II Plan de Acción Nacional para la Erradicación Gradual y Progresiva del Trabajo Infantil en Honduras 2008-2015

II Plan de Acción Nacional para la Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil en Honduras 2008-2015 II Plan de Acción Nacional para la Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil en Honduras 2008-2015 Comisión Nacional para la Erradicación Gradual y Progresiva del Trabajo Infantil Con el apoyo de: Primera edición: mayo de 2009 Diseño: Comunica Tiraje: 1,000 ejemplares Impreso y hecho en Honduras Elaboración: Paulino Isidoro Ramírez Héctor Soto (Presupuesto) Revisión: Secretaría de Trabajo y Seguridad Social Validación: Consejo Técnico para la Erradicación del Trabajo Infantil Aprobación: Comisión Nacional para la Erradicación Gradual y Progresiva del Trabajo Infantil Índice Antecedentes ............................................................................................................. 5 I. Marco conceptual .................................................................................................... 7 1. Trabajo Infantil ....................................................................................................7 2. Propósito, vigencia, ámbito y justificación del II Plan de Acción Nacional frente al Trabajo Infantil ..........................................................................8 3. Factores condicionantes y supuestos de partida ...................................................... 11 II. Contexto general del país ......................................................................................12 1. Político ............................................................................................................. 12 2. Económico ......................................................................................................... 13 3. Social ............................................................................................................... 13 III. Situación del trabajo infantil en Honduras ............................................................15 1. Marco político .................................................................................................... 15 2. Marco jurídico .................................................................................................... 17 3. Marco institucional ............................................................................................. 18 4. Características del Trabajo Infantil ....................................................................... 19 5. Causas del trabajo infantil en Honduras ................................................................. 20 6. Círculo vicioso: trabajo infantil y pobreza .............................................................. 22 IV. Respuesta ............................................................................................................24 1. Estrategia ......................................................................................................... 24 2. Objetivos generales del II Plan de Acción Nacional frente al Trabajo Infantil .............. 27 3. Componentes del II Plan de Acción Nacional frente al Trabajo Infantil ....................... 30 3.1. Ingreso familiar y opciones productivas .......................................................... 30 3.2. Protección .................................................................................................. 30 3.3. Educación ...................................................................................................34 3.4. Salud ..........................................................................................................34 3.5. Investigación .............................................................................................. 35 3.6. Legislación ..................................................................................................... 35 3.7. Fortalecimiento institucional ............................................................................. 36 3.8. Sensibilización ................................................................................................ 36 4. Responsabilidades de cada institución ...................................................................40 V. Mecanismos de ejecución .....................................................................................131 Coordinación ....................................................................................................... 131 Seguimiento ....................................................................................................... 133 Evaluación .......................................................................................................... 134 Planificación ....................................................................................................... 134 VI. Presupuesto del Plan de Acción Nacional 2008-2014 ............................................136 Siglas .....................................................................................................................211 Anexo I: ................................................................................................................213 Anexo II: ...............................................................................................................215 Anexo III: ..............................................................................................................217 5 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Este II Plan de Acción Nacional frente al Trabajo Infantil parte, seis años después, de la actualización del marco general del problema al que se pretende dar respuesta, cuyo análisis se encuentra planteado en el primer instrumento de política que tuvo Honduras para enfrentar la problemática: el I Plan de Acción Nacional para la Erradicación Gradual y Progresiva del Trabajo Infantil (2001-2005). Este II Plan de Acción Nacional frente al Trabajo Infantil desarrolla una respuesta al problema de trabajo infantil que enfrenta Honduras en 2007 sobre la base de: Las directrices políticas y técnicas señaladas 1. por la Secretaría de Trabajo y Seguridad Social y las instituciones parte de la Comisión Nacional para la Erradicación Gradual y Progresiva del Trabajo Infantil. Los avances legislativos e institucionales 2. registrados y los nuevos compromisos adquiridos por el Estado en este ínterin (decreto 234/2005 de reforma del Código Penal, Plan de Acción Nacional contra la Explotación Sexual Comercial Infantil). la evaluación de la ejecución del mencionado 3. Plan de Acción Nacional para la Erradicación Gradual y Progresiva del Trabajo Infantil (2001-2005). La mayor y mejor información disponible 4. sobre el tema: estudios sobre las Peores Formas de Trabajo Infantil (PFTI), módulo de trabajo infantil del Instituto Nacional de Estadística (INE). La experiencia disponible (inexistente en 5. 2001) y metodologías validadas para abordar el problema. La disponibilidad en el país de un mayor 6. número de expertos en el tema, quienes constituyen un recurso humano calificado para abordar la ejecución de un proceso como el que se propone. El camino recorrido en la ejecución de la 7. Estrategia para la Reducción de la Pobreza en Honduras. La maduración del pensamiento en el 8. ámbito nacional e internacional en torno a la situación. La concienciación, capacidades disponibles, 9. recursos existentes y carencias o debilidades percibidas en las instituciones públicas y la sociedad hondureña en general en 2007. Antecedentes 6 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Al iniciar en 2001 la ejecución del I Plan, las instituciones públicas encargadas partían de una situación en la que el abordaje de este problema imponía demandas considerables a las capacidades y recursos de todo tipo (técnicos, humanos, financieros) disponibles, e incluso al propio sistema de ideas vigente. La puesta en marcha del plan conlleva una toma de conciencia del problema en todos los planos: desde el personal técnico involucrado, hasta el orden de las prioridades políticas y financieras de Gobierno. Implica la incorporación del tema en las dinámicas administrativas, políticas y financieras; y la adquisición de conocimiento práctico sobre el problema con el desarrollo de una metodología de respuesta y la construcción de capacidades técnicas adecuadas. El hecho de que esta fase de adaptación estructural (la cual, por otra parte, debe ser constante) esté inconclusa en 2007, demuestra que el contexto para la ejecución de este II Plan de Acción Nacional frente al Trabajo Infantil, pese a los avances realizados, impone los mismos retos a los actores responsables. 7 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 1. Trabajo Infantil Para definir el propósito del II Plan de Acción Nacional frente al Trabajo Infantil es necesario empezar por definir qué se va a entender por trabajo infantil; y tener presente el concepto de niño o de niña. Atendiendo a la norma de referencia internacional sobre la niñez, encontramos que la Convención Internacional de los Derechos del Niño, ratificada por Honduras en 1990, en su artículo 1, define de manera clara al niño o niña como aquella persona menor de 18 años. En la misma norma también nos encontramos que su artículo 32 se refiere al trabajo infantil como: “La participación económica de personas que aún no han cumplido los 18 años y están inmersas en ocupaciones laborales en condiciones de explotación económica o que puedan ser peligrosas o entorpecer su educación o que sea perjudicial para la salud física o mental o para el desarrollo espiritual, mental o social”. En esta definición se encuentra la perspectiva de la integralidad del niño o la niña como sujeto de derechos, de un conjunto de carácter indivisible, no jerarquizables y relacionados entre sí, de los cuales ninguno es soslayable, superándose visiones parciales desde el enfoque del derecho laboral o como objeto del derecho. Obsérvese que esta definición, sustentada en el artículo 32 de la Convención de Naciones Unidas sobre los Derechos del Niño, gira en torno a tres ejes: I. Marco conceptual La situación laboral en que se realiza la z actividad económica. Que la actividad imponga una restricción z a la educación del niño/a. Que la actividad ponga en riesgo la z integridad y salud física o mental o el desarrollo espiritual, mental o social del niño/a. El cuerpo jurídico internacional introduce en 1973, por medio del Convenio 138 de la OIT y de su recomendación asociada número 146, el principio que vincula directamente trabajo y educación al comprometerse los Estados signatarios (Honduras ratificó la norma en 1980) a legislar y actuar para que la edad mínima de admisión al empleo en ningún caso sea inferior a aquella en la cual cesa la enseñanza obligatoria. 8 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Otra norma internacional del trabajo, el Convenio 182 de la OIT (recomendación asociada 190), conlleva un desarrollo en el abordaje de este problema al definir las peores formas de trabajo infantil y comprometer a sus signatarios a emprender acciones inmediatas y eficaces con carácter de urgencia para su erradicación. Los mandatos de esta norma son vinculantes para Honduras desde su ratificación en 2001. Establecidos estos conceptos, se puede definir cuál es el objeto de este II Plan de Acción Nacional frente al Trabajo Infantil, respondiendo a la cuestión de qué posición adoptar en cada caso, atendiendo circunstancias objetivas relativas a la actividad, como la existencia de un riesgo en ella; y circunstancias subjetivas como la edad del niño o niña, desde el enfoque del niño como sujeto de derechos, de una manera integral. Un punto relevante, señalado en el primer “Diagnóstico nacional sobre trabajo infantil en Honduras” (2001), es la existencia de un número importante de niñas y niños (sobre todo niñas) que realizan tareas domésticas en el propio hogar hasta tal punto que, por la dedicación a éstas, no asisten a centros educativos. El Plan de Acción Nacional para la Erradicación Gradual y Progresiva del Trabajo Infantil en Honduras (2001-2005) determinó incluir esta población. El II Plan de Acción igualmente incluye a esta población en atención al enfoque del niño o niña como sujeto de derechos, donde lo relevante no es la forma en que se desarrolla la actividad del niño/niña o su carácter laboral, sino el efecto que vulnera sus derechos. Desde esa perspectiva, podemos distinguir y calificar “trabajo infantil a eliminar”, por el hecho de: Ser una peor forma de trabajo infantil, z tal y como la define el Convenio 182 de la OIT. Ser un trabajo realizado por un niño z o niña cuya edad es inferior a la edad mínima fijada en la legislación nacional (14 años). La definición de las incuestionables peores formas de trabajo infantil (esclavitud y servidumbre, explotación sexual comercial y utilización en actividades delictivas), tal y como se encuentra recogida en el Convenio 182 de la OIT, ampara, en su mandato de protección por el Estado, a los niños y las niñas víctimas de situaciones de explotación económica criminal que no podrían considerarse trabajo ni relación laboral. Respecto a la definición de trabajo infantil a eliminar, queda un importante paso por dar en la definición de las peores formas de trabajo infantil: la conclusión del proceso de determinación del listado de trabajo infantil peligroso, tanto por su naturaleza como por las condiciones en que se realiza, y su incorporación a la normativa. 2. Propósito, vigencia, ámbito y justificación del II Plan de Acción Nacional frente al Trabajo Infantil El propósito del II Plan de Acción Nacional frente al Trabajo Infantil es determinar qué intervenciones corresponde efectuar a las instituciones del Estado, con el concurso de la sociedad civil y de la cooperación internacional, para prevenir y erradicar el calificado “trabajo infantil a eliminar”, así como las medidas de coordinación, financieras, organizativas, de 9 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 planificación o de otro tipo para ordenar estas actuaciones; y que se constituyan en una respuesta efectiva. La vigencia de este II Plan de Acción Nacional es hasta 2015, plazo fijado para la ejecución del marco general de la Estrategia para la Reducción de la Pobreza, dentro de la cual debe ir articulado este II Plan. Para hacer más flexible el II Plan y más operativo su monitoreo, evaluación y actualización, se contemplan metas parciales correspondientes a cada ciclo de Gobierno, establecidas para los años 2009 y 2013. El ámbito de actuación de este II Plan es nacional, dirigido a cada niño y cada niña, independientemente de que el niño o la niña pueda ser parte de grupos poblacionales diversos por condición social, civil o familiar, religión, etnia, salud, recursos, educación, etc., centrándose en la población infantil identificada como niñez trabajadora en PFTI o en riesgo de incorporarse. También los adultos son población objetivo de algunas de las actuaciones del II Plan, como en el caso de los familiares de los niños y niñas trabajadoras y en riesgo dentro de los componentes de ingreso familiar y de protección, en el marco de los programas de acción directa (PAD), colectivos clave como los docentes, e incluso en su componente de sensibilización, el conjunto de la Nación. Este II Plan encuentra precisa la participación del conjunto de las instituciones del Estado: Gobierno Nacional, Gobiernos Locales, Poder Legislativo, Poder Judicial, de acuerdo a sus funciones. Esta responsabilidad directa del Estado, según las leyes nacionales e internacionales suscritas o ratificadas, se extiende también a todos los actores sociales relevantes, en especial aquellos que cuentan con una representatividad de clase, por ejemplo, los empleadores y los trabajadores, y aquellas agrupaciones de la sociedad civil organizadas específicamente para incidir en la situación de la niñez de Honduras. Para ordenar y coordinar las actuaciones de tan diversos actores en el ámbito de este II Plan de Acción Nacional, así como la contribución de la cooperación internacional, se precisa una unidad técnica adscrita a la STSS y bajo control de las instancias creadas por el decreto 17/98 para dirigir la política nacional frente al trabajo infantil. La justificación de este II Plan de Acción Nacional frente al Trabajo Infantil se sustenta en: Los efectos sobre los niños y niñas de su z incorporación al trabajo infantil, sobre todo en sus peores formas que demandan una actuación reconocida por el legislador y recogida en las leyes de la República. Las características del problema, su z dimensión, arraigo y complejidad por dependencia de factores estructurales que determinan que esa respuesta haya de ser un Plan de Acción Nacional. Los beneficios para las personas, sus z familias, comunidades y la sociedad (léase análisis costo-beneficio más adelante) de que continúen sus estudios en vez de abandonarlos para incorporarse prematuramente al trabajo infantil. 10 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 En mayo de 2006 había en Honduras 299,916 niños y niñas entre 5 y 17 años incorporados al trabajo infantil dentro de la Población Económicamente Activa, esto es el 11.41% del grupo poblacional1. Hay, además, un número elevado de niñas y niños (sobre todo niñas) que realizan tareas domésticas en el propio hogar hasta tal punto que les impide estudiar, y que no forman parte de la PEA, por lo que este número no está incorporado en el dato anterior y debería sumarse para obtener la magnitud exacta del problema. El número en 2002 era de 140,0002. Los efectos sobre los niños y niñas de su incorporación al trabajo infantil, desde una perspectiva de la situación de los derechos y principios básicos de acuerdo con la Convención de las Naciones Unidas de los Derechos del Niño, son3: Entre los niños y niñas trabajadores en la PEA, el 7.2% manifestaban haber resultado lesionados en el curso de su trabajo y un 5.9% con enfermedades relacionadas con la actividad, indicadores claros de que la agricultura era uno de los sectores que concentraba los accidentes casi en su totalidad y buena parte de las enfermedades laborales de los niños y niñas trabajadores. Pero estos datos, aunque significativos del efecto sobre el goce del Derecho a la vida, la supervivencia y el desarrollo, están dejando fuera en buena parte el trabajo infantil peligroso, donde el riesgo se concentra y la incidencia se multiplica; y excluyen totalmente a las indiscutibles peores formas de trabajo infantil ya que éstas, por su naturaleza criminal, se realizan en mayor o menor grado de forma clandestina, y, por lo tanto, no se reflejan en las encuestas. 1 Elaboración propia según datos del INE recogidos en la XXXII Encuesta de Hogares (EPHPM), en mayo de 2006. 2 OIT e INE, datos SIMPOC, 2002. 3 Datos del INE recogidos en la XXXII Encuesta de Hogares (EPHPM), en mayo de 2006. Si se tiene en cuenta que de los niños y niñas trabajadores en la PEA, el 66% no estaba asistiendo a ningún centro escolar y que este porcentaje, en algunos sectores como la agricultura, se elevaba al 68.1%, se puede inferir que la incorporación al trabajo infantil es un factor que afectará negativamente el Derecho a la Educación³. Observando la relación entre niveles de ingreso y años de escolarización promedio de la persona ocupada, se aprecia la brecha notable de salario potencial por parte de quienes alcanzan a continuar con sus estudios un año más y el efecto en las expectativas de ingreso en la vida adulta de los niños y niñas trabajadores por abandono de los estudios. Relación salario mínimo Escolaridad promedio en años Menos de 1 salario mínimo 3.5 De 1 a 2 salarios mínimos 6.3 De 2 a 3 salarios mínimos 8.1 De 3 a 4 salarios mínimos 9.3 Más de 4 salarios mínimos 11.2 OIT e INE, datos SIMPOC, 2002. Dado que la mayor parte (78.9%) de los niños y niñas que se incorporan al trabajo proceden de hogares cuyos ingresos los sitúan bajo la línea de pobreza, y que la mayoría del trabajo infantil ocurre en áreas rurales (18.6% del grupo poblacional versus 11.1% en áreas urbanas), se constata que el trabajo infantil es un factor que incidirá directamente contra el Derecho a la no discriminación y a la no exclusión de los niños y niñas trabajadores respecto a aquellos que no trabajan; de los niños y niñas en áreas rurales respecto a los que habitan en áreas urbanas; y 11 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 de los que proceden de familias en situación de pobreza respecto a quienes se encuentran en situación más desahogada. El trabajo infantil afecta a los pueblos indígenas y afrohondureños con unas características particulares respecto al conjunto del país, como las deficiencias de acceso a la Educación Intercultural Bilingüe (EIB) y elementos derivados de cada tradición, que vienen a añadirse a otros problemas económicos, sociales y jurídicos de estas poblaciones, de tal forma que existen suficientes factores de especificidad para que cualquier aproximación al tema se haga caso por caso para cada pueblo. Si bien la situación no es atribuible a la incorporación al trabajo infantil, el hecho de que muchos niños y niñas no estén inscritos en el Registro Nacional de las Personas vulnera sus derechos civiles y su derecho a la educación, impidiéndoles proseguir su educación más allá de la primaria y, posteriormente, su incorporación al trabajo. La necesidad de hacer frente al trabajo infantil desde la perspectiva del desarrollo económico y social de Honduras así como el análisis coste-beneficio de este II Plan de Acción Nacional, también sustentan claramente su implementación. 3. Factores condicionantes y supuestos de partida Existen una serie de factores externos, más o menos relacionados con el II Plan de Acción Nacional y, en gran medida, sin capacidad para influir sobre ellos, que constituyen, sin embargo, verdaderos supuestos de partida ya que son determinantes para la viabilidad de la ejecución de este II Plan y para el logro de sus objetivos: La voluntad política de realizarlo, traducida 1. en la asignación de los recursos técnicos y financieros precisos y su incorporación, articulación y ejecución en el marco de la Estrategia para la Reducción de la Pobreza. La ejecución y el logro de los objetivos de la 2. Estrategia para la Reducción de la Pobreza. La ejecución y el logro de los objetivos del 3. programa Educación para Todos (EFA, por sus siglas en inglés). La permanencia y extensión de la cobertura 4. del Programa de Merienda Escolar del Programa Mundial de Alimentos de las Naciones Unidas. El cumplimiento efectivo por parte del Estado 5. de sus responsabilidades, actualmente a cargo del IHNFA y demás instituciones clave. La integración eficaz de las modalidades 6. de ejecución de este II Plan en el proceso de modernización del Estado como la descentralización: es evidente la relevancia que adquieren las municipalidades en el mencionado proceso cuando se considera el papel que están llamadas a jugar en la implementación de la ERP. La limitada capacidad de influir sobre estos factores no implica la renuncia a desarrollar actuaciones para contribuir a su cumplimiento. En este sentido, el II Plan incluye un gran esfuerzo de incidencia y cabildeo en el Componente de Sensibilización; además, el Componente de Protección incluye el Programa de acompañamiento técnico a las municipalidades, que es una de sus acciones más importantes. 12 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 1. Político Honduras está hoy determinando sus políticas nacionales con el referente de avanzar desde la perspectiva del desarrollo humano, brindando atención al marco de los Objetivos de Desarrollo del Milenio. La Estrategia para la Reducción de la Pobreza, tras los resultados de su ejecución hasta el momento, está en proceso de revisar sus planteamientos para mejor alcanzar sus objetivos, y sigue constituyendo el marco general en el que se integran los procesos de Gobierno. Este II Plan de Acción Nacional frente al Trabajo Infantil busca necesariamente su integración plena en la ERP. El Estado hondureño se halla inmerso en un proceso de modernización que incluye, entre otros ejes, la descentralización. Una de las carencias de las estructuras de Gobierno más costosas para la sociedad es la falta de una carrera de servicio civil profesional, adecuado, generalizado. Esto lleva a que las dinámicas de contratación y cese de trabajadores del Estado en cada ciclo electoral impidan una continuidad de muchos de los esfuerzos que se inicien bajo un gobierno anterior. II. Contexto general del país Pero el horizonte que se percibe como determinante para el futuro económico y social del país viene marcado por el Tratado de Libre Comercio (TLC) entre República Dominicana, Centroamérica y los Estados Unidos, que incluye cláusulas explícitas requiriendo el respeto de los Estados parte a los derechos laborales básicos, tal y como se entienden en la Declaración de Principios y Derechos Fundamentales del Trabajo de la OIT. Al respecto, el TLC menciona específicamente en su contenido el compromiso en torno a estos puntos: Edad mínima de admisión al empleo. z Convenio 182 de la OIT sobre peores z formas de trabajo infantil. Abolición efectiva del trabajo infantil. z 13 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 marcada importancia y constituye el recurso pr incipal de subsistencia para muchas familias. 3. Social5 La población de Honduras reside mayoritaria mente en el área rural; la población urbana representa el 45% del total nacional, y se concentra en las dos grandes áreas urbanas del país: Tegucigalpa-Comayagüela y el Valle de Sula. Se trata de una población muy joven: el 49% no ha cumplido aún los 19 años, lo que impone grandes demandas sobre el sistema educativo. La pobreza alcanza en Honduras al 69.1% de la población, dos de cada tres habitantes viven en situación de pobreza extrema, constituyendo el 48.6% del total de población del país. En el área rural la severidad de la pobreza es mayor, con unos índices de pobreza del 74.6% y de pobreza extrema del 65.6% sobre el total de la población. El 17.5% de la población mayor de 15 años no sabe ni leer ni escribir. En los niños, la cobertura del sistema varía notablemente conforme al grupo etario: para la población entre 5 y 12 años (correspondiente a la educación primaria, obligatoria y gratuita) la cobertura alcanza el 89.6%, en cambio para el grupo poblacional entre 13 y 15 años desciende al 39.4%; la población con edad entre 16 y 18 años tiene una cobertura del 24.1%, con gran desventaja en el área rural (12%) frente a la urbana (37%). La tasa de repitencia en la educación primaria, que es de un 13.3%, algo más elevada en las escuelas del área rural 5 Datos del INE recogidos en la XXXII Encuesta de Hogares (EPHPM), en mayo de 2006. PIB a precios constantes 2007 2008 2009 2010 % Crecimiento interanual 4.7 4.5 4.5 4.2 2. Económico4 En los últimos años Honduras presenta una relativa estabilidad macroeconómica y un crecimiento del PIB que, tras el impacto del huracán Mitch, se ha mantenido firme durante los últimos años (4.2% en 2005). La ERP incluye entre sus elementos de sostenibilidad, en primer lugar, la estabilidad macroeconómica que sirva de base a un crecimiento económico de ritmo suficiente para soportar la inversión social prevista: “…viabilizar de manera sostenible mayor inversión pública en programas y proyectos orientados a la reducción de la pobreza; y que genere confianza y certidumbre para la inversión privada de manera que se impulse el crecimiento económico de base amplia…”. El marco macroeconómico de crecimiento a mediano plazo que la ERP contempla en sus proyecciones sería: Estos índices alcanzados y las proyecciones de crecimiento económico sostenido no reflejan las debilidades profundas de la economía hondureña en la que se mantiene una estructura económica concentrada en pocos sectores y vulnerable, con una muy baja productividad del factor trabajo y de la inversión. Debe destacarse como tendencia, en la evolución reciente de la estructura económica del país, la orientación de la economía hondureña hacia el exterior, tanto por la exportación (maquila y agrícola) como por las remesas de los emigrantes. Este último rubro tiene un impacto social de 4 Datos extraídos del documento borrador ERP 2006. 14 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 (15.3%), alcanza su cima en primer grado (19.9) para ir descendiendo hasta el sexto grado, en el que la repetición afecta al 5.9% de los niños y niñas cursándolo. La población ocupada de Honduras se concentra en las siguientes categorías ocupacionales: población asalariada en el sector privado y población con trabajo por cuenta propia, donde se encuentra el 41.5% de la PEA; el elevado nivel de autoempleo y el trabajo familiar no remunerado guardan estrecha relación con el peso de la economía no formal como medio de vida de una parte significativa de la población del país. El desempleo abierto es la situación laboral del 3.5% de la Población Económicamente Activa, de los cuales la mitad son jóvenes menores de 24 años. Frente a esta tasa reducida de desempleo, la magnitud del subempleo, por el contrario, es colosal, afectando al 45% de la PEA, lo que evidencia una debilidad de la economía del país para generar empleo productivo. 15 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 1. Marco político Si bien el horizonte de las políticas públicas presenta carencias sustantivas, durante los últimos años se repiten las declaraciones de compromiso frente al problema del trabajo infantil. La materialización de las políticas aún hoy inexistentes sería parte del proceso de cumplimiento de estos compromisos. La primera carencia grave al día de hoy es la inexistencia de una política de niñez, en la cual se articularía el II Plan de Acción Nacional. En el ámbito más concreto del trabajo infantil, el fracaso del anterior Plan de Acción Nacional para la Erradicación Gradual y Progresiva del Trabajo Infantil en Honduras para articularse con la ERP, arroja su sombra sobre este II Plan y constituye el gran reto del Gobierno y el paso necesario y definitivo para hacer frente al problema. En la IV Cumbre de las Américas en Mar del Plata, Argentina, en noviembre de 2005, los Jefes de Estado de los países participantes, entre ellos el Presidente de la República de Honduras, acordaron: Declaración final: z “proteger a los niños y las niñas de la explotación económica y de la realización de tareas que puedan interferir con su educación y desarrollo integral, conforme al principio de abolición efectiva del trabajo infantil, recogido en la Declaración de Principios y Derechos Fundamentales en el Trabajo de la OIT (1998). Asimismo aplicaremos medidas prioritarias y efectivas para prevenir y erradicar las peores formas del trabajo infantil de acuerdo al Convenio 182 de la OIT (1999)”. Se enfatiza la necesidad de avanzar en la mejora de calidad y completar la cobertura de la educación básica, como inversión hacia el futuro. Plan de Acción Hemisférico: z en él está la meta más concreta asumida hasta ahora por el Estado de Honduras frente al problema, comprometiéndose a “Erradicar a más tardar el 2020, las peores formas de trabajo infantil y disminuir el número de niños que trabajan en violación a las leyes nacionales. Continuaremos fortaleciendo políticas nacionales que permitan lograr esas metas. Además de proveer educación básica de calidad, nos comprometemos a establecer puentes entre programas de erradicación de trabajo infantil y otros programas de III. Situación del trabajo infantil en Honduras 16 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 ayuda, como los de apoyo a los ingresos y/o programas de compensación familiar, actividades extraescolares y capacitación. Para la implementación de este objetivo, los países deberán establecer metas y plazos nacionales acordes a las situaciones locales”. Otras declaraciones gubernamentales donde se declara el compromiso frente al problema del trabajo infantil son: XIV Conferencia Interamericana de Ministros z de Trabajo y Plan de Acción asociado, donde desde la Organización de Estados Americanos acuerdan… “proteger a los niños y niñas de la explotación económica y la realización de tareas que puedan interferir con su educación y desarrollo integral conforme al principio de abolición efectiva del trabajo infantil, recogido en la Declaración de Principios y Derechos Fundamentales en el Trabajo de la OIT (1998)”; y deciden tomar “medidas prioritarias y efectivas para prevenir y erradicar las peores formas del trabajo infantil de acuerdo al Convenio 182 de la OIT”. VII Conferencia Iberoamericana de Ministros, z Ministras y Altos Responsables de Infancia y Adolescencia, celebrada en León, España en septiembre de 2005, donde se resuelve emprender Planes de Acción Nacionales frente al trabajo infantil o incluir su abordaje en otros planes más integrales. Por su peso político resaltan las declaraciones de compromiso de los participantes del foro multisectorial (Gobierno, trabajadores, empleadores) celebrado en Tegucigalpa en junio de 2005, el Foro Tripartito Subregional para el Empleo, en cuyo Plan de Acción asociado acuerdan: “13.1) Realizar una evaluación en cada país (según corresponda) sobre el nivel de correspondencia entre las legislaciones nacionales y los Convenios 138 y 182 de la OIT, estableciendo las necesidades de armonización de la legislación. Plantear las recomendaciones correspondientes, con orientaciones específicas para la armonización de las legislaciones y para avanzar en su reglamentación en temas específicos relacionados, por ejemplo, con la definición de las categorías de trabajos considerados peligrosos, etc. 13.2) Concer tar en cada país, según corresponda, un acuerdo tripartito en el seno de las instancias de diálogo existentes para acompañar activamente la ejecución de los planes nacionales de acción para la erradicación del trabajo infantil. 13.3) En el seno del Consejo de Ministros de Trabajo de la subregión, elaborar una propuesta que permita avanzar en la armonización y homogeneización de las definiciones, criterios e instrumentos de medición del trabajo infantil, que sean consistentes con la normativa nacional e internacional. 13.4) Poner en marcha las recomendaciones para la armonización de los instrumentos y criterios de medición del trabajo infantil”. Es de vital importancia contar con el claro posicionamiento y con inequívocas declaraciones públicas de compromiso suscritas por los representantes de los empleadores y de los trabajadores frente al trabajo infantil, por medio del COHEP y del Comisionado de los Trabajadores para la Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil (instancia multicentral en la que participa todo el movimiento de los trabajadores de Honduras: CGT, CNC, COCOCH, COSIBAH, CTH, CUTH). Quizás como el factor de mayor poder de movilización de voluntades para hacer frente al trabajo infantil, está el hecho de que el Tratado de Libre Comercio entre República Dominicana, Centroamérica y los Estados Unidos, en proceso 17 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 de ratificación por las Partes, menciona en su preámbulo que las partes se declaran decididas a “Proteger, fortalecer y hacer efectivos los derechos fundamentales de sus trabajadores y fortalecer la cooperación en materia laboral”. En el capítulo XVI que versa sobre los Derechos Laborales, en forma expresa señalan: “Las Partes reafirman sus obligaciones como miembros de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y sus compromisos asumidos en virtud de la Declaración de la OIT relativa a los Principios y Derechos Fundamentales en el Trabajo y su Seguimiento (1988) (Declaración de la OIT)”. A continuación definen legislación laboral como aquellas normas que “…estén directamente relacionadas con los siguientes derechos laborales internacionalmente reconocidos: (...) d) Una edad mínima para el empleo de niños, y la prohibición y eliminación de las peores formas de trabajo infantil”. Además establece un Mecanismo de Cooperación Laboral y Desarrollo de Capacidades orientado, entre otros fines, a “promover el avance en los compromisos comunes en asuntos laborales, incluyendo los principios contenidos en la Declaración de la OIT y la Convención 182 de la OIT sobre la Prohibición y Acción Inmediata para la Eliminación de las Peores Formas de Trabajo Infantil (1999) (Convención 182 de la OIT)” y que podrá “iniciar actividades de cooperación bilateral o regional en temas laborales, que podrán incluir…: a) Declaración de la OIT… abolición efectiva del trabajo infantil. b) Peores formas de trabajo infantil: legislación y su implementación relacionada con el cumplimiento del Convenio 182 de la OIT”. Finalmente, a finales de 2005 todos los partidos políticos participantes en las elecciones generales firmaron el Pacto por la Infancia, de forma que el Gobierno actual tiene un compromiso que cumplir. Específicamente, en cuestiones de trabajo infantil, la obligación moral asumida fue la siguiente: “…21.-Apoyar e impulsar la actualización e implementación del Plan de Acción Nacional para la Erradicación Gradual y Progresiva del Trabajo Infantil, invirtiendo los recursos técnicos y financieros requeridos para alcanzar los impactos previstos en el mismo…”. 2. Marco jurídico El marco jurídico de referencia, de forma específica, es: En la legislación nacional, y por este orden a) de importancia: La Constitución de la República.i) El Código de la Niñez y de la ii) Adolescencia. El Reglamento sobre Trabajo Infantil en iii) Honduras. Debe subrayarse la importancia que tiene para la protección de los niños y niñas ante la explotación sexual comercial, la aprobación por el Congreso Nacional del decreto 234/2005 de reforma al Código Penal. La prevención y eliminación de esta explotación criminal en Honduras se aborda mediante el Plan de Acción Nacional contra la Explotación Sexual Comercial de Niñas, Niños y Adolescentes. En la legislación internacional:b) La Convención de las Naciones Unidas i) sobre los Derechos del Niño. El Convenio 138 de la OIT sobre edad mínima ii) de admisión al empleo y recomendación asociada 146. 18 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 El Convenio 182 de la OIT sobre peores iii) formas de trabajo infantil y recomendación asociada 190. 3. Marco institucional En 1996 se firma un Memorando de Entendimiento entre el Gobierno de Honduras y la OIT para acordar la asistencia técnica del programa IPEC de la OIT al país con el fin de estructurar una respuesta nacional frente al problema del trabajo infantil. Dicho Memorando fue renovado en julio de 2002 y cuando concluya en 2007 deberá procederse a la firma de un tercero. Dos años después, por medio del decreto 17/98, se establece la formación de la Comisión Nacional para la Erradicación Gradual y Progresiva del Trabajo Infantil como entidad multisectorial rectora de las políticas frente al problema de trabajo infantil en Honduras. Esta Comisión, compuesta por funcionarios con rango de Secretarios de Estado, dispone para su trabajo regular de un Consejo Técnico, que invita a participar como observadores a diversas agencias de cooperación internacional. Se establece que la Comisión tendrá una Unidad Ejecutora, ejercida por la Secretaría de Trabajo y Seguridad Social. Las atribuciones y responsabilidades que el decreto le instruye se identifican con las funciones que el I Plan de Acción Nacional asignaba a la Unidad Ejecutora, que estaba separada de la STSS. Para que la Secretaría de Trabajo y Seguridad Social cumpla con las funciones asignadas, que recaerían en una Unidad de Coordinación de la Ejecución, la Unidad Ejecutora debería, por el medio administrativo y legal que se precise: ya sea disposición administrativa interna de la STSS o por decreto ejecutivo, ser habilitada oficialmente para ejercitar, bajo supervisión y siguiendo las instrucciones del Consejo Técnico, que es instancia multisectorial, sus funciones de apoyo y coordinación de la ejecución, e incluso de organización subsidiariamente de la ejecución cuando no exista un claro responsable o éste no asuma sus funciones. La experiencia de la implementación del I Plan de Acción Nacional refleja muchas carencias que es preciso remediar en la ejecución de este II Plan. En el marco institucional, existe la necesidad obvia y prioritaria de dotar a la Comisión Nacional de una estructura operativa propia habilitada para coordinar la ejecución e, incluso, para organizar en forma subsidiaria la ejecución de algún componente cuando fuera inevitable. Corresponde a la STSS y a la Comisión tomar las disposiciones administrativas o legales necesarias para tal fin. Otras carencias del marco institucional que afectaron la viabilidad del I Plan fueron la ausencia de una participación directa o indirecta del Congreso Nacional en la Comisión Nacional; y la falta de liderazgo de la STSS para la ejecución del Plan. Por todo esto, muchos de los actores institucionales consultados, e incluso miembros de la Comisión, identifican como una prioridad la restauración de la credibilidad institucional. Un factor relacionado con la credibilidad institucional es la falta de una política integral de niñez en la cual articular este proceso y, en su ausencia, la percepción de una multiplicidad de comisiones y desorden de esfuerzos en el ámbito de la infancia, señalando una razón más de la necesidad de un plan integral de niñez en Honduras en el que se articulen de forma clara y coherente este II Plan y otros esfuerzos. 19 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 El impacto que la incorporación al trabajo tendrá sobre estos niños y niñas se refleja en la educación, comparando la diferencia registrada en la permanencia en los estudios entre los dos grupos poblacionales: de los niños y niñas que trabajan, sólo el 34% estudia, y de las y los niños que no trabajan, estudian el 84.57%. Del total de niños y niñas trabajadores en la PEA, el 72% residían en zonas rurales y el 28% en zonas urbanas¹. La distribución por rama de actividad, consecuentemente, nos va a dar un sesgo claro hacia actividades del sector primario: Rama de actividad económica % de NNA trabajadores en PEA que ocupa Agricultura, silvicultura, caza y pesca 56.2 Comercio, hoteles y restaurantes 24.4 Industria manufacturera 8.2 Construcción 3.0 Transporte, almacén y distribuciones 1.0 Debe indicarse que buena parte de la población infantil víctima de las peores formas de explotación económica, Convenio 182 OIT, no están reflejadas en estas estadísticas por ser actividades al margen de la economía y a menudo ilegal. En muchos casos la caracterización de un trabajo infantil como peligroso y, por ende, como trabajo infantil a eliminar, no se basa exclusivamente en la naturaleza del trabajo, sino que también viene determinado por las 4. Características del Trabajo Infantil En mayo de 2006, el trabajo infantil en Honduras afectaba a 299,916 niños y niñas entre 5 y 17 años que se habían incorporado al trabajo infantil dentro de la Población Económicamente Activa, esto es, el 11.41% del grupo poblacional6, y a sus familias. Entre las niñas y niños trabajadores, el 78.49% eran varones y el 21.51% eran niñas. Ante esta diferencia urge recordar que el trabajo infantil afecta también a un número elevado de niñas y niños, sobre todo niñas, que realizan tareas domésticas en el propio hogar hasta tal punto que les impide estudiar. Si esta situación se tomara en cuenta nos brindaría la magnitud exacta del problema, y equilibraría la relación entre niños y niñas trabajadores. En 2002, el número de niños y niñas, mayoritariamente niñas, haciendo trabajo doméstico ascendía a 140,0007. La incidencia del trabajo infantil es creciente con la edad de los niños y niñas. Así, en el grupo entre 5 y 10 años es baja, con sólo el 0.54%, subiendo hasta el 7.85% para el grupo de edad entre 10 y 13 años. Es de resaltar que la ley hondureña prohíbe el trabajo infantil en esas edades, por lo que hablaríamos de trabajo infantil a eliminar. Para el grupo etario entre los 14 y los 17 años, al que según la legislación sí le está permitido el trabajo infantil, sujeto a las condiciones que estipula la reglamentación vigente, la incorporación al trabajo es significativa y afecta al 30.14% de este grupo poblacional. 6 Elaboración propia según datos del INE recogidos en la XXXII Encuesta de Hogares (EPHPM), en mayo de 2006. 7 OIT e INE, datos SIMPOC, 2002. 20 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 condiciones en que se realiza, por lo cual el convenio 182 de la OIT requiere que se elabore un listado de trabajos peligrosos en el país. Quizás la perspectiva que arrojará más luz sobre el factor clave a la hora de analizar la situación del trabajo infantil en Honduras es la estadística según categoría de ocupación: Categoría de ocupación % de NNA trabajadores en PEA Asalariado 27.9 Trabajo doméstico 4.3 Por cuenta propia 6.8 Trabajo familiar no remunerado 61.2 Así, el rasgo más destacado del trabajo infantil en Honduras es que, más allá de su vinculación con la economía no formal, se trata de una situación donde predomina de forma abrumadora el trabajo familiar: el 61.2% del total de la población infantil incorporada al trabajo en la PEA es trabajo familiar no remunerado. Las estadísticas no siempre van a indicar la incidencia del trabajo infantil peligroso; si bien es cierto que existen ocasiones en las que, al tratarse de trabajo infantil peligroso por su naturaleza, esa característica viene implícita en el dato; lo normal es que el detalle de la clasificación por ocupación no baste para inferirlo. Difícilmente se va a reflejar cuando una situación de trabajo infantil peligroso ocurre por las condiciones en que se realiza. Las llamadas indiscutibles peores formas de trabajo infantil (c.182), por su carácter muchas veces de explotación ilícita, van a estar ocultas y no van a recogerse en estadísticas. Ante esta situación, el compromiso adquirido por el país mediante la ratificación del convenio 182 de elaborar un listado de trabajo infantil peligroso, se torna imprescindible para poder diseñar y efectuar una intervención para proteger a los niños y niñas de las peores formas de trabajo infantil. Tampoco una estadística general refleja con fidelidad la situación de colectivos minoritarios, como es el caso de las poblaciones indígenas y afrodescendientes, las cuales según el Diagnóstico sobre la situación del trabajo infantil indígena en Honduras (OIT, 2007, Maribel Gil Gil), se ven afectadas con severidad por el problema, si bien de una manera particular en el caso de cada pueblo y requiriendo una aproximación distinta al problema según sus respectivas tradiciones y culturas. 5. Causas del trabajo infantil en Honduras El trabajo infantil es un fenómeno social que tiene múltiples y muy complejas causas; su estudio no puede limitarse a un solo factor determinante, sino que debe considerar que diversos motivos en conjunción son los que explican la incorporación de los niños y niñas al trabajo infantil. Pero, sin duda, la causa más clara y reconocida es la relación entre trabajo infantil y pobreza. La percepción que los niños y niñas trabajadores tienen de las razones por las cuales los niños, niñas y sus familias llevan al mercado laboral su oferta de trabajo, no difiere en grado significativo de las causas que aducen sus padres8. En este registro de razones se perciben dos grandes factores: por un lado, la situación económica familiar y la necesidad de hacer frente a las necesidades materiales de subsistencia de 8 OIT e INE, datos SIMPOC, 2002. 21 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 la familia; y por otro, el arraigo en el sistema de ideas y la tradición del trabajo infantil como opción inocua a los ojos de buena parte de la sociedad, junto a una percepción de su valor educativo sin medir las consecuencias futuras que acarrea sacrificar la educación. En esta consulta a niños, niñas y sus familias sobre las causas de su incorporación al trabajo infantil, en tercer lugar, y muy lejos de las dos primeras razones, se mencionan motivos relacionados con la educación, tanto en sentido positivo cuando se trata de una inversión de esfuerzo para poder reunir los medios que le permitan estudiar; como en sentido negativo cuando se refiere a deficiencias en el sistema. Esta apreciación se refuerza con las líneas que uno puede inferir de los motivos por los que los niños y niñas abandonan la educación: según el Tercer Informe Periódico sobre la situación en el cumplimiento de los Derechos del Niño, IHNFA, 2005, las razones económicas relacionadas con el coste familiar de la educación constituyen un 51%. Sin duda, en la toma de la decisión de incorporación al trabajo infantil, la educación ejerce un peso determinante. Por un lado, la posibilidad de acceder o permanecer en el sistema educativo. En segundo lugar, la apreciación que ellos hagan de su utilidad y de su validez como alternativa frente a la incorporación al trabajo infantil. La adecuación del sistema educativo a las demandas sociales, que es central para el logro de los objetivos de este Plan de Acción Nacional, es misión de la Secretaría de Educación y, en consecuencia, es el fin de sus planes de trabajo, superando el alcance de este II Plan. En ese sentido, las principales situaciones mencionadas respecto al sistema educativo durante el proceso de consulta para la formulación de este II Plan son: Causas de la incorporación al trabajo infantil Según padres Según niños/as Debe ayudar con los gastos del hogar. 53.5 51.4 Debe participar en las actividades de la familia. 47.2 42.3 El trabajo lo forma y lo hace honrado. 41.0 38.3 El trabajo lo aleja de la calle y de los vicios. 35.4 28.8 Todos en el hogar han trabajado desde pequeños. 12.4 13.9 Debe ayudar a costear sus estudios. 7.2 8.5 Para ayudar a pagar algún préstamo o deuda. 4.5 3.9 No hay escuela cerca. 2.5 2.2 Elevada repetición y alto número de niños z con sobre-edad. Extensión de la cobertura y refuerzo de la z educación secundaria y de la formación ocupacional. Necesidad de potenciar la educación z intercultural bilingüe. Insuficiencia de recursos. z Conflictividad laboral del sector. z Necesidad de fortalecer al profesorado en z aspectos técnicos y didácticos. Necesidad de aumentar la atención a la z educación inicial y desarrollo temprano de la niñez. Persistencia del analfabetismo funcional, z sobre todo en adultos. 22 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 lógica al no valorar la educación de sus hijas. Esta desvalorización de la niña y la falta de cuestionamiento por sus familias y los empleadores respecto a la incorporación de la niña a un entorno de desarraigo familiar y vulnerabilidad son aspectos centrales para hacer frente a esta situación. Al hablar de la tradición como contexto donde se encuentran factores determinantes del trabajo infantil, debe señalarse una de las riquezas del país: la pluralidad cultural representada por sus pueblos indígenas y afrohondureños, dueños de un patrimonio cultural y costumbres particulares que son el marco para entender las causas del trabajo infantil en cada una de estas poblaciones. 