Plan Operativo Sectorial Agropecuario 2020

Plan Operativo 2020 Plan Operativo Agropecuario 2020 2 Plan Operativo Agropecuario 2020 3 MINISTERIO DE AGRICULTURA Ing. Osmar Benítez Ministro de Agricultura Ing. Agrón. Juan José Espinal Viceministro de Planificación Sectorial Agropecuaria Ing. Agrón. Alfonso Radhamés Valenzuela Viceministro de Producción Agrícola y Mercadeo Ing. Agrón. Leandro Mercedes Viceministro de Extensión y Capacitación Agropecuaria Lic. Ismael Cruz Viceministro de Desarrollo Agropecuario Lic. Eladio Contreras Encargado del Viceministerio Administrativo y Financiero Ing. Geovanny Arias Viceministro de Asuntos Científicos y Tecnológicos Plan Operativo Agropecuario 2020 4 VICEMINISTERIO DE PLANIFICACIÓN SECTORIAL AGROPECUARIA Ing. Juan José Espinal Viceministerio de Planificación Sectorial Agropecuaria Lic. Josué Joel Pérez Encarnación Director del Departamento de Planificación Lic. Jesús Peña Director del Departamento de Seguimiento, Control y Evaluación Lic. Yolanda Suárez Amézquita Directora del Departamento de Economía Agropecuaria Lic. Sofía E. Ortiz Directora del Departamento de Cooperación Internacional Ing. Juan Mancebo Director del Departamento de Riesgo y Cambio Climático Lic. Viktor V. Rodríguez Directora Oficina Tratados Comerciales Agrícola (OTCA) Ing. Cesar Sandino De Jesús Encargado del Consejo Nacional Agropecuario (CNA) Plan Operativo Agropecuario 2020 5 DEPARTAMENTO DE PLANIFICACIÓN Lic. Josué Joel Pérez Encarnación Director Ing. Dianela Alt. Figueroa Peralta Coordinadora Técnica Lic. Alicia Reyes Asistente Técnico del Viceministro de Planificación Lic. Martha Pérez Lora Encargada de la División de Planes, Programas y Proyectos Lic. Luisa Janely Pérez Encargada interina de la División de Programación Presupuestaria Lic. Mayra Moreta Encargada interina de la División de Políticas Coyunturales PERSONAL TÉCNICO Téc. Maritza Alt. Rondón M. Lic. Carmen Núñez Lic. Rebeca Goetz Lic. Merqui Delance Lic. Ingrid M. Araujo B. Lic. María del Carmen Medrano P. PERSONAL DE APOYO Sra. Anilda Yanet Batista T. Sra. Marina Alberto Sra. Santa Rosa Lorenzo Sra. Diana Valdez Plan Operativo Agropecuario 2020 6 DIRECCIONES REGIONALES Ing. Agrón. Santos Céspedes Gamboa Regional Sur Ing. Agrón. Silverio Rafael Chávez Vargas Regional Norte Ing. Agrón. Julio Aramis Cruz Regional Este Ing. Agrón. Iván Tió Pimentel Regional Noroeste Ing. Agrón. Carlos Dionisio Florentino Bencozme Regional Norcentral Ing. Agrón. Jacobo Toribio Regional Suroeste Ing. Agrón. Ramón Padilla Regional Nordeste Ing. Agrón. German Báez Villar Regional Central Plan Operativo Agropecuario 2020 7 INSTITUCIONES DEL SECTOR AGROPECUARIO Dr. Duarte Contreras Contreras Director General de Ganadería (DIGEGA) Ing. Carlos Segura Foster Administrador General del Banco Agrícola (BAGRICOLA) Lic. Jorge Radhamés Zorrilla Ozuna Director Ejecutivo del Instituto de Estabilización de Precios (INESPRE) Ing. Emilio Olivo Director Ejecutivo del Instituto Agrario Dominicano (IAD) Ing. Rafael Pérez Duvergé Director Ejecutivo de Instituto Dominicano de Investigación Agropecuaria y Forestales (IDIAF) Ing. Julio Luis Antonio Mariñez Rosario Presidente Administrativo Instituto Dominicano de Crédito Cooperativo (IDECOOP) Sr. Wilson Radhamés Tejeda Director Ejecutivo del Instituto Nacional de la Uva (INUVA) Ing. Manuel Alejandro Ureña Tavera Director Ejecutivo del Instituto Nacional del Tabaco (INTABACO) Lic. Antonio Manuel López Director Ejecutivo del Instituto Nacional del Azúcar (INAZUCAR) Lic. Juan Francisco Caraballo Director Ejecutivo del Fondo Especial de Desarrollo Agropecuario (FEDA) Ing. Marino Suarez Jorán Director Ejecutivo del Instituto Dominicano del Café (INDOCAFE) Lic. Pedro César Mota Pacheco Director Ejecutivo Consejo Estatal del Azúcar (CEA) Plan Operativo Agropecuario 2020 8 Ing. Juan Modesto Chávez Director Ejecutivo del Consejo Nacional de Investigación Agropecuaria y Forestales (CONIAF) Ing. Claudio Jiménez Director General de MERCADOM Lic. Denisse G. Villalona Dirección General de Riesgos Agropecuarios (DIGERA) Ing. Milton Ginebra Morales Director Ejecutivo del Consejo Dominicano de Acuicultura y Pesca (CODOPESCA) Plan Operativo Agropecuario 2020 9 CONTENIDO Introducción ........................................................................................................................................... 11 I. Aspectos Normativos Institucionales ...................................................................................... 13 1.1. Estructura del Sector Agropecuario ............................................................................................... 13 1.2. Misión 14 1.3. Visión 14 1.4. Organigrama .................................................................................................................................. 15 1.5. Estructura Programática ................................................................................................................ 16 1.6. Metodología utilizada para la elaboración del Plan Sectorial Operativo 2020 ............................... 18 II. Aporte del Sector Agropecuario al Producto Interno Bruto (PIB) ........................................ 19 III. Políticas Prioritarias del Sector Agropecuario para el Año 2020 ........................................... 21 IV. Presupuesto a Ejecutarse para el 2020 .................................................................................... 24 Programa 11: Fomento A La Producción Agrícola ................................................................................ 24 Programa 12: Asistencia Técnica Y Transferencia Tecnológica ........................................................... 26 Programa 14: Inocuidad Alimentaria Y Sanidad Vegetal ....................................................................... 27 V. Programación de siembra, cosecha y producción para el año 2020 ..................................... 28 VI. Meta por Unidad Ejecutora ........................................................................................................ 29 6.1. Viceministerio de Planificación Sectorial Agropecuaria ................................................................. 29 6.2. Viceministerio Administrativo y Financiero ..................................................................................... 29 6.3. Departamento de Caminos Rurales ............................................................................................... 30 6.4. Viceministerio de Producción Agrícola y Mercadeo ....................................................................... 31 Departamento de Producción................................................................................................................ 31 Departamento de PROSEMA ................................................................................................................ 33 Departamento de Frutales..................................................................................................................... 33 Departamento de Cacao ....................................................................................................................... 34 Departamento de Agroempresa ......................................................................................................... 37 Departamento de Semillas ................................................................................................................. 38 Laboratorio de Micro propagación de Plantas In Vitro (BIOVEGA). ...................................................... 38 Dirección del Arroz (BIOARROZ) ......................................................................................................... 39 6.5. Viceministerio de Extensión y Capacitación .................................................................................. 40 Plan Operativo Agropecuario 2020 10 6.7. Viceministerio de Desarrollo Rural ................................................................................................ 49 VII. Instituciones del Sector ............................................................................................................. 51 7.1 Dirección General de Ganadería (DIGEGA) .................................................................................... 51 7.2. Banco Agrícola de la República Dominicana (BAGRICOLA) ......................................................... 52 7.3. Instituto de Estabilización de Precios (INESPRE). ......................................................................... 53 7.4. Instituto Agrario Dominicano (IAD) ................................................................................................. 54 7.5. Instituto Dominicano de Investigaciones Agropecuarias y Forestales (IDIAF). ..............................55 7.6. Instituto Dominicano de Crédito Cooperativo (IDECOOP). ............................................................ 57 7.7. Instituto Nacional de la Uva (INUVA). ............................................................................................ 58 7.8. Instituto Nacional del Tabaco (INTABACO) ................................................................................... 60 7.9. Instituto Azucarero Dominicano (INAZÚCAR) ................................................................................ 64 7.10 Fondo Especial para el Desarrollo Agropecuario (FEDA). ............................................................. 65 7.11. Instituto Dominicano del Café (INDOCAFE .................................................................................. 66 7.12. Consejo Estatal del Azúcar (CEA). ............................................................................................. 68 7.13. Consejo Nacional de Investigaciones Agropecuarias y Forestales ...............................................70 (CONIAF) .............................................................................................................................................. 70 7.14. Mercados Dominicanos (MERCADOM). ..................................................................................... 71 7.15. Dirección General de Riesgos Agropecuarios (DIGERA). .......................................................... 72 7.16. Consejo Dominicano de la Pesca (CODOPESCA). ..................................................................... 73 VIII. Seguimiento y Evaluación del Plan .......................................................................................... 74 IX. Metodología de Valoración y Administración de Riesgo ........................................................ 74 ACRÓNIMOS ........................................................................................................................................... 80 ANEXOS .................................................................................................................................................. 81 Anexo A: Programación Presupuestaria ......................................................................................... 81 Anexo B: Cronograma de Actividades ............................................................................................. 81 Anexo C: Consolidados de Siembra, Cosecha y Producción ......................................................... 81 Anexo D: Cuadros Resumen de Proyectos en Ejecución ................................................................81 Anexo E: . Fichas Metodología de Metas Físicas de Productos de la Estructura Programática de Presupuesto ........................................................................................................................................81 Plan Operativo Agropecuario 2020 11 Introducción El Plan Operativo Sectorial Agropecuario 2020, documento que vincula los procesos de planificación, está articulado al Plan Estratégico Sectorial 2020-2030 Visión 2050, al Plan Plurianual Sectorial 2020-2021, al Plan de Soberanía y Seguridad Alimentaria y Nutricional 2019-2022 y enmarcado con los Objetivos de Desa- rrollo Sostenible (ODS). Este plan persigue orientar el uso de los recursos presupuestarios, a fin de coordi- nar y priorizar las actividades del sector, las cuales contribuyen al logro del tercer eje de la Estrategia Nacio- nal de Desarrollo END 2030, que postula: “Una economía territorial y sectorialmente integrada, innovadora, diversificada, plural, orientada a la calidad y ambientalmente sostenible, que crea y desconcentra la riqueza, genera crecimiento alto y sostenido con equidad y empleo digno, y que aprovecha y potencia las oportunida- des del mercado local y se inserta de forma competitiva en la economía global.” El objetivo principal del Ministerio de Agricultura para el 2020, es lograr el incremento de la productividad y la oferta en los rubros agropecuarios, a fin de contribuir a consolidar la seguridad alimentaria y nutricional de toda la población dominicana. Las acciones programadas serán ejecutadas por los Viceministerios de Producción y Mercadeo; Extensión y Capacitación Agropecuaria, Desarrollo Rural, a través de la Direcciones Regionales; y las instituciones del sector como son la Dirección General de Ganadería (DIGEGA), Banco Agrícola de la República Dominicana (BAGRICOLA), Instituto de Estabilización de Precios (INESPRE), Instituto Agrario Dominicano (IAD), Institu- to Dominicano de Investigaciones Agropecuarias y Forestales (IDIAF), Instituto Dominicano de Crédito Cooperativo (IDECOOP), Instituto Nacional de la Uva (INUVA), Instituto Nacional del Tabaco (INTABACO), Instituto Azucarero Dominicano (INAZÚCAR), Fondo Especial para el Desarrollo Agropecuario (FEDA), Insti- tuto Dominicano del Café (INDOCAFE), Consejo Estatal del Azúcar (CEA), Consejo Nacional de Investiga- ciones Agropecuarias y Forestales (CONIAF), Mercados Dominicanos (MERCADOM), Dirección General de Riesgos Agropecuarios (DIGERA) y el Consejo Dominicano de la Pesca (CODOPESCA), que componen el Sector Público Agropecuario. El documento está estructurado de la siguiente manera: Plan Operativo Agropecuario 2020 12  El primer capítulo presenta Aspectos Normativos Institucionales: estructura del sector agropecuario, visión, misión, organigrama, así como también la estructura programática y la metodología que se utilizó para elaborar el Plan.  El segundo capítulo se refiere al aporte del Sector Agropecuario al Producto Interno Bruto (PIB), analizando también el crecimiento del valor agregado de la actividad agropecuaria.  El tercero capítulo plantea las medidas de políticas sectoriales prioritarias que ejecutará el sector agropecuario durante el año 2020 y que están contenidas en la Plan Estratégico Sectorial 2020- 2030.  El cuarto capítulo describe el Presupuesto y los resultados esperados con la ejecución de este Plan.  El quinto capítulo presenta la programación de siembra, cosecha y producción de los principales cultivos que conforman la canasta familiar básica para el próximo año.  El sexto y séptimo capítulo describe las metas por unidad ejecutora que se establecerán para el logro de las actividades programadas a nivel sectorial.  El octavo capítulo explica los mecanismos a utilizar para el seguimiento, control y evaluación del Plan, a fin de monitorear la ejecución física-financiera ejecutadas durante el año.  El Noveno capítulo, presenta un consolidado de la matriz de Valoración y Administración de Riesgo, que presentan los productos para su ejecución.  Luego se anexan los cuadros del presupuesto aprobado para el 2020, la programación de siembra, cosecha y producción y el cronograma de actividades y las fichas técnicas de los proyectos que se ejecutaran durante el año 2020. Plan Operativo Agropecuario 2020 13 I. Aspectos Normativos Institucionales 1.1. Estructura del Sector Agropecuario El Sector Público Agropecuario, está compuesto por 20 instituciones de diferente naturaleza lideradas por el Ministerio de Agricultura (MA), el cual tiene una estructura organizativa compuesta por seis (6) vice ministe- rios: Administrativo y Financiero; Planificación y Desarrollo; Producción y Mercadeo; Extensión y Capacita- ción Agropecuaria, Desarrollo Rural y de Asuntos Científicos y Tecnológicos; conjuntamente con la Dirección General de Ganadería. El Ministerio de Agricultura opera a través de ocho (8) Direcciones Regionales Agropecuarias (Norte, Noroes- te, Sur, Suroeste, Norcentral, Nordeste, Este y Central), que abarcan todo el territorio nacional. Las instituciones descentralizadas y consejos que operan en el sector público agropecuario, con funciona- miento técnico administrativo independiente, se vinculan al Ministerio de Agricultura a través de la conforma- ción y asignación de presidencia de directorios establecidos en las leyes correspondientes. Dichas institucio- nes y consejos son: 1. Instituto Agrario Dominicano (IAD) 2. Banco Agrícola de la República Dominicana (BAGRICOLA) 3. Fondo Especial para el Desarrollo Agropecuario (FEDA) 4. Instituto Azucarero Dominicano (INAZUCAR) 5. Instituto de Desarrollo y Crédito Cooperativo (IDECOOP) 6. Instituto Nacional de Estabilización de Precios (INESPRE) 7. Instituto del Tabaco de la República Dominicana (INTABACO) 8. Instituto Dominicano de Investigaciones Agropecuarias y Forestales (IDIAF) 9. Instituto Nacional de la Uva (INUVA) 10. Instituto Dominicano del Café (INDOCAFE) 11. Consejo Estatal del Azúcar (CEA) 12. Consejo Nacional de Investigaciones Agropecuarias y Forestales (CONIAF) Plan Operativo Agropecuario 2020 14 13. Mercado de Abastos Agropecuarios (MERCADOM) 14. Dirección General de Ganadería (DIGEGA) 15. Dirección General de Riesgos Agropecuarios (DIGERA) 16. Consejo Nacional de Agricultura (CNA) 17. Consejo Nacional de Agricultura Orgánica 18. Consejo Nacional de Producción Pecuaria (CONAPROPE) 19. Consejo Nacional para la Reglamentación y Fomento de la Industria Lechera (CONALECHE) 20. Consejo Dominicano de Pesca y Acuicultura (CODOPESCA) 1.2. Misión Formular y dirigir las políticas agropecuarias de acuerdo con los planes generales de desarrollo del país, para que los productores aprovechen las ventajas comparativas y competitivas en los mercados y contribuir de esa manera a garantizar la seguridad alimentaria, la generación de empleos productivos y de divisas y el mejoramiento de las condiciones de vida de la población. 1.3. Visión Un sector agropecuario eficiente, competitivo e innovador y emprendedor, que sirva de base a la economía dominicana, proporcionándole la fuente alimentaría a la población, generador de oportunidades, beneficios económicos y sociales para los/as productores/as y consumidores/as. Plan Operativo Agropecuario 2020 15 1.4. Organigrama Plan Operativo Agropecuario 2020 16 1.5. Estructura Programática La Estructura Programática desglosa el esquema en que se ejecuta el presupuesto del sector agropecuario. La misma está compuesta por Programas, productos, indicadores y Actividades donde se reflejan las res- ponsabilidades de cada Viceministerios, Unidades Ejecutoras y Departamentos. Programa Nombre Indicador de Producto Unidad Responsable 01 Actividades Centrales 0001 - Viceministerio Administrativo y Financiero 01 Dirección y Coordinación 0001 - Despacho del Ministro 01 Planificación y Diseño de Políticas Secto- riales 0002 - Viceministerio de Planificación sectorial agropecuaria 01 Servicios Administrativos y Financieros 0003 - Viceministerio Administrativo y Financiero 01 Gestión y Coordinación de Tratados Comerciales Agrícolas (OTCA) 0004-Oficina de Tratados Comerciales Agrícola 03 Actividades Comunes a los Programas 11 y 14 0005 - Viceministerio de Producción Agrícola y Mercadeo 03 Acceso en Predios Rurales 0014 - Departamento de Construcción y Reconstrucción de Caminos Vecinales 03 Preparación de tierras 0010 - Programa de Servicios de Ma- quinarias Agrícolas 03 Construcción de infraestructura productiva para el abastecimiento y conservación de agua 0028 - Departamento de Construcción y Reconstrucción de Caminos Vecinales 11 Fomento de la Producción Agrícola 0005 - Viceministerio de Producción Agrícola y Mercadeo 11 Gestión del Programa 0005 - Viceministerio de Producción Agrícola y Mercadeo 11 Productores Agrícolas reciben insu- mos y materiales de siembra para el fomento y desarrollo de la producción Nacional Productores agrícolas beneficiados con insumos y materiales de siembra 0005 - Viceministerio de Producción Agrícola y Mercadeo 11 Fomento de la Producción de Arroz 0006 - Departamento Fomento Arrocero Plan Operativo Agropecuario 2020 17 11 Fomento a Otros Cultivos 0007 - Departamento de Producción 11 Fomento y Distribución de Semillas 0008 - Departamento de Semillas 11 Desarrollo Cacaotalero 0009 - Departamento de Cacao 11 Productores y Técnicos Agrícolas reciben asistencia técnica para el fo- mento y desarrollo de la Agroempresa Productores y técnicos agrícolas asistidos en el fomento y desarrollo de la Agroempresa 0012 - Departamento de Agroempresa 11 Fomento y Desarrollo de la Agroempresa 0012 - Departamento de Agroempresa 11 Productores reciben apoyo y asisten- cia técnica para la producción de fruta- les Productores agrícolas con apoyo y asistencia técnica para la producción de frutales 0013 - Departamento de Frutales 11 Distribución de Plantas Frutales 0013 - Departamento de Frutales 11 Producción y Mercadeo de Plantas Fruta- les 0013 - Departamento de Frutales 11 Asistencia Técnica y Capacitación 0013 - Departamento de Frutales 11 Distribución de Plántulas invitro Cantidad de Plantas In- vitro Distribuidas 0012 - Laboratorio de Micropropaga- ción de Plantas In Vitro 11 Micropropagación de plántulas invitro 0012 - Laboratorio de Micropropagación de Plantas In Vitro (BIOVEGA) 12 Transferencia de Tecnologías Agrope- cuarias 0015 - Viceministro de Investigación, Extensión y Capacitación 12 Dirección y Coordinación 0015 - Viceministro de Investigación, Extensión y Capacitación 12 Productores y Técnicos Agrícolas reciben Asistencia Técnica para la Transferencia Tecnológica Productores agrícolas beneficiados con asisten- cia técnica 0015 - Viceministro de Investigación, Extensión y Capacitación 12 Fomento y Fortalecimiento de la Organi- zación Rural 0016 - Departamento de Organización Rural 12 Asistencia Técnica y Capacitación Agríco- la 0002 -Departamento de Extensión y Capacitación 12 Fomento y Desarrollo de la Mujer en la Producción Rural 0019 - Oficina Sectorial de la Mujer 12 Fomento de Agricultura Orgánica Departamento de Agricultura Orgánica Plan Operativo Agropecuario 2020 18 12 Productores reciben tecnología de tratamiento reproductivo Productores beneficiados con tecnología reproducti- va Laboratorio de Biotecnología Reproduc- tiva (VITROGAN-RD) 12 Transferencia de tecnología reproductiva Laboratorio de Biotecnología Reproduc- tiva (VITROGAN-RD) 14 Inocuidad Agroalimentaria y Sanidad Vegetal 0029 - Departamento de Inocuidad Agroalimentaria 14 Acciones Comunes 0029 - Departamento de Inocuidad Agroalimentaria 14 Gestión del Programa 0029 - Departamento de Inocuidad Agroalimentaria 14 Unidades productivas con condiciones inocuas óptimas Unidad productivas ins- peccionadas 0029 - Departamento de Inocuidad Agroalimentaria 14 Inspección e Investigación Sanitaria de la Producción Primaria 0029 - Departamento de Inocuidad Agroalimentaria 14 Productores agrícolas reciben apoyo técnico para la prevención fitosanita- rias y control de plagas y enfermeda- des Productores agrícolas con apoyo técnico para el control de plagas y enfer- medades 0018 - Departamento de Sanidad Vegetal 14 Registro, Inspección y Seguimiento de Plagas 0018 - Departamento de Sanidad Vege- tal 14 Monitoreo Fitosanitario 0018 - Departamento de Sanidad Vege- tal 14 Prevención y Control de Plagas 0018 - Departamento de Sanidad Vege- tal 