Cuarto Plan de Acción de Estado Abierto Honduras 2018-2020

1. Introducción 8 Explica brevemente el contexto nacional y municipal, se describe por qué son importantes los esfuerzos de Estado Abierto en el país. Además, esta sección describe las prioridades de reformas de gobernanza para el país e identifica las problmática social, políticas o económicas más importantes que el país lo que se ha considerado abordar a través del presente Plan de Acción Nacional de OGP, junto con una justificación.

2. Acciones en Estado Abierto abierto a la fecha 10 Resume brevemente las iniciativas de gobierno abierto y los resultados que se han logrado hasta la fecha, especialmente aquellos que se hayan llevado a cabo en coordinación con la sociedad civil y que tienen relación con los compromisos cocreados. Esta sección explica cómo el Plan de Acción actual fue creado a partir de los Planes de Acción previos y otros esfuerzos de reformas de gobierno abierto.

3. Proceso de desarrollo de Plan de Acción Nacional 13 Describe el proceso de desarrollo del Plan Acción Nacional, haciendo énfasis en la colaboración con la sociedad y otros actores.

4. Compromisos 17

5. Actores Claves del proceso de co-creación 61

6. Medios de Difusión de interes del ciudadano 63 Siglas y Acrónimos AGA Alianza de Gobierno Abierto AMHON Asociación de Municipios de Honduras CCT Comisiones Ciudadanas de Transparencia CNA Consejo Nacional Anticorrupción CNH Congreso Nacional Honduras CSJ Corte Suprema de Justicia CoST Iniciativa de Transparencia en el Sector de la Construcción DGSC Dirección General de Servicio Civil DGCAD Dirección General de Cultura, Arte y Deportes EITI Iniciativa para la Transparencia de las Industrias Extractivas IAIP Instituto de Acceso a la Información pública INFOP Instituto Nacional de Formación Profesional LTAIP Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública MIPYMES Micro, pequeña y mediana empresa ONADICI Oficina Nacional de Desarrollo de Control Interno ONCAE Oficina Normativa de Contrataciones y Adquisiciones del Estado ONG Organización No Gubernamental PAGA Plan de Acción de Gobierno Abierto PGR Procuraduría General de la República PITPEH Política Integral de Transparencia, Probidad y Ética de Honduras SCGG Secretaría de Coordinación General de Gobierno SDH Secretaría de Derechos Humanos, Justicia, Gobernación y Descentralización SDGJD Secretaría de Gobernación, Justicia y Descentralización SIAFI Sistema Administrativo de Administración Financiera Integrado TSC Tribunal Superior de Cuentas UNAH Universidad Nacional Autónoma de Honduras ANTECEDENTES CONSEJO INTERINSTITUCIONAL.-En fecha 14 de febrero se propicia un espacio informativo en donde se dio a conocer el accionar de la iniciativa de la Alianza de Gobierno Abierto, los resultados obtenidos a la fecha en la implementación del III Plan de Acción de Gobierno Abierto Honduras 2016-2018, así mismo se procedió a la Instalación Oficial del Consejo Interinstitucional de AGAH como una instancia permanente de diálogo entre Gobierno, Sociedad Civil, Sector Privado y Academia, periodo 2018-2020, para dar paso al proceso para la elección del Comité Técnico de Seguimiento(CTS-AGAH), que funcionará como brazo ejecutivo del mismo. Los distintos sectores presentes se reunieron, iniciando una etapa de deliberación transparente, democrática e inclusiva y según la metodología contenida en las normas de funcionamiento del mismo resultando en el nombramiento de las siguientes instituciones que vendrán a representarlos dentro del Comité Técnico de Seguimiento período 2018-2020: por parte del Sector Gobierno: Instituto de Acceso a la Información Pública (IAIP); Procuraduría General de la República (PGR); por parte del Sector Sociedad Civil : Foro Social de la Deuda Externa y Desarrollo de Honduras (FOSDEH); Foro Nacional de Convergencia (FONAC) y Foro Permanente de las Organizaciones de Sociedad Civil (FPOSC); por parte del sector Academia: Universidad José Cecilio del Valle (UJCV); Universidad Nacional Autónoma de Honduras (UNAH); Universidad Nacional de Ciencias Forestales (ESNACIFOR); y por parte del Sector Empresa Privada : Consejo Hondureño de la Empresa Privada (COHEP), Cámara de Comercio e Industria de Tegucigalpa (CCIT) y la Federación de Cámaras de Comercio e Industria de Honduras (FEDECAMARA) . Asimismo, por corresponder este año al Sector Empresa Privado el cargo de coordinador, tal como lo indican las “Normas de Funcionamiento del Consejo Interinstitucional AGAH”, se nombró al Consejo Hondureño de la Empresa Privada (COHEP) quien durará en su cargo un término de doce (12) meses. Miembros del Comité Técnico de Seguimiento de la AGAH, quienes reiteraron su intención en unir esfuerzos en pro del fortalecimiento de la transparencia en la gestión de la administración pública.

1. INTRODUCCIÓN En agosto del año 2011, El Gobierno de iniciativa AGAH, así como el promover la República de Honduras se adhiere a la transparencia, participación la Iniciativa de Alianza para el Gobierno ciudadana y construir confianza en las Abierto (AGA), con la firma de la Carta instituciones públicas, en el mes de junio de Intenciones, con el objetivo de en un acto público los presidentes de los promover la transparencia, rendición Poderes del Estado, titulares de los de cuentas, una cultura ética y la Órganos Controlares; Fiscalía General participación ciudadana en el país, en de República, Procuraduría General, conformidad con los valores de la AGA. Tribunal Superior de Cuentas. Así mismo, Para el Gobierno de Honduras es Instituto de Acceso a la Información indispensable afianzar una cultura que Pública y la Asociación de Municipios responda al objetivo antes enunciado, de Honduras, se reunieron con el por lo que requiere continuar objetivo de suscribir la Declaración para impulsando el cumplimiento de los Consolidar a Honduras en un Estado compromisos establecidos en los Planes Abierto, transparente, ágil, responsable, de Acción de Gobierno Abierto eficiente que siga promoviendo el (PAGA). desarrollo de Honduras. La Declaración busca una mayor colaboración En este sentido el gobierno de Honduras armónica entre todas las entidades del ha decidido incorporar en este plan de Estado, con el apoyo de la sociedad acción compromisos relacionados a los civil, empresa privada y academia, en cinco desafíos de la iniciativa de la el mayor compromiso de una lucha AGA, que están enfocados a: i) frontal, total y radical contra la Aumentar la integridad pública; ii) corrupción, la impunidad y el abuso de Gestionar de forma eficiente y efectiva la función pública en todas sus formas. los recursos públicos; iii) Mejorar los servicios públicos; iv) crear Esta declaración es concordante con el comunidades más seguras y v) Acuerdo de Lima “Gobernabilidad incremento de la responsabilidad Democrática” suscrito recientemente corporativa. Lo anterior, a efecto de en la Cumbre de las Américas, así consolidar avances significativos para ir mismo con la Agenda 2030 para el aumentando la confianza ciudadana Desarrollo Sostenible de Naciones en este tipo de iniciativas. Unidas en la que el principio 16 propende a un nuevo marco de Honduras reafirmando su compromiso gobernanza pública. Ambos con el combate a la impunidad en instrumentos Honduras es adoptante. actos de corrupción, y su alto Aunado a lo anterior, Honduras para el compromiso con los valores de la desarrollo de los planes de acción consideran los estándares de PAGAH, en este sentido se Instala de Participación y Cocreación de OGP, los manera Oficial el Consejo cuales establecen los requisitos que Interinstitucional de AGAH como una deberán seguirse en cuanto a la instancia permanente de diálogo entre colaboración con la sociedad civil, los Gobierno, Sociedad Civil, Sector ciudadanos y otros actores a lo largo Privado y Academia, en este caso para del proceso, de los cuales se destaca: el periodo 2018-2020, para dar paso al • El compromiso con la proceso para la elección del Comité ciudadanía de garantizar el acceso a la Técnico de Seguimiento (CTS-AGAH), información referente al desarrollo del que funcionará como brazo ejecutivo plan de acción, de ofrecer a la del mismo. Esto permite y facilita un sociedad civil y a otros actores diálogo permanente e incluyente información relevante sobre todos los utilizando que se adecua al contexto aspectos del proceso nacional de nacional. gobierno abierto en el país,, incluyendo • Trabajo conjunto, entre toda aportación de cada sector, existe Gobierno y actores claves de la un repositorio nacional digital del sociedad, Con importantes niveles de proceso participación; el gobierno de Honduras http://www.gobiernoabiertohonduras.o y actores que apoyan esta iniciativa, rg/, a efecto de asegurar la difusión de realizan con mucha responsabilidad y la información.. esfuerzo las siguientes acciones; Adicionalmente con el proceso de co- I. Informan, por parte del gobierno creación del plan, se informa a la mediante comunicaciones ciudadanía de los avances de permanentes a toda la cumplimiento de los compromisos, por ciudadanía en general, y en el lo que Honduras cuenta con el Sistema caso especifica de Honduras a los de Monitoreo y Seguimiento de la sectores de la sociedad civil, Alianza de Gobierno Abierto Honduras ( academia y empresa privada; SIMAGAH) que se compone de II. Consultan, donde el gobierno no herramientas útiles y practicas donde el solo informa a los sectores, sino usuario con acceso libre puede tener que también propicia diálogos, obtener de cada una de las metas que para obtener sugerencias y se derivan de los compromisos recomendaciones que puedan plasmados en el plan de acción vigente convertirse en acciones concretas el estado actual de su avance o en el proceso de decisión; cumplimiento con su respectiva III. Involucran, el gobierno trabaja evidencia en tiempo real. con todos los sectores de la  Propiciar el espacio, o instancia sociedad civil para asegurar que de diálogo para guiar y garantizar el su participación sea activa y efectivo proceso de cocreación del IV obtengan incidencias en las decisiones finales de estos sinergias entre las partes procesos; involucradas., y, IV. Colaboran: el gobierno trabaja de V. Empoderan: el gobierno y los manera coordinada con los sectores de la sociedad actores para lograr acciones identifican resoluciones efectivas resolutivas en conjunta, creando para la problemática abordados en esta instancia.

2. ACCIONES EN GOBIERNO ABIERTO A LA FECHA Honduras estableció 20 compromisos en su primer plan de acción, 14 compromisos en su segundo Plan de Acción de Gobierno Abierto 2014-2016, los cuales estuvieron orientados a tres de los grandes desafíos de la AGA: i) Aumento de la Integridad Pública, ii) Gestión efectiva y eficiente de los recursos públicos y iii) Mejora de los servicios públicos. Los avances han sido sustanciales. El 30 de junio de 2016 se llevó a cabo la presentación de las evidencias que acreditan 26 hitos cumplidos, 12 con un avance sustancial y el resto de acciones en proceso de cumplimiento, mismas que han fortalecido el accionar del Gobierno de la República de Honduras en transparencia, rendición de cuentas y participación ciudadana y 4 compromisos totalmente cumplidos, siendo estos: el compromiso 2: por el respeto al derecho ciudadano a obtener información de los archivos públicos; el compromiso 3: ética en el servicio público por medio del Reglamento del Código de Conducta Ética de los Servidores Públicos y el mecanismo de quejas o denuncia; el compromiso 6: empoderamiento ciudadano sobre el presupuesto y el compromiso 10: Conociendo la EITI y sus resultados. En el III PAGAH 2016-2018, Honduras establece 13 compromisos, de los cuales 9 son nuevos y 4 son compromisos en curso. Los compromisos están agrupados por temas: Control de la Corrupción, Acceso a la información, Gasto Público, Compras, Recursos Naturales y Ambiente, Servicios Públicos y Gobierno Digital. Los compromisos responden a los desafíos de: i) Aumento a la integridad pública; ii) Gestión eficiente y eficaz de los recursos públicos, iii) Mejora de los servicios públicos; y iv) Creación de comunidades más seguras. En relación al avance de este último PAGAH, en el Informe de Autoevaluación de Gobierno de Medio Término – III PAGAH 2016-2018” (Versión español e inglés), teniendo como resultados a medio término un 20% de metas cumplidas, 47% con avance sustancial, 13% con avance limitado y un 20% sin iniciar. A la fecha los avances, son valiosos y verdaderamente sustanciales, se resuman de la siguiente manera; Cumplidos; Implementar un índice de Transparencia Municipal participativo y divulgarlo anualmente; Establecer 5 convenios de alianzas con autoridades que permitan a comunidades de alto riesgo desarrollen su conversión a comunidades resilientes; Desarrollar una página web de generación de propuestas encaminadas a enfrentar la problemática del clima; Aprobar mediante un Decreto Ejecutivo la Política Integral de Transparencia, Probidad y Ética de Honduras (PITPEH); Publicar informes semestrales sobre “¿Quién compra qué?” (Compras del Estado) con presentación amigable a la ciudadanía; Sustanciales; Mecanismo de consulta de información estadística, presupuestaria y de indicadores de calidad educativa en el marco del Sistema de Administración de Centros educativos (SACE); Plataforma tecnológica que permita a la ciudadanía: a) Monitorear la compra, b) Monitorear el Programa Nacional de Asistencia Farmacéutica, c)Un espacio para poder presentar quejas y reclamo; Diseño del Laboratorio de Innovación Ciudadana para Honduras (LabiCHN); Crear una página en redes sociales y una App que funcione off-line que presente información sobre las amenazas, riesgos y las potenciales las pérdidas asociadas a la ocurrencia de desastres, con indicación sobre quien está expuesto y quien es vulnerable, en comunidades donde están asentadas industrias extractivas, replicar el mecanismo de gobernanza de la EITI a nivel local a fin de garantizar que las vulnerabilidades de estas zonas se abordan de manera especial en el Plan Nacional de Cambio Climático, entre otras acciones de gran importancia desarrolladas en este plan. Ver http://presidencia.scgg.gob.hn/SGPR.Admin2017/GobiernoAbierto En general puede resumirse, que, en esta tercera experiencia de un Plan de Acción de Gobierno Abierto en Honduras, los esfuerzos evidenciados por parte de las instituciones involucrados son cada vez más significativos y estrechamente vinculados al fomento y cumplimiento de los principios u desafíos que rigen al AGA, y que buscan atender dar solución a las necesidades puntuales de la ciudadanía a problemas prioritarios en Honduras. En el marco del III PAGAH, se conformó el Consejo Interinstitucional AGAH, integrado por Gobierno, sociedad civil y empresa privada, correspondiente al periodo 2014-2016 y su brazo operativo el Comité Técnico de Seguimiento de la misma. se incorporo el sector de la Academia en la Alianza de Gobierno Abierto en Honduras y se constituye la Mesa Académica del AGAH con la participación de 12 universidades públicas y privadas. Así mismo, se conformó el Consejo Juvenil de Gobierno Abierto, como un canal de participación para la juventud hondureña a contribuir en los esfuerzos del país en materia de transparencia, rendición de cuentas y participación ciudadana, con la participación de jóvenes representantes de las universidades del país. Se desarrolló el Diplomado Virtual de Gobierno Abierto SCGG-UNITEC, con el propósito de empoderar a los actores claves de este proceso: gobierno, sociedad civil y consejos juveniles, certificando a 50 personas en temas de gobierno abierto. Desarrollada I y II Feria de Gobierno Abierto, en la que se rindió cuentas a la ciudadanía a través de la participación de las instituciones responsables de los compromisos, sociedad civil y las iniciativas internacionales EITI HN y CoST. Finalmente se da la Implementación del Sistema Integrado de Monitoreo Alianza Gobierno Abierto Honduras SIMAGAH, vinculado al Sistema de Gestión por Resultados, con un módulo de reportería ciudadana de los avances y cumplimientos de los compromisos del plan de acción de gobierno abierto. Finalmente es importante señalar que el 16 de mayo del presente año, se llevó a cabo la firma de la “Declaración para consolidar a Honduras como un estado abierto”, reafirmando su compromiso en el combate a la impunidad en actos de corrupción, así como el promover la transparencia, participación ciudadana y construir confianza en las instituciones públicas, firman dicho documento los tres poderes del estado, órganos contralores, IAIP y AHMON. Así mismo el 31 de julio se instala la Mesa Integral de Transparencia y Anticorrupción, encargada del seguimiento a la implementación de la Política Nacional de Transparencia, Integridad y Prevención a la Corrupción, promover mejoras a la misma y coordinar esfuerzos interinstitucionales para lograr el cumplimiento pleno de sus ejes estratégicos. Este compromiso estrella del III PAGAH, hoy en plena operatividad prioritaria del gobierno de Honduras en su lucha contra la corrupción. En este nuevo plan de acción 2018-2020, también se toma en cuenta las recomendaciones emitidas por el Mecanismo de Revisión Independiente (MRI) en su informe de revisión intermedia del III Plan de Gobierno Abierto para Honduras 2016-2018 y se siguen las recomendaciones SMART que son congruentes con los resultados de las consultas ciudadanas que priorizan los temas de control de la corrupción y administración de los recursos públicos y retoma algunos de los compromisos con impacto moderado o transformador para concluirlos o avanzar en este nuevo plan. Entre ellos, temática de servicio civil, implementación de la política nacional de transparencia y su estrategia y la puesta en marcha del laboratorio de innovación ciudadana en el país. Los temas de mayor relevancia y con mayor demanda por la ciudadanía a considerarse de forma prioritaria en este IV PAGAH son; transparencia y acceso a la información pública; participación ciudadana y rendición de cuentas; modernización, gobierno digital y buen gobierno; integridad; transparencia electoral, legislativa y judicial; salud, educación, seguridad y cultura; generación de empleo competitividad; desarrollo humano, reducción de desigualdades y protección social; presupuesto; adaptación y mitigación al cambio climático; género; derechos humanos e innovación.

3. PROCESO DE DESARROLLO DE PLAN DE ACCIÓN NACIONAL Honduras ha diseñado el proceso de co-creación del IV Plan de Acción de Gobierno Abierto 2018-2020, estructurado sobre las bases y lineamientos metodológicos de la AGA, siguiendo el proceso amplio, inclusivo, participativo y completo de la consulta pública, lo que responden a el conocimiento pleno de la ciudadanía sobre las actividades programadas para la formulación del plan de acción de gobierno abierto. Honduras conforme lo programado, creó los mecanismos para proveedor al ciudadano, toda la información relevante sobre el proceso de co-creación, con el fin de generar herramientas de fácil acceso e interactivas que le permitan informarse y participar en dicho proceso.

