Strategic Planning of the Fisheries Department 2016 – 2020

Perancangan Strategik Jabatan Perikanan 2016 – 2020 Kementerian Sumber-Sumber Utama dan Pelancongan 1 Dikemaskini – 22 April 2017 Prakata 2 Bismillahir Rahmanir Rahim Assalamualaikum warahmatullahi taala wabarakatuh Syukur Alhamdulillah Pelan Strategik Jabatan Perikanan bagi tahun 2016 – 2020 telah berjaya dihasilkan sebagai panduan dan rujukan dalam melaksanakan peranan Jabatan ini untuk meningkatkan pengeluaran khusus dari industri perikanan yang akan menyumbang kepada pertumbuhan Keluaran Dalam Negara Kasar, eksport dan kepelbagaian ekonomi. Pelan Strategik ini akan sentiasa direviu dari masa kesemasa bagi mempastikan ianya sentiasa relevan sebagai panduan mencapai matlamat Wawasan Negara 2035. Untuk menjayakan peranan ini, Jabatan Perikanan akan memberikan penumpuan kepada beberapa industri sahaja yang disasarkan akan menyumbang hampir kepada $700 juta menjelang tahun 2020 nanti. Tumpuan utama akan diberikan kepada : Industri akuakultur sebagai penyumbang yang terbesar iaitu sebanyak lebih $400 juta. Industri ini dibahagikan kepada aktibiti-aktibiti berikut : ternakan udang; ternakan ikan dalam sangkar; ternakan ikan dalam sangkar luar pantai; penetasan benih ikan/udang. Tangkapan ikan laut dalam di Zon 4; dan Pemprosesan makanan laut. Pengeluaran dari industri-industri ini bukan sahaja untuk pasaran dalam negeri tetapi lebih ditumpukan kepada pasaran eksport yang mempunyai potensi yang luas supaya industri tersebut terus berkembang dan membesar. Jabatan Perikanan akan terus memberikan bantuan dalam mempercepatkan pertumbuhan pengeluaran melalui peningkatan produktibiti dengan tidak mengkompromi kelestarian sumber dan alam sekitar. Dengan bantuan serta bimbingan Kementerian Sumber-Sumber Utama dan Pelancongan, sasaran yang akan melalui „exponential growth‟ ini akan dapat dicapai melalui menggalakkan penyertaan pelaburan langsung asing (FDI) dan meningkatkan akses ke pasaran eksport. Juga pencapaian ke sasaran yang telah ditentukan ini tidak akan dicapai tanpa usaha gigih pegawai dan kakitangan Jabatan Perikanan dari semua peringkat agar ianya akan tercapai sebagai sumbangan kepada Wawasan Negara 2035. Akhir kata, saya ingin mengucapkan berbanyak-banyak terima kasih serta penghargaan kepada semua yang terlibat dalam penyediaan Pelan Strategik Jabatan Perikanan yang juga termasuk dari Kementerian Sumber-Sumber Utama dan Pelancongan. Wassalam. ABDUL HALIDI MOHD SALLEH, Pengarah Perikanan Kandungan 1. Pengenalan 2. Visi 3. Misi 4. Matlamat Strategik 5. Status Masa Kini 6. Isu & Cabaran Serta Langkah-Langkah Pembaikan 7. Sasaran dan Halatuju 2016-2020 8. Industri-Industri Tumpuan • Pelan Perlaksanaan Industri Tumpuan 3 Latarbelakang 4 Pengenalan Industri perikanan adalah salah satu sektor sumber-sumber utama yang dapat memberikan sumbangan kepada pertumbuhan Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK), Eksport dan Kepelbagaian Ekonomi. Melalui pelan strategik yang telah dirancangkan, keluaran industri perikanan dijangkakan akan dapat meningkat secara exponential di mana penyumbang utama dihasilkan oleh sektor akuakultur. Keluaran sektor pemprosesan akan dengan sendirinya terus meningkat melalui sumbangan industri akuakultur tersebut. Untuk memajukan lagi sektor perikanan ini, khususnya keluaran melalui kaedah akuakultur, di antara usaha Jabatan Perikanan termasuklah menggalakkan penyertaan pelaburan langsung asing (FDI) dan meningkatkan akses kepasaran eksport. 5 Visi Kearah pertumbuhan keluaran industri perikanan yang mampan melalui penggunaan teknologi tinggi ke arah peningkatan produktiviti dan berorientasikan eksport. 6 Misi Mempercepatkan pertumbuhan keluaran industri perikanan melalui penggunaan teknologi tinggi, peningkatan produktiviti serta mensasarkan pasaran eksport dengan menggalakkan pelaburan tempatan dan pelaburan langsung asing. 