14 Formación y Capacitación para la erradi- cación de plagas 0018 - Departamento de Sanidad Vege- tal 14 Sistema de Cuarentena Vegetal 0018 - Departamento de Sanidad Vege- tal 1.6. Metodología utilizada para la elaboración del Plan Sectorial Operativo 2020 La metodología utilizada para la formulación de este Plan se basó en un proceso participativo, el cual involu- cró al personal técnico i) del Ministerio, ii) de las Direcciones Regionales Agropecuarias y iii) de las institu- ciones sectoriales, así como, agentes de las áreas agropecuarias y otros actores involucrados. Este proceso se inició con un levantamiento realizado por técnicos del Departamento de Planificación y Pro- ducción, conjuntamente con los Encargados de URPE, y culminando con la socialización de las metas pro- puesta con los técnicos de BIOARROZ, DEFRUT, DEPROBAP, BIOVEGA, VITROGAN etc.). Plan Operativo Agropecuario 2020 19 II. Aporte del Sector Agropecuario al Producto Interno Bruto (PIB): El Producto Interno Bruto (PIB) real, registró un crecimiento interanual de 4.8%, durante el período enero- septiembre 2019, el más alto de América Latina y el Caribe. Esto así debido a la reacción positiva luego de las medidas de flexibilización monetaria tomadas a inicio de abril-junio por las autoridades monetarias del país. Dentro de las actividades de mayor crecimiento para ese periodo está el Sector Agropecuario, con un 4.2% con respecto al valor agregado real, siendo una de las actividades de mayor incidencia dentro de la econo- mía. Las Exportaciones para el Sector Agropecuario pasaron de 408.3 millones de US$ en el 2018 a 447.4 millo- nes de US$ para una variación absoluta de 39.1 y relativa de 9.6% para igual periodo. La Agropecuaria reci- bió financiamiento por parte del sector privado por un monto ascendente a RD$ 39,592.0 millones en el 2019. Es importante destacar que los desembolsos realizados por el Banco Agrícola durante el periodo enero- septiembre se incrementaron en un 5.7%, alcanzando la suma total de RD$ 15,438.4 millones. De los cuales RD$9,463.5 millones se destinaron a la Agricultura, RD$2,626.6 millones a la Ganadería, Silvicultura y Pes- ca y RD$3,348.3 millones para otras finalidades. Valor Agregado de la Actividad Agropecuaria enero-septiembre 2018-2019* Tasas de crecimiento (%) Actividades 2018 2019 Agropecuaria 6.1 4.2 Agricultura 5.9 4.5 Ganadería, Silvicultura y Pesca 6.3 3.7 *Cifras preliminares El valor agregado de la actividad Agropecuaria registró un crecimiento interanual de 4.2% durante los primeros nueve meses del año. Este comportamiento refleja el desempeño mostrado por la agricul- tura (4.5%) y ganadería, silvicultura y pesca (3.7%). Cabe destacar que la producción agropecuaria nacional se ha visto afectada en el transcurso del año por los efectos negativos de la sequía en diferentes zonas del país, registrándose un mayor impacto en la zona de la Línea Noroeste. Por tal razón, y con el objetivo de contrarrestar las consecuencias de dichas limita- Plan Operativo Agropecuario 2020 20 ciones climatológicas, el Gobierno Central, a través del Ministerio de Agricultura, ha implementado políticas de apoyo al sector que han sido determinantes en la recuperación de los productores y ganaderos y en la estimulación de la producción agropecuaria nacional. Dentro de estas medidas se destacan la ayuda logís- tica y financiera, asistencia técnica, entrega de insumos a los productores (semillas y fertilizantes), la preparación de terrenos y mantenimiento de infraestructuras (caminos inter-parcelarios, canales, lagunas y pozos), titulación de tierras, suministro de alimentos a los ganaderos, entre otras acciones. El crecimiento de 4.5% que presenta el valor agregado real de la agricultura viene dado por el aumento en los volúmenes de producción de la mayoría de los rubros que la componen, entre los que se destacan: maíz (13.2%), habichuelas (11.1%), tomate (9.2%), tabaco (7.6%), tubérculos, bulbos y raíces (7.1%), frutas cítri- cas (5.6%), cacao (5.1%), café (4.9%), arroz (4.8%), otras hortalizas y vegetales (2.6%), gandules (2.5%), guineo (2.1%) y plátano (1.7%). Otro factor a destacar en el comportamiento de la agricultura, es el apoyo financiero a los productores por parte del Banco Agrícola, cuyos desembolsos ascendieron a la suma de RD$9,463.5 millones, para un crecimiento de 6.9% en el período de referencia. Durante el período enero-septiembre de 2019, la actividad Ganadería, Silvicultura y Pesca mostró una varia- ción interanual de 3.7% en su valor agregado, como resultado del incremento de la producción de huevos (16.9%), ganado porcino (6.1%), productos de la pesca (4.6%), pollo (2.7%), leche cruda (2.3%), y ganado bovino (1.0%). El crecimiento interanual de 2.3% y 1.0% experimentados por la producción de leche y ganado bovino, res- pectivamente, responden en gran medida a la continuidad en los programas de asistencia a los ganaderos llevados a cabo por el Ministerio de Agricultura, a través de la Dirección General de Ganadería (DIGEGA) y el Consejo Nacional para la Reglamentación de la Industria Lechera (CONALECHE), con el fin de mejorar la sanidad, la alimentación, la reproducción y genética, las infraestructuras y la comercialización. Igualmente, se reconocen las facilidades de crédito brindadas a los pequeños y medianos ganaderos a través del Banco Agrícola, cuyos desembolsos orientados al ganado de leche reflejaron un crecimiento de 131.8% durante el período enero-septiembre de 2019, respecto a igual período del año anterior, alcanzando la notable suma de RD$521.0 millones.i 1 Banco Central de la Rep. Dom. Informe de la Economía Dominicana, enero-septiembre 2019. Plan Operativo Agropecuario 2020 21 III. Políticas Prioritarias del Sector Agropecuario para el Año 2020: Las políticas agropecuarias que regirán al Sector Agropecuario en el año 2020, estarán dirigidas a incremen- tar la producción de alimentos para el consumo humano y para aumentar las exportaciones, asegurando disponibilidad de alimentos de la canasta básica alimenticia, la creación de empleos rurales directos e indi- rectos, la generación de divisas a través de rubros de exportación, los ingresos e insumos para la agroindus- tria y la contribución al equilibrio sostenible de la seguridad y soberanía agroalimentaria. Es al Ministerio de Agricultura como rector del Sector Agropecuario a quien le corresponde dirigir y aplicar estas políticas. Las políticas para el Sector Agropecuario están definidas dentro del marco de la Ley 1-12 sobre la Estrategia Nacional de Desarrollo (END-2030) y alineadas con el Plan Estratégico Sectorial Agropecuario 2020-2030 visión 2050, el Plan Nacional para la Soberanía y Seguridad Agroalimentaria y Nutricional (Plan-SSAN-2019- 2022), los Objetivos de Desarrollo Sostenibles (ODS), que de manera objetiva está cumpliendo el Gobierno Dominicano. Estas políticas contribuirán a fortalecer la aplicación del decreto 497-19 que declara el año 2020 como Año de la Consolidación de la Seguridad Alimentaria, con la colaboración de todas las instituciones públicas y privadas en la implementación de iniciativas y programas que fomenten la seguridad alimentaria para lograr cumplir con los objetivos establecidos para el cumplimiento del ODS 2 que establece ¨Erradicar el hambre en todas sus formas y en todas las partes del mundo¨. Las acciones que este Ministerio realiza y las instituciones que inciden en la actividad agropecuaria, están basadas en los pilares prioritarios establecidos como forma de contribuir a lograr la seguridad alimentaria nutricional; a continuación, se detallan los lineamientos de estas políticas por pilares:  Financiamiento, es a través del Banco Agrícola y el FEDA que se les ofrece crédito a los producto- res a tasas competitivas a corto y mediano plazo que les permite capitalizarse para hacer las inver- siones en sus fincas cuando así lo requieran.  Titulación, a través de esta se desarrollan programas de titulación definitiva a los parceleros con la captación y distribución de tierras. Lo que le permite al productor contar con un instrumento legal que le permite ser sujeto de crédito para financiar las inversiones requeridas y desarrollar sus predios.  Transferencia de Tecnología y Asistencia Técnica, el propósito de la misma es identificar y trans- ferir tecnologías con el acompañamiento o asistencias técnicas a productores, aplicando métodos y experiencias innovadoras que contribuirán de manera sostenible a impulsar la producción y comer- cialización de sus productos. Plan Operativo Agropecuario 2020 22  Sanidad e Inocuidad Agropecuaria, con esta medida de política se busca fortalecer los servicios de sanidad e inocuidad agroalimentaria a través de la vinculación de los actores y organismos involu- crados en el monitoreo o inspección fito y zoosanitaria cumpliendo con los reglamentos y estándares internacionales establecidos para la exportación y el manejo de los productos agropecuarios.  Infraestructura rural, se procura mejorar el acceso a fincas o predios productivos, con la construc- ción y rehabilitación de caminos vecinales e interparcelarios caminos rurales que reduzcan el costo de transporte, puentes, alcantarillas, badenes), construcción de infraestructuras de riego (sistemas de riego por aspersión y riego por goteo para racionalizar y optimizar el uso de los recursos agua y suelo para aumentar la producción, y facilitar la producción durante la temporada seca o en zonas áridas). Además, la construcción y rehabilitación de canales, pequeñas presas, lagunas, construcción de po- zos tubulares y otras soluciones hídricas para los productores irrigar los cultivos y manejar sus gana- dos. Se desarrollan estructuras para la agricultura bajo la modalidad de un sistema de ambiente prote- gido como son casas sombra, invernaderos, umbráculos, hidroponía y otras.  Comercialización Interna, Externa y Fomento a las Agroexportaciones, estas políticas procuran la estabilización de precios de los productos alimenticios de origen agropecuario y los comodites, se pro- picia vigilar la oferta, manejando la estacionalidad de la producción y ofertando a los consumidores, productos alternativos o sustitutivos. Para apoyar las agroexportaciones, las políticas están dirigidas a continuar con la ejecución del Programa Agro-exporta, que fomenta la producción y exportación de productos agrícolas aprovechando las ventajas comparativas y las facilidades que otorgan los acuer- dos comerciales establecidos entre los países.  Medio Ambiente, Cambio Climático, procura elevar la capacidad de resiliencia de los sistemas pro- ductivos ante los impactos negativos del cambio climático en la producción de cultivos, los recursos naturales y los ecosistemas, asegurando así la sostenibilidad ambiental de los sistemas productivos.  Asociatividad, procura fomentar la asociatividad y el cooperativismo, acompañar a las organizaciones de productores en el proceso de fortalecimiento, tanto organizacional, como empresarial, para que sean gestores de su propio desarrollo y se conviertan en agentes productivos que contribuyan al bie- nestar económico y social del país y del suyo propio.  Política Tributaria, se propicia diseñar e implementar mecanismos ágiles de compensación tributaria que favorezcan a los involucrados (las personas y empresas) en las actividades agropecuarias.  Fortalecimiento Institucional, busca fortalecer la capacidad de gestión de todas las instituciones que integran el sector agropecuario, adecuando la infraestructura física para mejorar la logística de opera- ción.  Políticas de Fomento a la Producción de Alimentos, estas políticas propician fortalecer las cadenas agro productivas para aumentar la rentabilidad de los productores y la competitividad en los mercados, a través de: financiamiento, apoyo a la producción vía los servicios de preparación de tierra y distribu- ción de material vegetativo y genético animal de alta calidad (semillas e insumos y animales), investi- Plan Operativo Agropecuario 2020 23 gación, transferencia e innovación tecnológica, asistencia técnica, apoyo a la comercialización. Tam- bién, ampliar y fortalecer el Programa Integrado de Plagas a nivel nacional.  Políticas para contribuir a la Soberanía y Seguridad Alimentaria Nutricional, propician incremen- tar los rendimientos de los cultivos y la oferta de alimentos de manera estable sostenible. Se incorpo- ran nuevas áreas a la producción agropecuaria con mejores prácticas de innovación tecnológica. A través del fomento de la agricultura familiar, la agroindustria, el establecimiento y fortalecimiento de los mercados, propiciar el consumo responsable, las buenas prácticas de calidad e inocuidad de los ali- mentos, además de coordinar e implementar acciones de educación en nutrición para la selección de alimentos con los requerimientos nutricionales necesarios para una población saludable.  Políticas de Protección Social e inclusión Productiva con Equidad en el área rural, están orien- tadas a mejorar las oportunidades de generación de ingresos, mejorando el acceso a los recursos productivos (titulación de la tierra, crédito, etc.) e incidir en las causas de las migraciones, pobreza ex- trema y la desigualdad, en las zonas rurales, propiciando la construcción, reparación y rehabilitación de casas económicas o soluciones habitacionales en zonas rurales, para motivar a las personas a permanecer en el campo, contribuyendo a la producción de alimentos, el equilibrio de los ecosistemas y deteniendo la migración hacia las ciudades, a sumarse a los cinturones de miseria y a presionar el sistema de generación y suministro de servicios básicos. Impulsar la creación de una plataforma compuesta por productores líderes comunitarios, como estra- tegia para impulsar el sector; al tiempo de contribuir a lograr de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), específicamente en los seis objetivos más relevantes en materia agrícola y pecuaria que son: a) Poner fin a la pobreza en todas sus formas (ODS 1) b) Poner fin al hambre, lograr la soberanía y seguridad alimentaria, la mejora de la nutrición y promo- ver la agricultura sostenible (ODS 2) c) Igualdad de género (ODS 5) d) Garantizar modalidades de consumo y producción sostenibles (ODS12) e) Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos (ODS 13) f) Proteger, restablecer y promover el uso sostenible de los ecosistemas terrestres, gestionar sosteni- blemente los bosques, luchar contra la desertificación, detener y revertir la degradación de las tierras y detener la pérdida de biodiversidad (ODS15). Plan Operativo Agropecuario 2020 24 IV. Presupuesto a Ejecutarse para el 2020 El Sector Agropecuario, registra una asignación presupuestaria en el año 2020 a través del Capítulo 210, un monto presupuestario ascendente a RD$15,384,157,452.00, de los cuales al Ministerio de Agricultura le fue asignado un monto ascendente a RD$5,880,839,242.00, para ejecutar sus actividades; al Programa Fomen- to de la Producción Pecuaria se le asignó un monto de RD$662,516,451; al Programa de Transferencias se le asignó un monto de RD$7,669,499,977.00, al Programa de Deudas Públicas y Otras Operaciones Finan- cieras RD$198,790,184.00, al Programa de Contribuciones Especiales RD$925,911,598.00 provenientes del FONDO 100 y para la ejecución de los proyectos de inversión Pública un monto total de RD$46,000,000.00 (Ver cuadros anexos). En el esquema del presupuesto orientado por resultados, una técnica de presupuestación que vincula los recursos (financieros) con los resultados requeridos y valorados por los ciudadanos a lo largo de todo el ciclo presupuestario, el Ministerio de Agricultura ha establecido las siguientes metas físicas: Programa 11: Fomento A La Producción Agrícola Producto 02: Productores Agrícolas reciben insumos y materiales de siembra para el fomento y desarrollo de la producción Nacional, para el logro del producto se contempla realizar las siguientes actividades: Indicador del Producto Bien o servicio Cantidad a realizar Unidad de medida Total Bene- ficiarios Productores agrícolas beneficiados con insumos y materiales de siembra Producción y distribución de semillas de arroz 16,633 Quintal 2,522 Producción y distribución de carnadas 6,500,000 Unidad 15,000 Capacitación a productores 8/10 Actividad/ Parcela demostr. 1,564 Producción y distribución de cepas, plán- tas de plátano y guineo, plantas de coco 14,078,000 Unidad 3,573 Producción y distribución de esquejes de yuca y abono de batata 2,800 Camionada 935 Distribución de fertilizantes 41,000 Quintal 2,100 Distribución de herramientas menores 4,500 Unidad 1,125 Producción de semillas de maiz, sorgo, habichuela, gandul y hortalizas 37,746 Quintal 10,561 Producción y distribución de plántulas de cacao 5,000,000 Unidad 2,571 Producción y distribución de carnadas 3,000,000 Unidad 8,000 Capacitación a productores 997 Actividad 13,197 Asistencia técnica 16,731 Visita 28,823 Plan Operativo Agropecuario 2020 25 Producto 03. Productores y Técnicos Agrícolas reciben asistencia técnica para el fomento y desarrollo de la Agroempresa, la misma cuenta con la siguiente actividad: Indicador del Producto Bien o servicio Cantidad a realizar Unidad de medida Total Beneficiarios Productores y técnicos agrícolas asistidos en el fomento y desa- rrollo de la Agroempresa Apoyo para participar en eventos 10 Actividad 1,200 (60%h/40%m) Capacitación a organizaciones 18 Actividad 450 (60%h/40%m) Asistencia técnica 2,064 Visita 4,130 (60%h/40%) Producto 04: Productores reciben apoyo y asistencia técnica para la producción de frutales, se complementa con las actividades siguientes: Indicador del Producto Bien o servicio Cantidad a realizar Unidad de medida Total Beneficiarios Productores agrícolas con apoyo y asistencia técnica para la producción de frutales Producción y distribución de plantas frutales 675,000 Unidad 1,124 Capacitacion a productores 15 Actividad 580 Asistencia técnica 257 Visita 940 Producto 05: Distribución de Plántulas invitro Indicador del Producto Bien o servicio Cantidad a realizar Unidad de medida Total Beneficiarios Cantidad de Plantas In-vitro Distribuidas Producción y distribución de plantas de guineo 500,000 Unidades 100 Producción y distribución de plántas de plátano 700,000 Unidades 150 Plan Operativo Agropecuario 2020 26 Programa 12: Asistencia Técnica Y Transferencia Tecnológica Producto 02: Productores y Técnicos Agrícolas reciben Asistencia Técnica para la Transferencia Tecnológi- ca. Indicador del Producto Bien o servicio Cantidad a realizar Unidad de medida Total Benefi- ciarios Productores agrícolas benefi- ciados con asistencia técnica Asistencia técnica 140 Visita 420 Capacitación a productores 42 Actividad 1,358 Capacitación sobre agricultura familiar, Plan Nacional SSAN, y talleres de innovación/planes de negocio 20 Actividad 580 Asistencia técnica a mujeres que participan en acciones del Módulo del MA en Ciudad Mujer 8 Actividad 120 Asistencia técnica 70 Visita 70 Capacitación a productores 21 Actividad 580 Asistencia técnica a productores 174,621 Visita 282,392 Capacitación a productores y técni- cos 2,012 Actividad 12,842 Producto 03: Productores reciben tecnología de tratamiento reproductivo. Indicador del Producto Bien o servicio Cantidad a realizar Unidad de medida Total Benefi- ciarios Productores beneficiados con tecnología reproductiva Transferencia de embriones 2,500 Unidad 105 Inseminación artificial a tiempo fijo 500 Unidad 50 Sincronización de celo para TE y IATF 529 Unidad 50 Sincronización de celo para IATF 3,315 Unidad 105 Plan Operativo Agropecuario 2020 27 Programa 14: Inocuidad Alimentaria Y Sanidad Vegetal Producto 02: Unidades productivas con condiciones inocuas óptimas Indicador del Producto Bien o servicio Cantidad a realizar Unidad de medida Total Beneficiarios Unidad productivas inspeccion- adas Inspecciones de unidades productivas agropecuarias 400 Inspección 400 Monitoreo de residuos y contaminantes en alimentos 1,100 Muestra 1,100 Capacitación en BPA, BPG, BPM Productores 600 Certificaciones en BPA, BPG, BPM 60 Certificación 60 Registro ud. agropecuarias de produc- ción primaria 340 Registro 340 Producto 03: Productores agrícolas reciben apoyo técnico para la prevención fitosanitarias y control de pla- gas y enfermedades Indicador del Producto Bien o servicio Cantidad a realiz- ar Unidad de medida Total Benefi- ciarios Productores agrícolas con apoyo técnico para el control de plagas y enfermedades Monitoreo de fincas de mangos exportación 4,050 Trampas instaladas 500 Certificación de fincas 1,200 Certificación 1,200 Monitoreo Sigatoka negra 18,000 Visitas de moni- toreo 6,500 Capacitación 134 Actividad 2,910 Asistencia Técnica 285 Visita 852 Plan Operativo Agropecuario 2020 28 En adición a las metas físicas antes detalladas, con la ejecución de los recursos presupuestarios y la puesta en operación de este plan sectorial 2020, se espera obtener los siguientes resultados:  Mecanizadas 910,240 tas. beneficiando a unos 9,102 Productores\as  Rehabilitados 1,000 kms de caminos interparcelarios.  Construidos 250 pozos tubulares a nivel nacional.  Reparados 250 Kms de caminos interparcelarios.  Producidos 189,334,078 quintales de alimentos agrícolas de diversos cultivos, en beneficio de la po- blación nacional. V. Programación de siembra, cosecha y producción para el año 2020 Este Ministerio de Agricultura apoyará para el 2020, la siembra de 5,726,307 tareas, cosechar 14,391,220 tareas y producir 189,334,078 quintales de los principales cultivos agropecuarios que componen la canasta básica familiar alimenticia, a fin de incrementar la producción de los principales cultivos, tanto para consumo interno como para exportación, como muestra el siguiente cuadro. CONSOLIDADO NACIONAL DE LA PROGRAMACION DE SIEMBRA, COSECHA Y PRODUCCION POR GRUPOS DE CULTIVOS PARA 2020 CULTIVOS SIEMBRA COSECHA PRODUCCION TAREAS TAREAS QUINTALES Cereales 2,954,750 2,930,253 13,491,059 Cult. Trad. Exp 136,103 3,524,200 975,082 Oleaginosas 79,613 883,294 4,739,332 Leguminosas 790,168 769,323 1,487,521 Raíces y Tubérculos 580,004 651,829 10,963,442 Musáceas 452,663 3,129,432 24,092,165 Productos Orgánicos 53,875 571,631 12,330,701 Productos de Invernadero 5,944 43,325 208,935 Frutales 196,744 1,142,572 106,980,436 Hortalizas 443,817 550,102 12,808,735 Vegetales Orientales 20,149 26,245 1,121,733 Otros Cultivos 12,477 169,015 134,938 TOTAL 5,726,307 14,391,220 189,334,078 Fuente: Unidades Regionales de Planificación y Economía (URPE), Sectoriales y Departamentos del MA. Elaboración: Departamento de Planificación, Viceministerio de Planificación Sectorial Agropecuaria, Ministerio de Agricultura. Plan Operativo Agropecuario 2020 29 VI. Meta por Unidad Ejecutora 6.1. Viceministerio de Planificación Sectorial Agropecuaria El Viceministerio de Planificación tiene función normativa, cuyo objetivo es orientar la gestión del sector agropecuario, mediante el asesoramiento, coordinación, representación interinstitucional y diseño de las polí- ticas agropecuarias. Está compuesto por los siguientes Departamentos: Planificación; Economía Agropecua- ria; Seguimiento, Control y Evaluación; Cooperación Internacional; Gestión de Riesgo y Cambio Climático. También, por la Oficina de Tratado Comerciales (OTCA), y tiene la administración de los Programa de Re- forma y Modernización del Estado y el Consejo Nacional Agropecuario (CNA). Productos Metas Indicadores Verifi- cables Beneficiarios Responsable Resultados Esperados Capacitación 8 Talleres Cantidad de talleres realizados Técnicos regio- nales Departamento de Planificación, El personal técnico desa- rrollan nuevas habilidades para la elaboración de planes, programas y proyectos en el sector agropecuario. Asistencia Técnica a ASFL. Conocer los alcances de la población objetivo o beneficiaria, Establecer estructuras de trabajo 60 vista de supervi- sión y verificación, destinadas a los procesos habilita- ción y redición tangibles de fondos subvencionados. Asociaciones Sin Fines de Lucros, que trabajan con productores, pobladores rurales. Depto. de Planifi- cación- Unidad de Relaciones con la asociación fines de lucro. (ASFL). El uso correcto de los fondos subvencionados, con planes, programas y proyectos. que se enmar- quen en las políticas sectorial agropecuaria. Capacitación en las Direcciones Regiona- les Agropecuarias, para técnicos y Pro- ductores, en Gestión de Riesgo, Gestión Ambiental y Cambio Climático. 