20 4 8 8 20 المشاريع مجموع 29 7 11 11 29 لممبادرة المشاريع مجموع الحكومية. الخدمات تقديـ وفاعمية جودة ضماف :2 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر العاـ القطاع تطوير وزارة 7 3 2 2 7 عامة موازنة لحكوميةا الخدمات نظاـ بتطبيؽ اـااللتز متابعة العاـ القطاع تطوير وزارة 17 7 5 5 17 عامة موازنة الحكومية لمشكاوى المركزي النظاـ إدارة العاـ القطاع تطوير وزارة 18 8 5 5 18 منحة الحكومي الخدمات لتقييـ تفاعمي دمرص تطوير (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 818 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 والوظائؼ العميا لمفئة التوظيؼ طمبات قباؿاست نظاـ بناء اإلدارية المدنية الخدمة ديواف 75 25 25 25 75 عامة موازنة المدنية الخدمة ديواف 90 20 30 40 90 عامة موازنة االلكترونية والخدمات ومتاألت العاـ القطاع تطوير وزارة 10 4 3 3 10 عامة موازنة الحكومية الخدمات تقديـ ميثاؽ العاـ القطاع تطوير وزارة 10 4 3 3 10 عامة موازنة المعمف غير الميداني التقييـ العاـ القطاع تطوير وزارة 16 7 6 3 19 عامة موازنة الخدمات تحسيف مجاؿ في المؤسسية القدرات بناء 243 78 79 86 246 المشاريع مجموع 243 78 79 86 246 مبادرةلم المشاريع مجموع 272 85 90 97 275 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 2,551 743 976 833 3,568 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع وشفافية وفاعمية كفاءة أكثر حكومية خدمات إلى الوصوؿ :2 القطاعي اليدؼ االلكترونية الحكومة اتاستخدام تفعيؿ :1 المرحمي اليدؼ اإللكترونية األنظمة استخداـ نطاؽ توسيع :1 المبادرة جديد بالحكومػػػػػة الخاصػػػػػة التحتيػػػػػة البنيػػػػػة توسػػػػػعة و تطػػػػػوير االلكترونية 50 0 25 25 50 عامة موازنة وتكنولوجيا االتصاالت وزارة المعمومات قميالر االقتصاد الى لمتحوؿ وطنية استراتيجية اعداد (Digital Economy Strategy) إنتاجية لرفع استخداـ زيادة خبلؿ مف الكمي االقتصاد وكفاءة تكنولوجياالمعمومات 0 0 0 0 0 عامة موازنة وتكنولوجيا االتصاالت وزارة المعمومات 50 0 25 25 50 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر 0 0 0 0 40 عامة موازنة مدفوعاتكـ نظاـ عمى يةااللكترون الخدمات ربط وتكنولوجيا االتصاالت وزارة المعمومات 0 0 0 0 40 المشاريع مجموع 50 0 25 25 90 لممبادرة المشاريع مجموع اإللكتروني التحوؿ لغايات الحكومية المؤسسات دعـ :2 المبادرة جديد الوزراء رئاسة في ونيةالكتر خدمات تطوير الوطنية المعونة صندوؽ 100 0 100 0 100 عامة موازنة وتكنولوجيا االتصاالت وزارة المعمومات العدؿ، وزارة المدنية، )االحواؿ التحتية البنية ارشفة والتعميـ( التربية 4,000 2,000 2,000 0 5,000 عامة موازنة اوتكنولوجي االتصاالت وزارة المعمومات 2,000 1,000 1,000 0 2,000 عامة موازنة االستثمارية النافذة وتكنولوجيا االتصاالت وزارة المعمومات 1,500 1,000 500 0 1,500 عامة موازنة السياحة وزارة في الكترونية خدمات تطوير وتكنولوجيا االتصاالت وزارة المعمومات 1,500 1,000 500 0 1,500 عامة موازنة والتعميـ التربية وزارة في الكترونية خدمات تطوير وتكنولوجيا االتصاالت وزارة المعمومات 1,000 500 500 0 1,000 عامة موازنة الصحة وزارة في الكترونية خدمات تطوير وتكنولوجيا االتصاالت وزارة المعمومات 10,100 5,500 4,600 0 11,100 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر العمؿ وزارة في الكترونية والمعامبلت لمخدمات التحوؿ العمؿ( )تصاريح العمؿ وزارة 800 0 500 300 1,196 عامة موازنة االراضي دائرة في الكترونية والمعامبلت لمخدمات التحوؿ والمساحة والمساحة االراضي دائرة 750 0 250 500 1,252 عامة موازنة (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 819 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 10 0 0 10 20 عامة موازنة والمبيعات الدخؿ ضريبة في الكترونية خدمات تنفيذ وتكنولوجيا االتصاالت وزارة المعمومات 0 0 0 0 0 عامة موازنة المالية وزارة في الكترونية خدمات تنفيذ وتكنولوجيا االتصاالت وزارة المعمومات 0 0 0 0 20 عامة موازنة العدؿ وزارة في الكترونية حكومية خدمات تنفيذ وتكنولوجيا االتصاالت وزارة المعمومات المدنية االحواؿ دائرة في الكترونية حكومية خدمات تنفيذ والجوازات 1,800 0 1,400 400 2,000 عامة موازنة وتكنولوجيا االتصاالت وزارة المعمومات 10 0 0 10 20 عامة موازنة والتجارة الصناعة وزارة في الكترونية خدمات تنفيذ وتكنولوجيا االتصاالت وزارة المعمومات 2,400 1,500 500 400 2,500 عامة موازنة الكترونية خدمات تطوير وتكنولوجيا االتصاالت وزارة المعمومات 0 0 0 0 25 ذاتي عماف أمانة في الكترونية خدمات تنفيذ وتكنولوجيا االتصاالت زارةو المعمومات 15 0 0 15 25 ذاتي االجتماعي الضماف في الكترونية خدمات تنفيذ وتكنولوجيا االتصاالت وزارة المعمومات 0 0 0 0 0 عامة موازنة الجمارؾ دائرة في الكترونية خدمات تنفيذ وتكنولوجيا االتصاالت وزارة المعمومات 5,785 1,500 2,650 1,635 7,058 يعالمشار مجموع 15,885 7,000 7,250 1,635 18,158 لممبادرة المشاريع مجموع 15,935 7,000 7,275 1,660 18,248 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 15,935 7,000 7,275 1,660 18,248 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع والمساءلة والشفافية النزاىة أدوات استخداـ مف وتمكينو القرار واتخاذ االستراتيجي التخطيط في الحكومي الجياز وفاعمية كفاءة تعزيز :3 القطاعي اليدؼ القرار واتخاذ صنع وآليات العامة السياسات رسـ عممية تطوير :1 المرحمي اليدؼ االستراتيجي. التخطيط مجاؿ في القدرات وبناء الحكومي الجياز مؤسسات حوكمة تطوير :1 المبادرة جديد العاـ القطاع تطوير وزارة 22 10 6 6 22 عامة موازنة الحكومية القيادات منتدى ومتابعة االستراتيجي التخطيط عمميات في الفني الدعـ المؤسسي األداء العاـ القطاع تطوير وزارة 9 5 2 2 9 عامة موازنة العاـ القطاع تطوير وزارة 57 25 16 16 57 عامة موازنة العاـ القطاع في الحوكمة ممارسات تعزيز 88 40 24 24 88 المشاريع مجموع 88 40 24 24 88 لممبادرة المشاريع مجموع 88 40 24 24 88 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 88 40 24 24 88 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع 18,574 7,783 8,275 2,517 21,904 لمقطاع المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 881 المالية العامة كاف ل زمة ااقتيادية والمالية العالمية وتفاقـ ازمة الديوف السيادية ف اورو ا و ط تعاف شركا األردف ف التتارة وااستثمار السياسية واألمنية لمر يع العر وارتفاع اسعار النفط عالميًا وانقطاع ال از مف الشقيقة مير ثـ تياعد األزمة السورية ولمتداعيات ثار طير مس وقة عمى األدا المال لموازنة الدولة. 2014-2011ج ؿ األعواـ النمو االقتصادي % 2.3 حيث ستؿ نموًا حقيقيًا نس ت، 2185مف عاـ اع الث ثة األولىاألر ج ؿت اطؤ ف النمو الناتف المحم ااتمال شهد اما أسعار السوؽ التارية فقد ستؿ الناتف المحم 2184مف عاـ نفس الفترة % ج ؿ3 أسعار السوؽ الثا تة مقارنة مع نمو نس ت، نفس ج ؿ %6.5% مقارنة مع نمو نس ت، 4.8 ،نس ت معدؿ نمو 2185مف عاـ األر اع الث ثة األولى ج ؿااتمال األسعار .2184مف عاـ الفترة معدؿ التضخـ السمع متموعة عمى اسعار اوف ظؿ التراتع الممحوظ أسعار النفط عالمية وانعكاساته 2015اف المستوى العاـ ل سعار ف العاـ .2014% ف العاـ 2.9ة % مقارن0.88-والجدمات فاف معدؿ التعجـ ا دى انجفاض ممموس لييؿ الى (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 888 عجز الموازنة العامة مميػوف دينػػار 7267.6مميػوف دينػار مقا ػؿ 6796.1 مػا مقػدارع 2015 مػغ إتمػال اايػرادات المحميػة والمػن الجارتيػة جػ ؿ عػػاـ الجارتيػػة مػػن % حيػػث م ػػت ال 6.5مميػػوف دينػػار او مػػا نسػػ ت، 471.5اي انجفػػاض مقػػدارع 2014جػػ ؿ نفػػس الفتػػرة مػػف عػػاـ . وويػػػؿ اانفػػػاؽ الػػػى دينػػػار جػػػ ؿ العػػػاـ الماعػػػ مميػػػوف 1236.5مميػػػوف دينػػػار مقا ػػػؿ 886.2مػػػا مقػػػدارع 2015جػػػ ؿ عػػػاـ % مقارنػة 1.6 نسػ ة انجفاعػا مسػتً 2014مميػوف دينػار فػ العػاـ 7851.1مقا ؿ 2015مميوف دينار نهاية العاـ 7724.7 97.6النفقػػات التاريػػة مقػػدار انجفػػاضمميػػوف دينػػار و 28.8النفقػػات الراسػػمالية مقػػدار انجفػػاضنتيتػػة محيػػمة 2014مػػع عػػاـ مميػوف 928.6ويػؿ الػى 2015ونتيتة لهػذع التطػورات فقػد تػـ تسػتيؿ عتػز مػال فػ الموازنػة العامػة نهايػة العػاـ مميوف دينار % مػف النػاتف المحمػ ااتمػال 3.4 ،او مػا نسػيت 2014ـ مميوف دينار لػنفس الفتػرة مػف العػا 583.5دينار عد المساعدات مقا ؿ مميػوف دينػار لػنفس الفتػرة 1,820مميػوف دينػار مقا ػؿ 1814.8واذا ما تػـ اسػتثنا المػن الجارتيػة فػإف العتػز المػال ي مػغ حػوال % مف الناتف المحم ااتمال .6.7 ،او ما نسيت 2014مف العاـ (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 882 اايرادات نتيتة لعدـ ت طيةة العامة لمدولة والوحدات الحكومية المستقمة ج ؿ األر ع سنوات األجيرة عتز الموازن ارتفاعإف منفقات التارية ويعود ذلؾ إلى األس اب التالية:لالمحمية  انقطاع تدفؽ ال از الميري وتزايد جسارة شركة الكهر ا الوطنية  ايوا ال ت يف السورييف. ب كمؼ إعافيةيوترت 2014-2011تياعد األزمة السورية ج ؿ األعواـ  وتراتع الدجؿ السياح ومعدات التتارة ال ينيةتردي األوعاع السياسية ف المنطقة والدوؿ المتاورة . لديف العاـا دينار او مميار 9.390مميار دينار لييؿ الى 1.360ارتفاعا حوال 2015اظهر ياف الديف العاـ الجارت ف نهاية عاـ حوال لييؿ إلى العاـ الداجم الديف رييد ياف وارتفع2015% مف الناتف المحم ااتمال المقدر لعاـ 34.6ما نس ت، الديف العاـ ياف و ذلؾ فقد ويؿ 2015المقدر لعاـ المحم ااتمال الناتف % مف49.6نس ت، ما مميار دينار او 13.457 .2015المقدر لعاـ المحم ااتمال الناتف % مف84.2نس ت، ما مميار دينار او 22.847)الداجم والجارت ح المحم الناتف مف %91.7 نس ت، ما او دينار مميوف 24876.5 نحو 2015 عاـ نهاية ف العاـ الديف إتمال مغ حيف ف ت مغ المياع وسمطة الوطنية الكهر ا شركة يةمديون اف عمما 2014عاـ نهاية ف 89.1%مقا ؿ 2015 لعاـ المقدر ااتمال دينار مميار 6.7 نحو (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 883 التحديات التحديات االقتصادية • ف ظؿ التطورات العالمية وااقميمية والمحمية كاف مف الط يع اف يتأثر ادا ااقتياد األردن حيث ث ط معدؿ النمو ااقتيادي %2.8ليعاود التحسف التدريت لييؿ الى عمى التوال 2012و 2011 % فقط لعام 2.7% و2.6لييؿ إلى مستوى إلى مستوى 2008 -2003عمى التوال عد اف كاف معدؿ النمو قد ويػؿ جػ ؿ الفترة 2014و 2013ف عام 3.1% النفقات التارية. ما ترتب عمى ذلؾ مف اثار سم ية ف حييمة اايرادات المحمية ونس تها مف ت طية و % ف المتوسط 7.5 العجز المالي • يشكؿ ارتفاع العتز السنوي لموازنة الحكومة المركزية والوحدات الحكومية المستقمة كنس ة مف الناتف المحم ااتمال تحديًا ك يرًا المتاحة لمقطاع ل قتياد الوطن وذلؾ انعكاس، عمى عدة توانب منها: ارتفاع المديونية العامة والع ط عمى الموارد المالية الجاص وععؼ القدرة عمى تجييص م الغ كافية لمنفقات الراسمالية و التال انعكاسها سم يًا عمى كؿ مف النمو ااقتيادي والتش يؿ والفقر واجيرًا التأثير السم عمى التينيؼ الدول ل قتياد الوطن . صافي الديف العاـ • جارت لمموازنة العامة والموازنات المستقمة ما فيها القروض المكفولة لموحدات المستقمة كنس ة مف يؤثر ارتفاع الديف العاـ الداجم وال الناتف المحم ااتمال عمى زيادة اع ا جدمة الديف عمى الموازنة العامة والتينيؼ الدول ل قتياد األردن وارتفاع كمؼ ى ااقتراض ومزاحمة القطاع العاـ لمقطاع الجاص ف الحيوؿ عمى التسهي ت ااقتراض الداجم والجارت نتيتة زيادة الطمب عم لى استنزاؼ ااحتياطيات األتن ية عمى المدى الطويؿ. الميرفية وا مستويات العتز ف الموازنة العامة سيدفعاألوعاع عمى ما ث عمي، واماـ ثذع التحديات ات واعحًا لمسياسة المالية أف استمرار إلى ت ن حزمة مف ااترا ات المالية السياسة ادرت طير قا مة ل ستمرار لذلؾإلى مستويات الداجمية والجارتية ولة والمديونية لمد مال .الو ااقتيادي ي ح متكامؿ لإلولتمهد الطريؽ اماـ وعع رنامف األعرار الممكنة لتتنب التقشفية يهدؼلإلي ح ااقتيادي متكامؿ الدول عمى وعع رنامف النقد يندوؽ و التعاوف مع زيوعمي، قامت وزارة المالية وال نؾ المرك تمهيدًا لعودة الثقة المحمية والدولية أساسيات ااقتياد الوطن ورفد لمدولة استعادة التوازف الداجم عمى يعيد الموازنة العامةإلى Stand-Byاف يي ة ااستعػداد اا تمان عمى الدول النقد يندوؽ ؽ مع ج را وعمى عو ذلؾ تـ ااتفا التمويؿ ال ـزال رنامف Arrangement (SBA) لتمويؿ رنامف ااي ح المال ف األردف.اليي ة األمثؿ ث (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 884 ها حتى نهاية وقد نتحت الحكومة إنها المراتعة السا عة مع يندوؽ النقد الدول وحققت كافة السقوؼ المعيارية الكمية المتفؽ عمي ولتجتتـ ذلؾ تنفيذ ال رنامف المتفؽ عمي،. 2015الر ع الثان مف عاـ األىداؼ القطاعية  المحافظة عمى ااستقرار المال وزيادة ااعتماد عمى الذات.  ،المحافظة عمى الماؿ العاـ وتعزيز الرقا ة عمي . األىداؼ الفرعية  رار مف ج ؿ تحسيف ي ة ااستثمار.دعـ النمو ااقتيادي القا ؿ ل ستم  ًاستعادة ااستقرار المال لمموازنة مف ج ؿ جفض العتز والمديونية تدريتيا  ادوات تمويؿ اقؿ تكمفةت ن.  تفعيؿ ليات الرقا ة الداجمية. المبادرات  تجفيض العتز ف الموازنة.  تعزيز حييمة اايرادات المحمية.  العاـ. ترشيد اانفاؽ  لحد مف نمو المديونية.ا  توسيع استجداـ انظمة تكنولوتيا المعمومات كافة ااترا ات المالية.  تحسيف تودة الجدمات المقدمة لمعم والمواطنيف.  تعزيز الشفافية واافياح المال.  تعزيز الرقا ة المالية. (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 885 والفرعيةمؤشرات االىداؼ القطاعية المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 (: المحافظة عمى االستقرار المالي وزيادة االعتماد عمى الذات1اليدؼ القطاعي رقـ ) دعـ النمو االقتصادي القابؿ لبلستمرار مف خبلؿ تحسيف بيئة االستثمار. :(1رقـ ) اليدؼ الفرعي 5.5 4.5 3.7 2.7 3.1 %حالسوؽ الثا تة )معدؿ نمو الناتف المحم ااتمال أسعار وزارة التجطيط والتعاوف الدول استعادة االستقرار المالي لمموازنة مف خبلؿ خفض العجز والمديونية تدريجياً :(2رقـ ) اليدؼ الفرعي 88.9 89.0 89.3 88.2 92.6 معدؿ اايرادات العامة إلى إتمال النفقات )%ح وزارة المالية 30.1 30.3 29.5 28.8 30.9 ااتمال )%ح المحم الناتف الى العامة نفقاتال نس ة 93.4 92.7 94.3 91.7 89.8 )%ح معدؿ اايرادات المحمية إلى النفقات التارية 74 77.9 80.4 82.1 80.8 ااتمال )%ح المحم لمناتف العاـ الديف ياف نس ة (1مؤشر اليدؼ القطاعي ) )%( لعامة إلى الناتج المحمي اإلجمالي قبؿ المنحعجز الموازنة ا 7.2 6.1 6 4 3.3 وزارة المالية 1.0 1.2 3.1 3.4 2.3 عجز الموازنة العامة إلى الناتج المحمي اإلجمالي بعد المنح )%( المحافظة عمى الماؿ العاـ وتعزيز الرقابة عميو :(2اليدؼ القطاعي رقـ ) ؿ آليات الرقابة الداخميةتفعي :(1رقـ ) اليدؼ الفرعي 89 87 85 80 73 عدد الحاات المحولة لممحاكـ ديواف المحاس ة 333 329 325 300 275 عدد الحاات المحولة لمتاف التحقيؽ وزارة المالية 15 15 15 15 10 عدد وحدات الرقا ة الداجمية الت سيتـ تطويرثا (2مؤشر اليدؼ القطاعي ) وائر المطبقة لنظاـ معمومات مالية الحكومةعدد الوزارات والد وزارة المالية 72 62 53 52 37 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 886 البرامج والمشاريع واالحتياجات التمويمية )باأللؼ دينار( الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 الذات عمى االعتماد وزيادة المالي االستقرار عمى محافظةال :1 القطاعي اليدؼ االستثمار. بيئة تحسيف خبلؿ مف لبلستمرار القابؿ االقتصادي النمو دعـ :1 المرحمي اليدؼ اإلنفاؽ ترشيد :1 المبادرة جديد 10 ألخر الرأسمالي اإلنفاؽ ببيانات تتعمؽ دراسة إعداد باإلنفػاؽ مالياإلج حميالم الناتج قطاعات وربط سنة 15 الحكومي الرأسمالي المالية وزارة 0 0 0 0 0 عامة موازنة المالية وزارة 0 0 0 0 0 عامة موازنة ومتابعتيا الرأسمالية مشاريعال تنفيذ مراقبة آليات مراجعة تفاقيػاتاال ومسػودات والتعميمات األنظمة إعداد استكماؿ الشراكة لمشاريع البلزمة المالية وزارة 0 0 0 0 0 عامة موازنة الموازنػػة فػػي الرأسػػمالية النفقػػات تصػػنيؼ أسػػس مراجعػػة المستقمة وائرالد وموازنة العامة المالية وزارة 0 0 0 0 0 عامة موازنة واليػات الرأسػمالية المشػاريع واعتماد تحديد آليات مراجعة عالمشػػػػػػػػػػػاري ليػػػػػػػػػػػذه البلزمػػػػػػػػػػػة الدراسػػػػػػػػػػػات إعػػػػػػػػػػػداد وغيرىا( االقتصادية )الجدوى المالية وزارة 0 0 0 0 0 عامة موازنة المالية وزارة 0 0 0 0 0 عامة موازنة الموازنة ضمف الرأسمالي اإلنفاؽ إدراج آليات مراجعة 0 0 0 0 0 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر العامة الموازنة دائرة 750 250 250 250 750 عامة موازنة بالنتائج الموجية الموازنة تطبيؽ تعزيز مشروع 750 250 250 250 750 المشاريع مجموع 750 250 250 250 750 لممبادرة المشاريع مجموع المالية اإلجراءات بكافة المعمومات تكنولوجيا أنظمة استخداـ توسيع :2 المبادرة جديد الجمػػػػػارؾ المعمومػػػػػات/ لشػػػػػبكة التحتيػػػػػة البنيػػػػػة يرتطػػػػػو االلكترونية االردنية الجمارؾ 300 75 75 150 300 عامة موازنة الجمػػارؾ االسػػيكودا/ خػػبلؿ مػػف إلكترونيػػاً الوثػػائؽ إدخػػاؿ االلكترونية االردنية الجمارؾ 35 11 11 13 35 عامة موازنة االردنية الجمارؾ 100 50 50 0 150 عامة موازنة لمطاقة رةموف بوحدات االنارة وحدات استبداؿ االردنية الجمارؾ 1,500 500 500 500 1,500 عامة موازنة الجمارؾ شمسية/ طاقة محطات انشاء االردنية الجمارؾ 500 100 100 300 500 عامة موازنة االلكترونية الجمارؾ أخرى/ وأجيزة وخوادـ رخص االردنية الجمارؾ 542 282 260 0 802 عامة موازنة اإللكترونية الجمركية ينةالمعا الراديويػػػػة التػػػػرددات باسػػػػتخداـ الشػػػػاحنات عمػػػػى التعػػػػرؼ (RFID) االردنية الجمارؾ 80 0 80 0 80 عامة موازنة فػي الحكومػة ماليػة معمومػات نظػاـ نظػاـ تطبيؽ في البدء ةالمستقم العامة المؤسسات المالية وزارة 1,400 700 700 0 2,000 عامة موازنة االردنية الجمارؾ 260 100 100 60 260 عامة موازنة االلكترونية الجمارؾ المعمومات/ وسبلمة أمف تطوير االردنية الجمارؾ 15 5 5 5 15 عامة موازنة البنفسجي المسرب األخرى لمدوائر المختبرات نظاـ مشروع 4,732 1,823 1,881 1,028 5,642 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر الفحػػػػص جيػػػػاز بواسػػػػطة والشػػػػاحنات الحاويػػػػات فحػػػػص صيانة باألشعة االردنية الجمارؾ 1,200 400 400 400 4,000 عامة موازنة االردنية الجمارؾ 2,300 500 500 1,300 2,300 عامة موازنة االلكتروني الترانزيت شاحنات وادارة تتبع نظاـ تطوير (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 887 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 االردنية الجمارؾ 2,400 800 800 800 3,000 عامة موازنة التمفزيوني والمراقبة الكاميرات نظاـ العامة المواـز دائرة 85 30 30 25 2,500 عامة موازنة GIMIS االلكتروني الحكومي العاـ المخزوف إدارة نظاـ العامة المواـز دائرة 45 0 30 15 8,500 عامة موازنة االلكتروني الشراء نظاـ بناء االنتشػػػػار / االلكترونػػػػي الشػػػػراء نظػػػػاـ تطبيػػػػؽ اسػػػػتكماؿ واالدامة العامة المواـز دائرة 60 30 30 0 1,500 عامة موازنة الدخؿ ضريبة دائرة اآللي/ الحاسب انظمة وتحديث تطوير والمبيعات 15,100 7,500 7,500 100 25,000 عامة وازنةم الدخؿ ضريبة دائرة والمبيعات رفػع خػبلؿ مف والمبيعات الدخؿ ضريبة تدقيؽ كفاءة رفع ونوعا كما التدقيؽ جودة 300 100 100 100 300 عامة موازنة الدخؿ ضريبة دائرة والمبيعات 600 200 200 200 600 عامة موازنة الضريبي اإلعبلـ كفاءة رفع الدخؿ ضريبة دائرة والمبيعات االلكترونػػػػػػي/ والػػػػػػربط المكمفػػػػػػيف تسػػػػػػجيؿ كفػػػػػػاءة رفػػػػػع والمبيعات. الدخؿ ضريبة دائرة 300 100 100 100 300 عامة موازنة الدخؿ ضريبة دائرة والمبيعات الدخؿ ضريبة دائرة /لمطوارئ بديؿ آلي حاسب نظاـ انشاء والمبيعات 4,500 1,500 1,500 1,500 4,500 عامة موازنة الدخؿ ضريبة دائرة والمبيعات والمبيعػػػات الػػػدخؿ ضػػػريبة دائػػػرة مػػػوظفي قػػػدرات تطػػػوير والتدريب الموارد تنمية خبلؿ مف القيـ وتعزيز وكفاءاتيـ 150 50 50 50 150 عامة موازنة الدخؿ ضريبة دائرة والمبيعات الػػػدخؿ ضػػريبة دائػػػرة فػػي الجميػػػور مػػةخد اقسػػػاـ تطػػوير وتوحيدىا والمبيعات 26 0 0 26 26 عامة موازنة الدخؿ ضريبة دائرة والمبيعات 3,000 1,000 1,000 1,000 3,000 عامة موازنة الضريبي التيرب مكافحة الدخؿ ضريبة دائرة والمبيعات المالية وزارة 2,881 1,194 1,187 500 3,416 عامة زنةموا الحكومية مالية معمومات نظاـ تطبيؽ استكماؿ المالية وزارة 0 0 0 0 0 عامة موازنة المالية الخدمات مركزية ال مشروع استكماؿ االردنية الجمارؾ 150 50 50 50 150 عامة موازنة االلكترونية( )البوابات اآللية السيطرة نظاـ المالية وزارة 180 60 60 60 180 عامة موازنة UNDP/ الماليات مكننة مشروع الجمػػػػػارؾ )شػػػػػامؿ(/ بيانػػػػػات وقواعػػػػػد برمجيػػػػػات رخػػػػػص االلكترونية االردنية الجمارؾ 1,500 0 0 1,500 3,140 عامة موازنة العامة المواـز دائرة 140 45 45 50 140 عامة موازنة المؤسسية القدرات تعزيز 34,917 13,559 13,582 7,776 62,702 ريعالمشا مجموع 39,648 15,382 15,463 8,803 68,343 لممبادرة المشاريع مجموع والمواطنيف لمعمبلء المقدمة الخدمات جودة تحسيف :3 المبادرة جديد بيانػػػات قواعػػػد عمػػػى القديمػػػة الجمركيػػػة البيانػػػات ارشػػػفة االلكترونية االسيكودا االردنية الجمارؾ 171 70 101 0 241 عامة ازنةمو 1,000 500 500 0 1,500 عامة موازنة الدولة امبلؾ بيانات وتحسيف أرشفة االراضي دائرة والمساحة 1,790 1,000 200 590 1,790 عامة موازنة تقديميا وطرؽ العقارية الخدمات تحسيف االراضي دائرة والمساحة 1,500 400 1,100 0 4,700 عامة موازنة الدولة وامبلؾ العشائرية الواجيات تسويةو مسح االراضي دائرة والمساحة المالية وزارة 440 220 220 0 1,526 عامة موازنة الواحدة النافذة خدمة بمشروع البمديات أنظمة ربط االردنية الجمارؾ 200 100 100 0 200 عامة موازنة باير منطقة في جمركي ترفيؽ ساحة انشاء االردنية الجمارؾ 45 0 45 0 45 عامة موازنة الكرامة جمرؾ مركز في وتدريب اجتماعات قاعة انشاء والترفيؽ التيريب مكافحة لمديريات وساحات مباني انشاء الزرقاء منطقة في الجمركي االردنية جمارؾال 2,000 1,000 1,000 0 2,500 عامة موازنة االردنية الجمارؾ 300 100 200 0 300 عامة موازنةالسمطاني منطقة في دوريات ومبنى ترفيؽ ساحات انشاء (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 888 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 الكرؾ / 7,446 3,390 3,466 590 12,802 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر 1,350 450 400 500 1,350 عامة موازنة االلكترونية العقارية المعامبلت الى التحوؿ االراضي دائرة والمساحة 0 0 0 0 0 عامة موازنة العشائرية الواجيات وتسوية مسح االراضي دائرة والمساحة 675 0 0 675 675 عامة موازنة الدولة امبلؾ عمى االعتداءات مسح االراضي دائرة والمساحة االردنية الجمارؾ 1,500 500 500 500 1,500 عامة موازنة )الزي( متفرقة لواـز 560 150 120 290 560 عامة موازنة العقارية البيانات ومطابقة تحسيف االراضي دائرة والمساحة االردنية الجمارؾ 2,400 800 800 800 2,400 عامة موازنة الجمركي( )االمف الخدمات عقود 1,110 380 370 360 1,110 عامة موازنة والحوسبة المؤسسية القدرات وتطوير رفع االراضي دائرة والمساحة االردنية الجمارؾ 1,200 400 400 400 2,000 عامة موازنة والمكافحة الترفيؽ مديرية انشاء 8,795 2,680 2,590 3,525 9,595 المشاريع مجموع 16,241 6,070 6,056 4,115 22,397 لممبادرة المشاريع مجموع 56,640 21,702 21,769 13,169 91,490 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع تدريجياً والمديونية العجز خفض خبلؿ مف لمموازنة المالي االستقرار استعادة :2 المرحمي اليدؼ الموازنة في العجز تخفيض :1 المبادرة جديد بالقروض يتعمؽ فيما المركزي لمبنؾ متبعةال االلية مراجعة فيمػػػا خاصػػػة الطاقػػػة مشػػػاريع فػػػي لبلسػػػتثمار الممنوحػػػة سنوات 10 والبالغة الزمنية بالفترة يتعمؽ 0 0 0 0 0 حكومية وحدات المركزي البنؾ االردني الصػػػغيرة التمويػػػؿ مؤسسػػػات العتمػػػاد التعميمػػػات اصػػػدار المركزي البنؾ قبؿ مف والمتوسطة 0 0 0 0 0 حكومية وحدات المركزي البنؾ االردني 0 0 0 0 0 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر الػػربح وتحقيػػؽ الوطنيػػة الكيربػػاء شػػركة خسػػائر تخفػػيض المتراكمة الخسائر إلطفاء ليا الكافي المالية وزارة 0 0 0 0 0 عامة موازنة الوطنيػػػػة الكيربػػػػاء شػػػػركة سػػػػائرلخ التدريجيػػػػة المعالجػػػػة المتراكمة المالية وزارة 0 0 0 0 0 عامة موازنة المالية وزارة 0 0 0 0 0 عامة موازنة المياه سمطة لعجز التدريجية المعالجة 0 0 0 0 0 المشاريع مجموع 0 0 0 0 0 لممبادرة المشاريع مجموع المحمية اإليرادات حصيمة تعزيز :2 المبادرة جديد التقنيػػػات باسػػػتخداـ الحكوميػػػة اإليػػػرادات تحصػػػيؿ تفعيػػػؿ باركود - الحديثة المالية وزارة 0 0 0 0 0 عامة موازنة 0 0 0 0 0 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر والوحدات الدوائر إيرادات توريد قانوف مشروع إعداد الحكومية المالية وزارة 0 0 0 0 0 عامة وازنةم 0 0 0 0 0 المشاريع مجموع 0 0 0 0 0 لممبادرة المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 889 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 المديونية نمو مف الحد :3 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر ليةالما وزارة 0 0 0 0 0 عامة موازنة العاـ الديف إدارة استراتيجية وتطوير تحديث المالية وزارة 0 0 0 0 0 عامة موازنة العاـ لمديف تدريجي تخفيض إجراء 0 0 0 0 0 المشاريع مجموع 0 0 0 0 0 لممبادرة المشاريع مجموع 0 0 0 0 0 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 56,640 21,702 21,769 13,169 91,490 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع عميو الرقابة وتعزيز العاـ الماؿ عمى المحافظة :2 القطاعي اليدؼ الداخمية الرقابة آليات تفعيؿ :1 المرحمي اليدؼ واالفصاح الشفافية مستوى تعزيز :1 المبادرة جديد االردنيػػة الشػػركة بػػإدارة الناشػػئة لمشػػركات صػػندوؽ انشػػاء الممنوحػػة القػروض ضػماف الػى ييػدؼ القػروض لضػماف الناشئة لمشركات 0 0 0 0 0 ذاتي االردنية الشركة القروض لضماف المجمع العجز بيانات نشر ( الحكومية والوحدات المركزية )لمحكومة المالية وزارة 0 0 0 0 0 عامة موازنة 0 0 0 0 0 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر بنشر بااللتزاـ واالستمرار ودوريتيا البيانات نطاؽ توسيع الدولية المالية البيانات نشر معايير وفؽ المالية البيانات ( SDDS) مسػتجدات مع يتناسب بما تحديثيا ومواصمو والمحافظة SDDS المالية البيانات لنشر الخاص المعيار المعيار ىذا في عربيا األردف ادةزي عمى المالية وزارة 0 0 0 0 0 عامة موازنة المالية وزارة 0 0 0 0 0 عامة موازنة الختامي الحساب إصدار لفترة تدريجي تخفيض إجراء 0 0 0 0 0 المشاريع مجموع 0 0 0 0 0 لممبادرة المشاريع مجموع المالية الرقابة تعزيز :2 المبادرة جديد المحاسبة ديواف 600 100 500 0 700 عامة موازنة الفساد لمكافحة والتكامؿ يؽالتنس مشروع ومديرية الداخمية لمرقابة محوسب متابعة نظاـ إعداد والتفتيش المراقبة المالية وزارة 0 0 0 0 0 منحة 600 100 500 0 700 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر المحاسبة ديواف 100 20 30 50 100 عامة موازنة ( الصرؼ قبؿ ) السابؽ التدقيؽ مف حاباالنس مشروع المحاسبة ديواف 7,500 2,800 2,500 2,200 7,500 عامة موازنة المؤسسية القدرات تنمية مشروع المالية وزارة 0 0 0 0 0 منحة الرقابي العمؿ مجاؿ في العامميف وتأىيؿ تعزيز الدوليػػة المحاسػبة معػايير لتطبيػؽ التنفيذيػة الخطػة إعػداد العاـ القطاع في المالية وزارة 0 0 0 0 0 منحة المحاسبة ديواف 2,145 25 1,000 1,120 2,250 منحة والتدقيؽ لمرقابة العربي المعيد مشروع المحاسبة ديواف 45 15 15 15 45 عامة موازنة والبيئة االداء رقابة تعزيز مشروع المحاسبة ديواف 15 5 5 5 15 عامة موازنة المحاسبة ديواف قانوف تعديؿ مشروع المحاسبة ديواف 75 25 25 25 75 عامة موازنة الرقابية والمخرجات العمميات تحسيف مشروع المحاسبة ديواف 140 20 20 100 140 عامة موازنة المالي والتحميؿ الشركات عمى الرقابة تعزيز مشروع 10,020 2,910 3,595 3,515 10,125 المشاريع مجموع 10,620 3,010 4,095 3,515 10,825 لممبادرة المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 821 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 10,620 3,010 4,095 3,515 10,825 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 10,620 3,010 4,095 3,515 10,825 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع 67,260 24,712 25,864 16,684 102,315 لمقطاع المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 828 الخدمات المالية وعمؿ تاد حيافة وحسف تد ير يتمتع قطاع الجدمات المالية ف األردف ااستقرار والكفا ة فعؿ ما تتميز ، مؤسسات، العاممة مف حسيف ادا ها وتطوير نوعية وشمولية وتودة الجدمات الت تقدمها ما يفع إلى تعزيز ااشتماؿ والعمؽ المال لهذا ومستمر لت وعمى الرطـ مف ذلؾ فإف نطاؽ ااستفادة مف ثذع الجدمات ما القطاع والذي ويؿ إلى مستويات تيدة المقارنة مع دوؿ المنطقة إذ مغ متوسط مؤشر ااستفادة مف جدمات المؤسسات المالية ف ما يحقؽ ااشتماؿ المال زاؿ دوف الطموح و حاتة إلى التعزيز وثو اقؿ قميؿ مف متوسط، لمنطقة الشرؽ األوسط وشماؿ إفريقيا إا ان، يعد مستوى متدنيا اذا ما قورف مع مستواع 26%األردف لدجؿ. ثذا وت مغ مساثمة قطاع جدمات الماؿ والتأميف ف الناتف المحم لمعالـ ولدوؿ منظمة التنمية والتعاوف ااقتيادي مرتفعة ا % كما وت مغ نس ة موتودات ال نوؾ 11.5ااتمال نحو % مف الناتف المحم ف نهاية عاـ 180المرجية نحو . حيث يعت ر ذلؾ مؤشرًا عمى اثمية ثذا القطاع 2014 ودورع الهاـ والحيوي ف ااقتياد الوطن . مى الرطـ مف كؿ ذلؾ إا المنتتات المالية وع والميرفية ف األردف تحتاج إلى مزيد مف التنويع لمواك ة المستتدات المتعمقة هذا القطاع ف الدوؿ المتقدمة ما يم حاتات المستفيديف مف الجدمات ثذا ااعافة إلى عرورة المالية مؤسسات وافراد سيع انشطة القطاع مف تكثيؼ التهود الهادفة إلى تو ج ؿ إيتاد ال نية التحتية ال زمة لتسهيؿ الويوؿ إلى الجدمات المالية ا سيما ف المناطؽ ال عيدة فعً عف تحسيف فرص الحيوؿ عمى التمويؿ جيويًا ف قطاع المشاريع الي يرة الشامؿ والمستداـ ف المممكة. وف ثذا المتاؿ ستوايؿ والمتوسطة والمتناثية الي ر لدورثا الفاعؿ والحيوي ف النمو ااقتيادي مؤسسات قطاع الجدمات المالية ت ن سياسات فعالة تأجذ ااعت ار المستتدات ااقتيادية والسياسية عمى اليعيديف المحم ف مع القطاع المال وتطوير كافة والدول ما يعمف تحقيؽ ااستقرار النقدي والميرف والمال ف المممكة وحماية حقوؽ المتعاممي وعمف ثذا ااطار فقد الجدمات المالية ما يسهـ ف تحقيؽ التنمية ااقتيادية وااتتماعية وتحسيف معيشة المواطف األردن وكذلؾ عماف استهدؼ ال نؾ المركزي مف ج ؿ سياست، النقدية تحقيؽ ثدؼ ال نؾ الر يس المتمثؿ المحافظة عمى ااستقرار النقدي ولتعزيز ذلؾ حرص ال نؾ عمى اف تكوف س مة ومنعة التهاز الميرف ما يسهـ ف دفع عتمة النمو ااقتيادي ف المممكة كحالة إترا ات سياست، النقدية مرنة ف التفاعؿ مع التطورات ااقتيادية والسياسة المجتمفة والت مر ها ااقميـ ج ؿ العقد الماع يف ف األسواؽ المحمية والعالمية وارتفاع اسعار النفط والمواد األساسية وتداعيات األزمة المالية العالمية والر يع العر وما عدـ اليق خصائص النظام الوالي3 همارنة األردى هع دول العالن وهنطمة الشرق األوسط وشوال إفريميا )%( (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 822 ادى إلي، مف ازدياد اعداد ال ت يف ف المممكة وانقطاع ورطـ إمدادات ال از الميري واثرع الك ير عمى قطاع الطاقة. ل نؾ مف ج ؿ إترا ات، كؿ تمؾ التحديات فقد نت ا وسياسات، المتجذة ف مواتهة تمؾ التحديات والت مب عميها ف مستوى كاؼ مف ااحتياطيات األتن ية لمواتهة اي نا مميوف دوار ف نهاية عاـ 14,078.8يدمات مغ مميوف دوار ف نهاية عاـ 6,632.6مقارنة نحو 2014 اتجاذ العديد مف ااترا ات كما قاـ ال نؾ المركزي 2012 عمى يعيد السياسة الميرفية هدؼ رفع سوية مؤسسات التهاز الميرف وتعزيز قدرتها عمى إدارة المجاطر استنادًا إلى افعؿ المعايير الدولية. اما فيما يتعمؽ سوؽ راس الماؿ والمعن تنظيـ عمميات يز وتشتيع الوساطة المالية يف المدجريف والمستثمريف وتحف ااستثمار القوم فإن، يتمتع نية ثيكمية وتنظيمية وفنية متطورة تستند إلى افعؿ الممارسات والمعايير الدولية والمتمثمة وتود ثي ة األوراؽ المالية كمؤسسة رقا ية وتنظيمية و ورية عماف كسوؽ نظام لتداوؿ األوراؽ المالية ومركز إيداع األوراؽ المالية ترا التقاص والتسوية عميها. يداعها وا ليكوف التهة الوحيدة ف المممكة المجولة تستيؿ األوراؽ المالية وحفظ ونقؿ ممكيتها وا ثذا فعً عف وتود األطر الفنية والتشريعية والت مف ج لها يتـ إيدار العديد مف القوانيف وااترا ات الهادفة إلى تطوير وتنظيـ يداعها وحفظها ونقؿ ممكيتها.سوؽ راس الماؿ وتنظيـ عمميات اافياح والشفافية وحوكمة الشركات وتنظيـ تستيؿ األوراؽ المالية وا (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 823 اما عمى يعيد النشاط التأمين فقد ساثمت القوانيف والعوا ط الرقا ية المحافظة عمى استقرار ثذا القطاع فؿ حماية وتطويرع وتعزيز دورع ف ااقتياد الوطن ما يك حقوؽ المؤمف لهـ والمستفيديف مف الجدمات التأمينية ف األردف ويشار إلى اف معدؿ انتشار التأميف المتنوعة ثو اعمى مف متوسطة لمنطقة 2014%ح لعاـ 2.1وال الغ ) %ح إا ان، ما 1.6الشرؽ األوسط وشماؿ إفريقيا ال الغ ) %ح.6ال )زاؿ اقؿ مف المستويات العالمية وال ال ة حو كما كاف لمعديد مف المؤسسات المالية المن ثقة عف ال نؾ المركزي دور ارز ف متاؿ عماف ودا ع العم وعماف عادة تمويؿ القروض السكنية القروض وا تماف اليادرات وا شكؿ اسهـ ف تعزيز النمو ااقتيادي وتعميؽ الثقة قدـ مؤسسة إذ ت القطاع الميرف والمال ف المممكة عماف الودا ع حماية لممودعيف لدى ال نوؾ المرجية مف ج ؿ الحفاظ عمى ودا عهـ لديها عمف اسس وشروط واحكاـ عمؿ المؤسسة ينما تعطمع الشركة األردنية لعماف القروض دور مهـ تقديـ العمانات ال زمة لتحسيف ال ي ة اا تمانية المتاحة لممشروعات ااقتيادية ادرات الوطنية ومتتمع األعماؿ ي ير ومتوسط الحتـ. وف س يؿ تطوير وتفعيؿ سوؽ التمويؿ ااسكان وتم ية الحاتات والي السكنية لذوي الدجوؿ المنجفعة تجتص الشركة األردنية اعادة تمويؿ الرثف العقاري إعادة تمويؿ القروض السكنية الممنوحة مف ؾ المسكف.ق ؿ ال نوؾ لممواطنيف ل ايات امت (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 824 التحديات  .استمرار األوعاع السياسية ااقميمية وتفاقمها واثر ذلؾ عمى األوعاع ااقتيادية وااتتماعية ف المممكة  .ارتفاع ااجت ات الداجمية والجارتية والمتمثمة عتزي الموازنة العامة والحساب التاري  ة والمتوسطة ويعو ة حيولها عمى التمويؿ.عدـ كفاية التمويؿ الموت، لمشركات الي ير  .تزايد المنافسة مف المراكز المالية والميرفية ااقميمية  .تراتع ادا السوؽ المال ف األردف ومستويات الثقة ف ورية عماف  .قمة التنوع المنتتات المالية والميرفية وععؼ عمؽ وشمولية سوؽ راس الماؿ  والميرفية.ععؼ الوع الثقافة المالية  .تعزيز اسس الحاكمية الرشيدة  .ععؼ مواك ة التشريعات المالية والميرفية المحمية لمتطورات ف التشريعات والمعايير والممارسات الدولية  .ععؼ التنسيؽ عند يياطة التشريعات والقوانيف )تعارب عض التشريعاتح  ل . ط استكماؿ التشريعات الناظمة لعمؿ مؤسسات القطاع الما  .عدـ مواك ة التانب القعا والقانوف التتاري لتطور األنشطة المالية محميًا ودوليًا  .ععؼ السوؽ الثانوي لمرثف العقاري  .عدـ وتود سوؽ عقاري منظـ ) ورية لمعقاراتح األىداؼ القطاعية  .تعزيز اركاف ااستقرار النقدي والمال وتطوير سوؽ راس الماؿ  الية المقدمة مف مؤسسات القطاع المال . تطوير الجدمات الم  . حماية حقوؽ المتعامميف ف القطاع المال األىداؼ الفرعية  . عماف س مة ومنعة التهاز الميرف  .مواك ة افعؿ الممارسات والمعايير العالمية  .،تنظيـ قطاع التأميف وااشراؼ عمي (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 825  . رفع مستوى تاذ ية وتنافسية السوؽ المال  مى س مة وكفا ة نظاـ المدفوعات الوطن .الحفاظ ع  توفير ميادر امواؿ منجفعة الكمفة لمسوؽ الثانوي لمرثف العقاري وتوسيع قاعدة المستثمريف ف إسناد القرض اليادرة عف شركة الرثف العقاري.  .تحسيف فرص المشاريع المتناثية الي ر والي يرة والمتوسطة الحتـ ف الويوؿ إلى التمويؿ  ر ال نية التقنية والفنية ل ورية عماف.تطوي  تعزيز الوع التأمين و ش كة الحماية ااتتماع  .التدريب وتعزيز المهارات لمعامميف ف قطاع التأميف ومؤسسات سوؽ راس الماؿ  رسات.عماف استمرارية اعماؿ مركز إيداع األوراؽ المالية وتطوير نية عمم، تط يؽ المعايير الدولية وافعؿ المما  المحافظة عمى الثقة واألماف ف النقد األردن وتط يؽ سياسة العممة النظيفة  نشر الثقافة المالية والميرفية ) محو األمية الماليةح  .تعزيز ااشراؼ والرقا ة عمى انظمة الدفع والتسويات  .حماية حقوؽ المؤمف لهـ ف قطاع التأميف  دعيف ف التهاز الميرف .توفير الحماية لم ال ية العظمى مف المو المبادرات  .اتمت، العمميات ال نكية  .تفعيؿ دور مؤسسة عماف الودا ع ف ش كة الحماية الميرفية  .استكماؿ وعع وتعديؿ األطر التشريعية الناظمة لقطاع الجدمات المالية  .تط يؽ افعؿ المعايير الدولية  لتأميف ما يكفؿ قدرت، عمى الوفا االتزامات وتعزيز الم ة المالية.تعزيز وتطوير وتط يؽ األطر الرقا ية عمى قطاع ا  .رفع كفا ة مؤسسات قطاع التأميف وتعزيز المنافسة اايتا ية  . تجفيض كمؼ ااستثمار ف السوؽ المال  . زيادة عمؽ السوؽ المال  .السع لرفع تينيؼ ورية عماف إلى سوؽ ناشئ  عماف.زيادة الحعور الدول ل ورية  . رفع كفا ة متطم ات انظمة الدفع والتقاص والتسويات وتعزيز الويوؿ والمشاركة ف نظاـ المدفوعات الوطن (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 826  .تعزيز الدعـ المقدـ لمسوؽ الثانوي لمرثف العقاري  سطة تمكيف الشركات متناثية الي ر والي يرة والمتوسطة مف الحيوؿ عمى التمويؿ ال ـز لممارسة اعمالها وفؽ تاؿ متو او طويمة و أسعار فا دة منافسة.  .تطوير األنظمة المستجدمة ف ورية عماف  .تط يقات عمى األتهزة الذكية ل ورية عماف  .تعزيز الوع التأمين المنتتات التأمينية ف قطاع التأميف  عداد الدراسات وال حوث المتعمقة أعما ؿ التأميف وتعميمهاتعزيز ش كة الحماية ااتتماعية وتنمية المدجرات وا  .التدريب وتعزيز المهارات لمعامميف ف قطاع التأميف وسوؽ راس الماؿ  .تحديث وتطوير األنظمة و ي ة عمؿ مركز اايداع  .اقتنا افعؿ األنظمة واآلات ف عممية إدارة النقد  .من الطم ة المعارؼ والمهارات والسموؾ واألج قيات الجاية األعماؿ المالية  س مستوى الثقافة ااستثمارية لدى المهتميف ف ال ورية.قيا  .توفير الجدمات المالية المتنقمة واعتمادثا وااشراؼ عميها  .تفعيؿ تسوية النزاعات التأمينية  .الععوية اات ارية ف مؤسسة عماف الودا ع لتميع ال نوؾ داجؿ المممكة  .التوعية ااع مية نظاـ عماف الودا ع  يض فوري فعاؿ لممودعيف. ليات تعو (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 827 والقطاعية األىداؼ الفرعيةمؤشرات المؤشػػػر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 ( تعزيز أركاف االستقرار النقدي والمالي وتطوير سوؽ رأس الماؿ1اليدؼ القطاعي) عة الجياز المصرفي( ضماف سبلمة ومن1رقـ ) اليدؼ الفرعي %12.4 نس ة الرافعة المالية اعمى مف 6% اعمى مف 6% اعمى مف 6% اعمى مف 6% ال نؾ المركزي األردن %18.4 نس ة كفاية راس الماؿ اعمى مف 12% اعمى مف 12% اعمى مف 12% اعمى مف 12% %152.2 نس ة السيولة كحد ادنى 100 % لإلتمال و 70 % لمدينار ى كحد ادن 100 % لإلتمال و 70 % لمدينار كحد ادنى 100 % لإلتمال و 70 % لمدينار كحد ادنى 100 % لإلتمال و 70 % لمدينار ( مواكبة أفضؿ الممارسات والمعايير العالمية 2رقـ ) اليدؼ الفرعي III 0% 0% 25% 50% 75%تط يؽ معيار ازؿ ال نؾ المركزي األردن %100 %100 %100 %100 %100 العاططة إترا اجت ارات األوعاع ( تنظيـ قطاع التأميف واإلشراؼ عميو3رقـ ) اليدؼ الفرعي نس ة شركات التػأميف المسػتوفية لمتطم ػات كفايػة راس المػاؿ )الحد األدنى لهامش الم ةح 68% N/A 72% 80% 84% وزارة اليناعة والتتارة وتنافسية السوؽ المالي ( رفع مستوى جاذبية4رقـ ) اليدؼ الفرعي 12 11.45 10.9 10.4 9.1 المعدؿ اليوم لحتـ التداوؿ اليوم )مميوف دينارح ورية عماف القياـ حم ت لتوعية المتتمع المحم والتعريؼ سوؽ راس الماؿ والفرص ااستثمارية المتاحة - 11 11 11 ظاـ المدفوعات الوطني( الحفاظ عمى سبلمة وكفاءة ن5رقـ ) اليدؼ الفرعي N/A 6 6 6 4 مؤشر الهيكؿ القانون والتنظيـ ال نؾ المركزي األردن N/A 20-16 20-16 20-16 12 مؤشر انظمة مدفوعات التممة ك يرة الحتـ (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 828 المؤشػػػر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 في إسناد القرض الصادرة عف شركة ( توفير مصادر أمواؿ منخفضة الكمفة لمسوؽ الثانوي لمرىف العقاري وتوسيع قاعدة المستثمريف6رقـ ) اليدؼ الفرعي الرىف العقاري. م مغ ااسناد الميدرة مف ق ؿ شركة الرثف العقاري )مميوف دينارح 69 ل اية 44 17/5/ 2015 116.5 126.5 136.5 الشركة األردنية اعادة تمويؿ الرثف العقاري م مغ قػروض إعػادة التمويػؿ الممنوحػة مػف ق ػؿ شػركة الػرثف )مميوف دينارح العقاري 64 ل اية 34 17/5/ 2015 113 123 133 ( 1مؤشرات اليدؼ القطاعي ) 2.5 2.4 3.1 0.88- 2.9 معدؿ التضخـ )%( مسػتوى تغطيػة االحتياطيػات األجنبيػة لمسػتوردات المممكػػة األردني البنؾ المركزي مف السمع والخدمات )باألشير( 7.1 7.8 أشير 3 كحد أدنى أشير 3 حد أدنىك أشير 3 كحد أدنى ترتيػب المممكػة فػي مؤشػر تنميػة األسػواؽ الماليػة/ منتػػدى االقتصاد العالمي مؤسسات القطاع 58 60 62 - 66 تطوير الخدمات المالية المقدمة مف مؤسسات القطاع المالي ( 2اليدؼ القطاعي) صغيرة والمتوسطة الحجـ في الوصوؿ إلى التمويؿ( تحسيف فرص المشاريع المتناىية الصغر وال1رقـ ) اليدؼ الفرعي قيمة القروض الممنوحة مف حييمة مشاريع دعـ المشاريع متناثية الي ر والي يرة والمتوسطة ) المميوف دوارح 94.8 144.8 184.8 235.8 286.8 األردن ال نؾ المركزي ا تماف دعـ المشاريع عدد القروض الممنوحة مف جطوط ي ر والي يرة والمتوسطةمتناثية ال 6,009 9,000 12,000 15,000 18,000 زيادة نس ة القروض لممشروعات الي يرة والتمويؿ اليناع مف إتمال المحفظة المعمونة لعماف القروض مؤسسة عماف القروض 73% 69% 65% 60% 56% تطوير البنية التقنية والفنية لبورصة عماف ( 2رقـ ) اليدؼ الفرعي ورية عماف 4,294 4,107 3,921 3,734 3,839 معدؿ اليوم لعدد العقود المنفذة )عقدحال (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 829 المؤشػػػر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 تعزيز الوعي التأميني و شبكة الحماية االجتماعي (3رقـ ) اليدؼ الفرعي N/A 2.1% 2.2% 2.2% %2.08 إتمال مساثمة اقساط التأميف ف الناتف المحم ااتمال وزارة اليناعة والتتارة ويفوالتم N/A 90 95 105 80 حية الفرد مف اقساط التأميف )دينارح إعػػداد األطػػر القانونيػػة انشػػا يػػندوؽ لحمايػػة المػػؤمف لهػػـ ف حاؿ إف س شركات التأميف 10% 50% 100% 100% التدريب وتعزيز الميارات لمعامميف في قطاع التأميف وسوؽ رأس الماؿ. (4رقـ ) اليدؼ الفرعي دات المهنية المتجيية التأميف الت تطرحها عدد الشها إدارة التأميف 5 5 6 6 7 وزارة اليناعة والتتارة عدد الحايميف عمى شهادات مهنية متجيية ف التأميف والتمويف )تراكم ح 467 475 485 495 505 نية عممو بتطبيؽ المعايير الدولية وأفضؿ الممارسات.المالية وتطوير ب األوراؽضماف استمرارية أعماؿ مركز إيداع (5رقـ ) اليدؼ الفرعي المحافظػػة عمػػى مسػػتوى تقيػػيـ المركػػز وفػػؽ المعػػايير الدوليػػة مف ق ؿ التهات المتجيية والعمؿ عمى رفعها A+ A+ A+ AA- AA مركز إيداع األوراؽ المالية 50% 50% 80% 90% 100% (Trading Cap) تحديد سقوؼ تداوؿ الوسطا اليوم إدجػػاؿ الحػػافظ األمػػيف طرفػػًا فػػ دورة تسػػوية اثمػػاف األوراؽ المالية 0% 80% 100% 100% 100% عػػػػػػػدد التهػػػػػػػػات الحػػػػػػػاتزة المسػػػػػػػػتفيدة مػػػػػػػف نظػػػػػػػػاـ الحتػػػػػػػػز االكترون 1 3 5 7 (2مؤشر اليدؼ لقطاعي) نسبة مساىمة الخدمات المالية في الناتج المحمي اإلجمالي األردني البنؾ المركزي 13.5% 13.5% 12.5% 12% 11.5% ( حماية حقوؽ المتعامميف في القطاع المالي3اليدؼ القطاعي) المحافظة عمى الثقة واألماف في النقد األردني وتطبيؽ سياسة العممة النظيفة (1رقـ ) اليدؼ الفرعي %70 %70 درتة تودة اوراؽ النقد ف التداوؿ 75 % كحد ادنى 75 % كحد ادنى 75 % نىكحد اد ال نؾ المركزي األردن نشر الثقافة المالية والمصرفية ) محو األمية المالية( (2رقـ ) اليدؼ الفرعي (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 831 المؤشػػػر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 وزارة التر ية والتعميـ 417,368 285,580 145,232 0 0 اعداد الط ب الذيف يتمقوف التعميـ المال التسويات( تعزيز اإلشراؼ والرقابة عمى أنظمة الدفع و 3رقـ ) اليدؼ الفرعي ال نؾ المركزي األردن N/A 10 10 10 7 مؤشر ااشراؼ عمى انظمة الدفع ( حماية حقوؽ المؤمف ليـ في قطاع التأميف4رقـ ) اليدؼ الفرعي وزارة اليناعة والتتارة N/A 90% 90% 90% %91 نس ة الشكاوي التأمينية الت يتـ تسويتها ودياً لحماية لمغالبية العظمى مف المودعيف في الجياز المصرفي( توفير ا5رقـ ) اليدؼ الفرعي %8.9 %8.5 %8 %7.6 %7.1 نس ة احتياطيات المؤسسة إلى الودا ع المعمونة الكامؿ مؤسسة عماف الودا ع نسػػػػػ ة احتياطيػػػػػات مؤسسػػػػػة عػػػػػماف الودا ػػػػػع إلػػػػػى إتمػػػػػال الودا ع 2.5% 2.7% 2.8% 3% 3.1% ( 3مؤشر اليدؼ القطاعي ) ة المودعيف المضمونة ودائعيـ بالكامؿ إلجمالي نسب المودعيف لدى البنوؾ األعضاء بمؤسسة ضماف الودائع مؤسسة ضماف الودائع 96.2% 96.5% 96.8% 97% 97.2% (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 838 البرامج والمشاريع واالحتياجات التمويمية )باأللؼ دينار( الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية جاتاالحتيا المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 الماؿ رأس سوؽ وتطوير والمالي النقدي االستقرار أركاف تعزيز :1 القطاعي اليدؼ المصرفي الجياز ومنعة سبلمة ضماف :1 المرحمي اليدؼ البنكية العمميات أتمتو :1 المبادرة جديد االردني المركزي البنؾ 0 0 0 0 0 حكومية وحدات المرتجعة يكاتالش عف االببلغ برمجة نظاـ 0 0 0 0 0 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر االردني المركزي البنؾ 128 0 0 128 255 حكومية وحدات اإلفرادية البيانات برمجة نظاـ 128 0 0 128 255 المشاريع مجموع 128 0 0 128 255 لممبادرة لمشاريعا مجموع المصرفية الحماية شبكة في الودائع ضماف مؤسسة دور تفعيؿ :2 المبادرة جديد الودائع ضماف مؤسسة 0 0 0 0 0 ذاتي البنوؾ اوضاع معالجة في المؤسسة مساىمة ودائعال ضماف مؤسسة 0 0 0 0 0 ذاتي بالمخاطر معدلة اشتراؾ رسـو 0 0 0 0 0 المشاريع مجموع 0 0 0 0 0 لممبادرة المشاريع مجموع 128 0 0 128 255 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع العالمية والمعايير الممارسات افضؿ مواكبة :2 المرحمي اليدؼ المالية الخدمات لقطاع ةالناظم التشريعية االطر وتعديؿ وضع استكماؿ :1 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر المالية االوراؽ ىيئة 0 0 0 0 0 ذاتي المالية األوراؽ واقتراض إقراض تعميمات المالية االوراؽ ىيئة 0 0 0 0 0 ذاتي المالية المبلءة لتعميمات معدلة تعميمات 0 0 0 0 0 عامة موازنة التأميف قانوف إصدار والتجارة الصناعة ارةوز والتمويف المالية االوراؽ ىيئة 0 0 0 0 0 ذاتي المالية األوراؽ قانوف تعديؿ االردني المركزي البنؾ 0 0 0 0 0 حكومية وحدات البنوؾ قانوف تعديؿ االردني المركزي البنؾ 0 0 0 0 0 حكومية وحدات المركزي البنؾ قانوف تعديؿ المالية االوراؽ ىيئة 0 0 0 0 0 ذاتي التداوؿ سقوؼ تعميمات المالية االوراؽ ىيئة 0 0 0 0 0 ذاتي المالية الخدمات شركات ترخيص لتعميمات معدلة تعميمات 0 0 0 0 0 المشاريع مجموع 0 0 0 0 0 لممبادرة المشاريع مجموع الدولية عاييرالم افضؿ تطبيؽ :2 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر االردني المركزي البنؾ 0 0 0 0 0 حكومية وحدات IFRS 9 تطبيؽ 0 0 0 0 0 المشاريع مجموع 0 0 0 0 0 لممبادرة المشاريع مجموع 0 0 0 0 0 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع عميو واالشراؼ التأميف عقطا تنظيـ :3 المرحمي اليدؼ المالية المبلءة وتعزيز بااللتزامات الوفاء عمى قدرتو يكفؿ بما التأميف قطاع عمى الرقابية األطر وتطبيؽ وتطوير تعزيز :1 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر 96 32 32 32 96 عامة موازنة التأميف شركات عمى المكتبية الرقابة أعماؿ حوسبة والتجارة الصناعة ةوزار والتمويف (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 832 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية جاتاالحتيا المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 والتفتػػػػيش والقانونيػػػػة والماليػػػػة الفنيػػػػة المكتبيػػػػة الرقابػػػػة الخػػدمات ومقػػدمي التػػأميف شػػركات أعمػػاؿ عمػػى الميػػداني المساندة التأمينية 300 100 100 100 300 عامة موازنة والتجارة الصناعة وزارة والتمويف 396 132 132 132 396 المشاريع مجموع 396 132 132 132 396 لممبادرة المشاريع مجموع اإليجابية المنافسة وتعزيز التأميف قطاع مؤسسات كفاءة رفع :2 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر المرتبطػػػػػة الرأسػػػػػمالية القاعػػػػػدة تحديػػػػػد أسػػػػػس مراجعػػػػػة المرتكػزة الرقابػة آلية وتطوير التأميف لشركات بالمخاطر المخاطر مىع 0 0 0 0 0 عامة موازنة والتجارة الصناعة وزارة والتمويف 0 0 0 0 0 عامة موازنة لممركبات اإللزامي التأميف تطبيقات وتحسيف مراجعة والتجارة الصناعة وزارة والتمويف 0 0 0 0 0 المشاريع مجموع 0 0 0 0 0 لممبادرة المشاريع مجموع 396 132 132 132 396 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع المالي السوؽ وتنافسية جاذبية مستوى رفع :4 المرحمي اليدؼ المالي السوؽ في االستثمار كمؼ تخفيض :1 المبادرة جديد العبلقة ذات الجيات تأثر مدى حوؿ دراسة إجراء التداوؿ عموالت بتخفيض ؽبالسو عماف بورصة 0 0 0 0 0 حكومية توحدا عموالت حوؿ المجاورة االسواؽ مع مقارنة دراسة إجراء التداوؿ عماف بورصة 0 0 0 0 0 حكومية وحدات 0 0 0 0 0 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر المالية الوراؽا ىيئة 0 0 0 0 0 ذاتي الدراسة نتائج عمى بناء التشريعات تعديؿ 0 0 0 0 0 المشاريع مجموع 0 0 0 0 0 لممبادرة المشاريع مجموع المالي السوؽ عمؽ زيادة :2 المبادرة جديد 30 10 10 10 30 ذاتي السوؽ في واالدراج التحوؿ عمى العائمية الشركات حث رأس سوؽ مؤسسات الماؿ لؤلوراؽ منفصمة اسواؽ اءإنش لجدوى دراسة إجراء الجديدة المالية عماف بورصة 0 0 0 0 0 حكومية وحدات أوراؽ إصدار عمى الشركات لحث تعريفية لقاءات عمؿ والسندات الصكوؾ مثؿ جديدة مالية 30 10 10 10 30 ذاتي رأس سوؽ مؤسسات الماؿ 60 20 20 20 60 المشاريع مجموع 60 20 20 20 60 لممبادرة لمشاريعا مجموع ناشئ سوؽ الى عماف بورصة تصنيؼ لرفع السعي :3 المبادرة جديد مثػؿ التصػنيؼ لرفػع لممسػاعدة الجيػات كافػة مع التواصؿ التي والمؤسسات االميف لمحفظ والمرخصيف المستثمريف وغيرىا التصنيؼ بعمميات تقـو 0 0 0 0 0 ذاتي رأس سوؽ مؤسسات الماؿ اقػػػراض مثػػػؿ التصػػػنيؼ لرفػػػع المطموبػػػة التشػػػريعات اقػػػرار مجمعػػػػة بحسػػػػابات السػػػػماح الماليػػػػة، االوراؽ واقتػػػػراض وغيرىا 0 0 0 0 0 ذاتي رأس سوؽ مؤسسات الماؿ 0 0 0 0 0 المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 833 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية جاتاالحتيا المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 0 0 0 0 0 لممبادرة المشاريع مجموع عماف لبورصة الدولي الحضور يادةز :4 المبادرة جديد مؤشػػػر الحتسػػػاب متخصصػػػة عالميػػػة شػػػركة مػػػع التعاقػػػد عماف لبورصة عماف بورصة 90 30 30 30 90 حكومية وحدات عماف بورصة 25 10 10 5 25 حكومية وحدات مناظرة بورصات مع تفاىـ مذكرات توقيع نيةاالرد لمشركات رويجيةت عروض بعمؿ القياـ Road Show عماف بورصة 100 100 0 0 100 حكومية وحدات 215 140 40 35 215 المشاريع مجموع 215 140 40 35 215 لممبادرة المشاريع مجموع 275 160 60 55 275 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع الوطني المدفوعات ظاـن وكفاءة سبلمة عمى الحفاظ :5 المرحمي اليدؼ الوطني المدفوعات نظاـ في والمشاركة الوصوؿ وتعزيز والتسويات والتقاص الدفع أنظمة متطمبات كفاءة رفع :1 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر e) الكترونيا الفواتير وتحصيؿ عرض نظاـ ربط مشروع FAWATEERcom) لمػػػدفع الوطنيػػػة البدالػػػة نظػػػاـ مػػع (JoMoPay) النقاؿ اتؼالي بواسطة االردني المركزي البنؾ 149 0 0 149 149 حكومية وحدات االردني المركزي البنؾ 721 89 0 633 1,265 حكومية وحدات ACH االلي التقاص غرفة نظاـ اقتناء 870 89 0 781 1,414 المشاريع مجموع 870 89 0 781 1,414 لممبادرة المشاريع مجموع 870 89 0 781 1,414 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع العقاري الرىف شركة عف الصادرة القرض اسناد في المستثمريف قاعدة وتوسيع العقاري لمرىف الثانوي لمسوؽ الكمفة منخفضة أمواؿ مصادر توفير :6 المرحمي اليدؼ العقاري لمرىف الثانوي وؽلمس المقدـ الدعـ تعزيز :1 المبادرة جديد 20,000 5,000 10,000 5,000 20,000 ذاتي إسبلمية صكوؾ إلصدار اإلسبلمية البنوؾ مع التعاوف إلعادة األردنية الشركة العقاري الرىف تمويؿ 20,000 5,000 10,000 5,000 20,000 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر دوليػػػػػػػػػػػػػة تمويػػػػػػػػػػػػػؿ مؤسسػػػػػػػػػػػػػات عمػػػػػػػػػػػػػ التعػػػػػػػػػػػػػاوف – المركػػػػػػػػزي والبنػػػػػػػػؾ التخطػػػػػػػػيط وزارة مػػػػػػػػع بالتنسػػػػػػػػيؽ بمبمػػػػغ األجػػػػؿ طويػػػػؿ قػػػػرض عمػػػػى الحصػػػػوؿ أجػػػػؿ مػػػػف دوالر. مميوف 20 20,000 5,000 10,000 5,000 20,000 ذاتي إلعادة األردنية الشركة العقاري الرىف تمويؿ 20,000 5,000 10,000 5,000 20,000 المشاريع مجموع 40,000 10,000 20,000 10,000 40,000 لممبادرة المشاريع مجموع 40,000 10,000 20,000 10,000 40,000 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 41,668 10,381 20,192 11,096 42,340 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع الماؿ القطاع مؤسسات مف المقدمة المالية خدماتال تطوير :2 القطاعي اليدؼ التمويؿ إلى الوصوؿ في الحجـ والمتوسطة والصغيرة الصغر المتناىية المشاريع فرص تحسيف :1 المرحمي اليدؼ منافسة فائدة وبأسعار طويمة أو متوسطة آجاؿ ؽوف أعماليا لممارسة البلـز التمويؿ عمى الحصوؿ مف والمتوسطة والصغيرة الصغر متناىية الشركات تمكيف :1 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر واالجتمػػاعي االقتصػػادي لئلنمػػاء العربػػي الصػػندوؽ قػػرض برنػػامج تمويػػؿ فػػي لممسػػاىمة الثػػاني الخػػاص( )الحسػػاب الصػػػػػغيرة الخػػػػػاص القطػػػػػاع ومنشػػػػػآت مشػػػػػروعات دعػػػػػـ األردف في والمتوسطة االردني المركزي البنؾ 40,000 13,000 14,000 13,000 40,000 حكومية وحدات (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 834 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية جاتاالحتيا المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 واالجتمػػاعي االقتصػػادي لئلنمػػاء العربػػي الصػػندوؽ قػػرض ومنشػػآت مشػػروعات دعػػـ برنػػامج تمويػػؿ فػػي لممسػػاىمة األردف في والمتوسطة الصغيرة الخاص القطاع االردني المركزي البنؾ 75,000 25,000 25,000 25,000 100,000 حكومية وحدات التنمػػػوي المشػػػروع لتنفيػػػذ اإلضػػػافي الػػػدولي لبنػػػؾا قػػػرض والصغيرة الِصغر متناىية األعماؿ مؤسسات لدعـ الشامؿ األردف في والمتوسطة االردني المركزي البنؾ 37,000 13,000 12,000 12,000 50,000 حكومية وحدات 152,000 51,000 51,000 50,000 190,000 المشاريع مجموع 152,000 51,000 51,000 50,000 190,000 لممبادرة المشاريع عمجمو 152,000 51,000 51,000 50,000 190,000 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع عماف لبورصة والفنية التقنية البنية تطوير :2 المرحمي اليدؼ عماف بورصة في المستخدمة االنظمة تطوير :1 المبادرة ديدج وشركات المدرجة لمشركات الكتروني افصاحي نظامي الوساطة عماف بورصة 1,472 325 375 772 1,484 حكومية وحدات عماف بورصة 544 57 237 250 1,140 حكومية وحدات المالية االوراؽ تداوؿ عمى لمرقابة نظاـ 2,016 382 612 1,022 2,624 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مرمست عماف بورصة 2,682 313 2,141 228 5,672 حكومية وحدات جديد الكتروني تداوؿ نظاـ 2,682 313 2,141 228 5,672 المشاريع مجموع 4,698 695 2,753 1,250 8,296 لممبادرة المشاريع مجموع عماف صةلبور الذكية االجيزة عمى تطبيقات :2 المبادرة جديد عماف بورصة 100 30 35 35 100 حكومية وحدات الذكية االجيزة عمى عماف لبورصة عامة تطبيقات تطوير 100 30 35 35 100 المشاريع مجموع 100 30 35 35 100 لممبادرة المشاريع مجموع 4,798 725 2,788 1,285 8,396 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع االجتماعية الحماية شبكة و التأميني الوعي تعزيز :3 المرحمي اليدؼ التأميف قطاع في التأمينية بالمنتجات التأميني الوعي تعزيز :1 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر 120 40 40 40 120 عامة موازنة التأميف وفوائد التأمينية منتجاتبال التأميني الوعي تعزيز والتجارة الصناعة وزارة والتمويف 120 40 40 40 120 المشاريع مجموع 120 40 40 40 120 لممبادرة المشاريع مجموع عداد المدخرات وتنمية االجتماعية الحماية شبكة تعزيز :2 المبادرة وتعميميا التأميف بأعماؿ المتعمقة والبحوث الدراسات وا دجدي ليـ المؤمف لحماية صندوؽ إلنشاء القانونية األطر إعداد التأميف شركات إفبلس حاؿ في 0 0 0 0 0 عامة موازنة والتجارة الصناعة وزارة والتمويف 0 0 0 0 0 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر التأميف بأعماؿ المتعمقة والبحوث الدراسات إعداد وتعميميا 30 10 10 10 30 عامة موازنة والتجارة الصناعة وزارة والتمويف 30 10 10 10 30 المشاريع مجموع 30 10 10 10 30 لممبادرة المشاريع مجموع 150 50 50 50 150 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع الماؿ رأس وسوؽ تأميفال قطاع في العامميف تأىيؿ :4 المرحمي اليدؼ الماؿ رأس سوؽ ومؤسسات التأميف قطاع قطاع في لمعامميف الميارات وتعزيز التدريب :1 المبادرة (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 835 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية جاتاالحتيا المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 التنفيذ قيد / مستمر االقميمية والمقاءات التجمعات في الموظفيف مشاركة العبلقة ذات والدولية عماف بورصة 60 20 20 20 60 حكومية وحدات 33 11 11 11 33 عامة موازنة االكتوارية والعمـو التأميف في الميني التأىيؿ برنامج والتجارة الصناعة وزارة والتمويف عماف بورصة 120 40 40 40 120 حكومية وحدات وخارجية داخمية تدريبية برامج في الموظفيف مشاركة 213 71 71 71 213 المشاريع مجموع 213 71 71 71 213 لممبادرة مشاريعال مجموع 213 71 71 71 213 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع الممارسات وافضؿ الدولية المعايير بتطبيؽ عممو بنية وتطوير المالية األوراؽ إيداع مركز أعماؿ استمرارية ضماف :5 المرحمي اليدؼ االيداع مركز عمؿ وبيئة االنظمة وتطوير تحديث :1 المبادرة جديد لمموقػػػػػع المسػػػػػاندة الرئيسػػػػػية الخػػػػػادـ االجيػػػػػزة شػػػػػراء االحتياطي 90 0 90 0 90 حكومية وحدات األوراؽ إيداع مركز المالية متعػػددة النسػػخ واالت والطابعػػات المػػوظفيف اجيػػزة تحػػديث المياـ 69 26 22 21 95 حكومية وحدات ؽاألورا إيداع مركز المالية SAN المركزيػػػػػػة التخػػػػػػزيف اجيػػػػػػزة وتحػػػػػػديث تطػػػػػػوير Storage Solution موقػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػع فػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػي واالحتياطي والمساند الرئيسي المركز 200 0 0 200 300 حكومية وحدات األوراؽ إيداع مركز المالية Core المركزية الداخمية الشبكات انظمة وتحديث تطوير Switches والفرعيػػة Edge Switches الموقػػع فػػي الرئيسي 70 0 0 70 100 حكومية وحدات األوراؽ إيداع مركز المالية 100 100 0 0 200 ذاتي الشمسية الخبليا مف الطاقة توليد مشروع رأس سوؽ مؤسسات الماؿ بورصػػة فػػي التػػداوؿ أنظمػػة مػػع الػػربط برمجيػػات تطػػوير عماف 30 0 0 30 30 حكومية وحدات األوراؽ إيداع كزمر المالية المواقع لربط المركزية االتصاالت أجيزة وتحديث تطوير بنػػػػؾ بمجمػػػػع العمػػػػؿ االسػػػػتدامة مػػػػوقعي فػػػػي واالعضػػػػاء االحتياطي والموقع االسكاف 140 80 60 0 140 حكومية وحدات األوراؽ إيداع مركز المالية 170 0 0 170 170 حكومية وحدات ( بقاسا )اربد االحتياطي موقع وتطوير تأىيؿ اعادة األوراؽ إيداع مركز المالية 0 0 0 0 35 حكومية وحدات SGN االمنة الحكومية الشبكة عمى الربط األوراؽ إيداع مركز المالية 869 206 172 491 1,160 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر وممحقاتيػػا مايكروسػػوفت يؿالتشػػغ انظمػػة برمجيػػات شػػراء وقواعػػػد الرئيسػػػية الخادمػػػة واالجيػػػزة المػػػوظفيف ألجيػػػزة البيانات 20 20 0 0 50 حكومية وحدات األوراؽ إيداع مركز المالية االعضاء لربط المركزية االتصاالت أجيزة وتحديث تطوير ( مرحمتيف ) الرئيسي الموقع في 70 0 0 70 150 حكومية وحدات األوراؽ إيداع مركز المالية 65 65 0 0 100 حكومية وحدات واالرشفة الوثائؽ ادارة انظمة وتحسيف تطوير األوراؽ إيداع مركز المالية بنػػؾ بمجمػػع العمػػؿ اسػػتدامة موقػػع وتطػػوير تأىيػػؿ اعػػادة مرحمتيف االسكاف 80 80 0 0 210 حكومية وحدات األوراؽ إيداع مركز يةالمال 150 150 0 0 450 حكومية وحدات Oracle بيانات قواعد رخص شراء األوراؽ إيداع مركز المالية (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 836 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية جاتاالحتيا المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 االجيػزة واسػتبداؿ والسػبلمة االمػف انظمػة وتحسيف تطوير العمػػػؿ اسػػػتدامة الموقػػػع فػػػي المسػػػاندة الرئيسػػػية الخػػػادـ االسكاف بنؾ بمجمع 200 0 0 200 200 حكومية وحدات األوراؽ إيداع مركز المالية مػوقعي فػي االحتيػاطي النسػخ اجيػزة وتطوير تاىيؿ اعادة االحتياطي الموقع و العمؿ تدامةاس 80 40 40 0 80 حكومية وحدات األوراؽ إيداع مركز المالية االحتياطي لمموقعي VM ware برمجيات شراء عماؿا استمرارية الرئيسيمضماف بالموقع وربطو والمساند البرمجيات امكانيات وتطوير المساندة االنظمة 75 75 0 0 150 حكومية وحدات األوراؽ إيداع مركز المالية 740 430 40 270 1,390 المشاريع مجموع 1,609 636 212 761 2,550 لممبادرة المشاريع مجموع 1,609 636 212 761 2,550 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 158,770 52,482 54,121 52,167 201,309 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع المالي القطاع في المتعامميف حقوؽ حماية :3 القطاعي اليدؼ النظيفة العممة سياسة وتطبيؽ األردني النقد في واألماف الثقة عمى المحافظة :1 المرحمي اليدؼ النقد ادارة عممية في واالالت االنظمة افضؿ اقتناء :1 المبادرة جديد االردني المركزي البنؾ 30 0 30 0 30 حكومية وحدات رقمية كاميرات الى المتحؼ اميراتك تحويؿ مشروع االردني المركزي البنؾ 0 0 0 0 0 حكومية وحدات الخامس( )االصدار جديد نقد إصدار دراسة مشروع االردني المركزي البنؾ 5 0 5 0 5 حكومية وحدات العقبة في البنؾ لفرع مسكوكات عد الو اقتناء وعمشر المسكوكات معالجة نظاـ اقتناء مشروع عماف لممركز تغميؼ( ، توثيؽ ، فرز )عد، االردني المركزي البنؾ 0 0 0 0 320 حكومية وحدات االردني المركزي البنؾ 3,000 1,500 0 1,500 3,000 حكومية وحدات اربد وفرع لممركز (2) عدد شامؿ وفرز عد نظاـ اقتناء االردني المركزي البنؾ 70 0 70 0 70 حكومية وحدات والعقبة اربد لفرعي النقد تثقيب االت اقتناء االردني المركزي البنؾ 200 0 0 200 200 حكومية وحدات والعقبة اربد لفرعي الحجـ متوسطة وفرز عد االت اقتناء 3,305 1,500 105 1,700 3,625 المشاريع مجموع 3,305 1,500 105 1,700 3,625 لممبادرة المشاريع مجموع 3,305 1,500 105 1,700 3,625 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع المالية األمية محو - والمصرفية المالية الثقافة نشر :2 المرحمي اليدؼ المالية باألعماؿ الخاصة واألخبلقيات والسموؾ والميارات المعارؼ الطمبة منح :1 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر االردني المركزي البنؾ 2,760 1,015 1,016 728 7,000 حكومية وحدات المدارس في المجتمعي المالي عميـالت مشروع 2,760 1,015 1,016 728 7,000 المشاريع مجموع 2,760 1,015 1,016 728 7,000 لممبادرة المشاريع مجموع البورصة في الميتميف لدى االستثمارية الثقافة مستوى قياس :2 المبادرة جديد جية قبؿ مف االستثمار ثقافة لقياس دراسة اجراء متخصصة عماف بورصة 30 0 0 30 30 حكومية وحدات 30 0 0 30 30 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر عف الصادرة والكتيبات المنشورات وتحديث اصدار البورصة عماف بورصة 15 5 5 5 15 حكومية وحدات كتاب وبخاصة واالعبلمييف لمصحفييف لقاءات عقد االقتصادية الصفحات عماف بورصة 6 2 2 2 6 حكومية وحدات بسوؽ والتعريؼ المحمي المجتمع لتوعية بحمبلت القياـ المتاحة االستثمارية والفرص الماؿ راس عماف بورصة 15 5 5 5 15 حكومية وحدات (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 837 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية جاتاالحتيا المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 والمجتمع والمتعامميف لممواطنيف تثقيفية محاضرات عقد المالية باألوراؽ والميتميف المحمي عماف بورصة 9 3 3 3 9 حكومية وحدات 45 15 15 15 45 المشاريع مجموع 75 15 15 45 75 لممبادرة المشاريع مجموع 2,835 1,030 1,031 773 7,075 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع والتسويات الدفع أنظمة عمى والرقابة اإلشراؼ تعزيز :3 المرحمي اليدؼ عمييا واإلشراؼ واعتمادىا المتنقمة المالية الخدمات توفير :1 المبادرة جديد المالية الخدمات خبلؿ مف المالي االشتماؿ تعزيز مشروع الجوالة بنؾ منحة االستثمار ياألوروب االردني المركزي البنؾ 302 0 0 302 302 302 0 0 302 302 المشاريع مجموع 302 0 0 302 302 لممبادرة المشاريع مجموع 302 0 0 302 302 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع التأميف قطاع في ليـ المؤمف حقوؽ حماية :4 المرحمي اليدؼ التأمينية النزاعات تسوية تفعيؿ :1 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر الوقت وفيرت يكفؿ بما التأمينية النزاعات تسوية تفعيؿ والجيد 0 0 0 0 0 عامة موازنة والتجارة الصناعة وزارة والتمويف 0 0 0 0 0 المشاريع مجموع 0 0 0 0 0 لممبادرة المشاريع مجموع 0 0 0 0 0 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع المودعيف فم العظمى لمغالبية الحماية توفير :5 المرحمي اليدؼ المممكة داخؿ البنوؾ لجميع الودائع ضماف مؤسسة في االجبارية العضوية :1 المبادرة االسبلمية البنوؾ لشموؿ الودائع ضماف قانوف تعديؿ المؤسسة بعضوية الودائع ضماف مؤسسة 0 0 0 0 0 ذاتي 0 0 0 0 0 المشاريع مجموع 0 0 0 0 0 لممبادرة المشاريع مجموع الودائع ضماف بنظاـ االعبلمية التوعية :2 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر الودائع ضماف مؤسسة 45 15 15 15 45 ذاتي الودائع ضماف بنظاـ االعبلمية التوعية 45 15 15 15 45 المشاريع مجموع 45 15 15 15 45 لممبادرة المشاريع مجموع لممودعيف فعاؿ فوري تعويض اليات :3 المبادرة جديد الودائع ضماف مؤسسة 0 0 0 0 0 ذاتي لممودعيف فوري تعويض اليات 0 0 0 0 0 المشاريع مجموع 0 0 0 0 0 لممبادرة المشاريع مجموع 45 15 15 15 45 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 6,487 2,545 1,151 2,790 11,047 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع 206,925 65,408 75,465 66,053 254,695 لمقطاع المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 838 التشغيؿ والتدريب ااتتماعية والسياسية ف ال مداف شهد األردف ج ؿ السنوات الماعية األجيرة نتيتة األزمة ااقتيادية العالمية والمشاكؿ ااقتيادية و ف سوؽ العمؿ نتيتة تدفؽ اعداد ك يرة مف العمالة الوافدة إلى سوؽ اجت اتالمتاورة ت يرات اقتيادية واتتماعية ادت إلى حدوث الوافدة ف عض العمؿ األردن وجاية العامميف مف ال ت يف السورييف والعمالة الميرية األمر الذي ادى إلى زيادة حتـ العمالة القطاعات وجاية قطاع اانشا ات والقطاع الزراع وعزوؼ األيدي العاممة األردنية عف العمؿ تمؾ القطاعات ااعافة إلى انتشار ظاثرة عمالة األطفاؿ س ب المتو السوري الى اراع المممكة والذي شكؿ تحدي ك ير اما التهات القا مة عمى مكافحة ثذع التدفؽ السنوي المتزايد لم احثيف التدد عف العمؿ والذيف يقدر عددثـ استيعابعمى ااقتيادكما ادى ذلؾ إلى عدـ قدرة الظاثرة ح احث سنويًا ويعان األردنيوف العاطموف عف العمؿ يعو ة إيتاد فرص عمؿ مناس ة لهـ ويعد ذلؾ لعدة 100,000 حوال ) إلى تدن ااتور ما ااعافةؿ المستحدثة والوعع ااقتيادي والهترات القسرية نحو األردف اس اب ف مقدمتها محدودية فرص العم يتناسب مع مؤث ت ال احثيف عف العمؿ وقد تفاقمت ثذع المشكمة ف عو طياب المشاركة الفاعمة لمقطاع الجاص ف قطاع التدريب تات القطاع الجاص والمهارات المتوفرة لدى الجريتيف وتعت ر ثذع المحاور والتش يؿ حيث اسهـ ثذا ال ياب توسيع الفتوة يف احتيا حيث تعت ر ظاثرة ال طالة مف اثـ المشاكؿ الت توات، ااقتياد مف اثـ األس اب ف ارتفاع معدات ال طالة مقارنة الدوؿ ااجرى إا انها ا تزاؿ مرتفعة 2014%ح ف عاـ 11.9لى )إ 2009%ح ف عاـ 12.9األردن وعمى الرطـ مف تراتع معدؿ ال طالة مف ) نتيتة دجوؿ اعداد ك يرة مف الداجميف التدد إلى سوؽ العمؿ وععؼ الموا مة يف مجرتات التعميـ ف مراحم، المجتمفة ومتطم ات المهف والتجييات الناتتة عف سوؽ العمؿ ومزاحمة العمالة الوافدة لمعمالة األردنية وجيويًا العمالة السورية والميرية ف عض التفاوت الك ير ف األتور ينهـ كما ا د مف ااشارة إلى الت ايف ف معدات ال طالة يف المحافظات والذي مازاؿ قا ما حيث ف محافظت الطفيمة ومعاف اعمى معدات لم طالة مقارنة مع المحافظات ااجرى حيث م ت 2014ف العاـ ستمت ال طالة %ح عمى التوال . 10.3%ح )10.2%ح لكً منهما وستمت محافظت الزرقا والعايمة ادنى معدات حيث م ت )15.4) عمى التانب اآلجر نتد اف سوؽ العمؿ األردن ييدر القوى العاممة األردنية ذات التعميـ والكفا ة العالية ويستورد نفس الوقت القوى واليناعة التحويمية والحراتة وييد ااسماؾ قطاع الزراعةارات المهنية المتدنية ف عض القطاعات كػ)العاممة ذات التعميـ والمه وتشير ال يانات المتعمقة المؤشرات ااقتيادية وااتتماعية والسكانية إلى تممة مف المؤشرات المتعمقة الموارد واانشا ات والجدماتح جفاض ك ير ف معدات المشاركة ااقتيادية ف السنوات ااجيرة حيث تراتع معدؿ المشاركة ال شرية حيث ي حظ إلى اف ثناؾ ان كما 2014%ح لمعاـ 36.4إلى ) 2009%ح لمعاـ 40.1سنة فأكثر مف ) 15ااقتيادية المنقحة لمسكاف األردنييف ممف اعمارثـ ف حيف م ت نس ة 2014%ح ف عاـ 12.6إلى ) 2009ـ %ح ف عا14.9المنق لممراة مف ) ااقتياديةتراتع معدؿ المشاركة ح 1,460,817 ػ ) 2014. وقدر حتـ قوة العمؿ األردنية لعاـ 2014%ح لإلناث ف عاـ 10%ح مقا ؿ )53.7المشت ميف الذكور ) قطاع الجاص وقد %ح ف ال61.0%ح مف إتمال اعداد المشت ميف مقا ؿ )39فرد ويشكؿ العامموف ف القطاع العاـ ما نس ت، ) %ح مف ااناث وتشير مقاييس النوع 15.4%ح مقا ؿ )84.6ستؿ الذكور ال ال ية العظمى مف المشت ميف حيث م ت نس تهـ ) (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 839 %ح مما يعن اف معدؿ 47.1 أف فتوة النوع ااتتماع لمعدؿ المشاركة ااقتيادية المنق لممراة م ت ) 2014ااتتماع لعاـ دية لممراة ما يزاؿ دوف المستوى المطموب ويميؿ ليال الرتؿ ويتركز نشاط ااناث المشت ت ف متاات التعميـ المشاركة ااقتيا %ح مف إتمال المشت ت األردنيات ممف 13.7%ح واادارة العامة والدفاع نس ة )15.3%ح وقطاع اليحة نس ة )41.8 نس ة ) 2009ات إلى اف ثناؾ تراتع ف عدد العماؿ الوافديف المستميف لدى وزارة العمؿ ف عاـ ال يان سنة فأكثر. كما تشير 15اعمارثف %ح مف قوة العمؿ األردنية وتتركز العمالة 22.2 ويشكموف )2014ح عامؿ ج ؿ عاـ 324,410ح عامؿ إلى )335,707مف ) انشطة األسر المعيشية كياحب عمؿ وانشطة األسر الوافدة ف قطاعات )الزراعة والحراتة وييد ااسماؾ اليناعة التحويمية الجاص تتارة التممة والتتز ة واي ح المرك ات ذات المحركات والدراتات استعمالهاالمعيشية انتاج سمع وجدمات طير مميزة %ح 6.3%ح )6.5%ح )19.4%ح )22.7%ح )33.4النارية التشييد انشطة ااقامة والجدمات ال ذا يةح حيث م ت نس تها ) %ح عمى التوال .4.8) حوال 2014اما فيما يتعمؽ متوسط إنتاتية العامؿ ف القطاعيف العاـ والجاص فيقدر عدد العامميف ف القطاع العاـ لعاـ ـ ح عامؿ ف القطاع العا492,279ح عامؿ مقارنة مع )784,474ح عامؿ وعدد العامميف ف القطاع الجاص حوال )502,214) ح مميوف 25437.1) 2014. ف حيف مغ الناتف المحم ااتمال أسعار السوؽ لعاـ 2013ح ف القطاع الجاص لعاـ 770,357و) 2014. و م ت قيمة اانتاج لقطاع "منتتو الجدمات الحكومية" لعاـ 2013ح مميوف دينار ف عاـ 23851.6دينار مقارنة مع ) . وعمي، فقد مغ متوسط إنتاتية العامؿ ف قطاع منتتو 2013%ح عف عاـ 5.15 م ت ) ح مميوف دينار معدؿ زيادة5080.3) حيث 2013ح دينار/ لكؿ عامؿ لعاـ 9814.8ح دينار/ لكؿ عامؿ مقارنة مع )10,116ما يقارب ) 2014الجدمات الحكومية لعاـ ف ثذا القطاع ولعؿ ا رز ما يمكف 2014 -2013%ح ج ؿ الفترة 3.1العامؿ زيادة نس ية مقدارثا ) -ارتفع متوسط إنتاتية م حظت، عمى ارقاـ متوسط اانتاتية انها تتذ ذب حوؿ قيم، ثا تة مما يفع إلى استنتاج فحواع اف قطاع منتتو الجدمات الحكومية مغ متوسط إنتاتية العامؿ ف لـ يشهد ت يير تذري يساثـ ف تحسيف ادا ، الذي يتسـ الث ات نس يًا. اما عمى اليعيد المقا ؿ فقد ح دينار/ لكؿ عامؿ 25,950والت يمكف اعت ارثا أنها ممثمة لمقطاع الجاص شكؿ عاـ ما يقارب ) 2014القطاعات األجرى لعاـ فترة %ح ج ؿ ال5.1العامؿ زيادة نس ية مقدارثا ) - حيث ارتفع متوسط إنتاتية 2013ح دينار/ لكؿ عامؿ لعاـ 24,690مقارنة مع ) ف ثذا القطاع. 2014 -2013 اعداد المؤمف عميهـ ارتفاعاما فيما يتعمؽ تانب الحماية ااتتماعية فتشير يانات المؤسسة العامة لمعماف ااتتماع الى ح فرد و ذلؾ 1,107,895لييؿ الى ) 2014المشموليف العماف ااتتماع الى اكثر مف مميوف مؤمف عمي، ف نهاية عاـ ح %68.8حت نس ة إتمال اعداد المؤمف عميهـ المشموليف العماف ااتتماع الى إتمال المشت ميف ف المممكة حوال )اي نطاؽ الت طية اتساعح مما يشير الى %62.1وتقدر نس ة إتمال اعداد المؤمف عميهـ الفعاليف الى إتمال القوى العاممة حوال ) تديديف؛ تأميف التعطؿ عف العمؿ وتأميف األمومة اتتماعييفكما قامت المؤسسة إدجاؿ تأمينيف التأمينية ل رامف عمؿ المؤسسة. مما يعت ر إعافة نوعية وجطوة مهمة ف طريؽ تحقيؽ الحماية ااتتماعية المتكاممة 2011حيث تـ د العمؿ هما مف داية ايموؿ/ لمعامؿ ف المممكة واسرت،. (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 841 (2014 -2009ألردني )أىـ مؤشرات سوؽ العمؿ ا المؤشر القيمة 2009 2010 2011 2012 2013 2014 %11.9 %12.6 %12.2 %12.9 %12.5 %12.9 معدؿ البطالة %10.1 %10.6 %10.4 %11.0 %10.4 %10.3 معدؿ البطالة لمذكور %20.7 %22.2 %19.9 %21.2 %21.7 %24.1 معدؿ البطالة لئلناث مف حممة الثانوية العامة نسبة العاطموف عف العمؿ فما دوف 56.9% 54.4% 55.2% 53.5% 50.2% 51.5% %36.4 37.1% 38.0% 39.0% 39.5% 40.1% معدؿ المشاركة االقتصادية المنقحة. %59.7 60.4% 61.3% 62.8% 63.5% 64.8% معدؿ المشاركة االقتصادية المنقحة لمذكور %12.6 13.2% 14.1% 14.7% 14.7% 14.9% اث.