Contribution Déterminée au Niveau National CDN 3.0 du Maroc 2026-2035

2050. Les températures moyennes annuelles devraient augmenter de plus de 3 °C à l’échelle nationale, avec des hausses pouvant atteindre jusqu’à 5 °C dans certaines régions du pays. Parallèlement, les précipitations annuelles devraient diminuer de manière généralisée sur l’ensemble du territoire, avec des baisses principalement comprises entre 5 et 15 %, pouvant atteindre jusqu’à 20 % dans certaines zones. Cette évolution est susceptible de provoquer un appauvrissement des ressources en eau, une variabilité accrue des saisons pluvieuses ainsi qu’une vulnérabilité renforcée face aux épisodes de sécheresse. À titre d’exemple, l’année 2023 s’est révélée être la plus sèche depuis au moins huit décennies, avec un déficit pluviométrique estimé à 48 %. Une telle situation accentue un stress hydrique déjà particulièrement préoccupant : les ressources renouvelables sont passées de 2 560 à environ 620 m³ par habitant durant les six dernières décennies (1960-2025), situant le pays à un niveau critique, très proche du seuil de pénurie absolue fixé à 500 m³. Ces changements se traduisent par une augmentation de la fréquence et de l’intensité des vagues de chaleur, la recrudescence des incendies de forêts, l’accentuation du stress thermique ainsi qu’une pression croissante sur les ressources en eau. À cet égard, le Maroc a enregistré en 2023 un total de 26 événements météorologiques extrêmes ayant donné lieu à des bulletins d’alerte, parmi lesquels des averses orageuses intenses (35 %), des vagues de chaleur (30 %), des chutes de neige (19 %) et des vents forts (16 %). Compte tenu de la gravité et du coût élevé de ces impacts, l’adaptation s’affirme comme une priorité stratégique de premier ordre. À cet égard, le Maroc réaffirme sa détermination à contribuer activement à la réponse mondiale face au défi des changements climatiques, dans le cadre du développement durable et de la lutte contre la pauvreté. Dans cette perspective, la politique nationale du Maroc en matière de lutte contre les changements climatiques trouve son ancrage institutionnel dans la Stratégie Nationale de Développement Durable (SNDD 2035), qui promeut un développement équilibré et durable, en cohérence avec les Objectifs de Développement Durable (ODD 2030), le Nouveau Modèle de Développement (NMD 2035) et la feuille de route nationale bas carbone à l’horizon 2050. Cette stratégie couvre six domaines de transformation majeurs directement liés aux enjeux climatiques, notamment : la sécurité hydrique, énergétique et alimentaire, le développement d’une économie compétitive et sobre en carbone ainsi que la valorisation et la résilience des ressources et écosystèmes naturels face aux changement climatique. Elle repose par ailleurs sur plusieurs leviers de changement, à savoir : le capital humain, le numérique, l’innovation, la recherche, les réformes réglementaires, les instruments économiques et fiscaux, ainsi qu’une planification territoriale intégrée. Outre la SNDD, la politique du Maroc se traduit par le biais d’autres documents stratégiques, en particulier, le Plan Climat National (PCN) et le Plan National Stratégique d’Adaptation (PNSA), la Contribution Déterminée au niveau National (CDN), les stratégies sectorielles spécifiques ainsi que des Plans Climatiques Territoriaux et des Plans d’Adaptation Régionaux. L’objectif ultime consiste à rendre le territoire national plus résilient face au changement climatique tout en assurant une transition vers une économie sobre en carbone. 2 Pour renforcer la mise en œuvre de sa politique climatique et rehausser son ambition, le Maroc s’est engagé dans un processus d’élaboration de la CDN 3.0 en se basant sur une démarche participative et inclusive impliquant les différentes parties prenantes, particulièrement les institutions publiques, le secteur privé, la société civile, les syndicats, les régions ainsi que les femmes et les jeunes. Ce processus a été accompagné par la Commission Nationale des Changements Climatiques et de la Diversité Biologique, qui a assuré l’examen et la validation des résultats de la CDN 3.0. Elle a exercé ses prérogatives en matière de concertation, de coordination et de suivi de la mise en œuvre des engagements climatiques du Maroc. La CDN 3.0 marque une progression significative par rapport à la CDN 2.0 publiée en 2021 en rehaussant l’ambition en matière d’atténuation des émissions des GES notamment par la prise en compte de nouveaux GES, et en ciblant de renforcer davantage la capacité d’adaptation et de résilience par l’inclusion de nouveaux secteurs et domaines (Equipement - Transport et Diversité Biologique). S’alignant avec les recommandations du Premier Bilan Mondial de 2023, tripler la capacité mondiale des énergies renouvelables d’ici 2030, doubler le rythme d’amélioration de l’efficacité énergétique, réduire progressivement la production et l’utilisation du charbon, la CDN 3.0 représente le niveau d’ambition maximal possible. Elle définit, en tenant compte des circonstances nationales, des cibles et mesures de mise en œuvre dans le respect du principe des Responsabilités Communes mais Différenciées et des Capacités Respectives des pays. Le potentiel national d’atténuation de la CDN 3.0 s’élève à 53 % de réduction des émissions de GES d’ici 2035, au lieu de 45.5% fixé dans la CDN 2.0 pour 2030. Cet objectif est établi par rapport aux émissions projetées à la même échéance selon un scénario de référence basé sur le cours normal des affaires. Il se décline en une réduction inconditionnelle de 21,6 % à l’horizon 2035, comparée à 18,3 % visés dans la CDN 2.0 pour 2030, qui sera mis en œuvre grâce à des ressources financières sécurisées et alignées à la planification budgétaire de l’Etat. De même, cette CDN 3.0 est marquée par un objectif de réduction conditionnelle de 31,4 % à l’horizon 2035, contre 27,2 % pour la CDN 2.0 à l’horizon 2030 dont l’atteinte dépendra de la mobilisation de l’appui international requis. La CDN 3.0 a été également une opportunité pour une meilleure structuration des projets d’adaptation et de renforcement de la résilience dans plusieurs secteurs. Dans ce contexte, un portefeuille de 90 projets d’atténuation a été élaboré, nécessitant un financement estimé à 60 Milliards USD. Les objectifs de la CDN3.0 s’inscrivent pleinement dans la concrétisation de la feuille de route nationale bas carbone, qui oriente les politiques du Maroc vers un modèle de développement durable et sobre en carbone à l’horizon 2050. D’autre part, compte tenu de la vulnérabilité du pays aux impacts des changements climatiques, la CDN 3.0 vient renforcer l’action en matière d’alerte, de prévention des risques climatiques et d’adaptation, et ce dans la perspective de réduire les pertes et les préjudices que le pays subit déjà. A cet effet, 80 objectifs sectoriels d’adaptation ont été identifiés à l’horizon 2035. Ces objectifs se déclinent en 107 projets d’adaptation, répartis entre 61 projets inconditionnels et 46 projets conditionnels. À noter que la CDN 3.0 du Maroc prévoit une approche intégrée de la prévention et de la gestion des risques des effets extrêmes, afin d’assurer la sécurité et la protection des personnes, des biens et des écosystèmes. Les besoins en financement pour l’adaptation sont estimés à un total d’environ 36 Milliards USD. La CDN 3.0 capitalise sur la Stratégie de Développement de la Finance Climat (SDFC 2030), reconnaissant le rôle que peut jouer le secteur privé et visant la promotion de la finance climatique à travers trois piliers clés : (i) améliorer l’accès au financement pour les projets climatiques, notamment par le biais d’instruments et de mécanismes financiers innovants, 3 (ii)renforcer l’environnement propice à l’investissement climatique et (iii) promouvoir une transition juste et inclusive en renforçant les capacités et en facilitant l’accès aux financements verts en faveur des Etablissements et Entreprises durables. Le Royaume du Maroc apporte une contribution méthodologique novatrice au processus de révision des CDNs, en mettant en avant l’importance de l’efficacité économique ainsi que les co-bénéfices environnementaux et sociaux des actions climatiques. Dans ce sens, l’utilisation de l’indicateur du coût moyen d’abattement sectoriel (USD/T éq.CO2 réduite) constitue non seulement un outil de comparaison de la performance sectorielle du pays en matière de réduction des émissions des GES tenant compte de l’ampleur des investissements requis et du volume des réductions associées, mais aussi, il permettrait de comparer ladite performance entre pays, entre groupe de pays ou à l’échelle mondiale. L’utilisation de cet indicateur serait à même d’agréger les efforts des pays dans les secteurs les plus émetteurs et d’estimer les progrès à réaliser en matière de réduction des émissions des GES. Il constituerait une base pour rehausser notre ambition collective, tout en orientant les investissements et les flux financiers vers une trajectoire sobre en carbone à l’horizon 2035. Enfin, il apporterait une contribution utile au deuxième Bilan Mondial de 2028, afin de guider l’action commune face à l’urgence climatique. Par ailleurs, le Maroc affiche son grand intérêt pour les mécanismes du marché carbone afin de mobiliser des financements additionnels. Pour exploiter ce potentiel de manière concrète, le pays a déjà entrepris plusieurs démarches pour rendre opérationnels les approches coopératives de l’article 6 de l’Accord de Paris et il est engagé dans le développement des activités éligibles sur son territoire. De plus, le Royaume a déployé, pour une première experience, un effort inédit d’alignement entre les ambitions climatiques inscrites dans sa CDN et sa planification budgétaire nationale. En articulant le développement de la CDN 3.0 avec la Programmation Budgétaire Triennale (PBT 2026-2028), le pays garantit une meilleure cohérence entre les engagements climatiques et les ressources publiques mobilisées. Cet exercice permet de renforcer la visibilité, la crédibilité, la transparence et la soutenabilité budgétaire des engagements climatiques du Maroc. Il illustre ainsi un modèle de gouvernance financière respectueux du climat, plaçant la transition climatique au cœur de la gestion des finances publiques et renforçant la confiance des partenaires financiers. Ce dispositif est déployé territorialement afin d’impliquer les collectivités et parties prenantes locales et ancrer la transition climatique dans tous les territoires. La CDN 3.0 est profondément ancrée dans la dimension sociale et promeut une transition juste et inclusive. Elle intègre les principes de l’équité, l’égalité des genres et l’employabilité. Son élaboration a été un processus largement participatif, marqué par la mobilisation intensive de l’ensemble des parties prenantes politiques et sociétales : jeunes, syndicats, points focaux genre et représentants des territoires. Le Maroc, en plaçant ces priorités sociales et territoriales au centre de sa CDN 3.0, réaffirme son rôle d’acteur dynamique dans le programme climatique global. Son engagement ne se limite pas à l’ambition de l’atténuation des émissions des GES, de l’adaptation et au renforcement de la résilience, mais s’étend à la justice sociale et à l’équité, assurant que chaque citoyen et chaque territoire bénéficient des retombées positives de cette action. 4 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC 2025 SOMMAIRE

1.Introduction 08

2.Informations nécessaires à la clarté, la transparence et la compréhension de la CDN 3.0 10

3.Priorités nationales 24 3.1.La finance au cœur des priorités de la CDN 3.0 : Stratégies de Mobilisation et d’Investissement 25 3.1.1.Structuration de la Finance climatique et engagement du secteur privé pour la CDN 3.0 3.1.1.1.Stratégie Finance Climatique 2030 pour l’Engagement du Secteur Privé 3.1.1.2.Mécanismes de la Finance Climatique 3.1.2.Tarification Carbone 3.1.3.Alignement CDN-Budget 3.2.La dimension sociale : un impératif pour le succès de la CDN 3.0 29 3.2.1.Genre et égalité 3.2.2 Participation et inclusions des jeunes 3.2.3.Equité et justice spatiale : Approche territoriale intégrée 3.2.4. Emploi et Développement Humain

4.Processus de développement de la CDN 3.0 37

5.Atténuation de GES 39 5.1.Scénario de référence 39 5.2.Objectif d’atténuation à l’horizon 2035 39 5.3.Répartition sectorielle 40 5.4.Planification de la mise en œuvre 42 5.5.Dispositifs et priorités pour l’utilisation des instruments fondés sur le marché carbone prévus 48 par l’article 6 de l’Accord de Paris

6.Adaptation 48 6.1.Objectifs sectoriels d’adaptation à l’horizon 2035 49 6.2.Planification de la mise en œuvre 50 6.3.Articulation des projets d’adaptation avec la réduction de risques de catastrophes 59

7.Les pertes et préjudices liées au changement climatique 59 7.1.État des lieux des pertes et préjudices 59 7.2.Pertes et préjudices par secteur 62

8.Financement 64 8.1.Conditionnalité 64 8.2.Volet Atténuation 64 8.3.Volet Adaptation 67 Annexes 72 Annexe 1 : Liste des projets d’atténuation répartis entre engagements conditionnels(C) et inconditionnels (I)

Annexe 2 : Liste des projets d’adaptation répartis entre engagements inconditionnel (I) et conditionnel (C) Annexe 3 : Quelques projets d’adaptation contribuant à la Réduction des Risques de Catastrophes (RRC)

Annexe 4 : Liste des projets d’adaptation ayant un impact potentiel sur la mobilité humaine (migration)

