Stratégie Nationale de Développement de l'Hydrogène en Algérie

1. L’Hydrogène 05

2. Marché mondial de l’hydrogène et ses perspectives d’évolution 06

3. Motivations pour le développement d’une filière hydrogène en Algérie 06

4. Vision 2023-2040 09

5. Objectifs stratégiques et perspectives 15

6. Défis à relever et opportunités à saisir 18 Feuille de route pour la mise en œuvre de la stratégie de développement 19 de l’hydrogène

1. Adaptation d’un cadre réglementaire, normatif et institutionnel 19

2. Développement du capital humain 20

3. Intégration et développement industriel 20

4. Mécanismes de financement et mesures incitatives 21 5. Coopération internationale, transfert technologique et assistance technique 22

6. Déploiement de la filière hydrogène 22

7. Plan d’action pour la mise en œuvre de la feuille de route 25 Conclusion 26 Liste des abréviations 27 Préambule L a feuille de route pour le développement de l’hydrogène renouvelable (vert) et propre (bleu) en Algérie, traduit la ferme volonté de l’Etat Algérien pour l’accélération celles à caractère intermittent comme le solaire et l’éolien, puisqu’il représente un moyen de stockage adapté pour l’utilisation des excédents d’électricité verte produite à de la transition énergétique. Elle illustre partir du solaire ou d’éolien et ce à travers la vision des plus hautes autorités du pays leur conversion en hydrogène, bénéficiant pour le développement d’une économie ainsi de l’existence de moyens de transport, diversifiée et durable. de transformation et de distribution qui sont dédiés aux ressources énergétiques Elle présente les principaux axes de la fossiles (oléoduc, gazoduc, tanker, unités de stratégie nationale de développement production d’ammoniac et d’urée,…). de l’hydrogène, permettant d’assurer un développement harmonieux de la filière L’hydrogène renouvelable et propre constitue « Hydrogène ». En effet, le développement également un combustible de choix pour de cette dernière s’inscrit dans le plan décarbonner les secteurs de transport et d’action du Gouvernement pour la mise en del’industrie, notamment dans la fabrication œuvre du programme du Président de la du verre, des produits phytosanitaires,des République, en tant qu’axe stratégique et produits chimiques et fertilisants, le raffinage, levier du développement économique, social la sidérurgie et les cimenteries. et environnemental durable. La mise en place d’une filière d’hydrogène Par ailleurs, les politiques, réglementations et renouvelable et propre contribuera, à moyen mesures d’incitation et d’encouragement qui et long termes, à l’accélération de la transition seront mises en place par les pouvoirs publics énergétique, au renforcement de la sécurité dans le cadre de l’exécution de cette feuille énergétique du pays, et permettra à l’Algérie de route donneront, aux acteurs nationaux et de participer à l’effort global de lutte contre internationaux, la visibilité nécessaire quant les changements climatiques. au déploiement de la filière hydrogène dans notre pays. L’hydrogène renouvelable dit « hydrogène vert », produit à partir des énergies renouvelables, constitue une voie d’avenir pour le développement à grande échelle des énergies renouvelables, notamment 2 Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie Introduction D e par sa situation géographique • L’exportation d’énergie de plus en plus privilégiée (à proximité du marché propre européen), son gisement solaire considérable, ses réserves en eau, ses L’Algérie entend se positionner sur la infrastructures gazières et électriques solides scène énergétique internationale comme et étendues, ses centres de recherche & fournisseur incontournable et fiable universités actifs et performants, son tissu d’hydrogène propre et faire de ce vecteur industriel en pleine croissance et sa maitrise énergétique un levier de croissance et savoir-faire avéré dans le domaine économique et d’accroissement de ses de la production de l’hydrogène gris, revenus en devises hors hydrocarbures. ammoniac/urée, raffinage et pétrochimie, l’Algérie dispose d’opportunités certaines • Les opportunités économiques internes pour développer durablement une filière à saisir Hydrogène performante. En tant que vecteur d’énergie polyvalent, Cette filière de l’hydrogène très prometteuse, l’hydrogène pourrait être utilisé dans le pourrait contribuer efficacement à la réussite transport, le chauffage, la production de la transition énergétique du pays et d’électricité, en plus de ses nombreux générer des plus-values, en termes de usages dans le secteur industriel. Le création de richesses et d’emplois durables développement de ces usages permettront à moyen et long termes. de lancer de nouvelles filières industrielles et technologiques, de créer des opportunités Elle contribuera également, à moyen et long d’innovations et d’emplois durables, et de terme, à l’effort global de lutte contre les contribuer à la décarbonation des différents changements climatiques et au renforcement secteurs d’activités. de la sécurité énergétique du pays. • Le Développement massif des énergies Ce document présente les objectifs et renouvelables les actions à entreprendre sur le court, moyen et long terme, notamment en ce Le développement de l’hydrogène vert qui concerne le volet règlementaire et permettra d’augmenter la part des énergies institutionnel, le développement du capital renouvelables dans le mix énergétique du humain, l’intégration industrielle, le transfert pays tout en assurant la résilience du réseau technologique et les mécanismes de électrique national. financement des projets d’hydrogène propre et ses dérivés. De ce fait, le développement de l’hydrogène renouvelable et propre en Algérie contribuera L’Algérie accorde une attention particulière non seulement à honorer les engagements au développement de cette filière climatiques du pays en réduisant l’empreinte essentiellement pour trois raisons : carbone de plusieurs secteurs d’activités , Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie 3 Introduction mais permettra également d’accéder • Développement du capital humain . aux investissements verts des institutions financières internationales. • Mise en place de mesures pour assurer l'intégration industrielle (services, études La feuille de route nationale pour le et procurement & inputs et équipements… développment de l’hydrogène s’appuiera etc.) ; sur six (06) principaux axes, cités ci-après : • Mise en place de mécanisme de financement et mesures incitatives adaptés; • Mise en place d’un cadre réglementaire, normatif et institutionnel adapté régissant •D  éveloppement de la coopération l’ensemble des activités liées à la internationale, pour le transfert production, le stockage, le transport et technologique et l’assistance technique . l’utilisation de l’hydrogène . • Déploiement de la filière Hydrogéne . 4 Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie L’hydrogène : levier de la transition et de la sécurité énergétique

