Plan National Stratégique Multisectoriel de Nutrition 2023 – 2030

1.1. Situation géographique......................................................................... 19

1.2. Situation sociodémographique ................................................................ 20

1.3. Situation politico-administrative ............................................................. 22

1.4. Situation économique et financière .......................................................... 23

1.5. Implications du contexte national sur la stratégie dans la nutrition en RDC ........... 24 2. ETAT DES LIEUX DE LA SITUATION NUTRITIONNELLE EN RDC ............................................. 26

2.1. Malnutrition chronique ......................................................................... 27

2.2. Malnutrition aigüe .............................................................................. 28

2.3. Carences en vitamines et minéraux .......................................................... 29

2.4. Surpoids et obésité ............................................................................. 30 3. PRINCIPALES CAUSES DE LA MALNUTRITION EN RDC ...................................................... 32

3.1. Alimentation et comportements alimentaires inadéquats ................................ 32

3.2. Insalubrité des cadres de vie et maladies infectieuses .................................... 34

3.3. Conflits armés et catastrophes naturelles................................................... 36 4. DEFIS MAJEURS DE LA NUTRITION EN RDC ................................................................ 37 5. ENJEUX DE L’AMELIORATION DE SITUATION NUTRITIONNELLE EN RDC ................................... 39 6. ENGAGEMENTS DE LA RDC EN MATIERE DE NUTRITION ................................................... 40 7. VISION, OBJECTIFS STRATEGIQUES ET SPECIFIQUES DE LA NUTRITION .................................... 43

7.1. Vision 2030 de la nutrition en RDC ........................................................... 43

7.2. Objectif global de la nutrition en RDC ....................................................... 43

7.3. Objectifs Stratégiques et spécifiques de la nutrition à l’horizon 2030 ................. 44 8. AXES STRATEGIQUES ET PORTEFEUILLE D’INTERVENTION POUR L’AMELIORATION DE LA SITUATION NUTRITIONNELLE SUR LA PERIODE 2023 – 2030 ......................................................... 47 2 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030)

8.1. Axes stratégiques de la nutrition en RDC sur la période 2023 -2030 .................... 47 9. SYNTHESE DU BUDGET DE MISE EN ŒUVRE DU PNSMN 2023 – 2030 ................................... 62

9.1. Coût global de mise en œuvre du PNSMN 2023 – 2030 ..................................... 62 9.2. Présentation des ressources annoncées sur la période de mise en œuvre ............. 63

9.3. Gaps de financement à combler .............................................................. 64 10. ANNEXES 1 – CADRES COMMUNS DE RESULTATS ET DES PLANS D’ACTIONS DU PNSMN 2023 – 2030 . 66 10.1. Pour l’OS 1 - Réduire à moins de 30% la prévalence de la malnutrition chronique chez les enfants de 0 à 59 mois en RDC d’ici 2030 ............................................... 67 10.2. Pour l’OS 2 - Réduire à 3% la prévalence de la malnutrition aigüe globale (MAG) chez les enfants de 0-59 mois en RDC d'ici 2030.................................................111 10.3. Pour l’OS 3 - Réduire d’au moins 20% la prévalence de la carence en micronutriments chez les enfants de 6-59 mois et les femmes en âge de procréer ......................127 10.4. Pour l’OS 4 - Réduire de 1/3 la prévalence des maladies non transmissibles liées à la Nutrition d’ici 2030 ............................................................................144

10.5. Pour l’OS 5 - Réduire à 15% le taux d'insécurité alimentaire des ménages en RDC d’ici 2030 ......................................................................................155 10.6. Pour l’OS 6 - Améliorer le programme de nutrition dans au moins 80% des structures éducatives et renforcer la recherche/innovation en nutrition en RDC d’ici 2030 ....175

10.7. Pour l’OS 7 - Améliorer la gouvernance, la coordination multisectorielle et le système d'information de la nutrition en RDC d’ici 2030 ...........................................183 11. ANNEXES 2 – LISTE DES PERSONNES RESSOURCES ..................................................... 201 12. ANNEXES 3 – REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES ........................................................ 203 3 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) LISTE DES ABREVIATIONS Sigles Définitions ACF Action Contre la Faim ADRA Adventist Development and Relief Agency APSAN Alliance des Parlementaires pour la sécurité alimentaire et nutrition ATPC Assainissement Total Piloté par la Communauté CEEAC Communauté économique des États de l'Afrique Centrale CPN Consultation pré natale CPON Consultation post natale CPSr Consultation Pré Scolaire redynamisée DEP Direction d'Étude et de Planification DGLM Direction Générale de Lutte contre la maladie DGOGSS Direction Générale d'Organisation et de Gestion des Soins de santé DNHSP Direction nationale de l'hygiène et salubrité publique DPS Divisions provinciales de la santé DSFGS Direction de la Santé de la Famille et de Groupes Spécifiques ECZS Équipe Cadre de la Zone de Santé EDS Enquête Démographique et de Santé EHA Eau, Hygiène, Assainissement EPME Ministère de l’Entrepreneuriat et des Petites et Moyennes Entreprises EPST Ministère de l'Enseignement Primaire, Secondaire et Technique ESP Ecole de Santé Publique ETD Entités Territoriales Décentralisées E-QUIBB Enquête avec Questionnaire Unifié à Indicateurs de Base de Bien-être FAO Organisation des Nations unies pour l'alimentation et l'agriculture FEC Fédération des Entreprises du Congo FEFA Femmes enceintes, Femmes allaitantes GIB-Nut Groupe Inter-Bailleurs Nutrition HKI Helen Keller International HTA Hyper Tension Artérielle IFPRI International Food Policy Research Institute IMC Indice de Masse Corporelle INS Institut National Statistique MAG Malnutrition Aigüe Globale MDA Médecins d’Afrique MICS Enquête sur Indicateurs Multiples MFPAM Ministère de la Formation Professionnelle et Métiers MMS Multi Micronutriments NSFP Programme de nutrition et de sécurité alimentaire OCC Office Congolais de Contrôle ODD Objectifs de développement durable OMS Organisation Mondiale de la Santé 4 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Sigles Définitions ONG Organisation Non Gouvernementale ONHR Office National Hydraulique Rural OS Objectifs stratégiques PAM Programme Alimentaire Mondial PEAS Prévention contre l'exploitation et abus sexuel PEV Programme Elargi de Vaccination PIB Produit Intérieur Brut PME Petite et Moyenne Entreprise PMNS Programme Multisectoriel de Nutrition et de Santé PNECHOL- Programme National d'Elimination du Choléra et de lutte contre les autres MD Maladies Diarrhéiques PAM Programme Alimentaire Mondial PNIRA Programme national de lutte contre les infections respiratoires aigües PNLP Programme National de Lutte contre le Paludisme PNMN Politique Nationale Multisectorielle de Nutrition PNSA Programme de Santé de l'Adolescent PNSAM Politique National de Sécurité Alimentaire et de Nutrition PNSAN Politique nationale de sécurité alimentaire et nutritionnelle PNSMN Plan National Stratégique Multisectoriel de Nutrition PNSR Programme National de Santé de la Reproduction Plan régional d'investissement agricole et de sécurité alimentaire et PRIASAN nutritionnelle PRONANUT Programme National de Nutrition PROSANI Projet de Santé Intégré PTF Partenaires Techniques et Financiers RDC République Démocratique du Congo SG Secrétariat Général SUN Scaling Up Nutrition UG - PDSS Unité de Gestion du Programme de Développement de Système de Santé UNICEF Fonds des Nations Unis pour l'Enfance USAID Agence Américaine pour le Développement USD Dollar US VBG Violences Basées sur le Genre WV World Vision ZS Zone de santé 5 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) LISTE DES ILLUSTRATIONS FIGURES Figure 1 : carte géographique de la RDC ...........................................................................................................19 Figure 2 : aperçu des différentes formes de malnutrition ............................................................................26 Figure 3 : évolution de prévalence de la malnutrition chronique en RDC ................................................27 Figure 4 : cartographie du taux de malnutrition chronique en RDC ..........................................................28 Figure 5 : évolution de la prévalence de la malnutrition aigüe en RDC ....................................................29 Figure 6 : cartographie du taux de malnutrition aigüe en RDC ...................................................................29 Figure 7 : tendances de la prévalence de l’anémie en RDC .........................................................................30 Figure 8 : chaine d’impact de l’amélioration de la situation nutritionnelle ............................................32 Figure 9 : taux de consommation des groupes d’aliments recommandés pour les enfants de 6 à 23 mois .........................................................................................................................................................33 Figure 10 : cartographie de la prévalence de la malnutrition chronique en Afrique ............................38 Figure 11 : cibles mondiales de nutrition 2025 de l’OMS .............................................................................42 Figure 12 : axes stratégiques de la nutrition en RDC sur la période 2023 – 2030 ..................................47 Figure 13 : proposition d’une nouvelle architecture du dispositif institutionnel de la nutrition en RDC ..........................................................................................................................................................58 Figure 14 : répartition des sources de financement par rapport aux besoins à couvrir .......................63 Figure 15 : comparaison entre les prévisions budgétaires et les ressources disponibles par axe ......65 TABLEAUX Tableau 1 : répartition de la population de la RDC par province en millions d’habitants ............. 20 Tableau 2 : lignes d’interventions sur l’Axe n°1 de Renforcement de l’accès à des soins et services de santé et de nutrition de qualité ............................................................... 48 Tableau 3 : lignes d’interventions sur l’Axe n°2 de Promotion des pratiques favorables à la nutrition optimale, accès à l’eau, hygiène et assainissement de base ................................. 50 Tableau 4 : lignes d’interventions sur l’Axe n°3 de l’Accroissement de la disponibilité, de l’accès et de l’utilisation des aliments à haute valeur nutritive, sains et diversifié ................. 52 Tableau 5 : lignes d’interventions sur l’Axe n°4 de Renforcement de la protection sociale, de la résilience et de la réponse aux urgences et catastrophes naturelles ...................... 54 Tableau 6 : lignes d’interventions sur l’Axe n°5 de Promotion de la nutrition dans le Système éducatif et développement de la recherche innovation ................................................. 56 Tableau 7 : lignes d’interventions sur l’Axe n°6 de Renforcement de la gouvernance, de la coordination, du système d’information et de gestion des connaissances en nutrition 60 Tableau 8 : budget du Plan National Stratégique Multisectoriel de Nutrition (PNSMN) 2030 en fonction des axes stratégiques ................................................................................ 62 Tableau 9 : annonces des contributions du Gouvernement de la RDC et des partenaires pour le financement de la mise en œuvre du Plan National Stratégique Multisectoriel de Nutrition (PNSMN) 2030 ............................................................................. 64 Tableau 10 : comparaison entre les prévisions budgétaires et les ressources disponibles par axe .. 64 6 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) PREFACE DU PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE LA NUTRITION 2023-2030 L’Afrique et l’Asie portent à elles seules la plus grande charge de toutes les formes de la malnutrition dans le monde. Les statistiques sont alarmantes en ce qui concerne le retard de croissance, l’émaciation, la prévalence de la sous- alimentation ainsi que l’insécurité alimentaire. La situation nutritionnelle en Afrique demeure préoccupante. La République Démocratique du Congo quant à elle n’est pas épargnée de cette situation, la moitié de décès des enfants de moins de cinq ans est attribuable notamment à la malnutrition. Plusieurs causes sont à la base de cette situation, nous pouvons citer : le faible accès à une alimentation adéquate pour la majorité des ménages, les habitudes alimentaires inappropriées, les pratiques d’hygiène et d’assainissement inappropriées, l’accès limité à l’eau potable, l’accès difficile aux services de santé, le faible niveau d’éducation des femmes, la prévalence des maladies infantiles notamment les maladies diarrhéiques et les infections respiratoires aigües dont la pneumonie. Fort de ce constat, résoudre à court, moyen et long terme le problème de malnutrition demeure l’un des défis majeurs pour le Gouvernement de la République Démocratique du Congo et ses partenaires. Le Gouvernement s’engage désormais à améliorer les performances de tous les secteurs étatiques dont les actions influencent directement ou indirectement l’état nutritionnel de la population. Les actions se structurent autour de l’agriculture, la santé, l’éducation, la protection sociale, l’environnement, le genre, la pêche, l’élevage, l’entreprenariat, etc. Il s’agit de travailler vers l’atteinte des objectifs de développement durable en l’occurrence l’objectif numéro 2 qui vise à éliminer la faim, assurer la sécurité alimentaire, améliorer la nutrition et promouvoir l’agriculture durable. En outre, recentrer nos investissements vers des systèmes alimentaires durables dans le but de réduire le fardeau de la malnutrition et de la pauvreté. Après l’adhésion de la République Démocratique du Congo au Mouvement Scaling Up Nutrition en Mars 2013, le Gouvernement en collaboration avec ses partenaires a élaboré la première génération du Plan National Stratégique Multisectoriel de Nutrition 2016 – 2020 y inclus son addendum 2021-2022 afin de redresser la situation nutritionnelle de la population de la République Démocratique du Congo et d’améliorer la sécurité alimentaire en mettant l’accent sur le caractère multisectoriel. L’évaluation de la mise en œuvre de ce Plan a révélé plusieurs résultats escomptés. Ces résultats restent à ce jour non satisfaisants avec un gap énorme. Au vu des leçons apprises issues de cette évaluation, la nécessité d’un changement de paradigme dans la lutte contre la malnutrition sous toutes ses formes à travers la promotion d’une approche multisectorielle s’est dégagée. C’est dans ce cadre que le Gouvernement de la République Démocratique du Congo avec l’appui de ses Partenaires Techniques et Financiers notamment BANQUE MONDIALE par le canal de l’UG-PDSS sous projet PMNS, UNICEF, HELEN KELLER INTERNATIONAL, FAO, PAM, OMS, PROSANI/USAID, BREAKTHROUGH ACTIONS/USAID et MEDECINS D’AFRIQUE (MDA) vient d’élaborer la deuxième génération du Plan National Stratégique Multisectoriel de Nutrition 2023 – 2030. Ce Plan a le mérite non seulement d’assurer la continuité de celui de 2016 – 2020 mais surtout de répondre aux besoins non assouvis par la première édition. Contrairement au précédent, le présent Plan comprend, en plus du Plan Stratégique proprement dit, le cadre commun des résultats et les plans d’actions. Il offre une déclinaison des interventions en plan d’actions, détermine de manière sommaire les éléments de plaidoyer et les particularités essentielles pour sa mise en œuvre. Cependant les objectifs stratégiques de ce Plan ne pourront être atteints que si toutes les actions inscrites sont menées de manière synergique en commençant par les plus critiques. Pour y arriver, le présent Plan définit clairement l’ossature de coordination multisectorielle de nutrition à tous les niveaux de la pyramide administrative du pays (central, provincial et territorial) avec un ancrage au haut sommet de l’Etat en précisant les responsabilités des secteurs aussi bien spécifiques que 7 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) sensibles. Le caractère multisectoriel de ce Plan est confirmé par le regroupement des interventions au sein des axes par secteur. Une insistance sur des concertations et des réunions d’évaluations régulières sont des principes à respecter pour l’atteinte des résultats. La décentralisation des organes de coordination multisectorielle de nutrition et son passage à l’échelle forme un dispositif adéquat dans le suivi et évaluation. La fonctionnalité des différents organes à tous les niveaux tels que présentée dans le PNSMN 2023 – 2030 demeure le levier majeur de la bonne gouvernance. Face à la persistance des problèmes de nutrition avec ses multiples origines, et impacts sur les différents secteurs de développement ainsi qu’à la complexité de leur résolution. Je suis persuadé que la disponibilité de ce Plan est un atout majeur. Il va permettre à ce que les interventions aussi bien sensibles que spécifiques de la nutrition se réalisent de manière coordonnée. Ce Plan permettra d’intensifier le plaidoyer à tous les niveaux et d’adopter une synergie en matière de Nutrition. Nous ne devons plus admettre qu’un enfant congolais sur deux grandisse dans des conditions ne lui permettant pas de devenir un adulte pleinement épanoui, en bonne santé et productif. La santé, l’environnement et l’alimentation des nourrissons, des enfants, des adolescents, des femmes en âge de procréer, des mères et de tous les Congolais doivent être au cœur de nos préoccupations. L’avenir de l’individu et de la communauté ainsi que la prospérité de la nation dépendent de l’engagement de tous pour faire face au fléau de la malnutrition sous toutes ses formes. Il s’agit de la condition préalable pour disposer d’un capital humain à même de contribuer pleinement au développement social et à la croissance économique de notre pays. Il sied de rappeler que les pays qui ont un grand nombre ou une proportion élevée de personnes atteintes de malnutrition se développent plus lentement en raison de la perte de capital humain, physique et intellectuel et du poids plus élevé des dépenses de santé. Une bonne nutrition est un des meilleurs investissements qui soient pour stimuler le développement économique et social des familles, des communautés et des nations. Sur ce, j’exhorte toutes les parties prenantes d’intégrer les actions définies dans ce Plan dans leurs plans sectoriels respectifs et d’en assurer la mise en œuvre à travers les ressources disponibles. C’est pourquoi j’estime qu’une des priorités dans la mise en œuvre est la mise en place des organes de coordination multisectorielle fonctionnelle avec un personnel compétent à tous les niveaux. Je souhaite plein succès à l’équipe gouvernementale qui conduira, sous mon leadership, la mise en œuvre de ce Plan. J’attends d’elle plus de sérieux, plus d’engagement et plus d’empressement au service de notre Peuple. Du sérieux qu’elle mettra dans la mobilisation des ressources budgétaires dépendra de l’applicabilité des actions retenues. De l’engagement qu’elle démontrera dans la concrétisation des actions inscrites dans ce Plan dépendront l’efficacité et l’efficience desdites actions. Tout en remerciant ceux qui de près ou de loin ont contribué à l’élaboration de ce Plan, je lance un appel pressant aux acteurs de tous les secteurs aussi bien spécifiques que sensibles ainsi qu’à tous les partenaires techniques et financiers d’user de leur savoir-faire pour la réussite dans la mise en œuvre de ce Plan stratégique en vue de faire de la RDC un Etat où chaque Individu jouit d’un meilleur état nutritionnel d’ici 2030. Félix Antoine TSHISEKEDI TSHILOMBO Président de la République 8 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) REMERCIEMENTS C’est avec une joie profonde que je salue l’arrivée de la deuxième génération du Plan National Stratégique Multisectoriel de Nutrition (PNSMN) 2023 – 2030 en République Démocratique du Congo. Le présent Plan vient répondre à la Vision du Président de la République et de la volonté du Gouvernement de la traduire sous-forme de politiques publiques, c’est-à- dire d’actions, de mesures et de stratégies concrètes destinées à atteindre les objectifs du développement de la Nation résumés, notamment dans le Plan National Stratégique pour le Développement (PNSD). Basé sur une approche multisectorielle, le présent Plan décrit non seulement les interventions multisectorielles des secteurs spécifiques et sensibles, mais aussi une indication de leur coût et de leur financement, ainsi que les contraintes et défis majeurs à relever pour atteindre ses objectifs. Plusieurs actions inscrites dans ce Plan en fonction de leur impact et de leur visibilité, parmi lesquelles certaines sont jugées prioritaires, renforcent l’engagement du Gouvernement à faire de la République Démocratique du Congo un Etat fort, prospère et solidaire. L’élaboration de la deuxième génération du Plan National Stratégique Multisectoriel de Nutrition 2023 – 2030 s’est réalisée de manière participative et synergique avec le concours des experts de différents ministères sectoriels en collaboration avec les partenaires techniques et financiers. Sur ce, nous tenons ainsi à rendre hommages à tous ceux qui de près ou de loin ont contribué à la mobilisation de ces ressources, à l’élaboration des différents outils, à l’élaboration des différents supports de travail et à l’animation des différents ateliers ayant abouti au présent document. J’adresse premièrement mes mots des remerciements au cabinet du Président de la République pour leur implication à travers un leadership digne et louable tout au long du processus d’élaboration de cet outil important pour le pays. Que les partenaires techniques et financiers en occurrence, BANQUE MONDIALE par Son Unité de Gestion (UG-PDSS) à travers son projet PMNS, UNICEF, PAM, FAO, OMS, HELEN KELLER INTERNATIONAL, PROSANI, BREAKTHROUGH ACTIONS/USAID et MEDECINS D’AFRIQUE (MDA) trouvent ici ma profonde gratitude pour l’accompagnement technique et l’appui financier dans la rédaction de ce présent Plan. Mes remerciements s’adressent également à tous les experts des secteurs étatiques tant sensibles que spécifiques, des secteurs privés et des réseaux du mouvement SUN pour avoir mis non seulement votre savoir mais également votre temps dans la réalisation de cette noble tâche. Que l’aboutissement de ce Plan soit pour vous un motif de satisfaction pour le renforcement de la nutrition en République Démocratique du Congo. Ma joie sera immense si en plus de sa rédaction vous vous appropriez et assurez sa mise en œuvre durant les huit (08) années à venir. Que les consultants aussi bien internationaux que national pour avoir accompagné les différents experts dans l’élaboration de ce présent Plan trouvent ici l’expression de ma reconnaissance. Je ne peux clore ce mot des remerciements sans adresser mes éloges au Programme National de Nutrition (PRONANUT) pour avoir assuré le rôle du Secrétariat Exécutif du Mouvement SUN depuis l’adhésion du pays en Mai 2013 et piloter le Comité de Suivi et d’Evaluation de l’élaboration du PNSMN 2023 - 2030. Jean-Michel SAMA LUKONDE KYENGE Premier Ministre 9 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) RESUME EXECUTIF Classé au second rang des pays les plus vastes en Afrique subsaharienne, avec une superficie de 2,345 millions de km2 et une population de 102 millions d’habitants en 20231, la RDC est confrontée depuis plusieurs décennies à de graves problèmes de malnutrition touchant particulièrement les enfants de moins de cinq (05) ans, les femmes enceintes et allaitantes ainsi que les populations vulnérables, surtout celles vivant dans des zones rurales très éloignées et/ou en situation d’urgence. La prévalence de la malnutrition chronique ou retard de croissance reste élevée dans le pays et figure parmi les plus élevées en Afrique, bien qu’ayant baissé de 43% en 2010 à 41,8% en 2018 selon les résultats des enquêtes MICS. La malnutrition aigüe demeure un problème majeur de santé publique en RDC avec une prévalence de 6,5% (MICS 2018). Par contre, le pourcentage des enfants de moins de 5 ans présentant une surcharge pondérale est à 4,4% (JME 2013), 33% chez les femmes adultes (NCD-RisC 2016) et 13% chez les filles adolescentes de 10 à 19 ans (NCD-RisC 2016). Les carences en vitamines et minéraux sont également répandues en RDC, avec 59,8% des enfants de 6 à 59 mois souffrant de carences en fer (DRC National Anemia Profile). Les données de l'Enquête nationale réalisée par le PRONANUT (en 1998) affichent un taux de 61% des enfants âgés de 6 à 36 mois souffrant d’avitaminose A en RDC. La carence en zinc est également préoccupante en RDC, touchant environ 50% des enfants de 6 à 59 mois, selon l'enquête MICS 2018. Le taux de mortalité par Maladies Non Transmissible (MNT) pour 100 000 habitants est de 586 (OMS 2016). Les principales causes de la malnutrition en RDC sont les mauvaises pratiques nutritionnelles, l’insécurité alimentaire, les services d’eau et d’assainissement inadéquats, les maladies et épidémies, les catastrophes naturelles, l’insécurité, les conflits, et bien d’autres. La malnutrition induit des conséquences graves sur la santé et le bien-être des populations, et elle constitue un obstacle à la croissance économique et au développement durable de la RDC. Au regard de cette situation préoccupante, le Gouvernement a pris différents engagements en vue de régler le problème de la malnutrition, avec notamment la formalisation de la Politique Nationale de Nutrition, et l’élaboration d’un Plan National Stratégique Multisectoriel de Nutrition (PNSMN) pour la période allant de 2016 à 2020 ; 1 Source : datacatalog.Worldbank.org 10 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) il s’en est suivi la production en 2021 d’un addendum au PNSMN 2016 - 2020 pour couvrir la période de 2021 à 2022 en attendant l’élaboration du nouveau plan. L’élaboration du PNSMN 2023–2030 s’inscrit dans la dynamique d’accentuation des efforts pour l’amélioration de la situation nutritionnelle des populations en RDC. En plus de renforcer la santé et le bien-être des populations, une meilleure nutrition pourrait impulser une augmentation significative du PIB de la RDC. La nutrition offre également un retour sur investissement appréciable ; en effet, chaque dollar investi dans l’amélioration de la situation nutritionnelle de la population peut générer en retour jusqu'à 16 dollars de revenus économiques pour le pays2. Considérant ces enjeux et dans l’optique de remédier à la situation préoccupante de la malnutrition, la RDC a souscrit au plan politique à plusieurs engagements aux niveaux sous-régional et international, notamment pour la réalisation de l’Objectif de Développement Durable (ODD) 2 qui vise d’ici 2030 à « éliminer la faim, assurer la sécurité alimentaire, améliorer la nutrition et promouvoir une agriculture durable ». La RDC a également adhéré en 2013 au Mouvement Scaling Up Nutrition (SUN), qui constitue une initiative visant à accélérer les progrès vers la réalisation des ODD liés à la nutrition. Partant des défis à relever et des engagements de la RDC pour l’amélioration de la situation nutritionnelle des populations, le présent Plan stratégique projette le pays dans une nouvelle vision 2030 de la nutrition se déclinant comme suit : « Faire de la RDC un pays où chaque individu jouit d’un meilleur état nutritionnel, garantissant le développement d’un capital humain pleinement contributif à l’impulsion du développement socioéconomique à l’horizon 2030 » Cette vision engage l’ensemble des parties prenantes à s’investir, dans le cadre d’une multisectorialité dynamique, pour réduire sensiblement la prévalence de la malnutrition sous toutes ses formes dans le pays. Elle vise à créer les conditions propices à une nutrition durablement optimale pour tous, en déployant au profit des populations les interventions directes et sensibles à la nutrition (santé, agriculture, pêche et élevage, développement rural, eau, hygiène et assainissement, protection sociale, genre, éducation…). 2 Source : Plaidoyer budgétaire pour la nutrition, ACF, Save the Children, SUN 11 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) La vision 2030 cible la concrétisation de l’objectif global de nutrition en RDC défini comme suit : « Améliorer l’état nutritionnel de la population de la RDC, en particulier les enfants de moins de cinq (05) ans, les adolescents, les femmes enceintes, les femmes allaitantes, les personnes du troisième âge, les personnes handicapées et tout autre groupe vulnérable par la synergie des interventions multisectorielles de nutrition » Au-delà de l’amélioration de la situation nutritionnelle et de la qualité de vie de la population, l’objectif visé est de bâtir un capital humain de qualité et productif pour servir de levier et de moteur à la construction d’une économie diversifiée, à croissance inclusive et à revenu intermédiaire, conformément aux orientations du Plan National Stratégique pour le Développement (PNSD). La déclinaison de la vision et de l’objectif global, en partant des défis mis en exergue par l’état des lieux de la situation nutritionnelle, dégage sept (07) objectifs stratégiques d’impact circonscrits de la manière suivante : ▪ OS n°1 : Réduire à moins de 30% la prévalence de la malnutrition chronique/retard de croissance chez les enfants de 0 à 59 mois d’ici 2030 ; ▪ OS n°2 : Réduire à moins de 3% la prévalence de la malnutrition aigüe globale (MAG) chez les enfants de 0-59 mois d’ici 2030 ; ▪ OS n°3 : Réduire d’au moins 20% la prévalence de la carence en micronutriments chez les enfants de 6-59 mois et les femmes en âge de procréer d’ici 2030 ; ▪ OS n°4 : Réduire de 1/3 la prévalence des maladies non transmissibles liées à la Nutrition d’ici 2030 ; ▪ OS n°5 : Réduire à 15% le taux d'insécurité alimentaire des ménages en RDC d’ici 2030 ; ▪ OS n°6 : Améliorer le programme de nutrition dans au moins 80% des structures éducatives et renforcer la recherche/innovation en nutrition en RDC ; ▪ OS n°7 : Améliorer la gouvernance, la coordination multisectorielle et le système d'information de la nutrition en RDC. Pour assurer l’atteinte des objectifs de nutrition fixés dans le cadre du PNSMN 2023 - 2030, des portefeuilles d’interventions ont été définis et regroupés en six (06) axes, non seulement pour impacter directement et positivement l’état nutritionnel et sanitaire des populations, mais aussi pour lutter efficacement et de façon durable contre les causes sous – jacentes de la malnutrition en RDC. l’Axe n°1 porte sur le renforcement de l’accès à des soins et des services de santé et de nutrition de qualité. Le PNSMN 2023 – 2030 inscrira la RDC dans un réel élan 12 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) d’extension et de renforcement des infrastructures de santé et des systèmes de prestation de soins à travers le pays, en mettant l'accent sur les zones les plus vulnérables. Les principales lignes d’interventions associées à cet axe sont regroupées en deux (02) grands groupes notamment les interventions de santé spécifiques à la nutrition et les interventions de santé sensibles à la nutrition. Les interventions de santé spécifiques à la nutrition intègrent la supplémentation (en vitamine A, en fer/acide folique et autres micronutriments), le déparasitage, le dépistage de la malnutrition, le suivi et la promotion de la croissance de l’enfant, les soins de développement de la petite enfance, la fortification des aliments en multi- micronutriments à domicile avec des systèmes de distribution adaptés, ainsi que le traitement de la malnutrition aigüe modérée et sévère. Par contre, les interventions de santé sensibles à la nutrition intègrent la distribution des MILD (Moustiquaires Imprégnées à Longue Durée), la prévention et la prise en charge des maladies tueuses, la prévention et la prise en charge des maladies non transmissibles (diabète, HTA, Cancer…), les Consultations Prénatales (suivi prénatal), les Consultations Postnatales (suivi postnatales). Ces interventions comprennent également la prévention et la prise en charge intégrée des maladies de l’enfant (PCIME) avec notamment le traitement de la diarrhée par le SRO/Zinc, le traitement de la pneumonie et du paludisme, le soutien alimentaire et nutritionnel dans le traitement des maladies infectieuses et parasitaires, la Planification Familiale, la Promotion de la vaccination de routine (lutte contre les maladies infectieuses évitables par la vaccination), la gratuité des soins chez la femme et les enfants de moins de cinq (05) ans et l’accouchement assisté. L’Axe n°2 porte sur la promotion des pratiques favorables à la nutrition optimale, l’accès à l’eau, à l’hygiène et à l’assainissement de base. Le PNSMN 2023 – 2030 permettra à la RDC d'améliorer la compréhension et l’application des pratiques alimentaires saines à travers la sensibilisation et l'éducation en matière de nutrition au sein des communautés ainsi que l’accès à l’eau potable et à l’assainissement pour le maintien d’un bon état nutritionnel au sein des communautés. A ce sujet, les lignes d’interventions prévues porteront sur des campagnes de sensibilisation des populations sur les bonnes pratiques nutritionnelles, la promotion de l’Alimentation du Nourrisson et du Jeune Enfant (ANJE), la promotion de la Nutrition à Assise Communautaire (NAC), la prévention de la carence en micronutriments, l’alimentation équilibrée et diversifiée, la pratique des activités sportives, la promotion de nouvelles stratégies d’accès à l’assainissement (Assainissement Total Piloté la Communauté). Les lignes d’intervention ciblent aussi la promotion des bonnes pratiques de transport, de stockage, de conservation et de traitement de l’eau, la promotion du 13 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) lavage des mains aux moments critiques, l’accès aux infrastructures d’assainissement, le renforcement des infrastructures pour l’accès à l’eau et la sensibilisation sur les pratiques adéquates d’hygiène. L’Axe n°3 se focalise sur l’accroissement de la disponibilité, de l’accès et de l’utilisation des aliments à haute valeur nutritive, sains et diversifiés. Cet axe mobilisera, dans le cadre de la multisectorialité, les secteurs productifs pour relever les défis liés à la sécurité alimentaire, à l’augmentation de la disponibilité et de l'accès aux aliments sains et à haute valeur nutritive, afin de servir de socle pour la prévention et la réduction de la prévalence de la malnutrition en RDC. Dans le domaine de l’agriculture, une dynamique de renforcement et de diversification des filières horticoles (maraîchères et arboricoles) à haute valeur nutritive sera engagée. L’accent sera mis sur le développement de l’agriculture familiale. De même, la production des variétés de céréales et de légumineuses à haute valeur nutritive sera promue en favorisant au maximum les interventions intégrées ainsi que l’éducation nutritionnelle des agriculteurs en vue d’influencer les choix de production, et de consommation des ménages agricoles. Les efforts d’interventions seront focalisés sur le renforcement de la production locale d’aliments nutritifs, bio fortifiés, diversifiés, ainsi que des protéines alternatives. Dans la même optique et pour le secteur de l’environnement, plusieurs actions sont prévues afin de renforcer l’exploitation, la valorisation et la distribution des produits forestiers non ligneux. À ce titre, des espèces arboricoles à haute valeur nutritive seront introduites dans le cadre des opérations de reboisement. De plus, la présence des espèces sauvages sera renforcée dans les réserves naturelles communautaires pour favoriser la diversification alimentaire. Concernant l’élevage, la contribution à une meilleure accessibilité aux aliments à haute valeur nutritive passera par l’amélioration de la disponibilité du lait et des produits laitiers avec un accent mis sur les cultures fourragères. Aussi, l’appui aux communautés et aux ménages pour l’aviculture améliorée et l’élevage de petits ruminants et de porcins sera intensifié. Des séances d’éducation nutritionnelle seront menées pour favoriser un régime alimentaire diversifié au sein des communautés. Le renforcement de la disponibilité des produits halieutiques se fera à travers des actions de développement de tous les types de pêche notamment industrielle et artisanale (empoissonnement des zones de production, installation et réhabilitation des complexes frigorifiques …), le développement de l’aquaculture (aménagement de fermes en étangs, de parcs ostréicoles, de fermes d’algoculture, etc.) et de la 14 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) pisciculture familiale, la transformation artisanale des produits halieutiques ainsi que l’appui à la gestion durable des ressources halieutiques. Concernant l’industrie, les interventions permettront d’appuyer la généralisation d’une démarche qualité au niveau des segments cibles de l’industrie agro-alimentaire et la mise en place de Petites et Moyennes Industries (PMI) de production de farines infantiles enrichies et instantanées à base de céréales. Les interventions prévues ciblent en outre la fortification des aliments à consommation populaire, en vue de contribuer à l’atteinte des objectifs de lutte contre les carences en micronutriments en RDC. Le secteur privé respectera le caractère obligatoire de la fortification de farine de blé en fer/acide folique, de l'huile en vitamine A et du sel en iode. Pour renforcer la disponibilité et l’accessibilité des aliments, le secteur du commerce s’appuiera sur les leviers de la tarification et de la distribution. Les interventions vont cibler la mise en place d’une régulation adéquate des prix, l’organisation d’un approvisionnement suffisant des centres de consommation et la promotion d’un réseau de distribution en milieu rural. De façon transversale, des dispositions spécifiques seront prises aux plans de la règlementation, des systèmes de contrôle et d’information pour garantir la sécurité sanitaire des produits alimentaires transformés et vendus (c’est-à-dire tout au long de la chaine de valeur). Les lignes d’intervention pour le renforcement de la disponibilité des aliments intègreront, entre autres, la sensibilisation des producteurs pour une gestion raisonnée des pesticides et le renforcement du contrôle sanitaire périodique des sites agréés de production aquacole et halieutique. Au même titre, la réglementation sera aussi revue pour prendre en compte les produits d’élevage. La promotion de l’inclusion économique des femmes constitue un moyen puissant dans le cadre de l’amélioration de la disponibilité des aliments. Elle se fera à travers un meilleur accès aux facteurs et moyens de production, l’appui conseil, la formation sur la transformation des produits agricoles et la conservation des aliments selon les technologies appropriées et compatibles au statut social des segments de populations ciblées. Une attention particulière sera accordée dans la mise en place des réseaux de consommateurs pour la sécurisation des productions. L’Axe n°4 porte sur le renforcement de la protection sociale, de la résilience et de la réponse aux urgences et catastrophes naturelles. Il permettra d’atténuer les effets dévastateurs des situations d'urgence (chocs économiques, instabilité sociopolitique, catastrophes naturelles, épidémies…) sur la nutrition des ménages affectés, à travers le soutien alimentaire et nutritionnel, le renforcement de l’accès à l’eau potable et aux services d’hygiène dans les zones d’urgence, le déploiement de programmes des 15 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) filets sociaux sensibles à la nutrition, ainsi que des appuis aux ménages vulnérables avec des kits de réinsertion socio-économique. Les orientations associées à l’Axe 4 contribueront à faire reculer la pauvreté, à améliorer la sécurité alimentaire et nutritionnelle dans les ménages pauvres. Elles permettront également de maintenir un niveau de consommation minimum des ménages. L’Axe n°5 met l’accent sur la promotion de la nutrition dans le Système éducatif et le développement de la recherche innovation. Au niveau de l’éducation, trois (03) interventions sensibles sont mises en œuvre, notamment la scolarisation et le maintien des filles à l’école, la promotion des activités de santé, d’hygiène et de nutrition en milieu éducatif et les cantines scolaires avec un objectif nutritionnel. Tout en tenant compte de l’éducation formelle et informelle, l’Axe 5 inclue la révision des curricula de formation à différents niveaux, notamment la formation académique (supérieur et universitaire), la formation professionnelle, la formation continue (en E-learning et/ou présentiel), la formation du personnel médical et paramédical et la formation de l’école de base (primaire et secondaire). Il inclue en plus le renforcement des capacités en nutrition des acteurs au sein des différents secteurs ainsi qu’à tous les niveaux par l’intégration de tous les aspects essentiels liés à la santé scolaire, à la promotion de l’hygiène/assainissement dans les structures éducatives, à la nutrition scolaire avec un accent sur la vulgarisation de l’éducation nutritionnelle. Des lignes d’interventions sont également prévues pour la mise en place des cantines scolaires dans les établissements éducatifs pour l’ensemble du pays. Au plan de la recherche et de l’innovation en nutrition, il s’agit de s’appuyer davantage le secteur de la recherche pour une contribution dans la lutte contre les carences en micronutriments (bio fortification, semences améliorées, nutriments d’origine halieutique…) et l’utilisation des résultats de la recherche pour une orientation ou une adaptation des interventions des programmes de nutrition. Dans cette optique, il est prévu de réhabiliter dans un premier temps les laboratoires et centres de recherche spécialisés en nutrition pour leur permettre d’accueillir un nombre plus important d’acteurs de la recherche, de mettre en place à terme un centre national de recherche sur la nutrition, de développer des projets de recherche agricole centrés sur la nutrition et à fort impact ainsi que le développement d’un plan pluriannuel d’études et de recherche dans le domaine de la nutrition. L’Axe 5 prévoient également des interventions de recherche à mettre en œuvre pour contribuer à augmenter la disponibilité, l’utilisation et les effets des variétés bio fortifiées sur le statut en micronutriments (fer/acide folique, vitamine A, iode, etc.) des populations, au travers notamment de travaux de recherche sur la promotion des nutriments d’origine halieutique et l’installation d’une section bio fortification. 16 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) L’Axe n°6 vise le renforcement de la gouvernance, de la coordination, du système d’information et de gestion des connaissances en nutrition. Le renforcement de la gouvernance du secteur de la nutrition constitue un préalable pour réussir la mise en œuvre du PNSMN 2023 – 2030 suivant l’approche multisectorielle. Ce renforcement de la gouvernance permettra en effet à la République Démocratique du Congo de mettre en place les processus et les cadres requis pour garantir la bonne coordination des interventions multisectorielles et le respect des principes de transparence, de reddition des comptes et de partage d’information entre les différentes parties prenantes. Les interventions retenues sous cet axe se structurent autour de la coordination de la mise en œuvre du PNSMN 2023 - 2030 et du développement d’un cadre institutionnel et législatif favorable à l’atteinte des objectifs en matière de nutrition. Dans le détail, un dispositif de coordination adéquat sera mis en place pour permettre d’assurer un pilotage efficace de la mise en œuvre du PNSMN 2023 - 2030, non seulement au niveau intersectoriel mais aussi aux niveaux intra - sectoriels en tirant parti des mécanismes opérationnels de gestion déjà en place dans les différents ministères/secteurs concernés. À cet effet, une plateforme de coordination multi- acteurs sera opérationnalisée pour coordonner la politique multisectorielle de nutrition en République Démocratique du Congo. Il intégrera des instances dédiées pour appuyer la mobilisation des ressources, ainsi que la dissémination des informations et la capitalisation des bonnes pratiques dans l’ensemble des secteurs concernés. Le dispositif de coordination s’appuiera au niveau opérationnel sur une définition claire des rôles et responsabilités de chacune des parties prenantes, le renforcement des cadres de concertation et d’échanges, d’actions et de suivi, notamment pour l’affermissement de l’esprit de responsabilité et la redevabilité des différents acteurs aux niveaux central, déconcentré et communautaire. Un Comité scientifique multisectoriel sera mis en place pour assurer la prise en charge des questions de recherche, de formation et d’innovation sur la nutrition. Du point de vue de l’organisation, le PNSMSN 2023 -2030 engage la RDC pour évoluer vers un nouveau schéma institutionnel de la nutrition avec un ancrage rehaussé à la Présidence de la République, afin de bâtir un leadership transversal plus fort, gage d’une facilitation et d’un renforcement de la coordination et de la collaboration entre les différents acteurs impliqués dans le domaine de la nutrition. Cet ancrage au niveau de la Présidence permettra aussi d’accroitre la visibilité de la nutrition, de favoriser sa priorisation sur le plan politique, de faciliter son intégration dans les plans de développement nationaux et sectoriels et de favoriser la mobilisation des ressources (à travers le budget national et auprès des PTF). 17 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Cet axe engage aussi la RDC à l’actualisation de la Politique Nationale de Nutrition (datant de 2013), à la revue des textes légaux et règlementaires sur l’alimentation et la nutrition, à la promulgation de la loi portant sur l’organisation de la sécurité alimentaire en République Démocratique du Congo et celle sur la sécurité sanitaire des aliments. Il pose aussi les bases solides pour l’intensification de la communication et du plaidoyer en faveur de la nutrition, le renforcement du système de suivi – évaluation, la capacitation des acteurs de la nutrition à tous les échelons, notamment sur l’approche multisectorielle ainsi que le renforcement du système d’information et de la gestion des connaissances en nutrition à tous les niveaux. Le coût du Plan National Stratégique Multisectoriel de Sécurité de Nutrition est estimé à 23 032 942 168 USD sur la période 2023-2030. Ce budget ne prend pas en compte les charges liées aux ressources humaines du Gouvernement impliquées dans le domaine de la nutrition ainsi que le coût d’amortissement des installations desdites structures. Les financements déjà annoncés sur la période de mise en œuvre sont estimés à 1 847 001 823 USD. La contribution du Gouvernement est estimée à environ à 1 552 493 158 USD. Ces données dégagent un gap global évalué à 21 185 940 345 USD, soit 91,98% du montant total à mobiliser pour assurer la mise en œuvre des interventions et l’atteinte des objectifs fixés. 18 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) 1. PRESENTATION DU CONTEXTE NATIONAL

1.1. Situation géographique Située au centre de l’Afrique, la République Démocratique du Congo (RDC) a une superficie de 2 345 409 Km2 qui fait d’elle le 2ème pays le plus vaste du continent après l’Algérie. Elle partage 9 165 Km de frontière avec neuf (09) pays voisins comme indiqué sur la carte ci-dessous. Figure 1 : carte géographique de la RDC Source : Auteur, adapté du chapefile de l’OMS à partir de QGIS v2.8.2 L’étendue de ses frontières confronte la RDC aux défis de développement des infrastructures de transport et de communication, et rend ainsi délicats les échanges et les déplacements des biens et des personnes. La porosité de ses frontières facilite l’incursion des groupes armés extérieurs et des mouvements rebelles qui entraine les déplacements des populations, les rendant vulnérables à certains problèmes de santé publique, notamment les maladies hydriques, la malnutrition et les Violences Basées sur le Genre (VBG). Le pays est situé à cheval sur l’équateur avec un climat équatorial chaud-humide au centre et tropical au Sud et au Nord. La moitié de la végétation est incluse en grande partie dans les forêts. L’autre moitié proche des tropiques est dominée par la savane. 19 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) L’hydrographie est dominée par le majestueux fleuve Congo dont les affluents les plus importants sont le Kasaï, l’Ubangi, la Lomami et la Luvua. On note également l’existence des lacs le long de la frontière Est, au Centre et à l’Ouest du pays. Cette importante hydrographie constitue une source d’émergence des maladies hydriques intensifiée par les mauvaises pratiques hygiéniques de la population.

1.2. Situation sociodémographique Selon les projections de l’INS (Institut National des Statistiques), le taux de croissance démographique de la RDC ressort à +3,2%/an avec une population projetée à 111,58 millions d’habitants à fin 20233. Ces données démographiques placent la RDC au rang de troisième pays le plus peuplé d’Afrique subsaharienne, après le Nigeria et l’Éthiopie. Selon les statistiques de la Banque Mondiale, 54% de la population congolaise vivait en milieu rural en 2021, contre 65% en 2004. Cette situation est la cause de la forte urbanisation non normée, accentuant l’exposition aux problèmes de santé publique liés notamment aux inondations, aux érosions, aux actes de délinquance avec notamment le phénomène dit « Kuluna ». Au regard de sa superficie, la RDC est encore faiblement peuplée avec une densité de 48 habitants par Km2 en 20235. Cependant, on note une forte disparité entre les provinces. La répartition de la population par province ainsi que son évolution dans le temps jusqu’en 2030 sont reprises dans le tableau suivant. Tableau 1 : répartition de la population de la RDC par province en millions d’habitants N° Provinces 2019 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 1 Ville de Kinshasa 13 916 15 785 16 290 16 811 17 349 17 904 18 477 19 068 19 678 2 Kongo-Central 6 365 7 220 7 451 7 689 7 935 8 189 8 451 8 722 9 001 3 Kwango 2 416 2 740 2 828 2 919 3 012 3 108 3 208 3 311 3 416 4 Kwilu 6 169 6 997 7 221 7 452 7 691 7 937 8 191 8 453 8 724 5 Mai-Ndombe 2 082 2 362 2 437 2 515 2 596 2 679 2 764 2 853 2 944 6 Equateur 1 712 1 942 2 004 2 068 2 134 2 203 2 273 2 346 2 421 7 Sud-Ubangi 2 755 3 125 3 225 3 328 3 435 3 545 3 658 3 775 3 896 8 Nord-Ubangi 1 425 1 616 1 668 1 721 1 777 1 833 1 892 1 953 2 015 9 Mongala 1 950 2 212 2 283 2 356 2 431 2 509 2 589 2 672 2 757 10 Tshuapa 1 789 2 029 2 094 2 161 2 230 2 302 2 375 2 451 2 530 3 Annuaire Statistique, INS 2019 4 https://donnees.banquemondiale.org/indicateur/SP.RUR.TOTL.ZS?locations=CD&most_recent_value_desc=false 5 Densité calculée à partir des données de projection de l’INS, 2019 20 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) N° Provinces 2019 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 11 Tshopo 2 582 2 929 3 022 3 119 3 219 3 322 3 428 3 538 3 651 12 Bas-Uele 1 250 1 418 1 463 1 510 1 558 1 608 1 660 1 713 1 768 13 Haut-Uele 2 046 2 321 2 395 2 472 2 551 2 632 2 717 2 804 2 893 14 Ituri 4 008 4 546 4 692 4 842 4 997 5 157 5 322 5 492 5 668 15 Nord-Kivu 7 574 8 591 8 866 9 150 9 442 9 745 10 056 10 378 10 710 16 Sud-Kivu 6 565 7 447 7 685 7 931 8 185 8 446 8 717 8 996 9 283 17 Maniema 2 654 3 010 3 107 3 206 3 309 3 415 3 524 3 637 3 753 18 Haut-Katanga 5 378 6 100 6 295 6 497 6 705 6 919 7 141 7 369 7 605 19 Lualaba 2 993 3 395 3 504 3 616 3 731 3 851 3 974 4 101 4 232 20 Haut-Lomami 3 444 3 906 4 031 4 160 4 294 4 431 4 573 4 719 4 870 21 Tanganyika 3 570 4 049 4 179 4 313 4 451 4 593 4 740 4 892 5 048 22 Kasaï-Oriental 3 601 4 085 4 215 4 350 4 489 4 633 4 781 4 934 5 092 23 Sankuru 2 417 2 742 2 829 2 920 3 013 3 110 3 209 3 312 3 418 24 Lomami 2 801 3 177 3 279 3 384 3 492 3 604 3 719 3 838 3 961 25 Kasaï-Central 3 743 4 246 4 381 4 522 4 666 4 816 4 970 5 129 5 293 26 Kasaï 3 165 3 590 3 705 3 823 3 946 4 072 4 202 4 337 4 476 Total 98 370 111 579 115 149 118 834 122 637 126 561 130 611 134 791 139 104 Source : Population INS 2019 projetée à une croissance démographique de 3,2% La ville de Kinshasa avec près de 15 784 586 habitants en 2023 pour une superficie de 9 965 Km2 a une très forte densité de 1 584 habitants au Km2 ; en revanche, la province du Bas-Uélé avec une population de 1 418 000 habitants pour une superficie de 148 331 Km2 a une densité très faible estimée à 10 habitants par Km2. Cette situation nécessite des stratégies appropriées pour chacune des provinces, en fonction de sa densité, de son hydrographie, de ses éventuels obstacles naturels (forêts, montagnes, etc.) ainsi que de sa situation sécuritaire. Selon les données de l’INS en 2019, la tranche d’âge économiquement active (20-64 ans), c’est-à-dire les adultes qui doivent prendre en charge à la fois des enfants et des vieillards ne représente que 39,6% de la population totale. Ceci peut être un défi à relever pour le développement des assurances maladies en vue de faciliter l’accès aux services de santé. En 2022, la Banque Mondiale a estimé que la RDC figurait parmi les cinq (05) nations les plus pauvres dans le monde avec près de 62% de la population vivant avec moins de 2,15 dollars par jour. Elle a estimé en outre, que près d'une personne sur 6 en situation d'extrême pauvreté en Afrique subsaharienne vivait en RDC. L’ampleur de cette pauvreté varie considérablement d’une région à une autre, selon qu’on réside en milieu urbain et rural ainsi que selon les groupes socioprofessionnels. Il résulte de cette situation la non-satisfaction des besoins fondamentaux de la population de sorte que 21 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) des reformes vigoureuses sont à entreprendre dans le secteur économique pour permettre la réduction de la pauvreté. Dans ces conditions, les besoins de financement massif des secteurs sociaux comme la santé contrastent avec les ressources relativement maigres mobilisées et/ou mobilisables par l’État.