7 Matlamat Strategik • Untuk meningkatkan pertumbuhan keluaran industri perikanan secara berterusan setiap tahun sehingga dapat menyumbang secara signifikan kepada pertumbuhan KDNK, pertumbuhan eksport dan seterusnya kepada kepelbagaian ekonomi. • Untuk meningkatkan produktiviti keluaran industri perikanan secara berterusan melalui penggunaan teknologi, penggunaan teknik moden secara meluas serta menggalakkan penglibatan secara aktif pelaburan tempatan dan pelaburan langsung asing (FDI); • Untuk mengurangkan pergantungan ke atas impot barang makanan berasaskan perikanan, akan tetapi bersikap terbuka dengan peningkatan impot bahan-bahan mentah berasaskan perikanan bagi tujuan menjana pertumbuhan industri pemprosesan makanan laut; • Untuk mengurangkan pergantungan kepada perbelanjaan Kerajaan dalam melaksanakan strategi dan program untuk meningkatkan pertumbuhan keluaran industri perikanan melalui kaedah-kaedah seperti Public Private Partnership (PPP) dan lain-lain; • Untuk mewujudkan peluang-peluang pelaburan dan perniagaan tempatan dalam industri perikanan yang akan menyumbang kepada penjanaan pekerjaan kepada rakyat tempatan; • Untuk melaksanakan langkah-langkah pencegahan dan pengawalan bagi melindungi industri perikanan daripada sebarang serangan dan jangkitan penyakit demi kedayatahanan industri perikanan; • Untuk memastikan keluaran produk-produk industri perikanan adalah bermutu tinggi dan terjamin selamat. 8 Status Masa Kini 9 Tren Pengeluaran Keluaran Industri Perikanan CAGR (2011-2016) per annum Akuakultur Penangkapan Ikan Pemprosesan Makanan Laut 29.84% -0.53% 19.2% 10 2011 2012 2013 2014 2015 2016 PEMPROSESAN MAKANAN LAUT 6.37 8.80 12.17 14.25 15.85 15.33 AKUAKULTUR 2.68 4.73 4.87 7.81 10.00 9.89 TANGKAPAN 71.98 72.27 74.61 71.50 84.98 70.11 JUMLAH 81.03 85.80 91.65 93.56 110.83 95.33 81.03 85.80 91.65 93.56 110.83 95.33 $0 $20 $40 $60 $80 $100 $120 B $ Ju ta Keluaran Industri Perikanan 2016 11 74% 10% 16% TANGKAPAN AKUAKULTUR PEMPROSESAN MAKANAN LAUT Nilai Eksport Industri Perikanan CAGR (2011-2016) per annum 23.19% 12 $0.86 $2.99 $0.43 $4.41 $3.45 $2.44 $0 $1 $2 $3 $4 $5 2011 2012 2013 2014 2015 2016 B $ Ju ta Isu & Cabaran Serta Langkah-Langkah Pembaikan 13 Isu/ Cabaran & Langkah-Langkah Pembaikan Isu & Cabaran Langkah-Langkah Pembaikan •Mengubah cara pemikiran/minda pengusaha tempatan dari perusahaan berskala kecil kearah perusahaan intensif bagi menerokai pasaran ekspot; •Kekurangan pengetahuan dan kemahiran yang cekap dalam pengurusan operasi dan perniagaan kewangan; •Bimbingan/dialog/seminar yang berterusan kearah pemikiran entrepreneurship; •Komitmen pengusaha untuk memaksimakan penggunaan tapak yang ditawarkan; •Keupayaan dan kemampuan pengusaha tempatan untuk membiayai kos modal dan pemeliharaan aset yang tinggi bagi mengembangmajukan perusahan menangkap ikan zon 4, dan perusahaan ladang ternakan ketahap yang lebih efisyen; •Kos operasi yang tinggi bagi barangan impot seperti makanan udang/ ikan, bekalan benih ikan, perkakas/peralatan, baja/bahan kimia termasuk gaji pekerja dan pemeliharaan aset; •Menggalakan penglibatan pelaburan rakan kongsi samada tempatan atau langsung asing dalam model perniagaan yang lebih menguntungkan dan berdayatahan dengan menyediakan/membiayai keperluan operasi ladang seperti menjamin bekalan benih udang, makanan udang dan pasaran eksport untuk mengembangmajukan perusahaan yang sedia ada; •Menggalakkan pengusaha untuk mencapai economies of scale yang menguntungkan bagi mengurangkan kos pelaburan; •Mematuhi garispandu Brunei Good Aquaculture Practices for Shrimp farms (BGAqP) untuk meningkatkan produktibiti ladang, kualiti produk dan memenuhi syarat-syarat pasaran ekspot seperti negara Jepun, Amerika Syarikat, Middle East dan Kesatuan Eropah (EU). •Pemberigaan BGAqP dengan tujuan untuk menjadikan hasil akuakultur yang lebih produktif dan kompetitif serta dapat menjamin keselamatan makanan untuk menembusi pasaran eksport; Isu/ Cabaran & Langkah-Langkah Pembaikan Isu & Cabaran Langkah-Langkah Pembaikan •Bekalan anak ikan laut yang tidak konsisten dan tidak mencukupi dimana masih bergantung sepenuhnya kepada pengimportan bagi ikan kerapu, ikan merah, ikan pompano dan ikan selungsong; • Pembinaan lebih banyak penetasan dalam negeri • Peningkatan pengeluaran dari penetasan yang ada •Pasaran yang sangat kompetitif dengan penduduk yang kecil; •Pasaran ikan tuna yang kurang menarik (pasaran