Plan d’actions de la politique nationale genre du Mali 2011-2013

PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 i MINISTÈRE DE LA PROMOTION DE LA FEMME, DE L’ENFANT ET DE LA FAMILLE République du Mali Un Peuple – Un But – Une Foi PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 ii  PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 iii SSSiiigggllleeesss eeettt AAAbbbrrrééévvviiiaaatttiiiooonnnsss dddeeesss DDDééépppaaarrrttteeemmmeeennntttsss MMMiiinnniiissstttééérrriiieeelllsss Institutions/Ministères CC Cour Constitutionnelle AN Assemblée Nationale HCT Haut Conseil des Collectivités CS Cour Suprême CESC Conseil Économique, Social et Culturel PR Présidence de la République PM Primature MEFP Ministère de l’Emploi et de la Formation Professionnelle MS Ministère de la Santé MAT Ministère de l’Artisanat et du Tourisme MATCL Ministère de l’Administration Territoriale et Collectivités Locales MEP Ministère de l’Élevage et de la Pêche MAECI Ministère des Affaires Étrangères et de la Coopération Internationale MEA Ministère de l’Environnement et de l’Assainissement MET Ministère de l’Équipement et des Transports MM Ministère des Mines MSIPC Ministère de la Sécurité Intérieure et de la Protection Civile MDAC Ministère de la Défense et des Anciens Combattants MMEIA Ministère des Maliens de l’Extérieur et de l’Intégration Africaine MPFEF Ministère de la Promotion de Femme, de l’Enfant et de la Famille MA Ministère de l’Agriculture MCNT Ministère de la Communication et des Nouvelles Technologies MTFPRE Ministère du Travail, de la Fonction Publique et de la Réforme de l’État MIIC Ministère de l’Industrie, des Investissements et du Commerce MEF Ministère de l’Économie et des Finances MDSSPA Ministère du Développement Social, de la Solidarité et des Personnes Âgées MJ Ministère de la Justice MLAFU Ministère du Logement, des Affaires Foncières et de l’Urbanisme MESRS Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique MEALN Ministère l’Éducation, de l’Alphabétisation et des Langues Nationales MC Ministère de la Culture MJS Ministère de la Jeunesse et des Sports MCRI Ministère chargé des Relations avec les Institutions MEE Ministère de l’Énergie et de l’Eau MDMEF Ministre Délégué auprès du Ministre de l’Économie et des Finances chargé du Budget SEDIZON Secrétariat d’État auprès du Premier Ministre chargé du Développement Intégré de la Zone Office du Niger OSC Organisations de la Société Civile PTF Partenaires Techniques et Financiers PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 iv PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 1 TABLE DES MATIÈRES SIGLES ET ABRÉVIATIONS DES DÉPARTEMENTS MINISTÉRIELS .................................................................................. III 1. INTRODUCTION .................................................................................................................................................................. 3 1.1. PROCESSUS D’ÉLABORATION .......................................................................................................................................... 4 1.2. STRUCTURE DU PLAN D’ACTIONS.................................................................................................................................... 4 2. TABLEAU SCHÉMATIQUE DE LA POLITIQUE : VISION, PRINCIPES, ORIENTATIONS, AXES ................................... 5 3. CADRE LOGIQUE DU PLAN D’ACTIONS 2011-2013 DE LA PNG-MALI ......................................................................... 7 4. MÉCANISMES DE SUIVI ÉVALUATION, DE FINANCEMENT ET DE COMMUNICATION ............................................ 17 4.1. MÉCANISME DE SUIVI - ÉVALUATION ............................................................................................................................. 17 4.2. MÉCANISME DE FINANCEMENT ........................................................................................................................................ 17 PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 2 PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 3 111... IIInnntttrrroooddduuuccctttiiiooonnn Le Gouvernement du Mali à travers le Ministère de la Promotion de la Femme, de l’Enfant et de la Famille, a engagé, depuis juin 2008, le processus de formulation de la Politique Nationale Genre du Mali (PNG-Mali). Les principales étapes de ce processus ont porté sur l’élaboration d’un document de projet de « Politique Nationale Genre », l’organisation des consultations au niveau national, régional et sectoriel, l’élaboration du plan d’actions triennal et les étapes subséquentes de validation. La mise en œuvre de la PNG-Mali (2009-2018) passe par l’élaboration et l’exécution de plans d’actions triennaux dont le premier couvrira la période 2011-2013. Le plan d’actions est un cadre de planification opérationnel qui permet de traduire de façon séquentielle les orientations stratégiques en impacts, les axes d’intervention, en effet, les objectifs spécifiques en produits et en activités à réaliser avec les moyens adéquats et des indicateurs pour mesurer les différents niveaux de résultats. Le présent Plan d’Actions portera sur dix (10) secteurs prioritaires dans lesquels les engagements de l’État sont clairement spécifiés et qui représentent « des véhicules de changements majeurs dans la reconnaissance et l’exercice des droits égaux fondamentaux, dans la construction de l’identité sociale des femmes et des hommes, dans la lutte contre les stéréotypes sexistes, dans la protection de l’intégrité et de la dignité des femmes, dans le développement du capital humain et dans l’allocation des ressources en faveur d’un développement économique juste et équitable » 1 . Ces secteurs sont : la justice, l’éducation, la santé, l’emploi et la formation professionnelle, le développement rural, l’eau, la décentralisation, la réforme de l’état, la réforme budgétaire et la communication. La formulation du Plan d’Actions tient principalement compte des inégalités entre les femmes et les hommes identifiées dans l’état des lieux et du tableau schématique de la politique nationale : vision, principes, orientations, axes et objectifs. L’implication des acteurs des secteurs aussi bien au niveau politique que technique dans l’élaboration du Plan d’Action a été déterminante pour la définition d’actions pertinentes mais surtout pour assurer une cohérence entre le plan d’actions de la Politique nationale Genre et les programmes sectoriels. Le processus participatif qui a marqué l’élaboration du document de politique et de son plan d’action a permis l’appropriation de son contenu par tous les acteurs concernés ainsi qu’une vision partagée des rôles et des responsabilités entre le Ministère de la promotion de la femme et ses différents partenaires. En vue d’assurer l’implication de tous les acteurs dans la mise en œuvre du plan d’actions, une stratégie de communication a été élaborée. 1 Politique Nationale Genre du Mali PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 4 1.1. Processus d’élaboration Le processus d’élaboration du Plan d’Actions s’est déroulé selon les étapes suivantes. La première étape a surtout consisté en une série de consultations avec les structures techniques du MPFEF en vue de préparer les supports de l’atelier de planification avec les acteurs des Ministères sectoriels. La seconde étape du processus a porté sur l’organisation de l’atelier de planification tenu à Sélingué avec tous les Ministères concernés. La tenue de cet atelier a bénéficié de l’appui technique et méthodologique des personnes ressources du MPFEF notamment en termes de cadres de planification et des outils de la Gestion Axée sur les Résultats (Impacts, Effets, Produits, Activités et les indicateurs. La troisième étape du processus de planification a été marquée par la validation des activités définies lors de l’atelier au niveau des différents Ministères sectoriels. Cette validation sectorielle a été suivie d’un atelier de priorisation et de budgétisation avec les responsables financiers des départements sectoriels. Il s’est surtout agi de partager les résultats et les activités avec les cadres des secteurs pour s’assurer de la cohérence globale du Plan d’Actions avec les autres interventions des départements sectoriels. La quatrième étape a consisté en la présentation du document aux OSC, aux PTF et aux Collectivités décentralisées. Elle a permis la prise en compte de leurs préoccupations et leurs besoins spécifiques d’avoir leur adhésion, en vue de l’appropriation dudit plan. 1.2. Structure du Plan d’Actions Le Plan d’Actions de la PNG-Mali comporte quatre grands chapitres. Le premier chapitre récapitule de façon schématique la Politique Nationale à travers la vision, les principes directeurs, les orientations stratégiques et les domaines d’intervention prioritaires. Ces éléments, ont servi de cadrage pour l’élaboration du Plan d’Actions. En se basant sur le modèle de Gestion Axée sur les Résultats (GAR), les orientations stratégiques ont été utilisées pour définir les impacts et les domaines d’interventions ont aussi servi pour la définition des effets. Le second chapitre présente le cadre logique il définit pour chaque domaine d’intervention les principaux effets, les résultats, les indicateurs, les sources de vérification, les risques, hypothèses Les activités ont été définies pour chacun des produits. Au total, il faut retenir que le Plan d’Action compte 6 impacts, 17 effets et 68 produits et plusieurs activités. Le Plan d’Action précise aussi les rôles et les responsabilités des différents départements sectoriels dans l’atteinte des résultats. Il est complété par un cadre logique (annexe I) avec des indicateurs pour chaque niveau de résultat. Le troisième chapitre porte sur la matrice des actions et le chronogramme qui précisent pour chaque produit les activités à mettre en œuvre les structures responsables et autres intervenants ainsi que le budget et les couts y afférents sur la période du plan d’actions Le chapitre quatre présente les mécanismes de suivi-évaluation, de financement et de communication avec une responsabilité accrue du Ministère de la Promotion de la Femme, de l’Enfant et de la Famille restructuré. Le CNDIFE en collaboration avec les Cellules de Planification et de Statistiques (CPS) mettra en place un tableau de bord de mesure de rendement. Ce tableau comprendra des données désagrégées par sexe et aidera au suivi du rendement du Plan d’Actions. PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 5 222... TTTaaabbbllleeeaaauuu sssccchhhééémmmaaatttiiiqqquuueee dddeee lllaaa pppooollliiitttiiiqqquuueee ::: VVViiisssiiiooonnn,,, PPPrrriiinnnccciiipppeeesss,,, OOOrrriiieeennntttaaatttiiiooonnnsss,,, AAAxxxeeesss POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI La vision : Une société démocratique qui garantit l’épanouissement de toutes les femmes et tous les hommes grâce au plein exercice de leurs droits égaux fondamentaux, à une citoyenneté active et participative et à l’accès équitable aux ressources, en vue de faire du Mali un pays émergent fort de sa croissance et fier de ses valeurs de justice, de paix, de solidarité et de cohésion sociale. LES PRINCIPES DIRECTEURS La reconnaissance du rôle premier de l’État du Mali dans l’édification d’une société égalitaire. Une démarche inclusive et partenariale avec toutes les composantes de la société (adhésion, mobilisation et participation) et dans toutes les régions. Des changements à promouvoir en misant sur les capacités reconnues de la société malienne d’établir des consensus, de réguler les incontournables tensions entre tradition et modernité et de marquer des avancées sur la base d’un dialogue social et de valeurs communes. Des changements à concevoir et à réaliser avec les femmes et les hommes. Une approche systémique d’intégration de l’ÉFH dans les réformes publiques et les institutions du pays en ciblant les secteurs les plus porteurs d’égalité et dont les résultats seront perceptibles par la population. La nécessité d’assurer une cohérence entre la politique Genre et les autres politiques et programmes du pays. La mesure des avancées selon une perspective à long terme. LES ORIENTATIONS STRATÉGIQUES ET LES AXES D’INTERVENTION Orientations stratégiques 1. Développement d’un capital humain (femmes et hommes) apte à affronter les défis du développement socioéconomique du pays, de la réduction de la pauvreté, de l’intégration africaine et de la mondialisation. Axes d’intervention 1.1. Amélioration de l’accès égal à l’éducation et à la formation. 