State Ownership Policy
颁布于 2022-12 · 文本截至 2026-10-01
以研究形式发布的公开法律与官方指引,不构成法律、税务或金融建议。
研究内容本身以英文撰写。标题和标签已翻译,调查结果和引文未翻译。
关于这部法律
- 原标题
- سياســة ملكية الدولـة
- 语言
- Arabic; English
- 类型
- policy
- 国家
- 埃及
- 主题
- Agricultural and rural development, Fisheries and aquaculture, Water, General
- 关键词
- business/industry/corporations, capacity building, financing, fiscal and market measures, governance, international trade, investment, labour, policy/planning, procedural matters, public participation, public private partnership (PPP), agricultural commodities, agricultural development, agricultural land, crops, farming, food security, innovation, aquaculture, irrigation, potable water, sewerage
- 类别
- *
在哪里阅读
文本
所收录的法律原文,按条款排列。每个条款都有自己的链接。
وﺛﻴﻘﺔ ﺳﻴﺎﺳــﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟـﺔ ﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻣﺼﺮ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻳﻮﻧﻴــﻮ ٢٠ ٢٢ ﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻣﺼﺮ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ رﺋﺎﺳﺔ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ﻗﺎﺋﻤﺔ اﳌـﺤﺘﻮﻳﺎت ٣ اﻟﺴﻴﺎق اﻟﻌﺎم ٥ أوﻟً ﺎ :ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ ...اﻷﻫﺪاف واﳌﻮﺟﻬﺎت اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ٧ ﺛﺎﻧﻴً ﺎ :ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ ﲢﺪﻳﺪ اﻷﺻﻮل اﳌﻤﻠﻮﻛﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ ،واﻟﺘﻮﺟﻪ ﻧﺤﻮ اﳌﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﲤﻜﲔ اﻟﻘﻄﺎع اﳋﺎص ١٢ ﺛﺎﻟﺜً ﺎ :آﻟﻴﺎت ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺼﺮﻳﺔ ﻟﻸﺻﻮل اﻟﻌﺎﻣﺔ ،وﺗﺸﺠﻴﻊ اﻟﻘﻄﺎع اﳋﺎص ١٥ راﺑﻌﺎ :ﺻﻨﺪوق ﻣﺼﺮ اﻟﺴﻴﺎدي ...دور راﺋﺪ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ اﳌﺸﺎرﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﻘﻄﺎع اﳋﺎص ً ١٦ ﺧﺎﻣﺴً ﺎ :ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻧﻬﺞ اﻟﺸﺮاﻛﺔ ﺑﲔ اﻟﻘﻄﺎﻋﲔ اﻟﻌﺎم واﳋﺎص ١٨ ﺳﺎدﺳﺎ :اﳌﺒﺎدئ اﳊﺎﻛﻤﺔ ﻟﺘﻮاﺟﺪ اﻟﺪوﻟﺔ ﻓـﻲ اﻟﻨﺸﺎط اﻻﻗﺘﺼﺎدي ً ٢٠ ﺳﺎﺑﻌﺎ :اﳊﻴﺎد اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻲ واﻟﺒﻴﺌﺔ اﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻴﺔ اﳌﻮاﺗﻴﺔ ﻟﻠﻨﺸﺎط اﻻﻗﺘﺼﺎدي ً ٢٣ ﺛﺎﻣﻨً ﺎ :اﻹﻃﺎر اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ ﻟﻸﺻﻮل وﺛﻴﻘﺔ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ -ﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻣﺼﺮ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ -ﻳﻮﻧﻴﻮ ٢٠٢٢ اﻟﺴﻴﺎق اﻟﻌـــــﺎم إﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ارﺗﻔﺎع ﻋﺠﺰ ﻣﻴﺰان اﳌﺪﻓﻮﻋﺎت ﲟﻌﺪﻻت ﻏﻴﺮ ﻣﺴﺒﻮﻗﺔ ﺷـﻬﺪ دور اﻟﺪوﻟـﺔ اﳌﺼﺮﻳـﺔ ﻋﻠـﻰ ﻣـﺪى اﻟﻌﻘـﻮد اﳌﺎﺿﻴـﺔ اﻟﻌﺪﻳـﺪ ﻣـﻦ ﻣﻨـﺬ ) (٣٠ﻋﺎﻣً ـﺎ ،وارﺗﻔـﺎع ﻣﻌـﺪﻻت اﻟﺒﻄﺎﻟـﺔ ،وﺗﺪﻫـﻮر اﳌﺴـﺘﻮى اﻟﺘﺤﻮﻻت ﲟﺎ ﻳﺘﻼءم ﻣﻊ ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﺘﻐﻴﺮات اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ اﳌﻌﻴﺸﻲ ﻟﻸﻓﺮاد. واﻟﻔﻜﺮ اﻻﻗﺘﺼﺎدي اﻟﺴﺎﺋﺪ ﻓـﻲ ﻛﻞ ﻋﺼﺮ ﻣﻦ اﻟﻌﺼﻮر ،وﺗﺮا َوح ﻫﺬا اﻟـﺪور ﻣـﺎ ﺑﲔ دُﻋـﺎة ﺣﺼـﺮ دور اﻟﺪوﻟـﺔ ﻓــﻲ ﺗﻬﻴﺌـﺔ اﻟﺴُ ـﺒﻞ اﻟﻜﻔﻴﻠـﺔ ﺑﻨﺎ ًء ﻋﻠﻴﻪ ،ﻋﻤﻠﺖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺼﺮﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﺒﻨﻲ ﺛﻼﺛﺔ اﲡﺎﻫﺎت رﺋﻴﺴﺔ ﺑﻨﺠﺎح اﻟﻨﻈﻢ اﻟﻠﻴﺒﺮاﻟﻴﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ اﳊﺮﻳﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ،وﻣﺎ ﺑﲔ ﻟﺘﺼﺤﻴﺢ اﳌﺴﺎر اﻻﻗﺘﺼﺎدي ،وﻫﻲ: دُﻋـﺎة ﺗﺪﺧﱡ ـﻞ اﻟﺪوﻟـﺔ اﳌﺒﺎﺷـﺮ ﻓــﻲ اﻟﻨﺸـﺎط اﻻﻗﺘﺼـﺎدي ﲟﺎ ﻳﻔﺮﺿﻪ .١ﺿـﺦ اﺳـﺘﺜﻤﺎرات ﺣﻜﻮﻣﻴـﺔ داﻋﻤـﺔ ﻟﻠﻨﺸـﺎط اﻻﻗﺘﺼـﺎدي، ذﻟﻚ ﻣﻦ ﻣﺸﺎرﻛﺘﻬﺎ ﻓـﻲ أﻧﻈﻤﺔ اﻹﻧﺘﺎج واﻟﺘﻮزﻳﻊ. ﺗﻮﺟـﻪ ﻧﺼﻔﻬـﺎ إﻟـﻰ ﻗﻄﺎﻋـﺎت اﻟﺒﻨﻴـﺔ اﻟﺘﺤﺘﻴـﺔ واﻟﻨﻘـﻞ واﻟﺘﻌﻠﻴـﻢ ﻫـﺬه اﻟﻌﻼﻗـﺔ اﻟﺘـﻲ ﺗﺮﺑـﻂ وﲡﻤـﻊ ﻣـﺎ ﺑﲔ اﻟﺪوﻟـﺔ واﳌﻮاﻃـﻦ ،درج واﻟﺼﺤـﺔ ﺧﻼل اﻟﻔﺘـﺮة )(٢٠٢١/٢٠٢٠ – ٢٠١٥/٢٠١٤؛ اﳌﻔﻜﺮون ﻋﻠﻰ ﺗﺴـﻤﻴﺘﻬﺎ ﻣﻦ اﳌﻨﻈﻮر اﻷوﺳـﻊ واﻷﺷـﻤﻞ ﲟﺎ ﻳُﻌﺮف ﺑـ ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﻣﺸـﺮوﻋﺎت ﻓــﻲ ﻗﻄﺎﻋﺎت رﺋﻴﺴـﺔ ﻋﻤﻼً أﺻﻴﻼً ﻟﻠﺪوﻟﺔ، اﻟﻌﻘـﺪ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋـﻲ " ."Social Contractﻓﺎﻟﺪوﻟـﺔ وﻓـﻖ ﻫـﺬا اﻟﻌﻘـﺪ وﻳﻌـﺰف اﻟﻘﻄـﺎع اﳋﺎص ﻋـﻦ اﻟﺪﺧـﻮل ﻓﻴﻬـﺎ ،ﻛﻘﻄﺎﻋـﺎت اﻟﺒﻨﻴﺔ ﻣﻄﺎﻟﺒﺔٌ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻠﺒﻴﺔ اﻻﺳﺘﺤﻘﺎﻗﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟﺘﺤﺘﻴـﺔ ﻣـﻦ اﳌﻴـﺎه ،واﻟﺼـﺮف اﻟﺼﺤـﻲ ،واﻟﻜﻬﺮﺑـﺎء ،واﻟﻄـﺮق، ﳌﻮاﻃﻨﻴﻬﺎ ،واﻟﺘﻲ ﺗﺨﺘﻠﻒ ﻣﻦ ﺣﻘﺒﺔ ﻷﺧﺮى وﻣﻦ دوﻟﺔ ﻷﺧﺮى. واﻟﻨﻘـﻞ ﲟـﺎ اﻧﻌﻜـﺲ إﻳﺠﺎﺑًﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺴـﺘﻮى اﻟﻨﺸـﺎط اﻻﻗﺘﺼﺎدي، وﲢﺴﲔ ﻣﻌﻴﺸﺔ اﳌﻮاﻃﻨﲔ ،وﺗﻄﻮﻳﺮ ﺑﻴﺌﺔ ﳑﺎرﺳﺔ اﻷﻋﻤﺎل. وﻓــﻲ اﻟﺴـﻴﺎق ذاﺗـﻪ ،ﻓـﺈن ﺗﻮاﺟـﺪ اﻟﺪوﻟـﺔ اﳌﺼﺮﻳـﺔ ﻓــﻲ اﻟﻨﺸـﺎط اﻻﻗﺘﺼـﺎدي ﺗﻨـﻮﱠ ع وﻓﻘً ـﺎ ﻟﻠﻈـﺮوف اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳـﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴـﺔ اﻟﺘـﻲ .٢ﺗﻨﻔﻴـﺬ اﳌﺸـﺮوﻋﺎت اﻟﻘﻮﻣﻴـﺔ ،ﺣﻴـﺚ ﺗﻮﺟـﻪ ﻧﺤـﻮ ) (٪٣٣ﻣـﻦ ﻣـﺮت ﺑﻬـﺎ اﻟﺪوﻟـﺔ ،وﻗـﺪ ﻧﺘـﺞ ﻋـﻦ اﻟﺘﻮاﺟـﺪ اﻟﻜﺒﻴﺮ ﻟﻠﺪوﻟﺔ ﻓــﻲ ﺑﻌﺾ اﻻﺳـﺘﺜﻤﺎرات اﳊﻜﻮﻣﻴـﺔ اﳌﻨﻔـﺬة ﻓــﻲ اﳌﺘﻮﺳـﻂ ﺧﻼل اﻟﻔﺘـﺮة اﳊﻘـﺐ اﻟﺰﻣﻨﻴـﺔ اﺗﺴـﺎع ﻣﺤﻔﻈـﺔ اﻷﺻـﻮل اﳌﻤﻠﻮﻛﺔ ﻟﻠﺪوﻟـﺔ اﳌﺼﺮﻳﺔ )(٢٠٢٠/٢٠١٩ – ٢٠١٨/٢٠١٧؛ ﻟﺘﻨﻔﻴـﺬ ﻣﺸـﺮوﻋﺎت ﻗﻮﻣﻴـﺔ ﻟﺘﻀـﻢ اﻟﻌﺪﻳـﺪ ﻣـﻦ ﺷـﺮﻛﺎت اﻟﻘﻄـﺎع اﻟﻌـﺎم ،وﻗﻄـﺎع اﻷﻋﻤـﺎل اﻟﻌـﺎم، ﻓــﻲ ﻗﻄﺎﻋـﺎت رﺋﻴﺴـﺔ داﻋﻤـﺔ ﻟﻠﻨﻤـﻮ واﻟﺘﺸـﻐﻴﻞ وﻣﺤﻔـﺰة وﺗﻮاﺟﺪﻫﺎ ﻓـﻲ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت؛ ﺑﻌﻀﻬﺎ ﺳﻠﻊ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ أو ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎرات اﶈﻠﻴﺔ واﻷﺟﻨﺒﻴﺔ. ﺧﺪﻣـﺎت أﺳﺎﺳـﻴﺔ ،واﻟﺒﻌـﺾ اﻵﺧـﺮ ﺗﻮاﺟـﺪت ﻓﻴـﻪ اﻟﺪوﻟـﺔ؛ ﻟﺘﺤﻘﻴـﻖ .٣إﻃﻼق إﺻﻼﺣـﺎت اﻗﺘﺼﺎدﻳـﺔ ﻟﺪﻓـﻊ اﻟﻨﻤـﻮ اﻻﻗﺘﺼـﺎدي، أﺑﻌﺎد اﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ أو اﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻣﺤﺪدة. واﺣﺘـﻮاء اﻻﺧـﺘﻼﻻت اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳـﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴـﺔ واﳋﺎرﺟﻴـﺔ، إن اﳊﻜﻮﻣـﺔ اﳌﺼﺮﻳـﺔ ﺗﻌـﻲ ﺟﻴـﺪً ا أن اﻟﺘﻮاﺟـﺪ ﻓــﻲ اﻟﻨﺸـﺎط ﻻﺳـﻴﻤﺎ ﻋﺒـﺮ اﳌﺮﺣﻠـﺔ اﻷوﻟـﻰ ﻣﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣـﺞ اﻹﺻﻼح اﻻﻗﺘﺼﺎدي اﻻﻗﺘﺼـﺎدي ﻟﻴـﺲ ﻫﺪﻓً ـﺎ ﻓــﻲ ﺣـﺪ ذاﺗـﻪ ،وإﳕـﺎ ﻟﺘﺤﻘﻴـﻖ أﻫـﺪاف ) ،(٢٠١٩-٢٠١٦ﻓﻴﻤﺎ ﺗﺴـﺘﻬﺪف اﳌﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﻣﻦ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ، وﻏﺎﻳـﺎت اﺟﺘﻤﺎﻋﻴـﺔ ،واﺳـﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ،واﻗﺘﺼﺎدﻳـﺔ إذا ﻣـﺎ اﻗﺘﻀـﺖ واﻟﺘﻲ ﰎ إﻃﻼﻗﻬﺎ ﻓـﻲ ﺷﻬﺮ أﺑﺮﻳﻞ ﻣﻦ ﻋﺎم ،٢٠٢١اﻟﺒﻨﺎء ﻋﻠﻰ اﳊﺎﺟـﺔ إﻟـﻰ ذﻟـﻚ ،وأن ﻫـﺬا اﻟﺘﺪﺧﻞ ﻳﻨﺘﻬـﻲ ﺑﺘﺤﻘﻴﻖ ﺗﻠﻚ اﻷﻫﺪاف اﳌﻜﺘﺴـﺒﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳـﺔ اﻟﻘﻮﻣﻴـﺔ اﻟﺘـﻲ ﲢﻘﻘـﺖ ﺑﻔﻌـﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣـﺞ وزوال اﻟﺪواﻓـﻊ ﻣـﻦ وراﺋﻬـﺎ ،ﻓﺎﻷزﻣـﺎت اﳌﺘﻜـﺮرة اﻟﺘـﻲ ﻣـﺮت ﻋﻠـﻰ اﻹﺻﻼح اﻻﻗﺘﺼـﺎدي اﻟﺸـﺎﻣﻞ اﻟـﺬي ﺑﺪأﺗـﻪ ﻣﺼـﺮ ﻧﻬﺎﻳـﺔ ﻋـﺎم اﻟﺪوﻟـﺔ اﳌﺼﺮﻳـﺔ وﻣـﺎ ﺻﺎﺣﺒﻬﺎ ﻣﻦ ﺗﺪاﻋﻴﺎت ﻋﻠﻰ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻷﺻﻌﺪة ٢٠١٦؛ وﺗﺴـﻌﻰ ،وﻷول ﻣـﺮة ،إﻟـﻰ اﻟﺘﺮﻛﻴـﺰ ﻋﻠـﻰ ﲢﻔﻴـﺰ ﺟﺎﻧﺒـﻲ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳـﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴـﺔ ،اﻗﺘﻀـﺖ ﻓــﻲ ﺑﻌـﺾ اﻟﻔﺘـﺮات أﻻ ﺗﻘـﻒ اﻟﻌـﺮض واﻟﻄﻠـﺐ ،وﺗﻌﺰﻳـﺰ اﻻﻗﺘﺼـﺎد اﻷﺧﻀـﺮ؛ ﺑﻬـﺪف زﻳـﺎدة اﻟﺪوﻟـﺔ ﻣﻜﺘﻮﻓـﺔ اﻷﻳـﺪي دون ﺗﺪﺧـﻞ ﻣﻨﻬـﺎ ﳊﻤﺎﻳـﺔ اﳌﻮاﻃـﻦ اﳌﺼﺮي ﻣﺴـﺘﻮﻳﺎت اﻹﻧﺘﺎﺟﻴـﺔ اﻟﺘـﻲ ﺗﻌـﺪﱡ ﺑﺪورﻫـﺎ أﻫـﻢ وﺳـﻴﻠﺔ ﻳﻨﺘﻘـﻞ ﻣﻦ ﺗﺪاﻋﻴﺎت ﺗﻠﻚ اﻷزﻣﺎت. ﲟﻮﺟﺒﻬﺎ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻫﺬه اﻹﺻﻼﺣﺎت إﻟﻰ اﻟﻘﻄﺎع اﳊﻘﻴﻘﻲ. وﻋﻠﻰ وﺟﻪ اﳋﺼﻮص ،ﻛﺎن ﻫﻨﺎك ﺗﺰاﻳﺪ ﻣﺒﺮر ﻟﺘﻮاﺟﺪ اﻟﺪوﻟﺔ ﻓــﻲ وﻟﻘﺪ ﻛﺎن ﻟﻬﺬه اﻻﲡﺎﻫﺎت اﻟﺮﺋﻴﺴـﺔ ،واﻟﺘﻲ ﻋﻤﻠﺖ ﻋﻠﻴﻬﺎ اﳊﻜﻮﻣﺔ اﻟﻨﺸـﺎط اﻻﻗﺘﺼـﺎدي ﻓــﻲ أﻋﻘـﺎب ﻋـﺎم ٢٠١٣؛ ﳌﻮاﺟﻬـﺔ ﻋـﺪد ﻣـﻦ اﳌﺼﺮﻳـﺔ ،اﻧﻌـﻜﺎسٌ إﻳﺠﺎﺑـﻲﱞ ،ﻋﻜﺴـﺘﻪ اﻟﻌﺪﻳـﺪ ﻣـﻦ ﻣﺆﺷـﺮات اﻷداء اﻟﺘﺤﺪﻳـﺎت ،ﲟـﺎ ﻳﺸـﻤﻞ اﻧﺨﻔـﺎض ﻣﻌـﺪﻻت ﳕـﻮ اﻟﻨـﺎﰋ اﶈﻠـﻲ ﲢﺴﻦ ﺗﺼﻨﻴﻒ ﻣﺼﺮ ﻓـﻲ ﻋﺪد ﻣﻦ اﳌﺆﺷﺮات ُ اﻻﻗﺘﺼﺎدي ،وﻛﺬﻟﻚ اﻹﺟﻤﺎﻟـﻲ اﶈﻘﻘـﺔ ﺧﻼل ﺗﻠـﻚ اﻟﻔﺘـﺮة ،اﻷﻣﺮ اﻟـﺬي ﻧﺘﺞ ﻋﻨﻪ ﺗﺮاﺟﻊ اﻟﺪوﻟﻴـﺔ ،واﻟﺘـﻲ ﺗُﻌـﺪ ﻋﻨﺼـﺮً ا رﺋﻴﺴً ـﺎ ﳉﺬب اﻻﺳـﺘﺜﻤﺎرات اﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎت اﻟﺮﻓﺎﻫﺔ ،وﺗﺮاﺟﻊ أﻫﻢ ﻣﺼﺎدر اﻟﻨﻘﺪ اﻷﺟﻨﺒﻲ وﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ اﳌﺒﺎﺷﺮة ،واﺳﺘﻄﺎﻋﺖ ﻣﺼﺮ ﲢﻘﻴﻖ ﻗﻔﺰات ﻓـﻲ ﻋﺪد ﻣﻦ ﺗﻠﻚ ﻣﺘﺤـﺼﻼت ،اﻟﺴـﻴﺎﺣﺔ وﺗﺪﻓﻘـﺎت اﻻﺳـﺘﺜﻤﺎر اﻷﺟﻨﺒـﻲ اﳌﺒﺎﺷـﺮ، ٣