معدؿ المشاركة االقتصادية المنقحة لئلن 1.460 1.444 1.443 1.436 1.412 1.400 )مميوف( حجـ قوة العمؿ األردنية نسبة إجمالي عدد المؤمف عمييـ الفعاليف المشموليف بالضماف االجتماعي الى إجمالي المشتغميف 50.2% 57.4% 62.4% 64.3% 67.9% 68.8% عمييـ الفعاليف المشموليف نسبة إجمالي عدد المؤمف بالضماف االجتماعي الى القوى العاممة 44.9% 51.5% 55.7% 57.7% 60.8% 62.1% 324,410 286,197 279,798 280,263 298,342 335,707 حجـ العمالة الوافدة المرخصة. %22.2 19.8% 19.4% 19.5% 21.1% 23.9% نسبة العمالة الوافدة المرخصة إلى قوة العمؿ األردنية نسبة التشغيؿ مف خبلؿ مديريات العمؿ التابعة لوزارة العمؿ %31.4 38% 29.5% 36.6% 42.7% 93.0% 48,571 48,068 52,888 62,813 76,316 فرص العمؿ المستحدثة. (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 848 التحديات  حيث م ت نس تهـ ف اقتيادياشطيف انجفاض قوة العمؿ ااردنية النس ة إلى السكاف ف سف العمؿ وارتفاع نس ة طير النا %ح.63.6) 2014عاـ  توفير فرص عمؿ مستحدثة ليستوعب حتـ الداجميف التدد إلى سوؽ العمؿ لحتـ ااستثمارات العر ية واألتن ية عدـ كفاية سكاف ف سف العمؿ ح سنويًا ااعافة إلى النظرة المستق مية الت تشير إلى ارتفاع نس ة ال100,000والذي يقدر أكثر مف ) مستق ً نتيتة الت ير العمري لمسكاف األمر الذي يتطمب توفير فرص عمؿ ألعداد ك يرة قد ا تتناسب مع حتـ فرص العمؿ الت يتـ استحداثها مف ق ؿ ااقتياد الوطن .  يف محافظات المممكة.سنة وت اينها 15-24ارتفاع معدات ال طالة وجيويًا يف ااناث والش اب ف الف ة العمرية  لممراة حيث ااقتيادية وتدن المشاركة 2014ف عاـ %ح36.4) والت م ت المنقحةتدن معدؿ المشاركة ااقتيادية تفعيؿ عض ايحاب العمؿ تش يؿ الذكور عمى –مثؿ اقتيادية ويعود ذلؾ ألس اب 2014ف عاـ %ح12.6) م ت ح لتفادي إتازات األمومة والوادة والتكاليؼ المترت ة عمى ذلؾ ااعافة إلى التقاليد ااناث )جيويًا ف القطاع الجاص ااتتماعية الت ما زالت تفعؿ قا المراة ف ال يت لمزاولة األعماؿ المنزلية ورعاية األ نا وساعات العمؿ الطويمة وعدـ ة ف سوؽ العمؿ وانسحا ها الم كر س ب عدـ توفر ي ة توفر الحعانات اآلمنة و أسعار معتدلة وقير معدؿ قا المرا عمؿ ا قة ف عض مواقع العمؿ.  وارتفاع 2014ف عاـ %ح51.5) حوال نيؼ العاطميف عف العمؿ مف حممة الثانوية العامة فما دوف حيث م ت نس تهـ السا دة تتت، نحو ععؼ األق اؿ عمى التعميـ نس ة المتعطميف مف التامعييف وعمى الرطـ مف ذلؾ فإف الثقافة المتتمعية رامف التدريب المهن . واالتحاؽالمهن  زيادة تدفؽ العمالة الوافدة طير المرجية إلى المممكة و األجص العمالة السورية والعمالة الميرية وعدـ تعاوف عض ايحاب العمؿ ف تش يؿ األردنييف.  الدقيقة حوؿ سوؽ العمؿ األردن وجيويًا سوؽ العمؿ طير الرسم و تقادـ يانات نقص ال يانات والمعمومات والدراسات فيها. الدارتةااستراتيتية الوطنية لمتش يؿ وععؼ التمويؿ لتنفيذ ال رامف والمشاريع  تعدد إلى ااعافةععؼ التنسيؽ يف التهات العاممة ف متاؿ التش يؿ والتدريب والتعميـ المهن والتقن وتعددثا السياسات والجطط ااستراتيتية لهذا القطاع.  مهن ح إلى المستويات الفنية ماثر عدـ توفر نظاـ تتسير مف المستويات األساسية لمتدريب المهن )محدد مهارات وااجتيايية )طير األكاديميةح.  حسا هـ الجاص وايحاب العمؿ وتود عض الف ات جارج نطاؽ الت طية مظمة العماف ااتتماع مثؿ العامميف ل إلى وتود عض الف ات مف العامميف ا يزالوف دوف ت طية تحت اي نوع مف انواع التأميف اليح . ااعافة (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 842  إلى ااعافةح مف قانوف العمؿ والت تتعمؽ تش يؿ ذوي ااعاقات 13 عض ايحاب العمؿ تفعيؿ المادة ) التزاـعدـ ذوي ااعاقات وعدـ توفر يانات شاممة عف ذوي ااعاقات احتياتاتسات الشكؿ الذي يراع تأثيؿ المؤس التزامهـعدـ وجيويًا ف سوؽ العمؿ.  عدـ تعاوف عض ايحاب العمؿ ف تش يؿ األردنييف وعدـ تفاعمهـ وتعاونهـ مع مؤسسات التش يؿ والتدريب المهن وذلؾ س ب ااعتقاد السا د لديهـ أف العامؿ األردن اقؿ كفا ة والتقن ويانع السياسات ف متاؿ التش يؿ والتدريب نتاتية مف العامؿ الوافد. وا األىداؼ القطاعية  .جفض معدات ال طالة ف تميع القطاعات ااقتيادية  .رفع معدات المشاركة ااقتيادية لك التنسيف األىداؼ الفرعية  ميف األردنييف والتركيز عمى المناطؽ النا ية والفقيرة.استحداث فرص عمؿ لزيادة نس ة المشت  .زيادة المشت ميف األردنييف ف ااعماؿ المهنية والتقنية  .تشتيع التش يؿ الذات مف ج ؿ المشاريع الي يرة وااعماؿ الريادية  .زيادة نس ة المشاركة ااقتيادية لممراة  اتتماعية والنهوض عمميات التفتيش.تفعيؿ السياسات الناظمة لسوؽ العمؿ والحماية ا المبادرات  . تطوير جدمات التش يؿ والتدريب واارشاد المهن  .دعـ فرص التدريب والتش يؿ أل نا المناطؽ الفقيرة والنا ية وقميمة ااستثمار  .تاحتها لممستثمريف وكافة ف ات المتتمع توفير يانات شاممة عف سوؽ العمؿ وا  ت التدريب والتعميـ المهن والتقن التعاوف مع القطاع الجاص لتجريف قوة عاممة ماثرة ومدر ة وادماتها تعزيز دور مؤسسا ف سوؽ العمؿ.  .تطوير ادوات وتتهيزات التعميـ المهن والتقن ف المؤسسات التعميمية والتدري ية والمؤسسات الرسمية  لذات واألعماؿ الريادية.تعزيز دور المؤسسات ف توسيع نطاؽ اعماؿ التش يؿ ا (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 843  المراةتوفير ي ة عمؿ داعمة لعمؿ.  .تعزيز قدرات التهات الرقا ية ف تت ع وتنظيـ العمالة الوافدة  . تكامؿ سياسات الحماية ااتتماعية عمى المستوى الوطن وتوسعة الشموؿ مظمة العماف ااتتماع والفرعيةمؤشرات االىداؼ القطاعية المؤشر يالفعم 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 الة في جميع القطاعات االقتصاديةخفض معدالت البط استحداث فرص عمؿ لزيادة نسبة المشتغميف األردنييف والتركيز عمى المناطؽ النائية والفقيرة :(1رقـ ) اليدؼ الفرعي %34.9 %34.7 %34.4 %34.0 %32.1 مؿنس ة المشت ميف إلى السكاف ف سف الع وزارة العمؿ نسػػػػػػ ة المشػػػػػػت ميف إلػػػػػػى إتمػػػػػػال ال ػػػػػػاحثيف عػػػػػػف العمػػػػػػؿ قاعدة يانات وزارة العمؿ سنويا عمىالمستميف 59% 58% 59% 60% 60% 1,250 1,250 1,250 2,560 2,122 عدد المشت ميف مف رامف التش يؿ والتدريب المدعومة 0 0 5 5 0 ية المنشأة ف المناطؽ النا ية والفقيرةعدد الفروع اانتات زيادة المشتغميف األردنييف في االعماؿ المينية والتقنية :(2رقـ ) اليدؼ الفرعي نسػػػػػػػ ة المشػػػػػػػت ميف مػػػػػػػف التممػػػػػػػذة المهنيػػػػػػػة إلػػػػػػػى إتمػػػػػػػال المشت ميف 0.4% 0.4% 0.4% 0.4% 0.4% المؤسسة العامة لمتدريب المهن التػػػدريب المهنػػػ المشػػػت ميف إلػػػى نسػػػ ة جريتػػػ مؤسسػػػة اتمال جريت مؤسسة التدريب المهن 71.6% 73.6% 74.6% 75.6% 76.6% نسػػػػ ة جريتػػػػ الشػػػػركة الوطنيػػػػة المشػػػػت ميف إلػػػػى اتمػػػػال جريت الشركة الوطنية. 76% 76.4% 77% .677% 78.2% الشركة الوطنية لمتدريب والتش يؿ المشت ميف إلػى اتمػال نس ة الجريتيف مف التعميـ المهن الجريتيف مف التعميـ المهن ف وزارة التر ية والتعميـ وزارة التر ية والتعميـ %40 %38 %36 %35 %30 عػػػػدد اجت ػػػػارات مزاولػػػػة المهنػػػػػة المنفػػػػذة مػػػػف ق ػػػػؿ مركػػػػػز ااعتماد وع ط التودة وزارة العمؿ 1,000 1,000 1,000 1,000 1,389 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 844 المؤشر يالفعم 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 نػة المنفػذة مػف ق ػؿ مركػز وفقػًا عدد اجت ػارات مزاولػة المه ل تفاقية الموقعة مع مؤسسة التدريب المهن 5,555 5,000 5,000 5,000 5,000 تشجيع التشغيؿ الذاتي مف خبلؿ المشاريع الصغيرة واالعماؿ الريادية :(3رقـ ) اليدؼ الفرعي عػػػػدد المشػػػػاريع اانتاتيػػػػة الممولػػػػة مػػػػف يػػػػندوؽ التنميػػػػة والتش يؿ 9,158 9,748 10,339 10,960 11,507 عػػػػػػدد فػػػػػػرص العمػػػػػػؿ المسػػػػػػتحدثة مػػػػػػف جػػػػػػ ؿ المشػػػػػػاريع يندوؽ التنمية والتش يؿ اليػػػػػػػ يرة والميكرويػػػػػػػة الممولػػػػػػػة مػػػػػػػف يػػػػػػػندوؽ التنميػػػػػػػة والتش يؿ 11,905 12,673 13,441 14,247 14,960 (1مؤشر اليدؼ القطاعي ) معدالت البطالة العمؿوزارة 11.3% 11.5% 11.7% 11.8% 11.9% لمشاركة االقتصادية لكبل الجنسيفرفع معدالت ا :(2اليدؼ القطاعي رقـ ) زيادة نسبة المشاركة االقتصادية :(1رقـ ) اليدؼ الفرعي %19.0 %18.0 %16.2 %14.4 %12.6 لممراة 1نس ة المشاركة ااقتيادية المنقحة وزارة العمؿ %54.5 %54.2 %51.8 %49.4 %47.1 فتوة النوع ااتتماع لممشاركة ااقتيادية نسػػػػػ ة عمالػػػػػة المػػػػػراة فػػػػػ القطػػػػػاع الجػػػػػاص مػػػػػف متمػػػػػوع المشت ميف ف القطاع الجاص 11.7% 12.5% 13.3% 14.1% 14.4% نسػػػػػ ة عمالػػػػػة المػػػػػراة فػػػػػ القطػػػػػاع الجػػػػػاص مػػػػػف متمػػػػػوع المشت ت ف القطاعات)عاـ جاص اجرىح 45.9% 49.1% 52.3% 55.5% 56.5% المشت ت إلى إتمػال ال ػاحثيف عػف العمػؿ نس ة ااناث المستميف عمى قاعدة يانات وزارة العمؿ سنويا 24% 23% 23% 24% 24% 1,500 1,500 2,000 1,000 865 عدد المشت ت ف الفروع اانتاتية نسػػػ ة اانػػػاث المشػػػت ت الحايػػػ ت عمػػػى قػػػروض مػػػف يندوؽ التنمية والتش يؿ إلى إتمال المقترعيف يندوؽ التنمية والتش يؿ 65% 65% 65% 65% 60% نسػػػػ ة اانػػػػاث الممتحقػػػػات فػػػػ مؤسسػػػػة التػػػػدريب المهنػػػػ والتقن إلى إتمال الممتحقيف متدريب المهن ل العامة ؤسسةالم 37% 36% 35% 34% 33% نسػػػػ ة اانػػػػاث المػػػػؤمف عمػػػػيهف الفعػػػػاات المسػػػػت ت فػػػػ ـ الفعاليفالعماف ااتتماع إلى إتمال المؤمف عميه 26.8% 27.1% 27.3% 27.6% 27.9% المؤسسة العامة لمعماف ااتتماع 1 سنة فأكثرح 15)قوة العمؿ منسو ة إلى السكاف (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 845 المؤشر يالفعم 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 تفعيؿ السياسات الناظمة لسوؽ العمؿ والحماية االجتماعية والنيوض بعمميات التفتيش :(2رقـ ) اليدؼ الفرعي نسػػ ة العمالػػة الوافػػدة المرجيػػة مػػف اتمػػال العػػامميف فػػ المرجيةحسوؽ العمؿ )ااردنييف العمالة 20.1% 17% 17% 16% 15% وزارة العمؿ عػػػػػػدد العمػػػػػػاؿ الوافػػػػػػديف المجػػػػػػالفيف المعػػػػػػ وطيف جػػػػػػ ؿ الحم ت التفتيشية 28,742 30,179 33,196 36,516 40,168 حؽ المؤسسات المجالفة لشػروط المحررةعدد المجالفات العمؿ 11,935 12,531 13,784 15,162 16,678 تـ تسويتها مف ج ؿ التفاوض نس ة النزاعات الت الم اشر الى اتمال النزاعات 65.4% 69% 73% 77% 81% %25 %28 %31 %34 %37.2 نس ة ااعرا ات العمالية مف إتمال عدد النزاعات نس ة المؤمف عميهـ الفعاليف ف العػماف ااتتمػاع إلػى إتمال المشت ميف ف المممكة 68.8% 71.5% 73% 75% 77% ؤسسة العامة لمعماف الم ااتتماع نسػػػ ة ايػػػحاب العمػػػؿ المشػػػموليف الفعػػػاليف الػػػى اتمػػػال ايحاب العمؿ الذيف يعمموف ف منشآتهـ N/A 2% 2% 10% 15% نس ة المؤمف عميهـ الفعاليف اجتياريا الى اتمال ا لمؤشر اعداد المؤمف عميهـ الفعاليف 5% 6% 7% 8% 9% الم كػر إلػى إتمػال المتقاعػديف نس ة المتقاعديف فػ سػف )الشيجوجة والم كرح )التددح. 76.6% 75% 73% 71% 65% 54 54 51 51 51 متوسط سف التقاعد دا رة ااحيا ات العامة %33.75 %35 %38 %41 %44 حتـ التوظيؼ طير الرسم (2مؤشر اليدؼ القطاعي ) 2المنقح معدالت المشاركة االقتصادية لكبل الجنسيف وزارة العمؿ 44.8% 44% 41.5% 38.9% 36.4% 2 سنة فأكثرح 15)قوة العمؿ منسو ة إلى السكاف (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 846 البرامج والمشاريع واالحتياجات التمويمية )باأللؼ دينار( الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 االقتصادية. تالقطاعا جميع في البطالة معدالت خفض :1 القطاعي اليدؼ والفقيرة النائية المناطؽ عمى والتركيز األردنييف المشتغميف نسبة لزيادة عمؿ فرص استحداث :1 المرحمي اليدؼ الميني. واإلرشاد والتدريب التشغيؿ خدمات تطوير :1 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر عمؿال وزارة 150 50 50 50 150 عامة موازنة االفضؿ العمؿ التشغيؿ برامج في التوسع مشروع المدعومة( التشغيؿ )برامج دعـ صندوؽ التشغيؿ والتدريب والتعميـ والتقني الميني العمؿ وزارة 5,843 1,948 1,948 1,948 5,843 العمؿ ارةوز 3,680 1,500 1,500 680 4,500 عامة موازنة البطالة مف والحد التشغيؿ خدمات تطوير مشروع 9,673 3,498 3,498 2,678 10,493 المشاريع مجموع 9,673 3,498 3,498 2,678 10,493 لممبادرة المشاريع مجموع االستثمار. وقميمة والنائية الفقيرة المناطؽ ألبناء والتشغيؿ التدريب فرص دعـ :2 المبادرة جديد الراكػدة لتخصصػاتا مػف الػدبمـو حممػة تأىيػؿ إعػادة الفقيػػرة المنػػاطؽ عمػػى بػػالتركيز التعميميػػة( )الميػػف والنائية دعـ صندوؽ التشغيؿ والتدريب والتعميـ والتقني الميني 13,863 10,000 0 0 10,000 لتنمية الوطني المركز البشرية الموارد والمراكػػػز المبػػػاني وتحػػػديث وجييػػػز وصػػػيانة إنشػػػاء التدريبية 1,896 586 635 675 1,896 حكومية توحدا لمتدريب العامة المؤسسة الميني المتنقمة المحطات - التشغيؿ يكمةى مشروع دعـ صندوؽ التشغيؿ والتدريب والتعميـ والتقني الميني العمؿ وزارة 800 100 100 600 800 العمؿ وزارة 4,848 1,990 1,495 1,363 4,848 مةعا موازنة والتدريب التشغيؿ المحافظات/قطاع تنمية برنامج 17,544 2,676 2,230 12,638 21,407 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر والمنػػاطؽ البػػوادي فػي االنتاجيػػة الفػروع إنشػػاء مبػادرة والفقيرة النائية دعـ صندوؽ التشغيؿ والتدريب والتعميـ والتقني الميني العمؿ وزارة 6,639 1,660 1,660 3,319 8,298 فػي تػدريبي مركػز )انشػاء البػوادي فػي التشػغيؿ مبادرة الموقر( دعـ صندوؽ التشغيؿ والتدريب والتعميـ والتقني الميني 3,980 1,980 1,000 1,000 3,980 لمتشغيؿ الوطنية الشركة والتدريب (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 847 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 العمؿ وزارة 715 295 295 125 885 عامة موازنة الفقيرة اطؽالمن إلى االستثمارات نقؿ مشروع المناطؽ في االنتاجية المشاريع تمويؿ برنامج معاف محافظة التنموية والتشغيؿ التنمية صندوؽ 1,200 450 400 350 1,200 ذاتي 12,534 3,405 3,355 5,774 14,363 المشاريع مجموع 30,078 6,081 5,585 18,412 35,771 لممبادرة المشاريع مجموع تاحتيا العمؿ سوؽ عف شاممة بيانات توفير :3 المبادرة المجتمع فئات وكافة لممستثمريف وا جديد والموارد العمؿ سوؽ معمومات نظاـ ادامة مشروع العمؿ سوؽ ودراسات قطاعية دراسات واعداد البشرية دعـ صندوؽ التشغيؿ والتدريب والتعميـ والتقني الميني 2,227 1,112 1,115 0 2,227 لتنمية الوطني المركز البشرية الموارد لمينػيا واالبتكار االبداع لواقع سياسة وممخص دراسة الشباب لدى لمسكاف االعمى المجمس 40 0 15 25 40 ذاتي 2,267 0 1,130 1,137 2,267 المشاريع مجموع 2,267 0 1,130 1,137 2,267 لممبادرة المشاريع مجموع 42,017 9,578 10,212 22,227 48,530 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع والتقنية المينية االعماؿ في األردنييف المشتغميف زيادة :2 المرحمي اليدؼ العمؿ. سوؽ في وادماجيا ومدربة ماىرة عاممة قوة لتخريج الخاص القطاع مع بالتعاوف والتقني الميني يـوالتعم التدريب مؤسسات دور تعزيز :1 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر الجمدية لمصناعات والتشغيؿ التدريب مشروع دعـ صندوؽ التشغيؿ والتدريب والتعميـ والتقني الميني 161 53 53 55 161 بلمتدري العامة المؤسسة الميني قطاع في الميارات لتطوير التميز مركز في المساىمة الطاقة 475 200 150 125 500 حكومية وحدات لمتدريب العامة المؤسسة الميني الوكالة مع بالتعاوف سياحة مشروع في المساىمة الدولي والتعاوف لئلنماء االميركية دعـ صندوؽ التشغيؿ والتدريب والتعميـ والتقني لمينيا 4,500 1,500 1,500 1,500 4,500 لمتدريب العامة المؤسسة الميني االعاقات ذوي االشخاص تدريب دعـ صندوؽ التشغيؿ والتدريب والتعميـ والتقني الميني 110 35 35 40 110 لمتدريب العامة المؤسسة الميني والتدريب لمتشغيؿ الوطنية الشركة مشروع دعـ ندوؽص التشغيؿ والتدريب والتعميـ والتقني الميني 15,000 5,000 5,000 5,000 15,000 لمتشغيؿ الوطنية الشركة والتدريب قطاع في الميارات لتطوير التميز مركز في المساىمة المياه صناعات 475 200 150 125 500 حكومية وحدات لمتدريب العامة المؤسسة الميني (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 848 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 1,375 450 400 525 1,375 حكومية وحدات الدوائية لمصناعات التميز مركز مشروع لمتدريب العامة المؤسسة الميني العمؿ وزارة 1,575 600 600 375 1,800 عامة موازنة الجودة وضبط االعتماد مركز مشروع 2,140 70 70 2,000 2,140 منحة GIZ القدرات لبناء االلمانية المؤسسة مع التعاوف لمتدريب العامة المؤسسة الميني 25,811 8,115 7,958 9,738 26,086 المشاريع مجموع 25,811 8,115 7,958 9,738 26,086 لممبادرة المشاريع مجموع الرسمية والمؤسسات والتدريبية التعميمية المؤسسات في والتقني الميني التعميـ وتجييزات ادوات تطوير :2 المبادرة جديد إقمػيـ فػي المينػي التػدريب مؤسسػة ومشػاريع مبػادرات فػػػػػػي والتشػػػػػػغيؿ التػػػػػػدريب دعػػػػػػـ برنػػػػػػامج الوسػػػػػػط/ المحافظات 2,678 1,264 1,414 0 3,942 حكومية وحدات لمتدريب العامة المؤسسة الميني احتياجػػػات حسػػػب التدريبيػػػة البػػػرامج وتحػػػديث تطػػػوير العمؿ سوؽ 1,550 750 750 50 2,250 حكومية وحدات لمتدريب العامة المؤسسة الميني إقمػيـ فػي المينػي التػدريب مؤسسػة ومشػاريع مبػادرات فػػػػػػي والتشػػػػػػغيؿ التػػػػػػدريب دعػػػػػػـ برنػػػػػػامج الشػػػػػػماؿ/ المحافظات 771 375 396 0 969 حكومية وحدات لمتدريب العامة المؤسسة الميني إقمػيـ فػي المينػي التػدريب مؤسسػة اريعومشػ مبػادرات فػػػػػػي والتشػػػػػػغيؿ التػػػػػػدريب دعػػػػػػـ برنػػػػػػامج الجنػػػػػػوب/ المحافظات 725 295 430 0 840 حكومية وحدات لمتدريب العامة المؤسسة الميني 600 300 300 0 910 حكومية وحدات مخرجاتو فوتحسي التدريب اداء تطوير لمتدريب العامة المؤسسة الميني واستنسػاخ جوانتػا االلكترونية والبرامج المناىج توفير تدريبية افبلـ وتسجيؿ 395 200 195 0 605 حكومية وحدات لمتدريب العامة المؤسسة الميني 45 15 15 15 45 حكومية وحدات الحسينية فتيات وتشغيؿ تأىيؿ لمتدريب العامة المؤسسة الميني 6,764 3,199 3,500 65 9,561 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر 450 150 150 150 450 حكومية وحدات االنتاج عمى بناء التدريب نظاـ رتطوي لمتدريب العامة المؤسسة الميني 65 20 20 25 100 حكومية وحدات الميني التدريب مؤسسة ىيكمة إعادة لمتدريب العامة المؤسسة الميني االصبلح مراكز نزالء دريبت دعـ صندوؽ التشغيؿ والتدريب والتعميـ والتقني الميني 50 15 15 20 50 لمتدريب العامة المؤسسة الميني المعنوي والتوجيو االرشاد خدمات بجودة االرتقاء دعـ صندوؽ التشغيؿ والتدريب والتعميـ والتقني الميني 65 20 20 25 65 لمتدريب العامة ؤسسةالم الميني لمتطمبا المبلئمة زاتبالتجيي المؤسسة احتياجات وتمبب العمؿ سوؽ ت 960 320 320 320 1,030 عامة موازنة لمتدريب العامة المؤسسة الميني 1,590 535 525 530 1,695 المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 849 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 8,354 3,734 4,025 595 11,256 لممبادرة المشاريع مجموع 34,165 11,849 11,983 10,333 37,342 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع الريادية. واالعماؿ الصغيرة المشاريع خبلؿ مف الذاتي التشغيؿ تشجيع :3 المرحمي اليدؼ اديةالري واألعماؿ الذاتي التشغيؿ أعماؿ نطاؽ توسيع في المؤسسات دور تعزيز :1 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر والتشغيؿ التنمية صندوؽ EU 19,500 6,000 6,500 7,000 19,500 منحة الميكروي التمويؿ مؤسسات برنامج الخيرية لمجمعيات االنتاجية المشاريع تمويؿ برنامج والتعاونية والتشغيؿ التنمية صندوؽ 900 350 300 250 900 ذاتي والتشغيؿ التنمية صندوؽ 6,350 2,100 2,100 2,150 6,350 ذاتي المرخصة لمدخؿ المدرة عالمشاري برنامج والتشغيؿ التنمية صندوؽ 6,350 2,100 2,100 2,150 6,350 ذاتي المرخصة غير لمدخؿ المدرة المشاريع برنامج والتشغيؿ التنمية صندوؽ 11,350 4,000 3,750 3,600 11,350 ذاتي الدقيؽ االسبلمي التمويؿ برنامج والتشغيؿ التنمية صندوؽ 3,700 1,400 1,200 1,100 3,700 ذاتي الجامعية األقساط تمويؿ والتشغيؿ التنمية صندوؽ 1,200 400 400 400 1,200 ذاتي المخيمات سكاف تمكيف والتشغيؿ التنمية صندوؽ 23,500 8,000 7,750 7,750 23,500 ذاتي الجديدة المشاريع انشاء برنامج والتشغيؿ التنمية صندوؽ 16,350 5,600 5,500 5,250 16,350 ذاتي القائمة المشاريع تطوير تمويؿ والتشغيؿ التنمية صندوؽ 7,350 2,600 2,500 2,250 7,350 ذاتي الريادية المشاريع تمويؿ 96,550 33,550 32,100 30,900 96,550 المشاريع مجموع 96,550 33,550 32,100 30,900 96,550 لممبادرة المشاريع مجموع 96,550 33,550 32,100 30,900 96,550 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 172,732 54,977 54,295 63,460 182,422 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع الجنسيف. لكبل االقتصادية المشاركة معدالت رفع :2 يالقطاع اليدؼ لممرأة االقتصادية المشاركة نسبة زيادة :1 المرحمي اليدؼ المرأة لعمؿ داعمة عمؿ بيئة توفير :1 المبادرة جديد المرأة تشغيؿ مجاؿ في االتصالية الحمبلت مبادرة والشباب لمسكاف عمىاال المجمس 270 100 90 80 270 ذاتي 270 100 90 80 270 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر والتشغيؿ التنمية صندوؽ 13,500 5,000 4,500 4,000 13,500 ذاتي الريفية المرأة تمكيف مبادرة قطاعال في الحضانات انشاء وتفعيؿ دعـ مشروع الخاص دعـ صندوؽ التشغيؿ والتدريب ـوالتعمي والتقني الميني العمؿ وزارة 2,209 0 0 2,209 3,399 باألجور االنصاؼ مشروع العمؿ منظمة الدولية العمؿ وزارة 300 100 100 100 300 لزيادة المحافظات في األنتاجية الفروع إنشاء مبادرة والنائية( الفقيرة )المناطؽ االناث مشاركة دعـ صندوؽ التشغيؿ ريبوالتد والتعميـ والتقني الميني العمؿ وزارة 6,510 1,627 1,627 3,255 8,137 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 851 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 105 40 35 30 105 حكومية وحدات الميني التدريب برامج في االناث مشاركة زيادة مبادرة لمتدريب العامة المؤسسة الميني 22,624 6,767 6,262 9,594 25,441 المشاريع مجموع 22,894 6,867 6,352 9,674 25,711 لممبادرة المشاريع وعمجم 22,894 6,867 6,352 9,674 25,711 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع التفتيش بعمميات والنيوض االجتماعية والحماية العمؿ لسوؽ الناظمة السياسات تفعيؿ :2 المرحمي اليدؼ الوافدة العمالة وتنظيـ تتبع في الرقابية الجيات قدرات تعزيز :1 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر العمؿ وزارة 180 55 50 75 180 عامة موازنة بالبشر االتجار مكافحة وحدة التشغيؿ بيئة لتعزيز التفتيش دعـ مشروع دعـ صندوؽ التشغيؿ والتدريب والتعميـ والتقني الميني العمؿ وزارة 6,000 2,000 2,000 2,000 6,000 العمؿ وزارة 1,050 400 400 250 1,200 عامة موازنة االطفاؿ عمؿ مف الحد واالجتمػػػػػػػػػػػػاعي دياالقتصػػػػػػػػػػػػا الحػػػػػػػػػػػػوار مشػػػػػػػػػػػػروع الثبلثية( )المجنة العمؿ وزارة 38 15 15 8 120 عامة موازنة تيشبالتف النيوض مشروع دعـ صندوؽ التشغيؿ والتدريب عميـوالت والتقني الميني العمؿ وزارة 2,935 978 978 978 2,935 العيف بصمة مشروع دعـ صندوؽ التشغيؿ والتدريب والتعميـ والتقني الميني العمؿ وزارة 583 0 100 483 583 العمؿ وزارة 1,070 370 350 350 1,070 عامة موازنة العمؿ وزارة أتمتو العمؿ وزارة 2,390 825 785 780 2,390 عامة موازنة المؤسسية لقدراتا تعزيز مشروع 14,246 4,643 4,678 4,924 14,479 المشاريع مجموع 14,246 4,643 4,678 4,924 14,479 لممبادرة المشاريع مجموع االجتماعي الضماف بمظمة الشموؿ وتوسعة الوطني المستوى عمى االجتماعية الحماية سياسات تكامؿ :2 المبادرة جديد Disasterالمؤسسة/ عمميات ةاستمراري خطة مشروع recovery 1,500 500 500 500 1,500 ذاتي لمضماف العامة المؤسسة االجتماعي 75 25 25 25 75 ذاتي اجتماعي وتسويؽ اتصاؿ استراتيجية تطوير مشروع فلمضما العامة المؤسسة االجتماعي غير االقتصاد في العامميف شموؿ دراسة مشروع العبلقة ذوي الشركاء مع بالتعاوف المنظـ 150 50 50 50 150 ذاتي لمضماف العامة المؤسسة االجتماعي 1,725 575 575 575 1,725 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر والسػػػبلمة الصػػػحة بمعػػػايير الوطنيػػػة التوعيػػػة مشػػػروع العمؿ مواقع في المينية 15 5 5 5 15 ذاتي لمضماف العامة المؤسسة االجتماعي (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 858 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 فػي االجتمػاعي النػوع ومأسسػة دمػج اسػتراتيجية تنفيذ المؤسسة 5 0 0 5 5 ذاتي لمضماف العامة المؤسسة االجتماعي لحسػػػابيـ والعػػػامميف العمػػػؿ أصػػػحاب شػػػموؿ مشػػػروع الضػػػػماف بمظمػػػػة المتضػػػػامنيف شػػػػركاءوال الخػػػػاص االجتماعي 0 0 0 0 0 ذاتي لمضماف العامة المؤسسة االجتماعي الفئػػػات السػػػتيداؼ إعبلمػػػي مشػػػروع إطػػػبلؽ مشػػروع االختياري لبلشتراؾ قبوالً األكثر 60 20 20 20 60 ذاتي لمضماف العامة المؤسسة االجتماعي 80 25 25 30 80 المشاريع مجموع 1,805 600 600 605 1,805 لممبادرة المشاريع مجموع 16,051 5,243 5,278 5,529 16,284 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 38,945 12,111 11,631 15,203 41,995 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع 211,677 67,088 65,926 78,663 224,416 لمقطاع المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 852 الرعاية الصحية يعت ر الوعع اليح ف األردف مف األفعؿ ف منطقة الشرؽ األوسط نتيتة لظروؼ األمف وااستقرار ف المممكة ونتيتة لمتموعة ف عممية التنمية المستدامة لذا فقد شهد الجطط والمشاريع التنموية الفعالة الت شممت اليحة اعت ارثا عنيرا مهما ومدج اساسياً القطاع اليح ف األردف تطورًا ممحوظَا انعكس إيتا ًا عمى الوعع اليح لممواطنيف وقد عكست المؤشرات اليحية العامة تودة ح76.7ح سنة ولإلناث )72.4وكفا ة الجدمات اليحية المقدمة ف األردف فقد ارتفع معدؿ العمر المتوقع عند الوادة لمذكور إلى) ح لكؿ الؼ مولود كذلؾ فقد 17) ووفيات الرعع إلى لكؿ م ة الؼ مولود ح ح19.1سنة وانجفض معدؿ وفيات األمهات إلى ) ثذا ااعافة إلى توسعة )%100(إلى 2014ولتميع األمراض الت يطعـ لها ف العاـ ارتفع معدؿ الت طية مطعـو الحي ة اليح لتشمؿ ف ات تديدة مثؿ الحوامؿ واألطفاؿ تحت سف السادسة وقاطن المناطؽ النا ية واألقؿ حظًا ومنتفع مظمة التأميف .ش كة األماف ااتتماع إف ازدياد الطمب عمى الجدمات اليحية نتيتة لمنمو السكان مف تهة ونتيتة لمهترات القسرية مف الدوؿ المتاورة والت كاف جرثا سوري مف تهة اجرى ااعافة إلى التحوؿ النمط ل مراض مف حيث ارتفاع معدات انتشار األمراض طير السارية المتو ال التحوؿ الديموطراف لمسكاف مف حيث ارتفاع نس ة السكاف مف ف ت ك ار السف و األجص امراض القمب والسرطاف والسكري وكذلؾ يز اطر التعاوف والتنسيؽ يف التهات المعنية عمى المستوى الوطن لمنهوض القطاع واألطفاؿ كؿ ذلؾ يتطمب تعافر التهود وتعز اليح شكؿ شمول . يتكوف القطاع اليح ف األردف مف قطاعات مقدمة لمجدمة )القطاع العاـ والجاص والدول والجيريح ومف متالس و مؤسسات تعمؿ زارة اليحة والجدمات الط ية الممكية والمستشفيات التامعية )مستشفى التامعة يعـ القطاع العاـ و و عمى تطوير السياسات اليحية األردنية ومستشفى الممؾ المؤسس ع داهلل التامع ح ومركز السكري والوراثة وال دد اليـ ويعـ القطاع الجاص المستشفيات الجاية قدـ القطاع الدول والجيري جدمات، مف ج ؿ عيادات وكالة وي والمراكز التشجييية والع تية ااعافة إلى م ات العيادات الجاية ال وث لتش يؿ ال ت يف الفمسطينييف )األونرواح والمفوعية السامية ل مـ المتحدة لشؤوف ال ت يف ومركز الحسيف لمسرطاف وعيادات شكؿ ر يس مػف جػ ؿ المتمس اليح العالػ اما عممية رسػـ السياسػة العامػة لمقػطاع اليح ف األردف فتتـ التمعيات الجيرية ـ ويشار إلى اف ثناؾ مؤسسات اجرى ف القطاع اليح تشارؾ ف وعع السياسات اليحية مثؿ 1999لعاـ 9حسب قانون، رقـ ة العامة األسرة والمؤسس والمتمس الوطن لشؤوف والمتمس التمريع األردن والمتمس األعمى لمسكاف المتمس الط األردن .ودا رة الشرا الموحد لم ذا والدوا (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 853 المكونات الرئيسية لمقطاع الصحي في االردف وتعت ر ادركت الحكومة األردنية منذ عشريف عاما اثمية تط يؽ رنامف اعتمادية المستشفيات كأداة لتحسيف تودة الجدمات اليحية تماد المؤسسات اليحية مساوية لمشهادات الت تمنحها الهي ات الدولية مف حيث شهادة ااعتماد المحم الت يمنحها متمس اع الى 2014المعايير والمتطم ات وااشتراطات والتقييـ وطيرثا وقد ويؿ متموع المؤسسات الحايمة عمى ااعتماد حتى نهاية عاـ الط ية الممكية وجمسة تت ع القطاع الجاص مستشفى )جمسة تت ع وزارة اليحة وجمسة تت ع الجدمات 17مركزا يحيا و 102 يتطمع المتمس اليح العال الى و وحدات لتيوير الثدي 10و ااعافة إلى مركز الحسيف لمسرطاف ومستشفى التامعة األردنيةح لمقدمة مف ق ؿ كافة تط يؽ سياسة الزامية ااعتمادية لكافة المستشفيات و تعزيز رامف س مة المرعى و اعتمادثا اساسًا لمجدمات ا الكوادر اليحية وجيويا األط ا والتمريض. الوضع الحالي لمقطاع الصحي الرعاية الصحية األولية: ح مركػز 98يتـ تقديـ جدمات الرعاية اليحية األولية مػف جػ ؿ مراكػز الرعايػة اليحيػة التا عة لوزارة اليحة وال الغ عددثا ) .1 كما وتقدـ جدمات اامومة والطفولة مف 2014ح مركز يح فرع لمعاـ 202ح اول و )ح مركػز ي377يحػ شامػؿ ) مركزا. 452ج ؿ تشارؾ الجدمات الط ية الممكية ف تقديـ جدمات الرعاية اليحية األولية مف ج ؿ عياداتها الميدانية والمراكز اليحية الشاممة .2 شاممة ف مجتمؼ مناطؽ المممكة. ح مراكز يحية 9الريادية حيث تـ مؤجرًا إنشا ) (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 854 عيادة موزعة ف مجتمؼ مناطؽ المممكة ح16يتـ تقديـ جدمات تنظيـ األسرة مف ج ؿ التمعية األردنية لتنظيـ وحماية األسرة ) .3 ح عيادة 24كما تقـو وكالة طوث وتش يؿ ال ت يف تقديـ جدمات الرعاية اليحية األولية ل ت يف الفمسطينييف القاطنيف األردف ) ط ية إعافػة إلى مساثمػة القطاع الجاص ف ثػذا المتاؿ مف ج ؿ الم ات مف المراكز والعيادات الط ية. الرعاية الصحية الثانوية والثالثية مغ عدد تشارؾ كافة القطاعات اليحية ف تقديـ جدمات الرعاية اليحية الثانية والثالثة مع وتود تفاوت ف كـ ونوع الجدمات فقد ح سرير موزعة يف وزارة اليحة والجدمات الط ية 12407 و عدد اسرة )2014ح مستشفى لعاـ 104المستشفيات ف المممكة ) .الممكية والتامعة األردنية والممؾ المؤسس والقطاع الجاص 2014 توزيع المستشفيات واألسّرة حسب القطاع لعاـ نسبة األسرة ةعدد األسػر عدد المستشفيػات القطػاع %37.8 4693 31 وزارة اليحة %18.3 2269 12 الممكية الجدمػات الط يػة %4.7 577 1 التامعػة األردنيػػة %4.2 523 1 مستشفى الممؾ المؤسس ع د اهلل التامع %35 4345 60 القطػاع الجاص %100 12407 104 المتمػوع الكمػػ 2014وزارة اليحة الميدر: التقرير ااحيا السنوي الكوادر البشرية الصحية: %ح تميها ف ة األط ا 38)و نس ة 2014اف ف ة التمريض القانون تمثؿ ال ال ية العظمى مف الكوادر ال شرية ف األردف لعاـ %ح.4%ح واجيرًا ف ة القا ت القانونيات )11%ح فأط ا األسناف )22%ح فالييادلة )25ال شرييف ) (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 855 2014توزيع الكوادر البشرية الصحية حسب المينة في األردف لعاـ Physicians 25% Dentists 11% Pharmasists 22% Registerd Nurses 38% Midwives 4% المتمس اليح العال – 2014تقرير المريد الوطن لمموارد ال شرية اليحية ف األردف الميدر: % 85حوال سنة 50عف ثـتقؿ اعمار يشكؿ مف كما مف متموع العامميف ف متاؿ اليحة ف األردف% 44تشكؿ ااناث حوال مف متموع القوة العاممة اليحية ف األردف.% 40سنة او اقؿ ح حوال 30تِشكؿ ف ة الش اب منهـ )و يتركز توزيع القوى العاممة اليحية لتميع الف ات ف إقميـ الوسط مع وتود فوارؽ ت رافية ف توزيع العامميف اليحييف يف محافظات كذلؾ ثناؾ اجت ات ف توزيع الكوادر اليحية يف القطاعات اليحية المجتمفة و يف مستويات مممكة وجاية مف ف ة األط ا ال الرعاية اليحية األولية والثانوية و يف المحافظات المجتمفة. شرية اليحية ف األردف )جاية ف ات يعت ر القطاع طير الحكوم )القطاع الجاص والمنظمات المدنيةح المِش ؿ الر يس لمكوادر ال حيث يتذب القطاع الجاص المهنييف ذوي الج رة مف القطاع العاـ الى الجاص نظرًا األط ا ال شرييف واط ا األسناف والييادلةح اع الحكوم ارتفاع المردود المادي ف القطاع الجاص عممًا ان، يحظر عمى األط ا والكوادر اليحية األجرى العاممة ف القط ثذا وقد قامت وزارة اليحة مؤجرا التعاقد مع عض اط ا القطاع الجاص ف تجييات ط ية ممارسة المهنة ف القطاع الجاص فرعية معينة لت طية النقص الموتود ف ثذع التجييات ف القطاع العاـ. يوتد تزايد مستمر ف معدات الهترة الجارتية لمكوادر اية لدوؿ الجميف . اليحية الفنية وج (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 856 التأميف الصحي االجتماعي : ثدفا استراتيتيا واولوية وطنية Universal Health Coverageاي الويوؿ الى التأميف اليح ااتتماع لكافة المواطنيف ااردف و يف يف السكاف ف لتأمينيةونظرًا ألثمية تحديد نس ة الت طية ا, لكافة الحكومات ااردنية المتعاق ة منذ اكثر مف ث ثة عقود ومعرفة نس ة الت طية حسب نوع التأميف اليح ونس ة المواطنيف المؤمنيف لدى اكثر مف تهة تأمينية فقد تـ المواطنيف ااردنييف تعداد العاـ المتمس اليح العال ودا رة ااحيا ات العامة وتـ ادراج موعوع التأميف اليح عمف استمارة ال فالتعاوف ما ي س ة الت طية % مف المواطنيف ااردنييف لديهـ ت طية التأميف اليح واف ن68حيث اظهرت النتا ف اف 2015لمسكاف والمساكف توزيع ويظهر الشكؿ التال مواطف اردن مميوف 6.6مميوف نسمة منهـ 9.5حيث مغ عدد السكاف حوال % 55 يف السكاف م ت .2015لمعاـ ب الت طية أنواع التأميف اليح المواطنيف حسب نس 2015لمعاـ حسب نسب التغطية بأنواع التأميف الصحي االردنييف توزيع المواطنيف 2015التعداد العاـ لمسكاف والمساكف -الميدر: دا رة ااحيا ات العامة اإلنفاؽ الصحي: 1.6حتـ اانفاؽ عمى قطاع الرعاية اليحية ف األردف قد مغ حوال إلى اف 2014اشار تقرير الحسا ات اليحية الوطنية لعاـ دينار اردن 260.6 وقد مغ نييب الفرد حوال 2012لعاـ مف الناتف المحم ااتمال %7.6مميار دينار اردن اي ما يعادؿ % ف القطاع الجاص 32القطاع العاـ مقا ؿ % ف 66 ثذا وقد احتؿ إنفاؽ القطاع العاـ النس ة األك ر مف معدات اانفاؽ اليح % عمى 1.2% و 0.75ف حيف مغ اانفاؽ اليح ف وكالة ال وث لتش يؿ ال ت يف الفمسطينييف ومؤسسات المتتمع المدن تمال % مف إ27.7المحم ااتمال و فمف النات% 2.03مميوف دينار ) 445.5اما حتـ اانفاؽ عمى األدوية فقد مغ التوال .اانفاؽ اليح ح (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 857 2014-2010تطور المؤشرات الصحية لؤلعواـ المؤشر السنوات 2010 2011 2012 2013 2014 28.1 28.1 28.1 28.9 30.1 معدؿ المواليد الجاـ لكؿ )الؼح السكاف 2.2 2.2 2.2 2.2 2.2 معدؿ النمو السكان 3.5 3.5 - - معدؿ الجيو ة الكم 72.4 72.4 71.6 71.6 71.6 عند الوادة / ذكورالعمر المتوقع 76.4 76.4 74.4 74.4 74.4 العمر المتوقع عند الوادة / إناث نس ة اانفاؽ عمى الرعاية اليحية كنس ة مف الناتف المحم ااتمال 8.19% 7.72% 7.58% - نس ة اانفاؽ عمى األدوية مف متمؿ اانفاؽ عمى اليحة 27.56% 27.07% 26.75% - نس ة الت طية المطاعيـ ل طفاؿ دوف السنة مف العمر 98% - نس ة الوادات تحت إشراؼ مجتييف يحييف) ط يب او قا مة قانونيةح - 99% معدؿ انتشار مرض السكري يف السكاف 16 ح2007) 16 16 16 16 معدؿ انتشار مرض التوتر الشريان ) الع طح يف السكاف 26 ح2007) 26 26 26 26 29.4 28.6 27.1 25.5 26.5 معدؿ األط ا لكؿ)عشرة اؼح فرد 10.3 10.4 10 9.8 9.3 معدؿ اط ا األسناف لكؿ)عشرة اؼح فرد معدؿ ممرض )قانون مشارؾ قا مة مساعدح لكؿ )عشرة اؼح فرد 41.9 43.7 46.6 44.8 45.3 18.3 17.8 16.3 12.6 15 دمعدؿ ييدل لكؿ)عشرة اؼح فر *18 *18 *18 *18 *18 معدؿ سرير لكؿ )عشرة اؼح فرد **18 **18 **18 **18 **18 معدؿ سرير لكؿ )عشرة اؼح فرد 2014الميدر: التقرير ااحيا السنوي وزارة اليحة لمتمس األعمى لمسكاف.ق ؿ ا المنفذة مف 2008-2007* معدؿ وفيات األمهات: دراسة وفيات األمهات لعاـ ** المؤشر ا يشمؿ اسرة مستشفى اليحة النفسية وتأثيؿ المدمنيف والكرامة والرشيد النفس (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 858 التحديات  عرورة التقميؿ ما امكف مف اازدواتية والتوسع طير المنظـ لمجدمات اليحية الشراكة وزيادة التنسيؽ يف القطاعيف العاـ والجاص.  اتتماع شامؿ.طياب نظاـ تأميف يح  ارتفاع كمفة الجدمات اليحية واانفاؽ عميها ف ظؿ تزايد الطمب عمى الجدمات اليحية مما يتطمب دعـ وتطوير لمسياسة المالية استرداد الكمفة ول ستثمار ف القطاع اليح .  الثالثية .الحاتة الى مزيد مف ااستثمار ف جدمات الرعاية اليحية األولية مقارنة الثانوية و  . التحوؿ النمط ل مراض وزيادة معدات انتشار األمراض طير السارية مما يزيد مف اع ا ها ااقتيادية وااتتماعية  .يعو ة استقطاب الكفا ات التديدة وتسرب الكفا ات الفنية المؤثمة مع طياب جطة وطنية شاممة لتنمية الموارد ال شرية  اليحية إلى المزيد مف الدعـ والتطوير وزيادة استجدامها ف اتجاذ القرارات ورسـ السياسات.حاتة نظـ المعمومات واأل حاث  توتي، القروض والمن لتم ية احتياتات واولويات القطاع اليح.  الحاتة الى مزيد مف مشاركة المتتمعات المحمية ف عممية التجطيط لم رامف التنموية.  . ارتفاع معدؿ الجيو ة  القسرية الى ااردف ف ظؿ نقص الموارد .الهترات األىداؼ القطاعية  . دعـ ي ة السياسات و الحوكمة الرشيدة ف النظاـ اليح  توفير جدمات يحية متكاممة وذات تودة محورثا الفرد وتستتيب ل حتياتات المتزايدة.  لة .توفير حماية يحية و مالية و اتتماعية لكافة السكاف م نية عمى اسس عاد (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 859 األىداؼ الفرعية  .تحسيف ااطار المؤسس لقطاع الرعاية اليحية  .وعع جطط وسياسات وقرارات م نية عمى األدلة وال راثيف  .تطوير انظمة المعمومات وتط يؽ انظمة اليحة االكترونية  .تشتيع المشاركة والمسا لة المتتمعية والممارسات النزيهة  وال ذا ف المممكة.عماف تحقيؽ األمف الدوا  .توفير جدمات اليحة اانتا ية  .ع ط معدات انتشار األمراض طير السارية  .توفير جدمات رعاية يحية اولية وثانوية و ثالثي، متكاممة وذات تودة  .إدارة كفؤة ل زمات والكوارث والمجاطر  .دارتها وتوزيعها عدالة تطوير وتأثيؿ الموارد ال شرية وا  افة المواطنيف تأميف يح اتتماع .شموؿ ك  .ت ن استراتيتيات وجطط احتوا الكمفة لتحقيؽ انفاؽ يح كفؤ يف مستويات الرعاية اليحية المبادرات  . تفعيؿ دور المتمس اليح العال  ية لعماف تنفيذ إيتاد شراكة فاعمة يف كافة القطاعات ذات اليمة وزيادة التنسيؽ يف التهات الت تقدـ الجدمات اليح ال رنامف.  . تفعيؿ دور المتمس التمريع األردن  .توفير األدوات واألدلة ال زمة لرسـ السياسات وتطوير ااستراتيتيات  . ااستثمار ف الدراسات واا حاث ف المتاؿ اليح  توسيع استجداـ تكنولوتيا المعمومات ف الرعاية اليحية  تمريض ور طها عمى ش كة الحكومة االكترونية اآلمنة.حوس ة قواعد ال يانات لمهنة ال  .تشتيع التشاركية مع المتتمعات المحمية ف عممية التجطيط والتنفيذ ل حتياتات التنموية  . مأسسة الحوكمة الرشيدة ف القطاع الدوا  .رفع تودة المنتتات ف األسواؽ العالمية  تنظيـ األسرة ويحة الطفؿ.استجداـ جدمات اليحة اانتا ية و معدات رفع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 861  .جفض معدات عوامؿ الجطورة المرت طة األمراض طير السارية  .السيطرة عمى األمراض السارية والمستتدة والمن عثة  .تعزيز ممارسة السموكيات اليحية ألفراد المتتمع  .تطوير رامف يحة ال ي ة ما يتناسب مع المستتدات  .تعزيز جدمات اليحة المدرسية  ز رامف اليحة المهنية.تعزي  .التوسع ف تط يؽ رامف ااعتمادية  .تحسيف ال نية التحتية لممؤسسات اليحية )المستشفيات والمراكزح  .تحسيف تودة الجدمات اليحية المقدمة  .عماف تاثزية واستعداد المستشفيات ل ستتا ة لحاات الطوارئ  عالية تطوير وتقديـ جدمات إسعافي، وانقاذ كفا ة وتودة.  .اعتماد استراتيتيات لمت مب عمى الكوارث والت يرات الديم رافية وال ي ية ااعافة إلى األزمات المالية  . اعتماد رنامف وطن موحد لمتعميـ اليح  .الزامية رامف التعميـ والتدريب المهن المستمر  .تحسيف تودة التعميـ التمريع وتحسيف كفا ة الجريتيف  أميف يح اتتماع موحد وشامؿ. إنشا نظاـ ت  .دراسات وا حاث احتوا الكمؼ وتحقيؽ إنفاؽ يح كفؤ (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 868 والفرعيةمؤشرات االىداؼ القطاعية المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 رشيدة في النظاـ الصحي( : دعـ بيئة السياسات و الحوكمة ال1اليدؼ القطاعي رقـ ) (: تحسيف اإلطار المؤسسي لقطاع الرعاية الصحية1رقـ ) اليدؼ الفرعي تشريعات مطورة ومحدثة جاية المتمس اليح اؿ العال قانوف رقـ لعاـ 9 9991 مقترح قانوف تديد مقترح قانوف تديد قانوف مقر قانوف مط ؽ المتمس اليح العال يف مجتمؼ القطاعات اليحية عدد مشاريع الشراكة تحت مظمة المتمس اليح العال 2 3 4 5 6 (: وضع خطط وسياسات وقرارات مبنية عمى األدلة والبراىيف2رقـ ) اليدؼ الفرعي 2 3 5 7 9 (policy briefs)عدد ممجيات السياسة المطورة المتمس اليح العال 5 4 3 2 1 عدد ااستراتيتيات المطورة او المحدثة تطوير انظمة المعمومات وتطبيؽ انظمة الصحة االلكترونية. (: 3رقـ ) اليدؼ الفرعي عػػػدد مؤسسػػػات الرعايػػػة اليػػػحية المحوسػػػ ة فػػػ القطػػػاع العاـ 49 49 29 20 12 مستشفيات وزارة اليحة 490 344 204 84 35 مراكز يحية لة المجتمعية والممارسات النزيية(: تشجيع المشاركة والمساء4رقـ ) اليدؼ الفرعي عدد الم ادرات المنفذة الشراكة ما يف القطاعيف العاـ والجاص ما فيهـ مؤسسات المتتمع المدن المتمس اليح العال 6 6 5 5 4 ضماف تحقيؽ األمف الدوائي والغذائي في المممكة. (: 5رقـ ) اليدؼ الفرعي الرقا ػػػة عمػػػى ال ػػػذا عػػػدد التشػػػريعات التديػػػدة المتعمقػػػة والدوا 0 0 1 1 1 لم ذا العامة المؤسسة والدوا (1مؤشر اليدؼ القطاعي ) عدد مبادرات الحوكمة الرشيدة المطبقة في القطاع العاـ وزارة الصحة 5 4 4 3 3 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 862 المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 جات المتزايدة( : توفير خدمات صحية متكاممة وذات جودة محورىا الفرد وتستجيب لبلحتيا2اليدؼ القطاعي رقـ ) (: توفير خدمات الصحة اإلنجابية1رقـ ) اليدؼ الفرعي معدؿ اانتاب الكم 3.5 طفؿ/امراة 3.2 طفؿ/امراة وزارة اليحة %58 %57 %55 %52 %42.3 معدؿ استجداـ وسا ؿ تنظيـ األسرة الحديثة عدد المستشفيات الت تقدـ جدمات تنظيـ األسرة ما عد الوادة م اشرة وما عد لمسيدات ف مرحمت ااتهاض 25 27 29 31 33 وزارة اليحة الجدمات الط ية الممكية التامعة ااردنية عدد رامف/حم ت التوعية المنفذة عمى المستوى الوطن المتمس ااعمى لمسكاف 2 2 2 2 2 عدد المراكز اليحية الت حققت معايير ااعتمادية ألولية/تنظيـ األسرة التا عة لوزارة لمرعاية اليحية ا اليحة وزارة اليحة 110 100 92 84 76 وسيط فترة الم اعدة يف الوادات 31.7 (DHS 2012) وزارة اليحة شهريف ج ؿ جمس سنوات معدؿ اانتاب المرطوب 2.4 (DHS 2012) 0.3 0.3 0.3 0.3 وزارة اليحة األسرة ج ؿ معدؿ التوقؼ عف استجداـ وسا ؿ تنظيـ السنة األولى مف ااستجداـ 47.80% (DHS 2012) 1% 1% 1% 1% عدد الدراسات والمسوحات الوطنية المنفذة ف متاؿ السكاف واليحة اانتا ية/ تنظيـ األسرة الت ستدعـ ي ة السياسات المتمس ااعمى لمسكاف 3 3 3 3 4 واج نس ة الزيادة السنوية ف سنوات الحماية ل ز (CYP) حسب التهات المقدمة لمجدمة 238.98 6 )عدد األزواج الحال ح وزارة اليحة 1% 1% 1% 1% عدد السياسات الداعمة لقعايا اليحة اانتا ية/تنظيـ األسرة الت تـ ت نيها المتمس ااعمى لمسكاف 2 2 2 2 7 نس ة الحاتة المم اة لمنع الحمؿ 61.20 (DHS 2012) حةوزارة الي (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 863 المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 نس ة الحاتة طير المم اة ف متاؿ تنظيـ األسر لمسيدات ف سف اانتاب 11.70 (DHS 2012) وزارة اليحة 0.5% 0.5% 0.5% 0.5% معدؿ وفيات األمهات لكؿ )م ة الؼح وادة حية 19.1 - - 12 12 وزارة اليحة والمتمس األعمى لمسكاف معدؿ وفيات الرعع لكؿ )الؼح مولود ح 17 - - 11.3 11.2 وزارة اليحة معدؿ وفيات األطفاؿ دوف الجامسة وادة حيةح 8111) لكؿ 28 - - 89 89 نس ة الوادات تحت إشراؼ مجتييف يحييف) ط يب او قا مة قانونيةح 99% 2182 99% 99% 99% 99% (: ضبط معدالت انتشار األمراض غير السارية2رقـ ) اليدؼ الفرعي مرض السكري معدؿ انتشار 16 ح2007) 16 معدؿ انتشار مرض ع ط الدـ وزارة اليحة 26 ح2007) 26 26 26 27 27 29 سنة فأكثرح 18نس ة انتشار التدجيف لدى السكاف ) (: توفير خدمات رعاية صحية أولية وثانوية و ثالثيو متكاممة وذات جودة3رقـ ) اليدؼ الفرعي 5.2 5.4 5.4 5.6 5.7 لكؿ ما ة الؼ مف السكاف رفمعدؿ حدوث التد وزارة اليحة 1 1 1 2 2.9 )مميوفح معدؿ انتشار الحي ة يفر يفر يفر يفر يفر معدؿ حدوث اامراض الت يطعـ لها %2 %2 %2 %2 %2 نس ة الهزاؿ دوف سف الجمس سنوات نس ة إعاقة النمو الط يع دوف سف الجمس سنوات ح /الطوؿ إلى العمر)التقـز 8% 8% 7% 7% 6% 19 19 19 18 18 فرد 10,000معدؿ األسَرة لكؿ 30 29 29 29 28.6 فرد 10,000معدؿ األط ا كؿ (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 864 المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 10.7 10.6 10.5 10.4 10.3 معدؿ اط ا األسناف لكؿ)عشرة اؼح فرد معدؿ ممرض )قانون مشارؾ قا مة مساعدح لكؿ )عشرة اؼح فرد 45.3 45.5 45.7 45.9 46 معدؿ ييدل لكؿ)عشرة اؼح فرد 18.3 18.4 18.5 18.6 18.7 عدد مؤسسات الرعاية اليحية الحايمة عمى ااعتماديػػػػػػػػػػػػػػة )تراكم ح 45 45 30 25 17 مستشفيات متمس اعتماد المؤسسات 170 150 130 110 90 مراكز يحية اليحية إدارة كفؤة لؤلزمات والكوارث (:4رقـ ) اليدؼ الفرعي عدد المسعفيف المتجيييف ( (Paramedic العامميف ف متاؿ تقديـ جدمة ااسعاؼ والمؤثميف مف ج ؿ كمية الدفاع المدن . مديرية الدفاع المدن 840 740 640 537 442 دارتيا وتوزيعيا بعدال5رقـ ) اليدؼ الفرعي ة(: تطوير وتأىيؿ الموارد البشرية وا عدد السياسات المطورة ف متاؿ تنمية الموارد ال شرية اليحية 0 1 2 3 4 المتمس اليح العال 30 29 29 29 28.6 فرد 10,000معدؿ األط ا لكؿ (2مؤشر اليدؼ القطاعي ) العمر المتوقع عند الوالدة / ذكور 72.4 72.4 72.6 72.7 72.8 وزارة الصحة 76.8 76.7 76.6 76.4 76.4 دة / إناثالعمر المتوقع عند الوال ( : توفير حماية صحية و مالية و اجتماعية لكافة السكاف مبنية عمى اسس عادلة3اليدؼ القطاعي رقـ ) (: شموؿ كافة المواطنيف بتأميف صحي اجتماعي1رقـ ) اليدؼ الفرعي %78 %74 %70 %68 - التأميف اليح ااردنييف نس ة ت طية المواطنيف المتمس اليح العال + ودا رة ااحيا ات العامة وزارة اليحة (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 865 المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 %60 %58 %56 %55 %70.2 التأميف اليح السكافنس ة ت طية المتمس اليح العال + ودا رة ااحيا ات العامة وزارة اليحة مستويات الرعاية الصحية (: تبني استراتيجيات وخطط احتواء الكمفة لتحقيؽ انفاؽ صحي كفؤ بيف2رقـ ) اليدؼ الفرعي نس ة اانفاؽ عمى الرعاية اليحية األولية مف إتمال إنفاؽ القطاع العاـ عمى اليحة 16.4% ح(2012 18% 19% 20% 21% المتمس اليح العال نس ة اانفاؽ عمى الرعاية اليحية الثانوية مف إتمال إنفاؽ القطاع العاـ عمى اليحة 74.2% ح(2012 72.6% 71% 70% 69% (3مؤشر اليدؼ القطاعي ) نسبة االنفاؽ المباشر عمى الصحة مف جيوب المواطنيف Out-of-pocket expenditure المجمس الصحي العالي 20 21 22 23 24 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 866 البرامج والمشاريع واالحتياجات التمويمية )باأللؼ دينار( الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ اليةالم االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 الصحي النظاـ في الرشيدة الحوكمة و السياسات بيئة دعـ :1 القطاعي اليدؼ الصحية الرعاية لقطاع المؤسسي اإلطار تحسيف :1 المرحمي اليدؼ العالي الصحي المجمس دور تفعيؿ :1 المبادرة جديد العالي الصحي المجمس 0 0 0 0 0 حكومية وحدات والصحية لطبيةا المسؤولية قانوف اقرار 0 0 0 0 0 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر العالي الصحي المجمس 0 0 0 0 0 حكومية وحدات قانونو وتعديؿ العالي الصحي المجمس دور مراجعة 0 0 0 0 0 المشاريع مجموع 0 0 0 0 0 لممبادرة مشاريعال مجموع البرامج تنفيذ لضماف الصحية الخدمات تقدـ التي الجيات بيف التنسيؽ وزيادة الصمة ذات القطاعات كافة بيف فاعمة شراكة إيجاد :2 المبادرة جديد الصحي لمقطاع الوطنية االستراتيجية تنفيذ متابعة 2015-2019 العالي الصحي المجمس 13 4 4 4 13 حكومية وحدات العالي الصحي المجمس 5 3 3 0 5 حكومية وحدات العبلجية السياحة مبادرات مشروع ايجاد و العبلجية السياحة لمدخوؿ واضحة دراسة اعداد العبلجية السياحة تواجو التي لممشاكؿ حموؿ العالي الصحي المجمس 0 0 0 0 0 حكومية وحدات العالي الصحي المجمس 0 0 0 0 0 حكومية وحدات العبلجية السياحة مسمج انشاء العالي الصحي المجمس 14 5 9 0 18 حكومية وحدات السياسات كؿ في الصحة 350 200 100 50 350 ذاتي العبلجية لمسياحة تسويقية استراتيجية تنفيذ و اعداد المستشفيات جمعية الخاصة 25 0 25 0 25 ذاتي السف لكبار صديقة ناتمواز مشروع لشؤو الوطني المجمس االسرة ف عمى الماموجراـ صور لقراءة نموذجية مركزية وحدة إنشاء المناطؽ في وحدات بعدة إلكترونياً مربوطة المممكة مستوى Centralized Model Reading Center النائية 2,300 650 650 1,000 2,300 ذاتي األردني البرنامج الثدي لسرطاف 2,706 861 791 1,054 2,711 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر الصحي بالمجمس الخاصة التشريعات وتطوير تحديث الحالي العالي الصحي المجمس 0 0 0 0 0 حكومية وحدات 0 0 0 0 0 المشاريع مجموع 2,706 861 791 1,054 2,711 لممبادرة المشاريع مجموع األردني التمريضي المجمس دور تفعيؿ :3 المبادرة جديد 25 0 0 25 25 ذاتي 2020-2016 لمتمريض الوطنية االستراتيجية وضع التمريضي المجمس األردني 25 0 0 25 25 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر الوطنية االستراتيجية لتنفيذ وتقييـ ومتابعة نظاـ تطوير لمتمريض 50 10 10 30 50 ذاتي التمريضي المجمس األردني (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 867 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ اليةالم االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 50 10 10 30 50 المشاريع مجموع 75 10 10 55 75 لممبادرة المشاريع مجموع 2,781 871 801 1,109 2,786 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع والبراىيف األدلة عمى مبنية وقرارات وسياسات خطط وضع :2 المرحمي اليدؼ االستراتيجيات وتطوير الياسات لرسـ البلزمة واألدلة األدوات توفير :1 المبادرة جديد / االنجابية لمصحة الوطنية االستراتيجية تحديث (2022-2018 لؤلعواـ) االسرة تنظيـ لمسكاف االعمى المجمس 25 25 0 0 25 ذاتي / االنجابية لمصحة الوطنية االستراتيجية أثر تقييـ 2017- 2013 لؤلعواـ االسرة تنظيـ لمسكاف االعمى المجمس 25 25 0 0 25 ذاتي 60 20 20 20 60 حكومية وحدات تحديثو و تفعيمو و لئلعاقات الوطني السجؿ توسعة وفلشؤ االعمى المجمس المعوقيف االشخاص الصحة مجاؿ في ودراسات سياسات ممخصات اعداد عاـ( لكؿ ودراسة ممخص ) االسرة وتنظيـ االنجابية لمسكاف االعمى المجمس 60 25 20 15 60 ذاتي عمى القولوف بسرطاف المتعمقة الخدمات وتقييـ مسح الوطني المستوى لمسرطاف يفالحس مركز 15 0 0 15 15 ذاتي 185 95 40 50 185 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر والسموكيات واالتجاىات المعرفة حوؿ مسحية دراسة القولوف بسرطاف المتعمقة لمسرطاف الحسيف مركز 15 0 0 15 15 ذاتي العالي الصحي مجمسال 94 38 37 20 110 حكومية وحدات الوطنية الصحية الحسابات مشروع السف لكبار األردنية الوطنية االستراتيجية تحديث منحة UNFPA 20 10 10 0 20 لشؤو الوطني المجمس االسرة ف العالي الصحي المجمس 64 27 25 12 70 حكومية وحدات الصحية البشرية لمموارد الوطني المرصد مشروع لمتوعية الوطنية حممةال لتقييـ السنوية الميدانية الدراسة الثدي سرطاف عف 45 15 15 15 45 ذاتي األردني البرنامج الثدي لسرطاف 238 80 87 72 260 المشاريع مجموع 423 175 127 122 445 لممبادرة المشاريع مجموع الصحي المجاؿ في واالبحاث الدراسات في االستثمار :2 المبادرة جديد لمسرطاف الحسيف مركز 25 8 8 8 25 ذاتي السريرية لؤلبحاث التحتية البنية تطوير ومكافحة الصحي التأميف بيف العبلقة عف سياسات ممخص السارية غير األمراض العالي الصحي المجمس 5 5 0 0 5 حكومية وحدات الصحية االنظمة في البحوث الصحة منظمة العالمية الصحة وزارة 11 4 4 4 11 الخاص القطاع في األسناف أطباء وتوزيع خصائص دراسة العاصمة محافظة في العالي الصحي المجمس 15 0 10 5 15 حكومية وحدات في المستمر الميني التطوير عف سياسات ممخص اعداد االردف العالي الصحي المجمس 4 0 4 0 4 حكومية وحدات 0 0 0 0 221 ذاتي المرأة صحة احتياجات دراسة اجراء لصحة الوطني المركز المرأة األعواـ بيف ما األـ صحة مؤشرات في التباينات دراسة 2002- 2012 العالي الصحي المجمس 10 0 10 0 10 حكومية وحدات العالي الصحي المجمس 15 15 0 0 15 حكومية وحدات السارية غير األمراض اختطار عوامؿ في التباينات دراسة 84 32 36 17 305 المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 868 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ اليةالم االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 84 32 36 17 305 لممبادرة المشاريع مجموع 507 206 162 139 750 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع االلكترونية. الصحة انظمة وتطبيؽ المعمومات انظمة تطوير :3 المرحمي اليدؼ الصحية الرعاية في المعمومات تكنولوجيا استخداـ توسيع :1 مبادرةال جديد الموحد الشراء دائرة 110 50 50 10 110 عامة موازنة الموحد الشراء في الشرائية العممية حوسبة مركزية لمديريات وكاميرات حاسوب شبكات تجييز ومستشفيات الصحة وزارة 1,000 500 500 0 1,500 عامة موازنة 1,110 550 550 10 1,610 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر كافػة فػي المػاموجراـ وحػدات يربط محوسب نظاـ إستحدات ومتابعػة لتسجيؿ السارية غير األمراض بمديرية المحافظات إلكترونياً المشخصة الثدي سرطاف حاالت لمسرطاف الحسيف زمرك 250 100 130 20 250 ذاتي الصحة وزارة 750 250 250 250 750 عامة موازنة الصحة وزارة حوسبة الصحة وزارة 43,000 10,000 25,000 8,000 119,000 عامة موازنة ( )حكيـ الصحية الحوسبة مشروع 350 0 350 0 350 عامة موازنة (SGN) اآلمنة الحكومية الشبكة عمى المؤسسات ربط االتصاالت وزارة المعمومات وتكنولوجيا خػػدمات و الصػػحية المعمومػػات لػػنظـ التحتيػػة البنيػػة تطػػوير التكنولوجيا لمسرطاف الحسيف مركز 400 100 100 200 400 ذاتي 44,750 10,450 25,830 8,470 120,750 المشاريع مجموع 45,860 11,000 26,380 8,480 122,360 لممبادرة المشاريع مجموع اآلمنة اإللكترونية الحكومة شبكة عمى وربطيا التمريض لمينة البيانات قواعد حوسبة :2 المبادرة جديد الممارسيف و االختصاص بيانات قواعد وحوسبة تطوير المستوى عمى التمريض في االستشارات و فاألكاديمييو الوطني 120 0 60 60 120 ذاتي التمريضي المجمس األردني 120 0 60 60 120 المشاريع مجموع 120 0 60 60 120 لممبادرة المشاريع مجموع 45,980 11,000 26,440 8,540 122,480 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع النزيية توالممارسا المجتمعية والمساءلة المشاركة تشجيع :4 المرحمي اليدؼ التنموية لبلحتياجات التنفيذ و التخطيط عممية في المحمية المجتمعات مع التشاركية تشجيع :1 المبادرة جديد الكشؼ ببرامج لمتوعية الشباب مف تطوعي فريؽ تشكيؿ المبكر التدخؿ و 6 2 2 2 6 حكومية وحدات لشؤوف االعمى المجمس المعوقيف االشخاص 6 2 2 2 6 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر 45 15 15 15 45 ذاتي المممكة محافظات في لمتوعية حمبلت تنفيذ لصحة الوطني المركز المرأة 45 15 15 15 45 المشاريع مجموع 51 17 17 17 51 لممبادرة المشاريع مجموع 51 17 17 17 51 المرحمي لميدؼ عالمشاري مجموع المممكة في الغذائي و الدوائي االمف تحقيؽ ضماف :5 المرحمي اليدؼ الدوائي القطاع في الرشيدة الحوكمة مأسسة :1 المبادرة (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 869 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ اليةالم االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 جديد تطبيؽ و الدوائي القطاع في الرشيدة الحوكمة مأسسة التنفيذية خطتو 200 100 100 0 250 حكومية وحدات لمغذاء العامة المؤسسة والدواء 0 0 0 0 0 حكومية وحدات الدواء عمى الضريبة تشريعات تعديؿ لمغذاء العامة المؤسسة والدواء 200 100 100 0 250 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر 40 20 20 0 60 حكومية وحدات الدوائية الشفافية نحو التحالؼ مشروع لمغذاء العامة المؤسسة والدواء 40 20 20 0 60 المشاريع مجموع 240 120 120 0 310 لممبادرة المشاريع مجموع العالمية االسواؽ في المنتجات جودة رفع :2 المبادرة جديد 501 201 300 0 512 حكومية وحدات األغذية في الزراعية المبيدات متبقيات فحص مختبر لمغذاء العامة المؤسسة والدواء 501 201 300 0 512 المشاريع مجموع 501 201 300 0 512 لممبادرة المشاريع مجموع 741 321 420 0 822 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 50,061 12,415 27,840 9,805 126,889 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع المتزايدة لبلحتياجات وتستجيب الفرد محورىا جودة وذات متكاممة صحية خدمات توفير :2 القطاعي اليدؼ اإلنجابية الصحة خدمات توفير :1 المرحمي اليدؼ الطفؿ وصحة األسرة وتنظيـ اإلنجابية الصحة خدمات استخداـ معدالت رفع :1 المبادرة جديد لمصػحة الوطنيػة لبلسػتراتيجية والتقيػيـ المتابعة ظاـن اتمتة 2018 االسػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػرة تنظػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػيـ / االنجابيػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػة التقػػدـ ورصػػد لمتابعػػة المحدثػػة الوطنيػػة والخطػػة 2022 السكانية الفرصة سياسات واستثمار تحقيؽ في لمسكاف االعمى المجمس 50 0 50 0 50 ذاتي 50 20 20 10 50 ذاتي االردف في المرأة صحة حوؿ االوؿ المؤتمر تنظيـ لصحة الوطني المركز المرأة االعمػػػى المنػػػاطؽ فػػػي االسػػػرة تنظػػػيـ خػػػدمات فػػػي التوسػػػع خصوبة الصحة وزارة 36 18 18 0 54 عامة موازنة مجػػػاؿ فػػػي الػػػوعي رفػػػع مجػػػاؿ فػػػي اتصػػػالية حمػػػبلت تنفيػػػذ االسرة تنظيـ / االنجابية الصحة لمسكاف االعمى المجمس 270 100 90 80 270 ذاتي 20 0 0 20 20 ذاتي المرأة بصحة خاصة معمومات بنؾ ايجاد لصحة الوطني المركز المرأة 426 138 178 110 444 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر الصحة وزارة 116 0 58 58 116 منحة الطفؿ لصحة المتكامؿ التدبير + باألزمات االنجابية الصحة الصحة وزارة 52 0 26 26 52 منحة االنجابية الصحة الصحة وزارة 0 0 0 0 0 منحة سنتيف عمر دوف االطفاؿ عمى أ فيتاميف كبسوالت توزيع وتنظػػػيـ االنجابيػػػة الصػػػحة / الصػػػحية الػػػنظـ دعػػػـ مشػػػروع االسرة الصحة وزارة USAID 0 0 0 0 0 منحة (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 871 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ اليةالم االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 مف االجتماعي/ النوع عمى المبني االسري لمعنؼ تجابةاالس 2013 لبلعػػػػػػػػػػػػػواـ الوطنيػػػػػػػػػػػػػة التنفيذيػػػػػػػػػػػػػة الخطػػػػػػػػػػػػػة الوالدة حديثي ووفيات االميات وفيات مف لمتقميؿ 2017 االمـ صندوؽ المتحدة الصحة وزارة 210 70 70 70 210 الصحة ارةوز 50 20 20 10 55 عامة موازنة الطفؿ لصحة المتكامؿ التدبير الصحة وزارة 150 50 50 50 150 اليونيسيؼ االساءة مف الطفؿ حماية الصحة وزارة 1,410 500 500 410 1,500 عامة موازنة االسرة وتنظيـ االنجابية الصحة برنامج 1,988 640 724 624 2,083 المشاريع مجموع 2,414 778 902 734 2,527 لممبادرة المشاريع مجموع 2,414 778 902 734 2,527 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع السارية غير األمراض انتشار معدالت ضبط :2 المرحمي اليدؼ السارية غير باألمراض المرتبطة الخطورة عوامؿ معدالت خفض :1 المبادرة جديد الصحة وزارة 140 0 140 0 140 عامة موازنة مبيةالق وخاصة السارية غير االمراض مف الوقاية الصحة وزارة 40 20 20 0 60 عامة موازنة والمستقيـ القولوف سرطاف عف التحري 180 20 160 0 200 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر الصػحية الخػدمات ضػمف التػدخيف عمػى االدمػاف عبلج دمج والقطػاع العػاـ القطػاع خػبلؿ مػف المقدمػة يةوالثانو االولية والخيري الدولي والقطاع الخاص لمسرطاف الحسيف مركز 125 25 50 50 125 ذاتي الصحة وزارة 5 2 2 2 5 منحة البصر وضعؼ العمى مكافحة برنامج حةالص وزارة 525 250 250 25 710 عامة موازنة والتقييـ التشخيص خدمات توفير الصحة وزارة 40 15 15 10 40 عامة موازنة الوالدة لحديثي الطبي المسح الشػرياني والتوتر السكري مف لموقاية الوطنية االستراتيجية ختبلط والسمنة الدىوف وا لمسكري الوطني المركز 1,500 500 500 500 1,500 ذاتي الصحة وزارة 0 0 0 0 0 منحة النفسية لمصحة مجتمعية عيادات انشاء خػػدمات دمػػج خػػبلؿ مػػف النفسػػية الصػػحة فػػي الفجػػوة سػػد الصحية المراكز في النفسية الصحة الصحة وزارة 0 0 0 0 0 منحة الصحة وزارة 186 62 62 62 186 منحة السرطاف سجؿ 2,381 854 879 649 2,566 المشاريع مجموع 2,561 874 1,039 649 2,766 رةلممباد المشاريع مجموع 2,561 874 1,039 649 2,766 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع جودة وذات متكاممة ثالثيو و وثانوية أولية صحية رعاية خدمات توفير :3 المرحمي اليدؼ والمنبعثة والمستجدة السارية األمراض عمى السيطرة :1 المبادرة جديد الصحة وزارة 4,500 4,000 500 0 30,000 عامة موازنة المعدية األمراض مستشفى وتجييز إنشاء الصحة وزارة 90 45 45 0 135 عامة موازنة السارية لؤلمراض االلكتروني الرصد برنامج تحديث مشروع بمػػرض االصػػابة لمنػػع الػػوعي لنشػػر العػػامميف قػػدرات بنػػاء االيدز الصحة وزارة 27 15 12 0 45 ةعام موازنة 4,617 4,060 557 0 30,180 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر الصحة وزارة 150 0 0 150 150 منحة التفاعمي االلكتروني النظاـ مشروع الصحة وزارة 108 36 36 36 108 منحة السارية االمراض لرصد االوسط الشرؽ مشروع الصحة وزارة 750 250 250 250 750 منحة التدرف مكافحة برنامج الصحة وزارة 21 7 7 7 21 منحة العدوى ومنع ضبط (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 878 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ اليةالم االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 الصحة وزارة 500 200 150 150 500 عامة موازنة اإليدز لمكافحة الوطني البرنامج الصحة وزارة 24 8 8 8 24 منحة السارية لؤلمراض االلكتروني الرصد برنامج الصحة وزارة 179,000 40,000 40,000 99,000 179,000 عامة موازنة والمطاعيـ واالمصاؿ الطبية والمستيمكات االدوية الصحة وزارة 720 500 125 95 750 عامة موازنة والبميارسيا المبلريا مكافحة برنامج الصحة وزارة 30 10 10 10 30 نحةم لمروتافيروس المختار المستشفيات رصد مشروع 181,303 41,011 40,586 99,706 181,333 المشاريع مجموع 185,920 45,071 41,143 99,706 211,513 لممبادرة المشاريع مجموع المجتمع ألفراد الصحية السموكيات ممارسة تعزيز :2 المبادرة جديد األسػػناف تسػػوس معػػدؿ مػػف فيػػؼلمتخ وقػػائي جبرنػػام وضػػع المثة وامراض الصحة وزارة 40 20 20 0 60 عامة موازنة لمتوعيػػػػة مجتمعػػػي وصػػػػوؿ وأنشػػػطة توعويػػػػة بػػػرامج تنفيػػػذ القولػػػػوف سػػػػرطاف عػػػػف المبكػػػػر الكشػػػػؼ وطػػػػرؽ بأىميػػػػة والمستقيـ لمسرطاف الحسيف مركز 375 150 75 150 450 ذاتي 30 10 10 10 30 حكومية وحدات االعاقة مؤشرات و الخطورة ؿبعوام توعوية حممة تنفيذ لشؤوف االعمى المجمس المعوقيف االشخاص الصحة وزارة 20 10 10 0 30 عامة موازنة المسنيف صحة رعاية في التوسع 465 190 115 160 570 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر الصحة وزارة 155 78 78 0 233 عامة موازنة الصحية ىالقر في التوسع مشروع الصحة وزارة 45 15 15 15 45 عامة موازنة النائية القرى في الصحية القدرات مشروع الصحة وزارة 40 20 20 0 60 عامة موازنة فيو والتوسع الصحية المدف مشروع تعزيز باالشخاص لخاصا االرشادي بالدليؿ توعوية حمبلت تنفيذ صحيا المؤمنيف االعاقة ذوي 9 3 3 3 12 حكومية وحدات لشؤوف االعمى المجمس المعوقيف االشخاص الصحة وزارة 8 4 4 0 13 عامة موازنة الصحية المدف / االجتماعية والمحددات المبدرات الصحة وزارة 5 2 2 2 5 منحة المسنيف صحة رعاية الصحة وزارة 315 20 20 275 315 عامة موازنة الوقائية والصحة الصحي والتثقيؼ ـاالعبل مشروع الثػػػدي سػػػرطاف حػػػوؿ لمتوعيػػػة المجتمعػػػي الوصػػػوؿ أنشػػػطة الكشػػػػؼ يضػػػمف بمػػػا والممارسػػػات السػػػموكيات وتغييػػػر المبكر 250 100 50 100 300 ذاتي األردني البرنامج الثدي لسرطاف 600 200 200 200 600 ذاتي الثدي سرطاف حوؿ لمتوعية السنوية يريةالجماى الحممة األردني البرنامج الثدي لسرطاف الصحة وزارة 600 200 200 200 600 منحة التدخيف مكافحة برنامج الصحة وزارة 18 6 6 6 18 منحة الصحية الحياة انماط الصحة وزارة 0 0 0 0 0 منحة الوالدية التوعية 2,046 647 597 801 2,200 المشاريع مجموع 2,511 837 712 961 2,770 لممبادرة المشاريع مجموع المستجدات مع يتناسب بما البيئة صحة برامج تطوير :3 المبادرة جديد الصحة وزارة مف كؿ بمشاركة بعد عف المياه نوعية رصد المياهو والزراعة والبيئة الصحة وزارة 125 63 63 0 188 عامة موازنة 125 63 63 0 188 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر الصحة وزارة 800 300 300 200 900 عامة موازنة البيئة لصحة المؤسسية القدرات بناء 800 300 300 200 900 المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 872 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ اليةالم االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 925 363 363 200 1,088 لممبادرة يعالمشار مجموع المدرسية الصحة خدمات تعزيز :4 المبادرة جديد الصحة وزارة 20 10 10 0 30 عامة موازنة المدارس في والنفسي الصحي االرشاد 20 10 10 0 30 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر الصحة وزارة 0 0 0 0 0 عامة موازنة لممدارس الشامؿ الدوري الطبي ؼالكش برنامج 0 0 0 0 0 المشاريع مجموع 20 10 10 0 30 لممبادرة المشاريع مجموع المينية الصحة برامج تعزيز :5 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر الصحة وزارة 40 15 15 10 40 عامة موازنة المينية الصحة قدرات رفع برنامج 40 15 15 10 40 المشاريع مجموع 40 15 15 10 40 لممبادرة المشاريع مجموع االعتمادية برامج تطبيؽ في التوسع :6 المبادرة جديد لمسرطاف يفالحس مركز 300 100 100 100 300 ذاتي لمتمريض االمتياز و الجودة اعتمادية تحصيؿ شيادة عمى لمحصوؿ المرشحة المستشفيات دعـ مشروع الصحية لممؤسسات االعتماد الصحة وزارة 60 20 20 20 60 الممكي الديواف 7 2 5 0 7 حكومية وحدات المبكر التدخؿ برامج اعتماد معايير اعداد لشؤوف االعمى المجمس المعوقيف االشخاص 0 0 0 0 0 ذاتي الصحية المؤسسات داعتما الزامية نظاـ اعتماد مجمس الصحية المؤسسات 367 122 125 120 367 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر 3 0 3 0 3 ذاتي لمسرطاف الحسيف مركز الثدي تصوير وحدات اعتماد اعادة اعتماد مجمس الصحية المؤسسات الممؾ مستشفى في الثدي صويرت وحدات اعتماد اعادة المؤسس عبداهلل 3 0 3 0 3 ذاتي اعتماد مجمس الصحية المؤسسات 3 0 3 0 3 ذاتي الطبية الخدمات الثدي تصوير وحدات اعتماد اعادة اعتماد مجمس الصحية المؤسسات 14 0 14 0 14 ذاتي لمسرطاف الحسيف مركز اعتماد اعادة اعتماد مجمس الصحية المؤسسات 81 14 54 14 81 ذاتي الخاصة المستشفيات اعتماد اعادة اعتماد مجمس الصحية المؤسسات 23 0 23 0 23 ذاتي االردنية الجامعة مستشفى اعتماد اعادة اعتماد مجمس الصحية المؤسسات وحدة عشرة لثمانية اإلعتمادية برنامج تطبيؽ في التوسع الصحية القطاعات في الثدي سرطاف عف المبكر لمكشؼ المختمفة 324 108 108 108 324 ذاتي األردني البرنامج الثدي لسرطاف 3 0 3 0 5 عامة موازنة الصحة وزارة الثدي تصوير وحدات اعتماد اعادة اعتماد مجمس الصحية المؤسسات 485 238 248 0 723 عامة موازنة الصحة وزارة صحية رعاية مراكز اعتماد اعادة اعتماد مجمس الصحية المؤسسات (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 873 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ اليةالم االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 88 14 54 20 88 عامة موازنة الصحة وزارة مستشفيات اعتماد اعادة اعتماد مجمس الصحية المؤسسات المستشفيات في الثدي تصوير وحدات اعتماد اعادة الخاصة 16 0 3 14 16 ذاتي اعتماد مجمس الصحية ساتالمؤس العاـ القطاع مف مستشيات 10 واعتماد تحضير الطبية والخدمات الصحة وزارة 240 120 120 0 482 عامة موازنة اعتماد مجمس الصحية المؤسسات 68 0 68 0 68 ذاتي الممكية الطبية الخدمات مستشفيات اعتماد اعادة اعتماد مجمس الصحية المؤسسات 1,348 493 701 155 1,831 اريعالمش مجموع 1,715 615 826 275 2,198 لممبادرة المشاريع مجموع والمراكز المستشفيات - الصحية لممؤسسات التحتية البنية تحسيف :7 المبادرة جديد الصحة وزارة 4,500 4,000 500 0 11,000 عامة موازنة بصيرا وطوارئ اسعاؼ مستشفى انشاء الصحة وزارة 2,500 1,500 1,000 0 3,000 عامة موازنة معدي ايماف االميرة مستشفى توسعة الصحة وزارة 10,000 3,500 6,500 0 11,500 عامة موازنة البشير مستشفى تحديث لمسرطاف الحسيف مركز 1,500 0 500 1,000 1,500 ذاتي الصيدالنية الخدمات تطوير AUTO أوتوماتيكيػػػػة سػػػػيارات مواقػػػػؼ تشػػػػغيؿ و يدتشػػػػي PARK لمسرطاف الحسيف مركز 4,000 0 2,000 2,000 4,000 ذاتي الممكية الطبية الخدمات 120,000 40,000 40,000 40,000 150,000 عامة موازنة الجديدة الطبية المدينة مشروع الصحة وزارة 2,000 300 1,000 700 2,000 عامة ازنةمو البشير لمستشفى والطوارئ االسعاؼ مبنى انشاء لمسرطاف الحسيف مركز 3,000 500 2,000 500 3,000 ذاتي النووي الطب قسـ تطوير و توسعة لمسرطاف الحسيف مركز 7,000 0 2,000 5,000 7,000 ذاتي العمميات قسـ توسعة لمسرطاف الحسيف مركز 4,500 0 3,500 1,000 4,500 ذاتي العبلجية األشعة قسـ تطوير و توسعة لمسرطاف الحسيف مركز 2,400 0 900 1,500 2,400 ذاتي التطبيقية الجينـو عمـ ومختبر الجذعية الخبليا بنؾ إنشاء Da Vinci بػػػػالروبوت الجراحػػػػة جيػػػػاز تركيػػػػب و توريػػػػد Robotic Surgery System® لمسرطاف الحسيف مركز 4,000 0 4,000 0 4,000 ذاتي 1,500 1,000 500 0 100,000 ذاتي األردنية الجامعة لمستشفى الطبي المركز مبنى مشروع الجامعة مستشفى االردنية والمتجػػػػػػػػػػػػػػػػػػػدده البديمػػػػػػػػػػػػػػػػػػػة الطاقػػػػػػػػػػػػػػػػػػػة مشػػػػػػػػػػػػػػػػػػػروع المستشفى اسطح عمى الشمسية الخبليا تركيب خبلؿ مف 1,500 1,000 500 0 1,500 ذاتي الجامعة تشفىمس االردنية مرافػػػػؽ لكافػػػػة االلمنيػػػػـو ونوافػػػػذ ابػػػػواب اسػػػػتبداؿ مشػػػػروع المستشفى 50,000 30,000 20,000 0 50,000 ذاتي الجامعة مستشفى االردنية الصحة وزارة 6,000 5,500 500 0 25,000 عامة موازنة الجيزة وطوارئ اسعاؼ مستشفى انشاء الصحة وزارة 4,500 4,000 500 0 40,000 عامة موازنة التجميمية والجراحة الحروؽ تشفىمس وتجييز انشاء الصحة وزارة 3,000 2,500 500 0 3,000 عامة موازنة وطبية عامة وصحة بيئة - مركزية مختبرات انشاء الصحة رةوزا 2,500 2,000 500 0 5,000 عامة موازنة المركزي الشرعي الطب مبنى انشاء الصحة وزارة 7,200 5,000 2,000 200 20,000 عامة موازنة /شيحاف الكرؾ شماؿ مستشفى وتأثيث وتجييز انشاء الصحة وزارة 8,500 8,000 500 0 30,000 عامة موازنة الجديد مادبا مستشفى وتأثيث وتجييز انشاء صػحي/ صػرؼ ميػاه تجميػع وحفػرة ارضػي مياه خزاف انشاء بف عمي االمير مستشفى الممكية الطبية الخدمات 195 0 195 0 195 عامة موازنة الممكية الطبية الخدمات 500 0 500 0 500 عامة موازنة مادبا طبي مركز كمى غسيؿ وحدة انشاء لمستشػػػفى اداري مبنػػػى وانشػػػاء المركػػػزي المطػػػبخ تحػػػديث الحسف بف راشد االمير الممكية الطبية الخدمات 4,000 0 4,000 0 4,000 عامة موازنة الممكية الطبية الخدمات 2,500 0 2,500 0 2,500 عامة موازنة الحسيف بف ىاشـ االمير مستشفى التعقيـ تقسيـ تحديث الممكية الطبية الخدمات 1,600 0 1,600 0 1,600 عامة موازنة طبية مستودعات بناء (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 874 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ اليةالم االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 الممكية الطبية الخدمات 20,200 0 11,000 9,200 26,000 عامة موازنة الطبية الحسيف مدينة انةوصي تأىيؿ إعادة الممكية الطبية الخدمات 1,500 0 1,000 500 4,000 عامة موازنة عائشة األميرة مجمع تبلميذ سكف انشاء الممكية الطبية الخدمات 1,650 0 1,000 650 6,000 عامة موازنة راشد األمير مستشفى في الكمى غسيؿ قسـ انشاء الممكية الطبية الخدمات 11,250 0 10,500 750 12,000 عامة موازنة العسكري/عنيزة معاف مستشفى وتجييز إنشاء جامعػػػة بجػػػوار العسػػػكري/ معػػػاف مستشػػػفى وتجييػػػز إنشػػػاء طبلؿ بف الحسيف الممكية الطبية الخدمات 20,250 0 19,500 750 21,000 عامة موازنة الصحة وزارة 30,671 5,295 19,375 6,001 30,671 عامة موازنة الصحية الرعاية المحافظات/قطاع تنمية برنامج خػػدمات وتقػػديـ الصػػحة لػػوزارة التابعػػة المراكػػز احػػد صػػيانة المنطقة مف مختمفة مناطؽ في المرأة صحة رعاية الصحة وزارة 200 100 100 0 200 عامة موازنة الصحة وزارة 15,700 8,200 6,000 1,500 20,000 عامة موازنة الطفيمة مستشفى انشاء الصحة وزارة 5,000 3,000 2,000 0 6,000 عامة موازنة رحمة االميرة مستشفى توسعة الصحة وزارة 500 500 0 0 25,000 عامة موازنة وطوارئ /اسعاؼ عربة وادي مستشفى انشاء 365,816 125,895 168,670 71,251 638,066 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر الصحة وزارة 500 0 0 500 14,000 عامة موازنة الشمالية البادية مستشفى تأسيس الصحة وزارة 29,200 12,000 9,000 8,200 29,500 عامة موازنة العاـ / الجراحي السمط مستشفى انشاء الصحة وزارة 500 0 0 500 633 عامة موازنة السمطاني صحي مركز إنشاء الصحة وزارة 400 0 0 400 450 عامة موازنة معاف مستشفى في لمتمريض سكف انشاء حةالص وزارة 800 0 0 800 982 عامة موازنة باألجيزة وتزويده شامؿ الى ايؿ صحي مركز تحويؿ الصحة وزارة 900 0 0 900 1,104 عامة موازنة الشامؿ الحسا صحي مركز توسعة الصحة وزارة 400 0 0 400 450 عامة موازنة المنصورة منطقة في صحي مركز انشاء المبنػػػى عػػػف بػػػديبل االولػػػي السػػػويممو صػػػحي مركػػػز انشػػػاء حوشا قضاء المستأجر/ الصحة وزارة 700 0 0 700 881 عامة موازنة الصحة وزارة 600 0 0 600 838 عامة موازنة عنجرة في شامؿ صحي مركز إنشاء الصحة وزارة 300 0 0 300 536 عامة موازنة الكورة / جفيف بمدة في صحي مركز بناء حةالص وزارة 350 0 0 350 448 عامة موازنة برما / الخشيبية المنصورة صحي مركز توسعة مبنػى فػوؽ النػديـ مستشػفى فػي العمميػات لقسػـ طػابؽ بناء 2ـ 700 بمساحة الطوارئ الصحة