Plan de Transición Energética de las Islas Galápagos: Evolución Energética

Art. 7, Art. 10, Art. 28, Art. 104, Art. 274, Art. 476 y Descentralización (COOTAD) Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas Art. 41, Art. 42, Art. 44 literal a) (COPyFP) Código Orgánico del Ambiente Art. 262 Ley Orgánica del Régimen Especial de Galápagos (LOREG) Art. 1, Art. 3, Art. 4, Art. 5, Art. 33 Reglamento a la LOREG Art. 26, Art. 27 Ley Orgánica de Ordenamiento Territorial, Uso y Gestión Art. 12, Art. 27, Art. 44, Art. 90 de Suelo (LOOTUGS) Ley Orgánica de Tierras Rurales y Territorios Ancestrales Art. 6, Art. 113 (LOTRTA)

Art. 1, Art. 7, Art. 25, Art. 26, Art. 43, Art. 50, Art. 53, Art.54, Ley Orgánica de Servicio Público de Energía Eléctrica Art. 55, Art. 56, Art. 59, Art. 62, Art. 67, Art. 74 . Pliego (LOSPEE) Tarifario del SPEE.

Art. 22, Art. 23, Art. 24, Art. 59. Capítulo II, 32 al 37, 47 al 52, Reglamento LOSPEE y 169. Ley Orgánica de Eficiencia Energética (LOEE) Art. 3, Art 16, Reglamento LOEE Art. 14, Art. 17, Art. 18, Art. 27 Ley Orgánica de Defensa al Consumidor Art. 1 Tiene el objetivo de garantizar el bienestar básico de los seres humanos y un entorno habitable en el contexto de la rápida urbanización y el consumo de energía. Programa Hombre y Biósfera de la UNESCO Promueve el intercambio y la transferencia de conocimien- tos sobre problemas y soluciones ambientales, y fomenta la educación ambiental a favor de un desarrollo sostenible. En cuanto al marco regulatorio promulgado por Para finalizar, cabe destacar que existe un marco le- la ARCERNNR se encuentra detallado en el “Mapa gal robusto para el Régimen Especial en la Provincia Normativo e Institucionalidad del Sector Eléctrico de Galápagos; sin embargo, en cuanto al marco Ecuatoriano”19, publicado por dicha entidad. Dicho legal y el regulatorio del sector eléctrico, el análisis documento, contiene las diferentes regulacio- muestra que es necesario profundizar su incidencia nes vigentes en temas sectoriales, generación, en función de la realidad específica del Archipiélago generación distribuida, transmisión, distribución, con el desarrollo de un marco normativo especial comercialización, energía renovable, alumbrado pú- para el sector eléctrico de las Galápagos. Este as- blico, movilidad eléctrica, y normativa económica. pecto será sujeto de análisis normativos posteriores sobre regulaciones aplicables. 19 https://www.controlrecursosyenergia.gob.ec/wp-content/uploads/downloads/2021/05/2021_05_05-Mapa-normativo- V7pro.pdf 20 EVOLUCIÓN ENERGÉTICA 3. Plan de Transición Energética para Galápagos El Plan de Transición Energética denominado Evolución Energética es una oportunidad para los habi- tantes de las Islas Galápagos y para el Gobierno de Ecuador de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, disminuir el impacto fiscal de los subsidios a los combustibles líquidos y a la energía eléctrica, empoderar a los usuarios en el liderazgo del proceso de transición, buscar una mayor parti- cipación de la mujer en el sector eléctrico de las islas y, asegurar la sostenibilidad en el largo plazo de este museo y laboratorio viviente de la evolución, como lo ha denominado la UNESCO. La apuesta del plan de transición energética es efecto invernadero en el 2040. En procura de dar reducir significativamente los combustibles fósiles cumplimiento a estos objetivos, se hará necesaria la en el corto (2026) y mediano plazo (2030), y llegar formulación de incentivos por parte del Ministerio al consumo cero en el largo plazo (2050) mediante de Minas y Energía que permita al órgano regulador la implementación de las siguientes tres líneas de desarrollar la normativa aplicable. acción estratégicas: La segunda acción es evaluar, en paralelo a la mayor La primera es implementar el proceso de transi- penetración de fuentes renovables, el desarrollo e ción eléctrica a través de acciones concretas de implementación de un plan integral del transporte incorporación de fuentes de energía renovable no público que reduzca la demanda de diésel para el convencionales - ERNC, el desarrollo de un pro- sector automotriz con la inclusión de una flota de bu- grama de eficiencia energética y de gestión de la ses y de movilidad eléctrica que sirva a la población demanda, sistemas de almacenamiento de energía habitante de las islas de Santa Cruz – Baltra y San e inversores en la red que aseguren la atención de Cristóbal, siendo éstas los mayores centros urbanos. la demanda en un 85% a partir de fuentes limpias El plan debe complementarse con instrumentos que en el 2030, considerando el crecimiento actual de la permitan la micro movilidad de manera más sosteni- demanda referencial. ble y generar los incentivos adecuados para realizar la sustitución del servicio público de taxis hacia ve- Actualmente, la matriz energética en las islas hículos eléctricos o herramientas tecnológicas que Galápagos está basada entre un 85%-90% de ge- minimice los recorridos y así el consumo de diésel. neración térmica y entre 15%-10% de generación de fuentes renovables. El reto que plantea el Plan La tercera acción es evaluar el desarrollo e im- de Transición Energética es transformar la matriz plementación de un plan integral de transporte eléctrica a un 85 % de generación renovable y un marítimo que en una primera etapa genere los in- 15 % de generación térmica en el año 2030, para lo centivos que permitan hacer más eficiente el uso de cual se debe hacer una planificación adecuada de diésel en las distintas actividades y, en una segunda la expansión, considerando la incorporación de la etapa y, en la medida que la tecnología lo permita, generación basada en recursos renovables. sustituir las embarcaciones utilizando nuevos vecto- res energéticos. Para reemplazar el 15% restante de combustible líquido, se debe descarbonizar este a través de El proceso de transición energética tiene como otro vector energético (hidrógeno verde, bio- pilar la primera acción, pues esta habilita cambios combustibles) y también apoyar a la generación fundamentales en los combustibles disponibles para distribuida con la finalidad de llegar hasta un 100 el transporte, cuyo segmento consume alrededor del % de generación libre de emisiones de gases de 69% de los combustibles líquidos del Archipiélago. 23 PLAN DE TRANSICIÓN ENERGÉTICA DE LAS ISLAS GALÁPAGOS La evolución energética en las Islas Galápagos se A continuación, se presentan los ejes fundamentales debe realizar de la mano de los habitantes de las del plan de transición energética: islas, tanto residentes como visitantes. La mate- rialización de la visión sostenible del Archipiélago • Estrategia para transformar la matriz de genera- solo es posible si cada uno de los habitantes siente ción eléctrica. el plan como parte de sus derechos y responsabili- • Acciones para la optimización del uso final dades, como miembros de la comunidad que vive y de energía. trabaja en ellas o que las visita temporalmente. • Estrategia para transformar la infraestructura eléctrica de las Islas, así como las apuestas en El plan de Evolución Energética busca que el cono- términos de digitalización y automatización cimiento y las decisiones que se plantean en este para convertirlas en islas inteligentes. documento sean ampliamente comunicadas e incor- • Participación de la ciudadanía con enfoque poradas en las actividades diarias de los habitantes, de género. de tal manera que la implementación de soluciones • Oportunidades que se abren con la reducción tecnológicas y cambios de comportamiento en el de gases de efecto invernadero en los merca- uso de la energía se conviertan en parte de la cul- dos de carbono. tura y sea promovida ampliamente a la población flotante que visita anualmente las islas. Las propuestas contenidas en los distintos capítulos del plan de transición energética están sustentadas La Evolución Energética es parte de la evolución en análisis y simulaciones detallados que hacen de las comunidades hacia un futuro sustentable parte integral de este documento y que están a dis- de las Islas Galápagos como patrimonio natural posición como Anexos Técnicos. de la humanidad. 24 EVOLUCIÓN ENERGÉTICA 4. Generación eléctrica y almacenamiento 4.1 Escenario de crecimiento de la demanda Para efecto de los ejercicios de planeación de la En la Tabla 2 se presentan las proyecciones de ca- expansión con la finalidad de nueva capacidad de pacidad pico y el consumo por isla para los años generación se construyó el siguiente escenario po- 2025 y 2030. tencial de demanda20, que incluye las reducciones resultantes de la implementación de las medidas de eficiencia energética. Tabla 2 Demanda Pico y Consumo Santa Cruz - Baltra San Cristobal Isabela Floreana Totales Consumo MWh año % MWh año % MWh año % MWh año % MWh año % 2022 39,690 100,00% 17,400 100,00% 4.085 100,00% 227 100.00% 61.402 100% 2025 41,990 105,79% 20,300 116,67% 8.100 198,29% 384 169,30% 70.774 153% 2030 47,560 119,83% 23,020 132,30% 9.150 223,99% 404 178,12% 80.134 172% Potencial Pico kW % kW % kW % kW % 2022 6.770 100,00% 3.400 100,00% 1.308 100,00% 52 100,00% 2025 7.510 110,93% 3.960 116,47% 1.685 128,82% 80 153,32% 2030 8.510 125,70% 4,490 132,06% 1.900 145,26% 90 172,48% Fuente: Elaboración propia. 4.2 Portafolio de proyectos Para cada una de las islas se ha estructurado un fotovoltaica y 8,75 MW de turbinas eólicas. Del total plan de generación y almacenamiento optimizado de la capacidad fotovoltaica, el 46% corresponde al que combina la expansión de capacidad a partir de proyecto Conolophus, que actualmente ha sido de- fuentes de energía renovable no convencionales21, clarado como de utilidad pública y está en proceso sistemas de almacenamiento de energía e inverso- de firma del contrato de concesión22. res de red que permiten asegurar que en el año 2030 la demanda sea cubierta en al menos 85%, a partir A partir de la incorporación de este proyecto en la de fuentes renovables de energía. matriz eléctrica de Santa Cruz - Baltra, se ha de- terminado que la expansión de su capacidad entre La evolución de la matriz energética de Santa 2023 y 2030 será de 19,1 MW de tipo fotovoltaica y Cruz – Baltra, San Cristóbal, Isabela y Floreana 4,75 MW de tipo eólica. Para la isla de San Cristóbal prevé una expansión de 31,96 MW de capacidad se prevé una expansión de 8,5 MW de capacidad 20 Fundación Bariloche. Prospectiva Energética de Galápagos 2040. 2020. 21 VER ANEXO: Generación Almacenamiento 22 VER ANEXO: Generación y Almacenamiento 27 PLAN DE TRANSICIÓN ENERGÉTICA DE LAS ISLAS GALÁPAGOS EVOLUCIÓN ENERGÉTICA fotovoltaica y 1,6 MW eólica. La isla de Isabela y En la Figura 6 se presenta la evolución de la capaci- La participación de las fuentes de energías reno- – Baltra, San Cristóbal e Isabela a 2030 será en pro- Floreana tendrán adiciones de capacidad de 4,1 dad instalada para las cuatro islas. vables no convencionales como proporción de medio de 69%, como se presenta en la Figura 7. MW y 0,2361 MW de capacidad fotovoltaica. Este la capacidad instalada de las islas de Santa Cruz análisis se da considerando la entrada en opera- ción del proyecto Conolophus. Figura 7 Evolución Participación Energías Renovables – Capacidad Instalada Figura 6 Evolución del portafolio de capacidad instalada por isla Participación por Tecnología : Santa Cruz - Baltra Participación por Tecnología: San Cristóbal 100% 100% Evolución Capacidad Instalada - Santa Cruz Baltra Evolución Capacidad Instalada - San Cristóbal 90% 90% 45 25 80% 80% 40 70% 70% 20 60% 60% 35 50% 50% 30 15 40% 40% 25 MW MW 30% 30% 20 10 20% 20% 15 10% 10% 10 5 0% 0% 5 2022 2025 2030 2022 2025 2030 0 0 Capacidad Térmica Capacidad Renovable Capacidad Térmica Capacidad Renovable 2022 2025 2030 2022 2025 2030 Térmica Fotovoltaica Eólica Térmica Fotovoltaica Eólica Participación por Tecnología: Isabela Participación por Tecnología: Floreana 100% 100% Evolución capacidad Instalada - Isabela Evolución Capacidad Instalada - Floreana 90% 90% 9 0.4 80% 80% 8 0.35 70% 70% 7 0.3 60% 60% 6 50% 50% 0.25 5 40% 40% MW MW 0.2 4 30% 30% 0.15 3 20% 20% 0.1 10% 10% 2 0.05 0% 0% 1 2022 2025 2030 2022 2025 2030 0 0 2022 2025 2030 2022 2025 2030 Capacidad Térmica Capacidad Renovable Capacidad Térmica Capacidad Renovable Térmica Fotovoltaica Térmica Fotovoltaica Fuente: Elaboración propia. Fuente: Elaboración propia. 