Plan d’action opérationnelle intégré de la plateforme « une seule santé » 2021

1.1 Appuyer les partenaires de la PUSS X X X X SPOH Breakthrough pour l'opérationnalisation et le suivi ACTION du PAOI national 2021 de communication des risques.

1.2 Organiser un atelier d’auto- Le rapport de l'auto- X SPOH REDISSE/ Une autre évaluation JEE à mi-parcours de la évaluation JEE à mi- Breakthrough évaluation Guinée mené par la PUSS et le parcours de la Guinée ACTION en 2021? gouvernement. est disponible

1.3 Célébrer la Journée mondiale contre X SPOH REDISSE/ la rage Breakthrough ACTION/FAO/CRG PAOI de la PUSS 2021 |4 ACTIVITES DE AXE STRATEGIQUE 1 : COORDINATION, COLLABORATION ET BONNE GOUVERNANCE N° ACTIVITÉS INDICATEUR CHRONOGRAMME RESPONSABLE PARTENAIRE COÛT T1 T2 T3 T4 DE MISE EN TECHNIQUE ET ŒUVRE FINANCIER

1.4 Organiser une campagne de X X X X SNPS/ANSS REDISSE/ Faire un TDR sensibilisation sur les zoonoses Breakthrough commun, prioritaires à travers les masses ACTION/FAO/GIZ identifier les médias dans les 08 régions zoonoses et administratives. se répartir les zones

1.5 Appui aux réunions communautaires Nombre de réunions X CRG CRG/FICR au niveau sous préfectoral entre organisé au niveau centres de santé, les sous préfectoral entre volontaires/agents communautaires, centres de santé, les agents communautaires et leaders volontaires/agents communautaires, agents communautaires et leaders

1.6 Appuyer les 13 centres de santé dans Nombre de supervision CRG la supervision des activités des réalisées volontaires au niveau communautaire

1.7 Appuyer les réunions Nombre de réunions X CRG communautaires au niveau sous- communautaires préfectoral pour l'assurance qualité organisées au niveau des activités des volontaires/agents sous-préfectoral pour communautaires l'assurance qualité des activités des volontaires/agents communautaires

1.8 Appuyer les Réunions périodiques Nombre de réunion de X X X X SPOH FAO des GTT de la PUSS la PUSS appuyées PAOI de la PUSS 2021 |5 ACTIVITES DE AXE STRATEGIQUE 1 : COORDINATION, COLLABORATION ET BONNE GOUVERNANCE N° ACTIVITÉS INDICATEUR CHRONOGRAMME RESPONSABLE PARTENAIRE COÛT T1 T2 T3 T4 DE MISE EN TECHNIQUE ET ŒUVRE FINANCIER

1.9 Déploiement de 10 épidémiologistes Nombre X ZPA THEPINET de terrain pour accompagner les d'épidémiologiste PUSS dans 10 préfectures pilotes déployée

1.10 Élaboration d'un guide de X ANSS GIZ mobilisation sociale (Guide a adapté aux épidémies mais déjà disponible)

1.11 Élaborer la procédure nationale de X INSP REDISSE 47 500 000 transfert des échantillons (MTA : Matériels transfert agrément)

1.12 Mettre en place une plateforme Nombre de ressources X X X X ZPA POH/REDISSE collaborative, de partage des partagées ; ressources et promotion des activités Nombre d'activités de la PUSS (Portail Web) diffusés sur le portail ; Nombre de profil créé et actif

1.13 Organiser 12 réunions mensuelles de Rapport des Réunions X X X X SPOH REDISSE 60 000 000 coordination du CTCMPOH

1.14 Organiser 2 missions de supervision Nombre de X X DNGE-LM REDISSE 118 000 000 semestrielle des cadres chargés de la Supervisions Réalisées lutte contre la maladie dans les districts sanitaires des régions de Boké, Conakry, Mamou, Labé, Faranah et N’Nzérékoré par 4 cadres dont 1 régional pendant 10 jours par axe

1.15 Organiser 4 ateliers régionaux de Nombre d'ateliers X SPOH REDISSE 342 000 000 validation/diffusion du mécanisme organisés régionaux de de gestion des plaintes au profit des validation/diffusion du structures opérationnelles du projet mécanisme de gestion PAOI de la PUSS 2021 |6 ACTIVITES DE AXE STRATEGIQUE 1 : COORDINATION, COLLABORATION ET BONNE GOUVERNANCE N° ACTIVITÉS INDICATEUR CHRONOGRAMME RESPONSABLE PARTENAIRE COÛT T1 T2 T3 T4 DE MISE EN TECHNIQUE ET ŒUVRE FINANCIER et des communautés bénéficiaires des plaintes au profit pour trois jours chacun des structures opérationnelles

1.16 Organiser 4 réunions trimestrielles Nombre de Réunions X X X X DPS/DPE/ REDISSE 304 000 000 de la PUSS préfectorale (38 Districts) trimestrielles de la DREEF USS regroupant 25 personnes pour PUSS préfectorale un jour tenues

1.17 Organiser des réunions semestrielles Nombre de Réunions X X UMSA REDISSE 190 000 000 de restitution des résultats des tenues missions d'appui de UMSA aux cadres des préfectures au niveau des 4 régions regroupant 25 participants par semestre pendant 2 jours

1.18 Organiser des réunions semestrielles Nombre de réunions X X DRS/DRE/DRE REDISSE 40 000 000 régionales (8 régions) de la semestrielles EF Plateforme "UNE SEULE SANTE" pour régionales tenues 25 personnes pendant un jour

1.19 Organiser les réunions Nombre de réunions X X X X ANSS REDISSE 72 000 000 hebdomadaires d'harmonisation et hebdomadaires de validation des données de d'harmonisation et de surveillance collectées dans validation des données l'approche une seule santé de surveillance collectées dans l'approche une seule santé tenues

1.20 Organiser un atelier de l'évaluation Rapport de l'atelier de X ANSS REDISSE 237 500 000 de la mise en œuvre du Plan d'Action l'évaluation de la mise National de Sécurité Sanitaire en œuvre du Plan d'Action National de PAOI de la PUSS 2021 |7 ACTIVITES DE AXE STRATEGIQUE 1 : COORDINATION, COLLABORATION ET BONNE GOUVERNANCE N° ACTIVITÉS INDICATEUR CHRONOGRAMME RESPONSABLE PARTENAIRE COÛT T1 T2 T3 T4 DE MISE EN TECHNIQUE ET ŒUVRE FINANCIER (PANSS) pour 50 participants Sécurité Sanitaire pendant 5 jours (PANSS)