1. L’Hydrogène (H2) L’hydrogène Gris est obtenu à partir de ressources fossiles en utilisant des procédés L'hydrogène (H) est l’élément chimique conventionnels tels que le vaporeformage le plus simple et le plus abondant dans du gaz naturel. A l’heure actuelle, plus de l’univers. Sur terre, l’hydrogène est lié à 95% de l’hydrogène commercialisé à travers d’autres éléments chimiques dans des le monde est gris. molécules tels que l’eau, les hydrocarbures et la cellulose (biomasse). Le dihydrogène L’hydrogène Bleu est obtenu selon le même (H2), molécule formée par la combinaison de procédé de production de l’hydrogène gris, deux (2) atomes d’hydrogène, est un gaz très mais le dioxyde de carbone est soit capté et léger, très inflammable, inodore, et incolore, stocké (CCS), soit capté et utilisé (CCUS). appelé dans le langage courant l’Hydrogène. L’hydrogène peut être utilisé comme vecteur L’hydrogène Vert est produit par électrolyse d'énergie ou comme matière première de l’eau en utilisant de l’électricité d’origine dans de nombreuses filières industrielles, renouvelable. La décomposition de la notamment dans l’industrie chimique. molécule d’eau (H2O) sous l’effet d’un courant électrique produit de l’hydrogène (H2) et de L’hydrogène est, généralement, produit soit l’oxygène (O2). Considéré comme un moyen à partir des ressources fossiles (charbon, gaz de stockage de l’énergie renouvelable naturel, pétrole…) via des procédés fortement intermittente, tels que le solaire et l’éolien, émetteurs de gaz à effet de serre, tel que l’hydrogène vert constitue, aujourd’hui, un le vaporeformage du méthane (VRM), soit à élément incontournable pour l’accélération partir de l’électrolyse de l’eau en utilisant de de la transition énergétique à travers la l’électricité. Lorsque l’électricité utilisée est décarbonation des secteurs d’activités, d’origine verte ou renouvelable, l’hydrogène difficiles à électrifier. est alors dit « Vert » car sa production n’émet pas de dioxyde de carbone « CO2 ». A l’état actuel, le coût de production de l’hydrogène vert est de l’ordre de 3 à 6 $/kg. En Algérie, l’hydrogène, produit Selon les différents scénarios et estimations, essentiellement à partir du gaz naturel, est le coût de production de l’hydrogène vert utilisé principalement dans les industries devrait connaitre une baisse considérable, chimiques et pétrolières, d’une part au cours des prochaines années, appuyée comme matière de base pour la production par des avancées significatives, notamment d’ammoniac et de méthanol, et d’autre part en matière de : comme réactif dans les procédés de raffinage et de transformation des hydrocarbures. • Coût, rendement et durée de vie de l’électrolyseur . Selon le procédé et/ou la source d’énergie utilisée pour produire de l’hydrogène, • Coût de l’électricité d’origine renouvelable . une classification basée sur la couleur est aujourd’hui communément admise pour faire • Temps de fonctionnement annuel de la distinction entre ses différents types. Les l’électrolyseur. types d’hydrogènes les plus courants sont présentés ci-après : Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie 5 L’hydrogène : levier de la transition et de la sécurité énergétique 2. Marché mondial de l’hydrogène 3. Motivations pour le développement et ses perspectives d’évolution d’une filière hydrogène en Algérie Pour des considérations stratégiques, L’Algérie dispose de plusieurs atouts la économiques et environnementales liées à plaçant en pole position pour devenir un leur sécurité et indépendance énergétique, acteur régional et international important plusieurs pays, à travers le monde, ont publié dans le domaine de développement de des feuilles de route traçant des objectives l’hydrogène, notamment l’hydrogène vert. en matière de décarbonations de leurs Ces atouts concernent : économies respectives pour atteindre la neutralité carbone à l’horizon 2050 et au- 3.1. Une situation géographique privilégiée delà. Dans ce contexte, plus de 350 projets et un potentiel important en énergies ont déjà été annoncés, couvrant toute renouvelables la chaine de valeur de l'hydrogène vert, avec des plans maturés d'investissements L’Algérie de par sa position géographique et (financement public et privé) qui mobiliseront son étendue, bénéficie d’un gisement solaire plus de 80 milliards de dollars. considérable, parmi les plus importants au monde, auquel s’ajoute la disponibilité de Par ailleurs, l’Union Européenne, soucieuse grandes surfaces, particulièrement au sud du d’assurer sa sécurité énergétique et son pays pour réaliser des installations solaires leadership dans ce domaine, a mis en place de grandes capacités. une stratégie ambitieuse de développement de l’hydrogène décarboné dans le cadre de La durée d’ensoleillement sur la quasi-totalité son « Pacte Vert pour le Climat » ou « Climate du territoire national dépasse les 2000 heures Green Deal ». annuellement et peut atteindre les 3900 heures dans les hauts plateaux et le Sahara. D’autre part, la capacité d’électrolyse L’Irradiation Horizontale Globale(IGH) est pour la production de l’hydrogène vert a estimée à près de 1700KWh/m2/an au Nord été doublée au cours des cinq dernières et 2263 KWh/m2/an au Sud du pays. années pour atteindre 500 MW de capacités installées à travers le monde, à la fin 2021 L’Algérie bénéficie, également, d’un (Energy Technology Perspectives 2023, IEA). potentiel éolien appréciable pouvant jouer un rôle clé dans la réduction des coûts de Le déploiement des électrolyseurs devrait production de l’hydrogène vert. connaitre une forte accélération et pourrait atteindre entre 134 GW et 240 GW à l’horizon Par ailleurs, sa proximité du marché européen, 2030 (Energy Technology Perspectives ses infrastructures portuaires et sa côte 2023, IEA) Ainsi, toutes les projections de la maritime de plus de 1200 km, constituent demande finale en énergie à l’horizon 2050 un autre avantage comparatif lui permettant laissent présager une part de plus en plus d’ouvrir d’autres voies d’exportation de importante de l’hydrogène. l’hydrogène et ses dérivés et placer ainsi l’Algérie en pole position pour devenir un Hub de l’hydrogène renouvelable et propre dans le bassin méditerranéen. Néanmoins, 6 Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie L’hydrogène : levier de la transition et de la sécurité énergétique beaucoup d’efforts devront être consentis Les capacités de transport réelles, réservées pour la mise à niveau et la modernisation des et disponibles des différents STC déclarées infrastructures existantes, voire la réalisation pour l’année 2022 se présentent comme suit : de nouvelles, si nécessaire, et ce, afin d’assurer une meilleure gestion opérationnelle et une • Capacité totale réelle : 406 MTEP dont meilleure optimisation des coûts. 