Plan d'actions de la Stratégie nationale de développement de l’agroécologie 2023-2025 au Burkina Faso

Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 1 sur 66 MINISTÈRE DE L’AGRICULTURE, DES RESSOURCES ANIMALES ET HALIEUTIQUES ……………… SECRÉTARIAT GÉNÉRAL BURKINA FASO Unité - Progrès - Justice PLAN D’ACTIONS DE LA STRATÉGIE NATIONALE DE DÉVELOPPEMENT DE L’AGROÉCOLOGIE 2023-2025 AU BURKINA FASO Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 2 sur 66 Janvier 2023 Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 3 sur 66 Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 4 sur 66 TABLE DES MATIERES SIGLES ET ABREVIATIONS ................................................................................................................................. 6 RESUME ............................................................................................................................................................. 9 INTRODUCTION ............................................................................................................................................... 11 1. LE RAPPEL DES ELEMENTS DE LA STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT DE L’AGROECOLOGIE AU BURKINA FASO 12 1.1. Les fondements ............................................................................................................................... 12 1.1.1. Au plan international et régional ........................................................................................... 12 1.1.2. Au plan national ...................................................................................................................... 12 1.2. La vision ........................................................................................................................................... 12 1.3. Les principes directeurs .................................................................................................................. 13 1.4. Objectif global et impacts attendus ............................................................................................... 13 2. ACTIONS ET ACTIVITES PRIORITAIRES .................................................................................................... 14 2.1. Axe stratégique 1 : Amélioration de la gouvernance de l’agroécologie ....................................... 14 2.2. Axe stratégique 2 : Mise à l’échelle de l’agroécologie dans toutes les régions du Burkina Faso 18 3. DISPOSITIONS DE MISE EN ŒUVRE ET DE SUIVI-EVALUATION ............................................................. 23 3.1. Dispositions de mise en œuvre ...................................................................................................... 23 3.1.1. Principe général ...................................................................................................................... 23 3.1.2. Instruments de mise en œuvre .............................................................................................. 23 3.1.2.1. Plan de Travail et Budget Annuels (PTBA) ..................................................................... 23 3.1.2.2. Plan de communication .................................................................................................. 23 3.1.2.3. Plans locaux de développement..................................................................................... 23 3.1.2.4. Projets d’envergure nationale ........................................................................................ 23 3.1.3. Acteurs de mise en œuvre ...................................................................................................... 23 Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 5 sur 66 3.1.3.1. Acteurs étatiques ............................................................................................................ 23 3.1.3.2. Acteurs non étatiques ..................................................................................................... 24 3.1.3.3. Partenaires techniques et financiers .............................................................................. 24 3.1.4. Cadre organisationnel ............................................................................................................. 24 3.2. Mesures d’accompagnement ......................................................................................................... 25 3.3. Suivi et l’évaluation ........................................................................................................................ 25 3.3.1. Mécanisme de suivi et d’évaluation ....................................................................................... 25 3.3.2. Outils de suivi et d’évaluation ................................................................................................ 26 3.4. Mécanisme de financement ........................................................................................................... 26 3.4.1. Coût du plan d’actions ................................................................................................................ 26 3.4.2. Sources de financement ......................................................................................................... 28 3.4.3. Modalités de financement...................................................................................................... 28 3.4.4. Tenue d’une table ronde de bailleurs de fonds ..................................................................... 29 4. ANALYSE ET GESTION DES RISQUES ....................................................................................................... 31 Tableau 2 : Risques majeurs pouvant affecter le Plan d’actions et éléments de réponse ............................. 31 Annexe 1 : Cadre de programmation physique et financière des activités .................................................... 34 Annexe 2 : Cadre de mesure du rendement ................................................................................................... 57 Annexe 3 : Cadre logique éffets ..................................................................................................................... 