Arrêté nº 18 MEHU/DC/SG/DPP/SA portant attributions, organisation et fonctionnement de la Direction de la programmation et de la prospective du Ministère de l'environnement, de l'habitat et de l'urbanisme
Made 2001-04-05 · Text as of 2026-10-01
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About this law
- Language
- French
- Kind
- Regulation
- Organisation
- African Union (AU)
- Country
- Benin
- Subjects
- Environment, Land and soil, Wild species and ecosystems
- Keywords
- institution, environmental planning, urban land, policy/planning, governance
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27h JOURNAL OFFKIEL DE LA REPlBUQUE DU BENIN 1rAvril 2001 J\IINISTERE DE l.'ENV!)WNNEMFNT, DE L'HABITAT ET or,: L'VRDANISME' ArrCt~ 11°!8 !\1EHU/DC:(SG,DPP1SA r/11 5 arril JOO!. porti;1111 a1 1nh111i1111.,. n rg,mi:,111i,i11 1// fi!11ctio1111emc111 de la f)irc('{ion d(' la Progn1111111drfo11 e1 d(' fa Pru.1pcctin' du /lfinisr(11'e <fr / 'f111·/rmrnc• 111cI// d(' f'/Jahital d de 1·r ·rha11i.1-i11(• Vu la Joi 11"'90-]2 du 11 dCcC"mbre 1990, rort;m\ ro11~ti1uti,1n de la PJ·pub\Jquc du BC11i11 Vu la 111ui.:h-u11aliw1 k kl ;n1it 1'190 p.u la Cuu1 Co11~litullumidk, de~ rC~1dtats dC-finitifo du ..:cr,,nd 1nur ,ks Clectionq prC.~i<l.cn1idlc~ du lX mar~)()%, Vu le dCcrc1 !1''99-.\09-du .::'.::' lu111 1999, pnrtant compositiun du Gnu\ crncmc111 : Vu il' dcc1·ct n" 91>-4(!.l (1ll I::-, ~cptcmbrc I 'J'Jfl. w.:ant IC½ struc1urc~ de la Prcsidclll;C de la RC-pi1bliq\1e et des \•lini~lCrcs; Vu le <ll'crct n~ 97-194 d\1 24 avril 19'17. porwm anribo1i11t1~, 1)rgu• 111-;;1tion ct fonetionncrn<:n1 du Mini~1~rc ,k l'Ln\ironncment de l'Hah1rn1 ct de l'Urhan!Smc: Vu l'arri:tC n"'98-0053iMEHVDC,SG/D/IPiSA du l'J AoUt JtJ'J::! pmu111 at1rihutio11s, organ1s:it1011 et fonctionncmcnt de !a Direction de la Prngrnmmatiun ct de IH Pro~pectivc , Sur prnpo~11m11 du D1rr.-1,;teur de la P-1ognm1m.it1on i:( de I~ Pn)S• pn:llvc TITRE PREMIER Dr~ Al 11\11\\'110'-~ .-\rtidt: premier• La '-Direction de la PmgJ<lllHl\iillOlt Ocl Jc fa Pros l"'"1i,·,· ,-~1 clrnrt,f',, ,!,, • t1)!1cl·1cr, u·.:iitcr. a11aly.,e1· i::t puhlic1' lcs donnl!"es statistiqucs rela• ti\cs 1111., dumainc~ lfacti\itCs du Mini~tt'rc de l'l~ll\irnnnemcnt. de l'H;1h1lal d de l'Cd.,anisnic; traitcr 011 faire trnitcr cc~ donnCcs aux lins de la dCfinition di¢s ~\rc,tCgi<;<~ i,ec(<,>riel!I)~ ; ,·eillcr :1 l'Claboration e1 ii la misc en ocunc de toutc, lcfi politi• quc.~ ct sffatCgics scctoricllcs etmecmant le Mini8ti:rc ; 1dcntitlcr, c~CCutcr 011 faire c;,;Ccutcr, en- collahorntion uvcc ks ~1ructurc~ tcchni1p1cs d11 MinistCrc ks C1udc~ sct:(oriclks n(.iccssm vc11\er ii l'adCqlllllion des prnjct~ avcc lcs polillqucs ct ~lralCgic~ ~cc\1.lricllcs retcnm:s 11.ir \c M1111s!C'1·e , • C(101-dmrner la pmgr:mmmtion ct le ~lmi de,\ projets du Mini~t~n.' (Clabornti(ln d11 B11Jgct-Progrnmme y cnmpris le Programme d"ln vcst1ssc1Iwms rum1i.:s1 , Cll1borcr le~ rnpports trimcstricls ct nnm1cls d'cxCcucion se..:to riclk du Prngrmnme d'lnw,ti~~l'llienls Puhlics (111P) cl du Phw d1! lkvcloppc111cnl Fi:nnom1quc c1 Srn;inl ; dab()rcr le rnpp11l1 annm:I d'act11·itC du Minittcre; • SU11 IC la C()qp('rn!wll tt:Chi\lqtn:; as~urcr le,; relations a,·cc tout organe de plamfication sur le plan muional . • pm'licipcr i1 toutc nCgoeiation de contra!:- rclatifa a11x irnvrw, et <:tudcs c11 vuc de kur suil'1 : Art) .