6. Círculo vicioso: trabajo infantil y pobreza La relación entre trabajo infantil y pobreza no es sólo unidireccional, donde la pobreza empuja a los niños y niñas y a sus familias a la incorporación al trabajo infantil; a continuación se profundiza en la relación entre ambos, para plantear que ésta es una relación de causa efecto, donde la pobreza no solo es causa del trabajo infantil, sino que éste a su vez genera pobreza, transmitiéndola de una generación a la siguiente. En el primer documento de la Estrategia para la Reducción de la Pobreza en Honduras (2001), se identificaron como factores determinantes de la pobreza en el país los siguientes motivos: Respecto a las razones por las cuales existe una demanda de trabajo infantil como factor productivo, se debe primero puntualizar que, en más de la mitad de las situaciones, el empleador es la propia familia, lo cual es consistente con la percepción reseñada en la tabla anterior de normalidad del empleo del trabajo infantil como recurso valioso en la economía familiar y por razones de tradición, sobre todo en la forma más oculta de trabajo infantil, y que afecta sobre todo a las niñas, las labores domésticas en el propio hogar en tal grado que impidan seguir los estudios, situación ni siquiera recogida en las estadísticas de trabajo infantil en la PEA. Respecto a la demanda de trabajo infantil por empleadores distintos a la propia familia, sin duda éstos comparten la percepción general de normalidad del empleo de niños y niñas en actividades económicas. Su uso como fuerza de trabajo barata, dócil y de baja calificación es de nuevo consistente con una estructura económica del país que se sustenta en trabajo de baja calificación y bajo coste salarial, con una consecuente baja productividad del factor trabajo. La incorporación de las niñas al trabajo doméstico en hogares de terceros es una situación representativa de la problemática específica del trabajo infantil desde una perspectiva de género, al ser una ocupación en la que abrumadoramente se emplean personas del sexo femenino, cumpliendo un rol que la sociedad tradicionalmente asocia a la mujer, en una profesión muy desvalorizada, donde es común la vulneración de los derechos laborales y, con frecuencia, peores abusos. El trabajo doméstico infantil, que a menudo puede ser una peor forma de trabajo infantil, se produce, en cambio, sin cuestionamiento muchas veces y a iniciativa de la propia familia que la percibe como la opción tradicional 23 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 niveles más calificados, el déficit educativo que se revela como subyacente a todo el problema no se soluciona. La carga de la pobreza, como efecto del trabajo infantil, permanece y se hereda de una generación a la próxima. Los efectos de prevenir la incorporación de los niños y niñas al trabajo infantil y procurar su permanencia en el estudio provocan una cadena de efectos positivos en los niveles individual, familiar y en el conjunto de la sociedad: al aumentar la educación de la fuerza de trabajo y, consecuentemente, su calificación laboral, se incide directamente sobre la productividad del trabajo. Lo anterior tiene efectos sobre la calidad del empleo y sobre el nivel salarial; el aumento del consumo privado también estimula el crecimiento económico vía demanda de la economía y se aumentan los niveles de protección social por la generación de empleo, que contribuye al Seguro Social y paga impuestos al Estado, lo que permite extender la protección social e incide directamente en la prevención de la incorporación prematura de más niños y niñas al trabajo por situación de necesidad familiar. Bajo crecimiento económico. z Bajos rendimientos de la inversión z resultantes de una baja eficiencia de los factores, en concreto de una baja productividad del factor trabajo. Bajos niveles salariales, vinculados con z alto subempleo. Todos estos factores están de una manera directa, si bien no única, relacionados con la baja productividad de la fuerza de trabajo, que conduce a bajos niveles salariales, a limitaciones en el desempeño del conjunto de factores productivos y a un bajo crecimiento económico. Esta baja productividad del trabajo es, a su vez, consecuencia en buena parte de una baja calificación laboral, situación sobre la que se puede incidir directamente haciendo frente a la brecha educativa que se señala en los trabajadores. Pero al incorporarse los niños y niñas al trabajo, en vez de elegir avanzar en su formación hasta 24 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 1. Estrategia La intervención que contempla este II Plan de Acción para hacer frente a un problema multicausal y estructural, como es el trabajo infantil, arraigado en la tradición rural e íntimamente vinculado con una relación causa efecto a la pobreza, se orienta por: En primer lugar, para hacer frente a un problema multicausal que requiere un abordaje coordinado por múltiples instituciones, en un contexto de escasez de recursos financieros y de debilidad en la coordinación institucional, la estrategia de la intervención consiste en un esfuerzo sostenido por la integración de políticas existentes para optimizar el uso de los recursos asignados, evitando la duplicación de medios y aprovechando las sinergias de actuaciones ya en marcha con metodologías desarrolladas y validadas; se dirige, en concreto, a incorporar componentes de trabajo infantil entroncados en los objetivos programáticos de las instituciones públicas, en sus procesos de planificación anual operativa. Una consideración prioritaria es la simplificación de las implicaciones financieras, consecuencia de abordar la situación desde este planteamiento. Se trata de que las instituciones públicas, cuyas funciones incluyen un rol, mayor o menor, en la protección de los derechos de la niñez, asuman sus responsabilidades de manera deliberada mediante actuaciones programadas orientadas al logro de objetivos específicos propios de la institución, si hasta ahora no lo habían hecho. Especial trascendencia tiene dar este paso en todas las actuaciones de inversión y asistencia IV. Respuesta El análisis de los datos disponibles sobre a) la situación del trabajo infantil en el país. Las directrices del Consejo Técnico de la b) Comisión Nacional, principalmente: orientado a ser viable y operativo,i) énfasis en las PFTI, haciendo uso del ii) listado de TIP. La experiencia pasada, las conclusiones c) y recomendaciones de la evaluación del I Plan (Karla Cuevas, noviembre de 2004). Las características de las instituciones d) protagonistas de la implementación, optimizadas para actuaciones claras, inmediatas y directas, ante un problema que requiere una respuesta compleja, diversa y de largo plazo. 25 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 social como programas de transferencias condicionadas e iniciativas interinstitucionales como Red Social. En otro ámbito, esta integración financiera pasa por la plena articulación con la ERP, que es el marco actual de los procesos de Gobierno y de la cual depende su viabilidad financiera. Para hacer viable la ejecución de un Plan de Acción que contempla medidas estructurales a largo plazo, con una estructura de implementación poco ágil, se plantea la combinación de acciones a corto y a largo plazo; de esta forma, con actuaciones de largo plazo, el Plan de Acción se orienta hacia una continuidad de su esfuerzo sobre líneas de trabajo permanentes; mientras que con acciones a corto plazo se dinamiza su ejecución del modo al que los actores están habituados. Este planteamiento tiene la premisa de que, regularmente, el Plan de Acción debe de revisarse para conducir las acciones a largo plazo en él planteadas hacia un accionar de Evaluación del I Plan de Acción Nacional: conclusiones y recomendaciones No existe presupuesto PAN. Asignar presupuestos. Inclusión en los POA de las instituciones. No apropiación del PAN por entes responsables. Apropiación del PAN por el Estado. No integración de la Comisión Nacional. Directorio actualizado actores. No articulación de la Comisión Nacional y los Subconsejos. Informes por escrito y juramentación de SCR. No hay Unidad Ejecutora y de Coordinación. Creación y dotación de medios. Duración más allá del gobierno. No existe base de datos actualizada PAD. Creación por la Unidad Ejecutora y de Coordinación. No se ejecutan componentes educación, economía y opciones productivas, salud y fortalecimiento institucional. Formulación y Evaluación POA. Programa de pueblos indígenas. Organización SCR. No integración en ERP. No participación de Educación, Industria e IHSS. Integración de Educación, Industria, Corte Suprema de Justicia e IHSS. No se reúne Comisión Nacional. Debe reunirse. plazo más cercano, con menor requerimiento propositivo por parte de los implementadores, más orientado a la ejecución inmediata. Es fundamental que esta revisión se realice coincidiendo con la transición de un ciclo de Gobierno a otro, de forma que se aproveche para generar la apropiación del Plan por las nuevas autoridades y entroncar sus objetivos en los planes de Gobierno. Este proceso de revisión del Plan de Acción Nacional en el primer año de cada período de Gobierno debe iniciar con acciones preparatorias durante el último año del ciclo de Gobierno anterior, con la recogida de información que haga posible una lectura crítica y plantee las modificaciones requeridas. Éstas son la realización de una evaluación del Plan de Acción y la inclusión del módulo completo de trabajo infantil en la encuesta de hogares que el INE realiza de ese año. Un planteamiento metodológico que ayuda a fines de evaluación es la incorporación de metas parciales 26 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 correspondientes a los años de evaluación, 2009 y 2013. El factor financiero y el proceso actual de modernización del Estado imponen que el núcleo central del Plan de Acción, su componente de protección, que también es el que tiene unos requerimientos presupuestarios relevantes, encaucen su operación a nivel local y con las autoridades municipales, mediante un programa de acompañamiento técnico a las municipalidades en el marco de los fondos HIPC de la ERP. Desde una perspectiva de no discriminación y de integración de colectivos afectados por el problema del trabajo infantil en la población meta, debe considerarse, en primer lugar, la situación de la mujer. La vigilancia para que en todo el proceso de implementación del Plan de Acción Nacional se promueva de manera efectiva la equidad de género y la asesoría técnica sobre este hecho crucial; desde su perspectiva más amplia, implica necesariamente que el Instituto Nacional de la Mujer asuma esa responsabilidad. En segundo lugar, el elemento central de este Plan lo constituyen las actuaciones dirigidas a prevenir y eliminar las peores formas de trabajo infantil, agrupadas en su Componente de Protección, que prevee programas de acción directa (PAD) específicos orientados según criterios poblacionales, sectoriales o geográficos. En tercer lugar, atendiendo a la especificidad de la población, en el caso de las comunidades indígenas y afrohondureñas, se hace preciso dedicar un programa de acción directo para cada grupo étnico con el fin de prevenir y retirar niños y niñas de las PFTI, en consideración a los aspectos distintivos propios de cada cultura que así lo requieren. Siendo las niñas y los niños trabajadores los destinatarios de todo este Plan, su participación en el proceso debe asegurar que sus intereses no sean mal representados ni distorsionados y que su opinión sea tenida en cuenta; para ello es imprescindible promover activamente los grupos de comunicadores infantiles, experiencia ya madura y de éxito reconocido en varios departamentos del país. El trabajo de estos grupos de comunicadores infantiles se enmarca dentro de un esfuerzo más amplio que, a la luz de la experiencia del I Plan de Acción Nacional, es preciso emprender en el área de la sensibilización. La necesidad de trabajo en este campo radica en el hecho de que, pese a los esfuerzos y avances notables realizados sobre todo por la sociedad civil, sectores importantes de la opinión pública aún no perciben el trabajo infantil como problema ni tienen conciencia de la importancia de emprender las actuaciones necesarias frente al mismo. La insuficiente prioridad institucional otorgada hasta ahora al tema precisa una demanda social articulada efectivamente, que encuentre eco en las instancias de toma de decisiones políticas y de Gobierno. Para ello, en este II Plan de Acción Nacional se contempla un Componente de Sensibilización que comprenda el trabajo de incidencia ante las instituciones y de concienciación de la opinión pública y de colectivos claves, consolidando las bases de actuación del I Plan en ese sentido, tanto las más sólidas, como es el caso de la labor de las centrales de trabajadores, COHEP y sociedad civil organizada en torno a la infancia, como otras igualmente necesarias, caso de los subconsejos regionales del decreto 17/98. 27 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Las actuaciones se agrupan en var ios componentes, de los cuales ya se han abordado dos; los otros seis componentes del Plan completan el sistema: Ingreso familiar y opciones productivas z , atendiendo a las razones de subsistencia familiar subyacentes al trabajo infantil, orientado sobre todo al ordenamiento de la actuación del Estado en inversión y asistencia social para hacer frente al problema. Educación z , de forma que el sistema educativo la convierta en una opción atractiva frente a otras opciones, adaptada a las percepciones, necesidades actuales y requerimientos futuros del alumnado; e incluyente y flexible ante las necesidades de la niñez trabajadora. Salud z , haciendo frente al problema en el ámbito de las enfermedades ocupacionales consecuencia del trabajo infantil, identificando su impacto, medidas de prevención y tratamiento. Legislación z , completando la protección de los derechos de la niñez en el marco legislativo de Honduras, en concreto el listado de trabajo infantil peligroso y, sobre todo, en lo que concierne al refuerzo de la aplicación efectiva de la Ley. Fortalecimiento institucional z , desde el enfoque del marco institucional en sí, Honduras al día de hoy carece de una política nacional de niñez, y de la adecuación y fortalecimiento de las instituciones para cumplir su cometido según se contempla en este Plan. Investigación z , para garantizar un conocimiento suficiente del problema, su situación y su evolución que permita el diseño y la puesta en práctica de las medidas adecuadas a cada caso. 2. Objetivos generales del II Plan de Acción Nacional frente al Trabajo Infantil Prevenir que los niños y niñas abandonen 1. su educación para incorporarse al trabajo o para participar en tareas de cualquier tipo, especialmente antes de la edad mínima de admisión al empleo. Retirar niños y niñas del trabajo infantil 2. peligroso y de las peores formas de explotación económica infantil y prevenir la incorporación de aquellos/as en riesgo. Fortalecer el efectivo cumplimiento de la 3. legislación hondureña para procurar que los niños y niñas gocen de sus derechos, incluidos los laborales, con especial énfasis en la situación de las niñas, grupos étnicos y en lo referente a completar la educación básica, universal, obligatoria y gratuita. Para alcanzar estos objetivos se han identificado ocho componentes para el II Plan de Acción Nacional, según los ejes de intervención, cada uno de los cuales está orientado al logro de un objetivo específico, para el que se han definido varios resultados. Los componentes del II Plan de Acción Nacional son: ingreso familiar y opciones productivas, educación, salud, protección, legislación, fortalecimiento institucional, investigación y sensibilización. Para conseguir una orientación más clara y precisa de las responsabilidades de cada institución, con vistas a su mayor operatividad, el II Plan de Acción Nacional incorpora también objetivos parciales para cada institución encaminados a obtener los resultados y alcanzar el objetivo específico de cada componente. 28 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 De esta forma, cada institución expone en este II Plan de Acción Nacional una referencia detallada de su objetivo propio en el marco de cada componente precisando las actuaciones previstas para alcanzarlo, dirigidas a la obtención de una serie de resultados comunes al conjunto de actores del II Plan y hacia un objetivo común por componente. Queda a cada institución programar en sus planes operativos anuales estas actuaciones, que ellas mismas han identificado y que se hallan entroncadas en sus más amplios objetivos institucionales; y coordinar con la Unidad Ejecutora de la Comisión Nacional la ordenación de estas actuaciones en el marco de la ejecución por el conjunto de las instituciones. 29 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 V in cu la ci ón c on o bj et iv os d e po lí ti ca s na ci on al es , O bj et iv os d e D es ar ro ll o de l M il en io y E st ra te gi a pa ra l a Re du cc ió n de l a Po br ez a 0BJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO O bj et iv o 1 : Er ra di ca r la po br ez a ex tr em a y el ha m br e. M et a 1: r ed uc ir a l a m it ad , en tr e 19 90 y 20 15 , el p or ce nt aj e de pe rs on as c uy os i ng re so s se an m en or es a u n dó la r di ar io . ESTRATEGIA PARA LA REDUCCIÓN DE LA POBREZA Á re a es tr at ég ic a de g es ti ón d e ri es go s. Pr ot ec ci ón a gr up os vu ln er ab le s. 1. E qu id ad e I gu al da d de G én er o. PLAN DE ACCIÓN NACIONAL FRENTE AL TRABAJO INFANTIL Pr ev en ir q ue l os n iñ os y ni ña s ab an do ne n su e du ca ci ón p ar a in co rp or ar se a l tr ab aj o o po r m ot iv o de s u pa rt ic ip ac ió n en t ar ea s de c ua lq ui er t ip o, es pe ci al m en te a nt es de l a ed ad m ín im a de ad m is ió n al e m pl eo . M et a 2: r ed uc ir a l a m it ad , en tr e 19 90 y 20 15 , el p or ce nt aj e de pe rs on as q ue p ad ec en ha m br e. 2. R ed d e Pr ot ec ci ón So ci al . 3. D es ar ro ll o de Pu eb lo s Ét ni co s. Ej e tr an sv er sa l D es ce nt ra li za ci ón . 1. P la ni fi ca ci ón . 2. F or ta le ci m ie nt o M un ic ip al . Re ti ra r ni ño s/ as de l tr ab aj o in fa nt il pe li gr os o y de l as pe or es f or m as d e ex pl ot ac ió n ec on óm ic a in fa nt il y pr ev en ir la i nc or po ra ci ón d e aq ue ll os /a s en r ie sg o. 3. T ra ns fe re nc ia s. O bj et iv o 2 : A lc an za r la e du ca ci ón p ri m ar ia un iv er sa l. M et a 3: a se gu ra r qu e, pa ra e l añ o 20 15 , ni ño s y ni ña s de t od o el m un do p ue da n te rm in ar un c ic lo c om pl et o de en se ña nz a pr im ar ia . El em en to d e so st en ib il id ad Se gu ri da d Pú bl ic a. 2. S eg ur id ad J ur íd ic a. O bj et iv o 3 : Pr om ov er la i gu al da d de g én er o y au to no m ía d e la s m uj er es . M et a 4: e li m in ar l a de si gu al da d de g én er o en l a ed uc ac ió n pr im ar ia y s ec un da ri a, de p re fe re nc ia p ar a 20 05 , y en t od os l os ni ve le s ed uc at iv os p ar a 20 15 . 3. D er ec ho s H um an os . Fo rt al ec er l a ap li ca ci ón ef ec ti va d e la l ey y pr om ov er l a pe rf ec ci ón de l a m is m a pa ra as eg ur ar q ue l os ni ño s/ as g oc en d e su s de re ch os . 4. S eg ur id ad Ci ud ad an a. O bj et iv o 6 : Co m ba ti r el V IH /s id a, l a m al ar ia y ot ra s en fe rm ed ad es . M et a 7: p ar a 20 15 , ha be r de te ni do y em pe za r a re ve rt ir l a pr op ag ac ió n de l VI H / si da . 30 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 3. Componentes del II Plan de Acción Nacional frente al Trabajo Infantil 3.1. Ingreso familiar y opciones productivas Los principales elementos a tenerse en cuenta en este componente son: Contexto económico de alto desempleo z y subempleo de la población adulta y consecuencias sociales. Arraigo y peso en la estructura económica z familiar del factor laboral infantil. Baja calif icación de la fuerza de z trabajo. Bajos salarios. z Falta de protección social. z Percepción familiar de inexistencia de z perspectivas económicas y de progreso social. Incorporados módulos de sensibilización 2. sobre trabajo infantil y estímulo al estudio de los niños/as de la familia en todos los procesos formativos vinculados. 3.2. Protección Los principales elementos a tenerse en cuenta en este componente son: Objetivo específico Promover el acceso de sus familias a los servicios asistenciales de protección social y la mejora de fuentes productivas de ingreso familiar, como medio de prevenir la incorporación y posibilitar la retirada de niños/as en riesgo de incorporarse al trabajo infantil o en peores formas de trabajo infantil. Resultados Articulados y funcionando mecanismos de 1. referencia y acceso de familias entre los programas de acción directa y los programas proveedores de servicios asistenciales de protección social y para la mejora de fuentes productivas de ingreso familiar. Deber del país según Convenio 182 de z tomar medidas inmediatas y eficaces con carácter de urgencia contra las peores formas de trabajo infantil. Deber del país según convenio 182 de z elaborar y dar contenido normativo a listado de trabajo infantil peligroso. Capacidad institucional disponible z para acometer intervenciones directas determina que se han de realizar a nivel local: municipalidades. Necesidad de asesorar y monitorear la z subcontratación de capacidades técnicas y operativas a actores privados por las instituciones locales. Prioridad otorgada a acciones directas z contra una forma u otra de trabajo infantil peligroso o peores formas de explotación económica debe ser justificada en la realidad social local y del país. Objetivo específico Desarrollar programas de acción directa (PAD) dirigidos a prevenir y rescatar niños/as en trabajo infantil peligroso y peores formas de explotación económica o en riesgo de incorporación. Programas de acción directa dirigidos a 1. prioridades determinadas localmente de acuerdo con el listado de trabajo infantil peligroso, son definidos, acceden a financiamiento y son ejecutados en todo el país. 31 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Transferencias condicionadas y otros servicios 2. de asistencia social pública incluyen garantías de permanencia en la educación y estimulan el estudio. Este componente es sin duda el de mayor peso en el II Plan de Acción Nacional. En primer lugar por enfocarse en las situaciones más críticas y prioritarias: las PFTI del Convenio 182 de la OIT; en segundo lugar por el esfuerzo institucional que implica la extensión y complejidad del tema que requiere un abordaje integral y caso por caso; finalmente, por su contenido presupuestario. Ya existe un Plan de Acción Nacional para una de las peores situaciones del Convenio 182: la explotación sexual comercial infantil, por lo que es necesario que este componente, sin interferir con la ejecución independiente del mismo, sí contemple los mecanismos de comunicación que permitan sinergias y eviten duplicidad de esfuerzos. El hecho de que toda intervención directa para prevenir y retirar niños y niñas de las PFTI se realice en el ámbito institucional más cercano, es decir, desde las alcaldías, funcionarios locales, direcciones distritales, departamentales, sitúa las propuestas contenidas en este II Plan en esas coordenadas del gobierno local. Este componente, para el logro de su objetivo, precisa la obtención de dos resultados: la integración de políticas y la coordinación intra e interinstitucional, con un rol destacado por parte de los puntos focales de cada institución en el tema del trabajo infantil y de la Unidad Ejecutora. Para la obtención del segundo resultado, que contempla la puesta en marcha de programas de acción directa frente a PFTI, el componente dispone de dos modalidades principales de intervención: Promoción del accionar municipal en el a) contexto de la descentralización del Estado y de los mecanismos de financiamiento a los Gobiernos Locales previstos en la ERP, por medio de la articulación de mecanismos de acompañamiento desde la sensibilización para incorporar el tema en las agendas de los Gobiernos Locales, hasta la asesoría técnica en formulación de proyectos, gestión de financiamiento e intervenciones. El fin último es la orientación a las alcaldías para que pongan en marcha programas de acciones directas frente a las PFTI en los municipios. Implementación de Programas de Acción b) Directa contra las PFTI en los casos específicos, donde la priorización de actuaciones se considera justificada: Donde se alcance el máximo impacto por i) concentración poblacional: Tegucigalpa Comayagüela, San Pedro Sula y otras ciudades o núcleos urbanos relevantes (La Ceiba, Valle de Sula, El Progreso). Por determinantes geográf icos o ii) sectoriales: Choluteca-Valle, industrias de la cohetería; prevención del trabajo infantil doméstico en zonas expulsoras de niñas, Islas de la Bahía, la Mosquitia. Por la especificidad de la población iii) objetivo: definición y puesta en marcha de un programa de acción específico para cada etnia. Es de especial relevancia que en cada uno de estos PAD exista una única institución que funcione como figura responsable última de la implementación del mismo, recibiendo el financiamiento directamente en el marco del presupuesto del II Plan de Acción Nacional. Donde no exista una institución que le corresponda liderar la implementación o no asuma sus responsabilidades, la Unidad Ejecutora 32 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 debería hacerse cargo de organizar la ejecución directa de las mismas. En el caso de los programas de acompañamiento técnico a las municipalidades, existen dos claros actores institucionales con responsabilidad directa: AMHON e IHNFA, que deberían, por tanto, implementar cada uno de ellos una intervención según las modalidades específicas con las que, desde hace tiempo, brindan asistencia a los Gobiernos Locales. En el caso de que alguno no asumiera sus responsabilidades, la Unidad Ejecutora debería involucrarse más directamente en la organización de la ejecución de estas actuaciones con carácter subsidiario, pero asegurando siempre una cobertura adecuada de este mecanismo de acompañamiento. Ante la complejidad del abordaje de estos temas, las dificultades agudas de intervención en algunas situaciones concretas, las capacidades disponibles en las instituciones del Estado y la experiencia acumulada en actores privados (participantes o no en el Consejo Técnico: caso de REHPADEG o MOPAWI, por ejemplo) en estos temas, es posible que las instituciones liderando la ejecución de los PAD o la Unidad Ejecutora consideren necesario recurrir a la iniciativa privada para la ejecución de todo o parte de un PAD. Se trata de una decisión mayor que, en todo caso, el Consejo Técnico debe aprobar. De igual manera puede ser una opción que algún actor de la cooperación extranjera elija financiar un PAD, elementos del mismo o implementarlo directamente. Corresponde en ese caso a la Unidad Ejecutora y al Consejo Técnico velar por que la articulación de este esfuerzo con el de las instituciones del Estado, en el marco global de la implementación del II Plan de Acción Nacional, sea efectiva, evitando que esa necesaria labor de coordinación de las instituciones del Estado pueda, accidentalmente, constituirse en traba burocrática o de otro tipo para la ejecución independiente del PAD. Plan de Acción Nacional contra la Explotación Sexual Comercial de Niñas, Niños y Adolescentes Programas de Acción Directa Programas de Acompañamiento a las Municipalidades Componente de Protección Peores Formas de Trabajo Infantil 33 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Programas de Acción Directa (PAD) RESPONSABLE Niñez en actividades ilícitas - Tegucigalpa IHNFA, subprograma Restitución de Derechos Trabajo Infantil Peligroso - Tegucigalpa AMDC Niñez en actividades ilícitas - San Pedro Sula IHNFA, subprograma Restitución de Derechos Trabajo Infantil Peligroso - San Pedro Sula Alcaldía San Pedro Sula Niñez en actividades ilícitas - otras ciudades IHNFA, subprograma Restitución de Derechos Trabajo Infantil Peligroso - otras ciudades Alcaldías Choluteca y Valle STSS Cohetes STSS Prevención TID en zonas expulsoras de NNA STSS Mosquitia A determinar en caso por caso (Anexo III) Islas de la Bahía Lencas Garífunas Tolupanes Chortís Nahuas Pech Desde una perspectiva presupuestaria, cabe distinguir entre las actuaciones que financia directamente el II Plan de Acción Nacional y aquellas a las que el II Plan apoya en la búsqueda de su propia financiación: Presupuesto del PAN II • Programa de acompañamiento a las municipalidades. • PAD etnias, sectoriales, sur, capitales. ERP: Presupuesto HIPC PAD municipales 34 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 3.3. Educación Los principales elementos a tenerse en cuenta en este componente son: Sensibilizados niños/as, familias, líderes 3. comunales, autoridades locales y nacionales y actores relevantes de la sociedad civil sobre la importancia de la educación. Capacitados docentes sobre situación de 4. niños y niñas trabajadores y el problema del trabajo infantil. 3.4. Salud Los principales elementos a tenerse en cuenta en este componente son: La educación no se considera como z alternativa válida frente a la incorporación al trabajo infantil por adecuación, calidad, desconocimiento, desvalorización, falta de expectativas, La educación presenta obstáculos para su z acceso por: cobertura, costos. La educación no favorece la continuación z en los estudios del menor trabajador. La educación secundaria ya no es z obligatoria, gratuita ni universal: la formación vocacional es una alternativa adecuada. La educación necesita fortalecer su z adecuación a la idiosincrasia de grupos étnicos. Objetivo específico Promover el acceso y la permanencia en el sistema educativo o el acceso a modalidades de estudio adecuadas de niños/as trabajadores y en riesgo de incorporarse al trabajo infantil. Resultados Establecido y funcionando mecanismo de 1. referencia y acceso a los servicios del sistema educativo más adecuado a sus necesidades para niños y niñas trabajadores o en riesgo de incorporarse al trabajo infantil identificados por los programas de acción directa. Identificadas necesidades de población 2. objetivo de PAD y puestos en marcha proyectos educativos específicos dirigidos a ellos. Falta de sensibilización e información z de personal sanitario sobre trabajo infantil. Desconocimiento de aspectos de salud z ocupacional relacionados con trabajo infantil peligroso. Falta de registro de casos de morbilidades z relacionadas con o provocadas por el trabajo infantil. Objetivo específico Desarrollar en el sistema de salud público mecanismos para el seguimiento, análisis, prevención y tratamiento de los efectos sobre la salud del trabajo infantil. Resultados Sistema de registro y referencia de atención 1. de casos de víctimas de peores formas de trabajo infantil establecido y funcionando. Identificados factores críticos por análisis de 2. datos de registro. Iniciados proyectos específicos dirigidos a la 3. prevención y tratamiento de factores críticos identificados. 35 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 3.5. Investigación Los principales elementos a tenerse en cuenta en este componente son: Ambigüedades reales o percibidas en la ley 2. (por ejemplo, matrícula escolar). Desconocimiento de la ley.3. Falta de capacitación de operadores de 4. justicia. Diferentes criterios en la aplicación de la ley 5. por los operadores de justicia. Debilidad e insuficiencia de recursos técnicos 6. y operativos de operadores de justicia. Incertidumbre, debilidad e insuficiencia de 7. sistemas complementarios de protección y de tutela. Debilidades en la coordinación inter-8. institucional. Objetivo específico Fortalecer la aplicación efectiva de la ley y promover la perfección de la misma para asegurar el goce de sus derechos por los niños y las niñas. Resultados Articulado y funcionando mecanismo de 1. coordinación, capacitación y estandarización de criterios entre operadores de justicia. Incorporado listado de trabajos peligroso 2. a la norma, conocido y manejado por los operadores de justicia y autoridades del Gobierno y administración local. La sociedad civil realiza acciones de 3. seguimiento, monitoreo, reivindicación e incidencia sobre la aplicación de la norma y efectos en la situación de derechos del niño/niña. Necesidad de estudios cuantitativos z sobre PFTI. Necesidad de criterios funcionales: z investigación orientada a la acción. Necesidad de profundizar conocimiento z sobre situación de niñas que no pueden estudiar porque realizan tareas domésticas en el propio hogar. Incorporación de módulo completo de z trabajo infantil en encuestas INE del tipo de la EPHPM en el último año de cada ciclo de Gobierno. Objetivo específico Aumentar la base de conocimientos necesaria para hacer frente al problema de trabajo infantil con efectividad. Resultados Realizadas por 1. INE y disponibles encuestas tipo EPHPM en 2009 y en 2013 incorporando módulo completo de trabajo infantil. Identificadas prioridades de intervención por 2. aplicación ágil y flexible de investigación. Identificados miembros de población objetivo 3. por agencia ejecutando PAD. 3.6. Legislación Los principales elementos a tenerse en cuenta en este componente son: Listado de trabajos peligrosos aún no 1. incorporado a la norma. 36 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 3.7. Fortalecimiento institucional Los principales elementos a tenerse en cuenta en este componente son: La Comisión Nacional y el Consejo Técnico 2. asumen las responsabilidades que les asigna el decreto 17/98. La STSS y el IHNFA desarrollan un liderazgo 3. efectivo en la ejecución del PAN y en su incorporación en los sucesivos programas de Gobierno y en la agenda del gabinete social. La Unidad Ejecutora es dotada de capacidades 4. y habilitada para ejercer una conducción efectiva del PAN. Las instituciones incorporan en sus planes 5. institucionales, de Gobierno y operativos, el tema del trabajo infantil según les corresponda de acuerdo a sus funciones y responsabilidades. 3.8. Sensibilización Los principales elementos a tenerse en cuenta en este componente son: Falta de prioridad del tema de niñez z y trabajo infantil en la agenda institucional. Desconocimiento de responsabilidades, z funciones en cuestiones de niñez y trabajo infantil e ignorancia del tema. Falta de habilitación y de capacitación z de funcionarios asignados. Debilidad e insuficiencia de los recursos z técnicos y operativos. Vacíos, multiplicidad e indefiniciones z en el marco de las políticas del Estado. Incertidumbre y debilidad en las z Instituciones del Estado responsables. Falta de liderazgo institucional de la z política de trabajo infantil. Debilidad de la Comisión Nacional z y del Consejo Técnico. Debilidad en la coordinación intra z e interinstitucional. Dinámicas de Gobierno marcadas por la z temporalidad relacionada con los ciclos electorales. Objetivo específico Desarrollar el marco institucional, las capacidades y recursos dedicados por las administraciones del Estado a enfrentar el problema del trabajo infantil. Resultados Articulada plenamente la política de trabajo 1. infantil en la actual ERP, en una futura política de niñez y en un futuro plan de nación. La sociedad carece de la perspectiva de z los niños y las niñas como personas con derechos y no valora su potencial como futuro adulto. Las familias tienen debilidades en su z visualización de los niños y las niñas como personas con derechos y en el valor de la inversión educativa en él/ella como futuro adulto. La empresa privada no parece apreciar z la urgencia de fortalecer el sistema educativo ante el agotamiento del modelo económico basado en la abundancia de factor trabajo de nula cualificación. Los tomadores de decisión y actores z influyentes ignoran la demanda de los niños/niñas como personas con derechos y su potencial como futuro adulto. 37 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Objetivo específico Visibilizar el trabajo infantil como problema en la conciencia familiar y en la demanda social hasta posicionarlo en las agendas sociales. Resultados Opinión pública informada empieza a percibir 1. el trabajo infantil como problema. El trabajo infantil está colocado en la agenda 2. de debate social para generar una respuesta institucional. Actores relevantes de la sociedad y tomadores 3. de decisión comprenden la dimensión del trabajo infantil como problema. Objetivos generales del II Plan de Acción Nacional frente al Trabajo Infantil, objetivos por componente y resultados. Objetivos generales Objetivos por componente Resultados Prevenir que los niños 1. y niñas abandonen su educación para incorporarse al trabajo o por su participación en tareas de cualquier tipo, especialmente antes de la edad mínima de admisión al empleo. Retirar niños/as 2. del trabajo infantil peligroso y de las peores formas de explotación económica infantil y prevenir la incorporación de aquellos/as en riesgo. Fortalecer el efectivo 3. cumplimiento de la legislación hondureña para procurar que los niños y niñas gocen de sus derechos, incluidos los laborales, con especial énfasis en la situación de las niñas, grupos étnicos y en lo referente a completar la educación básica, universal, obligatoria y gratuita. Ingreso familiar y opciones productivas Promover el acceso de sus familias a los servicios asistenciales de protección social y la mejora de fuentes productivas de ingreso familiar, como medio de prevenir la incorporación y posibilitar la retirada de niños/niñas en riesgo de incorporarse al trabajo infantil o en peores formas de trabajo infantil. Articulados y funcionando • mecanismos de referencia y acceso de familias entre los programas de acción directa y los programas proveedores de servicios asistenciales de protección social y para la mejora de fuentes productivas de ingreso familiar. Incorporados módulos de • sensibilización sobre trabajo infantil y estímulo al estudio de los niños/as de la familia en todos los procesos formativos vinculados. 38 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Objetivos generales Objetivos por componente Resultados Protección Desarrollar programas de acción directa dirigidos a prevenir y rescatar niños/as en trabajo infantil peligroso y peores formas de explotación económica o en riesgo de incorporación. Programas de acción directa, • dirigidos a las prioridades determinadas localmente de acuerdo con el listado de trabajo infantil peligroso, son definidos, acceden a financiamiento y son ejecutados por todo el país. Transferencias condicionadas y otros • servicios de asistencia social pública incluyen garantías de permanencia en la educación y estimulan el estudio. Educación Promover el acceso y la permanencia en el sistema educativo o el acceso a modalidades de estudio adecuadas de niños/as trabajadores y en riesgo de incorporarse al trabajo infantil. Establecido y funcionando • mecanismo de referencia y acceso a los servicios del sistema educativo más adecuados a sus necesidades para niños/as trabajadores o en riesgo de incorporarse al trabajo infantil identificados por los programas de acción directa. Identificadas necesidades de • población objetivo de PAD y puestos en marcha proyectos educativos específicos dirigidos a ellos. Sensibilizados niños/as, familias, • líderes comunales, autoridades locales y nacionales y actores relevantes de la sociedad civil sobre la importancia de la educación. Capacitados docentes sobre • situación de niños/as trabajadores y el problema del trabajo infantil. Salud Desarrollar en el sistema de salud público mecanismos para el seguimiento, análisis, prevención y tratamiento de los efectos del trabajo infantil sobre la salud. Sistema de registro y referencia de • atención de casos de víctimas de peores formas de trabajo infantil establecido y funcionando. Identificados factores críticos por • análisis de datos de registro. Iniciados proyectos específicos • dirigidos a la prevención y tratamiento de factores críticos identificados. 39 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Objetivos generales Objetivos por componente Resultados Investigación Aumentar la base de conocimientos necesaria para hacer frente al problema de trabajo infantil con efectividad. Realizadas por INE y disponibles • encuestas tipo EPHPM en 2009 y en 2013 incorporando módulo completo de trabajo infantil. Identificadas prioridades de • intervención por aplicación ágil y flexible de investigación. Identificados miembros de población • objetivo por agencia ejecutando PAD. Legislación Fortalecer la aplicación efectiva de la ley y promover la perfección de la misma para asegurar el goce de sus derechos por los niños/as. Articulado y funcionando mecanismo • de coordinación, capacitación y estandarización de criterios entre operadores de justicia. Incorporado listado de trabajos • peligroso a la norma, conocido y manejado por los operadores de justicia y autoridades del Gobierno y administración local. La sociedad civil realiza acciones • de seguimiento, monitoreo, reivindicación e incidencia sobre la aplicación de la norma y efectos en la situación de derechos del niño/a. Fortalecimiento institucional Desarrollar el marco institucional, las capacidades y recursos dedicados por las administraciones del Estado a enfrentar el problema del trabajo infantil. Articulada plenamente la política de • trabajo infantil en la actual ERP, en una futura política de niñez y en un futuro plan de nación. La Comisión Nacional y el • Consejo Técnico asumen sus responsabilidades del decreto 17/98. La STSS desarrolla un liderazgo • efectivo en la ejecución del PAN y en su incorporación en los sucesivos programas de Gobierno y en la agenda del gabinete social. 40 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Objetivos generales Objetivos por componente Resultados La Unidad Ejecutora es dotada de • capacidades y habilitada para ejercer una conducción efectiva del PAN. Las instituciones incorporan en sus • planes institucionales, de Gobierno y operativos, la cuestión del trabajo infantil según les corresponda de acuerdo a sus funciones y responsabilidades. Sensibilización Visibilizar el trabajo infantil como problema en la conciencia familiar y en la demanda social hasta posicionarlo en las agendas sociales. Opinión pública informada empieza • a percibir el trabajo infantil como problema. El trabajo infantil está colocado • en la agenda de debate social para generar respuesta institucional. Actores relevantes de la sociedad y • tomadores de decisión comprenden la dimensión del trabajo infantil como problema. 4. Responsabilidades de cada institución Las principales responsabilidades generales en la implementación del II Plan de Acción Nacional de cada institución que es miembro de la Comisión Nacional para la Erradicación Gradual y Progresiva del Trabajo Infantil, con el objeto de organizar al interior de la institución la ejecución de sus actuaciones y apoyar la coordinación interinstitucional, incluyen, entre otras, las siguientes funciones: Articulación armonizada de las actuaciones 1. de la institución dentro de la ejecución del conjunto del Plan de Acción Nacional. Asegurar la apropiación permanente del 2. proceso por medio de la sensibilización, mantenimiento de criterios actualizados de la posición institucional ante el problema, incorporación en los objetivos institucionales y capacitación continuada de su personal sobre el problema. La planif icación, organización, puesta 3. en marcha y conducción de la actuación institucional correspondiente al Plan de Acción Nacional en el marco de los planes operativos de la institución. Seguimiento y monitoreo de la ejecución 4. de sus actuaciones en el marco del Plan de Acción Nacional. Participar plenamente en la Comisión Nacional 5. para la Erradicación Gradual y Progresiva del Trabajo Infantil, en su Consejo Técnico y en los subconsejos regionales. 41 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Asegurar que la institución participe y 6. asuma sus responsabilidades en la ejecución del II Plan de Acción Nacional con las municipalidades. Asegurar la obtención y socialización de la 7. información necesaria a efectos de: Retroalimentación del proceso.a) Evaluación y presentación de informes de b) avances ante la Comisión Nacional. Revisión del Plan de Acción Nacional.c) Las responsabilidades específicas de cada uno, comprendidas intervenciones de instituciones no participantes en la Comisión Nacional para la Erradicación Gradual y Progresiva del Trabajo Infantil, se ordenan por componente detallando un objetivo parcial, indicadores de desempeño y logro del objetivo y metas parciales para cada ciclo de Gobierno. 