1.21 Organiser une campagne Nombre de personnes X SNPS REDISSE d'information et de sensibilisation sensibilisée sur les sur le mécanisme de gestion des mécanismes de gestion plaintes à travers les médias de des plaintes à travers masse et autres plateformes les médias de masse et autres plateformes

1.22 Réaliser 4 missions de supervision Nombre de missions de X X X X DPS REDISSE 1 434 327 trimestrielle du niveau préfectoral supervision conjointe 960 (38 districts) vers les structures de réalisés Santé (humaine, animale et environnementale) par 3 cadres pendant 10 jours

1.23 Réaliser deux missions d'appui des X X UMSA REDISSE 134 400 000 Unités Mobiles de Santé Animale (UMSA) aux cadres du REMAGUI dans les préfectures

1.24 Réaliser deux missions de supervision Nombre de X X DRS/DRE/DRE REDISSE 398 729 320 régionale conjointe (8 régions) Supervisions Réalisées EF semestrielles des Districts sanitaires (santé humaine, animale et environnementale) par 3 cadres régionaux pendant 15 jours

1.25 Recruter un consultant pour élaborer Rapport produit par le X DNSV REDISSE 180 000 000 les normes et procédures de gestion Consultant des déchets générés par les activités d'élevage PAOI de la PUSS 2021 |8 ACTIVITES DE AXE STRATEGIQUE 1 : COORDINATION, COLLABORATION ET BONNE GOUVERNANCE N° ACTIVITÉS INDICATEUR CHRONOGRAMME RESPONSABLE PARTENAIRE COÛT T1 T2 T3 T4 DE MISE EN TECHNIQUE ET ŒUVRE FINANCIER

1.26 Réunion de restitution des résultats X CRG FICR de la formation des laveurs de corps et les attentes avec les autorités politico-administratives et religieuses

1.27 Soutenir les activités d'investigation X X X X ANSS REDISSE 2 335 711 des EPARE/ECARE 040

1.28 Soutenir les activités d'investigation Nombre X X X X ANSS REDISSE 491 728 640 des ERARE d'investigations réalisées

1.29 Soutenir les missions conjointes sur SOH FAO le terrain pour la supervision des plates-formes du OH

1.30 Continuer à fournir un soutien X X Breakthrough Breakthrough technique et logistique pour ACTION ACTION renforcer les systèmes de gestion des connaissances (KM). PAOI de la PUSS 2021 |9 ACTIVITES DE AXE STRATEGIQUE 2 : RENFORCEMENT DES CAPACITES ET RECHERCHE N° ACTIVITÉS INDICATEUR CHRONOGRAMME RESPONSABLE PARTENAIRE COÛT DE MISE EN TECHNIQUE ET T1 T2 T3 T4 ŒUVRE FINANCIER

2.1 Réviser et disséminer le plan de X ANSS Breakthrough Anss fera les communication Multisectoriel de la ACTION/ TDR et les communication de risque REDISSE/GIZ partenaires vont partager le reste des coûts

2.2 Développer et soutenir la formation Nombre de personnes X ANSS Breakthrough des modules d'orientation des POS formé sur les ACTION/ pour les acteurs impliqués dans les procédures REDISSE activités de communication des opérationnelle risques au niveau national standardisée sur la coordination de la communication des risques

2.3 Renforcer la capacité du GTT CREC à X X ANSS GIZ/ Cette activité analyser les rumeurs générées par le Breakthrough est planifiée système de gestion des rumeurs. ACTION par GIZ et Breakthrough ACTION donc nous allons mutualiser les efforts

2.4 Appui à l'élaboration de 500 plans Nombre de plans X X X ZPA A MOBILISER d'atténuation et de résilience élaboré communautaire face aux épidémies Taux d'exécution des en Guinée plans

2.5 Appui à la DPS de Faranah pour la X X X X CRG FICR supervision PAOI de la PUSS 2021 | 10 ACTIVITES DE AXE STRATEGIQUE 2 : RENFORCEMENT DES CAPACITES ET RECHERCHE N° ACTIVITÉS INDICATEUR CHRONOGRAMME RESPONSABLE PARTENAIRE COÛT DE MISE EN TECHNIQUE ET T1 T2 T3 T4 ŒUVRE FINANCIER

2.6 Appuyer le fonctionnement de la X CRG FICR PUSS préfectorale

2.7 Appuyer le fonctionnement des 13 X CRG FICR COSAH

2.8 Appuyer le fonctionnement des PUSS X CRG FICR sous-préfectorale

2.9 Appuyer le service d'élevage dans la X X CRG FICR reproduction des fiches de notification

2.10 Appuyer la Supervision trimestrielle X X X CRG FICR des COSAH par le Service Préfectoral de Développement de Faranah (SPD)

2.11 Appuyer le fonctionnement du SPOH Nombre d'appuis X X X X UGP REDISSE 50 250 000 apportés

2.12 Appuyer le secrétariat du OH en frais SOH FAO de communication

2.13 Appuyer les Supervisions de la PUSS X X X X CRG FICR par la DPS, la DPEEF et la DPE

2.14 Organiser un atelier de leçons X CRG apprises à Conakry

2.15 Organiser un Atelier de leçons X CRG apprises à Faranah PAOI de la PUSS 2021 | 11 ACTIVITES DE AXE STRATEGIQUE 2 : RENFORCEMENT DES CAPACITES ET RECHERCHE N° ACTIVITÉS INDICATEUR CHRONOGRAMME RESPONSABLE PARTENAIRE COÛT DE MISE EN TECHNIQUE ET T1 T2 T3 T4 ŒUVRE FINANCIER

2.16 Développer la plateforme de Nombre de cours X X X X ZPA POH/REDISSE formation et prévision des emplois et diffusé ressources « une seule santé » Digital Nombre de personne Learning 4 Healthcare (DL4H) formée Liste exhaustive des besoins en ressource humaine et capacité (module de formation) identifiée

2.17 Doter la DNGE-LM, l'OGUIPAR et Nombre d'ordinateurs X UGP REDISSE 120 000 000 Chargés communication de la DNSV fournis DNGE-LM, et MEEF de 12 ordinateurs dont 8 l'OGUIPAR et Chargés portables et 4 fixes et accessoires communication de la DNSV et MEEF