Annexe 5 : Montant indicatif par type de mesure et sources de financement identifiées (2026 - 2035) et estimation du financement public (2026 - 2028) incluant la part du Budget Général de l’Etat 5 LISTE D’ACRONYMES AFAT Agriculture, Foresterie et Autres Affectations NMD Nouveau Modèle de Développement (NMD-2035) des Terres N2O Protoxyde d’Azote ANP Agence Nationale des Ports NF3 Trifluorure d’Azote AR6 Sixième Rapport d’Évaluation du GIEC NIR Rapport d’Inventaire National BSG Budgétisation Sensible au Genre ODD Objectifs de Développement Durable BTR Biennial Transparency Report OECM Other Effective Area-Based Conservation Measures BTP Bâtiment et Travaux Publics (Autres Mesures Efficaces de Conservation par CCN Cinquième Communication Nationale Zone) CCNUCC Convention Cadre des Nations Unies sur les OMS Organisation Mondiale de la Santé Changements Climatiques ONU Organisme des Nations Unies CDN Contribution Déterminée au niveau National PADCR Plans d’Adaptation et de Développement Climato CES Conservation des Eaux et Sols -Résilient CESP Communication, Éducation, Sensibilisation PANLCD Plan d’Action National de Lutte Contre la Désertifi- et Participation du Public cation CH4 Méthane PBT Programmation Budgétaire Triennale CO2 Dioxyde de carbone PCN Plan Climat National CMA Conférence des Parties agissant comme PCT Plan Climat Territorial réunion des Parties à l’Accord de Paris PEI Programme d’Extension de l’Irrigation CNCCDB Commission Nationale des Changements PFCs Perfluorocarbures Climatiques et de la Diversité Biologique PGE Plans Gouvernementaux pour l’Égalité CNA Cours Normal des Affaires PIB Produit Intérieur Brut CNEDD Charte Nationale de l’Environnement et du PIUP Procédés Industriels et Utilisation des Produits Développement Durable PME Petites et Moyennes Entreprises CNI Commission Nationale d’Inventaire PMV Plan Maroc Vert COP Conférence des Parties PNAEPI Programme National d’Approvisionnement en Eau CPDN Contribution Prévue Déterminée au niveau Potable et d’Irrigation National PNAM Programme National d’Assainissement Liquide CSU Couverture Sanitaire Universelle PNE Plan National de l’Eau DEEE Déchets d’Équipements Électriques et PNEEI Programme National d’Économie d’Eau en Électroniques Irrigation DGM Direction Générale de la Météorologie PNL Plan National du Littoral ESS Économie Sociale et Solidaire PNSA Plan National Stratégique d’Adaptation FLCN Fonds de Lutte contre les Effets des Catastrophes PPCA Powering Past Goal Alliance Naturelles PRG Potentiel de Réchauffement Global FR-VEB Feuille de Route Nationale pour la Valorisation PSD Plan Sectoriel de Décarbonation Énergétique de la Biomasse REUSE Réutilisation des Eaux Usées FSEC Fonds de Solidarité contre les Événements REUT Réutilisation des Eaux Usées Traitées Catastrophiques RBT Rapport Biennal de Transparence FUP Forêts Urbaines et Péri-urbaines CN5&RBT1 Rapport combiné « Cinquième Communication GES Gaz à Effet de Serre Nationale et Premier Rapport Biennal de GIEC Groupe d’experts Intergouvernemental sur Transparence » l’Évolution du Climat RRC Réduction de Risques de Catastrophes GGA Objectif Mondial d’adaptation ( Global goal SDFC Stratégie de Développement de la Finance Climat on adaptation) SDZOA Stratégie de Développement des Zones Oasiennes HCP Haut-Commissariat au Plan et de l’Arganier HFCs Hydrofluorocarbures SF6 Hexafluorure de Soufre IDMC Centre de surveillance des déplacements SfN Solutions fondées sur la Nature internes (Internal Displacement Monitor- SIREDD Système d’Information Régional de l’Environne- ing Centre) ment et du Développement Durable INDH Initiative Nationale pour le Développe- SNDD Stratégie Nationale de Développement Durable ment Humain SNDERZM Stratégie Nationale de Développement de l’Espace INRH Institut National de la Recherche Halieutique Rural et des Zones de Montagne ITMO Internationally Transferred Mitigation SNE Stratégie Nationale de l’Eau Outcome (Résultats d’atténuation transférés SNEE Stratégie Nationale d’Efficacité Énergétique au niveau international) SNGRCN Stratégie Nationale de Gestion des Risques de JRE Jeunes Reporters pour l’Environnement Catastrophes Naturelles LEAP Low emissions analysis plateform SNI-GES Système National d’Inventaire de Gaz à Effet de LPAA Plan d’Action Lima-Paris Serre MACC Courbe de Coût Marginal d’Abattement SNRVD Stratégie Nationale de Réduction et de Valorisation MACF Mécanisme d’Ajustement Carbone aux Frontières des Déchets MEF Ministère de l’Économie et des Finances SPANB Stratégie et Plan d’Action National pour la Biodiversité MRV Mesure, Reporting, Vérification 2016-2020 MTEDD Ministère de la Transition Énergétique et du STEM Sciences, Technologies, Ingénierie et Mathématiques Développement Durable TPME Très Petites et Moyennes Entreprises MUSD Millions de Dollars Américains UNDRR United Nations Office for Disaster Risk Reduction N/A Non Appliqué UNI Unité Nationale d’Inventaire 6 LISTE DES FIGURES Figure 1: Piliers et axes d’action clés de la Stratégie de la Finance Climat du Maroc 26 Figure 2 : Ligne de base de la CDN 3.0 39 Figure 3 : Objectifs d’atténuation à l’horizon 2035 40 Figure 4 : Répartition entre secteurs de l’effort global d’atténuation (inconditionnelles et 42 conditionnelles) en 2035 Figure 5 : Répartition entre secteurs de l’effort global d’atténuation cumulé 42 (inconditionnelles et conditionnelles) sur la période 2026-2035 Figure 6 : Besoin total de financement par secteur et type de conditionnalité (en MUSD) 64 Figure 7 : Répartition des projets d’atténuation par secteur, type de conditionnalité 66 et coût d’abattement (USD / T éq.CO2) Figure 8 : Répartition des projets par secteur, selon leur caractère conditionnel ou 67 inconditionnel Figure 9 : Répartition du financement en MUSD par type de conditionnalité par secteur 68 Figure 10: Potentiel de réduction des risques liés au changement climatique, cas de l’aléa 70 inondation Figure 11: Potentiel de réduction des risques liés au changement climatique, cas de l’aléa 71 sécheresse LISTE DES TABLEAUX Tableau 1 : Informations nécessaires à la clarté, la transparence et la compréhension de la 10 CDN 3.0 Tableau 2 : Répartition des projets d’atténuation de la CDN 3.0 par secteur et par effort 41 d’atténuation Tableau 3 : Principales stratégies et programmes sectoriels contribuant à la mise en œuvre 43 du volet atténuation de la CDN 3.0 Tableau 4 : Nombre d’objectifs par secteur et répartition des projets d’adaptation par type de 50 conditionnalité Tableau 5 : Principales stratégies sectorielles contribuant à la mise en œuvre du volet 51 adaptation de la CDN 3.0 Tableau 6 : Pertes et préjudices liées aux principaux risques au Maroc 60 Tableau 7 : Événements climatiques extrêmes et leurs impacts enregistrés (2020-2024)- 62 Tableau 8 : Besoins de financement des projets d’atténuation 64 Tableau 9 : Répartition du budget adaptation par secteur et conditionnalité en MUSD 67 7 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN CDN3.0 3.0DU DUMAROC MAROC 1-INTRODUCTION Le Gouvernement du Maroc présente sa Contribution Déterminée au niveau National (CDN) pour la période 2026-2035, appelée ci-dessous CDN 3.0, conformément aux articles 4.2 et 4.11 de l’Accord de Paris, au paragraphe 24 de la décision 1/CP.21 et autres dispositions pertinentes de l’Accord. Le Maroc inscrit son action climatique dans le cadre de l’Agenda 2030 pour le Développement Durable, avec l’objectif d’une transformation soutenable du Royaume tout en contribuant de manière responsable à la riposte mondiale face aux menaces engendrées par les changements climatiques en mettant en œuvre une politique, des stratégies et des plans inclusifs, économiquement efficients, écologiquement soutenables et socialement équitables, et ce, en étroite adéquation avec les Objectifs de Développement Durable (ODD) adoptés par l’Organisation des Nations Unies (ONU). C’est dans ce cadre global que s’inscrit la nouvelle CDN du Maroc (CDN 3.0), qui constitue l’expression actualisée de l’ambition climatique du Royaume. Elle prend en compte l’ensemble des ODD pertinents de l’Agenda 2030, en particulier l’ODD 13 qui vise à “Prendre d’urgence des mesures pour lutter contre les changements climatiques et leurs répercussions”. La CDN 3.0 s’inscrit dans une approche intégrée et holistique de développement durable, telle que prônée par Sa Majesté le Roi Mohammed VI. Les objectifs globaux de l’Accord de Paris doivent orienter l’action des pays et renforcer la coopération internationale. En agissant ainsi, les États contribuent à la mise en œuvre de la Convention Cadre des Nations Unies sur les Changements Climatiques (CCNUCC), en s’appuyant sur ses principes, notamment l’équité, les responsabilités communes, mais différenciées et les capacités respectives, tout en tenant compte de la diversité des contextes nationaux. Ben que faiblement contributeur aux émissions mondiales, le Maroc a toujours affirmé que l’engagement de tous les pays constitue une condition indispensable pour atteindre l’objectif ultime de la CCNUCC, à savoir stabiliser les concentrations des gaz à effet de serre dans l’atmosphère afin d’éviter toute perturbation anthropique dangereuse du système climatique. Fermement attaché à l’Accord de Paris, universel et applicable à tous, le Maroc l’a ratifié en septembre 2016, quelques mois avant d’accueillir et de présider la 22ème Conférences des parties (COP22) de Marrakech en novembre 2016. Cette COP a été également marquée par la toute première réunion des Parties à l’Accord de Paris (CMA.1). Le Maroc est ainsi le premier pays africain à avoir accueilli et présidé deux Conférences des Parties à la CCNUCC (COP7, Marrakech, novembre 2001 et COP22, Marrakech, novembre 2016). Conscient que les changements climatiques constituent un défi à la fois global et transversal, le Royaume appelle à une mobilisation forte de tous les acteurs, et à tous les niveaux et en tenant compte des capacités de chacun. Cela requiert une action climatique multi-niveaux, multi-secteurs et multi-acteurs, engageant l’ensemble des parties publiques et privées dans tous les secteurs de l’économie et de la société́ . Poursuivant son rôle dans l’action climatique, le Maroc soutient activement “l’Agenda de l’action” mis en place depuis l’adoption de l’Accord de Paris, visant à accélérer et à amplifier la lutte contre les changements climatiques. Cette implication se traduit par la valorisation des partenariats existants, l’encouragement de nouvelles initiatives, ainsi que par l’identification des bonnes pratiques et des opportunités de l’action climatique pour réaliser une transformation soutenable. 8 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN CDN3.0 3.0DU DUMAROC MAROC Dans le prolongement du Plan d’action Lima-Paris (LPAA) de la COP20 et de l’Agenda de l’Action de la COP21, la Présidence marocaine de la COP22 a proposé le “Partenariat de Marrakech” consolidant les fondations de l’Agenda de l’action et contribuant à accélérer l’action climatique globale. Initialement prévu pour la période 2017-2020, le succès du Partenariat de Marrakech a conduit les Parties Contractantes, sur proposition du Maroc, à étendre jusqu’en 2030 lors de la Conférence de Bakou (COP29/CMA.6, Azerbaïdjan, novembre 2024). Le Maroc a soumis en 2016, sa première CDN, qui constituait une version améliorée de sa Contribution Prévue Déterminée au niveau National (CPDN) proposée avant l’adoption de l’Accord de Paris. Cette CDN avait pour objectif de réduire les émissions de gaz à effet de serre (GES) de 42 % en 2030 par rapport au scénario « cours normal des affaires (CNA) », pour un investissement global de l’ordre de 50 milliards USD, dont 24 milliards à fournir par un soutien international. Conscient de sa forte vulnérabilité aux changements climatiques, le Maroc y a intégré des objectifs sectoriels d’adaptation pour renforcer la résilience. En 2021, le Royaume a significativement relevé son ambition en matière d’atténuation avec une CDN actualisée, fixant un objectif de réduction des émissions de 45,5 % en 2030, dont un objectif inconditionnel de 18,3 %, pour un coût total de 38,8 milliards USD. La communication sur l’adaptation a été également renforcée, avec des objectifs sectoriels dont la mise en œuvre nécessiterait 40 milliards USD. Le premier Bilan Mondial de l’Accord de Paris, conclu lors de la Conférence de Dubaï (COP28/ CMA5), montre que les ambitions globales en matière d’atténuation restent insuffisantes pour atteindre les objectifs de l’Accord de Paris. Ce bilan a souligné l’urgence d’agir pour maintenir l’objectif de limitation du réchauffement climatique à 1,5 °C et la nécessité d’atteindre un pic des émissions mondiales avant 2025. En réponse, la Décision 1/CMA.5 encourage les Parties à définir des cibles de réduction des émissions à l’échelle de l’économie, couvrant l’ensemble des gaz à effet de serre, secteurs et catégories. Elle encourage également à tripler la capacité mondiale en énergies renouvelables et à doubler le rythme moyen annuel mondial d’amélioration de l’efficacité énergétique d’ici 2030. La décision appelle en outre à réduire progressivement l’utilisation du charbon non équipé de systèmes de captage. Elle vise aussi à limiter la dépendance aux combustibles fossiles dans les systèmes énergétiques, à promouvoir les technologies à faibles ou à zéro émission (paragraphe 28) et à encourager des modes de vie et de consommation durables (paragraphe 36), parmi d’autres mesures. Dans sa nouvelle CDN, le Maroc tient dûment compte des résultats du premier Bilan Mondial adopté lors de la CMA5 (Décision 1/CMA.5). Ainsi, cette CDN traduit un renforcement de l’ambition climatique nationale, en s’inscrivant dans une trajectoire compatible avec l’objectif mondial de 1,5 °C et la neutralité carbone à l’horizon 2050. Elle s’appuie sur les dernières données scientifiques, en particulier celles du Groupe d’experts Intergouvernemental sur l’Évolution du Climat (GIEC). La CDN 3.0 comporte une cible de réduction des émissions qui couvre l’ensemble de l’économie, tous les gaz à effet de serre, tous les secteurs et toutes les catégories. Les éléments de la Décision 1/CMA.5 sont intégrés, autant que possible, dans le dispositif national de mise en œuvre matérialisé par la feuille de route nationale Bas Carbone à l’horizon 2050 et les feuilles de route sectorielles, qui constituent les piliers de l’opérationnalisation de la CDN du Maroc à l’horizon 2035. Des précisions complémentaires sur les orientations du Bilan Mondial figurent dans le tableau ci-dessous qui présente les informations nécessaires à la clarté, la transparence et la compréhension de la CDN 3.0 du Maroc (voir notamment la section 4(c) du Chapitre 2). 9 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC 2- Informations nécessaires à la clarté, la transparence et la compréhension de la CDN 3.0 Tableau 1: Informations nécessaires à la clarté, la transparence et la compréhension de la CDN 3.0 1- Informations quantifiées sur le point de référence, y compris le cas échéant , une année de base a. Année(s) de référence, année(s) 2010 de base, période(s) de référence ou autre(s) point(s) de départ b. Informations quantifiables sur L’indicateur de référence est quantifié sur la base des les indicateurs de référence, leurs émissions nationales totales des gaz à effet de serre (GES). valeurs dans la ou les année(s) de référence, année(s) de base, Pour l’année de référence (2010), le niveau d’émission était de période(s) de référence ou autre(s) 76,28 Gg éq.CO2 (CN5&RBT1, 2024). point(s) de départ et, le cas échéant, dans l’année cible c. Pour les stratégies, plans N/A. et actions visés au paragraphe 6 de l’article 4 de l’Accord de Paris, où les politiques et mesures en tant qu’éléments de contributions déterminées au niveau national lorsque le paragraphe 1 (b) ci-dessus n’est pas applicable, les Parties doivent fournir d’autres informations pertinentes d. Cible par rapport à l’indicateur de Une réduction inconditionnelle nette des émissions de GES référence, exprimée numériquement, à l’échelle de l’économie de 21,6 % en 2035 par rapport au par exemple, en pourcentage ou en scénario de référence (Cours Normal des Affaires), avec les quantité de réductions moyens propres du pays, et un appui international sécurisé à ce jour. Une réduction conditionnelle nette des émissions de GES à l’échelle de l’économie de l’ordre de 31,4% en 2035 par rapport au scénario de référence (Cours Normal des Affaires), réhaussant ainsi l’ambition nationale de réduction des émissions des GES à 53 % en 2035 par rapport au scénario de référence (CNA). Sont considérées comme inconditionnels, les engagements dont le financement est sécurisé quel que soit sa source, domestique ou internationale. Les projets inconditionnels incluent non seulement ceux que l’État peut mettre en œuvre avec ses propres moyens, mais également les projets et programmes financés par des entreprises ou établissements publics, par le secteur privé et grâce à des financements internationaux sécurisés. À l’inverse, les engagements conditionnels dépendent de l’obtention de financements internationaux, qui ne sont pas encore sécurisés à ce jour. Il convient de souligner que, par le biais de sa CDN 3.0, le Maroc réitère son engagement à contribuer activement à l’effort mondial de lutte contre les changements climatiques, à travers un objectif inconditionnel clairement affirmé. Toutefois, son potentiel de réduction des émissions des GES pourrait être considérablement renforcé si un appui international supplémentaire venait à être mobilisé. 10 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC e. Informations sur les sources de La quantification des indicateurs de référence a été basée sur données utilisées pour quantifier le les données de l’inventaire national des émissions des GES, (s) point (s) de référence communiqué dans le Rapport National d’Inventaire (National Inventory Report -NIR) et le rapport combiné « Cinquième Communication Nationale et Premier Rapport Biennal de Transparence » (CN5&RBT1), soumis en décembre 2024 au Secrétariat de la CCNUCC. f. Informations sur les circonstanc- L’inventaire national des émissions des GES est examiné es dans lesquelles le pays partie régulièrement par l’Unité Nationale d’Inventaire des GES dans peut mettre à jour les valeurs le cadre du Système National d’Inventaire des Gaz à Effet de des indicateurs de référence Serre (SNI-GES). Les informations sur les indicateurs de référence peuvent être mises à jour et recalculées en raison d’améliorations méthodologiques continues ou de mise à disposition de nouvelles informations pertinentes. Les informations sur les mises à jour effectuées sont incluses dans les rapports pertinents de la CCNUCC, notamment dans les rapports biennaux sur la transparence. 2 - Délais et / ou délais de mise en œuvre a. Calendrier et/ou période de mise 2026-2035 en œuvre, y compris les dates de début et de fin, conformément à toute autre décision pertinente adoptée par la CMA, b. Qu’il s’agisse d’un objectif annuel Objectif en 2035 : 53 % ou pluriannuel, selon le cas, 3 - Périmètre et couverture a. Description générale de l’objectif Engagement de réduction des émissions des GES de 21,6 % d’atténuation, (36,02 Mt éq.CO2) en 2035, comparé au scénario CNA avec les financements sécurisés aux niveaux domestique et international. Avec un soutien international plus important et adéquat, l’engagement du Maroc pourrait être de réduire ses émissions des GES de 53 % (88,23 Mt éq.CO2) en 2035 comparé au même scénario de référence (CNA). b.Secteurs,gaz,catégories et bas- La CDN concerne l’ensemble de l’économie, Elle reflète toutes sins couverts par la contribution les émissions et les absorptions anthropogéniques telles que déterminée au niveau national, y rapportées dans le Rapport National d’Inventaire, soumis fin compris, le cas échéant, conformément 2024 avec le BTR1, et plus particulièrement : aux lignes directrices du GIEC • Tous les secteurs, tels que définis par les lignes directrices 2006 du GIEC, notamment : -Énergie, -Procédés Industriels et Utilisation des Produits (PIUP), -Agriculture, Foresterie et Autres Affectations des Terres(AFAT), -Déchets. • Les gaz à effet de serre inclus dans les lignes directrices 2006 du GIEC notamment CO2, CH4, N2O, HFCs, NOx, SO2, COVNM, et CO ainsi que les polluants à courte durée de vie. 11 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC • Toutes les catégories, telles qu’elles sont incluses dans les lignes directrices du GIEC (2006), se produisant au Maroc et figurant dans la CDN. • Tous les réservoirs de carbone au Maroc, tels qu’ils sont inclus dans le volume 5 des lignes directrices du GIEC (2006). c. Comment le pays Partie a tenu La CDN du Maroc inclut toutes les catégories d’émissions ou compte des paragraphes 31 c) et d) d’absorptions anthropiques estimées dans son inventaire des de la Décision 1/CP.21 émissions de GES. Aucune source, aucun puit, aucun secteur, aucune activité inclus(e) dans les versions précédentes de la CDN n’a été exclu de cette CDN. À noter que : - Seules les catégories d’émissions anthropiques ou d’absorptions qui n’existent pas dans le pays ne sont pas couvertes. - Les efforts sont concentrés pour le moment sur les secteurs ayant le plus grand potentiel d’atténuation, avec la plus grande probabilité de mise en œuvre. De même, ils sont alignés sur l’analyse par catégorie clé de l’inventaire des émissions des GES. d. Co-avantages d’atténuation N/A résultant des mesures d’adaptation et/ou des plans de diversification économique des Parties, y compris la description des projets, mesures et initiatives spécifiques des mesures d’adaptation et / ou des plans de diversification économique des Parties 4 - Processus de planification a. Informations sur les processus de planification que le pays partie a entrepris pour préparer sa CDN et, le cas échéant, sur les plans de mise en œuvre du pays partie, y compris, le cas échéant : i. Arrangements institutionnels Le Maroc a mis en place des arrangements institutionnels et des nationaux, participation du public et dispositifs de gouvernance importants pour participer à la riposte engagement avec les communautés mondiale contre la menace des changements climatiques et locales et les peuples autochtones, assurer une application effective de la CCNUCC et de l’Accord d’une manière sensible au genre. de Paris, qui permettent d’élaborer la CDN de manière partici- pative et inclusive, sensible au genre, et de renforcer toutes les parties prenantes, notamment avec : i) l’institutionnalisation de la Commission Nationale des Changements Climatiques et de la Diversité Biologique (CNCCDB) créée par décret n°2-19-721 du 27 avril 2020. Cette commission est placée auprès de l’autorité gouvernementale chargée de l’Environnement (le Ministère de la Transition Énergétique et du Développement Durable - MTEDD) et constitue un organe de concertation et de coordination pour assurer le suivi de la mise en œuvre des engagements prévus dans les conventions internationales et leurs protocoles ayant trait aux changements climatiques et à la diversité biologique. La CNCCDB comprend deux sous commissions : - La Sous-commission « Diversité Biologique », et - La Sous-commission « Changements climatiques » composée de quatre groupes de travail axés sur les grands enjeux du changement climatique (Négociation, Adaptation, Atténuation et Finance). 12 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC ii) L’institutionnalisation de la Commission Nationale de Développement Durable, présidée par le Chef du Gouvernement avec deux comités (Décret n°. 2.19.452 publié au Bulletin Officiel le 29 juillet 2019) : - Comité de suivi et d’accompagnement de la SNDD ; - Comité de Suivi et d’accompagnement des ODD. iii) La mise en place du SNI-GES, appuyée par une architecture institutionnelle dédiée avec une Commission Nationale d’Inventaire (CNI), une Unité Nationale d’Inventaire (UNI), un Coordinateur National, cinq Coordinateurs Sectoriels, des Inven- toristes et des Points Focaux (Décret nº 2-18-74 du 14 Rejeb 1440 - 21 mars 2019). iv) La création par circulaire ministérielle, en novembre 2022, de l’Unité Climat au sein du Ministère de l’Économie et des Finances (MEF) chargée de coordonner les actions du MEF dans le domaine de la finance climatique. Les principales missions de cette Unité sont : -La coordination des actions : Assurer la cohérence des actions du MEF en matière de climat, notamment en intégrant les considérations climatiques dans les outils des finances publiques. -La planification et mise en œuvre : Participer à la planification et à l’organisation des activités liées à la transition budgétaire verte, en collaboration avec les différentes parties prenantes. -La mobilisation de financements : Faciliter la mobilisation de ressources financières pour la lutte contre les changements climatiques, en lien avec les partenaires techniques et financiers. -Le suivi et communication : Produire des rapports périodiques et assurer une bonne communication sur les actions menées par le MEF en matière de climat. Par ailleurs, il convient de noter que le processus de planifica- tion de la CDN a été marqué par un taux de participation des femmes de 51 % des personnes ayant pris part aux consulta- tions bilatérales des départements ministériels, soit un taux de parités hommes/femmes équitable. Enfin, il est important de souligner que le Maroc a, parallèlement au processus d’élaboration de la nouvelle CDN, accéléré le pro- cessus d’élaboration d’une loi sur les changements climatiques, qui permettra d’inscrire les rôles et responsabilités des acteurs ii. Questions contextuelles, y compris, entre autres, le cas échéant : ii (a). Les circonstances nationales, Position géographique telles que la géographie, le climat, Situé sur la rive sud de la Méditerranée, à la pointe Nord-Ouest l’économie, le développement durable de l’Afrique, aux portes de l’Europe et à la limite ouest du monde et l’élimination de la pauvreté, arabo-musulman et du Maghreb, le Maroc occupe une position géostratégique de choix et est depuis toujours un carrefour de civilisations. La position géographique particulière du Maroc lui confère une gamme remarquable de bioclimats, allant de l’humide au désertique. Il en découle la grande diversité bioécologique dont il dispose et qui compte parmi les plus importantes du bassin méditerranéen. 13 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC Climat Le climat du Maroc est très varié : il est aride et désertique sur les provinces sud et le sud-est de la chaine de l’Atlas, tempéré sur la moitié nord avec apparition de zones semi-aride notamment à Souss, Haouz et l’Oriental. En effet, les quantités moyennes annuelles des précipitations se dégradent en allant du nord vers le sud et du nord-ouest vers le sud-est. Le Maroc fait partie des pays les plus concernés par les change- ments climatiques et leurs impacts. Selon les données de la Direction Générale de la Météorologie (DGM), la période 2019–2022 a été l’une des plus arides que le Maroc ait connues depuis les années 1960, avec un déficit pluvi- ométrique moyen estimé à 32 %. En 2023, cette tendance s’est nettement aggravée. Certaines régions ont enregistré jusqu’à 80 % de déficit au printemps, et le déficit national annuel a atteint 48 %, faisant de 2023 l’année la plus déficitaire en précipita- tions depuis 1980. Sur l’ensemble de la période 2019–2023, le déficit moyen s’élève à environ 35 %, marquant la séquence de sécheresse consécutive la plus longue et la plus sévère jamais enregistrée au Maroc. Cette situation confirme l’installation d’une sécheresse chronique, renforçant le stress hydrique structurel du pays. En parallèle, la température s’est intensifiée. Ainsi, plusieurs années exceptionnellement chaudes ont été enregistrées depuis 1981, avec des anomalies thermiques notables : +1,1 °C en 2010, +1,2 °C en 2017, +1,4 °C en 2020, +0,9 °C en 2021, +1,63 °C en 2022 et +1,77 °C en 2023. L’année 2023 a également connu un record absolu de 50,4 °C à Agadir, la température la plus élevée mesurée au Maroc depuis le début du 20ème siècle. En 2024, la tendance se poursuit, les quatre premiers mois affichant les températures moyennes les plus élevées depuis 1981. Ces évolutions confirment une aggravation rapide des risques climatiques, conjuguant des sécheresses persistantes et des vagues de chaleur extrêmes, avec des impacts majeurs sur les ressources en eau, l’agriculture, les écosystèmes et les conditions de vie des populations. La CDN 3.0 projette une évolution marquée vers un climat plus chaud et plus sec à l’horizon 2050, selon le scénario SSP5-8,5. Les températures moyennes annuelles devraient augment- er de plus de 3 °C à l’échelle nationale, avec des hausses pouvant atteindre jusqu’à 5 °C dans certaines régions. L’été est identifié comme la saison la plus critique, avec une élévation des températures pouvant atteindre 2 °C, ce qui renforcera la fréquence et l’intensité des vagues de chaleur, les risques d’incendies, le stress thermique, ainsi que la pression sur les ressources en eau. Parallèlement, les précipitations annuelles devraient diminuer de manière généralisée sur l’ensemble du territoire, avec des baisses comprises principalement entre 5 et 15 %, pouvant at- teindre jusqu’à 20 % dans certaines zones. L’hiver constitue la saison la plus impactée, avec une réduction marquée des pluies, y compris dans les régions traditionnellement les plus arrosées. Cette tendance entraînera un appauvrissement des ressources en eau, une plus grande variabilité des saisons humides, et une vulnérabilité accrue face aux sécheresses. 14 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC Économie nationale1 L’économie marocaine est diverse et dynamique, avec des secteurs traditionnels comme l’agriculture et l’artisanat mais également des industries modernes telles que la construction automobile, l’aéronautique, l’agroalimentaire et la production de phosphates, le tourisme et les énergies renouvelables. Les réformes économiques ont stimulé l’investissement et amélioré les infrastructures pour promouvoir le développement durable. En 2023, l’économie a retrouvé sa croissance avec une hausse de 3,2 %, soutenue par une amélioration de la valeur ajoutée agricole. Toutefois, le PIB non agricole a légèrement baissé, de 3,1 % en 2022 à 2,8 % en 2023. Quant à l’année 2024, le premier trimestre a été caractérisé par un taux de croissance économique de l’ordre de 2,9 %. L’économie marocaine est particulièrement sensible aux impacts du changement climatique, car elle dépend de secteurs comme l’agriculture, la pêche et le tourisme. Le secteur agricole, qui con- stitue une part importante du PIB et emploie une large part de la population, souffre directement des sécheresses fréquentes, de la baisse des précipitations et de la dégradation des sols. La pêche, un des leviers de l’économie bleue, essentielle pour les communautés côtières et les exportations, est affectée par la hausse des températures et l’acidification des océans, ce qui réduit la productivité marine. Le tourisme, vital pour l’économie, est menacé par la dégradation des écosystèmes naturels, la désertification et la perte d’attractivité des sites naturels. Ces perturbations climatiques impactent la sécurité alimentaire, la gestion des ressources en eau et l’emploi, créant des défis économiques à long terme. Il est donc crucial d’adapter les stratégies pour préserver les bénéfices socio-économiques du pays face à ces changements. Développement durable Le Conseil des Ministres a adopté le 25 juin 2017 la Stratégie Nationale de Développement Durable (SNDD) qui vise à réaliser une transition progressive vers l’économie verte, en prenant en compte les défis environnementaux, en œuvrant pour la promo- tion du développement humain et de la cohésion sociale et en consolidant d’une manière durable la compétitivité économique. Une refonte de cette stratégie a été menée entre 2022 et 2024 et elle est en cours d’approbation. Lutte contre la pauvreté Le Maroc investit dans l’éradication de la pauvreté à travers des actions climatiques ambitieuses notamment à travers des investissements ciblés pour renforcer la résilience aux inonda- tions, lutter contre la pénurie d’eau et décarboner l’économie. Les pouvoirs publics ont opté pour un développement durable basé sur des politiques publiques intégrées et structurées dans le cadre d’un projet global auquel toutes les composantes de la société adhèrent. 1 Rapport combiné CN5&RBT1 15 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC A cet égard, l’Initiative Nationale pour le Développement Humain (INDH), lancée par Sa Majesté le Roi Mohammed VI en mai 2005, s’inscrit dans cette vision et vise la lutte contre la pauvreté, la précarité et l’exclusion sociale. Cette initiative repose sur la réalisation des projets d’appui aux infrastructures de base et des projets de formation et de renforcement de capacités, et sur l’animation sociale, culturelle et sportive ainsi que la promotion d’activités génératrices de revenus et d’emploi. La troisième phase de l’INDH s’est articulée autour de quatre programmes mis en œuvre entre 2019 et 2023 : •Programme 1 : Rattrapage des déficits en infrastructures et services sociaux de base ; • Programme 2 : Accompagnement des personnes en situation de précarité ; • Programme 3 : Amélioration du revenu et inclusion économique des jeunes ; • Programme 4 : Impulsion du capital humain des générations montantes. La troisième phase (2019-2023) s’est achevée récemment et une évaluation globale de ses réalisations est en cours, dans l’attente du lancement officiel de la quatrième. Ainsi, les efforts déployés dans le cadre de l’INDH s’alignent avec les principes de la Transition Juste. ii (b). Meilleures pratiques et La CDN 3.0 se veut une CDN de nation, participative et expérience liées à lapréparation intégrée. La volonté du Maroc de rehausser son ambition de de la CDN. réduire ses émissions de GES à l’horizon de 2035, par le biais d’une nouvelle génération de CDN, intégrant de nouvelles dimensions qui viennent enrichir son portefeuille de projets, notamment : •La participation de toutes les parties prenantes à savoir : le secteur public (les départements ministériels et les Organismes sous tutelles), le secteur privé, la société civile, les syndicats, les acteurs territoriaux et les institutions de recherche scientifique. •L’alignement avec les trajectoires nationale bas carbone et le Plan Stratégique National d’Adaptation (PNSA). •L’alignement avec la programmation budgétaire triennale (MEF). •La prise en compte, pour la première fois, des gaz fluorés et des polluants atmosphériques à courte durée de vie. •L’intégration des objectifs d’adaptation détaillés, des indicateurs mesurables et des stratégies adaptées aux secteurs et com- munautés vulnérables, y compris un portefeuille de projets d’adaptation en nexus avec la diversité biologique. •La prise en compte des aspects de la transition juste, pour renforcer la cohésion sociale, l’approche genre, promouvoir les co-bénéfices climatiques et garantir que personne ne soit laissé pour compte. 16 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC •L’élaboration d’un Portefeuille de projets bancables et réalisables. •La prise en compte des mécanismes de financement climatiques de portefeuilles de projet de la CDN 3.0. •La prise en compte des mécanismes des articles 6.2 et 6.4 de l’Accord de Paris, garantissant ainsi transparence et cohérence. •Les solutions innovantes et technologiques, ainsi que les outils numériques pour le climat, permettant une réduction accrue des émissions. •Le système de suivi, de reporting et de vérification (MRV) pour assurer le suivi des progrès réalisés. ii (c). Autres aspirations et priorités N/A contextuelles reconnues lors de l’adhésion à l’Accord de Paris, b. Informations spécifiques appli- N/A cables aux Parties, y compris les organisations d’intégration économ- ique régionale et leurs États mem- bres, qui sont parvenus à un ac- cord pour agir conjointement en vertu du para- graphe 2 de l’article 4 de l’Accord de Paris, y compris les Parties qui ont accepté d’agir conjointement et les termes de l’accord, conformément aux paragraphes 16 à 18 de l’article 4 de l’Accord de Paris, c. Comment le pays partie préparant Dans sa nouvelle CDN, le Maroc tient dûment compte des résultats sa CDN a-t-elle été informée par du premier Bilan Mondial conclu lors de la CMA.5 de l’Accord les résultats du bilan mondial,con- de Paris (Décision 1/CMA.5). En effet, la CDN 3.0 renforce formément au paragraphe 9 de l’ar- l’ambition de l’action climatique du Maroc en l’inscrivant dans ticle 4 de l’Accord de Paris, une trajectoire cohérente avec l’objectif mondial de 1,5 °C et l’atteinte de la neutralité carbone à l’horizon 2050, en s’appuyant sur les dernières données scientifiques, notamment celles du GIEC. d. Chaque Partie ayant une CDN au titre de l’article 4 de l’Accord de Paris qui consiste en des mesures d’adaptation et/ou des plans de diversification économique aboutissant à des co-avantages d’atténuation conformes au paragraphe 7 de l’article 4 de l’Accord de Paris à soumettre des informations sur : i. Comment les conséquences N/A économiques et sociales des mesures de réponse ont-elles été prises en compte dans le développement de la CDN, 17 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC ii. Projets , mesure et activités Il convient de mentionner que la CDN actualisée du Maroc en spécifiques à mettre enœuvre 2021, se concentrait essentiellement sur des objectifs d’ad- pour contribuer aux co-bénéfices aptation, sans détailler les mesures associées. Toutefois, dans d’atténuation,y compris des in- la CDN 3.0, ces objectifs ont été traduits en projets concrets par formations sur les plans d’adap- tation qui produisent également les institutions sectorielles, en particulier dans les secteurs de des co-bénéfices d’atténuation, l’eau, de l’agriculture, de la foresterie, de l’habitat et des qui peuvent couvrir, mais sans s’y milieux sensibles. Ces initiatives, tout en renforçant la résilience limiter, des secteurs clés, tels que du pays face aux impacts du changement climatique, génèrent l’énergie, les ressources, l’eau res- également des co-bénéfices significatifs en matière d’atténua- sources, ressources côtières, étab- tion des émissions des GES. lissements humains et planification urbaine, agriculture et foresterie Quelques exemples sont cités ci-dessous : ; et des actions de diversification Secteur de l’Eau économique, qui peuvent couvrir, Les actions mises en œuvre concernent la réutilisation des eaux mais sans s’y limiter, des sec- usées, l’amélioration des rendements des réseaux de distribu- teurs tels que la fabrication et l’in- dustrie, l’énergie et les mines, les tion, la transition vers l’irrigation localisée, ainsi que la réduction transports et les communications, de la surexploitation des nappes phréatiques. la construction, le tourisme, l’im- Ces actions permettent une gestion plus efficiente de l’eau, ré- mobilier, l’agriculture et la pêche, duisent la consommation d’énergie liée au pompage et à la dis- tribution, et contribuent indirectement à la réduction des émis- sions de GES. Secteur de l’Agriculture Les actions mises en œuvre incluent la modernisation des systèmes d’irrigation et la promotion de pratiques agricoles adaptées au climat. Elles permettent une utilisation plus ration- nelle de l’eau et de l’énergie, tout en réduisant les émissions associées aux pratiques agricoles intensives. Secteur de la Foresterie Les actions mises en œuvre portent sur l’aménagement des bas- sins versants, la protection contre l’érosion et la gestion durable des forêts, avec la participation des populations locales. Ces ac- tions renforcent la séquestration du carbone, préservent les éco- systèmes forestiers et contribuent à la réduction des émissions des GES par la conservation des puits de carbone naturels. Secteur de l’Habitat Les actions concernent la plantation d’arbres en milieu urbain, la promotion des toitures et murs végétalisés, la gestion des eaux de pluie et des eaux usées pour les espaces verts, ainsi que la re-naturalisation des cours d’eau urbains. Ces actions atténuent les effets d’îlots de chaleur, améliorent l’efficacité énergétique des bâtiments, et favorisent la séquestration de carbone dans les zones urbaines. Milieux Sensibles Les actions concernent l’utilisation durable des ressources na- turelles, la protection des écosystèmes fragiles et la préservation des zones humides et de montagne. Ces mesures renforcent la résilience des territoires tout en conservant des puits de carbone naturels et limitant les émissions liées à la dégradation des éco- systèmes. 18 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC En outre, dans le cadre de son engagement pour une action ter- ritoriale intégrée, le Maroc a lancé l’élaboration de Plans d’Ad- aptation et de Développement Climato-Résilient (PADCR) dans cinq régions pilotes (Oriental, Marrakech-Safi, Drâa-Tafilalet, Souss-Massa et Béni Mellal-Khénifra). Ces plans proposent des mesures concrètes d’adaptation couvrant plusieurs secteurs clés, notamment les secteurs de production tels que l’eau, l’ag- riculture, la pêche, l’artisanat, ainsi que les infrastructures et les bâtiments. Les projets identifiés visent à renforcer la résilience des sys- tèmes naturels et économiques tout en générant des co-bénéfic- es en matière d’atténuation, à travers l’amélioration de l’efficac- ité hydrique et énergétique, la promotion de chaînes de valeur sobres en carbone, la valorisation des ressources locales et l’intégration de solutions fondées sur la nature. Tous les projets proposés au niveau sectoriel, ainsi que ceux inscrits dans les plans d’adaptation et de développement climato-résilient (PAD- CR), génèrent des co-bénéfices importants en matière de dével- oppement durable. Au-delà de leur contribution à l’adaptation et à l’atténuation, ces projets favorisent notamment la génération de revenus, la création d’emplois durables et la diversification économique dans les territoires concernés, Ils participent ainsi de manière concrète à la réduction de la pauvreté, à la lutte con- tre les inégalités sociales et à la promotion d’un développement plus équitable et inclusif. Par ailleurs, dans le cadre de la CDN 3.0, des fiches détaillées ont été élaborées pour l’ensemble des projets proposés, in- tégrant une partie spécifique sur les co-bénéfices en matière d’atténuation et de développement durable. 5 -Hypothèses et approches méthodologiques, y compris celles permettant d’estimer et de compt abiliser les émissions anthropiques de gaz à effet de serre et, le cas échéant, les absorptions a.Hypothèses et approches méth- Le Maroc applique les méthodes établies dans les lignes direc- odologiques utilisées pour compt- trices 2006 du Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évo- abiliser les émissions et absorptions lution du climat (GIEC) pour la comptabilisation des émissions anthropiques de gaz à effet de serre et absorptions anthropiques des GES, Cette approche est con- correspondant à la contribution forme aux dispositions du paragraphe 31 de la décision déterminée au niveau national du 1/CP.21. pays partie, conformément au par- Elle respecte également les exigences de l’article 4.13 de l’Ac- agraphe 31 de la décision 1/CP.21 cord de Paris, des paragraphes 13 à 17 de la Décision 4/CMA.1, et aux orientations comptables ainsi que de son annexe II. adoptées par la CMA À ce titre, le Maroc recourt aux lignes directrices du GIEC (2006) pour l’estimation des émissions et absorptions, en utilisant les potentiels de réchauffement global (PRG) à 100 ans issus du sixième rapport d’évaluation (AR6), à l’exclusion de la valeur du méthane fossile. Les projections sont élaborées à l’aide du modèle Low emis- sions analysis plateform (LEAP), fondé sur des hypothèses mac- roéconomiques, démographiques et sectorielles alignées sur les données et scénarios nationaux. 