1. DISPONIBILIDAD DEL CRONOGRAMA El Comité Técnico de Seguimiento (CTS-AGAH 2016-2018) con el apoyo y coordinación de la Secretaría Técnica, elaboró un cronograma definiendo la ruta crítica de las acciones a desarrollarse para la co-creación del IV plan en mención con los sectores de: Gobierno, Sociedad Civil, Empresa Privada y Academia. En ese sentido se conformó el Consejo Interinstitucional, con el objetivo de crear una instancia permanente de dialogo entre los referidos sectores para el periodo 2016-2018. Así mismo de conformo el Comité Técnico de Seguimiento de la AGAH (CTS/AGAH) 2018-2020: la conformación de CTS/AGAH se derivó del consejo interinstitucional, tomándose en cuenta a todos los participantes, Quienes fueron electos a través de un proceso inclusivo que por medio de votación eligieron a sus representantes, Este comité constituye el brazo operativo del Consejo Interinstitucional y tiene la finalidad de guiar el proceso de formulación y monitoreo y seguimiento del IV PAGAH. El cronograma del proceso de consulta fue presentado públicamente el enero 2018 por parte del Comité técnico de seguimiento de la AGAH, frente a representantes del sector público, privado, académico, sociedad civil y cooperación internacional que asistieron al evento de conformación del Consejo Interinstitucional y Comité Técnico de la AGA Honduras (AGAH 2018- 2020). También se colocó en el portal oficial www.gobiernoabiertohonduras.org

2. NOTIFICACIÓN ANTICIPADA El proceso de Co-creación se inició con al menos 6 meses de anticipación, debidamente planificado cada etapa, a efecto de garantizar la más amplia participación y consulta en todo el país. Las invitaciones y convocatorias a las jornadas de sensibilización se enviaron con al menos 2 semanas de anticipación por parte del Secretariado Técnico de la AGAH. En el mes de mayo, se desarrolló la Etapa Consulta Oficial (Digital y presencial), la cual tuvo una amplia invitación de igual forma con más de 8 días de antelación. Asimismo, se recibieron 300 consultas digitales, lo que garantizo mayor apertura a que la ciudadanía fuera participe de este proceso. En el marco de la Formulación del IV Plan de Acción, conforme a la planificación y con el objeto de recoger la mayor cantidad de insumos posibles a través de los diferentes sectores a nivel nacional se logró visitar nueve ciudades estratégicas del país, y sus regiones aledañas; Tegucigalpa, Danlí, Juticalpa, Choluteca, San Lorenzo Valle, Comayagua, Santa Rosa de Copán, San Pedro Sula y La Ceiba, con el objetivo de co- crear el III plan de acción y con base a las necesidades prioritarias del ciudadano de lo que se obtuvieron valiosas propuestas que son considerados potenciales compromisos de este nuevo plan de acción, lo anterior en consideración del contexto político nacional y necesidades apremiantes de los ciudadanos.

2. SENSIBILIZACIÓN La etapa de sensibilización se desarrolló ampliamente por medios digitales se realizó durante el mes de marzo al mes de abril, se realizaron más de 10 jornadas de sensibilización en las que participaron personas de todos los sectores, se considera como insumo valioso para el proceso formulación del IV PAGAH 2018-2020. Se impartieron valiosas capitaciones en las universidades públicas y privadas del país, para lograr aun mayor participación de la juventud hondureña en este proceso de co- creación. En ellas se compartió información sobre antecedentes, relevancia, principios, desafíos y resultados de la Alianza de Gobierno Abierto en Honduras. La etapa de sensibilización se realizó durante el mes de marzo, con una importante estrategia de sensibilización por medio de las redes sociales, a efecto de Informar a la ciudadanía sobre la iniciativa internacional Alianza de Gobierno Abierto Honduras, su marco de acción y la importancia que tiene la participación ciudadana.

3. CANALES MÚLTIPLES El proceso de consultas incluyó reuniones de dialogo presenciales en 9 de los 18 departamentos del país para garantizar la accesibilidad y participación de representantes del sector público, privado academia, sociedad civil y jóvenes universitarios en el proceso. La etapa de consulta por medios digitales se realizó durante el mes de abril al 31 de mayo, como insumo para la formulación del IV PAGAH 2018-2020. Enlace: http://www.gobiernoabiertohonduras.org/index.php/formulacion-cuarto- pagah/consulta-oficial-digital La etapa de consulta presencial se realizó durante las fechas 21 -31 de mayo. En la etapa de consulta se espera a través un proceso inclusivo y altamente participativo y abierto, conocer las necesidades prioritarias de la población en sus comunidades enmarcadas dentro de los ejes estratégicos de la AGA. En este sentido se destaca la importancia de identificar las necesidades de las comunidades, los cuales a través de la sistematización se trasladarán en potenciales compromisos del IV PAGAH 2018-2020. Es importante mencionar, los espacios en redes sociales redes sociales como ser Facebook https://web.facebook.com/Alianza-Gobierno-Abierto-Honduras-AGAH y Twitter @AGA_Honduras donde permite la interacción y participación de la ciudadanía de forma más directa, accesando a comentarios inmediatos de la ciudadanía, sobre las acciones y actividades realizadas en el proceso. Otro de los mecanismos de apertura en este proceso, que está disponible para el ciudadano es el correo electrónico de contacto, comite@gobiernoabiertohonduras.org el cual funciona como enlace oficial de la Alianza de Gobierno Abierto en Honduras, el correo es administrado y está bajo la responsabilidad del CTS-AGAH a través de su Secretaria Técnica. Aunado a lo anterior, en los diferentes espacios donde se realizaron comparecencias con actividades relacionadas a la cocreación de PAGAH, se entregó a los participantes en las giras desarrolladas, diferentes boletines de prensa, materiales informativos y alusivos a este proceso de cocreación del plan.

4. AMPLITUD DE LA CONSULTA Durante la cocreación la ciudadanía aporto ideas y comentarios a través de las consultas digitales habilitadas para el efecto en el sitio web de gobierno abierto honduras Entre el 28 de marzo y el 04 de abril se realizaron 10 jornadas de consulta en las que participaron personas de las mismas ciudades donde se realizaron las jornadas de sensibilización. En ellas se identificaron las necesidades de las comunidades mediante una plantilla de consulta que facilito el dialogo entre los presentes y la propuesta de más de 1500 propuestas a nivel nacional, todo a efecto de ser trasladarla en compromisos prioritarios en el PAGAH 2018- 2020. http://www.gobiernoabiertohonduras.org/index.php/formulacion-cuarto-pagah/consulta- oficial-digital Posteriormente, entre el 30 julio y el 9 de agosto se realizaron 9 intensas jornadas de socialización a nivel nacional del borrador del IV Plan para obtener retroalimentación ciudadana en la preparación de la versión final.

5. DOCUMENTACIÓN Y RETROALIMENTACIÓN Toda la información del proceso de cocreación y en especial de la consulta fue sistematizado y puesta a disposición de todos los actores del proceso, la documentación se encuentra disponible en línea, en el siguiente link: www.gobiernoabiertohonduras.org/index.php/formulacion-iii-pagah-2016-2018/etapa-de- consulta

6. CONSULTA DURANTE LA IMPLEMENTACIÓN El foro que permitirá realizar consultas periódicas con los actores interesados durante la implementación del plan de acción será el Consejo Interinstitucional de la AGAH y su instancia técnica operativa el CTS_AGAH.

4. COMPROMISOS El proceso de consulta determino la ruta de los compromisos a ser considerados como prioritarios en el IV PAGAH 2018-2020m mismos que responden a los desafíos de la iniciativa OGP de: i) Aumento a la integridad pública; ii) Gestión eficiente y eficaz de los recursos públicos, iii) Mejora de los servicios públicos; iv) Creación de comunidades más seguras y, v) Aumento a la responsabilidad corporativa. De lo cual se destaca los temas prioritarios identificados por la ciudadanía; i) Aumento a la integridad pública; Incrementar el acceso a la información pública en todos los frentes de la administración pública; Publicar Datos Abiertos de interés del público que puedan ser utilizados por la ciudadanía; Aumentar la transparencia económica y fiscal del Estado; Fortalecer la institucionalidad para garantizar el cumplimiento de los mandatos de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública (LTAIP); Capacitar a los servidores públicos y ciudadanos en el conocimiento de sus derechos y deberes bajo la LTAIP; Aumentar la transparencia, rendición de cuentas y canales de interacción del y con el Congreso Nacional, Poder Judicial, la Fiscalía, IAIP y el TSC ii) Gestión eficiente y eficaz de los recursos públicos; Propender por aumentar la participación ciudadana en el ciclo presupuestario; Fortalecer el sistema de contratación estatal y compras públicas para dar garantías de transparencia, eficiencia e integridad; Fortalecer el sistema de seguimiento y auditoría sobre los contratos de obra pública; Mejorar el marco regulatorio y gobierno corporativo de las instituciones públicas y de los fideicomisos; iii) Mejora de los servicios públicos; Estrategias dirigidas a crear incentivos y herramientas para el buen gobierno; Promover una política de racionalización de trámites; Estimular las acciones necesarias para avanzar hacia un gobierno digital; Mejorar el marco regulatorio y la capacidad de gestión del recurso humano del Estado; Ejecutar un programa de fortalecimiento de la transparencia en el sistema educativo; Políticas Públicas educacionales capaces de garantizar la formación de ciudadanía; iv) Creación de comunidades más seguras; Promoción de prácticas sostenibles y resilientes para asegurar los medios de subsistencia básico en las comunidades; Ejecutar un programa de montaje de sistema de tratamiento de residuos sólidos y líquidos; Desarrollo de estrategias educativas para la formación comunitaria en el manejo de los residuos sólidos. v) Aumento de la responsabilidad corporativa; Desarrollar programas de generación de empleo para población vulnerable y bajo condiciones de desigualdad; Promover la debida diligencia en derechos humanos dentro de la gestión empresarial responsable. Es importante destacar que los compromisos: Sistema de trámites unificados, Laboratorio de innovación ciudad y Desarrollo de comunidades resilientes con participación ciudadana e innovación tecnológica, contenidas en el III PAGAH 2016-2018 se retoman en el presente PAGAH, los demás temas contenidos en el III PAGAH mantiene una continuidad en éste como nuevos compromisos. Asimismo, se incluyen compromisos de las siguientes instancias que anteriormente no habían participado en los PAGAH: Poder Judicial, Congreso Nacional, Tribunal Supremo Electoral, Tribunal Superior de Cuentas y el Consejo Hondureño de la Empresa Privada. COMPROMISO SEGÚN EJE ESTRATEGICO OGP DESAFIO OGP COMPROMISO AUMENTO A LA INTEGRIDAD 1.Portales de Rendición de Cuentas garantizando mayor acceso a la información PUBLICA pública

2.Fortalecimiento de mecanismos municipales para el mayor acceso de la ciudadanía a la información pública

3.Datos abiertos para uso y beneficio de la ciudadanía

4.Apertura de datos en proyectos de obra pública

5.Promover la educación cívica electoral y la creación de condiciones igualitarias de participación a la sociedad para mejorar el ejercicio de sus derechos y cumplimiento de sus deberes en democracia

6.Integridad en la Gestión Pública GESTION EFICIENTE Y EFICAZ DE LOS 7.Catálogos electrónicos municipales y plataforma de compras del Estado con RECURSOS PÚBLICOS modelo de participación ciudadana

8. Congreso Abierto –Mayor apertura a la Rendición de Cuentas

9.Certificación ISO 9001 a los programas sociales gubernamentales, mayor transparencia y rendición de cuentas en bonos sociales

10.Empoderamiento ciudadano en la Gestión Fiscal y Presupuestaria Nacional y Local MEJORA DE SERVICIOS 11.Participación y empoderamiento de la mujer certificada en proyectos de PUBLICOS infraestructura vial, obras públicas y obras de mitigación

12.Simplificación administrativa, con trámites en línea y denuncia ciudadana

13.Co-creación e implementación ciudadana de proyectos de innovación Laboratorio de Innovación Ciudadana

14.Planes Municipales y empresariales con enfoque derechos humanos empoderando a funcionarios y empresarios

15.Justicia Abierta –Expediente Digital Mayor Transparencia en el Proceso

16.Formando embajadores por la transparencia con el sector educación y aliados estratégicos –Partida de Nacimiento en Línea para procesos de matrícula 17. Mejoras en el marco regulatorio y la capacidad de gestión del Recurso Humano del Estado

18. Sistema Nacional de Respuesta y Referencia del Paciente –Expediente Clínico Electrónico (ECE) COMUNIDADES MAS SEGURAS 19. Ciudades Sostenibles que inciden en el medio ambiente con potenciales soluciones (GEO) AUMENTO A LA RESPONSABILIDAD 20. Integridad Empresarial con altos estándares en Alianza Estratégica Gubernamental CORPORATIVA Y RENDICIÓN DE CUENTAS PLANTILLAS DE COMPROMISOS Plantilla del compromiso

1. PORTALES DE RENDICIÓN DE CUENTAS GARANTIZANDO MAYOR ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA Fecha de inicio y término del compromiso (1 SEPTIEMBRE2018- 31 DE AGOSTO 2020) Institución o actor responsable de la Instituto de Acceso a la Información Pública implementación Descripción del compromiso ¿Cuál es la problemática que el Subsisten normativa legal que obstaculiza de alguna manera la efectiva compromiso aborda? aplicación del derecho acceso a la información pública, limitada apertura de información en temas de fideicomisos, OSC y manejo de los recursos públicos y la poca disponibilidad de la legislación vigente en el país, en un centro único de información, así mismo para disminuir los casos de denegatoria de solicitud sin causa justificada, y lograr mayor involucramiento de la niñez y adolescencia en temas de transparencia y acceso a la información pública. ¿Cuál es el compromiso? Apertura de portales interactivos en fomento a la transparencia y rendición de cuentas para garantizarle al ciudadano el acceso a la información de los temas referentes a fideicomisos celebrados en el país con fondo públicos, OSC y majeo de recurso públicos, como también la legislación vigente organizada y en formato de datos abiertos. Empoderamiento ciudadano de la niñez y juventud, con al menos 100 maestros capacitados en la LTAIP y su derecho de acceso a la información como un derecho humano. ¿Cómo contribuirá a resolver la Proveer a la ciudadanía los mecanismos técnicos y legales, así como las instancias problemática? necesarias para facilitar el acceso a la información, contribuye de manera sustancial a que el Gobierno asegure su obligación de informar, rendir cuentas y poner a disposición de sus ciudadanos la información pública de toda su gestión. Sectores de la ciudadanía empoderada de los procesos y derechos que le concede la ley de transparencia y acceso a la información para obtener la información que requieren por parte del estado. Mecanismo de alertas para las instituciones competentes en mejorar los procesos de respuesta a las solicitudes de información de la ciudadanía. ¿Por qué es relevante a los valores Transparencia; con estos compromisos se coadyuva al cumplimiento del derecho de OGP? de acceso a la información pública en base a los estándares internacionales, de los cuales Honduras es suscriptor y se lograr mayor transparencia en la gestión pública, acercando cada vez más a la ciudadanía, quien tiene la oportunidad de influir o tomar decisiones. Participación Ciudadana; uno de los beneficios del acceso a la información es la participación ciudadana, pues conocer y analizar la información que será cargadas en estos portales, permite evaluar el desempeño del gobierno a través de la rendición de cuentas que cada autoridad debe presentar de los recursos públicos que recibe y ejerce. Rendición de cuentas; se propicia la rendición de cuenta de oficio por parte de las instituciones obligadas, lo que genera mayor apertura a la información y por ende mayor involucramiento de la ciudadanía exigiendo respuestas, proponiendo y logrando mejores beneficios para sus comunidades. Innovación tecnológica; diseños de plataformas digitales que faciliten la carga y administración de la información oportuna y eficaz por parte de las instituciones y lograr favorecer con ello a la ciudadanía. Información adicional  Para el proceso de reforma de ley de clasificación, interviene para su aprobación por competencia legal el soberano congreso nacional.  Desarrollo de mecanismos prácticos para generar alertas cuando no exista respuesta a las solicitudes de información. Información estadística administrada por el IAIP.  Suscripción de convenios con la secretaria de educación y la academia para lograr el mayor número de docentes capacitando a nuestros niños y jóvenes.  Alianzas estratégicas con instituciones claves de gobierno y OSC para la creación de portales informativos y de rendición de cunetas Actividad y producto entregable Fecha de inicio: Fecha de término:

1. Fortalecer la plataforma http://sielho.iaip.gob.hn para hacer monitoreo, 1septiembre 2018 31 agosto 2019 levantamiento y procesamiento estadístico de datos sobre solicitudes de información sin respuesta y que han sido rechazadas por las instituciones públicas.

2. Capacitar a un grupo de Maestros por la Transparencia, de los niveles 1septiembre 2018 31 agosto 2019 básicos e intermedio, referente a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública, en coordinación con los COMDE en desarrollo del Convenio de Cooperación del IAIP y la Secretaría de Educación que se suscriba para tal efecto. Para el logro de mayor participación el

3. Crear un módulo especializado e interactivo con el ciudadano en el 1septiembre 2018 31 agosto 2020 Portal Único de Transparencia del IAIP para los fideicomisos públicos, que permita el cumplimiento de la normativa vigente en materia de transparencia.

4. Crear un Portal Único de Normas del Estado en convenio con la ENAG, 1septiembre 2018 31 agosto 2020 que contenga la normativa del país con los formatos de la Gaceta Oficial y en datos abiertos, con las referencias actualizadas sobre la vigencia de las normas.