28 29 PLAN DE TRANSICIÓN ENERGÉTICA DE LAS ISLAS GALÁPAGOS EVOLUCIÓN ENERGÉTICA Con el cambio en el portafolio de generación y la demanda se realice en un 67% a partir de energías Con el escenario optimizado23 de participación del Santa Cruz – Baltra de 48%, en San Cristóbal de 49%, implementación de infraestructura soportada en renovables, un 44% en San Cristóbal, y un 100% en 85% de energía renovables en el suministro de ener- en Isabela de 40% y en Floreana de 47%, como se recursos basados en inversores electrónicos (IBRs, Isabela y Floreana, principalmente en horas del día. gía a 2030, se evidencia una reducción promedio puede apreciar en la Figura 9. por su nombre en inglés) que aproveche el poten- En la Figura 8 se puede observar la evolución de la de los costos nivelados de energía en el sistema de cial de las fuentes ERNC, se espera que a 2025, por atención de la demanda con energías renovables. ejemplo, en Santa Cruz – Baltra la atención de la Figura 9 Costos Nivelados de Energía 2022 - 2030 Figura 8 Evolución Atención de la Demanda con Energías Renovables Costos Nivelados por Sistema 1.2 Evolución Energética Santa Cruz-Baltra Evolución Energética San Cristóbal 100% 100% 1 90% 90% 80% 80% 70% 70% 0.8 60% 60% USDc/kWh 50% 50% 40% 40% 0.6 30% 30% 20% 20% 0.4 10% 10% 0% 0% 2022 2025 2030 2022 2025 2030 0.2 Fotovoltaica Eólica Térmica Fotovoltaica Eólica Térmica 0 2022 2025 2030 Evolución Energética Isabela Evolución Energética Floreana Santa Cruz - Baltra San Cristóbal Isabela Floreana 100% 100% 90% 90% 80% 80% 70% 70% 60% 60% LCOE Santa Cruz - Baltra San Cristobal Isabela Floreana 50% 50% 2022 40% 40% 2025 0,345 0,357 0,362 0,909 30% 30% 20% 20% 2030 0,259 0,255 0,2995 0,533 10% 10% 0% 0% Fuente: Elaboración propia. 2022 2025 2030 2022 2025 2030 Fotovoltaica Térmica Fotovoltaica Aceite de piñon Térmica Fuente: Elaboración propia. 23 VER ANEXO: Generación Almacenamiento 30 31 PLAN DE TRANSICIÓN ENERGÉTICA DE LAS ISLAS GALÁPAGOS EVOLUCIÓN ENERGÉTICA El cambio en la matriz de generación eléctrica tiene eléctrica por parte del Gobierno Ecuatoriano, que Box 1- Proyecto Conolophus dos impactos positivos. Por un lado, una reducción para 2025 sería equivalente a USD $ 5 millones y en el consumo de diésel para la generación eléctrica, para 2030 cercana a USD $ 8 millones, que podrían SYSTEM LEVEL VIEW OF SOLUTION FOR SANTA CRUZ AND BALTRA que para el año 2025 sería cercano a los 1,7 millones ser orientados a otras prioridades del Estado, como de galones, equivalente a una disminución del 44% y es el caso del gasto social. para 2030 de alrededor de 2,8 millones de galones, BALTRA SANTA CRUZ equivalente a una disminución del 72%. Lo anterior, En la Figura 10 se presenta la reducción en el con- implica una disminución de 17,168 TonCO2/año en sumo de diésel para la generación eléctrica y en los Tesla Grid Puerto Aroya Controlled Control Center 2025 y de 28,264 TonCO2/año en 2030. subsidios al diésel que tendrían un impacto fiscal positivo para el gobierno ecuatoriano. Por otra parte, se materializarían ahorros por la re- ducción en los subsidios al diésel para generación Figura 10 Evolución del consumo de diésel en generación eléctrica y efectos en los subsidios Storage 7,000kWh LT 34,5kV Consumo de Diésel Generación Eléctrica Subsidios Diésel para Energía Eléctrica Wind Solar Storage 3x750kW 520kW 600kW / 4000kWh Solar Existing 500kW / 268kWh 14,800kW Solar 2,500,000 14,000,000 1500kW 12,000,000 2,000,000 10,000,000 Diesels 1,500,000 Storage Galones 34,000kWh Hyundai 8,000,000 H2132 1,000,000 USD CAT 3516 6,000,000 CAT 3512 500,000 4,000,000 2,000,000 Santa Cruz - San Cristóbal Isabela Floreana Baltra 2022 2025 2030 2022 2025 2030 “Conolophus” se trata de una Microrred que cambiará El Gobierno de Ecuador a través del Ministerio de el rumbo del abastecimiento eléctrico en Galápagos. Energía y Minas llevó cabo un proceso público de Fuente: Elaboración propia. Esta incluirá una central fotovoltaica de 14,8 MW de selección que adjudicó a la oferta que, cumpliendo potencia, y 40,88 MWh de almacenamiento, línea de los requerimientos técnicos, legales y financieros, transmisión de 44km, dos subestaciones, y los siste- presentó el menor precio. El proponente de la ini- mas de control tanto para los nuevos generadores y ciativa, GranSolar, fue el ganador, de acuerdo con lo baterías como para todo lo antiguo. indicado en la Ley Orgánica del Servicio Público de Energía Eléctrica (LOSPEE). El proyecto se desarrollará al suroccidente de la isla Baltra y la energía generada será entregada al El precio de adjudicación fue USD 0,45/kWh energi- sistema de subtransmisión que conecta las islas de zado, que será el valor de referencia de los contratos Baltra y Santa Cruz. regulados de compraventa de energía con las em- presas distribuidoras del continente. Por su complejidad, el proyecto cuenta con empre- sas número uno en su rama respectivamente: TESLA, JINKO SOLAR, HUAWEI, y TOTAL EREN. 32 33 PLAN DE TRANSICIÓN ENERGÉTICA DE LAS ISLAS GALÁPAGOS EVOLUCIÓN ENERGÉTICA 4.2.1 Proyecto: Isla Floreana 100 % renovable 4.2.2 Generación distribuida Este Plan de Transición propone que la Isla Floreana Para el período 2022-2026, se tiene planificado Galápagos cuenta con una proporción sustancial Sin embargo, dentro de la estrategia, se promoverá sea la primera isla que gestione su servicio eléctrico cambiar la matriz energética de la isla Floreana con de Recursos Energéticos Distribuidos (DER, por su en coordinación con las autoridades gubernamenta- con 100% energía renovable. Durante el año 2022, el la finalidad de alcanzar un 100 % de energías reno- nombre en inglés), los cuales crecerán rápidamente. les de orden nacional y con presencia en el territorio, consumo de energía total de la isla fue de 335 MWh vables no convencionales, para lo cual se requiere Esto crea urgencia en torno a la determinación e im- la implementación de sistemas solares fotovoltaicos con un consumo de 31.192 galones de diésel. Por implementar el siguiente equipamiento de genera- plementación de estándares óptimos para respaldar en las edificaciones de entidades del sector público, otra parte, el sistema fotovoltaico Perla Solar generó ción fotovoltaica y almacenamiento, conforme se mejor la operación futura del sistema. que ayuden a las acciones para la descarbonización 23.000 kWh lo cual representa aproximadamente el muestra en el diseño esquemático Figura 11. de la matriz eléctrica, reducción de la generación 7% del consumo total de la isla. En el plan de expansión de generación presentado en térmica, optimización del gasto energético y del la sección anterior, se incluye alrededor de 6,56 MW subsidio asociado a la generación con combustibles de generación distribuida y alrededor de 7,1 MWh fósiles en el archipiélago y que cuenten con las ca- Figura 11 Diseño esquemático y constructivo para que la isla Floreana alcance el 100 % de renovable de capacidad en sistemas de almacenamiento de racterísticas técnicas que lo permitan, de forma que energía distribuidos y la generación requerida para sean promotoras de la incorporación de la tecnolo- dar solución al acceso al agua potable y programas gía en la zona. Al considerar que a 2030, del 1 MW Escuela Amazonas de auto generación en edificaciones públicas. El va- instalado para generación distribuida, el 80% corres- lor de la inversión para el programa de generación ponda a techos solares en edificaciones del sector distribuida es de USD $7.917.409. público, se podría evitar el consumo de 1.168 MWh/ 48kWp año, es decir, aproximadamente 1.051 TonCO2/año. 400V/50kVA Perla Solar || Planta Térmica 4.2.3 Almacenamiento de energía eléctrica 109.8kWp 480V/200kVA 400V/200kVA GD_1:69kW En el plan de expansión se ha incluido la implemen- agregado para el año 2025 se incorporará alrededor tación de sistemas de almacenamiento de energía de 58,14 MWh, y en 2030 se proponen 39,32 MWh en eléctrica para asegurar que la atención de la de- Santa Cruz- Baltra, San Cristóbal, Isabela y Floreana. GD_2:69kW ESS manda de electricidad sea en un 85% a través de En la Figura 12 se presenta el perfil de capacidad de Perla Solar recursos de generación renovable. En ese sentido, en almacenamiento por cada isla24. 48kWp 400V/50kVA 400V/200kVA Figura 12 Expansión Capacidad de Almacenamiento por Isla Isla Floreana 200 kW Expansión Capacidad de Almacenamiento por Isla Operación y Monitoreo Generación Distribuida 70 DERMS 60 30 kWp Controlador de Microrred 50 40 MWh Fuente: Elaboración propia. 30 20 10 El presupuesto referencial para lograr el objetivo de fotovoltaicos, inversores, baterías, controlador de un 100 % de energía renovable en la isla Floreana microrred, sistema DERMS, comunicaciones, infraes- 0 es de aproximadamente cuatro millones de dó- tructura eléctrica, obra civil, manos de obra, entre Santa Cruz - Baltra San Cristóbal Isabela Floreana lares (USD $4.000.000), lo cual incluye: módulos otras actividades. 2022 2025 2030 Fuente: Elaboración propia. 24 VER ANEXO: Generación y Almacenamiento 34 35 PLAN DE TRANSICIÓN ENERGÉTICA DE LAS ISLAS GALÁPAGOS 4.3 Inversiones en generación eléctrica y almacenamiento El plan de inversiones para la incorporación de la transición de la matriz de generación eléctrica en fuentes no convencionales de energías renovables las cuatro islas ascienden a USD $ 81.298.715, sin la y los sistemas de almacenamiento se presentan en inversión del sistema COLONOPHUS. la Tabla 3. Las inversiones necesarias para asegurar Tabla 3 Plan de Inversiones Nueva Capacidad de Generación, Almacenamiento e Inversores Plan de Inversiones Fuentes Nueva Capacidad de Generación, Almacenamiento e Inversores Años Santa Cruz - Baltra San Cristobal Isabela Floreana Total 2024 6.301.980 8.936.640 7.540.935 1.531.800 24.311.355 2030 21.626.120 28.481.560 5.960.600 919.080 56.987.360 Fuente: Elaboración propia. 36 EVOLUCIÓN ENERGÉTICA 5. Optimización del uso final de energía eléctrica en la demanda Para la optimización del uso final de la energía eléctrica se establecen medidas desde tres enfoques orientados a impactar el balance de energía útil. Como parte de estas medidas se encuentran: medidas activas, correspondientes a la sustitución y/o incorporación de equipos; medidas pasivas que se pue- den implementar en las edificaciones; y, medidas orientadas a la gestión de la demanda. 5.1 Medidas activas de optimización Las medidas activas para la optimización de los Lo anterior, tiene el objetivo de reducir significativa- usos finales de la energía en el archipiélago de las mente el consumo eléctrico y reducir las emisiones de Galápagos se centran en 5 acciones concretas: susti- Gases de Efecto Invernadero en las Islas Galápagos, tución de equipos de aire acondicionado, sustitución emprendiendo acciones que permitan identificar el de refrigeradores y congeladores, implementación mercado sobre el cual se pueden aplicar dichas me- de la cocción eléctrica eficiente, calentamiento de didas, así como revisar las ya existentes en términos agua sanitaria eficiente y sustitución de iluminación. de gestión de la demanda de energía, dando paso a un incremento en la eficiencia energética. 5.1.1 Aires acondicionados Dado el clima en la zona, tanto en el sector residen- acondicionados, se centra en la sustitución de 7.200 cial como en el sector comercial el uso de equipos equipos por otros más eficientes energéticamente, de aire acondicionado genera un alto consumo de los cuales cuenten con tecnología IOT (internet of energía. Se debe tener en cuenta que los equipos things) como mecanismo que permita gestionar la de aires acondicionados ineficientes energética- demanda de energía en el período 2023 - 2025 en las mente consumen cerca de 12.690.000 kWh/año en islas Isabela (694), San Cristóbal (2.016), Santa Cruz el sector residencial y comercial, principalmente (4.320) y Floreana (170), sustituyendo cerca del 72% durante el verano25. del total de aires acondicionados en el archipiélago. Esto con el fin de lograr ahorros en el consumo de En ese sentido, una de las principales estrategias de energía de 7.199.712 kWh/año26. mitigación en el consumo de energía de los aires 5.1.2 Refrigeradores y congeladores El Ministerio de Energía y Minas (MEM), ha venido de energía relacionadas con la eficiencia energética impulsado estrategias de mitigación en el consumo en electrodomésticos por medio del programa para 25 MERNR & IIGE, «Estudio de Mercado para Implementación de proyecto de Recambio de Aires Acondicionados en la provincia de Galápagos»2021. 26 VER ANEXO: Gestión de la Demanda. 