62 Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 6 sur 66 SIGLES ET ABREVIATIONS AE : Agroécologie AFD : Agence Française de Développement ANVAR : Agence Nationale de Valorisation des résultats de la Recherche et des innovations BADF : Banque Agricole du Faso CDN : Contribution Déterminée au niveau National CEDEAO : Communauté Économique des États de l’Afrique de l’Ouest CNA : Chambre Nationale d’Agriculture CNABio : Conseil National de l’Agriculture biologique CNRST : Centre National de la Recherche Scientifique et Technologique CPF : Confédération Paysanne du Faso CRA : Chambre Régionale d’Agriculture DRARAH : Direction Régionale de l’Agriculture, des Ressources Animales et Halieutiques DREEEA : Direction Régionale de l’Environnement, de l’Energie, de l’Eau et de l’Assainissement EA : Effet attendu ECOWAP : Politique Agricole Commune de l’Afrique de la CEDEAO FAO : Organisation des Nations Unies pour l’Alimentation et l’Agriculture FONRID : Fonds National de la Recherche et de l’Innovation pour le Développement Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 7 sur 66 LO ASPHF : Loi d’Orientation pour le secteur Agro-Sylvo-Pastoral, Halieutique et Faunique MARAH : Ministère de l’Agriculture, des Ressources Animales et Halieutiques MATDS : Ministère de l’Administration Territoriale, de la Décentralisation et de la Sécurité MDICAPME : Ministère du Développement Industriel, du Commerce, de l’Artisanat et des Petites et Moyennes Entreprises MEEEA : Ministère de l’Environnement, de l’Energie, de l’Eau et de l’Assainissement MEFP : Ministère de l’Economie, des Finances et de la Prospective MENAPLN : Ministère de l’Education Nationale, de l’Alphabétisation et de la Promotion des Langues Nationales MESRI : Ministère de l’Enseignement Supérieur, de la Recherche et de l’Innovation MGF : Ministère du Genre et de la Famille MSJE : Ministère des Sports, de la Jeunesse et de l’Emploi ODD : Objectif de Développement Durable ONG : Organisation Non Gouvernementale OP : Organisation Paysanne PACTE : Projet Agriculture Contractuelle et Transition Écologique PAE : Programme régional Agroécologie PAIAD : Projet d’Appui à la diffusion et à la mise en œuvre de bonnes pratiques d’Intensification Agricole Durable PATAE : Projet d’Appui à la Transition Agroécologique en Afrique de l’Ouest PLTAE : Plan Local de Transition Agroécologique PNSR : Programme National du Secteur Rural Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 8 sur 66 PPP : Partenariat Public-Privé PPP : Partenariat Public-Privé PTF : Partenaire Technique et Financier SPONG : Secrétariat Permanent des Organisations Non Gouvernementales UE : Union Européenne Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 9 sur 66 RESUME Le Plan d’actions, instrument fondamental de mise en œuvre de la Stratégie nationale de développement de l’agroécologie au Burkina Faso, est conçu pour couvrir la période 2023-2025. Il est bâti autour des trois (3) axes de la stratégie nationale qui sont : (i) amélioration de la gouvernance de l’agroécologie; (ii) mise à l’échelle de l’agroécologie dans toutes les régions du Burkina Faso et (iii) renforcement des capacités des acteurs de l’agroécologie et des agents d’appui-conseil. Il comprend des activités pertinentes permettant d’atteindre les effets attendus ainsi que les objectifs spécifiques de la stratégie. Ces activités seront mises en œuvre conjointement par des acteurs principaux et des acteurs associés. Pour le suivi-évaluation des activités, des effets et des impacts, il est proposé un système de suivi-évaluation et un cadre de mesure du rendement. Le plan d’actions et la stratégie bénéficieront du même dispositif institutionnel de mise en œuvre composé comme suit : un comité national de pilotage ; un secrétariat technique. La communication sera effectuée à travers une stratégie de communication dont l’élaboration ultérieure est vivement recommandée. Le coût total du Plan d’actions s’élève à 11 709 860 000 FCFA pour les trois ans, soit respectivement : 1 652 620 000 FCFA pour 2023 ; 5 050 620 000 FCFA pour 2024 ; 5 006 620 000. FCFA pour 2025. L’essentiel du coût se concentre sur l’axe stratégique 2 pour un montant de 7 210 500 000 FCFA pour les trois ans, suivi de l’axe stratégique 3 pour un montant de 3 001 360 000 FCFA. Les sources de financement du Plan d’actions seront les mêmes que celles citées dans le document de la Stratégie. Des mesures d’accompagnement seront nécessaires pour permettre au Plan d’actions de produire ses effets. Elles consistent à : une volonté politique clairement affichée en faveur de l’agroécologie ; l’appui aux acteurs de l’agroécologie ; l’appui à la recherche-développement dans le domaine de l’agroécologie ; l’autonomisation des femmes et des jeunes ; la recherche d’un financement durable ; la prise en compte de l’agroécologie dans les ressources transférées par l’Etat aux collectivités territoriales ; l’organisation des marchés des produits agricoles. Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 10 sur 66 En conclusion, le Plan d’actions va aider indubitablement le Burkina Faso à impulser l’agroécologie et l’aider à construire sa résilience pour juguler les crises environnementales et sociales qui freinent son développement socio-économique. Pour toutes ces raisons, il est impérieux que les autorités politiques et administratives, appuyées par le secteur privé, les PTF et les ONG accompagnent techniquement et financièrement sa mise en œuvre. Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 11 sur 66 INTRODUCTION En dépit des nombreux efforts déployés dans le passé, le Burkina Faso reste toujours préoccupé par la recherche d’une sécurité alimentaire et nutritionnelle durable qui fait partie des principaux défis que le pays doit relever pour aller vers le développement durable. Ce défi est d’autant plus difficile à relever que le pays présente une grande vulnérabilité face aux changements climatiques. Mais des solutions existent, parmi lesquelles il faut citer l’agroécologie. Comme le souligne la FAO, des preuves solides démontrent que l’agroécologie renforce la résilience des agroécosystèmes, notamment en : (i) soutenant les principes écologiques, en particulier liés à la biodiversité, à la diversité globale et à la santé des sols ; et (ii) en consolidant les aspects sociaux, en particulier ceux liés à la cocréation et au partage des connaissances ainsi qu’à la valorisation des traditions. Il est bien établi que les pratiques agroécologiques ont la capacité d’accroître la production agricole et de maximiser la résilience des agroécosystèmes, tout en préservant les ressources