1.3. Situation politico-administrative La RDC est un État unitaire fortement décentralisé qui comprend vingt-cinq (25) provinces et la ville de Kinshasa ayant statut de province. Selon l’annuaire statistique 2020 de l’INS, la RDC comprend 98 villes, 145 territoires, 471 secteurs, 264 chefferies, 137 communes urbaines, 174 communes rurales et 5 908 groupements. Cette organisation peut influer sur la couverture sanitaire nationale ainsi que sur la sécurité alimentaire et nutritionnelle. La constitution de la RDC a consacré quatre (04) institutions suivantes : - Le Président de la République ; - Le Parlement composé de deux (02) chambres qui exercent le pouvoir législatif et le contrôle de l’action du gouvernement ; - Le Gouvernement qui conduit la politique de la nation, dirigé par un Premier Ministre ; - Les Cours et Tribunaux qui exercent le pouvoir judiciaire. Chacune des vingt-cinq (25) provinces et la ville de Kinshasa comprend une Assemblée provinciale et un gouvernement provincial dirigé par un gouverneur élu au suffrage universel indirect par les membres de l’Assemblée provinciale. Les Entités territoriales décentralisées (ETD) sont la ville, le secteur, la chefferie et la commune. Elles ne sont pas encore dotées d’organes délibérants. Les provinces, la ville de Kinshasa et les ETD sont dotées de la personnalité juridique avec autonomie de gestion administrative et financière. Elles ont les prérogatives d’organiser leurs propres administrations de la santé et de disposer de services publics de santé, dans le respect de la législation, de la réglementation, des politiques, stratégies, normes et directives en vigueur, édictées par le pouvoir central. 22 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030)

1.4. Situation économique et financière De 2019 à 2020, l’activité́ économique a connu un ralentissement suite aux effets de la Covid-19. De +4,4% en 2019, la croissance économique s’est située à +1,7% en 2020, soit une baisse de 2,7 points de pourcentage. Grâce aux mesures de politiques budgétaires prises par le Gouvernement, l’activité́ économique a connu une hausse pour se situer à +6,2% en 20216. Depuis 2020, le pays est en programme formel avec le Fonds Monétaire International (FMI) en vue d’un appui conseil et financier dans la stabilisation du cadre macroéconomique. En 2022, la situation macroéconomique de la RDC a fait preuve de résilience malgré les répercussions de la guerre en Ukraine et la détérioration de l'environnement économique mondial. Le PIB réel a fait preuve de résilience, avec une croissance estimée à +6,6% en 2022, soutenue par une production minière plus élevée que prévue. L'inflation dépasserait 12% en fin 2022, en raison de la hausse des prix mondiaux des denrées alimentaires et des carburants, exacerbée par la guerre en Ukraine et les goulots d'étranglement de la chaîne d'approvisionnement. Le compte courant a atteint un excédent au premier semestre de l'année grâce à de fortes exportations, et en fin octobre, les réserves internationales brutes ont atteint environ 2 mois d'importations, bien au-dessus de l'objectif fixé au début de l'accord de « Facilité Élargie de Crédit » (FEC)7. Avec la mise en place des réformes pour soutenir son économie et le soutien du FMI, les performances de la RDC affichent des résultats satisfaisants. Bien que sujettes à certains risques, l’institution monétaire prévoit une croissance économique solide à +8,5% en 2023 avec une inflation de 13,1%8. Le FMI prévoit que le déficit budgétaire devrait se réduire en 2023. Une mobilisation soutenue des recettes et une maitrise des dépenses courantes dans les biens, services et subventions devraient laisser de l’espace pour les dépenses sociales, les investissements dans les infrastructures et le capital humain, et l'apurement des arriérés. En outre, la suppression progressive des subventions aux carburants et la mise en place de transferts sociaux ciblés sont des mesures importantes pour renforcer les filets de sécurité sociale afin de protéger les personnes vulnérables. 6 Ministère du Budget, Cadre budgétaire à moyen termes 2023-2025, Ed.2022 7 https://www.imf.org/fr/News/Articles/2022/12/20/pr22452-imf-executive-board-concludes-2022-third-review- under-the-ecf-arrangement-with-drc consulté le 1er avril 2023 8 Banque Centrale du Congo, Note d’information hebdomadaire N°3.1/2023 du 24 février au 3 mars 2023 23 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Si l’ensemble de ces mesures sont appliquées par le Gouvernement et que le pays maintient les mêmes performances macroéconomiques, l’accroissement des dépenses publiques domestiques en faveur des secteurs sociaux dont la santé permettra de mettre en œuvre les réformes et les actions planifiées dans le présent PNSMN 2023- 2030 en vue de réaliser les progrès vers l’atteinte des cibles des Objectifs du Développement Durables 2 liés à l’élimination de la faim et de la famine.

1.5. Implications du contexte national sur la stratégie dans la nutrition en RDC Dans le contexte socioéconomique globalement difficile, la population en RDC est confrontée depuis plusieurs décennies à de graves problèmes de malnutrition touchant particulièrement les enfants de moins de cinq (05) ans, les femmes enceintes et allaitantes, ainsi que les populations vulnérables vivant dans des zones rurales très éloignées et/ou en situation d’urgence. Quasiment toutes les provinces du pays sont touchées par la malnutrition, mais avec des niveaux de prévalence particulièrement accentués au Maniema, au Kongo central, au Kwango, au Kwilu, dans l’Ituri, le Kasaï et le Kasaï Central. La malnutrition qui induit des conséquences graves sur la santé et le bien-être des populations constitue un véritable obstacle à la croissance économique et au développement durable de la RDC. Au regard de cette situation préoccupante, le Gouvernement a pris différents engagements en vue de régler le problème de la malnutrition, avec notamment la formalisation de la Politique Nationale de Nutrition, et l’élaboration d’un Plan National Stratégique Multisectoriel de Nutrition (PNSMN) pour la période allant de 2016 à 2020 ; il s’en est suivi la production en 2021 d’un addendum au PNSMN 2016 - 2020 pour couvrir la période de 2021 à 2022 en attendant l’actualisation du plan stratégique. L’élaboration du PNSMN 2023 – 2030 s’inscrit dans la dynamique d’accentuation des efforts pour l’amélioration de la situation nutritionnelle des populations en RDC. En plus de renforcer la santé et le bien-être des populations, une meilleure nutrition pourrait impulser une augmentation significative du PIB de la RDC. La nutrition offre également un retour sur investissement appréciable ; en effet, chaque dollar investi dans l’amélioration de la situation nutritionnelle de la population peut générer en retour jusqu'à 16 dollars de revenus économiques pour le pays9. 9 Source : Plaidoyer budgétaire pour la nutrition, ACF, Save the Children, SUN 24 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Considérant ces enjeux et dans l’optique de remédier à la situation préoccupante de la malnutrition, la RDC a souscrit sur le plan politique à plusieurs engagements aux niveaux sous-régional et international, notamment pour la réalisation de l’Objectif de Développement Durable (ODD) n°2 qui vise d’ici 2030 à éliminer la faim, assurer la sécurité alimentaire, améliorer la nutrition et promouvoir l’agriculture durable. La RDC a également adhéré en mars 2013 au Mouvement Scaling Up Nutrition (SUN), qui constitue une initiative visant à accélérer les progrès vers la réalisation des ODD liés à la nutrition. Le PNSMN 2023 – 2030 est le résultat d’une démarche participative ayant impliqué fortement les secteurs concernés et les partenaires notamment au travers de la revue documentaire, des entretiens, des ateliers de planification stratégique et opérationnelle couvrant la période allant d’avril à septembre 2023. Le présent document du PNSMN 2023 – 2030 est structuré autour de plusieurs volets dont l’état des lieux et les causes de la malnutrition en RDC. Il présente également les enjeux et les défis majeurs de la nutrition, ainsi que les engagements pris par la RDC aux plans national, régional et international en matière d’amélioration de la situation nutritionnelle de la population. En outre, il décline la Vision 2030 de la RDC en matière de nutrition, les objectifs stratégiques et spécifiques, ainsi que les portefeuilles d’interventions définis par axe et qui devront constituer le cadre d’actions convergentes des secteurs concernés pour l’amélioration de la situation nutritionnelle des populations sur les huit (08) prochaines années. Enfin, il présente les cadres communs de résultats détaillés par objectif stratégique, les plans d’actions sectoriels, le budget de mise en œuvre du PNSMN 2023 – 2030 et les gaps financiers à combler. 25 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) 2. ETAT DES LIEUX DE LA SITUATION NUTRITIONNELLE EN RDC A l’échelle mondiale, la malnutrition affecte plus de deux (02) milliards de personnes (soit une personne sur 3), principalement des femmes et des enfants. Selon les estimations de l’UNICEF/OMS/Groupe Banque mondiale (Joint Child Malnutrition Estimates, 2023), 148,1 millions d’enfants souffrent de malnutrition chronique, 45 millions d’émaciation et 37 millions sont en surpoids dans le monde. Les données compilées sur les dix (10) dernières années dans les pays en développement affichent une dégradation des indicateurs en matière de nutrition, avec 12,9% de leurs populations en état de sous-alimentation. La RDC est confrontée à des difficultés socioéconomiques avec un faible niveau de revenu par habitant estimé en 2018 à 577,21 USD/habitant et un taux de pauvreté élevé à 73% (Banque Mondiale, 2021). Cette situation socioéconomique peu reluisante limite les capacités à assurer à la population un meilleur état nutritionnel. Selon les données récentes, l'état nutritionnel de la population congolaise est marqué par une forte prévalence de plusieurs types de malnutrition, tant chez les enfants que chez les adultes. La prévalence de la malnutrition est aggravée par les situations des violences et d’insécurité, particulièrement à l’Est du pays, alimentant constamment l’instabilité, provoquant d’importants déplacements de populations et compromettant gravement les moyens de subsistance et la sécurité alimentaire en RDC. A ces facteurs, s’ajoutent de multiples crises sanitaires (épidémies d’Ebola, rougeole, choléra, COVID-19…) affectant le pays, ébranlant la sécurité sanitaire, alimentaire et nutritionnelle de la population, et son bien-être économique. Figure 2 : aperçu des différentes formes de malnutrition Source : Action contre la Faim (2011) 26 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030)

2.1. Malnutrition chronique En ce qui concerne la malnutrition chronique, elle est très répandue dans le pays, touchant principalement les enfants de moins de cinq (05) ans. Bien qu’ayant baissé de 43% en 2010 à 41,8% en 2018 (MICS), la prévalence de la malnutrition chronique reste très élevée dans le pays. Causée cumulativement par une alimentation insuffisante, des déficiences en nutriments essentiels pendant une période prolongée, une mauvaise hygiène, des infections répétées… la malnutrition chronique se caractérise par un retard de croissance physique, avec notamment une petite taille des enfants par rapport à la normale correspondant à leur âge. En plus du ralentissement de la croissance physique des enfants, la malnutrition chronique affecte leur développement cognitif et intellectuel, réduit leurs performances scolaires et leur productivité à l’âge adulte. Figure 3 : évolution de prévalence de la malnutrition chronique en RDC Source : INS, USAID et UNICEF Sur les vingt-six (26) provinces que comptent la République Démocratique du Congo, vingt-cinq (25) affichent des indicateurs de la malnutrition chronique dépassant le seuil d’acceptabilité de 20% de l’OMS. Les provinces du Kwango et du Kasaï-Central sont celles qui enregistrent les taux les plus élevés, avec plus de la moitié des enfants souffrant de la malnutrition chronique. 27 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Figure 4 : cartographie du taux de malnutrition chronique en RDC Source : INS, USAID et UNICEF (2019)

2.2. Malnutrition aigüe Bien que s’étant sensiblement réduite en passant d’un taux de 11% en 2010 à 6,5% en 2018 (MICS), la malnutrition aigüe reste toujours un problème majeur de santé en RDC. La malnutrition aigüe augmente la morbidité et la mortalité. Caractérisée par un très faible rapport poids/taille, une émaciation visible et par la présence d’œdèmes, la malnutrition aigüe résulte d’apports nutritionnels très insuffisants sur une courte période, d’infections récurrentes, de maladies chroniques, de problèmes de digestion ou d'absorption des nutriments... Elle est causée également par les troubles métaboliques ou les troubles psychologiques liés à l'alimentation ou des conditions socio-économiques défavorables. Pouvant être modérée ou sévère, la malnutrition aigüe entraine une perte de poids rapide, une fonte musculaire, une déshydratation, une faiblesse et un risque accru d'infections. Elle induit également un affaiblissement du système immunitaire, des problèmes de développement physique et cognitif, des infections à répétition, une diminution de la densité osseuse, etc. 28 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Figure 5 : évolution de la prévalence de la malnutrition aigüe en RDC 15,90% 10,40% 8% 6,50% 2000 2006 2012 2020 Source : INS, USAID et UNICEF (2019) Les provinces comptant les taux de malnutrition aigüe les plus élevés sont le Nord- Ubangi (13,5%) et l’Ituri (11,2%) tandis que le Sud-Kivu et le Nord Kivu enregistrent les taux les plus faibles (respectivement 2,6% et 4,6%). Figure 6 : cartographie du taux de malnutrition aigüe en RDC Source : INS, USAID et UNICEF (2019)

2.3. Carences en vitamines et minéraux Les carences en vitamines et minéraux sont également répandues en RDC. Selon les données de DRC National Anemia Profile, 59,8% des enfants de 6 à 59 mois en RDC souffrent de carences en fer, du fait combiné de causes nutritionnelles (régime alimentaire pauvre en fer, ou en vitamines B9 et B12), de causes sanitaires (paludisme, parasitoses intestinales, infections aigues, maladies chroniques telles que le cancer, le VIH, la tuberculose…) et de troubles physiologiques inhibiteurs de l’absorption du fer. 29 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) La carence en fer entraîne l’anémie avec des effets négatifs considérables sur la santé et le bien-être des populations. Les enfants souffrant d’anémie subissent une baisse de leurs défenses immunitaires, des retards cognitifs et de développement, irréversibles. Ils montrent une baisse de productivité au travail à l’âge adulte. Chez la femme, l’anémie ferriprive entraine un état de fatigue et de faiblesse persistant, des problèmes de santé reproductive et un affaiblissement du système immunitaire ; de plus, l’anémie maternelle augmente le risque d’enfants nés prématurément et de faible poids à la naissance, ainsi que les taux de mortalité maternelle et infantile. Figure 7 : tendances de la prévalence de l’anémie en RDC Source : DRC National Anemia Profile Les données de l'Enquête nationale réalisée par le PRONANUT (en 1998) affichent un taux de 61% des enfants âgés de 6 à 36 mois souffrant d’avitaminose A en RDC. La carence en zinc est également préoccupante en RDC, touchant environ 50% des enfants de 6 à 59 mois, selon l'enquête MICS de 2017-2018.

2.4. Surpoids et obésité Le surpoids et l'obésité décrivent l'excès de poids chez les individus, du fait d’une nutrition excessive par rapport aux besoins du corps, avec une alimentation riche en calories, en graisses saturées, en sucre et en sel, associée à une activité physique absente ou insuffisante. Dans le détail, le surpoids fait référence à l’état d’une personne affichant un poids corporel supérieur à ce qui est considéré comme sain pour sa taille, son âge et son sexe. 30 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Le surpoids (caractérisé par un IMC compris entre 25,0 et 29,9) peut résulter d'une accumulation excessive de tissu adipeux ou graisse dans le corps, mais sans atteindre le seuil défini pour être classé comme obésité. L'obésité est une condition plus avancée que le surpoids et se caractérise par une accumulation excessive de graisse corporelle qui peut avoir des conséquences néfastes sur la santé. Selon les critères de l'Organisation mondiale de la santé (OMS), une personne est considérée comme obèse lorsque son IMC est égal ou supérieur à 30. Les données disponibles affichent une prévalence du surpoids des enfants de moins de 5 ans de 4,4% en RDC (NCD-RisC 2016) ; l’obésité touche 3,8% des enfants de moins de 5 ans (Rapport MICS 2018). Quant aux adolescentes (10-19 ans) et aux femmes adultes, les taux de surpoids en RDC sont respectivement de 13% et de 33% (NCD - RisC 2016). Les individus en surpoids ou obèses sont exposés à des pathologies chroniques telles que les maladies cardiovasculaires, le diabète, l’hypertension, certains cancers, les troubles métaboliques, les arthroses invalidantes, les problèmes articulaires et à des risques de décès prématurés. 31 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) 3. PRINCIPALES CAUSES DE LA MALNUTRITION EN RDC La situation de la malnutrition en RDC résulte de plusieurs causes interdépendantes et qui se renforcent mutuellement, maintenant l’état nutritionnel des populations dans un cercle vicieux. On distingue des causes immédiates, sous-jacentes et structurelles. Figure 8 : chaine d’impact de l’amélioration de la situation nutritionnelle

3.1. Causes immédiates

3.1.1. Alimentation et comportements alimentaires inadéquats Les apports alimentaires en quantité et en qualité insuffisantes, surtout chez les groupes vulnérables notamment les nourrissons, les jeunes enfants, les adolescentes, les femmes enceintes, les femmes allaitantes et les personnes du troisième âge, figurent parmi les causes immédiates de la malnutrition en RDC. 32 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Les comportements alimentaires et les modes de vie inadéquats contribuent également à la dégradation de la situation alimentaire des populations. En effet, le régime alimentaire dans plusieurs régions du pays est pauvre, basé essentiellement sur la consommation de féculents et de céréales, avec des aliments manquants comme les légumineuses, les oléagineux, les produits d’élevage/pêche, les fruits et légumes. On note également de mauvaises pratiques de l’allaitement maternel. Selon les données du MICS 2018, 46,7% d’enfants sont mis au sein dans l’heure qui suit la naissance alors que 85% des femmes accouchent devant un personnel de santé qualifié et 53,5% d’enfants sont allaités exclusivement au sein jusqu’à l’âge de 6 mois ; 50,1% des femmes allaitent de manière continue au sein jusqu’à l’âge de deux (02) ans, par contre 8% des enfants de 6 à 23 mois ont reçu une alimentation de complément adéquate. Concernant l’alimentation de complément, le graphique ci-dessous montre que seuls trois (03) des huit (08) groupes d’aliments recommandés sont consommés à plus de 50% par les enfants de 6 à 23 mois (Enquête MICS 2018). Figure 9 : taux de consommation des groupes d’aliments recommandés pour les enfants de 6 à 23 mois Source : enquête MICS 2018 Les comportements alimentaires sont aussi influencés par plusieurs pesanteurs sociales (normes coutumières, statut inférieur de la femme dans les communautés rurales, interdits alimentaires…) privant les groupes vulnérables des conditions propices à un bon état nutritionnel. 33 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Dans les milieux aisés, on note une consommation importante d’aliments riches en sucres et en graisses, couplée à la sédentarité, au tabagisme et à l’alcoolisme conduisant à l’émergence du surpoids, de l’obésité et des maladies chroniques.

3.1.2. Prévalence des Maladies infectieuses La République Démocratique du Congo enregistre une forte prévalence des maladies infectieuses telles que la diarrhée, le paludisme, les infections respiratoires aiguës, la rougeole, les maladies de personnes du 3ème âge... avec leurs corollaires de perte d’appétit, de malabsorption intestinale, favorisant l’installation ou l’aggravation de la malnutrition au niveau des groupes vulnérables. On assiste aujourd’hui à plusieurs urgences sanitaires, dont les épidémies favorisées par la diversité de l’écosystème avec comme maladies potentielles la rougeole avec 5 366 cas signalés chez les enfants de moins de cinq (05) ans (OMS, 2018), le choléra, la maladie à virus Ebola, la poliomyélite, la Méningite, la Covid-19, la variole de singe (Monkeypox) et autres. A cette situation s’associent les maladies tueuses avec une prévalence du VIH/SIDA (1,2%)10 et de la tuberculose (286 personnes atteintes en 2020)11 en RDC fragilisant ainsi l’état nutritionnel des personnes infectées et affectées.

3.2. Causes sous-jacentes

3.2.1. Insuffisance d’accès et d’utilisation des services préventifs et curatifs de santé et de nutrition Parallèlement au profil épidémiologique de la RDC marqué par une éclosion des maladies infectieuses, l’accès et l’utilisation des services de santé sont limités par le fait non seulement des barrières physiques, financières et sociales, mais aussi de la qualité inadéquate desdits services (par manque de ressources humaines qualifiées et/ou d’un plateau technique performant). Cette situation contribue à dégrader la situation nutritionnelle des populations.

3.2.2. Insalubrité des cadres de vie Le déficit d’hygiène en RDC reflété par un taux d’accès à l’eau potable de 42%12 et un taux d’assainissement de 23%13 en 2017 affecte négativement l’état sanitaire et nutritionnel des populations. En effet, l’insalubrité des cadres de vie, combinée aux 10 Source : EDS 2013 -2014 11 Source : Global Fund, mise à jour trimestrielle relative à la tuberculose, Avril 2022 12 Source : OMS 13 Source : Banque mondiale 34 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) pratiques d’hygiène inadéquates (avec seulement 13,7% de la population rurale et périurbaine se lavant les mains au savon ou à la cendre selon l’EDS 2013-2014), induit la forte prévalence des maladies infectieuses observée actuellement en RDC.

3.2.3. Insécurité alimentaire et vulnérabilité économique En plus des comportements alimentaires et des facteurs sanitaires, l’insécurité alimentaire se dégage comme un déterminant majeur de la situation nutritionnelle en RDC. L’indice de sécurité alimentaire qui a été généré, en combinant les trois indicateurs clés indiqués, notamment le score de consommation alimentaire (SCA), la part des dépenses alimentaires et les stratégies de survie basées sur les moyens de subsistance (épuisement des actifs), montre qu’en RDC 49,5% des ménages sont affectés par l’insécurité alimentaire dont 16,4% le sont de façon sévère (E-QUIBB / RDC 1-2016). Cette situation d’insécurité alimentaire découle de l’insuffisance des superficies cultivées, de la faible fertilité des terres fortement acidifiées et de la mauvaise qualité des semences. De plus, les techniques de production restent largement traditionnelles, avec un matériel de production rudimentaire, limitant la productivité et maintenant les rendements à des niveaux faibles. Quant aux secteurs de l’élevage et de la pêche, ils sont aussi confrontés à une très faible productivité, ne permettant pas de couvrir les besoins de consommation en RDC. Dans l’ensemble, les secteurs productifs souffrent de la quasi-inexistence de programmes de financement et de produits d’assurances, respectivement pour la promotion, le développement des activités et pour la sécurisation durable des productions.

3.3. Causes structurelles

3.3.1. Pauvreté et Emploi En plus de la production alimentaire insuffisante, d’autres facteurs contribuent à limiter l’accès des populations aux aliments en quantité et en qualité adéquates. Il s’agit notamment de la pauvreté de la population qui touche 76 millions de personnes, soit 73% de la population vivant avec moins de 2,15 dollars par jour14. Selon l’Enquête QUIBB RDC 2016, le taux de chômage au sens du BIT est estimé pour l’ensemble de la RDC à 3,7%. Il est de 0,9% en milieu rural et à 8% en milieu urbain. Le taux de chômage 14 https://www.mediaterre.org/jeunes/actu,20190719145330.html 35 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) au sens du BIT est estimé pour l’ensemble de la RDC à 3,7%. Il est de 0,9% en milieu rural et à 8% en milieu urbain.

3.3.2. Conflits armés et catastrophes naturelles Les conflits armés et les catastrophes naturelles entraînent des déplacements massifs des populations, perturbant les activités agricoles, déstructurant les systèmes de santé et alimentaires, aggravant ainsi la malnutrition. Malgré les efforts de prévention et de stabilisation, les conflits persistent et continuent de ravager la population de la RDC, avec plus de 100 groupes armés qui opèrent en particulier dans les Provinces d’Ituri, du Kasaï, du Nord et du Sud Kivu, du Mai-Ndombe, du Kwango, du Kwilu, du Kongo-Central et du Tanganyika. Les combats à grande échelle dans ces provinces ont causé de nombreux dommages civils, et plus de 5,5 millions de déplacés internes en 2022. Le pays reste également très exposé aux catastrophes naturelles (pluies abondantes, inondations, glissements de terrain, les perturbations climatiques…) qui accentuent la détérioration des infrastructures et la vulnérabilité des populations. 36 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) 4. DEFIS MAJEURS DE LA NUTRITION EN RDC L’état des lieux met en exergue une prévalence de la malnutrition en RDC à des niveaux encore alarmants. Les données d’études disponibles indiquent que la malnutrition entraine une perte économique équivalente à 11% du PIB mondial15. Pour le cas spécifique de la RDC, l’étude du coût de la faim conduite en 2016 par le Gouvernement Congolais avec l’appui technique et financier du PAM, indique que le pays a connu en 2014 des pertes associées à la sous nutrition estimées à 1,771 millions de US$. Ces pertes correspondent à 4,56 % de PIB pour la même année. La dynamique pour sortir du cercle vicieux de la malnutrition impose de relever plusieurs défis majeurs portant principalement sur les points suivants : - La pauvreté des ménages surtout en milieu rural et péri urbain : 73% de la population vivent sous le seuil de pauvreté16 ; - Le financement de la nutrition : il importe d’évoluer vers une mobilisation accrue de ressources financières suffisantes et durables pour la nutrition, à travers le renforcement des budgets sectoriels et des investissements dédiés. A ce sujet, il sera utile également d’adopter la mise en œuvre de mécanismes innovants de financement et d’étudier la mise en place d’une ligne budgétaire explicite dédiée à la nutrition dans les budgets des secteurs au niveau national, provincial et des entités territoriales décentralisées (ETD) ; - Le passage à l’échelle des interventions (couverture universelle) : il reste fondamental pour la RDC d’opérer une amélioration de la couverture en services essentiels de nutrition et une mise à l’échelle des interventions sensibles nutrition particulièrement dans les provinces à forte prévalence de la malnutrition ; - L’intégration de la nutrition par les autres secteurs sensibles (santé, agriculture, pêche et élevage, éducation, eau, hygiène et assainissement, protection sociale, genre, développement rural…) ; - Le positionnement institutionnel, la gouvernance et la coordination de la multisectorialité : le renforcement de la coordination multisectorielle de la nutrition demeure un prérequis pour favoriser l’amélioration de la situation nutritionnelle dans le pays ; il s’agira notamment de renforcer les mécanismes de coordination intra sectorielle, intersectorielle à tous les niveaux, d’assurer la 15 Rapport Global du SUN 2014 16 https://www.mediaterre.org/jeunes/actu,20190719145330.html 37 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) prise en compte du principe de redevabilité et d’améliorer le système d’information de la nutrition ; - Le renforcement de la résilience des communautés, l’amélioration du cadre de vie et des normes sociales y compris celles liées au genre : il s’agira d’améliorer l’accessibilité des ménages à une alimentation diversifiée et nutritive pendant toute l’année, de renforcer leur résilience et l’autonomisation des groupes vulnérables ; il importe également pour la RDC de développer l’accès à l’eau potable et à des systèmes d’assainissement adéquats, parallèlement à la prise en compte de l’aspect genre dans les interventions, ainsi que des normes socioculturelles dans les approches de communication. L’amélioration de la situation nutritionnelle en RDC impose aussi de relever le défi lié au renforcement de la protection sociale, du fait des conflits persistants dans plusieurs provinces du pays et des catastrophes naturelles. Ces facteurs causent de nombreux dommages civils, induisent des déplacements massifs de réfugiés, déstructurant ainsi les systèmes alimentaires et sanitaires, et dégradant gravement l’état nutritionnel des populations affectées. Les défis de nutrition étant multifactoriels, il importe de s’inscrire dans le renforcement de la multisectorialité afin de mobiliser l’ensemble des parties prenantes clés (secteurs, partenaires techniques et financiers, organisations internationales, société civile, etc.) pour agir sur la chaine de causalité de la malnutrition, par le biais de portefeuilles d’interventions alignés sur les objectifs d’amélioration de la situation nutritionnelle. Figure 10 : cartographie de la prévalence de la malnutrition chronique en Afrique Source : Rapport continental du coût de la faim en Afrique – Union Africaine 38 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) 5. ENJEUX DE L’AMELIORATION DE SITUATION NUTRITIONNELLE EN RDC L'amélioration de la situation nutritionnelle permettra de renforcer la santé et le bien- être des populations, de développer un capital humain productif et de booster l’essor économique du pays. Sur le volet relatif à la santé et au bien -être des populations, l’amélioration de la situation nutritionnelle permettra de réduire la morbidité et la mortalité, à travers le renforcement du système immunitaire, la réduction des troubles de croissance et des risques de maladies. Elle permettra aussi de réduire le fardeau des maladies sur le budget des ménages et de dégager plus de ressources pour l’amélioration de leur qualité de vie. Sur le développement du capital humain, une bonne nutrition permet d’améliorer la capacité d'apprentissage des enfants et d’impacter positivement et à long terme la productivité économique des adultes. Les études de référence réalisées dans le secteur estiment qu'une meilleure nutrition de la population pourrait augmenter le PIB d'un pays d’au moins 3% par an17. La nutrition offre également un retour sur investissement appréciable ; en effet, chaque dollar investi dans l’amélioration de la situation nutritionnelle de la population peut générer en retour jusqu'à 16 dollars de revenus économiques pour le pays 18. Le Consensus de Copenhague a mis en évidence que chaque dollar investi dans le domaine de la nutrition pendant les 1 000 premiers jours d’un enfant induit à l’âge adulte un retour sur investissement de 48 USD en termes de bonne santé et de productivité économique19. L’amélioration de la situation nutritionnelle permettra donc aux populations de mener une vie saine et productive et de briser le cercle vicieux de la pauvreté et de la malnutrition intergénérationnelle. Elle peut permettre d’augmenter les salaires des adultes (touchés par la malnutrition à leur plus jeune âge) de 5 à 50% selon les pays 20. Ces impacts positifs atténuent les disparités socio-économiques et de genre en donnant à tous des chances égales de se développer physiquement et intellectuellement. 17 Source : Banque Mondiale, 2010 18 Source : Plaidoyer budgétaire pour la nutrition, ACF, Save the Children, SUN 19 Source : http://thousanddays.org/the-issue/why-1000-days/ [Accessed 5 May 2016] 20 Source : Améliorer la nutrition en RDC – A quel coût ? Août 2015 39 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) 6. ENGAGEMENTS DE LA RDC EN MATIERE DE NUTRITION Dans l’optique de remédier à la situation préoccupante de la malnutrition, la RDC a souscrit sur le plan politique à plusieurs engagements aux niveaux national, sous- régional et international. Dans le détail et à l'échelon national, la RDC a instauré plusieurs politiques et programmes destinés à améliorer la nutrition de sa population. A ce titre, le pays a adopté la Politique Nationale Multisectorielle de Nutrition (PNMN) afin de mobiliser et coordonner les efforts des différents secteurs clés (santé, agriculture, éducation, eau et assainissement, etc.) pour réduire la prévalence de la malnutrition au moyen d'interventions ciblées, notamment la promotion de l'allaitement maternel, la diversification des régimes alimentaires, l'apport de compléments en micronutriments, et l'amélioration de l'accès à l'eau potable et à l'assainissement. Par ailleurs, la RDC dispose d’une Politique Nationale de Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle (PNSAN), qui vise l'assurance d'une disponibilité, d'une accessibilité et d'une stabilité accrues en matière d'aliments nutritifs pour l'ensemble de la population. Cette politique met l'accent sur le renforcement d'une agriculture durable, l'amélioration de la résilience des communautés face aux aléas climatiques et économiques, ainsi que la promotion de l'éducation nutritionnelle. Au niveau régional, la RDC participe activement à plusieurs initiatives visant à améliorer la nutrition. Il s’agit notamment du PRIASAN (Plan Régional d'Investissement Agricole et de Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle) initié par la Communauté Economique des États de l'Afrique centrale (CEEAC) pour renforcer la sécurité alimentaire et nutritionnelle en promouvant des politiques agricoles efficaces, en améliorant la productivité agricole, en renforçant les infrastructures et en favorisant l'accès aux marchés. Sur le volet spécifique à la nutrition, le PRIASAN met particulièrement l'accent sur la promotion des régimes alimentaires diversifiés, l'amélioration de l'accès aux services de santé et d'assainissement, et la sensibilisation à l'importance d'une nutrition adéquate. La RDC est également membre de la Communauté de Développement de l'Afrique Australe (SADC) qui a également pris des mesures pour lutter contre la malnutrition à travers son Programme de Nutrition et de Sécurité Alimentaire (NSFP). Ce programme cible l’amélioration de la nutrition et de la sécurité alimentaire à travers la mise en œuvre de stratégies de réduction de la pauvreté, de renforcement des capacités des agriculteurs et de diversification des cultures, de facilitation de l'accès aux marchés agricoles et à l’eau potable. Sur le plan des interventions en nutrition, le NSFP priorise 40 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) la promotion de l'allaitement maternel exclusif, la supplémentation en micronutriments et l'éducation nutritionnelle. Au plan continental, la RDC a adhéré à la Déclaration de Maputo qui engage depuis 2003 les Etats membres de l’Union Africaine à œuvrer pour réduire de moitié et d’ici 2025 le nombre de personnes souffrant de sous-alimentation, de malnutrition chronique (retard de croissance) et de malnutrition aiguë (insuffisance pondérale). A ce titre, la Déclaration de Maputo exhorte notamment les pays signataires à promouvoir l’allaitement maternel exclusif pour les six (06) premiers mois de vie des nourrissons, à améliorer la disponibilité et l'accès des populations aux aliments nutritifs via le renforcement des systèmes de distribution alimentaire et la résilience des producteurs face aux aléas climatiques. La Déclaration de Maputo incite également les pays signataires à s’inscrire dans une approche multisectorielle en intégrant la nutrition dans les politiques agricoles, sociales, de santé… et à soutenir la mise en œuvre des interventions associées avec une allocation adéquate de ressources financières. Dans la lignée de la Déclaration de Maputo, la RDC a souscrit aux engagements du Sommet de Malabo tenu en juin 2014 et qui comprennent entre autres, un objectif d’investissement public de 10% dans le secteur agricole, l’élimination de la faim et de la malnutrition infantile. Le pays est aussi signataire de la déclaration adoptée lors du Sommet des Chefs d'État de l'Union africaine en 2001 au Nigeria, et qui incite à allouer au moins 15% des ressources du budget national pour le développement et la mise en œuvre de programmes de santé, y compris ceux liés à la nutrition. Sur le plan international, la RDC est engagée dans la réalisation des Objectifs de Développement Durable (ODD) des Nations Unies, en particulier l'ODD 2 qui vise d’ici 2030 à promouvoir l'agriculture durable, assurer la sécurité alimentaire, améliorer l’accès de tous à une alimentation suffisante, nutritive et de qualité, et éliminer ainsi la malnutrition sous toutes ses formes. La RDC a également adhéré au plan mondial au Mouvement Scaling Up Nutrition (SUN), qui constitue une initiative visant à accélérer les progrès vers la réalisation des ODD liés à la nutrition. Cette adhésion effective depuis mai 2013 engage le pays à renforcer la sensibilisation et le plaidoyer en matière de nutrition, à mettre en œuvre des politiques et des programmes visant à améliorer la nutrition de sa population, à développer la coordination et la collaboration entre les différents acteurs nationaux et internationaux impliqués dans la nutrition. 41 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Le Mouvement SUN engage aussi le pays à assurer le renforcement des capacités des acteurs et à mettre en place des mécanismes de financement durable de la nutrition, basés sur la mobilisation des ressources financières aux plans national et international. Figure 11 : cibles mondiales de nutrition 2025 de l’OMS 42 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) 7. VISION, OBJECTIFS STRATEGIQUES ET SPECIFIQUES DE LA NUTRITION

7.1. Vision 2030 de la nutrition en RDC Partant des défis à relever et des engagements de la RDC pour l’amélioration de la situation nutritionnelle des populations, la Vision 2030 de la nutrition se décline comme suit : « Faire de la RDC un pays où chaque individu jouit d’un meilleur état nutritionnel, garantissant le développement d’un capital humain pleinement contributif à l’impulsion du développement socioéconomique à l’horizon 2030 » Cette vision engage l’ensemble des parties prenantes à s’investir, dans le cadre d’une multisectorialité dynamique, pour réduire sensiblement la prévalence de la malnutrition sous toutes ses formes dans le pays et créer les conditions propices à une nutrition durablement optimale pour tous, en déployant au profit des populations les interventions spécifiques et sensibles à la nutrition (santé, agriculture, pêche, élevage, développement rural, eau, hygiène, assainissement, protection sociale, genre, éducation…). Le but visé par l’approche multisectorielle de nutrition est de fonder le socle d’une amélioration de la qualité de vie de l’ensemble de la population en RDC.

7.2. Objectif global de la nutrition en RDC La vision 2030 dégage l’objectif global de la nutrition en RDC défini comme suit : « Améliorer l’état nutritionnel de la population de la RDC, en particulier les enfants de moins de cinq (05) ans, les adolescents, les femmes enceintes, les femmes allaitantes, les personnes du troisième âge, les personnes handicapées et tout autre groupe vulnérable par la synergie des interventions multisectorielles de nutrition » Au-delà de l’amélioration de la situation nutritionnelle et de la qualité de vie de la population, l’objectif visé est de bâtir un capital humain de qualité et productif pour servir de levier et de moteur à la construction d’une économie diversifiée, à croissance inclusive et à revenu intermédiaire, conformément aux orientations du Plan National Stratégique pour le Développement. 43 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030)

7.3. Objectifs Stratégiques et Spécifiques de la nutrition à l’horizon 2030 La déclinaison de la Vision et de l’objectif global dégage sept (07) Objectifs Stratégiques (OS) à réaliser d’ici l’horizon 2030 pour assurer le développement de la nutrition en RDC. Ces Objectifs Stratégiques (OS), déclinés à leur tour en Objectifs Spécifiques explicitant les jalons clés à réaliser pour l’atteinte de la Vision, se présentent comme suit : OS n°1 : Réduire à moins de 30% la prévalence de la malnutrition chronique chez les enfants de 0 à 59 mois en RDC d’ici 2030 Cibles intermédiaires Objectifs spécifiques 2026 2028 2030 OS.1.1. (a) Augmenter à 85% le taux d’allaitement maternel 65% 75% 85% exclusif d’ici 2030 (réf. 53,5%) OS.1.1. (b) Augmenter à 85% le taux d’allaitement maternel 60% 70% 85% continu d’ici 2030 (réf. 50,1%) OS.1.1. (c) Augmenter à 30% la proportion d'enfants de 6 à 23 mois ayant accès à une diète minimale acceptable d'ici 2030 15% 25% 30% (réf. 8%) OS.1.2. Augmenter à 70% la proportion de ménages ayant accès à un service d’eau potable, d’hygiène et 45% 55% 70% d’assainissement de base d’ici 2030 OS.1.3. Augmenter à 70% la proportion des populations vulnérables ayant accès aux interventions de protection 30% 50% 70% sociale sensibles à la nutrition d’ici 2030 OS.1.4. Augmenter à 70% au moins la proportion des populations vulnérables ayant accès aux interventions de protection 30,0% 50,0% 70,0% sociale sensibles à la nutrition (18 900 000 personnes) OS.1.5. Augmenter à 80% au moins la proportion des populations vulnérables bénéficiant des programmes de réinsertion 40,0% 60,0% 80,0% socio-économique OS n°2 : Réduire à moins de 3% la prévalence de la malnutrition aigüe globale (MAG) chez les enfants de 0-59 mois en RDC Cibles intermédiaires Objectifs spécifiques 2026 2028 2030 OS.2.1. Augmenter à 80% la couverture et la qualité de la prise en charge de la malnutrition aigüe dans les 50% 70% 80% établissements de santé d'ici 2030 OS.2.2. Augmenter 80% le taux de couverture des personnes vulnérables bénéficiant des suppléments nutritionnels 50% 70% 80% de prévention et de traitement de la malnutrition d'ici 2030 OS.2.3. Assurer à 100% l’approvisionnement des pools des stocks stratégiques d'urgence en aliments nutritifs et intrants 60% 80% 100% nutritionnels d’ici 2030 OS.2.4. Assurer dès 2026 la mise en place d’un cadre national 100% 100% 100% de gestion des crises alimentaires et nutritionnelles 44 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) OS n°3 : Réduire d’au moins 20% la prévalence de la carence en micronutriments chez les enfants de 6-59 mois et les femmes en âge de procréer d’ici 2030 Cibles intermédiaires Objectifs spécifiques 2026 2028 2030 OS.3.1. Réduire à 30% la prévalence de l’anémie chez les enfants de 6-59 mois et chez les enfants en âge scolaire 56% 49% 30% dans toutes les provinces d’ici 2030 (valeur de référence : 72%) OS.3.2. Réduire la prévalence de l’anémie à moins de 18% chez les femmes en âge de reproduction et à moins de 30% 31% 24% 18% chez les adolescentes dans toutes les provinces d’ici 2030 (moyenne nationale : 38,4% ; EDS 2013-2014) OS.3.3. Réduire à moins de 40% la carence en vitamine A d’ici 2030 (moyenne nationale : 61,1% ; enquête PRONANUT 56% 49% 40% 1998) OS.3.4. Maintenir à moins de 1% le taux de prévalence de la carence en iode au niveau national d'ici 2030 < 1% < 1% < 1% (notamment dans les provinces prioritaires du Bas Uélé et du Bandundu) OS.3.5. Réduire la carence en zinc des enfants de 6 à 59 mois à moins de 30% d’ici 2030 (valeur de référence : 50% - 45,0% 35,0% 30,0% MICS de 2017-2018) OS n°4 : Réduire de 1/3 la prévalence des maladies non transmissibles liées à la Nutrition d’ici 2030 Cibles intermédiaires Objectifs spécifiques 2026 2028 2030 OS.4.1. (a) Réduire à 11% au plus le taux de prévalence du surpoids/obésité au sein de la population globale en 25,0% 15,0% 11,0% RDC d'ici 2030 (valeur de référence : 33%) OS.4.1. (b) Réduire à 3,1% au plus le taux de l’obésité chez les enfants de moins de 5 ans dans les autres provinces 4,0% 3,5% 3,1% d’ici 2030 (valeur de référence : 4,4%) OS.4.1. (c) Réduire à moins de 8,5% le taux de l’obésité chez les 11,0% 9,0% 8,5% adolescentes d’ici 2030 (valeur de référence : 13%) OS.4.1. (d) Réduire à moins de 11% le taux de l’obésité chez les femmes en âge de procréer d’ici 2030 (valeur de 25,0% 15,0% 11,0% référence : 33%) OS.4.1. (e) Réduire à moins de 18% le taux de prévalence de l’hypertension artérielle au sein de la population d’ici 25,0% 15,0% 18,0% 2030 (valeur de référence : 28%) OS.4.1. (f) Réduire à moins de 4% le taux de prévalence du diabète au sein de la population d’ici 2030 (valeur de 5,5% 5,0% 4,0% référence : 6%) OS.4.2. Maintenir à moins de 1% la prévalence de la maladie de < 1% < 1% < 1% Konzo d’ici 2030 OS.4.3. Assurer qu’au moins 75% des ménages ont une alimentation nutritive et diversifiée d'ici 2030 (valeur de 60,0% 70,0% 75,0% référence : 48%) 45 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) OS n°5 : Réduire à 15% le taux d'insécurité alimentaire des ménages en RDC d’ici 2030 Cibles intermédiaires Objectifs spécifiques 2026 2028 2030 OS.5.1. (a) Assurer d'ici 2030 qu’au moins 80% des ménages ont une alimentation nutritive et diversifiée (valeur de référence : 60,0% 70,0% 80,0% 48%) OS.5.1. (b) Assurer une couverture des besoins alimentaires des 50,0% 65,0% 80,0% groupes cibles d’au moins 80% d'ici 2030 OS.5.2. Augmenter de 50% la production d’aliments riches en 30% 40% 50% protéines y compris les protéines alternatives d'ici 2030 OS.5.3. Accroitre à 50% la production des aliments de 30% 40% 50% complément de qualité en RDC d'ici 2030 OS.5.4. Accroitre à au moins 60% l’accès des populations vulnérables à une alimentation adéquate (en qualité et 40% 50% 60% en quantité) d’ici 2030 OS n°6 : Améliorer le programme de nutrition dans au moins 80% des structures éducatives et renforcer la recherche/innovation en nutrition en RDC d’ici 2030 Cibles intermédiaires Objectifs spécifiques 2026 2028 2030 OS.6.1. Intégrer la formation de base en nutrition dans au moins 80% des provinces éducationnelles (pour le primaire et 30,0% 50,0% 80,0% le secondaire, y compris l'éducation non formelle) d'ici 2030 OS.6.2. Renforcer la recherche et l'innovation dans le domaine 30% 40% 50% de la nutrition OS n°7 : Améliorer la gouvernance, la coordination multisectorielle et le système d'information de la nutrition en RDC d’ici 2030 Cibles intermédiaires Objectifs spécifiques 2026 2028 2030 OS.7.1. Implémenter 100% des actions d’amélioration de la gouvernance institutionnelle en matière de nutrition 100% 100% 100% dès 2026 OS.7.2. Renforcer 100% des outils de pilotage multisectoriel de 100% 100% 100% la nutrition en RDC dès 2026 OS.7.3. Mettre en place et opérationnaliser un système d'information et de gestion des connaissances en 0 1 1 nutrition d’ici 2028, OS.7.4. Mobiliser à 100% les financements et les appuis en 40% 60% 100% faveur de la nutrition d’ici 2030 OS.7.5. Assurer à 100% la mise en œuvre des actions de renforcement de la communication et le plaidoyer sur 40% 60% 100% la nutrition en RDC, d’ici 2030 46 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) 8. AXES STRATEGIQUES ET PORTEFEUILLE D’INTERVENTION POUR L’AMELIORATION DE LA SITUATION NUTRITIONNELLE SUR LA PERIODE 2023 – 2030

8.1. Axes stratégiques de la nutrition en RDC sur la période 2023 -2030 L’atteinte des objectifs de nutrition fixés dans le cadre du PNSMN 2030 requiert l’implémentation d’une part des interventions spécifiques pour impacter directement et positivement l’état nutritionnel et sanitaire des populations ciblées, et d’autre part la mise en œuvre des interventions sensibles permettant de lutter efficacement et de façon durable contre les causes sous – jacentes de la malnutrition en RDC. Sous l’angle pratique, la déclinaison des lignes d’interventions à mettre en œuvre sur la période 2023– 2030 a été opérée suivant six (06) axes stratégiques. Figure 12 : axes stratégiques de la nutrition en RDC sur la période 2023 – 2030 Cette approche de déclinaison vise respectivement à mobiliser dès la phase de planification stratégique l’ensemble des secteurs clés et à couvrir tous les volets essentiels à l’amélioration concrète et significative de la situation nutritionnelle des populations. Les paragraphes qui suivent présentent les lignes d’interventions retenues par axe stratégique, ainsi que les responsables et les acteurs associés pour la mise en œuvre, dans le cadre de la multisectorialité. 47 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030)