264 MTEP concernant le Réseau Nord et 142 MTEP pour le Réseau Sud. 3.2. Un réseau électrique étendu et robuste • Capacité totale réservée : 230 MTEP soit L’Algérie dispose de trois réseaux 57 % de la capacité réelle. d’électricité en extension continue à savoir : • Capacité totale disponible : 175 MTEP. ► Réseau Pole d’Adrar - In Salah -Timimoun L’Algérie est dotée également d’un (P I A T) système de transport du gaz, exploité par ► Réseaux Isolés du Grand Sud (R I G S) le Gestionnaire du Réseau de Transport du Gaz, Sonelgaz-transporte du gaz, pour ► Réseau Interconnecté Nord (R I N) l’approvisionnement du marché national totalisant une longueur de 23 193 km. Ce dernier est un réseau largement étendu, couvrant une large partie du territoire national 3.4. D’importantes réserves en eau avec des interconnexions frontalières avec les pays voisins. Il a atteint une longueur de Le pays dispose d’importantes nappes 33 533 km, avec 387 postes de transport phréatiques dont l’Albien dans le Sahara, d’une puissance de transformation de caractérisées par un débit spécifique de 69 898 MVA, tandis que celui de la distribution l’ordre de 250 litres par seconde et une faible a totalisé 367 576 km. profondeur des toits des réservoirs (entre 1000 et 2000 mètres), constituant ainsi un 3.3. U n réseau important de gazoducs, avantage supplémentaire, sans compter les nationaux et transnationaux, reliant capacités de dessalement d’eau de mer en l’Algérie à l’Europe augmentation continue (2,1 millions de m3/ jour actuellement). Un vaste réseau de gazoducs nationaux et transnationaux reliant l’Algérie à l’Europe, Les volumes d’eau disponibles sont offre des perspectives intéressantes pour largement suffisants pour répondre aux l’exportation de l’hydrogène, sous forme de besoins d’électrolyse, notamment, les eaux mélange avec le gaz naturel, vers le marché issues des stations d’épuration des eaux européen (MEDGAZ, Gazoduc Enrico MATTEI). usées (STEP) avec un parc national de plus Ce réseau pourrait connaitre une extension de 200 stations en exploitation, et d’une avec la mise en place de nouveaux gazoducs. capacité de traitement de plus 480 Millions m3 d’eau brute/an, dont le 1/3 est actuellement Sonatrach exploite un réseau de transport des exploité pour l’agriculture. hydrocarbures (Pétrole Brut, Condensat, Gaz Naturel et Gaz Pétrole Liquéfié) composé de 22 Systèmes de Transport par Canalisation (STC) d’une longueur totale de 20 705 km. Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie 7 L’hydrogène : levier de la transition et de la sécurité énergétique A ce titre, Il est préconisé d’utiliser en priorité usines de production de panneaux solaires l’eau issue des stations d’épuration et de photovoltaïques d’une capacité pouvant dessalement d’eau de mer dans la production atteindre les 500 MW/an, des usines de d’hydrogène vert afin de préserver les nappes production de la câblerie, de fabrication des phréatiques pour les générations futures. structures métalliques, etc. 3.5. D es centres de Recherche & des 3.7. Une position géostratégique universités actifs et performants Compte tenu de sa position géostratégique L’Algérie dispose d’un vaste réseau et de sa réputation en tant que fournisseur d’universités qui s’élève à 109 établissements fiable de l’énergie à l’international, l’Algérie d’enseignement supérieure, dont 54 peut conclure des accords stratégiques et des universités, 9 centres universitaires, 11 écoles contrats d’approvisionnement en hydrogène nationales supérieures et 35 écoles supérieures, renouvelable et propre. unités et laboratoires de recherche, auxquels s’ajoute de nombreux centres de recherches Elle pourrait aussi exploiter plusieurs sources relevant des divers secteurs (énergie, et utiliser ses atouts pour la production agriculture, télécom, industrie…). d'hydrogène à travers : 3.6. Un tissu industriel en pleine croissance • Le vaporeformage du méthane (VRM) seul. Le tissu industriel national est diversifié et • Le vaporeformage du méthane associé au constitué de nombreuses entreprises, PME, captage et stockage de carbone(CCS) ou PMI, entreprises familiales et startups en captage, utilisation et stockage de carbone pleine croissance. (CCUS). L’Algérie capitalise une longue expérience • L’électrolyse à partir de sources dans la production, la liquéfaction et le renouvelables. transport du gaz naturel, ainsi que dans la production de l’hydrogène gris pour •C ombinaison de plusieurs sources de les besoins des unités de production de production (biomasse, électrolyse, VRM Sonatrach. plus CCS ou CCUS). D’autres sociétés internationales activant en • Récupération des gaz torchés. Algérie, telles que Linde Gaz, Air Product et SIEMENS, ont une grande expérience dans la 3.8. Un coût de production d’hydrogène très fabrication d’électrolyseurs et la production compétitif d’hydrogène gris pour répondre aux besoins des différents industriels nationaux. Grâce à ses multiples atouts et sa proximité du marché européen, l’Algérie pourrait Par ailleurs, un tissu industriel versé dans la produire et livrer de l’hydrogène vert à des chaîne de valeur des énergies renouvelables, coûts très compétitifs, comme l’illustre la notamment le solaire est également en Figure.1. cours d’émergence avec entre autres des 8 Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie L’hydrogène : levier de la transition et de la sécurité énergétique Figure 1 : Comparaison du coût de l’hydrogène livré à l’Allemagne (production + transport) à partir de différent pays, horizon 2040 1,000s 100s 10s 100s 1,000s 1,000s 1,000s 10s 1,000s 3.25 TWhs of potential resource 2.54 2.31 Transport 1.71 2.41 1.48 Renewable 1.31 0.30 production $0.98 / kg 0.99 1.01 0.41 0.22 0.16 Coal production 0.76 0.85 0.84 with CCS Imports from Onshore Imports from Offshore Imports from Coal with Gas with Imports from Gas PV in production Algeria wind in Spain wind in Russia CCS in CCS in Saudi Arabia Germany ( pipeline ) Germany (pipeline) Germany (pipeline) Germany Germany (LH2 SHIP) with CCS Source : Global Gas Report 2020, SNAM, IGU, BloombergNEF