5.Identificación de Asociaciones Sin Fines de Lucro administrado por la por la 1 septiembre 2018 31 agosto 2020 Dirección de Registro y Seguimiento de Asociaciones Civiles (DIRSAC) para la actualización de la base de datos y creación de un módulo especializado e interactivo con el ciudadano en el Portal Único de Transparencia del IAIP, con el apoyo del IAIP. Información de Contacto Nombre de la persona responsable Suyapa Thumann Conde/Gaudy Bustillo/Damián Pineda Título, Departamento Comisionada presidenta del Instituto de Acceso a la Información Pública/ Comisionados del Instituto de Acceso a la Información Pública Correo electrónico y teléfono suyapa.thumann@iaip.gob.hn/gaudy.bustillo@iaip.gob.hn/ damian.pineda@iaip.gob.hn Otros actores Actores de gobierno Instituto de Acceso a la Información Pública (IAIP), involucrados Secretaria de finanzas (SEFIN), Secretaria de Educación (SEDUC), Consejos Municipales de Desarrollo Educativo (COMDE) Empresa Nacional de Artes Gráficas (ENAG) Dirección de Registro y Seguimiento de Asociaciones Civiles (DIRSAC) Secretaria de Gobernación, Justicia y Descentralización Instituciones Obligadas OSC, sector privado, Academia (pública y privada) organizaciones multilaterales, Docentes universitarios y docentes de educación básica grupos de trabajo Consejo Nacional Anticorrupción (CNA). Comisiones ciudadanas de transparencia (CCT). Sociedad Civil Plantilla del compromiso

2. FORTALECIMIENTO DE MECANISMOS MUNICIPALES PARA EL MAYOR ACCESO DE LA CIUDADANIA A LA INFORMACIÓN PÚBLICA 01 de septiembre de 2018 – 31 de agosto de 2020 Institución o actor responsable de la Instituto de Acceso a la Información Pública (IAIP) implementación Descripción del compromiso ¿Cuál es la problemática que el En la actualidad la ciudadanía exige mecanismos de rendición de cuentas compromiso aborda? por parte de los organismos gubernamentales y municipales para garantizar el uso efectivo de los recursos públicos que estos manejan. Uno de los mecanismos más importantes para que las municipalidades cumplan con dicha rendición de cuentas es mediante la publicación de información en el Portal Único de Transparencia del IAIP, el cual a la fecha (17 de julio) cuenta con 84 municipalidades (28%) ingresadas dentro de sus servidores ¿Cuál es el compromiso? Llevar a cabo el ingreso de la totalidad de municipalidades (298) al Portal Único de Transparencia del IAIP mediante el uso de mecanismos de educación no formal para difundir los conocimientos necesarios al personal de las municipalidades, sirviendo de esta manera como enlaces (OIP) con el IAIP. ¿Cómo contribuirá a resolver la La apertura de Portales de Transparencia a la totalidad de las problemática? municipalidades (298) ayudará a los miembros de las comunidades locales a poder ejercer su derecho de acceso a la información de manera efectiva, así mismo brindarán a los gobiernos municipalidades con una herramienta de rendición de cuentas de última generación en donde podrán proporcionar información de calidad y dar cumplimiento a lo establecido dentro de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública (LTAIP). De igual manera, la preparación brindada al personal municipal mediante los mecanismos de información no formal lo prepararán para dar respuesta de manera efectiva a las solicitudes de información presentada por los solicitantes. ¿Por qué es relevante a los valores de Transparencia: El cumplimiento de este compromiso ayuda a proporcionar OGP? más información a la ciudadanía en general mediante la publicación de la misma dentro de los portales de transparencia de las municipalidades, asimismo facilitará el solicitar información ante los gobiernos locales preparando profesionales capaces de atender las solicitudes presentadas garantizando el derecho de acceso a la información pública. Rendición de Cuentas: El cumplimiento del compromiso mejorará de manera significativa la capacidad de las comunidades locales para rendir cuentas de manera continua acerca de las actividades que estas realizan. De la misma forma el nombramiento del enlace (OIP), municipal fortalecerá sus mecanismos para atender las solicitudes que sean presentadas en sus municipalidades. Lo más relevante es que la ciudadanía, es empoderada en su derecho de acceso a la información, y se habilitan nuevos espacios para garantizar la disponibilidad de la información solicitada. En este sentido, cabe destacar que aquellas municipalidades que no cuentan con el acceso a la tecnología necesaria, ya la ley provee mecanismos manuales para poner a disposición de la ciudadanía la información. Información adicional El desarrollo de este compromiso se llevará a cabo mediante el desarrollo de diplomados de Transparencia y Derecho de Acceso a la Información Pública con enfoque en Gestión Municipal. Actividad y producto entregable Fecha de inicio: Fecha de término:

1. Desarrollo de Diplomados anuales para capacitar a personal de 01-septiembre-2018 31-agosto-2020 las municipalidades en materia de Transparencia y Derecho de Acceso a la Información Pública (Número de empleados y número de nuevos Oficiales de Información Pública capacitados).

2. Incorporación de la totalidad de las ) Municipalidades (298) 01-septiembre-2018 31-agosto-2020 dentro del Portal Único de Transparencia del IAIP (Número de nuevas municipalidades incorporadas al Portal Único de Transparencia). Información de Contacto Nombre de la persona responsable Suyapa Thumann Conde/Gaudy Bustillo/Damián Pineda Título, Departamento Comisionada presidenta del Instituto de Acceso a la Información Pública/ Comisionados del Instituto de Acceso a la Información Pública Correo electrónico y teléfono suyapa.thumann@iaip.gob.hn/ gaudy.bustillo@iaip.gob.hn / damian.pineda@iaip.gob.hn Otros actores Actores de gobierno Instituto de Acceso a la Información Pública involucrados Corporaciones Municipales de Honduras OSC, sector privado, Asociación de Municipios de Honduras (AMHON) organizaciones multilaterales, grupos Universidad José Cecilio del Valle (UJCV). de trabajo Comisiones Ciudadanas de Transparencia (CCT). Plantilla del compromiso

3. DATOS ABIERTOS PARA USO Y BENEFICIO DE LA CIUDADANIA Fecha de inicio y término del compromiso (1 septiembre2018- 31agosto 2020) Institución o actor responsable de la Secretaría Coordinación General de Gobierno implementación Descripción del compromiso ¿Cuál es la problemática que el Existe un avance importante en el país referente a la publicidad de la compromiso aborda? información, no obstante, son pocas las instituciones en el país que han abierto sus bases de datos y las han publicado en portales y en formato de dato abierto, si bien es cierto en nuestro país aún es muy limitado el uso o aún más la conciencia del beneficio que puede obtenerse de la reutilización de la data pública, es imperante para el país avanzar hacia estas nuevas oportunidades. Seleccionar los datos y colocarlos a disposición de los ciudadanos, es necesario un proceso de cocreación para plataformas y políticas rectoras del tema. ¿Cuál es el compromiso? Cocreacion de políticas para la apertura de una plataforma de datos abiertos seleccionados mediante consulta pública en el marco de las mesas de diálogo Estado y actores claves de la ciudadanía, proporcionando información valiosa para el uso y beneficio de la ciudadanía. Lograr la normativa técnica y legal para el desarrollo de procesos de datos abiertos y su reutilización, generando alianzas y convenios con los sectores de OSC, academia y sector privado interesados en colaborar en la apertura y uso de los datos. ¿Cómo contribuirá a resolver la El impacto de esta iniciativa de datos abiertos en Honduras, recae en el interés problemática? colectivo de los diferentes actores, ya que se orienta a impulsar mejores proyectos con el uso de la data, con énfasis en la ciudadanía, así mismo los datos permiten monitorear y hasta alcanzar objetivos dentro de los planes de gobierno o las iniciativas internacionales a las que pertenece. Lo más importante poner a disposición de los ciudadanos el mayor número de datos relevantes en la plataforma, lo que genera mayor participación ciudadana para la selección y uso del dato. ¿Por qué es relevante a los valores de Transparencia; El compromiso coadyuva a que las instituciones OGP? gubernamentales sigan proveyendo información pública en forma eficaz y continua, avanzando en otorgar esta información al ciudadano de forma sencilla y transparente, es decir en formato de datos abiertos. Participación ciudadana; entre mayor información sea divulgado y menos complejo sean sus formatos, se logra mayor intensidad en el involucramiento directo del ciudadano en el proceso de toma de decisiones, o selección de autoridades u otros temas de interés social. Rendición de Cuentas; este compromiso permitirá una mejora sustancial en la forma en la cual la población hondureña recibe y cuenta con información pública de diversos entes estatales, abriendo puertas a resultados más efectivos en el futuro. Innovación Tecnológica; el desarrollo de una plataforma de datos abiertos, le permite a todos los actores, contar con herramienta útil para el uso y la reutilización de la data en beneficio propio o de su comunidad. Información adicional La relevancia de este compromiso se vincula con las estrategias priorizados en el marco de la Declaración para Consolidar a Honduras en un Estado Abierto. Cuenta con el apoyo de Banco Mundial para el diseño de la plataforma y de la Organización de Estados Americanos OEA para el impulso de la creación de la cocreación de las políticas de datos abiertos en el país. Actividad y producto entregable Fecha de inicio: Fecha de término:

1. Instalación de espacios y mesas de diálogo multisectorial 1 octubre 2018 31 agosto 2019 para la cocreación de la Política Nacional de Datos abiertos aplicando metodología de gestión de la modernización.

2. Identificación y selección de al menos siete sistemas de 1 octubre 2018 31 agosto 2019 datos por actores claves de la sociedad, creando data sets pilotos POR EJEMPLO de: (i) Catastro minero (ii) Inversión de recursos públicos por región y sector (iii) Bienes incautados por la OABI (iv) Inversión de INSEP en obras públicas

3. Diseñar y poner en marcha el Portal de Datos Abiertos del 1 Noviembre 2018 31 agosto 2020 Estado, con capacitaciones permanentes para el uso Y aprovechamiento de la data por parte de la ciudadanía.

4. Adoptar por parte del Estado de Honduras la carta 1 enero 2019 31 agosto 2020 internacional de datos abiertos.

5. Socialización y aprobación de Política Nacional de Datos 1 enero 2019 31 agosto 2020 Abiertos Información de Contacto Nombre de la persona responsable MSC. Martha Doblado Título, Departamento Secretaria Coordinadora General de Gobierno por ley Correo electrónico y teléfono mdoblado@scgg.gob.hn Otros actores Actores de gobierno Secretaria de Coordinación General de Gobierno (SCGG) involucrados Comisión Nacional de Telecomunicaciones (CONATEL) Secretaria de Estado en el Despacho de Finanzas (SEFIN) Instituto Acceso a la Información Pública (IAIP) Secretaria de Infraestructura y Servicios Públicos (INSEP) Instituto Hondureño de Geología y Minas (INHGEOMIN) Oficina Administradora Bienes Incautados (OABI) Alcaldía Municipal del Distrito Central (AMDC) OSC, sector privado, Academia (Universidades públicas y privadas del País) organizaciones multilaterales, grupos Foro Social de Deuda externa y Desarrollo de Honduras (FOSDEH) de trabajo Asociación por una sociedad más justa (ASJ) Consejo Nacional Anticorrupción (CNA) Fundación de Democracia Sin Fronteras (FdSF) Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales (ICEFI) Plan de Acción de Gobierno Abierto 2018-2020

4. APERTURA DE DATOS EN PROYECTOS DE OBRA PÚBLICA 01 de Septiembre 2018-31 de Agosto de 2020 Institución o actor responsable de la Coordinación del Gabinete Sectorial de Infraestructura Productiva implementación Descripción del compromiso ¿Cuál es la problemática que el La contratación y ejecución de obras públicas es una de las actividades compromiso aborda? gubernamentales más vulnerables a la corrupción debido al volumen de transacciones, la complejidad de los procesos y la variedad de actores con intereses encontrados. A partir de 2014 el Gobierno de Honduras ha realizado avances significativos en la publicación de información sobre todo el ciclo de proyectos de obra pública, sin embargo, hay diversidad de sistemas en los que se publica información que no son interoperables entre sí, generando muchas veces datos disímiles en las diferentes plataformas y confusión entre los usuarios. ¿Cuál es el compromiso? Aplicar el Estándar de Datos de Contrataciones Abiertas (EDCA) en el Sistema de Información y Seguimiento de Obras y Contratos de Supervisión (SISOCS) garantizando la interoperabilidad entre sistemas y el acceso al púbico de información en formato de datos abiertos. ¿Cómo contribuirá́ a resolver la La coordinación del Gabinete Sectorial de Infraestructura Productiva con el apoyo problemática? de la Iniciativa de Transparencia en Infraestructura (CoST) Honduras, procederá a mapear los requerimientos del SISOCS para implementar el EDCA teniendo como referencia el alineamiento de éste con el Estándar de Datos sobre Infraestructura (IDS) de CoST. Se programará el SISOCS para que pueda intercambiar mensajes o datos en formato estándar con todos los demás sistemas en los que cuales se publica información de proyectos de obra pública mediante una API (Application Programming Interface), haciéndolos interoperables automáticamente. También se elaborarán casos de uso con los tres sectores que forman parte de CoST Honduras: Gobierno, sector privado y sociedad civil. Una vez definidos los casos de uso se validará que el sistema responde a las necesidades de información de los diferentes usuarios. Se harán capacitaciones sectoriales a los usuarios internos para que puedan administrar el sistema y a los usuarios externos para que puedan hacer uso de los datos según sus diferentes intereses: aumento de eficiencia de los procesos, aumento de la competencia entre empresas, mejora del valor por dinero e identificación de riesgos de corrupción. Se documentará la experiencia y elaborarán historia de impacto para compartir con otros países que deseen implementar ambos estándares internacionales. ¿Por qué́ es relevante a los valores Este compromiso es relevante para el valor de la transparencia pues consiste en de OGP? mejorar la calidad de la información que se publica en las diferentes plataformas o sistemas sobre los proyectos de obra pública en sus diferentes etapas desde la planificación, pasando por la etapa de contratación y ejecución hasta la recepción de las obras. Además, este compromiso contribuye a mejorar el acceso a la información por parte del público. Información adicional El presupuesto del compromiso es de 25,000 Dólares Americanos (USD): USD 3,000 para alineamiento entre estándares y elaboración de casos de uso. USD 10,000 para la programación del SISOCS y hacerlo interoperable con otros sistemas relevantes. USD 7,000 para capacitaciones a diferentes usuarios. USD 5,000 documentación de historias de impacto y su presentación. Actividad y producto entregable Fecha de inicio: Fecha de término:

1. Mapeo de los requerimientos del SISOCS basado en el 01 de septiembre de 2018 31 de julio de 2018 alineamiento entre el Estándar de Datos sobre Infraestructura (IDS) de CoST y el Estándar de Datos para las Contrataciones Abiertas (EDCA).

2. Programación del SISOCS en lenguaje JSON basado en la 01 de septiembre de 2018 31 de julio de 2018 extensión del EDCA para proyectos de infraestructura y diseño de la API para interoperabilidad con otros sistemas. (Aplicación amigable para el ciudadano referente a los Proyectos de Infraestructura con enfoque de Contrataciones Abiertas).

3. Elaboración de casos de uso con miembros del Grupo 01 de septiembre de 2018 30 de agosto de 2018 Multisectorial de CoST y validación de su aplicación en el SISOCS. La cual será debidamente socializada con el ciudadano.

4. Programa de Capacitaciones a : 01 de septiembre de 2018 30 de junio de 2019 4.1 usuarios internos de todas las instituciones públicas que usan el SISOCS para la administración de la nueva plataforma. 4.2 usuarios externos para el uso de los datos generados en el SISOCS, según los casos generados con miembros del Grupo Multisectorial de CoST.

5. Documentación de la experiencia en el uso de los datos por 01 de julio de 2019 30 de junio de 2020 parte de los miembros del Grupo Multisectorial de CoST y elaboración de historias de impacto y Presentación de las historias de impacto en eventos internacionales relevantes para compartir experiencias y lecciones aprendidas. Información de Contacto Nombre de la persona responsable Roberto Pineda Título, Departamento Coordinador del Gabinete de Infraestructura Productiva Correo electrónico y teléfono rapiro502@yahoo.es Otros actores Actores de Secretaría de Infraestructura y Servicios Públicos-(INSEP), involucrados gobierno Inversiones Estratégicas de Honduras (Invest-HN), Empresa Nacional Portuaria (ENP), Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE), Empresa Hondureña de Telecomunicaciones (Hondutel), Secretaría de Salud (SESAL), Secretaría de Educación-(SEDUC), Instituto de Desarrollo Comunitario, Agua y Saneamiento- (IDECOAS), Instituto de Acceso a la Información Pública (IAIP), Dirección Presidencial de Transparencia, Modernización y Gobierno Digital (DPTMGD), Secretaria de Coordinación General de Gobierno (SCGG) OSC, sector Miembros del sector privado y sociedad civil del Grupo Multisectorial de CoST privado, Honduras Alianza para la Contrataciones Abiertas (OCP), organizaciones Banco Mundial multilaterales, Secretariado Internacional de CoST grupos de trabajo Plantilla del compromiso

5. PROMOVER LA EDUCACIÓN CÍVICA ELECTORAL Y LA CREACIÓN DE CONDICIONES IGUALITARIAS DE PARTICIPACIÓN A LA SOCIEDAD PARA MEJORAR EL EJERCICIO DE SUS DERECHOS Y CUMPLIMENTO DE SUS DEBERES EN DEMOCRACIA. Fecha de inicio y término del compromiso (1 septiembre2018- 31 agosto 2020) Institución o actor responsable de Tribunal Supremo Electoral la implementación Descripción del compromiso ¿Cuál es la problemática que el Es reconocida la ausencia de una cultura democrática electoral y la pérdida de compromiso aborda? valores en la generalidad de la población hondureña, lo que provoca falta de credibilidad en las instituciones, sus autoridades y en los diferentes actores políticos dificultando la gobernabilidad y la participación en igualdad de condiciones. Disminuir las barreras y limitaciones en la sociedad para ejercer el derecho y cumplimiento de deberes en democracia, lograr mayor participación de las personas en comisiones de vulnerabilidad en estos procesos electorales. ¿Cuál es el compromiso? Incrementar la cultura democrática mejorando los procesos formativos y el alcance de los programas, poniéndolos a disposición de toda la ciudadanía a través de recursos presenciales y virtuales, desarrollando de un programa nacional de capacitación innovador en valores cívicos democráticos para niños, jóvenes y personas en condiciones de vulnerabilidad. Para mejorar el ejercicio de los derechos y cumplimento de los deberes en democracia se propone diseñar una base de datos de personas en condiciones de vulnerabilidad para su total inclusión en estos procesos. ¿Cómo contribuirá a resolver la Promoviendo los valores cívicos y democráticos, así como la formación que permitan problemática? establecer las bases para el desarrollo de la forma de pensamiento, actitudes y comportamientos orientados a una convivencia pacífica que contribuya a una gobernabilidad sostenible. La vulnerabilidad es superable si se desarrollan los instrumentos necesarios para que el grupo en esa situación, el individuo que integra el grupo, mejore su capacidad de respuesta, de reacción, de recuperación ante las vulneraciones graves de sus derechos básicos. Y en ese contexto, desarrollar instrumentos que garanticen la debida participación de toda la ciudadanía y genera mayor confianza en la institucionalidad. ¿Por qué es relevante a los Transparencia; Poner a disposición de la ciudadanía herramientas de información y valores de OGP? aprendizaje, de fácil acceso que mejoren los conocimientos y aptitudes para contribuir a la difusión de la información y la promoción de una cultura democrática en igualdad de condiciones. Participación ciudadana; garantizar el derecho de voto de todas las personas con discapacidad, con independencia del tipo de discapacidad (física, intelectual, psíquica o sensorial), es relevante porque se trata de un proceso verdaderamente incluyente. Rendición de cuentas; generando mecanismo que incentiven aún más la participación ciudadana, permite también generar mayor información de los procesos y sus resultados, lo cual constituye en la obligación de rendir cuentas por parte de la institución, a través de estos nuevos mecanismos referidos en el compromiso. Innovación tecnológica; la creación de herramientas virtuales que faciliten el empoderamiento ciudadano de los valores cívicos democráticos y la base datos dinámica para asegurar la mayor inclusión ciudadana en el proceso. Información adicional Presupuesto aproximado 12 Millones de Lempiras, Vinculación con otros programas de gobierno: Asociación de Pueblos Indígenas y Afro Hondureños, Personas con Discapacidad, Sector Mujer y Adulto Mayor, Partidos Políticos, Secretaria de Educación, Secretaria de Derechos Humanos, Sociedad Civil, Otros Vulnerables. Vinculación con el plan nacional de desarrollo o con planes sectoriales: El compromiso propuesto está alineado con el Objetivos de Visión de País: o Una Honduras que se desarrolla en democracia, con seguridad y sin violencia y específicamente con la meta 2.1 de este objetivo que refiere a: Siete procesos democráticos continuos y transparentes celebrados desde 2009. o Y a uno de los grandes desafíos de esta visión en materia de democracia, ciudadanía y gobernabilidad. Vinculación con los objetivos de desarrollo sostenible (ODS): ODS 16: promover sociedades pacificas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar el acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles. Actividad y producto entregable Fecha de inicio: Fecha de término:

1. Suscripción de convenio TSE- SEDUC-ACADEMIA para el diseño 1 de septiembre 2018 30 de septiembre 2019 y desarrollo del Programa Nacional de Educación Cívica Electoral con énfasis a los niños y jóvenes del país.