وﺛﻴﻘﺔ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ -ﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻣﺼﺮ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ -ﻳﻮﻧﻴﻮ ٢٠٢٢ ﺗﺒﻨﱢـﻲ اﻟﻌﺪﻳـﺪ ﻣـﻦ اﻹﺻﻼﺣـﺎت واﻹﺟـﺮاءات ﻣﺆﺧـﺮً ا؛ ﻟﺘﺤـﺴﲔ أداء اﳌﺆﺷـﺮات إﺛـﺮ اﻟﺘـﺪﺧﻼت اﻟﺘـﻲ ﻗﺎﻣـﺖ ﺑﻬـﺎ اﻟﺪوﻟـﺔ اﳌﺼﺮﻳـﺔ ﻓــﻲ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﳌﻤﻠﻮﻛﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ ،واﻟﺘﻲ ﺣﺎزت ﺛﻨﺎء اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﳌﺆﺳﺴﺎت ﻗﻄﺎﻋﺎت ﺑﻌﻴﻨﻬﺎ ،وﻛﺬﻟﻚ ﺑﺮاﻣﺞ اﻹﺻﻼح اﻻﻗﺘﺼﺎدي اﳌﺘﺒﻌﺔ. اﻟﺪوﻟﻴـﺔ ،ﲟـﺎ ﻳﺸـﻤﻞ اﻻﻟﺘـﺰام ﲟﺒـﺎدئ اﳊﻮﻛﻤـﺔ وﻣﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﺸـﻔﺎﻓﻴﺔ واﻟﺘﺰا ًﻣـﺎ ﲟـﺎ ورد ﻓــﻲ اﻟﺪﺳـﺘﻮر اﳌﺼـﺮي وﻓﻘً ـﺎ ﻟﻠﻤـﺎدة ) ،(٢٧واﻟﺘﻲ واﻹﻓﺼـﺎح ﺑﺼـﺪور ﺗﻌـﺪﻳﻼت ﻋﻠـﻰ اﻟﻘﺎﻧـﻮن ) (٢٠٣ﻟﺴـﻨﺔ ،١٩٩١ ﻧﺼﱠ ـﺖ ﻋﻠـﻰ "ﻳﻬـﺪف اﻟﻨﻈـﺎم اﻻﻗﺘﺼـﺎدي إﻟـﻰ ﲢﻘﻴـﻖ اﻟﺮﺧـﺎء ﻓــﻲ وﺻﺪور اﻟﻘﺎﻧﻮن ) (١٨٥ﻟﻌﺎم ،٢٠٢٠واﻟﺒﺪء ﻓـﻲ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺧﻄﺔ إﻋﺎدة اﻟـﺒﻼد ﻣـﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ اﳌﺴـﺘﺪاﻣﺔ واﻟﻌﺪاﻟـﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴـﺔ ،ﲟـﺎ ﻫﻴﻜﻠـﺔ ﺑﻌـﺾ اﻟﺸـﺮﻛﺎت اﳌﻤﻠﻮﻛـﺔ ﻟﻠﺪوﻟـﺔ ﻛﺎﻟﺼﻨﺎﻋـﺎت اﻟﻨﺴـﻴﺠﻴﺔ، ﻳﻜﻔُﻞ رﻓﻊ ﻣﻌﺪل اﻟﻨﻤﻮ اﳊﻘﻴﻘﻲ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎد اﻟﻘﻮﻣﻲ ،ورﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى وﺗﺒﻨﱢﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻄﺮوﺣﺎت اﳊﻜﻮﻣﻴﺔ. اﳌﻌﻴﺸـﺔ ،وزﻳـﺎدة ﻓـﺮص اﻟﻌﻤـﻞ ،وﺗﻘﻠﻴـﻞ ﻣﻌﺪﻻت اﻟﺒﻄﺎﻟـﺔ ،واﻟﻘﻀﺎء وإدراﻛً ﺎ ﻣـﻦ اﻟﺪوﻟـﺔ ﺑـﺄن اﻟﻘﻄـﺎع اﳋﺎص ﺷـﺮﻳﻚ رﺋﻴـﺲ ﻓــﻲ دﻋـﻢ ﻋﻠـﻰ اﻟﻔﻘـﺮ .وﻳﻠﺘـﺰم اﻟﻨﻈـﺎم اﻻﻗﺘﺼـﺎدي ﲟﻌﺎﻳﻴـﺮ اﻟﺸـﻔﺎﻓﻴﺔ اﻟﻨﻤﻮ اﻻﻗﺘﺼﺎدي ،وﲢﻘﻴﻖ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ،وﺗﻌﺰﻳﺰ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎت واﳊﻮﻛﻤـﺔ ،ودﻋـﻢ ﻣﺤـﺎور اﻟﺘﻨﺎﻓـﺲ وﺗﺸـﺠﻴﻊ اﻻﺳـﺘﺜﻤﺎر ،واﻟﻨﻤـﻮ اﳌﺮوﻧـﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳـﺔ ،أﻃﻠﻘـﺖ اﳊﻜﻮﻣـﺔ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣـﺞ اﻟﻮﻃﻨـﻲ اﳌﺘﻮازن ﺟﻐﺮاﻓﻴًّﺎ وﻗﻄﺎﻋﻴًّﺎ وﺑﻴﺌﻴًّﺎ ،وﻣﻨﻊ اﳌﻤﺎرﺳﺎت اﻻﺣﺘﻜﺎرﻳﺔ ،ﻣﻊ ﻟﻺﺻﻼﺣـﺎت اﻟﻬﻴﻜﻠﻴـﺔ ﻓــﻲ اﻟﻨﺼـﻒ اﻷول ﻣـﻦ ﻋـﺎم ،٢٠٢١ﻛﻤـﺎ ﻣﺮاﻋﺎة اﻻﺗﺰان اﳌﺎﻟﻲ واﻟﺘﺠﺎري واﻟﻨﻈﺎم اﻟﻀﺮﻳﺒﻲ اﻟﻌﺎدل ،وﺿﺒﻂ ﺳـﺒﻘﺖ اﻹﺷـﺎرة ،وﻫـﻮ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣـﺞ اﻟـﺬي ﻳﻌﺘﻤﺪ ﳒﺎﺣﻪ ﻓــﻲ اﻷﺳـﺎس آﻟﻴـﺎت اﻟﺴـﻮق ،وﻛﻔﺎﻟـﺔ اﻷﻧـﻮاع ا�ﺘﻠﻔـﺔ ﻟﻠﻤﻠﻜﻴـﺔ ،واﻟﺘـﻮازن ﺑﲔ ﻋﻠـﻰ اﻟـﺪور اﳌﺴـﺆول ﻟﻠﻘﻄـﺎع اﳋﺎص ﻓــﻲ ﺗﻮﻟﻴـﺪ اﻟﻨﻤـﻮ ،واﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻣﺼﺎﻟـﺢ اﻷﻃـﺮاف ا�ﺘﻠﻔـﺔ ،ﲟـﺎ ﻳﺤﻔـﻆ ﺣﻘـﻮق اﻟﻌﺎﻣـﻠﲔ وﻳﺤﻤـﻲ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ،وﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﺼﻤﻮد اﻻﻗﺘﺼﺎدي ،وﻳﺴﺘﻠﺰم ﺗﻨﻔﻴﺬه إﻓﺴﺎح اﳌﺴـﺘﻬﻠﻚ .وﻳﻠﺘـﺰم اﻟﻨﻈـﺎم اﻻﻗﺘﺼـﺎدي اﺟﺘﻤﺎﻋﻴًّـﺎ ﺑﻀﻤـﺎن ﺗﻜﺎﻓـﺆ ﻣﺠﺎل أﻛﺒﺮ ﻟﻠﻘﻄﺎع اﳋﺎص ﻟﻠﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓـﻲ اﻟﻨﺎﰋ واﻟﺘﺸﻐﻴﻞ. اﻟﻔـﺮص واﻟﺘﻮزﻳـﻊ اﻟﻌـﺎدل ﻟﻌﻮاﺋـﺪ اﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ،وﺗﻘﻠﻴـﻞ اﻟﻔـﻮارق ﺑﲔ اﻟﺪﺧـﻮل ،واﻻﻟﺘـﺰام ﺑﺤـﺪ أدﻧـﻰ ﻟﻸﺟـﻮر واﳌﻌﺎﺷـﺎت ﻳﻀﻤـﻦ اﳊﻴـﺎة وﺗﺄﺗﻲ ﻫﺬه اﻟﻮﺛﻴﻘﺔ ﻻﺳﺘﻜﻤﺎل اﻹﺻﻼﺣﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺘﺒﻨﺎﻫﺎ اﻟﺪوﻟﺔ اﻟﻜﺮﳝـﺔ ،وﺑﺤـﺪ أﻗﺼـﻰ ﻓــﻲ أﺟﻬـﺰة اﻟﺪوﻟـﺔ ﻟـﻜﻞ ﻣـﻦ ﻳﻌﻤـﻞ ﺑﺄﺟـﺮ، اﳌﺼﺮﻳـﺔ ﻓ ـﻲ إﻃـﺎر ﺗﻌﺰﻳـﺰ دور اﻟﻘﻄـﺎع اﳋﺎص ﻓ ـﻲ اﻟﻨﺸـﺎط وﻓﻘً ﺎ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮن". اﻻﻗﺘﺼـﺎدي ،وﺧﻠـﻖ اﻟﺒﻴﺌـﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳـﺔ اﻟﺪاﻋﻤـﺔ واﳉﺎذﺑـﺔ ﻟﻼﺳـﺘﺜﻤﺎرات ،وذﻟـﻚ ﻟﻮﺿـﻊ اﻷﺳـﺲ واﳌﺮﺗﻜـﺰات اﻟﺮﺋﻴﺴـﺔ ﻟﺘﻮاﺟـﺪ وﻓــﻲ ﻇـﻞ اﻟﺘﻄـﻮرات اﳌﺘﻌﺎﻗﺒـﺔ اﻟﺘـﻲ ﺷـﻬﺪﻫﺎ اﻟﻌﺎﻟـﻢ واﻻﻗﺘﺼـﺎد اﻟﺪوﻟـﺔ ﻓ ـﻲ اﻟﻨﺸـﺎط اﻻﻗﺘﺼـﺎدي ،وﺳﻴﺎﺳـﺔ اﳌﻠﻜﻴـﺔ اﻟﺘـﻲ ﺗﺘﺒﻌﻬـﺎ اﳌﺼـﺮي ﻓــﻲ اﻵوﻧـﺔ اﻷﺧﻴـﺮة ،ﺑـﺮزت اﳊﺎﺟـﺔ إﻟـﻰ وﺟـﻮد ﺣﻜﻮﻣﺎت اﻟﺪوﻟـﺔ واﳌﻨﻄـﻖ ﻣـﻦ وراﺋﻬـﺎ ،وذﻟـﻚ ﻛﻤﺮﺣﻠـﺔ أُ وﻟـﻰ ﻣـﻦ ﻣﺮاﺣـﻞ ﺗﺘﻤﺘـﻊ ﺑﺄﻋﻠـﻰ ﻣﺴـﺘﻮى ﻣـﻦ اﻟﻜﻔـﺎءة واﻟﺪﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴـﺔ واﻻﺳـﺘﺠﺎﺑﺔ ﲢﺪﻳـﺪ ﺳﻴﺎﺳـﺔ ﻣﻠﻜﻴـﺔ اﻟﺪوﻟـﺔ اﳌﺼﺮﻳـﺔ ﻟﻸﺻـﻮل اﳌﻤﻠﻮﻛـﺔ ﻟﻬـﺎ ،ﲟﺎ ﻻﺣﺘﻴﺎﺟـﺎت ﻣﻮاﻃﻨﻴﻬـﺎ ،ﺑـﻞ واﳌﺮوﻧـﺔ ﻛﺬﻟـﻚ ﻓــﻲ ﻣﻮاﺟﻬـﺔ اﻷزﻣـﺎت ﻳﺴـﺎﻫﻢ ﻓ ـﻲ اﻟﺘﻨﻔﻴـﺬ اﻷﻣﺜـﻞ ﻟﺴﻴﺎﺳـﺔ ﻣﻠﻜﻴـﺔ اﻟﺪوﻟـﺔ ﻟﻸﺻـﻮل ﻓ ـﻲ واﻟﺼﺪﻣـﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳـﺔ ،وﻫـﻮ ﻣـﺎ ﻳﺒـﺮر اﻟﺘﺤـﻮل ﻧﺤـﻮ دور ﺟﺪﻳـﺪ اﳌﺮاﺣﻞ اﻟﻼﺣﻘﺔ. ﻟﻠﺪوﻟـﺔ ﺗﻘـﺎس ﻓﻴـﻪ ﻛﻔـﺎءة اﳊﻜﻮﻣـﺎت ﲟـﺪى ﻗﺪرﺗﻬـﺎ ﻋﻠـﻰ ﺗﻘـﺪﱘ ﺧﺪﻣـﺎت ﻋﺎﻣـﺔ ﻋﺎﻟﻴـﺔ اﳉـﻮدة ﳌﻮاﻃﻨﻴﻬـﺎ ،وﺳـﻌﻴﻬﺎ ﻧﺤـﻮ ﺗﻌﺰﻳـﺰ ﻓ ـﻲ ﺿـﻮء ﻣـﺎ ﺳـﺒﻖ ،ﺗﻘـﺪم ﻫـﺬه اﻟﻮرﻗـﺔ أﻫـﻢ ﻣﻼﻣـﺢ وﺛﻴﻘـﺔ ﺳﻴﺎﺳـﺔ ﻣﺴـﺘﻮﻳﺎت اﻟﺒﻨﻴﺔ اﻷﺳﺎﺳـﻴﺔ اﻟﺪاﻋﻤﺔ ﻟﻼﺳـﺘﺜﻤﺎر اﶈﻠﻲ واﻷﺟﻨﺒﻲ، ﻣﻠﻜﻴـﺔ اﻟﺪوﻟـﺔ اﳌﺼﺮﻳـﺔ ﻟﻸﺻـﻮل ،ﲟـﺎ ﻳﺸـﻤﻞ ﻫـﺪف ﻫـﺬه اﻟﺴﻴﺎﺳـﺔ، وﺗﺒﻨﻴﻬـﺎ ﻷﻃـﺮ ﺗﺸـﺮﻳﻌﻴﺔ وﺗﻨﻈﻴﻤﻴـﺔ ﺗﻜﻔـﻞ ﺟﺎذﺑﻴـﺔ ﺑﻴﺌـﺎت اﻷﻋﻤـﺎل، وأﻫـﻢ ﻣﻮﺟﻬﺎﺗﻬـﺎ ،وﻣﻨﻬﺠﻴـﺔ ﲢﺪﻳـﺪ ﻗـﺮارات اﻹﺑﻘـﺎء ﻋﻠـﻰ أو وﻗﺪرﺗﻬـﺎ ﻋﻠـﻰ ﺗﺄﺳـﻴﺲ ﺷـﺒﻜﺎت أﻣـﺎن اﺟﺘﻤﺎﻋـﻲ ﻗـﺎدرة ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﱘ اﻟﺘﺨﺎرج ﻣﻦ اﻷﺻﻮل اﳌﻤﻠﻮﻛﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ ﺧﻼل اﻟﻔﺘﺮة اﳌﻘﺒﻠﺔ ،إﺿﺎﻓﺔ اﳊﻤﺎﻳﺔ ﻟﻠﻔﺌﺎت اﻟﻬﺸﺔ ،وﳒﺎﺣﻬﺎ ﻓـﻲ ﻣﺴﺎﻋﺪة اﻷﻓﺮاد واﻟﺸﺮﻛﺎت إﻟـﻰ إﻟﻘـﺎء اﻟﻀـﻮء ﻋﻠـﻰ دور ﺻﻨـﺪوق ﻣﺼـﺮ اﻟﺴـﻴﺎدي ﻓ ـﻲ ﻫـﺬا ﻋﻠـﻰ اﻻﺳـﺘﻔﺎدة ﻣـﻦ اﻟﻔـﺮص اﻟﺘـﻲ ﻳﺘﻴﺤﻬـﺎ اﻟﺘﺤﻮل اﻟﺮﻗﻤـﻲ واﻟﺜﻮرة اﻹﻃـﺎر ،واﻟﺸـﺮاﻛﺎت ﺑﲔ اﻟﻘﻄـﺎﻋﲔ اﻟﻌـﺎم واﳋﺎص ﻛﺂﻟﻴـﺔ ﻟﻠﻤﺰﻳـﺪ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ. ﻣﻦ ﺗﻌﺰﻳﺰ دور اﻟﻘﻄﺎع اﳋﺎص ،ﻋﻼوة ﻋﻠﻰ إﻃﺎر اﳊﻴﺎد اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻲ، وﻣﺒﺎدئ ﺣﻮﻛﻤﺔ اﻷﺻﻮل اﳌﻤﻠﻮﻛﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ اﻟﺬي ﺗﺴﺘﺮﺷﺪ ﺑﻪ اﻟﺪوﻟﺔ ﻓــﻲ ﻫﺬا اﻟﺴﻴﺎق ،ﺑﺪأت اﳊﻜﻮﻣﺔ اﳌﺼﺮﻳﺔ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﻓــﻲ اﺗﺨﺎذ ﻋﺪد اﳌﺼﺮﻳﺔ ﻓـﻲ إﻃﺎر اﻣﺘﻼﻛﻬﺎ ﻟﻸﺻﻮل اﻟﺘﻲ ﻟﻦ ﻳﺘﻢ اﻟﺘﺨﺎرج ﻣﻨﻬﺎ. ﻣـﻦ اﳋﻄـﻮات ﻟﺘﺘﻮاﻛـﺐ ﻣـﻊ ﺗﻠـﻚ اﻟﺘﻐﻴﻴـﺮات اﻟﻌﺎﳌﻴـﺔ واﻻﻟﺘﺰاﻣـﺎت اﻟﺪﺳـﺘﻮرﻳﺔ ﺑﺸـﺄن ﺗﺒﻨﱢـﻲ ﻣﻌﺎﻳﻴـﺮ اﳊﻮﻛﻤـﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳـﺔ ،وذﻟـﻚ ﺑﺪءًا ﻣـﻦ ﺗﻄﺒﻴـﻖ ﺑﺮﻧﺎﻣـﺞ اﻹﺻﻼح اﻻﻗﺘﺼـﺎدي ﻋـﺎم ،٢٠١٦وﺻـﻮﻻً إﻟـﻰ
٤ وﺛﻴﻘﺔ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ -ﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻣﺼﺮ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ -ﻳﻮﻧﻴﻮ ٢٠٢٢ أو ًﻟﺎ :ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ ...اﻷﻫﺪاف واﳌﻮﺟﻬﺎت اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﲢﻘﻴـﻖ وﻓـﻮرات ﻣﺎﻟﻴـﺔ ﲤُ ﻜﱢ ـﻦ ﻣـﻦ دﻋـﻢ أوﺿـﺎع اﳌﻮازﻧـﺔ اﻟﻌﺎﻣـﺔ، اﺳﺘﻨﺎ ًدا إﻟﻰ رؤﻳﺔ اﻟﺪوﻟﺔ ﻟﺘﺸﺠﻴﻊ اﻟﻘﻄﺎع اﳋﺎص ،ﻗﺎﻣﺖ اﳊﻜﻮﻣﺔ وﲢﻘﻴﻖ اﻻﻧﻀﺒﺎط اﳌﺎﻟﻲ ،وﺿﻤﺎن اﻻﺳـﺘﺪاﻣﺔ اﳌﺎﻟﻴﺔ ،وﺗﻌﺰﻳﺰ اﳌﺼﺮﻳـﺔ ﺑﻮﺿـﻊ ﺳﻴﺎﺳـﺔ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠـﺔ ﻟﺸـﻜﻞ ﻣﻠﻜﻴـﺔ اﻟﺪوﻟـﺔ ﻟﻸﺻـﻮل، ﻗـﺪرة اﻟﺪوﻟـﺔ اﳌﺎﻟﻴـﺔ ﻋﻠـﻰ دﻋـﻢ ﺷـﺒﻜﺎت اﻷﻣـﺎن اﻻﺟﺘﻤﺎﻋـﻲ؛ وﻣﻘﺘﺮﺣﺎت اﻟﺘﺨﺎرج ﻋﻠﻰ ﻣﺴـﺘﻮى اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت ا�ﺘﻠﻔﺔ؛ ﺣﺘﻰ ﻳﻜﻮن ﳊﻤﺎﻳـﺔ اﻟﻔﺌـﺎت اﻟﻬﺸﱠ ـﺔ ،وزﻳـﺎدة ﻣﺴـﺘﻮﻳﺎت ﻗـﺪرة ﺻﻤـﻮد ﻫﻨـﺎك ﻣﻨﻄـﻖ وراء ﺗﻮاﺟـﺪ اﻟﺪوﻟﺔ ﻓــﻲ اﻟﻨﺸـﺎط اﻻﻗﺘﺼـﺎدي ،وذﻟﻚ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﳌﺼﺮي أﻣﺎم اﻷزﻣﺎت. اﺳـﺘﻨﺎ ًدا إﻟـﻰ اﻟﺘﺠـﺎرب اﻟﺪوﻟﻴـﺔ اﻟﻨﺎﺟﺤـﺔ ،واﻟـﺪروس اﳌﺴـﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻷزﻣﺎت اﻟﻌﺎﳌﻴﺔ اﻟﺘﻲ أﺛﱠﺮت ﻋﻠﻰ اﻟﺪوﻟﺔ ﺧﻼل اﻟﺴﻨﻮات اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ. وﻓـﻲ ﺳﻴﺎق ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺳﻴﺎﺳﺔ اﳌﻠﻜﻴﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ اﳌﺼﺮﻳﺔ ،ﻓﺈن ﻫﻨﺎك ً ﻋﺪدا ﻣـﻦ اﳌﻮﺟﻬـﺎت اﻷﺳﺎﺳـﻴﺔ اﻟﺘـﻲ ﺳـﻴﺘﻢ ﻣﺮاﻋﺎﺗﻬـﺎ؛ ﻟﻀﻤـﺎن اﻟﺘﻨﻔﻴـﺬ ﻫـﺬا وﺗﺴـﺘﻬﺪف ﺳﻴﺎﺳـﺔ ﻣﻠﻜﻴـﺔ اﻟﺪوﻟـﺔ ﻟﻸﺻـﻮل وﻋﻠـﻰ وﺟـﻪ اﻟﻨﺎﺟﺢ ﻟﺴﻴﺎﺳﺔ اﳌﻠﻜﻴﺔ ﲟﺎ ﻳﺸﻤﻞ: اﳋﺼﻮص ،ﻣﺎ ﻳﻠﻲ: .١اﻟﺘﺨـﺎرج ﻋﻠـﻰ ﻣﺮاﺣـﻞ وﺑﺸـﻜﻞ ﺗﺪرﻳﺠـﻲ ،ﺣﺘـﻰ وﻟـﻮ ﻛﺎﻧـﺖ رﻓـﻊ ﻣﻌـﺪﻻت اﻟﻨﻤـﻮ اﻻﻗﺘﺼـﺎدي إﻟـﻰ ﻣﺴـﺘﻮﻳﺎت ﻣﺤﻘﱢ ﻘـﺔ اﳌﺮاﺣﻞ ﻗﺼﻴﺮة اﻷﻣﺪ. ﻟﻄﻤﻮﺣﺎت اﳌﺼﺮﻳﲔ :ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ رﻓﻊ ﻣﻌﺪل اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر إﻟﻰ ﻣﺎ ﻳﺘـﺮاوح ﺑﲔ ٪٢٥إﻟـﻰ ٪٣٠؛ ﲟـﺎ ﻳﺴـﻬﻢ ﻓــﻲ زﻳـﺎدة ﻣﻌـﺪل اﻟﻨﻤـﻮ .٢ﻣﺮاﻋـﺎة اﻷﺑﻌـﺎد اﻻﺳـﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ واﻷﻣﻨﻴـﺔ ﻟﻸﻧﺸـﻄﺔ اﻻﻗﺘﺼـﺎدي إﻟـﻰ ﻣـﺎ ﺑﲔ ٪٧إﻟـﻰ ٪٩ﻟﺘﻮﻓﻴـﺮ ﻓـﺮص ﻋﻤـﻞ ﻛﻔﻴﻠﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﻋﻨﺪ اﺗﺨﺎذ ﻗﺮارات ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ ﻟﻸﺻﻮل. ﺑﺨﻔﺾ ﻣﻌﺪﻻت اﻟﺒﻄﺎﻟﺔ.
.٣اﺳـﺘﻬﺪاف ﺳﻴﺎﺳـﺔ اﳌﻠﻜﻴـﺔ؛ ﻟﺘﺤـﺴﲔ ﻃﺮﻳﻘـﺔ ﺗﺨﺼﻴـﺺ ﲤـﻜﲔ اﻟﻘﻄـﺎع اﳋﺎص اﳌﺼـﺮي :وﺗﻮﻓﻴـﺮ ﻓـﺮص ﻣﺘﻨﻮﻋـﺔ اﳌﻮارد اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ. ﻟﺘﻮاﺟـﺪ اﻟﻘﻄـﺎع اﳋﺎص ﻓــﻲ ﻛﺎﻓـﺔ اﻷﻧﺸـﻄﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ،ﲟﺎ ﻳﺴـﺎﻋﺪ ﻋﻠـﻰ رﻓـﻊ ﻧﺴـﺒﺔ ﻣﺴـﺎﻫﻤﺘﻪ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳـﺔ ﻓــﻲ اﻟﻨـﺎﰋ .٤ﲢﺪﻳـﺪ ﻣﻨﻬﺠﻴـﺔ اﻟﺘﻌﺎﻣـﻞ ﺑﻌـﺪ اﻟﺘﺨـﺎرج ﻟﺘﺠﻨﱡـﺐ اﻟﺘﺪاﻋﻴـﺎت اﶈﻠـﻲ اﻹﺟﻤﺎﻟـﻲ ،واﻻﺳـﺘﺜﻤﺎرات اﳌﻨﻔـﺬة ،واﻟﺘﺸـﻐﻴﻞ، ﻏﻴﺮ اﳌﻮاﺗﻴﺔ ،ﻣﻦ ﺣﻴﺚ) :اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ،واﻹﻳﺮادات.(.. ، واﻟﺼﺎدرات ،واﻹﻳﺮادات اﳊﻜﻮﻣﻴﺔ. وﺳﻴﺘﻜﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ ﻟﻸﺻﻮل ﻗﻴﺎم اﳊﻜﻮﻣﺔ ﺗﺮﻛﻴـﺰ ﺗﺪﺧﱡ ـﻞ اﻟﺪوﻟـﺔ ﻟﻀـﺦّ اﻻﺳـﺘﺜﻤﺎرات وﻣﻠﻜﻴـﺔ اﻷﺻـﻮل ﻓ ـﻲ اﳌﺼﺮﻳﺔ ﺑﺘﺒﻨﻲ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻣﻦ اﻟﺴﻴﺎﺳـﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟﻜﻠﻴﺔ ﻗﻄﺎﻋـﺎت رﺋﻴﺴـﺔ ﻳﻌـﺪﱡ ﻋـﻤﻼً أﺻـﻴﻼً ﻟﻠﺪوﻟـﺔ :ﲟـﺎ ﻳﺸـﻤﻞ اﶈﻔـﺰة ﻟﻨﺸـﺎط اﻟﻘﻄـﺎع اﳋﺎص ﻋﻠـﻰ ﻋـﺪد ﻣـﻦ اﻷﺻﻌـﺪة .ﺣﻴـﺚ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺘﻲ ﻳﻌﺰِ ف اﻟﻘﻄﺎع اﳋﺎص ﻋﻦ اﻟﺪﺧﻮل ﻓﻴﻬﺎ ،ﻓـﻲ ﲢـﺮص اﻟﺪوﻟـﺔ اﳌﺼﺮﻳـﺔ ﻋﻠـﻰ ﺗﺒﻨـﻲ ﺳﻴﺎﺳـﺔ ﻧﻘﺪﻳـﺔ داﻋﻤـﺔ ﺣﲔ ﻳﻨﻌﻜﺲ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺗﻠﻚ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺒﺎﺷﺮ ﻓـﻲ ﲢﺴﲔ ﻟﻼﺳـﺘﻘﺮار اﻟﺴـﻌﺮي وﻣﻌـﺰﱢزة ﻷﺳـﺲ اﺳـﺘﻘﺮار اﻻﻗﺘﺼـﺎد اﻟﻜﻠـﻲ ﺑﻴﺌﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﻟﻠﻘﻄﺎع اﳋﺎص. ﺗﺴـﻌﻰ إﻟـﻰ ﺧﻔـﺾ ﻣﻌـﺪﻻت اﻟﺘﻀﺨﻢ ،وﲢﻔﻴﺰ ﻣﺴـﺘﻮﻳﺎت اﻻﺋﺘﻤﺎن اﳌﻤﻨـﻮح ،وﺳﻴﺎﺳـﺔ ﻣﺮﻧـﺔ ﻟﺴـﻌﺮ اﻟﺼـﺮف ﺗﺴـﺎﻋﺪ ﻋﻠـﻰ زﻳـﺎدة ﺣﻮﻛﻤـﺔ ﺗﻮاﺟـﺪ اﻟﺪوﻟـﺔ ﻓ ـﻲ اﻷﻧﺸـﻄﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳـﺔ: ﻣﺴﺘﻮﻳﺎت ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات اﳌﺼﺮﻳﺔ؛ ﲟﺎ ﻳﺪﻋﻢ ﻓـﻲ ﻣﺠﻤﻠﻪ ﺑﻴﺌﺔ ﺣﻴﺚ ﺗﺴﺘﻬﺪف اﳊﻜﻮﻣﺔ اﻟﺘﻮاﺟﺪ ﻓـﻲ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻷﻋﻤﺎل ،وﻳﺤﻘﻖ اﳌﺴﺘﻬﺪﻓﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟﻜﻠﻴﺔ. وﻓﻘً ـﺎ ﳌﻌﺎﻳﻴـﺮ ﻣﺤـﺪدة ،وأن ﻳﺘـﻢ اﻟﺘﺤـﻮل ﻣـﻦ إدارة ﻣﺆﺳﺴـﺎت اﻟﺪوﻟـﺔ إﻟـﻰ إدارة رأس ﻣـﺎل اﻟﺪوﻟـﺔ ،وذﻟـﻚ ﻣـﻦ ﺧﻼل ﲢﺪﻳـﺪ آﻟﻴﺎت ﺗﺨﺎرج اﻟﺪوﻟﺔ ﻣﻦ اﻷﺻﻮل اﳌﻤﻠﻮﻛﺔ ﻟﻬﺎ ﺳﻮاء ﻣﻦ اﻹدارة أو اﳌﻠﻜﻴﺔ.