4. Vision 2023-2040 A cela s’ajoute environ 10 TWh d’hydrogène propre (bleu) qui seront produits pour L’Algérie ambitionne de devenir un leader satisfaire les besoins du marché national. régional et international dans le domaine de la production et la commercialisation de Pour atteindre cet objectif, l’Algérie l’hydrogène renouvelable et propre et de ses s’attèlera dans un premier temps, à réaliser dérivés. des projets pilotes de 2 MW à 50 MW de capacité d’électrolyse lui permettant de Elle aspire, à cet effet, de tirer profit de tester différentes technologies de production son potentiel technique de production et d’utilisation d’hydrogène et ses dérivés et d’hydrogène et de ses avantages comparatifs d’évaluer différents « business model ». pour produire et exporter entre 30 à 40 TWh sous forme d’hydrogène gazeux, liquide et/ Ensuite, elle mettra l’accent sur les applications ou ses dérivés. Ces quantités sont destinés les plus avantageuses et les plus adaptées pour approvisionner le marché européen au contexte énergétique national ainsi que à hauteur de 10% environ de ses besoins, sur les mécanismes de financement les plus à l’horizon 2040. A ce titre, et avec un prix appropriés. Cela permettra d’atteindre, de vente très compétitif de cette molécule à moyen et long termes, des coûts de d’hydrogène, l’Algérie pourrait attirer production très compétitifs et d’exporter de environ 10 milliards de dollars par an. l’hydrogène et/ou ses dérivés vers l’Europe en particulier. Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie 9 L’hydrogène : levier de la transition et de la sécurité énergétique 4.1. Evaluation d’opportunités de l’application de l’hydrogène vert avec une production de 40 TWh à 2040 4.1.1. Hypothèses a. Projection de production d’hydrogène En considérant, l’atteinte de l’objectif d’une production d’hydrogène vert de 40 TWh à l’horizon 2040 et ce à partir de 2030, l’évolution serait ainsi, graduelle en fonction de la maturité de la technologie et du taux de pénétration des EnRs dans le mix énergétique national. Figure 2 : Evolution de la production d’hydrogène, horizon 2040 b. Production de l’électricité verte Pour la production de l’hydrogène vert, seules les centrales solaires photovoltaïques et éoliennes ont été prises en considération pour la génération de l’électricité verte nécessaire, permettant de produire plus d’un (01) million de tonne d’hydrogène vert à partir de 2040. En outre, conformément à la stratégie de développement des énergies renouvelables, décidée par les pouvoirs publics et vu le caractère complémentaire des profils de charge du photovoltaïque et du l’éolien, il a été décidé de retenir comme hypothèse de calcul de la production d’électricité verte avec un taux de 70% pour le solaire photovoltaïques et 30% pour l’éolien. 10 Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie L’hydrogène : levier de la transition et de la sécurité énergétique Figure 3 : Répartition de la production de l’hydrogène vert par technologie de production d’électricité, horizon 2040 Sur la base d’une répartition 70% et 30% photovoltaïque/éolien, l’évolution de la capacité production de l’électricité par technologie se présente comme suit : Figure 4 : Capacité EnR à installer par technologie Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie 11 L’hydrogène : levier de la transition et de la sécurité énergétique c. Capacités des électrolyseurs Quant à la technologie d’électrolyse choisie, seuls les électrolyseurs de type PEM ont été retenus dans le cadre de cette évaluation, car parmi les technologies existantes actuellement sur le marché et ayant une maturité technologique avérée, les électrolyseurs de type PEM sont les plus indiqués de par leur compatibilité et leur adaptabilité à l’intermittence des énergies renouvelable. Ils offrent une meilleure flexibilité et un rendement plus élevé, permettant d’atteindre le coût moyen pondéré de production d’hydrogène (LCOH) le plus faible, et ce, en dépit de leur coût d’acquisition actuel jugé élevés. Figure 5 : Capacité d’électrolyseurs PEM nécessaire à installer 12 Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie L’hydrogène : levier de la transition et de la sécurité énergétique 4.1.2 Montants d’investissement Les niveaux d’investissement sont évolutifs et dépendent du développement du marché et des technologies d’électrolyse. Le montant prévisionnel d’investissement pour la production cumulée d’hydrogène à l’horizon 2040 (40 TWh), sans tenir compte du coût de stockage (électricité et H2) est estimé à 24,8 Milliards de dollars. Figure 6 : Evolution des investissements pour la production de l’hydrogène vert, horizon 2040 (en millions $). Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie 13 L’hydrogène : levier de la transition et de la sécurité énergétique 4.2 Opportunités d’économies de gaz naturel à travers l’introduction de l’hydrogène dans les centrales en exploitation Les estimations préliminaires quant à la substitution partielle, à moyen et long terme du gaz naturel par l’hydrogène dans les turbines à gaz (TG), selon deux scénarios de substitution, donnent les résultats ci-après : Tableau 1 : Economies de gaz naturel susceptibles d’être réalisées en substituent du gaz naturel par de l’hydrogène, selon différents scénarios Economies Montants Economie Montant annuel cumulées cumulés Scénarios Descriptions annuelle en GN (Milliards $/an) (2035-2040) (2035-2040) [Milliards m3] [Milliards m3] (Milliards $) 30% de la consommation S1 2,7 1,5 16,4 9,1 des turbines à gaz 30% de la consommation des turbines à S2 gaz y compris 6,3 3,5 38,2 21,2 celles des cycles combinés de SPE *: Avec hypothèse d’un prix du GN de 15$ MMBTU Des projets pilotes et de démonstration sont Ainsi, il est prévu, dans le cadre de cette feuille prévus pour étudier les différents paramètres de route, de commencer, dans une première techniques, technologiques et économiques étape par la conduite des tests de blending à liés à la co-combustion de l'hydrogène moins de 5% de teneur d'hydrogène dans les et le gaz naturel (blending gaz naturel- turbines à gaz de consommation spécifique hydrogène) pour la production d'électricité. élevée de préférence, pour atteindre à Les niveaux de rendements de la production moyen et long termes des concentrations en d'hydrogène dans les milieux spécifiques à volume de 25% à 30%, voire plus, selon l'état la topographie nationale, le comportement de fonctionnement et la limite admissible de des équipements en exploitation, les taux chaque turbine à gaz. de mix tolérés ainsi que les considérations liées aux investissements nécessaires et leurs opportunités seront examinés. 14 Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie L’hydrogène : levier de la transition et de la sécurité énergétique Cela permettra, à moyen et long termes 5.1 Types d’hydrogène privilégiés de réduire la consommation du gaz pour la génération d'électricité qui est en constante La feuille de route nationale de augmentation. développement de l’hydrogène renouvelable et propre prend en considération les deux