domestik); •Menggalakkan penyertaan venture capital dalam ekuiti syarikat yang dapat menyumbang kearah pasaran baru, termasuk pasaran eksport dan budaya baru dengan pertumbuhan yang cepat seperti pasaran ikan tuna; •Keselamatan operasi luar pantai seperti kejadian kemalangan dan jenayah seperti curi dan sabotaj; •Rondaan yang lebih kerap oleh agensi-agensi penguatkuasaan dan penggunaan CCTV diperairan luar pantai; •Produktibiti dan kualiti penghasilan bekalan benih udang/anak ikan yang masih ditahap rendah dan memerlukan pembaikan terutama purata survival rate dan growth rate; •Meningkatkan produktiviti ladang dengan mengoperasikan sistem teknologi penghasilan udang secara intensif dari kadar pelepasan 50 benih/sq.m kepada 150 benih/sq.m; 15 Isu/ Cabaran & Langkah-Langkah Pembaikan Isu & Cabaran Langkah-Langkah Pembaikan Pemprosesan Makanan Laut •Sumber bahan mentah dari industri tangkapan yang berkurangan; •Tapak industri pemprosesan ikan di bawah Jabatan Perikanan yang terhad; •Kekurangan syarikat tempatan bagi perkhidmatan pembuatan pembungkusan dan pelabelan produk ekspot dan syarikat perlu membeli dari luar negeri dalam kuantiti yang tinggi; •Proses pengambilan pekerja asing yang mahir mengambil masa yang lama dan syarikat tidak dapat beroperasi pada masa yang telah ditetapkan. •Menggalakkan aktiviti integrasi dengan industri tangkapan dan akuakultur bagi menjamin pembekalan bahan mentah serta pengimpotan bahan mentah jika tidak mencukupi; •Memaksimakan pengeluaran kilang pemprosesan dengan peningkatan pengeluaran dan pembesaran perusahaan untuk pasaran ekspot. •Menggalakkan Industri dokongan seperti kilang pembuatan pembungkusan dan pelabelan produk ekspot bagi perkembangan dan menaiktaraf produk pemprosesan makanan laut; •Menggalakkan penglibatan Pelaburan Langsung Asing (FDI) dalam aktiviti pemprosesan makanan laut bagi pasaran ekspot; •Memastikan tapak industri bagi industri pemprosesan makanan laut disediakan untuk penglibatan pengusaha pemprosesan tempatan dan Pelaburan Langsung Asing (FDI) melalui rundingan kerjasama dengan agensi berkenaan; •Mengadakan rundingan dengan Jabatan Buruh bagi menjelaskan keperluan buruh dalam industri perikanan. •Keadaan cuaca yang tidak menentu terutama sekali pada musim tengkujuh bagi penangkapan ikan; Sasaran dan Halatuju 2016-2020 17 Sasaran Nilai Keluaran Industri Perikanan 2016-2020 CAGR (2016-2020) per annum Akuakultur Penangkapan Ikan Pemprosesan Makanan Laut 152.85% 12.42% 80.85% 18 2016 – Data penghasilan sebenar 2016 2017 2018 2019 2020 TANGKAPAN 70.11 112 112 112 112 AKUAKULTUR 9.89 133.08 226.40 258.04 404.26 PEMPROSESAN MAKANAN LAUT 15.33 61 65 72 164 JUMLAH 95.33 306 403 442 681 $95.33 $306 $403 $442 $681 $0 $100 $200 $300 $400 $500 $600 $700 $800 B $ Ju ta Industri Akuakultur menjadi industri tumpuan, menjana sehingga $404 juta pada tahun 2020 Sasaran Keluaran Industri Perikanan 2020 24% 17% 59% PEMPROSESAN MAKANAN LAUT TANGKAPAN AKUAKULTUR 19 Sasaran Nilai Eksport Industri Perikanan 2016-2020 CAGR (2016-2020) per annum 204.22% 20 2016 – Data penghasilan sebenar $2.44 $81 $125 $192 $209 $0 $50 $100 $150 $200 $250 2016 2017 2018 2019 2020 B $ Ju ta Industri Akuakultur mengambil alih Industri Penangkapan Ikan sebagai industri utama • Sumber perikanan berkurangan disebabkan oleh: Tangkapan berlebihan IUU fishing • Pengeluaran tidak bertambah secara ketara bagi sektor penangkapan ikan • Industri akuakultur mempunyai potensi untuk dikembangmajukan melalui:  Peningkatan produktiviti ladang yang sedia ada;  Memaksimakan pengunaan tapak yang ditawarkan;  Pembukaan tapak yang baru  Penggunaan teknologi yang terkini dan inovasi  Pelaburan langsung asing  Pasaran eksport  Public Private Partnership (PPP) 21 Industri-Industri Tumpuan 1. Industri Akuakultur • Ternakan Udang • Ternakan Ikan Dalam Sangkar • Ternakan Ikan Dalam Sangkar Luar Pantai • Penetasan Benih Ikan/ Udang 2. Tangkapan Ikan Laut Dalam (Zon 4) 3. Pemprosesan Makanan Laut 22 Industri Akuakultur 23 Nankivell (6,613 ha) Littledale (4,264 ha) Victoria (4,725 ha) Pelong(600 ha) TAPAK INDUSTRI AKUAKULTUR Danau (14ha) Labi ( 4 ha ) Layong ( 0.8 ha ) Tanjung Pelompong (166 ha) Sg Paku