2.18 Doter les 03 composantes de la PUSS Nombres de PUSS X CRG FICR en registre d'enregistrement des cas dotés en registre suspects au niveau sous-préfectoral d'enregistrement des cas suspects au niveau sous-préfectoral

2.19 Doter les 12 comités sous- Nombre de comités X CRG FICR préfectoraux en kits sous-préfectoraux d'assainissement dotés en kits d'assainissement

2.20 Doter les points focaux Nombre de points X SPOH Redisse/Breakthoug BA va doter communication USS au niveau focaux dotées en h ACTION en appareils central en appareils photo, appareils photo, photo ordinateurs portables et dictaphones ordinateurs portables pour la documentation des activités et dictaphones pour la PAOI de la PUSS 2021 | 12 ACTIVITES DE AXE STRATEGIQUE 2 : RENFORCEMENT DES CAPACITES ET RECHERCHE N° ACTIVITÉS INDICATEUR CHRONOGRAMME RESPONSABLE PARTENAIRE COÛT DE MISE EN TECHNIQUE ET T1 T2 T3 T4 ŒUVRE FINANCIER de terrain (élevage, environnement, documentation des grandes endémies) activités de terrain

2.21 Former l'équipe cadre du Nombre de l'équipe X CRG FICR programme et partenaires sur la cadre du programme et création et l'utilisation du logiciel partenaires formés sur Kobotoolbox la création et l'utilisation du logiciel Kobotoolbox

2.22 Former les formateurs sur la gestion Nombre de formateur X CRG FICR des décès pour les laveurs de corps formés sur la gestion des décès pour les laveurs de corps

2.23 Former des membres de la POH (du Nombre de session de X X ZPA POH/REDISSE niveau national au niveau formation organisée communautaire) sur les Nombre de personne compétences numériques et à formée l'utilisation de la plateforme Nombre de module collaborative (Portail web) dispensé

2.24 Former sur l'ABC pour 500 laveurs de Nombre de laveurs de X CRG FICR corps supplémentaires corps formé sur l'ABC

2.25 Former les laveurs de corps sur la Nombre de laveurs de X CRG FICR gestion des décès corps formé sur la gestion des décès

2.26 Former 68 cadres en FETP première Nombre de cadres en X ANSS REDISSE 2 812 000 000 ligne avec AFENET FETP première ligne avec AFENET formé PAOI de la PUSS 2021 | 13 ACTIVITES DE AXE STRATEGIQUE 2 : RENFORCEMENT DES CAPACITES ET RECHERCHE N° ACTIVITÉS INDICATEUR CHRONOGRAMME RESPONSABLE PARTENAIRE COÛT DE MISE EN TECHNIQUE ET T1 T2 T3 T4 ŒUVRE FINANCIER

2.27 Former en 4 sessions 130 agents Nombre d'agents X DNSV REDISSE 617 500 000 vétérinaires des 33 préfectures sur vétérinaires formés sur l’identification, la notification et la l’identification, la transmission des données de notification et la surveillance des maladies animales transmission des prioritaires y compris les zoonoses données de pendant 5 jours surveillance des maladies animales prioritaires y compris les zoonoses

2.28 Former 100 conservateurs de la Nombre de X X OGUIPAR REDISSE 285 270 000 nature des Aires Protégées sur conservateurs de la l'identification, la notification et la nature des Aires transmission de données de Protégées formés sur surveillance par 2 formateurs l'identification, la pendant 5 jours en 3 sessions notification et la transmission de données de surveillance

2.29 Former 15 cadres dont 13 niveaux Nombre de cadre X ANSS/SNPS/I REDISSE 3 990 000 000 Master (2 ans) en santé publique (4), inscrit en Master en NSP/LFH DNL virologie (1), microbiologie (2), santé publique entomologie (1), immunologie (1), Nombre de cadre bio-banque (1), communication sur inscrit en licence les risques (1) au profit de l'ANSS, SNPS (2) du LFH et de l'INSP et 2 cadres en licence (1 an) en assurance qualité au compte de la DNL PAOI de la PUSS 2021 | 14 ACTIVITES DE AXE STRATEGIQUE 2 : RENFORCEMENT DES CAPACITES ET RECHERCHE N° ACTIVITÉS INDICATEUR CHRONOGRAMME RESPONSABLE PARTENAIRE COÛT DE MISE EN TECHNIQUE ET T1 T2 T3 T4 ŒUVRE FINANCIER

2.30 Former 20 cadres de Nombre de cadres de X X ZPA REDISSE l'environnement à l'utilisation et de l'environnement la solution digitale pendant 5 jours formés à l'utilisation et (administrateurs et formateurs) de la solution digitale

2.31 Former 200 chasseurs traditionnels Nombre de chasseurs X OGUIPAR REDISSE 80 800 000 dans les préfectures sur les maladies traditionnels formés zoonotiques à Potentiel épidémique dans les préfectures sur pendant 2 jours en 6 sessions les maladies zoonotiques à Potentiel épidémique

2.32 Former 550 conseillers (mairie, Nombre de quartier et X X ZPA A MOBILISER quartier, district) sur le guide district touché d'élaboration de plan d'atténuation Nombre de personne communautaire face aux épidémies formée

2.33 Former 76 agents de santé humaine Nombre d'agents de X DPS REDISSE 389 500 000 en faveur des Districts sanitaires de santé humaine formé Boffa, Dalaba et Koundara en 3 sur la 3ème édition du sessions sur la 3ème édition du guide guide technique SMIR technique SMIR pendant 5 jours par session

2.34 Former deux cadres de la DRHS en Nombre de cadres de la X DNRHS REDISSE 200 000 000 système de gestion des ressources DRHS formé en humaines en France pendant 2 système de gestion des semaines ressources humaines

2.35 Former en 2 sessions 48 vétérinaires Nombre de personnes X DNSV/OGUIP REDISSE 589 000 000 et 10 de l'environnement en analyse formés sur l'analyse AR des données par 2 formateurs des données pendant 10 jours par session PAOI de la PUSS 2021 | 15 ACTIVITES DE AXE STRATEGIQUE 2 : RENFORCEMENT DES CAPACITES ET RECHERCHE N° ACTIVITÉS INDICATEUR CHRONOGRAMME RESPONSABLE PARTENAIRE COÛT DE MISE EN TECHNIQUE ET T1 T2 T3 T4 ŒUVRE FINANCIER

2.36 Former en 10 sessions 500 AC de la Nombre d'AC de la X X DNSV REDISSE 230 000 000 santé animale dans le cadre de la santé animale formés surveillance à base communautaire dans le cadre de la pendant 2 jours chacune par 2 surveillance à base formateurs communautaire

2.37 Former (en 8 sessions )240 Nombre de X X CONASEG REDISSE 689 700 000 responsables d'éleveurs sur la responsables biosécurité par 2 formateurs du d'éleveurs formée sur niveau central pendant 2 jours par la biosécurité session

2.38 Former (en deux sessions) 80 agents Nombre personnes X X DNSV/ REDISSE 389 500 000 dont 10 de l'environnement, du formées sur les OGUIPAR secteur public et privé sur les protocoles de protocoles de surveillance des surveillance des maladies animales y compris les maladies animales y zoonoses par 2 formateurs durant 5 compris les zoonoses jours.