4 cursos y talleres El 80% de los técni- cos y productores asisten a la capaci- tación Técnicos regio- nales y produc- tores, Departamento de Gestión de Ries- go y Cambio Climático técnicos y productores con conocimientos de los que es la gestión de riesgo, gestión ambiental y cambio climático 6.2. Viceministerio Administrativo y Financiero Plan Operativo Agropecuario 2020 30 Este Viceministerio tiene como objetivo, gestionar y administrar de manera eficiente y eficaz los recursos financieros del Ministerio. Está conformado por los Departamentos: de Nómina; Contabilidad; Financiero; Tesorería; Compras y Administrativo. Se presenta la matriz del viceministerio de administrativo, conteniendo las metas que se pretenden ejecutar durante el año 2020 y que servirán de apoyo a las áreas operativas del Ministerio. Productos Metas Indicadores verificables Beneficiarios Responsables Resultados Espe- rados Manuales de funcio- nes. Descripcio- nes de fun- ciones de los diferentes Dpto. del MA. Manuales de funciones elabo- rados y en aplica- ción Todas las áreas del MA. Departamento de: Recursos Huma- nos, Control y Revisión, Direc- ción Financiera y Planificación Eficientizaciòn de todos los procesos administrativos y generales del MA 6.3. Departamento de Caminos Rurales Este Departamento depende del Despacho y tiene la responsabilidad de construir, reconstruir y reparar obras de infraestructura rural, para mejorar la calidad de vida de los productores y moradores del área rural, de todo el país. A continuación, se presenta la matriz conteniendo las principales metas a ejecutar para el año 2020. Producto Unidad de Medida Indicador Metas Programadas 2020 Beneficiarios Medios de Veri- ficación 1T 2T 3T 4T Total Meta Hombres Mujeres Total Ben. Reconstrucción de caminos rurales productivos KMS Cantidad de kilómetros reconstruidos 300 300 250 150 1,000 45,000 Informes, expe- diente, fotos, video y visitas de comprobación Rehabilitación de caminos rurales productivos KMS Cantidad de kilómetros rehabilitados 30 100 70 50 250 15,000 Plan Operativo Agropecuario 2020 31 Construcción de pozos tubulares UDS Cantidad de pozos tubula- res construi- dos 65 50 50 65 230 4,800 Construcción de lagunas UDS Cantidad de lagunas construidas 20 30 20 30 100 900 6.4. Viceministerio de Producción Agrícola y Mercadeo Este Viceministerio es uno de los principales pilares de este Ministerio, conjuntamente con las ocho (8) direc- ciones regionales; este tiene como objetivo, fomentar la producción agrícola, para mejorar la productividad de los principales cultivos agrícolas, garantizando la seguridad alimentaria; en la estructura presupuestaria per- tenece al Programa Fomento de la Producción, ejecutando las siguientes actividades: Fomento de la Produc- ción de Arroz, Fomento a otros Cultivos Agrícolas, Fomento y Distribución de Semillas, Desarrollo Cacaotale- ro, Fomento y desarrollo de la Agroempresa, Fomento de la producción de frutas. El mismo está conformado por los siguientes departamentos: Producción Agrícola; Cacao; Semillas; Fomento Arrocero; DEFRUT; PRO- SEMA; Agroempresa y Mercadeo y el Laboratorio de Micro propagación de Plantas In Vitro (BIOVEGA). A continuación, se presenta la matriz conteniendo las principales metas a ejecutar para el año 2020: Departamento de Producción Producto Unidad de Medida Indicador Metas Programadas 2020 Beneficiarios Medios de Veri- ficación 1T 2T 3T 4T Total Meta Hom- bres Muje- res Total Ben. Distribución semillas de Maíz Quintales El 90% de semillas de buena cali- dad son distribuida a pequeños y medianos productores semillas 2,140 2,450 2,430 1,980 9,000 1,000 286 Informes y listados Distribución semillas de sorgo Quintales 550 0 0 0 550 110 2 Informes y listados . Plan Operativo Agropecuario 2020 32 Distribución de Semillas de Habi- chuelas. Quintales recibidas de buena cali- dad es distri- buido a pequeños y medianos productores 755 480 2,700 22,430 26,365 1,300 583 Informes y listados Distribución de Semillas de Guandul Quintales 640 515 130 80 1,365 1000 365 Informes y listados Distribución de Camio- nadas de esqueje de Yuca Camionadas El 90 % del Material de siembra de buena cali- dad genética es distribuido a pequeños y medianos productores 525 325 325 425 1,600 450 100 Informes y listado Distribución de Camio- nadas de Abana de Batata Camionadas El 90 % del Material de siembra de buena cali- dad genética es distribuido a pequeños y medianos productores 225 325 225 425 1,200 400 100 Informes y listados Distribución de Semillas de Hortali- zas Semillas El 90% de semillas de buena cali- dad son distribuida a pequeños y medianos productores 12,625 8,415 14,271 10,965 46,276 5,000 1,000 Informes y listados Distribución de Cepas de Plátanos Cepas El 90% de cepas son distribuida a pequeños y medianos productores 1,260,000 1,240,000 1,500,000 1,500,000 5,500,000 3,500 1,000 Informes y listados Distribución de Cepas de Guineos Cepas 250,000 250,000 350,000 350,000 1,200,000 800 200 Distribución de Plantitas de Plátanos Plantitas El 85% de las plantitas son distribui- da a peque- ños y media- nos produc- tores 1,500,000 1,500,000 1,500,000 1,500,000 6,000,000 1200 600 Informes y listados Distribución de Plantitas de Guineos Plantitas 250,000 250,000 350,000 350,000 1,200,000 800 200 Distribución de Plantas de Coco Plantas 19,000 77,500 52,500 29,000 178,000 1000 78 Plan Operativo Agropecuario 2020 33 Distribución de Plantas de Fertili- zantes Quintales Cantidad de Fertilizantes recibidos por los producto- res 40,150 25,000 25,000 25,000 115,150 800 400 Informes y listados de en- trega Distribución de otros fertilizantes otros Fertilizantes recibidos aumento de la producción 250 250 250 250 1,000. 75 25 Distribución de Herra- mientas Menores UD Cantidad de Herramientas entregas para la reha- bilitación de predios agrícolas 1,500 1,500 1,100 400 4,500 800 100 Informes y fotos Departamento de PROSEMA Producto Unidad de Medida Indicador Metas Programadas 2020 Beneficiarios Medios de Verificación 1T 2T 3T 4T Total Meta Hombres Mujeres Total Ben. Preparación de tierra TAS Corte 61,600 80,000 122,560 190,960 9,102 7,646 1,456 9,102 Informes TAS Cruce 61,600 80,000 122,560 190,960 9,102 Departamento de Frutales Producto Unidad de Medi- da Indicador Metas Programadas 2020 Beneficiarios Medios de Verificación 1T 2T 3T 4T Total Meta Hombres Mujeres Total Ben. Distribución semillas en viveros de frutales Unidad Semillas distribuidas 150,000 210,000 330,000 150,000 840,000 Informes Producción material de siembra de frutales Unidades Plantas producidas 150,000 175,000 200,000 150,000 675,000 Informes Distribución de plantas frutales Unidad Plantas distribuidas 150,000 200,000 200,000 200,000 750,000 956 169 1,125 Informes. Siembras de plantas Frutales Tareas Tareas sembradas 2,518 6,180 6,510 3,408 18,616 Informes. Plan Operativo Agropecuario 2020 34 Capacitación a producto- res y técni- cos Unidad Productores y técnicos capacitados 130 190 180 80 580 340 240 580 Informes Asesoría y asistencia técnica a productores Unidad Cantidad de Productores Asistidos 219 200 250 271 940 916 24 940 Informes Construcción y/o repara- ción viveros Unidad Cantidad de Vivero cons- truidos 1 2 1 1 5 Informe. Departamento de Cacao Producto Unidad de Medi- da Indicador Metas Programadas 2020 Beneficiarios Medios de Verifi- cación 1er.Trim. 2do.Trim. 3er.Trim. 4to.Trim. Total Meta Física Hom- bres Mu- jeres Total Ben. Producción de Plantas Plántulas Sembrar unas 71,429 tas. De Cacao. 1,000,000 1,260,000 1,540,000 1,200,000 5,000,000 28,948 7,237 36,185 Median- te visitas de supervi- sión Compras de Mazorcas de Cacao Mazorcas Comprar unas 100,000 mazorcas de cacao 20,475 25,025 30,000 24,500 100,000 Compras de fundas de polietilenos Millar Comprar 5,500 millares de fundas. 1,000,000 1,260,000 1,540,000 1,200,000 5,000,000 Tiro de Tierra MTS3 Comprar 7,142 MTS3 de sustratos para el llenados de fundas en los viveros 1,428 1,800 2,200 1,714 7,142 Llenados y acantarados de fundas Millar Llenar y acantarar 5,000 millares de fundas en los viveros 1,000,000 1,260,000 1,540,000 1,200,000 5,000,000 Plan Operativo Agropecuario 2020 35 Asistencias Técnicas a Productores Personas Asistir a los producto- res en las labores propias del cultivo 109 60 67 79 315 Cursos a Productores y Técnicos Cursos Capacitar a los produc- tores en las labores propias del cultivo 3 1 2 1 7 Talleres Personas Realizar Talleres de Capacita- ción para Técnicos y Producto- res 247 193 245 206 891 Días de Campo Personas Capacitar a los produc- tores en las labores propias del cultivo 4 2 3 1 10 Charlas Personas Instruir a los produc- tores en el manejo del cultivo 96 97 98 105 396 Adiestra- mientos Personas Entrenar al productor en las labores del cultivo 6 8 8 8 30 Demostra- ciones de Métodos Personas Instruir a los produc- tores en el manejo de sus planta- ciones 122 117 105 156 500 Reunión y Organización Rural Personas Reuniones informativa relacionada con el cultivo 51 59 54 36 200 Reuniones con Asocia- ciones Personas Reuniones informativa relacionada con el cultivo 192 221 203 168 784 Capacitación bajo la mo- dalidad de Escuela de Personas Instruir a los produc- tores en el manejo de 1 1 Plan Operativo Agropecuario 2020 36 Campo su planta- ción Monitoreo Fincas Dar segui- miento a las labores realizadas en las fincas 26 30 29 10 95 Demostra- ción de Resultado Fincas Dar segui- miento a las labores realizadas en las fincas 35 37 45 41 158 Rehabilita- ción de Fincas Fincas Realizar labores de rehabilita- ción, des- cope y recepas en fincas de cacao 16 42 11 69 Visitas a Oficinas Públicas y Privadas Personas Coordinar actividades de capaci- tación 38 45 53 28 164 Visitas a Fincas Fincas Instruir a los produc- tores en el manejo de sus planta- ciones 293 294 288 194 1069 Visitas Do- miciliarias Hogar Instruir a los produc- tores en el manejo de sus planta- ciones 17 18 15 22 72 Visitas a Viveros Viveros Dar segui- miento a la producción de plantas 82 107 101 110 400 Construcción deViveros 4 Viveros Aumentar la capaci- dad insta- lada de producción de plantas de Cacao 3 2 2 1 8 Plan Operativo Agropecuario 2020 37 Departamento de Agroempresa Producto Unidad de Medida Indicador Metas Programadas 2019 Beneficiarios Medios de Verificación 1er.Trim. 2do.Trim. 3er.Tri m. 4to.Tri m. Total Meta Física Hombres Muje- res Total Ben. Talleres Unidad Cantidad de talleres realizados 1 3 3 2 9 10 5 15 Reportes de talleres realizados Cursos a Agroempresa Unidad Cantidad de cursos realizados 3 6 6 3 18 270 180 450 Reporte de cursos reali- zados Visitas técni- cas a nivel de campo (Agroempre- sa) Unidad Cantidad de visitas reportadas 516 516 516 516 2.064 12,384 8,256 20,640 Reporte de Agroempre- sa visitadas Validación y actualización data Agroempresa a nivel nacio- nal Unidad Cantidad de llama- das telefó- nicas y / o visitas realizadas 950 1100 1100 950 4100 24,600 16,400 41,000 Reporte de Agroempre- sa visitadas y llamadas telefónicas realizadas Actualización estadística georreferen- ciada de las Agroempresa a nivel nacio- nal Unidad Reporte de georrefe- renciación técnicos regionales 600 600 100 100 1400 8,400 5,600 14,000 Reporte data georreferen- ciación via GPS Participación en ferias, ruedas de negocios y misiones comerciales Unidad Reporte de participa- ción en los eventos 3 (30emp. participan- tes) 3( 30emp.par ticipantes ) 3 (30emp. partici- pantes) 3 (30emp. Partici- pantes ) 12 (120) 720 480 1,200 Reportes de participación en los even- tos Plan Operativo Agropecuario 2020 38 Departamento de Semillas Producto Unidad de Medida Indicador Metas Programadas 2020 Beneficiarios Medios de Verificación 1er.Trim. 2do.Trim. 3er.Trim. 4to.Trim. Total Meta Física Hombres Mujeres Total Ben. Semillas de leguminosas QQs Se cumple en un 80% la Ley 231y su reglamento 271 705 790 1,185 1,475 4,155 n/a n/a n/a Inspección Campo Semillas de Hortalizas libras 2,497 3,643 5,157 5,625 16,922 n/a n/a n/a Semillas de Arroz QQs 500 400 250 150 1,300 n/a n/a n/a Inspección de Campos tareas Poner a disposición del Ministe- rio semillas certificadas 20 10 15 15 60 n/a n/a n/a Inspectores Laboratorio de Micro propagación de Plantas In Vitro (BIOVEGA). Producto Unidad de Medida Indicador Meta Física 2020 Programada Beneficiarios Medios de Verificación Hombre Mujer Total ben. Distribución de Plántulas In vitro Plantas Cantidad de Plantas In vitro distribuidas 250 mil plantas de Guineo Williams 45 5 50 Ingresos por venta, relación de donaciones 250 mil plantas de Guineo Gran Enano 45 5 Plantas de Plátano FHIA- 20 Plantas 600 mil 90 10 100 Ingresos por venta, relación de donaciones Plantas de Plátano Macho por Hembra (MxH) 100 mil 45 5 50 Plan Operativo Agropecuario 2020 39 Dirección del Arroz (BIOARROZ): Unidad de Medida Indicador Metas Programadas 2020 Beneficiarios Medios de Verificación 1T 2T. 3T 4T. Total Meta Física Hom- bres Mujeres Total Ben. Quintales semillas Nuevas varieda- des resistentes a herbicidas gra- minicidas totales, con alta capaci- dad de produc- cion y competiti- vidad. 150 4,335 4,310 2,470 11,265 938 Informe mensual de Siembra, Cose- cha y Producción Seguimiento dierecto de costos y manejo agro- nómico Quintales semillas Multiplicación a través de la Plantas de Semillas 200 400 600 1,200 Informes de la Unidad de Certifica- ción de Semillas de Arroz del Depar- tamento de Semillas del Ministerio de Agricultura. Quintales semillas Colocación de semilas a pro- ductores directos 1,000 1,000 2,000 4,000 320 Informes de la Unidad de Certifica- ción de Semillas de Arroz del Depar- tamento de Semillas del Ministerio de Agricultura. Registros contables de ventas Cantidad Parcelas Mayor produc- cion por parcela en copraracion con otras varie- dades con siembra y fertili- zaciones tradi- cionales 14 50 64 64 1)Informe de seguimiento tecnico por parcela y 2) Informe costo de produccion por productor a traves de los Módulos de Costos en Línea. Quintales semillas Mayor produc- cion por parcela en copraracion con otras varie- dades con siembra y fertili- zaciones tradi- cionales 168 600 768 64 1)Informe de seguimiento tecnico por parcela y 2) Informe costo de produccion por productor a traves de los Módulos de Costos en Línea. Dias de Campos 10% productores recibiran cono- cimientos sobre las tecnologias aplicadas en las parcelas demos- trativas 200 800 200 300 1500 1,500 Registro de Participación en Días de Campo y Cuersos de Extension y Capacitación Carnadas 95% Productores del cultivo de arroz a nivel nacional recibi- ran carnadas para control de roedores 1,500, 000 1,000, 000 1,500, 000 2,500, 000 6,500,000 15,000 Iinformes: 1) Entrega de carnadas por Regio- nales en Bioarroz 2) carnadas recibidas por producto- res desde las Regionales Plan Operativo Agropecuario 2020 40 6.5. Viceministerio de Extensión y Capacitación Está integrado por los departamentos de: Sanidad Vegetal; Extensión y Capacitación Agropecuaria; Organi- zación Rural; Agricultura Orgánica; Inocuidad y la Oficina Sectorial Agropecuaria de la Mujer (OSAM) y el Departamento de Comunicación, Capacitación y Desarrollo Rural (CIDER). Este Viceministerio juega un pa- pel importante en la organización de los productores, en los procesos, innovación y difusión de tecnologías agropecuarias, en el manejo de buenas prácticas agrícolas y en la aplicación de criterios socioeconómicos para el desarrollo de una nueva ruralidad adaptada a los cambios que se han experimentado en la sociedad dominicana. Este programa promueve y asiste para un uso eficiente de paquetes tecnológicos, en correspondencia con los sistemas productivos predominantes de las diferentes categorías de productores y productoras. Las cinco (5) actividades que componen este programa son: Fomento y Desarrollo de la Organización Rural, Asistencia Técnica y Capacitación Agrícola, Prevención Sanitaria, Control y Cuarentena, Desarrollo de la Mujer en la producción rural, Inocuidad Alimentaria de Productos Agrícolas. En la siguiente matriz se presenta las metas por productos, programadas para ejecutarse durante el año 2020. Departamento de Extensión y Capacitación Producto Unidad de Medida Indicador Metas Programadas 2020 Beneficiarios Medios de Verifica- ción 1er.Tri m. 2do.Tri m. 3er.Tri m. 4to.Tri m. Total Meta Física Hom- bres Muje- res Total Beneficia- rios Asistencia técnica a producto- res/as. (ATI) Producto- res/as asistidos/as. Cantidad de producto- res/as asistidos.- 35,360 62,400 62,400 47,840 208,0 00 135,200 72,800 208,000 Informes de activi- dad Asistencia técnica Gru- pal/GIAs. Producto- res/as que integran GIAs asisti- dos. Cantidad de producto- res/as que integran GIAs asisti- dos.- 6,120 10,800 10,800 8,280 36,00 0 23,400 12,600 36,000 Asistencia técnica Grupal/ asociacio- nes de producto- res/as. Producto- res/as que integran asociacio- nes asisti- dos. Cantidad de producto- res/as de asociacio- nes asisti- dos.- 6,800 12,000 12,000 9,200 40,00 0 26,000 14,000 40,000 Plan Operativo Agropecuario 2020 41 Capacita- ción de producto- res/as y técnicos Producto- res/as capacita- dos. Cantidad de producto- res/as capacita- dos. 1,700 3,000 3,000 2,300 10,00 0 6,500 3,500 10,000 Lista de participan- tes, infor- me de la actividad, fotos, otros. Técnicos capacita- dos. Cantidad de técnicos capacita- dos. 68 120 120 92 400 260 140 400 Lista de participan- tes, infor- me de la actividad, fotos, otros. Huertos instalados y personas capacitadas Fomento de huertos y beneficia- rios capaci- tados. Cantidad de huertos instalados 2,750 2,750 2,750 2,750 11,00 0 11,000 44,000 55,000 Relación de benefi- ciarios, Relación de entre- ga, fotos, otro.- Cantidad de personas capacitadas en produc- ción de hortalizas 1,700 3,000 3,000 2,300 10,00 0 6,500 3,500 10,000 Lista de participan- tes, infor- me de la actividad, fotos, agenda, otros. Departamento de Sanidad Vegetal Producto Unidad de Medida Indicador Metas Programadas 2020 Beneficiarios Medios de Verifi- cación Resultados Esperados 1er.Tri m. 2do.Tri m. 3er.Trim . 4to.Trim . Total Meta Física Hom- bres Muje- res Total Ben. Nombre del Programa Vigilancia de la Moniliasis del Cacao Capacita- ciones Cursos Internacio- nales Cantidad de Técnicos Entrenados en recono- cimiento y Manejo de moniliasis 1 1 1 3 6 4 10 Certifica- dos de participa- ción 10 Técnicos entrenados o capacitados Simulacros de Campo Unidad Técnicos y Productores Entrenados 2 2 65 15 80 Lista de partici- pante 80 Técnicos y Productores entrenados o capacitados Plan Operativo Agropecuario 2020 42 Capacita- ciones a Productores Cursos Productores Capacita- dos 2 2 2 6 93 57 150 Lista de beneficia- rios 150 Producto- res entrena- dos o capaci- tados Prospec- ción Encuestas Fitosanita- rias Estatus Fitosanita- rio estable- cido 1 1 n/a Informes elabora- dos Establecido el estatus de la Moniliasis del Cacao Divulgación Material divulgativo Brochoure, Hojas divulgati- vas, Ma- nuales Técnicos distribuidos y Cuña radiales emitidas 1 5000 1000, 200 y 300 Cuña 1000 250 1,250 Contratos Socialización sobre la importancia de la Monilia- sis en las Zonas Pro- ductoras Nombre del Programa Vigilancia Foc R4T y Manejo Integrado de Musáceas Capacita- ciones Simposios y Congresos Internacio- nales Técnicos Entrenados en recono- cimiento y Manejo 1 1 2 4 3 9 12 Certifica- dos de participa- ción 12 Técnicos entrenados o capacitados Simulacros de Manejo de Brotes Unidad Técnicos Capacita- dos 1 2 1 4 80 20 100 Lista de partici- pantes 100 Técnicos capacitados Capacita- ciones a Productores Charla a productores Productores Capacita- dos 2 3 3 8 160 40 200 Lista partici- pantes 200 Producto- res capacita- dos Capacita- ciones a Productores Cursos Productores Capacita- dos 2 3 3 8 160 40 200 Lista de partici- pantes 200 Producto- res capacita- dos Prospec- ción Encuestas Fitosanita- rias Estatus Fitosanita- rio estable- cido 1 1 2 n/a n/a n/a Informes elabora- dos Establecido el estatus del FOC-R4T de las Musáceas y del Moko (bacteriosis) Monitoreo de la Sig. Negra monitoreo Cantidad monitoreos realizados 3,000 5,000 5,000 5,000 18,000 5,500 1,000 6,500 Informes elabora- dos Diagnosticado Estado Eva- luativo sema- nal Sig. Negra Divulgación Material divulgativo Brochoure, Hojas divulgati- vas, Ma- nuales Técnicos distribuidos y Cuña radiales emitidas 1 5000 1000, 200 300 5,500 1,000 6,500 Contratos Socialización sobre la importancia de FOC-R4T y Bacteriosis en las Zonas Productoras de Musáceas Nombre del Programa Manejo Integrado de los cítricos Capacita- ciones a Técnicos Cursos Técnicos Capacita- dos 2 3 3 8 160 40 200 Listados de parti- cipantes 200 Técnicos capacitados Plan Operativo Agropecuario 2020 43 Capacita- ciones a Productores Charla a productores Productores Capacita- dos 2 3 3 8 160 40 200 Listados de parti- cipantes 200 Producto- res capacita- dos Nombre del Programa: Programa de Certificación de Viveros Capacita- ciones a Viveristas Cursos Viveristas Capacita- dos 5 5 6 16 320 80 400 Lista de partici- pantes 400 Viveristas capacitados Divulgación Material divulgativo Brochoure, Hojas divulgati- vas, Ma- nuales Técnicos distribuidos y Cuña radiales emitidas 1 5000 1000, 200 300 5,500 1,000 6,500 Contratos Regulación y Certificación de Viveros Visitas de asistencia técnica y fiscalización visitas inspeccio- nes realiza- das 95 95 95 285 visitas 750 102 852 Informes elabora- dos 142 viveros inspecciona- dos Nombre del Programa: Sistema Nacional de Información para la vigilancia Epidemiológica Fitosanitaria Creación de Base de Datos Plataforma Informática Base de Datos creada y en funciona- miento 1 1 n/a Base de Datos Base de Datos funcio- nando Vigilancia general Prospec- ciones Informes elaborados 2 2 2 6 n/a Informes elabora- dos Establecido el estatus de plagas de importancia económica Generación Mapa Dinámicos Mapa dinámico de Riesgo de Plagas Mapa Generado 1 1 2 n/a Mapa Mapa Dinámi- co de riesgo de plaga en línea Capacita- ción inter- nacional Curso Técnicos capacitados 1 1 2 6 4 10 Informes 10 Técnicos con capacita- ción interna- cional Nombre del Programa: Vigilancia de malezas asociadas a Cultivos de Importancia Económica Capacita- ciones Cursos a Técnicos No. de Técnicos Capacita- dos 4 4 8 83 67 150 Lista de partici- pantes 150 Técnicos capacitados Capacita- ciones Charla a productores No. de productores Capacita- dos 4 4 8 160 40 200 Lista de partici- pantes 200 Producto- res capacita- dos Nombre del Programa: Control de Roedores en Cultivos de Importancia económica Capacita- ciones Cursos a Técnicos No. de Técnicos Capacita- dos 2 2 2 2 8 83 67 150 Lista de partici- pantes 150 Técnicos capacitados Plan Operativo Agropecuario 2020 44 Capacita- ciones Charla a productores productores capacitados 12 6 6 6 30 160 40 200 200 Producto- res capacita- dos Control de Roedores Carnadas Carnadas distribuidas 5, 000, 000 1, 670, 000 1, 670, 000 1, 670, 000 10, 000, 000 14,500 500 15,000 informes de carna- das distribui- das Baja inciden- cia de Roe- dores Nombre del Programa: Manejo y control del caracol acuático