1.2. Amélioration de l’accès à des services de santé de proximité (santé de la reproduction). 1.3. Élimination des contraintes qui nuisent au bien-être social et économique de la femme et de la fille. PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 6 LES ORIENTATIONS STRATÉGIQUES ET LES AXES D’INTERVENTION 2. Reconnaissance de la contribution des femmes au développement économique par leur insertion aux circuits productifs et l’accès égal aux opportunités d’emploi et aux facteurs de production. 2.1. Meilleur équilibre dans l’accès des femmes et des hommes aux emplois de l’administration publique et du secteur privé. 2.2. Amélioration de la rentabilité du travail des femmes rurales actives dans les secteurs productifs clés (agriculture, élevage, pêche). 2.3. Amélioration de la rentabilité des opérations économiques des femmes œuvrant dans le secteur informel et dans l’entreprenariat. 2.4. Élargissement de l’offre de services de soutien à la production en vue d’accroître les revenus (micro finance, accès aux formations, intrants techniques et technologies). 3. Mise à contribution des potentialités des femmes et des hommes dans le développement du pays par leur participation égale aux sphères de décision. 3.1. Promotion de l’équilibre dans la représentation des femmes et des hommes dans les instances de décision, dans les postes électifs et administratifs au niveau national et dans les représentations du Mali au niveau sous-régional (CEDEAO, UEMOA) régional (UA) et international. 3.2. Promotion de la participation citoyenne des femmes et des hommes dans les décisions reliées au développement local en vue d’une meilleure prise en compte des besoins différenciés des femmes et des hommes dans la répartition et l’allocation des ressources et dans les priorités de développement communal. 4. Promotion, sensibilisation et communication pour l’enracinement des valeurs égalitaires au sein de la société malienne tout en ralliant les traditions porteuses d’égalité aux impératifs de la modernité et de l’ouverture sur le monde. 4.1. Élimination des stéréotypes et des biais sexistes dans l’accès à l’éducation, dans l’environnement scolaire, dans les curricula et les manuels scolaires et dans l’acte pédagogique. 4.2. Sensibilisation et éducation de la population (femmes-hommes, filles-garçons) pour un changement de mentalité et de comportement pour éliminer les pratiques néfastes à la santé et à l’intégrité physique et psychologique des femmes (la lutte contre l’excision, la réduction de la fécondité, lévirat, plaidoyer et moyen pour une sexualité responsable, etc.). 4.3. Élimination des stéréotypes sexistes et des images défavorables des femmes et des filles dans les médias, les productions cinématographiques, la publicité. 5. Prise en compte de l’ÉFH comme un principe directeur de bonne gouvernance dans les politiques et réformes publiques les plus porteuses de changement et dans les budgets, en considérant le contexte de la déconcentration et la décentralisation. 5.1. Institutionnalisation de l’égalité entre les femmes et les hommes dans les réformes, politiques, institutions et systèmes dans dix (10) secteurs prioritaires porteurs de changement en matière d’ÉFH. 5.2. Amélioration du rendement des politiques publiques par l’intégration de l’approche d’élaboration des budgets sensibles au genre (BSG) au niveau national et sectoriel. PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 7 333... CCCaaadddrrreee lllooogggiiiqqquuueee ddduuu PPPlllaaannn ddd’’’AAAccctttiiiooonnnsss 222000111111---222000111333 dddeee lllaaa PPPNNNGGG---MMMaaallliii Effet Résultats attendus Indicateurs Sources de vérification Risques/Hypothèses DOMAINE D’INTERVENTION PRIORITAIRE N°1 : Consolidation de la démocratie malienne et l’État de droit par l’égalité d’accès et la pleine jouissance des droits fondamentaux pour les femmes et pour les hommes.  Volonté politique  Dispositions légales  Délais de restructuration du MPFEF et à la stabilité du mécanisme national d’ÉFH  Mobilisation des ressources  Adhésion des ministères et de la société civile  Résistance au changement EFFET 1.1 Amélioration de l’application des textes juridiques garantissant les droits des femmes et des hommes PRODUIT 1.1.1. Harmonisation des textes nationaux Avec les textes internationaux et Régionaux pour assurer leur effectivité Nombre de textes de lois nationaux harmonisés et adoptés Niveau d’application des textes Journal officiel PRODUIT 1.1.2. Connaissance accrue du droit positif y compris le CPF par les professionnels de droit, les policiers, leaders religieux, notables, OSC, Associations et para juristes Nombre de formations organisées par groupes cibles Nombre de séances d’information et de sensibilisation organisées Nombre de supports produits Rapports EFFET 1.2. Prise en compte des besoins différenciés des femmes et les hommes en matière de justice PRODUIT 1.2.1. Accès accru des femmes et des hommes à des services d’accueil et d’informations efficaces Nombre de services d’accueil, crées/ renforcés et opérationnels Nombre de femmes et d’hommes qui utilisent les services d’accueil Rapports d’activités PRODUIT 1.2.2. Accès accru des justiciables démunis, notamment les femmes, à une assistance judiciaire Nombre de femmes démunies qui ont bénéficié d’une assistance juridique et judiciaire Registres PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 8 Effet Résultats attendus Indicateurs Sources de vérification Risques/Hypothèses EFFET 1.3. Réduction des formes de violences faites aux femmes et aux filles PRODUIT 1.3.1. Création et renforcement des services d’écoute et d’orientation pour les femmes et les filles victimes de violences et/ou de harcèlement Nombre de services créés et opérationnels Rapports d’activités PRODUIT 1.3.2. Prise en charge accrue des femmes et des filles victimes de violences et/ou de harcèlement Nombre de femmes et des filles prises en charge par type de violences Rapports d’activités PRODUIT 1.3.3 Réduction de la pratique de l’excision Nombre de conventions signées Nombre de sessions d’information, de sensibilisation et de plaidoyer réalisées Nombre de supports diffusés Rapport d’évaluation PNLE PRODUIT 1.3.4 : Adoption de mesures législatives et réglementaires pour pénaliser les violences conjugales, familiales et le harcèlement en milieu de travail et dans les établissements scolaires Nombre de textes législatifs et réglementaires adoptés Journal officiel PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 9 DOMAINE D’INTERVENTION PRIORITAIRE 2. Développement d’un capital humain de femmes et d’hommes aptes à affronter les défis du développement socioéconomique du pays, de la réduction de la pauvreté, de l’intégration africaine et de la mondialisation  Volonté politique  Dispositions légales  Délais de restructuration du MPFEF et à la stabilité du mécanisme national d’ÉFH  Mobilisation des ressources  Adhésion des ministères et de la société civile  Résistance au changement EFFET 2.1. Amélioration de l’accès égal à l’éducation et à la formation PRODUIT 2.1.1 : Amélioration de l’accès des filles à l’éducation primaire et secondaire Taux d’inscription des filles et des garçons au primaire Pourcentage de filles/garçons au secondaire Rapport annuel de la CPS Éducation PRODUIT 2.1.2. Amélioration du maintien et de la réussite des filles et des garçons au niveau primaire et secondaire dans toutes les régions Taux de passage, de redoublement et d’abandon des filles et des garçons au primaire et au secondaire Rapport annuel de la CPS Éducation PRODUIT 2.1.3. Accès accru des filles aux diverses formations techniques et professionnelles et aux carrières scientifiques Pourcentage de filles /garçons dans les filières scientifiques Rapport annuel de la CPS Éducation PRODUIT 2.1.4. Accès accru des femmes aux programmes d’alphabétisation Taux d’alphabétisation (femmes/ hommes) Rapport annuel des CPS Éducation, Formation professionnelle et Promotion femme enfant famille PRODUIT 2.1.5. Accès accru des filles et femmes aux nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC) Taux d’accès (femmes/hommes) au NTIC Rapport annuel des CPS Éducation, Formation professionnelle et Promotion femme enfant famille et communication PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 10 PRODUIT 2.1.6. Correction des stéréotypes et des biais sexistes dans les curricula et les manuels scolaires au niveau primaire Nombre de documents pédagogiques adaptés au nouveau contexte de la PNG Mali Rapport annuel de la CPS Éducation PRODUIT 2.1.7. Connaissance accrue du personnel enseignant et de l’administration scolaire sur les pratiques pédagogiques égalitaires à l’école et en classe au niveau primaire Nombre de formation Niveau de connaissance Rapports de formation PRODUIT 2.1.8. Renforcement de mesures pour éliminer les violences basées sur le sexe à l’école aux niveaux du primaire et du secondaire Nature et le nombre de mesures Documents de textes réglementaires EFFET 2.2. Amélioration de la santé de la reproduction PRODUIT 2.2.1. Accès accru des filles et des femmes à des soins de qualité et de proximité en matière de santé de la reproduction Nombre de services offerts aux femmes et aux filles adolescentes Nombre de femmes et de filles qui utilisent les services de santé Rapport annuel CPS Santé PRODUIT 2.2.2. Renforcement des mes ures pour diminuer les grossesses non désirées Type de mesures prises  Niveau de connaissance sur les comportements responsables Rapport d’enquêtes EFFET 2.3. Réduction des contraintes qui nuisent au bien-être social des femmes et des filles PRODUIT 2.3.1. Implication accrue des femmes dans la gestion des points d’eau et des femmes et des filles dans les services d’assainissement Nombre d’infrastructures créées Pourcentage de femmes dans les comités de gestion des points d’eau  Position des femmes/hommes dans les comités de gestion des points d’eau Position des filles/femmes dans les services d’assainissement Rapport d’activités des CPS PRODUIT 2.3.2 Accès accru aux technologies appropriées moins coûteuses et moins consommatrices d’énergie de bois Nombre de technologie appropriée y compris les Plates formes multifonctionnelles acquis Taux d’utilisation par type de technologie Nombre d’IEC relatives à la consommation de nouvelles sources d’énergie économique Rapports d’activités PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 11 PRODUIT 2.3.3 Accès accru à un habitat pour les femmes aux moyens économiques limités Pourcentage de femmes ayant accès à l’habitat social