42 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A so ci ac ió n d e M u n ic ip io s de H on du ra s A M H O N Es t ar ea f un da m en ta l de l a A M H O N d ef en de r, e na lt ec er y f or ta le ce r la fig ur a de l m un ic ip io ; po r el lo , la A ge nd a Po lí ti ca i nc lu ye e l m an ej o de pu nt os o t em as a de cu ad os y o po rt un os p ar a in fl ui r la s de ci si on es e n la s es fe ra s, p er so na je s o en te s qu e co nt ro la n el p od er d el p aí s pa ra f or ta le ce r la a ut on om ía , de re ch os y p os tu la do s m un ic ip al es . Co m o pr im er a ac ci ón n ec es ar ia , la A M H O N d eb e de si gn ar c on u rg en ci a el d ep ar ta m en to d e la i ns ti tu ci ón q ue c oo rd in ar á la e je cu ci ón d e la s fu nc io ne s as ig na da s en e l II P la n de A cc ió n N ac io na l fr en te a l Tr ab aj o In fa nt il en H on du ra s en f or m a pe rm an en te . Co m po ne nt e: P ro te cc ió n O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 0 9 M et a 20 13 A po ya r co n ac om pa ña m ie nt o té cn ic o a la s m un ic ip al id ad es e n la pr ev en ci ón y r et ir o de ni ño s/ as e n pe or es f or m as de t ra ba jo i nf an ti l. Fi rm a de c on ve ni o co n la U ni da d Ej ec ut or a. A M H O N / U ni da d Ej ec ut or a N úm er o de m un ic ip al id ad es q ue pr es en ta n pr op ue st as in cl uy en do a bo rd aj e PF TI a E RP A l m en os u na p or de pa rt am en to y a ño A l m en os u na p or de pa rt am en to y a ño A co m pa ña r a la s m un ic ip al id ad es p ar a de fin ir y po ne r en p rá ct ic a m ed id as . A M H O N N úm er o de m un ic ip al id ad es fin an ci an do a bo rd aj e PF TI p or E RP A l m en os u na p or de pa rt am en to A l m en os u na p or de pa rt am en to y a ño A co m pa ña r a la s m un ic ip al id ad es p ar a ac ce de r a fin an ci am ie nt o en el m ar co d e la E RP . A M H O N N úm er o de n iñ os be ne fi ci ar io s A l m en os 1 00 p or de pa rt am en to A l m en os 1 00 p or de pa rt am en to y a ño A co m pa ña r a la s m un ic ip al id ad es p ar a la im pl em en ta ci ón d e m ed id as . A M H O N N úm er o de n iñ as be ne fi ci ar ia s A l m en os 1 00 p or de pa rt am en to A l m en os 1 00 p or de pa rt am en to y a ño 43 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Ce n tr o N ac io n al d e Ed uc ac ió n p ar a el T ra ba jo C EN ET R ES PA LD O L EG A L El C EN ET e s un o rg an is m o de sc on ce n tr ad o de l Es ta do , ad sc ri to a l a Se cr et ar ía d e Ed uc ac ió n, c on a ut on om ía a dm in is tr at iv a, t éc n ic a y fin an ci er a se gú n de cr et o 84 2 00 1 de l Po de r Le gi sl at iv o. D ir ec ci ón E st ra té gi ca N u es tr a m is ió n : z G en er am o s y co m p ar ti m o s m et o d o lo g ía s e in no va ci on es e du ca ti va s de c al id ad y a co m pa ña m os a la s or ga ni za ci on es y co m un id ad es e n el f or ta le ci m ie nt o de s us c ap ac id ad es p ar a qu e la po bl ac ió n jo ve n y ad ul ta m ej or e su c on di ci ón d e vi da . N u es tr a vi si ó n : z S er u n a in st it u ci ó n e d u ca ti va c o n p re st ig io in te rn ac io na l, lí de r en la c on st ru cc ió n de a pr en di za je s e in no va ci on es en e du ca ci ón p ar a el t ra ba jo y c on tr ib uy en te e n la t ra ns fo rm ac ió n de po bl ac io ne s tr ad ic io na lm en te e xc lu id as . PR O G R A M A S D E SE RV IC IO En l a ac tu al id ad e l CE N ET c ue n ta c on l os s ig ui en te s pr og ra m as d e se rv ic io : Co ns tr uc ci ón d e ca pa ci da de s en e l á m bi to lo ca l: s e or ie nt a a fa ci li ta r el a cc es o a la e du ca ci ón y la g en er ac ió n o m ej or am ie nt o de c om pe te nc ia s pa ra e l t ra ba jo d e jó ve ne s y ad ul to s en c on di ci ón d e po br ez a, c on é nf as is en p ob la ci ón j ov en , et ni as y m uj er es , a fin d e qu e pu ed an i nt eg ra rs e so ci al y e co nó m ic am en te . Pr oy ec to s: F or ta le ci m ie nt o de la g es ti ón lo ca l d el d es ar ro llo , a pr en di za je e in se rc ió n la bo ra l c on p ob la ci ón j ov en y e du ca ci ón p ar a el t ra ba jo c on pu eb lo s in dí ge na s (l en ca s, t ol up an es y p ec h) . Fo rm ac ió n y as es or ía a p er so na l de i ns ti tu ci on es : es te p ro gr am a ha si do d is eñ ad o pa ra c on tr ib ui r en f or m a si gn ifi ca ti va a l a fo rm ac ió n y ca li fic ac ió n de l os r ec ur so s hu m an os d el p aí s pa ra p ro m ov er , fa ci li ta r y as es or ar c on e fic ie nc ia l os p ro ce so s de e du ca ci ón p ar a el d es ar ro ll o lo ca l. O fe rt a ac ad ém ic a: T éc ni co u ni ve rs it ar io e n ed uc ac ió n pa ra e l t ra ba jo , e n el g ra do a so ci ad o (C on ve ni o CE N ET U N A H ), D ip lo m ad os : S is te m at iz ac ió n, G es ti ón e du ca ti va L oc al , G es ti ón d el d es ar ro ll o lo ca l, G er en ci a de pr oy ec to s de d es ar ro ll o y un a di ve rs id ad d e cu rs os d e fo rm ac ió n pr of es io na l. In ve st ig ac ió n y d es ar ro ll o en e du ca ci ón n o fo rm al : su o bj et iv o se en ca m in a a ge n er ar a pr en di za je s e in n ov ac io n es m et od ol óg ic as d e ca lid ad e n ed uc ac ió n no f or m al o ri en ta da s a m ej or ar l a ca pa ci da d de pa rt ic ip ac ió n en l a to m a de d ec is io ne s y el d es ar ro ll o de c om pe te nc ia s la bo ra le s pa ra l og ra r el b ie ne st ar d e la p ob la ci ón j ov en y a du lt a. P ro ye ct o s: D es ar ro ll o c u rr ic u la r en e d u ca ci ó n p ar a el t ra b aj o, si st em at iz ac ió n de e xp er ie nc ia s ed uc at iv as y d e de sa rr ol lo , y , d es ar ro llo de e st ud io s de i nv es ti ga ci ón e n te m as a fi ne s al t ra ba jo d el C EN ET . El C EN ET in ic ió e n ab ri l d e 20 04 la e je cu ci ón d el c om po ne nt e de fo rm ac ió n oc up ac io na l y ge n er ac ió n d e em pl eo , en e l m ar co d el P ro gr am a de Er ra di ca ci ón d e la s Pe or es F or m as d e Tr ab aj o In fa nt il en P la nt ac io ne s de c af é, m el ón , ca ña y p es ca . Es ta e xp er ie nc ia s e re al iz ó en T ri ni da d, Sa nt a B ár ba ra y M ar co vi a, C ho lu te ca . A p ar ti r d el m es d e oc tu br e de 2 00 5, c on e l l id er az go d e la s m un ic ip al id ad es de S an L ui s y Tr in id ad , S an ta B ár ba ra , M ar co vi a en C ho lu te ca y d el C EN ET , se h a in ic ia do e l p ro ye ct o “E rr ad ic ac ió n de la s Pe or es F or m as d el T ra ba jo 44 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 In fa n ti l en C ul ti vo s Co m er ci al es ”, c on e l pr op ós it o de s ig ni fi ca r la s pr ác ti ca s oc up ac io na le s ag rí co la s y no a gr íc ol as q ue g en er en n ue va s op or tu ni da de s de t ra ba jo p ar a lo s jó ve ne s de lo s m un ic ip io s y co nt ri bu ir a la e rr ad ic ac ió n de l em pl eo d e lo s ni ño s en l ab or es p ro du ct iv as . El C EN ET d eb e de d et er m in ar c on u rg en ci a la in st an ci a qu e co or di na rá la ej ec uc ió n de la s fu nc io ne s as ig na da s en e l P la n de A cc ió n N ac io na l f re nt e al T ra ba jo I nf an ti l en H on du ra s en f or m a pe rm an en te , co m o pr im er a ac ci ón n ec es ar ia p ar a el c um pl im ie nt o de s u fu nc ió n en e l m is m o. Co m po ne nt e: P ro te cc ió n O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 0 9 M et a 20 13 Pr oc ur ar e l re sc at e de ni ño s/ as e n pe or es fo rm as d e ex pl ot ac ió n ec on óm ic a in fa nt il y la pr ev en ci ón e n ca so s de ri es go . Im pl em en ta r pr og ra m as de a cc ió n di re ct a pa ra p re ve nc ió n y er ra di ca ci ón d e tr ab aj o in fa nt il pe li gr os o y PF TI c on c om un id ad es ét ni ca s. CE N ET N úm er o de p ro gr am as de a cc ió n di re ct a im pl em en ta do s N úm er o de n iñ os be ne fi ci ar io s N úm er o de n iñ as be ne fi ci ar ia s 3 1, 00 0 1, 50 0 3 3, 00 0 4, 00 0 45 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co rt e Su pr em a de J u st ic ia La p o te st ad d e im p ar ti r ju st ic ia e m an a d el p u eb lo y s e im p ar te g ra tu it am en te e n n o m b re d el E st ad o, p o r m ag is tr ad o s y ju ec es in de pe nd ie nt es , ún ic am en te s om et id os a l a Co ns ti tu ci ón y a l as l ey es . El P od er J ud ic ia l se i nt eg ra p or u na C or te S up re m a de J us ti ci a, p or l as Co rt es d e A pe la ci on es , lo s Ju zg ad os , y de m ás d ep en de nc ia s qu e se ña le la L ey . El d ep ar ta m en to d e la C or te S up re m a de J u st ic ia q ue c oo rd in a la ej ec uc ió n de l as f un ci on es a si gn ad as e n el P la n de A cc ió n N ac io na l fr en te a l Tr ab aj o In fa nt il en H on du ra s es l a Es cu el a Ju di ci al y e l Ce nt ro de D oc um en ta ci ón e I nv es ti ga ci ón J ur íd ic o CE D IJ . Co m po ne nt e: L eg is la ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e in di ca do re s M et a 20 0 9 M et a 20 13 A va nz ar e n la a pl ic ac ió n ef ec ti va de l a le gi sl ac ió n vi ge nt e en tr ab aj o in fa nt il . Ca pa ci ta ci ón d e lo s op er ad or es de j us ti ci a so br e m ar co le ga l de t ra ba jo i nf an ti l, fu nc io ne s de c ad a in st it uc ió n y pr oc ed im ie nt os p ar a ap li ca r la no rm at iv a. D oc um en ta ci ón y d iv ul ga ci ón de s an ci on es y s en te nc ia s re la ci on ad as c on m at er ia p en al y tr ab aj o in fa nt il . Ta ll er es d e ac tu al iz ac ió n de c on oc im ie nt os y ho m og en ei za ci ón d e cr it er io s pa ra l os j ue ce s. Co rt e Su pr em a de J us ti ci a Fi sc al ía ST SS CE D IJ CE D IJ N úm er o de ca pa ci ta ci on es N úm er o de op er ad or es d e ju st ic ia f or m ad os N úm er o de ci rc ul ar es e nv ia da s a lo s ju ec es N úm er o de t al le re s re al iz ad os A l m en os d os se si on es A l m en os u no p or de pa rt am en to A l m en os d os a l añ o A l m en os u no a l añ o A l m en os d os se si on es a l añ o A l m en os u no p or de pa rt am en to a l añ o A l m en os d os a l añ o A l m en os u no a l añ o 46 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: L eg is la ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e in di ca do re s M et a 20 0 9 M et a 20 13 Fo rt al ec er l a ca pa ci da d su pe rv is or a de l a Se cr et ar ía d el Tr ab aj o y Se gu ri da d So ci al . Cu m pl im ie nt o po r H on du ra s de la s ob li ga ci on es d el C on ve ni o 18 2 O IT r el at iv as a l li st ad o de tr ab aj o in fa nt il pe li gr os o. Ta ll er es c on ju nt os d e ac tu al iz ac ió n y re fu er zo d e la co la bo ra ci ón e nt re o pe ra do re s de j us ti ci a y ST SS . D et er m in ar y p on er e n m ar ch a pr oc ed im ie nt os p ar a as eg ur ar e l co no ci m ie nt o po r lo s op er ad or es de j us ti ci a y la a pl ic ac ió n ef ec ti va d e la n or m a ap ro ba da . Co rt e Su pr em a de Ju st ic ia , Fi sc al ía , ST SS Co rt e Su pr em a de Ju st ic ia , Fi sc al ía , ST SS N úm er o de t al le re s N úm er o de ac tu ac io ne s de op er ad or es d e ju st ic ia e n ap oy o a ST SS N úm er o de ac tu ac io ne s le ga le s re la ti va s a PF TI A l m en os u no a l añ o A l m en os u no p or de pa rt am en to A l m en os u no p or de pa rt am en to y po r pe or f or m a de tr ab aj o in fa nt il ca da a ño A l m en os u no a l añ o A l m en os u no p or de pa rt am en to a l añ o A l m en os u no p or de pa rt am en to y po r pe or f or m a de tr ab aj o in fa nt il ca da m es 47 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Fo n do H on du re ñ o de I n ve rs ió n S oc ia l FH IS Pr om ov er e l m ej or am ie nt o de l as c on di ci on es d e vi da d e lo s gr up os so ci al es m ar gi na do s en e l á re a ru ra l y u rb an a, m ed ia nt e el o to rg am ie nt o de fi na nc ia m ie nt os p ar a pr og ra m as y p ro ye ct os d e de sa rr ol lo s oc ia l o ec on óm ic o, c on e l p ro pó si to d e au m en ta r s u pr od uc ti vi da d, s us n iv el es d e em pl eo y d e in gr es os y d e co nt ri bu ir a la s at is fa cc ió n de s us n ec es id ad es bá si ca s. El F H IS d eb e de d et er m in ar c on u rg en ci a la i ns ta nc ia q ue c oo rd in ar á la ej ec uc ió n de la s fu nc io ne s as ig na da s en e l P la n de A cc ió n N ac io na l f re nt e al T ra ba jo I nf an ti l en H on du ra s en f or m a pe rm an en te , co m o pr im er a ac ci ón n ec es ar ia p ar a el c um pl im ie nt o de s u fu nc ió n en e l m is m o. Co m po ne nt e: I ng re so f am il ia r y op ci on es p ro du ct iv as O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Pr om ov er l a co op er ac ió n de N ue st ra s Ra íc es c on l os p ro gr am as d e ac ci ón di re ct a de p re ve nc ió n y er ra di ca ci ón de l as p eo re s fo rm as d e tr ab aj o in fa nt il en e tn ia s. D et er m in ar y p on er e n m ar ch a m ec an is m o de i nf or m ac ió n pe rm an en te e nt re P A D d e et ni as y N ue st ra s Ra íc es . D et er m in ar y p on er e n m ar ch a m ec an is m o de c ol ab or ac ió n pa ra id en ti fi ca r y pr om ov er p ro ye ct os d e N ue st ra s Ra íc es d ir ig id os a P A D c on et ni as . N ue st ra s Ra íc es U ni da d Ej ec ut or a N ue st ra s Ra íc es U ni da d Ej ec ut or a N úm er o de pr oy ec to s de N ue st ra s Ra íc es co n PA D c on et ni as To do s lo s PA D co n et ni as To do s lo s PA D co n et ni as 48 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: P ro te cc ió n O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Pr om ov er e n lo s gr up os f am il ia re s e in st it uc io ne s be ne fi ci ar ia s de l os se rv ic io s de l FH IS la p ro te cc ió n de lo s de re ch os d el ni ño /a y g ar an ti za r su p er m an en ci a en ed uc ac ió n. D et er m in ar e n lo s re qu is it os d el F H IS p ar a ej ec uc ió n de p ro ye ct os , co nd ic io ne s pa ra l a pr ot ec ci ón d e de re ch os d el n iñ o/ a: t ra ba jo in fa nt il y ed uc ac ió n. Ca pa ci ta r pe rs on al F H IS s ob re n or m as i nt er na s al re sp ec to . M on it or eo d el c um pl im ie nt o de g ar an tí as . FH IS FH IS FH IS , A M H O N , So ci ed ad C iv il G ar an tí as e n re gl am en to d e ac ce so a s er vi ci os G ar an tí as i nc lu id as en 1 00 % d e se rv ic io s G ar an tí as i nc lu id as en 1 00 % d e se rv ic io s Co m po ne nt e: S en si bi li za ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Pr om ov er d es de e l FH IS , en s us a ct iv id ad es d e ca pa ci ta ci ón p ar a la so st en ib il id ad d e lo s pr oy ec to s, l a pr ot ec ci ón de l os d er ec ho s de l ni ño /a y s u pe rm an en ci a en e du ca ci ón . D es ar ro ll o de m at er ia l so br e de re ch os d el n iñ o/ a: tr ab aj o in fa nt il y ed uc ac ió n. Se ns ib il iz ac ió n de l pe rs on al t éc ni co d el F H IS so br e de re ch os d el n iñ o/ a y su p er m an en ci a en ed uc ac ió n. Se ns ib il iz ar a du lt os p ar ti ci pa nt es e n ac ti vi da de s y pr og ra m as d e FH IS s ob re d er ec ho s de l ni ño /a y su p er m an en ci a en e du ca ci ón . FH IS FH IS FH IS Se c ue nt a co n m at er ia le s so br e TI N úm er o de té cn ic os d e FH IS fo rm ad os N úm er o de v ar on es se ns ib il iz ad o N úm er o de m uj er es se ns ib il iz ad as M ód ul o TI in cl ui do e n 10 0 % de m at er ia l de ca pa ci ta ci ón 10 0 % 60 % d el t ot al d e ca pa ci ta do s 60 % d el t ot al d e ca pa ci ta da s M ód ul o TI in cl ui do e n 10 0 % de m at er ia l de ca pa ci ta ci ón 10 0 % 10 0 % d el t ot al d e ca pa ci ta do s 10 0 % d el t ot al d e ca pa ci ta da s 49 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 In st it ut o H on du re ñ o pa ra l a Pr ev en ci ón d el A lc oh ol is m o, D ro ga di cc ió n y F ar m ac od ep en de n ci a IH A D FA In ve st ig ar , p re ve ni r y t ra ta r l as e nf er m ed ad es d e al co ho lis m o, d ro ga di cc ió n y fá rm ac od ep en de n ci a, y l a re h ab il it ac ió n d e lo s af ec ta do s en l os di fe re nt es e st ra to s de l a so ci ed ad h on du re ña . El I H A D FA d eb e de d et er m in ar c on u rg en ci a la in st an ci a qu e co or di na rá la ej ec uc ió n de la s fu nc io ne s as ig na da s en e l P la n de A cc ió n N ac io na l f re nt e al T ra ba jo I nf an ti l en H on du ra s en f or m a pe rm an en te , co m o pr im er a ac ci ón n ec es ar ia p ar a el c um pl im ie nt o de s u fu nc ió n en e l m is m o. Co m po ne nt e: I nv es ti ga ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e in di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 In ve st ig ar l a re la ci ón e nt re t ra ba jo in fa nt il y ad ic ci on es , en e l m ar co pe rs on al , fa m il ia r, s oc ia l, c on én fa si s en p eo re s fo rm as d e tr ab aj o in fa nt il y ví as c rí ti ca s. D efi ni ci ón d e un m ód ul o pa ra re co ge r in fo rm ac ió n so br e tr ab aj o in fa nt il . In cl us ió n en l os p ro to co lo s de in ve st ig ac ió n de e se m ód ul o. A ná li si s de i nf or m ac ió n re co gi da . In fo rm ac ió n al C on se jo T éc ni co y pr op ue st a de m ed id as . IH A D FA IH A D FA IH A D FA IH A D FA N úm er o de in ve st ig ac io ne s IH A D FA q ue in co rp or an m ód ul o TI N úm er o de in fo rm es a nu al es so br e TI y ad ic ci on es q ue pr es en ta I H A D FA a Co ns ej o Té cn ic o 10 0 % d e in ve st ig ac io ne s IH A D FA i nc or po ra n m ód ul o TI A l m en os u no al a ño 10 0 % d e in ve st ig ac io ne s IH A D FA i nc or po ra n m ód ul o TI A l m en os u no al a ño 50 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: S al ud O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 A se gu ra r el e nl ac e co n la Co or di na ci ón I nt er in st it uc io na l so br e A di cc io ne s CI SA . A se gu ra r el a cc es o de l os p ro gr am as de a cc ió n di re ct a de p re ve nc ió n y er ra di ca ci ón d e la s pe or es f or m as d e tr ab aj o in fa nt il a lo s se rv ic io s de l IH A D FA . Pa rt ic ip ac ió n en a m ba s in st an ci as . Id en ti fi ca ci ón e i nf or m ac ió n pu nt ua l de c ue st io ne s co m un es . D et er m in ar y p on er e n m ar ch a m ec an is m o de i nf or m ac ió n pe rm an en te a P A D d e lo s se rv ic io s de l IH A D FA . D et er m in ar y p on er e n m ar ch a m ec an is m o de r ef er en ci a de pe rs on as p or P A D a I H A D FA . A rt ic ul ac ió n de l a re sp ue st a en IH A D FA a p er so na s re fe ri da s. IH A D FA IH A D FA IH A D FA U ni da d Ej ec ut or a IH A D FA N úm er o de re un io ne s de co or di na ci ón in te rn a en tr e re pr es en ta nt es IH A D FA e n in st an ci as N úm er o de P A D qu e re fi er en be ne fi ci ar io s a IH A D FA N úm er o de se rv ic io s de IH A D FA a cc es ad os po r be ne fi ci ar io s PA D N úm er o de be ne fi ci ar io s de l os P A D qu e ac ce de n a se rv ic io s de IH A D FA A l m en os u na p or re un ió n 60 % d e lo s PA D r efi er en be ne fi ci ar io s a IH A D FA 60 % d e lo s se rv ic io s IH A D FA ac ce sa do s po r be ne fi ci ar io s PA D 60 % d e lo s be ne fi ci ar io s PA D re fe ri do s ac ce de n a lo s se rv ic io s IH A D FA A l m en os u na p or re un ió n To do s lo s PA D r efi er en be ne fi ci ar io s a IH A D FA To do s lo s se rv ic io s IH A D FA a cc es ad os po r be ne fi ci ar io s PA D 80 % d e lo s be ne fi ci ar io s PA D re fe ri do s ac ce de n a lo s se rv ic io s IH A D FA 51 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: S al ud O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Se gu im ie nt o y m on it or eo d el fu nc io na m ie nt o de l os m ec an is m os de i nf or m ac ió n, r ef er en ci a y re sp ue st a. A M H O N , So ci ed ad C iv il N úm er o de be ne fi ci ar ia s de l os P A D qu e ac ce de n a se rv ic io s de IH A D FA 60 % d e la s be ne fi ci ar ia s PA D re fe ri da s ac ce de n a lo s se rv ic io s IH A D FA 50 % d e m uj er es en tr e lo s be ne fi ci ar io s PA D re fe ri do s ac ce de n a lo s se rv ic io s IH A D FA 80 % d e la s be ne fi ci ar ia s PA D re fe ri da s ac ce de n a lo s se rv ic io s IH A D FA 50 % d e m uj er es en tr e lo s be ne fi ci ar io s PA D re fe ri do s ac ce de n a lo s se rv ic io s IH A D FA 52 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: E du ca ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 D es ar ro ll o de a cc io ne s ed uc at iv as pr ev en ti va s en l a pr om oc ió n de e st il os d e vi da s al ud ab le s, in cl uy en do p re ve nc ió n PF TI y es tí m ul o a la e du ca ci ón . Ca pa ci ta ci ón e n tr ab aj o in fa nt il de lo s fo rm ad or es d e IH A D FA . IH A D FA N úm er o de fo rm ad or es fo rm ad os 10 0 % 10 0 % a l añ o Pl an d e ca pa ci ta ci ón e n es cu el as , co le gi os y o tr os c en tr os o p ro gr am as ed uc at iv os . Id en ti fi ca ci ón d e co le ct iv os cl av es d es de l a pe rs pe ct iv a de l tr ab aj o in fa nt il pa ra c re ar e fe ct os m ul ti pl ic ad or es ( do ce nt es , ce nt ra le s de t ra ba ja do re s… ) o de e sp ec ia l vu ln er ab il id ad . Ca pa ci ta ci ón a c ol ec ti vo s cl av es de sd e la p er sp ec ti va d el t ra ba jo in fa nt il pa ra c re ar e fe ct os m ul ti pl ic ad or es o p or s u es pe ci al vu ln er ab il id ad . IH A D FA IH A D FA IH A D FA N úm er o de n iñ os in fo rm ad os N úm er o de n iñ as in fo rm ad as N úm er o de co le ct iv os fo rm ad os N úm er o de fo rm ad or es fo rm ad os N úm er o de ad ul to s va ro ne s in fo rm ad os N úm er o de m uj er es in fo rm ad as 1, 00 0 po r añ o 1, 00 0 po r añ o U no p or a ño 10 0 po r añ o 50 0 po r añ o 50 0 po r añ o 1, 00 0 po r añ o 1, 00 0 po r añ o U no p or a ño 10 0 po r añ o 1, 00 0 po r añ o 1, 00 0 po r añ o 53 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 In st it ut o H on du re ñ o de l a N iñ ez y l a Fa m il ia I H N FA El I ns ti tu to H on du re ño d e la N iñ ez y l a Fa m ili a (I H N FA ) es e l re ct or d e la s po lí ti ca s na ci on al es d e pr ot ec ci ón i nt eg ra l de l a ni ñe z y la f am ili a, ej er ci en do l a vi gi la nc ia , su pe rv is ió n, c on tr ol y c ap ac it ac ió n d e la s in st it uc io ne s pú bl ic as y p ri va da s qu e tr ab aj an e n es te c am po ; el ev an do la c al id ad d e at en ci ón a l a po bl ac ió n y la f am ili a. En e l IH N FA , la s D ir ec ci on es R eg io na le s a ni ve l na ci on al c oo rd in ar án la e je cu ci ón d e la s fu nc io ne s as ig na da s en e l Pl an d e A cc ió n N ac io na l fr en te a l Tr ab aj o In fa nt il en H on du ra s en f or m a pe rm an en te . Co m po ne nt e: F or ta le ci m ie nt o in st it uc io na l O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 A po ya r la c ap ac id ad d e ab or da je de l a si tu ac ió n de n iñ ez e n la s in st it uc io ne s lo ca le s. Pr om ov er l a pa rt ic ip ac ió n de l os co ns ej os d e la n iñ ez e n co or di na ci ón co n la s de fe ns or ía s m un ic ip al es . Pr om ov er l a pa rt ic ip ac ió n de l as de fe ns or ía s m un ic ip al es e n lo s SC R. IH N FA IH N FA N úm er o de de fe ns or ía s co n pa rt ic ip ac ió n de c on se jo s m un ic ip al es d e la ni ñe z N úm er o de de fe ns or ía s pa rt ic ip an do e n SC R A l m en os e n 50 m un ic ip io s A l m en os 5 0 de fe ns or ía s A l m en os e n 10 0 m un ic ip io s A l m en os 1 00 de fe ns or ía s Co m po ne nt e: I nv es ti ga ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 A m pl ia r ba se d e co no ci m ie nt o di sp on ib le s ob re l a si tu ac ió n de ni ñe z en P FT I. Ef ec tu ar e st ud io s cu an ti ta ti vo s so br e ni ñe z en P FT I. IH N FA N úm er o de e st ud io s cu an ti ta ti vo s A l m en os u no en T eg uc ig al pa Co m ay ag üe la y u no en S an P ed ro S ul a A l m en os u no en T eg uc ig al pa Co m ay ag üe la , un o en S an P ed ro S ul a y un o en L a Ce ib a 54 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: P ro te cc ió n O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 A se gu ra r el a cc es o de l os p ro gr am as de a cc ió n di re ct a de p re ve nc ió n y er ra di ca ci ón d e la s pe or es f or m as de t ra ba jo i nf an ti l a lo s se rv ic io s de I H N FA . D et er m in ar y p on er e n m ar ch a m ec an is m o de i nf or m ac ió n pe rm an en te a P A D d e lo s se rv ic io s de l IH N FA . D et er m in ar y p on er e n m ar ch a m ec an is m o de r ef er en ci a de pe rs on as p or P A D a I H N FA . A rt ic ul ac ió n de l a re sp ue st a en IH N FA a p er so na s re fe ri da s. Se gu im ie nt o y m on it or eo d el fu nc io na m ie nt o de l os m ec an is m os de i nf or m ac ió n, r ef er en ci a y re sp ue st a. IH N FA U ni da d Ej ec ut or a IH N FA So ci ed ad C iv il N úm er o de P A D qu e re fi er en be ne fi ci ar io s a IH N FA N úm er o de se rv ic io s de I H N FA ac ce sa do s po r be ne fi ci ar io s PA D N úm er o de be ne fi ci ar io s de l os PA D q ue a cc ed en a se rv ic io s de I H N FA N úm er o de be ne fi ci ar ia s de l os PA D q ue a cc ed en a se rv ic io s de I H N FA 50 % d e lo s PA D r efi er en be ne fi ci ar io s a IH N FA 50 % d e lo s se rv ic io s IH N FA ac ce sa do s po r be ne fi ci ar io s PA D 50 % d e lo s be ne fi ci ar io s PA D re fe ri do s ac ce de n a lo s se rv ic io s IH N FA 50 % d e la s be ne fi ci ar ia s PA D re fe ri da s ac ce de n a lo s se rv ic io s IH N FA To do s lo s PA D r efi er en be ne fi ci ar io s a IH N FA To do s lo s se rv ic io s IH N FA a cc es ad os po r be ne fi ci ar io s PA D 99 % d e lo s be ne fi ci ar io s PA D re fe ri do s ac ce de n a lo s se rv ic io s IH N FA 99 % d e la s be ne fi ci ar ia s PA D re fe ri da s ac ce de n a lo s se rv ic io s IH N FA 55 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: P ro te cc ió n O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Pr oc ur ar e l re sc at e de n iñ os /a s en p eo re s fo rm as d e ex pl ot ac ió n ec on óm ic a in fa nt il y la p re ve nc ió n en c as os d e ri es go . A po ya r co n ac om pa ña m ie nt o té cn ic o a la s m un ic ip al id ad es e n la pr ev en ci ón y r et ir o de n iñ os /a s en pe or es f or m as d e tr ab aj o in fa nt il . Im pl em en ta r pr og ra m as d e re st it uc ió n de d er ec ho s hu m an os d e ni ño s/ as e n si tu ac ió n de c al le y /o ex pu es to s al r ie sg o so ci al . Fi rm a de c on ve ni o co n U ni da d Ej ec ut or a. A co m pa ña r a la s m un ic ip al id ad es pa ra d efi ni r y po ne r en p rá ct ic a ac ci on es d e pr ot ec ci ón a l a ni ñe z. A co m pa ña r a la s m un ic ip al id ad es en l a fo rm ul ac ió n y ge st ió n de fin an ci am ie nt o de p ro ye ct os e n el m ar co d e la E RP . IH N FA IH N FA / U ni da d Ej ec ut or a IH N FA N úm er o de pr og ra m as d e re st it uc ió n de de re ch os e n cu rs o (R D ) N úm er o de n iñ os be ne fi ci ar io s RD N úm er o de n iñ as be ne fi ci ar ia s RD N úm er o de m un ic ip al id ad es qu e pr es en ta n pr op ue st as in cl uy en do ab or da je P FT I a ER P 50 % d e m uj er es en tr e lo s be ne fi ci ar io s PA D re fe ri do s ac ce de n a lo s se rv ic io s IH N FA A l m en os u no en T eg uc ig al pa Co m ay ag üe la y o tr o en e l Va ll e de S ul a 1, 95 0 45 0 A l m en os 5 0 m un ic ip al id ad es 50 % d e m uj er es en tr e lo s be ne fi ci ar io s PA D re fe ri do s ac ce de n a lo s se rv ic io s IH N FA A l m en os u no en T eg uc ig al pa Co m ay ag üe la , ot ro en e l Va ll e de S ul a y ot ro e n La C ei ba 5, 60 0 60 0 A l m en os 1 00 m un ic ip al id ad es 56 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: P ro te cc ió n O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 A co m pa ña r a la s m un ic ip al id ad es pa ra i m pl em en ta ci ón d e m ed id as . Se gu im ie nt o en l os p ro ye ct os y ac ci on es q ue d es ar ro ll an l as al ca ld ía s en b en efi ci o de l a ni ñe z y la f am il ia . IH N FA IH N FA N úm er o de m un ic ip al id ad es fin an ci an do ab or da je P FT I po r ER P N úm er o de n iñ os be ne fi ci ar io s (m un ic ip io s) N úm er o de n iñ as be ne fi ci ar ia s (m un ic ip io s) A l m en os 5 0 m un ic ip al id ad es 9, 00 0 6, 00 0 A l m en os 1 00 m un ic ip al id ad es 21 ,0 00 14 ,0 00 Co m po ne nt e: S en si bi li za ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Pr om ov er l a in fo rm ac ió n so br e lo s de re ch os d e lo s ni ño s/ as , ed uc ac ió n y el t ra ba jo i nf an ti l. Ca pa ci ta r a lo s m ie m br os d e lo s co ns ej os d e la n iñ ez p ar a ed uc ac ió n co m un it ar ia s ob re de re ch os d el n iñ o/ a. IH N FA N úm er o de c on se jo s ca pa ci ta do s N úm er o de m ie m br os d e lo s co ns ej os ca pa ci ta do s N úm er o de v ar on es se ns ib il iz ad os N úm er o de m uj er es se ns ib il iz ad as A l m en os 5 0 A l m en os 4 00 (o ch o po r m un ic ip io ) A l m en os 4 0 % d e va ro ne s ad ul to s se ns ib il iz ad os p or m un ic ip io s A l m en os 4 0 % d e m uj er es a du lt as se ns ib il iz ad as p or m un ic ip io s A l m en os 1 00 A l m en os 8 00 (o ch o po r m un ic ip io ) A l m en os 8 0 % d e va ro ne s ad ul to s se ns ib il iz ad os p or m un ic ip io s A l m en os 8 0 % d e m uj er es a du lt as se ns ib il iz ad as p or m un ic ip io s 57 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 In st it ut o H on du re ñ o de S eg u ri da d So ci al I H SS Lo s se rv ic io s de S eg ur id ad S oc ia l se rá n pr es ta do s y ad m in is tr ad os p or el I ns ti tu to H on du re ño d e Se gu ri da d So ci al q ue c ub ri rá l os c as os d e en fe rm ed ad , m at er ni da d, s ub si di o de f am il ia , ve je z, o rf an da d, p ar os fo rz os os , a cc id en te s de t ra ba jo , d es oc up ac ió n co m pr ob ad a, e nf er m ed ad es pr of es io na le s y to da s la s de m ás c on ti ng en ci as q ue a fe ct en la c ap ac id ad de p ro du ci r. El I H SS d eb e de d et er m in ar c on u rg en ci a la i ns ta nc ia q ue c oo rd in ar á la ej ec uc ió n de la s fu nc io ne s as ig na da s en e l P la n de A cc ió n N ac io na l f re nt e al T ra ba jo I nf an ti l en H on du ra s en f or m a pe rm an en te , co m o pr im er a ac ci ón n ec es ar ia p ar a el c um pl im ie nt o de s u fu nc ió n en e l m is m o. Co m po ne nt e: S al ud O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Pu es ta e n m ar ch a de s er vi ci o de de te cc ió n, r eg is tr o, r ef er en ci a y pr ev en ci ón d e ni ño s/ as tr ab aj ad or es d et ec ta do s co n pr ob le m as s al ud l ab or al y p eo re s fo rm as d e tr ab aj o in fa nt il . D et er m in ar s ob re l a ba se d e si st em as y a ex is te nt es ( m al os tr at os , vi ol en ci a do m és ti ca ) m ec an is m os y p ro to co lo s in te rn os de d et ec ci ón y r eg is tr o de c as os . Ca pa ci ta r al p er so na l de a te nc ió n m éd ic a so br e pe or es f or m as d e tr ab aj o in fa nt il , li st ad o de t ra ba jo in fa nt il pe li gr os o, f un ci on es e n m ec an is m o de r ef er en ci a y po ne rl o en m ar ch a. Re fe ri r a se cr et ar ía d e tr ab aj o y a la fi sc al ía d e la n iñ ez y d e la fa m il ia l os c as os d et ec ta do s. IH SS Se cr et ar ía d e Sa lu d IH SS Se cr et ar ía d e Sa lu d IH SS Se cr et ar ía de S al ud N úm er o de n iñ os re fe ri do s a ST SS N úm er o de n iñ as re fe ri da s a ST SS N úm er o de n iñ os re fe ri do s a Fi sc al ía N úm er o de n iñ as re fe ri da s a Fi sc al ía N úm er o de f or m as de t ra ba jo i nf an ti l pe li gr os o/ PF TI co n en tr ad as re gi st ra da s en b as e de d at os A l m en os u no y u na po r de pa rt am en to y po r pe or f or m a de t ra ba jo i nf an ti l ca da a ño A l m en os u no y u na po r de pa rt am en to y añ o A l m en os 5 0 % de l li st ad o A l m en os u no p or de pa rt am en to y po r pe or f or m a de tr ab aj o in fa nt il ca da m es A l m en os u no y u na po r de pa rt am en to y po r pe or f or m a de t ra ba jo i nf an ti l ca da m es A l m en os u no y u na po r de pa rt am en to y añ o A l m en os 5 0 % de l li st ad o po r de pa rt am en to y pe or f or m a de tr ab aj o in fa nt il A l m en os u no p or de pa rt am en to y po r pe or f or m a de tr ab aj o in fa nt il ca da m es 58 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: S al ud O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Cr ea r y m an te ne r ba se s de d at os y re al iz ar a ná li si s de i nc id en ci a y pr ev al en ci a. D et er m in ar y e je cu ta r pr og ra m as es pe ci al es d e sa lu d en r es pu es ta a pr in ci pa le s pr ob le m át ic as . IH SS Se cr et ar ía de S al ud IH SS Se cr et ar ía de S al ud N úm er o de e nt ra da s en b as e de d at os N úm er o de i nf or m es pr es en ta do s al Co ns ej o Té cn ic o N úm er o de pr og ra m as es pe ci al es d e sa lu d A l m en os u no a l añ o A l m en os u no a l añ o A l m en os u no a l añ o A l m en os u no a l añ o 59 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 In st it ut o N ac io n al d e la M uj er I N A M Es u na i ns ti tu ci ón a ut ón om a, d e de sa rr ol lo s oc ia l y cu ya d ir ec to ra ej ec ut iv a ti en e ra ng o de S ec re ta ri a de E st ad o, c on p er so ne rí a ju rí di ca y pa tr im on io p ro pi o, r es po ns ab le d e fo rm ul ar , pr om ov er y c oo rd in ar l a ej ec uc ió n y se gu im ie nt o de l a Po lí ti ca N ac io na l de l a M uj er , as í co m o lo s pl an es d e ac ci ón q ue l a ej ec ut en y l a in te gr ac ió n de l a m uj er a l de sa rr ol lo s os te ni bl e. En e l I N A M , l a U ni da d de M uj er y E co no m ía e s la q ue c oo rd in a la e je cu ci ón de l as f un ci on es q ue c or re sp on de n en e l P la n de A cc ió n N ac io na l f re nt e al T ra ba jo I nf an ti l en H on du ra s. Co m po ne nt e: F or ta le ci m ie nt o In st it uc io na l O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 In ci di r pa ra q ue s e co nt em pl e un en fo qu e de e qu id ad d e gé ne ro e n la i nt eg ra li da d de l as p ol ít ic as d e tr ab aj o in fa nt il en H on du ra s. Pr om ov er l a in cl us ió n de c on te ni do s de t ra ba jo i nf an ti l en l a Po lí ti ca N ac io na l de l a M uj er y e n lo s Pl an es de I gu al da d. A se so rí a té cn ic a a la C om is ió n N ac io na l, C on se jo T éc ni co , su s m ie m br os y o tr as i ns ti tu ci on es e n po lí ti ca s de t ra ba jo i nf an ti l de sd e en fo qu e de g én er o. Es tu di ar l a re la ci ón e nt re l a si tu ac ió n de l a m uj er e n H on du ra s y el t ra ba jo i nf an ti l. IN A M IN A M Se c ue nt a co n pr es en ci a IN A M e n el C on se jo T éc ni co Se c ue nt a co n an ál is is s ob re l a si tu ac ió n de l a m uj er e n H on du ra s y el t ra ba jo in fa nt il A l m en os u na re pr es en ta nt e ca da se si ón A l m en os u n in fo rm e A l m en os u na re pr es en ta nt e ca da se si ón A l m en os d os in fo rm es 60 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: F or ta le ci m ie nt o In st it uc io na l O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Pr om ov er l a pa rt ic ip ac ió n de l as O fi ci na s M un ic ip al es d e la M uj er e n lo s Su bc on se jo s Re gi on al es , en t od o el a cc io na r lo ca l fr en te a l tr ab aj o in fa nt il y lo s PA D. Pr om ov er l a fo rm ul ac ió n de l a Po lí ti ca N ac io na l de E m pl eo c on en fo qu e de e qu id ad d e gé ne ro . In ci di r en l a ST SS p ar a qu e se co nv oq ue a l as O fi ci na s M un ic ip al es de l a N iñ ez e n lo s SC R. In ci di r an te l a ST SS a fi n qu e se fo rm ul e la P ol ít ic a N ac io na l de Em pl eo c on e nf oq ue d e eq ui da d de g én er o, e n la q ue s e in te gr e la pr ob le m át ic a de l tr ab aj o in fa nt il . U ni da d de M uj er y Ec on om ía U ni da d de M uj er y Ec on om ía N úm er o de o fi ci na s m un ic ip al es d e la ni ñe z pa rt ic ip an do en s ub co ns ej os re gi on al es , ac ci on ar l oc al fr en te a l tr ab aj o in fa nt il y lo s PA D ST SS f or m ul a PN E co n en fo qu e de eq ui da d de g én er o A l m en os u na ofi ci na p or de pa rt am en to O bj et iv os e in di ca do re s de l a PN E in co rp or an en fo qu e de eq ui da d de g én er o A l m en os t re s ofi ci na s po r de pa rt am en to 61 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 In st it ut o N ac io n al d e Es ta dí st ic a IN E Fu e cr ea do b aj o D ec re to N o. 8 6 20 00 p ar a m ej or ar y m od er ni za r lo s si st em as d e in fo rm ac ió n es ta dí st ic a qu e fa ci li te l a to m a de d ec is io ne s. El I N E es u n ór ga no t éc ni co , au tó no m o, c on p er so na li da d ju rí di ca y pa tr im on io p ro pi o. Pr in ci pa le s O bj et iv os : Pr ov ee r es ta dí st ic as o po rt un as y c on fia bl es . z O rg an iz ar e l Si st em a Es ta dí st ic o N ac io na l (S EN ). z Pr om ov er y d es ar ro ll ar l a cu lt ur a es ta dí st ic a de l pa ís . z Co m o pr im er a ac ci ón n ec es ar ia , el I N E de be d es ig na r co n u rg en ci a el d ep ar ta m en to d e la i ns ti tu ci ón q ue c oo rd in ar á la e je cu ci ón d e la s fu nc io ne s as ig na da s en e l Pl an d e A cc ió n N ac io na l fr en te a l Tr ab aj o In fa nt il en H on du ra s en f or m a pe rm an en te . Investigación Co m po ne nt e: I nv es ti ga ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 A m pl ia r la b as e de c on oc im ie nt o di sp on ib le s ob re t ra ba jo i nf an ti l. A ct ua li za ci ón d e m ód ul o de tr ab aj o in fa nt il es ta nd ar iz ad o y ho m ol og ab le r eg io na lm en te . Re al iz ac ió n de l a en cu es ta d e ho ga re s in cl uy en do u n m ód ul o co m pl et o de t ra ba jo i nf an ti l. IN E/ U ni da d Ej ec ut or a IN E N úm er o de en cu es ta s re al iz ad as in cl uy en do m ód ul o co m pl et o de tr ab aj o in fa nt il U na e n 20 09 U na e n 20 13 62 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 In st it ut o N ac io n al d e Fo rm ac ió n P ro fe si on al I N FO P El I ns ti tu to N ac io na l de F or m ac ió n Pr of es io na l es e l or ga ni sm o re ct or de l as p ol ít ic as d e fo rm ac ió n pr of es io na l, e nc am in ad as a l de sa rr ol lo ec on óm ic o y so ci al d el p aí s y di ri gi do a t od os lo s se ct or es d e la e co no m ía , pr op or ci on an do a t od os l os n iv el es d e em pl eo , la o pc ió n pa ra e nf re nt ar lo s re to s de l de sa rr ol lo e n la s oc ie da d m od er na . LA D IV IS IÓ N D E PL A N IF IC A CI Ó N d el I N FO P es l a in st an ci a qu e co or di na la e je cu ci ón d e la s fu nc io ne s as ig na da s en e l Pl an d e A cc ió n N ac io na l fr en te a l Tr ab aj o In fa nt il en H on du ra s. Co m po ne nt e: E du ca ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 A se gu ra r el a cc es o a lo s pr og ra m as en f or m a di re ct a a la p re ve nc ió n y er ra di ca ci ón d e la s pe or es f or m as de t ra ba jo i nf an ti l a lo s se rv ic io s de IN FO P. D et er m in ar y p on er e n m ar ch a el m ec an is m o de i nf or m ac ió n pe rm an en te a P A D d e lo s se rv ic io s de I N FO P. D et er m in ar y p on er e n m ar ch a el m ec an is m o de r ef er en ci a de l as pe rs on as d el P A D a l IN FO P. A rt ic ul ac ió n de l a re sp ue st a en IN FO P a pe rs on as r ef er id as . D iv is ió n de Pl an ifi ca ci ón D iv is ió n de Pl an ifi ca ci ón D iv is ió n de Pl an ifi ca ci ón N úm er o de be ne fi ci ar io s de l os P A D qu e ac ce de n a se rv ic io s de I N FO P N úm er o de be ne fi ci ar ia s de l os P A D qu e ac ce de n a se rv ic io s de I N FO P N úm er o de pr og ra m as es pe ci al es d e fo rm ac ió n 60 % d e lo s be ne fi ci ar io s PA D re fe ri do s ac ce de n a lo s se rv ic io s IN FO P 60 % d e la s be ne fi ci ar ia s PA D re fe ri da s ac ce de n a lo s se rv ic io s IN FO P 50 % d e m uj er es en tr e lo s be ne fi ci ar io s PA D re fe ri do s ac ce de n a lo s se rv ic io s IN FO P 80 % d e lo s be ne fi ci ar io s PA D re fe ri do s ac ce de n a lo s se rv ic io s IN FO P 80 % d e la s be ne fi ci ar ia s PA D re fe ri da s ac ce de n a lo s se rv ic io s IN FO P 50 % d e m uj er es en tr e lo s be ne fi ci ar io s PA D re fe ri do s ac ce de n a lo s se rv ic io s IN FO P Se gu im ie nt o y m on it or eo d el fu nc io na m ie nt o de l os m ec an is m os de i nf or m ac ió n. Ej ec ut ar p ro gr am as e sp ec ia le s de f or m ac ió n en r es pu es ta a l as pr in ci pa le s pr ob le m át ic as . D iv is ió n de Pl an ifi ca ci ón D iv is ió n de Pl an ifi ca ci ón A l m en os u no p or de pa rt am en to A l m en os u no p or de pa rt am en to y añ o 63 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 In st it ut o N ac io n al d e la J uv en tu d IN J M et as i ns ti tu ci on al es El ab or ar , co ns en su ar y v al id ar e l D oc um en to d e la P ol ít ic a N ac io na l 1. d e Ju ve nt ud . El ab or ar e l P la n Es tr at ég ic o 20 07 2 01 5 pa ra e je cu ta r Po lít ic a N ac io na l 2. d e Ju ve nt ud . El ab or ar e l Pl an d e A cc ió n de l IN J 20 06 2 00 9. 3. C on fo rm ar C om is io ne s Ju ve ni le s en l os m un ic ip io s. 4. I nc re m en ta r el n úm er o de O fic in as M un ic ip al es d e Ju ve nt ud . 5. Cr ea r ce nt ro s de d oc um en ta ci ón e i nf or m ac ió n a ni ve l re gi on al . 6. I m pu ls ar e l f or ta le ci m ie nt o in st it uc io na l d el I N J y de la s Co m is io ne s y 7. O fic in as M un ic ip al es d e Ju ve nt ud a t ra vé s de p ro ye ct os d e co op er ac ió n in te rn ac io na l (A rt íc ul o 21 .2 ). El I N J de be d e de te rm in ar c on u rg en ci a la i ns ta nc ia q ue c oo rd in ar á la ej ec uc ió n de la s fu nc io ne s as ig na da s en e l P la n de A cc ió n N ac io na l f re nt e al T ra ba jo I nf an ti l en H on du ra s en f or m a pe rm an en te , co m o pr im er a ac ci ón n ec es ar ia p ar a el c um pl im ie nt o de l m is m o. Co m po ne nt e: L eg is la ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Pr om ov er u n m ar co l eg is la ti vo e in st it uc io na l or ie nt ad o ha ci a el de sa rr ol lo i nt eg ra l de n iñ os , ni ña s y ad ol es ce nt es . In cl us ió n de l tr ab aj o in fa nt il en e l co nc ep to d e de sa rr ol lo j uv en il . Re vi si ón d e pr oy ec to s de l ey y do cu m en to s pr op ue st as d e po lí ti ca s pa ra d es ar ro ll ar u na p ol ít ic a na ci on al d e ju ve nt ud . IN J Se c ue nt a co n in di ca do re s de tr ab aj o in fa nt il en p ol ít ic as na ci on al es d e ju ve nt ud In di ca do re s de in ci de nc ia d e tr ab aj o in fa nt il In di ca do re s de ed ad m ín im a de a dm is ió n al em pl eo In di ca do re s de pe rm an en ci a en e du ca ci ón de n iñ os /a s tr ab aj ad or es In di ca do re s de in ci de nc ia d e tr ab aj o in fa nt il In di ca do re s de ed ad m ín im a de a dm is ió n al em pl eo In di ca do re s de pe rm an en ci a en e du ca ci ón de n iñ os /a s tr ab aj ad or es 64 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: F or ta le ci m ie nt o In st it uc io na l O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Fo rt al ec er l a ej ec uc ió n de l II P la n de A cc ió n N ac io na l fr en te a l Tr ab aj o In fa nt il . Im pu ls ar e l es ta bl ec im ie nt o de ofi ci na s m un ic ip al es d e la j uv en tu d. In co rp or ar se a l a Co m is ió n N ac io na l de cr et o 17 /9 8. B ri nd ar a si st en ci a té cn ic a a la s m un ic ip al id ad es p ar a el es ta bl ec im ie nt o de o fi ci na s m un ic ip al es d e ju ve nt ud . IN J IN J In st it uc io ne s co n pa rt ic ip ac ió n IN J N úm er o de o fi ci na s m un ic ip al es d e ju ve nt ud M ie m br o de l a Co m is ió n N ac io na l y Co ns ej o Té cn ic o A l m en os un a en c ad a de pa rt am en to Es ta bl ec id a ca da añ o al m en os un a en c ad a de pa rt am en to 65 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 M in is te ri o Pú bl ic o Es e l or ga ni sm o in de pe nd ie nt e de l os t re s po de re s de l Es ta do , cr ea do m ed ia nt e D ec re to L eg is la ti vo N o 22 8 93 , vi ge nt e de sd e el 6 d e en er o de 1 99 4, s u ob lig ac ió n in el ud ib le e s la i nv es ti ga ci ón d e lo s de li to s y el ej er ci ci o de l a ac ci ón p en al p úb lic a, l a vi gi la nc ia e n el c um pl im ie nt o ex ac to d e la c on d en a, a sí c om o l a su je ci ón e st ri ct a d el ó rg an o ju ri sd ic ci on al a l a Co ns ti tu ci ón P úb lic a y la s le ye s, c on st it uy én do se e n el r ep re se nt an te , de fe ns or y p ro te ct or d e lo s in te re se s ge ne ra le s de l a so ci ed ad y e n au xi lia r de l os t ri bu na le s. La F is ca lía d e la N iñ ez e s la in st an ci a de l M in is te ri o Pú bl ic o qu e co or di na la e je cu ci ón d e la s fu nc io ne s as ig na da s en e l Pl an d e A cc ió n N ac io na l fr en te a l Tr ab aj o In fa nt il en H on du ra s. Co m po ne nt e: L eg is la ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 A va nz ar e n la a pl ic ac ió n ef ec ti va de l a le gi sl ac ió n vi ge nt e en t ra ba jo in fa nt il . Fo rt al ec er l a ca pa ci da d su pe rv is or a de l a Se cr et ar ía d el T ra ba jo y Se gu ri da d So ci al . Ca pa ci ta ci ón d e lo s op er ad or es de j us ti ci a so br e m ar co l eg al d e tr ab aj o in fa nt il , fu nc io ne s de c ad a in st it uc ió n y pr oc ed im ie nt os p ar a ap li ca r la n or m at iv a in te rn ac io na l y na ci on al . D oc um en ta ci ón y d iv ul ga ci ón d e sa nc io ne s y se nt en ci as r el ac io na da s co n tr ab aj o in fa nt il . Ta ll er es d e ac tu al iz ac ió n de co no ci m ie nt os y h om og en ei za ci ón de c ri te ri os p ar a lo s ju ec es . Pa rt ic ip ac ió n ev en tu al d e la F is ca lía en l as i ns pe cc io ne s de t ra ba jo , en es pe ci al e n tr ab aj o in fa nt il . Co rt e Su pr em a de Ju st ic ia , Fi sc al ía , ST SS Co rt e Su pr em a de J us ti ci a Co rt e Su pr em a de J us ti ci a Fi sc al ía , ST SS N úm er o de ca pa ci ta ci on es N úm er o de op er ad or es de j us ti ci a fo rm ad os N úm er o de ci rc ul ar es en vi ad as a l os ju ec es N úm er o de t al le re s re al iz ad os N úm er o de so li ci tu de s de ap oy o de S TS S a fi sc al ía A l m en os d os se si on es A l m en os un o po r de pa rt am en to A l m en os d os al a ño A l m en os u no al a ño A l m en os un o po r de pa rt am en to A l m en os d os se si on es a l añ o A l m en os un o po r de pa rt am en to al a ño A l m en os d os al a ño A l m en os u no al a ño A l m en os un o po r de pa rt am en to al a ño 66 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: L eg is la ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Cu m pl im ie nt o po r H on du ra s de la s ob li ga ci on es d el C on ve ni o 18 2 O IT r el at iv as a l li st ad o de t ra ba jo in fa nt il pe li gr os o. Ta ll er es c on ju nt os d e ac tu al iz ac ió n y re fu er zo d e la c ol ab or ac ió n en tr e ST SS y o pe ra do re s de j us ti ci a. D et er m in ar y p on er e n m ar ch a pr oc ed im ie nt os p ar a as eg ur ar e l co no ci m ie nt o po r lo s op er ad or es d e ju st ic ia y l a ap li ca ci ón e fe ct iv a de l a no rm a ap ro ba da y r at ifi ca da . Co rt e Su pr em a de Ju st ic ia , Fi sc al ía , ST SS Co rt e Su pr em a de Ju st ic ia , Fi sc al ía , ST SS N úm er o de in sp ec ci on es ap oy ad as N úm er o de t al le re s N úm er o de ac tu ac io ne s le ga le s re la ti va s a PF TI A l m en os un o po r de pa rt am en to A l m en os un o po r de pa rt am en to A l m en os un o po r de pa rt am en to y po r pe or f or m a de t ra ba jo in fa nt il ca da añ o A l m en os un o po r de pa rt am en to al a ño A l m en os un o po r de pa rt am en to al a ño A l m en os un o po r de pa rt am en to y po r pe or f or m a de t ra ba jo in fa nt il ca da m es 67 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Pa tr on at o N ac io n al d e la I n fa n ci a PA N I Co m po ne nt e: S en si bi li za ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Co nt ri bu ir a l co no ci m ie nt o y co nc ie nc ia p úb li ca s ob re e l pr ob le m a de l tr ab aj o in fa nt il . Em is ió n de b il le te s de l ot er ía c on si m bo lo gí a de c am pa ña f re nt e al tr ab aj o in fa nt il . Pr od uc ci ón p or l as i m pr en ta s de l PA N I de m at er ia l de c om un ic ac ió n so br e el p ro bl em a de l tr ab aj o in fa nt il . PA N I PA N I Em is ió n de b ol et os te m át ic os N úm er o de P A D pa ra q ui en es s e pr od uc e m at er ia l Va lo r de m at er ia l im pr es o A l m en os u n so rt eo 10 0 % L 10 0, 00 0 A l m en os u n so rt eo a l añ o 10 0 % L. 1 00 ,0 00 a l añ o 68 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Pr og ra m a de A si gn ac ió n F am il ia r PR A F Pr op ic ia r el d es ar ro ll o de p ro ye ct os d e co m pe ns ac ió n so ci al d ir ig id os a aq ue ll os s ec to re s y gr up os p ob la ci on al es m ay or it ar io s m ás v ul ne ra bl es de la s co m un id ad es h on du re ña s, d on de la s ac ti vi da de s se rá n or ie nt ad as pr in ci pa lm en te a l de sa rr ol lo d e la m uj er e n es tr ec ha c oo rd in ac ió n co n en ti da de s qu e ej ec ut en a cc io ne s de c om pe ns ac ió n y de sa rr ol lo s oc ia l de nt ro d el m ar co g en er al d e la p ol ít ic a so ci al d el p aí s. El B on o Ju ve ni l es l a in st an ci a de l PR A F qu e co or di na l a ej ec uc ió n de la s fu nc io ne s as ig na da s en e l Pl an d e A cc ió n N ac io na l fr en te a l Tr ab aj o In fa nt il . Co m po ne nt e: I ng re so f am il ia r y op ci on es p ro du ct iv as O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 A se gu ra r el a cc es o de l os p ro gr am as de a cc ió n di re ct a de p re ve nc ió n y er ra di ca ci ón d e la s pe or es f or m as d e tr ab aj o in fa nt il a lo s se rv ic io s de l PR A F: B on o ed uc at iv o y bo no e sc ol ar • B ol só n es co la r • B on o Sa lu d y N ut ri ci ón ( B on o • M at er no I nf an ti l en 2 00 6) Pr og ra m a Fo ca li za d e ni ño s • ad ol es ce nt es y m uj er es vu ln er ab le s en á re as u rb an as B on o M an o A m ig a • B on o fa m il ia r • Pr og ra m a In te gr al d e Pr ot ec ci ón • So ci al D et er m in ar y p on er e n m ar ch a m ec an is m o de i nf or m ac ió n pe rm an en te a P A D d e lo s se rv ic io s de l PR A F. D et er m in ar y p on er e n m ar ch a m ec an is m o de r ef er en ci a de pe rs on as p or P A D a P R A F. A rt ic ul ac ió n de l a re sp ue st a en P R A F a pe rs on as r ef er id as . Pr og ra m a B on o Ju ve ni l U ni da d Ej ec ut or a N úm er o de P A D qu e re fi er en be ne fi ci ar io s a PR A F N úm er o de se rv ic io s de P R A F ac ce sa do s po r be ne fi ci ar io s PA D N úm er o de be ne fi ci ar io s de l os P A D qu e ac ce de n a se rv ic io s de P R A F 60 % d e lo s PA D r efi er en be ne fi ci ar io s a PR A F 60 % d e lo s se rv ic io s PR A F ac ce sa do s po r be ne fi ci ar io s PA D 60 % d e lo s be ne fi ci ar io s PA D re fe ri do s ac ce de n a lo s se rv ic io s PR A F To do s lo s PA D r efi er en be ne fi ci ar io s a PR A F To do s lo s se rv ic io s PR A F ac ce sa do s po r be ne fi ci ar io s PA D 80 % d e lo s be ne fi ci ar io s PA D re fe ri do s ac ce de n a lo s se rv ic io s PR A F 69 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: I ng re so f am il ia r y op ci on es p ro du ct iv as O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Fo rt al ec im ie nt o In st it uc io na l de • B on os . D es ar ro ll o In te gr al d e la F am il ia . • Fo m en to d e Em pr es as • A ut og es ti on ad as p or m uj er es ru ra le s. D es ar ro ll o In te gr al d e la M uj er . • Se gu im ie nt o y m on it or eo d el fu nc io na m ie nt o de l os m ec an is m os de i nf or m ac ió n, r ef er en ci a y re sp ue st a. Pr og ra m a B on o Ju ve ni l A M H O N , CO IP RO D EN , CO D EH N úm er o de be ne fi ci ar ia s de l os P A D qu e ac ce de n a se rv ic io s de P R A F 60 % d e la s be ne fi ci ar ia s PA D re fe ri da s ac ce de n a lo s se rv ic io s PR A F 50 % d e m uj er es en tr e lo s be ne fi ci ar io s PA D re fe ri do s ac ce de n a lo s se rv ic io s PR A F 80 % d e la s be ne fi ci ar ia s PA D re fe ri da s ac ce de n a lo s se rv ic io s PR A F 50 % d e m uj er es en tr e lo s be ne fi ci ar io s PA D re fe ri do s ac ce de n a lo s se rv ic io s PR A F Co m po ne nt e: P ro te cc ió n O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 A se gu ra r en l os p ro gr am as d e tr an sf er en ci as c on di ci on ad as y ot ro s se rv ic io s de l PR A F ga ra nt ía s a de re ch os d e ni ño s/ as es pe cí fi ca m en te e du ca ci ón y t ra ba jo in fa nt il . D efi ni ci ón d e cr it er io s de g ar an tí as de g oc e de d er ec ho . Pr es en ta ci ón y c on se ns o de c ri te ri os de g ar an tí as a l Co ns ej o Té cn ic o. Re vi si ón d e co m pr om is os y co nd ic io ne s de c um pl im ie nt o ob li ga do p or b en efi ci ar io s. Se gu im ie nt o y m on it or eo d e cu m pl im ie nt o po r be ne fi ci ar io s. In co rp or ac ió n de i nd ic ad or es d e tr ab aj o in fa nt il en l os m ec an is m os de m ed ic ió n de i m pa ct o. PR A F PR A F PR A F PR A F PR A F Co nd ic ió n de as is te nc ia a es cu el a Co nd ic io ne s de pr ot ec ci ón f re nt e a PF TI Co nd ic ió n de as is te nc ia a co le gi o o ed uc ac ió n vo ca ci on al Co nd ic ió n in cl ui da en 1 00 % d e lo s se rv ic io s Co nd ic ió n in cl ui da en 1 00 % d e lo s se rv ic io s Co nd ic ió n in cl ui da en 1 00 % d e lo s se rv ic io s 10 0 % d e lo s se rv ic io s 10 0 % d e lo s se rv ic io s 10 0 % d e lo s se rv ic io s 70 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Protección R eg is tr o N ac io n al d e la s Pe rs on as R N P El R eg is tr o Ci vi l t ie ne c om o fu nc ió n pr im or di al in sc ri bi r y da r ce rt ez a de lo s he ch os y a ct os r el at iv os a l es ta do c iv il de l as p er so na s na tu ra le s, de sd e su n ac im ie nt o ha st a su m ue rt e. El R N P de be d e de te rm in ar c on u rg en ci a la i ns ta nc ia q ue c oo rd in ar á la ej ec uc ió n de la s fu nc io ne s as ig na da s en e l P la n de A cc ió n N ac io na l f re nt e al T ra ba jo I nf an ti l en H on du ra s en f or m a pe rm an en te , co m o pr im er a ac ci ón n ec es ar ia p ar a el c um pl im ie nt o de s u fu nc ió n en e l m is m o. Co m po ne nt e: E du ca ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 A se gu ra r qu e la s ni ña s, n iñ os y ad ol es ce nt es n o ve an i m pe di do s u ac ce so a l a ed uc ac ió n po r fa lt a de in sc ri pc ió n de s u na ci m ie nt o en e l Re gi st ro C iv il . Fo rt al ec er l as c ap ac id ad es in st it uc io na le s y la c ob er tu ra d e se rv ic io s de l RN P, e sp ec ia lm en te en e l ár ea r ur al , pa ra a se gu ra r un a op or tu na i ns cr ip ci ón d e lo s na ci m ie nt os e n el R eg is tr o Ci vi l. Id en ti fi ca r fa ct or es c rí ti co s pa ra lo gr ar l a in sc ri pc ió n de l as n iñ as , ni ño s y ad ol es ce nt es e n el R eg is tr o Ci vi l. D et er m in ar y p on er e n m ar ch a ac tu ac io ne s pa ra a se gu ra r la in sc ri pc ió n de l na ci m ie nt o de l as ni ña s, n iñ os y a do le sc en te s. Su sc ri bi r co nv en io s co n la S ec re ta rí a de E du ca ci ón p ar a ev it ar q ue l a no in sc ri pc ió n en e l Re gi st ro C iv il se a ca us a pa ra m ar gi na r a la s ni ño s, ni ña s y ad ol es ce nt es d el a cc es o a la e du ca ci ón y o tr os d er ec ho s y be ne fi ci os d el E st ad o. RN P RN P RN P Se cr et ar ía de E du ca ci ón N úm er o de ni ño s, n iñ as , ad ol es ce nt es , re fe ri do s N úm er o de ni ño s, n iñ as , ad ol es ce nt es , re fe ri do s e in sc ri to s 21 5, 00 0 21 5, 00 0 23 2, 00 0 23 2, 00 0 71 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: I ng re so f am il ia r y op ci on es p ro du ct iv as O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 A se gu ra r el a cc es o de l os p ro gr am as de a cc ió n di re ct a de p re ve nc ió n y er ra di ca ci ón d e la s pe or es f or m as de t ra ba jo i nf an ti l a lo s se rv ic io s de la s un id ad es t ec no ló gi ca s: S EN A SA , D IC TA y D IG EP ES CA . D et er m in ar y p on er e n m ar ch a m ec an is m o de i nf or m ac ió n pe rm an en te a P A D d e lo s se rv ic io s de l a SA G . D et er m in ar y p on er e n m ar ch a m ec an is m o de r ef er en ci a de pe rs on as p or P A D a S A G . A rt ic ul ac ió n de l a re sp ue st a en S A G a pe rs on as r ef er id as . SE D U CA U ni da d Ej ec ut or a SE D U CA N úm er o de P A D qu e re fi er en be ne fi ci ar io s a SA G N úm er o de se rv ic io s de S A G ac ce sa do s po r be ne fi ci ar io s PA D N úm er o de be ne fi ci ar io s de l os P A D qu e ac ce de n a se rv ic io s de S A G 60 % d e lo s PA D r efi er en be ne fi ci ar io s a SA G 60 % d e lo s se rv ic io s SA G ac ce sa do s po r be ne fi ci ar io s PA D 60 % d e lo s be ne fi ci ar io s PA D re fe ri do s ac ce de n a lo s se rv ic io s SA G To do s lo s PA D r efi er en be ne fi ci ar io s a SA G To do s lo s se rv ic io s SA G a cc es ad os p or be ne fi ci ar io s PA D 80 % d e lo s be ne fi ci ar io s PA D re fe ri do s ac ce de n a lo s se rv ic io s SA G Se cr et ar ía d e A gr ic ul tu ra y G an ad er ía S A G Lo c on ce rn ie nt e a la f or m ul ac ió n, c oo rd in ac ió n, e je cu ci ón y e va lu ac ió n d e la s p o lí ti ca s re la ci on ad as c on l a p ro d uc ci ón , co n se rv ac ió