19 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC b. Hypothèses et approches méth- Dans le cadre du développement de son système national de odologiques utilisées pour rendre transparence renforcée, le Maroc a mis en place une plateforme compte de la mise en œuvre des de transparence en ligne dédiée au suivi de la mise en œuvre politiques et mesures ou stratégies des politiques, mesures et stratégies inclues dans sa CDN. Ce- dans la contribution déterminée au tte plateforme vise à identifier les impacts spécifiques des pro- niveau national jets d’atténuation sectoriels, chaque mesure étant associée à un potentiel de réduction des émissions de GES estimé à l’aide d’outils analytiques, sur la base de scénarios de type “avec et sans mesure”. Parallèlement, un projet est en cours visant à développer un module spécifique sur l’adaptation aux changements clima- tiques, qui permettra d’assurer également le suivi des actions d’adaptation à travers la plateforme MRV. Cette initiative s’inscrit dans la volonté du Maroc de renforcer la transparence et de garantir la clarté, la cohérence et la traçabilité des informations climatiques transmises, conformément aux dis- positions de l’article 13 de l’Accord de Paris et aux orientations méthodologiques prévues par la décision 4/CMA.1. c. Le cas échéant, des informations N/A. sur la manière dont le pays partie tiendra compte des méthodes et des orientations existantes au titre de la Convention pour comptabilis- er les émissions et absorptions an- thropiques, conformément au para- graphe 14 de l’article 4 de l’Accord de Paris, le cas échéant d. Méthodologies et paramètres Méthodologie : Lignes directrices 2006 du GIEC pour les in- utilisés par GIEC pour estimer les ventaires nationaux de gaz à effet de serre. émissions et les absorptions Métriques du GIEC : PRG à 100 ans figurant dans le sixième anthropiques de gaz à effet de serre rapport d’évaluation (AR6) du GIEC, à l’exclusion de la valeur du méthane fossile. e. Hypothèses, méthodologies et approches propres au secteur, à la catégorie ou à l’activité, conformé- ment aux orientations du GIEC, le cas échéant, y compris, le cas échéant : i. Approche pour traiter les émissions Toutes les émissions et absorptions déclarées dans l’inventaire et les absorptions subséquentes de GES du Maroc sont inclues dans la CDN, sans approche des perturbations naturelles sur les spécifique pour exclure les émissions dues aux perturbations terres gérées naturelles. 20 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC ii. Approche utilisée pour tenir compte Le Maroc reflète les émissions et absorptions résultant des variations des émissions et des absorptions du réservoir de carbone des produits ligneux récoltés selon une des produits ligneux récoltés approche de production. iii. Approche utilisée pour traiter les Les variations et les flux des stocks de carbone forestier tiennent effets de la structure des classes compte de la structure par classes d’âge à travers l’utilisation d’âge dans les forêts de facteurs d’expansion liés aux taux de croissance différenciés selon l’âge des peuplements forestiers. Cette approche permet d’intégrer les effets du développement biologique des arbres sur la dynamique du carbone. f. Autres hypothèses et approches méthodologiques utilisées pour comprendre la contribution déterminée au niveau national et, le cas échéant, estimer les émissions et absorptions correspondantes, notamment : i. Comment les indicateurs de Dans le cadre de ses CDN, le Maroc a défini un ensemble d’in- référence, les niveaux de référence dicateurs de référence et de niveaux de référence permettant de et / ou les niveaux de référence, y mesurer et de suivre les efforts d’atténuation de ses émissions compris, le cas échéant, les niveaux de GES de manière transparente, cohérente et traçable. de référence spécifiques au secteur, Année de référence : l’année de référence retenue est 2010, à la catégorie ou à l’activité, sont con- qui constitue la base historique pour évaluer les efforts d’atténu- struits, y compris, par exemple, les ation. Ce choix est justifié par la disponibilité de données nation- paramètres clés, les hypothèses, les ales consolidées sur les émissions des GES et les statistiques définitions, méthodologies, sources sectorielles à cette date. de données et modèles utilisés Scénario de référence : le Maroc utilise un scénario de type “Cours Normal des affaires” (CNA) comme niveau de référence pour estimer les émissions futures en l’absence de mesures nouvelles d’atténuation après 2010. Ce scénario intègre les tendances historiques de 2000 à 2010, incluant les évolutions démographiques, économiques et sectorielles. Niveaux de référence quantitatifs : les objectifs d’atténuation de la CDN 3.0 du Maroc sont définis par rapport aux niveaux d’émissions projetées à l’horizon 2035 selon le scénario de référence CNA. ii. Pour les Parties dont les contri- N/A butions déterminées au niveau na- tional contiennent des éléments autres que les gaz à effet de serre, des informations sur les hypothèses et les approches méthodologiques utilisées en relation avec ces élé- ments, le cas échéant iii. Pour les forceurs climatiques N/A inclus dans les contributions déter- minées au niveau national non couvertes par les lignes directrices du GIEC, des informations sur la manière dont les forceurs clima- tiques sont estimés 21 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC iv. Informations techniques complé- N/A mentaires, si nécessaire g. L’intention d’utiliser la coopéra- Le Maroc se prépare activement à participer aux mécanismes tion volontaire au titre de l’article 6 financiers et de coopération prévus à l’article 6 de l’Accord de de l’Accord de Paris, le cas échéant Paris. Plus de détails sont présentés dans la section Atténuation. 6- Comment le pays partie considère que sa CDN est juste et ambitieuse à la lumière de sa situation nationale ? a. Comment le pays Partie con- La CDN 3.0 a été élaborée de manière participative et inclusive sidère que sa CDN est juste et am- dans le cadre de processus ouverts et transparents. bitieuse à la lumière de sa situation La CDN 3.0 est juste étant donné qu’elle prend en compte la di- nationale mension sociale et intègre les principes de la transition juste en complémentarité avec l’égalité de genre, l’implication des jeunes ainsi que la territorialisation de l’action climatique. Elle met l’adaptation et le renforcement de la résilience au pre- mier rang des priorités nationales tout en garantissant que les bénéfices de l’action climatique profitent à tous et que personne ne soit laissé pour compte. La CDN 3.0 du Maroc est ambitieuse, avec un objectif d’atténu- ation de 53 % en 2035 par rapport au scénario de référence, ce qui représente une hausse significative de son ambition par rap- port à la précédente CDN, qui était déjà considérée comme très ambitieuse et suffisamment alignée à l’objectif 1,5 °C de l’Accord de Paris pour un pays en développement très faiblement émet- teur comme le Maroc 2. L’objectif global de la CDN 3.0 est scindé en : •Un engagement inconditionnel de réduction des émis- sions de GES de 21,6 % en 2035 par rapport à leurs niveaux en 2010, qui peut être atteint avec des ressources nationales et extérieures déjà sécurisées ; •Un engagement supplémentaire de 31,4 % de réduction des émissions de GES en 2035 par rapport à leurs niveaux en 2010 mais conditionné par l’obtention d’un appui international addi- tionnel adéquat. Elle comporte des engagements qui sont fondés sur des projets réalisables dont les objectifs et résultats attendus sont facile- ment vérifiables : -90 projets sectoriels d’atténuation : avec des objectifs quantifiables de réductions individuels avec leurs coûts de mise en œuvre ; -107 projets sectoriels d’adaptation : chaque projet dispose des objectifs et des indicateurs quantifiables et du coût de mise en œuvre. 2 Climate Action Tracker 22 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC b. Les considérations d’équité, y Les émissions nationales représentent 0,2% par rapport aux compris la réflexion sur l’équité émissions mondiales avec un taux de 2,33 tonnes éq.CO2/Hab./ an (très inférieures à la moyenne mondiale (4,7 tonnes éq.CO2 / Hab./an). Sur le plan de l’intensité des émissions par unité de PIB corrigée du pouvoir d’achat, le Maroc se situe à 38,5 % au-dessous de la moyenne mondiale 1. L’accumulation des émissions historiques reste faible comparée à celle des pays industrialisés. Cela prouve la faible responsabil- ité du Maroc dans les causes anthropogènes des changements climatiques globaux alors même que le pays est fortement vul- nérable et très impacté par les changements climatiques, notam- ment du fait de sa position géographique. Tout en rappelant le principe des responsabilités communes, mais différenciées de la CCNUCC qui doivent guider l’applica- tion de l’Accord de Paris, le Maroc entend néanmoins suivre une approche volontariste pour contribuer à l’atténuation globale des émissions mondiales des GES d’une manière plus significative encore que celle qui devrait être la sienne au vu de sa responsa- bilité historique, pour participer pleinement et solidairement à la riposte mondiale face à l’urgence climatique. c. Comment le pays Partie a traité le Le Gouvernement du Maroc présente la CDN 3.0 au titre de paragraphe 3 de l’article 4 de l’Ac- l’Accord de Paris pour la période 2026-2035, conformément cord de Paris, aux articles 4.2 et 4.11 de l’Accord de Paris, aux paragraphes 24 de la Décision 1/CP.21 et aux autres dispositions pertinentes de l’Accord. La CDN 3.0 représente une progression par rapport aux CDN antérieures et correspond au niveau d’ambition le plus élevé possible au regard des circonstances nationales. d. Comment le pays Partie a traité le La CDN 3.0 du Royaume du Maroc est un objectif exprimé en paragraphe 4 de l’article 4 de l’Ac- chiffres absolus à l’échelle de l’économie, comme encouragé par cord de Paris l’Article 4.4 de l’Accord de Paris. e. Comment le pays Partie a traité N/A le paragraphe 6 de l’article 4 de l’Accord de Paris. 7- Comment la CDN contribue à la réalisation des objectifs de la Convention tels qu’énoncés à son article 2 ? a. Comment la CDN contribue à Le Maroc considère que sa CDN 3.0 est conforme à l’objectif atteindre l’objectif de la Convention de la CCNUCC et à l’objectif à long terme de l’Accord de Paris, tel qu’énoncé à son article 2 comme expliqué dans les points 6a et 6b. La section 6 du présent tableau détaille l’ambition d’atténuation du Royaume du Maroc qui contribuera à la réalisation de l’Article 2 de la Convention. b. Comment la CDN contribue à la La section 6 du présent tableau détaille l’ambition d’atténuation réalisation de l’article 2, paragraphe du Royaume du Maroc qui contribuera à la réalisation de l’article 1 a), et de l’article 4, paragraphe 1, 2, paragraphe 1 a), et de l’article 4, paragraphe 1, de l’Accord de l’Accord de Paris de Paris. 23 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC 3 - Priorités nationales Vision du Maroc en matière de changement climatique « Rendre son territoire et sa civilisation plus résilients face au changement climatique tout en assurant une transition rapide vers une économie sobre en carbone » La vision du Maroc pour lutter contre les changements climatiques est ancrée dans la Loi-cadre n°99-12 portant Charte Nationale de l’Environnement et du Développement Durable (CNEDD) publiée dans le Bulletin Officiel le 21 mars 2014, qui précise les droits et devoirs inhérents à l’environnement et au développement durable reconnus aux personnes physiques et morales, et proclame les principes qui devront être respectés par l’État, les collectivités territoriales et les établissements et entreprises publics. Outre le renforcement de l’action climatique qui y est clairement énoncé dans son article 1, la Loi-cadre n°99-12 a également pour objectif d’har- moniser le cadre juridique national avec les conventions et les normes internationales ayant trait à la protection de l’environnement, y compris la lutte contre les changements climatiques. Cette volonté politique est aussi confirmée par les stratégies et plans nationaux : � Le Nouveau Modèle de Développement (NMD-2035) place la durabilité et la résilience au cœur des priorités nationales, en appelant à une transformation structurelle vers une économie verte et inclusive. La CDN 3.0 s’inscrit pleinement dans cette vision, en tradui- sant les ambitions climatiques du Royaume en projets chiffrés et réalisables. Elle constitue ainsi un levier de prise en compte des orientations du NMD, en alignant les politiques cli- matiques sur les objectifs de développement à long terme ; � La Stratégie Nationale du Développement Durable (SNDD) vise une transition pro- gressive vers l’économie verte, en prenant en compte les défis environnementaux, en œu- vrant pour la promotion du développement humain et la cohésion sociale. Elle permet par ailleurs de consolider d’une manière durable la compétitivité économique en cohérence avec la feuille de route nationale Bas Carbone à l’horizon 2050 qui prévoit des trajectoires chiffrées de réduction des émissions pour sept secteurs clés à travers des Plans Sectoriels de Décarbonation (PSD), détaillant, les mesures techniques à adopter, les investissements nécessaires ainsi que les cibles intermédiaires à atteindre aux horizons 2030, 2040 et 2050; � Le Plan Climat National (PCN) constitue un cadre de convergence pour le dévelope- ment d’une politique climatique à moyen et long terme, offrant au Maroc une opportunité structurée de mise en œuvre de ses CDNs. L’élaboration du PCN 2020-2030 confirme l’en- gagement du Maroc à rendre son territoire et sa civilisation plus résilients face au change- ment climatique tout en assurant une transition rapide vers une économie sobre en car- bone. Il s’appuie principalement sur les mesures inscrites dans les différentes politiques sectorielles, notamment la SNDD et les CDNs marocaines ; � Le Plan National Stratégique d’Adaptation (PNSA 2030) vise à rendre la planification de l’adaptation socialement inclusive, sensible au genre et flexible, tout en soutenant les actions d’adaptation prioritaires dans les secteurs et écosystèmes les plus vulnérables aux impacts climatiques. Le PNSA a pour objectif de soutenir les décideurs politiques et les parties prenantes à tous les niveaux (national, territorial et local) dans le développement et la mise en œuvre, des politiques et mesures cohérentes et efficaces. Le développement de la CDN 3.0 a accordé une attention particulière à la faisabilité des pro- jets d’atténuation et d’adaptation avec une stratégie de mobilisation de financement et d’in- vestissement (section 3.1) ainsi qu’à la dimension sociale de l’action climatique (section 3.2). 24 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC 3.1.La finance au cœur des priorités de la CDN 3.0 : Stratégies de Mobilisation et d’Investissement La “Stratégie de Développement de la Finance Climat à l’horizon 2030” (SDFC) est un pilier central pour atteindre les ambitions climatiques du Maroc. Adoptée en septembre 2024, cette stratégie a permis d’identifier trois orientations prioritaires qui permettront de soutenir la mise en œuvre de la CDN 3.0 du Maroc. 3.1.1. Structuration de la Finance climatique et engagement du secteur privé pour la CDN 3.0 La réalisation des objectifs de la CDN 3.0, est tributaire de la capacité du Maroc à mobiliser un volume substantiel de financements en particulier auprès du secteur privé. La “Stratégie de Développement de la Finance Climat à l’horizon 2030” fixe l’objectif ambitieux des financements nécessaires auprès des investisseurs privés d’ici à cette échéance. Cette stratégie devra être accompagnée d’un renforcement du mécanisme de coordination et de mobilisation de la finance climatique. 3.1.1.1.Stratégie Finance Climatique 2030 pour l’Engagement du Secteur Privé Le Maroc est conscient que la seule mobilisation des financements publics ne sera pas suffisante pour concrétiser les ambitions de sa CDN 3.0. Selon la SDFC, une part significative du finance- ment d’ici à 2030 devra provenir du secteur privé. Dans ce contexte, le Maroc œuvre à créer un environnement propice à l’investissement privé dans les projets climatiques et à développer des mécanismes financiers innovants. La SDFC 2030 structure l’engagement du secteur privé autour de trois piliers stratégiques et de neuf axes d’action clés, visant à renforcer l’écosystème de la finance climat. 25 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC Développer les financements privés pour le climat tout en renforçant la résilience du secteur financier face aux risques climatiques 1 2 3 Améliorer la transparence Renforcer la sensibilisa- Compléter l’offre actuelle Solutions de sur les caractéristiques de tion et la promotion des d’instruments / la demande de finance- instruments de finance- mécanismes marché intégrées ment climatique et faciliter ment climatique auprès de financement l’identification de projets des segments cibles attractifs pour les investis- seurs privés 5 4 Accélérateurs Renforcer les mécanismes / solutions de Inciter et réglementer pour encourager partage de risques afin d’élargir la demande l’adoption d’instruments /mécanismes de clés de financement climatique addressable par financement climatique le secteur privé 6 Renforcer la gestion des risques climatiques au sein des régulateurs et des opéra- teurs du secteur financier (réglementation et supervision) Fondamentaux clés 7 8 9 Accélérer la defini- Intensifier les efforts Plaider auprès des tion et de déploiement de renforcement des décideurs publics pour d’une taxonomie et des capacités sur le finance- des politiques et régle- exigences associées en ment du climat et les mentations sectorielles matière de gestion de risques climatiques au et fiscales favorables, données sein des régulateurs et permettant de stimuler des opérateurs financiers davantage la demande de financement climatique Figure 1: Piliers et axes d’action clés de la Stratégie de la Finance Climat du Maroc 3.1.1.2. Mécanismes de la Finance Climatique Pour catalyser l’engagement du secteur privé et optimiser l’allocation des financements publics de la CDN 3.0, l e Maroc envisage de renforcer les mécanismes de coordination et de mobilisation de la finance climatique, notamment celui du groupe de travail « Finance Climat » relevant de la CNCCDB qui pourra servir de point de rencontre pour les acteurs publics et privés afin de faciliter : � L’identification et la maturation de projets en aidant à transformer les besoins de la CDN 3.0 en projets bancables, en fournissant une assistance technique et financière pour leur dévelop- pement ; � Le partage d’informations et de meilleures pratiques, en mettant en relation les porteurs de projets avec les investisseurs potentiels, les banques et les institutions de financement ; � La coordination des initiatives, en assurant la cohérence des actions de financement et en évitant la fragmentation des efforts ; et � Le suivi et l’évaluation, de manière transparente, des flux financiers et de l’impact des inves- tissements sur les objectifs de la CDN. 26 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC 3.1.2.Tarification Carbone La tarification du carbone est au cœur de l’approche marocaine pour inciter à la réduction des émissions et générer des revenus pour le financement climatique. À ce propos, il convient de mentionner : � La Taxe Carbone Nationale : en cours de réflexion, une taxe carbone nationale pourrait représenter une mesure fiscale structurante. En attribuant un coût aux émissions de CO2, elle incitera les acteurs économiques à adopter des pratiques moins carbonées et à investir dans des technologies propres. Une approche progressive tenant compte des secteurs affectés par le Mécanisme d’Ajustement Carbone aux Frontières (MACF) permettrait d’assurer une transition pour les secteurs concernés et pour la société ; � Les approches coopératives de l’Article 6 de l’Accord de Paris, notamment celles fondées sur le marché carbone en vertu de son article 6.2 et 6.4 : le Maroc est conscient du potentiel de ces mécanismes pour mobiliser des financements nouveaux et additionnels. Ainsi, de nombreuses initiatives ont été prises par le Royaume pour les rendre opérationnels (Section 5.5 infra). � Le Marché Carbone Volontaire : au-delà de la taxe, le Maroc avance activement le potentiel d’un marché carbone pour compléter son dispositif de financement. En effet, en plus des efforts déployés pour l’opérationnalisation de l’Article 6, des acteurs nationaux sont déjà engagés activement dans la structuration et le développement d’un marché carbone volontaire au Maroc. Ces initiatives sont fondamentales pour créer l’infrastructure nécessaire à attirer des investissements alignés avec la CDN 3.0. 27 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC 3.1.3. Alignement CDN-Budget Conscient de l’importance cruciale de l’intégration des ambitions climatiques dans sa planification budgétaire, le Royaume du Maroc a entrepris un effort considérable visant à aligner son ambition climatique sur les ressources publiques permettant de tenir son engagement inconditionnel, en matière d’atténuation de GES et de renforcement de la résilience et l’adaptation. A cet égard, la circulaire n° 5/2025 du Chef du Gouvernement relative à l’établissement des propositions de la Programmation Budgétaire Triennale (PBT) 2026-2028 par les ministères et institutions concernés, assorties des objectifs et des indicateurs de performance, a in- sisté sur la prise en compte de cet engagement en veillant à assurer l’alignement entre les fi- nancements prévus dans la CDN et la programmation budgétaire de l’Etat 2026 – 2028. Ce travail a permis d’articuler le processus de développement de la CDN 3.0 avec le cadre na- tional de planification budgétaire et a garanti un meilleur alignement entre les engagements cli- matiques du Royaume du Maroc et la programmation des dépenses au niveau de la planification budgétaire triennale 2026 - 2028. Le périmètre de cet alignement couvre, pour la composante budgétaire liée à l’investissement, l’ensemble des secteurs d’adaptation, notamment, l’eau, l’agriculture, la foresterie, la biodiver- sité, la santé, la surveillance et observation hydrométéorologiques, climatiques et océaniques, l’habitat, l’urbanisme et l’aménagement du territoire, les équipements et transports, les milieux sensibles (zones côtières, montagnes, oasis), et la pêche et l’aquaculture, d’une part, et les sec- teurs d’atténuation, portant notamment sur la production d’électricité, l’industrie (hors ciment et phosphates), ciment, phosphates, bâtiment, transport, déchets, agriculture et forêts, d’autre part. L’alignement entre la CDN 3.0 et la programmation budgétaire triennale 2026 – 20283 confirme que les engagements climatiques relevant d’un financement du Budget Général sont bien suiv- is. Il assure une cohérence immédiate et pluriannuelle des moyens mobilisés par le Budget Général pour atteindre les objectifs fixés dans le cadre de la CDN 3.0 et sera poursuivi dans les prochains exercices budgétaires afin de sécuriser l’atteinte des objectifs à l’horizon 2035. Cette convergence et cette lisibilité budgétaires permettront de mieux identifier et de suivre les flux financiers climatiques dans les états de dépenses publiques. Elles inscrivent durablement la transition climatique au cœur de la gestion des finances publiques, renforçant la crédibilité inter- nationale de la CDN 3.0 et attestant auprès des partenaires financiers que les engagements du Maroc reposent sur une réelle capacité de mobilisation de ressources internes. Cet alignement traduit un modèle de gouvernance financière compatible avec le climat qui, en inscrivant la planification budgétaire au cœur de la réponse nationale aux changements clima- tiques, démontre la capacité du Royaume du Maroc à concilier ambition climatique, crédibilité budgétaire et transparence. Il confirme également l’aptitude du pays à financer et à suivre ses engagements de manière transparente et responsable. En ce sens, le Maroc se positionne comme l’un des premiers pays en développement à disposer d’une gouvernance financière adaptée aux enjeux climatiques, capable de conjuguer ambition, rigueur budgétaire et engagement dans le cadre de l’Accord de Paris. 3 La synthèse des résultats de ce premier exercice d’alignement fait l’objet de l’annexe 5 du présent rapport. Il est important de préciser que le financement public destiné à la mise en œuvre des mesures inscrites dans la Contribution Déterminée au niveau National (CDN) doit s’aligner sur les enveloppes budgétaires et les hypothèses de financement fixées dans les stratégies nationales, les plans d’action et les programmes sectoriels correspondants. En tout état de cause, les financements publics sont communiqués à titre indicatif, sachant que les crédits définitifs sont arrêtés annuellement par les lois de finances et les budgets annuels respectifs et les prévisions budgétaires pour les années ultérieures ajustées en conséquence, dans une logique triennale glissante. 28 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC 3.2.Dimension sociale : un impératif vers une transition juste pour le succès de la CDN 3.0 Dans le cadre de sa CDN 3.0, le Royaume du Maroc place la dimension sociale au cœur de son action climatique, comprenant notamment l’égalité du genre, la représentation des jeunes et la justice spatiale. Elle va au-delà des déclarations, en mettant en place des mécanismes concrets et opérationnels pour assurer une inclusivité effective dans toutes les dimensions de l’action climatique. Le Maroc réaffirme sa volonté de promouvoir une politique climatique ambitieuse sur le plan envi- ronnemental, fondée sur le rattrapage des disparités sociales et spatiales afin de garantir que les bénéfices de l’action climatique profitent à tous les citoyens et que personne ne soit laissé pour compte. En s’inspirant des orientations du NMD, de la SNDD, et des objectifs de l’INDH, des principes formulės par l’Organisation Internationale du Travail (OIT) et suite à l’analyse situationnelle rapide (ASR), le Maroc retient les fondamentaux suivants: �Genre et égalité : Réduire les inégalités sociales et économiques et l’exclusion, indépen- damment de l’âge, du sexe, de l’infirmité, de l’origine ethnique ou géographique, de la reli- gion et de la situation économique ou autre ; �Participation et inclusion des jeunes : Impliquer toutes les parties prenantes, y compris les populations vulnérables, particulièrement les jeunes, dans l’élaboration et la mise en œu- vre de la politique climatique, des stratégies sectorielles et plans territoriaux ; �Justice spatiale : Renforcer une approche intégrée de développement teritorial pour réduire les disperítés sociales et spatiales ; �Emplois décent, inclusif et durable : Placer la création et le maintien d’emplois décents et de qualité au cœur de la stratégie de transformation, en incluant le secteur informel (ag- riculture, transport, tourisme, Bâtiment et Travaux Publics / (BTP) ou services) pour garantir une approche véritablement inclusive ; �Santé et développement humain : Investir dans la santé, le bien-être, et les actions ren- forçant la résilience et les capacités d’adaptation des citoyens face aux nouvelles réalités économiques et environnementales. L’atteinte des objectifs de la dimension sociale de la CDN 3.0 est profondément tributaire de l’efficacité de la mise en œuvre des mesures d’accompagnement suivantes : � Le développement des compétences : Assurer des programmes de formation initiale et continue visant à renforcer les compétences, ainsi que la reconversion de la main-d’œuvre aux métiers et secteurs liés à la transition écologique, bas carbone et résiliente ; � L’action concrète et la mise en œuvre structurée : Passer des simples “cadres” à des actions concrètes, incluant des projets pilotes intégrant les principes d’équité dans la planification financière ; � Une approche holistique, progressive et compétitive : � Incluant à la fois l’atténuation et l’adaptation climatique ; � Intégrant une logique progressive dans les actions en identifiant les secteurs et départe- ments les plus vulnérables pour des interventions ciblées ; � Favorisant l’innovation, et la diversification économique et le développement du Parte nariat Public Privé (PPP) afin de maintenir le niveau de compétitivité escompté. 29 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC Dispositif de mise en œuvre •Une Feuille de route de mise en œuvre : Afin d’assurer le suivi de la prise en compte de la dimension sociale pour une transition juste, le Maroc élabore une feuille de route de mise en œuvre qui servira de cadre de référence structurant pour l’ensemble des mesures de la CDN 3.0 ; •Des consultations inclusives : La participation des parties prenantes est essentielle à l’intégration de la Transition Juste. Pour la présente CDN 3.0, le Maroc a conduit un processus consultatif approfondi, impliquant les régions, les jeunes, les syndicats, des organisations de travailleurs et d’employeurs et d’autres acteurs. Ce processus garantit que les préoccupations et besoins de tous les acteurs de la société sont pris en compte et se poursuivra tout au long de la mise en œuvre de la CDN 3.0 ; •Des indicateurs de Suivi : Pour accompagner la mise en œuvre de la CDN, il est per- tinent de se doter d’un dispositif d’indicateurs de suivi dédiés à chaque catégorie de projets et mesures. •Un cadre d’analyse de l’implémentation de la dimension sociale dans la CDN. L’objectif est d’évaluer la portée de la dimension sociale dans les projets et mesures de la CDN 3.0 3.2.1.Genre et égalité : Une transition climatique fondée sur l’égalité Le Royaume du Maroc considère que l’égalité du genre n’est pas un principe secondaire, mais un levier stratégique de la mise en œuvre des objectifs de développement durable et de l’ac- tion climatique. En intégrant cette approche dans sa politique climatique, le pays vise à réduire les inégalités structurelles, renforcer la résilience des femmes face aux effets des changements climatiques et valoriser leur rôle dans la transition climatique des territoires. En outre, le Maroc entend poursuivre sa mobilisation à l’échelle nationale et internationale pour promouvoir une ac- tion climatique équitable, et renforcer la coopération bilatérale et multilatérale dans les domaines croisés liés au climat et au genre. Genre et vulnérabilité climatique au Maroc Le Royaume du Maroc reconnaît que le changement climatique exacerbe les inégalités du gen- re. Les femmes et les filles sont affectées de manière disproportionnée par les impacts clima- tiques, et ce tout particulièrement en zones rurales en raison de plusieurs facteurs structurels, notamment : leur forte dépendance aux ressources naturelles pour la subsistance (eau, terres agricoles, forêts), leur rôle dans les activités de soin non rémunérées, souvent plus contraignant à la suite des catastrophes climatiques, ainsi que leur accès limité aux moyens d’autonomisation (propriété foncière, éducation, financement). Les femmes jouent, en fait un rôle déterminant dans la résilience de leurs communautés, no- tamment par leur implication dans des domaines stratégiques comme l’agriculture et la pêche durables, la gestion écologique des forêts, la gestion intégrée des ressources en eau, l’économie circulaire ou encore les énergies renouvelables. Leurs savoir-faire, leur ancrage territorial et leur expérience dans la gestion des ressources na- turelles font des femmes des actrices visiblement importantes dans l’accélération de la transition écologique. Constatant cette réalité, le Maroc poursuit son engagement à faire de l’égalité du genre un levier stratégique, indispensable à toute action climatique efficace, équitable et durable. 30 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC Cadres politiques et institutionnels d’intégration du genre Sur le plan juridique et institutionnel, le Maroc a enregistré des avancées significatives en matière de promotion de l’égalité entre les sexes. La Constitution de 2011 constitue une étape décisive, en consacrant, dans son article 19, le principe de l’égalité entre les femmes et les hommes, suiv- ie des Plans Gouvernementaux pour l’Égalité (PGE I, II et III). Le dernier en date, le PGE 2023-2026, s’articule autour de trois axes stratégiques : l’autonomisation et le leadership féminin, la protection et la prospérité, ainsi que les droits et les valeurs. Bien que son implémentation soit confiée au ministère de la Solidarité, de l’Insertion Sociale et de la Famille, le plan est soutenu par un dispositif de gouvernance et de pilotage destiné à assurer sa mise en œuvre effective. Par ailleurs, depuis 2015, le Maroc a institué la Budgétisation Sensible au Genre (BSG) dans le cadre de la loi organique des finances. Suite à la généralisation de cette démarche à l’ensemble des départements ministériels en 2024, le Ministère de l’Économie et des Finances, grâce à son Centre d’Excellence pour la BSG, a élaboré une méthodologie de marquage budgétaire genre permettant de suivre avec précision les ressources allouées à des initiatives favorisant l’égalité. Cette approche place le Maroc à l’avant-garde des pratiques internationales en matière de BSG. Parallèlement, le Haut-Commissariat au Plan (HCP), l’organisme national chargé de la production et de la diffusion des statistiques officielles, s’est engagé depuis 2019, dans le cadre du programme global de l’ONU Femmes « Les femmes comptent » à rendre les statistiques genre disponibles, accessibles et analysées. Engagements internationaux et diplomatie climatique genrée Sur le plan international, le Maroc est résolument engagé dans la diplomatie climatique genrée. Le Royaume a ratifié l’Accord de Paris et s’est aligné sur plusieurs initiatives internationales telles que le Plan d’action de Lima sur le genre, ainsi que les Objectifs de Développement Durable, en particulier l’ODD 5 relatif à l’égalité des sexes et l’ODD 13 sur l’action climatique. Lors de la COP28 à Dubaï, le Maroc a réaffirmé son engagement en signant la Déclaration du « Partenariat pour les transitions justes et une action climatique sensibles au genre ». Ces engagements se traduisent concrètement dans sa CDN 3.0, où l’égalité du genre devient un principe transversal. Le Maroc est détérminé à suivre les orientations du programme de travail de Lima sur le genre et son plan d’action (qui a été prolongé pour 10 ans lors de la COP29 à Bakou à fin 2024) ainsi que le nouveau plan d’action du genre en cours de négociation. Le genre : composante essentielle dans la CDN 3.0 Fort de ses progrès significatifs en matière d’égalité du genre, le Maroc a entrepris une démarche structurée pour intégrer pleinement la dimension du genre dans la conception et la mise en œuvre de la CDN 3.0. À cet effet, une consultation approfondie a été organisée, impliquant notamment le réseau interministériel dédié au genre ainsi que les points focaux nationaux sur cette thématique. L’objectif était de recueillir des analyses, expériences et recommandations afin de garantir que les politiques climatiques tiennent compte des besoins et réalités différenciés des femmes et des hommes. 31 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC Les recommandations issues de cette consultation ont mis en lumière plusieurs axes prioritaires, à savoir : •La Gouvernance institutionnelle : Le Maroc reconnait l’importance de se doter d’une plateforme de coordination genre-climat chargée de coordonner les politiques genre-climat des différents acteurs concernés, notamment le Ministère de la Solidarité, de l’Insertion So- ciale, et de la Famille (MSISF), le Comité national pour l’égalité des genres et la promotion de la femme ainsi que le réseau interministériel. Ladite plateforme veillera à assurer la partic- ipation des femmes, en particulier celles des zones rurales, aux dispositifs de gouvernance climatique aux niveaux local et national ; •Planification et mise en œuvre opérationnelle : L’intégration systématique de l’impact du genre dans toutes actions climatiques permettra d’impliquer les femmes et de valoriser leurs savoirs afin de concevoir des actions adaptées à leurs besoins, notamment en matière d’ac- cès aux ressources et de transfert des technologies. De même, le Maroc poursuit le dével- oppement des programmes spécifiques d’autonomisation économique des femmes dans les secteurs verts, afin de renforcer leur résilience et leur rôle dans les projets d’atténuation et d’adaptation au changement climatique ; •Financement inclusif : Le Maroc œuvre à étendre la budgétisation sensible au genre aux mécanismes de financement climatique pour renforcer l’attractivité de ces projets vis- à-vis des financements internationaux. Cela comprend la garantie d’un accès équitable des femmes aux financements, aux programmes de formation verte, ainsi qu’aux outils d’innova- tion et à l’entrepreneuriat durable ; •Suivi, évaluation et production de données : l’intégration d’indicateurs ventilés par sexe dans le système national de Mesure, Rapportage et Vérification (MRV) et l’utilisation des données désagrégées par sexe permettront d’évaluer les impacts différenciés des politiques climatiques sur les femmes et les hommes, et d’ajuster les stratégies de manière dynamique en fonction des besoins spécifiques des populations. En outre, la collecte de données gen- rées dans les secteurs clés est à même de favoriser une meilleure traçabilité des actions en- treprises, une amélioration de la redevabilité, un ciblage plus efficace des actions publiques, ainsi que la mise en lumière des inégalités et des contributions des femmes à la société et à l’économie. 32 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC 3.2.2.Participation et inclusion des jeunes La CDN 3.0 du Maroc est marquée par une volonté forte et sans précédent d’impliquer la jeunesse marocaine dans son processus de développement en reconnaissant leur rôle central comme ac- teur à part entière de l’action climatique. Pour la première fois, un processus participatif structuré a été conduit afin d’écouter la voix de la jeunesse marocaine et recueillir son avis et sa perception dans la traduction de l’ambition nation- ale climatiques du pays pour faire valoir les efforts déployés dans la lutte contre le changement climatique. Consciente du rôle capital de la jeunesse dans la transition écologique, la Fondation Mohammed VI pour la Protection de l’Environnement, sous la présidence effective de Son Altesse Royale La Princesse Lalla Hasnaa, et en partenariat avec le Ministère de la Transition Énergétique et du Développement Durable, ainsi que le Ministère de l’Éducation Nationale du Préscolaire et des Sports, a coordonné un processus participatif ambitieux qui s’est déroulé en trois étapes : •Vulgarisation : webinaire interactif et présentation du processus de la CDN 3.0 à l’ensem- ble des jeunes impliqués dans les communautés Jeunes Reporters pour l’Environnement (JRE), African Green Universities & Youth Education Network (AGUYEN) et African Youth Climate Hub (AYCH), incluant collégiens, lycéens et étudiants et jeunes porteurs de projets climatiques ; •Consultation : des questionnaires destinés aux collégiens/lycéens et universitaires com- portant chacun une trentaine de questions, ont été diffusés pour recueillir leurs connaissanc- es, perceptions et recommandations sur les enjeux climatiques et la CDN 3.0 ainsi que sur une implication régulière des jeunes et la prise en compte de leurs propositions ; •Finalisation des recommandations : un atelier national de co-construction, pour permet- tre aux jeunes d’analyser les résultats de la consultation et d’élaborer, ensemble, une contri- bution structurée à la nouvelle CDN. Près de 1000 jeunes, issus des 12 régions du Maroc, ont participé à ce processus, témoignant d’une réelle volonté de saisir les opportunités offertes par la transition énergétique et de renforc- er le positionnement du Maroc comme leader régional, capable d’exporter son savoir-faire et de créer des emplois verts. Ils ont également montré une conscience vive des impacts locaux du changement climatique, tels que la sécheresse, la pénurie d’eau ou la perte de biodiversité. Leur engagement a enfin révélé une forte détermination à s’impliquer activement dans les solutions, en exprimant leurs priorités, en formulant des propositions concrètes et en affirmant leur ambition de contribuer pleinement à la transition l’action climatique. Les contributions des jeunes ont permis de dégager des recommandations structurantes, parmi lesquelles : le développement des énergies renouvelables, l’intégration systématique de l’éduca- tion à l’environnement dans les cursus scolaires et universitaires, un accès équitable à l’informa- tion climatique, ainsi que la création de plateformes participatives et le soutien à l’entrepreneuriat vert. Les jeunes ont également formulé des propositions concrètes pour mieux sensibiliser et mobi- liser leurs pairs : création d’applications mobiles pour le suivi en temps réel de la consommation d’énergie et d’eau, développement de jeux éducatifs numériques, conception de modules de for- mation STEM (Sciences, Technologies, Ingénierie et Mathématiques) axés sur l’environnement, ainsi que mise en place de tableaux de bord interactifs pour la gestion des déchets ou la prévi- sion des rendements agricoles. Ces innovations soulignent l’intérêt des jeunes pour des outils ludiques, pratiques et multisectoriels. 33 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC Au-delà de cette phase de préparation, les jeunes ont exprimé leur volonté d’institutionnaliser leur participation à travers plusieurs mécanismes de gouvernance jeunesse, particulièrement le Con- seil National de la Jeunesse Climatique, des comités régionaux de suivi, des ateliers annuels de co-construction et un incubateur dédié aux projets portés par des jeunes, et ce en capitalisant sur les travaux de la CNCCDB. Cette dynamique de co-construction traduit un changement de paradigme est le fruit d’un long processus d’implication et de mobilisation des jeunes qui ne sont plus perçus comme de simples bénéficiaires ou cibles de sensibilisation, mais comme de véritables partenaires de la transition écologique. Le Maroc envoie ainsi un signal fort en faveur d’une gouvernance climatique part- agée, fondée sur la transparence, l’innovation et l’équité intergénérationnelle. 3.2.3. Equité et justice spatiale : Approche territoriale intégrée En dépit de sa portée nationale, la CDN 3.0 est marquée par un ancrage territorial. En effet, au cours du processus de son élaboration, les régions du Maroc ont été consultées dans la perspec- tive d’appréhender les projets d’adaptation entrepris à l’échelle régionale. Dans ce cadre, un questionnaire spécifique a été préparé et communiqué aux régions afin d’iden- tifier les projets d’adaptation et d’atténuation en cours et prévus au niveau régional. Suite à ce partage, les informations collectées ont été dépouillées et analysées, puis une réunion a été or- ganisée avec les représentants des Directions Régionales de l’Environnement (DRE) . Ceci a été suivi par l’organisation d’un atelier de consultation en présentiel des représentants des Conseils Régionaux (CR). À ce propos, les 12 régions du Royaume se sont engagés dans l’action climatique à travers l’élaboration des Plans Climats Territoriaux (PCT). Certaines régions disposent également de Plans d’Action d’Adaptation, notamment la de l’Oriental, de Drâa-Tafilalet, de Souss-Massa et de Beni Mellal Khénifra et Marrakech-Safi. Ces projets ciblent principalement les milieux sensibles, en particulier les oasis, à travers des actions de lutte contre l’ensablement et les incendies, de réhabilitation et de plantation d’espèces adaptées aux conditions locales, ainsi que le littoral, par des initiatives de protection et de gestion durable. En outre, des projets d’adaptation régionaux ont également été identifiés dans le secteur de la santé, à travers l’appui à l’offre de soins dans les zones rurales vulnérables, ainsi que le secteur de la biodiversité, à travers la plantation d’arbres sous forme de ceintures vertes visant à renforcer la biodiversité locale. Par ailleurs, il convient de mentionner que la CDN3.0 présente des projets nationaux, princi- palement dans le secteur de l’eau, qui sont déployés à l’échelle régionale et couvrant plusieurs régions du Royaume. Il s’agit notamment du déploiement de la réutilisation des eaux usées pour l’irrigation et l’arrosage des espaces verts et agricoles, touchant les régions de Tanger-Tétouan- Al Hoceima, Oriental, Béni Mellal-Khénifra, Casablanca-Settat, Drâa-Tafilalet, Fès-Meknès, Mar- rakech-Safi, Rabat-Salé-Kénitra et Souss-Massa. À cela s’ajoutent la réalisation de stations de dessalement de l’eau de mer, impliquant les régions de Tanger-Tétouan-Al Hoceima, Oriental, Rabat-Salé-Kénitra, Marrakech-Safi, Souss-Massa, Guelmim-Oued Noun et Laâyoune-Sakia El Hamra, ainsi que l’amélioration des réseaux de distribution d’eau potable et industrielle, couvrant les régions de l’Oriental, Casablanca-Settat, Fès-Meknès, Rabat-Salé-Kénitra, Drâa-Tafilalet, Souss-Massa, Laâyoune-Sakia El Hamra et Guelmim-Oued Noun. De même, certains projets d’envergure nationale comportent des mesures concrètes déclinées au niveau régional, à l’image de la conservation et de la valorisation des écosystèmes naturels et des espaces protégés, ciblant notamment des parcs situés dans les régions de Fès-Meknès et de Marrakech-Safi. 34 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC En outre, certaines initiatives sont portées au niveau local, notamment dans le secteur de l’eau. Elles concernent, la mobilisation et la gestion durable des ressources en eau dans des zones spécifiques telles que les villes de Tanger, Oujda et Meknès. D’autres projets s’appliquent aux bassins hydrauliques et incluent la gestion des nappes phréatiques, la construction de barrag- es, les interconnexions entre bassins pour renforcer la sécurité hydrique, la modernisation des canaux multiservices, la valorisation des eaux pluviales, ainsi que la lutte contre la pollution et la promotion de la « REUSE ». Ces projets concernent la majorité des bassins hydrauliques du pays, notamment : Sebou, Oriental, Loukkos, Oum Er-Rbia, Bouregreg, Tensift, Drâa-Tafilalet, Souss-Massa, Guelmim-Oued Noun et Sakia El Hamra-Oued Eddahab. Ces mêmes bassins sont également concernés par l’ensemble des projets régionaux susmentionnés. Cette déclinaison territoriale revêt une importance cruciale vu qu’elle reflète l’ambition du Maroc d’accroître la résilience non seulement à l’échelle nationale mais aussi aux niveaux régional et local. Ceci est tout à fait en phase avec le chantier de la régionalisation avancée et de l’autonomie des territoires lancé par le Maroc. L’intégration des projets régionaux dans la CDN 3.0 confère aux régions concernées la possibilité de bénéficier d’un appui technique et financier pour la mise en œuvre des projets climatiques identifiés. 