Décret nº 97-279 portant attributions, organisation et fonctionnement du Ministère du développement rural

Decret n° 97-279 du 1 I juin 1997 portant ottrihtions, organila 111»1 111 jnnf'linnHPm1n11 du Ui11i1ttJ.JY ,Ju TWwlnp~mtl'nl Hurni. Lil PltBsIDHNT DB LA RBPusuQoE, CHl!l1 DB L'ETAT, CHBII DU GOUVBR NIIMBN'I', • Vu la loin" 90-32 du 11 dR«mbn 1990, portant Constitution d. la Rl,publique du Il<inin ; Vula proclamation le ler avril 1996 par la Coor Conatitutionnelle des riisultats defiu.itifs de l 'election Jriaideutielle du I 8 mars I 996 · Vu le d6cret n° 96-128 du 9 avril 1996, portant oompositi~ du Ovuvr:;,m:;mrml , / Vu It deoret n' 96-402 du 18 ~ 1996 fixant lcs """"'"""' de la Pre,idence de la Rq,ublique et de, Miui.i.re. ; Vu~ ~n° 91-~0l du 31 deoembre 1991, pmtant attributiawl, orgamtlltl011 et fcm<¢iODM11lCDt du Ministere mJ D6vc:Joppemcnt Rural; • de ooon:lonner, de suivre et d'6valucr l'CXCoution dea politiques et dee actio:rw de developpement et la realisation des objootifa fixes en mahofe de developpemeut rum.I de definir la reglementution en 1natic!:re de preservation des 1'lllllOUfCflS Il,llture)les et de veiller ll son appfu:ation ; de definir Jes oonditiom vi11811.t A promouvoir et II alllClforer le fanruiouoemeot ,!es lll/Jtitutions rurales i:t Jc veiller a lcur mlltC en owvn, ; An. 2.- Le Ministre du Develop~t Runtl est le premier res ponsable de l'ex:6lilUtioo de la poliuque des ~ et lnstructious du OouVemert1ent lltl nl.pport&t'lt a la n'liMlliOll ifu l!Oll Minild.ere Art 3.- Pour aocomplir aa mission, le Ministre du Developpement Rural s'appuic sur le Cabinet. le Secretariat General du Ministerc Jes Directions Techniques, ~s Ccntre3 d' Action Regionale po~ le Nwloppemem R.unl au w.wau ~ <l't wr.Jec Oiga:oi~ 90-u., tutelle. Sur proposition du Ministre du Developpemcnt Rural ; An. 4.- Le Ministre du Developpe01cnt Rural m l'ordowl.awur di.I Le Conseil des Ministres entendu en sa seance du 2 janvier 1997, Budget de son Departemoot. TITRE PREMIER De la mission ti des attributiom du Mtnlsttrt ~le premier,- Le Mi':'lstere du Deve1oppewwt Rural a pour muswn de cr6el' les conditJ.ons favorables au Deve1oppement Rural de la Nation et a l'am6liorntion de# nivooux: de vie des populatioll$ nplM ,', ffll'IIDl'«I l'AIAhnmtilll'I M 111 miM Ml ,•,enVM tie f'"lititp1M ndequates en fa~. le Pf?~S technique dam 1es campagnes : en facilitant 1 explrutati<m des l.'ffllsouroes namrelles a des niveaux. oompt\tibloo QVO.:O 1n oo.ti,dhotion ,;loo bcc100W.0 du pn)'G ;;,t on voill«nt nu respect dcot equilibres eoologiques. A oe titre, il est charge : • U!.' ~f!-uU le¥ vvJ.itil.f.'-AA$ ,J,;: O!:vd~! N.wul 1;;( ili:; u¢t.ctuJilJ.t'1 les conditions favorables a leur conoretisati-on en partant de l'ev&lua• tw.n 008 besolll$, de la connaissance des potentialites bumaines et na.turelles et des contraintes du 9ecteur rural ; d'6vuluer la ressouree humaine cbargee du 06veloppement Rural de lut apporter la tormauon ll00Cs9all'C Ii 1 ·ame11oratwn de son ntveaU et de ~ les 90llditions de sa meilleun:: utilisation · d'apporter l'auistunce technique n6ce#llflire ii l'~lioouion de la production et de la productivite agricole ; 'fffl{Jl I! Organi.sati(m c, Jonc1iomremem du Minia,ere Art. 5. - Le Ministtre du Devcluppemcut Rural oomprond : I) Le Cabinet du Ministte- compose!: : du Directeur de Cabinet · du Directeur Adjoint de Cabinet ; • de Trol-'I (3) (.:.onjeillers 'J'ecbmques ; • du Directeur de l'Impootion et de ln Verification lnteme ; • de I' Auache de C.binet : • de l' Attaohe de Pressi; , • du Secfetaire Particulier : • du ~etariut Administratit'. 2) Le Secretariat Oenenu du Ministere; 3) Les Directions TechniqUt:s . 4) l.811 Orgllni.:mffll, Office11 F.111mp1i11<',;i l:li1hliqt1eJ1 rr Setni~Pnhli. qu.is ,mus tlllclle. CHAP!Tllli PR!iMlliR Du i.:ohinet du Mi11istre I ~ Du Dircctcur du Cabmet Art. 6-- le Directeur de Cabinet est place SOW1 l'autorite directe du Minil.1re. D coordonne le:. activites de tou.s le8 autre-s mtllllbres du Cabinet qui rn\event de lui. Il est aide dans sa tichc par le Directeur Adjoint de Cabinet qui le s-upplee en cas d'~chement. Il assist.e le Mini.me dan., 1' Administration et la gestion du Minis tere. Art 7. • Le DireoteuT de C.binet e,toomm,i par deem pri., en Conseil de.