Rapports d’activités PRODUIT 2.3.4 Accès accru aux services de prise en charge de la petite enfance Nombre de mesures favorisant l’accès aux services de prise en charge de petite enfance Nombre de services crées et renforcés (Maisons des femmes, centres d’autopromotion, garderie et jardin d’enfants, etc.) Taux de fréquentation des services de prise en charge Rapports d’activités DOMAINE D’INTERVENTION PRIORITAIRE 3. Insertion des femmes dans les circuits productifs et leur autonomisation  Volonté politique  Dispositions légales  Délais de restructuration du MPFEF et à la stabilité du mécanisme national d’ÉFH  Mobilisation des ressources  Adhésion des ministères et de la société civile  Résistance au changement EFFET 3.1. Meilleur équilibre dans l’accès des femmes et des hommes dans les emplois de l’administration publique et du secteur privé PRODUIT 3.1.1. Adoption de mesures pour corriger la sous- représentation des femmes dans l’accès aux emplois de l’administration publique et du secteur privé Nombre de mesures législatives et réglementaires adoptées Nombre de sessions de plaidoyer organisées à l’endroit de l’administration publique et du secteur privé Journal officiel Rapports d’activités EFFET 3.2. Amélioration de la rentabilité du travail des femmes rurales actives dans les secteurs productifs clés (agriculture, élevage, pêche) PRODUIT 3.2.1. Accès accru des femmes à la terre aménagée et aux parcelles agro forestières Superficie de terre affectée aux femmes Rapports d’enquêtes Rapports d’activités PRODUIT 3.2.2. Renforcement des capacités organisationnelles et groupements professionnels des femmes dans les domaines agro sylvopastoraux Nombre de formations données Document de plaidoyer Nombre de nouveaux groupements et GIE Rapports de formation PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 12 PRODUIT 3.2.3. Accès accru des femmes aux techniques modernes de conservation et transformation des produits agro-sylvopastoraux Nombre de formations réalisées Nombre et nature des équipements acquis Rapports de formation Bordereaux de livraison Procès verbal de réception PRODUIT 3.2.4 Implication accrue des femmes dans les programmes et projets de conservation et restauration des ressources forestières et fauniques Nombre de projets et programmes conçus et réalisés avec les femmes Ratio femme/homme dans les organes de pilotage et de gestion des projets et programmes Documents de projets et programmes EFFET 3.3. Amélioration de la rentabilité des opérations économiques des femmes œuvrant dans le secteur informel et dans l’entreprenariat PRODUIT 3.3.1. Capacités organisationnelles accrues de groupements de femmes opératrices économiques Nombre de formations réalisées Nombre d’associations opérationnelles Nombre de projets mis en œuvre par les femmes opératrices économiques Rapports de formation PRODUIT 3.3.2. Accès des groupes défavorisés (femmes chefs de ménage, jeunes filles déscolarisées, filles migrantes, handicapé (e)s) à des activités génératrices de revenu Nombre de groupes défavorisés bénéficiaires Types d’activités par groupe défavorisé Rapports d’activités PRODUIT 3.3.3. Adoption de programme de développement d’unités de transformation de produits agro-alimentaires labellisés, gérés et exploités par les femmes Nombre d’unités de transformation des produits agro-alimentaires gérées et exploitées Nombre de produits labellisés par les femmes Rapports d’activités PRODUIT 3. 3.4. Appui à la commercialisation des productions des femmes Nombre de sessions de formation de marketing Nature des équipements acquis Nombre de manifestations commerciales auxquelles les femmes ont participé Rapports d’activités PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 13 DOMAINE D’INTERVENTION PRIORITAIRE 4. Mise à contribution des potentialités des femmes et des hommes dans le développement du pays par leur participation égale aux sphères de décision  Volonté politique  Dispositions légales  Délais de restructuration du MPFEF et à la stabilité du mécanisme national d’ÉFH  Mobilisation des ressources  Adhésion des ministères et de la société civile  Résistance au changement EFFET 4.1. Promotion de l’équilibre dans la représentation des femmes et des hommes dans les instances de décision dans les postes électifs et administratifs au niveau national et dans les représentations au niveau sous régional (CEDEAO, UEMOA) et international PRODUIT 4.1.1. Capacités accrues des femmes pour une meilleure participation à la vie politique aux niveaux national, régional et local Nombre de femmes formées Nature de domaines de compétence Rapports de formation PRODUIT 4.1.2. Adoption de mesures réglementaires et législatives pour atteindre la parité entre les femmes et les hommes dans les postes de responsabilités de la fonction publique Nature et nombre de mesures Journal officiel PRODUIT 4.1.3. Représentation accrue des femmes dans les postes électifs, dans les missions diplomatiques et dans les instances sous-régionales, régionales et internationales Pourcentage de femmes/hommes élus Pourcentage de femmes/hommes dans les missions et les instances Rapports d’enquêtes EFFET 4.2. Promotion de la participation citoyenne des femmes et des hommes dans les décisions liées au développement local PRODUIT 4.2.1. Meilleure connaissance des disparités et discriminations entre les sexes au niveau local Existence d’une base de données opérationnelle Rapports d’enquêtes PRODUIT 4.2.2. Adoption de mesures incitatives vers la parité de représentation dans les instances de décision locale Nature et le nombre de mesures Journal officiel PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 14 PRODUIT 4.2.3. Représentation accrue des femmes dans le processus de planification et de budgétisation au niveau local (PDSEC) Pourcentage femmes/hommes impliquées dans la planification Rôle des femmes dans le processus Rapports d’activités DOMAINE D’INTERVENTION PRIORITAIRE 5. Communication pour le changement de comportement  Volonté politique  Dispositions légales  Délais de restructuration du MPFEF et à la stabilité du mécanisme national genre  Mobilisation des ressources  Adhésion des ministères et de la société civile  Résistance au changement EFFET 5.1. Réduction des stéréotypes sexistes et des images défavorables des femmes et des filles dans les médias, les productions cinématographiques, la publicité PRODUIT 5.1.1. Adoption d’un programme de promotion de modèles égalitaires de partage des responsabilités et des tâches dans la sphère domestique Existence d’un programme destiné aux familles Document de programme PRODUIT 5.1.2. Meilleure prise en compte des principes et des valeurs de l’égalité entre les femmes et les hommes dans la réglementation (code de déontologie, code régissant la publicité) Nombre de formations Niveau de connaissance des professionnels et des étudiants Révision de la réglementation Rapports de formation Journal officiel EFFET 5.2. Adhésion de l’ensemble des acteurs/ parties prenantes à la PNG Mali. PRODUIT 5.2.1 Meilleure connaissance de la PNG-Mali à tous les niveaux de décisions politiques et de concertations sociales (au niveau central, régional et communautaire), dans une démarche de dialogue et de consensus. Nombre de supports disponibles par niveau Niveau de connaissances des groupes cibles Rapports de formation PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 15 PRODUIT 5.2.2 Réduction des pesanteurs socio culturelles sur la vision, l’approche, les principes directeurs, les orientations stratégiques et les objectifs de la PNG Mali. Nombre de sessions d’IEC réalisées pour réduire les pesanteurs socio culturelles Rapports d’enquêtes et d’études DOMAINE D’INTERVENTION PRIORITAIRE 6. Prise en compte de l’EFH comme principe directeur de bonne gouvernance dans les politiques et réformes publiques les plus porteuses de changement et dans les budgets dans le contexte de la déconcentration et la décentralisation Risques/Hypothèses  Volonté politique  Dispositions légales  Délais de restructuration du MPFEF et à la stabilité du mécanisme national d’ÉFH  Mobilisation des ressources  Adhésion des ministères et de la société civile  Résistance au changement EFFET 6.1 : Institutionnalisation de l’égalité entre les femmes et les hommes dans les réformes politiques, les institutions et les systèmes de secteurs prioritaires du développement PRODUIT 6.1.1. Connaissance accrue des politiques, programmes, services, mécanismes de chacun des ministères concernés sous l’angle de la prise en compte de l’EFH Nombre d’audits genre réalisés Rapports d’audits PRODUIT 6.1.2. Adoption d’une stratégie et opérationnalisation des comités d’institutionnalisation de la politique Genre au niveau de chaque ministère Existence d’une Stratégie Textes réglementaires Document de stratégie Journal officiel PRODUIT 6.1.3 : Adoption d’un programme de renforcement des capacités et d’appui conseil pour soutenir les stratégies d’institutionnalisation Existence d’un programme de renforcement de capacités Document de programme PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 16 PRODUIT 6.1.4: Adoption des procédures d’imputabilité et d’un système de mesure de rendement du Plan d’Action Existence de base de données opérationnelle Disponibilité du rapport d’évaluation du plan d’action Disponibilité du nouveau du plan d’action Nombre de structures ayant reçu le rapport d’évaluation Rapports EFFET 6.2. Amélioration du rendement des politiques publiques par l’intégration de l’approche d’élaboration des budgets sensibles au genre (BSG) au niveau sectoriel, national et local PRODUIT 6.2.1 : Connaissance accrue d’un groupe d’experts nationaux en matière de Budgets Sensibles au genre et d’élus nationaux Niveau de connaissance de l’expertise nationale et d’élus Rapports de formation PRODUIT 6.2.2 : Adoption d’une démarche BSG dans le processus d’élaboration budgétaire national, sectoriel et au niveau décentralisé Nombre de budgets sectoriels genres sensibles Documents budgétaires PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 17 444... MMMééécccaaannniiisssmmmeeesss dddeee sssuuuiiivvviii ééévvvaaallluuuaaatttiiiooonnn,,, dddeee fffiiinnnaaannnccceeemmmeeennnttt eeettt dddeee cccooommmmmmuuunnniiicccaaatttiiiooonnn 4.1. Mécanisme de suivi - évaluation Le suivi et l’évaluation du Plan d’Action se feront à travers :  les institutions et mécanismes organisationnels prévus pour orienter, suivre et évaluer les résultats de la politique Genre ;  un système d’information et de suivi performant (données désagrégées par sexe et indicateurs) ;  un système de planification et de rapportage basé sur l’obligation de résultats et l’imputabilité du gouvernement et des partenaires envers la Politique Genre;  des évaluations externes sur la progression et la mesure des résultats du Plan d’Action de la Politique Genre. Le suivi opérationnel du Plan d’Action sera assuré par le MPFEF restructuré. Le suivi global de la démarche et des résultats du Plan d’Action sera exercé par le Conseil supérieur de la politique Genre qui approuvera le rapport annuel national de l’avancement du Plan d’Action. Le suivi documenté des résultats relèvera du CNDIFE. Pour ce faire, un Observatoire de l’ÉFH sera créé et rattaché à ce centre ainsi qu’une unité technique de suivi de la Politique Genre. Le CNDIFE de concert avec l’Institut National de la Statistique, la Cellule en charge du CSCRP et des CPS des ministères sectoriels aura à développer un système d’information contenant des données désagrégées par sexe. Un tableau de bord unifié et harmonisé avec les autres politiques précisera les indicateurs, les résultats, les données à recueillir, les sources, la fréquence et les niveaux de responsabilité. C’est sur la base de ce tableau de bord et sur les rapports produits par les partenaires que le rapport annuel pourra être élaboré. Le Plan d’Action de la politique Genre fera l’objet d’une évaluation externe sur une base triennal. Les rapports d’évaluation externes seront soumis à l’examen du Comité de pilotage puis à l’approbation du Conseil supérieur de la politique Genre. Le Conseil veillera à la mise en application des recommandations qui en découleront. 