٥ وﺛﻴﻘﺔ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ -ﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻣﺼﺮ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ -ﻳﻮﻧﻴﻮ ٢٠٢٢ ﻛﻤـﺎ ﺗﻠﺘـﺰم اﻟﺪوﻟـﺔ اﳌﺼﺮﻳـﺔ ﺑﺘﺒﻨـﻲ ﺳﻴﺎﺳـﺔ ﻣﺎﻟﻴـﺔ ﺗﺴـﺘﻬﺪف ﲢﻘﻴﻖ اﻻﻧﻀﺒـﺎط اﳌﺎﻟـﻲ ،واﻟﺘﺤـﺮك ﻧﺤـﻮ ﻣﺴـﺎرات أﻛﺜـﺮ اﺳـﺘﺪاﻣﺔ ﻟﻠﺪﻳـﻦ اﻟﻌـﺎم ،ﲟـﺎ ﻳﺴـﺎﻋﺪ ﻋﻠـﻰ ﺗﻮﺳـﻴﻊ اﳊﻴـﺰ اﳌﺎﻟـﻲ اﻟﺪاﻋـﻢ ﻟﻠﻨﺸـﺎط اﻻﻗﺘﺼـﺎدي .إﺿﺎﻓـﺔ إﻟـﻰ ﻣﻨﻈﻮﻣـﺔ ﻣـﻦ اﻟﺴﻴﺎﺳـﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺴـﺘﻬﺪف ﲢﺴﲔ ﺑﻴﺌﺔ ﳑﺎرﺳﺔ اﻷﻋﻤﺎل ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮ اﶈﻠﻲ واﻷﺟﻨﺒﻲ وﺧﻔﺾ ﻛﻠﻔﺘﻬـﺎ ،وﺗﺴـﺮﻳﻊ وﺗﻴـﺮة اﻟﺘﺤـﻮل اﻟﺮﻗﻤـﻲ ﻓــﻲ ﺗﻘـﺪﱘ اﳋﺪﻣـﺎت اﳊﻜﻮﻣﻴـﺔ ،واﻟﺘﺤـﺴﲔ اﳌﺴـﺘﻤﺮ ﳌﺴـﺘﻮﻳﺎت ﺟﻮدﺗﻬـﺎ .ﻛﻤـﺎ ﺳﺘﺴـﻌﻰ اﻟﺪوﻟـﺔ ،ﻛﻠﻤـﺎ ﻛﺎن ذﻟـﻚ ﳑﻜﻨًـﺎ ،إﻟـﻰ ﻣﻌﺎﳉـﺔ إﺧﻔﺎﻗـﺎت اﻟﺴـﻮق ﻣـﻦ ﺧﻼل أدوات اﳌﺎﻟﻴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻬﺎ. ٦ وﺛﻴﻘﺔ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ -ﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻣﺼﺮ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ -ﻳﻮﻧﻴﻮ ٢٠٢٢ ﺛﺎﻧﻴﺎ :ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ ﲢﺪﻳﺪ اﻷﺻﻮل اﳌﻤﻠﻮﻛﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ، ً واﻟﺘﻮﺟﻪ ﻧﺤﻮ اﳌﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﲤﻜﲔ اﻟﻘﻄﺎع اﳋﺎص وﺑﺘﻄﺒﻴﻖ اﳌﻨﻬﺠﻴﺔ اﳌُ ﺸـﺎر إﻟﻴﻬﺎ ،ووﻓﻖ اﻟﺘﻮﺟﻬﺎت اﻟﺴـﺎﺑﻘﺔ اﻹﺷـﺎرة وﻟﺘﺤﻘﻴـﻖ ﻫـﺬا اﻟﻬـﺪف ،ﰎ ﺗﺒﻨـﻲ ﻣﻨﻬﺠﻴـﺔ ﻟﺘﺤﺪﻳـﺪ ﺳﻴﺎﺳـﺔ اﳌﻠﻜﻴـﺔ إﻟﻴﻬﺎ ،ﻧﻌﺮض ﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ أﺑﺮز ﻣﻼﻣﺢ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ ﻟﻸﺻﻮل ﻋﻠـﻰ ﻣﺴـﺘﻮى اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت/اﻷﻧﺸـﻄﺔ ﺗﺴـﺘﻨﺪ إﻟـﻰ ﻋـﺪد ﻣـﻦ اﳌﻌﺎﻳﻴـﺮ، ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت/اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ا�ﺘﻠﻔﺔ: وﺗﺄﺗـﻲ ﻋﻠـﻰ ﻣﺴـﺘﻮﻳﺎت ﻣﺘﺪرﺟـﺔ .وﻗـﺪ ﰎ اﻻﺳـﺘﻨﺎد إﻟـﻰ ٦ﻣﻌﺎﻳﻴـﺮ رﺋﻴﺴـﺔ ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ آﻟﻴﺔ ﺗﺨﺎرج/ﺑﻘﺎء اﻟﺪوﻟﺔ ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت واﻷﻧﺸـﻄﺔ .١ﺗﺨﺎرج ﺧﻼل ﺛﻼث ﺳﻨﻮات: اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ؛ اﺳﺘﻨﺎ ًدا إﻟﻰ اﻟﺘﺠﺎرب اﻟﺪوﻟﻴﺔ واﳋﺒﺮاء اﳌﺘﺨﺼﺼﲔ ﻋـﺪد ﻣـﻦ اﻷﻧﺸـﻄﺔ ﻓــﻲ ﻗﻄـﺎع اﻟﺰراﻋـﺔ ،ﻣﺜـﻞ) :اﻻﺳـﺘﺰراع ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺤﻮ اﻟﺘﺎﻟﻲ: اﻟﺴـﻤﻜﻲ ،اﻟﺜـﺮوة اﳊﻴﻮاﻧﻴـﺔ ،اﶈﺎﺻﻴـﻞ اﻟﺒﺴـﺘﺎﻧﻴﺔ ،زراﻋـﺔ اﻟﻐﺎﺑﺎت اﻟﺸﺠﺮﻳﺔ ،واﳊﺒﻮب ﻣﺎﻋﺪا اﻟﻘﻤﺢ(. .١ﺗﺼﻨﻴـﻒ اﻟﺴـﻠﻌﺔ أو اﳋﺪﻣـﺔ ،وﻣـﺎ إذا ﻛﺎﻧـﺖ ذات ﻋﻼﻗـﺔ ﺑﺎﻷﻣـﻦ اﻟﻘﻮﻣـﻲ )ﲟـﺎ ﻓــﻲ ذﻟـﻚ اﻟﺴـﻠﻊ اﳌﺮﺗﺒﻄـﺔ ﺑﺎﻻﺣﺘﻴﺎﺟـﺎت أﻧﺸـﻄﺔ ﻓــﻲ ﻗﻄـﺎع ﻣﻴﺎه اﻟﺸـﺮب واﻟﺼـﺮف اﻟﺼﺤﻲ )ﻣﺤﻄﺎت اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ ﻟﻠﻤﻮاﻃﻦ(. إﻧﺘﺎج ﻣﻴﺎه اﻟﺸﺮب ﻣﻦ ﻣﺤﻄﺎت ﲢﻠﻴﺔ اﳌﻴﺎه(. .٢أﻫﻤﻴـﺔ دﺧـﻮل اﻟﺪوﻟـﺔ ﻛﻤﻨﻈـﻢ وﳑـﻮل وداﻋـﻢ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋـﺎت أﻧﺸـﻄﺔ ﻓــﻲ ﻗﻄـﺎع اﻻﺗﺼـﺎﻻت وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴـﺎ اﳌﻌﻠﻮﻣـﺎت ،ﻣﺜـﻞ: اﳌﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ذات اﻟﺼﻠﺔ ﺑﺎﻟﺜﻮرة اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ؛ )أﻧﺸﻄﺔ اﻟﺒﺮﻣﺠﻴﺎت ،واﺳﺘﺸﺎرات اﳊﺎﺳﺐ(. ﻟﺘﻮﻃﻴﻨﻬﺎ ﻓـﻲ ﻣﺼﺮ. أﻧﺸﻄﺔ ﺧﺪﻣﺎت اﻹﻗﺎﻣﺔ ،وﺧﺪﻣﺎت اﻟﻐﺬاء واﳌﺸﺮوﺑﺎت. .٣ﻣﺪى ﺟﺎذﺑﻴﺔ اﻟﻘﻄﺎع/اﻟﻨﺸﺎط ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎرات اﳋﺎﺻﺔ. ﲡﺎرة اﻟﺘﺠﺰﺋﺔ. .٤ﲤـﻜﲔ اﻻﺳـﺘﺜﻤﺎرات اﳋﺎﺻـﺔ ،ﻣـﻊ اﻟﺴـﻤﺎح ﺑﺘﻌﺰﻳـﺰ ﻓﺮص أﻧﺸـﻄﺔ اﻟﺘﺸـﻴﻴﺪ واﻟﺒﻨﺎء ،ﻣﺜﻞ) :ﺗﺸـﻴﻴﺪ اﻟﺒﻨﺎﻳﺎت ،ﻣﻊ اﺳـﺘﻤﺮار اﻟﺘﻜﺎﻣﻞ اﳌﻤﻜﻨﺔ ﻣﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات اﻟﻌﺎﻣﺔ. اﻟﺪوﻟـﺔ ﻓــﻲ اﻹﺳـﻜﺎن اﻻﺟﺘﻤﺎﻋـﻲ ﲢـﺖ اﳌﺘﻮﺳـﻂ ،واﻟﻬﻨﺪﺳـﺔ .٥ﺗﺨـﺎرج اﻟﺪوﻟـﺔ ﻣـﻦ اﻟﺼﻨﺎﻋـﺎت /اﻟﻘﻄﺎﻋـﺎت اﳌُﺸـﺒﻌﺔ اﳌﺪﻧﻴﺔ ،وأﻧﺸﻄﺔ اﻟﺘﺸﻴﻴﺪ اﳌﺘﺨﺼﺼﺔ(. ﺳﻮﻗﻬﺎ ،واﻟﺘﻲ ﻻ ﲢﺘﺎج إﻟﻰ دﻋﻢ اﻟﺪوﻟﺔ. .٢اﻹﺑﻘـﺎء ﻣـﻊ ﺗﺜﺒﻴـﺖ /ﺗﺨﻔﻴـﺾ اﻻﺳـﺘﺜﻤﺎرات اﳊﻜﻮﻣﻴـﺔ )ﻣـﻊ .٦ﻣﺴﺘﻮى رﺑﺤﻴﺔ اﻷﺻﻮل اﳌﻤﻠﻮﻛﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ. اﻟﺴﻤﺎح ﲟﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻘﻄﺎع اﳋﺎص( ﻋـﺪد ﻣـﻦ اﻷﻧﺸـﻄﺔ ﻓــﻲ ﻗﻄـﺎع اﻟﻨﻘـﻞ ،ﻣﺜـﻞ) :إﻧﺸـﺎء وﺗﺸـﻐﻴﻞ ووﻓﻘً ـﺎ ﻟﺬﻟـﻚ ،ﻓﻘـﺪ ﰎ ﲢﺪﻳـﺪ ﺛﻼﺛـﺔ ﺗﻮﺟﻬـﺎت ﳌﻠﻜﻴـﺔ اﻟﺪوﻟـﺔ وإدارة وﺻﻴﺎﻧـﺔ اﻟﺒﻨﻴـﺔ اﻟﻔﻮﻗﻴـﺔ ﶈﻄـﺎت اﳊﺎوﻳـﺎت واﶈﻄـﺎت وﺗﻮاﺟﺪﻫﺎ ﻓـﻲ اﻟﻨﺸﺎط اﻻﻗﺘﺼﺎدي ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺤﻮ اﻟﺘﺎﻟﻲ.: اﳌﺘﺨﺼﺼـﺔ ﺑﺄﻧﻮاﻋﻬـﺎ ﺑﺎﳌﻮاﻧـﻲ اﻟﺒﺤﺮﻳـﺔ ،وﺑﻨﺎء وﺗﺸـﻐﻴﻞ وإدارة .١ﺗﺨـﺎرج ﺧﻼل ٣ﺳـﻨﻮات :ﻣـﻦ ﺧﻼل ﲢﺪﻳـﺪ ﻗﻄﺎﻋـﺎت / وﺻﻴﺎﻧـﺔ اﻷﻧﺸـﻄﺔ اﳌﺮﺗﺒﻄـﺔ ﺑﺼﻨﺎﻋـﺔ اﻟﻨﻘـﻞ اﻟﺒﺤـﺮي ،وإدارة أﻧﺸﻄﺔ ﺳﻴﺘﻢ ﺗﺨﺎرج اﻟﺪوﻟﺔ ﻣﻨﻬﺎ ﺧﻼل اﻟﻔﺘﺮة اﻟﻘﺎدﻣﺔ. وﺗﺸـﻐﻴﻞ وﺻﻴﺎﻧـﺔ ﻗﻄـﺎرات اﻟﺒﻀﺎﺋـﻊ واﻟﻘﻄـﺎرات اﳌﺘﻤﻴـﺰة اﳉﺪﻳـﺪة وورش اﻟﺼﻴﺎﻧـﺔ ا�ﺘﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﺴـﻜﻚ اﳊﺪﻳﺪﻳﺔ ،وإدارة .٢اﺳـﺘﻤﺮار ﺗﻮاﺟـﺪ اﻟﺪوﻟـﺔ ﻣـﻊ اﻟﺘﺜﺒﻴـﺖ أو اﻟﺘﺨﻔﻴـﺾ :ﻣـﻦ وﺗﺸـﻐﻴﻞ وﺻﻴﺎﻧﺔ ﺧﻄﻮط اﳌﺘﺮو وﻣﺸـﺮوﻋﺎت اﳉﺮ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ ﺧﻼل ﲢﺪﻳـﺪ ﻗﻄﺎﻋـﺎت /أﻧﺸـﻄﺔ ﺳـﻴﺘﻢ ﺗﺜﺒﻴـﺖ أو ﺗﺨﻔﻴـﺾ اﳊﺎﻟﻴﺔ(. اﳌﻮﺟﻬـﺔ إﻟﻴﻬـﺎ ،ﻣﻊ اﻟﺴـﻤﺎح ﲟﺸـﺎرﻛﺔ ﱠ اﻻﺳـﺘﺜﻤﺎرات اﳊﻜﻮﻣﻴـﺔ اﻟﻘﻄﺎع اﳋﺎص ﻓـﻲ ﺑﻌﺾ ﻣﻨﻬﺎ.
.٣اﺳـﺘﻤﺮار ﺗﻮاﺟـﺪ اﻟﺪوﻟـﺔ ﻣـﻊ اﻟﺘﺜﺒﻴـﺖ أو اﻟﺰﻳـﺎدة :ﻣـﻦ ﺧﻼل ﲢﺪﻳـﺪ ﻗﻄﺎﻋـﺎت /أﻧﺸـﻄﺔ ﺳـﺘﺘﻮاﺟﺪ ﺑﻬـﺎ اﻟﺪوﻟـﺔ ﺑﺸـﻜﻞ ﻣﺴﺘﻤﺮ ،وﻓﻘً ﺎ ﳌﺎ ﺗﺘﺴﻢ ﺑﻪ ﻣﻦ أﺑﻌﺎد اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ أو اﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ، ﻣﻊ اﻟﺴﻤﺎح ﲟﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻘﻄﺎع اﳋﺎص ﻓـﻲ ﺑﻌﺾ اﻷﻧﺸﻄﺔ ﺑﻬﺎ. ٧ وﺛﻴﻘﺔ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ -ﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻣﺼﺮ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ -ﻳﻮﻧﻴﻮ ٢٠٢٢ ﻗﻄﺎع اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ: أﻧﺸﻄﺔ ﻓـﻲ اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ )اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻗﺒﻞ اﻻﺑﺘﺪاﺋﻲ(. اﻟﺘﻌﻠﻴـﻢ ﻗﺒـﻞ اﳉﺎﻣﻌـﻲ :ﺑـﺪءًا ﻣـﻦ ﻣﺮﺣﻠـﺔ اﻟﺘﻌﻠﻴـﻢ اﻻﺑﺘﺪاﺋـﻲ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻷﻧﺸﻄﺔ ﻓـﻲ ﻗﻄﺎع ﻣﻴﺎه اﻟﺸﺮب واﻟﺼﺮف اﻟﺼﺤﻲ، ﺣﺘـﻰ ﻣﺮﺣﻠـﺔ اﻟﺘﻌﻠﻴـﻢ اﻟﺜﺎﻧـﻮي اﻟﻌـﺎم واﻟﺼﻨﺎﻋـﻲ واﻟﺰراﻋـﻲ ﻣﺜـﻞ) :ﺷـﺒﻜﺎت ﲡﻤﻴـﻊ ﻣﻴـﺎه اﻟﺼـﺮف وﻣﺤﻄـﺎت اﻟﺮﻓـﻊ، واﻟﺘﺠﺎري ،واﻷﻧﺸﻄﺔ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﻴﻢ. وﻣﺤﻄـﺎت ﻣﻌﺎﳉـﺔ ﻣﻴـﺎه اﻟﺼـﺮف ،وﺟﻤـﻊ وﻣﻌﺎﳉـﺔ وﺗﺪوﻳـﺮ ا�ﻠﻔﺎت واﻟﻨﻔﺎﻳﺎت(. اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﲟﺴﺘﻮﻳﺎﺗﻪ اﻟﺜﻼﺛﺔ )اﻟﺪﺑﻠﻮم ﻓــﻲ اﳌﻌﺎﻫﺪ ﻓﻮق اﳌﺘﻮﺳـﻄﺔ واﳉﺎﻣﻌـﺎت اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴـﺔ ،واﳌﺮﺣﻠـﺔ اﳉﺎﻣﻌﻴـﺔ اﻟﺘﻌﺪﻳﻦ واﺳـﺘﻐﻼل اﶈﺎﺟﺮ ،ﻣﺜﻞ) :ﺗﻌﺪﻳﻦ اﻟﻔﺤﻢ ،واﺳـﺘﺨﺮاج اﻷوﻟـﻰ ﻓــﻲ اﳉﺎﻣﻌـﺎت اﳊﻜﻮﻣﻴـﺔ واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴـﺔ واﳋﺎﺻـﺔ اﻟﺒﺘـﺮول واﻟﻐـﺎز اﻟﻄﺒﻴﻌـﻲ ،وﺗﻌﺪﻳـﻦ ﺧﺎﻣـﺎت رﻛﺎزات اﻟﻔﻠـﺰات واﻷﻫﻠﻴـﺔ واﳌﻌﺎﻫـﺪ اﻟﻌﺎﻟﻴـﺔ اﳋﺎﺻـﺔ وﻣـﺎ ﻓــﻲ ﻣﺴـﺘﻮاﻫﺎ، واﳌﻌﺎدن ،وأﻧﺸﻄﺔ اﳋﺪﻣﺎت اﳌﺘﺼﻠﺔ ﺑﺎﻟﺘﻌﺪﻳﻦ(. واﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻌﻠﻴﺎ(. ﻗﻄـﺎع اﻟﻜﻬﺮﺑـﺎء ،ﻣﺜـﻞ) :ﻣﺤﻄـﺎت ﺗﻮﻟﻴـﺪ اﻟﻜﻬﺮﺑـﺎء ،وﺷـﺒﻜﺎت ﻋﺪد ﻣﻦ اﻷﻧﺸﻄﺔ ﻓـﻲ اﳌﻴﺎه )ﻣﺤﻄﺎت إﻧﺘﺎج ورﻓﻊ ﻣﻴﺎه اﻟﺸﺮب اﻟﺘﻮزﻳﻊ ،وإﻣﺪادات اﻟﻐﺎز ،وﺗﻜﻴﻒ اﻟﻬﻮاء(. ﻣﻦ ﻣﺼﺎدر ﻣﻴﺎه ﺳﻄﺤﻴﺔ(. أﻧﺸﻄﺔ ﻋﻘﺎرﻳﺔ )اﳌﻠﻜﻴﺔ اﻟﻌﻘﺎرﻳﺔ(. اﻷﻧﺸـﻄﺔ اﳌﺘﻌﻠﻘـﺔ ﺑﻘﻨـﺎة اﻟﺴـﻮﻳﺲ )اﳌﻨﻄﻘـﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳـﺔ ﻟﻘﻨـﺎة اﻷﻧﺸﻄﺔ اﳌﺴﺎﻋﺪة ﻟﻠﻮﺳﺎﻃﺔ اﳌﺎﻟﻴﺔ. اﻟﺴﻮﻳﺲ ،واﻟﺴﻔﻦ اﻟﻌﺎﺑﺮة ﻟﻠﻘﻨﺎة ،واﻷﻧﺸﻄﺔ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻘﻨﺎة(. ﻋﺪد ﻣﻦ اﻷﻧﺸﻄﺔ ﻓـﻲ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت واﻻﺗﺼﺎﻻت ،ﻣﺜﻞ) :ﺧﺪﻣﺎت ﻗﻄﺎع اﻟﺼﺤﺔ. اﻟﻬﺎﺗﻒ اﶈﻤﻮل(. أﻧﺸﻄﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ. ﻋـﺪد ﻣـﻦ اﻷﻧﺸـﻄﺔ اﻟﺘﺎﺑﻌـﺔ ﻟﻠﺮﻳﺎﺿـﺔ ،ﻣﺜـﻞ )اﻷﻧﺪﻳـﺔ ،اﳌـﺪن ﲡﺎرة اﳉﻤﻠﺔ. اﻟﺮﻳﺎﺿﻴـﺔ ،اﻟﺼـﺎﻻت اﳌﻐﻄـﺎة ،وﻣﺮاﻛـﺰ اﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ اﻟﺸـﺒﺎﺑﻴﺔ واﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ(. ﻋـﺪد ﻣـﻦ اﻷﻧﺸـﻄﺔ ﻓــﻲ ﻗﻄـﺎع اﻟﻮﺳـﺎﻃﺔ واﻟﺘـﺄﻣﲔ ،ﻣﺜـﻞ: )اﻟﻮﺳـﺎﻃﺔ اﳌﺎﻟﻴـﺔ ،واﻟﺘـﺄﻣﲔ ،وﺗﻮﻓﻴـﺮ اﻻﻋﺘﻤـﺎدات ﳌﻌﺎﺷـﺎت .٣اﻹﺑﻘـﺎء ﻣـﻊ ﺗﺜﺒﻴـﺖ /زﻳـﺎدة اﻻﺳـﺘﺜﻤﺎرات اﳊﻜﻮﻣﻴـﺔ )ﻣـﻊ اﻟﺘﻘﺎﻋﺪ(. اﻟﺴﻤﺎح ﲟﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻘﻄﺎع اﳋﺎص( ﻋـﺪد ﻣـﻦ اﻷﻧﺸـﻄﺔ ﻓــﻲ ﻗﻄـﺎع اﻟﻨﻘـﻞ ،ﻣﺜـﻞ) :إﻧﺸـﺎء اﻷرﺻﻔـﺔ ﻋـﺪد ﻣـﻦ اﻷﻧﺸـﻄﺔ ﻓــﻲ ﻗﻄـﺎع اﻻﺗﺼـﺎﻻت وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴـﺎ واﻟﺒﻨﻴـﺔ اﻟﺘﺤﺘﻴـﺔ ﻟﻠﻨﻘـﻞ اﻟﺒﺤـﺮي ،وإﻧﺸـﺎء ﺧﻄـﻮط اﻟﺴـﻜﻚ اﳌﻌﻠﻮﻣـﺎت ،ﻣﺜـﻞ) :ﺧﺪﻣـﺎت اﻻﺗﺼـﺎﻻت اﻟﺴـﻠﻜﻴﺔ واﻟﻼﺳـﻠﻜﻴﺔ، اﳊﺪﻳﺪﻳـﺔ اﳉﺪﻳـﺪة ،واﻟﺘﻮﺳـﻊ ﻓــﻲ إﻧﺸـﺎء اﶈﻄـﺎت اﻟﺘﺒﺎدﻟﻴـﺔ واﳋﺪﻣﺎت اﻟﺒﺮﻳﺪﻳﺔ اﳊﺪﻳﺜﺔ ،وأﻧﺸﻄﺔ اﻟﻨﺸﺮ ،واﻟﺒﺚ اﻹذاﻋﻲ واﳌﻨﺎﻃـﻖ اﻟﻠﻮﺟﺴـﺘﻴﺔ اﻟﺘـﻲ ﺗﺨـﺪم ﺧﻄـﻮط اﻟﺴـﻜﻚ اﳊﺪﻳﺪﻳـﺔ، واﻟﺘﻠﻔﺰﻳﻮﻧﻲ ،وأﻧﺸﻄﺔ ﺧﺪﻣﺎت اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت(. وإﻧﺸـﺎء ﺧﻄـﻮط اﳌﺘـﺮو واﳉﺮ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻲ اﳉﺪﻳﺪة ،واﺳـﺘﻜﻤﺎل ﻧﺸﺎط ﻧﻘﻞ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء. إﻧﺸـﺎء ﺷـﺒﻜﺔ اﻟﻘﻄـﺎر اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋـﻲ اﻟﺴـﺮﻳﻊ ،واﻟﻨﻘـﻞ اﻟﻨﻬـﺮي، واﳌﻮاﻧﻲ اﻟﺒﺮﻳﺔ واﳉﺎﻓﺔ ،واﻟﻨﻘﻞ اﳉﻮي(.