<t Min-ill'trt!A mtt pMpn,'lition thi Mi .. i..tr<- ,fo ~lQf'f"fflloot R,'lffll par.mi 1e:i end.res de la categoric Al ayant au moiwi dix: (10) aw d'anciennete. Le Directeur Adjoim de Cabinet txi1t tlOlWllC dar:ut 1ml mimotl condi ti=i. Il • Des COtllleillm Techniques Art. 8,w Les COlllleillers Techniques Soni des spec.in.list:es daru! 1euffl dawwnca =i,pc;ctifil. Tu! aon:t ~~ Wl WW50Jl ov«. k Dllc,;,tcw.· de Cabinet, de dormer leurs 1tvis au Mini.stre du Developpement Rural sue 11m dossids etl1IUWlt des inatituti.ons publiques et priVOOS, des Directions Te®W.ques, dea Orgtmiww, Entrepci8eti Publiquoo et Semi-Puhliques soos tutelle. Le, Cooseillm Techniqw,s , IIOllll1le8 par D6<,et pri, en Con seil des Miniafre!I sur proposition du Ministre du Devcl.oppcment Rural Ul - l)U Uirecteu! <te l'J.n.specllon et de la Venb.cation lnteme Art. 9.• Le Directwrde l'Inspootion et de la VeriJ!cationlnteme est charge, sous l'autorite du Ministre, d'oeuvm a l'a':,sa.inissem.ent de la pratique professionnelle pnr dea minions d'in.,pection, de controle et d'6valwrt.ion. des activrtes et du fonctionncment des services ce:ntmux et d6conoontres, des Otganismes, Bmreprises Publ.iques et Scmi-Publiquea ains.i que des Projets relevant du Ministcre du Deve loppomaot Rural Le Directeur de l'Iruipectiou et de la Verification Inteme est nomme par decxet pris en CotUICil des MiDistres BUr proposition du Ministre du Dewloppomaot Rural parmi lee oadn>I Al ny,nt ,u lJlOlll9 quinze (15) ans d'anciennete. rv · Di I' A!tache de C.binet Art 10.- L'A!taohe de Cabinet ort oharge di,, lo ttidoction do la. coue~rondunoo pri...W du Miw.atre, !'organisation des audiences et du protq,cole au niveau du Minu.ten:, l'orgmisati.on des milllilODB et voyages du Minm:re, l'~on de ~ auttes missiowi et tAclles 8 lui oonfiees par lu Miuinuw, Il ort nomm6 par m<lM du Mimme du llfflloppemmt Rural. V - De l'A:ttache de Presse Art. 11. - l' Attache de Prosse a pour misaion : • de """""1ler le Ministn, dam le doulaule de la OC<lllDUlllcatioo, d '~er la couverture -par les medias des PrinoiPHles activitts du Mimstere, de rediger et de suivre la diffusion des commwriqu6s de pres111e. de preparer a l'atteu:tion du Minifltre des notes quotidiennes d'infonnation et des rewea: de prease aur l'actualite nationale et intcmationale. U pent assister aux audiences of6clelles du Minia1re et en faire le oompte rendu. L'Attache de Pres~ est nomJ1l6 pm- Ai:rete du Ministte du Dtvelop pement Rural. Vl ~ Du Sooretairo Particuliet Art. 12.· Le s...;U>ir, Particulier ort cbarg6 : de l' emegis-tremeni, de la dactylogmphie et de l' expE'diti.on du courrier confi.deutiel et/ou secret, de l'executiw de toutes autres tAches qui lui sont confiees pa.r le Mini&tre. Le S~ Partioulier eot nwmn6 ptuc arroto du MilllJrtro du ~ Rural. VII - Du Secretaire Administmtif A..t. 1'.l.• Le $c,,.i,!;ta.i., ,;; ~lj ~l.i.J ' ll;l)[ .J.wiji!:, :\IV\.I~ li;i AC~!)VU1>t.i bilite du D:irectcur de Cabit1ot : de I' enregiitrement du oourrier orditlaire qu' il eowm:t au visa du Directeur de Cabinet, <le 1a ven:tilalion du counier conrormemen1 aux Jnruucttons ctu Direct= de Cabinet, de la receptlon et de l'envoi des messagea, ~ de la preparation du counier a 1a signature du Miuistro et du Directeur de Cabinet, de loutes au:tres tliches de secretanat a lln con Dees par le lJll'tlcieur de C.binet. ll eat nomme par an:etc du Ministre du DovcloJJWIIlCllt Rural CHAPITREil I· Du Seot-etuire 0-.I Art. 14.- Le Secretaire General du Mini.stere du Developpement Ruml Mt chargfl de la cootmlwltinn rles 11.ctiviMs {I.,, In nimctiru, 1J.,, l' Admwistratfuti. dela Direction de laProgrammationet de la Pro,poo tive, des Directions T eclmiques airuii quo ceUes doo OrganiSlll.ea places sous tutelle. Art. lS.