4.2. Mécanisme de financement Le financement nécessaire à la mise en œuvre du Plan d’Action sera mobilisé à partir des ressources nationales publiques et privées et des contributions des PTF, notamment par les moyens suivants :  l’augmentation du budget de l’État au domaine de l’ÉFH et au département qui en est responsable sur la base d’un Cadre de dépenses à moyen terme établi en lien avec les activités définies dans le Plan d’Action triennal opérationnel ;  la mise en place d’un panier commun de la part des PTF pour soutenir la réalisation du Plan d’Action national de la Politique Genre  la prise en compte des activités du Plan d’Action de la Politique Genre dans le cadre du financement offert à travers les appuis budgétaires dans des secteurs clés comme l’éducation, la santé et la réforme budgétaire et le CSCRP ;  l’intégration d’une approche de budgétisation sensible au genre (BSG) qui permet une utilisation optimale des ressources et un meilleur impact sur la réduction des disparités et des inégalités entre les sexes ;  la création d’un Fonds national d’égalité qui permettra, grâce à des campagnes de levée de fonds, de soutenir les initiatives de la société civile et la recherche ;  le recours à des fondations et des donateurs privés au niveau national et international. PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 18 4.2.1 Stratégie de mobilisation des ressources La mobilisation des financements qui seront requis et le développement de capacités, de méthodologies et de compétences dans le domaine de l’intégration de l’ÉFH dans un système de gouvernance démocratique et dans les affaires publiques, représentent des conditions indispensables à la réussite et à l’atteinte des résultats. Le MPFEF appuyé par le Conseil supérieur de la politique Genre et le Comité de pilotage aura à développer une stratégie en vue de mobiliser les ressources financières requises et des fonds pour des programmes de développement des capacités. Cette stratégie sera facilitée par le fait que le domaine de l’ÉFH disposera d’un cadre structurant englobant une politique nationale et son plan d’actions, un plan opérationnel triennal et un Cadre de dépenses à moyen terme (CDMT) pour le MPFEF et des programmes ministériels. La stratégie de financement du plan d’actions reposera sur deux approches : 1. la mobilisation des ressources disponibles en assurant l’intégration effective de certaines actions du PLAN D’ACTION/PNG-Mali dans le CSCRP (2007-2011) ainsi que dans les programmes et projets en cours d’exécution. 2. la mobilisation de ressources additionnelles auprès de l’État, des Collectivités Territoriales Décentralisées, du secteur privé et des Partenaires Techniques et Financiers pour les actions n’ayant pu être intégrées dans les programmes et projets existants. Les contributions attendues des parties-prenantes : La contribution de l’État et des Collectivités Territoriales Décentralisées Il est attendu de l’État et des Collectivités Territoriales Décentralisées de : (i) prendre en compte, dans leurs budgets respectifs, les objectifs et actions des différents programmes du PLAN ; (ii) renforcer les capacités des mécanismes institutionnels en charge de la coordination et du suivi du PLAN par une dotation budgétaire conséquente et l’affectation en personnes ressources qualifiées ; (ii) assurer l’inscription systématique de crédits de contrepartie au BSI pour les projets financés sur fonds extérieurs ainsi qu’une allocation budgétaire pour appuyer les mécanismes en charge de l’égalité entre les sexes. La contribution du secteur privé : Il s’agira, au vu du potentiel économique et des opportunités qu’offrent les activités des femmes d’instaurer un partenariat plus dynamique, mutuellement profitable au secteur privé national et aux femmes dans le cadre du financement intéressant des différents programmes du PLAN. La contribution des acteurs-bénéficiaires : Les groupes-cibles entendent s’investir pleinement dans la mise en œuvre du PLAN/PNG-Mali. Ils le feront en mobilisant toutes les ressources humaines et organisationnelles à leur portée ainsi que leur épargne. La part de leur apport sera à déterminer au niveau des programmes et projets à mettre en œuvre. PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 19 Les mécanismes de mobilisation des financements : Le Gouvernement à travers le MPFEF, organisera des mini tables rondes avec les partenaires techniques et financiers et les responsables des programmes nationaux en vue de les informer sur le PLAN/PNG-Mali et de déterminer les possibilités de partenariat et de financement. Ces concertations devront se tenir au début des exercices des composantes. 4.2.2 Stratégie de communication en support à la mise en œuvre de la PNG-Mali La fonction de communication constitue l’une des clés pour appuyer la mise en œuvre d’une politique transversale dans un domaine qui implique des changements dans les pratiques et les mentalités d’où l’importance à accorder à la communication sociale. De plus, la nature même d’une telle politique interpelle un grand nombre d’acteurs aux intérêts diversifiés, ce qui met en exergue l’importance à accorder à la communication organisationnelle qui implique des fonctions de coordination, de concertation, d’information, de diffusion, de dialogue, de réseautage et de partage d’expériences. Le développement d’une stratégie de communication viendra en support à la mise en œuvre, au suivi et à la diffusion des résultats de la PNG-Mali. Parmi les actions envisagées figurent :  L’édition, la diffusion et la vulgarisation de la PNG-Mali dans toutes les régions.  La mise en place d’un site web et la mise en réseau des intervenants.  Le partage d’expériences au Mali, dans la sous-région et au niveau international.  L’utilisation appropriée des médias, etc. En vue d’assurer l’appropriation et la diffusion de la politique, une stratégie de communication a été élaborée pour la mise en œuvre du plan d’action La stratégie de communication retenue pour le PLAN D’ACTION/PNG-Mali va allier la communication de masse en s’appuyant sur les médias publics et privés et la communication de proximité basée sur une intervention plus ciblée en direction des différentes catégories de la population. Les groupes cibles et les partenaires pour la communication : Les décideurs (Gouvernement, les parlementaires (Députés), les élus locaux (maires, Conseillers municipaux/communaux), les leaders d’opinion (Chefs coutumiers et religieux), les employeurs, les ménages seront des cibles privilégiées pour les activités d’information, de sensibilisation, de mobilisation sociale et de plaidoyer. Le Ministère de la Communication et des nouvelles technologies, les médias publics et privés, le réseau des journalistes, le réseau des Femmes Ministres et Parlementaires, Comités du 8 mars, les réseaux genre, les communicateurs traditionnels, les artistes, les associations sportives et culturelles, les relais communautaires, les chercheurs de l’université, les enseignants et les ONG spécialisées en IEC seront les partenaires pour la conduite de la stratégie de communication du PLAN. La stratégie de communication devra être soutenue par une production conséquente de supports d’information et la constitution d’une base de données sur le genre et le développement à tous les niveaux d’intervention. Cette démarche a pour objet de soutenir les argumentaires qui seront utilisés lors des séances d’information, de sensibilisation et de plaidoyer. PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 20 PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 21 Annexe 1 : Chiffres actualisés après adoption Tableau 1. MATRICE DES ACTIONS ET CHRONOGRAMME DE MISE EN ŒUVRE DU PLAN D’ACTION 2011-2013 DE LA PNG-Mali Tableau 2. RÉPARTITION DU COÛT PAR MINISTÈRE ET PAR AN Tableau 3. TRANCHE ANNUELLE 2011 DU COÛT PAR MINISTÈRE ET PAR DOMAINE D’INTERVENTION PRIORITAIRE PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 22 PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 23 TABLEAU 1. MATRICE DES ACTIONS ET CHRONOGRAMME DE MISE EN ŒUVRE DU PLAN D’ACTION 2011-2013 DE LA PNG-MALI Résultats attendus Activités Responsable Autres intervenants Budget global Budget /Activité/ An (Chiffres en milliers de F CFA) Observations An 1 Coût An 2 Coût An 3 Coût DOMAINE D’INTERVENTION PRIORITAIRE N°1 : Consolidation de la démocratie malienne et l’État de droit par l’égalité d’accès et la pleine jouissance des droits fondamentaux pour les femmes et pour les hommes. PRODUIT 1.1.1 Harmonisation des textes nationaux avec les textes internationaux et régionaux pour assurer leur Effectivité Harmonisation des textes nationaux avec les textes internationaux et régionaux pour assurer leur effectivité Activité 1.1.1.1 : Organiser des ateliers d’information et de sensibilisation sur les conventions ratifiées par le Mali à l’endroit des acteurs de la justice et des OSC Ministère de la Justice MPFEF, MAECI, MCNT, MSIPC, MTFRE, Associations de Promotion et de Protection des droits humains, PTF, ONG. 50 000 X 20 000 X 20 000 X 10 000 Activité 1.1.1.2 : Organiser un plaidoyer auprès des autorités pour l’harmonisation et l’application des textes inter nationaux ratifiés par le Mali Ministère de la Justice MPFEF, MAECI, MCNT, MSIPC, MTFRE, Associations de Promotion et de Protection des droits humains, PTF, ONG. 15 000 X 10 000 X 5 000 Activité 1.1.1.3 : Répertorier les textes, introduire des projets de textes à l’endroit des autorités et assurer leur diffusion 10 000 x 5 000 x 5 000 Activité 1.1.14 : Relire et vulgariser les textes nationaux harmonisés 24 000 x 8 000 x 8 000 x 8 000 PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 24 PRODUIT 1.1.2. Connaissance accrue du droit positif y compris le CPF par les professionnels de droit, les policiers, leaders religieux, notables, OSC, Associations et para juristes Activité 1.1.2.1 : Organiser des journées de sensibilisation et de formation sur le droit positif et sur le CPF à l’intention des professionnels du droit Ministère de la Justice ‘’ 50 000 X 25 000 X 15 000 X 10 000 PRODUIT 1.2.1. Accès accru des femmes et des hommes à des services efficaces d’accueil et d’informations Activité 1.2.1.1 : Faciliter la création/renforcer les cliniques juridiques notamment les Centres d’Accès au Droit (CAD) auprès des juridictions Ministère de la Justice ‘’ 100 000 X 50 000 X 30 000 X 20 000 Pas d’incidence financière Activité 1.2.1.2 : Faciliter la création/renforcer les centres d’accueil et d’orientation auprès des différents tribunaux Ministère de la Justice ‘’ 100 000 X 50 000 X 30 000 X 20 000 Activité 1.2.1.3 : Créer de greffes unifiés au niveau de tous les Tribunaux de Première Instance (TPI) ‘’ PM X X X Pas d’incidence financière PRODUIT 1.2.2. Accès accru des justiciables démunis, notamment les femmes, à une assistance juridique et judiciaire  Activité 1.2.2.1 : Organiser des journées de sensibilisation sur l’importance de