II (40ha) Sg Dua (38 ha) Sg Penyatang (200ha) Keramut (92ha) SgPaku I (38ha) Kg Sabun (9 ha) Meragang (3.4 ha) Pelong (2000ha) Marine Fishcage Culture – 18,447 ha Marine Shrimp Pond Culture – 444 ha Freshwater Fish Pond Culture – 55.6 ha Hatchery Area – 12.4 ha Land Based Aquaculture – 40 ha Potential Area – 107 ha Selangan (45 ha) Telisai (107ha) 24 Sasaran Keluaran Industri Akuakultur 2016-2020 CAGR (2016-2020) per annum Akuakultur 110.03% 25 2016 2017 2018 2019 2020 Udang 6.36 48.00 68.57 89.15 189.81 Ikan Laut 2.26 63.64 120.41 127.61 153.39 Ikan Air Tawar 0.06 1.33 1.33 1.52 4.97 Benih Udang 1.03 5.16 7.38 9.59 20.42 Benih Ikan 0.18 14.95 28.72 30.18 35.67 Jumlah 9.89 133.08 226.40 258.04 404.26 9.89 133.08 226.40 258.04 404.26 $0 $50 $100 $150 $200 $250 $300 $350 $400 $450 B $ Ju ta 2016 – Data penghasilan sebenar Industri Ternakan Udang 26 STOK INDUK & PEMBIAKAN PENETASAN PEMBESARAN & PENUAIAN PEMPROSESAN & PEMBUNGKUSAN SALURAN PASARAN & PENGEDARAN „Ecosystem & Value Chain‟ Industri Akuakultur Ternakan Udang PEMBOLEHCARA  Pengusaha / Pelabur Tempatan & Asing (JV & FDIs)  Tapak Projek dibawah warta Jabatan Perikanan  Infrastruktur Asas  Air, elektrik, jalan raya & talian telefon Penyediaan Kemudahan Bekalan Air Laut / Air Tawar Bekalan Baka Ikan / Udang Benih anak ikan / udang  Lesen Ladang Ternakan Aplikasi Teknologi Terkini & Inovasi Sumber Kewangan / Pelaburan Kepakaran Teknikal / Pekerja Mahir Pensijilan dan Garispandu Amalan Akuakultur Yang Baik (BGAqP) Pencegahan & Kawalan Penyakit Program Pensijilan Penyebaran Manual Garispandu Amalan & Prosedur Antarabangsa Penyimpanan & Penyejukan Produk Kekukuhan Jaringan Pasaran & Pemasaran Penjanamaan Produk Permit Impot / Ekspot ‘Certificate of Origin’ ‘SPIN-OFF’ INDUSTRI Pembekalan Inputs Makanan ikan / udang termasuk ikan cincang Makanan tambahan, hormon & vitamin, dll Baja & bahan kimia Pembekalan Stok Induk Benih anak ikan / udang Perkhidmatan Pusat penetasan Penempahan barang kelengkapan (sangkar, kolam & penetasan) Perkhidmatan Analisa / ujian makmal Logistik (pengangkutan darat) Pembekalan Mesin & peralatan Perkhidmatan Pembungkusan Perkhidmatan Gudang Penyimpanan & Penyejukan Logistik (Pemunggahan & pengangkutan kapal air) Pengiklanan & Promosi 27 Pelan Perlaksanaan Industri Ternakan Udang Program KPI Sasaran Inisiatif Jangkaan Keluaran Aktiviti Utama OwnerSebenar 2016 Sasaran 2020 A. Meningkatkan pengeluaran ternakan udang Peningkatan Keluaran N/A 7,350 MT $62.48 Juta Memajukan sepenuhnya Tapak Industri Akuakultur Sg Penyatang 2016 • Bekalan Elektrik • Membaikpulih sistem pembekalan air laut • Pembersihan kawasan zon B • Penimbukkan zon B (cell 3,4) & zon C Divisyen Pengurusan Industri & Perkhidmatan Dokongan Peningkatan Keluaran N/A 700 mt $5.9 Juta Tapak Industri Akuakultur, Kg Telisai, (107 Ha) 2020 • Untuk gazet tapak kepada Jabatan Perikanan • Penyediaan infrastruktur Divisyen Pembangunan Perniagaan & Pelaburan Peningkatan Keluaran 483 MT $4.31 Juta 12,075MT $103 Juta (Assumptions Prod/mt/ha/yr: 52.50MT @$8.50) Memaksimakan penggunaan & mengoperasikan sepenuhnya tapak P.Sibabau I & II dan Telisai Fasa I (230 has) 2017 •Meningktkan fasiliti kawasan Tapak P.Sibabau I & II, Telisai Fasa I ketahap yang lebih efisyen: a) Membaikpulih dan memasang sistem saluran kabel, feed pillar & pendawaian bekalan elektrik Divisyen Pengurusan Industri & Perkhidmatan Dokongan 28 Pelan Perlaksanaan Industri Ternakan Udang Program KPI Sasaran Inisiatif Jangkaan Keluaran Aktiviti Utama OwnerSebenar 2016 Sasaran 2020 A. Meningkatkan pengeluaran ternakan udang b) Membaiki sistem saluran paip, culvert dan pam bagi bekalan air laut c) Pengurusan pemotongan & pembersihan jalan masuk d) Membaharui & memasang pagar dan papan tanda sekuriti Divisyen Pengurusan Industri & Perkhidmatan Dokongan Peningkatan Keluaran 230 MT $1.9 Juta 675.53 MT $5.7 Juta (included in the existing 230 ha) Mengoperasikan sepenuhnya Tapak Kg Keramut (31 Ha) 2016 • Pemantauan operasi pemeliharaan udang Divisyen Pengurusan Industri & Perkhidmatan Dokongan 29 Tapak Industri Ternakan Udang Tapak Industri Ternakan Udang, Sg Penyatang (200 Ha) Industri Ternakan Udang, Kg