3.2.4. Emploi et Développement Humain Le Royaume du Maroc considère l’emploi décent et le développement humain comme des fon- damentaux indissociables de la mise en œuvre de sa CDN 3.0. La transformation vers une écon- omie verte et résiliente constitue une opportunité unique pour créer des emplois de qualité, ren- forcer les compétences, sécuriser les moyens de subsistance et réduire les inégalités sociales et territoriales. Emplois décents et inclusifs La CDN 3.0 place la création et le maintien d’emplois verts et durables au cœur des politiques publiques, en ciblant les secteurs stratégiques tels que les énergies renouvelables et l’efficacité énergétique, l’agriculture durable, la gestion des déchets, l’économie circulaire et l’écoconstruc- tion. Un plan national de formation et de reconversion permettrait d’accompagner la main-d’œu- vre vers de nouvelles compétences, en donnant la priorité aux jeunes, aux femmes et aux travail- leurs dans les secteurs vulnérables. Protection sociale et formalisation Le Maroc prévoit de déployer ses politiques climatiques comme leviers de renforcement de la protection sociale et d’inclusion des travailleurs de l’économie informelle. En effet, le déploiement des projets de la CDN 3.0 place comme priorité le renforcement de l’accès des travailleurs aux droits sociaux et à la sécurité économique, contribuant ainsi à l’amélioration de leurs conditions de travail. Entrepreneuriat et résilience économique Les petites et moyennes entreprises (PME), les coopératives et les acteurs de l’économie sociale et solidaire constituent des drivers essentiels pour la création d’emplois verts et la résilience des territoires. En effet, le Maroc confirme avec force son ambition de placer l’économie circulaire au cœur de son modèle de développement durable, notamment, en repensant ses plans de gestion de ressources pour des circuits optimisés et courts basée sur la réduction à la source, la réutilisation et le recyclage. Des mécanismes financiers adaptés (prêts verts, subventions, garanties) et un accompagnement technique renforceront la contribution des PME à la transition et leur capacité à générer de la valeur ajoutée durable. 35 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC Dialogue social et droits fondamentaux Le Maroc mise sur un dialogue social renforcé et inclusif et envisage de le poursuivre à travers des plateformes, réunissant l’État, les syndicats et les organisations d’employeurs, afin de ga- rantir que les politiques climatiques intègrent pleinement les dimensions de l’emploi, de la santé et sécurité au travail, ainsi que le respect des droits fondamentaux des travailleurs. En réaffirmant ainsi son engagement, le Maroc traduit son ambition de faire de la transition écologique non seulement une réponse climatique, mais aussi un levier de justice sociale, de prospérité partagée et de dignité pour tous ses citoyens. 36 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC 4- Processus de développement de la CDN 3.0 Le développement de la CDN 3.0 du Maroc repose sur plusieurs principes conçus pour garantir l’ambition, la faisabilité et la qualité des engagements climatiques du pays. Ce processus s’an- cre profondément dans les priorités nationales de développement en tenant compte de la vul- nérabilité du pays et de ses capacités, tout en répondant aux exigences de l’Accord de Paris. L’appropriation nationale La CDN 3.0 est portée par les institutions marocaines avec une implication effective des par- ties prenantes concernées notamment les départements ministériels, les collectivités territoriales, les opérateurs économiques et financiers, la société civile ainsi que les jeunes et les femmes. La coordination interministérielle renforcée a constitué un levier indéniable pour assurer la cohérence entre les politiques publiques, encourager les synergies sectorielles et faciliter la mise en œuvre des mesures climatiques. Pour la présente CDN 3.0, le processus d’élaboration a été marqué par l’élargissement du champ de l’action climatique en termes d’atténuation et d’adaptation, respectivement, les sous-secteurs transport ferroviaire et sidérurgie et les secteurs Biodiversité et Transport-Equipement. La CDN 3.0 s’appuie sur des données robustes et actualisées pour définir des objectifs clairs, faisables, mesurables et donc crédibles. Elle vise un rehaussement de l’ambition, en tenant compte du contexte national et des leçons tirées de la mise en œuvre des contributions précé- dentes. Face à sa forte exposition aux effets du changement climatique, le Maroc érige l’adaptation en priorité absolue de sa CDN 3.0, visant la résilience des populations, des territoires, des infrastruc- tures et des écosystèmes à travers une approche intégrée et sensible aux spécificités locales. Parallèlement, un équilibre stratégique entre atténuation et adaptation est recherché, en cohérence avec les impératifs de développement durable et de transition vers une économie sobre en carbone. Le financement occupe une place centrale dans le processus. En effet, la mobilisation de res- sources financières suffisantes, nationales et internationales, publiques et privées, constitue une condition essentielle pour assurer la mise en œuvre des objectifs fixés dans la CDN. À cet effet, l’implication du Ministère de l’Économie et des Finances a été assurée dès la phase préparatoire de la planification de l’élaboration de la CDN 3.0 au même titre que celle du secteur privé et financier. Il s’agit de partenaires capables de mobiliser des investissements et de catalyser l’innovation pour la mise en œuvre de solutions faisables à grande échelle. Il est à rappeler aussi que la CDN 3.0 s’aligne sur les stratégies et politiques nationales ainsi que sur les engagements internationaux du Maroc, notamment les ODD. Elle intègre de manière transversale les dimensions sociales, d’équité et de genre, affirmant ainsi la volonté de faire de l’action climatique un levier de justice sociale et d’amélioration du bien-être des populations. Enfin, la transparence et le suivi rigoureux des engagements seront assurés par des mécanismes de mesure, de rapportage et de vérification, garantissant la crédibilité de la CDN et permettant de suivre continuellement les progrès, conformément aux exigences de l’Accord de Paris. Description des principales étapes du processus d’élaboration de la CDN 3.0 du Maroc Cette nouvelle contribution s’appuie notamment sur les enseignements tirés du RBT1, soumis à la CCNUCC fin 2024. En effet, ce RBT1 a permis de faire le point sur les progrès de mise en œuvre de la 1ère CDN révisée (2020-2030) du Maroc et d’en tirer plusieurs leçons utiles, en particulier 37 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC sur la gestion des données (disponibilité et fiabilité), la coordination institutionnelle, la désignation de points focaux sectoriels, le renforcement des capacités, ainsi que l’harmonisation entre poli- tiques climatiques et stratégies sectorielles et territoriales. Ces enseignements ont été pleinement intégrés dans le développement de la CDN 3.0. Les principales étapes de ce processus : � Décembre 2024 : Atelier de lancement avec l’ensemble des parties prenantes : institu- tions publiques (ministères, agences, offices), secteur privé et financier, société civile, ainsi que les partenaires techniques et financiers pour présenter l’approche méthodologique ; � Janvier 2025 : Atelier de consultation multisectoriel pour recueillir les priorités sectorielles; � Février à mai 2025 : Consultations bilatérales approfondies avec l’ensemble des acteurs et parties prenantes pour évaluer les projets existants et en proposer de nouveaux ; � Février 2025 : Atelier thématique organisé par la société civile, soulignant son rôle es- sentiel dans l’élaboration et la mise en œuvre de la CDN ; � Avril 2025 : Atelier dédié aux acteurs territoriaux pour identifier les priorités régionales en atténuation et adaptation, ainsi que les besoins spécifiques en financement, renforcement de capacités et transparence de l’action et du soutien ; � Avril à juin 2025 : Réunions techniques et de validation avec les parties prenantes pour approuver les projets d’atténuation et d’adaptation à intégrer dans la CDN 3.0 ; � Mai 2025 : Clôture des travaux de consultations des jeunes par une rencontre dédiée pour les sensibiliser, les concerter et prendre en compte leur avis par rapport aux enjeux climatiques et valoriser leur contribution à la CDN 3.0 ; � Juin 2025 : Rencontre avec les principaux syndicats, le Réseau de Concertation Inter- ministériel de l’égalité des sexes et les représentants de la société civile pour valider les principes de la transition juste et coconstruire les piliers fondamentaux du Plan d’Action Genre ; � Juillet 2025 : Réunion de travail avec le Ministère de l’Économie et des Finances qui a permis de définir conjointement les notions de conditionnalité et de finaliser le processus de l’alignement budgétaire ; � Juillet 2025 : Présentation pour validation de la CDN 3.0 à la Commission Nationale des Changements Climatiques et de la Diversité Biologique, présidée par Madame la Ministre de la Transition Energétique et du Développement Durable. � Septembre 2025 : Soumission officielle à la CCNUCC en amont de la COP30 de la CCNUCC et de la CMA7 de l’Accord de Paris. Pour l’atténuation des GES, la CDN 3.0 s’appuie sur les trajectoires définies par la feuille de route nationale Bas Carbone et les plans sectoriels de décarbonation. Deux nouveaux sous-secteurs, la sidérurgie et les chemins de fer, ont été intégrés, ainsi que de nouveaux GES, notamment les gaz fluorés et les polluants climatiques à courte durée de vie. S’agissant de l’adaptation, deux nouveaux secteurs, les équipements et transports, ainsi que la biodiversité sont couverts par cette CDN 3.0. Les projets retenus ont été choisis en fonction de leur pertinence face aux vulnérabilités actuelles et futures. Chaque projet a été décliné sous forme de fiche de synthèse détaillée, comprenant : le titre et la description du projet, l’identité du porteur, la conditionnalité (inconditionnelle ou conditionnée à un appui international), le calendrier de mise en œuvre, le coût estimatif et le type de financement envisagé ainsi que les indicateurs potentiels de suivi et les co-bénéfices attendus d’ordre économ- ique, social et environnemental. 38 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC En complément, les fiches intègrent : Pour les projets d’atténuation : les hypothèses retenues pour l’estimation du potentiel de ré- duction des émissions, les résultats des simulations effectuées, Pour les projets d’adaptation : les liens avec les stratégies nationales et internationales, les mesures associées, ainsi que l’analyse des facteurs de réussite et des risques. L’élaboration de ces fiches a permis d’assurer la cohérence des hypothèses méthodologiques, la transparence des données mobilisées et la traçabilité des résultats, contribuant ainsi à renforcer la crédibilité des engagements de la CDN 3.0. 5- Atténuation de GES 5.1. Scénario de référence Les objectifs d’atténuation de la CDN 3.0 sont définis par rapport à un scénario de référence cor- respondant à l’évolution projetée des émissions selon le « Cours Normal des Affaires » (ci-après CNA) d’ici à 2035, en prenant 2010 comme année de référence. Une révision du scénario de référence pendant la mise en œuvre de la CDN peut s’avérer néces- saire en raison de mises à jour techniques des paramètres ou de modifications substantielles dans la méthodologie de détermination du scénario. Pour la CDN 3.0 du Maroc, cette révision du scénario de référence est motivée par l’adoption des nouveaux potentiels de réchauffement global (PRG) retenus dans le sixième rapport d’évaluation (AR6) du GIEC. Le scénario de référence du Maroc intègre toutes les politiques et projets d’atténuation adoptés avant l’année de référence 2010, tandis que ceux adoptés après 2010 sont considérés dans la ligne d’atténuation. La figure suivante illustre le scénario de référence des émissions de GES pour l’ensemble des secteurs pour la période 2010-2035. Figure 2 : Ligne de base de la CDN 3.0 5.2. Objectif d’atténuation à l’horizon 2035 L’engagement de réduction des émissions de GES du Maroc dans le cadre de la CDN 3.0 est fixé à 53 % en 2035, par rapport aux émissions projetées à la même échéance selon le scénario de référence (CNA). Il se décline en deux objectifs, l’un inconditionnel et l’autre conditionnel. L’ob- jectif inconditionnel représente 21,6 % de réduction et sera mis en œuvre grâce aux ressources financières domestiques et internationales sécurisées. L’objectif conditionnel représente 31,4 % de réduction et dépendra de la mobilisation d’un appui international. 39 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC Cet objectif, à atteindre en 2035, est aligné sur la feuille de route nationale bas carbone, qui guide les politiques nationales du Maroc vers un développement bas carbone à l’horizon 2050. Le graphique ci-dessous présente les engagements du Maroc en matière d’atténuation à l’horizon 2035, tels qu’inscrits dans la CDN 3.0. Figure 3 : Objectifs d’atténuation à l’horizon 2035 À l‘instar des précédentes CDNs, la présente CDN 3.0 intègre également plusieurs évolutions notables, tant au niveau des engagements que des technologies mobilisées. Ces éléments sont rappelés dans l’encadré ci-dessous. Encadré : Évolution des engagements du Maroc Depuis la soumission de sa première CDN en 2016, le Maroc a progressivement relevé ses objectifs de réduction des émissions, conformément au principe de progression : •CDN (2016) : objectif global de réduction de 42 %, dont 17 % inconditionnel en 2030 ; •CDN (2021) : objectif global de réduction de 45,5 %, dont 18,3 % inconditionnel en 2030 ; •CDN 3.0 (2025) : objectif global de réduction de 53 %, dont 21,6 % inconditionnel en 2035. 5.3. Répartition sectorielle La CDN 3.0 comprend un portefeuille de 90 projets d’atténuation de GES couvrant l’ensemble des secteurs émetteurs des GES, dont 36 projets inconditionnels et 54 projets conditionnels. Le tableau ci-après présente le nombre de projets d’atténuation retenus par secteur et les réduc- tions d’émissions attendues en 2035. 40 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC Tableau 2 : Répartition des projets d’atténuation de la CDN 3.0 par secteur et par effort d’atténuation Projets (volet Projets (volet Émissions réduites Secteur Total inconditionnel) conditionnel) en 2035 (Mt éq.CO2)5 Production d’électricité 4 5 9 36.70 Industrie hors ciment et 1 5 6 10.69 phosphate Ciment 2.54 1 5 8 Phosphate 3 7 7 8.35 Bâtiment 4 4 11 4.15 Transport 7 7 13 7.48 Déchets 0 6 4 5.59 Agriculture 7 4 18 9.47 Forêt 9 11 14 3.76 Total 36 54 90 88.23 Le secteur de la production d’électricité, principal contributeur aux émissions nationales des GES, concentre une part déterminante de l’effort de réduction attendu à l’horizon 2035, soulignant ain- si le rôle central de la transition énergétique. Le Maroc s’est fixé l’objectif de tripler sa capacité installée en énergies renouvelables d’ici 2030, en la portant à plus de 15 GW, conformément à l’objectif fixé à la COP28 par la communauté internationale. Parallèlement, et conformément à la feuille de route nationale bas-carbone ainsi qu’à son adhé- sion à la Powering Past Coal Alliance (PPCA), le Maroc envisage de fixer comme objectif la sortie progressive du charbon pour la production d’électricité à l’horizon 2040, sous réserve d’un appui international adéquat permettant notamment l’arrêt anticipé des centrales et la gestion des en- gagements contractuels. À défaut d’un tel soutien, le Maroc réaffirme néanmoins son engagement inconditionnel à mettre fin à l’utilisation du charbon à l’horizon pour la décennie 2040. Ainsi, à travers l’essor soutenu des énergies renouvelables et la planification de la sortie du char- bon, le secteur de la production de l’électricité se positionne comme un pilier majeur de l’atténu- ation prévue dans la CDN 3.0 du Maroc, traduisant de manière concrète l’ambition nationale de transition vers un système énergétique bas-carbone. L’industrie, incluant le ciment et les phosphates, constitue également un pilier majeur grâce à des projets de modernisation, d’efficacité énergétique et de réduction directe des émissions. Les autres secteurs complètent cet effort à travers des projets ciblés, adaptés à leurs spécificités techniques et économiques. Les deux figures suivantes illustrent la part de chaque secteur dans l’effort national d’atténuation à réaliser d’ici 2035, et de manière cumulée entre 2026 et 2035. 5Les réductions d’émissions de chaque projet ne doivent pas être additionnées directement, mais agrégées via un modèle intégré. Cette méthode tient compte des interactions entre projets, de leurs chevauchements et de leurs effets conjoints sur le mix énergétique, ce qui permet d’éviter le double comptage et de refléter plus fidèlement l’impact global. Ainsi, la somme des réductions d’émissions par secteur ne correspond pas à une addition arithmétique exacte, mais au résultat de cette modélisation intégrée. 41 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC Forêts 4% Agriculture 11 % Déchets 6% Production d’électicité Transport 41% 9% Bâtiment 5% Phosphates 9% Ciment Industrie 3% ( hors ciment et phosphates) 12% Figure 4 : Répartition entre secteurs de l’effort global d’atténuation (inconditionnelles et conditionnelles) en 2035 Forêts 5% Agriculture 10 % Déchets 6% Production Transport d’électicité 6% 41% Bâtiment 6% Phosphates 11% Ciment Industrie 3% ( hors ciment et phosphates) 12% Figure 5 : Répartition entre secteurs de l’effort global d’atténuation cumulé (inconditionnelles et conditionnelles) sur la période 2026-2035 5.4.Planification de la mise en œuvre L’atteinte des objectifs d’atténuation de la CDN 3.0 repose sur la mise en œuvre de projets qui s’appuient sur un ensemble de stratégies nationales, de plans sectoriels et de programmes pub- lics, ce qui permet d’y intégrer les priorités climatiques du pays. Les principales stratégies et plans sectoriels concernés sont présentés dans le tableau ci-dessous rappellant leurs objectifs en mat- ière d’atténuation des émissions des GES. 42 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC Tableau 3 : Principales stratégies et programmes sectoriels contribuant à la mise en œuvre du volet atténu- ation de la CDN 3.0 Stratégies, plans et programmes Objectifs Feuille de route nationale bas • Accélérer le fort développement des énergies renouve- carbone à l’horizon (2050) lables en vue d’une électricité décarbonée, à partir d’un objectif indicatif de 96% à 2050 ; • Éliminer progressivement la production d’électricité à par- tir du charbon au cours de la décennie 2040 ; • Hausser l’électrification des usages dans les secteurs de l’industrie, du bâtiment et du transport, et évaluer le po- tentiel de développement de l’hydrogène vert pour décar- boner l’industrie et le fret routier ; • Généraliser l’efficacité énergétique et l’efficacité dans l’utilisation des ressources naturelles dans tous les sec- teurs, tout en développant les normes et l’infrastructure, qualité de construction et d’équipement, • Stimuler l’économie circulaire, la réduction et la valorisa- tion des déchets ; • Développer l’agriculture et les écosystèmes forestiers durables et résilients et des puits carbones ; • Mettre en place des plans de transports et de logistique favorisant la multimodalité et l’investissement intégrant de nouvelles infrastructures de transport ; • Promouvoir une nouvelle génération de villes sobres et « intelligentes » y compris par l’intégration systémique des technologies de la transition numérique dans tous les sec- teurs socio-économiques, Stratégie Nationale de l’Efficac- Ambition de réduction de la consommation énergétique ité Énergétique SNEE (2030) par secteur à l’horizon 2030 : • Transport : Réduction de 24 % de la consommation énergétique à l’horizon 2030 ; • Industrie : Réduction de 22 % ; • Bâtiment : Réduction de 14 % ; • Agriculture et éclairage public : Réduction de 13 %. Stratégie Nationale Énergétique • Réaliser 52 % de la puissance électrique installée à partir (2030) de sources renouvelables, dont 20 % en énergie solaire, 20 % en énergie éolienne et 12 % en énergie hydraulique d’ici 2030 ; 43 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC • Réaliser une économie d’énergie de 20 % d’ici 2030 par rapport à l’évolution tendancielle ; • Réduire la consommation d’énergie dans les bâtiments, l’industrie et le transport de 5 % à l’horizon 2020 et de 20 % en 2030, Pour l’année 2030, les économies d’énergie par secteur seraient de 17 % pour l’industrie, 24,5 % pour le transport, 14 % pour le secteur ville, habitat et tertiaire et 13,5 % pour l’agriculture et la pêche maritime, ; • Installer une capacité supplémentaire de 450 MW en technologie de cycle combiné fonctionnant au gaz naturel importé à l’horizon 2030 ; • Alimenter les principales industries en énergie par pipe- lines de gaz naturel importé et regazéifié. Plan d’Équipement de l’ONEE • Capacités renouvelables : La CDN 3.0 du Maroc met en (2025-2030) avant l’objectif de porter la capacité installée en énergies renouvelables à plus de 15 GW d’ici 2030, avec plus de 100 milliards de dirhams d’investissements mobilisés pour concrétiser cette ambition. • Stockage d’énergie : Conformément au Global Energy Storage and Grids Pledge, le Maroc déploiera des solu- tions de stockage à grande échelle pour soutenir l’intégra- tion des renouvelables, incluant une STEP de 350 MW prévue en 2029 et un programme de batteries de 1 500 MW entre 2025 et 2026 afin de lisser l’intermittence de la production. • Réseau électrique : En parallèle, l’ONEE engagera près de 27 milliards de dirhams sur 2025-2030 pour moderniser le réseau de transport, renforcer la fiabilité de l’alimenta- tion et accroître la capacité d’évacuation de la production renouvelable, incluant la construction de nouveaux postes, plusieurs centaines de kilomètres de lignes à haute tension et une liaison HVDC Sud-Centre pour intégrer les grands gisements solaires et éoliens du Sud. • Intégration régionale : Le Maroc renforce ses intercon- nexions électriques avec l’Europe et l’Afrique, afin d’ac- croître la sécurité des réseaux et de valoriser pleinement son potentiel en énergies renouvelables. 44 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC Feuille de Route Nationale pour La FR-VEB explore trois scénarios de valorisation de la la Valorisation Énergétique de la biomasse à l’horizon 2030 : Biomasse – FR-VEB (2030) • Scénario A : Valorisation modérée selon les programmes existants (~17 TWh) ; • Scénario B : Collecte et valorisation accrue (~21 TWh) ; • Scénario C : Maximisation du potentiel (~25 TWh), équiv- alant à 6 % de la consommation nationale totale. Feuille de Route nationale sur le • Réduire les émissions de méthane de 23,5 % à l’horizon méthane (2050) 2030 et de 31,7 % à l’horizon 2050 dans le cadre d’un scénario modéré, et jusqu’à 36,2 % en 2030 et 56,8 % en 2050 dans un scénario ambitieux ; • Cibler prioritairement les secteurs les plus émetteurs : agriculture et élevage, gestion des déchets ménagers et assimilés, déchets agroalimentaires et eaux usées • Mettre en œuvre 14 actions structurantes, incluant le captage et la valorisation du biogaz, la méthanisation des déchets organiques, le compostage et la réduction de la fermentation entérique • Valoriser le méthane capté comme ressource énergétique (CSR, électricité, chaleur), afin de réduire la dépendance aux énergies fossiles, stimuler l’économie circulaire et créer de nouvelles opportunités économiques et sociales • Contribuer aux engagements climatiques du Maroc (CDN, Global Methane Pledge, feuille de route nationale Bas Car- bone) et améliorer la qualité de l’air, la santé publique et la durabilité des systèmes agricoles et industriels Vers une charte nationale pour • Ancrer les politiques publiques de mobilité dans la réal- une mobilité inclusive et durable ité territoriale afin de favoriser la compétitivité économique, l’attractivité des régions et la durabilité environnementale; • Mettre en place un système de mobilité inclusif et dura- ble garantissant l’accessibilité pour l’ensemble des citoy- ens, y compris les personnes à besoins spécifiques ; • Promouvoir la complémentarité et la multimodalité en- tre les différents modes de transport (routier, ferroviaire, aérien et maritime) pour renforcer l’efficacité et réduire l’empreinte environnementale ; • Encourager l’innovation, la digitalisation et l’intégration de solutions intelligentes pour améliorer la gestion et la qualité des services de mobilité ; 45 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC Stratégie « Génération Green » • Poursuivre le développement des filières agricoles en (2030) optimisant l’intervention sur l’amont et en réallouant les efforts vers l’aval, permettant ainsi un gain de 1,5 fois en rendement ; • Mobiliser 1 million d’hectares de terres collectives pour l’investissement agricole et développer de nouvelles fil- ières à fort potentiel, notamment avec l’aménagement de 100 000 ha en agriculture biologique ; • Moderniser les circuits de distribution agricoles pour améliorer l’efficience des processus ; • Digitaliser 2 millions d’exploitations agricoles pour ren- forcer leur performance et leur compétitivité ; Stratégie Nationale de Ré- • Atteindre un taux de recyclage de 70–80% pour les prin- duction et de Valorisation des cipales filières d’ici 2030 ; Déchets – SNRVD (2030) • Développer les filières de valorisation (plastique, métal, verre, papier, DEEE, huiles, pneus, batteries, etc.) ; • Structurer la gestion territoriale des déchets ; • Réduire la mise en décharge et encourager la réutilisa- tion, • Créer un cadre juridique, institutionnel et finan-cier attrac- tif pour les investisseurs. Stratégie Maroc Digital (2030) • Assurer la disponibilité des talents en numéri-que, en quantité et en compétences ; • Accélérer la digitalisation des secteurs publics et privé ; • Améliorer la couverture et la connectivité pour les usages essentiels ; • Soutenir et renforcer l’écosystème de l’IA et contribuer au développement de l’économie numérique. Feuille de Route de • Développer une filière industrielle autour de l’hydrogène l’Hdrogène Vert (2050) vert et de ses dérivés (ammoniac, méthanol, carburants synthétiques). • Valoriser le potentiel exceptionnel en énergies renou- velables du Maroc (solaire, éolien) pour produire de l’hy- drogène décarboné. • Produire de l’ammoniac vert pour sécuriser l’approvision- nement du secteur des engrais et réduire les importations. • Contribuer à la décarbonation de l’industrie, du transport et du résidentiel (mobilité lourde, fret, aviation, chaleur in- dustrielle, cuisson). 46 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC • Créer un cluster national hydrogène et un pôle de re- cherche et d’innovation régional pour renforcer la compéti- tivité technologique. • Déployer un plan d’actions structuré autour de 8 axes : - Réduction des coûts tout au long de la chaîne de valeur, - Recherche, innovation et formation d’un capital humain qualifié, - Intégration industrielle locale, - Cluster industriel et infrastructures adaptées, - Financement et partenariats public-privé, - Exportation des molécules vertes, - Développement des marchés intérieurs, - Élaboration d’un plan de stockage. 47 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC 5.5. Dispositifs et priorités pour l’utilisation des instruments fondés sur le marché carbone prévus par l’article 6 de l’Accord de Paris Le Maroc est très intéressé par le potentiel qu’offre les mécanismes du marché carbone pour mo- biliser de nouveaux financements à travers les approches coopératives prévues par l’article 6 de l’Accord de Paris, notamment pour financer ses projets d’atténuation dont la mise en œuvre est conditionnée par l’obtention d’un appui financier international. Cette approche s’aligne sur l´intérêt de nombreux pays, qui perçoivent dans la collaboration avec le Maroc une opportunité d’élever l’ambition de leurs propres engagements en matière d’atténuation. À ce jour, le Maroc a signé des accords bilatéraux ou des Mémorandums d’entente avec plusieurs pays, dont Singapour, la Norvège, la Suisse et la Corée du Sud. Pour exploiter ce potentiel de manière concrète, le Maroc a déjà entrepris plusieurs démarches pour rendre opérationnels les approches coopératives de l’article 6 de l’Accord de Paris sur son territoire, notamment : - La sensibilisation et la formation de l’ensemble des parties prenantes pour assurer l’opéra- tionnalisation des approches coopératives au titre de l’Article 6 de l’Accord de Paris ; - La mise en place d’un cadre national de l’Article 6 définissant clairement les critères d’éligi- bilité, les procédures, les modalités et la répartition des rôles et responsabilités pour délivrer les décisions d’autorisation (Activités, Entités et Transfert des ITMOs/Crédits Carbone) ; - Le renforcement de l’engagement des acteurs, notamment du secteur privé, avec le dével- oppement d’un guide pratique dédié pour faciliter leur compréhension et leur implication dans le marché carbone au Maroc. A noter que le Maroc a accéléré le processus d’élaboration et d’adoption d’une loi sur le climat qui fournira une base juridique explicite pour l’adoption de mesures réglementaires visant à encadrer l’utilisation des mécanismes fondés sur le marché carbone et qui précisera la nature juridique des unités représentant des actifs-carbone, ce qui permettra de reconnaître qu’elles sont susceptibles d’appropriation par des personnes aussi bien publiques que privées, nationales ou étrangères. Ces dispositions législatives renforceront de manière significative la sécurité juridique des trans- actions sur le marché carbone aussi bien de conformité que volontaire. 6- Adaptation Conformément à l’article 7 de l’Accord de Paris, le Maroc a choisi de communiquer sur ses progrès en matière d’adaptation au changement climatique à travers plusieurs documents stratégiques. Ces derniers mettent en relief la contribution du Maroc aux objectifs transversaux de l’OMA. Cette volonté s’explique par la forte vulnérabilité du Royaume face aux impacts du changement clima- tique, en particulier l’augmentation des températures, les modifications des régimes de précipita- tions et l’accentuation de l’aridité. Ces phénomènes s’accompagnent d’une intensification de la fréquence et de l’ampleur des événements météorologiques extrêmes, qu’ils soient soudains ou progressifs, tels que les sécheresses sévères, les inondations, les incendies de forêts, les vagues de chaleur et de froid, les tempêtes, les glissements de terrain, les invasions acridiennes, les tempêtes de neige ou encore l’élévation du niveau de la mer. Une part significative de la popula- tion marocaine ainsi que plusieurs secteurs clés de l’économie nationale demeurent particulière- ment vulnérables à ces effets. Ainsi, le renforcement de la résilience et l’adaptation constituent une priorité nationale. 48 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC En effet, la Cinquième Communication Nationale combinée au Premier Rapport Biennal sur la Transparence (CCN-RBT1), présente une mise à jour des tendances climatiques à l’échelle na- tionale, une évaluation des effets, des vulnérabilités et des risques par secteur, ainsi qu’un état d’avancement des mesures d’adaptation mises en œuvre. Quant à la CDN 3.0, centrée sur les ambitions et les projets du Royaume, elle permet au Maroc de mettre en avant et de porter à l’at- tention de la communauté internationale ses efforts en matière d’adaptation. La planification de l’adaptation est, quant à elle, portée par le Plan National d’Adaptation (PNA) et le Plan National Stratégique d’Adaptation (PNSA). Ce dernier, tout comme la CDN 3.0, recense plusieurs projets d’adaptation incrémentales et transformationnels déjà en cours de mise en œuvre, avec des pro- grès mesurés. En matière de suivi-évaluation, les projets d’adaptation identifiés dans le cadre de la CDN 3.0 sont assortis d’indicateurs permettant de suivre l’état d’avancement des résultats. Par ailleurs, le Maroc dispose déjà d’un système MRV, au sein duquel un module spécifique à l’adap- tation est actuellement en cours de développement afin de permettre le suivi des progrès réalisés dans la mise en œuvre des projets inscrits dans la CDN. À l’échelle régionale, les douze régions du Royaume disposent de Plans Climat Territoriaux (PCT) ou de Plans d’Adaptation et de Développement Climato-Résilient (PADCR), qui constituent une déclinaison de la politique nationale. Ces plans comprennent une évaluation approfondie des vul- nérabilités et des risques par secteur, un plan d’adaptation avec des projets concrets, ainsi qu’un dispositif de suivi-évaluation permettant le suivi de la mise en œuvre de ces projets. Par ailleurs, au même niveau, les Systèmes d’Information Régionaux sur l’Environnement et le Développe- ment Durable (SIREDD) intègrent un module dédié au changement climatique, comprenant des indicateurs par sous-thématique. Un projet est actuellement en cours visant à ajouter un module spécifique à l’adaptation au changement climatique dans cinq des douze SIREDD. 6.1. Objectifs sectoriels d’adaptation à l’horizon 2035 Les objectifs d’adaptation ont été définis à travers un processus de concertation élargie avec les institutions en charge de la gestion des secteurs clés, notamment l’eau, l’agriculture, la pêche et l’aquaculture, la foresterie, les milieux sensibles, la biodiversité, la santé, l’habitat, l’urbanisme et l’aménagement du territoire, les équipements et transports, ainsi que la surveillance et l’observa- tion hydrométéorologiques, climatiques et océaniques. Ces secteurs correspondent à un nombre important de thèmes pris en compte dans le cadre de l’Objectif Mondial d’Adaptation (OMA). Ces objectifs, fixés à l’horizon 2035, sont alignés sur les différentes stratégies et plans nationaux en vigueur, tels que la SNDD, le PCN et le PNSA, ainsi qu’avec les stratégies sectorielles spéci- fiques, et s’inscrivent pleinement dans la réalisation de l’OMA. Certains de ces objectifs avaient déjà été fixés dans la 1ère CDN révisée pour être reconduits ou poursuivis dans la CDN 3.0. Ainsi, 80 objectifs ont été fixés, dont le plus grand nombre concerne le secteur de la biodiversité avec 26 objectifs, suivi du secteur de l’eau avec 15 objectifs, et la protection des milieux sensibles avec 12 objectifs. Ces objectifs se déclinent en 107 projets d’adaptation, répartis entre 61 projets inconditionnels et 46 projets conditionnels. Le secteur de la biodiversité concentre le plus grand nombre de projets avec 27 projets, suivie du secteur de la foresterie avec 17 projets et des secteurs de l’eau et des milieux sensibles avec 15 projets chacun. S’agissant des projets inconditionnels, le secteur de l’eau compte le plus grand nombre avec 14 projets, suivi des milieux sensibles qui en totalisent 12. Pour les projets conditionnels, le secteur de la biodiversité occupe la première place avec 20 projets, suivie de celui de la foresterie avec 10 projets. Au-delà de leur contribution à l’adaptation, plusieurs projets dans ces secteurs génèrent des co-bénéfices socio-économiques, tels que la ré- duction de la pauvreté et la création de moyens d’existence, à l’image des initiatives de foresterie comme la distribution de plants forestiers. 49 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC Le tableau ci-dessous relate le nombre des objectifs par secteur, ainsi que la répartition des pro- jets selon leur type de conditionnalité. Tableau 4 : Nombre d’objectifs par secteur et répartition des projets d’adaptation par type de conditionnalité Secteurs Nb de projets (volet Nb de projets (volet Total de Nb d’objectifs conditionnel) inconditionnel) projets Eau 15 1 14 15 Agriculture 4 1 3 4 Pêche et aquaculture 7 3 4 7 Foresterie 3 10 7 17 Milieux sensibles 12 3 12 15 Biodiversité 26 20 7 27 Santé 3 3 4 7 Habitat, urbanisme et 1 1 1 2 aménagement du territoire Équipements et transport 3 - 7 7 Surveillance et observation hydrométéorologiques, 6 4 2 6 climatiques et océaniques Total 80 46 61 107 Par ailleurs, les projets d’adaptation identifiés sont axés sur le renforcement des capacités d’ad- aptation, l’accroissement de la résilience face au changement climatique et la réduction de la vulnérabilité, illustrant concrètement la contribution de la CDN 3.0 à l’OMA. Cela se capitalise à travers plusieurs projets, nous citons à titre d’exemple : •Renforcement des capacités d’adaptation : Couverture du territoire national par les ra- dars météorologiques en vue de renforcer le système d’alerte précoce ; •Accroissement de la résilience face au changement climatique : Renforcement de la résilience des écosystèmes oasiens et amélioration de la capacité d’adaptation des commu- nautés du bassin du Drâa face au changement climatique ; •Réduction de la vulnérabilité : Élaboration et mise en œuvre de plans régionaux de prévention et de protection du littoral face aux risques climatiques et hydrométéorologiques. 6.2. Planification de la mise en œuvre À l’instar des objectifs d’adaptation, les projets d’adaptation identifiés pour atteindre les objectifs de la CDN 3.0 ont été définis compte tenu des priorités nationales et en étroite cohérence avec les stratégies, politiques et plans nationaux et sectoriels d’adaptation au changement climatique. Leur mise en œuvre s’appuie sur ces cadres de référence, qui établissent les grandes orienta- tions nationales et les déclinent, à l’échelle des secteurs, en objectifs et actions spécifiques. Le tableau ci-après présente les principales stratégies ainsi que les plans sectoriels d’adaptation et leurs objectifs, contribuant directement à la mise en œuvre de la CDN 3.0. 50 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC Tableau 5 : Principales stratégies sectorielles contribuant à la mise en œuvre du volet adaptation de la CDN 3.0 Stratégies, politiques et plans Description / Objectifs Secteur de l’Eau Stratégie Nationale de l’Eau La SNE trace une vision à long terme pour la sécurité hy- (SNE) drique du Maroc face à la croissance de la demande et au changement climatique, à travers : - La mobilisation davantage de ressources en eau, no- tamment à travers la construction de 1000 petits barrag- es d’ici 2030 ; - Le dessalement de l’eau de mer, avec un objectif d’en- viron 1,7 milliard de m³ d’eau dessalée par an à l’horizon 2050 ; - L’amélioration de la gestion de la demande en eau et la préservation des ressources existantes ; - La recharge artificielle des nappes souterraines, à hauteur de 180 millions de m³ par an ; - La promotion de la réutilisation des eaux usées épurées, notamment par la réinjection de 100 millions de m³/an d’eaux traitées dans les nappes côtières à l’horizon 2030 ; - Le renforcement de l’accès à l’assainissement, avec pour objectif un taux de raccordement urbain de 90 % d’ici 2030 ; - La protection de la qualité des eaux et des écosys- tèmes aquatiques. Elle vise également la protection contre les inondations, avec 20 sites à sécuriser par an contre les crues. Plan National de l’Eau (PNE) Outil de mise en œuvre de la SNE, le PNE vise à adapter la demande en eau aux ressources disponibles et à aug- menter l’offre à travers les ressources non convention- nelles. Parmi ses objectifs principaux : - Réduire le taux d’envasement des barrages de 10 à 20 % d’ici 2050, afin de prolonger leur capacité de stockage ; - Réduire de 50 % la surexploitation des eaux souter- raines d’ici 2030, en vue d’atteindre un équilibre durable à l’horizon 2050 ; - Améliorer la qualité de l’eau en réduisant la pollu- tion de 70 % et en portant le taux de réutilisation des eaux usées à environ 30 % d’ici 2050 ; - Assurer l’accès à l’eau potable pour la quasi-totalité de la population rurale, en intégrant les zones rurales aux 51 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC grands systèmes d’approvisionnement structurants ; - Protéger l’ensemble des sites à risque moyen ou élevé d’inondation avant 2040, dans une logique d’adaptation au changement climatique ; - Mettre en place un système national d’information sur l’eau opérationnel avant 2025, afin d’améliorer la gouvern- ance du secteur. - Mettre en place un système national d’information sur l’eau opérationnel avant 2025, afin d’améliorer la gouvern- ance du secteur. Programme National d’Approvi- Le PNAEPI (2020–2027) constitue un plan d’investisse- sionnement en Eau Potable et ment ambitieux visant à sécuriser l’accès à l’eau dans un d’Irrigation (PNAEPI) contexte de stress hydrique croissant lié au changement climatique. Ses principaux objectifs sont les suivants : - Accélérer les projets hydrauliques structurants, notam- ment : • La poursuite de la construction de grands barrages, avec le lancement de 28 nou veaux barrages pour atteindre une capac- ité de stockage de 27,3 milliards de m³ ; • La mise en place de stations de dessale ment supplémentaires ; • La construction de petits barrages de proximité, pour soutenir le développement local. • Améliorer la gestion de la demande en réduisant les pertes dans les réseaux d’eau et en améliorant les rendements ainsi que l’efficacité de distribution. - Valoriser les ressources en eau par la réutilisation des eaux usées traitées, notamment pour l’irrigation des es- paces verts urbains. - Renforcer l’approvisionnement en eau potable en milieu rural, par la mise en place de raccordements et d’infra- structures adaptées, afin d’améliorer la résilience des terri- toires face aux sécheresses récurrentes. Secteur de l’agriculture Génération Green 2020-2030 S’inscrivant dans la continuité du Plan Maroc Vert (PMV), la stratégie « Génération Green » a pour objectif de : 52 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC - Faire émerger une classe moyenne agricole en intégrant 350 000 à 400 000 ménages ruraux dans cette catégorie socio-économique d’ici 2030, tout en stabilisant les agricul- teurs déjà en place dans ce segment ; - Favoriser une nouvelle génération de jeunes agriculteurs en accompagnant et installant 180 000 jeunes entrepre- neurs dans le secteur sur la période ; - Doubler le PIB agricole du pays à l’horizon 2030, pour le porter à 200–250 milliards de DH par an ; - Augmenter la valeur des exportations agricoles annuelles à 50–60 milliards de DH grâce à la montée en gamme des filières et à la valorisation des terroirs (contre environ 30 milliards actuellement) ; - Promouvoir un développement durable fondé sur une agriculture résiliente et éco-efficiente, afin d’accroître la productivité tout en préservant les ressources naturelles ; - Contribuer à l’adaptation du secteur agricole aux aléas climatiques. Programme National d’Écono- Le PNEEI, lancé initialement avec la conversion de 550 mie d’Eau en Irrigation (PNEEI) 000 hectares vers l’irrigation localisée, a été étendu avec les objectifs suivants : - Équiper au total 1 000 000 hectares en irrigation effi- ciente d’ici 2030 ; - Permettre une économie d’eau allant jusqu’à 2 à 3 milli- ards de m³ par an sur les grands périmètres irrigués ; - Renforcer la résilience du secteur agricole face aux sécheresses ; - Apporter un appui aux agriculteurs par la formation et des conseils pour maximiser la valorisation de l’eau écon- omisée. Programme d’Extension de Le PEI, lancé dans le cadre du Plan Maroc Vert (PMV), l’Irrigation (PEI) est poursuivi dans la stratégie Génération Green. Dans ce cadre, ses objectifs sont : - Irriguer 30 000 hectares supplémentaires dans la plaine du Saïss grâce au transfert de 125 millions de m³ d’eau par an depuis le barrage M’dez ; - Aménager 70 000 hectares de nouveaux périmètres irrigués en aval de barrages d’ici 2030 ; - Réhabiliter 200 000 hectares de petits et moyens périmètres traditionnels pour améliorer leur efficacité. 