l’assistance judiciaire  ‘’ - - ‘’ 40 000 X 20 000 X 12 000 X 8 000 PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 25 Activité 1.2.2.2 : Créer des bureaux d’assistance judiciaire, les centres d’accès aux droits et à la justice; et les cliniques juridiques au niveau des juridictions ‘’ - - ‘’ X X X Activité 1.2.2.3 : Renforcer les capacités des femmes sur la connaissance de leurs droits et de l’utilisation des services d’assistance ‘’ - - ‘’ - 100 000 X 50 000 X 35 000 X 15 000 PRODUIT 1.3.1.Création et renforcement des services d’écoute et d’orientation pour les femmes et les filles victimes de violences et/ou de harcèlement Activité 1.3.1.1 : Organiser des journées de sensibilisation à l’endroit des femmes et des filles sur les différentes formes de violences et de harcèlement ‘’ - - ‘’ - 40 000 X 20 000 X 15 000 X 5 000 Pas d’incidence financière Activité 1.3.1.2 : Mettre en place des services spécialisés dans l’accueil et l’orientation des victimes de violences et de harcèlement ‘’ - - ‘’ - 200 000 X 100 000 X 70 000 X 30 000 Activité 1.3.1.3 : Doter les services en personnel qualifié en écoute et orientation ‘’ - - ‘’ - PM X X PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 26 PRODUIT 1.3.2. Prise en charge accrue des femmes et des filles victimes de violences et/ou de harcèlement Activité 1.3.2.1 : Créer des services d’accueil spécialisés dans la prise en charge des victimes de violences/ harcèlement ‘’ - - ‘’ - 200 000 X 100 000 X 70 000 X 30 000 Activité 1.3.2.2 : Organiser des journées de sensibilisation et de plaidoyer contre les violences faites aux femmes et aux filles ‘’ - - ‘’ - 60 000 X 35 000 X 15 000 X 10 000 Activité 1.3.2.3 : Former les agents de police, de la santé et de la gendarmerie dans la prise en charge des cas de violence ‘’ - - ‘’ - 75 000 X 30 000 X 25 000 X 20 000 Activité 1.3.2.4: Plaidoyer auprès des décideurs pour la prise de mesures en vue de la réinsertion socio économique des femmes et filles victimes de violence ‘’ - - ‘’ - 10 000 X 8 000 X 2 000 Pas d’incidence financière PRODUIT1.3.3 : Réduction de la pratique de l’excision Activité 1.3.3.1 : Mise en œuvre de la politique nationale de lutte contre l’excision MPFEF MS, MC, MDSSPA ONG, PTF 3 786 120 X 1797464 X 1093019 X 895 637 PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 27 PRODUIT 1.3.4. Adoption de mesures législatives et réglementaires pour pénaliser les violences conjugales, familiales et le harcèlement en milieu de travail et dans les établissements scolaires Activité 1.3.4.1 : Relire les dispositions législatives relatives aux violences et harcèlement en milieu scolaire, dans les centres de formation professionnels et les CED Ministère en charge de l’Éducation MJ ; MPFEF ; MEFP MATCL; MPCSI, MTFPRE Associa tions de Promotion et de Protection des droits humains, ONG PTF 15 000 X 15 000 Activité 1.3.4.2 : Élaborer des textes au niveau de la fonction publique qui prennent en compte le harcèlement sexuel en milieu de travail. MTFRE - ‘’ - PM X Activité 1.3.4.3 : Élaborer des textes qui réglementent le travail domestique MEFP - ‘’ - PM X Activité 1.3.4.4 : Élaborer des textes contre les violences conjugales, familiales MPFEF 34 000 x 34 000 Sous Total Domaine Prioritaire 1 4 909 120 2 362 464 1 455 019 1 091 637 Sources de financement : PISE Financement Extérieur PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 28 DOMAINE D’INTERVENTION PRIORITAIRE 2. Développement d’un capital humain de femmes et d’hommes apte à affronter les défis du développement socioéconomique du pays, de la réduction de la pauvreté, de l’intégration africaine et de la mondialisation PRODUIT 2.1.1. Amélioration de l’accès des filles à l’éducation primaire et secondaire Activité 2.1.1.1 : Construire et équiper des infrastructures scolaires de proximité MEALN MDSSPA, MÉE MPFEF Associations ONG, OSC, PTF 846 000 X 282 000 X 282 000 x 282 000 Activité 2.1.1.2 : Créer de 6 écoles mobiles et/ou des écoles fixes ‘’ - - ‘’ - 168 000 X 56 000 X 56 000 X 56 000 Activité 2.1.1.3 : Renforcer les capacités organisa tionnelles des Associations des parents d’élèves qui intègrent plus les Mères d’Enfants (AME) ‘’ - - ‘’ - 50000 X 25 000 X 15 000 X 10 000 Activité 2.1.1.5 : Améliorer les outils pédagogiques, les matériels didactiques, l’encadrement ‘’ - - ‘’ - 3150 X 3 150 PRODUIT 2.1.2. Amélioration du maintien et de la réussite des filles et des garçons au niveau primaire et secondaire dans toutes les régions Activité 2.1.2.1 : Organiser des cours de remédiation pour les filles et les garçons MEALN MS, MDSSPA, MPFEF, OSC, PTF 255 000 X 85 000 X 85 000 X 85 000 Activité 2.1.2.2 : Octroyer des bourses aux filles des parents démunis pour leur maintien ‘’ - - ‘’ - 414000 X 138 000 X 138 000 X 138 000 PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 29 Activité 2.1.2.3 : Généraliser la mise en œuvre des curricula dans le système éducatif ‘’ - - ‘’ - 300 000 X 100 000 X 100 000 X 100 000 Activité 2.1.2.4 : Introduire l’éducation à la santé de la reproduction au niveau 3 du fondamental pour éviter les grossesses non désirées et précoces ‘’ - - ‘’ - 945 000 X 315 000 X 315 000 X 315 000 Activité 2.1.2.5 : Renforcer les cantines scolaires. ‘’ - - ‘’ - 150000 X 50 000 X 50 000 X 50 000 PRODUIT 2.1.3. Accès accru des filles aux diverses formations techniques et professionnelles et aux carrières scientifiques Activité 2.1.3.1 : Généraliser le projet techno école liée à la vie Ministère de l’Éducation MPFEF MEFP OSC PTF 100 000 X 50 000 X 30 000 X 20 000 Activité 2.1.3.2 : Encadrer les filles en vue de leur orientation vers les carrières scientifiques ‘’- -‘’- 30000 X 15 000 X 10 000 X 5 000 Activité 2.1.3.3 : Créer des centres de formation professionnelle et technique pour les filles dans chaque région ‘’- -‘’- 200000 X 100 000 X 100 000 PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 30 Activité 2.1.3.4: Primer les centres de formation qui font la promotion de l’accès des filles/femmes dans les filières scientifiques ‘’- -‘’- 30000 X 10 000 X 10 000 X 10 000 Activité 2.1.3.5 : Organiser des campagnes d’IEC pour la formation des filles dans les filières scientifiques ‘’- -‘’- 50000 X 25 000 X 25 000 Pas d’incidence financière PRODUIT 2.1.4 Accès accru des femmes aux programmes d’alphabétisation Activité 2.1.4.1: Élaborer un programme de formation en alphabétisation à l’intention des associations féminines MEALN MPFEF MEFP OSC PTF PM X Activité 2.1.4.2 : Construire Cinq (5) Centres d’Apprentissage Féminins (CAFE) dans les autres régions ‘’ - - ‘’ - 150000 X 150 000 Activité 2.1.4.3 : Diversifier les filières de formation dans les cafés (Agriculture, Élevage…) ‘’ - - ‘’ - 35000 X 5 000 X 15 000 X 15 000 PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 31 PRODUIT 2.1.5 : Accès accru des filles et femmes aux nouvelles technologies et de la communication (NTIC) Activité 2.1.5.1 : Vulgariser l’enseignement des NTIC ‘’ - - ‘’ - 15000 X 5 000 X 5 000 X 5 000 Activité 2.1.5.2 : Créer dans 150 écoles de salles d’initiation aux NTIC ‘’ - - ‘’ - 300000 X 100000 X 100 000 X 100 000 Activité 2.1.5.3 : Former les filles/femmes en NTIC ‘’ - - ‘’ - 60000 X 20 000 X 20 000 X 20 000 PRODUIT 2.1.6. Correction des stéréotypes et des biais sexistes dans les curricula et les manuels scolaires au niveau primaire Activité 2.1.6.1 : Procéder à la relecture des manuels scolaires existants au niveau du primaire MEALN MPFEF, Éditeurs Promoteurs d’école APE, ONG, PTF 15 000 X 15 000 Activité 2.1.6.2 : Former tous les acteurs impliqués dans l’élaboration des supports et matériels pédagogiques sur l’EFH ‘’ - - ‘’ - 50000 X 25 000 X 15 000 X 10 000 PRODUIT 2.1.7: Connaissance accrue du personnel enseignant et de l’administration scolaire sur les pratiques pédagogiques égalitaires à l’école et en classe au niveau primaire Activité 2.1.7.1 : Former le personnel enseignant, l'administration scolaire sur l’égalité entre les femmes et les hommes ‘’ - - ‘’ - 50000 X 25 000 X 15 000 X 10 000 PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 32 Activité 2.1.7.2 : Intégrer le module sur l’égalité entre les femmes et les hommes dans le programme de formation initiale des élèves maîtres ‘’ - - ‘’ - 130000 X 30 000 X 50 000 X 50 000 PRODUIT 2.1.8. Renforcement de mesures pour éliminer les violences basées sur le sexe à l’école aux niveaux du primaire et du secondaire Activité 2.1.8.1 : Plaidoyer pour l’application des normes en matière de construction des latrines (séparées celles des filles à celles des garçons) à l’école ‘’ - - ‘’ - 15000 X 10 000 X 5 000 Activité 2.1.8.2 : Sensibiliser à la non violence à l’école ‘’ - - ‘’ - 40000 X 25 000 X 10 000 X 5 000 Activité 2.1.8.3 : Disséminer le code de déontologie des enseignants ‘’ - - ‘’ - 30000 X 20 000 X 10 000 Activité 2.1.8.4 : Poursuivre et punir les auteurs de harcèlement sexuel à l’école ‘’ - - ‘’ - PM X X X PRODUIT 2.2.1. Accès accru des filles et des femmes à des soins de qualité et de proximité en matière de santé de la reproduction Activité 2.2.1.1 : Créer 5 nouveaux CSCOM Ministère de la Santé MPFEF, OSC, PTF 85000 X 34000 X 34000 X 17000 Activité 2.2.1.2 : Former 50 relais communautaires en santé reproductive ‘’ - - ‘’ - 100000 X 40000 X 30000 X 30000 PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 33 Activité 2.2.1.3 : Former 80 personnel de santé en SR ‘’ - - ‘’ - 240000 X 80000 X 80000 X 80000 Activité 2.2.1.4 : Rendre disponible et accessible les services de santé reproductive ‘’ - - ‘’ - 4500000 X 1500000 X 1500000 1500000 Activité 2.2.1.5 : Prendre en charge les activités de SR pendant les campagnes de journées nationales ‘’ - - ‘’ - 48000 X 16000 X 16000 X 16000 Activité 2.2.1.6 : Renforcer les activités de SR en Stratégie Avancée, en stratégie communautaires et en stratégie mobile dans les zones d’accès difficile ‘’ - - ‘’ - 79500 X 26500 X 26500 X 26500 PRODUIT 2.2.2. Renforce ment des mesures pour diminuer les grossesses indésirées et indésirables. Activité 2.2.2.1 : Introduire la SR dans le programme de formation des AME (Élaborer et introduire les modules) Ministère de la Santé MPFEF, OSC, PTF 30000 X 10000 10000 10000 Activité 2.2.2.2 : Élaborer un programme de formation en SR à l’attention des personnes en charge de l’éducation des filles/garçons ‘’ - - ‘’ - 5000 X 5000 PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 34 Activité 2.2.2.3: Organiser des sessions d’éducation par les pairs et les communicateurs traditionnels sur la santé de la reproduction ‘’ - - ‘’ - 75000 X 25000 X 25000 X 25000 Activité 2.2.2.4 : Sensibiliser/ vulgariser la distribution des contraceptifs à base communautaire en utilisant les commu nicateurs traditionnels ‘’ - - ‘’ - 90000 X 30000 X 30000 X 30000 Activité 2.2.2.5 : Former 50 personnel socio sanitaire sur l’accueil des adolescents filles et garçons ‘’ - - ‘’ - 120000 X 40000 X 40000 X 40000 Activité 2.2.2.6 : Relancer 10 services à base communautaire ‘’ - - ‘’ - 300000 X 100000 X 100000 X 100000 Activité 2.2.2.7 : Vulgariser l’éducation à la SR ‘’ - - ‘’ - 30000 X 10000 10000 10000 PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 35 PRODUIT 2.3.1. Implication accrue des femmes et des filles dans la gestion des points d’eau et dans les services d’assainissement Activité 2.3.1.1 : Sensibiliser les leaders sur la participation des femmes des zones rurales dans la gestion des points d’eau MATCL MS, MDSSPA, MÉE, MPFEF, OSC, PTF Collectivités Territoriales 30 000 X 15 000 X 10 000 X 5 000 Pas d’incidence financière Activité 2.3.1.2 : Sensibiliser les femmes sur l’importance de leur rôle