2. Desarrollo de eventos, talleres, exposiciones y el desarrollo de 1 de septiembre 2018 31 agosto del 2020 herramientas virtuales de información y capacitación para el empoderamiento de niños y jóvenes.

3. Creación de la base de datos de personas en condiciones de 1 de septiembre 2018 31 agosto del 2020 vulnerabilidad (personas con capacidades especiales), para crear estrategias de asegurar el ejercicio de sus derechos y cumplimento de sus deberes en democracia.

4. Desarrollo de herramientas virtuales de información y 1 de septiembre 2018 31 agosto del 2020 capacitación de educación cívica electoral, para el empoderamiento de la ciudadanía y en especial a las personas en condiciones de vulnerabilidad.

5. Realizar jornadas de capacitación permanente a los partidos 1 de septiembre 2018 31 agosto del 2020 políticos y a sus candidatos en lo referente a transparencia electoral y de partidos. Convenio IAIP-TSE Información de Contacto Nombre de la persona responsable Saúl Escobar Andrade/David Matamoros Batson/ Erick Mauricio Rodríguez Título, Departamento Magistrado Presidente /Magistrado Propietario/Magistrado Propietario Correo electrónico y teléfono saul.escobar@tse.hn/david.matamoros.batson@tse.hn/erick.rodriguez@tse. hn Teléfonos: 2232-4547, 2235-32-70, 2239-2955 Otros actores Actores de gobierno Secretaria de Educación involucrados Secretaria de Derechos Humanos Secretaria de Desarrollo e Inclusión Social. OSC, sector privado, Partidos políticos organizaciones Sociedad Civil multilaterales, Población en General G16, Konrad Adenauer, Capel, CNE-Ecuador, Protocolo Tikal, PNUD, AID, grupos de trabajo USAID ,Unión Europea, OEA. Plantilla del compromiso

6. INTEGRIDAD EN LA GESTIÓN PÚBLICA Fecha de inicio y término del compromiso (1 septiembre2018- 31 de agosto 2020) Institución o actor responsable de la TRIBUNAL SUPERIOR DE CUENTAS (TSC) implementación Descripción del compromiso ¿Cuál es la problemática que el Los sistemas de integridad, probidad y prevención de la corrupción, son compromiso aborda? fundamentales para reducir los riesgos de corrupción en cualquier sociedad. En Honduras, estos sistemas cuentan con avances positivos, pero una mirada en mayor profundidad permite identificar numerosos problemas que ameritan reformas o acciones del Estado. El TSC y las demás instituciones llamadas a contribuir en la difusión de valores y formación a servidores públicos, deberán profundizar su compromiso con la educación y conocimiento de los mandatos, disposiciones, deberes y prohibiciones bajo el Código de Conducta Ética, como elemento de prevención. Los Comités de Ética deberán ser fortalecidos para que puedan cumplir de manera eficaz y eficiente su función. Funcionarios públicos debidamente capacitados, es básico para consolidar una cultura de integridad en la gestión pública. ¿Cuál es el compromiso? Este compromiso propende a la conformación de los comités de apoyo técnico de alto nivel de los Comités de Ética y Probidad de las instituciones, a efecto de obtener el respaldo las autoridades para lograr el efectivo cumplimiento de la normativa de probidad y ética en el país. Así mismo, el diseño e implementación de un Plan Nacional de Capacitaciones sobre el Código de Conducta Ética con métodos modernos e innovadores para lograr el mayor alcance de funcionarios a nivel nacional y local. Finalmente, la conformación de una comisión interinstitucional, a efecto de fortalecer la capacidad del TSC, en todas aquellas recomendaciones de orden nacional e internacional para lograr una cultura de integridad y, actualizar con participación ciudadana de los municipios con su debida socialización el documento Municipios de Bienes Solidario y su alcance. ¿Cómo contribuirá a resolver la El Estado deberá desarrollar las herramientas necesarias para masificar la formación problemática? de servidores públicos, incluyendo la adopción de un Plan Nacional de Capacitaciones y las herramientas tecnológicas necesarias, tales como plataformas de formación en línea, que permitan evaluar a los servidores en su nivel de comprensión de las enseñanzas recibidas. Entidades públicas y sus funcionarios contarán con un mejor acompañamiento, vigilancia y control por parte de dichas instituciones, en el proceso de consolidar un sistema de integridad. Es indispensable que Honduras, bajo el liderazgo del TSC, avance en la conformación de una Mesa de Expertos en Integridad y Código de Ética Pública, que brinden recomendaciones y estrategias necesarias para el logro de estos compromisos. ¿Por qué es relevante a los Transparencia; servidores públicos debidamente empoderados, en el pleno ejercicio valores de OGP? de una cultura de integridad, los procesos y resultados en la gestión pública se ven impactados de manera positiva, lo que conlleva una mayor transparencia en toda la cadena de la gestión administrativa. Participación ciudadana; se involucra a la ciudadanía en la construcción de instrumentos municipales, y para el debido seguimiento en su implementación. Innovación tecnológica; creación de herramientas virtuales que faciliten el empoderamiento y sensibilización del funcionario pública de un sistema de integridad, normativa y sanciones aplicables. Información adicional Existe una vinculación con en el Objetivo de Desarrollo Sostenible número 16 cuyas metas se centran en la promoción de sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, el acceso a la justicia para todos y el construir instituciones efectivas y transparentes. Actividad y producto entregable Fecha de inicio: Fecha de término:

1. Conformación de los comités de apoyo técnico de alto nivel de 1 de septiembre 2018 31 agosto del 2020 los Comités de Ética y Probidad de las instituciones para el cumplimiento de su función de investigación por infracciones al Código de Ética.

2. Diseñar e implementar un módulo virtual del Plan Nacional de 1 de septiembre 2018 31 agosto del 2020 Capacitaciones sobre el Código de Conducta Ética y un módulo presencial, que permita su uso masivo para el alcance de servidores públicos a nivel nacional y local.

3. Conformar una comisión interinstitucional, a efecto de fortalecer 1 de septiembre 2018 31agosto del 2020 la capacidad del TSC para hacerle seguimiento al cumplimiento de sus recomendaciones en materia de rendición de cuentas y buen gobierno, a través del Sistema de Seguimiento de Recomendaciones de Auditoría (SISERA), generando ruta de acciones e Informe de resultados.

4. Actualizar con participación ciudadana de los municipios y 1 de septiembre 2018 31 agosto del 2020 socializar el documento Municipios de Bienestar Solidario, acompañando de instrumentos y metodología que coadyuven al empoderamiento y debido cumplimiento del proceso. Información de Contacto Nombre de la persona responsable Ricardo Rodríguez/Roy Pineda Castro/ José Juan Pineda Varela Título, Departamento Magistrado presidente/Magistrado/ Magistrado Correo electrónico y teléfono rrodriguez@tsc.gob.hn/rpineda@tsc.gob.hn/jpineda@tsc.go b.hn Otros actores Actores de gobierno Secretaria de Estado de Coordinación General de involucrados Gobierno. Comités de Probidad y ética de las Instituciones de gobierno. Instituciones de Gobierno competentes atender recomendaciones del Sistema de Seguimiento de Recomendaciones de Auditoría Corporaciones Municipales. OSC, sector privado, Academia (Universidades Públicas y privadas del país) organizaciones multilaterales, Consejo Nacional Anticorrupción (CNA) grupos de trabajo Plantilla del compromiso 7 CATALOGOS ELECTRONICOS MUNICIPALES Y PLATAFORMA DE COMPRAS DEL ESTADO CON MODELO PARTICIPACIÓN CIUDADANA DEL 1 DE SEPTIEMBRE DEL 2018 AL 31 AGOSTO DEL 2020 Institución o actor responsable de la Secretaria de Coordinación General de Gobierno implementación DPTMGD/Oficina Nacional de Contrataciones y Adquisiciones del Estado (ONCAE) Descripción del compromiso ¿Cuál es la problemática que el Escasas herramientas que faciliten el control y monitoreo de las compras a nivel compromiso aborda? municipal, para el debido involucramiento del ciudadano como veedor del proceso, Insuficiente transparencia en las compras públicas del sector municipal y necesidad de mayor apertura a los diferentes sectores involucrados en los procesos de compras y Adquisiciones del Estado, a efecto de consolidar veeduría ciudadana en estos procesos. ¿Cuál es el compromiso? Creación de cuatro (4) catálogos de compra electrónica municipal y el Diseño e implementación de Honducompras 2.0 con el módulo de participación ciudadana, interoperable con otros sistemas claves del estado. Armonizando nuestros procesos de compras y adquisiciones a los estándares internacionales y promoviendo mecanismo de participación e incentivos a la transparencia en los contratos del estado. ¿Cómo contribuirá a resolver la Transparentara el gasto municipal en las compras y contrataciones de bienes y problemática? servicios, con mayor impacto local. Mediante el proceso de selección público, abierto y competitivo que realiza la ONCAE de los proveedores ofertantes en el catálogo de compras electrónicas, se permitirá que de manera local se seleccionen los proveedores que contribuyen de manera directa a la economía del municipio. Y toda compra que se realiza a través de la herramienta, se publica automáticamente en el portal de ciudadanía de la ONCAE. Así mismo con el nuevo sistema de compras, permitirá aun mayor participación ciudadana en la veeduría de las adjudicaciones e implementación del contrato. ¿Por qué es relevante a los valores de Transparencia; El compromiso consiste en publicar más información, mejorar la OGP? calidad de la misma, contemplando un módulo exclusivo para el fomento e involucramiento de la ciudadanía en los procesos de compra y adquisiciones del estado. Potenciando los catálogos municipales para transparentar las compras a nivel municipal. Participación Ciudadana; El compromiso consiste en crear o mejorar oportunidades o las capacidades del público para influir en la transparencia de los procesos y que la adjudicación de los mismos sea realice de manera justo y conforme a la ley y que se contemplen espacios de participación y de condiciones favorables para la sociedad civil y todos los sectores involucrados en el tema. Rendición de cuentas El compromiso consiste en crear o mejorar reglas, regulaciones y mecanismos para exigir a los funcionarios públicos rendir cuentas sobre sus acciones, y de manera especial en las corporaciones municipales, haciendo uso de medios electrónicos para mayor efectividad. Información adicional Alianzas estratégicas con la cooperación internacional para el diseño e implementación de los compromisos referidos. Asimismo, con sectores calves de la sociedad. Actividad y producto entregable Fecha de inicio: Fecha de término:

1. Diseño e implementación Catálogo electrónico municipal 1 y 2, con 1 septiembre 2018 30 diciembre 2019 templando incorporación de mecanismos de rendición de cuentas y participación ciudadana.

2. Diseño e implementación Catálogo electrónico municipal 3 y 4, 1 enero 2020 31 agosto 2020 contemplado incorporación de mecanismos de rendición de cuentas y participación ciudadana.

3. Adherirse a la iniciativa de Contratación Abierta de la Alianza para 1 septiembre 2019 31 agosto 2020 el Gobierno Abierto, como vía para elevar los estándares nacionales en materia de contratación pública y transparente.

4. Crear el Premio Nacional de Contratos de Obra Pública, en el cual 1 septiembre 2019 31 agosto 2020 se premie a las instituciones que tengan mejores prácticas en materia de seguimiento ciudadano de ese tipo de contratos.

5. Diseño e implementación Honducompras 2.0, módulo de 1 septiembre 2019 31 agosto 2020 participación ciudadana, amplia veeduría ciudadana a los procesos de contratación del estado. Información de Contacto Nombre de la persona responsable Martha Doblado Título, Departamento Secretaria de Estado de Coordinación general de Gobierno/ Correo electrónico y teléfono mdoblado@scgg.gob.hn Otros actores Actores de gobierno Corporaciones Municipales involucrados Asociación de Municipios de Honduras (AMHON) Secretaria de Infraestructura y Servicios Públicos INSEP Instituciones obligadas OSC, sector privado, Asociación por una sociedad más justa (ASJ) organizaciones Comisiones de Ciudadanas de Transparencia (CCT) multilaterales, grupos Iniciativa de Transparencia en el Sector Construcción (CoST) de trabajo Plantilla del compromiso

08. HACIA UN CONGRESO ABIERTO MAYOR APERTURA A LA RENDICIÓN DE CUENTAS Fecha de inicio y término del compromiso (1 septiembre2018- 31agosto 2020) Institución o actor responsable de la implementación Congreso Nacional de la República Descripción del compromiso ¿Cuál es la problemática que el La confianza de la ciudadanía en su institución parlamentaria es condición compromiso aborda? necesaria para el buen funcionamiento del sistema democrático, especialmente en vista de que los congresos son las instancias en las cuales deliberan y preparan las leyes los representantes del pueblo. Por tal razón, es urgente desarrollar instrumentos tecnológicos para acercar al Congreso Nacional a la ciudadanía y para que pueda informar de forma expedita, oportuna y eficaz, el trabajo que realiza diariamente. Se evidencian la necesidad de la ciudadanía de involucrarse en los procesos de toma de decisiones, también se identifica una tendencia de disminución en los niveles de confianza de la ciudadanía en la institucionalidad. La ciudadanía está exigiendo más transparencia, más participación cívica y mecanismos para una mayor transparencia, receptividad, rendición de cuentas y eficacia. ¿Cuál es el compromiso? Desarrollar mecanismo de apertura al dialogo y fomento a la participación ciudadana, mediante uso de herramientas digitales para el monitoreo y seguimiento de los proyectos sujetos a deliberación de la ciudadanía, logrando obtener los mejores insumos para implementar aquellos proyectos que son realmente prioritarios para la ciudadanía y sus comunidades. Así mismo, abrir espacios para la rendición de cuentas y el dialogo directo con la ciudadanía. ¿Cómo contribuirá a resolver la El desarrollo de programas inclusivos, innovadores, de diálogos y alianzas problemática? gestionadas por los congresistas, promueven los más altos compromisos políticos para avanzar en la labor legislativa hacia la apertura de un Congreso Abierto, en virtud de los cual estos compromisos adquiridos vienen a coadyuvar al fortalecimiento de nuestras instituciones democráticas, restaurar la confianza de la ciudadanía, el Congreso Nacional debe liderar con el ejemplo y hacer partícipe a la ciudadanía en los procesos legislativos. ¿Por qué es relevante a los valores de Transparencia; Poner a disposición de la ciudadanía herramientas y espacios de OGP? información, que acerque al ciudadano con sus representantes y que sean de fácil acceso que mejoren los conocimientos, contribuye a la difusión de la información y la promoción de una cultura de transparencia y rendición de cuentas. Participación ciudadana; garantizar la activa colaboración de los diferentes sectores del país, creando oportunidades de participación a los ciudadanos en los procesos de toma de decisiones, propiciando con ello el mayor beneficio directos a las comunidades. Rendición de cuentas; se propicia mecanismo de participación ciudadana, y de rendición de cuentas que permitan lograr mayor cercanía con la ciudadanía y aumentar la confianza en la institucionalidad. Innovación tecnológica; este compromiso permite la creación de herramientas virtuales que faciliten el empoderamiento ciudadano del accionar del congreso nacional y lograr una activa participación ciudadana Información adicional Existe una vinculación intrínseca entre las estructuras de gobernanza inclusivas y lograr el desarrollo sostenible. Por lo que este compromiso se vincula con la Agenda 2030, específicamente en el Objetivo de Desarrollo Sostenible número 16 cuyas metas se centran en la promoción de sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, el acceso a la justicia para todos y el construir instituciones efectivas y transparentes en donde las mujeres y los grupos históricamente marginados estén equitativamente representados y sus voces sean tenidas en cuenta en todos los niveles de los procesos de toma de decisiones. Actividad y producto entregable Fecha de inicio: Fecha de término:

1. Desarrollar y poner en funcionamiento una plataforma digital interactiva que 1 de septiembre 31agosto del 2020 permita: La consulta de proyectos en especial aquellos de mayor impacto 2018 para la ciudadanía, que facilite el dialogo, propuestas y recomendaciones de los ciudadanos con sus representantes en el congreso nacional.

2. Programa de capacitación permanente sobre los principios y prácticas de 1 de septiembre 31 agosto del gobierno y congreso abierto con en el personal del Organismo Legislativo. 2018 2020

3. Diseño e implementación de una aplicación móvil que facilite al ciudadano 1 de septiembre 31 agosto del el acceso a la información de los aspectos más relevantes desarrollado por el 2018 2020 congreso, por ejemplo; las actas de las sesiones del Congreso y los equipos de trabajo (unidades de trabajo legislativo) de cada congresista.

4. Realizar dos Ferias Ciudadanas Innovadoras de Transparencia y Rendición de 1 de Enero 2019 31 agosto del Cuentas del Congreso Nacional cada año, al cual se invite a las 2019 organizaciones de la sociedad civil, la ciudadanía, el sector privado y la 31 agosto del academia. 2020

5. Implementar los principios del programa Parlamento Abierto y ser miembro 1 de septiembre 31 agosto del activo de la Red de Parlamento Abierto de ParlAmericas (RPA) que promueve 2018 2020 la apertura legislativa cuya finalidad es aumentar la transparencia y el acceso a la información pública, fortalecer la rendición de cuentas de las instituciones democráticas, promover la participación de las y los ciudadanos en procesos de toma de decisiones. Información de Contacto Nombre de la persona responsable Mauricio Oliva Título, Departamento Presidente del Congreso Nacional de la República. Correo electrónico y teléfono moliva@congreso.gob.hn Otros actores Actores de gobierno Secretaria de Estado de Coordinación General de involucrados Gobierno (SCGG) Asociación de Municipios de Honduras (AMHON) OSC, sector privado, organizaciones multilaterales, Diputados, grupos de trabajo Sociedad Civil Población en General. Plantilla del compromiso

9. CERTIFICACIÓN ISO 9001 A LOS PROGRAMAS SOCIALES GUBERNAMENTALES MAYOR TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS EN BONOS SOCIALES Fecha de inicio y término del compromiso (1 septiembre2018- 31 de agosto 2020) Institución o actor responsable de la Secretaria de Desarrollo e Inlcusión Social (SEDIS) implementación Descripción del compromiso ¿Cuál es la problemática que el La situación socioeconómica y la vulnerabilidad de las familias hondureñas, compromiso aborda? familias que viven en condiciones de pobreza en las zonas urbanas del país, grupos familiares, respecto de sus situaciones económica, demográfica, sanitaria, escolar, territorial, familiar, laboral, habitacional. Esta medición multivariada de la vulnerabilidad social, exige que el Gobierno genere mecanismo de ayudas sociales. Resultan escasos los mecanismos de participación y control ciudadano más transparente, en los procesos de programas o proyectos vinculados a la reducción de la pobreza y el desarrollo social. ¿Cuál es el compromiso? Certificación con ISO 9001, los programas sociales, del Bono VIDA MEJOR, que es entregado a 200,000 hondureños beneficiarios, menor de 18 años, matriculado en una Institución Pública, con asistencia y rendimiento óptimo escolar, o bien en condiciones de Pobreza y Pobreza Extrema a nivel nacional. El diseño de plataforma virtual con modulo ciudadano para la publicación de información de los bonos sociales otorgados por el gobierno a la ciudadanía y, el fortalecimiento de capacidades técnicas para lograr la transición de artesanos a Micro empresarios, con la asistencia técnica del INFOP. ¿Cómo contribuirá a resolver la La norma ISO 9001 es un referente mundial, proporciona la infraestructura, problemática? procedimientos, procesos y recursos necesarios para ayudar a las organizaciones a controlar y mejorar su rendimiento y conducirles hacia la eficiencia. Generar mayor transparencia en el bono vida mejor, el cual fomenta una mejor calidad de vida en las familias que viven en condiciones de pobreza en las zonas urbanas del país, y así asegurar el acceso a la educación de las niñas y niños de Honduras, se logra una mayor confiabilidad de la ciudadanía en la administración de este bono a los que más lo necesitan. ¿Por qué es relevante a los valores de Transparencia; el acceso a la información a través de las adecuada aplicación OGP? y concientización, promueven un verdadero fortalecimiento en la participación y el empoderamiento ciudadano del control social y con una mejora sustancial en el desempeño de las instituciones. Rendición de Cuentas; ciudadanos empoderados de la información del manejo de los programas sociales, genera mayor confianza ciudadana y esto contribuye a la mejora del desempeño de los programas o bonos sociales otorgado por el gobierno. Innovación tecnológica; el uso de sistemas de certificación internacional y creación de plataformas disponibles al público representan un avance en las herramientas que el gobierno pone a la disposición de la ciudadanía para generar un mayor control social sobre estos beneficios otorgados. Información adicional Existe una vinculación con en el Objetivo de Desarrollo Sostenible número 16 cuyas metas se centran en la promoción de sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, el acceso a la justicia para todos y el construir instituciones efectivas y transparentes. Actividad y producto entregable Fecha de inicio: Fecha de término:

1. Certificación con ISO 9001, norma de sistemas de gestión de la 1 de septiembre 2018 31 agosto del 2020 calidad (SGC) reconocida internacionalmente, aplicada a los programas sociales, en especial al Bono VIDA MEJOR.