del arroz y otros moluscos Monitoreo Trampas trampas instaladas 2000 1000 1000 1000 5000 9,950 150 9,690 Informes elabora- dos 400,000 Tas. Monitoreadas Capacita- ción Charla a productores productores capacitados 2 2 2 2 8 160 20 180 Lista de partici- pantes 360 producto- res capacita- dos Nombre del Programa: Manejo Integrado de Plaga en Vegetales Orientales Y Frutales Capacita- ción en Manejo de los Tripidos Cursos a Técnicos No. de Técnicos Capacita- dos 4 4 8 83 67 150 Lista de partici- pantes 150 Técnicos capacitados Charla a productores No. de productores Capacita- dos 4 4 8 160 40 200 200 Producto- res capacita- dos Capacita- ción en Moscas del ovario del Aguacate Cursos a Técnicos y Productores No. de Técnicos y productores capacitados 4 4 8 160 40 200 Lista de partici- pantes 200 Técnicos y Productores capacitados Capacita- ción Picudo de la Palma Cursos a Técnicos y Productores No. de Técnicos y productores Capacita- dos 2 2 4 160 40 200 Lista de partici- pantes 200 Técnicos y Productores capacitados Capacita- ción de Tuta abso- luta y Helicoverpa armigera Cursos a Técnicos y Productores No. de Técnicos y productores Capacita- dos 4 4 8 160 40 200 Lista de partici- pantes 200 Técnicos y Productores capacitados Capacita- ción de la Mosca del Botón Floral Cursos a Técnicos y Productores No. de Técnicos y productores Capacita- dos 4 4 8 160 40 200 Lista de partici- pantes 200 Técnicos y Productores capacitados Trampeo de la Mosca del Boton Floral Trampas trampas instaladas 250 250 500 n/a Informes elabora- dos Trampeo Instalado en Chinola y Aguacate Nombre del Programa: Monitoreo de moscas de las frutas en fincas de Mangos para exportación Monitoreo Trampas trampas instaladas 1,350 1,350 1,350 4,050 400 100 500 Informes elabora- dos Trampeo Instalado en fincas de mangos Certifica- ción fincas Fincas certificadas fincas certificadas 400 400 400 1200 400 100 500 Informes elabora- dos Fincas certifi- cadas y autorizadas Plan Operativo Agropecuario 2020 45 para exportar Dirección de Inspección y Certificación de Productos Orgánicos (DICERT-RD) Producto Unidad de Medida Indicador Metas Programadas 2020 Beneficiarios Medios de Verificación 1er.Trim. 2do.Trim. 3er.Trim. 4to.Trim. Total Meta Física Hombres Mujeres Total Ben. Promoción de la Dicert Charlas Beneficiarios 6 6 6 6 24 300 180 480 informes, fotos Evaluación solicitudes solicitudes Expedientes 7 9 12 6 34 26 8 34 informes, expediente Visitas en Campo Visitas Clientes 7 9 12 6 34 26 8 34 informes/fotos Inspección de fincas Inspecciones Fincas 7 9 12 6 34 26 8 34 Informes/fotos Certificados emitidos Certificados Clientes 0 2 7 5 14 12 2 14 Certificados Aprobación Insumos Insumos Procesadores 2 2 6 0 10 10 0 10 certificados Emisión de cartas Cartas Insumos 2 2 6 0 10 10 0 10 Cartas Departamento de Agricultura Orgánica Producto Uni- dad de Medi- da Indicador Metas Programadas 2020 Beneficiarios Medios de Verifica- ción 1er.Tri m. 2do.Tri m. 3er.Tri m. 4to.Tri m. Total Meta Físi- ca Hom- bres Muje- res Total Benef. Asistencia técnica a producto- res/as 70 Visitas reali- zadas 10 25 25 10 70 30 40 70 Relación de los producto- res visita- dos Plan Operativo Agropecuario 2020 46 Capacita- ción agrícola 580 Producto- res/as capa- citados/as 3 7 6 5 21 200 380 580 Listado de los pro- ductores capacita- dos Distribución de insumos Orgánicos 120 Elaborar abonos sólidos en quintal 1 3 3 1 8 80 120 200 Relación abonos sólidos elabora- dos 1040 Elaborar abonos líquidos en litro Relación abonos líquidos elabora- dos 360 Elaborar plaguicidas líquidos en litro Relación plaguici- das elabo- rados Departamento de Inocuidad Agroalimentaria Producto Unidad de Medida Indicador Metas Programadas 2020 Beneficiarios Medios de Verificación Programas de Monito- reo de residuos y contaminantes en alimentos de origen primario Muestras tomadas y muestras analizadas en el laboratorios 250 330 330 250 1,160 1,160 Actas de tomas de muestras y Facturas de muestra Capacitaciones Bue- nas Prácticas Agrícolas (BPA), Buenas Practi- cas Ganaderas (BPG) y Buenas Practicas Manufactura (BPM), Unid Informe de capacita- ción impartida 100 200 200 100 600 400 200 600 Informe de capacitación impartida Inspecciones, re ins- pecciones y auditorias Und. Informe de inspec- ción emitido 100 100 100 100 400 300 100 400 Informe de inspección emitido Unidades producción primaria Und. Códigos emitidos 40 60 60 40 200 180 20 200 Códigos emiti- dos Plan Operativo Agropecuario 2020 47 Certificación de las unidades y estableci- mientos agropecuarios Und. Certificados emitidos 15 15 15 15 60 50 10 60 Certificados emitidos Informes de actuación en caso de no confor- midad. Und. informes notificados 5 5 5 5 20 15 5 20 informes notifi- cados Porcentaje de reduc- ción de rechazos por asuntos de inocuidad. % porcentaje de reduc- ción% 2 3 2 3 10 10% porcentaje de reducción% en *páginas web de DA, DG-SANTE y DIA Asistencia a comités técnicos científicos de alimentos Und. Informes de asisten- cia 5 5 5 5 20 20 20 Informes de asistencia Perfiles de riesgos de plaguicidas realizados Und. Perfiles emitidos 75 75 75 75 300 300 300 Perfiles emiti- dos Sistemas de Alertas y Pagina Web del DIA Und. página web 1 1 1 1 Página web (Certificaciones de terceros certificadores) Und. Informes de inspec- ción aprobado 30 30 30 30 120 100 20 120 Informes de inspección emitidos Programa de divulga- ción e informaciones de Inocuidad Und. Impresión de mate- rial divulgativos, guías de BPA, BPG y campaña radial 5 1000 1000 2,005 Materiales impresos y circulando Departamento de Comunicación e Información para el Desarrollo Rural (CIDER) Producto Unidad de Medida Indicador Metas Programadas 2020 Beneficiarios Medios de Verificación 1T 2T 3T 4T Total Hombres Mujeres Total Ben. Elaboración de un Blog CIDER Unidad Página Web 1 1 Elaboración Blog CIDER Plan Operativo Agropecuario 2020 48 Elaboración de un Sistema de Informa- ción CIDER Unidad Sistema de Infor- mación 1 1 Elaboración de un Sistema de Informa- ción Audiovisuales Unidad 3 Audiovisuales de: Banano Or- gánico, Agricultu- ra Orgánica, Directrices Depar- tamentales II 1 1 1 3 3 Audiovisua- les realizados Brochurs Unidad 25,000 Brochurs 5,000 7,000 7,000 6,000 25,000 15,000 10,000 25,000 Técnicos y Productores Mejor Infor- mados Cursos Talleres Regionales Unidad 06 Cursos Talle- res 1 2 2 1 6 75 75 150 150 Técnicos entrenados Peñas del Conoci- miento Unidad 05 Peñas del Conocimiento 1 1 2 1 5 65 60 125 125 técnicos entrenados Ciderconversatorios Unidad 05 Conversatorios 2 1 1 1 5 65 60 125 125 técnicos entrenados Videos Documentales Unidad 02 Videos Docu- mentales 1 1 2 2 Videos Documentales realizados Oficina Sectorial de la Mujer (OSAM) Producción Bien y/o Servicio Unidad De Medida Tipo Bien y/o servicio (Inter medio o Termi nado) Cantidad a realizar Tipo de Bene- ficiario(a) Beneficiarios(as) según Géne- ro Rango de Acción (Localidad) Hombres Mujeres Total Promoción de la visibi- lidad, inclusión y reconocimiento del aporte de las mujeres en las unidades pro- ductivas agropecua- rias familiares y pro- ducción de alimentos primarios Jornadas de sensibilización Intermedio 6 Personal técnico ASIS- TE 200 80 280 Direcciones Regionales del MA Reforzamiento cono- cimientos en mujeres rurales organizadas de planes de planes de negocios e innovacio- nes para gestión de microempresas Talleres for- mativos Intermedio 6 Mujeres rurales orga- nizadas 40 120 180 Provincias Puerto Plata, San Juan, El Seibo, María Trinidad Sán- chez Plan Operativo Agropecuario 2020 49 Promoción de la parti- cipación de las muje- res en las actividades del Componente del MA del Plan Nacional de Soberanía, Seguri- dad Alimentaria y Nutrición Jornadas de trabajo Intermedio 8 Personal técnico ASIS- TE y mujeres rurales orga- nizadas 80 140 120 Direcciones Regionales del MA Asistencia técnica a mujeres jóvenes y adultas que participan en acciones del Módu- lo del MA en Ciudad Mujer Talleres Intermedio 8 Mujeres rurales resi- dentes en el Gran Santo Domingo 0 120 120 Santo Domin- go Norte 6.7. Viceministerio de Desarrollo Rural Este Viceministerio está propuesto para orientar y promover el desarrollo de las organizaciones rurales a través de formaciones, fortalecimiento institucional, seguridad alimentaria y medio ambiente, en procura de propiciar el emprendurismo de dichos productores/as. Este se enmarca también en el primer Eje Estratégico, de fortalecimiento institucional de la estrategia nacional de Desarrollo. Producto Unidad de Medida Indicador Metas Programadas 2020 Beneficiarios Medios de Verificación 1er.Tri m. 2do.Tri m. 3er.Tri m. 4to.Tri m. Total Meta Físi- ca Hom- bres Muje- res Total Ben. Reparación y saneamiento de casas en la zona rural Casas Casa repa- rada y o construida 75 75 75 75 300 1,200 1,200 2,400 fotos, testi- monios de los benefi- ciarios Reparación de locales organi- zaciones Local Local reparado 2 2 3 3 10 1,500 2,000 3,500 fotos, testi- monios de los benefi- ciarios Becas de estu- dio para cien- cias agronómi- cas, veterinaria y medioam- bientales beca Becas otorgadas 30 20 20 30 100 25 75 100 Beca otor- gada Plan Operativo Agropecuario 2020 50 Becas de estu- dio para bachi- lleres con nociones de agronomía beca Becas otorgadas 40 40 30 40 150 50 100 150 Beca otor- gada Talleres de socialización del Plan Nacio- nal de Agricul- tura Familiar Talleres Talleres impartidos 6 4 4 4 18 900 450 1350 Listado de participación Elaboración de materiales didácticos Manual Manuales realizados 1 1 1 1 4 1000 1000 2000 Listado de participación Capacitación a técnicos, pro- ductores y organizaciones Curso o taller Curso o talleres realizados 3 3 3 3 12 250 250 500 Certificados, fotos Entrega de herramientas de trabajo (picos, palas, machetes, etc.) a agricultores familiares Unidad Herramien- tas entre- gadas 500 500 500 500 2000 150 75 225 Fotos, reci- bo de acep- tación Entrega de semillas a agricultores familiares Libras Semillas entregadas 50 50 50 50 200 300 500 800 Fotos, reci- bo de acep- tación Entrega de abonos a agri- cultores familia- res Quintales Abonos entregados 50 50 50 50 200 300 500 800 Fotos, reci- bo de acep- tación Entrega de plántulas (ta- marino, agua- cate, mango, guanábana, zapote) agricul- tores familiares Plántulas Plántulas entregadas 500 500 500 500 2000 500 1000 1500 Fotos, reci- bo de acep- tación Entrega de animales (bo- vino, cerdas y ovino caprino) a agricultores familiares Animal Animal entregado 110 110 80 50 350 200 500 350 Fotos, reci- bo de acep- tación Visitas a orga- nizaciones y técnicos de las regionales Visita Visitas realizadas 8 7 8 7 30 500 500 1000 Listado de participación VII. Instituciones del Sector Este sección corresponde a las actividades y logros esperados de las instituciones descentralizadas del sector público agropecuario con funciones específicas; tales como: Dirección General de Gana- dería, (DIGEGA); Banco Agrícola de la República Dominicana (BAGRICOLA); Instituto de Estabiliza- ción de Precios (INESPRE); Instituto Agrario Dominicano (IAD); Instituto Dominicano de Investiga- ciones Agropecuarias y Forestales (IDIAF), Instituto Dominicano de Crédito Cooperativo (IDECOOP), Instituto Nacional de la Uva (INUVA); Instituto Nacional del Tabaco (INTABACO), Instituto Azucarero Dominicano (INAZUCAR), Fondo Especial para el Desarrollo Agropecuario (FEDA), Consejo Domini- cano del Café (CODOCAFE), Consejo Estatal del Azúcar (CEA) , Consejo Nacional de Investigacio- nes Agropecuarias y Forestales (CONIAF), Consejo Dominicano de la Pesca (CODOPESCA), Mer- cado Dominicano de Abasto Agropecuario (MERCADOM) y la Dirección General de Riesgo Agrope- cuario (DIGERA). A continuación, se presentan las matrices de cada una de las sectoriales con sus actividades defini- das para el 2020. 7.1 Dirección General de Ganadería (DIGEGA) La Dirección General de Ganadería, tiene por misión institucional, promover el desarrollo de la pe- cuaria nacional mediante políticas, planes, programas y proyectos que impulsen la productividad y la competitividad de los productores/as pecuarios, para ese propósito y resguarden la sanidad animal, a fin de alcanzar un mayor posicionamiento en el mercado local e internacional, contribuyendo con la prevención de enfermedades de origen animal transmisibles a los seres humanos y contribuir a lo- grar la seguridad alimentaria de la nación. 51 Plan Operativo Agropecuario 2020 52 Sus principales metas a ejecutar para el año 2020, se presentan en la siguiente matriz: Producto Unidad de Medida Indicador Metas Programadas 2020 Beneficiarios Medios de Verificación 1T 2T 3T 4T Total Meta Física Hombres Mujeres Total Ben. informe men- sual de bovino trazado informe cantidad de informe 3 3 3 3 12 N/A N/A N/A base de datos, trazar/agro informe para las metas presi- denciales informe cantidad de bovinos trazados 3 3 3 3 12 N/A N/A N/A base de datos, trazar/agro digitar y regis- trar los datos en el sistema informe cantidad de bovinos, productores y fincas 3 3 3 3 12 N/A N/A N/A base de datos, trazar/agro charlas de sensibilización a productores informe cantidad de productores asistente 1 1 1 1 4 N/A N/A N/A Listado de asistencia 7.2. Banco Agrícola de la República Dominicana (BAGRICOLA) Asegurar el financiamiento de las actividades productivas del sector agropecuario, para garantizar el incremento de la producción, satisfacer la demanda alimenticia de la población, y modernizar la pro- ducción de renglones exportables y de otros que sirven de soporte al desarrollo de la agroindustria nacional. Sus principales metas a ejecutar en el 2020, son las siguientes: Produc- to Uni- dad de Me- dida Indi- cador Metas Programadas 2020 (RD$) Beneficiarios Medios de Verifica- ción 1T 2T 3T 4T Total Meta Física Hom- bres Muje- res Total Ben. Finan- ciamiento a Peque- RD$ Monto Finan- ciado 4,210,998,971 7,775,117,931 5,244,362,361 7,217,225,917 24,447,705, 180 20,192 5,367 25,559 Informes Estadísti- cos Plan Operativo Agropecuario 2020 53 ños y Medianos Producto- res Agrope- cuarios Ta- reas Super- ficie Cubier- ta 212,993 465,816 242,711 502,611 1,424,131 20,192 5,367 25,559 Uni- dad Prés- tamos Otor- gados 4,345 7,668 5,367 8,179 25,559 20,192 5,397 25,589 Uni- dad Pro- ducto- res Benefi- ciados 5,649 9,968 6,978 10,633 33,228 26,250 6,978 33,228 7.3. Instituto de Estabilización de Precios (INESPRE). Esta institución procura implementar un sistema transparente de comercialización agropecuaria que garantice la oferta alimentaria y estabilidad de productos que contiene la canasta alimenticia agrope- cuaria. Sus principales metas a ejecutar para el año 2020, se presentan en la siguiente matriz. Producto Uni- dad de Medi- da Indicador Metas Programadas 2020 Beneficiarios Medios de Verificación 1er.Tri m. 2do.Tri m. 3er.Tri m. 4to.Tri m. Total Meta Física Hom- bres Muje- res Total Ben. Marcados de Produc- tores. Nú- mero No. de Mercados de Produc- tores Ejecu- tados. 190 260 260 250 960 302,40 0 201,600 504,00 0 Informe Tri- mestral Bodegas Populares Móviles Nú- mero No. de Bodegas Móviles Ejecutados. 140 200 200 180 720 Bode- gas Móviles 114,40 0 76,320 190,80 0 Informe Tri- mestral Bodegas Populares Fijas Foca- lizadas Nú- mero No. de Bodegas Fijas Ejecu- tados. 12 14 19 24 24 Bodegas Fijas en servicio durante el año. 185,22 0 123,480 308,70 0 Informe Tri- mestral Plan Operativo Agropecuario 2020 54 Ferias Agropecua- rias Nú- mero No. De participa- ción en Ferias Realizadas. 1 1 1 1 Participa- ción en 4 Feria al año. 6,000 4,000,2 31 10,000 Informe Tri- mestral Red de Agromer- cados Nú- mero No. de Agromer- cados trabajando de forma permanen- te. 12 13 14 15 15 Agro- mercados trabajando en el año. 231,52 5 151,350 385,87 5 Informe Tri- mestral Afiliación de Peque- ños y Me- dianos Producto- res. Nú- mero No. de Pequeños y Medianos Producto- res Afilia- dos en el año. 350 520 580 420 1870 Pe- queños y Medianos Productores afiliados 1,122 748 1,870 Informe Tri- mestral Capacita- ción a Pequeños y Medianos Producto- res. Nú- mero No. De Pequeños y Medianos Producto- res capaci- tados en el año. 5 6 7 7 25 Capaci- taciones 942 628 1,570 Informe Tri- mestral 7.4. Instituto Agrario Dominicano (IAD). Esta institución procura impulsar el proceso de captación y distribución de tierras, aplicar saneamien- to a los predios campesinos y promover la aplicación del Decreto No.198-13; para dotar de títulos definitivos a los parceleros de Reforma Agraria. Sus principales metas a ejecutar para el año 2020, se presentan en la siguiente matriz: Producto Unidad de Me- dida Indicador Metas Programadas 2020 Beneficiarios Medios de Verificación 1er.Tri m. 2do.Tri m. 3er.T rim. 4to.T rim. Total Meta Física Hom- bres Mujeres Total Ben. Superficie a Captar Tareas Tareas Captadas 33,500 79,000 15,00 0 0 127,500 1,583 0 1,583 Informes men- suales Superficie a Entregar Tareas Superficie Entregada 13,500 70,000 15,00 0 20,00 0 118,500 2,900 1,461 4,361 Informes Rela- ción de Benefi- ciarios Plan Operativo Agropecuario 2020 55 Asents. Camps. a Entregar Tareas Asents. Entregados 2 1 2 2 7 2,900 1,461 4,361 Reporte de asentamientos realizados Títulos Provisiona- les a En- tregar Parcele- ros Títulos Provisiona- les Entre- gadas 575 2,333 583 870 4,361 2,900 1,461 4,361 Informes, Rela- ción de Benefi- ciarios Sanea- mientos de Asenta- mientos Unidad Asenta- mientos Saneados 2 2 2 1 7 0 0 0 Informes Títulos Definitivos a Entregar Títulos Certifica- dos de propiedad definitivos entregado 2,000 3,500 5,500 1,500 12,500 0 0 12,500 Informes, Rela- ción de Benefi- ciarios 7.5. Instituto Dominicano de Investigaciones Agropecuarias y Forestales (IDIAF). Este Instituto dirige y ejecuta la política de investigación científico-tecnológica del Sector Público Agropecuario y Forestal del país, dentro del sistema nacional de investigaciones que promueve el desarrollo del sector y la generación, adaptación y transferencia de tecnología. Contribuyendo así a elevar el nivel tecnológico de los productores agropecuarios y forestales, con la finalidad de incre- mentar los niveles de producción y productividad de los rubros más importantes para el desarrollo económico y social del país. Sus principales metas a ejecutar para el año 2020, se presentan en la siguiente matriz. Producto Unidad de Medida Indicador Metas Programadas 2020 Beneficiarios Supuestos 1er.Tri m. 2do. Trim . 3er.T rim. 4to.T rim. Total Meta Física Hom- bres Muje- res Total Ben. Tecnolo- gías gene- radas para el manejo agropecua- rio Núme- ro de tecno- logías A diciem- bre 2020, se ha trabajado en el proceso de gene- ración de 2 2 2 2 8 1100 120 1220 No se presentan con- diciones climáticas adversas Plan Operativo Agropecuario 2020 56 al menos 8 tecnolo- gías Validación de tecnolo- gías para la producción de hortali- zas a cam- po abierto en Estación Constanza Canti- dad de tecno- logías Al menos 4 tecnolo- gías 0 2 0 2 4 n/a n/a n/a Condiciones ambienta- les son favorables Técnicos y productores agropecua- rios acce- den a servicios y a tecnolo- gías gene- radas o validadas por el IDIAF Canti- dad de servi- cios Al menos 550 servi- cios de análisis brindados 125 150 150 125 550 n/a n/a n/a Productores y técnicos solicitan los servicios Perso- nas capaci- tadas Al menos 150 per- sonas capacita- das 0 50 100 0 150 130 20 150 Productores y técnicos solicitan los servicios Técnicos y Producto- res Agro- pecuarios Acceden a Servicios y a Tecnolo- gías Gene- radas o Validadas por el IDIAF Canti- dad de produc- tores Al mes octubre del 2020 se habrán capacitado al menos 400 pro- ductores 0 0 200 200 400 350 50 400 Canti- dad de mues- tras de plantas o semi- llas Recomen- daciones técnicas a producto- res 20 20 10 20 70 n/a n/a n/a Participación activa de productores miembros del Comité Agropecua- rio Unitario Plan Operativo Agropecuario 2020 57 7.6. Instituto Dominicano de Crédito Cooperativo (IDECOOP). Esta instancia fomenta el desarrollo del cooperativismo, especialmente entre productores, trabajado- res y campesinos. Sus principales metas a ejecutar para el año 2020, se presentan en la siguiente matriz. Producto Unidad de Medida Indicador Metas Programadas 2020 Beneficiarios Medios de Verificación 1er. Trim . 2do.Tr im. 3er.Tri m. 4to.Tri m. Total Meta Física Hombres Mujeres Total Ben. Supervisión de cooperativas No. Coope- rativas Cantidad de cooperativas supervisadas 250 200 275 175 900 1,230,629 820,419 2,051,048 Informes de supervisión y Financieros Realización de fideicomiso Numero de Coope- rativas Porcentaje de cooperativas con programa de acompa- ñamiento 7 7 7 6 27 36,919 24,613 61,531 Informes técnicos, Informe de supervisión Intervención de cooperativas No. de Coope- rativas Porcentaje de cooperativas intervenidas 2 3 2 2 9 12,306 8,204 20,510 Informe de intervención, Informe de auditoría, informe de fiscalización, Acta de Asam- blea Asistencia en el manejo de los procesos conta- ble No. de Coope- rativas Porcentaje de cooperativas asistidas 225 225 225 225 900 1,230,629 820,419 2,051,048 Informes Técnicos Asistencia en la implementación de los Controles internos No. de Coope- rativas Porcentaje de cooperativas asistidas 180 180 180 180 720 984,503 656,335 1,640,839 Informes Técnicos Asistencia en la elaboración y envío de la ba- lanza trimestral al IDECOOP No. de Coope- rativas Porcentaje de cooperativas asistidas 158 158 158 156 630 861,440 574,294 1,435,734 Informes Técnicos Asistencia en la realización de los estados financie- ros auditados No. de Coope- rativas Porcentaje de cooperativas asistidas 90 90 90 90 360 492,252 328,168 820,419 Informes Técnicos Plan Operativo Agropecuario 2020 58 Asistencia en la elaboración de los Informes de balance Social No. de Coope- rativas Cant. de cooperativas asistidas en la elaboración de los Informes de balance Social 90 90 90 90 360 492,252 328,168 820,419 Informe del estado del balance social Fizcalizacion Numero de Coope- rativas Cantidad de Cooperativas Fiscalizadas 100 150 200 125 575 524,000 524,000 1,048,000 Informe de fiscalización 7.7. Instituto Nacional de la Uva (INUVA). Este instituto tiene la responsabilidad de propiciar la Industrialización de la Uva, la cual se encarga de fomentar y desarrollar el cultivo de la vid en el país, así como la transformación agroindustrial de esta fruta, en aras de dar valor agregado que constituye una fuente importante de generación de ingresos económicos, para el mejoramiento de la calidad de vida de los agricultores vitivinícolas y sus familias. Sus principales metas a ejecutar para el año 2020, se presentan en la siguiente matriz: Producto Unidad de Medida Indicador Metas Programadas 2019 Beneficiarios Medios de Verifica- ción 1T. 2T. 3T. 4T. Total Meta Física Hom- bres Muje- res Total Ben. Se ha rehabilitado un área de 322 tareas de uva criolla, para benefi- ciar 38 productores de los municipios de Galván y Neyba. . Tareas Registros de cose- chas en los dos ciclos de cultivos en el año. Fílmicas de las planta- ciones, en etapa de producción. 122 200 322 33 5 38 Aumentado la produc- tividad de 450 kls/ta/año a 1,350 kls/ta/año. En los dos ciclos productivos. Plan Operativo Agropecuario 2020 59 Aumentar en 165 tareas el área sembrada de la variedad de vino tem- pranillo, para beneficiar a 30 productores. Tareas Aumento de área sembrada de esta variedad. 45 50 70 165 25 5 30 Plan de inversión de la siembra. Listado de beneficia- rios. Jornadas de cataciones donde se registran las opiniones de los expertos. Entregar 500 kilos de abonos y pesticidas para prevenir y controlar problemas fitosanitarios y carenciales que se presentaren en el cultivo. kilos Cantidad de produc- tores asis- tidos 100 200 200 500 35 5 40 Conduce de entrega firmado por el produc- tores beneficiados. Reportes de bitacoras de los técnicos de campo con los resulta- dos de seguimiento que se realiza a los problemas que se presentaren. Se ha fomentado una hectárea de la variedad Red Globe y una hectá- rea de la variedad Sugra One. Hecta- rea Aumento de la cali- dad la uva con el manejo agronómi- co apro- piado. 