- Le Se«>ila.1.re G-e.u6W a11~= la 1:ruhru:iinl' du M.i.nist..oN at la coutinW:ttl: dans la. gestion des a.ffaires de l'Etat. Sauf faute grave materiellem.en:t etablie, la duree de sa fonction ne peut e1re inferieure a cmq (5) ans Art. H.i.- k, S~ 0~ .;;11t ~ pru· ~« pri..i, ~ C.:u.u,e.iJ des :Miniatree sur proposition du Minime du Oeveloppanent Rural parmi les ""'1re8 Al de grnde -...I du Ministcre. CHAPITREIU Des Dtrecuons reclm1quea Art 17.• Le, Directions Teeluriques du Mini,rul,e du Dmloppe ment Rural. au tllJlllbre de ouze (11) sont lea suivantes : • .la Ulrectton de I" Admtn.tstratwn · • la Direction de la Programmation'. et de la ~ve ; • la Direction Nationale de la Vulgarisation Agricole ; • la Directia:n des Foret& Cit des R.el!souroea Naturelles ; • la Direction du Genie Rural : • la Direction de l'Agriirulture ; • la Di=tion de l'Elevage ; • 1a DimruOJl de!! p&hes ; • la Direction de la P.ro.tnotian et de la Legislation Rllmlcs ; • 1A ni~tinn A.,, 1' Alim,,,nt..tinn ..t ,1,. hi N,rtritm .Appliqutt; • la Direction de la .Promoti :m, de la Qua.lite et du Coriditfonoerneut de, Prodwts Agricole,. Chaque Direction est plaoee sous l'autorite d'un Diwctcw- DOmme par dec.ret pris en Conseil des Ministres, sur propoaitioo du MiniBtre du Developpement R:um.l. U peut etre o.asi.!lte d'u:n Dimutcur Adioint. I - De la Direction de l'Administ:ration Art 18. - LeDirecteurdel'AdministrationNtcharge, SOU9 l'autorite du Secretaire C':rerleffll, de le. ge.nion administrative et financit!:re du Mimstere et de la nrtionalisation des tesSOUtOe8 humainca. ll l:lll"OCUte le budget dont le Ministre est l'ordonnateur. A ce titre, il a.uure · l'admini.sttatioo financiere et bl centtali!Urtion des be:ioins mate riel.s de tou& les servi.oos du Ministere, la gestion du Btock. de materiels et de foumitu:res, 1'6laboration de l'•-•=et du Budget du Minist6re, l'6la.botation do l'Buat d'B ' du M:ini.Dtoto; la gmio.o, lt1 fm:mation et, 'utilisation mtionoelle des "'8SQUl'CC$ humaines, la gestion des bourses et stage$. All 19. - LIi Dil~liuu 1k f'Aw.uiuilllu1,liuu ww.pti::u.J. un Service Budget et Comptabilite ; un Service Re1rno\lf008 Hu.main.es ; • un Service Contr6le des Dcpenses Engagee.11 ; un Service Iufonnatiqui:, ; ~ un Secr6to.riat Administratif. Art 20. -Le Directeut de l'Administrationestnomme par decret pris en COD.ffll des Min.i.atnffl .ru.r proposition du Ministre du Developpe """"Rum! p,mn 1"' orutre, Al. Ari 21. - Le Service Reaaourcee Jfumaines ert charge de I' Adminis tration et de la ge!Jtion du personnel. n assure l'utilisati.on ratioonelle des ressouroea hUll'lAlllm.l, le suivi de la au:riere ct 1a riestion de la formation. Art 22" - Le Chef SeMoo Budget et Cowpt,bili .. e,t charge de la ~~?,11 financiere, du materiel et du patrimoine de l'Etat atlecte au t.m. U ,;...:u1rn.l.u,~ !ell bei.iom.,;J ~ le~ achfltq dew S«vi.C1Hi et Chi.bore, sur lea inslructiowi du Dirooteur de l' Administration, l'avant pr,;,jet de budget du Ministero" II - De la Direction de la Pmgnunmation et de la Prospectiw Art 23. - La Directian de la Progmmmation et de la Prospective assure pour 1' eosembk du Ministete, une mission de centralisation et de syntheae dell information.a sur le secteur rural, d' analyse des !aoteurs de $<.m 6volution et d'61abomtion de politiques de develop pullllml tum- &li 1t.UribuLiw:in ciuw.prtmIUml lWIJuTllflmll : l'elaboration, la circulation, le traitcment de l'infonnation (stetisquos, banque de ~. dooument.atioo, fiches de 11\Uvi des activites de projets, etc ... ) dans le but de suivre revolution du secteur rural et de., projets. l' arwl:yse et I.cs pn,Visions sur le secteur rural, l'elabaration des projets de strategies et politiques agriooles, M la preparation, la m'gociation et le suivi des projets, Art 24. - La Direction de la Programmation et de la Prospective ~: le Service de l'Analyse et des prtvis10W1 8Uf le seciew: :rum1 , le Service des Prqjets et de la Cooperation Technique ; le Service de la Sta.tislique ; le Servioe de la I:>oou.we:n:tatian ; le Secretariat Administratif. Le Servwe de l' Annni a la. Vulgo.risation; le Secteta:riat ~tratif. Le Directeur est nomme par decret pris en Conseil des Ministres IJlll' proposition du MiniHtre du Dewlopcment Rural III • De la Direction de Ia Formation Operatio.nnelle et de la Vulga rillation Agrioole Art 25.