39 PLAN DE TRANSICIÓN ENERGÉTICA DE LAS ISLAS GALÁPAGOS EVOLUCIÓN ENERGÉTICA la renovación de equipos de consumo ineficiente en En ese sentido, se plantea reemplazar 13.204 equipos 5.1.4 Calentamiento de agua sanitaria el Ecuador, implementado entre 2012 y 2016. Para de refrigeración en el sector residencial y comercial, el caso de las Galápagos, se sustituyeron cerca de en las islas Isabela (1.408), San Cristóbal (3.958), En las Islas Galápagos el agua caliente sanitaria a que dicha inversión considera la implementación de 1.109 refrigeradores generando ahorros de 137.710 Santa Cruz (7.746) y Floreana (92) generando aho- partir de calefones eléctricos es uno de los medios colectores solares que permitan la sustitución de kWh/año y una reducción en GEI de 602,67 TCO2 rros en el consumo de energía de 1.588.473 kWh/año menos eficientes, por lo que la instalación de siste- calentadores eléctricos de agua sanitaria en las islas para ese periodo. en el archipiélago, y ahorros económicos anuales mas de energía solar térmica entre el 2025 y 2030 Isabela (159), San Cristóbal (237), Santa Cruz (317) y para el estado de aproximadamente USD $540.000, se considera una de las principales estrategias en Floreana (80) significándole al archipiélago ahorros Teniendo en cuenta lo anterior, la estrategia de miti- asimismo permite la reducción de 1.223 TonCO2 al pro de la disminución en el consumo de energía y en el consumo de energía de 41.015 kWh/año, ge- gación en el consumo de energía para dichos equipos año. La inversión requerida para la implementación en emisiones de GEI32. La sustitución de calefones nerando ahorros económicos anuales para el estado se centra en continuar con la sustitución de refrige- de la medida es USD $ $4.185.66827. a gas y calefones eléctricos por colectores solares de USD $13.945. Dicha sustitución representa una radores por nuevos y de mayor eficiencia energética. para el calentamiento de agua sanitaria representa reducción en las emisiones de GEI de 32 TCO2/año34. una inversión de USD $915.60033, teniendo en cuenta 5.1.3 Cocción eléctrica eficiente “Clean Cooking” 5.1.5 Iluminación pública Teniendo en cuenta el estudio de “Escenarios términos de consumo y emisiones de GEI en las Islas de Demanda y Oferta Energética” y opciones de Galápagos. Se considera la sustitución del 70% de El alumbrado público es un servicio que requiere Se establece como estrategia de mitigación la política energética en el archipiélago de las Islas las cocinas de GLP al 2030 y el 30% restante al 2040, un consumo constante en la noche, razón por la sustitución de 5.900 unidades de luminarias en las Galápagos, República de Ecuador, realizado por la la estrategia se centra en sustituir cerca de 13.000 cual el implementar y continuar con programas de islas Isabela (1.180), San Cristóbal (1.770), Santa fundación Bariloche para el 2020, el consumo de cocinas de GLP por cocinas con tecnología eléctri- renovación y sustitución de luminarias por lámparas Cruz (2.360) y Floreana (590), generando ahorros de diésel en el sector residencial alcanzó una partici- ca en las islas isabela (2.730), San Cristóbal (4.420), más eficientes para el 2023 -202435, es una de las 625.438 kWh/año en el archipiélago, y generando pación de 0,11%28. Santa Cruz (5.720) y Floreana (130) en el sector principales estrategias en pro de la disminución ahorros para el estado anuales de USD $212.649. Así residencial y comercial, con el fin de obtener una del consumo de energía, teniendo en cuenta que mismo, en términos de impactos ambientales evita En 2014 el gobierno ecuatoriano estableció el entrada de demanda escalonada, considerando el las luminarias de vapor de sodio y las luminarias de la generación de emisiones de GEI en 482 TCO2. programa PEC, con el fin de sustituir 3 millones de ingreso de nueva generación eléctrica por isla30. inducción consumieron cerca de 3.139.698 kWh/año, Para dicha estrategia de mitigación se prevé una cocinas de GLP por cocinas de inducción, esto con en el año 2018. inversión necesaria de USD $1.475.00036 con el fin de el objetivo de reducir el subsidio otorgado al GLP Para el proyecto de sustitución de cocinas de GLP sustituir las luminarias antiguas por iluminación tipo [4]. Para el 2022 el programa PEC contó con 595.279 se estima una inversión de USD $ 4.615.000. En LED en las islas. cocinas de inducción vendidas a través de SIPEC, así términos de ahorro, dicha medida genera ahorros mismo, el programa PEC actualmente cuenta con anuales para el estado cercanos a los dos millones 311 clientes distribuidos de la siguiente manera: de USD, ya que se pasa de consumir GLP en la coc- Santa Cruz (147), San Cristóbal (73), Isabela (52) y ción de alimentos a consumo de energía eléctrica. 5.2 Medidas pasivas de optimización Floreana (39)29. En ese sentido, por medio de la medida de sustitu- ción se deja de consumir cerca de 1.668 Ton GLP al 5.2.1 Medidas en las edificaciones: Guía de construcción sostenible Las ventajas de la sustitución de cocinas de GLP a año, evitando al mismo tiempo la generación de cocinas de inducción eléctrica se centran en que emisiones de GEI en 4.670 TonCO2/año asociadas al Se propone promover una Guía de construcción sos- Con la expedición de la Guía en el corto plazo (2023- dichas cocinas tienen una mayor eficiencia energé- uso de GLP31. tenible, en línea con las medidas adoptadas por el 2025), se realizará un piloto en edificaciones nuevas tica; sin embargo, la inversión inicial de estas es más gobierno ecuatoriano, adaptada específicamente a en el archipiélago, que permita validar los ahorros costosa que las cocinas con vitrocerámicas y de gas. La medida de sustitución será implementada en un las características climáticas y ambientales del archi- energéticos previstos y promueva la implementa- inicio en la Isla Santa Cruz, teniendo en cuenta que piélago de las Galápagos, que considere los diseños, ción de medidas pasivas. A partir de la información En ese sentido, un programa “Clean Cooking”, dicha medida puede absorber los vertimientos de materiales y medidas de eficiencia que mejor se disponible, según la cual el aumento anual del con- mediante la sustitución de cocinas de GLP por energía que se pueden generar a partir de la imple- adaptan a las condiciones de la zona en todo el año. sumo de energía eléctrica entre 2010 y 2019 es de tecnologías eléctricas de cocción, como cocinas mentación del proyecto Conolophus. de inducción, ollas multifuncionales eléctricas y ollas con aire caliente (airfryer) eléctricas, es uno de los principales mecanismos de mitigación en 32 Ministerio de Energía y Recursos Naturales No Renovables «Programa Nacional para el Uso de Energía Renovable en la Generación de Agua Caliente Sanitaria», 2011. 33 Se considera la implementación de colectores solares en el sector residencial en las islas Santa Cruz-Baltra, San Cristóbal, Floreana e Isabela. El precio medio unitario del colector solar térmico con capacidad unitaria de 300 litros es de USD $1.200, tomando como referencia el Plan de Inversión para la Eficiencia Energética, Difusión del 27 VER ANEXO: Gestión de la Demanda. Conocimiento y Fortalecimiento Institucional para las islas de Galápagos (MRC & ITC, 2021). 28 Fundación Bariloche «Escenarios de Demanda y Oferta Energética y opciones de política energética Archipiélago de 34 Fundación Bariloche «Escenarios de Demanda y Oferta Energética y opciones de política energética Archipiélago de las Islas Galápagos, República de Ecuador», 2020. las Islas Galápagos, República de Ecuador», 2020. 29 ELECGALAPAGOS 35 Plan de Migración del Alumbrado Público a LED de la E.E. en Galápagos 2023 – 2024., 30 VER ANEXO: Gestión de la Demanda 36 La sustitución de 5.900 luminarias públicas representa el 100% de luminarias actuales según la estadística a 2021, El 31 VER ANEXO: Gestión de la Demanda – memoria de cálculo precio promedio unitario de luminarias led es de USD $250. 40 41 PLAN DE TRANSICIÓN ENERGÉTICA DE LAS ISLAS GALÁPAGOS EVOLUCIÓN ENERGÉTICA aproximadamente 6,9%, y considerando que en las superficies de ventanas, vidrio simple y mosquite- mayor generación con energías renovables (hacia la cual es un espacio de flexibilización de la norma nuevas edificaciones que generen ese aumento en la ras), el ahorro de energía eléctrica anual sería de el mediodía), y se desincentiven los consumos en existente, puede servir como una alternativa favora- demanda se implementen medidas pasivas sin cos- aproximadamente 20,1 MWh anuales que represen- las horas con mayores picos de demanda. Para ello ble entre 2023 – 2030 para validar la propuesta de tos adicionales (reducir la superficie de ventanas en tan una reducción aproximada de emisiones de 18,1 será necesario contar con un estudio de línea base valor de nuevas tecnologías y modelos de negocio. fachadas este y oeste, ventilación cruzada y grandes TonCO2/año37. de usos finales de la energía actualizado en cada Este mecanismo puede ayudar a llegar a soluciones una de las islas. alternativas de problemas que suponen un reto en la planeación y en la operación del sistema eléctrico, En esta misma línea, es posible avanzar en la mediante la financiación de iniciativas con modelos 5.2.2 Medidas en el sector turístico: Estándar de sostenibilidad demanda desconectable, iniciando por la identifi- de operativos y de negocio disruptivos. Esta arenera cación de los clientes especiales que son sujetos de buscará que los costos y beneficios de la transición En cuanto al sector turístico, particularmente los edificación con enfoque hacia el turismo, se diseñe tele gestión, es decir, cuyos consumos de energía energética se repartan de forma equitativa con to- hoteles, se propone establecer un estándar de e implemente una Estrategia de Sostenibilidad se pueden programar en horarios en los cuales se dos los involucrados. sostenibilidad que abarque: gestión sostenible, en el corto plazo (2023-2025), es decir, replantear aprovechen los excedentes de energía generada en impactos socioeconómicos, impactos culturales el negocio de forma integral en clave sostenible, las horas de mayor radiación solar. Dentro de estos En el caso de las Galápagos la disponibilidad de e impactos ambientales (incluido el consumo de esto incluye tanto buenas prácticas, como medidas posibles clientes se pueden considerar las estacio- generación de la energía eléctrica no es constante, recursos, la reducción de la contaminación y la activas que pueden llevar a modificaciones en la nes de recarga de bicicletas eléctricas, las plantas de pues depende de las fuentes de energías renovables, conservación de la biodiversidad y los paisajes). infraestructura. Con este enfoque se trabaja activa- potabilización de agua, entre otras, en las cuales se por lo que la regulación existente referente a las En este punto es importante resaltar que, para te- mente por la reducción de consumos y de residuos pueda aprovechar la energía en las horas de menor tarifas de energía eléctrica no se ajusta a la realidad ner sostenibilidad ambiental, se comienza desde en el establecimiento, con el objetivo de reducir demanda, que en caso contrario sería vertida. del suministro de energía de la isla. Es así que la la infraestructura, por lo tanto, en edificaciones su impacto en el medioambiente. La reducción de arenera regulatoria debe estar enfocada, en primera nuevas orientadas al turismo, se deben considerar consumos y de residuos invita de igual forma a “re- Asimismo, al actualizarse el etiquetado de eficiencia instancia, en la determinación de la tarifa conforme las medidas de construcción sostenible menciona- utilizar”, ya sea en el propio hotel o como forma de energética en el país de acuerdo con la situación a la disponibilidad de generación, así como la imple- das previamente, de acuerdo con las condiciones poner en marcha y potenciar iniciativas sostenibles tecnológica actual, se definirá un estándar mínimo mentación de programas de respuesta a la demanda, locales ambientales. En las edificaciones de alo- en la comunidad. de eficiencia energética (MEPS por sus siglas en in- demanda desconectable y microrredes. Lo anterior jamientos existentes que no hayan sido diseñadas glés) especial para el archipiélago de las Galápagos, con el fin de lograr un equilibrio entre la oferta y la con dichos estándares, se deberá promover la im- Además, es de gran relevancia para fortalecer el con lo cual no se permita el ingreso a las islas y la co- demanda de energía eléctrica en tiempo real. plementación de medidas pasivas y/o activas para proceso de transición energética que se generen mercialización de electrodomésticos ineficientes. De cumplir los requisitos de sostenibilidad. incentivos para los diferentes sellos ambientales, esta manera, al reponer o sustituir los electrodomés- Con respecto a la financiación de las medidas de de tal manera que estos sirvan como una señal ticos utilizados actualmente, todas las alternativas gestión de la demanda planteadas, es importante A hora bien, para la implementación de dicho están- para la inversión por parte de privados en proyec- presentes en el mercado serán eficientes, generando el rol que tendrá el desarrollo de proyectos como dar, se hace necesario que, ya sea un hotel u otra tos sostenibles. un efecto de reducción de la demanda de energía. la generación distribuida en edificaciones del sector público y el desarrollo de sistemas compartidos de De manera transversal a las medidas propuestas, bicicletas, como detonantes para la inversión en es importante establecer en el archipiélago una gestión de la demanda en la isla, considerando que 5.3 Otras medidas relacionadas arenera regulatoria que armonice las estructuras en los dos casos se reducirán los gastos del Estado socioeconómicas presentes en las Galápagos y las en consumos y subsidios de energía eléctrica o Como actividad previa a la implementación