2 2 144 5 149 Dos hectáreas sem- bradas en el campo experimental de la colonia plaza cacique. Se cuenta con los soportes o facturas de los clientes que han adquirido el producto ya mejorado. Campos de ensayos definidos y manejados con crite- rios científicos. Certificar con el grado de maestría en viticultura tropical 2 de nuestros técnicos. Unidad Profesiona- les capaci- tados 2 2 1 1 2 Títulos que lo acredi- tan como máster en viticultura tropical. Se cuenta con las certificaciones y con- tratos que permiten colocar el producto inicialmente, en mer- cados de Aruba, Marti- nica, Curazao, Haití y Barbados. Compartir resultados de las nuevas innovaciones implementadas. Unidad Días de campo 1 1 2 45 9 54 Registro de participan- tes, fílmicas, fotogra- fías, la web , hojas divulgativas. Conocer y orientar las iniciativas que existen en otras regiones del país. Unidad Giras Nacionales 1 9 3 12 Fotografías, fílmicas. Plan Operativo Agropecuario 2020 60 Adquirir conocimientos de innovaciones y mane- jo de paquetes tecnoló- gicos del sector vitiviní- cola. Unidad Giras Internacio- nales 1 2 3 9 3 12 Fotografías, fílmicas y las voletos aéreos. 7.8. Instituto Nacional del Tabaco (INTABACO). Este instituto se encarga de regular la actividad tabacalera nacional, para lograr un producto de bue- na calidad que satisfaga los requerimientos del mercado. Al mismo tiempo se encarga de promover la participación de los productores dominicanos a integrarse a la producción tabacalera, como una fuente importante generadora de divisas Sus principales metas a ejecutar para el año 2020, se presentan en la siguiente matriz: Producto Metas Indic cuantit Indicador cuali- tativo Benef. Riesgos Productores e industriales de tabaco reciben apoyo técnico Al término de la cosecha 2019-2020, se habrán fomen- tado la siem- bra de 140,000 ta- reas 140,000 Tareas de taba- co fomentadas 5,600 a) Asignación insuficiente de recursos económicos para poner en ejecución las acciones propuestas, b) Disposición permanente de profesionales especiali- zados para realizar las labores de investigación y extensión 110,500 Empleos gene- rados 110,500 El desarrollo de la cosecha no se ve alterada por externalidades, tales como sequías, inundaciones, que afecten de manera significativas la producción 280,000 Quintales taba- co producidos 5,600 El desarrollo de la cosecha no se ve alterada por externalidades, tales como sequías, inundaciones, que afecten de manera significativas la producción Formular proyec- tos Proyectos formulados 6 Proyectos N/A Planificación cuenta con especialistas para estas formulaciones Plan Operativo Agropecuario 2020 61 Preparación de tierra A más tardar diciembre del 2019, se tendrán prepa- radas 40,000 tareas, que representa el 28.5% de la meta de siem- bra nacional 40,000 Tareas de tie- rras preparadas 3,360 Los tractores del parque de maquinarias se mantie- nen durante la zafra en condiciones óptimas de trabajo Producción de plántulas Para la cose- cha 2018- 2019 se pro- ducirán 2,500,000 plántulas en ambiente controlado 2,500,000 Unidades de plántulas de tabaco produci- das en bandejas 560 Se disponen de todos los insumos, y la mano para la producción programada para el período Producción de plántulas Para la cose- cha 2019- 2020 se pro- ducirán 45,000 semi- lleros tradicio- nales, con apoyo de INTABACO 55,000 Unidades de semilleros tradi- cionales para la producción de plántulas 4,760 Las condiciones climáticas en la zona de secano se presentan favorables para el desarrollo de los semi- lleros Distribución de insumos Para la cose- cha 2019- 2020, se habrán distri- buidos 4,050 quintales de fertilizantes como aporte directo a los productores 4,050 Quintales de fertilizantes distribuidos 4,760 Se disponen de los recur- sos económicos para la compra efectiva de estos insumos Distribución de insumos Para la cose- cha 2019- 2020, se habrán distri- buidos 7,082 unidades de fungicidas como aporte directo a los productores 7,082 Unidades de fungicidas dis- tribuidos 4,760 Se disponen de los recur- sos económicos para la compra efectiva de estos insumos Distribución de insumos Para la cose- cha 2019- 2020, se habrán distri- buidos 3,318 unidades de insecticidas como aporte 3,318 Unidades de insecticidas distribuidos 4,760 Se disponen de los recur- sos económicos para la compra efectiva de estos insumos Plan Operativo Agropecuario 2020 62 directo a los productores Distribución de insumos Para la cose- cha 2019- 2020, se habrán distri- buidos 2,115 litros de adhe- rentes como aporte directo a los produc- tores 2,115 Litros de adhe- rentes distribui- dos 4,760 Se disponen de los recur- sos económicos para la compra efectiva de estos insumos Asistencia técnica realizadas Para la cose- cha 2019- 2020, se espera que los técnicos reali- cen un total de 13,440 visitas de asesorías a productores 13,440 Visitas técnicas de asesorías 5,040 Los técnicos disponen de todos los elementos logís- ticos y de los insumos establecidos en el progra- ma TT para la ejecución efectiva Capacitaciones realizadas En la cosecha 2019-2020, se habrán impar- tido: 224 charlas técni- cas, 224 demostracio- nes de méto- dos, 1,792 reuniones de asesorías grupos trans- ferencia y 64 cursos a productores 224 Charlas técnicas 4,480 Se disponen de los técni- cos especialistas en la institución para el desarro- llo de esta actividad 224 Cantidad de adiestramientos 2,616 Se disponen de los técni- cos especialistas en la institución para el desarro- llo de esta actividad 1,792 Cantidad de reuniones 2,616 Se disponen de los técni- cos especialistas en la institución para el desarro- llo de esta actividad 8 Cantidad de cursos 2,616 Se disponen de los técni- cos especialistas en la institución para el desarro- llo de esta actividad Transferencia Tecnológica reali- zadas En la cosecha 2019-2020 se instalarán 32 parcelas demostrativas, 4 días de campo y 4 giras técnicas 32 Cantidad de parcelas demos- trativas 4,760 Se disponen de los técni- cos especialistas en la institución para el desarro- llo de esta actividad 4 Días de campo 2,616 Se disponen de los técni- cos especialistas en la institución para el desarro- llo de esta actividad 4 Giras técnicas 100 Se disponen de los técni- cos especialistas en la institución para el desarro- llo de esta actividad Investigaciones realizadas En la cosecha 2019-2020 se harán 20 investigacio- 20 Cantidad de investigaciones realizadas y documentadas 3,360 Se disponen de los espe- cialistas y de las metodo- logías para el desarrollo de las investigaciones científi- Plan Operativo Agropecuario 2020 63 nes científicas en los campos experimenta- les del Intaba- co cas Casas de curados construidas y reparadas Al término de la cosecha 2019-2020, se repararán unas 350 casas de curados y se construirán 50 50 Cantidad de casas de curado construidas 50 Se dispone de la madera a tiempo para la ejecución de esta actividad 350 Cantidad de casas de curado reparadas 350 Se dispone de la madera a tiempo para la ejecución de esta actividad Producción de plántulas madera- bles Para la cose- cha 2019- 2020, se habrán produ- cidos en los viveros de Intabaco 120,000 plán- tulas madera- bles, frutales y ornamentales 120,000 Cantidad de plántulas produ- cidas 4,200 Se disponen de los insu- mos y materiales para el desarrollo de estas pro- ducciones Fomento de culti- vos agrícolas de rotación Al término de la cosecha 2019-2020 serán fomen- tadas 8,000 tareas de cultivos agrí- colas, como producción de rotación 8,000 Cantidad de tareas fomenta- das de cultivos agrícolas de rotación 335 Se disponen de los recur- sos económicos para la compra efectiva de estos insumos Fomento al cooperativismo Durante la cosecha 2019- 2020 serán constituidos por lo menos 8 nuevos núcleos de trabajo 4 Cantidad de comités o nú- cleos de trabajo 340 Los productores se afilian a la cooperativa de pro- ductores de tabaco Servicios veterina- rios realizados Durante el 2019-2020, se realizarán por los menos 60 jornadas de servicios y asesorías veterinarias 60 Cantidad de jornadas y asesorías vete- rinarias realiza- das 2,800 Se dispone del personal especializado para ejecu- tar estas asesorías Plan Operativo Agropecuario 2020 64 7.9. Instituto Azucarero Dominicano (INAZÚCAR). Este instituto tiene como una de sus atribuciones abastecer el mercado interno de azúcar, melaza y cumplir con la cuota de exportación a los diferentes mercados internacionales, donde acceden los productos nacionales. Sus principales metas a ejecutar para el año 2020, se presentan en la siguiente matriz: Producto Unidad de Me- dida Indica- dor Metas Programadas 2020 Beneficiarios Supuestos 1er.Tr im. 2do.Tr im. 3er.Tr im. 4to.Tr im. Total Meta Física Ho mbr es Mujeres Total Ben. Reportes mensuales de zafra Tareas Cantidad de tareas cultiva- das 1.9 millo- nes tareas 1.9 millo- nes Tareas Que sean culti- vadas la canti- dad de tierra estimada. Inspección de las plan- tas. Tareas Cantidad de plan- tas ins- peccio- nadas 600,000 TM VC. Que se manten- ga la cuota de exportación y sus precios en los mercados internacionales Reunión productores azucareros Reunión Cantidad de reunio- nes realiza- das 3 3 3 3 12 Que se realicen las reuniones con los produc- tores Curso de capacitación técnica y diagnostico tecnológi- cos. Cursos Cantidad de capa- citacio- nes realiza- dos 3 3 3 3 12 Recursos eco- nómicos dispo- nibles Generación de empleos Perso- nas Cantidad de em- pleos genera- dos 35,000 33 2 35 Recursos eco- nómicos dispo- nibles y que no ocurran fenóme- nos naturales como huraca- nes, tormentas vaguadas, tem- blores de tierra.. Plan Operativo Agropecuario 2020 7.10 Fondo Especial para el Desarrollo Agropecuario (FEDA). Este programa tiene la función de fortalecer la capacidad productiva de pequeños y medianos pro- ductores/as agropecuarios, a través del financiamiento a baja tasa de interés; a fin de incidir en los niveles de pobreza de la población rural. Sus principales metas a ejecutar para el año 2020, se presentan en la siguiente matriz: Producto Metas Indicadores Verificables Beneficiarios Fecha de Cum- plimiento Base de datos de procesamien- tos de estadísticas agropecua- rias Una base de datos diseñada Base de datos diseñadas y en funciona- miento Técnicos del FEDA 1ero. y 2do. cuatrimestres Seguimiento a los trabajos del NOBACI Plataforma concluida y aplica- da Formularios, resoluciones y manuales Técnicos y funciona- rios del FEDA Todo el año Elaboración de informes estadísticos mensuales Un informe por mes Cantidad de informes elaborados Encargados del departamento y dirección ejecutiva Todo el año Elaborar memoria institucional e informes trimestrales Una memoria al año 4 informes trimestrales Cantidad de informes elaborados Encargados del departamento y dirección ejecutiva Todo el año Apoyo y colaboración para la puesta en marcha del plan nacional sectorial agropecuario Plan aprobado e implementa- do Plan aprobado Ministro, dirección ejecutiva y principa- les actores del sector agropecuario Todo el año Socialización de los planes y proyectos del FEDA para el año 2020 80 proyectos socializados con los técnicos y Enc. Departa- mentales Cantidad de reuniones y charlas realiza- das Los técnicos y productores Todo el año Implementación de los manua- les institucionales 3 manuales elaborados y socializados Cantidad de manuales Técnicos y emplea- dos del FEDA 6 primeros meses Seguimiento a la ejecución presupuestaria del año en curso 3 informes cuatrimestrales de seguimiento y ejecución presupuestaria Cantidad de informes de ejecución y seguimiento elaborados en el año Equipo directivo del FEDA Cada 4 meses Elaboración del ante proyecto de presupuesto anual del 2021 Documento de presupuesto anual del 2021, elaborado y aprobado por la MAE Ante proyecto del presupuesto anual MAE, DIGEPRES 1 vez al año 65 Plan Operativo Agropecuario 2020 66 7.11. Instituto Dominicano del Café (INDOCAFE). Esta institución tiene la misión de impulsar la productividad y competitividad del sector cafetalero; apoyando a productores/as en el proceso de producción de plantas de café y entregando servicios de extensión y capacitación. Sus principales metas a ejecutar para el año 2020, se presentan en la siguiente matriz: Producto Indi- cador Meta Actividades Cantidad Unidad H M Bene- ficia- rios Renovación de fincas cafetaleras de pequeños productores de café con variedades resistentes y/o tolerantes a la Roya. Tareas 92,188 Adquisición de plantas 6,765,622 Plantas 13,018 1,669 14,688 Jornales 10,783 Dia/hombre Insumos (fertili- zantes, cal) 790 QQ Se ha apoyado la pro- ducción de Plantas de café de variedades resistentes y/o toleran- tes a la Roya Plantas 23,015,5 98 Adquisición y transporte de tierra 6,850 Mᶟ 1,400 6,300 7,700 Jornales (llena- do de fundas) 10,560 Dia/hombre Materia orgáni- ca 12,465 QQ Apoyo a la producción de plantas 23,015,598 Plantas Adquisición de semilla 388 QQ Fertilizantes (insumos) 1,088 QQ Lograda la mejora en Infraestructura vial y rehabilitación de cami- nos en zonas cafetale- ras Kiló- metros 2,030 Apoyo a la Rehabilitación Camino de Herradura (limpieza de cunetas) 1,050 KM 4,385 2,643 7,028 Apoyo a la Rehabilitación Caminos Carre- teros 882 KM 9,423 4,817 14,240 Apoyo apertura de Caminos 97 KM 393 114 507 Construcción de Pozos Tubulares 1 KM 600 600 1,200 Plan Operativo Agropecuario 2020 67 Aplicadas Buenas Prácticas de Manejo Integrado de la Broca, otros insectos y verte- brados plagas. Tareas 312,815 Elaboración e instalación de trampas con difusores 138,815 Trampas 2,806 278 3,084 Graniteo 50,000 Tareas 2,040 202 2,242 Repela 50,000 Tareas 1,012 100 1,112 Aplicación de pesticida (revi- sar con presu- puesto) 74,000 Tareas 1,496 148 1,644 Aplicado un plan integral de apoyo al Manejo y control de la Roya y otras enfermedades Tareas 192,310 Fertilización 65,258 Tareas 2,583 553 3,136 Aplicación de pesticidas 63,071 Tareas 2,658 618 3,276 Prácticas culturales 63,945 Tareas 2,049 399 2,448 SAT Café 39 Parcela de vigilancia 460 78 538 Fortalecidas las organi- zaciones de producto- res/as e individuales, a través de un eficaz programa de Extensión y Capacitación a los cafetaleros/as Exten- siones 993 Cursos 110 Cursos 1,160 250 1,410 Talleres 227 Talleres 2,415 486 2,901 Día de Campo 2 Dia de campo 1,290 240 1,530 Charlas y jornadas 562 Charlas y Tareas 7,391 1,361 8,752 Giras 15 Giras 641 155 796 Parcelas de Aprendizaje 40 Parcelas 123 36 159 Se ha logrado mejorar la calidad del café domini- cano mediante el ade- cuado Manejo de Cose- cha y Postcosecha de la Producción. Re- con- versio- nes e insta- lacio- nes 1,383 Reparación de máquinas despulpadoras 990 Maquinas 1,015 175 1,190 Apoyo al mejo- ramiento de Beneficios Húmedo 167 Reconver- siones 2,485 320 2,805 Apoyo al mejo- ramiento Bene- ficios Seco 226 Reconver- siones 2,286 347 2,633 Apoyo a Cen- tros de indus- trialización 15 Instalacio- nes 1,951 222 2,173 Plan Operativo Agropecuario 2020 68 7.12. Consejo Estatal del Azúcar (CEA). Esta instancia se encarga de reactivar la siembra de caña de azúcar en zonas cañeras del país. Sus principales metas a ejecutar para el año 2020, se presentan en la siguiente matriz: Eje Estratégico Objetivo Es- tratégico Resultado Estratégico /Producto Indicador Meta Medio de Verificación Responsable GESTIÓN FINAN- CIERA Y PRE- SUPUESTARIA Mejorar los procesos de gestión adminis- trativa Definidos los procesos que forman la organización y los indicadores claves más importantes de cada fase del proceso Informe del levan- tamiento realizado 1 Informe Ela- borado Dirección Planifi- cación y Desa- rrollo, Dirección Administrativa y Dirección Finan- ciera Identificada una estrate- gia de Calidad Total para la participación continua de todos los colaborado- res en la mejoría de los productos y servicios que ofrece Informe de definición de estrategia y propuesta de aplica- ción 1 Informe Ela- borado Dirección Planifi- cación y Desarrollo Aplicada la administra- ción por procesos en el área administrativa Informe de ejecu- ción validado y aprobado 1 Informe Ela- borado Dirección Planifi- cación y Desa- rrollo y Dirección Administrativa Organizada la gestión administrativa mediante un proceso de acompaña- miento, monitoreo y se- guimiento Sistema de monito- reo y seguimiento en funcionamiento 1 Informe Ela- borado Dirección Planifi- cación y Desa- rrollo, Dirección Administrativa y Departamento de Recursos Huma- nos Hacer un estudio de los procesos y procedimientos enfocándonos en la inte- gración y simplificación de las actividades productivas Propuesta de con- sultoría de levanta- miento aprobada 1 Informe Ela- borado Dirección Planifi- cación y Desa- rrollo y Áreas Sustantivas Evaluada la optimización de las materias primas de los distintos procesos productivos de la enti- dad Propuesta de con- sultoría de levanta- miento aprobada 1 Informe Ela- borado Dirección Planifi- cación y Desa- rrollo y Áreas Sustantivas Plan Operativo Agropecuario 2020 69 GESTIÓN FINAN- CIERA Y PRESU- PUESTARIA Optimizar costos de producción y opera- ción Implementada la optimi- zación del uso de la materia prima Propuesta de con- sultoría de levanta- miento aprobada 1 Informe Ela- borado Dirección Planifi- cación y Desa- rrollo y Áreas Sustantivas Promover un pre- supuesto equilibra- do. Definidos los objetivos de ventas anuales Documento de POA presentado 1 Informe Ela- borado Dirección Planifi- cación y Desarro- llo, Dirección Financiera y Dirección de Operaciones Azucareras Modernizar los procesos de facto- ría para mejores resultados Elaborados los estudios de factibilidad completos para los requerimientos de modernización y actuali- zación de laboratorios Informe de con- sultoría aprobado 1 Informe Ela- borado Mejorar y actuali- zar los equipos de laboratorios en procura de una mayor calidad de los productos Elaborados los estudios de factibilidad completos para los requerimientos de modernización y actuali- zación Informe de con- sultoría aprobado 1 Informe Ela- borado MEJORAR Y DIVER- SIFICAR LOS DEMÁS SERVICIOS INSTITU- CIONALES Modernizar y actua- lizar el Sistema de Indicadores y Resul- tados del Consejo Estatal del Azúcar Actualizado el Sistema de Monitoreo de la Adminis- tración Pública (SISMAP) Informe de medi- ción mensual 1 Informe Ela- borado Dirección Planifi- cación y Desa- rrollo y Departa- mento de Recur- sos Humanos Modernizar y actua- lizar el Sistema de Indicadores y Resul- tados del Consejo Estatal del Azúcar Actualizada las Normas Básicas de Control In- terno (NOBACI) Informe de medi- ción mensual 1 Informe Ela- borado Dirección Planifi- cación y Desarrollo Plan Operativo Agropecuario 2020 70 7.13. Consejo Nacional de Investigaciones Agropecuarias y Forestales (CONIAF). Esta instancia genera y valida tecnología procurando que la misma estén avaladas, además de la institución proponente, al menos por una organización de beneficiarios. Sus principales metas a ejecutar para el año 2020, se presentan en la siguiente matriz: Producto Unidad de Medida Indicador Metas Programadas 2020 Beneficiarios Medios de Verificación 1T 2T 3T 4T Total Meta Hom- bres Mu- je- res Total Ben. Definición de políticas públi- cas de investi- gación para el sector agrope- cuario y fores- tar Documen- tos conten- tivos de políticas elaboradas Dos documentos de Políticas Públicas en el año 2020. 0 1 0 1 2 - - - Documentos de políticas públicas disponibles. Financiamiento para la transfe- rencia de pro- ductos tecnoló- gicos para la competitividad del sector agroalimentario y agroexporta- dor Productos tecnológi- cos actua- lizados Mejorar la com- petitividad de quince (15) productos de la canasta básica y exportación del sector agrope- cuario mediante la actualización y transferencia tecnológica. 3 5 5 2 15 - - - Línea base para la intervención. *Estadística de producción. Documento de evaluación final Creación de conocimientos a técnicos y productores líderes, me- diante la trans- ferencia de tecnologías. Cantidad de técni- cos y producto- res líderes beneficia- dos Al menos 770 técnicos y unos 1600 productores líderes capacita- dos mediante la transferencia de tecnologías en 15 rubros priori- zados. 360 750 850 410 2370 2,014 356 2,370 Registro de participantes; fotos de eventos; informes de evaluación de la actividad; notas de prensa; con- tratos con facili- tadores. Plan Operativo Agropecuario 2020 71 7.14. Mercados Dominicanos (MERCADOM). Propicia la articulación y funcionamiento eficiente de la Red Nacional Alimentaria (RENA), aseguran- do la adecuada operación de los mercados mayoristas, minoristas y mataderos regionales adscritos a la red, en un clima de organización, higiene, inocuidad, calidad, competitividad y responsabilidad social, beneficiando a la sociedad dominicana en su conjunto. Sus principales metas a ejecutar para el año 2020, se presentan en la siguiente matriz: Producto Unidad de Medida Indicador Metas Programadas 2020 Beneficiarios Medios de Verifica- ción 1er.Tri m. 2do.Tri m. 3er.Tri m. 4to.Tri m. Total Meta Físi- ca Hom- bres Muje- res To- tal Ben . Espacios Especializa- dos a Pro- ductores, Comercian- tes Mayoris- tas y Minoris- tas Limpiezas de espacios especializa- dos. Limpiezas realizadas. 12 12 12 12 48 N/A N/A N/ A Informes de Ejecución presupues- taria Cantidad de productores situados. Registro y cobro de los espacios alquilados. 550 560 575 590 616 N/A N/A N/ A Informes de Ejecución presupues- taria Estructura de promo- ción y divul- gación im- plementada. Página web institucional. Redes sociales. Medios escritos, radiales y televisivos. 1 1 1 1 4 N/A N/A N/ A Informes de Ejecución presupues- taria Articulación de la Red Nacional Alimentaria para la Es- tandarización de Mercados Red articu- lada. Visitas a Mercados Minoristas 1 1 1 1 4 N/A N/A N/ A Informes de Ejecución presupues- taria Unidades remozadas y construidas. Elaboración y someti- miento de proyectos de cons- trucción y remoza- miento. 1 1 1 3 N/A N/A N/ A Informes de Ejecución presupues- taria Plan Operativo Agropecuario 2020 72 7.15. Dirección General de Riesgos Agropecuarios (DIGERA). Es la entidad encargada de regular y promover el subsidio agropecuario que otorga el gobierno do- minicano a todos los productores del país para asegurar sus cultivos de los rubros incluidos en la resolución anual emitida por el ministerio de agricultura. Sus principales metas a ejecutar para el año 2020, se presentan en la siguiente matriz: Producto Unidad de Medida Indica- dor Metas Programadas 2020 Beneficiarios Medios de Verificación 1er.Trim. 2do.Trim . 3er.Trim. 4to.Trim. Total Meta Física Hom- bres Muje- res Total Ben. Subsidio Pagado Pesos Monto en Subsidio 81,833, 184 72,598, 103 122,677 ,399 35,260, 307 312,368,995 Monto de subsidios otorgados a productores Pólizas Subsidiadas Unidad Cantidad de Pólizas Subsidia- das 6,002 4,914 6,222 3,055 20,193 Cantidad de pólizas genera- das y subsi- diadas Tareas Subsidiadas Tareas Cantidad de Tareas Sembra- das 443,194 342,479 515,751 168,495 1,469,919 Cuantificación de la superficie cultivada Productores Benefi- ciados Unidad Hombres y Mujeres 4,777 4,347 4,782 2664 16,570 13,488 3,082 16,570 Productores y productoras beneficiados Plan Operativo Agropecuario 2020 73 7.16. Consejo Dominicano de la Pesca (CODOPESCA). Esta instancia promueve el desarrollo sostenible y manejo de la pesquería, pesca y ambiente del país. Sus principales metas a ejecutar para el año 2020, se presentan en la siguiente matriz: Producto Indicador del Producto Actividades que inter- vienen en el Producto Indicador de Resulta- dos de la Actividad Método de Cálculo (para el Indicador de la Actividad) Método de Reporte (medio de envío, frecuencia, responsa- ble, destinatario) Manejo y desarro- llo sostenible de las pesquerías Publicados y auditados los resultados obtenidos en cada plan de acción desarro- llado. 