dans la gestion des points d’eau ‘’ - - ‘’ - 50000 X 25 000 X 15 000 X 10 000 Pas d’incidence financière Activité 2.3.1.3 : Former les femmes des comités de gestion des points d’eau ‘’ - - ‘’ - 40000 X 20 000 X 10 000 X 10 000 Activité 2.3.1.4 : Organiser, former et équiper les GIE de femmes existants ‘’ - - ‘’ - 200000 X 120 000 X 50 000 X 30 000 Activité 2.3.1.5 : Sensibiliser les femmes et les filles à la création de GIE d’assainissement ‘’ - - ‘’ - 50000 X 30 000 X 10 000 X 10 000 PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 36 Activité 2.3.1.6 : Orienter les filles vers l’entreprenariat féminin d’assainissement MEA- ‘’ - - ‘’ - 30 000 X 10 000 X 10 000 X 10 000 Pas d’incidence financière Activité 2.3.1.7 : Faire un plaidoyer auprès des décideurs pour l’octroi direct de contrat de marché aux GIE de femmes ‘’ - - ‘’ - 15000 X 10 000 X 5 000 PRODUIT 2.3.2 Accès accru aux technologies appropriées moins coûteuses et moins consommatrices d’énergie de bois Activité 2.3.2.1 : Sensibiliser les femmes sur l’utilisation de l’énergie solaire MEE MEA, MPFEF, OSC PTF 50 000 X 30 000 X 10 000 X 10 000 Activité 2.3.2.2 : Poursuivre la vulgarisation et la subvention des foyers améliorés ‘’ - - ‘’ - 187 500 X 62 500 X 62 500 X 62 500 Activité 2.3.2.3 : Sensibiliser et former sur l’utilisation du charbon amélioré ‘’ - - ‘’ - 75000 X 40 000 X 20 000 X 15 000 Pas d’incidence financière Activité 2.3.2.4 : Sensibiliser et former les femmes à l’utilisation du gaz ‘’ - - ‘’ - 75000 X 40 000 X 20 000 X 15 000 Activité 2.3.2.5 : Faciliter l’accès à moindre cout des femmes aux technologies appropriées moins consommatrices de bois ‘’ - - ‘’ - 100000 X 50 000 X 30 000 X 20 000 PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 37 Activité 2.3.2.6 : Renforcer les GIE de femmes ‘’ - - ‘’ - 60000 X 30 000 X 20 000 X 10 000 Activité 2.3.2.7 : Doter les villages de plates formes multifonctionnelles ‘’ - - ‘’ - 900 000 X 300000 X 300 000 X 300000 PRODUIT 2.3.3 Accès accru à un habitat pour les femmes aux moyens économiques limités Activité 2.3.3.1 : Fixer un quota pour les femmes dans l’attribution des logements sociaux MLAFU MPFEF, MDSSPA OSC, ONG, PTF PM X X X Activité 2.3.3.2 : Organiser les femmes à créer des coopératives d’habitat ‘’ - - ‘’ - PM X Activité 2.3.3.3 : Sensibiliser les femmes à adhérer aux coopératives d’habitat ‘’ - - ‘’ - 50000 X 30 000 X 20 000 Activité 2.3.4.1 : Faire un plaidoyer auprès des collectivités pour la multiplication des services de la prise en charge de la petite enfance MPFEF MDSSPA, MEBALN MATCL, OSC, ONG, PTF 50 000 X 25 000 X 15 000 X 10 000 PRODUIT 2.3.4 Accès accru aux services de prise en charge de la petite enfance Activité 2.3.4.2 : Sensibiliser et orienter les femmes à la création de GIE pour la prise en charge de la petite enfance ‘’ - - ‘’ - 50000 X 20 000 X 20 000 X 10 000 PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 38 Activité 2.3.4.3 : Utiliser les relais communautaires pour la sensibilisation des femmes dans le suivi de l’enfant ‘’ - - ‘’ - PM x x x Sous Total Domaine Prioritaire 2 12 146 150 4 308 150 4 140 000 3 698 000 DOMAINE D’INTERVENTION PRIORITAIRE 3. Insertion des femmes dans les circuits productifs et leur autonomisation PRODUIT 3.1.1. Adoption de mesures pour corriger la sous- Représentation des femmes dans l’accès aux emplois de l’administration publique et secteur privé Activité 3.1.1.1 : Organiser des cours à l’intention des filles/femmes diplômées sans emploi pour les préparer à réussir aux concours d’entrée à la fonction publique MTFRE MEFP, MATCL MESSRS, MEBALN MPFEF, Opérateurs privés, Institutions de micro finance, ONG et Associations Syndicats, PTF 100 000 x 50 000 x 30 000 x 20 000 Activité 3.1.1.2 : Fixer des quotas pour l’accès des femmes aux postes de décision ‘’ - - ‘’ - PM x x x Activité 3.1.1.4 : Sensibiliser les responsables du secteur privé pour la promotion des femmes aux emplois dans le secteur privé ‘’ - - ‘’ - 50000 x 25 000 x 15 000 x 10 000 PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 39 Activité 3.1.1.5 : Relire et diffuser les textes discriminatoires en matière de traitement dans le secteur public/privé ‘’ - - ‘’ - 24000 x 8 000 x 8 000 X 8 000 Activité 3.1.1.6 : Organiser une campagne d informations et de sensibilisation sur les textes relus. ‘’ - - ‘’ - 40000 x 15 000 x 15 000 x 10 000 PRODUIT 3.2.1.Accès accru des femmes à la terre aménagée et aux parcelles agro forestières Activité 3.2.1.1 : Diffuser largement les articles de la Loi d’Orientation Agricole (LOA) relatifs à l’accès des femmes aux terres (33, 24, 45, 127, 83) Ministère de l’Agriculture MPFEF, MEA MLEAFU, MJ, MEP Opérateurs privés, Institutions de micro finance, ONG et OSC 20 000 x 10 000 x 5 000 x 5 000 Activité 3.2.1.2 : Élaborer un texte législatif et réglementaire fixant un système de quota pour les femmes dans les terres aménagées de l’État ‘’ - - ‘’ - 20000 x 20 000 Activité 3.2.1.3 : Octroyer des subventions spécifiques aux femmes pour faciliter leur accès à la terre et aux équipements ‘’ - - ‘’ - 150000 x 100 000 x 50 000 PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 40 PRODUIT 3.2.2. Renfor cement des capacités organisationnelles des groupements profession nels des femmes dans les domaines agrosyl vopastoraux Activité 3.2.2.1 : Former les groupements et organisations de femmes et GIE en plaidoyer pour l’accès aux terres Ministère de l’Agriculture MPFEF, MEP, Opérateurs privés, Institutions de micro finance, ONGs et Associations PTF 60000 x 30 000 x 20 000 x 10 000 Activité 3.2.2.2 : Former les femmes aux paquets technologiques liés à la terre ‘’ - - ‘’ - 50000 x 25 000 x 15 000 x 10 000 Activité 3.2.2.3 : Former les femmes en technique aquacole et piscicole Ministère de l’Élevage et de la Pêche MA, MPFEF, MIIC, MEF, Opérateurs privés, Institutions de micro finance, ONGs et Associa tions OSC, PTF 50 000 x 25 000 x 15 000 x 10 000 Activité 3.2.2.4 : Organiser des sessions de formations sur les opportunités de financement en embouche à l’intention des femmes ‘’ - - ‘’ - 50000 x 25 000 x 15 000 x 10 000 Activité 3.2.2.5 : Former les femmes en techniques d’embouches ‘’ - - ‘’ - 50000 x 25 000 x 15 000 x 10 000 Activité 3.2.2.6 : Former les femmes en aviculture, Cuniculture ‘’ - - ‘’ - 50000 x 25 000 x 15 000 x 10 000 PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 41 Activité 3.2.2.7 : Sensibiliser les femmes rurales pour leur adhésion dans les associa tions et fédérations professionnelles Ministère de la Promotion de la Femme, de l’Enfant et de la Famille MA, MEP, MEFP MDSSPA, MATCL Opérateurs privés, Institutions de micro finance, ONGs et Associations OSC, PTF 50 000 x 20 000 x 15 000 x 15 000 PRODUIT 3.2.3. Accès accru des femmes aux techniques modernes de conservation et transformation des pro duits agrosylvopastoraux Activité 3.2.3.1 : Former les femmes aux techniques modernes de conservation et de transformation agroalimentaire Ministère de l’Agriculture MPFEF, MEP, MAT MEFP, MEP, OSC PTF, CL 50 000 x 25 000 x 15 000 x 10 000 Activité 3.2.3.2 : Promouvoir/ capitaliser les expériences réussies des femmes en matière de transformation agroalimentaire ‘’ - - ‘’ - 20000 x 10 000 x 10 000 Activité 3.2.3.3 : Former les femmes en techniques modernes de conservation et de transformation des produits d’élevage Ministère de l’Élevage et de la Pêche MPFEF, MA, MEFP MEF, MIIC, MATCL MET, Opérateurs privés, Institutions de micro finance, ONG et Associations, OSC PTF 50 000 x 25 000 x 15 000 x 10 000 Activité 3.2.3.4 : Doter les femmes en équipements adéquats pour la conservation et la transformation des produits d’élevage ‘’ - - ‘’ - 250000 x 150 000 x 50 000 x 50 000 PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 42 Activité 3.2.3.5 : Mettre en place un mécanisme de financement pour les femmes afin de faciliter leurs accès aux produits d’élevage ‘’ - - ‘’ - 20000 x 20 000 Pas d’incidence financière Activité 3.2.3.6 : Faciliter l’accès aux moyens de transport adéquats pour l’écoulement des produits ‘’ - - ‘’ - 150000 X 50 000 X 50 000 X 50 000 PRODUIT 3.2.4 : Implication accrue des femmes dans les programmes et projets de conservation et restauration des ressources forestières et fauniques Activité 3.2.4.1 : Sensibiliser les leaders et les partenaires pour une meilleure implication des femmes dans les programmes et projets de conservation et restauration de la forêt et de la faune MEA MEFP, MPFEF OSC, PTF 50 000 x 30 000 x 10 000 x 10 000 Activité 3.2.4.2 : Promouvoir la création d’emplois ou AGR pour les femmes dans les activités de conservation ‘’ - - ‘’ - 30 000 X 10 000 X 10 000 X 10 000 Activité 3.2.4.3 : Sensibiliser les femmes sur la prévention et la gestion des feux de brousse ‘’ - - ‘’ - 50000 X 20 000 x 15 000 x 15 000 PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 43 PRODUIT 3.3.1. Capacités organisationnelles et financières accrues de groupements de femmes opératrices économiques Activité 3.3.1.1 : Appuyer les organisations de femmes entrepreneurs MIIC MPFEF, MEFP, MA, MAT Opérateurs privés, Institutions de micro finance, ONG et Associations OSC PTF 30 000 x 30 000 Activité 3.3.1.2 : Faciliter l’accès aux équipements opérationnels 20 000 x 20 000 Activité 3.3.1.3 : Former les femmes entrepreneurs en techniques de gestion et de négociation ‘’ - - ‘’ - 50000 x 30 000 x 10 000 x 10 000 Activité 3.3.1.4 : Former les femmes entrepreneurs sur les opportunités économiques ‘’ - - ‘’ - 40000 x 20 000 x 10 000 x 10 000 PRODUIT 3.3.2. Accès des groupes défavorisés (femmes chefs de ménage, jeunes filles déscolarisées, filles migrantes, handicapé (e)s) à des activités génératrices de revenu Activité 3.3.2.1 : Sensibiliser les groupes défavorisés sur les opportunités économiques MDSSPA MIIC, MEF, MA, MEP, MAT, MEALN,MPFEF Opérateurs privés, Institutions de micro finance, ONG et Associations, OSC, PTF 50 000 x 25 000 x 15 000 x 10 000 Activité 3.3.2.2 : Créer 6 centres de formation spécia lisés pour les groupes défavorisés en apprentissage de métiers ‘’ - - ‘’ - 210 000 x 70 000 x 70 000 X 70 000 PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 44 Activité 3.3.2.3 : Faciliter l’accès aux crédits à des taux préférentiels aux groupes défavorisés ‘’ - - ‘’ - 180 000 x 60 000 x 60 000 x 60 000 Activité 3.3.2.4 : Accorder des subventions à l’installation des groupes formés ‘’ - - ‘’ - 80000 x 40 000 x 20 000 x 20 000 PRODUIT 3.3.3. Adoption de programme de développement d’unités de transformation de produits agro-alimentaires labellisés, gérés et exploités par les femmes Activité 3.3.3.1 : Sensibiliser et former les femmes sur les normes et qualité (DNI) MIIC MEF, MEFMA, MEP MEFP, MPFEF OSC, CL, PTF, ONG 100 000 x 50 000 x 25 000 x 25 000 Activité 3.3.3.2 : Accorder des avantages spécifiques fiscaux aux unités de transformation des produits agro alimentaires labélisés, gérés et exploités par les femmes ‘’ - - ‘’ - PM x x x Pas d’incidence financière PRODUIT 3. 