2.39 Former le management de la POH à Nombre de personne X ZPA REDISSE l'utilisation du tableau de bord formée dynamique et digital

2.40 Former le personnel chargé de la X ANSS GIZ communication des ministères de la santé, élevage et environnement sur l'utilisation des logiciels de traitement d'image et de montage vidéo PAOI de la PUSS 2021 | 16 ACTIVITES DE AXE STRATEGIQUE 2 : RENFORCEMENT DES CAPACITES ET RECHERCHE N° ACTIVITÉS INDICATEUR CHRONOGRAMME RESPONSABLE PARTENAIRE COÛT DE MISE EN TECHNIQUE ET T1 T2 T3 T4 ŒUVRE FINANCIER

2.41 Former les 12 superviseurs sous- Nombre de CRG FICR préfectoraux et agents Programme superviseurs sous- Élargie de Vaccination (PEV) sur le préfectoraux et agents traitement de l’eau à domicile et des PEV formés sur le points d’eaux traitement de l’eau à domicile et des points d’eaux

2.42 Former les cadres et agents des Nombre de cadres et CRG CRG Ministère de l'Élevage, agents des Ministère Environnement et Santé sur la de l'Élevage, gestion de l'information, collecter Environnement et des données et production des Santé formés sur la cartes gestion de l'information, collecter des données et production des cartes

2.43 Former les membres de l'Unité Nombre de cadre de ANSS REDISSE 142 500 000 Nationale RSI et les Points Focaux RSI l'Unité Nationale RSI et sur les outils d'évaluation RSI et les Points Focaux RSI Benchmark pour 30 participants à formé sur les outils Coyah pendant 5 jours d'évaluation RSI et Benchmark

2.44 Mise à niveau de la gestion de X CRG FICR l'information au niveau Siège et comités communaux de Conakry PAOI de la PUSS 2021 | 17 ACTIVITES DE AXE STRATEGIQUE 2 : RENFORCEMENT DES CAPACITES ET RECHERCHE N° ACTIVITÉS INDICATEUR CHRONOGRAMME RESPONSABLE PARTENAIRE COÛT DE MISE EN TECHNIQUE ET T1 T2 T3 T4 ŒUVRE FINANCIER

2.45 Organiser des ateliers régionaux Nombre d'ateliers ANSS REDISSE/Breaktrhou 123 500 000 pour la formation des journalistes régionaux organisé gh ACTION/GIZ des radios rurales sur la pour la formation des communication de risques en journalistes des radios période d'urgence rurales sur la communication de risques en période d'urgence Nombre de participants à la formation des journalistes des radios rurales sur la communication de risques en période d'urgence

2.46 Renforcer les capacités des cadres de Nombre de de X ANSS REDISSE/GIZ l'environnement et de l'élevage en l'élevage et de communication sur les risques au l'environnement niveau régional formés sur la communication de risque

2.47 Organiser 02 exercices de simulation Nombre de session de X X ANSS Breaktrough 130 000 000 sur les POS et le plan de simulation réalisée ACTION/REDISSE communication multisectoriel pour les deux plans

2.48 Organiser un atelier de formation Nombre d'équipes des équipes NDRT Santé à Kindia NDRT en santé formées

2.49 Organiser un atelier de formation Nombre de personnes SPOH REDISSE 131 100 000 des structures "UNE SEULE SANTE" formé au niveau au niveau déconcentré sur déconcentré sur PAOI de la PUSS 2021 | 18 ACTIVITES DE AXE STRATEGIQUE 2 : RENFORCEMENT DES CAPACITES ET RECHERCHE N° ACTIVITÉS INDICATEUR CHRONOGRAMME RESPONSABLE PARTENAIRE COÛT DE MISE EN TECHNIQUE ET T1 T2 T3 T4 ŒUVRE FINANCIER l'opérationnalisation du mécanisme l'opérationnalisation du de gestion des plaintes pour 3 jours à mécanisme de gestion Mamou des plaintes

2.50 Organiser un atelier de validation du Nombre de participant X ZPA A MOBILISER guide d'atténuation et de résilience communautaire contre les épidémies

2.51 Réaliser une étude de la Étude de X X INSP REDISSE 200 000 000 séroprévalence des arboviroses dans séroprévalence des les zones à risque arboviroses dans les zones à risque réalisée

2.52 Recruter 75 vétérinaires, 95 Nombre vétérinaires, DNSV REDISSE 2 827 800 000 Contrôleur Technique d'Élevage, 160 Nombre Contrôleur Agent Technique d'Élevage et 1 Technique d'Élevage, socio-anthropologue pour le Nombre Agent Ministère de l'Élevage Technique d'Élevage Nombre socio- anthropologue

2.53 Renforcer les capacités de 02 cadres ANSS GIZ du département communication en santé publique ''Master 1"

2.54 Renforcer les capacités de 300 Nombre d'OSC formée X X ANSS ZPA acteurs de la société civile sur la sur la gestion des gestion des rumeurs et le fact- rumeurs et fact- checking liées aux zoonoses checking liées aux prioritaires en Guinée zoonoses prioritaires

2.55 Réviser et valider le Guide simplifié Guide simplifié SIMR X ANSS REDISSE 230 000 000 SIMR 3ème édition niveau centre de validé Santé PAOI de la PUSS 2021 | 19 ACTIVITES DE AXE STRATEGIQUE 2 : RENFORCEMENT DES CAPACITES ET RECHERCHE N° ACTIVITÉS INDICATEUR CHRONOGRAMME RESPONSABLE PARTENAIRE COÛT DE MISE EN TECHNIQUE ET T1 T2 T3 T4 ŒUVRE FINANCIER

2.56 Compléter la dotation des chaises et X CRG FICR tables pour les comités SP à Faranah afin d'appuyer les réunions communautaires et l'autonomie des bureaux SP