وزارة 3,000 0 0 3,000 3,800 عامة موازنة الصحة وزارة 50 0 0 50 50 عامة موازنة معدي / ايماف االميرة لمستشفى اكسجيف خزاف استحداث الصحة وزارة 750 0 0 750 1,083 عامة موازنة عيرا صحي مركز بناء الصحة وزارة 700 0 0 700 2,100 عامة موازنة القضائي القسـ مبنى انشاء الصحة وزارة 1,200 0 500 700 2,000 عامة موازنة الكرؾ مستشفى توسعة لمسكري الوطني المركز 11,000 6,000 2,000 3,000 11,000 ذاتي والوراثة الصـ والغدد السكري مبنى توسعة حمزة االمير مستشفى 0 0 0 0 1,500 عامة موازنة حمزة االمير مستشفى مشاريع دعـ حمزة االمير مستشفى 1,440 520 510 410 1,480 حكومية وحدات المرافؽ و المباني اصبلحات و صيانة حمزة االمير مستشفى 1,710 610 630 470 1,790 حكومية وحدات تشغيؿ و ادامة نفقات حمزة االمير مستشفى 220 100 100 20 320 حكومية وحدات انشاءات و اشغاؿ حمزة االمير مستشفى 30 10 10 10 48 حكومية وحدات تأثيث و تجييز حمزة االمير مستشفى 1,610 610 610 390 1,882 حكومية وحدات اجيزة و واالت معدات 3,500 0 0 3,500 8,500 عامة موازنة باألشعة العبلج ركزم مشروع المؤس الممؾ مستشفى س الصحة وزارة 1,500 0 500 1,000 1,900 عامة موازنة جرش مستشفى وتحديث توسعة الصحة وزارة 540 0 340 200 590 عامة موازنة معاف مستشفى وتحديث توسعة الصحة وزارة 750 0 0 750 750 عامة موازنة الجديد ءالزرقا مستشفى وتجييز انشاء الصحة وزارة 3,000 0 100 2,900 3,000 عامة موازنة البشير مستشفى وتوسعة تحديث (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 875 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ اليةالم االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 الصحة وزارة 17,000 8,000 5,500 3,500 22,000 عامة موازنة عجموف / االيماف مستشفى توسعة الصحة وزارة 3,700 1,500 1,500 700 4,500 عامة موازنة صحيةال المراكز مباني وتحديث صيانة الصحة وزارة 2,100 800 800 500 2,150 عامة موازنة الصحية لممراكز الطبية والمعدات االجيزة وتحديث صيانة الصحة وزارة 150 0 0 150 681 عامة موازنة الشامؿ برما صحي مركز الصحة وزارة 30 0 0 30 35 عامة موازنة الشامؿ الرمثا صحي ركزم في اشعة جياز توفير الصحة وزارة 50 0 0 50 50 عامة موازنة القادسية صحي مركز في اسناف عيادة الصحة وزارة 100 0 0 100 100 عامة موازنة البلزمة الطبية باألجيزة الشامؿ الجفر صحي مركز تزويد الصحة وزارة 4,000 1,250 1,250 1,500 4,000 عامة موازنة وتحديث لممستشفيات طبية ومعدات أجيزة الصحة وزارة 20,750 7,500 7,500 5,750 22,000 عامة موازنة المستشفيات مباني وتحديث صيانة الصحة وزارة 250 0 0 250 2,000 عامة موازنة الحماـ مرج صحي مركز انشاء الصحة وزارة 100 0 0 100 588 عامة موازنة السعنة دير صحي مركز انشاء الصحة وزارة 100 0 0 100 582 عامة موازنة العدسية صحي مركز انشاء الصحة وزارة 100 0 0 100 598 عامة موازنة بدر صحي مركز توسعة الصحة وزارة 100 0 0 100 450 عامة موازنة البنيات صحي مركز انشاء الصحة وزارة 100 0 0 100 550 عامة موازنة الموقر / الزميبلت صحي مركز انشاء الصحة وزارة 100 0 0 100 500 عامة موازنة الجيزة صحي مركز توسعة الصحة وزارة 100 0 0 100 416 عامة موازنة الروضة صحي مركز انشاء الصحة وزارة 1,500 500 500 500 1,500 عامة ةموازن لممستشفيات الفندقية الخدمات الصحة وزارة 425 150 200 75 500 عامة موازنة الدـ وبنوؾ المختبرات معدات تحديث الصحة وزارة 70,800 25,000 30,000 15,800 70,800 عامة موازنة بسمو االميرة مستشفى وتجييز انشاء الصحة وزارة 550 250 150 150 550 عامة موازنة التمريضية كوادروال االداري لمنقؿ نقؿ وسائط الصحة وزارة 4,000 4,000 0 0 4,000 عامة موازنة الصحي بالتاميف جديدة فئات شموؿ الصحة وزارة 140 70 0 70 140 عامة موازنة والنقؿ لمشحف ثقيمة آليات الخػػػدمات / وليػػػةاال الصػػػحية الرعايػػػة برنػػػامج ادارة مشػػروع الصحية والمراكز الصحة وزارة 1,050 350 350 350 1,050 عامة موازنة الصحة وزارة 875 250 250 375 875 عامة موازنة الوزارة في الطبي غير واالثاث االجيزة تحديث الصحة وزارة 350 0 0 350 576 عامة موازنة الطيبة صحي مركز توسعة الصحة وزارة 100 0 0 100 378 عامة موازنة الجفر صحي كزمر توسعة الصحة وزارة 8,400 0 0 8,400 8,400 يابانية منحة الصحة لوزارة طبية ومعدات اجيزة شراء مشروع ومستشػػػفى الصػػػحة لػػػوزارة طبيػػػة ومعػػػدات اجيػػػزة مشػػػروع حمزة االمير الصحة ةوزار 8,400 0 0 8,400 8,400 يابانية منحة الصحة وزارة 750 0 0 750 1,002 عامة موازنة الضميؿ صحي مركز توسعة الصحة وزارة 1,000 0 0 1,000 1,334 عامة موازنة الشامؿ القويسمة صحي مركز انشاء الصحة وزارة 900 0 0 900 979 عامة موازنة الفحيص صحي مركز إنشاء الصحة وزارة 200 0 0 200 400 عامة موازنة البلزمة الطبية زةباألجي النديـ مستشفى تزويد 360 120 120 120 360 ذاتي وحدة 18 تحتية بنية - الثدي سرطاف عف المبكر الكشؼ األردني البرنامج الثدي لسرطاف الممكية الطبية الخدمات 32,000 15,000 6,000 11,000 37,200 عامة موازنة واألجيزة واآلالت المعدات وتطوير تحديث الممكية الطبية الخدمات 0 0 0 0 45,000 عامة موازنة المفرؽ مستشفى انشاء الممكية الطبية الخدمات 0 0 0 0 45,000 عامة موازنة وعجموف جرش مستشفى انشاء الممكية الطبية الخدمات 3,700 0 0 3,700 28,000 عامة موازنة باألشعة االوراـ معالجة مركز الممكية الطبية الخدمات 4,840 0 0 4,840 35,000 عامة موازنة عمياء الممكة مستشفى تأىيؿ إعادة الممكية الطبية الخدمات 2,400 0 2,000 400 3,000 عامة موازنة الشمسية بالطاقة الكيرباء توليد الممكية الطبية الخدمات 1,500 0 500 1,000 1,500 عامة موازنة اآلليات وتطوير تحديث الممكية الطبية الخدمات 7,500 0 3,500 4,000 7,500 عامة موازنة واألثاث الطبية وغير الطبية الغيار قطع تحديث (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 876 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ اليةالم االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 الممكية الطبية الخدمات 4,930 0 2,500 2,430 5,000 عامة موازنة االبنية وتطوير تحديث 271,150 84,590 76,920 109,640 461,259 ريعالمشا مجموع 636,966 210,485 245,590 180,891 1,099,325 لممبادرة المشاريع مجموع المقدمة الصحية الخدمات جودة تحسيف :8 المبادرة جديد لمسػيدات االولػي الكشؼ خدمات توفر شاممة متنقمة عيادة والتثقيػػػػؼ التوعيػػػػة يـوتقػػػػد المممكػػػػة منػػػػاطؽ مختمػػػػؼ فػػػػي المرأة بصحة تتعمؽ التي المواضيع مختمؼ في لمسيدات 300 0 0 300 300 ذاتي لصحة الوطني المركز المرأة 400 0 0 400 400 ذاتي متنقمة اسناف عيادة لصحة الوطني المركز المرأة مراكػػػز تزويػػػد و لمتشػػػخيص موحػػػدة وطنيػػػة آليػػػات تطػػػوير الستخداميا حديثة اختبار رياتببطا التشخيص 111 37 37 37 111 حكومية وحدات لشؤوف االعمى المجمس المعوقيف االشخاص سػػػمعي فحػػػص بػػػأجيزة الشػػػاممة الصػػػحية المراكػػػز تزويػػػد المبكرة العمرية المراحؿ في لؤلطفاؿ 36 12 12 12 36 حكومية وحدات لشؤوف االعمى المجمس المعوقيف االشخاص مستشفيات في لبلطفاؿ الحيوية المضادات استخداـ اسةدر الصحة وزارة ومراكز الصحة وزارة 60 30 30 0 90 عامة موازنة عمميات في المستخدمة الحيوية المضادات برتوكوؿ تطبيؽ العمميات جميع عمى القيصرية الوالدة الصحة وزارة 60 30 30 0 90 عامة موازنة حديثي االطفاؿ لدى االعاقات عف المبكر لمكشؼ آلية وضع الطبية الفحوصات اللزامية آليات تطوير و الوالدة 30 5 10 15 30 حكومية وحدات لشؤوف االعمى المجمس المعوقيف االشخاص 997 114 119 764 1,057 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر المسػػػتوى مػػػىع النفسػػػية الصػػػحة خػػػدمات تطػػػوير مشػػػروع الوطني 12 0 6 6 12 ذاتي التمريضي المجمس األردني بالمعينػػػػػػػػػػػػات االعاقػػػػػػػػػػػػات ذوي االشػػػػػػػػػػػػخاص دعػػػػػػػػػػػػـ الطبية المستمزمات البصرية، السمعية، الحركية، 810 270 270 270 810 حكومية وحدات لشؤوف االعمى المجمس المعوقيف االشخاص 12 0 6 6 12 ذاتي الوطني المستوى عمى القبالة خدمات تطوير مشروع التمريضي المجمس األردني النطقي بالعبلج اإلعاقة ذوي االطفاؿ وتدريب تأىيؿ المغويو 150 50 50 50 150 حكومية وحدات لشؤوف االعمى المجمس المعوقيف االشخاص 984 320 332 332 984 المشاريع مجموع 1,981 434 451 1,096 2,041 ادرةلممب المشاريع مجموع 830,078 257,830 289,109 283,139 1,319,005 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع المخاطر و الكوارث و لبلزمات كفؤة إدارة :4 المرحمي اليدؼ الطوارئ لحاالت لبلستجابة المستشفيات واستعداد جاىزية ضماف :1 المبادرة جديد الصحة وزارة 80 40 40 0 120 عامة موازنة الطوارئ طب عمى العاميف طباءاال تدريب وىميػػة تمػػاريف واجػػراء طػػوارئ وخطػػط تنفيذيػػة خطػػط اعػػداد وتزويػػد والمسػػاندة والػػدعـ واالخػػبلء االخطػػار مػػع لمتعامػػؿ خطػػط بػػدعـ تسػػمح ومعػػدات بػػأجيزة الطػػوارئ مراكػػز كافػػة الطوارئ الصحة وزارة 168 84 84 0 252 عامة موازنة الصحة وزارة 14 7 7 0 21 عامة موازنة والطوارئ والكوارث االزمات حاالت في التعامؿ عمى تدريب الصحة وزارة 2,000 1,000 1,000 0 2,500 عامة موازنة مبكر طبي واستجابة انذار مركز 2,262 1,131 1,131 0 2,893 المشاريع مجموع 2,262 1,131 1,131 0 2,893 لممبادرة المشاريع موعمج (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 877 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ اليةالم االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 عالية وجودة بكفاءة وانقاذ إسعافية خدمات وتقديـ تطوير :2 المبادرة جديد 9,745 4,200 4,150 1,395 12,450 عامة موازنة المدني لمدفاع العامة ممديريةل محطات لؤلبراج أربع إنشاء اعلمدف العامة المديرية المدني 9,745 4,200 4,150 1,395 12,450 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر الثػػاني عبػػداهلل بػػف حسػػيف األميػػر أكاديميػػة مختبػػرات تطػػوير المدنية لمحماية 358 50 80 228 800 عامة موازنة لمدفاع العامة المديرية المدني 117 50 50 17 150 عامة موازنة العامة بلمةالس مجاؿ في وبحوث اتدراس إجراء لمدفاع العامة المديرية المدني 8,305 3,670 3,500 1,135 8,305 عامة موازنة العمميات اليات ميمات كامؿ توفير لمدفاع العامة المديرية المدني 1,404 600 600 204 1,404 عامة موازنة المدني لمدفاع وظيفي اسكاف توفير لمدفاع العامة المديرية المدني 7,498 3,300 3,170 1,028 7,498 عامة موازنة االدارية واالليات االداري النقؿ اليات وادامة تطوير لمدفاع العامة المديرية المدني 920 375 350 195 920 عامة موازنة المدني الدفاع منشآت مف المستحدث تأثيث و تجييز لمدفاع العامة ريةالمدي المدني 5,950 2,000 2,000 1,950 5,950 عامة موازنة والمواـز األجيزة وتطوير تحديث لمدفاع العامة المديرية المدني 381 150 100 131 635 عامة موازنة الطارئة لمحاالت وأجيزة ميمات توفير لمدفاع العامة المديرية المدني 1,287 550 550 187 1,650 عامة موازنة االبنية ادارة خطة حسب لممباني بلزمةال الصيانة إجراء لمدفاع العامة المديرية المدني 4,167 1,840 1,765 562 5,255 عامة موازنة والمعدات لآلليات البلزمة لصيانةا إجراء لمدفاع العامة المديرية المدني 5,061 2,040 2,000 1,021 7,040 عامة موازنة المدني الدفاع متطمبات الستيعاب البلزمة المباني إنشاء لمدفاع العامة المديرية المدني 770 345 345 80 925 عامة موازنة اإللكترونية الجاىزية مشروع لمدفاع العامة المديرية المدني 1,203 550 500 153 1,500 عامة موازنة الشخصية ايةالوق ميمات توفير لمدفاع العامة المديرية المدني 3,000 1,000 1,000 1,000 4,000 عامة موازنة االنذار صافرات - المبكر االنذار لمدفاع العامة المديرية المدني 340 0 0 340 1,000 عامة موازنة المدني لمدفاع األعمى المجمس مع الشراكة لمدفاع العامة المديرية المدني 986 450 400 136 1,250 عامة موازنة الغابات حرائؽ مكافحة فرؽ تطوير لمدفاع العامة المديرية المدني 403 150 100 153 701 عامة موازنة الخطرة المواد مع التعامؿ فرؽ يرتطو لمدفاع العامة المديرية المدني 1,150 450 400 300 1,730 عامة زنةموا الدولي المستوى إلى واإلنقاذ بحثال فريؽ تطوير لمدفاع العامة المديرية المدني المسػػمحة لمقػػوات الرقميػػة االتصػػاالت التشػػاركي االتصػػاؿ األمنية واألجيزة 162 65 65 32 225 عامة موازنة لمدفاع العامة المديرية المدني لمدفاع العامة المديرية 773 340 320 112 991 عامة موازنة والمػػػديريات العامػػػة المديريػػػة بػػػيف اتصػػػاؿ بقنػػػوات الػػػربط (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 878 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ اليةالم االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 المدني الميدانية 404 160 150 94 585 عامة موازنة المدني الدفاع مختبر تطوير لمدفاع العامة المديرية المدني 67,537 32,500 30,800 4,237 92,670 عامة موازنة المعدات و اآلليات وتحديث تطوير لمدفاع العامة المديرية المدني 50,681 45,000 4,290 1,391 53,376 عامة موازنة المتخصص االسعاؼ الى اإلسعاؼ ماتخد تطوير لمدفاع العامة المديرية المدني سنوياً مواقع (10) المدني الدفاع مواقع زيادة وآليات( )مباني 34,869 15,400 14,700 4,769 44,112 عامة موازنة لمدفاع العامة المديرية المدني 197,726 111,035 67,235 19,455 242,672 المشاريع مجموع 207,471 115,235 71,385 20,850 255,122 لممبادرة المشاريع مجموع المالية األزمات إلى باإلضافة ئيةوالبي الديموغرافية والتغيرات الكوارث عمى لمتغمب استراتيجيات اعتماد :3 المبادرة جديد الممكية الطبية الخدمات 200 0 200 0 400 عامة موازنة الطبية الكوارث ادارة 200 0 200 0 400 المشاريع مجموع 200 0 200 0 400 لممبادرة المشاريع مجموع 209,933 116,366 72,716 20,850 258,415 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع دارتيا البشرية الموارد وتأىيؿ تطوير :5 المرحمي اليدؼ بعدالة وتوزيعيا وا الصحي لمتعميـ موحد وطني برنامج اعتماد :1 المبادرة جديد 4 0 2 2 4 ذاتي لمتمريض امتياز برنامج سياسة تطوير التمريضي المجمس األردني 4 0 2 2 4 ذاتي التمريض مينة لمزاولة امتحانات دلعق سياسة تطوير التمريضي المجمس األردني 4 0 2 2 4 ذاتي التمريض مينة في اإلدارية والمسميات األنظمة تطوير التمريضي المجمس األردني 12 0 6 6 12 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر الصحة وزارة 6,000 2,000 2,000 2,000 6,000 عامة موازنة الصحة وزارة وادرلك المؤسسية القدرات تطوير المبكر الكشؼ مجاؿ في العاممة الكوادر قدرات بناء والتشخيص 21 7 7 7 21 حكومية وحدات لشؤوف االعمى المجمس المعوقيف االشخاص 11,524 5,712 5,112 700 15,336 حكومية وحدات االسعاؼ مرتبات وتأىيؿ تدريب لمدفاع العامة المديرية المدني الممكية الطبية الخدمات 1,900 0 1,000 900 2,000 عامة موازنة البشرية القوى وتحفيز تطوير التمريض في المينية المستويات إجازة نظاـ تعديؿ (74) رقـ 4 0 0 4 4 ذاتي التمريضي المجمس األردني 0 0 0 0 0 ذاتي المشارؾ التمريض برامج في لنظرا إعادة التمريضي المجمس األردني 19,449 7,719 8,119 3,611 23,361 المشاريع مجموع 19,461 7,719 8,125 3,617 23,373 لممبادرة المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 879 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ اليةالم االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 رالمستم الميني والتدريب التعميـ برامج إلزامية :2 المبادرة جديد 2,413 413 1,000 1,000 2,413 ذاتي االمتحانات ولعقد لمتدريب إقميمي مركز تأسيس التمريضي المجمس األردني لمسكاف االعمى المجمس 37 15 12 10 37 ذاتي متعددة مجاالت في المجمس شركاء قدرات بناء برنامج 30 10 10 10 30 ذاتي صحيةال المؤسسات في التمريضية الرعاية أنماط تطوير التمريضي المجمس األردني االردني الطبي المجمس 100 0 100 0 100 حكومية وحدات االردني الطبي لممجمس االوؿ الدولي المؤتمر عقد االردني الطبي المجمس 50 0 0 50 50 حكومية وحدات وطني مستوى عمى االردني الطبي لممجمس مؤتمر عقد 2,630 438 1,122 1,070 2,630 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر 60 20 20 20 60 ذاتي ( واالختصاص االمتياز ) لؤلطباء التدريبية الدورات عقد التمريضي المجمس األردني 120 40 40 40 120 ذاتي األردنييف الممرضيف قدرات بناء التمريضي المجمس ردنياأل عمػػػػى وتطبيقػػػػو المسػػػػتمر التمريضػػػػي لمتعمػػػػيـ نظػػػػاـ وضػػػع الوطني المستوى 30 10 10 10 30 ذاتي التمريضي المجمس األردني األوراـ مجػػػػاؿ فػػػػي التعمػػػػيـ و لمتػػػػدريب أكاديميػػػػة تأسػػػػيس السرطانية لمسرطاف الحسيف مركز 1,500 1,000 250 250 1,500 ذاتي الموحد الشراء دائرة 82 40 40 2 120 عامة موازنة الموحد الشراء في فالعاممي وتدريب تأىيؿ 1,792 1,110 360 322 1,830 المشاريع مجموع 4,422 1,548 1,482 1,392 4,460 لممبادرة المشاريع مجموع الخريجيف كفاءة وتحسيف التمريضي التعميـ جودة تحسيف :3 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر التعمػػيـ مػػع لتتماشػػى التمػػريض كميػػات وبػػرامج خطػػط ىيكمػػة الرعاية احتياجات لموائمة الكفايات عمى المبني 20 5 5 10 20 ذاتي التمريضي المجمس األردني الصحة وزارة 530 215 215 100 595 عامة موازنة التمريض كميات واستيعاب كفاءة رفع 550 220 220 110 615 يعالمشار مجموع 550 220 220 110 615 لممبادرة المشاريع مجموع 24,433 9,487 9,827 5,119 28,448 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 1,069,419 385,335 373,594 310,491 1,611,160 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع عادلة اسس عمى مبنية السكاف لكافة اجتماعية و مالية و صحية حماية توفير :3 القطاعي دؼالي اجتماعي صحي بتأميف المواطنيف كافة شموؿ :1 المرحمي اليدؼ وشامؿ موحد اجتماعي صحي تأميف نظاـ إنشاء :1 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر كافػػػة موؿلشػػػ االجتمػػػاعي الصػػػحي التػػػأميف مظمػػػة توسػػػعة المواطنيف 0 0 0 0 0 حكومية وحدات الصحي التأميف صندوؽ المدني الصحة وزارة 465,000 155,000 155,000 155,000 465,000 عامة موازنة المدني التأميف صندوؽ / الطبية المعالجات تقديـ 465,000 155,000 155,000 155,000 465,000 المشاريع مجموع 465,000 155,000 155,000 155,000 465,000 لممبادرة المشاريع مجموع 465,000 155,000 155,000 155,000 465,000 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 881 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ اليةالم االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 الصحية الرعاية مستويات بيف كفؤ صحي انفاؽ لتحقيؽ الكمفة احتواء وخطط استراتيجيات تبني :2 المرحمي اليدؼ كفؤ صحي إنفاؽ وتحقيؽ الكمؼ الحتواء اثوأبح دراسات :1 المبادرة جديد العالي الصحي المجمس 5 3 3 0 5 حكومية وحدات الحاجة شيادة نظاـ واعتماد وضع مشروع الموحد الشراء دائرة 45 15 15 15 45 عامة موازنة متخصصة دراسات 50 18 18 15 50 المشاريع مجموع 50 18 18 15 50 ادرةلممب المشاريع مجموع 50 18 18 15 50 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 465,050 155,018 155,018 155,015 465,050 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع 1,584,530 552,768 556,451 475,311 2,203,099 لمقطاع المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 888 لفقرتعزيز االنتاجية ومكافحة ا % ف حيف انجفض ثذا المعدؿ و شكؿ 5.4 ،اتف المحم ااتمال معدؿ متوسطنموًا حقيقيًا ف الن 2009-2000شهدت الفترة % وقد يعود ذلؾ الى اازمة ااقتيادية والمالية العالمية الت اثرت عمى مجتمؼ دوؿ 2.5حاد ف العاميف التالييف ليي حدود ومف التدير الذكر ان، اعافة الى ت ير ااوعاع السياسية ف الدوؿ المتاورة الت تعرؼ دوؿ الر يع العر العالـ ومنها ااردف اا ان، لـ ينعكس ايتا ًا عمى التوانب ااتتماعية حيث قيت معدات ال طالة 2009و الرطـ مف ارتفاع النمو ااقتيادي حتى العاـ دينار 814 ف حيف مغ جط الفقر حدود 2010التوال حتى عاـ % لكؿ منهما وعمى 14.4و % 14.2والفقر تراوح مكانها نسب ناثيؾ عف 2010حسب جر ال يانات اليادرة عف دا رة ااحيا ات العامة لحالة الفقر دينار شهرياً 67.8لمفرد سنويًا او ما يعادؿ دينار سنويًا. 336اف جط الفقر المدقع لمفرد مغ % مقارنة المناطؽ 16.8رطـ مف وتود نسب اعمى مف الفقر ف المناطؽ الريفية الت ويؿ الفقر فيها الى ما نس ت، وعمى ال ومف % اا اف اعداد الفقرا ف المناطؽ الحعرية يعت ر اعمى كثير من، ف المناطؽ الريفية13.9الحعرية الت مغ الفقر فيها % مف األسر ف المناطؽ الحعرية ثـ عرعة 21.3األسر ف المناطؽ الريفية وما نس ت، % مف 28.8العروري ااشارة الى اف لمسقوط ف الفقر عمى اعت ار اف مستوى معيشتهـ يقع فوؽ جط الفقر المطمؽ قميؿ مما يعن اف توتي، المزيد مف التهود نحو ثذع الف ة قد يؤت ثمارا تيدة تعمؿ عمى الحد مف ارتفاع نسب الفقر. تي ا توزعت عمى 27تـ تحديد 2010كثرح فف عاـ أ% ف25و النظر الى تيوب الفقر )وث المناطؽ الت تيؿ نسب الفقر فيها حيث ح1ح والزرقا )1ح والطفيمة )2ح وار د )2ح وال مقا )3ح والكرؾ )3ح والعق ة )3ح و عتموف )6ح والمفرؽ )6محافظات معاف ) ودثا الرامية الى الحد مف اآلثار السم ية لمفقر ف ثذع المناطؽ مع العديد مف منظمات المتتمع تتشارؾ التهات الحكومية ف ته تمعيةح والمنظمات طير الحكومية العمؿ عمى محاور تعزيز اانتاتية والتمويؿ و نا القدرات وتطوير ال نى 2700المدن )حوال طؽ الريؼ وال ادية.اا اف ثذع التهود توات، يعو ات تمة ف منا التحتية (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 882 ومف التدير الذكر اف ظاثرة الفقر ث ظاثرة ذات توانب وا عاد متعددة ومتداجمة تتأثر العديد مف العوامؿ ااتتماعية وااقتيادية يمكف تممس وعمي، ف لحكومية ف التيدي لهذع الظاثرة والسياسية سم ًا وايتا ًا كما تعمؿ العديد مف المؤسسات الحكومية وطير ا حيث ػ ثار التهود الم ذولة وانعكاسها عمى جفض نسب الفقر مالـ يتـ العمؿ تهد تكامم وطن يعالف التوانب المتعددة لهذع الظاثرة اقاـ األردف العديد مف المؤسسات الت تعنى مكافحة الفقر وال طالة مثؿ يندوؽ المعونة الوطنية ويندوؽ التش يؿ ويندوؽ عافة إلى مراكز التدريب المهن ووزارة التنمية ااتتماعية ع وة عمى التمعيات الجيرية ومنظمات العمؿ األثم الجيري الت الزكاة. إ جدمات يقـو يندوؽ المعونة الوطنية عمى تقديـ الدعـ والتأثيؿ ال زميف ل سر الفقيرة مفتيب اثدافها ف مكافحة الفقر حيث عانات سوا كانت المعو نات المالية الشهرية والطار ة او المساعدة ف تنمية مهارات وقدرات افرادثا القادريف عمى العمؿ تمهيدًا وا لدمتهـ ف سوؽ العمؿ واانتاج ما يكفؿ ااستمرار ف تأميف ااحتياتات األساسية لهذع األسر سعيًا لتحويؿ افرادثا مف متمقيف نا األسر المحتاتة ألوتوفير رامف التدريب المهن و رامف التش يؿ والتأثيؿ التسمان لممعونة إلى افراد منتتيف مف ج ؿ دعـ ويوًا إلى اك ر عدد مف الفقرا ف المتتمع. 2014مؤشرات المعونة المالية لمعاـ العدد نوع المعونة 74,929 المعونة المالية المتكررة 14,498 المعونة المالية المؤقتة 2,887 الية الطار ةالمعونة الم 7,929 المعونة المالية الفورية 528 معونة التأثيؿ التسمان 675 رنامف التدريب المهن 834 رنامف التش يؿ 8,415 عدد المنتفعيف مف ف ة رعاية ااعاقات/المعونة المتكررة الميدر: يندوؽ المعونة الوطنية (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 883 التحديات  وااجت ؼ ف نتا تها وانعكاس ذلؾ سم ًا عمى تهود مكافحة الفقر. ت ايف منهتيات قياس الفقر  ععؼ التنسيؽ وطياب ال يانات والتكامؿ يف المؤسسات العاممة ف متاؿ مكافحة الفقر.  .نقص التمويؿ المتاح وععؼ ااطار المؤسس والتنظيم لتنفيذ م ادرات مكافحة الفقر و تعزيز اانتاتية  كاممة مف التشريعات ف متاؿ مكافحة الفقر و تعزيز اانتاتية.عدـ وتود منظومة مت  تآكؿ الط قة الوسطى.  .تفعيؿ المسؤولية المتتمعية لدى القطاع الجاص ومنظمات المتتمع المدن ف تهود مكافحة الفقر وتعزيز اانتاتية  الكثافة السكانية المتدنية والمت اعدة مكانيا محدودية فرص نتاح م ادرات مكافحة الفقر وتعزيز اانتاتية ف المناطؽ ذات .وطير التاذ ة ل ستثمار  تدن فرص حيوؿ الفقرا عمى المتطم ات ااساسية لمعيش الكريـ ما فيها المسكف.  ا ااعتقاد السا د لدى العديد مف اافراد الفقرا والمعرعيف لمفقر أف الدولة مسؤولة عف رعايتهـ رعاية كاممة وانعكاس ثذ ااعتقاد عمى ممارساتهـ.  .محدودية دمف قعايا األشجاص ذوي ااعاقة ف جطط الحماية ااتتماعية األىداؼ القطاعية  الحد مف ظاثرة الفقر وتجفيض معدات الفقر عمى المستوييف الوطن والمحم األىداؼ الفرعية  مكافحة الفقرزيادة مستوى التنسيؽ والتكامؿ يف المؤسسات العاممة ف متاؿ  تطوير انظمة استهداؼ موحدة تساعد ف تجفيض نسب الفقر عمى مستوى المممكة  تعزيز ااستفادة مف مجرتات رامف التش يؿ والتدريب والتأثيؿ وتعزيز اانتاتية  تمكيف الشرا الفقيرة اقتياديا وزيادة انتاتيتهـ  توفير المأوي مف المساكف ل سر العفيفة  ت وتعزيز دورثا ف متاؿ الحماية ااتتماعية .تمكيف التمعيا (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 884 المبادرات  توفير ال يانات والمعمومات الدقيقة عف ااسر ااردنية الفقيرة.  قياس الفقر.رفع القدرات ف متاؿ  تحسيف مستويات المعيشة ونوعية الحياة وتطوير مؤشراتها.  نظمة الحماية ااتتماعيةتوسيع نطاؽ شموؿ واستهداؼ ااسر الفقيرة والمحتاتة أ.  القعا عمى فقر ال ذا ف المتتمع ااردن.  دمف ا نا ااسر الفقيرة القادريف عمى العمؿ ف سوؽ العمؿ.  تنشيط ااسر المحتاتة اقتياديًا وجمؽ اقتياديات محمية مستدامة.  تعزيز الممكنات والقدرات اانتاتية أل نا ااسر الفقيرة والمحتاتة.  ة اوسع لمف ة المستهدفة مف ااسر العفيفة المسكف الم ـت طي.  فت وتوسيع المتاؿ لتشكيؿ المنظمات والتمعيات طير الر حية لممساثمة وتول المسؤولية ف الحد مف الفقر. (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 885 والفرعيةمؤشرات االىداؼ القطاعية المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 الحد مف ظاىرة الفقر وتخفيض معدالت الفقر عمى المستوييف الوطني والمحمي (1اليدؼ القطاعي رقـ ) ( زيادة مستوى التنسيؽ والتكامؿ بيف المؤسسات العاممة في مجاؿ مكافحة الفقر1رقـ ) اليدؼ الفرعي عػػػػدد المؤسسػػػػات المرت طػػػػة قاعػػػػدة يانػػػػات الستؿ الموحد دا رة عري ة الدجؿ والم يعات 60 40 20 0 0 عػػػػػدد المؤسسػػػػػات المشػػػػػتركة تط يػػػػػؽ نظػػػػػاـ ااستهداؼ الموحد يندوؽ المعونة الوطنية 10 8 2 0 0 عػػدد المؤسسػػات العاممػػة فػػ متػػاؿ مكافحػػة الفقػػػػػػػر التػػػػػػػ تػػػػػػػنص تشػػػػػػػريعاتها ولوا حهػػػػػػػػا الداجميػػػػػة عمػػػػػى التكامػػػػػؿ مػػػػػع شػػػػػركا ها فػػػػػ عمميات من المعونات تماعيةاات 1 2 4 6 10 يندوؽ المعونة الوطنية ( تطوير انظمة استيداؼ موحدة تساعد في تخفيض نسب الفقر عمى مستوى المممكة2رقـ ) اليدؼ الفرعي 3المدقع نس ة الفقر 0.32% ح2010) 0.23% 0.13% 0% 0% يندوؽ المعونة الوطنية مؤشر فتوة الفقر )%ح 3.6% ح2010) 2.7% 2.5% 2.2% 1.9% %9.5 %10 %10.3 %10.5 %10.5 نس ة األسر الت تقع تحت جط الفقر % مػػف السػػكاف مػػف متمػػؿ 10حيػػة افقػػر اانفاؽ الكم )%ح 4% ح2010) 5.3% 5.9% 6.2% 6.6% وزارة التجطيط والتعاوف الدول 22 27 32 36 36 عدد تيوب الفقر عػػػػػػدد ااسػػػػػػر الفقيػػػػػػرة التديػػػػػػدة التػػػػػػ سػػػػػػيتـ قػػوا ـ اانتفػاع مػػف المسػػاعدات اعػافتها الػػى ااتتماعية ج ؿ الفترة المستهدفة يندوؽ المعونة الوطنية 25000 20000 15000 0 0 3 رَت انالسيت عهً أنه يسخىي اندخم أو اإلنفاق انالسو نألسزة أو انفزد نخأيُن انحاجاث انغذائُت األساسُت انخٍ حؤين نه انسعزاث انحزا خط الفمر الودلعَعزف نًًارست نشاطاحه االعخُادَت انُىيُت (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 886 المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 عػػػػػدد األسػػػػػر المسػػػػػتفيدة مػػػػػف ػػػػػرامف الػػػػػدعـ الحكوم لمسمع والجدمات والم يعات دا رة عري ة الدجؿ 120000 120000 120000 0 0 ف عػػػػدد اسػػػػر الفقػػػػرا العػػػػامموف المسػػػػتفيدة مػػػػ رامف المساعدات ااتتماعية يندوؽ المعونة الوطنية 15000 10000 0 0 0 عػػػدد األسػػػر المسػػػتفيدة مػػػف المكػػػاـر الممكيػػػة السامية )الدعـ النقديح وزارة التنمية ااتتماعية 70000 65000 60000 60000 55462 عػػػػدد األسػػػػر الفقيػػػػرة المسػػػػتفيدة مػػػػف رنػػػػامف مكافحة التوع وفقر ال ذا يندوؽ المعونة الوطنية 6000 6000 4000 0 0 ( تعزيز االستفادة مف مخرجات برامج التشغيؿ والتدريب والتأىيؿ وتعزيز االنتاجية3رقـ ) اليدؼ الفرعي نسػػػػ ة األسػػػػر التػػػػ تػػػػـ تشػػػػ يؿ ا نا هػػػػا مػػػػف إتمػػػػػػػال األسػػػػػػػر المنتفعػػػػػػػة مػػػػػػػف يػػػػػػػػندوؽ المعونػػػػة الوطنيػػػػة التػػػػ لػػػػديها ا نػػػػا قػػػػادريف جتاعمى العمؿ واان يندوؽ المعونة الوطنية 2.46% 1.82% 1.18% 0.086% 0.048% عػػدد فػػرص العمػػؿ المسػػتحدثة فػػ المنػػاطؽ ااشد فقرا طير محدد طير محدد وزارة العمؿ 8000 5000 3000 عػػػػػػػدد األفػػػػػػػراد فػػػػػػػ المنػػػػػػػاطؽ ااشػػػػػػػد فقػػػػػػػرا الممتحقيف رامف التش يؿ طير محدد طير محدد وزارة العمؿ 10000 8000 6000 ( تمكيف الشرائح الفقيرة اقتصاديا وزيادة انتاجيتيـ4رقـ ) اليدؼ الفرعي 270 250 200 165 187 عدد مشاريع األسر المنتتة وزارة التنمية ااتتماعية عدد األسر المستفيدة مف المشاريع الت تعنى الفقر 290 319 327 345 350 عدد يناديؽ اا تماف الممولة والمنفذة العاـج ؿ 20 20 20 20 20 األسر مشاريع مف المستفيدة األسر عدد المنتتة 187 190 195 200 205 عدد المشاريع اانتاتية الممولة مف حساب رنامف المن الي يرة 31 25 25 25 25 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 887 المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 ( توفير المأوي مف المساكف لؤلسر العفيفة5رقـ ) اليدؼ الفرعي مساكف عدد ااسر الفقيرة المنتفعة مف األسر الفقيرة 85 107 107 120 120 وزارة التنمية ااتتماعية عدد ااسر المستفيدة مف ييانة مساكف األسر العفيفة 18 22 25 25 25 ( تمكيف الجمعيات وتعزيز دورىا في مجاؿ الحماية االجتماعية .6رقـ ) اليدؼ الفرعي عدد التمعيات الت تمقت دعـ نقدي مف ج ؿ الوزارة )يندوؽ دعـ التمعيات و رنامف إعانات التمعياتح 383 412 450 470 490 وزارة التنمية ااتتماعية ستؿ التمعياتو عدد التمعيات الت تمقت دعـ مشاريع مف يندوؽ دعـ التمعيات ستؿ التمعيات 120 110 100 96 96 لقطاعيمؤشرات اليدؼ ا 4نسبة الفقر المطمؽ 14.4% (2010) الوطنيةصندوؽ المعونة 13% 13% 14% 14.4% 5معامؿ جيني )%( 37.6 (2010) وزارة التخطيط والتعاوف الدولي 34 35 36.5 36.5 6مؤشر شدة الفقر )%( 1.21% (2010) صندوؽ المعونة االجتماعية 0.5% 0.7% 0.9% 1.11% )%( مؤشر نوعية الحياة 26% (2010) 21% 18.5% 18% 17.5% وزارة التخطيط والتعاوف الدولي نصيب الفرد مف الناتج المحمي متوسط (دينار) اإلجمالي 3,811 3,900 4,000 4,500 5,000 4 عهً أنه يسخىي اندخم أو اإلنفاق انالسو نألسزة أو انفزد نخأيُن انحاجاث انغذائُت وغُز انغذائُت األساسُت، وانحاجاث غُز انغذائُت خط الفمر الوطلكَعزف .الثاألساسُت هٍ انخٍ حخعهك بانًسكن وانًهبس وانخعهُى وانصحت وانًىاص 5 ًَثم صفز بًؤشز ، يدي انحزاف حىسَع اندخم أو اإلنفاق االسخهالكٍ بُن األفزاد واألسز انًعُشُت فٍ الخصاد يا عن انخىسَع انعادل انخاو هؤشر جينيَمُس بهذا انًؤشز عدو انًساواة انكايهت. 811جُنٍ انًساواة انكايهت، بُنًا حعنٍ 6 رجاث انفمز بُن انفمزاء أنفسهى وبنفس انىلج َمُس فجىة انفمزيدي انخفاوث فٍ د شدة الفمر َمُس (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 888 البرامج والمشاريع واالحتياجات التمويمية )باأللؼ دينار( الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية اتاالحتياج المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 والمحمي الوطني المستوييف عمى الفقر معدالت وتخفيض الفقر ظاىرة مف الحد :1 القطاعي اليدؼ الفقر مكافحة مجاؿ في العاممة المؤسسات بيف والتكامؿ التنسيؽ مستوى زيادة :1 المرحمي اليدؼ الفقيرة االردنية االسر عف الدقيقة والمعمومات بياناتال توفير :1 المبادرة جديد الوطنية المعونة صندوؽ 500 400 100 0 1,000 حكومية وحدات وطني( )سجؿ معمومات بنؾ انشاء 500 400 100 0 1,000 المشاريع مجموع 500 400 100 0 1,000 لممبادرة المشاريع مجموع ولممساواة الفقر مقاييس مجاؿ في القدرات رفع :2 المبادرة جديد العامة االحصاءات دائرة 340 100 100 140 340 عامة موازنة العامة االحصاءات لدائرة المؤسسية القدرات بناء 340 100 100 140 340 المشاريع مجموع 340 100 100 140 340 لممبادرة المشاريع مجموع مؤشراتيا وتطوير الحياة ونوعية المعيشة مستويات تحسيف :3 المبادرة جديد المحتاجة األردنية لؤلسر المعيشة لمستويات دليؿ استحداث ليا الحياة ونوعية العامة االحصاءات دائرة 100 50 50 0 100 عامة موازنة االمػبلؾ ادارة وتطػوير الوقػؼ لتوثيػؽ الوقػؼ أطمػس مشروع الوقفية األوقاؼ وزارة 1,500 500 500 500 1,500 ذاتي كمػػػزود الشمسػػػية الطاقػػػة بأنظمػػة المسػػػاجد تزويػػػد مشػػروع القضػػػػايا نحػػػػو المتػػػػوفر العػػػػـ توجيػػػػو )بيػػػػدؼ لمكيربػػػػاء االجتماعية( األوقاؼ وزارة 12,000 4,000 4,000 4,000 12,000 ذاتي 13,600 4,550 4,550 4,500 13,600 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر المعيشية الظروؼ لتحسيف واالجتماعية االقتصادية التنمية والمحتاجيف لمفقراء األوقاؼ وزارة 1,050 350 350 350 1,050 عامة موازنة 1,050 350 350 350 1,050 المشاريع مجموع 14,650 4,900 4,900 4,850 14,650 لممبادرة المشاريع مجموع 15,490 5,400 5,100 4,990 15,990 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع المممكة مستوى عمى الفقر نسب تخفيض في تساعد موحدة استيداؼ انظمة تطوير :2 المرحمي اليدؼ االجتماعية الحماية أنظمةب والمحتاجة الفقيرة االسر واستيداؼ شموؿ نطاؽ توسيع :1 المبادرة جديد الوطنية المعونة صندوؽ 8,000 5,000 3,000 0 8,000 حكومية وحدات العامموف الفقراء ألسر المؤقتة المالية المعونات برنامج ةالوطني المعونة صندوؽ 16,000 8,000 8,000 0 16,000 حكومية وحدات المحتاجة االسر فقر فجوة تقميص برنامج اجتماعيػػػػة مؤشػػػػرات عمػػػػى مبنػػػػي جديػػػػد اسػػػػتيداؼ نظػػػػاـ واقتصادية الوطنية المعونة صندوؽ 330 0 330 0 330 حكومية وحدات الفقيػػرة لؤلسػػر المتكػػررة الشػيرية الماليػػة المعونػػات برنػامج اضافي - والمحتاجة ةالوطني المعونة صندوؽ 21,600 10,800 10,800 0 21,600 حكومية وحدات 45,930 23,800 22,130 0 45,930 المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 889 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية اتاالحتياج المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 التنفيذ قيد / مستمر الممكية المكاـر مف المستفيدة لؤلسر النقدي الدعـ برنامج السامية االجتماعية التنمية وزارة 10,962 5,500 5,462 0 16,962 عامة موازنة الوطنية المعونة صندوؽ 268,000 89,000 89,000 90,000 268,000 عامة موازنة االساسي - المتكررة المالية المعونات برنامج 278,962 94,500 94,462 90,000 284,962 المشاريع مجموع 324,892 118,300 116,592 90,000 330,892 لممبادرة المشاريع مجموع ردنياال المجتمع في الغذاء فقر عمى القضاء :2 المبادرة جديد / عربػػػػػػػة وادي قضػػػػػػاء فػػػػػػػي متكامػػػػػػؿ زراعػػػػػػػي مشػػػػػػروع العقبة محافظة األردف نير مؤسسة 4,000 1,500 1,500 1,000 4,000 ذاتي األردف نير مؤسسة 250 0 0 250 250 ذاتي أغناـ تسميف و أعبلؼ زراعة مشروع األردف نير مؤسسة 122 0 0 122 122 ذاتي العضوية الخضراوات وتصنيع إلنتاج مزرعة انشاء 4,372 1,500 1,500 1,372 4,372 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر عمى اـ تكية 36,000 12,000 12,000 12,000 37,000 ذاتي الغذاء وفقر الجوع مكافحة برنامج 36,000 12,000 12,000 12,000 37,000 المشاريع مجموع 40,372 13,500 13,500 13,372 41,372 لممبادرة لمشاريعا مجموع 365,264 131,800 130,092 103,372 372,264 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع االنتاجية وتعزيز والتأىيؿ والتدريب التشغيؿ برامج مخرجات مف االستفادة تعزيز :3 المرحمي اليدؼ العمؿ سوؽ في العمؿ عمى القادريف فقيرةال االسر ابناء دمج :1 المبادرة جديد األردف نير مؤسسة 71 0 36 35 71 ذاتي نخيمو وادي سياحي مخيـ مشروع األردف نير مؤسسة 80 40 0 40 80 ذاتي زراعية مستمزمات بيع محؿ 151 40 36 75 151 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر الوطنية المعونة صندوؽ 1,788 600 600 588 2,016 حكومية وحدات المنتفعة االسر ألبناء االقتصادي والتمكيف يؿالتشغ برنامج الوطنية المعونة صندوؽ 840 280 280 280 840 حكومية وحدات المنتفعة االسر ألبناء الميني التدريب برنامج األردف نير مؤسسة 900 300 300 300 900 ذاتي العمؿ لسوؽ الشباب إعداد 3,528 1,180 1,180 1,168 3,756 المشاريع مجموع 3,679 1,220 1,216 1,243 3,907 لممبادرة المشاريع مجموع مستدامة محمية اقتصاديات وخمؽ اقتصادياً المحتاجة االسر تنشيط :2 المبادرة جديد االجتماعية التنمية وزارة 310 160 150 0 490 عامة موازنة المنتجة سرواال االنتاجية تعزيز برنامج االجتماعية التنمية وزارة 18,667 6,299 8,814 3,554 18,667 عامة موازنة االنتاجية وتعزيز الفقر المحافظات/قطاع تنمية برنامج دفاألر نير مؤسسة 0 0 0 0 950 ذاتي معبأة مياه مصنع إنشاء 18,977 6,459 8,964 3,554 20,107 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر 200 50 50 100 200 ذاتي البيئي السياحي مذكور بير مشروع تطوير لتنمية الياشمي الصندوؽ األردنية البادية األردف نير مؤسسة 3,000 1,000 1,000 1,000 3,000 ذاتي ذاتي تشغيؿ مشاريع ألنشاء / دوارة إقراضية محافظ برامج 3,200 1,050 1,050 1,100 3,200 المشاريع مجموع 22,177 7,509 10,014 4,654 23,307 لممبادرة المشاريع مجموع 25,856 8,729 11,230 5,897 27,214 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 891 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية اتاالحتياج المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 انتاجيتيـ وزيادة اقتصاديا الفقيرة الشرائح تمكيف :4 المرحمي اليدؼ والمحتاجة الفقيرة االسر ألبناء االنتاجية والقدرات الممكنات تعزيز :1 المبادرة جديد االجتماعية التنمية وزارة 35 15 10 10 35 عامة موازنة المحمي المجتمع تنمية مراكز خدمات وتطوير دعـ األردف نير مؤسسة 50 20 20 10 50 ذاتي المدورة ريؽط عمى استراحة انشاء األوقاؼ وزارة 2,000 1,000 1,000 0 3,000 عامة موازنة الشريعة طمبة ابتعاث مشروع االجتماعية التنمية وزارة 110 50 50 10 110 عامة موازنة الفقر ومكافحة لمتنمية التنسيقي المجمس إنشاء االجتماعية التنمية وزارة 150 100 50 0 250 عامة موازنة الكرؾ بوادي محمي مجتمع ميةتن مركز إنشاء االجتماعية التنمية وزارة 50 30 20 0 100 عامة موازنة الطفيمة القادسية/ محمي مجتمع تنمية مركز إنشاء 2,395 1,215 1,150 30 3,545 المشاريع مجموع لتنفيذا قيد / مستمر الدولي والتعاوف الخطيط وزارة 9,000 3,000 3,000 3,000 9,000 عامة موازنة ارادة برنامج االجتماعية التنمية وزارة 650 250 200 200 650 عامة موازنة الصغيرة المنح مشروع الجمعيات سجؿ 5,500 2,500 2,500 500 6,500 عامة موازنة الجمعيات( دعـ )صندوؽ لمجمعيات النقدي الدعـ برنامج االجتماعية التنمية وزارة 3,164 1,225 1,150 789 3,485 عامة موازنة الفقر ومكافحة المحمي المجتمع تنمية مشروع األوقاؼ وزارة 2,717 1,000 1,000 717 3,000 عامة موازنة العمماء وىيئة واالرشاد الوعظ مشوع دورات القػػادة، إعػػداد البيئيػػة، )التوعيػػة اتوالمبػػادر البػػرامج اإلنجميزية( المغة 750 250 250 250 750 ذاتي لتنمية الياشمي الصندوؽ األردنية البادية 3,000 1,000 1,000 1,000 3,000 عامة موازنة االجتماعي األماف حزمة مشروع والتعاوف التخطيط وزارة الدولي تعزيػز الرابعػة/ المرحمػة الفقػر جيوب ؽمناط تمكيف برنامج االنتاجية الدولي والتعاوف الخطيط وزارة 57,000 19,000 19,000 19,000 57,000 عامة موازنة 2,250 750 750 750 2,250 ذاتي الصغيرة المنح برنامج في التوسع لتنمية الياشمي الصندوؽ األردنية البادية 84,031 28,975 28,850 26,206 85,635 المشاريع مجموع 86,426 30,190 30,000 26,236 89,180 لممبادرة المشاريع مجموع 86,426 30,190 30,000 26,236 89,180 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع العفيفة لؤلسر المساكف مف المأوي توفير :5 المرحمي اليدؼ المبلئـ بالمسكف العفيفة االسر مف المستيدفة لمفئة اوسع يةتغط :1 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر االجتماعية التنمية وزارة 290 120 120 50 410 عامة موازنة الممكية( )المكرمة العفيفة األسر مساكف صيانة االجتماعية التنمية وزارة 6,400 2,000 2,000 2,400 7,000 عامة موازنة الفقيرة األسر مساكف إنشاء 6,690 2,120 2,120 2,450 7,410 المشاريع مجموع 6,690 2,120 2,120 2,450 7,410 لممبادرة المشاريع مجموع 6,690 2,120 2,120 2,450 7,410 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 898 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية اتاالحتياج المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 . االجتماعية الحماية مجاؿ في دورىا وتعزيز الجمعيات تمكيف :7 المرحمي اليدؼ الفقر مف الحد في المسؤولية وتولي لممساىمة الربحية غير والجمعيات المنظمات لتشكيؿ المجاؿ وتوسيع فتح :1 المبادرة جديد الجمعيات سجؿ 40 20 20 0 40 عامة موازنة المدني المجتمع مؤسسات بعمؿ تتعمؽ وأبحاث دراسات الجمعيات سجؿ 450 200 200 50 450 عامة موازنة المدني المجتمع لمؤسسات تدريب مركز إنشاء جمعيػػػػات ممفػػػات ألرشػػػػفة برنػػػامج وشػػػػراء تطػػػوير مشػػػروع المممكة الجمعيات سجؿ 50 40 10 0 50 عامة موازنة 540 260 230 50 540 المشاريع مجموع 540 260 230 50 540 لممبادرة المشاريع مجموع 540 260 230 50 540 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 500,266 178,499 178,772 142,995 512,598 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع 500,266 178,499 178,772 142,995 512,598 لمقطاع المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 892 لمجتمعيةالحماية االجتماعية والمسؤولية ا تهدؼ الحماية ااتتماعية إلى تمكيف األفراد واألسر مف مواتهة المجاطر ااقتيادية )الفقر وال طالة وتداعياتهماح وااتتماعية والتقميؿ مف اثارثـ والتجفيؼ مف حدتهـ )التريمة واانحراؼ والتفكؾ والعنؼ وااعاقة و ثارثماح وال ي ية )الت يرات المناجيةح وذلؾ مف اثمة ف إعادة توزيع الدجؿ يف افراد المتتمع والشعور األماف وااستقرار وتعزيز ااستقرار ااتتماع وااقتياديوالمس امف التنفيذية لها.ات القييرة وال عيدة األمد وال ر ج ؿ وعع الجطط وااستراتيتي ت ن سياسات حماية اتتماعية تحقؽ الكفاية لممواطف وسد جطى األردف جطوات واسعة ف تحقيؽ العيش الكريـ لممواطف مف ج ؿ حاتات،. حيث تمثؿ ذلؾ ف محاور عديدة منها: توفير الرعاية اليحية إنشا المستشفيات والمراكز اليحية وتوفير الجدمات اليحية ف التدريب والتش يؿ لتوفير فرص عمؿ وتوسعة مظمة التأميف اليح والتعميـ لمتميع كافة مراحم، والتعميـ التامع واط ؽ رام ا قة ااعافة الى مشاريع ااسكاف ل سر العفيفة وااسر ذوات الدجؿ المتدن والمحدود كـ تـ ت ن ش كة حماية اتتماعية ف ة والمحتاتة وتوفير الدعـ متاات دعـ الج ز والمحروقات والكهر ا والمياع وال از المنزل وموايمة تنفيذ رامف ااعانات ل سر الفقير لذوي ااحتياتات الجاية كما يتمتع ااردف وتود نظاـ عماف اتتماع مطور شمؿ تأميف العاطميف عف العمؿ وتأميف اامومة تماعية والتاميف اليح ااعافة الى التأمينات التقاعدية وكذلؾ وتود نظاـ لمتقاعديف المدن والعسكري ولتعزيز مفهـو الحماية اات فقد قامت الحكومة توفير الدعـ المال وااداري لممشاريع الي يرة ومتناثية الي ر الت تعمؿ عمى ايتاد فرص عمؿ ورفع مستوى معيشة المواطف األردن ومف اثـ السياسات ااتتماعية الت تـ العمؿ عميها ث الحد مف ظاثرة الفقر والتجفيؼ مف حدت، والذي ا .لتحدي األك ر لمحكومة حيث ا تزاؿ نس ت، عالية ومتفاوتة يف المناطؽيزاؿ يمثؿ ا وعمى الرطـ مما يعاني، األردف مف ارتفاع حاد ف المديونية والت اي حت تشكؿ نس ة عالية مف الناتف المحم ااتمال وكذلؾ مدولة وما ت ع، مف رامف اي ح مالية واقتيادية وما العب الك ير لجدمة الديف ااعافة إلى العتز الك ير ف الموازنة العامة ل إا اف األردف و هدؼ يتعرض ل، األردف مف ثترات قيرية مف الدوؿ المحيطة والت شكمت ع طًا ك يرًا عمى نيت، التحتية األساسية حماية ااتتماعية الت تعت ر احد تم ية الحاتات ااتتماعية وتمكيف ف ات المتتمع المتعررة فقد ات ع مفهـو شامؿ ف ش كات ال األدوات لمتجفيؼ مف التراتع ااقتيادي وااتتماع . يعان نظاـ الحماية ااتتماعية ف األردف مف تعدد التهات الت تشرؼ عمى إدارت، وكذلؾ طياب التنسيؽ يف تمؾ التهات فعً عف ها وعدـ مواك ة ععها ااجر لممستتدات وااتفاقيات الدولية وتعدد تعدد التشريعات الناظمة لقطاع الحماية ااتتماعية وقدـ عع الت طاب عف ععها ل ة التحميؿ ال ي وافتقر ااستراتيتيات والجطط القطاعية والمؤسسية المتعمقة قطاع الحماية ااتتماعية دارة المجاطرال عض ااجر لمجطط التنفيذية المر وطة الموازنات المالية اعافة الى ععؼ نظ وتعدد التهات ـ المراق ة والتقييـ وا العاممة ف متاؿ الحماية ااتتماعية وععؼ التنسيؽ المؤسس فيما ينها نتيتة لك ر قطاعها مف تهة ولتشريعاتها مف تهة ثانية الموتهة لها عمى مستوى وطن مف والتداجؿ يف اداورثا التجطيطية والتنفيذية مف تهة ثالثة وطياب السياسة ااتتماعية المتكاممة تهة را عة. وتنام الطمب عمى جدمات قطاع الحماية ااتتماعية شكؿ ك ير ودجوؿ ف ات تديدة عمف منظومة الحماية ااتتماعية (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 893 معدات التريمة نتيتة لعدة عوامؿ ا رزثا: زيادة األع ا ااقتيادية عمى ااسرة المقروف محدودية دجمها وعدد العامميف فيها ارتفاع واانحراؼ والتفكؾ والعنؼ وااعاقة تداعيات ازمة المتو السوري وق م، العراق اعافة الى تجم عض ااسر عف دورثا ف الرعاية ععؼ قواعد ال يانات الت تساعد ف ااتتماعية ألفرادثا واعتمادثا الكامؿ عمى المؤسسات الت تقدـ جدمات اتتماعية لهـ هداؼ عمف منظومة الحماية ااتتماعية )مؤسسات افراد جدماتح وكذلؾ طياب مهننة العمؿ ااتتماع .ااست اما التهات العاممة او المقدمة لمحماية ااتتماعية فتنقسـ إلى قسميف )حكومية وطير حكوميةح حيث تمثمت الحكومية ف وزارات التتارة والتمويؿ والزراعة. ومؤسسات حكومية اثمها يندوؽ المعونة الوطنية التنمية ااتتماعية المالية اليحة اليناعة و اما ال ير حكومية يندوؽ الزكاة يندوؽ التقاعد المدن والعسكري يندوؽ التأميف اليح والمؤسسة العامة لمعماف ااتتماع تاتة ف المتتمع ف مواتهة األوعاع المعيشية اليع ة.فتمثمت منظمات المتتمع المدن الت تستهدؼ الف ات األقؿ حظًا او المح وقد ظهر ف الفترة األجيرة زيادة ف اعداد منظمات المتتمع المدن الت تقدـ المساعدات ااتتماعية يورثا المجتمفة حيث تعمؿ ة ف متاؿ الحماية ااتتماعية والحد وزارة التنمية ااتتماعية منذ تأسيسها ف جمسينيات القرف الماع عمى ت ن سياسات اتتماعي مف الفقر فعمى س يؿ المثاؿ ا لمحير:  توفير جدمات الرعاية والحماية ااتتماعية لمف ات المحتاتة لها و المشاركة مع القطاع الجاص ومنظمات المتتمع المدن ز الحماية والرعاية الت توفر لمطفؿ ي ة لجمؽ ال ي ات ال زمة لحياة كريمة. واعتماد م دا الرعاية ش ، األسرية ف مراك شراؼ مهن مناسب وتوفر ل، حاتات، األساسية لمنما والتطور عمف المعايير العالمية اسرية ورعاية متجيية وا واامكانات المتوفرة.  مراكز متتمعية اعتماد م دا الجدمات ااتتماعية المتكاممة المقدمة لمف ات األكثر عرعة لمجطر ف المتتمع مف ج ؿ تستق ؿ الحاات وتحولها لمجتمؼ المؤسسات الت يمكف اف تساثـ ف إيتاد الحموؿ لهـ.  تطوير العمؿ داجؿ مؤسسات األحداث والتعامؿ مع الحاات شكؿ فردي دوف المتو م دا الحموؿ التماعية ف مراكز األحداث.  األسر الط يعية واألسر ال ديمة ونظاـ ال يوت ة ما فيهاالتركيز عمى دور األسرة كأساس ف التنش ة ااتتماعي( األسرية...ح مف حيث الجدمات المقدمة لمف ات األكثر عرعة لمجطر.  .تعزيز مفهـو المسؤولية ااتتماعية لدى القطاع الجاص وزيادة مشاركت، ف ال رامف ااتتماعية  ت ااقتيادية )السياسة المالية والنقدية والتتاريةح والسياسات التعامؿ مع مشكمة الفقر أسموب تكامم يف السياسا ااتتماعية )التعميـ واليحة والتأمينات ااتتماعية األجرىح ولهذع ال اية تـ العمؿ عمى اعداد ااستراتيتية الوطنية (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 894 لفقر ليكونوا منتتيف وعمف جمسة محاور تعمؿ عمى اجراج نسب ك يرة مف دا رة ا2020-2013لمكافحة الفقر ل عواـ ا متمقيف لممعونة. 2014لمعاـ أىـ مؤشرات الحماية االجتماعية القيمة المؤشر نسبة المنتفعيف بالتأميف الصحي نسبة الخاضعيف لمضماف االجتماعي 30 عدد دور رعاية األيتاـ 6 عدد دور رعاية األحداث والفتيات 10 عدد دور رعاية اإليواء لممسنيف 27 عدد مؤسسات رعاية المعوقيف وتأىيميـ 5 عدد مؤسسات رعاية االطفاؿ الفاقديف لمسند االسري 2 سنة 18عدد دور حماية المرأة المعفنة فوؽ 9 سنة . 18عدد مؤسسات رعاية الفتيات المتفككات اسريا المواتي تقؿ اعمارىف عف نسبة المعاقيف ممف يتمقوف الخدمات 4,676 ات المسجمة عدد الجمعي 2,980 عدد الجمعيات الخيرية التابعة لموزارة عدد االسر المستفيدة مف المعونات النقدية المتكررة عدد الطمبة الجامعييف المستفيديف مف صندوؽ الطالب %100 نسبة التغطية لممطاعيـ المقدمة لؤلطفاؿ. )نسبة األطفاؿ المستفيديف مف المطاعيـ المجانية( %100 شموؿ األطفاؿ والنساء الحوامؿ وكبار السف في المعالجات الطبية (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 895 التحديات  .تعدد التشريعات الناظمة لقطاع الحماية ااتتماعية وقدـ ععها وعدـ مواك ة ععها ااجر لممستتدات وااتفاقيات الدولية  قطاع الحماية ااتتماعية الت طاب عف ععها ل ة التحميؿ تعدد ااستراتيتيات والجطط القطاعية والمؤسسية المتعمقة دارة ال ي وافتقر ال عض ااجر لمجطط التنفيذية المر وطة الموازنات المالية اعافة الى ععؼ نظـ المراق ة والتقييـ وا المجاطر.  وتعددقطاعها تحـ ا نتيتة لك ر تعدد التهات العاممة ف متاؿ الحماية ااتتماعية وععؼ التنسيؽ المؤسس فيما ينه .تشريعاتها والتداجؿ يف اداورثا التجطيطية والتنفيذية وطياب السياسة ااتتماعية المتكاممة الموتهة لها عمى مستوى وطن  ععؼ ااعداد العمم والعمم لمعامميف ف متاؿ الحماية ااتتماعية مف ترا عدـ قياس ميولهـ المهنية حيف يق موف عمى دراسة تجيص العمؿ ااتتماع وطياب اويافهـ الوظيفية المهنية وقمة تقدير احتياتاتهـ التدري ية وريد اثرثا ف معارفهـ ومهاراتهـ واتتاثاتهـ حاؿ ريدثا وطياب إطارثـ التنظيم المهن وانعداـ مسارثـ المهن .  جوؿ ف ات تديدة عمف منظومة الحماية ااتتماعية تنام الطمب عمى جدمات قطاع الحماية ااتتماعية شكؿ ك ير ود نتيتة لعدة عوامؿ ا رزثا: زيادة األع ا ااقتيادية عمى ااسرة المقروف محدودية دجمها وعدد العامميف فيها ارتفاع معدات ى تجم عض ااسر عف التريمة واانحراؼ والتفكؾ والعنؼ وااعاقة تداعيات ازمة المتو السوري وق م، العراق اعافة ال دورثا ف الرعاية ااتتماعية ألفرادثا واعتمادثا الكامؿ عمى المؤسسات الت تقدـ جدمات اتتماعية لهـ.  ععؼ المجييات المالية لقطاع الحماية ااتتماعية وطياب ااستدامة المالية ل، جاية ف عو تنام الطمب عمى يف المؤسسات العاممة ف ثذا المتاؿ.جدمات، وطياب اليات التنسيؽ والتكامؿ  .مأسسة المسؤولية المتتمعية لممؤسسات ف المساثمة ف قطاع الحماية ااتتماعية  وتود فتوة يف المؤسسات المعنية رسـ السياسات والمؤسسات المعنية التنفيذ ف قطاع الحماية ااتتماعية حيث اف ثناؾ ا مسألة التنفيذ فتقع عمى عاتؽ وزارة التنمية ااتتماعية والتهات ااجرى عض المؤسسات تقـو وعع السياسات ام وال عض ااجر مف ثذع المؤسسات يقـو تنفيذ المشاريع طير موتهة السياسات.  ععؼ قواعد ال يانات الت تساعد ف ااستهداؼ عمف منظومة الحماية ااتتماعية )مؤسسات افراد جدماتح.  ويؿ ااتن المجيص لمنظومة الحماية ااتتماعيةطياب التنسيؽ لمتم. (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 896 األىداؼ القطاعية  .حماية األفراد واسرثـ مف األجطار الت قد تواتههـ ج ؿ دورة حياتهـ وحدوث الت يرات الهيكمية ف متتمعاتهـ المحمية  .النهوض مستوى التعاوف والتنسيؽ ما يف التهات المعنية الحماية ااتتماعية  فيز المؤسسات والشركات والقطاع األثم والجاص التطوع عمى تول مسؤولياتها المتتمعية.تح األىداؼ الفرعية  . تكامؿ سياسات الحماية ااتتماعية ومأسسة جدماتها عمى المستوى الوطن  .تعزيز وتمكيف ااسرة ل ط ع أدوارثا  .توفير جدمات الحماية ااتتماعية و التودة العالية  .تأثيؿ ودمف األحداث  .الحد مف ظاثرة التسوؿ  .توفير الجدمات النوعية ل شجاص ذوي ااعاقة  .توفير الرعاية اايوا ية لك ار السف  .توفير جدمات الرعاية ال ديمة  .،مهننة العمؿ ااتتماع كافة مستويات  .مأسسة المسؤولية المتتمعية المبادرات  ة وتوسيع عمميات اانتفاع والتمكيف ل شجاص المحتاتيف لها.تعزيز جدمات الحماية ااتتماعي  .ايتاد وتنفيذ مشاريع ريادية ور طها مع الفرص ااقتيادية المستندة لمميزة النس ية لكؿ منطقة  . تقديـ جدمات الحماية ااتتماعية نوعيها الع ط وااترا  ية.است داؿ الرعاية ااتتماعية المؤسسية ما امكف أجرى اسر  .زيادة حم ت التوعية المتتمعية مجاطر التسوؿ  .دعـ ااشجاص ذوي ااعاقة ليشاركوا ف تميع انشطة المتتمع  .زيادة قدرات مراكز رعاية المسنيف الموتودة ما يتماشى مع المعايير الدولية ألفعؿ الممارسات  .است داؿ الرعاية المؤسسية ما امكف أجرى اسرية (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 897  تماع مف ج ؿ تأسيس تمعية ااجتيايييف ااتتماعييف او العامميف المهف ااتتماعية.مهننة العمؿ اات  .مأسسة المشروع الوطن لممسؤولية المتتمعية لممؤسسات ألنعاج مفهـو المسؤولية المتتمعية لممؤسسات (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 898 والفرعيةمؤشرات االىداؼ القطاعية المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ ة المعنيةالجي 2016 2017 2018 ( حماية األفراد وأسرىـ مف األخطار التي قد تواجييـ خبلؿ دورة حياتيـ وحدوث التغيرات الييكمية في مجتمعاتيـ المحمية1اليدؼ القطاعي رقـ ) ( تكامؿ سياسات الحماية االجتماعية و مأسسة خدماتيا عمى المستوى الوطني1رقـ ) اليدؼ الفرعي ة المؤمف عميهـ الفعاليف المشموليف الى إتمال نس عدد المشت ميف ف المممكة 68% 69% 70% 72% 74% المؤسسة العامة لمعماف نس ة المؤمف عميهـ الفعاليف المشموليف الى إتمال ااتتماع قوة العمؿ ف المممكة 62% 63% 64% 65% 66% نس ة المؤسسات العاممة ف متاؿ الحماية تتماعية الت تت ادؿ ال يانات والمعمومات فيما اا ينها وزارة التنمية ااتتماعية 95% 90% 60% 30% 15% ( تعزيز وتمكيف االسرة لبلطبلع بأدوارىا2رقـ ) اليدؼ الفرعي عدد المنتفعيف مف جدمات الحماية ااتتماعية عمى مستوى الوزارة نمية ااتتماعية وزارة الت 9,000 8,000 7,000 3,500 2,500 نس ة النسا واطفالهف المعاد دمتهـ ف ي اتهـ واسرثـ ومتتمعاتهـ نتاح مف إتمال النسا واطفالهف المنتفعيف مف جدمات دار الوفاؽ األسري وزارة التنمية ااتتماعية 85% 80% 80% 80% 80% العالية. ( توفير خدمات الحماية االجتماعية وبالجودة3رقـ ) اليدؼ الفرعي %70 %60 %50 %40 %30 نس ة الجدمات الت تقدـ موتب معايير التودة وزارة التنمية ااتتماعية %75 %70 %70 %70 %65 معدؿ رعا متمق جدمات الحماية ااتتماعية عدد األحداث المنتفعيف مف جدمات دور تر ية وتأثيؿ األحداث الذيف تـ تدري هـ مهنيًا شكؿ سنوي 220 200 300 350 400 عدد دراسات الحالة المقدمة لمكاتب الجدمة ااتتماعية ف حماية األسرة والمطموب دراستها 4,697 5,000 5,200 5,500 6,000 عدد المستفيديف مف جدمة اايوا المؤقت لعحايا ااتتار ال شر 32 75 100 125 150 يميف عدد النزا ف مراكز ااي ح والتأثيؿ الحا عمى جدمات اتتماعية 2,388 2,400 2,450 2,500 2,550 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 899 المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ ة المعنيةالجي 2016 2017 2018 عدد األطفاؿ المعاد دمتهـ ف اسرثـ مف إتمال اطفاؿ التفكؾ األسري 103 190 30 40 45 العدد التراكم ل طفاؿ المستفيديف مف جدمات دور الرعاية اايوا ية 905 912 900 950 990 عاقة الذيف تـ نس ة األشجاص المستفيديف ذوي اا تأثيمهـ مهنيًا لسوؽ العمؿ مف إتمال المستفيديف مف الذيف تـ تدري هـ مهنياً 70% 75% 85% 95% 100% عدد األشجاص مف ذوي ااعاقة المستفيديف مف )مراكز التأثيؿ المهن ومراكز المنار الفكرية ومراكز تشجيص ااعاقاتح 2,630 2,895 3,085 3,585 3,465 ( : تأىيؿ ودمج األحداث4رقـ ) ؼ الفرعياليد عدد األحداث المكرريف مف إتمال األحداث الداجميف ف دور تر ية وتأثيؿ األحداث 335 260 245 200 160 وزارة التنمية ااتتماعية الفرؽ يف األحداث الداجميف ف دور تر ية وتأثيؿ األحداث والجارتيف منها . 14 200 75 50 25 ألحداث الذي لـ يتـ حتز حريتهـ وااستعانة عدد ا التدا ير طير السال ة لمحرية )وساطة وتسوية نزاعاتح 382 450 500 550 600 ( : الحد مف ظاىرة التسوؿ 5رقـ ) اليدؼ الفرعي عدد المتسوليف المكرريف مف ااحداث مف إتمال المتسوليف الممقى الق ض عميهـ والمودعيف مراكز التسوؿ 133 149 200 200 200 وزارة التنمية ااتتماعية 4,500 4,500 4,500 4,000 3,200 عدد المتسوليف ااتمال المق وض عميهـ ( : توفير الخدمات النوعية لؤلشخاص ذوي اإلعاقة6) اليدؼ الفرعي عدد ااشجاص مف ذوي ااعاقة الذيف يتـ شرا التطوع الجدمة لهـ مف مراكز القطاع الجاص و عمى نفقة الوزارة 210 270 300 325 350 وزارة التنمية ااتتماعية عدد ال رامف ال منهتية الت يتـ تقديمها ل شجاص مف ذوي ااعاقة ف المراكز التا عة لموزارة 8 10 12 13 15 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 211 المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ ة المعنيةالجي 2016 2017 2018 عدد األسر الت تـ تدري ها وتأثيمها لمتعامؿ مع األشجاص ذوي ااعاقة 130 150 170 200 230 ( : توفير الرعاية اإليوائية لكبار السف7) اليدؼ الفرعي عدد المستفيديف مف ك ار السف مف جدمات دور الرعاية اايوا ية عمى نفقة وزارة التنمية ااتتماعية وزارة التنمية ااتتماعية 230 220 210 235 200 ( : توفير خدمات الرعاية البديمة8) اليدؼ الفرعي ة المستفيديف مف رامف الرعاية ال ديمة مف نس اتمال المنتفعيف مف رنامف ااسرة والطفولة وزارة التنمية ااتتماعية 40% 40% 40% 40% 30% (1) مؤشر اليدؼ القطاعي نسبة االسر التي تـ تقديـ خدمات الحماية االجتماعية ليا 40% 50% 70% 75% 80% وزارة التنمية االجتماعية 70 70 68 67 66 ؤشر التقدـ االجتماعي م ( النيوض بمستوى التعاوف والتنسيؽ ما بيف الجيات المعنية بالحماية االجتماعية.2اليدؼ القطاعي رقـ ) ( ميننة العمؿ االجتماعي بكافة مستوياتو1رقـ ) اليدؼ الفرعي عدد التشريعات الناظمة لقطاع الحماية ااتتماعية ثا وتحديثها ومراتعتها وموا متها الت تـ تطوير دماتها ف ااتفاقيات الدولية وا 15 20 25 30 35 عدد األجيا ييف ااتتماعييف الممارسيف وزارة التنمية ااتتماعية المرجييف 0 0 300 500 600 عدد األجيا ييف ااتتماعييف المؤثميف ف قطاع الحماية ااتتماعية 500 1,000 2,000 3,000 4,000 ( 2) مؤشر اليدؼ القطاعي نسبة الجيات التي يتـ التنسيؽ فيما بينيا فيما يتعمؽ بالحماية االجتماعية وزارة التنمية االجتماعية 70% 60% 50% 40% 30% ( تحفيز المؤسسات والشركات والقطاع األىمي والخاص التطوعي عمى تولي مسؤولياتيا المجتمعية 3اليدؼ القطاعي رقـ ) ( مأسسة المسؤولية المجتمعية1رقـ ) ليدؼ الفرعيا (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 218 المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ ة المعنيةالجي 2016 2017 2018 عدد الم ادرات لممسؤولية المتتمعية الت يدعمها القطاع الجاص 18 36 72 144 288 عدد ااتفاقيات ومذكرات التفاثـ وال روتوكوات وزارة التنمية ااتتماعية الم رمة ما يف القطاع العاـ والقطاع األثم التطوع 20 40 60 80 100 ( 3) مؤشر اليدؼ القطاعي في مجاؿ المسؤولية دد المؤسسات المبادرة ع المجتمعية وزارة التنمية االجتماعية 288 144 72 36 18 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 212 البرامج والمشاريع واالحتياجات التمويمية )باأللؼ دينار( الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 المحمية. مجتمعاتيـ في الييكمية التغيرات وحدوث حياتيـ دورة خبلؿ تواجييـ قد التي األخطار مف وأسرىـ األفراد حماية :1 القطاعي اليدؼ الوطني المستوى عمى خدماتيا مأسسة و االجتماعية الحماية سياسات تكامؿ :1 المرحمي اليدؼ ليا المحتاجيف لبلشخاص والتمكيف االنتفاع عمميات وتوسيع االجتماعية الحماية خدمات تعزيز :1 المبادرة جديد االجتماعية التنمية وزارة 90 0 15 75 90 عامة موازنة البديمة الطاقة مشروع االطػار وثيقػة تفصػيمي بشػكؿ يوضػح اجػراءات دليؿ اعداد االسرة لحماية الوطني 45 0 0 45 45 ذاتي لشؤوف الوطني المجمس االسرة االعاقة ذوي االشخاص مع العامميف قدرات )رفع التدريب وتطػػػوير الصػػػحية والرعايػػػة الطبيعػػػي العػػػبلج مجػػػاؿ فػػػي فػػي العػػامميف والبػػاحثيف المشػػرفيف تػػدريب + ( ميػػاراتيـ االجتماعي والدفاع األسرة االجتماعية التنمية وزارة 240 80 80 80 240 عامة موازنة االجتماعية التنمية وزارة 70 20 50 0 90 عامة موازنة لمكاميرات مراقبة غرفة تأسيس االجتماعية التنمية وزارة 10 0 10 0 10 عامة موازنة العقبة / الجنوب اقميـ في حاسوب مختبر قاعة تجييز االجتماعية التنمية وزارة 260 200 50 10 260 عامة موازنة إلكتروني وتقييـ متابعة نظاـ االجتماعية التنمية وزارة 30 10 10 10 30 عامة موازنة المحمي المجتمع تنمية مراكز خدمات وتطوير دعـ برنامج 10 0 0 10 10 ذاتي األسري اإلرشاد مراكز تقييـ لشؤوف الوطني المجمس االسرة 60 20 20 20 60 ذاتي االجتماعية لحمايةا أرضية استحداث دراسة مشروع العامة المؤسسة االجتماعي لمضماف االجتماعية التنمية وزارة 15 5 5 5 15 عامة موازنة االجتماعي لمعمؿ تدريبي مركز إنشاء االجتماعية التنمية وزارة 1,500 1,000 500 0 1,900 عامة موازنة السمط / البمقاء في متكاممة خدمات مركز انشاء االجتماعية التنمية وزارة 1,500 1,000 500 0 2,000 عامة موازنة المفرؽ في متكاممة خدمات مركز انشاء االجتماعية التنمية وزارة 155 100 50 5 160 عامة موازنة المبكر االجتماعي اإلنذار نظاـ القػدرة ادةوزيػ الػوزارة خػارج بديمػة بيانػات قاعدة استحداث البيانات عمى والمحافظة التخزينية االجتماعية التنمية وزارة 80 40 40 0 120 عامة موازنة 20 0 0 20 20 ذاتي االطفاؿ عمؿ لمكافحة الوطني االطار تقييـ لشؤوف الوطني المجمس االسرة االجتماعية ميةالتن وزارة 550 0 550 0 550 عامة موازنة متوسطة باصات شراء 4,635 2,475 1,880 280 5,600 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر 70 0 35 35 70 ذاتي األسري اإلرشاد خدمات مأسسة لشؤوف الوطني المجمس االسرة 400 0 200 200 400 ذاتي األسري العنؼ حاالت مع التعامؿ إجراءات أتمتو شؤوفل الوطني المجمس االسرة 470 0 235 235 470 المشاريع مجموع 5,105 2,475 2,115 515 6,070 لممبادرة المشاريع مجموع 5,105 2,475 2,115 515 6,070 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع بأدوارىا لبلطبلع االسرة وتمكيف تعزيز :2 المرحمي اليدؼ منطقة لكؿ النسبية لمميزة المستندة االقتصادية الفرص مع وربطيا ريادية مشاريع وتنفيذ جاداي :1 المبادرة جديد لشؤوف الوطني المجمس 25 0 0 25 25 ذاتي المعنية المؤسسات كافة مف وطني مدربيف فريؽ اعداد (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 213 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 االسرة االسرة لحماية الوطني االطار عمى 25 0 0 25 25 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر االجتماعية التنمية وزارة 1,295 200 200 895 1,295 عامة موازنة منتفعيف + موظفيف الجمعيات خدمات شراء االجتماعية التنمية وزارة 6,468 2,428 2,307 1,733 6,753 عامة موازنة والطفولة األسرة برنامج مشروع المبني العنؼ مف النساء و ياتالفت (2) حماية مشروع . االجتماعي النوع عمى كير منظمة منحة الدولية األسرة حماية إدارة 0 0 0 0 0 الخاص القطاع في )الحضانات( إنشاء وتفعيؿ دعـ العمؿ سوؽ في المشاركة عمى المرأة لتحفيز 0 0 0 0 0 ذاتي لشؤوف الوطني المجمس االسرة 40 0 0 40 40 ذاتي لمخطر لُمعرضةا األسر وقاية لشؤوف الوطني المجمس االسرة 7,803 2,628 2,507 2,668 8,088 المشاريع مجموع 7,828 2,628 2,507 2,693 8,113 لممبادرة المشاريع مجموع 7,828 2,628 2,507 2,693 8,113 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع العالية. وبالجودة االجتماعية الحماية خدمات توفير :3 المرحمي دؼالي واالجرائي الضبطي بنوعييا االجتماعية الحماية خدمات تقديـ :1 المبادرة جديد بػرامج لنشر /اربد الشماؿ اقميـ في مجتمعي مركز انشاء الطفػػػؿ لحمايػػػة وتػػػدخؿ وقايػػػة مػػػف المؤسسػػػة وخػػػدمات والشػػػباب واليػػػافعيف والنسػػػاء ؤلطفػػػاؿل آمنػػػة بيئػػػة وتػػػوفير ولتخفيؼ والسورييف األردنيف بيف التعايش فرص ولزيادة المجتمع فئات بيف اإلحباط األردف نير مؤسسة 1,000 0 500 500 1,000 ذاتي باالطػػػار المؤسسػػػات التػػػزاـ لمػػػدى تقيميػػػة دراسػػػة اجػػػراء االسرة لحماية الوطني 35 0 35 0 35 ذاتي لشؤوف الوطني مجمسال االسرة بنػاء االسري العنؼ لحاالت المقدمة لخدمات تقييـ اجراء حمايػػػة لخػػػدمات الجػػػودة وضػػػبط االعتمػػػاد معػػػايير عمػػػى االسرة 80 0 80 0 80 ذاتي لشؤوف الوطني المجمس االسرة المختمفػػة اإليػػواء لػػدور الخػػدمات جػػودة معػػايير تطبيػػؽ التنميػػػػة لػػػػوزارة التابعػػػػة االيػػػػواء دور مػػػػف عينػػػػة عمػػػػى االجتماعية 150 0 75 75 150 ذاتي لشؤوف الوطني المجمس االسرة العنػػؼ مػػف األسػػرة لحمايػػة الوطنيػػة االسػػتراتيجية تحػػديث 2019-2017 األسري 50 0 30 20 50 ذاتي لشؤوف الوطني المجمس االسرة تلحػػاال الخدمػػة مقدمػػة المؤسسػػات فػػي العػػامميف تػػدريب وضػػػبط االعتمػػػاد معػػػايير تطبيػػػؽ عمػػػى االسػػػري العنػػػؼ االسري العنؼ لخدمات الجودة 30 0 0 30 30 ذاتي لشؤوف الوطني المجمس االسرة لتقػديـ ودعميػا كادرىا كفاءة ورفع محمية ىيئات 3 تأىيؿ األطفاؿ حماية بمحور المتعمقة المؤسسة وانشطة برامج األردف نير مؤسسة 900 300 300 300 900 ذاتي االجتماعية التنمية وزارة 45 15 15 15 45 عامة موازنة والنفسية االجتماعية الخدمات مشروع ورعايػة حمايػة )دار الشػمالي الياشػمي مركز مبنى إنشاء عماف( األطفاؿ االجتماعية التنمية وزارة 600 300 300 0 900 عامة موازنة االجتماعية التنمية وزارة 140 70 70 0 210 عامة موازنة بدراف شفا األطفاؿ رعاية دار يمنتفع تييئة مرحمة االجتماعية التنمية وزارة 30 10 10 10 30 عامة موازنة المحمي المجتمع تنمية مراكز خدمات وتطوير دعـ 3,060 695 1,415 950 3,430 المشاريع مجموع تنفيذال قيد / مستمر األردف نير مؤسسة 220 80 70 70 220 ذاتي وتأىيؿ عبلج / اإلساءة مف الطفؿ لحماية مركز (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 214 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 جبػػؿ فػػي والنسػػاء لؤلطفػػاؿ النفسػػي اإلرشػػاد خدمػػة تقػػديـ النصر األردف نير مؤسسة 881 294 294 293 881 ذاتي مف أقؿ إلى الميبلد مف لؤلطفاؿ المقدمة الخدمات تطوير سنوات أربع 100 0 50 50 100 ذاتي لشؤوف الوطني المجمس االسرة 1,201 374 414 413 1,201 المشاريع مجموع 4,261 1,069 1,829 1,363 4,631 لممبادرة المشاريع مجموع 4,261 1,069 1,829 1,363 4,631 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع األحداث ودمج تأىيؿ :4 المرحمي اليدؼ اسرية بأخرى امكف ما المؤسسية االجتماعية الرعاية استبداؿ :1 المبادرة جديد دار في لمبيئة( االستعماالت)صديقة متعددة رياضية صالة عماف االسري الوفاؽ االجتماعية التنمية وزارة 210 0 45 165 210 ذاتي معػػػايير تطبيػػػؽ ىعمػػػ االيػػػواء دور فػػػي العػػػامميف تػػػدريب االيواء دور لخدمات الجودة وضبط االعتماد 35 0 0 35 35 ذاتي لشؤوف الوطني المجمس االسرة االجتماعية التنمية وزارة 2,500 1,500 1,000 0 4,000 عامة موازنة الرصيفة األحداث تربية لدار بديؿ مبنى إنشاء األحػداث تاىيؿو تربية دار في مغمقة وصالة ممعب تجييز سنة (15-12) العمرية لمفئة إربد االجتماعية التنمية وزارة 20 0 20 0 20 عامة موازنة 10 0 10 0 10 ذاتي وتقييميا األحداث عدالة استراتيجية تنفيذ متابعة لشؤوف الوطني المجمس االسرة االجتماعية التنمية رةوزا 120 40 40 40 120 عامة موازنة الموظفيف قدرات بناء دار في لمبيئة( االستعماالت)صديقة متعددة رياضية صالة عماف االسري الوفاؽ االجتماعية التنمية وزارة 165 45 120 0 165 عامة موازنة الصػيانة اعمػاؿ واستكماؿ ومستودعات صفية غرؼ بناء الرصيفة الفتيات رعاية دار االجتماعية التنمية وزارة 70 40 30 0 70 عامة موازنة االجتماعية التنمية وزارة 1,500 1,000 500 0 2,500 عامة موازنة الجنوب إقميـ في أحداث لدار بديؿ مبنى إنشاء مادبا / المتسوليف وتأىيؿ رعاية مركز بناء استكماؿ ( والمحكوميف الموقوفيف الخطيريف لؤلحداث مركز ) االجتماعية التنمية وزارة 265 0 110 155 265 عامة موازنة اربد االحداث وتأىيؿ تربية دار في رياضية صالة انشاء 18-16 مف العمرية لمفئة االجتماعية التنمية وزارة 80 40 40 0 80 عامة موازنة 4,975 2,665 1,915 395 7,475 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر االجتماعية التنمية وزارة 450 150 150 150 450 عامة موازنة األردف نير مؤسسة مشاريع دعـ االجتماعية التنمية وزارة 3,254 1,152 1,127 975 3,452 عامة موازنة االجتماعي الدفاع برنامج مشروع الفكػػػر أصػػػحاب مػػػف والمػػػوقفيف الخطػػػريف االحػػػداث مركػػػز المتطرؼ االجتماعية التنمية وزارة 155 0 0 155 155 عامة موازنة 3,859 1,302 1,277 1,280 4,057 المشاريع مجموع 8,834 3,967 3,192 1,675 11,532 لممبادرة المشاريع مجموع 8,834 3,967 3,192 1,675 11,532 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع التسوؿ ظاىرة مف الحد :5 المرحمي اليدؼ التسوؿ بمخاطر المجتمعية التوعية حمبلت زيادة :1 المبادرة جديد االجتماعية التنمية وزارة 950 900 50 0 1,110 عامة موازنة الشماؿ إقميـ في المتسوليف لرعاية مركز استحداث وتأىيؿ رعاية لمركز خارجية ألعاب صالة تجييز مادبا المتسوليف/ االجتماعية التنمية وزارة 150 100 50 0 180 مةعا موازنة 1,100 1,000 100 0 1,290 المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 215 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 التنفيذ قيد / مستمر االجتماعية التنمية وزارة 30 10 10 10 30 عامة موازنة تسوؿ وحدة إنشاء 30 10 10 10 30 المشاريع مجموع 1,130 1,010 110 10 1,320 رةلممباد المشاريع مجموع 1,130 1,010 110 10 1,320 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع اإلعاقة ذوي لؤلشخاص النوعية الخدمات توفير :6 المرحمي اليدؼ المجتمع انشطة جميع في ليشاركوا االعاقة ذوي االشخاص دعـ :1 المبادرة جديد في االعاقة ذوي لؤلشخاص وتأىيمية يةتدريب برامج تطوير القطاعات كافة مف اإلعاقة ذوي األشخاص مراكز االجتماعية التنمية وزارة 15 0 0 15 15 عامة موازنة لمرعايػػػػة جػػػػرش لمركػػػػز الصػػػػحي لمصػػػػرؼ تنقيػػػػة محطػػػػة والتأىيؿ االجتماعية التنمية وزارة 500 400 100 0 1,000 عامة موازنة لؤلشػػخاص منيجيػػة ال وترفيييػػة رياصػػية اطاتنشػػ تنفيػػذ والقوميػة الدينيػة بالمناسبات واالحتفاالت اإلعاقات ذوي والوطنية االجتماعية التنمية وزارة 20 10 10 0 30 عامة موازنة االجتماعية التنمية وزارة 1,200 600 600 0 1,400 عامة موازنة معاف منار مركز انشاء رشػ توعيػة والمجتمػػع وأسػرىـ اإلعاقػة ذوي لؤلشػخاص ادوا اإلعاقة بقضايا يتعمؽ ما كؿ حوؿ المحمي االجتماعية التنمية وزارة 35 15 15 5 45 عامة موازنة الميف بعض عمى اإلعاقة ذوي األشخاص وتأىيؿ تدريب مكاناتيـ قدراتيـ مع تتناسب التي وا االجتماعية نميةالت وزارة 30 15 15 0 45 عامة موازنة االجتماعية التنمية وزارة 625 300 300 25 900 عامة موازنة بأسرىـ اإلعاقة ذوي األشخاص دمج مشروع / والمتوسطة الشديدة اإلعاقات لرعاية إيوائي مركز إنشاء سحاب االجتماعية التنمية وزارة 700 500 200 0 1,900 عامة موازنة االجتماعية التنمية وزارة 400 200 200 0 600 عامة موازنة الكرؾ محافظة يف ومنار تشخيص مركز محافظػػػػػة فػػػػػي اإلعاقػػػػػة ذوي لؤلشػػػػػخاص مركػػػػػز إنشػػػػػاء ومادبا( ناعور بيف متوسطة )منطقة العاصمة االجتماعية التنمية وزارة 400 200 200 0 750 عامة موازنة محافظػة فػي اإلعاقػة ذوي لؤلشخاص إيوائي مركز إنشاء البمقاء االجتماعية التنمية وزارة 1,200 1,000 200 0 3,000 عامة موازنة االجتماعية التنمية وزارة 800 600 200 0 1,800 عامة موازنة عماف( )شرؽ الفكرية لمتنمية المنار مركز إنشاء االعاقػػػػػػػػػػة ذوي لؤلشػػػػػػػػػخاص شػػػػػػػػػػامؿ مركػػػػػػػػػز انشػػػػػػػػػاء ( ومنار تشخيص ) االجتماعية التنمية وزارة 600 500 100 0 2,000 امةع موازنة في االعاقة ذوي االطفاؿ وتأىيؿ لتعميـ نياري مركز انشاء * الجنوبية الشونة لواء االجتماعية التنمية وزارة 150 100 50 0 195 عامة موازنة االجتماعية التنمية وزارة 750 150 600 0 850 عامة موازنة عجموف - الفكرية لمتنمية المنار مركز إنشاء االجتماعية التنمية وزارة 7 0 0 7 7 عامة موازنة تقييميا ومتابعة المجتمعي التأىيؿ برامج تنفيذ االجتماعية التنمية وزارة 155 75 75 5 225 عامة موازنة المبكر االجتماعي االنذار نظاـ السػػياحية المنػػاطؽ فػػي وكشػػفية ترفيييػػة مخيمػػات اقامػػة واالثرية االجتماعية التنمية وزارة 10 0 10 0 10 عامة موازنة االجتماعية التنمية وزارة 400 200 200 0 1,000 عامة موازنة )ناعور( الفكرية لمتنمية المنار مركز إنشاء نياري ليصبح سحاب الفكرية/ لمتنمية المنار مركز توسعة يوائي وا االجتماعية التنمية وزارة 700 500 200 0 2,000 عامة موازنة 8,697 5,365 3,275 57 17,772 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر االجتماعية التنمية وزارة 417 0 0 417 417 عامة موازنة الباشا /عيف لممعوقيف مركز انشاء االجتماعية التنمية وزارة 600 0 0 600 600 عامة موازنة الخاصة االحتياجات لذوي الطفيمة مركز انشاء (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 216 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 االجتماعية التنمية وزارة 8,231 3,051 3,001 2,179 8,504 عامة موازنة المعاقيف األشخاص شؤوف برنامج مشروع االجتماعية التنمية وزارة 600 0 0 600 900 عامة موازنة الخاصة االحتياجات لذوي الطفيمة مركز إنشاء 9,848 3,051 3,001 3,796 10,421 المشاريع مجموع 18,545 8,416 6,276 3,853 28,193 لممبادرة المشاريع مجموع 18,545 8,416 6,276 3,853 28,193 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع السف كبارل االيوائية الرعاية توفير :7 المرحمي اليدؼ الممارسات ألفضؿ الدولية المعايير مع يتماشى بما الموجودة المسنيف رعاية مراكز قدرات زيادة :1 المبادرة جديد 50 0 20 30 50 ذاتي السف لكبار صديقة موازنات لشؤوف الوطني المجمس االسرة 25 0 15 10 25 ذاتي 2019-2017 السف لكبار الوطنية االستراتيجية تحديث لشؤوف الوطني المجمس االسرة 75 0 35 40 75 المشاريع مجموع 75 0 35 40 75 لممبادرة المشاريع مجموع 75 0 35 40 75 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع البديمة الرعاية خدمات توفير :8 المرحمي اليدؼ اسرية بأخرى امكف ما المؤسسية الرعاية استبداؿ :1 المبادرة جديد االجتماعية التنمية وزارة 250 150 100 0 350 عامة موازنة البلحقة الرعاية برنامج مشروع 70 0 35 35 70 ذاتي األطفاؿ عمؿ لمكافحة الوطني اإلطار وتحديث مراجعة لشؤوف الوطني المجمس االسرة بيػػوت مػف سػيتخرجوف الػذيف اليػػافعيف لمشػباب بيػوت فػتح سكنية شقؽ 4 الرعاية االجتماعية التنمية وزارة 500 200 300 0 800 عامة موازنة االجتماعية التنمية وزارة 500 300 200 0 500 عامة موازنة الحسيف مؤسسة مبنى تأىيؿ إعادة 21 0 0 21 21 ذاتي الطفؿ بحقوؽ خاص قانوف إعداد لشؤوف الوطني المجمس االسرة 1,341 650 635 56 1,741 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر وفػؽ المعنفات والسيدات لؤلطفاؿ الحالة ادارة خدمة تقديـ الوطني الحماية اطار األردف نير مؤسسة 300 100 100 100 300 ذاتي االجتماعية التنمية وزارة 600 200 200 200 600 عامة موازنة األيتاـ لمستقبؿ األماف صندوؽ مشاريع دعـ المؤسسػػػات مػػف الػػزواج عمػػى المقبمػػيف المنتفعػػيف زواج اإليوائية االجتماعية التنمية وزارة 60 20 20 20 60 عامة موازنة األردف نير مؤسسة 1,400 700 700 0 2,200 عامة موازنة وتأىيؿ عبلج / اإلساءة مف الطفؿ لحماية مركز 2,360 1,020 1,020 320 3,160 المشاريع مجموع 3,701 1,670 1,655 376 4,901 لممبادرة المشاريع مجموع 3,701 1,670 1,655 376 4,901 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 49,479 21,235 17,719 10,525 64,835 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع اإلجتماعية. بالحماية المعنية الجيات بيف ما والتنسيؽ التعاوف بمستوى النيوض :2 القطاعي اليدؼ مستوياتو بكافة االجتماعي العمؿ ميننة :1 المرحمي اليدؼ االجتماعية ميفبال العامميف او االجتماعييف االختصاصييف جمعية تأسيس خبلؿ مف االجتماعي العمؿ ميننة :1 المبادرة جديد االجتماعية التنمية وزارة 15 5 5 5 15 عامة موازنة االجتماعي العمؿ ميننة االجتماعية التنمية وزارة 25 10 10 5 30 عامة موازنة االجتماعي لمعمؿ تدريبي مركز إنشاء (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 217 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 االجتماعية تنميةال وزارة 0 0 0 0 0 عامة موازنة األردني االجتماعي العمؿ قانوف الجمعيات سجؿ 10 0 5 5 10 عامة موازنة الجمعيات( قانوف )تعديؿ االجتماعية التشريعات تطوير 50 15 20 15 55 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر ةاالجتماعي التنمية وزارة 40 15 15 10 40 عامة موازنة لموزارة اإللكترونية األرشفة االجتماعية التنمية وزارة 15 5 5 5 15 عامة موازنة القانونية المساندة االجتماعية التنمية وزارة 2,485 950 925 610 2,485 عامة موازنة ( سابقا المساندة والخدمات اإلدارة ) المؤسسي التطوير 2,540 970 945 625 2,540 المشاريع مجموع 2,590 985 965 640 2,595 لممبادرة ريعالمشا مجموع 2,590 985 965 640 2,595 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 2,590 985 965 640 2,595 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع المجتمعية سؤولياتيام تولي عمى التطوعي والخاص األىمي والقطاع والشركات المؤسسات تحفيز :3 القطاعي اليدؼ المجتمعية المسؤولية مأسسة :1 المرحمي اليدؼ لممؤسسات المجتمعية المسؤولية مفيـو ألنضاج لممؤسسات المجتمعية لممسؤولية الوطني المشروع مأسسة :1 المبادرة جديد المجػػػػاالت كافػػػػة فػػػػي االعاقػػػػة بقضػػػػايا المجتمػػػػع توعيػػػػة ةالمختمف االعبلـ وسائؿ باستخداـ االجتماعية التنمية وزارة 325 175 150 0 525 عامة موازنة 325 175 150 0 525 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر االجتماعية التنمية وزارة 0 0 0 0 0 عامة موازنة المجتمعية المسؤولية ادارة 0 0 0 0 0 المشاريع مجموع 325 175 150 0 525 لممبادرة المشاريع مجموع 325 175 150 0 525 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 325 175 150 0 525 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع 52,394 22,395 18,834 11,165 67,955 لمقطاع المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 218 التنمية المحمية مية المحمية اثمية جاية لما تتدع مف إرادة سياسية وحراؾ يشكؿ دافعًا لمنهوض المتتمعات المحمية وتحسيف تكتسب عممية التن تسهـ فعالية ف جمؽ اقتيادات محمية فاعمة قادرة عمى تحقيؽ ااست ؿ األمثؿ والمستداـ مستوى معيشة المواطنيف فالتنمية المحمية ي ح منظومة ا مف ج ؿ العمؿ لسياسات ااقتيادية وااتتماعية المؤثرة والمتأثرة النشاط التنموي المحم وذلؾلمموارد المتاحة وا عمى تممس احتياتات واولويات المناطؽ ف المممكة والعمؿ عمى تنفيذ رامف تنموية اقتيادية واتتماعية مف شأنها تعزيز ااستقرار ات ايتاد فرص عمؿ ومعالتة قعايا الفقر وال طالة وعمى اف تكوف ثذع ال رامف ااقتيادي ورفع معدات النمو وتذب ااستثمار التنسيؽ الكامؿ مع الهي ات والفعاليات المحمية ما يساثـ ف تحقيؽ التنمية المحمية وتمكيف الف ات األكثر حاتة ) المراة الفقرا المعيشية لممواطف األردن . واستكماًا لمسيرة اانتازات العديدة الت الش ابح وتوسيع شريحة الط قة الوسطى و التال تحسيف الظروؼ حققتها الجطط الوطنية ف متاؿ الحد مف الفروقات التنموية يف مناطؽ المممكة ظهرت الحاتة إلى إي العناية القيوى لمتنمية ف فع إلى نتا ف إيتا ية عمى ارض الواقع وقد قامت الحكومة تنفيذ عدثا المكان اعت ارثا نهتًا تنمويًا إذا ما تـ تط يقها فإنها ست ية العديد مف الم ادرات وال رامف التنموية الت مف شأنها تم ية ااحتياتات األساسية لممواطنيف وااستتا ة لمعديد مف التحديات التنمو نهتية استراتيتية تأجذ عيف ااعت ار م دا التكاممية ف تنفيذ ف المحميات و التال تعزيز القدرة اانتاتية لممحافظات وذلؾ وفؽ م الم ادرات التنموية ليس فقط مف حيث ط يعة تمؾ ال رامف واثدافها ؿ كذلؾ ف استجداـ كافة الموارد المتاحة ال شرية والمالية وتفعيؿ .