Keramut (31 Ha) Industri Akuakultur, Kg Telisai (107 Ha) 30 Industri Ternakan Udang, Sg Paku (40 Ha) Industri Ternakan Ikan Dalam Sangkar “Inshore” dan “Offshore” 31 STOK INDUK & PEMBIAKAN PENETASAN PEMBESARAN & PENUAIAN PEMPROSESAN & PEMBUNGKUSAN SALURAN PASARAN & PENGEDARAN „Ecosystem & Value Chain‟ Industri Ternakan Ikan Dalam Sangkar Luar Pantai (18,202 Ha) dan Persisiran Pantai (245 Ha) PEMBOLEHCARA  Pengusaha / Pelabur Tempatan & Asing (JV & FDIs)  Tapak Projek dibawah warta Jabatan Perikanan  Infrastruktur Asas  Air, elektrik, jalan raya & talian telefon  Penyediaan Kemudahan Bekalan Air Laut / Air Tawar Bekalan Baka Ikan / Udang  Benih anak ikan / udang  Lesen Ladang Ternakan Aplikasi Teknologi Terkini & Inovasi  Sumber Kewangan / Pelaburan Kepakaran Teknikal / Pekerja Mahir Pensijilan dan Garispandu Amalan Akuakultur Yang Baik (BGAqP) Pencegahan & Kawalan Penyakit Program Pensijilan  Penyebaran Manual Garispandu Amalan & Prosedur Antarabangsa Penyimpanan & Penyejukan Produk Kekukuhan Jaringan Pasaran & Pemasaran Penjanamaan Produk Permit Impot / Ekspot  ‘Certificate of Origin’ ‘SPIN-OFF’ INDUSTRI Pembekalan Inputs Makanan ikan / udang termasuk ikan cincang Makanan tambahan, hormon & vitamin, dll  Baja & bahan kimia Pembekalan Stok Induk  Benih anak ikan / udang Perkhidmatan  Pusat penetasan  Penempahan barang kelengkapan (sangkar, kolam & penetasan) Perkhidmatan Analisa / ujian makmal  Logistik (pengangkutan darat) Pembekalan Mesin & peralatan Perkhidmatan  Pembungkusan Perkhidmatan Gudang Penyimpanan & Penyejukan  Logistik (Pemunggahan & pengangkutan kapal air)  Pengiklanan & Promosi 32 Pelan Perlaksanaan Ternakan Ikan Dalam Sangkar Luar Pantai Program KPI Sasaran Inisiatif Jangkaan Keluaran Aktiviti Utama Owner Sebenar 2016 Sasaran 2020 A. Meningkatkan ternakan Ikan Dalam Sangkar Luar Pantai Peningkatan Keluaran NA 36,000 Mt $300 juta Pelong Rocks (RFP) • Penyediaan infrastruktur di Meragang (EIDPMO) • Kilang pemprosesan • Cold storage • Penyediaan Tapak Landbased:  Penyediaan jalan raya  Bekalan Elektrik Divisyen Pembangunan Perniagaan & Pelaburan Littledale (RFP: 21 Mei 2016) • Approval dari Petroleum Brunei / BSP; • Penyediaan tapak landbased:  Pengukuran tapak lot 6054 dan pembahagian kepada penyediaan jalan raya  Bekalan Eletrik Victoria dan Nankivell (RFP: 1 Aug 2016) • Approval dari Petroleum Brunei / BSP; • Penyediaan tapak landbased  Penyediaan jalan raya  Bekalan Eletrik 33 Pelan Perlaksanaan Ternakan Ikan Dalam Sangkar Persisiran Pantai Program KPI Sasaran Inisiatif Jangkaan Keluaran Aktiviti Utama Owner Sebenar 2016 Sasaran 2020 B. Ternakan Ikan Dalam Sangkar Peningkatan Keluaran 226.2 Mt $2.26 juta 22,125 Mt $153.4juta Pembesaran Tapak Industri Ternakan Ikan Tanjong Pelumpong bagi projek ternakan ikan kerapu 2017 • Penempatan lot bagi ternakan ikan dalam sangkar; • Pembekalan air bersih ke Tapak Industri Ternakan Ikan T. Pelumpong; • Bekalan ikan buangan (trash fish) • Gazet tapak Penetasan (35 ha Telisai)-on going; • Tapak nursery di Pangkalan Sibabau Zon 2 (11.6ha) dan Pangkalan Sibabau Zon 1 (4ha); • Penyewaan jentera berat bagi pengorekan dan pembersihan tapak; • Infrastruktur (jalanraya, pembekalan elektrik). Divisyen Pembangunan Perniagaan & Pelaburan Tapak tambahan Tanjong Pelumpong 90 ha (RFP: 30 Jun 2016) 2018 • Approval dari Jabatan Laut; • Pengukuran tapak T.Pelompong • Mengenal pasti bagi tapak “land based) yang bersesuaian; • Penyediaan jalan raya • Bekalan Eletrik • Bekalan air bersih 34 Pelan Perlaksanaan Ternakan Ikan Dalam Sangkar Persisiran Pantai….