53 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC Secteur de la pêche et l’aquaculture Stratégie Halieutis Stratégie nationale de développement durable du secteur halieutique lancée en 2009, elle vise les objectifs suivants: - Atteindre une production annuelle de 1,66 million de tonnes de produits de la mer ; - Porter le PIB du secteur pêche-aquaculture à 21,9 mil- liards de dirhams ; - Générer environ 3 milliards USD/an d’exportations de produits de la mer ; - Créer 115 000 emplois directs à terre et consolider plus d’un demi-million d’emplois indirects - Placer 90 % des stocks halieutiques sous plans d’aménagement durable ; - Développer l’aquaculture ; - Augmenter la consommation nationale de poisson à 16 kg/habitant/an ; - Promouvoir une exploitation durable des ressources marines face au changement climatique. Stratégie nationale de dévelop- Déployée par l’ANDA depuis 2011, cette stratégie vise les pement de l’aquaculture objectifs suivants : - Atteindre une production aquacole annuelle de 200 000 tonnes à l’horizon 2020 (contre moins de 1 % de la production halieutique en 2010) ; - Identifier et aménager 24 000 ha de zones à fort po- tentiel pour l’aquaculture marine ; - Réaliser 22 projets aquacoles prioritaires d’ici 2025 ; - Mettre en place un cadre juridique spécifique et ren- forcer l’encadrement professionnel du secteur ; - Développer une aquaculture durable pour soulager la pression sur les stocks halieutiques - Contribuer à la sécurité alimentaire et à l’adaptation du secteur halieutique au changement climatique. Secteur de la foresterie Stratégie « Forêts du Maroc Elle a pour objectif de rendre le secteur forestier plus 2020-2030 » compétitif et durable, à travers un modèle de gestion in- clusif et créateur de richesses qui place les populations usagères au cœur de la gestion des forêts. Elle s’articule autour de 4 axes, dont deux sont directement en lien avec les projets identifiés, en l’occurrence : 54 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC - Axe 1 : Création d’un nouveau modèle basé sur une approche participative : la création de plus de 200 organ- ismes locaux de développement forestier, la contractualis- ation de la protection participative de 50.000 ha à planter chaque année, la mobilisation de plus de 500 animateurs territoriaux, et la promotion d’amodiations de chasse en- cadrées ; - Axe 2 : Gestion et développement des espaces fores- tiers selon leur vocation : l’encouragement de l’investisse- ment privé sur 120.000 ha d’eucalyptus et de pin, avec des obligations sociales précises, ainsi que l’aménagement des 10 parcs nationaux pour structurer une filière écotour- istique. Gestion Intégrée des Incendies Il s’agit d’une actualisation du Plan Directeur de Préven- de Forêts au Maroc - Stratégie tion et de Lutte contre les Feux de Forêts de 2001. Cette Nationale Intersectorielle & stratégie intégrée de la gestion des incendies de forêts, Plan d’Action 2020-2030 vise la réalisation de trois résultats essentiels, à l’horizon 2030, à savoir : - Diminuer le nombre de départs de feux ; - Limiter les conséquences des incendies de forêt et les surfaces brûlées ; - Reconstituer les espaces dégradés suite aux incendies de forêt. Milieux sensibles Stratégie de Développement En cours de finalisation, cette stratégie est basée sur trois des Zones Oasiennes et de orientations stratégiques, à savoir : l’Arganier (SDZOA) à l’horizon - Orientation 1 : Accroitre la résilience des territoires et 2030. des écosystèmes face au changement climatique ; - Orientation 2 : Améliorer le bien-être social des popula- tions en milieu rural et urbain ; - Orientation 3 : Diversifier l’économie de la zone pour la rendre plus compétitive, et l’orienter vers les secteurs à forte valeur ajoutée. Stratégie Nationale de Dével- Il s’agit d’une approche intégrée et coordonnée, centrée oppement de l’Espace Rural sur l’humain et les dynamiques locales. Elle ambitionne de et des Zones de Montagne mieux valoriser les ressources spécifiques des territoires (SNDERZM) ruraux et vulnérables (zones de montagne, oasis et argan- eraie), tout en renforçant les infrastructures et les services de base dans ces espaces. 55 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC Plan National du Littoral (PNL) Le PNL a pour objectifs de : - Définir les orientations et objectifs généraux pour la préservation et la valorisation du littoral ; - Intégrer la protection du littoral dans les politiques sec- torielles ; - S’appuyer sur des données scientifiques, socio-économ- iques et environnementales actualisées ; - Adopter une approche de gestion intégrée prenant en compte les écosystèmes littoraux et les effets du change- ment climatique. Secteur de la biodiversité Stratégie et le Plan d’Action Visant à faire de la biodiversité un pilier du développe- National de la Biodiversité ment durable et du bien-être de la société marocaine, La 2016-2020 (SPANB) SPANB s’articule autour de 26 objectifs répartis en six axes stratégiques, à savoir : - Renforcer la conservation des espèces, des écosys- tèmes et des services qu’ils rendent ; - Assurer une utilisation durable de la biodiversité et des ressources biologiques ; - Contribuer à l’amélioration des conditions de vie des pop- ulations grâce à la mise en œuvre efficace de la SPANB ; - Renforcer la gouvernance de la diversité biologique ; - Améliorer, valoriser et partager les connaissances sur la biodiversité nationale ; - Promouvoir, chez les citoyens et citoyennes, la volonté de changer les comportements à l’égard du patrimoine na- tional de biodiversité Secteur de la santé Stratégie de coopération entre Elle repose sur quatre priorités, en l’occurrence : le Maroc et l’OMS pour la péri- - Appuyer le renforcement du système national de santé ode 2023-2027 dans l’action de généralisation de la CSU ; - Renforcer la résilience du système national de santé, notamment dans la préparation et la réponse aux urgenc- es sanitaires et face aux défis émergents ; - Accompagner le renforcement de la gouvernance dans la dynamique de refonte du système national de santé ; - Promouvoir la santé et du bien-être de la population et de l’équité en santé en agissant sur les déterminants sociaux et environnementaux et en renforçant l’approche multisectorielle. 56 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC - Promouvoir la santé et du bien-être de la population et de l’équité en santé en agissant sur les déterminants sociaux et environnementaux et en renforçant l’approche multisectorielle. Secteur de l’habitat, de l’urbanisme et de l’aménagement du territoire Feuille de route du secteur de Suite à la revue de la politique urbaine nationale du Maroc, l’habitat à l’horizon 2030 une feuille de route a été élaborée comprenant 4 piliers d’amélioration, à savoir : - Pilier 1 : Favoriser le développement économique des villes et réduire les disparités territoriales ; - Pilier 2 : Promouvoir la croissance inclusive dans les villes ; - Pilier 3 : Construire des villes durables sur le plan envi- ronnemental ; - Pilier 4 : Renforcer la résilience économique, sociale et environnementale des villes. Secteur des équipements et du transport Stratégie portuaire nationale à Se concentre sur le développement et la modernisation l’horizon 2030 des infrastructures portuaires marocaines pour répondre aux besoins croissants du commerce maritime et du trans- port. Elle vise : - Optimiser la compétitivité de la chaîne logistique. - Optimiser la valorisation des ressources ; - Assurer la sécurité des approvisionnements stratégiques ; - Accompagner des mutations économiques - Donner au système portuaire la capacité à s’adapter aux changements régionaux et internationaux ; - Permettre au système portuaire de saisir les opportu- nités géostratégiques qui apparaîtront.nationaux ; - Permettre au système portuaire de saisir les opportu- nités géostratégiques qui apparaîtront. ANP Climate Resilience - Ce projet est dédié au renforcement de la résilience climatique du secteur portuaire. Il vise à développer des stratégies et des plans d’action alignés sur les normes et pratiques internationales afin de mieux anticiper et gérer les effets du changement climatique. 57 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC Il s’articule autour de trois volets principaux : - L’analyse des risques climatiques actuels et futurs ; - La mise en place de mesures d’adaptation - L’élaboration de plans d’action pour faire face aux événe- ments climatiques extrêmes. Stratégie Nationale des Résultat d’un processus de réforme et de redynamisation Déplacements Urbains du secteur des déplacements urbains, elle a pour objectif d’établir un système de déplacements urbains efficace, de qualité, au moindre coût, respectueux de l’environnement et garantissant une viabilité financière durable, avec prior- ité au transport en commun. Surveillance et observation hydrométéorologiques, climatiques et océaniques Vision DGM 2035 et son Plan Ce plan a pour objectif de développer davantage les ser- Stratégique 2024-2027 vices météorologiques et climatiques, et répondre aux nou- veaux besoins en informations météorologiques comme outils d’aide à la décision axés sur les impacts au profit de secteurs, ou encore des applications en relation avec les changements climatiques. Il s’articule autour de quatre axes stratégiques, dont le premier est étroitement lié aux projets identifiés dans la CDN 3.0 et vise à : -Axe 1 : Renforcer l’anticipation des risques météorologiques par la mise en place d’alertes précoces et inclusives. 58 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC 6.3.Articulation des projets d’adaptation avec la réduction de risques de catastrophes Pour faire face aux risques de catastrophes qui est un enjeu majeur pour le Maroc, la réponse est de mettre en place et de suivre de manière systématique une approche intégrée et multi-niveaux de la prévention et de la gestion des risques, de manière transversale et participative, dans le but d’assurer la sécurité des personnes et des biens, la protection des écosystèmes, et de promouvoir la cohésion sociale et la paix civile. Cela suppose une gouvernance qui articule réduction de ris- ques de catastrophes (RRC) et adaptation. Ces deux domaines partagent des objectifs communs, notamment la réduction de la vulnérabilité, la gestion anticipative des aléas et le renforcement des capacités à faire face aux événements extrêmes. Dans ce sens, le Cadre de Sendai pour la Réduction des Risques de Catastrophes (2015 - 2030), adopté lors de la 3ème Conférence mondiale des Nations Unies, constitue une référence majeure pour guider l’action de tous les pays. Il marque un tournant en promouvant une approche pro- active fondée sur la prévention, la réduction des vulnérabilités, et l’intégration de la gestion des risques dans les politiques de développement durable. Le Maroc, particulièrement exposé aux risques climatiques et hydrométéorologiques, subit de plus en plus les effets combinés du changement climatique et des pressions anthropiques. Ainsi, entre 2022 et 2023, le déficit hydrique a atteint jusqu’à 81 % dans certains bassins, entraînant une chute de 67 % de la production céréalière. En 2023, un record absolu de température a été enregistré à Agadir (50,4 °C), tandis que plus de 6 000 hectares de forêts ont été ravagés par les incendies dans la région de l’Oriental. À cela s’ajoutent les inondations survenues en 2021, 2023 et 2024, qui ont causé d’importants dégâts dans plusieurs villes (Tanger, Casablanca, Taroudant, et Errachidia), avec des pertes humaines, des déplacements de populations et des dommages matériels majeurs. Face à cette situation, le Maroc a adopté une Stratégie Nationale de Gestion des Risques de Catastrophes Naturelles (2020–2030), instauré un Comité national de pilotage, et opérationnalisé plusieurs mécanismes financiers. Dans ce cadre, le Fonds de Lutte contre les Effets des Ca- tastrophes Naturelles (FLCN) a financé 323 projets entre 2015 et 2023, pour un montant de 4,73 milliards de dirhams, bénéficiant à plus de 33 millions de personnes. Parallèlement, le Fonds de Solidarité contre les Événements Catastrophiques (FSEC) a mobilisé 300 millions USD après le séisme de 2023. Le Maroc œuvre également à intégrer la réduction des risques dans diverses politiques sec- torielles, ainsi que dans les documents de planification territoriale. Des efforts sont également déployés pour renforcer les systèmes d’alerte précoce, sensibiliser les populations et développer les capacités institutionnelles et locales. Dans l’Annexe 3 sont présentés, à titre d’exemple, un certain nombre de projets d’adaptation de la CDN 3.0 qui contribuent directement à la réduction des risques de catastrophes. 7. Les pertes et préjudices liées au changement climatique 7.1. État des lieux des pertes et préjudices Les pertes et préjudices liés aux changements climatiques désignent les effets négatifs-souvent irréversibles ou résiduels des impacts climatiques causés aussi bien par des évènements ex- trêmes (cyclones) soudains que par des phénomènes lents (élévation du niveau de la mer) pour lesquels l’adaptation n’est pas possible. 59 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC Bien qu’aucune définition officielle n’ait été adoptée dans le cadre de la CCNUCC, ils sont générale- ment entendus comme les dommages dépassant les capacités d’atténuation et d’adaptation des sociétés humaines et des écosystèmes. Cette notion de pertes et préjudices recouvre aussi bien des pertes économiques que non économiques. Dans ce sens, le premier type fait référence aux pertes quantifiables financièrement, telles que la destruction de logements, d’infrastructures, de récoltes ou de moyens de subsistance. Tandis que le deuxième concerne les pertes qui ne peu- vent être évaluées en termes monétaires, comme la perte de vies humaines, d’identité culturelle, de territoires, ou de liens sociaux. Au Maroc, la fréquence et l’intensité croissantes des événements climatiques extrêmes engen- drent des pertes et préjudices humains, économiques et environnementaux majeurs. À ce propos, les données historiques montrent que depuis 1984, environ 90 % des catastrophes enregistrées dans le pays, ainsi que 72,5 % des pertes en vies humaines et 75 % des pertes économiques, sont liées à des phénomènes hydrométéorologiques et climatiques, tels que les sécheresses, les inondations et les tempêtes (IRES, 2011). Toutefois, en l’absence d’une base de données nationale permettant le suivi et le rapportage de données fiables sur les pertes et préjudices, il a été fait recours à des bases de données internationales en libre accès, ainsi qu’à des études 6 complémentaires, lesquelles ne sont pas exhaustives. Plus précisément, EM-DAT a permis de recenser les événements majeurs et les plus impactant survenus au Maroc entre 1960 et 2025, tandis que UNDR-DesInventar (Sendai) a répertorié ceux enregistrés sur la période 1990 à 2014. Le tableau ci-dessous récapitule les événements recensés à partir des deux bases de données mentionnées. Tableau 6 : Pertes et préjudices liées aux principaux risques au Maroc Nombre Pertes économiques Population af- Risque d’événe- Décès totaux estimés7 (‘000 US fectée ments $ courants) o EM-DAT (1960 – 2025) Inondation 33 1 568 640 237 330 200 Températures extrêmes 2 42 - 1 618 Sécheresse 3 0 412000 900 100 Glissement de terrain 2 16 12 216 0 Tempête 3 63 117 000 300 000 Cyclone 1 1 - 50 Vagues de froid 1 0 2 477 500 0 o UNDRR-DesInventar (Sendai) (1960-2014) Inondation 84 1 360 121 (blessés) 1 950 Incendie de forêt 629 0 - 6 940 Selon la base EM-DAT, les inondations apparaissent comme le risque le plus fréquent, avec 33 événements ayant affecté 640 237 personnes, causant 1 568 décès et générant des pertes économiques estimés à 330,2 millions USD (environ 3,3 milliards DH). Bien que moins nombreuses, les sécheresses, (3 événements), ont touché 412 000 personnes et causé des pertes économiques importantes estimées à 900,1 millions USD (environ 9 milliards DH). Les tempêtes (3 épisodes) ont provoqué 63 décès et touché 117 000 personnes, occasion- nant environ 300 millions USD de pertes économiques (environ 3 milliards DH). Les températures 6 Cette base de données recense les catastrophes lorsqu’un événement cause au moins dix décès, affecte au moins cent personnes, donne lieu à une déclaration officielle d’état d’urgence, ou fait l’objet d’un appel à l’aide internationale. 7Ceci ne comprend pas le taux d’inflation 60 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC extrêmes, observées à deux reprises, ont entraîné 42 décès pour des pertes estimées à 1,62 million USD (environ 16,2 millions DH). Par ailleurs, 2 glissements de terrain ont causé 16 décès et affecté 12 216 personnes ; un cyclone a causé 1 décès pour 50 000 USD (environ 0,5 million DH) de pertes ; et enfin, une vague de froid, sans pertes humaines, a affecté environ 2,48 millions de personnes. D’après la base UNDRR–DesInventar (Sendai) pour la période 1990-2014, les inondations figurent également parmi les événements les plus fréquents au Maroc, avec 84 événements ayant causé 1 360 décès, 121 blessés, et des pertes économiques estimées à 1,95 million USD (environ 19,5 millions DH). Les incendies de forêt, bien plus nombreux (629 événements recensés), n’ont pas entrainé de victimes selon les données disponibles, mais ont engendré des pertes économiques d’environ 6,94 millions USD (environ 69,4 millions DH). Toutefois, les chiffres peuvent varier selon les sources et les méthodologies utilisées. Des études sectorielles et institutionnelles apportent un éclairage complémentaire. Selon la Banque mondiale (2022), au cours des vingt dernières années, vingt inondations majeures ont engendré des pertes économiques moyennes estimées à 450 millions USD par an. Une étude du PNUD (2015) indique que les inondations de Sidi Ifni en novembre 2014 ont provoqué des pertes et préjudices de l’ordre de 822.3 MDH (82,23 millions USD), sur la base d’une méthodologie inspirée du DaLA (Damage and Loss Assessment) et du PDNA (Post-Disaster Needs Assessment). En ce qui concerne la sécheresse, menace structurelle pour l’économie marocaine, les pertes économiques pourraient atteindre 69,5 milliards DH à l’horizon 2050 dans les scénarios climatiques les plus extrêmes, impactant significativement la production agricole et augmentant 8 le volume des créances douteuses . Les zones côtières, qui concentrent 65 % de la population et 90 % des activités industrielles, sont particulièrement exposées à l’élévation du niveau de la mer, ce qui accentue les risques d’inon- dations et accélère l’érosion. Cette dernière génère des pertes économiques directes estimées à 434 millions USD par an (environ 4,34 milliards DH), dont 425 millions USD liés à la perte de 9 terres et 8 millions USD à la dégradation de bâtiments .Par ailleurs, la Stratégie Nationale intersectorielle et son plan d’action 2020-2030 indiquent que, sur la période 1960-2019, 17 711 incendies de forêt ont détruit environ 178 773 hectares. Chaque année, on enregistre en moyenne 295 incendies et 2 980 hectares brûlés, avec des pics notables en 1983 (11 000 ha) et en 2004 (8 660 ha). Ces évènements touchent particulièrement les zones rurales, où vivent environ 80 % des ménages les plus vulnérables, dépendants de l’agriculture pluviale pour leurs besoins alimentaires et leurs revenus. A noter aussi que les inondations et les incendies de forêt représentent des causes majeures de déplacements internes lors de catastrophes au Maroc. Selon l’Observatoire des déplacements internes, entre 2008 et 2024, environ 32 000 personnes ont été contraintes de se déplacer à l’in- térieur du pays en raison de ces événements. D’ici 2050, ces contraintes pourraient provoquer la migration de 1,9 million de personnes des zones rurales vers les villes, aggravant les déséquilibres territoriaux et la vulnérabilité des milieux urbains. Plusieurs événements climatiques extrêmes ont été enregistrés durant cette période, engendrant des pertes et préjudices considérables. Le tableau ci-dessous présente les événements clima- tiques les plus significatifs en termes d’impacts enregistrés (DGM, 2020 ; 2021, 2022 ; 2023 et 8 BM (2024). DOUBLE TROUBLE ? Évaluation des risques climatiques physiques et de transition pour le secteur bancaire marocain 9 BM. (2021). Côtes en voie de disparition au Maghreb : l’érosion côtière et ses coûts 61 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC Tableau 7 : Événements climatiques extrêmes et leurs impacts enregistrés entre 2020 et 2024 (DGM) Année Événements Pertes et préjudices enregistrés 2020 Averses orageuses L’endommagement de près de 900 ha de cultures et plantes, compre- nant des arbres fruitiers, des légumes et des céréales au niveau de Fès-Meknès, Ifrane et Imouzzer. 2021 Inondations (dues aux fortes - Dégâts matériels considérables : habitations inondées, routes cou- précipitations) pées, tunnels submergés, et véhicules endommagés ; - Pertes humaines importantes : 48 décès enregistrés dans une usine de textile submergée dans la région TTA, Incendies de forêt - Dégâts et atteintes de la couverture végétale sur une superficie d’environ 2400 ha ; - Perte de palmiers estimée entre 4 000 et 4 500 palmiers. 2022 Inondations (dues aux fortes - 2 décès ont été enregistrés ; précipitations) - Endommagement et destructions de nombreuses infrastructures et de nombreux véhicules. Incendies de forêt - Dégâts et atteintes à la couverture végétale sur une superficie d’environ 1 200 ha, dans un total de plus de 10 000 ha touchés ; - Sept décès, dont trois pompiers et quatre civils. 2023 Averses orageuses Des crues ont engendré de grands dégâts matériels, ainsi que l’interruption de la circulation. Tempêtes de vent et de pous- La visibilité réduite dans plusieurs villes a perturbé la circulation sière routière et autoroutière ainsi que le trafic aérien. Des accidents, notamment sur l’autoroute Casablanca-Marrakech, ont été rapportés, illustrant l’ampleur des défis engendrés par cet événement météorologique extrême. Incendies de forêt La superficie totale des zones affectées par les incendies de forêt s’élève à 6425,71 ha. 2024 Vagues de chaleur 21 décès enregistrés en 24 heures dans la ville de Béni Mellal. 7.2. Pertes et préjudices par secteur Les impacts du changement climatique au Maroc touchent l’ensemble des secteurs économiques et sociaux, générant des pertes souvent supérieures aux capacités d’adaptation disponibles. En ce qui concerne le secteur de l’eau, celui-ci se trouve en première ligne, avec des sécher- esses prolongées provoquant une chute critique des retenues de barrages et une baisse de la recharge des nappes. Par ailleurs, l’envasement entraîne une perte annuelle estimée à plusieurs dizaines de millions de mètres cubes. À cela s’ajoutent des inondations récurrentes, identifiées parmi les principaux risques climatiques selon le rapport du CESE (2023). Elles ont causé, à titre d’exemple, plus de 100 morts à Ourika en 1995 et 47 morts à Guelmim en 2014 et ont entraîné le déplacement de près de 22 000 personnes entre 2008 et 2024, selon le Centre de surveillance des déplacements internes (Internal Displacement Monitoring Centre (IDMC)). Ces événements ont également provoqué la suspension de nombreuses activités économiques dans des villes comme Tanger, Casablanca ou Agadir. Cette situation justifie la mise en œuvre d’un programme national de gestion des inondations, prévoyant un investissement de 5,7 milli- ards de dirhams d’ici 2050 pour renforcer la résilience face à ce risque. Pour ce qui est du secteur de l’agriculture, il est particulièrement exposé. La sécheresse de 2022, la plus sévère depuis quatre décennies, a entraîné une forte baisse du PIB agricole, qui représente 14 % du PIB national. Elle a également provoqué des pertes atteignant jusqu’à 500 000 tonnes de fruits par an dans plusieurs zones clés comme le Gharb, le Haouz ou le Saïss. 62 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC La réduction des superficies cultivées, la surexploitation des nappes phréatiques et la hausse des coûts énergétiques liés au pompage aggravent la précarité des exploitations familiales, ren- forçant ainsi l’exode rural. Cette pression accrue sur les moyens de subsistance se répercute de manière disproportionnée sur les femmes, qui représentent 40 % de la main-d’œuvre agricole, mais ne possèdent que 5 % des exploitations. Celles touchées par les mauvaises récoltes liées à la sécheresse parcourent quotidiennement de longues distances (plus de 190 km) pour accéder aux opportunités d’emploi. Cette situation pousse de nombreuses femmes rurales à opter pour la migration. S’agissant du secteur de la pêche et de l’aquaculture, il est fortement affecté par la disparition de stocks naturels, comme les palourdes et les moules, la dégradation des habitats marins et les mor- talités de masse liées aux canicules marines. Ces phénomènes entraînent des pertes économi- ques importantes pour les unités aquacoles, notamment les plus vulnérables financièrement. En ce qui concerne le secteur forestier, 17 711 incendies ont détruit environ 178 773 hectares entre 1960 et 2019. Cette tendance se poursuit, puisque plus de 10 000 hectares supplémentaires ont été détruits par les incendies entre 2021 et 2023. Par ailleurs, près de 50 % des bassins versants présentent un risque élevé d’érosion, ce qui en- traîne une perte significative de sols fertiles et contribue à l’envasement des retenues, comprom- ettant les fonctions écologiques et productives des forêts. Pour ce qui est des milieux sensibles (littoral, oasis et zones montagneuses), Ils subissent des pressions croissantes. Le littoral est touché par une érosion dont le coût est estimé à 434 millions USD. Dans les oasis, entre 4 000 et 4 500 palmiers ont été perdus en 2021, tandis que les zones montagneuses connaissent une raréfaction des ressources en eau, menaçant la sécurité alimentaire et la stabilité des infrastruc- tures. Concernant la biodiversité, les pressions climatiques provoquent le recul des zones humides, la dégradation des aires protégées, l’érosion des sols, la disparition d’espèces végétales indigènes et la fragilisation des infrastructures écologiques. Ces effets réduisent la capacité des écosys- tèmes à jouer leur rôle de régulation. En ce qui concerne le secteur de la santé, les répercussions sont graves. On recense environ 1 690 décès liés à des événements climatiques extrêmes, notamment 21 morts en 24 heures lors d’une vague de chaleur à Béni Mellal en 2024. À cela s’ajoutent la dégradation des services de santé, l’augmentation des maladies liées au climat et la surcharge des structures sanitaires. Pour ce qui est du secteur de l’habitat, il a subi la destruction de 4 043 bâtiments entre 1990 et 2014 à la suite d’inondations et d’incendies, ainsi que des pertes estimées à 8 millions USD dues à l’érosion côtière. Enfin, s’agissant du secteur des équipements et des transports, les infrastructures essentielles subissent des pertes matérielles et fonctionnelles croissantes. Ces pertes perturbent la mobilité, l’accès aux services de base et les chaînes d’approvisionnement, en particulier dans les zones enclavées. Ces vulnérabilités sont d’autant plus préoccupantes qu’elles sont aggravées par les limites actu- elles du système de surveillance climatiques, météorologiques et océaniques, encore insuffisam- ment étendu et performant pour anticiper efficacement les événements extrêmes. Cela accentue les pertes humaines et économiques dans l’ensemble du territoire. 63 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC 8. Financement 8.1. Conditionnalité Durant le processus de développement de la CDN 3.0, et grâce à une étroite collaboration entre le MTEDD et le MEF, le Royaume du Maroc a pu définir clairement le concept de conditionnalité. Sont considérées comme inconditionnels, les engagements dont le financement est sécurisé quel que soit sa source, domestique ou internationale. Les projets inconditionnels incluent non seule- ment ceux que l’État peut mettre en œuvre avec ses propres moyens, mais également les projets et programmes financés par des entreprises ou établissements publics, par le secteur privé et grâce à des financements internationaux sécurisés. À l’inverse, les engagements conditionnels dépendent de l’obtention de financements internationaux, qui ne sont pas encore sécurisés à ce jour. 8.2. Volet Atténuation Les besoins de financements pour le volet atténuation sont estimés à 60 milliards USD. Le tab- leau ci-dessous présente les coûts par secteur et selon le type d’engagement (conditionnel ou inconditionnel). Tableau 8: Besoins de financement des projets d’atténuation Conditionnel Inconditionnel Total général Secteur M USD M USD M USD Production d’électricité 12 450 8 550 21 000 Industrie (hors ciment et phosphates) 4 500 2 000 6 500 Ciment 1 480 30 1 510 Phosphates 1 969 1 806 3 775 Bâtiment 4 303 - 4 303 Transport 2 688 11 225 13 913 Déchets 4 762 - 4 762 Agriculture 1 549,8 2 355,8 3905,6 Forêts 69,7 261,7 331,410 Total 33 771,5 26 228,5 60 000 Le graphique ci-dessous illustre la répartition sectorielle des besoins de financement, en distin- guant les projets conditionnels et inconditionnels. Chaque cercle représente un secteur, et sa taille est proportionnelle au volume total de financement requis. On observe que certains secteurs con- centrent des besoins particulièrement importants, traduits par des cercles de grande taille, tan- dis que d’autres mobilisent des montants plus réduits.Certains secteurs apparaissent largement dépendants de financements conditionnels, tandis que d’autres reposent sur des financements sécurisés. Figure 6 : Besoin total de financement par secteur et type de conditionnalité (en MUSD) 10 Pour le secteur des Forêts, certains projets étant communs aux volets Adaptation et Atténuation, il a été convenu de répartir le budget entre les deux afin d’éviter un double comptage. 64 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC Ce graphique illustre non seulement la répartition sectorielle des besoins financiers, mais met également en évidence les contrastes entre secteurs moteurs et secteurs de niche. • La production d’électricité se distingue par un volume de financement particulièrement élevé (21 000 MUSD), concentré dans un portefeuille relativement restreint de projets (9 au total, dont 5 inconditionnels). Cela traduit le caractère stratégique de ce secteur pour la décarbonation, où chaque projet représente un investissement massif mais structurant pour la transition énergé- tique du pays. • Le transport constitue également un secteur majeur, avec un financement de plus de 13 900 MUSD et un équilibre entre projets conditionnels et inconditionnels. Cet effort traduit l’impor- tance des infrastructures et technologies lourdes (mobilité électrique, transport collectif, logistique bas carbone). • À l’inverse, la forêt et le bâtiment apparaissent avec des enveloppes beaucoup plus modestes (respectivement 1 160 MUSD et 4 303 MUSD), mais ces secteurs jouent un rôle crucial par leurs co-bénéfices socio-environnementaux : séquestration carbone, amélioration de la qual- ité de l’air, confort thermique et résilience des populations urbaines. Ainsi, certains secteurs concentrent des montants colossaux de financement, indispensables pour transformer les systèmes énergétiques et de transport, tandis que d’autres nécessitent des investissements plus limités mais générant des bénéfices multiples pour l’environnement et la société s’alignant parfaitement avec les principes de la transition juste que le Maroc ambitionne de concrétiser. Une autre approche de cette évaluation des besoins en financement consiste à considérer con- jointement l’ampleur des investissements requis et le volume des réductions d’émissions asso- ciées, tels qu’illustrés par l’indicateur du coût d’abattement moyen (USD/T Eq.CO2 réduit). Cet indicateur offre plusieurs avantages : il permet de disposer d’une base de comparaison homogène entre secteurs, il rend visible l’efficacité économique des efforts de réduction d’émissions, et il facilite la communication auprès des décideurs et bailleurs. Il ne remplace pas des analyses plus fines projet par projet, mais fournit un outil de pilotage préliminaire précieux pour orienter les priorités. Toutefois, il est important de souligner que l’approche adoptée dans cette analyse reste simplifiée. En pratique, une évaluation économique complète devrait s’appuyer sur la construction progres- sive de courbes de coût marginal d’abattement (MACC) par projet et par secteur. Celles-ci per- mettraient d’intégrer non seulement les coûts d’investissement (CAPEX) et les coûts opération- nels (OPEX), mais aussi l’impact carbone sur l’ensemble du cycle de vie des projets. Les MACC présentent en outre l’avantage de mettre en évidence les mesures à coûts négatifs, générant des économies nettes, et peuvent constituer une base pour intégrer d’autres co-bénéfices tels que l’emploi, la santé publique, l’amélioration de la qualité de l’air ou encore la sécurité énergétique, grâce à des modules complémentaires. Une telle démarche, conduite en étroite concertation avec les secteurs concernés, offrirait une vision exhaustive de la rentabilité climatique et économique des mesures. Cette analyse se limite volontairement à rapporter le seul CAPEX aux réductions prévues d’Eq.CO2 sur l’horizon tempo- rel de la CDN 3.0, soit la période 2026–2035. La figure ci-dessous présente ainsi la répartition des projets d’atténuation, chaque cercle corre- spond à un secteur, dont la taille varie selon le coût moyen d’abattement. Les cercles les plus grands indiquent des secteurs où la réduction d’émissions exige des investissements particu- lièrement élevés par tonne d’Eq.CO2 évitée, tandis que les cercles plus petits signalent des op- portunités de réduction à moindre coût. La position des cercles reflète, comme dans le premier graphique, le caractère conditionnel ou inconditionnel des engagements pris en matière d’atténu- ation. 65 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC Figure 7 : Répartition des projets d’atténuation par secteur, type de conditionnalité et coût d’abattement (USD / T éq.CO2) Exemple : (Production d’électricité 5 ;4 ;75) : le secteur de la production d’électricité présente 5 projets conditionnels et 4 projets inconditionnels avec un coût moyen d’abattement de 75 USD/T éq.CO2. Ce second graphique apporte une lecture complémentaire : l’efficacité économique des réductions d’émissions par secteur. • Le transport apparaît comme un secteur à coût d’abattement relativement élevé (331 USD/T éq.CO2), ce qui reflète la complexité et le coût technologique des solutions mises en œuvre (électrification, infrastructures lourdes, renouvellement du parc). Cela justifie que certains projets restent conditionnels, dépendant d’un appui international conséquent. • La production d’électricité, en revanche, présente un coût d’abattement plus compétitif (78 USD/T éq.CO2). Bien que les investissements soient massifs, chaque tonne d’éq.CO2 évitée est obtenue à un coût relativement modéré, ce qui confirme la rentabilité climatique des projets d’énergies renouvelables. • Les projets du secteur forêt affichent un coût très faible (38 USD/T éq.CO2). Ce secteur combine faible intensité d’investissement et fort potentiel de séquestration, ce qui en fait un candidat privilégié pour les « gains rapides » et les co-bénéfices environnementaux. • Enfin, le ciment et l’industrie hors ciment et phosphates montrent des coûts intermédiaires (82 à 91 USD/T éq.CO2), reflétant le défi de décarbonation progressive de secteurs fortement émetteurs mais essentiels à la compétitivité économique. La comparaison entre les deux graphiques permet d’identifier des profils différenciés : • Des secteurs à fort besoin d’investissement mais à coût d’abattement compétitif (électricité), constituant ainsi des leviers de compétitivité climatique. • Des secteurs à coût d’abattement élevé et à financement massif (transport), qui nécessitent une planification et un soutien international renforcés. • Des secteurs à faible coût d’abattement mais à financement modeste (forêt), qui offrent des opportunités rapides et des co-bénéfices multiples et incarnent une réserve stratégique de projets « catalytiques ». Enfin, ces graphiques dessinent en réalité une cartographie des arbitrages structurels. Ils révèlent, par ailleurs, les tensions entre investissements massifs et efficience carbone, transitions lourdes et gains rapides, ainsi que la dépendance aux financements internationaux et les leviers domestiques de résilience. 66 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC 8.3. Volet Adaptation Les besoins de financements pour le volet adaptation sont estimés à 36 091 MUSD. Le tableau ci- dessous présente les coûts par secteur et selon le type de projet (conditionnel ou inconditionnel). Tableau 9 : Répartition du budget adaptation par secteur et conditionnalité en MUSD Conditionnel Inconditionnel Total Secteur (M USD) (M USD) (M USD) Eau 4,00 26 513 26 517 Agriculture 156 3375 3 531 Pêche et aquaculture 25 38 63 Foresterie 773 56 829 Milieux sensibles 125 3 355 3 480 Biodiversité 174 113 287 Santé 8 9 17 Habitat 17 2 19 Équipements et transport - 75 75 Surveillance et observation hydrométéorologiques, 1 257 16 1 273 climatiques et océaniques Total général 2 539 33 552 36 091 Le graphique ci-dessous illustre la répartition des projets selon que l’engagement est conditionnel ou inconditionnel. Chaque cercle représente un secteur, et sa taille varie en fonction du nombre de projets recensés. Les effectifs les plus élevés sont observés dans les secteurs de la biodiversité avec 27 projets, de la foresterie avec 17 projets, et de l’eau et des milieux sensibles avec 15 projets chacun. Il convient de mentionner que les projets inconditionnels sont majoritaires, avec 61 projets sur un total de 107. Certains secteurs ne comptent aucun projet conditionnel, comme les équipements et le transport, tandis que d’autres n’en présentent qu’un seul, à l’instar de l’eau et de l’agriculture. À noter également que certains secteurs affichent le même nombre de projets conditionnels et inconditionnels, comme l’habitat, avec un projet pour chaque type. À l’inverse, certains secteurs affichent un nombre nettement plus élevé de projets conditionnels ; c’est le cas de la biodiversité, avec 20 projets conditionnels contre 7 inconditionnels, et de la foresterie, avec 10 projets conditionnels contre 7 inconditionnels. Figure 8 : Répartition des projets par secteur, selon leur caractère conditionnel ou inconditionnel 67 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC Le graphique ci-dessous représente le financement alloué à chaque secteur, réparti selon que l’engagement est conditionnel ou inconditionnel. La taille de chaque cercle (secteur) varie en fonction du montant de financement. Les niveaux de financement les plus élevés sont enregistrés dans le secteur de l’eau avec 26 517 MUSD, suivi de l’agriculture avec 3 531 MUSD et des milieux sensibles avec 3 480 MUSD. Ce graphique montre clairement que les projets d’adaptation de la CDN 3.0 sont majoritairement à caractère inconditionnel, avec un budget inconditionnel estimé à environ 33 552 MUSD sur un total de 36 091 MUSD. Certains secteurs ne présentent aucun budget conditionnel, comme les équipements et le transport. D’autres affichent des budgets conditionnels très faibles par rapport à l’inconditionnel, à l’instar du secteur de l’eau (26 513 MUSD inconditionnel contre 4 MUSD conditionnel), des milieux sensibles (3 355 MUSD inconditionnel contre 125 MUSD conditionnel) et de l’agriculture (3 375 MUSD inconditionnel contre 156 MUSD conditionnel). À l’inverse, certains secteurs présentent un budget conditionnel très élevé, comme la foresterie (773 MUSD conditionnel contre 56 MUSD inconditionnel) et la surveillance (1 257 MUSD conditionnel contre 16 MUSD inconditionnel). Enfin, quelques secteurs présentent des budgets presque équivalents, à l’image de la santé, avec 8 MUSD conditionnel contre 9 MUSD inconditionnel. Face à la vulnérabilité croissante du Maroc et à la menace directe sur les vies humaines, les secteurs économiques et les écosystèmes, le pays accorde une importance cruciale à l’adaptation et le renforcement de la résilience. C’est ainsi que plus de 90 % de ses projets d’adaptation sont inconditionnels. Ceci s’insère dans les politiques et les stratégies proactives adoptées par le Maroc en vue d’anticiper et d’agir en urgence face à des événements extrêmes comme les inondations et les sécheresses. L’adaptation est ainsi une question de survie, exigeant des mesures ciblées à mettre en œuvre immédiatement pour protéger les populations et les écosystèmes. Cependant, ce choix n’écarte en rien le besoin de financements internationaux, bien au contraire. Le Maroc a un besoin urgent de soutien externe pour renforcer sa résilience et assurer la mise en œuvre efficace de ses projets d’adaptation. Ce soutien contribuera sans doute à la réduction des impacts sociaux et économiques et au renforcement de la résilience des populations les plus vulnérables, en particulier les femmes et les jeunes en milieu rural. Figure 9: Répartition du financement en MUSD par type de conditionnalité par secteur 68 CONTRIBUTION DÉTÉRMINÉE AU NIVEAU NATIONAL CDN 3.0 DU MAROC Les deux graphiques ci-dessous (figures 10 et 11) illustrent, à titre d’exemple, le potentiel de réduction des risques d’inondation et de sécheresse. L’analyse croisée de ce potentiel avec les coûts associés permet de prioriser les projets les plus efficients, en mettant particulièrement en avant ceux qui offrent une capacité de réponse élevée pour un coût relativement faible. Le graphique illustré à travers la figure 10 présente le coût (MUSD) et le potentiel de réduction du risque d’inondation par secteur. Il convient de noter que les projets dits « optimaux » sont ceux dont le coût est relativement faible et qui permettent une réduction du risque d’inondation élevée, très élevée ou modérée ; ces projets sont encadrés en pointillé rouge. Les autres projets, caractérisés par un potentiel de réduction faible, sont principalement conçus pour répondre à d’autres objectifs. Toutefois, ils contribuent, même de manière limitée, à la réduction du risque d’inondation. Le graphique illustré à travers la figure 11 représente le coût (MUSD) et le potentiel de réduction du risque de sécheresse par secteur. Les projets dits « optimaux », encadrés en pointillé rouge, présentent un coût relativement faible tout en assurant une réduction élevée, très élevée ou modérée du risque de sécheresse. Les autres projets, qui ont un potentiel de réduction plus faible, sont principalement conçus pour atteindre d’autres objectifs, mais contribuent néanmoins, même de façon limitée, à atténuer le risque sécheresse. 69 70 Figure 10 : Potentiel de réduction des risques liés au changement climatique, cas de l’aléa inondation 71 Figure 11 : Potentiel de réduction des risques liés au changement climatique, cas de l’aléa sécheresse 72 Annexes ANNEXES Liste des projets d’atténuation répartis entre engagements conditionnels (C) et inconditionnels (I) Annexe 1 : Liste