8.1.1. Axe n°1 - Renforcement de l’accès à des soins et services de de nutrition de qualité dans le système de santé L'accès aux soins et services de nutrition adaptés impacte directement et positivement l’état de santé des ménages. Au travers de cet axe, le PNSMN 2023 – 2030 inscrira la RDC dans une réelle dynamique d’extension et de renforcement des infrastructures de santé et des systèmes de prestation de soins à travers le pays, en mettant parallèlement l'accent sur les zones les plus vulnérables. Les actions clés cibleront le renforcement du fonctionnement des établissements des soins et services de santé (ESS), l’utilisation des services, l’accroissement et la capacitation des professionnels de la santé, l'amélioration de la chaîne d'approvisionnement en médicaments et en produits nutritionnels essentiels. Ces évolutions constitueront des fondements clés des soins et services de nutrition de qualité en particulier pour les femmes enceintes, les nourrissons et les jeunes enfants ; elles permettront d’améliorer la prévention et la prise en charge efficace des cas de malnutrition pour sauver des vies et de prévenir des handicaps à long terme. Les principales lignes d’interventions associées à cet axe intègrent sur le volet sanitaire les consultations pré et post natales, le déparasitage des enfants et des femmes enceintes, la prise en charge des maladies tueuses et des maladies non transmissibles (diabète, HTA, Cancer…), la dispensation des soins de développement de la petite enfance et le suivi et la promotion de la croissance de l’enfant. Sur le volet nutritionnel, les lignes d’interventions portent notamment sur, la fortification à domicile des aliments en multi micronutriments en poudre, la supplémentation des enfants, des adolescents, des FEFA. Le portage opérationnel de ces lignes d’interventions sera assuré par le ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention. Tableau 2 : lignes d’interventions sur l’Axe n°1 de Renforcement de l’accès à des soins et services de santé et de nutrition de qualité Interventions Entités responsables • Consultation Pré et Post Natale • Déparasitage des femmes enceintes Ministère de la • Déparasitage systématique des enfants de 12 à 59 mois Santé Publique, de dans la communauté l'Hygiène et de la • Déparasitage systématique des enfants en milieu Prévention scolaire (maternelle, primaire, secondaire) • Distribution des MILD 48 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Interventions Entités responsables • Fortification des aliments en multi micronutriments en poudre (MNP) pour les enfants de 6 à 23 moins • Iodation du sel • Prise en charge des maladies non transmissibles (diabète, HTA, Cancer…) • Prise en charge des maladies tueuses (Maladies diarrhéiques, Pneumonie, Paludisme…) • Prise en charge intégrée de la malnutrition aigüe modérée • Prise en charge intégrée de la malnutrition aigüe sévère • Promotion de la consommation des aliments riches en Fer • Promotion de la consommation des aliments riches en vitamine A chez les FEFA et adolescentes • Promotion du traitement la diarrhée à l'aide de SRO/Zinc dans les établissements des soins de santé • Renforcement des capacités des prestataires des soins de santé • Supplémentation en fer folate/MMS des adolescentes • Supplémentation en fer/multi micronutriments pour les femmes enceintes et allaitantes • Supplémentation en Vitamine A des enfants de 6 à 59 mois • Traitement préventif intermittent du paludisme chez la femme enceinte

8.1.2. Axe n°2 - Promotion des pratiques favorables à la nutrition optimale, accès à l’eau, hygiène et assainissement de base L'amélioration des pratiques nutritionnelles au sein des communautés est essentielle pour contribuer à une meilleure santé à long terme et à une impulsion plus soutenue du développement national. Les bonnes pratiques nutritionnelles sont fondamentales pour réduire sensiblement le taux de malnutrition en RDC, en particulier chez les enfants, en favorisant leur croissance saine, en renforçant leur système immunitaire et en améliorant leur résistance aux maladies. 49 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Parallèlement, le développement de l'accès aux sources d’eau améliorées et aux installations sanitaires adéquates est primordial pour annihiler le risque de maladies hydriques conduisant à la détérioration de l'état nutritionnel des populations. Tenant compte de ces enjeux, cet axe stratégique engage les parties prenantes sur la période 2024 – 2030 pour promouvoir la sensibilisation et l'éducation en matière de nutrition au sein des communautés, afin d'améliorer la compréhension des pratiques alimentaires saines et de cerner l'importance de la nutrition pour la croissance et le développement des enfants. A ce sujet, les lignes d’interventions prévues porteront sur des campagnes de sensibilisation des populations sur les bonnes pratiques nutritionnelles, la promotion de l'allaitement maternel exclusif pendant les six (06) premiers mois de la vie, la diversification alimentaire appropriée, l’alimentation équilibrée, la pratique des activités sportives… Les lignes d’interventions prévues sont également orientées vers le renforcement des infrastructures pour l’accès à l’eau et la sensibilisation sur les pratiques adéquates d’hygiène personnelle et de salubrité de l’environnement, en particulier dans les régions rurales, périurbaines et dans les zones d’urgence. Tableau 3 : lignes d’interventions sur l’Axe n°2 de Promotion des pratiques favorables à la nutrition optimale, accès à l’eau, hygiène et assainissement de base Entités Interventions responsables • Aménagement des points d'eau améliorés • Appui à la promotion de l'utilisation des aliments bio fortifiés en zinc • Education nutritionnelle pour le renforcement des connaissances nutritionnelles et autres pratiques familiales essentielles dans les ménages Ministère de la • Nutrition à Assise Communautaire (NAC) Santé Publique, de l'Hygiène et de la • Promotion de l’alimentation de complément adéquate Prévention chez les enfants de 6 à 23 mois • Prévention des maladies non transmissibles (diabète, HTA, Cancer…) • Prévention du surpoids et de l'obésité • Promotion de la mise au sein dans l'heure qui suit l'accouchement chez les femmes enceintes 50 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Entités Interventions responsables • Promotion des pratiques d’allaitement maternel exclusif • Promotion de l'utilisation des sources d’eau améliorées • Promotion de l’Assainissement Total Piloté par la Communauté (ATPC) • Promotion des actions essentielles en hygiène (AEH) • Planification familiale Ministères de • Promotion de la diversité alimentaire l’Agriculture/Pèche et Élevage Ministère des • Promotion des activités sportives Sports et Loisirs

8.1.3. Axe n°3 - Accroissement de la disponibilité, de l’accès et de l’utilisation des aliments à haute valeur nutritive, sains et diversifiés Cet axe stratégique mobilisera, dans le cadre de la multisectorialité, les secteurs productifs pour relever les défis liés à la sécurité alimentaire, à l’augmentation de la disponibilité et de l'accès aux aliments sains et à haute valeur nutritive, afin de servir de socle pour la prévention et la réduction de la prévalence de la malnutrition en RDC. De façon globale, la disponibilité en quantité suffisante d’aliments de qualité permet de réduire la morbidité et la mortalité liées à la malnutrition, contribuant ainsi à renforcer la santé, le bien-être et la productivité de la population. Sur le volet de l’agriculture, les efforts d’interventions seront focalisés sur le renforcement de la production locale d’aliments nutritifs, bio fortifiés, diversifiés, ainsi que des protéines alternatives. A ce titre l’accent sera mis sur le développement de de l'horticulture urbaine et périurbaine, ainsi que sur la promotion des cultures alimentaires locales améliorées. Concernant la pêche et l’élevage, leur contribution à une meilleure accessibilité aux aliments à haute valeur nutritive passera au travers de l’implémentation des interventions d’appui à la pêche artisanale, au développement de la pisciculture familiale et à la promotion de l’aviculture (notamment des poulaillers scolaires). Quant à l’industrie, elle sera engagée sur les interventions de fortification des aliments à consommation populaire, en vue de contribuer à l’atteinte des objectifs de lutte contre les carences en micronutriments en RDC. Des appuis seront également apportés aux unités artisanales pour favoriser le développement de la transformation et de la conservation des produits agro-alimentaires en RDC. 51 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Cet axe intègre également des interventions à portée transversale, prévues notamment pour assurer l’accessibilité économique et la qualité sanitaire des aliments ; ces interventions porteront notamment sur la régulation des prix des denrées de première nécessité, la réhabilitation et entretien des marchés et des voies de dessertes agricoles, ainsi que le contrôle du marketing des produits à teneur élevée en matières grasse, sucre, sel. Tableau 4 : lignes d’interventions sur l’Axe n°3 de l’Accroissement de la disponibilité, de l’accès et de l’utilisation des aliments à haute valeur nutritive, sains et diversifié Interventions Entités responsables • Augmentation de la production locale d’aliments diversifiés pour les groupes spécifiques • Identification des filières de production alimentaire porteuses • Production des protéines y compris les protéines alternatives • Promotion de la consommation des aliments locaux et diversifiés Ministères de l'Agriculture/Pêche et • Promotion de la production d'aliments locaux de Élevage compléments de qualité et en quantité • Promotion de la sécurité sanitaire des produits alimentaires • Promotion des aliments bio fortifiées • Promotion des aliments nutritifs et diversifiés • Renforcement des capacités des acteurs de différents maillons des filières porteuses • Aménagement des bacs de détoxification du manioc • Appui à la promotion de la production des aliments bio fortifiés en zinc Ministère de • Promotion de l’agriculture familiale l'Agriculture • Promotion de l'horticulture urbaine et périurbaine • Promotion des cultures alimentaires locales améliorées • Sensibilisation sur la détoxification du manioc • Appui à la pêche artisanale • Développement de l'aquaculture • Promotion de l’élevage et de la pisciculture Ministère de la Pêche familiaux et de l'Élevage • Promotion de l'apiculture • Promotion de l'aviculture (production des œufs) 52 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Interventions Entités responsables • Sensibilisation des associations féminines à la Ministère du Genre, consommation des aliments locaux et diversifiés Famille et Enfant • Promotion des modèles des jardins scolaires Ministère de l'Enseignement • Promotion des modèles des poulaillers scolaires Primaire, Secondaire et Technique • Renforcement de la capacité des unités artisanales Ministères de locales à produire des aliments enrichis et des l'Entrepreneuriat, aliments de complément Petites et Moyennes • Renforcement des capacités des unités de Entreprises/Industries productions d’aliments fortifiés en zinc • Appui à la promotion de l'utilisation des aliments bio fortifiés en zinc Ministère de la Santé • Fortification des aliments à consommation Publique, de populaire l'Hygiène et de la • Promotion du traitement la diarrhée à l'aide de Prévention SRO/Zinc dans les établissements des soins de santé • Contrôle du marketing des produits à teneur élevée Ministère de en matières grasse, sucre, sel l’économie • Appui aux organisations féminines pour la production d’aliments diversifiés • Entretien des voies navigables de dessertes agricoles Ministère du Développement rural • Réhabilitation des voies de dessertes agricoles • Réhabilitation/construction et entretien des marchés ruraux • Appui au respect des normes en matière de Ministère de production y compris les unités de production de l’industrie farines infantiles enrichies en zinc • Renforcement des capacités des structures de contrôle • Création d’un environnement favorable à Ministère du l’importation et à la commercialisation des Commerce aliments enrichis en zinc à travers un plaidoyer auprès des décideurs 53 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030)

8.1.4. Axe n°4 - Renforcement de la protection sociale, de la résilience et de la réponse aux urgences et catastrophes naturelles Les orientations d’actions définies sous cet axe stratégique visent à améliorer la situation nutritionnelle en RDC en tenant compte de l’exigence d’assurer en parallèle aux populations en situation d’urgence un accès à une nutrition adéquate et aux soins nécessaires pour prévenir et/ou prendre en charge la malnutrition. En d’autres termes, il s’agira au travers de la mise en œuvre du PNSMN 2023 -2030 de déployer les interventions requises pour atténuer les effets dévastateurs des situations d'urgence (chocs économiques, instabilité sociopolitique, catastrophes naturelles, épidémies…) sur la nutrition des ménages affectés. Les interventions prévues pour le renforcement de la protection sociale, de la résilience et de la réponse aux urgences et catastrophes naturelles intègrent le soutien nutritionnel à travers la constitution de stocks des stocks de contingence des aliments nutritifs et intrants nutritionnels de prise en charge de la malnutrition ; elles incluent en outre le renforcement de l’accès à l’eau potable et aux services d’hygiène, ainsi que la mise en place de mécanismes d'alerte précoce et de gestion des crises. L’objectif visé est aussi de renforcer la résilience des populations dans les zones d'urgence à travers des programmes des filets sociaux sensibles à la nutrition, le lancement de travaux de haute intensité de main d'œuvre, ainsi que des appuis aux ménages vulnérables avec des kits de réinsertion socio-économique. Tableau 5 : lignes d’interventions sur l’Axe n°4 de Renforcement de la protection sociale, de la résilience et de la réponse aux urgences et catastrophes naturelles Interventions Entités responsables • Appui des communautés des zones vulnérables dans les travaux de haute intensité de main d'œuvre • Appui des ménages vulnérables en kits de réinsertion socio-économique • Elaboration et mise en œuvre de la stratégie nationale Ministère des sur le stock stratégique en aliments nutritifs Affaires Sociales, • Mise en place d'une base de données des personnes Actions vulnérables en RDC Humanitaires et • Renforcement de l’accès en eau potable et aux Solidarité Nationale services d’hygiène dans les zones d'urgences et/ou de grande pauvreté • Renforcement du cadre de concertation humanitaire existant via l'intégration de la nutrition • Autonomisation socioéconomique de la femme Ministère du Genre, • Intégration des messages de lutte contre les VBG dans Famille et Enfant le contenu des programmes de nutrition 54 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) • Intégration du contenu de prévention contre l'exploitation et abus sexuel (PEAS) dans les différentes politiques • Intensification des activités de lutte contre les violences basées sur le genre • Renforcement des approches de résilience économique des femmes • Accès des femmes aux crédits, aux AGR et aux moyens de subsistance • Elaboration des lois sensibles à la nutrition spécifiques aux différentes cibles • Elaboration des politiques sensibles à la nutrition spécifiques aux différentes cibles • Elaboration du plan de contingence multisectoriel de nutrition • Extension de la couverture géographique du paquet PCIME communautaire/ Nutrition en zone d'urgence • Intensification des activités de lutte contre les Ministère de la violences basées sur le genre Santé Publique, • Mise en place des stocks de contingence des aliments Hygiène et nutritifs et intrants nutritionnels de prise en charge de Prévention la malnutrition • Renforcement des programmes des filets sociaux sensibles à la nutrition dans les zones d'urgence • Santé mentale de la mère • Soutien nutritionnel dans le contexte des urgences (zones affectées par les épidémies) • Supplémentation des populations vulnérables pour le traitement de la malnutrition aigüe • Appui aux organisations paysannes des zones Ministères de vulnérables dans la production agricole et animale l'Agriculture/Élevage (pisciculture et élevage) et pêche

8.1.5. Axe n°5 - Promotion de la nutrition dans le Système éducatif et développement de la recherche innovation L’intégration de la nutrition dans le système éducatif, au travers de cet axe, vise à influencer positivement les comportements alimentaires des jeunes générations, et à favoriser ainsi l’adoption de pratiques nutritionnelles optimales dès le plus jeune âge. De plus, le développement de la recherche et de l'innovation en nutrition sera crucial pour permettre de mieux comprendre les besoins et potentialités nutritionnels 55 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) spécifiques du pays, et dégager sur cette base des solutions efficaces et adaptées aux défis à relever en RDC. Les principales lignes d'intervention dans le cadre de cet axe incluent la révision des curricula de formation (aux niveaux du primaire, du secondaire, de la formation du personnel médical et paramédical, des établissements de l'Enseignement Supérieur et universitaire…) pour intégrer la nutrition et l’hygiène, ainsi que le développement d’un plan pluriannuel d’études et de recherche dans le domaine de la nutrition. Des lignes d’interventions seront également implémentées pour l’ajout des messages de nutrition dans les contenus des programmes d’éducation non formelle et la promotion de la mise en place des cantines scolaires dans les établissements scolaires (primaires et secondaires). Tableau 6 : lignes d’interventions sur l’Axe n°5 de Promotion de la nutrition dans le Système éducatif et développement de la recherche innovation Interventions Entités responsables • Elaboration de la politique nationale de l’alimentation scolaire basée sur la production locale • Mise en place des cantines scolaires dans les établissements scolaires (primaires et secondaires) • Promotion de l’alimentation de qualité en milieu scolaire • Promotion des bonnes pratiques d’hygiène en milieu scolaire Ministère de • Renforcement du cadre de concertation sur l'Enseignement l’alimentation scolaire Primaire, • Révision des curricula scolaires axée sur la nutrition et Secondaire et l'hygiène Technique • Révision du programme de nutrition offert dans les écoles secondaires de formation du personnel médical et paramédical • Révision des curricula scolaires axée sur la nutrition et l'hygiène • Appui/Financement (Bourses) de la formation en nutrition aux niveaux des ISTM et les Ecoles de Santé Publiques Ministère de la • Développement d’un plan pluriannuel d’études et de Recherche recherche dans le domaine de la nutrition Scientifique et de l'Innovation 56 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Interventions Entités responsables • Alphabétisation des Femmes en milieu défavorisé Ministère des • Intégration les notions de nutrition dans les Affaires Sociales, établissements non formels Actions • Amélioration du contenu des programmes d’éducation Humanitaires et non formelle par l’intégration des messages de Solidarité nutrition Nationale Ministère de • Intégration de la nutrition dans les curricula dans les l'Enseignement établissements de l'Enseignement Supérieur et Supérieur et universitaires Universitaire

8.1.6. Axe n°6 - Renforcement de la gouvernance, de la coordination, du système d’information et de gestion des connaissances en nutrition La nutrition est un domaine multisectoriel, impliquant plusieurs ministères, partenaires, organisations et acteurs. Une gouvernance solide et une coordination efficace entre ces parties prenantes sont essentielles pour harmoniser les approches et efforts d’actions en matière de nutrition et les canaliser vers l’atteinte des objectifs partagés du PNSMN 2023 -2030. Cet axe explicite donc les principales orientations stratégiques qui permettront de s’appuyer sur une organisation institutionnelle adéquate de la nutrition, une coordination multisectorielle efficace, la communication et le plaidoyer, une capacitation des acteurs, une mise à jour du cadre règlementaire … pour améliorer la situation nutritionnelle du pays.  Sur le Cadre institutionnel de la nutrition A ce titre, le PNSMSN 2023 -2030 engage la RDC d’évoluer vers un nouveau schéma institutionnel de la nutrition avec un ancrage rehaussé à la Présidence de la République, afin d’assurer plus de stabilité organisationnelle. Cet ancrage au niveau de la Présidence sera crucial dans les conditions normales de fonctionnement pour bâtir un leadership transversal plus fort, gage d’une facilitation et d’un renforcement de la coordination et de la collaboration entre les différents ministères (santé, agriculture, pêche et élevage, éducation, plan, budget, affaires sociales, genre, famille et enfant, développement rural, enseignement supérieur et universitaire…) et les autres acteurs impliqués dans le domaine de la nutrition. Cet ancrage au niveau de la Présidence permettra aussi d’accroitre la visibilité de la nutrition, de favoriser sa priorisation au plan politique, de faciliter son intégration dans les plans de développement nationaux et sectoriels et de favoriser la mobilisation des ressources (à travers le budget national et auprès des PTF). 57 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) La fonctionnalité des organes/cadres de coordination/concertation de la nutrition en RDC sera renforcée, à travers une redynamisation du CNMN-RDC, la nomination du Coordonnateur du Mouvement SUN RDC et la mise en place de coordinations multisectorielles dans tous les provinces et territoires. Il sera aussi nécessaire d’élargir le niveau d’implication des acteurs en associant les représentations des réseaux SUN. L’objectif visé à travers l’accroissement de la mise en place des instances de coordinations multisectorielles de nutrition aux niveaux décentralisés est de transformer les provinces et les territoires en de véritables entités sensibles nutrition en RDC. Figure 13 : proposition d’une nouvelle architecture du dispositif institutionnel de la nutrition en RDC En marge de la mise en place de la nouvelle organisation institutionnelle, il s’avère aussi capital d’actualiser le référentiel de clarification des rôles et responsabilités des différents acteurs, afin d’éliminer les chevauchements entravant sa fonctionnalité.  Sur le cadre politique et règlementaire La Politique Nationale de Nutrition, datant de 2013, fera l’objet d’une actualisation, afin de prendre en compte les nouveaux défis d’amélioration de la situation nutritionnelle dans le cadre de la multisectorialité. De plus, un processus global sera engagé dans le cadre de la mise en œuvre du PNSMN 2023 – 2030 pour la revue et l’actualisation des textes légaux et règlementaires sur l’alimentation et la nutrition en RDC. A ce sujet, les efforts seront déployés pour la promulgation de la loi sur la sécurité sanitaire des aliments. 58 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030)  Sur la Communication et le plaidoyer La réussite du PNSMN 2023 -2030 impose de l’accompagner par la mise en œuvre du plan de communication et de plaidoyer dédié, servant de levier à une contribution efficace de l’ensemble des parties prenantes à l’atteinte des objectifs nutritionnels en RDC. A ce titre, le Secrétariat Permanent sera redynamisé et renforcé au plan de ses capacités afin de mieux assumer son rôle clé de portage et de coordination efficaces des actions de communication et de plaidoyer en faveur de la nutrition en RDC. En outre, les dispositions seront prises pour le déploiement d’un système d’information intégré multisectoriel de la nutrition en RDC, la mise en place d’un groupe de plaidoyer et la création d’un site web SUN national. Le PNSMN 2023 -2030 intègrera également une composante pour l’intensification du plaidoyer pour la mobilisation des ressources nécessaires à l’amélioration du fonctionnement du mouvement SUN et pour la réussite de la mise en œuvre des portefeuilles d’intervention retenus.  Sur le suivi-évaluation Le cadre commun des résultats associé au PNSMN 2023 - 2030 servira de base aux actions de suivi-évaluation de la nutrition en RDC. De plus, les outils seront également renforcés à travers l’élaboration d’un plan de suivi- évaluation et d’un tableau de bord de la nutrition aligné sur les engagements (nationaux, régionaux et internationaux) du pays en matière d’amélioration de l’état nutritionnel de la population.  Sur le renforcement des capacités des acteurs de la nutrition Le renforcement du Capital Humain dans le domaine de la nutrition en RDC implique de mettre en œuvre des solutions adaptées au contexte spécifique du pays ; il nécessite un engagement soutenu de la part du gouvernement et des partenaires de développement pour obtenir des résultats durables. Dans le détail, le PNSMN 2024 – 2030 engagera des lignes d’actions d’une part pour l’implémentation d’un programme de recrutement pluriannuel pourrait pour accroitre les ressources humaines qualifiées en nutrition des ministères sectoriels impliqués ; d’autre part, un plan de renforcement des capacités des personnels des ministères sectoriels et des autres acteurs impliqués sera mis en œuvre, parallèlement au développement des partenariats pour soutenir les structures locales de formation, de recherche et d'innovation en nutrition. 59 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030)  Sur la multisectorialité Le PNSMN 2023 -2030 cible un véritable ancrage de la multisectorialité dans la nutrition en RDC ; pour ce faire, des actions de sensibilisation et de renforcement des capacités des acteurs seront déployées sur l’approche multisectorielle proprement dite. Des actions seront aussi engagées pour répondre aux besoins pressants de renforcement des textes sur la multisectorialité, notamment en termes de clarification des rôles et responsabilités des différents secteurs et parties prenantes, afin d’éviter les confusions et de favoriser les synergies dans la nutrition. Tableau 7 : lignes d’interventions sur l’Axe n°6 de Renforcement de la gouvernance, de la coordination, du système d’information et de gestion des connaissances en nutrition Interventions Entités responsables Appui au fonctionnement des cadres de concertation et de coordination multisectorielle sur la nutrition opérationnels à tous les niveaux Présidence Mise en place et opérationnalisation du nouveau cadre institutionnel de la nutrition opérationnel à tous les niveaux (avec la mise en place de l'Agence Nationale de Nutrition) Actualisation de la politique nationale multisectorielle de nutrition en RDC Développement d’un système d’information intégré multisectoriel de nutrition Elaboration et mise en œuvre d'un Plan National Stratégique Multisectoriel de Communication en Nutrition Evaluation périodiques de la mise en œuvre du PNSM 2023 - 2030 Mise en place des cadres de concertation et de coordination multisectorielle sur la nutrition opérationnels à tous les niveaux Coordination Nationale Multisectorielle de Mise en place d'un mécanisme de traçage des dépenses en faveur Nutrition de la nutrition Organisation d’enquêtes nutritionnelles multisectorielles tous les 2 ans Planification opérationnelle annuelle pour la mise en œuvre du PNSMN 2023 - 2030 Production des outils et supports de communication et de plaidoyer sur la nutrition (y compris le site web du mouvement SUN) Renforcement de la Multisectorialité dans la nutrition en RDC 60 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Renforcement des capacités des acteurs impliqués dans la mise en œuvre du PNSMN en communication, plaidoyer et mobilisation sociale sur la nutrition Renforcement des capacités techniques des acteurs des différents réseaux impliqués dans la nutrition Renforcement des capacités techniques des acteurs des institutions compétentes sur le système d'informations intégré sur la nutrition Renforcement des capacités techniques et opérationnelles des organes et acteurs des différents secteurs impliqués dans la nutrition Renforcement du cadre légal et règlementaire de la nutrition en RDC Renforcement du plaidoyer en faveur de l'augmentation des fonds alloués à la nutrition par les partenariats techniques et financiers Renforcement du système de suivi-évaluation de la nutrition en RDC Renforcement du système de surveillance nutritionnelle multisectoriel Vulgarisation du plan de communication, plaidoyer et dissémination des informations ou données de nutrition aux niveaux national et international Vulgarisation du PNSMN 2023-2030, du cadre commun des résultats et des plans d’actions multisectoriels sur la nutrition Primature/Ministères Renforcement du plaidoyer en faveur de l'augmentation des des ressources domestiques Plan/Budget/Finances 61 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) 9. SYNTHESE DU BUDGET DE MISE EN ŒUVRE DU PNSMN 2023 – 2030

9.1. Coût global de mise en œuvre du PNSMN 2023 – 2030 Le coût du Plan National Stratégique Multisectoriel de Nutrition est estimé à 23 032 942 168 USD sur la période de mise en œuvre jusqu’en 2030. Ce budget ne prend pas en compte les salaires des ressources humaines du Gouvernement impliquées dans le domaine de la nutrition et de l’alimentation ainsi que le coût d’amortissement des installations desdites structures. L’axe 1 « Renforcement de l’accès à des soins et services de santé et de nutrition de qualité » représente 44,44% soit 10,2 milliards USD pour les sept (07) années de mise en œuvre. L’axe 2 « Promotion des pratiques favorables à la nutrition optimale, accès à l’eau, hygiène et assainissement de base » représente 4,3 milliards USD soit 18,89% pour les sept (07) années de mise en œuvre. L’axe 3 « Accroissement de la disponibilité, de l’accès et de l’utilisation des aliments à haute valeur nutritive, sains et diversifiés » représente 29,89% soit 6,8 milliards USD pour les sept (07) années de mise en œuvre. Les trois (03) autres axes portant respectivement sur le « Renforcement de la protection sociale, de la résilience et de la réponse aux urgences et catastrophes naturelles », la « Promotion de la nutrition dans le système éducatif et développement de la recherche innovation » et le « Renforcement de la gouvernance, de la coordination, du système d’information et de gestion des connaissances en nutrition » représentent 4,05%. Tableau 8 : budget du Plan National Stratégique Multisectoriel de Nutrition (PNSMN) 2030 en fonction des axes stratégiques Budget par axe 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Total en USD % I Renforcement de l’accès à des soins et services de 927 546 282 1 327 298 212 1 340 970 720 1 336 109 177 1 323 724 852 1 328 148 085 1 328 148 085 1 323 222 352 10 235 167 765 44,44% santé et de nutrition de qualité II Promotion des pratiques favorables à la nutrition optimale, accès à l’eau, 540 494 239 549 294 389 558 173 730 544 913 577 540 876 889 539 367 267 538 512 069 538 512 069 4 350 144 229 18,89% hygiène et assainissement de base ; III Accroissement de la disponibilité, de l’accès et de l’utilisation des aliments 794 385 592 956 113 819 945 387 400 949 997 245 811 284 734 808 071 661 810 671 569 807 870 170 6 883 782 190 29,89% à haute valeur nutritive, sains et diversifiés ; IV Renforcement de la protection sociale, de la résilience et de la réponse 89 111 481 103 462 329 102 829 733 102 735 968 102 727 635 102 727 635 102 727 635 102 727 635 809 050 049 3,51% aux urgences et catastrophes naturelles ; V Promotion de la nutrition dans le système éducatif et 34 250 114 253 497 89 987 198 89 977 243 88 715 306 86 350 723 86 319 473 86 319 473 641 957 162 2,79% développement de la recherche innovation ; 62 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Budget par axe 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Total en USD % VI Renforcement de la gouvernance, de la coordination, du système 472 900 58 226 232 9 135 247 5 343 753 14 487 568 5 343 753 886 772 18 944 549 112 840 773 0,49% d’information et de gestion des connaissances en nutrition Total en USD 2 352 044 742 3 108 648 479 3 046 484 027 3 029 076 963 2 881 816 984 2 870 009 123 2 867 265 602 2 877 596 247 23 032 942 168 100,00%

9.2. Présentation des ressources annoncées sur la période de mise en œuvre Les financements annoncés sur la période 2023-2030 sont estimés à 1 847 001 823 USD. La contribution du Gouvernement est estimée à environ à 1 552 493 158 USD (soit 7% du budget global). Pour rappel, selon les données de l’analyse budgétaire de la Nutrition SUN, le Gouvernement de la République du Congo a investi en moyenne de 2012 à 2016, chaque année le montant 194 061 645 USD dans les activités spécifiques ou sensibles à la nutrition. Les partenaires (Multilatéraux, bilatéraux et ONG) ont pour la plupart des plans de travail annuels ou biannuels. Pour les sept (07) prochaines années, les partenaires (Multilatéraux, bilatéraux et ONG) annoncent déjà 294 508 665 USD de financement (soit 1% du budget global). Ces financements annoncés des partenaires portent généralement les années 2023 et 2024. Figure 14 : répartition des sources de financement par rapport aux besoins à couvrir Partenaires 1% Gouverment de la RDC 7% GAP 92% Dans le détail de ces contributions des partenaires, l’UNICEF annonce 120 113 380 USD, le FAO 69 200 000 USD, World Vision International pour 21 416 197 USD, ACF pour 40 310 088 USD, HELEN KELLER INTERNATIONAL pour 23 412 000 USD et Save The 63 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Children pour 20 057 000USD. Il faut noter l’ONG ADRA a aussi annoncé des financements qui sont pris en compte par l’Unicef. Les contributions du PAM et de la Banque Mondiale sont attendues. Tableau 9 : annonces des contributions du Gouvernement de la RDC et des partenaires pour le financement de la mise en œuvre du Plan National Stratégique Multisectoriel de Nutrition (PNSMN) 2030 Sources de financement 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Total Gouvernement de la RDC 194 061 645 194 061 645 194 061 645 194 061 645 194 061 645 194 061 645 194 061 645 194 061 645 1 552 493 158 Unicef 59 942 820 60 170 560 0 0 0 0 0 0 120 113 380 FAO 32 200 000 37 000 000 0 0 0 0 0 0 69 200 000 ACF 24 960 774 15 349 313 0 0 0 0 0 0 40 310 088 HELEN KELLER 1 558 000 4 644 000 5 684 000 5 784 000 5 742 000 0 0 0 23 412 000 INTERNATIONAL WORLD VISION 2 563 340 2 614 127 2 640 078 2 666 188 2 693 411 2 719 292 2 746 239 2 773 522 21 416 197 Save The Children 792 000 1 347 000 1 878 000 2 790 000 4 160 000 2 890 000 3 090 000 3 110 000 20 057 000 Total 316 078 579 315 186 645 204 263 723 205 301 833 206 657 055 199 670 937 199 897 884 199 945 167 1 847 001 823

9.3. Gaps de financement à combler Le montant global des gaps est évalué à 21 185 940 345 USD soit 91,98% du budget total de mise en œuvre du PNSMN 2023 - 2030. En comparant le budget aux ressources disponibles, la plus grande proportion des besoins non couverts en termes concerne l’axe 5 sur la Promotion de la nutrition dans le système éducatif et développement de la recherche innovation ; 97,63% des besoins de financement sur cet axe ne sont pas couverts. Ensuite, l’axe 1 sur le « Renforcement de l’accès à des soins et services de santé et de nutrition de qualité » affiche 94,30% de besoins de financement non couverts. L’axe 6 ressort comme le domaine le mieux couvert par les financements annoncés, avec un gap estimé à environ 78,72% de son budget. Tableau 10 : comparaison entre les prévisions budgétaires et les ressources disponibles par axe AXE Budget Disponible (USD) GAP (USD) % du GAP 1. Renforcement de l’accès à des soins et services de santé et de nutrition de 10 235 167 765 582 995 484 9 652 172 281 94,30% qualité 2. Promotion des pratiques favorables à la nutrition optimale, accès à l’eau, 4 350 144 229 731 207 393 3 618 936 836 83,19% hygiène et assainissement de base 3. Accroissement de la disponibilité, de l’accès et de l’utilisation des aliments à 6 883 782 190 398 856 909 6 484 925 281 94,21% haute valeur nutritive, sains et diversifiés 64 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) 4. Renforcement de la protection sociale, de la résilience et de la réponse 809 050 049 94 954 868 714 095 181 88,26% aux urgences et catastrophes naturelles 5. Promotion de la nutrition dans le système éducatif et développement de 641 957 162 14 974 168 626 982 993 97,67% la recherche innovation 6. Renforcement de la gouvernance, de la coordination, du système 112 840 773 24 013 000 88 827 773 78,72% d’information et de gestion des connaissances en nutrition Total en USD 23 032 942 168 1 847 001 823 21 185 940 345 91,98% Figure 15 : comparaison entre les prévisions budgétaires et les ressources disponibles par axe 100% 90% 80% 70% 60% 83,19% 78,72% 88,26% 94,30% 94,21% 97,67% 50% 40% 30% 20% 10% 16,81% 21,28% 11,74% 5,70% 5,79% 0% I Renforcement de l’accès à des soins et II Promotion des pratiques favorables à la III Accroissement de la disponibilité, de IV Renforcement de la protection sociale, 2,33% V Promotion de la nutrition dans le VI Renforcement de la gouvernance, de la services de santé et de nutrition de qualité nutrition optimale, accès à l’eau, hygiène l’accès et de l’utilisation des aliments à de la résilience et de la réponse aux système éducatif et développement de la coordination, du système d’information et et assainissement de base ; haute valeur nutritive, sains et diversifiés ; urgences et catastrophes naturelles ; recherche innovation ; de gestion des connaissances en nutrition Couvert Non Couvert 65 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) 10. ANNEXES 1 – CADRES COMMUNS DE RESULTATS ET DES PLANS D’ACTIONS DU PNSMN 2023 – 2030 66 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030)