٨ وﺛﻴﻘﺔ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ -ﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻣﺼﺮ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ -ﻳﻮﻧﻴﻮ ٢٠٢٢ ﻋـﺪد ﻣـﻦ اﻷﻧﺸـﻄﺔ ﻓــﻲ اﻟﺼﻨﺎﻋـﺎت اﳌﻌﺪﻧﻴـﺔ ،ﻣﺜـﻞ) :ﺗﺸـﻜﻴﻞ أﻣـﺎ ﻋﻠـﻰ ﻣﺴـﺘﻮى اﻟﺼﻨﺎﻋـﺎت اﻟﺘﺤﻮﻳﻠﻴـﺔ ،ﻓﺈﻧـﻪ ﺑﺘﻄﺒﻴـﻖ اﳌﻨﻬﺠﻴـﺔ اﳌﻌﺎدن ﻛﺎﳊﺪﻳﺪ واﻟﻨﺤﺎس ،وﺻﻨﺎﻋﺔ اﻷﻟﻮﻣﻨﻴﻮم واﻟﻨﺤﺎس(. اﳌُ ﺸـﺎر إﻟﻴﻬـﺎ ،ووﻓـﻖ اﳌﻌﺎﻳﻴـﺮ اﻟﺴـﺎﺑﻘﺔ اﻹﺷـﺎرة إﻟﻴﻬـﺎ ،ﻧﻌـﺮض ﻓﻴﻤـﺎ ﻳﻠـﻲ أﺑـﺮز ﻣﻼﻣـﺢ ﺗﻮاﺟـﺪ اﻟﺪوﻟـﺔ ﻋﻠـﻰ ﻣﺴـﺘﻮى ﺗﻠـﻚ اﻟﺼﻨﺎﻋـﺎت ﻋـﺪد ﻣـﻦ اﻷﻧﺸـﻄﺔ ﻓــﻲ اﻟﺼﻨﺎﻋـﺎت اﻟﻜﻴﻤﺎوﻳﺔ ،ﻣﺜـﻞ) :ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻛﺎﻟﺘﺎﻟﻲ: اﻟﺒﻄﺎرﻳﺎت ،واﻟﻔﺤﻢ اﻟﻨﺒﺎﺗﻲ ،وﻓﺤﻢ اﻟﻜﻮك(. .١ﺗﺨﺎرج ﺧﻼل ﺛﻼث ﺳﻨﻮات ﻧﺸـﺎط ﺻﻨﺎﻋـﺔ ﺣﻠـﺞ وﻧﺴـﺞ اﻟﻘﻄـﻦ واﻟﺼـﻮف ﻓــﻲ اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﻨﺴﻴﺠﻴﺔ. ﺗﺨﺎرج ﻣﻦ ﺻﻨﺎﻋﺎت ،ﻣﺜﻞ) :اﳉﻠﻮد /وﻣﻨﺘﺠﺎت اﻷﺧﺸﺎب(. ﻋـﺪد ﻣـﻦ اﻷﻧﺸـﻄﺔ ﻓــﻲ اﻟﺼﻨﺎﻋـﺎت اﻟﺪواﺋﻴـﺔ ،ﻣﺜـﻞ) :ﺻﻨﺎﻋـﺔ أﻧﺸـﻄﺔ ﻣـﻦ اﻟﺼﻨﺎﻋـﺎت اﻟﻬﻨﺪﺳـﻴﺔ ،ﻣﺜـﻞ) :ﺻﻨﺎﻋـﺔ اﻷﺟﻬـﺰة اﳌﺴﺘﻠﺰﻣﺎت اﻟﻄﺒﻴﺔ ،واﻟﻜﻴﻤﺎوﻳﺎت اﻟﺪواﺋﻴﺔ(. اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ ،واﳌﻌﺪات واﻵﻻت ،واﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺎت(. أﻧﺸﻄﺔ ﺗﻜﺮﻳﺮ اﻟﺒﺘﺮول. أﻧﺸـﻄﺔ ﻣـﻦ اﻟﺼﻨﺎﻋـﺎت اﻟﻐﺬاﺋﻴﺔ واﳌﺸـﺮوﺑﺎت ،ﻣﺜـﻞ) :ا�ﺎزر، وإﻧﺘﺎج ﻣﻨﺘﺠﺎت اﳋﻀﺮ واﻟﻔﺎﻛﻬﺔ ،وﺗﺼﻨﻴﻊ ﺣﺎﺻﻼت زراﻋﻴﺔ، .٣اﻹﺑﻘـﺎء ﻣـﻊ ﺗﺜﺒﻴـﺖ /زﻳـﺎدة اﻻﺳـﺘﺜﻤﺎرات اﳊﻜﻮﻣﻴـﺔ )ﻣـﻊ وﺻﻨﺎﻋﺔ اﻷﻟﺒﺎن واﻟﻌﺼﺎﺋﺮ ،وﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺰﻳﻮت(. اﻟﺴﻤﺎح ﲟﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻘﻄﺎع اﳋﺎص( أﻧﺸـﻄﺔ ﻣـﻦ اﻟﺼﻨﺎﻋـﺎت اﳌﻌﺪﻧﻴـﺔ ،ﻣﺜـﻞ) :اﳌﺸـﻐﻮﻻت اﻟﺬﻫﺒﻴـﺔ، ﻋـﺪد ﻣـﻦ اﻷﻧﺸـﻄﺔ ﻓــﻲ اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﻬﻨﺪﺳـﻴﺔ ،ﻣﺜـﻞ) :ﺻﻨﺎﻋﺔ واﳌﺴﺎﺑﻚ(. اﻟﺴﻔﻦ واﻟﻘﻮارب ،وأﺷﺒﺎه اﳌﻮﺻﻼت(. أﻧﺸـﻄﺔ ﻣـﻦ اﻟﺼﻨﺎﻋـﺎت اﻟﻜﻴﻤﺎوﻳـﺔ ،ﻣﺜـﻞ) :ﺻﻨﺎﻋـﺔ اﻟـﻮرق، ﻋـﺪد ﻣـﻦ اﻷﻧﺸـﻄﺔ ﻓــﻲ ﺻﻨﺎﻋـﺎت اﻟﻄﺒﺎﻋـﺔ ،ﻣﺜـﻞ) :ﻃﺒﺎﻋـﺔ واﳌﻨﻈﻔﺎت اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ،واﻟﺰﺟﺎج ،وﻓﺤﻢ اﻟﻜﻮك(. اﻷوﻓﺴﺖ ،واﻟﻄﺒﺎﻋﺔ اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ ،وﻃﺒﺎﻋﺔ اﻟﺼﺤﻒ وا�ﻼت(. أﻧﺸـﻄﺔ ﻣـﻦ اﻟﺼﻨﺎﻋـﺎت اﻟﻨﺴـﻴﺠﻴﺔ ،ﻣﺜـﻞ) :ﺻﻨﺎﻋـﺔ ﻛﺒـﺲ ﻧﺸﺎط ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻷدوﻳﺔ ﻓـﻲ اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺪواﺋﻴﺔ. اﻟﻘﻄـﻦ ،وﺻﻨﺎﻋـﺔ اﻟﺼﺒﺎﻏـﺔ واﻟﻄﺒﺎﻋـﺔ ،واﳌﻼﺑـﺲ اﳉﺎﻫـﺰة ﻧﺸﺎط ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻷﺳﻤﺪة ﻓـﻲ اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﻜﻴﻤﺎوﻳﺔ. واﳌﻔﺮوﺷﺎت(. وﺑﺘﻄﺒﻴـﻖ اﳌﻨﻬﺠﻴـﺔ اﳌُ ﺸـﺎر إﻟﻴﻬـﺎ ،ووﻓـﻖ اﳌﻌﺎﻳﻴـﺮ اﻟﺴـﺎﺑﻘﺔ اﻹﺷـﺎرة أﻧﺸـﻄﺔ ﻣـﻦ ﺻﻨﺎﻋـﺎت اﻟﻄﺒﺎﻋـﺔ ،ﻣﺜـﻞ) :ﺻﻨﺎﻋـﺔ وﻃﺒﺎﻋـﺔ إﻟﻴﻬﺎ ،ﻧﻌﺮض ﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ أﺑﺮز ﻣﻼﻣﺢ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ ﻟﻸﺻﻮل اﻟﻜﺮﺗﻮن اﳌﻀﻠﻊ ،وﲢﻮﻳﻞ اﻟﻮرق(. ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ وﻓﺘﺮات اﻟﺘﺨﺎرج اﳌﺘﻮﻗﻌﺔ: أﻧﺸـﻄﺔ ﻣـﻦ اﻟﺼﻨﺎﻋـﺎت اﻟﺪواﺋﻴـﺔ ،ﻣﺜـﻞ) :ﺻﻨﺎﻋـﺔ اﻟﻌﻄـﻮر، واﻟﻨﺒﺎﺗﺎت اﻟﻄﺒﻴﺔ.(...،
.٢اﻹﺑﻘـﺎء ﻣـﻊ ﺗﺜﺒﻴـﺖ /ﺗﺨﻔﻴـﺾ اﻻﺳـﺘﺜﻤﺎرات اﳊﻜﻮﻣﻴـﺔ )ﻣـﻊ اﻟﺴﻤﺎح ﲟﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻘﻄﺎع اﳋﺎص( ﻧﺸﺎط اﻟﻄﺎﻗﺔ اﳉﺪﻳﺪة ﻓـﻲ اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﻬﻨﺪﺳﻴﺔ. ﻋﺪد ﻣﻦ اﻷﻧﺸﻄﺔ ﻓـﻲ اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﻐﺬاﺋﻴﺔ واﳌﺸﺮوﺑﺎت ،ﻣﺜﻞ: )ﺻﻨﺎﻋـﺔ اﻟﻠﺤـﻮم واﻟﻄﻴـﻮر واﻷﺳـﻤﺎك ،وﺻﻨﺎﻋـﺔ اﻷﻋﻼف، وﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺴﻜﺮ واﳊﻠﻮى ،وﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺴﺠﺎﺋﺮ واﻟﺪﺧﺎن(. ٩ وﺛﻴﻘﺔ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ -ﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻣﺼﺮ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ -ﻳﻮﻧﻴﻮ ٢٠٢٢ ﺷﻜﻞ رﻗﻢ )(١ ﻣﻼﻣﺢ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ ﻟﻸﺻﻮل ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ وﻓﺘﺮات اﻟﺘﺨﺎرج اﳌﺘﻮﻗﻌﺔ إﺑﻘﺎء ﻣﻊ ﺗﺜﺒﻴﺖ أو زﻳﺎدة إﺑﻘﺎء ﻣﻊ ﺗﺜﺒﻴﺖ أو ﺗﺨﻔﻴﺾ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات ﺗﺨﺎرج ) ٣ﺳﻨﻮات( ﻗﻨﺎة اﻟﺴﻮﻳﺲ اﻟﺘﻌﺪﻳﻦ واﺳﺘﻐﻼل اﶈﺎﺟﺮ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻐﺬاء واﻹﻗﺎﻣﺔ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ﲡﺎرة اﻟﺘﺠﺰﺋﺔ أﻧﺸﻄﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ اﻟﺘﺸﻴﻴﺪ واﻟﺒﻨﺎء ﺗﺨﺎرج ﻣﺘﻨﻮع اﻟﻔﺘﺮات اﻟﺰﻣﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻷﻧﺸﻄﺔ ﺗﺨﺎرج ) - (٪٨٣إﺑﻘﺎء ﻣﻊ ﺗﺜﺒﻴﺖ أو ﺗﺨﻔﻴﺾ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات )(٪١٧ اﻟﺰراﻋﺔ إﺑﻘﺎء ﻣﻊ ﺗﺜﺒﻴﺖ أو ﺗﺨﻔﻴﺾ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات ) - (٪٥٠إﺑﻘﺎء ﻣﻊ ﺗﺜﺒﻴﺖ أو زﻳﺎدة اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات )(٪٥٠ اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﻌﻘﺎرﻳﺔ إﺑﻘﺎء ﻣﻊ ﺗﺜﺒﻴﺖ أو ﺗﺨﻔﻴﺾ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات ) - (٪٤٢إﺑﻘﺎء ﻣﻊ ﺗﺜﺒﻴﺖ أو زﻳﺎدة اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات )(٪٥٨ اﻟﻨﻘﻞ
ﺗﺨﺎرج ) -(٪١١إﺑﻘﺎء ﻣﻊ ﺗﺜﺒﻴﺖ أو ﺗﺨﻔﻴﺾ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات ) - - (٪١١إﺑﻘﺎء ﻣﻊ ﺗﺜﺒﻴﺖ أو زﻳﺎدة اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات )(٪٧٨ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت واﻻﺗﺼﺎﻻت إﺑﻘﺎء ﻣﻊ ﺗﺜﺒﻴﺖ أو ﺗﺨﻔﻴﺾ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات ) - (٪٣٣إﺑﻘﺎء ﻣﻊ ﺗﺜﺒﻴﺖ أو زﻳﺎدة اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات )(٪٦٧ اﻟﻮﺳﺎﻃﺔ اﳌﺎﻟﻴﺔ واﻟﺘﺄﻣﲔ إﺑﻘﺎء ﻣﻊ ﺧﻔﺾ أو ﺗﺜﺒﻴﺖ ) - (٪١١إﺑﻘﺎء ﻣﻊ ﺗﺜﺒﻴﺖ أو زﻳﺎدة اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات )(٪٨٩ اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﺗﺨﺎرج ) - (٪١٤إﺑﻘﺎء ﻣﻊ ﺗﺜﺒﻴﺖ أو ﺧﻔﺾ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات ) - (٪٥٧إﺑﻘﺎء ﻣﻊ ﺗﺜﺒﻴﺖ أو زﻳﺎدة اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات )(٪٢٩ اﳌﻴﺎه واﻟﺼﺮف إﺑﻘﺎء ﻣﻊ ﺗﺜﺒﻴﺖ أو ﺧﻔﺾ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات )(٪١٠٠ اﻟﺸﺒﺎب واﻟﺮﻳﺎﺿﺔ إﺑﻘﺎء ﻣﻊ ﺗﺜﺒﻴﺖ أو زﻳﺎدة اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات إﺑﻘﺎء ﻣﻊ ﺗﺜﺒﻴﺖ أو ﺗﺨﻔﻴﺾ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات ﺗﺨﺎرج ١٠ وﺛﻴﻘﺔ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ -ﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻣﺼﺮ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ -ﻳﻮﻧﻴﻮ ٢٠٢٢ ﺷﻜﻞ رﻗﻢ )(٢ ﻣﻼﻣﺢ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ ﻟﻸﺻﻮل ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﻗﻄﺎع اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﺤﻮﻳﻠﻴﺔ وﻓﺘﺮات اﻟﺘﺨﺎرج اﳌﺘﻮﻗﻌﺔ ﺗﺨﺎرج ) ٣ﺳﻨﻮات( اﳉﻠﻮد اﻷﺧﺸﺎب ﺗﺨﺎرج ﻣﺘﻨﻮع اﻟﻔﺘﺮات اﻟﺰﻣﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻷﻧﺸﻄﺔ ﺗﺨﺎرج ) - (٪٧٧إﺑﻘﺎء ﻣﻊ ﺗﺜﺒﻴﺖ أو ﺗﺨﻔﻴﺾ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات ) - (٪٨إﺑﻘﺎء ﻣﻊ ﺗﺜﺒﻴﺖ أو زﻳﺎدة اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات )(٪١٥ اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﻬﻨﺪﺳﻴﺔ
ﺗﺨﺎرج ) - (٪٤٠إﺑﻘﺎء ﻣﻊ ﺗﺜﺒﻴﺖ أو ﺗﺨﻔﻴﺾ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات )(٪٦٠ اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﳌﻌﺪﻧﻴﺔ ﺗﺨﺎرج ) - (٪٥٦إﺑﻘﺎء ﻣﻊ ﺗﺜﺒﻴﺖ أو ﺗﺨﻔﻴﺾ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات ) - (٪٣٨إﺑﻘﺎء ﻣﻊ ﺗﺜﺒﻴﺖ أو زﻳﺎدة اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات )(٪٦ اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﻜﻴﻤﺎوﻳﺔ ﺗﺨﺎرج )- (٪٩٠إﺑﻘﺎء ﻣﻊ ﺗﺜﺒﻴﺖ أو ﺗﺨﻔﻴﺾ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات )(٪١٠ اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﻨﺴﻴﺠﻴﺔ ﺗﺨﺎرج )- (٪٧٨إﺑﻘﺎء ﻣﻊ ﺗﺜﺒﻴﺖ أو زﻳﺎدة اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات )(٪٢٢ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﻄﺒﺎﻋﺔ واﻟﺘﻐﻠﻴﻒ اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﻐﺬاﺋﻴﺔ واﳌﺸﺮوﺑﺎت ﺗﺨﺎرج )- (٪٧٣إﺑﻘﺎء ﻣﻊ ﺗﺜﺒﻴﺖ أو ﺗﺨﻔﻴﺾ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات )(٪٢٧ ﺗﺨﺎرج )- (٪٥٠إﺑﻘﺎء ﻣﻊ ﺗﺜﺒﻴﺖ أو ﺗﺨﻔﻴﺾ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات )- (٪٣٣إﺑﻘﺎء ﻣﻊ ﺗﺜﺒﻴﺖ أو زﻳﺎدة اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات )(٪١٧ اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺪواﺋﻴﺔ إﺑﻘﺎء ﻣﻊ ﺗﺜﺒﻴﺖ أو زﻳﺎدة اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات إﺑﻘﺎء ﻣﻊ ﺗﺜﺒﻴﺖ أو ﺗﺨﻔﻴﺾ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات ﺗﺨﺎرج ١١ وﺛﻴﻘﺔ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ -ﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻣﺼﺮ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ -ﻳﻮﻧﻴﻮ ٢٠٢٢ ﺛﺎﻟﺜً ﺎ :آﻟﻴﺎت ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺼﺮﻳﺔ ﻟﻸﺻﻮل اﻟﻌﺎﻣﺔ وﺗﺸﺠﻴﻊ اﻟﻘﻄﺎع اﳋﺎص .٢ﺿﺦ اﺳﺘﺜﻤﺎرات ﺟﺪﻳﺪة ﻟﻠﻘﻄﺎع اﳋﺎص ﻓ ـﻲ ﻫﻴﻜﻞ ﻣﻠﻜﻴﺔ ﻓـﻲ ﺳﺒﻴﻞ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﳊﻜﻮﻣﺔ اﳌﺼﺮﻳﺔ ﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ ﻟﻸﺻﻮل ﻗﺎﺋـﻢ ﻟﻠﺪوﻟـﺔ )دﺧـﻮل ﻣﺴـﺘﺜﻤﺮ اﺳـﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ ،وزﻳـﺎدة ﻣﺸـﺎرﻛﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﺳﻮف ﻳﺘﻢ ﺗﺒﻨﻲ ﻋﺪد ﻣﻦ آﻟﻴﺎت ﺗﺨﺎرج اﻟﺪوﻟﺔ ﻣﻦ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﻘﻄﺎع اﳋﺎص ﻓـﻲ ﻫﻴﻜﻞ اﳌﻠﻜﻴﺔ( اﻻﻗﺘﺼﺎدي ﺳـﻮاءً ﺑﺸـﻜﻞ ﻛﻠﻲ أو ﺟﺰﺋﻲ ﻟﺘﺸـﺠﻴﻊ اﻟﻘﻄﺎع اﳋﺎص، واﻟﺘـﻲ ﺗﺨﺘﻠـﻒ ﺑﺪورﻫـﺎ ﻣـﻦ ﻗﻄـﺎع اﻗﺘﺼـﺎدي ﻵﺧﺮ ،وﻣـﻦ أﺻﻞ ﻋﺎم أﺣـﺪ اﻟﺒﺪاﺋـﻞ اﳌﻄﺮوﺣـﺔ ﻛﺬﻟـﻚ ﻟﺘﻨﻔﻴـﺬ ﺳﻴﺎﺳـﺔ ﻣﻠﻜﻴـﺔ اﻟﺪوﻟـﺔ ﳑﻠـﻮك ﻟﻠﺪوﻟـﺔ إﻟـﻰ آﺧـﺮ ،ﻛﻤـﺎ ﺗﺨﺘﻠـﻒ ﻛﺬﻟـﻚ ﺑﺤﺴـﺐ اﻟﻬـﺪف ﻣـﻦ ﻟﻸﺻـﻮل اﻟﻌﺎﻣـﺔ ﻳﺘﻤﺜـﻞ ﻓــﻲ اﻟﺸـﺮاﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﻘﻄـﺎع اﳋﺎص ،ﻣﻦ ﻣﺸـﺎرﻛﺔ اﻟﻘﻄـﺎع اﳋﺎص ﻓــﻲ ﻣﻠﻜﻴـﺔ اﻷﺻـﻮل اﻟﻌﺎﻣـﺔ ،وﺑﺤﻴـﺚ ﻳﺘﻢ ﺧﻼل ﻗﻴﺎم ﻣﺴﺘﺜﻤﺮ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ ﺑﻀﺦ اﺳﺘﺜﻤﺎرات ﺟﺪﻳﺪة ﻓـﻲ اﺧﺘﻴـﺎر اﻵﻟﻴـﺎت اﻟﺘـﻲ ﻣـﻦ ﺷـﺄﻧﻬﺎ ﺗﻌﻈﻴـﻢ اﻟﻌﺎﺋـﺪ اﻻﻗﺘﺼـﺎدي ﻣـﻦ ﻫﻴـﻜﻞ ﻣﻠﻜﻴـﺔ ﻗﺎﺋـﻢ ﻟﺸـﺮﻛﺔ ﺣﻜﻮﻣﻴـﺔ ،ﲟـﺎ ﻳﺴـﺎﻋﺪ ﻋﻠـﻰ زﻳـﺎدة ﻣﺸـﺎرﻛﺔ اﻟﻘﻄـﺎع اﳋﺎص ،وزﻳـﺎدة اﳌﻜﺎﺳـﺐ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳـﺔ اﻟﻜﻠﻴـﺔ ﻣﻦ ﻣﺴـﺘﻮﻳﺎت ﻣﻠﻜﻴـﺔ اﻟﻘﻄـﺎع اﳋﺎص ﻓــﻲ ﻫـﺬه اﻷﺻـﻮل اﻟﻌﺎﻣـﺔ، ﲢﺮﻳـﺮ اﻷﺳـﻮاق ،وزﻳـﺎدة ﻣﺴـﺘﻮﻳﺎت اﳌﻨﺎﻓﺴـﺔ ،وﺗﻌﻈﻴـﻢ ﻓﺎﺋـﺾ واﻻﺳـﺘﻔﺎدة ﻣـﻦ اﳌﻜﺎﺳـﺐ اﻟﺘـﻲ ﻳﺴـﺘﺘﺒﻌﻬﺎ دﺧـﻮل ﻣﺴـﺘﺜﻤﺮ اﳌﺴـﺘﻬﻠﻚ ،وﲢﻘﻴﻖ أﻋﻠﻰ ﻣﺴـﺘﻮﻳﺎت ﻟﻠﺮﺑﺤﻴﺔ واﻟﻜﻔﺎءة اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﺳـﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ ﺳـﻮاء ﻋﻠـﻰ ﺻﻌﻴـﺪ زﻳـﺎدة رأس اﳌﺎل ،أو ﺗﺒﻨـﻲ ﻟﺘﻠﻚ اﻷﺻﻮل .وﺳﻮف ﻳﺘﻢ اﻻﺳﺘﻨﺎد ﻓـﻲ ﲢﺪﻳﺪ آﻟﻴﺎت اﻟﺘﺨﺎرج إﻟﻰ ﺗﻘﻨﻴﺎت ﺟﺪﻳﺪة ﻟﻺﻧﺘﺎج /اﻹدارة /اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ. أﻓﻀـﻞ اﳌﻤﺎرﺳـﺎت اﻟﺪوﻟﻴـﺔ وإﻟـﻰ اﳋﺒـﺮات اﳌﺘﺨﺼﺼـﺔ ﻓــﻲ ﻫـﺬه .٣ﻋﻘـﻮد اﻟﺸـﺮاﻛﺔ ﻣـﻊ اﻟﻘﻄـﺎع اﳋﺎص Public Private ا�ﺎﻻت؛ ﻟﻀﻤـﺎن ﻛﻔـﺎءة ﺗﻨﻔﻴـﺬ ﺳﻴﺎﺳـﺔ ﻣﻠﻜﻴـﺔ اﻟﺪوﻟـﺔ ﻟﻸﺻـﻮل )Partnership (PPP اﻟﻌﺎﻣﺔ.