de la los consumos finales de energía que permitan la necesidades de inversión para la transición energé- combustibles. estrategia de gestión de la demanda se pretende en verificación de impactos de las medidas a ser imple- tica. La implementación de una arenera regulatoria, el corto plazo (2023 – 2025), actualizar la línea base mentadas. Para la construcción de la línea base se a partir de los 14.022 usuarios con acceso a electri- considera una inversión de USD $200.000. cidad para cada uno de los sectores, identificando 5.3.2 Mecanismo de implementación de medidas propuestas Para aportar a la implementación de las medidas energética y energías renovables. Además, en este 5.3.1 Medidas de gestión de la demanda propuestas se propone realizar un proceso de for- mecanismo se requieren personas capacitadas en talecimiento institucional a ELECGALAPAGOS, en mantenimiento y reparación de sistemas de energía Establecer una tarifa horaria en los sectores re- consumo de energía en los horarios que actualmen- el cual se haga un acompañamiento al proceso de renovable y almacenamiento, lo cual permitirá la sidencial y comercial, con la cual se incentive el te tienen menor demanda pero que tendrían una desarrollo de su modelo de negocio, estableciendo sostenibilidad del modelo. Este fortalecimiento ins- inicialmente los contactos con aliados estratégicos titucional es competencia del MEM. para la implementación de proyectos de eficiencia 37 La metodología utilizada para este cálculo, consiste en tomar los porcentajes de ahorro de las medidas sin costo propuestas en el informe final de la “Consultoría para el levantamiento y desarrollo de Estándares de comportamiento sostenible de edificaciones del Archipiélago de Galápagos” de Tecnalia (2018), y aplicarlos al consumo de energía eléctrica promedio anual entre 2010 y 2019 del “Plan de Inversión para la Eficiencia Energética, Difusión del Conocimiento y Fortalecimiento Institucional para las islas de Galápagos” del BID (2021). 42 43 PLAN DE TRANSICIÓN ENERGÉTICA DE LAS ISLAS GALÁPAGOS EVOLUCIÓN ENERGÉTICA 5.3.3 Oportunidades en movilidad eléctrica Aunque se identificó inicialmente la posibilidad de no sería suficiente. En este sentido, la sustitución que sustituir algunas de las lanchas utilizadas en las islas se podría dar en el largo plazo, después de 2040, Considerando la alta participación del transporte cuanto al incremento de la generación de energía, por sistemas eléctricos, al evaluar su uso se conside- requiere la utilización de hidrógeno como un com- en el consumo de energía, la movilidad sostenible y reforzamiento de la red y demás características téc- ra que la potencia que tendrían con esta tecnología bustible sustituto más sostenible. eléctrica, son alternativas técnicamente viables para nicas. El costo de la estructuración del plan sería de reducir los consumos de energía y la generación de aproximadamente USD $ 180.000 y sería ejecutado emisiones de CO2 derivada. en el corto plazo, para desarrollar en adelante las medidas definidas. 5.3.4 Impacto de las medidas del componente de optimización de la demanda Para tal fin se debe avanzar en un plan integral de transporte público basado en una flota de buses En cuanto a movilidad alternativa, se plantea el esta- El Plan de Transición Energética en las Galápagos A partir de la implementación de las medidas de eléctricos en las islas con los mayores centros pobla- blecimiento de38 sistemas de bicicletas compartidas por medio del cual se busca la implementación de optimización de la demanda se esperan resultados dos, de tal manera que se minimicen los recorridos en las islas de San Cristóbal y Santa Cruz, sistemas medidas activas para la optimización de los usos gracias a la reducción en el consumo de energía eléc- de otros medios de transporte basados en combus- que contarían con bicicletas eléctricas y estaciones finales de la energía en el archipiélago requiere trica, tal como se muestra en la tabla a continuación. tibles fósiles. La elaboración del plan integral de de préstamo y recarga que funcionen con energía de una inversión total de USD $ 19.975.835 con transporte público busca asegurar una oferta de solar fotovoltaica. La sostenibilidad de estos siste- el fin realizar las acciones concretas presentadas frecuencias que incentiven a los habitantes de las mas se dará a través del pago de los usuarios por anteriormente. islas a utilizar el transporte público para recorridos el uso del servicio, y con tarifas diferenciales para largos y minimizar el transporte privado o de taxis. residentes y turistas. Tabla 5 Impacto de las Medidas Activas de energía eléctrica del Componente de Optimización de la Demanda En el plan integral de transporte público a desa- Consumo actual Ahorro GE Evitadas rrollar, se deberá tener en cuenta el desarrollo de Para desarrollar esta acción, será importante contar Uso Medida Inversión USD (kWh/año) energético (TCO2/año) Uso Ahorrados estaciones de carga al servicio de la flota de buses y desde el inicio con un estudio sobre la voluntad la optimización de los períodos de carga y descarga del uso de un sistema público de bicicletas con Sustitución de aires Climatización 7.120.800,00 12.960.000,00 7.199.712,00 5.544 2.447.902,08 de tal manera que genere externalidades positivas a tarifa diferenciada por parte de los habitantes de acondicionados los sistemas eléctricos de las Islas, además de tener las Galápagos, específicamente de las islas de San Sustitución en cuenta el impacto social que tendría este trans- Cristóbal y Santa Cruz. A continuación, se describen Refrigeración 4.185.668,00 8.903.351,57 1.588.472,89 1.223 540.080,78 de refrigerantes porte público en las islas en comparación con los las características del sistema de bicicletas compar- sistemas de transporte actuales. Asimismo, este plan tidas propuesto. Reemplazo de deberá considerar los requerimientos necesarios en Iluminación Luminarias Alumbrado 1.475.000,00 3.139.697,98 625.438 482 212.649 Público Calentamiento Tabla 4 Oportunidades en movilidad eléctrica Colectores solares 915.600,00 959.045,48 41.014,75 31,58 13.945,02 de agua Sistema Número de estaciones Número de bicicletas Total 13.697.068,00 25.962.095,03 9.454.637,40 7.280 3.214.576,72 San Cristóbal 4 100 Fuente: Elaboración propia. Santa Cruz 5 200 Fuente: Elaboración propia. Así mismo, a partir de la implementación de las resultados gracias a la reducción en el consumo de medidas de optimización de la demanda se esperan gas propano39, tal como se muestra en la tabla. La inversión inicial requerida para poner en funcio- se puede dar en horarios diferentes. La integración namiento los dos sistemas es de aproximadamente del vehículo a la red permite administrar el ciclo de USD $ 533.767; sin embargo, al tener un costo por su carga de un EV y, si es posible, exportar energía de la uso, la administración, operación y mantenimiento batería del EV a la red. Al establecer comunicaciones Tabla 6 Impacto de las Medidas Activas de gas propano del Componente de Optimización de la Demanda están cubiertas, y se puede contar con un sistema con las estaciones de carga de vehículos eléctricos y Consumo actual Ahorro GE Evitadas rentable que reduce el consumo de aproximadamen- los EV, los operadores de la red podrán señalar cuán- Uso Medida Inversión USD Uso Ahorrados (kWh/año) energético (TCO2/año) te 3.285 galones de gasolina al año, lo cual equivale do sería el mejor momento para cargar (o no cargar) a 32,9 TonCO2. y/o exportar. La propuesta para el caso de las Islas Sustitución Cocinas Cocción actuales por Cocinas 4.615.000,00 1.668.000,00 1.371.283,00 4.670 1.741.200,00 en el mediano plazo es implementar la aplicación eléctricas Asimismo, la movilidad eléctrica en otros vehículos de Carga Controlada Unidireccional (Unidirectional Fuente: Elaboración propia. como automóviles, puede ser una herramienta para Controlled Charging - V1G) y a largo plazo Vehículo aprovechar la generación de energía en horas dife- a la Red (Vehicle to Grid - V2G) utilizando el mejor rentes a los picos de demanda, dado que su recarga modelo que se ajuste a las Islas. 38 Considerando que se fomente este tipo de movilidad, el turismo puede darle sostenibilidad al sistema y menores 39 Se debe tener en cuenta que el cálculo aplicado para la medida de sustitución de gas propano se hace a partir de la costos para los residentes. sustitución de una pipeta de gas de 15kg. 44 45 PLAN DE TRANSICIÓN ENERGÉTICA DE LAS ISLAS GALÁPAGOS Por otro lado, las inversiones en medidas pasivas de alcanzan USD $1.663.767, como se detalla en la si- optimización de la demanda y de ajuste regulatorio guiente tabla. Tabla 7 Medidas Pasivas y Complementarias de Optimización de la Demanda Proyecto Precio en USD Movilidad con Bicicletas Eléctricas 533.767,00 Guía de Construcción sostenible 150.000,00 Estándar de sostenibilidad en el sector Turístico 300.000,00 Tarifa Horaria 100.000,00 Demanda Desconectable 50.000,00 Establecimiento de MEPS para Galápagos con base en la actualización del etiquetado de 50.000,00 eficiencia energética en el país Arenera Regulatoria 300.000,00 Plan Maestro de movilidad 180.000,00 Total 1.663.767,00 Fuente: Elaboración propia. 46 EVOLUCIÓN ENERGÉTICA 6. Digitalización, Infraestructura y Automatización Como soporte del Plan de Transición se hace necesario El detalle de cada elemento de: Infraestructura, AMI, fortalecer en el archipiélago un componente que de Sistemas de Comunicaciones Operativas, Cloud y manera conjunta forme una infraestructura que apa- Comunicaciones de Ciudad Inteligente, se encuen- lanca a los otros componentes del Plan, que incluye: tran en el ANEXO: “Digitalización e Infraestructura”. El detalle de Automatización de la Operación se • Infraestructura Eléctrica encuentra en el ANEXO: “Automatización”. • Medición Inteligente (AMI) • Sistema de Comunicaciones Operativas A continuación, ejecutivamente se detalla cada uno • Plataforma Computacional en Nube (Cloud) de estos elementos que aportan beneficios y que se • Sistema de Comunicaciones de Ciudad incorporan en diferentes etapas del plan: Inteligente • Automatización de la Operación 6.1 Infraestructura eléctrica 6.1.1 Red eléctrica Con miras al horizonte de 2030 del Plan las exi- oferta como del lado de la demanda como se ilustra gencias a la red eléctrica aumentan con la entrada en la Figura 13. progresiva de nuevos elementos tanto del lado de la Figura 13 Balance entre oferta y demanda en el horizonte de 2030 EFICIENCIA ENERGÉTICA EÓLICA Respuesta Demanda SOLAR Movilidad SOLAR Cocción DEMANDA NETA BATERÍAS DIESEL RED ELÉCTRICA Figura: Elaboración propia 49 PLAN DE TRANSICIÓN ENERGÉTICA DE LAS ISLAS GALÁPAGOS EVOLUCIÓN ENERGÉTICA Por una parte, los recursos de generación se incre- Por otro lado, la presencia de fuentes de generación 6.1.2 Subestaciones mentan debido a la necesidad de aumentar la oferta inyectando en la red de distribución, causa que el energética y se orientan a incorporar una cantidad flujo de corriente, normalmente direccionado de En el caso de las Galápagos se propone la digitaliza- • Las redes de comunicación reemplazan cablea- apreciable de recursos renovables en su mayoría las plantas de generación hacia la carga, pueda ción de las principales bahías en las subestaciones dos de control y se mejora de la precisión en la de tipo solar y eólico para lograr los objetivos de cambiar de sentido con el correspondiente impacto de Santa Cruz y San Cristóbal, en especial las que medida. descarbonización. Estos recursos se complementan en la operación. Esto requiere que ELECGALAPAGOS corresponden a los recursos de energía distribuida. • Se resuelven problemas con la operación entre con un aumento de la capacidad de las baterías las disponga de medios para autorizar la conexión con- equipos, incrementando la automatización y el cuales pueden estar localizadas tanto como com- forme a la normativa que se defina. Las principales ventajas de la digitalización de sub- nivel de gestión. plemento de los parques solares o eólicos, o como estaciones incluyen: • Reducción de costos reflejados en la disminución complemento de la generación distribuida explica- Lo anterior, hace imperativo el requerimiento de de cableado, menor tiempo de implementación, da más adelante. automatismos y digitalización de la operación de los • Escalabilidad y facilidad de añadir funciones. menor tamaño y menos equipos. sistemas eléctricos lo cual se trata en la sección 5.6. En lo que se refiere a la demanda se identifica que esta se reduce por las siguientes causas: Para fortalecer las redes eléctricas en cada isla se incluye como parte del plan las siguientes medidas 6.1.3 Mayor velocidad de respuesta ante un fallo e información de mayor • Medidas de eficiencia energética explicada en principales: la sección 5.1. precisión. Alimentadores • Respuesta de la demanda activada por los me- • Refuerzo de Topología de las redes en