10.1. Pour l’OS 1 - Réduire à moins de 30% la prévalence de la malnutrition chronique chez les enfants de 0 à 59 mois en RDC d’ici 2030 67 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) ➢ Cadre Commun de résultat relatif à l’OS 1 - Réduire à moins de 30% la prévalence de la malnutrition chronique chez les enfants de 0 à 59 mois en RDC d’ici 2030 Objectifs Résult Valeurs cibles Sources et moyens Hypothèses et risques Produits (P) Indicateurs stratégiques (OS) ats (R) V. Réf. 2026 2028 2030 de vérification relatifs aux résultats Prévalence de la Rapports OS.1. Réduire à moins de 30% la prévalence de la malnutrition malnutrition chronique Financement, 41,80% 37% 33% 30% d'enquêtes, chronique chez les enfants de 0 à 59 mois en RDC d’ici 2030 chez les enfants de 0 à 59 Insécurité statistiques mois en RDC Rapports Taux d'allaitement Financement, 53,50% 65% 75% 85,0% d'enquêtes, maternel exclusif Insécurité statistiques Rapports R.1.1. Promouvoir les pratiques optimales Taux d'allaitement Financement, 53,50% 65% 75% 85,0% d'enquêtes, d'ANJE pour atteindre un taux d'allaitement maternel exclusif Insécurité statistiques maternel exclusif de 85% et une proportion de Rapports 30% d'enfants de 6 à 23 mois ayant accès à Taux d'allaitement Financement, 50,10% 60% 70% 85,0% d'enquêtes, une diète minimale acceptable d'ici 2030 maternel continu Insécurité statistiques Proportion d'enfants de 6- Rapports Financement, 23 mois ayant une diète 8,00% 15% 25% 30% d'enquêtes, Insécurité minimale acceptable statistiques Nombre des parents/gardiens d'au moins 2,3 millions P.1.1.1. Promotion des pratiques Financement, d'enfants de 0 à 6 mois optimales ANJE dans 80% des 800 000 1 000 000 2 300 000 DHIS2 implication de la conseillés et soutenus sur établissements de santé (8000/10 communauté les pratiques de 000 existants) l'allaitement maternel exclusif A.1.1.1.1 Promotion des pratiques d’allaitement maternel optimal dans les établissements de soins et dans les communautés (Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention) A.1.1.1.2 Promotion de la pratique de la mise au sein dans l'heure qui suit l'accouchement dans les maternités (Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention/PNSR) Nombre des parents/gardiens d'enfants Rapports P.1.1.2 Promotion des pratiques de 0 à 23 mois conseillés statistiques SNIS, Financement, 1 000 000 2 500 000 4 200 000 optimales ANJE dans 80% des sur les pratiques DHIS2, Rapport Insécurité communautés d'alimentation de d'enquêtes complément adéquate A.1.1.2.1 Renforcement des capacités des prestataires des soins de santé (Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention) A.1.1.2.2 Promotion de l’alimentation de complément adéquate chez les enfants de 6 à 23 mois (Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention) A.1.1.2.3. Fortification à domicile des aliments en multi micronutriments en poudre (MNP) pour les enfants de 6 à 23 moins (Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention) A.1.1.2.4. Promotion de la diversité alimentaire (Ministères de l’Agriculture/Pèche et Élevage) P.1.1.3. Au moins 8 304 509 Nombre d'enfants de 6-23 Manque de enfants de 6-23 mois consomment mois qui consomment une financement, 4 152 254 6 366 790 8 304 509 Rapport une alimentation équilibrée et alimentation équilibrée et Insécurité et instabilité diversifiée diversifiée politique A.1.1.3.1. Fortification des aliments à consommation populaire A.1.1.3.2. Promotion des aliments nutritifs et diversifiés (Ministères de l’Agriculture/Pèche et Élevage) A.1.1.3.3. Promotion des aliments bio fortifiés (Ministères de l’Agriculture/Pèche et Élevage) A.1.1.3.4. Promotion de la consommation des aliments locaux et diversifiés (Ministères de l’Agriculture/Pèche et Élevage) A.1.1.3.5. Sensibilisation des associations féminines à la consommation des aliments locaux et diversifiés (Ministère du Genre, Famille et Enfant) 68 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Objectifs Résult Valeurs cibles Sources et moyens Hypothèses et risques Produits (P) Indicateurs stratégiques (OS) ats (R) V. Réf. 2026 2028 2030 de vérification relatifs aux résultats A.1.1.3.6. Appui aux associations féminines pour la transformation des aliments locaux et diversifiés (Ministère du Développement rural) Manque de P.1.1.4. Au moins 28628724,56 Quantité (en tonnes) Rapports financement, tonnes d'aliments de subsistance d'aliments diversifiés 21 538 327,52 25 806 121,38 28 628 724,56 d'activités annuels instabilité politique, diversifiés sont produites produits par an des ministères perturbation climatiques A.1.1.4.1. Augmentation de la production locale d’aliments diversifiés pour les groupes spécifiques (Ministères de l’Agriculture/Pèche et Élevage) A.1.1.4.2. Promotion de la production d'aliments locaux de compléments de qualité et en quantité répondant aux normes (Ministères de l’Agriculture/Pèche et Élevage) P.1.1.5. Au moins 50 organisations Manque de Nombre total féminines par territoire sont financement d'organisations féminines 5800 6815 7250 Rapport appuyées pour la production Conflits d'intérêts appuyées d'aliments diversifiés dont les œufs non-appropriation A.1.1.5.1. Appui aux organisations féminines pour la production d’aliments diversifiés (Ministère du Développement rural) A.1.1.5.2. Promotion de l’élevage, pisciculture et agriculture familiales (Ministères de l’Agriculture/Pèche et Élevage) Disponibilité des financements, Rapports R.1.2. Augmenter à 70% l’utilisation des adhésion des Taux d'utilisation des d'enquête, sources d’eau de boisson améliorées dans les populations, stabilité sources d’eau de boisson 42% 45,0% 55,0% 70,0% Rapports provinces en dessous du seuil de 59% d’ici sociopolitique, non améliorées d'activités, 2030 aggravation des statistiques occurrences des catastrophes P.1.2.1. 5 000 000 de ménages, Nombre des points d'eau Rapports Financement, écoles et centres de santé améliorés aménagés dans 1 500 000 3 500 000 5 000 000 statistiques SNIS, Insécurité, non disposent des sources d’eau de les ménages, écoles et DHIS2 implication des APA boisson améliorées centres de santé A.1.2.1.1. Aménagement des points d'eau améliorés (Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention) A.1.2.1.2. Promotion de l'utilisation des sources d’eau améliorés (Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention) Disponibilité des financements, Rapports R.1.3. Augmenter à 70% au moins la adhésion des d'enquête, proportion des ménages ayant accès à un Taux d'utilisation des populations, stabilité 20% 45,0% 55,0% 70,0% Rapports service d'hygiène/assainissement de base d’ici latrines hygiéniques sociopolitique, non d'activités, 2030 aggravation des statistiques occurrences des catastrophes Financement, Nombre de ménages, Insécurité, non P.1.3.1. 6 500 000 ménages, écoles écoles et centres de santé Rapports implication APA, et centres de santé aménagent et qui disposent de latrines 2 500 000 4 500 000 6 500 000 statistiques SNIS, adhésion de la utilisent des latrines hygiéniques hygiéniques (toilettes DHIS2, enquêtes communauté, (toilettes améliorées) améliorées) contraintes climatiques et pédologiques A.1.3.1.1. Promotion de l’Assainissement Total Piloté par la Communauté (ATPC) - (Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention) A.1.3.1.2. Promotion des actions essentielles en hygiène (AEH) - (Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention) Taux de couverture des Rapports Disponibilité des populations vulnérables R.1.4. Augmenter à 70% au moins la d'activités, ressources pour la mise par les filets sociaux de 30,0% 50,0% 70,0% proportion des populations vulnérables ayant rapports de suivi- en place des filets sécurité sensibles à la accès aux interventions de protection sociale évaluation sociaux, non nutrition 69 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Objectifs Résult Valeurs cibles Sources et moyens Hypothèses et risques Produits (P) Indicateurs stratégiques (OS) ats (R) V. Réf. 2026 2028 2030 de vérification relatifs aux résultats sensibles à la nutrition (18 900 000 personnes) accentuation des d’ici 2030 situations d'urgence P.1.4.1. Au moins 50% des Nombre de personnes Rapports populations en zones d'urgence vulnérables couvertes par d'activités, Disponibilité des 1 329 000 2 658 000 4 430 000 sont couvertes par les filets sociaux les filets sociaux sensibles rapports de suivi- ressources sensibles nutrition nutrition évaluation A.1.4.1.1. Renforcement des programmes des filets sociaux sensibles à la nutrition dans les zones d'urgence (Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention) Nombre de personnes en Rapports P.1.4.2. 50% des personnes en situation d'urgence ayant d'activités, Disponibilité des situation d'urgence ont bénéficié 1 329 000 2 658 000 4 430 000 bénéficié du soutien rapports de suivi- ressources du soutien nutritionnel nutritionnel évaluation A.1.4.2.1. Soutien nutritionnel dans le contexte des urgences (zones affectées par les épidémies) - (Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention) P.1.4.3. Au moins 80% des zones Pourcentage (%) des zones d'urgence sont couvertes par le d'urgence couvertes par le Disponibilité des 20% 50% 80% paquet PCIME communautaire/ paquet PCIME ressources Nutrition communautaire/ Nutrition A.1.4.3.1. Extension de la couverture géographique du paquet PCIME communautaire/ Nutrition en zone d'urgence - (Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention) Disponibilité des Rapports Nombre de personnes moyens financiers, d'activités, vulnérables ayant accès à 2 047 500 4 777 500 6 825 000 identification des rapports de suivi- l'eau potable sources d'eau dans les P.1.4.4. Au moins 50% des évaluation zones cibles populations vulnérables ont accès Disponibilité des à l'eau potable et aux services Rapports moyens financier, d’hygiène Nombre de personnes d'activités, adhésion des vulnérables ayant accès 2 047 500 4 777 500 6 825 000 rapports de suivi- populations cibles aux aux services d’hygiène évaluation bonnes pratiques d'hygiène A.1.4.4.1. Renforcement de l’accès en eau potable et aux services d’hygiène dans les zones d'urgences et/ou de grande pauvreté (Ministère des Affaires Sociales, Actions Humanitaires et solidarité nationale) Pourcentage des R.1.5. Augmenter à 80% au moins la populations vulnérables Rapports Disponibilité des proportion des populations vulnérables ayant bénéficié des d'activités, moyens financier, 40,0% 60,0% 80,0% bénéficiant des programmes de réinsertion programmes de rapports de suivi- contexte économique socio-économique d’ici 2030 réinsertion socio- évaluation et sécuritaire favorable économique Nombre de provinces P.1.5.1. 80% des provinces sont couvertes par les actions Rapports Disponibilité des couvertes par les actions d'appuis d'appuis aux organisations d'activités, moyens financier, aux organisations paysannes dans paysannes dans la 8 13 21 rapports de suivi- contexte économique la production agricole et animale production agricole et évaluation et sécuritaire favorable (pisciculture et élevage) animale (pisciculture et élevage) A.1.5.1.1. Appui aux organisations paysannes des zones vulnérables dans la production agricole et animale (pisciculture et élevage) Nombre de territoires Rapports Disponibilité des P.1.5.2. 20% des territoires sont couverts par les travaux de d'activités, moyens financier, couverts par les travaux de haute 7 22 30 haute intensité de main rapports de suivi- contexte économique intensité de main d'œuvre en RDC d'œuvre en RDC évaluation et sécuritaire favorable A.1.5.2.1. Appui des communautés des zones vulnérables dans les travaux de haute intensité de main d'œuvre (Ministère des Affaires Sociales, Actions Humanitaires et Solidarité Nationale) 70 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Objectifs Résult Valeurs cibles Sources et moyens Hypothèses et risques Produits (P) Indicateurs stratégiques (OS) ats (R) V. Réf. 2026 2028 2030 de vérification relatifs aux résultats P.1.5.3. Au moins 1,1 million de Nombre de ménages Rapports Disponibilité des ménages vulnérables sont dotés en vulnérables dotés en kits d'activités, moyens financier, 546 000 819 000 1 100 000 kits de réinsertion socio- de réinsertion socio- rapports de suivi- contexte économique économique économique évaluation et sécuritaire favorable A.1.5.3.1. Appui des ménages vulnérables en kits de réinsertion socio-économique (Ministère des Affaires Sociales, Actions Humanitaires et Solidarité Nationale) Nombre de femmes Rapports Disponibilité des P.1.5.4. Au moins 80% des femmes vulnérables ayant d'activités, moyens financier, vulnérables ont bénéficié des 2 686 320 4 477 200 7 163 520 bénéficié des programmes rapports de suivi- contexte économique programmes d'autonomisation d'autonomisation évaluation et sécuritaire favorable A.1.5.4.1. Autonomisation socioéconomique de la femme (Ministère du Genre, Famille et Enfant) A.1.5.4.2. Intensification des activités de lutte contre les violences basées sur le genre (Ministère du Genre, Famille et Enfant) A.1.5.4.3. Intensification des activités d’orientation et d’éducation des victimes des violences sexuelles vers les unités spécialisées de prise en charge (Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention) A.1.5.4.4. Renforcement des approches de résilience économique des femmes (Ministère du Genre, Famille et Enfant) A.1.5.4.5. Santé mentale de la mère (Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention) A.1.5.4.6. Intégration des messages de lutte contre les VBG dans le contenu des programmes de nutrition (Ministère du Genre, Famille et Enfant) Manque de P.1.5.5. Au moins 100 écoles par Nombre d'écoles qui ont financement ; territoire ont installé les jardins et installé les jardins et les 11600 13485 14500 Rapport insuffisance d’espace ; les poulaillers scolaires poulaillers problème de gestion, conflits d'intérêts A.1.5.5.1. Promotion des modèles des poulaillers scolaires (Ministère de l'Enseignement Primaire, Secondaire et Technique) A.1.5.5.2. Promotion des modèles des jardins scolaires (Ministère de l'Enseignement Primaire, Secondaire et Technique) A.1.5.5.3. Elaboration de la politique nationale de l’alimentation scolaire basée sur la production locale (Ministère de l'Enseignement Primaire, Secondaire et Technique) A.1.5.5.4. Mise en place des cantines scolaires dans les établissements scolaires (primaires et secondaires) - (Ministère de l'Enseignement Primaire, Secondaire et Technique) A.1.5.5.5. Promotion de l’alimentation de qualité en milieu scolaire (Ministère de l'Enseignement Primaire, Secondaire et Technique) A.1.5.5.6. Promotion des bonnes pratiques d’hygiène en milieu scolaire (Ministère de l'Enseignement Primaire, Secondaire et Technique) A.1.5.5.7. Renforcement du cadre de concertation sur l’alimentation scolaire (Ministère de l'Enseignement Primaire, Secondaire et Technique) A.1.5.5.8. Révision des curricula scolaires axée sur la nutrition et l'hygiène (Ministère de l'Enseignement Primaire, Secondaire et Technique) A.1.5.5.9. Développement d’un plan pluriannuel d’études et de recherche dans le domaine de la nutrition (Ministère de la Recherche Scientifique et de l'Innovation) A.1.5.5.10. Education nutritionnelle pour le renforcement des connaissances nutritionnelles des ménages (Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention) A.1.5.5.11. Alphabétisation des Femmes en milieu défavorisé (Ministère des Affaires Sociales, Actions Humanitaires et Solidarité Nationale) A.1.5.5.12. Amélioration du contenu des programmes d’éducation non formelle par l’intégration des messages de nutrition (Ministère des Affaires Sociales, Actions Humanitaires et Solidarité Nationale) A.1.5.5.13. Intégration de la nutrition dans les curricula dans les établissements de l'Enseignement Supérieur et universitaires (Ministère de l'Enseignement Supérieur et Universitaire) P.1.5.6. Un total de 524 écoles de Insuffisances des Nombre d'écoles de Rapport annuel formation du secondaire en ressources financières formation ayant renforcé d'activités, nutrition ont renforcé leurs 262 437 524 pour la production, la leurs programmes en rapports de programmes de formation en distribution et nutrition supervision nutrition diffusion des supports A.1.5.6.1. Révision du programme de nutrition offert dans les écoles secondaires de formation du personnel médical et paramédical (Ministère de l'Enseignement Primaire, Secondaire et Technique) P.1.5.7. Un total de 103 Nombre d'Universités avec Vade me cum, Insuffisance des Universités avec faculté de faculté de Médecine et Rapports annuels ressources financières Médecine et 190 ISTM ont renforcé d'ISTM ayant renforcé 147 235 293 d'activités, pour la production, la leur programme de formation en leurs programmes en rapports de distribution et Nutrition nutrition supervision diffusion des supports A.1.5.7.1. Révision du programme de nutrition offert dans les établissements supérieurs et universitaires de formation du personnel médical et paramédical (Ministère de l'Enseignement Supérieur et Universitaire) 71 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) ➢ Plans d’actions relatifs à l’OS 1 - Réduire à moins de 30% la prévalence de la malnutrition chronique chez les enfants de 0 à 59 mois en RDC d’ici 2030 Intervention : A.1.1.1.1 Promotion des pratiques d’allaitement maternel Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention (PRONANUT) Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Renforcement des capacités Financement de : 1 atelier du niveau Facilitateurs, X X X des acteurs (prestataires des National de 26 personnes pendant 5 Prestataires des soins soins et communautaires) jours, 26 ateliers provinciaux de 650 Agents communautaires personnes pendant 5 jours, 525 ateliers de 52500 personnes dans les zones de santé pendant 5 jours Vulgarisation des supports de Financement de : la Reprographie de Professionnels de Médias, X X X communication en 54000 modules de conseils en Prestataires des soins, allaitement maternel allaitement maternel, dépliants et agents communautaires cartes conseils, transport vers les DPS et ZS Renforcement de suivi et Financement de missions : 364 du PRONANUT, X X X X X X X X l'évaluation des activités niveau national, 14700 du niveau DPS/Coordination provincial, 44100 du niveau PRONANUT, ECZS périphérique (ECZS) Mise en place des espaces Financement : équipement de 18 000 Services X X X X X d'allaitement dans les locaux pour espaces d'allaitement services maternel avec 2 lits, 2 bancs, 2 chaises, les jouets Intervention : A.1.1.1.2 Promotion de la pratique de la mise au sein dans l'heure qui suit l'accouchement dans les maternités Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Santé Publique, de l'Hygiène et de la Prévention (PRONANUT)/PNSR Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Organisation des Recueil des messages et boites à Ministères de : Santé X X X X X X X X sensibilisations pour images multisectoriels sur la nutrition (PNSR, PRONANUT, PNSA, renforcer les connaissances RH : prestataires des soins et agents PNCPS) Genre, Education. des prestataires et des communautaires PTF femmes enceintes sur la promotion de la mise au sein Financement des agents Professionnels de media dans l'heure qui suit communautaires : Missions des agents l'accouchement chez les communautaires femmes enceintes 72 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Suivi, supervision et Financement de missions : 364 du PRONANUT, x x x x x x x x l'évaluation des activités niveau national, 14700 du niveau DPS/Coordination provincial, 44100 du niveau PRONANUT, ECZS périphérique (ECZS) Intervention : A.1.1.2.1 Renforcement des capacités des prestataires des soins de santé Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Bilan des besoins de Consultant pour une tournée de PRONANUT, ministère de x formation recensement des besoins dans les la Santé, PTF, consultant zones de santé Formalisation des supports Modules et outils de formation, PRONANUT, ministère de x et outils de formation reprographie la Santé, PTF, consultant Formation des prestataires 1 session de formation pour chacun des PRONANUT, ministère de x x x de soins de santé 145 territoires pendant 3 ans la Santé, PTF, consultant Suivi-évaluation 1 consultant pour 10 jours hommes sur PRONANUT, ministère de x x x 3 ans la Santé, PTF, consultant Intervention : A.1.1.2.2 Promotion de l’alimentation de complément adéquate chez les enfants de 6 à 23 mois Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Santé Publique, de l'Hygiène et de la Prévention Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Renforcement des capacités Financement de : 1 atelier du niveau Facilitateurs, X X X X des acteurs (prestataires des National de 26 personnes pendant 5 Prestataires des soins soins et communautaires) jours, 26 ateliers provinciaux de 650 Agents communautaires alimentation de complément personnes pendant 5 jours, 525 ateliers adéquate chez les enfants de 6 à 23 mois (y compris de 52500 personnes dans les zones de l'utilisation du MNP) santé pendant 5 jours Vulgarisation des supports de Financement de : la Reprographie de Professionnels de Médias, X X X X communication en 54000 modules de conseils en Prestataires des soins, alimentation de complément allaitement maternel, dépliants et agents communautaires adéquate chez les enfants de cartes conseils, transport vers les DPS 6 à 23 mois et ZS Organisation des Financement de : 1 990 800 PRONANUT, X X X X X X X X démonstrations culinaires démonstrations culinaires DPS/Coordination dans 23 700 villages PRONANUT, ECZS 73 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Renforcement de suivi et Financement de missions : 364 du PRONANUT, X X X X X X X X l'évaluation des activités niveau national, 14700 du niveau DPS/Coordination provincial, 44100 du niveau PRONANUT, ECZS périphérique (ECZS) Intervention : A.1.1.2.3. Fortification des aliments en multi micronutriments en poudre (MNP) pour les enfants de 6 à 23 moins Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Santé Publique, de l'Hygiène et de la Prévention Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Approvisionnement de 7,2 50 400 000 sachets (1gr) de MNP PRONANUT X X X X X X X millions d'enfants de 6 à 23 Frais de transport des MNP du PTF mois en MNP fournisseur jusqu'au niveau du ménage Suivi-évaluation 2 campagnes de suivi par an PRONANUT X X X X X X X PTF Intervention : A.1.1.2.4. Promotion de la diversité alimentaire Entité (s) responsable (s) : Ministères de l’Agriculture/Pèche et Élevage Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Renforcement des capacités Financement de : 1 atelier du niveau Facilitateurs, Prestataires X X X X des acteurs (prestataires des National de 26 personnes pendant 5 des soins, Agents soins et communautaires) jours, 26 ateliers provinciaux de 650 communautaires dans la diversité alimentaire personnes pendant 5 jours, 525 ateliers de 52500 personnes dans les zones de santé pendant 5 jours Vulgarisation des supports de Financement de : la Reprographie de Professionnels de Médias, X X X X communication en diversité 54000 modules de conseils en Prestataires des soins, alimentaire allaitement maternel, dépliants et agents communautaires cartes conseils, transport vers les DPS et ZS Organisation des Financement de : 1 990 800 PRONANUT, X X X X X X X X démonstrations culinaires démonstrations culinaires DPS/Coordination dans 23 700 villages PRONANUT, ECZS Renforcement de suivi et Financement de missions : 364 du PRONANUT, X X X X X X X X l'évaluation des activités niveau national, 14700 du niveau DPS/Coordination provincial, 44100 du niveau PRONANUT, ECZS périphérique (ECZS) 74 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Intervention : A.1.1.3.1. Fortification des aliments à consommation populaire Entité (s) responsable (s) : Ministère de l'Enseignement Primaire, Secondaire et Technique Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Financement de recrutement d'un consultant : 1 Financement d'un atelier de présentation du draft (1 Ateliers de 2 Industries, Agriculture, Elaboration de la stratégie nationale de fortification Jours de 20 personnes au niveau Santé, EPME, Commerce, x x national) secteur Privé, ONG et PTF Financement d'1 atelier de validation (1 Atelier de 1 Jours de 20 personnes au niveau national) Ateliers de Vulgarisation : 26 (1 par province à raison de 50 personnes pour Industries, Agriculture, 7 jours) Vulgarisation Santé, EPME, Commerce, x x x x Mission de vulgarisation par province : secteur Privé, ONG et PTF 26 (1 mission par province de 2 personnes en moyenne de 7 jours) Financement des 2 ateliers de conception (2 ateliers de 3 jours de 20 Industries, Agriculture, Conception des outils de personnes au niveau national) collecte des données Santé, EPME, Commerce, x x Financement d'un atelier de validation secteur Privé, ONG et PTF (1 atelier d'1 jour au niveau national, 30 personnes) Financement de recrutement d'un consultant. Financement de dotation des matériels Industries, Agriculture, Création d'une banque des informatiques à l'institution données Santé, EPME, Commerce, x x responsable : 20 ordinateurs Portables, secteur Privé, ONG et PTF 20 disque dure, 20 flashes disque, 10 imprimantes et 10 Ordinateurs de bureau Mise en place d'un cadre de Financement des 4 réunions de Industries, Agriculture, concertation des acteurs concertation (4 réunions par an au Santé, EPME, Commerce, X potentiels de la fortification niveau national de 30 acteurs) secteur Privé, ONG et PTF Financement des 3 ateliers au niveau national (1 atelier de 30 personnes Renforcement des capacités Industries, Agriculture, chaque 2 années) des acteurs de la Santé, EPME, Commerce, X X X fortification Financement des 3 ateliers au niveau secteur Privé provincial (1 atelier par province de 45 personnes âgées) 75 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Financement des 26 missions d’accompagnement (1 mission par province de 2 personnes pendant 7 jours) Financement d'achat des différents Intrants de fortification (MMS, MNP, SQLNS, vitamine A, Iode, Complexe vitaminique B, Zinc, etc.) / 1,125Kg/Personne /an de CMV Mise en place des unités de (complément minéral et vitaminique) Industries, Agriculture, transformation de Unités de transformation : 10 kits de Santé, EPME, Commerce, X X X X X X X fortification des aliments fortification par territoire (1 moulin, 1 secteur Privé mélangeur, 1 micro-doseur, une pissette d'aspersion, 1 balance et 1 microbalance) Laboratoire d'assurance qualité (1 laboratoire/territoire) Matériel : 50 mégaphones et accessoires par territoire Campagne de Industries, Agriculture, Campagne audiovisuelle : 35 villes et communication sur les Santé, EPME, Commerce, X X X X X X X produits fortifiés chefs-lieux ONG, secteur Privé Agents de sensibilisation :50X145 (pendant 7 jours par semestre) Financement des 18 missions de suivi x x x et supervision en raison 3 missions (2 Ministères de l'Agriculture personnes durée 7 jours) par an et par et pêche et Elevage, Suivi-Evaluation province, pendant 6 ans, x x x x Développement rural, Financement des 3 missions Secteur privé, ONG, PTF d'évaluation en raison des 12 personnes par mission, pendant 15 jours. x x x Intervention : A.1.1.3.2. Promotion des aliments nutritifs et diversifiés Entité (s) responsable (s) : Ministères de l’Agriculture/Pèche et Élevage Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Renforcement des capacités Financement de : 1 atelier du niveau Facilitateurs, X X X X des acteurs (prestataires des National de 26 personnes pendant 5 Prestataires des soins soins et communautaires) jours, 26 ateliers provinciaux de 650 Agents communautaires dans la diversité alimentaire personnes pendant 5 jours, 525 ateliers de 52500 personnes dans les zones de santé pendant 5 jours 76 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Vulgarisation des supports de Financement de : la Reprographie de Professionnels de Médias, X X X X communication en diversité 54000 modules de conseils en Prestataires des soins, alimentaire allaitement maternel, dépliants et agents communautaires cartes conseils, transport vers les DPS et ZS Organisation des Financement de : 1 990 800 PRONANUT, X X X X X X X X démonstrations culinaires démonstrations culinaires DPS/Coordination dans 23 700 villages PRONANUT, ECZS Renforcement de suivi et Financement de missions : 364 du PRONANUT, X X X X X X X X l'évaluation des activités niveau national, 14700 du niveau DPS/Coordination provincial, 44100 du niveau PRONANUT, ECZS périphérique (ECZS) Intervention : A.1.1.3.3. Promotion des aliments bio fortifiés Entité (s) responsable (s) : Ministères de l'Agriculture/Pêche et Élevage Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Financement de recrutement d'un consultant. Financement des 2 réunions des Agriculture, recherche Elaboration d'une stratégie acteurs clés (1 par trimestre de 20 sur la bio fortification scientifique, ESU, Santé, x Personnes au niveau national) Pêche et élevage Financement des 2 ateliers d’élaboration (Ateliers de 7 Jours de 20 personnes au niveau national) Fonds de reprographie des 4000 Agriculture, recherche Reprographie exemplaires de guide (153 exemplaires scientifique, ESU, Santé, x par province) Pêche et élevage Financement des 3 ateliers au niveau national (1 atelier de 30 personnes chaque 2 ans) Financement des 3 ateliers au niveau Agriculture, recherche Renforcement des capacités provinciale (1 atelier par province de des acteurs scientifique, ESU, Santé, X X 45 personnes chaque 2 ans) Pêche et élevage Financement des 26 missions d’accompagnement (1 mission par province de 2 personnes pendant 7 jours) Campagne de Financement pour achat des matériels Agriculture, recherche communication et vulgarisation sur les produits : 50 mégaphones et accessoires par scientifique, ESU, Santé, X X X X X X X bio fortifiés territoire ; Financement pour Pêche et élevage, ONG 77 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Campagne audiovisuelle : 35 villes et c chefs-lieux ; Agents de sensibilisation : 50X145 (pendant 7 jours par semestre) Financement des 18 missions de suivi x x x et supervision en raison 3 missions (2 Ministères de l'Agriculture personnes durée 7 jours) par an et par et pêche et Élevage, Suivi-Evaluation province, pendant 6 ans, x x x x Développement rural, Financement des 3 missions Secteur privé, ONG, PTF d'évaluation en raison des 12 personnes par mission, pendant 15 jours. x x x Intervention : A.1.1.3.4. Promotion de la consommation des aliments locaux et diversifiés Entité (s) responsable (s) : Ministères de l'Agriculture/Pêche et Élevage Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Financement de recrutement d'un cabinet de consultance : 1 Financement d'un atelier de présentation du draft (1 Atelier de 2 Jours de 20 personnes au niveau Actualisation de la table national) Agriculture, recherche nationale de composition des Financement d'un atelier de validation scientifique, ESU, Santé, X aliments locaux (1 Ateliers de 1 Jours de 20 personnes Pêche et élevage au niveau national) Financement des 26 missions d’accompagnement (1 mission de 7 jours dans chaque province pour 2 personnes) Financement des 26 ateliers de Vulgarisation (1 par province) Ministères de l'Agriculture, Vulgarisation du Plan Financement des 26 missions de Pèche et élevage, Santé, stratégique de la sécurité x x x x x x sanitaire des aliments vulgarisation par province (1 missions commerce extérieur, plan, par province de 2 personnes en secteur privé, ONG et PTF moyenne de 7 jours) Financement d'achat des matériels : 50 mégaphones et accessoires par Campagne de Pêche et élevage territoire ; communication et Agriculture, recherche vulgarisation des aliments Financement des Campagnes X X X X X X X scientifique, ESU, Santé, locaux et diversifiés audiovisuelle : 35 villes et chefs-lieux ; ONG Agents de sensibilisation :50 X 145 (pendant 7 jours par semestre) 78 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Financement des 18 missions de suivi x x x et supervision en raison 3 missions (2 Ministères de l'Agriculture personnes durée 7 jours) par an et par et pêche et Élevage, Suivi-Evaluation province, pendant 6 ans, x x x x Développement rural, Financement des 3 missions Secteur privé, ONG, PTF d'évaluation en raison des 12 personnes par mission, pendant 15 jours. x x x Intervention : A.1.1.3.5. Sensibilisation des associations féminines à la consommation des aliments locaux et diversifiés Entité (s) responsable (s) : Ministère du Genre, Famille et Enfant Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Financement d'une enquête nationale d'identification des associations féminines ciblées. (30 Associations par Ministères de Genre, Pêche Mise en place d'un cadre de territoire) et Élevage et Agriculture, concertation des associations X X féminines. Financement des 290 réunions de Développement rural, structuration (2 par territoires par an, Secteur Privé, ONG et PTF la première année et 30 personnes par réunion) Financement de 3 ateliers au niveau national (1 atelier de 30 personnes chaque 2 années) Financement de 3 ateliers au niveau Agriculture, recherche Renforcement des capacités provinciale (1 atelier par province de des associations féminines scientifique, ESU, Santé, X X X 45 personnes âgées Pêche et élevage Financement des 26 missions d’accompagnement (1 mission par province de 2 personnes pendant 7 jours) Financement d'achat des matériels : 50 mégaphones et accessoires par Campagne de sensibilisation territoire ; Agriculture, recherche à la consommation des Financement des Campagnes scientifique, ESU, Santé, X X X aliments locaux et diversifiés audiovisuelles : 35 villes et chefs-lieux Pêche et élevage, ONG ; Agents de sensibilisation : 50 X 145 (pendant 7 jours par semestre) Financement des 18 missions de suivi x x x Ministères de l'Agriculture et supervision en raison 3 missions (2 et pêche et Élevage, Suivi-Evaluation personnes durée 7 jours) par an et par x x x x Développement rural, province, pendant 6 ans, Secteur privé, ONG, PTF Financement des 3 missions 79 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) d'évaluation en raison des 12 personnes par mission, pendant 15 jours. x x x Intervention : A.1.1.3.6. Appui aux associations féminines pour la transformation des aliments locaux et diversifiés Entité (s) responsable (s) : Ministère du Développement rural Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Financement de enquêtes sur Ministères de l'Agriculture, l'identification des organisations Identification des ministère de organisations féminines Financement des activités des 4 x x x x x x développement rural et missions de la cartographie des pêche et élevage organisations féminines Financement de 21 ateliers de mise à niveau en raison de 50 personnes par atelier pendant 6 jours Ministère du genre, Affaire Financement de 42 ateliers de sociale, ministère de Renforcements des capacités formation en raison 50 personnes par l'Agriculture et pêche et des femmes à tous les X X X X X X X X niveaux atelier pendant 6 jours ; Élevage, Développement Financement de 14 missions d'échanges rural, Secteur privé, ONG, d'expériences en raison de 25 PTF personnes par atelier et pendant 10 jours par voyage) Financement des différents kits ci- dessous : Kit Ministères de l'Agriculture Acquisition des intrants, d’intrants : 362500 ha et pêche et Élevage, matériels et équipements X X X X X X X X Kit Matériels : 362500 ha Développement rural, Équipement : 362500 ha Secteur privé, ONG, PTF Cf. A.7.1.1.2 Ministères de l'Agriculture Ligne des crédits : 7250000USD et pêche et Élevage, Octroi des crédits X X X X X X X X (1000USD par organisation féminine) Développement rural, Secteur privé, ONG, PTF Financement de 18 missions de suivi et x x x supervision en raison de 3 missions par Ministères de l'Agriculture an de 2 personnes durant 7jours par et pêche et Élevage, Suivi-Evaluation province, pendant 6 ans. x x x x Développement rural, Financement de 3 missions d'évaluation Secteur privé, ONG, PTF en raison de 12 personnes par mission, pendant 15 jours. x x x 80 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Intervention : A.1.1.4.1. Augmentation de la production locale d’aliments diversifiés pour les groupes spécifiques Entité (s) responsable (s) : Ministères de l'Agriculture et pêche et Élevage Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 3 Etudes de faisabilité Aménagement d'une superficie agricole :3 625 919 ha - Achat des Tracteurs : 3 625 - Achat des Kits d'aménagement pour 3 625 919 ha - Aménagement de surface d'étangs : 50 908 ha - Achat des kits d'aménagement de 50 908 ha pour les étangs Ministères de l'Agriculture Aménagement des sites - Aménagement de 636 000 ha de et pêche et Élevage, d'exploitations (agricoles, X X X X X X X X animale et halieutique) surface pour l'élevage Développement rural, - Construction d'infrastructures Secteur privé, ONG, PTF d'élevage pour 636 000 ha - Aménagement de 277 553 ha pour les légumes - Achat de-Kit d'aménagement de 277 553 ha pour les légumes - Aménagement de 38 355 ha pour les fruits - Achat de kit d'aménagement pour les fruits : 38355 ha Financement de 3 études de faisabilité : Financement d'étude de faisabilité de Ministères de l'Agriculture 3 races animales 3 améliorées, hybride et pêche et Élevage, Introduction des races et et locale Développement rural, variétés de cultures X X X X X X X X améliorées Financement d'étude de faisabilité de Secteur privé, ONG, PTF, 2 Espèce : Clarias et tilapia Recherches scientifiques, Financement d'étude de faisabilité de les Universités 4Varietés de cultures Bio fortifiées, améliorées, locales et résiliente Financement de 84 ateliers de mise à Ministères de l'Agriculture niveau de 30 personnes de 7 jours de et pêche et Élevage, Renforcements des capacités durée. Développement rural, des acteurs à tous les Financement de 252 ateliers de X X X X X X X X niveaux Secteur privé, ONG, PTF, formation de de 30 personnes de 7 Recherches scientifiques, jours les Universités Echanges d'expérience : 42 81 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Etudes de marché : 3 Kit Vivrier : 3625919 Acquisition des intrants, Ministères de l'Agriculture Kit maraicher : 277553 matériels et équipement et pêche et Élevage, Agricoles et vétérinaires Kit fruitier : 38355 X X X X X X X X Développement rural, nécessaires Kit piscicole : 50908 Secteur privé, ONG, PTF kit d’élevage : 636000 Kit aquacole : 50908 Financement de 18 Missions de suivi et x x x supervision : 3 missions par an, pendant 6 ans, en raison de 2 Ministères de l'Agriculture personnes par provinces pendant 7 et pêche et Élevage, Suivi-Evaluation x x x x jours ; Développement rural, Financement de 3 missions d'évaluation Secteur privé, ONG, PTF : 12 personnes par mission, pendant x x x 15 jours Intervention : A.1.1.4.2. Promotion de la production d'aliments locaux de compléments de qualité et en quantité répondant aux normes Entité (s) responsable (s) : Ministères de l'Agriculture/Pêche et Élevage Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Ministères de l'Agriculture, ministère de Financement de la réalisation de 4 Identification des acteurs de développement rural et Enquêtes nationales sur l'identification producteurs des aliments pêche et élevage, privé, X X X X locaux de compléments des acteurs des aliments locaux ONG, PTF, Recherches Financement de la cartographie scientifiques, les Universités Financement des 84 ateliers de mise à niveau en raison de 50 personnes par Ministères de l'Agriculture atelier pendant 6 jours. et pêche et Élevage, Financement de 252 ateliers de Renforcements des capacités Développement rural, formation en raison de 50 personnes des acteurs à tous les Secteur privé, ONG, PTF, X X X X X X X X niveaux par atelier pendant 6 jours Recherches scientifiques, Financement des 42 ateliers les Universités d'échanges d'expériences en raison de (cfr 1) 25 personnes par atelier pendant 10 jours. Ministères de l'Agriculture, Financement de 4 Enquêtes nationales ministère de Identification des aliments d'identifications des aliments locaux de locaux de complément développement rural et x x x x x x compléments. pêche et élevage, privé, Financement des 4 missions de la ONG, PTF, Recherches 82 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Cartographie pour les aliments locaux scientifiques, les de compléments Universités 2 Financement de 3 Etudes de marché Financement d'achat des différents kit ci-dessous: Kit Vivrier: 3625919 (semences, engrais, outils aratoires, produits phytosanitaires) Kit maraicher: 277553 (semences, engrais, outils aratoires, produits Ministères de l'Agriculture, phytosanitaires) ministère de Kit fruitier: 38355 (semences/plantules développement rural et Acquisition des intrants, engrais, outils aratoires, produits matériels et équipements pêche et élevage, privé, x x x x x x phytosanitaires) ONG, PTF, Recherches Kit piscicole : 50908 ( Alvins, scientifiques, les équipements, outils piscicoles, Universités Alimentation) kit d'élevage: 636000 (géniteurs, produits vétérinaires, équipement, outils d'élevage) Kit aquacole: 50908 (Alvins, équipements, outils aquacoles, alimentation, produits prophylactiques) x x x Mission de suivi et supervision : 18 (3 missions par an, pendant 6 ans, en Ministères de l'Agriculture raison de 2 personnes par provinces et pêche et Élevage, Suivi-Evaluation x x x x pendant 7 jours) Développement rural, Mission d'évaluation : 3 (12 personnes Secteur privé, ONG, PTF par mission, pendant 15 jours) x x x Intervention : A.1.1.5.1. Appui aux organisations féminines pour la production d’aliments diversifiés Entité (s) responsable (s) : Ministère du Développement rural Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Financement de Enquêtes sur Ministères de l'Agriculture, l'identification des organisations Identification des ministère de organisations féminines Financement des activités des 4 x x x x x x développement rural et missions de la cartographie des pêche et élevage organisations féminines 83 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Financement de 21 ateliers de mise à niveau en raison de 50 personnes par atelier pendant 6 jours Ministère du genre, Affaire Financement de 42 ateliers de sociale, ministère de Renforcements des capacités formation en raison 50 personnes par l'Agriculture et pêche et des femmes à tous les X X X X X X X X niveaux atelier pendant 6 jours ; Élevage, Développement Financement de 14 missions d'échanges rural, Secteur privé, ONG, d'expériences en raison de 25 PTF personnes par atelier et pendant 10 jours par voyage) Financement des différents kits ci- dessous : Kit Ministères de l'Agriculture Acquisition des intrants, d'Intrants : 362500 ha et pêche et Élevage, matériels et équipements X X X X X X X X Kit Matériels : 362500 ha Développement rural, Équipement : 362500 ha Secteur privé, ONG, PTF Cf. A.7.1.1.2 Ministères de l'Agriculture Ligne des crédits : 7250000USD et pêche et Élevage, Octroi des crédits X X X X X X X X (1000USD par organisation féminine) Développement rural, Secteur privé, ONG, PTF Financement de 18 missions de suivi et x x x supervision en raison de 3 missions par Ministères de l'Agriculture an de 2 personnes durant 7jours par et pêche et Élevage, Suivi-Evaluation province, pendant 6 ans. x x x x Développement rural, Financement de 3 missions d'évaluation Secteur privé, ONG, PTF en raison de 12 personnes par mission, pendant 15 jours. x x x 84 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Intervention A.1.1.5.2. Promotion de l’élevage, pisciculture et agriculture familiales Entité (s) responsable (s) : Ministères de l'Agriculture/Pêche et Élevage Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Introduction des géniteurs, Financement pour l'achat des: Ministères de l'Agriculture X X X X X X X X alevins et variétés de Bovins:1397000(127000 éleveurs avec et Pêche et Élevage cultures améliorées 50908 11 géniteurs chacun) Caprins: 1397000 (127000 éleveurs avec 11 géniteurs chacun) Porcins:1749000 (159000 éleveurs avec 11 géniteurs chacun) Lapins: 1235000 (95000 éleveurs avec 13 géniteurs chacun) Volailles: 1397000 (127000 éleveurs avec 11 géniteurs chacun) Alevins: tilapia et clarias: 35100000 (en raison de 5616 pisciculteurs par territoire recevant 6250 alevins par personne) Manioc: 906480 ha (2266200000 ML de boutures) Mais: 725184 ha (18129600Kg de semences) Riz: 453240 ha ( 80Kg x 453240 = 36259200 Kg de semences) Arachide : 2543814 ha (80Kg x 2543814 = 203505120Kg) Soja:181296 ha (80Kg x 181296 = 14503680Kg) Niébé: 90648 ha (80Kg x 90648= 7251840 Haricot: 290074 ha (80Kg x 290074 = 23205920 Banane plantain:181296 ha (144 rejets x 181296 = 26106912) Igname: 181296 ha (1500Kg x 181296= 271944000) Patate douce:181296 ha (3775ML x 181296 = 681129072 Pomme de terre:181296 ha (2000Kg x 181296= 362592000Kg) 85 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Renforcements des capacités Financement des 21 ateliers de mise à Ministère de la pêche et des acteurs à tous les niveau de 50 personnes pour 3 jours Élevage, de l'Agriculture niveaux Financement de 42 ateliers de Développement rural, formation de 50 personnes pour 7 jours Secteur privé, ONG, PTF Echanges d'expériences : 14 visites d'échanges de 25 personnes pour 10 jours Acquisition des intrants, Financement pour l'achat des kits Ministères de l'Agriculture X X X X X X X X matériels et équipement suivants : Kit et pêche et Élevage, Agricoles et vétérinaires vétérinaire :14500 Développement rural, nécessaires Kit avicole :14500 Secteur privé, ONG, PTF, Stocks provende (ration) : 58218 EPST, formation tonnes (400 tonnes par territoire soit 4 professionnelle tonnes par école) Chaines de froids : 290 (2 chaines de froids par territoire) cf. intervention A.7.2.2.1 - Action 2 Suivi-Evaluation Financement des 18 missions de suivi Ministères de l'Agriculture x x x x x x x et supervision en raison 3 missions (2 et pêche et Élevage, personnes durée 7 jours) par an et par Développement rural, province, pendant 6 ans, Secteur privé, ONG, PTF Financement des 3 missions d'évaluation en raison des 12 personnes par mission, pendant 15 jours. x x x Intervention : A.1.2.1.1. Aménagement des points d'eau améliorés Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Consultation des Financement : recrutement du PRONANUT, PNCPS, X X X communautés sur les consultant, 5 ateliers de concertation Direction EHA, PTF, Office questions relatives à l'accès avec différentes couches (APA, National Hydraulique Rural à l'eau potable Organisations locales, les groupements (ONHR) des femmes, des hommes et des adolescents); les missions de terrain Etat des lieux des besoins Financement : recrutement du PRONANUT, PNCPS, X X X X X X des points d'eau améliorés, consultant, 3 ateliers (élaboration et Direction EHA, PTF, Office étude de faisabilité et validation des outils, présentation et National Hydraulique Rural élaboration du plan de mise validation des résultats, et élaboration (ONHR) en œuvre des ouvrages du plan de mise en œuvre des 86 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) ouvrages), kit de sondage et d'analyse de l'eau Renforcement des capacités Financement : 1 atelier par ZS, PRONANUT, PNCPS, X X X X des communautés dans missions d'appui des ateliers Direction EHA, PTF, Office l'aménagement des points National Hydraulique Rural d'eau améliorées et dans la (ONHR), PTF gestion/maintenance des ouvrages Réalisation des 2615 Financement : recrutement des PRONANUT, Office X X X X X X ouvrages d'eau dans les firmes/ organisations/entreprises de National Hydraulique Rural communautés ciblées mise en œuvre, intrants de purification (ONHR)Direction EHA, de l'eau, kit d'analyse d'eau Entreprise de mise en œuvre, PTF Accompagnement des Financement : 16 missions PRONANUT, Office X X X X X X X X communautés dans la gestion d'accompagnement dans les ZS/ deux National Hydraulique Rural des points d'eau fois par an (ONHR)Direction EHA, Entreprise de mise en œuvre, PTF Contrôle périodique Financement : kit d'analyse de la PRONANUT, Office X X X X X X X X (trimestriel) d'analyse de la qualité de l'eau et intrants de National Hydraulique Rural qualité de l'eau des points purification de l'eau (ONHR) Direction EHA, d'eau améliorés Entreprise de mise en œuvre, PTF Suivi et évaluation Financement de missions : 2 du niveau PRONANUT, Office X X X X X X X national/an, 4 du niveau National Hydraulique Rural provincial/an, 12 du niveau (ONHR) Direction EHA, périphérique (ECZS)/an Entreprise de mise en œuvre, PTF Intervention : A.1.2.1.2. Promotion de l'utilisation des sources d’eau améliorés Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Santé Publique, de l'Hygiène et de la Prévention Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Organisation des Recueil et boites à images Ministères de : Santé X X X X X X X X sensibilisations de masse sur multisectoriels (PNSR, PRONANUT, l'utilisation de l’eau potable Mères, pères, prestataires des soins et PNCPS), Agriculture, pêche agents communautaires, médias et élevage, Genre, Education, Energie, Développement Rural/ONHR. PTF Suivi-évaluation 2 campagnes de suivi par an PRONANUT X X X X X X X PTF 87 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Intervention : A.1.3.1.1. Promotion de l’Assainissement Total Piloté par la Communauté (ATPC) Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Santé Publique, de l'Hygiène et de la Prévention Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Organisation des Recueil et boites à images Ministères de : Santé X X X X X X X X sensibilisations de masse sur multisectoriels (PNSR, PRONANUT, PNCPS) l’Assainissement Total Piloté Mères, pères, prestataires des soins et Genre, Education, Energie, par la Communauté (ATPC) agents communautaires, médias Développement Rural/ONHR. PTF Suivi-évaluation 2 campagnes de suivi par an PRONANUT X X X X X X X PTF Intervention : A.1.3.1.2. Promotion des actions essentielles en hygiène (AEH) Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Santé Publique, de l'Hygiène et de la Prévention Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Organisation des Recueil et boites à images Ministères de : Santé X X X X X X X X sensibilisations de masse sur multisectoriels (PNSR, PRONANUT, PNCPS) les actions essentielles en Mères, pères, prestataires des soins et Genre, Education, Energie, hygiène (AEH) agents communautaires, médias Développement Rural/ONHR. PTF Suivi-évaluation 2 campagnes de suivi par an PRONANUT X X X X X X X PTF Intervention : A.1.4.1.1. Renforcement des programmes des filets sociaux sensibles à la nutrition dans les zones d'urgence Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Elaboration de la stratégie Ministères de la Santé, des nationale sur les filets Affaires sociales et actions sociaux sensibles à la 3 Ateliers, Fournitures, 30 Participants X humanitaires, du Genre, nutrition Famille et enfant, du Plan Ministères du Plan, de la Supports de vulgarisation (papiers, Santé, des Affaires sociales Vulgarisation de la stratégie audios, vidéo, etc.), Prestataires de et Actions Humanitaires, nationale sur les filets santé, communautaires et Personnel, sociaux sensibles à la de la Communication et X X X X X X X X des Affaires Sociales et Actions nutrition médias, de la jeunesse, Humanitaires, Formations et Acteurs Ministère de la santé, du médias Genre, Famille et enfant, 88 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Ministères du Plan, de la Santé, des Affaires sociales Programmes, Formation, kits et Actions Humanitaires, Mise en œuvre la stratégie alimentaires, Intrants agricoles, de la Communication et nationale sur les filets sociaux sensibles à la Travaux HIMO, Espèces monétaires et médias, de la jeunesse, X X X X X X X X nutrition autres non alimentaires (NFI), ministère de la Santé, du Fournitures, Personnel, Equipements Genre, Famille et enfant, du Budget, des Finances, de l'Environnement, Ministères du Plan, de la Suivi et Evaluation de la Santé, des Affaires Enquêtes annuelles, supervisions mise en œuvre et de la Sociales et Actions X X X X X X X X gestion trimestrielle Humanitaires, de l'Intérieur, de la Défense Intervention : A.1.4.2.1. Soutien nutritionnel dans le contexte des urgences (zones affectées par les épidémies) Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Ministères de la Santé, des Elaboration de la stratégie Affaires sociales et actions de soutien nutritionnel 3 Ateliers, Fournitures, 30 Participants humanitaires, du Genre, X Famille et enfant, du Plan Ministères du Plan, de la Supports de vulgarisation (papiers, audios, Santé, des Affaires sociales et vidéo, etc.), Prestataires de santé, Actions Humanitaires, de la Vulgarisation de la stratégie de soutien nutritionnel communautaires et Personnel, des Affaires Communication et médias, de X X X X X X X X Sociales et Actions Humanitaires, la jeunesse, ministère de la Formations et Acteurs médias Santé, du Genre, Famille et enfant, Ministères du Plan, de la Santé, des Affaires sociales et Actions Humanitaires, de la Mise en œuvre de la Programmes, Formation, kits alimentaires, Communication et médias, de stratégie de soutien Fournitures, Personnel, Equipements la jeunesse, ministère de la X X X X X X X X nutritionnel Santé, du Genre, Famille et enfant, du Budget, des Finances, de l'Environnement, Ministères du Plan, de la Suivi et Evaluation de la Enquêtes annuelles, supervisions Santé, des Affaires Sociales et stratégie de soutien trimestrielle Actions Humanitaires, de X X X X X X X X nutritionnel l'Intérieur, de la Défense 89 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Intervention : A.1.4.3.1. Extension de la couverture géographique du paquet PCIME communautaire/ Nutrition en zone d'urgence Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Ministères du Plan, de la Santé, des Affaires sociales Elaboration de modules de et Actions Humanitaires, formations 3 ateliers, 30 participants, consultant X X X du Genre, Famille et enfant, du Budget, des Finances, Ministères du Plan, de la Santé, des Affaires sociales Module de formation, 'Formations à et Actions Humanitaires, Renforcement des capacités raison de 50 prestataires x 519 zones de la Communication et opérationnelles de prestataires soins et de santé (soit environ 30 000 médias, de la jeunesse, X X X X X X X X communautaires prestataires de santé), Fournitures, Ministère de la santé, du Participants Genre, Famille et enfant, du Budget, des Finances, de l'Environnement, Ministères de la Santé, des Intrants médicaux, vivrés et intrants, Dotation des sites de soins Affaires sociales et Actions Matériels anthropométriques et outils communautaires en intrants Humanitaires, du Budget, de paquet PCIME de collecte des données et de X X X X X X X X des Finances, de communautaire/ Nutrition rapportage pour 2 sites de soins x 519 l'Intérieur, de la Défense zones de santé (1 050 sites de soins) et de l'Environnement, Ministères du Plan, de la Suivi et Evaluation de la Santé, des Affaires Enquêtes annuelles, supervisions stratégie de soutien Sociales et Actions X X X X X X X X nutritionnel trimestrielle Humanitaires, de l'Intérieur, de la Défense A.1.4.4.1. Renforcement de l’accès en eau potable et aux services d’hygiène dans les zones d'urgences et/ou de grande Intervention : pauvreté Entité (s) responsable (s) : Ministère des Affaires Sociales, Actions Humanitaires et solidarité nationale Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Ministères du Plan, de la Santé, du Développement Matériaux de construction pour 6200 Multiplication des forages Rural, des Affaires Sociales d'eau potable (6200 forages) forages, Formation, Personnel et X X X X X X X X et Actions Humanitaires, Equipement de l'Intérieur, de la Défense 90 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Ministères de l'Energie, Plan, Santé, Développement, du commerce, de l'industrie, Approvisionnement en 120 millions de Kits de purification par des Finances, du Budget, intrants de purification d'eau X X X X X X X X an, Personnel, Equipement, Logistique de l’économie, de Transport, des Affaires Sociales et Actions Humanitaires, de l'Environnement Ministères de l'Energie, Santé, Développement, du commerce, de l'industrie, des Finances, du Budget, Stockage des intrants Equipement, logistique, personnel de l’économie, de X X X X X X X X Transport, des Affaires Sociales et Actions Humanitaires, de l'Environnement Ministères de l'Energie, Plan, Santé, Développement, du Intrants de purification d'eau, commerce, de l'industrie, Distribution des Kits de Logistique, Personnel Formation pour des Finances, du Budget, purification d'eau X X X X X X X X la distribution de 120 millions de Kits de l’économie, de de purification par an Transport, des Affaires Sociales et Actions Humanitaires, de l'Environnement Ministères de l'Energie, Plan, Santé, Développement, du commerce, de l'industrie, Matériaux de construction pour 1 500 Construction des puits des Finances, du Budget, améliorés puits par an, Formation, Personnel et X X X X X X X X de l’économie, de Équipement Transport, des Affaires Sociales et Actions Humanitaires, de l'Environnement Ministères de l'Energie, Adduction d'eau par la Adduction en eau pour 10 sites par an, Plan, Santé, REGIDESO X X X X X X X X Logistique, Personnel, Equipement Développement rural, de l'industrie, des Finances, 91 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) du Budget, de Transport, des Affaires Sociales et Actions Humanitaires, de l'Environnement Plan, Santé, Développement rural, 1 500 000 Latrines, système Genre famille et enfant, , Assainissement totalement d'évacuation des eaux usées et des piloté par la communauté de l'économie, des Affaires X X X X X X X X déchets, Matériel et Equipement, Sociales et Actions Personnel et Communauté Humanitaires, de l'Environnement Ministères de l'Energie, Plan, Santé, Module de formation, Formation de 30 Développement rural Education sanitaire et 000 prestataires de santé, Fourniture, nutritionnelle Genre famille et enfant, X X X X X X X X Equipement, Personnel et des Affaires Sociales et Communauté Actions Humanitaires, de l'Environnement Santé, Développement rural, Transport, Affaires Distribution des Kits Logistique, 5 millions de kits sanitaires Sanitaires Sociales et Actions X X X X X X X X par an, Personnel, Equipement Humanitaires, de l'Environnement Ministères du Plan, Energie, de la Santé, des Enquêtes annuelles, supervisions Suivi et Evaluation Affaires Sociales et Actions X X X X X X X X trimestrielle Humanitaires, de l'Intérieur, de la Défense A.1.5.1.1. Appui aux organisations paysannes des zones vulnérables dans la production agricole et animale (pisciculture et Intervention : élevage) Entité (s) responsable (s) : Ministères de l'Agriculture/Élevage et pêche Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Ministères du Plan, des Elaboration d'un projet Affaires Sociales et Actions d'appui aux organisations 3 Ateliers, 2 Formations, Fournitures, Humanitaires, de la Santé, paysannes dans la production Equipements, 3 Réunions, 30 X agricole et animale de Genre, Famille et Participants, Consultants (pisciculture et élevage) enfants, de la Jeunesse, ministère de l’Agriculture, 92 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) développement rural, pêche et élevage Renforcement des capacités 2 Ateliers de formations par territoire, des acteurs dédiés aux soit un total de 290 formations, appuis aux organisations x Fournitures, 30 participants par paysannes formation, Equipement Ministères du Plan, de la Santé, des Affaires sociales et Actions Humanitaires, de la Communication et Equipements, Fournitures, supervisions médias, de la jeunesse, formatives, perdiems de 80 jours/an ministère de la Santé, du Mise en œuvre du projet X X X X X X X X pour chacun des 9 000 acteurs de la Genre, Famille et enfant, mise en œuvre du Budget, des Finances, de l'Environnement, ministère de l’Agriculture, développement rural, pêche et élevage Ministères du Plan, de la Santé, des Affaires Sociales et Actions Enquêtes, supervisions formatives et Humanitaires, de Suivi-Evaluation X X X X X X X X évaluations l'Intérieur, de la Défense, ministère de l’Agriculture, développement rural, pêche et élevage Intervention : A.1.5.2.1. Appui des communautés des zones vulnérables dans les travaux de haute intensité de main d'œuvre Entité (s) responsable (s) : Ministère des Affaires Sociales, Actions Humanitaires et Solidarité Nationale Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Ministères du Plan, des Affaires Sociales et Actions Elaboration d'un projet Humanitaires, de la Santé, d'appui des communautés 3 Ateliers, Fournitures, 4 Réunions, 30 de Genre, Famille et dans les travaux de haute X Participants, Honoraires Consultants enfants, de la Jeunesse, intensité de main d'œuvre Ministère du budget, ministère de l’Économie, ministère des Finances Renforcement des capacités 2 Ateliers de formations par territoire, des acteurs dédiés aux soit un total de 290 formations, 93 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) appuis des communautés Fournitures, 30 participants par dans les travaux HIMO formation, Equipement Ministères du Plan, de la Santé, des Affaires sociales et Actions Humanitaires, Equipements, Fournitures, supervisions de la Communication et formatives, perdiems de 80 jours/an médias, de la jeunesse, Mise en œuvre du projet pour chacun des 9 000 acteurs de la X X X X X X X X ministère de la Santé, du mise en œuvre sur l'ensemble des 145 Genre, Famille et enfant, territoires du Budget, des Finances, de l'Environnement, ministère de l’Économie Ministères du Plan, de la Santé, des Affaires Enquêtes, supervisions formatives et Suivi-Evaluation Sociales et Actions X X X X X X X X évaluations Humanitaires, de l'Intérieur, de la Défense Intervention : A.1.5.3.1. Appui des ménages vulnérables en kits de réinsertion socio-économique Entité (s) responsable (s) : Ministère des Affaires Sociales, Actions Humanitaires et Solidarité Nationale Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Elaboration d'un projet Ministères du Plan, des d'appui des ménages 3 Ateliers, Formations, Fournitures, Affaires Sociales et Actions vulnérables en kits de Equipements, Réunions, 30 Humanitaires, de la Santé, X réinsertion socio- Participants, Consultants de Genre, Famille et économique enfants, de la Jeunesse, 2 Ateliers de formations par territoire, Renforcement des capacités soit un total de 290 formations, des acteurs de la mise en œuvre Fournitures, 30 participants par formation, Equipement Ministères du Plan, de la Santé, des Affaires sociales Equipements, Fournitures, supervisions et Actions Humanitaires, formatives, perdiems de 160 jours/an de la Communication et Mise en œuvre du projet pour chacun des 9 000 acteurs de la médias, de la jeunesse, X X X X X X X X mise en œuvre sur l'ensemble des 145 Ministère de la santé, du territoires Genre, Famille et enfant, du Budget, des Finances, de l'Environnement, 94 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Ministères du Plan, de la Enquêtes, supervisions formatives et Santé, des Affaires Suivi-Evaluation évaluations, Fournitures et Sociales et Actions X X X X X X X X Equipements, Logistique Humanitaires, de l'Intérieur, de la Défense Intervention : A.1.5.4.1. Autonomisation socioéconomique de la femme Entité (s) responsable (s) : Ministère du Genre, Famille et Enfant Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Ministères du Plan, du Genre, Elaboration d'un projet Famille et Enfants, des 3 Ateliers, Formations, Fournitures, d'autonomisation Affaires Sociales et Actions socioéconomique de la Equipements, Réunions, 30 Participants, Humanitaires, de la Santé, du X Consultants femme Budget, des Finances, ministère de l’Économie Ministères du Plan, du Genre, Elaboration de module de 3 Ateliers, Fournitures, Equipement, Famille et Enfants, des formation consultant Affaires Sociales et Actions X X Humanitaires, de la Santé, Ministère du Plan, du Genre, 2 Ateliers de formations par territoire, soit Famille et Enfants, des Renforcement des capacités opérationnels des acteurs un total de 290 formations, Fournitures, 30 Affaires Sociales et Actions X X X X X X X participants par formation, Equipement Humanitaires, de la Santé, de l'Intérieur, de la Défense Equipements, Fournitures, supervisions formatives, perdiems de 160 jours/an pour Ministère du Plan, du Genre, chacun des 9 000 acteurs de la mise en Famille et Enfants, des Mise en œuvre du projet œuvre sur l'ensemble des 145 territoires Affaires Sociales et Actions X X X X X X X Humanitaires, de la Santé, de Ligne de crédit de 500 USD pour chacune l'Intérieur, de la Défense des 7 200 000 femmes bénéficiaires Ministères du Plan, du Genre, Famille et Enfants, des Enquêtes, supervisions formatives et Suivi-Evaluation évaluations Affaires Sociales et Actions X X X X X X X Humanitaires, Santé, de l'Intérieur, de la Défense 95 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Intervention : A.1.5.4.2. Intensification des activités de lutte contre les violences basées sur le genre Entité (s) responsable (s) : Ministère du Genre, Famille et Enfant Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Ministères du Plan, du Genre, Elaboration d'un projet 3 Ateliers, Formations, Fournitures, Famille et Enfants, des d'Intensification des activités de lutte contre les violences Equipements, Réunions, 30 Participants, Affaires Sociales et Actions X Consultants Humanitaires, de la Santé, du basées sur le genre Budget, des Finances Ministères du Plan, du Genre, Elaboration de module de 3 Ateliers, Fournitures, Equipement, Famille et Enfants, des formation consultant Affaires Sociales et Actions X X Humanitaires, de la Santé, Ministère du Plan, du Genre, 2 Ateliers de formations par territoire, soit Famille et Enfants, des Renforcement des capacités opérationnels des acteurs un total de 290 formations, Fournitures, 30 Affaires Sociales et Actions X X X X X X X participants par formation, Equipement Humanitaires, de la Santé, de l'Intérieur, de la Défense Ministère du Plan, du Genre, Equipements, Fournitures, supervisions Famille et Enfants, des formatives, perdiems de 20 jours/an pour Mise en œuvre du projet chacun des 9 000 acteurs de la mise en Affaires Sociales et Actions X X X X X X X Humanitaires, de la Santé, de œuvre sur l'ensemble des 145 territoires l'Intérieur, de la Défense Ministères du Plan, du Genre, Famille et Enfants, des Enquêtes, supervisions formatives et Suivi-Evaluation évaluations Affaires Sociales et Actions X X X X X X X Humanitaires, Santé, de l'Intérieur, de la Défense A.1.5.4.3. Intensification des activités d’orientation et d’éducation des victimes des violences sexuelles vers les unités Intervention : spécialisées de prise en charge Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Elaboration d'un projet Ministères du Plan, du d'Intensification des activités Genre, Famille et Enfants, d’orientation et d’éducation 3 Ateliers, Formations, Fournitures, des Affaires Sociales et des victimes des violences Équipements, Réunions, 30 X sexuelles vers les unités Actions Humanitaires, de Participants, Consultants spécialisées de prise en la Santé, du Budget, des charge Finances Ministères du Plan, du Elaboration de module de 3 Ateliers, Fournitures, Équipement, formation Genre, Famille et Enfants, X X consultant des Affaires Sociales et 96 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Actions Humanitaires, de la Santé, Ministère du Plan, du 2 Ateliers de formations par territoire, Genre, Famille et Enfants, Renforcement des capacités soit un total de 290 formations, des Affaires Sociales et opérationnels des acteurs X X X X X X X Fournitures, 30 participants par Actions Humanitaires, de formation, Équipement la Santé, de l'Intérieur, de la Défense Ministère du Plan, du Équipements, Fournitures, supervisions Genre, Famille et Enfants, formatives, perdiems de 20 jours/an des Affaires Sociales et Mise en œuvre du projet pour chacun des 9 000 acteurs de la X X X X X X X Actions Humanitaires, de mise en œuvre sur l'ensemble des 145 la Santé, de l'Intérieur, de territoires la Défense Ministères du Plan, du Genre, Famille et Enfants, Enquêtes, supervisions formatives et des Affaires Sociales et Suivi-Evaluation X X X X X X X évaluations Actions Humanitaires, Santé, de l'Intérieur, de la Défense Intervention : A.1.5.4.4. Renforcement des approches de résilience économique des femmes Entité (s) responsable (s) : Ministère du Genre, Famille et Enfant Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Ministères du Plan, des Elaboration d'un projet sur le 3 Ateliers, Formations, Fournitures, Affaires Sociales et Actions renforcement des approches de résilience économique Équipements, Réunions, 30 Humanitaires, de la Santé, X des femmes Participants, Consultants de Genre, Famille et enfants, de la Jeunesse Ministères du Plan, des 2 Ateliers de formations par territoire, Affaires Sociales et Actions Renforcement des capacités soit un total de 290 formations, opérationnels des acteurs Humanitaires, de la Santé, x x Fournitures, 30 participants par de Genre, Famille et formation, Équipement enfants, de la Jeunesse Ministères du Plan, de la Équipements, Fournitures, supervisions Santé, des Affaires sociales formatives, perdiems de 20 jours/an et Actions Humanitaires, Mise en œuvre du projet pour chacun des 9 000 acteurs de la de la Communication et X X X X X X X X mise en œuvre sur l'ensemble des 145 médias, de la jeunesse, territoires Ministère de la santé, du Genre, Famille et enfant, 97 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) du Budget, des Finances, de l'Environnement, Ministères du Plan, de la Enquêtes, supervisions formatives et Santé, des Affaires Suivi-Evaluation évaluations, Fournitures et Sociales et Actions X X X X X X X X Équipements, Logistique Humanitaires, de l'Intérieur, de la Défense Intervention : A.1.5.4.5. Santé mentale de la mère Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Ministères du Plan, du Genre, Elaboration d'un projet de 3 Ateliers, Formations, Fournitures, Famille et Enfants, des prise en charge holistique sur la Santé mentale de la Equipements, Réunions, 30 Participants, Affaires Sociales et Actions X Consultants Humanitaires, de la Santé, du mère Budget, des Finances Ministères du Plan, du Genre, Elaboration de module de 3 Ateliers, Fournitures, Equipement, Famille et Enfants, des formation consultant Affaires Sociales et Actions X X Humanitaires, de la Santé, Ministère du Plan, du Genre, 2 Ateliers de formations par territoire, soit Famille et Enfants, des Renforcement des capacités opérationnels des acteurs un total de 290 formations, Fournitures, 30 Affaires Sociales et Actions X X X X X X X participants par formation, Equipement Humanitaires, de la Santé, de l'Intérieur, de la Défense Ministère du Plan, du Genre, Equipements, Fournitures, supervisions Famille et Enfants, des formatives, perdiems de 20 jours/an pour Mise en œuvre du projet chacun des 9 000 acteurs de la mise en Affaires Sociales et Actions X X X X X X X Humanitaires, de la Santé, de œuvre sur l'ensemble des 145 territoires l'Intérieur, de la Défense Ministères du Plan, du Genre, Famille et Enfants, des Enquêtes, supervisions formatives et Suivi-Evaluation évaluations Affaires Sociales et Actions X X X X X X X Humanitaires, Santé, de l'Intérieur, de la Défense 98 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Intervention : A.1.5.4.6. Intégration des messages de lutte contre les VBG dans le contenu des programmes de nutrition Entité (s) responsable (s) : Ministère du Genre, Famille et Enfant Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Ministères du Plan, du Elaboration d'un projet sur Genre, Famille et Enfants, l'intégration des messages de 3 Ateliers, Formations, Fournitures, des Affaires Sociales et lutte contre les VBG dans le Equipements, Réunions, 30 X contenu des programmes de Actions Humanitaires, de Participants, Consultants nutrition la Santé, du Budget, des Finances Ministères du Plan, du Genre, Famille et Enfants, Elaboration de module de 3 Ateliers, Fournitures, Equipement, formation des Affaires Sociales et X X consultant Actions Humanitaires, de la Santé, Ministère du Plan, du 2 Ateliers de formations par territoire, Genre, Famille et Enfants, Renforcement des capacités soit un total de 290 formations, des Affaires Sociales et opérationnels des acteurs X X X X X X X Fournitures, 30 participants par Actions Humanitaires, de formation, Equipement la Santé, de l'Intérieur, de la Défense Ministère du Plan, du Equipements, Fournitures, supervisions Genre, Famille et Enfants, formatives, perdiems de 20 jours/an des Affaires Sociales et Mise en œuvre du projet pour chacun des 9 000 acteurs de la X X X X X X X Actions Humanitaires, de mise en œuvre sur l'ensemble des 145 la Santé, de l'Intérieur, de territoires la Défense Ministères du Plan, du Genre, Famille et Enfants, Enquêtes, supervisions formatives et des Affaires Sociales et Suivi-Evaluation X X X X X X X évaluations Actions Humanitaires, Santé, de l'Intérieur, de la Défense 99 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Intervention A.1.5.5.1. Promotion des modèles des poulaillers scolaires Entité (s) responsable (s) : Ministère de l'Enseignement Primaire, Secondaire et Technique Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Capacitation technique du Financement de 1740 ateliers de Ministères de l'Agriculture personnel d'appui au projet formation en raison de 2 formations et pêche et Élevage, par an et par territoire pendant 6 ans Développement rural, Financement des 6 missions d'échanges Secteur privé, ONG, PTF, x x x x x x x x d'expériences en interne : 6 (bloc est, EPST, formation bloc Sud, bloc centre, bloc nord et professionnelle bloc ouest) en raison de 15 personnes par mission pendant 10 jours. Aménagement des sites Financement d'une étude de faisabilité Ministère de la pêche et d'élevage pour 14 500 écoles par an. Élevage, Développement Financement de la Construction de rural, Secteur privé, ONG, 14500 poulaillers ; PTF, EPST, formation x x x x x x x x Financement de la construction de de professionnelle 580 provenderies en raison de 4 par territoire. Acquisition d’intrants, des Financement de l'achat des kits Ministères de l'Agriculture matériels et d'équipements suivants : Kit et pêche et Élevage, vétérinaire :14500 (géniteurs, produits Développement rural, vétérinaires, ration, équipements et Secteur privé, ONG, PTF, outils, …) EPST, formation Kit avicole :14500 (géniteurs, produits professionnelle vétérinaires, ration, équipements et outils, …) Stocks provende : 58218 tonnes (400 tonnes par territoire soit 4 tonnes par école) Acquisition des géniteurs Financement de l'achat des 145000 Ministères de l'Agriculture Géniteurs males ; et pêche et Élevage, Financement de l'achat des 1450 Développement rural, X X X X X X X X 000Géniteurs femelles. Secteur privé, ONG, PTF, EPST, formation professionnelle Suivi-Evaluation Financement des 18 missions de suivi Ministères de l'Agriculture x x x et supervision en raison de 3 missions et pêche et Élevage, (2 personnes durée 7 jours) par an, Développement rural, pendant 6 ans ; Secteur privé, ONG, PTF x x x x Financement de 3 missions d'évaluation en raison12 personnes par mission, pendant 15 jours. x x x 100 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Intervention A.1.5.5.2. Promotion des modèles des jardins scolaires Entité (s) responsable (s) : Ministère de l'Enseignement Primaire, Secondaire et Technique Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Capacitation technique du Financement de 1470 ateliers de Ministères de l'Agriculture personnel d'appui au projet formation en raison de 2 formations de et pêche et Élevage, 7 jours, pour 50 personnes par an et Développement rural, par territoire pendant 6 ans. Secteur privé, ONG, PTF, Financement de 6 missions d'échanges EPST, formation d'expériences en interne en raison d'1 professionnelle x x x x x x x x voyages de 10 jours pour 10 personnes par bloc (bloc est, bloc Sud, bloc centre, bloc nord et bloc ouest) Echanges d'expériences à l’externe : 26 voyages de 10 jours pour 50 personnes Aménagement des sites Financement d'une étude de faisabilité Ministère de l'agriculture, pour 14500 écoles (Une étude par Développement rural, école par an) Secteur privé, ONG, PTF, x x x x x x x x Financement de l'aménagement de EPST, formation 14500 espaces ; professionnelle Acquisition d'intrants, des Financement des kits suivants : Kits Ministères de l'Agriculture matériels et d'équipements aratoires : 145000 et pêche et Élevage, Kits Intrants : 1450000 Développement rural, x x x x x x x x Cfr Intervention A.7.1.1.2 (Action 4) Secteur privé, ONG, PTF, EPST, formation professionnelle Suivi-Evaluation Financement des 18 missions de suivi Ministères de l'Agriculture x x x et supervision en raison 3 missions (2 et pêche et Élevage, personnes durée 7 jours) par province, Développement rural, pendant 6 ans, Secteur privé, ONG, PTF x x x x Financement des 3 missions d'évaluation en raison des 12 personnes par mission, pendant 15 jours. x x x 101 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Intervention : A.1.5.5.3. Elaboration de la politique nationale de l’alimentation scolaire basée sur la production locale Entité (s) responsable (s) : Ministère de l'Enseignement Primaire, Secondaire et Technique Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Revue documentaire sur la Documents de Politique nationale ESPT, MFPAM, PRONANUT, Politique nationale PROSANA ; Plan, Budget, d'alimentation en scolaire Finances, Pêche et X X X X X X X Élevage, EPST, ONG, Secteur Privé, PTF, GENRE Elaboration de la Politique 1.Préatelier :7 jours x 30 personnes ESPT, MFPAM, PRONANUT, nationale de l'alimentation hors Kinshasa ; Recrutement d'un PROSANA ; Plan, Budget, en milieu scolaire consultant Finances, Pêche et x Élevage, ONG, Secteur Privé, PTF, Genre Communication et Document de Politique nationale ,24 ESPT, MFPAM, PRONANUT, vulgarisation réunions de partage dans les provinces PROSANA ; Plan, Budget, éducationnelles ,40 Finances, Pêche et x x x x x x x personnes/provinces Élevage, ONG, Secteur Privé, PTF, Genre Intervention : A.1.5.5.4. Mise en place des cantines scolaires dans les établissements scolaires (primaires et secondaires) Entité (s) responsable (s) : Ministère de l'Enseignement Primaire, Secondaire et Technique Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 ESPT, MFPAM, PRONANUT, Réalisation de l’état des PROSANA, Plan, Budget, lieux de 24 provinces éducationnelles et de l'étude Outils de collecte, missions et la restitution Finances, Pêche et Élevage, X X X X X X X EPST, ONG, Secteur Privé, de faisabilité PTF, GENRE ESPT, MFPAM, PRONANUT, PROSANA, Plan, Budget, Implantation des cantines Plan type, Matériaux, Main-d'œuvre Finances, Pêche et Élevage, X X X X X X X EPST, ONG, Secteur Privé, PTF, GENRE ESPT, MFPAM, PRONANUT, PROSANA, Plan, Budget, Approvisionnement en aliments Achat et production des aliments locaux Finances, Pêche et Élevage, X X X X X X X EPST, ONG, Secteur Privé, PTF, GENRE ESPT, MFPAM, PRONANUT, Formation des gestionnaires Module de formation PROSANA x x x 102 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Intervention : A.1.5.5.5. Promotion de l’alimentation de qualité en milieu scolaire Entité (s) responsable (s) : Ministère de l'Enseignement Primaire, Secondaire et Technique Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 PRONANUT, EPST Elaboration de modules, (Provinces 1.Préatelier : 7 jours x 30 personnes guide de l'enseignant et éducationnelles), Ministère manuel de l'apprenant hors Kinshasa x du budget, ONG, PTF, (ateliers /document) 2.Atelier de 7 jours de 30 personnes Ministère Agri/Pêche et Élevage, Secteur privé PRONANUT, EPST Intégration de modules de Module, guide de l’enseignant, le (Provinces sécurité alimentaire et manuel de l'apprenant et logistique éducationnelles), Ministère nutrition dans le système x x (deux ateliers par document, du budget, ONG, PTF, éducatif reprographie ……) Ministère Agri/Pêche et Élevage, Secteur privé PRONANUT, EPST (Provinces Modules, guide de l’enseignant, le éducationnelles), Ministère Reprographie et distribution x x x x x x x manuel de l'apprenant du budget, ONG, PTF, Ministère Agri/Pêche et Élevage, Secteur privé Formation des formateurs Fournitures, logistiques (pré-test, deux EPST, MFPM et PRONANUT, nationaux et provinciaux x x x x x x x ateliers par document) PROSANA Organisation de la formation Fournitures, logistiques (deux ateliers des enseignants en nutrition EPST, MFPM x x x x x x x par document…) Intervention : A.1.5.5.6. Promotion des bonnes pratiques d’hygiène en milieu scolaire Entité (s) responsable (s) : Ministère de l'Enseignement Primaire, Secondaire et Technique Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 PRONANUT, EPST (Provinces Elaboration de protocole de 1.Préatelier : 7 jours x 30 personnes éducationnelles), Ministère l'utilisation des bonnes x pratiques d'hygiène hors Kinshasa du budget, Ministère du Plan, ONG, PTF, secteur privé PRONANUT, EPST 2.Atelier de 7 jours de 30 personnes (Provinces éducationnelles), Ministère 103 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) du budget, Ministère du Plan, ONG, PTF, secteur privé PRONANUT, EPST (Provinces Module, guide de l’enseignant, le éducationnelles), Ministère Reprographie et distribution x x x x x x x manuel de l'apprenant du budget, Ministère du Plan, ONG, PTF, secteur privé Module, guide de l’enseignant, le Intégration de module dans manuel de l'apprenant et logistique le système éducatif EPST ET MFPAM x x (deux ateliers par document, reprographie ……) Formation des formateurs Fournitures, logistiques (deux ateliers EPST, MFPM et PRONANUT, nationaux et provinciaux x x x x x x x par document) PROSANA Intervention : A.1.5.5.7. Renforcement du cadre de concertation sur l’alimentation scolaire Entité (s) responsable (s) : Ministère de l'Enseignement Primaire, Secondaire et Technique Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 PRONANUT, EPST (Provinces Revue documentaire sur le éducationnelles), Ministère cadre de concertation sur Textes légaux et règlementaires x l'alimentation du budget, Ministère du Plan, ONG, PTF, Ministère Agri/pèche et élevage PRONANUT, EPST (Provinces Actualisation des textes éducationnelles), Ministère légaux et réglementaires Atelier de 30 personnes x du budget, Ministère du Plan, ONG, PTF, Ministère Agri/pèche et élevage PRONANUT, EPST Mise en place des (Provinces mécanismes de concertation Comité renouvelé x innovés éducationnelles), Ministère du budget, Ministère du 104 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Plan, ONG, PTF, Ministère Agri/pèche et élevage PRONANUT, EPST (Provinces Opérationnalisation du éducationnelles), Ministère nouveau comité Réunions et rencontres locales x x x x x x x du budget, Ministère du Plan, ONG, PTF, Ministère Agri/pèche et élevage Intervention : A.1.5.5.8. Révision des curricula scolaires axée sur la nutrition et l'hygiène Entité (s) responsable (s) : Ministère de l'Enseignement Primaire, Secondaire et Technique Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 PRONANUT, EPST (Provinces Revue documentaire des cours de nutrition Programmes de cours éducationnelles), Ministère x du budget, Ministère du Plan, , ONG, PTF PRONANUT, EPST Mise à jour du programme de (Provinces formation intégrant le cours Deux ateliers de 40 personnes éducationnelles), Ministère x de nutrition actualisé du budget, Ministère du Plan, , ONG, PTF PRONANUT, EPST (Provinces Reprographie et diffusion du Programme adapté, service de programme actualisé éducationnelles), Ministère x x x x x x reproduction et de distribution du budget, Ministère du Plan, ONG, PTF Intervention : A.1.5.5.9. Développement d’un plan pluriannuel d’études et de recherche dans le domaine de la nutrition Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Recherche Scientifique et de l'Innovation Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Elaboration du Plan Documents, bases de données des PRONANUT, DPS, Ministère pluriannuel d'études et de études antérieures, ateliers et du budget, Ministère du x recherche en nutrition consultant Plan, ONG, PTF 105 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Rédaction des protocoles des PRONANUT, DPS, Ministère Experts, Protocoles d'études et de études et de recherche dans du budget, Ministère du x x x x x x x le domaine de la nutrition recherche en nutrition Plan, ONG, PTF Réalisation des études et de PRONANUT, DPS, Ministère Experts, outils de collecte des données recherche en nutrition sur du budget, Ministère du x x x x x x x terrain et de traitement Plan, ONG, PTF Publication et dissémination Rapports des études et de recherche, PRONANUT, DPS, Ministère des résultats des études et organisation de foire, salon, congrès, du budget, Ministère du x x x x x x x de recherche en nutrition voyage Plan, ONG, PTF Intervention : A.1.5.5.10. Education nutritionnelle pour le renforcement des connaissances nutritionnelles des ménages Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Elaboration et production MSPHP et Ministères des messages éducatifs Fournitures, Experts, ateliers x sensibles à la nutrition Reproduction des supports MSPHP et Ministères avec des messages éducatifs Supports éducatifs x x x x x x x sensibles à la nutrition Sensibilisation des leaders Matériels de communication, outils de MSPHP et Ministères communautaires x x x x x x x NTIC, Rencontres, sensibles à la nutrition Formation des Relais MSPHP et Ministères Communautaires et agents Supports éducatifs et Experts x x x x x x x de terrain locaux sensibles à la nutrition Reco et agents de terrain locaux MSPHP et Ministères Sensibilisation des Ménages x x x x x x x formés, visite à domicile sensibles à la nutrition Intervention : A.1.5.5.11. Alphabétisation des Femmes en milieu défavorisé Entité (s) responsable (s) : Ministère des Affaires Sociales, Actions Humanitaires et Solidarité Nationale Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Réalisation de l’état de besoins et structures en Outils de collecte, missions et la Affaires Sociales, MFPAM, alphabétisation pour les x x x femmes des milieux restitution PRONANUT, Plan défavorisés Implantation des Centres Matériaux de construction et Affaires Sociales, MFPAM, d'alphabétisation intégrant x x x x x x x la nutrition équipements PRONANUT, Plan 106 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Programme adapté, service de Reprographie et diffusion Affaires Sociales, MFPAM, des programmes adaptés reproduction et de distribution de 9 x x x x x x x PRONANUT, Plan provinces éducationnelles Affaires Sociales, MFPAM, Formation des gestionnaires Module de formation x x x x x x x PRONANUT, Plan Organisation de la formation Affaires Sociales, MFPAM, en alphabétisation Fournitures et Expertises x x x x x x x PRONANUT, Intervention : A.1.5.5.12. Amélioration du contenu des programmes d’éducation non formelle par l’intégration des messages de nutrition Entité (s) responsable (s) : Ministère des Affaires Sociales, Actions Humanitaires et Solidarité Nationale Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Ministère des Affaires Sociales, ministère de la Revue documentaire des Santé Publique, Hygiène et programmes d'éducation non Prévention, Ministère de la formelle et proposition des Programmes de cours, Experts x éléments d'amélioration du formation professionnelle, contenu Ministère de la jeunesse et initiation à la nouvelle citoyenneté, PTF Ministère des Affaires Sociales, Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Mise à jour des programmes Prévention, Ministère de la de formation intégrant le Deux ateliers de 40 personnes x cours de nutrition formation professionnelle, Ministère de la jeunesse et initiation à la nouvelle citoyenneté, PTF Ministère des Affaires Sociales, ministère de la Santé Publique, Hygiène et Programme adapté, service de Reprographie et diffusion Prévention, ministère de la des programme adaptés reproduction et de distribution de 9 x x x x x x x Formation professionnelle, provinces éducationnelles Ministère de la jeunesse et initiation à la nouvelle citoyenneté, PTF 107 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Intervention : A.1.5.5.13. Intégration de la nutrition dans les curricula dans les établissements de l'Enseignement Supérieur et universitaires Entité (s) responsable (s) : Ministère de l'Enseignement Supérieur et Universitaire Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 PRONANUT, UNIVERSITES ET Plaidoyer pour l'intégration INSTITUTS SUPERIEURS, du module de sécurité alimentaire et nutrition dans Séance de plaidoyer Ministère du budget, Ministère x du Plan, ONG Internationales le curricula de recrutement ONG Nationales, PTF PRONANUT, UNIVERSITES ET INSTITUTS SUPERIEURS, Reprographie et distribution Module Ministère du budget, Ministère x x x x x x x du Plan, ONG Internationales ONG Nationales, PTF Intégration de module dans Module, logistique (Un atelier de 30 le vade me cum personnes) ESU, Prosana et Pronanut x x Fournitures, logistiques (pré-test de Formation des formateurs nationaux et provinciaux formation, et deux ateliers de finalisation ESU x x x x x x x des supports pédagogiques) A.1.5.6.1. Révision du programme de nutrition offert dans les écoles secondaires de formation du personnel médical et Intervention : paramédical Entité (s) responsable (s) : Ministère de l'Enseignement Primaire, Secondaire et Technique Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 PRONANUT, EPST Revue documentaire des (Provinces cours de nutrition dans les Programmes de cours éducationnelles), Ministère x ITM du budget, Ministère du Plan, ONG, PTF PRONANUT, EPST Mise à jour du programme de (Provinces formation intégrant le cours Deux ateliers de 40 personnes éducationnelles), Ministère x de nutrition actualisé du budget, Ministère du Plan, , ONG, PTF PRONANUT, EPST Programme adapté, service de (Provinces Reprographie et diffusion du programme actualisé reproduction et de distribution de 524 éducationnelles), Ministère x x x x x x ITM du budget, Ministère du Plan, ONG, PTF 108 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) A.1.5.7.1. Révision du programme de nutrition offert dans les établissements supérieurs et universitaires de formation du Intervention : personnel médical et paramédical Entité (s) responsable (s) : Ministère de l'Enseignement Supérieur et Universitaire Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Actualisation des modules de PRONANUT, UNIVERSITES formation en nutrition dans ET INSTITUTS SUPERIEURS, les établissements supérieurs Programmes des cours, Rédaction des et universitaires de Ministère du budget, x modules, Experts formation du personnel Ministère du Plan, ONG, médical et paramédical PTF PRONANUT, UNIVERSITES Mise à jour des programmes ET INSTITUTS SUPERIEURS, de formation intégrant le Deux ateliers de 40 personnes Ministère du budget, x cours de nutrition actualisé Ministère du Plan, ONG, PTF PRONANUT, UNIVERSITES ET INSTITUTS SUPERIEURS, Reprographie et diffusion Programme adapté, service de des programmes adaptés Ministère du budget, x x x x x x reproduction et de distribution de 293 Ministère du Plan, ONG, PTF Intervention : A.1.5.8.1 Nutrition à Assise Communautaire Entité (s) responsable(s) : Ministère de la Santé Publique, de l'Hygiène et de la Prévention Actions clés Intrants Acteurs Échéances 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Financement : recrutement d'un Réalisation d'un état des lieux consultant, organisation des états de la mise en œuvre de la de lieux, 1 atelier de restitution PRONANUT, PTF X X NAC des états de lieux de 50 personnes pendant 3 jours Financement : 2 ateliers de 30 Actualisation des supports de personnes d'actualisation des PRONANUT, PTF X mise en œuvre de la NAC supports pendant 12 jours et 3 109 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) ateliers de validation de 45 personnes pendant 3 jours Financement de : 1 atelier du Renforcement des capacités Facilitateurs, niveau National de 26 personnes des acteurs (prestataires des Prestataires des soins pendant 5 jours, 26 ateliers soins et agents Agents provinciaux de 650 personnes X X X communautaires) sur la communautaires, les pendant 5 jours, 525 ateliers de nutrition à assise organes de participation 52500 personnes dans les zones de communautaire communautaire santé pendant 5 jours Financement de : la Reprographie de 54000 des supports de mise en Professionnels de Médias, Vulgarisation des supports de œuvre de la NAC, dépliants et Prestataires des soins, X X X X mise en œuvre de la NAC cartes conseils, transport vers les agents communautaires DPS et ZS Financement de missions : 364 du PRONANUT, Suivi et évaluation des niveau national, 14700 du niveau DPS/Coordination X X X X X X X X activités provincial, 44100 du niveau PRONANUT, ECZS périphérique (ECZS) Intervention : A.1.5.9.1 Planification familiale Entité (s) responsable(s) : Ministère de la Santé Publique, de l'Hygiène et de la Prévention (PRONANUT) Actions clés Intrants Acteurs Échéances 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Financement de : 1 atelier du Renforcement des capacités niveau National de 26 personnes des acteurs (prestataires des pendant 5 jours, 26 ateliers Facilitateurs, soins et agents provinciaux de 650 personnes Prestataires des soins X X X X communautaires) sur la pendant 5 jours, 525 ateliers de Agents communautaires sensibilisation des FEFA sur la 52500 personnes dans les zones de planification familiale santé pendant 5 jours Vulgarisation des méthodes de Financement de : reprographie des PNSR, PRONANUT X X PF supports de communication en PF Réalisation des counselings Prestataires des soins et agents PNSR, PRONANUT X X X X X X X X sur les méthodes PF communautaires Financement de missions : 364 du PNSR, PRONANUT, Organisation des supervisions, niveau national, 14 700 du niveau DPS/Coordination X X X X X X X X suivi et évaluation provincial, 44 100 du niveau PRONANUT, ECZS périphérique (ECZS) 110 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030)