n y co m er ci al iz ac ió n de a lim en to s, l a m od er ni za ci ón d e la a gr ic ul tu ra y d e la g an ad er ía , la p es ca , la a cu ic ul tu ra , la a vi cu lt ur a, l a ap ic ul tu ra , la sa ni da d an im al y v eg et al ; la g en er ac ió n y tr an sf er en ci a de t ec no lo gí a ag ro pe cu ar ia , e l r ie go y d re na je e n ac ti vi da de s ag rí co la s; la d is tr ib uc ió n y ve nt a de lo s in su m os a gr íc ol as q ue a dq ui er a el E st ad o a cu al qu ie r t ít ul o; la s re gl as a q ue e st ar án s uj et os l os i ns um os a gr íc ol as ; la c oo rd in ac ió n de l as a cc io ne s re la ci on ad as c on l a si lv ic ul tu ra , la d ir ec ci ón s up er io r de lo s se rv ic io s de a gr om et er eo lo gí a y la p ro m oc ió n de c ré di to a gr íc ol a. El S er v ic io d e Ed u ca ci ó n A g rí co la , C ap ac it ac ió n y D es ar ro ll o A gr oe m pr es ar ia l (S ED U CA ) es e l de pa rt am en to d e la S A G q ue c oo rd in a la e je cu ci ón d e la s fu nc io ne s as ig na da s en e l Pl an d e A cc ió n N ac io na l fr en te a l Tr ab aj o In fa nt il en H on du ra s. 72 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: I ng re so f am il ia r y op ci on es p ro du ct iv as O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Se gu im ie nt o y m on it or eo d el fu nc io na m ie nt o de l os m ec an is m os de i nf or m ac ió n, r ef er en ci a y re sp ue st a. A M H O N CO D EH CO IP RO D EN N úm er o de be ne fi ci ar ia s de l os PA D q ue a cc ed en a se rv ic io s de S A G 60 % d e la s be ne fi ci ar ia s PA D re fe ri da s ac ce de n a lo s se rv ic io s SA G 50 % d e m uj er es en tr e lo s be ne fi ci ar io s PA D re fe ri do s ac ce de n a lo s se rv ic io s SA G 80 % d e la s be ne fi ci ar ia s PA D re fe ri da s ac ce de n a lo s se rv ic io s SA G 50 % d e m uj er es en tr e lo s be ne fi ci ar io s PA D re fe ri do s ac ce de n a lo s se rv ic io s SA G Co m po ne nt e: S en si bi li za ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 In co rp or ac ió n de l te m a de t ra ba jo in fa nt il en t od as l as a ct iv id ad es d e ca pa ci ta ci ón d e la S A G . D efi ni ci ón d e cr it er io s y po si ci ón in st it uc io na l po r lo s to m ad or es d e de ci si on es d e SA G . Ca pa ci ta ci ón d e cu er po t éc ni co es pe ci al iz ad o en S A G . D es ar ro ll o de h er ra m ie nt as p ar a se ns ib il iz ac ió n y ca pa ci ta ci ón pr op ia s. SE D U CA U ni da d Ej ec ut or a SE D U CA N úm er o de re un io ne s de di re cc ió n en q ue se a bo rd a el t em a de T I N úm er o de se si on es d e ca pa ci ta ci ón im pa rt id as N úm er o de té cn ic os de S ED U CA ca pa ci ta do s an ua lm en te A l m en os u na p or añ o A l m en os u na p or añ o 10 0 % t éc ni co s de S ED U CA ca pa ci ta do s an ua lm en te A l m en os u na p or añ o A l m en os u na p or añ o 10 0 % t éc ni co s de S ED U CA ca pa ci ta do s an ua lm en te 73 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: S en si bi li za ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Ca pa ci ta ci ón i nt ra in st it uc io na l a un id ad es t éc ni ca s op er at iv as d e ca m po . Se ns ib il iz ac ió n a po bl ac ió n ca m pe si na y a gr oe m pr es ar io s. SE D U CA D IC TA SE N A SA D IG EP ES CA N úm er o de el em en to s de m at er ia l ge ne ra do so br e el t em a N úm er o de té cn ic os fo rm ad or es fo rm ad os N úm er o de ac ti vi da de s de fo rm ac ió n de fo rm ad or es N úm er o de be ne fi ci ar io s de se rv ic io s SA G se ns ib il iz ad os N úm er o de be ne fi ci ar ia s de se rv ic io s SA G se ns ib il iz ad as 60 % d oc um en to s in cl uy en m ód ul os de t ra ba jo i nf an ti l To do s A l m en os u na p or añ o 60 % d el t ot al d e be ne fi ci ar io s 60 % d el t ot al d e be ne fi ci ar ia s 10 0 % d oc um en to s in cl uy en m ód ul os de t ra ba jo i nf an ti l To do s ca da a ño A l m en os u na p or m es 10 0 % d el t ot al d e be ne fi ci ar io s 10 0 % d el t ot al d e be ne fi ci ar ia s 74 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Se cr et ar ía d e Ed uc ac ió n Lo c on ce rn ie nt e a la f or m ul ac ió n, c oo rd in ac ió n, e je cu ci ón y e va lu ac ió n de la s po lí ti ca s re la ci on ad as c on t od os lo s ni ve le s de l s is te m a ed uc at iv o fo rm al , co n én fa si s en e l ni ve l de e du ca ci ón b ás ic a, e xc ep tu an do l a ed uc ac ió n su pe ri or ; l o re la ti vo a la f or m ac ió n cí vi ca d e la p ob la ci ón y e l de sa rr ol lo c ie nt ífi co , t ec no ló gi co y c ul tu ra l; la a lf ab et iz ac ió n y ed uc ac ió n de a du lt os , in cl uy en do l a ed uc ac ió n no f or m al y l a ex tr ae sc ol ar . La S ec re ta rí a d e Ed u ca ci ón d eb e d e d et er m in ar c on u rg en ci a el de pa rt am en to q ue c oo rd in ar á la e je cu ci ón d e la s fu nc io ne s as ig na da s en e l P la n de A cc ió n N ac io na l f re nt e al T ra ba jo I nf an ti l e n H on du ra s en fo rm a pe rm an en te , c om o pr im er a ac ci ón n ec es ar ia p ar a el c um pl im ie nt o de s u fu nc ió n en e l m is m o. Co m po ne nt e: S en si bi li za ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Se ns ib il iz ac ió n a la c om un id ad ed uc at iv a pa ra p ro m ov er l a pe rm an en ci a de n iñ os y n iñ as e n el si st em a ed uc at iv o. Pr ep ar ar m at er ia le s de se ns ib il iz ac ió n so br e tr ab aj o in fa nt il y ed uc ac ió n. Ca pa ci ta r a re de s de d oc en te s so br e la p ro bl em át ic a de l tr ab aj o in fa nt il y su i nfl ue nc ia e n la e du ca ci ón d e lo s ni ño s y ni ña s. D es ar ro ll ar p ro gr am a de se ns ib il iz ac ió n a la c om un id ad ed uc at iv a so br e la p ro bl em át ic a de l tr ab aj o in fa nt il y su i nfl ue nc ia e n la ed uc ac ió n de l os n iñ os y n iñ as . Se cr et ar ía d e Ed uc ac ió n Se cr et ar ía d e Ed uc ac ió n Se cr et ar ía d e Ed uc ac ió n N úm er o de co ns ej os ca pa ci ta do s N úm er o de fo rm ad or es fo rm ad os N úm er o de va ro ne s se ns ib il iz ad os N úm er o de m uj er es se ns ib il iz ad as 60 % d el t ot al 70 % 1, 00 0 al a ño 1, 00 0 al a ño 10 0 % d el t ot al 10 0 % 5, 00 0 al a ño 5, 00 0 al a ño 75 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: E du ca ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Pr om ov er l a pe rm an en ci a en e l si st em a ed uc at iv o de l os n iñ os y ni ña s tr ab aj ad or es . Se gu im ie nt o re gu la r de la s it ua ci ón d e la n iñ ez tr ab aj ad or a en e l si st em a ed uc at iv o. Pl an te am ie nt o re gu la r de m ed id as p ar a pr om ov er l a pe rm an en ci a de n iñ os y n iñ as tr ab aj ad or es e n el s is te m a ed uc at iv o. Se cr et ar ía d e Ed uc ac ió n N úm er o de i nf or m es pr es en ta do s al Co ns ej o Té cn ic o N úm er o de m ed id as im pl em en ta da s A l m en os u no a l añ o A l m en os u no a l añ o A l m en os u no a l añ o A l m en os u no a l añ o 76 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Se cr et ar ía d e G ob er n ac ió n Lo c on ce rn ie n te a l G ob ie rn o In te ri or d e la R ep úb li ca , in cl u ye n do la c oo rd in ac ió n, e nl ac e, s up er vi si ón y e va lu ac ió n d e lo s re gi m en es de pa rt am en ta l y m un ic ip al ; el e nl ac e co n lo s Pa rt id os P ol ít ic os e n su re la ci ón c on e l G ob ie rn o; l o re la ti vo a l a co le gi ac ió n pr of es io na l, l o re fe re nt e a la p ob la ci ón c om pr en di en do l a ci ud ad an ía , na ci on al id ad , te rc er a ed ad , e tn ia s, e xt ra nj er ía y la r eg ul ac ió n y co nt ro l d e la M ig ra ci ón , Ca ta st ro N ac io na l, la p ro m oc ió n de la m or al y la s bu en as c os tu m br es , la pu bl ic ac ió n de l ey es , re gl am en to s y di sp os ic io ne s de c ar ác te r ge ne ra l, la p ro m oc ió n y co m ba te d e co nt in ge nc ia s e in ce nd io s, e l o to rg am ie nt o y ca nc el ac ió n de la p er so na lid ad ju rí di ca d e to do s lo s en te s ci vi le s, s ie m pr e qu e la s le ye s es pe ci al es n o co nfi er an e st a po te st ad a o tr os ó rg an os d el es ta do ; l a so lu ci ón e xt ra ju di ci al d e co nfl ic to s y la c oo rd in ac ió n y en la ce co n lo s ór ga no s de l Po de r Ju di ci al , M in is te ri o Pú bl ic o, P ro cu ra du rí a Ge ne ra l d e la R ep úb lic a, T ri bu na l N ac io na l d e El ec ci on es y la s In st it uc io ne s Co nt ro la do ra s de l es ta do . La S ec re ta rí a de G ob er n ac ió n d eb e de d et er m in ar c on u rg en ci a la in st an ci a qu e co or di na rá l a ej ec uc ió n de l as f un ci on es a si gn ad as e n el Pl an d e A cc ió n N ac io na l f re nt e al T ra ba jo I nf an ti l e n H on du ra s en f or m a pe rm an en te , co m o pr im er a ac ci ón n ec es ar ia p ar a el c um pl im ie nt o de s u fu nc ió n en e l m is m o. Co m po ne nt e: S en si bi li za ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Pr om ov er l a in fo rm ac ió n so br e lo s de re ch os d e lo s ni ño s/ as , ed uc ac ió n y el t ra ba jo i nf an ti l. Pr om ov er e l de sa rr ol lo y c ap ac it ar a la s re de s de c om un ic ad or es in fa nt il es . Se cr et ar ía d e G ob er na ci ón N úm er o de r ed es de c om un ic ad or es in fa nt il es es ta bl ec id as N úm er o de n iñ os co m un ic ad or es in fa nt il es fo rm ad os N úm er o de n iñ as co m un ic ad or as in fa nt il es fo rm ad as A l m en os u na p or de pa rt am en to 10 0 10 0 A l m en os u na p or de pa rt am en to y añ o 10 0 al a ño 10 0 al a ño 77 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Se cr et ar ía d e In du st ri a y Co m er ci o SI C Lo c on ce rn ie nt e a la f or m ul ac ió n, c oo rd in ac ió n, e je cu ci ón y e va lu ac ió n de la s po lí ti ca s re la ci on ad as c on e l f om en to y d es ar ro ll o de la in du st ri a, de l os p ar qu es i n du st ri al es y z on as l ib re s, e l co m er ci o n ac io n al e in te rn ac io na l d e bi en es y s er vi ci os , la p ro m oc ió n de l as e xp or ta ci on es , la in te gr ac ió n ec on óm ic a, e l d es ar ro llo e m pr es ar ia l, la in ve rs ió n pr iv ad a, el c on tr ol d e la s pe sa s y m ed id as , el c um pl im ie nt o de l o di sp ue st o en la s le ye s de p ro te cc ió n al c on su m id or y l o re la ci on ad o co n la p ro pi ed ad in te le ct ua l y el s is te m a es ta dí st ic o N ac io na l. La S ec re ta rí a de I nd us tr ia y C om er ci o de be d e de te rm in ar c on u rg en ci a el d ep ar ta m en to q ue c oo rd in ar á la e je cu ci ón d e la s fu nc io ne s as ig na da s en e l P la n de A cc ió n N ac io na l f re nt e al T ra ba jo I nf an ti l e n H on du ra s en fo rm a pe rm an en te , c om o pr im er a ac ci ón n ec es ar ia p ar a el c um pl im ie nt o de s u fu nc ió n en e l m is m o. Co m po ne nt e: L eg is la ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 In ci di r pa ra q ue l a pr ev is ta L ey M IP YM E in co rp or e ga ra nt ía s de pr ot ec ci ón d e lo s de re ch os d e lo s ni ño s y tr ab aj o in fa nt il . Re vi sa r pr op ue st as d e Le y M IP YM E de sd e la p er sp ec ti va d e la pr ot ec ci ón d e lo s de re ch os d e lo s ni ño s y tr ab aj o in fa nt il . In fo rm ar y s en si bi li za r so br e la pr ot ec ci ón d e lo s de re ch os d e lo s ni ño s y tr ab aj o in fa nt il a se ct or es in vo lu cr ad os e n la p ro pu es ta d e le y. SI C SI C G ar an tí as d e Tr ab aj o In fa nt il Pe li gr os o G ar an tí as d e ed ad m ín im a de a dm is ió n al em pl eo G ar an tí as d e pe rm an en ci a en ed uc ac ió n G ar an tí as co nt em pl ad as e n la l ey G ar an tí as co nt em pl ad as e n la l ey 78 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: E du ca ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Pr om ov er v al or es d e su pe ra ci ón pe rs on al y a ca dé m ic a en n iñ os , ni ña s y ad ol es ce nt es . D efi ni r m et od ol og ía y m at er ia le s pa ra o ri en ta r a lo s ni ño s, n iñ as y ad ol es ce nt es h ac ia u na c ul tu ra em pr es ar ia l y de c om pe te nc ia pr od uc ti va . Ca pa ci ta r pe rs on al f or m ad or pa ra o ri en ta r a lo s ni ño s, n iñ as y ad ol es ce nt es h ac ia u na c ul tu ra em pr es ar ia l y de c om pe te nc ia pr od uc ti va . Su sc ri bi r co nv en io c on S ec re ta rí a de E du ca ci ón p ar a or ie nt ar a l os ni ño s, n iñ as y a do le sc en te s ha ci a un a cu lt ur a em pr es ar ia l y de co m pe te nc ia p ro du ct iv a. SI C SI C SI C N úm er o de n iñ os fo rm ad os N úm er o de n iñ as fo rm ad as 1, 00 0 1, 00 0 1, 00 0 al a ño 1, 00 0 al a ño Co m po ne nt e: S al ud O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Pr om ov er l a ex te ns ió n ef ec ti va d e la pr ot ec ci ón s oc ia l fa m il ia r. In ci di r en I H SS p ar a ex te nd er ge og rá fi ca m en te s u re d de as is te nc ia . SI C N úm er o de m un ic ip io s do nd e so n cr ea da s un id ad es p ar a at en ci ón A l m en os u na p or de pa rt am en to A l m en os u na p or de pa rt am en to y añ o 79 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: P ro te cc ió n O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Pr om ov er e n lo s gr up os f am il ia re s be ne fi ci ar io s de l os s er vi ci os d e la SI C la p ro te cc ió n de l os d er ec ho s de l ni ño /a y g ar an ti za r su p er m an en ci a en e du ca ci ón . Re vi sa r co nd ic io ne s de a cc es o a se rv ic io s de l a SI C pa ra g ar an ti za r pe rm an en ci a de l os n iñ os /a s de l gr up o fa m il ia r en e du ca ci ón . Se gu im ie nt o y m on it or eo d el cu m pl im ie nt o de g ar an tí as . SI C SI C G ar an tí as e n re gl am en to d e ac ce so a s er vi ci os 10 0 % s er vi ci os 10 0 % s er vi ci os Co m po ne nt e: S en si bi li za ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 pr om ov er d es de l a SI C en s us ac ti vi da de s la p ro te cc ió n de lo s de re ch os d el n iñ o/ a y su pe rm an en ci a en e du ca ci ón . Se ns ib il iz ac ió n de l pe rs on al t éc ni co de l a SI C so br e de re ch os d el n iñ o/ a y su p er m an en ci a en e du ca ci ón . Se ns ib il iz ar a du lt os p ar ti ci pa nt es en a ct iv id ad es y p ro gr am as d e la SI C so br e de re ch os d el n iñ o/ a y su pe rm an en ci a en e du ca ci ón . SI C SI C N úm er o de té cn ic os d e la S IC fo rm ad os 50 % 10 0 % 80 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Se cr et ar ía d e Sa lu d Lo c on ce rn ie nt e a la f or m ul ac ió n, c oo rd in ac ió n, e je cu ci ón y e va lu ac ió n de l as p ol ít ic as r el ac io na da s co n la p ro te cc ió n, f om en to , pr ev en ci ón , pr es er va ci ón , re st it uc ió n y re ha bi li ta ci ón d e la s al ud d e la p ob la ci ón , la s re gu la ci on es s an it ar ia s re la ci on ad as c on la p ro du cc ió n, c on se rv ac ió n, m an ej o y di st ri bu ci ón d e al im en to s de st in ad os a l co ns um o hu m an o, e l co nt ro l s an it ar io d e lo s si st em as d e tr at am ie nt o, d e la s ag ua s pl uv ia le s, ne gr as y s er vi da s y la d is po si ci ón d e ex cr et as , as í co m o lo r ef er en te a in hu m ac io ne s, e xh um ac io ne s, c em en te ri os , c re m at or io s, e n co or di na ci ón co n la s au to ri da de s m un ic ip al es , e l c on tr ol y v ig il an ci a de la p ro du cc ió n y ve nt a de p ro du ct os f ar m ac éu ti co s, c os m ét ic os y s us ta nc ia s si m il ar es de u so h um an o y la p ro du cc ió n, t rá fic o, t en en ci a, u so y c om er ci al iz ac ió n de d ro ga s si co tr óp ic as . En l a Se cr et ar ía d e Sa lu d, e l D ep ar ta m en to d e Sa lu d A do le sc en te e s la in st an ci a qu e co or di na la e je cu ci ón d e la s fu nc io ne s as ig na da s en e l P la n de A cc ió n N ac io na l fr en te a l Tr ab aj o In fa nt il en H on du ra s. Co m po ne nt e: S al ud O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Pu es ta e n m ar ch a de se rv ic io d e de te cc ió n, re gi st ro , re fe re nc ia y pr ev en ci ón d e ni ño s/ as tr ab aj ad or es d et ec ta do s co n pr ob le m as s al ud la bo ra l y pe or es f or m as de t ra ba jo i nf an ti l. D et er m in ar s ob re l a ba se de s is te m as y a ex is te nt es (m al os t ra to s, v io le nc ia do m és ti ca ) m ec an is m os y pr ot oc ol os i nt er no s de de te cc ió n y re gi st ro d e ca so s. Ca pa ci ta r al p er so na l de at en ci ón m éd ic a so br e pe or es f or m as d e tr ab aj o in fa nt il , li st ad o de tr ab aj o in fa nt il pe li gr os o, fu nc io ne s en m ec an is m o de r ef er en ci a y po ne rl o en m ar ch a. D ep ar ta m en to d e Sa lu d A do le sc en te IH SS D ep ar ta m en to d e Sa lu d A do le sc en te IH SS N úm er o de n iñ os re fe ri do s a ST SS N úm er o de n iñ as re fe ri da s a ST SS N úm er o de n iñ os re fe ri do s a Fi sc al ía N úm er o de n iñ as re fe ri da s a Fi sc al ía A l m en os u no p or de pa rt am en to y p or p eo r fo rm a de t ra ba jo i nf an ti l ca da a ño A l m en os u no p or de pa rt am en to y p or p eo r fo rm a de t ra ba jo i nf an ti l ca da m es 81 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: S al ud O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 A se gu ra r el a cc es o de lo s pr og ra m as d e ac ci ón di re ct a de p re ve nc ió n y er ra di ca ci ón d e la s pe or es f or m as d e tr ab aj o in fa nt il a lo s se rv ic io s de la S ec re ta rí a de S al ud . Re fe ri r a Se cr et ar ía d e Tr ab aj o y a la F is ca lía d e la N iñ ez y d e la F am il ia lo s ca so s de te ct ad os . Cr ea r y m an te ne r ba se s de d at os y r ea li za r an ál is is d e in ci de nc ia y pr ev al en ci a. D et er m in ar y e je cu ta r pr og ra m as e sp ec ia le s de s al ud e n re sp ue st a a pr in ci pa le s pr ob le m át ic as . D et er m in ar y p on er e n m ar ch a m ec an is m o de in fo rm ac ió n pe rm an en te a PA D d e lo s se rv ic io s de la S ec re ta rí a de S al ud . D et er m in ar y p on er e n m ar ch a m ec an is m o de re fe re nc ia d e pe rs on as po r PA D a S ec re ta rí a de Sa lu d. D ep ar ta m en to d e Sa lu d A do le sc en te IH SS D ep ar ta m en to d e Sa lu d A do le sc en te IH SS D ep ar ta m en to d e Sa lu d A do le sc en te IH SS D ep ar ta m en to d e Sa lu d A do le sc en te IH SS D ep ar ta m en to d e Sa lu d A do le sc en te IH SS N úm er o de f or m as de t ra ba jo i nf an ti l pe li gr os o/ PF TI c on en tr ad as r eg is tr ad as en b as e de d at os N úm er o de e nt ra da s en b as e de d at os N úm er o de i nf or m es pr es en ta do s al Co ns ej o Té cn ic o N úm er o de pr og ra m as es pe ci al es d e sa lu d N úm er o de P A D qu e re fi er en be ne fi ci ar io s a Se cr et ar ía d e Sa lu d N úm er o de s er vi ci os de S ec re ta rí a de Sa lu d ac ce sa do s po r be ne fi ci ar io s PA D A l m en os 5 0 % d el l is ta do A l m en os u no p or de pa rt am en to y p or p eo r fo rm a de t ra ba jo i nf an ti l ca da m es A l m en os u no a l añ o A l m en os u no a l añ o 60 % d e lo s PA D r efi er en be ne fi ci ar io s a Se cr et ar ía de S al ud 60 % d e lo s se rv ic io s Se cr et ar ía d e Sa lu d ac ce sa do s po r be ne fi ci ar io s PA D A l m en os 5 0 % d el l is ta do po r de pa rt am en to y p eo r fo rm a de t ra ba jo i nf an ti l A l m en os u no p or de pa rt am en to y p or p eo r fo rm a de t ra ba jo i nf an ti l ca da m es A l m en os u no a l añ o A l m en os u no a l añ o To do s lo s PA D r efi er en be ne fi ci ar io s a Se cr et ar ía de S al ud To do s lo s se rv ic io s Se cr et ar ía d e Sa lu d ac ce sa do s po r be ne fi ci ar io s PA D 80 % d e lo s be ne fi ci ar io s PA D r ef er id os a cc ed en a lo s se rv ic io s Se cr et ar ía d e Sa lu d 82 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: S al ud O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 A rt ic ul ac ió n de l a re sp ue st a en S ec re ta rí a de S al ud a p er so na s re fe ri da s. Se gu im ie nt o y m on it or eo de l fu nc io na m ie nt o de l os m ec an is m os d e in fo rm ac ió n, r ef er en ci a y re sp ue st a. D ep ar ta m en to d e Sa lu d A do le sc en te IH SS D ep ar ta m en to d e Sa lu d A do le sc en te IH SS N úm er o de be ne fi ci ar io s de l os PA D q ue a cc ed en a se rv ic io s de Se cr et ar ía d e Sa lu d N úm er o de be ne fi ci ar ia s de l os PA D q ue a cc ed en a se rv ic io s de Se cr et ar ía d e Sa lu d 60 % d e lo s be ne fi ci ar io s PA D r ef er id os a cc ed en a lo s se rv ic io s Se cr et ar ía d e Sa lu d 60 % d e la s be ne fi ci ar ia s PA D r ef er id as a cc ed en a lo s se rv ic io s Se cr et ar ía d e Sa lu d 50 % d e m uj er es e nt re l os be ne fi ci ar io s PA D r ef er id os ac ce de n a lo s se rv ic io s Se cr et ar ía d e Sa lu d 80 % d e la s be ne fi ci ar ia s PA D r ef er id as a cc ed en a lo s se rv ic io s Se cr et ar ía d e Sa lu d 50 % d e m uj er es e nt re l os be ne fi ci ar io s PA D r ef er id os ac ce de n a lo s se rv ic io s Se cr et ar ía d e Sa lu d Co m po ne nt e: F or ta le ci m ie nt o In st it uc io na l O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 D is po ne r de u n ca tá lo go na ci on al d e in st it uc io ne s ni ñe z y ad ol es ce nc ia y d e su s ac tu ac io ne s. Cr ea r ca tá lo go . A ct ua li za rl o an ua lm en te . D iv ul ga r y m an te ne r ac ce si bl e ca da ac tu al iz ac ió n de l ca tá lo go . D ep ar ta m en to d e Sa lu d A do le sc en te D ep ar ta m en to d e Sa lu d A do le sc en te D ep ar ta m en to d e Sa lu d A do le sc en te N úm er o de ac tu al iz ac io ne s en tr eg ad as a Co ns ej o Té cn ic o N úm er o de ac tu al iz ac io ne s ac ce si bl es e n w eb U na c ad a añ o U na c ad a añ o 83 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: E du ca ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 D es ar ro ll o de a cc io ne s ed uc at iv as pr ev en ti va s en l a pr om oc ió n de e st il os d e vi da s al ud ab le s, in cl uy en do p re ve nc ió n em ba ra zo , VI H /S ID A , de pe nd en ci as , PF TI y es tí m ul o a la e du ca ci ón . Ca pa ci ta ci ón e n tr ab aj o in fa nt il de lo s fo rm ad or es d e la S ec re ta rí a de Sa lu d. Pl an d e ca pa ci ta ci ón e n es cu el as , co le gi os y o tr os c en tr os o p ro gr am as ed uc at iv os . Id en ti fi ca ci ón d e co le ct iv os cl av es d es de l a pe rs pe ct iv a de l tr ab aj o in fa nt il pa ra c re ar e fe ct os m ul ti pl ic ad or es ( do ce nt es , ce nt ra le s de t ra ba ja do re s… ) o de e sp ec ia l vu ln er ab il id ad . Ca pa ci ta ci ón a c ol ec ti vo s cl av es de sd e la p er sp ec ti va d el t ra ba jo in fa nt il pa ra c re ar e fe ct os m ul ti pl ic ad or es o d e es pe ci al vu ln er ab il id ad . D ep ar ta m en to d e Sa lu d A do le sc en te Se cr et ar ía d e Sa lu d Se cr et ar ía d e Sa lu d Se cr et ar ía d e Sa lu d N úm er o de fo rm ad or es fo rm ad os N úm er o de n iñ os in fo rm ad os N úm er o de n iñ as in fo rm ad as N úm er o de co le ct iv os fo rm ad os N úm er o de fo rm ad or es fo rm ad os N úm er o de ad ul to s va ro ne s in fo rm ad os N úm er o de m uj er es in fo rm ad as 10 0 % 1, 00 0 po r de pa rt am en to y añ o 1, 00 0 po r de pa rt am en to y po r añ o U no p or de pa rt am en to 10 0 po r añ o 1, 00 0 po r de pa rt am en to y po r añ o 1, 00 0 po r de pa rt am en to y po r añ o 10 0 % a l añ o 1, 00 0 po r de pa rt am en to y añ o 1, 00 0 po r de pa rt am en to y po r añ o U no p or de pa rt am en to y añ o 10 0 po r añ o 1, 00 0 po r de pa rt am en to y po r añ o 1, 00 0 po r de pa rt am en to y po r añ o 84 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Se cr et ar ía d e Tr ab aj o y Se gu ri da d So ci al S TS S Es la e nt id ad e st at al r ec to ra d e la s po lí ti ca s y es tr at eg ia s la bo ra le s y de se gu ri da d so ci al , qu e pr om ue ve u na p ol ít ic a de c on ce rt ac ió n, d iá lo go y pa rt ic ip ac ió n tr ip ar ti ta e n la s re la ci on es l ab or al es , de nt ro d el p ro ce so de m od er ni za ci ón d el E st ad o, a fi n de c on tr ib ui r a la p az s oc ia l y al de sa rr ol lo h um an o so st en ib le d e H on du ra s. La D ir ec ci ón G en er al d e Pr ev is ió n So ci al e s la i ns ta nc ia d e la S TS S qu e co or di na l a ej ec uc ió n de l as f un ci on es a si gn ad as e n el P la n de A cc ió n N ac io na l fr en te a l Tr ab aj o In fa nt il en H on du ra s en f or m a pe rm an en te . Co m po ne nt e: F or ta le ci m ie nt o In st it uc io na l O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 D es ar ro ll ar a cc io ne s in st it uc io na le s pa ra f or ta le ce r la r ea li za ci ón d e un a po lí ti ca n ac io na l de t ra ba jo i nf an ti l. B ri nd ar l a as is te nc ia t éc ni ca p re ci sa a la s in st it uc io ne s de l Es ta do e n cu es ti on es d e tr ab aj o in fa nt il . Im pr im ir u n li de ra zg o ac ti vo a l a Co m is ió n N ac io na l y Co ns ej o Té cn ic o. Pl an te ar e i m pu ls ar a nt e el G ab in et e So ci al l a in co rp or ac ió n de l Pl an d e A cc ió n N ac io na l en l a ER P, P la n de N ac ió n y po lí ti ca s m ar co d el p aí s. A si st ir a l Co m is io na do P re si de nc ia l pa ra l a Re du cc ió n de l a Po br ez a en la i nc or po ra ci ón d el t em a de t ra ba jo in fa nt il en l a ti po lo gí a de P ro ye ct os ER P. A si st ir a l a SA G, P R A F, I N J, F H IS , IN FO P, I H A D FA y d em ás i ns ti tu ci on es de l Es ta do q ue d es ar ro ll an se ns ib il iz ac ió n y ed uc ac ió n co n re fe re nc ia s m et od ol óg ic as p ar a m ód ul o so br e tr ab aj o in fa nt il . ST SS ST SS ST SS ST SS M on to d el pr es up ue st o de se m bo ls ad o pa ra e je cu ci ón d el PA N Se e nc ue nt ra tr ab aj o in fa nt il en l a ti po lo gí a de pr oy ec to s N úm er o de in st it uc io ne s co n m ód ul o de t ra ba jo in fa nt il 90 % d el pr es up ue st o In cl ui do To da s la s qu e de sa rr ol la n se ns ib il iz ac ió n y ed uc ac ió n 10 0 % d el pr es up ue st o In cl ui do To da s la s qu e de sa rr ol la n se ns ib il iz ac ió n y ed uc ac ió n 85 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: E du ca ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 D es ar ro ll ar e du ca ci ón l ab or al e n lo s ni ño s/ as q ue s ol ic it an a ut or iz ac ió n pa ra t ra ba ja r. D es ar ro ll ar m ód ul o de e du ca ci ón la bo ra l. O ri en ta r a lo s ni ño s/ as q ue s ol ic it an au to ri za ci ón p ar a tr ab aj ar s ob re de re ch os y o bl ig ac io ne s la bo ra le s. Co m pi la r ca tá lo go d e op ci on es ed uc at iv as v ia bl es p ar a ni ño s/ as tr ab aj ad or es . D efi ni r co rr es po nd en ci a en tr e ti po lo gí as d e in te re se s ed uc at iv os y lo s ce nt ro s m ás a de cu ad os . Co nv en ir m ec an is m os d e re fe re nc ia de n iñ os /a s tr ab aj ad or es a c en tr os ed uc at iv os d el c at ál og o. In fo rm ar y e st im ul ar c as o po r ca so a l os n iñ os /a s qu e so li ci ta n au to ri za ci ón p ar a tr ab aj ar a ce rc a de o pc io ne s ed uc at iv as c om pa ti bl es y re fe ri rl os a l os c en tr os m ás ad ec ua do s. Pr og ra m a de T ra ba jo In fa nt il Pr og ra m a de T ra ba jo In fa nt il Pr og ra m a de T ra ba jo In fa nt il Pr og ra m a de T ra ba jo In fa nt il Pr og ra m a de T ra ba jo In fa nt il Pr og ra m a de T ra ba jo In fa nt il % d e ni ño s/ as qu e so li ci ta n au to ri za ci ón pa ra t ra ba ja r qu e re ci be n ed uc ac ió n la bo ra l N úm er o de ni ño s re fe ri do s N úm er o de ni ña s re fe ri da s N úm er o de ni ño s re fe ri do s y m at ri cu la do s N úm er o de ni ña s re fe ri da s y m at ri cu la da s 10 0 % 60 % d e lo s at en di do s 60 % d e lo s at en di do s 40 % d e lo s at en di do s 40 % d e lo s at en di do s 10 0 % 80 % d e lo s at en di do s 80 % d e lo s at en di do s 60 % d e lo s at en di do s 60 % d e lo s at en di do s 86 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: S en si bi li za ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 D es ar ro ll ar a cc io ne s de se ns ib il iz ac ió n y co m un ic ac ió n pa ra vi si bi li za r el t ra ba jo i nf an ti l co m o pr ob le m a an te l a op in ió n pú bl ic a y en p ol ít ic as s oc ia le s. D is eñ o y pu es ta e n pr ác ti ca d e un pr og ra m a de m ed io s. ST SS N úm er o de m at er ia le s pr od uc id os N úm er o de m ed io s em it ie nd o m at er ia le s N úm er o de es pa ci os e m it id os N úm er o de co le ct iv os o bj et o de i nc id en ci a N úm er o de m ie m br os d e co le ct iv os c la ve al ca nz ad os U no a l añ o A l m en os u no p or de pa rt am en to A l m en os u no al d ía p or de pa rt am en to A l m en os u no p or añ o 10 0 po r co le ct iv o U no a l añ o A l m en os u no p or de pa rt am en to A l m en os u no al d ía p or de pa rt am en to A l m en os u no p or añ o 10 0 po r co le ct iv o 87 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: P ro te cc ió n O bj et iv os P ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Fo rt al ec er l a in sp ec ci ón l ab or al y l a co or di na ci ón i nt er in st it uc io na l en cu es ti on es d e tr ab aj o in fa nt il . In co rp or ac ió n pl en a de l a in sp ec ci ón d e tr ab aj o in fa nt il en la i ns pe cc ió n ge ne ra l de t ra ba jo m ed ia nt e la a pl ic ac ió n ef ec ti va d el pr ot oc ol o de c oo rd in ac ió n in te r e in tr ai ns ti tu ci on al . In ic ia r in sp ec ci on es u o tr as ac ci on es s ob re d en un ci as r em it id as po r la S ec re ta rí a de S al ud y o tr as en ti da de s. In sp ec ci ón G en er al d e Tr ab aj o/ Pr og ra m a de Tr ab aj o In fa nt il N úm er o de in sp ec ci on es de t ra ba jo re fir ie nd o si tu ac io ne s co n tr ab aj o in fa nt il N úm er o de de nu nc ia s in ve st ig ad as A l m en os un a po r de pa rt am en to 10 0 % A l m en os un a po r de pa rt am en to y m es 10 0 % Co m po ne nt e: L eg is la ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 A va nz ar e n la a pl ic ac ió n ef ec ti va de l a le gi sl ac ió n vi ge nt e en t ra ba jo in fa nt il . Ca pa ci ta ci ón d e lo s op er ad or es de j us ti ci a so br e m ar co l eg al d e tr ab aj o in fa nt il , fu nc io ne s de c ad a in st it uc ió n y pr oc ed im ie nt os p ar a ap li ca r la n or m at iv a in te rn ac io na l y na ci on al . Co rt e Su pr em a de Ju st ic ia , Fi sc al ía , ST SS N úm er o de ca pa ci ta ci on es N úm er o de op er ad or es de j us ti ci a fo rm ad os A l m en os d os se si on es A l m en os un o po r de pa rt am en to A l m en os d os se si on es a l añ o A l m en os un o po r de pa rt am en to al a ño 88 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: L eg is la ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Fo rt al ec er l a ca pa ci da d su pe rv is or a de l a Se cr et ar ía d el T ra ba jo y Se gu ri da d So ci al . Cu m pl im ie nt o po r H on du ra s de la s ob li ga ci on es d el C on ve ni o 18 2 O IT r el at iv as a l li st ad o de t ra ba jo in fa nt il pe li gr os o. D et er m in ar y p on er e n m ar ch a m ec an is m os p ar a ga ra nt iz ar el m áx im o ap oy o ju di ci al a l as in sp ec ci on es d e tr ab aj o, e n es pe ci al en t ra ba jo i nf an ti l. Ta ll er es c on ju nt os d e ac tu al iz ac ió n y re fu er zo d e la c ol ab or ac ió n en tr e ST SS y o pe ra do re s de j us ti ci a. D et er m in ar y p on er e n m ar ch a pr oc ed im ie nt os p ar a as eg ur ar e l co no ci m ie nt o po r lo s op er ad or es d e ju st ic ia y l a ap li ca ci ón e fe ct iv a de l a no rm a ap ro ba da y r at ifi ca da . Co rt e Su pr em a de Ju st ic ia , ST SS Co rt e Su pr em a de Ju st ic ia , Fi sc al ía , ST SS Co rt e Su pr em a de Ju st ic ia , Fi sc al ía , ST SS N úm er o de ta ll er es N úm er o de so li ci tu de s de ap oy o de S TS S a ju ec es N úm er o de ac tu ac io ne s de o pe ra do re s de j us ti ci a en ap oy o a ST SS N úm er o de ta ll er es N úm er o de ac tu ac io ne s le ga le s re la ti va s a PF TI A l m en os u no al a ño A l m en os un o po r de pa rt am en to A l m en os un o po r de pa rt am en to A l m en os un o po r de pa rt am en to A l m en os un o po r de pa rt am en to y po r pe or f or m a de t ra ba jo in fa nt il ca da añ o A l m en os u no al a ño A l m en os un o po r de pa rt am en to al a ño A l m en os un o po r de pa rt am en to al a ño A l m en os un o po r de pa rt am en to al a ño A l m en os un o po r de pa rt am en to y po r pe or f or m a de t ra ba jo in fa nt il ca da m es 89 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: F or ta le ci m ie nt o In st it uc io na l O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Im pu ls ar s ec to ri al m en te l a ej ec uc ió n de l II P la n de A cc ió n N ac io na l fr en te a l Tr ab aj o In fa nt il . Pr om ov er l a m ay or p ar ti ci pa ci ón se ct or ia l en t od as l as i ns ta nc ia s de l de cr et o 17 /9 8 so br e tr ab aj o in fa nt il . CO H EP In st it uc io ne s co n pa rt ic ip ac ió n se ct or ia l de l os em pl ea do re s Co m is ió n N ac io na l, Co ns ej o Té cn ic o y to do s lo s SC R Co m is ió n N ac io na l, Co ns ej o Té cn ic o y to do s lo s SC R Co ns ej o H on du re ño d e la E m pr es a Pr iv ad a CO H EP El C on se jo H on du re ño d e la E m pr es a Pr iv ad a CO H EP e s el b ra zo t éc ni co po lí ti co d el s ec to r em pr es ar ia l de H on du ra s. C om o pr in ci pi o fil os ófi co , su st en ta q ue l a in ic ia ti va p ri va da a t ra vé s de l a in ve rs ió n, l a ge ne ra ci ón de e m pl eo y d e ri qu ez a, e s el p il ar b ás ic o de l de sa rr ol lo e co nó m ic o de l pa ís y e s im po rt an te s op or te d el s is te m a de m oc rá ti co . Lo s em pr es ar io s or ga ni za do s em it ie ro n u na d ec la ra ci ón e m pr es ar ia l pa ra l a er ra di ca ci ón i nm ed ia ta d e la s pe or es f or m as d e tr ab aj o in fa nt il es ta bl ec id as e n el C on ve ni o 18 2 de l a O IT . Co m o pa rt e de s u po lí ti ca d e re sp on sa bi lid ad s oc ia l em pr es ar ia l y en e l m ar co d el d iá lo go y l a pa rt ic ip ac ió n tr ip ar ti ta , l a pr ob le m át ic a de t ra ba jo in fa nt il es p ar te d e la a ge nd a em pr es ar ia l. Co m po ne nt e: S en si bi li za ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 D es ar ro ll ar a cc io ne s pa ra v is ib il iz ar el t ra ba jo i nf an ti l co m o pr ob le m a an te l a op in ió n pú bl ic a, e n el ám bi to e m pr es ar ia l y en p ol ít ic as so ci al es . So ci al iz ac ió n en tr e ag re m ia do s. A po yo c am pa ña s na ci on al es . CO H EP CO H EP N úm er o de ac tu ac io ne s de se ns ib il iz ac ió n M on to pr es up ue st ar io de st in ad o a ca m pa ña s de co m un ic ac ió n so br e tr ab aj o in fa nt il A ct ua ci on es d e re sp on sa bi li da d so ci al e m pr es ar ia l di ri gi da s a tr ab aj o in fa nt il A l m en os u na ca da a ño A l m en os 10 % d el pr es up ue st o de co m un ic ac ió n A l m en os un a po r de pa rt am en to A l m en os u na ca da a ño A l m en os 10 % d el pr es up ue st o de co m un ic ac ió n A l m en os un a po r de pa rt am en to y añ o 90 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: L eg is la ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Fo rt al ec er e l cu m pl im ie nt o ef ec ti vo de l as g ar an tí as l eg al es s ob re tr ab aj o in fa nt il . M on it or eo d e au to ri za ci on es p ar a tr ab aj ar . Co m is io na do d e lo s Tr ab aj ad or es N úm er o de de pa rt am en to s do nd e se e fe ct úa m on it or eo N úm er o de ve ri fi ca ci on es d e ni ño s au to ri za do s N úm er o de ve ri fi ca ci on es d e ni ña s au to ri za da s A l m en os o ch o A l m en os un a po r de pa rt am en to y m es A l m en os un a po r de pa rt am en to y m es To do s lo s de pa rt am en to s A l m en os un a po r de pa rt am en to y m es A l m en os un a po r de pa rt am en to y m es O rg an iz ac io ne s de T ra ba ja do re s CU TH , CG T, C TH , CN C, C O CO CH , CO SI B A H La s ce nt ra le s ob re ra s y ca m pe si na s de H on du ra s s e ha n or ga ni za do e n el Co m is io na do d e lo s Tr ab aj ad or es p ar a la P re ve nc ió n y Er ra di ca ci ón de l Tr ab aj o In fa nt il co m o in st an ci a es pe ci al iz ad a de c oo rd in ac ió n qu e de sa rr ol la rá la u ni da d de a cc ió n se ct or ia l pa ra e l co m ba te d el t ra ba jo in fa nt il so br e to do e n su s pe or es f or m as . Es ta i ns ta nc ia e st á or ie nt ad a a lo gr ar l os p ro pó si to s de l a po lí ti ca d el m ov im ie nt o de l os t ra ba ja do re s pa ra l a pr ev en ci ón y e rr ad ic ac ió n de l tr ab aj o in fa nt il de sd e la t ra di ci ón d e es to s en l a de fe ns a ac ti va d e lo s de re ch os h um an os , la l uc ha p or l a de m oc ra ti za ci ón n ac io na l y po r la ju st ic a so ci al . Lo s co m is io na do s se h an o rg an iz ad o a ni ve l na ci on al , re gi on al ; so n re sp on sa bl es d e la o rg an iz ac ió n, f or m ac ió n y de nu nc ia d e to do a ct o in ju st o qu e af ec te n l os d er ec ho s de l os n iñ os , ni ña s y ad ol es ce nt es so m et id os a c ua lq ui er f or m a de e xp lo ta ci ón e co nó m ic a. El C om is io na do e st á in te gr ad o po r m ie m br os d e la C en tr al G en er al d e Tr ab aj ad or es ( CG T) , C on se jo C oo rd in ad or d e O rg an iz ac io ne s Ca m pe si na s de H on du ra s (C O CO CH ), C on fe de ra ci ón U n it ar ia d e Tr ab aj ad or es d e H on du ra s (C U TH ), C on fe de ra ci ón N ac io na l C am pe si na ( CN C) C on fe de ra ci ón de T ra ba ja do re s de H on du ra s ( CT H ) y , C oo rd in ad or a de S in di ca to s B an an er os y A gr oi nd us tr ia le s de H on du ra s (C O SI B A H ) 91 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: F or ta le ci m ie nt o In st it uc io na l O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Im pu ls ar s ec to ri al m en te l a ej ec uc ió n de l II P la n de A cc ió n N ac io na l fr en te a l Tr ab aj o In fa nt il . Pr om ov er l a m ay or p ar ti ci pa ci ón se ct or ia l en t od as l as i ns ta nc ia s de l de cr et o 17 /9 8 so br e de t ra ba jo in fa nt il . Co m is io na do d e lo s Tr ab aj ad or es N úm er o de S CR ac ti vo s N úm er o de S CR co n pa rt ic ip ac ió n de l os tr ab aj ad or es A l m en os o ch o To do s A l m en os d ie z To do s Co m po ne nt e: S en si bi li za ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 G en er ar c on ci en ci a de l tr ab aj o in fa nt il co m o pr ob le m a en tr e lo s tr ab aj ad or es e i nc id ir a nt e la s in st it uc io ne s. Ca m pa ña d e co m un ic ac ió n. Ca m pa ña d e in ci de nc ia p or co m is io na do s na ci on al es y l oc al es . Ca m pa ña d e se ns ib il iz ac ió n in te rn a. Co m is io na do d e lo s Tr ab aj ad or es N úm er o de ac tu ac io ne s de se ns ib il iz ac ió n N úm er o de re fe re nc ia s en m ed io s N úm er o de tr ab aj ad or es se ns ib il iz ad os N úm er o de tr ab aj ad or as se ns ib il iz ad as A l m en os un a po r de pa rt am en to y añ o A l m en os u na al m es A l m en os di ez p or de pa rt am en to y añ o A l m en os di ez p or de pa rt am en to y añ o A l m en os un a po r de pa rt am en to y añ o A l m en os u na al m es A l m en os di ez p or de pa rt am en to y añ o A l m en os di ez p or de pa rt am en to y añ o 92 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: F or ta le ci m ie nt o In st it uc io na l O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Im pu ls ar y f or ta le ce r la im pl em en ta ci ón d el I I Pl an p or l as In st it uc io ne s de l Es ta do . A co m pa ña m ie nt o a in st it uc io ne s en to do e l pr oc es o: pl an ifi ca ci ón , se gu im ie nt o, ca pa ci ta ci ón , im pl em en ta ci ón . Re al iz ac ió n de a ud it or ía s oc ia l a la im pl em en ta ci ón d el I I Pl an . Ca pa ci ta ci ón a f un ci on ar io s de l Es ta do , so br e to do a l a en tr ad a de un n ue vo G ob ie rn o. CO IP RO D EN y a so ci ad os PO A d e la Co m is ió n N ac io na l In ve st ig ac io ne s/ si st em at iz ac ió n de m et od ol og ía s pr es en ta da s al Co ns ej o Té cn ic o Es tr uc tu ra s de m on it or eo re fo rz ad as N úm er o de au di to rí as s oc ia le s N úm er o de ac ti vi da de s de ca pa ci ta ci ón To do s lo s añ os A l m en os u no nu ev o ca da a ño A l m en os un a po r de pa rt am en to y añ o U na a l co nj un to U na p ar ci al A l m en os u na al a ño To do s lo s añ os A l m en os u no nu ev o ca da a ño A l m en os un a po r de pa rt am en to y añ o D os a l co nj un to D os p ar ci al es A l m en os u na al a ño Co or di na do ra d e In st it uc io ne s Pr iv ad as p or l os D er ec ho s de l a N iñ ez C O IP RO D EN O N G Co ns ti tu ye n un a re d qu e ag ru pa 3 6 or ga ni za ci on es d e so ci ed ad c iv il , q ue tr ab aj a po r el b ie ne st ar d e lo s ni ño s y ni ña s de H on du ra s. C re ad a en 1 98 9, co m o or ga ni za ci ón s in fi ne s de l uc ro y c on m ás d e un a dé ca da d e la bo r so ci al , CO IP RO D EN s e pe rfi la c om o la i ns ta nc ia i nn ov ad or a de l tr ab aj o es pe ci al iz ad o en la a te nc ió n a la n iñ ez , m ed ia nt e el g en ui no c om pr om is o de a de cu ar p ro pu es ta s a la s ca m bi an te s pe rs on as c on q ui en es s e tr ab aj a y pa ra q ui en es s e tr ab aj a. S u m is ió n “s er u na o rg an iz ac ió n pa rt ic ip at iv a y efi ca z en l a co ns tr uc ci ón d e un a so ci ed ad d on de s e re sp et e y di sf ru te lo s de re ch os d e la s y lo s ni ño s de H on du ra s” . En e l pa ís , ex is te n or ga ni za ci on es n o gu be rn am en ta le s cu yo e je c en tr al de t ra ba jo e s la p re ve nc ió n y er ra di ca ci ón d el t ra ba jo i nf an ti l. 93 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: F or ta le ci m ie nt o In st it uc io na l O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 N úm er o de fu nc io na ri os ca pa ci ta do s A l m en os to do s lo s pa rt ic ip an te s po r la s In st it uc io ne s de l Es ta do en e l Co ns ej o Té cn ic o A l m en os to do s lo s pa rt ic ip an te s po r la s In st it uc io ne s de l Es ta do en e l Co ns ej o Té cn ic o Co m po ne nt e: S en si bi li za ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Se ns ib il iz ar a l a op in ió n pú bl ic a de l tr ab aj o in fa nt il co m o pr ob le m a e in ci di r an te l as in st it uc io ne s. Ca m pa ña d e co m un ic ac ió n en m ed io s. Ca m pa ña d e in ci de nc ia an te i ns ti tu ci on es . Se ns ib il iz ac ió n a ni ño s, ni ña s, s us f am il ia s y ve ci no s. CO IP RO D EN y as oc ia ci on es m ie m br os N úm er o de a ct ua ci on es co n m ed io s de co m un ic ac ió n N úm er o de a ct ua ci on es an te e l Co ng re so N ac io na l N úm er o de a ct ua ci on es co n G ob ie rn os L oc al es N úm er o de a ct ua ci on es an te G ob ie rn o N úm er o de a ct ua ci on es an te l as c om un id ad es N úm er o de h om br es se ns ib il iz ad os N úm er o de m uj er es se ns ib il iz ad as A l m en os u na a l m es A l m en os u na a l añ o A l m en os u na p or de pa rt am en to y a ño A l m en os u na a l añ o A l m en os u na p or de pa rt am en to y a ño A l m en os d ie z po r de pa rt am en to y a ño A l m en os d ie z po r de pa rt am en to y a ño A l m en os u na a l m es A l m en os u na a l añ o A l m en os u na p or de pa rt am en to y a ño A l m en os u na a l añ o A l m en os u na p or de pa rt am en to y a ño A l m en os d ie z po r de pa rt am en to y a ño A l m en os d ie z po r de pa rt am en to y a ño 94 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: F or ta le ci m ie nt o In st it uc io na l O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Im pu ls ar l a ej ec uc ió n de l II P la n de A cc ió n N ac io na l fr en te a l Tr ab aj o In fa nt il . Fo rt al ec er s is te m as d e vi gi la nc ia y m on it or eo . D iv ul ga da s ob se rv ac io ne s a in fo rm es n ac io na le s: c om it é de de re ch os d el n iñ o, i nf or m es O IT . Fi na nc ia m ie nt o de nt ro d e ob je ti vo s de l PA N . Co op er ac ió n in te rn ac io na l Co op er ac ió n in te rn ac io na l Co op er ac ió n in te rn ac io na l N úm er o de ev al ua ci on es fin an ci ad as N úm er o de ac tu ac io ne s de d iv ul ga ci ón so br e in fo rm es na ci on al es fin an ci ad as N úm er o de PA D c on fin an ci am ie nt o Ev al ua ci ón 20 09 d e la ej ec uc ió n de l PA N A l m en os u na ac tu ac ió n de di vu lg ac ió n po r ca da i nf or m e A l m en os u no nu ev o ca da a ño Ev al ua ci ón 20 13 d e la ej ec uc ió n de l PA N A l m en os u na ac tu ac ió n de di vu lg ac ió n po r ca da i nf or m e A l m en os u no nu ev o ca da a ño Co op er ac ió n In te rn ac io na l La e lim in ac ió n de l as p eo re s fo rm as d e tr ab aj o in fa nt il ha p as ad o a se r un a pr io ri da d ur ge nt e de la a cc ió n na ci on al e in te rn ac io na l p ar a co m ba ti r la e xp lo ta ci ón l ab or al i nf an ti l. Ad em ás d e la a do pc ió n de i ns tr um en to s in te rn ac io na le s, l a OI T cr eó e n 19 92 e l Pr og ra m a In te rn ac io na l pa ra l a Er ra di ca ci ón d el T ra ba jo I nf an ti l-I PE C, u na i ni ci at iv a de c oo pe ra ci ón té cn ic a de di ca da e xc lu si va m en te a p re ve ni r y co m ba ti r el t ra ba jo d e lo s ni ño s y ni ña s. Es te p ro gr am a im pu ls a en e l p aí s e l p ro ce so d e el im in ac ió n de l t ra ba jo in fa nt il a tr av és d e ac ci on es c on ju nt as c on G ob ie rn o, o ra ga ni za ci on es de e m pl ea do re s, d e tr ab aj ad or es , or ga ni za ci on es n o gu be rn am en ta le s y ot ro s gr up os s oc ia le s. Ig ua lm en te , e l Fo nd o de la s Na ci on es U ni da s pa ra la I nf an ci a UN IC EF , e n el m ar co d e s u m is ió n de p ro m ov er y p ro te ge r l os d er ec ho s y ne ce si da de s de lo s ni ño s y ni ña s de l m un do , a yu da a s at is fa ce r s us n ec es id ad es b ás ic as ; au m en ta la s o po rt un id ad es q ue se le s o fr ec en p ar a qu e al ca nc en p le na m en te su d es ar ro llo ; in vi er te r ec ur so s té cn ic os y fi na nc ie ro s en ca m in ad os a l a pr ev en ci ón y e rr ad ic ac ió n de la p ro bl em át ic a de l t ra ba jo in fa nt il. O rg an iz ac io ne s in te rn ac io na le s no g ub er na m en ta le s co m o Pl an In te rn ac io na l y S av e th e Ch ild re n ta m bi én a po rt an re cu rs os e n la s ac ci on es de p aí s so br e es te t em a. 95 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: I nv es ti ga ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Fo rt al ec im ie nt o de l co no ci m ie nt o té cn ic o so br e Tr ab aj o In fa nt il . Fi na nc ia m ie nt o de i nv es ti ga ci on es , si st em at iz ac ió n de e xp er ie nc ia s y di vu lg ac ió n de m et od ol og ía s. Co op er ac ió n in te rn ac io na l N úm er o de in ve st ig ac io ne s y si st em at iz ac io ne s fin an ci ad as A l m en os u no nu ev o ca da a ño A l m en os u no nu ev o ca da a ño Co m po ne nt e: P ro te cc ió n O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 A po ya r co n ac om pa ña m ie nt o té cn ic o a la s m un ic ip al id ad es e n la p re ve nc ió n y re ti ro de n iñ os /a s en p eo re s fo rm as d e tr ab aj o in fa nt il . Fi rm a de c on ve ni o co n U ni da d Ej ec ut or a. A co m pa ña r a la s m un ic ip al id ad es p ar a de fin ir y po ne r en p rá ct ic a m ed id as . A co m pa ña r a la s m un ic ip al id ad es p ar a ac ce de r a fin an ci am ie nt o en e l m ar co de l a ER P. A co m pa ña r a la s m un ic ip al id ad es p ar a im pl em en ta ci ón d e m ed id as . A M H O N / U ni da d Ej ec ut or a IH N FA A M H O N IH N FA A M H O N IH N FA A M H O N IH N FA N úm er o de m un ic ip al id ad es q ue pr es en ta n pr op ue st as in cl uy en do a bo rd aj e PF TI a ER P N úm er o de m un ic ip al id ad es fin an ci an do a bo rd aj e PF TI po r ER P N úm er o de n iñ os be ne fi ci ar io s N úm er o de n iñ as be ne fi ci ar ia s A l m en os u na p or de pa rt am en to y a ño A l m en os u na p or de pa rt am en to A l m en os 5 0 m un ic ip al id ad es A l m en os 1 00 p or de pa rt am en to To ta l 9, 00 0 A l m en os 1 00 p or de pa rt am en to To ta l 6, 00 0 A l m en os u na p or de pa rt am en to y a ño A l m en os u na p or de pa rt am en to y a ño A l m en os 1 00 m un ic ip al id ad es A l m en os 1 00 p or de pa rt am en to y añ o To ta l 21 ,0 00 A l m en os 1 00 p or de pa rt am en to y a ño To ta l 14 ,0 00 Pl an d e A cc ió n N ac io na l un ifi ca do p or c om po ne nt e 96 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: P ro te cc ió n O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Pr oc ur ar e l re sc at e de ni ño s/ as e n pe or es fo rm as d e ex pl ot ac ió n ec on óm ic a in fa nt il y la p re ve nc ió n en c as os de r ie sg o. Im pl em en ta r pr og ra m as de a cc ió n di re ct a pa ra pr ev en ci ón y e rr ad ic ac ió n de t ra ba jo i nf an ti l pe li gr os o y PF TI c on c om un id ad es ét ni ca s. CE N ET N úm er o de p ro gr am as de a cc ió n di re ct a im pl em en ta do s N úm er o de n iñ os be ne fi ci ar io s N úm er o de n iñ as be ne fi ci ar ia s 3 1, 00 0 1, 50 0 3 3, 00 0 4, 00 0 Pr om ov er e n lo s gr up os f am il ia re s e in st it uc io ne s be ne fi ci ar ia s de l os se rv ic io s de F H IS la p ro te cc ió n de lo s de re ch os d el ni ño /a y g ar an ti za r su p er m an en ci a en ed uc ac ió n. D et er m in ar c on di ci on es p ar a la p ro te cc ió n de d er ec ho s de l ni ño /a : tr ab aj o in fa nt il y ed uc ac ió n, e n la e je cu ci ón d e pr oy ec to F H IS /S IC . Ca pa ci ta r pe rs on al F H IS s ob re no rm as i nt er na s al r es pe ct o. M on it or eo d el c um pl im ie nt o de g ar an tí as . Se gu im ie nt o y m on it or eo d el cu m pl im ie nt o de g ar an tí as . FH IS SI C FH IS SI C FH IS , A M H O N , So ci ed ad C iv il Co nd ic io ne s in cl ui da s en re gl am en to d e ac ce so a se rv ic io s Co nd ic io ne s en 1 00 % se rv ic io s Co nd ic io ne s en 1 00 % se rv ic io s 97 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: P ro te cc ió n O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 A se gu ra r el a cc es o de l os p ro gr am as de a cc ió n di re ct a de p re ve nc ió n y er ra di ca ci ón d e la s pe or es f or m as d e tr ab aj o in fa nt il a lo s se rv ic io s de I H N FA . D et er m in ar y p on er e n m ar ch a m ec an is m o de i nf or m ac ió n pe rm an en te a P A D d e lo s se rv ic io s de l a IH N FA . D et er m in ar y p on er e n m ar ch a m ec an is m o de r ef er en ci a de pe rs on as p or P A D a I H N FA . A rt ic ul ac ió n de l a re sp ue st a en I H N FA a p er so na s re fe ri da s. Se gu im ie nt o y m on it or eo de l fu nc io na m ie nt o de l os m ec an is m os d e in fo rm ac ió n, re fe re nc ia y r es pu es ta . IH N FA U ni da d Ej ec ut or a IH N FA So ci ed ad C iv il N úm er o de P A D q ue re fi er en b en efi ci ar io s a IH N FA N úm er o de s er vi ci os d e IH N FA a cc es ad os p or be ne fi ci ar io s PA D N úm er o de b en efi ci ar io s de l os P A D q ue a cc ed en a se rv ic io s de I H N FA N