Santa dios a reducir, previo a un acuerdo entre usuarios Cruz – Baltra y en San Cristóbal creando en Con la finalidad de mitigar los disturbios de la • Minimizar tiempos de interrupción, y ELECGALAPAGOS. La energía consumida, la ambas una subestación de maniobra a 13,8 kV red eléctrica en ELECGALAPAGOS y mejorar los • Minimizar el número de usuarios afectados, cual se activa, por ejemplo, al cambiar el punto conectada a la barra de la subestación actual indicadores de calidad de servicio se plantea la • Mejorar la localización de falla, de operación de termostatos y otros dispositivos por un circuito expreso (sin carga). complementación de la automatización de los prin- • Restauración de cargas críticas. permite disminuir la demanda por condiciones • Digitalización de las subestaciones actuales cipales alimentadores de la red eléctrica, con los técnicas, de emergencia o de economía en la para modernizar los mecanismos de protección siguientes beneficios: operación. y control acordes con los IBRs que se incorporan • Generación distribuida, en su mayor parte solar al sistema eléctrico. PV, desarrollada por proyectos comunitarios o • Automatización de los circuitos de distribu- de usuarios individuales tanto públicos como ción por medio de reconectadores adicionales 6.2 Medición Avanzada (AMI) privados como se explica en la sección 4.2.3. que permitan aislar rápidamente segmentos Previamente se indicó que, esta generación menores de carga y realizar las maniobras de Como un elemento esencial para integrar efec- • La definición de los medios de comunicación puede o no incluir baterías las cuales pueden aislamiento y reconexión de cargas en tiem- tivamente el usuario para el uso eficiente de la que soporten el AMI desde los medidores hasta aportar servicios adicionales. pos muy cortos mejorando la continuidad del energía y para su participación en servicios tales el centro de recopilación de los datos, pasando, suministro. como respuesta a la demanda este plan de transición si es del caso, por concentradores que faciliten Los recursos renovables y las baterías se conectan a • Determinación de la capacidad de alojamiento energética contempla la implementación de infraes- la comunicación de última milla. la red eléctrica por medio de electrónica de potencia de generación distribuida (hosting capacity) en tructura de medición avanzada (Advanced Metering • La implementación de los sistemas de reco- con inversores que se conocen como IBRs (Inverter procura de mantener la operación segura del Infrastructure, AMI, por sus siglas en inglés). pilación y procesamiento de datos de AMI, en Based Resource) por sus siglas en inglés. sistema de distribución ante el impacto de los plataformas de gestión de datos de AMI (Meter recursos distribuidos incluyendo generación/ AMI proporciona al usuario y a las empresas de Data Management, MDM). El impacto de los IBRs sobre la operación del sistema baterías, estaciones de carga de vehículos eléc- distribución la información y los medios necesarios • Desarrollo de las interfaces de AMI con los sis- eléctrico está ampliamente documentado e incide tricos, etc. para implementar mecanismos tales como tarifas temas corporativos y operativos de la empresa en aspectos tan importantes como la fortaleza de de tiempo de uso (Time of Use, TOU) que pueden distribuidora, teniendo en cuenta la experiencia esta en impactos de corto circuito o en la disminu- La implementación de lo anterior requiere de un es- incentivar el desplazamiento y aplanamiento de la de otras empresas distribuidoras del continente ción de la inercia del sistema eléctrico aumentando tudio y diseño destallados que tengan en cuenta las curva de carga. Adicionalmente, AMI soporta meca- que ya han implementado estas interfaces. la variabilidad de la frecuencia de operación. condiciones actuales con una visión de los cambios nismos de desconexión y respuesta a la demanda. La esperados en el horizonte del plan. implementación de AMI requiere el desarrollo de los Teniendo en cuenta que los beneficios del AMI se siguientes elementos: traducen entre otros beneficios en la reducción de emisiones por el menor uso de combustible diésel, • La estandarización de las funcionalidades se parte de que el costo de la implementación de soportadas por el AMI y de los protocolos de AMI sería a cargo mayoritariamente de la empresa comunicación. eléctrica. En cuanto al número de medidores a 50 51 PLAN DE TRANSICIÓN ENERGÉTICA DE LAS ISLAS GALÁPAGOS EVOLUCIÓN ENERGÉTICA cambiarse, se considera que estos deben favorecer En este sentido, se considera que el programa de Por medio de comunicaciones se enlazarían los si- En cada isla se identifican los nodos objeto de enlace la economía de escala que, en este caso, se refiere a implementación de AMI se lleve a cabo para el guientes tipos de nodos: con el sistema de radio proyectado, de forma que se que los beneficios esperados de la implementación conjunto de zonas que tengan los mayores con- defina el presupuesto referencial correspondiente. de AMI son mayores en función del consumo del sumos, de forma que se pueda llegar por ejemplo • Centro de control principal en Santa Cruz usuario, debido a su mayor potencial de uso eficiente a monitorear por AMI un 75% de la demanda. Esto • Centrales térmicas Se especificará el sistema de comunicaciones de y participación en programas eficiencia energética y favorecería también el desarrollo de las DER puesto • Sitios con generación renovable y BESS refuerzo con una disponibilidad de 99,99%, una es- respuesta de la demanda. que se podrían implementar mecanismos como el • Oficinas corporativas tandarización de los equipos para un crecimiento Net Metering u otros mecanismos que incentiven la • Sitios de automatización de distribución flexible y uso de tecnologías robustas aplicables a las generación distribuida. (reconectadores) condiciones climatológicas imperantes en los sitios. 6.3 Sistema de comunicaciones para operación 6.4 Plataforma computacional en nube (Cloud) Para el funcionamiento confiable del sistema de • Ancho de banda limitado lo cual afecta el uso Para la implementación del Plan de Evolución • Se implementen los mecanismos de ciberseguri- control se requiere el refuerzo de las comunicacio- para los fines operativos y del sistema de control. Energética se requiere el desarrollo de una pla- dad apropiados. nes operativas entre las cuatro islas objetivo. Este taforma computacional que pueda soportar los refuerzo se demanda debido a los siguientes aspec- La Figura 14 muestra en forma esquemática los en- sistemas informáticos que realicen las funciones no Con la entrada en operación del cable submarino tos de riesgo de las comunicaciones actuales: laces de comunicaciones entre las islas y los enlaces críticas de ELECGALAPAGOS, incluyendo la atención para telecomunicaciones proyectado para el 2023 se locales proyectados. de usuarios con medición inteligente, operación propone el uso de plataforma en nube (Cloud) como • Fallas reportadas con larga duración debido a y mantenimiento de activos, recopilación y regis- parte de la infraestructura de apoyo para el plan de diferentes problemas tanto de equipos como de tro histórico de datos (big data), aplicaciones de transición, lo que permitiría una implementación repetidoras. ingeniería, análisis de datos con herramientas de de las nuevas funciones y servicios no críticos que inteligencia artificial y de machine learning. requiera ELECGALAPAGOS en nube y una migración gradual de funciones existentes de tipo administra- Figura 14 Sistema de Comunicaciones de Refuerzo de las Galápagos Para el desarrollo de la plataforma computacional tivo, por ejemplo, a este tipo de plataforma. En caso se considera, que, dado el avance tecnológico de de que este supuesto no se cumpla se recomienda soluciones basadas en nube (cloud computing), los desarrollar una nube privada en las Galápagos, lo Baltra (mini centro datos) beneficios que se derivan de este tipo de soluciones cual podría realizarse no solo para el sector eléctri- justifican ampliamente su uso siempre y cuando se co sino para todas las necesidades informáticas del Santa Cruz cumplan los siguientes requisitos: archipiélago con el apoyo del gobierno local. Esta Cerro Croker solución también requeriría reforzar las comunica- Isabella Cerro Tomas • Se disponga de telecomunicaciones de banda ciones entre las islas en procura de fortalecer el Edificio San Cristobal ancha, baja latencia y de alta confiabilidad en enlace de comunicaciones entre ellas. Técnico Cerro San Joaquin Agencia el archipiélago, lo cual requiere el uso de cable Isabella S/E Central submarino para este propósito. Debido a que varios países exigen que la informa- Agencia • Se cumpla con la regulación de Ecuador en ción sensible no salga de las fronteras de un país, se materia del tratamiento de datos objeto de las debe considerar la posibilidad del desarrollo de este funciones que se implementen. tipo de infraestructura en el Ecuador en caso de que Floreana S/E la normativa imponga esta exigencia. ElecGalápagos Red Troncal Convenciones Repetidores en cerro Enlace Punto a Punto (PtP) 6.5 Sistema de comunicaciones de ciudad inteligente con radio en cada extremo Uno de los pilares del desarrollo de las ciudades inteligente, control de estaciones de carga de movi- inteligentes es el desarrollo de soluciones transver- lidad eléctrica, etc. sales de comunicaciones que atienda todos los tipos de uso derivados de implementación de infraes- El desarrollo de una comunicación de área amplia Figura: Elaboración propia tructura tal como medición inteligente, iluminación (WAN por sus siglas en inglés) en cada una de las 52 53 PLAN DE TRANSICIÓN ENERGÉTICA DE LAS ISLAS GALÁPAGOS EVOLUCIÓN ENERGÉTICA Figura 15 Esquema Conceptual de la Arquitectura del Sistema de Control42 islas del archipiélago es un elemento central para procesen los mismos y se realicen las funciones de lograr la implementación del plan de Evolución supervisión, monitoreo y control. Energética. Por lo anterior, se prevé la contratación Sistemas SCADA/ ADMS Sistemas de servicios de comunicaciones entre los puntos de Se propone que en cada una de las islas de las GIS Contact Center Gestión Activos Corporativos Galápagos Ingeniería concentración de datos de AMI, de puntos de ilumi- Galápagos converjan todos los servicios en una sola nación inteligentes, de comunicación con inversores red de comunicaciones. Lo anterior permite el desa- de generación distribuida, etc., con los puntos de rrollo de puntos de iluminación inteligente, que se recolección de datos de ELECGALAPAGOS donde se presupuestan en el presente plan. Modelado DERMS Visualización Monitoreo y control Pronóstico Despacho -Optimización 6.6 Automatización de la operación Análisis e informes Modo estudio La operación de los sistemas eléctricos con una alta de cada una de ellas incluyendo datos como los componente de recursos renovables del tipo solar de nubosidad, temperatura, velocidad del viento, y eólico requiere mecanismos de automatización etc., con diferentes horizontes de tiempo desde MGC MGC MGC MGC para el aprovechamiento óptimo de los recursos varios días de anticipación hasta periodicidades Isabela San Cristóbal Sta Cruz - Baltra Floreana de generación tanto concentrados, de parques del orden de 5 minutos para tiempo real. renovables, como distribuidos, que incluyen los • Despacho centralizado optimizado para dismi- denominados como detrás del medidor (behind the nuir el uso de combustible diésel (minimización Meter) correspondientes a los implementados por de emisiones) de cada una de las cuatro islas los usuarios del servicio. considerando mantenimientos programados, DERMS Gestión Recursos DER UC UC UC UC IED MGC Controlador Microred generación renovable concentrada y recursos UC Control Unidad La Figura 15 presenta la arquitectura40 funcional del energéticos distribuidos (DER, por su nombre en IED Control S/E, Carga sistema requerido para la automatización y control inglés) con horizontes de 24 horas para el día si- EV Vehículos Eléctricos DR Respuesta Demanda EV DR de la generación y coordinación con el control de guiente y redespachos según necesidad cuando automatización de las redes eléctricas del sistema se requiera. Fuente: Elaboración propia de las cuatro islas habitadas del Archipiélago de • Coordinación de recursos tales como carga de las Galápagos: Santa Cruz – Baltra, San Cristóbal, vehículos eléctricos y respuesta a la demanda Isabela y Floreana41. como parte de la gestión del Sistema de Gestión Con las funcionalidades mencionadas se buscan los unidades cuando se requiera, evitando la necesi- de Recursos Distribuidos (DERMS, por su nombre siguientes beneficios: dad de utilizar varias unidades diésel en el modo El sistema de control debe mejorar la operación de en inglés). de compartir la carga, de la misma forma para los sistemas de las cuatro islas como