(sambungan) Program KPI Sasaran Inisiatif JangkaanKeluara n Aktiviti Utama Owner Sebenar 2016 Sasaran 2020 B. Ternakan Ikan Dalam Sangkar Peningkatan Keluaran Memaksimakan penggunaan & mengoperasikan sepenuhnya tapak T.Pelompong, P.Kaingaran, Sg Bunga, Sg Dua 2017 Divisyen Pengurusan Industri & Perkhidmatan Dokongan 35 Tapak Industri Ternakan Ikan Sangkar Persisiran Pantai Tanjong Pelompong (166 Ha) 36 Tapak Industri Ternakan Ikan Sangkar Luar Pantai Nankivell (6,613 Ha) Victoria (4,725 Ha) Littledale (4,264 Ha) Pelong (2,000 Ha) Pelong (600 Ha) Landbased – Penetasan Ikan bagi Littledale dan Victoria (Meragang: 36.6 ha) 37 Penetasan Benih Ikan/ Udang 38 STOK INDUK & PEMBIAKAN PENETASAN PEMBESARAN & PENUAIAN PEMPROSESAN & PEMBUNGKUSAN SALURAN PASARAN & PENGEDARAN „Ecosystem & Value Chain‟ Penetasan Benih Ikan/ Udang PEMBOLEH CARA  Pengusaha / Pelabur Tempatan & Asing (JV & FDIs)  Tapak Projek dibawah warta Jabatan Perikanan  Infrastruktur Asas  Air, elektrik, jalan raya & talian telefon  Penyediaan Kemudahan Bekalan Air Laut / Air Tawar Bekalan Baka Ikan / Udang  Benih anak ikan / udang  Lesen Ladang Ternakan Aplikasi Teknologi Terkini & Inovasi  Sumber Kewangan / Pelaburan Kepakaran Teknikal / Pekerja Mahir Pensijilan dan Garispandu Amalan Akuakultur Yang Baik (BGAqP) Pencegahan & Kawalan Penyakit Program Pensijilan  Penyebaran Manual Garispandu Amalan & Prosedur Antarabangsa Penyimpanan Kekukuhan Jaringan Pasaran & Pemasaran Penjanamaan Produk Permit Impot / Ekspot  ‘Certificate of Origin’ ‘SPIN-OFF’ INDUSTRI Pembekalan Inputs Makanan ikan / udang termasuk ikan cincang Makanan tambahan, hormon & vitamin, dll  Baja & bahan kimia Pembekalan Stok Induk  Benih anak ikan / udang Perkhidmatan  Pusat penetasan  Penempahan barang kelengkapan (sangkar, kolam & penetasan) Perkhidmatan Analisa / ujian makmal  Logistik (pengangkutan darat)  Pembekalan  Mesin & peralatan  Perkhidmatan  Pembungkusan Perkhidmatan Gudang Penyimpanan  Logistik (Pemunggahan & pengangkutan kapal air)  Pengiklanan & Promosi 39 Pelan Perlaksanaan Penetasan Benih Ikan/ Udang Program KPI Sasaran Inisiatif Jangkaan Keluaran Aktiviti Utama OwnerSebenar 2016 Sasaran 2020 A. Meningkatka n pengeluaran penetasan Peningkata n Keluaran Benih Udang Laut 64 Juta Ekor $1.03 Juta 1,276 Juta ekor $20.42 Juta • Meningkatkan kemudahan/fasiliti penyelidikan teknologi penetasan udang dinegara ini bagi menjamin produk industri akuakultur yang berkualiti dan berdayatahan 2017 • Membaikpulih tahap biosecure kemudahan penetasan • Kerja-kerja pemeliharaan fasiliti/peralatan Divisyen Pengurusan Industri & Perkhidmatan Dokongan Peningkata n Keluaran Benih Ikan laut 0.30 Juta Ekor $0.18 Juta 17.4 Juta ekor $34.68 Juta • Mengoperasikan sepenuhnya fasiliti penetasan di Kg Keramut, Daerah Tutong (5 Ha); • Mengoperasikan semula kemudah/fasiliti Penetasan Meragang • Memajukan sepenuhnya Tapak Industri Penetasan Ikan: Tapak Kg Sabun, Daerah Brunei Muara (9 Ha) Tapak Kg Meragang, Daerah Brunei Muara (20 Ha) Tapak Sg Paku, Daerah Tutong (35 Ha) 2017 2017 2020 • Meningkatkan kapasiti bekalan air laut di Kg keramut. • Membaikpulih tahap biosecure kemudahan penetasan • Kerja-kerja pemeliharaan fasiliti/peralatan • Kemudahan asas (Jalan raya, air bersih, bekalan letrik dan bekalan air laut); • Kerja-kerja pemeliharaan projek pembinaan kemudahan/fasiliti penetasan ikan di tapak tapak yang telah ditawarkan Divisyen Pembangunan Perniagaan & Pelaburan 40 Tapak Industri Penetasan Udang dan Ikan Seiwa Corporation Sdn Bhd Semaun Marine Resources Sdn Bhd Adeela Sdn Bhd 41 Industri Penangkapan Ikan Laut Dalam di Kawasan Zon 4 (jarak 45.1-200nm di luar pantai) 42 Sasaran Keluaran Industri Penangkapan Ikan 2016-2020 CAGR (2016-2020) per annum Penangkapan Ikan 9.82% 43 2016 2017 2018 2019 2020 TANGKAPAN 70.11 112 112 112 112 $0 $20 $40 $60 $80 $100 $120 B $ Ju ta 2016 – Data penghasilan sebenar Tangkapan Ikan Laut dalam Zon 4 44 PENGUSAHA TANGKAPAN MEMUNGGAH DI ATAS KAPAL PENDARATAN PEMPROSESAN PASARAN Ecosystem & Value Chain‟ Industri Penangkapan Ikan Laut Dalam Kawasan: Zone 4 (45.1-200nm) PEMBOLEH CARA  Pengusaha / Pelabur Tempatan & Asing (JV & FDIs) Progresif • Permit mendatangkan kapal • Pendaftaran Kapal • Pengetahuan mengenai fishing technology & marketing • Kewangan/ Pelaburan  Lesen alat  Penyerapan teknologi menangkap ikan  Lawa-lawa  Krew yang mencukupi & berkemahiran  Penyimpanan ikan  Refrigerated Sea Water  Garispandu peraturan kebersihan diatas kapal dan kawasan pendaratan,Brunei Darussalam  Perkhidmatan makmal  Kompleks Pendaratan Ikan  Tray HDPE  Garispandu mengenai peraturan kebersihan diatas kapal  Kompleks Pendaratan Ikan  Tray HDPE  Garispandu mengenai peraturan kebersihan diatas kapal menangkap ikan dan kawasan pendaratan,Brunei