2.57 Répliquer le Webinaire organisé par Nombre de participant X ZPA POH/FAO/OMS/OIE FAO/WHO/OIE sur les Instruments au webinaire internationaux sur l'utilisation des antimicrobiens dans le secteur humain, animal et végétal

2.58 Organiser 02 exercices de simulation Nombre de X X ANSS Breakthrough sur les Procédure Opérationnelle participants à la session ACTION Standardisé et le plan de de simulation sur le communication multisectoriel POS et le plan de communication multisectoriel

2.59 Développer des approches, des outils X SPOH Breakthrough et des messages essentiels pour les ACTION/ PZD REDISSE/GIZ PAOI de la PUSS 2021 | 20 ACTIVITES DE AXE STRATEGIQUE 3 : PREVENTION, SURVEILLANCE ET RIPOSTE N° ACTIVITÉS INDICATEUR CHRONOGRAMME RESPONSABLE DE PARTENAIRE COÛT MISE EN ŒUVRE TECHNIQUE T1 T2 T3 T4 ET FINANCIER

3.1 Achat d'un kits appareil vidéo mobile Nombre de kits appareil X CRG FICR (vidéo projecteur, écran tableau, vidéo mobile achetés mixeur complet CD-USB-haut-parleur, ampoule projecteur + trépied, groupe électrogène, micro, câble HDMI)

3.2 Achat de désinfectant (gel hydro- Nombre de désinfectant X CRG FICR alcoolique) pour les activités des acheté volontaires et équipe cadre CP3

3.3 Achat de dispositifs de lavage des Nombre de dispositifs de X CRG FICR mains dans les lieux stratégiques pour lavage des mains acheté favoriser le lavage des mains

3.4 Achat de masque pour les activités des Nombre de masque X CRG FICR volontaires et équipe cadre CP3 acheté pour les volontaires

3.5 Achat Kits ABC pour 500 laveurs de Nombre de responsables X CRG FICR corps à Faranah d'éleveurs formée sur la biosécurité

3.6 Actualiser les plans de contingence Nombre de plan de X CRG FICR Épidémie et choléra de la CRG en contingence Épidémie et insérant les aspects de communication choléra actualisé Lifeline

3.7 Appuyer l’investigation des alertes L'investigation des alertes X X CRG FICR notifiés par les volontaires par le notifiés par les volontaires district sanitaire par le district sanitaire est appuyée

3.8 Contribuer à la gestion des déchets X CRG FICR ménager pour la prévention des maladies environnementales par PAOI de la PUSS 2021 | 21 ACTIVITES DE AXE STRATEGIQUE 3 : PREVENTION, SURVEILLANCE ET RIPOSTE N° ACTIVITÉS INDICATEUR CHRONOGRAMME RESPONSABLE DE PARTENAIRE COÛT MISE EN ŒUVRE TECHNIQUE T1 T2 T3 T4 ET FINANCIER l'installation des bacs à ordure dans les lieux publics des districts et quartiers

3.9 Déployer et faire fonctionner la radio X CRG FICR mobile de la CRG

3.10 Développer un tableau de bord digital Nombre d'évènement X X X ZPA REDISSE d'observation épidémiologiques "One sanitaire exceptionnel Health AlertEpi" (connexion aux bases observé de données des applications de Nombre d'action terrain surveillance épidémiologique santé entreprise humaine+animale+environnementale et analyse)

3.11 Développer une solution digitale de Application web, mobile X X ZPA REDISSE veille sanitaire et surveillance et USSD de veille sanitaire épidémiologique de la faune sauvage et surveillance basée sur des technologies accessibles épidémiologique de la et scallables (SMS, USSD, WEB, Mobile) faune sauvage

3.12 Développer une solution digitale de Application web, mobile X X ZPA REDISSE veille sanitaire et surveillance et USSD de veille sanitaire épidémiologique des maladies et surveillance d'origine animale (Élevage) basée sur épidémiologique des des technologies accessibles et maladies d'origine scallables (SMS, USSD, WEB, Mobile) animale

3.13 Disséminer le plan de contingence et Nombre de copies X DNSV REDISSE 415 000 000 POS pour la lutte contre l’Influenza disséminées sur le plan de aviaire hautement pathogène (IAHP) contingence et POS pour en Guinée (400 copies de 130 la lutte contre l’Influenza pages+frais de mission) aviaire hautement pathogène (IAHP) en Guinée PAOI de la PUSS 2021 | 22 ACTIVITES DE AXE STRATEGIQUE 3 : PREVENTION, SURVEILLANCE ET RIPOSTE N° ACTIVITÉS INDICATEUR CHRONOGRAMME RESPONSABLE DE PARTENAIRE COÛT MISE EN ŒUVRE TECHNIQUE T1 T2 T3 T4 ET FINANCIER

3.14 Distribuer des cartes des Sous- Nombre de carte X CRG FICR préfectures aux communautés distribués

3.15 Élaborer, valider et diffuser le manuel X CRG FICR de gestion de l'information (Data play book)

3.16 Mise à niveau des superviseurs, cadres X CRG FICR CP3 et les cadres de services de l'État sur la gestion de l'information à Faranah

3.17 Organiser des ateliers de dissémination Nombre de d'ateliers de X X X X ANSS REDISSE 418 699 880 du Guide SIMR révisé au niveau Centre dissémination du Guide de Santé SIMR révisé au niveau Centre de Santé organisées

3.18 Organiser la surveillance de la Grippe X X LCVD REDISSE 550 000 000 aviaire en Guinée dans les marchés à volailles et les zones à risque (Conakry, Boké, Kankan et N'Nzérékoré) pendant 6 mois.