naturelles du milieu et en atténuant les effets du changement climatique. La volonté politique du pays de mettre l’accent sur l’agroécologie a été rendue explicite lors du Sommet des Nations Unies sur les Systèmes Alimentaires au Burkina Faso tenu en septembre 2021 en marge de l’Assemblée Générale des Nations Unies. A l’occasion, le Burkina Faso s’est engagé à promouvoir les pratiques agroécologiques sur au moins 30% des emblavures à l’horizon 2040. C’est ainsi que le MARAH a élaboré la Stratégie nationale de développement de l’agroécologie qui couvre la période 2023-2027. La loi N°34 -2018/AN portant pilotage et gestion du développement précise que les stratégies s’opérationnalisent à travers les plans d’actions. L’élaboration du plan d’actions s’inscrit dans ce cadre. Ce plan couvre la période 2023 2025. Le présent document s’articule autour des points suivants : le rappel des éléments de la stratégie nationale de développement de l’agroécologie au Burkina Faso ; les actions et activités prioritaires ; les dispositions de mise en œuvre et de suivi-évaluation ; l’analyse et la gestion des risques. Il en est attendu des impacts positifs qui vont contribuer à renforcer la résilience des systèmes de production agro-sylvo-pastoraux, halieutiques et fauniques, à accroitre durable de la production agro-sylvo-pastorale, halieutique et faunique, et à améliorer les moyens d’existence et du bien-être social des populations rurales. Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 12 sur 66 1. LE RAPPEL DES ELEMENTS DE LA STRATEGIE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT DE L’AGROECOLOGIE AU BURKINA FASO 1.1. Les fondements Le Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso est fondé aussi bien sur les engagements du Burkina Faso aux niveaux international et régional que sur les documents de référence au niveau national. 1.1.1. Au plan international et régional Au plan international et régional, quelques documents importants ont été pris en considération et sont ci-dessous mentionnés : les objectifs de développement durable ; l’accord de Paris sur le climat ; l’agenda 2063 de l’Union Africaine ; la déclaration de Malabo ; l’alliance mondiale des terres arides ; le programme régional Agroécologie (PAE) de la CEDEAO. 1.1.2. Au plan national Au plan national, les documents suivants ont servi de référence : la politique nationale de développement durable et la Loi d’orientation sur le développement durable de 2012 ; le Cadre stratégique d’investissement en gestion durable des terres élaboré en 2014 ; la Politique nationale de sécurisation foncière en milieu rural (PNSFMR) ; la Loi d’orientation agro-sylvo-pastoral, halieutique et faunique (LO ASPHF) de 2015 ; l’étude nationale prospective (ENP) Burkina 2025 ; le Schéma National d’Aménagement et du Développement Durable du Territoire (SNADDT) à l’horizon 2040 ; le Plan National d’Adaptation aux changements climatiques (PNA) à l’horizon 2050 la Stratégie Nationale Genre (SNG 2020-2024) ; la Stratégie Nationale de Restauration, Conservation et Récupération des Sols (SNRCRS) de 2017. 1.2. La vision La vision de l’agroécologie au Burkina Faso est formulée comme suit : « A l’horizon 2027, l’agroécologie, est : motrice d’une production agro-sylvo pastorale, halieutique et faunique durable, compétitive, respectueuse de l’environnement et de la santé des consommateurs, des valeurs culturelles et résiliente face aux changements climatiques». Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 13 sur 66 1.3. Les principes directeurs Les principes directeurs devant être respectés pour permettre une bonne opérationnalisation de la Stratégie et l’atteinte de tous ses objectifs sont : L’anticipation : la mise en œuvre de la Stratégie doit se faire dans le cadre d'une approche prospective dans laquelle la proactivité occupe une place de choix. La Gestion axée sur les résultats (GAR) : elle vise l'atteinte de résultats, en fonction d'objectifs et d'indicateurs préalablement définis et une reddition des comptes. La bonne gouvernance : elle implique le respect de toutes les procédures de gestion administrative et financière, d’alignement et d’harmonisation des interventions des partenaires techniques et financiers. La subsidiarité : Dans la conduite des activités du plan d’action de l’AE, les différents niveaux d’intervention doivent être considérés et responsabilisés en fonction de leurs compétences. Les structures du niveau central du ministère en charge de l’agriculture apporteront leur appui à celles de niveau déconcentré sans se substituer à elles pour les compétences dont elles disposent. La synergie et la complémentarité des actions tant en amont qu’en aval sera le gage de l’efficacité et de l’impact de SND-AE. La prise en compte du genre et de l’équité : elle signifie la participation équitable des hommes et des femmes aux analyses, orientations et choix stratégiques ainsi que la formulation et la mise en œuvre des investissements prioritaires, accès et contrôle égale et équitable aux ressources et aux sphères de décision. 1.4. Objectif global et impacts attendus La Stratégie se fixe comme objectif global durant la période 2023-2027 d’« Accroitre durablement la productivité et la production agro-sylvo-pastorale, halieutique et faunique par l’intensification agroécologique ». Partant de l’objectif global susmentionné, les impacts attendus de la Stratégie 2023-2027 seront les suivants : Impact 1 : la résilience des systèmes de production agro-sylvo-pastoraux, halieutiques et fauniques est renforcée Impact 2 : l’accroissement durable de la production agro-sylvo-pastorale, halieutique et faunique est assuré Impact 3 : les moyens d’existence et le bien-être social des populations rurales sont améliorés Impact 4 : les pratiques agroécologiques sont adoptées dans les exploitations agricoles Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 14 sur 66 2. ACTIONS ET ACTIVITES PRIORITAIRES 2.1. Axe stratégique 1 : Amélioration de la gouvernance de l’agroécologie La Stratégie nationale de développement de l’agroécologie au Burkina Faso est une grande opportunité pour une transformation qualitative de l’agriculture burkinabè en ce sens qu’elle va contribuer de manière concrète à l’opérationnalisation de la Politique sectorielle Production agro-sylvo pastorale dont l’objectif global est de développer un secteur «production agrosylvopastorale» productif assurant