- La Direction de la Fonnation Opemtionnelle et de la Vulgarisation Agtioote a pour mission : ~ de OOUC1WOir et de definir I.es politiques et strategies nationales en matiete de vulgaruation agricole ; de susciter en relation avec les strucl:Ul:et ~~es du Minis ....., du Developpeman1 Rum!, des solution, pratiques aux problewes doo pll)'nnnn et de leo tmduk. 11out1 d,u,, (w:nu,.. ~ l4<Ut ditfuaion par la vulgarisation et par la fo:nnation et leur adoption par les paysans. Ses: attributiomi oomprennent nmamment : !'animation et la coordination de la oonoertation entre le3 Carder, les Institutions de reclum:he et les organisati001J pays1UU10S ii. difle renta niveaux sue toll8 les aspecls concemant la vulgurisatiou, la ~t et le OOWleil des paysans ; l'eval.Uation des activttes Cle VUlgartsation et C1e oonsei1 sur la baae des intbJ:mation.s des Carder et des appreciatiOillJ des Ol'gftlll8atioo» paywmea et lea propooitiow, d'Rmelioration ; l' invcntaire des connaissances acquises dans le pays, leur misc ll jour et kur difli.won en relation avoo les Carder et 1es lnstituticm de recb.erohe ; la futtnation op<rationnelle des a""'1lrs impliques dims la vulga risation agricole ; les propositiow de mesuws fawrisant la gcstioo. gmduelle pa.t le3 OI\Jflllllllllions peysanne,s de la ~ation et du COJ1IICil et le SW.vi de 1eur applicatian. Art. 26.~ La Direction de la Foonation Opw:ationnelle et de la Vulgariaation Agricole compreod : ~ le Service de la Fonnation Operationnelle ; le Ser\>i.ce de l' Appui a la Vulgarisation ; le secretariat A.dministratif. Art 27. Le Dirooteur do lo. f'onno.ti.au. C>poro.tionnollo .rt de la Vulprisaticm Agricole est nom:mc par decrct pris an Ccmcil des sut proposition du Mim,tro du Developpemont Rural" IV - De la Direction des Forets et des Ressourcea Naturellcs Ari 28. • la Direction des Filrets et des Re......,.. Natwel1"' a pmu :mi.!laion d'asrrurer la gestion durable des ressourcea naturellea. A oe tilre, e11e est ohargce : de ta definition defl politiques et !'elaboration des strategies eo matiete de for!ts et de faune, • du fAlivi et du oontrole des activites des stroct.ures intei:verumt daus la gestion des furSts et de la faune ; de l'arrimation d'wi cadre de ooncertation intersectoriel impli quant tous les interverumts cl.ans la gestion des for&s et de la Ul.une, • de l'Clabom.tion et suivi des accords et conventions internatio naux en matiere de forfils et de faune ; • de la preservation et de la rcsl.aumtiou du domaine protege de I 'Et.at. Cette restauration ne peut se ooncevoir qu' avec I.a participation des populations ~ de l'etude et de la oonsti.tutiou du~ cl.o.ase de l'Etat, • de l'•labonrtion de, - lagi,latif, ot regJ,mm,wn,, en do-otdei. de l'awliefltion dM h'lm!N Mgiidatifs a ffle:lmnmrt.aimt1 ftD. D'lllbim de fon!ts el de J!11me dans le domaiwo protege do l'Btat ot dans la pertia du domainc cluse m, clispoaant pas de plam ~•aroer,gernerrt de l'assistance a:ux particu1ien ct aux ool.k,otivit6a pow- l'6labo.ra tioo. et 1n mise en oeuvre des plans d'atneDagcrnent de la ooneeption et du coxi:b:file de ]"~utfoa , tm:vaux.rehlti& a la COWlel'Vation des eaux et des sols en collaboration avac ffll services tecbniquee specia..lises. Art. 29.- La Dirccticm de, F<rits ot doa Rea'°'""" Natunollel f".nmr""'~ . • le SeMoe de, Etude,, Syntbooc ot llvaluaticm (SESE) ; • le Service du Suivi de la Gestion de, plantations llt dm Foret& Naturelle, (SSOPFN) ; • le ~oe dn Suivi rle la o-tinn ds la F,nme (SSOF) : • le S""'61oriat AdminisOatif (SA). Elle comprend en outre deux Centres : · le Centre National de Tela<latection (CENATEL), · lo Centre National de O.,tiw de, R;""""' deFIIUDO CANAGREF). V · De la Direotion de l'Ai!ri<m]ture Art 30.