Government Programme of Action 2015-2018
颁布于 2015-01 · 文本截至 2026-10-01
以研究形式发布的公开法律与官方指引,不构成法律、税务或金融建议。
研究内容本身以英文撰写。标题和标签已翻译,调查结果和引文未翻译。
关于这部法律
- 原标题
- برنامج عمل الحكومة 2015 - 2018
- 语言
- Arabic
- 类型
- policy
- 国家
- 巴林
- 主题
- Agricultural and rural development, Energy, Environment, Food and nutrition, Fisheries and aquaculture, Land and soil, Water
- 关键词
- sustainable development, agricultural development, biodiversity, farming, food security, subsidy/incentive, international trade, investment, irrigation, monitoring, research, sustainable use, community management, education, energy conservation/energy production, groundwater, marine area, marine protected areas, protected area, protection of environment, recycling/reuse, renewable energy, water desalination, aquaculture, coastal zone management, Illegal unreported and unregulated fishing (IUU fishing), marine fisheries, stock enhancement/repopulation, fishery management and conservation, agricultural commodities, food safety and quality, land-use planning, transport/storage, sewerage, water resources management, water supply
- 类别
- *
在哪里阅读
文本
所收录的法律原文,按条款排列。每个条款都有自己的链接。
- يت مل املقدمة 2 .................................................................................................................................. ً أوال :املحور السيادي6 ............................................................................................................... الق ت خ رجي 6 ........................................ . ي ق طي الس ق ر نظ م ي الستر تي ي :ت زيز ت قيق الس ق ر 6 ...................................................................................................................... .حظ 6 ني لبالد ي تط ي ق ر ت 7 رث ي مل جه خط ر ح الت ط رئ ر ج هزي جهزة 7 ت زيز ح ة طني إش ر ح آ ف س ح ي ق طي ............................................................................................................................ .ت زيز نظ م س ري ي طني و ق ي م سي ي الرتق 9 ي ن ين سلط ين ن يذي ت سيخ تط ي قط ع الرتق قط ع إل الم الت .......................................................................................................................... .3ت زيز الق ت خ رجي ي يق ملنظ ت إلقلي ي قيق ن ت زيز ن خليج لس د ثيق ن ت زيز بي ن ت زيز ً ثانيا :املحور االقتصادي واملالي 31 .............................................................................................. ق ي س ق 3 ....................................................... نع ظم ل دق ي ي الستر تي ي :ت سيخ ق دي حقيقي س م 3 ...................................................................................... ق الت .ت قيق 3 تي ألن ط ري خلق يئ تنظي ي ن ي 1 ي س ق إلقلي ي ت سين ربط ب ي ت زيز رك قط ع خ ص ف لي ن الق دي 6 خال تط ي ن ط الق دي ف خ لف قط ت تن الق د مل ل م 7 ...................................................................... ي نق ي مبط لى الس ق ر مل ل ظ .مل 7 ت ي ت شي مل زي دة إلي د ت ج عجز الك ري ت سين ظ م ق م ت سين إد رة ي 9 طني ت زيز أس ق رأس مل ً ثالثا :محور التنمية البشرية والخدمات االجتماعية 22 ................................................................ ن ي ........................................................... . لي س ه تهم ف ي الستر تي ي :ت كين ب ينيين لي ي ................................................................................................... ت .ت سين ج دة ك ة خ لي ي مل زة ي ت ير بني دة ر س إلد رة مل رسي الرتق تط ي ملن هج ر سي ط ئق ليم
ذ ي الح ي ج ت خ ص الرتق خ ت لي ي ملق الرتق قط ع ليم ل ب ث لم 3 ت سين ج دة قط ع ليم خ ص 3 طلب ت س ق خ ج ت ليم ت ص ي 1 .......................................................................................................................... خ .الرتق 1 ي ص ي ق ئي تط ي تكويف مل لك . ي ص ي ف جي أ ين خ ت ت قيق تأ ين خ ت ص ي ذ ت ج دة ي 6 ي و ي ي ص ي لى خ ت ت سين 6 خ ت ص ي س 7 ي ر ك ة أقس م ط رئ ملس ي ت 7 ي ص ي ق ي إلش ي قط ع ت زيز ظ كن .......................................................... ت إلس ي ل طنين أ ض ج دة س .3ت ير خ تط ي سي س ت مل لق إلس ن تقليص ترة ال ظ ر خال تس تيرة ت ير ح ت سكني ت زيز د ر قط ع خ ص ف ت ير ر سك الج ع 9 ي ملن سب ال الك ملسك مل ط لى تسهي ح 3 ..................................................................................... ي ن ي الج ي م .1ت ير 3 ت يث سي س ت تط ي بيئ ق ي لخ ت الج ي 3 ن شئ تن ي ق ر تهم ه ر تهم ت ير ي الز ألط 3 أهيلي ألشخ ص ذ ي إل ق ت ير تط ي خ ت الج ي 3 ي ل سنين تط ي خ ت الج ي 33 سك س ي ه د إلى د م الس ق ر تن يذ بر 33 كين الق دي الج ع أل د س ذ ي خ مل د 31 ت كين ملنظ ت هلي زيز د ره ن ي 31 ت كين مل أة ب يني ر س ه ته ف لي ن ي 3 غير ت تلبي ح ي ج ت ب ب تن ي ق ر تهم ت كينهم 3 ن سب ل طنين تنظيم س ق ت ير ص رابعا :محور البنية التحتية 13 .................................................................................................... دي ملس م 37 ............................................................ الق لن ي الستر تي ي :تأ ين ني ت ي د ي زي دة ق رة الس ي ي 37 ......................................................................................... .تط ي بني 37 ي ف بني تط ي سي س ت ظ ه د إلى ت قيق ج دة الس 3 تن يذ ر خ ت ط ق يض الس 3 ف ح ر خ ت تط ي 39 ال قط ت أدنى ت ير خ ت كه ب مل 39 ي لنق ج ي بري ب ي تط ي بني 1 تط ي خ ت الت الت بري ً خامساً :محور البيئة والتنمية الحضرية 31 ................................................................................. 13 .................. ض ي ملس تأ ين ن ي ل رد الستر تي ي ي الستر تي ي :إلد رة ملس .ت زيز ك ة س خ م مل رد ط ق 13 ......................................................................................................... 13 ق نه تقلي مل ت سين ك ة ستهالك كه ب