10.2. Pour l’OS 2 - Réduire à 3% la prévalence de la malnutrition aigüe globale (MAG) chez les enfants de 0-59 mois en RDC d'ici 2030 111 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) ➢ Cadre Commun de résultat relatif à l’OS 2 - Réduire à 3% la prévalence de la malnutrition aigüe globale (MAG) chez les enfants de 0-59 mois en RDC d'ici 2030 Objectifs Valeurs cibles Sources et Hypothèses et Résultats stratégiques Produits (P) Indicateurs moyens de risques relatifs aux (R) (OS) V. Réf. 2026 2028 2030 vérification résultats OS.2. Réduire à 3% la prévalence de la malnutrition Prévalence de la malnutrition Rapports Financement, aigüe globale (MAG) chez les enfants de 0-59 mois en chronique chez les enfants de 0 à 6,50% 5% 4% 3% d'enquêtes, Insécurité RDC d'ici 2030 59 mois en RDC statistiques Proportion des établissements de santé ayant intégré la prise en 24% 50,0% 70,0% 80,0% R.2.1. Augmenter à 80% la charge de la malnutrition aigue couverture et la qualité de la prise Disponibilité des Rapports en charge de la malnutrition aigüe Taux de mortalité des enfants 1,0% 1,0% 1,0% financements, d'enquêtes, dans les établissements de santé d'ici stabilité statistiques 2030 (12 808 établissements de sociopolitique santé) Taux de guérison des enfants 50,0% 70,0% 80,0% Taux de fréquentation 50,0% 70,0% 80,0% P.2.1.1. Deux millions quatre cent milles (2 400 000) enfants Nombre d'enfants souffrant de la souffrant de la malnutrition aigüe (y compris les Rapports Financement, malnutrition aigüe (y complications) correctement pris 400 000 1 000 000 2 400 000 statistiques SNIS, indisponibilité des compris les en charge selon le protocole DHIS2 intrants complications) sont national correctement pris en charge selon le protocole national A.2.1.1.1. Prise en charge intégrée de la malnutrition aigüe modérée (Ministère de la Santé Publique, de l'Hygiène et de la Prévention - PRONANUT) Amélioration de la disponibilité des intrants des médicaments des outils et du matériels de PEC A.2.1.1.2. Prise en charge intégrée de la malnutrition aigüe sévère (Ministère de la Santé Publique, de l'Hygiène et de la Prévention - PRONANUT) Renforcement de capacités des prestaires de soins et des communautés en PCIMA A.2.1.1.3. Prise en charge des maladies tueuses (Maladies diarrhéiques, Pneumonie, Paludisme…) - Ministère de la Santé Publique, de l'Hygiène et de la Prévention - PRONANUT) Disponibilité des R.2.2. Assurer à 80% que les Pourcentage des personnes Rapports ressources, personnes vulnérables bénéficient vulnérables ayant bénéficié des d'activités, accessibilité aux des suppléments nutritionnels de suppléments nutritionnels de 50,0% 70,0% 80,0% statistiques, zones cibles, prévention et de traitement de la prévention et de traitement de la rapport de adhésion des malnutrition d'ici 2030 malnutrition supervision populations et communautés 112 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Objectifs Valeurs cibles Sources et Hypothèses et Résultats stratégiques Produits (P) Indicateurs moyens de risques relatifs aux (R) (OS) V. Réf. 2026 2028 2030 vérification résultats P.2.2.1. 9 680 000 Disponibilité des personnes vulnérables Rapports ressources, Nombre des personnes (ont bénéficié des d'activités, accessibilité aux vulnérables ayant bénéficié des suppléments 3 872 000 6 776 000 9 680 000 statistiques, zones cibles, suppléments nutritionnels de nutritionnels de rapport de adhésion des prévention de la malnutrition prévention de la supervision populations et malnutrition communautés A.2.2.1.1. Supplémentation nutritionnelle des populations vulnérables pour la prévention de la malnutrition (Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention) P.2.2.2. 6 000 000 des Disponibilité des personnes vulnérables Nombre des personnes Rapports ressources, ont bénéficié des vulnérables ayant bénéficié des d'activités, accessibilité aux suppléments suppléments nutritionnels de 2 400 000 4 200 000 6 000 000 statistiques, zones cibles, nutritionnels de traitement de la malnutrition rapport de adhésion des traitement de la aigüe supervision populations et malnutrition aigüe communautés A.2.2.2.1. Supplémentation des populations vulnérables pour le traitement de la malnutrition aigüe (Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention) Accompagnement R.2.3. D’ici 2030, 100% des pools des Taux (%) des pools de stocks de l'Etat et des stocks stratégiques d'urgence sont stratégiques d'urgence Rapports PTF, mise en place 60,0% 80,0% 100,0% approvisionnés en aliments nutritifs approvisionnés en aliments d'activités des infrastructures et intrants nutritionnels nutritifs et intrants nutritionnels de stockage, sécurité P.2.3.1. La stratégie Taux (%) d'avancement des travaux Rapport du plan Disponibilité des nationale en faveur des d'élaboration de la stratégie stratégique sur les ressources pour stocks stratégiques nationale en faveur des stocks 100% 100% 100% stocks d'urgence l'élaboration du d'urgence en aliments stratégiques d'urgence en aliments en aliments plan nutritifs est élaborée nutritifs nutritifs A.2.3.1.1 Elaboration et mise en œuvre de la stratégie nationale sur le stock stratégique en aliments nutritifs (Ministère des Affaires Sociales, Actions Humanitaires et Solidarité Nationale) Accompagnement P.2.3.2. 6 stocks de Taux (%) d'avancement des travaux de l'Etat et des contingence des intrants d'élaboration de la stratégie Rapports PTF, mise en place nutritionnels et des nationale en faveur des stocks 20% 100% 100% d'activités des infrastructures aliments nutritifs sont stratégiques d'urgence en aliments de stockage, mis en place nutritifs sécurité A.2.3.2.1. Mise en place des stocks de contingence des aliments nutritifs et intrants nutritionnels de prise en charge de la malnutrition (Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention) 113 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Objectifs Valeurs cibles Sources et Hypothèses et Résultats stratégiques Produits (P) Indicateurs moyens de risques relatifs aux (R) (OS) V. Réf. 2026 2028 2030 vérification résultats PV de la session Adhésion des de mise en place acteurs, Taux de réalisation des actions de et des réunions R.2.4. Dès 2026, un cadre national disponibilité des mise en place du cadre national du cadre national de gestion des crises alimentaires et 100,0% 100,0% 100,0% moyens financiers de gestion des crises alimentaires de gestion des nutritionnelles est mis en place pour l'animation et nutritionnelles crises adéquate du cadre alimentaires et de concertation nutritionnelles P.2.4.1. Le cadre national de Taux de réalisation des actions de Adhésion des concertation mise en place du sous-groupe PV de la session acteurs, humanitaire dispose thématique relatif à la gestion des de mise en place disponibilité des d'un sous-groupe crises alimentaires et 100% 100% 100% et des réunions moyens financiers thématique relatif à la nutritionnelles dans le cadre du sous-groupe pour l'animation gestion des crises national de concertation thématique adéquate du sous- alimentaires et humanitaire groupe nutritionnelles A.2.4.1.1. Renforcement du cadre de concertation humanitaire existant via l'intégration de la nutrition (Ministère des Affaires Sociales, Actions Humanitaires et Solidarité Nationale) Disponibilité des données, bonne coordination des actions de mise en place, moyens financiers suffisants, Contenu physique P.2.4.2. Un registre Taux d'avancement de la mise en capacitation des ou en format social unique est mis place du registre social unique au 60% 80% 100% acteurs pour la électronique du en place en RDC niveau de la RDC gestion du registre social registre, mise en place d'un cadre règlementaire adéquat sur la confidentialité des données personnelles A.2.4.2.1. Mise en place d'une base de données des personnes vulnérables en RDC (Ministère des Affaires Sociales, Actions Humanitaires et Solidarité Nationale) Disponibilité des P.2.4.3. Le pays Taux d'avancement des actions de ressources, dispose des politiques, mise en place des politiques, lois Documents de lois célérité lois et programmes et programmes sensibles à la 60% 80% 100% et politiques administrative sensibles à la nutrition nutrition spécifique aux élaborés dans l'adoption des spécifique aux différentes cibles au niveau du lois et des textes différentes cibles pays d'application 114 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Objectifs Valeurs cibles Sources et Hypothèses et Résultats stratégiques Produits (P) Indicateurs moyens de risques relatifs aux (R) (OS) V. Réf. 2026 2028 2030 vérification résultats A.2.4.3.1. Elaboration des stratégies sensibles à la nutrition spécifiques aux différentes cibles (Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention) A.2.4.3.2. Elaboration du plan de contingence multisectoriel de nutrition (Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention) A.2.4.3.3. Elaboration des lois sensibles à la nutrition spécifiques aux différentes cibles (Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention) A.2.4.3.4. Intégration du contenu de prévention contre l'exploitation et abus sexuel (PEAS) dans les différentes politiques (Ministère du Genre, Famille et Enfant) 115 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) ➢ Plans d’actions relatifs à l’OS 2 - Réduire à 3% la prévalence de la malnutrition aigüe globale (MAG) chez les enfants de 0 - 59 mois en RDC d'ici 2030 Intervention : A.2.1.1.1. Prise en charge intégrée de la malnutrition aigüe modérée Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Santé Publique, de l'Hygiène et de la Prévention (PRONANUT) Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Financement : 2 ateliers de 30 personnes d'actualisation Actualisation des Fiches des supports pendant 12 techniques de mise en PRONANUT, PTF X X jours et 3 ateliers de œuvre de la PCIMA validation de 45 personnes pendant 3 jours Financement de : 1 atelier du Renforcement des capacités niveau National de 26 des acteurs (prestataires Facilitateurs, personnes pendant 5 jours, des soins et agents Prestataires des soins 26 ateliers provinciaux de communautaires) sur la Agents communautaires, les X X X 650 personnes pendant 5 prise en charge intégrée de organes de participation jours, 525 ateliers de 52500 la malnutrition aigüe communautaire personnes dans les zones de modérée santé pendant 5 jours Intrants : Plumpy Sup, super céréale+, produits Ministères : MSPHP/PRONANUT, Approvisionnement en nutritionnels fortifiés locaux industrie, commerce, plan, intrants de prise en charge 3 de bonne valeur nutritive, transport, finance, budget, 000 000 d'enfants de 6 à 59 alternatives locales de PEC, affaires sociales, coopération, X X X X X X X X mois souffrants de MAM et Matériels : Toises, Balances, intérieur, sécurité, PME/secteur matériels ruban MUAC, culottes, privé. anthropométriques Frais de : transport, PTF entreposage Financement de missions : 364 du niveau national, Suivi et évaluation des PRONANUT, DPS/Coordination 14700 du niveau provincial, X X X X X X X X activités PRONANUT, ECZS 44100 du niveau périphérique (ECZS) 116 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Intervention : A.2.1.1.2. Prise en charge intégrée de la malnutrition aigüe sévère Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Santé Publique, de l'Hygiène et de la Prévention (PRONANUT) Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Financement de : 1 atelier du Renforcement des capacités niveau National de 26 Facilitateurs, des acteurs (prestataires personnes pendant 5 jours, Prestataires des soins des soins et agents 26 ateliers provinciaux de Agents communautaires, les X X X communautaires) sur la 650 personnes pendant 5 organes de participation prise en charge intégrée de jours, 525 ateliers de 52500 communautaire la malnutrition aigüe sévère personnes dans les zones de santé pendant 5 jours Intrants : Plumpy Nut, Ministères : MSPHP/PRONANUT, Approvisionnement en Médicaments de traitement industrie, commerce, plan, intrants de prise en charge 3 systématique et spécifique transport, finance, budget, 000 000 d'enfants de 6 à 59 Matériels : Toises, Balances, affaires sociales, coopération, X X X X X X X X mois souffrants de MAS et ruban MUAC, culottes, intérieur, sécurité, PME/secteur matériels Frais de : transport, privé. anthropométriques entreposage PTF Financement de missions : 364 du niveau national, Suivi et évaluation des PRONANUT, DPS/Coordination 14700 du niveau provincial, X X X X X X X X activités PRONANUT, ECZS 44100 du niveau périphérique (ECZS) Intervention : A.2.1.1.3. Prise en charge des maladies tueuses (Maladies diarrhéiques, Pneumonie, Paludisme…) Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Santé Publique, de l'Hygiène et de la Prévention (PRONANUT) Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Renforcement des capacités Financement de : 1 atelier du des acteurs (prestataires niveau National de 26 Facilitateurs, des soins et agents personnes pendant 5 jours, Prestataires des soins communautaires) sur la 26 ateliers provinciaux de Agents communautaires, les X X X prise en charge des 650 personnes pendant 5 organes de participation maladies tueuses (Maladies jours, 525 ateliers de 52500 communautaire diarrhéiques, Pneumonie, personnes dans les zones de Paludisme…) santé pendant 5 jours Approvisionnement en Intrants : Médicaments de Ministères : MSPHP/PRONANUT, médicaments de prise en traitement systématique et X X X X X X X X industrie, commerce, plan, charge 3 000 000 d'enfants spécifique 117 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) de 6 à 59 mois souffrants Frais de : transport, transport, finance, budget. des maladies tueuses entreposage PTF (Maladies diarrhéiques, Pneumonie, Paludisme…) associées à la malnutrition aigue Financement de missions : 364 du niveau national, Suivi et évaluation des PRONANUT, DPS/Coordination 14700 du niveau provincial, X X X X X X X X activités PRONANUT, ECZS 44100 du niveau périphérique (ECZS) Intervention : A.2.2.1.1. Supplémentation nutritionnelle des populations vulnérables pour la prévention de la malnutrition Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Programme de recherche, Exonérations sur les Approvisionnement en importations des intrants et Ministères du Plan, du suppléments nutritionnels équipements, Formations, commerce, de la Santé, de de prévention de la Subventions de l'Etat et l'industrie, des Finances, du x x x x x x x x malnutrition au profit des Unités de production locales Budget, de l'économie, de la populations vulnérables de suppléments Coopération, pour 700000 personnes âgés de 64 ans et plus Ministères du Plan l'Agriculture, de l'élevage et pêche, de Programme de recherche, l’industrie, des Finances, du Promotion de la production Exonérations sur les Budget, de l'économie, de la locale des suppléments importations des intrants et recherche scientifique, de nutritionnels de prévention équipements, Formations, l'Enseignement supérieur et x x x x x x x x de la malnutrition auprès Subventions de l'Etat et universitaire, du commerce, de des populations vulnérables Unités de production locales l'environnement, du Genre, de cibles de suppléments la Santé, de Développement rural, des Petites et Moyennes Entreprises Promotion de la Ministère du Genre, Famille et consommation des Supports de vulgarisation enfant, ministère des Affaires suppléments nutritionnels (papiers, audios, vidéo, sociales et actions de prévention de la etc.), Prestataires de santé humanitaires, ministère de la x x x x x x x x malnutrition auprès des et communautaires, Santé, ministère de la populations vulnérables Formations et Acteurs médias Communication et médias, cibles Ministère de la jeunesse, 118 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Ministère de la justice, Ministère du Développement rural Ministère de la communication et médias, ministère des Distribution des Affaires sociales et actions suppléments nutritionnels humanitaires, ministère de la de prévention de la Logistique de distribution et Santé, ministère des Transports, x x x x x x x x malnutrition aux Agents distributeurs Ministère de l'intérieur, populations vulnérables Ministère de la défense, cibles Ministère de Développement rural, Ministère de petites et moyennes entreprises Ministère de la santé, ministère Suivi-évaluation des actions Enquêtes, supervisions des Affaires sociales et actions de supplémentation formatives et évaluations, humanitaires, ministère de x x x x x x x x nutritionnelle de prévention Fournitures et Equipements, l’Intérieur, ministère de la de la malnutrition Logistique Défense Intervention : A.2.2.2.1. Supplémentation des populations vulnérables pour le traitement de la malnutrition aigüe Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Aliments enrichis de Ministère du commerce, supplémentation et ministère de la Santé, ministère Approvisionnement en thérapeutiques pour 2,8 de l’Industrie, Ministère des suppléments nutritionnels millions d'enfants de 6 à 59 Finances, Ministère du Plan, de Traitement de la mois ; pour 2,2 millions de x x x x x x x x Ministère du Budget, Ministère malnutrition aiguë au profit femmes et jeunes filles de l'économie, Ministère de des populations vulnérables enceintes et allaitantes ; Transport, Min Affaires Sociales pour les 318 000PVVIH/ et Actions Humanitaires patients TBC Ministère de l'Agriculture, ministère de l’Élevage et pêche, Programme de recherche, ministère de l’Industrie, Exonérations sur les Ministère des Finances, Promotion de la production importations des intrants et Ministère du Plan, Ministère du locale des suppléments équipements, Formations, Budget, Ministère de x x x x x x x x nutritionnels de traitement Subventions de l'Etat et l'économie, Ministère de la de la malnutrition aiguë Unités de production locales recherche scientifique, de suppléments Ministère enseignement supérieur et universitaire, Ministère du commerce, 119 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Ministère de l'environnement, Ministère du Genre, Ministère de la Santé, Ministère de Développement rural, Ministère de petites et moyennes entreprises Ministère du Genre, Famille et enfant, ministère des Affaires Promotion de la sociales et actions Supports de vulgarisation consommation des humanitaires, ministère de la (papiers, audios, vidéo, suppléments nutritionnels Santé, ministère de la etc.), Prestataires de santé x x x x x x x x de traitement de la Communication et médias, et communautaires, malnutrition aiguë auprès ministère de la Jeunesse, Formations et Acteurs médias des populations vulnérables ministère de la Justice, Ministère du Développement rural Ministère de la communication et médias, ministère des Logistique de distribution et Affaires sociales et actions Prestataires et agents Prise en charge humanitaires, Ministère de la communautaires nutritionnelle des personnes santé, Ministère des Transports, Construction/Réhabilitation x x x x x x x x vulnérables souffrant de la Ministère de l'intérieur, et Équipement des structures malnutrition aiguë Ministère de la défense, des traitements de la Ministère de Développement malnutrition rural, Ministère de petites et moyennes entreprises Suivi-évaluation des actions Ministères du Plan, de la Santé, de supplémentation Enquêtes, supervisions des Affaires Sociales et Actions x x x x x x x x nutritionnelle de traitement formatives et évaluations Humanitaires, de l'Intérieur, de de la malnutrition aiguë la Défense Intervention : A.2.3.1.1 Elaboration et mise en oeuvre de la stratégie nationale sur le stock stratégique en aliments nutritifs Entité (s) responsable (s) : Ministère des Affaires Sociales, Actions Humanitaires et Solidarité Nationale Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Elaboration d'une stratégie nationale sur le stock 3 Ateliers, Fourniture, 30 Ministère de l'Agriculture, stratégique en aliments Participants, ministère de Pêche et élevage nutritifs Vulgarisation de la stratégie Ministère du Genre, Famille et Supports de vulgarisation nationale sur le stock enfant, ministère des Affaires (papiers, audios, vidéo, x x x x x x x x stratégique en aliments sociales et actions etc.), Prestataires de santé nutritifs humanitaires, ministère de la 120 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) et communautaires, Santé, Ministère de la Formations et Acteurs médias communication et médias, Ministère de la jeunesse, Ministère de la justice, Ministère du Développement rural Suivi-évaluation des actions Ministères du Plan, de la Santé, de supplémentation Enquêtes annuelles, des Affaires Sociales et Actions x x x x x x x x nutritionnelle de traitement supervisions trimestrielles Humanitaires, de l'Intérieur, de de la malnutrition aiguë la Défense A.2.3.2.1. Mise en place des stocks de contingence des aliments nutritifs et intrants nutritionnels de prise en charge de Intervention : la malnutrition Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Ministères de la Santé, des Ouverture des 6 entrepôts Affaires sociales et actions Matériaux de construction de stockage stratégique des humanitaires, du pour les 6 entrepôts, aliments nutritifs et intrants Développement rural, des X X X X équipement, Personnel nutritionnels dans chaque Infrastructures, des Affaires Logistique et de gestion pool de stocks stratégiques Foncières, du Genre, Famille et enfant, de l'Intérieur Ministères du Plan, de la santé, 3 Ateliers, Fournitures de Définition de la composition des Affaires sociales, actions bureau, 30 Participants, X du Kit de stock stratégique humanitaires, Santé, Genre, Equipements famille et enfant Ministères de la Santé, des Approvisionnement des 180 000 Kits par an (Aliments Affaires sociales et actions entrepôts de stockage nutritifs, Intrants humanitaires, de Commerce, de stratégique des aliments nutritionnels et NFI), l'Economie, de Finances, de X X X X X X X X nutritifs et intrants Personnel, Logistique, Budget de la communication et nutritionnels dans chaque Fournitures médias, du Développement pool de stocks stratégiques rural, Environnement Gestion des stocks Ministères de la Santé, des stratégiques des aliments Fournitures, Personnel, Affaires sociales et actions X X X X X X X X nutritifs et intrants Equipements, Logistique humanitaires, de l'Energie nutritionnels 121 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Ministères de la Santé, des Affaires sociales et actions humanitaires, du Transports de Distribution des aliments Logistique, Fournitures, Commerce, de l'Economie, de nutritifs, intrants agents distributeurs pour les Finances, de Budget de la X X X X X X X X nutritionnels et NFI aux 26 provinces, Equipement communication et médias, du populations vulnérables Développement rural, Environnement, du Genre, Famille et enfant, de l'Intérieur Suivi et Evaluation de la mise en œuvre et de la Ministères du Plan, de la santé, gestion des stocks de des Affaires sociales et actions Enquêtes annuelles, contingence des aliments humanitaires, ministère de X X X X X X X X supervisions trimestrielles nutritifs et intrants l’Intérieur, ministère de la nutritionnels de prise en Défense charge de la malnutrition Intervention : A.2.4.1.1. Renforcement du cadre de concertation humanitaire existant via l'intégration de la nutrition Entité (s) responsable (s) : Ministère des Affaires Sociales, Actions Humanitaires et Solidarité Nationale Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Ministères du Plan, du Genre, Intégration d'une sous- 1 Atelier, 3 Réunions, Famille et Enfants, des Affaires commission nutrition dans le Fournitures, 30 participants, Sociales et Actions X groupe Technique de Travail Equipements Humanitaires, de la Santé, du Protection Budget, des Finances Ministères du Plan, du Genre, Famille et Enfants, des Affaires Enquêtes, supervisions Suivi-Evaluation Sociales et Actions X X X X X X X formatives et évaluations Humanitaires, Santé, de l'Intérieur, de la Défense 122 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Intervention : A.2.4.2.1. Mise en place d'une base de données des personnes vulnérables en RDC Entité (s) responsable (s) : Ministère des Affaires Sociales, Actions Humanitaires et Solidarité Nationale Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Élaboration d'un cadre légal et éthique pour la collecte, Ministères du Plan, du Genre, le stockage et la gestion des Famille et Enfants, des Affaires Consultant national pour 30 données personnelles, en Sociales et Actions X X jours hommes veillant au respect de la vie Humanitaires, Santé, de privée et de la sécurité des l'Intérieur, de la Défense données Ministères du Plan, du Genre, Enquêtes pour la collecte des Famille et Enfants, des Affaires Collecte de données via des données dans les différentes Sociales et Actions X X X X X X X enquêtes zones d'urgence Humanitaires, Santé, de l'Intérieur, de la Défense Ministères du Plan, du Genre, Famille et Enfants, des Affaires Mise en place d'une Prestataire de service Sociales et Actions X infrastructure de données informatique Humanitaires, Santé, de l'Intérieur, de la Défense, consultant Ministères du Plan, du Genre, Famille et Enfants, des Affaires Prestataire de service Sociales et Actions Formation des utilisateurs X X informatique Humanitaires, Santé, de l'Intérieur, de la Défense, consultant Ministères du Plan, du Genre, Famille et Enfants, des Affaires Sensibilisation sur la base de Réunions de sensibilisation Sociales et Actions X X X données sur l'ensemble des provinces Humanitaires, Santé, de l'Intérieur, de la Défense, consultant Ministères du Plan, du Genre, Famille et Enfants, des Affaires Enquêtes, supervisions Suivi évaluation Sociales et Actions X X X X X X X formatives et évaluations Humanitaires, Santé, de l'Intérieur, de la Défense 123 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Intervention : A.2.4.3.1. Elaboration des stratégies sensibles à la nutrition aux diffèrentes groupes vulnérables Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Elaboration des stratégies Ministères du Plan, du Genre, sensibles à la nutrition aux 3 Ateliers, Fournitures, 30 Famille et Enfants, des Affaires X X différents groupes participants, Equipements Sociales et Actions vulnérables Humanitaires, de la Santé, Supports de vulgarisation (papiers, audios, vidéo, Ministères du Plan, de la Santé, etc.), Prestataires de santé, des Affaires sociales et Actions Diffusion et vulgarisation de communautaires et Humanitaires, de la X X X X X X X X la stratégie Personnel, des Affaires Communication et médias, de la Sociales et Actions jeunesse, Ministère de la santé, Humanitaires, Formations et du Genre, Famille et enfant, Acteurs médias Ministère du Plan, du Genre, Elaboration des programmes Famille et Enfants, des Affaires 3 Ateliers, Fournitures, 30 sensibles à la nutrition aux Sociales et Actions X X X X X X X participants, Equipements différentes cibles Humanitaires, de la Santé, de l'Intérieur, de la Défense Ministères du Plan, de la Santé, des Affaires sociales et Actions Humanitaires, de la Mise en œuvre des Programmes, Formation, kits Communication et médias, de la programmes sensible à la alimentaires, Fournitures, X X X X X X X X jeunesse, Ministère de la santé, nutrition Personnel, Equipements du Genre, Famille et enfant, du Budget, des Finances, de l'Environnement, Ministères du Plan, de la Santé, Enquêtes, supervisions des Affaires Sociales et Actions Suivi-Evaluation X X X X X X X X formatives et évaluations Humanitaires, de l'Intérieur, de la Défense Intervention : A.2.4.3.2. Elaboration du plan de contingence multisectoriel de nutrition Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Elaboration d'un projet du 3 Ateliers, Fournitures, 30 Ministères du Plan, des Affaires plan de contingence participants, Equipements, Sociales et Actions X X multisectoriel de nutrition consultant Humanitaires, de la Santé, 124 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Finalisation du plan de Ministères du Plan, des Affaires 3 Ateliers, Fournitures, 30 contingence multisectoriel Sociales et Actions X X participants, Equipements de nutrition Humanitaires, de la Santé, Ministère du Plan, des Affaires Mise en œuvre du plan de Equipements, Fournitures, Sociales et Actions contingence multisectoriel Acteurs, supervisions X X X X X X X Humanitaires, de la Santé, de de nutrition formatives l'Intérieur, de la Défense Enquêtes, supervisions Ministères du Plan, de la Santé, formatives et évaluations, des Affaires Sociales et Actions Suivi-Evaluation X X X X X X X X Fournitures et Equipements, Humanitaires, de l'Intérieur, de Logistique la Défense Intervention : A.2.4.3.3. Elaboration des lois sensibles à la nutrition spécifiques aux diffèrentes cibles Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 3 Ateliers, Fournitures, Elaboration d'un projet de Ministères du Plan, des Affaires Equipements, Réunions, 30 loi sensible à la nutrition Sociales et Actions X x participants par formation, aux différentes cibles Humanitaires, de la Santé, Consultants Parlement, Ministères de la Travaux en commission Justice, Relation avec le parlementaire, Session Parlement, des Affaires Sociales Validation au parlement x parlementaire, personnel, et Actions Humanitaires, de la Fournitures de bureaux Santé, des Genre, Famille et Enfant Ministères de la Justice, Relation avec le Parlement, des Promulgation de la loi Présidence, personnel Affaires Sociales et Actions x Humanitaires, de la Santé, des Genre, Famille et Enfant Texte de loi, Ateliers, Elaboration et adoption des Sessions ministérielles, Ministères de la Justice, dispositions d'application Fournitures de bureau, personnel Supports de vulgarisation Ministères du Plan, de la Santé, (papiers, audios, vidéo, des Affaires sociales et Actions Vulgarisation de la loi et des etc.), Prestataires de santé, Humanitaires, de la X X X X dispositions d'application communautaires et Communication et médias, de la Personnel, des Affaires jeunesse, Ministère de la santé, Sociales et Actions du Genre, Famille et enfant, 125 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Humanitaires, Formations et Acteurs médias Ministères du Plan, des Affaires Enquêtes, supervisions Sociales et Actions Suivi-Evaluation X X X X formatives et évaluations Humanitaires, Santé, de l'Intérieur, de la Défense A.2.4.3.4. Intégration du contenu de prévention contre l'exploitation et abus sexuel (PEAS) dans les différentes Intervention : politiques Entité (s) responsable (s) : Ministère du Genre, Famille et Enfant Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Elaboration d'un projet sur Ministères du Plan, des Affaires l'Intégration du contenu de 3 Ateliers, Fournitures, Sociales et Actions prévention contre Equipements, Réunions, 30 Humanitaires, de la Santé, de X l'exploitation et abus sexuel participants par formation, Genre, Famille et enfants, de la (PEAS) dans les différentes Consultants Jeunesse, politiques 2 Ateliers de formations par Renforcement des capacités territoire, soit un total de des ressources humaines en 290 formations, Fournitures, PEAS 30 participants par formation, Equipement Ministères du Plan, de la Santé, Equipements, Fournitures, des Affaires sociales et Actions supervisions formatives, Humanitaires, de la Sensibilisation perdiems de 20 jours/an pour X X X X X X X X Communication et médias, de la chacun des 9 000 acteurs de jeunesse, Ministère de la santé, la mise en œuvre du Genre, Famille et enfant, Ministères du Plan, de la Santé, Enquêtes, supervisions des Affaires Sociales et Actions Suivi-Evaluation X X X X X X X X formatives et évaluations Humanitaires, de l'Intérieur, de la Défense 126 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030)