úm er o de b en efi ci ar ia s de l os P A D q ue a cc ed en a se rv ic io s de I H N FA 50 % d e lo s PA D re fi er en b en efi ci ar io s a IH N FA 50 % d e lo s se rv ic io s IH N FA a cc es ad os p or be ne fi ci ar io s PA D 50 % d e lo s be ne fi ci ar io s PA D re fe ri do s ac ce de n a lo s se rv ic io s IH N FA 50 % d e la s be ne fi ci ar ia s PA D re fe ri da s ac ce de n a lo s se rv ic io s IH N FA 50 % d e m uj er es e nt re lo s be ne fi ci ar io s PA D re fe ri do s ac ce de n a lo s se rv ic io s IH N FA To do s lo s PA D r efi er en be ne fi ci ar io s a IH N FA To do s lo s se rv ic io s IH N FA a cc es ad os p or be ne fi ci ar io s PA D 99 % d e lo s be ne fi ci ar io s PA D r ef er id os a cc ed en a lo s se rv ic io s IH N FA 99 % d e la s be ne fi ci ar ia s PA D r ef er id as a cc ed en a lo s se rv ic io s IH N FA 50 % d e m uj er es e nt re lo s be ne fi ci ar io s PA D re fe ri do s ac ce de n a lo s se rv ic io s IH N FA 98 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: P ro te cc ió n O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Im pl em en ta r pr og ra m as de r es ti tu ci ón d e de re ch os hu m an os d e ni ño s/ as e n si tu ac ió n de c al le y /o ex pu es to s al r ie sg o so ci al . Se gu im ie nt o en l os p ro ye ct os y ac ci on es q ue d es ar ro ll an l as al ca ld ía s en b en efi ci o de l a ni ñe z y la f am il ia . IH N FA / U ni da d Ej ec ut or a IH N FA N úm er o de p ro gr am as d e re st it uc ió n de d er ec ho s en cu rs o (R D ) N úm er o de n iñ os be ne fi ci ar io s RD N úm er o de n iñ as be ne fi ci ar ia s RD N úm er o de n iñ os be ne fi ci ar io s (M U N I) N úm er o de n iñ as be ne fi ci ar ia s (M U N I) A l m en os u no en T eg uc ig al pa Co m ay ag üe la y o tr o en e l Va ll e de S ul a 1, 95 0 45 0 A l m en os 5 0 m un ic ip al id ad es 9, 00 0 6, 00 0 A l m en os u no en T eg uc ig al pa Co m ay ag üe la , ot ro e n el Va ll e de S ul a y ot ro e n La C ei ba 5, 60 0 60 0 A l m en os 1 00 m un ic ip al id ad es 21 ,0 00 14 ,0 00 A se gu ra r en l os pr og ra m as d e tr an sf er en ci as co nd ic io na da s y ot ro s se rv ic io s de l PR A F ga ra nt ía s a de re ch os d e ni ño s/ as e sp ec ífi ca m en te ed uc ac ió n y tr ab aj o in fa nt il . D efi ni ci ón d e cr it er io s de ga ra nt ía s de g oc e de d er ec ho . Pr es en ta ci ón y c on se ns o de c ri te ri os d e ga ra nt ía s al Co ns ej o Té cn ic o. PR A F PR A F Co nd ic ió n de a si st en ci a a es cu el a Co nd ic ió n de p ro te cc ió n fr en te a P FT I Pr es en te e n 10 0 % d e lo s se rv ic io s Pr es en te e n 10 0 % d e lo s se rv ic io s Pr es en te e n 10 0 % d e lo s se rv ic io s Pr es en te e n 10 0 % d e lo s se rv ic io s 99 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: P ro te cc ió n O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Re vi si ón d e co m pr om is os y co nd ic io ne s de c um pl im ie nt o ob li ga do p or b en efi ci ar io s. Se gu im ie nt o y m on it or eo de c um pl im ie nt o po r be ne fi ci ar io s. In co rp or ac ió n de i nd ic ad or es de t ra ba jo i nf an ti l en l os m ec an is m os d e m ed ic ió n de im pa ct o. PR A F PR A F PR A F Co nd ic ió n de a si st en ci a a co le gi o o ed uc ac ió n vo ca ci on al Pr es en te e n 10 0 % d e lo s se rv ic io s Pr es en te e n 10 0 % d e lo s se rv ic io s Fo rt al ec er l a in sp ec ci ón l ab or al y la c oo rd in ac ió n in te ri ns ti tu ci on al e n cu es ti on es d e tr ab aj o in fa nt il . In co rp or ac ió n pl en a de la i ns pe cc ió n de t ra ba jo in fa nt il en l a in sp ec ci ón ge ne ra l de t ra ba jo m ed ia nt e la a pl ic ac ió n ef ec ti va d el pr ot oc ol o de c oo rd in ac ió n in te r e in tr ai ns ti tu ci on al . In ic ia r in sp ec ci on es u o tr as ac ci on es s ob re d en un ci as re m it id as p or l a Se cr et ar ía d e Sa lu d y ot ra s en ti da de s. In sp ec ci ón G en er al de T ra ba jo / Pr og ra m a de Tr ab aj o In fa nt il N úm er o de i ns pe cc io ne s de t ra ba jo r efi ri en do si tu ac io ne s co n tr ab aj o in fa nt il N úm er o de d en un ci as in ve st ig ad as A l m en os u na p or de pa rt am en to 10 0 % A l m en os u na p or de pa rt am en to y m es 10 0 % 100 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: L eg is la ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 A va nz ar e n la ap li ca ci ón e fe ct iv a de la l eg is la ci ón v ig en te en t ra ba jo i nf an ti l. Ca pa ci ta ci ón d e lo s op er ad or es d e ju st ic ia s ob re m ar co l eg al d e tr ab aj o in fa nt il , fu nc io ne s de c ad a in st it uc ió n y pr oc ed im ie nt os pa ra a pl ic ar l a no rm at iv a. D oc um en ta ci ón y di vu lg ac ió n de s an ci on es y se nt en ci as r el ac io na da s co n m at er ia p en al y t ra ba jo in fa nt il . Ta ll er es d e ac tu al iz ac ió n de c on oc im ie nt os y ho m og en ei za ci ón d e cr it er io s pa ra l os j ue ce s. Ta ll er es c on ju nt os d e ac tu al iz ac ió n y re fu er zo de l a co la bo ra ci ón e nt re op er ad or es d e ju st ic ia y ST SS . Co rt e Su pr em a de Ju st ic ia , Fi sc al ía , ST SS CE D IJ CE D IJ Co rt e Su pr em a de Ju st ic ia , Fi sc al ía , ST SS N úm er o de c ap ac it ac io ne s N úm er o de o pe ra do re s de ju st ic ia f or m ad os N úm er o de c ir cu la re s en vi ad as a l os j ue ce s N úm er o de t al le re s de a ct ua li za ci ón de c on oc im ie nt o y ho m og en ei za ci ón d e cr it er io s re al iz ad os N úm er o de t al le re s de ac tu al iz ac ió n y re fu er zo de l a co la bo ra ci ón e nt re op er ad or es d e ju st ic ia y ST SS r ea li za do s A l m en os d os s es io ne s A l m en os u no p or de pa rt am en to A l m en os u no a l añ o A l m en os u no a l añ o A l m en os u no p or de pa rt am en to A l m en os d os s es io ne s al a ño A l m en os u no p or de pa rt am en to a l añ o A l m en os d os a l añ o A l m en os u no a l añ o A l m en os u no a l añ o 101 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: L eg is la ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Fo rt al ec er l a ca pa ci da d su pe rv is or a de l a Se cr et ar ía d el T ra ba jo y Se gu ri da d So ci al . D et er m in ar y p on er e n m ar ch a pr oc ed im ie nt os p ar a as eg ur ar e l co no ci m ie nt o po r lo s op er ad or es d e ju st ic ia y la a pl ic ac ió n ef ec ti va d e la no rm a ap ro ba da . Co rt e Su pr em a de Ju st ic ia , Fi sc al ía , ST SS N úm er o de a ct ua ci on es d e op er ad or es d e ju st ic ia e n ap oy o a ST SS N úm er o de a ct ua ci on es le ga le s re la ti va s a PF TI A l m en os u no p or de pa rt am en to y p or pe or f or m a de t ra ba jo in fa nt il ca da a ño A l m en os u no p or de pa rt am en to y p or pe or f or m a de t ra ba jo in fa nt il ca da m es Cu m pl im ie nt o po r H on du ra s de l as ob li ga ci on es d el Co nv en io 1 82 O IT re la ti va s al l is ta do de t ra ba jo i nf an ti l pe li gr os o. Pr om ov er u n m ar co l eg is la ti vo e in st it uc io na l or ie nt ad o ha ci a el d es ar ro ll o in te gr al d e ni ño s, n iñ as y ad ol es ce nt es . In cl us ió n de l tr ab aj o in fa nt il en e l co nc ep to d e de sa rr ol lo ju ve ni l. Re vi si ón d e pr oy ec to s de l ey y do cu m en to s pr op ue st as de p ol ít ic as p ar a de sa rr ol la r un a po lí ti ca n ac io na l de ju ve nt ud . IN J Se c ue nt a co n in di ca do re s de t ra ba jo i nf an ti l en po lí ti ca s na ci on al es d e ju ve nt ud In di ca do re s de in ci de nc ia d e tr ab aj o in fa nt il In di ca do re s de e da d m ín im a de a dm is ió n al em pl eo In di ca do re s de pe rm an en ci a en ed uc ac ió n de n iñ os /a s tr ab aj ad or es In di ca do re s de in ci de nc ia d e tr ab aj o in fa nt il In di ca do re s de e da d m ín im a de a dm is ió n al em pl eo In di ca do re s de pe rm an en ci a en ed uc ac ió n de n iñ os /a s tr ab aj ad or es 102 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: L eg is la ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 In ci di r pa ra q ue l a pr ev is ta L ey M IP YM E in co rp or e ga ra nt ía s de p ro te cc ió n de l os de re ch os d e lo s ni ño s y tr ab aj o in fa nt il . Re vi sa r pr op ue st as d e Le y M IP YM E de sd e la p er sp ec ti va de l a pr ot ec ci ón d e lo s de re ch os d e lo s ni ño s y tr ab aj o in fa nt il . In fo rm ar y s en si bi li za r so br e la p ro te cc ió n de l os de re ch os d e lo s ni ño s y tr ab aj o in fa nt il a se ct or es in vo lu cr ad os e n la p ro pu es ta de l ey . SI C SI C G ar an tí as d e Tr ab aj o In fa nt il Pe li gr os o G ar an tí as d e ed ad m ín im a de a dm is ió n al e m pl eo G ar an tí as d e pe rm an en ci a en e du ca ci ón G ar an tí as co nt em pl ad as e n la l ey G ar an tí as c on te m pl ad as en l a le y A va nz ar e n la ap li ca ci ón e fe ct iv a de la l eg is la ci ón v ig en te en t ra ba jo i nf an ti l. Ca pa ci ta ci ón d e lo s op er ad or es d e ju st ic ia s ob re m ar co l eg al d e tr ab aj o in fa nt il , fu nc io ne s de c ad a in st it uc ió n y pr oc ed im ie nt os pa ra a pl ic ar l a no rm at iv a in te rn ac io na l y na ci on al . Co rt e Su pr em a de Ju st ic ia , Fi sc al ía , ST SS N úm er o de c ap ac it ac io ne s re al iz ad as N úm er o de o pe ra do re s de ju st ic ia f or m ad os N úm er o de t al le re s re al iz ad os A l m en os d os s es io ne s A l m en os u no p or de pa rt am en to A l m en os u no a l añ o A l m en os d os s es io ne s al a ño A l m en os u no p or de pa rt am en to a l añ o A l m en os u no a l añ o Fo rt al ec er l a ca pa ci da d su pe rv is or a de l a Se cr et ar ía d el T ra ba jo y Se gu ri da d So ci al . D et er m in ar y p on er e n m ar ch a m ec an is m os p ar a ga ra nt iz ar e l m áx im o ap oy o ju di ci al a l as i ns pe cc io ne s de t ra ba jo , en e sp ec ia l en tr ab aj o in fa nt il . Co rt e Su pr em a de Ju st ic ia , ST SS N úm er o de s ol ic it ud es d e ap oy o de S TS S a ju ec es A l m en os u no p or de pa rt am en to A l m en os u no p or de pa rt am en to a l añ o 103 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: L eg is la ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Fo rt al ec er e l cu m pl im ie nt o ef ec ti vo de l as g ar an tí as l eg al es so br e tr ab aj o in fa nt il . M on it or eo d e au to ri za ci on es pa ra t ra ba ja r. Co m is io na do d e lo s Tr ab aj ad or es N úm er o de d ep ar ta m en to s do nd e se e fe ct úa m on it or eo N úm er o de v er ifi ca ci on es de n iñ os a ut or iz ad os N úm er o de v er ifi ca ci on es de n iñ as a ut or iz ad as A l m en os o ch o A l m en os u na p or de pa rt am en to y m es A l m en os u na p or de pa rt am en to y m es To do s lo s de pa rt am en to s A l m en os u na p or de pa rt am en to y m es A l m en os u na p or de pa rt am en to y m es Co m po ne nt e: S en si bi li za ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Pr om ov er d es de e l FH IS en s us a ct iv id ad es de c ap ac it ac ió n pa ra la s os te ni bi li da d de l os p ro ye ct os l a pr ot ec ci ón d e lo s de re ch os d el n iñ o/ a y su p er m an en ci a en ed uc ac ió n. D es ar ro ll o de m at er ia l so br e de re ch os d el n iñ o/ a: t ra ba jo in fa nt il y ed uc ac ió n. Se ns ib il iz ac ió n de l pe rs on al té cn ic o de l FH IS s ob re de re ch os d el n iñ o/ a y su pe rm an en ci a en e du ca ci ón . Se ns ib il iz ar a du lt os pa rt ic ip an te s en a ct iv id ad es y pr og ra m as d e FH IS s ob re de re ch os d el n iñ o/ a y su pe rm an en ci a en e du ca ci ón . FH IS FH IS FH IS Se c ue nt a co n m at er ia le s so br e TI N úm er o de t éc ni co s de FH IS f or m ad os N úm er o de v ar on es se ns ib il iz ad o N úm er o de m uj er es se ns ib il iz ad as M ód ul o TI i nc lu id o en 10 0 % d e m at er ia l de ca pa ci ta ci ón 10 0 % 60 % d el t ot al d e ca pa ci ta do s 60 % d el t ot al d e ca pa ci ta da s M ód ul o TI i nc lu id o en 10 0 % d e m at er ia l de ca pa ci ta ci ón 10 0 % 10 0 % d el t ot al d e ca pa ci ta do s 10 0 % d el t ot al d e ca pa ci ta da s 104 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: S en si bi li za ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Pr om ov er l a in fo rm ac ió n so br e lo s de re ch os d e lo s ni ño s/ as , ed uc ac ió n y el tr ab aj o in fa nt il . Ca pa ci ta r a lo s m ie m br os d e lo s co ns ej os d e la n iñ ez p ar a ed uc ac ió n co m un it ar ia s ob re de re ch os d el n iñ o/ a. IH N FA N úm er o de c on se jo s ca pa ci ta do s N úm er o de m ie m br os d e lo s co ns ej os c ap ac it ad os N úm er o de v ar on es se ns ib il iz ad os N úm er o de m uj er es se ns ib il iz ad as A l m en os 5 0 A l m en os 4 00 ( oc ho po r m un ic ip io ) A l m en os 4 0 % d e va ro ne s ad ul to s se ns ib il iz ad os p or m un ic ip io s A l m en os 4 0 % d e m uj er es a du lt as se ns ib il iz ad as p or m un ic ip io s A l m en os 1 00 A l m en os 8 00 ( oc ho p or m un ic ip io ) A l m en os 8 0 % d e va ro ne s ad ul to s se ns ib il iz ad os p or m un ic ip io s A l m en os 8 0 % d e m uj er es a du lt as se ns ib il iz ad as p or m un ic ip io s Co nt ri bu ir a l co no ci m ie nt o y co nc ie nc ia p úb li ca so br e el p ro bl em a de l tr ab aj o in fa nt il . Em is ió n de b il le te s de l ot er ía co n si m bo lo gí a de c am pa ña fr en te a l tr ab aj o in fa nt il . Pr od uc ci ón p or l as i m pr en ta s de l PA N I de m at er ia l de co m un ic ac ió n so br e el pr ob le m a de l tr ab aj o in fa nt il . PA N I PA N I Em is ió n de b ol et os te m át ic os N úm er o de P A D p ar a qu ie ne s se p ro du ce m at er ia l Va lo r de m at er ia l im pr es o A l m en os u n so rt eo 10 0 % L. 1 00 ,0 00 A l m en os u n so rt eo a l añ o 10 0 % L. 1 00 ,0 00 a l añ o 105 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: S en si bi li za ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 In co rp or ac ió n de l te m a de t ra ba jo i nf an ti l en to da s la s ac ti vi da de s de c ap ac it ac ió n de l a SA G . D efi ni ci ón d e cr it er io s y po si ci ón i ns ti tu ci on al p or l os to m ad or es d e de ci si on es d e la S A G . Ca pa ci ta ci ón d e cu er po té cn ic o es pe ci al iz ad o en l a SA G . D es ar ro ll o de h er ra m ie nt as pa ra s en si bi li za ci ón y ca pa ci ta ci ón p ro pi as . Ca pa ci ta ci ón in tr ai ns ti tu ci on al a u ni da de s té cn ic as o pe ra ti va s de ca m po . SE D U CA U ni da d Ej ec ut or a SE D U CA SE D U CA N úm er o de r eu ni on es d e di re cc ió n en q ue s e ab or da el t em a de T I N úm er o de s es io ne s de ca pa ci ta ci ón i m pa rt id as N úm er o de t éc ni co s de SE D U CA c ap ac it ad os an ua lm en te N úm er o de e le m en to s de m at er ia l ge ne ra do s ob re el t em a N úm er o de t éc ni co s fo rm ad or es f or m ad os N úm er o de a ct iv id ad es d e fo rm ac ió n de f or m ad or es re al iz ad as A l m en os u na p or a ño A l m en os u na p or a ño 10 0 % t éc ni co s de SE D U CA c ap ac it ad os an ua lm en te 60 % d oc um en to s in cl uy en m ód ul os d e tr ab aj o in fa nt il To do s A l m en os u na p or a ño A l m en os u na p or a ño A l m en os u na p or a ño 10 0 % t éc ni co s de SE D U CA c ap ac it ad os an ua lm en te 10 0 % d oc um en to s in cl uy en m ód ul os d e tr ab aj o in fa nt il To do s ca da a ño A l m en os u na p or m es 106 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: S en si bi li za ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Se ns ib il iz ac ió n a la co m un id ad e du ca ti va pa ra p ro m ov er l a pe rm an en ci a de n iñ os y ni ña s en e l si st em a ed uc at iv o. Se ns ib il iz ac ió n a po bl ac ió n ca m pe si na y ag ro em pr es ar io s. Pr ep ar ar m at er ia le s de se ns ib il iz ac ió n so br e tr ab aj o in fa nt il y ed uc ac ió n. Ca pa ci ta r a re de s de do ce nt es s ob re l a pr ob le m át ic a de l tr ab aj o in fa nt il y su i nfl ue nc ia e n la ed uc ac ió n de l os n iñ os y ni ña s. D es ar ro ll ar p ro gr am a de s en si bi li za ci ón a l a co m un id ad e du ca ti va s ob re la p ro bl em át ic a de l tr ab aj o in fa nt il y su i nfl ue nc ia e n la ed uc ac ió n de l os n iñ os y ni ña s. D IC TA SE N A SA D IG EP ES CA Se cr et ar ía de E du ca ci ón Se cr et ar ía de E du ca ci ón Se cr et ar ía de E du ca ci ón N úm er o de b en efi ci ar io s de s er vi ci os S A G se ns ib il iz ad os N úm er o de b en efi ci ar ia s de s er vi ci os S A G se ns ib il iz ad as N úm er o de c on se jo s ca pa ci ta do s N úm er o de f or m ad or es fo rm ad os N úm er o de v ar on es se ns ib il iz ad os N úm er o de m uj er es se ns ib il iz ad as 60 % d el t ot al d e be ne fi ci ar io s 60 % d el t ot al d e be ne fi ci ar ia s 60 % d el t ot al 70 % 1, 00 0 al a ño 1, 00 0 al a ño 10 0 % d el t ot al d e be ne fi ci ar io s 10 0 % d el t ot al d e be ne fi ci ar ia s 10 0 % d el t ot al 10 0 % 5, 00 0 al a ño 5, 00 0 al a ño 107 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: S en si bi li za ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Pr om ov er l a in fo rm ac ió n so br e lo s de re ch os d e lo s ni ño s/ as , ed uc ac ió n y el t ra ba jo i nf an ti l. Pr om ov er e l de sa rr ol lo y ca pa ci ta r a la s re de s de co m un ic ad or es i nf an ti le s. Se cr et ar ía d e G ob er na ci ón N úm er o de r ed es d e co m un ic ad or es i nf an ti le s es ta bl ec id as N úm er o de n iñ os co m un ic ad or es i nf an ti le s fo rm ad os N úm er o de n iñ as co m un ic ad or as i nf an ti le s fo rm ad as A l m en os u na p or de pa rt am en to 10 0 10 0 A l m en os u na p or de pa rt am en to y a ño 10 0 al a ño 10 0 al a ño Pr om ov er d es de l a SI C en s us a ct iv id ad es la p ro te cc ió n de l os de re ch os d el n iñ o/ a y su p er m an en ci a en ed uc ac ió n. Se ns ib il iz ac ió n de l pe rs on al té cn ic o de l a SI C so br e de re ch os d el n iñ o/ a y su pe rm an en ci a en e du ca ci ón . Se ns ib il iz ar a du lt os pa rt ic ip an te s en a ct iv id ad es y pr og ra m as d e la S IC s ob re de re ch os d el n iñ o/ a y su pe rm an en ci a en e du ca ci ón . SI C SI C N úm er o de t éc ni co s de l a SI C fo rm ad os 50 % 10 0 % 108 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: S en si bi li za ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 D es ar ro ll ar a cc io ne s de s en si bi li za ci ón y co m un ic ac ió n pa ra vi si bi li za r el t ra ba jo in fa nt il co m o pr ob le m a an te l a op in ió n pú bl ic a y en p ol ít ic as s oc ia le s. D is eñ o y pu es ta e n pr ác ti ca de u n pr og ra m a de m ed io s. ST SS N úm er o de m at er ia le s pr od uc id os N úm er o de m ed io s em it ie nd o m at er ia le s N úm er o de e sp ac io s em it id os N úm er o de c ol ec ti vo s ob je to d e in ci de nc ia N úm er o de m ie m br os de c ol ec ti vo s cl av e al ca nz ad os U no a l añ o A l m en os u no p or de pa rt am en to A l m en os u no a l dí a po r de pa rt am en to A l m en os u no p or a ño 10 0 po r co le ct iv o U no a l añ o A l m en os u no p or de pa rt am en to A l m en os u no a l dí a po r de pa rt am en to A l m en os u no p or a ño 10 0 po r co le ct iv o D es ar ro ll ar a cc io ne s pa ra v is ib il iz ar e l tr ab aj o in fa nt il co m o pr ob le m a an te l a op in ió n pú bl ic a, e n el ám bi to e m pr es ar ia l y en po lí ti ca s so ci al es . So ci al iz ac ió n en tr e ag re m ia do s. A po yo c am pa ña s na ci on al es . CO H EP CO H EP N úm er o de a ct ua ci on es d e se ns ib il iz ac ió n M on to p re su pu es ta ri o de st in ad o a ca m pa ña s de c om un ic ac ió n so br e tr ab aj o in fa nt il A ct ua ci on es d e re sp on sa bi li da d so ci al em pr es ar ia l di ri gi da s a tr ab aj o in fa nt il A l m en os u na c ad a añ o A l m en os 1 0 % d el pr es up ue st o de co m un ic ac ió n A l m en os u na p or de pa rt am en to A l m en os u na c ad a añ o A l m en os 1 0 % d el pr es up ue st o de co m un ic ac ió n A l m en os u na p or de pa rt am en to y a ño 109 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: S en si bi li za ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 G en er ar c on ci en ci a de l tr ab aj o in fa nt il co m o pr ob le m a en tr e lo s tr ab aj ad or es e i nc id ir an te l as i ns ti tu ci on es . Ca m pa ña d e co m un ic ac ió n. Ca m pa ña d e in ci de nc ia p or co m is io na do s na ci on al es y lo ca le s. Ca m pa ña d e se ns ib il iz ac ió n in te rn a. Co m is io na do d e lo s Tr ab aj ad or es N úm er o de a ct ua ci on es d e se ns ib il iz ac ió n N úm er o de r ef er en ci as e n m ed io s N úm er o de t ra ba ja do re s se ns ib il iz ad os N úm er o de t ra ba ja do ra s se ns ib il iz ad as A l m en os u na p or de pa rt am en to y a ño A l m en os u na a l m es A l m en os d ie z po r de pa rt am en to y a ño A l m en os d ie z po r de pa rt am en to y a ño A l m en os u na p or de pa rt am en to y a ño A l m en os u na a l m es A l m en os d ie z po r de pa rt am en to y a ño A l m en os d ie z po r de pa rt am en to y a ño Se ns ib il iz ar a l a op in ió n pú bl ic a de l tr ab aj o in fa nt il co m o pr ob le m a e in ci di r an te l as in st it uc io ne s. Ca m pa ña d e co m un ic ac ió n en m ed io s. Ca m pa ña d e in ci de nc ia a nt e in st it uc io ne s. Se ns ib il iz ac ió n a ni ño s, ni ña s, s us f am il ia s y ve ci no s. CO IP RO D EN y as oc ia ci on es m ie m br os N úm er o de a ct ua ci on es co n m ed io s de co m un ic ac ió n N úm er o de a ct ua ci on es an te e l Co ng re so N ac io na l N úm er o de a ct ua ci on es co n G ob ie rn os L oc al es A l m en os u na a l m es A l m en os u na a l añ o A l m en os u na p or de pa rt am en to y a ño A l m en os u na a l m es A l m en os u na a l añ o A l m en os u na p or de pa rt am en to y a ño 110 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: S en si bi li za ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 N úm er o de a ct ua ci on es an te G ob ie rn o N úm er o de a ct ua ci on es an te l as c om un id ad es N úm er o de h om br es se ns ib il iz ad os N úm er o de m uj er es se ns ib il iz ad as A l m en os u na a l añ o A l m en os u na p or de pa rt am en to y a ño A l m en os d ie z po r de pa rt am en to y a ño A l m en os d ie z po r de pa rt am en to y a ño A l m en os u na a l añ o A l m en os u na p or de pa rt am en to y a ño A l m en os d ie z po r de pa rt am en to y a ño A l m en os d ie z po r de pa rt am en to y a ño 111 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: S al ud O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 A se gu ra r el e nl ac e co n la C oo rd in ac ió n In te ri ns ti tu ci on al s ob re A di cc io ne s CI SA . Pa rt ic ip ac ió n en a m ba s in st an ci as . Id en ti fi ca ci ón e i nf or m ac ió n pu nt ua l de c ue st io ne s co m un es . IH A D FA IH A D FA N úm er o de r eu ni on es d e co or di na ci ón i nt er na e nt re re pr es en ta nt es I H A D FA y ot ra s in st an ci as A l m en os u na p or re un ió n A l m en os u na p or re un ió n A se gu ra r el a cc es o de lo s pr og ra m as d e ac ci ón di re ct a de p re ve nc ió n y er ra di ca ci ón d e la s pe or es f or m as d e tr ab aj o in fa nt il a lo s se rv ic io s de l IH A D FA . D et er m in ar y p on er e n m ar ch a m ec an is m o de in fo rm ac ió n pe rm an en te a PA D d e lo s se rv ic io s de l IH A D FA . D et er m in ar y p on er e n m ar ch a m ec an is m o de re fe re nc ia d e pe rs on as p or PA D a I H A D FA . A rt ic ul ac ió n de l a re sp ue st a en I H A D FA a p er so na s re fe ri da s. Se gu im ie nt o y m on it or eo de l fu nc io na m ie nt o de l os m ec an is m os d e in fo rm ac ió n, re fe re nc ia y r es pu es ta . IH A D FA U ni da d Ej ec ut or a IH A D FA A M H O N , So ci ed ad Ci vi l N úm er o de P A D q ue re fi er en b en efi ci ar io s a IH A D FA y o tr as i ns ta nc ia s N úm er o de s er vi ci os d e IH A D FA a cc es ad os p or be ne fi ci ar io s PA D N úm er o de b en efi ci ar io s de l os P A D q ue a cc ed en a se rv ic io s de I H A D FA N úm er o de b en efi ci ar ia s de l os P A D q ue a cc ed en a se rv ic io s de I H A D FA 60 % d e lo s PA D re fi er en b en efi ci ar io s a IH A D FA 60 % d e lo s se rv ic io s IH A D FA a cc es ad os p or be ne fi ci ar io s PA D 60 % d e lo s be ne fi ci ar io s PA D re fe ri do s ac ce de n a lo s se rv ic io s IH A D FA 60 % d e la s be ne fi ci ar ia s PA D re fe ri da s ac ce de n a lo s se rv ic io s IH A D FA 50 % d e m uj er es e nt re lo s be ne fi ci ar io s PA D re fe ri do s ac ce de n a lo s se rv ic io s IH A D FA To do s lo s PA D r efi er en be ne fi ci ar io s a IH A D FA To do s lo s se rv ic io s IH A D FA a cc es ad os p or be ne fi ci ar io s PA D 80 % d e lo s be ne fi ci ar io s PA D r ef er id os a cc ed en a lo s se rv ic io s IH A D FA 80 % d e la s be ne fi ci ar ia s PA D r ef er id as a cc ed en a lo s se rv ic io s IH A D FA 50 % d e m uj er es e nt re lo s be ne fi ci ar io s PA D re fe ri do s ac ce de n a lo s se rv ic io s IH A D FA 112 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: S al ud O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Pu es ta e n m ar ch a de se rv ic io d e de te cc ió n, re gi st ro , re fe re nc ia y pr ev en ci ón d e ni ño s/ as tr ab aj ad or es d et ec ta do s co n pr ob le m as d e sa lu d la bo ra l y pe or es f or m as de t ra ba jo i nf an ti l. D et er m in ar s ob re l a ba se de s is te m as y a ex is te nt es (m al os t ra to s, v io le nc ia do m és ti ca ) m ec an is m os y pr ot oc ol os i nt er no s de de te cc ió n y re gi st ro d e ca so s. Ca pa ci ta r al p er so na l de at en ci ón m éd ic a so br e pe or es f or m as d e tr ab aj o in fa nt il , li st ad o de t ra ba jo in fa nt il pe li gr os o, f un ci on es en m ec an is m o de r ef er en ci a y po ne rl o en m ar ch a. Re fe ri r a Se cr et ar ía d e Tr ab aj o y a la F is ca lía d e la N iñ ez y d e la F am il ia l os ca so s de te ct ad os . Cr ea r y m an te ne r ba se s de da to s y re al iz ar a ná li si s de in ci de nc ia y p re va le nc ia . D et er m in ar y e je cu ta r pr og ra m as e sp ec ia le s de s al ud e n re sp ue st a a pr in ci pa le s pr ob le m át ic as . IH SS Se cr et ar ía d e Sa lu d IH SS Se cr et ar ía d e Sa lu d IH SS Se cr et ar ía d e Sa lu d IH SS Se cr et ar ía d e Sa lu d N úm er o de n iñ os r ef er id os a ST SS N úm er o de n iñ as r ef er id as a ST SS N úm er o de n iñ os r ef er id os a Fi sc al ía N úm er o de n iñ as r ef er id as a Fi sc al ía N úm er o de f or m as d e tr ab aj o in fa nt il pe li gr os o/ PF TI c on e nt ra da s re gi st ra da s en b as e de da to s N úm er o de e nt ra da s en ba se d e da to s N úm er o de i nf or m es pr es en ta do s al C on se jo Té cn ic o N úm er o de p ro gr am as es pe ci al es d e sa lu d A l m en os u no y u na po r de pa rt am en to y po r pe or f or m a de tr ab aj o in fa nt il ca da añ o A l m en os u no y u na po r de pa rt am en to y añ o A l m en os 5 0 % d el li st ad o A l m en os u no p or de pa rt am en to y p or pe or f or m a de t ra ba jo in fa nt il ca da m es A l m en os u no a l añ o A l m en os u no a l añ o A l m en os u no y u na p or de pa rt am en to y p or pe or f or m a de t ra ba jo in fa nt il ca da m es A l m en os u no y u na p or de pa rt am en to y a ño A l m en os 5 0 % de l li st ad o po r de pa rt am en to y p eo r fo rm a de t ra ba jo in fa nt il A l m en os u no p or de pa rt am en to y p or pe or f or m a de t ra ba jo in fa nt il ca da m es A l m en os u no a l añ o A l m en os u no a l añ o 113 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: S al ud O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Pr om ov er l a ex te ns ió n ef ec ti va d e la pr ot ec ci ón s oc ia l fa m il ia r. In ci di r en I H SS p ar a ex te nd er g eo gr áfi ca m en te s u re d de a si st en ci a. SI C N úm er o de m un ic ip io s do nd e so n cr ea da s un id ad es p ar a at en ci ón A l m en os u na p or de pa rt am en to A l m en os u na p or de pa rt am en to y a ño A se gu ra r el a cc es o de lo s pr og ra m as d e ac ci ón di re ct a de p re ve nc ió n y er ra di ca ci ón d e la s pe or es f or m as de t ra ba jo i nf an ti l a lo s se rv ic io s de l a Se cr et ar ía d e Sa lu d. D et er m in ar y p on er e n m ar ch a m ec an is m o de in fo rm ac ió n pe rm an en te a PA D d e lo s se rv ic io s de l a Se cr et ar ía d e Sa lu d. D et er m in ar y p on er e n m ar ch a m ec an is m o de re fe re nc ia d e pe rs on as p or PA D a S ec re ta rí a de S al ud . A rt ic ul ac ió n de l a re sp ue st a en S ec re ta rí a de S al ud a pe rs on as r ef er id as . D ep ar ta m en to d e Sa lu d A do le sc en te IH SS D ep ar ta m en to d e Sa lu d A do le sc en te IH SS D ep ar ta m en to d e Sa lu d A do le sc en te IH SS N úm er o de P A D q ue re fi er en b en efi ci ar io s a Se cr et ar ía d e Sa lu d N úm er o de s er vi ci os de S ec re ta rí a de Sa lu d ac ce sa do s po r be ne fi ci ar io s PA D N úm er o de b en efi ci ar io s de l os P A D q ue a cc ed en a se rv ic io s de S ec re ta rí a de Sa lu d 60 % d e lo s PA D re fi er en b en efi ci ar io s a Se cr et ar ía d e Sa lu d 60 % d e lo s se rv ic io s Se cr et ar ía d e Sa lu d ac ce sa do s po r be ne fi ci ar io s PA D 60 % d e lo s be ne fi ci ar io s PA D re fe ri do s ac ce de n a lo s se rv ic io s de Se cr et ar ía d e Sa lu d 60 % d e la s be ne fi ci ar ia s PA D re fe ri da s ac ce de n a lo s se rv ic io s de Se cr et ar ía d e Sa lu d To do s lo s PA D r efi er en be ne fi ci ar io s a Se cr et ar ía d e Sa lu d To do s lo s se rv ic io s de S ec re ta rí a de Sa lu d ac ce sa do s po r be ne fi ci ar io s PA D 80 % d e lo s be ne fi ci ar io s PA D r ef er id os a cc ed en a lo s se rv ic io s de Se cr et ar ía d e Sa lu d 80 % d e la s be ne fi ci ar ia s PA D r ef er id as a cc ed en a lo s se rv ic io s de Se cr et ar ía d e Sa lu d 114 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: S al ud O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Se gu im ie nt o y m on it or eo de l fu nc io na m ie nt o de l os m ec an is m os d e in fo rm ac ió n, re fe re nc ia y r es pu es ta . D ep ar ta m en to d e Sa lu d A do le sc en te IH SS N úm er o de b en efi ci ar ia s de l os P A D q ue a cc ed en a se rv ic io s de S ec re ta rí a de Sa lu d 50 % d e m uj er es e nt re lo s be ne fi ci ar io s PA D re fe ri do s ac ce de n a lo s se rv ic io s Se cr et ar ía d e Sa lu d 50 % d e m uj er es e nt re lo s be ne fi ci ar io s PA D re fe ri do s ac ce de n a lo s se rv ic io s de S ec re ta rí a de S al ud Co m po ne nt e: I nv es ti ga ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 In ve st ig ar l a re la ci ón en tr e tr ab aj o in fa nt il y ad ic ci on es , en e l m ar co pe rs on al , fa m il ia r, so ci al , co n én fa si s en p eo re s fo rm as d e tr ab aj o in fa nt il y ví as cr ít ic as . D efi ni ci ón d e un m ód ul o pa ra r ec og er i nf or m ac ió n so br e tr ab aj o in fa nt il . In cl us ió n en l os p ro to co lo s de i nv es ti ga ci ón d e es e m ód ul o. A ná li si s de i nf or m ac ió n re co gi da . In fo rm ac ió n al C on se jo Té cn ic o y pr op ue st a de m ed id as . IH A D FA IH A D FA IH A D FA IH A D FA N úm er o de i nv es ti ga ci on es IH A D FA q ue i nc or po ra n m ód ul o TI N úm er o de i nf or m es an ua le s so br e TI y ad ic ci on es q ue p re se nt a IH A D FA a C on se jo T éc ni co 10 0 % d e in ve st ig ac io ne s IH A D FA i nc or po ra n m ód ul o TI A l m en os u no a l añ o 10 0 % d e in ve st ig ac io ne s IH A D FA in co rp or an m ód ul o TI A l m en os u no a l añ o 115 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: I nv es ti ga ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 A m pl ia r ba se d e co no ci m ie nt o di sp on ib le s ob re l a si tu ac ió n de n iñ ez e n PF TI . Ef ec tu ar e st ud io s cu an ti ta ti vo s so br e ni ñe z en PF TI . IH N FA N úm er o de e st ud io s cu an ti ta ti vo s re al iz ad os A l m en os u no en T eg uc ig al pa Co m ay ag üe la y u no e n Sa n Pe dr o Su la A l m en os u no en T eg uc ig al pa Co m ay ag üe la , un o en Sa n Pe dr o Su la y u no e n La C ei ba A m pl ia r la b as e de c on oc im ie nt o di sp on ib le s ob re tr ab aj o in fa nt il . A ct ua li za ci ón d e m ód ul o de t ra ba jo in fa nt il es ta nd ar iz ad o y ho m ol og ab le r eg io na lm en te . Re al iz ac ió n de l a en cu es ta de h og ar es i nc lu ye nd o un m ód ul o co m pl et o de t ra ba jo in fa nt il . IN E/ U ni da d Ej ec ut or a IN E N úm er o de e nc ue st as re al iz ad as i nc lu ye nd o m ód ul o co m pl et o de tr ab aj o in fa nt il U na e n 20 09 U na e n 20 13 Fo rt al ec im ie nt o de l co no ci m ie nt o té cn ic o so br e Tr ab aj o In fa nt il . Fi na nc ia m ie nt o de in ve st ig ac io ne s, si st em at iz ac ió n de ex pe ri en ci as y d iv ul ga ci ón de m et od ol og ía s. Co op er ac ió n in te rn ac io na l N úm er o de i nv es ti ga ci on es y si st em at iz ac io ne s fin an ci ad as A l m en os u no n ue vo ca da a ño A l m en os u no n ue vo ca da a ño Co m po ne nt e: F or ta le ci m ie nt o In st it uc io na l O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 A po ya r la c ap ac id ad de a bo rd aj e de l a si tu ac ió n de n iñ ez en l as i ns ti tu ci on es lo ca le s. Pr om ov er l a pa rt ic ip ac ió n de l os c on se jo s de l a ni ñe z en c oo rd in ac ió n co n la s de fe ns or ía s m un ic ip al es . Pr om ov er l a pa rt ic ip ac ió n de la s de fe ns or ía s m un ic ip al es en l os S CR . IH N FA IH N FA N úm er o de d ef en so rí as c on pa rt ic ip ac ió n de c on se jo s m un ic ip al es d e la n iñ ez N úm er o de d ef en so rí as pa rt ic ip an do e n SC R A l m en os e n 50 m un ic ip io s A l m en os 5 0 de fe ns or ía s A l m en os e n 10 0 m un ic ip io s A l m en os 1 00 de fe ns or ía s 116 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: F or ta le ci m ie nt o In st it uc io na l O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 In ci di r pa ra q ue s e co nt em pl e un e nf oq ue de e qu id ad d e gé ne ro en l a in te gr al id ad d e la s po lí ti ca s de t ra ba jo in fa nt il en H on du ra s. A se so rí a té cn ic a a la Co m is ió n N ac io na l, C on se jo Té cn ic o, s us m ie m br os y ot ra s in st it uc io ne s en po lí ti ca s de t ra ba jo i nf an ti l de sd e en fo qu e de g én er o. IN A M Se c ue nt a co n pr es en ci a de l IN A M e n el C on se jo Té cn ic o A l m en os u na re pr es en ta nt e ca da se si ón A l m en os u na re pr es en ta nt e ca da se si ón Pr om ov er l a in cl us ió n de c on te ni do s de tr ab aj o in fa nt il en l a Po lí ti ca N ac io na l de l a M uj er y e n lo s Pl an es de I gu al da d. Es tu di ar l a re la ci ón e nt re la s it ua ci ón d e la m uj er en H on du ra s y el t ra ba jo in fa nt il . IN A M Se c ue nt a co n an ál is is so br e la s it ua ci ón d e la m uj er e n H on du ra s y el tr ab aj o in fa nt il A l m en os u n in fo rm e A l m en os d os i nf or m es Pr om ov er l a pa rt ic ip ac ió n de l as O fi ci na s M un ic ip al es de l a M uj er e n lo s Su bc on se jo s Re gi on al es , en t od o el ac ci on ar l oc al f re nt e al tr ab aj o in fa nt il y lo s PA D. In ci di r en l a ST SS p ar a qu e se c on vo qu e a la s O fi ci na s M un ic ip al es d e la N iñ ez e n lo s SC R. U ni da d de M uj er y Ec on om ía N úm er o de o fi ci na s m un ic ip al es d e la ni ñe z pa rt ic ip an do e n su bc on se jo s re gi on al es , ac ci on ar l oc al f re nt e al tr ab aj o in fa nt il y lo s PA D A l m en os u na o fi ci na po r de pa rt am en to A l m en os t re s ofi ci na s po r de pa rt am en to Pr om ov er l a fo rm ul ac ió n de l a Po lí ti ca N ac io na l de Em pl eo c on e nf oq ue d e eq ui da d de g én er o. In ci di r an te l a ST SS a fi n qu e se f or m ul e la P ol ít ic a N ac io na l de E m pl eo c on en fo qu e de e qu id ad d e gé ne ro , en l a qu e se i nt eg re la p ro bl em át ic a de l tr ab aj o in fa nt il . U ni da d de M uj er y Ec on om ía ST SS f or m ul a PN E co n en fo qu e de e qu id ad d e gé ne ro O bj et iv os e in di ca do re s de l a PN E in co rp or an e nf oq ue de e qu id ad d e gé ne ro 117 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: F or ta le ci m ie nt o In st it uc io na l O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Fo rt al ec er l a ej ec uc ió n de l II P la n de A cc ió n N ac io na l fr en te a l Tr ab aj o In fa nt il . In co rp or ar se a l a Co m is ió n N ac io na l de cr et o 17 /9 8. IN J In st it uc io ne s co n pa rt ic ip ac ió n IN J M ie m br o de l a Co m is ió n N ac io na l y Co ns ej o Té cn ic o Es ta bl ec id a ca da a ño al m en os u na e n ca da de pa rt am en to Im pu ls ar e l es ta bl ec im ie nt o de ofi ci na s m un ic ip al es d e la j uv en tu d. B ri nd ar a si st en ci a té cn ic a a la s m un ic ip al id ad es p ar a el es ta bl ec im ie nt o de o fi ci na s m un ic ip al es d e ju ve nt ud . IN J N úm er o de o fi ci na s m un ic ip al es d e ju ve nt ud A l m en os u na e n ca da de pa rt am en to D is po ne r de u n ca tá lo go n ac io na l de in st it uc io ne s ni ñe z y ad ol es ce nc ia y d e su s ac tu ac io ne s. Cr ea r ca tá lo go . A ct ua li za rl o an ua lm en te . D iv ul ga r y m an te ne r ac ce si bl e ca da a ct ua li za ci ón de l ca tá lo go . D ep to . Sa lu d A do le sc en te D ep to . Sa lu d A do le sc en te D ep to . Sa lu d A do le sc en te N úm er o de a ct ua li za ci on es en tr eg ad as a C on se jo Té cn ic o N úm er o de a ct ua li za ci on es ac ce si bl es e n w eb U na c ad a añ o U na c ad a añ o 118 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: F or ta le ci m ie nt o In st it uc io na l O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 D es ar ro ll ar a cc io ne s in st it uc io na le s pa ra f or ta le ce r la re al iz ac ió n de u na po lí ti ca n ac io na l de tr ab aj o in fa nt il . Im pr im ir u n li de ra zg o ac ti vo a la C om is ió n N ac io na l y Co ns ej o Té cn ic o. Pl an te ar e i m pu ls ar a nt e el G ab in et e So ci al l a in co rp or ac ió n de l Pl an d e A cc ió n N ac io na l en l a ER P, Pl an d e N ac ió n y po lí ti ca s m ar co d el p aí s. ST SS ST SS m on to d el p re su pu es to de se m bo ls ad o pa ra ej ec uc ió n de l PA N 90 % d el p re su pu es to 10 0 % d el p re su pu es to B ri nd ar l a as is te nc ia té cn ic a pr ec is a a la s in st it uc io ne s de l Es ta do e n cu es ti on es de t ra ba jo i nf an ti l. A si st ir a l Co m is io na do Pr es id en ci al p ar a la Re du cc ió n de l a Po br ez a en la i nc or po ra ci ón d el t em a de t ra ba jo i nf an ti l en l a ti po lo gí a de P ro ye ct os E RP . A si st ir a S A G, P R A F, I N J, FH IS , IN FO P, I H A D FA , y de m ás i ns ti tu ci on es de l Es ta do p ar a qu e de sa rr ol la n se ns ib il iz ac ió n y ed uc ac ió n co n re fe re nc ia s m et od ol óg ic as p ar a m ód ul o so br e tr ab aj o in fa nt il . ST SS ST SS Se e nc ue nt ra t ra ba jo in fa nt il en l a ti po lo gí a de pr oy ec to s N úm er o de i ns ti tu ci on es co n m ód ul o de t ra ba jo in fa nt il In cl ui do To da s la s qu e de sa rr ol la n se ns ib il iz ac ió n y ed uc ac ió n In cl ui do To da s la s qu e de sa rr ol la n se ns ib il iz ac ió n y ed uc ac ió n 119 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: F or ta le ci m ie nt o In st it uc io na l O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Im pu ls ar se ct or ia lm en te l a ej ec uc ió n de l II P la n de A cc ió n N ac io na l fr en te a l Tr ab aj o In fa nt il . Pr om ov er l a m ay or pa rt ic ip ac ió n se ct or ia l en to da s la s in st an ci as d el de cr et o 17 /9 8 so br e tr ab aj o in fa nt il . CO H EP In st it uc io ne s co n pa rt ic ip ac ió n se ct or ia l de lo s em pl ea do re s Co m is ió n N ac io na l, Co ns ej o Té cn ic o y to do s lo s SC R Co m is ió n N ac io na l, Co ns ej o Té cn ic o y to do s lo s SC R Im pu ls ar se ct or ia lm en te l a ej ec uc ió n de l II P la n de A cc ió n N ac io na l fr en te a l Tr ab aj o In fa nt il . Pr om ov er l a m ay or pa rt ic ip ac ió n se ct or ia l en to da s la s in st an ci as d el de cr et o 17 /9 8 so br e de tr ab aj o in fa nt il . Co m is io na do d e lo s Tr ab aj ad or es N úm er o de S CR a ct iv os N úm er o de S CR c on pa rt ic ip ac ió n de l os tr ab aj ad or es A l m en os o ch o To do s A l m en os d ie z To do s 120 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: F or ta le ci m ie nt o In st it uc io na l O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Im pu ls ar y f or ta le ce r la i m pl em en ta ci ón de l II P la n po r la s In st it uc io ne s de l Es ta do . A co m pa ña m ie nt o a In st it uc io ne s en t od o el pr oc es o: pl an ifi ca ci ón , se gu im ie nt o, ca pa ci ta ci ón , im pl em en ta ci ón . Re al iz ac ió n de a ud it or ía so ci al a l a im pl em en ta ci ón de l II P la n. Ca pa ci ta ci ón a f un ci on ar io s de l Es ta do , so br e to do a la e nt ra da d e un n ue vo G ob ie rn o. CO IP RO D EN y as oc ia do s PO A d e la C om is ió n N ac io na l el ab or ad os N úm er o de in ve st ig ac io ne s/ si st em at iz ac ió n de m et od ol og ía s pr es en ta da s al C on se jo T éc ni co N úm er o de e st ru ct ur as d e m on it or eo r ef or za da s N úm er o de a ud it or ía s so ci al es N úm er o de a ct iv id ad es d e ca pa ci ta ci ón N úm er o de f un ci on ar io s ca pa ci ta do s To do s lo s añ os A l m en os u no n ue vo ca da a ño A l m en os u na p or de pa rt am en to y a ño U na a l co nj un to U na p ar ci al A l m en os u na a l añ o A l m en os t od os l os pa rt ic ip an te s po r la s In st it uc io ne s de l Es ta do e n el C on se jo Té cn ic o To do s lo s añ os A l m en os u no n ue vo ca da a ño A l m en os u na p or de pa rt am en to y a ño D os a l co nj un to D os p ar ci al es A l m en os u na a l añ o A l m en os t od os l os pa rt ic ip an te s po r la s In st it uc io ne s de l Es ta do en e l Co ns ej o Té cn ic o 121 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: F or ta le ci m ie nt o In st it uc io na l O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Im pu ls ar l a ej ec uc ió n de l II P la n de A cc ió n N ac io na l fr en te a l Tr ab aj o In fa nt il . Fo rt al ec er s is te m as d e vi gi la nc ia y m on it or eo . D iv ul ga da s ob se rv ac io ne s a in fo rm es n ac io na le s: co m it é de d er ec ho s de l ni ño , in fo rm es O IT . Fi na nc ia m ie nt o de nt ro d e ob je ti vo s de l PA N . Co op er ac ió n in te rn ac io na l Co op er ac ió n in te rn ac io na l Co op er ac ió n in te rn ac io na l N úm er o de ev al ua ci on es fi na nc ia da s N úm er o de a ct ua ci on es d e di vu lg ac ió n so br e in fo rm es na ci on al es fi na nc ia da s N úm er o de P A D c on fin an ci am ie nt o Ev al ua ci ón 2 00 9 de l a ej ec uc ió n de l PA N A l m en os u na ac tu ac ió n de di vu lg ac ió n po r ca da in fo rm e A l m en os u no n ue vo ca da a ño Ev al ua ci ón 2 01 3 de l a ej ec uc ió n de l PA N A l m en os u na a ct ua ci ón de d iv ul ga ci ón p or c ad a in fo rm e A l m en os u no n ue vo ca da a ño 122 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: E du ca ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 0 9 M et a 20 13 D es ar ro ll o de a cc io ne s ed uc at iv as p re ve nt iv as e n la p ro m oc ió n de e st il os d e vi da s al ud ab le s, i nc lu ye nd o pr ev en ci ón P FT I y es tí m ul o a la e du ca ci ón . Ca pa ci ta ci ón e n tr ab aj o in fa nt il de l os f or m ad or es de I H A D FA . Pl an d e ca pa ci ta ci ón en e sc ue la s, c ol eg io s y ot ro s ce nt ro s o pr og ra m as ed uc at iv os . Id en ti fi ca ci ón d e co le ct iv os c la ve s de sd e la p er sp ec ti va d el t ra ba jo in fa nt il pa ra c re ar e fe ct os m ul ti pl ic ad or es ( do ce nt es , ce nt ra le s de t ra ba ja do re s… ) o de e sp ec ia l vu ln er ab il id ad . Ca pa ci ta ci ón a c ol ec ti vo s cl av es d es de l a pe rs pe ct iv a de l tr ab aj o in fa nt il pa ra c re ar e fe ct os m ul ti pl ic ad or es o p or s u es pe ci al v ul ne ra bi li da d. IH A D FA IH A D FA IH A D FA IH A D FA N úm er o de f or m ad or es fo rm ad os N úm er o de n iñ os in fo rm ad os N úm er o de n iñ as in fo rm ad as N úm er o de c ol ec ti vo s fo rm ad os N úm er o de f or m ad or es fo rm ad os N úm er o de a du lt os va ro ne s in fo rm ad os N úm er o de m uj er es in fo rm ad as 10 0 % 1, 00 0 po r añ o 1, 00 0 po r añ o un o po r añ o 10 0 po r añ o 50 0 po r añ o 50 0 po r añ o 10 0 % a l añ o 1, 00 0 po r añ o 1, 00 0 po r añ o un o po r añ o 10 0 po r añ o 1, 00 0 po r añ o 1, 00 0 po r añ o 123 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: E du ca ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 0 9 M et a 20 13 A se gu ra r el a cc es o a lo s pr og ra m as e n fo rm a di re ct a a la p re ve nc ió n y er ra di ca ci ón d e la s pe or es fo rm as d e tr ab aj o in fa nt il a lo s se rv ic io s de I N FO P. D et er m in ar y p on er e n m ar ch a el m ec an is m o de in fo rm ac ió n pe rm an en te a PA D d e lo s se rv ic io s de IN FO P. D et er m in ar y p on er e n m ar ch a el m ec an is m o de re fe re nc ia d e la s pe rs on as de l PA D a l IN FO P. A rt ic ul ac ió n de l a re sp ue st a en I N FO P a pe rs on as re fe ri da s. Se gu im ie nt o y m on it or eo de l fu nc io na m ie nt o de l os m ec an is m os d e in fo rm ac ió n. Ej ec ut ar p ro gr am as es pe ci al es d e fo rm ac ió n en re sp ue st a a la s pr in ci pa le s pr ob le m át ic as . D iv is ió n de Pl an ifi ca ci ón D iv is ió n de Pl an ifi ca ci ón D iv is ió n de Pl an ifi ca ci ón D iv is ió n de Pl an ifi ca ci ón D iv is ió n de Pl an ifi ca ci ón N úm er o de b en efi ci ar io s de l os P A D q ue a cc ed en a se rv ic io s de I N FO P N úm er o de b en efi ci ar ia s de l os P A D q ue a cc ed en a se rv ic io s de I N FO P N úm er o de p ro gr am as es pe ci al es d e fo rm ac ió n 60 % d e lo s be ne fi ci ar io s PA D re fe ri do s ac ce de n a lo s se rv ic io s IN FO P 60 % d e la s be ne fi ci ar ia s PA D re fe ri da s ac ce de n a lo s se rv ic io s IN FO P 50 % d e m uj er es e nt re lo s be ne fi ci ar io s PA D re fe ri do s ac ce de n a lo s se rv ic io s IN FO P A l m en os u no p or de pa rt am en to 80 % d e lo s be ne fi ci ar io s PA D re fe ri do s ac ce de n a lo s se rv ic io s IN FO P 80 % d e la s be ne fi ci ar ia s PA D re fe ri da s ac ce de n a lo s se rv ic io s IN FO P 50 % d e m uj er es e nt re lo s be ne fi ci ar io s PA D re fe ri do s ac ce de n a lo s se rv ic io s IN FO P A l m en os u no p or de pa rt am en to y a ño 124 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: E du ca ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 0 9 M et a 20 13 A se gu ra r qu e la s ni ña s, ni ño s y ad ol es ce nt es n o ve an i m pe di do s u ac ce so a la e du ca ci ón p or f al ta de i ns cr ip ci ón d e su na ci m ie nt o en e l Re gi st ro Ci vi l. Id en ti fi ca r fa ct or es c rí ti co s pa ra l og ra r la i ns cr ip ci ón de l as n iñ as , ni ño s y ad ol es ce nt es e n el R eg is tr o Ci vi l. RN P N úm er o de n iñ os , ni ña s, ad ol es ce nt es , re fe ri do s al r eg is tr o ci vi l 21 5, 00 0 23 2, 00 0 Fo rt al ec er l as c ap ac id ad es in st it uc io na le s y la co be rt ur a de s er vi ci os d el RN P, e sp ec ia lm en te e n el ár ea r ur al , pa ra a se gu ra r un a op or tu na i ns cr ip ci ón de l os n ac im ie nt os e n el Re gi st ro C iv il . D et er m in ar y p on er e n m ar ch a ac tu ac io ne s pa ra as eg ur ar l a in sc ri pc ió n de l na ci m ie nt o de l as n iñ as , ni ño s y ad ol es ce nt es . Su sc ri bi r co nv en io s co n la Se cr et ar ía d e Ed uc ac ió n pa ra e vi ta r qu e la n o in sc ri pc ió n en e l Re gi st ro Ci vi l se a ca us a pa ra m ar gi na r a la s ni ño s, n iñ as y ad ol es ce nt es d el a cc es o a la ed uc ac ió n y ot ro s de re ch os y be ne fi ci os d el E st ad o. RN P RN P Se cr et ar ía d e Ed uc ac ió n N úm er o de n iñ os , ni ña s, ad ol es ce nt es , re fe ri do s e in sc ri to s 21 5, 00 0 23 2, 00 0 Pr om ov er l a pe rm an en ci a en e l si st em a ed uc at iv o de l os n iñ os y n iñ as tr ab aj ad or es . Se gu im ie nt o re gu la r de la s it ua ci ón d e la n iñ ez tr ab aj ad or a en e l si st em a ed uc at iv o. Pl an te am ie nt o re gu la r de m ed id as p ar a pr om ov er l a pe rm an en ci a de n iñ os y ni ña s tr ab aj ad or es e n el si st em a ed uc at iv o. Se cr et ar ía d e Ed uc ac ió n N úm er o de i nf or m es pr es en ta do s al C on se jo Té cn ic o N úm er o de m ed id as im pl em en ta da s A l m en os u no a l añ o A l m en os u no a l añ o A l m en os u no a l añ o A l m en os u no a l añ o 125 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: E du ca ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 0 9 M et a 20 13 Pr om ov er v al or es d e su pe ra ci ón p er so na l y ac ad ém ic a en n iñ os , ni ña s y ad ol es ce nt es . D efi ni r m et od ol og ía y m at er ia le s pa ra o ri en ta r a lo s ni ño s, n iñ as y ad ol es ce nt es h ac ia u na cu lt ur a em pr es ar ia l y de co m pe te nc ia p ro du ct iv a. Ca pa ci ta r pe rs on al f or m ad or pa ra o ri en ta r a lo s ni ño s, ni ña s y ad ol es ce nt es h ac ia un a cu lt ur a em pr es ar ia l y de co m pe te nc ia p ro du ct iv a. Su sc ri bi r co nv en io c on Se cr et ar ía d e Ed uc ac ió n pa ra o ri en ta r a lo s ni ño s, ni ña s y ad ol es ce nt es h ac ia un a cu lt ur a em pr es ar ia l y de co m pe te nc ia p ro du ct iv a. SI C SI C SI C N úm er o de n iñ os f or m ad os N úm er o de n iñ as f or m ad as 1, 00 0 1, 00 0 1, 00 0 al a ño 1, 00 0 al a ño 126 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: E du ca ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 0 9 M et a 20 13 D es ar ro ll ar e du ca ci ón la bo ra l en l os n iñ os /a s qu e so li ci ta n au to ri za ci ón p ar a tr ab aj ar . D es ar ro ll ar m ód ul o de ed uc ac ió n la bo ra l. O ri en ta r a lo s ni ño s/ as q ue so li ci ta n au to ri za ci ón p ar a tr ab aj ar s ob re d er ec ho s y ob li ga ci on es l ab or al es . Co m pi la r ca tá lo go d e op ci on es e du ca ti va s vi ab le s pa ra n iñ os /a s tr ab aj ad or es . D efi ni r co rr es po nd en ci a en tr e ti po lo gí as d e in te re se s ed uc at iv os y l os c en tr os m ás ad ec ua do s. Co nv en ir m ec an is m os de r ef er en ci a de n iñ os / as t ra ba ja do re s a ce nt ro s ed uc at iv os d el c at ál og o. In fo rm ar y e st im ul ar c as o po r ca so a l os n iñ os /a s qu e so li ci ta n au to ri za ci ón p ar a tr ab aj ar a ce rc a de o pc io ne s ed uc at iv as c om pa ti bl es y re fe ri rl os a l os c en tr os m ás ad ec ua do s. Pr og ra m a de Tr ab aj o In fa nt il Pr og ra m a de Tr ab aj