11 طلب مل ن ي ف ب ي دة لبي إي د در ج ي ة لط ق مل 11 غذ ئي ت قيق 16 ت زيز ي س خ م ر ض لس ن 16 ................................................................................................................... الئ .ت ير يئ آ ن 16 ضي ت زيز ن ي 17 ح ي بيئ ً سادسا :محور األداء الحكومي 34 ............................................................................................... ي 19 ....................................................................................... ي ك ة د ي الستر تي ي :ت زيز م ت زيز ح ك ه 19 ............................................................................................ قط ع .ت سين إ جي 19 لي ته ي ج إ دة تنظيم جه ز 19 ظيف ط ي إلحال ظي ي ح ك قط ع م م .............................................................. ت ف قط ع ت ف تق يم خ .ت سين تبسيط إلج ي ت زيز ص ت ير خ ت تط ي ه إ كتر ي ال كتر ني ت زي ي .................................................................................................................. .3ت زيز ب دئ ملس ت ملن ق ت إج تبسيط تط ي لي ت قيق خل ق ي 3 ..................................................................... .1ت سين خطيط الستر تيج تط ي سي س ت 3 ق ئق ي ملبن لى الح ي ج ت خطيط الستر تيج ي 3 ................................................................................................ د .تط ي آ ي ت قي س 3 قي س س خ م ؤش ت د ت زيز ثق 1 ي د
ً بسم هللا الرحمن الرحيم ً استنادا إلى املادة رقم –ً 36البند الثاني من دستور مملكة البحرين ،والتي تنص على أن "يقدم رئيس مجلس ً الوزراء برنامج الحكومة خالل ثالثين يوما من أداء اليمين الدستورية إلى مجلس النواب،"...فقد تم إعداد هذا البرنامج للعرض على مجلس النواب. 1 املقدمة ً دي ق مل ض خط ت كبيرة ف ت قيق ن ي الق ب ي خال لك خط ت طلقه 3 دي الق ب ي لك ل ،ذ ك ف إط ر رؤي ي الج بالد مل ى ح ظه هللا ه يس ى آ خلي مللك ح حض ة ص حب جال مل الت الت ين 1إلى %ه ق ي يزد د سن ي ر ،حيث ك ن ن ت د ب ين . ت ت ضح ى حي ي الق م جي ة لى ملس ى ليم، ، إصالح قط ت إن دي ن ي الق لس ق ري ق خ ض س ق ـ %7 ق د ف الق د ،الس و ر ،أدت إلى الق در ت غير ن طي ز دت س ه ته ف إلى ح ل ،%1ك تض الت بط ن ت إلج ل مل ل . م م ،حيث لغ ف ن ت مل ل تز ي ، ب ين مل ط شه دخ يض إلى 1. 3أ ف د الر ،ه أ ف د الر ،حتى ص ف 3 .7 9 يق رب ي ،ي له ت ق ق ل يير خ ي بل ن ب ي ف ئ د ملي . م ب غ 3أ ف د الر خ ض ف لى مل ليم ف ي ملق ف ج دة خ ت سين ملس إلى هذ إلم ني ف خص ل سه قط ع تشجي ي بني الس ن ص ي. الج دي الق لى ج ي ي ته تط ر ت مط ت أ ق م ملنطق شه إال أن م ي أح ث س شه ته ملي مل ي ز خص ضغ ط ت لى جه د ملنطق ،أ قى ملزي ظم د الس ق ر ذي م ب بالد أ م ج ل م ن، دي الس ق ر الق ي لى ت طي ي ت يت ي جه مل لك إلى ي ت ت ت طلب مل جه ،إلم ج ي ة زن . 2
ي ت ف آلتي: ت و أ ز هذ م إلى ج ب ب ي بهذ م إلقليم مل ت تز ي خط إلره ب ،تأث . ،ت أث ت سلب لى جه د جذب الس و ر. خلي نذ م ح ث ر ض ،مل ق ت ن طي ( هي ر ك ب ت)، مل رد طبي ي دي . لزر ملخ رض دي غ حجم س ح مل لك ، ملي ،ظ ن ط غز ق زدي د ستهالك مل د غذ ئي ،إلى ج ب نض ب مل ق س نز ف ملي طلب لى مل رد مل ئي ف ظ ال د ت مل ح طبي ،تز ي ج ي. ي دت تخ يص ي م عجز مل ل ف يز ي ي .3رت ع لى ني يت جه قت مل طق غذ ئي كبيرة ف د م سل لى إلي د ت د الس ي إلى ال إلقلي ي ،هذ إلم س ح ين مل لي أثير ت مليز ي إلي د ت ن طي ،حيث ت و ح ل % 6 خ ض أس ر ن ط. ي سلبي مل ق آلخذ ف الزدي د ظ لزي دة كبيرة ف .1عجز الك ري نظ م أ ين الج ع ه ملس ه ن ف هذ نظ م. ي ي ق ملس ق ت ق ت لى خص ف مل ، م ملي مل ي أثير ت سلبي ألز . ملني م .أدت م ن ت ئيسي و ق ري ،ك أث ت سلب لى ض كوير لى بن ك ،ت ج الس و ر ف ق ي ي ض ط ملزي ت ت يق م به قط ع خ ص. مل ً 3 ـ ـ ـ يسـ د ـ إلـى ت قيـق ـ ـ خـال ـ س سـ ى ت قيـق ن يـ لـى ملك سـب ت سـ ق فـ إلطـ ر ـذي يضـ ـ ،بنـ السـ ق ر تـ ير خـ ت الز ـ ل ـ طنين تن ـ ق ـ ة الق ـ د ـ طن ت زيـز ملسـ بـ ر تن سي ه تط ي ن خ الس و ر ت زيز د ر قطـ ع خـ ص تن يـ ملـ رد ب ـ ي كه . ر ن ي جهه ب ين مل ط يـ ت طل ـ ت ،بـ أ ـ زن ـين ـ ت لكـه مل لكـ ـ إ قيـق هـذ ـ تبنـ ريـ بيئـ مل تيـ أل ـ ب ـ ي مل قـ السـتر تيج ولـ فـ رأس ملـ ـص طلبـ ت ح ي جـ ت ملـ طنين ـ ي ت تـ ت جههـ جـذ ب ـ جهـ ، ملنـ خ مل يشـ جه أخ ى ،ذ ك ق أل ي ت آلتي : ملقي ين
األولويات االستراتيجية: ي: ي ت الستر تي ي ت قيق يض د تم إ الق ت خ رجي . ي ق طي إلس ق ر نظ م ت زيز نع ظم ل ق ي سق . دق ي ت سيخ إق ني. لي س ه تهم ف ت كين ب ينيين دي ملس م. الق لن تأ ين ني ت ي د . ض ي ملس تأ ين ن ي ل رد الستر تي ي إلد رة ملس ي. ي ك ة د ت زيز 4 وقد تم إعداد البرنامج الحكومي بناء على الهيكلة اآلتية: ً 5 ً أوالً :املحور السيادي ً األولوية االستراتيجية :تعزيزً األمن واالستقرار وًالنظام الديمقراطي والعالقات الخارجيةً . إن تحقيق العدل وحفظ االمن وتثبيت االستقرار ودعم املسيرة الديمقراطية من الثوابت األساسية للدولة واملجتمع وفق الدستور وتشكل أولوية أساسية من أولويات برنامج عمل الحكومة من أجل حماية النظام السياس ي الديمقراطي وتحقيق التنمية الشاملة وتعزيز عالقات اململكة الخارجية مع مختلف دول العالم. السياسات واملبادرات واإلجراءاتً : .3حفظ األمن وتحقيق االستقرار ً ملب در ت ت ت كز لى ت زيز تن يذ بر خال سي دة ق ن تطبيق ل: لى ن سيرة إلصالح الس ق ر ك ز تطوير القدرات الدفاعية واألمنية للبالد ً خبر ت ل تب د نسيق خال الت خلي -ت زيز ق ر ت ز رة ن. مل ل هم الت قي ت ذ ت ت قي ذك ت الرتق دف قةد ع ب ي ريب إل د ت هيز -تط ي ذ ك. ي ت الز ال سب خال ت ير ك س هم صل تأهيلهم، ، نص ق ت ريبي ني ت سين ك ة -ر س ي قق زي قني ت ت د هم ت هيزهم أح ث مل ني . الس 6
ي. ك مل م ،ت زيز -زي دة ق ت إلره ب ت يف ن ي لج ئم إلره ي إلى -ت زيز آل ي ت ه د ه. تى أ طف الت ر غير ملنظ جي إلى ن ت هد -تط ي إلج ث. ج ئم ملس جه ع ل د مل ظ رة، مل ن. ل تذت ت يث ج - رفع جاهزية األجهزة الحكومية ملواجهة األخطار وحاالت الطوارئ والكوارث تخ ذ ل تض ق نظ ق رة جهزة مل ني إلد رة ز ت -ر س يب مل ب . ق ح ث طق ير الز د ت زيز أ ملن ذ بري إلى تأ ين ج ي ت هد -تط ي إلج ب ي. ح الت طبي ي ملخ ط جهزة مل ني ل لى ر ج هزي - ل. ته ي ت مل ط رئ ت تعزيز الوحدة الوطنية وإشاعة روح التآلف والتسامح ً آف جهزة ال الم ف ث ر ح ين ملنبر لي ي -ت زيز د ر ملن هج . س ح ف مل خة ي ئ س ى خطب إلى الرتق هد -م تن يذ خطط ب سك طني ح ة ظ لى شأ ه أن ي ة إلى ك ؤهلين ل الج ع . 7 إلى مل ني ه د ب ب ؤسس ت مل كز -د م ت زيز د ر أن ط طني . ت سيخ ح ة ى طالب ت ل ت سيخ قيم مل طن سهم ف ن تر ي -تط ي ملنظ ؤسس ته. ع ط شأن ن ط ئ ي تبن سي س ت ملن هج بر ك هي -ت ي د ر جن ن هض ح ة ف مل ى خط ت ك هي ،ت زز ت ت ب ين . ي زز قيم مل طن ت ق ين ج لى -
.2تعزيزً النظام الديمقراطي ً ب ي دي ق طي، لك كم ف س ر أن ظ م ص ليه تأسيس لى ي ق طي ق ئم لى ب أ ت زيز نظ م جه ده ف ح ي س ص ي قق ط ح ت ت نه قض ئي ي ين سلط ت ن يذي ي: لى تن يذ ملب در ت تطل ت ج ي ،سي م االرتقاء بالعمل السياس ي والحقوقي ضمن الثوابت الوطنية والشرعية الدستورية ً خ ج لى ق ن ،أ أش جه ك إلى ت هد -تط ي إلج ص لى ت زيز ط ، ت تسته ف إلم ر كي ن ن ط رس ف إط ر بير حتر م حق ق إلنس ن أي دي ح ي قق ي. ق س ري ي 8 ن طت ج يت م ملن سب بيئ ف تهيئ صل - ي طن ي زز د ره طني ، ملهني ق قي نق ي سي سي ئ ي. الس قط ب ط ئ ي ت قه يض ت ق ين نظم ج لى س ك - ب ي زز القلي ي ي تز ت ب ي ف الت قي ت مل ه ت ي ل ييز د بير حق ق النس ن حق ق أي حي أش ه. هلي . ي ق ق إلنس ن -د م ملؤسس ت مل ني أي ل ظل ت د ره ف ح ي حق ق إلنس ن -ت زيز د ر ته ك. حق ق إلنس ن ل نيين ت ريبي ف لى ت ير - ق ي. بي مل ك مللك مل ى إن لى تن يذ ب درة جال - ق ق إلنس ن. ترسيخ التعاون بين السلطتين التنفيذية والتشريعية ً تط ي ي لق س ي ف ك سلط ن -تط ي آ ي ت ت ق ين. لى ق يسه د ره ف ي سلط ن رف -الس . أ ني. لي يس هم ف ت زيز د ره ف س بل ي م ل صل -