10.3. Pour l’OS 3 - Réduire d’au moins 20% la prévalence de la carence en micronutriments chez les enfants de 6-59 mois et les femmes en âge de procréer 127 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) ➢ Cadre Commun de résultat relatif à l’OS 3 - Réduire d’au moins 20% la prévalence de la carence en micronutriments chez les enfants de 6-59 mois et les femmes en âge de procréer Objectifs Valeurs cibles stratégique Résultats (R) Produits (P) Indicateurs Sources et moyens de Hypothèses et risques s (OS) V. Réf. 2026 2028 2030 vérification relatifs aux résultats Taux de réduction de la Financement, insécurité OS.3. Réduire d’au moins 20% la prévalence de la carence prévalence de la carence en Rapports d'enquêtes, et inaccessibilité en micronutriments chez les enfants de 6-59 mois et les micronutriments chez les enfants 10,0% 15,0% 20,0% rapports d'activités, géographie de certaines femmes en âge de procréer de 6-59 mois et les femmes en statistiques zones âge de procréer Taux de prévalence de l’anémie R.3.1. Réduire à 30% la prévalence de chez les enfants de 6-59 mois au 72,0% 56,0% 49,0% 30,0% l’anémie chez les enfants de 6-59 mois et plan national Financement, insécurité chez les enfants en âge scolaire dans Taux de prévalence de l’anémie Rapports d'enquêtes, et inaccessibilité toutes les provinces d’ici 2030 72,0% 56,0% 49,0% 30,0% chez les enfants en âge scolaire rapports d'activités, géographie de certaines statistiques zones P.3.1.1. 19,8 millions Nombre d'enfants de 6-59 mois 17 400 000 18 500 000 19 800 000 DHIS2, Rapport de Financement, insécurité d'enfants sont déparasités campagne des masses et inaccessibilité déparasités géographie de certaines zones A.3.1.1.1 Déparasitage systématique des enfants en milieu scolaire (maternelle, primaire, secondaire) - (Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention - PRONANUT) A.3.1.1.2 Déparasitage systématique des enfants de 12 à 59 mois dans la communauté (Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention - PRONANUT) A.3.1.1.3 Promotion de la consommation des aliments riches en Fer (Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention (PRONANUT)/PNSR/PNSA) Financement, insécurité R.3.2. Réduire la prévalence de l’anémie à Taux de prévalence de l’anémie Rapports d'enquêtes, et inaccessibilité moins de 18% chez les femmes en âge de chez les femmes en âge de 38,4% 31,0% 24,0% 18,0% rapports d'activités, géographie de certaines reproduction et à moins de 30% chez les procréer au plan national statistiques zones adolescentes dans toutes les provinces Taux de prévalence de l’anémie d’ici 2030 72,0% 56,0% 49,0% 30,0% chez les adolescentes Financement, insécurité Nombre d'adolescentes et inaccessibilité P.3.2.1. 23,5 millions des supplémentées en Fer 9 000 000 17 000 000 23 500 000 DHIS2 géographie de certaines adolescentes et 4,5 folate/MMS zones millions des FEFA sont Financement, insécurité supplémentées en fer Nombre des FEFA supplémentées et inaccessibilité folate/MMS 1 500 000 2 000 000 4 500 000 DHIS2 en fer folate/MMS géographie de certaines zones A.3.2.1.1 Supplémentation en fer folate/MMS des adolescentes (Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention (PRONANUT)/PNSR/PNSA) A.3.2.1.2 Supplémentation en fer/multi micronutriments pour les femmes enceintes et allaitantes (Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention (PRONANUT)/PNSR/PNSA) P.3.2.2. 4,5 millions des FEFA ont reçus le Nombre des FEFA ayant reçus le traitement préventif traitement préventif intermittent 1 500 000 2 000 000 4 500 000 DHIS2 Financement, insécurité intermittent du du paludisme et les MILD à la paludisme et les MILD à CPN et CPoN la CPN et CPoN A.3.2.2.1. Traitement préventif intermittent du paludisme chez la femme enceinte (Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention (PRONANUT)/PNLP) A.3.2.2.2. Consultation Pré et Post Natale (Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention (PRONANUT)/PNSR) A.3.2.2.3. Distribution des MILD (Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention (PRONANUT)/PNSR) 128 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Objectifs Valeurs cibles stratégique Résultats (R) Produits (P) Indicateurs Sources et moyens de Hypothèses et risques s (OS) V. Réf. 2026 2028 2030 vérification relatifs aux résultats P.3.2.3. 4,5 millions des Nombre des femmes enceintes 1 500 000 2 000 000 4 500 000 DHIS2 Financement, insécurité femmes enceintes sont sont déparasitées déparasitées A.3.2.1.3. Déparasitage des femmes enceintes (Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention (PRONANUT)/PNSR) R.3.3. Réduire la carence en vitamine A à Financement, insécurité moins de 40% d’ici 2030 (moyenne Taux de prévalence de la carence Rapports d'enquêtes, et inaccessibilité 56,0% 49,0% 40,0% nationale : 61,1% ; Enquête PRONANUT en vitamine A au plan national rapports d'activités, géographie de certaines 1998) statistiques zones P.3.3.1. 22,5 millions Nombre d'enfants de 6 à 59 mois 19 000 000 21 000 000 22 500 000 DHIS2 Financement, insécurité d'enfants de 6 à 59 mois sont supplémentés en vitamine A sont supplémentés en vitamine A A.3.3.1.1 Supplémentation en Vitamine A des enfants de 6 à 59 mois (Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention - PRONANUT) P.3.3.2. 23,5 millions des Nombre d'adolescentes 9 000 000 17 000 000 23 500 000 DHIS2 Financement, insécurité adolescentes et 4,5 sensibilisées sur la consommation et inaccessibilité millions des FEFA sont des aliments riches en vitamine A géographie de certaines sensibilisées sur la zones consommation des aliments riches en Nombre des FEFA sensibilisées 1 500 000 2 000 000 4 500 000 DHIS2 Financement, insécurité vitamine A sur la consommation des et inaccessibilité aliments riches en vitamine A géographie de certaines zones A.3.3.2.1 Promotion de la consommation des aliments riches en vitamine A chez les FEFA et adolescentes (Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention - PRONANUT) R.3.4. Maintenir d'ici 2030 à moins de 1% le taux de prévalence de la carence en Financement, insécurité Taux de prévalence de la carence iode au niveau national (notamment dans < 1% < 1% < 1% Rapports d'enquêtes, et inaccessibilité en iode au plan national les provinces prioritaires du Bas Uélé et rapports d'activités, géographie de certaines du Bandundu) statistiques zones P.3.4.1. 95% (22,5 Nombre des ménages 9 000 000 17 000 000 22 500 000 Rapports Financement millions) de ménages consomment le sel iodé consomment le sel iodé A.3.4.1.1 Iodation du sel (Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention - PRONANUT) Financement, insécurité R.3.5. Réduire la carence en zinc à moins Taux de prévalence de la carence Rapports d'enquêtes, et inaccessibilité 50% 45,0% 35,0% 30,0% de 30% d’ici 2030 en iode au plan national rapports d'activités, géographie de certaines statistiques zones P.3.5.1. D'ici 2030, améliorer à 80% la Financement, insécurité couverture des Disponibilité des aliments Enquêtes, Rapports, et inaccessibilité 50% 60% 70% 80% interventions enrichis en zinc Statistiques géographie de certaines d'élimination de la zones carence en zinc A.3.5.1.1. Renforcement des capacités des structures de contrôle - (Ministère du commerce) A.3.5.1.2. Appui à la promotion de l'utilisation des aliments bio fortifiés en zinc (Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prevention) 129 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Objectifs Valeurs cibles stratégique Résultats (R) Produits (P) Indicateurs Sources et moyens de Hypothèses et risques s (OS) V. Réf. 2026 2028 2030 vérification relatifs aux résultats A.3.5.1.3. Appui à la promotion de la production des aliments bio fortifiés en zinc (Ministère de l'agriculture) A.3.5.1.4. Création d’un environnement favorable à l’importation et à la commercialisation des aliments enrichis en zinc à travers un plaidoyer auprès des décideurs (Ministère du commerce) A.3.5.1.5. Renforcement des capacités des unités de productions d’aliments fortifiés en zinc - (Ministère des Petites et Moyennes Entreprises) A.3.5.1.6. Appui au respect des normes en matière de production y compris les unités de production de farines infantiles enrichies en zinc - (Ministère de l'industrie) P.3.5.2. D'ici 2030, améliorer à 10% la Financement, insécurité proportion des enfants Proportion d'enfants de moins de Enquêtes, Rapports, et inaccessibilité de moins de cinq ayant cinq ans souffrant de la diarrhée 2% 6% 8% 10% Statistiques géographie de certaines bénéficié du traitement traitée à l'aide de SRO/Zinc zones de la diarrhée à l'aide de SRO/Zinc (2 030 720) A.3.5.2.1. Promotion du traitement la diarrhée à l'aide de SRO/Zinc dans les établissements des soins de santé - (Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prevention) 130 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) ➢ Plans d’actions relatifs à l’OS 3 - Réduire d’au moins 20% la prévalence de la carence en micronutriments chez les enfants de 6-59 mois et les femmes en âge de procréer Intervention : A.3.1.1.1. Déparasitage systématique des enfants en milieu scolaire (maternelle, primaire, secondaire) Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention (PRONANUT) Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Renforcement des capacités Financement de : 1 atelier du Facilitateurs, X X X des acteurs (enseignants et niveau National de 20 personnes Enseignants et prestataires des soins) sur le pendant 2 jours, 60 ateliers prestataires des soins déparasitage systématique des provinciaux de 900 personnes enfants en milieu scolaire pendant 2 jours (maternelle, primaire, secondaire) Elaboration des supports de Financement : 2 ateliers de 30 Ministères : X X X sensibilisation pour le personnes d'actualisation des MSPHP/PRONANUT, déparasitage en milieu supports pendant 12 jours et 3 transport, finance, scolaire ateliers de validation de 45 budget, EPST personnes pendant 3 jours PTF Approvisionnement des écoles Intrants : Produits de déparasitage Ministères : X X X X X X X X en produits de déparasitage Frais de : transport, entreposage MSPHP/PRONANUT, des 19,8 millions des enfants Frais de reprographie des dépliants transport, finance, de 12-59 mois de sensibilisation, des outils de budget, EPST collecte des données PTF Suivi et évaluation des Financement de missions : 364 du PRONANUT, X X X X X X X X activités niveau national, 14700 du niveau DPS/Coordination provincial, 44100 du niveau PRONANUT, ECZS périphérique (ECZS) Intervention : A.3.1.1.2. Déparasitage systématique des enfants de 12 à 59 mois dans la communauté Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention (PRONANUT) Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Renforcement des capacités Financement de : 1 atelier du Facilitateurs, agents de X X X des acteurs (enseignants et niveau National de 26 personnes santé communautaire et prestataires des soins) sur le pendant 2 jours, 26 ateliers prestataires des soins déparasitage systématique des provinciaux de 650 personnes enfants dans la communauté pendant 2 jours, 525 ateliers de 52500 personnes dans les zones de santé pendant 2 jours 131 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Elaboration des supports de Idem milieu scolaire Ministères : X X X sensibilisation MSPHP/PRONANUT, transport, finance, budget, EPST PTF Approvisionnement des écoles Idem milieu scolaire Ministères : X X X X X X X X en produits de déparasitage MSPHP/PRONANUT, des 19,8 millions des enfants transport, finance, de 12-59 mois budget, EPST PTF Suivi et évaluation des Idem milieu scolaire PRONANUT, X X X X X X X X activités DPS/Coordination PRONANUT, ECZS Intervention : A.3.1.1.3. Promotion de la consommation des aliments riches en Fer Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention (PRONANUT)/PNSR/PNSA Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Organisation des Recueil et boites à images Ministères de : Santé X X X X X X X X sensibilisations de masse sur la multisectoriels (PNSR, PRONANUT, PNSA, consommation des aliments RH : Mères, pères, prestataires des PNCPS) Genre, Education. riches en Fer soins et agents communautaires PTF Professionnels de media Elaboration du manuel sur la Financement : 2 ateliers de 30 PRONANUT, PNCPS, X X promotion de la consommation personnes 12 jours et 3 ateliers de MINAGRI, MINPECHE et des aliments riches en fer pour validation de 45 personnes élevage, MINEPST, les enfants de 6 à 59 mois pendant 3 jours MINGENRE, PTF Elaboration des supports de Financement : 2 ateliers de 30 PRONANUT, PNCPS, X X communication sur la personnes d'actualisation des MINAGRI, MINPECHE et promotion de la consommation supports pendant 12 jours et 3 élevage, MINEPST, des aliments riches en fer pour ateliers de validation de 45 MINGENRE, PTF les enfants de 6 à 59 mois personnes pendant 3 jours Renforcement des capacités Financement de : 1 atelier du Facilitateurs, X X des acteurs (enseignants, niveau National de 26 personnes prestataires des soins et prestataires des soins et pendant 3 jours, 26 ateliers acteurs communautaires agents communautaires) sur la provinciaux de 650 personnes promotion de la consommation pendant 3 jours, 525 ateliers de des aliments riches en fer pour 52500 personnes dans les zones de les enfants de 6 à 59 mois santé pendant 3 jours 132 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Vulgarisation du manuel et des Financement de : la reprographie PRONANUT, PNCPS, X X X X X X X supports de communication de 54000 des supports de MINAGRI, MINPECHE et sur la promotion de la communication, dépliants et élevage, MINEPST, consommation des aliments cartes conseils MINGENRE, PTF ; riches en fer pour les enfants Transport vers les DPS et ZS Professionnels de Médias, de 6 à 59 mois Prestataires des soins, agents communautaires Suivi et évaluation des Financement de missions : 364 du PRONANUT, X X X X X X X X activités niveau national, 14700 du niveau DPS/Coordination provincial, 44100 du niveau PRONANUT, ECZS périphérique (ECZS) Intervention : A.3.2.1.1. Supplémentation en fer folate/MMS des adolescentes Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention (PRONANUT)/PNSR/PNSA Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Elaboration du module de Financement : 2 ateliers de 30 PRONANUT, PNSR, PNSA, X X formation en supplémentation personnes 12 jours et 3 ateliers de PNCPS, PTF en fer folate/MMS des validation de 45 personnes adolescentes pendant 3 jours Actualisation des supports de Financement : 2 ateliers de 30 PRONANUT, PNSR, PNSA, X X communication personnes d'actualisation des PNCPS, PTF supports pendant 12 jours et 3 ateliers de validation de 45 personnes pendant 3 jours Renforcement des capacités Financement de : 1 atelier du Facilitateurs, X X des acteurs (enseignants et niveau National de 26 personnes prestataires des soins et prestataires des soins) sur la pendant 3 jours, 26 ateliers acteurs communautaires Supplémentation en fer provinciaux de 650 personnes folate/MMS des adolescentes pendant 3 jours, 525 ateliers de 52500 personnes dans les zones de santé pendant 3 jours Vulgarisation des supports de Financement de : la reprographie Professionnels de Médias, X X X X X X X Supplémentation en fer de 54000 des supports de Prestataires des soins, folate/MMS des adolescentes communication, dépliants et agents communautaires cartes conseils Transport vers les DPS et ZS 133 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Approvisionnement en fer Intrants : Fer acide folique, MMS Ministères : X X X X X X X X acide folique/MMS pour Frais de : transport, entreposage MSPHP/PRONANUT, 23,5millions d'adolescentes Frais de reprographie des dépliants transport, finance, de sensibilisation, des outils de budget, EPST collecte des données PTF Suivi et évaluation des Financement de missions : 364 du PRONANUT, X X X X X X X X activités niveau national, 14700 du niveau DPS/Coordination provincial, 44100 du niveau PRONANUT, ECZS périphérique (ECZS) Intervention : A.3.2.1.2. Supplémentation en fer/multi micronutriments pour les femmes enceintes et allaitantes Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention (PRONANUT)/PNSR/PNSA Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Elaboration du module de Financement : 2 ateliers de 30 PRONANUT, PNSR, PNSA, X X formation en Supplémentation personnes 12 jours et 3 ateliers de PNCPS, PTF en fer/multi micronutriments validation de 45 personnes pour les femmes enceintes et pendant 3 jours allaitantes Actualisation des supports de Financement : 2 ateliers de 30 PRONANUT, PNSR, PNSA, X X communication personnes d'actualisation des PNCPS, PTF supports pendant 12 jours et 3 ateliers de validation de 45 personnes pendant 3 jours Renforcement des capacités Financement de : 1 atelier du Facilitateurs, X X des acteurs (enseignants et niveau National de 26 personnes prestataires des soins et prestataires des soins) sur la pendant 3 jours, 26 ateliers acteurs communautaires Supplémentation en fer provinciaux de 650 personnes folate/MMS des adolescentes pendant 3 jours, 525 ateliers de 52500 personnes dans les zones de santé pendant 3 jours Vulgarisation des supports de Financement de : la reprographie Professionnels de Médias, X X X X X X X Supplémentation en fer/multi de 54000 des supports de Prestataires des soins, micronutriments pour les communication, dépliants et agents communautaires femmes enceintes et cartes conseils allaitantes Transport vers les DPS et ZS 134 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Approvisionnement en fer Intrants : Fer acide folique, MMS Ministères : X X X X X X X X acide folique/MMS pour Frais de : transport, entreposage MSPHP/PRONANUT, 4,5millions des FEFA Frais de reprographie des dépliants transport, finance, de sensibilisation, des outils de budget, EPST collecte des données PTF Suivi et évaluation des Financement de missions : 364 du PRONANUT, X X X X X X X X activités niveau national, 14700 du niveau DPS/Coordination provincial, 44100 du niveau PRONANUT/PNSR, ECZS périphérique (ECZS) Intervention : A.3.2.2.1. Traitement préventif intermittent du paludisme chez la femme enceinte Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention (PRONANUT)/PNLP Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Approvisionnement en Intrants : SP Ministères : X X X X X X X X médicaments de traitement Frais de : transport, entreposage MSPHP/PRONANUT/PNLP, préventif intermittent du Frais de reprographie des dépliants transport, finance, paludisme pour 4,5 millions de sensibilisation, des outils de budget, EPST des femmes enceintes collecte des données PTF Suivi et évaluation des Financement de missions : 364 du PRONANUT, X X X X X X X X activités niveau national, 14700 du niveau DPS/Coordination provincial, 44100 du niveau PRONANUT/PNSR, ECZS périphérique (ECZS) Intervention : A.3.2.2.2. Consultation Pré et Post Natale Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention (PRONANUT)/PNSR Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Organisation des Recueil et boites à images Ministères de : Santé X X X X X X X X sensibilisations de masse sur la multisectoriels (PNSR, PRONANUT, PNSA, fréquentation des RH : prestataires des soins et PNCPS) Genre, Education. consultations pré et post agents communautaires PTF natales Professionnels de media Suivi et évaluation des Financement de missions : 364 du PRONANUT, X X X X X X X X activités niveau national, 14700 du niveau DPS/Coordination provincial, 44100 du niveau PRONANUT/PNSR, ECZS périphérique (ECZS) 135 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Intervention : A.3.2.2.3. Distribution des MILD Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention (PRONANUT)/PNSR Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Organisation des Ministères de : Santé Recueil et boites à images sensibilisations de masse d'au (PNSR, PRONANUT, PNSA, multisectoriels moins 4,5 millions des femmes PNCPS) Genre, Education. X X X X X X X X RH : prestataires des soins et enceintes sur l'utilisation des PTF agents communautaires MILD Professionnels de media Financement de missions : 364 du PRONANUT, Suivi et évaluation des niveau national, 14700 du niveau DPS/Coordination X X X X X X X X activités provincial, 44100 du niveau PRONANUT/PNSR, ECZS périphérique (ECZS) Intervention : A.3.2.1.3. Déparasitage des femmes enceintes Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention (PRONANUT)/PNSR Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Renforcement des capacités Financement de : 1 atelier du Facilitateurs, agents de X X X des acteurs (prestataires des niveau National de 26 personnes santé communautaire et soins) sur le déparasitage des pendant 2 jours, 26 ateliers prestataires des soins femmes enceintes provinciaux de 650 personnes pendant 2 jours, 525 ateliers de 52500 personnes dans les zones de santé pendant 2 jours Approvisionnement en produits Intrants : Produits de déparasitage Ministères : X X X X X X X X de déparasitage pour 4,5 Frais de : transport, entreposage MSPHP/PRONANUT/PNSR, millions des femmes enceintes Frais de reprographie des dépliants transport, finance, de sensibilisation, des outils de budget, EPST collecte des données PTF Suivi et évaluation des Financement de missions : 364 du PRONANUT, X X X X X X X X activités niveau national, 14700 du niveau DPS/Coordination provincial, 44100 du niveau PRONANUT/PNSR, ECZS périphérique (ECZS) 136 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Intervention : A.3.3.1.1. Supplémentation en Vitamine A des enfants de 6 à 59 mois Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention (PRONANUT) Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Elaboration des modules de Financement : 2 ateliers de 30 PRONANUT, PNSR, PNSA, X X formation en supplémentation personnes 12 jours et 3 ateliers de PNCPS, PTF en Vitamine A des enfants de validation de 45 personnes 6 à 59 mois pendant 3 jours Actualisation des supports de Financement : 2 ateliers de 30 PRONANUT, PNSR, PNSA, X X communication personnes d'actualisation des PNCPS, Ministère de supports pendant 12 jours et 3 l’Education, Min Genre ateliers de validation de 45 PTF personnes pendant 3 jours Renforcement des capacités Financement de : 1 atelier du Facilitateurs, X X des acteurs (enseignants et niveau National de 26 personnes prestataires des soins et prestataires des soins) sur la pendant 3 jours, 26 ateliers acteurs communautaires supplémentation en Vitamine provinciaux de 650 personnes A des enfants de 6 à 59 mois pendant 3 jours, 525 ateliers de 52500 personnes dans les zones de santé pendant 3 jours Vulgarisation des supports sur Financement de : la reprographie Professionnels de Médias, X X X X X X X la supplémentation en de 54000 des supports de Prestataires des soins, Vitamine A des enfants de 6 à communication, dépliants et agents communautaires 59 mois cartes conseils Transport vers les DPS et ZS Approvisionnement en Intrants : Vitamine A, Ministères : X X X X X X X X vitamine A pour 22,5 millions Frais de : transport, entreposage MSPHP/PRONANUT, d'enfants de 6 à 59 mois Frais de reprographie des dépliants transport, finance, de sensibilisation, des outils de budget, EPST collecte des données PTF Suivi et évaluation des Financement de missions : 364 du PRONANUT, X X X X X X X X activités niveau national, 14700 du niveau DPS/Coordination provincial, 44100 du niveau PRONANUT/PNSR, ECZS périphérique (ECZS) 137 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Intervention : A.3.3.2.1. Promotion de la consommation des aliments riches en vitamine A chez les FEFA et adolescentes Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention (PRONANUT) Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Organisation des Recueil des messages et boites à Ministères de : Santé X X X X X X X X sensibilisations de masse sur la images multisectoriels (PNSR, PRONANUT, PNSA, consommation des aliments RH : Mères, pères, prestataires des PNCPS) Genre, Education. riches en vitamine A chez les soins et agents communautaires PTF FEFA et adolescentes Professionnels de media Elaboration du manuel sur la Financement : 2 ateliers de 30 PRONANUT, PNSR, PNCPS, X X promotion de la consommation personnes 12 jours et 3 ateliers de MINAGRI, MINPECHE et des aliments riches en validation de 45 personnes élevage, MINEPST, vitamine A chez les FEFA et pendant 3 jours MINGENRE, PTF adolescentes Elaboration des supports de Financement : 2 ateliers de 30 PRONANUT, PNSR, PNCPS, X X communication sur la personnes d'actualisation des MINAGRI, MINPECHE et promotion de la consommation supports pendant 12 jours et 3 élevage, MINEPST, des aliments riches en ateliers de validation de 45 MINGENRE, PTF vitamine A chez les FEFA et personnes pendant 3 jours adolescentes Renforcement des capacités Financement de : 1 atelier du Facilitateurs, X X des acteurs (enseignants, niveau National de 26 personnes prestataires des soins et prestataires des soins et pendant 3 jours, 26 ateliers acteurs communautaires agents communautaires) sur la provinciaux de 650 personnes promotion de la consommation pendant 3 jours, 525 ateliers de des aliments riches en 52500 personnes dans les zones de vitamine A chez les FEFA et santé pendant 3 jours adolescentes Vulgarisation du manuel et des Financement de : la reprographie PRONANUT, PNCPS, X X X X X X X supports de communication de 54000 des supports de MINAGRI, MINPECHE et sur la promotion de la communication, dépliants et élevage, MINEPST, consommation des aliments cartes conseils MINGENRE, PTF riches en vitamine A chez les Transport vers les DPS et ZS Professionnels de Médias, FEFA et adolescentes Prestataires des soins, agents communautaires Suivi et évaluation des Financement de missions : 364 du PRONANUT, PNSR X X X X X X X X activités niveau national, 14700 du niveau DPS/Coordination provincial, 44100 du niveau PRONANUT, ECZS périphérique (ECZS) 138 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Intervention : A.3.4.1.1. Iodation du sel Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention (PRONANUT) Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Ministères de : Santé Organisation des Recueil des messages et boites à (PNSR, PRONANUT, PNSA, sensibilisations de 23184000 images multisectoriels PNCPS) Genre, Education. X X X X X X X X ménages sur la consommation RH : mères, pères, prestataires des PTF du sel iodé soins et agents communautaires Professionnels de media PRONANUT, PTF Ministères : commerce Financement : kit de test rapide extérieur, budget, Contrôle aux frontières de sel iodé, kit laboratoire, les X X X X X X X X finances, agriculture, outils de gestion des données ; pêche et élevage, énergie, économie, justice PRONANUT, PTF Financement : équipement Ministères : commerce d'iodation, les iodates de extérieur, budget, potassium, emballage, Iodation du sel gemme finances, agriculture, X X X X X X X X entreposage pêche et élevage, énergie, Transport de la production vers les économie, justice, Mines, sites de vente industrie Financement : kit de test rapide Surveillance de la MSPHP/PRONANUT de sel iodé, les outils de gestion X X X X X X X X consommation du sel iodé Min économie des données ; Financement : enquête de prévalence de TDCI, recrutement Enquête de TDCI MSPHP/PRONANUT X X du consultant, équipement et réactifs en soutien à l'enquête Financement de missions : 364 du PRONANUT, Suivi et évaluation des niveau national, 14700 du niveau DPS/Coordination X X X X X X X X activités provincial, 44100 du niveau PRONANUT/PNSR, ECZS périphérique (ECZS) 139 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Intervention : A.3.5.1.1. Renforcement des capacités des structures de contrôle Entité(s) responsable(s) : Ministère du commerce Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Ministère du commerce, Comité Etat des lieux des besoins et national élaboration du plan de TDR, Consultant (40 jours hommes), 2 multisectoriel de x renforcement des capacités des ateliers (15 personnes sur 2 jours) nutrition, autres structures de contrôle ministères sensibles, PTF, consultant Ministère du 3 ateliers de renforcement des commerce, Comité capacités national Mise en œuvre du plan de Acquisition de matériels et outillages de multisectoriel de renforcement des capacités des x x x contrôles nutrition, autres structures de contrôle Consultants pour la revue/mise à jour ministères des procédures et textes de contrôle sensibles, PTF, consultant Ministère du commerce, Comité Suivi évaluation 1 mission de supervision par an national x x x x x x x multisectoriel de nutrition, PTF Intervention : A.3.5.1.2. Appui à la promotion de l'utilisation des aliments biofortifiés en zinc Entité(s) responsable(s) : Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Recueil des messages et boites à Ministère de la X X Elaboration des supports de images multisectorielles Santé, PTF communication RH : Mères, pères, prestataires des Professionnels de soins et agents communautaires media Financement des diffusions médias (6 Ministère de la mois par an sur la période 2024 - 2030, Santé, PTF Organisation des campagnes de déploiement des agents sensibilisateurs Professionnels de X X X X X X X sensibilisation pour couvrir tous les territoires, pour 7 media jours hommes/an) Financement de missions, 1 fois par an Ministère de la Suivi et évaluation des activités X X X X X X X X par province et par territoire Santé, PTF 140 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Intervention : A.3.5.1.3. Appui à la promotion de la production des aliments bio fortifiés en zinc Entité(s) responsable(s) : Ministère de l'agriculture Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Recueil des messages et boites à Ministère de X X images multisectorielles l'agriculture, Elaboration des supports de RH : Mères, pères, prestataires des Ministère de la communication soins et agents communautaires santé, PTF Professionnels de media Ministère de Financement des diffusions médias (6 l'agriculture, mois par an sur la période 2024 - 2030, Organisation des campagnes de Ministère de la déploiement des agents sensibilisateurs X X X X X X X sensibilisation santé, PTF pour couvrir tous les territoires, pour 7 Professionnels de jours hommes/an) media Financement de missions : 364 du Ministère de niveau national, 14700 du niveau l'agriculture, PTF Suivi et évaluation des activités X X X X X X X X provincial, 44100 du niveau périphérique (ECZS) A.3.5.1.4. Création d’un environnement favorable à l’importation et à la commercialisation des aliments enrichis en zinc à travers Intervention : un plaidoyer auprès des décideurs Entité(s) responsable(s) : Ministère du commerce Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Etat des lieux sur les contraintes à Ministère du l'importation et à la TDR, consultants (20 jours hommes), 2 commerce, Comité national multisectoriel commercialisation des aliments ateliers de 2 jours (20 personnes) au de nutrition, autres x riches en zinc et formulation des plan national ministères sensibles, recommandations PTF, consultant Plaidoyer auprès des autorités et Ministère du 3 rencontres de plaidoyer en 2024 commerce, Comité des PTF pour la mise en œuvre national multisectoriel x x x x x x x 2 rencontres par an sur 2025-2030 des recommandations de nutrition Ministère du commerce, Comité Suivi évaluation 1 mission de supervision par an national multisectoriel x x x x x x x de nutrition 141 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Intervention : A.3.5.1.5. Renforcement des capacités des unités de productions d’aliments fortifiés en zinc Entité(s) responsable(s) : Ministère des Petites et Moyennes Entreprises Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Ministère des Petites et Moyennes Etat des lieux des besoins et Entreprises, élaboration du plan de TDR, Consultant (40 jours hommes), 2 Ministère de la x renforcement des unités de ateliers (15 personnes sur 2 jours) santé, Comité production national multisectoriel de nutrition, PTF Ministère des Petites et Moyennes 3 ateliers de renforcement des Mise en œuvre du plan de Entreprises, capacités renforcement des unités de Ministère de la x x x x x x Acquisition de matériels et outillages de production santé, Comité contrôles national multisectoriel de nutrition, PTF Ministère des Petites et Moyennes Suivi évaluation 1 mission de supervision par an Entreprises, Comité x x x x x x x national multisectoriel de nutrition, PTF A.3.5.1.6. Appui au respect des normes en matière de production y compris les unités de production de farines infantiles enrichies Intervention : en zinc Entité(s) responsable(s) : Ministère de l'industrie Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Ministère de Etat des lieux des normes de l'industrie, Comité productions et standards en national TDR, Consultant (40 jours hommes), 2 vigueur et élaboration du plan de multisectoriel de x ateliers (15 personnes sur 2 jours) renforcement des capacités des nutrition, autres acteurs ministères sensibles, PTF, 142 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) consultant Ministère de 3 ateliers de renforcement des l'industrie, Comité Mise en œuvre du plan de capacités et sensibilisation sur les national renforcement des capacités pour normes de production multisectoriel de le respect des normes de Acquisition de matériels et outillages de x x x nutrition, autres production des aliments enrichis contrôles ministères en zinc Consultants pour la revue/mise à jour sensibles, PTF, des procédures et textes de contrôle consultant Ministère de l'industrie, Comité Suivi évaluation 1 mission de supervision par an national x x x x x x x multisectoriel de nutrition, PTF Intervention : A.3.5.2.1. Promotion du traitement la diarrhée à l'aide de SRO/Zinc dans les établissements des soins de santé Entité(s) responsable(s) : Ministère de la Santé Publique, Hygiène et Prévention Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Recueil des messages et boites à Ministère de la X X Elaboration des supports de images multisectorielles santé, PTF, promotion RH : Mères, pères, prestataires des Professionnels de soins et agents communautaires media Financement des diffusions médias (6 Ministère de la mois par an sur la période 2024 - 2030, santé, PTF, déploiement des agents sensibilisateurs Professionnels de Organisation des campagnes de pour couvrir toutes les zones de santé, media X X X X X X X communication pour 7 jours hommes/an), formation des prestataires de santé dans toutes les zones Ministère de la santé, PTF Suivi évaluation 1 mission de supervision par an x x x x x x x 143 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030)