5. Objectifs stratégiques et types d’hydrogène Bleu et Vert. perspectives • L’hydrogène Bleu : La feuille de route nationale pour le développement de l’hydrogène vise à Pour le développement de la production de atteindre les objectifs stratégiques suivants : l’hydrogène bleu, une étude prospective approfondie sera préalablement élaborée • Diversification de l’approvisionnement et traitera les réserves de gaz naturel, les énergétique, accélération de la transition capacités de récupération et d’augmentation énergétique et renforcement de la sécurité de la production, ainsi que sur les volumes de énergétique du pays à moyen et long gaz naturel susceptibles d’être économisés termes ainsi que la réduction de l’empreinte sur le marché national à travers des actions carbone des différents secteurs d’activités ; d’efficacité énergétique et de sobriété énergétique. • Réduction de la consommation locale des énergies fossiles notamment le gaz Les moyens de valorisation du CO2 les plus naturel et préservation des ressources appropriés seront considérés, en tenant énergétiques du pays ; compte du contexte national de production et de consommation d’énergie d’une part et • Mise en place d’un écosystème favorable des progrès technologiques et des contraintes et adapté pour le développement de techniques et financières y afférentes d’autre l’hydrogène renouvelable et propre, y part. En effet, la production de l’hydrogène compris l’intégration industrielle ; bleu nécessite une maitrise technologique en matière de vaporeformage du méthane, • Maitrise technologique et technique de un procédé maitrisé par SONATRACH, toute la chaine de valeur de l’hydrogène et la capture et utilisation du CO2, qui notamment le développement du capital nécessiteront la mobilisation d’importants humain (recherche, développement et moyens financiers et d’expertise en matière formation : constitution d’un vivier de de maitrise des risques et de monitoring. talents et pôles d’excellence autour de l’économie de l’hydrogène) ; • L’hydrogène Vert : • Mise en place progressive d’une économie La production de l’hydrogène vert en Algérie nationale de l’hydrogène et ses dérivés sera destinée principalement à l’export via (ammoniac, urée, méthanol, carburants des gazoducs et/ou par voies maritimes sous synthétiques, …) ; forme d’hydrogène liquéfié, ammoniac, urée, méthanol, éthanol …etc. • Constitution d’un Hub pour la production et l’exportation de l’hydrogène. Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie 15 L’hydrogène : levier de la transition et de la sécurité énergétique Dans ce cas de figure, il convient de citer • Production décentralisée : à partir de deux modes de production : plusieurs unités d’électrolyseurs (pour chaque site industriel par exemple, ou des • Production centralisée : à partir sites dédiés à la production de l’hydrogène d’électrolyseurs de grandes capacités avec injection directe dans le réseau installés au nord et alimentés par des gazier). Cela passera, d’abord, par une centrales solaires photovoltaïques (PV), phase de maitrise technologique en termes éoliennes et/ou combinées (PV/éolien) à de stockage et de transport. déployer dans le sud et les hauts plateaux. Des études technico-économiques en termes de pertes et de stabilité du système électrique, d’extension et d’interconnexion des différents réseaux seront menées. 5.2 Perspective de développement de l’hydrogène en Algérie Figure 7 : Différentes applications de niches à développer en Algérie, à l’horizon 2050 Raffinage & Pétrochimie OBJECTIFS 2050 • Raffinage • Ammoniac vert • Urée vert Utiliser comme • Méthanol FEEDSTOCK • Kérosène et autres carburants Géneration d´életricité NH3/Urée CH30H • Off grid • Hybridation • Stockage életricité • Blending TG Industrie 40Twh 10Twh LH2 export Marché national • Sédirurgie • Cimenterie • Verre • Agroalimentaire Mobilité LO H2Gazeux Développer des applications • Camion marchandises de niche • Bus urbain et suburbain • Camion ramassage ordures Bleu H2 • Projets de démenstration • CCS • CCU 16 Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie L’hydrogène : levier de la transition et de la sécurité énergétique La stratégie de développement de la d’hydrogène bleu, à travers le captage et filière hydrogène en Algérie est basé sur l’utilisation et/ ou la séquestration de CO2 une démarche progressive, partant d’une (CCUS) et la récupération de l’hydrogène période de test et de maitrise de toute la des unités de production d’une raffinerie de chaine de valeur, à travers le lancement de pétrole brut, d’un complexe pétrochimique, projets pilotes et de démonstration visant ou à partir des gaz torchés et des gaz associés, aussi à former les compétences dans le sera réalisé dans le cadre d’un partenariat domaine et consolider l’activité de recherche international. Aussi, un projet de production et de développement sur tous les segments. d’hydrogène vert est prévu d’être développé Dans ce cadre, des projets pilotes portant pour alimenter une usine pétrochimique, sur la production d’hydrogène vert, son pour la production d’urée et ammoniac vert, transport, son stockage, sa transformation permettant ainsi de surpasser la contrainte et ses différents usages seront réalisés à cet environnementale qui est en train de se effet, avec l’aide financière et l’expertise mettre en place pour cette industrie. de partenaires étrangers leaders dans ce domaine. Par ailleurs, une attention particulière sera portée, à court et à moyen termes, sur le Dans une seconde période, et on se développement d’une forte intégration basant sur les enseignements technico- industrielle liée à la production des économiques tirés de la phase précédente, équipements et des composants rentrant des projets de production d’hydrogène dans toute la chaine de valeur de l’hydrogène vert et/ou bleu, d’envergure industrielle, vert et propre. seront lancés graduellement pour permettre à l’Algérie à la fois de se positionner sur le Cette démarche vise la création d’une filière marché international et de décarboner des d’hydrogène vert et propre en mesure de applications et des filières industrielles qui placer l’Algérie comme un acteur régional utilisent déjà de l’hydrogène gris. Ainsi, il est principal à l’horizon 2050, avec des usines de prévu d’équiper une partie de celles-ci des production à grande échelle, de l’hydrogène systèmes de captage de CO2 et de faciliter vert et propre, pour répondre à la fois aux donc le déploiement de l'hydrogène propre besoins du marché international et satisfaire dans de nouveaux usages. Les secteurs qui la demande interne pour décarboner les seront ciblés, en premier, sont l’industrie secteurs d’activités. pétrochimique et le transport. Dans ce cadre et à titre indicatif, un projet de production Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie 17 L’hydrogène : levier de la transition et de la sécurité énergétique