2. Diseño de plataforma virtual amigable con modulo ciudadano 1 de septiembre 2018 31 agosto del 2020 para la publicación de información de los bonos sociales otorgados por el gobierno a la ciudadanía.

3. Suscripción de convenio INFOP-SEDIS para el fortalecimiento de 1 de septiembre 2018 31 agosto del 2020 capacidades técnicas para lograr la transición de artesanos a Micro empresarios. Información de Contacto Nombre de la persona responsable Reynaldo Sánchez Título, Departamento Secretario de Estado en el Despacho de Desarrollo e Inclusión Social (SEDIS) Correo electrónico y teléfono rsanchez@sedis.gob.hn Otros actores Actores de gobierno Secretaria de Estado de Coordinación General de involucrados Gobierno. Instituto nacional de formación Profesional (INFOP) OSC, sector privado, organizaciones Sociedad Civil. multilaterales, grupos de trabajo Comisiones Ciudadanas de Transparencia Plantilla del compromiso

10. EMPODERAMIENTO CIUDADANO EN LA GESTION FISCAL Y PRESUPUESTARIA NACIONAL Y LOCAL Fecha de inicio y término del compromiso (1 septiembre2018- 31 agosto 2020) Institución o actor responsable de la Secretaria de Estado en el Despacho de Finanzas implementación Secretaria de estado en el despacho de gobernación, justicia y descentralización , Secretaria de Coordinación General de Gobierno Descripción del compromiso ¿Cuál es la problemática En materia de transparencia fiscal, el Gobierno de Honduras ha dado algunos pasos iniciales que el compromiso orientados a ampliar la participación ciudadana en el ciclo presupuestal, a través de aborda? audiencias públicas y la publicación del presupuesto nacional en un lenguaje entendible para los ciudadanos, entre otros. En el orden territorial, la participación ciudadana en la construcción de los presupuestos locales es muy escasa. De conformidad con el Índice de Presupuesto Abierto de la Iniciativa de Presupuesto Abierto, Honduras publica información relacionada con el presupuesto de forma “Limitada”, con un puntaje de 43 sobre 100. Resulta evidente entonces que Honduras podría dar pasos mucho más decididos para abrir todo el ciclo de presupuesto a la ciudadanía, con garantías de transparencia y debate amplio y plural. Asimismo, podría tomar decisiones para promover presupuestos participativos en los municipios. ¿Cuál es el compromiso? Implementación de una estrategia orientada a incrementar la participación ciudadana en la preparación, discusión y aprobación del presupuesto público, del Estado y de los municipios, diseñando y socializando versiones amigables de los documentos presupuestarios o fiscales para la promoción y empoderamiento de la participación ciudadana así mismo fomentar espacios de dialogo y participación inclusiva en las instancias de cabildos abiertos municipal, para el empoderamiento ciudadano de los presupuestos por la transparencia fiscal, adoptando Buenas Prácticas en fomento por la Transparencia Fiscal y formando capacidades técnicas en los ciudadanas en la Construcción de Presupuesto por Resultados ¿Cómo contribuirá a La participación ciudadana en el ciclo presupuestario es un elemento necesario para el resolver la problemática? buen funcionamiento de la democracia y para recuperar la confianza de la población en las instituciones. Participar en la preparación, revisión, negociación, aprobación y ejecución del presupuesto, en el orden nacional y en el territorial, empodera a la ciudadana, la vuelve responsable, dueña de su destino y de su riqueza como sociedad. En Honduras, esa participación resulta indispensable promoverla, abriendo nuevos espacios de comunicación, conocimiento de la información en condición de simetría en el acceso a la información, y formando a la ciudadanía y a los servidores públicos en este tipo de procesos a través de diversas iniciativas, incluyendo la realización de talleres para la construcción de presupuestos participativos. Este compromiso impulsa la necesidad de avanzar hacia el diseño de una metodología de aprobación y aumento de presupuestos por resultados, que busque premiar la buena ejecución presupuestal y el éxito en los resultados en la administración del Estado ¿Por qué es relevante a Transparencia; El cumplimiento de este compromiso ayuda a proporcionar más información los valores de OGP? a la ciudadanía en general mediante la publicación de la misma dentro de los portales, asimismo facilitará la información ante los gobiernos locales. Participación Ciudadana; este compromiso propende a lograr la mayor participación de la ciudadanía en el diseño y construcción de políticas públicas, planificación y aprobación de presupuestos y en la discusión de asuntos de interés, en el nivel municipal y nacional, con incidencias en el proceso de toma de decisiones. Rendición de cuentas; El cumplimiento del compromiso mejorará de manera significativa la capacidad de las comunidades locales para rendir cuentas de manera continua acerca de las actividades que estas realizan. Innovación tecnológica; se habilitan nuevos espacios y mecanismo electrónicos para garantizar la disponibilidad de la información ,Información adicional Existe una vinculación con en el Objetivo de Desarrollo Sostenible número 16 cuyas metas se centran en la promoción de sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, el acceso a la justicia para todos y el construir instituciones efectivas y transparentes. Está vinculado con los compromisos nacionales e internacionales, en los cuales nos miden nuestra eficiencia en el gasto como lo son iniciativas PEFA Y OBI. Actividad y producto entregable Fecha de inicio: Fecha de término:

1. Adoptar el Código de Buenas Prácticas de Transparencia Fiscal del Fondo 1 de septiembre 2018 31agosto del 2020 Monetario Internacional de 2007 y constituir una Comisión de Seguimiento a la implementación de las buenas prácticas del código. (https://www.imf.org/external/np/fad/trans/spa/codes.pdf)

2. Diseñar Guía ciudadanas de Construcción de Presupuesto por Resultados 1de septiembre 2018 31agosto del 2020 liderado por la SCGG, con el acompañamiento de la sociedad civil y academia especializada en la materia, para la formación y empoderamiento de la ciudadanía en la materia.

3. Diseñar y socializar versiones amigables de los documentos 1 de septiembre 2018 31 agosto del presupuestarios o fiscales para la promoción y empoderamiento de la 2020 participación ciudadana.

4. Diseño e implementación de Instrumento Mapeo interactivo de 1de septiembre 2018 31agosto del 2020 inversiones por sector, en formatos descargable para su reutilización, con enfoque de datos abiertos.

5. Elaboración y socialización de la normativa “Presupuesto Participativo 1de septiembre 2018 31agosto del 2020 Municipal” y “Guía Homologada de Presupuestos Participativos”, y posterior publicación de los presupuestos participativos municipales que elaboren las Corporaciones Municipales. Información de Contacto Nombre de la persona responsable Roció Tabora/ Héctor Ayala/ Martha Doblado Título, Departamento Secretaria de Estado en el Despacho de Finanzas (SEFIN)/ Secretario de Estado en el Despacho de Gobernación, Justicia y Descentralización / Secretaria de Estado Coordinadora General de Gobierno por ley Correo electrónico y teléfono rtabora@sefin.gob.hn/ hleonelayala@gmail.com/ mdoblado@scgg.gob.hn Otros actores Actores de gobierno Instituto de Acceso a la Información Pública (IAIP) involucrados Corporaciones Municipales Asociación de Municipios de Honduras (AMHON) OSC, sector privado, organizaciones Fondo Monetario Internacional FMI multilaterales, grupos de trabajo Academia (universidades públicas y privadas del país) Medios de Comunicación. Sociedad Civil, Consejo Municipal de Desarrollo Educativo, COMDE Comisiones Ciudadanas de Transparencia Redes de Mancomunidades y comunidades por la Salud Población en General. Plan de Acción de Gobierno Abierto 2018-2020

11. PARTICIPACIÓN Y EMPODERAMIENTO DE LA MUJER CERTIFICADA EN PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA VIAL, OBRAS PUBLICAS Y OBRAS DE MITIGACIÓN 1 DE SEPTIEMBRE 2018-31 de AGOSTO de 2020 Institución o actor responsable de la Secretaria de Infraestructura y Servicios Públicos. INSEP implementación Descripción del compromiso ¿Cuál es la problemática que el El acceso de las mujeres al trabajo productivo es restringido, siendo una compromiso aborda? realidad social que la mujer hondureña es la jefe de familia en un alto número de los hogares, por lo que resulta indispensable generar ingreso económico. Asimismo, es importante combatir las desigualdades, remover las barreras de género que impiden el ingreso de las mujeres a mercados laborales no precarios, sobre todo de las madres, tarea que le compete al Estado, pero también a la sociedad en su conjunto. Dichas barreras son patrones desiguales de acceso, participación y control sobre los recursos, servicios, oportunidades y beneficios. el Gobierno Abierto sufre de una falta de representación de mujeres en el campo, en especial oportunidades laborales catalogada exclusivas para el hombre. ¿Cuál es el compromiso? Capacitación y empoderamiento a más de 100 mujeres hondureñas para lograr su certificación en convenio con el Instituto Formación Profesional INFOP, a efecto de lograr un alto índice de mujeres debidamente certificadas incorporadas en el área laboral específicamente en los temas de infraestructura. ¿Cómo contribuirá́ a resolver la Disminuyendo la brecha existente en el área de construcción, capacitando problemática? a la mujer e insertándolas en las áreas de infraestructura Vial, Obras Publicas y Obras de Mitigación. Se promueve la igualdad de oportunidades, el respeto por la diversidad y el acceso al mercado de trabajo para esos colectivos más vulnerables. El liderazgo y la motivación, que puede ser provocado con estos proyectos donde intervengan hombres y mujeres, en los cuales cada mujer sea competitiva consigo misma a fin de que cuando se presenten las oportunidades estar preparada para enfrentar los retos, con la debida preparación al alcance de todas, podremos contribuir a lograr la igualdad entre los géneros, la autonomía y el empoderamiento de las mujeres. ¿Por qué́ es relevante a los valores de Transparencia; el gobierno está aperturando espacios para posicionar a la OGP? mujer líder abriendo el camino para un futuro inclusivo y diverso en ámbitos laborales, con todos los mecanismos de transparencia necesario, incluyendo un mecanismo que denuncia en caso de existir incumplimiento o abusos a los derechos de la mujer. Participación ciudadana; este compromiso es relevante en virtud que contribuye a lograr la mayor participación e inclusión de la mujer hondureña en procesos laborales catalogados por la sociedad como exclusivos del hombre, insertara a mujeres en el mercado laboral en especial en el sector gubernamental, empoderando a la mujer en el desarrollo de actividades no tradicionales del sector infraestructura implementando la equidad de Género. Información adicional Este compromiso afirma y vincula acciones con la prioridad de la implementación de la política de género en el país, cuenta con una planificación de asignación presupuestaria para el año 2019. Se vincula con la generación de empleo en el sector de Infraestructura productiva a través de los proyectos ejecutados. Actividad y producto entregable Fecha de inicio: Fecha de término:

1. Suscripción convenio INSEP-INFOP, para capacitación de al menos 100 1 septiembre 2018 30 noviembre 2018 mujeres en el Valle de Sula en infraestructura.

2. Al menos 100 mujeres certificadas en procesos de infraestructura. 1 enero 2019 31 agosto 2020

3. Inclusión de al menos 50 mujeres certificadas en infraestructura en 30 agosto 31 agosto 2020 obras generadas por el Estado. Política que será integrada en las 2019 especificaciones de contratación de infraestructura.

4.Creación de sistema de mecanismo de queja SMQ para seguimiento 1 septiembre 2018 31 agosto 2019 del cumplimento y respeto a los derechos humanos de las mujeres en esta iniciativa Información de Contacto Nombre de la persona responsable Roberto Pineda Título, Departamento Secretario de Estado de Infraestructura y Servicios Públicos. INSEP Correo electrónico y teléfono despachoministerial@insep.gob.hn rapiro502@hotmail.com Otros actores Actores de Instituto Nacional de Formación Profesional ( INFOP), involucrados gobierno Secretaria de Coordinación General de Gobierno (SGCG), Secretaria de Estado en el despacho de Finanzas (SEFIN), Instituto Nacional de la Mujer (INAM), INVEST-HN Oficina Municipales de la Mujer OSC, sector Banco Interamericano de Desarrollo BID, privado, Embajada de Suiza, organizaciones Grupo Multisectorial CoST, multilaterales, Cámara Hondureña de la Industria de la Construcción (CHICO) grupos de trabajo Consejo Hondureño de la Empresa Privada (COHEP) Foro Nacional de Convergencia (FONAC) Plan de Acción de Gobierno Abierto 2018-2020

12. SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA CON TRAMITES EN LINEA Y SISTEMA DENUNCIA CIUDADANA 1 DE SEPTIEMBRE 2018 - 31 de AGOSTO de 2020 Institución o actor responsable de la implementación Secretaria de Coordinación General de Gobierno. Despacho Designada Presidencial Descripción del compromiso ¿Cuál es la problemática que el Las empresas y las personas enfrentan, esfuerzos, tiempo y altos costos en gestiones compromiso aborda? con la administración pública, para realizar sus actos administrativos, que imponen cargas y pérdida de competitividad, contribuyendo negativamente a la informalidad, restando potencial de sostenibilidad de las empresas, generación de empleo y crecimiento económico. No existe la plataforma necesaria para dar seguimiento a los procesos o trámites administrativos. ¿Cuál es el compromiso? Trabajar de forma integrada y en coordinación con la Designada Presidencial y las instituciones públicas en el desarrollo de un plan integral de simplificación administrativa que incluye aprobación normas, plataformas de gobierno digital y sistema de denuncia ciudadana, interoperabilidad institucional, firma electrónica en la facilitación de los procesos administrativos. ¿Cómo contribuirá́ a resolver la Reducción de tiempo, proceso, documentos, costos en gestiones administrativas problemática? con el gobierno, que elimine la discrecionalidad, los actos de corrupción y permita una mayor eficiencia del estado y consecuentemente un mejor clima de los negocios para facilitar la inversión. El proceso de simplificación administrativa, Elimina duplicidades y refuerza los mecanismos de cooperación a fin de racionalizar el costo de la actividad administrativa, es una valiosa acción dirigida a hacer más fácil, sencilla y menos complicada la actuación de la administración pública y el resultado efectivo que esperan los ciudadanos en sus trámites. ¿Porqué es relevante a los valores Transparencia; incrementar la eficacia y la efectividad, funcionalidad y seguridad de OGP? de cualquier proceso administrativo, lo que convierte a un estado más ágil y transparente en su gestión diaria ante el ciudadano. Participación Ciudadana; El Estado no sólo debe simplificarse, sino que debe poner al alcance de los ciudadanos la información sobre sus derechos y la manera de ejercerlos, para así convertir a cada ciudadano en agente de la simplificación. Se prevé la creación de mecanismos orientados en ese sentido. Promover la participación ciudadana ya sea como usuario o beneficiario de los servicios públicos o como legítimo participante en la formulación, ejecución y control de las políticas públicas bajo el principio de corresponsabilidad social. Rendición de Cuentas; coadyuvar a la optimización de los costos de los procedimientos administrativos actuales en beneficio de la ciudadanía, contando las instituciones con la oportunidad de rendirle cuentas de lo actuado y ahorrado con la simplificación en su gestión administrativa. Innovación tecnológica; desarrollar plataformas y mecanismo que automaticen los procesos, que nos consoliden en un gobierno electrónico confiable y eficiente. Trámites en línea genera rendición de cuentas, en virtud que el desarrollo de tramites On-line no permite intermediarios y el acceso al proceso es abierto. Información adicional La ciudadanía tiene identificados los principales trámites que afectan la operatividad de las empresas, tales como, registro de empresas, licencias ambientales, permisos de construcción, registros sanitarios, registro fito-zoo-sanitarios, registros de propiedad, pago y devolución de impuesto, lo que facilita el proceso y logro de resultado en el menor tiempo. Temas relacionados con los ODS, Objetivo #16. Actividad y producto entregable Fecha de inicio: Fecha de término:

1. Suscrición de convenio MACCIH-SCGG-Despacho Designada Presidencial y 1 de septiembre 30 de COHEP (testigo de Honor); Para definir e implementar un programa de de 2018 septiembre de simplificación de trámites en la administración pública. Diseñando y poniendo en 2018 marcha una Iniciativa de Racionalización de Trámites, con apoyo del sector privado y la sociedad civil, para la identificación, derogación o racionalización de trámites.

2. Sector público y privado (COHEP–OM) cocrean un proceso para el mapeo de los 1 de septiembre 31 de agosto trámites administrativos, identificando los trámites más engorrosos y adopción de de 2018 de 2020 medidas para corregir las malas prácticas. (Concurso Ciudadano tramite más engorroso con auspicio de la OEA)

3. Crear la prohibición legal de crear trámites que no cuenten con aprobación 1 de septiembre 31 de agosto previa de la SCGG y que no sean realmente indispensables para el mejoramiento de 2018 de 2020 de los servicios del Estado.