3.19 Organiser une revue nationale X ANSS REDISSE 237 500 000 annuelle de la surveillance des maladies pendant 5 jours pour 50 participants

3.20 Repositionner un stock d'urgence en X CRG FICR kits d'hygiène pour faire face à une éventuelle urgence surtout pendant la saison des pluies à Faranah PAOI de la PUSS 2021 | 23 ACTIVITES DE AXE STRATEGIQUE 3 : PREVENTION, SURVEILLANCE ET RIPOSTE N° ACTIVITÉS INDICATEUR CHRONOGRAMME RESPONSABLE DE PARTENAIRE COÛT MISE EN ŒUVRE TECHNIQUE T1 T2 T3 T4 ET FINANCIER

3.21 Produire de cartes par sous- Nombre de carte produits X CRG FICR préfectures

3.22 Réaliser la surveillance de la résistance X X X X INSP REDISSE 364 464 000 aux anti microbiens au laboratoire

3.23 Rédiger un guide d'élaboration de plan Guide opérationnel pour X ZPA A MOBILISER d'atténuation communautaire face aux l'élaboration de plan épidémies en Guinée d'atténuation et de résilience communautaire face aux incidences économiques, sociales et environnementale des épidémies sur les communautés

3.24 Suivi des données CBS sur la X CRG FICR plateforme kobo tool box

3.25 Vulgariser le plan de contingence X CRG FICR produit au niveau de FARANAH PAOI de la PUSS 2021 | 24 ACTIVITES DE AXE STRATEGIQUE 4 : COMMUNICATION, MOBILISATION SOCIALE ET PLAIDOYER N° ACTIVITÉS INDICATEUR CHRONOGRAMME RESPONSABLE PARTENAIRE COÛT DE MISE EN TECHNIQUE ET T1 T2 T3 T4 ŒUVRE FINANCIER

4.1 Renforcer le groupe de travail technique X X SPOH Breakthrough national multipartite sur la ACTION communication des risques sanitaires dans le cadre du programme « une seule santé »

4.2 Organiser une campagne digitale Nombre d'idées reçues X X X X ANSS/ZPA A MOBILISER "ZOONOSES, STOP AUX IDEES RECUES" déconstruites Nombre de bonnes pratiques diffusée Nombre de graphique développé

4.3 Réaliser une série télévisée sur les Nombre d'épisode réalisée X X X ZPA A MOBILISER zoonoses prioritaires en Guinée Nombre de zoonose (Programme TV réalisée à partir de couverte reportage, documentaire, animation, Nombre de diffusion des fiction, ... Et diffusé sur Allo Docteur TV épisodes et les réseaux et médias sociaux)

4.4 Campagne digitale "ZOONOSES, STOP Nombre d'idées reçues X X X X ZPA A MOBILISER AUX IDEES RECUES" déconstruites Nombre de bonnes pratiques diffusée Nombre de graphique développé

4.5 Organiser une campagne de Nombre de VAD Sécurisée X ANSS/ZPA ANSS/ USA communication de risque en réalisée Embassy/ engagement communautaire contre la Nombre de personne UNICEF/ COVID-19 et acceptation du vaccin touchée Breakthrough ACTION/ CRG/ GIZ PAOI de la PUSS 2021 | 25 ACTIVITES DE AXE STRATEGIQUE 4 : COMMUNICATION, MOBILISATION SOCIALE ET PLAIDOYER N° ACTIVITÉS INDICATEUR CHRONOGRAMME RESPONSABLE PARTENAIRE COÛT DE MISE EN TECHNIQUE ET T1 T2 T3 T4 ŒUVRE FINANCIER

4.6 Disséminer le rapport d’évaluation des Nombre rapport X SPOH Breakthrough capacités et des besoins existants parmi d’évaluation des capacités ACTION les partenaires de la PUSS sur la et des besoins existants communication de risque. parmi les partenaires de la PUSS sur la communication de risque disséminés.

4.7 Renforcer la capacité des acteurs Nombre de personnes X SNPS Breakthrough communautaires (chefs religieux, formé sur les approches, ACTION/ leaders d'opinion, conservateurs de la les outils et les messages REDISSE nature, communicateurs traditionnels, essentiels du CSC vétérinaires, guérisseurs traditionnels) sur l'ensemble des approches, des outils et des messages essentiels de la CBS pour les PZD par des formations en cascade au niveau régional

4.8 Produire un bulletin d'information X X Breakthrough Breakthrough trimestriel de la GHSA ACTION ACTION/ FAO/Redisse

4.9 Reproduire et disséminer le manuel de Nombre de Manuel de X X ANSS Breakthrough procédures de la communication sur les procédures de la ACTION/ risques en période d'urgence communication sur les REDISSE risques en période d'urgence distribués

4.10 Reproduire et disséminer au niveau Nombre de guide de X X ANSS/SNPS Breakthrough préfectoral le guide de message sur les message sur les zoonoses ACTION/ zoonoses prioritaires prioritaires distribués REDISSE PAOI de la PUSS 2021 | 26 ACTIVITES DE AXE STRATEGIQUE 4 : COMMUNICATION, MOBILISATION SOCIALE ET PLAIDOYER N° ACTIVITÉS INDICATEUR CHRONOGRAMME RESPONSABLE PARTENAIRE COÛT DE MISE EN TECHNIQUE ET T1 T2 T3 T4 ŒUVRE FINANCIER

4.11 Doter les équipes CP3 dans les Nombre d'équipe CP3 X X CRG CRG/FICR différentes sous-préfectures de kits dotées en kits d'hygiènes d’hygiènes pour les différentes pour les sensibilisations démonstrations lors de formation et de des masses et de focus sensibilisation des masses et de focus groupes groupes

4.12 Développer les supports de Nombre de supports de SNPS FAO/ communication et autres matériels de communication et Breakthrough communication sur la PUSS avec tous les matériels développé sur la ACTION partenaires du pays PUSS.

4.13 Former et mettre en place une troupe Nombre d'école couverte X CRG FICR théâtrale pour les activités récréatives par les activités sur la prévention des maladies dans 12 récréatives sur la écoles de la préfecture de Faranah prévention des maladies

4.14 Désigner et former 02 portes paroles Nombre de porte-paroles X ANSS GIZ officiels pour la communication officiels formés publique pendant les urgences de santé publique

4.15 Célébrer les Journées mondiale « Une Rapport des activités X SPOH REDISSE/ 120 000 Seule Santé » et sur les zoonoses Breakthrough 000 ACTION/ CRG/FAO

4.16 Opérationnalisation de la Télévision Nombre de programme X X X X SNPS/ZPA REDISSE digitale "Allo Docteur TV" pour diffusée l'éducation sanitaire et la promotion de « une seule santé » PAOI de la PUSS 2021 | 27 ACTIVITES DE AXE STRATEGIQUE 4 : COMMUNICATION, MOBILISATION SOCIALE ET PLAIDOYER N° ACTIVITÉS INDICATEUR CHRONOGRAMME RESPONSABLE PARTENAIRE COÛT DE MISE EN TECHNIQUE ET T1 T2 T3 T4 ŒUVRE FINANCIER