6. Défis à relever et opportunités à saisir • Maîtrise des différentes technologies et savoir- faire pour la production, stockage, transport et Maîtrise utilisation de l’hydrogène. technologique • Maîtrise des aspects réglementaire et normatif. • Maîtrise des coûts et schémas d’affaires. • Développement progressif des usages de Décarbonisation l’hydrogène propre et renouvelable ; progressive • Substitution d’une partie de la consommation du système de production et de nationale de gaz naturel et pétrole ; consommation • Réduction de l’empreinte carbone ; d’énergie • Efficacité & sobriété énergétique. • Mise en place de partenariats stratégiques de long terme ; Exportation • Exportation (réseau pipelines ou sous forme liquide, ammoniac, méthanol …). • Développement d’un écosystème performant Développement progressif d’un permettant l’émergence des startups, PME, tissu industriel PMI, PPP …. performant • Exploration des différents moyens de financement existants (dotations budgétaires, Financement aides, dons et crédits bancaires...etc.) • Mécanismes de financement innovants, marchés carbone…etc. 18 Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie Feuille de route pour la mise en œuvre de la stratégie de développement de l’hydrogène La mise en œuvre de la feuille de route • Transport de l’hydrogène par citernes et nationale pour le développement de bouteilles ; l’hydrogène se décline en actions et mesures •S tations de distribution d’hydrogène ; devant garantir une intégration progressive usage de l’hydrogène ; de l’hydrogène renouvelable et propre dans • Utilisation de l’hydrogène dans le transport le système énergétique national à court, (piles à combustibles ou carburant) ; moyen et long termes, ainsi que la maitrise • Injection de l’hydrogène dans les gazoducs et l’encadrement de l’ensemble de la chaîne et le réseau de transport et de distribution de valeur. Elles sont présentées selon les du gaz naturel. axes suivants : L’introduction de l’hydrogène dans le 1. Adaptation d’un cadre système énergétique national nécessite la réglementaire, normatif et révision périodique des scenarios contenus institutionnel dans les programmes indicatifs ainsi que la composition et la structure des coûts. Un Un cadre réglementaire, normatif et programme indicatif dédié à l’intégration institutionnel adapté au développement de de l’hydrogène dans le système énergétique cette filière sera élaboré par le Ministère pourrait être élaboré, si nécessaire. Il sera de l’Energie et des Mines en collaboration également considéré pour la production de avec les secteurs concernés pour prendre l’électricité, de la mobilité et comme matière en charge l’ensemble des aspects liés au première (feedstock) et/ou utilité pour développement de toute la chaine de valeur l’industrie. de l’hydrogène. 1.2 Cadre normatif 1.1 Cadre réglementaire et introduction de l’hydrogène dans le système La mise en place d’un cadre normatif pour énergétique national l’hydrogène, permettra de garantir un déploiement sûr, fiable et durable de ce Un cadre réglementaire régissant l’ensemble nouveau vecteur énergétique. Ainsi, la des activités liées à la production, le stockage, sécurité de la production, du stockage, de le transport et l’utilisation de l’hydrogène la conversion, du transport et de l’usage sera mis en place durant la période 2023- de l’hydrogène sera régie par des normes 2025. et des standards bien spécifiés dans la réglementation et ce pour chaque maillon de Il sera procédé à la révision, et la modification la chaine de valeur. de certains textes de lois existants, et les textes d’application y afférents ainsi que L’application stricte des standards et l’élaboration des textes réglementaires procédures de contrôle, d’entretien et de spécifiques qui traiteront les aspects suivants : maintenance des équipements sera bien encadrée pour éliminer tout risque de fuites • Production de l’hydrogène par électrolyse ; ou d’accidents. Des guides de bonnes • Stockage d’hydrogène ; pratiques seront élaborés , similaires à ceux de HSE (Santé, Sécurité, Environnement). Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie 19 Feuille de route pour la mise en œuvre de la stratégie de développement de l’hydrogène Un processus de certification d’origine territoire national jouera un rôle capital dans de l’hydrogène renouvelable et propre la formation, la recherche, le développement sera mis en place avec la participation des et l’innovation en lien avec l’hydrogène organismes de normalisation (IANOR) et renouvelable et propre. d’accréditation (ALGERAC) nationaux ainsi que la contribution des pays partenaires. Des formations professionnelles pour les métiers de base de maitrise, de maintenance Les cadres réglementaires et normatifs et d’exploitation des équipements rentrant concerneront également la production de dans la chaine de valeur de la production, l’hydrogène bleu notamment le reforming du le transport et le stockage de l’hydrogène méthane et la capture, stockage et utilisation seront introduites. du CO2 (CCUS). Des Programmes Nationaux de Recherche 1.3 Cadre Institutionnel (PNR), dédiés à la sécurité énergétique dont l’un des piliers est l’hydrogène Un organisme national qui se chargera de renouvelable et propre y compris les l’octroi des autorisations de production, technologies PtX (Power to X), seront lancés d’accès aux réseaux ou d’exploitation de avec la participation active du secteur l’hydrogène sera créé. Il veillera au respect socio-économique et des institutions et des règlementations en termes d’hygiène, départements ministériels concernés. Des de santé et de sécurité ainsi que les aspects programmes de recherche à impacts socio- liés à la protection de l’environnement économiques seront réservés exclusivement et la régulation du marché. Ces missions à l’hydrogène renouvelable et propre. Des pourraient être confiées à un organisme programmes collaboratifs de recherche, existant. développement et de démonstration (R&DD) seront également initiés dans le cadre des 2. Développement du capital partenariats stratégiques. humain