la sécurité alimentaire, davantage orienté vers le marché et créateur d’emplois décents basé sur des modes de production et de consommation durables. De ce point de vue, sa gouvernance mérite une attention particulière. Elle sera assurée par deux types d’acteurs : l’Etat et les acteurs de l’agroécologie. En ce qui concerne l’Etat, il s’agira de manifester une volonté claire en faveur de l’agroécologie et de faire en sorte qu’elle soit portée par les politiques publiques. En outre, il doit créer un environnement législatif et réglementaire favorable à la transition agroécologique. Quant aux acteurs de l’agroécologie, ils doivent œuvrer à la mise en place et au bon fonctionnement des structures de pilotage et de coordination de l’agroécologie aux niveaux national, régional et local. Cet axe stratégique se compose de cinq (5) objectifs spécifiques : (i) Objectif spécifique 1.1 : intégrer l’agroécologie dans les politiques agricoles ; (ii) Objectif spécifique 1.2 : élaborer et mettre en œuvre des textes favorables à la transition agroécologique ; (iii) Objectif spécifique 1.3 : faciliter l’accès durable des exploitations familiales au foncier rural et à des marchés qui valorisent les produits issus de l’agroécologie ; (iv) Objectif spécifique 1.4 : améliorer le pilotage, le système de planification et de suivi évaluation et (v) élaborer et mettre en œuvre une stratégie de mobilisation de financements stables et durables en faveur de l’agroécologie. Objectif spécifique 1.1 : intégrer l’agroécologie dans les politiques agricoles. Deux effets attendus (EA) sont définis : (i) EA 1.1.1 : L’agroécologie est prise en compte de façon explicite dans les nouvelles politiques agricoles et (ii) EA 1.1.2 : Les intrants (semences améliorées et paysannes, engrais organiques et biopesticides) et le matériel agroécologiques sont pris en considération dans les politiques de subvention. EA 1.1.1 : L’agroécologie est prise en compte de façon explicite dans les nouvelles politiques agricoles : cinq (5) textes faisant référence à l’agroécologie seront élaborés. Il s’agira donc de passer le pourcentage des politiques agricoles intégrant l’agroécologie de 40% en 2021 à 100% en 2027. Cet appui politique se traduira par un meilleur positionnement de l’agroécologie dans les politiques agricoles. Une méthodologie sera développée sur la prise en compte de l’agroécologie dans les futurs documents de politiques agricoles. S’agissant des politiques en vigueur, cette prise en compte se fera lors de leur relecture ou de leur révision. Ces mesures vont permettre : (i) un meilleur accès aux ressources publiques (accès des acteurs de l’agroécologie aux infrastructures rurales, aux services d’appui-conseil, au crédit agricole, à l’assurance agricole, à la formation, aux marchés, aux intrants et matériels agricoles, soutien conséquent aux femmes et aux jeunes, etc.). Au-delà des politiques agricoles, les autres politiques de développement seront aussi mises à contribution pour le développement de l’agroécologie : politique économique, politique commerciale, politique genre, etc. L’action portera sur l’élaboration d’une note méthodologique et la formation des cadres, Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 15 sur 66 Pour cette action, deux (02) activités ont été retenues à savoir : (i) Elaborer une note méthodologique sur la prise en compte de l’agroécologie dans les nouvelles politiques agricoles et (ii) Former les cadres des ministères en charge du secteur rural à la mise en application de cette note méthodologique. EA 1.1.2 : Les intrants (semences améliorées et paysannes, engrais organiques et biopesticides) et le matériel agroécologiques sont pris en considération dans les politiques de subvention. Les bio-intrants et les matériels agricoles seront subventionnés pour faciliter leur accès par les acteurs de l’agroécologie : sans qu’il ne soit nécessaire de trouver de nouvelles ressources financières, il s’agira de réduire progressivement les subventions aux intrants chimiques et les montants ainsi libérés seront consacrés à subventionner les investissements dans les filières nationales de fabrication d’intrants naturels. Par ailleurs, un certain nombre d’investissements dans l’agroécologie bénéficieront d’une subvention, que ce soit dans le domaine de la production agricole elle-même, dans le secteur de la fabrication de bio-intrants et d’équipements de mécanisation spécifiques à l’agroécologie tels que la kassine, ou encore dans la mise en place de filières de commercialisation de produits agroécologiques. Les politiques de subvention devront tenir compte de la sensibilité des acteurs de l’agroécologie. Il se dégagera des effets positifs sur le plan alimentaire et nutritionnel dans la mesure où les produits agricoles issus des pratiques agroécologiques seront sains et répondront mieux aux besoins des consommateurs, de plus en plus soucieux de leur santé. En d’autres termes, on notera une amélioration de la qualité des produits agro-sylvo-pastoraux, fauniques et halieutiques. Dans le même ordre d’idées, l’environnement sera préservé. Pour réaliser cet effet, l’action retenue portera sur le plaidoyer pour la subvention des intrants et matériel agroécologiques. Pour cette action, deux (02) activités ont été retenues à savoir : (i) former les responsables des organisations faitières sur les techniques de plaidoyer pour la subvention des intrants et matériel agroécologiques et (ii) organiser des séances de plaidoyer pour le financement de la subvention des intrants et du matériel agroécologique. Objectif spécifique 1.2 : élaborer et mettre en œuvre des textes favorables à la transition agroécologique. Deux effets y sont rattachés : (i) EA 1.2.1 : l’agroécologie est encadrée par des textes et règlements; (ii) EA 1.2.2 : la transition agroécologique est encadrée par des textes et règlements. EA 1.2.1 : l’agroécologie est encadrée par des textes et règlements: il est prévu que des textes et règlements soient élaborés pour régir le fonctionnement de l’agroécologie au Burkina Faso. Ce nouvel environnement législatif et réglementaire aidera à créer des conditions favorables au développement de l’agroécologie. Il y aura une définition claire des rôles et tâches des différentes catégories d’acteurs (ministères, écoles de formation, IF et IMF, ONG, OP, chercheurs, privés, etc.). Par ailleurs, les anciens comme les nouveaux acteurs de l’agroécologie auront une meilleure visibilité dans l’exercice de leurs activités et se trouveront valorisés dans leur profession. Les nombreuses querelles épistémologiques sur la définition et le mode de fonctionnement de l’agroécologie seront éliminées. Du coup, l’agroécologie sera dépouillée des attributs inexacts ou péjoratifs qui lui étaient rattachés. L’action retenue pour réaliser cet effet est l’élaboration et vulgarisation des textes régissant l’agroécologie Pour cette action, deux (02) activités ont été retenues à savoir : (i) élaborer des textes régissant l’agroécologie et (ii) vulgariser les textes régissant l’agroécologie. Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 16 sur 66 EA 1.2.2 : la transition agroécologique est encadrée par des textes et règlements: il est attendu l’élaboration de textes et règlements pour booster la transition agroécologique. Il va consister à porter le taux d’élaboration/adoption des textes régissant de la transition écologique à 100% en 2027. Si cela est effectif, l’on parviendra à (i) une reconnaissance effective de l’agroécologie comme une priorité pour la réalisation de la sécurité alimentaire et nutritionnelle au Burkina Faso, (ii) une meilleure prise en compte de l’agriculture familiale, (iii) une reconnaissance du rôle central de l’agroécologie dans le développement rural, (iv) une promotion des initiatives paysannes, (v) une valorisation des produits de l’AE. L’action retenue pour réaliser cet effet est l’élaboration et la vulgarisation de textes en faveur de la transition agroécologique. Pour cette action, deux (02) activités ont été retenues à savoir : (i) élaborer des textes régissant la transition l’agroécologique et (ii) vulgariser les textes régissant la transition l’agroécologique. Objectif spécifique 1.3 : faciliter l’accès durable des exploitations des acteurs de l’agroécologie au foncier rural et à des marchés qui valorisent les produits issues de l’agroécologie. Deux effets sont attendus : (i) EA 1.3.1 : la sécurisation foncière des exploitations des acteurs de l’agroécologie est améliorée et (ii) EA 1.3.2 : des produits de qualité et des infrastructures de mise en marché issus de l’agroécologie sont disponibles. EA 1.3.1 : la sécurisation foncière des exploitations des acteurs de l’agroécologie est améliorée. La mise en application de la politique de sécurisation foncière permettra une meilleure gestion des conflits en milieu rural. Sur le terrain, des effets positifs pourront être produits : (i) une réduction de la compétition élevée et conflictuelle entre acteurs pour le contrôle et l’exploitation des terres, (ii) une réduction des conflits entre acteurs ruraux à l’occasion de la mise en valeur des terres et de l’exploitation des ressources naturelles, (iii) un recul du processus de concentration des terres entre les mains d'entrepreneurs ruraux dénommés agro businessmen, (iv) la possibilité de transhumances pastorales dans un environnement apaisé. Sur le terrain, les effets suivants seront constatés : (i) les capacités des techniciens dans le domaine de la mise en valeur et de l’évaluation des terres rurales seront renforcées, (ii) les superficies mises en valeur du fait de l’application des mesures contraignantes de la loi sur le foncier rural qui ressortiront dans le guide seront augmentées, (iii) le processus de concentration des terres entre les mains d’entrepreneurs ruraux (agrobusinessmen) va reculer, (iv) les conflits fonciers occasionnés par la spéculation foncière seront réduits. L’action retenue pour cet effet est l’amélioration de la sécurisation foncière des exploitations agroécologiques. Les activités qui concourent à la mise en œuvre de cette action sont : (i) former les acteurs de l’agroécologie sur la sécurisation foncière et (ii) appuyer les acteurs de l’agroécologie pour l’obtention des APFR. EA 1.3.2 : des produits de qualité et des infrastructures de mise en marché issus de l’agroécologie sont disponibles: Des marchés publics stables et rémunérateurs pour les produits issus de l’agroécologie avec des prix décents peuvent encourager et sécuriser la transition agroécologique pour l’agriculture familiale. Dans ce cadre, des actions d’accompagnement fortes seront menées par l’Etat telles que : (i) la mise en place des mécanismes nationaux de diffusion et de partage d’informations sur la disponibilité, la localisation et le prix des produits issus de l’agroécologie ; (ii) le soutien à la création de circuits courts de distribution et de marchés dédiés aux produits agroécologiques en créant des partenariats entre des collectivités territoriales et des groupements de producteurs ; (iii) l’appui aux coopératives de produits agroécologiques sur les plans technique et organisationnel Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 17 sur 66 afin de faciliter l’insertion de leurs produits dans différents marchés; (vi) le développement des marchés publics et institutionnels de l’Etat et des communes pour l’achat de produits agroécologiques ou biologiques. Les produits agricoles issus de l’agroécologie seront certifiés afin de les distinguer de ceux de l’agriculture conventionnelle. Ainsi, le volume de vente annuel des produits issus de l’agroécologie sera accru de 20% entre 2023 et 2027. L’action retenue pour réaliser cet effet est la certification des produits agroécologiques et la construction d’infrastructures de mise en marché. Les activités qui concourent à la mise en œuvre de cette action sont: (i) élaborer un guide de certification des produits agroécologiques, (ii) appuyer la certification des produits agroécologiques des filières porteuses, (iii) construire des comptoirs d'achats et de vente des produits agroécologiques et (iv) construire des magasins de stockage et de conservation des produits agroécologiques. Objectif spécifique 1.4 : Améliorer le pilotage, le système de planification et de suivi-évaluation. Les effets attendus sont au nombre de trois(3) : (i) EA 1.4.1 : des cadres de concertation des acteurs de l’agroécologie sont fonctionnels aux niveaux national et régional ; (ii) EA 1.4.2 : la charte des acteurs de l’agroécologie est appliquée à l’échelle nationale et (iii) EA.1.4.3 : le système de planification et de suivi-évaluation est efficace. EA 1.4.1 : Des cadres de concertation des acteurs de l’agroécologie sont fonctionnels aux niveaux national et régional: il sera élaboré un recueil de