4.17 Organiser une campagne d'information Rapport de la Campagne X X X SPOH REDISSE 150 000 et de sensibilisation sur le mécanisme 000 de gestion des plaintes à travers les médias de masse et autres plateformes

4.18 Organiser une campagne de Rapport de la Campagne X X X X ANSS/SNPS REDISSE/ 350 234 sensibilisation sur les zoonoses Breaktrough 500 prioritaires à travers les masses médias ACTION/ CRG

4.19 Organiser 4 ateliers régionaux pour la Nombre de journaliste des X ANSS/SNPS REDISSE/Brea formation des journalistes des radios radios rurales formé sur la kthrough rurales sur la communication de risques communication de risque. ACTION en période d'urgence regroupant 25 participants par région pendant 3 jours PAOI de communication de risque 2021 par indicateur JEE Le présent Plan d'Action Opérationnel de communication de risque (PAOI-CR) compte 25 activités organisées autour des objectifs du JEE sur l’indicateur communication de risque et engagement communautaire. Les activités ici ciblées, sont issues non seulement du plan stratégique de « une seule santé » mais également, du plan national de communication de « une seule santé ». Le nombre d’activités à réaliser est résumé autour de cinq (5) axes dans l’encadré suivant : R.5.1 SYSTÈMES DE COMMUNICATION SUR LES RISQUES (PLANS, MÉCANISMES, ETC.) 4 activités R.5.2 COMMUNICATION ET COORDINATION INTERNES ET AVEC LES PARTENAIRES. 7 activités PAOI de la PUSS 2021 | 28 R.5.3 COMMUNICATION PUBLIQUE 8 activités R.5.4 COMMUNICATION POUR FAIRE PARTICIPER LES COMMUNAUTÉS TOUCHÉES 4 activités R.5.5 : ÉCOUTE DYNAMIQUE ET GESTION DES RUMEURS 2 activités R.5.1 SYSTÈMES DE COMMUNICATION SUR LES RISQUES (PLANS, MÉCANISMES, ETC.) - SCORE 1 OBJECTIF 1: Instaurer une communication efficace entre les entités responsables de la communication de risque et élaborer un plan national de communication sur les risques et former le personnel en charge de sa mise en œuvre ACTIVITÉS INDICATEUR CHRONOGRAMME RESPONSABLE PARTENAIRE COÛT N° T1 T2 T3 T4 DE MISE EN TECHNIQUE ET ŒUVRE FINANCIER

1.1 Appuyer les partenaires de la PUSS pour X X X X SPOH Breakthrough l'opérationnalisation et le suivi du PAOI ACTION national 2021 de communication des risques.

1.2 Organiser un atelier d’auto-évaluation JEE à Le rapport de X SPOH REDISSE/ mi-parcours de la Guinée mené par la PUSS et l'auto-évaluation Breakthrough le gouvernement. JEE à mi-parcours ACTION de la Guinée.

1.3 Réviser et disséminer le plan de X ANSS Breakthrough communication Multisectoriel de la ACTION/ communication de risque REDISSE/GIZ

1.4 Renforcer le groupe de travail technique X X SPOH Breakthrough national multipartite sur la communication des ACTION risques sanitaires dans le cadre du programme "Une seule santé" en utilisant les procédures de fonctionnement normalisées, les tâches prioritaires et les responsabilités spécifiques en matière de communication et d'autorité décisionnelle lors d'un événement de santé publique au niveau national. PAOI de la PUSS 2021 | 29 R.5.2 COMMUNICATION ET COORDINATION INTERNES ET AVEC LES PARTENAIRES - SCORE 2 OBJECTIF 2: D'ici 2023 Il existe une coordination efficace et régulière de la communication avec tous les partenaires répondant aux critères de tous les niveaux précédents, et testée à l’occasion d’un exercice de simulation ou d’une situation d’urgence sanitaire réelle. N° ACTIVITÉS INDICATEUR CHRONOGRAMME RESPONSABLE PARTENAIRE COÛT T1 T2 T3 T4 DE MISE EN TECHNIQUE ET ŒUVRE FINANCIER

2.1 Développer et soutenir la Nombre de personnes formé sur X ANSS Breakthrough formation des modules les procédures opérationnelles ACTION/ d'orientation des POS pour les standardisées sur la coordination REDISSE acteurs impliqués dans les de la communication des risques activités de communication des risques au niveau national

2.2 Continuer à fournir un soutien X X Breakthrough Breakthrough technique et logistique pour ACTION ACTION renforcer Springboard, un système de gestion des connaissances.

2.3 Produire un bulletin Breakthrough Breakthrough d'information trimestriel des X X ACTION ACTION activités concernant la GHSA

2.4 Renforcer les capacités des cadres de l'environnement et de l'élevage en communication sur X ANSS REDISSE/GIZ les risques (04 ateliers régionaux) de 3 jours chacun

2.5 Participer et soutenir des exercices de simulation avec tous les acteurs clés impliqués Breakthrough dans la communication des ACTION/Redis X X ANSS risques et les interventions se d'urgence afin de tester la fonctionnalité des systèmes de réponse existants, y compris la PAOI de la PUSS 2021 | 30 R.5.2 COMMUNICATION ET COORDINATION INTERNES ET AVEC LES PARTENAIRES - SCORE 2 OBJECTIF 2: D'ici 2023 Il existe une coordination efficace et régulière de la communication avec tous les partenaires répondant aux critères de tous les niveaux précédents, et testée à l’occasion d’un exercice de simulation ou d’une situation d’urgence sanitaire réelle. N° ACTIVITÉS INDICATEUR CHRONOGRAMME RESPONSABLE PARTENAIRE COÛT T1 T2 T3 T4 DE MISE EN TECHNIQUE ET ŒUVRE FINANCIER communication des risques en cas d'urgence

2.6 Disséminer le rapport Nombre rapport d’évaluation des X SPOH Breakthrough d’évaluation des capacités et capacités et des besoins existants ACTION des besoins existants parmi les parmi les partenaires de la PUSS partenaires de la PUSS sur la sur la communication de risque communication de risque. disséminés.