3. Intégration et développement Le développement du capital humain est un industriel axe majeur de la feuille de route nationale pour le développement de l’hydrogène Les opportunités d’industrialisation de la permettant la constitution d’un vivier de chaine de valeur de l’hydrogène renouvelable talents autour de l’économie de l’hydrogène. et propre (électrolyseurs, piles à combustibles, réservoir à hydrogène, pipelines …) seront Des modules et unités d’enseignement de évaluées selon les différentes formules : l’hydrogène et ses dérivés seront introduits investissements publics et/ou privés nationaux dans le cursus universitaire, notamment ou étrangers. Elles seront développées dans les filières technologiques couvrant pour la fabrication graduelle de tous les le domaine de l’hydrogène et sa chaine équipements et dispositifs relevant des de valeur. Le tissu d’universités, d’écoles différents maillons de la chaine de valeur de supérieures, d’instituts et de centres de l’hydrogène. recherche repartis sur l’ensemble du 20 Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie Feuille de route pour la mise en œuvre de la stratégie de développement de l’hydrogène Un climat des affaires attractif aux en plus des incitations fiscales, parafiscales investissements est un facteur essentiel pour et douanières prévues dans le cadre du droit la mise en place d’un écosystème favorable commun. D’autres mesures incitatives seront au développement d’une filière industrielle introduites dans le cadre des lois de finances autour de l’hydrogène et ses usages. en cas de besoin. A ce titre, la mise en place d’une filière L’ensemble des projets d’hydrogène qui hydrogène bénéficiera d’un accompagnement seront réalisés en effort propre et/ou en adéquat à travers la création d’un tissu partenariat, seront destinés principalement industriel (y compris les start-ups), pour la à l’exportation. Les coûts de production fabrication des intrants et des équipements et d’investissement seront supportés, nécessaires aux installations de production, totalement, par les opérateurs. de stockage et d’utilisation de l’hydrogène et les divers consommables et pièces de Ces projets devraient être économiquement rechanges nécessaire à leur exploitation. viables et durables. Ils nécessiteraient d’être financés par les opérateurs, selon des L’Algérie mettra en place les mécanismes montages financiers y compris le recours d’encouragement adéquats, pour le aux partenariats selon les mécanismes développement et la maitrise des procédés appropriés. technologiques de fabrication des équipements rentrant dans la chaine de valeur Des facilitations administratives seront de l’hydrogène tels que, les électrolyseurs, également accordées aux porteurs de projets les membranes, les piles à combustible, etc. pour encourager les investissements dans le domaine de l’hydrogène renouvelable et A cette fin, il sera intégré dans tous les propre. appels d’offres et les contrats de partenariat, l’exigence de la promotion et l’utilisation de La création des startups dans le domaine de l’outil national et le contenu local. l’hydrogène vert et des technologies PtX sera encouragée à travers les dispositifs mis en 4. Mécanismes de financement et place par les pouvoirs publics en la matière. mesures incitatives Ces projets peuvent bénéficier également Afin de garantir l’accompagnement de la des aides de l’Etat et des institutions filière d’hydrogène renouvelable et propre intergouvernementales de coopération notamment à court et à moyen terme, un pour le financement des études, de l’appui dispositif de soutien et d’encouragement technique ainsi que des autres initiatives et financier sera mis en place. Les projets inscrits mécanismes développés par des institutions au régime des secteurs stratégiques dans les européennes en particulier, octroyés dans le domaines d’activité des énergies nouvelles cadre de la protection de l’environnement et et renouvelables bénéficieront des avantages de lutte contre les changements climatiques. prévus au titre de l’article 27 du nouveau code de l’investissement adopté en 2022 Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie 21 Feuille de route pour la mise en œuvre de la stratégie de développement de l’hydrogène 5. Coopération internationale, Cette étape, nécessaire pour la mise en transfert technologique et œuvre efficiente du programme Hydrogène, assistance technique permettra de développer de l’expertise, du savoir-faire et de la maitrise industrielle locale, La coopération est une composante de tester diverses solutions technologiques essentielle pour la mise en place d’une et procédés industriels et d’identifier les filière nationale de l’hydrogène. Ainsi, pour contraintes opérationnelles (maintenance, bénéficier de l’expertise et des retours coûts d’exploitation et coûts de revient, d’expériences au niveau international des …), tout en bénéficiant de l’expertise et du partenariats et des actions de coopération au soutien de divers partenaires et de pays niveau bilatéral et multilatéral seront initiés. ayant déjà une certaine expertise. Ces projets pourraient bénéficier de financements issus Bénéficiant de l’appui des hautes autorités du des institutions financières algériennes et pays dans le cadre des alliances stratégiques internationales. et le concours du Ministère des Affaires Etrangères et de la Communauté Nationale Des études de faisabilité et de rentabilité à l’Etranger (MAECNE), les créneaux ainsi économique du passage à l’hydrogène que les partenaires potentiels pour la renouvelable et propre seront réalisées pour coopération internationale dans le domaine compléter celles existantes. Elles permettront de l’hydrogène renouvelable et propre et d’analyser la chaîne de valeur (industrie et ses dérivés, seront identifiés et les premiers services) d’hydrogène et le potentiel des accords stratégiques seront envisagés. De acteurs publics et privés nationaux dans le tels programmes de coopération stratégiques développement de la filière hydrogène ainsi permettront d’opérer un réel transfert de que la structure du marché de l’hydrogène et technologies et de savoir-faire, ainsi qu’un son adéquation avec la stratégie énergétique renforcement des capacités des institutions du pays. nationales concernées en leur apportant l’assistance technique, technologique et Afin d’atteindre des coûts compétitifs de managériale nécessaire au développement production de l’hydrogène renouvelable de la filière d’hydrogène. à long terme, les différents aspects liés à la maitrise des coûts de sa production seront L’Algérie étudiera l’opportunité de participer étudiés. Cela passera par une connaissance aux initiatives régionales et internationales approfondie du potentiel du pays en gisements dans le domaine de l’hydrogène vert et PtX. solaire et éolien ainsi que ses capacités en eau de surfaces et souterraines et ce, au niveau de 6.Déploiement de la filière toutes les régions et localités du pays. hydrogène Ces études permettront l’identification des régions les plus favorables pour abriter les La mise en place et le lancement d’une filière premiers projets pilotes et de démonstration industrielle pour la production de l’hydrogène et l’élaboration des cartographies des sites renouvelable et propre en Algérie, éligibles à la production en masse des énergies reposeraient sur une phase initiale déployant renouvelables et de l’hydrogène vert. divers projets pilotes et de démonstration. 22 Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie Feuille de route pour la mise en œuvre de la stratégie de développement de l’hydrogène D’autres études réservées à l’identification du Trois étapes de base avec des jalons généraux potentiel national en matière de traitement sont définies afin de couvrir toutes les phases des eaux usées et leurs exploitations dans la nécessaires au développement de l’hydrogène production de l’hydrogène vert et ce, pour renouvelable et propre dans le pays : il s’agit chaque localité du pays seront menées. Les de l’évaluation de la maturité technologique capacités du transport de l’hydrogène par et industrielle, déploiement massif et canalisation seront également étudiées et industrialisation et exportation. Ces étapes de serviront d’outils pour la prise de décision base sont échelonnées comme suit : quant au déploiement local de l’hydrogène et son exportation. • Une première phase de démonstration à travers des projets pilotes à court terme 2023-2030 Les projets pilotes et de démonstration (phase d’apprentissage et d’amorçage). devraient permettre de maitriser toute • Une deuxième phase de mise à grande échelle la chaine de valeur de production de et création de marché 2030 - 2040 (phase de l’hydrogène et d’élaborer les modèles déploiement). économiques y afférents les plus favorables et aideront les entreprises et les pouvoir • Une troisième phase de marché de compétition. publics à comprendre, maitriser et réguler 2040-2050 (phase d’industrialisation et la chaine de valeur de l'hydrogène, avant de d’exportation). s'engager dans un déploiement de projets à grande échelle, à la fois capitalistiques et Première phase (2023-2030). techniquement contraignants. Durant cette phase, un cadre réglementaire, Au final, cette phase d’initiation devrait normatif dédié à l’hydrogène sera mis en permettre d'évaluer les coûts d'investissement place. Des projets de démonstration ou pilote et d'exploitation et de capitaliser l’expérience, de production d’hydrogène renouvelable dans le but d’éclairer aussi bien les opérateurs et/ou propre seront réalisés. L’hydrogène que les pouvoirs publics quant aux meilleures sera surtout produit sur place, de manière perspectives d’investissements ciblées décentralisée, avec un développement et coordonnées, laquelle portera sur le limité des infrastructures. L’introduction de déploiement industriel à plus grande échelle. l’hydrogène dans les centrales de production Les opportunités de partenariats notamment d’électricité sera testée dans le cadre de avec des pays leaders dans la réalisation projets pilotes. L’utilisation des piles à d’autres projets pilotes et de démonstration combustibles comme moyen de production seront saisies si nécessaire. d’électricité dans les sites loin du réseau électrique sera également considérée. A Le développement de la filière Hydrogène ce stade, l’accélération du déploiement de dépend également, de la réalisation du l’infrastructure d’approvisionnement, surtout programme national de développement des en hydrogène vert, sera encouragée. énergies renouvelables, et de l’accélération de l’industrialisation des technologies des Pour la réussite de cette phase, il sera mis renouvelables. en place des mesures de soutien et d’aide pour la R&D ainsi que pour les projets de démonstration. Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie 23 Feuille de route pour la mise en œuvre de la stratégie de développement de l’hydrogène Deuxième phase (2030-2040), fiable à court, moyen et long termes. Cette démarche devrait être accompagnée par la Le déploiement des technologies éprouvées mise en œuvre des capacités suffisantes de sur le plan opérationnel et la maitrise production d’électricité renouvelable. technologique contribuent à la réduction des coûts et à l’amélioration de la rentabilité. Troisième phase (2040-2050), A ce stade, le pays commencera également à tirer profit des synergies entre l’augmentation A ce stade, l’hydrogène vert et/ou ses dérivés de la demande d’hydrogène et de la seront largement utilisés et deviendront réalisation d’économies d’échelle. compétitifs tant du point de vue de l’offre que de leurs utilisations finales. Le développement du marché du PtX doit être guidé par la demande internationale ; les investissements nécessitent une demande 24 Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie Feuille de route pour la mise en œuvre de la stratégie de développement de l’hydrogène