دور كافة األطراؼ المعنية ف تحقيؽ التنمية المحمية ينع القرار وتنفيذع وجاية ف المحافظات استدعت الحكومة لمتفكير ف اسموب إدارة محمية يميؿ إلى كما اف المشاركة ف التعاوف والتنسيؽ يف المحافظات والحكومة ويأت ف إطار التهود المويولة مف اتؿ و ال مركزية ويعمف سرعة وكفا ة التنفيذ فعؿ لهـ.تحسيف مستوى معيشة المواطنيف وتقديـ الجدمات األ %ح عممًا 2.2ح مميوف نسمة وقد مغ متوسط معدؿ النمو السكان نحو )6.53حوال ) 2013يقدر عدد سكاف األردف ف نهاية عاـ إف حوال ثمث السكاف يقيموف ف محافظات الوسط أف األردف قد تعرض لعدد مف الهترات القسرية سب ظروؼ الدوؿ المحيطة %ح مف السكاف ف 28%ح مف مساحة المممكة فيما يقيـ )16.2 مقا الزرقا ح والذي تشكؿ مساحت، ما نس ت، ))العايمة مأد ا ال %ح مف 10محافظات الشماؿ )ار د ترش عتموف المفرؽح والت ت مغ مساحتها ثمث مساحة المممكة تقري ًا ينما يقيـ اقؿ مف ) معاف العق ةح عممًا أف مساحتها تشكؿ نحو نيؼ مساحة المممكة. ويمتاز المتتمع السكاف ف محافظات التنوب )الكرؾ الطفيمة ح سنة مقا ؿ نيؼ ثذا الرقـ ف المتتمعات 15%ح مف سكان، مف ف ة اقؿ مف )37.32األردن أن، فت سكانيًا حيث اف حوال ) ح سنة فما فوؽ.65ة )%ح ف الف 3.23ح و)64-15%ح ف الف ة العمرية )59.44المتقدمة وحوال ) ح قعا اما المتالس ال مدية في مغ 38ح لوا و)51ح محافظة تعـ )12المممكة فيتكوف مف )اما ثيكؿ إدارة التنمية المحمية ف مدية ح 54ح مدية ف ة اولى و)11ح مدية إعافًة إلى امانة عماف الك رى وتتوزع عمف الف ات الر يسية لم مديات واقع )100عددثا ) ح مديات ف ة را عة.7ح مدية ف ة ثالثة و)28ف ة ثانية و) (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 219 وج ؿ السنوات الجمس عشر الماعية تـ العمؿ عمى تعزيز مفهـو التنمية المحمية ف المحافظات ودور المتتمع المحم ف تحديد فة الى العمؿ عمى اعداد رامف تنموية األولويات حيث تـ تأسيس وحدات تنموية ف كؿ محافظة وكذلؾ ف معظـ ال مديات ااعا ومتا عتها وتقيمها اما ف متاؿ تمكيف ال مديات فقد تـ تنفيذ العديد مف المشاريع الت تستهدؼ ثالكؿ محافظة والعمؿ عمى تنفيذ وتطوير ال نية التحتية النهوض أدا ال مديات التنموي إلى المستوى المنشود لما في، ميمحة المواطنيف ف متاات ااي ح المال وتعزيز القدرات وتقديـ الجدمات نوعية تتناسب مع احتياتات واولويات المواطنيف يورة تشاركية ووفؽ م ادئ المسا لة والشفافية ت شكؿ وتمكيف ال مديات مف المساثمة ف مكافحة الفقر وتفعيؿ دورثا ف ريادة التجطيط التنموي. وذلؾ هدؼ تحسيف ادا ال مديا ممحوظ ف نواح عديدة منها: ع ط نفقاتها وتحسيف إيراداتها وتنسيؽ تهود المتتمعات المحمية وجمؽ الحوار التشارك فيما ينها عداد ااستراتيتيات والجطط التنموية ومتا عة تنفيذثا وتقييمها و مورة الفرص ااقتيادية لتنفيذ مشاريع شراكة حقيقية مع القطاعي ف وا حيث تـ ويتـ تنفيذ تممة مف المشاريع المتعمقة تطوير عاـ والجاص والقطاع األثم لممساثمة ف تحقيؽ التنمية ااقتيادية المحميةال قطاع ال مديات والتنمية ااقتيادية ف المحافظات )منها ما ثو تحت التنفيذ حاليًاح وتمؾ المشاريع ممولة مف المساعدات الجارتية: ورو الوكالة اامريكية لمتنمية الدولية ال نؾ الدول .ااتحاد اا اما ف متاؿ ااقراض الميكروي فقد تـ تعزيز ثذا النهف ألثرع الم اشر عمى ايتاد اقتياديات محمية مستدامة تعمؿ عمى توفير فرص لتطوير المشاريع ااقتيادية ومؤسسة العمؿ وزيادة الدجؿ ل سر ومف المؤسسات الت تعمؿ ف ثذا المتاؿ المؤسسة ااردنية ااقراض الزراع ويندوؽ التنمية والتش يؿ و نؾ تنمية المدف والقرى. تـ تأسيس يندوؽ تنمية المحافظات م ادرة ممكية سامية وتـ توفير التمويؿ ال ـز لذلؾ وذلؾ هدؼ ايتاد شراكة 2011وف العاـ . ااعافة إلى التدريب المناسب لمقا ميف عمى ثذع المشاريع حافظات وايتاد فرص عمؿ ا قة ف تمويؿ المشاريع اانتاتية ف الم (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 281 مؤشرات قطاع التنمية المحمية المممكة العقبة معاف الطفيمة الكرؾ عجموف جرش المفرؽ اربد مادبا الزرقاء البمقاء العاصمة المحافظة 11.9 10.5 15.4 15.4 12.6 14.2 12.4 15 13.2 12.2 10.2 15.1 10.3 معدؿ البطالة معدؿ البطالة ذكور 8.5 15 9.2 10.1 10.7 12.3 10.2 12.4 10.3 13.4 13.4 10.2 10.1 معدؿ البطالة اناث 19.2 15.4 18.6 18.7 15.3 26.2 23.8 21.5 18.9 22.1 23.3 20.7 20.7 نسبة المتعطميف 32% 8% 11% 3% 22% 6% 3% 3% 5% 2% 2% 2% 100% معدؿ المشاركة االقتصادية 36 35.2 34.5 38.7 36.2 36.7 38.6 35.2 43.1 41.4 38.2 37.6 36.4 معدؿ المشاركة االقتصادية ذكور 59.6 56 60.5 58.4 59.8 58.7 61.9 56.2 63.9 62 59 63.1 59.7 معدؿ المشاركة االقتصادية اناث 12 13.7 7.3 18.9 12.4 14.2 14.2 14 22.9 19.1 15.9 10.4 12.6 نسبة الفقر المطمؽ 11.4 20.9 14.1 15.1 15.1 19.2 20.3 25.3 13.4 17.2 26.6 19.2 14.4 عدد جيوب الفقر 0 2 1 0 2 6 0 3 3 1 6 3 27 0.376 312. 280. 262. 317. 306. 254. 296. 330. 272. 319. 333. 387. معامؿ جيني عدد المنشآت االقتصادية 70053 8140 23856 3629 26884 4723 3514 2668 5254 1708 2425 3468 156,322 نسبة العمالة ةالوافد 0.31 0.47 0.20 0.18 0.16 0.48 0.07 0.05 0.20 0.09 0.27 0.10 0.25 معدؿ االعالة الديمغرافي 63.1 70.2 72.3 70.1 69.9 77.7 77.7 78 68 78.4 72.2 68.9 68.2 "2010استنادا ل يانات مس نفقات ودجؿ األسرة “تقرير حالة الفقر ف األردف .2015حيا ات العامة *الميدر: دا رة اا (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 288 التحديات  .ازدياد معطرد ف نسب الفقر وال طالة والتفاوت يف المناطؽ  .التفاوت التنموي ما يف المحافظات و روز ثذا التفاوت ما يف مراكز المحافظات وال وادي واارياؼ  حدودية الدور التنموي لم مديات ومنظمات المتتمع المدن والقطاع الجاص.م  نقص ال يانات والمؤشرات التنموية المحدثة استمرار وعدـ توفرثا و شكؿ دوري  نقص ف دراسات الفرص ااستثمارية المحمية  . ععؼ ف التنسيؽ يف التهات العاممة ف التنمية المحمية عمى المستوى الوطن  .محدودية قدرات التهات العاممة ف التنمية المحمية  .تراتع ف حتـ الط قة الوسطى ف األردف  ( ح سنة.64-15التركيب العمري لمسكاف اتتاع تمركز النس ة ااك ر ف الف ة العمرية المنتتة األىداؼ القطاعية  .اقتياد محم كفؤ قادر عمى تحقيؽ التنمية المحمية المستدامة ىداؼ الفرعيةاأل  .تعزيز القطاعات ااقتيادية ذات الميزة التنافسية  .تشتيع قياـ المشاريع الم تد ة والي يرة والمتوسطة  . توفير ي ة داعمة معززة لمحكـ المحم  .ادارة ي ية سميمة عمف المعايير الدولية  .توفير جدمات ال مديات تودة عالية (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 282 المبادرات  تجطيط ااقميم والمكان .تحسيف ادوات ال  .تعزيز القدرة اانتاتية لممحافظات والتجفيؼ مف حدة التفاوت التنموي ينها  .تشتيع الشراكة مع القطاع الجاص  .توفير التمويؿ الم اشر  .توفير التمويؿ ال ير الم اشر  تعزيز انتاتية مناطؽ ال ادية ااردنية  .رفع القدرات المؤسسية لم مديات  يات تحييؿ المستحقات والحقوؽ المالية لم مديات.تحسيف ال  .رفع القدرات المؤسسية والمحمية لممراة والش اب  .توفير القروض ل طراض التنموية ف ال مديات  .تأثيؿ مكاب النفايات والحارقات  .التجمص مف المياع اليناعية العادمة ف ال مديات  .تحسيف مستوى الجدمات المقدمة مف ال مديات (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 283 والفرعيةمؤشرات االىداؼ القطاعية المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 ( اقتصاد محمي كفؤ قادر عمى تحقيؽ التنمية المحمية المستدامة1اليدؼ القطاعي ) ( تعزيز القطاعات االقتصادية ذات الميزة التنافسية1) اليدؼ الفرعي دراسات التدوى ااقتيادية عدد لمجرتات الجارطة ااستثمارية لممحافظات وزارة التجطيط والتعاوف الدول 40 30 15 0 0 عدد رامف الدعـ الت يتـ استقطا ها لتعزيز القطاعات ذات الميزة التنافسية ف المؤسسة ااردنية لتطوير المشاريع ااقتيادية 3 3 8 12 16 لتطوير المشاريع المؤسسة ااردنية ااقتيادية عدد المشاريع الت يتـ دعمها مف ج ؿ يندوؽ تنمية المحافظات 41 7 40 50 60 عدد مراكز تطوير األعماؿ الت يتـ استحداثها ف المحافظات 0 0 1 2 2 عدد المشاريع الناش ة مف ج ؿ الدعـ الفن لمراكز تطوير األعماؿ 0 0 15 30 45 العمؿ الت تولدثا مشاركة عدد فرص المراة ف سوؽ العمؿ ااتحاد النسا ااردن 600 400 200 150 100 ( تشجيع قياـ المشاريع المبتدئة والصغيرة والمتوسطة2) اليدؼ الفرعي عدد فرص العمؿ المستحدثة الت تولدثا المشاريع الممولة مف قروض يندوؽ التنمية والتش يؿ يندوؽ التنمية والتش يؿ 14,960 14,247 13,441 12,673 11,905 عدد فرص العمؿ المستحدثة الت تولدثا المشاريع الممولة مف يندوؽ تنمية ال ادية ااردنية )سنويح يندوؽ تنمية ال ادية ااردنية 350 300 250 100 50 عدد فرص العمؿ المستحدثة الت تولدثا مة المشاريع الممولة مف المؤسسة العا لإلقراض الزراع )سنويح المؤسسة العامة لإلقراض الزراع 5,285 5,285 5,000 5,000 4,919 عدد الميانع المستفيدة مف رامف التنمية اليناعة الت تنظمها طرفة يناعة طرفة يناعة عماف 180 160 145 130 120 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 284 المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 عماف ويتـ مف ج لها تقديـ الدعـ الفن والمال ف عدة متاات عدد الميانع المستفيدة مف رامف ترويف اليناعات ااردنية الت تنظمها طرفة يناعة عماف طرفة يناعة عماف 130 120 110 100 90 ( توفير بيئة داعمة معززة لمحكـ المحمي3) اليدؼ الفرعي عدد وحدات التنمية المحمية الفاعمة ف ال مديات 50 70 100 100 100 ديةوزارة الشؤوف ال م عدد ال مديات المرت طة قاعدة يانات حGISالموحدة ونظاـ ) 3 11 100 100 100 عدد المشاريع ااستثمارية مف ج ؿ الشراكة ما يف ال مديات والقطاع الجاص 20 30 50 150 250 عدد ال مديات المعنية النظاـ المال الموحد المحوسب 4 8 100 100 100 يات المستفيدة مف نس ة مناطؽ ال مد مشروع النافذة الموحدة لمتحيي ت العري ية. 39% 52% 65% 78% 100% عدد المحافظات الت يتوافر فيها مجططات شمولية 5 8 10 12 12 عدد القرارات الداعمة لمفرية السكانية المتجذة عمى مستوى المتتمعات المحمية المتمس ااعمى لمسكاف 2 2 2 2 2 ادارة بيئية سميمة ضمف المعايير الدولية (4) رعياليدؼ الف وزارة الشؤوف ال مدية %15 %15 %15 %15 %15 نس ة النفايات اليم ة الت يتـ تدويرثا عدد مشاريع ادارة النفايات اليم ة ف hل مديات الشراكة مع القطاع الجاص وزارة الشؤوف ال مدية 30 20 10 0 0 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 285 المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 خدمات البمديات بجودة عاليةتوفير (5) اليدؼ الفرعي عدد مشاطؿ الييانة النموذتية المنشأة ف ال مديات 0 0 3 6 10 وزارة الشؤوف ال مدية عدد مشاريع الطاقة المتتددة المقامة ف ال مديات 10 15 20 30 40 مؤشر اليدؼ القطاعي عدد المحافظات التي تتجاوز نسبة الفقر بيا المعدؿ العاـ لممممكة وزارة التنمية االجتماعية 6 7 8 9 9 عدد المحافظات التي يتجاوز معدؿ البطالة بيا المعدؿ العاـ لممممكة وزارة العمؿ 7 8 9 9 9 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 286 البرامج والمشاريع واالحتياجات التمويمية )باأللؼ دينار( الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات ؤولةالمس الجية المجموع 2016 2017 2018 المستدامة المحمية التنمية تحقيؽ عمى قادر كفؤ محمي اقتصاد :1 القطاعي اليدؼ التنافسية الميزة ذات االقتصادية القطاعات تعزيز :1 المرحمي اليدؼ والمكاني االقميمي التخطيط ادوات تحسيف :1 المبادرة جديد المحافظػػات حػػدىإل شػػمولية مخططػػات اعػػداد مشػػروع عجموف( , جرش , )مادبا السياحية البمدية الشؤوف وزارة 1,000 500 500 0 1,500 عامة موازنة 1,000 500 500 0 1,500 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر الوطني المخطط اعداد مف الثانية المرحمة مشروع االراضي الستعماالت االراضي( تعماالتاس خارطة تحديث ) البمدية الشؤوف وزارة 1,400 500 500 400 2,100 عامة موازنة 1,400 500 500 400 2,100 المشاريع مجموع 2,400 1,000 1,000 400 3,600 لممبادرة المشاريع مجموع بينيا التنموي فاوتالت حدة مف والتخفيؼ لممحافظات اإلنتاجية القدرة تعزيز :2 المبادرة جديد إلقامػػة الجمعيػػات لتشػػجيع سػػنوية خطػػة اعػػداد مشػػروع االردني النسائي االتحاد مف مولةم مشاريع االردني النسائي االتحاد 1,500 600 500 400 1,900 ذاتي البمدية الشؤوف وزارة 120,359 41,768 55,648 22,943 120,359 عامة موازنة المحمية التنمية المحافظات/قطاع تنمية برنامج فػي االقتصػادية المشػاريع لتطػوير مراكز وتشغيؿ تأسيس المممكة محافظات كافة 500 250 250 0 750 حكومية وحدات لتطوير األردنية المؤسسة االقتصادية المشاريع 122,359 42,618 56,398 23,343 123,009 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر 90,000 45,000 35,000 10,000 105,000 حكومية وحدات الثانية المرحمة - المحافظات تنمية صندوؽ مشروع لتطوير األردنية المؤسسة االقتصادية المشاريع 90,000 45,000 35,000 10,000 105,000 المشاريع مجموع 212,359 87,618 91,398 33,343 228,009 لممبادرة المشاريع مجموع الخاص القطاع مع الشراكة تشجيع :3 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر عماف تجارة غرفة 10 0 0 10 400 ذاتي االنسانية والمشاريع الخيرية الجمعيات دعـ مشروع 10 0 0 10 400 المشاريع مجموع 10 0 0 10 400 لممبادرة المشاريع مجموع 214,769 88,618 92,398 33,753 232,009 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع والمتوسطة والصغيرة المبتدئة المشاريع قياـ تشجيع :2 المرحمي اليدؼ المباشر التمويؿ توفير :1 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر والتشغيؿ التنمية صندوؽ 3,700 1,400 1,200 1,100 3,700 ذاتي الجامعية األقساط تمويؿ والتشغيؿ التنمية صندوؽ 7,350 2,600 2,500 2,250 7,350 ذاتي الريادية المشاريع تمويؿ والتشغيؿ التنمية صندوؽ 11,350 4,000 3,750 3,600 11,350 ذاتي الدقيؽ االسبلمي التمويؿ برنامج ةالتنمويػ المنػاطؽ في االنتاجية يعالمشار تمويؿ برنامج معاف محافظة والتشغيؿ التنمية صندوؽ 1,200 450 400 350 1,200 ذاتي (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 287 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات ؤولةالمس الجية المجموع 2016 2017 2018 والتشغيؿ التنمية صندوؽ 6,350 2,100 2,100 2,150 6,350 ذاتي المرخصة غير لمدخؿ المدرة المشاريع برنامج والتشغيؿ التنمية صندوؽ 13,500 5,000 4,500 4,000 13,500 ذاتي الريفية المرأة تمكيف والتشغيؿ التنمية صندوؽ 6,350 2,100 2,100 2,150 6,350 ذاتي المرخصة لمدخؿ المدرة المشاريع برنامج والتشغيؿ التنمية صندوؽ 16,350 5,600 5,500 5,250 16,350 ذاتي القائمة المشاريع تطوير تمويؿ والتشغيؿ التنمية صندوؽ 1,200 400 400 400 1,200 ذاتي المخيمات سكاف تمكيف 67,350 23,650 22,450 21,250 67,350 المشاريع مجموع 67,350 23,650 22,450 21,250 67,350 لممبادرة المشاريع مجموع المباشر الغير التمويؿ توفير :2 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر والتشغيؿ التنمية صندوؽ EU 19,500 6,000 6,500 7,000 19,500 منحة الميكروي التمويؿ مؤسسات برنامج الخيريػػة لمجمعيػػات االنتاجيػػة المشػػاريع تمويػػؿ برنػػامج والتعاونية والتشغيؿ التنمية صندوؽ 900 350 300 250 900 ذاتي 20,400 7,350 6,800 6,250 20,400 المشاريع مجموع 20,400 7,350 6,800 6,250 20,400 لممبادرة المشاريع مجموع االردنية البادية مناطؽ انتاجية تعزيز :3 المبادرة جديد 2,000 250 750 1,000 2,000 ذاتي الوسطى( )البادية المنارة في التنموي المشروع لتنمية الياشمي الصندوؽ األردنية البادية 2,000 250 750 1,000 2,000 ذاتي الجنوبية( )البادية الحميمة لمنطقة التنموي لمشروعا لتنمية الياشمي الصندوؽ األردنية البادية االقتصػادي دورىا وتعزيز األردنية البادية في المرأة تمكيف والسياسي واالجتماعي 200 75 75 50 200 ذاتي لتنمية الياشمي الصندوؽ األردنية باديةال والجمعيػػػات بالمجتمعػػػات الخاصػػػة المنتجػػػات تسػػػويؽ والخيرية التعاونية 175 25 50 100 175 ذاتي لتنمية الياشمي الصندوؽ األردنية البادية 2,000 250 750 1,000 2,000 ذاتي الشمالية( البادية - المنارة في التنموي المشروع لتنمية الياشمي الصندوؽ األردنية البادية 6,375 850 2,375 3,150 6,375 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر 200 50 50 100 200 ذاتي التنموي السياحي مذكور بير مشروع تطوير لتنمية الياشمي الصندوؽ األردنية البادية 950 150 350 450 950 ذاتي الرماف مزرعة مشروع لتنمية الياشمي الصندوؽ األردنية البادية 2,250 750 750 750 2,250 ذاتي الصغيرة المنح برنامج لتنمية الياشمي الصندوؽ األردنية البادية 3,400 950 1,150 1,300 3,400 المشاريع مجموع 9,775 1,800 3,525 4,450 9,775 لممبادرة المشاريع مجموع 97,525 32,800 32,775 31,950 97,525 المرحمي لميدؼ لمشاريعا مجموع المحمي لمحكـ معززة داعمة بيئة توفير :3 المرحمي اليدؼ لمبمديات المؤسسية القدرات رفع :1 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر البمدية الشؤوف وزارة 900 250 250 400 900 عامة موازنة االلكترونية االدارة مشروع البمدية الشؤوف وزارة 450 100 100 250 450 عامة موازنة لمبمديات المؤسسية القدرات بناء مشروع 1,350 350 350 650 1,350 المشاريع مجموع 1,350 350 350 650 1,350 لممبادرة المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 288 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات ؤولةالمس الجية المجموع 2016 2017 2018 لمبمديات المالية والحقوؽ قاتالمستح تحصيؿ اليات تحسيف :2 المبادرة جديد البمدية الشؤوف وزارة 3,000 1,000 1,000 1,000 3,000 عامة موازنة البمديات اعماؿ حوسبة مشروع البمدية الشؤوف وزارة 3,000 1,000 1,000 1,000 3,000 عامة موازنة لمبمديات الواحدة النافذة مشروع 6,000 2,000 2,000 2,000 6,000 المشاريع مجموع 6,000 2,000 2,000 2,000 6,000 لممبادرة المشاريع مجموع والشباب لممرآه والمحمية المؤسسية القدرات رفع :3 المبادرة جديد الميػػارات زيػػادة عمػػى والشػػباب المػػرأة لتػػدريب مشػػروع الميػػارات عمػػى وتػػدريب التسػػويؽ، وميػػارات الحياتيػػة، ومنتوجاتيا بالمشاريع المتعمقة االردني النسائي االتحاد 1,800 800 600 400 1,800 ذاتي 1,800 800 600 400 1,800 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر حوؿ المحافظات في المحمية القيادات قدرات بناء برنامج التنموي التخطيط في السكاني البعد ادماج لمسكاف االعمى المجمس 80 30 30 20 80 ذاتي 80 30 30 20 80 المشاريع مجموع 1,880 830 630 420 1,880 لممبادرة المشاريع مجموع البمديات في التنموية لبلغراض القروض توفير :4 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر والقرى المدف تنمية بنؾ 60,000 20,000 20,000 20,000 60,000 ذاتي تاجيان او خدمي اقراض تالبمديا اقراض مشروع 60,000 20,000 20,000 20,000 60,000 المشاريع مجموع 60,000 20,000 20,000 20,000 60,000 لممبادرة المشاريع مجموع 69,230 23,180 22,980 23,070 69,230 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع الدولية المعايير ضمف سميمة بيئية ادارة :4 المرحمي اليدؼ والحارقات النفايات مكاب تأىيؿ :1 المبادرة جديد البمدية الشؤوف وزارة 1,000 200 400 400 1,000 عامة موازنة النافقة الحيوانات حارقات إلنشاء مشروع 1,000 200 400 400 1,000 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر الوطنيػة االستراتيجية ضمف النفايات مكاب تاىيؿ برنامج فػػػي تحويميػػػة محطػػات وانشػػػاء الصػػػمبة النفايػػات الدارة البمديات البمدية الشؤوف وزارة 33,500 11,000 11,000 11,500 50,000 عامة موازنة 33,500 11,000 11,000 11,500 50,000 المشاريع مجموع 34,500 11,200 11,400 11,900 51,000 لممبادرة المشاريع مجموع البمديات في العادمة الصناعية المياه مف التخمص :2 المبادرة جديد البمدية الشؤوف رةوزا 10,000 2,000 4,000 4,000 10,000 عامة موازنة الصحي( )الصرؼ المتكامؿ البيئي المشروع 10,000 2,000 4,000 4,000 10,000 المشاريع مجموع 10,000 2,000 4,000 4,000 10,000 لممبادرة المشاريع مجموع 44,500 13,200 15,400 15,900 61,000 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع عالية جودةب لمبمديات خدمات توفير :5 المرحمي اليدؼ البمديات مف المقدمة الخدمات مستوى تحسيف :1 المبادرة جديد (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 289 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات ؤولةالمس الجية المجموع 2016 2017 2018 ثػبلث فػي البمػديات لصػيانة مشػاغؿ ثػبلث انشػاء مشروع جنوب( , وسط , )شماؿ اقاليـ البمدية الشؤوف وزارة 6,000 2,000 2,000 2,000 6,000 عامة موازنة البمدية الشؤوف وزارة 3,000 1,000 1,000 1,000 3,000 عامة موازنة المممكة ياتبمد في مرورية مراقبة كاميرات تركيب مشروع عماف امانة 11,000 4,000 4,000 3,000 11,000 عامة موازنة القويسمة / الثاني عبداهلل الممؾ حدائؽ يةالبمد الشؤوف وزارة 2,000 0 1,000 1,000 2,000 عامة موازنة النقع وادي جسر البمدية الشؤوف وزارة 12,000 4,000 4,000 4,000 12,000 عامة موازنة االردنية لمبمديات االليات تحديث استكماؿ مشروع البمدية الشؤوف وزارة 40,000 20,000 20,000 0 60,000 عامة موازنة البمديات في المتجددة الطاقة مشاريع اقامة 74,000 31,000 32,000 11,000 94,000 المشاريع مجموع 74,000 31,000 32,000 11,000 94,000 لممبادرة المشاريع مجموع 74,000 31,000 32,000 11,000 94,000 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 500,024 188,798 195,553 115,673 553,764 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع 500,024 188,798 195,553 115,673 553,764 اعلمقط المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 221 البلمركزية ف اطار التوت، نحو مزيد مف التحوؿ الديمقراط ف األردف يعت ر التحوؿ نحو ال مركزية احد األدوات المهمة ف تعزيز ثػذا الػنهف ي والتنموي واسطة متػالس محميػة مؤثمػة تعمػؿ عمػى مف ج ؿ توسيع قاعدة المشاركة الشع ية ف يناعة القرار السياس وااقتياد تعزيز التنمية المحمية و تحسيف الظروؼ المعيشية لممواطنيف وتوفير الجدمات األساسية لهـ اعت ارثـ النقطة األقرب لتممس حاتات ال مركزيػػة فػػ األردف حيػػث تتمثػػػؿ المػػواطنيف فػػ محميػػاتهـ فقػػد تػػا ت ثػػذع الرؤيػػة لتحػػدد التطمعػػات والمتطم ػػات األساسػػية لتط يػػؽ ال مركزيػػة فػػ األردف وتػػود نظػػاـ امركػػزي فعػػاؿ جاعػػع لممسػػا لة يتتػػاوب واحتياتػػات المػػواطنيف فػػ المحميػػات ويعمػػؿ عمػػى تقػػديـ ال مركزيػة إلػى يتطمع األردف مػف تعزيػز الجدمات لهـ أعمى درتات الكفا ة والفعالية المشاركة معهـ وعمف الموارد المتاحة حيث تحقيؽ العديد مف المكتس ات اثمها:  تحسػػػيف تجيػػػيص المػػػوارد وتحسػػػيف األدا مػػػف جػػػ ؿ تكييػػػؼ وتوظيػػػؼ المػػػوارد المحػػػدودة لمقطػػػاع العػػػاـ لتم ػػػ احتياتػػػات ومتطم ات المتتمعات المحمية شكؿ افعؿ.  والمتالس المحمية لتحديد األولويات واست ؿ الموارد تعزيز المشاركة الشع ية وتكويف فهـ مشترؾ ما يف المواطنيف والحكومة .المتاحة ما يم احتياتاتهـ الفعمية وذلؾ مف ج ؿ مشاركة المواطنيف ف مجتمؼ مراحؿ العممية التنموية  تحقيػػػؽ المزيػػػد مػػػف الشػػػراكات ػػػيف القطػػػاعيف العاـ/الجػػػاص: مػػػف جػػػ ؿ إيتػػػاد نظػػػاـ اكثػػػر حساسػػػية وتتػػػاوب مػػػع احتياتػػػات األمػر الػذي يفػت المتػاؿ واطنيف واكثر ميً نحو تطوير الشراكات يف القطاع العاـ والجاص ومنظمات المتتمع المػدن الم اماـ تعزيز الجيارات ف عممية التنمية ويفت المتاؿ اماـ تكويف شراكات تديػدة مػف شػأنها تقػديـ اشػكاؿ تديػدة مػف الجػدمات تناسب ااحتياتات المحمية.  الشفافية والمسا لة لمجتمؼ المستويات اادارية مف ج ؿ وتود متالس محميػة منتج ػة مػف ق ػؿ المػواطنيف تعمػؿ كحمقػة تعزيز ويؿ ما يف الحكومة المركزية والمواطنيف لتحسػيف مسػتوى معيشػتهـ فػ مجتمػؼ المنػاطؽ و التػال تعزيػز المنػاخ الػديمقراط ف المممكة.  المحميػػات فػػ األردف وتعزيػػز تكػػافؤ الفػػرص ػػيف مجتمػػؼ ف ػػات المتتمػػع مػػف جػػ ؿ إدمػػاج اك ػػر تقميػػؿ الفػػوارؽ التنمويػػة ػػيف لمشرا المهمشة ف عممية ينع القرار التنموي. يتطمػػػب تط يػػػؽ ال مركزيػػػة فػػػ األردف تػػػوفير العديػػػد مػػػف المتطم ػػػات التػػػ مػػػف شػػػأنها متتمعػػػة تحقيػػػؽ ال مركزيػػػة وقطػػػؼ ثمارثػػػا وثػػػذع ة عامة تحتاج إلى سمسمة مف ااترا ات لتوفيرثا وتتثمؿ ثذع المتطم ات ما يم : المتطم ات يور  وتود مظمة قانونية لعمؿ المتالس المحمية متكامػؿ مػع ػاق التشػريعات المعنيػة الشػأف التنمػوي عمػى المسػتوى المحمػ وي ػيف ي حيات ومهاـ تمؾ المتالس. (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 228  لويؼ الوظيف ومتاات عمؿ كؿ مستوى مف مسػتويات العمػؿ ااداري وقنػوات وتود ثياكؿ إدارية وتنظيمية واعحة تحدد ا ااتيػػاؿ والتوايػػؿ فيمػػا ينهػػا. كتػػز مػػف العمميػػة ال مركزيػػة يتػػب مراتعػػة مػػا إذا كػػاف نظػػاـ األلويػػة واألقعػػية سػػيتـ تحويمػػ، ف نظػاـ ال مركزيػة المسػتق م فػ األردف مرور الوقت إلى نظاـ تتولى في، ال مديات ادوار ومهاـ األلوية واألقعية حيث يكػو وكيفيػػة تحقيػػؽ مؤلفػػًا مػػف المحافظػػات وال مػػديات فقػػط و حيػػث يتػػرؾ مسػػاحة اك ػػر لممشػػاركة الشػػع ية والمسػػا لة شػػكؿ اوسػػع وتقي التػداج ت المحتممػة ػيف الوسيمة األفعؿ لتناطـ عمميات تجطيط التنمية لم مديات والمحافظات وعمى مستوى المركز المهاـ المسندة لموزارات المركزية والمحافظات وال مديات وكيفية التجفيؼ منها.  التوتػػ، نحػػو مزيػػد مػػف التمثيػػؿ الشػػع فػػ المتػػالس المحميػػة مػػف جػػ ؿ توسػػيع قواعػػد اانتجػػاب والمتػػالس المنتج ػػة لتشػػمؿ ذلؾ. المحافظات ايعًا إلى تانب ال مديات والمتالس ال رلمانية ووعع األنظمة الجاية  يتب اف يتوفر لممتالس المحمية موارد مالية كافية مع جميط مف اايرادات الت يتـ تمعها محميًا او مف ج ؿ من تقدمها الحكومة المركزية. ويتب دعـ المحميات ذوات اايرادات الع يمة نس يًا وااحتياتات العالية لإلنفاؽ وذلؾ ف إطار نظاـ يتسـ الشفافية. مساواة )معادلة تحوي تح  تأسيس نظاـ فعاؿ ادارة ال يانات يعمؿ عمى توفير المعمومات مف والى الحكومة المركزية ويساعد عمى ريد النشاطات واألمواؿ عمى المستويات المحمية ) حكومة الكترونيةح وثذا يتطمب تحديد نوعية ال يانات الت يتب توفيرثا لموزارات المركزية ية وكيفية تنظيـ ااترا ات حيث يتـ تمع ال يانات يورة منظمة وتحديد المسؤولة عف إدارة وتجزيف والمتالس المحم ال يانات تحديد فيما اذا كانت ثناؾ حاتة لتشريع تديد لتعزيز عممية تمع وتجزيف المعمومات .  داري لعمؿ المتالس المحمية لمتأكد مف اف تميع القرارات ا لمط قة تت ع التشريعات ذات الع قة وتود نظاـ رقا مال وا ويتب اف ا تقتير عمميات الرقا ة عمى القعايا المالية ؿ يتتاوزثا ليشمؿ األدا .  . تعزيز مشاركة القطاع الجاص ف تقديـ الجدمات العامة ما يعزز كفا ة تقديـ الجدمات عمى المستوى المحم  لمؤسسات العاممة عمى المستوى المحم وتطوير استراتيتية وطنية لمتدريب و نا تطوير انظمة الموارد ال شرية ف الهياكؿ وا القدرات لمعامميف عمى المستوى المحم وفؽ افعؿ الممارسات الدولية ف تقديـ الجدمات. لمحػافظيف دورا اك ػر فػ وزارة الداجميػة اعطػا ا 5/7/2004ثذا السياؽ فقد وت، ت لػة الممػؾ ع ػداهلل الثػان ػف الحسػيف تػاريخ ف و عداد مشروع ال مركزية. كما يدرت اارادة الممكية السػامية تػاريخ اعػادة 2005كػانوف الثػان 31العممية التنموية ف مناطقهـ وا مػيـ منهػا عػددا النظر ف التقسيمات اادارية ف المممكة حيث يكوف لدي األردف عدد مف المناطؽ التنموية او األقاليـ الت يعػـ كػؿ إق إا انػػ، قػػد تػػـ ااستعاعػػة عػػف فكػػرة األقػػاليـ مشػػروع ال مركزيػػة فػػ مػػف المحافظػػات ويكػػوف لكػػؿ إقمػػيـ متمػػس منتجػػب انتجا ػػا م اشػػرا ير واسػتمرارًا لمتهػود الحكوميػة لتطػو المحافظات وذلؾ لتعظيـ ااستفادة مػف الػنظـ ااداريػة الموتػودة حاليػًا فػ ثيكػؿ اادارة الحكوميػة مشروع ال مركزية تـ تشكيؿ لتنة وزارية ل مركزية ر اسػة وزارة الداجميػة و تشػكيؿ لتنػة فنيػة اعػداد مسػودة مشػروع قػانوف ال مركزيػة ومسودة قانوف المتالس المحمية الذيف يتػري حاليػًا مناقشػتهما حاليػًا فػ متمػس األمػة. والػذي يتعػمف تشػكيؿ متمػس لممحافظػة فػ كػؿ (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 222 % مػف اععػا ، 25% مػف اععػا ، عػف طريػؽ اانتجػاب الم اشػر فػ حػيف يػتـ تعيػيف 75ث يتـ انتجػاب مػا ا يقػؿ عػف محافظة و حي وي حث يتولى المتمس مهاـ إعداد الجطط التنموية عمى مستوى المحافظة. التحديات  . الحاتة ل نا قدرات العامميف ف متاؿ اادارة المحمية والتجطيط التنموي المحم  مف ال يانات والمعمومات عمى المستوى المحم . اتة إلى توفير مستويات اك رالح  .الحاتة اعداد مجططات شمولية لكافة المحافظات  عرورة رفع مستوى الوع مفهـو ال مركزية واثمية المشاركة الشع ية ف عممية اتجاذ القرار التنموي وتحديدًا فيما يجص المراة/ منظمات المتتمع المحم / الش اب.تعزيز مشاركة القطاع الجاص /  .توفير المجييات المالية ال زمة احداث تنمية حقيقية ف المحافظات  .الت يير المستمر لمسياسات التنموية وتسارع وتيرة األحداث ااقميمية وتداعياتها ف ت يير مسار الجطط التنموية  ة لممتالس المنتج ة و ما يحقؽ تعظيـ ااستفادة مف مشروع ال مركزية. إيتاد ليات مناس ة لمرقا ة المالية وااداري األىداؼ القطاعية  إحداث تنمية محمية ف كافة محافظات المممكة مف ج ؿ نظاـ امركزي فعاؿ جاعع لممسا لة يتتاوب واحتياتات ة والفعالية المشاركة معهـ وعمف الموارد المواطنيف ف المحميات ويعمؿ عمى تقديـ الجدمات لهـ أعمى درتات الكفا المتاحة األىداؼ الفرعية  .تعزيز ادوات التجطيط التنموي عمى مستوى المحميات و ما يعكس ااحتياتات واألولويات الفعمية لممواطنيف  لجدمات المقدمة رفع قدرات العامميف ف القطاع الحكوم عمى المستوى المحم و ما ينعكس عمى رفع وتحسيف مستوى ا لممواطنيف عمى المستوى المحم .  .توفير قيادات محمية وتنفيذية قادرة عمى تحقيؽ ااست ؿ األمثؿ لمموارد المتاحة وتعمؿ عمى تحسيف مستوى معيشة المواطف  .رفع مستوى الوع مفهـو ال مركزية وتعزيز مشاركة األفراد مف مجتمؼ الف ات والقطاعات  ى الجدمات العامة عمى المستوى المحم ووعع معايير فنية لتقديمها.تحسيف مستو  .توفير قاعدة يانات و معمومات عمى مستوى المحافظات واأللوية واألقعية والتتمعات السكانية (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 223 المبادرات  .نا القدرات المؤسسية لممتالس واادارات المحمية يتناسب مع نظاـ ال مركزية  ية ومؤسسية تتماشى وقانوف ال مركزية. توفير ثياكؿ تنظيم  .عداد ادلة إترا ات معيارية لتقديـ تمؾ الجدمات تحسيف مستوى الجدمات العامة المقدمة لممواطنيف وا  .دارة النفقات العامة تعزيز ال مركزية المالية وا  .تعزيز الرقا ة المحمية وتعزيز الشفافية والمسا لة  الحالية و ما ا يتعرض مع قانوف ال مركزية . مراتعة منظومة التشريعات  تنفيذ تمسات توعية وورشات تعريفية نظاـ ال مركزية لمتعزيز المشاركة الشع ية المؤشرات المؤشر المبادرة نا القدرات المؤسسية لممتالس واادارات المحمية . التنموي ووعع الجطط نس ة العامميف ف متاؿ التنمية المحمية المؤثميف ف العمؿ ااستراتيتية و إدارة الموارد المتاحة مف إتمال عدد العالميف عمى مستوى المحافظة عدد مف القيادات المدر ة ف متاؿ التجطيط ااستراتيت والتنموي ووعع الموازنات لكؿ محافظة. ورشات تعريفية نظاـ تنفيذ تمسات توعية و الشع ية لتعزيز المشاركةال مركزية عدد الحمقات النقاشية والحوارية لمتعريؼ مشروع ال مركزية عدد المشاركيف الحوارات النقاشية مف القطاع العاـ والجاص واألثم والمتتمع المدن . ثـ و مشاركتهـ ف القرار التنموي ر نس ة الوع ما يف المتتمعات المحمية حوؿ ادوا ف القانوف.ف ظؿ تط يؽ ال مركزية عم (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 224 البرامج والمشاريع واالحتياجات التمويمية )باأللؼ دينار( الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 ليـ الخدمات تقديـ عمى ويعمؿ المحميات في المواطنيف واحتياجات يتجاوب لممساءلة خاضع فعاؿ يالمركز نظاـ خبلؿ مف المممكة محافظات كافة في محمية تنمية إحداث :1 القطاعي اليدؼ المتاحة الموارد وضمف معيـ بالمشاركة والفعالية الكفاءة درجات بأعمى المحمي المستوى عمى الحكومي القطاع في العامميف قدرات رفع :1 المرحمي اليدؼ المحمية واإلدارات لممجالس المؤسسية تالقدرا بناء :1 المبادرة جديد الداخمية وزارة 2,500 1,500 1,000 0 4,153 عامة موازنة والخارجي الداخمي - والتأىيؿ التدريب برنامج عمميػة مػؤىبلت عمػى لمحصػوؿ المػوظفيف ابتعاث برنامج متقدمة الداخمية وزارة 1,000 700 300 0 2,000 عامة موازنة المؤسسػية القػدرات بناء الديمقراطي/ الحكـ دعـ برنامج المحافظات كؿ في البلمركزية دارةاإل لوحدات مف منحة االتحاد األوروبي الداخمية وزارة 3,520 1,173 1,173 1,173 3,520 7,020 3,373 2,473 1,173 9,673 المشاريع مجموع 7,020 3,373 2,473 1,173 9,673 لممبادرة المشاريع مجموع 7,020 3,373 2,473 1,173 9,673 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع البلمركزية مفيـو وتطبيؽ ترسيخ :2 المرحمي اليدؼ الشعبية المشاركة لتعزيز البلمركزية بنظاـ تعريفية وورشات توعية جمسات تنفيذ :1 المبادرة جديد المجتمػع مؤسسػات دعػـ الػديمقراطي/ الحكـ ـدع برنامج والحكـ الديمقراطية لمعممية فاعؿ كموجو لتعمؿ المدني الرشيد مف منحة االتحاد األوروبي 2,720 907 907 907 2,720 السياسية الشؤوف وزارة والبرلمانية 2,720 907 907 907 2,720 المشاريع مجموع 2,720 907 907 907 2,720 لممبادرة المشاريع مجموع البلمركزية قانوف مخرجات تنفيذ :2 المبادرة جديد 3,500 1,500 2,000 0 5,000 عامة موازنة المدنية االحواؿ دائرة عمؿ تطوير برنامج المدنية االحواؿ دائرة والجوازات 41,000 0 26,500 14,500 41,000 عامة موازنة الذكية البطاقة مشروع المدنية االحواؿ دائرة والجوازات الداخمية وزارة 20,000 10,000 10,000 0 30,000 عامة موازنة والتكنولوجي والموجستي واالداري الفني الدعـ برنامج 64,500 11,500 38,500 14,500 76,000 المشاريع مجموع 64,500 11,500 38,500 14,500 76,000 لممبادرة المشاريع مجموع 67,220 12,407 39,407 15,407 78,720 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 74,240 15,780 41,880 16,580 88,393 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع 74,240 15,780 41,880 16,580 88,393 لمقطاع المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 225 قطاع التعميـ العاـ حظيت العممية التر وية ف األردف الرعاية الممكية السامية ف مراحؿ تطورثا كافة ويفها محورا مهما ف مسيرة التنمية الشاممة المعارؼ ف سنة إذ تـ وعع اوؿ نظاـ لوزارة فقد دات م م النظاـ التر وي األردن الظهور منذ عهد الممؾ المؤسس المنشودة ثـ تا قانوف 1946ودستور 1940 وت ع اثتماـ ال رامف الوزارية لمحكومات المتعاق ة نشر المعارؼ كما ف دستور عاـ 1939 الذي استمدت فمسفة التر ية والتعميـ ايولها من، 1964ح لسنة 16 ثـ قانوف التر ية والتعميـ رقـ )1955ح لسنة 20المعارؼ رقـ ) . ويتـ اآلف العمؿ ف عو 1988ح لسنة 27ألسس والمرتكزات الواردة ف الدستور األردن ثـ ت ع قانوف التر ية والتعميـ رقـ )ومف ا الذي يتعمف تفيي ت كاممة تتعمؽ فمسفة التر ية واثدافها المتمثمة ف األسس الفكرية 1994ح لسنة 3قانوف التر ية والتعميـ رقـ ) .ة واانسانية وااتتماعيةوالوطنية والقومي ح مدرسة 3,716) 2014/2015ح إدارًيا وي مغ عدد مدارسها حتى العاـ الدراس 10,502ح معمًما و)78,739ويعمؿ ف الوزارة ) ح طالً ا اما وكالة ال وث464,729ح مدرسة فيها)2763ح طالً ا وعدد مدارس التعميـ الجاص حتى العاـ نفس، ) 1,269,886فيها ) ح طالً ا 26,096ح مدرسة فيها )148ح طالً ا وثناؾ مدارس حكومية اجرى عددثا )116,106ح مدرسة فيها )175فعدد مدارسها ) ح طف موزعيف عمى مركز 115,654ح مدرسة لمثقافة العسكرية إعافًة إلى رياض األطفاؿ وعدد األطفاؿ الممتحقيف ها )36منها ) الوزارة ومديرياتها. حؿ التعميمية:المرا مرحمة رياض األطفاؿ ومدتها سنتاف. .1 مرحمة التعميـ األساس ومدتها عشر سنوات. .2 : مرحمة التعميـ الثانوي ومدتها سنتاف حيث يتألؼ التعميـ الثانوي مف مساريف ر يسيف ثما .3 اكاديمية او مهنيةمسار التعميـ الثانوي الشامؿ الذي يقـو عمى قاعدة ثقافية عامة مشتركة وثقافة متجيية -ا مسار التعميـ الثانوي التط يق الذي يقـو عمى ااعداد و التدريب المهن . -ب متمكنة مف ادوات اقتياد المعرفة ذات قدرة واا داعتسعى المممكة األردنية الهاشمية الى امت ؾ موارد شرية مؤثمة قوامها التميز ويحظى التعميـ أولوية متقدمة لدى القيادة ا ة لمتطم ات التنمية المستدامة حاعرا ومستق تنافسية عالية قادرة عمى الريادة وااستت ة الهاشمية إذ شهد النظاـ التر وي م ادرات ممكية متعددة وجطط تطويرية هدؼ اارتقا نوعية التعميـ وتحقيؽ القدرة التنافسية العالي وقد حقؽ األردف انتازات تعميمية ممموسة ا رزثا ارتفاع نس ة االتحاؽ التعمـ 2ERFKI ومنها جطة تطوير التعميـ ل قتياد المعرف زالة التفاوت يف التنسيف ف نسب االتحاؽ وتعميـ التعميـ األساس والتوسع ف رياض األطفاؿ ف مراحؿ التعميـ العاـ المجتمفة وا % ومعدات االتحاؽ 101.7ح سنة ويمت إلى 12-6مال ف سف )وتظهر ااحيا يات اليادرة اف معدات االتحاؽ اات .2013% ف العاـ 6.8% وانجفاض معدات األمية الى 99.9الياف ف اليؼ األوؿ اا تدا إلى (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 226 نط ؽ من، واحتؿَّ األردف مكانة مرموقة عمى المستوى العالم مف حيث توفير فرص الّتعميـ لمتميع الت توفر اساسًا متينًا يمكف اا عمى س يؿ المثاؿ -إذ انجفعت معدات األميَّة ف األردف مهارات مواردع ال شرية تدريتّيًا نحو اقتياد المعرفة إلى تحويؿ ؿ انجفاعًا ك يرًا ج ؿ العقود الث ثة الماعية وُتَعدُّ نس تها اآلف مف النسب األدنى ف المنطقة. كما اظهر األردف تقدمًا ك يرًا ج .(TIMSS)السنيف الماعية ف مستوى نتا ف ط ، ف الدراسة الدولية لمرياعيات والعمـو ح نا عمى مؤشر الّتعميـ لمتميع 0.953) قيمة (0-1)كما و حقؽ األردف ف مؤشر تنمية الّتعميـ لمتميع الذي تتراوح قيمت، ما يف لية العالية لتحقيؽ اثداؼ الّتعميـ لمتميع والمركز الرا ع عر يًا ف ثذا ح يف الدوؿ ذات ااحتما61 وت ّوا المرت ة )2011لمعاـ ـ المؤشر و هذا يكوف األردف قد انتقؿ إلى الدوؿ ذات ااحتمالية العالية ف تحقيؽ اثداؼ الّتعميـ لمتميع المتعمقة ػ )تعميـ الّتعمي )تقرير الريد .2010ح لمعاـ 0.946ية لدى الك ارح مقارنة قيمة )األساس والمساواة والعدالة وتودة الّتعميـ ونس ة القرا اليونسكو األزمة الجفية النزاعات المسمحة والّتعميـح .2011العالم لمتعميـ لمتميع رياعيات والعمـو ح ف تودة تعميـ ال30ح ف مؤشر تودة الّتعميـ اا تدا يف دوؿ العالـ والترتيب )44كما وحقؽ األردف الترتيب ) ح ف مؤشر ويوؿ اانترنت إلى المدارس )تقرير التنافسية العالم 44ح ف مؤشر تودة إدارة المدارس والترتيب )47والترتيب ) ح.2013-2014 نظرًا وعمى الرطـ مف ذلؾ فمـ تزؿ معدات األردف ف االتحاؽ يفوؼ مرحمة الطفولة الم كرة متدنية المقارنة مع الدوؿ األجرى ومف تانب جر ُتَعدُّ معدات االتحاؽ الّتعميـ األساس والثانوي مف اعمى النسب ف لمنقص ف رياض األطفاؿ وارتفاع كمفتها نس ياً دُّ المنطقة استثنا االتحاؽ الّتعميـ الثانوي المهن الذي استمرت معدات االتحاؽ ، ف اانجفاض وا سيَّما يف النسا . وُيعَ العاـ عمى الّتعميـ اانفاؽ العاـ عمى الّتعميـ مرتفعًا نس يًا ف األردف المقارنة مع حتـ اقتيادع كما ُيَعدُّ فعَّاًا نس يًا. كما ازداد اانفاؽ %ح مف الناتف المحم ااتمال .4.1%ح مف موازنة الحكومة و )11نحو ) 2014المدرس ؛ وجيص ل، ف العاـ ا زالت مستمرة وممحة لمتا عة تطوير القطاع عمى المستوى ااستراتيت لتحسيف نوعية التعميـ والنهوض ، و التعميـ إف الحاتة م التقن المتوسط والتوسع في، مف ج ؿ موايمة التهود ف تحقيؽ اثداؼ الّتعميـ لمتميع الت تتـ مف ج ؿ ااستراتيتيات والجطط ح؛ إذ اشرت وزارة الّتر ية والّتعميـ ػإعداد ثذع 2018 – 2014متها ااطار العاـ لجّطة ااي ح التر وي )وال رامف المجتمفة وف ُمقدّ ؿ: الجّطة الت ستُنفَّذ ج ؿ السنوات الجمسة القادمة حيث ستشتمؿ عمى ث ثة محاور ر يسة تعمَّنت عددًا مف ال رامف التنفيذّية: األوّ ي يتعمَّف مسارات الّتعميـ والتعمُّـ المهن وتطوير المناثف والكتب المدرسّية وتطوير امتحاف الثانوّية العاّمة محور الّتعميـ والتعمـ الذ وتدريب المعمِّميف وتكنولوتيا الّتعميـ والمعمومات وااّتياؿ. والثان : محور األ نية المدرسّية والتتهيزات ويتعمَّف اانشػا ات عادة توز يع األ نية المدرسّية )المدارس المركزّيةح. والثالث: محور اادارة والتشريعات الذي يتعمَّف التوّت، نحو المدرسّية وا ال رامف األمر ال مركزّية وُ نية السمَّـ الّتعميم وتطوير معايير الُمسا لة ومعايير تودة الّتعميـ. وسيتُـّ إعداد جطط إترا ّية لتنفيذ ثذع تؽ وزارة الّتر ية مسؤولية زيادة كفا ة اانفاؽ وعماف المراتعة الدورية ف عو التطورات السياسية وااقتيادية الذي سيعع عمى عا وااتتماعية ف المممكة وتعزيز قدرة وزارة الّتر ية والّتعميـ ف ظؿ المعيقات والتحديات الت توات، قطاع التعميـ العاـ. (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 227 2013/2014لمعاـ التطورات الكمية لقطاع التعميـ العدد الوصؼ 142,691 قطاع التعميـفي عدد العامميف 6,614 العدد الكمي لممدارس 3,694 عدد المدارس الحكومية 10 عدد مدارس الممؾ عبداهلل الثاني لمتميز 10 عدد مدارس الطمبة الصـ 2 عدد مدارس المكفوفيف 18 يفعدد المراكز الريادية لمطمبة الموىوب 18:1 ) لمتعميـ األساسي(. معدؿ الطمبة لكؿ معمـ 10:1 ) لمتعميـ الثانوي( معدؿ الطمبة لكؿ معمـ 16:1 معدؿ الطمبة/ حاسوب 118,037 عدد األطفاؿ الكمي الممتحقيف في مرحمة رياض األطفاؿ 2,2611 عدد األطفاؿ الممتحقيف في مرحمة رياض األطفاؿ الحكومية 1,513,653 الكمي في مرحمة التعميـ األساسي الطمبةعدد 215,273 عدد الطمبة الكمي في مرحمة التعميـ الثانوي )األكاديمي والميني( 28,257 عدد الطمبة الكمي الممتحقيف بالتعميـ الثانوي الميني %50.6 نسبة الحاصميف عمى رتب المعمميف ICDL 61,835 عدد المعمميف الكمي الحاصميف عمى Intel 35,356 عدد المعمميف الكمي الحاصميف عمى World Links 2,673 عدد المعمميف الكمي الحاصميف عمى %0.25 نسبة التسرب 6.8 نسبة األمية 13 5. نسبة مشاركة المرأة في المراكز القيادية (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 228 التحديات  ة تدفؽ ال ت يف السورييف.زيادة الع ط عمى ال نية التحتية لقطاع التعميـ نتيت  .ععؼ التاثزية اادارية والفنية ف تط يؽ ال مركزية  .قيور التشريعات الت تحكـ العممّية التر وّية اداً ومسا لة  ععؼ امف وس مة ال يانات والتجطيط الم ن عمى ال يانات  يفية والفقيرةانجفاض نس ة االتحاؽ ف مرحمة التعميـ ما ق ؿ المدرس ف المناطؽ الر  النمو السكان والهترات القسرية المتزايدة  عرورة تحقيؽ العدالة والمساواة وتكافؤ الفرص ف امتحاف الثانوية العامة  الحاتة لمتوسع ف التعميـ المهن والتدريب الحرف لموا مة احتياتات سوؽ العمؿ  والدولية.عرورة اارتقا مستوى ادا الطم ة ف ااجت ارات الوطنية  الحاتة لتطوير نظاـ شامؿ لمتودة يرت ط نظاـ لممتا عة والتقييـ والمسا مة ونظاـ اعتماد مؤسسات التعميـ الجاص األىداؼ القطاعية  .توفير فرص التعميـ لمتميع وتحقيؽ المساواة والعدالة ف الجدمات التر وية كمًا ونوعًا  المهارات والمعارؼ ال زمة ل قتياد الم ن عمى المعرفة.إعداد المواطف المنتم لوطن، المزود األىداؼ الفرعية  التنمية المهنية لمموارد ال شرية استدامة إدارة النظاـ التر وي كفا ة وفاعمية  توفير ي ة مدرسية م مة ومناخ دراس يتفؽ مع احتياتات المتتمع  تحقيؽ تعميـ التعميـ اا تدا  الحياة والتعمـ مدى الحياةتطوير مهارات  تحسيف نوعية التعميـ  تنمية الطفولة الم كرة وااستعداد لمتعمـ  تطوير معارؼ ومهارات وج رات المتعمـ ما يتوافؽ مع األولويات والمستتدات الوطنية  تعزيز الحس واانتما الوطن لدى الطم ة  يوؿ عمى الفرص التر وية المناس ةتمكيف الطم ة مف ااستفادة مف رامف التر ية الجاية لمح (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 229 المبادرات  تأثيؿ وتدريب المعمميف واادارييف  تطوير ال نية التحتية عمف معايير واولويات  اتتذاب وتطوير والمحافظة عمى افعؿ المواثب ف مهنة التدريس  توسيع ش كة التدريب المهن وتشتيع االتحاؽ ها  التعميـ أنواع، ومستويات، تطوير نظاـ متا عة وتقييـ مجرتات  توسيع نطاؽ التعميـ ف مرحمة الطفولة الم كرة وتطوير مناثتها  دمف التقنيات الم تكرة لتعزيز تعميـ الط ب وتدريب المعمميف و نا القدرات  دمف ذوي ااحتياتات الجاية و رامف محو اامية  عات المحميةتشتيع التوسع ف اانشطة المنهتية المرافقة ف المتتم والفرعيةمؤشرات االىداؼ القطاعية المؤشر سنة األساس 2014 القيمة المتوقعة 2015 السنوات الجية المعنية 2016 2017 2018 (: توفير فرص التعميـ لمجميع، وتحقيؽ المساواة والعدالة في الخدمات التربوية كمًا ونوعاً 1اليدؼ القطاعي) التنمية المينية لمموارد البشرية الستدامة ادارة النظاـ التربوي بكفاءة وفاعمية(: 1)اليدؼ الفرعي نس ة المعمميف التامعييف عمى المستوى الوطن وزارة التر ية والتعميـ 94% 93% 91% 89% 87% نس ة المعمميف التامعييف عمى مستوى وزارة التر ية والتعميـ 88% 89% 91% 93% 94% ية والتعميـوزارة التر نس ة المعمميف التامعييف ف التعميـ كوم " حاا تدا / 91% 92% 93% 94% 95% وزارة التر ية والتعميـ التامعييف ف التعميـ نس ة المعمميف اا تدا " جاص 73% 77% 81% 85% 88% وزارة التر ية والتعميـ نس ة المشاركيف تا زة الممكة رانيا اهلل الع د 3.9% 4.5% 5% 5.5% 6% وزارة التر ية والتعميـ نس ة المنايب القيادية اادارية %75 %80 %83 %86.5 %87 ذكور وزارة التر ية والتعميـ %25 %20 %17 %13.5 %13 إناث %55 %50 %45 %35 %25 نس ة المعمميف الذيف يتـ تدري هـ سنويا ـوزارة التر ية والتعمي (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 231 المؤشر سنة األساس 2014 القيمة المتوقعة 2015 السنوات الجية المعنية 2016 2017 2018 (: توفير بيئة مدرسية مبلءمة ومناخ دراسي يتفؽ مع احتياجات المجتمع2)اليدؼ الفرعي وزارة التر ية والتعميـ 22 23 24 25 26 متوسط عدد الطم ة ف ال رفة اليفية نس ة التسرب مف التعميـ األساس عمى المستوى الوطن تعميـوزارة التر ية وال 0.10% 0.19% 0.21% 0.23% 0.25% ) وزف متموعة مؤشر الكفا ة الداجمية مؤشرات مثؿ االتحاؽ والتسرب والرسوبح وزارة التر ية والتعميـ 93% 92% 91% 90% 88.50% نس ة الطم ة ف المدارس المستأترة مف إتمال طم ة المرحمة والمستوى الوطن 16.86% 15% 14% 13% 12% وزارة التر ية والتعميـ ف المرحمة األساسية حاؽنسب االت %96.9 %96.8 %96.7 97.6% 97.6% ذكور إناث %98.5 %98.5 98.6% 98.7% 98.8% ف المرحمة الثانوية نسب االتحاؽ 70.4% 70.3% 70.2% 70.1% 70.1% ذكور %78.3 %78.2 %78.1 78% 78% إناث نسب التسرب ف المممكة %0.21 %0.22 %0.23 %0.24 %0.24 ذكور ة والتعميـوزارة التر ي %0.24 %0.25 %0.26 %0.27 %0.27 إناث وزارة التر ية والتعميـ نس ة المعمميف %44 %42 %40 %38 %38 ذكور %56 %58 %60 %62 %62 إناث لتر ية والتعميـوزارة ا نس ة الممتحقيف مراكز محو األمية %8 %7 %6 %5 %5 ذكور %92 %93 %94 %95 %95 إناث وزارة التر ية والتعميـ %29 %30 %32 %35 %40.5 نس ة األطفاؿ ف األ نية المستأترة (: تحقيؽ تعميـ التعميـ االبتدائي3)اليدؼ الفرعي المعدؿ ااتمال ل لتحاؽ ف اليؼ األوؿ اا تدا وزارة التر ية والتعميـ 108% 108% 109% 110% 117.7% معدؿ االتحاؽ الياف ف اليؼ األوؿ اا تدا وزارة التر ية والتعميـ 100% 100% 99% 99% 98.7% نس ة القيد ااتمال ف التعميـ اا تدا 98.7% 99% 99% 100% 100% وزارة التر ية والتعميـ (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 238 المؤشر سنة األساس 2014 القيمة المتوقعة 2015 السنوات الجية المعنية 2016 2017 2018 ـ نس ة القيد الياف ف التعمي اا تدا وسارة انخزبُت وانخعهُى 811% 811% 99% 98% 98% نس ة المناثف المطورة والمراعية ل ولويات والمستتدات الوطنية 84% 85% 86% 87% 89% وزارة التر ية والتعميـ نس ة النتاح ف الثانوية العامة لمطم ة النظامييف 40.2% 36.6% 37% 38% 39% تعميـوزارة التر ية وال معدات ال قا ف الدراسة حتى اليؼ السادس وزارة التر ية والتعميـ 99% 99% 99% 99% 99% وزارة التر ية والتعميـ %5.5 %6 %6.2 %6.7 %6.7 نس ة األمية النس ة الم وية لمممتحقيف التدد ف اليؼ األوؿ األساس ممف التحقوا سا قا ف رياض األطفاؿ وزارة التر ية والتعميـ 65% 63% 61% 59% 58.6% (: تطوير ميارات الحياة والتعمـ مدى الحياة4)اليدؼ الفرعي وزارة التر ية والتعميـ %64 %63 %62 %61 %70 نس ة تش يؿ جريت التعميـ المهن . نس ة الطم ة ف التعميـ المهن / المرحمة الثانوية. التعميـوزارة التر ية و 19% 18% 17% 16% 15.2% نس ة الطم ة ف المدارس ذات الفترتيف عمى المستوى الوطن وزارة التر ية والتعميـ 15.5% 16.5% 17.5% 18% 18.95% (: تحسيف نوعية التعميـ5)اليدؼ الفرعي نس ة اانجفاض ف ت ايف ادا الطم ة والتحييؿ الدراس حسب التنس حوالمنطقة الت رافية ) سنويًا 2018 2017 2016 2015 2013سنة وزارة التر ية والتعميـ 25% 20% 15% 10% 5% ع مات الطم ة األردنييف ف دراسة ااتتاثات الدولية لمرياعيات والعموـ (TIMSS سنوات مرة ح 4ح ) يعقد كؿ 2018 2017 2016 2015 2013سنة وزارة التر ية والتعميـ 459 449عمـو ياعيات ر 406 416 ع مات الطم ة األردنييف ف اجت ار 4ح ) يعقد كؿ PISAالتقييـ الدول ) سنوات ح 2018 2017 2016 2015 2013سنة 459 449عمـو وزارة التر ية والتعميـ (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 232 المؤشر سنة األساس 2014 القيمة المتوقعة 2015 السنوات الجية المعنية 2016 2017 2018 رياعيات 386 396 409 399قرا ية ع مات الط ب األردنييف ف تقييـ مهارات - ار الوطن ااجت )يعقد كؿ ح NAFKEاقتياد المعرفة ) سنتيف مرة ح 5اليؼ 2011سنة 50 47.7 43.7عمـو 38 45 55 وزارة التر ية والتعميـ رياعيات 26.9 29.9 45 48 40.6 38.5قرا ية 9اليؼ 2011سنة 45 40.3 36.3عمـو 42 47 50 وزارة التر ية والتعميـ رياعيات 33.3 36.4 50 50 44.9 39.9قرا ية 11اليؼ 2011سنة 43 36.2 28.2عمـو 35 52 48 وزارة التر ية والتعميـ رياعيات 22.8 29.7 42 55 50.8 45.8قرا ية (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 233 المؤشر سنة األساس 2014 القيمة المتوقعة 2015 السنوات الجية المعنية 2016 2017 2018 %96 %95 %94 %93 %80 درتة رعا متمق الجدمة وزارة التر ية والتعميـ نسبة :(1مؤشر اليدؼ القطاعي ) االنخفاض في تبايف أداء الطمبة والتحصيؿ الدراسي حسب الجنس والمنطقة الجغرافية ) سنويًا ( 2018 2017 2016 2015 2013سنة %25 %20 %15 %10 %5 وزارة التربية والتعميـ (:1مؤشر اليدؼ القطاعي ) عبلمات الطمبة األردنييف في دراسة االتجاىات الدولية لمرياضيات والعمـو (TIMSS سنوات مرة 4( )يعقد كؿ) 2018 2017 2016 2015 2013سنة وزارة التربية والتعميـ 459 449عموـ رياضيات 406 416 (:1مؤشر اليدؼ القطاعي ) األردنييف في اختبار عبلمات الطمبة ( PISAالتقييـ الدولي ) سنوات ( 4) يعقد كؿ 2018 2017 2016 2015 2013سنة وزارة التربية والتعميـ 459 449عموـ رياضيات 386 396 409 399قرائية (:1مؤشر اليدؼ القطاعي ) لتربية والتعميـوزارة ا %93 %92 %91 %90 %88.5 مؤشر الكفاءة الداخمية (: اعداد المواطف المنتمي لوطنو المزود بالميارات والمعارؼ البلزمة لبلقتصاد المبني عمى المعرفة2اليدؼ القطاعي ) (: تنمية الطفولة المبكرة واالستعداد لمتعمـ1)اليدؼ الفرعي نس ة االتحاؽ /مرحمة الروعة %41 %40.5 %40 37.9% 37.9% ذكور وزارة التر ية والتعميـ %41 %40.5 %40 38.6% 38.6% إناث (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 234 المؤشر سنة األساس 2014 القيمة المتوقعة 2015 السنوات الجية المعنية 2016 2017 2018 نس ة المعممات المؤث ت ف مرحمة رياض األطفاؿ "المرجص لهف التدريس")ال كالوريوسح عمى المستوى الوطن وزارة التر ية والتعميـ 94% 93% 91% 89% 87% معدؿ القيد ااتمال ف مرحمة رياض ؿاألطفا وزارة التر ية والتعميـ 42% 41% 39.5% 39% 36.1% نس ة االتحاؽ ااتمالية ف رياض KG2األطفاؿ وزارة التر ية والتعميـ 68% 66% 64% 62% 58.6% نس ة المعممات المؤث ت ف مرحمة رياض األطفاؿ "المرجص لهف التدريس")ال كالوريوسح عمى مستوى الوزارة وزارة التر ية والتعميـ 96% 95% 94% 93% 91% (: تطوير معارؼ وميارات وخبرات المتعمـ بما يتوافؽ مع االولويات والمستجدات الوطنية2)اليدؼ الفرعي طالب 15 طالب 15 طالب 15 طالب 16 طالب 16 معدؿ الطم ة لكؿ حاسوب وزارة التر ية والتعميـ النس ة الم وّية لممدارس المر وطة اانترانت وزارة التر ية والتعميـ 96% 94% 93% 92% 92% نس ة االتحاؽ ااتمال ف التعميـ األساس وزارة التر ية والتعميـ 99% 99% 99% 98.9% 98.9% نس ة االتحاؽ الياف ف التعميـ األساس وزارة التر ية والتعميـ 99% 99% 99% 98% 98% نس ة االتحاؽ ااتمال ف التعميـ الثانوي وزارة التر ية والتعميـ 79.4% 78.3% 77.2% 75.8% 75.8% نس ة االتحاؽ الياف ف التعميـ الثانوي وزارة التر ية والتعميـ 76.2% 75.3% 74.5% 72.5% 72.5% (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 235 المؤشر سنة األساس 2014 القيمة المتوقعة 2015 السنوات الجية المعنية 2016 2017 2018 (: تعزيز الحس واالنتماء الوطني3)اليدؼ الفرعي عدد الطم ة المشاركيف ف النشاطات التر وية تميع الطم ة 1,270,000 تميع الطم ة 1,290,000 تميع الطم ة 1,316,000 تميع الطم ة 1,330,000 تميع الطم ة وزارة التر ية والتعميـ وزارة التر ية والتعميـ %23 %22 %20 %19.70 %18 نس ة المستفيديف مف رامف الموثو يف نس ة الطم ة المستفيديف مف رامف ذوي ااعاقة وزارة التر ية والتعميـ 17% 16% 15.5% 15% 14% (: تمكيف الطمبة مف االستفادة مف برامج التربية الخاصة لمحصوؿ عمى الفرص التعميمية المناسبة4)اليدؼ الفرعي معدؿ القرا ية لدى السكاف ف الف ة 24-15العمرية وزارة التر ية والتعميـ 99% 99% 99% 99% 99% الف ة معدؿ القرا ية لدى السكاف ف +15العمرية وزارة التر ية والتعميـ 94.5% 94.2% 93.8% 93.5% 93.2% وزارة التر ية والتعميـ %94 %93.7 %93.5 %93.2 %93 تعادؿ القرا ية لدى التنسيف نسبة :(2المؤشر اليدؼ القطاعي ) االلتحاؽ اإلجمالي في التعميـ األساسي ية والتعميـوزارة الترب 99% 99% 99% 98.9% 98.9% نسبة (:2المؤشر اليدؼ القطاعي ) االلتحاؽ االجمالي في التعميـ الثانوي وزارة التربية والتعميـ 79.4% 78.3% 77.2% 75.8% 75.8% (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 236 البرامج والمشاريع واالحتياجات التمويمية )باأللؼ دينار( الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية موعالمج 2016 2017 2018 ونوعاً كماً التربوية الخدمات في والعدالة المساواة وتحقيؽ لمجميع، التعميـ فرص توفير :1 القطاعي اليدؼ وفاعمية بكفاءة التربوي النظاـ ادارة الستدامة البشرية لمموارد المينية التنمية :1 المرحمي اليدؼ واالدارييف المعمميف وتدريب يؿتأى :1 المبادرة جديد بػيف الفاعمػة بالشػراكة لممعممػيف متطػورة تػدريب مراكز والخاص، العاـ القطاعيف والتعميـ التربية وزارة 2,000 1,000 1,000 0 3,000 عامة موازنة 60 30 30 0 90 حكومية وحدات الدامجة المدارس في المعمميف كفاءة رفع وفلشؤ االعمى المجمس المعاقيف االشخاص بكفاءة التربوي النظاـ ادارة عمى قادرة بشرية موارد توفير التنميػة برنػامج عمػى بنػاء تطويري مسار ضمف وفاعمية المستدامة المينية والتعميـ التربية وزارة 10,000 5,000 5,000 0 15,000 عامة موازنة المشاريع مجموع 18,090 0 6,030 6,030 12,060 لممبادرة المشاريع مجموع 18,090 0 6,030 6,030 12,060 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 18,090 0 6,030 6,030 12,060 المجتمع احتياجات مع يتفؽ دراسي ومناخ مبلءمة مدرسية بيئة توفير :2 المرحمي اليدؼ واولويات معايير ضمف التحتية البنية تطوير :1 المبادرة جديد والتعميـ التربية وزارة 1,500 500 500 500 1,500 عامة موازنة االلكترونية األرشفة مشروع والتعميـ التربية وزارة 26,000 8,000 8,000 10,000 26,000 عامة موازنة لممعمميف رانيا الممكة اكاديمية المػػدارس فػػي المسػػتويات لكافػػة التحتيػػة لمبنيػػة تطػػوير ولواـز وتزيود وأضافات أنشاءات والتعميـ التربية وزارة 200,000 100,000 100,000 0 300,000 عامة موازنة والتعميـ التربية وزارة 126,566 49,018 61,336 16,212 126,566 عامة موازنة العاـ التعميـ المحافظات/قطاع تنمية برنامج وربػط االسػتثمار وشػروط بمتطمبػات موحػدة قائمػة إيجػاد االستثمارية النافذة خدمات ضمف لتعميـا مشاريع والتعميـ التربية وزارة 0 0 0 0 0 عامة موازنة والتعميـ التربية وزارة 10,500 3,500 3,500 3,500 10,500 عامة موازنة المدارس طبلب لتدريب الوطني البرنامج المشاريع مجموع 464,566 30,212 173,336 161,018 364,566 التنفيذ قيد / مستمر / كريـ( لعيش كريـ )سكف لمشروع مدرسية ابنية انشاء االولى المرحمة والتعميـ التربية وزارة 4,120 1,660 1,660 800 4,950 عامة موازنة والتعميـ التربية وزارة 600 300 250 50 800 عامة موازنة العقبة محافظة في رياضية صالة انشاء والتعميـ التربية وزارة 1,500 500 500 500 1,500 عامة وازنةم التعميـ خدمات وتشغيؿ ادامة والتعميـ التربية وزارة 1,300 400 400 500 1,300 عامة موازنة الميني التعميـ مدارس ألبنية اضافات والتعميـ التربية وزارة 150 50 50 50 150 عامة موازنة كشفيو مخيمات انشاء والتعميـ التربية وزارة 600 200 250 150 900 عامة موازنة الكرؾ محافظة في لممعمميف نادي انشاء والتعميـ التربية وزارة 400 100 200 100 500 عامة موازنة جرش محافظة في لممعمميف نادي انشاء والتعميـ التربية وزارة 400 100 200 100 500 عامة موازنة مادبا محافظة في لممعمميف نادي انشاء والتعميـ التربية وزارة 3,500 0 1,500 2,000 5,000 عامة موازنة اساسية ةمدرس 25 بناء والتعميـ التربية وزارة 2,070 690 690 690 2,070 عامة موازنة البدنية لمياقة الثاني عبدهلل الممؾ جائزة والتعميـ التربية وزارة 450 150 150 150 450 عامة موازنة التطوعي لمعمؿ الحسيف معسكرات ضافات إنشاءات مشروع والتعميـ التربية وزارة 19,700 8,500 7,000 4,200 19,860 عامة موازنة الثانوي لمتعميـ صفية غرؼ وا صبلحات صيانة والتعميـ التربية وزارة 9,000 4,000 3,500 1,500 12,980 عامة موازنة الثانوي لمتعميـ المباني وا (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 237 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية موعالمج 2016 2017 2018 والتعميـ التربية وزارة 12,650 4,400 4,400 3,850 12,650 عامة نةمواز األطفاؿ لرياض صفية غرؼ إضافات والتعميـ التربية وزارة 16,590 0 6,060 10,530 16,590 عامة موازنة 2 المعرفي االقتصاد نحو التعميـ تطوير مشروع والتعميـ التربية وزارة 7,230 2,940 2,940 1,350 8,465 عامة موازنة والثانوي االساسي التعميـ برنامج إدارة مشروع ضافات إنشاءات والتعميـ التربية وزارة 33,500 12,250 12,250 9,000 37,250 عامة موازنة األساسي لمتعميـ صفية غرؼ وا والتعميـ التربية وزارة 11,980 4,740 4,740 2,500 17,365 عامة موازنة المدرسية لؤلبنية والتجييز التأثيث والتعميـ التربية وزارة 11,560 4,000 4,000 3,560 12,100 عامة موازنة األساسي لمتعميـ مدرسة ( 60 ) بناء إنشاء مشروع المػػدف تنميػػة بنػػؾ قػػرض / مدرسػػية أبنيػػة إنشػػاء مشػػروع والقرى والتعميـ التربية وزارة 12,180 4,000 4,000 4,180 12,180 عامة موازنة المشاريع مجموع 167,560 45,760 54,740 48,980 149,480 لممبادرة المشاريع مجموع 632,126 75,972 228,076 209,998 514,046 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 632,126 75,972 228,076 209,998 514,046 االبتدائي التعميـ تعميـ تحقيؽ :3 المرحمي اليدؼ التدريس مينة في ىبالموا افضؿ عمى والمحافظة وتطوير اجتذاب :1 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر والتعميـ التربية وزارة 550 200 200 150 550 عامة موازنة والمدرسة المديرية تطوير مشروع والتعميـ التربية وزارة 4,300 2,000 2,000 300 5,750 عامة موازنة تدريب - االساسي التعميـ برنامج إدارة مشروع المشاريع مجموع 6,300 450 2,200 2,200 4,850 لممبادرة المشاريع مجموع 6,300 450 2,200 2,200 4,850 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 6,300 450 2,200 2,200 4,850 الحياة مدى والتعمـ الحياة ميارات تطوير :4 المرحمي اليدؼ بيا االلتحاؽ وتشجيع الميني التدريب شبكة توسيع :1 المبادرة جديد والثػػانوي االساسػػي التعمػػيـ مؤسسػػات اعتمػػاد نظػػاـ اقػػرار المممكة في والخاص العاـ بشقيو والتعميـ التربية وزارة 0 0 0 0 0 عامة موازنة اختيػػػػار وتطػػػػوير البشػػػػرية المػػػػوارد قػػػػدرات بنػػػػاء برنػػػامج مينيّ مسار وتبّني المعّمميف التعميـو التربية وزارة 70 40 30 0 100 عامة موازنة المشاريع مجموع 100 0 30 40 70 التنفيذ قيد / مستمر والتعميـ التربية وزارة 888 344 344 200 947 عامة موازنة الميني التعميـ برنامج إدارة مشروع المشاريع مجموع 947 200 344 344 888 لممبادرة المشاريع مجموع 1,047 200 374 384 958 المرحمي ميدؼل المشاريع مجموع 1,047 200 374 384 958 التعميـ نوعية تحسيف :5 المرحمي اليدؼ ومستوياتة بأنواعة التعميـ مخرجات وتقييـ متابعة نظاـ تطوير :1 المبادرة جديد والتعميـ التربية وزارة 70 40 30 0 100 عامة موازنة المسائمة انظمة تفعيؿ برنامج المشاريع مجموع 100 0 30 40 70 التنفيذ قيد / مستمر والتعميـ التربية وزارة 2,400 800 800 800 2,400 عامة موازنة لمتميز رانيا الممكة جائزة كفػػػاءة لتحسػػػيف العاّمػػػة الثانوّيػػػة امتحػػػاف تطػػػوير برنػػػامج جرائػػو الّتعمػػيـ، مخرجػػات زمنّيػػة فتػػرة وأقصػػر كمفػػة بأقػػؿّ وا ممكنة والتعميـ التربية وزارة 200 100 100 0 300 عامة موازنة المشاريع مجموع 2,700 800 900 900 2,600 لممبادرة المشاريع مجموع 2,800 800 930 940 2,670 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 238 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية موعالمج 2016 2017 2018 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 2,800 800 930 940 2,670 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع 660,363 77,422 237,610 219,552 534,584 المعرفة عمى المبني لبلقتصاد البلزمة والمعارؼ بالميارات المزود لوطنو المنتمي المواطف اعداد :2 القطاعي اليدؼ لمتعمـ واالستعداد المبكرة الطفولة تنمية :1 المرحمي اليدؼ مناىجيا وتطوير المبكرة الطفولة مرحمة في التعميـ نطاؽ توسيع :1 المبادرة جديد مناىجيا وتطوير المبكرة الطفولة في تعميـتطويرال مشروع طار سياسات ضمف الخاص القطاع بمشاركة تنظيمي وا المدني المجتمع ومنظمات والتعميـ التربية وزارة 30,000 15,000 15,000 0 45,000 عامة موازنة المشاريع مجموع 45,000 0 15,000 15,000 30,000 التنفيذ قيد / مستمر والتعميـ التربية وزارة 665 260 255 150 720 عامة موازنة االطفاؿ لرياض التعميـ برنامج إدارة مشروع المشاريع مجموع 720 150 255 260 665 لممبادرة المشاريع مجموع 45,720 150 15,255 15,260 30,665 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 45,720 150 15,255 15,260 30,665 الوطنية والمستجدات االولويات مع يتوافؽ بما المتعمـ وخبرات وميارات معارؼ تطوير :2 رحميالم اليدؼ القدرات وبناء المعمميف وتدريب الطبلب تعميـ لتعزيز المبتكرة التقنيات دمج :1 المبادرة جديد والمختبػػرات( معػػدات )مثػػؿ متنقمػػة تعمػػيـ وحػػدات تطػػوير الخاص القطاع مع بالشراكة والتعميـ التربية وزارة 150 50 100 0 200 عامة وازنةم جميع في التعميـ لمتكنولوجيا األردنية التعميـ مبادرة برامج المممكة مدارس والتعميـ التربية وزارة 650 300 350 0 1,000 عامة موازنة المشاريع مجموع 1,200 0 450 350 800 التنفيذ قيد / مستمر والتعميـ التربية وزارة 3,407 1,341 1,316 750 3,858 عامة موازنة الكترونياً لمدارسا ربط تطوير مشروع والتعميـ التربية وزارة 125 50 50 25 160 عامة موازنة EMIS التربوية المعمومات ادارة نظاـ تطوير المشاريع مجموع 4,018 775 1,366 1,391 3,532 لممبادرة المشاريع مجموع 5,218 775 1,816 1,741 4,332 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 5,218 775 1,816 1,741 4,332 المناسبة التعميمية الفرص عمى لمحصوؿ الخاصة التربية برامج مف االستفادة مف الطمبة تمكيف :3 المرحمي اليدؼ االمية محو وبرامج الخاصة االحتياجات ذوي دمج :1 المبادرة جديد والتعميـ التربية وزارة 150 50 100 0 200 عامة موازنة المدرسية الصحة برامج 130 65 65 0 200 حكومية وحدات دامجة ريادية مدارس تطوير اال لشؤوف االعمى المجمس المعاقيف شخاص المشاريع مجموع 400 0 165 115 280 التنفيذ قيد / مستمر والتعميـ التربية وزارة 13,150 4,325 4,325 4,500 13,400 عامة موازنة المدرسية التغذية والتعميـ التربية وزارة 500 185 180 135 535 عامة موازنة الخاصة التربية برنامج إدارة مشروع المشاريع مجموع 13,935 4,635 4,505 4,510 13,650 لممبادرة المشاريع مجموع 14,335 4,635 4,670 4,625 13,930 المرحمي لميدؼ اريعالمش مجموع 14,335 4,635 4,670 4,625 13,930 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 239 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية موعالمج 2016 2017 2018 الوطني واالنتماء الحس تعزيز :4 المرحمي اليدؼ المحمية المجتمعات في المرافقة المنيجية االنشطة في التوسع تشجيع :1 المبادرة جديد االنتمػاء وتعزيػز والنفسػية الصػحية الرعاية تفعيؿ برنامج لثانيةا المرحمة الوطني والتعميـ التربية وزارة 12,000 6,000 6,000 0 18,000 عامة موازنة المشاريع مجموع 18,000 0 6,000 6,000 12,000 لممبادرة المشاريع مجموع 18,000 0 6,000 6,000 12,000 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 18,000 0 6,000 6,000 12,000 طاعيالق لميدؼ المشاريع مجموع 83,273 5,560 27,741 27,626 60,927 لمقطاع المشاريع مجموع 743,636 82,982 265,351 247,178 595,511 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 241 والبحث العممي واالبداعالتعميـ العالي لدور الذي يقـو يحظى قطاع التعميـ العال وال حث العمم أولوية متقدمة ف جطط التنمية المتعاق ة لمحكومات األردنية انط قا مف ا لتتولى تنفيذ رسـ 1985 ، ثذا القطاع ف عممية التنمية مفهومها الشامؿ ثذا وقد انش ت وزارة التعميـ العال وال حث العمم ف عاـ سياسات قطاع التعميـ العال ف ااردف وااشراؼ عمى مؤسسات، لتعمها منارات إشعاع فكري وتقدـ عمم مف ج ؿ اشراؼ متمس عميـ العال الذي يتولى رسـ السياسة العامة لقطاع التعميـ العال ف األردف واجذت الحكومة األردنية عمى عاتقها تقديـ كافة انواع الت الدعـ لمتامعات األردنية وكميات المتتمع المتوسطة مف ج ؿ وزارة التعميـ العال وال حث العمم ومتمسها واتهزة الوزارة المجتمفة ل ي ة األكاديمية التامعية الم مة لم حث العمم والمشتعة عمى تطويرع لمواك ة التطورات ف تكنولوتيا المعمومات لتوفير ا وااتياات واألعماؿ وتوظيفها ف اادارة وال رامف األكاديمية مف حيث المحتوى واساليب التدريس والتقييـ ويوًا لتط يؽ معايير التعميـ العال األردنية ايمانًا منها لعماف مجرتات ال رامف األكاديمية والمحافظة عمى نوعية وتودة عماف التودة ف كافة مؤسسات التعميـ العال لييؿ الى مياؼ الدوؿ المتقدمة. وانماط وتعاظـ ااثتماـ قطاع التعميـ العال شكؿ ممحوظ ج ؿ العقديف ااجيريف مف حيث الكـ والنوع والمحتوى والمعموف وال رامف كمية متتمع 41تامعة و 30التعميـ والتعمـ المجتمفة وساثـ ثذا القطاع مف ج ؿ "عددًا مف التامعات الرسمية والجاية وعددثا متوسطة رسمية وجاية تت ع تحت إشراؼ تامعة ال مقا التط يقية" عمى تجريف اتياؿ عمى سوية عالية مف العمـ والمعرفة ساثمت ف الوطن والنهوض ، ف شتى المتاات وكاف لدجوؿ القطاع الجاص كشريؾ ثاـ ف مؤسسات التعميـ العال دورا تطوير ااقتياد ارزا ف احداث نقمة نوعية لهذا القطاع وتحقيؽ التنمية ال شرية ف المممكة. ميـ العال ويندوؽ دعـ ال حث العمم وثي ة مف اتؿ اارتقا نوعية التعميـ العال كافة مستويات، قامت الوزارة ممثمًة متمس التع اعتماد مؤسسات التعميـ العال العديد مف ااترا ات وال رامف الداعمة ج ؿ العشر سنوات السا قة لتتعؿ مف مؤسسات، منارات اترا ات: مراتعة لإلشعاع الفكري وتقدـ عمم وعماف تودة مجرتات، لتم احتياتات المتتمع الحالية والمستق مية ومف ثذع ا سياسات الق وؿ واتجاذ العديد مف القرارات لمحد مف ااستثنا ات طير الم ررة ونس ها ف الق وات التامعية ودعـ التامعات الرسمية هدؼ تجفيؼ العب المال عميها وسداد مديونية ال عض منها وجيويا تامعات ااطراؼ ودعـ يندوؽ الطالب وتوسيع قاعدة ح الؼ طالب وطال ة مف طم ة التامعات الرسمية وكميات المتتمع المتوسطة ف 40يديف مف الطم ة فقد تـ شموؿ ما يقارب )المستف و هدؼ تعويض ااجيريف ف مجتمؼ دوؿ العالـ ومعاعفة عدد المن والمقاعد الجارتية لمطم ة األردنييف ج ؿ العاميف 2014العاـ ح طال ًا وطال ة مف التامعات األردنية الرسمية 50ل عض التجييات التقنية فقد تـ ا تعاث )النقص ف اععا ثي ة التدريس نشا حاعنات األعماؿ والتكنولوتيا الت ترتكز عمى اا داع واا تكار لمحيوؿ عمى درتة الدكتوراع مف التامعات العالمية وا ـ التعميـ التقن لمنهوض مستواع ف التامعات والكميات التامعية كذلؾ تـ العمؿ عمى تطوير نظا ألععا ثي ة التدريس والطم ة المتوسطة وتوسع الق وؿ ف التجييات التقنية وتجييص من لكميات المتتمع المتوسطة استقطاب الطم ة لتجييات تم عميـ العال لمطم ة المتوقع تجرتهـ حاتات سوؽ العمؿ واعادة تفعيؿ امتحاف الكفا ة التامعية الذي تعقدع ثي ة اعتماد مؤسسات الت (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 248 مف التامعات و د العمؿ ل ستكماؿ ااترا ات انشا تامعة يينية اردنية لمتعميـ التقن وتكوف إسـ التامعة اليينية لعمـو ااعتماد الجاص األرض و دعـ مال كامؿ مف التانب اليين وف العشر سنوات األجيرة دا العمؿ تط يؽ معايير ااعتماد العاـ و ومعايير عماف التودة عمى كافة التامعات ااردنية وكميات المتتمع المتوسطة مف ج ؿ ثي ة اعتماد مؤسسات التعميـ العال الت تراقب اعماؿ مؤسسات التعميـ العال وتقييـ اوعاعها وتتجذ ااترا ات الكفيمة الت تعمف نوعية مجرتات رامف اكاديمية ذات نوعية ح ععو ثي ة تدريس 7320ح تامعات رسمية و)01دة تم احتياتات السوؽ وتعـ ثذع المؤسسات األكاديمية عمى )تي ح كمية متتمع متوسطة رسمية 41ح طال ًا )80876ح ععو ثي ة تدريس و )3461ح تامعة جاية تعـ )20ح طال ًا و)223604و) التجييات المطروحة ف تمؾ التامعات والكميات التامعية المتوسطة والت وجاية كما وتقـو الهي ة ااشراؼ والمتا عة عمى كافة ح 948ح تجييًا ل رنامف الد مـو العال و)15ح تجييًا ل رنامف الماتستير و)476ح تجييًا ل رنامف الدكتوراع و)105تشتمؿ عمى) عمى تطوير الية اجتيار اععا متالس اامنا ح تجييًا ل رنامف الد مـو المتوسط والعمؿ 119تجييًا ل رنامف ال كالوريوس و) شكؿ يعتمد الكفا ة والشفافية وتكافؤ الفرص وتعزيز سياسات ادماج النوع ااتتماع ف مؤسسات التعميـ العال ومعاعفة عدد ف تعمنت التشكيمة ح امراة ف حي31النسا عمف التشكيمة األجيرة لمتالس األمنا ومتمس التعميـ العال لتتعمف ف قوا مها ) ح ععو مف العنير النسا كما تـ إشراؾ احدى اععا الهي ة التدريسية ف التامعات ااردنية ف ععوية متمس 16السا قة ) التعميـ العال الحال ف حيف جمت التشكي ت السا قة لممتمس مف اي عنير نسوي وتشكيؿ لتاف فنية عممية متجيية مف التامعات لمهمة دارسة كافة الشهادات اليادرة عف مؤسسات التعميـ العال طير األردنية وااعتراؼ ها ومعادلتها اكاديمييف يعمموف لت ادؿ (TEMPUS) عدد مف ال رامف الدولية منها مكتب تم وس الوطن والتيديؽ عمى كافة الوثا ؽ اليادرة وعقد شراكة مع .