Annexe 1 : Liste des projets d’atténuation répartis entre engagements conditionnels (C) et inconditionnels (I) Sect Coût Atténuation MtCO2 N° Secteur Intitulé Description (I/C) eur (MUSD) 2026-2035 2035 Mise en place de parcs éoliens sur plusieurs sites pour une capacité totale de 1 430 1 Plan éolien national 2020. I 2 000 36,88 3,74 MW. Mise en place de centrales solaires thermodynamiques à concentration et 2 Plan solaire national 2020. I 2 550 13,60 1,38 photovoltaïques sur plusieurs sites pour une capacité totale de 751 MW. Centrales thermiques à gaz à l’horizon Mise en place de plusieurs centrales thermiques au gaz naturel, pour une puissance 3 I 2 000 30,55 4,42 2030. installée totale de 3 227 MW à l’horizon 2030. Mise en place de plusieurs centrales éoliennes sur plusieurs sites pour une capacité 4 Plan éolien national à l’horizon 2030. I 2 000 41,71 4,69 totale équivalente à 2 000 MW à l’horizon 2030. Mise en place de plusieurs centrales éoliennes sur plusieurs sites pour une capacité Programme éolien national à l’horizon totale équivalente à 4 150 MW, notamment accompagnées de systèmes de stockage 5 C 4 000 67,37 9,9 2035. par batteries (BESS) afin de renforcer la flexibilité du réseau et de favoriser l’intégration des énergies renouvelables d’ici 2035. Mise en place de centrales solaires photovoltaïques sur plusieurs sites, pour une Plan national solaire PV et stockage BESS capacité totale de 5 833 MW, notamment accompagnées de systèmes de stockage 6 C 4 000 73,41 10,75 à l’horizon 2035. par batteries (BESS) afin de renforcer la flexibilité du réseau et de favoriser l’intégration des énergies renouvelables d’ici 2035. Production électricité Initiation de la production d’électricité à partir de l’éolien en mer à travers la mise en 7 Développement de l’éolien offshore. place d’une première centrale offshore, visant une capacité installée de 1 000 MW C 3 000 9,57 3,17 d’ici 2035. Mise en place de 200 MW de capacité solaire photovoltaïque sur surfaces aquatiques 8 Promotion du photovoltaïque flottant. C 500 1,1 0,37 (barrages, réservoirs, lacs, etc.). 9 Digitalisation du réseau électrique de Déploiement de systèmes de comptage avancés (AMI) pour améliorer la gestion du C 900 3,25 0,65 distribution. réseau, réduire les pertes et permettre un suivi en temps réel de la consommation. Efficacité énergétique dans l’industrie Mise en œuvre de mesures d’efficacité énergétique visant une réduction de 17 % de 10 I 2000 40,7 5,03 2030. la consommation énergétique du secteur industriel à l’horizon 2030. Extension des mesures d’efficacité énergétique mises en place afin d’atteindre une Efficacité énergétique dans l’industrie 11 réduction de 22 % de la consommation énergétique du secteur industriel à l’horizon C 1000 4,21 1,48 2035. Industrie 2035. Importation du gaz naturel liquéfié pour remplacer les combustibles fossiles (fioul, Approvisionnement du secteur industriel 12 charbon…) dans l’industrie, permettant une performance énergétique améliorée et C 1500 3,61 0,71 en gaz naturel (GNL). un impact réduit. 67 73 Sect Coût Atténuation MtCO2 N° Secteur Intitulé Description (I/C) eur (MUSD) 2026-2035 2035 Programme de valorisation de la biomasse Inventaire, structuration et valorisation de la filière biomasse destinée à un usage 13 C 300 5,21 0,85 dans l’industrie. industriel en remplacement des combustibles fossiles. Programme d’installation d’énergies Installation de centrales solaires photovoltaïques en autoconsommation sur toitures 14 renouvelables (PV) en autoconsommation C 1500 13,23 1,89 industrielles, pour une capacité totale de 1 500 MW à l’horizon 2035. Industrie dans l’industrie à l'horizon 2035. Mise en place d’un cadre national pour la réduction progressive des HFC dans Régulation des HFC et promotion des 15 l’industrie, en accompagnant la transition vers des technologies utilisant des fluides C 200 4,66 0,74 réfrigérants à faible PRG. à faible Potentiel de Réchauffement Global (PRG). Remplacement partiel du clinker par des cendres volantes, en tant que matière 16 Valorisation des cendres volantes. première de substitution, permettant de réduire les émissions de CO΍ liées à la I 30 3,15 0,32 fabrication du clinker. Remplacement du coke de pétrole utilisé dans la production de ciment par des pneus 17 Valorisation des pneus usés. C 60 2,12 0,24 usés comme combustible alternatif. Remplacement du coke de pétrole utilisé dans la production de ciment par les boues 18 Valorisation des boues de STEP. C 80 0,54 0,07 de stations d’épuration comme combustible alternatif. Remplacement du coke de pétrole utilisé dans la production de ciment par les 19 Valorisation des déchets ménagers. C 100 4,29 0,56 Ciment déchets ménagers non recyclables comme combustible alternatif. Remplacement du coke de pétrole utilisé dans la production de ciment par les 20 Valorisation des grignons d’olive. C 40 1,62 0,20 grignons d’olive comme combustible alternatif. Remplacement partiel du clinker dans la production de ciment par des matériaux Valorisation des déchets de construction 21 issus des déchets de construction et de démolition, permettant de réduire les C 150 1,50 0,20 et de démolition. émissions de CO΍ liées à la fabrication du clinker. Remplacement partiel du clinker dans la production de ciment par de l’argile calcinée, 22 Valorisation de l’argile calcinée. C 250 1,4 0,31 permettant de réduire les émissions de CO΍ liées à la fabrication du clinker. Captage et valorisation du CO΍ issu des procédés de calcination dans l’industrie 23 Captage et valorisation du CO 2. C 800 3,7 0,63 cimentière. 24 Slurry pipeline Khouribga - Jorf Lasfar. Transport du phosphate par slurry pipeline en remplacement des trains. I 530 11,7 1,23 Cogénération (Production combinée de 25 Mise en place de centrales thermiques et de systèmes de récupération de chaleur. I 260 36,91 3,78 chaleur et d’électricité). Déploiement de 1 200 MW en solaire et éolien, avec stockage BESS, pour alimenter 26 Énergies renouvelables à l'horizon 2030. I 1016 12,63 1,72 les sites industriels de l’OCP en électricité verte à l’horizon 2030. Déploiement supplémentaire de 1 000 MW en solaire et éolien, avec stockage BESS, Phosphates 27 Énergies renouvelables à l'horizon 2033. pour renforcer l’alimentation des sites industriels de l’OCP en électricité verte d’ici C 1386 9,04 2,31 2033. 68 74 Sect Coût Atténuation MtCO2 N° Secteur Intitulé Description (I/C) eur (MUSD) 2026-2035 2035 Remplacement du séchage au fioul par un système de séchage utilisant l’énergie 28 Séchage solaire du phosphate. C 117 1,79 0,39 solaire, afin de réduire les émissions liées au traitement du phosphate Captage et valorisation du CO 2 des Récupération du CO΍ émis lors de la production d’acide phosphorique pour réduire 29 C 166 2,77 0,50 cheminées phosphoriques. l’empreinte carbone et permettre sa valorisation. Électrification progressive de la flotte d’engins miniers, afin de réduire les émissions Phosphates 30 Mobilité verte. C 300 0,23 0,03 liées au transport de la production. Amélioration de l’efficacité énergétique des réfrigérateurs et congélateurs, selon les Mise en place des NMPE et l’étiquetage 31 règles minimales de performance énergétique et la mise en œuvre de l’étiquetage I NA 5,44 0,75 des réfrigérateurs et congélateurs énergétique. Mise en place des NMPE et de l’étiquetage Amélioration de l’efficacité énergétique des climatiseurs, selon les règles minimales 32 I NA 2,85 0,38 pour les climatiseurs. de performance énergétique et la mise en œuvre de l’étiquetage énergétique. Mise en place des NMPE et de l’étiquetage Amélioration de l’efficacité énergétique des lampes, selon les règles minimales de 33 I NA 8,47 1,11 pour l'éclairage. performance énergétique et la mise en œuvre de l’étiquetage énergétique. Efficacité énergétique pour les enveloppes Adoption du Code de Réglementation Thermique de Construction au Maroc dans le 34 I NA 2,54 0,38 des nouveaux bâtiments : RTCM. bâtiment résidentiel et tertiaire, applicable aux nouveaux bâtiments. Efficacité énergétique dans les Mise en place d’un programme d’efficacité énergétique dans le secteur du tourisme, 35 établissements d’hébergement incluant : 300 000 lampes à basse consommation, 300 000 m2 de chauffe-eau solaire C 100 1,26 0,23 touristique. et l’application du code de réglementation thermique de construction au Maroc. Plan national de développement des Installation de l’équivalent de 40 000 m2/an de chauffe-eau solaires dans le secteur 36 C 308 1,09 0,16 chauffe-eau solaires à l'horizon 2035. résidentiel à l’horizon 2035. Mise en place d’un programme de promotion des panneaux solaires photovoltaïques Installations de panneaux solaires 37 connectés aux réseaux basse tension d’une capacité totale de 1 000 MWc pour C 2020 7,1 1,01 Bâtiment photovoltaïques à l’horizon 2035. l’autoconsommation dans les secteurs résidentiel et tertiaire à l’horizon 2035. Mise en œuvre d’un programme visant l’adoption de fours à haute efficacité Programme de promotion des fours 38 énergétique (gaz, bois, électricité) dans le secteur résidentiel, afin de réduire la C 100 0,95 0,15 performants dans le secteur résidentiel. consommation d’énergie et les émissions associées. Amélioration de la performance énergétique du bâti existant, en priorité dans les Rénovation énergétique du bâti existant 39 zones à forte demande en chauffage ou climatisation, afin de réduire les besoins en C 500 1,82 0,31 par amélioration de l’enveloppe thermique. énergie et améliorer le confort thermique. Mise en œuvre d’un programme d’efficacité énergétique dans l’éclairage public à Programme national d’efficacité 40 l’échelle nationale, visant le remplacement progressif des luminaires conventionnels C 1 250 4,94 0,83 énergétique dans l’éclairage public. par des solutions à haute efficacité. Déploiement d’un éclairage public Installation de systèmes d’éclairage adaptatif intégrant des technologies avancées 41 intelligent et adaptatif dans les grandes pour optimiser la consommation d’énergie et améliorer la gestion dans les grandes C 25 0,61 0,11 agglomérations. villes. Tr Trans- port an Prolongement du réseau de tramway pour améliorer la mobilité durable, réduire la 42 sp or Extension du tramway de Casablanca. I 1 600 0,92 0,09 t congestion routière et limiter les émissions liées au transport urbain. 69 75 Sect Coût Atténuation MtCO2 N° Secteur Intitulé Description (I/C) eur (MUSD) 2026-2035 2035 Amélioration des normes d’émissions de Évolution des technologies des véhicules neufs pour réduire les émissions de CO΍ 43 I 1 7,05 1,35 véhicules. et les polluants atmosphériques. Programme de renouvellement et de Octroi de primes de renouvellement et de casse selon des conditions d’admissibilité 44 I 154 0,72 0,11 casse. définies dans le cadre des lois de finances. Adoption de pratiques de conduite permettant de réduire la consommation de 45 Éco conduite. I 10 3,71 0,60 carburant, les émissions de CO΍, tout en améliorant la sécurité routière. Prolongement de la ligne à grande vitesse de Kénitra à Marrakech pour améliorer la Extension de la Iigne à grande vitesse 46 connectivité nationale, réduire les temps de trajet et renforcer l’attractivité des I 6 100 1,8 0,36 entre Kénitra et Marrakech. territoires desservis. Mise en place d’un système de transport métropolitain à haute fréquence (type RER) Création d'un service Réseau Express 47 à Rabat, Casablanca et Marrakech, pour améliorer la mobilité urbaine et relier les I 3 300 2,2 0,44 Régional (RER). zones périphériques aux centres-villes. Numérisation des démarches pour réduire les déplacements physiques, les 48 Digitalisation des services administratifs. I 60 1,55 0,31 consommations indirectes et les émissions associées. Introduction d’un mécanisme incitatif à l’achat de véhicules neufs, visant à favoriser 49 Système Bonus-Malus. C 3 3,29 0,47 les modèles les moins émetteurs de CO΍ et à décourager ceux à fortes émissions. Transport Application des normes de performance Mise en place progressive de seuils d’émissions de CO΍ pour les véhicules en matière d’émissions de CO2 pour les 50 particuliers et utilitaires légers neufs, alignés sur les standards européens, avec un C 5 12,5 3,50 véhicules particuliers neufs et pour les décalage adapté au contexte national. véhicules utilitaires légers neufs. Remplacement progressif des deux et trois roues thermiques par des modèles Promotion de la mobilité électrique à deux 51 électriques en milieu urbain, afin de réduire les émissions et moderniser les C 280 0,672 0,102 et trois roues. déplacements de courte distance. Programme de renouvellement des Remplacement des véhicules vétustes par des modèles électriques, hybrides ou à véhicules à faibles émissions de GES 52 carburants alternatifs, via des primes à la casse et des mécanismes de soutien à C 900 4,57 0,76 (véhicules électriques ou autres l’achat, pour accélérer la transition vers une mobilité durable. alternatives) . Mise en place de 12 zones logistiques régionales pour optimiser les flux de Programme prioritaire de développement 53 marchandises, réduire les émissions de CO΍, les coûts de transport, et soutenir une C 600 2,95 0,60 des zones logistiques. logistique plus durable à l’échelle nationale. Remplacement progressif des locomotives diesel par des trains électriques pour Électrification de la Iigne ferroviaire de 54 réduire les émissions, améliorer la qualité de service et renforcer la durabilité du C 900 0,11 0,03 l'Oriental. réseau ferroviaire. Valorisation du méthane en provenance Captage du méthane généré dans les stations d’épuration pour une valorisation 55 C 617 1,1 0,156 des STEP énergétique, réduisant les émissions de GES. Mise en place d’installations de traitement mécano-biologique pour produire des Déchets Traitement mécano-biologique et co- 56 combustibles solides de récupération destinés à la co-incinération, réduisant les C 1300 30,4 3,73 incinération des déchets ménagers émissions liées à l’enfouissement et aux combustibles fossiles. 70 76 Sect Coût Atténuation MtCO2 N° Secteur Intitulé Description (I/C) eur (MUSD) 2026-2035 2035 Captage et valorisation intégrale du Mise en œuvre d’une approche intégrée pour capter et valoriser le méthane émis par 57 méthane dans les 28 plus grandes les principales décharges du Maroc, afin de réduire les émissions de GES, produire C 2600 9,4 1,4 décharges du Maroc. de l’énergie verte et limiter l’enfouissement des déchets organiques. Valorisation des déchets de l'industrie Valorisation des déchets organiques agroalimentaires marocains par méthanisation, Déchets 58 C 245 1,2 0,3 agroalimentaire. production de biodiesel, CSR et compostage, pour réduire les émissions de GES. Plantation de 621 000 hectares d’oliviers pour lutter contre l’érosion des sols, 59 Programme oléicole (tranche 1). I 1 111 14,79 1,55 améliorer les revenus agricoles et contribuer à la séquestration durable du carbone. Plantation de près de 340 500 hectares d’arbres fruitiers pour diversifier les revenus Programme arboriculture fruitière (tranche 60 agricoles et lutter contre la dégradation des sols, surtout en zones fragiles de I 691 12,74 1,39 1). montagne. Plantation de 46 500 hectares d’agrumes pour renforcer la production agricole et 61 Programme agrume (tranche 1). contribuer à la séquestration du carbone, tout en soutenant le développement I 465 0,93 0,09 économique des zones rurales. Plantation de plus de 24 000 hectares de palmiers dattiers pour revitaliser les zones 62 Programme palmier dattier (tranche 1). I 28,1 0,71 0,08 oasiennes, soutenir le développement rural et lutter contre la désertification. Programme de plantation de cactus Plantation de plus de 75 949 hectares de cactus dans les zones arides, contribuant 63 I 2,3 2,0 0,23 (tranche 1). à la revitalisation des sols et au développement rural. Programme de plantation de l’arganier Programme de plantation de l’arganier sur une superficie de 13 000 hectares, afin de 64 I 37,8 0,40 0,04 (tranche 1). renforcer la valorisation de l’écosystème arganeraie. Mise en place d’un parc éolien d’une puissance de 60 MW pour l’alimentation en 65 Parc éolien 60 MW Dakhla. I 20 1,90 0,19 énergie de la station de dessalement d’eau de mer de Dakhla. Extension du programme oléicole sur 100 000 ha. 66 Agriculture Programme oléicole (tranche 2). C 179 0,66 0,24 Programme arboriculture fruitière (tranche Extension du programme arboriculture sur 100 000 ha. 67 C 203 1,07 0,39 2). Extension du programme palmier dattier sur 5 000 ha. 68 Programme palmier dattier (tranche 2). C 5,8 0,11 0,04 Programme de plantation de cactus 69 Extension du programme de plantation de cactus sur 50 000 ha. C 1,5 0,91 0,33 (tranche 2). Programme de plantation de l'arganier 70 Extension du programme de plantation de L’arganier sur 20 000 ha. C 58,2 0,65 0,17 (tranche 2). Mise en place d’un système solaire pour la Mise en place d’un système photovoltaïque de 1,36 MWc, réparti entre le centre de 71 valorisation énergétique de la filière collecte et de concassage d’Affyache et le centre de conditionnement de Znin, au C 107,3 0,06 0,005 arganier. service de la filière de l’arganier. Conversion de terres cultivées en Adoption du semis direct sur 1,5 millions d’hectares pour restaurer les sols, 72 agriculture semi-directe et de C 140 12,87 2,33 augmenter les rendements et réduire les émissions agricoles. conservation. 71 77 Sect Coût Atténuation MtCO2 N° Secteur Intitulé Description (I/C) eur (MUSD) 2026-2035 2035 Agriculture intelligente et digitalisation Utilisation de technologies numériques (capteurs, IoT, IA) pour améliorer l’efficacité 73 C 5 0,55 0,06 avancée pour l’optimisation énergétique. énergétique et la gestion des ressources dans le secteur agricole. Valorisation énergétique du méthane et du Transformation des déchets d’élevage en biogaz et en compost, afin de produire de 74 compost à partir des déchets d’élevage C 20 4,79 0,79 l’énergie et de limiter les émissions de méthane dans les fermes agricoles. dans les fermes agricoles. Réduction du méthane de la fermentation Expérimentation de régimes alimentaires améliorés dans les grandes fermes laitières 75 entérique en améliorant l’alimentation du pour limiter les émissions de méthane et accompagner la diffusion des solutions à C 30 2,50 0,46 Agriculture bétail. grande échelle. Promotion du remplacement des systèmes thermiques par des solutions solaires PV Promotion des installations solaires pour 76 pour l’irrigation et l’élevage, visant 1 500 MWc installés d’ici 2035, grâce à C 800 8,11 1,084 l'irrigation et l'élevage. l’accompagnement et la structuration du marché. La reforestation des écosystèmes forestiers recouvre plusieurs modalités de reconstitution du couvert végétal, parmi lesquelles : le reboisement par plantation de plants, principalement pour les essences non autochtones ; la régénération assistée, 77 Reforestation des écosystèmes forestiers. par semis ou plantation d’essences autochtones ; la régénération naturelle, favorisée I 158,6 13,48 1,78 par la mise en défens (avec ou sans ensemencement) ; ainsi que l’amélioration sylvopastorale, visant à concilier restauration écologique et usages pastoraux durables. 78 Distribution de plants fruitiers/forestiers. Distribution et plantation de plants fruitiers/forestiers. I 0,75 0,55 0,101 Protection et conservation concertée des écosystèmes forestiers à travers le 79 I 10 0,44 0,057 mécanisme de compensation de mise en Mécanisme de compensation mis en place pour accompagner la mise en défens de défens. plusieurs hectares forestiers. Renforcement de la protection des massifs 80 Forêts forestiers à travers la surveillance et le Renforcement de la protection des massifs forestiers à travers des actions de I 17 0,11 0,011 gardiennage. surveillance et de gardiennage. Réduction des risques sanitaires et 81 écologiques liés aux bioagresseurs par les Réduction des risques sanitaires et écologiques liés aux bioagresseurs, à travers la I 1 0,11 0,011 traitements phytosanitaires. mise en œuvre de traitements phytosanitaires ciblés. Meilleure gestion des risques d'incendie 82 par la surveillance dynamique des massifs La mise en place d’un dispositif de gestion améliorée des risques d’incendie, à I 67 12,9 1,29 à risque. travers la surveillance dynamique des massifs forestiers à haut risque. Réduction de la consommation du bois 83 énergie à travers la distribution de fours La réduction de la consommation de bois-énergie à travers la distribution de fours I 0,7 0,02 0,031 améliorés. améliorés à haut rendement énergétique. Sylviculture et conduite des peuplements 84 I 5 0,11 0,011 forestiers. Un programme de sylviculture et de conduite des peuplements forestiers. 72 78 Sect Coût Atténuation MtCO2 N° Secteur Intitulé Description (I/C) eur (MUSD) 2026-2035 2035 Fixation de dunes maritimes et La fixation des dunes maritimes et continentales, par des techniques de stabilisation 85 I 1,6 0,06 0,007 continentales. mécanique et biologique. Ces interventions couvrent une superficie supplémentaire de 20 000 hectares avec 86 Reforestation des écosystèmes forestiers. C 63,5 2,16 0,39 une production de 8 millions de plants forestiers. 87 Distribution de plants fruitiers/forestiers. Distribution et plantation de 100 000 plants fruitiers/forestiers supplémentaires. C 0,3 0,18 0,034 Protection et conservation concertée des écosystèmes forestiers à travers le Mécanisme de compensation mis en place pour accompagner la mise en défens de 88 Forêts C 5 0,16 0,016 mécanisme de compensation de mise en 30 000 hectares supplémentaires. défens. Réduction de la consommation du bois 89 énergie à travers la distribution de fours Distribution de 3 000 fours supplémentaires. C 0,4 0,15 0,015 améliorés. Fixation de dunes maritimes et Fixation des dunes maritimes et continentales sur une superficie supplémentaire de 90 C 0,4 0,0042 0,0008 continentales. 200 hectares. 73 79