4. Implementar 10 trámites prioritarios en línea, fortaleciendo plataforma del 1 de septiembre 31 de agosto gobierno para la simplificación y optimización de trámites (SINTRA), acompañado de 2018 de 2020

5. Implementar mecanismo de denuncia ciudadana, Línea 130 como instancia 1 de septiembre 31 de agosto ciudadana de monitoreo para el efectivo cumplimiento de la simplificación de de 2018 de 2020 trámites y la plataforma SINTRA. Información de Contacto Nombre de la persona responsable María Antonieta Rivera/ Martha Doblado Título, Departamento Coordinadora Gabinete Técnico de Simplificación Administrativa /Secretaria de Coordinación General de Gobierno Correo electrónico y teléfono mdoblado@scgg.gob.hn / 2230-7000 Actores de DPTMGD, Dirección de Transparencia, Modernización y gobierno Gobierno Digital CONATEL Secretaria de Finanzas SEFIN OSC, sector COHEP privado, Academia Otros actores involucrados organizaciones Banco Mundial(BM) multilaterales, Banco Interamericano Desarrollo (BID) grupos de Banco Centroamericano de Integración Económica trabajo (BCIE), Unión Europea.(UE) Plantilla del compromiso 13 COCREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN CIUDADANA DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN LABORATORIO DE INNOVACIÓN CIUDADANA DEL 1 DE SEPTIEMBRE DEL 2018 AL 31 AGOSTO DEL 2020 Institución o actor responsable de la Secretaria de Coordinación General de Gobierno implementación Dirección Presidencial de Transparencia Modernización y Gobierno Digital Descripción del compromiso ¿Cuál es la problemática que el La falta de espacios donde cualquier ciudadano puede participar, para junto compromiso aborda? con otros colaborar, en especial con instituciones de gobierno, compartiendo sus conocimientos, ideas y experiencias a fin de generar proyectos en los que sea posible experimentar soluciones o propuestas con el objetivo de mejorar situaciones de la más diversa índole. ¿Cuál es el compromiso? Implementación del laboratorio de innovación ciudadana, con enfoque en desarrollo y cocreacion de proyectos sociales y culturales con beneficio directo a la comunidad, y el desarrollo de proyectos en apoyo a la mejora de los servicios públicos. Empoderamiento de los funcionarios públicos (Red de Innovadores Hondureños) en referencia a la innovación y sus beneficios para la mejora de gestión administrativa y el acercamiento a la ciudadanía y el trabajo en conjunto para la identificación y desarrollo de posibles soluciones de diferente índole. ¿Cómo contribuirá a resolver la Este compromiso contribuye con soluciones concretas al corto plazo y lo mejor problemática? cocreadas con el ciudadano, se cuenta con proyectos que trabajan en temas de transparencia, participación ciudadana, soluciones tecnológicas a problemas específicos, mejoras en temas sociales, étnicos o culturales, urbanismo, ecología, entre otros. Todo lo que una sociedad, ciudad o comunidad pueda mejorar para sus habitantes, esta iniciativa responde de manera creativa y trabajando de manera conjunta ciudadano en instituciones públicas. Lo interesante de esta instancia es que es la ciudadanía la que participa directamente y las hace funcionar. son espacios no solo para experimentar proyectos, sino también que están bajo experimentación, es decir, que deben tener esta habilidad para cambiar rápidamente, asimilar errores y ensayar nuevas fórmulas en su modelo, gestión ¿Por qué es relevante a los valores de Transparencia; Este compromiso tiene una característica especial y sobresaliente OGP? en este proceso y es que los laboratorios ciudadanos son espacios necesariamente abiertos, espacio del ciudadano, por lo que resulta imperante la generación evidente de todo tipo de mecanismos de transparencia en el proceso y sus resultados. Participación Ciudadana; El compromiso su enfoque se centra en las personas, en procesos altamente colaborativos e inclusivos, innovadores, y abiertos que se desarrollan para que repensemos nuestras instituciones y aprovechemos el más importante de los recursos de un país, la ciudadanía, la comunidad co creando para el bienestar general. Rendición de cuentas El compromiso reviste importancia en el tema de rendición e cuenta, ya que todo proyecto generado en este instancia es de conocimiento público y con la intervención de varios actores, estos modelos de co-creacion ciudadana son más interactivos e innovadores. Los laboratorios de innovación ciudadana son posiblemente el mejor exponente de estas nuevas instituciones a las que nos dirigimos. Información adicional La relevancia de este compromiso se vincula con las estrategias priorizados en el marco de la Declaración para Consolidar a Honduras en un Estado Abierto y la estrategia nacional de transparencia. Cuenta con el apoyo de unión Europea. Actividad y producto entregable Fecha de inicio: Fecha de término:

1. Implementación del laboratorio de innovación 1 septiembre 2018 31 agosto 2020 ciudadana con 5 proyectos sociales, culturales o artístico de impacto en la comunidad. 2. crear la red de innovadores de funcionarios públicos, 1 enero 2019 31 agosto 2020 capacitarlos y empoderarlos a efecto de que lideren procesos de cocreación con la ciudadanía y para la implementación de proyectos de impacto.

3. Crear el Premio Nacional de Innovación 1 enero 2019 31 agosto 2020 Gubernamental, con las categorías de (a) Innovación en la Rendición de Cuentas, (b) Innovación en Buen Gobierno, el cual será estructurado y liderado por el Laboratorio de Innovación Ciudadana.

4. Realizar 2 hackáthones para incentivar la participación 1 enero 2019 31 agosto 2020 de la sociedad civil y ciudadanía en general, a través de espacios abiertos y multidisciplinarios, que contribuyan a solucionar problemas y desafíos de interés público, bajo el liderazgo del Laboratorio de Innovación Ciudadana. Información de Contacto Nombre de la persona responsable Martha Doblado Título, Departamento Secretaria de Estado de Coordinación General de Gobierno Correo electrónico y teléfono mdoblado@scgg.gob.hn Otros Actores de gobierno Corporaciones Municipales actores Asociación de Municipios de Honduras (AMHON) involucrados Secretaria de infraestructura y servicios públicos INSEP Instituciones obligadas OSC, sector privado, Asociación por una sociedad más justa (ASJ) organizaciones Comisiones de Ciudadanas de Transparencia (CCT) multilaterales, grupos de Iniciativa de Transparencia en el Sector Construcción (CoST) trabajo Plantilla del compromiso

14. PLANES MUNICIPALES Y EMPRESARIALES CON ENFOQUE DERECHOS HUMANOS EMPODERANDO FUNCIONARIOS Y EMPRESARIOS Fecha de inicio y término del compromiso (1 septiembre2018- 31 de agosto septiembre 2020) Institución o actor responsable de la implementación Secretaría de Derechos Humanos Descripción del compromiso ¿Cuál es la problemática que Servidores (as) públicos con bajo nivel de conocimiento de los derechos humanos. La el compromiso aborda? mayoría de las poblaciones que viven en situación de vulnerabilidad son atendidas por las municipalidades de manera deficiente y en algunos municipios rurales, están en situación de abandono. Esta situación en gran manera se debe al desconocimiento que se tiene en las alcaldías municipales de los compromisos asumidos por el Estado de Honduras en materia de derechos Humanos, de los estándares en la materia y de manera general de los lineamientos universales de planificación con enfoque basado en derechos Humanos. Finalmente, el sector privado es considerado el motor económico del país, genera empleo e ingresos para las familias a través de su fuerza laboral, y en muchas ocasiones se evidencia la falta de cumplimiento de los derechos humanos que le asisten a los empleados y que por ley y los convenios internacionales reconocen su obligatoriedad y respeto. ¿Cuál es el compromiso? Capacitar a servidores(as) públicos en derechos humanos a fin de fomentar una cultura de respeto a los mismos en espacios estatales a nivel regional y local. Diseñar de forma conjunta con el sector privado un instrumento que permita promover y garantizar los derechos y garantías de los derechos humanos desde el sector privado. Promover la Certificación de Municipalidades en la implementación de planes y presupuestos municipales con enfoque basado en derechos humanos, con una metodología prediseñada que fomente la participación ciudadana y rendición de cuentas. ¿Cómo contribuirá a resolver Las situaciones denunciadas como maltrato, negación de servicio, exclusión por alguna la problemática? condición en particular, pueden prevenirse con la capacitación y formación en derechos humanos a los servidores(as) públicos y población, sobre todo aquellas personas que son parte de los grupos colocados tradicionalmente en condición de vulnerabilidad. De igual amera, fortaleciendo los planes de desarrollo y presupuesto de las municipalidades con enfoque de prioridad en los derechos humanos, así mismo lograr una visión integral con el sector privado incluyendo en sus planes de empresa acciones encaminadas a fortalecer el cumplimiento de los derechos, humanos se logra consolidar los mecanismos de cumplimiento de las leyes y convenios a los que Honduras es suscriptora en materia de derechos humanos. ¿Por qué es relevante a los Transparencia; La iniciativa permitirá exponer de forma pública y directa información de valores de OGP? los avances de la política pública de derechos humanos, del accionar o implementación del Plan Desarrollo municipal y el plan de Empresa Privada y Derechos Humanos, se desarrollarán herramientas y procesos para lo que garantiza a los ciudadanos, empresarios y trabajadores el acceso a la información. Participación Ciudadana; Para asegurar el desarrollo de estos procesos, se tiene previsto el desarrollo de capacidades en la materia, y participación en los planes tanto a nivel de las instituciones del Estado como a nivel de ciudadanía. Rendición de cuentas; una vez desarrollados los planes de empresa y municipalidades, en el marco de su implementación deberá socializarse los alcances y logros en materia de derechos humanos en dichos planes. Innovación tecnológica; para la difusión de los logros, cumplimento y avances de la política pública en materia de derecho se prevé la instalación de un módulo especial en la plataforma de los portales de acceso a la información pública. Información adicional Se establecerá la alineación con: Política Pública y el Plan Nacional de Acción en Derechos Humanos, Plan Nacional de Educación en Derechos Humanos de Honduras. (en proceso de revisión y ajustes para la socialización), Objetivos de Desarrollo Sostenible con el no. 4 y el no. 16, Plan Estratégico de Educación. (Formación de docentes), La ejecución del Plan dependerá de una alianza de recursos técnicos, especializados del tema DDHH, logística y recursos materiales tanto de la Secretaría de Derechos Humanos como del Consejo Hondureño de la Empresa Privada. Esta iniciativa contribuye al objetivo 3: Honduras productiva generadora de oportunidades y empleos dignos, que aprovecha de manera sostenible sus recursos naturales y reduce al mínimo su vulnerabilidad ambiental. Actividad y producto entregable Fecha de Fecha inicio: de término:

1. Programa de Formación en Derechos Humanos. 2,000 servidores (as) públicos conocen los 1 de 31 derechos humanos y manejan herramientas para su implementación. Logrando constituir septiembr agosto Promotores(as) de Derechos Humanos capacitados (30 por año). Producto de sistematización. e 2018 del 2020

2. Grupo de trabajo conjunto (SEDH-COHEP-STSS) constituir Plan Empresa y DDHH, con una 1 de 31 Comisión o Mesa constituida, generando Informe Anual de ejecución o cumplimiento. septiembr agosto (Suscripción de Convenio de Cooperación ) e 2018 del 2020

3. Elaboración de diagnósticos municipales en derechos humanos y Desarrollo de asesoría 1 de 31 técnica a las municipalidades en procesos de elaboración de planes y presupuestos septiembr agosto municipales, con el desarrollo de asesoría técnica para el diseño de sistemas informáticos y de e 2018 del 2020 observatorios de derechos humanos en nivel municipal.

4. Desarrollo de actividades para la Certificación de Alcaldías municipales con procesos de 1 de 31 planificación con enfoque basado en derechos humanos. septiembr agosto e 2018 del 2020

5.Diseño e implementación de Modulo virtual dentro del Portal de Transparencia de cada una 1 de 31 de las instituciones, para visualizar el cumplimiento de las acciones de la Política Pública y el Plan septiembr agosto Nacional de Acción en Derechos Humanos. “Un estado Abierto promueve la vigencia efectiva e 2018 del 2020 de los derechos humanos”. Información de Contacto Nombre de la persona responsable Karla Eugenia Cueva Aguilar Título, Departamento Secretaria de Estado en el Despacho de Derechos Humanos Correo electrónico y teléfono kcuevas@sedh.gob.hn Otros actores Actores de gobierno Secretarías de Estado en los Despachos de: Salud, Educación, involucrados Gobernación, Justicia y Descentralización, Defensa, Seguridad, Desarrollo e Inclusión Social, Trabajo y Seguridad Social , Presidencia, Agricultura y Ganadería, Recursos Naturales, Ambiente y Minas Instituto de Conservación Forestal, Instituto de la Juventud, Dirección de la Niñez, Adolescencia y Familia (DINAF),, Alcaldías Municipales OSC, sector privado, Academia (Universidades públicas y privadas del País) organizaciones multilaterales, Consejo Hondureño de la Empresa Privada grupos de trabajo Plantilla del compromiso

15. HACIA UNA JUSTICIA ABIERTA EXPEDIENTE DIGITAL MAYOR TRANSPARENCIA EN EL PROCESO Fecha de inicio y término del compromiso (1 septiembre2018- 31 agosto 2020) Institución o actor responsable de la implementación CORTE SUPREMA DE JUSTICIA (CSJ) Descripción del compromiso ¿Cuál es la problemática que el La administración de justicia es uno de los pilares sobre los cuales descansa compromiso aborda? cualquier Estado de Derecho. Para que ella funcione bien, se requieren operadores judiciales honestos y transparentes, así como instituciones que rindan cuentas y que, por su parte, también respeten y cumplan con el deber de transparencia. Es necesario seguir fortaleciendo un Poder Judicial, más democrático, inclusivo y participativo; disminuir la opacidad que ha caracterizado a la función judicial durante el siglo pasado, y que aún enfrenta retos de mayor transparencia y apertura a la opinión pública. Seguir con el proceso de consolidar un estado abierto que necesita de procesos jurisdiccionales públicos, necesitan darse a entender y necesitan difundir sus sentencias. Todas las sentencias deberían ser publicadas. ¿Cuál es el compromiso? Desarrollar estrategias de gobierno judicial abierto que permitan a este poder del estado trabajar sobre los valores de OGP; Transparencia, participación ciudadana, rendición de cuentas e innovación tecnológica en forma colaborativa, en particular sobre el uso de las tecnologías y apertura de la información. Desarrollo de expediente digital, lo que garantiza mayor transparencia y disminuye la corrupción y aumenta la confianza de la ciudanía. Desarrollo de capacitaciones permanentes a los operadores de justicia, sobre la importancia del estado Abierto y su alcance y finalmente mecanismo o espacios de dialogo con la ciudadanía para rendir cuentas del accionar y principales logros y desafíos de la Justicia en el país. ¿Cómo contribuirá a resolver la Los compromisos contemplados en esta política, promueven un cambio cultural en problemática? el Poder Judicial, orientado a la apertura y transparencia de su actuar, permitirá indagar en el estado actual de las acciones ejecutadas en el tema en los distintos ámbitos de la institución. Esto puede lograrse a partir de un claro liderazgo de la autoridad superior en este sentido, la capacitación de los recursos humanos, la separación entre las funciones administrativas y jurisdiccionales en las cortes, entre otros, acciones valiosas que suman a lograr una autentica justica abierta. justicia abierta no implica una simple observación del público, sino una verdadera participación del mismo, y entiende importante dar acceso a los archivos. ¿Por qué es relevante a los valores Transparencia; Poner a disposición de la ciudadanía herramientas y espacios de de OGP? información, de fácil acceso que mejoren los conocimientos, contribuye a la difusión de la información y la promoción de una cultura de transparencia y rendición de cuentas. Participación ciudadana; ciudadanos empoderados de cada etapa del proceso, con espacios de interacción que favorezcan la legalidad y celeridad del proceso. Rendición de cuentas; se procura la creación de mecanismo de rendición de cuentas que permitan aumentar la confianza en la institucionalidad. Innovación tecnológica; este compromiso permite la creación de herramientas virtuales que faciliten el empoderamiento ciudadano del accionar de la corte suprema de justicia y lograr una activa participación ciudadana. Información adicional Existe una vinculación con en el Objetivo de Desarrollo Sostenible número 16 cuyas metas se centran en la promoción de sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, el acceso a la justicia para todos y el construir instituciones efectivas y transparentes. Todos las actividades y productos entregables enlistados forman parte del plan de acción del Plan Estratégico Institucional del Poder Judicial 2017-2021 Actividad y producto entregable Fecha de inicio: Fecha de término:

1. Expediente Judicial Digital desarrollado e implementado en ciudades 1 de septiembre 31 agosto del 2020 principales con enfoque de datos abiertos. (Todas las sentencias deberían ser 2018 publicadas).

2. Programa de capacitación permanente sobre los principios y prácticas de 1 de septiembre 31 agosto del 2020 gobierno y Justicia abierta con en el personal de la Corte Suprema de 2018 Justicia.