10.4. Pour l’OS 4 - Réduire de 1/3 la prévalence des maladies non transmissibles liées à la Nutrition d’ici 2030 144 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) ➢ Cadre Commun de résultat relatif à l’OS 4 - Réduire de 1/3 la prévalence des maladies non transmissibles liées à la Nutrition d’ici 2030 Valeurs cibles Hypothèses et Objectifs Résultats Produits (P) Indicateurs Sources et moyens risques relatifs aux stratégiques (OS) (R) V. Réf. 2026 2028 2030 de vérification résultats Rapports Taux de réduction de la prévalence des Financement et OS.4. Réduire de 1/3 la prévalence des maladies non transmissibles d'études/enquêtes, maladies non transmissibles liées à la 15,0% 25,0% 33,0% implication de la liées à la Nutrition d’ici 2030 rapports d'activités, nutrition communauté statistiques Taux de prévalence du surpoids/obésité 33% 25,0% 15,0% 11,0% au sein de la population de la RDC Taux de prévalence du surpoids/obésité 4,40% 4,0% 3,5% 3,1% chez les enfants de moins de 5 ans R.4.1. Réduire à 11% au plus le taux de prévalence Taux de prévalence du surpoids/obésité Rapports 13% 11,0% 9,0% 8,5% Financement et du surpoids/obésité au sein de la population chez les adolescentes au plan national d'études/enquêtes, implication de la globale en RDC d'ici 2030 (valeur de référence : Taux de prévalence du surpoids/obésité rapports d'activités, 33% 25,0% 15,0% 11,0% communauté 33%) chez les femmes adultes statistiques Taux de prévalence de l'hypertension 28% 25,0% 15,0% 18,0% artérielle dans la population de la RDC Taux de prévalence du diabète dans la 6% 5,5% 5,0% 4,0% population de la RDC P.4.1.1. Les populations en RDC ne Nombre des parents/gardiens d'au 1 300 000 600 000 1 000 000 DHIS 2 Financement et sont plus exposées ou affectées million d'enfants de moins 5 ans implication de la par l'obésité, notamment pour : exposés à l'obésité sont conseillés en communauté - au moins 1 million d'enfants de RDC moins de 5 ans dans les provinces Nombre d'enfants de moins 5 ans 300 000 600 000 1 000 000 DHIS 2 Financement et de Lomami, Sankuru, H-Uélé, S- souffrant de l'obésité sont pris en implication de la Kivu et N-Kivu charge en RDC communauté - au moins 5 millions d'enfants de Nombre des parents/gardiens d’enfants Financement et moins de 5 ans dans les autres de moins 5 ans exposés à l'obésité sont 1 500 000 3 000 000 5 000 000 DHIS 2 implication de la provinces conseillés dans les autres provinces communauté - au moins 60% des adolescents qui Nombre d'enfants de moins 5 ans Financement et sont conseillés et/ou pris en souffrant de l'obésité sont pris en 1 500 000 3 000 000 5 000 000 DHIS 2 implication de la charge sur l'obésité en RDC charge dans les autres provinces communauté - 900 000 femmes en âge de Nombre d'adolescents conseillés sur 2 203 200 3 855 600 5 508 000 DHIS 2 Financement et reproduction qui sont conseillées l'obésité en RDC implication de la sur les bonnes pratiques communauté d'alimentation et d'hygiène pour Nombre d'adolescents souffrant de 477 360 716 040 954 720 DHIS 2 Financement et prévenir l'obésité l'obésité sont pris en charge en RDC implication de la communauté Nombre des femmes en âge de 200 000 300 000 900 000 DHIS 2 Financement et reproduction sont conseillées sur les implication de la bonnes pratiques d'alimentation et communauté d'hygiène pour prévenir l'obésité A.4.1.1.1. Prévention des maladies non transmissibles (Diabète, HTA, Maladies cardiovasculaires, Cancer…) - (Ministère de la Santé Publique, de l'Hygiène et de la Prévention - PRONANUT) A.4.1.1.2. Prise en charge des maladies non transmissibles (Diabète, HTA, Maladies cardiovasculaires, Cancer…) - (Ministère de la Santé Publique, de l'Hygiène et de la Prévention - PRONANUT) A.4.1.1.3. Prévention du surpoids et de l’obésité (Ministère de la Santé Publique, de l'Hygiène et de la Prévention - PRONANUT) 145 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Valeurs cibles Hypothèses et Objectifs Résultats Produits (P) Indicateurs Sources et moyens risques relatifs aux stratégiques (OS) (R) V. Réf. 2026 2028 2030 de vérification résultats A.4.1.1.4. Contrôle du marketing des produits à teneur élevée en matières grasse, sucre, sel pour les enfants (Ministère de la Santé Publique, de l'Hygiène et de la Prévention - PRONANUT) A.4.1.1.5. Promotion des activités sportives (Ministère des Sports et Loisirs) Rapports R.4.2. Maintenir à moins de 1% la prévalence de Taux de prévalence de la maladie de d'études/enquêtes, Financement et < 1% < 1% < 1% la maladie de Konzo d’ici 2030 Konzo au plan national rapports d'activités, implication de la statistiques communauté P.4.2.1. Au moins 28000 ménages Nombre des ménages des provinces DHIS 2 Financement et des provinces exposées au Konzo exposées au Konzo sont conseillés sur la 15 000,00 22 000,00 28 000,00 implication de la sont conseillés sur la prévention de prévention de la maladie de Konzo communauté la maladie de Konzo A.4.2.1.1. Sensibilisation des populations sur la Détoxication de manioc (rouissage, humidification de la farine avant la préparation) - (Ministère de la Santé Publique, de l'Hygiène et de la Prévention) P.4.2.2. Au moins 2 500 bacs de Nombre de bacs de rouissage aménagés 1560 Bacs 2030 Bacs 2500 Bacs Rapport Manque de rouissage sont aménagés ou construits par territoire / territoire / territoire / territoire financement ; et/construits pour la détoxication Défauts de de manioc par territoire fabrication, Insécurité et instabilité politique A.4.2.2.1. Aménagement des bacs de Détoxication du manioc (rouissage, humidification de la farine avant la préparation) - (Ministère de l'Agriculture) Manque de financement ; R.4.3. Assurer d'ici 2030 qu’au moins 75% des Pourcentage des ménages ayant une unités non ménages ont une alimentation nutritive et 48% 60,0% 70,0% 75,0% alimentation nutritive et diversifiée Rapports d'activités adaptées dans la diversifiée (valeur de référence : 48%) annuels des zone, manque de ministères source d’énergie Manque de financement ; P.4.3.1. Au moins 50 unités Nombre total d'unités artisanales locales unités non artisanales locales par territoire 5800 6815 7250 Rapport renforcées adaptées dans la sont renforcées zone, manque de source d’énergie A.4.3.1.1. Renforcement des capacités des unités artisanales locales à produire des aliments enrichis et des aliments de complément (Ministères de l'Entrepreneuriat, Petites et Moyennes Entreprises/Industrie) 146 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) ➢ Plans d’actions relatifs à l’OS 4 - Réduire de 1/3 la prévalence des maladies non transmissibles liées à la Nutrition d’ici 2030 Intervention : A.4.1.1.1 Prévention des maladies non transmissibles (diabète, HTA, Cancer…) Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Santé Publique, de l'Hygiène et de la Prévention (PRONANUT) Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Financement : état des lieux sur les Elaboration du protocole national maladies non transmissibles, PRONANUT, PNSR, de prévention des maladies non recrutement du consultant, 2 ateliers PNSA, PNCPS, PTF X X X transmissibles (diabète, HTA, de 30 personnes 12 jours et 3 ateliers DGLM Cancer…) de validation de 45 personnes pendant 3 jours Elaboration des modules de formation et autres supports Financement : 2 ateliers de 30 pédagogiques, supports de personnes d'actualisation des supports PRONANUT, PNSR, communication, les outils de pendant 12 jours et 3 ateliers de PNSA, PNCPS, PTF X X X gestion des données de validation de 45 personnes pendant 3 DGLM prévention des maladies non jours transmissibles (diabète, HTA, Cancer…) Renforcement des capacités des Financement de : 1 atelier du niveau Facilitateurs, acteurs (prestataires des soins et National de 26 personnes pendant 5 Prestataires des communautaires) sur la jours, 26 ateliers provinciaux de 650 soins X X prévention des maladies non personnes pendant 5 jours, 525 Agents transmissibles (diabète, HTA, ateliers de 52500 personnes dans les communautaires Cancer…) zones de santé pendant 5 jours Professionnels de Médias, Financement de : la Reprographie de Diffusion des supports de Prestataires des 54000 modules de conseils prévention communication sur prévention soins, agents des maladies non transmissibles des maladies non transmissibles communautaires ; X X X (diabète, HTA, Cancer…), dépliants, (diabète, HTA, Cancer…) dans les MINICOMMERCE cartes conseils ZS extérieur, Mini Transport vers les DPS et ZS justice, Mini d'économie/FEC 147 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Organisation des séances de Ministères de : Recueil des messages et boites à sensibilisations pour renforcer les Santé (PNSR, images multisectoriels sur la nutrition connaissances des PRONANUT, PNSA, RH : prestataires des soins et agents parents/gardiens d'au 1 million PNCPS) Genre, communautaires X X X X X X X X d'enfants de moins 5 ans sur la Education. Financement des agents prévention des maladies non PTF communautaires : Missions des agents transmissibles (diabète, HTA, Professionnels de communautaires Cancer…) media Financement de missions : 364 du PRONANUT, DGLM niveau national, 14700 du niveau Supervision, suivi et évaluation DPS/Coordination X X X X X X X X provincial, 44100 du niveau PRONANUT, ECZS périphérique (ECZS) Intervention : A.4.1.1.2 Prise en charge des maladies non transmissibles (diabète, HTA, Cancer…) Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Santé Publique, de l'Hygiène et de la Prévention (PRONANUT) Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Elaboration du protocole national Financement : état des lieux sur les PRONANUT, PNSR, X X X de prise en charge (lutte) des maladies non transmissibles, PNSA, PNCPS, PTF maladies non transmissibles recrutement du consultant, 2 ateliers DGLM (diabète, HTA, Cancer…) de 30 personnes 12 jours et 3 ateliers de validation de 45 personnes pendant 3 jours Elaboration des modules de Financement : 2 ateliers de 30 PRONANUT, PNSR, X X X formation et autres supports personnes d'actualisation des supports PNSA, PNCPS, PTF pédagogiques, supports de pendant 12 jours et 3 ateliers de DGLM communication, les outils de validation de 45 personnes pendant 3 gestion des données de prise en jours charge (lutte)des maladies non transmissibles (diabète, HTA, Cancer…) Renforcement des capacités des Financement de : 1 atelier du niveau Facilitateurs, X X acteurs (prestataires des soins et National de 26 personnes pendant 5 Prestataires des communautaires) sur la prise en jours, 26 ateliers provinciaux de 650 soins charge (lutte)des maladies non personnes pendant 5 jours, 525 Agents transmissibles (diabète, HTA, ateliers de 52500 personnes dans les communautaires Cancer…) zones de santé pendant 5 jours 148 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Diffusion des supports de Financement de : la Reprographie de Professionnels de X X X communication sur la prise en 54000 modules de conseils prévention Médias, charge (lutte)des maladies non des maladies non transmissibles Prestataires des transmissibles (diabète, HTA, (diabète, HTA, Cancer…), dépliants, soins, agents Cancer…) dans les ZS cartes conseils communautaires ; Transport vers les DPS et ZS MINICOMMERCE extérieur, Mini justice, Mini d'économie/FEC Organisation des séances de Recueil des messages et boites à Ministères de : X X X X X X X X sensibilisations pour renforcer les images multisectoriels sur la nutrition Santé (PNSR, connaissances des RH : prestataires des soins et agents PRONANUT, PNSA, parents/gardiens d'au 1 million communautaires PNCPS) Genre, d'enfants de moins 5 ans sur la Financement des agents Education. prise en charge (lutte)des communautaires : Missions des agents PTF maladies non transmissibles communautaires Professionnels de (diabète, HTA, Cancer…) media Supervision, suivi et évaluation Financement de missions : 364 du PRONANUT, DGLM X X X X X X X X niveau national, 14700 du niveau DPS/Coordination provincial, 44100 du niveau PRONANUT, ECZS périphérique (ECZS) Intervention : A.4.1.1.3 Prévention du surpoids et de l'obésité Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Santé Publique, de l'Hygiène et de la Prévention (PRONANUT) Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Financement : état des lieux sur les maladies non transmissibles, Elaboration du manuel de PRONANUT, PNSR, recrutement du consultant, 2 ateliers prévention du surpoids et de PNSA, PNCPS, PTF X X X de 30 personnes 12 jours et 3 ateliers l'obésité DGLM, de validation de 45 personnes pendant 3 jours Elaboration des modules de formation et autres supports Financement : 2 ateliers de 30 pédagogiques, supports de personnes d'actualisation des supports PRONANUT, PNSR, communication, les outils de pendant 12 jours et 3 ateliers de PNSA, PNCPS, PTF X X X gestion des données de validation de 45 personnes pendant 3 DGLM prévention du surpoids et de jours l'obésité Renforcement des capacités des Financement de : 1 atelier du niveau Facilitateurs, acteurs (prestataires des soins et National de 26 personnes pendant 5 Prestataires des X X communautaires) sur la jours, 26 ateliers provinciaux de 650 soins 149 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) prévention du surpoids et de personnes pendant 5 jours, 525 Agents l'obésité ateliers de 52500 personnes dans les communautaires zones de santé pendant 5 jours Professionnels de Médias, Financement de : la Reprographie de Prestataires des Diffusion des supports de 54000 modules de conseils prévention soins, agents communication sur la prévention du surpoids et de l’obésité, dépliants, communautaires ; X X X du surpoids et de l'obésité dans cartes conseils MINICOMMERCE les ZS Transport vers les DPS et ZS extérieur, Mini justice, Mini d'économie/FEC Ministères de : Recueil des messages et boites à Organisation des séances de Santé (PNSR, images multisectoriels sur la nutrition sensibilisations pour renforcer les PRONANUT, PNSA, RH : prestataires des soins et agents connaissances des PNCPS) Genre, communautaires X X X X X X X X parents/gardiens d'au 1 million Education. Financement des agents d'enfants de moins 5 ans exposés PTF communautaires : Missions des agents à l'obésité Professionnels de communautaires media Financement de missions : 364 du PRONANUT, DGLM niveau national, 14700 du niveau Supervision, suivi et évaluation DPS/Coordination X X X X X X X X provincial, 44100 du niveau PRONANUT, ECZS périphérique (ECZS) Intervention : A.4.1.1.4 Contrôle du marketing des produits à teneur élevée en matières grasse, sucre, sel pour les enfants Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Santé Publique, de l'Hygiène et de la Prévention (PRONANUT) Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Ministères de : Santé (PNSR, Recueil des messages et boites à PRONANUT, PNSA, Organisation des séances de images multisectoriels sur la nutrition PNCPS) Genre, sensibilisations pour renforcer les RH : prestataires des soins et agents Education, connaissances des neuf cent mille communautaires commerce X X X X X X X X femmes en âge de reproduction Financement des agents extérieur, sur les bonnes pratiques communautaires : Missions des agents industrie/FEC. d'alimentation et d'hygiène communautaires PTF Professionnels de media 150 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Ministères de : Santé (PNSR, PRONANUT, Développement des Financement : 2 ateliers de 30 PNSA, PNCPS) Genre, règlementations en matière des personnes d'actualisation des supports Education, commerce produits à teneur élevée en pendant 12 jours et 3 ateliers de extérieur, X X matières grasse, sucre, sel pour validation de 45 personnes pendant 3 industrie/FEC. les enfants jours PTF Professionnels de media Ministères de : Santé (PNSR, PRONANUT, PNSA, PNCPS) Genre, Diffusion des réglementations en Education, commerce Financement de : la Reprographie de extérieur, matière des produits à teneur dépliants, cartes conseils, des médias industrie/FEC, X X X élevée en matières grasse, sucre, agriculture, pêche et Transport vers les DPS et ZS sel pour les enfants élevage. PTF Professionnels de media Ministères de : Santé (PNSR, PRONANUT, PNSA, PNCPS) Genre, Education, commerce extérieur, Surveillance du marché Financement de : enquêtes du marché industrie/FEC, x x agriculture, pêche et élevage. PTF Professionnels de media Ministères de : Santé (PNSR, PRONANUT, PNSA, PNCPS) Genre, Education, Financement de missions : 364 du commerce niveau national, 14700 du niveau suivi et évaluation extérieur, X X X X X X X X provincial, 44100 du niveau industrie/FEC, périphérique (ECZS) agriculture, pêche et élevage. PTF Professionnels de media 151 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Intervention : A.4.1.1.5 Promotion des activités sportives Entité (s) responsable (s) : Ministère des Sports et Loisirs Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Organisation des séances de Recueil des messages et boites à images Ministères de : Santé X X X X X X X X sensibilisations pour renforcer les multisectoriels sur la prévention de (PNSR, PRONANUT, connaissances des parents/gardiens l'obésité. PNSA, PNCPS) Genre, d'au 1 million d'enfants de moins 5 ans RH : prestataires des soins et agents Education. exposés à l'obésité sur les activités communautaires PTF sportives Financement des agents communautaires : Professionnels de Missions des agents communautaires media Organisation des visites à domicile Recueil des messages et boites à images Ministères de : Santé X X X X X X X X pour accompagner les multisectoriels sur la nutrition (PNSR, PRONANUT, parents/gardiens d'au 1 million RH : prestataires des soins et agents PNSA, PNCPS, PNSM) d'enfants de moins 5 ans exposés à communautaires Genre, Education. l'obésité à développer les activités Financement des agents communautaires : PTF sportives Missions des agents communautaires Professionnels de media A.4.2.1.1 Sensibilisation des populations sur la Détoxication de manioc (rouissage, humidification de la farine Intervention : avant la préparation) Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Santé Publique, de l'Hygiène et de la Prévention Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Organisation des séances Recueil des messages et boites à Ministères de : Santé X X X X X X X X sensibilisations d'au moins 28 000 images de maladie de KONZO (PRONANUT, PNSA ménages des provinces exposées RH : prestataires des soins et agents PNCPS), Genre, Education, au Konzo sur détoxication de communautaires agriculture, pêche et manioc (rouissage, humidification élevage de la farine avant la préparation) PTF Professionnels de media Surveillance de la maladie Financement : site de notification des MSPHP/PRONANUT et X X X X X X X X cas, les outils de collecte des données MINAGRI Enquête de la maladie Financement : enquête de la maladie MSPHP/PRONANUT et X X de Konzo, recrutement du consultant, MINAGRI, Min équipement recherche Suivi et évaluation des activités Financement de missions : 56 du MSPHP/PRONANUT et X X X X X X X X niveau national, 112 du niveau MINAGRI provincial, 336 du niveau périphérique (ECZS) 152 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) A.4.2.2.1 Aménagement des bacs de Détoxication du manioc (rouissage, humidification de la farine avant la Intervention préparation) Entité (s) responsable (s) : Ministère de l'Agriculture Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Acquisition et/ou Construction Financement de fabrication des 362500 Agriculture, X X X X X X X X des bacs de rouissage Bacs en fonction de 2500bacs par Développement territoire rural, Secteur privé Capacitation sur les techniques Financement de 21 ateliers de Agriculture, Pêche X X X X X X X X de rouissage formation de 30 personnes pendant 7 et élevage, jours par territoire en raison de7 Industrie et PME formations filières 3 fois sur la période du projet. Financement de 6 ateliers d’échange d’expériences pour 50 unités bénéficiaires pendant 5 jours par an/6 fois sur la période) Suivi-Evaluation Financement des 18 missions de suivi Ministères de x x x x x x x et supervision (2 personnes durée 7 l'Agriculture et jours) en raison 3 missions par an et pêche et Élevage, par province, pendant 6 ans, Développement Financement des 3 missions rural, Secteur d'évaluation en raison des 12 privé, ONG, PTF personnes par mission, pendant 15 x x x jours. A.4.3.1.1 Renforcement des capacités des unités artisanales locales à produire des aliments enrichis et des Intervention aliments de complément Entité (s) responsable (s) : Ministères de l'Entrepreneuriat, Petites et Moyennes Entreprises/Industries Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Organisation de séances de Financement de 21 ateliers de mise à Ministère du genre, X X X X X X X X capacitation des unités niveau en raison de 50 personnes par Affaire sociale, artisanales locales atelier pendant 6 jours ministère de Financement de 42 ateliers de l'Agriculture et formation en raison 50 personnes par pêche et Élevage, atelier pendant 6 jours ; Développement Financement de 14 missions d'échanges rural, Secteur d'expériences en raison de 25 privé, ONG, PTF 153 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) personnes par atelier et pendant 10 jours) Acquisition en matériels et en Financement pour l'achat des kits Ministères de X X X X X X X X équipements suivants : Kit l'Agriculture et d'Intrants : 362500 pêche et Élevage, Kit matériel : 362500 Développement Équipement 362500 rural, Secteur privé, ONG, PTF Octroi des crédits Ligne des crédits : 7250000USD Ministères de X X X X X X X X (1000USD par Unité artisanale) l'Agriculture et pêche et Élevage, Développement rural, Secteur privé, ONG, PTF Suivi-Evaluation Financement de 18 missions de suivi et Ministères de x x x x x x x supervision en raison des 3 missions de l'Agriculture et 2 personnes durant 7jours par an, pêche et Élevage, pendant 6 ans. Développement Financement de 3 missions rural, Secteur d'évaluation en raison des 12 privé, ONG, PTF personnes par mission, pendant 15 x x x jours. 154 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030)

10.5. Pour l’OS 5 - Réduire à 15% le taux d'insécurité alimentaire des ménages en RDC d’ici 2030 155 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) ➢ Cadre Commun de résultat relatif à l’OS 5 - Réduire à 15% le taux d'insécurité alimentaire des ménages en RDC d’ici 2030 Objectifs Valeurs cibles Sources et Hypothèses et Résultats stratégiques Produits (P) Indicateurs Val. Réf. moyens de risques relatifs (R) (OS) 2026 2028 2030 vérification aux résultats Taux d'augmentation Manque de de l'accès des Rapports financement, OS.5. Doubler l'accès des populations à une alimentation nutritive, diversifiée et populations à une d'activités 40,0% 70,0% 100,0% Insécurité et de qualité alimentation nutritive, annuels des instabilité diversifiée et de ministères politique qualité Pourcentage des ménages ayant une 48% 60,0% 70,0% 80,0% Manque de alimentation nutritive Rapports R.5.1. Augmenter à 80% au moins la proportion des ménages financement, et diversifiée d'activités ayant accès à une alimentation saine, nutritive et diversifiée Insécurité et Taux de couverture annuels des (valeur de référence : 48%) instabilité des besoins ministères 50,0% 65,0% 80,0% politique alimentaires des groupes cibles Nombre de filières porteuses identifiées P.5.1.1. Au moins 20 filières de production Nombre de sites 13 Filières 16 Filières 20 Filières Manque de alimentaire porteuses sont identifiées et aménageables 31 Sites 41 Sites 50 Sites Rapports financement renforcées par territoire identifiés 1560 acteurs 2030 acteurs 2500 acteurs Nombre d'acteurs identifiés A.5.1.1.1 Identification et renforcement des filières de production alimentaire porteuses (Ministères de l'Agriculture/Pêche et Elevage) P.5.1.2. Au moins 2500 Acteurs des différents Nombre d'acteurs par 1560 acteurs 2030 acteurs 2500 acteurs Rapport Manque de maillons des filières porteuses sont renforcés par filière renforcés financement, territoire Insécurité et instabilité politique A.5.1.2.1 Renforcement des capacités des acteurs de différents maillons des filières porteuses (Ministères d'Agriculture, de la pêche et élevage et Développement rural) P.5.1.3. Au moins 87000 Km des routes de Nombre de Km des 54375 Km 70688 Km 87000 Km Rapport Manque de dessertes agricoles par territoires sont routes réhabilitées 3086 Km 4012 Km 4938 Km financement, réhabilités 4 Marchés 6 Marchés 7 Marchés Insécurité et Nombre des marchés instabilité construits politique A.5.1.3.1 Réhabilitation des voies de dessertes agricoles (Ministère du Développement rural) P.5.1.4. Au moins 7 marchés ruraux par territoire Nombre des marchés 4 Marchés 6 Marchés 7 Marchés Rapport Manque de sont réhabilités, aménagés et/ou construits ruraux construit, financement, réhabilités et Insécurité et aménages instabilité politique A.5.1.4.1 Réhabilitation/construction et entretien des marchés ruraux (Ministère du Développement rural) P.5.1.5. Au moins 4 938 Km des voies navigables Nombre de Km des 3086 Km 4012 Km 938 Km Rapport Manque de de dessertes agricoles par territoire sont voies navigables financement, entretenus aménagées Insécurité et instabilité politique A.5.1.5.1 Entretien des voies navigables de dessertes agricoles (Ministère du Développement rural) 156 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Objectifs Valeurs cibles Sources et Hypothèses et Résultats stratégiques Produits (P) Indicateurs Val. Réf. moyens de risques relatifs (R) (OS) 2026 2028 2030 vérification aux résultats P.5.1.6 Au moins 50 unités de transformation, 50 Nombre d'unités de 31 unités de 41 unités de 50 unités de Rapport Manque de unités de conservation, 50 unités de transformation transformation / transformation / transformation / financement ; conditionnement/ emballage et 100 entrepôts développées terr. terr. terr. conflits de stockage des produits agro-alimentaires sont Nombre d'unités de 31 unités de 41 unités de 50 unités de d’intérêts, développées par territoire conservation conservation / conservation / terr. conservation / terr. Insécurité et développées terr. 41 unités de 50 unités de instabilité Nombre d'unités de 31 unités de conditionnement / conditionnement / politique conditionnement conditionnement terr. terr. développées / terr. 81 entrepôts / terr. 100 entrepôts / Nombre des entrepôts 62 entrepôts / terr. construits terr. A.5.1.6.1 Promotion des unités de transformation, conservation, conditionnement/ emballage et stockage des produits agro-alimentaires (Ministères de l'Entrepreneuriat, Petites et Moyennes Entreprises/Industries) P.5.1.7 Au moins 2500 Femmes ont accès aux Nombre de femmes 1560 femmes / 2030 femmes / 2500 femmes / Rapport Manque de crédits, aux moyens de subsistance et ayant accès aux territoire territoire territoire financement ; développement des AGR par territoire crédits mégestion, Nombre de femmes insécurité et ayant développé les instabilité AGR politique A.5.1.7.1 Accès des femmes aux crédits, aux AGR et aux moyens de subsistance (Ministère du Genre, Famille et Enfant) Taux d'augmentation R.5.2. Augmenter d'ici 2030 de 50% la production d’aliments de la production 30,0% 40,0% 50,0% riches en protéines y compris les protéines alternatives d’aliments riches en protéines P.5.2.1. Au moins 14 314 362 tonnes d'aliments Quantités d'aliments 85 888 617 11 451 490 tonnes 14 314 362 tonnes Rapport Manque de riches en protéines (y compris les protéines riches en protéines tonnes financement, alternatives) sont produites produites insécurité et instabilité politique A.5.2.1.1. Production des aliments riches en protéines y compris les protéines alternatives (Ministères de l'Agriculture/Pêche et Élevage) P.5.2.2. Au moins 20 projets de pisciculture et 20 Nombre de projets en 12 projets en 16 projets en 20 projets en Rapport Manque de projets d'agriculture familiale ; 20 projets élevages appuyé élevages / terr. élevages / terr. élevages / terr. financement ; d'aquaculture et 20 projets de pêche artisanale Nombre de projets en 12 projets en 16 projets en 20 projets en mégestion ; sont appuyés et développés par territoire pisciculture appuyé pisciculture / pisciculture / terr. pisciculture / terr. Insécurité et Nombre de projets en terr. 16 projets en 20 projets en instabilité agriculture familiale 12 projets en agriculture familiale agriculture familiale politique appuyé agriculture / terr. / terr. Nombre de projets en familiale / terr. 16 projets en 20 projets en aquaculture appuyé 12 projets en aquaculture / terr. aquaculture / terr. Nombre de projets en aquaculture / 16 projets en pêche 20 projets en pêche pêche artisanale terr. artisanale / terr. artisanale / terr. appuyé 12 projets en pêche artisanale / terr. A.5.2.2.1. Développement de l'aquaculture (Ministère de la Pêche et de l'Élevage) A.5.2.2.2. Appui à la pêche artisanale (Ministère de la Pêche et de l'Élevage) A.5.2.2.3. Développement de la transformation artisanale des produits halieutiques (Ministère de la Pêche et de l'Élevage) A.5.2.2.4. Promotion de l’élevage, pisciculture et agriculture familiaux 157 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Objectifs Valeurs cibles Sources et Hypothèses et Résultats stratégiques Produits (P) Indicateurs Val. Réf. moyens de risques relatifs (R) (OS) 2026 2028 2030 vérification aux résultats Taux d'augmentation de la production R.5.3. Accroitre d'ici 2030 à 50% la production des aliments de d’aliments de 30,0% 40,0% 50,0% complément qui répondent aux normes de qualité compléments conformes aux normes qualité P.5.3.1. Au moins 20 projets de l'horticulture Nombre de projets 12 16 20 Rapport Manque de urbaine et périurbaine sont promus par entité promus par entité financement ; conflits d’intérêts, insécurité et instabilité A.5.3.1.1 Promotion de l'horticulture urbaine et périurbaines (Ministère de l'Agriculture) P.5.3.2. Au moins 940 343 tonnes des œufs sont Quantité (en tonnes) 564 206 tonnes 752 274 tonnes 940 343 tonnes Rapport Manque de produites d'œufs produite financement, Insécurité et instabilité A.5.3.2.1. Promotion de l'aviculture (production des œufs) - (Ministère de la Pêche et de l'Élevage) P.5.3.3. Au moins 200000 litres de miel sont Litre de miel produit 120000 Litres 160000 Litres 200000 litres Rapport Manque de produits par territoire par territoire financement ; mégestion, insécurité et instabilité A.5.3.3.1. Promotion de l’apiculture (Ministère de la Pêche et de l'Élevage) Taux d’accès des populations R.5.4. Accroitre à au moins 60% l’accès des populations vulnérables à une vulnérables à une alimentation adéquate (en qualité et en 40,0% 50,0% 60,0% alimentation quantité) d’ici 2030 adéquate (en qualité et en quantité) P.5.4.1. Les prix d'au moins 20 denrées Nombre de denrées de 13 denrées 17 denrées 20 denrées Rapport Manque de alimentaires de première nécessité sont première nécessité financement, abordables dont le prix est Insécurité et abordable instabilité A.5.4.1.1. Régulation des prix pour une accessibilité aux denrées de première nécessité (Ministère de l'Economie) P.5.4.2. Au moins 20 Cultures améliorées sont Nombre de cultures 13 cultures 17 cultures 20 cultures Rapport Manque de promues et développées améliorée promus et financement ; développées Perturbation climatique, Insécurité et instabilité A.5.4.2.1. Promotion des cultures alimentaires locales améliorées (Ministère de l'Agriculture) P.5.4.3. Au moins 2 Campagnes de sensibilisation Nombre de campagne 6 10 14 Rapport Manque de et de vulgarisation des normes alimentaires sont organisée chaque financement, organisées chaque année année Insécurité et instabilité politique A.5.4.3.1. Promotion de la sécurité sanitaire des produits alimentaires (Ministères de l'Agriculture/Pêche et Élevage) 158 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) ➢ Plans d’actions relatifs à l’OS 5 - Réduire à 15% le taux d'insécurité alimentaire des ménages en RDC d’ici 2030 Intervention A.5.1.1.1 Identification et renforcement des filières de production alimentaire porteuses Entité (s) responsable (s) : Ministères de l'Agriculture/Pêche et Elevage Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Ministères de l'Agriculture et pêche et Elevage, Cartographie des sites à Financement de 145 Enquêtes (1 Développement rural, X X X X X X X X aménager, enquête par territoire) Secteur privé, ONG, PTF, EPST, formation professionnelle Ministères de l'Agriculture Répertorier les filières Financement de 145 enquêtes en raison et pêche et Elevage, X X X X X X X X porteuses d'une enquête par territoire. Développement rural, Secteur privé, ONG, PTF, Ministères de l'Agriculture Recensement des Financement de 145 enquêtes en raison et pêche et Elevage, X X X X X X X X acteurs d'une enquête par territoire. Développement rural, Secteur privé, ONG, PTF, Financement des 18 missions de suivi et supervision en raison 3 missions (2 x x x personnes durée 7 jours) par an, par Ministères de l'Agriculture province, pendant 6 ans, et pêche et Elevage, Suivi-Evaluation Financement des 3 missions x x x x Développement rural, d'évaluation en raison des 12 personnes Secteur privé, ONG, PTF par mission, pendant 15 jours. x x x 159 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Intervention A.5.1.2.1 Renforcement des capacités des acteurs de différents maillons des filières porteuses Entité(s) responsable(s) : Ministères d'Agriculture, de la pêche et élevage et Développement rural Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Organisation de séances Financement des 21 ateliers de mise à Ministère du genre, X X X X X X X X de capacitation des niveau de 50 personnes pour 7 jours Affaire sociale, ministère acteurs Financement de 42 ateliers de de l'Agriculture et pêche formation de 50 personnes pour 7 jours et Elevage, Echanges d’expériences : 14 visites Développement rural, d'échanges de 25 personnes pour 10 Secteur privé, ONG, PTF jours Acquisition en matériels Financement des kits ci-dessous : Kit Ministères de l'Agriculture et en équipements d'intrants : 362500 et pêche et Elevage, Kit matériel : 362500 Développement rural, Equipement 362500 Secteur privé, ONG, PTF cf. Intervention A.7.1.1.2 - Action 4 Octroi des crédits Ligne des crédits : 362500000USD Ministères de l'Agriculture (1000USD par Unité artisanale) et pêche et Elevage, Développement rural, Secteur privé, ONG, PTF Suivi-Evaluation Financement des 18 missions de suivi et Ministères de l'Agriculture x x x x x x x supervision (2 personnes durée 7 jours) et pêche et Elevage, en raison 3 missions par an et par Développement rural, province, pendant 6 ans ; Secteur privé, ONG, PTF Financement des 3 missions d'évaluation en raison des 12 personnes par mission, pendant 15 jours. x x x Intervention : A.5.1.3.1 & A.5.1.4.1. Réhabilitation et entretien des marchés et des voies de dessertes agricoles Entité (s) responsable (s) : Développement rural Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Ministères de Désenclavement des Développement rural zones à haute Financement des 145 études de l'Agriculture et pêche et X X X X X X X X potentialité de faisabilité (1 étude par territoire) Élevage, Secteur privé, production ONG, PTF 160 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Financement de l'achat des kits ci- dessous : Kits de réhabilitation : 145 (1 kit par territoire) Kits d’entretien :145 (1 kit par Ministères de territoire) Développement rural Acquisition des matériels l'Agriculture et pêche et X X X X X X X X et équipements Kits d'aménagement : 145 (1 kit par Élevage, Secteur privé, territoire) ONG, PTF Entrepôts Agricoles : 870 (6 kits par territoire) NB : forfait Financement des 145 ateliers de mise à niveau de 30 personnes pendant 3 jours Ministères de en raison d'un 1 atelier par territoire. Développement rural Renforcement des l'Agriculture et pêche et X X X X X X X X capacités Élevage, Secteur privé, Financement de 145 ateliers de ONG, PTF formation de 30 personnes pour 7 jours1 atelier par territoire. Financement des 18 missions de suivi et supervision (2 personnes durée 7 jours) X X X en raison 3 missions par province, Ministères de l'Agriculture pendant 6 ans, et pêche et Élevage, Suivi-Évaluation X X X X Développement rural, Secteur privé, ONG, PTF Financement des 3 missions d'évaluation en raison des 12 personnes par mission, pendant 15 jours. 161 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Intervention : A.5.1.5.1 Entretien des voies navigables de dessertes agricoles Entité (s) responsable (s) : Développement rural Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Etat des lieux et TDR, Consultant, Financement des Ministères de identification des voies études d'état des lieux sur l'ensemble Développement rural navigables de desserte des territoires concernés, 3 ateliers au l'Agriculture et pêche et X X agricole à couvrir par les niveau national pour la validation des Élevage, Secteur privé, travaux d'entretien résultats ONG, PTF Ministères de Réalisation des travaux Financement pour l'achat des Développement rural d'entretiens des voies matériels, équipements et pour la l'Agriculture et pêche et X X X X navigables de desserte mobilisation des prestataires requis Élevage, Secteur privé, agricole identifiées pour l'entretien des voies navigables ONG, PTF, Ministères du Budget et des Finances Ministères de Développement rural Missions de supervision annuelle dans l'Agriculture et pêche et Suivi - évaluation X X X X X X X X chacun des territoires concernés Élevage, Secteur privé, ONG, PTF, Ministères du Budget et des Finances A.5.1.6.1 Promotion des unités de transformation, conservation, conditionnement/ emballage et stockage des produits Intervention agro-alimentaires Entité (s) responsable (s) : Ministères de l'Entrepreneuriat, Petites et Moyennes Entreprises/Industries Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Financement de 21 ateliers de formation de 30 personnes pendant 7 jours par territoire en raison de7 X x X x X x x Capacitation des formations filières 3 fois sur la période Agriculture, Pêche et promoteurs des unités du projet. élevage, Industrie et PME de transformation Financement de 6 ateliers d’échange d’expériences pour 50 unités bénéficiaires pendant 5 jours par an/6 fois sur la période) Octroi des crédits et des Ligne crédits : 250000 (1000 USD par Agriculture, Pêche et X X X X X subventions unité) élevage, Industrie et PME 162 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Financement des 1740 réunions de 30 Développement des Agriculture, Pêche et personnes pour un jour en raison de 2 partenariats public- élevage, Développement X X X X X X réunions par territoire par an,6 fois sur privé rural, Industrie et PME la période. Financement des 18 missions de suivi et Ministères de l'Agriculture supervision (2 personnes durée 7 jours) et pêche et Élevage, Suivi-Évaluation x x x x x x x x en raison 3 missions par an, en Développement rural, province pendant 6 ans, Secteur privé, ONG, PTF Intervention A.5.1.7.1 Accès des femmes aux crédits, aux AGR et aux moyens de subsistance Entité (s) responsable (s) : Ministère du Genre, Famille et Enfant Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Mise en place d'un cadre Financement des 290 réunions de 30 de concertation entre EPME, Ministère du Genre, personnes pendant 1 jour en raison de les associations Famille et Enfant, Secteur X X 2 réunions par an pour chaque féminines et les privé territoire pour la première année. institutions financières Financement des 145 ateliers de mise à niveau de 30 personnes pendant 3 jours EPME, Ministère du Genre, Renforcement des en raison d'un 1 atelier par territoire. Famille et Enfant, Secteur X X X X X X X X capacités privé Financement de 145 ateliers de formation de 30 personnes pour 7 jours1 atelier par territoire. Ligne des crédits : 188250000 (en EPME, Ministère du Genre, Octroi des crédits fonction de 500USD par personne et Famille et Enfant, Secteur X X X X X X X X 2500 femmes par territoire) privé Financement des 18 missions de suivi et supervision en raison 3 missions (2 Ministères de l'Agriculture X X X personnes durée 7 jours) par an et par et pêche et Élevage, X X X X X Suivi-Évaluation province, pendant 6 ans ; Développement rural, X X X X X Secteur privé, ONG, PTF Financement des 3 missions d'évaluation en raison des 12 personnes X X X par mission, pendant 15 jours. 163 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Intervention A.5.2.1.1. Production des protéines y compris les protéines alternatives Entité (s) responsable (s) : Ministères de l'Agriculture/Pêche et Élevage Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Création d'une Financement des 290 réunions de 30 Ministères de plateforme des personnes pendant 1 jour en raison de l'Agriculture, Pêche et X producteurs des 2 réunions par an pour chaque Élevage, Recherches protéines alternatives territoire pour la première année. Scientifiques, Financement des 145 ateliers de mise à niveau de 30 personnes pendant 3 jours Ministères de Renforcement des en raison d'un 1 atelier par territoire. l'Agriculture, Pêche et X X X X X X X X capacités techniques Élevage, Recherches Scientifiques, Financement de 145 ateliers de formation de 30 personnes pour 7 jours1 atelier par territoire. Financement des kits ci-dessous : Kit Matériels : 14500 Ministères de Octroi des équipements l'Agriculture, Pêche et Kit équipement :14500 X X X X X X X X et matériels Élevage, Recherches Scientifiques, cf. Intervention A.7.1.1.2 - Action 4 Ligne des crédits : 7250000 (en EPME, Ministère du Genre, Octroi des crédits fonction de 500USD par personne et Famille et Enfant, Secteur X X X X X X X X 100 producteurs par territoire) privé Financement des 18 missions de suivi et supervision en raison 3 missions (2 x x x personnes durée 7 jours) par an et par Ministères de l'Agriculture province, pendant 6 ans, et pêche et Élevage, Suivi-Évaluation x x x x Développement rural, Secteur privé, ONG, PTF Financement des 3 missions d'évaluation en raison des 12 personnes par mission, pendant 15 jours. 164 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Intervention A.5.2.2.1. Développement de l'aquaculture Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Pêche et de l'Élevage Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Financement des 145 Etudes de Pêche et Élevage et Aménagement des sites faisabilité à raison de 1 étude par x x x x x x x x Développement rural territoire. Financement de 435 ateliers de Renforcement des formation des 30 personnes pour 7 Pêche et Élevage et x x x x x x x x capacités jours en raison des 3 ateliers par Développement rural territoire. Financement pour l'achat des kits ci- Acquisition des Intrants, dessous : Kit Pêche et Élevage, équipements et Aquacole (Matériels et Équipements) Développement rural et x x x x x x x x matériels Agriculture Chaines de froids : 290 (2 chaines de froids par territoire) Financement des 18 missions de suivi et Ministères de l'Agriculture supervision en raison 3 missions (2 et pêche et Élevage, Suivi-Évaluation x x x x x x x personnes durée 7 jours) par an et par Développement rural, province, pendant 6 ans, Secteur privé, ONG, PTF Intervention A.5.2.2.2. Appui à la pêche artisanale Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Pêche et de l'Élevage Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Ministères de la Pêche et Financement des 26 Etudes de Aménagement des sites Élevage, Développement faisabilité en raison d'une étude par x x x x x x x x de la pêche rural, Plan, la Recherche Province. scientifique, PTF et ONG Ministères de la Pêche et Financement des 360 ateliers de Élevage, Développement Renforcement des formation de 50 personnes et pour 7 rural, Plan et la X X X X X X X capacités techniques jours en raison des 3 ateliers par Recherche scientifique, Province par an. PTF et ONG 165 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Financement des 120 missions d'échange d'expérience de 15 personnes pour 10 jours en raison 1 voyage par province. Financement d'achat des kits suivants : Kit de Pêche (forfait) Ministères de la Pêche et Élevage, Développement Acquisitions des Kit matériel (forfait) rural, Plan et la x x x x x x x x matériels et engins Recherche scientifique, kit engins (forfait) PTF et ONG Chaines de froids : 290 (2 chaines de froids par provinces) Ministères de la Pêche et Élevage, Développement Ligne crédits : 40000000 (2000000 USD Octroi des crédits rural, Plan et la x x x x x x x x par Projet) Recherche scientifique, PTF et ONG Financement des 18 missions de suivi et supervision en raison 3 missions (2 x x x personnes durée 7 jours) par an et par Ministères de l'Agriculture province, pendant 6 ans, et pêche et Élevage, Suivi-Évaluation x x x x Développement rural, Secteur privé, ONG, PTF Financement des 3 missions d'évaluation en raison des 12 personnes par mission, pendant 15 jours. Intervention A.5.2.2.3. Développement de la transformation artisanale des produits halieutiques Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Pêche et de l'Élevage Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Financement des 290 réunions de 30 Identification et personnes pendant 1 jour en raison de Ministère de la Pêche et organisation des 2 réunions par an pour chaque de l'Élevage, Acteurs x x x porteurs des projets territoire pour la première année transformateurs, PTF 7 250 unités de transformations des 166 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) produits agro-alimentaires (en raison de 50 par territoire) Sessions de formation des responsables Consultants, Ministère de Renforcement des de 7 250 unités de transformations des la Pêche et de l'Élevage, x x x capacités techniques produits agro-alimentaires (en raison Acteurs transformateurs, de 50 par territoire) PTF Acquisition des intrants Ligne crédits pour 7 250 unités de et matériels, octroi des Ministère de la Pêche et transformation (20 000 USD par unité, x x x crédits pour les fonds de de l’Élevage, PTF soit 145 millions USD) roulement Financement de 290 missions de suivi- Ministère de la Pêche et Suivi-Évaluation évaluation par an (en raison de 2 par x x x x x x x de l’Élevage, PTF territoire et par an) Intervention A.5.2.2.4. Promotion de l’élevage, de la pisciculture et de l'agriculture familiaux Entité (s) responsable (s) Ministère de l’Agriculture / Pêche et de l'Élevage Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Bovins:1397000(127000 éleveurs avec 11 géniteurs chacun) Caprins: 1397000 (127000 éleveurs avec 11 géniteurs chacun) Porcins:1749000 (159000 éleveurs avec 11 géniteurs chacun) Lapins: 1235000 (95000 éleveurs avec 13 géniteurs chacun) Volailles: 1397000 (127000 éleveurs avec 11 géniteurs chacun) Introduction des Développement de 2 900 projets géniteurs, alevins et d'élevage domestique d'espèces de Ministères de l'Agriculture X X X X X X X X variétés de cultures faune (cailles, pintades sauvages, et Pêche et Elevage améliorées 50908 canards sauvages, etc.), soit 20 projets par territoire Alevins: tilapia et clarias: 35100000 (en raison de 5616 pisciculteurs par territoire recevant 6250 alevins par personne) Manioc: 906480 ha (2266200000 ML de boutures) Mais: 725184 ha (18129600Kg de semences) Riz: 453240 ha 167 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Arachide: 2543814 ha Soja:181296 ha Niébé: 90648 ha Haricot: 290074 ha Banane plantain:181296 ha Igname: 181296 ha Patate douce:181296 ha Pomme de terre Développement de 2900 projets de production de lait et de produits laitiers (20 projets par territoire) Programme d’activités arboricoles dans 10 000 000 ménages Ministère de la pêche et Renforcements des Ateliers de mise à niveau : 21 Elevage, de l'Agriculture capacités des acteurs à Ateliers de formation : 42 x x x Développement rural, tous les niveaux Echanges d’expériences : 14 Secteur privé, ONG, PTF Ministères de l'Agriculture Kit vétérinaire :14500 Acquisition des intrants, et pêche et Elevage, Kit avicole :14500 matériels et équipement Développement rural, Stocks provende : 58218 tonnes (400 X X X X X X X X Agricoles et vétérinaires Secteur privé, ONG, PTF, tonnes par territoire soit 4 tonnes par nécessaires EPST, formation école) professionnelle Intervention A.5.3.1.1 Promotion de l'horticulture urbaine et périurbaine Entité (s) responsable (s) : Ministère de l'Agriculture Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Agriculture, Financement des 26 Étude de Aménagement des sites Développement Rural, X X X X X X X X faisabilités ; PTF, ONG et Prives Financement des 624 ateliers de Agriculture, Renforcement des formation de 50 personnes pour 7 jours Développement Rural, X X X X X X X X capacités à raison de 2 formations par ville par PTF, ONG et Prives an fois 6. Agriculture, Acquisition des intrants Financement d'achat des Kits horticole Développement Rural, X X X X X X X X et équipements : 5200 (100 kits par ville) : forfait PTF, ONG et Prives Agriculture, Octroi des crédits 104000 USD (2000 USD par ville) Développement Rural, X X X X X X X X PTF, ONG et Prives 168 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Financement des 18 missions de suivi et Ministères de l'Agriculture supervision en raison 3 missions (2 et pêche et Élevage, Suivi-Évaluation X X X X X X X personnes durée 7 jours) par an et par Développement rural, province, pendant 6 ans, Secteur privé, ONG, PTF Intervention A.5.3.2.1. Promotion de l'aviculture (production des œufs) Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Pêche et de l'Élevage Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Financement d'achat des 499 Coqs améliorateurs : Ministères de la Pêche et élevage, Agriculture, Acquisition des géniteurs 49 886 géniteurs femelles : X X X X X X X X Plan, PTF, Secteur Prive et ONG (Une bande de 1100 noyaux) Financement des 1740 ateliers de formation de 50 personnes pendant 7 jours en raison des 2 formations par an et par territoire pendant 6 ans Ministères de la Pêche et Renforcement des Financement des 18 missions élevage, Agriculture, X X X X X X X X capacités d'échanges d'expériences en interne Plan, PTF, Secteur Privé (bloc est, bloc Sud, bloc centre, bloc et ONG nord et bloc ouest) Pour 15 personnes pendant 15 jours et cela 3 fois durant toute la période d'exécution du plan d'action. Financement pour l'achat des kits suivants : Kit Ministères de la Pêche et Acquisition des intrants vétérinaire : 49886 (Une bande de 1100 élevage, Agriculture, noyaux) X X X X X X X X et équipements Plan, PTF, Secteur Prive Kit avicole : 49886 (Une bande de 1100 et ONG noyaux) 169 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Stocks provende : 10924940 tonnes Chaines de froids : 290 (2 chaines de froids par territoire) Ministères de la Pêche et Ligne de crédit de 24943000 USD élevage, Agriculture, Octroi des crédits (500USD par bande à la première X X X X X X X X Plan, PTF, Secteur Prive année) et ONG Financement des 18 missions de suivi et supervision en raison 3 missions (2 X X X personnes durée 7 jours) par an et par Ministères de l'Agriculture province, pendant 6 ans, et pêche et Élevage, Suivi-Évaluation X X X X Développement rural, Secteur privé, ONG, PTF Financement des 3 missions d'évaluation en raison des 12 personnes par mission, pendant 15 jours. Intervention A.5.3.3.1. Promotion de l'apiculture Entité (s) responsable (s) : Ministère de la Pêche et de l'Élevage Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Financement des 145 études de Ministères de la Pêche et Aménagement des sites faisabilité en raison d'une étude par élevage et développement x x x territoire. rural, PTF, ONG et Prives Financement des 52 réunions de concertation de 30 personnes pendant Mise en Place d'un 1jour à raison des 2 réunions à la Ministères de la Pêche et programme Apicole au première année par province ; élevage et développement x x x x sein du Ministère de la rural, PTF, ONG et Prives Pêche et Élevage Ateliers de préparation de mise en place du programme de 20 personnes pendant 3 jours et 2 Ateliers au niveau national de 30 personnes pour 7 jours. 170 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Financement des 52 ateliers de Ministères de la Pêche et Renforcement des formations de 50 personnes pendant 7 élevage et développement x x x x x x x x capacités jours à raison de 2 formations par rural, PTF, ONG et Prives province. Financement d'achat des Kit Apicole : Ministères de la Pêche et Acquisition des intrants 145000 kits (1000 par territoire et par élevage et développement x x x x x x x x et équipements an) : forfait rural, PTF, ONG et Prives Ligne de crédit de 29000000 USD Ministères de la Pêche et Octroi des crédits (200USD par bande à la première élevage et développement x x x x x x x x année) rural, PTF, ONG et Prives Financement des 18 missions de suivi et supervision en raison 3 missions (2 x x x personnes durée 7 jours) par an et par Ministères de l'Agriculture province, pendant 6 ans, et pêche et Élevage, Suivi-Évaluation x x x x Développement rural, Secteur privé, ONG, PTF Financement des 3 missions d'évaluation en raison des 12 personnes par mission, pendant 15 jours. Intervention A.5.4.1.1. Régulation des prix pour une accessibilité aux denrées de première nécessité Entité (s) responsable (s) : Ministère de l'Economie Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Ministères de l'économie, Mise en place d'un cadre Agriculture, Pêche et de concertation des Financement des 26 réunions de élevage, Développement producteurs et des concertation en raison d'1 réunion par Rural, Plan, commerce x distributeurs des province par an à raison de 50 extérieur, Santé, denrées de première personnes pour 1 jour Industrie, PTF, ONG et nécessité Secteur prives 171 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Financement de 26 ateliers de Ministères de l'économie, Redynamiser la cellule formation de 25 participants pour 7 Agriculture, Pêche et de fixation de la jours en raison d'une formation par élevage, Développement mercuriale de prix des province ; Rural, Plan, commerce x x x x x x x denrées alimentaires en extérieur, Santé, collaboration avec les Financement des 12 réunions de Industrie, PTF, ONG et ministères sectoriels concertations inter ministérielles d'1 Secteur prives jour pour 25 participants en raison de 2 réunions par an. Financement des 18 missions de suivi et supervision en raison 3 missions (2 x x x personnes durée 7 jours) par an et par Ministères de l'Agriculture province, pendant 6 ans, et pêche et Élevage, Suivi-Évaluation x x x x Développement rural, Secteur privé, ONG, PTF Financement des 3 missions d'évaluation en raison des 12 personnes par mission, pendant 15 jours. Intervention A.5.4.2.1. Promotion des cultures alimentaires locales améliorées Entité (s) responsable (s) : Ministère de l'Agriculture Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Financement des 26 études de Ministères Agriculture, Aménagement des sites faisabilité en raison d'une étude par Recherches Scientifiques, x x x x x x x x province. PTF, ONG, Prives Financement des 78 ateliers de formations de 50 personnes pendant 7 jours à raison de 3 ateliers par Ministères Agriculture, Renforcement des province. Recherches Scientifiques, x x x x x x x x capacités PTF, ONG, Prives Formation des 52 ateliers de 50 personnes pour 7 jours à raison de 2 ateliers par an province 172 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Acquisition des intrants, Financement d'achat des Kit Agricole : Ministères Agriculture, matériels et 650000 (25000 agriculteurs par Recherches Scientifiques, x x x x x x x x équipements province) : PTF, ONG, Prives Ministères Agriculture, Linge de crédit 65000000USD (100 USD Octroi des crédits Recherches Scientifiques, x x x x x x x x par Agriculteur) PTF, ONG, Prives Financement des 18 missions de suivi et supervision en raison 3 missions (2 x x x personnes durée 7 jours) par an et par Ministères de l'Agriculture province, pendant 6 ans, et pêche et Élevage, Suivi-Évaluation 0 x x x Développement rural, Secteur privé, ONG, PTF Financement des 3 missions d'évaluation en raison des 12 personnes par mission, pendant 15 jours. Intervention A.5.4.3.1. Promotion de la sécurité sanitaire des produits alimentaires Entité (s) responsable (s) : Ministères de l'Agriculture/Pêche et Élevage Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Mise en place d'un cadre Financement des 24 réunions de Ministères Pêche et de concertation des concertation de 50 personnes par jour X x x x x x x élevage et de l'Agriculture acteurs clés (4 réunions par an au niveau national) Financement des 4 réunions des Ministères Pêche et Elaboration d'un plan acteurs clés (1 réunion par trimestre de élevage et de l'Agriculture stratégique de la 20 personnes au niveau national) et élevage, Santé, x x sécurité sanitaire des commerce extérieur, aliments Financement de 4 ateliers plan, secteur privé, ONG d’élaboration (Ateliers de 10 jours de et PTF 30 personnes au niveau national) Financement des 2 ateliers de conception (2 ateliers de 3 jours de 20 Industries, Agriculture, Conception des outils de personnes au niveau national) Santé, EPME, Commerce, x x collecte des données Financement d'un atelier de validation secteur Privé, ONG et PTF (1 atelier d'1 jour au niveau national, 30 personnes) Création d'une banque Financement pour le recrutement d'un x x des données consultant : 1 173 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Financement pour dotation des matériels informatiques à l'institution Industries, Agriculture, responsable : 40 ordinateurs Portables, Santé, EPME, Commerce, 40 disque dure, 40 flashes disque et 20 secteur Privé, ONG et PTF Ordinateurs de bureau Financement des 26 ateliers de Ministères de Vulgarisation (1 par province à raison Vulgarisation du Plan l'Agriculture, Pêche et de 50 personnes pour 7 jours) stratégique de la élevage, Santé, Financement pour 26 missions de x x x x x x sécurité sanitaire des commerce extérieur, vulgarisation par province 1 mission par aliments plan, secteur privé, ONG province de 2 personnes en moyenne et PTF de 7 jours) Modules : 1 Elaboration de module Ministères de la Pêche et X de formation Reproduction : 2000 exemplaires élevage et de l'Agriculture Expert : 1 174 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030)