9 تطوير قطاع العدالة ً س قال ه ز ه ه يك قض ئي ج ب إلج ئي صل تط ي - حي ته. جه ت إ ذ ق ن. لين ف قط ع -ت ريب مل ي لنه ض س ه جليل . مل رد ب ي جه ز قض ئي تز ي -ر ي قق ج ه سط كيم ض ملن ز ت ك ئ ح يو د - ت. د ف ن ق ت إلج الق ت ت قق ف هذ ل ط ر ت ه ئل ثيق س -تط ي ت يث خ ت . مل االرتقاء بقطاع اإلعالم واالتصال ً ف د م ت جه ت ت ي در ك ن يض -تط ي قط ع إل الم مللك مل ى. ع إلصالح جال مل ل ط ر ،ته ف إلى ت زيز بني كب ال ي ش ل -تطبيق ستر تي ي ،زي دة ق ر ت ملؤسس ت ال ال ي قني قط ع إل الم الت ي ت لى ك ظ ق ر ت مل بن ث س س ي تط ي ه طني . ت ي ت ير ط ق ت ت تض ف إص ر لى س - بير. أي ن ط ص ي إل ال ي ت م ح ي رس تنظم هن رس تنظيم ق الت لي إل الم -ت ي د ر هيئ بير م أي دي ح ي ي زز حتر م ال الم ص س ئ ال الم. 11 يث يس هم ف ل زي ن لى تأ ين بيئ ملن سب قط ع إلذ - ظي ي ص خلق خال جذب ملس و ي دي الق ني ن ي ل طنين. ي م خط ب سم ي إل الم ط رة الت -أسس نظ ب ي . مل لك ملؤسس ت ص تكويف خل خ رج د ر الت -ت ي خ رج. خ إل ال ي
.1تعزيزً العالقات الخارجية ً لى د م الس ق ر إلقليم ز ت ته ج سي س خ رجي س ص ي ،سي م ملنظ ت إلقلي ي يق بي ن م ي: لى تن يذ ملب در ت تعزيز التعاون مع الدول الشقيقة والصديقة واملنظمات اإلقليمية والدولية -تنفيذ خطة استراتيجية من شأنها تعزيز تعاون اململكة مع الدول الشقيقة والصديقة. -استمرار وتعزيز دور اململكة الفعال في املنظمات االقليمية والدولية. -دعم املبادرات الرامية الى تحقيق السالم واالستقرار واالمن في العالم. -العمل على بناء تحالفات استراتيجية مع مختلف الدول واملناطق اإلقليمية والعاملية من خالل التحرك الدبلوماس ي . 11 -تفعيل دور وانشطة السفارات املتواجدة في الكثير من دول العالم بتعزيز الجهود املبذولة لتمتين العالقات مع الدول الشقيقة والصديقة. دي ن وق ت. ض رت ر خص ي لى ت زيز جه د - م. خ لف د ص د مل ن زي ر ت -ت زيز تب د تعزيز التعاون الوثيق مع دول مجلس التعاون الخليجي -اعطاء االولوية لتعزيز التعاون الوثيق مع دول مجلس التعاون الخليجي واالرتقاء بآفاق التعاون الخليجي املشترك في املسائل السياسية واالقتصادية وغيرها في ظل الظروف املحيطة باملنطقة وتحدياتها االمنية والتنموية .وسيتم الدفع باتجاه املزيد من التنسيق والتعاون املشترك الذي يحقق التطلعات والطموحات الخليجية على املستوى الرسمي والشعبي في دعم الكيان الخليجي ليكون أكثر قوة ومنعة وقدرة على التعاطي مع التحديات واملستجدات. ن إلى حل الت د. حل لى ت قيق - تعزيز التعاون مع الدول العربية -العمل على تعزيز دور البحرين داخل جامعة الدول العربية. -دعم التعاون مع الدول العربية الشقيقة في املجاالت السياسية واالقتصادية واالجتماعية وتعزيز العالقات اإلستراتيجية ومساندة القضايا العربية وبصفة خاصة القضية الفلسطينية فضال عن املساهمة في تحقيق السالم وضمان االستقرار في املنطقة.
12 ً ثانيا :املحور االقتصادي واملالي ً األولوية االستراتيجية :ترسيخ اقتصاد قويً ومتنوع ونظام مالي ونقدي مستقر ً دي حقيقي ت ق قيق ي لى ت ير الرمي ملن سب ته ف هذ ت ك يل ل ن ص إل ج تخ ذ الج ف ظ س ق ر س ر الس و ر م ي ج عجز مليز ي ً السياسات واملبادرات واإلجراءاتً : .3تحقيق معدالت نموً اقتصادي حقيقي ومستدام ً ب ينيين لى ج ي ئ دي س م ،ت د ق إلى ت قيق سس ى ي خال ت زيز الس و ر ت ت جهه مل لك .ذ ك ي ت مل ي رغم ب ينيين ت زيز إ جي ن ي ،زي دة ك قط ع خ ص ف مل ر مل ترك غيرة مل سط ،تشجي ري دة ،د م ملؤسس ت ركتهم ف س ق دي ن ط الق خال تن ي دي الق ن ح ،ت زيز لي ر ال ال خ لف قط ت ي لب ينيين؛ ف ذ ت ج دة ص ت تس هم ف خلق مل الت. لى ى سن ت رب ملقبل : ي ي ل ب در ت س نح خلق بيئة تنظيمية مواتية لألنشطة الصناعية والتجارية ً ت ق ين ط يق تط ي الس و ر -ت سين يئ ال ذ ك. 13 إلت ح ت ملق إلج ك ت تسهي ت خيص -تط ي آ ي تسجي ك ت الس و ر ف مل لك ص ملزي ن ي. ي ل ن طق -تط ي خ ت بني نسيق ت الز ي تن يذ إلج أد مل لك ف ملؤش ت - سين ق رة ن سي لب ي ي مل ني جه ت ك ق درة لى ت ير خ ت مل ر إلق ير ر ض -س ض ج دة ذ ت قي ي ت ملن ن ي قط ع خ ص ف مل ر ي مل ترك -ت زيز الس و ر مل ر قط ع خ ص إل دة هي ل ق رت -تنظيم قط ع ق ري مل ثرة يس هم ف تشجي س ي ملن ز ت ب ي لى تق ي د ر غ - زي دة حجم الس و ر ف مل لك . ن ه ب ي ت رة صن -د م غ خال ت زيز ملس ردة لى بض ئ مل لي ق ي ت إلج ي -ت ص مل دن الت مل ص ت ملق ييس ف تط ي ملخ بر ت مل خ حج ر ك ي .
تحسين ربط البحرين باألسواق اإلقليمية والدولية ت تس هم دي ن ط الق لى زي دة جذب الس و ر جنب ف - له لى ملن ت ي لب ينيين ي تكز ذ ت ج دة ف خلق ص طبي ي . رد ب ي دي ي تض ف ال ب ر ل خ ،ذك ج رك إص ر تأشير ت مل لق ظ ت -ت سين إلج ري . شجي الس و ر 14 طني (ش ك طير ن خلي ) ت سي ط ق شبكته -تط ي خ ت ن قل ي س ق إلقلي ي زيز ربط ب ي ال تز م ن يذ مل ر مل ترك دي خليج الق -ت زيز خال إ م الت قي ت م ي دي لى ن الق -ت زيز لى مل لك . ت ت د ن دي الق ة. رة إت قي ت -ت ظيم الس دة تعزيز مشاركة القطاع الخاص في عملية النمو االقتصادي ً ريب ب ينيين د تن يذ خال إ -تشجي ري دة غيرة مل سط م ل كت مل ر ،ت زيز ت يزهم لى إق . ر د حجم مل ن هي غيرة مل سط ل ؤسس ت د د تن يذ -إ طن . د ه ت زيز س ه ته ف الق غ ف سبي تط ي أ خال تق يم خ ت كت ج ي ة م ح من ت -إن ري الس ني إلد ري ي ف خ -تشجي ت يز ؤسس ت قط ع خ ص لى لي ت سهي خ ت تط ي ملن ري خال تق يم خ ت الس بر ي لي خط ،تغطي س ق ملسته ي ف در ت م ن ئ ن أد د ر ف س قب كينه ت الختر ع كب س ى طق -ر ي. ص طلب ت مل لي 15
تنويع االقتصاد املحلي من خالل تطوير األنشطة االقتصادية في مختلف القطاعات ً خال زي دة س ه ه ف د م إلي د ت، وق -تن ي قط ع سي ح ت مل ر س ف إن لى تن يذ ستر تي ي طني لسي ح سي حي خ رط لى ب ي شأنه جذب س ح ت زيز ملي . وق ي يت ل رض ،الس قط ب ين قط ع خ ص إلن - ت ملؤت ت. مل رض الج ن كبرى ي خال آلتي: أ ين ي مل -تن ي قط ع خ ت مل ي لـــى قطـــ ع إلســـال ي ،ت زيـــز ق ــ ـ مل يـــ ـــير لـــى تطـــ ي ــ ـ ي. أ ض مل رس ت ي ق قلي ي، إلسال ي لـى سـ قط ب ـ لـى ملؤسسـ ت مل يـ مل جـ دة، ـ ت زيـز سـب ؤسس ت ج ي ة. ت ســـ ي ت ـــ ير ظـــ م طنــ ـ ل ـــ ت تطـــ ي هي ليــ ـ ظـــم ملــ ـ ن. ك ة ق ت سال س يتي خال تط ي ت يث ق ين ل ئح. ثر ت ت زيز إد رة ص لـى ، إ دة ف ذكش كت تط ي س ق أ ين ت أ ين ز ي . ن زي دة ع ن ت خ لف قط ت و خال تط ي ن -تن ي قط ع غيره ن ت غذ ئي ملني م يلي ف قط ع س سي ب ي زي ى قط ت ت تس هم ف ت قيق الس دة ق ن سي . 16 ر خال س ن ت مل تبط ه غز -تنظيم تن ي قط ع ن ط ر س ت جي جي د مل لك ،إ لي ت الس ك ف ف خ لف أ ي. آ ر سك ق هن سي ؛ به ف ت ي جي يزي ئي خط أ يب إن ملس أ الس ير د غ ز طبي إلى إن إلم س دي ،زي دة س بي مل لك ج ي الس ير د ن ط خ م زي دة نسب مل ق ت ن طي ت ير ط ب ي ةشك ك ي ي مل ج ز ين.