ﻣﻦ ﺟﻬﺔ أﺧﺮى ﺳﻮف ﻳﺘﻢ اﻟﻠﺠﻮء إﻟﻰ ﻋﺪد ﻣﻦ أﺷﻜﺎل اﻟﺸﺮاﻛﺔ ﲢﺪﻳﺪً ا ﺳﻮف ﻳﺘﻢ اﻟﻨﻈﺮ ﻓـﻲ ﻋﺪد ﻣﻦ ﺑﺪاﺋﻞ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ ﺑﲔ اﻟﻘﻄـﺎﻋﲔ اﻟﻌـﺎم واﳋﺎص؛ ﻟﺘﻨﻔﻴـﺬ ﺳﻴﺎﺳـﺔ ﻣﻠﻜﻴـﺔ اﻟﺪوﻟـﺔ اﻟﺪوﻟـﺔ اﳌﺼﺮﻳـﺔ ﻟﻸﺻـﻮل اﻟﻌﺎﻣـﺔ ،وﺗﺸـﺠﻴﻊ اﻟﻘﻄـﺎع اﳋﺎص ﲟـﺎ ﻟﻸﺻـﻮل اﻟﻌﺎﻣـﺔ ،ﺧﺎﺻـﺔ ﻓﻴﻤـﺎ ﻳﺘﻌﻠـﻖ ﺑﺎﳌﺸـﺮوﻋﺎت ﻓــﻲ ﻣﺠﺎل ﻳﺸﻤﻞ: اﻟﺒﻨﻴـﺔ اﻷﺳﺎﺳـﻴﺔ وﻣﺸـﺮوﻋﺎت اﳋﺪﻣـﺎت اﻟﻌﺎﻣـﺔ؛ ﺑﻬـﺪف اﻻرﺗﻘـﺎء ﲟﺴـﺘﻮى ﻫـﺬه اﳋﺪﻣـﺎت ،وﲢـﺴﲔ ﺟﻮدﺗﻬـﺎ ،وزﻳـﺎدة .١ﻃﺮح اﻷﺻﻮل اﳌﻤﻠﻮﻛﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺒﻮرﺻﺔ اﳌﺼﺮﻳﺔ ﻣﺴـﺘﻮﻳﺎت ﻗـﺪرة اﳊﻜﻮﻣـﺔ ﻋﻠـﻰ اﻟﺘﻮﺳـﻊ ﻓــﻲ ﺗﻘﺪﳝﻬـﺎ ﻛﻤﻴًّـﺎ ﻟﺘﻮﺳﻴﻊ ﻗﺎﻋﺪة اﳌﻠﻜﻴﺔ ﺳﻮاءً ﺑﺸﻜﻞ ﻛﻠﻲ أو ﺟﺰﺋﻲ وﻧﻮﻋ ّﻴًـﺎ ،ﲟـﺎ ﻳـﺘﻼءم ﻣـﻊ ﻣﺴـﺘﻮﻳﺎت اﻟﻨﻤـﻮ اﻻﻗﺘﺼـﺎدي واﻟﺰﻳﺎدة ﺗﺘﻤﺜـﻞ إﺣـﺪى أﺑـﺮز آﻟﻴـﺎت ﺗﺨـﺎرج اﻟﺪوﻟـﺔ ﻣـﻦ اﻟﻨﺸـﺎط اﻟﺴـﻜﺎﻧﻴﺔ ،وﻳﺴـﺎﻋﺪ ﻛﺬﻟـﻚ ﻋﻠـﻰ اﻻﺳـﺘﻔﺎدة ﻣـﻦ اﻟﻘـﺪرات اﻻﻗﺘﺼـﺎدي اﻟﺘـﻲ ﺳـﻴﺘﻢ ﺗﺒﻨﻴﻬـﺎ ﻓــﻲ ﻃـﺮح ﻋـﺪد ﻣـﻦ اﻟﺸـﺮﻛﺎت اﻹدارﻳﺔ واﻟﻔﻨﻴﺔ واﻟﺘﻘﻨﻴﺔ واﻟﺘﻤﻮﻳﻠﻴﺔ ﻟﻠﻘﻄﺎع اﳋﺎص. اﳌﻤﻠﻮﻛـﺔ ﻟﻠﺪوﻟـﺔ ﻓــﻲ اﻟﺒﻮرﺻـﺔ اﳌﺼﺮﻳـﺔ ،ﻣـﻦ ﺧﻼل ﺑﺮﻧﺎﻣـﺞ وﺗﺘﻨـﻮع ﻫـﺬه اﻵﻟﻴـﺎت ﺑﺸـﻜﻞ ﻛﺒﻴﺮ ﲟﺎ ﻳﺸـﻤﻞ ﻋﻘـﻮد اﻻﻣﺘﻴﺎزات اﻟﻄﺮوﺣﺎت اﳊﻜﻮﻣﻴﺔ ﺳـﻮاء ﺑﺸـﻜﻞ ﻛﻠﻲ أو ﺟﺰﺋﻲ؛ ﻟﻼﺳـﺘﻔﺎدة واﳌﺸﺎرﻛﺔ ﻓـﻲ اﻹدارة وﻋﻘﻮد اﻷداء ،ﻛﻤﺎ ﺗﺘﺴﻊ ﻛﺬﻟﻚ ﻟﺘﺘﻀﻤﻦ ﻣـﻦ ﺗﻮﺳـﻴﻊ ﻗﺎﻋـﺪة اﳌﻠﻜﻴـﺔ ،واﻟﺘﺤـﻮل إﻟـﻰ ﺷـﺮﻛﺎت ﻣﺴـﺎﻫﻤﺔ ﺻﻮرً ا أﺧﺮى ﻣﻦ ﻣﺸـﺎرﻛﺔ اﻟﻘﻄﺎع اﳋﺎص ﻓــﻲ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺒﻨﺎء ﻋﺎﻣﺔ ،وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻷداء اﻻﻗﺘﺼﺎدي ﻟﻬﺬه اﻟﺸﺮﻛﺎت واﻟﺘﻤﻮﻳـﻞ واﻟﺘﺼﻤﻴـﻢ واﻟﺘﺸـﻐﻴﻞ ،وﻧﻘـﻞ اﳌﻠﻜﻴـﺔ ﻟﻸﺻـﻮل اﻟﻌﺎﻣﺔ وﺗﻌﺰﻳﺰ رؤوس أﻣﻮاﻟﻬﺎ ،وﻣﺴـﺘﻮﻳﺎت اﻟﺘﺰاﻣﻬﺎ ﲟﻌﺎﻳﻴﺮ اﳊﻮﻛﻤﺔ ﺑﺤﺴـﺐ أﻫﺪاف اﳊﻜﻮﻣﺔ اﳌﺼﺮﻳﺔ ﻹدارة ﻛﻞ أﺻﻞ ﻋﺎم؛ ﺣﻴﺚ واﻹﻓﺼـﺎح واﻟﺸـﻔﺎﻓﻴﺔ ،وﻣﺸـﺎرﻛﺔ اﳌﺴـﺘﺜﻤﺮﻳﻦ اﻷﻓـﺮاد ﺳـﻴﺘﻢ اﺧﺘﻴﺎر أﺳـﺎﻟﻴﺐ اﻟﺸـﺮاﻛﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻈﻢ اﻟﻌﺎﺋﺪ اﻻﻗﺘﺼﺎدي واﳌﺆﺳـﺴﲔ ﻓــﻲ ﻋﻮاﺋـﺪ ورﺑﺤﻴـﺔ ﻋـﺪد ﻣـﻦ اﻟﺸـﺮﻛﺎت واﻷﺻﻮل واﻻﺟﺘﻤﺎﻋـﻲ ﻟﻬـﺬه اﻷﺻـﻮل ﲟـﺎ ﻳﺘﻮاﻓـﻖ ﻣـﻊ أﻓﻀـﻞ اﻟﺘﺠـﺎرب اﻟﻌﺎﻣﺔ. اﻟﺪوﻟﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺸﻤﻞ أﺷﻜﺎﻻً ﻋﺪﻳﺪة ﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ:
١٢ وﺛﻴﻘﺔ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ -ﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻣﺼﺮ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ -ﻳﻮﻧﻴﻮ ٢٠٢٢ ﻋﻘﻮد اﻟﺘﺼﻤﻴﻢ واﻟﺒﻨﺎء واﻟﺘﺸﻐﻴﻞ )(D.B.O ﻋﻘﻮد اﻻﻣﺘﻴﺎزات Concession Contracts ﺳـﺘﻌﺘﻤﺪ اﻟﺪوﻟﺔ ﻋﻘﻮد ﻣﺸـﺮوﻋﺎت اﻟﺘﺼﻤﻴﻢ واﻟﺒﻨﺎء واﻟﺘﺸـﻐﻴﻞ ﺣﻴـﺚ ﺳـﺘﻤﻨﺢ اﳊﻜﻮﻣـﺔ ﺻﺎﺣـﺐ اﻻﻣﺘﻴـﺎز اﳊـﻖﱠ ﻃﻮﻳـﻞَ اﻷﺟـﻞ ) (D.B.Oﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﺘﻮاﻓﺮ ﻣﻮارد ﻣﺎﻟﻴﺔ ﻓـﻲ ﻣﻮازﻧﺎت اﻟﻮزارات / ﻓـﻲ اﺳﺘﺨﺪام أﺻﻮل ﻣﺸﺮوﻋﺎت اﻟﺒﻨﻴﺔ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ،ﺑﺤﻴﺚ ﺗﻈﻞ اﶈﻠﻴـﺎت ﻟﺘﻨﻔﻴـﺬ ﻣﺸـﺮوﻋﺎت اﻟﺒﻨﻴـﺔ اﻷﺳﺎﺳـﻴﺔ ،ﻋﻠـﻰ ﺳـﺒﻴﻞ اﻷﺻﻮل ﳑﻠﻮﻛﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ ،ﻋﻠﻰ أن ﺗﻌﻮد اﻷﺻﻮل إﻟﻰ اﻟﺪوﻟﺔ ﻓـﻲ اﳌﺜﺎل ﻣﺸـﺮوﻋﺎت اﳌﻴﺎه واﻟﺼﺮف اﻟﺼﺤﻲ وﺷـﺒﻜﺎت اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء، ﻧﻬﺎﻳـﺔ ﻓﺘـﺮة اﻻﻣﺘﻴـﺎز .وﺗﺴـﺘﻬﺪف ﺗﻠـﻚ اﻟﻌﻘـﻮد ﲤـﻜﲔ ﺻﺎﺣـﺐ وﻟﻜﻨﻬـﺎ ﺗﺮﻏـﺐ ﻓــﻲ اﻻﻋﺘﻤـﺎد ﻋﻠـﻰ اﻟﻘﻄـﺎع اﳋﺎص؛ ﻟﺘﺼﻤﻴـﻢ اﻻﻣﺘﻴـﺎز ﻣـﻦ إدارة اﻷﺻـﻮل اﳊﺎﻟﻴـﺔ ،ﺑﺎﻹﺿﺎﻓـﺔ إﻟـﻰ ﺑﻨـﺎء وﺑﻨﺎء وﺗﺸﻐﻴﻞ ﺗﻠﻚ اﳌﺮاﻓﻖ ﲟﺎ ﻳﻀﻤﻦ ﲢﻘﻖ اﻋﺘﺒﺎرات اﻟﻜﻔﺎءة وﺗﺸﻐﻴﻞ أﺻﻮل ﺟﺪﻳﺪة وﻓﻖ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﻣﺤﺪدة ﻟﻠﺠﻮدة. اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ واﻟﻔﻨﻴﺔ. ﻣﺸﺮوﻋﺎت اﻟﺒﻨﺎء واﻟﺘﺸﻐﻴﻞ واﻟﺘﺤﻮﻳﻞ )(B.O.T ﻣﺸﺮوﻋﺎت اﻟﺒﻨﺎء واﻟﺘﻤﻮﻳﻞ واﻟﺘﺸﻐﻴﻞ واﻟﺘﺤﻮﻳﻞ )(B.F.O.T ﺳـﻮف ﻳﺘـﻢ اﻋﺘﻤـﺎد آﻟﻴـﺎت ﻋﻘـﻮد اﻟﺒﻨـﺎء واﻟﺘﺸـﻐﻴﻞ واﻟﺘﺤﻮﻳـﻞ ﺳـﻮف ﻳﺘـﻢ ﺗﺒﻨـﻲ آﻟﻴـﺎت ﻋﻘـﻮد ﻣﺸـﺮوﻋﺎت اﻟﺒﻨـﺎء واﻟﺘﻤﻮﻳـﻞ ) (B.O.Tﻟﺘﺸﺠﻴﻊ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻘﻄﺎع اﳋﺎص ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺘﺰاﻳﺪ ﻓـﻲ واﻟﺘﺸـﻐﻴﻞ واﻟﺘﺤﻮﻳـﻞ ) (B.F.O.Tﻓــﻲ ﺑﻌـﺾ اﳊﺎﻻت اﻟﺘـﻲ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺣﻠﻮل ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻟﺘﺼﻤﻴﻢ وﺑﻨﺎء وﺗﺸﻐﻴﻞ ﻣﺸﺮوﻋﺎت اﻟﺒﻨﻴﺔ ﺳـﺘﺘﺠﻪ ﻓﻴﻬـﺎ اﻟﺪوﻟـﺔ إﻟـﻰ ﺗﺨﻔﻴـﻒ اﻟﻌـﺐء اﳌﺎﻟـﻲ ﻋـﻦ اﳌﻮازﻧـﺔ اﻷﺳﺎﺳـﻴﺔ ،وﻓﻖ ﻋﻘﻮد ﲤﺘﺪ ﻟﻔﺘﺮات زﻣﻨﻴﺔ ﻣﺤﺪدة ،ﲟﺎ ﳝﻜﻨﻪ اﻟﻌﺎﻣـﺔ ،وﺗﺸـﺠﻴﻊ ﻣﺸـﺎرﻛﺔ اﻟﻘﻄـﺎع اﳋﺎص ﻓــﻲ ﺗﻨﻔﻴـﺬ ﺧﻼل ﺗﻠـﻚ اﻟﻔﺘـﺮة ﻣـﻦ ﺗﻐﻄﻴﺔ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﳌﺸـﺮوع ،وﲢﻘﻴﻖ أرﺑﺎح اﳌﺸـﺮوﻋﺎت ،ﺣﻴـﺚ ﻳﻘـﻮم اﻟﻘﻄـﺎع اﳋﺎص ﺑﺒﻨـﺎء وﲤﻮﻳـﻞ ﻣﻦ ﺗﺸـﻐﻴﻞ اﳌﺸـﺮوع .وﺗﻌﺪ ﺗﻠﻚ اﻟﻌﻘﻮد ﺣﻠﻮﻻً ﻣﻨﺎﺳـﺒﺔ ﳌﻮاﺟﻬﺔ ﻣﺸﺮوﻋﺎت ﻓــﻲ ﻗﻄﺎﻋﺎت اﻟﺒﻨﻴﺔ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ واﳋﺪﻣﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ، ﲢﺪﻳـﺎت ﺗﺸـﻐﻴﻞ ﻣﺮاﻓـﻖ اﻟﺒﻨﻴـﺔ اﻷﺳﺎﺳـﻴﺔ وﺻﻴﺎﻧﺘﻬـﺎ ،واﺧﺘﻴﺎر وﺗﺸـﻐﻴﻠﻬﺎ ﻟﻔﺘـﺮة ﻣﺤـﺪدة ﺛـﻢ إﻋﺎدة ﻣﻠﻜﻴﺘﻬـﺎ ﻟﻠﺪوﻟﺔ ،ﲟﺎ ﻳﺘﻮاﻓﻖ اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ اﳌﻨﺎﺳـﺒﺔ ﻻ ﺳـﻴﻤﺎ ﻓــﻲ اﶈﺎﻓﻈﺎت واﶈﻠﻴﺎت ،ﻋﻠﻰ أن ﻣـﻊ اﳌﻤﺎرﺳـﺎت اﻟﻔﻀﻠـﻰ اﳌﺘﺒﻨـﺎة ﻣـﻦ ﻗﺒـﻞ اﻟﻌﺪﻳـﺪ ﻣـﻦ اﻟـﺪول ﺗﻌـﻮد ﻣﻠﻜﻴـﺔ ﺗﻠـﻚ اﳌﺸـﺮوﻋﺎت ﻟﻠﺪوﻟـﺔ ﻓــﻲ أﻋﻘـﺎب اﻧﺘﻬـﺎء ﻓﺘـﺮة اﻟﻨﺎﻣﻴـﺔ ،ﺣﻴـﺚ ﺗﺴـﺘﺨﺪم ﺗﻠـﻚ اﻟﻌﻘـﻮد ﻋﻠﻰ ﻧﻄﺎق واﺳـﻊ ﻟﺘﻤﻮﻳﻞ اﻟﻌﻘﻮد. اﳌﺸﺮوﻋﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺨﺪم أﻏﺮاض اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ. ﻋﻘﻮد اﻟﺒﻨﺎء واﻟﺘﻤﻠﻚ واﻟﺘﺸﻐﻴﻞ وﻧﻘﻞ اﳌﻠﻜﻴﺔ )(B.O.O.T ﻋﻘﻮد اﻷداء Performance Contracts ﺣﻴـﺚ ﺗﻌﻬـﺪت اﳊﻜﻮﻣـﺔ أو ﻣـﻦ ﳝﺜﻠﻬﺎ وﻓﻖ ﻫـﺬه اﻟﻌﻘﻮد ﲟﻬﻤﺔ ﺗﺸﻤﻞ آﻟﻴﺎت ﺗﺸﺠﻴﻊ اﻟﻘﻄﺎع اﳋﺎص اﻟﺘﻲ ﺳﻮف ﻳﺘﻢ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﺑﻨﺎء وﺗﺸﻐﻴﻞ وﻣﻠﻜﻴﺔ ﻣﺸﺮوع ﺣﻜﻮﻣﻲ أو أﺻﻞ ﻋﺎم واﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻋﻠﻴﻬـﺎ ﻟﺘﻨﻔﻴـﺬ ﺳﻴﺎﺳـﺔ ﻣﻠﻜﻴـﺔ اﻟﺪوﻟـﺔ ،ﻛﺬﻟـﻚ ﻋﻘـﻮد اﻷداء اﻟﺘﻲ ﻣـﻦ ﻋﻮاﺋـﺪه ﻟﻔﺘـﺮة ﻃﻮﻳﻠـﺔ ﻣﻦ اﻟﺰﻣﻦ إﻟﻰ اﻟﻘﻄﺎع اﳋﺎص ﲢﺖ ﺗُﺒﺮم ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺎت اﻟﻘﻄﺎع اﳋﺎص ﻟﺘﺠﺎوز اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ إﺷﺮاف اﳉﻬﺎت اﳌﻤﺜﻠﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ؛ ﻟﻀﻤﺎن اﺳﺘﻤﺮاره ﻓــﻲ ﺗﻘﺪﱘ ﻓــﻲ إﺣـﺪى ﺣﻠﻘـﺎت ﺗﻮرﻳـﺪ اﳋﺪﻣـﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺑﻜﻔـﺎءة ،وﻣﻮاﺟﻬﺔ اﳋﺪﻣـﺔ ﲟﺴـﺘﻮﻳﺎت ﻣﺤـﺪدة ﻣـﻦ اﳉـﻮدة ،وﺑﺤﻴﺚ ﻳﺴـﺘﻔﻴﺪ ﻣﻦ ﻣﺸـﻜﻼت ﻣﺤـﺪدة ﺑﻨـﺎء ﻋﻠـﻰ ﻣﻌﺎﻳﻴـﺮ ﻣﻌﺘﻤـﺪة ﻟﺘﺤـﺴﲔ اﻷداء، ﻛﺎﻣـﻞ ﻋﻮاﺋـﺪه ﺧﻼل ﺗﻠـﻚ اﻟﻔﺘـﺮة ،ﻋﻠـﻰ أن ﻳﺘﻌﻬـﺪ ﺑـﺪوره ﺑﻨﻘـﻞ ﻣﺜﻞ ﻣﻌﺎﳉﺔ ﻣﺸﻜﻼت اﻟﻬﺪر وﺗﺴﺮﻳﺐ اﳌﻴﺎه. ﻣﻠﻜﻴـﺔ اﻷﺻـﻞ اﻟﻌـﺎم إﻟـﻰ اﻟﺪوﻟـﺔ ﺑﻌـﺪ اﻧﺘﻬـﺎء ﻓﺘـﺮة اﻟﻌﻘـﺪ ﻓــﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺟﻴﺪة. ﻋﻘﻮد اﻹدارة management Contracts ﻋﻘﻮد اﻟﺒﻨﺎء واﻟﺘﺸﻐﻴﻞ واﻟﺘﻤﻠﻚ )(B.O.O وﻓـﻖ ﻫـﺬه اﻟﻌﻘـﻮد ﺳـﻮف ﺗﻌﻬـﺪ اﻟﺪوﻟـﺔ ﻟﻠﻘﻄـﺎع اﳋﺎص وﻟﻠﺸـﺮﻛﺎت اﻟﺘـﻲ ﺗﺘﻮاﻓـﺮ ﻟﺪﻳﻬـﺎ ﻣﻌﺎﻳﻴـﺮ اﻟﻜﻔـﺎءة واﻟﺘﻨﺎﻓﺴـﻴﺔ ﺣﻴـﺚ ﺗﻌﻬـﺪ اﳊﻜﻮﻣـﺔ أو ﻣـﻦ ﳝﺜﻠﻬـﺎ ،وﻓـﻖ ﻫـﺬه اﻟﻌﻘـﻮد ،إﻟـﻰ ﲟﺴـﺆوﻟﻴﺔ إدارة ﺑﻌـﺾ اﳌﺸـﺮوﻋﺎت اﻟﻌﺎﻣـﺔ؛ ﻟﺘﺴـﻴﻴﺮ وإدارة اﻟﻘﻄـﺎع اﳋﺎص ﲟﻬﻤـﺔ ﺑﻨـﺎء وﺗﺸـﻐﻴﻞ وﻣﻠﻜﻴﺔ ﻣﺸـﺮوع ﺣﻜﻮﻣﻲ اﻟﻮﺣـﺪات اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳـﺔ وﻓـﻖ ﻗﻮاﻋـﺪ اﻟﺴـﻮق واﳌﻨﺎﻓﺴـﺔ ﻣﻘﺎﺑـﻞ أو أﺻـﻞ ﻋـﺎم ﻟﻔﺘـﺮة ﻃﻮﻳﻠـﺔ ﻣـﻦ اﻟﺰﻣـﻦ ﲢـﺖ إﺷـﺮاف اﳉﻬـﺎت ﻋﺎﺋـﺪ ﻣـﺎدي ﻣﺤـﺪد ،أو ﻣﺸـﺎرﻛﺔ ﻓــﻲ اﻷرﺑـﺎح اﻟﺼﺎﻓﻴـﺔ ﻟﺘﻠـﻚ اﳌﻤﺜﻠـﺔ ﻟﻠﺪوﻟـﺔ؛ ﻟﻀﻤـﺎن ﺟﻮدة اﳋﺪﻣﺔ ،ﺑﺤﻴﺚ ﻳﺴـﺘﻔﻴﺪ ﻛﻠﻴًّﺎ أو اﳌﺸـﺮوﻋﺎت ،وﻣـﻦ ﺑﲔ ﺗﻠـﻚ اﻟﻌﻘـﻮد ،ﻋﻠـﻰ ﺳـﺒﻴﻞ اﳌﺜـﺎل ،ﺗﻌﻬﻴـﺪ ﺟﺰﺋﻴًّـﺎ ﻣـﻦ ﻋﻮاﺋـﺪ ﻫـﺬا اﳌﺸـﺮوع ،ﻋﻠـﻰ أن ﺗـﺆول ﻣﻠﻜﻴـﺔ ﻫـﺬا ﻋﻤﻠﻴـﺎت ﺗﻘـﺪﱘ اﳋﺪﻣـﺎت اﳊﻜﻮﻣﻴـﺔ ﲟـﺎ ﳝﺜـﻞ ﺷـﻜﻼً ﻣـﻦ اﻷﺻﻞ ﻟﻠﻘﻄﺎع اﳋﺎص ﺑﻌﺪ اﻧﺘﻬﺎء ﻓﺘﺮة اﻟﻌﻘﺪ. أﺷﻜﺎل اﳋﺼﺨﺼﺔ اﳉﺰﺋﻴﺔ. ١٣
وﺛﻴﻘﺔ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ -ﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻣﺼﺮ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ -ﻳﻮﻧﻴﻮ ٢٠٢٢ إﻋﺎدة ﻫﻴﻜﻠﺔ اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ وﺧﺼﺨﺼﺘﻬﺎ: ﺳـﻮف ﺗﺘﻮﺟـﻪ اﻟﺪوﻟـﺔ إﻟـﻰ إﻋـﺎدة ﻫﻴﻜﻠـﺔ ﺑﻌﺾ اﳌﺸـﺮوﻋﺎت ﲟﺎ ﻳﺴـﻤﺢ ﺑﺰﻳـﺎدة ﻣﺴـﺘﻮﻳﺎت ﺟﺎذﺑﻴﺘﻬـﺎ ﻟﻠﻘﻄـﺎع اﳋﺎص ،وﺗﻌﻈﻴـﻢ اﻟﻌﺎﺋﺪ اﻻﻗﺘﺼﺎدي ﻣﻦ ﺗﻠﻚ اﳌﺸـﺮوﻋﺎت ،وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻃﺮح ﺟﺎﻧﺐ ﻣﻦ أﺳﻬﻤﻬﺎ ﻟﻠﻘﻄﺎع اﳋﺎص ﻻﺣ ًﻘﺎ ﺳﻮاء ﺑﺸﻜﻞ ﻛﻠﻲ ،أو ﺑﺸﻜﻞ ﺟﺰﺋﻲ ﻓـﻲ ﺣﺎل رﻏﺒﺔ اﳊﻜﻮﻣﺔ ﻓـﻲ ﺿﻤﺎن اﺳﺘﻤﺮار ﻣﺴﺎﻫﻤﺔ ﻫﺬا اﻷﺻﻞ ﻓـﻲ اﳋﺰاﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ. ١٤ وﺛﻴﻘﺔ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ -ﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻣﺼﺮ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ -ﻳﻮﻧﻴﻮ ٢٠٢٢ راﺑﻌﺎ :ﺻﻨﺪوق ﻣﺼﺮ اﻟﺴﻴﺎديً دور راﺋﺪ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ اﳌﺸﺎرﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﻘﻄﺎع اﳋﺎص وﺗﺴﻠﻴﻤﻬﺎ إﻟﻰ اﻟﺪوﻟﺔ ﻓـﻲ ﻧﻬﺎﻳﺔ ﻋﻤﺮ اﳌﺸﺮوﻋﺎت اﳌﺘﱠﻔﻖ ﻋﻠﻴﻬﺎ وﻫﻲ ﻳﻠﻌﺐ ﺻﻨﺪوق ﻣﺼﺮ اﻟﺴﻴﺎدي دورً ا ﻣﻬ ًّﻤﺎ ﻋﻠﻰ ﺻﻌﻴﺪ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺑﺤﺎﻟﺔ ﺟﻴﺪة ،وﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﻮﻓﺮ ﻋﻠﻰ اﻟﺪوﻟﺔ ﻋﺐء اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻣﺮة أﺧﺮى ﻣﻠﻜﻴـﺔ اﻟﺪوﻟـﺔ ﻟﻸﺻـﻮل ﲟـﺎ ﻳﺘﻤﺎﺷـﻰ ﻣـﻊ أﻫـﺪاف اﻟﺼﻨـﺪوق ﻓــﻲ ﻹﻗﺎﻣﺔ ﺑﺪﻳﻞ ﻟﻬﺬه اﳌﺮاﻓﻖ ﺑﻌﺪ ﻣﺪة ﻃﻮﻳﻠﺔ. ﺟـﺬب اﻻﺳـﺘﺜﻤﺎرات إﻟـﻰ اﻻﻗﺘﺼـﺎد اﳌﺼـﺮي ،وذﻟـﻚ ﻣـﻦ ﺧﻼل ﻣﺸـﺮوﻋﺎت ﱢ ﺗﻌﻈـﻢ اﻟﻌﺎﺋـﺪ ﻟﻸﺟﻴـﺎل اﳌﻘﺒﻠـﺔ ،وﲢﻘـﻖ اﻟﺒﻌـﺪ اﻟﺘﻨﻤﻮي ﻛﻤـﺎ ﻳﻌﻤـﻞ ﺻﻨـﺪوق ﻣﺼـﺮ اﻟﺴـﻴﺎدي ﻓــﻲ اﻟﻌﺪﻳـﺪ ﻣـﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋـﺎت وﻓﻘً ﺎ ﻷﻫﺪاف اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ وﺧﻄﺔ ﻣﺼﺮ .٢٠٣٠ اﻷﺧـﺮى ،واﻟﺘـﻲ ﺗﺘﻀﻤـﻦ :اﳋﺪﻣـﺎت اﳌﺼﺮﻓﻴـﺔ ،واﳋﺪﻣـﺎت اﳌﺎﻟﻴـﺔ ﻏﻴـﺮ اﳌﺼﺮﻓﻴـﺔ ،واﻟﺰراﻋـﺔ ،واﻹﻧﺘـﺎج اﻟﺰراﻋـﻲ ،واﳋﺪﻣـﺎت ﻫـﺬا ،وﻳﻬـﺪف ﺻﻨـﺪوق ﻣﺼـﺮ اﻟﺴـﻴﺎدي وﻓـﻖ ﻗﺎﻧـﻮن ﺗﺄﺳﻴﺴـﻪ رﻗـﻢ اﻟﻠﻮﺟﺴـﺘﻴﺔ ،واﻟﺼﻨﺎﻋـﺎت اﻟﺘﺤﻮﻳﻠﻴـﺔ ،واﻟﻨﻘـﻞ واﻟﺘﺨﺰﻳـﻦ ،ﺑﺎﻹﺿﺎﻓـﺔ ١٧٧ﻟﺴـﻨﺔ ٢٠١٨واﳌﻌـﺪﱠ ل ﺑﻘﺎﻧـﻮن ١٩٧ﻟﺴـﻨﺔ ٢٠٢٠واﻟﻨﻈـﺎم إﻟﻰ إدارة ا�ﻠﻔﺎت ،واﻟﻮﻗﻮد اﻷﺧﻀﺮ ،واﻟﻄﺎﻗﺔ اﳌﺘﺠﺪدة ﻓـﻲ إﻃﺎر اﻷﺳﺎﺳـﻲ اﻟﺼـﺎدر ﺑﻘـﺮار رﺋﻴـﺲ اﻟـﻮزراء رﻗـﻢ ٥٥٥ﻟﺴـﻨﺔ ٢٠١٩ ﺗﻮﺟﱡ ـﻪ اﻟﺼﻨـﺪوق إﻟـﻰ ﻣﺸـﺮوﻋﺎت اﻻﻗﺘﺼـﺎد اﻷﺧﻀـﺮ اﻟﺘﺰاﻣً ـﺎ واﳌﻌـﺪل ﺑﻌـﺾ أﺣﻜﺎﻣـﻪ ﺑﻘـﺮار رﻗـﻢ ١٩٣٨ﻟﺴـﻨﺔ ،٢٠٢٢إﻟـﻰ ﲟﺴﺆوﻟﻴﺔ ﺻﻨﺪوق ﻣﺼﺮ اﻟﺴﻴﺎدي ﻧﺤﻮ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ. اﳌﺴـﺎﻫﻤﺔ اﻹﻳﺠﺎﺑﻴـﺔ ﻟﻠﺼﻨـﺪوق ﻓــﻲ اﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳـﺔ ،وﺟـﺬب اﻻﺳـﺘﺜﻤﺎرات اﳋﺎﺻـﺔ ،وﺧﺎﺻـﺔ اﳋﺎرﺟﻴـﺔ؛ ﻟﺰﻳـﺎدة اﻟﻨﻤـﻮ ﻣـﻦ ﺟﺎﻧـﺐ آﺧـﺮ ،ﻳﻌﻤـﻞ اﻟﺼﻨـﺪوق ،وﻣﻦ ﺧﻼل ﺷـﺮاﻛﺎﺗﻪ ﻣﻊ اﻟﻘﻄﺎع اﻻﻗﺘﺼﺎدي واﻟﺘﺸـﻐﻴﻞ ،وﲢﻘﻴﻖ اﻻﺳـﺘﻐﻼل اﻷﻣﺜﻞ ﻷﺻﻮل اﻟﺪوﻟﺔ، اﳋﺎص ،ﻋﻠﻰ دﻋﻢ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺑﺎﻟﻐﺔ اﻷﻫﻤﻴﺔ، وﺗﻌﻈﻴﻢ اﻟﻌﺎﺋﺪ ﻣﻨﻬﺎ. وﻋﻠـﻰ رأﺳـﻬﺎ ﻗﻄﺎﻋـﺎ اﻟﺘﻌﻠﻴـﻢ واﻟﺼﺤـﺔ وﻓـﻖ ﺷـﺮاﻛﺎت ﻳﻘـﻮم ﲟﻘﺘﻀﺎﻫـﺎ ﺻﻨـﺪوق ﻣﺼـﺮ اﻟﺴـﻴﺎدي ﺑﺈﺑـﺮام ﻋﻘـﻮد ﺷـﺮاﻛﺎت ﻣـﻊ وﻓـﻰ إﻃـﺎر اﻟﻌﻤـﻞ ﻋﻠـﻰ ﺟـﺬب اﻻﺳـﺘﺜﻤﺎر اﻷﺟﻨﺒـﻲ ،واﻟـﺬي ﳝﺜـﻞ اﻟﻘﻄﺎع اﳋﺎص؛ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓـﻲ ﻗﻄﺎﻋﻲ اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ واﻟﺼﺤﺔ ﻓـﻲ ﻇﻞ ﻣـﻮردً ا ﻣﻬ ًّﻤـﺎ ﻳﺮﻓـﻊ اﻟﻌـﺐء اﻟﺘﻤﻮﻳﻠـﻲ ﻋـﻦ ﻛﺎﻫـﻞ اﻟﺪوﻟـﺔ ﲟﺨﺘﻠـﻒ ﺟﻬـﻮد اﻟﺼﻨـﺪوق ﻻﺳـﺘﻐﻼل اﻷﺻـﻮل اﳌﻨﻘﻮﻟـﺔ ،وﺗﻮﻓﻴـﺮ اﳋﺪﻣـﺎت ﻗﻄﺎﻋﺎﺗﻬـﺎ ﻓــﻲ ﺗﻨﻔﻴـﺬ ﻣﺸـﺮوﻋﺎﺗﻬﺎ واﻟﻨﻬـﻮض ﺑﺎﻻﻗﺘﺼـﺎد اﻟﻘﻮﻣـﻲ، اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ واﻟﺼﺤﻴﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ اﳉﻮدة. ﻳﻌﻤـﻞ اﻟﺼﻨـﺪوق ﻋﻠـﻰ ﺟـﺬب ﻗﻄـﺎع ﻛﺒﻴـﺮ ﻣـﻦ اﳌﺴـﺘﺜﻤﺮﻳﻦ اﳌﻬﺘـﻤﲔ ﺑﺎﻻﺳـﺘﺜﻤﺎر ﻓــﻲ ﻣﺼـﺮ واﳌﺴـﺘﺜﻤﺮﻳﻦ اﳌﺘﺨﺼـﺼﲔ ﻓــﻲ ﻗﻄﺎﻋـﺎت وﻓـﻲ إﻃﺎر اﻻﺗﻔﺎﻗﺎت اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرﻳﺔ اﻟﺘﻲ ﻳﺒﺮﻣﻬﺎ اﻟﺼﻨﺪوق ﻓـﻲ ﻫﺬا ﻣﻌﻴﻨـﺔ ،ﻛﻤـﺎ ﻳﺘﻮاﺻـﻞ اﻟﻌﺪﻳـﺪ ﻣـﻦ اﳌﺴـﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﻣـﻦ داﺧـﻞ ﻣﺼـﺮ ا�ﺎل ،ﺳـﻴﺘﻢ ﺗﻨﻔﻴـﺬ ﺑﻌـﺾ ﻣﺸـﺮوﻋﺎت ﻟﻠﺸـﺮاﻛﺔ ﲟﻌـﺪﻻت ﻋﺎﺋـﺪ وﺧﺎرﺟﻬـﺎ ﻣـﻊ ﺻﻨـﺪوق ﻣﺼـﺮ اﻟﺴـﻴﺎدي؛ ﻟﻠﺘﻌـﺮف ﻋﻠـﻰ اﳌﺸـﺮوﻋﺎت ﺟﺎذﺑﺔ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎر ،ﻟﻸﻫﺪاف اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ: اﻟﺘـﻲ ﳝﻜـﻦ ﻟﻠﺼﻨـﺪوق اﳌﺸـﺎرﻛﺔ ﺑﻬـﺎ اﺳـﺘﺜﻤﺎرﻳًّﺎ؛ وذﻟـﻚ ﳌﺎ ﻳﺘﻤﺘـﻊ ﺑﻪ ﺗﺸﺠﻴﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات اﳋﺎﺻﺔ ،ورﻓﻊ اﻟﻌﺐء اﻟﺘﻤﻮﻳﻠﻲ ﻣﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺼﻨـﺪوق ﻣـﻦ ﻣﺮوﻧـﺔ ودﻋـﻢ ﻣﺆﺳﺴـﻲ ،وﻛـﻮادر ﻣﺘﺨﺼﺼـﺔ ﻗـﺎدرة ﻛﺎﻫﻞ اﻟﺪوﻟﺔ. ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﳌﻨﺎخ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎري ،وﺧﻠﻖ ﻓﺮص اﺳﺘﺜﻤﺎرﻳﺔ ﺟﺪﻳﺪة ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﲟﺎ ﻳﻌﻮد ﺑﺎﻟﻨﻔﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﺪوﻟﺔ ﺑﻘﻄﺎﻋﺎﺗﻬﺎ ا�ﺘﻠﻔﺔ. ﺗﻌﻤﻴﻖ اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ،وﺟﺬب اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات اﻷﺟﻨﺒﻴﺔ اﳌﺒﺎﺷﺮة. وﻗﺪ ﺑﺮزت أﻫﻤﻴﺔ ﻗﻄﺎع اﻟﺒﻨﻴﺔ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﺑﺼﻔﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻛﻘﻄﺎع ﻣﻦ ﺗﻌﺰﻳـﺰ ﺗﻨﺎﻓﺴـﻴﺔ اﳋﺪﻣـﺎت اﻟﺘـﻲ ﺗﻘﺪﻣﻬـﺎ اﻟﺪوﻟـﺔ ﻓــﻲ ﻗﻄﺎﻋﺎت اﻟﻘﻄﺎﻋـﺎت اﳌﻬﻤـﺔ اﳉﺎذﺑـﺔ ﻟﻼﺳـﺘﺜﻤﺎر؛ ﺣﻴـﺚ أﺻﺒـﺢ ﻫﻨـﺎك اﲡـﺎه ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﺑﻌﺪ ﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻘﻄﺎع اﳋﺎص. ﻋﺎﳌـﻲ ﻻﺿـﻄﻼع اﻟﺪوﻟـﺔ ﺑـﺪور ﺗﻨﻈﻴﻤـﻲ ورﻗﺎﺑـﻲ ﻳﻘـﻮم اﻟﻘﻄـﺎع اﳋﺎص ﻣـﻦ ﺧﻼﻟـﻪ ﺑﺎﻹﻧﻔـﺎق ﻋﻠـﻰ ﻣﺨﺘﻠـﻒ ﻣﺸـﺮوﻋﺎت اﻟﺒﻨﻴـﺔ اﳊﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﻌﺪ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ ﻟﻠﺪوﻟﺔ ﻓـﻲ ﺑﻌﺾ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ،ﻣﺜﻞ :ﻣﺤﻄﺎت اﳌﻴﺎه ،واﻟﻜﻬﺮﺑﺎء ،واﻟﻄﺮق ،واﻻﺗﺼﺎﻻت، اﻟﻬﺎﻣﺔ. وﻏﻴـﺮ ذﻟـﻚ وﻓﻘً ـﺎ ﻟﻠﻤﺤـﺪدات اﻟﻔﻨﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﲢﺪدﻫـﺎ اﻟﺪوﻟﺔ ،ﺛﻢ ﺗﻘﻮم اﻟﺪوﻟـﺔ ﺑﺪﻓـﻊ ﻣﻘﺎﺑـﻞ اﳋﺪﻣـﺎت اﳌﻘﺪﱠ ﻣﺔ ﻣـﻦ ﻫﺬه اﳌﺮاﻓﻖ ﻋﻠﻰ ﻣﺪى ﺗﻌﻈﻴﻢ اﻟﻌﺎﺋﺪ ﻋﻠﻰ اﻷﺻﻮل اﳌﻤﻠﻮﻛﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ. زﻣﻨﻲ ﻃﻮﻳﻞ ﻻ ﻳﺤﻤﱢ ﻠﻬﺎ أﻋﺒﺎ ًء ﺟﺴﻴﻤﺔً ،وﻳﺤﺎﻓﻆ ﻋﻠﻰ ﺟﻮدة اﳋﺪﻣﺔ اﳌﻘﺪﻣـﺔ ﻣـﻦ ﻫـﺬه اﳌﺮاﻓـﻖ ،واﻟـﺬى ﻳﻠﺘﺰم اﻟﻘﻄـﺎع اﳋﺎص ﺑﺼﻴﺎﻧﺘﻬﺎ ١٥
وﺛﻴﻘﺔ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ -ﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻣﺼﺮ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ -ﻳﻮﻧﻴﻮ ٢٠٢٢ ﺧﺎﻣﺴﺎ :ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻧﻬﺞ اﻟﺸﺮاﻛﺔ ﺑﲔ اﻟﻘﻄﺎﻋﲔ اﻟﻌﺎم واﳋﺎص ً ﻣـﻦ ﺟﺎﻧـﺐ آﺧـﺮ ،ﺳـﻮف ﻳﺮﻛـﺰ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ زﻳﺎدة ﻛﻔـﺎءة اﻷﺻﻮل اﳌﻤﻠﻮﻛﺔ ﻓــﻲ ﻏﻤـﺎر اﻫﺘﻤـﺎم اﻟﺪوﻟـﺔ اﳌﺼﺮﻳـﺔ ﺑﺘﺒﻨﱢـﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣـﺞ ﻟﺰﻳـﺎدة ﻛﻔـﺎءة ﻟﻠﺪوﻟـﺔ ﻋﻠـﻰ ﻋﻘـﺪ ﺷـﺮاﻛﺎت ﻣـﻊ اﻟﻘﻄـﺎع اﳋﺎص اﳌﺼـﺮي؛ ﻟﺘﻨﻔﻴـﺬ اﻷﺻﻮل اﳌﻤﻠﻮﻛﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ وﲤﻜﲔ اﻟﻘﻄﺎع اﳋﺎص ،ﺗﺒﺪو أﻫﻤﻴﺔ ﻋﻘﺪ ﻣﺸـﺮوﻋﺎت ﻣﺸـﺘﺮﻛﺔ ﻟﻼﺳـﺘﺜﻤﺎر ﻓــﻲ ﻋـﺪد ﻣـﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋـﺎت اﻟﺘـﻲ ﺷـﺮاﻛﺎت ﺑﲔ اﻟﻘﻄـﺎﻋﲔ اﻟﻌـﺎم واﳋﺎص؛ ﺑﻬـﺪف ﺗﻌﺰﻳـﺰ ﻣﺸـﺎرﻛﺔ ﺗﺴـﺘﻬﺪف زﻳـﺎدة إﻧﺘﺎﺟﻴـﺔ ودﻋـﻢ ﺗﻨﺎﻓﺴـﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼـﺎد اﳌﺼـﺮي، اﻟﻘﻄـﺎع اﳋﺎص ،ﻻ ﺳـﻴﻤﺎ ﻓﻴﻤـﺎ ﻳﺘﻌﻠـﻖ ﺑﺘﻨﻔﻴـﺬ ﻣﺸـﺮوﻋﺎت اﻟﺒﻨﻴـﺔ واﻹدارة اﻟﺬﻛﻴـﺔ ﻟﻠﻤـﻮارد اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳـﺔ ،وﺑﻨـﺎء ﻗـﺪرات اﻟﻌﻤﺎﻟـﺔ اﻷﺳﺎﺳـﻴﺔ ﻓــﻲ ﻇـﻞ ﻓﺠـﻮة ﲤﻮﻳـﻞ ﻣﺸـﺮوﻋﺎت اﻟﺒﻨﻴـﺔ اﻷﺳﺎﺳـﻴﺔ اﳌﺼﺮﻳـﺔ ،واﻟﺘﻄﻮﻳـﺮ اﻟﺘﻘﻨـﻲ ،ورﻗﻤﻨـﺔ ﻣﻨﻈﻮﻣـﺔ اﻟﺘﺼﻨﻴـﻊ اﻟﻘﺎﺋﻤـﺔ، اﻟﻘﺎﺋﻤـﺔ اﻟﺘـﻲ ﻗﺪرﻫـﺎ اﻟﺒﻨـﻚ اﻟﺪوﻟـﻲ ﺑﻨﺤـﻮ ) (٢٣٠ﻣﻠﻴـﺎر دوﻻر، وﺗﺸـﺠﻴﻊ اﺳـﺘﺤﺪاث ﻣﺸـﺮوﻋﺎت ﺟﺪﻳﺪة ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ﻣﺎ ﺑﲔ اﻟﻘﻄﺎﻋﲔ وﻛﺬﻟـﻚ اﻻﺳـﺘﻔﺎدة ﻣـﻦ اﻟﺸـﺮاﻛﺔ ﻣـﻊ اﻟﻘﻄـﺎع اﳋﺎص ﻓــﻲ ﲤـﻜﲔ اﻟﻌـﺎم واﳋﺎص ﻓــﻲ ﻋـﺪد ﻣـﻦ ا�ﺎﻻت ذات اﻟﺼﻠـﺔ ﺑﺎﻟﺜـﻮرة ﻣﺼﺮ ﻣﻦ اﻻﺳـﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﳌﻜﺎﺳـﺐ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟﻬﺎﺋﻠﺔ اﻟﺘﻲ ﻳﺘﻴﺤﻬﺎ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ ،ﻻ ﺳـﻴﻤﺎ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ،وﻣﺴـﺘﻘﺒﻞ اﻷﻣﻦ ﺗﺒﻨﱢـﻲ ﺗﻘﻨﻴـﺎت اﻟﺜـﻮرة اﻟﺼﻨﺎﻋﻴـﺔ اﻟﺮاﺑﻌـﺔ ) ،(4IRوﻣـﻦ أﺑﺮزﻫـﺎ ،ﻋﻠـﻰ اﳌﺎﺋـﻲ واﻟﻐﺬاﺋـﻲ ،وﻧﻈـﻢ اﻟﺰراﻋـﺔ واﻟـﺮي اﻟﺬﻛﻴـﺔ ،واﳊﻮﺳـﺒﺔ ﺳـﺒﻴﻞ اﳌﺜﺎل ،ﺗﻘﻨﻴﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ،ﺣﻴﺚ ﺗﺸـﻴﺮ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮات اﻟﺴـﺤﺎﺑﻴﺔ ،وﻣﻨﻈﻮﻣـﺔ اﻟﻨﻘـﻞ اﻟﺬﻛـﻲ ،واﻟﻄﺒﺎﻋـﺔ ﺛﻼﺛﻴـﺔ اﻷﺑﻌـﺎد، اﻟﺪوﻟﻴـﺔ إﻟـﻰ وﺟـﻮد ﻓﺮص ﻟﺰﻳﺎدة ﻣﻜﺎﺳـﺐ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﳌﺼﺮي ﺟﺮاء واﳋﺪﻣـﺎت اﻟﻠﻮﺟﺴـﺘﻴﺔ ،واﻟﺘﻘﻨﻴـﺎت اﳌﺎﻟﻴـﺔ اﳊﺪﻳﺜـﺔ ،واﻟﺒﻴﺎﻧـﺎت ﺗﺒﻨﱢﻲ ﻫﺬه اﻟﺘﻘﻨﻴﺎت ﺗﻘﺪﱠ ر ﺑﻨﺤﻮ ) (٤٣ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ٢٠٣٠ اﻟﻀﺨﻤـﺔ وﻏﻴﺮﻫـﺎ ﻣـﻦ ا�ﺎﻻت ذات اﻟﺼﻠـﺔ ﺑﺎﻟﺜـﻮرة اﻟﺼﻨﺎﻋﻴـﺔ ) ٪٧٫٧ﻣﻦ اﻟﻨﺎﰋ اﶈﻠﻲ اﻹﺟﻤﺎﻟﻲ(. اﻟﺮاﺑﻌﺔ. وﻓـﻲ ﻫﺬا اﻹﻃﺎر ،ﺳﻌﺖ اﳊﻜﻮﻣﺔ إﻟﻰ ﺗﺒﻨﻲ إﻃﺎر ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ وﺗﻨﻈﻴﻤﻲ ﺗﺘﻤﺜـﻞ آﻟﻴـﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴـﺬ ﻓــﻲ ﻋﻘـﺪ ﺷـﺮاﻛﺎت ﻣـﻊ اﻟﻘﻄـﺎع اﳋﺎص؛ وﻣﺆﺳﺴـﻲ ﻟﺘﻌﺰﻳـﺰ ﻧﻬـﺞ اﻟﺸـﺮاﻛﺔ ﺑﲔ اﻟﻘﻄـﺎﻋﲔ اﻟﻌـﺎم واﳋﺎص ﻟﺘﺄﺳﻴﺲ ﻣﺸﺮوﻋﺎت راﺋﺪة ﻓـﻲ ﻋﺪد ﻣﻦ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﺜﻮرة اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻟﻴﺸـﻤﻞ اﻟﻌﺪﻳـﺪ ﻣـﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋـﺎت ،وﻣـﻦ ﺑﻴﻨﻬـﺎ ﻗﻄﺎﻋـﺎت اﻟﺒﻨﻴـﺔ اﻟﺮاﺑﻌـﺔ ا�ﺘﻠﻔـﺔ؛ ﺑﻬـﺪف زﻳـﺎدة ﻓـﺮص اﺳـﺘﻔﺎدة اﻟﻘﻄﺎﻋـﺎت اﻷﺳﺎﺳـﻴﺔ واﻟﻨﻘﻞ واﻟﻄﺎﻗﺔ واﻻﺗﺼﺎﻻت واﻟﺮﻋﺎﻳﺔ اﻟﺼﺤﻴﺔ ،وﻳﺘﺴـﻊ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳـﺔ ،وﻣـﻦ أﺑﺮزﻫـﺎ ﻗﻄـﺎع اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﳌﺼـﺮي ﻣﻦ دﻣﺞ ﺣﻠﻮل ﻟﻴﺸﻤﻞ ﻋﺪدً ا ﻣﻦ ﻣﺮاﺣﻞ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺗﻠﻚ اﳌﺸﺮوﻋﺎت ﺑﺪءًا ﻣﻦ اﻟﺘﺼﻤﻴﻢ وﺗﻄﺒﻴﻘـﺎت اﻟﺜـﻮرة اﻟﺼﻨﺎﻋﻴـﺔ ﻓــﻲ اﳌﺼﺎﻧـﻊ اﳌﺼﺮﻳـﺔ؛ ﺑﻬـﺪف ﺗﻌﺰﻳﺰ واﻟﺘﻤﻮﻳﻞ إﻟﻰ اﻹﻧﺸـﺎء واﻟﺘﺸـﻐﻴﻞ واﻟﺼﻴﺎﻧﺔ ،وإﻣﻜﺎﻧﻴﺔ اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻋﻠﻰ اﻟﻘـﺪرة اﻟﺘﻨﺎﻓﺴـﻴﺔ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴـﺔ ﻟﻠﺪوﻟـﺔ ،وﺧﻔـﺾ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴـﻒ ،وزﻳـﺎدة ﺑﻌـﺾ ﻣﻨﻬـﺎ أو ﺟﻤﻴﻌﻬـﺎ ﲟـﺎ ﻳﺘﻴـﺢ ﻓﺮﺻً ـﺎ ﳌﺸـﺎرﻛﺔ ﻋـﺪد أﻛﺒـﺮ ﻣـﻦ اﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ،ورﻓﻊ اﻟﻜﻔﺎءة ،وﲢﺴﲔ اﳉﻮدة واﻟﺴﻼﻣﺔ ،وﺧﻠﻖ ﻓﺮص ﺷﺮﻛﺎت اﻟﻘﻄﺎع اﳋﺎص ﻓــﻲ أﻋﻤﺎل ﺗﻠﻚ اﳌﺸﺮوﻋﺎت ،ﻛﻤﺎ ﺳﺘﻜﻮن ﻋﻤﻞ ﺟﺪﻳﺪة. ﻣﺸﺮوﻋﺎت اﻟﺸﺮاﻛﺔ ﺑﲔ اﻟﻘﻄﺎﻋﲔ اﻟﻌﺎم واﳋﺎص أﻳﻀﺎ ﺟﺰءًا ﻣﻦ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻮزارة اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ.
ﻛﻤﺎ ﺗﺴـﻌﻰ وزارة اﳌﺎﻟﻴﺔ إﻟﻰ اﻟﺘﻮﺳـﻊ ﻓــﻲ ﲤﻮﻳﻞ اﳌﺸـﺮوﻋﺎت ﺑﻨﻈﺎم اﳌﺸـﺎرﻛﺔ ﺑﲔ اﻟﻘﻄـﺎﻋﲔ اﻟﻌـﺎم واﳋﺎص وﻓـﻖ ﻣﻌﺎﻳﻴـﺮ ﻣﺤـﺪدة؛ ﻻﺧﺘﻴـﺎر وإدراج اﳌﺸـﺮوﻋﺎت اﻟﻘﺎﺑﻠـﺔ ﻟﻠﻄـﺮح ﺑﻨﻈـﺎم اﳌﺸـﺎرﻛﺔ ﺑﲔ اﻟﻘﻄـﺎﻋﲔ ﻓــﻲ اﳋﻄـﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳـﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴـﺔ ،واﻟﺘـﻲ ﲢﺪدﻫﺎ ﳉﻨـﺔ ﻣﺸـﺘﺮﻛﺔ ﻣـﺎ ﺑﲔ وزارﺗـﻲ اﳌﺎﻟﻴـﺔ واﻟﺘﺨﻄﻴـﻂ واﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳـﺔ ،ﺑﺤﻴـﺚ ﻳﺘـﻢ ﺗﻌﻤﻴـﻢ ﺗﻠـﻚ اﳌﻌﺎﻳﻴـﺮ ﻋﻠـﻰ ﺟﻤﻴـﻊ اﻟﻮزارات واﳉﻬـﺎت اﳊﻜﻮﻣﻴـﺔ؛ ﻟﻠﺘﺄﻛـﺪ ﻣـﻦ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻛﺎﻓﺔ اﳌﺸـﺮوﻋﺎت اﳌﻨﺎﺳـﺒﺔ وﻓـﻖ اﳌﻌﺎﻳﻴـﺮ اﶈـﺪدة ﺑﻨﻈـﺎم اﳌﺸـﺎرﻛﺔ ﺑﲔ اﻟﻘﻄـﺎﻋﲔ اﻟﻌـﺎم واﳋﺎص ،اﻷﻣـﺮ اﻟـﺬي ﻣـﻦ ﺷـﺄﻧﻪ ﺗﻌﺰﻳـﺰ دور اﻟﻘﻄـﺎع اﳋﺎص ﻓــﻲ اﻟﻨﺸﺎط اﻻﻗﺘﺼﺎدي واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ. ١٦ ١٤ وﺛﻴﻘﺔ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ -ﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻣﺼﺮ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ -ﻳﻮﻧﻴﻮ ٢٠٢٢ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻜﺎﺗﻒ ﺟﻬﻮد اﳉﻬﺎت اﳌﻌﻨﻴﺔ ﻛﺎﻓﺔ؛ ﻟﻀﻤﺎن ﺗﻮاﻓﺮ وإﻧﻔﺎذ وﻓــﻲ إﻃﺎر ﺳﻌﻲ ﻣﺼﺮ إﻟﻰ ﺗﺒﻮء ﻣﻜﺎﻧﺔ إﻗﻠﻴﻤﻴﺔ راﺋﺪة ﻓــﻲ ﺗﻘﻨﻴﺎت اﻟﺘﺸـﺮﻳﻌﺎت واﻷﻃـﺮ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴـﺔ اﳋﺎﺻـﺔ ﺑﻀﻤـﺎن اﻟﺴﻼﻣـﺔ اﻟﺜـﻮرة اﻟﺼﻨﺎﻋﻴـﺔ اﻟﺮاﺑﻌـﺔ ﺑﺤﻠـﻮل ﻋـﺎم ،٢٠٣٠ﺳـﺘﻌﻤﻞ اﻟﺪوﻟـﺔ اﻟﺴﻴﺒﺮاﻧﻴﺔ ،واﻷﻣﻦ اﻟﺮﻗﻤﻲ ،وﺣﻤﺎﻳﺔ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ،وﺣﻘﻮق اﳌﺼﺮﻳـﺔ ﻋﻠـﻰ ﺗﻬﻴﺌـﺔ اﻟﺒﻴﺌـﺔ اﳌﻮاﺗﻴـﺔ ﻟﻠﺘﺤـﻮل ﻧﺤـﻮ ﺗﻘﻨﻴـﺎت اﻟﺜـﻮرة اﳌﻠﻜﻴـﺔ اﻟﻔﻜﺮﻳـﺔ ،واﻟﻨﻤـﺎذج اﻟﺼﻨﺎﻋﻴـﺔ ،وﺣﻮﻛﻤـﺔ أﻧﻈﻤـﺔ اﻟـﺬﻛﺎء اﻟﺼﻨﺎﻋﻴـﺔ ،وذﻟـﻚ ﻣـﻦ ﺧﻼل ﺗﻌﺰﻳـﺰ دور اﻟﺘﺤﺎﻟـﻒ اﻟﻘﻮﻣـﻲ ﻟﻠﺜـﻮرة اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ،وﺗﺴﺠﻴﻞ ﺑﺮاءات اﻻﺧﺘﺮاع واﻟﻌﻼﻣﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ. اﻟﺼﻨﺎﻋﻴـﺔ اﻟﺮاﺑﻌـﺔ اﳌﻤـ ﱠﻮل ﻣـﻦ ﻗِ ﺒـﻞ أﻛﺎدﳝﻴـﺔ اﻟﺒﺤـﺚ اﻟﻌﻠﻤـﻲ واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴـﺎ )وزارة اﻟﺘﻌﻠﻴـﻢ اﻟﻌﺎﻟـﻲ واﻟﺒﺤـﺚ اﻟﻌﻠﻤـﻲ( ،وﺑﺮﺋﺎﺳـﺔ ﻋﻼوة ﻋﻠـﻰ اﳌﺴـﺎﻫﻤﺔ ﻓــﻲ ﺗﻮﻓﻴـﺮ اﻟﺘﻤﻮﻳـﻞ اﻟﻼزم ﻟﺘﺒﻨﱢـﻲ ﻋـﺪد ﻣـﻦ وزارة اﻟﺪوﻟـﺔ ﻟﻺﻧﺘـﺎج اﳊﺮﺑـﻲ ﻣـﻦ ﺧﻼل اﻻﺳﺘﺮﺷـﺎد ﺑﻌـﺪد ﻣـﻦ ﻫـﺬه اﳌﺸـﺮوﻋﺎت ﺑﺎﻟﺒﻨـﺎء ﻋﻠـﻰ اﻟـﺪور اﻟﺮﻳـﺎدي ﻟﺼﻨـﺪوق ﻣﺼـﺮ اﳌﺸـﺮوﻋﺎت اﻟﻘﺎﺋﻤـﺔ ﺣﺎﻟﻴًّـﺎ ،ﲟـﺎ ﻳُﺸـ ﱢﻜﻞ ﳕﺎذج ﻣﺮﺟﻌﻴـﺔ ﻟﻠﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺴـﻴﺎدي ﻓــﻲ اﻻﺳـﺘﺜﻤﺎر ﻓــﻲ ﻋـﺪد ﻣـﻦ ﻫـﺬه اﳌﺸـﺮوﻋﺎت ذات اﻟﺘـﻲ ﺗﺴـﺘﻬﺪف ﺗﻄﺒﻴـﻖ ﺗﻘﻨﻴـﺎت اﻟﺜﻮرة اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ ﺑﺎﻟﺘﻨﺴـﻴﻖ اﻟﺼﺒﻐـﺔ اﻻﺳـﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ واﻟﻌﻮاﺋـﺪ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳـﺔ اﳉﺎذﺑـﺔ ،وذﻟـﻚ ﻣﻊ اﲢﺎد اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﳌﺼﺮﻳﺔ. ﺑﺎﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﺘﺠﺎرب اﻟﺪوﻟﻴﺔ اﳌﻤﻴﺰة ﻓـﻲ ﻫﺬا ا�ﺎل، إﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺗﺒﻨﱢﻲ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ﻣﻦ اﳊﻮاﻓﺰ اﳉﺎذﺑﺔ ﻟﻼﺳـﺘﺜﻤﺎر اﶈﻠﻲ ﻛﻤـﺎ ﺳﺘﺴـﻌﻰ اﻟﺪوﻟـﺔ اﳌﺼﺮﻳـﺔ إﻟـﻰ ﺗﻄﻮﻳـﺮ اﻟﺒﻴﺌـﺔ اﻟﺘﺸـﺮﻳﻌﻴﺔ واﻷﺟﻨﺒﻲ ﻓـﻲ ﻗﻄﺎﻋﺎت اﻟﺜﻮرة اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ. واﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴـﺔ؛ ﻟﺪﻋـﻢ اﻟﺘﺤـﻮل ﻧﺤـﻮ اﻟﺜـﻮرة اﻟﺼﻨﺎﻋﻴـﺔ اﻟﺮاﺑﻌـﺔ ،وذﻟﻚ