• Da1b I(; cadn: d/1',·xl.:i:t1tio11 ,k ,a mis.~i,\1l, ta D1rnr!ion d<.' la Programmalion ct Jc la Prospc<.'li\·c s'appuil· sur !cs struc!Urcs t<:chniques ct organismes Mms tuidlc d11 Mini~tCrc. Ccs Strut:turcs ct On,rnnisme~ so111 rcspm1sahles d..: !n pr\'parotion tics 11r0 k1~ <ll' \curs domaincs rcspcd1l\ ..:1 t:n pan1rnlicr de la ~1.c,11on l,•-,d:i :,:·., ic'h au cn111·~ de k·ur c·\l'L'lllmn La Direciion ,le la Programma1ion ct de la Prospe.:tive s'appuic egalernent s1-1r les structure~ 1cchniy11es 1f.1t11rcs MinistCrcs· ct ' ou lcs hurcml).. d'Ctutle~ pour aecomplir sa mission An .'I Li Dirc1etion <le lu l>rogru1111rn,1ion <>I 1k lu Pro,;peDt" ,, ns~urc la lmisnn emrr tr Mini~ti':re de l'Environucmrn1. de l'Hah1l,ll ct Jc l'l 'rha111smc, le :vlini,qCrc drnrgC du Plan cl Ir Mims!Crc t!r~ <\ffaires Elrangt'rl"~ Ci de la cooperation not;1111111cn1 da11,~ l'c:,;<:ctr t1un de~ likhca de sCketion, de prngrnmmntion d de ;;wvi des p11, 1ct~ ,1111~i quc d;rn~ I<: wi,i \],;·hi '--l'l'!J<;i;niuu u:dm(i1111:. l'ITRF II Art 4.- La Direction de la 1'1ogramnwt1011 ct dt la Prn~pcclivc comprcnd · UI\ Scl'\"!CC Adnllnl~llatd' ('( r•i11anc1cr; 11n SPrvi,·,• d,-~ l-111d,·~ C'I rlP la <.:;y n!hi•s,• · 1111 Service de la Prngnunmahm1, du :rnivi des Pmjets ct de !a CoopCration TechnlLJUC \lll Sen il:1: de la Slatis1iqul: : un Point Foenl du l•ond~ porn ,l'l.11\·irmmcmcn1 Momhal. CHA PITRE PRl:Mll'.R Art 5.- L,; Sc:i-1·i.:, ,\dmini.,ti'at1!'.,;1 l'inun,,c.r c.1t clrnrg\:·dc: l'cnrcgi~tn:mcnt, la s;ii~ic et l'cxpCdilion des 1.·01micr~ nrdinai• res ; • la gc~ti,111 nt\1nirnstrali\C du Pn~onncl de la Din :ctio11 111 rrCparntion ct 1·..-xcn1tion du budget (k la Dircdton • la gcNtion log1~ti,1uc el rn.itencllc de toutes autrcs t:kllc~ ;·1 lui conliCes pm· le Directcur. An (1. - Le Service Adtmni.,tr,1tif et Fman<:i<:r c◊mprc11d , · ,111 SccrC1.,,-i,1t un<: Dil'isinn d11 i'cr~nnnel une Division de~ Opi.lrnl!(1!1~ Pinanc1Cres et du M:1!Cricl. Cff,\PITREll An 1.- Le Scr,·ice des l:tudc~ d de Iii Sy11thC~c a pour m1~~io11 de df!ti111r C\ de suiwc la misl' l'll oeuvre ,lt:s ~1r,11Cgil's dc d0vclnppc• menl de~ ~CCICUl'S du Mtnt,tcrc A ee llllC, ii C~l churgC de' • !;1 rcehcrche, l'cxploit;lllon, l'intcrprC1,1(ion c1 la ~ynthC~c de !outc lo Jocumcntot\o., ,,.,,. le :,~.:le·"'" J,o l•~,wj,-""'"'"'""l, de I'"'"'° nf1gcnw111 du 1erriwin\ d,: l'lmhll.il d de l'11rbani~mc: !'Ctudc sur l'fvolutmn de~ Cknwnts du .seclctu· sur le plan na. tional. imcmution.il cl la synlhi>~c de· la cm1jonct11rc socio•Cco110 n1i{1uc ou socio-eullurcl!c : • fair, ,k, ~tmk., ,k pn,~1Kctiv11 ~c,;1<:n1clk ,'1 llW)'Cll n ,\ Inn,; lcrmc dan, k~ dnmalll<.', ,I ,h:t1111c, du \11111.,t0r-r : i11it1e!' ct mcner en·,, ,i,,11·,1tw11 av~c 1011tl'·, \cs n,1,,1,,·tcncl·, n:1tionale~ ct Ctrnngi>re~ 11, -.ures, toutc, t.:·\ild<.