1. Diseño y ejecución de Planes de acción para: Publicados y auditados los resultados obteni- dos en cada plan de acción desarrollado. Informes mensuales de resulta- dos. Informe de resultados parciales incluidos en informes mensuales de la institución. -Cumplimiento de ve- das vigentes y regula- ción de artes de pesca. Informes de las super- visiones, sometimien- tos e incautaciones realizadas. -Desarrollo y promoción de un sistema de mane- jo higiénico - sanitario de productos pesqueros y acuícolas. Informes de los proce- sos de desarrollo de las normativas pesque- ras y acuícolas sobre producción limpia. -Programa de Exten- sión y Capacitación Pesquera. Programa presentado y aprobado e informe de los actividades realiza- das. Desarrollo de un programa de des- centralización e involucramiento comunitario en el manejo de los recursos pesque- ros y acuícolas. Al menos dos (2) nuevos convenios firmados Implementación de un programas de conve- nios con ONGs, grupos y asociaciones de pescadores Al menos dos (2) nue- vos convenios firmados Informes mensuales de resulta- dos. Informe de resultados parciales incluidos en informes mensuales de la institución. Fortalecimiento del Servicio Nacional de Información Pesquera y Acuí- cola. Página Web en pleno funcio- namiento Fortalecimiento de la página Web Página Web en pleno funcionamiento Informes mensuales de resulta- dos. Informe de resultados parciales incluidos en informes mensuales de la institución. Plan Operativo Agropecuario 2020 74 VIII. Seguimiento y Evaluación del Plan El Departamento de Seguimiento, Control y Evaluación valorará los resultados obtenidos de este Plan, dando seguimiento a las metas proyectadas de las siguientes variables: tareas sembradas y producidas. También evaluará las actividades que correspondan a preparación de tierra, entrega de insumos agrícolas, distribución de herramientas menores, rehabilitación y/o reparación de caminos productivos, capacitación a productores y técnicos, asistencias técnicas ofrecidas, distribución de plántulas y plantitas de cacao, instalación de huertos familiares, inspecciones y vigilancias de resi- duos, entre otras actividades. Para llevar a cabo las evaluaciones, se utilizarán los instrumentos metodológicos de recogidas de las informaciones siguientes: I) Los informes mensuales y trimestrales de seguimiento, II) Reuniones con los involucrados y III) Visitas de comprobación a las diferentes regionales donde se entrevistarán a algunos productores/as de diferentes rubros agrícolas y parte del personal técnico correspondiente a cada zona. IX. Metodología de Valoración y Administración de Riesgo Conforme a los lineamientos de las Normas Básicas de Control Interno (NOBACI), el Ministerio de Agricultura introdujo la metodología para la Valoración y Administración de Riesgos (VAR), como parte del proceso de planificación del Plan Operativo 2020. A continuación, se presentan las matri- ces de aquellas unidades ejecutoras que iniciaron con su implementación: Departamento del Cacao Actividad o Producto Indicador Tipo de Riesgo Descripción del Riesgo Periodo de Ocu- rrencia Probabili- dad de Ocurren-cia (1= Bajo 2=Medio y 3=Alto) Impacto sobre las Metas (1= Bajo 2=Medio y 3=Alto) Tipo de Res- puesta Medidas de Control Producción de plántulas Cantidad de plántu- las produ- cidas Ambiental Las plantas se ven afectadas por una pro- longada sequia T1 1 1 Reducir Para controlar y reducir el impacto de la sequía se están construyendo pozos tubulares en los viveros que garanticen la permanencia de agua y reduzcan la mortalidad de las plantas. Operativo T1 1 1 Evitar Plan Operativo Agropecuario 2020 75 Programa Capa- citación o Acom- pañamiento Técnico Cantidad de técni- cos y producto- res capa- citados Que los en- cargados de desarrollar las tareas mues- tren bajo interés Mediante supervisión constante a los técnicos encargados de los vive- ros y de las diferentes áreas cacaoteras del país. Programa Mane- jo Integrado de Plagas Cantidad de carna- das pro- ducidas Económi- co No contar con el presupuesto necesario para ejecutar dicho programa T1 1 1 Evitar Tomar medidas preventi- vas para canalizar los recursos por vías alternas Departamento de Producción Actividad o Producto Indicador Tipo de Riesgo Descripción del Riesgo Periodo de Ocu- rrencia (T1,T2,T3, o T4) Probabili- dad de Ocurrencia (1= Bajo 2=Medio y 3=Alto) Impacto sobre las Metas (1= Bajo 2=Medio y 3=Alto) Tipo de Res- puesta (Evitar, Reducir, Com- partir o Aceptar) Medidas de Control Producción y distribución de semillas Cantidad de semi- llas distri- buidas Financiero Lentitud en desembolso de fondos T3, T4 2 2 Aceptar Se le da seguimiento para cumplir con lo programado. Ambiental Sequias o huracanes T3, T4 2 2 Aceptar Se monitorea para tomar las medidas paleativas necesarias de forma oportuna. Departamento de Frutales Actividad o Producto Indicador Tipo de Riesgo Descripción del Riesgo Periodo de Ocu- rrencia (T1,T2,T3, o T4) Probabili- dad de Ocurrencia (1= Bajo 2=Medio y 3=Alto) Impacto sobre las Metas (1= Bajo 2=Medio y 3=Alto) Tipo de Res- puesta (Evitar, Reducir, Com- partir o Aceptar) Medidas de Control Producción de plantas frutales (plantas) Cantidad de plantas produci- das Logístico y económi- co Limitaciones de mano de obra y mate- riales T1, T2, T3, T5 2 2 Evitar Pago de nóminas y compra de semillas a tiempo Departamento de Agricultura Orgánica Actividad o Producto Indicador Tipo de Riesgo Descripción del Riesgo Periodo de Ocu- rrencia (T1,T2,T3, o T4) Probabili- dad de Ocurrencia (1= Bajo 2=Medio y 3=Alto) Impacto sobre las Metas (1= Bajo 2=Medio y 3=Alto) Tipo de Res- puesta (Evitar, Reducir, Com- partir o Aceptar) Medidas de Control Plan Operativo Agropecuario 2020 76 Asistencia Téc- nica Visitas realizadas Financiero Lentitud en los desembolsos T1 y T4 2 2 Evitar Enviar nuestras solicitu- des con suficiente tiempo Capacitación a productores Producto- res capa- citados Elaboración abonos y plagui- cidas Cantidad producida DICERT Actividad o Producto Indicador Tipo de Riesgo Descripción del Riesgo Periodo de Ocu- rrencia (T1,T2,T3, o T4) Probabili- dad de Ocurrencia (1= Bajo 2=Medio y 3=Alto) Impacto sobre las Metas (1= Bajo 2=Medio y 3=Alto) Tipo de Res- puesta (Evitar, Reducir, Com- partir o Aceptar) Medidas de Control Charlas promo- ción Dicert Cant. Beneficia- rios Financiero Recursos no disponibles a tiempo T1 2 2 Evitar Coordinar a tiempo con las áreas administrativas Ambiental Las condicio- nes ambienta- les impiden viajar T3 3 3 Reducir Programar actividades en épocas de menos ocu- rrencia de fenómenos naturales Evaluación solicitudes Cant. Expedien- tes Cumpli- miento Solicitudes incompletas T1,T4 2 2 Reducir Motivar al cliente para completar solicitudes Políticos y legales Falta docu- mentos lega- les T1,T2 2 2 Com- partir Informar al cliente sobre la parte legal a tiempo Visitas en campo Cant. Clientes Financiero Falta de viáticos para viajar T1 2 3 Evitar Coordinar a tiempo la necesidad de fondos con las áreas administrativas Ambiental Ocurrencia de tormentas y otros factores climáticos T3 3 2 Reducir Programar actividades en épocas de menos ocu- rrencia de fenómenos naturales Inspecciones de fincas Cant. Fincas Financiero Falta de viáticos y transporte T1 2 3 Evitar Coordinar con las áreas financieras a tiempo Ambiental Ocurrencia de fenómenos naturales T3,T4 3 2 Reducir Programar actividades en épocas de menos ocu- rrencia de fenómenos naturales Departamento de Sanidad Vegetal Actividad o Producto Indicador Tipo de Riesgo Descripción del Riesgo Periodo de Ocu- rrencia (T1,T2,T3, o T4) Probabili- dad de Ocurrencia (1= Bajo 2=Medio y 3=Alto) Impacto sobre las Metas (1= Bajo 2=Medio y 3=Alto) Tipo de Res- puesta (Evitar, Reducir, Com- partir o Aceptar) Medidas de Control Capacitaciones Cantidad de técni- Financiero Falta de desembolsos T1,T2 3 3 Evitar Responsabilizar a perso- nal administrativo de la Plan Operativo Agropecuario 2020 77 cos y producto- res entre- nados en tiempo hábil por negligencia en la gestión burocrática gestión de los fondos presupuestados para las actividades. Operativo Poco empode- ramiento de algunos técni- cos en la organización y convocatoria. T1, T2, T3, T4 2 2 Reducir Ser reiterativo en las instrucciones a los técni- cos y personal de apoyo. Prospección Estatus fitosanita- rio de plagas estableci- do Financiero Falta de desembolsos en tiempo hábil por negligencia en la gestión burocrática. T1,T2, T3 o T4. 3 3 Evitar Responsabilizar a perso- nal administrativo de la gestión de los fondos presupuestados para las actividades. Operativo Poco empode- ramiento de algunos técni- cos en la organización y realización de los trabajos. T1, T2, T3, T4 2 2 Reducir Ser reiterativo en las instrucciones a los técni- cos y personal de apoyo. Divulgación Materiales de educa- ción distribui- dos Operativo Poco empode- ramiento de algunos técni- cos en el diseño y distribución de los materiales. T1, T2, T3, T4 2 2 Reducir Ser reiterativo en las instrucciones a los técni- cos y personal de apoyo. Creación de Base de Datos Base de datos creada Operativo poca coopera- ción por parte la ONAMET para proveer los datos necesarios. T1, T2, T3, T4 2 3 compar- tir Gestionar al más alto nivel la cooperación interinstitucional. Vigilancia gene- ral Plagas de importan- cia eco- nómica monito- readas Financiero Falta de desembolsos en tiempo hábil por negligencia en la gestión burocrática. T1, T2, T3, T4 3 3 Evitar Responsabilizar a perso- nal administrativo de la gestión de los fondos presupuestados para las actividades burocráticas Generación Mapa Dinámicos Mapa creado Operativo Poca coopera- ción por parte la ONAMET para proveer los datos necesarios. T1, T2, T3, T4 2 3 compar- tir Gestionar al más alto nivel la cooperación interinstitucional. Monitoreo de moluscos, Tram- peo Trampas instaladas Financiero Falta de desembolsos en tiempo hábil por negligencia en la gestión burocrática. T2, T3, T4 3 3 Evitar Responsabilizar a perso- nal administrativo de la gestión de los fondos presupuestados para las actividades burocráticas Plan Operativo Agropecuario 2020 78 Operativo Poco empode- ramiento de algunos técni- cos en la organización y convocatoria. T1, T2, T3, T4 2 2 Reducir Ser reiterativo en las instrucciones a los técni- cos y personal de apoyo. BIOARROZ Actividad o Producto Tipo de Riesgo Descripción del Riesgo Periodo de Ocurren- cia Probabilidad de Ocurren- cia Impacto sobre las Metas Tipo de Respuesta (Evitar, Reducir, Compartir o Aceptar) Medidas de Control Nuevas Variedades Riesgos Me- dioambientales Sequia, Inundaciones prolongadas T1, T2, T3 2 3 Aceptar Siembra en diferentes Estaciones de Inves- tigación Riesgo Financiero Lentitud en los desembol- sos presupuetados 2 Compartir Avanzar pagos con el producto de las ventas de semillas Semillas Basicas Riesgos Me- dioambientales Sequia, Inundaciones prolongadas T1, T2, T3 2 3 Aceptar Siembra en diferentes Estaciones de Inves- tigación Riesgo Financiero Lentitud en los desembol- sos presupuetados 2 Compartir Avanzar pagos con el producto de las ventas de semillas Semillas Certificadas Publicas Riesgos Me- dioambientales Sequia, Inundaciones prolongadas T1, T2, T3 2 3 Aceptar Siembra en diferentes Estaciones de Inves- tigación Riesgo Financiero Lentitud en los desembol- sos presupuetados 2 Compartir Avanzar pagos con el producto de las ventas de semillas Parcelas demostrativas para transfe- rencia de tecnologias Riesgos Me- dioambientales. Sequia, Inundaciones prolongadas T1, T3 2 3 Aceptar Siembra en las dife- rentes Zonas Arroce- ras Riesgo Financiero Lentitud en los desembol- sos presupuetados 2 Compartir Avanzar pagos con el producto de las ventas de semillas Riesgos de Cum- plimiento. Violacion de acuerdo por el productor 3 Aceptar Convenios y Acuer- dos Notarizados Parcelas demostrativas para transfe- rencia de tecnologias Riesgos Me- dioambientales. Sequia, Inundaciones prolongadas T1, T3 2 3 Aceptar Siembra en las dife- rentes Zonas Arroce- ras Riesgo Financiero Lentitud en los desembol- sos presupuetados 2 Compartir Avanzar pagos con el producto de las ventas de semillas Riesgos de Cum- plimiento. Violacion de acuerdo por el productor 3 Aceptar Convenios y Acuer- dos Notarizados Capacitacion Riego Finaciero Lentitud en los desembol- sos presupuetados T1, T2, T3 1 2 Compartir Avanzar pagos con el producto de las ventas de semillas Plan Operativo Agropecuario 2020 79 Distribución de Carnadas para control de Roedores Riesgo Financiero Lentitud en el desembolso para la compra del pestici- da y el atrayente usado T1, T3 2 3 Compartir Avanzar pagos con el producto de las ventas de semillas Plan Operativo Agropecuario 2020 80 ACRÓNIMOS MA Ministerio de Agricultura BAGRICOLA Banco Agrícola de la República Dominicana BID Banco Interamericano de Desarrollo BPMA Buenas Prácticas de Manejo Agrícola BPPA Buenas Prácticas de Producción Animal BIOVEGA Laboratorio de Micropropagación de Plantas In Vitro BIOARROZ Laboratorio de Biotecnología de Producción de Arroz CEA Consejo Estatal del Azúcar CIDER Comunicación, Capacitación y Desarrollo Rural CODOCAFE Consejo Dominicano del Café CODOPESCA Consejo Dominicano de Pesca CONALECHE Consejo Nacional de la Leche CONAPROPE Consejo Nacional de Producción Pecuaria CONIAF Consejo Nacional de Investigaciones Agropecuarias y Forestales DIGEGA Dirección General de Ganadería FEDA Fondo Especial para el Desarrollo Agropecuario IAD Instituto Agrario Dominicano IDECOOP Instituto Dominicano de Crédito Cooperativo IDIAF Instituto Dominicano de Investigaciones Agropecuarias y Forestales INAZUCAR Instituto Azucarero Dominicano INESPRE Instituto de Estabilización de Precios INTABACO Instituto Nacional del Tabaco INUVA Instituto Nacional de la Uva OMC Organización Mundial del Comercio ONG’S Organizaciones No Gubernamentales PATCA Programa de Apoyo a la Transición Competitiva Agroalimentaria PIB Producto Interno Bruto POA Plan Operativo Anual URPES Unidad Regional de Planificación Estratégica VITROGAN Laboratorio de Biotecnología Reproductiva Animal Plan Operativo Agropecuario 2020 81 ANEXOS Anexo A: Programación Presupuestaria Anexo B: Cronograma de Actividades Anexo C: Consolidados de Siembra, Cosecha y Producción Anexo D: Cuadros Resumen de Proyectos en Ejecución Anexo E: Fichas Metodología de Metas Físicas de Productos de la Estructura Programática de Presupuesto ANEXO A PROGRAMACION PRESUPUESTA POR PROGRAMAS 2020 (EN RD$) PROGRAMAS/PROYECTOS AÑO 2020 PROGRAMA 01 ACTIVIDADES CENTRALES 1,539,607,030 PROGRAMA 03 ACTIVIDADES COMUNES A LOS PROGRAMAS 11 Y 15 188,236,411 PROGRAMA 11 FOMENTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA 3,547,166,954 PROGRAMA 12 ASISTENCIA Y TRANSFERENCIA TECNOLOGICA 341,194,529 PROGRAMA 13 ASISTENCIA TECNICA Y FOMENTO A LA PROD. PECUARIA 662,516,451 PROGRAMA 14 INOCUIDAD AGROALIMENTARIA Y SANIDAD VEGETAL 264,634,318 SUB-TOTAL MINISTERIO ........ 6,543,355,693 TOTAL DE PROYECTOS (CREDITO EXTERNO Y DONACIONES EXTERNAS)...... 46,600,000 TOTAL MINISTERIO ........ 6,589,955,693 PROGRAMAS DE TRANSFERENCIAS PROGRAMA 96 DEUDA PUBLICAS Y OTRAS OPERACIONES FINANCIERA 198,790,184 PROGRAMA 98 ADMINISTRACION DE CONTRIBUCIONES ESPECIALES 925,911,598 PROGRAMA 99 ADMINISTRACION DE PASIVOS Y TRANSFERENCIAS 7,669,499,977 SUBTOTAL PROGRAMAS TRANSFERENCIAS ...... 8,794,201,759 TOTAL DE CAPITULO 210.... 15,384,157,452 ANEXO B. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES VICEMINISTERIO DE PRODUCCION CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS PARA EL 2020 DESCRIPCION DE ACTIVIDADES TIEMPO ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEPT. OCT. NOV. DIC. PRODUCCION Maiz y Sorgo: Distribucion de Semillas de Maiz Frances Largo qqs. 640 490 510 800 540 540 700 620 540 630 600 390 Distribucion de Semillas de Maiz Cesda 88 qqs. 0 210 290 100 250 220 0 220 350 360 0 0 Distribución semillas Sorgo quintales 550 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Leguminosas: 1,015 260 120 700 105 190 80 2,510 240 1,280 17,930 3,300 Distribuccion de Semillas de Hachuelas Roja qqs. 520 0 0 400 0 0 0 1,500 200 800 12,375 2,025 Distribuccion de Semillas de Hachuelas Negra qqs. 235 0 0 80 0 0 0 1,000 0 440 5,425 1,215 Distribuccion de Semillas de Habichuela Blanca qqs. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100 50 Distribucion de Semillas de Guandul qqs. 260 260 120 220 105 190 80 10 40 40 30 10 Raices y Tuberculos: 199 276 275 230 191 229 196 176 178 280 235 335 Distribuccion de Camionadas de esquejes de yuca 109 206 210 110 110 105 108 107 110 108 109 208 Distribuccion de Camionadas de esquejes abana de batata 90 70 65 120 81 124 88 69 68 172 126 127 Distribuccion de Semillas de Hortalizas: 5,315 4,395 3,190 2,875 2,525 3,015 2,466 2,080 9,725 3,520 3,550 3,895 Distribuccion de Semillas Aji cubanela libras 280 205 170 160 150 140 75 45 130 160 235 190 Distribuccion de Semillas Aji Cachucha libras 210 105 150 140 150 115 55 50 155 250 185 275 Distribuccion de semillas de Apio libras 145 130 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Distribuccion de semillas de Auyama Criolla libras 760 650 390 320 340 275 110 90 545 405 490 475 Distribuccion de semillas de Berenjena Criolla libras 365 335 270 210 155 210 55 65 280 335 365 365 Distribuccion de semillas de Cebolla Sivan- H202 libras 0 0 0 0 0 0 0 0 6,500 0 0 0 Distribuccion de semillas de Cilanatro Long Standing libras 755 710 485 470 410 500 616 465 415 415 465 485 Distribuccion de semillas de Espinaca Pack Choi libras 225 150 155 120 140 100 160 155 155 135 135 170 Distribuccion de semillas de Lechuga Bronce Minonete lib. 220 140 150 115 105 110 150 145 140 130 120 190 Distribuccion de semillas de Molondron Liso libras 485 455 230 260 130 265 190 50 295 330 340 390 Distribuccion de semillas de Pepino Poinset libras 290 180 110 140 115 100 80 30 145 120 150 150 Distribuccion de semillas de Rabano Crisonson Giant libras 265 255 115 175 105 190 195 195 185 195 175 195 Distribuccion de semillas de Remolacha Detroit libras 335 260 245 190 220 330 275 360 260 350 155 285 Distribuccion de semillas de Repollo Copenhagen libras 90 80 80 60 70 55 60 15 90 80 80 65 Distribuccion de semillas de Tomate Florade libras 250 240 195 150 115 195 85 35 115 150 190 195 Distribuccion de semillas de Tomate Industrial libras 265 240 180 150 120 165 85 35 145 155 195 165 Distribucion de Cepas de Zanahoria Chantenay libras 375 260 265 215 200 265 275 345 170 310 270 300 Musaceas: Distribuccion de Cepas de Platanos 420,000 420,000 420,000 420,000 420,000 400,000 500,000 500,000 500,000 500,000 500,000 500,000 Distribucion de Cepas de Guineos 83,000 83,000 84,000 84,000 83,000 83,000 125,000 125,000 100,000 100,000 125,000 125,000 Distribuccion de Plantitas de Platanos 500,000 500,000 500,000 500,000 500,000 500,000 500,000 500,000 500,000 500,000 500,000 500,000 Distribuccion de Plantitas de Guineos 83,000 83,000 84,000 84,000 83,000 83,000 125,000 125,000 100,000 100,000 125,000 125,000 Oleaginosas: 0 0 19,000 37,000 14,000 26,500 19,000 18,500 15,000 15,500 13,500 0 Distribuccion de Plantas de Coco 0 0 19,000 37,000 14,000 26,500 19,000 18,500 15,000 15,500 13,500 0 Fertilizantes 15-15-15 40,150 0 0 25,000 0 0 25,000 0 0 25,000 0 0 Otros Fertilizantes 50 100 100 100 50 100 100 50 100 100 50 100 Herramientas Menores 500 500 500 500 500 500 400 400 300 200 100 100 CACAO Producción de Plantas de Cacao 260,000 350,000 390,000 450,450 441,000 368,550 616,000 508,200 415,800 480,000 396,000 324,000 Compras de Mazorcas de Cacao 5,989 7,166 7,320 9,261 8,758 7,006 13,500 9,075 7,425 9,800 7,644 7,056 Compras fundas de polietilenos 1,000,000 1,260,000 1,540,000 1,200,000 Tiro de Tierra 1,428 1,800 2,200 1,714 Llenados y acanterados de fundas 1,000,000 1,260,000 1,540,000 1,200,000 Actividades de Capacitación Acompañamiento Técnico Asistencias Técnicas a Productores 68 18 23 25 15 20 23 18 26 23 23 33 Cursos a Productores y Técnicos 2 1 1 1 1 1 Talleres 94 80 73 49 61 83 90 81 74 63 74 69 Dias de Campo 1 1 2 2 2 1 1 Charlas 42 21 33 42 31 24 40 42 16 40 32 33 Adiestramientos 2 2 2 2 3 3 3 3 2 3 3 2 Demostraciones de Metodos 45 32 45 51 36 30 45 39 21 55 62 39 Reunion y Organización Rural 21 15 15 15 18 26 18 18 18 18 18 Reuniones con asociaciones 49 58 85 70 71 80 70 58 75 75 63 30 Capacitación bajo la modalidad de Escuela de Campo 1 Monitoreos 6 6 14 6 18 6 6 6 17 7 3 Demostracion de Resultado 8 7 20 12 15 10 17 16 12 14 17 10 Rehabilitación de Fincas 16 21 16 5 11 Visitas a Oficinas Publicas y Privadas 15 12 11 16 14 15 18 15 20 11 8 9 Visitas a Fincas 93 96 104 96 102 96 96 96 96 10 112 72 Visitas Domiciliarias 3 8 6 6 7 5 6 6 3 4 12 6 Visitas a Viveros 18 29 35 34 40 33 29 36 36 37 46 27 Programa, Manejo Integrado de Plagas. Bromadiolona 198,000 236,000 241,000 300,000 270,000 180,000 337,740 303,100 225,160 283,500 272,160 153,090 Maiz Casquiado Mangaliza Programa, Construción y Reparación de Viveros Construcción de 8 Viveros 1 1 1 1 1 1 1 1 Mantenimiento de 10 Viveros 2 1 2 1 1 2 1 FRUTALES Distribución semillas en viveros de frutales 30,000 50,000 70,000 37,000 53,000 120,000 100,000 120,000 110,000 50,000 90,000 10,000 Producción material de siembra de frutales 20,000 43,000 87,000 50,000 45,000 80,000 70,000 70,000 60,000 70,000 60,000 20,000 Distribución de plantas frutales 30,000 32,500 45,000 40,000 50,000 80,000 70,000 60,000 60,000 40,000 50,000 60,000 Siembras de plantas Frutales 810 904 804 1,355 2,560 2,265 2,100 2,300 2,110 1,708 1,200 500 Capacitación a productores y técnicos 28 52 50 80 50 60 68 56 56 52 28 Asistencia Técnica 60 69 90 95 95 95 95 85 95 85 96 95 Construcción y/o reparación viveros 1 1 1 1 1 PROSEMA C/ RASTRA 21,400 28,400 38,400 45,500 40,400 40,000 21,600 19,130 41,840 48,600 67,500 42,350 CRUCE 21,400 28,400 38,400 45,500 40,400 40,000 21,600 19,130 41,840 48,600 67,500 42,350 SEMILLAS Distribucion semillas leguminosas Guandul 50 25 25 25 50 35 75 150 150 50 100 200 Habichuela Roja 50 100 75 25 70 100 50 75 200 150 200 150 Habichuela Negra 75 75 50 25 100 50 25 60 100 50 175 100 Maiz 80 50 50 150 85 75 150 50 100 100 75 75 Distribucion semillas hortalizas Zanahoria 13 19 5 37 62 37 94 101 62 59 56 5 Apio 60 171 40 57 113 41 67 214 91 58 143 32 Pepino 57 32 10 45 96 33 15 25 192 217 153 142 Berenjena 83 175 50 72 82 101 36 74 221 98 113 28 Lechuga 10 20 20 35 65 15 25 70 20 30 8 60 Cebolla Sivan 300 258 129 5 379 545 258 Espinaca 10 15 25 40 75 15 15 75 92 77 Tomate Floradade 155 60 25 8 62 77 231 201 57 155 175 Tomate Industrial 50 85 20 100 130 25 105 56 45 20 80 Remolacha 50 80 15 98 15 25 15 Repollo 10 20 10 5 10 20 32 30 33 55 Rabano 23 25 60 141 57 75 99 66 53 74 18 Aji Cachucha 10 10 57 27 25 68 135 55 96 73 Aji Cubanela 28 23 5 111 134 68 79 231 138 93 157 148 Auyama 160 225 130 112 240 77 68 215 323 158 124 93 molondron 90 45 123 225 225 75 60 239 275 178 342 173 cilantro 85 55 65 71 143 86 30 105 320 184 300 118 DEPARTAMENTO DE CAMINOS CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS PARA EL 2020 DESCRIPCION DE ACTIVIDADES TIEMPO ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEPT. OCT. NOV. DIC. RECONSTRUCCION DE CAMINOS RURALES PRODUCTIVOS 80 120 100 120 120 60 90 90 70 40 40 70 REHABILITACION DE CAMINOS RURALES PRODUCTIVOS 8 12 10 45 45 10 30 30 10 22 8 20 CONSTRUCCION DE POZOS TUBULARES 20 25 20 20 20 10 15 15 20 20 20 25 CONSTRUCCION DE LAGUNAS 5 5 10 10 15 5 7 7 6 10 10 10 VICEMINISTERIO DE EXTENSION Y CAPACITACION AGROPECUARIA CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS PARA EL 2020 DESCRIPCION DE ACTIVIDADES TIEMPO EN. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGOST. SEPT. OCT. NOV. DIC. DEPTO. DE EXTENSION 1.- ASISTENCIA TECNICA 1.1 Visitas a fincas de productores líderes 1.2 Trabajo con grupos de iniciativas agropecuarias 1.3 Trabajo con las organizaciones de productores 1.4 Elaboracion de planes de produccion 2. CAPACITACIÓN 2.1 Capacitacion a productores/as 2.2 Capacitacion a técnicos 3. HUERTOS 3.1 Huertos instalados 3.2 Capacitacion de personas en huertos 3.3 Herramientas y suministros 4. MEDIOS DE TRANSPORTE Y LOGISTICA 4.1 Camionetas 4.2 Motocicletas 4.3 Mantenimiento y miscelaneos 4.4 Otros equipos para los ASISTE Departamento de Sanidad Vegetal Nombre del Programa Vigilancia de la Moniliasis del Cacao Capacitaciones x x x Simulacros de Campo x x Capacitaciones a Productores x x x x x x Prospección x Divulgación X X X X X X X X X Subtotal Nombre del Programa Vigilancia Foc R4T y Manejo Integrado de Musaceas Capacitaciones X X X X Simulacros de Manejo de Brotes X X X X Capacitaciones a Productores X X X X X X X X Capacitaciones a Productores X X X X X X X X Prospección X X Divulgación X X X X X X X X X X Subtotal Nombre del Programa Manejo Integrado de los citricos Capacitaciones a Técnicos X X X X X X X X Capacitaciones a Productores X X X X X X X X Subtotal Nombre del Programa: Programa de Certificación de Viveros Capacitaciones a Viveristas X X X X X X X X Divulgación X X X X X X X X Fiscalizacion X X X X X X X X Subtotal Nombre del Programa: Sistema Nacional de Información para la vigilancia Epidemiologica Fitosanitaria Creación de Base de Datos X X X X X X X X X Vigilancia general X X X X Generacion Mapa Dinamicos X X Capacitacion internacional X X Subtotal Nombre del Programa: Vigilancia de malezas asociadas a Cultivos de Importancia Economica Elaboracion de la Colección de las principales Malezas asociadas a cultivos de importancia cuarentenaria X X X X X X X X X X X Capacitaciones X X X Capacitaciones X X X X Subtotal Nombre del Programa: Control de Roedores en Cultivos de Importancia economica Capacitaciones X X X X X X X X Capacitaciones X X X X X X X X X X X Control de Roedores X X X X X X X X X X X X Subtotal Nombre del Programa: Manejo y control del caracol acuatico del arroz y otros moluscos Monitoreo X X X X X X X X X X X X Capacitacion X X X X X X X X Subtotal Nombre del Programa: Manejo Integrado de Plaga en Vegetales Orientales Y Frutales Capacitación en Manejo de los Tripidos X X X X X X X X Capacitación en Manejo de los Tripidos X X X X X X X X Capacitación Manejo en Moscas del ovario del Aguacate y Neosilba batesis X X X X X X X X Capacitación Manejo en el Picudo de la Palma X X X X Capacitación Manejo de la Mosca del Boton Floral y Anastrepha dissimilis en Chinola X X X X Trampeo de Anastrepha dissimilis en Chinola y Mosca del Ovario en Aguacate X X X X Total 25,150,000 DICERT DESCRIPCION DE ACTIVIDADES TIEMPO ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEPT. OCT. NOV. DIC. Charlas de promocion 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 Evaluaciones de solicitudes 2 2 3 5 2 2 2 5 5 2 2 2 Visitas de evaluacion campo 2 2 3 5 2 2 2 5 5 2 2 2 Inspecciones de fincas 2 2 3 5 2 2 2 5 5 2 2 2 Auditorias procesos 2 2 2 2 2 2 2 5 5 2 2 2 Informes de evaluaciones 6 6 8 17 6 6 6 15 15 6 6 6 Expedientes elaborados 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 Certificados emitidos - - - - 2 - - 2 5 5 - - aprobacion procesadores insumos - - 2 2 - - 3 3 - - - - Emision cartas insumos aprobados - - 2 2 - - 3 3 - - - - Total 635,000 Departamento de Agricultura Orgánica DESCRIPCION DE ACTIVIDADES TIEMPO ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEPT. OCT. NOV. DIC. Asistencia Técnica 1 4 5 7 10 8 8 9 8 5 3 2 Charla 0 0 2 2 0 2 2 1 0 1 1 1 Curso talleres 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 Curso Nacional 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 Elaboración abonos sólidos en quintal 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 1 0 Elaboración abonos líquidos en litro Elaboración plaguicidas líquidos en litro Total 1,008,951.00 Departamento de Inocuidad DESCRIPCION DE ACTIVIDADES TIEMPO ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEPT. OCT. NOV. DIC. 1.1. Monitoreo de residuos plaguicidas en frutas y vegetales. 56 56 56 56 56 56 56 56 56 56 56 53 1.2. Un programa de monitoreo de residuos y contaminantes de miel y productos de la colmena implementado en RD. 8 8 8 8 8 8 1.3. Un programa de monitoreo de residuos e higiene para productos acuicolas para consumo nacional. 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 1.4. Un programa de monitoreo micotoxinas productos agricolas para consumo nacional (yuca, café y cacao) 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 1.5. Un programa de monitoreo Resistencia Antimicrobiana en Productos Agropecuarios de consumo nacional. 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 1.6. Monitoreo contaminates microbiologicos en alimentos de consumo frescos. 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 1.7. Programa piloto de vigilancia de residuos en piensos 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 2. Realizar talleres en las diferentes regionalesa tecnicos, productores empacadoras de productos agropecuarios sobre BPA, BPM y BPG (600 beneficiarios) 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 Realizar inspecciones de cumplimiento de las BPA, BPM Y BPG 25 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 25 0 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 0 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 0 1 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 0 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 0 1 0 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 0 1000 1000 1 Fortalecimientos de la capacidad tecnica y operativa del Departamento de Inocuidad (DIA) (compra 15 equipos de computo, 35 tablets y 2 vehiculos) 1 Total 20,177,300.00 CIDER DESCRIPCION DE ACTIVIDADES TIEMPO ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEPT. OCT. NOV. DIC. Blog CIDER Sistema de Información Audiovisuales Brochurs Cursos Talleres Peñas del Conocimiento Conversatorios Videos Documentales Total 1,180,000 Oficina Sectorial de la Mujer (OSAM) DESCRIPCION DE ACTIVIDADES CRONOGRAMA DE EJECUCION SEGÚN MESES DEL AÑO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Resultado 1 Producto 1,1 Actividad 1,1.1 Solicitar la contratación de la facilitación de los talleres que impartirá la OSAM durante el año y el correspondiente pago mensual Actividad 1.1.2 Celebrar jornada de trabajo para concertar con las Encargadas Regionales, Departamento Desarrollo Social del IAD, Encargadas Provinciales Ministerio de la Mujer y Ciudad Mujer el tipo de evento sobre aprendizaje y desarrollo de destrezas laborales impartir y organizaciones beneficiarias Actividad 1.1.3 Solicitar adquisición de material demandado para ejecutar talleres Producto 1.,2 Actividad 1.2.1 Informar sobre talleres a organizaciones de comunidades seleccionadas y formalizar convocatoria Actividad 1.2.2 Programar e impartir talleres programados Producto 1,3 Actividad 1.3.1 Realizar jornadas de trabajo con dirigentes Cooperativa de Productores de Pimienta y líderes y lideresas de comunidades a seleccionar. Actividad 1.3.2 Llevar a cabo jornadas de trabajo con la JAD y el FEDA para formulación proyecto de Ruta de la Pimienta, en Hato Viejo, Provincia Monte Plata Actividad 1.3.3 Presentación y aprobación del Proyecto. Producto 1.4 Actividad 1.4.1 Coordinados con los Departamentos de Higiene e Inocuidad Agroalimentaria y Agricultura Orgánica talleres relativos a BPA, BPN y producción orgánica .Actividad 1.4.2 Coordinar con el Departamento de Agricultura Orgánica la elaboración de abonos e infusiones orgánicas para uso de las organizaciones de mujeres de zonas cafetaleras, cacaotaleras y hortícolas. VICEMINISTERIO DE DESARROLLO RURAL CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS PARA EL 2020 DESCRIPCION DE ACTIVIDADES TIEMPO PRESUPUESTO 2019 (RD$) EN. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGOST. SEPT. OCT. NOV. DIC. Reparación y construccion de casas en la zona rural 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 60,000,000.00 Reparación de locales organizaciones 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 4,000,000.00 Becas de estudio para ciencias agronomicas y veterinaria 50 50 7,500,000.00 Talleres a organizaciones de productores, mujeres y jovenes rurales 2 2 2 2 2 150,000.00 Elaboración de materiales didácticos 2 1 45,000.00 Capacitación a técnicos, productores y organizaciones 2 2 2 2 2 2 180,000.00 Entrega de herramientas de trabajo a agricultores familiares 200 200 200 180 180 200 167 167 167 200 140 500,000.00 Entrega de semillas y abonos a agricultores familiares 17 17 17 17 17 17 17 17 17 34 17 20,000.00 Entrega de plantulas agricultores familiares 167 167 167 167 167 167 167 167 167 334 167 100,000.00 Entrega de animales (bovino, cerdas y ovino caprino) a agricultores familiares 29 29 29 29 29 29 29 29 29 29 29 29 2,450,000.00 Visitas a organizaciones y técnicos de las regionales 5 3 7 10 5 90,000.00 ANEXO C. CONSOLIDADO DE SIEMBRA, COSECHA Y PRODUCCION CONSOLIDADO PROGRAMACION DE SIEMBRA CULTIVOS POR MES PARA 2020 (TAREA) CULTIVOS ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL Cereales: 524,027 206,625 82,004 150,198 182,525 627,770 397,243 67,278 37,554 26,816 108,193 544,517 2,954,750 Arroz 501,349 182,389 44,016 84,262 140,759 592,300 367,598 33,229 10,069 6,037 79,015 526,067 2,567,090 Maíz 22,458 24,043 37,788 62,916 40,261 35,465 29,640 34,039 27,482 20,779 29,053 18,450 382,374 Sorgo 220 193 200 3,020 1,505 5 5 10 3 - 125 - 5,286 Cult. Trad. Exp: 8,466 6,482 3,745 10,394 15,281 13,211 8,943 5,961 11,425 18,626 16,347 17,222 136,103 Tabaco 4,755 1,746 353 70 64 86 80 90 - 6,116 9,035 11,260 33,655 Café 135 98 221 287 273 195 70 35 135 340 280 165 2,234 Cacao 3,576 4,638 3,171 10,037 14,944 12,930 8,793 5,836 11,290 12,170 7,032 5,797 100,214 Oleaginosas: 4,039 5,733 10,117 15,548 9,816 4,973 4,333 9,544 6,089 2,857 3,341 3,223 79,613 Maní 2,363 2,967 6,464 13,026 7,437 3,406 2,599 8,439 5,083 1,808 1,925 2,561 58,078 Coco 1,676 2,766 3,653 2,522 2,379 1,567 1,734 1,105 1,002 1,026 1,395 650 21,475 Palma Africana - - - - - - - - 4 23 21 12 60 Leguminosas: 27,165 12,034 41,772 110,952 66,136 49,004 11,998 42,776 60,383 29,219 178,697 160,032 790,168 Hab. Roja 8,405 2,372 4,614 22,323 9,482 4,594 1,303 15,025 16,084 12,613 109,909 85,807 292,531 Hab. Negra 13,417 1,721 14,118 35,004 17,433 5,562 1,295 20,164 34,281 12,134 57,942 65,195 278,266 Hab. Blanca 251 40 675 1,297 972 600 45 933 1,577 433 1,126 802 8,751 Guandul 4,976 7,671 21,608 51,450 37,675 38,102 8,743 6,435 8,175 3,893 9,549 8,163 206,440 Arveja - - - 560 315 - 168 40 100 51 1 - 1,235 Anconi 55 165 315 248 209 96 404 129 136 45 140 25 1,967 Caupi 61 65 442 70 50 50 40 50 30 50 30 40 978 Raíces y Tuberculos 50,771 50,834 59,224 65,535 55,973 48,389 34,868 44,804 37,074 55,144 43,405 33,983 580,004 Papa 4,545 4,178 3,673 3,585 4,040 4,650 4,100 4,900 3,875 5,040 3,920 4,285 50,791 Batata 8,908 7,014 8,455 12,168 10,976 10,312 8,300 7,465 9,458 16,417 11,363 8,330 119,166 Yuca Dulce 24,253 23,856 25,504 28,216 20,918 20,132 15,283 25,134 17,302 26,190 19,376 14,644 260,808 Yuca Amarga 1,056 1,138 1,779 2,257 2,333 2,543 1,301 1,717 1,925 1,521 2,223 1,391 21,184 Ñame 7,361 7,196 11,608 12,340 11,643 6,110 2,948 1,643 1,285 2,033 3,265 2,577 70,009 Yautia Blanca 2,548 4,162 4,745 4,140 3,741 2,989 1,648 2,181 1,948 2,295 1,817 1,446 33,660 Yautía Amarilla 844 1,380 1,664 1,752 1,297 873 657 765 681 806 661 217 11,597 Yautía Coco 850 1,079 1,101 733 672 529 426 730 524 646 570 692 8,552 Mapuey 406 831 695 344 353 251 205 269 76 196 210 401 4,237 Musáceas: 39,613 38,203 41,658 38,433 44,443 37,348 31,170 34,301 36,164 41,956 38,921 30,453 452,663 Guineo 6,865 7,106 5,221 4,950 3,198 4,609 3,215 3,652 4,011 4,193 3,538 3,199 53,757 Plátano 20,708 20,441 24,752 23,486 29,570 23,465 20,696 22,080 22,232 26,371 23,702 19,263 276,766 Plátano FHIA 20 11,029 9,802 10,840 9,294 11,111 8,733 7,062 8,127 9,304 10,736 11,254 7,663 114,955 Plátano FHIA 21 392 360 343 340 248 233 45 231 405 419 151 160 3,327 Rulo 619 494 502 363 316 308 152 211 212 237 276 168 3,858 Productos Orgánicos 5,991 5,090 2,385 3,864 6,881 4,925 4,017 6,482 4,564 4,023 3,583 2,070 53,875 Guineo Orgánico 4,491 3,590 385 364 2,581 2,425 2,493 5,582 2,250 1,580 2,420 570 28,731 Café Orgánico 1,500 1,500 2,000 1,000 1,500 1,000 924 500 2,114 1,500 500 1,500 15,538 Cacao Orgánico - - - 2,500 2,800 1,500 600 400 200 943 663 - 9,606 Aji Orgánico - - - - - - - - - - - - - Productos de Invernadero 1,168 1,082 877 334 306 158 227 276 463 347 324 382 5,944 Ají Morrones 212 193 224 97 85 60 101 144 182 91 64 61 1,514 Ají Cubanela 610 477 283 58 62 32 87 88 222 151 191 249 2,510 Ají Picante (Hot Pepper) 153 163 36 68 111 8 15 20 20 15 22 20 651 Tomate Cherry 60 105 210 64 26 23 8 8 8 19 16 20 567 Tomate de Ensalada 133 144 124 47 22 15 16 16 31 71 31 32 682 Pepino - - - - - - - - - - - - - Hierbas Aromáticas - - - - - 20 - - - - - - 20 Otros - - - - - - - - - - - - - Frutales: 17,358 17,176 21,923 23,322 18,182 15,770 11,716 13,102 17,578 15,911 13,260 11,446 196,744 Piña 3,506 3,105 2,964 3,752 2,654 4,076 2,911 3,076 3,474 2,875 2,995 2,545 37,933 Naranja Dulce 557 340 330 624 251 526 310 430 934 232 310 300 5,144 Naranja Agria 171 219 155 250 246 40 5 25 15 153 103 5 1,387 Mandarina - 5 105 45 40 40 - - 145 15 15 - 410 Limon Persa 1,473 2,148 3,208 1,700 2,336 1,799 988 1,159 1,462 1,987 1,039 799 20,098 Limon Criollo 552 686 750 502 368 528 402 465 531 449 265 210 5,708 Limon Dulce - - - - - - - 15 - - - 900 915 Aguacate 2,200 2,160 2,791 5,639 3,915 2,167 1,177 3,029 4,567 2,434 1,494 1,369 32,942 Lechosa 2,769 2,760 3,224 3,078 2,352 2,439 2,104 2,387 1,886 3,045 2,169 1,579 29,792 Melón 923 1,112 1,101 1,094 777 713 308 310 300 661 902 724 8,925 Chinola 1,898 1,811 4,357 3,611 2,671 1,195 1,338 1,202 2,855 1,647 1,554 1,649 25,788 Mango 117 165 256 533 590 278 710 48 75 51 348 155 3,326 Cereza 588 418 307 562 469 426 400 220 189 403 243 54 4,279 Sandia 1,305 1,452 1,353 987 909 851 729 499 547 1,059 705 572 10,968 Toronja - - 5 - - - - - - - - - 5 Cajuil - - 15 3 12 10 10 5 5 5 4 3 72 Zapote 176 132 171 186 82 110 65 50 116 83 69 73 1,313 Granadillo 313 195 217 191 104 152 146 109 93 173 109 111 1,913 Guanabana 227 148 169 97 87 63 35 24 58 35 15 8 966 Nispero - 3 - 43 16 30 10 10 10 - - - 122 Guayaba 23 19 32 18 13 50 4 - 4 2 - - 165 Carambola - - - 10 10 10 4 3 - - - - 37 Tamarindo - - 5 10 10 10 - - - 5 5 2 47 Uva - - - - - - - - 60 100 200 - 360 Anon 100 75 100 - - - 20 - 20 100 400 250 1,065 Jagua 2 2 1 12 12 - 5 2 4 5 4 2 51 Macadamia 200 30 40 225 105 80 - - 150 225 220 100 1,375 Pitajaya 258 141 167 100 103 177 35 34 78 67 42 36 1,238 Otros Frutales a/ - 50 100 50 50 - - - - 100 50 - 400 Hortalizas: 38,413 26,599 26,314 35,893 23,875 21,573 19,708 24,442 34,474 56,039 70,534 65,953 443,817 Cebolla 5,370 5,337 7,178 9,774 3,502 3,714 4,713 4,478 5,710 11,566 11,736 11,694 84,772 Cebollin 16 71 6 110 - - 25 25 47 69 42 20 431 Ajo 20 - - - - - - - - 695 3,950 2,808 7,473 Tomate Ens. 671 835 734 651 559 436 467 516 710 1,301 1,223 1,038 9,141 Tomate Ind. 7,878 1,317 615 477 588 627 446 683 1,143 13,615 22,240 26,060 75,689 Zanahoria 1,941 2,157 1,579 1,411 1,468 1,260 1,199 1,559 2,063 1,567 2,022 2,929 21,155 Repollo 1,296 1,153 644 1,068 633 713 593 2,146 2,179 770 705 2,138 14,038 Remolacha 561 550 407 355 313 282 371 677 1,084 843 560 700 6,703 Pepino 790 808 1,105 792 512 591 427 459 687 1,213 1,067 941 9,392 Molondrón 1,613 1,086 937 942 540 312 211 424 881 1,371 1,601 1,934 11,852 Lechuga 138 98 77 108 78 57 63 93 88 170 220 178 1,368 Lechuga Repollada 1,602 951 933 826 979 802 877 1,507 1,273 3,054 3,551 1,474 17,829 Auyama 4,665 4,034 4,266 12,086 8,682 6,816 3,959 4,024 5,394 5,883 8,725 3,619 72,153 Ají Cubanela 2,314 1,633 1,466 1,562 927 1,136 604 637 1,963 2,467 2,598 1,994 19,301 Ají Cachucha 447 458 402 224 114 309 378 320 368 476 291 152 3,939 Aji Picante 2,419 1,463 1,007 592 898 442 727 641 1,977 2,716 1,957 1,214 16,053 Ají Gustoso 352 323 336 272 187 204 97 143 141 295 344 273 2,967 Cilantro 1,305 823 997 1,064 1,253 973 1,482 1,386 1,480 1,631 1,481 975 14,850 Cilantro Ancho 154 194 251 43 42 135 - - 215 410 33 187 1,664 Berenjena 1,825 1,397 1,217 1,744 1,043 908 748 827 1,086 1,920 2,154 2,240 17,109 Tayota 63 42 77 79 72 25 90 1,626 697 1,064 585 86 4,506 Rabano 98 82 159 154 119 102 144 172 193 250 229 179 1,881 Oregano 321 268 349 182 274 248 50 195 2,806 515 1,429 268 6,905 Apio 626 475 384 392 283 371 683 523 437 364 265 475 5,278 Apio Cepa 25 26 36 4 5 4 20 - - 14 3 2 139 Coliflor 328 148 284 212 165 263 305 313 507 317 223 571 3,636 Brocoli 1,069 608 634 453 521 756 711 961 1,176 1,085 1,001 1,568 10,543 Espinaca 91 76 58 59 52 37 48 67 52 108 95 71 814 Puerro 44 60 60 30 46 30 35 20 45 60 75 45 550 Berro 101 1 1 102 - - 100 - 52 102 2 100 561 Otras Hortalizas b/ 270 125 115 125 20 20 135 20 20 128 127 20 1,125 Vegetales Orientales 2,873 2,069 1,342 1,408 1,491 992 876 1,042 2,090 2,291 2,075 1,600 20,149 Berenjena China 677 335 217 146 250 111 103 208 785 688 711 445 4,676 Tindora 430 467 197 171 256 175 179 99 133 288 102 133 2,630 Vainita 652 428 330 337 306 114 116 285 367 358 323 318 3,934 Cundeamor 278 225 147 84 65 50 55 63 141 126 73 54 1,361 Bangaña 458 263 187 241 227 223 211 166 266 266 257 223 2,988 Bangaña Lisa 21 20 6 26 19 23 6 22 15 66 26 25 275 Musu Chino 239 165 149 131 196 160 162 149 216 217 158 149 2,091 Pepino Chino 8 3 - 35 10 10 4 2 4 5 5 - 86 Calabacin 5 5 5 2 2 2 - - - - - - 21 Tindora Palvor 80 110 40 40 38 50 40 48 160 50 64 155 875 Otros Vegetales c/ 25 48 64 195 122 74 - - 3 227 356 98 1,212 Otros Cultivos 3,564 800 698 725 584 4,609 235 223 310 277 272 180 12,477 Pejivalle 20 20 20 - - - - - - - - - 60 Ajonjoli 5 4 - 10 10 5 8 8 8 - - - 58 Pan de Fruta - - - - - - - - - - - - - Sabila 3,050 - - - - 4,000 - - 28 - 2 - 7,080 Pimienta 80 91 63 105 129 78 64 72 85 64 76 80 987 Bija 100 94 80 - - - - - - - 2 - 276 Malagueta - - - - - - - - - - - - - Canela - - - - - - - - - - - - - Nuez Moscada - - - - - - - - - - - - - Vainilla 80 - 90 - - - - - - - - - 170 Caña de Azucar 95 68 174 355 249 116 89 74 83 83 93 45 1,524 Jengibre 134 523 271 155 176 380 74 69 106 130 99 55 2,172 Caucho - - - 100 20 30 - - - - - - 150 Flores - - - - - - - - - - - - - Noní - - - - - - - - - - - - - Jicaco - - - - - - - - - - - - - Higuereta - - - - - - - - - - - - - Pastos TOTAL 723,448 372,727 292,059 456,606 425,493 828,722 525,334 250,231 248,168 253,506 478,952 871,061 5,726,307 Fuente: Unidades Regionales de Planificación y Economía (URPE), Sectoriales y Departamentos del MA. Elaboración: Departamento de Planificación, Viceministerio de Planificación Sectorial Agropecuaria, Ministerio de Agricultura. CONSOLIDADO PROGRAMACION DE COSECHA CULTIVOS POR MES PARA 2020 (TAREA) CULTIVOS ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL Cereales: 56,734 37,099 114,972 507,736 454,742 223,216 117,279 185,971 287,371 552,689 320,702 71,742 2,930,253 Arroz 32,426 15,998 87,091 490,092 428,067 189,666 66,766 140,013 245,144 521,540 287,265 42,480 2,546,548 Maíz 24,308 21,101 27,881 17,629 26,500 33,352 50,303 42,943 40,707 31,144 33,432 29,257 378,557 Sorgo - - - 15 175 198 210 3,015 1,520 5 5 5 5,148 Cult. Trad. Exp: 150,042 156,879 291,087 772,783 583,026 429,860 129,828 119,220 123,514 163,193 298,075 306,694 3,524,200 Tabaco 1,255 4,550 5,050 9,260 7,919 1,158 1,298 102 - 84 60 88 30,824 Café 12,133 - - 1,460 1,460 1,461 - - - 13,196 21,973 21,396 73,079 Cacao 136,654 152,329 286,037 762,063 573,647 427,241 128,530 119,118 123,514 149,913 276,042 285,210 3,420,297 Oleaginosas: 105,040 52,828 50,869 83,737 51,834 54,318 66,665 108,792 65,653 60,399 67,290 115,871 883,294 Maní 3,538 2,375 2,866 4,053 4,167 9,036 15,298 9,660 3,813 7,916 13,388 8,452 84,562 Coco 92,602 41,403 43,003 76,684 39,592 42,282 43,067 91,092 44,840 47,433 46,039 92,379 700,414 Palma Africana 8,900 9,050 5,000 3,000 8,075 3,000 8,300 8,040 17,000 5,050 7,863 15,040 98,318 Leguminosas: 82,070 197,109 81,505 35,698 19,954 23,661 75,045 51,330 26,558 34,867 51,335 90,191 769,323 Hab. Roja 40,305 115,256 19,629 7,562 3,130 3,277 22,264 8,910 4,368 822 14,209 24,529 264,261 Hab. Negra 12,490 55,439 38,933 12,962 1,976 13,552 35,136 16,588 5,663 459 20,034 35,006 248,238 Hab. Blanca 1,473 805 764 251 35 590 1,367 982 600 - 803 1,592 9,262 Guandul 27,554 25,472 21,971 14,723 14,391 5,797 15,825 24,026 15,473 33,019 16,105 24,388 238,744 Arveja - - - - - - 150 560 315 168 40 4,480 5,713 Anconi 62 50 157 140 275 65 248 209 96 399 144 146 1,991 Caupi 186 87 51 60 147 380 55 55 43 - - 50 1,114 Raíces y Tuberculos 45,031 44,315 49,795 61,865 59,232 66,432 52,750 45,875 38,033 64,645 44,154 79,702 651,829 Papa 7,522 7,990 7,910 6,235 5,623 7,993 7,990 7,680 6,005 7,585 6,970 47,997 127,500 Batata 8,123 7,866 14,557 10,453 8,113 9,195 8,227 11,550 10,134 11,044 5,305 6,257 110,824 Yuca Dulce 17,289 15,619 16,133 33,055 36,001 35,403 25,774 13,185 12,813 32,719 19,512 13,909 271,412 Yuca Amarga 1,057 870 1,686 2,156 2,121 2,583 1,626 1,678 1,473 2,619 2,422 1,416 21,707 Ñame 6,515 7,481 3,796 4,349 2,935 6,539 3,091 6,369 2,639 6,316 6,530 6,363 62,923 Yautia Blanca 3,186 3,439 4,174 4,042 3,199 3,146 4,380 3,920 3,339 3,308 2,508 2,574 41,215 Yautía Amarilla 721 308 800 995 874 1,196 1,158 1,002 1,027 495 469 586 9,631 Yautía Coco 273 191 171 250 178 210 288 253 265 242 208 312 2,841 Mapuey 345 551 568 330 188 167 216 238 338 317 230 288 3,776 Musáceas: 234,087 235,387 245,928 243,383 252,163 253,259 251,495 372,009 263,815 256,045 260,083 261,776 3,129,432 Guineo 36,499 36,938 38,747 39,191 39,019 38,213 37,399 35,633 41,574 42,021 41,253 40,167 466,649 Plátano 154,905 154,394 162,444 159,347 166,761 167,649 166,792 288,638 173,110 162,404 165,538 165,831 2,087,809 Plátano FHIA 20 41,075 41,346 42,641 43,304 44,646 45,513 45,234 45,318 46,991 49,472 51,195 53,629 550,364 Plátano FHIA 21 875 1,952 1,126 681 913 944 1,145 1,358 1,259 1,257 1,232 1,249 13,991 Rulo 734 758 971 861 825 941 926 1,063 882 892 866 901 10,618 Productos Orgánicos 41,970 36,782 42,964 45,272 62,417 60,206 40,815 36,488 37,553 53,559 50,532 63,073 571,631 Guineo Orgánico 31,555 30,562 29,338 31,060 32,826 34,183 39,698 34,988 36,553 41,348 40,659 40,062 422,832 Café Orgánico 1,500 1,000 500 1,500 1,500 2,000 1,000 1,500 1,000 800 500 2,000 14,800 Cacao Orgánico 8,915 5,220 13,126 12,712 28,091 24,023 117 - - 11,411 9,373 21,011 133,999 Aji Orgánico - - - - - - - - - - - - - Productos de Invernadero 2,621 2,634 2,307 8,566 9,427 6,409 858 761 770 2,662 3,146 3,164 43,325 Ají Morrones 2,222 2,001 1,756 8,268 8,869 5,762 440 479 534 2,288 2,980 2,822 38,421 Ají Cubanela 186 407 385 218 298 343 107 87 76 75 57 80 2,319 Ají Picante (Hot Pepper) 138 171 115 15 120 114 40 74 112 24 60 117 1,100 Tomate Bugalu 35 25 20 10 55 105 210 64 26 220 28 72 870 Tomate de Ensalada 40 30 21 55 85 65 61 57 22 55 21 73 585 Pepino - - 10 - - 20 - - - - - - 30 Hierbas Aromáticas - - - - - - - - - - - - - Otros - - - - - - - - - - - - - Frutales: 82,426 57,679 68,633 72,858 96,877 102,100 80,220 79,349 107,856 130,440 143,179 120,960 1,142,572 Piña 5,888 5,099 4,752 12,807 11,755 8,937 3,942 2,672 2,696 4,950 5,984 5,842 