١٧ وﺛﻴﻘﺔ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ -ﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻣﺼﺮ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ -ﻳﻮﻧﻴﻮ ٢٠٢٢ ﺳﺎدﺳﺎ :اﳌﺒﺎدئ اﳊﺎﻛﻤﺔ ﻟﺘﻮاﺟﺪ اﻟﺪوﻟﺔ ً ﻓـﻲ اﻟﻨﺸﺎط اﻻﻗﺘﺼﺎدي ﺗﺘﻄـﺮق ﻣﺠﻤﻮﻋـﺔ اﳌﺒـﺎدئ اﻟﺘﻮﺟﻴﻬﻴـﺔ إﻟـﻰ ﺳـﺒﻌﺔ ﺳﺘﺴﺘﺮﺷـﺪ اﻟﺪوﻟـﺔ اﳌﺼﺮﻳـﺔ ﻓﻴﻤـﺎ ﻳﺘﻌﻠـﻖ ﺑﺎﻷﺻـﻮل اﳌﻤﻠﻮﻛـﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ ﺟﻮاﻧﺐ ،وﻫﻲ ﻛﺎﻟﺘﺎﻟﻲ: اﻟﺘـﻲ ﺳـﻴﺘﻢ اﻹﺑﻘـﺎء ﻋﻠﻴﻬـﺎ "ﺑﺎﳌﺒـﺎدئ اﻟﺘﻮﺟﻴﻬﻴـﺔ ﺑﺸـﺄن ﺣﻮﻛﻤـﺔ اﻟﺸـﺮﻛﺎت اﳌﻤﻠﻮﻛـﺔ ﻟﻠﺪوﻟـﺔ" اﻟﺼـﺎدرة ﻋـﻦ ﻣﻨﻈﻤـﺔ اﻟﺘﻌـﺎون .١ﻣﺒﺮرات ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ: اﻻﻗﺘﺼـﺎدي واﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ،واﻟﺘـﻲ ﲤﺜـﻞ ﻣﺮﺟﻌﻴـﺔ دوﻟﻴـﺔ ﻟﻠﺤﻜﻮﻣـﺎت ﻧﻈﺮً ا ﻷن اﻟﺪوﻟﺔ ﲤﺎرس ﺣﻖ اﳌﻠﻜﻴﺔ ﻓـﻲ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﳌﻤﻠﻮﻛﺔ ﻟﻬﺎ ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ ﺿﻤﺎن ﻋﻤﻞ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﳌﻤﻠﻮﻛﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﻓ ﱠﻌﺎﻟﺔ، ﳌﺼﻠﺤـﺔ اﳉﻤﻬـﻮر ،ﻓﺴـﻮف ﻳﺘﻄﻠـﺐ ذﻟـﻚ ﺿـﺮورة اﻻﻟﺘـﺰام وﺷﻔﺎﻓﺔ ،وﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎءﻟﺔ. ﲟﻌﺎﻳﻴـﺮ ﺗﻀﻤـﻦ ﺗﻌﺰﻳـﺰ اﻟﺸـﻔﺎﻓﻴﺔ واﳌﺴـﺎءﻟﺔ ،وﺗﺘﻤﺜـﻞ ﻣﺒـﺮرات ﻫﺬا ،وﺳﺘﻜﻮن "اﳌﺒﺎدئ اﻟﺘﻮﺟﻴﻬﻴﺔ ﺑﺸﺄن ﺣﻮﻛﻤﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﳌﻤﻠﻮﻛﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت ﻓـﻲ :ﺗﻮﻓﻴﺮ اﻟﺴﻠﻊ اﻟﻌﺎﻣﺔ أو اﳋﺪﻣﺎت ﻟﻠﺪوﻟـﺔ" اﻟﺼـﺎدرة ﻋـﻦ ﻣﻨﻈﻤـﺔ اﻟﺘﻌﺎون اﻻﻗﺘﺼـﺎدي واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ،واﻟﺘﻲ اﻟﻌﺎﻣـﺔ ،وﻣﻮاﺟﻬـﺔ اﻻﺣﺘـﻜﺎرات اﻟﻄﺒﻴﻌﻴـﺔ ﻋﻨﺪﻣـﺎ ﻳﻜـﻮن ﺗﻨﻈﻴـﻢ ﲤﺜـﻞ ﻣﺮﺟﻌﻴـﺔ دوﻟﻴـﺔ ﻟﻠﺤﻜﻮﻣـﺎت؛ ﻟﻠﻤﺴـﺎﻋﺪة ﻓــﻲ ﺿﻤـﺎن ﻋﻤـﻞ اﻟﺴﻮق ﻏﻴﺮ ﳑﻜﻦ أو ﻏﻴﺮ ﻓﻌﺎل ،ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دﻋﻢ اﻷﻫﺪاف اﻟﺸـﺮﻛﺎت اﳌﻤﻠﻮﻛـﺔ ﻟﻠﺪوﻟـﺔ ﺑﻄﺮﻳﻘـﺔ ﻓ ﱠﻌﺎﻟـﺔ ،وﺷـﻔﺎﻓﺔ ،وﻗﺎﺑﻠـﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ واﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻧﻄﺎق أوﺳﻊ. ً دﻟـﻴﻼ وﻣﺮﺷـﺪً ا ﻟﻠﺪوﻟـﺔ اﳌﺼﺮﻳـﺔ ﻓﻴﻤـﺎ ﻳﺘﻌﻠـﻖ ﺑﺎﻷﺻـﻮل ﻟﻠﻤﺴـﺎءﻟﺔ- .٢دور اﻟﺪوﻟﺔ ﻛﻤﺎﻟﻚ اﳌﻤﻠﻮﻛﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ اﻟﺘﻲ ﺳﻴﺘﻢ اﻹﺑﻘﺎء ﻋﻠﻴﻬﺎ. ﻳﺘﻄﻠـﺐ ﻗﻴـﺎم اﻟﺪوﻟـﺔ ﺑﺪورﻫـﺎ ﻛﻤﺎﻟـﻚ ،اﻻﺳـﺘﻨﺎد إﻟـﻰ ﻣﻌﺎﻳﻴـﺮ اﳊﻮﻛﻤـﺔ ﻟﻠﻘﻄـﺎﻋﲔ اﻟﻌـﺎم واﳋﺎص ،وﺧﺎﺻـﺔً ﻣﺒـﺎدئ ﻣﻨﻈﻤـﺔ ﲤُ ﺜﱢـﻞ ﻫـﺬه اﳌﺒـﺎدئ ﻣﻌﻴـﺎ ًرا دوﻟ ًّﻴـﺎ ﻣﺘﻔﻘً ـﺎ ﻋﻠﻴـﻪ ﻟﻠﻄﺮﻳﻘـﺔ اﻟﺘـﻲ ﻳﺘـﻌﲔ اﻟﺘﻌـﺎون اﻻﻗﺘﺼـﺎدي واﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ،وذﻟـﻚ ﻣـﻦ ﺧﻼل :ﺗﻮﺣﻴـﺪ ﲟﻮﺟﺒﻬـﺎ ﻋﻠـﻰ اﳊﻜﻮﻣـﺎت ﳑﺎرﺳـﺔ ﻣﻠﻜﻴـﺔ اﻟﺪوﻟـﺔ ﻟﻸﺻـﻮل، اﻷﺷـﻜﺎل اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴـﺔ اﻟﺘـﻲ ﺗﻌﻤـﻞ ﲟﻮﺟﺒﻬـﺎ اﻟﺸـﺮﻛﺎت اﳌﻤﻠﻮﻛـﺔ ووﺿﻌﺖ ﻫﺬه اﳌﺒﺎدئ ﻷول ﻣﺮة ﻓــﻲ ﻋﺎم ،٢٠٠٥وﰎ ﲢﺪﻳﺜﻬﺎ ﻓــﻲ ﻟﻠﺪوﻟـﺔ ،إﻟـﻰ ﺟﺎﻧـﺐ ﺿﻤـﺎن اﻻﺳـﺘﻘﻼل اﻟﺬاﺗﻲ اﻟﺘﺎم ﻟﻠﺸـﺮﻛﺎت ﻋـﺎم ٢٠١٥ﻹﻇﻬـﺎر ﻋﻘـﺪ ﻣـﻦ اﳋﺒـﺮة ﻓــﻲ ﺗﻨﻔﻴﺬﻫـﺎ ،وﳌﻌﺎﳉـﺔ اﳌﻤﻠﻮﻛﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺼﻌﻴﺪ اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻲ؛ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﻷﻫﺪاف ﻣﻦ اﻟﻘﻀﺎﻳـﺎ اﳉﺪﻳـﺪة اﻟﺘـﻲ ﻧﺸـﺄت ﻓﻴﻤـﺎ ﻳﺘﻌﻠـﻖ ﺑﺎﻟﺸـﺮﻛﺎت اﳌﻤﻠﻮﻛـﺔ ﺧﻼل ﲢﺪﻳـﺪ ﺻﻼﺣﻴـﺎت ﻣﺠﺎﻟـﺲ إدارة اﻟﺸـﺮﻛﺎت اﳌﻤﻠﻮﻛـﺔ ﻟﻠﺪوﻟـﺔ ﻓــﻲ اﻟﺴـﻴﺎق اﶈﻠـﻲ واﻟﺪوﻟـﻲ .وﺗﻬـﺪف ﺗﻠـﻚ اﳌﺒـﺎدئ ﻟﻠﺪوﻟﺔ ،واﻟﺴﻤﺎح ﻟﻬﺎ ﲟﻤﺎرﺳﺔ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺘﻬﺎ. اﻟﺘﻮﺟﻴﻬﻴﺔ إﻟﻰ:
.٣اﻟﺸﺮﻛﺎت اﳌﻤﻠﻮﻛﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ ﻓـﻲ اﻟﺴﻮق ﺟﻌﻞ اﻟﺪوﻟﺔ ﻣﺎﻟﻜً ﺎ ﻣﺤﺘﺮﻓً ﺎ. أن ﻳﻀﻤـﻦ اﻹﻃـﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﻧـﻲ واﻟﺘﻨﻈﻴﻤـﻲ ﻟﻠﺸـﺮﻛﺎت اﳌﻤﻠﻮﻛـﺔ اﻟﺘـﺰام اﻟﺸـﺮﻛﺎت اﳌﻤﻠﻮﻛـﺔ ﻟﻠﺪوﻟـﺔ ﺑﺎﻟﻌﻤـﻞ ﺑﺪرﺟـﺔ ﻛﻔـﺎءة، ﻟﻠﺪوﻟﺔ ﻣﻌﺎﻣﻠﺔ ﻣﺘﻜﺎﻓﺌﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﳌﺴﺎﻫﻤﲔ ،وﻣﻨﺎﻓﺴﺔ ﻋﺎدﻟﺔ ﻓـﻲ وﺷﻔﺎﻓﻴﺔ ،وﻣﺴﺎءﻟﺔ ﳑﺎﺛﻠﺔ ﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻘﻄﺎع اﳋﺎص اﻟﺘﻲ ﺗﺘﺒﻊ اﻟﺴـﻮق ﺣﲔ ﲤـﺎرس اﻟﺸـﺮﻛﺎت اﳌﻤﻠﻮﻛـﺔ ﻟﻠﺪوﻟـﺔ أﻧﺸـﻄﺔ ﳑﺎرﺳﺎت اﳊﻮﻛﻤﺔ اﻟﺮﺷﻴﺪة. اﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ،ﺣﻴﺚ إﻧﻪ ﻳﻨﺒﻐﻲ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت اﳌﻤﻠﻮﻛﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ اﻻﻟﺘﺰام، ﻓــﻲ ﺣﺎل ﻗﻴﺎﻣﻬﺎ ﺑﺄﻧﺸﻄﺔ اﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺄﻫﺪاف ﻣﺘﻌﻠﻘﺔ ﺿﻤـﺎن أن ﲡـﺮي اﳌﻨﺎﻓﺴـﺔ ﺑﲔ اﻟﺸـﺮﻛﺎت اﳌﻤﻠﻮﻛـﺔ ﻟﻠﺪوﻟـﺔ ﺑﺎﻟﺴﻴﺎﺳـﺔ اﻟﻌﺎﻣـﺔ ،ﺑﺄﻋﻠـﻰ ﻣﻌﺎﻳﻴـﺮ اﻟﺸـﻔﺎﻓﻴﺔ ،واﻹﻓﺼـﺎح ﻓﻴﻤـﺎ وﺷﺮﻛﺎت اﻟﻘﻄﺎع اﳋﺎص ،ﻓـﻲ ﺣﺎل ﻛﺎﻧﺖ ﻫﻨﺎك ﻣﻨﺎﻓﺴﺔ ،وﻓﻖ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ واﻟﻌﻮاﺋﺪ اﳋﺎﺻﺔ ﺑﻬﺎ ،ﻛﻤﺎ ﺗﻠﺘﺰم اﻟﺪوﻟﺔ ﺑﻌﺪم ُﻣﻨﺎخ ﻣﻬﻴﺄ ﻟﻠﻤﻨﺎﻓﺴﺔ. إﻋﻔﺎء اﻟﺸﺮﻛﺎت اﳌﻤﻠﻮﻛﺔ ﻟﻬﺎ ،واﻟﺘﻲ ﲤﺎرس أﻧﺸﻄﺔ اﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﻣـﻦ ﺗﻄﺒﻴـﻖ اﻟﻘـﻮاﻧﲔ اﻟﻌﺎﻣـﺔ واﻟﻘـﻮاﻧﲔ اﻟﻀﺮﻳﺒﻴـﺔ واﻟﻠﻮاﺋـﺢ اﳌﻄﺒﻘﺔ ،وأن ﺗﻜﻮن ﻋﻼﻗﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﳌﻤﻠﻮﻛﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ ﻣﻊ ﺟﻤﻴﻊ اﳌﺆﺳﺴﺎت اﳌﺎﻟﻴﺔ وﻏﻴﺮ اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ أﺳﺲ ﲡﺎرﻳﺔ ﺑﺤﺘﺔ. ١٨ ١٤ وﺛﻴﻘﺔ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ -ﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻣﺼﺮ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ -ﻳﻮﻧﻴﻮ ٢٠٢٢ .٧ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت ﻣﺠﺎﻟﺲ إدارة اﻟﺸﺮﻛﺎت اﳌﻤﻠﻮﻛﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ .٤اﳌﻌﺎﻣﻠـــﺔ اﳌﺘﻜﺎﻓﺌــــﺔ ﻟﻠﻤﺴــﺎﻫﻤﲔ واﳌﺴﺘﺜﻤﺮﻳــﻦ ﻳﺠـﺐ أن ﻳﻜـﻮن ﻟـﺪى ﻣﺠﺎﻟـﺲ إدارة اﻟﺸـﺮﻛﺎت اﳌﻤﻠﻮﻛـﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ اﻵﺧـﺮﻳﻦ اﻟﺼﻼﺣﻴـﺎت واﻟﻜﻔـﺎءات واﳌﻮﺿﻮﻋﻴـﺔ اﻟﻼزﻣـﺔ ﻟﻠﻘﻴـﺎم ﲟﻬﺎﻣﻬﺎ ﻓــﻲ ﺣﺎل ﻛﻮن اﻟﺸﺮﻛﺎت اﳌﻤﻠﻮﻛﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ ﻣﺪرﺟﺔ ﻓــﻲ اﻟﺒﻮرﺻﺔ ﻋﻠـﻰ ﺻﻌﻴـﺪ اﻟﺘﻮﺟﻴـﻪ اﻻﺳـﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ واﻹﺷـﺮاف ﻋﻠـﻰ اﻹدارة. أو ﺗﻀـﻢ ﺑﲔ ﻣﺎﻟﻜﻴﻬـﺎ ﻣﺴـﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﻏﻴـﺮ ﺣﻜﻮﻣـﻴﲔ ،ﻓﺈﻧـﻪ ﻳﺘـﻌﲔ وﻳﺘـﻌﲔ ﻋﻠﻴﻬـﺎ اﻟﺘﺼـﺮف ﺑﻨﺰاﻫـﺔ ،وأن ﺗﺨﻀـﻊ ﻟﻠﻤﺴـﺎءﻟﺔ ﻋـﻦ ﻋﻠـﻰ اﻟﺪوﻟـﺔ واﻟﺸـﺮﻛﺎت أن ﺗﻌﺘـﺮف ﺑﺤﻘـﻮق ﺟﻤﻴﻊ اﳌﺴـﺎﻫﻤﲔ، أﻋﻤﺎﻟﻬﺎ ،وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﺪة ﻣﺒﺎدئ ﻳﺘﻤﺜﻞ أﻫﻤﻬﺎ ﻓـﻲ :ﲢﻤﻞ وﺿﻤـﺎن اﳌﻌﺎﻣﻠـﺔ اﳌﺘﻜﺎﻓﺌـﺔ ﻟﻬـﻢ ،واﳌﺴـﺎواة ﻓــﻲ اﻟﻮﺻـﻮل إﻟـﻰ ﻣﺠﺎﻟﺲ إدارة اﻟﺸﺮﻛﺎت اﳌﻤﻠﻮﻛﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ ﻋﻦ اﳌﻌﻠﻮﻣـﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘـﺔ ﺑﺎﻟﺸـﺮﻛﺔ ،واﻟﺘﺄﻛـﺪ ﻣـﻦ ﻣﻌﺎﻣﻠـﺔ ﺟﻤﻴـﻊ أداء اﻟﺸـﺮﻛﺔ ،وﲢﺪﻳﺪ دورﻫﺎ ﺑﻮﺿﻮح وﻓ ًﻘﺎ ﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺸـﺮﻛﺎت، اﳌﺴﺎﻫﻤﲔ ﺑﺸﻔﺎﻓﻴﺔ وﻣﺴﺎواة ﺗﺎﻣﺔ وﻣﻄﻠﻘﺔ. ﻛﻤﺎ ﺗﺘﻮﻟﻰ وﺿﻊ اﻻﺳـﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺎت واﻹﺷـﺮاف ﻋﻠﻰ اﻹدارة ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻷﻫﺪاف واﺳﻌﺔ اﻟﻨﻄﺎق. .٥اﻟﻌﻼﻗـﺎت ﻣـﻊ أﺻﺤـﺎب اﳌﺼﺎﻟـﺢ وﳑﺎرﺳـﺔ اﻷﻋﻤـﺎل ﲟﺴﺆوﻟﻴﺔ ﻳﺠـﺐ اﻻﻋﺘـﺮاف ﺑﺸـﻜﻞ ﺗـﺎم ﲟﺴـﺆوﻟﻴﺎت اﻟﺸـﺮﻛﺎت اﳌﻤﻠﻮﻛـﺔ ﻟﻠﺪوﻟـﺔ ﲡـﺎه أﺻﺤـﺎب اﳌﺼﺎﻟـﺢ ،وﺗﻘـﺪﱘ ﺗﻘﺎرﻳﺮ ﻋـﻦ ﻋﻼﻗﺎﺗﻬﺎ ﻣـﻊ أﺻﺤـﺎب اﳌﺼﺎﻟـﺢ ،وﻗـﺪ ﻳﻜـﻮن ﻟﺒﻌـﺾ اﻟﺸـﺮﻛﺎت اﳌﻤﻠﻮﻛـﺔ ﻟﻠﺪوﻟـﺔ ﻫﻴـﺎﻛﻞ ﺣﻮﻛﻤـﺔ ﺧﺎﺻـﺔ ﻓﻴﻤـﺎ ﻳﺘﻌﻠـﻖ ﺑﺎﳊﻘـﻮق اﳌﻤﻨﻮﺣـﺔ ﻷﺻﺤـﺎب اﳌﺼﺎﻟـﺢ ،ﻛﻤﺴـﺘﻮى ﲤﺜﻴـﻞ اﻟﻌﺎﻣـﻠﲔ ﻓــﻲ ﻣﺠﻠـﺲ اﻹدارة ،ﻛﻤﺎ ﺗﺘﻀﺢ أﻫﻤﻴﺔ اﻟﻌﻼﻗﺎت ﻣﻊ أﺻﺤﺎب اﳌﺼﺎﻟﺢ ﻓـﻲ ﺑﻨـﺎء ﺷـﺮﻛﺎت ﻣﺴـﺘﺪاﻣﺔ وﺳـﻠﻴﻤﺔ ﻣﺎﻟﻴًّـﺎ ،ﺑﺎﻹﺿﺎﻓـﺔ إﻟـﻰ ﻛﻮﻧﻬـﺎ أﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﻮﻓﺎء ﺑﻮاﺟﺒﺎت اﳋﺪﻣﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ.
.٦اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻹﻓﺼﺎح واﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ: ﻳﻨﺒﻐـﻲ ﻟﻠﺸـﺮﻛﺎت اﳌﻤﻠﻮﻛـﺔ ﻟﻠﺪوﻟـﺔ اﻻﻟﺘـﺰام ﺑﺄﻋﻠـﻰ ﻣﻌﺎﻳﻴـﺮ اﻟﺸـﻔﺎﻓﻴﺔ ،واﳋﻀـﻮع ﻟﻨﻔـﺲ ﻣﻌﺎﻳﻴـﺮ اﶈﺎﺳـﺒﺔ واﻹﻓﺼـﺎح واﳌﺮاﺟﻌـﺔ ﻋﺎﻟﻴـﺔ اﳉـﻮدة اﻟﺘـﻲ ﺗﺨﻀـﻊ ﻟﻬـﺎ اﻟﺸـﺮﻛﺎت اﳌﺪرﺟـﺔ ً ﻋـﺎﻣﻼ أﺳﺎﺳـﻴًّﺎ ﻟﺘﻌﺰﻳـﺰ ﻓــﻲ اﻟﺒﻮرﺻـﺔ؛ ﺣﻴـﺚ ﺗﻌـﺪ اﻟﺸـﻔﺎﻓﻴﺔ ُﻣﺴـﺎءﻟﺔ ﻣﺠﺎﻟـﺲ إدارة اﻟﺸـﺮﻛﺎت اﳌﻤﻠﻮﻛـﺔ ﻟﻠﺪوﻟـﺔ وﻟﺘﻤـﻜﲔ اﻟﺪوﻟﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﺼﺮف ﻛﻤﺎﻟﻚ ﻣﺴـﺘﻨﻴﺮ .وﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺸـﺮﻛﺎت اﻟﺼﻐﻴـﺮة اﳌﻤﻠﻮﻛـﺔ ﻟﻠﺪوﻟـﺔ اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﺸـﺎرك ﻓــﻲ أﻧﺸـﻄﺔ ﻣﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺴﻴﺎﺳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﳝﻜﻦ أن ﺗﻜﻮن ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻹﻓﺼﺎح ﻣﺤﺪودة ﺑﺤﻴـﺚ ﻻ ﺗﻌـﻮق ﺗﻨﺎﻓﺴـﻴﺘﻬﺎ .أﻣـﺎ ﻓــﻲ ﺣﺎﻟـﺔ اﻟﺸـﺮﻛﺎت اﻟﻜﺒﻴـﺮة اﻟﺘـﻲ ﺗﺴـﻌﻰ ﻟﺘﺤﻘﻴـﻖ أﻫـﺪاف اﻟﺴﻴﺎﺳـﺔ اﻟﻌﺎﻣـﺔ ،ﻓﺈﻧـﻪ ﻳﻨﺒﻐـﻲ ﻟﻠﺸـﺮﻛﺎت أن ﺗﺘﺴـﻢ ﺑﺪرﺟـﺔ ﻋﺎﻟﻴـﺔ ﻣـﻦ اﻟﺸـﻔﺎﻓﻴﺔ ،وﺗﻀﻊ أﻋﻠﻰ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ اﻹﻓﺼﺎح. ١٩ وﺛﻴﻘﺔ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ -ﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻣﺼﺮ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ -ﻳﻮﻧﻴﻮ ٢٠٢٢ ﺳﺎﺑﻌﺎ :اﳊﻴﺎد اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻲ واﻟﺒﻴﺌﺔ اﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻴﺔ اﳌﻮاﺗﻴﺔ ً ﻟﻠﻨﺸﺎط اﻻﻗﺘﺼﺎدي ﻣﻨﻬـﺎ ﻟﻠﺤـﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﺸـﺮﻳﻌﺎت واﻟﺴﻴﺎﺳـﺎت واﻟﻘـﺮارات اﳌﻘﻴﺪة ﳊﺮﻳﺔ إن اﻟﺴﻴﺎﺳـﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳـﺔ ﻟﻠﺪوﻟـﺔ اﳌﺼﺮﻳـﺔ ﻗﺎﺋﻤـﺔ ﻋﻠـﻰ دﻋﻢ ﻣﺤﺎور اﳌﻨﺎﻓﺴـﺔ ،وﻫـﻮ ﻣـﺎ درج ﺗﻌﺮﻳﻔـﻪ ﻓــﻲ ﻣﺠﺎل اﳌﻨﺎﻓﺴـﺔ ﻋﻠـﻰ أﻧﻪ "دﻋﻢ اﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ،وﺿﻤﺎن ﻣﻨﺎخ ﺗﻨﺎﻓﺴﻲ ﳌﻤﺎرﺳﺔ اﻟﻨﺸﺎط اﻻﻗﺘﺼﺎدي ﻋﻠﻰ ﺳﻴﺎﺳـﺎت اﳌﻨﺎﻓﺴـﺔ واﳊﻴـﺎد اﻟﺘﻨﺎﻓﺴـﻲ" ،وﺗﻨﻔﻴـﺬً ا ﻟﺬﻟـﻚ ﻗـﺎم ﺟﻬﺎز ﻧﺤﻮ ﻣﺎ ورد ﺑﺎﳌﺎدة ) (٢٧ﻣﻦ دﺳﺘﻮر ﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻣﺼﺮ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ،وﻋﻠﻴﻪ ﺣﻤﺎﻳـﺔ اﳌﻨﺎﻓﺴـﺔ ﺑﻮﺿـﻊ اﺳـﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﺧﺎﺻـﺔ ﻟﻠﺤﻴـﺎد اﻟﺘﻨﺎﻓﺴـﻲ ﻓﺈن ﺳﻴﺎﺳـﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ اﳉﺪﻳﺪة ﺗﺴـﺘﻠﺰم ﺿﺮورة ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﺒﺎدئ واﳌﺰﻣﻊ إﻃﻼﻗﻬﺎ ﻓـﻲ ﻋﺎم .٢٠٢٢ اﳊﻴﺎد اﻟﺘﻨﺎﻓﺴـﻲ داﺧﻞ اﻷﺳـﻮاق اﳌﺼﺮﻳﺔ؛ وذﻟﻚ ﺣﺘﻰ ﲡﻨﻲ ﻫﺬه اﻟﺴﻴﺎﺳـﺔ أﻫﺪاﻓﻬـﺎ اﳌﺮﺟـﻮة ﻣـﻦ ﺗﻌﺰﻳـﺰ ﻛﻔـﺎءة اﳊﻜﻮﻣـﺔ ﻓــﻲ ﺗﻘﺪﱘ وﺗﺮﺗﻜﺰ ﺳﻴﺎﺳﺔ اﳊﻴﺎد اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻲ ﻋﻠﻰ أرﺑﻌﺔ ﻣﺤﺎور رﺋﻴﺴﺔ ﺗﻀﻤﻦ ﺧﺪﻣـﺎت ﻋﺎﻣـﺔ ﻋﺎﻟﻴـﺔ اﳉـﻮدة ﻟﻠﻤﻮاﻃﻨﲔ ،وﺗﻌﺰﻳﺰ ﻣﺴـﺘﻮﻳﺎت اﻟﺒﻨﻴﺔ اﳌﺴـﺎواة ﺑﲔ اﻟﺸـﺮﻛﺎت اﳌﻤﻠﻮﻛـﺔ ﻟﻠﺪوﻟـﺔ واﻟﺸـﺮﻛﺎت اﳋﺎﺻـﺔ وﺑﲔ اﻷﺳﺎﺳـﻴﺔ اﻟﺘـﻲ ﻣـﻦ ﺷـﺄﻧﻬﺎ زﻳـﺎدة ﺗﺪﻓﻘـﺎت اﻻﺳـﺘﺜﻤﺎرات اﶈﻠﻴـﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﳋﺎﺻﺔ ،وﺑﻌﻀﻬﺎ اﻟﺒﻌﺾ ،وﻫﻲ: واﻷﺟﻨﺒﻴـﺔ ،وزﻳـﺎدة ﻛﻔـﺎءة اﻟﺸـﺮﻛﺎت اﳌﻤﻠﻮﻛـﺔ ﻟﻠﺪوﻟـﺔ؛ ﳑـﺎ ﻳﻨﻌﻜـﺲ ﺑﺎﻹﻳﺠـﺎب ﻋﻠـﻰ ﻣﻌـﺪﻻت اﻟﻨﻤـﻮ اﻻﻗﺘﺼـﺎدي ،وﻳﻌـﻮد ﺑﺎﻟﻨﻔـﻊ ﻋﻠـﻰ اﳊﻴﺎد اﻟﻀﺮﻳﺒﻲ اﳌﺴﺘﻬﻠﻚ واﻻﻗﺘﺼﺎد ﻛﻜﻞ.
ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻀﺮﻳﺒﻲ ﻧﻔﺴﻪ ﻋﻠﻰ ﺟﻤﻴﻊ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ وﻳﻌﺪ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺳﻴﺎﺳـﺔ اﳊﻴﺎد اﻟﺘﻨﺎﻓﺴـﻲ وﺳـﻴﻠﺔ ﻓ ﱠﻌﺎﻟﺔ ﻟﻀﻤﺎن ﺣﺮﻳﺔ ﻓــﻲ اﻟﺴـﻮق؛ ﳑـﺎ ﻳﻌﻨـﻲ أن ﺟﻤﻴـﻊ ﻫـﺬه اﻟﺸـﺮﻛﺎت ﺗﺨﻀـﻊ اﳌﻨﺎﻓﺴـﺔ دون اﳊﺎﺟـﺔ إﻟـﻰ اﻟﻨﻈـﺮ ﻓــﻲ ﻧﺴـﺒﺔ ﻣﻠﻜﻴـﺔ اﻟﺪوﻟـﺔ ﻓــﻲ ﻟﻨﻔﺲ اﳌﻌﺪﻻت اﻟﻀﺮﻳﺒﻴﺔ وﻧﻔﺲ اﻹﻋﻔﺎءات. اﻷﺳـﻮاق ا�ﺘﻠﻔـﺔ ،ﺳـﻮاء أﻛﺎﻧـﺖ ﻣﻮﺟﻮدة ﺑﺸـﻜﻞ ﻛﺎﻣـﻞ أو ﺟﺰﺋﻲ أو ﺗﺨﺎرﺟـﺖ ﻣﻨﻬـﺎ ،وﻫـﻮ اﻷﻣـﺮ اﻟـﺬي ﻟـﻦ ﻳﺘﺄﺗـﻰ إﻻ ﻣـﻦ ﺧﻼل ﺗﺒﻨـﻲ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺼﺮﻳﺔ ﺣﺰﻣﺔ ﻣﻦ اﻷﻃﺮ اﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻴﺔ واﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻜﻔﻞ اﳊﻴﺎد ﻓـﻲ اﳌﺪﻳﻮﻧﻴﺎت ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺳﻴﺎﺳﺎت اﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ،وﺗﻌﺰﻳﺰ اﳊﻴﺎد اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻲ. ﲤـﻜﲔ ﺟﻤﻴـﻊ اﻟﺸـﺮﻛﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠـﺔ ﻓــﻲ اﻟﺴـﻮق ﻣـﻦ اﳊﺼـﻮل وﻣﻦ اﻷﻣﻮر اﻟﺘﻲ ﲡﺐ اﻹﺷـﺎرة إﻟﻴﻬﺎ أن ﺳﻴﺎﺳـﺔ اﳊﻴﺎد اﻟﺘﻨﺎﻓﺴـﻲ ﻋﻠﻰ رأس اﳌﺎل ﺑﻨﻔﺲ اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ. ﺗﻬـﺪف إﻟـﻰ أن ﺟﻤﻴـﻊ اﻟﺸـﺮﻛﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠـﺔ ﺑﺎﻟﺴـﻮق ،ﺳـﻮاء اﻟﺸـﺮﻛﺎت اﳋﺎﺻـﺔ اﶈﻠﻴـﺔ ﻣﻨﻬـﺎ أو اﻷﺟﻨﺒﻴـﺔ ،أو اﻟﺸـﺮﻛﺎت اﳌﻤﻠﻮﻛـﺔ ﻟﻠﺪوﻟـﺔ وﻣﻨﻬـﺎ اﻟﻜﻴﺎﻧـﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳـﺔ اﻟﺘـﻲ ﺗﺪﻳﺮﻫـﺎ أو اﻟﺘـﻲ ﺗﺨﻀـﻊ ﻟﺮﻗﺎﺑـﺔ اﳊﻴﺎد اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ /اﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻲ ﻣﺆﺳﺴـﺎت ﺣﻜﻮﻣﻴـﺔ )" (State – owned enterprisesﺗﺘﻨﺎﻓـﺲ ﻋﻠـﻰ ﻋﻤﻞ ﺟﻤﻴﻊ اﻟﺸـﺮﻛﺎت ﻓــﻲ اﻟﺴـﻮق ﺳـﻮاء اﻟﺸـﺮﻛﺎت اﳌﻤﻠﻮﻛﺔ ﻧﻔﺲ اﻷﺳﺎس ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺘﻜﺎﻓﺊ" )(Compete on a level playing field ﻟﻠﺪوﻟﺔ أو اﻟﺸـﺮﻛﺎت اﳋﺎﺻﺔ ﲢﺖ ﻧﻔﺲ اﻹﻃﺎر اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ، وﻓﻘً ﺎ ﻟﻨﻔﺲ اﻹﻃﺎر اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ دون أدﻧﻰ ﲤﻴﻴﺰ ﺑﻴﻨﻬﺎ. وذﻟـﻚ ﻋـﻦ ﻃﺮﻳـﻖ ﺧﻀـﻮع ﺟﻤﻴـﻊ اﻟﺸـﺮﻛﺎت ﻟﻨﻔـﺲ اﻟﻠﻮاﺋـﺢ وﻳﺄﺗﻲ ﺗﻔﻌﻴﻞ ﺳﻴﺎﺳﺎت اﳊﻴﺎد اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻲ ﻋﻠﻰ رأس أوﻟﻮﻳﺎت أﺟﻬﺰة واﻟﺘﺸـﺮﻳﻌﺎت )وﻣﻨﻬـﺎ ﻗـﻮاﻧﲔ اﳌﻨﺎﻓﺴـﺔ( ﻟﺘﺠﻨـﺐ ﻣﻨـﺢ ﻣﻴـﺰة ﺣﻤﺎﻳـﺔ اﳌﻨﺎﻓﺴـﺔ ﺣـﻮل اﻟﻌﺎﻟـﻢ ﻓــﻲ إﻃـﺎر ﳑﺎرﺳـﺔ اﺧﺘﺼﺎﺻﺎﺗﻬـﺎ ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻟﺒﻌﺾ اﻟﺸﺮﻛﺎت دون ﺷﺮﻛﺎت أﺧﺮى. ﻟﺘﻌﺰﻳـﺰ ﺳﻴﺎﺳـﺎت اﳌﻨﺎﻓﺴـﺔ؛ ﻟـﺬا اﻋﺘﻤـﺪت اﻟﺪوﻟـﺔ اﳌﺼﺮﻳـﺔ اﺳـﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﺟﻬـﺎز ﺣﻤﺎﻳـﺔ اﳌﻨﺎﻓﺴـﺔ وﻣﻨـﻊ اﳌﻤﺎرﺳـﺎت اﻻﺣﺘﻜﺎرﻳـﺔ ،٢٠٢٥-٢٠٢١واﻟﺘـﻲ ﺗﺘﻮاﻓـﻖ ﻣـﻊ رؤﻳـﺔ ﻣﺼـﺮ ٢٠٣٠وأﻫـﺪاف اﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ اﳌﺴـﺘﺪاﻣﺔ ،واﻟﺘـﻲ ﺧﺼﺼـﺖ اﻟﻬـﺪف اﻻﺳـﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ اﻟﺜﺎﻧـﻲ
٢٠ ١٤ وﺛﻴﻘﺔ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ -ﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻣﺼﺮ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ -ﻳﻮﻧﻴﻮ ٢٠٢٢ .١ﺗﻔﻌﻴﻞ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﺟﻬﺎز ﺣﻤﺎﻳﺔ اﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﳊﻴﺎد وﻳﺘﺮﺗـﺐ ﻋﻠـﻰ ﺗﻄﺒﻴـﻖ ﺳﻴﺎﺳـﺔ اﳊﻴـﺎد اﻟﺘﻨﺎﻓﺴـﻲ ﻓــﻲ ﺗﻌﺰﻳـﺰ اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻵﺗﻲ: اﻻﻗﺘﺼـﺎدات ،ﺧﺎﺻـﺔ اﻟﺘـﻲ ﰎ ﲢﺮﻳﺮﻫـﺎ ﺣﺪﻳﺜًـﺎ ،اﻟﻨﺘﺎﺋـﺞ اﻹﻳﺠﺎﺑﻴﺔ اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ: • إﻧﺸـﺎء اﻟﻠﺠﻨـﺔ اﻟﻌﻠﻴـﺎ ﻟﺪﻋـﻢ ﺳﻴﺎﺳـﺔ اﳌﻨﺎﻓﺴـﺔ واﳊﻴـﺎد اﻟﺘﻨﺎﻓﺴـﻲ ﺑﺮﺋﺎﺳـﺔ اﻟﺴـﻴﺪ رﺋﻴـﺲ ﻣﺠﻠـﺲ اﻟـﻮزراء وﻋﻀﻮﻳـﺔ ﻋـﺪد ﻣـﻦ اﻟﺴـﺎدة إزاﻟـﺔ ﻋﻮاﺋـﻖ اﻟﺪﺧـﻮل ،واﻟﺘﻮﺳـﻊ ﻓــﻲ اﻷﺳـﻮاق ،وﲡﻨـﺐ ﺧﻠـﻖ اﻟـﻮزراء واﳉﻬـﺎت اﳌﻌﻨﻴـﺔ ﻋﻠـﻰ أن ﻳﻌﻬـﺪ ﺑﺄﻣﺎﻧﺘﻬـﺎ إﻟـﻰ ﺟﻬﺎز ﺣﻤﺎﻳﺔ ﻛﻴﺎﻧﺎت ﻣﺴﻴﻄﺮة ﻓـﻲ اﻷﺳﻮاق ا�ﺘﻠﻔﺔ. ﺗﺮﺳـﻴﺨﺎ ﻹﻟﺰاﻣﻴـﺔ ﻣﺮاﺟﻌـﺔ اﻟﻘـﺮارات واﻟﺘﺸـﺮﻳﻌﺎت ً اﳌﻨﺎﻓﺴـﺔ؛ واﻟﻠﻮاﺋﺢ واﻟﺴﻴﺎﺳﺎت اﻟﺘﻲ ﻗﺪ ﻳﻜﻮن ﻣﻦ ﺷﺄﻧﻬﺎ اﳊﺪ ﻣﻦ اﳌﻨﺎﻓﺴﺔ. ﺗﺸـﺠﻴﻊ اﳌﻨﺎﻓﺴـﺔ ﻋـﻦ ﺟـﺪارة )،(Competition on the merits واﻟﺘـﻲ ﺗﺴـﻤﺢ ﻟﻠﺸـﺮﻛﺎت اﻟﺬﻳـﻦ ﻳﺴـﺘﺨﺪﻣﻮن ﻣﻮاردﻫـﻢ ﺑﺸـﻜﻞ • ﺗﺄﺳـﻴﺲ إدارة دﻋـﻢ ﺳﻴﺎﺳـﺔ اﳌﻨﺎﻓﺴـﺔ واﳊﻴـﺎد اﻟﺘﻨﺎﻓﺴـﻲ داﺧـﻞ ﻓﻌﱠ ﺎل أن ﻳﺘﻔﻮﻗﻮا وﻳﺴﺘﺤﻮذوا ﻋﻠﻰ اﳊﺼﺺ اﻟﺴﻮﻗﻴﺔ اﻟﻜﺒﺮى، ﺟﻬﺎز ﺣﻤﺎﻳﺔ اﳌﻨﺎﻓﺴﺔ واﻟﺘﻲ ﺗﻬﺪف إﻟﻰ ﺗﻠﻘﻲ ﺷﻜﺎوى ﻣﻦ اﳌﻮاﻃﻨﲔ ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺗﺄﺗﻲ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻷﻗﻞ ﻛﻔﺎءة ﻓـﻲ ﻣﺮﺗﺒﺔ ﻣﺘﺄﺧﺮة ﻣﻦ ﺣﻴﺚ واﳌﺴـﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ،ورﺻﺪ اﻷدوات اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ اﻟﻀﺎرة ﺑﺎﳌﻨﺎﻓﺴـﺔ ﺑﺸـﻜﻞ اﳊﺼﺺ اﻟﺴﻮﻗﻴﺔ ،أو اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ اﻟﺒﻘﺎء ﻓـﻲ اﻟﺴﻮق. اﺳﺘﺒﺎﻗﻲ وﻓﻌﱠ ﺎل ،واﻟﺘﻲ دﺧﻠﺖ ﺣﻴﺰ اﻟﻨﻔﺎذ ﻓـﻲ ﻣﺎﻳﻮ .٢٠٢٢ ﲢﻘﻴﻖ اﻟﻴﻘﲔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ اﻟﺬي ﻳﻌﺰز ﻣﻦ ﺛﻘﺔ ﻣﺴﺘﺜﻤﺮي اﻟﻘﻄﺎع • إﻟﺰام اﳉﻬﺎت اﻹدارﻳﺔ ﺑﺎﻟﺪوﻟﺔ ﺑﺘﻄﺒﻴﻖ أﺣﻜﺎم اﳌﺎدة ) (٥/١١ﻣﻦ اﳋﺎص ﻟﺪﺧﻮل اﻟﺴـﻮق ،وﺗﺸـﺠﻴﻊ ﺗﺪﻓﻖ اﻻﺳـﺘﺜﻤﺎرات اﶈﻠﻴﺔ ﻗﺎﻧـﻮن ﺣﻤﺎﻳـﺔ اﳌﻨﺎﻓﺴـﺔ ،وذﻟـﻚ ﺑﺎﺳـﺘﻄﻼع رأي ﺟﻬـﺎز ﺣﻤﺎﻳـﺔ واﻷﺟﻨﺒﻴـﺔ ﺧﺼﻮﺻً ـﺎ اﻻﺳـﺘﺜﻤﺎرات اﳌﺒﺎﺷـﺮة اﳉﺪﻳـﺪة اﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﻓـﻲ اﻟﻘﺮارات واﻟﺘﺸﺮﻳﻌﺎت واﻟﻠﻮاﺋﺢ واﻟﺴﻴﺎﺳﺎت اﻟﺘﻲ ﻣﻦ ).(Greenfield foreign Direct Investment ﺷﺄﻧﻬﺎ اﻟﺘﺄﺛﻴﺮ ﻋﻠﻰ اﳌﻨﺎﻓﺴﺔ. ﺗﻬﻴﺌـﺔ اﳌﻨـﺎخ اﻟﺘﻨﺎﻓﺴـﻲ ﻟﻠﻤﺸـﺮوﻋﺎت اﻟﺼﻐﻴـﺮة واﳌﺘﻮﺳـﻄﺔ؛ • وﺿﻊ ﺟﻬﺎز ﺣﻤﺎﻳﺔ اﳌﻨﺎﻓﺴـﺔ ﻹرﺷـﺎدات ﻟﺪﻋﻢ ﺳﻴﺎﺳـﺎت اﳌﻨﺎﻓﺴـﺔ ﻟﺘﺴـﻬﻴﻞ اﻟﺪﺧـﻮل واﳌﻨﺎﻓﺴـﺔ ﻓــﻲ اﻷﺳـﻮاق ،وﺧﻠـﻖ ﻓـﺮص ﻋﻤﻞ واﳊﻴﺎد اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻲ. ﺟﺪﻳﺪة. • ﺑﻨﺎء ﺛﻘﺎﻓﺔ ﺳﻴﺎﺳـﺔ اﳊﻴﺎد اﻟﺘﻨﺎﻓﺴـﻲ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﲔ ﺑﺎﳉﻬﺎت اﻹدارﻳﺔ ﺑﺎﻟﺪوﻟﺔ. رﻓـﻊ ﻣﺴـﺘﻮى رﻓﺎﻫﻴـﺔ اﳌﺴـﺘﻬﻠﻚ ،وذﻟـﻚ ﻣـﻦ ﺧﻼل ﺧﻔـﺾ اﻷﺳﻌﺎر ،وﲢﺴﲔ اﳉﻮدة ،وﺗﺸﺠﻴﻊ اﻻﺑﺘﻜﺎر واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ. .٢ﻣﺮاﺟﻌﺔ وﺗﻘﻴﻴﻢ ﻛﻔﺎءة ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ: ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ ﺗﻮزﻳﻊ اﳌﻮارد داﺧﻞ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﳌﺼﺮي ،ﺳﻮاء ﺑﲔ • إﺟـﺮاء اﳉﻬـﺎت اﳌﻌﻨﻴـﺔ ﺗﻘﻴﻴﻤً ـﺎ دورﻳًّـﺎ ﻟﻶﺛـﺎر اﻟﻨﺎﲡﺔ ﻋﻦ ﺳﻴﺎﺳـﺔ اﻷﻧﺸـﻄﺔ ﻣﺨﺘﻠﻔـﺔ اﻹﻧﺘﺎﺟﻴـﺔ ،أو ﺑﲔ ﻣﺆﺳﺴـﺎت اﻷﻋﻤـﺎل ﻓــﻲ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ ،وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺆﺷﺮات اﻷداء ا�ﺘﻠﻔﺔ واﳌﺆﺷﺮات اﻟﻨﺸﺎط ﻧﻔﺴﻪ. اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ.
• إﺟـﺮاء ﻣﺮاﺟﻌـﺔ دورﻳـﺔ ﻟﻠﻘﻄﺎﻋـﺎت اﻟﺘـﻲ ﺗﺘﻮاﺟـﺪ ﻓﻴﻬﺎ اﻟﺪوﻟﺔ ﻓــﻲ ﻫـﺬا ،ﺗﻌـﺪ ﻣﺒـﺎدئ اﳊﻴـﺎد اﻟﺘﻨﺎﻓﺴـﻲ ذات ﺿـﺮورة ﺑﺎﻟﻐـﺔ ﻟﺘﺸـﺠﻴﻊ اﻻﻗﺘﺼـﺎد ﻣـﻦ ﻗِ ﺒـﻞ اﳉﻬـﺎت اﳌﻌﻨﻴـﺔ ،ﲟـﺎ ﻳﻀﻤـﻦ اﻟﺸـﻔﺎﻓﻴﺔ ﻓﻴﻤـﺎ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر واﻻﺑﺘﻜﺎر ،وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎت اﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ واﻟﺘﻮﻇﻴﻒ؛ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺄﻫﺪاف ﺗﻮاﺟﺪ اﻟﺪوﻟﺔ ﻓـﻲ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت ا�ﺘﻠﻔﺔ. وﻟﺬا ﺗﺴﺘﻬﺪف اﻟﺪوﻟﺔ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﻣﺠﺎل ﻣﺘﻜﺎﻓﺊ ﳉﻤﻴﻊ اﻟﺸﺮﻛﺎت ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﲟﻠﻜﻴﺔ أو ﺗﻨﻈﻴﻢ أو اﻟﻘﻴﺎم ﺑﻨﺸﺎط ﻣﺎ ﻓـﻲ اﻟﺴﻮق ،وذﻟﻚ ﻣﻦ • إﻋـﺪاد ﺗﻘﺎرﻳـﺮ ﺑﺼﻔـﺔ دورﻳـﺔ ﳊﺼـﺺ اﳊﻜﻮﻣـﺔ ﻓــﻲ اﻟﺸـﺮﻛﺎت ﺧﻼل ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ: اﳌﻤﻠﻮﻛﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ ﻣﻦ ﻗِ ﺒﻞ اﳉﻬﺎت اﳌﻌﻨﻴﺔ ،وﺗﻘﻴﻴﻢ أداء ﻫﺬه اﻟﺸﺮﻛﺎت ﻋﻠﻰ ﻧﺤﻮ ﻣﺘﻤﺎﺛﻞ ﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻘﻄﺎع اﳋﺎص. ٢١ وﺛﻴﻘﺔ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ -ﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻣﺼﺮ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ -ﻳﻮﻧﻴﻮ ٢٠٢٢ • ﺗﻌﺰﻳـﺰ دور ﺟﻬـﺎز ﺣﻤﺎﻳـﺔ اﳌﻨﺎﻓﺴـﺔ ﻣـﻦ ﺧﻼل ﻣﻨﺤـﻪ اﻻﺳـﺘﻘﻼﻟﻴﺔ • ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﺸـﻔﺎﻓﻴﺔ واﻹﻓﺼﺎح ﺑﺸـﺄن أداء اﻟﺸـﺮﻛﺎت اﳌﻤﻠﻮﻛﺔ اﻟﻜﺎﻣﻠﺔ؛ ﻟﻀﻤﺎن إﻧﻔﺎذ ﺳﻴﺎﺳـﺔ اﳊﻴﺎد اﻟﺘﻨﺎﻓﺴـﻲ ،وﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻟﻠﺪوﻟـﺔ وأﻧﺸـﻄﺔ اﻷﻋﻤـﺎل اﻟﺘﺠﺎرﻳـﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﻣـﻊ ﺗﻔﻌﻴﻞ ﻛﺎﻓﺔ اﳌﺒﺎدئ ﺑﺸـﻜﻞ ﻓﻌّ ـﺎل؛ ﳑـﺎ ﳝﻜﻨـﻪ ﻣـﻦ اﻟﺘﺼـﺮف ﺑﺸـﻜﻞ اﺳـﺘﺒﺎﻗﻲ ﻟﻮﺿـﻊ واﻟﻘﻮاﻧﲔ اﻟﺘﻲ ﺗﻀﻤﻦ ﺷﺮوط ﻣﻨﺎﻓﺴﺔ ﻋﺎدﻟﺔ ﻓـﻲ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺸﺮاء ﺳﻴﺎﺳـﺎت ﺣﻜﻮﻣﻴـﺔ ﺗﻘﻠـﻞ ﻋﻮاﺋـﻖ اﻟﺪﺧـﻮل ﻟﻸﺳـﻮاق ،وﺗﻌـﺰز ﻣـﻦ اﳊﻜﻮﻣﻴـﺔ ﻣـﻦ أﺟـﻞ ﺿﻤـﺎن ﻋـﺪم ﻣﻨـﺢ أي ﻣﺆﺳﺴـﺔ – ﺑﻐـﺾ اﻟﻨﻈﺮ اﻻﺳـﺘﺜﻤﺎرات وﻋﻤﻠﻴـﺎت ﲢﺮﻳـﺮ اﻟﺘﺠـﺎرة ،وﺗﻘﻠـﻞ اﻟﺘﺪﺧـﻞ اﳊﻜﻮﻣﻲ ﻋﻦ ﻣﻠﻜﻴﺘﻬﺎ ،أو ﺟﻨﺴﻴﺘﻬﺎ ،أو ﺷﻜﻠﻬﺎ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ. ﻏﻴﺮ اﻟﻀﺮوري ﻓـﻲ اﻟﺴﻮق. .٣ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ ﺟﻬﺎز ﺣﻤﺎﻳﺔ اﳌﻨﺎﻓﺴﺔ: • ﺳﺮﻋﺔ إﻗﺮار اﻟﺘﻌﺪﻳﻼت اﳋﺎﺻﺔ ﺑﻘﺎﻧﻮن ﺣﻤﺎﻳﺔ اﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ،واﻟﺘﻲ ﲤـﺖ اﳌﻮاﻓﻘـﺔ ﻋﻠﻴﻬـﺎ ﻣـﻦ ﺣﻴـﺚ اﳌﺒـﺪأ ﻣـﻦ ﻗِ ﺒـﻞ ﳉﻨـﺔ اﻟﺸـﺆون اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳـﺔ ﲟﺠﻠـﺲ اﻟﻨـﻮاب ﻓــﻲ ﻓﺒﺮاﻳـﺮ ،٢٠٢١ﲟـﺎ ﳝ ﱢﻜـﻦ ﺟﻬـﺎز ﺣﻤﺎﻳـﺔ اﳌﻨﺎﻓﺴـﺔ ﻣـﻦ اﻟﺮﻗﺎﺑـﺔ اﳌﺴـﺒﻘﺔ ﻋﻠـﻰ ﻋﻤﻠﻴـﺎت اﻟﺘﺮﻛـﺰ اﻻﻗﺘﺼﺎدي.
٢٢ ١٤ وﺛﻴﻘﺔ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ -ﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻣﺼﺮ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ -ﻳﻮﻧﻴﻮ ٢٠٢٢ ً ﺛﺎﻣﻨﺎ :اﻹﻃﺎر اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ ﻟﻸﺻﻮل ﻛﻤﺎ ﻳﺘﻄﻠﺐ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ ﻟﻸﺻﻮل ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻣﺮاﺟﻌﺎت ﺗﺸـﻤﻞ آﻟﻴـﺎت ﺗﻔﻌﻴـﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣـﺞ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ ﻟﻸﺻـﻮل ﻗﻴﺎم اﳊﻜﻮﻣﺔ دورﻳـﺔ ﻟﺘﺤﺪﻳـﺪ ﻣـﺎ إذا ﻛﺎﻧـﺖ اﻟﺸـﺮﻛﺎت اﳌﻤﻠﻮﻛـﺔ ﻟﻠﺪوﻟـﺔ ﻻ ﺗـﺰال اﳌﺼﺮﻳـﺔ ﺳـﻨﻮﻳًّﺎ ﺑـﺎﻹﻋﻼن ﻋـﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣـﺞ ﺗﻨﻔﻴـﺬي ﻟﺴﻴﺎﺳـﺔ ﻣﻠﻜﻴـﺔ اﶈـﺪد ،وﺑﺤﻴـﺚ ﺗﻌﻜـﺲ ﺿﺮورﻳـﺔ وﻓ ًﻘـﺎ ﻟﻠﻤﻨﻈـﻮر اﻻﺳـﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ ُ اﻟﺪوﻟـﺔ ﻟﻸﺻـﻮل ،وﺗﺸـﻤﻞ ﺗﻮﺟﻬـﺎت ﺳﻴﺎﺳـﺔ اﳌﻠﻜﻴـﺔ ﺛﻼﺛـﺔ أﺻﻌـﺪة ﻛﺬﻟـﻚ ﻋﻤﻠﻴـﺎت ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻣﺤﻔﻈﺔ اﻷﺻﻮل اﳌﺴـﺘﺠﺪات اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ رﺋﻴﺴﺔ ،وﻫﻲ: اﶈﻠﻴـﺔ واﻟﻌﺎﳌﻴـﺔ واﻧﻌﻜﺎﺳـﺎﺗﻬﺎ ﻋﻠـﻰ ﺿـﺮورات اﻟﺘﻤﻠـﻚ أو اﻟﺘﺨـﺎرج .١ﺟـﺪول اﻟﻄﺮوﺣـﺎت اﳊﻜﻮﻣﻴـﺔ ﳌﺸـﺮوﻋﺎت اﻟﻘﻄـﺎع اﻟﻌـﺎم )ﻣﺜـﺎل ﻋـﻮدة دور اﻟﺪوﻟـﺔ ﻓــﻲ ﺑﻌـﺾ اﻟﻘﻄﺎﻋـﺎت ﻓــﻲ ﻇـﻞ ﺟﺎﺋﺤـﺔ وﻗﻄـﺎع اﻷﻋﻤـﺎل اﻟﻌـﺎم اﻟﺘـﻲ ﺳـﻴﺘﻢ ﺧﺼﺨﺼﺘﻬـﺎ ﺑﺸـﻜﻞ ﻛﻠﻲ أو ﻛﻮﻓﻴﺪ ،(١٩-وﻛﺬﻟﻚ اﻋﺘﺒﺎرات ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻋﻤﻠﻴﺎت إﻋﺎدة اﻟﻬﻴﻜﻠﺔ. ﺟﺰﺋﻲ. .٢اﳌﺸـﺮوﻋﺎت اﳌﺸـﺘﺮﻛﺔ اﻟﺘـﻲ ﺳـﻴﺘﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬﻫـﺎ ﻓــﻲ إﻃـﺎر ﻧﻬـﺞ اﻟﺸﺮاﻛﺔ ﺑﲔ اﻟﻘﻄﺎﻋﲔ اﻟﻌﺎم واﳋﺎص. .٣اﳌﺸﺮوﻋﺎت اﳌﺸﺘﺮﻛﺔ اﻟﺘﻲ ﺳﻴﺘﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ ﻣﻦ ﻗِ ﺒﻞ ﺻﻨﺪوق ﻣﺼﺮ اﻟﺴﻴﺎدي. ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ آﺧﺮ ،ﺳـﻮف ﻳﺘﻢ ﻓــﻲ ﺳـﻴﺎق ﺗﻔﻌﻴﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ ﻟﻸﺻـﻮل ﺗﺒﻨـﻲ ﻣﻨﻈﻮﻣـﺔ ﻟﻠﻤﺘﺎﺑﻌـﺔ واﻟﺘﻘﻴﻴـﻢ ﺗﺘﻀﻤـﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋـﺔ ﻣـﻦ ﻣﺆﺷﺮات ﻗﻴﺎس اﻷﺛﺮ Impact Assessment Indicatorsﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻷﺛﺮ اﻟﻜﻠـﻲ ﻟﺘﻄﺒﻴـﻖ ﺳﻴﺎﺳـﺔ ﻣﻠﻜﻴـﺔ اﻷﺻـﻮل اﳌﻤﻠﻮﻛـﺔ ﻟﻠﺪوﻟـﺔ ﻣـﻦ ﻗﺒﻴـﻞ اﳌﺆﺷـﺮات اﳋﺎﺻـﺔ ﺑﻨﺴـﺒﺔ ﻣﺴـﺎﻫﻤﺔ اﻟﻘﻄـﺎع اﳋﺎص ﻓــﻲ اﻟﻨـﺎﰋ اﶈﻠـﻲ اﻹﺟﻤﺎﻟـﻲ ،واﻻﺳـﺘﺜﻤﺎرات ،واﻟﺘﺸـﻐﻴﻞ ،وﻣﺆﺷـﺮات ﻛﻔـﺎءة ورﺑﺤﻴﺔ اﻷﺻﻮل اﳌﻤﻠﻮﻛﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﲟﺜﻴﻼﺗﻬﺎ اﶈﻘﻘﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻘﻄـﺎع اﳋﺎص؛ ﻟﺘﻮﻓﻴـﺮ ﻣﻘﺎرﺑـﺎت ﻣﻮﺿﻮﻋﻴـﺔ ﻟﻠﺤﻜـﻢ ﻋﻠـﻰ ﻣـﺪى ﻛﻔـﺎءة ﺳﻴﺎﺳـﺔ ﻣﻠﻜﻴـﺔ اﻷﺻـﻮل اﳌﻤﻠﻮﻛـﺔ ﻟﻠﺪوﻟـﺔ ،ﻋﺒـﺮ اﻟﻔﺘـﺮات اﻟﺰﻣﻨﻴﺔ ا�ﺘﻠﻔﺔ ،أو اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ،أو ﺣﺘﻰ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﻧـﻮع ﻣﺤﻔﻈـﺔ اﻷﺻـﻮل ﲟـﺎ ﻳﺴـﺎﻋﺪ ﻋﻠـﻰ ﺗﻘـﻮﱘ اﳌﺴـﺎر ﻓــﻲ اﳌـﺪى اﳌﺘﻮﺳـﻂ واﻟﻄﻮﻳـﻞ .ﻋﻼوة ﻋﻠـﻰ ﻣﺆﺷـﺮات ﻗﻴـﺎس اﻹﳒـﺎز Key ) Performance Indicators (KPIﻓــﻲ ﺳـﻴﺎق ﺗﻨﻔﻴـﺬ ﺑﺮﻧﺎﻣـﺞ ﻣﻠﻜﻴـﺔ اﻟﺪوﻟﺔ ﻟﻸﺻﻮل.
٢٣ وﺛﻴﻘﺔ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﻟﺪوﻟﺔ -ﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻣﺼﺮ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ -ﻳﻮﻧﻴﻮ ٢٠٢٢ ٢٤ ١٤