.2املحافظة على االستقرارً املالي والنقدي وضبط الدين العام ً ض قلب ت أس ر ن ط، إصالح ت هي لي تقل إلى إج سس ى سب ئ ت إلي د ت ن طي ح ل 6ف مل ئ ف ظ ت كي در إلي د ت تن ي تركيز لى تن خال ،ذك تق ي ت م 3 رك رؤ س .سي م ت زيز ت سه لى مبط مل ق ف لى مل ز ب مل ل خ يف دي الق ني خص ف ت ي . زيادة اإليرادات الحكومية وًترشيد املصروفات ال يؤث لى ق رة ن سي مل لك ي -ت ي رس م ض خ ت جذب الس و ر ت. ب ي ي زي دة ك ته . ي إلي د ت -تط ي ط ق ت هج ي ت د ن قت د ب دئ ت جيهي ج ي ة مل ج - ت قيق ن ئ جه رة أكبر لى د ل ز ت ن يه ق ئ ُ ُ أثير .س ف ت د أج تركيز لى ن ق ت ت ت ث أ لى درج 17 مل ج ل ي بر تخض ل ز ج يت ف ك ص زي دة ك ة. س ة غي ت ي ط يق إ دة ي جه ت ت مل ك رة ل ز ر ت -تخ يض مل خ ت ي ،تركيز لى تق يم خ ت س سي إ غ جه ز هي ل لي الد ري . ظ ئف ملك ل إ دة نظ ف هي ل ملزد ج ت سين قط ت ملس ق ئت ي مل ل م -إ دة ت جيه م ملس قيه. ت جيه يض أس يب تقييم الح ي ج ت مل يير أض ق ي لط ق ، و يير الس خ م -ت زيز ي. مل رس ت تحسين نظام التقاعد ومعالجة العجز االكتواريً خي ر ت مل لق نظ م ق ج - . ظم ق س ك يالت الز -إدخ عجز الك ري. ت ك يل مل ج -تخ ذ إلج
تحسين إدارة الدين العام لي ق ي أكثر ي خال سي س ت م ي ج لى - عجز تقلي خي ر ت إل ق إلي د ت ،مل س -نظ ف . ي س ئض دة ت ري ي إلى ت قيق مل ل ، 18 تعزيز أسواق رأس املال الوطنية ً ط رة س ق رأس خال تأسيس ني تنظي ي -تط ي أس ق رأس مل تيسير مل الت ك مل لي مل الت زي دة إص ر ت حك مل م ف إلسال ي ،تشجي ط ح سهم الك ب ق مل د خ رجيين ،خ ص مل ليين رك ملس و ي تيسير مل لك ، ن خليج . لس 19 ً ثالثاً :محورً التنمية البشرية والخدمات االجتماعية ً األولوًية االستراتيجية :تمكين البحرينيين لرفع مساهمتهم في عملية التنميةً . بر ت ير ت سين ب ين مل ط ب ي الرتق تن ي رأس مل يسته ف بر طي جي صل ، ئ ت مل ت ج دة ك ة خ ف ملس ه ي كنه ه يض قط ت ت تخ م مل ط ن ي. لي السياسات واملبادرات واإلجراءاتً : .3تحسين جودة وكفاءة الخدمات التعليمية ً م خال ليم غ س قيم تر ي ، طي خص ه س ل خ ج ته ،حسب ليم ن ي الرتق يض تن يذه ، خطط مل ر س لى ملب در ت آلتي : ل ،سي م طلب ت ج دة توفير البنية التحتية التعليمية املحفزة طلب ف جي ري ير ملق لي ي ، لى تلبي الح ي ج ت - ظ ت مل لك ،ذ ك إن خ لف والث لي ي مل ح رس ج ي ة. تق يم خ ت س يض صي ته لى تأهي مل ق ق ئ - ج دة ملطل ب . لي ي مل ززة ل ه ر ت قني . ظ -تهيئ ت ير ملن آت
21 لي ي ،سهي ع ب و يو إل كتر ي ظ -تط ي لي ي . لى خ ت لي االرتقاء بجودة التدريس واإلدارة املدرسية ط ي أد مل ل ين قي دة مل رسي . ت ريبي د تق يم -إ لي ي ربطه نظ م إد رة د . در -تط ي ب ز رة تط ي ؛ يس نظيم قط ت هي ج لى - ت ت كز لى الرتق بر خطط نع ف طي كم س ليم. خجت ت سين أد مل رس ت قيق طلب ته. ر ف تن يذ -الس ير لى د حله س ي ته لي ي ف ج ي ن ط -تقييم لي ي . لي ج دة مل تبط ن ص تطوير املناهج الدراسية وطرائق التعليم ينم ق ر ت ط ب ف مله ر ت ملطل ب ي ك ي ت مل ملن هج -ر قييم ح مل كالت. كير الت ن ززة ملب دئ مل طن حق ق إلنس ن. -تط ي ملن هج طني تط ي ق ر ت ط ب يض ي مي ت ليم -ته ج ط ق ج ي ة ذهني . س ي د بي إل ليزي ،إ لغ ين -تن يذ إستر تي ي ت ت زز ه ر ت ق ة ل كن جي . تن يذ ب ث ،الس خ م آل ى ليم ،تط ي مل ف الت مل ل ت قني إلد ج - مل ك ة ملخ بر ت ال تر مي إل كتر ي . إل كتر ني ل ليم ،ت ير 21 االرتقاء بالخدمات التعليمية املقدمة لذوي االحتياجات الخاصةً . ذي الز ،ت ير خ ت مل رسي ي بنى -تأهي الح ي ج ت خ ص . خال تز ي ذ ي الح ي ج ت لطلب بيئ مل رسي -تهيئ ف جهزة مل ين ت ملس ة. ته ف ي ملس ج د ط ب سي إ لى تهيئ ت -تق يم . مل ي ة مل رسي ج ال طلب ت ذ ي الح ي ج ت خ ص . ت ت ن سب -تن يذ بر ن ط س ف طلب مل ه بين ي ملس ة -ت ير س ئ هم. ملق
االرتقاء بقطاع التعليم العالي والبحث العلمي زن ين ج دة قيق ق زيز مل ي بني -تط ي ليم الس و ر يه. ملس قبلي ي يت قيق ل سي ليم لى - . طلب ت س ق إلقلي ي ، مل لي ل ف ليم ي ف قط ع ليم إلح ث قل -ت ظيف تكن جي ت ب ي . ث. ك ني ت ي طني -إن هم م ع ت ت سين ج لى ت زيز ق ر ت ب وي ف - طني . ي ت ب وي ج ر، آ ي ت ب ث ال 22 يس هم ف رت ع ت مل لي ، ج ك دي ي ف -تن ي ق ر ت هيئ ت ى طلب . أهي ي س ى د ك ديم . -تن يذ ظ م ال يض ي بر ج ج ي ة ك دي ي -م آ ي ط ح بر . كبته ل ط ر ت ح ي ج ت س ق ن ؤسس ت قط ع ين ملؤسس ت ك دي ي لى ت زيز - طن . د الق تحسين جودة قطاع التعليم الخاص ليم خ ص ،ت زيز مل قط ع نظي ي ي بني -تط ي مل قب . ة ترخيص مل ي أظ ني ت يث مل يير مل ص ت ج - ل ليم خ ص. لي ي ملؤسس ت لي ي ك ة ملهني لهيئ ت إلد ري لى ر - خص . مواءمة مخرجات التعليم مع متطلبات سوق العمل ً ليه ث ،يس ن ل ت دقيق ي لى ي ص سق -إن ريب. ليم ق ر ف قط ع صن م تز ي ه ملنه ن ليم ك ة ملؤسسي مل رس -تط ي ل جيست الزم طبيق مل يير ملهني . ملنه بن ن ليم لين ف -تن ي ق ر ت مل ل ين مل ل ت ق ر ت قي دي . 23
نظ ف ي ملنه ، ن ليم ط ي قط ع ر س ت الز د -إ ملس ري ف س ر ح . د ص ين ذك ر ي زز ب أ ت ؤ ملنه ل ي ت، ن ليم س ف - إل ث. ملنه ،ت كب ن در سي ج ي ة ل ليم أك دي ي ث -س . حيجتس ق .2االرتقاء بالخدمات الصحية ً أك تن يذه سي س ت ص ي تط ي ف م سس زيز ص لي ،ذ ك ك ة و ل رد أكبر ق ر ك الس خ م ل، ي ،نظ م ن ت ير خ ت ص ي ذ ت ج دة د مل لى ب ي .سي م لك س نف جي ن ف س د ي: ملب در ت تطوير وتكثيف برامج الرعاية الصحية الوقائية طني خال ئت س ن ي ة ص ي ين ج ي -ت ي أ ط ي. ت س ف تق يم -تنفيذ الخطة الوطنية للوقاية من األمراض غير السارية ض. هذ خ ت ك ف ملبك -التوسع في فتح عيادات التغذية في املراكز الصحية. -املحافظة على نسبة %99من األطفال املطعمين فوق عمر 5سنوات . 24 -االستمرار في تقديم الرعاية املتكاملة ملرض ى فقر الدم املنجلي بداية بفحص املواليد ،وتوفير خدمات للفحص الدوري ،إلى جانب وضع الخطط التدريبية للمهنيين في هذا املجال ،ووضع البرامج التوعوية لطرق الوقاية والرعاية. . -تط ي خ بر ت ص تحقيق التكامل بين خدمات الرعاية الصحية في جميع أنحاء اململكة. -تنفيذ عدد من املشاريع الهادفة إلى تسهيل عملية الحصول على العالج. -االستمرار في تنفيذ املشروع I-الصحة ) ،(I-Sehaوذلك لتوفير نظام معلومات صحية شامل يخدم البحرين في القطاعين الخاص والعام ،ويوفر املعلومات الطبية لكل مقدمي الخدمة من خالل ملف طبي إلكتروني واحد لكل مواطن أو مقيم مما يوحد مسار العالج الطبي لكل شخص. -إنشاء مخزن مركزي وطني لألدوية (مخزون استراتيجي) ،يوفر األدوية الالزمة في حاالت الطوارئ خص ح قط ع خ ت ين ز رة ص ظم -م خال ت ي مل الت ملطل ب يه ذك الق ملؤسس ت خ ى ذ ت قط ع خ ص. ك ن
الج مل ض ى ين ك ب خ رج سهي ت ي د ل الج يير د - الق . الج خ رج ملؤسس ت ص ي ذ ت تأمين خدمات صحية ذات جودة عالية ً لى ب در ت ج ته ،ن مل ض ى ت سال ث سي س ت إج -س مل ض ى ف سال ت زيز ثق أج ملي ص ملنظ سال خ لف مل ق ص ي . 25 طبي خط قيق طب ،ت زيز آ ي ت تسجي -تكويف ت تص ي ه . إج ، ض ن ج دة خ ت ملق ت الز إلج ظ رف م -الس ل. د مل ل طلب ت ال ق ي ى مل ض ى ف ز رة ص . -تط ي ظ م كزي . قي دة ف ملؤسس ت طبي ك لى ت زيز ظ م - تحسين الحصول على خدمات الرعاية الصحية األولية والثانوية -إنشاء 6مستشفيات ومراكز طبية متخصصة في مختلف محافظات اململكة. -بناء 4مراكز صحية عامة جديدة. -زيادة ساعات العمل في بعض املراكز الصحية. ص ي. ي لى ت يز قط ع خ ص الس و ر ف قط ع - استدامة الخدمات الصحية ت سين خي ر ت مل طنين ح ،يض ع لض ن لى تن يذ - هلي . ي الجي ملقي ين ين ملؤسس ت يت سب ريب خال تن يذ خطط -تن ي ق ر ت مل رد ب ي زي دة ل در طبي ريبي الح ي ج ت لبي مل رد مل ح م لي ي . ملؤسس ت در ص ي ريب نسيق ين جه ت مل ني -االلتزام بمتطلبات التعليم الطبي املستمر كجزء من عملية ترخيص املهنيين الصحيين. 26 غطي مل الت ت خ رجي ت ير جهزة الز خبر ت طبي -الس الج ف د لى قلي ال خبر ت مل لي ، رف قص أ ق ت ني خ رج.