سب نظاـ الدراسات العمياالطم ة لمدراسة ف التامعات األورو ية ح (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 242 465248001156 4718 1230911595 11572 14012 16441 26742 03876511873903 16689 13697 16172 14339 1362012154 19531959196619731980198719942001200820092014 % مف الناتف المحم 0.55اما موعوع ال حث العمم ف زاؿ دوف مستوى الطموح حيث لـ يتتاوز نس ة اانفاؽ عمى ال حث العمم رص ال حث العمم النظري والتط يق مف ج ؿ زيادة مجييات ااتمال اامر الذي يستدع العمؿ مع التامعات لتوسيع ف يندوؽ دعـ ال حث العمم الذي يقـو دعـ المشاريع ال حثية المقدمة مف التامعات ااردنية ودعـ ال احثيف وطم ة الدراسات العميا شعاع العمم والثقاف منتتة لممعرفة المتميزيف لحؿ مشك ت التنمية حيث تي مؤسسات التعميـ العال ااردنية منارات لإل واا داع وليس مترد ناقؿ لها. األردنيػػة ومراكػػز ال حػػوث العمميػػة فػػ التامعػػات موطنػػ،ح مشػػروعًا حثيػػًا 254وكمػػا ويػػدعـ يػػندوؽ دعػػـ ال حػػث العممػػ مػػا متموعػػ، ) ح منحػة عمػى 36منحػة عمػى مسػتوى الماتسػتير و)ح 368ح منحة لمطم ػة المتفػوقيف اكاديميػًا فػ الدراسػات العميػا منهػا )404ااجرى و ) ف مؤسسات وطنيػة ودعػـ موطن،مستوى الدكتوراع ف التامعات األردنية وكذلؾ يقـو اليندوؽ تقديـ دعـ مال لمشاريع حثية وطنية الوطنية وتوفير الدعـ ح مؤتمرًا عمميًا تـ عقدثا ف التامعات والمؤسسات73ح و)22المت ت األردنية المتجيية والمحكمة عددثا ) لتػػػػػػػػػوا ز لم احػػػػػػػػػث المتميػػػػػػػػػز وال حػػػػػػػػػث المميػػػػػػػػػز واشػػػػػػػػػتراؾ التامعػػػػػػػػػات األردنيػػػػػػػػػة فػػػػػػػػػ شػػػػػػػػػ كة ال حػػػػػػػػػث العممػػػػػػػػػ األورومتوسػػػػػػػػػطية. (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 243 التعميـ العالي مؤشرات ىـأ القيمة الوصؼ 10 عدد الجامعات الرسمية 20 عدد الجامعات الخاصة 1 عدد جامعات العمـو اإلسبلمية العالمية 41 د الكميات الجامعية المتوسطةعد 41 عدد الكميات التابعة لجامعة البمقاء التطبيقية 14 عدد الكميات الحكومية 7 عدد الكميات العسكرية 16 عدد الكميات الخاصة 2 عدد كميات وكالة الغوث 2 عدد كميات وزارة الصحة الجامعات األردنية عدد الطمبة الوافديف الممتحقيف لمستوى البكالوريوس في )الرسمية والخاصة( 29,356 عدد الطمبة الممتحقيف لمستوى البكالوريوس في الجامعات األردنية )الرسمية والخاصة( 277,904 عدد الطمبة الوافديف الممتحقيف في الدراسات العميا في الجامعات األردنية )الرسمية والخاصة( 3,585 اسات العميا في الجامعات األردنية )الرسمية عدد الطمبة الممتحقيف في الدر والخاصة( 298,551 8,823 في الجامعات األردنية )الرسمية والخاصة( عدد أعضاء ىيئة التدريس 52,371 عدد خريجي مستوى البكالوريوس في الجامعات األردنية )الرسمية والخاصة( 4,675 ة )الرسمية والخاصة(عدد خريجي مستوى الدراسات العميا في الجامعات األردني 26,742 عدد الطمبة الممتحقيف في كميات المجتمع األردنية 9,337 عدد الطمبة الخريجيف مف كميات المجتمع األردنية 2,090 عدد المعمميف المتفرغيف في كميات المجتمع األردنية 30,438 عدد المستفيديف مف كافة صناديؽ الدعـ 324 ؿ المممكةعدد المبعوثيف مف أوائ 1,200 أوائؿ األقساـ في الجامعات الرسمية نسبة الطمبة المستفيديف مف القروض والمنح في الجامعات الرسمية )مرحمة البكالوريوس( 38,056 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 244 التحديات التعميـ العالي . أ  .عدـ ااستقرار ف التشريعات الجاية التعميـ العال والت ير المستمر لها  ار واستمرارية ف تعييف القيادات الجاية مؤسسات التعميـ العال ووزارة التعميـ العال .عدـ وتود استقر  .عماف استق ؿ التامعات وتطوير الحاكمية واألدا المؤسس لها  . عماف تودة مجرتات التعميـ العال  ت التعميـ العال عمى يعيد ااقميـ الموا مة يف مجرتات التعميـ العال وسوؽ العمؿ وتود مؤسسات تعميمية منافسة لمؤسسا وعمى اليعيد العالم .  .،سرعة الت ييرات ف متاؿ قطاع التعميـ العال عمى يعيد مدج ت، وعمميات  طياب المعمومات الدقيقة والحقيقية حوؿ متطم ات سوؽ العمؿ ومتطم ات جطط التنمية ااتتماعية وااقتيادية مف الموارد ال شرية  طوير المستمر لمكوادر ال شرية ف التامعات وتتديدثاطياب لية لمت البحث العممي: . ب  المنافسة القوية مف التامعات الدولية والمراكز ال حثية الت انش ت ف المنطقة  تذ ذب ااستثمار األتن الم اشر ج ؿ السنوات القميمة الماعية وتحويؿ ااستثمارات مف عض دوؿ الجميف إلى الدوؿ ألجرى والت تؤثر عمى مسار دعـ ال حث العمم .العر ية ا  ععؼ الع قة يف التامعات والمؤسسات ال حثية مف تهة والقطاعات اانتاتية والجدمية واليناعية مف تهة اجرى ف متاؿ ال حث العمم والتطوير.  م تذثب لمموازنةح.الشركات ليندوؽ دعـ ال حث العم ععؼ وتذ ذب مجييات اانفاؽ عمى ال حث العمم )مساثمة األىداؼ القطاعية  الويوؿ إلى تعميـ عاؿ يتسـ تودة عالية قادر عمى إعداد كوادر شرية تم احتياتات المتتمع الحالية والمستق مية منافس إقميميًا ودوليًا.  .دعـ ال حث العمم التط يق ورفع مستواع ور ط، أثداؼ التنمية الشاممة والمستدامة (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 245 ىداؼ الفرعيةاأل  عماف الحاكمية واستق ؿ التامعات  تحقيؽ العدالة وتكافؤ الفرص  توفير ي ة تامعية م مة ومناخ دراس وفقًا لمممارسات والمعايير الُفعمى  الموا مة يف مجرتات التعميـ العال وسوؽ العمؿ  عماف تودة مجرتات مؤسسات التعميـ العال  العمم ما يتوافؽ مع األولويات الوطنية واا داع واا تكار تفعيؿ دور يندوؽ دعـ ال حث  توسيع األ حاث العممية التط يقية التشاركية المبادرات  .إدارة تامعية تط ؽ الممارسات الفعمى وفقًا لمحاكمية الرشيدة  . تحقيؽ العدالة وتكافؤ الفرص ف التعميـ العال  احؿ التعميـ.توفير ي ة تعميمية مناس ة ف تميع مر  .تحسيف مجرتات التعميـ العال والتوسع ف رامف التعميـ التقن والتط يق لتتوافؽ واحتياتات اسواؽ العمؿ  .،تطوير نظاـ متا عة وتقييـ مجرتات التعميـ أنواع، ومستويات  .ر ط مؤسسات ال حث العمم مرتعية وطنية واحدة و ما يتوافؽ مع األولويات الوطنية  ع ال حث العمم التط يق وفقا ل ولويات الوطنية وتشتيع القطاع الجاص عمى المساثمة ف دعـ ال حث العمم تشتي.  مأسسة الشراكة يف القطاعيف العاـ والجاص (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 246 والفرعيةمؤشرات االىداؼ القطاعية المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 (1اليدؼ القطاعي رقـ ) وليًا.الوصوؿ إلى تعميـ عاؿ يتسـ بجودة عالية قادر عمى إعداد كوادر بشرية تمبي احتياجات المجتمع الحالية والمستقبمية، منافس إقميميًا ود ( ضماف الحاكمية واستقبلؿ الجامعات1رقـ ) اليدؼ الفرعي نسػػػػػ ة ت طيػػػػػة اايػػػػػرادات الذاتيػػػػػة لمتامعػػػػػات إلػػػػػى النفقات التش يمية المتكررة وزارة التعميـ العال 84% 82% 80% 78% 67% معػػدؿ عػػدد الطم ػػة الػػػػى ععػػو ثي ػػة التػػدريس فػػ التامعات الرسمية 1:30 1:25 1:20 1:20 1:20 ثي ة اعتماد مؤسسات التعميـ عػػػػػػدد المػػػػػػوظفيف ااداريػػػػػػيف إلػػػػػػى اععػػػػػػا ثي ػػػػػػة العال التدريس ف التامعات 1:1.7 1:1.6 1:1.5 1:1.4 1:1.3 وزارة التعميـ العال 8 7 6 6 6 عدد التامعات الت يتـ فيها الق وؿ الم اشر ( تحقيؽ العدالة وتكافؤ الفرص2رقـ ) اليدؼ الفرعي نسػػػػ ة الطم ػػػػة المق ػػػػوليف اسػػػػتثناً فػػػػ التامعػػػػػات الرسمية وفقًا لتجيييات اسس الق وؿ النافذة 15% 14% 13% 12% 11% ارة التعميـ العال وز نسػػػ ة الطم ػػػة الحايػػػميف عمػػػى مػػػن وقػػػروض فػػػ مرحمػػة ال كػػػالوريوس والػػػد مـو إلػػػى إتمػػػال الطم ػػػة المتقدميف لمحيوؿ عمى الدعـ 87.1% 87.5% 88% 90% 92% ( ضماف جودة مخرجات مؤسسات التعميـ العالي3رقـ ) اليدؼ الفرعي التامعػػػػات الحايػػػػمة عمػػػػى اعتمػػػػاد عػػػػماف عػػػػدد تامعة وطنيةح 30التودة )مف ايؿ ) 0 1 7 8 9 ثي ة اعتماد مؤسسات التعميـ العال نسػػ ة التامعػػات الحايػػمة عمػػى اعتمػػادات دوليػػة ل رامتها وزارة التعميـ العال 28% 25% 22% 13% 13% عػػػدد التامعػػػات داجػػػؿ التيػػػنيؼ العػػػالم حسػػػب تينيؼ شان هاي 0 1 1 2 3 ميـ ثي ة اعتماد مؤسسات التع العال قػػػػػػوا ـ الكفايػػػػػػات والمهػػػػػػارات لم ػػػػػػرامف األكاديميػػػػػػة )ميفوفة الكفاياتح 3 15 25 50 60 1 1 1 1 0ادوات القيػػػػاس التػػػػػ تػػػػػـ تط يقهػػػػػا فػػػػػ مؤسسػػػػػات (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 247 المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 )عػػدد اامتحانػػات التعمػػيـ العػػال لعػػماف التػػودة الموحدة المط قة سنوياح مناخ دراسي وفقًا لمممارسات والمعايير الُفضمى( توفير بيئة جامعية مبلئمة و 4رقـ ) اليدؼ الفرعي نسػػ ة مؤسسػػات التعمػػيـ العػػال المسػػتوفية لشػػروط تامعػػػة 30ااعتمػػػاد العػػػاـ وااعتمػػػاد الجػػػاص ) كمية متتمع متوسطةح 41 100% 100% 100% 100% 100% ثي ة اعتماد مؤسسات التعميـ العال الػػر ط االكترونػػػ ػػيف مؤسسػػػات التعمػػيـ الوطنيػػػة قواعد ال يانات مشروع واحد Tempus 5ان ثؽ مشروعات وزارة التعميـ العال 5 5 5 5 عػػػػدد ميػػػػادر الػػػػتعمـ المتاحػػػػة واشػػػػتراكات قواعػػػػد ال يانات العالمية لم احثيف يندوؽ دعـ ال حث العمم 3 3 3 3 3 نسػػػػ ة اسػػػػتجداـ الحوسػػػػ ة فػػػػ العمميػػػػة األكاديميػػػػة واادارية ف التامعات وزارة التعميـ العال 92% 90% 88% 84% 80% المواءمة بيف مخرجات التعميـ العالي وسوؽ العمؿ (5رقـ ) اليدؼ الفرعي نسػػػػػػػػػ ة المشػػػػػػػػػت ميف لممتعطمػػػػػػػػػيف مػػػػػػػػػف جريتػػػػػػػػػ التامعات الوطنية وزارة التعميـ العال 50% 45% 40% 35% 30% عػػػدد التجييػػػات المشػػػ عة التػػػ تػػػـ اط قهػػػا او تجيػػػػػص 79ا )مػػػػػف ايػػػػػؿ تتميػػػػػد الق ػػػػػوؿ فيهػػػػػ مش عح تـ حيرثا 0 45 61 73 79 ثي ة اعتماد مؤسسات التعميـ العال عػػػػػػػػػدد التجييػػػػػػػػػات التقنيػػػػػػػػػة المسػػػػػػػػػتحدثة فػػػػػػػػػ مؤسسػػػػػات التعمػػػػػيـ العػػػػػال الموا مػػػػػة احتياتػػػػػات السوؽ 3 3 4 5 6 ثي ة اعتماد مؤسسات التعميـ العال (1)القطاعي اليدؼ مؤشر صمة عمى شػيادة ضػماف جػودة عدد البرامج الحا البرامج األكاديمية 5 10 15 20 ىيئة اعتماد مؤسسات التعميـ العالي عػػػػدد الخطػػػػط الدراسػػػػية المعدلػػػػة حسػػػػب نتػػػػائج امتحاف الكفاءة الجامعية 10 20 30 40 (2اليدؼ القطاعي رقـ ) ة والمستدامة.دعـ البحث العممي التطبيقي ورفع مستواه وربطو بأىداؼ التنمية الشامم (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 248 المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 ( تفعيؿ دور صندوؽ دعـ البحث العممي بما يتوافؽ مع األولويات الوطنية واإلبداع واالبتكار1رقـ ) اليدؼ الفرعي نسػػػػ ة ر ػػػػػط مؤسسػػػػػات ال حػػػػث العممػػػػػ مرتعيػػػػػة لم حث العمم وطنية مؤسسية موحدة 0% 0% 25% 50% 75% وزارة التعميـ العال ويندوؽ دعـ ال حث العمم عػػػػػػػدد ػػػػػػػرا ات ااجتػػػػػػػراع المسػػػػػػػتمة ػػػػػػػدعـ مػػػػػػػف اليندوؽ يندوؽ دعـ ال حث العمم 10 7 5 3 1 عػػػػدد ػػػػرا ات ااجتػػػػراع المسػػػػتمة ػػػػدعـ المتمػػػػس ااعمى لمعمـو والتكنولوتيا 20 25 30 35 40 متمس ااعمى لمعمـو ال والتكنولوتيا ) عدد التوا ز العممية ح تا زة اامير حسف لمتميز داع ف مجتمؼ العموـتوا ز اا 10 12 14 16 18 المتمس ااعمى لمعمـو والتكنولوتيا توسيع األبحاث العممية التطبيقية التشاركية ( 2رقـ ) اليدؼ الفرعي نسػ ة مسػاثمة القطػاع الجػاص فػ دعػـ ال حػث نفاذ لمتشريعات العمم موتب اتفاقيات شراكة وا العمم يندوؽ دعـ ال حث 50% 50% 40% 35% 30% عػػػدد اا حػػػاث العمميػػػة التشػػػاركية ػػػيف التامعػػػات الوطنية )ا حاث تشاركية مدعومة مف اليندوؽح وزارة التعميـ العال 3500 3000 2500 2000 1500 يندوؽ دعـ ال حث العمم 120 100 80 72 65 عػػدد اا حػػاث العمميػػة التشػػاركية ػػيف المؤسسػػات الوطنية المدعومة مف اليندوؽ 29 53 60 65 70 عػػػدد اا حػػػاث العمميػػػة التشػػػاركية ػػػيف التامعػػػات يندوؽ دعـ ال حث العمم ومؤسسػػػػػات ال حػػػػػػث العالميػػػػػػة )تامعػػػػػػات دوليػػػػػػةح المدعومة مف اليندوؽ 16 23 30 35 40 ح high impactعػدد اا حػاث ذات ااثػر القػوي) scienceو Scopusوالميػػنفة عمػػى لػػوا direct اقؿ مف 1000 وزارة التعميـ العال 2000 1750 1500 1250 (2مؤشر اليدؼ القطاعي ) نسبة االنفاؽ عمى البحػث العممػي والتطػوير مػف الناتج المحمي اإلجمالي صندوؽ دعـ البحث العممي 0.95% 0.85% 0.75% 0.65% 0.52% (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 249 البرامج والمشاريع واالحتياجات التمويمية )باأللؼ دينار( الكمية الكمفة التمويؿ صدرم المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 ودوليًا. إقميمياً منافس والمستقبمية، الحالية المجتمع احتياجات تمبي بشرية كوادر إعداد عمى قادر عالية جودة ذو عالي تعميـ إلى الوصوؿ :1 القطاعي اليدؼ دارياً مالياً الجامعات واستقبلؿ الحاكمية ضماف :1 المرحمي اليدؼ وأكاديمياً وا الرشيدة لمحاكمية وفقاً الفضمى الممارسات تطبؽ جامعية إدارة :1 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر العػالي التعمػيـ قانوف في تشريعية نصوص تعديؿ إصدار/ الجامعات في تعززالحاكمية التي الجامعات وقانوف 0 0 0 0 0 عامة زنةموا العالي التعميـ وزارة العممي والبحث 0 0 0 0 0 المشاريع مجموع 0 0 0 0 0 لممبادرة المشاريع مجموع 0 0 0 0 0 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع الفرص وتكافؤ العدالة تحقيؽ :2 المرحمي اليدؼ العالي التعميـ في الفرص وتكافؤ دالةالع تحقيؽ :1 المبادرة جديد والبحػػػػث العػػػػالي التعمػػػػيـ المحافظات/قطػػػػاع تنميػػػػة برنػػػػامج العممي 5,380 3,500 1,500 380 5,380 عامة موازنة العالي التعميـ وزارة العممي والبحث 5,380 3,500 1,500 380 5,380 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر 30,000 10,000 10,000 10,000 30,000 عامة موازنة المحتاج الطالب صندوؽ دعـ العالي التعميـ وزارة العممي والبحث 7,900 750 750 6,400 7,900 عامة موازنة التدريس ىيئة ألعضاء العممية البعثات العالي التعميـ وزارة العممي والبحث 37,900 10,750 10,750 16,400 37,900 المشاريع مجموع 43,280 14,250 12,250 16,780 43,280 لممبادرة المشاريع مجموع 43,280 14,250 12,250 16,780 43,280 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع المجتمع احتياجات مع يتفؽ دراسي ومناخ جامعية بيئة توفير :3 المرحمي اليدؼ التعميـ مراحؿ جميع في مناسبة تعميمية بيئة توفير :1 ةالمبادر جديد 7,000 4,000 3,000 0 10,000 عامة موازنة التقنية الطفيمة جامعة في عمـو كمية انشاء العالي التعميـ وزارة العممي والبحث / التقنيػػػػػػػػػة الثػػػػػػػػػاني عبػػػػػػػػػداهلل بػػػػػػػػػف الحسػػػػػػػػػيف جامعػػػػػػػػػة العيد ولي مؤسسة العالي التعميـ 9,000 3,000 3,000 3,000 9,000 عامة موازنة 16,000 7,000 6,000 3,000 19,000 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر 2,250 1,000 1,000 250 3,000 عامة موازنة ذيباف لواء في جامعية كمية انشاء العالي التعميـ وزارة العممي والبحث متوسط جامعية كمية الى الرياف وادي مدرسة وتطوير تأىيؿ الشمالية االغوار ة/لواء 300 100 100 100 300 عامة موازنة العالي التعميـ وزارة العممي والبحث 110,000 20,000 69,000 21,000 110,000 عامة موازنة الرسمية الجامعات تطوير العالي التعميـ وزارة العممي والبحث 190 60 60 70 190 عامة موازنة العالي التعميـ خدمات وتشغيؿ ادامة العالي التعميـ وزارة العممي والبحث (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 251 الكمية الكمفة التمويؿ صدرم المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 186,000 57,000 57,000 72,000 186,000 عامة موازنة االردنية الحكومية الجامعات دعـ العالي التعميـ وزارة العممي والبحث 14,400 5,000 5,000 4,400 16,000 عامة موازنة لمجامعات التحتية البنية العالي التعميـ وزارة العممي والبحث 3,400 1,500 1,500 400 4,500 عامة موازنة جرش محافظة في متوسطة جامعية كمية انشاء العالي التعميـ وزارة العممي والبحث متوسط جامعية كمية الى الثانوية آيؿ مدرسة وتطوير تأىيؿ ة/معاف 400 150 150 100 450 ةعام موازنة العالي التعميـ وزارة العممي والبحث 450 150 150 150 450 عامة موازنة المعرفي االقتصاد نحو العالي التعميـ تطوير مشروع العالي التعميـ وزارة العممي والبحث 30 10 10 10 30 عامة موازنة العالي لمتعميـ شاممة استراتيجية وتقييـ وتنفيذ متابعة العالي التعميـ وزارة العممي والبحث 60 20 20 20 60 عامة موازنة MIS الكترونية معمومات ادارة نظاـ انشاء العالي التعميـ وزارة العممي والبحث االعمػاؿ وحاضػنات التكنولوجية الحاضنات واستحداث بناء الجامعات حوسبة ودعـ 2,000 800 800 400 2,400 عامة موازنة العالي التعميـ وزارة العممي والبحث 319,480 85,790 134,790 98,900 323,380 المشاريع مجموع 335,480 92,790 140,790 101,900 342,380 لممبادرة المشاريع مجموع 335,480 92,790 140,790 101,900 342,380 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع العمؿ وسوؽ العالي التعميـ مخرجات بيف الموائمة :4 المرحمي اليدؼ العمؿ أسواؽ واحتياجات لتتوافؽ والتطبيقي التقني التعميـ برامج في والتوسع العالي التعميـ مخرجات تحسيف :1 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر 5,250 1,500 1,500 2,250 5,250 عامة زنةموا الرسمية المجتمع كميات في التقني التعميـ تطوير العالي التعميـ وزارة العممي والبحث 12,250 4,000 4,000 4,250 12,250 عامة موازنة الرسمية الجامعات في التقني التعميـ تطوير العالي التعميـ وزارة العممي والبحث 17,500 5,500 5,500 6,500 17,500 المشاريع مجموع 17,500 5,500 5,500 6,500 17,500 لممبادرة المشاريع مجموع 17,500 5,500 5,500 6,500 17,500 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع العالي التعميـ مؤسسات مخرجات جودة ضماف :5 المرحمي اليدؼ ومستوياتو انواعوب التعميـ مخرجات وتقييـ متابعة نظاـ تطوير :1 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر 2,105 1,000 1,000 105 3,000 حكومية وحدات لبلختبارات الوطني المركز برنامج ادارة مشروع اعتماد ىيئة التعميـ مؤسسات العالي 2,105 1,000 1,000 105 3,000 المشاريع مجموع 2,105 1,000 1,000 105 3,000 لممبادرة المشاريع مجموع 2,105 1,000 1,000 105 3,000 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 398,365 113,540 159,540 125,285 406,160 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع والمستدامة. الشاممة التنمية بأىداؼ وربطو مستواه ورفع التطبيقي العممي البحث دعـ :2 القطاعي اليدؼ واالبتكار واإلبداع الوطنية األولويات مع يتوافؽ بما العممي البحث دعـ صندوؽ دور تفعيؿ :1 المرحمي اليدؼ الوطنية األولويات مع يتوافؽ وبما واحدة وطنية بمرجعية العممي البحث مؤسسات ربط :1 المبادرة جديد (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 258 الكمية الكمفة التمويؿ صدرم المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 250 100 100 50 250 حكومية وحدات نيةالوط العممي البحث بيانات قاعدة أتمتو مشروع البحث دعـ صندوؽ العممي كمظمػػة الصػػندوؽ دور يػػدعـ جديػػد قػػانوني تشػػريع إصػػدار المممكة في العممي لمبحث وطنية 0 0 0 0 0 حكومية وحدات البحث دعـ صندوؽ العممي 250 100 100 50 250 المشاريع مجموع 250 100 100 50 250 مبادرةلم المشاريع مجموع 250 100 100 50 250 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع التشاركية التطبيقية العممية األبحاث في توسيع :2 المرحمي اليدؼ العممي البحث دعـ في المساىمة عمى الخاص القطاع وتشجيع الوطنية لؤلولويات وفقا التطبيقي العممي البحث تشجيع :1 المبادرة جديد الحكوميػػػة االردنيػػػة الجامعػػػات احػػػدى فػػػي حاضػػػنة تأسػػيس بػيف بالشػراكة الحيويػة التقنيػات مجػاؿ في والتطوير لمبحث فػي متقدمػة مرتبػة لتحسػيف واالكػاديمي. الصػناعي القطاع Organic Based ) نباتيػػػاً المستخمصػػػة االدويػػػة انتػػػاج Medicine) 0 0 0 0 0 حكومية وحدات البحث دعـ صندوؽ العممي 0 0 0 0 0 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر 12,000 5,000 5,000 2,000 14,000 حكومية وحدات تكنولوجي النانو البحث دعـ صندوؽ العممي 540 210 210 120 625 حكومية وحدات العممية المؤتمرات دعـ البحث دعـ صندوؽ لعمميا 420 150 150 120 450 حكومية وحدات مصنع لكؿ دكتور برنامج البحث دعـ صندوؽ العممي 1,650 500 500 650 1,650 حكومية وحدات العميا الدراسات طمبة منح البحث دعـ صندوؽ العممي 10,400 3,100 3,100 4,200 10,400 حكومية وحدات الوطنية األبحاث مشاريع البحث دعـ ندوؽص العممي 1,500 500 500 500 1,500 حكومية وحدات المحكمة العممية المجبلت دعـ البحث دعـ صندوؽ العممي 26,510 9,460 9,460 7,590 28,625 المشاريع مجموع 26,510 9,460 9,460 7,590 28,625 لممبادرة المشاريع مجموع والخاص العاـ القطاعيف بيف الشراكة سةمأس :2 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر الخػاص القطػاع مساىمة يفعؿ جديد قانوني تشريع إصدار العممي البحث دعـ في 0 0 0 0 0 حكومية وحدات البحث دعـ صندوؽ العممي 0 0 0 0 0 المشاريع مجموع 0 0 0 0 0 لممبادرة المشاريع مجموع 26,510 9,460 9,460 7,590 28,625 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 26,760 9,560 9,560 7,640 28,875 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع 425,125 123,100 169,100 132,925 435,035 لمقطاع المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 252 الثقافػػػػة ف األردف تراكمات ف العمؿ الثقاف الحكوم واألثم تطوًرا ممحوًظا ج ؿ السنوات العشر األجيرة شهدت مؤسسة العمؿ الثقاف ويرت ط النشاط الثقاف عدد مف المؤسسات الرسمية والجاية واألثمية عمى راسها: وزارة الثقافة راعية العمؿ الثقاف الرسم ف وتعدي ت، إعافة إلى وزارة التر ية والتعميـ ووزارة األوقاؼ 2006ح لسنة 36قافة رقـ )المممكة الت تستند إلى قانوف رعاية الث والشؤوف والمقدسات ااس مية والمتمس األعمى لمش اب والتامعات الرسمية والجاية وكذلؾ القطاع األثم مف ج ؿ دورع ف .ل حوث ...األندية والتمعيات والمؤسسات التطوعية ودور النشر ومراكز ا ومف مظاثر تطور الحركة الثقافية األردنية اآلت :  ( ح مركًزا ف عدد مف محافظات المممكة ؛ مف اثمها: المركز الثقاف 14انتشار المراكز الثقافية الريادية إذ ارتفع عددثا إلى ز األميرة سممى لمطفولة ف الزرقا الممك ومركز الحسيف الثقاف ف عّماف مركز الممؾ ع د اهلل الثان الثقاف ومرك ومركز األمير الحسيف ف ع داهلل الثان ف معاف ومركز الحسف الثقاف ف الكرؾ وقريً ا افتتاح مركز ار د الثقاف فعً ح مراكز ثقافية عر ية واتن ية. 6عف وتود )  ح متحًفاح منها: متحؼ األردف 30ؿ إلى حوال )ارتفاع عدد المتاحؼ الت ُتعنى اارث الحعاري والثقاف الذي وي والمتحؼ الوطن لمفنوف التميمة ومتحؼ الحياة الشع ية ومتحؼ الشهيد ويف التؿ ... وطيرثا وقريً ا افتتاح متحؼ الحياة ال رلمانية.  ن المتعددة إذا مغ عدد ثذع التوسع ف مشاركة مؤسسات المتتمع المدن الثقافية الت ُتعنى متاات العمؿ الثقاف والف ح ثي ة.605المؤسسات )  ( ح ف مناطؽ المممكة.150انتشار واسع لممكت ات العامة؛ إذ مغ عددثا حوال  ارتفعت نس ة انتاج األردف ف متاات الفكر واألدب وازدادت شكؿ افت ط اعة الكتب واحتؿ األردف مكانة مرموقة ف ح ف 600تمًيا ثذا األمر مف ج ؿ مشاركة دور النشر األردنية والمطا ع الت تتاوز عددثا )سوؽ الكتاب العر ويظهر معارض الكتاب الدولية واي األردف ينافس الدوؿ العر ية ذات التاريخ الطويؿ ف ثذا المتاؿ.  السينما النموذتية والمسارح التوسع ف إنشا المرافؽ الثقافية مثؿ دارت الفنوف ومعارض الفف التشكيم ودور العرض ح مسرًحا تت ع لممراكز الثقافية والتامعات والمدارس الك رى و عض 60فقد ويؿ عدد المسارح الُمعت رة إلى اكثر مف ) المؤسسات الجاية. ؿ المشاركة ف المؤتمرات ارتفاع نس ة مشاركة المثقفيف والم دعيف األردنييف ف المشهد الثقاف الوطن والعر والدول مف ج والممتقيات والندوات والمعارض المتنوعة .. وطيرثا. كؿ ثذا شكؿ حراًكا ثقافًيا اردنًيا واسًعا ومتعدًدا ويش هذا الحراؾ المشاريع تية.والفعاليات واألنشطة الثقافية الت تنتشر عمى مساحة األردف المحافظات كافة فعً عف المشاركة األردنية الجار (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 253 لقد جطت وزارة الثقافة جطوات واسعة وواثقة ف جدمة القطاع الثقاف جاية ف السنوات العشر األجيرة ف الرطـ مف تواعع إمكاناتها إا انها استطاعت اف تقدـ الكثير لتنمية الحركة الثقافية ف األردف وتعزيزثا مف ج ؿ األثداؼ الت ت نتها وعممت عمى تحقيقها. ؤشرات القطاع الثقافيأىـ م القيمة المؤشر 7 عدد المراكز والمرافؽ الثقافية في المحافظات 2,527 عدد عناويف الكتب التي نشرتيا الوزارة 1,500 عدد العناويف التي دعمت الوزارة نشرىا 605 عدد مؤسسات المجتمع المدني الثقافية 4 ألؼ() عدد الفعاليات الثقافية التي دعمتيا الوزارة 60 عدد االتفاقيات والبرامج التنفيذية الثقافية الموقعة مع الدوؿ الشقيقة والصديقة )الؼ( عدد الوثائؽ الوطنية التي تمت أرشفتيا 700 30 عدد المتحؼ الثقافي 600 عدد دور النشر والمطابع 60 عدد المسارح ؽ تدن المجييات المالية الت ُتريد لها و ععها يتعمؽ التهميش وعدـ الكثير مف اليعو ات ف ععها يتعم قطاع الثقافة ُيعان ااثتماـ. فقطاع الثقافة ُيعان منذ سنوات مف ذلؾ وثذا ناتف عف اجت ؼ رؤى الحكومات المتعاق ة الت دا ت عمى عدـ إعطا ، طفاؿ دور الثقافة ف ح ياة المتتمع عمى الُيعد كافة واثميتها ف تعزيز التنمية المكانة المناس ة الت يستحقها مف اثتماـ ورعاية وا ينما قطاع الش اب رطـ اثميت، ُيعان مف واقًعا ا يجتمؼ كثيًرا عما تعاني، قطاعات اجرى. الوطنية الشاممة والُمستدامة مادًيا ومعنوًيا ز الكثير مف اانتازات ف المساثمة ف تحقيؽ التنمية رطـ ما س ؽ؛ فإف قطاع الثقافة ف األردف إمكانات، المحدودة تمكف مف احرا ُعد المتعددة سوا اكانت عمى يعيد التشريعات اـ عمى يعيد المساثمة الشاممة والُمستدامة ج ؿ السنوات القميمة الماعية عمى اليُّ وعية حياة اانساف: اتتماعًيا واقتيادًيا ف تعزيز الشجيية الوطنية اـ عمى يعيد الفعؿ الثقاف الم اشر وتوظيف، لمتأثير ف ن وفكرًيا و نا قدرات المتتمعات المحمية ادارة الفعؿ الثقاف الم اشر .. وطيرثا. (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 254 التحديات  .العولمة الثقافية و ثارثا السم ية المتمثمة ف طمس الهوية والشجيية الوطنية ونشر ثقافات طري ة تؤثر عمى القيـ المتتمعية  فاع نس ة األمية الثقافية وتنام ظواثر متتمعية سم ية مثؿ العنؼ والتطرؼ الناتتة عف ععؼ الوع والمعرفة لدى ارت .قطاعات واسعة مما يؤدي إلى مشاكؿ اتتماعية وانتشار الفوعى وعدـ ااستقرار  ظهار اليورة المشرقة قيور دور ااع ـ لموطف وا نا ، ودورع ف المشهد ف محار ة الظواثر ااتتماعية السم ية وا ي اانتاج الفن التيد معموًنا وسويًة األثمية المناس ة الوطن والقوم واانسان وذلؾ مف ج ؿ رامت، المتعددة وا وترويت، ما يعزز دورع ف التنمية ااقتيادية وااتتماعية.  المتنوعة الناتف عف عدـ ريد المجييات المالية ال زمة او تقمييها إل ا او تتميد او تقميص المشاريع الثقافية والش ا ية وثذا يؤدي إلى النقص الحاد ف ال نى التحتية ووقؼ او تقميص المشاريع التوعوية ويؤدي إلى مزيد مف الظواثر ااتتماعية السم ية. األىداؼ القطاعية  تحقيؽ التنمية الثقافية الشاممة األىداؼ الفرعية  طنا المعارؼ ومحار ة الظواثر المتتمعية السم ية. رف ع سوية الوع وا  . تطوير ال نى التحتية الثقافية  .نا القدرات المؤسسية  .رفع مستوى الجدمات التعميمية والترفيهية المتعمقة المتاحؼ الثقافية  . زيادة النتاج الفكري واألد  ردفل والتاريج الوطن اارث عمى المحافظة المبادرات  .التوسع ف ال رامف التوعوية الموتهة إلى شرا المتتمع لممساثمة ف معالتة الظواثر المتتمعية السم ية  نشر الوع الدين الم ن عمى ااعتداؿ والوسطية  التوسع ف إنشا ال نى الثقافية ت رافيا.  .تطوير القدرات ومنهتيات العمؿ  وتعميؽ اثرثا متتمعًياتطوير الحياة المتحفية.  .توثيؽ وارشفة الوثا ؽ الوطنية األردنية (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 255 والفرعيةمؤشرات االىداؼ القطاعية المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 ( تحقيؽ التنمية الثقافية الشاممة1اليدؼ القطاعي رقـ ) غناء المعارؼ ومحاربة الظواىر المجتمعية السمبية ( رفع سوية1رقـ ) اليدؼ الفرعي الوعي وا 200 190 175 160 150 )عدد العناويفح عدد إيدارات الوزارة وزارة الثقافة 3,000 2,600 2,200 2,000 1,600 عدد الفعاليات واألنشطة الثقافية ( تطوير البنى التحتية الثقافية2رقـ ) اليدؼ الفرعي 10 9 8 7 5 ل يوت والمتاحؼ الثقافيةعدد المراكز وا وزارة الثقافة 900 850 800 700 650 عدد التهات الثقافية المستفيدة مف الدعـ اليدؼ الفرعي رقـ )3( بناء القدرات المؤ سسية %100 %50 %50 0 نس ة إنتاز إعادة الهيكمة وزارة الثقافة 30 30 25 17 29 يحنو )س عدد الموظفيف الذيف شاركوا ف دورات و عثات ( رفع مستوى الخدمات التعميمية والترفييية المتعمقة بالمتاحؼ الثقافية4رقـ ) اليدؼ الفرعي عدد رواد المتحؼ عدد الزيارات معدؿ طمب الزيادة متحؼ األردف ( زيادة النتاج الفكري واألدبي5رقـ ) اليدؼ الفرعي وزارة الثقافة 7,000 6,700 6,300 6,100 6,000 يداععدد العناويف الت حيمت عمى ارقاـ إ المحافظة عمى االرث الوطني والتاريخي لؤلردف (6) اليدؼ الفرعي دا رة المكت ة الوطنية 50,000 40,000 35,000 25,000 21,000 عدد الوثا ؽ المؤرشفة مؤشر اليدؼ القطاعي ينموذج عدد المحافظات التي يتوافر بيا مركز ثقافي وزارة الثقافة 7 6 5 4 3 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 256 البرامج والمشاريع واالحتياجات التمويمية )باأللؼ دينار( الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 الشاممة الثقافية التنمية تحقيؽ :1 القطاعي اليدؼ غناء الوعي سوية رفع :1 المرحمي اليدؼ السمبية المجتمعية الظواىر ومحاربة المعارؼ وا السمبية المجتمعية الظواىر معالجة في لممساىمة المجتمع شرائح إلى الموجية التوعوية البرامج في التوسع :1 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر الثقافة وزارة 2,370 900 800 670 2,450 عامة موازنة والشبابية الثقافية واألنشطة الفعاليات الثقافة وزارة 1,675 600 575 500 1,725 عامة موازنة األردنية الثقافة مدينة الثقافة وزارة 6,720 2,700 2,500 1,520 7,400 عامة موازنة واألدبية الثقافية والفعاليات الميرجانات الثقافة وزارة 1,955 730 700 525 2,080 عامة موازنة اعاإلبد ودعـ والفني الثقافي النتاج نشر 12,720 4,930 4,575 3,215 13,655 المشاريع مجموع 12,720 4,930 4,575 3,215 13,655 لممبادرة المشاريع مجموع والوسطية االعتداؿ عمى المبني الديني الوعي تعزيز :2 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر االوقاؼ وزارة 705 235 235 235 705 عامة موازنة عماف رسالة ومضاميف محاور نشر الوسػطية مبػدأ وترسيخ التنويري والفكر الديني الوعي نشر واالعتداؿ االوقاؼ وزارة 1,500 500 500 500 1,500 عامة موازنة يؼالشػػر والقػػدس المبػػارؾ االقصػػى المسػػجد مكانػػة ترسػػيخ ورعايتيما االوقاؼ وزارة 1,018 344 344 330 1,032 عامة موازنة 3,223 1,079 1,079 1,065 3,237 المشاريع مجموع 3,223 1,079 1,079 1,065 3,237 لممبادرة المشاريع مجموع 15,943 6,009 5,654 4,280 16,892 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع الثقافية التحتية البنى تطوير :2 المرحمي اليدؼ جغرافيا الثقافية البنى إنشاء في التوسع :1 المبادرة جديد الثقافة وزارة 17,734 5,671 8,463 3,600 17,734 عامة موازنة الثقافة المحافظات/قطاع تنمية برنامج الثقافة وزارة 600 500 100 0 1,500 عامة موازنة مأدبا ثقافي مركز انشاء واإلضػػاءة الممكػػي الثقػػافي المركػػز مرافػػؽ وتطػػوير تحػػديث والصوت الثقافة وزارة 800 250 250 300 800 عامة موازنة 19,134 6,421 8,813 3,900 20,034 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر الثقافة وزارة 110 0 50 60 300 عامة موازنة البرلمانية الحياة متحؼ الثقافة وزارة 300 100 100 100 500 عامة موازنة عجموف ثقافي مركز انشاء الثقافة وزارة 500 150 150 200 4,550 عامة موازنة اربد ثقافي مركز انشاء لثقافةا وزارة 2,000 0 1,000 1,000 3,000 عامة موازنة الحسف/الكرؾ مركز شراء 2,910 250 1,300 1,360 8,350 المشاريع مجموع 22,044 6,671 10,113 5,260 28,384 لممبادرة المشاريع مجموع 22,044 6,671 10,113 5,260 28,384 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع المؤسسية القدرات بناء :3 المرحمي اليدؼ العمؿ ومنيجيات القدرات ويرتط :1 المبادرة جديد (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 257 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 الثقافة وزارة 0 0 0 0 0 عامة موازنة لموزارة والتنظيمي اإلداري الييكؿ وتحديث التشريعات تحديث الثقافة وزارة 50 0 25 25 50 عامة موازنة لمثقافة وطنية استراتيجية خطة 50 0 25 25 50 المشاريع مجموع 50 0 25 25 50 لممبادرة اريعالمش مجموع 50 0 25 25 50 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع الثقافية بالمتاحؼ المتعمقة والترفييية التعميمية الخدمات مستوى رفع :4 المرحمي اليدؼ مجتمعًيا أثرىا وتعميؽ المتحفية الحياة تطوير :1 المبادرة جديد األردف متحؼ 580 165 165 250 580 عامة موازنة الزوار دليؿ نظاـو المتنقؿ المتحؼ 580 165 165 250 580 المشاريع مجموع 580 165 165 250 580 لممبادرة المشاريع مجموع 580 165 165 250 580 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع لؤلردف والتاريخي الوطني االرث عمى المحافظة :5 المرحمي اليدؼ االردنية الوطنية الوثائؽ وأرشفة توثيؽ :1 المبادرة جديد 255 75 95 85 255 عامة موازنة الدائرة في المحوسبة األنظمة وتحديث إدامة مشروع المكتبة دائرة الوطنية 255 75 95 85 255 المشاريع مجموع ذالتنفي قيد / مستمر 140 50 50 40 140 عامة موازنة والخاصة الحكومية الوثائؽ أرشفة المكتبة دائرة الوطنية النواحي جميع مف الياشمية األردنية المممكة تاريخ كتابة والعسكرية واالجتماعية واالقتصادية السياسية 130 45 45 40 130 عامة موازنة المكتبة دائرة الوطنية 270 95 95 80 270 لمشاريعا مجموع 525 170 190 165 525 لممبادرة المشاريع مجموع 525 170 190 165 525 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 39,142 13,015 16,147 9,980 46,431 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع 39,142 13,015 16,147 9,980 46,431 لمقطاع المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 258 الشباب والرياضة وقادة المستق ؿ" وقد الت ييرفقد ويفهـ ت لت، " فرساف اولى ت لة الممؾ ع داهلل الثان ا ف الحسيف المعظـ الش اب ااثتماـ الك ير ما واكد عمى "اثمية ااستثمار" الش اب " وعع قعايا الش اب عمى سمـ اولوياتنا الوطنية" ك المتعاق ةتا ت توتيهات، لمحكومات الى م ادرات، الممكية السامية الت امست ثمـو وتطمعات الش اب ااردن . ااعافة ويف، ارقى واشمؿ انواع ااستثمار عرًا ومستق ً اف الش اب حالة سيادية ومشروع وطن وقوم وتعت ر رعايتهـ مؤشرًا ارزًا عمى تطور الدولة لمواتهة التحديات حا % 70الش اب ف األردف الشريحة األك ر واألثـ كمًا ونوعًا إذ ت مغ نس ة السكاف ممف ثـ دوف سف الث ثيف عامًا نحو حيث يشكؿ تأثر مف العدد ااتمال لمسكاف و هذا يعت ر المتتمع األردن متتمعًا شا ًا فتيًا اا ان، ومف الناحية ااقتيادية فاف ثذا المعدؿ ي الى ارتفاع معدؿ ال طالة يف 2015لمر ع ااوؿ مف عاـ العامة اتساع دا رة ال طالة يف الش اب حيث يشير تقرير دا رة ااحيا ات % كما ينت اف معدؿ ال طالة مرتفع يف حممة الشهادات التامعية مف كالوريوس واعمى حيث م ت النس ة 30الش اب لتيؿ الى كسا هـ الج رات ال زمة يعد تز ًا مهمًا مف التعميميةلمستويات % مقارنة ا18.7 ااجرى وعمية فمف العروري ااستثمار هـ وا التنمية الشاممة وتعت ر األردف مف اوا ؿ الدوؿ العر ية وف ااقميـ الت اثتمت الش اب ومنحتهـ مساحًة واسعًة مف حرية التفكير تاحة الفرص ل نط ؽ واا دا ع عمى المستوييف الرسم والشع .وا 2014لمعاـ بعض مؤشرات حوؿ الشباب والرياضة في المممكة القيمة المؤشر 5 الرياضيةعدد المدف 26 عدد المديريات في المركز وفي المحافظات 347 والييئات الشبابية األنديةعدد 172 عدد مراكز الشباب والشابات 13 والرياضيةعدد المجمعات الشبابية 15 عدد بيوت الشباب والمعسكرات الميدر: المتمس األعمى لمش اب ح داعمة لرؤية العمؿ الش ا األردن مف ج ؿ تسعة محاور تمثمت 2019-2015وقد تا ت ااستراتيتية الوطنية لمش اب ل عواـ ) ف الديمقراط الش اب واأليالة والمعايرة والعولمة الش اب الش اب والحاكمية الرشيدة الش اب والهوية الوطنية الش اب والتمكي األمن،. وال ي ةالش اب ومحركات الت يير الش اب والتنمية الشاممة المستدامة الش اب واألمف اانسان الش اب والس مة الوطنية تها اتحادًا تحت مظم 34ف والت لديها الرياعييف ف اارداما ف متاؿ الرياعة تعت ر المتنة ااولم ية ااردنية يتًا حقيقيا لمرياعة و ر اسة سمو اامير فييؿ ا ف الحسيف ويتري العمؿ و شكؿ مستمر عمى تحسيف الرياعة ف ااردف و جط ثا ت مف ج ؿ الجطط (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 259 موذتا لمتميز ااداري واستعافت وال رامف والقوانيف الناظمة الت تشمؿ كافة التوانب ف حيف اي حت المتنة ااولم ية ااردنية ن العديد مف ال طوات العر ية واآلسيوية والدولية وشارؾ ااردف ف تميع األحداث الرياعية وحيؿ عمى العديد مف الميداليات. التحػديات  .ععؼ ال نية التحتية المادية وااتتماعية ال زمة لمساعدة الش اب عمى قعا اوقات الفراغ  اكز الش ا ية مقارنة عدد الش اب األردن النس ة إلى السكاف.قمة المر  .عدـ وتود ال رامف والجطط الرامية استثمار طاقات الش اب ودعـ ورعاية اا داع والتميز لديهـ وتطويرثا  .عدـ وتود مركز متجيص اعداد المنتج ات الوطنية والعناية س مة ويحة الرياعييف  عب الرياعية الهادفة إلى إتاحة المتاؿ اماـ الش اب والشا ات لمممارسة الفعمية.والم المنشآتقم، وتود  .قمة المنشآت الرياعية وفؽ المعايير واألسس ااولم ية الدولية األىداؼ القطاعية  .تنش ة وتنمية ش اب واٍع لذات، وقدرات، منتـ لوطن، ومشارؾ ف تنميت، وتطورع مشاركة حقيقية فاعمة ىداؼ الفرعيةاأل  .تعميؽ مفهـو المواطنة لدى الش اب ورفع مستوى الوع الحقوؽ والوات ات  .توفير ال نية التحتية الش ا ية والرياعية وفؽ المعايير العالمية  .زيادة كفا ة المؤسسات الش ا ية المبادرات  .تنش ة وتنمية ش اب اردن متمكف مف التفاعؿ مع مت يرات العير  نية التحتية لممدف والمتمعات والمراكز الش ا ية.تعزيز ال  . تطوير التشريعات الناظمة لمعمؿ الش ا  . نا القدرات المؤسسية العاممة ف المتاؿ الش ا (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 261 والفرعيةمؤشرات االىداؼ القطاعية 2014 الفعمي المؤشر المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 تنشئة وتنمية شباب واٍع لذاتو وقدراتو، منتـ لوطنو ومشارؾ في تنميتو وتطوره مشاركة حقيقية فاعمة : قطاعياليدؼ ال تعميؽ مفيـو المواطنة لدى الشباب ورفع مستوى الوعي بالحقوؽ والواجبات( 1رقـ ) اليدؼ الفرعي . عػػدد المشػػاركيف فػػ معسػػكرات الحسػػيف ا ، ح شػػػػػاب وشػػػػػ5000لمعمػػػػػؿ وال نػػػػػا ) سنويا المتمس ااعمى لمش اب 25000 23000 22000 5000 20000 توفير البنية التحتية الشبابية والرياضية وفؽ المعايير العالمية (2رقـ ) اليدؼ الفرعي 7 6 6 6 5 عدد المدف الرياعية المتمس ااعمى لمش اب 355 350 345 15 340 عدد األندية والهي ات الش ا ية 184 182 180 178 172 ز الش اب والشا اتعدد مراك 1 1 1 3 72 ذكور 1 1 1 3 100 إناث 1 0 1 2 13 عدد المتمعات الش ا ية والرياعية 1 1 1 3 11 عدد يوت الش اب والمعسكرات ( زيادة كفاءة المؤسسات الشبابية3رقـ ) اليدؼ الفرعي عدد المػوظفيف الػذيف يػتـ تػدري هـ سػنويا ؿ الدورات المجييةمف ج المتمس ااعمى لمش اب 50 50 50 150 750 القطاعياليدؼ مؤشر تي يتػوفر فييػا مػدف العدد المحافظات رياضية المجمس االعمى لمشباب 7 6 6 6 5 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 268 البرامج والمشاريع واالحتياجات التمويمية )باأللؼ دينار( الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 حقيقية مشاركة وتطوره تنميتو في ومشارؾ لوطنو منتـ وقدراتو، لذاتو واعٍ شباب وتنمية تنشئة :1 القطاعي اليدؼ والواجبات بالحقوؽ الوعي مستوى عورف الشباب لدى المواطنة مفيـو تعميؽ :1 المرحمي اليدؼ العصر متغيرات مع التفاعؿ مف مكفمت أردني شباب وتنمية تنشئة :1 المبادرة جديد فػػػي القػػػرارات اتخػػػاذ عمميػػة فػػػي لممشػػػاركة المػػػرأة تمكػػيف لمشباب االعمى المجمس لمشباب االعمى المجمس 0 0 0 0 0 حكومية وحدات لمشباب االعمى المجمس 0 0 0 0 0 كوميةح وحدات العامة الخدمة و التطوعي لمعمؿ بيانات قاعدة بناء الوطنيػة السػبلمة عمػى لممحافظة االردني الشباب توجيو التطرؼ و الغمو ومحاربة لمشباب االعمى المجمس 0 0 0 0 0 حكومية وحدات 0 0 0 0 0 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر المػدربيف تأىيؿ مجاالت في المجمس خطط تطوير و بناء ترخيصيـو لمشباب االعمى المجمس 135 45 45 45 135 حكومية وحدات المجمػػس انشػػطة فػػي الخاصػػة االحتياجػػات ذوي مشػػاركة لمشباب االعمى لمشباب االعمى المجمس 150 50 50 50 150 حكومية وحدات لمشباب االعمى المجمس 600 200 200 200 600 حكومية وحدات 2025 - 2015 العشرية الخطة مشروع لمشباب االعمى المجمس 3,000 1,000 1,000 1,000 3,000 حكومية وحدات لمشباب الوطنية االستراتيجية لمشباب االعمى المجمس 39 13 13 13 39 حكومية وحدات الشباب مع العامميف تمكيف لمشباب االعمى المجمس 1,650 550 550 550 1,650 حكومية وحدات البناء و لمعمؿ الحسيف معسكرات بالمجػػاؿ الخاصػػة االنشػػطةو لمبػػرامج بيانػػات قاعػػدة بنػػاء الرياضي و الشبابي لمشباب االعمى المجمس 105 35 35 35 105 حكومية وحدات 5,679 1,893 1,893 1,893 5,679 المشاريع مجموع 5,679 1,893 1,893 1,893 5,679 لممبادرة المشاريع مجموع 5,679 1,893 1,893 1,893 5,679 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع العالمية المعايير وفؽ والرياضية الشبابية التحتية البنية توفير :2 المرحمي اليدؼ ةالشبابي والمراكز والمجمعات لممدف التحتية البنية تعزيز :1 المبادرة جديد لمشباب االعمى المجمس 14,196 4,315 7,605 2,276 14,196 حكومية وحدات والشباب الرياضة قطاع المحافظات/ تنمية برنامج 14,196 4,315 7,605 2,276 14,196 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر لمشباب االعمى المجمس 150 50 50 50 150 حكومية وحدات لمشباب االعمى المجمس مبنى انشاء لمشباب االعمى المجمس 6,750 2,250 2,250 2,250 6,750 حكومية وحدات الرياضية المدف صيانة و تأىيؿو انشاء لمشباب االعمى المجمس 300 100 100 100 300 حكومية وحدات لممجمس االلكترونية الجاىزية بناء لمشباب االعمى المجمس 105 35 35 35 105 حكومية وحدات الشمسية الطاقة استخداـ مشروع لمشباب االعمى المجمس 2,670 890 890 890 2,670 حكومية وحدات الشبابية المراكز صيانة و انشاء لمشباب االعمى المجمس 1,425 475 475 475 1,425 حكومية وحدات والمعسكرات الشباب بيوتو المخيمات صيانةو انشاء لمشباب االعمى المجمس 3,750 1,250 1,250 1,250 3,750 حكومية وحدات الرياضية المجمعات و المدف انارة 15,150 5,050 5,050 5,050 15,150 المشاريع مجموع 29,346 9,365 12,655 7,326 29,346 لممبادرة المشاريع مجموع الشبابي لمعمؿ الناظمة التشريعات ويرتط :2 المبادرة جديد (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 262 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 المحميػة والمنظمػات المجمس بيف العبلقة تنمية و تعزيز االتفاقيات وتوقيع والدولية واالقميمية لمشباب االعمى المجمس 0 0 0 0 0 حكومية وحدات التطػػػػورات لمواكبػػػػة المجمػػػػس انظمػػػػةو قػػػػوانيف تحػػػػديث والخارجية الداخمية لمشباب االعمى المجمس 0 0 0 0 0 ميةحكو وحدات االدلػػػػة مػػػػف منظومػػػػة بنػػػػاءو المجمػػػػس عمػػػػؿ مأسسػػػػة والجودة التميز ثقافة وتعزيز والتعميمات لمشباب االعمى المجمس 0 0 0 0 0 حكومية وحدات 0 0 0 0 0 المشاريع مجموع 0 0 0 0 0 لممبادرة المشاريع مجموع 29,346 9,365 12,655 7,326 29,346 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع الشبابية المؤسسات كفاءة زيادة :3 المرحمي اليدؼ الشبابي المجاؿ في العاممة المؤسسية القدرات بناء :1 المبادرة جديد بالطوارئ الخاصة التطوعي العمؿ فرؽ رعايةو بناء وااليواء لمشباب االعمى المجمس 0 0 0 0 0 حكومية وحدات 0 0 0 0 0 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر لمشباب االعمى المجمس 750 250 250 250 750 حكومية وحدات الرياضية االندية دعـ 750 250 250 250 750 المشاريع مجموع 750 250 250 250 750 لممبادرة المشاريع مجموع 750 250 250 250 750 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 35,775 11,508 14,798 9,469 35,775 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع 35,775 11,508 14,798 9,469 35,775 لمقطاع المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 263 النقؿ سية الهامة وال زمة لدفع عتمة التنمية ااقتيادية وااتتماعية ف األردف اعت ارع واحدا ُيعد قطاع النقؿ مف القطاعات األسا مف مكونات ال نية التحتية ال زمة لعمؿ القطاعات المجتمفة إعافة إلى ان، مكونا ثاما ف الحياة اليومية ل ردنييف لما يوفرع زيادة دجؿ األفراد ويساثـ ف 2014لعاـ ف االمشت ميف %ح مف متموع 7.9مف فرص عمؿ إذ يستحوذ عمى ما نس ت، ) ال ال ة األسعار التارية ؽ الرجا ااقتيادي وااتتماع المتمثؿ ف قيمة مساثمت، ف الناتف المحم ااتمال يوتحق الويوؿ والتنقؿ ااعافة إلى ان، متطمب اساس ف تنمية الحركة التتارية حيث يوفر إمكانية2014لعاـ ف ا%ح 8.1) ويسم استيراد وتيدير ال عا ع ونقمها داجميًا وجارتيًا. ا رز ااترا ات الت قامت ها الحكومة األردنية ف السنوات األجيرة ثو العمؿ عمى إعداد استراتيتية لقطاع النقؿ فيما كانت ح ومشاريع ال نية التحتية الميممة لمواتهة طويمة المدى الت ث مزيف مف ااترا ات التنظيمية )التشريعات واألنظمة التحديات الت توات، القطاع لتكوَف فرية لتدعيـ النتا ف المتحققة مس قًا ولتعزيز عممية تحديث نظاـ النقؿ مف اتؿ تحقيؽ دعـ ف اتؿ تم ية كامؿ لمتنمية ااقتيادية ف األردف مف ج ؿ السماح لكؿ نمط مف انماط النقؿ أف يمعب دورع ف النظاـ م الطمب عمف إطار عمؿ يعمف ااستدامة ااتتماعية وااقتيادية والمالية وال ي ية. ويتكوف قطاع النقؿ ف األردف مف القطاعات واألنماط الر يسية التالية والت تمثؿ وسا ط النقؿ وث )النقؿ ال ري والسكك دارت، وتش يم،.وال حري والتويح ولكؿ نمط مف األنماط تهة مسؤولة عف إ حيث يعمؿ عمى تنظيـ النقؿ العاـ )الركابح ثي ة تنظيـ النقؿ ال ري ف تميع المحافظات والمناطؽ جارج حدود األمانة )26,420(ومحافظة العق ة ينما تقـو األمانة تنظيـ النقؿ داجؿ حدودثا وقد مغ عدد وسا ط النقؿ العاـ كافة انماط، جط ما يف جطوط داجمية وجارتية ودولية ويعمؿ عمى )4,144(لمرك ات ف المممكة وموزعة عمى واسطة نقؿ مف متموع ا ح سيارة ي يرة كما يتـ تقديـ جدمة التاكس مف 4,075حافمة متوسطة و) )4241(حافمة ك يرة )1469(جدمة ثذع الجطوط مكتب )241(مة التأتير السياح مف ج ؿ مكتب ينما تقدـ جد )343(سيارة تاكس موزعة عمى )16,635(ج ؿ حافمة وسيارة ركوب متوسطة و واقع )670(سيارات ي يرة ويتـ تقديـ جدمة التأتير لمحاف ت واسطة )9,466 (و واقع ح سيارة 1,100ح شركة نقؿ دول و)22حاف ت و واقع ) ح129ح شركة تأتير ويتـ تقديـ جدمة النقؿ الدول مف ج ؿ)22( ح مكتب 41يات جارتية و واقع )سفر ح 5,211ح شركة مرجية وتمتمؾ ثذع الشركات ما متموع، )262ويعمؿ ف متاؿ النقؿ المتجيص لم عا ع عمى الطرؽ) % مف 68ح شاحنة ممموكة ل فراد تشكؿ ما نس ت، 11,096% مف إتمال األسطوؿ ينما يوتد )32شاحنة تمثؿ ما نس ت، ح شاحنة. 16,307 الغ )إتمال حتـ األسطوؿ ال يتـ تط يؽ لية معتمدة ونظاـ الكترون لتنظيـ عمميات دجوؿ وجروج الشاحنات مف والى منطقة العق ة ااقتيادية الجاية والمينا ويتري حاليًا التنسيؽ مع التهات المعنية لتعميـ ثذع اآللية والنظاـ االكترون ف اق مراكز التحميؿ والتفريغ وف طقة الحرة السورية األردنية المشتركة.المن (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 264 ولمواك ة التطورات الحايمة فيها قامت ثي ة تنظيـ النقؿ ال ري و هدؼ تنظيـ ثذا القطاع وجدمات، والرقا ة عميها وتشتيع ف معمونها ااستثمار في، ما يتفؽ مع اثداؼ التنمية ااقتيادية وااتتماعية تنفيذ عدد مف ال رامف والمشاريع والت تهدؼ إلى رفع مستوى الجدمة المقدمة لممواطنيف ف تميع مناطؽ ااجتياص وفت ال اب اماـ ااستثمارات في،. إف تميع ال رامف والمشاريع الت تقـو الهي ة تنفيذثا حاليًا ادت الى رفع مستوى الجدمة المقدمة لممواطنيف كما ساثمت ف مف ج ؿ توفير فرص استثمارية وفرص عمؿ م اشرة وطير م اشرة وساثمت ف تحسيف الوعع ااقتيادي وااتتماع تحسيف الوعع ال ي مف ج ؿ التحفيز عمى استجداـ وسا ط النقؿ العاـ الحديثة والعمؿ عمى توفير نمط النقؿ التماع . اطؽ انط ؽ وويوؿ ال عا ع يف اف توفير نظاـ سكؾ حديدية حديثة ومتطورة يحقؽ ال عد الوطن المتمثؿ الر ط يف من ااعافة إلى ال عد ااقميم عف طريؽ دمف ش كة سكة الحديد األردنية مع الش كة ااقميمية وذلؾ ومينا العق ةالمدف الر يسة يدية مف ج ؿ إنشا روا ط سككية فعالة مع الدوؿ المتاورة. ويأت حاليا تنفيذ المشروع المي ر/ انشا ويمة سكة حديد الش ومحطة اعادة التحميؿ ف وادي اليتـ كأحد مكونات المرحمة ااولى مف مشروع ش كة السكؾ الحديدية الوطنية هدؼ تأميف نقؿ الفوسفات لش كة السكؾ الحديدية المستق مية مف مناتـ الشيدية الى العق ة عد نقؿ المينا . كيمومتر تديرع شركة 294سكة حديدية ذو القياس العيؽ طول، وتتألؼ ش كة السكؾ الحديدية الحالية ف ااردف مف جط كيمومتر 210سكة حديد العق ة لنقؿ منتتات المناتـ مف الفوسفات وطيرع الى مينا العق ة والقسـ اآلجر مف السكة ي مغ طول، ية يف عماف ودمشؽ.يدار مف ق ؿ مؤسسة الجط الحديدي الحتازي األردن الذي يقـو نقؿ الركاب لمرح ت السياح يعت ر قطاع النقؿ ال حري مف اثـ قطاعات النقؿ ف األردف حيث يعت ر مينا العق ة المينا المنفذ ال حري الوحيد ل ردف والذي %ح مف التدفؽ المروري ااقميم لم عا ع )اليادر والواردح الذي يؤثر عمى 80يقع تنوب العق ة عمى ال حر األحمر إذ اف ) يمر مف ج ؿ مينا العق ة وتعت ر الهي ة ال حرية األردنية ث التهة المكمفة النهوض كافة مكونات القطاع وذلؾ األردف تنظيـ ومراق ة وتطوير قطاع النقؿ ال حري ف المممكة ورفع مستويات الس مة ال حرية واألمف ال حري والمساثمة ف حماية ر والمتطم ات الدولية كما وتسعى الهي ة ال حرية األردنية التعاوف مع شركا القطاع إلى ال ي ة ال حرية اعتمادًا عمى المعايي زيادة فرص ااستثمار مف ج ؿ تشتيع واستقطاب تستيؿ السفف تحت العمـ األردن وتطوير منظومة متكاممة رفع معايير اات ااستتا ة لندا ات ااست اثة واانقاذ والتحقيؽ ف الس مة واألمف ال حري وذلؾ أف يكوف األردف مركزًا إقميميًا ف مت الحوادث ال حرية والمحافظة عمى ال ي ة ال حرية . وف ثذا السياؽ يطور مينا العق ة ث ث وحدات مينا ية وث المينا الر يس والمينا األوسط والمينا التنو / اليناع مع لى األردف اما نقؿ الركاب فيتـ مف ج ؿ تسيير إمكانيات متزايدة لمتعامؿ مع ال عا ع جا ية اليادرات والواردات مف وا رح ت عّ ارات منتظمة تقـو شركة التسر العر لمم حة . وفيما يجص النقؿ التوي الذي يعد احد اثـ محركات ااقتياد الوطن واداة مف األدوات ااستراتيتية لدعـ النمو ااقتيادي لدوؿ حيث يمعب ثذا القطاع ف األردف دورا ثاما مف ج ؿ المساثمة ف تنمية قطاع السياحة وف تنمية وااستثماري ف ا حركة التتارة ال ينية و التال التنمية ااقتيادية. (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 265 وتعمؿ ثي ة تنظيـ الطيراف المدن كهي ة تنظيمية رقا ية تعنى تنظيـ ومراق ة قطاع الطيراف المدن والنقؿ التوي تميع مكونات، ورسالتها اارتقا تط يؽ اعمى مستوى مف معايير األمف والس مة وال ي ة إعافة إلى تنمية قطاع نقؿ توي متحرر م ن عمى اسس اقتيادية سميمة كما اف عمؿ ثي ة تنظيـ الطيراف المدن يتمثؿ المساثمة مسيرة ااي ح ااقتيادي يعمف تقديـ الجدمات التنظيمية األساسية متاؿ الطيراف المدن والنقؿ التوي وااتتماع و نا اقتياد وطن قوي ما أفعؿ المستويات. حيث تتألؼ ال نية التحتية لممطارات األردنية مف ث ثة مطارات دولية عاممة وث )مطار الممكة عميا الدول ف عّماف ف عّماف )ماركاح حيث شهد ثذا القطاع العديد مف التطورات ومطار الممؾ الحسيف الدول ف العق ة ومطار عّماف المدن والتحسينات ج ؿ السنوات األجيرة الماعية سوا التنظيمية منها او التنفيذية هدؼ تعؿ األردف مركزا اقميميا لمنقؿ التوي ية لممطارات وتحسيف الجدمات والتدريب عمى الطيراف المدن مف ج ؿ زيادة استثمارات القطاع الجاص وتطوير ال نية التحت المقدمة لمواك ة الزيادة ف حركة المسافريف وانشا مطارات متجيية ألطراض تتارية وتدري ية وتط يؽ السياسات التحريرية فت ااتوا وتحرير سوؽ النقؿ التوي لزيادة التنافسية واستقطاب شركات طيراف تديدة وايعا زيادة الفرص اماـ ايتاد مراكز تدريب المتجيص لتعؿ ااردف مركزًا دوليا لتدريب الطيراف المدن . لم عافة عمى انماط النقؿ السا قة تعت ر جدمات األرياد التوية الت تتولها دا رة األرياد التوية مف ريد توي تن ؤات وا ال ال ة الت تعنى ف س مة وتوقعات عف الطقس والمناخ واانذار الم كر عف احداث الطقس والمناخ الحادة ذات األثمية قطاع النقؿ شكؿ عاـ والطيراف شكؿ جاص إذ اف احراز اي تقدـ ف مستوى نوعية ثذع الجدمات كامت ؾ الدا رة ل تهزة التكنولوتية الحديثة رفع مؤث ت كوادرثا التدري ية سيقمؿ حتما مف الجسا ر ف اارواح والممتمكات ويتعمها قادرة عمى مواك ة .مستتدات الت تنعكس عمى جدمات الدا رة ف كافة القطاعات الداعمة لمتنمية المستدامةال التحديات  .عدـ كفاية الكوادر المؤثمة والتجييات الفنية  .ععؼ ال نية التحتية المناس ة لمنقؿ العاـ والنقؿ ال ري  نقص المشاريع ااستثمارية وارتفاع كمفتها  محدودية الموارد المالية.  .تدن مستوى جدمات النقؿ  .قدـ اسطوؿ النقؿ ال ري  .ععؼ التنسيؽ يف الهي ات المؤسسية المنظمة لمنقؿ  .قدـ ال نية التحتية لمسكؾ الحديدية واسطوؿ القاطرات  .ارتفاع تكاليؼ النقؿ و ارتفاع اسعار الوقود و تذ ذ ها (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 266  .عدـ كفاية انظمة س مة النقؿ  اؿ النقؿ ال ري والتوي وال حري.المنافسة ااقميمية ف مت  .ال ط ف إيدار او تعديؿ األنظمة الناظمة لعمؿ القطاع  .ااعطرا ات وعدـ ااستقرار السياس المنطقة  سػكك تػوي عدـ وتود انظمة انذار م كر لمتن ؤ وتوقعات حالة الطقس والمناخ جايػة المتعمقػة قطػاع النقػؿ) حري و ريح االىداؼ القطاعية  ايتاد منظومة نقؿ متكاممة فاعمة اقتياديا تحافظ عمى ال ي ة ليكوف ااردف مركزا محوريا لمنقؿ األىداؼ الفرعية  ،تنظيـ قطاع النقؿ ورفع قدرات، وكفا ت  تطوير منظومة النقؿ العاـ  تطوير منظومة النقؿ ال ري  تطوير منظومة النقؿ ال حري  تطوير منظومة النقؿ التوي  منظومة النقؿ السكك تطوير  تطوير التن ؤات التوية المبادرات  تطوير التشريعات الناظمة لقطاع النقؿ  نا القدرات والتدريب ف متاؿ النقؿ  تشتيع إنشا موانئ رية ومراكز لوتستية  حماية ال ي ة وتعزيز الس مة والحد مف اآلثار السم ية الناتمة عف قطاع النقؿ  لتحتية وااست ؿ األمثؿ لش كات النقؿ الحالية تطوير ال نية ا  الرقا ة عمى جدمات النقؿ العاـ (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 267  تعؿ األردف مركزا محوريا لمنقؿ  تطوير ال نية التحتية لمموانئ ال حرية  تطوير ال نية التحتية لممدرتات والمرافؽ  تطوير ال نية التحتية لمش كات الحالية  ات اع نهف النقؿ المتعدد الوسا ط  ادة المساحة الم طاة الريد التوي مف المممكةزي (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 268 والفرعيةداؼ القطاعية ىمؤشرات اال المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 حوريا لمنقؿ( ايجاد منظومة نقؿ متكاممة فاعمة اقتصاديا تحافظ عمى البيئة ليكوف االردف مركزا م1اليدؼ القطاعي رقـ ) ( تنظيـ قطاع النقؿ ورفع قدراتو وكفاءتو1رقـ ) اليدؼ الفرعي ترتيب األردف ف تقرير التنافسية العالم مف حيث مؤشر األدا الموتيست وزارة النقؿ 61 62 64 66 68 ( تطوير منظومة النقؿ العاـ2رقـ ) اليدؼ الفرعي ركوب متوسط العمر التش يم لحاف ت وسيارات ال المتوسطة )سنةح 8.87 7.60 7.50 7.40 7.30 %85 %80 %75 %70 %66 درتة الرعا عف جدمات النقؿ العاـ ثي ة تنظيـ النقؿ ال ري 1.15 1.15 1.05 1.00 0.90 / نسمة1000عدد ال ايات لكؿ ( تطوير منظومة النقؿ البري3رقـ ) اليدؼ الفرعي 14.50 14.60 14.70 14.80 15.17 ف الثقيؿ )سنةحمتوسط العمر التش يم ألسطوؿ الشح ثي ة تنظيـ النقؿ ال ري العدد التراكم لمناقميف المرجييف)شركاتح لم عا ع عمى الطرؽ 244 250 255 260 265 ( تطوير منظومة النقؿ البحري4رقـ ) اليدؼ الفرعي 57 45 35 29 28 عدد السفف المستمة تحت العمـ األردن ال حرية ااردنيةالسمطة 330 325 310 300 227 عدد الشركات الت تقـو مزاولة انشطة النقؿ ال حري ( تطوير منظومة النقؿ الجوي5رقـ ) اليدؼ الفرعي ثي ة تنظيـ الطيراف 59 55 52 49 46 عدد اتفاقيات األتوا المفتوحة 38 35 32 29 26 رة حعدد الطا رات العا رة ل توا األردنية ) الؼ طا المدن 250 250 200 150 281.2 )الؼح مطار عماف المدن عدد المسافريف السنوي/ شركة المطارات ااردنية 30 30 28 24 23.6 الؼح) مطار عماف المدن عدد الرح ت التوية السنوية/ (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 269 المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 مطار عماف المدن عدد الرح ت التدري ية السنوية/ )الؼح 20.95 27 30 33 33 وزارة النقؿ 3 3 2 2 1 عدد مشاريع الشراكة 1,150 1,100 1,050 1,000 950 سنوي حتـ ااستثمار )مميوف دينارح ثي ة تنظيـ الطيراف المدن 10 9 8 7 6 عدد شركات الطيراف المرجية 240 220 200 180 156 عدد الط ب الجريتيف )سنويح لنقؿ السككي( : تطوير منظومة ا6رقـ ) اليدؼ الفرعي %100 %100 %100 %100 %72 نس ة الجطوط المتددة مؤسسة سكة حديد العق ة %100 %100 %100 %100 %72 نس ة تنفيذ ييانة القاطرات %50 %50 %50 0 0 نس ة الشاحنات المعاد ناؤثا ( : تطوير التنبؤات الجوية7رقـ ) اليدؼ الفرعي 50 44 38 18 13 كيةعدد محطات الريد التوي ااتوماتي دا رة األرياد التوية 3 2 1 0 0 عدد الرادارات التوية مؤشر اليدؼ القطاعي نسبة مساىمة قطاع النقؿ في الناتج المحمي االجمالي 6.2% 7% 8.2% 9.31% 9.4% (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 271 البرامج والمشاريع واالحتياجات التمويمية )باأللؼ دينار( الكمية مفةالك التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 لمنقؿ محوريا مركزا االردف ليكوف البيئة عمى تحافظ اقتصاديا فاعمة متكاممة نقؿ منظومة ايجاد :1 القطاعي اليدؼ وكفاءتو قدراتو ورفع النقؿ قطاع تنظيـ :1 المرحمي اليدؼ النقؿ لقطاع الناظمة التشريعات يرتطو :1 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر 0 0 0 0 0 حكومية وحدات األردني البحري القانوف إصدار البحرية الييئة األردنية 0 0 0 0 0 حكومية وحدات وتحديثيا وتعميمات( )أنظمة الناظمة التشريعات إصدار البحرية الييئة األردنية 0 0 0 0 0 حكومية وحدات الثنائية لتفاىـا مذكرات توقيع البحرية الييئة األردنية 0 0 0 0 0 عامة موازنة المدني الطيراف تشريعات تطوير الطيراف تنظيـ ىيئة المدني 0 0 0 0 0 حكومية وحدات الدولية البحرية االتفاقيات عمى المصادقة البحرية الييئة األردنية 0 0 0 0 0 شاريعالم مجموع 0 0 0 0 0 لممبادرة المشاريع مجموع النقؿ مجاؿ في والتدريب القدرات بناء :2 المبادرة جديد النقؿ وزارة 460 170 140 150 460 عامة موازنة النقؿ لقطاع المعمومات بنؾ تطوير 460 170 140 150 460 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مرمست اإلداريػػػػة الكػػػوادر كفػػػاءة ورفػػػع المؤسسػػػية القػػػدرات بنػػػاء والفنية 250 100 100 50 250 حكومية وحدات الطيراف تنظيـ ىيئة المدني النقؿ وزارة 7,485 2,620 2,320 2,545 7,485 عامة موازنة النقؿ تطوير دراسات 70 30 30 10 89 حكومية وحدات األردنية البحرية الييئة موظفي قدرات ورفع وتأىيؿ تدريب البحرية الييئة األردنية النقؿ وزارة 100 0 0 100 670 عامة موازنة النقؿ قطاع لموظفي الشامؿ التدريب برنامج 36 12 12 12 36 حكومية وحدات المؤسسي االداء كفاءة رفع حديد سكة مؤسسة العقبة 7,941 2,762 2,462 2,717 8,530 يعالمشار مجموع 8,401 2,932 2,602 2,867 8,990 لممبادرة المشاريع مجموع 8,401 2,932 2,602 2,867 8,990 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع العاـ النقؿ منظومة تطوير :2 المرحمي اليدؼ لوجستية ومراكز برية موانئ إنشاء تشجيع :1 المبادرة جديد النقؿ وزارة 1,400 500 500 400 2,000 عامة موازنة المفرؽ ومنطقة الموجستي عماف خدمات مركز 42,000 18,000 16,000 8,000 52,000 حكومية وحدات البري معاف ميناء تطوير شركة العقبة 43,400 18,500 16,500 8,400 54,000 المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 278 الكمية مفةالك التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 التنفيذ قيد / مستمر النقؿ وزارة 87,350 33,000 33,000 21,350 110,000 عامة موازنة السريع الباص – الزرقاء و عماف بيف العاـ لمنقؿ الربط 87,350 33,000 33,000 21,350 110,000 المشاريع مجموع 130,750 51,500 49,500 29,750 164,000 لممبادرة المشاريع مجموع 130,750 51,500 49,500 29,750 164,000 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع البري النقؿ منظومة تطوير :3 المرحمي اليدؼ الحالية النقؿ لشبكات األمثؿ واالستغبلؿ التحتية البنية تطوير :2 المبادرة جديد 14,100 0 7,050 7,050 14,100 عامة موازنة الذكية بطاقةال طريؽ عف االجور لدفع متكامؿ نظاـ النقؿ تنظيـ ىيئة البري النقؿ وزارة 1,872 771 901 200 1,872 عامة موازنة النقؿ المحافظات/قطاع تنمية برنامج النقؿ وزارة 1,400 500 500 400 1,400 عامة موازنة الموجستي عماف خدمات مركز لػػى مػػف الشػػاحنات وانتظػػار بيػػتم مركػػز الحػػرة المنطقػػة وا المشتركة األردنية السورية النقؿ وزارة 800 0 400 400 800 عامة موازنة النقؿ وزارة 1,600 700 450 450 1,600 عامة موازنة الحكومية المركبات تتبع 19,772 1,971 9,301 8,500 19,772 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / رمستم 630 210 210 210 630 عامة موازنة البري النقؿ تنظيـ ىيئة خدمات تطوير مشروع النقؿ تنظيـ ىيئة البري 9,360 5,600 3,200 560 10,400 عامة موازنة لممممكة الشمولي المخطط دراسات مخرجات تنفيذ النقؿ تنظيـ ىيئة البري 9,990 5,810 3,410 770 11,030 المشاريع مجموع 29,762 7,781 12,711 9,270 30,802 لممبادرة المشاريع مجموع العاـ النقؿ خدمات عمى الرقابة :3 المبادرة جديد النقؿ وزارة 18,000 6,000 6,000 6,000 18,000 عامة موازنة العاـ النقؿ بخدمات النيوض 0 0 0 0 0 حكومية وحدات المرخصيف غير البري النقؿ ءوسطا عمؿ وتنظيـ ضبط النقؿ تنظيـ ىيئة البري 18,000 6,000 6,000 6,000 18,000 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر 17,250 5,750 5,750 5,750 17,250 حكومية وحدات لمنقؿ التحتية والبنية العاـ النقؿ دعـ النقؿ تنظيـ ىيئة البري فػػي الذكيػػة النقػػؿ أنظمػػة وتشػػغيؿ وتطبيػػؽ تطػػوير مشػػاريع عػػف األجػػور لػدفع متكامػػؿ نظػػاـ تػوفير العػػاـ) النقػػؿ قطػاع Tracking) الرقابػػػػػػة نظػػػػػػاـ الذكيػػػػػػة البطاقػػػػػػة طريػػػػػػؽ System) المقاصة ظاـن (Clearing House) 19,550 5,500 7,000 7,050 35,000 حكومية وحدات النقؿ ظيـتن ىيئة البري 36,800 11,250 12,750 12,800 52,250 المشاريع مجموع 54,800 17,250 18,750 18,800 70,250 لممبادرة المشاريع مجموع 84,562 25,031 31,461 28,070 101,052 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع البحري قؿالن منظومة تطوير :4 المرحمي اليدؼ لمنقؿ محوريا مركزا األردف جعؿ :1 المبادرة جديد 200 100 100 0 300 حكومية وحدات واإلنقاذ لمبحث إقميمي مركز إنشاء البحرية الييئة األردنية (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 272 الكمية مفةالك التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 43,000 23,000 20,000 0 63,000 حكومية وحدات المعمومات ونظـ البلسمكية الساحمية المحطة أجيزة تحديث البحرية الييئة األردنية 200 100 100 0 250 حكومية وحدات البحرية الحوادث في لمتحقيؽ إقميمي مركز إنشاء البحرية الييئة األردنية 43,400 23,200 20,200 0 63,550 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر مػـالع تحػت السػفف تسػجيؿ اسػتقطاب لتشجيع دراسة إجراء األردني 10 0 0 10 100 حكومية وحدات البحرية الييئة األردنية والتػػػػدريب التعمػػػيـ فػػػػي المنافسػػػة تشػػػػجيع دراسػػػات إجػػػراء البحري 660 300 350 10 1,000 حكومية وحدات البحرية الييئة األردنية 670 300 350 20 1,100 المشاريع مجموع 44,070 23,500 20,550 20 64,650 ادرةلممب المشاريع مجموع البحرية لمموانئ التحتية البنية تطوير :2 المبادرة جديد 3,500 0 2,000 1,500 6,000 حكومية وحدات الموانئ لمنظومة سيةمالش الطاقة تطوير شركة العقبة 2,400 1,000 1,000 400 3,000 وميةحك وحدات السفف ةحرك ونظاـ اإللكترونية الموانئ منظومة انشاء تطوير شركة العقبة 50,500 30,000 20,000 500 51,500 حكومية وحدات االوسط الميناء تطوير شركة العقبة 56,400 31,000 23,000 2,400 60,500 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر 600 200 200 200 600 حكومية وحدات الجديد الركاب ميناء تطوير شركة العقبة 2,000 500 500 1,000 7,500 حكومية وحدات x-ray الحاويات رصيؼ تطوير شركة العقبة 59,400 0 18,000 41,400 250,000 حكومية وحدات الجديد الميناء لمنطقة التحتية البنية أعماؿ تنفيذ تطوير شركة العقبة 2,000 0 0 2,000 27,600 حكومية وحدات النفط ميناء ىيؿوتأ تطوير تطوير شركة العقبة 12,050 3,000 4,050 5,000 17,500 حكومية وحدات القديمة الركاب محطة تطوير شركة العقبة 23,000 0 22,000 1,000 30,000 حكومية وحدات االحتياطي الطوارئ رصيؼ إنشاء تطوير شركة لعقبةا 7,300 3,100 3,100 1,100 60,000 حكومية وحدات المتعددة السوائؿ ميناء إنشاء تطوير شركة العقبة 106,350 6,800 47,850 51,700 393,200 المشاريع مجموع 162,750 37,800 70,850 54,100 453,700 لممبادرة المشاريع مجموع 206,820 61,300 91,400 54,120 518,350 المرحمي ؼلميد المشاريع مجموع الجوي النقؿ منظومة تطوير :5 المرحمي اليدؼ والمرافؽ لممدرجات التحتية البنية تطوير :1 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر أسػس عمػى الجػوي النقػؿ لتحريػر الثنائيػة االتفاقيػات عقد تبادلية 0 0 0 0 0 حكومية وحدات الطيراف تنظيـ ىيئة المدني النقؿ وزارة 10,500 0 0 10,500 30,000 عامة موازنة الدولي عمياء الممكة مطار الشمالي المدرج تأىيؿ اعادة (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 273 الكمية مفةالك التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 عميػػاء الممكػػة مطػػار فػػي الخػػارجي األمنػػي السػػياج إنشػػاء الدولي 150 50 50 50 500 عامة موازنة المطارات شركة األردنية عادة توسعة مطػار فػي والقادميف المغادريف قاعة تأىيؿ وا المدني عماف 1,500 0 500 1,000 1,500 عامة موازنة المطارات شركة األردنية عمػػاف مطػػار فػػي الجانبيػػة والممػػرات المػػدرج تأىيػػؿ إعػػادة المدني 1,700 0 1,100 600 2,200 عامة موازنة المطارات شركة األردنية 13,850 50 1,650 12,150 34,200 المشاريع جموعم 13,850 50 1,650 12,150 34,200 لممبادرة المشاريع مجموع الحالية لمشبكات التحتية البنية تطوير :2 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر 1,420 300 300 820 1,420 حكومية وحدات الجوية المبلحة وممتمكات األردنية األجواء تأميف الطيراف تنظيـ ىيئة المدني 150 50 50 50 150 حكومية وحدات الحاسوبية واألنظمة األجيزة وتحديث وتطوير توفير الطيراف تنظيـ ىيئة المدني 680 200 200 280 680 حكومية وحدات والمحطات المطارات في المبلحية األجيزة وتطوير تحديث الطيراف يـتنظ ىيئة المدني 2,250 550 550 1,150 2,250 المشاريع مجموع 2,250 550 550 1,150 2,250 لممبادرة المشاريع مجموع 16,100 600 2,200 13,300 36,450 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع السككي النقؿ منظومة تطوير :6 المرحمي اليدؼ الوسائط المتعدد النقؿ نيج اتباع :1 المبادرة جديد مػػع الػػربط ذلػػؾ فػػي بمػػا وطنيػػة حديديػػة سػػكؾ شػػبكة إنشػػاء المجاورة الدوؿ خاص قطاع 1,900,00 0 النقؿ وزارة 75,000 50,000 25,000 0 الحػػػالي الحديػػػد سػػػكة خػػػط مػػػع عميػػػاء الممكػػػة مطػػػار ربػػػط خاص قطاع الركاب/ لنقؿ قطار وتسير 0 0 0 0 75,000 خاص قطاع الخط مؤسسة الحجازي الحديدي االردني 75,000 50,000 25,000 0 1,975,000 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر مػػع الػػربط ذلػػؾ فػػي بمػػا وطنيػػة حديديػػة سػػكؾ شػػبكة إنشػػاء فقط االستمبلكات مرحمة - المجاورة الدوؿ النقؿ وزارة 19,900 7,000 7,000 5,900 250,000 عامة موازنة 2,500 1,500 500 500 2,500 حكومية وحدات والشاحنات القاطرات تحديث مشروع حديد سكة مؤسسة العقبة ومحطة الشيدية مناجـ حديد سكة المصغر/وصمة المشروع اليتـ وادي في التحميؿ إعادة قؿالن وزارة 38,780 0 13,130 25,650 53,000 عامة موازنة 61,180 8,500 20,630 32,050 305,500 المشاريع مجموع 136,180 58,500 45,630 32,050 2,280,500 لممبادرة المشاريع مجموع 136,180 58,500 45,630 32,050 2,280,500 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع الجوية التنبؤات تطوير :7 المرحمي اليدؼ المممكة مف الجوي بالرصد المغطاة المساحة ادةزي :1 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر 1,280 500 500 280 1,500 عامة موازنة 30 عدد جوي رصد محطات شراء األرصاد دائرة الجوية 2,800 780 800 1,220 2,800 عامة موازنة االستمطار مشروع األرصاد دائرة الجوية (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 274 الكمية مفةالك التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 4,080 1,280 1,300 1,500 4,300 المشاريع مجموع 4,080 1,280 1,300 1,500 4,300 لممبادرة المشاريع مجموع 4,080 1,280 1,300 1,500 4,300 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 586,893 201,143 224,093 161,657 3,113,642 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع 586,893 201,143 224,093 161,657 3,113,642 علمقطا المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 275 االشغاؿ العامة يعنى قطاع ااش اؿ العامة إنشا وتطوير ش كة مف الطرؽ العامة تر ط المدف والقرى والتتمعات السكانية ومواقع اانتاج ميز األردف ما يتمتع ، مف ش ة طرؽ اليناع والزراع والمناطؽ السياحية واألثرية وتر ط ااردف الدوؿ المتاورة ويت وقد حيؿ تطور ممموس مف حيث التياميـ واانشا والييانة ةير العالمية وت طية ت رافية شامممتطورة وحسب المعا الحديثة المستجدمة ف إنشا الطرؽ المستتدات والتقنيات وتعزيز متطم ات الس مة المرورية فيها ااعافة إلى مواك ة جر ا يعنى قطاع ااش اؿ العامة إنشا الم ان الحكومية وااسكاف وتنظيـ قطاع اانشا ات شقي، المقاوات والجدمات كم ويعت ر قطاع ااش اؿ ممثؿ لقطاع اانشا ات الذي يعت ر الهندسية وتنظيـ العمؿ الهندس مف موايفات فنية وكودات ال نا واليناعات المرت طة ، ف الناتف د الوطن ااردن حيث ت مغ مساثمة قطاع اانشا اتمحركًا ثامًا ورافدًا ر يسيًا ل قتيا % مف المتموع الكم لمساثمة القطاعات ااقتيادية.17المحم ااتمال نحو ح 2656ح كػـ موزعػة عمػى النحػو التػال : طػرؽ ر يسػية طػوؿ )7338حػوال ) 2014ي مغ اطواؿ ش كة الطرؽ ف المممكػة لعػاـ ح كـ وذلؾ حسب دراسة المجطط الشمول لش كة الطرؽ ف 2745ح كـ وطرؽ قروية طوؿ )1929كـ طرؽ ثانوية طوؿ ) حيث تـ اترا تحميػؿ كامػؿ لهػذع الطػرؽ حيػث ركػّزت مجرتػات الدراسػة عمػى الحاتػة الفعميػة 2012المممكة والت انتهت عاـ %ح مػػف طػرؽ المممكػػة حاتػة الػػى يػيانة عاتمػػة كمفػػة 60لنها يػة اف حػػوال )ليػيانة الطػػرؽ المممكػة وكانػػت نتػا ف الدراسػػة ا الوطنية: ح مميوف دينار وم يف ادناع تطور إنشا ش كة الطرؽ70سنوية حوال ) المتموع )كـح ر يس )كـح ثانوي )كـح قروي )كـح السنة 1990 1723 1679 2639 6041 2000 2275 2059 2911 7245 2014* 2754 1929 2656 7338 الميدر: وزارة األش اؿ العامة وااسكاف (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 276 حسػػػب المحافظػػػات وحسػػػب دراسػػػة المجطػػػط الشػػػمول لمطػػػرؽ 2014وتتػػػوزع اطػػػواؿ الطػػػرؽ الر يسػػػية والثانويػػػة والقرويػػػة لمعػػػاـ والتينيفات التديدة لمطرؽ عمى النحو التال : المجموع )كـ( رئيسي )كـ( ثانوي )كـ( قروي )كـ( المحافظة 1072 277 231 564 العاصمة 868 162 377 329 اربد 1080 450 295 335 المفرؽ 572 137 143 292 البمقاء 476 249 98 129 الزرقاء 696 298 164 234 الكرؾ 236 161 31 44 الطفيمة 792 522 227 44 معاف 392 52 106 234 مأدبا 418 83 94 241 جرش 300 56 112 132 عجموف 436 307 51 78 قبةالع 7338 2656 1929 2754 المجموع )كـ( اما فيما يتعمؽ األ نية الحكومية فه ت ط القطاعات التر وية واليحية وااتتماعية ويتـ مراعاة ااسس والمعايير لتيميـ نية الحكومية وت مغ قيمة المشاريع اا نية الحكومية وتط يؽ معايير اا نية الجعرا وزيادة فعالية توفير الطاقة لمشاريع اا مميوف دينار. 340الحكومية الت قيد التنفيذ حاليًا حوال وقد حقؽ القطاع شراكة حقيقية يف المؤسسات والدوا ر الحكومية ذات الع قة قطاع ااش اؿ ومؤسسات المتتمع المدن األردنييف وثي ة المكاتب ااستشارية وتمعية المستثمريف قطاع وجيويًا نقا ة المهندسيف األردنييف ونقا ة مقاول اانشا ات ح مكتب 1250ح مقاوؿ مينفيف مجتمؼ ااجتيايات والدرتات وحوال )2400ااسكاف وي مغ عدد المقاوليف حوال ) ح الؼ مهندس. 137وشركة ثندسية مجتمؼ الدرتات والتجييات وعدد المهندسيف ااردنييف حوال ) (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 277 اتالتحدي  . عدـ كفاية المجييات المالية المريودة لممشاريع وجاية مشاريع الييانة  تحقيؽ ع ط التودة لممواد المستجدمة تنفيذ مشاريع الطرؽ واا نية.و وجاية المحروقات األوليةعدـ استقرار اسعار  .ثترة وتسرب الكوادر ال شرية المؤثمة ونقص العمالة  المتعمقػػػة تطػػػوير وتحػػػديث وتنظػػػيـ قطػػػاع اانشػػػا ات وجيويػػػًا التشػػػريعات والعقػػػود الحاتػػػة الػػػى توحيػػػد المرتعيػػػات اانشا ية وتوحيدثا يف القطاع العاـ والجاص. األىداؼ القطاعية  ش كة طرؽ منة ومستدامة وم ان حكومية را دة لجدمة المواطنيف وااستثمارات ف المممكة األىداؼ الفرعية  مة لجدمة المواطنيف وااستثمارات ف المممكة.ش كة طرؽ منة ومستدا  تشػتيع ااسػتثمار مػع القطػاع الجػاص فػػ يػيانة وانشػا الطػرؽ وتسػهيؿ ااتػػرا ات المتعمقػة ػذلؾ مػف جػ ؿ التأكيػػد عمى عرورة تعزيز ثقة المستثمر التعام ت المالية مع الحكومة.  حسب الموايفات العالمية حيث تكوف مستوى دول . تحسيف المراكز الحدودية وطرؽ الر ط مع الدوؿ المتاورة  .توفير م ان حكومية را دة ذات ثوية متميزة تم احتياتات المستجدميف والمستفيديف فاعمية المبادرات  .ييانة وتحسيف مستوى الطرؽ القا مة  .تحسيف مستوى الس مة المرورية عمى الطرؽ  يسية والفرعية ع ر طرؽ ثانوية وقروية وزراعية.ر ط مواقع اانتاج الزراع الطرؽ الر  .ر ط المحافظات والمناطؽ السياحية مف ج ؿ ش كة طرؽ ذات مستوى فن تيد  .توسيع نطاؽ الممرات التنموية لممساعدة تحقيؽ التنمية المستدامة  .