3.4. Appui à la commercialisation des productions des femmes Activité 3.3.4.1 : Assurer la participation des femmes aux foires, salons régionaux, sous régionaux ‘’ - - ‘’ - 60000 x 30 000 x 20 000 x 10 000 Activité 3.3.4.2 : Former les femmes en technique de marketing ‘’ - - ‘’ - 50000 x 25 000 x 15 000 x 10 000 Pas d’incidence financière PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 45 Activité 3.3.4.3 : Créer des réseaux pour faciliter l’écoulement des produits ‘’ - - ‘’ - 50000 x 20 000 x 15 000 x 15 000 Sous Total Domaine Prioritaire 3 2 354 000 1 163 000 668 000 523 000 DOMAINE D’INTERVENTION PRIORITAIRE 4. Mise à contribution des potentialités des femmes et des hommes dans le développement du pays par leur participation égale aux sphères de décision PRODUIT 4.1.1. Capacités accrues des femmes pour une meilleure participation à la vie politique aux niveaux national, régional et local Activité 4.1.1.1 : Former les femmes/filles en leadership politique MPFEF M. Relations avec les institutions MATCL Assemblée Nationale ONG et Associations/partis politiques PTF 50 000 x 20 000 x 15 000 x 15 000 Activité 4.1.1.2 : Appuyer ou soutenir les femmes leaders politiques en moyens matériels et financiers ‘’ - - ‘’ - 100000 x 10 000 x 60 000 x 30 000 Activité 4.1.1.3 : Sensibiliser et former les hommes à soutenir les femmes leaders politiques ‘’ - - ‘’ - 80000 x 20 000 x 40 000 x 20 000 Activité 4.1.1.4 : Organiser un plaidoyer à l’endroit des partis politiques pour un meilleur positionnement des femmes sur les listes électorales ‘’ - - ‘’ - 50000 x 5 000 x 15 000 x 30 000 PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 46 Activité 4.1.1.5 : Former les organisations de la société civile en matière d’égalité femme/homme ‘’ - - ‘’ - 50000 x 15 000 x 20 000 x 15 000 Pas d’incidence financière Activité 4.1.1.6 : Informer et sensibiliser les leaders religieux, chefs coutumiers sur les questions de prise en compte de l’égalité entre les femmes et les hommes ‘’ - - ‘’ - 60000 x 10 000 x 30 000 x 20 000 PRODUIT 4.1.2. Adoption de mesures réglementaires et législatives pour atteindre la parité entre les femmes et les hommes dans les postes de responsabilités de la fonction publique Activité 4.1.2.1 : Réaliser une étude comparative de l’évolution des carrières des hommes et des femmes dans la fonction publique MPFEF MFPTRE, MEFP ONG et Associations PTF 80 000 x 30 000 x 30 000 x 20 000 Activité 4.1.2.2 : Actualiser et publier périodiquement le répertoire des femmes cadres auprès des autorités administratives ‘’ - - ‘’ - 24 000 x 12 000 x x 12 000 Activité 4.1.2.3 : Définir les postes et les compétences y afférant ‘’ - - ‘’ - PM X X X PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 47 Activité 4.1.2.4 : Élaborer le dictionnaire opérationnel des métiers dans le cadre de la formation professionnelle MEFP MPFEF 60 000 X 20 000 X 20 000 X 20000 Activité 4.1.2.5 : Élaborer un projet de texte par rapport à la fixation d’un quota pour la représentation des femmes dans les instances de décision au niveau national ‘’ - - ‘’ - PM X X PRODUIT 4.1.3. Représentation accrue des femmes dans les postes électifs, dans les missions diplomatiques et dans les instances sous-régionales, régionales et internationales Activité 4.1.3.1 : Organiser des séances de plaidoyer auprès des autorités pour la représentation des femmes dans les instances sous régionales, régionales et internationales suivant un plan de carrière existant MPFEF MAECI, MTFPRE MMEIA, ONG et Association de Promotion et de Protection des droits humains, OSC, PTF 50 000 x 20 000 x 15 000 x 15 000 Activité 4.1.3.2 : Élaborer des projets de textes par rapport à la fixation des quotas ‘’ - - ‘’ - PM X X PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 48 PRODUIT 4.2.1. Meilleure connaissance des disparités et discriminations entre les sexes au niveau local Activité 4.2.1.1 : Réaliser des études d’identification des disparités et discriminations entre les sexes au niveau local MPFEF M. Justice, MATCL MAECI, MCNT ONG et Associations PTF, Collectivités 80 000 x 50 000 x 30 000 Activité 4.2.1.2 : Disséminer et publier les résultats des études réalisées sur les disparités et les inégalités entre les sexes au niveau local (langues locales) ‘’ - - ‘’ - 20000 x 20 000 Activité 4.2.1.3 : Diffuser les conventions internationales et régionales ratifiées par le Mali en faveur de l’EFH au niveau local ‘’ - - ‘’ - 30000 X 10 000 X 10 000 X 10 000 Activité 4.2.1.4 : Former les acteurs locaux dans la production de données désagrégées ‘’ - - ‘’ - 50000 X 20 000 X 15 000 X 15 000 PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 49 PRODUIT 4.2.2. Adoption de mesures incitatives vers la parité de représentation dans les instances de décision locale Activité 4.2.2.1 : Organiser des sessions d’information à l’endroit des décideurs locaux pour l’application de l’EFH dans les instances de prise de décision au niveau local MPFEF MATCL, ONG, OSC PTF, Collectivités 50 000 x 20 000 x 15 000 x 15 000 Activité 4.2.2.2 : Adopter de textes ou mesures pour l’application de l’EFH dans les instances de prise de décision au niveau local PM x x x PRDOUIT 4.2.3. Représentation accrue des femmes dans le processus de planification et de budgétisation au niveau local (PDSEC) Activité 4.2.3.1 : Organiser des sessions d’informations des acteurs à s’impliquer dans le processus de planification et de budgétisation au niveau local MATCL MPFEF, ONG, PTF, OSC 55 000 x 25 000 x 15 000 x 15 000 Activité 4.2.3.2 : Former les hommes et les femmes dans le processus de planification et de budgétisation au niveau local (surtout en négociation) ‘’ - - ‘’ - 50000 x 20 000 x 15 000 x 15 000 Sous Total Domaine Prioritaire 4 939 000 307 000 345 000 287 000 PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 50 DOMAINE D’INTERVENTION PRIORITAIRE 5. Communication pour le changement de comportement PRODUIT 5.1.1. Adoption d’un programme de promotion de modèles égalitaires de partage des responsabilités et des tâches dans la sphère domestique Activité 5.1.1.1 : Former les communicateurs traditionnels sur des modèles égalitaires en milieu domestique MPFEF M. Communication MC, Associations des organes de presse, ONGs et Associations 50 000 x 20 000 x 15 000 x 15 000 Activité 5.1.1.2 : Élaborer et mettre en œuvre un programme de promotion de modèles égalitaires de partage 20 000 x 20 000 Activité 5.1.1.3 : Organiser des séances d’IEC pour la mise en œuvre du programme 50 000 x 20 000 x 15 000 x 15 000 Activité 5.1.1.4 : Concevoir et diffuser des sketches, spot, théâtres pour la promotion des modèles égalitaires ‘’ - - ‘’ - 40000 x 20 000 x 10 000 x 10 000 Activité 5.1.1.5 : Organiser des débats sur le thème ‘’ - - ‘’ - 30000 x 10 000 x 10 000 x 10 000 PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 51 PRODUIT 5.1.2. Meilleure prise en compte des principes et des valeurs de l’égalité entre les femmes et les hommes dans la réglementation (code de déontologie, code régissant la publicité) Activité 5.1.2.1 : Faire un plaidoyer pour l’adhésion des décideurs à la relecture du code de déontologie et de la loi régissant la publicité M. Communication MPFEF, MJ Associations des organes de presse, ONG et Associations 7 000 x 7 000 Activité 5.1.2.2 : Relire le code de déontologie et la loi régissant la publicité pour une meilleure prise en charge de l’égalité femme/homme ‘’ - - ‘’ - 10000 x 10 000 Pas d’incidence financière PRODUIT 5.2.1 Meilleure connaissance de la PNG Mali à tous les niveaux de décisions politiques et de concertations sociales (au niveau central, régional et communautaire), dans une démarche de dialogue et de consensus. Activité 5.2.1.2 : Mise en œuvre de la Stratégie de communication de la PNG-Mali MPFEF MCNT, MC Associations des organes de presse, ONG et Associations 450 000 x 150 000 x 150 000 x 150 000 PRODUIT 5.2.2 : Réduction des pesanteurs socio culturelles sur la vision, l’approche, les principes directeurs, les orientations stratégiques et les objectifs de la PNG-Mali. Activité 5.2.2.1 : Organiser des sessions d’information et de sensibilisation auprès des groupes socio culturels sur le document de la PNG-Mali MPFEF OSC, PTF 50 000 x 30 000 x 10 000 x 10 000 Activité 5.2.2.2 : Disséminer le document de la PNG-Mali auprès de groupes socio culturels ‘’ - - ‘’ - 40000 x 40 000 PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 52 Activité 5.2.2.3 : Impliquer les acteurs socio culturels dans le processus de partage de la PNG Mali ‘’ - - ‘’ - 30000 x 30 000 Sous Total Domaine Prioritaire 5 777 000 357 000 210 000 210 000 DOMAINE D’INTERVENTION PRIORITAIRE 6. Prise en compte de l’EFH comme principe directeur de bonne gouvernance dans les politiques et réformes publiques les plus porteuses de changement et dans les budgets dans le contexte de la déconcentration et La décentralisation PRODUIT 6.1.1. Connaissance accrue des politiques, programmes, services, mécanismes de chacun des ministères concernés sous l’angle de la prise en compte de l’EFH Activité 6.1.1.1 : Organiser des audits de toutes les politiques, programmes, services concernés sous l’angle de l’EFH MPFEF Tous les Ministères concernés PTF 225 000 x 150 000 x 75 000 Activité 6.1.1.2 : Élaborer une stratégie opérationnelle EFH par secteur ‘’ - - ‘’ - 75000 x 25 000 x 50 000 PRODUIT 6.1.2. Adoption d’une stratégie et opération nalisation des comités d’institutionnalisation de l’ÉFH au niveau de chaque ministère Activité 6.1.2.1 : Organiser des sessions de plaidoyer auprès des membres du gouvernement et autres institutions pour la prise en compte de l’EFH MPFEF Tous les Ministères concernés, ONG et Associations, PTF, Collectivités, OSC 30 000 x 20 000 x 10 000 Activité 6.1.2.2 : Dynamiser la commission paritaire gouvernement, ONG, leaders d’opinion ‘’ - - ‘’ - 30000 x 10 000 x 10 000 X 10 000 Pas d’incidence financière PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 53 Activité 6.1.2.3 : Disséminer le document de PNG-Mali auprès des départements ministériels et autres institutions de la République ‘’ - - ‘’ - 40000 x 40 000 PRODUIT 6.1.3. Adoption d’un programme de renforcement des capacités et d’appui conseil pour soutenir les stratégies d’institutionnalisation Activité 6.1.3.1 : Former les acteurs à l’utilisation des outils d’évaluation du plan d’action PNG Mali MPFEF Tous les Ministères concernés ONG, OSC, CL, PTF 50 000 x 30 000 x 10 000 x 10 000 Pas d’incidence financière Activité 6.1.3.2 : Élaborer un programme de formation des acteurs chargés de l’appui conseil ‘’ – - ‘’ - PM X Activité 6.1.3.3 : Organiser les sessions de formation des acteurs chargés de l’appui conseil ‘’ - - ‘’ - 50000 x 20 000 x 15 000 x 15 000 Pas d’incidence financière Activité 6.1.3.4 : Former les cadres des ministères concernés en matière de planification et de mise en œuvre de l’EFH dans les politiques, programmes et projets ‘’ - - ‘’ - 370000 x 205 000 x 90 000 x 75 000 Pas d’incidence financière Activité 6.1.3.5 : Organiser des stages de formation à l’intention des cadres des structures impliquées ‘’ - - ‘’ - 200 000 x 100 000 x 60 000 X 40 000 PRODUIT 6.1.4: Adoption des procédures d’imputabilité et d’un système de mesure de rendement du Plan d’Action Activité 6.1.4.1: Appuyer la restructuration du MPFEF MPFEF Institutions concernées, PTF, OSC 30 000 x 20 000 x 10 000 Activité 6.1.4.2 : Renforcer les capacités du MPFEF et de ses structures ‘’ - - ‘’ - 70000 x 40 000 x 20 000 x 10 000 PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 54 Activité 6.1.4.3 : Opérationnaliser les instances de pilotage et de suivi ‘’ - - ‘’ - 30000 x 10 000 x 10 000 x 10 000 Activité 6.1.4.4 : Mettre en place les Comités d’institutionnalisation et assurer leur fonctionnement ‘’ - - ‘’ - 90 000 x 30 000 x 30 000 x 30 000 Activité 6.1.4.5 : Évaluer le plan d’actions 2010 2012 MPFEF Tous les ministères concernés, ONG, OSC, PTF 15 000 X 15 000 Activité 6.1.4.7 : Disséminer les résultats de la mise en œuvre du plan d’actions 2010-2012 ‘’ - - ‘’ - 8000 x 8 000 Activité 6.1.4.6 : Élaborer le nouveau plan d’actions triennal 2013 2015. ‘’ - - ‘’ - 10000 x 10 000 PRODUIT 6.2.1. Connaissance accrue d’un groupe d’experts