رفع كفاءة أقسام الطوارئ باملستشفيات الحكومية ً تن يذ -توفير البرامج التدريبية للمهنيين العاملين في أقسام الطوارئ، نظ طب ط رئ م صيين ف خ إل د أطب ت ص ي. بي ل خ مل لس -استكمال إنشاء شبكة موحدة لإلسعاف تشترك فيها جميع أقسام الطوارئ في املستشفيات. مل ض ى غيلي ملولى ف خ -رسم تن يذ سي س ت خطط ض ن ك ة لى قييم ملب ئي ل ض ى ملترددي نيف دة هي ل تنظيم نطق - قسم ط رئ. ي ته ف إلى يت -تن يذ خط تنسيقي ين أقس م ط رئ ف ملس كي . ت طلبه ط ق الس ي ي ك ين مل ض ى حسب لي تنظيم الت مل مي ج الس قب ةخ ي الجي -تأسيس نطق نزالت ى يب ال و ر ب ئي أل ض ملخ ل أي نت ب ئي ت ير سي بك يري أ ح الت ط رئ ن شئ ال الالت ن سي خ ى. تعزيز األنظمة الرقابية واإلشرافية لقطاع الرعاية الصحية ً -مراجعة وتحديث القوانين املتعلقة بترخيص املهنيين العاملين في مجال الرعاية الصحية ،وتلك املتعلقة بتحفيز استثمار القطاع الخاص. 27 -تنظيم عملية الترخيص ملؤسسات الرعاية الصحية واملراكز الصيدلية. -تعزيز القدرات املؤسسية للهيئة الوطنية لتنظيم املهن والخدمات الصحية لتمكينها من القيام بدورها الرقابي. .1توفيرً الخدمات اإلسكانية للمواطنين بأفضل جودة وسرعة ممكنة ً تطوير السياسات املتعلقة باإلسكان ً ح م آل ي ت إلس ي يير ش ط س ق ق خ ت ي ج - م سكن . نظيم الز ت سي م ت يره سن ي . ع ح ت سكني د -ت ي ح ت سكني . أ ن يلي خي ر ت -ت ي تقليص فترة االنتظار من خالل تسريع وتيرة توفير الوحدات السكنية خال 1 0ح ة سكني ل طنين ير ملل ي س ي -تن يذ يق رب ظ ت مل لك ت مل ر إلس ي ف خ لف تن يذ ج ل قد . ح ة سكني ف سن ت رب 0
تعزيز دور القطاع الخاص في توفير مشاريع السكن االجتماعي ً ح ت سكني د قط ع خ ص ف ن ك - قط ع خ ص ح ت ج هزة - يو ط ق س خ م قني ت قط ع خ ص ل أك ن - ير سك الج ع . 28 تسهيل حصول املواطن على التمويل املناسب المتالك املسكن ً مل رج ة مل ط الج ع ملس سك ت ي ر ف تن يذ -الس أح لى ت ي ال ظ ر ز رة إلس ن ف س ه لى ق ئ قط ع خ ص. ر ح ة سكني بن ك سك الج ع تض ينه أهم ملب دئ الس سي ت ي -ت سين تط ي م مل ل ير أقص ى سب ق ري خلق ه ف ظم ل طنين . سك . ر ف تق يم ال ة -الس 29 ً .3توفيرً الدعم والرعاية والتنمية االجتماعية الفعالة دة جه ي تن ي ت ج ر ف تق يم خ لى الس س ك، سك ين ق ئم لى يخلق ، ئ ت مل يز . ملي ق إقلي ي ك سب ل غير ت إلي ي مل ص ة ،ب ي قق ه لى آلتي: سي م تحديث السياسات وتطوير البيئة القانونية للخدمات االجتماعية ً يض ي الج ني ي ت يث سي سي ت ج - ج إ يه . د ذي هم ف أش تركيز لى ي. ي الج ت مل لق خ ت ج ش ل ل -إج ي إص ر ق ن ن يذي ق ن ط إص ر ل ئح - نف س ي. تب إلرش د س ي. نظي ي ترخيص خلي -إص ر ل ئح إص ر ق ن ج ي ي ألشخ ص ذ ي إل ق تن يذ الت قي - تط ي الت قي ،ضال ق ي ي تأهي ذ ي إل ق ي. الت قي ت ي ن سب خ ص ذ ي إل ق ملن سي زي دة ق ئ تطبيق ق ن حق ق ملسنين، لى ت ي - هم. ض ت ت ريب ن ف نظيم إلد ري ل ئح تط ي ظ ج - . خ ت ت تق م ألط الت يه ،ف سبي الرتق
31 توفير الرعاية الالزمة لألطفال والناشئة وتنمية قدراتهم ومهاراتهم ً ) ت ته ف 7- (3 طني لط الستر تي ي -م ن ن يذ خى ن ي ق ق الج ليم ف ص لى م ن حق ق ط خ يب. نف س غال هم ف أ مل لك خ لف أ ن شئ ف كزي ش ل ألط -تط ي إد رة أ ي لى أي ي تر يهي ي الج لي ي أج ت ير خ ت وق ي م. ر ين ف خ لف مل الت لى خ د ن شئ ض ن س دة أكبر ط ي ت خ -تكويف بر ج زيز ه ر تهم، ني ملق بر ط ك ب ينيين. ن شئ ط ملب ين يزي م ل ي س ي ،به ف ت ير مل مين ل نف ط كز إلي -إن ص ي هم. لي ي ي الج سين ج دة خ ت ذك ط ي لين ف مل كز ق ئ -تأهي . ف هذ مل ملق خال مل مين ل نف س ي إله ي ألط -ت ير س مل كك . ن ب يل ي ذ ك ف سبي ب يل ألس ريبي رت م لى ت ير - س ة ج ي ة. كيف لى الس ق ر ة ط س ط لى ر ي س شجي ي ر ف تق يم بر -الس مل مين ل نف س ي إله ي. جه ت لس ح ث بهي لي إد ري ت ن سب كز تأهي -ن ركتهم ف أ لي مل ج قض ي ج ئم ن شئ -ت ي د ر لجن ذ ك. ي ت نف ملسؤ ي 31
ي اإلعاقة ً توفير وتطوير الخدمات االًجتماعية والتأهيلية لألخخاص ذو ً يم مل ق طلب ت ح ي ج ت شخ ص ذ ي إل ق ف ت -تلبي ق ر إل ن طني ألشخ ص ذ ي إل ق . تن يذ الستر تي ي - لى كز ذي ي ل، نطق إل ق ن -سك غ، ل كز ح ، رس ح ، كز ر ي ذ ي إل ق ، ن دي ريب ،ملبنى إلد ري، لم در كز ح، ن دي ت شخ ص ذ ي إل ق . كز تس يق ن ح، ت قييم ذ ي إل ق ،ت ير ك ل شخيص كز ب هللا ك -ت غي طبي ملطل ب ذ ك. ت ريب شخ ص ذ ي إل ق تط ي ه ر تهم إلد جهم ف ر ف تأهي -الس . سق شخ ص ذ ي إل ق ل ف م مل ل ل كز ملؤسس ت -تق يم قب ملنظ ت هلي به ف ت ير أهي مل ني ذ ي إل ق . ت ت ر ملنح مل ي لطلب ملل قين مل كز هلي . س ف - كز تأهيلي ،د ر يس ى ين ي ت الج خ -إ دة ن . أط ي كب ر س ،كز ج ع حض تطوير الخدمات االجتماعية والرعاية للمسنين ً مل ني مل ن كز ر ي ملسنين د ج دة لى زي دة - قط ع خ ص. ل سنين. طب ن س يخ خ ين ف طب -ت ير مل خ 32 طني ل سنين -م ن ن يذ ن جح الستر تي ي خال ت ي د ر ي ، نه ري ل ي لى زي دة د ر أ ي - ي. ك مل ملسنين. ي ك ة خبر ت مل ق لى الس دة - تنفيذ البرامج الهادفة إلى دعم االستقرار والتماسك األسريً ً تب إلرش د س ي ر ك ته . -ت زيز د ر سك الس ق ر س ي. أن أه ي ي -تكويف بر