2.7 Reproduire et disséminer le Nombre de Manuel de X X ANSS Breakthrough manuel de procédures de la procédures de la communication ACTION/ communication sur les risques sur les risques en période REDISSE en période d'urgence d'urgence distribués PAOI de la PUSS 2021 | 31 R.5.3 COMMUNICATION PUBLIQUE - SCORE 1 OBJECTIF 3: D'ici 2023 il y a une diffusion des informations proactive auprès du public sur un ensemble de plateformes (journaux, radios, télévision, médias sociaux, Web) correspondant aux préférences nationales et locales, et dans les langues utilisées aux niveaux national et local, de manière à ce que les messages soient compris par les populations. N° ACTIVITÉS INDICATEUR CHRONOGRAMME RESPONSABLE PARTENAIRE COÛT DE MISE EN TECHNIQUE ET T1 T2 T3 T4 ŒUVRE FINANCIER

3.1 Célébrer l’organisation de la Rapport des célébrations X SPOH REDISSE/ 120 000 000 Journée mondiale « une seule Breakthrough santé » et les autres journées ACTION/FAO/ mondiales concernant les PDZ CRG

3.2 Opérationnalisation de la Télévision Nombre de programme X X X X SNPS/ZPA REDISSE digitale "Allo Docteur TV" pour diffusée par la Télévision l'éducation sanitaire et la digitale "Allo Docteur TV" pour promotion de la santé dans une l'éducation sanitaire et la approche ONE HEALTH et diffusion promotion de la santé dans sur les réseaux sociaux une approche ONE HEALTH

3.3 Organiser une campagne digitale Nombre d'idées reçues X X X X ANSS/ZPA A MOBILISER "ZOONOSES, STOP AUX IDEES déconstruites RECUES" Nombre de bonnes pratiques diffusée Nombre de graphique développé

3.4 Développer les supports de Nombre de supports de SNPS FAO/ communication et autres matériels communication et matériels Breakthrough de communication sur « une seule développé sur la PUSS. ACTION santé » avec tous les partenaires du pays

3.5 Développer des approches, des X SPOH Breakthrough outils et des messages essentiels ACTION/ pour les PZD REDISSE/GIZ PAOI de la PUSS 2021 | 32 R.5.3 COMMUNICATION PUBLIQUE - SCORE 1 OBJECTIF 3: D'ici 2023 il y a une diffusion des informations proactive auprès du public sur un ensemble de plateformes (journaux, radios, télévision, médias sociaux, Web) correspondant aux préférences nationales et locales, et dans les langues utilisées aux niveaux national et local, de manière à ce que les messages soient compris par les populations. N° ACTIVITÉS INDICATEUR CHRONOGRAMME RESPONSABLE PARTENAIRE COÛT DE MISE EN TECHNIQUE ET T1 T2 T3 T4 ŒUVRE FINANCIER

3.6 Organiser des ateliers régionaux Nombre de journaliste des X ANSS/SNPS REDISSE/ pour la formation des journalistes radios rurales formées sur la Breakthrough des radios rurales sur la communication de risque. ACTION communication de risques en période d'urgence

3.7 Reproduire et disséminer le guide Nombre de guide de message X X ANSS/SNPS Breakthrough de message sur les zoonoses sur les zoonoses prioritaires ACTION/ prioritaires distribués REDISSE

3.8 Organiser une campagne de X X X X SNPS/ANSS REDISSE/ sensibilisation sur les zoonoses Breakthrough prioritaires à travers les masses ACTION/FAO/ médias dans les 08 régions GIZ/CRG administratives. R.5.4 COMMUNICATION POUR FAIRE PARTICIPER LES COMMUNAUTÉS TOUCHÉES - SCORE 2 OBJECTIF 4: D'ici 2023 Les parties prenantes sont cartographiées aux niveaux intermédiaire et local, un système décentralisé N° ACTIVITÉS INDICATEUR CHRONOGRAMME RESPONSABLE DE PARTENAIRE COÛT T1 T2 T3 T4 MISE EN ŒUVRE TECHNIQUE ET FINANCIER

4.1 Organiser une campagne de Nombre de VAD Sécurisée X ZPA ANSS/USA communication de risque en réalisée Embassy/ engagement communautaire contre Nombre de personne UNICEF/ la COVID-19 et acceptation du vaccin touchées Breakthrough PAOI de la PUSS 2021 | 33 R.5.4 COMMUNICATION POUR FAIRE PARTICIPER LES COMMUNAUTÉS TOUCHÉES - SCORE 2 OBJECTIF 4: D'ici 2023 Les parties prenantes sont cartographiées aux niveaux intermédiaire et local, un système décentralisé N° ACTIVITÉS INDICATEUR CHRONOGRAMME RESPONSABLE DE PARTENAIRE COÛT T1 T2 T3 T4 MISE EN ŒUVRE TECHNIQUE ET FINANCIER ACTION/CRG/ GIZ

4.2 Doter les équipes CP3 dans les Nombre d'équipe CP3 dotées X X CRG CRG/FICR différentes sous-préfectures de kits en kits d'hygiènes pour les d’hygiènes pour les différentes sensibilisations des masses et démonstrations lors de formation et de focus groupes de sensibilisation des masses et de focus groupes

4.3 Former et mettre en place une Nombre d'école couverte par X CRG FICR troupe théâtrales pour les activités les activités récréatives sur la récréatives sur la prévention des prévention des maladies maladies dans 12 écoles de la préfecture de Faranah

4.4 Renforcer la capacité des acteurs Nombre de personnes formé X SNPS Breakthrough communautaires sur l'ensemble des sur les approches, les outils et ACTION/REDI approches, des outils et des les messages essentiels du SSE messages essentiels de la CSC pour CSC les PZD par des formations en cascade au niveau régional PAOI de la PUSS 2021 | 34 R.5.5 ÉCOUTE DYNAMIQUE ET GESTION DES RUMEURS - SCORE 2 OBJECTIF 5: D'ici 2023 Il existe un système robuste d’écoute et de gestion des rumeurs permanent, intégré au processus de prise de décisions et aux actions de communication publique (domaine 3), de communication auprès des communautés touchées (domaine 4) et de communication interne et avec les partenaires N° ACTIVITÉS INDICATEUR CHRONOGRAMME RESPONSABLE DE PARTENAIRE COÛT T1 T2 T3 T4 MISE EN ŒUVRE TECHNIQUE ET FINANCIER

5.1 Renforcer la capacité du GTT CREC à Nombre de cadres en X X ANSS GIZ/Breakthrough analyser les rumeurs générées par le charge ACTION système de gestion des rumeurs. de la gestion de la communication des risques formé sur la gestion des rumeurs.

5.2 Organiser une campagne Rapport de la X X X SPOH REDISSE 150 000 000 d'information et de sensibilisation Campagne sur le mécanisme de gestion des plaintes à travers les médias de masse et autres plateformes PAOI de la PUSS 2021 | 35