Annexe 2Annexe des : Liste 2 projets : Liste desd’adaptation répartis entre projets d’adaptation engagements répartis inconditionnel entre engagements (I) et conditionnel inconditionnel (C) (I) et conditionnel (C) Coût Aléas/risques N° Secteurs Objectifs Projets (I/C) Mesures (MUSD) climatiques ciblés 1 Renforcer l'objectif de réutilisation en Déploiement de la réutilisation I M1: Appui et accompagnement technique aux 298,00 Sécheresse. atteignant une capacité de 100 Mm³/an des eaux usées à l’échelle collectivités - Réalisation d’études de faisabilité et de à l’horizon 2030, avec une ambition nationale dans le cadre du réutilisation ; plus poussée vers 573 Mm³/an à PNAM, pour l'arrosage des M2 : Révision des textes réglementaires l’horizon 2040-2050 (en milieu urbain et espaces verts, des golfs ou encadrant la Réutilisation des Eaux Usées Traitées rural). l'irrigation agricole. (REUT) ; M3 : Participation financière aux projets locaux ; M4 : Mise en œuvre accélérée des projets pour les usages urbains prioritaires tels que l’arrosage des espaces verts, golfs, et autres usages municipaux. Capacité actuelle mobilisée d’environ 80 Mm³/an, dont 38 Mm³/an réutilisées effectivement. 2 Renforcer la sécurité hydrique dans les Mobilisation et gestion durable I M1: Interconnexion des systèmes hydrauliques : Projet 133,00 Sécheresse. zones prioritaires face au changement des ressources en eau à Tanger, Dar Khroufa-El Makhazine , Système Oued Laou - climatique. Oujda et Meknès. Bassin de la Moulouya et Systèmes Sebou-Bouregreg et Chaouia-Oum Er Rbia-Tensift ; M2: Réhabilitation des canaux multiservices dans la basse Moulouya ; M3: Mobilisation des eaux souterraines - Études en Eau cours pour préciser les volumes exploitables et les modalités techniques de mobilisation durable. 3 Réduire de 50 % la surexploitation des Gestion intégrée et durable des C M 1: Réalisation de forages de reconnaissance et 4,00 Sécheresse. nappes à l’horizon 2030 et atteindre nappes phréatiques. Études géophysiques et hydrogéologiques ; l’équilibre quantitatif à M2 : Accroissement des actions de recharge l’horizon 2050 grâce à une gestion artificielle : intégration systématique des solutions intégrée des eaux souterraines basées sur la nature pour optimiser la recharge des (recharge artificielle, gestion nappes et renforcer la résilience climatique ; participative, amélioration de la M3 : Extension des contrats de gestion participative : connaissance, etc,). Mise en place de 17 contrats à l’horizon 2035 pour les nappes suivantes : Berrechid, Bahira, Maâmora, Tadla, Aïn Béni Mathar, Guelmim, Triffa, Rhis Nekkor, Mesqala Kerimat, Souss, Tiznit, Chtouka, Doukkala, Foum Oued, Guercif, Bouhmad et Charf Aakab. 4 Mobiliser Mobiliserlesles ressources ressources en eau endeeau de surface Construction grands Construction de de grands 28et moyens I M1 Réalisation des M1 :: Réalisation des études études de de faisabilité faisabilité technique technique 10 787,00 4037,00 Inondations et surface par la réalisation de 28 grands par la réalisation de grands et moyens barrages barrages. à l’horizon 2035 pour (géotechnique, (géotechnique,hydrologie, conception), d’évaluations hydrologie, conception), d’évaluations sécheresse. barrages à l'horizon 2035 afin de sécuriser l'approvisionnement en d’impact d’impact environnemental environnemental à la et social (EIES) réglementation et barrages à l’horizon 2035 afin de renforcer renforcer la résilience hydrique face eau. conformément d’études de à la réglementation rentabilité économique et d’études et social de (EIES) la résilience hydrique face aux sécheresses aux sécheresses et sécuriser rentabilité économique conformément des ouvrages des ouvrages projetés ; projetés ; 74 80 Coût Aléas/risques N° Secteurs Objectifs Projets (I/C) Mesures (MUSD) climatiques ciblés l'approvisionnement et sécuriser en eau l'approvisionnement potable, en M2 Enquêtes publiques M2 :: Enquêtes publiques etet procédures d’expropriation procédures d’expropriation agricole eau et industriel. potable, agricole et industriel. foncière foncière; ; M3: Priorisation M3:Priorisation projets desdes selon la projets criticité selon la des bassins criticité des et la disponibilité bassins et budgétaires. la disponibilité budgétaires. 5 Améliorer la Améliorer la résilience hydrique et résilience hydrique et Réalisation Réalisationde petits depetits barrages et barrages I M1: Convention cadre M1: Convention cadre pour pour la la réalisation réalisation dede 129 petits 129 petits 17799,00 11 049,00 Inondations et renforcer renforcerla sécurité la de sécurité de l’approvisionnement barrages et barrages collinaires collinaires le pourpour barrages barrages ; : ; sécheresse. l’approvisionnement local en eau dans leslocal en eau zones dans rurales en développement le développement local. local. M2: Inventaire des M2: Inventaire des sites sites pour pour lala période période 2025-2027 2025-2027 ;; les zones développant rurales 900en développant petits barrages900 et M3: Études de M3: Études de faisabilité faisabilité technique technique et et études d’impact études d’impact barrages petits collinaires barrages à l’horizon et barrages 2050. collinaires à environnemental environnementaletetsocial, social, l’horizon 2050. 6 Favoriser une gestion dynamique, Interconnexions entre les I M1: Réalisation du projet Loukkos-Tanger; 334,00 Inondations et solidaire et intégrée de l’eau à l’échelle bassins pour la sécurité M2: Études technico-économiques pour le projet Oued sécheresse. interbassins pour sécuriser les hydrique. Laou–Moulouya- Phase d'urgence réalisée pour approvisionnements dans un contexte Sebou–Bouregreg–Chaouia–Oum Er Rbia–Tensift, de raréfaction et de variabilité études en cours pour son extension, climatique. 7 Eau Couvrir 50 % des besoins nationaux en Réalisation de stations de I M 1 : Mise en service à l’horizon 2030 d’une station de 759,00 Sécheresse. eau potable grâce à la réalisation de dessalement de l’eau de mer. dessalement à Rabat d’une capacité de 300 Mm³/an stations de dessalement de l'eau de destinée à l’approvisionnement en eau potable ; mer à grande échelle d’une capacité M 2 : Déploiement d’une station de dessalement dans totale de production de 2 milliards de l’Oriental, offrant 300 Mm³/an à l’horizon 2028-2035 m³/an d’eau dessalée d'ici à l’horizon pour l’eau potable et l’irrigation ; 2035. M3: Réalisations échelonnées jusqu’en 2030 d’une unité de dessalement à Tan-Tan (47,2 Mm³/an) pour l’eau potable, l’irrigation et l’industrie ; M4 : Installation à Guelmim d’une station de dessalement de 49,6 Mm³/an pour l’approvisionnement en eau potable et l’irrigation à l’horizon 2028-2035 ; M5 : Construction à Souss Massa d’une station de dessalement de 350 Mm³/an à usage mixte (eau potable et irrigation) entre 2028 et 2035 ; M6 : Extension de la station de dessalement de Tarfaya à 0,47 Mm³/an pour l’eau potable, opérationnelle à l’horizon 2027 ; M7 : Déploiement à Tanger d’une station de dessalement de 150 Mm³/an dédiée à l’eau potable, avec une montée en puissance prévue entre 2028 et 2040 ; 75 81 Coût Aléas/risques N° Secteurs Objectifs Projets (I/C) Mesures (MUSD) climatiques ciblés M8 : Création à Essaouira d’une station de dessalement d’une capacité de 12,8 Mm³/an destinée à l’eau potable, à l’horizon 2029-2035 ; M9 : Mise en œuvre à Boujdour d’un projet de dessalement de 60 Mm³/an pour l’irrigation, avec une mise en service prévue à l’horizon 2030. 8 Améliorer les rendements des réseaux Amélioration de la performance I M1: Audits techniques des réseaux ; 128,00 Sécheresse et d’eau potable, industrielle et touristique des réseaux de distribution d’eau M2: Réduction des pertes physiques et commerciales ; inondations. pour atteindre une moyenne nationale potable et industrielle. M3: Renouvellement des conduites vétustes ; de 80 % en 2040 et 85 % en 2050. M4: Télégestion et sectorisation ; M5: Sensibilisation à la consommation efficiente. 9 Moderniser les canaux multiservices Modernisation des canaux I M 1 : Séparation des conduites d’irrigation et d’eau 2781,00 Sécheresse et pour sécuriser les usages agricole et multiservices. potable dans les canaux multiservices de la Moulouya inondations. domestique de l’eau dans un contexte à travers la réalisation des conduites de transport de de variabilité climatique accrue. l'eau potable dans les rives gauche et droite provenant du barrage Mechrâa Homadi ; M2 : Mise en place de conventions de co-financement Eau pour la mise en œuvre d'un projet de réhabilitation du Canal Al- Zidaniya pour ’assurer l’approvisionnement en eau d’irrigation au niveau du périmètre de Béni Amir dans le bassin d’Oum Rbia. 10 Promouvoir la collecte et la valorisation Valorisation des eaux pluviales. I M1: Aménagement des toitures des bâtiments et 50,00 Sécheresse et des eaux pluviales pour atteindre un construction de citernes de collecte des eaux pluviale ; inondations. volume mobilisé de 300 M2: Construction de seuils de collecte des eaux millions de m³/an à l’horizon 2050, en pluviales pour la recharge artificielle de la nappe ; réponse à la variabilité climatique et au M3: Optimisation des réseaux d’assainissement et stress hydrique. réduction du rejet direct des eaux pluviales vers les égouts pour privilégier leur récupération et réutilisation M4: Mise en place d’un décret réglementant les pratiques de collecte ; M5: Innovation et la sensibilisation à la valorisation de cette ressource souvent négligée. 11 Réduire la pollution des ressources en Lutte contre la pollution des I M1: Dépollution domestique à travers le PNAM (aides 12,00 Sécheresse. eau de plus de 70 % et porter le taux de ressources en eau et de financières) ; réutilisation des eaux usées à 30 % d’ici promotion de la REUSE. M2: Programme interministériel d’aide à la dépollution 2050, à travers des efforts combinés industrielle (FODEP, MVDIH, convention oléicole) ; sur la dépollution domestique, M3: Prime d’investissement au développement durable industrielle, et le suivi de la qualité des (aides financières aux entreprises) ; eaux. 76 82 Coût Aléas/risques N° Secteurs Objectifs Projets (I/C) Mesures (MUSD) climatiques ciblés M4: Programme d’urgence de dépollution du bassin du Sebou (domestique, industrielle, margines) ; M5 : Installation de stations de mesure temps réel de la qualité de Réutilisation des Eaux Usées (REUSE) dans les bassins du Sebou et du Loukkos. 12 Renforcer la résilience aux Prévention et gestion des I M1: Cartographie des zones inondables - élaboration 172,00 Inondations. événements climatiques extrêmes, inondations et événements des atlas des zones inondables au niveau des ABH notamment les inondations, par des climatiques extrêmes. dans un délai de 3 ans et des PPRI dans un délai de 6 actions structurelles et non ans) ; structurelles de gestion des risques, M2: Instauration de la plateforme "Vigirisk" pour la avec un investissement global de 5,7 prévention et la gestion du risque d'inondation ; milliards USD d’ici 2050. M3: Modernisation des systèmes de télémesure hydrologique (68 % du réseau); M4: Création du Centre national de prévision des crues comme étant une action prioritaire de la stratégie nationale de gestion des risques des catastrophes naturelles; Eau M5: Protection de la population, des biens et des infrastructures (aéroports MV pour Région Casa-Settat et Oujda-Angad pour Région Oriental) | Construction d'ouvrages d'acheminement et de régulation du débit | Construction de canaux et de digues de protection. 13 Sauvegarder durablement le parc Lutte contre l’envasement des I M1: Études bathymétriques périodiques ; 6,00 Inondations. hydraulique de stockage en eau du barrages. M2: Recours à des solutions basées sur la nature, pays en luttant contre l’envasement notamment à travers l’aménagement des bassins progressif des barrages. versants pour renforcer l’infiltration et limiter le ruissellement; M3: Construction de retenues collinaires ; M4: Texte réglementaire spécifique à la gestion des sédiments. 14 Développer un Système National Système National d’Information I M1: Finalisation de l’élaboration du décret relatif au 1,00 Sécheresse, d’Information sur l’Eau pour appuyer la sur l’Eau (SNIE). système national d’information se rapportant à l’eau ; vagues de chaleur gouvernance de l’eau et la planification M2 : Finalisation de l’élaboration des composantes du et inondations. stratégique à différentes échelles. système national d’information relatif à l’eau. 15 Promouvoir l’efficacité hydrique à Dispositif national de I M1: Élaboration d’un règlement sur la plomberie 3,00 Sécheresse et Îlots l’échelle de la ville et de l’habitat. réglementation et de sanitaire ; de chaleur urbains. normalisation pour une gestion M2: Homologation de nouvelles normes de robinetterie efficiente de l’eau dans l’habitat. et équipements sanitaires ; 77 83 Coût Aléas/risques N° Secteurs Objectifs Projets (I/C) Mesures (MUSD) climatiques ciblés M3: Élaboration d’un référentiel sectoriel basé sur le Eau cycle de vie. 16 Aménager les périmètres irrigués Aménagement hydro-agricole I Construction des réseaux d’irrigation externe. 1836,00 Sécheresse, associés aux barrages sur 60 000 ha. des périmètres irrigués associés vagues de chaleur aux barrages sur 60 000 ha. et inondations. 17 Aménager les périmètres irrigués Aménagement hydro-agricole C Construction des réseaux d’irrigation externe. 156,00 Sécheresse, associés aux barrages sur 20 600 ha. des périmètres irrigués associés vagues de chaleur aux barrages sur 20 600 ha. et inondations. 18 Équiper en système d'irrigation Équipement en système I Poursuite de l’octroi des aides de l’Etat aux projets 1447,00 Sécheresse et localisé d’une superficie additionnelle d'irrigation localisé d’une d’équipement des exploitations agricoles en irrigation vagues de chaleur. de 80 000 ha. superficie additionnelle de 80 localisée dans le cadre du Fonds de Développement Agriculture 000 ha. Agricole. 19 Améliorer les parcours agro-pastoraux Programme d'amélioration des I Plantation d’arbustes fourragers sur 20 000 ha. 92,00 Sécheresse, pour renforcer la résilience des parcours. vagues de chaleur, systèmes d’élevage extensif. inondations et glissements de terrain. 20 Assurer une gestion durable des Renforcement des plans I Élaboration et révision des plans d’aménagement et de 7,00 Augmentation de la ressources halieutiques en définissant d’aménagement selon le décret gestion des pêcheries. température de des mesures de gestion et de relatif aux plans d’aménagement l’eau et élévation du conservation des pêcheries. et de gestion des pêcheries. niveau de la mer. 21 Restaurer les populations de palourdes Repeuplement de palourdes. I M1: Identification des sites prioritaires à repeupler ; 3,00 Augmentation de la dans les sites en déclin par la M2: Création et développement d’unités de production température de production massive de naissains et leur de naissains, de palourdes et de moules. l’eau et acidification introduction dans les zones identifiées des océans. pour le repeuplement. 22 Développer une nouvelle filière Création d’une unité I M1 : Maîtrise de la culture des microalgues et 3,00 Augmentation de la aquacole à travers l’algoculture de d’algoculture. macroalgue ; température de micro et macro-algues, en vue de M2 : Maîtrise de la sporulation des principales espèces l’eau et acidification diversifier la production et soutenir de macroalgues cultivées au Maroc. des océans. l’économie bleue. Pêche et aquaculture 23 Développer la pêche sentinelle pour Programme de pêche sentinelle. C M 1 : Collecte de données et d'informations actualisées 1,00 Augmentation de la une pêche durable, basée sur la et précises pour un suivi continu et une gestion température de collecte de adaptative : l’eau, élévation du données et l’implication des acteurs. M2 : Sensibilisation des acteurs du secteur de pêche niveau de la mer et pour leur implication dans la gestion adaptative tempêtes marines. 24 Mettre en place une unité de sélection Programme de sélection C Renforcement de la recherche sur la sélection 3,00 Augmentation de la génétique et conduite d’un programme génétique des espèces génétique et les unités d’algoculture. température de 78 84 Coût Aléas/risques N° Secteurs Objectifs Projets (I/C) Mesures (MUSD) climatiques ciblés de sélection génétique des espèces aquacoles résistantes au l’eau et acidification aquacoles résistantes au changement changement climatique. des océans. climatique. 25 Préserver la biodiversité marine et Création et gestion d’aires C M1: Création de nouvelles aires marines Protégées ; 21,00 Augmentation de la côtière en mettant en place des zones marines protégées (AMP) - M2: : Mise en place de plans de gestion pour chaque température de protégées et des AMECZ. Instauration des AMECZ. AMP; l’eau et élévation du M3: : Renforcement du suivi scientifique et des niveau de la mer. mécanismes de contrôle ; M4: Instauration des AMECZ. 26 Développer une aquaculture durable et Planification des espaces à des I M1: Délimitation des zones aquacoles sur la base 25,00 Augmentation de la résiliente au changement climatique. fins aquacoles. d’études environnementales et climatiques pour température de garantir une installation durable des projets ; l’eau, acidification Pêche et aquaculture M2: Mise à jour des plans régionaux en intégrant les des océans, données récentes sur les écosystèmes marins et les élévation du niveau effets du changement climatique ; de la mer, tempêtes M3: Renforcement de la coordination régionale à marines et houles travers la promotion de pôles aquacoles (clusters) pour extrêmes. structurer la filière et maximiser ses retombées socio- économiques. 27 Gestion durable Protection et conservation C Mise en défens des écosystèmes forestiers par une Incendies de forêt, concertée des écosystèmes gestion concertée, appuyée par un mécanisme de sécheresse et forestiers à travers le mécanisme compensation pour les usagers impactés. 36,00 érosion. de compensation de mise en défens. 28 Distribution de plants C Distribution d’un total de 500 000 arbres fruitiers au Sécheresse - fruitiers/forestiers. profit des populations vulnérables. Vagues de chaleur – 3,00 Erosion – Foresterie Glissement de terrain. Foresterie 29 Reforestation des écosystèmes C Plantation d’espèces forestières autochtones dans les Érosion, forestiers. zones dégradées. sécheresse, 518,00 glissements de terrain et incendies de forêt. 30 Renforcement de la protection C Assurance de la surveillance et du gardiennage Incendies de forêt, des massifs forestiers à travers la réguliers des massifs forestiers dans les zones 39,00 sécheresse et surveillance et le gardiennage. sensibles. érosion. 79 85 Coût Aléas/risques N° Secteurs Objectifs Projets (I/C) Mesures (MUSD) climatiques ciblés 31 Sylviculture et conduite des I Mise en œuvre d’actions sylvicoles adaptées (éclaircie, Incendies de forêt, peuplements forestiers. élagage, dépressage, nettoiement) sur les peuplements sécheresse et 11,00 forestiers pour améliorer leur production, leur érosion. reconstitution et leur résilience. 32 Fixation de dunes maritimes et C Mise en œuvre de techniques de fixation biologique et Érosion, continentales. mécanique des dunes, en créant des ceintures vertes sécheresse et 4,00 pour protéger les infrastructures et limiter l’érosion vagues de chaleur. éolienne. 33 Actualisation du Plan d'Action C M1 : Identification des actions à fort potentiel de Inondation, National de Lutte Contre la séquestration de carbone (reboisement, mise en sécheresse, Désertification (PANLCD). défens, restauration des terres, lutte contre les incendies de forêt, incendies, conservation des sols, pratiques ensablement et agricoles…) ; érosion. M2 : Alignement stratégique des interventions du PANLCD avec les engagements de la CDN 3.0 à travers une cartographie des contributions potentielles Foresterie par type d’action ; M3 : Développement d’un cadre intersectoriel de coordination facilitant l’intégration des objectifs climatiques dans les politiques de lutte contre la désertification ; 1,00 M4 : Mise en place d’outils de suivi et d’évaluation des émissions évitées et de la séquestration de carbone, basés sur des données territorialisées et des indicateurs robustes ; M5 : Renforcement des capacités techniques des acteurs territoriaux via des recommandations opérationnelles et un appui méthodologique pour la mise en œuvre locale du PANLCD ; M6 : Production d’un rapport stratégique consolidant les contributions de la foresterie à l’action climatique nationale en valorisant les co-bénéfices : biodiversité, services écosystémiques, lutte contre la pauvreté, sécurité alimentaire. 34 Renforcement de la surveillance C M1 : Protection des forêts contre les menaces biotiques Inondations et phytosanitaire pour la résilience et abiotiques, en lien avec les objectifs d’adaptation aux 10,00 incendies de forêt. des forêts. changements climatiques ; 80 86 Coût Aléas/risques N° Secteurs Objectifs Projets (I/C) Mesures (MUSD) climatiques ciblés M2 : Préservation du stock de carbone forestier par la réduction de la mortalité et de la dégradation dues aux bioagresseurs ; M3 : Maintien des services écosystémiques essentiels pour les populations locales (eau, sol, régulation climatique, biodiversité) ; M4: Renforcement des capacités techniques et institutionnelles pour une gouvernance plus résiliente et réactive des forêts. 35 Renforcement du suivi I Installation d’un réseau national de stations de Inondations et dynamique des risques d’érosion surveillance équipées de capteurs automatiques pour érosion. hydrique au niveau national. mesurer le ruissellement et la perte de sol, couplée à 8,00 un système d’analyse en temps réel des données pour détecter et anticiper les risques d’érosion hydrique. 36 Aménagement et gestion durable I Planification et programmation dans le temps et dans Inondations, des forêts. l’espace des actions à caractères techniques, sociales incendies de forêt, et d’accompagnement pour une gestion durable sécheresse, Foresterie assurant que 80% des espaces aménageables sont 3,00 désertification et gérés conformément à un plan d’aménagement érosion. garantissant leur durabilité (particulièrement des espèces naturelles). 37 Gestion durable et participative I Mise en place des Organismes de Développement Inondations, des ressources forestières à Forestier (ODF) à l’échelle communale pour assurer incendies de forêt, travers la création des une gestion participative et durable des forêts et sécheresse, 3,00 Organismes de Développement contribuer à l’amélioration des conditions de vie de la désertification et Forestiers ODF à l’échelle population usagère. érosion. communale. 38 Élaboration de Projets de I Élaboration de plans de développement forestier Inondations, développement communautaires communal (PDFC) à l’échelle communale pour assurer incendies de forêt, à caractère forestier à travers la mise en place de projets de développement sécheresse, l’élaboration des Plans de communautaires à caractère forestier pour une gestion 2,00 désertification et Développement Forestier participative, responsable et durable des forêts tout en érosion. Communaux (PDFC). contribuant à l’amélioration des conditions de vie de la population usagère. 39 Renforcement de la gestion I M1 : Plantation avec des espèces forestières adaptées Vagues de chaleur, durable des Forêts Urbaines et aux changements climatiques permettant l’amélioration sécheresse, 17,00 Périurbaines (FUP). du bien-être des visiteurs ; incendies de forêt et M2 : Traitements sylvicoles ; inondations. 81 87 Coût Aléas/risques N° Secteurs Objectifs Projets (I/C) Mesures (MUSD) climatiques ciblés M3 : Gardiennage permanent pour prévenir les actes de vandalisme et les feux de forêts ; M4 : Nettoiement régulier des Forêts Urbaines et Péri- urbaines (FUP) (ramassage des gravats et du bois mort) ; M5 : Maintenance des équipements récréatifs ; M6 : Renouvellement des installations dégradées. 40 Distribution de fours améliorés C Distribution des fours améliorés aux ménages des Incendies de forêt, pour la réduction de la zones rurales fortement dépendantes du bois énergie, sécheresse et 2,00 consommation du bois énergie. en priorité dans les zones de dégradation forestière érosion. élevée. 41 Prévenir et gérée les risques liés aux Meilleure gestion des risques C M1 : Mise en place d’un système de surveillance Incendies de forêt, forêts. dynamique des massifs forestiers à risque, incluant la Foresterie d'incendie par la surveillance vagues de chaleur dynamique des massifs à risque. cartographie quotidienne des zones sensibles ; 156,00 et sécheresse. M2 : Installation de tours de guet et de capteurs thermiques connectés pour détecter précocement les départs de feu dans les forêts sensibles. 42 Réduction des risques sanitaires C Mise en place de campagnes de traitement Vagues de chaleur et écologiques liés aux phytosanitaire ciblé en période de stress climatique, et sécheresse 4,00 bioagresseurs par les traitements avec suivi des populations de bioagresseurs par des phytosanitaires. pièges intelligents. 43 Renforcer la résilience des socio- Aménagement et traitement des I Planification et programmation des actions à caractères Inondation, écosystèmes dans des zones bassins versants. techniques, sociales et d’accompagnement visant à glissement de Vulnérables (zones de montagnes, réduire l’érosion, limiter l’envasement des terrain, sécheresse 12,00 désert et dunes côtières). infrastructures hydrauliques, améliorer la productivité et érosion. des terres et renforcer la résilience des communautés face aux CC. 44 Déterminer les options de l’État en Généralisation de conception I Conception de projets de territoire au niveau des zones 1,00 Vagues de chaleur, matière d’aménagement du territoire, des projets de territoire au niveau vulnérables. vagues de froid, tenant compte des vocations et des zones vulnérables. inondation ; spécificités des différents territoires sécheresse et dans une vision prospective partagée glissement de par l’ensemble des acteurs afin terrain. 45 d’assurer l’articulation des choix Cadre d'Orientation de la I Élaboration d’un document stratégique de planification 1,00 Vagues de chaleur, Milieux sensibles d’aménagement et l’encadrement des Politique Publique de et d'orientation pour guider les régions dans la définition vagues de froid, Milieux sensibles documents de planification stratégique l'Aménagement du Territoire. de leurs priorités d'aménagement du territoire, en inondation, territoriaux. alignement avec les objectifs nationaux et les sécheresse, spécificités locales. glissement de terrain et élévation du niveau de la mer. 82 88 Coût Aléas/risques N° Secteurs Objectifs Projets (I/C) Mesures (MUSD) climatiques ciblés 46 Contribuer à la réduction des Programme National de I Identification et soutien des centres ruraux stratégiques 321,00 Vagues de chaleur, déséquilibres et des inégalités socio- Développement Intégré des disposant de facteurs de développement pour vagues de froid, spatiales entre villes et zones rurales Centres Ruraux Émergents. structurer les dynamiques territoriales environnantes. inondation, impactées par le changement sécheresse et climatique. élévation du niveau de la mer 47 Renforcer la résilience des zones Actualisation de l’Indice de I Actualisation de l’indice de vulnérabilité. 1,00 Vagues de chaleur, vulnérables de montagne et Vulnérabilité. vagues de froid, développement des outils et des bases inondation, d’appui à la prise de décision. sécheresse, glissement de terrain et élévation du niveau de la mer. 48 Valoriser durablement le Domaine Actualisation de l’Atlas des I Réalisation d’une cartographie géospatiale actualisée 2,00 Submersion marine Public Maritime à l’horizon 2035. potentiels marins et côtiers, des écosystèmes, ressources et usages du domaine et érosion côtière. regroupant toutes les public maritime (DPM), intégrant les données distributions géospatiales des climatiques et environnementales récentes. potentiels du DPM. 49 Accélérer l’élaboration des cartes de Élaboration et mise en œuvre de I M1 : Identification des zones du littoral vulnérables aux 2,00 Elévation du niveau vulnérabilités de côtes marocaines face plans régionaux de prévention et aléas climatiques ; de la mer, tempêtes aux risques littoraux. de protection du littoral face aux M2 : Établissement des plans d’action régionaux de marines et érosion Milieux sensibles risques climatiques et prévention et de protection des côtes des risques côtière. hydrométéorologiques. naturels ; M3 : Développement d'outils de suivi d’application des mesures de prévention et de protection. 50 Protéger les zones vulnérables du Réalisation des travaux de I Réalisation des travaux de protection physique dans les 17,00 Elévation du niveau littoral aux risques littoraux. protection dans les zones zones littorales prioritaires pour réduire les risques de la mer, tempêtes littorales prioritaires exposées climatiques. marines et érosion aux risques climatiques et côtière. hydrométéorologiques. 51 Protection du littoral de la ville de I Construction d’une digue adhérente et de digues de 63,00 Elévation du niveau salé. protection pour lutter contre l’érosion littorale et de la mer, tempêtes protéger les zones vulnérables de la ville de Salé. marines et érosion côtière. 52 Suivre le trait de côte. Élaboration d’un guide I M1 : Élaboration d’un guide méthodologique pour le 1,00 Elévation du niveau méthodologique et établissement suivi du trait de côte ; de la mer et érosion de la ligne de référence pour le M2 : Établissement de la ligne de référence pour le suivi côtière. suivi du trait de côte le long du du trait de côte le long du littoral. littoral. 83 89 Coût Aléas/risques N° Secteurs Objectifs Projets (I/C) Mesures (MUSD) climatiques ciblés 53 Promouvoir une gestion intégrée et Cadre de gouvernance C M3 : Mise en place d’une gouvernance participative 1,00 Elévation du niveau durable de l’espace littoral et marin en participatif. pour coordonner les actions des acteurs du littoral dans de la mer et érosion adoptant les principes de l’économie une approche intégrée et durable. côtière. bleue, à travers une gouvernance adaptée et accompagnement des acteurs concernés. 54 Renforcer la résilience des oasis face Lutte contre l'Ensablement dans C M1: Mise en place d’actions pour protéger les oasis de 110,00 Vagues de chaleur aux effets du changement climatique, les Zones Oasiennes. manière prioritaire ; et sécheresse. notamment la sécheresse. M2: Mise en œuvre d’interventions pour traiter les oasis selon leur priorité ; M3: Installation de palissades pour protéger les oasis, en tenant compte des priorités établies ; M4: Opérations de reboisement dans les zones identifiées comme prioritaires ; M5: Mise en place de mesures de protection pour le réseau routier dans les zones à risque ; M6: Réalisation de l’installation de murs de soutènement pour prévenir l’érosion et protéger les infrastructures ; Milieux sensibles M7: Évaluation et suivi du volume des CES dans les zones concernées, en priorisant les actions les plus critiques. 55 Renforcer la résilience des Programme de la protection C Mise en œuvre de mesures de protection contre les 14,00 Incendie de forêt, écosystèmes oasiens du bassin du contre les incendies et incendies et actions d’aménagement et de réhabilitation vague de chaleur et Drâa face au changement climatique et aménagement et réhabilitation des oasis de Drâa-Tafilalet. sécheresse. améliorer les capacités d’adaptation des Oasis de Drâa-Tafilalet. 56 des communautés locales. Renforcement de la résilience I M1: Mobilisation des ressources en eau et recharge de 20,00 Vagues de chaleur, des écosystèmes oasiens et la nappe. Construction et renforcement de seuils, sécheresse, amélioration de la capacité forages, khettaras, ouvrages de collecte des eaux désertification, d’adaptation des communautés pluviales ; inondation et du bassin du Drâa face au M2: Réduction des dégâts liés aux crues à travers la incendies de forêt. changement climatique. construction de 2 seuils de protection et ouvrages de protection agricole ; M3: Prévention des incendies de palmeraies. Nettoyage de rejets, pistes d’accès, points d’eau, système d’alerte ; M4: Sensibilisation au risque incendie. Kits de première intervention, formation, panneaux ; 84 90 Coût Aléas/risques N° Secteurs Objectifs Projets (I/C) Mesures (MUSD) climatiques ciblés M5: Lutte contre l’ensablement et valorisation de l’acacia raddiana. M6: Promotion de la biodiversité végétale. Actions sur 1 000 ha + appui à la valorisation ; M7: Valorisation de produits agricoles et diffusion de bonnes pratiques. Formation, promotion, labellisation ; M8 : Diffusion de pratiques agroécologiques. Appui à l’agriculture bio, techniques d’économie d’eau ; M9 : Appui à l’entrepreneuriat agricole. Formations, accompagnement, hackathons ; M10 : Soutien aux femmes et jeunes. Appels à projets, écotourisme, auto-emploi. 57 Renforcer la résilience des Plantation d’arganiers à Guelmim I Plantation et entretien d’arganiers. 2893,00 Vagues de chaleur, Milieux sensibles écosystèmes agricoles à travers la et Sidi Ifni. sécheresse, vent plantation et l’entretien d’arganiers violent, glissement dans les provinces de Guelmim et Sidi de terrain, érosion, Ifni. et désertification. 58 Protéger et restaurer les écosystèmes Sauvegarde des zones humides, I M1: Élaboration de plans de gestion intégrée des zones 33,00 Vagues de chaleur, hydriques sensibles menacés par le oasis et écosystèmes hydriques humides et oasis; sécheresse, changement climatique, en particulier fragiles. M2: Restauration écologique ; désertification, les zones humides, oasis et lacs, d’ici M3: Surveillance hydrométéorologique et suivi par inondation et 2050. télédétection ; incendies de forêt. M4: Sensibilisation locale et implication des populations riveraines. 59 Préserver et restaurer les aires Conservation et valorisation des I M1 : Réintroduction des espèces disparues ou 97,00 Sécheresse, protégées pour renforcer la résilience écosystèmes naturels et des menacées dans ses habitats naturels ; inondation et des écosystèmes espaces protégés. M2 : Aménagement et valorisation du Parc National incendies de forêt. d’Ifrane ; M3 : Aménagement et valorisation du Parc National de Toubkal ; M4 : Aménagement et valorisation écotouristique des Biodiversité espaces protégés et zones humides ; Biodiversité M5 : Actualisation du réseau national des OECM (Target3) ; M6 : Mise en place du Système d’Information du Patrimoine Naturel. 60 Restaurer les écosystèmes naturels. Développement d’une ceinture C Développement d’une ceinture verte à Assa-Zag à 3,00 Sécheresse, verte à Assa-Zag. travers la plantation de 100 000 arbres. érosion, 85 91 Coût Aléas/risques N° Secteurs Objectifs Projets (I/C) Mesures (MUSD) climatiques ciblés désertification et vents violents. 61 Protection et restauration des I M 1 : Élaboration et mise en œuvre de plans d’actions 2,00 Vagues de chaleur, écosystèmes sensibles des intégrés des zones humides Ramsar ; sécheresse, zones humides et sites Ramsar M2 : Restauration écologique des écosystèmes des inondations. sensibles zones humides ; menacés par le changement M3 : Inscription de zones humides prioritaires sur la liste climatique. des zones humides d’importance internationale Ramsar ; M4 : Réalisation du programme CESP (Communication, Éducation, Sensibilisation et Participation du Public). 62 Augmenter les infrastructures Reboisement de compensation. I Reboisement de compensation au niveau de 113 ha. 1,00 Vagues de chaleur, écologiques (Aménagement paysager, inondation, érosion, reboisement et gestion durable des glissement de espaces verts). terrain et Biodiversité sécheresse. 63 Augmenter le patrimoine vert. Renforcement du patrimoine vert C Intégration des plantes indigènes dans les 1,00 Vagues de chaleur, autoroutier tout en promouvant aménagements paysagers le long des autoroutes. inondation, une chaîne de valeur durable sécheresse et autour glissement de des plantes indigènes. terrain. 64 S’orienter davantage vers la Intégration de la biodiversité C Élaboration des plans d’aménagement spatial terrestre 1,00 Inondations, planification spatiale intégrée et dans les plans d’aménagement et marin en intégrant la biodiversité. élévation du niveau inclusive dans le processus spatial terrestre et marin, avec de la mer, érosion d’affectation des espaces marins et encadrement durable de l’effort côtière, sécheresse terrestres pour renforcer la de pêche. et glissement de préservation des zones d’importance terrain. pour la biodiversité. 65 Identifier les écosystèmes terrestres et Restauration des écosystèmes C M1: Identification des écosystèmes terrestres et 4,00 Sécheresse, aquatiques dégradés et veiller d’ici dégradés. aquatiques dégradés ; érosion et incendies 2030 à ce qu’au moins 30 % de ces M2: Restauration de 30 % des écosystèmes dégradés. de forêts. écosystèmes dégradés bénéficient de mesures de restauration. 66 Gérer durablement et conserver 30% Instauration des aires protégées C Instauration des aires protégées. 2,00 Sécheresse, des zones terrestres et aquatiques, et d’autres Mesures Efficaces de incendies de forêts l’instauration des aires protégées et les Conservation par Zone (OECM). et érosion. 86 92 Coût Aléas/risques N° Secteurs Objectifs Projets (I/C) Mesures (MUSD) climatiques ciblés Autres Mesures Efficaces de Conservation par Zone (OECM). 67 Établir et actualiser les listes rouges Élaboration et mise à jour des C M1: Établissement et actualisation des listes rouges 6,00 Contribution à la nationales et hiérarchisation des Listes rouges nationales pour la nationales ; résilience des espèces menacées d’extinction afin de conservation prioritaire des M2: Hiérarchisation des espèces menacées écosystèmes. prioriser les mesures de conservation espèces menacées. d’extinction ; in situ et ex situ et de gestion des M3: Priorisation des mesures de conservation in situ et interactions homme-faune. ex situ et de gestion des interactions homme-faune. 68 Exploiter et gérer durablement les Gestion durable des espèces C M1: Élaboration des plans de gestion durable des 6,00 Contribution à la espèces sauvages aquatiques et sauvages aquatiques et espèces sauvages ; résilience des terrestres tout en réduisant les terrestres et lutte contre le M2: Promotion des pratiques de chasse et de pêche écosystèmes. incidents de prélèvement illégal en prélèvement illégal. durables ; accord avec l’approche M3: Promotion des alternatives légales et durables. écosystémique. 69 Mettre en œuvre un programme Programme national intégré de C M1: Établissement des listes nationales des espèces 3,00 Contribution à la national intégré de contrôle, de gestion des espèces exotiques exotiques envahissantes ; résilience des surveillance et de lutte contre les envahissantes. M2: Mise en œuvre d’un programme de contrôle et de écosystèmes. espèces exotiques envahissantes, en surveillance des espèces exotiques envahissantes. Biodiversité établissant préalablement des listes nationales de ces espèces. 70 Renforcer la résilience des Solutions fondées sur la Nature C Utilisation des SfN pour renforcer la résilience des 3,00 Inondations, écosystèmes terrestres et aquatiques (SfN) pour la résilience des écosystèmes terrestres et aquatiques nationaux face sécheresse, nationaux face aux effets des écosystèmes terrestres et aux effets des changements climatiques. érosion, changements climatiques en aquatiques. glissements de consolidant les mesures d'adaptation terrain et incendies et d'atténuation, notamment par de forêt. l'utilisation de solutions fondées sur la nature et par l’intégration de l'approche écosystémique. 71 Valoriser et gérer durablement les Valorisation durable des espèces C M1: Identification et classification des espèces 12,00 Contribution à la espèces sauvages pour améliorer les sauvages pour le développement sauvages ; résilience des conditions socio-économiques des socio-économique des M2: Valorisation des savoir-faire traditionnels ; écosystèmes. populations locales vulnérables, tout en populations locales vulnérables. M3: Développement des infrastructures durables. assurant la justice sociale et l'équité territoriale. 72 Accélérer et élargir d’une manière Promotion des pratiques C M1: Mise en place de pratiques respectueuses de la 23,00 Contribution à la significative et équitable le recours à respectueuses de la biodiversité biodiversité dans les systèmes de production résilience des des pratiques respectueuses de la dans les systèmes de production alimentaires ; écosystèmes. biodiversité dans les systèmes de alimentaire. M2: Encouragement des fonctions et des services 87 93 Coût Aléas/risques N° Secteurs Objectifs Projets (I/C) Mesures (MUSD) climatiques ciblés production alimentaires, tout en écosystémiques rendus par les zones agricoles, favorisant les fonctions et les services aquacoles, halieutiques et forestières ; écosystémiques rendus par les zones M3: Mise en place de solutions fondées sur la nature. agricoles, aquacoles, halieutiques, forestières et en faisant recours aux solutions fondés sur la nature. 73 Développer les capacités des parties Solutions fondées sur la nature C Mise en place de solutions fondées sur la nature pour 23,00 Inondations, prenantes, notamment des populations pour réduire les risques de réduire les risques de catastrophes. glissements de locales, en mettant en œuvre des catastrophes. terrain, sécheresse, solutions fondées sur la nature pour érosion et incendies réduire les risques de catastrophes. de forêt. 74 Accroitre considérablement la Développement et gestion C M1: Identification de terrains disponibles en milieu 56,00 Îlots de chaleur superficie, la qualité et la connectivité durable des espaces verts et urbain et périurbain pour aménager des parcs, jardins urbain, sécheresse des espaces verts et bleus dans les bleus urbains et périurbains. communautaires et corridors écologiques ; et inondation. zones urbaines et périurbaines, tout en M2: Mise en place de systèmes de gestion durable, facilitant l'accès à ces espaces et en incluant des pratiques de jardinage respectueuses de maximisant leurs bénéfices par une la biodiversité et de l'environnement. gestion systématique de la conservation et de l'utilisation durable Biodiversité de la biodiversité locale avec une intégration consciente de ces aspects dans la planification territoriale et dans l'aménagement urbain. 75 Intensifier la mise en œuvre du Gestion durable des ressources C M1: Création d’un cadre juridique national clair pour 6,00 Contribution à la Protocole de Nagoya en accélérant génétiques et des connaissances l'accès aux ressources génétiques ; résilience des l'adoption du cadre juridique et traditionnelles selon le Protocole M2: Lancement d’un programme de séquençage écosystèmes. institutionnel en matière d'accès et de de Nagoya. génétique pour identifier et documenter les ressources partage des avantages découlant de génétiques nationales. l'utilisation des ressources génétiques (RG), de l'information sur le séquençage numérique, et des connaissances traditionnelles associées aux RG et en renforçant la recherche et développement (R&D). 76 Instaurer des cadres juridiques, Mise en place de cadres de C Mise en place de cadres de redevabilité de la 6,00 Contribution à la administratifs et politiques robustes redevabilité biodiversité pour les biodiversité pour les entreprises. résilience des pour inciter les entreprises à suivre, entreprises. écosystèmes. évaluer et rendre compte de leur dépendance et de leur impact sur la 88 94 Coût Aléas/risques N° Secteurs Objectifs Projets (I/C) Mesures (MUSD) climatiques ciblés biodiversité, en favorisant des actions concrètes pour réduire les impacts négatifs et augmenter les impacts positifs sur l'environnement. 77 Promouvoir une production Promotion d'une production C M1: Création de programmes de certification pour les 2,00 Contribution à la écoresponsable et une consommation écoresponsable et d'une pratiques durables ; résilience des durable en adoptant un cadre législatif consommation durable. M2: Introduction de lois écologiques et de la écosystèmes. approprié, tout en promouvant sensibilisation à la consommation responsable. l'éducation et la sensibilisation pour limiter la surconsommation. 78 Instaurer des mesures juridiques, Cadre national pour la C Mise en place d’un cadre national pour la biosécurité et 2,00 Contribution à la administratives et techniques robustes biosécurité et la gestion la gestion responsable des biotechnologies. résilience des pour sécuriser les processus de responsable des écosystèmes. transfert, de manipulation et biotechnologies. d'utilisation des organismes génétiquement modifiés (OGM), tout en assurant une gestion responsable des biotechnologies et un partage Biodiversité équitable des bénéfices qu'elles génèrent. 79 Identifier et réformer progressivement Réforme des incitations pour une I M1: Identification et réforme progressive des incitations 2,00 Contribution à la les incitations, y compris les biodiversité durable. y compris les subventions ayant un impact négatif sur résilience des subventions ayant un impact négatif la Biodiversité ; écosystèmes. sur la Biodiversité, et renforcer les M2: Renforcement des incitations positives pour incitations positives pour promouvoir la promouvoir la préservation, la conservation et préservation, la conservation et l’utilisation durable de la Biodiversité. l’utilisation durable de la Biodiversité. 80 Identifier et mobiliser efficacement les Mobilisation et Allocation des I Création d’un mécanisme de financement participatif 6,00 Contribution à la ressources financières, toutes sources Ressources Financières pour la pour la biodiversité, impliquant les acteurs locaux, résilience des confondues, nécessaires pour la Biodiversité. privés et internationaux, pour soutenir des projets de écosystèmes. biodiversité en tirant parti des conservation et de gestion durable des écosystèmes, financements des collectivités avec une répartition équitable des ressources. territoriales, du secteur privé et des ressources internationales, tout en respectant la planification nationale du financement de la biodiversité et en les allouant d’une manière appropriée pour contribuer à la protection et la 89 95 Coût Aléas/risques N° Secteurs Objectifs Projets (I/C) Mesures (MUSD) climatiques ciblés conservation des ressources de la biodiversité. 81 Renforcer les capacités Renforcement des Capacités C Mise en place de programmes de formation technique 6,00 Contribution à la institutionnelles et techniques en Techniques et Institutionnelles et technologique ciblés pour les institutions nationales, résilience des facilitant l'accès aux technologies pour la Conservation et en partenariat avec des centres d’excellence écosystèmes. avancées et leur transfert et en l’Utilisation Durable de la internationaux, afin de faciliter l’adoption des promouvant l'innovation et la Biodiversité. technologies avancées pour la conservation de la coopération technique à travers des biodiversité. partenariats Sud-Sud, Nord-Sud et triangulaires à des fins de conservation et d'utilisation durable de la biodiversité. 82 Promouvoir la production et Mise en place d’un système C Mise en place d’un système national centralisé 3,00 Contribution à la l’amélioration des connaissances sur la national intégré d’information sur d’information sur la biodiversité, accessible aux résilience des biodiversité et leur accès et partage via la biodiversité. institutions, chercheurs et citoyens. écosystèmes. un système d’information national centralisé pour la prise de décision, la Biodiversité communication, l’éducation, la sensibilisation et la recherche & innovation. 83 Valoriser et promouvoir les pratiques et Promotion et intégration des I Mise en place de protocoles participatifs garantissant le 2,00 Contribution à la connaissances traditionnelles des savoirs traditionnels dans la consentement préalable éclairé des communautés résilience des populations locales associées à la conservation de la biodiversité. locales avant toute utilisation de leurs savoirs écosystèmes. biodiversité, tout en respectant le traditionnels. consentement préalable éclairé. 84 Garantir pleinement la représentation Mécanisme national garantissant I Mise en place de plateformes inclusives de consultation 3,00 Contribution à la et la participation entière, équitable, la participation équitable et et de dialogue pour assurer la participation effective des résilience des inclusive et effective des populations inclusive des populations locales, populations locales, des femmes et des jeunes dans les écosystèmes. locales, des femmes et des jeunes des femmes et des jeunes dans processus décisionnels liés à la biodiversité. dans la prise de décision liée à la les décisions sur la biodiversité. biodiversité. 85 Promouvoir une participation active et Implication des jeunes dans la C Mise en place de programmes de formation et de 6,00 Contribution à la significative des jeunes à tous les gestion de la biodiversité en leur mentorat dédiés aux jeunes pour renforcer leurs résilience des niveaux des initiatives et décisions offrant des chances égales de compétences en gestion et conservation de la écosystèmes. liées à la Biodiversité, en reconnaissant leadership, de formation, d’accès biodiversité. leur rôle crucial et en leur offrant des aux informations et aux opportunités égales de leadership, de financements. renforcement de capacités, 90 96 Coût Aléas/risques N° Secteurs Objectifs Projets (I/C) Mesures (MUSD) climatiques ciblés d’engagement et d’accès aux données et aux ressources financières. 86 Renforcer les capacités du système de Système de prévision et d’alerte C M1 : Réalisation d’une étude scientifique sur l’impact 3,00 Vagues de froid, santé pour anticiper, gérer et alerter précoce pour prévenir les vagues sanitaire des vagues de chaleur, de froid et des vagues de chaleur face aux impacts sanitaires des vagues de chaleur, de froid et autres événements extrêmes au Maroc pour déterminer les et inondations. de chaleur, de froid et des phénomènes événements extrêmes, et seuils critiques d’alerte et identifier les zones climatiques extrêmes. assurer une réponse rapide des géographiques et populations prioritaires ; services de santé. M2 : Développement d’une plateforme numérique d’alerte précoce (données climatiques, seuils d’alerte, alertes SMS) ; M3 : Formations ciblées pour les cadres de santé sur l’interprétation des alertes et la gestion des urgences climatiques. 87 Renforcement des compétences I Renforcement des compétences des professionnels de 1,00 Vagues de chaleur, des professionnels de santé sur santé en matière de prévention et de gestion des vagues de froid et les risques sanitaires liés aux risques sanitaires liés aux événements climatiques inondations. extrêmes climatiques. extrêmes. 88 Faire face aux maladies climato- Système intégré climat santé C Développement d’un système intégré climat santé basé 3,00 Vagues de chaleur, Santé sensibles, notamment les maladies à basé sur la collecte de données sur la collecte de données climatiques et sanitaires. vagues de froid, transmission vectorielle, les maladies à climatiques et sanitaires. sécheresse et Santé transmission hydrique et les zoonoses. inondations. 89 Modèles de prévisions des I Développement de modèles de prévisions des 1,00 Vagues de chaleur, maladies sensibles au climat. maladies sensibles au climat. vagues de froid, sécheresse et inondations. 90 Système de cartographie des I Développement d’une cartographie des zones à risque 3,00 Vagues de chaleur, zones à risque climatique pour une planification sanitaire adaptée aux zones les vagues de froid, plus exposées. inondations, incendies de forêt et sécheresse. 91 Renforcer la résilience du système de Infrastructures sanitaires C Amélioration de la résilience des infrastructures 2,00 Vagues de chaleur, santé face aux impacts du changement résilientes face aux conditions sanitaires aux conditions climatiques extrêmes vagues de froid, climatique. climatiques extrêmes. (matériaux réfléchissants pour la chaleur, isolation inondations, thermique pour les régions froides…). sécheresse et glissement de terrain. 92 Appui à l’offre de soins - I M1 : Création d'une unité médicale mobile pour 4,00 Vagues de chaleur, équipement des urgences desservir les zones rurales des provinces de Médiouna vagues de froid, (Région CS). et Ben Slimane via des caravanes médicales modèles ; 91 97 Coût Aléas/risques N° Secteurs Objectifs Projets (I/C) Mesures (MUSD) climatiques ciblés M2 : Renforcement de la prévention de la tuberculose inondations et et facilitation de l’accès à son traitement sur le territoire sécheresse, etc. de la région de Casablanca-Settat. 93 Renforcer la durabilité et l’adaptation Homologation de normes sur les I Élaboration et homologation de normes nationales sur 2,00 Vagues de chaleur, des villes au changement climatique. villes durables et l’adaptation des les villes durables et l’adaptation urbaine au vagues de froid, villes au changement climatique. changement climatique. sécheresse et inondations. 94 Préparation et mise en œuvre de C Appui à la préparation et à la mise en œuvre de projets 17,00 Vagues de chaleur, Habitat projets bancables en faveur de la bancables pour des villes durables et résilientes. vagues de froid, promotion de la durabilité et de inondations ; l’adaptation des villes au glissement de changement climatique. terrain, etc. 95 Renforcer la résilience climatique des Programme d’Investissement I Mise en œuvre du programme d’investissement pour 67,00 Inondations, infrastructures portuaires. prioritaire prenant en compte les les ports les plus vulnérables. élévation du niveau ports les plus vulnérables. de la mer et érosion côtière. 96 Cadre stratégique pour la I Élaboration d’un cadre stratégique pour la résilience 3,00 Inondations, résilience climatique du secteur climatique du secteur portuaire. élévation du niveau portuaire de la mer et érosion côtière. 97 Guide de conseils techniques sur I Conception d’un guide de conseils techniques sur la 1,00 Inondations, la résilience climatique des ports résilience climatique des ports marocains. élévation du niveau marocains. de la mer et érosion côtière. 98 Plans d'Urgence Portuaire I Prise en compte du risque climatique dans les Plan 1,00 Inondations, intégrant le risque climatique. d’Urgence Portuaire. élévation du niveau de la mer et érosion côtière. 99 Renforcement des capacités de I Mise en place de programmes de formation continue et 1,00 Inondations, Équipements et transport la communauté portuaire. de sensibilisation pour les acteurs portuaires sur la élévation du niveau gestion des risques climatiques et la résilience des de la mer et érosion infrastructures maritimes. côtière. 100 Suivre la performance Système de monitoring de la I Mise en place d’un système de monitoring de la 1,00 Vagues de chaleur, environnementale. performance environnementale. performance environnementale. inondation, glissement de terrain et sécheresse. 92 98 Coût Aléas/risques N° Secteurs Objectifs Projets (I/C) Mesures (MUSD) climatiques ciblés 101 Promouvoir une mobilité durable, Élaboration et déploiement de la I M1: Réalisation d’un diagnostic des vulnérabilités 1,00 Vagues de chaleur, inclusive, innovante et responsable, stratégie ESG & Climat. climatiques des infrastructures et opérations inondation, intégrant les enjeux climatiques. ferroviaires pour identifier les risques prioritaires ; glissement de Équipements M2: Élaboration d’une stratégie ESG & Climat basée terrain et vent sur ce diagnostic, fixant des objectifs clairs et des violent. actions adaptées pour renforcer la résilience et réduire et transport l’empreinte carbone. 102 Couvrir le pays d’un réseau Réseau d’observation des I Installation d’un réseau d’observation des données 3,00 Augmentation de la d’observation des données climatiques données climatiques et climatiques et océanographiques par la mise en place température de et océanographiques. océanographiques par la mise en de 13 bouées houlougraphiques et 13 marégraphes au l’eau, élévation du place de 13 bouées large des ports de l’ANP. niveau de la mer et houlougraphiques et 13 érosion côtière. marégraphes au large des ports de l’ANP. 103 Renforcer la résilience climatique Mise en place du Réseau C M1: Déploiement d’un réseau national intégré 334,00 Vagues de froid, nationale en déployant un Réseau Climatique d’État (RCE). d’observation climatique; vagues de chaleur, Climatique d’État (RCE) afin d’appuyer M2: Modernisation et densification des stations ; sécheresse, la planification territoriale et sectorielle M3 : Mise en place d’une fréquence régulière des inondations, fondée sur les données climatiques. transmissions de données. élévation du niveau de la mer. 104 Couvrir le territoire national par des Couverture du territoire national C Déploiement de radars météorologiques stratégiques 356,00 Vagues de froid, radars météorologiques. par les radars météorologiques. pour améliorer la couverture radar et la précision des vagues de chaleur, prévisions. sécheresse, Surveillance et observation inondations et vent violent. 105 Moderniser et renforcer les capacités Augmenter la puissance du C Modernisation des infrastructures de calcul numérique 446,00 Vagues de froid, de calcul haute performance de la calcul numérique à la DGM. à haute performance. vagues de chaleur, DGM. sécheresse inondations et vent violent. 106 Établir un réseau d’observation côtier Réseau d’observation, extension I M1: Installation de sondes multiparamètres ; 13,00 Augmentation de la et étendre le système national de du système de surveillance. température de hydrométéorologiques, climatiques et océaniques M3: Renforcement des capacités de l’Institut National surveillance environnementale pour de la Recherche Halieutique (INRH) pour le suivi l’eau, acidification renforcer la résilience des zones environnemental. des océans et halieutiques face aux impacts du salinité des eaux de changement climatique. surfaces. 107 Étendre le système de surveillance Extension du système de C M1: Extension du réseau de surveillance 121,00 Augmentation de la environnementale et sanitaire du littoral surveillance et d’alerte environnementale et sanitaire à 60 zones température des à 60 zones d’observation pour d’observation; eaux, augmentation 93 99 Coût Aléas/risques N° Secteurs Objectifs Projets (I/C) Mesures (MUSD) climatiques ciblés renforcer la sécurité sanitaire des environnemental et sanitaire du M2: Renforcement du dispositif d’alerte en cas de de la salinité des produits de la mer et la résilience des littoral. pollution ou de contamination; eaux, acidification écosystèmes côtiers. M3: Modernisation des outils de prélèvement et des océans, d’analyse. élévation du niveau de la mer, tempêtes marines et houles. 94 100 Annexe 3 : Quelques projets d’adaptation contribuant à la Réduction des Risques de Catastrophes (RRC)