- La Direction de l'~•lture a p,Jur mission la determina tion des conditions technico--eoonomiques de d6veloppemerrt des productiOllll vCg6tales et de suivi de 1eur mise en plaoo, la ptOJtlOtioo d\1 conditionnement et de la trnnsfo.trnation des produits et de la protection phytosanitaire. Elle 1188\lfe en outre le Secretariat perma nent du Comito!> NatioI:wl de la Ciu:r,po.gi:w ~ ~'00.lre la Fa.im.. Ses attributions oompromwnt n11Ulmrnmt · le m.ivi de !'evolution des prodwrtious, la d6temunation. OOij fai;iteurs et des ~mes ,;wmnandoot cea evolutions aU!lsi bien au plan technique, qu'eoonomique et commercial et l'~ude des mesures propres i les ~er ; • la prt5ptuntion des propositions de politique agricole Jans le domaine des producti0118 vtgttalcs et d'objcctifs a atteiudre en '=hu1ri1 1,.~ m,;,y~ij oikio:'s11<1ire\l, en 111 di11("1..Tt!ln1 avoo !ft Di.rrotwn de la Progranunation et de la Prospective en vue d'assurer leur oobtrence et leur adaptation aux orientAtions gellem.les et A la politique de developpement rural ; le suivi de la mise en place des moyeus de production et l'appli• ~ti.on. ®'l .u:,,oow:~o de p®tiquo o.e,rioole provu.c~ paur k ~atuln des objecim de production • • le ooo.cours a la definition de la politique 1111tionale en matiere de &emence et l'exercioe du r6lc de relais et d'arhltre entre la structure cliars6e de la lllise au point des varietes (INRAB, les Centres d' Ac tivu.11 Rogivu,Je y.,w k Dcvdoy~ Ruutl et 1011 .vaY~tlWI p1Ww.:~ ..... , la 8lll"Ve.ilJanc de la proteoti.on smit.aire des vegetaux ct du .-role des - d'origine ."'!!etale ot des fa"""" de produotion lsemen.oes, pruduits phytosanitaires, engrws) ; ~ la conooption.. la proouotion et la dilmsion do documellta ecrtts, film.es ou sonore3 par des m.oyens appropriea e:n direction des populations rumles, Art. 31.· La Dumion de l' Ai!ri<m]ture oompi,,nd : • Je SeMoe de surn de la Productioo. A{!noole , • le Servioe Semenccs et P1anta · • Jo - de l'lnfotmation ~.; le - de la Protocwm deo v•setam< et du Coottdle Phytosa "":t' ~. AdminisOatif. IV • De la Om,otim des Pe.bes Art 12. • I .a Tlirwitfon dM ~ a. (IMl'f' 1T1i11.fl1nn la rlMm-minwtian doe oonditio.1111 ~ do ~ dos doctims halieutiques et le 111M. :i!r mise en ~ pro Set attributica compm:omt notarnrnmrt : • lo wivi de l'ewlution des ~. la detemtlnation de, factcun et des meMniUDN oorouvmdent 'Jette evolution aussi bien au plan teolmiqw,, qu'~ ot =ial et l'<ltude d., - < lea dynami,er ; . la ""'""""""' doo ~ d. - ~ d<w., k dweino de, prodiklUOlllll balioutique8 et d'olajectif.s a atteind:re eo Mhwrt lea moyens neoeflwtel, en concerlation avoo la Direction do la Programmation et de la Prospective en we d'assw:er leur oohArence et lour adaptation aux orientations gbnerales et a ln pulil.iqui: f.h: w!vWUJJPllllWul. 1Ul1tl ; w le fAlivi de la mi.8e en place des moycns de production et l' appli• cation dee mesurea de politique agricole prevuea pour la realisation des obj..W. de production , • lo oonllOle de, denr6es d'origine hali<utique. Art. 33.- La Direotion de, Pe.bes COlllpf10lid : • le 8eMoe de la Facile Maritime · le Service de la Peche r.ontioeoiale «. de l'Acquacultute ; le Semoe du C-61' el du Sui.vi des Produit, de la P!cl:ie, ; • Le Secr;tariat Administratif. VII - De la Direction de l'Elevage Art. 34. - La. Direction de 1 'Elevnge a pour .mi.m.on la d6tetmiutltiou des conditions too.bnico-eoonomiquea de d6'wloppem.ent des pro ductiona animalee ; le suivi de leur misc en pla.co, Ul protcctiou 11tmitaire de1 blevages et le contrfile veteriuaire. Ses attributiOllll oompromwnt 11<1tamrneot : • le suivi de l'CVOlutton de~ productions, la deterxninAtioo dea facteuni et des mecanismes commnnd11ot cette evolution aussi bien au plan tecbniqtte, qu'6conomique et collltlltll'Cial et l'etude des .mesures