Arrêté Nº 3297/2014 portant mise en place d’un dispositif d’élaboration d’une stratégie sectorielle couvrant la période 2015-2018
Made 2014-09-18 · Text as of 2026-10-01
Public law and official guidance, published as research. Not legal, tax or financial advice.
About this law
- Language
- French
- Kind
- Regulation
- Organisation
- Permanent Interstate Committee for Drought Control in the Sahel (CILSS)
- Country
- Mauritania
- Subjects
- Fisheries and aquaculture
- Keywords
- agricultural development, policy/planning, marine fisheries
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REPUBLIQUE ISLAMIQUE DE MINISTERE DES PECHES ET DE L'ECONOMIE MARITIME MAURITANIE l - lonner"rr - Fraterni té - Iust ice EIO $."2*$ { *# ZÙLq portant mise en place if d'élaboration d'une stratégie ouvrant la période 2O15-2018. Le Ministre des Pêches et de l 'Economie Marit ime Vu le Décret n' 157-2007 du 6 septernbre200l relatif au conseil des Ministres" aux attributions du Premier Ministre et des Ministres, Vu le Décret n" 184-2014 du 21 août 2014, portant nomination des tnembres du gouvernement : Vu le décret n' 079-2009 du I I rnai 2009 tlxant les attributions du Ministrc des Pêches et de l 'Economie Marit irne et l 'organisation de I 'administration centrale de son Département ; Vu la communication en Conseil cles Ministres en date du 04 Septernhre 2014 relative à l 'élaboration d'une stratégie sur le développelnent du secteur de la pêche. ARRETE Art ic le premier : l l est mis en p lace, au n iveau du Min is t re des Pêches et de l 'Economie Mar i t ime, un d isposi t i f chargé du processus d 'é laborat ion d 'une st ratégie quadr iennale de développement du secteur des pêches er t de l 'économie mar i t ime pour la pér iode 201.5-201,8. composé d 'un Comité In terne appuyé par un pool de consui tants . Art ic le 2 :Le Comité Interne a pour mission de conduire les t ravaux d'analyse, de réflexion et d'étude nécessaire pour la rédaction d'une stratégie du développement du secteur des pêches et de l 'économie marit ime qui permet d'identif ier les dysfonctionnements dont souffre le secteur et c1'y proposer des'solutlons appropriées. Dans ce cadre. le Comité Interne a pour mission de : 1) 1àire r.rn état des l ieux- diagnostic cle l 'ensen.ible c. les 2) définir les éléments d'une stratégie sectoriel le macroéconomiques du CSLp et fbr.rrnit un cadre secteur à moyen terme ; composants du secteur ; qui cadre avec les ob.iectif's de développement cohérent du 3) proposer les mesures législat ives et réglementaires nécessairesà la mise en æuvre de la stratégie 4) élaborer le programme c1'actions clui cloit sous-tencJre la mise Pour ce faire, le Comité Interne est chargé de : c l ) (Er . l \ re r le la s t ra tcg ie . Elaborer les termes de référence du pool de consultants et planif ier le processus d 'é laborat ion de la s t ratégie dans son ensemble; Assurer la gest ion admin is t rat ive, lechnique et log is t ique du processus ; I rac i l i ter les condi t ions de déroulement c lu processus (mobi l isat ion c les acteurs, co l lecte documentet i re , organisat ion c ie rencontres et contacts , e tc . , ,J ; Organiser la d i f fus ion et la c i rcu lat ion c le l ' in format ion ; P lani f ier , organiser et assurer la modérat ion des ate l iers et ass ises de par tage et de va l idat ion des outputs c iu processus ; Assurer l ' in ter face avec les t iers pour tous les aspects af férents à l 'é laborat ion de la s t ratégie ; Assumer toute autre tâche jugée ut i le pour le succès c iu processus. Ar t ic le 3 : Le comi té In terne t ravai l le durant toutes les phases de p lan i f icat ion, de gest ic ln et de mise en æuvre du processus en ét ro i te co l laborat ion aveà les serv ices du département et les structures qui y sont rattachées. Dans ce cadre, i l élabore à l , intention du Min is t re et soumet à son approbat ion l 'ensemble des out