3.Ampliación del Servicio Nacional de Facilitadores Judiciales a todo el 1 de septiembre 31 agosto del 2020 territorio nacional para el beneficio de las comunidades 2018

4. Realizar dos Ferias Innovadoras de Transparencia y Rendición de Cuentas 1 de septiembre 31 de agosto del de la Corte Suprema de Justicia cada año. Comunicación y divulgación de 2018 2020 contenidos informativos del quehacer judicial a través de pantallas electrónicas de manejo y administración remota, ubicadas en los tribunales a nivel nacional; en relación a:

1. Agendas y calendarios de audiencias a realizar por Juzgados y Tribunales

2. Noticias relevantes de la semana

3. Boletines informativos 5 Reactivar la línea ciudadana "Justicia en Acción" como mecanismo 1 de septiembre 31de agosto 2020 efectivo de comunicación abierta con la ciudadanía 2018 6 Diseño y desarrollo de la Aplicación móvil de contenidos informativos 1 de septiembre 31 de Agosto 2020 integral del Poder Judicial a disposición de la ciudadanía. 2018 Información de Contacto Nombre de la persona responsable Rolando Argueta Título, Departamento Presidente de la Corte Suprema de justicia (CSJ) Correo electrónico y teléfono rargueta@csj.gob.hn Otros actores Actores de gobierno Secretaria de Estado de coordinación General involucrados de Gobierno OSC, sector privado, organizaciones Sociedad Civil, Población en General, colegio de multilaterales, grupos de trabajo Abogados de Honduras, facultad de Derecho de las universidades privadas y públicas del país. Plantilla del compromiso

16. FORMANDO EMBAJADORES POR LA TRANSPARENCIA CON EL SECTOR EDUCACIÓN Y ALIADOS ESTRÁTEGICOS PARTIDA DE NACIMIENTO EN LINEA PARA EL PROCESOS DE MATRICULA Fecha de inicio y término del compromiso (1 septiembre2018- 31 agosto 2020) Institución o actor responsable Secretaria de Estado en el Despacho de Educación de la implementación Descripción del compromiso ¿Cuál es la problemática que El problema de la corrupción no es solo un problema del sector público. Por el contrario, el compromiso aborda? es ante todo un fenómeno social. Es en la sociedad y sus comportamientos, valores y patrones de conducta, en donde radica el germen de la corrupción. Por tal razón, Honduras deberá realizar esfuerzos reales por promover una mayor cultura de la integridad en la ciudadanía y la sociedad civil. Esto implica involucrar a todo el aparato educativo del Estado en la formación de mejores ciudadanos, apegados a los valores de la integridad, la honestidad y el cuidado de lo público. Esta estrategia requiere esfuerzos sobre los colegios en la etapa de formación primaria, secundaria y preparatorio, al igual que sobre los centros de educación superior, con el apoyo de la Secretaría de Estado de Educación, SCGG a través de la DPTRME, el TSC, el IAIP y academia pública y privada. También exige esfuerzos en materia de corresponsabilidad de los medios de comunicación, los cuales son indispensables para alcanzar al grueso de la población. Por otro lado, la ciudadanía en especial los padres de familia requiere que el proceso de matrícula y solicitud de documentos sean lo menos complejo posible y se le facilite este proceso, disminuyendo actos de corrupción con el pago de tramitadores para la obtención de partidas de nacimiento. ¿Cuál es el compromiso? Formación integral a niños y jóvenes como contralores escolares, en la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública y en los principios y alcance de un estado abierto, empoderándoles como embajadores por la transparencia en la gestión pública. Sumando a este esfuerzo de empoderar a la ciudadanía, se incluye el diseño y puesta en marcha del Plan de Trabajo de Cultura de la Integridad en los Medios de Comunicación. Finalmente mejorar el servicio público de proceso de matrícula eliminando requisito de presentación de partida de nacimiento, simplificándolo y que conste en línea mediante una alianza estratégica entre el RNP- SEDUC y las Oficinas Distritales de educación. ¿Cómo contribuirá a resolver la Honduras alcanza una gran transformación cultural que consolide la ética y la problemática? integridad como principales valores sociales. En particular, esa transformación deberá materializarse en el comportamiento de los servidores públicos, el sector privado y los niños, niñas y jóvenes, quienes deberán tener adicionalmente un alto nivel de respeto por el Estado de Derecho. En este proceso de cambio, la academia, los medios de comunicación, y todas las instituciones públicas y de la sociedad civil están llamadas a cumplir un papel de liderazgo. Honduras debe contener y revertir la proliferación desmedida de trámites. Debe hacerlo de la mano de la ciudadanía, quienes deben contribuir a identificar los trámites que más problemas les generan y que podrían ser eliminados o simplificados, bien sea a través de reformas jurídicas, de procedimiento o de innovaciones tecnológicas, lo cual se aborda con este compromiso, en relación a un trámite específico para el proceso de matrícula. ¿Por qué es relevante a los Transparencia; se logra sensibilizar a la ciudadanía para garantizar el debido valores de OGP? cumplimiento de la ley de transparencia y accesos a la información pública. Así mismo Impacta en lograr mayor; Participación ciudadana; involucramiento de niños, niñas y jóvenes en el proceso de fomento y cumplimiento a la normativa de transparencia y derecho de acceso a la información en el país y los principios de un estado abierto. Rendición de cuentas; las instituciones deberán rendir cuentas a los embajadores por la transparencia como parte obligatoria del proceso de empoderamiento de estos importantes actores y, se logra la; Innovación tecnológica; haciendo uso de los medios de comunicación e innovando en el proceso de sensibilización de la ciudadanía en relación al fomento de la transparencia. Información adicional Existe una vinculación con en el Objetivo de Desarrollo Sostenible número 16 cuyas metas se centran en la promoción de sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, el acceso a la justicia para todos y el construir instituciones efectivas y transparentes. Actividad y producto entregable Fecha de inicio: Fecha de término:

1. Suscribir un Convenio de Cooperación IAIP-SCGG-SEDUC Y ACADEMIA para 1 de septiembre 31 agosto del aunar esfuerzos orientados a incluir en el ciclo educativo de los diferentes niveles, 2018 2020 actividades relacionadas con la formación en la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública y los principio y alcance de un estado abierto.

2. Crear y promover la figura de los contralores escolares, en su condición de 1 de septiembre 31 agosto del embajadores por la transparencia en todos los colegios públicos y privados del 2018 2020 país por medio de disposición legal, quedando integrados en los Gobiernos Estudiantiles. De igual manera en los centros universitarios fortaleciendo y ampliando los consejos juveniles de Estado Abierto. (IAIP-SCGG-SEDUC-TSC liderando el proceso)

3. Crear el Premio Nacional de Contraloría Escolar, otorgado de forma anual, 1 de septiembre 31 agosto del mediante concurso por acciones y resultados innovadoras y de interés y 2018 2020 beneficio general.

4. Diseñar y poner en marcha el Plan de Trabajo de Cultura de la Integridad en los 1 de septiembre 31 agosto del Medios de Comunicación, de la mano del sector privado, la academia y los 2018 2020 medios de comunicación. (SCGG-IAIP-SEDUC liderando el proceso)

5. Eficientar la prestación de servicio público en el proceso de matrícula de niños 1 de septiembre 31 agosto del y jóvenes, eliminando la presentación física del documento de Partida de 2018 2020 nacimiento, colocando en línea para agilizar este trámite. (racionalización de tramites) Información de Contacto Nombre de la persona responsable Marcial Solís Título, Departamento Secretario de Estado en el Despacho de Educación Correo electrónico y teléfono msolis@seduc.gob.hn Otros actores Actores de gobierno Secretaria de Estado de coordinación General de Gobierno involucrados Instituto de acceso a la Información Pública (IAIP) Registro Nacional de las Personas Tribunal Superior de Cuentas Centros de estudios básico, colegios públicos y privados del país. OSC, sector privado, Academia (universidades públicas y privadas del país) organizaciones Medios de Comunicación. multilaterales, grupos de Sociedad Civil, Población en General. Consejos Municipales de Desarrollo Educativo (COMDE) trabajo Comisiones Ciudadanas de Transparencia (CCT) Plantilla del compromiso

17. MEJORAS EN EL MARCO REGULATORIO Y LA CAPACIDAD DE GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO DEL ESTADO Fecha de inicio y término del compromiso (1 septiembre2018- 31 agosto 2020) Institución o actor responsable de la DIRECCION GENERAL DE SERVICIO CIVIL (DGSC) implementación Secretaria De Estado en el Despacho Presidencial Descripción del compromiso ¿Cuál es la problemática que el Honduras debe mejorar el marco regulatorio de la contratación, clasificación y compromiso aborda? gestión del recurso humano del Estado. El marco jurídico con el que cuenta en la actualidad está desactualizado, es obsoleto y no responde a las necesidades presentes de Honduras. Por ese motivo, el análisis y estudios de un nuevo marco jurídico debe ser actualizado con base en las buenas prácticas internacionales y en las recomendaciones de MESICIC, que se ha pronunciado sobre los problemas y vacíos del marco jurídico y situación actual. Entre otras acciones, la implementación de esta estrategia requiere fortalecer el régimen de servicio civil, promoviendo las reformas necesarias en la materia. Se requiere de mecanismo de seguimiento y monitoreo transparentes y con accesos para los ciudadanos para conocer el proceso y la etapa en que se encuentra los nombramientos de los funcionarios públicos. ¿Cuál es el compromiso? Constitución de una mesa de expertos que defina la hoja de ruta a seguir para implementar la reforma integral del servicio civil hondureño. La mesa de expertos deberá ocuparse, de abordar en forma integral toda la problemática del servicio público, incluyendo servicio civil y los regímenes especiales. Para complementar este proceso de la mesa de expertos, se considera prioritario el diseño e implementación de un módulo virtual de seguimiento y monitoreo (Tracking) de los procesos de nombramiento de los servidores públicos que van desempeñarse en un cargo de la administración pública. ¿Cómo contribuirá a resolver la El cumplimiento de este compromiso es relevante para dar los primeros pasos en problemática? todo el largo camino que se requiere para consolidar un régimen de servicio civil sostenible, transparente y de beneficio a la población, conlleva la implementación de una estrategia de largo plazo que también requerirá el impulso de un Portal de Empleo Público del Estado, que mejore la equidad en el acceso a las vacantes del Estado. También exigirá la mejora de las herramientas de administración del recurso humano, con los instrumentos tecnológicos adecuados; y la capacitación permanente a los funcionarios públicos, en los principales aspectos que deben conocer en su condición de funcionarios. Permitirá a todo ciudadano que aspira un puesto en la administración darle el seguimiento en tiempo real del avance del proceso para la emisión del acuerdo de nombramiento en la plaza a desempeñar en la administración. ¿Por qué es relevante a los valores Transparencia; En el marco de la mesa se pretende desarrollar mecanismo de OGP? innovadores y transparentes para mejorar el marco regulatorio y la capacidad de gestión del recurso humano del estado. Así mismo se fortalecen mecanismos de acceso a la información, como lo es el “Tracking” o seguimiento en el proceso de contratación de los servidores públicos en plazas de nombramiento por acuerdo. Participación ciudadana; ciudadanos con opción a contratación en una plaza gubernamental, podrán involucrarse en el seguimiento directo de su proceso de contratación, proceso que es muy opaco y de escasa información hoy en día. Innovación tecnológica; este compromiso permite la creación de herramientas virtuales que faciliten el empoderamiento ciudadano de los procesos de contratación en plazas gubernamentales. Información adicional Existe una vinculación con en el Objetivo de Desarrollo Sostenible número 16 cuyas metas se centran en la promoción de sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, el acceso a la justicia para todos y el construir instituciones efectivas y transparentes. Actividad y producto entregable Fecha de inicio: Fecha de término:

1. Crear una Mesa de Expertos para mejorar el servicio civil de 1 de septiembre 2018 31agosto del 2020 Honduras, bajo la coordinación de la DGSC, la cual dará recomendaciones y propuestas para fortalecer el sistema de contratación del recurso humano, para lograr un proceso de selección por méritos, que sea altamente transparente y competitivo. Contará con el apoyo técnico de la SCGG.

2. Diseño e implementación de una Plataforma virtual, con un 1 de septiembre 2018 31 agosto del 2020 módulo de seguimiento y monitoreo, mediante un ticket directo para el ciudadano interesado del trámite que estén en proceso dentro de la DGSC, específicamente en la etapa que se encuentra el acuerdo de nombramiento en una plaza en la administración pública. Información de Contacto Nombre de la persona responsable Merary Diaz/Ebal Diaz Título, Departamento Directora General de Servicio Civil/Secretario de Estado en el Despacho de la Presidencia Correo electrónico y teléfono dmerary@hotmail.com/ediaz@sep.gob.hn Otros actores Actores de gobierno Secretaria de Estado de Coordinación General de involucrados Gobierno. Instituciones competentes al tema para conformar la mesa. OSC, sector privado, organizaciones Academia (Universidades Públicas y privadas del multilaterales, grupos de trabajo país) Sociedad Civil. Plantilla del compromiso

18. SISTEMA NACIONAL DE REFERENCIA Y RESPUESTA DEL PACIENTE EXPEDIENTE CLÍNICO ELECTRONICO (ECE) Fecha de inicio y término del compromiso (1 septiembre2018- 31agosto 2020) Institución o actor responsable de la implementación SECRETARIA DE ESTADO EN EL DESPACHO DE SALUD Descripción del compromiso ¿Cuál es la problemática que el La información del paciente está dispersa y con poco apego a criterios estándares, compromiso aborda? por lo que se dificulta el seguimiento médico. Los médicos no cuentan con referencias documentales para un diagnóstico en el momento oportuno, por lo que en ocasiones los diagnósticos o procedimientos no se apegan a las guías médicas establecidas afectando la salud del paciente. Difíciles procedimientos, con largos tiempos de espera y altos costos, para la referencia y contra referencia médica, debido a la comunicación deficiente entre instituciones. Duplicidad de estudios de laboratorio e imagenología, por la falta de disponibilidad de resultados entre instituciones (e incluso en ocasiones, en su interior). Papeleo para solicitar un estudio u orden médica. Dificultad para realizar un diagnóstico asistido por un especialista en forma remota. ¿Cuál es el compromiso? Implementación del sistema de referencia, respuesta y seguimiento de pacientes, desde la comunidad, hasta los hospitales distritales, regional y de referencia nacional, usando tecnologías de información y comunicación, con el fin de hacer más accesibles, pertinentes y oportunos, los servicios de salud a la población rural, indígena y postergada del país. En este sentido, se impulsa también el expediente clínico electrónico (ECE), el cual permite asegurar que los pacientes reciban el más oportuno, conveniente y eficiente cuidado de la salud. El ECE es una herramienta que ofrece información sobre medicación, la historia del paciente, los protocolos clínicos y recomendaciones de estudios específicos; genera un incremento en la eficiencia en el rastreo de antecedentes clínicos y el cuidado preventivo; y contribuye a reducir las complicaciones incluyendo los errores en la medicación. ¿Cómo contribuirá a resolver la Mediante el expediente clínico electrónico se puede brindar información más problemática? completa a los médicos y personal de salud, así como habilitar la comunicación al instante entre las diferentes unidades médicas. El expediente clínico electrónico además utiliza mensajería conforme a los estándares internacionales para interactuar con Sistemas como el de Laboratorio, Banco de Sangre, Imagenología y Hemodiálisis entre otros. Asimismo, permite intercambiar de forma segura información con otras instituciones bajo estándares de interoperabilidad. Todo lo anterior viene a facilitar la atención inmediata a los pacientes que han sido atendidos en un centro médico y son remitidos o trasladado a otro centro asistencial, puedan contar con la información en la brevedad y con fácil acceso, sobre el antecedente clínico del paciente, lo que facilita su tratamiento. ¿Por qué es relevante a los Transparencia; Acceso rápido y sencillo de información en que se fundamenta la valores de OGP? investigación, lo que beneficia de forma directa al ciudadano, en virtud que se logra con mayor facilidad, para la integración de la información del paciente y dar continuidad a la asistencia médica. Innovación tecnológica; el uso de la tecnología y las comunicaciones, permite la Reducción de costos por tratamientos o estudios innecesarios y/o redundantes. Información adicional -Existe una vinculación con en el Objetivo de Desarrollo Sostenible número 16 cuyas metas se centran en la promoción de sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, el acceso a la justicia para todos y el construir instituciones efectivas y transparentes. -Los costos de los recursos, los dispositivos y los métodos necesarios para optimizar la adquisición, almacenamiento, recuperación y utilización de la información en salud y biomedicina se reducen considerablemente. -los beneficios obtenidos por la implantación de un Sistema de Expediente Clínico Electrónico se ven reflejados principalmente en el incremento de la productividad: al minimizar el personal de archivo nulificando las búsquedas en expedientes físicos; se disminuye el tiempo en la asignación de citas; se elimina el extravió de expedientes y en el ahorro de papelería institucional. Actividad y producto entregable Fecha de inicio: Fecha de término:

1. Implementación del Sistema de referencia, respuesta y seguimiento 1 septiembre 2018 31 agosto del 2020 de pacientes, desde la comunidad, hasta los hospitales distritales, regional y de referencia nacional, usando tecnologías de información y comunicación, Referencia y Respuesta - Módulo del SINARR para Conferencia – Foros, por parte de un prestador de servicios de salud, a otro prestador en las ciudades de: Tegucigalpa, San Pedro Sula, La Ceiba, Santa Rosa de Copán, Comayagua, Choluteca, Juticalpa, Danlí, Yoro, San Lorenzo, y Trujillo.

2. Expediente Clínico - Módulo del SINARR parte del SIIS implementado 1 septiembre 2018 31 agosto del 2020 en las principales ciudades de Honduras que es la herramienta que ofrece información sobre medicación, la historia del paciente, los protocolos clínicos y recomendaciones de estudios específicos; genera un incremento en la eficiencia en el rastreo de antecedentes clínicos y el cuidado preventivo; y contribuye a reducir las complicaciones incluyendo los errores en la medicación.

3. Telemedicina - Módulo elementos de ayuda diagnóstica por parte 1 septiembre 2018 31 agosto del 2020 de un prestador de servicios de salud, a otro prestador en las principales ciudades de Honduras

4. Implementación del Expediente Clínico en al menos 2 de los 1 septiembre 2018 31 agosto del 2020 hospitales de mayor demanda por la ciudadanía y al menos en 10 centros de atención medica en el país. Información de Contacto Nombre de la persona responsable Octavio Sánchez Título, Departamento Secretario de Estado en el Despacho de Salud Correo electrónico y teléfono osanchez@sesal.goh.hn Otros actores Actores de gobierno Secretaria de Estado de Coordinación General de involucrados Gobierno. OSC, sector privado, organizaciones Sociedad Civil. multilaterales, grupos de trabajo Plantilla del compromiso

19. CIUDADES SOSTENIBLES QUE INCIDEN EN EL MEDIO AMBIENTE CON POTENCIALES SOLUCIONES (GEO) TRANSPARENCIA EN LAS INDUSTRIAS EXTRACTIVAS Fecha de inicio y término del compromiso (1 septiembre2018- 31agosto 2020) Institución o actor responsable de la SECRETARIA DE ESTADO EN EL DESPACHO DE MI AMBIENTE implementación INSTITUTO HONDUREÑO DE GEOLOGÍA Y MINAS Descripción del compromiso ¿Cuál es la problemática que el Concentrar enormes contingentes de población, en áreas urbanas del país reúne compromiso aborda? impactos en materia de consumo energético, de agua y generación de contaminación, entre otros. Las condiciones de vida en las ciudades se caracterizan por presentar grandes riesgos para la salud relacionados con el medio ambiente, acceso insuficiente a muchos servicios urbanos, redes de drenaje y de alcantarillado deficientes, prácticas inadecuadas de gestión de residuos sólidos, acceso limitado a los servicios de transporte y congestión debido al hacinamiento. La relevancia del ambiente urbano, particularmente con respecto a la vulnerabilidad que presentan estas áreas frente a los desastres naturales. La gestión sostenible de áreas urbanizadas con especial énfasis en las acciones de salud, saneamiento ambiental y minimización de riesgos de vulnerabilidad frente a los desastres naturales. ¿Cuál es el compromiso? Desarrollo de procesos Geo Ciudades, con el debido involucramiento de gobiernos municipales, científicos, y formuladores de políticas y al público en general de la región, a efecto de promover una mejor comprensión de la dinámica de las ciudades y sus ambientes, e identificando potenciales soluciones y, Capacitar a un grupo de Maestros, encargados de la difusión a sus alumnos del Programa Educación Ambiental con el apoyo de las oficinas regionales de la secretaria Mi Ambiente, con orientación a la protección del medio ambiente y la producción de consumo. ¿Cómo contribuirá a resolver la EL compromiso de lograr el mayor número de procesos GEO Ciudades en el país, problemática? busca promover una mejor comprensión de la dinámica de las ciudades y sus ambientes, suministrando a los gobiernos municipales, a científicos, y formuladores de políticas y al público en general de la región, información confiable y actualizada sobre sus ciudades. Reconocer los vínculos que existen entre las condiciones ambientales y las actividades humanas, en especial aquellas relacionadas con el desarrollo urbano, Contribuye en la formación de capacidades técnicas locales para la evaluación integral del estado del medio ambiente urbano.es importante destacar que resulta posible la formulación e implementación de estrategias y planes urbanos para ayudar a las ciudades a mejorar la gestión ambiental urbana y se promueve la creación de redes institucionales en la ciudad. Por otro lado, la capacitación y formación a los maestros a nivel nacional de la importancia de valores y protección al medio ambiente, como la producción básica de en nuestros hogares, viene a proveer herramientas para aumentar el impacto positivo de los proyectos de niños y jóvenes escolares y de su participación pública a fin de apoyar procesos de desarrollo sostenible. Esta iniciativa intenta alentar y motivar la participación de los niños, niñas y jóvenes en actividades relacionadas con el medio ambiente, proporcionando conocimientos y asesoría, desde los niveles educativos hasta los de toma de decisiones. ¿Por qué es relevante a los Transparencia; estos procesos tendrá como resultado el fortalecimiento de las valores de OGP? capacidades institucionales (municipales) en la elaboración de evaluaciones e informes ambientales integrales en las ciudades de la región y otras regiones, en el marco de procesos transparentes e inclusivo, participativos, lo que conducirá a largo plazo, a una toma de decisiones mejor informada, mayor participación de la comunidad y una mejor gestión ambiental que permitirá mejorar la calidad de vida de las personas que habitan las ciudades de la región Participación ciudadana; Orientar la creación de consenso sobre los problemas ambientales más críticos en cada ciudad, fomentando el diálogo y la participación de todos los sectores de la sociedad en el proceso de la toma de decisiones. Información adicional La contribución del proyecto GEO Ciudades es el desarrollo y la provisión de evaluaciones más precisas sobre el estado del medio ambiente y el análisis de las consecuencias que tienen las políticas sobre éste para promover una eficaz toma de decisiones encaminada al desarrollo sostenible y el logro de los Objetivos del Desarrollo del Milenio, en este caso existe una vinculación con en el Objetivo de Desarrollo Sostenible número 11 de ciudades y comunidades sostenibles, lo que plantea acciones orientadas a conseguir que nuestras ciudades sean más inclusivas, seguras y sostenibles, así mismo el objetivo número 16 cuyas metas se centran en la promoción de sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, el acceso a la justicia para todos y el construir instituciones efectivas y transparentes. Actividad y producto entregable Fecha de inicio: Fecha de término:

1. Capacitar a un grupo de Maestros, encargados de la difusión a sus 1 septiembre 2018 31 agosto del alumnos del Programa Educación Ambiental con el apoyo de las 2020 oficinas regionales de la secretaria Mi Ambiente, con orientación a la protección del medio ambiente y la producción (Huerto Escolar).