propres ll. les d:ynamiser ; la pr6pamtion d~ prop:,,sition.s de politique agrioole clans le doma.io.e des productions animates et d'objectifa a atteindre eu tvaluant lea moyens ne«uaites, en concertation avec la Direcbon de la P.rogramm11ti.o.n '!t de la Pro1tpectiV<!l en vue d'aururer letlf coherence et leur adaptation aux orientations gen6rales et a la politique de developP8Illen1 du secteur rural ; le mi,;i de la lUlJre en place des moyem de production et l'o.p~li cati.on des mesures de politique o.gricole prmtes pom: la reafuatwn doo objeoti.fo do produotion ; w la swvci.llatwe de la protection sanitaire des auimaux et du contr61e des dellrees d'origino animale et des facteurs de production (llliwent de betail, produit v6t.6rinairo et autres :intron1e ... ) Ail. 35,w Lu Ditwl.iuu ..It: l'Elt:VIW' cwnpmul : le Service d'Appui au Developpewent de11 ProductiOD.11 Ani males · le Service de Same Anhnale ; • lo :Sernce de Contro.le des Uemees Arnmale8 et des Alimmt.s de ~s. le ~t administmtif. vm -Ile la direction du ·- rural Art. 36.- La Dinlation du Genie Rural a pour mission de veilter a l'applioaticm de la politique de l'Etat dans 1 .. domaineo de l'amena gement et de l' 6quipement rural Ses attributions oomprennent notamment · • !'elaboration des programmes nationaux de Genie Rmal; ~ la detmnination des equipements et des conditions techniques de mise en vakur des ressources naturelles en particulier dans le dou.11:liue de 1'1:m.nh.1.1:1.se,uwut hyd.-v•o.g,ic;vfo ; la definit.1.on des norm.es techniques et des modeles rudant a l' Crude et ll. la realisation des equipe:ments roraux ; la participation ll. 1' echelle nationale et a travers Jes Carder au oivoo,1 looal, a 1'61.aboration de~ :eJans d'equipement du Territoire; la contribution a la promotion d'entreprises d'i.\tudes et des travaux: ruraux:; • t'experimentation dallil les domaines de l'hydraulique rurt1.le, du machinisme o.gricole, de !'utilisation de l'enetgie a des fins agricoles, di!- l'bAbi1Jlt nirnl l!t t.i~ hi di!-iH,ffi~ nirnk. Art. 37.• La Direction du Genie Rural oomprond : • le Service des Constructioru; et Dessertes Rurales ; le Service des Amenagemems Hyaro-Agrtooles ; • le Service de M6caoisatiou et Teohnologi.e Appropriee ; le Secretariat Administratit'. IX - De la Direction de la Promotion et de UaisW.tion Rurales Art. 38 • La Direction de la Promotion et de la Legislation Rurales a pour mission la Promotion des Institutions Rurales et des activh6s des jeunes ruraux et des femmes Itll.llles aiosi que la preparation des clG!llcn:b llCCC33a.irca U l'Claborntion ct 0. fo mi~c = ocuVI"C d'llllc l6gislntiQu fonciCre rurale Ses attributions compre.nnent notamment . la promotion, le suivi et l'analyse de revolution de;; entr.:prist:S rutales et des organisations paysannes et de leurs unions, les propositiollll des mesw:es politiquea, juridiqucs, socialcs et econo miques favorisant leur dCveloppement, la dJ.versificatiou de Jeurs ,rntivit,l.~ Pt J,.,,,. "xt0n~ic\11 en Vl.l'.!! cl'11ppocl:s.'¥ tin n::u.•i.l.ful.1r ~oiitieu e:u amont ot en aval de la production agricole ; "l' etude de la couditiou deH jeunes ruraux el des a1,tivites teminines 1'1111l.les el la proposition des mc,sures de tous ordres fovorisant la promotion cl le devclopp=nt de leurs !lctivites OOonomique~ et l'runelioratkm de leur s:oni.liuon sociale , • !'elaboration de propositions favorables a la creation d'exploita tions uguoolcs et d'activit6s rural.es en rapport avoo les productions agricoles en prtvoyant toutes lea facilites possibles pout lea femmes et les ieunes ruraux : la preparation, sw demande des aul.res Di.rei..-tions est sur la base de leurs propositions. des projetll de textes legislatifa et r6glementai" res en confonni.t6 avec la legislation en vigueur ; • la d.iffusion entre le Mini.store et les organisations professiounel 1c~ mruii qu,:; ill. e~tion ~ l' infurniation c;t la ~tiou ,;.i:i.trc; c;u;,i;: Hur l'Claboration de politiques agricoles et des conditions demise en O(lUvte par les agriculteurs. Art. 39.