nationaux en matière de Budgets Sensibles au genre et d’élus nationaux Activité 6.2.1.1 : Constituer un noyau d’experts sur la budgétisation sensible au genre MPFEF MEF, PTF, OSC PM x Activité 6.2.1.2 : Procéder à la formation des formateurs en BSG ‘’ - - ‘’ - 50000 x 35 000 x 10 000 x 5 000 Activité 6.2.1.3 : Mettre en place un groupe de lobbying auprès des décideurs pour la BSG ‘’ - - ‘’ - PM x PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 55 PRODUIT 6.2.2. Adoption d’une démarche BSG dans le processus d’élaboration budgétaire national, sectoriel et au niveau décentralisé Activité 6.2.2.1 : Organiser des sessions de formation des acteurs concernés au niveau national, régional et local dans la BSG MPFEF MATCL, MEF ONG et Associations 200 000 x 100 000 x 75 000 x 25 000 Activité 6.2.2.2 : Faire ressortir dans la lettre de cadrage d’élaboration de la loi des finances la prise en compte du genre ‘’ - - ‘’ - PM x X X Activité 6.2.2.3 : Élaborer les documents budgétaires prenant en compte du genre ‘’ - - ‘’ - PM x X x Activité 6.2.2.4 : Élaborer un rapport genre accompagnant le projet de Loi de Finances. ‘’ - - ‘’ - 60 000 x 20 000 X 20 000 x 20 000 Sous Total Domaine Prioritaire 6 1 633 000 855 000 495 000 283 000 Total Général du Plan d'action Triennal (2011-2013) 22 758 270 1 9 352 614 7 313 019 6 092 637 Total à l'Adoption du Plan d'action Triennal (2011-2013) 6 857 000 2 3 520 000 2 085 000 1 252 000 Évaluation Activités PM du Plan d'action Triennal (2011-2013) 15 901 270 5 832 614 5 228 019 4 840 637 1 Budget avec chiffres actualisés des Ministères 2 Budget à l’adoption PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 56 TABLEAU 2. RÉPARTITION DU COÛT PAR MINISTÈRE ET PAR AN DEPARTEMENT COUT GLOBAL ANNEE 1 ANNEE 2 ANNEE 3 cout total État PTF cout total État PTF cout total État PTF cout total État PTF Ministère de la Justice 1 074 000 429 600 644 400 516 000 206 400 309 600 362 000 144 800 217 200 196 000 78 400 117 600 Ministère de la Promotion de la Femme, de l’Enfant et de la Famille 7 137 120 2 854 848 4 282 272 3 333 464 1 333 386 2 000 078 2 143 019 857 208 1 285 811 1 660 637 664 255 996 382 Ministère de l’Éducation de l’Alphabétisation et des Langues Nationales 4 446 150 1 778 460 2 667 690 1 549 150 619 660 929 490 1 611 000 644 400 966 600 1 286 000 514 400 771 600 Ministère du Travail, de la Formation et des Reformes de l’État 214 000 85 600 128 400 98 000 39 200 58 800 68 000 27 200 40 800 48 000 19 200 28 800 Ministère de la Communication, de l’Information et des Nouvelles Technologies 17 000 6 800 10 200 17 000 6 800 10 200 0 0 0 0 0 0 Ministère de l’Environnement et de l’Assainissement 175 000 70 000 105 000 80 000 32 000 48 000 50 000 20 000 30 000 45 000 18 000 27 000 Ministère de l’Investissement, l’Industrie et du Commerce 400 000 160 000 240 000 225 000 90 000 135 000 95 000 38 000 57 000 80 000 32 000 48 000 Ministère du Développement Social, de la Solidarité et des Personnes Âgées 520 000 208 000 312 000 195 000 78 000 117 000 165 000 66 000 99 000 160 000 64 000 96 000 Ministère de l’Agriculture 370 000 148 000 222 000 220 000 88 000 132 000 115 000 46 000 69 000 35 000 14 000 21 000 Ministère de l’Élevage et de la Pêche 670 000 268 000 402 000 345 000 138 000 207 000 175 000 70 000 105 000 150 000 60 000 90 000 Ministère de l’Administration Territoriale et des Collectivités Locales 475 000 190 000 285 000 255 000 102 000 153 000 125 000 50 000 75 000 95 000 38 000 57 000 Ministère de la Santé 5 702 500 2 281 000 3 421 500 1 916 500 766 600 1 149 900 1 901 500 760 600 1 140 900 1 884 500 753 800 1 130 700 PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 57 Ministère de l'Emploi et de la Formation Professionnelle 60 000 24 000 36 000 20 000 8 000 12 000 20 000 8 000 12 000 20 000 8 000 12 000 Ministère de l’Énergie et de l’Eau 1 447 500 579 000 868 500 552 500 221 000 331 500 462 500 185 000 277 500 432 500 173 000 259 500 Ministère du Logement, des Affaires Foncières et de l'Urbanisme 50 000 20 000 30 000 30 000 12 000 18 000 20 000 8 000 12 000 0 0 0 TOTAL 22 758 270 9 103 308 13 654 962 9 352 614 3 741 046 5 611 568 7 313 019 2 925 208 4 387 811 6 092 637 2 437 055 3 655 582 PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 58 TABLEAU 3. TRANCHE ANNUELLE 2011 DU COÛT PAR MINISTÈRE ET PAR DOMAINE D’INTERVENTION PRIORITAIRE Domaines Domaine Intervention Prioritaire N°1 Domaine Intervention Prioritaire N°2 Domaine Intervention Prioritaire N°3 Domaine Intervention Prioritaire N°4 Domaine Intervention Prioritaire N°5 Domaine Intervention Prioritaire N°6 PTF Ministères TOTAL BUDGET D’ETAT Part du budget d’Etat Financement acquis Gap à rechercher Ministère de la Justice 516 000 0 0 0 0 0 516 000 0 0 0 516 000 Ministère de la Promotion de la Femme, de l’Enfant et de la Famille 1 831 464 45 000 20 000 242 000 340 000 855 000 3 333 464 1 333 386 300 000 1 033 386 2 000 078 Ministère de l’Éducation de l’Alphabétisation et des Langues Nationales 15 000 1 534 150 0 0 0 0 1 549 150 619 660 110 350 509 310 929 490 Ministère du Travail, de la Fonction Publique et de la Reforme de l’État 0 0 98 000 0 0 0 98 000 48 000 48 000 0 50 000 Ministère de la Communication, de l’Information et des Nouvelles Technologies 0 0 0 0 17 000 0 17 000 6 800 0 6 800 10 200 Ministère de l’Environnement et de l’Assainissement 0 20 000 60 000 0 0 0 80 000 32 000 32 000 48 000 PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 59 Ministère de l’Investissement, l’Industrie et du Commerce 0 0 225 000 0 0 0 225 000 90 000 90 000 135 000 Ministère du Développement Social, de la Solidarité et des Personnes Âgées 0 0 195 000 0 0 0 195 000 78 000 40 000 38 000 117 000 Ministère de l’Agriculture 0 0 220 000 0 0 0 220 000 0 0 0 220 000 Ministère de l’Élevage et de la Pêche 0 0 345 000 0 0 0 345 000 0 0 0 345 000 Ministère de l’Administration Territoriale et des Collectivités Locales 0 210 000 0 45 000 0 0 255 000 102 000 0 102 000 153 000 Ministère de la Santé 0 1 916 500 0 0 0 0 1 916 500 766 600 700 600 66 000 1 149 900 Ministère de l'Emploi et de la Formation Professionnelle 0 0 0 20 000 0 0 20 000 8 000 5 000 3 000 12 000 Ministère de l’Energie et de l’Eau 0 552 500 0 0 0 0 552 500 221 000 0 221 000 331 500 Ministère des logements, de l'Urbanisme et des Affaires foncières 0 30 000 0 0 0 0 30 000 12 000 0 12 000 18 000 TOTAL 2 362 464 4 308 150 1 163 000 307 000 357 000 855 000 9 352 614 3 317 446 1 203 950 2 113 496 6 035 168 PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 60 PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 61 Annexe 2 : Chiffres à l’adoption TABLEAU 1. RÉPARTITION DU COÛT PAR MINISTÈRE ET PAR AN TABLEAU 2. TRANCHE ANNUELLE 2011 DU COÛT PAR MINISTÈRE ET PAR DOMAINE D’INTERVENTION PRIORITAIRE PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 62 PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 63 TABLEAU 1. RÉPARTITION DU COÛT PAR MINISTÈRE ET PAR AN DEPARTEMENT COUT GLOBAL ANNEE 1 ANNEE 2 ANNEE 3 Coût total État PTF Coût total État PTF Coût total État PTF Coût total État PTF Ministère de la Justice 1 074 000 429 600 644 400 516 000 206 400 309 600 362 000 144 800 217 200 196 000 78 400 117 600 Ministère de la Promotion de la Femme, de l’Enfant et de la Famille 2 527 000 1 010 800 1 516 200 1 224 000 489 600 734 400 790 000 316 000 474 000 513 000 205 200 307 800 Ministère de l’Education de l’Alphabétisation et des Langues Nationales 675 000 270 000 405 000 360 000 144 000 216 000 245 000 98 000 147 000 70 000 28 000 42 000 Ministère du Travail, de la Formation et des Reformes de l’Etat 214 000 85 600 128 400 98 000 39 200 58 800 68 000 27 200 40 800 48 000 19 200 28 800 Ministère de la Communication, de l’Information et des Nouvelles Technologies 17 000 6 800 10 200 17 000 6 800 10 200 0 0 0 0 0 0 PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 64 Ministère de l’Environnement et de l’Assainissement 115 000 46 000 69 000 60 000 24 000 36 000 30 000 12 000 18 000 25 000 10 000 15 000 Ministère de l’Investissement, l’Industrie et du Commerce 400 000 160 000 240 000 225 000 90 000 135 000 95 000 38 000 57 000 80 000 32 000 48 000 Ministère du Développement Social, de la Solidarité et des Personnes Agées 130 000 52 000 78 000 65 000 26 000 39 000 35 000 14 000 21 000 30 000 12 000 18 000 Ministère de l’Agriculture 300 000 120 000 180 000 185 000 74 000 111 000 90 000 36 000 54 000 25 000 10 000 15 000 Ministère de l’Elevage et de la Pêche 520 000 208 000 312 000 295 000 118 000 177 000 125 000 50 000 75 000 100 000 40 000 60 000 Ministère de l’Administration Territoriale et des Collectivités Locales 475 000 190 000 285 000 255 000 102 000 153 000 125 000 50 000 75 000 95 000 38 000 57 000 Ministère de la Santé 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 65 Ministère de l'Emploi et de la Formation Professionnelle 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ministère de l’Energie et de l’Eau 360 000 144 000 216 000 190 000 76 000 114 000 100 000 40 000 60 000 70 000 28 000 42 000 Ministère du Logement, des Affaires Foncières et de l'Urbanisme 50 000 20 000 30 000 30 000 12 000 18 000 20 000 8 000 12 000 0 0 0 TOTAL 6 857 000 2 742 800 4 114 200 3 520 000 1 408 000 2 112 000 2 085 000 834 000 1 251 000 1 252 000 500 800 751 200 PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 66 TABLEAU 2. TRANCHE ANNUELLE 2011 DU COÛT PAR MINISTÈRE ET PAR DOMAINE D’INTERVENTION PRIORITAIRE Domaines Domaine Intervention Prioritaire N°1 Domaine Intervention Prioritaire N°2 Domaine Intervention Prioritaire N°3 Domaine Intervention Prioritaire N°4 Domaine Intervention Prioritaire N°5 Domaine Intervention Prioritaire N°6 PTF Ministères TOTAL BUDGET D’ETAT Part du budget d’État Financement acquis Gap à rechercher Ministère de la Justice 516 000 0 0 0 0 0 516 000 0 0 0 516 000 Ministère de la Promotion de la Femme, de l’Enfant et de la Famille 34 000 45 000 20 000 230 000 190 000 705 000 1 224 000 489 600 300 000 189 600 734 400 Ministère de l’Éducation de l’Alphabétisation et des Langues Nationales 15 000 345 000 0 0 0 0 360 000 144 000 110 350 33 650 216 000 Ministère du Travail, de la Fonction Publique et de la Reforme de l’État 0 0 98 000 0 0 0 98 000 48 000 48 000 0 50 000 PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 67 Ministère de la Communication, de l’Information et des Nouvelles Technologies 0 0 0 0 17 000 0 17 000 6 800 0 6 800 10 200 Ministère de l’Environnement et de l’Assainissement 0 10 000 50 000 0 0 0 60 000 24 000 0 24 000 36 000 Ministère de l’Investissement, l’Industrie et du Commerce 0 0 225 000 0 0 0 225 000 90 000 0 90 000 135 000 Ministère du Développement Social, de la Solidarité et des Personnes Âgées 0 0 65 000 0 0 0 65 000 26 000 40 000 -14 000 39 000 Ministère de l’Agriculture 0 0 185 000 0 0 0 185 000 0 0 0 185 000 Ministère de l’Élevage et de la Pêche 0 0 295 000 0 0 0 295 000 0 0 0 295 000 Ministère de l’Administration Territoriale et des Collectivités Locales 0 210 000 0 45 000 0 0 255 000 102 000 0 102 000 153 000 Ministère de la Santé 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 PLAN D’ACTIONS DE LA POLITIQUE NATIONALE GENRE DU MALI 2011-2013 68 Ministère de l'Emploi et de la Formation Professionnelle 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Ministère de l’Énergie et de l’Eau 0 190 000 0 0 0 0 190 000 76 000 0 76 000 114 000 Ministère des logements, de l'Urbanisme et des Affaires foncières 0 30 000 0 0 0 0 30 000 12 000 0 12 000 18 000 TOTAL 565 000 830 000 938 000 275 000 207 000 705 000 3 520 000 1 018 400 498 350 520 050 2 501 600