Darussalam  Logistik– domestic (pengangkutan, pasaran; )  Logistik –export (pusat pengumpulan kapal carrier)  Penyimpanan  Undang-undang dan institusi (Pensijilan dan garispandu)  Perkhidmatan pemasaran  Rangkaian pasaran  Attractive Sea freight cargo rates  Sijil tangkapan ‘SPIN-OFF’ INDUSTRI • Perkhidmatan pemeliharan kapal • Agent Insuran, • Agent perkapalan (pilotage) • Pengkelasan kapal, • Umpan • Stesyen minyak (fuel bunkering) • Pembekal kapal & alat alat penangkapan ikan • Pembekal peralatan bagi pengendalian ikan (coolbox & fish tray)  Bekalan ais  Logistik Menaik taraf komplek pendaratan ikan. Kawasan khusus bagi pemantauan EU Peniaga ikan Refrigerated transportation Kilang pemprosessan makanan laut Pembekal pembungkusan makanan laut Perkhidmatan makmal Penyimpanan peti sejuk Pembekal peralatan bagi pengendalian ikan seperti coolbox & fish tray • Logistik– domestic (pengangkutan, pasaran; ) • Logistik –export (pusat pengumpulan kapal carrier) • Penyimpanan • Undang-undang dan institusi (Pensijilan dan garispandu) • Perkhidmatan pemasaran • Rangkaian pasaran • Attractive Sea freight cargo rates • Sijil tangkapan 45 Pelan Perlaksanaan Industri Penangkapan Ikan Laut Dalam, Zon 4 Program KPI Sasaran Inisiatif Jangkaan Keluaran Aktiviti Utama Owner Sebenar 2016 Sasaran 2020 A. Tangkapan Ikan Laut Dalam (Zon 4) Peningkatan Keluaran 67.04 mt $ 0.34 juta 480 mt $ 2.88juta RFP Tangkapan Ikan Laut Dalam Zon 4 2018 • Penyediaan kawasan pendaratan • Penyimpan peti sejuk • Menaik taraf kompleks pendaratan ikan (dredging, site for cold storage for operators) Divisyen Pengurusan Industri & Perkhidmatan Dokongan B. Memajukan sumber ikan laut dalam Peningkatan Keluaran 67.04 mt $ 0.34 juta 480 mt $ 2.88juta • Menganalisa data tangkapan ikan pelagik (besar dan kecil) • Berkolaborasi dengan SEAFDEC mengenai FSI (Fish system indicator) . 2020 • Penilaian sumber stok ikan tuna dan spesis “tuna alike” • Penyerapan teknologi menangkap ikan seperti system penentuan lokasi penangkapan ikan (Fish system indicator) Divisyen Pengurusan Industri & Perkhidmatan Dokongan 46 Program KPI Sasaran Inisiatif Jangkaan Keluaran Aktiviti Utama Owner Sebenar 2016 Sasaran 2020 C. Perlaksanaan Memberhentikan Keseluruhan aktiviti Penangkapan Ikan Menggunakan Pukat Tunda Lesen dan operasi kapal pukat tunda ditiadakan 21 buah kapal telah dilesenkan 0 buah kapal pukat tunda •Untuk mempastikan sumber perikanan akan dapat pulih semula dan dinikmati secara mampan bagi jangka panjang; •Untuk mengurangkan tekanan sumber perikanan laut dan biodiversiti 2020 • Pemantauan sumber perikanan laut; • Memberhentikan lesen alat pukat tunda; • Membayar ganti rugi. Divisyen Pengurusan Industri & Perkhidmatan Dokongan D. Perlaksanaan Kawasan-Kawasan Perlindungan Marin seluas 1,208.07 km2 % kawasan yang akan dikuatkuasakan % peningkatan kepelbagian bio (biodiversity) kawasan takat yang sihat 21% 37% 1,208.07 km2 dikuatkuasaka n 50% • Meningkatkan produktibiti sumber perikanan dan kepelbagaian bio (biodiversity). • Memelihara dan melindungi biodiversiti takat-takat dan meningkatkan kehidupan takat yang sihat dan ekosistemnya. 2020 • Pengawasan dan penguatkuasaan di kawasan perlindungan marin Blok 1 (Pelong Rock) • Pemantauan sumber perikanan laut dan kepelbagaian biodiversiti • Program kesedaran awam yang berterusan Divisyen Pengurusan Industri & Perkhidmatan Dokongan Divisyen Kepatuhan Peraturan & Strategik Pelan Perlaksanaan Industri Penangkapan Ikan Laut Dalam, Zon 4 47 Industri Pemprosesan Makanan Laut 48 Sasaran Keluaran Industri Pemprosesan Makanan Laut 2016-2020 CAGR (2016-2020) per annum Pemprosesan Makanan Laut 60.72% 49 2016 – Data penghasilan sebenar 2016 2017 2018 2019 2020 Produk Beku 9.77 49.19 52.53 55.85 146.13 Keropok 1.17 2.07 2.07 2.07 2.07 Tambah Nilai 0.96 1.43 1.43 1.43 1.55 Produk-Produk Lain 3.17 7.75 8.79 12.34 14.44 Produk Kecil-Kecilan 0.26 0.19 0.19 0.19 0.21 Jumlah 15.33 60.63 65.01 71.87 164.40 $15.33 $60.63 $65.01 $71.87 $164.40 $0 $20 $40 $60 $80 $100 $120 $140 $160 $180 B $ Ju ta PENGUSAHA BEKALAN BAHAN PEMBEKUAN, FI LLETING, TAMB AH NILAI DAN LAIN-LAIN PEMPROSESAN & PEMBUNGKUSAN BILIK BEKU SALURAN