o In fa nt il Pr og ra m a de Tr ab aj o In fa nt il Pr og ra m a de Tr ab aj o In fa nt il Pr og ra m a de Tr ab aj o In fa nt il Pr og ra m a de Tr ab aj o In fa nt il % d e ni ño s/ as q ue so li ci ta n au to ri za ci ón pa ra t ra ba ja r qu e re ci be n ed uc ac ió n la bo ra l N úm er o de n iñ os r ef er id os N úm er o de n iñ as r ef er id as N úm er o de n iñ os r ef er id os y m at ri cu la do s N úm er o de n iñ as r ef er id as y m at ri cu la da s 10 0 % 60 % d e lo s at en di do s 60 % d e lo s at en di do s 40 % d e lo s at en di do s 40 % d e lo s at en di do s 10 0 % 80 % d e lo s at en di do s 80 % d e lo s at en di do s 60 % d e lo s at en di do s 60 % d e lo s at en di do s 127 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: E du ca ci ón O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 0 9 M et a 20 13 D es ar ro ll o de a cc io ne s ed uc at iv as p re ve nt iv as e n la p ro m oc ió n de e st il os d e vi da s al ud ab le s, i nc lu ye nd o pr ev en ci ón e m ba ra zo , VI H / SI D A , de pe nd en ci as , PF TI y es tí m ul o a la e du ca ci ón . Ca pa ci ta ci ón e n tr ab aj o in fa nt il de l os f or m ad or es de l a Se cr et ar ía d e Sa lu d. Pl an d e ca pa ci ta ci ón en e sc ue la s, c ol eg io s y ot ro s ce nt ro s o pr og ra m as ed uc at iv os . Id en ti fi ca ci ón d e co le ct iv os c la ve s de sd e la p er sp ec ti va d el t ra ba jo in fa nt il pa ra c re ar e fe ct os m ul ti pl ic ad or es ( do ce nt es , ce nt ra le s de t ra ba ja do re s… ) o de e sp ec ia l vu ln er ab il id ad . Ca pa ci ta ci ón a c ol ec ti vo s cl av es d es de l a pe rs pe ct iv a de l tr ab aj o in fa nt il pa ra c re ar e fe ct os m ul ti pl ic ad or es o d e es pe ci al v ul ne ra bi li da d. D ep ar ta m en to d e Sa lu d A do le sc en te Se cr et ar ía d e Sa lu d Se cr et ar ía d e Sa lu d Se cr et ar ía d e Sa lu d N úm er o de f or m ad or es fo rm ad os N úm er o de n iñ os in fo rm ad os N úm er o de n iñ as in fo rm ad as N úm er o de c ol ec ti vo s fo rm ad os N úm er o de f or m ad or es fo rm ad os N úm er o de a du lt os va ro ne s in fo rm ad os N úm er o de m uj er es in fo rm ad as 10 0 % 1, 00 0 po r de pa rt am en to y a ño 1, 00 0 po r de pa rt am en to y p or añ o U no p or de pa rt am en to 10 0 po r añ o 1, 00 0 po r de pa rt am en to y p or añ o 1, 00 0 po r de pa rt am en to y p or añ o 10 0 % a l añ o 1, 00 0 po r de pa rt am en to y a ño 10 00 p or de pa rt am en to y p or añ o U no p or de pa rt am en to y a ño 10 0 po r añ o 1, 00 0 po r de pa rt am en to y p or añ o 1, 00 0 po r de pa rt am en to y p or añ o 128 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: I ng re so F am il ia r y O pc io ne s Pr od uc ti va s O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 Pr om ov er l a co op er ac ió n de N ue st ra s Ra íc es c on lo s pr og ra m as d e ac ci ón di re ct a de p re ve nc ió n y er ra di ca ci ón d e la s pe or es f or m as d e tr ab aj o in fa nt il en et ni as . D et er m in ar y p on er e n m ar ch a m ec an is m o de in fo rm ac ió n pe rm an en te en tr e PA D d e et ni as y N ue st ra s Ra íc es . D et er m in ar y p on er e n m ar ch a m ec an is m o de co la bo ra ci ón p ar a id en ti fi ca r y pr om ov er p ro ye ct os d e N ue st ra s Ra íc es d ir ig id os a PA D c on e tn ia s. N ue st ra s Ra íc es U ni da d Ej ec ut or a N ue st ra s Ra íc es U ni da d Ej ec ut or a N úm er o de p ro ye ct os d e N ue st ra s Ra íc es c on P A D co n et ni as To do s lo s PA D c on et ni as To do s lo s PA D c on et ni as A se gu ra r el a cc es o de lo s pr og ra m as d e ac ci ón di re ct a de p re ve nc ió n y er ra di ca ci ón d e la s pe or es f or m as d e tr ab aj o in fa nt il a lo s se rv ic io s de l PR A F: B on o ed uc at iv o y • bo no e sc ol ar . D et er m in ar y p on er e n m ar ch a m ec an is m o de in fo rm ac ió n pe rm an en te a PA D d e lo s se rv ic io s de l PR A F. D et er m in ar y p on er e n m ar ch a m ec an is m o de re fe re nc ia d e pe rs on as p or PA D a P R A F. Pr og ra m a B on o Ju ve ni l U ni da d Ej ec ut or a Ca m bi ar p or % N úm er o de P A D q ue r efi er en be ne fi ci ar io s a PR A F Ca m bi ar p or % N úm er o de s er vi ci os d e PR A F ac ce sa do s po r be ne fi ci ar io s PA D 60 % d e lo s PA D re fi er en b en efi ci ar io s a PR A F 60 % d e lo s se rv ic io s PR A F ac ce sa do s po r be ne fi ci ar io s PA D To do s lo s PA D r efi er en be ne fi ci ar io s a PR A F To do s lo s se rv ic io s PR A F ac ce sa do s po r be ne fi ci ar io s PA D 129 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: I ng re so F am il ia r y O pc io ne s Pr od uc ti va s O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 B ol só n es co la r. • B on o Sa lu d y • N ut ri ci ón ( B on o M at er no I nf an ti l en 20 06 ). Pr og ra m a Fo ca li za d e • ni ño s ad ol es ce nt es y m uj er es v ul ne ra bl es en á re as u rb an as . B on o M an o A m ig a. • B on o fa m il ia r. • Pr og ra m a In te gr al d e • Pr ot ec ci ón S oc ia l. Fo rt al ec im ie nt o • In st it uc io na l de B on os . D es ar ro ll o In te gr al d e • la F am il ia . Fo m en to d e Em pr es as • A ut og es ti on ad as p or m uj er es r ur al es . D es ar ro ll o In te gr al d e • la M uj er . A rt ic ul ac ió n de l a re sp ue st a en P R A F a pe rs on as re fe ri da s. Se gu im ie nt o y m on it or eo de l fu nc io na m ie nt o de l os m ec an is m os d e in fo rm ac ió n, re fe re nc ia y r es pu es ta . Pr og ra m a B on o Ju ve ni l A M H O N , CO IP RO D EN , CO D EH Ca m bi ar p or % N úm er o de be ne fi ci ar io s de l os P A D qu e ac ce de n a se rv ic io s de P R A F Ca m bi ar p or % N úm er o de be ne fi ci ar ia s de l os P A D qu e ac ce de n a se rv ic io s de P R A F 60 % d e lo s be ne fi ci ar io s PA D re fe ri do s ac ce de n a lo s se rv ic io s PR A F 60 % d e la s be ne fi ci ar ia s PA D re fe ri da s ac ce de n a lo s se rv ic io s PR A F 50 % d e m uj er es e nt re lo s be ne fi ci ar io s PA D re fe ri do s ac ce de n a lo s se rv ic io s PR A F 80 % d e lo s be ne fi ci ar io s PA D r ef er id os a cc ed en a lo s se rv ic io s PR A F 80 % d e la s be ne fi ci ar ia s PA D r ef er id as a cc ed en a lo s se rv ic io s PR A F 50 % d e m uj er es e nt re lo s be ne fi ci ar io s PA D re fe ri do s ac ce de n a lo s se rv ic io s PR A F 130 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Co m po ne nt e: I ng re so F am il ia r y O pc io ne s Pr od uc ti va s O bj et iv os p ar ci al es A ct ua ci on es Re sp on sa bl e In di ca do re s M et a 20 09 M et a 20 13 A se gu ra r el a cc es o de lo s pr og ra m as d e ac ci ón di re ct a de p re ve nc ió n y er ra di ca ci ón d e la s pe or es f or m as de t ra ba jo i nf an ti l a lo s se rv ic io s de l as un id ad es t ec no ló gi ca s: SE N A SA , D IC TA y D IG EP ES CA . D et er m in ar y p on er e n m ar ch a m ec an is m o de in fo rm ac ió n pe rm an en te a PA D d e lo s se rv ic io s de l a SA G . D et er m in ar y p on er e n m ar ch a m ec an is m o de re fe re nc ia d e pe rs on as p or PA D a S A G . A rt ic ul ac ió n de l a re sp ue st a en S A G a p er so na s re fe ri da s. Se gu im ie nt o y m on it or eo de l fu nc io na m ie nt o de l os m ec an is m os d e in fo rm ac ió n, re fe re nc ia y r es pu es ta . SE D U CA U ni da d Ej ec ut or a SE D U CA A M H O N , CO D EH , CO IP RO D EN N úm er o de P A D q ue re fi er en b en efi ci ar io s a SA G N úm er o de s er vi ci os de S A G a cc es ad os p or be ne fi ci ar io s PA D N úm er o de b en efi ci ar io s de l os P A D q ue a cc ed en a se rv ic io s de S A G N úm er o de b en efi ci ar ia s de l os P A D q ue a cc ed en a se rv ic io s de S A G 60 % d e lo s PA D re fi er en b en efi ci ar io s a SA G 60 % d e lo s se rv ic io s SA G a cc es ad os p or be ne fi ci ar io s PA D 60 % d e lo s be ne fi ci ar io s PA D re fe ri do s ac ce de n a lo s se rv ic io s SA G 60 % d e la s be ne fi ci ar ia s PA D re fe ri da s ac ce de n a lo s se rv ic io s SA G 50 % d e m uj er es e nt re lo s be ne fi ci ar io s PA D re fe ri do s ac ce de n a lo s se rv ic io s SA G To do s lo s PA D r efi er en be ne fi ci ar io s a SA G To do s lo s se rv ic io s SA G a cc es ad os p or be ne fi ci ar io s PA D 80 % d e lo s be ne fi ci ar io s PA D r ef er id os a cc ed en a lo s se rv ic io s SA G 80 % d e la s be ne fi ci ar ia s PA D r ef er id as a cc ed en a lo s se rv ic io s SA G 50 % d e m uj er es e nt re lo s be ne fi ci ar io s PA D re fe ri do s ac ce de n a lo s se rv ic io s SA G 131 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 V. Mecanismos de ejecución En el aún no creado marco general de la ii) política de niñez y juventud en el país. Con las políticas específicas del Gobierno, iii) sectoriales o de otro tipo: Plan de Acción Nacional contra la Explotación Sexual Comercial, Educación para Todos; corresponde a una de las instituciones participantes en ambos procesos quien será designado enlace entre ambos, en concreto la Fiscalía y/o el IHNFA en el caso de ESC y la Secretaría de Educación en EFA. Coordinación específica de las intervenciones 3. en el marco del Plan de Acción Nacional con las entidades directamente ejecutoras: a nivel nacional, con las diferentes Secretarías del Gobierno que ejecuten actuaciones del Plan de Acción Nacional por medio de sus respectivos Planes Operativos Anuales; con la Corte Suprema de Justicia y con las Instituciones descentralizadas del Estado, con las municipalidades, por medio de la Unidad Ejecutora de la Comisión Nacional. Coordinación con los Subconsejos regionales 4. de la Comisión Nacional, por medio de la Secretaría de Trabajo y Seguridad Social. Coordinación La ejecución de este Plan de Acción Nacional precisa una coordinación simultánea en al menos cinco planos específicos: Coordinación a nivel interno de cada 1. institución, tanto en la planificación de la incorporación del componente del Plan que le corresponde a la institución y en los planes operativos anuales, como en la coordinación, seguimiento, preparación y ejecución de las actividades. Ésto corresponde al punto focal designado por la institución para el tema del trabajo infantil, que deberá tener la habilitación para cumplir estas funciones. Coordinación de políticas: corresponde 2. al Consejo Técnico y a la misma Comisión Nacional, pero sobre todo a la Unidad Ejecutora del II PAN y al Secretario de Estado en los despachos de Trabajo y Seguridad Social, la articulación de este Plan con las siguientes políticas y con las entidades rectoras de esas políticas: En la Estrategia para la Reducción de la i) Pobreza, el marco general actual de los procesos y programas de Gobierno, y en el futuro Plan de Nación. 132 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Coordinación con los actores no presentes 5. en la Comisión Nacional y que, sin ser partícipes de su ejecución, son figuras claves en el proceso: Congreso Nacional, todavía no participante en la Comisión Nacional; demás agencias de cooperación internacional no presentes; corresponde a la Unidad Ejecutora de la Comisión Nacional y al Consejo Técnico. La figura central en el proceso de implementación del II Plan de Acción Nacional es la unidad ejecutora bajo la supervisión del Consejo Técnico con la representación de las centrales de trabajadores, las asociaciones de empleadores y la sociedad civil participando junto al Gobierno en la toma de decisiones de gerencia de la misma, por mayoría simple normalmente y remitiendo al Consejo Técnico aquellas decisiones mayores que no pudieran acordarse por consenso. El equipo técnico de la Unidad Ejecutora propondrá al Consejo Técnico la contratación de: Espec ialista (s) de apoyo técnico y a) coordinación de los programas de acción directa con las municipalidades. Espec ialista (s) de apoyo técnico y b) coordinación de los programas de acción directa con las etnias. Espec ialista (s) de apoyo técnico y c) coordinación de los programas de acción directa sectoriales. Más los apoyos logísticos, de auditoría y administrativos que se precisen. Puede ser interesante basar parte del equipo técnico en las instalaciones de la STSS en San Pedro Sula por consideraciones operativas de trabajo en la costa norte y regiones de occidente. El Consejo Técnico a fin de garantizar el seguimiento a la ejecución del PAN, si fuese necesario, puede nombrar una comisión ad hoc. Corresponderán a la Unidad Ejecutora las siguientes funciones: Promover y velar por la coordinación entre z las instituciones en lo que se refiere a la implementación del II Plan de Acción Nacional. En el caso de los Programas de Acción z Directa financiados con presupuesto del II Plan de Acción Nacional y de los Programas de acompañamiento a la implementación municipal, coordinar la articulación de los PAD en el marco global del II Plan y monitorear la implementación de los mismos. En el caso de que la Unidad Ejecutora se z vea forzada a asumir la organización de la ejecución de algún componente, deberá administrar los fondos públicos financiando Programas de Acción Directa desde el presupuesto del II Plan de Acción Nacional (no los PAD asumidos por instituciones del Estado, sea cual sea la procedencia de su presupuesto, ni los de otra procedencia, como los accesados por las municipalidades o los financiados por otras fuentes, como la cooperación externa). Proporcionar asesoría técnica a todas las z instituciones públicas o privadas participantes en la implementación del II Plan de Acción Nacional, promover criterios y lineamientos técnicos comunes y claros para referencia. Asegurar el enlace de los Programas de Acción z Directa en ejecución con las instituciones y con el Consejo Técnico, específicamente el funcionamiento de los mecanismos de referencia de beneficiarios. Organizar la realización de evaluaciones y z la recogida de la información relevante para planificación, reportes y seguimiento de la implementación del Plan, mantener informado 133 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 y atender las solicitudes de información del Consejo Técnico. Promover el intercambio de información, z recoger y compar t ir la que se vaya produciendo, dirigir la investigación y velar por la disponibilidad de información precisa y puntual para todos los actores del plan. Coordinación con las entidades rectoras z de otras políticas sectoriales o nacionales, apoyo a las instituciones involucradas en la implementación del II Plan y a los PAD en sus relaciones con ellos. Coordinación con las entidades de la z cooperación internacional, con otras instituciones y actores relevantes, así como apoyo a las instituciones involucradas en la implementación del II Plan, del Consejo Técnico y PAD en sus relaciones con ellos. No puede obviarse que en el curso de la ejecución del I Plan (2001-2005), al igual que se registran experiencias de implementación de PAD (financiados por la cooperación internacional) con actores privados cuyo desempeño ha sido notable y que respaldaría su consideración para ejecutar componentes del II Plan, también se han registrado experiencias menos satisfactorias incluyendo la praxis administrativa. Es lógico que en la ejecución de este II Plan se utilice este capital técnico disponible y es previsible que vuelvan a darse situaciones de eficacia variable, por lo que se va a requerir especial atención a los procesos de selección y monitoreo de esta modalidad de ejecución. Cuando se considere necesario aprovechar la experiencia y recursos técnicos del sector privado, la participación de actores privados en la ejecución de fondos públicos en el marco de este II Plan de Acción Nacional, bajo contrato de servicios con alguna Institución del Estado sujeto a las disposiciones que la legislación de Honduras establece, debe contemplar las siguientes garantías: Deben ser actores independientes de los z procesos partidistas, apolíticos. Deben definirse normas técnicas para procesos z de selección, incluyendo la experiencia pasada. Proceso de selecc ión por instancia z multisectorial, puede ser la Unidad Ejecutora con quórum multisectorial, por consenso y en caso de discrepancia por decisión del Consejo Técnico Definición y puesta en marcha de un z mecanismo de monitoreo. Obligación absoluta de realizar auditorías z financieras por actores independientes y con credibilidad. Seguimiento Le corresponde a la sociedad civil asumir un rol único y determinante en la implementación de este II Plan con la organización de una red de monitoreo efectivo que identifique las debilidades y oportunidades en el curso del mismo; que, integrada en los PAD, asegure que la visión y el interés de los niños/as trabajadores y de sus familias siga siendo elemento orientador del II Plan; que asegure una continuidad ante los cambios de Gobierno en instancias intersectoriales; y que promueva que cada institución asuma sus responsabilidades. El Consejo Técnico tendrá una sesión extra ordinaria cada seis meses para conocer las actividades en curso en el marco del II Plan de Acción Nacional. A tal fin, la Unidad Ejecutora elaborará cada seis meses un informe de avance sobre la ejecución del Plan de Acción Nacional que presentará, en esa sesión, ante el Consejo Técnico e igualmente lo hará ante la Comisión Nacional en sus reuniones periódicas previstas por la Ley. 134 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 El seguimiento a las observaciones y recomenda ciones de cada una de las dos evaluaciones previstas (2009 y 2013) ha sido orientado a facilitar el monitoreo preciso de cada elemento, especialmente el vinculado a las metas propuestas para el desempeño institucional individual en esos años, desde una visión de conjunto: la puesta en marcha integral de la ejecución que debe estar concluida en 2009; y el momento de plantearse las últimas actuaciones y, sobre todo, qué nuevas medidas de política corresponde desarrollar (2013). En un plano más preciso, el Consejo Técnico debe dar seguimiento al cumplimiento por parte de las instituciones de sus compromisos en el II Plan por medio no sólo de la inclusión de las actuaciones que les corresponden en sus POA institucionales, sino también por el seguimiento de la ejecución de estas acciones comprendidas en los POA por cada institución. Evaluación Se realizará una primera evaluación de la implementación del II Plan de Acción Nacional en 2009 y una segunda en 2013, coincidiendo con el último año de cada Gobierno, por un equipo independiente que seleccionará el Consejo Técnico. Dicha evaluación constituirá una de las bases de la revisión del Plan en 2010 y en 2014. Para facilitar la evaluación, el II Plan incluye, por un lado, indicadores de logro globales, para medir el avance hacia el logro de los objetivos en cada uno de los dos momentos previstos durante su ejecución, así como indicadores de desempeño institucionales, con metas definidas para 2009 y 2013, para identificar individualmente medidas precisas para consideración de cada actor. En el plano específ ico de los elementos integrantes de su componente de protección, cada PAD debe contemplar en su contenido la puesta en marcha de un mecanismo de monitoreo de su ejecución, la realización de evaluaciones y de una sistematización de la experiencia con el fin de capitalizar la metodología y compartirla con otros agentes sociales. Es aconsejable la participación más amplia posible y el involucramiento del Consejo Técnico para velar por que este elemento responda a una perspectiva puramente técnica y no se contamine con fines políticos, electorales o de interés particular. Corresponde, en todo caso, al Consejo Técnico y, en primer lugar, a la Unidad Ejecutora, velar porque en la ejecución del II Plan los actores públicos y/o privados respondan del cumplimiento de sus funciones, especialmente cuando estén presentes fondos públicos. Asimismo les corresponde asegurar el funcionamiento adecuado del mecanismo de divulgación de la información técnica, sistematización de experiencias y disponibilidad de metodologías contrastadas, consecuencia de la práctica en la implementación de los PAD y obtenida sobre todo como fruto de la evaluación. Planificación las instituciones del Consejo Técnico realizarán una sesión de planificación anual, no más tarde de julio de cada año, con vistas a la incorporación de sus componentes de trabajo infantil en el presupuesto institucional. En esta sesión extraordinaria, la Unidad Ejecutora presentará un avance de presupuesto para el año siguiente relativa a los PAD financiados directamente por los presupuestos administrados por la Secretaría. 135 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 En el año 2010 se efectuará una primera revisión de este Plan, sobre la base de la evaluación realizada en 2009, de la situación de trabajo infantil y del contexto de país en el momento, según los datos que se hayan recogidos en el módulo de trabajo infantil incorporado en la encuesta de hogares. La finalidad es la necesaria adaptación a la evolución de las circunstancias y su vertebración en los planes de Gobierno del Ejecutivo elegido para gobernar durante el cuatrienio. Una segunda revisión tendrá lugar en 2014, de nuevo tras las mismas actividades preparatorias que se mencionaban, la realización de una encuesta de hogares con módulo de trabajo infantil y de una evaluación en 2013. En este proceso también deberá tomarse la decisión adecuada respecto a la continuidad o no del esfuerzo a partir de 2015, último año de vigencia de la ERP y, con ella, de este II Plan de Acción Nacional de Trabajo Infantil. 136 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Presupuesto del II Plan de Acción Nacional para la Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil: L 86,294,639 Año Presupuesto 2008 8,846,855 2009 15,667,442 2010 11,898,900 2011 13,748,500 2012 12,233,742 2013 12,344,100 2014 11,555,100 VI. Presupuesto del II Plan de Acción Nacional para la Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil 2008-2014 137 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 M on to a n u al d el P la n p or i n st it uc ió n : Pr es up ue st o Pl an d e A cc ió n N ac io na l co nt ra e l Tr ab aj o In fa nt il 2 0 0 8 2 01 4 In st it uc ió n 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 TO TA L A M H O N 1 ,2 96 ,7 50 70 1, 60 0 30 2, 00 0 9 14 ,1 00 1 48 ,6 00 1 42 ,0 00 1 42 ,0 00 3 ,6 47 ,0 50 CS J 1 ,1 59 ,4 00 95 7, 50 0 3 52 ,5 00 7 97 ,0 00 44 0, 00 0 1 60 ,0 00 1 60 ,0 00 4 ,0 26 ,4 00 IH A D FA 1 66 ,6 05 1 27 ,5 84 1 22 ,7 84 15 ,7 44 1 2, 38 4 1 2, 38 4 1 2, 38 4 4 69 ,8 69 IH N FA 8 46 ,1 00 1, 78 3, 60 0 1 ,8 27 ,0 00 1 ,7 65 ,7 00 1 ,8 27 ,0 00 1 ,7 62 ,6 00 1 ,8 30 ,1 00 1 1, 64 2, 10 0 IH SS 3 4, 40 0 35 2, 00 0 1 18 ,0 00 1 48 ,0 00 1 18 ,0 00 L . 34 7, 00 0 1 43 ,0 00 1 ,2 60 ,4 00 IN E 1 ,0 63 ,3 00 1, 06 3, 30 0 1 ,0 63 ,3 00 1 ,0 63 ,3 00 1 ,0 63 ,3 00 1 ,0 63 ,3 00 1 ,0 63 ,3 00 7 ,4 43 ,1 00 IN A M 7 6, 00 0 2 ,0 42 ,9 00 1 ,4 34 ,0 00 1 ,9 78 ,5 00 1 ,4 34 ,0 00 1 ,9 73 ,5 00 1 ,4 34 ,0 00 1 0, 37 2, 90 0 IN FO P 1 1, 00 0 2 7, 00 0 1 7, 00 0 2 5, 00 0 1 7, 00 0 2 7, 00 0 1 7, 00 0 1 41 ,0 00 IN J 2 60 ,0 00 2 57 ,3 58 1 60 ,7 16 2 64 ,5 56 2 57 ,3 58 1 60 ,7 16 1 60 ,7 16 1 ,5 21 ,4 20 PA N I 1 50 ,0 00 1 12 ,0 00 1 12 ,0 00 1 12 ,0 00 1 12 ,0 00 1 12 ,0 00 1 12 ,0 00 8 22 ,0 00 PR A F 3 0, 00 0 9 0, 00 0 3 6, 00 0 4 4, 00 0 1 00 ,0 00 3 6, 00 0 4 6, 00 0 3 82 ,0 00 RN P 1 96 ,0 00 7 4, 00 0 7 4, 00 0 1 96 ,0 00 7 4, 00 0 7 4, 00 0 6 88 ,0 00 SE 1 ,1 64 ,0 00 8 59 ,0 00 1, 00 3, 00 0 1 ,1 64 ,0 00 1 ,0 09 ,0 00 8 53 ,0 00 6 ,0 52 ,0 00 M P 7 78 ,0 00 8 32 ,1 00 7 18 ,6 00 6 63 ,6 00 6 77 ,1 00 6 63 ,6 00 6 63 ,6 00 4 ,9 96 ,6 00 SA G 8 2, 00 0 1 80 ,0 00 9 9, 00 0 1 15 ,0 00 1 59 ,0 00 9 9, 00 0 1 59 ,0 00 8 93 ,0 00 SG J 1 ,1 31 ,2 00 1 ,1 31 ,2 00 1 ,1 31 ,2 00 1 ,1 31 ,2 00 1 ,1 31 ,2 00 1 ,1 31 ,2 00 1 ,1 31 ,2 00 7 ,9 18 ,4 00 SI C 31 7, 00 0 6 43 ,0 00 4 87 ,0 00 4 87 ,0 00 4 87 ,0 00 4 87 ,0 00 4 87 ,0 00 3 ,3 95 ,0 00 SS 20 1, 00 0 1 ,4 34 ,0 00 1 ,3 00 ,0 00 1 ,2 75 ,0 00 1 ,2 30 ,0 00 1, 23 0, 00 0 1 ,3 45 ,0 00 8 ,0 15 ,0 00 ST SS 1, 24 4, 10 0 2 ,5 72 ,3 00 1 ,6 84 ,8 00 1 ,8 71 ,8 00 1 ,6 59 ,8 00 1 ,8 53 ,8 00 1 ,7 21 ,8 00 12 ,6 08 ,4 00 TO TA L 8, 84 6, 85 5 15 ,6 67 ,4 42 1 1, 89 8, 90 0 1 3, 74 8, 50 0 1 2, 23 3, 74 2 1 2, 34 4, 10 0 1 1, 55 5, 10 0 8 6, 29 4, 63 9 Plan Operativo 2008-2014 de cada institución miembro de la Comisión Nacional para la Erradicación Gradual y Progresiva del Trabajo Infantil con presupuesto expresado en lempiras 141 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A so ci ac ió n de M un ic ip io s de H on du ra s A M H O N O bj et iv o pa rc ia l: A po ya r co n ac om pa ña m ie nt o té cn ic o a la s m un ic ip al id ad es e n la p re ve nc ió n y re ti ro d e ni ño s/ as e n pe or es f or m as d e tr ab aj o in fa nt il . A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 Fi rm a de c on ve ni o co n U ni da d de Ej ec uc ió n de l as m un ic ip al id ad es . 1) 1 j or na da d e tr ab aj o co nj un to c on la A M H O N p ar a la i de nt ifi ca ci ón d e la s pr im er as 1 0 m un ic ip al id ad es p il ot o de l pr oc es o. 6 50 2) 1 t al le r po r ca da m un ic ip io se le cc io na do ( 10 ) pa ra s en si bi li za ci ón , in fo rm ac ió n y ed uc ac ió n so br e im pa ct os d el T ra ba jo I nf an ti l en e l de sa rr ol lo i nt eg ra l de l a ni ñe z y de l as m un ic ip al id ad es ( 20 p ar ti ci pa nt es ). 16 0, 00 0 16 0, 00 0 16 0, 00 0 16 0, 00 0 3) 2 J or na da s de t ra ba jo p ar a di se ño y co nc er ta ci ón d e co nt en id os d e co nv en io c on l a pa rt ic ip ac ió n de ac to re s cl av es d el p ro ce so : Co m is ió n, A H M O N y d el eg ad os t éc ni co s de la s m un ic ip al id ad es ( m ed io d ía /2 0 pe rs on as ). 6 ,6 00 6 ,6 00 6 ,6 00 6, 60 0 4) 1 e ve nt o pú bl ic o pa ra fi rm a de co nv en io c on l as m un ic ip al id ad es (m ed io d ía /5 0 pe rs on as ). 20 ,5 00 20 ,5 00 5) R ep ro du cc ió n en i m pr en ta d el Co nv en io p ar a so ci al iz ac ió n m as iv a a ni ve l de l as m un ic ip al id ad es ( ve rs ió n am ig ab le , 5, 00 0 ej em pl ar es ). 5 15 ,0 00 5 15 ,0 00 142 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 6) D is tr ib uc ió n a tr av és d e so ci os y co nt ra pa rt es d e do cu m en to ve rs ió n am ig ab le d e co nv en io ( 10 m un ic ip al id ad es ). 30 ,0 00 30 ,0 00 30 ,0 00 30 ,0 00 30 ,0 00 30 ,0 00 30 ,0 00 A co m pa ña r a la s m un ic ip al id ad es pa ra d efi ni r y po ne r en p rá ct ic a m ed id as . 7) 2 t al le re s po r m un ic ip al id ad , 20 e n to ta l, p ar a la d efi ni ci ón d e ac ci on es e nm ar ca da s en e l PL A N TI a im pl em en ta rs e a ni ve l de l a m un ic ip al id ad ( 2 dí as /2 0 pe rs on as p or ta ll er ). 32 ,0 00 32 ,0 00 32 ,0 00 32 ,0 00 32 ,0 00 32 ,0 00 32 ,0 00 A co m pa ña r a la s m un ic ip al id ad es pa ra im pl em en ta ci ón d e m ed id as . 8) 1 c ab il do a bi er to p ar a ap ro ba ci ón de P la n de A cc ió n M un ic ip al f re nt e al T ra ba jo I nf an ti l (m ed io d ía /1 00 pe rs on as , 1 ca bi ld o po r m un ic ip io ). 70 ,0 00 70 ,0 00 9) 3 j or na da s an ua le s, e n to ta l 30 , de m on it or eo y m ed ic ió n de a va nc es d e ac ci on es c om pr om et id as e n el P la n M un ic ip al a d es ar ro ll ar se e n ca da m un ic ip io p il ot o de l a in ic ia ti va (1 d ía /3 0 pe rs on as p or j or na da ). 8 0, 00 0 8 0, 00 0 8 0, 00 0 8 0, 00 0 8 0, 00 0 8 0, 00 0 8 0, 00 0 A co m pa ña r a la s m un ic ip al id ad es pa ra a cc ed er a l os fi na nc ia m ie nt os e n el m ar co d e la E RP . 10 ) Pr oc es o po r m un ic ip al id ad p ar a co ns tr uc ci ón d e pr op ue st a an te l a ER P: • U n ta ll er d e de fi ni ci ón d e ár bo l de p ro bl em as , ár bo l de s ol uc io ne s y fo ca li za ci ón d e ej es y e st ra te gi as c on ba se e n ca pa ci da de s in st it uc io na le s, FO D A , y co nt ex to s oc ia l co m un it ar io an ál is is d e co nt ex to ( 3 dí as /u n m áx im o de 2 5 pe rs on as ). 2 90 ,0 00 2 90 ,0 00 11 ) Tr ab aj o de c on su lt or p ar a in te gr ac ió n de i ns um o y el ab or ac ió n de p ro pu es ta ( co st os p ro m ed ia do s de 1 0 dí as c on ti nu os d el c on su lt or es pe ci al iz ad o) . 40 ,0 00 4 0, 00 0 12 ) Jo rn ad a pa ra r ev is ió n, en ri qu ec im ie nt o y va li da ci ón d e pr op ue st a (u n dí a/ 25 p er so na s) . 11 ,0 00 143 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 13 ) D es ar ro ll o de p ro ce so d e ge st ió n an te e l Co m is io na do N ac io na l de l a Po br ez a y el C on gr es o N ac io na l: 4 vi si ta s in st it uc io na le s (3 d ía s/ 5 pe rs on as p or m un ic ip io , po r ca da vi si ta ). A ju st es a l do cu m en to . A de cu ac ió n de s er n ec es ar io d e si st em a ad m in is tr at iv o y co nt ab le de l a m un ic ip al id ad p ar a ca pt ac ió n y ej ec uc ió n de r ec ur so s. Re ce pc ió n de r ec ur so s. Im pl em en ta ci ón y p re pa ra ci ón d e re po rt es d e m on it or eo y d e ev al ua ci ón de p ro ce so s. 5 2, 00 0 5 2, 00 0 TO TA L 1, 29 6, 75 0 7 01 ,6 00 3 02 ,0 00 9 14 ,1 00 14 8, 60 0 14 2, 00 0 14 2, 00 0 Co rt e Su pr em a de J us ti ci a O bj et iv o pa rc ia l 1 : Av an za r en l a ap lic ac ió n ef ec ti va d e la l eg is la ci ón v ig en te e n tr ab aj o in fa nt il . A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 Ca pa ci ta ci ón d e lo s op er ad or es de j us ti ci a so br e m ar co l eg al d e tr ab aj o in fa nt il , fu nc io ne s de ca da i ns ti tu ci ón y pr oc ed im ie nt os pa ra a pl ic ar l a no rm at iv a. 14 ) El ab or ac ió n de p aq ue te ed uc at iv o di ri gi do a o pe ra do re s de j us ti ci a: c ur rí cu lo , gu ió n m et od ol óg ic o, t ex to d e ap oy o pa ra el f ac il it ad or y t ex to d el e du ca nd o, fo rm at o de e va lu ac ió n. 50 ,0 00 144 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 Ta ll er es d e ac tu al iz ac ió n de co no ci m ie nt os y ho m og en ei za ci ón de c ri te ri os p ar a lo s ju ec es . 15 ) 2 jo rn ad as d e va li da ci ón d e pa qu et e ed uc at iv o po r pa rt e de l a Co m is ió n y de le ga do s de l M in is te ri o Pú bl ic o, C or te S up re m a de J us ti ci a y de l a Po li cí a N ac io na l (1 d ía /3 0p er so na s po r jo rn ad a) . 16 ,0 00 16 ) Pr oc es o de p ro du cc ió n de pa qu et e ed uc at iv o: e di ci ón , di ag ra m ac ió n e im pr es ió n de m at er ia le s. 20 0, 00 0 15 0, 00 0 15 0, 00 0 17 ) 20 t al le re s de f or m ac ió n (2 p or m un ic ip io ) di ri gi do s a op er ad or es de j us ti ci a fo ca li za nd o en 1 0 m un ic ip io s pi lo to s de l pr oc es o (1 dí a/ 40 p ar ti ci pa nt es p or t al le r) . 2 80 ,0 00 28 0, 00 0 28 0, 00 0. 00 2 80 ,0 00 D oc um en ta ci ón y di vu lg ac ió n de s an ci on es y se nt en ci as re la ci on ad as c on tr ab aj o in fa nt il . 18 ) 2 jo rn ad as d e tr ab aj o en tr e m ie m br os d e la C om is ió n y de l a Co rt e Su pr em a de J us ti ci a pa ra es ta bl ec er p ro to co lo y f or m at o pa ra l a re ce pc ió n, p ro ce sa m ie nt o y do cu m en ta ci ón d e sa nc io ne s y se nt en ci as ( 2 dí as /1 5 pe rs on as p or jo rn ad a) . 32 ,0 00 3 2, 00 0 32 ,0 00 3 2, 00 0 19 ) D efi ni ci ón d e en te r ec ep to r y pr oc es ad or d e la i nf or m ac ió n. 20 ) Pr oc es o de d iv ul ga ci ón d e fo rm at os e nt re j ue ce s a ni ve l na ci on al ( en vi ó de p aq ue te d e pr ot oc ol o y fo rm at os ). 1 0, 00 0 10 ,0 00 1 0, 00 0 1 0, 00 0 1 0, 00 0 1 0, 00 0 1 0, 00 0 21 ) 1 re un ió n an ua l pa ra ve ri fi ca ci ón e i nt eg ra ci ón d e do cu m en to n ac io na l (1 d ía /2 0 pe rs on as ). 6 ,0 00 145 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 22 ) 1 ev en to p úb li co d e so ci al iz ac ió n de s en te nc ia s y sa nc io ne s di ri gi do a a ct or es c la ve s de l Es ta do , de l a So ci ed ad C iv il y de l a Co op er ac ió n In te rn ac io na l (m ed io d ía /6 0 pe rs on as ). 8, 90 0 SU B TO TA L 60 2, 90 0 4 72 ,0 00 4 2, 00 0 4 72 ,0 00 2 90 ,0 00 1 0, 00 0 1 0, 00 0 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 D et er m in ar y po ne r en m ar ch a m ec an is m os p ar a ga ra nt iz ar e l m áx im o ap oy o ju di ci al a l as in sp ec ci on es de t ra ba jo , en es pe ci al e n tr ab aj o in fa nt il . 23 ) D efi ni ci ón d e co nv en io m ar co en tr e la S ec re ta rí a de T ra ba jo y la C or te S up re m a de J us ti ci a (2 se si on es d e tr ab aj o co n m áx im as au to ri da de s, m ed io d ía /1 0 pe rs on as po r se si ón ). E je s cl av es a c on si de ra r en e l co nv en io : M ec an is m os d e ar ti cu la ci ón . Si st em a de p ro ce sa m ie nt o de l a in fo rm ac ió n. Co m pa rt im ie nt o de r ec ur so s lo gí st ic os , té cn ic os y fi na nc ie ro s. 5 ,0 00 Ta ll er es co nj un to s de ac tu al iz ac ió n y re fu er zo d e la co la bo ra ci ón en tr e op er ad or es de j us ti ci a y ST SS . 24 ) 10 t al le re s en tr e ac to re s de l po de r ju di ci al y d el eg ad os de l a Se cr et ar ía d e Tr ab aj o pa ra f or ta le ci m ie nt o de r ol es in st it uc io na le s y m an ej o de s is te m a de i nf or m ac ió n co nj un ta d e ca so s. (1 d ía /3 0 pe rs on as p or t al le r) . 16 0, 50 0 16 0, 50 0 16 0, 50 0 SU B TO TA L 16 5, 50 0 16 0, 50 0 16 0, 50 0 O bj et iv o pa rc ia l 2 : Fo rt al ec er l a ca pa ci da d su pe rv is or a de l a Se cr et ar ía d el T ra ba jo y S eg ur id ad S oc ia l. 146 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 D ic ta m en d e Co rt e Su pr em a de J us ti ci a so br e li st ad os d e tr ab aj o in fa nt il pe li gr os o. 25 ) D efi ni ci ón d e co nt ra ta ci ón de c on su lt or ía s es pe ci al iz ad as pa ra e la bo ra ci ón d e Pr oy ec to d e D ic ta m en y d e co ns tr uc ci ón d el Pl an d e In ci de nc ia . 38 ,0 00 26 ) El ab or ac ió n de p ro ye ct o de di ct am en p ar a se r so m et id o al in te ri or d e la C or te S up re m a de Ju st ic ia . 27 ) 2 jo rn ad as p ar a co ns tr uc ci ón de e st ra te gi a de a bo ga cí a an te e l Po de r Ju di ci al ( 2 dí as /2 0 pe rs on as po r jo rn ad a) . 28 ,0 00 28 ) Im pl em en ta ci ón d e es tr at eg ia de a bo ga cí a. 17 5, 00 0 17 5, 00 0 17 5, 00 0 29 ) 10 t al le re s en tr e ac to re s de l po de r ju di ci al y d em ás o pe ra do re s de j us ti ci a pa ra f or ta le ci m ie nt o de ro le s in st it uc io na le s y la a pl ic ac ió n de l a no rm at iv a (1 d ía /3 0 pe rs on as po r ta ll er ). 12 0, 00 0 12 0, 00 0 1 20 ,0 00 12 0, 00 0 12 0, 00 0 1 20 ,0 00 12 0, 00 0 O bj et iv o pa rc ia l 3 : Cu m pl im ie nt o po r H on du ra s de l as o bl ig ac io ne s de l Co nv en io 1 82 O IT r el at iv as a l lis ta do d e tr ab aj o in fa nt il pe lig ro so . 147 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 30 ) U n in fo rm e an ua l so br e ca so s de s an ci on es y s en te nc ia s em it id as a pa rt ir d e la a pl ic ac ió n de l a no rm at iv a: • Pr ep ar ac ió n de d oc um en to té cn ic o (r eu ni on es v ar ia s pa ra in te gr ac ió n de i nf or m ac ió n, a ná li si s y de fin ic ió n de c on te ni do s. • Ev en to p úb li co p ar a 10 0 pe rs on as . 3 0, 00 0 3 0, 00 0 3 0, 00 0 3 0, 00 0 3 0, 00 0 3 0, 00 0 3 0, 00 0 SU B TO TA L 3 91 ,0 00 3 25 ,0 00 1 50 ,0 00 3 25 ,0 00 1 50 ,0 00 1 50 ,0 00 1 50 ,0 00 TO TA L 1 ,1 59 ,4 00 9 57 ,5 00 3 52 ,5 00 7 97 ,0 00 4 40 ,0 00 1 60 ,0 00 1 60 ,0 00 In st it ut o H on du re ño p ar a la P re ve nc ió n de l A lc oh ol is m o, D ro ga di cc ió n y Fa rm ac od ep en de nc ia I H A D FA O bj et iv o pa rc ia l 1 : In ve st ig ar l a re la ci ón e nt re t ra ba jo i nf an ti l y ad ic ci on es , en e l m ar co p er so na l, f am ili ar , so ci al , co n én fa si s en p eo re s fo rm as de t ra ba jo i nf an ti l y ví as c rí ti ca s. A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 0 8 20 0 9 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 D efi ni ci ón d e un m ód ul o pa ra r ec og er in fo rm ac ió n so br e tr ab aj o in fa nt il . 31 ) 2 jo rn ad as p ar a id en ti fi ca ci ón de e je s cl av es a i nv es ti ga r so br e re la ci ón T I y ad ic ci on es ( 1 dí a/ 15 pe rs on as p or j or na da ). 8 ,3 84 8, 38 4 8 ,3 84 8 ,3 84 8 ,3 84 8 ,3 84 8 ,3 84 32 ) 4 se si on es p ar a co ns tr uc ci ón de d is eñ o in ve st ig at iv o (1 d ía /1 0 pe rs on as p or s es ió n) : • Es pe ci fi ca ci ón d el p ro bl em a ob je to d e es tu di o. • Co ns tr uc ci ón d e m ar co t eó ri co y co nt ex tu al d el e je a i nv es ti ga r. 148 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 0 8 20 0 9 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 In cl us ió n en l os pr ot oc ol os d e in ve st ig ac ió n de e se m ód ul o. A ná li si s de in fo rm ac ió n re co gi da . In fo rm ac ió n al C on se jo Té cn ic o y pr op ue st a de m ed id as . • D is eñ o y va li da ci ón d e in st ru m en to s cu al it at iv os y cu an ti ta ti vo s. • D efi ni ci ón d el t am añ o de l a m ue st ra . • D efi ni ci ón d e si st em a de re co le cc ió n de l a in fo rm ac ió n. • Pr oc es o de l ev an ta m ie nt o de in fo rm ac ió n (t ra ba jo d e ca m po ). • Pr oc es am ie nt o de i nf or m ac ió n es ta dí st ic a y cu al it at iv a. • Em is ió n de p ri m er os c ua dr os d e sa li da . • Tr ab aj o de i nt eg ra ci ón y a ná li si s. • En ri qu ec im ie nt o y va li da ci ón d e 1 bo rr ad or d e in ve st ig ac ió n. • Va li da ci ón fi na . • Pr oc es o de p ub li ca ci ón . • Ev en to p úb li co p ar a pr oc es o de se ns ib il iz ac ió n a to m ad or es d e de ci si ón . 2 4, 00 0 Pa rt ic ip ac ió n en a m ba s in st an ci as . 33 ) 1 jo rn ad a pa ra d efi ni ci ón d e ej es e n co m ún p ar a la a rt ic ul ac ió n de a cc io ne s (1 d ía /1 0 pe rs on as re pr es en ta nt es ). 3 ,0 00 3 ,3 60 Id en ti fi ca ci ón e in fo rm ac ió n pu nt ua l de cu es ti on es co m un es . 34 ) El ab or ac ió n de c on ve ni o m ar co te ni en do c om o ej e ce nt ra l el P la n de A cc ió n N ac io na l: • Fi rm a ofi ci al d el c on ve ni o M ar co . 1 2, 00 0 SU B TO TA L 4 7, 38 4 8 ,3 84 8 ,3 84 1 1, 74 4 8 ,3 84 8 ,3 84 8 ,3 84 149 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 O bj et iv o pa rc ia l 2 : A se gu ra r el a cc es o de l os p ro gr am as d e ac ci ón d ir ec ta d e pr ev en ci ón y e rr ad ic ac ió n de l as p eo re s fo rm as d e tr ab aj o in fa nt il a lo s se rv ic io s de l IH A D FA . A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 0 8 20 0 9 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 D et er m in ar y po ne r en m ar ch a m ec an is m o de i nf or m ac ió n pe rm an en te a PA D d e lo s se rv ic io s de l IH A D FA . D et er m in ar y p on er en m ar ch a m ec an is m o de re fe re nc ia d e pe rs on as p or PA D a I H A D FA . 35 ) 2 jo rn ad as p ar a el ab or ac ió n y ap ro ba ci ón d e pr ot oc ol o y de si st em a de i nf or m ac ió n (1 d ía /1 0 pe rs on as p or j or na da ). • 3 re un io ne s an ua le s pa ra r ev is ió n e in te gr ac ió n de i nf or m ac ió n pr oc es ad a (m ed io d ía /1 0 pe rs on as po r re un ió n) . 1 1, 00 0 1 1, 00 0 1 1, 00 0 A rt ic ul ac ió n de l a re sp ue st a en I H A D FA a pe rs on as re fe ri da s. Se gu im ie nt o y m on it or eo d el fu nc io na m ie nt o de l os m ec an is m os d e in fo rm ac ió n, re fe re nc ia y re sp ue st a. 36 ) 1 ta ll er p ar a de fin ic ió n de P A D ar ti cu la do s de sd e la p la ta fo rm a de l PL A N TI ( 2 dí as /2 0 pe rs on as ) • G es ti ón d e re cu rs os co m pl em en ta ri os q ue p ot en ci en la e fe ct iv a im pl em en ta ci ón d e lo s PA D. 1 0, 00 0 1 0, 00 0 1 0, 00 0 SU B TO TA L 2 1, 00 0 2 1, 00 0 2 1, 00 0 150 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 O bj et iv o pa rc ia l 3 : D es ar ro ll o de a cc io ne s ed uc at iv as p re ve nt iv as e n la p ro m oc ió n de e st ilo s de v id a sa lu da bl es , in cl uy en do p re ve nc ió n PF TI y es tí m ul o a la e du ca ci ón . A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 0 8 20 0 9 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 Ca pa ci ta ci ón en t ra ba jo in fa nt il de l os fo rm ad or es d e IH A D FA . 37 ) El ab or ac ió n de p aq ue te ed uc at iv o di ri gi do a p er so na l té cn ic o: c ur rí cu lo , gu ió n m et od ol óg ic o, t ex to d e ap oy o pa ra fa ci li ta do r y te xt o de l ed uc an do , fo rm at o de e va lu ac ió n. • 2 jo rn ad as d e va li da ci ón d e pa qu et e ed uc at iv o (1 d ía /3 0 pe rs on as p or j or na da ). 9 4, 22 1 9 4, 20 0 8 9, 40 0 • Pr oc es o de p ro du cc ió n de p aq ue te ed uc at iv o: e di ci ón , di ag ra m ac ió n e im pr es ió n de m at er ia le s. • 3 ta ll er es d e fo rm ac ió n di ri gi do s a pe rs on al t éc ni co y m ie m br os d e la R ed C IS A ( 1 dí a/ 40 p ar ti ci pa nt es po r ta ll er ). Ca pa ci ta ci ón a co le ct iv os cl av es d es de la p er sp ec ti va de l tr ab aj o in fa nt il pa ra cr ea r ef ec to s m ul ti pl ic ad or es o de e sp ec ia l vu ln er ab il id ad . 39 ) 1 jo rn ad a pa ra i de nt ifi ca ci ón de a ct or es d oc en te s, c ol ec ti vo s y re de s so ci al es c la ve s pa ra p ro ce so s de f or m ac ió n y de r ép li ca s (1 d ía /1 0 pe rs on as c la ve s) . 4 ,0 00 4 ,0 00 4 ,0 00 4 ,0 00 4 ,0 00 4 ,0 00 4 ,0 00 SU B TO TA L 9 8, 22 1 9 8, 20 0 9 3, 40 0 4 ,0 00 4 ,0 00 4 ,0 00 4 ,0 00 TO TA L 1 66 ,6 05 12 7, 58 4 1 22 ,7 84 1 5, 74 4 1 2, 38 4 1 2, 38 4 1 2, 38 4 151 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 In st it ut o H on du re ño d e la N iñ ez y l a Fa m il ia I H N FA O bj et iv o pa rc ia l 1 : A po ya r la c ap ac id ad d e ab or da je d e la s it ua ci ón d e la n iñ ez e n la s in st it uc io ne s lo ca le s. A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 Pr om ov er l a pa rt ic ip ac ió n de l os c on ce jo s de l a ni ñe z en la s de fe ns or ía s m un ic ip al es . 42 ) Pa rt ic ip ac ió n ac ti va e n el pr oc es o de d is cu si ón d el A nt e pr oy ec to y p ro ce so d e ap ro ba ci ón de l as r ef or m as a l a Le y de M un ic ip al id ad es d el p aí s (1 2 re un io ne s po r añ o, m ed io d ía /1 0 pe rs on as p or r eu ni ón ). 1 8, 00 0 1 8, 00 0 43 ) M ap eo d e D ef en so rí as d e la N iñ ez e n zo na s afi ne s a lo s Co ns ej os té cn ic os . 5 5, 00 0 44 ) 2 jo rn ad as p ar a re vi si ón d e m ap eo ( m ed io d ía /2 0 pe rs on as p or jo rn ad a) . 3 6, 00 0 45 ) Pu bl ic ac ió n bá si ca d el m ap eo y un a de fin ic ió n de e st ra te gi a de ar ti cu la ci ón . 1 00 ,0 00 46 ) Pr ev is ta p ar ti ci pa ci ón d el Co nc ej o ju nt o a la s de fe ns or ía s de la n iñ ez ( 6 re un io ne s an ua le s, 1 dí a/ 10 p er so na s po r re un ió n) . 3 9, 00 0 3 9, 00 0 3 9, 00 0 3 9, 00 0 3 9, 00 0 3 9, 00 0 Pr om ov er l a pa rt ic ip ac ió n de la s de fe ns or ía s m un ic ip al es e n lo s SC R. 47 ) Re un io ne s de v is it a pr og ra m as en tr e lo s SC R y la s D ef en so rí as ( 2 re un io ne s de a pr ox im ac ió n po r 6 SC R co n un a du ra ci ón d e m ed io d ía ca da u na ). 1 2, 00 0 1 2, 00 0 1 2, 00 0 1 2, 00 0 1 2, 00 0 1 2, 00 0 48 ) D es ar ro ll o de u n en cu en tr o an ua l en tr e D ef en so re s y lo s SC R (2 dí as /3 0 pe rs on as ). 1 03 ,0 00 1 03 ,0 00 1 03 ,0 00 1 03 ,0 00 1 03 ,0 00 1 03 ,0 00 TO TA L 2 09 ,0 00 1 72 ,0 00 1 54 ,0 00 1 54 ,0 00 1 54 ,0 00 1 54 ,0 00 1 54 ,0 00 152 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 Ef ec tu ar e st ud io s cu an ti ta ti vo s so br e ni ñe z en PF TI . 49 ) 2 jo rn ad as p ar a id en ti fi ca ci ón de e je s cl av es a i nv es ti ga r so br e re la ci ón T I y la s PF TI ( 1 dí a/ 15 pe rs on as p or j or na da ). 1 0, 00 0 1 0, 00 0 1 0, 00 0 1 0, 00 0 50 ) 8 se si on es c on u n pr om ed io d e 10 p er so na s po r un d ía c om pl et o. 3 2, 00 0 3 2, 00 0 3 2, 00 0 3 2, 00 0 51 ) 8 se si on es p ar a co ns tr uc ci ón de d is eñ o in ve st ig at iv o (1 d ía /1 0 pe rs on as p or s es ió n) : • Es pe ci fi ca ci ón d el p ro bl em a ob je to d e es tu di o (é nf as is P FT I) . • Co ns tr uc ci ón d e m ar co t eó ri co y co nt ex tu al d el e je a i nv es ti ga r. • D is eñ o y va li da ci ón d e in st ru m en to s cu al it at iv os y cu an ti ta ti vo s. • D efi ni ci ón d el t am añ o de l a m ue st ra . • D efi ni ci ón d e si st em a de re co le cc ió n de l a in fo rm ac ió n. 7 2, 00 0 7 2, 00 0 7 2, 00 0 7 2, 00 0 O bj et iv o pa rc ia l 2 : A m pl ia r ba se d e co no ci m ie nt o di sp on ib le s ob re l a si tu ac ió n de n iñ ez e n PF TI . 153 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 • Pr oc es o de l ev an ta m ie nt o de in fo rm ac ió n (t ra ba jo d e ca m po ). • Pr oc es am ie nt o de i nf or m ac ió n es ta dí st ic a y cu al it at iv a. • Em is ió n de p ri m er os c ua dr os d e sa li da . • Tr ab aj o de i nt eg ra ci ón y a ná li si s. • En ri qu ec im ie nt o y va li da ci ón d e 1 bo rr ad or d e in ve st ig ac ió n. • Va li da ci ón fi na • Pr oc es o de p ub li ca ci ón • Ev en to p úb li co p ar a pr oc es o de se ns ib il iz ac ió n a to m ad or es d e de ci si ón . SU B TO TA L L 1 14 ,0 00 1 14 ,0 00 1 14 ,0 00 1 14 ,0 00 O bj et iv o pa rc ia l 3 : A se gu ra r el a cc es o de l os p ro gr am as d e ac ci ón d ir ec ta d e pr ev en ci ón y e rr ad ic ac ió n de l as p eo re s fo rm as d e tr ab aj o in fa nt il a lo s se rv ic io s de I H N FA . A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 D et er m in ar y po ne r en m ar ch a m ec an is m o de in fo rm ac ió n pe rm an en te a PA D d e lo s se rv ic io s de l IH N FA . 52 ) 2 Jo rn ad as p ar a el ab or ac ió n y ap ro ba ci ón d e pr ot oc ol o y de si st em a de i nf or m ac ió n (1 d ía /1 0 pe rs on as p or j or na da ). 8 ,0 00 154 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 D et er m in ar y po ne r en m ar ch a m ec an is m o de re fe re nc ia d e pe rs on as p or P A D a IH N FA . 53 ) 3 re un io ne s an ua le s pa ra re vi si ón e i nt eg ra ci ón d e in fo rm ac ió n pr oc es ad a (m ed io dí a/ 10 p er so na s po r re un ió n) . 5 ,0 00 5 ,0 00 5 ,0 00 5 ,0 00 5 ,0 00 A rt ic ul ac ió n de la r es pu es ta e n IH N FA a p er so na s re fe ri da s. Se gu im ie nt o y m on it or eo d el fu nc io na m ie nt o de l os m ec an is m os d e in fo rm ac ió n, re fe re nc ia y re sp ue st a. 54 ) 1 ta ll er p ar a de fin ic ió n de P A D a rt ic ul ad o de sd e la pl at af or m a de l PL A N TI ( 2 dí as /2 0 pe rs on as ). G es ti ón d e re cu rs os co m pl em en ta ri os q ue p ot en ci en la e fe ct iv a im pl em en ta ci ón d e lo s PA D. 20 ,0 00 S U B TO TA L 2 0, 00 0 8 ,0 00 5 ,0 00 5 ,0 00 5 ,0 00 5 ,0 00 5 ,0 00 O bj et iv o pa rc ia l 4 : Pr oc ur ar e l re sc at e de n iñ os /a s en p eo re s fo rm as d e ex pl ot ac ió n ec on óm ic a in fa nt il y la p re ve nc ió n en c as os d e ri es go . A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 Im pl em en ta r pr og ra m as d e re st it uc ió n de d er ec ho s hu m an os d e ni ño s/ as e n si tu ac ió n de c al le y/ o ex pu es to s al ri es go s oc ia l. 55 ) Id en ti fi ca do s ca tá lo go d e pr og ra m as d e re st it uc ió n de de re ch os , fo ca li za nd o ac ci on es d e re in te gr o fa m il ia r y re in se rc ió n es co la r, c om un it ar ia ; co ns id er an do a su v ez c ap ac id ad es i ns ta la da s e in st it uc io ne s en l as z on as d e in fl ue nc ia p ar a la v ia bi li da d de l a in ic ia ti va . 5 ,4 00 5 ,4 00 5 ,4 00 155 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 56 ) Pr oc es o de f or m ul ac ió n y/ o id en ti fi ca ci ón d e Pr og ra m as as oc ia do s de R ec up er ac ió n y Re in se rc ió n So ci al e xi st en te s en l as zo na s de i nfl ue nc ia i de nt ifi ca da s. 3 2, 20 0 3 2, 20 0 3 2, 20 0 57 ) A se gu ra m ie nt o de r ec ur so s de in ve rs ió n po r pa rt e de l Es ta do d e lo s fo nd os E RP y d el P re su pu es to G en er al d e la R ep úb li ca e n co or di na ci ón c on l a Co op er ac ió n In te rn ac io na l. P ro ce so d e im pl em en ta ci ón d e pr og ra m as c on un a du ra ci ón m ín im a de 3 a ño s. 1 2, 00 0 1 2, 00 0 1 2, 00 0 SU B TO TA L 4 9, 60 0 4 9, 60 0 4 9, 60 0 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 Fi rm a de co nv en io c on U ni da d Ej ec ut or a. 58 ) Jo rn ad a de t ra ba jo p ar a de fin ic ió n de c on te ni do s cl av es d el co nv en io . 1 ,0 00 1 ,0 00 1 ,0 00 5 9) R eu ni ón p ar a fir m a ofi ci al d e co nv en io . 2 ,1 00 2 ,1 00 2 ,1 00 O bj et iv o pa rc ia l 5 : A po ya r co n ac om pa ña m ie nt o té cn ic o a la s m un ic ip al id ad es e n la p re ve nc ió n y re ti ro d e ni ño s/ as e n pe or es f or m as d e tr ab aj o in fa nt il . 156 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 A co m pa ña r a la s m un ic ip al id ad es pa ra d efi ni r y po ne r en p rá ct ic a ac ci on es d e pr ot ec ci ón a l a ni ñe z. 60 ) Ta ll er d e fo rm ac ió n so br e en fo qu e de d er ec ho s y pr ot ec ci ón co n én fa si s en l a se ns ib il iz ac ió n de la s PF TI ( 2 ta ll er es d e un d ía p or ca da 2 5 m un ic ip al id ad es ). 5 00 ,0 00 5 00 ,0 00 5 00 ,0 00 5 00 ,0 00 5 00 ,0 00 5 00 ,0 00 61 ) Pr oc es o de i de nt ifi ca ci ón y pr io ri za ci ón d e ac ci on es d e pr ot ec ci ón e n lo s m un ic ip io s pr io ri za do s (3 t al le re s, 2 d ía s/ 20 pe rs on as X 2 5 m un ic ip io s pr io ri za do s) . 1 02 ,0 00 1 02 ,0 00 1 02 ,0 00 1 02 ,0 00 1 02 ,0 00 1 02 ,0 00 A co m pa ña r a la s m un ic ip al id ad es en l a fo rm ul ac ió n y ge st ió n de fin an ci am ie nt o de pr oy ec to s en e l m ar co d e la E RP . 62 ) D es ar ro ll o de t al le re s de A lf ab et iz ac ió n Ec on óm ic a Pr es up ue st ar ia d ir ig id os a au to ri da de s, 1 0 m un ic ip al es . 3 60 ,0 00 3 60 ,0 00 36 0, 00 0 3 60 ,0 00 3 60 ,0 00 3 60 ,0 00 63 ) Pr oc es o de f or m ul ac ió n de pr op ue st as . 3 6, 00 0 3 6, 00 0 3 6, 00 0 3 6, 00 0 3 6, 00 0 3 6, 00 0 64 ) Im pl em en ta ci ón P la n de In ci de nc ia M un ic ip al a nt e la E RP pa ra l a ge st ió n y ap ro ba ci ón d e in ic ia ti va s m un ic ip al es . 2 0, 00 0 2 0, 00 0 2 0, 00 0 2 0, 00 0 2 0, 00 0 2 0, 00 0 157 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 A co m pa ña r a la s m un ic ip al id ad es pa ra im pl em en ta ci ón de m ed id as se gu im ie nt o en lo s pr oy ec to s y ac ci on es q ue de sa rr ol la n la s al ca ld ía s en be ne fi ci o de la n iñ ez y l a fa m il ia . 65 ) Fo rt al ec im ie nt o de U ni da de s Té cn ic as M un ic ip al es y d e si st em as de m on it or eo , ev al ua ci ón y re nd ic ió n de c ue nt as . 3 6, 00 0 3 6, 00 0 3 6, 00 0 3 6, 00 0 3 6, 00 0 3 6, 00 0 S U B TO TA L 3 ,1 00 1 ,0 54 ,0 00 1 ,0 54 ,0 00 1 ,0 57 ,1 00 1 ,0 54 ,0 00 1 ,0 54 ,0 00 1 ,0 57 ,1 00 O bj et iv o Pa rc ia l 6 : Pr om ov er l a in fo rm ac ió n so br e lo s de re ch os d e lo s ni ño s/ as , ed uc ac ió n y el t ra ba jo i nf an ti l. A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 Ca pa ci ta r a lo s co ns ej os de l a ni ñe z pa ra e du ca ci ón co m un it ar ia so br e de re ch os de l ni ño /a . 