se menciona en • Control local por un Controlador de MicroGrid • Reducir la reserva rodante del sistema en tér- las unidades en línea. los siguientes aspectos: (MGC, por su nombre en inglés) del seguimiento minos de unidades diésel en funcionamiento, • Disminuir la carga máxima diaria utilizando la del despacho en cada isla automatizando las tratando en lo posible que la reserva sea asumi- gestión de la demanda para minimizar la • Pronóstico de la generación y la carga de cada maniobras de arranque y parada de recursos da por los recursos BESS. • entrada en operación de unidades adicionales isla considerando las condiciones climatológicas (diésel, BESS, corte de renovable (curtailment). • Control de frecuencia con base en el apoyo de de diésel en esos períodos. inversores del tipo Grid Forming, con el objetivo • Disminuir la incidencia de fallas eléctricas por de lograr la operación con 100% de renovables medio de una efectiva coordinación del control para la mayor parte de las horas del día en cada con los mecanismos de protección incluyendo una de las cuatro islas. por ejemplo el deslastre de carga. • Aumentar la eficiencia del uso del diésel al • Recopilación de una importante cantidad de operar las unidades más cerca de su nivel de datos relacionados con la gestión de los activos máxima eficiencia, esto de acuerdo con su curva de generación. de eficiencia particular, y operar cada una de las 40 Se explican en detalle los criterios para establecer condiciones de generación mínima con diésel para 42 Cumplimiento de estándar IEEE 2030.5 armonizado con IEEE 1547. Protocolos de comunicación IEC (Vehículos sustentar los criterios de confiabilidad del suministro eléctrico para cada una de las islas. VER ANEXO::: eléctricos) GeneraciónAlmacenamiento. VER ANEXO: Automatización, Digitalización e Infraestructura 41 VER ANEXO: Hoja de Ruta. VER ANEXO: Modernización hoja de Ruta, Códigos de red. 54 55 PLAN DE TRANSICIÓN ENERGÉTICA DE LAS ISLAS GALÁPAGOS 6.7 Inversiones en Digitalización, Infraestructura y Automatización Los requerimientos de infraestructura eléctrica inversiones requeridas para implementar el diseño incluyen el refuerzo de la red eléctrica a nivel de de la infraestructura de red fundamental para sopor- subestaciones y alimentadores, infraestructura de tar el Plan de Evolución Energética de las Galápagos medición avanzada, sistema de comunicaciones alcanzan USD $33.452.388 y se presenta en detalle para operación y facilitación de implementación en la Tabla 8 a continuación. de ciudades inteligentes, plataforma de nube43. Las Tabla 8 Inversiones en Infraestructura Eléctrica Infraestructura Eléctrica Descripción Presupuesto Santa Cruz 9.000.000 San Cristóbal 4.000.000 Red Eléctrica Isabela 1.500.000 Floreana 1.200.000 Santa Cruz 192.706 Santa Cruz 142.724 Comunicaciones * Isabela 100.297 Floreana 16.661 Medición Avanzada 8.000.000 Cloud 3.800.000 Ciudad Inteligente 5.500.000 Total 33.452.388 Fuente: Elaboración propia. * Incluye: equipos, ingeniería e implementación, torres de 10m y 24, logística de transporte e imprevistos. Tabla 9 Inversiones Automatización Implementación de Sistema de Control y Sistema central con Funcionalidad DERMS para cada Isla Total Elementos Santa Cruz - Baltra San Cristobal Isabela Floreana Subtotales Interface 465.000 340.000 250.000 175.000 1.230.000 MGC 200.000 200.000 97.500 97.500 595.000 DERMS 750.000 750.000 Total Inicial 1.415.000 540.000 347.500 272.500 2.575.000 Expansion 285.000 120.000 75.000 50.000 530.000 Total 3.105.000 Fuente: Elaboración propia. 43 VER ANEXO: Hoja de Ruta. Nota: teniendo en cuenta que el proyecto Conolophus considera un control de microred, las inversiones en automatización para Santa Cruz – Baltra pueden tener ajustes para coordinar con las inversiones de ese proyecto. 56 EVOLUCIÓN ENERGÉTICA 7. Participación y consulta del plan con la ciudadanía La comunicación del plan de transición energética y la participación ciudadana en el proceso son componentes claves para garantizar el éxito en la implementación y sostenibilidad de la Evolución Energética de las Galápagos. De acuerdo con los hallazgos, el análisis de los diferentes grupos de interés, las posibles barreras y oportunidades, es necesario contemplar un plan de comunicación para cada fase en el ciclo de implementación del plan. Dentro de este marco, para el trabajo de comu- que ya están trabajando en temas de sostenibilidad nicación con las comunidades es importante que ambiental del archipiélago tales como EPI/ECOS, los delegados por el Ministerio y ELECGALAPAGOS WWF, Galápagos Conservancy, Charles Darwin, así definan la información que van a divulgar en las reu- como también con líderes comunitarios reconocidos niones de tal manera que haya homogeneidad en el y la dirección del Parque Nacional de las Galápagos. mensaje, tono y lenguaje inclusivo. Con el objetivo de educar e informar sobre prácticas Por otro lado, el plan servirá como vehículo para eficientes del uso y el consumo de energía en el ar- generar iniciativas de formación técnica en energías chipiélago, se propone la implementación del Plan renovables y eficiencia energética. Educar a los de Comunicaciones para Galápagos por medio del residentes de las Galápagos en campos técnicos cual periódicamente se haga uso de canales de los formales y no formales para los cuales existe una medios comunicativos, canales orientados a la co- gran demanda en las islas, los convertirá en aliados munidad y canales interpersonales, para determinar expertos del plan y abrirá oportunidades laborales aspectos cognitivos, actitudinales y participativos para jóvenes, mujeres y hombres en esta industria. Se de los consumidores frente a lo pertinente al Plan requiere contar con personas capacitadas en aspec- de Transición Energética y a la conservación de los tos como la implementación de las medidas pasivas recursos naturales y energéticos de las islas. En ese de eficiencia energética adecuadas para diversas sentido, el Plan de Comunicaciones para Galápagos edificaciones, instalación y mantenimiento de siste- se consolida como una herramienta decisiva para mas solares fotovoltaicos, entre otras capacidades apoyar los esfuerzos de la gestión pública en la im- que aporten a la implementación y sostenibilidad plementación del Plan de Transición Energética en del Plan de Transición energética en el archipiélago. el Archipiélago. De igual manera, existen oportunidades en educa- Entre las acciones a implementar en el Plan de ción formal a través de alianzas con las universidades Comunicaciones para Galápagos se destacan: I) presentes en las Galápagos y posibilidades de traba- Entrenamiento, capacitación y certificación de muje- jo de investigación y desarrollo en lo referente a la res en trabajos operativos y técnicos; II) Capacitación transición energética del archipiélago. en temas de eficiencia energética y cuidado del medio ambiente; III) Participación en congresos y Adicionalmente, es importante articular acciones de seminarios; IV) Newsletter; V) Artículos científicos y apoyo y comunicación conjuntas con fundaciones artículos de divulgación; entre otros44. 44 VER ANEXO: Plan de Comunicación Interna y Externa 59 PLAN DE TRANSICIÓN ENERGÉTICA DE LAS ISLAS GALÁPAGOS EVOLUCIÓN ENERGÉTICA 7.1 Enfoque de Género Los instrumentos de política nacionales de Ecuador por ELECGALAPAGOS a partir del Diagnóstico para trabajar en alturas. Estas iniciativas generan eléctrico. También se promoverá el desarrollo de definen el marco jurídico para promover la igual- de género elaborado en el marco de este plan empleos para mujeres en el mantenimiento de proyectos comunitarios para el empoderamiento dad de género en las políticas públicas, desde la de transición. Las acciones del plan buscan aerogeneradores, en la reparación de líneas de dis- económico, con prioridad para mujeres a través del Constitución de la República en donde se establece disminuir la brecha de desigualdad de género tribución y en otras áreas relacionadas con el sector acceso a la energía. que “todas las personas son iguales y gozarán de los en las áreas técnicas y niveles jerárquicos de la mismos derechos, deberes y oportunidades”. empresa, mejorar aspectos de ambiente laboral género sensible y mecanismos de prevención La Agenda Nacional de las Mujeres y la Igualdad y denuncia de casos de violencia de género y de Género 2021-202545 elaborada por el Consejo acoso, prácticas de contratación con lenguaje Nacional para la Igualdad de Género es la herra- inclusivo y de género y comunicación inclusiva mienta técnico-política que tiene como objetivo en todo el que hacer de la empresa. principal efectivizar el cumplimiento de los derechos • Creación de un Programa de prevención de la y la transversalización de la igualdad de género en violencia y acoso laboral y sexual realizado con el país y por lo tanto la institucionalización de géne- asesoría de las organizaciones de mujeres de las ro en todas las instancias del Estado. islas especializadas en violencia48. • Creación de un programa de sensibilización Las brechas de desigualdad de género en las islas en la igualdad de género y no discriminación, pueden ser amplias46; sin embargo, las que serán to- dirigido a todo el personal de ELECGALAPAGOS madas en este plan de transición son las que se han que contenga cursos de capacitación, videos identificado en el diagnóstico de género que se llevó a y que esté acompañado de una campaña de cabo en las islas y en especial por ELECGALAPAGOS47. comunicación. Estas brechas de desigualdad están relacionadas con • Programa de comunicación y sensibilización en aspectos de educación de las mujeres y las niñas, las unidades educativas sobre el uso de la ener- empleo, violencia de género y acoso laboral o sexual. gía y que contenga mensajes con lenguaje no Estos ámbitos serán los que el plan puede abordar sexista y no discriminatorio, usando por ejemplo dentro de sus acciones y contribuir a disminuir en el imágenes tanto de hombres como mujeres en marco del trabajo en energía. roles y trabajos técnicos en energía. • Pasantías en ELECGALAPAGOS para jóvenes Las acciones propuestas para el plan de transición mujeres que estén cursando últimos años de están dirigidas a atraer más mujeres al sector, faci- carreras de energía. litar el acceso a los recursos energéticos para todas las mujeres, la participación de más mujeres en las Se propone ofrecer capacitaciones en energías reno- instituciones y la formación y entrenamiento técnico vables y eficiencia energética a mujeres y jóvenes de en los aspectos de las energías. Para ver el detalle las islas. Estos cursos y programas educativos debe- de esta propuesta, se sugiere ver el Anexo de Género. rán ser acreditados y coordinados con instituciones técnicas o académicas existentes en Ecuador. En función del diagnóstico el plan en concreto se incluirán las siguientes acciones: ELECGALAPAGOS liderará un programa enfocado en mujeres jóvenes de las islas, en colaboración con • Fortalecimiento de la igualdad de género de organizaciones de mujeres locales. Este programa la empresa mediante el apoyo a la ejecución incluirá la formación de mujeres linieras, capaci- de la Estrategia y el Plan de acción realizado tación en habilidades ejecutivas y entrenamiento 45 https://ecuador.unfpa.org/es/publications/agenda-nacional-para-la-igualdad-de-g%C3%A9nero#:~:text=La%20 Agenda%20Nacional%20para%20la,con%20la%20materialidad%20de%20los 46 Se ha documentado ampliamente en los siguientes reportes: (1) Consejo de Gobierno del Régimen Especial de Galápagos, MIES, USFQ (2020), “Informe técnico de la situación cuali-cuantitativa para la prevención de las violencias y fortalecimiento de los sistemas especializados de protección integral de derechos de Galápagos.”; (2) Onumujeres (2020), ”Estudio situación del derecho a una vida libre de violencias contra las mujeres en el archipiélago de galápagos, específicamente las islas de santa cruz e isabela, lineamientos de acción a la política pública.” 47 Diagnóstico de género, estrategia y plan de acción de ElecGalápagos. BID, 2023. 48 El diagnóstico identificó a las organizaciones MAGMA, Tejido Violeta y OMCA como protagonistas en las islas, con amplia experiencia en prevención de violencia de género y empoderamiento económico de mujeres vulnerables. 