2.Suscripción de convenio Mi Ambiente-Corporaciones Municipales 1 septiembre 2018 31 agosto 2020 para el desarrollo de informe Geo Ciudades, con el debido involucramiento de gobiernos municipales, científicos, y formuladores de políticas y al público en general de la región, a efecto de promover una mejor comprensión de la dinámica de las ciudades y sus ambientes, e identificando potenciales soluciones.

3. Desarrollo de 10 informes GEO ciudades para el 2019 y con un 1 de septiembre 2018 31agosto del 2020 aumento del 20% del total de municipalidades cada año, a efecto de lograr mayor número informes de ciudades sostenibles con potenciales soluciones en temas ambientales.

4. Proyecto piloto corporación municipal con informe “GEO ciudades”, 1 de septiembre 2018 32 agosto del ciudad sostenible implementando potenciales soluciones en temas 2020 ambientales en su comunidad.

5. Monitoreo Ambiental por parte del INHGEOMIN de las actividades 1 de septiembre 2018 31 agosto del 2020 mineras con participación e inclusión ciudadana (Transparencia en las Industrias Extractivas EITI) para el cumplimiento de las medidas de mitigación de licenciamiento ambiental con el acompañamiento de la UMA y técnicos municipales en las ciudades de: La Unión, Copán, Las Vegas, Santa Barbara; Corpus, Choluteca; Cedros, Francisco Morazán; El Níspero Santa Barbara; Tocoa, Colón; Gualaco, Olancho. Información de Contacto Nombre de la persona responsable José Antonio Galdámes/Ericka Molina Aguilar Título, Departamento Secretario de Estado en el Despacho de Recursos Naturales y Ambiente. MI AMBIENTE /Directora Ejecutiva por Ley INHGEOMIN Correo electrónico y teléfono joseantoniogaldames@gmail.com/ erimar2117@yahoo.com Otros actores Actores de gobierno Secretaria de Estado de Coordinación General de Gobierno; involucrados Corporaciones Municipales; Centros de estudios básicos, colegios públicos y privados del país.;Unidad Municipal Ambiental (UMA); Asociación de Municipios de Honduras (AMHON);Mancomunidades OSC, sector privado, Academia (universidades públicas y privadas del país); Medios de organizaciones multilaterales, Comunicación; Sociedad Civil; Población en General; Iniciativa grupos de trabajo de Transparencia en las Industrias Extractivas (EITI); Asociación de Padres de Familia ;Comisiones Ciudadanas de Transparencia Plan de Acción de Gobierno Abierto 2018-2020

20. INTEGRIDAD EMPRESARIAL CON ALTOS ESTANDARES INTERNACIONALES EN ALIANZA ESTRATEGICA GUBERNAMENTAL 1 DE SEPTIEMBRE 2018-31 de AGOSTO de 2020 Institución o actor responsable COHEP-Organizaciones empresariales miembros, Global Compact (ONU), STSS, MI de la implementación AMBIENTE, SDDHH, MACCIH y SCGG (Transparencia y ONCAE) Descripción del compromiso ¿Cuál es la problemática que La problemática es la necesidad que las empresas participen en la lucha por combatir el compromiso aborda? los temas que aquejan al país en materia de trabajo decente, vulnerabilidad ante el cambio climático, violación a los derechos humanos y corrupción; mediante un proceso amplio y transparente en la aplicación de normas internacionales en materia de estándares; laborales, derechos humanos, ambientales y anticorrupción. La falta de una estrategia clara por parte de las empresas en la temática y la necesidad de crear alianzas con las instituciones especializadas del gobierno en el tema. ¿Cuál es el compromiso? La suscripción del memorando de entendimiento de Global Compact, la conformación de una red de instituciones y empresas, el acompañamiento a las empresas en el cumplimiento de normativas y estándares internacionales y la vinculación de esta red a redes internacionales de Global Compact, todo con el debido acompañamiento de las instituciones gubernamentales especializadas en el tema a efecto de crear estrategias sostenibles en consolidar la integridad empresarial en el país. ¿Cómo contribuirá́ a resolver la La aplicación de normas internacionales y buenas prácticas por partes de las problemática? instituciones y las empresas permitirán que estas contribuyan con sus “stakeholders” (Accionistas, empleados, clientes, gobierno y comunidad), a mejorar los estándares, el clima de negocios, la inversión, el crecimiento económico inclusivo, la generación de empleo y la calidad de vida de la familia hondureña y en especial la integridad de las empresas y sus colaboradores con el debido apoyo y asistencia técnica de las instituciones gubernamentales. Estas acciones promueven la implementación de los 10 Principios universalmente aceptados para promover el desarrollo sostenible en las áreas de Derechos Humanos y Empresa, Normas Laborales, y anticorrupción de en alianza con el gobierno, lo que se traslada en beneficios directos a los ciudadanos relacionados con la temática, estas acciones representan a la mayor iniciativa de responsabilidad social empresarial en el mundo, ¿Porqué es relevante a los Transparencia; estas acciones son relevantes por que se desarrollan en un marco valores de OGP? práctico para crear, implantar y divulgar políticas y prácticas de sostenibilidad empresarial con los ciudadanos relacionado con el tema, y con el debido acompañamiento de las instituciones de gobierno especializas en los temas laborales, derechos humanos, ambiente y anticorrupción. Participación ciudadana; Es relevante porque en este ejercicio, se facilita la participación ciudadana, la apertura del acceso a la información consecuente el bienestar de las personas. Rendición de cuentas; empoderar al ciudadano de sus derechos laborales, humanos y hasta de temas de ambiente y anticorrupción, permite que el ciudadano este en el pleno conocimiento de los derechos que le asisten y por consecuencia les permite exigir con mayor propiedad el cumplimiento de sus derechos en caso de ser violentados, este tipo de iniciativas permite crear mecanismo para que las empresas rindan cuentas de su nivel de cumplimento en la temática relacionada. Información adicional Para cumplir con estos propósitos el COHEP, requiere desarrollar alianzas y suscripción de convenios con instituciones del gobierno, organismos internacionales, como las Naciones Unidas, Global Compact, OEA-MACCIH, el Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los derechos humanos y la STSS, MI AMBIENTE, SDDHH, SCGG TRASNPARENCIA-ONACE que faciliten los recursos de asistencia técnica capacitación, acompañamiento de las empresas y seguimiento del programa. Actividad y producto entregable Fecha de inicio: Fecha de término:

1. Suscripción del memorándum de entendimiento Global 01 de septiembre de 30 de septiembre de 2018 compact y COHEP para dar cumplimiento a los principios 2018 de global compact en alianza (convenio de cooperación) con instituciones de gobierno competentes y centrados en los temas de; estándares laborales (STSS) Ambiental (Mi Ambiente); Derechos Humanos (SEDDHH) y Anticorrupción (SCGG-MACCIH)

2. Conformación de la Red de Instituciones, Organizaciones 01 de septiembre de 30 de noviembre de 2018 empresariales y empresas que conformaran la red global 2018 compact y aprobación de su plan de trabajo y su reglamento, con el acompañamiento de las instituciones gubernamentales especialistas en el tema.

3. Programas de capacitación a empresarios y personal 01 de septiembre de 30 de agosto de 2019 técnico de las empresas para la implementación del plan 2018 de trabajo de la red, con el involucramiento de las instituciones del gobierno con especialistas en la implementación de buenas prácticas en los temas estándares laborales, Ambiental, Derechos Humanos y Anticorrupción.

4. Desarrollo de un programa de acompañamiento a las 01 de enero de 2019 31 de agosto de 2020 empresas e instituciones en la implementación de buenas prácticas, por parte del COHEP y especialistas del gobierno hasta alcanzar la certificación por global compact. (Programa Plan Empresa Enfoque Derechos Humanos)

5. Ampliación de 10 al menos 50 empresas de la red, 01 de enero de 2019 31 de agosto de 2020 cobertura y vinculación a redes internacional de global compact, con la debida asistencia de las instituciones de gobierno competentes en los temas estándares laborales, Ambiental, Derechos Humanos y Anticorrupción.

6. Incentivar el desarrollo de pactos de regulación, códigos 01 de septiembre de 31 de agosto de 2020 de ética empresarial y programas y áreas de 2018 cumplimiento (compliance) anticorrupción. convenio MACCIH, SCGG y COHEP para la implementación de normas de auto regulación en materia de integridad empresarial y lucha contra la corrupción. Información de Contacto Nombre de la persona Juan Carlos Sikaffy / Armando Urtecho/ Martha Doblado responsable Título, Departamento Presidente /Director Ejecutivo/ Secretaria de Estado Coordinadora General de Gobierno por ley Correo electrónico y teléfono jcsikaffy@gmail.com / aurtecho@cohep.com/ mdoblado@scgg.gob.hn Otros Actores de Secretaria de Coordinación General de Gobierno actores gobierno Secretaria de Trabajo y Seguridad Social STSS, involucrados Secretaria MI AMBIENTE, Secretaria de Derechos Humanos SDDHH, DPTMGD con sus direcciones de TRASNPARENCIA-ONACE OSC, sector Consejo Nacional Anticorrupción (CAN) privado, Comisionado Nacional de Derechos Humanos (CONADEH) organizaciones Banco Mundial multilaterales, Banco Interamericano de Desarrollo grupos de Consejo Económico y Social de Honduras (CES) trabajo Programa de las Naciones Unidas (PNUD)

1. ACTORES CLAVES DEL PROCESO DE CO-CREACIÓN • Ente Regulador del Servicio de Agua Potable y • Foro Social de la Deuda Externa y Desarrollo de Saneamiento Honduras • Asociación Nacional de Empleados Públicos de Honduras • Foro Permanente de Organizaciones de Sociedad GOBIERNO SOCIEDAD CIVIL (ANDEPH) Civil • Comisión Permanente de Contingencias • Asociación para una Sociedad más Justa • Secretaria de Energía, Recursos Naturales, Ambiente y Minas • Foro Nacional de Convergencia • Secretaria de Desarrollo Económico • Asociación de Municipios de Honduras • Secretaria de Salud • Cruz Roja Hondureña • Tribunal Superior de Cuenta • Red de Comisiones Ciudadanas de Transparencia y • Programa Gobernanza Hídrica Territorial Auditoria Social • Procuraduría General de la República • Comisionado Nacional de los Derechos Humanos • Oficina Normativa de Contrataciones y Adquisiciones del • Red de Comisiones Ciudadanas de Transparencia Estado Regional • Banco Central de Honduras • Consejo Coordinador de Organizaciones • Secretaria de Finanzas Campesinas de Honduras • Ministerio Público • Fundación CAMO Honduras • Instituto de Acceso a la Información Pública • Procambio/GIZ • Poder Judicial • CEPUDO Honduras • Instituto Hondureño de Geología y Minas • Fundación Nacional para el Desarrollo de Honduras • Secretaria de Trabajo • Instituto de Conservación Forestal • Colegio de Profesionales en Ciencias Agrícolas de Honduras • Oficina Nacional de Desarrollo Integral de Control InternoGobernación Ocotepeque • Fundación Hondureña de Investigación Agrícola • Municipalidad de San Agustín • RENOVA • Mancomunidad de la Ruta Maya • Fundación Merendón • Municipalidad de Mercedes • Fundación Mentes en Acción • Municipalidad El Progreso • Centro de Promoción en Salud y Asistencia Familiar • Secretaria de Agricultura y Ganadería • Red Hondureña de Reservas Naturales Privadas • Municipalidad de San Pedro Sula • Jóvenes contra el Calentamiento Global • Dirección de Niñez, Adolescencia y Familia • La Asociación Pro Comunidades Turísticas de • Instituto Nacional de Formación Profesional Honduras • Partido Democracia Cristiana de Honduras • Organización de Desarrollo Étnico Comunitario • Dirección de Pueblos Indígenas y Afrohondureños • Secretaria de Desarrollo e Inclusión Social • Cámara Nacional de Turismo de Honduras • Plan de Nación • Fundación Margie • Gobernación Valle • Red Juvenil de San Lorenzo • Municipalidad Caridad • Comité para la Defensa y Desarrollo de la Flora y • Instituto Nacional Agrario Fauna del Golfo de Fonseca • Municipalidad de Manasigue • Asociación Nacional de Acuicultores de Honduras • Municipalidad de Alianza • Red Departamental Comisiones Ciudadanas de • Municipalidad de Marcovia Transparencia de Choluteca • Mancomunidad de Municipios del Norte de Choluteca • Consejo Coordinador de Organizaciones • Alcaldia Lejamani Campesinas de Honduras • DIGIPESCA • Fundación Para El Desarrollo Empresarial Rural • Centro Nacional de Educación para el Trabajo • Bomberos de Choluteca • Empresa Nacional de Energía Eléctrica • Pastoral Social Caritas • Dirección de Ciencia y Tecnología Agropecuaria • Asociación Nacional de Enfermeras/os Auxiliares de • Policía Nacional Honduras • Secretaria de la Presidencia • Partners of the America • Instituto Nacional de Juventud • Eben-Ezer • Instituto Nacional de la Mujer • Asociación de Proyectos Inmobiliarios en Honduras • Programa “Ciudad Mujer” • Comisión Nacional de Telecomunicaciones • Colegio de Profesionales Universitarios de Honduras • Secretaria de Infraestructura y Servicios Públicos • Bomberos de Comayagua • Iniciativa de Transparencia en el Sector de la • Cámara Junior de Comayagüela Construcción • Cámara Junior de los Zorzales • Iniciativa de Transparencia en las Industrias Extractivas • Secretaria de Gobernación, Justicia y Descentralización • Secretaria de la Presidencial • Dirección General de Servicio Civil • Tribunal Superior de Cuentas • Secretaria de Finanzas • Secretaria de Seguridad • Instituto Hondureño de Ciencias, Tecnología e Innovación • Secretaria de Educación • Secretaria de Derechos Humanos EMPRESA PRIVADA ACADEMIA •Universidad Nacional Autónoma de •Consejo Hondureño de la Empresa Privada Honduras •Federación de Cámaras de Comercio e •Universidad José Cecilio del Valle Industria de Honduras •Universidad Nacional de Ciencias •Cámara de Comercio e Industrias de Forestales Tegucigalpa •Universidad Pedagógica Nacional •Asociación Nacional de Industriales Francisco Morazán •COTEPA •Universidad de Defensa de Honduras •Escuela Semillas de Esperanza •Universidad Tecnológica de Honduras •Comercializadora Agua Valle •Universidad Metropolitana de Honduras •Cámara de Comercio e Industrias de •Universidad Politécnica de Honduras Choluteca •Universidad de San Pedro Sula •Grupo Granja de Mariscos •Centro Universitario Tecnológico •Cooperativa Cafetalera de Olancho •Universidad Cristiana Evangélica Nuevo limitada Milenio •Cámara de Comercio e Industrias de •Asociación Nacional de Universidades Olancho Privadas de Universidades de Honduras

2. MEDIOS DE DIFUSIÓN DE INTERES DEL CIUDADANO ENLACES OFICIALES PAGAH MEDIOS DE DIFUSIÓN ENLACE Plataforma Alianza de Gobierno http://gobiernoabiertohonduras.org/ Abierto Honduras Facebook: Alianza Gobierno https://www.facebook.com/Alianza-Gobierno-Abierto-Honduras-AGAH- Abierto Honduras - AGAH 284659735247468/ Twitter: AGA_Honduras https://twitter.com/AGA_Honduras Sistema de Monitoreo y http://presidencia.scgg.gob.hn/SGPR.Admin2017/GobiernoAbierto Seguimiento de la Alianza de Gobierno Abierto Honduras (SIMAGAH) Reporte Ciudadano Proceso de Formulación IV PAGAH Cronograma de Actividades: 2018-2020 http://www.gobiernoabiertohonduras.org/images/CRONOGRAMA_DE_ACTIVIDADES_F ORMULACION_IV_PAGAH.pdf Comité Técnico de Seguimiento 2018-2020: http://gobiernoabiertohonduras.org/index.php/formulacion-cuarto-pagah/cts-agah- 2018-2020 Actuaciones CTS-AGAH: http://gobiernoabiertohonduras.org/index.php/comunicaciones-agah/actuaciones- cts-agah Encuesta Consulta Digital: http://gobiernoabiertohonduras.org/index.php/formulacion- cuarto-pagah/consulta-oficial-digital Etapa de Consulta Oficial: http://gobiernoabiertohonduras.org/index.php/formulacion- cuarto-pagah/etapa-de-consulta-oficial Boletines Informativos: http://gobiernoabiertohonduras.org/index.php/comunicaciones- agah/boletines-informativos-agah Notas de Prensa y Eventos: http://gobiernoabiertohonduras.org/index.php/noticias- eventos/notas-de-prensa-y-eventos