10.6. Pour l’OS 6 - Améliorer le programme de nutrition dans au moins 80% des structures éducatives et renforcer la recherche/innovation en nutrition en RDC d’ici 2030 175 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) ➢ Cadre Commun de résultat relatif à l’OS 6 - Améliorer le programme de nutrition dans au moins 80% des structures éducatives et renforcer la recherche/innovation en nutrition en RDC d’ici 2030 Objectifs Valeurs cibles Hypothèses et stratégiques Résultats (R) Produits (P) Indicateurs Sources et moyens risques relatifs aux (OS) 2026 2028 2030 de vérification résultats Rapports Adhésion des acteurs d'activités des au niveau des Pourcentage des structures Ministères en structures éducatives ayant renforcé les charge de éducatives, stabilité 30,0% 50,0% 40,0% programmes et la R&D en l'éducation, de sociopolitique, OS.6. Améliorer le programme de nutrition dans au moins 80% des structures matière de nutrition l'enseignement Disponibilité à temps éducatives et renforcer la recherche/innovation en nutrition en RDC supérieur et de la des ressources recherche (Gouvernement, PTF) Taux de mise en œuvre des interventions de Rapports Disponibilité des 40,0% 70,0% 100,0% renforcement de la recherche d'activités ressources, stabilité en nutrition Rapports Insuffisance de d'activités des ressources Ministères en R.6.1. Intégrer la formation de base en nutrition dans au moins Pourcentage des provinces (financières, charge de 80 % des provinces éducationnelles (pour le primaire et le éducationnelles ayant intégré 30,0% 50,0% 80,0% personnel qualifié, l'éducation, de secondaire, y compris l'éducation non formelle) d'ici 2030 la formation en nutrition matérielles), l'enseignement catastrophes et supérieur et de la épidémies recherche Insuffisance de ressources Pourcentage des Modules de P.6.1.1. 100% des établissements scolaires (financières, établissements appliquant le formation, appliquent le curricula scolaire axé sur la 30% 70% 100% personnel qualifié, curricula axé sur la nutrition Rapports nutrition et l'hygiène matérielles), et l'hygiène d'activités catastrophes et épidémies A.6.1.1.1 Révision des curricula scolaires axée sur la nutrition et l'hygiène (Ministère de l'Enseignement Primaire, Secondaire et Technique) Insuffisance de ressources Modules de P.6.1.2. Au moins 50% des établissements de (financières, formation, l'Enseignement Supérieur et universitaires ont 30% 40% 50% personnel qualifié, Rapports intégré la nutrition dans leur curricula matérielles), d'activités catastrophes et épidémies A.6.1.2.1. Appui/Financement (Bourses) de la formation en nutrition aux niveaux des ISTM et Les Ecoles de Santé Publiques offrant un Master en Nutrition (Ministère de l'Enseignement Supérieur et Universitaire) Insuffisance de Pourcentage des Rapport annuel ressources P.6.1.3. 60% des établissements non formels ont établissements non formels d'activités, rapport (financières, intégré les notions de nutrition dans leurs ayant intégré les notions de 25% 50% 60% de supervision, personnel qualifié, programmes de 40% des provinces nutrition dans leur Revue annuelle de matérielles), éducationnelles programme performance catastrophes et épidémies 176 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Objectifs Valeurs cibles Hypothèses et stratégiques Résultats (R) Produits (P) Indicateurs Sources et moyens risques relatifs aux (OS) 2026 2028 2030 de vérification résultats A.6.1.3.1 Intégration des notions de nutrition dans les établissements non formels (Ministère de l'Enseignement Primaire, Secondaire et Technique) Taux d'avancement des R.6.2. Renforcer la recherche et l'innovation dans le domaine de Rapports Disponibilité des actions de renforcement de la 40,0% 70,0% 100,0% la nutrition d'activités ressources, stabilité recherche et de l'innovation P.6.2.1. Les résultats en matière de recherche et Taux d'atteinte des résultats Rapports Disponibilité des d'innovation dans le domaine de la nutrition sont en matière de recherche et 40% 70% 100% d'activités ressources, stabilité atteints innovation en nutrition A.6.2.1.1. Développement d’un plan annuel d’études dans le domaine de la nutrition (Ministère de la Recherche Scientifique et de l'Innovation) A.6.2.2.2. Appui à 500 projets prioritaires de recherche et d’innovation en nutrition et diététique (Ministère de la Recherche Scientifique et de l'Innovation) A.6.2.2.3. Mise en place d'un Centre National de Recherche et Innovation en Nutrition et Diététique (CNRIND) et ses ramifications dans les 25 DPS (Ministère de la Recherche Scientifique et de l'Innovation) A.6.2.2.4. Réhabilitation/construction des 26 laboratoires et des centres de recherche spécialisés en nutrition et diététique dans les 26 provinces de Kinshasa - (Ministère de la Recherche Scientifique et de l'Innovation) 177 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) ➢ Plans d’actions relatifs à l’OS 6 - Améliorer le programme de nutrition dans au moins 80% des structures éducatives et renforcer la recherche/innovation en nutrition en RDC d’ici 2030 Intervention A.6.1.1.1 Révision des curricula scolaires axée sur la nutrition et l'hygiène Entité (s) responsable (s) : Ministère de l'Enseignement Primaire, Secondaire et Technique Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Atelier de révision du Financement : 3 Atéliers, Fournitures, EPST et Partenaires X curricula Equipements, 30 participants Vulgarisation du nouveau Financement, Supports de vulgarisations, EPST et Partenaires X X X curricula formations Intégration de notions de nutritions dans le Atéliers, Formations EPST et Partenaires X X X X X X X programme scolaire Evaluation de l'intégration Inspection EPST et de notions de nutrition dans Missions d'inspections X X X X X X Partenaires le programme scolaire A.6.1.2.1. Appui/Financement (Bourses) de la formation en nutrition aux niveaux des ISTM et Les Ecoles de Santé Intervention Publiques offrant un Master en Nutrition Entité (s) responsable (s) : Ministère de l'Enseignement Supérieur et Universitaire Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Révision du Curricula pour Financement d'une série de 3 ateliers, insérer la nutrition dans les Fournitures, 30 participants, 3 ESPT et PTF X classes de recrutement équipements Vulgarisation du nouveau Supports de Vulgarisation ; Atelier de ESU et PTF X curricula formation Financement : bourses complètes pour le Gouvernement et Appuis à l'ESPKIN 20 20 20 20 20 20 20 20 master en épidémiologie nutritionnelle PTF Renforcement des capacités Gouvernement et Financement des bourses des PhD en PTFS des Institutions (Les ISTM et 3 3 3 3 3 3 3 3 nutrition et Sécurité alimentaire ECOLE DE SANTE PUBLIQUE) Intégration du cours de Nutrition dans le programme de toutes les classes de ESU X X recrutement aux Instituts supérieurs et Université 178 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Intervention A.6.1.3.1 Intégration des notions de nutrition dans les établissements non formels Entité (s) responsable (s) : Ministère de l'Enseignement Primaire, Secondaire et Technique Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Elaboration des modules sur les notions de nutrition pour Financement : 3 Atéliers, Fournitures, EPST et Partenaires X x les établissements non Equipements, 30 participants formels Financement, Supports de vulgarisations, Vulgarisation du nouveau formations des acteurs concernés de module auprès des EPST et Partenaires X X l'éducation non formelle sur l'ensemble des établissements non formels provinces éducationnelles Intégration effective du nouveau module de nutrition Atéliers, Formations EPST et Partenaires X X X X X X X dans le programme des établissements non formels Missions d'inspections une fois par an sur Inspection EPST et Suivi-évaluation X X X X X X l'ensemble des provinces éducationnelles Partenaires Intervention : A.6.2.1.1 Développement d’un plan annuel d’études dans le domaine de la nutrition Entité(s) responsable(s) : Ministère de la Recherche Scientifique et de l'Innovation Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 PRONANUT, DPS, Elaboration du Plan Documents, bases de données des études Ministère du pluriannuel d'études et de x antérieures, ateliers et consultant budget, Ministère recherche en nutrition du Plan, ONG, PTF PRONANUT, DPS, Rédaction des protocoles des Experts, Protocoles d'études et de Ministère du études et de recherche dans x x x x x x x recherche en nutrition budget, Ministère le domaine de la nutrition du Plan, ONG, PTF PRONANUT, DPS, Réalisation des études et de Experts, outils de collecte des données et Ministère du recherche en nutrition sur x x x x x x x de traitement budget, Ministère terrain du Plan, ONG, PTF PRONANUT, DPS, Publication et dissémination Rapports des études et de recherche, Ministère du des résultats des études et organisation de foire, salon, congrès, x x x x x x x budget, Ministère de recherche en nutrition voyages du Plan, ONG, PTF 179 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Intervention : A.6.2.2.2 Appui à 500 projets prioritaires de recherche et d’innovation en nutrition et diétetique Entité(s) responsable(s) : Ministère de la Recherche Scientifique et de l'Innovation Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Consultant, Ministère de la recherche et Réalisation de l'étude de Termes de références, travaux de consultants de faisabilité et élaboration du pour 50 jours - hommes, 2 réunions de X l'innovation, document cadre validation Ministères sensibles à la nutrition, PTF Ministère de la recherche et Processus d'appels à projet de 3 Ateliers de sélections au niveau national (30 Identification des projets l'innovation, X x experts par atelier) Ministères Frais de reprographie sensibles à la nutrition, PTF Mobilisation des Ministère de la financements pour la mise recherche et 100 000 USD au moins pour chacun des 500 en œuvre des projets de X x X x X x X projets prioritaires de recherche et l'innovation, d'innovation en nutrition PTF Ministère de la recherche et Vulgarisation des résultats Organisation de sessions de formation de des travaux de recherche et Participation des salons d'innovation (2 par an) l'innovation, x X x X x X d'innovation Reprographie des supports de vulgarisation Ministères sensibles à la nutrition, PTF Ministère de la recherche et de Missions de suivi - évaluation (2 par an de 20 Suivi - évaluation l'innovation, x x X x X x X jours-hommes) Ministères sensibles à la nutrition, PTF 180 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Intervention : A.6.2.2.3 Mise en place d'un Centre National de Recherche et Innovation en Nutrition et Diétetique (CNRIND) Entité(s) responsable(s) : Ministère de la Recherche Scientifique et de l'Innovation Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Consultant, Ministère de la Termes de références, travaux de consultants Réalisation de l'étude de recherche et pour 50 jours - hommes, 2 réunions de X faisabilité de validation l'innovation, PTF Mobilisation des financements, construction, Ministère de la équipement et recherche et opérationnalisation du 30 millions USD de X x X x X x X centre de recherche dédié à l'innovation, la nutrition et à la diététique PTF (et des ramifications provinciales) Ministère de la recherche et de Missions de suivi - évaluation (2 par an de 20 Suivi - évaluation l'innovation, x x X x X jours-hommes) Ministères sensibles à la nutrition, PTF A.6.2.2.4 Réhabilitation/construction des 26 laboratoires et des centres de recherche spécialisés en nutrition et Intervention : diétetique dans les 26 provinces de Kinshasa Entité(s) responsable(s) : Ministère de la Recherche Scientifique et de l'Innovation Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Consultant, Elaboration du plan de Ministère de la Termes de références, travaux de consultants réhabilitation des labos et recherche et pour 50 jours - hommes, 2 réunions de X centres de recherches de validation spécialisés en nutrition l'innovation, PTF 181 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Ministère de la Mobilisation des recherche et financements et réalisation 30 millions USD de X x X x X x X des travaux de réhabilitation l'innovation, PTF Ministère de la recherche et de Missions de suivi - évaluation (2 par an de 20 Suivi - évaluation l'innovation, x x X x X jours-hommes) Ministères sensibles à la nutrition, PTF 182 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030)

10.7. Pour l’OS 7 - Améliorer la gouvernance, la coordination multisectorielle et le système d'information de la nutrition en RDC d’ici 2030 183 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) ➢ Cadre Commun de résultat relatif à l’OS 7 - Améliorer la gouvernance, la coordination multisectorielle et le système d'information de la nutrition en RDC d’ici 2030 Valeurs cibles Hypothèses et Objectifs Résultats Sources et moyens de Produits (P) Indicateurs risques relatifs aux stratégiques (OS) (R) V. Réf. 2026 2028 2030 vérification résultats Actes juridiques à tous les niveaux Taux de mise en place et (Ordonnances, de fonctionnalité des Retard de prise Décrets, Arrêtés, OS.7 Améliorer la gouvernance, la coordination multisectorielle et le système instances de d'actes juridiques, 80,0% 80,0% 100,0% Edits), Comptes d'information de la nutrition en RDC gouvernance Instabilité des rendus et rapports multisectorielle de la institutions d'activités, Lignes nutrition en RDC budgétaires et Relevés bancaires Insuffisance de ressources Niveau de mise en œuvre R.7.1. Améliorer à 100% la gouvernance institutionnelle en matière Lois, Ordonnance, financières, Non- des interventions de 100,0% 100,0% 100,0% de nutrition en RDC d'ici 2030 décisions et décrets respect de profil du gouvernance en nutrition poste pour les organes techniques Lois, Ordonnance, Insuffisance de P.7.1.1. D'ici 2030, rendre opérationnelle à 100% la Mise en place effective décisions, décrets, ressources nouvelle architecture du cadre institutionnel avec du cadre institutionnel à rapports, PV, Compte financières, Non- 100% 100% 100% notamment la création d'une Agence Nationale de tous les niveaux et d'une rendus, liste de respect de profil du Sécurité Alimentaire et Nutrition agence fonctionnelle présence, journal poste pour les officiel organes techniques A.7.1.1.1. Mise en place et opérationnalisation du nouveau cadre institutionnel de la nutrition opérationnel à tous les niveaux (avec la mise en place de l'Agence Nationale de Nutrition) - (Présidence/Primature) Lois, Ordonnance, Insuffisance de décisions, décrets, ressources Existence des Cadres de P.7.1.2. D'ici 2030, rendre opérationnel à 100% les rapports, PV, Compte financières, Non- concertation 100% 100% 100% cadres de concertation à tous les niveaux rendus, liste de respect de profil du fonctionnels présence, journal poste pour les officiel organes techniques A.7.1.2.1. Mise en place des cadres de concertation et de coordination multisectorielle sur la nutrition opérationnels à tous les niveaux - (Comité National Multisectorielle de Nutrition) A.7.1.2.2. Appui au fonctionnement des cadres de concertation et de coordination multisectorielle sur la nutrition opérationnels à tous les niveaux - (Présidence/Primature/PTF) Lois, Ordonnance, Insuffisance de P.7.1.3. D'ici 2030, rendre opérationnel à 100% les Proportion des organes décisions, décrets, ressources organes de mise en œuvre des interventions sensibles sensibles opérationnels rapports, PV, Compte financières, Non- 100% 100% 100% à la nutrition dans tous les ministères sectoriels à tous dans tous les ministères rendus, liste de respect de profil du les niveaux sensibles présence, arrêtés, poste pour les journal officiel organes techniques A.7.1.3.1. Renforcement des capacités techniques et opérationnelles des organes et acteurs des différents secteurs impliqués dans la nutrition (Comité National Multisectoriel de Nutrition) 184 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Valeurs cibles Hypothèses et Objectifs Résultats Sources et moyens de Produits (P) Indicateurs risques relatifs aux stratégiques (OS) (R) V. Réf. 2026 2028 2030 vérification résultats Taux d'avancement dans Documents, Journal Insuffisance de R.7.2. Renforcer les outils et dispositifs de pilotage et de la mise en place des 100,0% 100,0% 100,0% Officiel, Rapports ressources coordination multisectoriels de la nutrition en RDC d'ici 2030 outils de pilotage de la d'activités financières nutrition en RDC Taux d'avancement dans Insuffisance de Documents, Journal P.7.2.1. D'ici 2030, améliorer à 100% le pilotage des la mise en place des ressources 100% 100% 100% Officiel, Rapports interventions du PNSMN 2023 - 2030 outils de pilotage de la financières et des d'activités nutrition en RDC personnes formées A.7.2.1.1. Vulgarisation du PNSMN 2023-2030, du cadre commun des résultats et des plans d’actions multisectoriels sur la nutrition (Comité National Multisectoriel de Nutrition) A.7.2.1.2. Actualisation de la politique nationale multisectorielle de nutrition en RDC (Comité National Multisectoriel de Nutrition) A.7.2.1.2. Renforcement du cadre légal et règlementaire de la nutrition en RDC (Comité National Multisectoriel de Nutrition) A.7.2.1.3. Renforcement de la Multisectorialité dans la nutrition en RDC (Comité National Multisectoriel de Nutrition) A.7.2.1.4. Renforcement du système de suivi-évaluation de la nutrition en RDC (Comité National Multisectoriel de Nutrition) A.7.2.1.5. Renforcement du système de surveillance nutritionnelle multisectoriel (Comité National Multisectoriel de Nutrition) A.7.2.1.6. Organisation d’enquêtes nutritionnelles multisectorielles tous les 2 ans (Comité National Multisectoriel de Nutrition) A.7.2.1.7. Mise en place d'un mécanisme de traçage des dépenses en faveur de la nutrition - (Comité National Multisectoriel de Nutrition) A.7.2.1.8. Planification opérationnelle annuelle pour la mise en œuvre du PNSMN 2023 - 2030 (Comité National Multisectoriel de Nutrition) A.7.2.1.9. Evaluation périodiques de la mise en œuvre du PNSM 2023 - 2030 (Comité National Multisectoriel de Nutrition) Lois, Ordonnance, Insuffisance de Proportion des organes décisions, décrets, ressources P.7.2.2. D'ici 2030, redynamiser tous les réseaux SUN sensibles opérationnels rapports, PV, Compte financières, Non- 100% 100% 100% existants dans tous les ministères rendus, liste de respect de profil du sensibles présence, arrêtés, poste pour les journal officiel organes techniques A.7.2.2.1. Renforcement des capacités techniques des acteurs des différents réseaux impliqués dans la nutrition (Comité National Multisectoriel de Nutrition) Schéma directeur du Insuffisance des système ressources Taux d'avancement des d'information, (financières, R.7.3. Mettre en place un système d'information et de gestion des actions de mise place du rapports d'activités, personnel qualifié, 50% 100% 100% connaissances en nutrition multisectoriel système d'information rapports d'enquête, matérielles), de la nutrition base de données Catastrophes multisectorielles de la naturelles et nutrition épidémies Insuffisance des ressources Disponibilité d'une base (financières, P.7.3.1. Une base des données multisectorielle des données Disponibilité personnel qualifié, intégrée en nutrition est disponible et accessible aux 50% 100% 100% multisectorielle intégré d'informations matérielles), utilisateurs potentiels politiques et techniques en nutrition Catastrophes naturelles et épidémies A.7.3.1.1. Développement d’un système d’information intégré multisectoriel de nutrition (Comité National Multisectoriel de Nutrition) A.7.3.1.2. Renforcement des capacités techniques des acteurs des institutions compétentes sur le système d'informations intégré sur la nutrition (Comité National Multisectoriel de Nutrition) A.7.3.1.3. Vulgarisation du plan de communication, plaidoyer et dissémination des informations ou données de nutrition aux niveaux national et international (Comité National Multisectoriel de Nutrition) 185 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Valeurs cibles Hypothèses et Objectifs Résultats Sources et moyens de Produits (P) Indicateurs risques relatifs aux stratégiques (OS) (R) V. Réf. 2026 2028 2030 vérification résultats Disponibilité des Budget national, ressources Taux de mobilisation des rapport d'exécution R.7.4. Assurer à 100% la mobilisation des ressources en faveur de la publiques, stabilité ressources nécessaires budgétaire, Rapports mise en œuvre des interventions multisectorielles de nutrition en 40% 80% 100% sociopolitique, pour la mise en œuvre des partenaires RDC d'ici 2030 volonté du PNSMN 2023-2030 techniques et d'accompagnement financiers des partenaires Disponibilité de Disponibilité des Budget national, P.7.4.1. D'ici 2030, accroitre les financements l'enveloppe du ressources 40% 80% 100% rapport d'exécution domestiques en faveur de la nutrition gouvernement dédiée à publiques, stabilité budgétaire la nutrition sociopolitique A.7.4.1.1. Renforcement du plaidoyer en faveur de l'augmentation des ressources domestiques (Primature/Ministères des Plan/Budget/Finances) Rapports de suivi, Niveau de mobilisation Rapports des Disponibilité des P.7.4.2. D'ici 2030, accroitre les appuis des partenaires des fonds par les PTF en 40% 80% 100% partenaires ressources des techniques et financiers en faveur de la nutrition faveur de la nutrition techniques et partenaires financiers A.7.4.2.1. Renforcement du plaidoyer en faveur de l'augmentation des fonds alloués à la nutrition par les partenariats techniques et financiers (Comité National Multisectoriel de Nutrition/GIB-NUT) Disponibilité d'un Rapports d'activités, Insuffisance de R.7.5. D'ici 2030, renforcer la communication, le plaidoyer et la système multisectoriel 100,0% 100,0% 100,0% rapports de ressources mobilisation sociale multisectorielle en matière de nutrition de communication en formations financières nutrition Insuffisance de P.7.5.1. D'ici 2030, rendre disponible des outils et Disponibilité des outils et Documents, Journal ressources supports de communication, plaidoyer et mobilisation supports de 100% 100% 100% Officiel, Rapports financières et des sociale en nutrition communication d'activités personnes formées A.7.5.1.1. Production des outils et supports de communication et de plaidoyer sur la nutrition (y compris le site web du mouvement SUN) - (Comité National Multisectoriel de Nutrition) Insuffisance de Proportion des acteurs P.7.5.2. D'ici 2030, renforcer les capacités des 830 ressources renforcés en capacités en Rapports, Compte acteurs des tous les secteurs impliqués dans la mise en financières et communication, 300,00 300,00 830,00 rendus et liste de œuvre du PNSMCN en communication, plaidoyer et Faible fidélisation plaidoyer et mobilisation présence mobilisation sociale en nutrition des personnes sociale en nutrition formées A.7.5.2.1. Renforcement des capacités des acteurs impliqués dans la mise en œuvre du PNSMN en communication, plaidoyer et Mobilisation sociale sur la nutrition (Comité National Multisectoriel de Nutrition) Insuffisance de ressources P.7.5.3. D'ici 2030, rendre disponible un Plan National financières et Stratégique Multisectoriel de Communication en Disponibilité du PNSMCN 100% 100% 100% 100% Plan Faible fidélisation Nutrition (PNSMCN) des personnes formées A.7.5.3.1. Elaboration et mise en œuvre d'un Plan National Stratégique Multisectoriel de Communication en Nutrition - (Comité National Multisectoriel de Nutrition) 186 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) ➢ Plans d’actions relatifs à l’OS 7 - Améliorer la gouvernance, la coordination multisectorielle et le système d'information de la nutrition en RDC d’ici 2030 A.7.1.1.1. Mise en place et opérationnalisation du nouveau cadre institutionnel de la nutrition opérationnel à tous Intervention : les niveaux (avec la mise en place de l'Agence Nationale de Nutrition) Entité(s) responsable(s) : Présidence/Primature Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Formalisation du cadre Actes modifiant le Décret N° Coordination Nationale institutionnel de la nutrition en 15/042 du 16 décembre 2016 et Multisectorielle de x RDC avec l’ancrage à la de nomination des membres des Nutrition Présidence organes de pilotage, un Atelier Adoption du décret de mise en Décret sur l'Agence Nationale de place de l'Agence Nationale de Présidence/Primature X X Nutrition Nutrition Opérationnalisation des organes Equipe de coordination, Coordination Nationale de coordination nationale du Infrastructures et équipements de Multisectorielle de x x Mouvement SUN-RDC bureau, logistique et fournitures Nutrition Coordination Nationale Désignation des Points Focaux Multisectorielle de Opérationnalisation du Réseau ministériels, Siège, Réunions, Nutrition, Plan et autres x x Secteur public Logistique Ministères sensibles à la nutrition Poursuite de la mise en place Acte de nomination des membres Coordination Nationale des Comités provinciaux suivant l'Acte portant création Multisectorielle de x x multisectoriels de la nutrition modifié, Cérémonie d'installation, Nutrition pour les provinces restantes Réunions Mise en place des comités de Acte de nomination des membres Secrétariat du Comité coordination multisectorielle de suivant l'Acte portant création Intersectoriel Provincial x x la nutrition au niveau des modifié, Cérémonie d'installation, de Nutrition (CIPN) territoires Réunions Organisation des missions de Coordination Nationale Organisation de missions de suivi, suivi à tous les niveaux intra et Multisectorielle de x x x x x x x ateliers de restitution intersectoriel Nutrition Organisation des missions de Coordination Nationale supervisions trimestrielles à Organisation de missions de suivi, Multisectorielle de x x x x x x x tous les niveaux intra et ateliers de restitution Nutrition intersectoriel 187 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) A.7.1.2.1. Mise en place des cadres de concertation et de coordination multisectorielle sur la nutrition Intervention : operationnels à tous les niveaux Entité(s) responsable(s) : Coordination Nationale Multisectorielle de Nutrition Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Analyse des besoins et TDR, consultants, 3 ateliers au Coordination Nationale x x définition des cadres de niveau national Multisectorielle de concertation à mettre en place Nutrition, secteurs sensibles, PTF, consultant Elaboration des chartes de TDR, consultants, 3 ateliers au Coordination Nationale x fonctionnement des cadres de niveau national Multisectorielle de concertation Nutrition, secteurs sensibles, PTF, consultant Identification des membres des TDR, consultants, 3 ateliers au Coordination Nationale x cadres de concertation - niveau national Multisectorielle de formation sur les règles de 3 sessions de formation au niveau Nutrition, secteurs fonctionnement des cadres de national sensibles, PTF, concertation consultant Tenue régulière des sessions des 3 sessions par cadre de Membres des cadres de x x x x x x cadres de concertation concertation et par an concertation Suivi-évaluation 1 mission de suivi - évaluation par Coordination Nationale x x x an Multisectorielle de Nutrition, secteurs sensibles, PTF, consultant 188 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) A.7.1.2.2. Appui au fonctionnement des cadres de concertation et de coordination multisectorielle sur la nutrition Intervention : operationnels à tous les niveaux Entité(s) responsable(s) : Coordination Nationale Multisectorielle de Nutrition Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Diagnostic du fonctionnement TDR, consultants, 3 ateliers au Secrétariat exécutif, x x des cadre de concertation et de niveau national secteurs sensibles, PTF, coordination multisectorielle de consultant la nutrition Mise en en œuvre des TDR, consultant pour l'assistance à Secrétariat exécutif, x x recommandations la mise en œuvre, 3 ateliers au secteurs sensibles, PTF, niveau national pour le suivi de la consultant mise en œuvre Renforcement des capacités des Session de formation par province Secrétariat exécutif, x acteurs secteurs sensibles, PTF Suivi-évaluation TDR, consultant Secrétariat exécutif, x x secteurs sensibles, PTF, consultant A.7.1.3.1. Renforcement des capacités techniques et opérationnelles des organes et acteurs des différents secteurs Intervention : impliqués dans la nutrition Entité(s) responsable(s) : Coordination Nationale Multisectorielle de Nutrition Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Elaboration d'un programme de Etat de besoins de recrutement, Ministères sensibles et x x recrutement de personnel Profil par poste, Experts autres Réseaux SUN qualifié pour renforcer les ressources humaines des ministères sectoriels Elaboration et mise en œuvre Etat de besoins en formation, Ministères sensibles et x x x x x x x d'un plan de renforcement des TDR, Ateliers de formation de 2 autres Réseaux SUN capacités des personnels 500 acteurs techniques et Experts techniques des ministères sectoriels et des autres parties prenantes Elaboration et mise en œuvre d'un Etat de besoins en formation, TDR, Ministères sensibles et x x x x x x x plan de renforcement des capacités Ateliers de formation, Experts autres Réseaux SUN opérationnelles des organes des secteurs impliqués dans la nutrition 189 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) A.7.2.1.1. Vulgarisation du PNSMN 2023-2030, du cadre commun des résultats et des plans d’actions multisectoriels Intervention : sur la nutrition Entité(s) responsable(s) : Coordination Nationale Multisectorielle de Nutrition Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Elaboration des supports de Reprographie des supports de Coordination Nationale x vulgarisation du PNSMN 2023- synthèse Multisectorielle de 2030, du cadre commun des Nutrition résultats et des plans d’actions multisectoriels sur la nutrition Tournée de vulgarisation du Rencontres au niveau central avec Coordination Nationale x PNSMN 2023-2030, du cadre les ministères, les réseaux SUN, Multisectorielle de commun des résultats et des les PTF et au niveau décentralisé Nutrition, Ministères plans d’actions multisectoriels (provinces, territoires) sensibles et autres sur la nutrition Réseaux SUN Suivi-évaluation 1 Mission de suivi par an Coordination Nationale x x Multisectorielle de Nutrition Intervention : A.7.2.1.2. Actualisation de la politique nationale multisectorielle de nutrition en RDC Entité(s) responsable(s) : Coordination Nationale Multisectorielle de Nutrition Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Coordination Nationale Elaboration de la nouvelle Multisectorielle de politique nationale TDR, Consultant, Ateliers Nutrition, Ministères x multisectorielle de nutrition sensibles et autres Réseaux SUN Coordination Nationale Reprographie et distribution du Document de politique, service de Multisectorielle de document de la Politique reprographie, logistique de Nutrition, Ministères x nationale multisectorielle de distribution sensibles et autres nutrition Réseaux SUN Coordination Nationale Vulgarisation de la politique Multisectorielle de Document de politique, missions, nationale multisectorielle de Nutrition, Ministères x x x Experts nutrition sensibles et autres Réseaux SUN 190 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Intervention : A.7.2.1.2. Renforcement du cadre légal et règlementaire de la nutrition en RDC Entité(s) responsable(s) : Coordination Nationale Multisectorielle de Nutrition Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Coordination Nationale Révision et actualisation des Textes légaux et règlementaires, Multisectorielle de textes légaux et règlementaires Experts, Ateliers, séances de x Nutrition, Personnes- obsolètes dans la nutrition travail et de plaidoyer ressources Promulgation de la loi sur la Alliance des Textes légaux et réglementaires, sécurité alimentaire et la parlementaires pour le x actualisés, sécurité sanitaire des aliments Mouvement SUN Mise en place d’un cadre de MSPHP, Ministère de Textes légaux et réglementaires, gestion et de coordination de la l'Agriculture, ESU, Pêche x actualisés, Equipe de gestion sécurité sanitaire des aliments et Elevage, OCC, etc. Intervention : A.7.2.1.3. Renforcement de la Multisectorialité dans la nutrition en RDC Entité(s) responsable(s) : Coordination Nationale Multisectorielle de Nutrition Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Elaboration et mise en œuvre Ministère du MSPHP, d'un plan de renforcement des Documents et modules, Ateliers, autres Ministères x capacités sur la Experts, sensibles et Réseaux multisectorialité Adoption des nouveaux textes sur les rôles et Cadre institutionnel modifié, Secrétariat Permanent responsabilités des Ministères Attributions des Ministères, Actes x x du CNMN sensibles du mouvement SUN- de désignation des membres RDC et des acteurs politiques. Plaidoyer pour la mobilisation Alliance des des ressources nécessaires au Budget du PNSMN, Notes de parlementaires du x x x x x x x x fonctionnement du mouvement plaidoyer, Tables rondes Mouvement SUN SUN 191 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) A.7.2.1.4. Renforcement du suivi-évaluation du cadre commun des résultats et du plan d’action multisectoriel sur la Intervention : nutrition. Entité(s) responsable(s) : Coordination Nationale Multisectorielle de Nutrition Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Coordination Nationale Multisectorielle de Elaboration d'un plan de suivi- Cadre commun des résultats, Nutrition, Ministères x x évaluation Consultant, deux ateliers, Experts sensibles et autres Réseaux SUN, PTF Conception et mise en place des TDR, consultants, 3 ateliers de Coordination Nationale x x outils de suivi évaluation restitution Multisectorielle de Nutrition, Ministères sensibles et autres Réseaux SUN, PTF Formation des acteurs sur les Atelier de formation dans chaque x x x Coordination Nationale outils de suivi - évaluation de la province Multisectorielle de mise en œuvre Nutrition, Ministères sensibles et autres Réseaux SUN, PTF Collecte des données et Atelier de formation dans chaque Coordination Nationale x x x x x x x reporting province Multisectorielle de Nutrition, Ministères sensibles et autres Réseaux SUN, PTF Intervention : A.7.2.1.5. Renforcement du système multisectoriel de surveillance nutritionnelle Entité(s) responsable(s) : Coordination Nationale Multisectorielle de Nutrition Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Coordination Nationale Diagnostic de l'existant et Multisectorielle de Consultant, 1 atelier de partage recommandations d'évolution et Nutrition, Ministères x x et validation des recommandation de renforcement sensibles et autres Réseaux SUN, PTF 192 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Mise en œuvre des 3 ateliers et réunions de travail Coordination Nationale x x recommandations Frais de reprographie des rapports Multisectorielle de Nutrition, Ministères sensibles et autres Réseaux SUN, PTF Mise en place d'un Dashboard de la nutrition en RDC (intégrant Coordination Nationale un système d'indicateurs de Multisectorielle de nutrition couvrant tous les Consultant, un atelier, Experts Nutrition, Ministères x x secteurs impliqués dans la mise sensibles et autres en œuvre et à tous les niveaux Réseaux SUN, PTF intra et intersectoriels) Formation des acteurs sur la Atelier de formation dans chaque x x x Coordination Nationale gestion du système de province Multisectorielle de surveillance Nutrition, Ministères sensibles et autres Réseaux SUN, PTF Collecte des données et Atelier de formation dans chaque Coordination Nationale x x x x x x x reporting province Multisectorielle de Nutrition, Ministères sensibles et autres Réseaux SUN, PTF Intervention : A.7.2.1.6. Organisation d'enquêtes nutritionnelles tous les 2 ans Entité(s) responsable(s) : Coordination Nationale Multisectorielle de Nutrition Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 PRONANUT, MSPHP, Organisation d'une enquête Experts, Outils de collecte des ESU, Ministère du nutritionnelle nationale tous les x x x x données, logistique budget, Ministère du deux ans Plan, ONG, PTF Rapports des enquêtes PRONANUT, MSPHP, Publication et dissémination des nutritionnelles nationales, ESU, Ministère du résultats des études et de X X X X X X X réunions d'échanges et partage, budget, Ministère du recherche en nutrition de foire, Plan, ONG, PTF 193 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Intervention : A.7.2.1.7. Mise en place d'un mécanisme de traçage des dépenses en faveur de la nutrition Entité(s) responsable(s) : Coordination Nationale Multisectorielle de Nutrition Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Coordination Nationale Multisectorielle de Elaboration et mise en place du TDR, Consultants, 2 ateliers de Nutrition, Ministère du système de traçage des x validation au plan national MSPHP, autres dépenses en nutrition Ministères sensibles et Réseaux, PTF Coordination Nationale Pool d'analyste, données issues du Reporting analytique sur les Multisectorielle de système de traçage données issues du système de Nutrition, Ministère du 2 Ateliers par an pour le partage x x x x x x x traçage des dépenses en MSPHP, autres et les discussions autour des nutrition Ministères sensibles et reporting et les prises de décisions Réseaux, PTF Intervention : A.7.2.1.8. Planification opérationnelle annuelle pour la mise en œuvre du PNSMN 2023 - 2030 Entité(s) responsable(s) : Coordination Nationale Multisectorielle de Nutrition Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Coordination Nationale Multisectorielle de Elaboration des outils et TDR, Consultants, 2 ateliers de Nutrition, Ministère du templates de planification x validation au plan national MSPHP, autres opérationnelle annuelle Ministères sensibles et Réseaux, PTF Coordination Nationale Ateliers de déclinaison par secteur Multisectorielle de Déclinaison des plans d'actions et partie prenante au niveau Nutrition, Ministère du annuels des secteurs et des central, réunion de restitution au x x x x x x x MSPHP, autres autres parties prenantes niveau décentralisé (1 réunion par Ministères sensibles et an par province et territoire) Réseaux, PTF 194 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Intervention : A.7.2.1.9. Evaluation périodiques de la mise en œuvre du PNSM 2023 - 2030 Entité(s) responsable(s) : Coordination Nationale Multisectorielle de Nutrition Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Coordination Nationale Réalisation des missions Multisectorielle de d'évaluation semestrielles de la 2 ateliers de bilan par an (30 Nutrition, Ministère du x x x x x x x mise en œuvre du PNSMN 2023 - participants) MSPHP, autres 2030 Ministères sensibles et Réseaux, PTF Coordination Nationale Multisectorielle de Evaluation annuelles de la mise Nutrition, Ministère du 1 atelier par an (30 participants) x x x x x x x en œuvre du PNSMN 2023 - 2030 MSPHP, autres Ministères sensibles et Réseaux, PTF Coordination Nationale Multisectorielle de Evaluation à mi-parcours de la Nutrition, Ministère du TDR, Consultant mise en œuvre du PNSMN 2023 - MSPHP, autres x 2 ateliers au niveau national 2030 Ministères sensibles et Réseaux, PTF, consultant Coordination Nationale Multisectorielle de Nutrition, Ministère du Evaluation finale de la mise en TDR, Consultant MSPHP, autres x œuvre du PNSMN 2023 - 2030 2 ateliers au niveau national Ministères sensibles et Réseaux, PTF, consultant Intervention : A.7.2.2.1. Renforcement des capacités techniques des différents réseaux impliqués dans la nutrition Entité(s) responsable(s) : Coordination Nationale Multisectorielle de Nutrition Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Diagnostic des réseaux SUN et TDR, consultants, 3 ateliers au Coordination Nationale x x identification des besoins de niveau national Multisectorielle de renforcement des capacités Nutrition, secteurs sensibles, PTF, consultant 195 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) Elaboration du plan de TDR, consultants, 3 ateliers au Coordination Nationale x x renforcement des capacités des niveau national Multisectorielle de réseaux SUN Nutrition, secteurs sensibles, PTF, consultant Renforcement des capacités des 2 sessions de formation au niveau Coordination Nationale x x x x x x acteurs des réseaux SUN national, par réseau et par an Multisectorielle de (pour 500 acteurs des réseaux Nutrition, secteurs SUN) sensibles, PTF, consultant Suivi-évaluation TDR, consultant Coordination Nationale x x x x x x Multisectorielle de Nutrition, secteurs sensibles, PTF, consultant Intervention : A.7.3.1.1. Développement d’un système d’information intégré multisectoriel de nutrition Entité(s) responsable(s) : Coordination Nationale Multisectorielle de Nutrition Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Ministère du budget, Elaboration d'un schéma Outils de collecte, missions et la Ministère du Plan, directeur du système restitution, deux ateliers et un x Ministères sensibles à la d'information intégré consultant nutrition, PTF Schéma directeur, outils Ministère du budget, (logiciels, de licence, data, Mise en place et exploitation du Ministère du Plan, serveur et d'autres matériels x x x x x x x système d'information intégré Ministères sensibles à la d'informatique …) et logistiques, nutrition, PTF cellule de gestion Intégration des données de nutrition à caractère Equipe de gestion, outils Ministère du MSPHP, multisectoriel dans le SNIS et informatiques, infrastructures et autres Ministères x autres systèmes d’information équipement en matériels sensibles et Réseaux existants (INS, OCDD, CAID, etc.) Equipe de gestion, outils Ministère du MSPHP, Création d'un site web informatiques (logiciels, data, autres Ministères x x x x x x x Mouvement SUN-RDC abonnement, etc.) sensibles et Réseaux 196 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) A.7.3.1.2. Renforcement des capacités techniques des acteurs des institutions compétentes sur le système Intervention : d'informations intégré sur la nutrition Entité(s) responsable(s) : Coordination Nationale Multisectorielle de Nutrition Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Ministère du budget, Réalisation de l'état de besoins Outils de collecte, missions et la Ministère du Plan, en formation pour le système x restitution Ministères sensibles à la d'information intégré nutrition, PTF Ministère du budget, Réalisation de l’état de besoins Outils de collecte, missions et la Ministère du Plan, en formation pour le système x restitution Ministères sensibles à la d'information intégré nutrition, PTF Ministère du budget, Formation des gestionnaires du Ministère du Plan, Prestation de formation x x x x système d'information Ministères sensibles à la nutrition, PTF Ministère du budget, Formation des gestionnaires du Ministère du Plan, Prestation de formation x x x x système d'information Ministères sensibles à la nutrition, PTF A.7.3.1.3. Vulgarisation du plan de communication, plaidoyer et dissémination des informations ou données de Intervention : nutrition aux niveaux national et international Entité(s) responsable(s) : Coordination Nationale Multisectorielle de Nutrition Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 PRONANUT, MSPHP, Ministère du budget, Elaboration du plan de Documents et rapports divers, Ministère du Plan, ONG, x communication consultant et deux ateliers PTF, Ministère de communication et média PRONANUT, MSPHP, Ministère du budget, Consolidation des données à Experts Ministère du Plan, ONG, x vulgariser PTF, Ministère de communication et média 197 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) PRONANUT, MSPHP, Ministère du budget, Reprographie des données et Donnés consolidés et logistique Ministère du Plan, ONG, x x x x x x x supports de vulgarisation PTF, Ministère de communication et média PRONANUT, MSPHP, Ministère du budget, Organisation des séances de Plan de communication, Ministère du Plan, ONG, x x x x x x x vulgarisation Personnes-ressources PTF, Ministère de communication et média Intervention : A.7.4.1.1. Renforcement du plaidoyer en faveur de l'augmentation des ressources domestiques Entité(s) responsable(s) : Primature, Ministères des Plan/Budget/Finances Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Création et institution d'une Alliance des Budget du PNSMN, Tables rondes ligne dans le budget national Parlementaires pour la pour la mobilisation des x dédiée à l’achat des intrants sécurité alimentaire et ressources (FNN, etc.) nutritionnels nutrition (APSAN) Elaboration d'un plan de Budget du PNSMN, Tables rondes Secrétariat Exécutif mobilisation et de gestion des pour la mobilisation des x (PRONANUT) ressources ressources (FNN, etc.) Elaboration d’un cadre Budget du PNSMN, Experts, Secrétariat Exécutif d’investissement multisectoriel x Ateliers (PRONANUT) de nutrition Formation des acteurs sur les Budget du PNSMN, Experts, procédures de décaissement des Ministère du Budget x Ateliers budgets alloués à la nutrition Opérationnalisation d’un cadre de suivi des investissements Budget du PNSMN, Experts, Secrétariat Exécutif x x x x x x x domestiques dans le cadre du Ateliers (PRONANUT) PNSMN et du mouvement SUN 198 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) A.7.4.2.1. Renforcement du plaidoyer en faveur de l'augmentation des fonds alloués à la nutrition par les Intervention : partenariats techniques et financiers Entité(s) responsable(s) : Comité Multisectoriel de Nutrition/GIB-NUT Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Elaboration et mise en œuvre Réseau des Agences d'un plan de plaidoyer pour Budget du PNSMN, Tables rondes UN/GIBNUT, Point focal x x x x x x x accroitre les appuis financiers pour la mobilisation SUN-RDC (Réseau des des partenaires Agences UN) Etude sur la mise en place d’un Budget du PNSMN, Experts, basket fund dédié au Réseau des Agences Protocole de l'étude, Rapport de x financement coordonné de la UN/GIBNUT l'étude, Ateliers mise en œuvre du PNSMN Intervention : A.7.5.1.1. Production des outils et supports de communication et de plaidoyer sur la nutrition Entité(s) responsable(s) : Coordination Nationale Multisectorielle de Nutrition Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Coordination Nationale Multisectorielle de Définition des besoins en outils 1 atelier sur l'identification des Nutrition, Ministère du et supports de communication x besoins MSPHP, autres sur la nutrition Ministères sensibles et Réseaux, PTF Coordination Nationale Multisectorielle de Elaboration des outils et Nutrition, Ministère du TDR, consultants (80 jours supports de communication sur MSPHP, autres x hommes) la nutrition Ministères sensibles et Réseaux, PTF, Consultants Coordination Nationale Multisectorielle de Formation sur l'appropriation et 2 ateliers au niveau national, 1 Nutrition, Ministère du l'exploitation des outils et atelier par province et par MSPHP, autres x x x x x x x supports de communication et territoire Ministères sensibles et plaidoyer Réseaux, PTF, Consultants 199 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) A.7.5.2.1. Renforcement des capacités des acteurs impliqués dans la mise en œuvre du PNSMN 2023 - 2030 en Intervention : communication, plaidoyer et mobilisation sociale sur la nutrition Entité(s) responsable(s) : Coordination Nationale Multisectorielle de Nutrition Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Coordination Nationale Multisectorielle de Définition des besoins en Atelier de diagnostic et Nutrition, Ministère du formation sur la communication d'identification des besoins (30 x MSPHP, autres sur la nutrition participants, 2 jours) Ministères sensibles et Réseaux, PTF Coordination Nationale Multisectorielle de Elaboration des supports de TDR, Consultant, frais de Nutrition, Ministère du x communication sur la nutrition reprographie MSPHP, autres Ministères sensibles et Réseaux, PTF Coordination Nationale Consultant Multisectorielle de Formation des acteurs sur la 2 ateliers au niveau national, 1 Nutrition, Ministère du communication et plaidoyer sur x x x x x x atelier par province et par MSPHP, autres la nutrition territoire Ministères sensibles et Réseaux, PTF A.7.5.3.1. Elaboration et mise en œuvre d'un Plan National Stratégique Multisectoriel de Communication en Intervention : Nutrition Entité(s) responsable(s) : Coordination Nationale Multisectorielle de Nutrition Échéances Actions clés Intrants Acteurs 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Coordination Nationale Multisectorielle de Elaboration du Plan stratégique TDR, Consultants, 2 ateliers de Nutrition, Ministère du multisectoriel de x validation au plan national MSPHP, autres communication en nutrition Ministères sensibles et Réseaux, PTF Mise en œuvre du Plan Campagnes de communication Coordination Nationale stratégique multisectoriel de Outils et support de Multisectorielle de x communication en nutrition communication Nutrition, Ministère du MSPHP, autres Suivi - évaluation 1 mission de suivi par an Ministères sensibles et x x x x x x x Réseaux, PTF 200 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) 11. LISTE DES PERSONNES RESSOURCES N° NOM ET PRENOM INSTITUTION ADRESSE MAIL TELEPHONE 1 BANTAPI Telé CAB/MSPHP telbtp@gmail.com 813606172 2 TSHISUAKA Ntumba CAB/MSPHP ondationpeguytshisuaka1@gmail.com 971210758 3 Dr BINDAMBA Bruno PRONANUT bbindamba@gmail.com 824020356 4 KALENGA Béatrice PRONANUT gracebeatricetshiala@gmail.com 819056657 5 KAPINGA Suzanne PRONANUT Suzannekapinga672@gmail.com 816452828 CONSULTANT 6 KATEMBO Laurent kirikughudi@yahoo.fr 998385372 NATIONAL 7 MAKENGO Giselle ESU gisellemkengo@gmail.com 817956972 8 CIMPAKA Vanessa PRONANUT vanelumamb@gmail.com 9944377468 9 KAKESA MAKWISA PRONANUT djennykakesa@gmail.com 81289783 10 KTWANDA Fatuma PRONANUT fkfatuma@yahoo.fr 81475026 11 MASHUKANO Nicole PRONANUT Nicolemashu1@gmail.com 816467400 12 Khady N. TOURE UG-PDSS nktoure@gmail.com 828475670 13 MAKENGO John PRONANUT Makengoj@jahoo.fr 829139707 14 MULIGWA Nelly UNICEF nmuligwa@unicef.org 818301920 15 ZANOU Elisabeth UNICEF ezanou@unicef.org 811026128 16 KUND KABOY MIN GENRE kundkaboy@yahoo.fr 811667152 17 KABUYA Emery DEP AGRICULTURE emerykab@gmail.com 815990149 18 KUZONZA Abel MIN PLAN Abelkaba11@gmail.com 0855281935 MIN ACTIONS 19 MILANDU Victorine Monika.victorine@yahoo.fr 850730459 HUMANITAIRES MIN PECHE ET 20 MUYAYU Kimpere Muyayukimpere243@gmail.com 972411730 ELEVAGE 21 KABALOSHI Espérant IMA ekabolosh@imawrldhealth.org 815074668 22 NKULU Vianney DEVC/EPST vianneynkulu@gmail.com 823113923 23 KALALA Richard PNSA richardkalaladoc@gmail.com 815876699 24 CHIGANGU Claude UG – PDSS/PMNS cclaude@ugdss.org 999357372 25 SONGI-SONGI Jacques SG/MSHP jacquesmwamamalemda@gmail.com 970049787 26 BEYA Lazare UG – PDSS/PNMS beyalazare@yahoo.fr 997013950 27 MPIANA Erick DEP Affaires sociales mpianaerick@yahoo.fr 844725502 28 KAMANDA Augustin PRONANUT kbishinini@yahoo.fr 829275115 29 KABANGA Huguette DSS/PLAN Huguettekabanga8@gmail.com 821222077 MIN 30 WITHA Jean paul DEVELOPPEMENT Jeanpaulwitha9@gmail.com 81515146 RURAL 31 Chrispin BAMUANGA PRONANUT Chrispin bamuanga@yahoo.fr 821231635 32 PUATI Rick S- Privé SUN rickpuatindungi@gmail.com 858904085 Min Pêche et 33 WATANGA Pascal Irwatangapapy18@Gmail.com 994876573 Elevage 34 MAPATANO MALa Ali ESP/UNIKIN mapatanow@yahoo.fr 998947313 35 MUDERHWA Jacques PRONANUT runesham@gmail.com 820272665 MINISTERE 36 LIMBOKO Mike limboko@hotmail.com 998706886 AGRICULTURE 37 NOBELA Eric Helen Keller Int enobela@hei.org 810316832 38 KABENA Aimerance Helen Keller Int akabena@hki.org 810316832 39 BADIBANGA Patrice WFP Patrice.badibanga@wfp.org 817006787 40 KOY MATILI Matthieu UG – PDSS/PMNS molekoy@gmail.com 970007779 41 KABAVULU Patrice DPS/Kinshasa patricekabavuluk@gmail.com 843061350 42 BAMPABIKO Sokole PRONANUT blaisebampa@gmail.com 813742778 201 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) N° NOM ET PRENOM INSTITUTION ADRESSE MAIL TELEPHONE 43 MATANGWA Faustin PRONANUT jmatangwa@gmail.com 818642969 44 MWAVITA Ngimbi PRONANUT gabriellengimbi@gmail.com 815179331 Consultant 45 KONSEIGA Serge konseiga@live.com 22677651926 International Consultant 46 PAPA Nday Pape_nday@yahoo.fr 22177812734 International 47 MAYUMA Paul FONLIV kimbangupaul@gmail.com 8125116180 48 MPUKUTA Adrien PROSANI-USAID adrien_mpukuta@ihp-prosani.com 975200393 49 MUNTU Bienvenu MDA bmuntu2@gmail.com 829550927 50 MBWEBWE Wivine PROSANI-USAID Wivine_mbwebwe@hp-prosani.org 810682190 51 NSELE Firmin PNSR Firminnsele2018@gmail.com 821214313 52 KAFWETE Moke PRONANUT kafweteguylain@gmail.com 819602835 53 NGANDU Augustin BA USAID Angandu1@jhu.cd 810502036 CONSULTANT 54 KONE Mamadou Makone76@gmail.com 2,25075E+12 COSTING 55 BADILA Dany PRONANUT badiladanny@gmail.com 895167985 Coordination Global sarah.cruz- 56 Sarah CRUZE +39 347 534 5145 SUN lackner@scalingupnutrition.org 202 PLAN NATIONAL STRATEGIQUE MULTISECTORIEL DE NUTRITION DE LA RDC (PNSMN 2023 – 2030) 12. REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES - MINISTERE DE LA SANTE (2018). Plan National de Développement Sanitaire recadré pour la période 2019 – 2022 : Vers la Couverture Sanitaire Universelle. KINSHASA - MINISTERE DE LA SANTE (2013). Politique National de Nutrition. KINSHASA - PRIMATURE (2016). Plan Stratégique National Multisectoriel en Nutrition 2016 – 2020 - KINSHASA. Tome I: Stratégie - PRIMATURE (2016). Plan Stratégique National Multisectoriel en Nutrition 2016 – 2020 - KINSHASA. Tome I : Opérationnalisation - MINISTERE DE L’AGRICULTURE (2017). Politique Nationale de Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle 2018 – 2030. KINSHASA. - MINISTERE DE LA SANTE. Protocole Nationale de Prise en Charge de la Malnutrition Aiguë (PCIMA). KINSHASA. - MINSITERE DE LA SANTE PUBLIQUE HYGIENE ET PREVENTION (2022). Guide de validation des Enquêtes Nutritionnelle selon l’approche SMART En République du Congo. KINSHASA. - MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE, HYGIENE ET PREVENTION (2022). 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