66 ) Ta ll er es d e fo rm ac ió n so br e en fo qu e de d er ec ho s y pr ot ec ci ón co n én fa si s en l a se ns ib il iz ac ió n de la s PF TI ( 2 ta ll er es , 1 dí a po r ca da 25 m un ic ip al id ad es ). 5 00 ,0 00 5 00 ,0 00 5 00 ,0 00 5 00 ,0 00 5 00 ,0 00 5 00 ,0 00 5 00 ,0 00 SU B TO TA L 5 00 ,0 00 5 00 ,0 00 5 00 ,0 00 5 00 ,0 00 5 00 ,0 00 5 00 ,0 00 5 00 ,0 00 TO TA L 8 46 ,1 00 1 ,7 83 ,6 00 1, 82 7, 00 0 1 ,7 65 ,7 00 1, 82 7, 00 0 L 1, 76 2, 60 0 1, 83 0, 10 0 158 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 In st it ut o H on du re ño d e Se gu ri da d So ci al I H SS O bj et iv o pa rc ia l: P ue st a en m ar ch a de s er vi ci o de d et ec ci ón , re gi st ro , re fe re nc ia y p re ve nc ió n de n iñ os /a s tr ab aj ad or as d et ec ta do s co n pr ob le m as d e sa lu d la bo ra l y pe or es f or m as d e tr ab aj o in fa nt il . A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 0 8 20 0 9 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 D et er m in ar s ob re l a ba se d e si st em as y a ex is te nt es ( m al os tr at os , vi ol en ci a do m és ti ca ) m ec an is m os y pr ot oc ol os i nt er no s de de te cc ió n y re gi st ro d e ca so s. 67 ) 4 Jo rn ad as d e tr ab aj o po r ca da e nt id ad r es po ns ab le d e la f or m ul ac ió n, a pr ob ac ió n e im pl em en ta ci ón d e pr ot oc ol o de m an ej o de c as os . 1 0, 00 0 1 0, 00 0 1 0, 00 0 68 ) Pr oc es o de s eg ui m ie nt o de ca so s. 5 ,0 00 5 ,0 00 5 ,0 00 5 ,0 00 5 ,0 00 5 ,0 00 Ca pa ci ta r al p er so na l de a te nc ió n m éd ic a so br e pe or es f or m as d e tr ab aj o in fa nt il , li st ad o de t ra ba jo i nf an ti l pe li gr os o, f un ci on es en m ec an is m o de re fe re nc ia y p on er lo e n m ar ch a. 69 ) D efi ni ci ón d e co nt en id os cu rr ic ul ar es p ar a pr oc es o de ca pa ci ta ci ón . 1 4, 40 0 70 ) D es ar ro ll o de p ro ce so d e ca pa ci ta ci ón p ar a pe rs on al m éd ic o a ni ve l na ci on al y r eg io na l. 1 00 ,0 00 1 00 ,0 00 1 00 ,0 00 1 00 ,0 00 1 00 ,0 00 1 00 ,0 00 Re fe ri r a se cr et ar ía d e tr ab aj o y a la fi sc al ía d e la n iñ ez y d e la f am il ia lo s ca so s de te ct ad os . 71 ) Co ns tr ui do , va li da do y r ev is ad o pe ri ód ic am en te p ro to co lo p ar a re m is ió n de c as os . 2 0, 00 0 2 0, 00 0 2 0, 00 0 7 2) R eu ni on es i nt er in st it uc io na le s pa ra r ev is ió n de a va nc es d e pr oc es os . 5 ,0 00 5 ,0 00 5 ,0 00 5 ,0 00 5 ,0 00 5 ,0 00 Cr ea r y m an te ne r ba se s de d at os y r ea li za r an ál is is d e in ci de nc ia y pr ev al en ci a. 73 ) Ta ll er c on a ct or es c la ve s de l si st em a IH SS y d e en ti da de s de l a so ci ed ad c iv il pa ra e l di se ño d e co nt en id os r eq ue ri do s pa ra l a ba se de d at os . 1 6, 00 0 1 6, 00 0 159 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 0 8 20 0 9 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 74 ) Pr oc es o de a ná li si s de ca pa ci da de s de l IH SS r es po ns ab le de a li m en ta ci ón y s os te ni m ie nt o de la i nf or m ac ió n (t om a de d ec is io ne s de c on te ni do s y ap ro ba ci ón fi na l de l di se ño d el s is te m a) . 2 ,0 00 2 ,0 00 75 ) Pr oc es o de c ot iz ac ió n, ad ju di ca ci ón y c om pr a de s is te m a de i nf or m ac ió n y so ft w ar e re qu er id o pa ra m on ta je d e ba se d e da to s. 1 50 ,0 00 1 50 ,0 00 76 ) Ca pa ci ta ci ón d e pe rs on al té cn ic o de l IH SS y d el C on se jo d e m an te ni m ie nt o de l a ba se d e da to s. 5 9, 00 0 5 9, 00 0 77 ) Pr oc es am ie nt o de l a in fo rm ac ió n : an ál is is . 8 ,0 00 8 ,0 00 8 ,0 00 8 ,0 00 D et er m in ar y e je cu ta r pr og ra m as e sp ec ia le s de s al ud e n re sp ue st a a pr in ci pa le s pr ob le m át ic as . 78 ) Id en ti fi ca ci ón d e pr in ci pa le s re m is io ne s re qu er id as p ar a la at en ci ón d el p ro gr am a. 5 ,0 00 5 ,0 00 79 ) Fo rm ul ac ió n té cn ic a, pr og ra m át ic a y fin an ci er a de l pr og ra m a es pe ci al . 80 ) A rt ic ul ac ió n de l Pr og ra m a co n el c on ju nt o de i nt er ve nc io ne s de l IH SS . SU B TO TA L 3 4, 40 0 3 52 ,0 00 1 18 ,0 00 1 48 ,0 00 1 18 ,0 00 3 47 ,0 00 1 43 ,0 00 TO TA L 3 4, 40 0 3 52 ,0 00 1 18 ,0 00 L 1 48 ,0 00 11 8, 00 0 34 7, 00 0 1 43 ,0 00 160 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 I ns ti tu to N ac io na l de E st ad ís ti ca I N E O bj et iv o pa rc ia l: A m pl ia r la b as e de c on oc im ie nt o di sp on ib le s ob re t ra ba jo i nf an ti l. A ct ua ci on es M ac ro ac ti vi da de s Pe ri od o de e je cu ci ón 20 0 8 20 0 9 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 A ct ua li za ci ón d e m ód ul o de t ra ba jo in fa nt il es ta nd ar iz ad o y ho m ol og ab le re gi on al m en te . Re al iz ac ió n de l a en cu es ta d e ho ga re s in cl uy en do u n m ód ul o co m pl et o de t ra ba jo in fa nt il . 81 ) Es ta bl ec im ie nt o de c on ta ct o y de c om pr om is os c on e l IN E. Es tr uc tu ra ci ón d e m ód ul o re la ti vo al t ra ba jo i nf an ti l. 4 ,5 00 4 ,5 00 4 ,5 00 4 ,5 00 4 ,5 00 4 ,5 00 4 ,5 00 82 ) A pl ic ac ió n de m ód ul o en l a En cu es ta d e H og ar es . 4 0, 80 0 4 0, 80 0 4 0, 80 0 4 0, 80 0 4 0, 80 0 4 0, 80 0 4 0, 80 0 83 ) 2 re un io ne s co n 10 p er so na s pa ra e l an ál is is d e la i nf or m ac ió n. 1 ,0 00 ,0 00 1 ,0 00 ,0 00 1 ,0 00 ,0 00 1 ,0 00 ,0 00 1 ,0 00 ,0 00 1 ,0 00 ,0 00 1 ,0 00 ,0 00 84 ) Jo rn ad a de d iv ul ga ci ón d e ha ll az go s ob te ni do s (3 j or na da s de ca rá ct er r eg io na l co n un p ro m ed io de 6 0 pe rs on as c ad a un a X m ed io dí a de t ra ba jo ). 1 8, 00 0 1 8, 00 0 1 8, 00 0 1 8, 00 0 1 8, 00 0 1 8, 00 0 1 8, 00 0 TO TA L 1 ,0 63 ,3 00 1 ,0 63 ,3 00 1 ,0 63 ,3 00 1 ,0 63 ,3 00 1 ,0 63 ,3 00 1 ,0 63 ,3 00 1 ,0 63 ,3 00 161 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 IN A M O bj et iv o pa rc ia l 1 : A m pl ia r la b as e de c on oc im ie nt o di sp on ib le s ob re t ra ba jo i nf an ti l. A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 0 8 20 0 9 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 A se so rí a té cn ic a a la Co m is ió n N ac io na l, Co ns ej o Té cn ic os , su s m ie m br os y o tr as in st it uc io ne s en po lí ti ca s de t ra ba jo in fa nt il de sd e en fo qu e de g én er o. 85 ) Co ns ti tu ci ón d e un a A se so rí a Té cn ic a ad sc ri ta a l IN A M in te rr el ac io na da c on l a Co m is ió n N ac io na l y de m ás e st ru ct ur as op er at iv as r es po ns ab le s de l a po lí ti ca d e tr ab aj o in fa nt il de l pa ís . 2 10 ,0 00 2 10 ,0 00 2 10 ,0 00 2 10 ,0 00 2 10 ,0 00 21 0, 00 0 86 ) Fi rm a de C on ve ni o de co op er ac ió n IN A M S TS S Co ns ej o Té cn ic o. 5 ,0 00 5 ,0 00 87 ) Pr oc es o de c ap ac it ac ió n na ci on al y r eg io na l de l os S CR y Su b Co ns ej os T éc ni co s. 8 16 ,0 00 8 16 ,0 00 8 16 ,0 00 8 16 ,0 00 8 16 ,0 00 8 16 ,0 00 4 08 ,0 00 4 08 ,0 00 4 08 ,0 00 4 08 ,0 00 4 08 ,0 00 4 08 ,0 00 SU B TO TA L 1 ,4 39 ,0 00 1 ,4 34 ,0 00 1 ,4 39 ,0 00 1 ,4 34 ,0 00 1 ,4 34 ,0 00 1 ,4 34 ,0 00 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 0 8 20 0 9 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 Es tu di ar l a re la ci ón en tr e la s it ua ci ón d e la m uj er e n H on du ra s y el tr ab aj o in fa nt il . 8 8) R eu ni ón p ar a de fin ic ió n de ej es c la ve s a di se ña r e in cl ui r en el m ar co d e la p ol ít ic a na ci on al y pl an es p or a ño . 5 ,4 00 5 ,4 00 5 ,4 00 89 ) Pr oc es o de e la bo ra ci ón d e té rm in os d e re fe re nc ia . 1 5, 00 0 1 5, 00 0 1 5, 00 0 O bj et iv o pa rc ia l 2 : Pr om ov er l a in cl us ió n de c on te ni do s de t ra ba jo i nf an ti l en l a Po lí ti ca N ac io na l de l a M uj er y e n lo s Pl an es d e Ig ua ld ad . 162 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 0 8 20 0 9 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 90 ) Pr oc es o de r ev is ió n de pr op ue st as , en tr ev is ta s y ad ju di ca ci ón d e co ns ul to rí as . 91 ) Pr oc es o de r ev is ió n de pr od uc to s de m ed io t ér m in o y do cu m en to fi na l. 4 ,1 00 4 ,1 00 4 ,1 00 92 ) Pr oc es o de e di ci ón , di ag ra m ac ió n y pu bl ic ac ió n. 5 00 ,0 00 5 00 ,0 00 5 00 ,0 00 93 ) Jo rn ad a de d iv ul ga ci ón d e ha ll az go s ob te ni do s. 1 5, 00 0 1 5, 00 0 1 5, 00 0 SU B TO TA L 5 39 ,5 00 5 39 ,5 00 5 39 ,5 00 O bj et iv o pa rc ia l 3 : Pr om ov er l a pa rt ic ip ac ió n de l as O fic in as M un ic ip al es d e la M uj er e n lo s Su bc on se jo s Re gi on al es , en t od o el a cc io na r lo ca l fr en te a l tr ab aj o in fa nt il y lo s PA D. A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 0 8 20 0 9 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 In ci di r en l a ST SS p ar a qu e se c on vo qu e a la s D ef en so rí as M un ic ip al es de l a M uj er e n lo s SC R. 94 ) Pr ep ar ac ió n de d oc um en to té cn ic o so br e al ca nc es , ac ci on es y ej es d e in te rr el ac ió n en tr e lo s SC R y la s O fi ci na s M un ic ip al es d e la M uj er . 5 0, 00 0 4 ,0 00 95 ) 2 jo rn ad as d e tr ab aj o co n au to ri da de s de l IN A M p ar a m od al id ad d e im pl em en ta ci ón . 8 ,0 00 96 ) 1 ev en to n ac io na l de de fin ic io ne s es tr at ég ic as : M uj er y N iñ ez . 5 0, 40 0 SU B TO TA L 6 2, 00 0 5 0, 40 0 163 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 0 8 20 0 9 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 In ci di r an te l a ST SS a fin d e qu e se f or m ul e la P ol ít ic a N ac io na l de Em pl eo c on e nf oq ue de e qu id ad d e gé ne ro , en l a qu e se i nt eg re l a pr ob le m át ic a de l tr ab aj o in fa nt il . 97 ) Pr oc es o de a bo ga cí a co n au to ri da de s de l a ST SS . 8 ,0 00 8 ,0 00 6 ,0 00 6 ,0 00 SU B TO TA L 1 4, 00 0 1 4, 00 0 TO TA L 7 6, 00 0 2 ,0 42 ,9 00 1 ,4 34 ,0 00 1 ,9 78 ,5 00 1 ,4 34 ,0 00 1 ,9 73 ,5 00 1 ,4 34 ,0 00 O bj et iv o pa rc ia l 4 : Pr om ov er l a fo rm ul ac ió n de l a Po lí ti ca N ac io na l de E m pl eo c on e nf oq ue d e eq ui da d de g én er o. In st it ut o N ac io na l de F or m ac ió n Pr of es io na l IN FO P O bj et iv o pa rc ia l 1 : A se gu ra r el a cc es o a lo s pr og ra m as e n fo rm a di re ct a a la p re ve nc ió n y er ra di ca ci ón d e la s pe or es f or m as d e tr ab aj o in fa nt il a lo s se rv ic io s de I N FO P. A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de E je cu ci ón 20 0 8 20 0 9 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 D et er m in ar y p on er e n m ar ch a el m ec an is m o de in fo rm ac ió n pe rm an en te a PA D d e lo s se rv ic io s de I N FO P. 98 ) 2 jo rn ad as p ar a el ab or ac ió n y ap ro ba ci ón d e pr ot oc ol o y de si st em a de i nf or m ac ió n (1 d ía /1 0 pe rs on as p or j or na da ). 8 ,0 00 8 ,0 00 D et er m in ar y p on er e n m ar ch a el m ec an is m o de r ef er en ci a de l as pe rs on as d el P A D a l IN FO P. 9 9) 3 r eu ni on es a nu al es p ar a re vi si ón e i nt eg ra ci ón d e in fo rm ac ió n pr oc es ad a (m ed io dí a/ 10 p er so na s) . 3 ,0 00 3 ,0 00 3 ,0 00 3 ,0 00 3 ,0 00 3 ,0 00 3 ,0 00 164 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de E je cu ci ón 20 0 8 20 0 9 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 A rt ic ul ac ió n de l a re sp ue st a en I N FO P a pe rs on as r ef er id as . 10 0) 1 t al le r pa ra d efi ni ci ón d e PA D ar ti cu la do s de sd e la p la ta fo rm a de l PL A N TI ( 2 dí as /2 0 pe rs on as ). 1 0, 00 0 1 0, 00 0 Se gu im ie nt o y m on it or eo d el fu nc io na m ie nt o de lo s m ec an is m os d e in fo rm ac ió n. 10 1) G es ti ón d e re cu rs os co m pl em en ta ri os q ue p ot en ci en la e fe ct iv a im pl em en ta ci ón d e lo s PA D. Ej ec ut ar p ro gr am as es pe ci al es d e fo rm ac ió n en r es pu es ta a la s pr in ci pa le s pr ob le m át ic as . 10 2) I de nt ifi ca do s ca tá lo go d e pr og ra m as d e re st it uc ió n de de re ch os f oc al iz an do a cc io ne s de fo rm ac ió n ; co ns id er an do a s u ve z un r ee nf oq ue d e la s ac ci on es d es de el I N FO P. 6 ,0 00 6 ,0 00 6 ,0 00 6 ,0 00 6 ,0 00 6 ,0 00 10 3) P ro ce so d e fo rm ul ac ió n y/ o id en ti fi ca ci ón d e Pr og ra m as as oc ia do s de R ec up er ac ió n y Re in se rc ió n So ci al e xi st en te s en l as zo na s de i nfl ue nc ia i de nt ifi ca da s. 10 4) A se gu ra m ie nt o de r ec ur so s de in ve rs ió n po r pa rt e de l Es ta do d e lo s fo nd os E RP y d el P re su pu es to G en er al d e la R ep úb li ca e n co or di na ci ón c on l a Co op er ac ió n In te rn ac io na l Pr oc es o de im pl em en ta ci ón d e pr og ra m as c on un a du ra ci ón m ín im a de 3 a ño s. 8 ,0 00 8 ,0 00 8 ,0 00 8 ,0 00 8 ,0 00 8 ,0 00 TO TA L 1 1, 00 0 2 7, 00 0 1 7, 00 0 2 5, 00 0 1 7, 00 0 2 7, 00 0 1 7, 00 0 165 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 In st it ut o N ac io na l de l a Ju ve nt ud I N J O bj et iv o pa rc ia l 1 : Pr om ov er u n m ar co l eg is la ti vo e i ns ti tu ci on al o ri en ta do h ac ia e l de sa rr ol lo i nt eg ra l de n iñ os , ni ña s y ad ol es ce nt es . A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 0 8 20 0 9 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 In cl us ió n de l tr ab aj o in fa nt il en e l co nc ep to de d es ar ro ll o ju ve ni l. 10 5) P ro ce so d e se ns ib il iz ac ió n y fo rm ac ió n en tr e pe rs on al t éc ni co y de d ir ec ci ón d el I N J so br e el P FT I (2 t al le re s na ci on al es , 1 dí a/ 30 pe rs on as p or t al le r) . 4 0, 00 0 4 0, 00 0 10 6) T ra ba jo d e de fin ic ió n y de a rt ic ul ac ió n te m át ic a y pr og ra m át ic a de d es ar ro ll o ju ve ni l y el P LA N TI ( 1 ta ll er , 1 dí a/ 30 pe rs on as ). 4 0, 00 0 4 0, 00 0 Re vi si ón d e pr oy ec to s de l ey y d oc um en to s pr op ue st as d e po lí ti ca s pa ra d es ar ro ll ar u na po lí ti ca n ac io na l de ju ve nt ud . 10 7) T ra ba jo c on ju nt o en tr e el I N J y el C on ce jo T éc ni co p ar a re vi si on es y va li da ci ón d e la P ol ít ic a N ac io na l de J uv en tu d (1 t al le r, 3 d ía s/ 30 pe rs on as ). 4 0, 00 0 2 3, 07 4 3 9, 71 6 10 8) L an za m ie nt o co nj un to d e la Po lí ti ca N ac io na l de J uv en tu d co n en fo qu e in te gr ad o de a bo rd aj e te m át ic o de l Tr ab aj o In fa nt il , (e ve nt o pú bl ic o de m ed io d ía p ar a un p ro m ed io d e 10 0 pe rs on as y 2 0 pe rs on as r ep re se nt at iv as a n iv el se ct or ia l) . 5 0, 35 8 5 0, 64 2 5 0, 64 2 10 9) P ro ce so d e m on it or eo y re vi si ón d e ap li ca ci ón d e la p ol ít ic a (2 r eu ni on es s em es tr al es , 1 dí a/ 20 pe rs on as p or r eu ni ón ). 9 ,0 00 9 ,0 00 9 ,0 00 9 ,0 00 9 ,0 00 9 ,0 00 SU B TO TA L 1 79 ,3 58 8 2, 71 6 9 ,0 00 1 79 ,3 58 9 ,0 00 9 ,0 00 166 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 O bj et iv o Pa rc ia l 2 : Fo rt al ec er l a ej ec uc ió n de l II P la n de A cc ió n N ac io na l fr en te a l Tr ab aj o In fa nt il . A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 0 8 20 0 9 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 In co rp or ar se a l a Co m is ió n N ac io na l de cr et o 17 /9 8. 1 10 ) G es ti ón a nt e la S ec re ta rí a de T ra ba jo y C on ce jo T éc ni co pa ra i nt eg ra ci ón d el I N J (2 re un ió n ofi ci al e nt re l as m áx im as au to ri da de s de a m bo s es pa ci os ). 11 1) P ar ti ci pa ci ón e n re un io ne s pr og ra m ad as ( 12 r eu ni on es m en su al es ). 1 2, 00 0 1 2, 00 0 1 2, 00 0 1 2, 00 0 1 2, 00 0 1 2, 00 0 SU B TO TA L 1 2, 00 0 1 2, 00 0 1 2, 00 0 1 2, 00 0 1 2, 00 0 1 2, 00 0 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 0 8 20 0 9 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 B ri nd ar a si st en ci a té cn ic a a la s m un ic ip al id ad es p ar a el e st ab le ci m ie nt o de ofi ci na s m un ic ip al es d e ju ve nt ud . 11 2) M ap eo n ac io na l de l os S ub Co ns ej o Té cn ic os y d e lo s SC R en re la ci ón d e la s O fi ci na s M un ic ip al es de l a Ju ve nt ud y d efi ni ci ón d e es tr at eg ia d e tr ab aj o op er at iv o en c om ún a lin ea do a l a Po lí ti ca N ac io na l de l a Ju ve nt ud y a l PL A N TI ( 4 re un io ne s pr og ra m as , 1 dí a/ 12 p er so na s ca da u na p or 5 m un ic ip al id ad es a pr ox im ad am en te ). 6 2, 00 0 6 2, 00 0 11 3) I nt eg ra ci ón d el t ra ba jo co nj un to ( 3 re un io ne s, 1 d ía /1 2 pe rs on as p or 5 m un ic ip al id ad es ). 1 98 ,0 00 6 6, 00 0 6 6, 00 0 1 81 ,5 56 6 6, 00 0 1 39 ,7 16 1 39 ,7 16 SU B TO TA L 2 60 ,0 00 6 6, 00 0 6 6, 00 0 2 43 ,5 56 6 6, 00 0 1 39 ,7 16 1 39 ,7 16 TO TA L 2 60 ,0 00 2 57 ,3 58 1 60 ,7 16 2 64 ,5 56 2 57 ,3 58 1 60 ,7 16 1 60 ,7 16 O bj et iv o Pa rc ia l 3 : Im pu ls ar e l es ta bl ec im ie nt o de o fic in as m un ic ip al es d e la j uv en tu d. 167 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Pa tr on at o N ac io na l de l a In fa nc ia P A N I O bj et iv o pa rc ia l: C on tr ib ui r al c on oc im ie nt o y co nc ie nc ia p úb lic a so br e el p ro bl em a de l tr ab aj o in fa nt il . A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 0 8 20 0 9 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 Em is ió n de b il le te s de lo te rí a co n si m bo lo gí a de c am pa ña f re nt e al tr ab aj o in fa nt il . 11 4) D efi ni ci ón g ru pa l de e le m en to s cl av es a r es ca ta r a tr av és d e m ar co si m bó li co c on tr a el t ra ba jo i nf an ti l (2 r eu ni on es c oo rd in ad as a n iv el de l Co ns ej o Té cn ic o y pe rs on al d el PA N I, 1 d ía /1 0 pe rs on as ). 8 ,0 00 11 5) C on tr at ac ió n de e sp ec ia li st a en d is eñ o y m er ca de o (1 p er so na po r un c on tr at o de 1 5 dí as ). 3 0, 00 0 11 6) S eg ui m ie nt o al p ro ce so d e im pr es ió n co n lo s cr it er io s té cn ic os y de c al id ad d efi ni do s (2 r eu ni on es , m ed io d ía /1 0 pe rs on as ) . 8 ,0 00 8 ,0 00 8 ,0 00 8 ,0 00 8 ,0 00 8 ,0 00 8 ,0 00 Pr od uc ci ón p or la s im pr en ta s de l PA N I de m at er ia l de co m un ic ac ió n so br e el pr ob le m a de l tr ab aj o in fa nt il . 11 7) D efi ni ci ón y p ri or iz ac ió n de pr od uc to s a pu bl ic ar se ( 1 jo rn ad a de m ed io d ía /1 0 pe rs on as ). 4 ,0 00 4 ,0 00 4 ,0 00 4 ,0 00 4 ,0 00 4 ,0 00 4 ,0 00 11 8) T ra ba jo d e ed ic ió n, di ag ra m ac ió n e im pr es ió n. 1 00 ,0 00 1 00 ,0 00 1 00 ,0 00 1 00 ,0 00 1 00 ,0 00 1 00 ,0 00 1 00 ,0 00 TO TA L 15 0, 00 0 1 12 ,0 00 1 12 ,0 00 1 12 ,0 00 11 2, 00 0 1 12 ,0 00 1 12 ,0 00 168 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Pr og ra m a de A si gn ac ió n Fa m il ia r PR A F O bj et iv o pa rc ia l 1 : A se gu ra r el a cc es o de l os p ro gr am as d e ac ci ón d ir ec ta d e pr ev en ci ón y e rr ad ic ac ió n de l as p eo re s fo rm as d e tr ab aj o in fa nt il a lo s se rv ic io s de l PR A F. A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 0 8 20 0 9 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 D et er m in ar y p on er e n m ar ch a m ec an is m o de in fo rm ac ió n pe rm an en te a PA D d e lo s se rv ic io s de l PR A F. D et er m in ar y p on er e n m ar ch a m ec an is m o de re fe re nc ia d e pe rs on as po r PA D a P R A F. 11 9) 2 J or na da s pa ra e la bo ra ci ón y ap ro ba ci ón d e pr ot oc ol o y de si st em a de i nf or m ac ió n (1 d ía /1 0 pe rs on as p or p or j or na da ). 8 ,0 00 8 ,0 00 12 0) 3 r eu ni on es a nu al es pa ra r ev is ió n e in te gr ac ió n de in fo rm ac ió n pr oc es ad a (m ed io dí a/ 10 p er so na s po r re un ió n) . 1 2, 00 0 1 2, 00 0 1 2, 00 0 1 2, 00 0 1 2, 00 0 1 2, 00 0 1 2, 00 0 A rt ic ul ac ió n de l a re sp ue st a en P R A F a pe rs on as r ef er id as . 1 21 ) 1 ta ll er p ar a de fin ic ió n de PA D a rt ic ul ad os d es de l a pl at af or m a de l PL A N TI ( 2 dí as /2 0 pe rs on as ). 1 0, 00 0 1 0, 00 0 1 0, 00 0 Se gu im ie nt o y m on it or eo d el fu nc io na m ie nt o de lo s m ec an is m os d e in fo rm ac ió n. 1 22 ) G es ti ón d e re cu rs os co m pl em en ta ri os q ue p ot en ci en la e fe ct iv a im pl em en ta ci ón d e lo s PA D. SU B TO TA L 3 0, 00 0 1 2, 00 0 1 2, 00 0 20 ,0 00 22 ,0 00 12 ,0 00 2 2, 00 0 169 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 O bj et iv o pa rc ia l 2 : as eg ur ar e n lo s pr og ra m as d e tr an sf er en ci as c on di ci on ad as y o tr os s er vi ci os d el P R A F ga ra nt ía s a de re ch os d e ni ño s/ as es pe cí fic am en te e du ca ci ón y t ra ba jo i nf an ti l. A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 0 8 20 0 9 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 D efi ni ci ón d e cr it er io s de g ar an tí as d e go ce d e de re ch o. Pr es en ta ci ón y c on se ns o de c ri te ri os d e ga ra nt ía s al C on se jo T éc ni co . Re vi si ón d e co m pr om is os y co nd ic io ne s de cu m pl im ie nt o ob li ga do po r be ne fi ci ar io s. 12 3) R eu ni on es c on ju nt as c on la S ec re ta rí a de t ra ba jo , Co ns ej o Té cn ic o y el P R A F (3 r eu ni on es p ar a de fin ic ió n de c ri te ri os , co ns en so s y co m pr om is o, 1 dí a/ 20 p er so na s) . 4 8, 00 0 4 8, 00 0 12 4) 1 j or na da d e va li da ci ón d e un d ía c on u n pr om ed io d e 20 pe rs on as . 6 ,0 00 6 ,0 00 Se gu im ie nt o y m on it or eo d e cu m pl im ie nt o po r be ne fi ci ar io s. In co rp or ac ió n de in di ca do re s de tr ab aj o in fa nt il en lo s m ec an is m os d e m ed ic ió n de i m pa ct o. 12 5) 4 j or na da s tr im es tr al es d e m on it or eo y s eg ui m ie nt o en tr e Co ns ej o Té cn ic o y el P R A F (1 d ía / 20 p er so na s) . 2 4, 00 0 2 4, 00 0 2 4, 00 0 2 4, 00 0 2 4, 00 0 2 4, 00 0 SU B TO TA L 7 8, 00 0 2 4, 00 0 2 4, 00 0 7 8, 00 0 2 4, 00 0 2 4, 00 0 TO TA L 3 0, 00 0 9 0, 00 0 3 6, 00 0 4 4, 00 0 1 00 ,0 00 3 6, 00 0 4 6, 00 0 170 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Re gi st ro N ac io na l de l as P er so na s RN P O bj et iv o pa rc ia l 1 : A se gu ra r el a cc es o de l os p ro gr am as d e ac ci ón d ir ec ta d e pr ev en ci ón y e rr ad ic ac ió n de l as p eo re s fo rm as d e tr ab aj o in fa nt il a lo s se rv ic io s de l PR A F. A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de E je cu ci ón 20 0 8 20 0 9 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 Id en ti fi ca r fa ct or es cr ít ic os p ar a lo gr ar l a in sc ri pc ió n de l as n iñ as , ni ño s y ad ol es ce nt es e n el R eg is tr o Ci vi l. O bj et iv o Pa rc ia l: Fo rt al ec er l as ca pa ci da de s in st it uc io na le s y la co be rt ur a de s er vi ci os de l RN P, e sp ec ia lm en te en e l ár ea r ur al , pa ra as eg ur ar u na o po rt un a in sc ri pc ió n de l os na ci m ie nt os e n el Re gi st ro C iv il . 1 26 ) Pr oc es o de r ev is ió n ac tu al iz ac ió n y ge ne ra ci ón d e es tu di o y an ál is is e n to rn o a lo s pr ob le m as d e de i ns cr ip ci ón d e ni ño s y ni ña s (3 j or na da s de t ra ba jo de sa rr ol la da s co n au to ri da de s de RN P, C on se jo T éc ni co y e sp ec ia li st as en l a m at er ia , 1 dí as / 20 p er so na s) . 3 3, 00 0 3 3, 00 0 1 27 ) Pr od uc ci ón d e es tu di o an al ít ic o po r es pe ci al is ta . 7 0, 00 0 7 0, 00 0 SU B TO TA L 1 03 ,0 00 1 03 ,0 00 171 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de E je cu ci ón 20 0 8 20 0 9 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 D et er m in ar y p on er e n m ar ch a ac tu ac io ne s pa ra a se gu ra r la in sc ri pc ió n de l na ci m ie nt o de l as n iñ as , ni ño s y ad ol es ce nt es . 12 8) L ev an ta m ie nt o de a ct a/ ac ue rd o pa ra i m pl em en ta ci ón de m ed id as e nt re e l RN P y el Co ns ej o Té cn ic o (3 r eu ni on es d e co nc er ta ci ón d e m ed id as , m ed io dí a/ 10 p er so na s) . 4 ,0 00 4 ,0 00 12 9) J or na da s ex pl ic at iv as d e ac ue rd os t om ad os c on a ct or es na ci on al es , re gi on al es y m un ic ip al es d el R N P, S ec re ta rí a de Ed uc ac ió n y de S al ud ( 4 re un io ne s pr og ra m ad as e n el a ño , m ed io d ía / 20 p er so na s) . 2 8, 00 0 2 8, 00 0 28 ,0 00 2 8, 00 0 2 8, 00 0 28 ,0 00 13 0) P ro ce so d e m on it or eo y ev al ua ci ón d e av an ce s de l pr oc es o (2 r eu ni on es s em es tr al es , 1 dí a/ 10 pe rs on as ). 1 8, 00 0 1 8, 00 0 1 8, 00 0 1 8, 00 0 1 8, 00 0 1 8, 00 0 Su sc ri bi r co nv en io s co n la S ec re ta rí a de Ed uc ac ió n pa ra a se gu ra r qu e la n o in sc ri pc ió n en e l Re gi st ro C iv il se a ca us a pa ra m ar gi na r a la s ni ño s, n iñ as y ad ol es ce nt es d el a cc es o a la e du ca ci ón y a o tr os de re ch os y b en efi ci os de l Es ta do . 13 1) L ev an ta m ie nt o de a ct a/ ac ue rd o pa ra i m pl em en ta ci ón d e m ed id as e nt re e l RN P, l a Se cr et ar ía de E du ca ci ón y e l Co ns ej o Té cn ic o (3 r eu ni on es d e co nc er ta ci ón d e m ed id as , m ed io d ía /1 0 pe rs on as ) . 1 5, 00 0 1 5, 00 0 O bj et iv o pa rc ia l 2 : Fo rt al ec er l as c ap ac id ad es i ns ti tu ci on al es y l a co be rt ur a de s er vi ci os d el R N P, e sp ec ia lm en te e n el á re a ru ra l, p ar a as eg ur ar un a op or tu na i ns cr ip ci ón d e lo s na ci m ie nt os e n el R eg is tr o Ci vi l. 172 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de E je cu ci ón 20 0 8 20 0 9 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 13 2) J or na da s ex pl ic at iv as d e ac ue rd os t om ad os c on a ct or es na ci on al es , re gi on al es y m un ic ip al es d el R N P, S ec re ta rí a de Ed uc ac ió n y de S al ud ( 4 jo rn ad as pr og ra m ad as e n el a ño d e m ed io dí a/ 20 p er so na s po r jo rn ad a) . 1 6, 00 0 1 6, 00 0 1 6, 00 0 1 6, 00 0 1 6, 00 0 1 6, 00 0 13 3) P ro ce so d e m on it or eo y ev al ua ci ón d e av an ce s de l pr oc es o (2 r eu ni on es s em es tr al es , 1 dí a/ 10 pe rs on as ). 1 2, 00 0 1 2, 00 0 1 2, 00 0 1 2, 00 0 1 2, 00 0 1 2, 00 0 SU B TO TA L 9 3, 00 0 7 4, 00 0 7 4, 00 0 9 3, 00 0 7 4, 00 0 7 4, 00 0 TO TA L 1 96 ,0 00 7 4, 00 0 7 4, 00 0 1 96 ,0 00 7 4, 00 0 7 4, 00 0 173 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Se cr et ar ía d e Ed uc ac ió n O bj et iv o Pa rc ia l 1 : Se ns ib ili za ci ón a l a co m un id ad e du ca ti va p ar a pr om ov er l a pe rm an en ci a de n iñ os y n iñ as e n el s is te m a ed uc at iv o. A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 0 8 20 0 9 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 Pr ep ar ar m at er ia le s de s en si bi li za ci ón so br e tr ab aj o in fa nt il y ed uc ac ió n. 13 4) P re pa ra ci ón d e Té rm in os O pe ra ti vo s de R ef er en ci a (T O R) po r pa rt e de l Co ns ej o Té cn ic o y la S ec re ta rí a de E du ca ci ón (2 r eu ni on es d e pr ep ar ac ió n de c on te ni do s y de a si gn ac ió n pr es up ue st ar ia , m ed io d ía /1 0 pe rs on as ). 1 6, 00 0 1 6, 00 0 13 5) C on tr at ac ió n de e sp ec ia li st a pa ra e la bo ra ci ón d e m at er ia le s (p ro ce so d e co nv oc at or ia , se le cc ió n y ad ju di ca ci ón ). 6 0, 00 0 6 0, 00 0 13 6) P ro ce so d e re vi si ón y va li da ci ón d e pr od uc to s (2 j or na da s de t ra ba jo d e 10 p er so na s po r m ed io d ía d e tr ab aj o) . 5 ,0 00 5 ,0 00 1 37 ) Pr oc es o de i m pr es ió n de m at er ia le s y so ci al iz ac ió n. 1 50 ,0 00 1 50 ,0 00 1 50 ,0 00 1 50 ,0 00 Ca pa ci ta r a re de s de do ce nt es s ob re l a pr ob le m át ic a de l tr ab aj o in fa nt il y su i nfl ue nc ia en l a ed uc ac ió n de l os ni ño s y ni ña s. 13 8) 2 5 ta ll er es m un ic ip al iz ad os co n pe rs on al d oc en te d e es cu el as y co le gi os ( jo rn ad as d e de u n dí a co m pl et o pa ra u n pr om ed io d e 30 do ce nt es p or t al le r) . 3 85 ,0 00 3 85 ,0 00 3 85 ,0 00 3 85 ,0 00 3 85 ,0 00 3 85 ,0 00 13 9) D oc um en to d e si st em at iz ac ió n de e xp er ie nc ia d es ar ro ll ad a de ca pa ci ta ci on es . 3 ,0 00 3 ,0 00 174 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 0 8 20 0 9 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 D es ar ro ll ar p ro gr am a de s en si bi li za ci ón a l a co m un id ad e du ca ti va so br e la p ro bl em át ic a de l tr ab aj o in fa nt il y su i nfl ue nc ia e n la ed uc ac ió n de l os n iñ os y ni ña s. 14 0) 2 5 ta ll er es m un ic ip al iz ad os co n pe rs on al d oc en te d e es cu el as y co le gi os ( 1 dí a/ 30 d oc en te s po r ta ll er ). 3 85 ,0 00 3 85 ,0 00 3 85 ,0 00 3 85 ,0 00 3 85 ,0 00 3 85 ,0 00 14 1) D oc um en to d e si st em at iz ac ió n de e xp er ie nc ia d es ar ro ll ad a de ca pa ci ta ci on es . 3 ,0 00 3 ,0 00 SU B TO TA L 1 ,0 01 ,0 00 7 76 ,0 00 9 20 ,0 00 1 ,0 01 ,0 00 9 26 ,0 00 7 70 ,0 00 O bj et iv o pa rc ia l 2 : Pr om ov er l a pe rm an en ci a en e l si st em a ed uc at iv o de l os n iñ os y n iñ as t ra ba ja do re s. A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 0 8 20 0 9 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 14 2) C on st ru cc ió n de p aq ue te in fo rm at iv o di gi ta li za do y s u al im en ta ci ón s ob re N N AT s ad sc ri to s al s is te m a de e du ca ci ón f or m al y n o fo rm al g en er ad o de sd e la S ec re ta rí a de E du ca ci ón y e l Co ns ej o Té cn ic o: m at rí cu la , de se rc ió n, r ep it en ci a, pr og re si ón a ca dé m ic a, g eo gr af ía , ot ro s) . 6 5, 00 0 6 5, 00 0 6 5, 00 0 6 5, 00 0 6 5, 00 0 6 5, 00 0 14 3) D efi ni ci ón d e m ar co d e po lí ti ca y m ed id as o pe ra ti va s de la S ec re ta rí a de E du ca ci ón p ar a la i nc or po ra ci ón y p er m an en ci a de N N AT s al s is te m a ed uc at iv o na ci on al ( fir m a de c on ve ni o m ar co , 10 j or na da s de t ra ba jo d e un d ía co m pl et o en tr e au to ri da de s y pe rs on al o pe ra ti vo d e Ed uc ac ió n y de l Co ns ej o té cn ic o) . 8 0, 00 0 8 0, 00 0 175 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 0 8 20 0 9 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 14 4) P ro ce so d e m on it or eo y ev al ua ci ón d e ac ci on es d e pr ot ec ci ón y r es ti tu ci ón d el de re ch o a la e du ca ci ón d e lo s y la s N N AT ( 2 re un io ne s se m es tr al es , 1 dí a/ 10 p er so na s po r re un ió n) . 1 8, 00 0 1 8, 00 0 1 8, 00 0 1 8, 00 0 1 8, 00 0 1 8, 00 0 SU B TO TA L 1 63 ,0 00 8 3, 00 0 8 3, 00 0 1 63 ,0 00 8 3, 00 0 8 3, 00 0 TO TA L 1 ,1 64 ,0 00 8 59 ,0 00 1 ,0 03 ,0 00 1 ,1 64 ,0 00 1 ,0 09 ,0 00 8 53 ,0 00 M in is te ri o Pú bl ic o O bj et iv o pa rc ia l 1 : A va nz ar e n la a pl ic ac ió n ef ec ti va d e la l eg is la ci ón v ig en te e n tr ab aj o in fa nt il . A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de E je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 Ca pa ci ta ci ón d e lo s op er ad or es d e ju st ic ia s ob re m ar co le ga l de t ra ba jo in fa nt il , fu nc io ne s de c ad a in st it uc ió n y pr oc ed im ie nt os p ar a ap li ca r la n or m at iv a in te rn ac io na l y na ci on al . 14 5) D efi ni ci ón y v al id ac ió n de co nt en id o cu rr ic ul ar a d es ar ro ll ar (3 j or na da s de t ra ba jo c on es pe ci al is ta s en c ur rí cu lo y t ra ba jo in fa nt il , 1 dí a/ 6 p er so na s po r jo rn ad a) . 1 3, 50 0 1 3, 50 0 14 6) D es ar ro ll o de t al le re s re gi on al iz ad os c on o pe ra do re s de ju st ic ia ( pr om ed io d e 40 fi sc al es po r 2 dí as ). 1 60 ,0 00 1 60 ,0 00 1 60 ,0 00 1 60 ,0 00 1 60 ,0 00 1 60 ,0 00 176 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de E je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 D oc um en ta ci ón y di vu lg ac ió n de sa nc io ne s y se nt en ci as re la ci on ad as c on t ra ba jo in fa nt il . 14 7) C on fo rm ad o fo ro v ir tu al e nt re lo s op er ad or es d e ju st ic ia y e qu ip o fa ci li ta do r de l Co ns ej o (d is eñ o de pa gi na w eb p or ta l de d is cu si ón . 4 0, 00 0 4 0, 00 0 14 8) E la bo ra da , va li da da y so ci al iz ad a ba se d e da to s pa ra re gi st ra r y da r se gu im ie nt o de ju ic io s y se nt en ci as a n iv el n ac io na l (p ag o po r pr od uc to y m an ua l) . 4 0, 00 0 14 9) V al id ad a ba se d e da to s en un a jo rn ad a a di ez p er so na s: c in co ex pe rt as o fi sc al es e sp ec ia l de l Tr ab aj o y ci nc o de l Co ns ej o Té cn ic o (u n dí a co m pl et o) . 5 ,0 00 5 ,0 00 1 50 ) D es ar ro ll ad as d os j or na da s de c ap ac it ac ió n y so ci al iz ac ió n a op er ad or es r eg io na le s pa ra e l us o de b as e de d at os c om o he rr am ie nt a op er at iv a de l dí a a dí a (1 d ía co m pl et o) . 7 4, 00 0 7 4, 00 0 7 4, 00 0 7 4, 00 0 7 4, 00 0 7 4, 00 0 15 1) F un ci on an do p ro ce so de m on it or eo , ev al ua ci ón y re tr oa li m en ta ci ón c on st an te de l os c as os e n ca da r eg ió n (m en su al m en te ). 6 0, 00 0 1 52 ) El ab or ad o tr if ol io i nf or m at iv o y op er at iv o so br e el t em a (p as os , pr oc ed im ie nt o, e st ad ís ti ca s) p ar a lo s us ua ri os d e lo s se rv ic io s en to da s la s ofi ci na s de l M in is te ri o Pú bl ic o en t od o el p aí s. 1 0, 00 0 1 0, 00 0 177 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de E je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 Ta ll er es d e ac tu al iz ac ió n de c on oc im ie nt os y ho m og en ei za ci ón d e cr it er io s pa ra l os j ue ce s. 15 3) P ro du cc ió n de c ua tr o ta ll er es re gi on al es p ar a Ju ec es d el T ra ba jo y as is te nt es ( 1 dí a/ 15 p er so na s po r ta ll er ). 7 6, 00 0 7 6, 00 0 7 6, 00 0 7 6, 00 0 7 6, 00 0 7 6, 00 0 SU B TO TA L 4 78 ,5 00 3 65 ,0 00 3 10 ,0 00 3 23 ,5 00 3 10 ,0 00 3 10 ,0 00 O bj et iv o pa rc ia l 2 : Cu m pl im ie nt o po r H on du ra s de l as o bl ig ac io ne s de l co nv en io 1 82 O IT r el at iv as a l lis ta do d e tr ab aj o in fa nt il pe lig ro so . A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de E je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 Pa rt ic ip ac ió n ev en tu al de l a Fi sc al ía e n la s in sp ec ci on es d e tr ab aj o, en e sp ec ia l en t ra ba jo in fa nt il . 15 4) C on fo rm ad os r ol es d e in sp ec ci ón d e fi sc al es e n la s ofi ci na s re gi on al es ( to do s lo s dí as há bi le s de l añ o) . 75 ,6 00 75 ,6 00 7 5, 60 0 7 5, 60 0 7 5, 60 0 7 5, 60 0 Ta ll er es c on ju nt os d e ac tu al iz ac ió n y re fu er zo de l a co la bo ra ci ón e nt re ST SS y o pe ra do re s de ju st ic ia 15 5) D es ar ro ll ad o un t al le r re fl ex iv o, a ná li si s, a ct ua li za ci ón y ev al ua ci ón c on l os o pe ra do re s de j us ti ci a en e l te m a po r re gi ón al fi na l de c ad a añ o (1 d ía /3 0 pe rs on as ). 2 8, 00 0 2 8, 00 0 2 8, 00 0 2 8, 00 0 2 8, 00 0 2 8, 00 0 2 8, 00 0 SU B TO TA L 2 8, 00 0 1 03 ,6 00 1 03 ,6 00 1 03 ,6 00 1 03 ,6 00 1 03 ,6 00 1 03 ,6 00 178 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de E je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 D et er m in ar y p on er e n m ar ch a pr oc ed im ie nt os pa ra a se gu ra r el co no ci m ie nt o po r lo s op er ad or es d e ju st ic ia y la a pl ic ac ió n ef ec ti va de l a no rm a ap ro ba da y ra ti fi ca da . 15 6) A co m pa ña m ie nt o y pa rt ic ip ac ió n en c am pa ña s de se ns ib il iz ac ió n o co nm em or at iv as de l a PF TI a n iv el r eg io na l, n ac io na l o so li da ri da d in te rn ac io na l po r lo m en os u na v ez a l añ o un d ía co m pl et o. 2 30 ,0 00 2 30 ,0 00 2 30 ,0 00 2 30 ,0 00 2 30 ,0 00 2 30 ,0 00 2 30 ,0 00 15 7) E la bo ra do s bo le ti ne s, in fo rm at iv os i nt er in st it uc io na le s de lo s av an ce s, l og ro s y te st im on io d e us ua ri os e n to do e l pa ís . 5 00 ,0 00 2 0, 00 0 2 0, 00 0 2 0, 00 0 2 0, 00 0 2 0, 00 0 2 0, 00 0 2 0, 00 0 SU B TO TA L 7 50 ,0 00 2 50 ,0 00 2 50 ,0 00 2 50 ,0 00 2 50 ,0 00 2 50 ,0 00 2 50 ,0 00 TO TA L 7 78 ,0 00 8 32 ,1 00 7 18 ,6 00 6 63 ,6 00 6 77 ,1 00 6 63 ,6 00 6 63 ,6 00 Se cr et ar ía d e A gr ic ul tu ra y G an ad er ía S A G O bj et iv o Pa rc ia l 1 : A se gu ra r el a cc es o de l os p ro gr am as d e ac ci ón d ir ec ta d e pr ev en ci ón y e rr ad ic ac ió n de l as p eo re s fo rm as d e tr ab aj o in fa nt il a lo s se rv ic io s de l as u ni da de s te cn ol óg ic as : SE N A SA , D IC TA y D IG EP ES CA . A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 0 8 20 0 9 20 0 9 20 11 20 12 20 13 20 14 D et er m in ar y p on er e n m ar ch a m ec an is m o de in fo rm ac ió n pe rm an en te a PA D d e lo s se rv ic io s de l a SA G . 15 8) 2 j or na da s pa ra e la bo ra ci ón y ap ro ba ci ón d e pr ot oc ol o y de si st em a de i nf or m ac ió n (1 d ía /1 0 pe rs on as p or j or na da ). 1 6, 00 0 1 6, 00 0 D et er m in ar y p on er e n m ar ch a m ec an is m o de re fe re nc ia d e pe rs on as po r PA D a S A G . 15 9) 3 r eu ni on es a nu al es pa ra r ev is ió n e in te gr ac ió n de in fo rm ac ió n pr oc es ad a (m ed io dí a/ 10 p er so na s) . 2 1, 00 0 2 1, 00 0 2 1, 00 0 2 1, 00 0 2 1, 00 0 2 1, 00 0 O bj et iv o pa rc ia l 3 : Cu m pl im ie nt o po r H on du ra s de l as o bl ig ac io ne s de l Co nv en io 1 82 O IT r el at iv as a l lis ta do d e tr ab aj o in fa nt il pe lig ro so . 179 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 0 8 20 0 9 20 0 9 20 11 20 12 20 13 20 14 A rt ic ul ac ió n de l a re sp ue st a en S A G a pe rs on as r ef er id as . 1 60 ) 1 ta ll er p ar a de fin ic ió n de PA D a rt ic ul ad os d es de l a pl at af or m a de l PL A N TI ( 2 dí as /2 0 pe rs on as ). 1 2, 00 0 1 2, 00 0 1 2, 00 0 Se gu im ie nt o y m on it or eo d el fu nc io na m ie nt o de lo s m ec an is m os d e in fo rm ac ió n, r ef er en ci a y re sp ue st a. 16 1) G es ti ón d e re cu rs os co m pl em en ta ri os q ue p ot en ci en la e fe ct iv a im pl em en ta ci ón d e lo s PA D. SU B TO TA L 12 ,0 00 3 7, 00 0 2 1, 00 0 3 7, 00 0 3 3, 00 0 2 1, 00 0 3 3, 00 0 O bj et iv o Pa rc ia l 2 : In co rp or ac ió n de l te m a de t ra ba jo i nf an ti l en t od as l as a ct iv id ad es d e ca pa ci ta ci ón d e la S A G . A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 0 8 20 0 9 20 0 9 20 11 20 12 20 13 20 14 D efi ni ci ón d e cr it er io s y po si ci ón i ns ti tu ci on al po r lo s to m ad or es d e de ci si on es d e SA G . 16 2) D es ar ro ll ar d os j or na da s in fo rm at iv as u na d e m an do s su pe ri or es y o tr a de m an do s in te rm ed io s pa ra i de nt ifi ca r y se ns ib il iz ar a ct or es s ob re e l te m a pr oc ur an do s u em po de ra m ie nt o. (1 d ía /1 0 pe rs on as p or j or na da ). 1 7, 00 0 Ca pa ci ta ci ón d e cu er po té cn ic o es pe ci al iz ad o en S A G . 16 3) I m pl em en ta ci ón d e cu at ro ta ll er es r eg io na le s co n pe rs on al té cn ic o es pe ci al iz ad o tr an sm it ie nd o co no ci m ie nt os p ar a lo gr ar in ci de nc ia m ás e fe ct iv a en s us re sp ec ti va s ár ea s so br e el t em a (1 d ía /2 0 pe rs on as p or t al le r) . 4 8, 00 0 4 8, 00 0 4 8, 00 0 180 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 0 8 20 0 9 20 0 9 20 11 20 12 20 13 20 14 D es ar ro ll o de he rr am ie nt as p ar a se ns ib il iz ac ió n y ca pa ci ta ci ón p ro pi as . 16 4) D es ar ro ll ar j or na da p ar a id en ti fi ca r he rr am ie nt as ú ti le s de c ap ac it ac ió n y se ns ib il iz ac ió n de nt ro d e la m is m a SA G, y ad ec ua rl as a l os a lc an ce s de l te m a. (1 d ía /1 0 pe rs on as ). 8 ,0 00 8 ,0 00 8 ,0 00 8 ,0 00 8 ,0 00 8, 00 0 Ca pa ci ta ci ón in tr ai ns ti tu ci on al a un id ad es t éc ni ca s op er at iv as d e ca m po . 1 65 ) D es ar ro ll o de d os t al le re s ca pa ci ta ci ón d e un id ad es t éc ni ca s co n op er ad or es y e du ca do re s so ci al es d e ca m po p ar a id en ti fi ca r in s it u ca so s de P FT I, e st ab le ci en do pr oc ed im ie nt os b ás ic os d e in te rv en ci ón . 2 6, 00 0 2 6, 00 0 2 6, 00 0 2 6, 00 0 2 6, 00 0 2 6, 00 0 2 6, 00 0 Se ns ib il iz ac ió n a po bl ac ió n ca m pe si na y ag ro em pr es ar io s. 16 6) P ro pi ci ar a t ra vé s de co nv oc at or ia d e la S A G e n su s re gi on al es a c ua tr o jo rn ad as id en ti fi ca nd o y se ns ib il iz an do a ac to re s cl av es t éc ni co s y op er at iv os de o rg an iz ac io ne s ca m pe si na s, y em pr es as p ri va da s en e l ca m po , a fin d e cr ea r m es as d e an ál is is s ob re te m a PF TI ( 1 dí a/ 20 p er so na s po r jo rn ad a) . 4 4, 00 0 4 4, 00 0 4 4, 00 0 4 4, 00 0 4 4, 00 0 4 4, 00 0 4 4, 00 0 SU B TO TA L 7 0, 00 0 1 43 ,0 00 7 8, 00 0 7 8, 00 0 1 26 ,0 00 78 ,0 00 1 26 ,0 00 TO TA L 8 2, 00 0 1 80 ,0 00 9 9, 00 0 1 15 ,0 00 1 59 ,0 00 99 ,0 00 1 59 ,0 00 181 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Se cr et ar ía d e G ob er na ci ón y J us ti ci a SG J O bj et iv o pa rc ia l: P ro m ov er l a in fo rm ac ió n so br e lo s de re ch os d e lo s ni ño s/ as , ed uc ac ió n y el t ra ba jo i nf an ti l. A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 Pr om ov er e l de sa rr ol lo y ca pa ci ta r a la s re de s de c om un ic ad or es in fa nt il es . 16 7) P ar ti ci pa ci ón s em es tr al de c om un ic ad or es i nf an ti le s en re un io ne s de a lc al de s pr om ov id as po r la A M H O N ( 3 de le ga do s de la C om is ió n pa rt ic ip an e n di ch as re un io ne s) . 1 0, 20 0 1 0, 20 0 1 0, 20 0 1 0, 20 0 1 0, 20 0 1 0, 20 0 1 0, 20 0 16 8) F or m ul ac ió n de p ro ye ct os y su i m pl em en ta ci ón o ri en ta do s al fo rt al ec im ie nt o de l m ov im ie nt o ju ve ni l e in fa nt il de l pa ís , en fo ca nd o ac ci on es a l a in co rp or ac ió n te m át ic a de l Tr ab aj o In fa nt il en s us a ge nd as y e l fo rt al ec im ie nt o de s u ca pa ci da d or ga ni za ti va y d e m ov il iz ac ió n so ci al . 5 0, 00 0 5 0, 00 0 5 0, 00 0 5 0, 00 0 5 0, 00 0 5 0, 00 0 5 0, 00 0 16 9) I m pu ls ad o el f or ta le ci m ie nt o de r ed es d e de fe ns or es e sc ol ar es ex is te nt es e n el p aí s (p ri or iz ad o de pa rt am en to d e A tl án ti da , In ti bu cá , Ch ol ut ec a, F ra nc is co M or az án , O la nc ho , la r eg ió n de l Ye gu ar e) . 2 jo rn ad as d e tr ab aj o de c ar ác te r se m es tr al , co n 90 c om un ic ad or es i nf an ti le s, de fe ns or es e sc ol ar es y l íd er es ju ve ni le s, 1 d ía ( pr ev er c os to s de m ov il iz ac ió n, l oc al , ho sp ed aj e, al im en ta ci ón , ge st ió n de p er m is os de l os p ad re s, s eg ur o de t ra ns po rt e, m at er ia le s co st o de l a fa ci li ta ci ón ). 3 06 ,0 00 3 06 ,0 00 3 06 ,0 00 3 06 ,0 00 3 06 ,0 00 3 06 ,0 00 3 06 ,0 00 182 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 17 0) E nc ue nt ro N ac io na l de co m un ic ad or es i nf an ti le s, de fe ns or es e sc ol ar es y l íd er es d e m ov im ie nt os i nf an ti le s y ju ve ni le s de l pa ís ( FN J) d e lo s m un ic ip io s or ga ni za do s, a l m en os 3 d ía s co m pl et os s ob re o rg an iz ac ió n, pa rt ic ip ac ió n y co ns tr uc ci ón de d er ec ho s de l a ni ñe z y de l a ju ve nt ud ( 15 0 ni ño s, n iñ as y ad ol es ce nt es d e la s di fe re nt es re gi on es d el p aí s. p re ve r co st os de m ov il iz ac ió n, l oc al , ho sp ed aj e, al im en ta ci ón , ge st ió n de p er m is os de l os p ad re s, s eg ur o de t ra ns po rt e, m at er ia le s co st o de l a fa ci li ta ci ón ). 7 65 ,0 00 7 65 ,0 00 7 65 ,0 00 7 65 ,0 00 7 65 ,0 00 7 65 ,0 00 7 65 ,0 00 TO TA L 1 ,1 31 ,2 00 1 ,1 31 ,2 00 1 ,1 31 ,2 00 1 ,1 31 ,2 00 1 ,1 31 ,2 00 1 ,1 31 ,2 00 1 ,1 31 ,2 00 183 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Se cr et ar ía d e In du st ri a y Co m er ci o O bj et iv o pa rc ia l 1 : In ci di r pa ra q ue l a pr ev is ta L ey M IP YM E in co rp or e ga ra nt ía s de p ro te cc ió n de l os d er ec ho s de l os n iñ os y t ra ba jo i nf an ti l. A ct ua ci on es M ac ro ac ti vi da de s Pe ri od o de e je cu ci ón 20 0 8 20 0 9 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 Re vi sa r pr op ue st as de L ey M IP YM E de sd e la p er sp ec ti va d e la pr ot ec ci ón d e lo s de re ch os d e lo s ni ño s y tr ab aj o in fa nt il . 17 1) J or na da s de t ra ba jo p or ca da e nt id ad r es po ns ab le d e la f or m ul ac ió n, a pr ob ac ió n e im pl em en ta ci ón d e pr oc ed im ie nt os (j or na da s de m ed io d ía c on u n pr om ed io d e 10 p er so na s) . 8, 00 0 8, 00 0 8, 00 0 8, 00 0 8, 00 0 8, 00 0 8, 00 0 17 2) P ro ce so d e se gu im ie nt o de ca so s (2 r eu ni on es s em es tr al es , m ed io d ía /1 0 pe rs on as ). 16 ,0 00 16 ,0 00 16 ,0 00 16 ,0 00 16 ,0 00 16 ,0 00 16 ,0 00 In fo rm ar y s en si bi li za r so br e la p ro te cc ió n de l os d er ec ho s de l os ni ño s y tr ab aj o in fa nt il a se ct or es i nv ol uc ra do s en l a pr op ue st a de l ey . 17 3) P ro ce so d e ab og ac ía c on A ut or id ad es d e la S IC so br e el PL A N TI y PF TI ( Jo rn ad as d e tr ab aj o, m ed io d ía /1 0 pe rs on as ). 7, 00 0 17 4) T al le r am pl ia do c on p er so na s cl av es d e la S IC ( m ed io d ía /3 0 pe rs on as . 1 re fr ig er io , al m ue rz o, co st o de m at er ia le s) . 12 ,0 00 12 ,0 00 12 ,0 00 12 ,0 00 12 ,0 00 12 ,0 00 SU B TO TA L 3 1, 00 0 3 6, 00 0 3 6, 00 0 3 6, 00 0 36 ,0 00 3 6, 00 0 3 6, 00 0 184 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 O bj et iv o pa rc ia l 2 : Pr om ov er v al or es d e su pe ra ci ón p er so na l y ac ad ém ic a en n iñ os , ni ña s y ad ol es ce nt es . A ct ua ci on es M ac ro ac ti vi da de s Pe ri od o de e je cu ci ón 20 0 8 20 0 9 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 D efi ni r m et od ol og ía y m at er ia le s pa ra o ri en ta r a lo s ni ño s, n iñ as y ad ol es ce nt es h ac ia u na cu lt ur a em pr es ar ia l y de c om pe te nc ia pr od uc ti va . 17 5) T al le r co n eq ui po t éc ni co d e la SI C y po si bl e y re fe re nt e (C ám ar a de C om er ci o) i de nt ifi ca nd o de nt ro de p ro ce so s ed uc at iv os f or m al es y no f or m al es ap or te s m et od ol óg ic os im pl em en ta do s p ar a N N JA de im pa ct o e n el c am po e m pr es ar ia l ju ve ni l (1 d ía /1 0 pe rs on as ). 8, 00 0 17 6) P ro m ov er e nc ue nt ro y co or di na ci ón i nt er in st it uc io na l id en ti fi ca nd o, J óv en es i ns er ta do s en s ec to r p ub li co y p ri va do d e pr om oc ió n em pr es ar ia l y la bo ra l ju ve ni l pa ra c on oc er e xp er ie nc ia s ex it os as e n el s ec to r y fo rt al ec er es a re d (1 d ía /3 0 pe rs on as ). 13 ,0 00 13 ,0 00 13 ,0 00 13 ,0 00 13 ,0 00 13 ,0 00 13 ,0 00 17 7) D es ar ro ll o de d os ta ll er es y ex po si ci ón na ci on al es de Pr oy ec to s Em pr es ar ia le s Ju ve ni le s, pr em ia do s l os p ri m er os c ua tr o lu ga re s. 13 0, 00 0 13 0, 00 0 13 0, 00 0 13 0, 00 0 13 0, 00 0 13 0, 00 0 13 0, 00 0 185 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A ct ua ci on es M ac ro ac ti vi da de s Pe ri od o de e je cu ci ón 20 0 8 20 0 9 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 Ca pa ci ta r pe rs on al fo rm ad or p ar a or ie nt ar a lo s ni ño s, n iñ as y ad ol es ce nt es h ac ia u na cu lt ur a em pr es ar ia l y de c om pe te nc ia pr od uc ti va . 17 8) D efi ni ci ón d e co nt en id os cu rr ic ul ar es p ar a pr oc es o de ca pa ci ta ci ón , 10 p er so na s. 8, 00 0 8, 00 0 8, 00 0 8, 00 0 8, 00 0 8, 00 0 8, 00 0 17 9) D es ar ro ll o de p ro ce so d e ca pa ci ta ci ón p ar a pe rs on al fo rm ad or a n iv el n ac io na l y re gi on al (2 d ía s/ 30 p er so na s) . 64 ,0 00 64 ,0 00 64 ,0 00 64 ,0 00 64 ,0 00 64 ,0 00 64 ,0 00 Su sc ri bi r co nv en io co n Se cr et ar ía d e Ed uc ac ió n pa ra o ri en ta r a lo s ni ño s, n iñ as y ad ol es ce nt es h ac ia u na cu lt ur a em pr es ar ia l y de c om pe te nc ia pr od uc ti va . 18 0) P ro to co lo s de c on ve ni os pr ep ar ad os , de bi da m en te v al id ad os y so ci al iz ad os e n es pa ci os d e in se rc ió n la bo ra l ju ve ni l. 8, 00 0 18 1) T al le r p ar a de fin ir a lc an ce s pr es up ue st ar io s y op er at iv os de l co nv en io c on f un ci on ar io s co n po de r de d ec is ió n po r ca da de pe nd en ci a (1 d ía /1 0 pe rs on as ). 8, 00 0 SU B TO TA L 22 3, 00 0 23 1, 00 0 21 5, 00 0 2 15 ,0 00 2 15 ,0 00 21 5, 00 0 21 5, 00 0 186 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 O bj et iv o Pa rc ia l 3 : Pr om ov er l a ex te ns ió n ef ec ti va d e la p ro te cc ió n so ci al f am ili ar . A ct ua ci on es M ac ro ac ti vi da de s Pe ri od o de e je cu ci ón 20 0 8 20 0 9 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 In ci di r en I H SS pa ra e xt en de r ge og rá fi ca m en te s u re d de a si st en ci a. 18 2) R eu ni ón a n iv el es s up er io re s en tr e SI C e IH SS i nt er ca m bi an do ex pe ri en ci as y c om pr om et ie nd o in cl ui r en p la n pr es up ue st ar io so br e co be rt ur a as is te nc ia l en l as Re gi on al es d el p aí s, r ep li ca nd o la s jo rn ad as c on a ct or es c la ve s de c ad a de pe nd en ci a. 9, 00 0 9, 00 0 9, 00 0 9, 00 0 9, 00 0 9, 00 0 SU B TO TA L 9, 00 0 9 ,0 00 9, 00 0 9, 00 0 9 ,0 00 9 ,0 00 A ct ua ci on es M ac ro ac ti vi da de s Pe ri od o de e je cu ci ón 20 0 8 20 0 9 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 Re vi sa r co nd ic io ne s de a cc es o a se rv ic io s de S IC p ar a ga ra nt iz ar pe rm an en ci a de l os ni ño s/ as d el g ru po fa m il ia r en e du ca ci ón . 18 3) L a SI C fin an ci a in ve st ig ac ió n de c am po , co ns id er a m ue st ra al ea to ri a, z on as a lt am en te pr od uc ti va s de l pa ís c om o se ct or de fi ci ta ri o. Co nt ra to d e co ns ul to r. 80 ,0 00 18 4) S e im pl em en ta b as e de d at os pa ra v er ifi ca r l a va ri ab le d e ac ce so a lo s se rv ic io d e la S IC p er m an en ci a de l os N N JA a l gr up o fa m il ia r. 90 ,0 00 30 ,0 00 30 ,0 00 30 ,0 00 30 ,0 00 30 ,0 00 O bj et iv o pa rc ia l 4 : Pr om ov er e n lo s gr up os f am ili ar es b en efi ci ar io s de l os s er vi ci os d e SI C la p ro te cc ió n de l os d er ec ho s de l ni ño /a y g ar an ti za r su p er m an en ci a en e du ca ci ón . 187 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A ct ua ci on es M ac ro ac ti vi da de s Pe ri od o de e je cu ci ón 20 0 8 20 0 9 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 Se gu im ie nt o y m on it or eo d el cu m pl im ie nt o de ga ra nt ía s. 18 5) A se gu ra da l a re pr es en ta ci ón de e xp re si on es d e ni ñe z y ju ve nt ud en l a Co m is ió n In te ri ns ti tu ci on al . 18 6) R eu ni ón d e 10 p er so na s de la C om is ió n pa ra i de nt ifi ca ci ón d e ac to re s cl av es d en tr o de l ca m po em pr es ar ia l ju ve ni l. J or na da d e m ed io d ía . 7, 00 0 7, 00 0 7, 00 0 7, 00 0 7, 00 0 7, 00 0 7, 00 0 18 7) G es ti ón d e in co rp or ac ió n de a ct or es c la ve s id en ti fi ca do s al in te ri or d e la C om is ió n. 18 8) T al le r de 2 dí as c on a l m en os 2 0 ad ol es ce nt es y j óv en es em pr es ar io s so br e la p ro bl em át ic a de l a PF TI p ar a pl an d e M on it or eo (p re ve r co st os d e al im en ta ci ón , al oj am ie nt o, m at er ia le s, t ra ns po rt e y de f ac il it ac ió n) . 24 ,0 00 24 ,0 00 24 ,0 00 24 ,0 00 24 ,0 00 24 ,0 00 18 9) J or na da s an ua le s de d os dí as d e N N A J de s eg ui m ie nt o y ev al ua ci ón d e la i m pl em en ta ci ón de l PL A N TI pa ra 3 0 pe rs on as . 