•s scc101 •,•lk, pou \"11111 pcr111eurc 1'1de11lil"1,·":",11 ct .1ou l'clabn1:1t1on dtc pn,1,·', ,·liµ1 1,1l"· :n1 l'rournmmc \r111,c~1,~,t•111cm t'uhl1. ,i.,1,l,,1~1c1 k, ,1cuvitl·, ('I le~ r,11111•11' , lli\'1·, 1·, nu~"n1n , ,1 l\\'i,ubhq11e du llCnm 15 Avril 2001 ,JOURNAL OHICIEL DE LI\ REPURLIQUE DU BENIN 277 • initiN. aniliulr et Mtmfolilicr lcs rencxions a la prCparation. ii. la misc en oeuvre ct ii !'Cvaluation des stql!Cgies sectoricllcs ; • participer ii 1·e1aboration et a l'Ctudc des offres. relatives aux projcts relevant du MiniAtere ; elaborer Jes rapports d'activ1t6s trimestrieb et annuels du Mi• n1stCre l!tH' la b~sc des rapports d'act1v11cs tournw par toutcs !es ~tructure~ techniques ; Ari 8.- Le Service des Etudes ct de la Synthese compre11d : • ht rtivi.~inn <lrK Phule~ • lu division de la synthCse CHA PITRE Ill Du sen•ice de la programnullio11, du S11iv1 ,Jes Pn~je1s r!I de la· c,wp{;l'lllio11 Ted111it/lll' (SPSPCT) Art 9,. Le scr-vice de la Progrnmmation. du Suivi Jes Pn. )jet~-et de !a CM¢rntion 'tedmique e;;.\ chaJ'g(! de : • vrill<"t ii !'111it\1)11l-'llion lim1 prnje1s avec !es strnlCl!ics sectoriel\es du Ministi:rc ; coordonner les trnvaux d'Claboration de~ Budgets.programmes' faire le suivi-evaluatio11 des iodicatcur~ retenus dans !cs diftC re11tcs programmes des budgets•progri11nmes ; . u~~•~••i•· l.:,,· Jl,•'1'~ti<>P'' '"~h,,iqn,-~ t>n trrnt\;.r,, ,l',l,luhnrutinn rl t\11 suivl evaluation des budgcts,progra111mes ; Ctablir les hilans mcnsucls, trimcstrie!s et annuels d'cxecutiOn du budget-programme : • realiser les etudcs ct enquCtcs ni:ce~8aires pour la misc en oeuvre du mll..:0,11.i,;me de m.1ivi -Ovnh11Alion notamment cellc~ retenuew d1111~ le programme de renforccment de ca1)aC\1eil et dans \e$ bttdgets-· programmes ; , organi~er les tourr1ees de contrOle ct de sulvi physique~ de~ projets : • as);Ul'CI l<1 J\1111rn1iun Uc~ ~uu-.tuu:;~ du Mini~tl,-<; en rnotifrc de gextion <.leH bu<lgcts programmes {preparation, e:i,.ecut\or1, 1mivi, evaluation) ; • suivrc et co11tr6ler l'cxCcution des prnjcts en gCnCral et du p1'()• gl'ammc d'action du Gouvernemen1 relevant du Mmistl:re ; • ve1ller it la non execution de projet~ hon; prngrtt•rnnc 1m uiv<;111u du MinistCt'e ,, • tenir un repertoire de tou1. le~ projet1, lnititt, l.ll\\OOres, e.~ec\1tCs ou en cours d'e:<Ccution au niveau do Mini5ttlre ; ~ entretenir des relations avcc IOI.IS les ;i.utres ornane~ de planifi~ cation sur le plan national ; ~ • coonlonner la cooperation bi!atCrale et multih1tt:rale ·au nive:rn du Minis\he ; • g¢rer toute coopCration nct'cssaire ii la rt11lisation du programme scctoriel tl'investi~sement public ; • procCder ii l'Cvaluution annuelle de la Noperation bilattrale ct multilatCrale au niveau du Ministere ; , programmer en colfoboration ave.-: le Chef du Perwnnel les dC· pal1H en stnge de formation des A\;-elll~ du mlnisteti:: confortnCment :;111x h,•.