PASARAN & PENGEDARAN „ECOSYSTEM & VALUE CHAIN‟ EKOSISTEM INDUSTRI PEMPROSESAN MAKANAN LAUT PEMBOLEH-CARA • Komited, berkemahi ran dan berpengetahuan dalam perniagaan industri perikanan • Memastikan pengusaha mempunyai sumbangan modal awal dari kewangan sendiri • Import permit • Sijil Kesihatan dari negara pengimport • Garispandu industri perikanan dan pensijilan (GAqP, HOB) • Catch Certificate • Tapak/ bangunan kilang • Kemudahan Asas (Air, Elektrik, Perhubungan) • Garispandu kilang pemprosesan dan industri dokongan • Pengesahan pelan bangunan pemprosesan • Lesen Pemprosesan • Perjanjian penyewaan • Piawaian produk • Perkhidmatan makmal • Perkhidmatan pemeriksaan kilang • Traceability program bagi produk eksport • Maklumat pembekal mesin dan bahan pembungkusan • Maklumat dalam meningkatkan kualiti pembungkusan produk • Maklumat keperluan pelabelan pembungkusan domestik dan eksport Maklumat pembekal mesin dan pemeliharaan pembekuan  Penyimpanan Kekukuhan Jaringan Pasaran & Pemasaran  Penjanamaan Produk  Permit Impot / Ekspot  „Certificate of Origin‟ ‘SPIN-OFF’ INDUSTRI • Penglibatan Pelabur Langsung Asing (FDI) • Integrasi perusahaan • Syarikat pembekal bahan mentah domestik/import • Syarikat Pembekal ais • Syarikat pembekal mesin dan peralatan pemprosesan • Pensijilan HACCP Syarikat pembekal peralatan pembungkusan Syarikat pembekal mesin dan pemeliharaan pembekuan • Perkhidmatan makmal • Perkhidmatan pemeriksaan kilang • Sijil Kesihatan • Eksport Permit • Certificate of Origin • Competent Authorithy Jabatan untuk pasaran EU • EU Number • Endorsement HACCP dokumen untuk eksport • Perkhidmatan logistik domestik/import 50 Program KPI Sasaran Inisiatif Jangkaan Keluaran Aktiviti Utama OwnerSebenar 2016 Sasaran 2020 A. Meningkatkan pengeluaran produk makanan laut Peningkatan keluaran 2,646 MT/ $15.33 Juta 22,602MT/ $164 Juta • Pengeluaran maksima mengikut kapasiti kilang • Persediaan Jabatan untuk mendapatkan EU Number bagi pasaran eksport ke EU • Latihan dan kursus diperlukan bagi pegawai Jabatan untuk mendapatkan kursus kemahiran dan pengauditan elemen-elemen HACCP kilang • Pengambilan dan penganalisaan makmal keatas contoh produk bagi pasaran domestik dan eksport • Kursus kemahiran teknologi pemprosesan, pembungkusan, kebersihan dan keselamatan makanan bagi pegawai pegawai dan kakitangan Jabatan serta pengusaha-pengusaha • Persediaan simulasi dan Request For Proposal bagi aktiviti penghasilan makanan laut • Latihan kemahiran penggunaan garispandu keperluan kebersihan kilang pemprosesan dan menyediakan Piawaian Prosidur Kerja (SOP) untuk pengusaha • Pengauditan dan Pemeriksaan kilang bagi kilang pemprosesan produk eksport Divisyen Pengurusan Industri & Perkhidmatan Dokongan • Cold storage dan Bilik Pemprosesan Ikan mula beroperasi 2016 • Kilang Tuna mula beroperasi 2017 • Kilang pemprosesan udang beku mula beroperasi 2017 • Kilang pemprosesan eksport ke EU 2017 • Kilang Pemprosesan Ikan Beku dan makanan ikan mula beroperasi 2018 Pelan Perlaksanaan Industri Pemprosesan Makanan Laut 51 Pelan Perlaksanaan Industri Pemprosesan Makanan Laut Program KPI Sasaran Inisiatif Jangkaan Keluaran Aktiviti Utama Owner Sebenar 2016 Sasaran 2020 B. Meningkatkan pengeluaran ikan beku eksport dari syarikat Pelabur Langsung Asing (FDI) Peningkatan produk makanan laut eksport NA 36,000 mt/ $300 juta Kilang pemprosesan filet ikan mula beroperasi 2017 • Latihan dan kursus diperlukan bagi pegawai Jabatan untuk mendapatkan kursus kemahiran dan pengauditan elemen-elemen HACCP kilang • Pengambilan dan penganalisaan makmal keatas contoh produk bagi pasaran domestik dan eksport • Persediaan simulasi ikan bulat, filet ikan dan makanan ikan • Latihan kemahiran penggunaan garispandu keperluan kebersihan kilang pemprosesan dan menyediakan Piawaian Prosidur Kerja (SOP) untuk pengusaha • Pengauditan dan Pemeriksaan kilang bagi kilang pemprosesan produk eksport Divisyen Pengurusan Industri & Perkhidmatan Dokongan 52 Tapak Industri Pemprosesan Makanan Laut Tapak Industri Serambangun, Tutong Tapak Industri Perikanan, Serasa, Muara Tapak Industri Pemprosesan Makanan Laut, Salambigar Industrial Park Frozen 53 SEKIAN 54