75,324 Naranja Dulce 16,518 7,418 11,751 15,439 20,735 25,150 6,670 649 3,646 12,280 13,588 14,102 147,946 Naranja Agria 1,621 1,127 699 215 227 142 244 139 507 967 1,433 1,719 9,040 Mandarina 1,666 1,110 1,199 - - - 500 500 - 222 1,219 2,668 9,084 Limon Persa 3,996 4,404 5,156 6,149 6,118 8,013 7,607 9,148 27,683 7,392 23,667 4,588 113,921 Limon Criollo 3,529 5,796 5,645 5,193 5,907 6,319 8,286 8,087 6,420 25,237 3,825 3,432 87,671 Limon Dulce - - - - - - 5 - - 2 3 - 10 Aguacate 32,679 15,777 16,031 6,960 10,670 13,195 12,147 15,761 21,305 35,330 48,469 51,075 279,399 Lechosa 4,367 4,261 6,237 7,183 16,110 9,998 12,879 14,790 18,958 18,720 19,225 19,274 152,002 Melón 1,133 1,082 1,117 1,227 762 1,020 745 533 395 263 383 950 9,610 Chinola 4,401 4,639 7,043 8,234 10,480 9,500 10,980 12,088 13,944 13,925 14,499 6,739 116,472 Mango 494 293 594 1,483 4,895 8,104 4,588 4,171 1,751 863 524 98 27,858 Cereza 582 201 1,052 1,005 961 862 649 218 412 215 436 201 6,794 Sandia 1,016 784 1,190 1,223 1,197 1,239 1,271 557 788 704 504 762 11,235 Toronja 211 107 45 200 - 85 - - - 876 1,110 1,178 3,812 Cajuil - 3 4 8 24 134 40 - - 2 - - 215 Zapote 2,166 3,165 3,555 3,304 2,806 4,195 3,787 4,835 4,052 2,431 2,635 2,558 39,489 Granadillo 578 246 289 229 1,858 259 315 314 309 327 355 368 5,447 Guanabana 207 657 672 421 456 648 928 264 73 615 372 734 6,047 Nispero - 40 52 78 44 69 146 124 114 81 47 30 825 Guayaba 347 304 302 124 143 154 175 91 114 107 88 90 2,039 Carambola - - - - - - - - 1 - - - 1 Tamarindo 25 43 80 66 55 93 80 5 - - - - 447 Uva - - - - - - - - - - - - - Anon 835 814 793 1,035 1,474 3,841 3,991 4,160 4,489 4,468 4,447 4,426 34,773 Jagua - - - - - 5 6 5 7 - - - 23 Macadamia 142 225 291 164 107 76 70 59 54 179 164 78 1,609 Pitajaya 25 84 84 91 93 62 134 159 126 184 102 48 1,192 Otros Frutales a/ - - - 20 - - 35 20 12 100 100 - 287 Hortalizas: 42,620 67,119 61,285 56,395 64,989 41,822 40,028 35,696 44,125 34,571 24,728 36,724 550,102 Cebolla 6,006 4,168 2,776 5,563 14,839 7,951 8,157 6,880 13,513 5,474 3,678 5,242 84,247 Cebollin 15 30 27 15 16 26 51 - 110 - - - 290 Ajo - - - 685 3,950 2,800 20 - - - - - 7,455 Tomate Ens. 949 918 980 677 855 733 665 550 548 447 456 1,030 8,808 Tomate Ind. 3,500 26,844 24,935 10,858 2,099 621 634 386 540 502 559 1,242 72,720 Zanahoria 1,850 2,035 2,849 1,941 1,802 1,356 1,498 1,358 1,248 1,322 1,315 2,107 20,681 Repollo 874 1,192 727 2,143 1,252 1,181 566 1,069 609 720 666 2,249 13,248 Remolacha 409 499 556 849 578 484 389 2,131 309 267 379 812 7,662 Pepino 813 830 525 814 768 1,055 831 463 524 485 532 1,011 8,651 Molondrón 699 1,050 1,867 1,417 1,243 924 992 459 318 375 540 1,194 11,078 Lechuga 216 170 150 187 136 148 152 57 75 94 157 169 1,711 Lechuga Repollada 1,635 4,046 1,481 1,592 950 928 814 973 796 890 1,233 1,279 16,617 Auyama 10,175 9,298 8,088 12,628 19,981 9,505 11,347 9,718 14,096 10,583 5,494 4,370 125,283 Ají Cubanela 2,950 1,822 1,545 1,989 2,160 1,569 1,450 810 646 1,277 822 3,566 20,606 Ají Cachucha 278 336 406 264 450 485 482 407 224 219 282 476 4,309 Aji Picante 596 1,246 1,206 1,976 2,536 1,657 905 1,032 965 1,186 886 985 15,176 Ají Gustoso 360 273 364 210 310 253 281 255 204 190 79 193 2,972 Cilantro 1,237 981 1,378 939 1,092 972 1,344 1,078 1,160 1,155 966 1,156 13,458 Cilantro Ancho 191 196 90 153 212 117 40 100 - - 200 400 1,699 Berenjena 1,558 1,873 2,492 2,038 1,645 1,933 2,023 1,142 1,194 1,113 949 1,114 19,074 Tayota 6,694 6,558 6,426 6,116 5,916 5,678 5,606 5,567 5,642 6,021 3,550 6,113 69,887 Rabano 39 61 85 99 92 90 61 64 52 69 96 73 881 Oregano 202 1,402 452 63 26 44 221 170 200 263 242 65 3,350 Apio 507 261 479 628 472 380 391 286 377 683 524 436 5,424 Apio Cepa 4 4 2 - - - 6 6 - 15 6 3 46 Coliflor 99 237 203 573 316 146 284 213 167 262 304 326 3,130 Brocoli 538 636 1,000 1,582 1,059 596 616 452 521 756 711 971 9,438 Espinaca 37 48 63 76 59 45 52 40 52 48 57 82 659 Puerro 11 8 29 50 50 30 45 30 35 20 25 40 373 Berro 15 - 20 - - - - - - - - - 35 Otras Hortalizas b/ 163 97 84 270 125 115 105 - - 135 20 20 1,134 Vegetales Orientales 1,440 2,123 2,397 2,571 3,137 1,793 2,157 1,914 2,114 2,054 2,266 2,279 26,245 Berenjena China 188 312 740 415 683 348 246 146 252 126 155 160 3,771 Tindora 589 641 672 509 650 333 805 792 913 1,073 1,180 1,158 9,315 Vainita 146 400 342 775 416 290 421 396 241 234 324 397 4,382 Cundeamor 92 178 149 249 219 171 99 79 164 75 75 101 1,651 Bangaña 229 235 238 249 461 278 202 209 212 265 199 159 2,936 Bangaña Lisa 20 26 15 21 11 21 16 9 8 27 36 31 241 Musu Chino 96 237 158 186 250 171 161 126 190 165 172 160 2,072 Pepino Chino - - 8 21 21 10 39 2 4 5 5 5 120 Calabacin - - 5 5 5 2 2 2 - - - - 21 Tindora Palvor 80 94 70 75 376 105 90 101 96 83 119 108 1,397 Otros Vegetales c/ - - - 66 45 64 76 52 34 1 1 - 339 Otros Cultivos 13,015 12,894 11,062 18,465 17,921 19,406 10,637 7,578 8,022 17,037 19,142 13,836 169,015 Pejivalle 10,904 10,852 8,918 15,975 15,515 18,010 9,235 6,145 6,510 15,695 17,660 12,090 147,509 Ajonjoli 10 - - - 5 4 - 10 10 5 8 8 60 Pan de Fruta 8 7 6 15 32 17 12 9 22 13 10 10 161 Sabila 1,311 1,467 1,550 1,929 1,942 869 954 1,059 967 875 958 1,120 15,001 Pimienta 108 94 124 264 160 215 210 194 194 110 106 112 1,891 Bija 242 198 234 - 3 6 3 2 - 5 3 5 701 Malagueta - - - - - - - - - - - - - Canela - - - - - - - - - - - - - Nuez Moscada - - - - - - - - - - - - - Vainilla - - - - - - - - - - - - - Caña de Azucar 98 85 142 236 217 222 123 110 194 143 125 117 1,812 Jengibre 334 191 88 46 47 63 100 49 125 191 272 374 1,880 Caucho - - - - - - - - - - - - - Flores - - - - - - - - - - - - - Noní - - - - - - - - - - - - - Jicaco - - - - - - - - - - - - - Higuereta - - - - - - - - - - - - - Pastos TOTAL 857,095 902,848 1,022,804 1,909,328 1,675,718 1,282,482 867,777 1,044,983 1,005,384 1,372,160 1,284,631 1,166,011 14,391,220 Fuente: Unidades Regionales de Planificación y Economía (URPE), Sectoriales y Departamentos del MA. Elaboración: Departamento de Planificación, Viceministerio de Planificación Sectorial Agropecuaria, Ministerio de Agricultura. CONSOLIDADO PROGRAMACION DE PRODUCCION CULTIVOS POR MES PARA 2020 CULTIVOS UNIDAD DE MEDIDA ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL Cereales: 319,624 146,366 521,213 2,295,794 2,140,758 1,040,113 466,879 843,841 1,313,673 2,500,002 1,659,681 243,116 13,491,059 Arroz QQ 271,890 107,799 460,669 2,254,876 2,075,078 956,291 351,390 747,372 1,232,927 2,430,280 1,591,278 187,646 12,667,496 Maíz QQ 47,734 38,567 60,544 40,843 64,635 82,670 114,254 96,394 80,646 69,697 68,378 55,445 819,805 Sorgo QQ - - - 75 1,045 1,153 1,235 75 100 25 25 25 3,758 Cult. Trad. Exp: 37,346 42,441 74,520 149,731 251,838 137,003 4,850 1,120 7,046 35,104 113,959 120,124 975,082 Tabaco QQ 15 8,585 21,940 22,995 7,400 2,205 2,716 204 - 168 120 176 66,524 Café QQ 5,233 - 10,816 438 438 438 - - - 5,747 7,404 7,013 37,527 Cacao QQ 32,098 33,856 41,764 126,298 244,000 134,360 2,134 916 7,046 29,189 106,435 112,935 871,031 Oleaginosas: 578,691 309,698 248,922 393,328 289,181 220,374 333,237 800,716 479,578 277,190 323,234 485,182 4,739,332 Maní QQ 3,245 913 1,707 6,178 7,419 13,917 25,852 15,262 8,765 5,895 15,445 10,244 114,841 Coco QQ 415,246 145,886 157,215 333,150 136,413 152,456 157,985 640,734 164,813 180,395 166,255 204,218 2,854,767 Palma Africana QQ 160,200 162,900 90,000 54,000 145,350 54,000 149,400 144,720 306,000 90,900 141,534 270,720 1,769,724 Leguminosas: 182,828 364,688 133,727 83,313 60,400 46,091 128,863 88,277 50,858 109,049 106,921 132,506 1,487,521 Hab. Roja QQ 82,225 214,129 27,029 18,701 7,656 6,644 32,344 10,600 6,014 1,495 20,733 26,234 453,803 Hab. Negra QQ 24,274 71,734 43,481 25,315 3,345 22,681 43,585 23,263 9,649 1,280 29,643 45,729 343,977 Hab. Blanca QQ 2,492 1,147 797 580 388 1,373 2,047 1,543 690 - 1,630 3,821 16,506 Guandul QQ 73,579 77,388 62,094 38,408 48,323 15,059 50,187 51,608 33,803 105,406 54,624 56,240 666,718 Arveja QQ 24 - - - - - 225 840 472 252 60 150 2,023 Anconi QQ 93 167 224 210 425 195 372 313 144 616 231 232 3,222 Caupi QQ 142 124 102 100 264 140 104 110 86 - - 100 1,272 Raíces y Tuberculos 619,592 655,029 729,950 938,109 894,151 1,021,903 813,259 744,785 638,475 1,036,638 654,946 2,216,605 10,963,442 Papa QQ 129,155 148,450 162,400 176,600 150,560 131,760 139,350 157,525 160,200 190,904 153,440 1,838,795 3,539,139 Batata QQ 112,845 107,828 211,529 151,636 109,213 130,023 154,131 165,636 177,929 181,415 86,740 79,017 1,667,942 Yuca Dulce QQ 243,845 221,126 229,740 469,701 523,957 561,993 404,073 224,249 204,664 509,490 276,483 172,192 4,041,513 Yuca Amarga QQ 9,900 8,524 15,591 20,854 20,352 24,724 15,608 15,902 14,099 39,985 19,634 20,975 226,148 Ñame QQ 73,571 117,308 51,374 58,347 43,086 123,883 35,574 123,790 31,119 69,448 84,458 63,840 875,798 Yautia Blanca QQ 37,767 39,083 44,660 46,335 33,978 34,039 47,058 42,488 33,463 33,184 25,676 30,218 447,949 Yautía Amarilla QQ 6,231 4,646 6,999 8,710 7,569 10,359 9,547 8,475 8,808 4,048 4,070 5,075 84,537 Yautía Coco QQ 3,378 3,106 2,525 2,828 3,776 3,652 5,938 4,394 4,974 6,844 3,645 4,703 49,763 Mapuey QQ 2,900 4,958 5,132 3,098 1,660 1,470 1,980 2,326 3,219 1,320 800 1,790 30,653 Musáceas: 1,550,320 1,690,595 1,851,875 1,969,156 1,964,995 2,145,049 2,256,494 2,306,576 2,214,942 1,941,065 1,871,633 2,329,467 24,092,165 Guineo QQ 724,634 792,339 827,744 880,622 919,832 944,450 953,540 928,839 971,585 963,850 862,713 768,308 10,538,456 Plátano QQ 529,710 582,965 701,528 759,765 695,421 809,923 860,848 911,733 824,895 596,022 625,852 1,202,466 9,101,128 Plátano FHIA 20 QQ 233,055 247,005 244,233 281,657 298,134 333,342 379,224 386,478 350,415 325,512 322,371 301,401 3,702,827 Plátano FHIA 21 QQ 30,497 35,352 42,530 9,270 12,560 15,183 17,073 31,329 23,580 12,825 19,292 15,732 265,221 Rulo QQ 32,425 32,934 35,840 37,842 39,048 42,151 45,809 48,197 44,466 42,855 41,405 41,560 484,534 Productos Orgánicos 706,696 743,219 810,994 904,348 990,262 1,049,320 1,115,418 1,140,504 1,155,122 1,205,476 1,247,609 1,261,733 12,330,701 Guineo Orgánico QQ 684,238 739,409 798,431 879,992 958,216 1,013,308 1,103,359 1,122,504 1,143,122 1,190,770 1,236,922 1,231,226 12,101,497 Café Orgánico QQ 18,000 1,200 6,000 18,000 18,000 24,000 12,000 18,000 12,000 9,000 6,000 20,000 162,200 Cacao Orgánico QQ 4,458 2,610 6,563 6,356 14,046 12,012 59 - - 5,706 4,687 10,507 67,004 Aji Orgánico QQ - - - - - - - - - - - - - Productos de Invernadero 16,813 36,490 16,517 10,970 19,528 29,590 19,724 14,657 7,872 14,030 10,360 12,384 208,935 Ají Morrones QQ 10,074 8,892 3,462 4,378 5,882 8,752 3,244 4,250 942 1,238 5,213 3,590 59,917 Ají Cubanela QQ 3,509 25,387 11,600 4,832 6,618 12,342 5,524 4,702 2,945 1,900 3,090 1,945 84,394 Ají Picante (Hot Pepper) QQ 1,410 1,131 745 60 2,852 2,662 480 1,515 2,515 1,152 1,185 2,505 18,212 Tomate Cherry QQ 860 640 440 40 1,840 3,840 8,340 2,500 980 8,080 580 2,232 30,372 Tomate de Ensalada QQ 960 440 240 1,660 2,336 1,994 2,136 1,690 490 1,660 292 2,112 16,010 Pepino QQ - - 30 - - - - - - - - - 30 Hierbas Aromáticas QQ - - - - - - - - - - - - - Otros QQ - - - - - - - - - - - - - Frutales: 3,588,999 4,949,119 5,030,975 5,682,631 9,852,927 6,655,260 7,488,470 8,337,636 9,081,784 11,458,766 17,255,735 17,598,135 106,980,436 Piña QQ 400,975 377,425 413,975 534,000 416,850 407,300 400,225 388,500 361,250 429,450 405,800 420,200 4,955,950 Naranja Dulce QQ 369,225 158,240 218,845 207,785 275,590 359,215 105,900 20,815 60,385 244,150 274,015 285,515 2,579,680 Naranja Agria QQ 22,640 14,968 7,792 2,752 1,824 784 3,644 1,236 13,228 25,580 30,520 41,656 166,624 Mandarina QQ 37,962 25,751 21,112 - - - 4,700 4,700 - 2,552 27,608 64,291 188,677 Limon Persa QQ 29,094 31,880 37,886 41,374 43,750 60,595 55,049 79,228 255,404 57,827 233,075 28,984 954,146 Limon Criollo QQ 29,274 49,035 47,158 42,812 49,375 52,990 69,239 67,473 51,477 223,885 30,292 29,597 742,607 Limon Dulce QQ - - - - - - 100 - - 40 60 - 200 Aguacate QQ 1,506,514 2,203,484 1,653,266 1,247,196 1,168,574 702,511 663,360 760,608 920,028 2,096,899 7,796,412 8,256,761 28,975,614 Lechosa QQ 790,164 1,663,464 2,109,144 2,919,384 7,279,584 4,306,140 5,580,720 6,468,540 7,040,940 7,981,800 8,077,380 8,040,420 62,257,680 Melón QQ 70,245 69,020 60,025 65,555 37,975 49,315 52,500 19,845 9,660 4,760 3,465 43,733 486,098 Chinola QQ 13,671 20,217 24,864 27,021 29,835 25,923 23,715 37,593 46,824 65,223 52,122 35,205 402,213 Mango QQ 10,376 11,856 13,704 26,112 98,528 140,848 87,112 97,984 42,968 24,832 15,704 5,552 575,576 Cereza QQ 4,926 3,585 3,089 15,350 11,059 8,440 5,963 3,096 4,190 3,626 2,934 4,041 70,299 Sandia QQ 188,115 127,155 163,335 380,094 296,520 291,450 197,640 146,370 103,740 49,200 45,300 77,850 2,066,769 Toronja QQ 7,248 2,672 - 800 - - 27,936 27,936 27,936 48 3,792 4,880 103,248 Cajuil QQ - 8 11 15 63 411 104 - - 20 - - 632 Zapote QQ 24,068 59,363 130,260 81,323 44,070 93,563 97,110 173,535 110,460 29,340 36,758 33,773 913,620 Granadillo QQ 53,445 61,880 78,890 37,135 54,145 81,410 36,386 22,351 15,435 111,720 161,385 127,190 841,372 Guanabana QQ 25,520 61,240 37,940 41,240 33,760 65,300 67,000 9,140 9,540 97,760 52,960 93,940 595,340 Nispero QQ - 292 344 496 386 306 1,334 1,060 886 450 332 220 6,106 Guayaba QQ 4,179 3,855 4,590 930 1,074 1,155 1,314 1,884 1,875 849 1,839 1,875 25,419 Carambola QQ - - - - - - - - 3 - - - 3 Tamarindo QQ 125 212 330 314 268 510 400 25 - - - - 2,184 Uva QQ - - - - - - - - - - - - - Anon QQ - - - - - - - - - - - - - Jagua QQ - - - - - 47 9 19 66 - - - 141 Macadamia QQ 698 1,217 1,892 1,067 696 494 455 384 351 626 574 347 8,801 Pitajaya QQ 90 330 315 9,870 8,913 6,456 6,381 5,220 5,076 8,112 3,408 2,100 56,271 Otros Frutales a/ QQ 446 1,969 2,208 6 88 97 173 94 62 16 1 6 5,166 Hortalizas: 827,321 2,068,672 2,047,650 1,467,669 1,135,576 800,912 750,807 851,142 869,063 605,874 539,554 844,494 12,808,735 Cebolla QQ 84,407 79,260 38,328 97,557 289,594 199,511 193,741 166,546 289,739 125,976 74,291 91,996 1,730,946 Cebollin QQ 225 225 225 225 192 312 522 - 1,650 - - - 3,576 Ajo QQ - - - 6,165 35,550 25,200 215 70 - - - - 67,200 Tomate Ens. QQ 50,610 34,404 34,934 23,886 31,129 27,364 25,366 22,324 20,649 19,189 25,209 29,306 344,370 Tomate Ind. QQ 123,247 1,412,795 1,436,965 608,513 73,364 26,103 26,291 18,572 23,501 21,039 27,586 40,354 3,838,330 Zanahoria QQ 62,961 74,227 109,617 73,187 62,906 45,445 51,135 45,114 43,121 47,461 46,392 146,901 808,467 Repollo QQ 61,936 84,053 52,570 150,115 87,220 83,003 41,930 75,495 45,535 66,325 61,775 170,177 980,133 Remolacha QQ 11,325 17,029 17,904 29,193 17,683 13,635 11,640 82,736 10,116 9,746 13,376 30,816 265,198 Pepino QQ 25,310 23,125 14,620 21,530 19,818 29,271 21,346 14,164 15,614 15,333 21,950 28,294 250,375 Molondrón QQ 11,169 11,969 18,043 22,377 15,774 14,315 14,481 5,680 3,028 4,902 11,364 7,218 140,320 Lechuga QQ 1,462 1,164 1,100 3,369 2,292 2,674 682 554 648 640 1,042 1,436 17,063 Lechuga Repollada QQ 7,842 19,414 7,109 7,632 4,544 4,434 3,906 4,669 3,819 4,272 5,918 6,142 79,701 Auyama QQ 121,878 102,606 100,548 154,200 250,999 110,186 176,726 155,679 209,502 112,437 55,703 56,267 1,606,731 Ají Cubanela QQ 53,899 31,359 27,411 35,218 37,616 28,254 29,557 19,621 20,527 25,877 23,520 28,329 361,188 Ají Cachucha QQ 4,039 5,717 6,716 4,306 6,317 6,876 7,930 5,049 2,268 1,683 8,072 5,690 64,663 Aji Picante QQ 9,905 23,910 20,723 34,135 43,542 28,977 12,215 13,511 12,440 16,895 14,841 12,248 243,342 Ají Gustoso QQ 3,063 2,199 2,836 2,199 2,686 1,919 1,847 2,025 2,016 1,356 545 1,553 24,244 Cilantro QQ 20,074 21,004 15,133 16,002 10,020 16,791 7,431 6,463 6,878 6,274 6,307 7,910 140,288 Cilantro Ancho QQ 50,546 6,064 162 23,189 16,836 18,086 80 200 - - 400 845 116,408 Berenjena QQ 32,493 35,302 49,166 39,430 33,928 41,396 44,876 23,343 23,675 22,166 22,252 16,777 384,804 Tayota QQ 57,698 55,238 51,698 53,228 51,818 46,988 46,013 166,448 106,373 53,048 79,598 123,863 892,005 Rabano QQ 393 770 848 1,003 933 995 741 857 766 892 1,169 872 10,239 Oregano QQ 401 2,904 922 179 382 565 560 460 530 646 705 200 8,454 Apio QQ 24,151 11,911 22,951 29,277 21,767 17,489 17,760 12,811 17,581 34,090 24,430 20,600 254,818 Apio Cepa QQ 60 60 960 - - - 144 144 - 360 144 96 1,968 Coliflor QQ 1,141 2,821 2,413 6,808 3,784 1,744 3,392 2,532 1,980 3,144 3,648 3,769 37,176 Brocoli QQ 6,433 7,609 11,917 18,905 12,616 7,135 7,401 5,425 6,253 9,072 8,532 11,626 112,924 Espinaca QQ 387 532 824 830 681 811 750 623 827 726 758 1,178 8,924 Puerro QQ 2 2 7 9 9 9 11 9 8 6 8 11 91 Berro QQ 1 - 1 2 2 1 - - - - - - 6 Otras Hortalizas b/ QQ 265 1,000 1,000 5,000 1,575 1,425 2,120 20 20 2,320 20 20 14,785 Vegetales Orientales 79,321 112,445 99,967 101,369 99,249 79,710 104,663 93,697 84,410 95,824 88,097 82,981 1,121,733 Berenjena China QQ 3,952 2,228 17,159 8,430 15,328 8,384 5,352 3,160 5,838 2,270 3,005 2,717 77,823 Tindora QQ 33,191 34,639 36,164 26,026 30,444 22,885 37,574 38,112 31,387 40,610 39,642 38,588 409,262 Vainita QQ 3,433 17,313 13,810 33,078 12,491 8,284 18,664 13,791 12,679 12,846 11,765 11,279 169,433 Cundeamor QQ 9,770 12,620 12,257 11,113 12,092 13,230 10,998 10,480 8,170 8,720 9,405 9,358 128,213 Bangaña QQ 19,535 25,180 6,697 8,257 14,013 9,943 13,584 11,887 10,070 17,510 10,422 8,562 155,660 Bangaña Lisa QQ 270 420 375 295 270 180 400 225 200 220 487 362 3,704 Musu Chino QQ 2,420 12,385 6,708 7,985 7,478 5,695 7,341 5,418 7,508 6,270 6,375 5,585 81,168 Pepino Chino QQ - - 67 112 112 45 633 4 8 10 10 10 1,011 Calabacin QQ - - 10 10 10 4 4 4 - - - - 42 Tindora Palvor QQ 6,750 7,660 6,720 5,680 6,336 10,100 8,980 9,836 8,040 7,360 6,978 6,520 90,960 Otros Vegetales c/ QQ - - - 383 675 960 1,133 780 510 8 8 - 4,457 Otros Cultivos 10,824 11,397 12,221 13,770 14,264 10,362 8,677 8,327 9,818 11,939 12,068 11,271 134,938 Pejivalle QQ 372 336 294 - - - - - - - - - 1,002 Ajonjoli QQ 30 - - - 15 20 - 30 30 15 24 24 188 Pan de Fruta QQ 12 11 6 8 11 14 48 47 33 20 15 15 240 Sabila QQ 7,895 8,774 10,432 11,806 12,596 8,698 7,341 7,618 7,824 9,097 10,013 10,385 112,479 Pimienta QQ 54 47 62 132 80 108 144 116 130 64 65 56 1,058 Bija QQ 121 74 117 - - 6 8 8 - 14 8 14 370 Malagueta QQ - - - - - - - - - - - - - Canela QQ - - - - - - - - - - - - - Nuez Moscada QQ - - - - - - - - - - - - - Vainilla QQ - - - - - - - - - - - - - Caña de Azucar QQ 236 255 511 512 493 444 420 402 395 321 235 394 4,618 Jengibre QQ 2,104 1,900 799 1,312 1,069 1,072 716 106 1,406 2,408 1,708 383 14,983 Caucho QQ - - - - - - - - - - - - - Flores QQ - - - - - - - - - - - - - Noní QQ - - - - - - - - - - - - - Jicaco QQ - - - - - - - - - - - - - Higuereta QQ - - - - - - - - - - - - - Pastos TOTAL 8,518,375 11,130,159 11,578,531 14,010,187 17,713,129 13,235,686 13,491,341 15,231,279 15,912,640 19,290,956 23,883,796 25,337,998 189,334,078 Fuente: Unidades Regionales de Planificación y Economía (URPE), Sectoriales y Departamentos del MA. Elaboración: Departamento de Planificación, Viceministerio de Planificación Sectorial Agropecuaria, Ministerio de Agricultura. ANEXO D. PROYECTOS Viceministerio de Planificación Sectorial Agropecuaria Departamento de Planificación PRESUPUESTO 2020 A EJECUTARSE CON LOS PROYECTOS DE INVERSION SNIP NOMBRE DEL PROYECTO MONTO 2020 RD$ FONDO GENERAL CREDITO EXT. DONACION UNIDAD EJECUTORA CONDICION 12954 Construcción de Sistemas de Producción para la Reconversión Agrícola de San Juan de la Maguana RD$260,600,000.00 RD$1,600,000.00 RD$259,000,000.00 RD$0.00 MA/VMP Arrastre 14129 Reconstrucción de 44 km de Caminos Productivos en la Provincia: Puerto Plata. RD$12,000,000.00 RD$12,000,000.00 RD$0.00 RD$0.00 MA/VMP Arrastre 14131 Recuperacion de los Recursos Naturales de la Subcuenca Jamao Veragua RD$20,000,000.00 RD$20,000,000.00 RD$0.00 RD$0.00 MA/MEPYD Arrastre 14379 Construcción de Cámaras Térmica para la Producción de Material de Siembra de Plátano de Alta Calidad en la Rep. Dom. RD$5,000,000.00 RD$5,000,000.00 RD$0.00 RD$0.00 Nuevo 14119 Mejoramiento de la Sanidad E Inocuidad Agro-Alimentaria en la República Dominicana RD$2,000,000.00 RD$2,000,000.00 RD$0.00 RD$0.00 MA/PATCA Nuevo Total Inversión MA RD$299,600,000.00 RD$40,600,000.00 RD$259,000,000.00 MINISTERIO DE AGRICULTURA Ing. Osmar Benítez Ing. Agrón. Juan José Espinal Ing. Agrón. Alfonso Radhamés Valenzuela Ing. Agrón. Leandro Mercedes Lic. Ismael Cruz Lic. Eladio Contreras Ing. Geovanny Arias VICEMINISTERIO DE PLANIFICACIÓN SECTORIAL AGROPECUARIA Ing. Juan José Espinal Lic. Josué Joel Pérez Encarnación Lic. Jesús Peña Lic. Yolanda Suárez Amézquita Lic. Sofía E. Ortiz Ing. Juan Mancebo Lic. Viktor V. Rodríguez Ing. Cesar Sandino De Jesús DEPARTAMENTO DE PLANIFICACIÓN Lic. Josué Joel Pérez Encarnación Ing. Dianela Alt. Figueroa Peralta Lic. Alicia Reyes Lic. Martha Pérez Lora Lic. Luisa Janely Pérez DIRECCIONES REGIONALES Ing. Agrón. Santos Céspedes Gamboa Ing. Agrón. Silverio Rafael Chávez Vargas Ing. Agrón. Julio Aramis Cruz Ing. Agrón. Iván Tió Pimentel Ing. Agrón. Carlos Dionisio Florentino Bencozme Ing. Agrón. Jacobo Toribio Ing. Agrón. Ramón Padilla Ing. Agrón. German Báez Villar INSTITUCIONES DEL SECTOR AGROPECUARIO Dr. Duarte Contreras Contreras Ing. Carlos Segura Foster Lic. Jorge Radhamés Zorrilla Ozuna Ing. Emilio Olivo Ing. Rafael Pérez Duvergé Ing. Julio Luis Antonio Mariñez Rosario Sr. Wilson Radhamés Tejeda Ing. Manuel Alejandro Ureña Tavera Lic. Antonio Manuel López Lic. Juan Francisco Caraballo Ing. Marino Suarez Jorán Lic. Pedro César Mota Pacheco Ing. Juan Modesto Chávez Ing. Claudio Jiménez Lic. Denisse G. Villalona Ing. Milton Ginebra Morales Introducción I. Aspectos Normativos Institucionales 1.1. Estructura del Sector Agropecuario 1.2. Misión 1.3. Visión 1.4. Organigrama 1.6. Metodología utilizada para la elaboración del Plan Sectorial Operativo 2020 II. Aporte del Sector Agropecuario al Producto Interno Bruto (PIB): Valor Agregado de la Actividad Agropecuaria enero-septiembre 2018-2019* III. Políticas Prioritarias del Sector Agropecuario para el Año 2020: IV. Presupuesto a Ejecutarse para el 2020 Programa 11: Fomento A La Producción Agrícola Programa 12: Asistencia Técnica Y Transferencia Tecnológica Programa 14: Inocuidad Alimentaria Y Sanidad Vegetal V. Programación de siembra, cosecha y producción para el año 2020 VI. Meta por Unidad Ejecutora 6.1. Viceministerio de Planificación Sectorial Agropecuaria 6.2. Viceministerio Administrativo y Financiero 6.3. Departamento de Caminos Rurales 6.4. Viceministerio de Producción Agrícola y Mercadeo Departamento de Producción Departamento de Extensión y Capacitación VII. Instituciones del Sector 7.1 Dirección General de Ganadería (DIGEGA) 7.2. Banco Agrícola de la República Dominicana (BAGRICOLA) 7.3. Instituto de Estabilización de Precios (INESPRE). 7.4. Instituto Agrario Dominicano (IAD). 7.5. Instituto Dominicano de Investigaciones Agropecuarias y Forestales (IDIAF). 7.6. Instituto Dominicano de Crédito Cooperativo (IDECOOP). 7.7. Instituto Nacional de la Uva (INUVA). 7.8. Instituto Nacional del Tabaco (INTABACO). 7.9. Instituto Azucarero Dominicano (INAZÚCAR). 7.10 Fondo Especial para el Desarrollo Agropecuario (FEDA). 7.11. Instituto Dominicano del Café (INDOCAFE). 7.12. Consejo Estatal del Azúcar (CEA). 7.13. Consejo Nacional de Investigaciones Agropecuarias y Forestales (CONIAF). 7.14. Mercados Dominicanos (MERCADOM). 7.15. Dirección General de Riesgos Agropecuarios (DIGERA). 7.16. Consejo Dominicano de la Pesca (CODOPESCA). VIII. Seguimiento y Evaluación del Plan IX. Metodología de Valoración y Administración de Riesgo Departamento del Cacao ACRÓNIMOS ANEXOS Anexo A: Programación Presupuestaria Anexo D: Cuadros Resumen de Proyectos en Ejecución Anexo E: Fichas Metodología de Metas Físicas de Productos de la Estructura Programática de Presupuesto