textes réglementaires (statuts et règlement intérieur) portant création, attributions, composition et fonctionnement des cadres de concertation. Ce cadre de concertation contribuera à harmoniser les approches en matière d’agroécologie, à faciliter le suivi-évaluation et la capitalisation des pratiques agroécologiques. En un mot, il permettra de prendre en charge les questions relatives à la promotion de l’agroécologie au Burkina Faso. Il s’agira de tenir régulièrement les différentes sessions des cadres de concertations. Dans le but d’éviter des inefficacités, des duplications et des conflits de compétences au sein des acteurs de l’agroécologie, il sera tenu compte des cadres de concertation existants aux niveaux régional et national. L’action retenue pour réaliser cet effet est la mise en place des cadres de concertations des acteurs de l’agroécologie. Pour cette action, six (06) activités ont été retenues à savoir : (i) élaborer des textes régissant la création et le fonctionnement des cadres de concertation agroécologique, (ii) appuyer la mise en place des cadres de concertation des acteurs de l' agroécologique au niveau régional, (iii) mettre en place un cadre fédérateur des acteurs de l’agroécologie, (iv) appuyer le fonctionnement du cadre fédérateur des acteurs de l’agroécologie, (v) contribuer à l'organisation des sessions des cadres de concertation des acteurs de l'agroécologie aux niveau national et régional, (vi) appuyer le fonctionnement du secrétariat technique du cadre fédérateur et (vii) réaliser une étude sur la situation de référence de l’agroécologie au Burkina Faso. EA 1.4.2 : La charte des acteurs de l’agroécologie est appliquée à l’échelle nationale: cette charte est un instrument important dont le but est de défendre la vision et les principes de l’agroécologie au Burkina Faso. Elle comporte les engagements des différentes organisations signataires. Pour le développement de l’agroécologie au Burkina Faso, des concertations programmées seront tenues et un suivi méthodique sera effectué pour que ces engagements soient respectés à hauteur de 90% durant la période 2023-2027. L’action retenue pour réaliser cet effet est l’application de la charte des acteurs de l’agroécologie. Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 18 sur 66 Pour cette action, quatre (04) activités ont été retenues à savoir : (i) traduire la charte des acteurs de l'agroécologie en langues nationales, (ii) éditer la charte des acteurs de l'agroécologie dans les différentes langues, (iii) diffuser la charte des acteurs de l'agroécologie et (iv) sensibiliser/informer les acteurs sur la charte de l'agroécologie. EA 1.4.3 : Le système de planification et de suivi-évaluation est efficace Les indicateurs retenus pour mesurer la réalisation de cet effet est le taux d’exécution physique avec une cible de 90% et le taux d’exécution financière avec une cible de 90%. Pour la réalisation de cet effet, l’action retenue est la mise en place d’une disposition de planification et de suivi-évaluation. Pour réaliser cette action, cinq (5) activités sont définies : (i) élaborer les documents de programmation, (ii) élaborer les rapports semestriels et annuels de performances, (iii) assurer l'évaluation à mi-parcours de la stratégie, (iv) organiser les sessions du comité de pilotage, (v) élaborer et mettre en œuvre un plan de communication, et (vi) réaliser une étude sur la situation de référence de l'agroécologie au Burkina Faso. Objectif spécifique 1.5 : élaborer et mettre en œuvre une stratégie de mobilisation de financements stables et durables en faveur de l’agroécologie. Cet objectif spécifique comporte deux effets attendus : (i) EA.1.5.1.: une stratégie de financement durable est disponible et mise en application et (ii) EA.1.5.2 : Les financements mobilisés au niveau national ou à l’extérieur sont accrus. EA 1.5.1 : une stratégie de financement durable est disponible et mise en application : il s’agira d’élaborer un plan de financement qui constituera un support essentiel pour la mobilisation des bailleurs de fonds tant à l’intérieur qu’à l’extérieur du pays. Il sera également utilisé pour la préparation et la tenue de la table ronde des bailleurs de fonds sur l’agroécologie. Il décrira notamment les sources et mécanismes de financement actuels et potentiels, les partenariats techniques et financiers et d’autres modes de financement. L’action retenue de cet effet est l’élaboration et la mise en application de la stratégie de financement durable. La mise en œuvre de cette action passe par la réalisation des activités suivantes: (i) élaborer un plan de mobilisation de financements en faveur de l’agroécologie ; (ii) mettre en œuvre le plan de mobilisation de financements en faveur de l’agroécologie et (iii) réaliser une étude sur les financements innovants en faveur de l’agroécologie. EA.1.5.2 : Les financements mobilisés au niveau national ou à l’extérieur sont accrus: il est attendu l’accroissement des ressources mobilisées au niveau national ou à l’extérieur. L’action retenue pour cet effet concerne est la mobilisation des financements au niveau national et à l’extérieur. Les activités retenues pour cette action sont : (i) organiser des rencontres d'identification des banques et des institutions de microfinance pour le financement de l'agroécologie ; (ii) tenir une table ronde des partenaires techniques et financiers pour le financement de la stratégie de l’agroécologie et (iii) organiser des sessions de plaidoyers auprès des structures de financement en faveur de l'agroécologie. 