الشراكة مع القطاع الجاص مشاريع الييانة الروتينية  الحدوديػػة ور ػط الػدوؿ المتػاورة مػف جػػ ؿ طػرؽ ذات مسػتوى فنػ يعػاث المقػػاييس رفػع مسػتوى الجدمػة فػ المراكػز الدولية. (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 278  دامة الم ان الحكومية انشا وا والفرعيةمؤشرات االىداؼ القطاعية المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 امة ومباني حكومية رائدة لخدمة المواطنيف واالستثمارات في المممكةاليدؼ القطاعي: شبكة طرؽ آمنة ومستد ( شبكة طرؽ آمنة ومستدامة لخدمة المواطنيف واالستثمارات في المممكة1) اليدؼ الفرعي 28 25 20 17 15 عدد مشاريع اعادة التأثيؿ لمطرؽ وزارة ااش اؿ العامة وااسكاف %3.2 %3.3 %3.4 %3.5 %3.6 وب الطريؽنس ة الحوادث الناتتة عف عيتقميؿ 3020 3010 2690 2670 2650 اطواؿ الطرؽ الزراعية )كـح 9 9 7 7 3 عدد الممرات التنموية والطرؽ الدا رية د عمى ضرورة ( تشجيع االستثمار مع القطاع الخاص في صيانة وانشاء الطرؽ وتسييؿ االجراءات المتعمقة بذلؾ مف خبلؿ التأكي2) اليدؼ الفرعي تعزيز ثقة المستثمر بالتعامبلت المالية مع الحكومة والثانوية الميانة سنويا مف اطواؿ الطرؽ الر يسية )كـحج ؿ اتفاقيات مع القطاع الجاص 900 1500 1500 1800 1800 وزارة ااش اؿ العامة وااسكاف الشراكة مع القطاع ادامة وييانة الطرؽ عدد مشاريع الجاص 9 14 14 18 18 نسػػػ ة رعػػػى الشػػػركا مػػػف القطػػػاعيف العػػػاـ والجػػػاص عػػػف الشراكة مع الوزارة 80.9% 81% 81.4% 81.6% 81.8% ( تحسيف المراكز الحدودية وطرؽ الربط مع الدوؿ المجاورة حسب المواصفات العالمية بحيث تكوف بمستوى دولي3) اليدؼ الفرعي (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 279 المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 2 1 1 1 تاورةعدد مشاريع الر ط مع الدوؿ الم 5 وزارة ااش اؿ العامة وااسكاف ( توفير مباني حكومية رائدة ذات ىوية متميزة تمبي احتياجات المستخدميف والمستفيديف بفاعمية4) اليدؼ الفرعي نسػػػػػ ة الم ػػػػػان الحكوميػػػػػة المطا قػػػػػة لممعػػػػػايير التيػػػػػميمية والموفرة لمطاقة عامة وااسكافوزارة ااش اؿ ال 45% 40% 30% 25% 20% مؤشر اليدؼ القطاعي اطواؿ الطرؽ الرئيسية المصانة سنويا )كـ( وزارة االشغاؿ العامة واالسكاف 1000 1000 1000 1000 1000 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 281 البرامج والمشاريع واالحتياجات التمويمية )باأللؼ دينار( الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة لجيةا المجموع 2016 2017 2018 المممكة في واالستثمارات المواطنيف لخدمة رائدة حكومية ومباني ومستدامة آمنة طرؽ شبكة :1 القطاعي اليدؼ المممكة في واالستثمارات المواطنيف لخدمة ومستدامة آمنة طرؽ شبكة :1 المرحمي اليدؼ القائمة رؽالط مستوى وتحسيف صيانة :1 المبادرة جديد 600 300 300 0 650 عامة موازنة ياجوز طريؽ تحسيف العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 200 200 0 0 7,000 عامة موازنة المعسكرات / خو تقاطع العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 2,000 2,000 0 0 6,000 عامة موازنة الفيحاء تقاطع عمى جسر تنفيذ العامة االشغاؿ زارةو واالسكاف 2,800 2,500 300 0 13,650 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر ومعػػػاف والطفيمػػة والكػػرؾ ومادبػػػا العاصػػمة محافظػػات والعقبة 105,500 45,000 50,000 10,500 120,000 عامة موازنة العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف / المنشػػية / الشػػمالية الشػػونة طريػػؽ انشػػاء اعػػادة وقاص 8,000 3,000 3,000 2,000 12,500 عامة موازنة العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 1,500 0 1,000 500 6,600 عامة موازنة البكالوريا / الفحيص طريؽ واستكماؿ توسعة العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 3,500 1,000 1,500 1,000 5,000 عامة موازنة ؽالمفر / رحاب طريؽ وصيانة توسعة العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 950 0 500 450 1,500 عامة موازنة سوؼ / جّنا عيف طريؽ مف الثانية المرحمة تنفيذ العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 500 500 0 0 3,000 عامة موازنة عماف / الرصيفة طريؽ تحسيف العامة االشغاؿ ارةوز واالسكاف 75 25 25 25 75 عامة موازنة نموذجية صيانة محطات تجييز العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 21,000 10,000 10,000 1,000 30,000 عامة موازنة الزراعية الطرؽ صيانة مشروع العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 21,000 10,000 10,000 1,000 30,000 عامة موازنة لقرويةوا الثانوية الطرؽ صيانة مشروع العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف والكػػػرؾ مادبػػا محافظػػػات / الممػػوكي الطريػػػؽ تحسػػيف ومعاف والطفيمة 2,400 1,000 1,000 400 10,000 عامة موازنة العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 164,425 70,525 77,025 16,875 218,675 المشاريع مجموع 167,225 73,025 77,325 16,875 232,325 لممبادرة المشاريع مجموع الطرؽ عمى المرورية السبلمة مستوى تحسيف :2 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر 1,700 1,000 500 200 2,500 عامة موازنة الزرقاء / عماف دأوتوسترا عمى تقاطعات تحسيف العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف / عماف طريؽ عمى االنزالقات موقع انشاء اعادة جرش 700 300 300 100 900 عامة موازنة العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 13,000 5,000 5,000 3,000 15,000 عامة موازنة الطرؽ عمى المرورية السبلمة العامة االشغاؿ وزارة سكافواال (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 288 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة لجيةا المجموع 2016 2017 2018 2,200 1,000 1,000 200 3,000 عامة موازنة المائية والمنشآت الجسور تأىيؿ اعادة العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 10,900 4,000 4,000 2,900 12,000 عامة موازنة والنافذة الرئيسية الطرؽ انارة العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 6,500 3,000 2,000 1,500 7,000 عامة موازنة والجنوب شماؿوال الوسط في مرورية تقاطعات العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 35,000 14,300 12,800 7,900 40,400 المشاريع مجموع 35,000 14,300 12,800 7,900 40,400 لممبادرة المشاريع مجموع وزراعية وقروية ثانوية طرؽ عبر والفرعية الرئيسية بالطرؽ الزراعي االنتاج مواقع ربط :3 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر 25,000 10,000 10,000 5,000 30,000 عامة موازنة والثانوية القروية الطرؽ وتحسيف انشاء العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 25,000 10,000 10,000 5,000 30,000 عامة موازنة الزراعية الطرؽ انشاء العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 50,000 20,000 20,000 10,000 60,000 المشاريع مجموع 50,000 20,000 20,000 10,000 60,000 لممبادرة المشاريع مجموع جيد فني مستوى ذات طرؽ شبكة خبلؿ مف السياحية والمناطؽ المحافظات ربط :4 المبادرة جديد 500 500 0 0 8,000 عامة موازنة جرش / رحاب تقاطع طريؽ العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 100 100 0 0 1,500 عامة موازنة السورية الحرة المنطقة / المفرؽ طريؽ العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 80,929 27,135 35,936 17,858 80,929 عامة موازنة العامة االشغاؿ المحافظات/قطاع تنمية برنامج العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 300 100 200 0 3,000 عامة موازنة سحـ - الروساف سما طريؽ العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 300 100 200 0 4,000 عامة موازنة قيس اـ / اسد كفر طريؽ العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 2,200 2,000 200 0 7,500 عامة موازنة عجموف / اربد طريؽ العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 1,200 1,000 200 0 5,000 عامة موازنة االزرؽ / الغباوي طريؽ العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 1,000 500 500 0 1,500 عامة موازنة برما / جرش طريؽ العامة االشغاؿ وزارة كافواالس 1,500 1,300 200 0 3,000 عامة موازنة كـ (4) بطوؿ العسكري المستشفى طريؽ العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 400 200 200 0 600 عامة موازنة الرصاص /اـ ذيباف طريؽ العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 200 100 100 0 3,000 عامة موازنة العاصمة / الدائري الحزاـ طريؽ العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 2,000 1,000 1,000 0 3,000 عامة موازنة الكبرى عماف امانة مشاريع دعـ العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 2,000 1,000 1,000 0 8,000 عامة موازنة الموقر / الجويدة طريؽ اكماؿ العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف عمياء الممكة مطار الى المؤدي لمشتىا قصر طريؽ الجوي الشحف / الدولي 1,200 1,000 200 0 10,000 عامة موازنة العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 282 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة لجيةا المجموع 2016 2017 2018 5,400 3,000 2,000 400 20,000 عامة موازنة االغوار / السمط طريؽ العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف االشغاؿ وزارة 3,100 500 2,500 100 3,100 عامة نةمواز الركباف - المسمى تؿ طريؽ االشغاؿ وزارة 100 100 0 0 100 عامة موازنة المدورة معاف طريؽ الطرؽ بمستوى لتصبح عربة وادي طريؽ توسعة الثانوية 2,050 1,000 1,000 50 12,000 عامة موازنة العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 9,500 5,000 3,000 1,500 10,000 عامة موازنة اربد / الثقافة دوار عتقاط مشروع العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 200 0 0 200 7,000 عامة موازنة فيناف العمد/ اـ طريؽ العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 200 200 0 0 4,000 عامة موازنة االغوار / الشوبؾ طريؽ العامة اؿاالشغ وزارة واالسكاف 500 500 0 0 6,000 عامة موازنة المنشية / اذرح طريؽ العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 200 200 0 0 4,000 عامة موازنة أذرح تقاطع / الحسيف جامعة طريؽ العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 200 200 0 0 2,000 عامة موازنة االغوار / لحظة طريؽ العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 300 300 0 0 5,000 عامة موازنة االغوار / صرفا طريؽ العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 300 300 0 0 5,000 عامة موازنة االغوار / الخرزة طريؽ العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 500 500 0 0 6,000 عامة موازنة حديثة غور / المزرعة غور طريؽ العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 100 100 0 0 3,000 عامة موازنة الباشا عيف / السرو طريؽ العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 500 500 0 0 7,000 عامة موازنة الجويدة الصوامع طريؽ العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 500 500 0 0 23,000 عامة موازنة الذىيبة / الجيزة طريؽ العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 100 100 0 0 1,500 عامة موازنة عمامة / الجبارات طريؽ العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف وتحسيف اربد / عماف طريؽ مع خؿ كفر تقاطعي الطريؽ 100 100 0 0 1,500 عامة موازنة العامة االشغاؿ وزارة افواالسك 117,679 49,135 48,436 20,108 259,229 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر 8,500 3,500 3,000 2,000 9,800 عامة موازنة االغوار / كثربا طريؽ العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف الصر شامبلً السمط / الشجرة وادي وجسر نفؽ انشاء الصحي ؼ 2,000 0 0 2,000 18,000 عامة موازنة العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 3,500 1,000 1,500 1,000 4,000 عامة موازنة الزرقاء / المصفاة طريؽ وصيانة توسعة العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 6,000 1,000 3,000 2,000 14,000 عامة موازنة /الزرقاء شومر جسر تنفيذ لعامةا االشغاؿ وزارة واالسكاف 6,000 500 3,000 2,500 11,000 عامة موازنة بيريف / الزرقاء طريؽ تنفيذ العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 283 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة لجيةا المجموع 2016 2017 2018 4,000 1,500 1,500 1,000 5,300 عامة موازنة اربد - الكورة طريؽ العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 100 0 0 100 600 عامة موازنة الكرامة / عيرا طريؽ انشاء العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف االشغاؿ وزارة 700 0 0 700 700 عامة موازنة الكرؾ مدخؿ شامبل القطرانة / الكرؾ طريؽ اكماؿ 2,100 1,000 1,000 100 6,000 عامة موازنة السعيدية / الخالدية / المفرؽ طريؽ العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 3,100 600 1,500 1,000 3,600 عامة موازنة االزرؽ / البشرية يؽطر العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 1,300 0 500 800 2,000 عامة موازنة عربة وادي / نممة طريؽ العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 7,000 2,000 3,000 2,000 11,000 عامة موازنة الرامة تقاطع / الكفريف / الجنوبية الشونة طريؽ العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 8,000 3,000 3,000 2,000 9,000 عامة موازنة النافذة الطرؽ وتحسيف انشاء العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 52,300 14,100 21,000 17,200 95,000 المشاريع مجموع 169,979 63,235 69,436 37,308 354,229 لممبادرة المشاريع مجموع المستدامة التنمية بتحقيؽ لممساعدة التنموية الممرات نطاؽ توسيع :5 المبادرة جديد 500 500 0 0 9,000 عامة موازنة الدائري عجموف طريؽ العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 3,000 3,000 0 0 60,000 عامة موازنة البديؿ الزرقاء / عماف طريؽ العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف مع الشماؿ محافظات لربط االستراتيجي الطريؽ جرش / عماف لطريؽ وموازي بديؿ الوسط محافظات 7,000 5,000 2,000 0 40,000 عامة موازنة العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 2,400 1,000 1,000 400 5,000 عامة موازنة الدائري مادبا طريؽ العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 3,000 2,000 1,000 0 12,000 عامة موازنة العاصمة / عجموف البديؿ الطريؽ العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 5,300 5,000 300 0 25,000 عامة موازنة الثالثة( )المرحمة اربد / الياشمية طريؽ العامة االشغاؿ وزارة سكافواال 21,500 8,000 11,000 2,500 30,000 عامة موازنة الثانية( )المرحمة الدائري اربد طريؽ العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 19,000 8,000 11,000 0 30,000 عامة موازنة الثانية( )المرحمة الدائري السمط طريؽ العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 1,000 1,000 0 0 8,000 عامة موازنة الخمفي العقبة طريؽ توسعة العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 62,700 33,500 26,300 2,900 219,000 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر 7,500 0 1,000 6,500 110,000 عامة موازنة االوؿ( )الجزء االولى المرحمة الدائري عماف طريؽ العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف مف الثاني الجزء / الدائري السمط طريؽ اكماؿ االولى المرحمة 12,500 2,000 8,000 2,500 28,000 عامة موازنة العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف / الدولي عمياء الممكة مطار طريؽ اكماؿ الثانية المرحمة 200 0 0 200 100,000 عامة موازنة العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 284 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة لجيةا المجموع 2016 2017 2018 15,000 3,000 7,000 5,000 67,000 عامة موازنة الدائري اربد طريؽ العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 7,000 3,000 3,000 1,000 10,000 عامة موازنة وعجموف جرش بمحافظتي البمقاء محافظة ربط العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 42,200 8,000 19,000 15,200 315,000 شاريعالم مجموع 104,900 41,500 45,300 18,100 534,000 لممبادرة المشاريع مجموع 527,104 212,060 224,861 90,183 1,220,954 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع المالية بالتعامبلت المستثمر ثقة تعزيز ضرورة عمى التأكيد خبلؿ مف بذلؾ المتعمقة االجراءات وتسييؿ طرؽال وانشاء صيانة في الخاص القطاع مع االستثمار اتشجيع :2 المرحمي اليدؼ الحكومة مع الروتينية الصيانة بمشاريع الخاص القطاع مع الشراكة :1 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر في والجسور والنافذة الرئيسية الطرؽ صيانة مشروع الشماؿ اقميـ 13,000 5,000 5,000 3,000 69,000 عامة موازنة العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف في والجسور والنافذة الرئيسية الطرؽ صيانة مشروع الجنوب اقميـ 13,000 5,000 5,000 3,000 13,000 عامة موازنة العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف في والجسور والنافذة الرئيسية الطرؽ صيانة مشروع الوسط اقميـ 13,000 5,000 5,000 3,000 13,000 عامة موازنة العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 39,000 15,000 15,000 9,000 95,000 المشاريع مجموع 39,000 15,000 15,000 9,000 95,000 لممبادرة المشاريع مجموع 39,000 15,000 15,000 9,000 95,000 حميالمر لميدؼ المشاريع مجموع دولي بمستوى تكوف بحيث العالمية المواصفات حسب المجاورة الدوؿ مع الربط وطرؽ الحدودية المراكز تحسيف :3 المرحمي اليدؼ الدولية المقاييس يضاىي فني مستوى ذات طرؽ خبلؿ مف المجاورة الدوؿ وربط الحدودية المراكز في الخدمة مستوى رفع :1 المبادرة جديد 5,700 5,000 500 200 290,000 عامة موازنة المفرؽ/الصفاوي طريؽ انشاء العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف اسػػتكماؿ الجنوبيػػة الشػونة / الشػػمالية الشػػونة طريػؽ البمقاء محافظة ضمف اخرى اجزاء 2,000 2,000 0 0 15,000 عامة موازنة العامة االشغاؿ ارةوز واالسكاف اسػػتكماؿ الجنوبيػػة الشػونة / الشػػمالية الشػػونة طريػؽ اربد محافظة ضمف اخرى اجزاء 2,000 2,000 0 0 15,000 عامة موازنة العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 5,000 5,000 0 0 90,000 عامة موازنة المدورة / الديسة / ـر طريؽ العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 14,700 14,000 500 200 410,000 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر 130,000 10,000 60,000 60,000 190,000 سعودية منحة العمري حدود االزرؽ/مركز / الزرقاء طريؽ العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 14,000 6,000 4,000 4,000 15,000 مةعا موازنة الحدودية المراكز وتحديث ادامة العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 144,000 16,000 64,000 64,000 205,000 المشاريع مجموع 158,700 30,000 64,500 64,200 615,000 لممبادرة المشاريع مجموع 158,700 30,000 64,500 64,200 615,000 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع بفاعمية والمستفيديف المستخدميف احتياجات تمبي متميزة ىوية ذات رائدة حكومية مباني توفير :4 المرحمي اليدؼ الحكومية المباني وادامة انشاء :1 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر االشغاؿ وزارة 9,200 1,850 2,850 4,500 9,200 عامة موازنة الحكومية المباني إلنشاء الوطني البرنامج (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 285 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة لجيةا المجموع 2016 2017 2018 االشغاؿ وزارة 75 25 25 25 75 عامة موازنة الحكومية االبنية لكافة المعمومات نظاـ انشاء 300 100 100 100 3,000 عامة موازنة والميكانيؾ المشاغؿ مديرية مباني اكماؿ العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 350 100 50 200 350 عامة موازنة االردف متحؼ وصيانة ادامة العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 1,500 500 500 500 3,000 عامة موازنة الفقيرة االسر اسكاف العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 1,200 500 500 200 3,000 عامة موازنة مختمفة ومناطؽ ابنية صيانة العامة االشغاؿ وزارة االسكافو الضػػػػيافة ولمبنػػػػى الػػػػوزراء رئاسػػػػة لمبنػػػػى تجييػػػػزات اخرى واعماؿ 1,050 350 350 350 1,050 عامة موازنة العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 3,000 1,000 1,000 1,000 3,000 عامة موازنة الحضرية القرى مشروع العامة االشغاؿ وزارة واالسكاف 16,675 4,425 5,375 6,875 22,675 المشاريع مجموع 16,675 4,425 5,375 6,875 22,675 لممبادرة المشاريع مجموع 16,675 4,425 5,375 6,875 22,675 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 741,479 261,485 309,736 170,258 1,953,629 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع 741,479 261,485 309,736 170,258 1,953,629 لمقطاع المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 286 اإلسكاف اولت الحكومة األردنية اثتمامًا ك يرًا ج ؿ األعواـ الماعية قعايا ااسكاف و توفير السكف اليح الم ـ لكافة شرا األردف التكامؿ مع استراتيتيات وقد تميزت السياسة ااسكانية ف المتتمع األردن وجاية ذوي الدجوؿ المحدودة والمتدنية التطور ااقتيادي لممممكة هدؼ توفير المسكف الم ـ لكافة شرا المتتمع وحريت الحكومة عمى المساثمة الفاعمة ف تم ية الطمب المتزايد عمى المساكف ما يتناسب مع مستوى الدجؿ والظروؼ المعيشية حيث قامت تط يؽ عدة رامف لدعـ ع الف ات لمحيوؿ عمى السكف الم ـ. إسكاف ثذ كذلؾ سعت الحكومة إلى إترا اي حات مؤسسية وتشريعي، ومالي، تهدؼ إلى تحرير قطاع التمويؿ ااسكان مف معوقات تا ذلؾ مف ج ؿ حشد الموارد المالية ال زمة ومف ج ؿ حفز المؤسسات الميرفية عمى ااقراض السكن طويؿ األتؿ فاعمية ف التمويؿ ااسكان إعافة إلى تشتيع إنشا مؤسسات التمويؿ طير الميرفية وتعزيز المنافسة المتكاف ة المساثمة كما تـ اعتماد سياسة تجفيض ف ات التنظيـ السكنية مف سكف )اح وسكف )بح إلى سكف )جح ف سوؽ التمويؿ ااسكان ساحات ي يرة يمكف اف تم احتياتات ذوي الدجؿ المتدن . إعافة الى وسكف )دح هدؼ توفير مزيدًا مف القسا ـ السكنية م تطوير نود قانوف المالكيف والمستأتريف هدؼ توفير ع قة متوازنة يف المالؾ والمستأتر وتفعيؿ عمؿ القطاع شكؿ يساثـ ف تحفيز المستثمريف لم نا ألطراض التأتير. ااستراتيتيةا ات الت اتجذتها الحكومة اي ح قطاع ااسكاف تنفيذا لتوييات لقد تا ت ثذع ااي حات استكماا لإلتر ـ الت ت نت ديؿ القطاع الجاص الموت، حيث التزمت الحكومة ف حينها تنفيذ 1989الوطنية لإلسكاف الت اقرت ف عاـ ص نا عميها مف اجذ دور فعاؿ ف إنتاج والت تمكف القطاع الجاااستراتيتيةحزمة التوييات الت اقترحتها دراسات وتنفيذا 1992الوحدات السكنية لمف ات المستهدفة األعداد الكافية وعمف المقدرة المالية لمف ات المستهدفة كذلؾ تـ ف عاـ ـ 1965الوطنية لإلسكاف دمف مؤسسة ااسكاف ودا رة التطوير الحعري المتاف تأسستا ف عام ) ااستراتيتيةلتوييات ـح عمى التوال لتشكيؿ المؤسسة العامة لإلسكاف والتطوير الحعري لتكوف المظمة الرسمية لمقطاع وعمف ثذا 1980و ااطار فقد تـ ايعا إنشا الشركة األردنية اعادة تمويؿ الرثف العقاري كما تمت الم اشرة مشاريع الشراكة مع القطاع الجاص .1996مشروع إعادة ثيكمة قطاع ااسكاف والذي تـ إط ق، ف عاـ المنظـ وذلؾ نا عمى توييات تـ ج ؿ السنوات العشر الماعية تنفيذ العديد مف المشاريع ااسكانية مف ج ؿ عدة رامف منها مشاريع المؤسسة العامة إعافة الى المكاـر لمنظـلإلسكاف والتطوير الحعري والمشاريع المنفذة مف ج ؿ الشراكة يف القطاعيف العاـ والجاص ا نشا مشاريع إسكاف الممكيةوالم ادرات نشا وييانة مساكف ااسر الفقيرة وا ااسكانية مثؿ مشروع سكف كريـ لعيش كريـ وا عادة تأثيؿ مساكف ااسر الفقيرة ف المجيمات وقد تا ت ثذع المشاريع لممساثمة ف تم ية الحاتة السكنية األسر العفيفة وا وحدة سكنية سنويا جاية ذلؾ التز المتعمؽ األسر الفقيرة ومحدودة الدجؿ وقد تزامف ذلؾ مع 33,000لت تقدر معدؿ وا مساثمة نشطة وفعالة لمقطاع الجاص المنظـ تركز معظمها ف إنتاج الوحدات السكنية ك يرة المساحة نس يا والت ا ت ـ (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 287 ا اوتد فا عا مف ثذع الوحدات ف السوؽ وادى إلى حدوث فتوة يف العرض شريحة األسر مف ذوي الدجؿ المحدود مم والطمب تتمثؿ عدـ م مة المعروض مف المساكف لمف ات المستهدفة نتيتة ععؼ المقدرة الشرا ية لهذع الف ات. إسكاف األسر الفقيرة لقد شهدت السنوات األجيرة العديد مف التطورات الت اثرت سم ا عمى قطاع ااسكاف شكؿ عاـ وعمى واألسر محدودة الدجؿ شكؿ جاص مف ثذع التطورات اارتفاع الك ير ف اسعار األراع السكنية داجؿ المدف الر يسية وحولها كذلؾ شكؿ تدفؽ اعداد ك يرة تدا مف ال ت يف السورييف إلى المممكة ازمة سكف حقيقية واجت ؿ ف سوؽ ااسكاف شماؿ وادى الى ارتفاع اايتارات شكؿ ك ير حيث تعاعفت ف كافة المحافظات ونقص حاد ف وجاية ف محافظات ال الجمؿ يف العرض والطمب ف السوؽ ااسكان ف نتف عف ذلؾ زيادة المساكف المعروعة واست ؿ المساكف الجالية الكامؿ ذلؾ شكؿ م اشر عمى جدمات ال نية التحتية جاية حيث حدث نقص ك ير ف المساكف الموتهة لذوي الدجوؿ المتدنية واثر ف الوحدات الت تـ انشاؤثا جارج التنظيـ او ف مناطؽ تديدة ا تتوفر فيها جدمات ال نية التحتية. 2014لمعاـ أبرز المؤشرات الحضرية واإلسكانية عمى مستوى المممكة القيمة المؤشر 2.2 معدؿ النمو السكاني 2.3 معدؿ نمو االسر 5.4 متوسط حجـ االسرة 120 (2ط مساحة المسكف )ـمتوس 22.2 المربعة مف مساحة المسكف باألمتارنصيب الفرد طمتوس 1.3 معدؿ عدد االفراد لمغرفة. فرد / غرفو 6.8 )سنو(. لؤلسرةسعر المسكف الى الدخؿ السنوي 73.1 المأىولةنسبة المساكف الممموكة الى اجمالي المساكف 2314 مف البنوؾ ) مميوف دينار( لؤلفراد الممنوحةالقروض السكنية إجمالي 96.7 لممياهبالشبكة العامة المتصمةنسبة المساكف 59.7 نسبة المساكف المتصمة بشبكة الصرؼ الصحي 99.9 نسبة المساكف المتصمة بالشبكة العامة لمكيرباء 34200 شمؿ المجوء السوري(تقديرات الحاجة السكنية السنوية )ال ت (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 288 التحديات  ارتفػػاع تكػػاليؼ تػػوفير المسػػاكف سػػ ب ارتفػػاع اسػػعار المػػواد واألراعػػ السػػكنية وكمػػؼ إييػػاؿ جػػدمات ال نيػػة التحتيػػة واأليدي العاممة وععؼ المقدرة الشرا ية لف ات ذوي الدجؿ المحدود والمتدن .  المساحة والمجدومة والم مة لذوي الدجوؿ المتدنية والمحدودة. نقص المعروض مف قطع األراع السكنية ي يرة  .ازمة السكف الناتمة عف المتو السوري وجاية ف محافظات الشماؿ  عاما وعدـ مواك تها لممت يرات والمستتدات الت طرات مؤجرا. 25الوطنية لإلسكاف والمعتمدة منذ ااستراتيتيةقدـ األىداؼ القطاعية  لمواطنيف األردنييف مف كافة شرا المتتمع مف الحيوؿ عمى السكف الم ـ.تمكيف ا األىداؼ الفرعية  .توفير السكف الم ـ عمف المقدرة الشرا ية لممواطنيف  .تنظيـ وتعزيز كفا ة وفعالية قطاع ااسكاف ف األردف المبادرات  لإلسكاف والتطوير الحعري.توفير قطع اراع سكنية مجدومة مف ج ؿ المؤسسة العامة  تقييـ ومتا عة ادا قطاع ااسكاف  . تنظيـ قطاع ااسكاف األردن (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 289 والفرعيةمؤشرات االىداؼ القطاعية المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 كافة شرائح المجتمع مف الحصوؿ عمى السكف المبلئـ. تمكيف المواطنيف األردنييف مف ( 1اليدؼ القطاعي رقـ ) ( توفير السكف المبلئـ ضمف المقدرة الشرائية لممواطنيف.1رقـ ) اليدؼ الفرعي المعدؿ السنوي لمحاتة السكنية ف المممكة 34,200 34,500 34,800 35,200 35,600 المؤسسة العامة لإلسكاف حتـ القروض السكنية لقطاع الميرف الممنوحة مف ا )مميوف دينارح 2,314 2,530 2,760 3,060 3,360 مساثمة القطاع الجاص المنظـ ف تم ية الحاتة السكنية 37% 40% 42% 44% 48% ( تنظيـ وتعزيز كفاءة وفعالية قطاع اإلسكاف في األردف.2رقـ ) اليدؼ الفرعي ة استراتيتي اعداد واعتماد وطنية لقطاع ااسكاف ف ااردف 50% 50% 75% 90% 100% المؤسسة العامة لإلسكاف قاعدة يانات شاممة ومستدامة عف قطاع ااسكاف األردن 50% 60% 70% 80% 90% مؤشر اليدؼ القطاعي عدد الوحدات السكنية المنتجة سنويا المؤسسة العامة لبلساكف 40,000 38,000 36,000 34,000 32,000 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 291 مشاريع واالحتياجات التمويميةالبرامج وال )باأللؼ دينار( الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 المبلئـ السكف عمى الحصوؿ مف تمعالمج شرائح كافة مف األردنييف المواطنيف تمكيف :1 القطاعي اليدؼ لممواطنيف الشرائية المقدرة ضمف المبلئـ السكف توفير :1 حميالمر اليدؼ الحضري والتطوير لئلسكاف العامة المؤسسة خبلؿ مف مخدومة سكنية أراضي قطع توفير :1 المبادرة جديد الحاليػػػػػػة المؤسسػػػػػػة لمشػػػػػػاريع مناسػػػػػػبة أراضػػػػػػي تػػػػػػوفير )استمبلؾ( والمستقبمية 11,073 5,000 5,000 1,073 13,000 حكومية وحدات لئلسكاف العامة المؤسسة الحضري والتطوير 11,073 5,000 5,000 1,073 13,000 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر 7,830 3,000 3,000 1,830 8,000 حكومية وحدات مخدومة اراضي - اسكانية مشاريع لئلسكاف العامة المؤسسة الحضري والتطوير 900 300 300 300 900 حكومية وحدات االسكاف مشاريع - التنقية تمحطا لئلسكاف العامة المؤسسة الحضري والتطوير المبلحػػػػة منطقػػػػة فػػػػي سػػػػكنية وحػػػػدات انشػػػػاء مشػػػػروع عبل دير 2,000 0 1,000 1,000 2,000 حكومية وحدات لئلسكاف العامة المؤسسة الحضري والتطوير 10,730 3,300 4,300 3,130 10,900 المشاريع مجموع 21,803 8,300 9,300 4,203 23,900 لممبادرة المشاريع مجموع 21,803 8,300 9,300 4,203 23,900 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع األردف في اإلسكاف قطاع وفعالية كفاءة وتعزيز تنظيـ :2 المرحمي اليدؼ اإلسكاف قطاع أداء ومتابعة تقييـ :1 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر المؤسسة في بو وؿالمعم اإلسكاني المعمومات نظاـ إدامة لئلسكاف العامة 150 50 50 50 150 حكومية وحدات لئلسكاف العامة المؤسسة الحضري والتطوير 45 15 15 15 45 حكومية وحدات دوري بشكؿ اإلسكاف قطاع أداء تقييـ لئلسكاف العامة المؤسسة الحضري والتطوير 195 65 65 65 195 المشاريع مجموع 195 65 65 65 195 لممبادرة المشاريع مجموع األردني اإلسكاف قطاع تنظيـ :2 المبادرة جديد 750 0 350 400 750 حكومية وحدات لئلسكاف الوطنية االستراتيجية تحديث لئلسكاف العامة المؤسسة الحضري والتطوير 0 0 0 0 0 حكومية وحدات اإلسكاف قطاع تنظيـ قانوف اعتماد لئلسكاف العامة المؤسسة الحضري والتطوير 750 0 350 400 750 المشاريع مجموع 750 0 350 400 750 لممبادرة المشاريع مجموع 945 65 415 465 945 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 22,748 8,365 9,715 4,668 24,845 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع 22,748 8,365 9,715 4,668 24,845 لمقطاع المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 298 المياه والصرؼ الصحي الما ية حيث يينؼ را ع افقر دولة ف العالـ مف حيث ميادرع يعت ر األردف مف افقر دوؿ العالـ مف حيث وفرة الميادر مف المياع عمى مياع األمطار لت ذية المياع السطحية والتوفية عمى حد سوا احتياتات،ويعتمد األردف ف تم ية الما ية المتاحة والنمو ااقتيادي والزراع إلى زيادة الطمب وقد ادت الزيادة ف نمو السكاف الط يع والهترات القسرية المتعاق ة عمى األردف عمى المياع ومف المتوقع اف يزداد الطمب عمى المياع ف ااحواؿ الط يعة إعافة الى الطمب ااستثنا لوتود ال ت يف مميوف متر مكعب. 800السورييف ف حيف اف الميادر الما ية اآلمنة والمتتددة المتوفرة تقدر حوال ستوى جدمات المياع واليرؼ اليح المقدمة لممواطنيف ثنالؾ العديد مف التحديات فزيادة عدد السكاف وجاية لتحسيف م السياسية س ب الظروؼ القسريةعف الهترات الناتتة ما يف الطمب الفتوةوسعت المحيطةف الدوؿ المتتددةالمياع محدودية نتيتةوالمتاح ويتفاقـ األمر ي حات، المواطنيف األردنييف الت ا تكف ا األجرى مف المياع وشارؾ ف ااقتياديةوالقطاعات تعميؽ التحديات التمدد طير المنع ط ف النمو ف النمو السكان . كما اف المتسارعة والزيادةالعمران كمف، الجدمات والذي ارتفاع تتميز عد ميادر المياع عف مراكز الطمب عميها والت ادت الى لممممكة الت رافية الط يعة ف تقديـ الدعـ لممواطف ااردن حيث تتاوز ما تـ انفاق، ف قطاع وااستمرار التحتيةالمكثؼ ف ال ني، ااستثمار استدعى حوال ث ثة مميارات دينار. إعافة إلى العب ااعاف عمى قطاع المياع واليرؼ الماعيةالمياع ج ؿ العشر سنوات لناتف عف المتو السوري حيث تعمؿ الحكومة كامؿ طاقتها لتجفيؼ اثر ذلؾ عمى المواطف ااردن و التنسيؽ اليح ا اليونيسؼ جدمات المياع واليرؼ اليح . كما تقـو التنسيؽ وااشتراؾ مع منظمة المجتية الدوليةمع المنظمات وااشتراؾ مميوف دوار ف 25المواطف ااردن حيث تـ انفاؽ ما متموع، حوال لمتعامؿ مع ال ت يف السورييف وتجفيؼ اثرثـ عمى الدراسات ال زمة لمعرفة اثر ال ت يف السورييف عمى المياع التوفية كتز وقامت وزارة المياع والري إترا المفرؽ وار د. كما مف التقييـ وااترا ات الكمية لممحافظة عمى ميادر المياع. إدارة قطاع المياع ث ثة تهات حكومية ث وزارة المياع والري وسمطة المياع وسمطة وادي األردف إعافة إلى يتولى مسؤولية و شركات المياع حيث تتولى الوزارة مسؤولية وعع السياسات وااستراتيتيات لقطاع المياع والتجطيط لموارد المياع والطمب عميها وتأميف التمويؿ ال ـز لتطوير القطاع. اما سمطة المياع فتمتد مسؤوليتها إلى تقديـ وحمايتها ووعع وتحديث التشريعات الما ية قام، المشاريع وتجتص سمطة وادي األردف المممكةلذلؾ ف تميع محافظات ال زمةجدمات المياع واليرؼ اليح وتنفيذ وا دامتها و و توزيع مياع الري واألراع ف وادي األردف عمى دارةإ مهاـ تطوير وادي األردف جاي، فيما يتعمؽ إنشا السدود وا المزارعيف. (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 292 لجمسة تمتد استراتيتيةج ؿ جطة مف ااقتيادي النمو اتوا وتوفر اثدافها الت تسهؿ تحقيؽ عمى والري المياع وزارة تعمؿ مف و من، كافية كميات توفير يتـ ث حي حسب األولويات مرت ة ث ثة سنوات لمدة تفييمية تنفيذية جطة عنها عشر سنة ين ثؽ جطة تشمؿ وااقتيادية األجرى. كما والتتارية واليناعية الزراعية كافية ل طراض مياع وكميات المواطنيف لكافة الشرب مياع الذي المياع اامر قطاع جسا ر مف التقميؿ هدؼ ومالية اقتيادية تيحيحية اترا ات حزمة ااستراتيتية المياع والري وزارة عمى ااعتماد تقميؿ الى ااعافةالدعـ لمستحقي، وتوتي، المالية الموارد مف الحد ويساثـ العامة الموازنة عف يجفؼ العب و الشراكة المياع قطاع ف ااستثمار ي ة تحسيف استراتيتية عمى احتوت الجطة مستوى مق وؿ. كما الى الجارتية المساعدات الجاص. القطاع مع تـ تحقيؽ العديد مف اانتازات ف قطاع المياع واليرؼ اليح وعمى مجتمؼ المستويات حيث قامت وزارة المياع والري ف الوطنية لممياع الت اعتمدت سياسات و رامف ومشاريع مرت ة عمف تدوؿ اولويات ليتـ ااستراتيتية تحديث 2008عاـ تـ كما2022تنفيذثا عمى مدى الجطة وحتى عاـ اعتماد جطط عمؿ دقيقة ومدروسة ومؤشرات واعحة لقياس األدا . إعافة إلى إعداد العديد مف السياسات المتعمقة المياع السطحية كفا ة الطاقة والطاقة المتتددة المياع ااست داؿإعادة التوزيع سياسة التعويض او التوفية والت تهدؼ إلى تحقيؽ ااستفادة القيوى مف ر المياع والحد مف ثدرثا وتشتيع كفا ة استجدامها مياد و الرطـ مف النمو السكان السريع والهترات القسرية والمحافظة عميها لتحقيؽ النمو ااتتماع وااقتيادي وحماية ال ي ة. لمجدوميف ش كات والتمدد طير المنع ط لممدف والقرى والتتمعات السكانية إا اف الوزارة استطاعت المحافظة عمى نس ة ا % ش كات اليرؼ اليح . وقد حريت الحكومة عمى 58كما تـ ر ط ما نس ت، 2014% عاـ 93التزويد الما و نس ة إقامة عدد مف السدود الك يرة والمتوسطة والي يرة والترا ية هدؼ زيادة المجزوف الما حيث ي مغ اتمال الطاقة التجزينية 83 ااعافة إلى السدود اليحراوية والحفا ر سعة تجزينية تقدر حوال 3ح مميوف ـ325ة حوال )لمسدود الك يرة والمتوسط .3مميوف ـ الث ثة القادمة تتركز ف تطوير وتمب ميادر مياع تديدة مف ج ؿ األعواـاما ف ثذا القطاع الحيوي فإف األولوية ف ة تديدة والعمؿ عمى استدامة الميادر الحالية والحد مف العخ التا ر لممياع الموازنة يف العرض والطمب وتوفير ميادر ما ي التوفية وزيادة السعة التجزينية مف ج ؿ إنشا المزيد مف السدود اليحراوية وال رؾ والحفا ر حيث سيتـ إنشا عدد مف اعافة إلى تأثيؿ عدد مف اآل ار ووقؼ السدود الك يرة والمتوسطة والي يرة والترا ية هدؼ زيادة المجزوف الما ا المجالفات القانونية لحفر اآل ار طير المرجية ومف المتوقع اف ترتفع حية الفرد مف المياع المزودة ج ؿ الث ث سنوات /فرد كما سيتـ العمؿ عمى توزيع المياع عدالة يف مجتمؼ محافظات المممكة وال 112القادمة لتيؿ إلى حوال مناطؽ لتر/يـو النا ية. (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 293 كذلؾ سيتـ العمؿ عمى رفع كفا ة انظمة تزويد وتوزيع المياع ل طراض المنزلية واليناعية والتتارية والزراعية مف ج ؿ تنفيذ العديد مف مشاريع إعادة تأثيؿ الش كات ومشاريع تقميؿ فاقد المياع الت تنفذ ف مجتمؼ مناطؽ المممكة حيث يسعى األردف وزيادة نس ة مشاركة المزارعيف ف إدارة مياع 2017% ف العاـ 41إلى 2013% عاـ 44ة الفاقد مف إلى جفض نس % وكذلؾ إدارة ميادر المياع مف ج ؿ توفير قاعدة يانات وتطوير جطة 10الري وتجفيض الفاقد مف ش كات الري إلى نولوتيا الحديثة لتمع المعمومات وتحميمها ل ستفادة منها عند متا عة ومراق ة وحماية لهذع الميادر والتوسع ف استجداـ التك يانع القرار. اما عمى يعيد التوسع جدمات اليرؼ اليح فقد تـ إي موعوع اليرؼ اليح اثمية قيوى وذلؾ توفير جدمات ؼ يح عمف المعايير اليرؼ اليح لممواطنيف حيث اف معظـ المدف الر يسية والتتمعات الك يرة مزودة ش كات ير % عاـ 63إلى 2013% عاـ 58والموايفات القياسية وسترتفع نس ة المنازؿ المجدومة ش كة اليرؼ اليح مف مف ج ؿ ااستمرار إنشا المزيد مف ش كات اليرؼ اليح ومحطات التنقية كذلؾ التركيز عمى معالتة المياع 2017 عادة استجدامها ألطراض ا لزراعة حيث مف المتوقع اف تيؿ نس ة المياع المعالتة الت يعاد استجدامها إلى حوال العادمة وا % ألطراض الزراعػة سوا المقيدة ) مفردثا دوف جمطح او طير المقيدة ) عد جمطها مياع عذ ةح ول طراض اليناعية 95 مميوف متر مكعب 70ومشروع محطة تحمية قدرة توسعة محطة الجر ة السمرا ف متاؿ المياع المعالتةومف اثـ المشاريع نشا محطة العخ الر يسية كنواة لممرحمة األولى مف مشروع ال حر األحمر األردن )قناة ال حريفح. مف المياع ف العق ة وا (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 294 التحديات إف ا رز التحديات الت توات، قطاع المياع واليرؼ اليح تتمثؿ ما يم : در الما ية:ف متاؿ الميا ح ا محدودية الميادر الما ية المتتددة مما يؤثر عمى كمية ونوعية المياع المتاحة. ااستراتيت العخ التا ر لممجزوف الما حقوؽ المممكة الما ية مف الميادر الما ية المشتركة اآلثار السم ية لمت ير المناج عمى ميادر المياع ف متاؿ التزويد الما : ح ب فتوة يف الطمب عمى المياع والمتاح منهااتساع ال % مف جط الفقر الما العالم 15الى ااستعمااتتدن حية الفرد السنوية مف المياع المتاحة لتميع ععؼ كفا ة ادا انظمة التزويد والتوزيع الما نس ة الفاقد مف المياع ارتفاع ريةنس ة النمو السكان والهترات ااقميمية القس ارتفاع ف متاؿ جدمات اليرؼ اليح : ح ج محدودية قدرة محطات التنقية عمى معالتة مياع اليرؼ اليح كما ونوعا زيادة الطمب عمى جدمات اليرؼ اليح نتيتة التوسع السكان والعمران والهترات القسرية عدـ كفاية وكفا ة ش كات اليرؼ اليح : ح د ف متاؿ توفير التمويؿ ال ـز ف مشاريع ل ستثمارالراسمالية لممشاريع الما ية التديدة وعدـ القدرة عمى تأميف التمويؿ ال ـز ارتفاع الكمفة قطاع المياع تعرفة مياع الشرب انجفاض تعرفة مياع الري المقارنة مع كمفتها المرتفعة انجفاض ارتفاع كمفة الطاقة الكهر ا ية تدن الكفا ة التش يمية ألنظمة المياع مؤشر استعادة الكمفة ااتمالية وارتفاع معدؿ الدعـ الحكوم تدن ثػح ف متاؿ التشريعات والحاكمية: القوانيف والتشريعات الما ية حاتة إلى تعدي ت تتماشى والتوتهات المستق مية لقطاع المياع تداجؿ الي حيات لممؤسسات العاممة ف قطاع المياع وطياب ثي ة تنظيمية لمقطاع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 295 درة عمى استقطاب الكفا ات العاممة ف قطاع المياع والحفاظ عميهاالق األىداؼ القطاعية  تطوير ميادر المياع الحالية وتمب ميادر مياع تديدة  تأميف المياع لكافة القطاعات المنزلية والزراعية واليناعية والسياحية كميات و أسعار مناس ة  رفع مستوى جدمات اليرؼ اليح الفرعيةاألىداؼ  تطوير ميادر المياع الحالية وال حث عف ميادر ما ية تديدة  زيادة السعة التجزينية لمسدود  است ؿ المياع المعالتة ف نشاطات ذات مردود اتتماع و ي واقتيادي مرتفع  المشتركيف رفع كفا ة انظمة تزويد وتوزيع المياع ل طراض المنزلية واليناعية والتتارية والزراعية وانظمة  تحسيف جدمات اليرؼ اليح  رفع كفا ة نظـ التش يؿ والتزويد الما وتحسيف كفا ة استجداـ الطاقة ف قطاع المياع المبادرات  تأثيؿ اآل ار الحكومية المجيية لمشرب  نشا السدود زيادة السعة التجزينية لمسدود ااعتماد عمى نا المزيد مف السدود التديدة او توسعة السدود ال حالية وا اليحراوية وال رؾ والحفا ر  التوسع ف إعادة استجداـ مياع اليرؼ اليح المعالتة ف اانتاج الزراع وتوفير المياع ال زمة ل طراض اليناعية وااقتيادية األجرى  تحسيف ش كات التوزيع وجطوط نقؿ المياع وتقميؿ الفاقد مف المياع  طاع الجاص والعمؿ عمى اسس تتاريةالتوسع ف مشاركة الق  إدجاؿ الطاقة المتتددة كميدر لتزويد انظمة المياع  تحسيف كفا ة استجداـ الطاقة ف مرافؽ المياع  تحسيف ف جدمات اليرؼ اليح (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 296 والفرعيةمؤشرات االىداؼ القطاعية المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 وجمب مصادر مياه جديدة مصادر المياه الحالية تطوير ( 1اليدؼ القطاعي رقـ ) ( زيادة السعة التخزينية لمسدود1) اليدؼ الفرعي لمسدود التجزينية السعة ح3)مميوف ـ وزارة المياع والري 342 340 337 333 325 مردود اجتماعي وبيئي واقتصادي مرتفع ( استغبلؿ المياه المعالجة في نشاطات ذات2) اليدؼ الفرعي الت المعالتة العادمة المياع نس ة استجدامها يعاد 94% 95% 95% 95% 96% وزارة المياع والري نس ة ميادر المياع المحمية مف التموث 34% 35% 35% 36% 37% (1) مؤشرات اليدؼ القطاعي حصة الفرد مف المياه المزودة /يوـ()لتر/فرد )لمشرب( 61 65 70 75 80 وزارة المياه والري لممواطنيفالنسبة المئوية المخدوميف بشبكات المياه 93% 94% 94% 94% 94% وحسب المواصفات والصناعية والسياحية بكميات وبأسعار مناسبة المنزلية والزراعية ميف المياه لكافة القطاعاتأت ( 2اليدؼ القطاعي رقـ ) رفع كفاءة أنظمة تزويد وتوزيع المياه لؤلغراض المنزلية والصناعية والتجارية والزراعية وأنظمة المشتركيف ( 1) رقـ اليدؼ الفرعي كفا ة انظمة ش كات مياع نس ة الري 85% 86% 87% 87% 88% وزارة المياع والري %42 %45 %47 %52 %52 نس ة الفاقد مف المياع المنزلية كفاءة نظـ التشغيؿ والتزويد المائي وتحسيف كفاءة استخداـ الطاقة في قطاع المياه( رفع 2) اليدؼ الفرعي %69 %68 %67 %66 %65 نس ة استعادع الكمفة ااتمالية وزارة المياع والري 3معدؿ استه ؾ الطاقة /ـ ح3)كيموواط ساعة/ ـ 4.31 4.23 4.15 4.08 4.03 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 297 المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 عدد عقود مشاركة القطاع الجاص جدمات المياعف ادارة 3 7 7 8 8 (2) مؤشرات اليدؼ القطاعي %53.5 %54 %54 %55 %56 نسبة كمية المياه المزودة لمري وزارة المياه والري نسبة كمية المياه المزودة لمصناعة 6% 7% 8% 8% 8% النسبة المئوية لممواطنيف المخدوميف بشبكات المياه 93% 94% 94% 94% 94% عينات نوعية المياه نسبة مطابقة لمواصفات مياه الشرب )المعدؿ %(95العالمي 98.8% 98.8% 98.8% 98.8% 98.8% خدمات الصرؼ الصحي ( رفع مستوى3اليدؼ القطاعي رقـ ) خدمات الصرؼ الصحي( التوسع في 1رقـ ) اليدؼ الفرعي النس ة الم وية لممنازؿ المجدومة ش كات اليرؼ اليح وزارة المياع والري 68% 66% 65% 63% 63% (3مؤشر اليدؼ القطاعي ) النسبة المئوية لممنازؿ المخدومة بشبكات الصرؼ الصحي وزارة المياه والري 68% 66% 65% 63% 63% (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 298 البرامج والمشاريع واالحتياجات التمويمية )باأللؼ دينار( الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ اليةالم االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 جديدة مياه مصادر وجمب الحالية المياه مصادر تطوير :1 القطاعي اليدؼ جديدة مائية مصادر عف والبحث الحالية المياه مصادر تطوير :1 المرحمي اليدؼ لمشرب المخصصة الحكومية اآلبار تأىيؿ :1 المبادرة جديد كاسػر وخػزاف البوتاس الى وخنيزيرة فيفا هميا نقؿ الكرؾ وادي لناقؿ الضغط األردف وادي سمطة 1,400 1,000 400 0 2,000 عامة موازنة األردف وادي سمطة 3,150 0 1,500 1,650 3,250 عامة موازنة عربة وادي في تنموية منطقة إنشاء سػد ميػاه نقػؿ لمشروع وخزاف ضخ محطة إنشاء ىابيؿ( أبو )منطقة الشمالية لؤلغوار طبلؿ ممؾال األردف وادي سمطة 2,800 2,000 800 0 4,000 عامة موازنة لمميػػػػاه الشػػػػمالي الناقػػػػؿ الخػػػػط مػػػػع ZCIII ربػػػػط المعالجة االتحاد منحة األوروبي األردف وادي سمطة 0 0 0 0 5,640 7,350 3,000 2,700 1,650 14,890 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر والري المياه وزارة 90 30 30 30 210 عامة موازنة والمراقبة المائي الرصد آبار وتنظيؼ صيانة والري المياه وزارة 30 10 10 10 30 عامة موازنة السطحي والجرياف القياس محطات تأىيؿ إعادة والري المياه وزارة 439 0 0 439 7,100 عامة موازنة الحكومية اآلبار تأىيؿ األردف وادي سمطة 3,800 1,300 1,300 1,200 3,900 عامة موازنة الناقمة الخطوط وصيانة تشغيؿ دامة وصيانة تشغيؿ األردف وادي سمطة 16,600 6,000 6,000 4,600 18,000 عامة موازنة اهلل عبد الممؾ قناة وا األردف وادي سمطة 1,000 250 250 500 1,000 عامة موازنة اهلل عبد مؾالم قناة تسييج األردف وادي سمطة 150 50 50 50 150 عامة موازنة مختمفة وآبار حفائر إنشاء مشروع والري المياه وزارة 150 50 50 50 860 عامة موازنة الجوفية ضاألحوا لمراقبة آبار حفر والري المياه وزارة 300 100 100 100 300 عامة موازنة الجوفية ياهالم مصادر إدارة والري المياه وزارة 470 150 150 170 1,025 عامة موازنة المائي الرصد شبكة أتمتو دراسة 150 50 50 50 150 حكومية وحدات اآلبار وتغميؼ هيلتأ االردف مياه شركة (مياىنا) 300 100 100 100 300 حكومية وحدات الخزاناتو اآلبار حمايات االردف مياه شركة (مياىنا) المياه سمطة 1,080 360 360 360 1,080 حكومية وحدات بعد عف االبار عدادات قراءة الجوفية المياه وحماية اآلبار تأىيؿ إعادة حكومية+ وحدات قرض اإلعمار بنؾ KFW األلماني المياه سمطة 490 0 250 240 1,200 المياه سمطة 6,000 2,000 2,000 2,000 6,000 حكومية وحدات الخاصة االبار مف مياه شراء منػػاطؽ مختمػػؼ فػػي تجييزىػػا و عميقػػة ابػػار حفػػر المممكة المياه سمطة 1,500 500 500 500 1,500 حكومية وحدات 32,549 10,950 11,200 10,399 42,805 المشاريع مجموع 39,899 13,950 13,900 12,049 57,695 لممبادرة المشاريع مجموع جديدة مائية مصادر جمب :2 المبادرة جديد المياه سمطة 1,050 350 350 350 1,050 حكومية وحدات المعمومات لتكنولوجيا المتكاممة الخطة البحريف ناقؿ مشروع ( الميت البحر – مراألح البحر ) والري المياه وزارة 0 0 0 0 1,850,000 الخاص القطاع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 299 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ اليةالم االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 الشػػػػػيدية منطقػػػػػة مػػػػػف الميػػػػػاه نقػػػػػؿ مشػػػػػروع العاصمة إلى الحسا حكومية/ وحدات BOTاحتماؿ المياه سمطة 500 150 150 200 150,000 العرب وادي مياه مشروع حكومية وحدات بنؾ قرض + اإلعمار KFW نياأللما المياه سمطة 38,650 27,000 5,650 6,000 70,000 محطة المجوف، وابار)ابار محطات صيانة مشروع الييداف( ابار مميح، بئر المجوف، المياه سمطة 400 200 200 0 500 حكومية وحدات الكرؾ/ محافظة إلى الديسي مياه توصيؿ مشروع المياه مصادر تطوير المياه سمطة 290 0 290 0 290 حكومية وحدات الطفيمة محافظة إلى الديسي مياه توصيؿ مشروع المياه مصادر تطوير / المياه سمطة 1,200 960 240 0 2,400 حكومية وحدات المياه سمطة 4,000 4,000 0 0 10,000 حكومية وحدات الطفيمة التنور سد مياه جر مشروع المياه سمطة 1,080 0 1,080 0 6,000 حكومية وحدات الثانية المرحمة جب/المو سد مياه جر مشروع الديسػػي ميػػاه جػػر لمشػػروع الضػػخ زيػػادة مشػػروع ـ 115 الى ـ 100 مف المياه سمطة 24,000 20,000 4,000 0 75,000 حكومية وحدات العقبػة لمدينة المائي التزويد كميات رفع مشروع مػائي مصػدر عف البحث او الناقؿ الخط )توسعة جديد( المياه سمطة 7,250 2,000 5,000 250 9,000 حكومية وحدات 870 270 300 300 870 حكومية وحدات زي محطة في الكيماوية المواد مستودعات توسعة االردف مياه شركة (مياىنا) المياه وزارة 550 150 150 250 550 عامة موازنة الحسا الشيدية مشروع دراسات االردف وادي سمطة 4,250 2,500 1,000 750 4,250 عامة موازنة الثانية المرحمة/الجنوبية األغوار ري هيلتأ االردف وادي سمطة 2,800 2,000 800 0 2,800 عامة موازنة الشمالي الغور ري مشروع هيل تأ اعادة المياه سمطة 1,550 750 550 250 15,000 عامة موازنة )آبار( الجنوبي العاقب حوض تطوير مشروع الثانية المرحمة السورييف لبلجئيف المائي التزويد الشماؿ( ابار تأىيؿ العاقب، ابار )بمعما، المياه سمطة 12,720 6,070 3,000 3,650 12,720 ألمانية منحة ميػػػػاه لمخػػػػرج البنفسػػػػجية فػػػػوؽ أشػػػػعة وحػػػػدات زي محطة 150 50 50 50 150 حكومية وحدات االردف مياه شركة (مياىنا) 600 200 200 200 600 حكومية وحدات ناعور في خزانات انشاء االردف مياه شركة (مياىنا) 101,910 66,650 23,010 12,250 2,211,180 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر االردف وادي سمطة 55 0 0 55 55 مةعا موازنة السعيديف قاع ري االردف وادي سمطة 600 200 200 200 600 عامة موازنة الجنوبية االغوار تأىيؿ الريفيػػة لممجتمعػػات الميػػاه مػػوارد وتػػأميف تحسػػيف البمقاء( مادبا، المنخفض)اربد، الدخؿ ذات المياه سمطة 600 0 0 600 600 حكومية وحدات 100 0 50 50 100 حكومية وحدات زي محطة في فيدر تركيبو توريد االردف مياه شركة (مياىنا) االردف وادي سمطة 1,000 0 500 500 1,000 عامة موازنة انتاجية ابار حفر والري المياه وزارة 840 70 70 700 3,600 عامة موازنة العميقة الطبقات استكشاؼ دراسة والري المياه وزارة 150 50 50 50 300 عامة موازنة المائي دالحصا دراسة الميػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػاه مصػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػادر دراسػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػات االمػػف مػػع تفػػاىـ مػػذكرة الميػػاه، متنوعو)منتػػدى الوطني( المشروع العاـ، والري المياه وزارة 858 261 261 336 2,000 عامة موازنة اليرموؾ مياه شركة 400 150 150 100 560 حكومية وحدات الكريمة محطة مياه تحمية (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 311 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ اليةالم االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 محافظػات فػي جديده مياه مصادر وتجييز تشغيؿ الشماؿ اليرموؾ مياه شركة 500 200 200 100 600 حكومية وحدات محافظػػػػات فػػػي الميػػػاه مصػػػػادر وتحميػػػة معالجػػػة الشماؿ اليرموؾ مياه شركة 1,500 500 500 500 1,500 حكومية وحدات المياه سمطة 1,900 700 700 500 2,100 حكومية وحدات المياه مصادر وتطوير حفر مشروع المياه سمطة 550 250 250 50 750 حكومية وحدات مياه مصادر وتجييز تشغيؿ المياه سمطة 1,300 500 500 300 1,500 حكومية وحدات المياه مصادر تحمية و معالجة ياهم أثماف الديسي/ مياه جر حكومية وحدات + BOT المياه سمطة 325,500 114,500 109,000 102,000 1,000,000 المياه سمطة 210 70 70 70 700 حكومية وحدات عوجاف آبار تحمية محطة وتركيب توريد 650 0 400 250 650 حكومية وحدات عماف شماؿ في خزانات إنشاء مشروع االردف مياه شركة (ىناميا) المياه وزارة 150 50 50 50 150 عامة موازنة المعمومات لتكنولوجيا متكاممة خطة االردف وادي سمطة 60 20 20 20 60 عامة موازنة الجودة وضبط البيئة دراسة اليرموؾ مياه شركة 240 80 80 80 240 حكومية وحدات الشماؿ تنقية محطات كفاءة رفع الجنوبية األغوار برنامج ادارة مشروع عربة وادي و االردف وادي سمطة 1,950 600 600 750 1,950 عامة موازنة المياه وزارة 150 0 100 50 150 عامة موازنة (EWGB) القانونية و المالية االتفاقية تحضير 6,500 0 3,500 3,000 6,500 حكومية وحدات ماعيف الزارة لمحطة فمترة وحدة استبداؿ االردف مياه شركة (مياىنا) / الشػماؿ ميػاه قطػاع ومرافؽ تحكـ نظاـ مشروع سكادا المياه سمطة 2,350 1,000 1,000 350 2,350 حكومية وحدات 348,113 119,201 118,251 110,661 1,028,015 المشاريع مجموع 450,023 185,851 141,261 122,911 3,239,195 لممبادرة المشاريع مجموع 489,922 199,801 155,161 134,960 3,296,890 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع لمسدود التخزينية السعة زيادة :2 المرحمي اليدؼ نشاء الحالية، السدود توسعة أو الجديدة، السدود مف المزيد بناء عمى باإلعتماد لمسدود التخزينية السعة زيادة :1 المبادرة والحفائر والبرؾ الصحراوية السدود وا جديد األردف وادي سمطة 16,020 11,000 5,020 0 33,000 عامة موازنة الوالة سد تعمية األردف وادي سمطة 0 0 0 0 3,000 عامة موازنة الوادات سد األردف وادي سمطة 3,350 3,000 0 350 11,000 عامة موازنة عساؿ وادي سد االردف وادي سمطة 4,880 2,100 1,050 1,730 4,880 عامة موازنة مديف وادي سد االردف وادي سمطة 400 0 400 0 400 عامة موازنة شعيب وادي سد تعمية االردف وادي سمطة 150 0 150 0 150 عامة موازنة موسى عيوف سد االردف وادي سمطة 2,400 2,000 400 0 2,400 عامة نةمواز حسباف وادي سد ووادي رحمػة وادي الفيػداف، وادي سدود دراسات عربة وادي لتطوير المتكامؿ المشروع موسى/ األردف وادي سمطة 6,450 3,700 2,750 0 9,600 عامة موازنة 33,650 21,800 9,770 2,080 64,430 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر األردف وادي سمطة 9,050 3,300 5,750 0 24,154 عامة موازنة كفرنجة سد األردف وادي سمطة 3,420 2,000 1,420 0 6,000 عامة موازنة السدود وادامة وصيانة تشغيؿ األردف وادي سمطة 24,500 400 10,100 14,000 30,000 عامة موازنة حماد ابف وادي سد األردف وادي سمطة 14,276 4,700 2,500 7,076 14,276 عامة موازنة الكرؾ سد األردف وادي سمطة 4,600 0 4,600 0 9,960 عامة موازنة ماعيف زرقاء سد األردف وادي سمطة 2,900 2,000 900 0 5,227 عامة موازنة المجوف سد المياه سمطة 1,050 350 350 350 1,050 حكومية حداتو الكرامة سد مياه وتحمية تشغيؿ (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 318 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ اليةالم االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 59,796 12,750 25,620 21,426 90,667 المشاريع مجموع 93,446 34,550 35,390 23,506 155,097 لممبادرة المشاريع مجموع 93,446 34,550 35,390 23,506 155,097 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع قتصادي وبيئي إجتماعي مردود ذات نشاطات في المعالجة المياه إستغبلؿ :3 المرحمي اليدؼ مرتفع وا األخرى واإلقتصادية الصناعية لؤلغراض البلزمة المياه وتوفير الزراعي، اإلنتاج في المعالجة الصحي الصرؼ مياه إستخداـ إعادة في التوسع :1 المبادرة جديد الكفػريف حسباف ري مشروع أىيؿت إعادة مشروع الثانية المرحمة األردف وادي سمطة 1,200 0 1,200 0 3,900 عامة موازنة األردف وادي سمطة 1,400 650 750 0 15,500 عامة موازنة عربة وادي ري مشاريع ضخ ومحطات الرئيسية المآخذ تأىيؿ كـ 18 التمديد مشروع - ري وشبكات + مةعا موازنة ألماني قرض KFW األردف وادي سمطة 11,675 5,000 4,925 1,750 16,000 عادة صيانة األردف وادي سمطة 4,200 3,000 1,200 0 6,000 عامة موازنة الري شبكات تأىيؿ وا الشمالية األغوار في الضخ محطات تأىيؿ إعادة والوسطى األردف وادي سمطة 2,100 1,000 1,100 0 2,100 عامة موازنة األردف وادي سمطة 3,250 3,000 250 0 5,200 عامة موازنة الشرقي الشمالي الغور ري مشروع تأىيؿ إعادة األردف وادي سمطة 900 600 300 0 1,100 عامة موازنة الموجب ضخ محطة حماية المياه سمطة 1,550 400 400 750 1,550 عامة موازنة والوسطى الشمالية األغوار تأىيؿ األردف وادي سمطة 1,400 1,000 400 0 2,000 عامة موازنة كـ 14.5 مشروع تأىيؿ إعادة الموجب ناقؿ كفاءة ورفع تحسيف مشروع البوتاس والى سويمو الى األردف وادي سمطة 3,000 2,000 1,000 0 4,400 عامة موازنة اهلل عبػد الممؾ قناة فم وناقؿ ضخ محطة إنشاء العرب وادي سد الى األردف وادي سمطة 2,800 2,000 800 0 4,000 عامة موازنة 33,475 18,650 12,325 2,500 61,750 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر االغػػػػوار لػػػػري المعالجػػػػة الميػػػػاه اسػػػػتخداـ اعػػػػادة الشمالية المياه سمطة 7,150 0 4,800 2,350 7,150 حكومية وحدات التميز/تحسػيف القدرات/وحدة وتعزيز التطوير دعـ الصحي والصرؼ المياه نوعية المياه سمطة 580 0 230 350 580 حكومية وحدات 7,730 0 5,030 2,700 7,730 المشاريع مجموع 41,205 18,650 17,355 5,200 69,480 لممبادرة المشاريع مجموع 41,205 18,650 17,355 5,200 69,480 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 624,573 253,001 207,906 163,666 3,521,467 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع المواصفات وحسب مناسبة وبأسعار كمياتب والسياحية والصناعية والزراعية المنزلية القطاعات لكافة المياه تأميف :2 القطاعي اليدؼ المشتركيف وأنظمة والزراعية والتجارية والصناعية المنزلية لؤلغراض المياه وتوزيع تزويد أنظمة كفاءة رفع :1 المرحمي اليدؼ المياه مف الفاقد وتقميؿ المياه نقؿ وخطوط التوزيع شبكات تحسيف :1 المبادرة جديد والصرؼ المياه قطاع ظات/المحاف تنمية برنامج الصحي والري المياه وزارة 32,350 9,027 16,964 6,359 32,350 المياه سمطة 16,250 10,000 6,000 250 28,000 حكومية وحدات العقبة لمحافظة المائي التزويد تحسيف مياهال سمطة 400 0 400 0 400 حكومية وحدات عوجاف ناقؿ خط تنفيذ مشروع المياه سمطة 550 400 150 0 850 حكومية وحدات البقيع - السمرا – الشيابية – الثبلجة مياه خط المياه سمطة 550 400 150 0 850 حكومية وحدات الطفيمة قصبة منزلية/ ووصبلت مياه شبكات المياه سمطة 5,060 1,500 1,560 2,000 9,000 عامة موازنة الغوير الى السمطاني محطة مف الناقؿ الخط تنفيذ المياه سمطة 5,390 2,695 2,695 0 5,390 حكومية وحدات والربة راكيف في المياه شبكات تأىيؿ اعادة (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 312 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ اليةالم االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 العطاءات وثائؽ وتجييز وتصميـ مراجعة مشروع شػػػبكات تأىيػػػؿ اعػػػادة مشػػػروع عمػػػى واإلشػػػراؼ والربة راكيف في المياه المياه سمطة 458 162 296 0 458 حكومية وحدات المياه سمطة 3,838 1,919 1,919 0 3,839 حكومية وحدات العراؽ قرى في المياه شبكات تأىيؿ اعادة العطاءات وثائؽ وتجييز وتصميـ مراجعة مشروع شػػػبكات تأىيػػػؿ اعػػػادة مشػػػروع عمػػػى واإلشػػػراؼ العراؽ قرى في المياه المياه سمطة 326 115 211 0 326 حكومية وحدات المياه سمطة 2,000 0 2,000 0 3,500 حكومية وحدات الجنوبي المزار مياه شبكات تأىيؿ اعادة مشروع العطاءات وثائؽ وتجييز وتصميـ مراجعة مشروع المػػػزار شػػػبكات تأىيػػػؿ مشػػػروع عمػػػى واإلشػػػراؼ الجنوبي المياه سمطة 370 120 250 0 370 حكومية وحدات المياه سمطة 5,700 2,850 2,850 0 5,700 حكومية وحدات المزار قرى في المياه شبكات تأىيؿ اعادة العطاءات وثائؽ وتجييز وتصميـ مراجعة مشروع شػػػبكات تأىيػػػؿ اعػػػادة مشػػػروع عمػػػى واإلشػػػراؼ المزار قرى في المياه المياه سمطة 485 171 314 0 485 حكومية وحدات المياه سمطة 9,514 4,757 4,757 0 9,514 حكومية وحدات حمور أبو في المياه شبكات يؿتأى اعادة العطاءات وثائؽ وتجييز وتصميـ مراجعة مشروع شػػػبكات تأىيػػػؿ اعػػػادة مشػػػروع عمػػػى واإلشػػػراؼ حمور أبو في المياه المياه سمطة 809 285 523 0 809 حكومية وحدات المياه سمطة 2,248 1,124 1,124 0 2,248 حكومية وحدات غويرال - المجوف الناقؿ الخط المياه سمطة 500 0 500 0 500 حكومية وحدات السمطاني قرى في المياه شبكات تأىيؿ اعادة المياه سمطة 500 0 500 0 500 حكومية وحدات الحي أـ قرى في المياه شبكات تأىيؿ اعادة المياه سمطة 2,150 0 900 1,250 2,150 حكومية وحدات عماف في المياه تشبكا واستبداؿ تحسيف 4,750 2,000 2,000 750 4,750 حكومية وحدات المائي الفاقد تقميؿ االردف مياه شركة (مياىنا) المياه سمطة 1,200 400 400 400 1,200 حكومية وحدات المياه قطاع لمشاريع دسيةالين الخدمات المياه سمطة 50 50 0 0 50 حكومية وحدات والخطوط الضخ ومحطات الخزانات إنشاء التنقيػػة محطػة تحميػة و صػػيانة و تشػغيؿ مشػروع الزرقاء / رمانة اـ المياه سمطة 200 100 100 0 300 حكومية وحدات المياه سمطة 5,000 4,000 1,000 0 12,000 عامة موازنة المحافظات في المياه شبكات تحسيف المياه سمطة 200 100 100 0 11,500 حكومية وحدات حزمة( 12) عبل دير مياه شبكات تحديث مشروع العطاءات وثائؽ وتجييز وتصميـ مراجعة مشروع ميػػػاه شػػػبكات تحػػػديث مشػػػروع عمػػػى واإلشػػػراؼ عبل دير المياه سمطة 400 200 200 0 600 حكومية وحدات )خطػوط معاف محافظة في المائي التزويد يفتحس المياه( آبار ضخ، محطات مياه، خزانات مياه، المياه سمطة 7,000 4,000 3,000 0 22,000 حكومية وحدات الطفيمة محافظة في المائي التزويد تحسيف آبار ضخ، محطات مياه، خزانات مياه، )خطوط المياه( المياه سمطة 6,000 3,000 3,000 0 20,000 حكومية وحدات مضخات إربد محافظة في المائي التزويد تحسيف نقػؿ خطػوط إسػكادا، نظاـ المياه، شبكات المياه، مياه( المياه سمطة 30,000 20,000 10,000 0 81,000 حكومية وحدات الرمثا مدينة في المائي التزويد تحسيف نظاـ اه،المي شبكات المياه، )مضخات وضواحييا مياه( نقؿ خطوط إسكادا، المياه سمطة 17,000 7,000 10,000 0 21,400 حكومية وحدات (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 313 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ اليةالم االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 المياه سمطة 25,000 20,000 5,000 0 25,000 حكومية وحدات الحسباف آبار مياه استغبلؿ مشروع الكرامة آبار ومعالجة تحمية محطة إنشاء مشروع مكعب متر مميوف 3 بطاقة المياه سمطة 2,500 0 2,500 0 2,500 حكومية وحدات العقبة مياه شركة 1,570 940 630 0 2,240 حكومية وحدات مياه وخطوط شبكات وتحسيف تطوير مشروع العقبة مياه شركة 150 100 50 0 150 حكومية وحدات مياه خزانات إنشاء مشروع العقبة مياه شركة 250 0 250 0 500 ميةحكو وحدات المياه ضخ محطات تطوير مشروع العقبة مياه شركة 600 400 200 0 1,200 حكومية وحدات آبار حفر مشروع ومبػػػاني تشػػػغيؿ وغػػػبلؼ أسػػػوار إنشػػػاء مشػػػروع مدنية صيانة وأعماؿ العقبة مياه شركة 370 120 250 0 470 حكومية وحدات الرصػػػػػػػػػيفة/ ميػػػػػػػػػاه شػػػػػػػػػبكات تأىيػػػػػػػػػؿ اعػػػػػػػػػادة الثانية المرحمة المياه سمطة 3,225 1,000 2,000 225 3,225 صينية منحة التزويػد لتحسػيف كفرنجة سد مياه معالجة مشروع المياه مصادر تطوير المائي/ المياه سمطة 10,000 5,000 5,000 0 10,000 حكومية وحدات العاصػػػػػمة لمحافظػػػػػة المػػػػػائي التزويػػػػػد تحسػػػػػيف ميػػػاه، خزانػػػات ناقمػػػة، طػػػوطخ ميػػػاه، )شػػػبكات المياه( ضخ محطات المياه سمطة 50,000 25,000 25,000 0 236,000 حكومية وحدات المياه سمطة 13,000 7,000 6,000 0 25,000 حكومية وحدات عجموف لمحافظة المائي التزويد تحسيف المياه سمطة 8,000 4,000 4,000 0 20,000 حكومية وحدات جرش لمحافظة المائي التزويد تحسيف المياه سمطة 33,000 11,000 11,000 11,000 44,000 حكومية وحدات المفرؽ لمحافظة المائي التزويد تحسيف المرحمػة الكػرؾ/ محافظة في الفاقد تقميؿ مشروع والثبلجة المرج مياه شبكات تأىيؿ )إعادة الثانية الكػػػػػرؾ محافظػػػػػة فػػػػػي الفاقػػػػػد تقميػػػػػؿ )مشػػػػػروع ميػػػاه شػػػبكات تأىيػػػؿ )إعػػػادة + الثانيػػػة( المرحمػػػة محافظػػة فػػي الفاقػػد تقميػػؿ )مشػػروع فقػػوع لػػواء الثانية( المرحمة الكرؾ/ المياه سمطة 30,420 15,000 15,000 420 61,000 حكومية وحدات 339,333 165,935 150,743 22,654 713,324 المشاريع مجموع لتنفيذا قيد / مستمر ومأدبػا والبمقاء عماف مياه شبكات تأىيؿ و تييئة المستمر لمتزويد المياه سمطة 131 0 0 131 39,620 عامة موازنة المولػػػػػػو/جرش اـ الناقمػػػػػػة الخطػػػػػػوط مشػػػػػػروع حوفا/عجموف المياه سمطة 20,200 7,000 7,000 6,200 25,332 عامة موازنة الكػػػػػػرؾ/ ةمحافظػػػػػػ فػػػػػػي الفاقػػػػػػد تقميػػػػػػؿ مشػػػػػػروع االولى المرحمة حكومية وحدات ألماني قرض + KFW المياه سمطة 7,100 3,500 1,700 1,900 7,100 + عػػػػػػبل ديػػػػػػر ميػػػػػػاه شػػػػػػبكة تحػػػػػػديث مشػػػػػػروع وتنفيذ( )إشراؼ وماحص الفحيص الباشا+ عيف حكومية وحدات منحة + JICA يابانية هالميا سمطة 10,060 3,250 3,500 3,310 13,000 المياه سمطة 500 150 150 200 500 حكومية وحدات الكموريف و المياه محطات تأىيؿو تطوير المياه سمطة 900 300 300 300 900 حكومية وحدات الشبكات مف المفقودة المياه رقابة مشروع فييػا بمػا الفقػر جيػوب منػاطؽ فػي لمياها مشاريع سوؼ بمدة مياه شبكة تحديث مشروع المياه وزارة 250 0 0 250 250 عامة موازنة اليرموؾ مياه شركة 60 20 20 20 60 حكومية وحدات والتجفيؼ الترسيب أحواض صيانة العقبة مياه شركة 1,600 600 500 500 1,600 حكومية وحدات األولى المرحمة / الشعبية شبكة استكماؿ المياه سمطة 2,400 800 800 800 2,400 حكومية وحدات ىناجر مباني وتجييز إنشاء المياه سمطة 610 0 0 610 610 حكومية وحدات الكرؾ الطيبة مياه شبكة تأىيؿ إعادة العقبة مياه شركة 5,250 2,000 2,000 1,250 5,250 حكومية وحدات الميكانيكية المحطة توسعة (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 314 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ اليةالم االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 الشػػػماؿ محافظػػػات فػػي الميػػػاه قطػػاع كفػػػاءة رفػػع السػػػػػػػػػػػػػػػػػػػورييف لبلجئػػػػػػػػػػػػػػػػػػػيف المستضػػػػػػػػػػػػػػػػػػيفة حوارة( راس، بيت )حوفا، يابانية منحة JICA اليرموؾ مياه شركة 18,445 11,445 5,000 2,000 18,445 المنزلية/العاصػػػػػػػػػػػػػػمة/ الوصػػػػػػػػػػػػػػبلت مشػػػػػػػػػػػػػػروع والرابعة الثالثة المرحمة حكومية وحدات ألماني قرض + KFW مياىنا ةشرك 11,100 5,100 6,000 0 11,100 مياىنا شركة 2,660 1,250 750 660 2,660 حكومية وحدات العاصمة في مياه خطوط استبداؿ مياىنا شركة 2,500 1,250 750 500 2,600 حكومية وحدات العاصمة في جديدة مياه خطوط توسعة مياىنا شركة 2,100 100 1,000 1,000 2,600 حكومية وحدات المنزلية الوصبلت وتحسيف استبداؿ المياه خزانات عمى الضغط تخفيض مشروع CIP،C15 مياىنا شركة 450 150 150 150 450 حكومية وحدات مياىنا شركة 750 250 250 250 750 حكومية وحدات العاصمة في المتضررة المياه خطوط إصبلح المشتركيف عدادات تحديث حكومية+ وحدات قرض AFD فرنسي مياىنا شركة 21,322 0 15,000 6,322 25,000 الديسي مياه الستقباؿ المياه شبكات تحديث حكومية وحدات فرنسي قرض + AFD مياىنا شركة 34,809 0 18,300 16,509 44,000 في المياه ضخ محطات تأىيؿ اعادة الجنوب محافظات المياه مطةس 1,150 500 500 150 1,500 حكومية وحدات في المياه ضخ محطات تأىيؿ اعادة الوسط محافظات المياه سمطة 1,150 500 500 150 1,500 حكومية وحدات المياه سمطة 1,270 500 500 270 1,500 حكومية وحدات البمقاء / الشريعة مياه ضخ محطة مشروع لمحافظات المنزلية الوصبلت مشروع والوسط الجنوب المياه سمطة 3,950 1,000 1,000 1,950 3,950 حكومية داتوح المياه سمطة 8,750 3,000 3,000 2,750 9,000 حكومية وحدات الوسط محافظات في المياه انظمة تحسيف المياه سمطة 8,750 3,000 3,000 2,750 9,000 حكومية وحدات الجنوب محافظات في المياه انظمة تحسيف المياه سمطة 150 50 50 50 150 حكومية وحدات والتجفيؼ الترسيب احواض وصيانة شاءان اليرموؾ مياه شركة 470 0 0 470 41,180 عامة موازنة والمفرؽ إربد محافظة في شبكات تأىيؿ اليرموؾ مياه شركة 2,167 0 0 2,167 18,460 عامة موازنة عجموف مياه شبكات تأىيؿ اليرموؾ مياه شركة 1,730 0 0 1,730 20,590 عامة موازنة جرش مياه شبكات ىيؿتأ بالشػماؿ الميػاه قطاع مرافؽ وتحكـ نظاـ مشروع SCADA حكومية وحدات اسباني قرض + اليرموؾ مياه شركة 8,500 5,000 3,000 500 12,000 اليرموؾ مياه شركة 4,000 1,500 1,500 1,000 7,000 حكومية وحدات الشماؿ محافظات في المياه شبكات تحسيف اليرموؾ مياه شركة 150 50 50 50 400 حكومية وحدات المياه ومحطات الخزانات انشاء اليرموؾ مياه شركة 600 200 200 200 2,500 حكومية وحدات الشماؿ قطاع انحاء جميع في ناقمو خطوط اليرموؾ مياه شركة 4,000 1,500 1,500 1,000 4,500 حكومية وحدات المنزلية الوصبلت اليرموؾ مياه شركة 6,000 2,000 2,000 2,000 7,690 حكومية وحدات WLRP الشماؿ محافظات في الفاقد تقميؿ MCC / المياه مشاريع أمريكية منحة USAID المياه سمطة 46,650 25,150 12,500 9,000 46,650 / الزرقػػػػػػاء فػػػػػػي الفاقػػػػػػد تقميػػػػػػؿ تنفيػػػػػػذ مشػػػػػػروع المياه مصادر إدارة حكومية وحدات ألماني قرض + KFW المياه سمطة 5,500 2,200 1,800 1,500 5,500 الطفيمػة فػي الميػاه شػبكات تأىيػؿ إعػادة مشػروع )تنفيذ( حكومية وحدات منحة + JICA يابانية لمياها سمطة 1,800 0 1,000 800 10,000 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 315 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ اليةالم االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 ومادبػػػا البمقػػػاء محػػافظتي فػػػي الميػػاه فاقػػػد تقميػػؿ )تنفيذ( حكومية وحدات ألماني قرض + KFW المياه سمطة 4,500 0 3,000 1,500 11,980 إلػػػى عمنػػػدا أبػػػو خػػػزاف مػػػف الناقػػػؿ الخػػػط مشػػػروع خو محطة حكومية وحدات فرنسي قرض + AFD المياه سمطة 29,700 17,000 7,200 5,500 33,822 محطػػة إلػى خػو محطػة مػف الناقػؿ الخػط مشػروع الزعتري حكومية وحدات ألماني قرض + KFW المياه سمطة 15,110 5,800 5,210 4,100 19,826 299,244 106,115 110,680 82,449 472,925 المشاريع مجموع 638,577 272,050 261,423 105,103 1,186,249 لممبادرة المشاريع مجموع 638,577 272,050 261,423 105,103 1,186,249 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع المياه قطاع في الطاقة استخداـ كفاءة وتحسيف المائي والتزويد التشغيؿ نظـ كفاءة رفع :2 المرحمي اليدؼ تجارية سأس عمى والعمؿ الخاص القطاع مشاركة في التوسع :1 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر المياه سمطة 12,000 4,000 4,000 4,000 12,000 حكومية وحدات الزرقاء مياه تشغيؿ إدارة عقد المياه محطات وتحمية وصيانة تشغيؿ (BOT )عقود المياه سمطة 2,000 800 800 400 2,400 حكومية وحدات WUA الري مياه مستخدمي جمعيات مشروع حكومية+ وحدات منحة المياه سمطة 800 400 400 0 1,350 المياه سمطة 150 50 50 50 150 حكومية وحدات المنصورة تنقية محطة وصيانة وتشغيؿ ادارة عقد محطػػػػات وصػػػػيانة وتشػػػػغيؿ ادارة عقػػػػد اتفاقيػػػػة موسى وادي صحي صرؼ المياه مطةس 1,500 500 500 500 1,500 حكومية وحدات المياه سمطة 150 50 50 50 150 حكومية وحدات الشوبؾ تنقية محطة وصيانة وتشغيؿ ادارة عقد 16,600 5,800 5,800 5,000 17,550 المشاريع مجموع 16,600 5,800 5,800 5,000 17,550 لممبادرة المشاريع مجموع المياه أنظمة لتزويد كمصدر ددةالمتج الطاقة إدخاؿ :2 المبادرة جديد المتجػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػددة الطاقػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػة مشػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػاريع (Renewable Energy/) مركزية حطةم إنشاء المياه سمطة 0 0 0 0 50,000 خاص قطاع المتجػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػددة الطاقػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػة مشػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػاريع (Renewable Energy) االتحاد – منحة االوروبي والري المياه وزارة 30,000 10,000 10,000 10,000 30,000 30,000 10,000 10,000 10,000 80,000 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر المياه سمطة 2,750 1,000 1,000 750 3,000 حكومية وحدات والكوارث الطوارئ حاالت الصحراوية االبار مياه ضخ مشروع الشمسية( والطاقة بالرياح ) المياه سمطة 150 50 50 50 150 حكومية وحدات 2,900 1,050 1,050 800 3,150 المشاريع مجموع 32,900 11,050 11,050 10,800 83,150 لممبادرة المشاريع مجموع المياه مرافؽ في الطاقة استخداـ كفاءة تحسيف :3 المبادرة جديد (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 316 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ اليةالم االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 االردف وادي سمطة 1,200 0 700 500 1,200 عامة موازنة عربة وادي البديمة الطاقة انتاج 1,200 0 700 500 1,200 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر الطاقة استخداـ كفاءة تحسيف مشروع حكومية+ وحدات قرض + KFW ألماني + المانية منحة يابانية منحة JICA ياهالم سمطة 18,850 6,250 4,000 8,600 32,000 فػػػػػي الضػػػػػخ لمحطػػػػػات الطاقػػػػػة كفػػػػػاءة تحسػػػػػيف الشماؿ محافظات حكومية وحدات فرنسي قرض + AFD اليرموؾ مياه شركة 19,000 0 9,000 10,000 29,800 37,850 6,250 13,000 18,600 61,800 المشاريع مجموع 39,050 6,250 13,700 19,100 63,000 لممبادرة المشاريع مجموع 88,550 23,100 30,550 34,900 163,700 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 727,127 295,150 291,973 140,003 1,349,949 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع الصحي الصرؼ خدمات مستوى رفع :3 القطاعي اليدؼ يالصح الصرؼ خدمات في التوسع :1 المرحمي اليدؼ الصحي الصرؼ خدمات في تحسيف :1 المبادرة جديد متفرقة صحي( )صرؼ وتصاميـ دراسات مشروع المممكة انحاء في المياه سمطة 1,000 500 500 0 1,000 حكومية وحدات صػحي صرؼ متفرقات وتصاميـ دراسات مشروع العاصمة محافظة في المياه ةسمط 1,000 700 300 0 1,000 حكومية وحدات محافظة في صحي صرؼ متفرقات تنفيذ مشروع العاصمة المياه سمطة 4,000 1,000 3,000 0 20,000 حكومية وحدات العقبة مياه شركة 100 0 100 0 2,500 حكومية وحدات والضخ الرفع محطات وصيانة تطوير مدنية أعماؿ مشروع محطات( معالجة، وحدات )مباني، العقبة مياه شركة 20,750 10,000 10,750 0 35,750 وميةحك وحدات العقبة مياه شركة 3,900 2,000 1,800 100 6,300 حكومية وحدات صحي صرؼ شبكات المنطقػػة فػػي صػػحي صػػرؼ نظػػاـ إنشػػاء مشػػروع الجنوبية العقبة مياه شركة 6,250 0 6,000 250 8,000 حكومية وحدات عادة توسعة لمشروع يةاليندس الخدمات تأىيؿ وا الباشا عيف تنقية محطة المياه سمطة 200 0 100 100 810 حكومية وحدات لميػػػاه الناقػػػؿ لمخػػػط الرديػػؼ الخػػػط تنفيػػػذ مشػػروع محطػػة مػػف الخارجػػة المعالجػػة الصػػحي الصػػرؼ الباشا عيف تنقية المياه سمطة 2,000 1,000 1,000 0 2,000 حكومية وحدات لػػػػػواء فػػػػػي سػػػػػكانية تجمعػػػػػات خدمػػػػػة شػػػػػروعم الصحي بالصرؼ البقعة ومخيـ الباشا عيف المياه سمطة 2,500 0 2,500 0 2,500 حكومية وحدات راس بيت صحي صرؼ اإلعمار بنؾ KFW األلماني المياه سمطة 5,300 0 3,000 2,300 6,000 السػػػمرا الخربػػػة توسػػػعة فػػػي المسػػػاىمة مشػػػروع اإلضافية الكميات الستقباؿ المياه سمطة 14,700 6,700 5,000 3,000 30,000 عامة موازنة