60 61 EVOLUCIÓN ENERGÉTICA 8. Hoja de ruta del Plan de Transición Energética 8.1 Hoja de ruta y principales acciones La meta del plan de transición energética es alcan- transporte público esté sustentada en flotas de bu- zar la Transición Energética en las Islas Galápagos, ses eléctricos, sustitución hacia vehículos eléctricos tomando como pilar de esa transición la diversifica- y herramientas tecnológicas que minimicen los re- ción de la matriz de generación de energía eléctrica corridos y en primera instancia el consumo de diésel. de tal manera que a 2030, el 85% de la energía eléctrica consumida provenga de fuentes de energía Finalmente, es fundamental la construcción de un renovables y, en el largo plazo el 100%. plan integral de transporte marítimo que en una primera etapa genere los incentivos que permitan La transformación del sector transporte tendrá como optimizar el uso de diésel en las distintas activida- base la transición de la matriz de energía eléctrica des y, en una segunda etapa, en la medida que la basada en fuentes de generación renovable, de tal tecnología lo permita, sustituir las embarcaciones manera que la construcción de un plan integral de utilizando nuevos vectores energéticos. Figura 16 Hoja de Ruta Plan de Transición Energética 2023 2026 2029 2032 3038 2041 2044 2047 2050 Generación distribuida y Almacenamiento Optimización de la demanda Digitalización y Modernización Sistema de Distribución Plan de comunicación Enfoque de género Descarbonización Fuente: Elaboración propia. 63 EVOLUCIÓN ENERGÉTICA 9. Bonos de carbono y Capital natural La implementación de las acciones incorporadas suma 122.915,55 TonCO2 entre 2025 y 2030. En la en el Plan de Evolución Energética de las Islas Tabla 10 se presenta el aporte de cada componente Galápagos genera la reducción de emisiones de ga- del plan en la reducción las emisiones de CO2 del ses de efecto invernadero que de manera agregada archipiélago. Tabla 10 Emisiones Evitadas de CO2 Emisiones Evitadas Toneladas CO2 a 2030 Generación 96.936,00 Eficiencia Energética 7.280,07 Clean Cooking 4.670,40 Oportunidades en Movilidad:Bicicletas electricas 32,85 Automatización y Digitalización 13.996,23 Total 122.915,55 Fuente: Elaboración propia. La reducción de emisiones de gases de efecto pueden orientarse a la financiación de programas invernadero abre la oportunidad para obtener certi- de adaptación basada en ecosistemas, adaptación ficados de reducción de emisiones en estándares tipo basada en comunidades y soluciones basadas en la Gold Standard por su impacto en áreas de importan- naturaleza dentro de las islas del archipiélago. cia ambiental estratégica. Los recursos obtenidos 65 EVOLUCIÓN ENERGÉTICA 10. Implementación del plan 10.1 Financiación del plan A lo largo del documento se ha presentado en inversiones asciende a USD $ 146.667.372 en dólares cada una de las secciones el valor estimado de las de diciembre de 2022, cuyo detalle se muestra en la inversiones para implementar el Plan de Evolución Tabla 11 a continuación. Energética de las Galápagos. El valor total de las Tabla 11 Programa de Inversiones Plan de Transición Energética Emisiones Evitadas 2025 2030 Generación y Almacenamiento 24.311.355 56.987.360 Generación distribuida 7.917.409 Eficiencia Energética y Gestión de la Demanda 15.360.835 4.615.000 Infraestructura Eléctrica 33.254.388 Automatización y Digitalización 3.557.387 Participación y Consulta ciudadana & Enfoque de Género 216.000 Fortalecimiento Institucional 700.000 Total 85.065.012 61.602.360 Fuente: Elaboración propia 10.1.1 Oportunidades de financiación del Plan Evolución Energética Dentro del marco general de asistencia técnica De la misma manera se espera la vinculación, entre el Ministerio de Energía y Minas con apoyo a través de una mesa, de donantes bilaterales y del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) se ha multilaterales, que a través de sus ventanillas de planeado incorporar dentro de las convocatorias del asistencia técnica no reembolsable y financiamiento Ministerio de Energía y Minas de Ecuador (OPS) las climático apoyen los proyectos de Floreana e Isabela necesidades de generación y almacenamiento para 100% renovables. las Galápagos, correspondiente a las Islas de Santa Cruz-Baltra y San Cristóbal. 10.2 Recomendaciones de política pública para la implementación del Plan En esta sección se presentan las recomendaciones que buscan asegurar la sostenibilidad del plan en el complementarias para la implementación del Plan largo plazo. de Transición Energética de las Islas Galápagos, 67 PLAN DE TRANSICIÓN ENERGÉTICA DE LAS ISLAS GALÁPAGOS EVOLUCIÓN ENERGÉTICA 10.2.1 Construcción de un modelo operativo y económico sostenible en el La implementación de esta metodología depende- posible la implementación del plan de transición rá de una visión de política que trace el Ministerio energética. Para la implementación de este se pre- largo plazo de Energía y Minas para ELECGALAPAGOS en el supuesta un acompañamiento técnico con un valor marco del fortalecimiento de la entidad que haga de USD $300.000. La implementación del Plan de Evolución Energética En general, el modelo conceptual del IAM para la debe ser sostenible en el largo plazo. Para tal fin se gestión de activo comprende un conjunto de seis recomienda que se implementen las mejores prácti- grupos que cubren un total de 39 temas para la Un marco regulatorio especial para las Islas Galápagos cas internacionales en la gestión de activos, usando gestión de activos. En la Figura 17, se presenta la ali- como guía lo definido por el Instituto de Gestión de neación de los 39 temas del panorama en la gestión Con el fin de llevar a cabo la planificación operativa, contexto se avanzará en la identificación de los sub- Activos (IAM por su nombre en inglés).49 de activos con los seis grupos o temas. el despacho y la operación del sistema eléctrico en sidios existentes y se trabajará en acciones hacia su las Galápagos, es fundamental que ELECGALAPAGOS mejor focalización. Figura 17 Alineación de los 39 Temas del Panorama en la Gestión de Activos con los seis Grupos de Temas50 cumpla con las reformas y la codificación de la Regulación Nro. ARCERNNR 004/20 correspondiente También es esencial colaborar con todas las ins- Grupo 1 Grupo 3 Grupo 5 a la Resolución Nro. ARCERNNR-001/2023. tituciones sectoriales del país, lideradas por el Estrategia y Planeación Entrega del ciclo Organización y Ministerio de Energía y Minas, para avanzar en pro- de vida personas. Se deben establecer mecanismos de promoción puestas regulatorias complementarias para las islas 1. Política de la gestión de activos e incentivos en materia energética que permitan que aborden los desafíos y oportunidades plantea- 11. Normas técnicas y legilación. 26. Gestión de adquisición y la generación de conductas que tiendan hacia la dos por este plan para el territorio. 2. Estrategia y objetivos de la gestión de activos. cadena de suministros. transición energética, así mismo, se establece la im- 12. Creación y Adquisición de activos. 27. Liderazgo en la gestión de plementación de tarifas diferenciadas preferenciales Los principales aspectos que el nuevo régimen re- 3. Análisis de la Demanda. activos. y condiciones de financiamiento preferentes para gulatorio deberá abordar son: el código de red para 4. Planeación Estratégica. 13. Ingenieria de sistemas. 28. Estructura organizacional. los proyectos de eficiencia energética en el sector ELECGALAPAGOS, incentivos para la participación 5. Planeación de la Gestión de 14. Gestión de la configuración. comercial y residencial del archipiélago51. de la demanda, la promoción de sistemas de micro Activos. 29. Cultura organizacional. 15. Ejecución del Mantenimiento. generación y tecnologías que aseguren la imple- 30. Gestión de competencias. mentación del Plan de Transición Energética en el 16. Ingeniería de confiabilidad. Además, para cumplir con las disposiciones esta- 17. Operaciones de los Activos. blecidas en la LOSPEE y su Reglamento General, es largo plazo. necesario cumplir con las disposiciones regulatorias Grupo 2 18. Gestión de Recursos. sobre el funcionamiento comercial y la gestión de Para la implementación de este plan se incorpora Toma de decisiones en 19. Gestión de desconexiones e Grupo 6 las transacciones comerciales en el sector eléctri- un acompañamiento técnico cuyo presupuesto se la gestión de activo interrupciones. Riesgo y revisión co, de acuerdo con la Regulación Nro. ARCERNNR estima en USD$100.000. 20. Respuesta ante fallas e 001/23 o la que la sustituya en lo posterior. En este 6. Toma de decisiones en incidentes. 31. Evaluación y gestión del Inversiones de capital. 21. Retiro y desincorpporación de riesgo. activos. 7. Toma de decisiones de 32. Planes de contingencia y Código de Red Operación y Mantenimiento. análisis de resiliencia. 8. Realización de valor en el ciclo 33. Desarrollo sostenible. Es importante complementar el desarrollo del Una ventaja, especialmente para la energía solar de vida. Grupo 4 34. Gestión del cambio. código de red en las Galápagos con base en la regu- fotovoltaica, es que la energía renovable se puede 9. Estrategia para obtención de lación existente, la propuesta de nueva regulación y implementar a niveles de voltaje más bajos para Recursos. Información de activos. 35. Monitoreo del desempleo y salud de los activos. análisis particular requerida para este fin52. el consumo directo, con una alta correlación de 10. Estrategia de desconexiones e demanda. La energía renovable también es econó- 22. Estrategia de información de 36. Monitoreo del sistema de interrupciones. Activos. gestión de activos. Asimismo, se debe contemplar los códigos de co- mica a largo plazo y produce electricidad asequible. 23. Estándares de información de 37. Revisión de la Gestión nexión a la red para sistemas de energía con altas Sobre esta tecnología es necesario tener un cuidado Activos. auditoria y aseguramiento. proporciones de energía renovable variable (VER): especial con los aspectos ambientales y sociales en 24. Sistema de información de 38. Cálculo del costo y valoriza- solar fotovoltaica (PV) y eólica, como se espera dé las islas. Alternativamente, se puede almacenar en Activos. ción del activo. en las islas Galápagos. Por parte del ARCERNNR se el sitio utilizando soluciones de almacenamiento 25. Gestión de Datos e 39. Participación de los grupos de deben establecer los códigos de conexión a la red de energía que podrían cubrir las cargas máximas o información. interés que cumplan los requisitos técnicos para conectar según lo requiera el operador del sistema. los DER (Recursos de Energía Distribuida) y tecnolo- gías habilitadoras como almacenamiento, vehículos La naturaleza de los VER presenta desafíos para Fuente: The Institute of Asset Management. Gestión de Activos: Una Anatomía. 2021 eléctricos (VE) o de demanda flexible. la operación del sistema. Los VER son variables, 49 The Institute of Asset Management 50 Cita de: The Institute of Asset Management. Gestión de Activos: Una Anatomía. 2021 51 Artículo 64, Ley Orgánica de Servicio Público de Energía Eléctrica (LOSPEE). VER ANEXO: Hoja de Ruta Modernización, Códigos de red. 52 VER ANEXO: Modernización hoja de Ruta, Códigos de red. 68 69 PLAN DE TRANSICIÓN ENERGÉTICA DE LAS ISLAS GALÁPAGOS EVOLUCIÓN ENERGÉTICA inciertas, tienen ubicación restringida y están ba- activos solo es posible si existen normas o principios contaminantes durante su proceso de produc- a mediano plazo, incentivar la biomasa como sados en inversores, reemplazando las tecnologías creíbles que rijan su conducta, como son los códigos ción y uso, razón por la cual es una alternativa fuente de energía para abordar los desafíos convencionales de generación síncrona lo cual de red. más sostenible para mitigar el uso de combusti- energéticos en los diferentes sectores, incluyen- cambia el comportamiento dinámico del sistema de bles fósiles en las islas. do la industria, la agricultura y el transporte. potencia ante eventos. La armonización y la interoperabilidad pueden ser • Así mismo, se debe tener en cuenta que el • En el contexto de las Galápagos, la sustitución difíciles de lograr debido a las diferencias en los hidrogeno verde incentiva la innovación y el de combustibles fósiles por biocombustibles Además, tres tendencias que se observan en los rangos aceptables de parámetros dentro de cada desarrollo de nuevas tecnologías, por lo cual su ha sido una experiencia positiva en términos sistemas eléctricos son: la descentralización, la sistema individual, pero los estándares del Instituto implementación en el archipiélago promueve la de sostenibilidad ambiental y reducción de digitalización y el acceso universal a los usuarios de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos (IEEE), espe- creación de nuevos empleos y oportunidades de la huella de carbono, gracias a la planta de finales, que están impulsando el crecimiento del cialmente el IEEE 1547-2018 y IEEE 2030.5 pueden inversión en el sector de energías renovables, generación con biodiesel en Floreana, la cual sistema eléctrico en una dirección nueva y diferente. orientar sobre el rango de parámetros permitidos. fomentando significativamente la transición utiliza aceite de piñón como materia prima. En Todo esto tiene un costo para el sistema. Por lo que, hacia una economía más limpia y sostenible en ese sentido, fortalecer dicha medida a mediano el operador del sistema debe asegurarse de que En el caso de las islas Galápagos, con su objetivo de el largo plazo. plazo permite mejorar la eficiencia y la calidad el sistema sea tanto flexible (capaz de adaptarse alcanzar cerca del 100 % de las energías renovables • La biomasa es una fuente de energía renova- de los biocombustibles, así como garantizar su a los frecuentes desequilibrios entre la oferta y la a largo plazo (2050) se vuelve primordial el desa- ble considerada como una alternativa a los disponibilidad en el largo plazo. demanda) como estable (capaz de recuperarse ante rrollo de un código de red para brindar acceso a los combustibles fósiles en diferentes aplicaciones • Para la Isla de Floreana 100% renovable, se cualquier contingencia). avances técnicos y sus ventajas que representa. Un como la producción de electricidad, calefacción deberá implementar un proyecto de cocción código de red alineado también podría permitir que y procesos industriales. En ese sentido, para la eléctrica eficiente Clean Cooking, sustitución Con la evolución del sistema eléctrico en la opera- las islas accedan a los beneficios de la importante transición energética en las Galápagos se pro- de refrigeración y optimización de sistemas ción, estructura y organización, existe la necesidad ventaja de costos de VER. Si se implementa con éxi- pone como recomendación de política pública de bombeo. de un mejor seguimiento, un control coordinado de to, puede ser un recurso valioso para el desarrollo los diferentes activos, asignando sus roles y contri- futuro de códigos de red insulares armonizados bución al sistema en diferentes momentos del día. internacionalmente en áreas como las Islas del La coordinación entre diferentes actores y diferentes Pacífico y el Caribe. 