التمكين االقتصادي واالجتماعي لألفراد واألسر ذوي الدخل املحدود ً ملس ى ت ته ف إلى ر ج س مل ني طني خط -تط ي د لى ذ ت الس قال ي مل ي د ت زيز ال خ مل ذي مل يش أهي ضال خص ري ط ي مل ر ت ريبي -ت ير . ال ض م إلى س ق كنهم ج س مل ت ريب أ د س إلى تأهي هد ب درة إ و ي -تن يذ مل حل دي ،ق درة لى كن ق ي ت يله إلى أس ت الج مل لقي ل س د لى سه . ال د ت ملنز ي ،ذي ي بر خط ة ل ر ف تق يم -الس . ع س ملن مل لى ، كز س ملن ي جي ف مل كز الج ح ح ت - غ مل ر مل ن هي ت ريب س ة ف ظ ت مل لك ف خ لف ت س ملن كز ض بي ن د -زي دة 33 شجي إ هيم آ خلي يرة سبيك ن س -تنظيم ج ئزة ص حب سن ي. س ملن س كز ص حب م نه ي ج ي ة، كز ج ت هيز ت غي -ن نيني ، ف نطق الج ع يرة سبيك ن إ هيم آ خلي كز بسي ين الج ع . تمكين املنظمات األهلية لتعزيز دورها التنمويً ً ي د ر ملنظ ت هلي تط ي ق ر ته د يئ الئ -إ ملنح مل ي ملق م ل نظ ت هلي . -تط ي ين د زي دة هل الج ع در ت ي صن ق -تن م ل نظ ت هلي . يسهم ف زي دة ل ن ق تمكين املرأة البحرينية ورفع مساهمتها في عملية التنمية ً طني أج تن يذ خط لى ل أة مل لس نسيق - . - لنه ض مل أة ب يني 3 مل أة إد ج ح ي ج ته ف قض ي مل لق ج رف -الس ئل . س ق ره س ي ت طه س يض ني، إ دة يض مل م ت ل نف س ي لنس خ ت ملق -تط ي تأهيله . ئ ف ص مل لى إلى ت كين مل أة ف هد -تكويف بر ني. لي س ه ته ف ته ي ة ،ت زيز الت ك
34 تلبية احتياجات الشباب وتنمية قدراتهم وتمكينهم من التفاعل مع متغيرات العصر ً ت يي ملن آت طي نع ف ن خال ي مي ي -ت زيز بني ج ي ة قئ . ي مي لى ل ب ب. جه ب ي ج له ملنهجي إد رة مل كز يث ملس - ق ر ت الح ي ج ت ق ي ت شب ي د ت ير لى إ - ي ،تسهم ف خلق قي د ت شب ي إل ب ي تط ر ه ر تهم قي دي وق ي ي الج دي الق ني يزة ه د ر إي بي ف سي سي . ط يق تق يم لط ر ال طني ت زيز -ت سيخ ه ي هد . ن ط ي ت بـ ط يق تق يم ة ف شتى مل الت ح ض نه ف مل هب ك -رص ط ي هذ مل هب ر يته . ل خين ت طي بب ي ت شين ح الت توقي ي -م تن يذ ه. ك مل ط ف ملنظ ت خط ،ح يتهم ملخ ر ت ك توفير فرص عمل مناسبة للمواطنين وتنظيم سوق العمل يس هم ف الرتق الز ، ز ري ق رت ي ت -تط ي تط ي . سق قى ف طلين ي إلى إ دة إد ج -ت سي ط ق بر ل. ي ي قق ظ م ، طن إلح ي ج ت س ق مل ص -إن . ل ت سق 35 جيه ملنه . إلرش د د تن يذ -إ ، ف سق كثر شي س سي ع مل يير ملهني ل ه -تن يذ ب يني . م إط ر م ل ؤهالت ملهني إل ته يي ،ت لقط ت سق ريبي ت ير إلح ي ج ت -ت ي . خلين ج د إلى س ق د كبيرة بأ ي ق أن تس ت س ت ن سب ق رة ش ل ريب ملنه -تنظيم قط ع ريب ،ب يس هم ف تشجي تن ي إلس و ر ف تط ر ت س ق قط ع خ ص. قب ل ظيف ف و خي ر ب ين إلى ج هد ريبي بر -تط ي . سق ريب ،ض ن ظيف خص بر ر ف إطالق ملب در ت -الس ن س ى %1 ملنخ ض ف ح ده آل ن الت بط إق خال تكويف جه د شجي أص ب ن ي ع ب -تن يذ ن هم ض ال ي ز ت ف ح ت ظي هم لب ينيين. رة سن ي ت ش ى جنبي ل مله -تنظيم ت ريح . طلب ت س ق
36 رابعا :محور البنية التحتية ً األولوية االستراتيجية :تأمين بنية تحتية داعمة للنموً االقتصادي املستدام ً ج دة تلب يير ي ي إلى ت ير ني ت ي ذ ت ف هذ يه ف الص ة. لى ك ملس قبلي ي ب ي ح ي ج ت لك السياسات واملبادرات واإلجراءاتً : .3تطويرً البنية التحتية وزيادة القدرة االستيعابية ً تطوير السياسات واألنظمة الهادفة إلى تحقيق الجودة واالستدامة في البنية التحتية ً ملخطط الستر تيج ، ظت م ل يلي د ملخطط ت -إ ملس قبلي . ي ير الح ي ج ت تخ يص مل ق ملطل ب يض ق ير تخ يص نيف ملخ لف ملن طق ق ل ل د خ ئط -إ د ئيسي ق سيم ف لخ ت ن تخطيط ملن طق غير ملخطط ر الس و ري . ل ملخطط ت ي بني ق يض ملن طق لي سح ل ي -قي م ض ملس ح ت ق ري ،س م مل طلب ت ملالحي لبي مل قط ع خ ص. ك ف مل ر مل لق يه ف إلى زي دة ك ة -تط ي آ ي ت أ ظ ي. بني 37 تنفيذ مشاريع وخدمات الطرق بما يضمن االستدامة لك ئيسي ف رع طق ع طي يق رب -تن يذ رصف ط ق تر ي ،ب ف ر ب ي ،إلى ج ب س خ لف قى ف ط ق ف ملن طق ق ي تط ي طق ب صي ملن طق. لى ط ق مل ري س ى سال سال مل ت دي ط ق ر -تأ ين ك مل ري تكويف ت ير كم كز مل قب خال إن ئيسي ي إلش ر ت يف ب ذكي ت كيب ك الت الرش دي ال ت مل ري مل ري . دث ة ي ت نظ م مل ل ت جغ ف لى إي د ت ي ق - مل ري .