شػػرؽ وشػماؿ شػماؿ قػػرى صػحي صػرؼ مشػروع البمقاء محافظة المياه سمطة 17,700 8,000 8,000 1,700 90,000 عامة موازنة (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 317 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ اليةالم االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 اليرموؾ مياه شركة 1,050 500 500 50 1,050 حكومية وحدات الشبللة تنقية محطة وصيانة وادارة تشغيؿ الضػػػػػػػػػميؿ/الحبلبات/الخالدية/ صػػػػػػػػػحي صػػػػػػػػػرؼ النووي المفاعؿ تبريد المياه وزارة 14,000 5,000 5,000 4,000 14,000 عامة موازنة المياه سمطة 200 100 100 0 200 حكومية وحدات عماف باب صحي صرؼ المياه سمطة 100 100 0 0 100 حكومية وحدات حسف بني منشية صحي صرؼ المياه سمطة 800 700 100 0 800 حكومية وحدات األزرؽ منطقة صحي صرؼ السػػػمرا الخربػػػة محطػػػة توسػػػعة فػػػي مػػػةهالمسػػػا النووي المفاعؿ تبريد/اإلضافية الكميات الستقباؿ المياه وزارة 8,000 4,700 3,000 300 8,000 عامة موازنة المياه سمطة 810 610 100 100 810 حكومية وحدات والطالبية الجيزة حيص صرؼ مشروع اليرموؾ مياه شركة 450 200 200 50 450 حكومية وحدات المفرؽ تنقية محطة وصيانة وادارة شغيؿت والفرعيػة الرئيسػية الصػحي الصػرؼ خطوط تنفيذ الضػػػميؿ فػػػي رفػػػع ومحطػػػات المنزليػػػة والوصػػػبلت الزرقاء - والخالدية والحبلبات المياه سمطة 13,000 7,000 6,000 0 38,000 حكومية وحدات الجنيد بمدية خدمة / الجنيد صحي صرؼ مشروع عجموف في المياه سمطة 20,000 15,000 5,000 0 30,000 حكومية وحدات المياه سمطة 10,000 0 10,000 0 18,500 حكومية وحدات برقش صحي صرؼ مشروع إربػػػد، غػػػرب قػػػرى صػػػحي صػػػرؼ تنفيػػػذ مشػػػروع جمحا يافا، بيت يوبا، كفر المياه سمطة 40,000 30,000 10,000 0 60,000 حكومية وحدات فػػػي صػػػحي وصػػرؼ ميػػػاه انظمػػة تنفيػػػذ مشػػروع والوسطية( والمغير )حكما والويتيا اربد محافظة المياه سمطة 20,000 10,000 10,000 0 40,000 حكومية وحدات لخطػػػػوط عطػػػػاء وثػػػػائؽ واعػػػػداد وتصػػػػميـ دراسػػػػة منزليػػة ووصػػبلت وفرعيػػة رئيسػػية صػػحي صػػرؼ وضواحييا جرش مدينة لمدخؿ رفع ومحطات المياه سمطة 2,050 0 2,000 50 3,600 حكومية وحدات المياه سمطة 20,000 10,000 10,000 0 30,000 حكومية وحدات اربد - الطيبة لواء صحي صرؼ تنفيذ مشروع االسػػػػػتخداـ إلعػػػػػادة ناقػػػػػؿ خػػػػػط إنشػػػػػاء مشػػػػػروع بدراف( )شفا KFW + NEX US +ح وحدات كومية المياه سمطة 2,500 500 1,500 500 2,500 العاصػمة فػي متفرقػة صػحي صػرؼ تنفيذ مشروع النصر( + عماف )شرؽ لمياها سمطة 13,000 10,000 3,000 0 20,000 حكومية وحدات فػػػػي التقػػػػوى حػػػػي صػػػػحي صػػػػرؼ شػػػػبكة إنشػػػػاء العاصمة المياه سمطة 250 0 250 0 250 حكومية وحدات المياه سمطة 27,000 20,000 7,000 0 37,000 حكومية وحدات حوراف سيؿ صحي صرؼ مشروع صػػػحي صػػػرؼ حػػػـز (3) مشػػػروع تنفيػػػذ مشػػػروع بدراف شفا حكومية وحدات KFW قرض + + NEXUS المياه سمطة 21,800 12,200 5,800 3,800 24,000 فػػػػي متفرقػػػػة لمنػػػػاطؽ صػػػػحي صػػػػرؼ دراسػػػػات الزرقاء محافظات المياه سمطة 500 300 200 0 500 حكومية وحدات فػػػػي متفرقػػػػة لمنػػػػاطؽ صػػػػحي صػػػػرؼ دراسػػػػات الجنوب محافظات المياه سمطة 500 300 200 0 500 حكومية وحدات متفرقػة مناطؽ في صحي صرؼ تدراسا مشروع المممكة في المياه سمطة 500 0 500 0 500 حكومية وحدات منطقػػة صػػحي لصػػرؼ والتصػػاميـ دراسػػات إعػػداد مػػؤاب لمنطقػػة جػػدوى )دراسػػة الكػػرؾ فػػي مػػؤاب ووثػػػػػػائؽ البلزمػػػػػػة الدراسػػػػػػات لتحضػػػػػػير الكػػػػػػرؾ التفصيمية( والدراسات العطاءات المياه سمطة 500 400 100 0 500 حكومية وحدات معػػػػػػػػػاف صػػػػػػػػػحي صػػػػػػػػػرؼ شػػػػػػػػػبكات مشػػػػػػػػػروع وتنفيذ( ىندسية )خدمات المياه سمطة 5,000 2,500 2,500 0 7,500 حكومية وحدات (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 318 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ اليةالم االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 اعادة دراسة السمط/ تنقية محطة توسعة دراسات البمقاء محافظة السمط/ تنقية محطة تأىيؿ المياه سمطة 200 0 200 0 300 حكومية وحدات مػػف المعالجػػة الميػػاه ميػػاه مػػف جػػزء نقػػؿ مشػػروع األغػػػػػوار/ منطقػػػػػة إلػػػػػى عمػػػػػاف جنػػػػػوب محطػػػػػة الكفريف سد والري المياه وزارة 15,000 7,000 6,500 1,500 32,000 عامة موازنة ( )أربعة بدراف شفا صحي صرؼ حـز اإلعمار بنؾ KFW األلماني المياه سمطة 0 0 0 0 28,700 NEXUS لبرنامج استشارية اتخدم مشروع + KFW قرض NEXUS المياه سمطة 3,000 1,000 1,000 1,000 3,000 السػػػػػمط تنقيػػػػػة محطػػػػػة صػػػػػحي صػػػػػرؼ مشػػػػػروع والشبكات المياه سمطة 4,000 2,000 2,000 0 10,000 حكومية وحدات لخدمػة الػرميميف فػي تنقية محطة إنشاء مشروع السمط قرى المياه سمطة 650 300 350 0 650 حكومية وحدات البقعػػة تنقيػػة محطػػة تأىيػػؿ اعػػادة تنفيػػذ مشػػروع الػػى نصػػير ابػػو محطػػة مػػف الناقػػؿ الخػػط وتنفيػػذ البقعة محطة المياه سمطة 3,000 1,500 1,500 0 3,000 حكومية وحدات والفرعيػػة الرئيسػػية الصػػحي الصػػرؼ خطػػوط تنفيػػذ البمقاء محافظة في المنزلية والوصبلت المياه سمطة 9,000 5,000 4,000 0 10,000 حكومية وحدات السخنة صحي صرؼ مشاريع KFW + NEX US + وحدات حكومية المياه سمطة 9,000 2,000 7,000 0 12,000 الػػػى غػػػزاؿ عػػػيف مػػػف الصػػػندوقية العبػػػارة مشػػػروع األولػػػػػػى/ الزرقاء/الحزمػػػػػػة وادي تنقيػػػػػػة محطػػػػػػة غزاؿ عيف إلى العيف رأس المياه سمطة 6,000 1,500 4,500 0 12,000 حكومية وحدات الػػػى غػػػزاؿ عػػػيف مػػػف الصػػػندوقية العبػػػارة مشػػػروع الثانيػػػػػػة/ الزرقاء/الحزمػػػػػػة وادي تنقيػػػػػػة محطػػػػػة السخنة إلى غزاؿ عيف المياه سمطة 48,000 28,000 20,000 0 48,000 حكومية وحدات الػػػى غػػػزاؿ عػػػيف مػػػف الصػػػندوقية العبػػػارة مشػػػروع الثالثػػػػػػة/ الزرقاء/الحزمػػػػػػة وادي تنقيػػػػػػة محطػػػػػػة العدواف طواحيف إلى السخنة المياه سمطة 20,000 12,000 8,000 0 20,000 حكومية وحدات والفرعيػػة الرئيسػػية الصػػحي الصػػرؼ خطػػوط تنفيػػذ االمر/ لـز اذا رفع ومحطتي المنزلية ووالوصبلت افمعػػػػػ ىاشػػػػػـ االميػػػػػر روضػػػػػة - الجنػػػػػوب ايؿ قضاء - البتراء لواء المياه سمطة 4,000 2,000 2,000 0 4,000 حكومية وحدات الصػػػػػحي الصػػػػػرؼ خطػػػػػوط مػػػػػف شػػػػػبكات تنفيػػػػػذ ومحطػػػة المنزليػػة والوصػػػبلت والفرعيػػة الرئيسػػية معاف - البتراء /لواء رفع المياه سمطة 5,000 3,000 2,000 0 5,000 حكومية وحدات المياه سمطة 2,250 0 2,000 250 5,700 حكومية وحدات معاف صحي صرؼ شبكات تنقيػػة لمحطػػة التشػػميس حػػوض تنظيػػؼ مشػػروع السمط المياه سمطة 160 0 160 0 160 حكومية وحدات المياه سمطة 100 0 100 0 100 حكومية وحدات السمط تنقية محطة تيوية حوض جسور مشروع المياه سمطة 70 0 70 0 70 حكومية وحدات الباشا عيف تنقية طةمح في أولي حوض مشروع المياه سمطة 150 0 150 0 150 حكومية وحدات الفحيص في 2 عدد زيوت فصؿ مشروع المياه سمطة 120 0 120 0 120 حكومية وحدات الباشا عيف محطة روائح معالجة مشروع يفػػػ مختمفػػػة لمنػػػاطؽ صػػػحي( )صػػػرؼ دراسػػػات البمقاء محافظة المياه سمطة 350 150 200 0 350 حكومية وحدات (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 319 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ اليةالم االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 فػػػػي متفرقػػػػة صػػػػحي صػػػػرؼ دراسػػػػات مشػػػػروع العاصمة المياه سمطة 1,000 700 300 0 1,000 حكومية وحدات ذيبػػاف لمنطقػػة صػػحي صػػرؼ دراسػػات مشػػروع مادبا المياه سمطة 300 200 100 0 300 حكومية وحدات المياه سمطة 800 0 0 800 1,000 حكومية وحدات مأدبا في صحي صرؼ متفرقات تنفيذ مشروع لمناطؽ صحي صرؼ شبكات دراسات اربد - الشمالي المزار المياه سمطة 1,000 0 1,000 0 1,000 حكومية وحدات وبمعما الرحابا صحي صرؼ شبكات مشروع /المفرؽ حسف بني وايدوف المياه سمطة 14,000 10,000 4,000 0 20,000 حكومية وحدات المياه سمطة 400 0 400 0 400 حكومية وحدات المفرؽ محطة وتشغيؿ وصيانة ادارة عقد المياه سمطة 1,000 300 700 0 1,000 حكومية وحدات اربد / كنانة بني لواء وتصاميـ دراسات مشروع 449,960 236,660 193,450 19,850 764,620 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر المياه سمطة 750 300 300 150 900 حكومية وحدات الصحي الصرؼ خطوط تنظيؼ المفرؽ تنقية محطة توسعة مشروع USAID حكومية وحدات منحة + 15% أمريكية المياه سمطة 1,300 0 0 1,300 18,217 مؤتػة المزار تنقية محطة نةوصيا تشغيؿ مشروع العدنانية المياه سمطة 1,500 500 500 500 1,500 حكومية وحدات العادمة المياه لتنقية السمرا مشروع السمراء/ الخربة / العادمة المياه معالجة ) الزرقاء( المياه سمطة 13,220 4,000 4,000 5,220 13,220 حكومية وحدات الطيبػػة لػػواء صػػحي صػػرؼ وتصػػاميـ دراسػػات اربد المياه سمطة 100 0 0 100 391 عامة موازنة الصحي الصرؼ خطوط مف متفرقة شبكات تنفيذ ومحطػػات المنزليػػة والوصػػبلت والفرعيػػة الرئيسػػية مادبا محافظة في الرفع المياه سمطة 64 0 64 0 764 عامة موازنة اليرموؾ مياه شركة 300 100 100 100 300 حكومية وحدات اربد صحي صرؼ اليرموؾ مياه شركة 150 50 50 50 150 حكومية وحدات عجموف صحي صرؼ المياه وزارة 1,937 500 500 937 1,937 عامة موازنة تنقية ومحطات صحي صرؼ متفرقات المياه سمطة 300 0 0 300 300 حكومية وحدات غزاؿ عيف تنقية محطة مػػػف ناقػػػؿ صػػػحي صػػػرؼ خػػػط اسػػػتبداؿ مشػػػروع موسى وادي إلى الطيبة المياه سمطة 8,130 4,500 2,630 1,000 8,130 حكومية وحدات المياه سمطة 16,150 6,650 6,000 3,500 16,150 حكومية وحدات التنقية محطات في الحماه معالجة اليرموؾ مياه شركة 90 30 30 30 90 ميةحكو وحدات المشتركيف وخدمة الصحية المكاره ازالة 6,000 2,250 2,250 1,500 6,000 حكومية وحدات صحي صرؼ وتحويبلت ووصبلت اصبلح م) االردف مياه شركة (ياىنا اليرموؾ مياه شركة 1,100 400 400 300 1,100 حكومية وحدات الصحي الصرؼ شبكات وتحسيف انشاء المتضػررة الصػحي الصػرؼ خطػوط ونقؿ تحسيف بالعاصمة المياه سمطة 300 0 0 300 300 حكومية وحدات محافظػػات فػػي الصػػحي الصػػرؼ شػػبكات تحسػػيف الوسط المياه سمطة 2,700 1,000 1,000 700 3,000 حكومية وحدات المياه سمطة 3,250 1,000 1,000 1,250 3,250 حكومية وحدات والجنوب الوسط في صحية مكاره ازالة المياه سمطة 1,760 500 500 760 1,760 حكومية وحدات الصحي الصرؼ محطات تأىيؿ اعادة محطػػة مػػف الخارجػػة الميػػاه مراقبػػة اتفاقيػػة تجديػػد السمرا الخربة المياه سمطة 300 100 100 100 300 حكومية وحدات (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 381 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ اليةالم االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 المياه سمطة 750 250 250 250 750 كوميةح وحدات المجوف تنقية محطة وصيانة تشغيؿ مشروع المياه سمطة 650 150 150 350 650 حكومية وحدات الصحي الصرؼ محطات تأىيؿ اعادة جرش تنقية محطة توسعة مشروع حكومية+ وحدات أمريكية منحة المياه سمطة 21,800 14,000 4,000 3,800 21,800 المياه سمطة 13,250 6,000 1,100 6,150 31,400 حكومية وحدات فيمةالط تنقية محطة توسعة مشروع عمػاف جنوب صحي صرؼ شبكات تنفيذ مشروع االولى المرحمة حكومية وحدات قرض + المياه سمطة 7,350 0 4,600 2,750 66,000 عمػاف جنوب صحي صرؼ شبكات تنفيذ مشروع الثانية المرحمة حكومية وحدات كوري ضقر + المياه سمطة 65,250 38,000 15,000 12,250 66,000 صػرؼ شػبكات وتنفيػذ وتصػميـ دراسات مشروع الثالثة المرحمة عماف/ جنوب صحي المياه سمطة 400 0 0 400 60,000 حكومية وحدات كفرنجة تنقية محطة توسعة مشروع حكومية+ وحدات قرض KFW ألماني المياه سمطة 13,400 8,200 2,000 3,200 13,400 تنقيػػػػػة محطػػػػػة الكبػػػػػرى/ اربػػػػػد صػػػػػحي صػػػػػرؼ ومحطات( )شبكة الثانية الشبللة/المرحمة وادي حكومية وحدات ألماني قرض + المياه سمطة 10,800 5,500 3,500 1,800 10,800 ناعور صحي صرؼ مشروع حكومية+ وحدات كوري قرض المياه سمطة 37,500 9,715 9,635 18,150 48,000 المياه سمطة 7,800 1,600 4,300 1,900 26,000 حكومية وحدات الكرؾ صحي صرؼ شبكات مشروع المياه سمطة 3,505 0 0 3,505 13,310 حكومية وحدات الزرقاء وغرب شرؽ رفع محطات تنفيذ المياه استخداـ اعادة لمشروع واالشراؼ الدراسات االردف وادي مناطؽ ري في المعالجة المياه سمطة 334 0 334 0 2,233 حكومية وحدات تطػػػوير عمػػػى واشػػػراؼ وانشػػػاء وتصػػػميـ دراسػػػة اسػػػتخداـ واعػػػادة وكفرنجػػػة الكػػػرؾ تنقيػػػة محطػػػة المعالجة المياه حكومية+ وحدات قرض المياه سمطة 1,200 500 700 0 3,952 اتمحافظػػ فػػي الصػػحي الصػػرؼ شػػبكات تحسػػيف الجنوب المياه سمطة 2,100 800 800 500 2,400 حكومية وحدات 245,490 106,595 65,793 73,102 444,454 المشاريع مجموع 695,450 343,255 259,243 92,952 1,209,074 لممبادرة المشاريع مجموع 695,450 343,255 259,243 92,952 1,209,074 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 695,450 343,255 259,243 92,952 1,209,074 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع 2,047,150 891,406 759,123 396,621 6,080,490 لمقطاع المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 388 الطاقة والثػػػروة المعدنيػة ارع إلى ميادر محمية لمطاقة التتارية واعتمادع عمى ااستيراد ف الوقت الذي تشكؿ الطاقة ل ردف تحديات ك يرة س ب افتق % مف احتياتات، 97يحتاج في، إلى كميات ك يرة نس يًا مف الطاقة ال زمة لمتنمية المستدامة. حيث يستورد األردف حاليًا حوال المشتقات النفطية وال از الط يع . وا تساثـ الميادر مف جميط الطاقة ف المممكة والذي يعـ يورة اساسية: النفط الجاـ و .% مف ثذع ااحتياتات كما ا تساثـ الطاقة المتتددة حاليًا إا نسب ع يمة ف ثذا الجميط3المحمية أكثر مف ح مميار 4.5%ح مف الناتف المحم ااتمال و كمفة م ت )18حوال ) 2014وتشكؿ كمفة الطاقة المستوردة كما ث ف عاـ ح مميار 1.2مميار دوار امريك . و مغ الدعـ الحكوم لممشتقات النفطية والكهر ا لذات العاـ ) 5.8دينار اردن وتعادؿ دينار س ب استمرار انجفاض كميات ال از الط يع المستورد مف مير واست دال، وقود الديزؿ وزيت الوقود مرتفع الكمفة الطاقة أسعار اقؿ مف كمفتها. اامر الذي اثر شكؿ ك ير عمى المالية العامة لمدولة. ورفع مستويات لتوليد الكهر ا و يع .الديف العاـ الى مستويات طير عادية ح مميوف طف مكافئ نفط شكؿ النفط الجاـ 8.4حوال ) 2014قد مغ متمؿ الطاقة األولية المستهمكة ف األردف عاـ %ح. والطاقة المتتددة والكهر ا المستوردة 4%ح ف حيف شكؿ ال از الط يع حوال )88حوال )والمشتقات النفطية منها %ح.4%ح والفحـ ال ترول والحتري )3) %ح مف حاتة المممكة مف المشتقات النفطية مف ج ؿ تكرير النفط الجاـ السعودي المستورد ف ميفاة 60ويتـ تم ية ) ح الؼ طف يوميًا وقد 14ة الوحيدة العاممة ف المممكة وت مغ طاقتها التكريريػة القيوى حوال )ال تروؿ ااردنية وث الميفا سنوات لتنفيذ مشروع توسعة محدودة لميفاتها ويتـ حاليًا ت طية اق حاتة السوؽ 6اعطيت الميفاة فترة انتقالية مدتها .ؿ عطا ات تنافسية تطرحها شركة ميفاة ال تروؿ ااردنيةالمحم مف المشتقات النفطية مف ااسواؽ العالمية ومف ج وف اطار تنفيذ رنامف ثيكمة القطاع النفط وفتح، لممنافسة فقد تـ ترجيص ث ث شركات لتوزيع وتسويؽ المشتقات النفطية. لسوؽ المحم وتعتز استيراد المشتقات النفطية الت يحتاتها ا 1/1/2014وقد اعطيت ثذع الشركات الحؽ اعت ارًا مف .ميفاة ال تروؿ عف تم يتها مف ج ؿ عمميات التكرير ح تيتا واط ساعة 18400حوال ) 2014وفيما يتعمؽ الطاقة الكهر ا ية فقد مغ حتـ الكهر ا المولدة ف المممكة ف عاـ م لمكهر ا ف المممكة لذات العاـ ح تيتا واط ساعة. كما مغ حتـ ااسته ؾ الك381ف حيف م ت الكهر ا المستوردة ) %ح والتتاري 24%ح يمي، القطاع اليناع )43ح تيتا واط ساعة. استهمؾ القطاع المنزل ما نس ت، )15420حوال ) %ح.14%ح وعخ المياع )17) ليد الطاقة ويتـ العمؿ عمى تأميف استط عات التوليد المطموب إعافتها الى النظاـ الكهر ا مف ج ؿ التوسع ف تو 2011-2009حيث تـ ج ؿ الفترة BOO و أسموب نا تممؾ تش يؿ IPP الكهر ا ية عمى اساس مشاريع توليد جاية ميتاوات الى النظاـ الكهر ا ف عاـ 814ح ميتاوات الى نظاـ التوليد الكهر ا . كما تـ اعافة ما متموع، 740اعافة ) .وليد الجاص الثالث ومشروع التوليد الجاص الرا ع مف ج ؿ مشروعيف ثما مشروع الت2014 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 382 ومف ناحية اجرى فإف الش كة الكهر ا ية ااردنية مرت طة الش كة الكهر ا ية الميرية والسورية عمف مشروع الر ط ااقميم ف ردنية مف الطاقة ح ج.و.س مف الش كة الميرية لسد احتياتات الش كة اا381استترار ) 2014المنطقة. وقد تـ ج ؿ عاـ ح ج.و.س اؿ الش كة الميرية اامر الذي حقؽ فوا د فنية 10.8تيدير ) 2014الكهر ا ية المقا ؿ تـ ج ؿ عاـ .واقتيادية ل طراؼ المرت طة ح ج.و.س ع ر جط نقؿ14.4ما يقـو ااردف تزويد منطقة اريحا/فمسطيف كامؿ احتياتات المدينة مف الكهر ا والت م ت ) .ؾ.ؼح ير ط يف الش كة األردنية والش كة المعزولة لمنطقة اريحا 132) و هدؼ ايتاد دا ؿ عف ال از الط يع المستورد مف مير وتنويع ميادر ااستيراد تحقيقًا ألمف التزود الطاقة فقد تـ السير والر ط مع جط ال از العر استيراد ال از ف تنفيذ مشروع رييؼ ال از الط يع المساؿ والمنشآت الشاط ية ف العق ة والذي سيؤدي الى جفض ك ير ف كمفة 2015الط يع المساؿ عف طريؽ ال حر ليكوف عامً ف النيؼ الثان مف عاـ .الوقود المستجدـ لتوليد الكهر ا وتنظيم لمطاقة المتتددة مف ج ؿ وفيما يتعمؽ است ؿ الطاقة المتتددة فقد تـ اانتها مف وعع اطار قانون وتشريع ايدار قانوف جاص لمطاقة المتتددة واعداد كافة اانظمة والتعميمات ال زمة والت وفرت العديد مف الحوافز المالية وقد تـ لت ست دا توقيع العديد مف ااتفاقيات ف مشاريع الطاقة المتتددة سوا الطاقة الشمسية او طاقة الرياح لتوليد الكهر ا وا . 2015 اانتاج ف نهاية عاـ وكذلؾ تـ فت المتاؿ لكافة المستهمكيف لتوليد احتياتاتهـ مف الكهر ا واسطة انظمة الطاقة الشمسية و يع الفا ض الى الش كة رك ة والمرت طة الش كة الكهر ا ية ما فيهـ المنازؿ ودور الع ادة والفنادؽ والمستشفيات. وقد مغ عدد انظمة الطاقة الشمسية الم .2015ومف المتوقع معاعفة ثذا الرقـ ف ميتاوات 20نظامًا استطاعة م ت 800الكهر ا ية مميػػار طػػف يتػػري العمػػؿ عمػػى اسػػت ل، عػػف 70وفيمػػا يتعمػػؽ اليػػجر الزيتػػ والػػذي تقػػدر احتياطاتػػ، السػػطحية مػػا يزيػػد عػػف انتاج اليجر الزيت وال از عف طريؽ تكنولوتيات التقطير او الحقف الحراري. طريؽ الحرؽ الم اشر لتوليد الكهر ا او 470ػة وقػػػد تػػػـ توقيػػػع اتفاقيػػػة ل نػػػا اوؿ محطػػػة توليػػػد لمطاقػػػة الكهر ا يػػػة اسػػػتجداـ الحػػػرؽ الم اشػػػر لميػػػجر الزيتػػػ استطاعػػػػػػػ ومػف المتوقػع اف ي ػدا المشػػػػػروع اانتػػػػػاج فػػػػػػػ عػػػػػاـ 1/10/2014ااستونيػػػػػػػػػػػػػة تػػػػػػاريخ Esti Energiaػػػة ميتاوات مع شرك لتوليػػػػػػػػػػػػػػػػػػد الكهر ػػػػػػػػػػػػػػػػػػا عمػػػػػػػػػػػػػػػػػػى مسػػػػػػػػػػػػػػػػػػتوى العػػػػػػػػػػػػػػػػػػالـ. ثػػػػػػػػػػػػػػػػػػان اك ػػػػػػػػػػػػػػػػػػر مشػػػػػػػػػػػػػػػػػػروع لميػػػػػػػػػػػػػػػػػػجر الزيتػػػػػػػػػػػػػػػػػػ وثػػػػػػػػػػػػػػػػػػو 2019 الطاقة المتتددة او مشاريع اليجر الزيت وال د التنفيػذ الفعمػ وان، مف المؤكد عد توقيع اتفاقيات ثذع المشاريع سوا مشاريع لعػدد منهػػا ستتسػػارع وتيػرة ااق ػػاؿ عمػػى ثػذع المشػػاريع وسػػتؤدي متموعهػػا الػى زيػػادة ااسػػتطاعة المرك ػة مػػف الميػػادر المحميػػة لكمية ف المممكة. مف ااستطاعة ا 2014% ف عاـ 3مقارنة حوال 2020% ف عاـ 40لمطاقة لتيؿ الى حوال وستؤدي الى جفض كمفة فاتورة الطاقة وتمب استثمارات القطاع الجاص المحم وااتن ل ستثمار ف مشاريع ال نية التحتية لهذا القطػاع والتػ تعت ػر مشػاريع كثيفػة ااسػته ؾ لػراس المػاؿ وسػتؤدي الػى جمػؽ اؼ فػرص العمػؿ الم اشػر وطيػر م اشػر كوف معظـ فرص العمؿ جارج محافظة عماف وستتركز معظمها ف محافظات الشماؿ والتنوب. ل ردنييف وست (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 383 ح فػػ احػػد اثػػدافها العمػػؿ 2020-2007وفيمػػا يتعمػػؽ الطاقػػة النوويػػة فقػػد ت نػػت ااسػػتراتيتية الوطنيػػة الشػػاممة لقطػػاع الطاقػػة ) اتػػة الػػى ايتػػاد ميػػدر مسػػتقر لتوليػػد الكهر ػػا سػػعات عمػػى ادجػػاؿ الطاقػػة النوويػػة ألطػػراض توليػػد الطاقػػة الكهر ا يػػة سػػ ب الح % 5.5ك يرة يم الحمػؿ ااساسػ لمكهر ػا وذلػؾ سػ ب زيػادة الطمػب عمػى الطاقػة الكهر ا يػة فػ ااردف نسػب سػنوية ت مػغ .وارتفاع اسعار النفط الى مستويات قياسية وكذلؾ ش ميادر المياع والحاتة المستق مية لمتحمية ميتػاوات 1000مؿ حاليًا عمى نا محطة طاقة نووية لتوليد الطاقػة الكهر ا يػة مفػاعميف نػووييف اثنػيف قػدرة كػؿ منهمػا ويتـ الع اجتيػػػار التكنولوتيػػػا الروسػػػية ل نػػػا 28/10/2013 وقػػػد تػػػـ تػػػاريخ 2025والثػػػان 2023وسػػػيعمؿ المفاعػػػؿ األوؿ فػػػ عػػػاـ المفاعؿ. اسػػات الفنيػػة ال زمػػة وتطػػوير القػػدرات والكػػوادر ال شػػرية ااردنيػػة عمػػى ادارة مشػػاريع الطاقػػة ويػػتـ حاليػػًا العمػػؿ عمػػى اعػػداد الدر .النووية والتعامؿ معها التحديات  .اافتقار إلى ميادر تتارية محمية لمطاقة وااعتماد عمى ااستيراد  2014ناتف المحم ااتمال لعاـ % مف قيمة ال18مواتهة الكمفة العالية السنوية استيراد الطاقة والت م ت .  2025% سنويًا حتى عاـ 4.5مواتهة معدات النمو المرتفعة ف الطمب عمى الطاقة األولية والمتوقع اف ت مغ .  2025% سنويًا حتى عاـ 5.5مواتهة معدات النمو المرتفعة ف الطمب عمى الطاقة الكهر ا ية والمتوقع اف ت مغ .  تثمار ال ـز ف يناعة الطاقة ومنشآتها.عجامة حتـ ااس  2014ك ـ مكافئ نفط/دوار أسعار 207ارتفاع كثافة استه ؾ الطاقة ف األردف. والت ويمت الى.  .إدجاؿ الطاقة النووية لتوليد الطاقة الكهر ا ية وتحمية المياع  .نقص حتـ ااستثمار ف قطاع التعديف األىداؼ القطاعية  لتزود الطاقة.تحقيؽ امف ا  . تطوير واست ؿ ميادر الطاقة المحمية التقميدية والمتتددة واليجر الزيت واليورانيـو  .دامتها نقؿ وتوطيف وتطوير تكنولوتيا الطاقة النووية وتطوير استجداماتها وا  .زيادة كفا ة استجداـ الطاقة ف كافة القطاعات  عدنية المتوفرة.تعظيـ القيمة المعافة است ؿ الجامات الم (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 384 األىداؼ الفرعية  المحافظة عمى تأميف التزود المشتقات النفطية  المحافظة عمى تأميف التزّود الطاقة الكهر ا ية  زيادة مساثمة ال از الط يع ف جميط الطاقة الكم  زيادة مساثمة الطاقة المتتددة ف جميط الطاقة الكم  وتوليد الكهر ا است ؿ اليجر الزيت انتاج النفط  تطوير الميادر المحمية لمنفط الجاـ وال از الط يع  إدجاؿ الطاقة النووية لتوليد الطاقة الكهر ا ية وتحميػة الميػػاع  ترشيد استه ؾ الطاقة وتحسيف كفا تها ف كافة القطاعات  زيادة ااستثمػػار ف قطػاع التعديػػف المبادرات  طػػ وفتػػ سوؽ المشتقػػات النفطيػػػة لممنافسػػػة.تطويػر القطاع النفػ  .تعزيػػػز س مػػة النظػػاـ الكهر ا ػػػ ورفع التوافػػرية وااعتماديػػة لمنظػػاـ  .توفيػر ميادر إعافيػػة لم از الط يػعػػػ وتطويػػر وسا ػػؿ مناولػػػة ال ػػػاز  .توسيع است ؿ ميادر الطاقة المتتددة  ػػ ؿ اليجػر الزيتػػ انتػػاج النفط وتوليػػد الكهر ػػػا .توسيع است  . زيادة مساثمة الميادر المحمية لمنفط الجاـ وال از الط يع ف جميط الطاقة الكم  .است ؿ الطاقػة النوويػػة لتوليػػد الكهر ػػا وتحميػػة الميػػػاع  .ترشيد استه ؾ الطاقة وتحسيف كفا تها ف كافة القطاعات  .زيادة ااستثمػػار ف قطػػاع التعػػديػػػػػػػػف (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 385 والفرعيةمؤشرات االىداؼ القطاعية المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 ( تحقيؽ أمف التزود بالطاقة1اليدؼ القطاعي رقـ ) بالمشتقات النفطية( المحافظة عمى تأميف التزود 1رقـ ) اليدؼ الفرعي وزارة الطاقة والثروة المعدنية %100 %100 %100 %100 %100 نس ة تأميف التزود المشتقات النفطية ( المحافظة عمى تأميف التزّود بالطاقة الكيربائية2رقـ ) اليدؼ الفرعي يةشركة الكهر ا الوطن %16.5 %16.7 %16.9 %17 %17.2 نس ة الفقد الكهر ا ااتمال زيادة مساىمة الغاز الطبيعي في خميط الطاقة الكمي (3رقـ ) اليدؼ الفرعي نس ة مسػاثمة ال ػاز الط يعػ فػ جمػيط الطاقة الكم 4% 15% 32% 34% 36% وزارة الطاقة والثروة المعدنية نسػػ ة مسػػاثمة ال ػػاز الط يعػػ فػػ توليػػد الكهر ا 33% 33% 82% 84% 85% مؤشر اليدؼ القطاعي نسبة االحتياطي الكيربائي الفعمي شركة الكيرباء الوطنية 17% 16% 16% 14% 13% ( تطوير واستغبلؿ مصادر الطاقة المحمية التقميدية والمتجددة والصخر الزيتي واليورانيوـ2اليدؼ القطاعي رقـ ) الكمي ( زيادة مساىمة الطاقة المتجددة في خميط الطاقة1رقـ ) اليدؼ الفرعي الطاقػػػػػػة المتتػػػػػػددة فػػػػػػ ة مسػػػػػػاثمة نسػػػػػ جميط الطاقة الكم 3% 4% 5% 6% 8% وزارة الطاقة والثروة المعدنية نس ة مساثمة الطاقة المتتددة فػ توليػد الكهر ا 2% 5% 8% 9% 11% استغبلؿ الصخر الزيتي إلنتاج النفط وتوليد الكيرباء (2رقـ ) اليدؼ الفرعي اثـ عػػػػػػػػػدد ااتفاقيػػػػػػػػػات ومػػػػػػػػػذكرات التفػػػػػػػػػ الموقعة وزارة الطاقة والثروة المعدنية 12 11 10 9 8 طوير المصادر المحمية لمنفط الخاـ والغاز الطبيعيت ( 3رقـ ) اليدؼ الفرعي نسػػ ة مسػػاثمة الميػػادر المحميػػة لمػػػنفط وال از ف جميط الطاقة الكم شركة ال تروؿ الوطنية 2% 1.5% 1% 1% 1% (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 386 المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 اليدؼ القطاعي مؤشر ساىمة المصادر المحميػة لمػنفط نسبة م والغاز في خميط الطاقة الكمي شركة البتروؿ الوطنية 2% 1.5% 1% 1% 1% دامتيا3اليدؼ القطاعي رقـ ) ( نقؿ وتوطيف وتطوير تكنولوجيا الطاقة النووية وتطوير استخداماتيا وا وتحميػة الميػػاه توليد الطاقة الكيربائيةل( إدخاؿ الطاقة النووية 1رقـ ) اليدؼ الفرعي نسػػػػػ ة اسػػػػػػتكماؿ تطػػػػػػوير مشػػػػػػروع نػػػػػػا المفاعؿ وتوقيع ااتفاقيات ثي ة الطاقة الذرية 100% 90% 70% 40% 10% مؤشر اليدؼ القطاعي نسػػػبة اسػػػتكماؿ تطػػػوير مشػػػروع بنػػػاء المفاعؿ وتوقيع االتفاقيات ىيئة الطاقة الذرية 100% 90% 70% 40% 10% زيادة كفاءة استخداـ الطاقة في كافة القطاعات ( 4اليدؼ القطاعي رقـ ) (: ترشيد استيبلؾ الطاقة وتحسيف كفاءتيا في كافة القطاعات1رقـ ) اليدؼ الفرعي كثافػػػػػة اسػػػػػته ؾ الطاقػػػػػة )ك ػػػػػـ مكػػػػػافئ دوار األسعار الثا تة ح 1000نفط/ وزارة الطاقة والثروة المعدنية 201 203 205 207 208 طاعيمؤشر اليدؼ الق كثافػػػة اسػػػتيبلؾ الطاقػػػة )كغػػػـ مكػػػافئ دوالر باألسعار الثابتة ( 1000نفط/ وزارة الطاقة والثروة المعدنية 201 203 205 207 208 (: تعظيـ القيمة المضافة الستغبلؿ الخامات المعدنية المتوفرة5اليدؼ القطاعي رقـ ) ديػػفة االستثمػػار في قطػاع التعد( زيا1رقـ ) اليدؼ الفرعي مسػػػػػػاثمة قطػػػػػػػاع التعديػػػػػػػػف فػػػػػػ النػػػػػػاتف المحم ااتمال وزارة الطاقة والثروة المعدنية 11% 10% 10% 9% 9% مؤشر اليدؼ القطاعي نسػػػػبة مسػػػػاىمة قطػػػػاع التعػػػػديف فػػػػي الناتج المحمي 1.53% 2% 2.2% 2.5% 3% (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 387 البرامج والمشاريع واالحتياجات التمويمية )باأللؼ دينار( الكمية الكمفة التمويؿ مصدر شروعالم اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 بالطاقة. التزود أمف تحقيؽ :1 القطاعي اليدؼ النفطية بالمشتقات التزّود تأميف عمى المحافظة :1 المرحمي اليدؼ لممنافسػػػة النفطيػػػة مشتقػػاتال سوؽ وفتػػح النفػطػػي القطاع تطويػر :1 المبادرة جديد النفطيػػػػػػػػػػة/ المشػػػػػػػػػػتقات لتخػػػػػػػػػػزيف منشػػػػػػػػػػآت المممكة شماؿ المعدنية والثروة الطاقة وزارة 11,000 8,000 3,000 0 11,000 عامة موازنة الخاـ العراقي النفط لتصدير أنابيب خط مشروع العقبػػػػػػة ميناء عبر المعدنية والثروة الطاقة وزارة 0 0 0 0 800,000 خاص قطاع 11,000 8,000 3,000 0 811,000 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر المعدنية والثروة الطاقة وزارة 0 0 0 0 0 عامة موازنة الموجستية الشركة إنشاء الغػػػػػاز لمػػػػػادة تخزينيػػػػػة سػػػػػعات بنػػػػػاء مشػػػػػروع آالؼ 6 ػػػػػػػػةبسعػػػ العقبة في المساؿ البترولي الخاـ والنفط طف المعدنية والثروة الطاقة وزارة 6,000 0 0 6,000 19,500 عامة موازنة الخػػػػػاـ لمػػػػػنفط تخزينيػػػػػة سػػػػػعات بنػػػػػاء مشػػػػػروع الؼ 100 بسعة العقبة في نفطيةال والمشتقات طف المعدنية والثروة الطاقة وزارة 14,000 0 0 14,000 46,300 عامة موازنة / المسػػاؿ الطبيعػػي الغػػاز رصػػيؼ وتجييػػز بنػػاء العقبة المعدنية والثروة الطاقة وزارة 11,000 0 0 11,000 15,000 عامة موازنة استراتيجية تخزينية سعات بناء مشروع باسػػػػػػػػتطاعة الخفيفػػػػػػػػة فطيػػػػػػػػةالن لممشػػػػػػػػتقات 250 حػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػػوالي البترولي لمغاز طف 8000و طف الؼ 300 ممكةالم وسط في المساؿ المعدنية والثروة الطاقة وزارة 27,060 0 0 27,060 127,000 عامة موازنة 58,060 0 0 58,060 207,800 المشاريع مجموع 69,060 8,000 3,000 58,060 1,018,800 لممبادرة المشاريع مجموع 69,060 8,000 3,000 58,060 1,018,800 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع الكيربائية بالطاقة التزّود تأميف عمى المحافظة :2 المرحمي اليدؼ لمنظػػاـ واالعتماديػػة التوافػػرية ورفع الكيربائػػػي النظػػاـ سبلمػػة تعزيػػػز :1 المبادرة جديد الفجػػػػػيج النقػػػػػؿ خطػػػػػوط موصػػػػػبلت اسػػػػػتبداؿ ؾ.ؼ. 132 معاف الوطنية الكيرباء شركة 3,500 2,000 1,000 500 3,500 حكومية وحدات الوطنية الكيرباء شركة 1,900 1,000 500 400 1,900 حكومية وحدات الجديدة السمط تحويؿ محطة انشاء الوطنية الكيرباء شركة 2,500 1,500 500 500 2,500 حكومية وحدات (GIS) ماركا تحويؿ محطة انشاء العقبػػة خػػط عمػػ الجديػػد المينػػاء طريػػؽ تقػػاطع ؾ.ؼ. 132 معاف الوطنية الكيرباء شركة 279 0 0 279 279 حكومية وحدات الوطنية الكيرباء شركة 1,000 0 900 100 1,000 حكومية وحدات اربد تحويؿ محطة توسعة الوطنية الكيرباء شركة 1,000 450 500 50 1,000 حكومية وحدات السمط تحويؿ محطة توسعة الوطنية الكيرباء شركة 1,000 0 900 100 1,000 حكومية وحدات المطار تحويؿ محطة وسعةت الوطنية الكيرباء شركة 1,000 0 900 100 1,000 حكومية وحدات صبحا تحويؿ محطة توسعة الوطنية الكيرباء شركة 600 0 300 300 600 حكومية وحدات األزرؽ تحويؿ محطة عةتوس (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 388 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر شروعالم اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 الوصمة-معاف الدارة ثنائية وطخط (IN-OUT) الجديدة معاف الوطنية الكيرباء شركة 1,500 850 500 150 1,500 حكومية وحدات الوطنية الكيرباء شركة 50 0 0 50 50 حكومية وحدات الزعتري مشروع ربط الوطنية الكيرباء شركة 3,000 2,500 500 0 3,000 حكومية وحدات ؾ.ؼ. 33/132 األبراج تحويؿ محطة الوطنية الكيرباء شركة 1,200 500 500 200 1,200 حكومية وحدات (MOBIL SlS) 2 عدد متنقمة تحويؿ محطة الوطنية الكيرباء شركة 4,000 0 0 4,000 4,000 حكومية وحدات الطفيمة مدينة تحويؿ محطة الطفيمػػػػػة النقػػػػػؿ خطػػػػػوط موصػػػػػبلت اسػػػػػتبداؿ ؾ.ؼ. 132 االحس الوطنية الكيرباء شركة 1,900 1,000 500 400 1,900 حكومية وحدات الحسػػػػػػا النقػػػػػػؿ خطػػػػػػوط موصػػػػػػبلت اسػػػػػػتبداؿ ؾ.ؼ. 132 القطرانة الوطنية الكيرباء شركة 3,000 2,000 500 500 3,000 حكومية وحدات الوطنية الكيرباء شركة 850 300 500 50 850 حكومية وحدات الحرارية الحسيف محطة احبلؿ الوطنية الكيرباء شركة 3,000 2,000 500 500 3,000 حكومية وحدات ACWA power محطة مشروع (Green Corridor) االخضر الممر مشروع اسػػتيعاب عمػػى الكيربائيػػة الشػػبكة قػػدرة لزيػػادة المتجددة الطاقة مشاريع الوطنية الكيرباء شركة 84,610 44,000 33,000 7,610 110,000 حكومية وحدات والثػروة الطاقػة المحافظات/قطػاع تنميػة برنامج المعدنية المعدنية والثروة الطاقة وزارة 14,015 5,000 7,600 1,415 14,015 عامة موازنة ؾ.ؼ. 132 الصػػػػفاوي تحويػػػػؿ محطػػػػة توسػػػعة التحويؿ محطات / رجية(ا)خ الوطنية الكيرباء شركة 500 0 250 250 500 حكومية وحدات بالكمفػػػػػة وربطيػػػػػا الكيربائيػػػػػة التعرفػػػػػة مراجعػػػػػة المتجػددة والطاقػة الطاقػة ترشيد تحفيز وآليات التوزيع شركات وعند المختمفة بالفئات الوطنية الكيرباء شركة 0 0 0 0 0 حكومية وحدات 130,404 63,100 49,850 17,454 155,794 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر الوطنية الكيرباء شركة 15,500 5,500 5,000 5,000 15,500 حكومية وحدات عماف غرب بمحطة السمرا تحويؿ محطة ربط باسػػػػػتطاعة الغازيػػػػػة الوحػػػػػدة تحويػػػػػؿ مشػػػػػروع لتوليػػػػد السػػػػمرا شػػػػركة فػػػػي ميجػػػػاوات (145) وحػدة اضافة خبلؿ مف مركبة دورة الى الكيرباء وات ميجا (70) باستطاعة بخارية السمرا كيرباء شركة 79,500 20,500 32,000 27,000 80,000 حكومية وحدات الوطنية الكيرباء شركة 14,000 0 10,000 4,000 113,000 حكومية وحدات عماف غرب تحويؿ محطة مشروع الوطنية الكيرباء شركة 18,500 8,000 10,000 500 32,000 ةحكومي وحدات الزيتي الصخر باستخداـ توليد محطة مشروع الجديػػػػػػػػػػػػػػدة الزرقػػػػػػػػػػػػػػاء محطػػػػػػػػػػػػػػة مشػػػػػػػػػػػػػػروع ؾ.ؼ (132/33) الوطنية الكيرباء شركة 3,400 0 3,000 400 7,545 حكومية وحدات ACWA Power شػػركة توليػػد محطػػة مشػػروع ميجاوات 485 باستطاعة الوطنية رباءالكي شركة 0 0 0 0 500,000 خاص النقػػػؿ بخػػػط عمػػػاف غػػػرب تحويػػػؿ محطػػػة ربػػػط السرو - سويمة الوطنية الكيرباء شركة 500 0 0 500 500 حكومية وحدات الوطنية الكيرباء شركة 18,700 7,600 5,500 5,600 18,700 حكومية وحدات ؾ.ؼ. 400 القطرانة تحويؿ محطة ريبط الوطنية الكيرباء شركة 900 300 300 300 900 حكومية وحدات لتحويؿا محطات / ؾ.ؼ. 33 كببلت توريد / ؾ.ؼ. 132 اليرمػػػػوؾ تحويػػػؿ محطػػػػة انشػػػاء النقؿ خطوط )داخمية( الوطنية الكيرباء شركة 2,000 0 1,000 1,000 2,000 حكومية وحدات الحراريػػػػػػػػػػػػػة العقبػػػػػػػػػػػػػة تصػػػػػػػػػػػػػميـ تعػػػػػػػػػػػػػديؿ النقؿ خطوط / ؾ.ؼ. 132 القويرة الوطنية الكيرباء شركة 300 0 0 300 500 حكومية توحدا الحسػػػػػػػػػػػػػػػػا خطػػػػػػػػػػػػػػػػي مسػػػػػػػػػػػػػػػػار تعػػػػػػػػػػػػػػػػديؿ النقؿ خطوط / معاف والرشادية الرشادية الوطنية الكيرباء شركة 600 0 0 600 600 حكومية وحدات الوطنية الكيرباء شركة 250 0 0 250 500 حكومية وحدات التحويؿ محطات / وتحكـ قوى كببلت توريد الوطنية الكيرباء شركة 1,100 0 1,000 100 1,100 حكومية وحدات ؾ.ؼ. 132 اشػػػػػتفينا تحويػػػػػؿ محطػػػػػة توسػػػػػعة (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 389 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر شروعالم اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 رجية(ا)خ ؾ.ؼ. 132 الرويشػػػػد تحويػػػؿ محطػػػة توسػػػعة التحويؿ محطات / )خارجية( الوطنية الكيرباء شركة 500 0 250 250 500 حكومية وحدات / قطرانػػػػػػػػػػػػةال تحويػػػػػػػػػػػػؿ محطػػػػػػػػػػػػة توسػػػػػػػػػػػػعة التحويؿ محطات الوطنية الكيرباء شركة 1,250 0 750 500 1,250 حكومية وحدات ؾ.ؼ. 132 وقػػػػػاص تحويػػػػػؿ محطػػػػػة توسػػػػػعة التحويؿ محطات / )خارجية( الوطنية الكيرباء شركة 1,250 0 750 500 1,250 حكومية وحدات 158,250 41,900 69,550 46,800 775,845 المشاريع مجموع 288,654 105,000 119,400 64,254 931,639 لممبادرة المشاريع مجموع 288,654 105,000 119,400 64,254 931,639 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع الكمي الطاقة خميط في الطبيعي الغاز مساىمة زيادة :3 المرحمي اليدؼ الغػػػاز مناولػػػة وسائػػؿ وتطويػػر الطبيػعػػػي لمغاز إضافيػػة مصادر توفيػر :1 المبادرة جديد وكافػػػػػة طبيعػػػػػي غػػػػػاز إنبػػػػػوب بنػػػػػاء مشػػػػػروع عمػى التزويػد نقطة مف بو المرتبطة التسييبلت حسػيف الشيخ معبر مف بالقرب األردنية الحدود في الطبيعي الغاز إنبوب مع الربط نقطة ولغاية رحاب المعدنية والثروة الطاقة وزارة 40,000 20,000 20,000 0 120,000 عامة موازنة 40,000 20,000 20,000 0 120,000 المشاريع مجموع 40,000 20,000 20,000 0 120,000 لممبادرة المشاريع مجموع 40,000 20,000 20,000 0 120,000 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 397,714 133,000 142,400 122,314 2,070,439 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع . الزيتي والصخر والمتجددة التقميدية المحمية الطاقة مصادر واستغبلؿ تطوير :2 القطاعي اليدؼ واليورانيـو الكمي الطاقة خميط في المتجددة الطاقة مساىمة زيادة :1 المرحمي اليدؼ لمتجددةا الطاقة مصادر إستغبلؿ توسيع :1 المبادرة جديد األولػػػى المرحمػػػة ضػػػمف الريػػػاح طاقػػػة مشػػػاريع المباشرة لمعروض المعدنية والثروة الطاقة وزارة 0 0 0 0 273,000 الخاص القطاع الشمسػػػػػػػػػػػية/ الطاقػػػػػػػػػػػة اسػػػػػػػػػػػتخداـ مشػػػػػػػػػػػروع الميني التدريب مؤسسة المعدنية والثروة الطاقة وزارة 700 250 250 200 700 حكومية وحدات المعدنية والثروة الطاقة وزارة 250 100 100 50 250 عامة موازنة المالية وزارة / الشمسية الطاقة استخداـ شروعم المعدنية والثروة الطاقة وزارة 225 75 75 75 225 عامة موازنة العمؿ وزارة / الشمسية الطاقة استخداـ مشروع / الشمسػػػػػػػػػػية الطاقػػػػػػػػػػة اسػػػػػػػػػػتخداـ مشػػػػػػػػػػروع الصحة وزارة المعدنية والثروة الطاقة وزارة 1,300 500 500 300 1,300 عامة موازنة / الشمسػػػػػػػػػػية الطاقػػػػػػػػػػة اسػػػػػػػػػػتخداـ مشػػػػػػػػػػروع العالي التعميـ وزارة المعدنية والثروة الطاقة وزارة 80 0 40 40 80 عامة موازنة / الشمسػػػػػػػػػية الطاقػػػػػػػػػة اسػػػػػػػػػتخداـ مشػػػػػػػػػروع االتصاالت قطاع تنظيـ ىيئة المعدنية والثروة الطاقة وزارة 70 50 20 0 70 حكومية توحدا / الشمسػػػػػػػػػية الطاقػػػػػػػػػة اسػػػػػػػػػتخداـ مشػػػػػػػػػروع العالي التعميـ مؤسسات اعتماد ىيئة المعدنية والثروة الطاقة وزارة 75 25 25 25 75 حكومية وحدات / الشمسػػػػػػػػػية الطاقػػػػػػػػػة اسػػػػػػػػػتخداـ مشػػػػػػػػػروع والمقاييس المواصفات مؤسسة المعدنية والثروة الطاقة وزارة 275 35 35 205 275 وميةحك وحدات / الشمسػػػػػػػػػػية الطاقػػػػػػػػػػة اسػػػػػػػػػػتخداـ مشػػػػػػػػػػروع العممي البحث دعـ صندوؽ المعدنية والثروة الطاقة وزارة 75 25 25 25 75 حكومية وحدات الوطنية كيرباءال شركة 1,300 700 500 100 1,300 حكومية وحدات الشمسية الطاقة استخداـ مشروع المعدنية والثروة الطاقة وزارة 150 50 50 50 150 حكومية وحدات الشمسػػػػػػػػػية/ الخبليػػػػػػػػػا مػػػػػػػػػف الطاقػػػػػػػػػة توليػػػػػػػػػد (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 321 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر شروعالم اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 المدنية األحواؿ دائرة الشمسػػػػػػػػػية/ الخبليػػػػػػػػػا مػػػػػػػػػف الطاقػػػػػػػػػة توليػػػػػػػػػد المالية االوراؽ ايداع مركز معدنيةال والثروة الطاقة وزارة 125 0 100 25 125 حكومية وحدات الوطنية الكيرباء شركة 150 0 50 100 150 حكومية وحدات 3 المفرؽ شمس طاقة مشروع ربط الوطنية الكيرباء شركة 150 0 50 100 150 حكومية وحدات 2 المفرؽ شمس طاقة مشروع ربط الوطنية الكيرباء شركة 150 0 50 100 150 حكومية وحدات 1 المفرؽ شمس طاقة مشروع ربط / الشمسػػػػػػػػػية الطاقػػػػػػػػػة اسػػػػػػػػػتخداـ مشػػػػػػػػػروع والتمويف لمصوامع العامة الشركة المعدنية والثروة الطاقة وزارة 350 0 100 250 350 حكومية وحدات / الشمسػػػػػػػػػية الطاقػػػػػػػػػة اسػػػػػػػػػتخداـ مشػػػػػػػػػروع والدواء لمغذاء العامة المؤسسة المعدنية ثروةوال الطاقة وزارة 450 150 150 150 450 حكومية وحدات / الشمسػػػػػػػػػػية الطاقػػػػػػػػػػة اسػػػػػػػػػػتخداـ مشػػػػػػػػػػروع الوطنية المكتبة دائرة المعدنية والثروة الطاقة وزارة 35 0 0 35 35 عامة موازنة / الشمسػػػػػػػػػػية الطاقػػػػػػػػػػة اسػػػػػػػػػػتخداـ مشػػػػػػػػػػروع الموازنة دائرة المعدنية والثروة الطاقة وزارة 50 0 25 25 50 عامة موازنة المعدنية والثروة الطاقة وزارة 1,500 500 500 500 14,300 عامة موازنة لممنازؿ الشمسية الخبليا ةانظم تركيب مشروع الطاقة بحوث مركز 1,000 200 300 500 1,000 ذاتي المممكة مستوى عمى وشمس رياح أطمس إعداد فػػػػي القػػػػدرات وبنػػػػاء لمتػػػػدريب برنػػػػامج تطػػػػوير المتجددة الطاقة مجاالت الطاقة بحوث مركز 2,500 1,000 1,000 500 2,500 ذاتي / الفجيػػػػػػج منطقػػػػة فػػػػي الريػػػػاح طاقػػػػة مشػػػػروع الشوبؾ المعدنية والثروة الطاقة وزارة 0 0 0 0 180,000 الخاص القطاع العػػروض "نظػػاـ فػػي المطبقػػة االجػػراءات تسػػييؿ لتوليػػػػد المتجػػػػددة الطاقػػػػة لمشػػػػاريع المباشػػػػرة ووضػع الشػبكة" عمػى والػربط ربائيػةالكي الطاقة شفافية اكثر وجعميا بو المتعمقة التعميمات المعدنية والثروة الطاقة وزارة 600 0 0 600 600 منحة لجميػػػػػع الموحػػػػدة االسػػػػتثمارية النافػػػػذة انشػػػػاء اسػػػػتيبلؾ وكفػػػػاءة المتجػػػػددة الطاقػػػػة مشػػػػاريع وتوحيدىا االجراءات ودراسة الطاقة المعدنية والثروة الطاقة وزارة 0 0 0 0 0 عامة موازنة المباشػػػػرة لمعػػػػروض الثانيػػػػة المرحمػػػػة مشػػػػاريع الشمسية لمخبليا المعدنية والثروة الطاقة وزارة 0 0 0 0 210,000 الخاص القطاع المعدنية ثروةوال الطاقة وزارة 700 250 250 200 1,000 عامة موازنة الذكية / االلكترونية الحكومة مشروع المعدنية والثروة الطاقة وزارة 390 130 130 130 390 عامة موازنة الثقافة / الشمسية الطاقة استخداـ مشروع الوطنية الكيرباء شركة 1,200 0 700 500 1,200 حكومية وحدات الحسيف رياح تحويؿ محطة توسعة الوطنية الكيرباء شركة 1,200 0 700 500 1,200 حكومية وحدات الشمسية القويرة مشروع توسعة DELENOVA 121 ريػاح طاقة مشروع ربط (HECATE) الوطنية الكيرباء شركة 1,750 1,000 500 250 1,750 حكومية وحدات الوطنية الكيرباء شركة 1,350 600 500 250 1,350 حكومية وحدات KOSPO رياح طاقة مشروع ربط الوطنية الكيرباء شركة 1,350 600 500 250 1,350 حكومية وحدات XENEL رياح طاقة شروعم ربط الوطنية الكيرباء شركة 1,750 1,000 500 250 1,750 حكومية وحدات الراجؼ رياح طاقة مشروع ربط الوطنية كيرباءال شركة 1,900 900 500 500 1,900 حكومية وحدات الصفاوي شمس طاقة مشروع ربط 23,150 8,140 8,225 6,785 699,250 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر معػػػػػػػػػػاف ريػػػػػػػػػػاح تحويػػػػػػػػػػؿ محطػػػػػػػػػػة انشػػػػػػػػػػاء الحسيف( )جامعة الوطنية الكيرباء شركة 100 0 0 100 100 حكومية وحدات المعدنية والثروة الطاقة وزارة 7,000 3,000 2,000 2,000 12,000 عامة موازنة (الفجيج) الكيرباء لتوليد الرياح طاقة استغبلؿ الوطنية الكيرباء شركة 100 0 0 100 100 حكومية وحدات الشمسية معاف تحويؿ محطة انشاء المعدنية والثروة الطاقة وزارة 3,000 1,500 1,000 500 4,500 عامة موازنةالكيربػػػػػاء لتوليػػػػػد الحراريػػػػػة الشمسػػػػػية الطاقػػػػػة (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 328 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر شروعالم اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 (CSP/) أوروبية منحة/الخاص الخبليا بواسطة الكيربائية الطاقة توليد مشروع منطقة في ميجاوات 100 باستطاعة الشمسية /العقبة القويرة 35,000 190,000 عامة موازنة 130,00 0 المعدنية والثروة الطاقة وزارة 165,000 0 المعدنية والثروة الطاقة وزارة 3,000 1,000 1,000 1,000 3,000 ةعام موازنة المؤسسية القدرات تعزيز مشروع الخبليا بواسطة الكيربائية الطاقة توليد مشروع فػػي ميجػػاوات 5 بحػػوالي باسػػتطاعة الشمسػػية المقاولة. عقد بأسموب األزرؽ منطقة المعدنية والثروة الطاقة وزارة 200 0 0 200 8,500 منحة ومعػػػدات أجيػػزة ومعػػػايرة لفحػػص مختبػػػر إنشػػاء المتجددة الطاقة الطاقة بحوث مركز 2,000 500 500 1,000 2,000 ذاتي الخبليػػػا مػػػف الخػػػاص الكيربػػػاء توليػػػد مشػػػروع منطقػػة فػػي ميجػػاوات 10 باسػػتطاعة الشمسػػية المفرؽ. المعدنية والثروة الطاقة وزارة 0 0 0 0 13,000 الخاص القطاع ضػػػػػػػمف الشمسيػػػػػػػػػػػػػػػػة الطاقػػػػػػػػػػػػػػػػػػػة مشاريػػػػػػػػػػع المباشػػػػػػػػػػػرة لمعػػػػػػػػروض األولػػػػػػػػػػػػػػػى المرحمػػػػػػػػػة ميجاوات 200 المعدنية والثروة الطاقة وزارة 0 0 0 0 300,000 الخاص القطاع الوطنية الكيرباء شركة 250 0 0 250 250 حكومية وحدات الشمسية القويرة تحويؿ محطة انشاء الرياح طاقة مف الخاص الكيرباء وليدت مشروع منطقػػػػػػػػػة فػػػػػػػػػي ميجػػػػػػػػػاوات 117 باسػػػػػػػػػتطاعة الطفيمػػػػػػػػػػػػػػػػػة المعدنية والثروة الطاقة وزارة 0 0 0 0 205,000 الخاص القطاع باسػػػػتطاعة معػػػػاف فػػػػي الريػػػػاح طاقػػػػة مشػػػػروع ميجاوات 80 المعدنية والثروة طاقةال وزارة 28,000 0 5,000 23,000 95,000 عامة موازنة 208,650 6,000 139,500 63,150 833,450 المشاريع مجموع 231,800 14,140 147,725 69,935 1,532,700 لممبادرة المشاريع مجموع 231,800 14,140 147,725 69,935 1,532,700 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع الكيربػػػاء وتوليػػد النفط إلنتػػاج الزيتػػي رالصخػ استغػػبلؿ :2 المرحمي اليدؼ الكيربػػػاء وتوليػػد النفط إلنتػػاج الزيتػػي الصخػر استغػػبلؿ توسيع :1 المبادرة جديد المعدنية والثروة الطاقة وزارة 8,000 7,000 1,000 0 8,000 عامة موازنة الكمشة في الرياح طاقة مف الكيرباء توليد منطقػػة فػػي الريػػاح مػػف الخػػاص بػػاءالكير توليػػد العقبة / عربة وادي المعدنية والثروة الطاقة وزارة 500 0 0 500 500 عامة موازنة باسػػػػػتخداـ الكيربائيػػػػػة لمطاقػػػػػة توليػػػػػد محطػػػػػة باستطاعػػػػػة الزيتي لمصخػػػر المباشػػر الحرؽ ميجػػػػػاوات 470 المعدنية والثروة الطاقة وزارة 0 0 0 0 1,550,000 الخاص القطاع 8,500 7,000 1,000 500 1,558,500 المشاريع مجموع 8,500 7,000 1,000 500 1,558,500 لممبادرة المشاريع مجموع 8,500 7,000 1,000 500 1,558,500 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع الطبيعي والغاز الخاـ لمنفط المحمية المصادر تطوير :3 المرحمي اليدؼ الكمي الطاقة خميط في الطبيعي والغاز الخاـ لمنفط المحمية المصادر مساىمة زيادة :1 المبادرة جديد الوطنية الكيرباء شركة 3,000 1,000 1,000 1,000 3,000 حكومية وحدات السمرا الغاز قياس محطة الوطنية الكيرباء شركة 3,000 1,000 1,000 1,000 3,000 حكومية وحدات أكوا( توليد )مشروع الغاز قياس محطة الوطنية الكيرباء شركة 71 0 0 71 71 حكومية وحدات الحرارية العقبة توليد لمحطة الغاز توصيؿ 6,071 2,000 2,000 2,071 6,071 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر الوطنية البتروؿ شركة 12,410 6,383 3,721 2,306 12,410 ذاتي الصفاوي شرؽ استكشاؼ (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 322 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر شروعالم اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 الوطنية البتروؿ شركة 50,516 14,313 17,360 18,843 53,814 ذاتي الغازي الريشة حقؿ تطوير مشروع فػي الطبيعػي الغػاز توزيع شبكات اقامة تشجيع المممكة/إستمبلكات مدف مف عدد المعدنية والثروة قةالطا وزارة 2,050 750 750 550 3,000 عامة موازنة الثالػػث الخػػاص التوليػػد لمشػػروع الغػػاز توصػػيؿ IPP3 الوطنية الكيرباء شركة 6,700 0 4,700 2,000 6,700 حكومية وحدات 71,676 21,446 26,531 23,699 75,924 المشاريع مجموع 77,747 23,446 28,531 25,770 81,995 لممبادرة المشاريع مجموع 77,747 23,446 28,531 25,770 81,995 المرحمي لميدؼ شاريعالم مجموع 318,047 44,586 177,256 96,205 3,173,195 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع دامتيا. استخداماتيا وتطوير النووية الطاقة تكنولوجيا وتطوير وتوطيف نقؿ :3 القطاعي اليدؼ وا الميػػػاه وتحميػػة الكيربػػاء لتوليػػد النوويػػة ةالطاقػ إدخاؿ :1 المرحمي اليدؼ الميػػػاه وتحميػػة الكيربػػاء لتوليػػد النوويػػة الطاقػة إستغبلؿ :1 المبادرة جديد األردنية الذرية الطاقة ىيئة 17,000 11,400 5,600 0 25,000 حكومية وحدات اليورانيـو واستخبلص تعديف ميجاوات 2000 باستطاعة نووية محطة إنشاء 2025 العاـ بحموؿ األردنية الذرية الطاقة ىيئة 0 0 0 0 7,100,000 خاص قطاع 17,000 11,400 5,600 0 7,125,000 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر األردنية الذرية الطاقة ىيئة 27,500 4,000 10,300 13,200 31,300 حكومية وحدات االردني النووي البحثي المفاعؿ الطاقػػػة محطػػػة لمشػػػروع التحضػػػيرية االعمػػػاؿ األردنية النووية األردنية الذرية الطاقة ىيئة 29,000 10,000 10,000 9,000 46,000 عامة موازنة 56,500 14,000 20,300 22,200 77,300 المشاريع مجموع 73,500 25,400 25,900 22,200 7,202,300 لممبادرة المشاريع مجموع 73,500 25,400 25,900 22,200 7,202,300 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 73,500 25,400 25,900 22,200 7,202,300 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع القطاعات. كافة في الطاقة استخداـ كفاءة زيادة :4 القطاعي اليدؼ القطاعات كافة في كفاءتيا وتحسيف الطاقة استيبلؾ يدترش :1 المرحمي اليدؼ القطاعات كافة في كفاءتيا وتحسيف الطاقة استيبلؾ ترشيد :1 المبادرة جديد شمسػي سخاف نظاـ 150,000 تركيب مشروع لممنازؿ المعدنية والثروة الطاقة وزارة 1,500 500 500 500 10,000 عامة موازنة 1,500 500 500 500 10,000 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر في لمطاقة موفرة مصابيح وتركيب توريد مشروع الحكومية المباني المعدنية والثروة الطاقة وزارة 900 300 300 300 1,800 ذاتي لتسػػػخيف شمسػػػي نظػػاـ 5162 تركيػػػب مشػػروع بحمػوؿ األردف نير مؤسسة مع بالتعاوف المياه شمسي سخاف 2500 تركيب )تـ 2020 ـعا (2014 عاـ نياية في منيا المعدنية والثروة الطاقة وزارة 720 240 240 240 1,380 ذاتي المركػػػػز مػػػع بالتعػػػػاوف الطاقػػػة ترشػػػػيد برنػػػامج أوروبية والتطوير/منحة لمبحث الوطني دنيةالمع والثروة الطاقة وزارة 300 100 100 100 500 عامة موازنة الطاقػػة لتكنولوجيػػات والتوعيػػة التػػرويج مشػػروع اسػػػتيبلؾ وترشػػػيد الطاقػػػة وكفػػػاءة المتجػػػددة الطاقة المعدنية والثروة الطاقة وزارة 500 200 200 100 500 ذاتي المعدنية والثروة اقةالط وزارة 750 150 300 300 750 منحة - ذاتي االبداعيػػػػػة االفكػػػػػارو االبداعيػػػػػة البػػػػػرامج دعػػػػػـ (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 323 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر شروعالم اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 االبتكارية المعدنية والثروة الطاقة وزارة 200 0 0 200 860 عامة موازنة الطاقة قطاع معمومات نظاـ مشروع األجيػػػػػػزة كفػػػػػػاءة لفحػػػػػػص مختبػػػػػػرات إنشػػػػػػاء لمطاقة المستيمكة الطاقة بحوث مركز 3,000 1,000 1,000 1,000 3,000 ذاتي فػي رسنتفمو لمبة 400,000 استبداؿ مشروع (LED) تكنولوجيا مف بمثيبلتيا المنازؿ المعدنية والثروة الطاقة وزارة 4,000 1,200 1,400 1,400 4,000 منحة - ذاتي 10,370 3,190 3,540 3,640 12,790 المشاريع مجموع 11,870 3,690 4,040 4,140 22,790 لممبادرة المشاريع مجموع 11,870 3,690 4,040 4,140 22,790 المرحمي لميدؼ اريعالمش مجموع 11,870 3,690 4,040 4,140 22,790 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع المتوفرة. المعدنية الخامات الستغبلؿ المضافة القيمة تعظيـ :5 القطاعي اليدؼ لتعػػديػػػػػػػػفا قطػػاع في االستثمػػار زيادة :1 المرحمي اليدؼ التعػػديػػػػػػػػف قطػػاع في االستثمػػار زيادة :1 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر المعدنية والثروة الطاقة وزارة 318 0 0 318 600 عامة موازنة المعدنية الثروات عف التنقيب مشروع المعدنية والثروة الطاقة وزارة 500 0 0 500 1,650 عامة موازنة الزيتي الصخر عف التنقيب مشروع 818 0 0 818 2,250 المشاريع مجموع 818 0 0 818 2,250 لممبادرة المشاريع مجموع 818 0 0 818 2,250 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 818 0 0 818 2,250 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع 801,949 206,676 349,596 245,677 12,470,974 لمقطاع المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 324 االتصاالت وتكنولوجيا المعمومات يعتمػػد اقتيػػاد المعرفػػة شػػكؿ اساسػػ عمػػى المعرفػػة كمحػػرؾ ر يسػػ لمنمػػو ااقتيػػادي مػػف جػػ ؿ تػػوافر تكنولوتيػػا المعمومػػات وذات المهػػػارات العاليػػػة ويعت ػػػر قطػػػاع ااتيػػػاات وااتيػػػاؿ واسػػػتجداـ اا تكػػػار إعػػػافًة إلػػػى تػػػوفر المػػػوارد ال شػػػرية المؤثمػػػة وتكنولوتيػػا المعمومػػات الشػػرياف الر يسػػ ل قتيػػاد فػػ تميػػع دوؿ العػػالـ وقػػد ادرؾ األردف منػػذ ال دايػػة اثميػػة مواك ػػة التطػػور المتػاؿ امػاـ القطػاع العالم ف ثذا القطاع واف ااستثمار ف ال نية التحتية وجدمات ااتياات لف يتأتى إا مف جػ ؿ فػت الجػػاص ل سػػتثمار فػػ تػػوفير جػػدمات ااتيػػاات ولهػػذع ال ايػػة قامػػت الحكومػػة وعػػع الجطػػط ااسػػتراتيتية لمقطػػاع والتػػ حػػددت النظػػرة إلػػى النهػػوض القطػػاع وتحديػػد األدوار لمؤسسػػات القطػػاع العػػاـ كمػػنظـ لمقطػػاع والقطػػاع الجػػاص كمشػػ ؿ ومقػػدـ تكنولوتيػػا المعمومػػات تعت ػػر مسػػؤولة عػػف وعػػع السياسػػات وتتػػولى ثي ػػة تنظػػيـ قطػػاع ااتيػػاات زارة ااتيػػاات و فػػو جدمػػة مسؤولية تنظيـ القطاع ويقـو مركز تكنولوتيا المعمومات الوطن التوظيؼ األمثؿ لموارد التكنولوتيا ف المؤسسات الحكوميػة ييالها لممو اطنيف.اما القطاع الجاص فيتولى مهمة تقديـ الجدمات وا ونتيتة لػذلؾ ايػ حت ال ي ػة ااسػتثمارية فػ المممكػة مواتيػة وتاذ ػة ل سػتثمارات فػ قطػاع ااتيػاات وتكنولوتيػا المعمومػات حيث يتـ و شكؿ مستمر تطوير نماذج لمشراكة ما يف القطاع العاـ والقطاع الجاص المحم والدول سعيًا لتعؿ األردف عمف اذًا فػػ متػػاؿ ااتيػػاات وتكنولوتيػػا المعمومػػات حيػػث شػػهد ثػػذا القطػػاع تحسػػنًا ممحوظػػًا فػػ مجتمػػؼ ا حػػة ال مػػداف األكثػػر نفػػ ااعػػافة إلػػى ال ي ػػة ااسػػتثمارية والقػػوانيف المحفػػزة يػػأت تػػوفر المتػػاات وذلػػؾ لوتػػود عػػدة عوامػػؿ ر يسػػية تسػػاثـ فػػ تطػػويرع لة الماثرة نس يا والمدر ة.ش كة اتياات و نية تحتية قوية ااعافة الى توفر العما ومػػػف التػػػدير الػػػذكر اف قطػػػاع ااتيػػػاات وتكنولوتيػػػا المعمومػػػات فػػػ األردف يعػػػد مػػػف اثػػػـ القطاعػػػات الرافػػػدة لجزينػػػة الدولػػػة % 14.3مػػا نسػػ ت، 1220والداعمػػة ل قتيػػاد الػػوطن فقػػد م ػػت نسػػ ة مسػػاثمة ثػػذا القطػػاع النػػاتف المحمػػ ااتمػػال لعػػاـ ممػػا يػػػدؿ عمػػػى الػػػدور الهػػػاـ الػػػذي يمع ػػػ، القطػػػاع فػػػ 2014مػػػع نهايػػػة عػػػاـ 15856امميف فػػػ القطػػػاع الػػػى وويػػؿ عػػػدد العػػػ المسػػاثمة اارتقػػػا ػػػالمتتمع الػػػوظيف فػػػ األردف حيػػث اف عػػػددًا ك يػػػرًا مػػػف الشػػػركات اسػػتثمرت فػػػ متػػػاؿ يػػػناعة وتطػػػوير تـ العمؿ مع مستثمريف عمػى جمػؽ منطقػة اقتيػادية حػرة ال رمتيات واي حت ميدر ر يس لدوؿ المنطقة ف ثذا المتاؿ كما لقطػاع ااتيػاات وتكنولوتيػػا المعمومػات فػ المممكػػة إعػافًة إلػى العمػػؿ عمػى اعػافة الجػػدمات واألنشػطة الجايػة تكنولوتيػػا عػافة لتػذب ػرامف اا المعمومات لتي تز نظاـ ااستثمار ل ير األردنييف لمتجفيػؼ مػف العوا ػؽ امػاـ المسػتثمريف األتانػب التػػدريب المعتمػػدة عالميػػا والمتجييػػة والعػػرورية ل نػػا القػػدرات المحميػػة حيػػث تػػـ فػػت مركػػزيف ل تيػػاؿ فػػ األردف يجػػدماف منطقة الشرؽ األوسط ااعافة إلى مراكز اتياؿ المش ميف. ة وعدد المؤسسات الحكومية المر وطة ح مؤسس83كما ويؿ عدد المؤسسات الحكومية المر وطة عمى وا ة الرسا ؿ القييرة ) ااعافة الى اف عدد الوزارات والمؤسسات 2014ح مؤسسة حكومية حتى نهاية العاـ 33عمى مركز ااتياؿ الوطن ) وتهدؼ الش كة الى 2014ح مؤسسة حكومية حتى نهاية العاـ 99الحكومية المش وكة عمى الش كة الحكومية اامنة ويؿ إلى ) انية التراسؿ يف المؤسسات الحكومية سرية تامة وكذلؾ الحيوؿ عمى اانترنت مف مركز تكنولوتيا المعمومات توفير امك (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 325 ح جدمة الكترونية ف دا رة ااقامة 23إط ؽ )الوطن األمر الذي يترتب عمي، توفير ك ير عمى جزينة الدولة كذلؾ تـ والحدود. جاية الحكومة األردنية والت ستوفر منية Cloud Computingة السحا ية وقد عممت الوزارة عمى تنفيذ ي ة الحوس لتش يؿ عدد ك ير مف التط يقات وال رمتيات الحكومية حيث كانت تتطمب ثذع التط يقات استثمارًا ك يرًا ف اتهزة الحواسيب استتا ة كما تـ تنفيذ رنامف تدريب وتأثيؿ وال نية التحتية مما سيترتب عمي، توفير كمؼ التش يؿ ورفع األدا وتحقيؽ سرعة ا ح جريف 1625حيث استفاد مف ثذا ال رنامف حوال )جريت ااتياات وتكنولوتيا المعمومات التعاوف مع وزارة العمؿ ويهدؼ ال رنامف الى تحسيف مؤث ت الجريتيف ورفع مهاراتهـ ما يم متطم ات سوؽ العمؿ لتمكينهـ مف الحيوؿ عمى قميميا كما عمؿ ال رنامف عمى تشتيع توظيؼ ا نا المحافظات وزيادة المجييات المالية المريودة فرص عمؿ محميًا وا ح متدرب ف م ادرة التش يؿ ف التامعات الرسمية حيث تعمؿ الم ادرة عمى توفير 152تـ تدريب ) ااعافة الى ذلؾ لهـ شهرًا ف متاؿ تجييهـ حيث تـ 12التامعات الرسمية المحيطة لمدة فرص تدريب عمم مدفوع لسكاف المحافظات ف عممت الوزارة عمى استكماؿ العمؿ عمى رنامف محطات المعرفة المنتشرة ف كافة محافظات و ح تامعات8التنسيؽ مع ) .2014ح محطة مع نهاية عاـ 184المممكة حيث ويؿ عدد محطات المعرفة المفعمة الى ) % مف ثذع الش كة حيث شممت ل اية اآلف 30استكماؿ ش كة األلياؼ العو ية تـ ول اية اآلف انتاز ما يقارب اما فيما يجص نقطة كهر ا . كما ح18حكومية و)ح تهة 175ح تهة يحية و)92تهة تعميمية و) ح678موقع حكوم منها: ) ح963ر ط ) ؿ الش كة ث الشماؿ والوسط والتنوب.تـ وعع جطة قسمت مناطؽ المممكة إلى ث ثة اقاليـ استكما 2014مؤشرات االتصاالت لمعاـ أبرز المؤشر القيمة نسبة العامميف في القطاع مف اجمالي عدد العامميف 1.3% (دينار)مميوف عائدات قطاع االتصاالت وتكنولوجيا المعمومات 1,592 (دينار)مميوف حجـ االستثمار في القطاع 159 (دينار)مميوف دات الصادرات حجـ ايرا 245 نسبة انتشار االنترنت بنسبة لعدد السكاف 75% نسبة انتشار الحاسوب الموحي في المنازؿ 5.7% ترتيب األردف في مؤشر تكنولوجيا المعمومات حسب التقرير العالمي لتكنولوجيا المعمومات 44/148 لحكومة االلكترونيةترتيب االردف في تقرير االمـ المتحدة لتطور ا 79/193 الميدر: وزارة ااتياات وتكنولوتيا المعمومات (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 326 التحديات  .المنافسة ااقميمية والدولية ف قطاع تكنولوتيا المعمومات  .نقص الكوادر ال شرية المؤثمة لتم ية احتياتات قطاع ااتياات وتكنولوتيا المعمومات  ات سوؽ العمؿ األردن .عدـ موا مة مجرتات التعميـ العال مع متطم  .نقص الترويف لنشاطات قطاع ااتياات وتكنولوتيا المعمومات  .ثقافة مقاومة الت يير الموتودة حاليًا ف المتتمع األىداؼ القطاعية  .توفير جدمات اتياات وتكنولوتيا معمومات و ريد منة ومتنوعة و تودة عالية األىداؼ الفرعية  تحتية وال ي ة الممكنة لتكنولوتيا المعمومات وااتياات لتعاث المعايير الدولية.تحديث ال نية ال  .إدامة التنظيـ الفّعاؿ لقطاعات ااتياات وتكنولوتيا المعمومات  إط ؽ وتنسيؽ ودعـ الم ادرات وال رامف ف متاؿ ااتياات وتكنولوتيا المعمومات.  المعمومات وااتياات تعؿ المممكة مركزًا إقميميًا لتكنولوتيا المبادرات  توفير الجدمات المشتركة لمحكومة االكترونية  توفير ال نية التحتية اازمة لتنفيذ ش كة االياؼ العو ية والحكومة االكترونية  المط قة الدولية لممعايير وفقا المعمومات وتكنولوتيا ااتياات ش كات الجاية واألنظمة القوانيف تميع وتفعيؿ انفاذ المتاؿ ثذا ف  تحديث ال ي ة التشريعية والتنظيمية لقطاع ااتياات وتكنولوتيا المعمومات  نشر استجداـ وسا ؿ ااتياات وتكنولوتيا المعمومات  تطوير األردف ليكوف مركز "تكنولوتيا متوسطة" ف جدمات تكنولوتيا المعمومات وااتياات لمنطقة الشرؽ األوسط قياوشماؿ افري (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 327 والفرعيةمؤشرات االىداؼ القطاعية المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 اليدؼ القطاعي : توفير خدمات اتصاالت وتكنولوجيا معمومات وبريد آمنة ومتنوعة وبجودة عالية ة الممكنة لتكنولوجيا المعمومات واالتصاالت لتضاىي المعايير الدولية(: تحديث البنية التحتية والبيئ1رقـ ) اليدؼ الفرعي نس ة اافراد الذيف استجدموا اانترنت ونية لمحيوؿ عمى جدمات الحكومة االكتر مف اتمال مستجدم اانترنت 12.3% 16% 23% 33% 44% وتكنولوتيا وزارة ااتياات المعمومات المتحدة لتطور ترتيب ااردف ف تقرير اامـ الحكومة االكترونية 79/193 77/193 75/193 74/193 عدد المؤسسات الحكومية المر وطة عمى الش كة الحكومية اامنة 99 105 110 110 110 نس ة التهات التعميمية المر وطة عمى ش كة االياؼ العو ية 19% 19% 33% 59% 66% ش كة نس ة التهات اليحية المر وطة عمى االياؼ العو ية 13% 13% 17% 21% 29% نس ة التهات الحكومية المر وطة عمى ش كة االياؼ العو ية 23% 23% 58% 70% 90% ترتيب األردف حسب مؤشر التاثزية االكترونية حسب التقرير العالم لتكنولوتيا المعمومات 48/148 81/143 75/143 70/143 65/143 ت الناتحة نس ة ااجتراقا 0.5 % ح2013) 0.4% 0.3% 0.2% مركز تكنولوتيا المعمومات الوطن (:إدامة التنظيـ الفّعاؿ لقطاعات االتصاالت وتكنولوجيا المعمومات 2رقـ ) اليدؼ الفرعي %8 %7.2 %6.7 %6 %5.6 نس ة انتشار الحاسوب الموح المنازؿ وتكنولوتيا وزارة ااتياات المعمومات (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 328 المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 ة انتشار الهاتؼ المتنقؿ النس ة لعدد نس السكاف 147% 148% 152% 156% 159% %85 %83 %81 %78 %75 نس ة انتشار اانترنت النس ة لعدد السكاف ثي ة تنظيـ قطاع ااتياات نس ة انتشار الهواتؼ الذكية النس ة لعدد السكاف 69.2% 75% 81% 87% 90% ؽ وتنسيؽ ودعـ المبادرات والبرامج في مجاؿ االتصاالت وتكنولوجيا المعمومات(: إطبل 3رقـ ) اليدؼ الفرعي 184 184 184 184 184 عدد محطات المعرفة وتكنولوتيا وزارة ااتياات المعمومات عدد المستفيديف مف رنامف تدريب وتأثيؿ جريتيف قطاع ااتياات وتكنولوتيا المعمومات 2457 3147 3647 4147 4647 (: : جعؿ المممكة مركزًا إقميميًا لتكنولوجيا المعمومات واالتصاالت4رقـ ) اليدؼ الفرعي عدد العامميف ف قطاع ااتياات وتكنولوتيا المعمومات وتكنولوتيا وزارة ااتياات 16915 16583 16281 16088 15928 المعمومات 434 413.3 384.1 359.3 337.4 حتـ يادرات القطاع )مميوف دينارح اليدؼ القطاعي ات مؤشر عائدات قطاع االتصاالت وتكنولوجيا (دينارالمعمومات )مميوف 1591 1620 1664 1713 1774 وتكنولوجيا وزارة االتصاالت المعمومات 203 189.8 174.1 161.5 151.6 (دينارحجـ االستثمار في القطاع )مميوف تكنولوجيا المعمومات مؤشر فيترتيب األردف حسب التقرير العالمي لتكنولوجيا المعمومات 44/148 52/143 49/143 45/143 43/143 في الناتج قطاع االتصاالت مساىمة المحمي االجمالي 8.2% 9% 11% 12.5% 13% (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 329 البرامج والمشاريع واالحتياجات التمويمية )باأللؼ دينار( الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 عالية وبجودة ومتنوعة آمنة وبريد معمومات وتكنولوجيا اتصاالت خدمات توفير :1 القطاعي اليدؼ الدولية المعايير لتضاىي واالتصاالت المعمومات لتكنولوجيا الممكنة والبيئة التحتية البنية تحديث :1 المرحمي اليدؼ االلكترونية لمحكومة المشتركة الخدمات توفير :1 المبادرة جديد 1,000 500 500 0 1,500 عامة موازنة الحكومية المراسبلت نظاـ االتصاالت وزارة المعمومات وتكنولوجيا 1,000 500 500 0 1,500 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر 1,000 0 500 500 1,500 عامة موازنة الثانية المرحمة - التفاعمية الحكومة بوابة االتصاالت وزارة المعمومات وتكنولوجيا 150 50 50 50 150 عامة موازنة الخامسة المرحمة االمنة الحكومية الشبكة االتصاالت وزارة المعمومات وتكنولوجيا التحتيػػػػة البنيػػػػة تطػػػػوير + طنيالػػػػو االتصػػػػاؿ مركػػػػز ادارة الوطني االتصاؿ لمركز 1,720 870 730 120 1,930 عامة موازنة االتصاالت وزارة المعمومات وتكنولوجيا 374 100 137 137 374 عامة موازنة القصيرة الرسائؿ خدمة االتصاالت وزارة المعمومات وتكنولوجيا الحكوميػػػػػػػػػػة التعميميػػػػػػػػػػة الشػػػػػػػػػػبكة تطػػػػػػػػػػوير اسػػػػػػػػػػتكماؿ الحكومية والمواقع 6,100 1,900 1,800 2,400 6,100 عامة موازنة االتصاالت وزارة المعمومات وتكنولوجيا 9,344 2,920 3,217 3,207 10,054 المشاريع مجموع 10,344 3,420 3,717 3,207 11,554 لممبادرة المشاريع مجموع االلكترونية والحكومة الضوئية االلياؼ شبكة لتنفيذ البلزمة التحتية البنية توفير :2 المبادرة جديد االنشػػطة ضػػمف المعمومػػات تكنولوجيػػا خػػدمات قطػػاع ادراج النافذ االستثمار قانوف مف المستفيدة االقتصادية 0 0 0 0 0 عامة موازنة االتصاالت وزارة المعمومات وتكنولوجيا 2,000 1,000 1,000 0 3,000 عامة موازنة لئلنترنت اآلمف فاذالن نقطة مشروع االتصاالت وزارة المعمومات وتكنولوجيا 340 170 170 0 500 عامة موازنة المعمومات تكنولوجيا مجاؿ في القدرات وتطوير بناء مركز االتصاالت وزارة المعمومات وتكنولوجيا االلكترونيػػػػػة لمحكومػػػػػة الداعمػػػػػة التحتيػػػػػة البنيػػػػػة تطػػػػػوير الذكي الياتؼ وتطبيقات 1,625 600 500 525 1,625 عامة موازنة االتصاالت وزارة المعمومات وتكنولوجيا الوسػػػػػط -الضػػػػػوئية االليػػػػػاؼ شػػػػػبكة تنفيػػػػػذ اسػػػػػتكماؿ االولى المرحمة 35,000 16,900 11,990 6,110 35,000 عامة موازنة االتصاالت وزارة المعمومات لوجياوتكنو الضػػػػػػػػػػػػوئية االليػػػػػػػػػػػػاؼ شػػػػػػػػػػػػبكة تنفيػػػػػػػػػػػػذ اسػػػػػػػػػػػػتكماؿ الثانية المرحمة الشماؿ 35,000 15,250 16,000 3,750 35,000 عامة موازنة االتصاالت وزارة المعمومات وتكنولوجيا الوسػػػػػط -الضػػػػػوئية االليػػػػػاؼ شػػػػػبكة تنفيػػػػػذ اسػػػػػتكماؿ الثانية المرحمة 16,000 6,300 6,300 3,400 16,000 عامة موازنة االتصاالت وزارة المعمومات وتكنولوجيا 240 70 70 100 4,000 عامة موازنة الكوارث مف االسترداد االتصاالت وزارة المعمومات وتكنولوجيا 300 100 100 100 300 عامة موازنة والشبكات المعمومات أمف فحص أدوات االتصاالت وزارة عموماتالم وتكنولوجيا 500 250 250 0 750 عامة موازنة الوطني االتصاؿ خطة االتصاالت وزارة المعمومات وتكنولوجيا (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 331 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 91,005 40,640 36,380 13,985 96,175 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر المشػػػػػتركة لمخػػػػػدمات والصػػػػػيانة الػػػػػدعـ خػػػػػدمات تقػػػػػديـ SPOC Support 1,450 350 550 550 1,450 عامة موازنة االتصاالت وزارة المعمومات وتكنولوجيا 455 0 0 455 455 عامة موازنة الشامؿ البيني والربط الطرفي البيني الربط نظاـ تطوير االتصاالت وزارة المعمومات وتكنولوجيا 10,000 5,000 2,500 2,500 10,000 عامة موازنة )صيانة( الضوئية االلياؼ شبكة االتصاالت وزارة المعمومات وتكنولوجيا 24,614 0 14,474 10,140 31,422 عامة موازنة الجنوب -الضوئية االلياؼ شبكة تنفيذ استكماؿ االتصاالت وزارة المعمومات وتكنولوجيا 125 0 0 125 200 عامة موازنة المركز( )توسعة المعمومات تكنولوجيا مركز مشاريع دعـ وتكنولو االتصاالت وزارة المعمومات جيا 156 19 57 80 156 عامة موازنة استشارية فنية خدمات االتصاالت وزارة المعمومات وتكنولوجيا 1,950 0 1,350 600 2,600 عامة موازنة االلكترونية والخدمات لممعامبلت التحوؿ استراتيجية تطوير االتصاالت وزارة المعمومات وجياوتكنول 2,450 600 650 1,200 2,450 عامة موازنة االلكترونية لمحكومة العمؿ استمرارية ادارة االتصاالت وزارة المعمومات وتكنولوجيا 600 200 200 200 600 عامة موازنة االلكترونية الحكومة عمميات مركز ادارة االتصاالت وزارة المعمومات وتكنولوجيا 41,800 6,169 19,781 15,850 49,333 المشاريع موعمج 132,805 46,809 56,161 29,835 145,508 لممبادرة المشاريع مجموع المجاؿ ذاى في المطبقة الدولية لممعايير وفقا المعمومات وتكنولوجيا االتصاالت بشبكات الخاصة واألنظمة القوانيف جميع وتفعيؿ انفاذ :3 المبادرة جديد التوثيػػػػؽ منظومػػػػة عػػػػف المسػػػػؤولة الجيػػػػة عمػػػػى التػػػػدقيؽ الجذرية 50 0 50 0 50 حكومية وحدات قطاع تنظيـ ىيئة االتصاالت لغايػػات الييئػػة قبػػؿ مػػف المعػػده التعميمػػات مسػػودة مراجعػػة االلكتروني التوثيؽ لجيات اعتماد او ترخيص منح 0 0 0 0 0 حكومية وحدات قطاع تنظيـ يئةى االتصاالت 50 0 50 0 50 المشاريع مجموع 50 0 50 0 50 لممبادرة المشاريع مجموع 143,199 50,229 59,928 33,042 157,112 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع المعمومات وتكنولوجيا اإلتصاالت لقطاعات الفّعاؿ التنظيـ إدامة :2 المرحمي اليدؼ المعمومات وتكنولوجيا االتصاالت لقطاع والتنظيمية التشريعية البيئة تحديث :1 المبادرة جديد 284 94 140 50 284 حكومية وحدات الترددي بالطيؼ متعمقة واستشارات وابحاث دراسات قطاع تنظيـ ىيئة االتصاالت 3,743 0 0 3,743 3,743 كوميةح وحدات الترددي( الطيؼ )إدارة البرمجيات رخص قطاع تنظيـ ىيئة االتصاالت 6,000 0 2,000 4,000 6,000 حكومية وحدات الترددي( الطيؼ )إدارة الترددات مراقبة اجيزة قطاع تنظيـ ىيئة االتصاالت وتكنولوجيػا االتصػاالت لقطػاع االسػتراتيجية الخطػة مراجعػة المعمومات 110 100 10 0 250 عامة موازنة االتصاالت وزارة المعمومات وتكنولوجيا 50 20 20 10 60 عامة موازنة ومقارنات ودراسات استشارية خدمات االتصاالت وزارة المعمومات وتكنولوجيا 100 0 100 0 200 عامة موازنة االردني البريد لشركة استراتيجية خطة اعداد االتصاالت وزارة المعمومات نولوجياوتك (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 338 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 9,737 3,337 6,400 0 13,145 عامة موازنة االردف عنونة االتصاالت وزارة المعمومات وتكنولوجيا وتعديؿ الييئة بعمؿ المتعمقو التعميمات بمراجعة االستمرار العبلقو ذات التنظيمية االحكاـ 110 50 60 0 160 حكومية وحدات قطاع تنظيـ ىيئة صاالتاالت 150 100 50 0 150 حكومية وحدات المييمف المشغؿ عمى والتنظيمية العبلجية االحكاـ تطبيؽ قطاع تنظيـ ىيئة االتصاالت 50 0 50 0 50 حكومية وحدات الخدمة متمقي رضا استقصاء مسح قطاع تنظيـ ىيئة االتصاالت 100 50 50 0 150 حكومية وحدات االتصاالت اسواؽ مراجعة قطاع تنظيـ ىيئة االتصاالت االتصػػاالت شػػركات مػػف المسػػتممة النمػػاذج دراسػػة مشػػروع االردنية 100 0 100 0 100 حكومية وحدات قطاع تنظيـ ىيئة االتصاالت 100 0 100 0 100 حكومية وحدات الحسابات بفصؿ الخاصة الوثائؽ دراسة مشروع قطاع تنظيـ ىيئة صاالتاالت TSLRICE+ البينػي الػربط اجػور نمػاذج مراجعة مشروع لممشغميف 60 0 60 0 60 حكومية وحدات قطاع تنظيـ ىيئة االتصاالت 16 6 6 4 20 حكومية وحدات والتراخيص والفحص المراقبة أجيزة قطاع تنظيـ ىيئة االتصاالت 0 0 0 0 0 حكومية وحدات الوطنية الترقيـ خطة مراجعة قطاع تنظيـ ىيئة االتصاالت 50 50 0 0 50 حكومية وحدات m2m تعميمات اصدار قطاع تنظيـ ىيئة االتصاالت 220 150 70 0 320 حكومية وحدات برمجيات قطاع تنظيـ ىيئة االتصاالت 20,980 3,957 9,216 7,807 24,842 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر تكنولوجيػػػػػػا لقطػػػػػاع القانونيػػػػػة البيئػػػػػػة وتحػػػػػديث مراجعػػػػػة الشخصية والمعمومات البيانات حماية قانوف - المعمومات 0 0 0 0 0 عامة موازنة االتصاالت وزارة المعمومات وتكنولوجيا 250 100 100 50 250 حكومية وحدات الترددي( الطيؼ )إدارة البرمجيات صيانة قطاع نظيـت ىيئة االتصاالت االتصػػػاالت قطػػػاع فػػػي لمحكومػػػة العامػػػة السياسػػػة مراجعػػػة 2021-2017 المعمومات وتكنولوجيا 250 0 225 25 250 عامة موازنة االتصاالت وزارة المعمومات وتكنولوجيا 465 215 85 165 515 عامة موازنة المعمومات وتكنولوجيا االتصاالت لقطاع سنوية مسوحات االتصاالت وزارة المعمومات وتكنولوجيا 501 167 167 167 501 عامة موازنة الدولية االتفاقيات عمى المترتبة والمساىمات االلتزامات االتصاالت وزارة المعمومات وتكنولوجيا 1,466 482 577 407 1,516 المشاريع مجموع 22,446 4,439 9,793 8,214 26,358 لممبادرة المشاريع مجموع 22,446 4,439 9,793 8,214 26,358 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع المعمومات وتكنولوجيا االتصاالت مجاؿ في والبرامج المبادرات ودعـ وتنسيؽ إطبلؽ :3 المرحمي اليدؼ وماتالمعم وتكنولوجيا االتصاالت وسائؿ استخداـ نشر :1 المبادرة جديد 200 50 50 100 200 عامة موازنة المعمومات فحص أدوات االتصاالت وزارة المعمومات وتكنولوجيا 200 50 50 100 200 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 332 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 200 0 0 200 800 عامة موازنة المعرفة محطات االتصاالت وزارة المعمومات وتكنولوجيا 300 100 100 100 300 عامة موازنة والجديدة القائمة االلكترونية المبادرات دعـ االتصاالت وزارة المعمومات وتكنولوجيا 1,500 500 500 500 1,500 عامة موازنة المعمومات تكنولوجيا خريجي تدريب مبادرة االتصاالت وزارة المعمومات وتكنولوجيا 200 0 0 200 200 عامة موازنة المعرفة محطات برنامج تطوير االتصاالت وزارة المعمومات وتكنولوجيا 2,200 600 600 1,000 2,800 المشاريع مجموع 2,400 650 650 1,100 3,000 لممبادرة المشاريع مجموع 2,400 650 650 1,100 3,000 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع واالتصاالت المعمومات لتكنولوجيا إقميمياً مركزاً المممكة جعؿ :4 المرحمي اليدؼ أفريقيا وشماؿ األوسط الشرؽ لمنطقة واالتصاالت المعمومات تكنولوجيا خدمات في متوسطة" "تكنولوجيا مركز ليكوف األردف تطوير :1 المبادرة جديد 500 250 250 0 750 عامة ةموازن المباشر األجنبي لبلستثمار الترويج االتصاالت وزارة المعمومات وتكنولوجيا قطاع في لبلستثمار االجنبي الماؿ لرأس االدنى الحد ازالة زيػػػادة فػػػي لممسػػػاىمة تخفيضػػػو او المعمومػػػات تكنولوجيػػػا الناشئة. االردنية الشركات في االجنبية االستثمارات 0 0 0 0 0 عامة موازنة االتصاالت وزارة المعمومات وتكنولوجيا 500 250 250 0 750 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر قطػػػػاع تنظػػػػيـ لييئػػػػة المؤسسػػػػية القػػػػدرات تعزيػػػػز مشػػػػروع االتصاالت 614 230 304 80 614 حكومية وحدات قطاع تنظيـ ىيئة االتصاالت 900 300 300 300 900 عامة ةموازن جديدة برمجيات رخص شراء اتفاقية االتصاالت وزارة المعمومات وتكنولوجيا 1,514 530 604 380 1,514 المشاريع مجموع 2,014 780 854 380 2,264 لممبادرة المشاريع مجموع 2,014 780 854 380 2,264 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 170,059 56,098 71,225 42,736 188,734 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع 170,059 56,098 71,225 42,736 188,734 لمقطاع المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 333 البيئة ة لػ ردف إف الواقع ال ي ف األردف ثو مزيف ف الندرة مف الموارد الط يعية والثروة ف الموارد ال شرية وتتركز التحػديات ال ي يػ دارة المجمفػػػات كافػػػة انواعهػػػا وكػػػذلؾ فقػػػداف التنػػػوع الحيػػػوي وتمػػػوث الهػػػوا النػػػاتف عػػػف فػػػ متػػػاات الطاقػػػة والميػػػاع والتيػػػحر وا متموعػػة اليػػناعات الثقيمػػة والمتوسػػطة مثػػؿ ميػػفاة ال تػػروؿ والفوسػػفات وااسػػمنت وطيرثػػا والتػػ ينػػتف عنهػػا ان عاثػػات طازيػػة واكاسيد الك ريت واكاسيد النيتروتيف كونها ا تزاؿ تعتمد شكؿ ر يسػ عمػى زيػت الوقػود والمشػتقات وعوادـ مثؿ اكاسيد الكر وف النفطية انتاج الطاقة ااعافة لقطاع النقؿ حيث تعاعؼ عدد المرك ات الت تعمؿ عمى ال نزيف اكثر مػف سػت مػرات جػ ؿ لػػديزؿ اكثػػر مػػف عشػػر مػػرات جػػ ؿ العقػػديف الماعػػييف. و مػػغ العقػػد الماعػػ ينمػػا تعػػاعؼ عػػدد السػػيارات التػػ تعمػػؿ عمػػى ا حسػػب تقريػػر ال طػػات الوطنيػػة الثالػػث وتعت ػػر ثػػذع 2006مميػػوف طػػف لعػػاـ 28.73متمػػوع ان عاثػػات طػػازات الدفي ػػة حػػوال اان عاثات ع يمة تدا مقارنة تمؾ الموتودة ف الدوؿ المتقدمة يناعيًا. متػػر مكعػػب فػػ السػػنة ويعػػد واحػػدا مػػف ادنػػى مسػػتويات ااسػػته ؾ 150الواحػػد ثػػو اقػػؿ مػػف إف معػػدؿ اسػػته ؾ الميػػاع لمفػػرد الفردي عمى نطػاؽ العػالـ. عممػا اف مػوارد الميػاع فػ األردف شػحيحة ومتذ ذ ػة حيػث يقػدر معػدؿ طاقتهػا المتتػددة السػنوية نحػو مميوف متر مكعب مف مػوارد الميػاع التوفيػة؛ 275مميوف متر مكعب مف المياع السطحية و 505مميوف متر مكعب منها 780 مميوف متر مكعب سنويا ف حوع الديس والتفر. 