10.2.2 Fortalecimiento institucional de la empresa eléctrica de las Islas Galápagos ELECGALAPAGOS juega un papel fundamental Se recomienda que el Ministerio de Energía y Minas, Otras recomendaciones de política en la implementación del Plan de Evolución CENACE y ELECGALAPAGOS trabajen en colabora- Energética del Archipiélago. Los retos alrededor ción para crear una propuesta de reestructuración • Para llevar a cabo la implementación del Plan • Promover incentivos que fomenten la electrifi- del desarrollo de las tareas en eficiencia energé- de la compañía. Dicha propuesta deberá basarse en de Transición Energética en Galápagos, se pro- cación del uso final de energía, que hoy en día se tica, fortalecimiento de la infraestructura eléctrica un análisis completo y actualizado que contemple pone el establecimiento e implementación de realiza a partir de combustibles fósiles (transpor- y digitalización y automatización de la operación las necesidades técnicas, institucionales, econó- políticas públicas que permitan promover la te, procesos de calor, cocción). En el transporte de los cuatro sistemas exige nuevas capacidades y micas y financieras asociadas con la transición inversión privada y pública en el archipiélago eléctrico, particular y público se promoverá el conocimiento, así como una estructura corporativa energética en la región, incluyendo el uso de ener- en apoyo de la cooperación internacional y establecimiento de tarifas diferenciadas prefe- robusta e integrada que asegure la implementación gías limpias, el almacenamiento, la digitalización, nacional. La implementación de estas políticas renciales como incentivos que fomenten el uso del plan presentado en este documento. así como una mayor participación ciudadana con podrá generar en las Galápagos el desarrollo de de la movilidad eléctrica en Ecuador, en ese perspectiva de género. nuevas industrias y la expansión de las ya exis- sentido, el CNEE es el encargado de apoyar al Adicionalmente, como líder institucional local de tentes, así como el fomento de la innovación y el gobierno de Galápagos en el cumplimiento de la prestación del servicio eléctrico requiere la or- Para la ejecución de esta actividad se presupuesta desarrollo tecnológico con énfasis en la genera- dicha meta, de acuerdo con lo establecido en la ganización de una plataforma de comunicaciones, dentro del Plan de Transición Energética recursos ción de empleo, en pro del consumo racional y Ley Orgánica de Eficiencia Energética (LOEE)53. usando medios como los virtuales y otros sociocul- por USD $ 300.000 para apoyar el acompañamiento eficiente de la energía. • El hidrógeno verde desempeña un papel im- turalmente apropiados en las islas, que eduque e técnico del proceso de fortalecimiento institucional. • En ese sentido, es responsabilidad del Estado portante en la transición energética hacia la informe las etapas de implementación del Plan de ecuatoriano incentivar la inversión privada y incorporación de fuentes de energía más limpias Transición Energética. pública por medio de acciones concretas como y sostenibles. Teniendo en cuenta lo anterior se el establecimiento de incentivos fiscales, la propone a mediano plazo la implementación de promoción de inversión en energías renovables programas con base en hidrógeno verde en la que permitan contribuir a la sostenibilidad producción de energía eléctrica, el transporte te- ambiental, y el establecimiento de alianzas pú- rrestre y marítimo y usos intensivos de la energía. blico privadas para la transición energética del • Al ser producido a partir de energías renovables, archipiélago. no emite gases de efecto invernadero ni otros 53 Capítulo VI, Artículo 22 Ley Orgánica de Eficiencia Energética (LOEE). 2019. 70 71 PLAN DE TRANSICIÓN ENERGÉTICA DE LAS ISLAS GALÁPAGOS EVOLUCIÓN ENERGÉTICA Tabla 12 Panel de Control de Implementación del Plan de Transición Energética 10.2.3 Capacitación Fecha Estimada Línea de Acción Entidades Responsables Presupuesto Tiempo Ejecución Inicio Uno de los principales obstáculos que estas iniciati- relacionadas con la transición energética, sobre cada vas emprenden es la capacidad de absorción de las uno de los componentes contenidos en este plan. personas y entidades directamente relacionados, Ministerio de Energía y Minas y Portafolio de proyectos 81.298.715 10 años 2023 ElecGalapagos así como de los usuarios de estos sistemas. Para Para el público general se diseñarán e Implementaran este fin se propone el desarrollo de una agenda de seminarios abiertos, donde todas aquellas personas conocimiento, información y actualización de todos interesadas en este plan y la ejecución y evolución Ministerio de Ministerio de Energía Proyecto Conolophus 60.000.000 3 años 2023 los actores involucrados en la gestión de la energía de cada uno de sus componentes podrá asistir. Se y Minas y ElecGalapagos en las islas. dará énfasis especial a la participación de la mujer en el territorio. Proyecto: Isla Floreana 100 % Ministerio de Energía y Minas y Para esta se deberá diseñar cursos de capacita- Renovable ElecGalapagos 4.000.000 3 años 2023 ción, presenciales y virtuales para el personal del Para la implementación de este proyecto se estiman Ministerio de energía y Minas, ELECGALAPAGOS, recursos por USD$100.000. las autoridades sectoriales nacionales en áreas Ministerio de Energía y Minas y Generación Distribuida 2.000.000 10 años 2023 ElecGalapagos Generación distribuida en ElecGalapagos 1.929.434 2 años 2023 10.2.4 Principales Acciones y responsables Institucionales el sector público Con el objeto de asegurar la coordinación institucio- 4. El director/a ejecutivo del Operador Nacional Construcción línea base Instituto de Investigación Geológi- nal de las entidades del gobierno de Ecuador para la de Electricidad (CENACE) o su delegado/a. sectorial de consumos co y Energético - IIGE 200.000 2 años 2023 implementación del Plan de Evolución Energética de 5. El Gerente General de la Corporación Eléctrica energéticos las Islas Galápagos se recomienda la conformación del Ecuador (CELEC-EP) o su delegado/a, de un comité con capacidad de decisión, coordina- 6. El Gerente General de la Empresa Eléctrica de Sustitución de Aires Ministerio de Energía y Minas y 7.120.000 2 años 2023 Acondicionads ElecGalapagos ción y seguimiento, liderado por el Ministerio de las Galápagos o su delegado/a. Energía y Minas y conformado por las siguientes entidades del gobierno ecuatoriano: El comité realizará un seguimiento a la Tabla 12 Sustitución de Refrigera- Ministerio de Energía y Minas y 4.185.668 5 años 2025 donde quedan consignadas las actividades, res- dores ElecGalapagos 1. El ministro/a o viceministro/a de Energía o su ponsables y presupuesto de referencia que se ha delegado/a. visualizado para la implementación del plan de Implementación de Ministerio de Energía y Minas y 2. El ministro/a del Consejo de Gobierno del transición energética, sin perjuicio de que, durante Cocción Eléctrica Eficiente ElecGalapagos 4.615.000 5 años 2025 Régimen Especial de las Galápagos (CGREG) o el desarrollo de implementación, el Comité mo- su delegado/a. difique o agregue actividades de acuerdo con las 3. El director/a ejecutivo de la Agencia de realidades en el avance de los proyectos presenta- Ministerio de Energía y Minas y Agua Caliente Sanitaria 915.600 5 años 2025 ElecGalapagos Regulación y Control de Energía y Recursos dos en este plan. Naturales No Renovables (ARCERNNR) o su delegado/a. Sustitución en Alumbrado ElecGalapagos 1.475.000 1 año 2023 Público Movilidad con Bicicletas Consejo de Gobierno del Régimen 533,767 3 años 2023 Eléctricas Especial de Galápagos Guía de Construcción Ministerio de Desarrollo Urbano y 150,000 2 años 2023 Sostenible Vivienda Estándar de Sostenibilidad Consejo de Gobierno del Régimen 300,000 2 años 2023 en el Sector Turístico Especial de Galápagos 72 73 PLAN DE TRANSICIÓN ENERGÉTICA DE LAS ISLAS GALÁPAGOS EVOLUCIÓN ENERGÉTICA Agencia de Regulación y Control Participación y consulta del 86.000 Tarifa Horaria de Energía y Recursos Naturales 100,000 2 años 2023 ElecGalápagos 5 años 2023 plan con la ciudadanía No Renovables Capacitación Entidades y Demanda Desconectable ElecGalapagos 50,000 2 años 2023 Ministerio de Energía y Minas 100,000 2 años 2023 Comunidades Establecimiento de MEPS Organizaciones de mujeres para Galápagos con base Enfoque de Género 30.000 5 años 2023 MAGMA, Tejido Violeta y OMCA en la actualización del Ministerio de Energía y Minas 50,000 2 años 2023 etiquetado de eficiencia energética en el país. Construcción de un modelo Ministerio de Energía y Minas, operativo y económico 300,000 3 años 2023 Agencia de Regulación y Control ElecGalapagos, y CENACE sostenible en el largo plazo Arenera Regulatoria de Energía y Recursos Naturales 300,000 7 años 2023 No Renovables Un marco regulatorio Agencia de Regulación y Control especial para las Islas de Energía y Recursos Naturales 100,000 2 años 2023 Infraestructura Eléctrica Ministerio de Energía y Minas y Galápagos No Renovables 9,000,000 5 años 2023 Santa Cruz - Baltra ElecGalapagos Fortalecimiento institucio- Ministerio de Energía y Minas, nal de la Empresa Eléctrica 300,000 3 años 2023 ElecGalapagos, y CENACE Infraestructura Eléctrica Ministerio de Energía y Minas y de Galápagos 4,000,000 5 años 2023 San Cristóbal ElecGalapagos Fuente: Elaboración propia. Infraestructura Eléctrica Ministerio de Energía y Minas y 1,500,000 2 años 2023 Isabela ElecGalapagos Infraestructura Eléctrica Ministerio de Energía y Minas y 1,200,000 2 años 2023 Floreana ElecGalapagos Ministerio de Energía y Minas y Medición Avanzada (AMI) 8,000,000 4 años 2024 ElecGalapagos Sistema de Comunicacio- Ministerio de Energía y Minas y 452,387 2 años 2023 nes para Operación ElecGalapagos Plataforma Computacional Ministerio de Energía y Minas y 3,800,000 3 años 2025 en Nube (Cloud) ElecGalapagos Sistema de comunicaciones Ministerio de Energía y Minas y de Ciudad Inteligente 1,500,000 1 año 2025 ElecGalapagos (Piloto en Isabela) Sistemas de comunicacio- Ministerio de Energía y Minas y nes de Ciudad Inteligente 4,000,000 2 años 2026 ElecGalapagos (Otras Islas) Automatización de la Ministerio de Energía y Minas y 3,105,000 2 años 2023 Operación ElecGalapagos 74 75 EVOLUCIÓN ENERGÉTICA 11. Bibliografía Agenda Nacional de las Mujeres y Personas LGBTI (2021-2025), ANIG-2021, En: https://ecuador.unfpa.org/es/ publications/agenda-nacional-para-la-igualdad-de-g%C3%A9nero#:~:text=La%20Agenda%20Nacio- nal%20para%20la,con%20la%20materialidad%20de%20los AEMO, Technical Integration of Distributed Energy Resources, “Improving DER capabilities to benefit consu- mers and the power system”, April 2019 ARCERNNR, «Pliego Tarifario del Servicio Público de Energía Eléctrica,» 2021. [En línea]. Available: https:// www.controlrecursosyenergia.gob.ec/wp-content/uploads/downloads/2021/06/Anexo_1_pliego_tari- fario_spee_2021.pdf. Concejo de Gobierno del Régimen especial de Galápagos, MIES, USFQ. (2020). Informe técnico de la situa- ción cuali-cuantitativa para la prevención de las violencias y fortalecimiento de los sistemas espe- cializados de protección integral de derechos de Galápagos. 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