- La Direction de la Promotion et de la Legislation Ruralcs oompren.d : • le Service de la Promotion des Organisations Payse.nnes et des Entreprises Rurales ; • I<-" Service- de In Promotion de~ Jeun,,,~ Rural.IX' ; · le Service de la Promotion des Activites Fem.inines Runtles ; • le Service des Affaires F onciere.\l et de la Legislation Rurale • le Secretariat Admi.nistratif. X w De la Du:ootion de l'Alimentation et de la Nutrition 1tppliquee Art 40 • I ,.a Threcti<m dl:c'.1' Alimenh•tinn "t ,1,, 111 Nntritinn Ar,ili'l11N! o. pour mission l 'atnelioration de l'alime.ntalion de la populatiOn pa.r une utilisation. judici.truse des ressources ulimenf11in,'i. Ses attributions comprennent notamnumt : • la Prognuumation A1imentaire et Nutritionnelle • !'identification et le suivi des zones et dee populations ll riaque de malnutntion , • l'appr6ci1ttion et !'analyse de l'etu.t nutritionnel des popul1t· t.ivw , !'information., la formation et l'6ducati.on alimentait" et nutrition• nelle des populatioru; , la participation. al. la mi.se au point et la vulgarisaticm. d.Qii techni~ de vafori.satton des produits alimentaires localement disponibles ·, • la centralisation des informations sur l'alimentation f.l'l la nutrition ; la mise ftjom-, en collaboration avoo d'autres structures competen• fe$ de la carte alim.entaire el uutritioruieUe du Benin ; • la promotion de l'utilisalion des produits du pet.it Olevage et de J'borb.Ql,]Jture pour alllellorer la quallte nutntioW1Cile des mellage8 , • \'integration dans les politiques et programmes de d6veloppement des objectlfa et des consideratious d' ordre nutritionuel ; • la ooutribution a rapplication des llOl.mcs de codex alitnentariw. ; · la promotion de l'hygiellC alinumtaire et nutritionnelle en collabo ration avec d'autres structures compete.ntes ; l'analyse et. le contri\le des denrees aliment.aims manufactlll'fles ; la coordination au plan nattonal des aQtivites se rapport.ant Ii l'alimentation et a la nutrition. Art. 41. • La Direction de l 'Alimeotatioo et de la Nutrition Appliquee est compos6e . ~ d'un Servi.oe de Progmmmation Alimenwre et Nutritionnelle (SPA); • d'un Servioo de la Formation, de \'Education Nutritionnelle et de la DocumentatiOll (SFEND) , · • d'un Service de la Qualite, des Aualyses et de la Legislation Alimentarre (SQALA) , · d'un Sccrtt<u-Mt Adu1im~tratif. Xl -La Direction de la Pn1moti.on de la qualite et du conditionnement des Prodwts Agricoles An. 42. • La Direction de la Promotion de I.a Qwilite et du Colldition nement de~ Produits Agriooles a ~ur mission de promouvoir la qualite des produtts agriooles d"ongine VCgCtale aux SUI.des de In production, de la COUiIIitucialisation et de la transfoillltlti.011. Ses attributions compre.nnent notam:ment : la normalisation des produits agricoles et de teur condition• nement, · ~ la vulitarisation des techniques d'amelioration de ta qualite et du conditionnement des produits agticoles • le controle de !'application de la teglementation relative a la production des semences et pl11Dts, a la commercialisation et ll. la transformation de tous autres produits agricoles ; • le =ntr&le c'le la qualite, du coru:litiormernen+ ,rt de~ ~tock~ dell produits agricoles ; • le suivi des marches et !'execution des enquetes mercuriales. Art. 43. • La Direction de la Promotion de la Qualite et du Condiuon mim<>m ~ Produ.itQ Agciooleu oompr,:,nd : • le Service la Normalisation, de la Reglementation et l'Appui Ii I' F,ncad.remunt ; le Servioo de ConWie et de Certification de: produits ; le Serv- ce d' Analyse des Produits ~ le Secritariat Administratif. CHAPI1RE IV Des org.mismes, en',reprises pu:iiiques et semi-pilbliques Art. 44.- Les organism.es sous tutelle du tv'.inisteTe s:mt les suivants ; les Centres d' Actfon RtgionaUi pour le Developpemett Rural (CARDERJ l'Office National Ce Stabilisafun et de 8-0utien des Prix de-:. l'roduit. Agriooles (ONS) ; l'O.fficeNational duBois (ONAB); la Soci<le Nafiorutle pour 1a Promotion Agriw1e (SON.APR.A) ; 1'1nstiitt Natiooal 00 P..tt.berobel A.