140وتقدر كمية المياع التوفية طير المتتددة نحو % مػػف ميػػاع الشػػرب فػػ األردف عممػػًا اف احػػواض الميػػاع التوفيػػة اسػػتنزفت عمميػػات العػػخ التػػا ر ممػػا 70تشػكؿ الميػػاع التوفيػػة حاد ف مستوى المياع التوفية. تشكؿ المياع السػطحية الميػدر الػر يس لمميػاع فػ األردف ويػتـ توزيعهػا عمػى ادى إلى انجفاض مميوف متػر مكعػب ااعػافة إلػى سػد الوحػدة الواقػع عمػى 222وتـ إنشا تسعة سدود طاقة إتمالية تقدر ػ حوعا ما يا 15 مميػػوف متػػر مكعػػب سػػنويًا كمػػا يسػػتفيد مػػف شػػ كة اليػػرؼ 32 نحػػو نهػػر اليرمػػوؾ طاقػػة كمػػا تسػػهـ مشػػاريع الحيػػاد المػػا % مػف سػكاف األردف ينمػا يػتـ تتميػع الميػاع العادمػة الناتتػة عػف ػاق السػكاف فػ حفػر امتيايػية. توتػد 64اليح حوال جر ة السػمرا األك ػر فػ محطة تدار مف ق ؿ سمطة المياع وتعد محطة ال 22محطة لتنقية المياع العادمة ف األردف منها 31 % مف سػكاف ااردف وثػو إنتػاز ك يػرة 98ت ط ش كات المياع % مف متموع المياع العادمة الناتتة75.3ااردف حيث تعالف % مػف 64مميػوف متػر مكعػب اي مػا يعػادؿ 588.4لدولة نامية ينما م ت كميات المياع المستجدمة ف قطػاع الزراعػة حػوال % مػف 41.7% مػف احتياتػات ميػاع الػري مػف ميػادر الميػاع السػطحية و44.6ستهمكة ف عاـ. وتمت ت طية متموع المياع الم % مف مياع اليرؼ اليح المعالتة. 13.7ميادر المياع التوفية و % فػػ المنػػاطؽ 90–70وقػػد شػػهد األردف تحسػػنًا ممموسػػًا فػػ متػػاؿ تمػػع النفايػػات اليػػم ة حيػػث تراوحػػت نسػػ ة تمعهػػا مػػا ػػيف ح مكػػػب نفايػػػات واحػػػد منهػػػا لمنفايػػػات الجطػػػرة و جػػػر لمنفايػػػات اليػػػناعية وميػػػاع 23يفيػػػة والحعػػػرية ثػػػذا ويوتػػػد فػػػ ااردف )الر ح مك ػػػًا لمنفايػػػات المنزليػػػة منهػػػا فقػػػط مكػػػب واحػػػد مهيػػػأ ويعتمػػػد معػػػايير اانتقػػػا الم مػػػة التػػػ وعػػػعتها منظمػػػة 21الزي ػػػار و) (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 334 % مػف النفايػات اليػػم ة فػ المممكػة. امػا النفايػات الجطػرة والكيماويػة فقػد التػػـز األردف 60اليػحة العالميػة ويقػـو معالتػة نحػو كون، طرفًا ف اتفاقية ازؿ تقميؿ إنتاتها ومراق ة التجمص منها ونقمها الطرؽ ال ي ية. ووتػود حفػرة اانهػداـ والتػ ويعت ر األردف مف الدوؿ الت تتمتع تنوع حيوي طن س ب موقع، المتميػز المتوسػط ػيف القػارات تشكؿ تفاوتا ك يرا يف المناطؽ المرتفعة والمناطؽ المنجفعة كما يتميز األردف وتػود اليػحرا ال ازلتيػة والتػ تتجممهػا األوديػة المتنوعػة ح نمطا ن اتيا عمف ثذع األقػاليـ 13الط يعية. ويقسـ األردف إلى ار عة اقاليـ ت رافية حيوية مجتمفة. وقد تـ تينيؼ ) ومػػف التػػدير الػػذكر انػػ، يوتػػد فػػ إذ يمثػػؿ كػػؿ نمػػط عنايػػر ن اتيػػة وحيوانيػػة مجتمفػػة والتػػ يتميػػز الكثيػػر منهػػا أثميػػة عالميػػة ح كػـ مر ػع ويتػري العمػؿ عمػى إنشػا سػتة محميػات تديػدة 1431ح محميات ط يعية قا مة تقدر مساحتها حوال )10األردف ) % مػػػف مسػػػاحة المممكػػػة4ح كػػػـ مر ػػػع حيػػػث تشػػػكؿ مسػػػاحة المحميػػػات الط يعيػػػة مػػػا نسػػػ ت، 2392تقػػػدر مسػػػاحتها حػػػوال ) % مػػف مسػػػاحة 1ح الػػػؼ دونػػـ اي نحػػػو958الػػى اعػػػ ف عػػدة منػػػاطؽ ثامػػة ي يػػػًا. كمػػا ت طػػػ ال ا ػػات مػػػا مسػػاحت، ) ااعػػافة %ح منها 25د يممؾ المواطنوف نحو )ح الؼ دونـ طا ات ط يعية تعت ر ططا ن ات ذو امتداد متميز وفري508المممكة منها ) الؼ دونـح طا ات تمت زراعتها مف ق ؿ وزارة الزراعة. 450وال اق نحػػػو) ويوات، األردف ارتفاعا ف معدات التيحر نتيتة لتدثور التر ة النػاتـ عػف عػدة ممارسػات سػم ية مثػؿ التوسػع الحعػري عمػى لمهتػػرات القسػػرية المتكػػررة كمػػا يسػػاثـ شػػ المػػوارد الما يػػة فػػ زيػػادة ثػػذع حسػػاب األراعػػ ونػػزوح العديػػد مػػف السػػكاف نتيتػػة المشكمة األمر الذي ادى إلى تراتع كثافة ال طا الن ات وتسارع انتراؼ األراع الزراعية. جفػػى عمػػى التميػػع وفيمػػا يتعمػػؽ ظػػاثرة الت يػػر المنػػاج يعت ػػر األردف مػػف الػػدوؿ المتػػأثرة وليسػػت المػػؤثرة فػػ ثػػذع الظػػاثرة وا ي اآلثار السم ية لهػذع الظػاثرة عمػى األردف والناتمػة عػف ارتفػاع درتػة حػرارة الكػرة اارعػية نتيتػة ان عاثػات طػازات الدفي ػة والتػ تػؤدي الػى ظػواثر سػم ية منهػا قمػػة األمطػار والتيػحر والتفػاؼ وانجفػاض مجػػزوف الميػاع التوفيػة والسػطحية وانحسػار مسػػتوى هػػدؼ رفػػع القػػدرات 2020-2013تتػػدر ااشػػارة الػػى انػػ، تػػـ ايػػدار سياسػػة وطنيػػة لمت يػػر المنػػاج ل عػػواـ ال حػػر الميػػت. و المؤسسػػية والمتتمعيػػة ل سػػتتا ة لمت يػػرات المناجيػػة وتعػػؿ ان عاثػػات طػػازات الدفي ػػة فػػ حػػدودثا الػػدنيا مػػع تحقيػػؽ معػػدات نمػػو ة والنظـ اايكولوتية لتحقيؽ التنمية المستدامة.اقتيادي مستداـ والحفاظ عمى الموارد الما ية والزراع إعػػداد دراسػػة لحسػػاب كمفػػة التػػدثور ال ي ػػ فػػ األردف مػػف جػػ ؿ اسػػتجداـ اسػػموب 2009كمػػا اف ال نػػؾ الػػدول قػػاـ فػػ العػػاـ . ية لمتموث ال ي ف عدة قطاعاتعمم لقياس اانفاؽ الفعم والمقدر عمى معالتة التأثيرات اليحية وال ي القطاع الكمفة )مميوف دينار سنويًا( النسبة مف الناتج المحمي المياه 82.86 0.81% األراضي 11.92 0.12% اليواء 113 1.15% النفايات 23.86 0.23% مناطؽ أخرى 4.83 0.04% المجموع 236.47 2.35% (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 335 لتواكػب التحػديات ال ي يػة ول سػتفادة مػف فػرص 2003استحداث وزارة ال ي ػة فػ العػاـ تـ وعمى اليعيديف المؤسس والتشريع التمويػؿ الدوليػة المتاحػة وتػـ إنشػا اادارة الممكيػة لحمايػة ال ي ػة )الشػرطة ال ي يػةح والتػ تعت ػر الشػرطة ال ي يػة الػذراع التنفيػػذي ؛ واسػتحداث مديريػة لمت يػر 2001ـ لوزارة ال ي ة وكذلؾ تـ تشكيؿ المتنة الوطنية لمت ير المنػاج ر اسػة معػال وزيػر ال ي ػة عػا نشا الهي ة الوطنية آللية التنمية النظيفة وانشا يندوؽ حماية ال ي ػة و تمويػؿ ذاتػ مػف المناج ووحدة ل قتياد ااجعر وا ة ال ي ػة رقػـ النشاطات الت تقـو ها الوزارة ل ايات دعـ المشػاريع ال ي يػة وايػدار عػدد مػف التشػريعات ال ي يػة منهػا قػانوف حمايػ وعدد مف اانظمة والتعميمات وايدار العديد مف التقارير الجاية ال ي ة منها التقريػر األوؿ لحالػة ال ي ػة فػ 2006لسنة 52 األردف وتقرير ال طات الوطنية وتقرير شػ كة المحميػات الط يعيػة والتقريػر الػوطن لمتنػوع الحيػوي ومكافحػة التيػحر وتقريػر % 75عمػى المسػتوى العر ػ ت طيػة ىاألولػ ة الوطن واعداد سياسة وطنية لمتعامؿ مع ظاثرة الت ير المناج ثػ تحميؿ ال ي موقػع لريػد نوعيػة الميػاع فػ قطاعػات الميػاع السػطحية والتوفيػة 122مف سػكاف المممكػة شػ كة ريػد نوعيػة الهػوا وت طيػة . تعزيز التعاوف ااقميم والدول ف المتاؿ ال ي التحديات  ععؼ التنسيؽ يف عض التهات والمؤسسػات المجتمفػة فيمػا يتعمػؽ رسػـ السياسػات وايػدار التشػريعات ذات التػأثير ال ي مما يؤدي الى تداجؿ الي حيات.  دارة المعرفة ال ي ية وعدـ وتود منية وطنية لت ادؿ المعمومات ال محدودية النظـ ي ية.الفاعمة لت ادؿ المعمومات وا  .محدودية اآلليات المؤسسية الفاعمة ف الشراكة مع القطاع الجاص ف المتاات ال ي ية وف عممية إتجاذ القرار  ..عدـ اجذ ا عاد التنمية المستدامة شكؿ متكامؿ ف يياطة السياسات ااقتيادية وااتتماعية وال ي ية  وف والحاتة ل نا القدرات ف ثذا المتاؿ. ععؼ عمميات التفتيش والرقا ة ال ي ية وانفاذ القان  ارتفاع معدات التيحر نتيتة لتدثور التر ة الناتـ عف التوسع الحعري عمى حسػاب األراعػ الزراعيػة مػف تهػة وش الموارد الما ية مف تهة اجرى وااعتدا ات عمى اراع ال ا ات والمحميات الط يعية.  ي ية داجؿ المؤسسات والقطاعات المجتمفة شكؿ عاـ. ععؼ الوع ال ي والمفاثيـ ال  .اآلثار السم ية لظاثرة الت ير المناج جيويًا عمى قطاع المياع والزراعة  .قمة المؤشرات المعنية ال عد ال ي لمتنمية المستدامة وعدـ دقتها  ح.عدـ وتود نظاـ متكامؿ ادارة النفايات اليم ة والجطرة )اليناعية والط ية  ا يػػزاؿ مفهػػـو ااقتيػػاد األجعػػر قيػػد التطػػوير والتتر ػػة وعػػرورة تعزيػػز ثػػذا المفهػػـو كآليػػة وطنيػػة تسػػاثـ تحقيػػؽ ااستدامة ال ي ية التعاوف مع الشركا والقطاع الجاص.  . الحاتة إلى ايتاد ليات لتقييـ اثر سياسات التنمية والسياسات ال ي ية عمى النسا  ممية إدراج رؤى الّنوع ااتتماع ف السياسات وال رامف مف اتؿ تحقيؽ التنمية المستدامة.الحاتة إلى تعزيز ع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 336 األىداؼ القطاعية  حماية عناير ال ي ة واستدامتها األىداؼ الفرعية  المحافظة عمى النظـ ال ي ية  رفع مستوى الوع العاـ ف متاؿ حماية ال ي ة  السم ية عمى اانساف التجفيؼ مف ثار الت يرات ال ي ية  رفع الكفا ة المؤسسية لممؤسسات العاممة ف قطاع ال ي ة المبادرات  تحسيف مستويات ونوعية النظـ ال ي ية والحيوية  رفع الوع العاـ ف متاؿ حماية ال ي ة ونشر الثقافة ال ي ية  تقميص ااثار السم ية عمى ال ي ة والحد مف التموث  ارة وشركا هارفع مستوى ادا الوز (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 337 والفرعيةمؤشرات االىداؼ القطاعية المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 اليدؼ القطاعي : حماية عناصر البيئة واستدامتيا المحافظة عمى النظـ البيئية (1رقـ ) اليدؼ الفرعي المراع القا مة نس ة اعادة انتاتية اراع اعادة التأثيؿ الى الحالة المثمى مف اانتاتية وزارة ال ي ة 80% 40% 35% 30% 25% التمعية الممكية لحماية ال ي ة 14 13 12 11 10 عدد المحميات الط يعة رفع مستوى الوعي العاـ في مجاؿ حماية البيئة (2رقـ ) اليدؼ الفرعي 8 7 6 6 5 المنفذةعدد رامف وحم ت التوعية وزارة ال ي ة النس ة الم وية لف ة النسا المستهدفة مقارنة الف ات الكمية المستهدفة 25% 30% 35% 40% 45% عدد الشراكات المنظمة مع القطاع الجاص ومنظمات المتتمع المدن ف قعايا النوع ااتتماع ف قطاع ال ي ة 2 3 4 5 6 التخفيؼ مف آثار التغيرات البيئية السمبية عمى اإلنساف (3رقـ ) اليدؼ الفرعي نس ة النشاطات التنموية الم طاة عمميات التفتيش ال ي 45% 50% 55% 60% 65% وزارة ال ي ة نس ة السكاف الذيف يتـ مراق ة الهوا المحيط ف مناطقهـ 65% 65% 70% 80% 80% نس ة التجمص مف المواد المستنزفة لط قة ااوزوف الهيدروكموروفموروكر ونيةح )المواد 21% 30% 35% 40% 80% عدد المناطؽ المتدثورة ي يًا الت تـ اعادة تأثيمها --- 2 4 5 نس ة النفايات اليم ة الت يتـ التجمص منها ف المك ات وزارة الشؤوف ال مدية 78% 85% 85% 85% 85% نسا ف عدد الفعاليات المنظمة لدعـ ال المتتمعات المحمية ايياؿ يوتها ف وزارة ال ي ة 17 15 10 5 3 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 338 المؤشر الفعمي 2014 المتوقع 2015 المستيدؼ الجية المعنية 2016 2017 2018 قعايا النفايات اليم ة والقعايا ال ي ية نس ة النفايات اليم ة الت يعاد معالتتها واستجدامها وزارة الشؤوف ال مدية 22% 20% 15% 15% 15% وزارة ال ي ة %50 %50 %35 %25 %15 نس ة النفايات اليناعية الجطرة المعالتة وزارة اليحة %70 %70 %65 %60 %60 نس ة النفايات الط ية الجطرة المعالتة وزارة ال ي ة 5,000 3,000 --- --- --- عدد الوظا ؼ الجعرا التديدة المستحدثة ( رفع الكفاءة المؤسسية لممؤسسات العاممة في قطاع البيئة4رقـ ) اليدؼ الفرعي 29 29 27 24 23 تشريعات ال ي ية المقرةعدد السياسات وال نس ة استتا ة السياسات والتشريعات ال ي ية وزارة ال ي ة وحساسيتها لمنوع ااتتماع 20% 25% 30% 35% 40% ؤشر اليدؼ القطاعي م مؤشر األداء البيئي العالمي وزارة البيئة 56/178 57/178 59/178 60/178 60/178 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 339 واالحتياجات التمويمية البرامج والمشاريع )باأللؼ دينار( الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 واستدامتيا البيئة عناصر حماية :1 القطاعي اليدؼ البيئية النظـ عمى المحافظة :1 المرحمي اليدؼ والحيوية البيئية النظـ ونوعية مستويات تحسيف :1 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر الرعػػػػي وتنظػػػػيـ المراعػػػػي حمايػػػػة البيئيػػػػة: التعويضػػػػات الرعوية الدورة وتطبيؽ لمجنة الحاكـ المجمس األمـ في التعويضات المتحدة الزراعة وزارة 1,407 366 507 534 3,093 الحيوانيػة الثػروة جيػةانتا كفائػة رفع البيئية: التعويضات المستيدفة الفئات دخؿ وتحسيف البادية في لمجنة الحاكـ المجمس األمـ في التعويضات المتحدة الزراعة وزارة 815 109 342 364 4,119 استعماالت حوؿ ومسوحات دراسات البيئية: التعويضات تأىيميا يتـ التي المناطؽ في األراضي لمجنة الحاكـ المجمس األمـ في التعويضات المتحدة الزراعة وزارة 60 0 14 46 60 الرعويػػة التعاونيػػة لمجمعيػػات لمػػدخؿ مػػدرة مشػػاريع تنفيػػذ البادية في لمجنة الحاكـ المجمس األمـ في التعويضات المتحدة 37,214 3,272 2,712 28 6,012 الصناعة وزارة والتمويف والتجارة البيئة وزارة 50 0 0 50 50 عامة موازنة جرش / المائية المساقط مشروع والتقييـ المتابعة البيئية: التعويضات لمجنة الحاكـ المجمس األمـ في التعويضات المتحدة األردنية الجامعة 335 111 112 111 716 البادية في العيش كسب وسبؿ اإليكولوجية النظـ مشروع االردنية GEF 1,056 354 0 0 354 منحة الممكية الجمعية الطبيعة لحماية الحبارى طائر عمى المحافظة مشروع الدولي الصندوؽ طائر عمى لممحافظة الحبارى 2,241 608 0 0 608 الممكية الجمعية الطبيعة لحماية لمربػػػػي وتوعيػػػػة وارشػػػػاد تػػػػدريب البيئيػػػػة: التعويضػػػػات المحمي والمجتمع الماشية لمجنة الحاكـ المجمس األمـ في التعويضات المتحدة 737 157 48 34 239 التعاونية المؤسسة االردنية األمطػػار ميػػاه حصػػاد تقانػػات تنفيػػذ البيئيػػة: التعويضػػات الصػػػػػػػػػػػػغيرة المائيػػػػػػػػػػػػة المسػػػػػػػػػػػػاقط مسػػػػػػػػػػػػتوى عمػػػػػػػػػػػػى الكنتورية( الدوائر وانصاؼ )الخطوط لمجنة الحاكـ المجمس ألمـا في التعويضات المتحدة 1,839 245 250 250 745 الوطني المركز واالرشاد لمبحث الزراعي الميػػػػػػػاه نشػػػػػػػر تقانػػػػػػػات تنفيػػػػػػػذ البيئيػػػػػػػة: التعويضػػػػػػػات التربة وحفظ لمجنة الحاكـ المجمس األمـ في التعويضات المتحدة 140 15 16 2 33 الوطني المركز واالرشاد لمبحث الزراعي الباديػػة فػػي االرتوازيػػة اآلبػػار تأىيػػؿ البيئيػػة: التعويضػػات المياه نوعية وتحسيف لمجنة الحاكـ المجمس األمـ في التعويضات المتحدة المياه سمطة 284 0 0 284 2,866 المػػػػائي الحصػػػػاد تقانػػػػات انشػػػػاء البيئيػػػػة: التعويضػػػػات والسدود( )الحفائر الكبيرة المائية المساقط مستوى عمى لمجنة الحاكـ المجمس األمـ في التعويضات المتحدة األردف وادي سمطة 2,871 16 1,211 1,645 11,936 المروية لؤلعبلؼ المستداـ االنتاج البيئية: التعويضات لمجنة الحاكـ المجمس األمـ في التعويضات األردف وادي سمطة 11,550 1,327 2,633 7,590 27,878 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 341 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 المتحدة البيئة وزارة 15 5 5 5 15 عامة موازنة االراضي الستعماالت الوطني لمخططا مشروع البيئة وزارة 30 10 10 10 30 عامة موازنة المحمية لممناطؽ الوطنية الشبكة اكماؿ البيئة وزارة 25 10 10 5 30 عامة موازنة الزرقاء سيؿ تأىيؿ إلعادة المتكاممة االدارة مشروع البيئة وزارة 6 2 2 2 6 عامة موازنة البيئة وزارة غابة ءانشا البيئة وزارة 6 2 2 2 6 عامة موازنة االخرى والمواقع الفوسفات تبلؿ تأىيؿ اعادة المائية لممساقط زراعية طرؽ انشاء البيئية: التعويضات المستيدفة لمجنة الحاكـ المجمس األمـ في التعويضات المتحدة البيئة وزارة 2,123 0 966 1,158 3,584 الباديػػػة فػػػي ميدانيػػػة وحػػػدة انشػػػاء البيئيػػػة: التعويضػػػات المؤسسػػػات مػػػع بالتعػػػاوف الباديػػػة ابنػػػاء مػػػف األردنيػػػة التنفيذية لمجنة الحاكـ المجمس األمـ في التعويضات المتحدة البيئة وزارة 2,518 864 837 817 6,193 البيئة وزارة 496 212 142 142 600 العالمي البيئة مرفؽ االحيائية لمسبلمة لوطنيا االطار تنفيذ لطػػػبلب لبلمنيجػػػي البيئػػػي التعمػػػيـ البيئيػػػة: التعويضػػػات البادية في المدارس لمجنة الحاكـ المجمس األمـ في التعويضات المتحدة 1,416 205 205 205 616 التربية وزارة والتعميـ الرعويػػػػػػػػة الشػػػػػػػػجيرات زراعػػػػػػػػة البيئيػػػػػػػػة: عويضػػػػػػػػاتالت الكنتوريو المياه حصاد تقانات تحت لمجنة الحاكـ المجمس األمـ في التعويضات المتحدة الزراعة وزارة 1,537 511 512 514 3,909 32,736 4,065 10,536 18,136 109,733 المشاريع مجموع 32,736 4,065 10,536 18,136 109,733 لممبادرة المشاريع مجموع 32,736 4,065 10,536 18,136 109,733 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع البيئة حماية مجاؿ في العاـ الوعي مستوى رفع :2 المرحمي اليدؼ البيئية الثقافة ونشر البيئة حماية مجاؿ في العاـ الوعي رفع :1 المبادرة جديد البيئة وزارة 50 0 0 50 50 عامة موازنة البيئية والمؤشرات البيئة حالة تقرير ادإعد 50 0 0 50 50 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر البيئة وزارة 45 15 15 15 45 عامة موازنة البيئية التوعية مشروع المممكػػػػػػػػػػػػػة فػػػػػػػػػػػػػي النظافػػػػػػػػػػػػػة حمػػػػػػػػػػػػػبلت مشػػػػػػػػػػػػػروع لموطف( لموفاء القومي )العيد البيئة وزارة 60 20 20 20 60 عامة موازنة 105 35 35 35 105 المشاريع مجموع 155 35 35 85 155 لممبادرة المشاريع مجموع 155 35 35 85 155 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع اإلنساف عمى السمبية ئيةالبي التغيرات آثار مف التخفيؼ :3 المرحمي اليدؼ التموث مف والحد البيئة عمى السمبية االثار تقميص :1 المبادرة جديد العادمػػػػة الصػػػػناعية الميػػػػاه محطػػػػة تطػػػػوير مشػػػػروع اربد الصناعية الحسف مدينة في البيئة وزارة 0 0 0 0 3,000 خاص قطاع الخطػػػرة الجيػػػات لمراقبػػػة المركبػػػات وتتبػػػع ادارة مشػػػروع والكيميائية البيئة وزارة 0 0 0 0 1,000 خاص قطاع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 348 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 االمػف والػتخمص الجافة البطاريات وادارة تجميع مشروع منيا البيئة وزارة 0 0 0 0 200 خاص قطاع البيئة وزارة 0 0 0 0 0 خاص قطاع الكيربائية السيارات الستخدامات التحتية البنية مشروع العادمػػػػة الصػػػػناعية الميػػػػاه محطػػػػة تطػػػػوير مشػػػػروع سحاب الثاني عبداهلل الممؾ مدينة في البيئة وزارة 0 0 0 0 8,200 خاص قطاع والخطػرة الصػناعية النفايات مكب وادارة معالجة مشروع سواقة في البيئة وزارة 0 0 0 0 38,000 خاص قطاع البيئة وزارة 9,393 3,051 4,547 1,795 9,393 مةعا موازنة البيئة المحافظات/قطاع تنمية برنامج البيئة وزارة 0 0 0 0 10,000 خاص قطاع الطبية النفايات مشروع االكيػػػدر الصػػػمبة النفايػػػات تػػػدوير واعػػػادة فػػػرز مشػػػروع النفايات مف الطاقة وانتاج البيئة وزارة 0 0 0 0 15,000 خاص قطاع البيئة وزارة 16,000 6,000 5,000 5,000 16,000 ةالبيئ حماية صندوؽ 3 المنطقة الفوسفات/ ؿتبل تأىيؿ اعادة مشروع العادمػػػػة الميػػػػاه لمعالجػػػػة المركزيػػػػة المحطػػػػة مشػػػػروع الخاص القطاع مع شراكة الصناعية/ البيئة وزارة 0 0 0 0 75,000 الخاص القطاع البيئة وزارة 3,000 2,000 1,000 0 75,000 عامة موازنة رقاءالز سيؿ تأىيؿ اعادة مشروع وتنفيذ دراسات البيئة وزارة 120 50 50 20 150 عامة موازنة البتراء لواء / لمبيئة مكتب انشاء والحيوانيػػة الزراعيػة العضػوية المخمفػػات معالجػة مشػروع الحبلبات في البيئة وزارة 5 0 0 5 5 عامة موازنة البيئة وزارة 5 0 0 5 5 عامة موازنة الزرقاء عماف وادي ويرتط مشروع 28,523 11,101 10,597 6,825 250,953 المشاريع مجموع التنفيذ قيد / مستمر سػػيؿ بأىميػػة البيئػػي الػػوعي لتعزيػػز سػػنوية بػػرامج تنفيػػذ الزرقاء البيئة وزارة 25 0 0 25 25 عامة موازنة البيئة وزارة 2,005 5 1,000 1,000 2,005 عامة موازنة االكيدر في النفايات مكاب رتطوي مشروع ميػاه لمعالجػة الحمػرة مكػب فػي التبخيريػة الوحػدة تطوير الزيبار البيئة وزارة 100 0 0 100 100 عامة موازنة البيئة وزارة 30 0 0 30 30 عامة موازنة العطرية النباتات عمى لممحافظة بيئة حديقة البيئة وزارة 25 0 0 25 25 عامة موازنة اليوبيؿ غابة عمى البيئية االثار تقميؿ البيئة وزارة 30 0 0 30 30 عامة موازنة الزيتوف ثمار وذبابة المنزلي الذباب مكافحة الكيماويػػػة النفايػػات ونوعيػػة كميػػػة عمػػى مسػػح مشػػروع النفايات مكب عف ةالناتج والعصارة والخطرة البيئة وزارة 12 5 5 2 15 عامة موازنة البيئة وزارة 95 25 25 45 95 عامة موازنة الجوفية المياه نوعية مراقبة مشروع البيئة وزارة 180 60 60 60 180 عامة موازنة البيئة عمى المبيدات أثر دراسة مكػػب شػػاءوان السػػائمة الفضػػبلت احػػواض تأىيػػؿ مشػػروع الزيبار لمياه البيئة وزارة 2,200 0 1,100 1,100 2,200 عامة موازنة البيئة وزارة 12 5 5 2 15 عامة موازنة الصمبة النفايات تدوير اعادة فعالية زيادة لممػػػػواد الطارئػػػػة الحػػػػاالت مػػػػع التعامػػػػؿ نظػػػػاـ مشػػػػروع الخطرة والنفايات البيئة وزارة 45 15 15 15 45 عامة موازنة البيئة وزارة 43 20 20 3 60 عامة موازنة الذباب ومكافحة والمكاب النفايات ادارة تطوير مشروع البيئة وزارة 574 195 195 184 585 عامة موازنة سواقة الخطرة/ النفايات معالجة مركز مشروع تةالثاب العضوية المموثات مجاؿ في الوطنية القدرات بناء pcps بقايا مف والتخمص البيئة وزارة 12 5 5 2 15 عامة موازنة (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 342 الكمية الكمفة التمويؿ مصدر المشروع اسـ المالية االحتياجات المسؤولة الجية المجموع 2016 2017 2018 والنفايػػػات الحاسػػػوب اجيػػػزة وادارة جمػػػع نظػػػاـ تطػػػوير والكيربائية االلكترونية البيئة وزارة 12 5 5 2 15 عامة موازنة المصػػانع عػػف الناجمػػة المموثػػات تراكيػػز دراسػػة مشػػروع اليواء في البيئة وزارة 686 215 215 256 686 عامة موازنة البيئة وزارة 8 3 3 2 9 عامة موازنة التربة طبقات وفحص دراسة البيئة وزارة 525 175 175 175 525 عامة موازنة المياه نوعية ومراقبة دراسة مشروع بعػػػػػػػػد/ عػػػػػػػػف الميػػػػػػػػاه لمراقبػػػػػػػػة الػػػػػػػػوطني المشػػػػػػػػروع لمعمـو االعمى المجمس البيئة وزارة 189 63 63 63 189 عامة موازنة لممواقػػػع خػػػاص وتفتػػػيش ومراقبػػػة بػػػرامج وتنفيػػػذ تطػػػوير البيئي والتدقيؽ الساخنة البيئة وزارة 77 20 20 37 77 عامة موازنة البيئة وزارة 0 0 0 0 797 منحة االخضر لمنمو الوطنية الخطة اعداد البيئة وزارة 3,000 1,000 1,000 1,000 3,000 اتيذ المشروع دعـ / البيئة حماية صندوؽ البيئػػػػػػة حالػػػػػػة حػػػػػػوؿ شػػػػػػاممة بيانػػػػػػات قاعػػػػػػدة وضػػػػػػع الزرقاء نير حوض في البيئة وزارة 30 0 0 30 30 عامة موازنة قصيرة واليواء المناخ بمموثات لمتعريؼ المؤسسي الدعـ SNAP االجؿ UNEP/ROWA 86 35 35 0 71 يئةالب وزارة االوزوف لطبقػػػػة المسػػػػتنزفة المػػػػواد اسػػػػتبداؿ مشػػػػروع والتكييؼ. التبريد صيانة قطاع في البيئة وزارة 1,770 354 708 708 3,540 مونتلاير صندوؽ البيئة وزارة 24 0 0 24 2,720 االلمانية الحكومة الشمسية بالطاقة والتبريد التكييؼ مشروع البيئة وزارة 149 50 50 50 149 مونتلاير صندوؽ الوطنية االوزوف ةوحد المؤسسي الدعـ مشروع بيئيػػػػػػػػاً يمةبلالسػػػػػػػػ لػػػػػػػػئلدارة القػػػػػػػػدرات بنػػػػػػػػاء اتفاقيػػػػػػػػة النانونية لممواد السويسرية الحكومة مع وبالتعاوف UNITAR البيئة وزارة 4 0 0 4 11 البيئة وزارة FBUR UNDP/GEF 249 106 106 0 212 سنتيف لفترة المّحدث االوؿ التقرير البيئة وزارة 180 0 0 180 180 عامة موازنة عبيف غابة تأىيؿ اعادة مشروع بيئيػػػػة حديقػػػػة انشػػػػاء الفوسػػػػفات/ تػػػػبلؿ تأىيػػػػؿ اعػػػػادة الرصيفة في البيئة وزارة 6 2 2 2 500 عامة موازنة البيئة وزارة 447 0 0 447 447 ةعام موازنة عجموف لبمدية الصمبة النفايات إدارة تحسيف 150 0 0 150 150 منح الزراعية البيئية السياحة مشروع السياحة وزارة واالثار البيئة وزارة 440 120 120 200 440 عامة موازنة المموثات تراكيز لمراقبة الكتروني نظاـ انشاء مشروع البيئة وزارة 50 0 0 50 248 الدولي البنؾ PMR السوؽ جاىزية اجؿ مف الشراكة 13,416 2,342 4,932 6,142 19,473 المشاريع مجموع 41,939 13,443 15,529 12,967 270,426 لممبادرة المشاريع مجموع 41,939 13,443 15,529 12,967 270,426 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع البيئة قطاع في العاممة لممؤسسات المؤسسية الكفاءة رفع :4 المرحمي اليدؼ وشركائيا الوزارة أداء مستوى رفع :1 المبادرة التنفيذ قيد / مستمر البيئة وزارة 290 85 85 120 290 عامة موازنة البيئي االثر مجاؿ في والترخيص التقييـ لجاف البيئة وزارة 2,400 800 800 800 2,400 عامة موازنة البيئية الشرطة انشاء 2,690 885 885 920 2,690 المشاريع مجموع 2,690 885 885 920 2,690 لممبادرة المشاريع مجموع 2,690 885 885 920 2,690 المرحمي لميدؼ المشاريع مجموع 77,520 18,427 26,985 32,108 383,004 القطاعي لميدؼ المشاريع مجموع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 343 بيف القطاعيف العاـ والخاصجدوؿ مشاريع الشراكة اسـ المشروع الكمفة الكمية )ألؼ دينار( الجية المسؤولة قيد التنفيذمشاريع ال -أ وزارة الطاقة والثروة المعدنية 180,000 الشو ؾ / الفتيػػف منطقة ف الرياح طاقة مشروع ميتاوات 117 استطاعة الرياح طاقة مف الجاص ا الكهر توليد مشروع الطفيمػػػػػػػػػػػػػػػػػة منطقة ف وزارة الطاقة والثروة المعدنية 205,000 الم اشػػرة لمعروض المرحمػة األولػػػػػػى عمف الشمسيػػػػػػػػػة الطاقػػػػػػػػػػػػة مشاريػػػع ميتاوات 200 نيةوزارة الطاقة والثروة المعد 300,000 الزيت لميجػػػر الم اشػػر الحرؽ استجداـ الكهر ا ية لمطاقة توليد محطة ميتػػػػػاوات 470 استطاعػػػػػة وزارة الطاقة والثروة المعدنية 1,550,000 شركة الكهر ا الوطنية 500,000 ميتاوات 485 استطاعة ACWA Power شركة توليد محطة مشروع وزارة الطاقة والثروة المعدنية 210,000 الشمسية لمج يا الم اشرة لمعروض ةالثاني المرحمة مشاريع وزارة الطاقة والثروة المعدنية 273,000 الم اشرة لمعروض األولى المرحمة عمف الرياح طاقة مشاريع الحدوديػػػػػػػػػػػػػػػػػػة والمنػػػػػػػػػػػػػػػػػػاطؽ العق ػػػػػػػػػػػػػػػػػػة فػػػػػػػػػػػػػػػػػػ لوتسػػػػػػػػػػػػػػػػػػتية مراكػػػػػػػػػػػػػػػػػػز انشػػػػػػػػػػػػػػػػػػا الموتستية العق ة قرية انزيتح)التر الع ور وتتارة الوطنية اليادرات لجدمة العق ة تطوير شركة 42,000 اليػػػػػػادرات الحدوديػػػػػػة لجدمػػػػػػة والمنػػػػػػاطؽ العق ػػػػػػة فػػػػػػ لوتسػػػػػػتية مراكػػػػػػز انشػػػػػػا والعقارية الوطنية المشاريع لتطوير العق ة )الترانزيتح الع ور وتتارة الوطنية العق ة تطوير شركة 26,000 الوطنية اليادرات لجدمة الحدودية طؽوالمنا العق ة ف لوتستية مراكز انشا الذث المثمث )الترانزيتح الع ور وتتارة العق ة تطوير شركة 20,000 3,306,000 المجموع 2014لسنة يف العاـ والخاصبيف القطاع الجديدة التي ستعمؿ الحكومة عمى طرحيا لمقطاع الخاص حسب قانوف الشراكةمشاريع ال -ب ثي ة الطاقة الذرية ااردنية 7,100,000 2025 العاـ حموؿ ميتاوات 2000 استطاعة نووية محطة نشا إ النقؿ وزارة 1,900,000 المتاورة الدوؿ مع الر ط ذلؾ ف ما وطنية حديدية سكؾ ش كة إنشا ااردن الحتازي الحديدي الجط مؤسسة 75,000 الركاب لنقؿ قطار وتسير الحال الحديد سكة جط مع عميا الممكة مطار ر ط وزارة المياع والري 1,850,000 ) الميت ال حر – األحمر ال حر ( ال حريف مشروع ناقؿ سمطة المياع 75,000 ـ 115 الى ـ 100 مف الديس مياع تر لمشروع العخ زيادة مشروع سمطة المياع 150,000 العايمة إلى الحسا - الشيدية منطقة مف المياع نقؿ مشروع سمطة المياع 50,000 مركزية حطةم إنشا ح/Renewable Energy) المتتددة الطاقة مشاريع وزارة الطاقة والثروة المعدنية 120,000 التزويد نقطة مف ، المرت طة التسهي ت وكافة ط يع طاز إن وب نا مشروع (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 344 اسـ المشروع الكمفة الكمية )ألؼ دينار( الجية المسؤولة إن وب مع الر ط نقطة ول اية حسيف الشيخ مع ر مف القرب األردنية الحدود عمى رحاب ف الط يع ال از 75,000 ف الح ات/ الزرقا ةمحطة معالتة المياع اليناعية العادم وزارة ال ي ة 10,000 مشروع النفايات الط ية 38,000 مشروع معالتة وادارة النفيات اليناعية والجطرة ف سواق، مػػػػػة فػػػػػ مدينػػػػػة الممػػػػػؾ ع ػػػػػد اهلل مشػػػػػروع تطػػػػػوير محطػػػػػة الميػػػػػاع اليػػػػػناعية العاد سحاب -اليناعية 8,200 3,000 ار د –مشروع تطوير محطة المياع اليناعية العادمة ف الحسف اليناعية وانتاج ااكيدر اليم ة النفايات تدوير واعادة فرز مشروع النفايات مف الطاقة 15,000 1,000 لممواد الجطرة والكيماوية مشروع ادارة وتت ع المرك ات لمراق ة التهات الناقمة 250 مشروع تتميع وادارة ال طاريات التافة والتجمص منها طير محدد مشروع ال نية التحتية استجدامات السيارات الكهر ا ية التتمعات مف القرب الرياح وطاقة الشمسية الطاقة مشاريع ف ااستثمار اليناعية ااستثمار ثي ة طير محدد األردنية اليوامع شركة طير محدد وامع تنوب وسط المممكةي 11,470,450 المجموع مشاريع اجرى -ج وزارة الطاقة والثروة المعدنية 800,000 العق ػػػػػػة مينا ع ر الجاـ العراق النفط لتيدير انا يب جط مشروع 800,000 المجموع 15,576,450 المجموع االجمالي (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 345 والمبادرات( األىداؼ الفرعيةالترابطات )األىداؼ القطاعية و ممخص قطاع التشريع والعدؿ 1 اليدؼ القطاعي: ترسيخ دولة القانوف لتحقيؽ العدالة والمساواة وتعزيز مبادئ النزاىة والشفافية وتكافؤ الفرص وحماية الحقوؽ والحريات وزيادة ثقة المجتمع. ق ؿ القعا ورفع كفا ة التهاز القعا وزيادة فاعميت،. دعـ است : اليدؼ الفرعي 1.1 توفير مكاتب فنية ف المحاكـ النظامية والشرعية.المبادرة: 1.1.1 مأسسة التجيص ف العمؿ القعا .المبادرة: 1.1.2 تعزيز دور التفتيش القعا ورفع قدرت، المؤسسية.المبادرة: 1.1.3 زيز ال نية المؤسسية لتهاز القعا الشرع .تعالمبادرة: 1.1.4 تحسيف وتطوير اترا ات التقاع وتقيير امدثا. : اليدؼ الفرعي 1.2 تحديث وتطوير التشريعات.المبادرة: 1.2.1 تطوير وتحسيف إترا ات العمؿ ف المحاكـ النظامية والشرعية.المبادرة: 1.2.2 يغ القعا .تطوير ليات الت مالمبادرة: 1.2.3 التوسع ف استجداـ الحموؿ ديمة لمنزاعات.المبادرة: 1.2.4 تطوير العدالة التزا ية لتواكب السياسة التنا ية والمعايير العالمية لحقوؽ اانساف. : اليدؼ الفرعي 1.3 مأسسة نظاـ لممساعدة القانونية.المبدرة: 1.3.1 لمعقو ات السال ة لمحرية وت ن نظاـ قاع تنفيذ العقو ة. ت ن دا ؿ المبادرة: 1.3.2 تطوير العدالة ااي حية ل حداث.المبادرة: 1.3.3 تطوير ال نى التحتية لموزارة و المحاكـ النظامية والشرعية. :اليدؼ الفرعي 1.4 قدمة ف الوزارة والمحاكـ النظامية والشرعية.رفع التاثزية االكترونية وتحسيف مستوى الجدمات المالمبادرة: 1.4.1 تحسيف ي ة العمؿ ف المحاكـ النظامية والشرعية وادامة م انيها.المبادرة: 1.4.2 رفع القدرة المؤسسية لموزارة والمحاكـ النظامية والشرعية و الدوا ر التا عة لها. : اليدؼ الفرعي 1.5 ارد ال شرية وتمكينهـ.تطوير المو المبادرة: 1.5.1 تطوير ومراتعة الهياكؿ التنظيمية وااوياؼ الوظيفية.المبادرة: 1.5.2 تطوير عمؿ المعهد القعا .المبادرة: 1.5.3 تعزيز ثقة المتتمع ف التهاز القعا .المبادرة: 1.5.4 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 346 التشريع والراي وتسريع وتيرة العمؿ ف إنتازثا. تطوير اسس إعداد التشريعات المحالة إلى ديواف : اليدؼ الفرعي 1.6 رفع قدرات العامميف ف ديواف التشريع والراي ف متاؿ إعداد ويياطة التشريعات وااستشارات القانونية.المبادرة: 1.6.1 تعميؽ مستوى التنسيؽ والتعاوف يف السمطتيف التشريعية والتنفيذية. : اليدؼ الفرعي 1.7 دعـ العممية التشريعية.بادرة: الم 1.7.1 داريًا.المبادرة: 1.7.2 نا قدرات الموارد ال شرية تشريعيًا وقانونيًا وسياسيًا وا رفع كفا ة ال نية التحتية االكترونية التشريعية والقانونية.المبادرة: 1.7.3 ااحزاب السياسية. توسيع قاعدة المشاركة ف ينع القرار وتنمية دور : اليدؼ الفرعي 1.8 تعزيز دور ااحزاب ف الحياة السياسة.المبادرة: 1.8.1 تعزيز م ادئ حقوؽ اانساف.المبادرة: 1.8.2 بيئة األعماؿ –قطاع الصناعة والتجارة اليدؼ القطاعي: توفير بيئة مبلئمة لؤلعماؿ واالستثمار وتعزيز تنافسية االقتصاد الوطني. 1 تذب ااستثمارات ذات القيمة المعافة إلى ااقتياد األردن .: الفرعي اليدؼ 1.1 تعزيز وتطوير المناخ ااستثماري لممممكة وتطوير التشريعات الناظمة ل ي ة األعماؿ وااستثمار.المبادرة: 1.1.1 1.1.2 مارات ذات قيمة معافة عالية ومولدة وعع جطة استراتيتية لترويف ااستثمار موتهة نحو استقطاب دوؿ واستثالمبادرة: لفرص عمؿ ل ردنييف. استحداث فرص استثمارية وتوزيع ثذع الفرص عمى محافظات المممكة. المبادرة: 1.1.3 تحسيف ي ة األعماؿ. :اليدؼ الفرعي 1.2 جفض تكاليؼ ممارسة األعماؿ التتارية ف األردف.المبادرة: 1.2.1 سيط ااترا ات اادارية اجتيار الوقت لرتاؿ األعماؿ.تالمبادرة: 1.2.2 تحسيف نوعية الجدمات لمشركات المحمية واألتن ية.المبادرة: 1.2.3 تشتيع افعؿ الممارسات العالمية ف حوكمة الشركات.المبادرة: 1.2.4 ة.تحسيف ااطار القانون المتوفر لمشركات المحمية واألتن يالمبادرة: 1.2.5 المؤسسات الصغيرة –قطاع الصناعة والتجارة اليدؼ القطاعي: تعزيز تنافسية المشاريع الصغيرة والمتوسطة وتمكينيا مف النمو تدريجيًا. 1 تعزيز تنافسية المشاريع الي يرة والمتوسطة وتمكينها مف النمو تدريتيًا.: اليدؼ الفرعي 1.1 1.1.1 شاريع الي يرة والمتوسطة وزيادة مساثمة المراة فيها وحفز الشركات الناش ة وتيميـ رامف تعزيز تنافسية المالمبادرة: تدري ية وتأثيمية تراع احتياتات المراة. (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 347 1.1.2 تسريع ااي حات المتعمقة ال ي ة القانونية والتنظيمية كإقرار قانوف المشاريع الي يرة والمتوسطة وتمؾ المتعمقة المبادرة: ليات التمويؿ عماف األمواؿ المنقولة. تفعيؿ 1.1.3 توفير الدعـ لممؤسسات الي يرة والمتوسطة وتعزيز فرص حيولها عمى التمويؿ والجدمات المالية والميرفية المبادرة: المجتمفة. تيدير.جمؽ اسواؽ لممشاريع الي يرة والمتوسطة محميًا وزيادة قدرة ثذع المشاريع عمى الالمبادرة: 1.1.4 1.1.5 وعع رنامف تمويؿ لتنفيذ ااستراتيتية الوطنية لتشتيع ريادة األعماؿ وتنمية المشاريع متناثية الي ر المبادرة: )الميكرويةح والي يرة والمتوسطة. تعزيز ثقافة ريادة األعماؿ واا داع ف قطاع اليناعة والجدمات.: اليدؼ الفرعي 1.2 1.2.1 إطار عاـ لسياسات اليناعات الثقافية واا داعية تعمؿ عمى تعزيز وتوسيع نطاؽ األنشطة المتعمقة ها وعع المبادرة: )المؤسسة األردنية لتطوير المشاريع ااقتياديةح. جمؽ روح الريادة والم ادرة لدى جريت التامعات والمعاثد التعميمية.المبادرة: 1.2.2 1.2.3 عماؿ يف التامعات والقطاع الجاص ولدى ال رؼ اليناعية والتتارية ف المحافظات إنشا حاينات االمبادرة: )المؤسسة األردنية لتطوير المشاريع ااقتياديةح. األدوات التقميدية وطير التقميدية. –تسهيؿ الحيوؿ عمى تمويؿ : اليدؼ الفرعي 1.3 1.3.1 ار والمشاريع ااقتيادية واستقطاب طم ات الدعـ عمى مدار العاـ مف تقديـ المساعدة لمريادييف لتطوير األفكالمبادرة: مجتمؼ محافظات المممكة. إقامة المشاريع اانتاتية ذات التدوى ااقتيادية وتعزيز ثقافة األعماؿ الريادية ف محافظات المممكة.المبادرة: 1.3.2 ناديؽ راس الماؿ الم امر.إعداد إطار تشريع يسهؿ إنشا وتنمية يالمبادرة: 1.3.3 تعزيز ادوات الدعـ المال المجتمفة التقميدية وطير التقميدية.المبادرة: 1.3.4 االستثمار -قطاع الصناعة والتجارة اليدؼ القطاعي: تعزيز التجارة والتنافسية لبلقتصاد الوطني. 1 تها.تشتيع اليناعات الوطنية وزيادة تنافسي: اليدؼ الفرعي 1.1 .2018 -2015تنفيذ السياسة اليناعية ل عواـ المبادرة: 1.1.1 تطوير التشريعات ااقتيادية الناظمة ل ي ة األعماؿ وااستثمار.المبادرة: 1.1.2 تعزيز م دا العناقيد اليناعية وتحقيؽ الترا طات اليناعية.المبادرة: 1.1.3 1.1.4 عة المحمية لمطاقة وتحفيزثا استجداـ انظمة ميادر الطاقة ال ديمة وتشتيع ااستثمار ف ترشيد استجداـ اليناالمبادرة: متاؿ الطاقة المتتددة. تعزيز المكوف التكنولوت وزيادة القيمة المعافة لممنتتات اليناعية.المبادرة: 1.1.5 تنمية قطاع الجدمات.: اليدؼ الفرعي 1.2 مة القطاعات الجدمية األكثر توليدا لمدجؿ والوظا ؼ.تعزيز مساثالمبادرة: 1.2.1 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 348 تنمية التتارة الجارتية.: اليدؼ الفرعي 1.3 1.3.1 ) فت اسواؽ تديدة لممنتتات األردنية مف سمع وجدمات وتعظيـ 2020 -2016تحديث وتنفيذ السياسة التتارية المبادرة: والتتارية الت ترت ط ها المممكةح.استفادة القطاع الجاص مف ااتفاقيات ااقتيادية 1.3.2 تطوير وتحسيف إترا ات تيسير التتارة ما ف ذلؾ ال نية التحتية لمنقؿ والجدمات الموتستية وكذلؾ توحيد المبادرة: مرتعيات الفحص لممواد ال ذا ية المستوردة. واؽ العالمية.تحسيف انسياب المنتتات المحمية ونفاذثا إلى األسالمبادرة: 1.3.3 رفع تودة المنتتات األردنية ف األسواؽ العالمية.المبادرة: 1.3.4 تعزيز سياسة المنافسة الوطنية و ليات حماية المستهمؾ.: اليدؼ الفرعي 1.4 عماف اقيى قدر مف المنافسة ف السوؽ المحمية.المبادرة: 1.4.1 مؾ.تعزيز ليات حماية المستهالمبادرة: 1.4.2 إحداث التوازف ف األسواؽ ف حاؿ ارتفاع األسعار ف السوؽ المحم شكؿ طير م رر.المبادرة: 1.4.3 قطاع الزراعة اليدؼ القطاعي: المحافظة عمى استدامة الموارد الزراعية والتنوع الحيوي دوف اإلضرار بالبيئة. 1 عية الي يرة ف المناطؽ المطرية الم مة لمزراعة ال عمية.زيادة إنتاتية الحيازات الزرا: اليدؼ الفرعي 1.1 تطوير الموارد األرعية.المبادرة: 1.1.1 زيادة كفا ة اانتاج الن ات .المبادرة: 1.1.2 المساثمة ف تحقيؽ األمف ال ذا عمى المستوى األسري والحد مف ظاثرت الفقر وال طالة.: اليدؼ الفرعي 1.2 دعـ األسر الريفية الفقيرة.المبادرة: 1.2.1 تحسيف س ات األطناـ والماعز.المبادرة: 1.2.2 المحافظة عمى مناطؽ الثروة الحرتية والتنوع الحيوي وحماية ال طا الن ات .: اليدؼ الفرعي 1.3 المحافظة عمى الثروة الحرتية وزيادة رقعتها.المبادرة: 1.3.1 نتاجية.اليدؼ ال 2 قطاعي: تحقيؽ إنتاج زراعي محمي مستداـ وأكثر كفاءة وا توفير الحماية اليحية لمثروة الن اتية والحيوانية وع ط تودتها.: اليدؼ الفرعي 2.1 تطوير المجت رات الزراعية.المبادرة: 2.1.1 تحسيف كفا ة حير حيازات الثروة الحيوانية.المبادرة: 2.1.2 توفير العناية اليحية لمثروة الحيوانية.رة: المباد 2.1.3 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 349 2.2 تشتيع ال حوث الزراعية التط يقية المتجيية ونقؿ تقنيات نتا ف ال حوث إلى العامميف ف القطاع : اليدؼ الفرعي الزراع . تطوير وتشتيع ال حوث الزراعية التط يقية المتجيية ونقمها. المبادرة: 2.2.1 اعي: تحسيف بيئة االستثمار في القطاع الزراعي.اليدؼ القط 3 توفير ال ي ة المؤسسية المناس ة لتحقيؽ التنمية الزراعية.: اليدؼ الفرعي 3.1 تحسيف تنافسية المنتتات الزراعية ف األسواؽ المحمية والتيديرية.المبادرة: 3.1.1 تنمية اليادرات الزراعية.المبادرة: 3.1.2 توفير ال يانات والمعمومات الزراعية.ادرة: المب 3.1.3 تعزيز قدرات موظفيف الوزارة )موظؼح.المبادرة: 3.1.4 تحسيف األدا المؤسس لوزارة الزراعة.المبادرة: 3.1.5 توفير التمويؿ الكاف لمقطاع الزراع .: اليدؼ الفرعي 3.2 التمعيات الزراعية مف ج ؿ مؤسسة ااقراض الزراع .تشتيع ااقراض الي ير ل فراد و المبادرة: 3.2.1 قطاع السياحة اليدؼ القطاعي: النيوض بالمنتج السياحي األردني والخدمات بحيث يكوف منافسًا إقميميًا وعالميًا. 1 ادميف إلى المممكة.تعزيز وتطوير الترويف والتسويؽ السياح الجارت والداجم وزيادة اعداد السياح الق: اليدؼ الفرعي 1.1 تعزيز يورة المممكة كمقيد سياح يتمتع األمف وااستقرار.المبادرة: 1.1.1 التوت، إلى اسواؽ سياحية تديدة وطير تقميدية.المبادرة: 1.1.2 إقامة الفعاليات والمهرتانات السياحية وتطوير حم ت السياحة الداجمية.المبادرة: 1.1.3 تطوير اساليب التسويؽ والترويف السياح .: المبادرة 1.1.4 زيادة التركيز عمى شرا السياح المهتمة أنماط ومنتتات سياحية متجيية.المبادرة: 1.1.5 تطوير ال نية التحتية والجدمات لممواقع السياحية وتحسيف المناخ ااستثماري السياح .: اليدؼ الفرعي 1.2 جدمات المقدمة لمزوار وتحقيؽ التوازف ف توزيع الجدمات والمنشآت السياحية ت رافيًا.تطوير الالمبادرة: 1.2.1 1.2.2 تعزيز التنمية و نا الفنادؽ والنزؿ ال ي ية ف المواقع ال ي ية الر يسية ف األردف )مثؿ وادي نهر األردف وادي ـر المبادرة: والمحميات الط يعية وطيرثاح. استدامة المواقع السياحية والمحافظة عمى ال ي ة. المبادرة: 1.2.3 تطوير ثوية المواقع السياحية واألثرية واساليب العرض والتفسير لممواقع.المبادرة: 1.2.4 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 351 تطوير الجدمات االكترونية السياحية وتكنولوتيا المعمومات.المبادرة: 1.2.5 وتطوير القا ـ منها ف مجتمؼ محافظات المممكة.استحداث مسارات سياحية تديدةالمبادرة: 1.2.6 1.2.7 تطوير ال نية التحتية لممواقع السياحية واألثرية والتراثية وااستمرار ف ييانتها لتحسيف تاذ ية ثذع المواقع المبادرة: دامتها. وا تفعيؿ نظاـ إدارة المواقع السياحية.المبادرة: 1.2.8 1.3 عداد قوى عاممة ف القطاع السياح مهارات فنية عالية تقدـ الجدمات لمسياح عمى اعمى مستوى تو : اليدؼ الفرعي فير وا مف التودة والتميز. تطوير رامف التعميـ والتدريب لمعامميف ف القطاع السياح .المبادرة: 1.3.1 تطوير ي ة تشريعية داعمة وناظمة لمقطاع السياح .: اليدؼ الفرعي 1.4 تعديؿ التشريعات الناظمة لمقطاع السياح .المبادرة: 1.4.1 المحافظة عمى اارث الحعاري والط يع .: اليدؼ الفرعي 1.5 تطوير اساليب وطرؽ الييانة والترميـ.المبادرة: 1.5.1 ييانة وترميـ المواقع األثرية والتراثية.المبادرة: 1.5.2 المتاحؼ. تأثيؿ وتطويرالمبادرة: 1.5.3 زيادة الوع حوؿ اثمية اارث الحعاري والط يع .المبادرة: 1.5.4 قطاع تطوير القطاع العاـ اليدؼ القطاعي: الوصوؿ إلى جياز حكومي ذو ىيكؿ تنظيمي يتسـ بالرشاقة ويضـ موارد بشرية مؤىمة وكفؤة. 1 العاـ. تطوير وتمكيف الموارد ال شرية ف القطاع: اليدؼ الفرعي 1.1 رفع القدرات المؤسسية ف متاؿ إدارة وتجطيط الموارد ال شرية ف القطاع العاـ.المبادرة: 1.1.1 نا وتعزيز القدرات المؤسسية لمعهد اادارة العامة.المبادرة: 1.1.2 اـ.تطوير اسس اجتيار وتعييف وتحفيز واتتذاب الموارد ال شرية ف القطاع العالمبادرة: 1.1.3 ي ح ال ي ة التنظيمية عمى مستوى المؤسسات والقطاعات.: اليدؼ الفرعي 1.2 تطوير ثيكمية التهاز الحكوم وا تطوير ال نية التنظيمية لقطاعات ومؤسسات التهاز الحكوم .المبادرة: 1.2.1 تكريس ثقافة اا داع والتميز ودعمها ف القطاع العاـ.: اليدؼ الفرعي 1.3 نا وتعزيز القدرات المؤسسية ف متاؿ اا داع والتميز.المبادرة: 1.3.1 تشتيع ودعـ اا داع والتميزالمبادرة: 1.3.2 تحسيف مستوى الجدمات الحكومية وت سيطها.: اليدؼ الفرعي 1.4 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 358 حير وت سيط الجدمات الحكومية.المبادرة: 1.4.1 ديـ الجدمات الحكومية.عماف تودة وفاعمية تقالمبادرة: 1.4.2 الوصوؿ إلى خدمات حكومية أكثر كفاءة وفاعمية وشفافية. اليدؼ القطاعي: 2 تفعيؿ استجدامات الحكومة االكترونية.: اليدؼ الفرعي 2.1 توسيع نطاؽ استجداـ األنظمة االكترونية.المبادرة: 2.1.1 ات التحوؿ االكترون .دعـ المؤسسات الحكومية ل ايالمبادرة: 2.1.2 3 تعزيز كفاءة وفاعمية الجياز الحكومي في التخطيط االستراتيجي واتخاذ القرار وتمكينو مف استخداـ اليدؼ القطاعي: أدوات النزاىة والشفافية والمساءلة تطوير عممية رسـ السياسات العامة و ليات ينع واتجاذ القرار.: اليدؼ الفرعي 3.1 تطوير حوكمة مؤسسات التهاز الحكوم و نا القدرات ف متاؿ التجطيط ااستراتيت .لمبادرة: ا 3.1.1 المالية العامة اليدؼ القطاعي: المحافظة عمى االستقرار المالي وزيادة االعتماد عمى الذات. 1 ستثمار.دعـ النمو ااقتيادي القا ؿ ل ستمرار مف ج ؿ تحسيف ي ة اا: اليدؼ الفرعي 1.1 ترشيد اانفاؽ.المبادرة: 1.1.1 .توسيع استجداـ انظمة تكنولوتيا المعمومات كافة ااترا ات الماليةالمبادرة: 1.1.2 تحسيف تودة الجدمات المقدمة لمعم والمواطنيف.المبادرة: 1.1.3 العتز والمديونية تدريتيًا.استعادة ااستقرار المال لمموازنة مف ج ؿ جفض : اليدؼ الفرعي 1.2 تجفيض العتز ف الموازنة.المبادرة: 1.2.1 : تعزيز حييمة اايرادات المحمية.المبادرة 1.2.2 الحد مف نمو المديونية.المبادرة: 1.2.3 اليدؼ القطاعي: المحافظة عمى الماؿ العاـ وتعزيز الرقابة عميو. 2 ليات الرقا ة الداجمية.تفعيؿ : اليدؼ الفرعي 2.1 تعزيز مستوى الشفافية واافياح.المبادرة: 2.1.1 تعزيز الرقا ة المالية.المبادرة: 2.1.2 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 352 الخدمات المالية اليدؼ القطاعي: تعزيز أركاف االستقرار النقدي والمالي وتطوير سوؽ رأس الماؿ. 1 رف .عماف س مة ومنعة التهاز المي: اليدؼ الفرعي 1.1 اتمت، العمميات ال نكية.المبادرة: 1.1.1 تفعيؿ دور مؤسسة عماف الودا ع ف ش كة الحماية الميرفية.المبادرة: 1.1.2 مواك ة افعؿ الممارسات والمعايير العالمية.: اليدؼ الفرعي 1.2 المالية. استكماؿ وعع وتعديؿ األطر التشريعية الناظمة لقطاع الجدماتالمبادرة: 1.2.1 تط يؽ افعؿ المعايير الدولية.المبادرة: 1.2.2 تنظيـ قطاع التأميف وااشراؼ عمي،. : اليدؼ الفرعي 1.3 1.3.1 تعزيز وتطوير وتط يؽ األطر الرقا ية عمى قطاع التأميف ما يكفؿ قدرت، عمى الوفا االتزامات وتعزيز الم ة المبادرة: المالية. رفع كفا ة مؤسسات قطاع التأميف وتعزيز المنافسة اايتا ية. مبادرة: ال 1.3.2 رفع مستوى تاذ ية وتنافسية السوؽ المال .: اليدؼ الفرعي 1.4 تجفيض كمؼ ااستثمار ف السوؽ المال .المبادرة: 1.4.1 زيادة عمؽ السوؽ المال .المبادرة: 1.4.2 نيؼ ورية عماف إلى سوؽ ناشئ.السع لرفع تيالمبادرة: 1.4.3 زيادة الحعور الدول ل ورية عماف.المبادرة: 1.4.4 الحفاظ عمى س مة وكفا ة نظاـ المدفوعات الوطن .: اليدؼ الفرعي 1.5 لوطن .رفع كفا ة متطم ات انظمة الدفع والتقاص والتسويات وتعزيز الويوؿ والمشاركة ف نظاـ المدفوعات االمبادرة: 1.5.1 1.6 توفير ميادر امواؿ منجفعة الكمفة لمسوؽ الثانوي لمرثف العقاري وتوسيع قاعدة المستثمريف ف إسناد : اليدؼ الفرعي القرض اليادر عف شركة الرثف العقاري. تعزيز الدعـ المقدـ لمسوؽ الثانوي لمرثف العقاري. المبادرة: 1.6.1 مات المالية المقدمة مف مؤسسات القطاع المالي. اليدؼ القطاعي: تطوير الخد 2 تحسيف فرص المشاريع المتناثية الي ر والي يرة والمتوسطة الحتـ ف الويوؿ إلى التمويؿ.: اليدؼ الفرعي 2.1 2.1.1 ها وفؽ تمكيف الشركات متناثية الي ر والي يرة والمتوسطة مف الحيوؿ عمى التمويؿ ال ـز لممارسة اعمالالمبادرة: تاؿ متوسطة او طويمة و أسعار فا دة منافسة. تطوير ال نية التقنية والفنية ل ورية عماف.: اليدؼ الفرعي 2.2 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 353 تطوير األنظمة المستجدمة ف ورية عماف.المبادرة: 2.2.1 تط يقات عمى األتهزة الذكية ل ورية عماف.المبادرة: 2.2.2 ع التأمين و ش كة الحماية ااتتماعية.تعزيز الو : اليدؼ الفرعي 2.3 تعزيز الوع التأمين المنتتات التأمينية ف قطاع التأميف.المبادرة: 2.3.1 عداد الدراسات وال حوث المتعمقة أعماؿ التأميف وتعميمها.المبادرة: 2.3.2 تعزيز ش كة الحماية ااتتماعية وتنمية المدجرات وا تأثيؿ العامميف ف قطاع التأميف وسوؽ راس الماؿ. : اليدؼ الفرعي 2.4 التدريب وتعزيز المهارات لمعامميف ف قطاع التأميف وسوؽ راس الماؿ.المبادرة: 2.4.1 2.5 عماف استمرارية اعماؿ مركز إيداع األوراؽ المالية وتطوير نية عمم، تط يؽ المعايير الدولية وافعؿ : اليدؼ الفرعي الممارسات. تحديث وتطوير األنظمة و ي ة عمؿ مركز اايداع.المبادرة: 2.5.1 اليدؼ القطاعي: حماية حقوؽ المتعامميف في القطاع المالي. 3 المحافظة عمى الثقة واألماف ف النقد األردن وتط يؽ سياسة العممة النظيفة.: اليدؼ الفرعي 3.1 مة واآلات ف عممية إدارة النقد.اقتنا افعؿ األنظالمبادرة: 3.1.1 نشر الثقافة المالية والميرفية ) محو األمية الماليةح.: اليدؼ الفرعي 3.2 من الطم ة المعارؼ والمهارات والسموؾ واألج قيات الجاية األعماؿ المالية.المبادرة: 3.2.1 ميف ف ال ورية.قياس مستوى الثقافة ااستثمارية لدى المهتالمبادرة: 3.2.2 تعزيز ااشراؼ والرقا ة عمى انظمة الدفع والتسويات.: اليدؼ الفرعي 3.3 توفير الجدمات المالية المتنقمة واعتمادثا وااشراؼ عميها.المبادرة: 3.3.1 حماية حقوؽ المؤمف لهـ ف قطاع التأميف.: اليدؼ الفرعي 3.4 ات التأمينية.تفعيؿ تسوية النزاعالمبادرة: 3.4.1 توفير الحماية لم ال ية العظمى مف المودعيف.: اليدؼ الفرعي 3.5 الععوية اات ارية ف مؤسسة عماف الودا ع لتميع ال نوؾ داجؿ المممكة.المبادرة: 3.5.1 التوعية ااع مية نظاـ عماف الودا ع.المبادرة: 3.5.2 ؿ لممودعيف. ليات تعويض فوري فعاالمبادرة: 3.5.3 قطاع التشغيؿ والتدريب اليدؼ القطاعي: خفض معدالت البطالة في جميع القطاعات االقتصادية. 1 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 354 استحداث فرص عمؿ لزيادة نس ة المشت ميف األردنييف والتركيز عمى المناطؽ النا ية والفقيرة.: اليدؼ الفرعي 1.1 واارشاد المهن .تطوير جدمات التش يؿ والتدريب المبادرة: 1.1.1 دعـ فرص التدريب والتش يؿ أل نا المناطؽ الفقيرة والنا ية وقميمة ااستثمار.المبادرة: 1.1.2 تاحتها لممستثمريف وكافة ف ات المتتمع.المبادرة: 1.1.3 توفير يانات شاممة عف سوؽ العمؿ وا المهنية والتقنية. زيادة المشت ميف األردنييف ف ااعماؿ: اليدؼ الفرعي 1.2 1.2.1 تعزيز دور مؤسسات التدريب والتعميـ المهن والتقن التعاوف مع القطاع الجاص لتجريف قوة عاممة ماثرة المبادرة: ومدر ة وادماتها ف سوؽ العمؿ. ية والمؤسسات الرسمية.تطوير ادوات وتتهيزات التعميـ المهن والتقن ف المؤسسات التعميمية والتدريالمبادرة: 1.2.2 تشتيع التش يؿ الذات مف ج ؿ المشاريع الي يرة وااعماؿ الريادية.: اليدؼ الفرعي 1.3 تعزيز دور المؤسسات ف توسيع نطاؽ اعماؿ التش يؿ الذات واألعماؿ الريادية.المبادرة: 1.3.1 الجنسيف. اليدؼ القطاعي: رفع معدالت المشاركة االقتصادية لكبل 2 زيادة نس ة المشاركة ااقتيادية لممراة. : اليدؼ الفرعي 2.1 توفير ي ة عمؿ دا مة لعمؿ المراة.المبادرة: 2.1.1 تفعيؿ السياسات الناظمة لسوؽ العمؿ والحماية ااتتماعية والنهوض عمميات التفتيش.: اليدؼ الفرعي 2.2 لرقا ية ف تت ع وتنظيـ العمالة الوافدة.تعزيز قدرات التهات االمبادرة: 2.2.1 تكامؿ سياسات الحماية ااتتماعية عمى المستوى الوطن وتوسعة الشموؿ مظمة العماف ااتتماع .المبادرة: 2.2.2 قطاع الرعاية الصحية اليدؼ القطاعي: دعـ بيئة السياسات والحوكمة الرشيدة في النظاـ الصحي. 1 تحسيف ااطار المؤسس لقطاع الرعاية اليحية. :اليدؼ الفرعي 1.1 تفعيؿ دور المتمس اليح العال .المبادرة: 1.1.1 1.1.2 إيتاد شراكة فاعمة يف كافة القطاعات ذات اليمة وزيادة التنسيؽ يف التهات الت تقدـ الجدمات اليحية المبادرة: لعماف تنفيذ ال رنامف. دور المتمس التمريع األردن .تفعيؿ المبادرة: 1.1.3 وعع جطط وسياسات وقرارات م نية عمى األدلة وال راثيف. : اليدؼ الفرعي 1.2 توفير األدوات واألدلة ال زمة لرسـ السياسات وتطوير ااستراتيتيات. المبادرة: 1.2.1 ااستثمار ف الدراسات واا حاث ف المتاؿ اليح . المبادرة: 1.2.2 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 355 تطوير انظمة المعمومات وتط يؽ انظمة اليحة االكترونية. : اليدؼ الفرعي 1.3 توسيع استجداـ تكنولوتيا المعمومات ف الرعاية اليحية.المبادرة: 1.3.1 حوس ة قواعد ال يانات لمهنة التمريض ور طها عمى ش كة الحكومة االكترونية اآلمنة.المبادرة: 1.3.2 تشتيع المشاركة والمسا لة المتتمعية والممارسات النزيهة. : ياليدؼ الفرع 1.4 تشتيع التشاركية مع المتتمعات المحمية ف عممية التجطيط والتنفيذ ل حتياتات التنموية. المبادرة: 1.4.1 عماف تحقيؽ األمف الدوا وال ذا ف المممكة. :اليدؼ الفرعي 1.5 مة الرشيدة ف القطاع الدوا .مأسسة الحوكالمبادرة: 1.5.1 رفع تودة المنتتات ف األسواؽ العالمية.المبادرة: 1.5.2 اليدؼ القطاعي: توفير خدمات صحية متكاممة وذات جودة محورىا الفرد وتستجيب لبلحتياجات المتزايدة. 2 توفير جدمات اليحة اانتا ية. : اليدؼ الفرعي 2.1 فع معدات استجداـ جدمات اليحة اانتا ية وتنظيـ األسرة ويحة الطفؿ.ر المبادرة: 2.1.1 ع ط معدات انتشار األمراض طير السارية. : اليدؼ الفرعي 2.2 جفض معدات عوامؿ الجطورة المرت طة األمراض طير السارية. المبادرة: 2.2.1 و ثالثي، متكاممة وذات تودة.توفير جدمات رعاية يحية اولية وثانوية :اليدؼ الفرعي 2.3 السيطرة عمى األمراض السارية والمستتدة والمن عثة.المبادرة: 2.3.1 تعزيز ممارسة السموكيات اليحية ألفراد المتتمع.المبادرة: 2.3.2 تطوير رامف يحة ال ي ة ما يتناسب مع المستتدات.المبادرة: 2.3.3 اليحة المدرسية.تعزيز جدمات المبادرة: 2.3.4 تعزيز رامف اليحة المهنية.المبادرة: 2.3.5 التوسع ف تط يؽ رامف ااعتمادية.المبادرة: 2.3.6 تحسيف ال نية التحتية لممؤسسات اليحية )المستشفيات والمراكزح.المبادرة: 2.3.7 تحسيف تودة الجدمات اليحية المقدمة.المبادرة: 2.3.8 إدارة كفؤة ل زمات والكوارث والمجاطر. : الفرعياليدؼ 2.4 عماف تاثزية واستعداد المستشفيات ل ستتا ة لحاات الطوارئ.المبادرة: 2.4.1 نقاذ كفا ة عالية.المبادرة: 2.4.2 تطوير وتقديـ جدمات اسعافي، وا لديم رافية وال ي ية ااعافة إلى األزمات المالية.اعتماد استراتيتيات لمت مب عمى الكوارث والت يرات االمبادرة: 2.4.3 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 356 دارتها وتوزيعها عدالة. : اليدؼ الفرعي 2.5 تطوير وتأثيؿ الموارد ال شرية وا اعتماد رنامف وطن موحد لمتعميـ اليح .المبادرة: 2.5.1 الزامية رامف التعميـ والتدريب المهن المستمر.المبادرة: 2.5.2 تحسيف تودة التعميـ التمريع وتحسيف كفا ة الجريتيف.مبادرة: ال 2.5.3 اليدؼ القطاعي: توفير حماية صحية و مالية و اجتماعية لكافة السكاف مبنية عمى اسس عادلة. 3 شموؿ كافة المواطنيف تأميف يح اتتماع . :اليدؼ الفرعي 3.1 اع موحد وشامؿ. إنشا نظاـ تأميف يح اتتم المبادرة: 3.1.1 ت ن استراتيتيات وجطط احتوا الكمفة لتحقيؽ انفاؽ يح كفؤ يف مستويات الرعاية اليحية. :اليدؼ الفرعي 3.2 دراسات وا حاث احتوا الكمؼ وتحقيؽ إنفاؽ يح كفؤ. المبادرة: 3.2.1 قطاع تعزيز االنتاجية ومكافحة الفقر ة الفقر وتخفيض معدالت الفقر عمى المستوييف الوطني والمحمي.اليدؼ القطاعي: الحد مف ظاىر 1 زيادة مستوى التنسيؽ والتكامؿ يف المؤسسات العاممة ف متاؿ مكافحة الفقر.: اليدؼ الفرعي 1.1 توفير ال يانات والمعمومات الدقيقة عف األسر األردنية الفقيرة.المبادرة: 1.1.1 ات ف متاؿ مقاييس الفقر.رفع القدر المبادرة: 1.1.2 تحسيف مستويات المعيشة ونوعية الحياة وتطوير مؤشراتها.المبادرة: 1.1.3 تطوير انظمة استهداؼ موحدة تساعد ف تجفيض نسب الفقر عمى مستوى المممكة.: اليدؼ الفرعي 1.2 ظمة الحماية ااتتماعية.توسيع نطاؽ شموؿ واستهداؼ األسر الفقيرة والمحتاتة أنالمبادرة: 1.2.1 القعا عمى فقر ال ذا ف المتتمع األردن .المبادرة: 1.2.2 تعزيز ااستفادة مف مجرتات رامف التش يؿ والتدريب والتأثيؿ وتعزيز اانتاتية.: اليدؼ الفرعي 1.3 دمف ا نا األسر الفقرة القادريف عمى العمؿ ف سوؽ العمؿ.المبادرة: 1.3.1 تنشيط األسر المحتاتة اقتياديًا وجمؽ اقتياديات محمية مستدامة.المبادرة: 1.3.2 تمكيف الشرا الفقيرة اقتياديًا وزيادة انتاتيتهـ.: اليدؼ الفرعي 1.4 تعزيز الممكنات والقدرات اانتاتية أل نا األسر الفقيرة والمحتاتة.المبادرة: 1.4.1 ر المأوى مف المساكف ل سر العفيفة.توفي: اليدؼ الفرعي 1.5 ت طية اوسع لمف ة المستهدفة مف األسر العفيفة المسكف الم ـ.المبادرة: 1.5.1 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 357 تمكيف التمعيات وتعزيز دورثا ف متاؿ الحماية ااتتماعية. : اليدؼ الفرعي 1.6 الر حية لممساثمة وتول المسؤولية ف الحد مف الفقر.فت وتوسيع المتاؿ لتشكيؿ المنظمات والتمعيات طير المبادرة: 1.6.1 والمسؤولية المجتمعية قطاع الحماية االجتماعية 1 اليدؼ القطاعي: حماية األفراد وأسرىـ مف األخطار التي قد تواجييـ خبلؿ دورة حياتيـ وحدوث التغيرات الييكمية في مجتمعاتيـ المحمية ات الحماية ااتتماعية ومأسسة جدماتها عمى المستوى الوطن .تكامؿ سياس: اليدؼ الفرعي 1.1 تعزيز جدمات الحماية ااتتماعية وتوسيع عمميات اانتفاع والتمكيف ل شجاص المحتاتيف لها.المبادرة: 1.1.1 تعزيز تمكيف األسرة ل ط ع أدوارثا.: اليدؼ الفرعي 1.2 ريادية ور طها مع الفرص ااقتيادية المستندة لمميزة النس ية لكؿ منطقة.إيتاد وتنفيذ مشاريع المبادرة: 1.2.1 توفير جدمات الحماية ااتتماعية و التودة العالية.: اليدؼ الفرعي 1.3 تقديـ جدمات الحماية ااتتماعية نوعيها الع ط وااترا .المبادرة: 1.3.1 تأثيؿ ودمف األحداث.: اليدؼ الفرعي 1.4 است داؿ الرعاية ااتتماعية المؤسسية ما امكف أجرى اسرية.المبادرة: 1.4.1 الحد مف ظاثرة التسوؿ.: اليدؼ الفرعي 1.5 زيادة حم ت التوعية المتتمعية مجاطر التسوؿ.المبادرة: 1.5.1 توفير الجدمات النوعية ل شجاص ذوي ااعاقة.: اليدؼ الفرعي 1.6 دعـ األشجاص ذوي ااعاقة ليشاركوا ف تميع انشطة المتتمع. المبادرة: 1.6.1 توفير الرعاية اايوا ية لك ار السف.: اليدؼ الفرعي 1.7 زيادة قدرات مراكز رعاية المسنيف الموتودة ما يتماشى مع المعايير الدولية ألفعؿ الممارسات.المبادرة: 1.7.1 عاية ال ديمة.توفير جدمات الر : اليدؼ الفرعي 1.8 است داؿ الرعاية المؤسسية ما امكف أجرى اسرية.المبادرة: 1.8.1 اليدؼ القطاعي: النيوض بمستوى التعاوف والتنسيؽ ما بيف الجيات المعنية بالحماية االجتماعية. 2 مهننة العمؿ ااتتماع كافة مستويات،.: اليدؼ الفرعي 2.1 العمؿ ااتتماع مف ج ؿ تأسيس تمعية ااجتيايييف ااتتماعييف او العامميف المهف ااتتماعية. مهننةالمبادرة: 2.1.1 اليدؼ القطاعي: تحفيز المؤسسات والشركات والقطاع األىمي والخاص التطوعي عمى تولي مسؤولياتيا المجتمعية. 3 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 358 مأسسة المسؤولية المتتمعية.: اليدؼ الفرعي 3.1 مأسسة المشروع الوطن لممسؤولية المتتمعية لممؤسسات ألنعاج مفهـو المسؤولية المتتمعية لممؤسسات.مبادرة: ال 3.1.1 قطاع التنمية المحمية اليدؼ القطاعي: اقتصاد محمي كفؤ قادر عمى تحقيؽ التنمية المحمية المستدامة. 1 التنافسية. تعزيز القطاعات ااقتيادية ذات الميزة: اليدؼ الفرعي 1.1 تحسيف ادوات التجطيط ااقميم والمكان .المبادرة: 1.1.1 تعزيز القدرة اانتاتية لممحافظات والتجفيؼ مف حدة التفاوت التنموي ينها.المبادرة: 1.1.2 تشتيع الشراكة مع القطاع الجاص.المبادرة: 1.1.3 و الي يرة والمتوسطة. تشتيع قياـ المشاريع الم تد ة: اليدؼ الفرعي 1.2 توفير التمويؿ الم اشر.المبادرة: 1.2.1 توفير التمويؿ ال ير الم اشر.المبادرة: 1.2.2 تعزيز انتاتية مناطؽ ال ادية األردنية.المبادرة: 1.2.3 توفير ي ة داعمة معززة لمحكـ المحم .: اليدؼ الفرعي 1.3 ؤسسية لم مديات.رفع القدرات المالمبادرة: 1.3.1 تحسيف اليات تحييؿ المستحقات والحقوؽ المالية لم مديات.المبادرة: 1.3.2 رفع القدرات المؤسسية والمحمية لممر ع والش اب.المبادرة: 1.3.3 توفير القروض ل طراض التنموية ف ال مديات.المبادرة: 1.3.4 لمعايير الدولية.ادارة ي ية سميمة عمف ا: اليدؼ الفرعي 1.4 تأثيؿ مكاب النفايات والحارقات.المبادرة: 1.4.1 التجمص مف المياع اليناعية العادمة ف ال مديات.المبادرة: 1.4.2 توفير جدمات ال مديات تودة عالية.: اليدؼ الفرعي 1.5 تحسيف مستوى الجدمات المقدمة مف ال مديات.المبادرة: 1.5.1 كزيةقطاع البلمر 1 اليدؼ القطاعي: إحداث تنمية محمية في كافة محافظات المممكة مف خبلؿ نظاـ المركزي فعاؿ خاضع لممساءلة يتجاوب واحتياجات المواطنيف في المحميات ويعمؿ عمى تقديـ الخدمات ليـ بأعمى درجات الكفاءة والفعالية بالمشاركة معيـ وضمف الموارد المتاحة. (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 359 رفع قدرات العامميف ف القطاع الحكوم عمى المستوى المحم .: اليدؼ الفرعي 1.1 نا القدرات المؤسسية لممتالس واادارات المحمية.المبادرة: 1.1.1 رفع مستوى الوع مفهـو ال مركزية وتعزيز مشاركة األفراد مف مجتمؼ الف ات والقطاعات.: اليدؼ الفرعي 1.2 سات توعية وورشات تعريفية نظاـ ال مركزية لتعزيز المشاركة الشع ية.تنفيذ تمالمبادرة: 1.2.1 قطاع التعميـ العالي والبحث العممي واالبداع 1 اليدؼ القطاعي: الوصوؿ إلى تعميـ عالي ذو جودة عالية قادر عمى إعداد كوادر بشرية تمبي احتياجات المجتمع ًا.الحالية والمستقبمية، منافس إقميميًا ودولي داريًا واكاديميًا.: اليدؼ الفرعي 1.1 عماف الحاكمية واستق ؿ التامعات ماليًا وا إدارة تامعية تط ؽ الممارسات الفعمى وفقًا لمحاكمية الرشيدة.المبادرة: 1.1.1 تحقيؽ العدالة وتكافؤ الفرص.: اليدؼ الفرعي 1.2 ف التعميـ العال .تحقيؽ العدالة وتكافؤ الفرص المبادرة: 1.2.1 توفير ي ة تامعية ومناخ دراس يتفؽ مع احتياتات المتتمع.: اليدؼ الفرعي 1.3 توفير ي ة تعميمية مناس ة ف تميع مراحؿ التعميـ.المبادرة: 1.3.1 الموا مة يف مجرتات التعميـ العال وسوؽ العمؿ.: اليدؼ الفرعي 1.4 رتات التعميـ العال والتوسع ف رامف التعميـ التقن والتط يق لتتوافؽ واحتياتات اسواؽ العمؿ.تحسيف مجالمبادرة: 1.4.1 عماف تودة مجرتات مؤسسات التعميـ العال .: اليدؼ الفرعي 1.5 تطوير نظاـ متا عة وتقييـ مجرتات التعميـ أنواع، ومستويات،. المبادرة: 1.5.1 ـ البحث العممي التطبيقي ورفع مستواه وربطو بأىداؼ التنمية الشاممة والمستدامة.اليدؼ القطاعي: دع 2 تفعيؿ دور يندوؽ دعـ ال حث العمم ما يتوافؽ مع األولويات الوطنية واا داع واا تكار.: اليدؼ الفرعي 2.1 مع األولويات الوطنية.ر ط مؤسسات ال حث العمم مرتعية وطنية واحدة و ما يتوافؽ المبادرة: 2.1.1 توسيع ف األ حاث العممية التط يقية التشاركية.: اليدؼ الفرعي 2.2 2.2.1 تشتيع ال حث العمم التط يق وفقا ل ولويات الوطنية وتشتيع القطاع الجاص عمى المساثمة ف دعـ ال حث المبادرة: العمم . العاـ والجاص.مأسسة الشراكة يف القطاعيف المبادرة: 2.2.2 قطاع التعميـ العاـ اليدؼ القطاعي: توفير فرص التعميـ لمجميع، وتحقيؽ المساواة والعدالة في الخدمات التربوية كمًا ونوعًا. 1 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 361 التنمية المهنية لمموارد ال شرية استدامة ادارة النظاـ التر وي كفا ة وفاعمية.: اليدؼ الفرعي 1.1 ؿ وتدريب المعمميف واادارييف.تأثيالمبادرة: 1.1.1 توفير ي ة مدرسية م مة ومناخ دراس يتفؽ مع احتياتات المتتمع.: اليدؼ الفرعي 1.2 تطوير ال نية التحتية عمف معايير واولويات.المبادرة: 1.2.1 تحقيؽ تعميـ التعميـ اا تدا .: اليدؼ الفرعي 1.3 ر والمحافظة عمى افعؿ المواثب ف مهنة التدريس.اتتذاب وتطويالمبادرة: 1.3.1 تطوير مهارات الحياة والتعمـ مدى الحياة.: اليدؼ الفرعي 1.4 توسيع ش كة التدريب المهن وتشتيع االتحاؽ ها.المبادرة: 1.4.1 تحسيف نوعية التعميـ.: اليدؼ الفرعي 1.5 جرتات التعميـ أنواع، ومستويات،.تطوير نظاـ متا عة وتقييـ مالمبادرة: 1.5.1 اليدؼ القطاعي: اعداد المواطف المنتمي لوطنو المزود بالميارات والمعارؼ البلزمة لبلقتصاد المبني عمى المعرفة. 2 تنمية الطفولة الم كرة وااستعداد لمتعمـ.: اليدؼ الفرعي 2.1 طفولة الم كرة وتطوير مناثتها.توسيع نطاؽ التعميـ ف مرحمة الالمبادرة: 2.1.1 تطوير معارؼ ومهارات وج رات المتعمـ ما يتوافؽ مع ااولويات والمستتدات الوطنية.: اليدؼ الفرعي 2.2 دمف التقنيات الم تكرة لتعزيز تعميـ الط ب وتدريب المعمميف و نا القدرات.المبادرة: 2.2.1 ااستفادة مف رامف التر ية الجاية لمحيوؿ عمى الفرص التعميمية المناس ة.تمكيف الطم ة مف : اليدؼ الفرعي 2.3 دمف ذوي ااحتياتات الجاية و رامف محو اامية.المبادرة: 2.3.1 تعزيز الحس واانتما الوطن .: اليدؼ الفرعي 2.4 المحمية.تشتيع التوسع ف اانشطة المنهتية المرافقة ف المتتمعات المبادرة: 2.4.1 قطاع الثقافة تحقيؽ التنمية الثقافية الشاممة. اليدؼ القطاعي: 1 طنا المعارؼ ومحار ة الظواثر المتتمعية السم ية. :اليدؼ الفرعي 1.1 رفع سوية الوع وا لمتتمعية السم ية. التوسع ف ال رامف التوعوية الموتهة إلى شرا المتتمع لممساثمة ف معالتة الظواثر االمبادرة: 1.1.1 نشر الوع الدين الم ن عمى ااعتداؿ والوسطيةالمبادرة: 1.1.2 تطوير ال نى التحتية الثقافية.: اليدؼ الفرعي 1.2 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 368 التوسع ف إنشا ال نى الثقافية ت رافيا. المبادرة: 1.2.1 نا القدرات المؤسسية.: اليدؼ الفرعي 1.3 ر القدرات ومنهتيات العمؿ.تطوي المبادرة: 1.3.1 رفع مستوى الجدمات التعميمية والترفيهية المتعمقة المتاحؼ الثقافية.: اليدؼ الفرعي 1.4 تطوير الحياة المتحفية وتعميؽ اثرثا متتمعًيا.المبادرة: 1.4.1 ل ردف والتاريج الوطن اارث عمى المحافظة : اليدؼ الفرعي 1.5 ااردنية الوطنية الوثا ؽ وارشفة توثيؽ: المبادرة 1.5.1 قطاع الشباب اليدؼ القطاعي: تنشئة وتنمية شباب واٍع لذاتو وقدراتو، منتـ لوطنو ومشارؾ في تنميتو وتطوره مشاركة حقيقية. 1 تعميؽ مفهـو المواطنة لدى الش اب ورفع مستوى الوع الحقوؽ والوات ات.: اليدؼ الفرعي 1.1 تنش ة وتنمية ش اب اردن متمكف مف التفاعؿ مع مت يرات العير.لمبادرة: ا 1.1.1 توفير ال نية التحتية الش ا ية والرياعية وفؽ المعايير العالمية.: اليدؼ الفرعي 1.2 تعزيز ال نية التحتية لممدف والمتمعات والمراكز الش ا ية.المبادرة: 1.2.1 عات الناظمة لمعمؿ الش ا .تطوير التشريالمبادرة: 1.2.2 زيادة كفا ة المؤسسات الش ا ية.: اليدؼ الفرعي 1.3 نا القدرات المؤسسية العاممة ف المتاؿ الش ا .المبادرة: 1.3.1 قطاع النقؿ يا لمنقؿ.اليدؼ القطاعي: ايجاد منظومة نقؿ متكاممة فاعمة اقتصاديا تحافظ عمى البيئة ليكوف االردف مركزا محور 1 تنظيـ قطاع النقؿ ورفع قدرات، وكفا ت،. : اليدؼ الفرعي 1.1 تطوير التشريعات الناظمة لقطاع النقؿ.المبادرة: 1.1.1 نا القدرات والتدريب ف متاؿ النقؿ.المبادرة: 1.1.2 تطوير منظومة النقؿ العاـ. : اليدؼ الفرعي 1.2 نئ رية ومراكز لوتستية.تشتيع إنشا موا المبادرة: 1.2.1 تطوير منظومة النقؿ ال ري. :اليدؼ الفرعي 1.3 حماية ال ي ة وتعزيز الس مة والحد مف اآلثار السم ية الناتمة عف قطاع النقؿ.المبادرة: 1.3.1 تطوير ال نية التحتية وااست ؿ األمثؿ لش كات النقؿ الحالية.المبادرة: 1.3.2 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 362 الرقا ة عمى جدمات النقؿ العاـ.ة: المبادر 1.3.3 تطوير منظومة النقؿ ال حري. : اليدؼ الفرعي 1.4 تعؿ األردف مركزا محوريا لمنقؿ.المبادرة: 1.4.1 تطوير ال نية التحتية لمموانئ ال حرية. المبادرة: 1.4.2 تطوير منظومة النقؿ التوي. : اليدؼ الفرعي 1.5 ر ال نية التحتية لممدرتات والمرافؽ.تطويالمبادرة: 1.5.1 تطوير ال نية التحتية لمش كات الحالية.المبادرة: 1.5.2 تطوير منظومة النقؿ السكك . :اليدؼ الفرعي 1.6 ات اع نهف النقؿ المتعدد الوسا ط. المبادرة: 1.6.1 تطوير التن ؤات التوية. :اليدؼ الفرعي 1.7 ة المساحة الم طاة الريد التوي مف المممكة.زياد المبادرة: 1.7.1 قطاع األشغاؿ العامة اليدؼ القطاعي: شبكة طرؽ آمنة ومستدامة ومباني حكومية رائدة لخدمة المواطنيف واالستثمارات في المممكة 1 ش كة طرؽ منة ومستدامة لجدمة المواطنيف وااستثمارات ف المممكة.: اليدؼ الفرعي 1.1 ييانة وتحسيف مستوى الطرؽ القا مة.المبادرة: 1.1.1 تحسيف مستوى الس مة المرورية عمى الطرؽ.المبادرة: 1.1.2 ر ط مواقع اانتاج الزراع الطرؽ الر يسية والفرعية ع ر طرؽ ثانوية وقروية وزراعية.المبادرة: 1.1.3 ج ؿ ش كة طرؽ ذات مستوى فن تيد.ر ط المحافظات والمناطؽ السياحية مف المبادرة: 1.1.4 توسيع نطاؽ الممرات التنموية لممساعدة تحقيؽ التنمية المستدامة.المبادرة: 1.1.5 1.2 تشتيع ااستثمار مع القطاع الجاص ف ييانة وانشا الطرؽ وتسهيؿ ااترا ات المتعمقة ذلؾ مف ج ؿ : اليدؼ الفرعي المستثمر التعام ت المالية مع الحكومة.التأكيد عمى عرورة تعزيز ثقة الشراكة مع القطاع الجاص مشاريع الييانة الروتينية.المبادرة: 1.2.1 1.3 تحسيف المراكز الحدودية وطرؽ الر ط مع الدوؿ المتاورة حسب الموايفات العالمية حيث تكوف مستوى : اليدؼ الفرعي دول . 1.3.1 لجدمة ف المراكز الحدودية ور ط الدوؿ المتاورة مف ج ؿ طرؽ ذات مستوى فن يعاث رفع مستوى االمبادرة: المقاييس الدولية. توفير م ان حكومية را دة ذات ثوية متميزة تم احتياتات المستجدميف والمستفيديف فاعمية.: اليدؼ الفرعي 1.4 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 363 دامة الم ان الحكومية.المبادرة: 1.4.1 إنشا وا قطاع االسكاف اليدؼ القطاعي: تمكيف المواطنيف األردنييف مف كافة شرائح المجتمع مف الحصوؿ عمى السكف المبلئـ. 1 توفير السكف الم ـ عمف المقدرة الشرا ية لممواطنيف.: اليدؼ الفرعي 1.1 ف والتطوير الحعري.توفير قطع اراع سكنية مجدومة مف ج ؿ المؤسسة العامة لإلسكاالمبادرة: 1.1.1 تنظيـ وتعزيز كفا ة وفعالية قطاع ااسكاف ف األردف.: اليدؼ الفرعي 1.2 تقييـ ومتا عة ادا قطاع ااسكاف.المبادرة: 1.2.1 تنظيـ قطاع ااسكاف األردن .المبادرة: 1.2.2 قطاع المياه والصرؼ الصحي ة وجمب مصادر مياه جديدة.اليدؼ القطاعي: تطوير مصادر المياه الحالي 1 تطوير ميادر المياع الحالية وال حث عف ميادر ما ية تديدة. :اليدؼ الفرعي 1.1 تأثيؿ اآل ار الحكومية المجيية لمشرب. المبادرة: 1.1.1 تمب ميادر مالية تديدة. المبادرة: 1.1.2 زيادة السعة التجزينية لمسدود. :اليدؼ الفرعي 1.2 1.2.1 نشا مبادرة:ال زيادة السعة التجزينية لمسدود ااعتماد عمى نا المزيد مف السدود التديدة او توسعة السدود الحالية وا السدود اليحراوية وال رؾ والحفا ر است ؿ المياع المعالتة ف نشاطات ذات مردود اتتماع و ي واقتيادي مرتفع. : اليدؼ الفرعي 1.3 1.3.1 التوسع ف إعادة استجداـ مياع اليرؼ اليح المعالتة ف اانتاج الزراع وتوفير المياع ال زمة ل طراض ة:المبادر اليناعية وااقتيادية األجرى. 2 اليدؼ القطاعي: تأميف المياه لكافة القطاعات المنزلية والزراعية والصناعية والسياحية بكميات وبأسعار مناسبة وحسب فات.المواص رفع كفا ة انظمة تزويد وتوزيع المياع ل طراض المنزلية واليناعية والتتارية والزراعية وانظمة المشتركيف. : اليدؼ الفرعي 2.1 تحسيف ش كات التوزيع وجطوط نقؿ المياع وتقميؿ الفاقد مف المياع. المبادرة: 2.1.1 الما وتحسيف كفا ة استجداـ الطاقة ف قطاع المياع. رفع كفا ة نظـ التش يؿ والتزويد :اليدؼ الفرعي 2.2 التوسع ف مشاركة القطاع الجاص والعمؿ عمى اسس تتارية.المبادرة: 2.2.1 إدجاؿ الطاقة المتتددة كميدر لتزويد انظمة المياع.المبادرة: 2.2.2 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 364 تحسيف كفا ة استجداـ الطاقة ف مرافؽ المياع.المبادرة: 2.2.3 اليدؼ القطاعي: رفع مستوى خدمات الصرؼ الصحي. 3 التوسع ف جدمات اليرؼ اليح . : اليدؼ الفرعي 3.1 تحسيف ف جدمات اليرؼ اليح . المبادرة: 3.1.1 قطاع الطاقة والثروة المعدنية اليدؼ القطاعي: تحقيؽ أمف التزود بالطاقة. 1 لتزود المشتقات النفطية.المحافظة عمى تأميف ا: اليدؼ الفرعي 1.1 تطويػر القطاع النفػطػػ وفتػػ سوؽ المشتقػػات النفطيػػػة لممنافسػػػة المبادرة: 1.1.1 المحافظة عمى تأميف التزّود الطاقة الكهر ا ية.: اليدؼ الفرعي 1.2 اعتماديػػة لمنظػػاـتعزيػػػز س مػػة النظػػاـ الكهر ا ػػػ ورفع التوافػػرية وا المبادرة: 1.2.1 زيادة مساثمة ال از الط يع ف جميط الطاقة الكم . : اليدؼ الفرعي 1.3 توفيػر ميادر إعافيػػة لم از الط يػعػػػ وتطويػػر وسا ػػؿ مناولػػػة ال ػػػاز.المبادرة: 1.3.1 .اليدؼ القطاعي : تطوير واستغبلؿ مصادر الطاقة المحمية التقميدية و 2 المتجددة والصخر الزيتي واليورانيـو زيادة مساثمة الطاقة المتتددة ف جميط الطاقة الكم . :اليدؼ الفرعي 1.2 توسيع است ؿ ميادر الطاقة المتتددة. المبادرة: 2.1.1 است ؿ اليجر الزيت انتاج النفط وتوليد الكهر ا . :اليدؼ الفرعي 2.2 است ػػ ؿ اليجػر الزيتػػ انتػػاج النفط وتوليػػد الكهر ػػػا . توسيع المبادرة: 2.2.1 تطوير الميادر المحمية لمنفط الجاـ وال از الط يع . : اليدؼ الفرعي 2.3 زيادة مساثمة الميادر المحمية لمنفط الجاـ وال از الط يع ف جميط الطاقة الكؿ. المبادرة: 2.3.1 دامتيا.اليدؼ القطاعي: نقؿ 3 وتوطيف وتطوير تكنولوجيا الطاقة النووية وتطوير استخداماتيا وا إدجاؿ الطاقة النووية لتوليد الطاقة الكهر ا ية وتحميػة الميػػاع. : اليدؼ الفرعي 3.1 است ؿ الطاقػة النوويػػة لتوليػػد الكهر ػػا وتحميػػة الميػػػاع. المبادرة: 3.1.1 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 365 ي: زيادة كفاءة استخداـ الطاقة في كافة القطاعات.اليدؼ القطاع 4 ترشيد استه ؾ الطاقة وتحسيف كفا تها ف كافة القطاعات. : اليدؼ الفرعي 4.1 ترشيد استه ؾ الطاقة وتحسيف كفا تها ف كافة القطاعات. المبادرة: 4.1.1 لمعدنية المتوفرة.اليدؼ القطاعي: تعظيـ القيمة المضافة الستغبلؿ الخامات ا 5 زيادة ااستثمػػار ف قطػاع التعديػػف. :اليدؼ الفرعي 5.1 زيادة ااستثمػػار ف قطػػاع التعػػديػػػػػػػػف. المبادرة: 5.1.1 قطاع االتصاالت وتكنولوجيا المعمومات وبجودة عالية.توفير خدمات اتصاالت وتكنولوجيا معمومات وبريد آمنة ومتنوعة اليدؼ القطاعي : 1 تحديث ال نية التحتية وال ي ة الممكنة لتكنولوتيا المعمومات وااتياات لتعاث المعايير الدولية.: اليدؼ الفرعي 1.1 توفير الجدمات المشتركة لمحكومة االكترونية.المبادرة: 1.1.1 العو ية والحكومة االكترونية. توفير ال نية التحتية ال زمة لتنفيذ ش كة االياؼالمبادرة: 1.1.2 1.1.3 المبادرة: المجاؿ ىذا في المطبقة الدولية لممعايير وفقا المعمومات وتكنولوجيا االتصاالت بشبكات الخاصة واألنظمة القوانيف جميع وتفعيؿ انفاذ إدامة التنظيـ الفّعاؿ لقطاعات ااتياات وتكنولوتيا المعمومات.: اليدؼ الفرعي 1.2 تحديث ال ي ة التشريعية والتنظيمية لقطاع ااتياات وتكنولوتيا المعمومات.المبادرة: 1.2.1 إط ؽ وتنسيؽ ودعـ الم ادرات وال رامف ف متاؿ ااتياات وتكنولوتيا المعمومات.: اليدؼ الفرعي 1.3 نشر استجداـ وسا ؿ ااتياات وتكنولوتيا المعموماتالمبادرة: 1.3.1 تعؿ المممكة مركزًا إقميميًا لتكنولوتيا المعمومات وااتياات.: اليدؼ الفرعي 1.4 1.4.1 تطوير األردف ليكوف مركز "تكنولوتيا متوسطة" ف جدمات تكنولوتيا المعمومات وااتياات لمنطقة الشرؽ المبادرة: األوسط وشماؿ افريقيا. قطاع البيئة البيئة واستدامتيا. اليدؼ القطاعي: حماية عناصر 1 المحافظة عمى النظـ ال ي ية. : اليدؼ الفرعي 1.1 تحسيف مستويات ونوعية النظـ ال ي ية والحيوية. المبادرة: 1.1.1 رفع مستوى الوع العاـ ف متاؿ حماية ال ي ة. : اليدؼ الفرعي 1.2 الثقافة ال ي ية. رفع الوع العاـ ف متاؿ حماية ال ي ة ونشر المبادرة: 1.2.1 (6102-6102انبزنايج انخنًىٌ انخنفُذٌ نألعىاو ) 366 التجفيؼ مف ثار الت يرات ال ي ية السم ية عمى اانساف. : اليدؼ الفرعي 1.3 تقميص ااثار السم ية عمى ال ي ة والحد مف التموث. المبادرة: 1.3.1 رفع الكفا ة المؤسسية لممؤسسات العاممة ف قطاع ال ي ة. : اليدؼ الفرعي 1.4 ستوى ادا الوزارة وشركا ها.رفع م المبادرة: 1.4.1