7. Plan d’action pour la mise en œuvre de la feuille de route Le Tableau 2 résume les différentes actions à réaliser dans le cadre de de la mise en œuvre de la feuille de route, les différentes parties prenantes ainsi que les échéances de chaque action. Tableau 2 : Tableau récapitulatif des différentes actions à réaliser dans le cadre de la mise en œuvre de la feuille de route Axe stratégique Intitulé de l’action Parties prenantes Echéances Cadre règlementaire, MEM, - Mise en place de l’arsenal règlementaire, normatif et normatif et Institutionnel MEER, 2023-2025 institutionnel. adapté CEREFE. - Préparation des compétences et l’adaptation de la MEM, formation aux besoins de la filière. MEER, Développement 2023 / Actions - Création de cursus et formations spécialisés. MESRS, du capital humain continues - Elargissement des programmes de recherches nationaux. MFEP, - Coopération scientifique et technologique internationale. CEREFE - Industrialisation des filières Energies Renouvelables et MEM, Hydrogène. MIPP, - Production des équipements et des intrants de cette MEER, Intégration industrielle 2025-2030 filière. MESRS, - Maitrise des services (études, engineering, maintenance, MECSM, exploitation…). CEREFE. - Accès aux avantages des régimes préférentiels et communs. MEM, Mécanisme de - Accès aux financements locaux et étrangers. MEER, 2023 / Actions Financement et mesures - Bénéficier des aides de l’Etat et des institutions inter- MF, continues incitatives gouvernementales. CEREFE. MEM, Coopération - Participation aux alliances stratégiques. MAECNE, 2023 / Actions internationale - Renforcement de la coopération bilatérale et multilatérale. MEER, continues CEREFE. MEM, Projets pilotes - Réalisation de projets pilotes. MIPP, 2023-2030 et déploiement de la - Déploiement industriel de cette filière. MEER, 2030-2045 filière hydrogène CEREFE. MEM, Déploiement - Production massive de l’hydrogène vert. 2030-2040 MEER, et exportation - Exportation de l’hydrogène vert. 2040-2050 CEREFE. Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie 25 Conclusion Avec l’adoption de la feuille de route, l’Algérie ambitionne de faire de l’hydrogène un vecteur stratégique de son programme de transition énergétique et de ses engagements climatiques. L’Algérie dispose de plusieurs avantages concurrentiels, lui permettant de développer une économie de l’hydrogène à même d’initier une dynamique économique, en termes de création de nouveaux postes d’emplois durables et de génération de revenus supplémentaires en devises hors hydrocarbures à l’export. Le développement de la filière hydrogène en Algérie, passe inévitablement par trois phases : phase d’apprentissage et d’amorçage, phase de déploiement et phase d’industrialisation et d’exportation. Aussi, des partenariats stratégiques intergouvernementaux, couvrant toute la chaine de valeur de l’hydrogène seront scellés. D’importants programmes de formation et de Recherche & Développement, Démonstration (R&DD) seront menés pour jeter les bases d’une filière industrielle d’hydrogène et contribuer ainsi à l’effort global de lutte contre le changement climatique. Des actions seront entreprises aussi bien en termes de communication, de rénovation des installations existantes, d’efficacité énergétique et de sobriété énergétique que de diversification du mix énergétique national en intégrant des capacités additionnelles d’énergies renouvelables. Des opportunités de financements et de subventions internationales devraient être saisies par l’Algérie afin de concrétiser ces projets très prometteurs dont les retombées seront palpables tant sur le plan économique que sur les plans social et environnemental. Cependant le développement de l’hydrogène sera tributaire de plusieurs facteurs évolutifs notamment la baisse du coût de production des énergies renouvelables (solaire photovoltaïque, éolien) et le renforcement des réseaux électriques pour permettre d’augmenter le taux d’intégration des énergies renouvelables mais également de la baisse du coût de production des électrolyseurs (1000 $/kW à 400 $/kW) qui suivra l’évolution des technologies des électrolyseurs. Il sera également dépendant du développement des technologies et des infrastructures de stockage et de transport et du développement des marchés compétitifs de l’hydrogène. Enfin, cette feuille de route sera mise à jour en fonction de l’évolution du marché et des progrès technologiques, à chaque fois qu’il est nécessaire. 26 Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie Liste des abréviations ALGERAC : Organisme Algérien d’Accréditation CCS/ CCUS: Carbon Capture & Storage/Carbon Capture Utilization & Storage CEREFE : Commissariat aux Energies Renouvelables et à l’Efficacité Energétique CO2: Dioxyde de Carbone GN : Gaz Naturel GW : Giga Watt H2 : Dihydrogène HSE : Hygiène Sécurité & Environnement IANOR : Institut National de Normalisation KWh : KiloWattheure LCOH : Levelized Cost of Hydrogen (Le coût actualisé de l’hydrogène $/kg) MECSM : Ministère de l’Economie de la Connaissance, des Start-up et des Micro-entreprises MEDGAZ : Gazoduc qui relie Béni Saf en Algérie et Almeria en Espagne MEER : Ministère de l’Environnement et des Energies Renouvelables MEM: Ministère de l’Energie et des Mines MESRS : Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique MF : Ministère des Finances MIPP : Ministère de l’Industrie et de la Production Pharmaceutique MTEP : Million de Tonnes Equivalent Pétrole OME : Organisation Mondiale de l'Environnement Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie 27 Liste des abréviations PtX : Power To X STC : Système de Transport par Canalisation STEP : STations d’EPuration des eaux usées SONATRACH : Société Nationale pour la Recherche, la Production, le Transport, la Transformation, et la Commercialisation des Hydrocarbures SONELGAZ : Société Nationale de l'Electricité et du Gaz TG : Turbine à Gaz TWh : TeraWattheure UPM : Union Pour la Méditerranée VRM : Vaporeformage du Méthane 28 Stratégie Nationale de Développement de l’Hydrogène en Algérie Ministère de L’Energie et des Mines Tour A, Val d’Hydra, BP 677 Alger Gare, Algérie. www.energy.gov.dz Direction des Etudes et de la Prospective H2 HYDROGENE