~i.es ili "Becin. ~ltA.B)- ·, 1'O:ffice National d'Appui a la S§curite Alnrentaire (ONASA). Alt 45.- Les attribut.ons, l'organi:Sation et le fonctiOllllell:ent des organismei;, entre.prise; publiques -et semi-puhl.iques sous tutelle .soni ooux p.r,evus par ems statuts ou par des ~xtes l6gishtifs ou reglememaires. TITRE III Dils DIBPOSmoNS DIVRR.Sllil Art. 46.- II est cree, rous la premcence du :Mir:istre du De..eioppe .ment Rural, un Comite de Directioc a caructere coooul.tatif c:irupose du D.irecterr de Cabinet et de son Adjoint,. du S«.retaire Ge!ilial, du Directew: de l'InspectiOft et de la V e:ification Inkme, des Conseillers Techniques, des Directeurs Techni.gres et des Directeurs Gtneiaux des Officru, Ent:re prises Publiques ~ Semi-Pubjques Ce Conite est elarg;., chaque fus que de be3oin, 3 toUle autre peracnne oont 1a 1)1'.e~ est ~ utile 1'R1" 1e Mici.rtte. Art. 47.- Il est instihe, sous la prtsidencc de cllaque Diredeur, Comite· de Direction !l ~ctere OOJISul1:atif comprenant : les Chffs de servic1' ; un Repr6sentant du Personnel Art. 4K- Ch.que seivic.: est place wus. l'autcrr.e d'un chef de service nomme par .Arrete cu. Mini,,--tre du Deveioppmierrt Rural sur pr,position de! Directeurs. Art, 49.- Le 1ombre de smice composant chaque Direction n'est pas limitatif. Le Ministre duDeveloppemeot Rural part creer d' aUITes services ou en supprimer e.J. fonction d>..s nilcessiteE de son Depar tement . .Art. 50. - n eK deJegue aupres du MillUtre du Developpement R1.rral Ul1 oontroleur d:s depenses engag&IB namne par ~6 du Minirtre chuge des Finances. D. a pour mission de contr'Her la confo . .nite des depenses engafees a-..w Jes creditE inscrits au. budget du Ministere. n veille au bon emploi -des credits dam le scaci d' eviter les deim~~~1il.t%.. .Art. 51.- Les modali1es d' application du present decret S-OD.t fuees par arrete du Ministre du Developpmnent Rural. .Art. 52. • Le present decret qui abrogetoutes dis.pcs.iti.Oilll anteiieu res corrtraires, i:.otamment cilles du de-Ord n° 91-301 du 31 d6ceru.bre 19'11 preud effet. a compter de sa date 00 signature 4 seru publie au Jmtmal Offlcid. Fai.Ullionou,le lJjuin 1997. Par 1e President de la Reput;,lique, Chef de l'Etrt, Chef du Gouvememet.t, .Math:eu KEREKOU. i..e Pre,µier Minis/re Chr,rge Je la Coordination de i::4ction Goivernementde e( des Relatiam w.<ec les; lmtw.tion&, AdrienHOUNGBEDJI. Le Mbtist,e du DeveMppement Rr.ral, Jerome SACCA-KINA. Le M'!nistre des Fmances, hf olse lJIBN5AH ~,..MXi 12~1 MXNTSXJSBE PXt D;:e;:v:;El4~:QE:PEMENT D'JlBA I, r MiNISTR£ 1 I I j llirooliml (le l' IMflllClion tt d~J ' Secrllt~ire P1rtk:olier •- Yi!rif11:atian I leme . [" Sacr~l8il'I! Adminlttratif Dirocteur du Cabinet / I I mmtour Ad/~int d~ I Csbin!1 r~c~~· fochl'"-!ut I I Cansem~rTechniqu~ I l Coh~iller Technique j Att&eM de Cabinet I J Att&cM de Presn I I Sacrlltoitw ~lniltal I I Direclic~ de la Prognmmation I I Oirei:tion I et de f61'1osp!Olil'!l de I' Admitri!ltrstion ' ' ' EJ I ' I tlirt<:tlinl N,ilotuk Din,cliQn dOI P-or/ic, Dirwti<m~" Oirc~tioo~e Directi~n .:Jr, Dirtt.1h1u do !I ~.\ DltMIJ~~ d~ Dl~4'1A~ ., "'..lo~ Rt.,;- t;llW, ;,.~i,.\ l'F.Tov,ge P~eh,o t'n-imotion el 4• I> !' 1'1imenutlon « ~• 1, de IA O,,.t~~ o< du V\tlµriooti"11 Natu,elle; - LlgMotian fltm]•lj Nuu-i1fon Arf'l"lul• \','QOO~i-Ol<;lfo . P'rodil~1 "Atit<lkt ' r·-c\lfflNI~~ l ~,;~;;,·,;;! ~B GWtl~1 Telldllilttluli I dl)'!IRffi,rv1!!$dQfjU~II (CEl'lo\Tt!L} (CENAGl<EPJ I I 7 I I I I I I I I l;J;,;t $.,.~,, NoQ..,.lo =··""'·-·, rn., "'""""" Qrll<>ol'f•~~,,.1~~ c"RDlln CA!WCR .,,.,. .,,,. C"'J<I>l!R CA.Rl)!llt <;"11.01':!\ pow Iii l'Nm,ithll'I d'.AJJVUl t I• S&::uril<' !luBW Sblbil~tiM Md• Mr•ien ATACOII.A ATLANTIQUR BOIWOU M('.!r,30 ""'™' '°" , , A11ffl<Jl\aitt do, Pm d" Prod\lill I """' ($0111'/U'ltAi (()NAS/1) ! (Oi'l'AbJ Ato<:<,JM (Q~J r c,1111ntNat1GM~ "'~( )