تطوير مشاريع وخدمات الصرف الصحي ً مل ر خال ح ف ي ملنظ -تط ي بني ظ ت مل لك . ف خ لف ج ي ة ي مل بقي ح ف مل ق ف شب ت س ف ن - س ن ب ي . ل %9 ح ف ير خ ن طق ب ي . ب ت قئ ف ك س ة أهي - تط ي تز خل ق ال ط ر ف شب ت ي س ف إن - يف ال ط ر ف مل ق شب ت ت ط ق مل ر الس ي ،إلى ج ب ن ال ط ر حقنه ف ي مل س بل ي ،ت ي نسيق ق ي الح ض ج ي 38 طت ف أة ملن ك يت الس دة د در س ح ف إ -ب س د ت سين خ ص تر غيره . و ح ألغ ض ملخ ل ف توفير خدمات الكهرباء واملاء بحد أدنى من االنقطاعات ً كه ب ملي ملس ر ت ملطل ب مل ط ت ق لى ت ير مل ق - ج ي ة. ي بك ز ئ ة لى ح قلي كه ب شبك ت ز -ت زيز ت س كه ب ذ ت جه خال تط ي شب ت ت ز ال قط ت تقلي إلى ج ب تن يذ مل حل 1كيل 66كيل كيل مل حل ين و ي إ دة تأهي كه ب الت ق سب و ي ت لي ملي . ط سترة إل ج كه ب و و إن تط ي شب ت نق خز ت ضخ ت ج ي ة ل ي لى إن - ق قلي ي بني مل الة ف سترة تأهي ط مل ج ملي ي ج دة ملي . لى ظ م ن مل ت ت صي خ ت إج مل ،تس كم لكه ب كز -ت يث أ ظ الز إلرج ع خ ت. ترة ز ني مل ل تركين تقلي كه ب ملستهلكين. مل ص ين خ لف جهزة قط ع كه ب -ت زيز قن ت
تطوير البنية التحتية للنقل الجوي والبريً والبحري طير ن تق يم خ ت سال ي زز أ -تنظيم قط ع طير ن مل ني طني ظ ق ق بي إلش ف ر رص د ج ي ت ي ملالح ي. 39 ت ق بض ئ يلب زي دة ح ك ملس ي ل طر ب ي -تس زي دة ط ق الس ي ي ل ط ر إلى بنى س ي ج ي خال إن ف سن . 6لي ن س يتر ح ين 1 لى ق رته ظ ل ل طر ل ل بنى ي ر د -تن يذ مل لق ي يث يبقى س ي مل طلب ت مل يير غيلي سال . ل ،ذك خز ت ق د ط ئ ت ف ط ر ب ي لى إن - د سكني . ئ ف نطق ل قد ق خز ت نق ل. بنى ملس ي طير ن خ ص ف ط ر ب ي -إن ص ل ،خلق طر ب ي طئ ت ف ي حظيرة -إن ج ي ة ف قط ع. خال ت سين خط ط ملس ر ت مل ني ج ع نق -تط ي شبك الت ي ظم ت سين ك ة ت سي ط قه ، بك ل ك ب يق م هم ل ت ج ي ت سين ج دته ،إلى ج ب ت ير ظ م ج دة. ق مل يير ي ري ث ل ت نق ج ع ي لى ت غي شبك ق يم خ ت نق غ ج ي -ت ي قني ت زد ح الت ج ي ج ي ة ،ال ة لى ت ير أسط ج ع أس ي ج ع نق شأ ه إت ح خ ذي يو ، ج ي ة بك يهم شخ ص ذ ي إل ق ،حيث س غطي ، مل ه ، ق %3ف م ن طق مل لك نسب ه %7 م إلى 1ح ل أم ف تق يب ي الت إلى أرب د ض 3ح ل ح ي. 41
الت مل ط ت قف ي ملطل ب و بنى لى تط ي ك - س رت ط ت ت قف ج ي ة غطي خط ط ي ،بن ئيسي ج ي ة. بك ري أ قط ر ت ط رة ( تر م أ -تن يذ در س ج ى ط ي س ئ ق لى ب ف تن يذ مل حل بك ، خ ي ) ،ت ي حجز س ر ت ع. هذ مل ترخيص ق ر ت الز خال إص ر ل ئح بري -تنظيم قط ع نق قب أد ئهم. بري، نق غل ج ي أ ع س ئ ؤسس جس مللك ه إل د در س ش ل زي دة ق رة جس مللك - خطط رة ملس ي .ك ز زي دة كبيرة ف ح ك لى تلبي ه جزي تين الس ي ب ح ك مل ر لى إن جس ،س ت سي ظ ر الس ي ب نطق ملغ درة ،س ُ ن أ س ح ت ت يش قد ق أخ ى. تب إلى إن حن ت ،إلم لى م قيق س دي بي ف مل لك جه ت ملخ - ملس ر مل ي ،ت ي ني ترتيب ت ع در س ل يلي خط ت ذي سير ط ع جس مللك ح بط مل تنسيق مل ت ق ط و ن. لس ب ي سك ح ي د لك خال ت غيله سل ن ذ ك لى تط ي ين خلي صل - ي. ك ة رة ل ين ؛ ق يم خ ت م ي ج ي ة. -تط ي ملن طق مل كبر حج . ر س أج س ي ب -ت يق قن ة ب ي ص ل جس ي ،س قط ب ش ك ت خلق ب ي نطق -تط ي ج ي ة. 41 ب ي. مل نئ نق ق ين ف ظ -ت يث تط ي تطوير خدمات االتصاالت والبريد ً هيئ تنظيم تن يذه طني الت الت ف مل لك -ت يث خط الت الت. زيز ق رة طني خ ص ط ي شبك قط ع - يزة بأس ر تن سي . لى تق يم خ ت ك ت ف ملن س لى تط ي س ى خ ت ك ته ئح أ ظ قط ع بري ،إلم -تط ي ب ي . ي ف
ًً 42 ً خامساً :محور البيئة والتنمية الحضرية ً األولوية االستراتيجية :اإلدارة املستدامة للموارد االستراتيجية مع تأمين التنمية الحضرية املستدامة ً ط يق ر ك ة إل ج دة د رة حي ة مل رد مل ي إلى إط ته ف هذ سب لس ن ص ي ملالئ لى ت شي الستهالك ،إلى ج ب ت ير بيئ ي مل ب . مل يير ً السياسات واملبادرات واإلجراءاتً : .3تعزيزً كفاءة استخدام املوارد والطاقة ً تحسين كفاءة استهالك الكهرباء واملاء وتقليل الفاقد منه ً مل . ه ر كه ب ي ل -زي دة وقيف الس دة إلى تشجي إلم خ ت، تس يرة ت ل -ت ي ت شي الس خ م. كن جي ت مل جه ن سب ،غي ذكي ،حيو ك ن ذ ك كن ز دآيت لى - رد ئي ط ق . ين ت سين إد رة ج ي ملب ني ج ي ة يس هم ف ت شي ستهالك كه ب ئح بن -تط ي ف ذ ك ح م مل لق ، ي ف هذ مل د مل يير ط يق ير قني ت غير ذ ك طبي ي ته ي ري ز سين د ن أكثر ت ير ف الستهالك. سخ م ستهالك ط ق ،ضال 43 ص ف ملي ف ز يم ملالئم ط يق -ت زيز ك ة س خ م ملي ملزي قن ت مل ئي شب ت إ دة ت ي ملي ،إدخ ملز رع ،هن س . لى ملي ف قط ع زر كن جي ت مل لق ي ة مل ى ل ي ف ب ي ،ته ف إلى م ن د خط ستر تي ي طني -إ ه. س و لي الس خ م ر خال تن يذ خز ت ج ي زي دة ملخز ن مل ئي -ح ي تط ي ملي غير ليه ،ذ ك س غال ظ مل الصطن ي غذي ق س ف س غال ه ف مل الة) ملي مل ج ب يل ( ملي قلي ي . زر
إيجاد مصادر جديدة للطاقة املتجددة لتلبية الطلب املتنامي في البحرين ي يو كن جي ط يق س خ م ملولى لط ق ب ئ -در س سي . يح طق دة مل ول ف ط ق ط ق مل لي . ل طبيق ت ت يبي ت هي ن يذ ت الز -تخ ذ إلج ت تم ن ؤه ك ة طق ح ة ط ق ملس ف تن يذ أ -ب ب يل . طق ؤخ ،ط ي تحقيق األمن الغذائي بر ر تلبي الح ي ج ت غذ ئي ل لك س -تط ي ستر تي ي ش ل تك تط ي قط ع زر ع ( ب تي /حي ني ) ثر ة س كي . ج زر ي خال إن ي ي رد ت نب تي قب -رص ي ي. نب تي ص ي ي بيط ي ف ملن ذ ،ت ير 44 خ ت ت ي ي ي دي ل ز ر ين -تق يم بر ري . س ملن طق ت ي م س نز ف ملخز ن يك ي لي -تنظيم جئ ي لى ق ي سب ال ع مل سم ،ت ذك ملخ غير ملنظم غير ملبلغ نه. دي هم أل ر ق الستزر ع س ي ك -تشجي إلس و ر ف غذ ئي مل ل . خي ر ت ي ت يض -تط ي قن ت س ير د مل د غذ ئي ي لق أ ع مل د غذ ئي ج دته .أخذ ف ال ب ر س و ر ت ب ي ف شتى مل ردي الق ت الستر تي ي خ رجي قط ت زر ي ملن ين قلي ي ذت ط الق ت يين ،ضال يين. ت ن ته رض زر ي الس و ري الس دة ت الز -تن يذ الج س حته 1أ ف ب غ ب ي لك س دن ج ه ري ح ن ). أف هك ر ( غذ ئي م لسل سق مل ل ت مل لق خص ظ -ت زيز س سي . س سي ،ت يث ك ف أس ر مل د غذ ئي -ت سين ق رة لى رص خز ت غذ ئي ك ي . ير ق ئي ،م ن ت ط يق تط ي قط ع زر ع خص ف س و ر ت قط ع -تشجي زر ي ،ت يث إلط ر نظيم خطيط الس خ م ر ض ل.