Annexe 3 : Quelques projets d’adaptation contribuant à la Réduction des Risques de Catastrophes (RRC) Risques Projets d’adaptation Impact sur la RRC Vagues de chaleur P39. Renforcement de la gestion durable des Forêts Ces espaces végétalisés réduiront l’effet d’îlot de chaleur urbain, amélioreront le Urbaines et Périurbaines (FUP). confort thermique et atténueront l’impact des vagues de chaleur en ville. P74. Développement et gestion durable des espaces verts Les parcs, fontaines, et plans d’eau en milieu urbain contribueront à abaisser et bleus urbains et périurbains. localement la température ambiante et offriront des refuges thermiques aux populations. P86. Système de prévision et d’alerte précoce pour Ce système permettra d’anticiper les pics de chaleur et de mettre en œuvre des prévenir les vagues de chaleur, de froid et autres mesures d’urgence ciblées limitant ainsi les impacts sanitaires. événements extrêmes, et assurer une réponse rapide des services de santé. P91. Infrastructures sanitaires résilientes face aux L’adaptation des infrastructures médicales aux fortes chaleurs (isolation, conditions climatiques extrêmes. climatisation passive, équipements) permettra d’assurer la continuité des soins en cas d’épisodes extrêmes. P93. Homologation de normes sur les villes durables et Cette homologation de normes garantira une meilleure intégration de la résilience l’adaptation des villes au changement climatique. dans la planification urbaine. Cela permettra de réduire les risques liés aux constructions en zones exposées et d’accroître la résistance des bâtiments aux aléas climatiques. P86. Système de prévision et d’alerte précoce pour Comme pour la chaleur, ce système permettra de déclencher des mesures Vagues de froid prévenir les vagues de chaleur, de froid et autres d’urgence (abris, distribution de couvertures, sensibilisation), réduisant les événements extrêmes, et assurer une réponse rapide des risques sanitaires. services de santé. P87. Renforcement des compétences des professionnels Ce projet améliorera la capacité des personnels médicaux à répondre aux de santé sur les risques sanitaires liés aux extrêmes épisodes de froid extrême et aux pathologies associées, notamment chez les climatiques. personnes âgées ou isolées. P88. Système intégré climat santé basé sur la collecte de Ce système permettra de suivre les effets des aléas climatiques sur la santé, y données climatiques et sanitaires. compris le froid extrême, et d’orienter les politiques de prévention et d’intervention. P91. Infrastructures sanitaires résilientes face aux Ces infrastructures pourront également être adaptées au froid extrême conditions climatiques extrêmes. (chauffage, isolation), assurant la continuité des services médicaux en période hivernale. Sécheresse P1. Déploiement de la réutilisation des eaux usées à Ce projet augmentera la disponibilité en eau non conventionnelle pour l’échelle nationale dans le cadre du PNAM. l’agriculture ou les espaces verts, réduisant la pression sur les ressources conventionnelles en période de sécheresse. 95 101 Risques Projets d’adaptation Impact sur la RRC P3. Gestion intégrée et durable des nappes phréatiques. Une gestion rationnelle des eaux souterraines permettra d’éviter leur surexploitation et de garantir leur disponibilité pendant les périodes de déficit pluviométrique. P7. Réalisation de stations de dessalement de l’eau de Le dessalement offrira une source alternative d’eau potable dans les régions mer. côtières soumises au stress hydrique, notamment pendant les périodes de sécheresse prolongée. P18. Équipement en système d'irrigation localisé d’une L’irrigation goutte-à-goutte améliorera l’efficience de l’usage de l’eau en superficie additionnelle de 80.000 ha. agriculture, réduisant les pertes et permettant de mieux faire face aux sécheresses agricoles. Inondations P5. Réalisation de petits barrages et barrages collinaires Ces ouvrages permettront de retenir les eaux de pluie, de réguler les crues et de pour le développement local. limiter les débordements destructeurs en aval. P10. Valorisation des eaux pluviales. La collecte et l’infiltration des eaux pluviales en zone urbaine réduira la surcharge des réseaux d’assainissement et atténue le risque d’inondation. P12. Prévention et gestion des inondations et événements L’identification des zones à risque, la mise en œuvre de mesures structurelles et climatiques extrêmes. l’amélioration des plans de gestion de crise réduiront les impacts humains et matériels liés aux crues. P45. Aménagement et traitement des bassins versants. Le traitement des bassins versants limitera le ruissellement, l’érosion et les crues soudaines, contribuant ainsi à prévenir les inondations en aval. Glissements de terrain P13. Lutte contre l’envasement des barrages. Ce projet contribuera à réduire l’érosion en amont, souvent à l’origine des instabilités de terrain, tout en prolongeant la durée de vie des barrages. P37. Renforcement du suivi dynamique des risques Ce système de suivi permettra de détecter les zones à risque de glissement en d’érosion hydrique au niveau national. amont et d’agir préventivement pour limiter les pertes humaines et matérielles. P43. Aménagement et traitement des bassins versants. Le reboisement, la stabilisation des pentes et l’aménagement anti-érosion permettront de réduire les risques d’instabilité des sols et donc les glissements de terrain. Incendies de forêt P30. Renforcement de la protection des massifs forestiers La présence accrue de gardiens et d’infrastructures de prévention (pistes, pare- à travers la surveillance et le gardiennage. feux) limitera la propagation des incendies et protège les écosystèmes sensibles. P31. Sylviculture et conduite des peuplements forestiers. Une meilleure gestion des peuplements permettra de limiter la charge combustible dans les forêts, réduisant ainsi le risque et l’intensité des incendies. P41. Meilleure gestion des risques d'incendie par la La surveillance en temps réel des massifs forestiers permettra de détecter surveillance dynamique des massifs à risque. rapidement les départs de feu et d’intervenir plus efficacement, réduisant ainsi les pertes humaines et écologiques. P55. Programme de la protection contre les incendies et Ce programme réduira la vulnérabilité des oasis, particulièrement exposées aux aménagement et réhabilitation des Oasis de Drâa- feux en période de sécheresse prolongée et de canicule, tout en préservant la Tafilalet. biodiversité locale. 96 102 Risques Projets d’adaptation Impact sur la RRC Élévation du niveau de la P49. Élaboration et mise en œuvre de plans régionaux de La planification régionale permettra d’identifier les zones les plus exposées, de mer prévention et de protection du littoral face aux risques restreindre les constructions à risque et d’anticiper les impacts de la montée du climatiques et hydrométéorologiques. niveau de la mer, en favorisant des aménagements durables du littoral. P50. Réalisation des travaux de protection dans les zones Les ouvrages de protection (digues, enrochements, rechargement en sable) littorales prioritaires exposées aux risques climatiques et atténueront les impacts de l’érosion côtière et réduiront les risques d’inondation hydrométéorologiques. marine dans les zones à forte vulnérabilité. P102. Réseau d’observation des données climatiques et Le développement d’un réseau d’observation des données climatiques et marines océanographiques par la mise en place de 13 bouées permettra de mieux anticiper les phénomènes extrêmes, d’améliorer la qualité houlougraphiques et 13 marégraphes au large des ports des prévisions et de renforcer les systèmes d’alerte. de l’ANP. P107. Extension du système de surveillance et d’alerte L’extension de la surveillance permettra de détecter précocement les évolutions environnemental et sanitaire du littoral. du trait de côte, d’observer les effets de l’élévation du niveau de la mer et de mieux cibler les mesures de prévention. 97 103 4 : Liste AnnexeAnnexe 4 :des projets Liste d’adaptation des projets ayant un d’adaptation impact ayant potentiel un impact sur la mobilité potentiel humaine sur la mobilité (migration) humaine (migration) Le changement climatique constitue un facteur de plus en plus déterminant des dynamiques migratoires, en rendant certaines zones moins vivables du fait de la fréquence et de l’intensité croissante des événements extrêmes, tels que les sécheresses, les inondations ou les tempêtes. Ces perturbations compromettent la sécurité alimentaire, l’accès à l’eau et les moyens de subsistance, incitant les populations à se déplacer. Le Maroc est concerné à la fois par les déplacements internes liés aux effets du changement climatique et par une pression migratoire croissante en tant que pays de transit ou d’installation. Ces mouvements entrainent d’importantes conséquences économiques, sociales et sanitaires, en particulier dans les zones urbaines qui subissent une pression accrue sur les infrastructures, les services de base et le marché de l’emploi. Dans ce contexte, certains projets identifiés dans le cadre de la CDN 3.0 pourraient contribuer à limiter les facteurs de mobilité humaine en renforçant la résilience des territoires, en améliorant les conditions de vie, en créant des opportunités économiques locales et en réduisant la vulnérabilité aux aléas climatiques. Projets d’adaptation Impact sur la mobilité humaine P1. Déploiement de la réutilisation des eaux usées à l’échelle nationale dans le cadre En augmentant durablement les ressources en eau pour l’agriculture et l’usage du PNAM. domestique, ce projet réduit la pression sur les ressources naturelles, limitant ainsi la migration liés au stress hydrique. P3. Gestion intégrée et durable des nappes phréatiques. Ce projet vise à préserver une ressource souterraine essentielle en limitant sa surexploitation et sa dégradation, ce qui renforce la sécurité hydrique des communautés rurales et réduit leur besoin de migrer. de grands Construction P4. Construction de 28 et moyens grandsbarrages. barrages à l’horizon 2035 pour sécuriser En garantissant une meilleure régulation des ressources hydriques, ce projet favorise l'approvisionnement en eau. la sécurité alimentaire et l’accès équitable à l’eau, deux éléments essentiels pour réduire l’exode rural. P5. Réalisation de petits barrages et barrages collinaires pour le développement local. Ce projet soutient les économies locales en améliorant l’irrigation, créant ainsi des micro-ressources en eau qui renforcent l’attachement des populations à leur territoire. P6. Interconnexions entre les bassins pour la sécurité hydrique. En permettant une redistribution plus équitable des ressources hydriques entre les régions, ce projet atténue les déséquilibres territoriaux qui conduisent à la migration. P7. Réalisation de stations de dessalement de l’eau de mer. Ce projet offre une source alternative d’eau potable dans les zones côtières vulnérables, réduisant ainsi les pénuries et la nécessité de migrer pour accéder à l’eau. P16/P17. Aménagement hydro-agricole des périmètres irrigués associés aux barrages En renforçant durablement l’irrigation agricole, ces projets assurent une meilleure sur respectivement 60 000 ha et 20 600 ha. sécurité alimentaire, stabilisent les revenus des exploitants et soutiennent les économies locales, contribuant ainsi à ancrer les populations rurales sur leurs territoires et à limiter les dynamiques migratoires. P19.Programme d'amélioration des parcours. En optimisant l’utilisation des parcours pastoraux, ce projet soutient les moyens de subsistance des éleveurs et limite les migrations saisonnières ou permanentes. P27. Protection et conservation concertée des écosystèmes forestiers à travers le Ce projet maintient la biodiversité et les services écosystémiques essentiels, assurant mécanisme de compensation de mise en défens. la disponibilité de ressources naturelles vitales pour les communautés rurales. P28.Distribution de plants fruitiers/forestiers. En favorisant la diversification des productions agricoles, ce projet renforce la résilience économique des ménages ruraux, réduisant ainsi leur vulnérabilité et les incitant à rester sur leur territoire. P29.Reforestation des écosystèmes forestiers. Ce projet améliore la qualité des sols et réduit l’érosion, contribuant à la durabilité des activités agricoles et à la sécurisation des moyens de subsistance. 98 104 Projets d’adaptation Impact sur la mobilité humaine P33. Actualisation du Plan d'Action National de Lutte Contre la Désertification Ce projet, en luttant efficacement contre la désertification et la dégradation des terres, (PANLCD). préserve la productivité agricole et les ressources naturelles essentielles, ce qui réduit les pressions environnementales à l’origine des déplacements forcés et contribue à maintenir les populations dans leurs zones d’habitation. P44. Généralisation de conception des projets de territoire au niveau des zones Ce projet généralise une planification adaptée aux zones vulnérables, ce qui permet vulnérables. d’anticiper et de réduire les facteurs de migration liés aux risques environnementaux et socio-économiques. P46. Programme National de Développement Intégré des Centres Ruraux Émergents. En développant des centres ruraux émergents, ce programme favorise la création d’emplois et de services locaux, limitant ainsi l’exode des populations rurales et assurant une transition juste et inclusive. P49. Élaboration et mise en œuvre de plans régionaux de prévention et de protection Ce projet sécurise les populations côtières vulnérables face à la submersion marine, du littoral face aux risques climatiques et hydrométéorologiques. diminuant significativement les déplacements forcés engendrés par les risques climatiques, notamment l’élévation du niveau de la mer. P50. Réalisation des travaux de protection dans les zones littorales prioritaires En mettant en œuvre des mesures concrètes de prévention des risques, ce projet exposées aux risques climatiques et hydrométéorologiques. sécurise les habitats et les moyens de subsistance, réduisant ainsi l’exode forcée. . P56. Renforcement de la résilience des écosystèmes oasiens et amélioration de la Ce projet préserve les ressources naturelles dans des zones sensibles, permettant capacité d’adaptation des communautés du bassin du Drâa face au changement aux populations de maintenir leurs activités économiques et leur habitat. climatique. 99 105 5 – Montant AnnexeAnnexe 5 – Montant indicatifindicatif par typepar mesure detype et sources de mesure de financement et sources identifiées de financement identifiées période pour lapour 2026 - 2035, la période 2026 - 2035, et et estimation du financement public pour la période 2026 – 2028 incluant la part du Budget Général de l’Etat estimation du financement public pour la période 2026 – 2028 incluant la part du Budget Général de l’Etat Montant indicatif total(en MUSD) Montant indicatif pour la période 2026 – 2035(en MUSD) Type de mesure Conditionnel Inconditionnel Total Conditionnel Inconditionnel Total Adaptation 2 539 33 552 36 091 2 539 22 614 25 153 Atténuation 29 33 771,5 30 26 228 228,5 59 000 60 999 31 104 27 19 15 195 46 300 TOTAL 32 ,5 36 310,5 63 59 780 780,5 96 090 091 29 33 643 41 37 809 809 71 453 Source de financement (en MUSD) Type de mesure Total Période 2026 - 2035 Public Privé TOTAL Public Privé TOTAL Adaptation 34 547 1 544 36 091 23 609 1 544 25 153 Atténuation 21 868,5 38 131,5 59 60 999 000 17 772 28 527 46 300 TOTAL 56 415,5 39 675 ,5 96 090 091 41 381 30 071 71 453 Part du Budget Général sur la période 2026-2028 (en MAD) Type de mesure 2026 2027 2028 TOTAL Adaptation 11 637 153 000 10 997 034 000 10 176 198 000 32 810 385 000 Atténuation 789 000 000 763 600 000 375 000 000 1 927 600 000 TOTAL 12 426 153 000 11 760 634 000 10 551 198 000 34 737 985 000 100 Ministère de la Transition Énergétique et du Développement Durable www.mtedd.gov.ma 9, Avenue Al Araar, Secteur 16, Hay Riad, Rabat Tél. : 05 37 57 66 49/50/51 • Fax : 05 37 57 04 68