11 0, 00 0 11 0, 00 0 11 0, 00 0 11 0, 00 0 11 0, 00 0 11 0, 00 0 SU B TO TA L 7 ,0 00 31 1, 00 0 1 71 ,0 00 17 1, 00 0 17 1, 00 0 1 71 ,0 00 1 71 ,0 00 188 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 O bj et iv o pa rc ia l 5 : Pr om ov er d es de e l SI C en s us a ct iv id ad es l a pr ot ec ci ón d e lo s de re ch os d el n iñ o/ a y su p er m an en ci a en e du ca ci ón . A ct ua ci on es M ac ro ac ti vi da de s Pe ri od o de e je cu ci ón 20 0 8 20 0 9 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 Se ns ib il iz ac ió n de l pe rs on al t éc ni co d el SI C so br e de re ch os d el ni ño /a y s u pe rm an en ci a en e du ca ci ón . 19 0) P ro pi ci ar , a tr av és d e co m un ic ac ió n in te rn a de l a SI C en su s re gi on al es , cu at ro j or na da s, id en ti fi ca nd o y se ns ib il iz an do a ac to re s cl av es t éc ni co s y op er at iv os d e la i ns ti tu ci ón a fi n de cr ea r m es as d e an ál is is s ob re t em a PF TI ( 1 dí a/ 20 p er so na s) . 48 ,0 00 48 ,0 00 48 ,0 00 48 ,0 00 48 ,0 00 48 ,0 00 48 ,0 00 se ns ib il iz ar a du lt os pa rt ic ip an te s en a ct iv id ad es y pr og ra m as d e SI C so br e de re ch os d el n iñ o/ a y su p er m an en ci a en ed uc ac ió n. 19 1) J or na da t al le r pa ra g en er ar Pr og ra m a de s en si bi li za ci ón p ar a pe rs on as v in cu la da s en a ct iv id ad es y pr og ra m as d e la S IC p ar ti ci pa nd o pr o ac ti va m en te c on c li en te s N N JA . 10 a du lt os y 1 0 jó ve ne s, 2 0 pe rs on as e n jo rn ad a de m ed io d ía . 8, 00 0 8, 00 0 8, 00 0 8, 00 0 8, 00 0 8, 00 0 8, 00 0 SU B TO TA L 5 6, 00 0 56 ,0 00 56 ,0 00 56 ,0 00 56 ,0 00 56 ,0 00 56 ,0 00 TO TA L 31 7, 00 0 6 43 ,0 00 4 87 ,0 00 4 87 ,0 00 4 87 ,0 00 48 7, 00 0 4 87 ,0 00 189 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Se cr et ar ía d e Sa lu d O bj et iv o pa rc ia l 1 : Pu es ta e n m ar ch a de s er vi ci o de d et ec ci ón , re gi st ro , re fe re nc ia y p re ve nc ió n de n iñ os /a s tr ab aj ad or es d et ec ta do s co n pr ob le m as d e sa lu d la bo ra l y pe or es f or m as d e tr ab aj o in fa nt il . A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 D et er m in ar s ob re l a ba se d e si st em as y a ex is te nt es ( m al os tr at os , vi ol en ci a do m és ti ca ) m ec an is m os y pr ot oc ol os i nt er no s de de te cc ió n y re gi st ro d e ca so s. 19 2) I nv es ti ga ci ón l ev an ta da e n el S is te m a de S al ud , N ac io na l y Re gi on al i de nt ifi ca nd o en r eg is tr os , do cu m en to s y ba se s de d at os ex is te nt es l a in ci de nc ia d e ca so s. 7 0, 00 0 7 0, 00 0 7 0, 00 0 19 3) J or na da s de t ra ba jo p or ca da e nt id ad r es po ns ab le d e la f or m ul ac ió n, a pr ob ac ió n e im pl em en ta ci ón d e pr ot oc ol o de m an ej o de c as os ( 4 jo rn ad as de t ra ba jo p or c ad a en ti da d re sp on sa bl e de l a fo rm ul ac ió n, ap ro ba ci ón e i m pl em en ta ci ón d e pr ot oc ol o de m an ej o de c as os (j or na da s de m ed io d ía /1 0 pe rs on as ca da j or na da p or 5 e nt id ad es ). 4 5, 00 0 4 5, 00 0 4 5, 00 0 4 5, 00 0 4 5, 00 0 4 5, 00 0 19 4) P ro ce so d e se gu im ie nt o de ca so s (2 r eu ni on es s em es tr al es d e m ed io d ía /1 0 pe rs on as c /u p or 5 en ti da de s) . 1 8, 00 0 1 8, 00 0 1 8, 00 0 1 8, 00 0 1 8, 00 0 1 8, 00 0 Ca pa ci ta r al p er so na l de a te nc ió n m éd ic a so br e pe or es f or m as d e tr ab aj o in fa nt il , li st ad o de t ra ba jo i nf an ti l pe li gr os o, f un ci on es en m ec an is m o de re fe re nc ia y p on er lo e n m ar ch a. 19 5) D efi ni ci ón d e co nt en id os cu rr ic ul ar es p ar a pr oc es o de ca pa ci ta ci ón 1 0 pe rs on as . 9 ,0 00 9 ,0 00 9 ,0 00 9 ,0 00 9 ,0 00 9 ,0 00 190 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 19 6) D es ar ro ll o de p ro ce so d e ca pa ci ta ci ón p ar a pe rs on al fo rm ad or a n iv el n ac io na l y re gi on al (2 d ía s/ 30 p er so na s) . 1 10 ,0 00 1 10 ,0 00 1 10 ,0 00 1 10 ,0 00 1 10 ,0 00 1 10 ,0 00 Re fe ri r a Se cr et ar ía d e Tr ab aj o y a la F is ca lía d e la N iñ ez y d e la F am il ia lo s ca so s de te ct ad os . 19 7) C on st ru id o, v al id ad o y re vi sa do p er ió di ca m en te p ro to co lo pa ra r em is ió n de c as os . Jo rn ad as de t ra ba jo p or c ad a en ti da d re sp on sa bl e de l a fo rm ul ac ió n, ap ro ba ci ón e i m pl em en ta ci ón d e pr ot oc ol o de m an ej o de c as os (m ed io d ía /1 0 pe rs on as c /u p or 5 en ti da de s) . 4 5, 00 0 4 5, 00 0 45 ,0 00 19 8) R eu ni on es i nt er in st it uc io na le s pa ra r ev is ió n de a va nc es d e pr oc es os . Pr oc es o de s eg ui m ie nt o de c as os ( 2 re un io ne s se m es tr al es , m ed io d ía /1 0 pe rs on as c /u p or 5 en ti da de s) . 1 8, 00 0 1 8, 00 0 1 8, 00 0 1 8, 00 0 1 8, 00 0 1 8, 00 0 Cr ea r y m an te ne r ba se s de d at os y r ea li za r an ál is is d e in ci de nc ia y pr ev al en ci a. 19 9) T al le r co n ac to re s cl av es d el si st em a de S al ud y d e en ti da de s de la s oc ie da d ci vi l pa ra e l di se ño d e co nt en id os r eq ue ri do s pa ra l a ba se de d at os , fa ci li ta do p or e xp er to e n di se ño d e ba se d e da to s (2 j or na da s de t ra ba jo 1 d ía /1 5 pe rs on as ). 2 2, 00 0 2 2, 00 0 2 2, 00 0 2 2, 00 0 2 2, 00 0 2 2, 00 0 2 2, 00 0 20 0) P ro ce so d e an ál is is d e ca pa ci da de s de l a Se cr et ar ía d e Sa lu d re sp on sa bl e de a li m en ta ci ón y so st en im ie nt o de l a in fo rm ac ió n (t om a de d ec is io ne s de c on te ni do s y ap ro ba ci ón fi na l de l di se ño d el si st em a) R eu ni ón d e 1 dí a/ 20 pe rs on as . 1 2, 00 0 1 2, 00 0 1 2, 00 0 1 2, 00 0 1 2, 00 0 1 2, 00 0 191 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 20 1) P ro ce so d e co ti za ci ón , ad ju di ca ci ón y c om pr a de s is te m a de i nf or m ac ió n y so ft w ar e re qu er id o pa ra m on ta je d e ba se d e da to s. So ft w ar e am ig ab le a da pt ad o al si st em a. 8 0, 00 0 20 2) C ap ac it ac ió n de p er so na l té cn ic o de l a Se cr et ar ía d e Sa lu d de l Co ns ej o de m an te ni m ie nt o de l a ba se d e da to s. 4 t al le re s de 2 d ía s co m pl et os d e fo rm ac ió n co nt in ua pa ra 1 5 op er ad or es d el s is te m a de al m en os 2 e nt id ad es d el E st ad o re sp on sa bl es d e al im en ta r el si st em a a ni ve l ce nt ra l y re gi on al . 5 6, 00 0 5 6, 00 0 5 6, 00 0 5 6, 00 0 5 6, 00 0 5 6, 00 0 D et er m in ar y e je cu ta r pr og ra m as e sp ec ia le s de s al ud e n re sp ue st a a pr in ci pa le s pr ob le m át ic as . 20 3) 3 r eu ni on es a nu al es p ar a el ab or ac ió n de r ep or te s (2 d ía s/ 20 pe rs on as p or r eu ni ón ), p re ve r co st os d e m ov il iz ac ió n, e st ad ía , al im en ta ci ón y d e fa ci li ta do r ex te rn o. 2 28 ,0 00 2 28 ,0 00 2 28 ,0 00 2 28 ,0 00 2 28 ,0 00 2 28 ,0 00 20 4) I de nt ifi ca ci ón d e pr in ci pa le s re m is io ne s re qu er id as p ar a la at en ci ón d el p ro gr am a. T al le r co nj un to c on e l IH SS y t éc ni co s de l Co ns ej o (1 d ía /1 2 pe rs on as ). 9, 00 0 9 ,0 00 9 ,0 00 9 ,0 00 9 ,0 00 9 ,0 00 9 ,0 00 20 5) F or m ul ac ió n té cn ic a, pr og ra m át ic a y fin an ci er a de l pr og ra m a es pe ci al . A su m e Se cr et ar io d e Es ta do . 192 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 O bj et iv o pa rc ia l 2 : A se gu ra r el a cc es o de l os p ro gr am as d e ac ci ón d ir ec ta d e pr ev en ci ón y e rr ad ic ac ió n de l as p eo re s fo rm as d e tr ab aj o in fa nt il a lo s se rv ic io s de l a Se cr et ar ía d e Sa lu d. A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 20 6) A rt ic ul ac ió n de l Pr og ra m a co n el c on ju nt o de i nt er ve nc io ne s de l a Se cr et ar ía d e Sa lu d. Í de m . SU B TO TA L 31 ,0 00 7 22 ,0 00 59 7, 00 0 5 72 ,0 00 5 27 ,0 00 52 7, 00 0 6 42 ,0 00 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 D et er m in ar y p on er e n m ar ch a m ec an is m o de in fo rm ac ió n pe rm an en te a PA D d e lo s se rv ic io s de l a Se cr et ar ía d e Sa lu d. 20 7) J or na da s pa ra e la bo ra ci ón y ap ro ba ci ón d e pr ot oc ol o y de si st em a de i nf or m ac ió n (1 d ía / pe rs on as ). 9 ,0 00 D et er m in ar y p on er e n m ar ch a m ec an is m o de re fe re nc ia d e pe rs on as po r PA D a S ec re ta rí a de Sa lu d. 20 8) R eu ni on es a nu al es p ar a re vi si ón e i nt eg ra ci ón d e in fo rm ac ió n pr oc es ad a (m ed io dí a/ 10 p er so na s) . 9 ,0 00 9 ,0 00 9 ,0 00 9 ,0 00 9 ,0 00 9 ,0 00 A rt ic ul ac ió n de l a re sp ue st a en S ec re ta rí a de S al ud a p er so na s re fe ri da s se gu im ie nt o y m on it or eo d el fu nc io na m ie nt o de lo s m ec an is m os d e in fo rm ac ió n, r ef er en ci a y re sp ue st a. 20 9) T al le r pa ra d efi ni ci ón de P A D a rt ic ul ad os d es de l a pl at af or m a de l PL A N TI ( 2 dí as /2 0 pe rs on as ). G es ti ón d e re cu rs os co m pl em en ta ri os q ue p ot en ci en la e fe ct iv a im pl em en ta ci ón d e lo s PA D. 1 6, 00 0 1 6, 00 0 1 6, 00 0 1 6, 00 0 1 6, 00 0 1 6, 00 0 SU B TO TA L 3 4, 00 0 2 5, 00 0 2 5, 00 0 2 5, 00 0 2 5, 00 0 2 5, 00 0 193 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 O bj et iv o Pa rc ia l 3 : D is po ne r de u n ca tá lo go n ac io na l de i ns ti tu ci on es n iñ ez y a do le sc en ci a y de s us a ct ua ci on es . A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 Cr ea r ca tá lo go . 21 0) S e co nt ra ta a u n co ns ul to r pa ra d is eñ o y di ag ra m ac ió n de ca tá lo go . 1 70 ,0 00 1 70 ,0 00 1 70 ,0 00 1 70 ,0 00 1 70 ,0 00 1 70 ,0 00 1 70 ,0 00 A ct ua li za rl o an ua lm en te . 21 1) S e no m br a co m is ió n o eq ui po i nt er di sc ip lin ar io p ar a ac tu al iz ac ió n. D iv ul ga r y m an te ne r ac ce si bl e ca da ac tu al iz ac ió n de l ca tá lo go . 21 2) Ó rg an o de d if us ió n de l a Se cr et ar ia e m po de ra do d el p ro ce so se e nc ar ga d e di vu lg ac ió n an ua l. SU B TO TA L 1 70 ,0 00 1 70 ,0 00 1 70 ,0 00 1 70 ,0 00 1 70 ,0 00 1 70 ,0 00 1 70 ,0 00 O bj et iv o pa rc ia l 4 : D es ar ro ll o de a cc io ne s ed uc at iv as p re ve nt iv as e n la p ro m oc ió n de e st ilo s de v id a sa lu da bl es , in cl uy en do p re ve nc ió n em ba ra zo , VI H /S ID A , de pe nd en ci as , PF TI y e st ím ul o a la e du ca ci ón . A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 Ca pa ci ta ci ón e n tr ab aj o in fa nt il de lo s fo rm ad or es d e la Se cr et ar ía d e Sa lu d. 21 3) D efi ni ci ón d e co nt en id os cu rr ic ul ar es p ar a pr oc es o de ca pa ci ta ci ón 1 0 pe rs on as . 9 ,0 00 9 ,0 00 9 ,0 00 9 ,0 00 9 ,0 00 9 ,0 00 21 4) D es ar ro ll o de p ro ce so d e ca pa ci ta ci ón p ar a pe rs on al fo rm ad or a n iv el n ac io na l y re gi on al (2 d ía s/ 30 p er so na s) . 1 9, 00 0 1 9, 00 0 1 9, 00 0 1 9, 00 0 1 9, 00 0 1 9, 00 0 194 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 Pl an d e ca pa ci ta ci ón en e sc ue la s, c ol eg io s y ot ro s ce nt ro s o pr og ra m as . Id en ti fi ca ci ón d e co le ct iv os c la ve s de sd e la p er sp ec ti va de l tr ab aj o in fa nt il pa ra c re ar e fe ct os m ul ti pl ic ad or es (d oc en te s, c en tr al es d e tr ab aj ad or es … ) o de es pe ci al v ul ne ra bi li da d. 2 15 ) Se p ro m ue ve e nc ue nt ro na ci on al d e ac to re s cl av es d en tr o de l a te m át ic a de t ra ba jo i nf an ti l de l a so ci ed ad c iv il y gr up os m ás vu ln er ab le s, d os r eg io na le s y un o na ci on al d e do s dí as ( re gi on al es , 30 pe rs on as y n ac io na l, 6 0 pe rs on as ). 4 32 ,0 00 4 32 ,0 00 4 32 ,0 00 4 32 ,0 00 4 32 ,0 00 4 32 ,0 00 Ca pa ci ta ci ón a co le ct iv os c la ve s de sd e la p er sp ec ti va de l tr ab aj o in fa nt il pa ra c re ar e fe ct os m ul ti pl ic ad or es o d e es pe ci al v ul ne ra bi li da d. 21 6) I m pl em en ta ci ón d e cu at ro ta ll er es r eg io na le s co n pe rs on al té cn ic o es pe ci al iz ad o tr an sm it ie nd o co no ci m ie nt os p ar a lo gr ar in ci de nc ia m ás e fe ct iv a en s us re sp ec ti va s ár ea s so br e el t em a (j or na da d e 1 dí a/ 20 p er so na s) . 4 8, 00 0 4 8, 00 0 4 8, 00 0 4 8, 00 0 4 8, 00 0 4 8, 00 0 SU B TO TA L 5 08 ,0 00 5 08 ,0 00 5 08 ,0 00 5 08 ,0 00 5 08 ,0 00 5 08 ,0 00 TO TA L 2 01 ,0 00 1, 43 4, 00 0 1, 30 0, 00 0 1, 27 5, 00 0 1, 23 0, 00 0 1, 23 0, 00 0 1, 34 5, 00 0 195 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Se cr et ar ía d e Tr ab aj o y Se gu ri da d So ci al S TS S O bj et iv o pa rc ia l 1 : D es ar ro ll ar a cc io ne s in st it uc io na le s pa ra f or ta le ce r la r ea liz ac ió n de u na p ol ít ic a na ci on al d e tr ab aj o in fa nt il . A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 Im pr im ir u n li de ra zg o ac ti vo a l a Co m is ió n N ac io na l y Co ns ej o Té cn ic o. 21 7) C on vo ca to ri a de l Po de r ej ec ut iv o en r eu ni ón d e ga bi ne te so ci al s e ju ra m en ta o fi ci al m en te a la C om is ió n N ac io na l y Co ns ej o Té cn ic o qu e a su v ez h ac e en tr eg a de a ge nd a m ín im a de l PL A N TI y P A D (m ed io d ía /3 0 pe rs on as ). 8 ,0 00 21 8) S en do s ac ue rd os y fi rm a de Co nv en io d e co op er ac ió n de a yu da m ut ua y c oo pe ra ci ón e nt re l a Co m is ió n N ac io na l e in st it uc io ne s in vo lu cr ad as : M in is te ri o Pú bl ic o, ST SS , et c. ( m ed io d ía /1 0 pe rs on as ). 6 ,5 00 6 ,5 00 Pl an te ar e i m pu ls ar a nt e el G ab in et e So ci al l a in co rp or ac ió n de l Pl an de A cc ió n N ac io na l en la E RP , Pl an d e N ac ió n y po lí ti ca s m ar co d el p aí s. 21 9) E n un a jo rn ad a de t ra ba jo de u n dí a co m pl et o pa ra 2 0 fu nc io na ri os d el g ab in et e so ci al , se a rt ic ul a efi ci en te m en te e l Pl an de A cc ió n N ac io na l co n la E RP y de m ás p la ne s re la ti vo s so br e ni ñe z y ad ol es ce nc ia e n el á m bi to d e la s PF TI p ar a ge st io na r y as eg ur ar lo s re cu rs os n ec es ar io s pa ra l a im pl em en ta ci ón d el P la n de A cc ió n N ac io na l y su s re sp ec ti vo s Pl an es O pe ra ti vo s, c on f on do s de l Es ta do y ap or te s té cn ic os y fi na nc ie ro s de l se ct or p ri va do y l a co op er ac ió n in te rn ac io na l. 1 2, 00 0 SU B TO TA L 1 4, 50 0 1 8, 50 0 196 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 O bj et iv o pa rc ia l 2 : B ri nd ar l a as is te nc ia t éc ni ca p re ci sa a l as i ns ti tu ci on es d el E st ad o en c ue st io ne s de t ra ba jo i nf an ti l. A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 A si st ir a l Co m is io na do Pr es id en ci al p ar a la Re du cc ió n de l a Po br ez a en l a in co rp or ac ió n de l te m a de t ra ba jo i nf an ti l en l a ti po lo gí a de Pr oy ec to s ER P. 22 0) C on tr at ac ió n de c on su lt or ex pe rt o en l a te m át ic a de t ra ba jo in fa nt il e im pl em en ta ci ón m od ul ar po r un p er io do d e se is m es es a un a ño g en er an do c ap ac id ad es in te rn as a f un ci on ar io s de l G ob ie rn o. 1 80 ,0 00 A si st ir a S A G, P R A F, I N J, FH IS , IN FO P, I H A D FA y de m ás i ns ti tu ci on es d el Es ta do q ue d es ar ro ll an se ns ib il iz ac ió n y ed uc ac ió n co n re fe re nc ia s m et od ol óg ic as p ar a m ód ul o so br e tr ab aj o in fa nt il . 22 1) C on tr at ac ió n de c on su lt or ex pe rt o en l a te m át ic a de t ra ba jo in fa nt il e im pl em en ta ci ón m od ul ar po r un p er io do d e se is m es es a un a ño g en er an do c ap ac id ad es in te rn as a f un ci on ar io s de l G ob ie rn o. 5 0, 00 0 SU B TO TA L 5 0, 00 0 1 80 ,0 00 197 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 D es ar ro ll ar m ód ul o de ed uc ac ió n la bo ra l. 22 2) C on tr at ad o co ns ul to r pa ra di se ño e la bo ra ci ón y v al id ac ió n de h er ra m ie nt a do cu m en ta l. 1 50 ,0 00 O ri en ta r a lo s ni ño s/ as q ue s ol ic it an au to ri za ci ón p ar a tr ab aj ar s ob re d er ec ho s y ob li ga ci on es la bo ra le s. 22 3) P ro m oc ió n de c am pa ña s a tr av és d e m ed io s im pr es os y au di ov is ua le s qu e or ie nt an a n iñ os y ni ña s so br e la a ut or iz ac ió n pa ra tr ab aj ar . Jo rn ad a co n en ca rg ad os d e m ed io s (1 d ía /2 0 pe rs on as ). 1 2, 00 0 1 2, 00 0 1 2, 00 0 1 2, 00 0 1 2, 00 0 1 2, 00 0 22 4) T al le r de I nt er ac ci ón c on se ct or f or m al d e ed uc ac ió n pa ra in cl ui r es ta s or ie nt ac io ne s co m o pa rt e de s u cu rr íc ul a ac ad ém ic a. Jo rn ad a co n té cn ic os d el s ec to r ed uc ac ió n pa ra l og ra r ta le s fin es . (1 d ía /2 0 pe rs on as ). 1 1, 00 0 1 1, 00 0 1 1, 00 0 1 1, 00 0 1 1, 00 0 1 1, 00 0 Co m pi la r ca tá lo go d e op ci on es e du ca ti va s vi ab le s pa ra n iñ os /a s tr ab aj ad or es . 22 5) C at ál og o de o pc io ne s ed uc at iv as v ia bl es c om pi la da , es pe ci al is ta c om pi la do r co nt ra ta do . 1 50 ,0 00 D efi ni r co rr es po nd en ci a en tr e ti po lo gí as d e in te re se s ed uc at iv os y lo s ce nt ro s m ás ad ec ua do s. 22 6) 4 T al le re s re gi on al es d e co ns ul ta a n iv el d e ce nt ro s de ed uc ac ió n fo rm al y n o fo rm al s ob re lo s te m as d e de m an da l ab or al y of er ta o fr ec id as c oo rd in ad a po r co m it é té cn ic o (1 d ía /2 0 pe rs on as ). 4 4, 00 0 4 4, 00 0 4 4, 00 0 4 4, 00 0 Co nv en ir m ec an is m os d e re fe re nc ia d e ni ño s/ as tr ab aj ad or es a c en tr os ed uc at iv os d el c at ál og o. 22 7) E la bo ra ci ón d e pr ot oc ol os pa ra l og ra r ac ue rd os d e re fe re nc ia de N N JA s in p er ju di ca r el d er ec ho a su p ro pi a im ag en ( Jo rn ad a de 1 dí a/ 20 p er so na s de i ns ti tu ci on es in vo lu cr ad as ). 1 1, 00 0 1 1, 00 0 O bj et iv o pa rc ia l 3 : D es ar ro ll ar e du ca ci ón l ab or al e n lo s ni ño s/ as q ue s ol ic it an a ut or iz ac ió n pa ra t ra ba ja r. 198 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 In fo rm ar y e st im ul ar ca so p or c as o a lo s ni ño s/ as q ue s ol ic it an au to ri za ci ón p ar a tr ab aj ar a ce rc a de op ci on es e du ca ti va s co m pa ti bl es y r ef er ir lo s a lo s ce nt ro s m ás ad ec ua do s. 22 8) I m pl em en ta do s 4 ta ll er es re gi on al es p ar a pl an ifi ca r es tr at eg ia de c om un ic ac ió n y se gu im ie nt o de au to ri za ci on es , pr ev io c om pr om is o co n ce nt ro s ad ec ua do s m ed ia nt e su s en ca rg ad os c on l a pa rt ic ip ac ió n de s us r ep re se nt an te s le ga le s y de l pr op io i nt er es ad o e in te re sa da . U so de l a ba se d e da to s im pl em en ta da . (U na j or na da d e 1 dí a/ 30 p er so na s) . 4 8, 00 0 4 8, 00 0 4 8, 00 0 4 8, 00 0 4 8, 00 0 4 8, 00 0 SU B TO TA L 4 26 ,0 00 8 2, 00 0 1 15 ,0 00 7 1, 00 0 1 15 ,0 00 1 15 ,0 00 O bj et iv o pa rc ia l 4 : D es ar ro ll ar a cc io ne s de s en si bi liz ac ió n y co m un ic ac ió n pa ra v is ib ili za r el t ra ba jo i nf an ti l co m o pr ob le m a an te l a op in ió n pú bl ic a y en p ol ít ic as s oc ia le s. A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 D is eñ o y pu es ta e n pr ác ti ca d e un p ro gr am a de m ed io s. 22 9) C on tr at ad o co ns ul to r es pe ci al is ta e n pr og ra m a de m ed io s ev al ua , ca pa ci ta y d is eñ a pr og ra m a co m un ic ac io na l tr an sm it ie nd o ca pa ci da de s in te rn as a t éc ni co s ge ne ra nd o in su m os p ar a un a po lí ti ca d e m an ej o de i nf or m ac ió n en e st os c as os . 5 0, 00 0 23 0) P ol ít ic a de c om un ic ac ió n so ci al iz ad a e im pl em en ta da . 1 50 ,0 00 1 50 ,0 00 1 50 ,0 00 SU B TO TA L 2 00 ,0 00 1 50 ,0 00 1 50 ,0 00 199 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 In co rp or ac ió n pl en a de la i ns pe cc ió n de t ra ba jo in fa nt il en l a in sp ec ci ón ge ne ra l de t ra ba jo m ed ia nt e la a pl ic ac ió n ef ec ti va d el p ro to co lo de c oo rd in ac ió n in te r e in tr ai ns ti tu ci on al . 23 1) 2 0 In sp ec to re s Re gi on al es d el tr ab aj o ca pa ci ta do s y em po de ra do s de l os P A D a pl ic ad os a l as P FT I, e n la s cu at ro r eg io na le s de l pa ís s e re ún en u n m ed io d ía a l pr in ci pi o de l a se m an a pa ra e va lu ar y re tr oa li m en ta rs e. 3 2, 00 0 3 2, 00 0 3 2, 00 0 3 2, 00 0 3 2, 00 0 3 2, 00 0 3 2, 00 0 23 2) R ol es d e In pe cc io ne s de fin id os co n re sp ec ti vo s en la ce s co n em pl ea do s ju di ci al es y fi sc al es es pe ci al es . In ic ia r in sp ec ci on es u ot ra s ac ci on es s ob re de nu nc ia s re m it id as p or la S ec re ta rí a de S al ud y ot ra s en ti da de s. 23 3) I m pl em en ta da s re gi st ra da s y op er at iv iz ad as i ns pe cc io ne s so br e de nu nc ia s de d ep en de nc ia s re ce pt or as d e vi ol ac io ne s a PF TI . SU B TO TA L 3 2, 00 0 3 2, 00 0 3 2, 00 0 3 2, 00 0 3 2, 00 0 32 ,0 00 3 2, 00 0 O bj et iv o pa rc ia l 5 : Fo rt al ec er l a in sp ec ci ón l ab or al y l a co or di na ci ón i nt er in st it uc io na l en c ue st io ne s de t ra ba jo i nf an ti l. 200 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 O bj et iv o pa rc ia l 6 : Av an za r en l a ap lic ac ió n ef ec ti va d e la l eg is la ci ón v ig en te e n tr ab aj o in fa nt il . A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 Ca pa ci ta ci ón d e lo s op er ad or es d e ju st ic ia s ob re m ar co le ga l de t ra ba jo in fa nt il , fu nc io ne s de c ad a in st it uc ió n y pr oc ed im ie nt os p ar a ap li ca r la n or m at iv a in te rn ac io na l y na ci on al . 23 4) D efi ni ci ón y v al id ac ió n de co nt en id o cu rr ic ul ar a d es ar ro ll ar (3 j or na da s de t ra ba jo c on es pe ci al is ta s en c ur rí cu lo y t ra ba jo in fa nt il , 1 dí a/ 6 pe rs on as p or c ad a jo rn ad a) . 1 8, 00 0 1 8, 00 0 1 8, 00 0 1 8, 00 0 23 5) D es ar ro ll o de d os t al le re s re gi on al iz ad os c on o pe ra do re s de j us ti ci a (p ro m ed io d e 20 in sp ec to re s de l tr ab aj o y 20 fi sc al es po r 2 dí as ). 1 44 ,0 00 1 44 ,0 00 1 44 ,0 00 1 44 ,0 00 1 44 ,0 00 1 44 ,0 00 23 6) C on fo rm ad o fo ro v ir tu al e nt re lo s op er ad or es d e ju st ic ia y e qu ip o fa ci li ta do r de l Co ns ej o (d is eñ o de pá gi na w eb p or ta l de d is cu si ón . 3 0, 00 0 3 0, 00 0 3 0, 00 0 3 0, 00 0 3 0, 00 0 3 0, 00 0 SU B TO TA L 1 8, 00 0 1 92 ,0 00 1 74 ,0 00 1 92 ,0 00 1 74 ,0 00 1 74 ,0 00 1 92 ,0 00 201 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 D et er m in ar y p on er e n m ar ch a m ec an is m os pa ra g ar an ti za r el m áx im o ap oy o ju di ci al a la s in sp ec ci on es d e tr ab aj o, e n es pe ci al e n tr ab aj o in fa nt il . 23 7) I m pl em en ta r 4 ta ll er es re gi on al es p ar a Ju ec es , Se cr et ar io s de i ns ta nc ia s la bo ra le s y fi sc al es e sp ec ia le s, u ni fi ca nd o cr it er io s pr oc ed im en ta le s en l as in sp ec ci on es e n ca so s co nt ra l a PF TI ( 1 dí a/ 20 p er so na s po r ta ll er ). 9 6, 00 0 96 ,0 00 9 6, 00 0 9 6, 00 0 9 6, 00 0 9 6, 00 0 9 6, 00 0 Pa rt ic ip ac ió n ev en tu al de l a Fi sc al ía e n la s in sp ec ci on es d e tr ab aj o, en e sp ec ia l en t ra ba jo in fa nt il . 23 8) C on fo rm ad os r ol es d e in sp ec ci ón d e fi sc al es e n la s ofi ci na s re gi on al es ( to do s lo s dí as há bi le s de l añ o) . 75 ,6 00 7 5, 60 0 7 5, 60 0 7 5, 60 0 75 ,6 00 7 5, 60 0 7 5, 60 0 Ta ll er es c on ju nt os d e ac tu al iz ac ió n y re fu er zo de l a co la bo ra ci ón e nt re ST SS y o pe ra do re s de ju st ic ia . 23 9) D es ar ro ll ad os 4 t al le re s re gi on al es e nt re i ns pe ct or es , ju ec es y fi sc al es e sp ec ia le s pa ra ac tu al iz ac ió n te m as r el ac io na do s a la P FT I (1 d ía /3 0 pe rs on as p or ta ll er ). 1 28 ,0 00 1 28 ,0 00 1 28 ,0 00 1 28 ,0 00 1 28 ,0 00 1 28 ,0 00 1 28 ,0 00 SU B TO TA L 2 99 ,6 00 2 99 ,6 00 2 99 ,6 00 2 99 ,6 00 2 99 ,6 00 2 99 ,6 00 2 99 ,6 00 O bj et iv o pa rc ia l 7: F or ta le ce r la c ap ac id ad s up er vi so ra d e la S ec re ta rí a de l Tr ab aj o y Se gu ri da d So ci al . 202 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 O bj et iv o pa rc ia l 8 : Cu m pl im ie nt o po r H on du ra s de l as o bl ig ac io ne s de l co nv en io 1 82 O IT r el at iv as a l lis ta do d e tr ab aj o in fa nt il pe lig ro so . O bj et iv o pa rc ia l 9 : Im pu ls ar s ec to ri al m en te l a ej ec uc ió n de l II P la n de A cc ió n N ac io na l fr en te a l Tr ab aj o In fa nt il . A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 D et er m in ar y p on er e n m ar ch a pr oc ed im ie nt os pa ra a se gu ra r el co no ci m ie nt o po r lo s op er ad or es d e ju st ic ia y la a pl ic ac ió n ef ec ti va de l a no rm a ap ro ba da y ra ti fi ca da . 24 0) E je cu ta da u na c oo rd in ac ió n ef ec ti va e nt re l os o pe ra do re s de j us ti ci a en l a in ve st ig ac ió n, ju di ci al iz ac ió n y sa nc ió n de c as os de P FT I y la a pl ic ac ió n de l a le gi sl ac ió n la bo ra l ad m in is tr at iv a y pe na l vi ge nt es . 3 jo rn ad as cu at ri m es tr al es e nt re a ct or es c la ve s y re sp on sa bl es d e la c oo rd in ac ió n co nj un ta e nt re o pe ra do re s de ju st ic ia ( 3 re un io ne s, 1 d ía /3 0 pe rs on as d el eg ad as d e la s di fe re nt es i ns ta nc ia s de l si st em a de j us ti ci a. I nc lu ir e n pr om ed io 8 pe rs on as p ro ve ni en te s de d if er en te s pu nt os d el p aí s) . 6 6, 20 0 6 6, 20 0 6 6, 20 0 6 6, 20 0 6 6, 20 0 6 6, 20 0 SU B TO TA L 6 6, 20 0 6 6, 20 0 6 6, 20 0 6 6, 20 0 6 6, 20 0 6 6, 20 0 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 Pr om ov er l a m ay or pa rt ic ip ac ió n se ct or ia l en t od as l as i ns ta nc ia s de l de cr et o 17 /9 8 so br e de t ra ba jo i nf an ti l. 24 1) D is eñ o de p la n pr om ot or d e pa rt ic ip ac ió n se ct or ia l pr oc ur an do la s in er gi a in st it uc io na l pa ra lo gr ar a l fin al fi rm a de c on ve ni os o ca rt as c om pr om is or ia s (J or na da de 1 d ía /3 0 pe rs on as , ac to re s id en ti fi ca do s co n po de r de de ci si ón ). 1 4, 00 0 1 4, 00 0 1 4, 00 0 SU B TO TA L 1 4, 00 0 1 4, 00 0 1 4, 00 0 203 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 So ci al iz ac ió n en tr e ag re m ia do s. 24 2) D es ar ro ll ad os 4 t al le re s re gi on al es c on o rg an iz ac io ne s si nd ic al es y c am pe si na s a ni ve l de co nf ed er ac io ne s y ba se s dá nd ol es a co no ce r lo s al ca nc es d el c on ve ni o de l a O IT s ob re P FT I y el d ec re to 17 /9 8 (j or na da d e 1 dí a/ 20 pe rs on as ). 9 6, 00 0 96 ,0 00 96 ,0 00 96 ,0 00 96 ,0 00 9 6, 00 0 24 3) I m pl em en ta do t al le r pa ra Co le gi os p ro fe si on al es in fo rm an do d e lo s al ca nc es d el PL A N TI y e l m ar co j ur íd ic o qu e lo a m pa ra , su s re pe rc us io ne s, pr oh ib ic io ne s, l og ro s. J or na da s cu at ro c iu da de s de m ay or d es ar ro ll o ec on óm ic o (1 d ía /3 0 pe rs on as ). 5 6, 00 0 5 6, 00 0 5 6, 00 0 5 6, 00 0 5 6, 00 0 5 6, 00 0 A po yo c am pa ña s na ci on al es m on it or eo de a ut or iz ac io ne s pa ra tr ab aj ar . 24 4) P os ic io na m ie nt o e in fl ue nc ia na ci on al d e la S TS S in ci di en do di re ct am en te e n ca m pa ña s de se ns ib il iz ac ió n, c on fo rm ad a m es a de C oo rd in ac ió n de c am pa ña s na ci on al es i nt eg ra da p or a ct or es y re fe re nt es c on i nfl ue nc ia e n lo s m ed io s (j or na da d e 1 dí a/ 10 pe rs on as ). 9 ,0 00 9, 00 0 9 ,0 00 9 ,0 00 9 ,0 00 9 ,0 00 SU B TO TA L 1 61 ,0 00 1 61 ,0 00 1 61 ,0 00 1 61 ,0 00 1 61 ,0 00 1 61 ,0 00 O bj et iv o pa rc ia l 10 : D es ar ro ll ar a cc io ne s pa ra v is ib ili za r el t ra ba jo i nf an ti l co m o pr ob le m a an te l a op in ió n pú bl ic a, e n el á m bi to e m pr es ar ia l y en p ol ít ic as . 204 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 O bj et iv o pa rc ia l 11 : Fo rt al ec er e l cu m pl im ie nt o ef ec ti vo d e la s ga ra nt ía s le ga le s so br e tr ab aj o in fa nt il . O bj et iv o pa rc ia l 12 : Im pu ls ar s ec to ri al m en te l a ej ec uc ió n de l II P la n de A cc ió n N ac io na l fr en te a l Tr ab aj o In fa nt il . A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 M on it or eo d e au to ri za ci on es p ar a tr ab aj ar . 24 5) B as e de d at os f un ci on an do pa ra r ec ol ec ta r el a pa rt ad o de au to ri za ci on es y h ab il it ac io ne s le ga le s pa ra t ra ba ja r en co or di na ci ón c on p od er j ud ic ia l. Co ns ul to r es pe ci al is ta e n si st em a co nt ra ta do p ar a ha ce r la s im pl em en ta ci on es n ec es ar ia s. 5 0, 00 0 SU B TO TA L 5 0, 00 0 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 Pr om ov er l a m ay or pa rt ic ip ac ió n se ct or ia l en t od as l as i ns ta nc ia s de l de cr et o 17 /9 8 so br e tr ab aj o in fa nt il . SU B TO TA L 205 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 Ca m pa ña d e co m un ic ac ió n. 24 6) C on fo rm ac ió n de c om it é es pe ci al iz ad o pa ra e l di se ño de c am pa ña s de I nf or m ac ió n, Ed uc ac ió n y Co m un ic ac ió n IE C (3 r eu ni on es d e id en ti fi ca ci ón e in te gr ac ió n de e qu ip o es pe ci al iz ad o: m ed io s de co m un ic ac ió n y co m un ic ad or es so ci al es , es pe ci al is ta s en l a m at er ia d e PF TI . Re un io ne s pa ra 1 0 pe rs on as e n jo rn ad as d e al m en os do s dí as c om pl et os , pr ev er c os to s de a li m en ta ci ón , m ov il iz ac ió n, m at er ia le s y fa ci li ta do r) . 27 ,0 00 2 7, 00 0 24 7) P ro ce so d e di se ño , pi lo ta je , va li da ci ón e i m pr es ió n di gi ta l de pr od uc to s de c om un ic ac ió n ra di al , es cr it o y te le vi si vo a u ti li za r en la s ca m pa ña s (c os to s de e m pr es a es pe ci al is ta e n di se ño g ra fi co y d e pu bl ic id ad ). 1 50 ,0 00 24 8) P ro ce so d e ab og ac ía c on lo s m ed io s de c om un ic ac ió n pa ra la i nc or po ra ci ón d e la s pa ut as ed uc at iv as e n su p ro gr am ac ió n re gu la r. 4 t al le re s re gi on al es c on m ed io s de c om un ic ac ió n m ás in fl uy en te s (1 d ía /2 0 pe rs on as p or ta ll er ). 9 6, 00 0 9 6, 00 0 9 6, 00 0 9 6, 00 0 9 6, 00 0 9 6, 00 0 9 6, 00 0 O bj et iv o pa rc ia l 13 : G en er ar c on ci en ci a de l tr ab aj o in fa nt il co m o pr ob le m a en tr e lo s tr ab aj ad or es e i nc id ir a nt e la s in st it uc io ne s. 206 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 24 9) P ro ce so d e im pl em en ta ci ón de l a ca m pa ña ( m ov il iz ac ió n de pr od uc to s de c om un ic ac ió n a ni ve l m un ic ip al y n ac io na l) . Co nt ra ta ci ón de c om pa ñí a pu bl ic it ar ia o ca pa ci da d ge ne ra da d en tr o de la s re la ci on ad or as p úb li ca s in st it uc io na le s. 5 0, 00 0 Ca m pa ña d e in ci de nc ia po r co m is io na do s na ci on al es y l oc al es . 25 0) C om is io na do s na ci on al es y lo ca le s in te gr ad os a e qu ip os . Eq ui po s té cn ic os y m es as d e tr ab aj o re pl ic an p ro du ct os o bt en id os . D os j or na da s m en su al es , 1 dí a/ 10 pe rs on as p or j or na da ). 1 8, 00 0 1 8, 00 0 1 8, 00 0 1 8, 00 0 1 8, 00 0 1 8, 00 0 Ca m pa ña d e se ns ib il iz ac ió n in te rn a. 25 1) U na j or na da c on a ct or es re fe re nt es e n 4 re gi on es ap or ta nd o in su m os a c am pa ña s na ci on al es . In cl uy en do r ed es d e jó ve ne s in fl uy en te s (2 d ía s/ 20 pa rt ic ip an te s) . 8 2, 00 0 8 2, 00 0 8 2, 00 0 8 2, 00 0 8 2, 00 0 8 2, 00 0 25 2) R ec ur so s y fa ci li da de s br in da da s a se ct or c iv il y pr iv ad o pa ra s um ar se a m ar ch as co nm em or at iv as e n so li da ri da d co n la e rr ad ic ac ió n de l tr ab aj o in fa nt il . SU B TO TA L 2 73 ,0 00 2 73 ,0 00 1 96 ,0 00 1 96 ,0 00 1 96 ,0 00 1 96 ,0 00 1 96 ,0 00 207 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 A co m pa ña m ie nt o a in st it uc io ne s en t od o el pr oc es o: pl an ifi ca ci ón se gu im ie nt o ca pa ci ta ci ón im pl em en ta ci ón . 25 3) C on se jo N ac io na l y eq ui po té cn ic o re un ié nd os e un a ve z po r m es l e da n se gu im ie nt o al pr oc es o (j or na da s de m ed io d ía /1 0 pe rs on as ). 7 ,0 00 7 ,0 00 7 ,0 00 7 ,0 00 7 ,0 00 7 ,0 00 Re al iz ac ió n de au di to rí a so ci al a l a im pl em en ta ci ón d el I I Pl an . 25 4) J óv en es e m pl ea do re s, re fe re nt es s oc ia le s, s oc ie da d ci vi l , in st it uc io ne s in vo lu cr ad as , ac ce di en do a m ed io s el ec tr ón ic os de c on su lt a (p ág in a W eb ) y de l ha be as d at a en l a im pl em en ta ci ón de I I Pl an . 3 0, 00 0 2 0, 00 0 2 0, 00 0 2 0, 00 0 2 0, 00 0 2 0, 00 0 2 0, 00 0 SU B TO TA L 3 0, 00 0 2 7, 00 0 2 7, 00 0 27 ,0 00 2 7, 00 0 2 7, 00 0 2 7, 00 0 O bj et iv o pa rc ia l 14 : Im pu ls ar y f or ta le ce r la i m pl em en ta ci ón d el I I Pl an p or l as I ns ti tu ci on es d el E st ad o. A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 Ca m pa ña d e co m un ic ac ió n en m ed io s. 25 5) P ro ce so d e ab og ac ía c on lo s m ed io s de c om un ic ac ió n pa ra la i nc or po ra ci ón d e la s pa ut as ed uc at iv as e n su p ro gr am ac ió n re gu la r. 4 t al le re s re gi on al es c on m ed io s de c om un ic ac ió n m ás in fl uy en te s (1 d ía /2 0 pe rs on as p or ta ll er ). 9 6, 00 0 9 6, 00 0 9 6, 00 0 9 6, 00 0 9 6, 00 0 9 6, 00 0 96 ,0 00 O bj et iv o pa rc ia l 15 : Se ns ib ili za r a la o pi ni ón p úb lic a de l tr ab aj o in fa nt il co m o pr ob le m a e in ci di r an te l as i ns ti tu ci on es . 208 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 Ca m pa ña d e in ci de nc ia an te i ns ti tu ci on es . 25 6) P ro ce so d e ab og ac ía c on in st it uc io ne s pa ra l a in co rp or ac ió n de l as p au ta s ed uc at iv as e n su pr og ra m ac ió n re gu la r. 4 t al le re s re gi on al es c on m ed io s de co m un ic ac ió n m as i nfl uy en te s (1 dí a/ 2 0 pe rs on as p or t al le r) . 9 6, 00 0 9 6, 00 0 9 6, 00 0 9 6, 00 0 9 6, 00 0 9 6, 00 0 9 6, 00 0 Se ns ib il iz ac ió n a ni ño s, ni ña s, s us f am il ia s y ve ci no s. 25 7) 4 T al le re s re gi on al es p ar a jó ve ne s in se rt os e n el a m bi en te la bo ra l, d e ig le si a, c ol eg io o vo lu nt ar ia do y s oc ie da de s de p ad re s de f am il ia e m po de ra do s de l te m a y su s ef ec to s so ci al es ( 1 dí a/ 3 0 jó ve ne s po r ta ll er ). 5 6, 00 0 5 6, 00 0 5 6, 00 0 5 6, 00 0 5 6, 00 0 5 6, 00 0 5 6, 00 0 25 8) E nc ue nt ro n ac io na l de j óv en es ab or da nd o la p ro bl em át ic a de l as PF TI e n el m ar co d e pr ot ec ci ón d e su s de re ch os h um an os . In cl us ió n en ag en da s de p aí s e im pl em en ta ci ón de p ac to s m un ic ip al es d e ju ve nt ud (2 d ía s/ 50 j óv en es d e to do e l pa ís ). 2 00 ,0 00 2 00 ,0 00 2 00 ,0 00 2 00 ,0 00 2 00 ,0 00 2 00 ,0 00 SU B TO TA L 2 48 ,0 00 4 48 ,0 00 4 48 ,0 00 4 48 ,0 00 4 48 ,0 00 4 48 ,0 00 4 48 ,0 00 O bj et iv o pa rc ia l 16 : Im pu ls ar l a ej ec uc ió n de l II P la n de A cc ió n N ac io na l fr en te a l Tr ab aj o In fa nt il . 209 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 Fo rt al ec er s is te m as d e vi gi la nc ia y m on it or eo . 25 9) A se gu ra da l a re pr es en ta ci ón de e xp re si on es d e ni ñe z y ju ve nt ud en l a Co m is ió n In te ri ns ti tu ci on al : Re un ió n de l a Co m is ió n pa ra id en ti fi ca ci ón d e ac to re s cl av es y op er ad or es d en tr o de l si st em a (m ed io d ía /1 0 pe rs on as ). 9 ,0 00 9 ,0 00 9 ,0 00 9 ,0 00 9 ,0 00 9 ,0 00 9 ,0 00 26 0) 4 j or na da s re gi on al es an ua le s de N N A J de s eg ui m ie nt o y ev al ua ci ón d e la i m pl em en ta ci ón de l PL A N TI ( 2 dí as /3 0 pe rs on as p or jo rn ad a) . 5 6, 00 0 5 6, 00 0 5 6, 00 0 5 6, 00 0 5 6, 00 0 5 6, 00 0 5 6, 00 0 D iv ul ga da s ob se rv ac io ne s a in fo rm es n ac io na le s: co m it é de d er ec ho s de l ni ño , in fo rm es O IT . 26 1) C on su lt or c on tr at ad o pa ra si st em at iz ar d oc um en ta ci ón pr od uc id a, i nf or m es n ac io na le s y de l co m it é. 1 50 ,0 00 Fi na nc ia m ie nt o de nt ro de o bj et iv os d el P A N . 26 2) A se gu ra da s y op er at iv iz ad as de nt ro d el r ub ro p re su pu es ta ri o pa rt id a pa ra l a im pl an ta ci ón d el PL A N TI y l os P A D. SU B TO TA L 2 15 ,0 00 6 5, 00 0 6 5, 00 0 6 5, 00 0 6 5, 00 0 6 5, 00 0 6 5, 00 0 O bj et iv o pa rc ia l 17 : fo rt al ec im ie nt o de l co no ci m ie nt o té cn ic o so br e Tr ab aj o In fa nt il . 210 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 A ct ua ci on es M ac ro a ct iv id ad es Pe ri od o de e je cu ci ón 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 Fi na nc ia m ie nt o de in ve st ig ac io ne s, si st em at iz ac ió n de e xp er ie nc ia s y di vu lg ac ió n de m et od ol og ía s. 26 3) C on su lt or c on tr at ad o pa ra in ve st ig ac ió n an ua l de t em a re le va nt e so br e Tr ab aj o In fa nt il , re sc at a y si st em at iz a ex pe ri en ci as , di fu nd ie nd o m et od ol og ía s ap li ca da s. 1 70 ,0 00 1 20 ,0 00 1 20 ,0 00 1 20 ,0 00 1 20 ,0 00 1 20 ,0 00 SU B TO TA L 1 70 ,0 00 1 20 ,0 00 1 20 ,0 00 1 20 ,0 00 1 20 ,0 00 1 20 ,0 00 TO TA L 1 ,2 44 ,1 00 2 ,5 72 ,3 00 1 ,6 84 ,8 00 1 ,8 71 ,8 00 1 ,6 59 ,8 00 1 ,8 53 ,8 00 1 ,7 21 ,8 00 211 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Siglas AMHON Asociación de Municipios de Honduras CEDIJ Centro de Documentación e Investigación Jurídico CENET Centro Nacional de Educación para el Trabajo CGT Central General de Trabajadores CTH Confederación de Trabajadores de Honduras COIPRODEN Coordinadora de Instituciones Privadas por los Derechos de la Niñez COCOCH Consejo Coordinador de Organizaciones Campesinas de Honduras CODEH Comité para la Defensa de los Derechos Humanos CONADEH Comisionado Nacional de los Derechos Humanos COSIBAH Coordinadora de Sindicatos Bananeros de Honduras COHEP Consejo Hondureño de la Empresa Privada CNC Central Nacional de Campesinos CSJ Corte Suprema de Justicia CUTH Confederación Unitaria de Trabajadores de Honduras EFA Educación Para Todos EIB Educación Intercultural Bilingüe EPHPM Encuesta Permanente de Hogares con Propósitos Múltiples ERP Estrategia para la Reducción de la Pobreza FHIS Fondo Hondureño de Inversión Social IHADFA Instituto Hondureño para la Prevención del Alcoholismo, Drogadicción y Fármacodependencia IHNFA Instituto Hondureño de la Niñez y la Familia IHSS Instituto Hondureño de Seguridad Social INAM Instituto Nacional de la Mujer INFOP Instituto Nacional de Formación Profesional INJ Instituto Nacional de la Juventud INE Instituto Nacional de Estadística IPEC Programa Internacional para la Erradicación del Trabajo Infantil HIPC Países Pobres Altamente Endeudados 212 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 PM Ministerio Público NNA Niños, Niñas, Adolescentes ODM Objetivos de Desarrollo del Milenio OIT Organización Internacional del Trabajo PAD Programas de Acción Directa PEA Población Económicamente Activa PFTI Peores Formas de Trabajo Infantil PAN Plan de Acción Nacional PANI Patronato Nacional de la Infancia PNE Política Nacional de Empleo POA Plan Operativo Anual PRAF Programa de Asignación Familiar PRONEEAA Programa Nacional de Educación para Etnias Autóctonas y Afroantillanas de Honduras RD Restitución de Derechos RNP Registro Nacional de las Personas SAG Secretaría de Agricultura y Ganadería SE Secretaría de Educación SEDUCA Servicio de Educación Agrícola, Capacitación y Desarrollo Agroempresarial SGJ Secretaría de Gobernación y Justicia SIC Secretaría de Industria y Comercio SCR Sub Consejos Técnicos Regionales SS Secretaría de Salud STSS Secretaría de Trabajo y Seguridad Social TIA Trabajo Infantil Agrícola TI Trabajo Infantil TID Trabajo Infantil Doméstico TIP Trabajo Infantil Peligroso 213 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Necesidades de apoyo técnico Sensibilización e incidencia: incorporar el II a) Plan en planes municipales. Formulación de proyectos y capacitación en b) el diseño de proyectos sociales con enfoque integral. Gestión financiera: ERP, plan general de c) captación de recursos para ejecución municipal. Implementaciónd) Nivel nacional: i) STSS: SCR de la Comisión Nacional. y Secretaría de Gobernación: y gobernaciones departamentales. AMHON: foros regionales y y mancomunidades. IHNFA: mancomunidades/Of icinas y Regionales. Nivel municipal:ii) Alcaldía municipal. y Oficinas municipales de la mujer. y Consejos de desarrollo municipal. y Operativización: iii) Programa de Niñez, Juventud y y Adolescencia, alcaldías-UNICEF. Seguimientoiv) Consejo Técnico. y Alcaldías. y Comisiones de transparencia. y Comisionados de los trabajadores. y Actores responsables Sensibilización e incidencia: a) STSS, Secretaría de Gobernación, IHNFA, y AMHON, Secretar ía de Educación, CONADEH, Sociedad Civil. Formulación de proyectos y capacitación. b) STSS, Secretaría de Gobernación, AMHON, y Sociedad Civil (Consejo Consultivo ERP), IHNFA. Gestión financiera: c) STSS, Secretaría de Gobernación, y IHNFA, AMHON, Consejo Técnico, municipalidades y mancomunidades. Anexo I: Orientaciones metodológicas para los Programas de acompañamiento a la implementación de Programas de Acción Directa por las municipalidades 214 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Implementación:d) STSS, Secretaría de Gobernación, y IHNFA, AMHON, municipalidades y mancomunidades, comisiones de transparencia, INAM. Sinergias intermunicipales AMHON: estrategias de mancomunidades, sistematización de experiencias, foro de trabajo infantil, menú de buenas prácticas. Líneamientos Operativización local con responsabilidad a) interinstitucional y de instancias nacionales. Líneas de coordinación Comunicación constante con la STSS y b) fortalecimiento de la STSS. Inserción laboral municipal y Dirección i) General de Previsión Social. Transferencia de información.ii) Capacitación en marco legal.iii) Asignación de presupuesto suficiente SCR iv) e inspectorías. Dinamizar las actuaciones de la oficina de c) modernización del Estado. Abrir líneas de gestión de recursos sumadas d) a los fondos de ERP. Operar con la institucionalidad u oficinas e) existentes. Consejo Técnico Alcaldía municipal Secretaría de Gobernación Gobernaciones Políticas CODEM STSS SCR Oficinas municipales de la mujer Enlaces técnicos Enlaces comunitarios AMHON Direcciones técnicas IHNFA Foros Regionales Mancomunidades 215 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Es conveniente siempre que en cada PAD una única institución del Estado asuma la responsabilidad de organizar y liderar su ejecución, sin perjuicio de que se involucre, en mayor o menor grado, a multiples actores gubernamentales, estatales o privados. Asegurar la participación, empoderamiento del PAD y apoyo de todos los actores presentes en el ámbito local donde se desarrolla la intervención es un eje central de trabajo; para alcanzarlo, en el caso de las instituciones estatales, las jerarquías nacionales respectivas deben de asumir sus responsabilidades. En el caso de empleadores y organizaciones sindicales corresponde al COHEP y al Comisionado de los Trabajadores para la Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil asegurar su participación plena y activa. Para asegurar la coordinación y el apoyo mutuo entre las instituciones y actores sociales en la ejecución del PAD, el espacio idóneo son los subconsejos regionales del decreto 17/98. Los SCR son además determinantes en crear el necesario clima social y sobre todo institucional conducente a la implementación de los proyectos, al seguimiento de la labor de las instituciones y al planteamiento al Consejo Técnico de una visión complementaria a la transmitida por la Unidad Ejecutora. Es fundamental la labor de concienciación y el establecimiento de redes de monitoreo comunitarias que identifiquen situaciones de TIP en sus vecinos o familiares, estimulen a los niños y sus familias a continuar los estudios y a no participar en PFTI, e involucren a las instituciones presentes localmente refiriéndoles para su atención a beneficiarios del PAD e incidiendo en ellas para demandar el apoyo con servicios públicos a la población objetivo. La adecuación para el caso concreto de cada niño o niña de la opción educativa como alternativa a la incorporación al TIP es fundamental y para ello se deben de tener en cuenta: En todo el PAD y también en su componente z educativo, es básico la atención según las circunstancias específicas de cada niño y niña: el sistema educativo convencional, si bien es la opción en general más deseable, no siempre será viable o la alternativa más adecuada; por ello, debe de organizarse en todos los casos el acceso a las modalidades de enseñanza no convencional como opción de nivelación educativa transitoria o como única alternativa válida. Anexo II: Orientaciones metodológicas para los Programas de Acción Directa para retirar niños y niñas del trabajo infantil peligroso y prevenir el ingreso de niños y niñas en riesgo 216 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 La orientación a los niños, niñas y a sus z familias sobre las posibilidades a su alcance para continuar su educación al finalizar el sexto y el noveno grado tiene enorme importancia para prevenir la incorporación prematura al trabajo infantil. Para los adolescentes la formación vocacional z es una opción que debe ser manejada preferentemente como la alternativa más adecuada frente a la incorporación prematura al trabajo infantil. La formación vocacional debe orientarse a las z previsiones de demanda de mano de obra por la estructura económica local y coordinarse con los empleadores de la zona, en función de que pueda estimarse sus requerimientos de mano de obra a corto y mediano plazo. La formación vocacional debe promover la z complementariedad con otras modalidades de estudio: programas de alfabetización, enseñanza tutorial. Los programas de educación y de alfabetización z dirigida a los adultos ejercen una influencia importante en la concienciación y motivación de los padres de familia para que mantengan a sus hijos e hijas en el sistema educativo. La Unidad Ejecutora debe jugar un rol central (y en consecuencia ser habilitada y dotada con los medios para ello) en la implementación de los PAD en, al menos, lo siguiente: El apoyo con información, capacitación z y asesor ía técnica que necesiten las instituciones en la formulación, gestión e implementación de los PAD. En el mecanismo de referencia de beneficiarios z de los PAD a las instituciones del Estado proveedoras de servicios asistenciales públicos y de apoyo en general al planteamiento de una respuesta integral al problema. Finalmente, cada PAD debe contemplar en su contenido la puesta en marcha de un mecanismo de monitoreo de su ejecución, la realización de evaluaciones y de una sistematización de la experiencia con el fin de capitalizar la metodología y compartirla con otros agentes sociales. Es aconsejable la participación más amplia posible y el involucramiento del Consejo Técnico para velar por que este elemento responda a una perspectiva puramente técnica y no se contamine con fines políticos, electorales o de interés particular. 217 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 Una consideración inicial de importancia para plantear estos PAD es la deficiente aproximación y a menudo distanciamiento de la sociedad civil respecto a las instituciones propias de los pueblos, las dinámicas diferenciadas de cada una de ellas y las implicaciones que este hecho tiene a la hora de plantear el abordaje de problemas concretos como la debilidad de gestión que muchas tienen. La atención del Estado presenta carencias y a menudo insuficiencias semejantes. En atención a esta situación y para propiciar un conocimiento mínimo de este contexto y, entre los actores, una consulta inicial diferenciada para cada pueblo, además de imprescindible para definir cada PAD, debe de contemplarse la participación más diversa y amplia posible. Por los rasgos diferenciados de la cultura de cada una de las comunidades se precisaría, en principio, una intervención específica para cada pueblo, pero se puede considerar un PAD definido por el ámbito geográfico en el caso de la Mosquitia: Condicionantes operativos tales como z presencia institucional. Una inmensa mayoría de la población z departamental es misquita. Anexo III: Orientaciones metodológicas para los Programas de Acción Directa con los pueblos indígenas y afrohondureños Las comunidades misquita y tawahka residen z tradicionalmente y en su práctica totalidad en el departamento de Gracias a Dios. En la cabecera departamental se encuentra z conviviendo población mixta de diversas comunidades. La Secretaría de Gobernación actuará como punto focal ante el Consejo Técnico en todo lo referente a la cuestión del trabajo infantil en los pueblos indígenas y afrohondureños. Es conveniente siempre que, al igual que en los restantes PAD, una única institución del Estado asuma la responsabilidad primera y última de organizar y liderar su ejecución. Con el fin de asegurar desde el principio y a lo largo de todo el proceso la plena participación de las comunidades en estos programas, se debe convocar, como paso previo a cada PAD, a una conferencia de definición del mismo; un objetivo principal sería la selección por los representantes de la comunidad de la institución responsable del PAD. En cada conferencia deben de participar: La Unidad Ejecutora (que se encargaría de 1. organizarla). 218 II P la n de A cc ió n N ac io na l pa ra l a Pr ev en ci ón y E rr ad ic ac ió n de l Tr ab aj o In fa nt il e n H on du ra s 20 08 2 01 5 La representación más amplia y plural que 2. sea posible de ese pueblo. Las organizaciones que asocian al conjunto 3. de los pueblos indígenas y afrohondureños. Secretaría de Gobernación. 4. Secretaría de Educación: debe participar al 5. menos un representante del PRONEEAH y al menos otro del CENET. Corresponde a cada pueblo, con la asistencia técnica que precise, determinar cuáles son las formas prioritarias de trabajo infantil peligroso a combatir y cómo. Se precisa incluir el tema de la niñez en los planes de desarrollo estratégico indígena de cada una de las etnias. Debe asegurarse la sensibilización de los participantes sobre la realidad social, económica, educativa y cultural de la comunidad. Le corresponde al PRONEEAH jugar un rol clave en estos procesos desarrollando una educación adecuada a la realidad cultural y lingûística de las comunidades indígenas y afrohondureñas, junto a otros actores públicos (como es el caso de CENET) o privados (como es el caso de la metodología SAT de la ONG Bayan, de REHPADEG, MOPAWI, etc.) cuyo trabajo en esta área hace que cuenten con experiencia validada por la práctica para el abordaje de esta situación. La participación de las comunidades en los PAD debe tener una dimensión explícita de fortalecer las diferentes estructuras de organización local, regional y nacional de los pueblos y su marco legislativo, apoyando la aprobación de la ley indígena; incluyendo componentes de tierra, salud, educación; y avanzando en la aplicación efectiva del Convenio 169 de la OIT.