~nins Pxprime~ par 101.1tcs Jes structures centrule;;. dt:centra list!es e1 sous-tutellc du Minbtere ; • suivre lcs dos;;iers des 8tagiaircs ii l'Ctranger en collaboration avec le servite du Personnel et le;; directions concernCes ; Ari ~0- Le ~cl'vi11c de la progrnmm~tion, Ju suivi des p1YJjl'l~ f'I dr la cooperation technique comprcnd : la division de la progran11m1tion ct de la eoopCration 1cehnique ~ la cellule de suivi-Cvaluation C"HAl'ITRE lV 011 Servi(.'// de la S1ali.1·1iqm' (SS) Art I I.• Le service de la statistique est charge de : • collecter et centraliser !es donnCes aux fins dt'. l'idemificuti(lll des objectifs ct de la definition des strutCgies sectorie!lcs ; trailer ou faire trailer \es donnees aux lii1s de l'ldentiflcation des objcctifs et de la dCfinitlon des strategies sectorielles ; • realiser des enqu€:te~ sectorielles i;ur la base du proJi:rammc de travail 6tabli chaque annCe par le Conseil National de !n Statisti quc ; exploiter et 11,rnlyser Jes donnCes disponlb!es en vm: de faire des previ.smns ; CHAPITREV Oti Jlainl ,foeul du Fond:; pour 1'Envimi11wmenl AfomHa! {FEM) Art 12.~ Le pomt focril du ttM rcprcscnte Je fond,; au mvcau national et est charge de : • faire connaltrc le fonds a lolls lcs acteurs. pnrtenaircs et bCnCfi• ciaires pc.tentie\s, \es domuines d'imervcnlioo du fonds, :;es proct;'· oures, la nmure u.:~ pmjt;tli a nurtrn:e1 aiu1'i ym: lcmi, ui .. t,c~ U'~1i!';i· bi lite:\. susciter et coordonncr les proJels it sourt1ettre au linanccme,n du fonds : • Jll'VIH,•uvul1 h;~..thli Jll<.lj<;l~ ""'""'~ ,.lr, rCJs.t <A J,;: ·'"'~ "tS""S::''' d'exCcutkin ; • assurer le suivi evaluation des prnjcts finance.s rar le fl;mds : , participer activement aux reu11io11s internationalcs ors:misCes dans le cadre du fonds. T!TRF.111 DES DISPO!l!TIO',~ lllVlil\SFS A1·l L\.- La directio\\ de ta rr<igrn\,m,a.tion el de la {lfOS\li:ct(ve c~t dirigCc par un directeur nommC par d6ctel pris en Co11seil des Mtn1~ tre~ sur proposition du Ministre. de !'Environnement, de !'Habitat et de l'Urbanisme. Art 14.- Les chefo de service, sont nommCs par arrCtt\ du Minist1·c de. !'En•1i\'(\\\l'\emc1\\. de \'Habitat et de \'Urbanisrne sm proposi\ion du Dircctcur de la Programmation ct de la Prospective. Les Cllefs de ,;ervice son! responsables devant le Directetlr de la Prvgrn1111u<1tiu11 cl d,;. Id P1o~pcctivc. Art l5.- Les chefs de divisiott sont nommCs par note de service du Dlrecteur de la Programmation et de la Prospective sur proposition de!l chef:. de service, C~aquc chef de division esl plac6 uous l'autoritC d'un chef tie service, Art 16.- Le Directeur de la Programnmtion et de la Prospective es1 charge de l'applicat1011 du prC6ent art'Cte qm al:'lroge wuics disposi tions anterieurcs contraires. Art 17 ,- Le present arr€:t6 qui prend cffet Ii compter de la date de ~a sig.nature sem oubliC rartout ol.l besoin scrn et au Journnl ()fficicL Cotonou, le 5 avnl 2001 Le Minil>·tn' de I '£1n'iro1111('111e11/ de / 'Hahilw ,,i de f 'Ui-btrni5lll{' Luc-Marie Const,1nt GNACADJA ORGANIGRAMME DE LA DPP DIRECTION DE LA PROGRAMMArION .ET DE LA PROSPECT[VE Point Focal du F E M l SAF SPS PCT SES I I I I I I Seere~riat I DP DOF DPCT I Cellule S5 DE I ss I DS N ;;! ~ 0 C: ~ ,,.. Si 5 "' ,,.. "' "" .;; ~ ~ i!! ~ "' Cl "' ~ 2 "' i N g