i ls e t é léments d ' in format ion requis pour la bonne marche du processus notamment : Une proposi t ion de l is te des personnes ressources ( in ternes et externes) à associer dans les d i f ferentes phases c lu prc lcessus ; [Jn échéancier prév is ionnel de proc luct ion de la s t ratégie, c lont la durée to ta le ne do i t pas dépasse r 15 sema ines ; Un pro jet de budget évaluant les coûts des processus c l 'é laborat ion, c le par tage, de va l idat ion d 'ac lopt ion et c le reprorJuct ion c le la nouvel le s t ratégie ; Des notes d ' in format ion régul ières renc lant compte c ie l 'évo lut ion c lu processus ; Tout aut re é lément jugé ut i le pour la réuss i te c ie leurs mlss lons resrrect rves. Art ic le 4 :Le comité Interne est const i tué de personnal i tés de référence ayant une expér ience et expert ise conf i rmées clans les di i ïérents domaines l iés au secteur despêches et de l 'économie mari t ime. I l regroupe, au moins c inq [5J personnal i tés just i f iantde compétences reconnues dans les domaines suivants : l 'aménagement et la préservat ion des ressources hal ieut iques ; les systèmes de pêche et d 'explo i ta t ion ; l ' in tégrat ion soc ioéconomique du secteur ; la gest ion de l 'espace mar i t ime et les act iv i tés connexes ; Ia gouvernance du secteur de la pêche et de l 'économie mar i t ime. Chaque membre du comi té in ternc 'sera appuyé par un pocl l c le consul tants , composé d'é léments à compétences reconnues dans le domaine en quest ion, c iont i l assure l 'encadrement et la coord inat ion des t ravaux. Le comité interne comprend un coordinateur et des membres, La désignation du Coordinateur et des membres du Comité Interne sera effectuée par note de service du Min is t re des Pêches et de l 'Economie Mar i t ime. Les partenaires techniques et flnar"iciers peLrvent être acl'uis. à leur demande. à titre d' observateurs pri v i légiés. Le Comité In terne met en p lace, parmi ses membres une commiss ion de rédact ion dont la miss ion est d 'é laborer les documents et actes à produi re dans le cadre du processus d'élaboration de la stratégie. Ar t ic le 5:Les f ra is de toute nature fexper t ise, fonct ionnement , e tc . ) l iés au processus sont suppor tés par les ressources budgéta i res du Min is tère des Pêches et de l 'Economie Mar i t ime. Toutefo is , c l 'aut res appuis , notamment de par tenai res techniques et f inanciers, peuvent être sol l ici tés, notamment et en cas de besoin, en matière de mobil isation d'assistance technique internationale ou d'organisation de cadres de réflexion et de partage, tels que les atel iers, les séminaires, etc. ' . Article 6 : Le Secrétaire Général du chargé de l 'exécut ion du présent Répub l ique Is lamique de Maur i tan ie Minis tèr 'e des Pêches et de l 'Economie Mar i t ime est arrôté qui sera publ ié au journal o f f ic ie i de la fi & $[PT 2û1d Nani OULD CHROU Ampl iat ion: MSG/PR MSG/G MPEM DGLTEJO IGE AN lo 0 2 0 2 2 0 0 2 0 2 0 2 O Z l 'r . ' '-. SS",.r drr - ol-t -,-iJpi: I 4*)*,fl 4+Jj{i+Jl ll*3ôYl3 +*-âJf ô:lj,l :Ë*ôtilf ô*l$ III É; -lÊ" .2018 dl zors $.qnll ôjiJl ",hij 4detÀ5 4p"':t;i*1 ,f,J-+ll r\,.-iâ)l-9 \l' ll ;çjl rll : .,.le g).t)l :r-r ,lJj;lll ÇFJ+d drl'i^Jl 2007 J+^ir" 06 E+:Q ;rLall 20A7 - $7 Ct e 9*:*Jl r * l;j-eJl3 J;YI *-'-Cl Él+s)*-r , el,..açl d,1,r#J ,-ldàl^Jl 2Ot4 r*t.-^ê.l 21 6+;Q ltJl ZOçA - !84 C: e p .,Jf LéJt ri ,,^rtl r;;j; c,Ç-)"-l r.r-^JI 2009 r" 11, F1l: ?,.l.-.J' 2009 - A7g *; e-pyJr +cltiiJ q É *Jl Ë1l.rTl Ë.LIJJ çJ+ll rL^a5$)13 {5+ilJ*r*)l :1.:c!+ é'l'i^Jl 201.4 J+"iF" 04 g+:Q cl;j-eJl ,JJ+* pL;l p:ill rJt;lll ,fJù'll 'J, Il gtLil qJ iill J-t"q : lsïl ôJ..ell 4p!-,4++=,rilJi-l i-,J+ Jl-',,^+ â!JS^ tli çç FJI .L,.^'lâ)13 r,|,.,ll ;çJJ rJî-rJr .grJ L,iU Â+l er^ ù-6l.r t21Ig,Jl ZOfS ù,^ Ë$^,JI ôJjllJ \rJ-Jt rt*i$)t : ,r, It lttO a.Fj:J .elJ+iJI ù" riiJ! 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