45 تعزيز فعالية استخدام األراض ي ى ئ ة ق ت قيق يض -م ت ير زيز حس س خ م ر ض ، نه . ت سين بي ت مل ي ي خ ت بني سح ش ل لي -إج ،تن يذ صي ن ي ملس غي تسهي ت جيه خطيط الس و ر، . لى ي بنى جي جي خ ت ي دقيق ل ت ق يم ح ترك ر -ت ير . ي مل بني ط يق ت سي ط ق ق ملسح ج ي قي س -ت زيز بي ت مل لق ث. ج ي ض ن أن ت ن بي ت دقيق ي ع ة ي ت طني ق أج إن مل ج دة ف ب -ت ي ح ي طي ت . ف هذ مل .2توفيرً بيئة آمنة ومالئمة للسكان ً تعزيز التنمية الحضرية ً قط ع خ ص الس و ر ف قط ع تر يه ، -تكويف جه د شجي س ه زي دة س حته إن س ح جه ت ب ي لى تط ي مل ر . خال تن يذ ظت ئق ف خ لف مل ئق ب ض ملن طق يه ح ئق ف ملن طق ت ال ت -تط ي إن ض ير ملش . د إن إلس ي ، مل كزي . بي س ق -تط ي 46 مل رس ت أض ي ن سب -تط ي شتر ط ت تطبيق ت ملب ني خض ي ي زز ملب ني ث ي طيي ل ق مل ر -تن يذ حز ح ظ ه يته . ب ي ث ي مل لك ريخ لى إلرث وق ف لى الرتق خ ت بل ي . - ع تن ي مل ن ق ى. رف -الس حماية البيئة ً مل ي ت س حلي ي مل لق ر ل رة خ ص ي -نح شجير. خضير ر ب ي د م صن ف سالالت ع لى لى بيئ ظ مل -تط ي س ئ وق ي . دي الق بيئي ذت ه ي يش. لي ت زي دة ت ت ق ي ت -تط ي م ط ج ي ة، ط رت بيئي مل كب أن قض ي ت يث إط ر ت ج - بري ي ي ي ة نب تي طبي ي ي مل ئ ،م س ب ي. مل ل ف مل ك وقيف بيئ ،ت زيز ي ر -تط ي خ لف مل الت بيئي . -زي دة شبك ن طق ن ع بي ج مل ي ،س دة ن طق ن ع بي ج ُ ع ئيسي ف ط ق ت ز ه س س ت ق ت ،ح ي ج ي ت ط يق ت بي ع مله دة ال ق ض د طبي ،س دة أ َ ت لنب ت ت. ف ْس إن
47 ر ت بيئي ،ت سين آ ي ت تقييم ث بيئ ل -ت يث ظم رص ملخ خلص ز ت مل لق دي ،ك ف الق ن ط ج ي ة ح الت غير ذ ك ح غير مل ج ف ي ن ي ملخل ت ن ي ت. خلص يف. دم بيئ ن ط -ال و ن ت ض ن س خ م مل ن ص يش لي ت -زي دة كن جي ت تؤدي إلى تخ يف ال ب ث ت. ت ت سين ج ق د نظيف ،سي م ت زيز س خ م -إدخ ن ي. ب ث ت غ ز ت س ،ملخل ت ي مل لق -ت ي ملخل ت ملنز ي . ب ي . لك ك ب ن ملنب ث ف قلي نسب طني لى م - 48 ً سادساً :محور األداء الحكومي ً األولوية االستراتيجية :تعزيزً فعالية وكفاءة األداء الحكومي ً قط ع ف هذ مل ر إلى تط ي ت سين ق رة لى تق يم خ ت ف يه ف بر كن . ي س ن أض ك ة م السياسات واملبادرات واإلجراءاتً : .3تحسين إنتاجية القطاع العام وتعزيزً حوكمته ً إعادة تنظيم الجهاز الحكومي ومراجعة عملياته ً -تطوير آليات ومعاير استحداث الجهات الحكومية ووضع نظم فعالة في تصميم هياكلها التنظيمية وعملياتها اإلدارية . -مراجعة وتطوير السياسات وخط سير العمليات والخدمات التي تقوم بها الوزارات والجهات الحكومية بما يتواكب مع االحتياجات والتغييرات املستحدثة. -استغالل املوارد بأفضل طريقة ممكنة من خالل تصحيح الهياكل التنظيمية وتبني سياسات الخصخصة لتقديم أفضل الخدمات ومشاركة القطاع الخاص. التوظيف والتطوير واإلحالل الوظيفي ً -تطوير عمليات وأنظمة التوظيف والترقيات في القطاع العام. -رسم خطة لتطوير أداء موظفي الخدمة املدنية من خالل إدارة التدرج الوظيفي واملواءمة بين قدراتهم واحتياجاتهم التطويرية بما يحقق االحتياجات االستراتيجية العامة ،ولجذب الكفاءات والحفاظ عليها.
49 -تقديم برامج خاصة لرفع مستوى القيادات التنفيذية في الخدمة املدنية ،ووضع خطة إلعداد وتأهيل صف ثاني من القيادات واملوظفين في كل الوظائف املهمة. -تكثيف الجهود في تقييم وتحسين نوعية وتوافر برامج التدريب ملوظفي الخدمة املدنية ،وتنفيذ الخطط التدريبية في املجاالت اإلدارية املختلفة التي تلبي متطلبات املوظفين وترفع من كفاءتهم في األجهزة الحكومية. حوكمة القطاع العام ً جهزة ف ك ب دئ هيم -وضع خطة تنفيذية لتعزيز تطبيق ي. -االستفادة من أفضل التطبيقات واملمارسات العاملية واالستعانة بالخبرات املتخصصة في هذا املجال. -إعداد وتنفيذ خطة عمل إلنشاء مركز إقليمي للحوكمة في مملكة البحرين يهدف إلى خلق ثقافة جديدة في هذا املجال ،وإيجاد كوادر قادرة على إرساء مفاهيم الحوكمة في الجهات الحكومية بما يتوافق مع املعايير العاملية والتوجهات الوطنية في هذا املجال . .2تحسين وتبسيط اإلجراءات في تقديم الخدمات في القطاع العام ً تعزيز التواصل والتكامل الحكومي ً -س خ م كن جي ف بعض اإلجراءات والعمليات املهمة واألساسية في الجهاز الحكومي بهدف تبسيطها وزيادة مرونتها ،مع ضمان سرية تداولها وأمنها. -تنفيذ برامج إلدارة التغيير واالتصال إلحداث تحول رئيس ي في الثقافة السائدة في القطاع العام لتقبل التغيير واالبتكار ورفع قنوات االتصال بينها. 51 -تفعيل مبادرات التكامل لبعض العمليات في الجهاز الحكومي ،بما يضمن تقليل االزدواجية والتكرار في العمل وتقديم الخدمات بشكل أسرع وأكثر فعالية للمستفيدين. -توفير قاعدة مشتركة للمعلومات والبيانات بين الوزارات والجهات الحكومية. ً توفير الخدمات وتطويرها إلكترونياً ً -زيادة توفير وتطوير الخدمات املقدمة عبر البوابة اإللكترونية للمواطنين وعموم املتعاملين وأصحاب املصلحة بهدف تسهيل اإلجراءات وتسريعها. -املتابعة والتطوير املستمر لنظام الشكاوى واملقترحات اإللكتروني (تواصل) ،بما يساهم بشكل فعال في تحسين الخدمات والتأكد من جودتها في القطاع الحكومي.
تعزير األمن االلكتروني ً س يته . جته ك ني ه ت ي ط ق ع ح ي مل ل ت -تن يذ سب آلل ،يق م ط رئ طن الس مل كز -إن مل ل ت. ت م ن ج دة أ م نه خ خ ت أ ين إل كتر ني. ف ي ت مل خ -ت ير ق ر ت إل مل ل ت. ط رة ل ي خ ت جه ت -تز ي مل ل ت د م ج ب أ ط يق ح ك مل ل ت س ىأ -ر ملي . ي قق ي دة القلي ي ب ي قن 51 .1تعزيزً مبادئ املساءلة والشفافية ً تبسيط وتطوير عمليات الشراء وإجراءات املناقصات ً لس ملن ق ت ملز ي ت ت سين أد ئه ض ن أ لى س ي ت -ت زيز د ر ف مل تري ت ملبي ت. ي ح ق ين ف ج ي ظ ال تز م يض ت الز -تط ي إلج لي ملن ق نيف ملق ين مل ردي . -ت ي ظم الرقابة والتدقيق الداخلي ً جهزة مل ني س د ،ت يم إلى -ت يث سي س ت ه د بهذ ج ب. ق بت ي م ،ت لى مل ظ ل ق ي ت -تط ي ش ة إلخ الس ئم تر ح ك م ي لى مل ملق رة لى ج ئم م. إه ر مل يك ي جهزة ز رت خلي ف ق -ت زيز د ر أجهزة زت ت م ق ع ملخ ت تض ت الس ب قي تخ ذ إلج مل ي . إلد ري ي لتنفيذ توصيات ديوان الرقابة املالية جهزة ز رت -تعزيز استجابة واإلدارية واتخاذ اإلجراءات الالزمة لتصحيحها وتفادي تكرارها واتخاذ اإلجراءات التأديبية الالزمة بحق مرتكبيها . 52 .3تحسين التخطيط االستراتيجي وتطويرً السياسات الحكومية ً التخطيط االستراتيجي الحكومي املبني على االًحتياجات وًالحقائق ً يض خطيط الستر تيج ي ف -ت زيز ق ر ت جهزة ي ت قيق ه ف ن ي . -تحديد آليات واضحة لصناعة السياسات التي يجب أن تكون مبنية على أساس املعلومات والدراسات والبحوث املناسبة وجمع البيانات وتحليلها. -تطوير منظومة متكاملة للمعلومات ،تشتمل على بيانات ومعلومات دقيقة ومحدثة ،لالستناد عليها في وضع السياسات والتوجهات املستقبلية.
.5تطويرً آليات قياس ومتابعة األداء الحكومي ً تعزيز ثقافة القياس باستخدام مؤشر ات األًداء قي س زيز ثق ي ري ل ؤسس ت الس ن م -تق يم يه . لى ؤش ت ي ك قي سه ي جهزة لي ت س سي ف -ربط تقييم ج سه يض طني ملؤسسي غيلي ملس ي ت . ت سين ي ،تض طني خ ص قي س ملؤش ت د نظ -سك مل ل ت دقته . ص 53 متابعة األداء الحكومي ً -االستمرار في متابعة الجهات املعنية بتنفيذ برنامج عمل الحكومة ،وإدخال التحسينات الالزمة للمنظومة املعدة لذلك ،بما يضمن التنفيذ الفعال للبرنامج بحسب الجداول الزمنية واملوازنات املرصودة. -تطوير آليات متابعة األداء املؤسس ي وتعزيز ثقافة تعتمد على األداء والتخطيط االستراتيجي. وهللا ولي التوفيقً ،،،، 54