2.2. Axe stratégique 2 : Mise à l’échelle de l’agroécologie dans toutes les régions du Burkina Faso Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 19 sur 66 L’axe stratégique 2 vise la mise à l’échelle des pratiques écologiques éprouvées et adaptées dans toutes les régions du Burkina Faso. Trois (03) objectifs spécifiques sont attendus pour cet axe : (i) OS 2.1 : élaborer et mettre en œuvre des projets d’agroécologie, (ii) OS 2.2 : prendre en compte l’agroécologie dans les plans locaux de développement et (iii) OS 2.3 : vulgariser les pratiques agroécologiques éprouvées sur l’ensemble du territoire national. Objectif spécifique 2.1 : Élaborer et mettre en œuvre des projets d’agroécologie : un (01) effet est attendu (EA) de cet objectif stratégique : (i) EA.2.1.1 : De nouveaux projets prenant en compte l’agroécologie sont élaborés et mis en œuvre. EA 2.1.1 : De nouveaux projets prenant en compte l’agroécologie sont élaborés et mis en œuvre. Pour atteindre cet effet, des projets prenant en compte l’agroécologie seront élaborés et mis en œuvre sur la période 2023-2027. Il s’agira de procéder de manière participative et inclusive, avec toutes les couches et tous les acteurs du milieu à la formulation de projets d’agroécologie et à leur mise en œuvre effective après une mobilisation conséquente du financement. L’action à mener portera sur l’élaboration et la mise en œuvre de projets d’agroécologie. Les activités qui concourent à la réalisation de cette action sont (i) élaborer des projets d'agroécologie, (ii) appuyer les micro-projets d'agroécologie, (iii) appuyer la mise en place d’unités de production de fertilisants organiques. Objectif spécifique 2.2 : prendre en compte l’agroécologie dans les plans locaux de développement : l’effet attendu de cet objectif stratégique est EA.2.2.1: les pratiques agroécologiques sont intégrées dans les plans locaux de développement. EA 2.2.1 : Les pratiques agroécologiques sont intégrées dans les plans locaux de développement. Pour atteindre cet effet attendu, les conseils régionaux et communaux seront outillés dans le but d’intégrer l’agroécologie dans les PRD et les PCD lors de leur relecture. L’action retenue est l’intégration des pratiques agroécologiques dans les plans locaux de développement (PLD). Les activités retenues pour cette action sont : (i) réaliser des séances d’informations/sensibilisations sur l’agroécologie, (ii) assurer des communications thématiques sur l’intégration de l’agroécologie dans les PRD et les PCD lors des sessions des conseils. Objectif spécifique 2.3 : Vulgariser les pratiques agroécologiques éprouvées sur l’ensemble du territoire national : la réalisation de cet objectif produira deux (2) principaux effets attendus à savoir : (i) EA 2.3.1 : un recueil de toutes les pratiques agroécologiques est élaboré et (ii) EA 2.3.2: les pratiques agroécologiques sont connues EA 2.3.1 : Les pratiques agroécologiques sont connues. Pour atteindre cet effet un recueil de toutes les pratiques agroécologiques par région sera élaboré, validé et rendu disponible. Il s’agira de procéder de manière participative (avec toutes les couches et tous les acteurs du milieu) à un recensement de toutes pratiques agroécologiques pratiquées dans les régions. Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 20 sur 66 L’action retenue est le recensement des pratiques agroécologiques par région. Les activités qui concourent à la réalisation de cette actions sont : (i) élaborer un guide de recensement de toutes les pratiques agroécologiques par région, (ii) élaborer le répertoire/catalogue des pratiques agroécologiques, (iii) traduire le catalogue des pratiques agroécologiques dans les langues nationales, (iv) éditer le catalogue des pratiques agroécologiques. EA 2.3.2 : Les pratiques agroécologiques sont adoptées. Une action est retenue pour cet effet Il s’agit de la diffusion des bonnes pratiques agroécologiques. Les activités qui concourent à la réalisation de cette action sont : (i) diffuser le catalogue des pratiques agroécologiques, (ii) contribuer à la conservation de la biodiversité des espèces végétales, (iii) contribuer à la conservation de la biodiversité des espèces animales, (iv) réaliser des films documentaires sur l’agroécologie, (v) réaliser des micro vidéos sur l’agroécologie, (vi) réaliser des émissions radio et télé sur l’agroécologie, (vii) diffuser les films documentaires sur l’agroécologie, (viii) concevoir des boites à images sur les pratiques agroécologiques, (ix) reproduire les boites à images sur les pratiques agroécologiques et (x) appuyer l’organisation des journées de l’agroécologie. Axe stratégique 3 : renforcement des capacités des acteurs de l’agroécologie et des agents d’appui-conseil Cet axe permettra d’améliorer les capacités techniques et opérationnelles de l’ensemble des acteurs intervenants dans le domaine de l’agroécologie. Trois objectifs spécifiques vont concourir à la réalisation de cet axe stratégique, il s’agit : (i) Objectif spécifique 3.1 : intégrer les modules d'agroécologie dans les curricula de formation, (ii) Objectif spécifique 3.2 : former les agents d’appui-conseil à la vulgarisation des pratiques agroécologiques, (iii) Objectif spécifique 3.3 : former les organisations des producteurs/trices à une meilleure connaissance et maîtrise des pratiques agroécologiques et (iv) Objectif spécifique 3.4 : promouvoir la recherche-développement en agroécologie. Objectif spécifique 3.1 : intégrer les modules d’agroécologie dans les curricula de formation. L’atteinte de cet objectif spécifique permettra de générer l’EA suivant : (i) EA 3.1.1 : Les modules d'agroécologie sont pris en compte dans les curricula des écoles de formation professionnelle et des universités. EA 3.1.1 : Les modules d'agroécologie sont pris en compte dans les curricula des écoles de formation professionnelle et des universités. Pour l’atteint de cet effet, l’action retenue est la prise en compte de l’agroécologie dans les curricula des écoles de formation professionnelle et des universités. La réalisation de cette action se fera à travers les activités suivantes : (i) appuyer la révision des curricula des écoles de formation professionnelle et des universités pour intégrer l'agroécologie, (ii) appuyer la révision des curricula des CPR pour intégrer l'agroécologie, (iii) former les enseignants des écoles de formation sur l’agroécologie, (iv) octroyer des bourses d'études aux étudiants de niveau master sur l'agroécologie et (v) octroyer des bourses d'études aux étudiants de niveau doctorat. Objectif spécifique 3.2 : former les agents d’appui-conseil à la vulgarisation des pratiques agroécologiques. Il va contribuer au renforcement des capacités techniques et opérationnelles des agents d’appui-conseil des directions régionales en charges de l’agriculture et de l’environnement. Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 21 sur 66 L’atteinte de cet objectif spécifique permettra de réaliser les EA suivants : (i) EA 3.2.1 : Les agents d’appui-conseil sont formés sur l’agroécologie et (ii) E.A. 3.2.2 : Les prestations d’appui-conseil dans le domaine de l’agroécologie se sont améliorées. EA 3.2.1 : Les agents d’appui-Conseil sont formés sur l’agroécologie L’action retenue pour l’atteinte de cet effet est la formation des agents d’appui-conseil sur agroécologie. Les activités qui concourent à la réalisation de cette action sont : (i) Former les agents d’appui-conseil du niveau déconcentré sur l’agroécologie et (ii) former les agents du niveau central sur l’agroécologie, (iii) organiser des voyages d’études au profit des agents et des producteurs. E.A. 3.2.2 : Les prestations d’appui-conseil dans le domaine de l’agroécologie se sont améliorées. L’action retenue est l’amélioration des prestations d’appui-conseil. Les activités retenues pour cette action sont: (i) appuyer des sorties d’appui/conseil aux producteurs sur la mise en œuvre des pratiques agroécologiques, (ii) acquérir des motos au profit des agents d'appui-conseil, (iii) mettre à la disposition des agents des kits de vulgarisation agroécologique. Objectif spécifique 3.3 : former les organisations des producteurs/trices à une meilleure connaissance et maîtrise des pratiques agroécologiques. Il permettra de renforcer les capacités techniques des producteurs et leur faitière en agroécologie. L’atteinte de cet objectif spécifique permettra de générer l’EA suivant : (i) EA 3.3.1 : Les membres des organisations professionnelles agricoles et des chambres d’agriculture sont formés sur l’agroécologie. EA 3.3.1 : Les membres des organisations professionnelles agricoles et des chambres d’agriculture sont formés sur l’agroécologie : les capacités techniques des acteurs seront renforcées sur les pratiques agroécologiques pour qu’ils puissent les mettre en pratique sur leurs exploitations agricoles. Pour l’atteinte de cet effet, l’action retenue est la formation des membres des OPA et des chambres d’agriculture sur agroécologie. Pour l’atteinte de cette action les activités suivantes sont retenues : (i) former les membres des OP sur l’agroécologie, (ii) former les élus consulaires des chambres d’agriculture sur l’agroécologie. Objectif spécifique 3.4 : promouvoir la recherche développement en agroécologie. Il permettra de renforcer les liens entre la recherche et les acteurs intervenant dans l’agroécologie pour la génération de technologies innovantes en matière d’agroécologie. Deux effets sont attendus de cet objectif spécifique à savoir (ii) EA 3.4.1 : La recherche-développement (R/D) en matière de biointrants est renforcée et (ii) EA 3.4.2 : La recherche-développement en matériel et équipement agroécologique est renforcée. EA 3.4.1: La recherche-développement (R/D) en matière de biointrants est renforcée. Il s’agira d’identifier des besoins de rechercher-développement en agroécologie et d’en assurer le financement de la mise en œuvre. L’implication des chercheurs s’avère importante pour valider les thèmes de recherche pertinents proposés par les producteurs et les autres acteurs. A l’issue de la conduite de chaque action de R/D, les résultats seront partagés. Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 22 sur 66 L’action retenue pour l’atteinte de cet effet est l’appui des actions de recherche-développement en matière de biointrants. Les activités qui contribuent à la réalisation de cette action sont : (i) appuyer la recherche sur les biopesticides, (ii) appuyer la recherche sur les biofertilisants et (iii) appuyer la valorisation des résultats de la recherche. EA 3.4.2. La recherche-développement en matériel et équipements adaptés à l’agroécologie est renforcée. L’action retenue pour cet effet est l’appui des actions de recherche développement en matière de matériel et équipements adaptés à l’agroécologie. Les activités qui concourent à la réalisation de cette action sont : (i) appuyer la recherche dans la génération de matériel et équipements adaptés à l’agroécologie, (ii) appuyer les inventeurs locaux pour le développement de matériel et équipements adaptés à l’agroécologie. Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 23 sur 66 3. DISPOSITIONS DE MISE EN ŒUVRE ET DE SUIVI-EVALUATION 3.1. Dispositions de mise en œuvre 3.1.1. Principe général Les pratiques agroécologiques ne sont pas nouvelles au Burkina Faso, mais sont en vigueur depuis plusieurs années. Dans ce cadre, l’agroécologie bénéficie d’appuis techniques et financiers de la part des acteurs au développement (producteurs agricoles, Etat, ONG, PTF, etc.). Le Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso vient s’inscrire dans ce contexte déjà favorable et renforcer l’existant. Les activités qu’il comporte ne remettent pas en cause, mais consolident ce qui est déjà en cours. Dans le même ordre d’idées, les financements acquis dans le domaine de la gestion durable des terres, par exemple, seront mis à contribution en faveur de l’intensification agroécologique. Les duplications dans les actions et les financements de l’agroécologie seront évitées. 3.1.2. Instruments de mise en œuvre 3.1.2.1. Plan de Travail et Budget Annuels (PTBA) Les PTBA des différentes structures intervenant dans l’agroécologie prendront en compte chaque année les actions et les activités d’agroécologie. 3.1.2.2. Plan de communication La communication sur la Stratégie pourra se faire de différentes manières, notamment par l’utilisation des TIC. Un accent particulier sera mis sur l’utilisation des langues nationales car elles permettent de parvenir à la fois à une communication de masse et de proximité. Le plan de communication de la Stratégie permettra de renforcer sa visibilité et son appropriation par tous les acteurs concernés. 3.1.2.3. Plans locaux de développement Les plans annuels d’investissement des collectivités pourraient prendre en compte les actions d’agroécologie. Aussi en cas de révision ou d’élaboration des Plans Communaux de Développement (PCD) ou des Plans Régionaux de Développement (PRD), les actions d’agroécologie devraient être intégrées. 3.1.2.4. Projets d’envergure nationale Le Plan d’actions sera implémenté également à travers les projets et programmes d’envergure nationale. Ceux actuellement en cours qui n’avaient pas pris en compte l’agroécologie devront le faire lors de leur révision. Dans tous les cas, les nouveaux projets devront intégrer l’agroécologie dans leur formulation. 3.1.3. Acteurs de mise en œuvre 3.1.3.1. Acteurs étatiques Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 24 sur 66 Ce groupe est composé par les différents départements ministériels, à savoir : les ministères en charge du développement rural, ainsi que d’autres ministères tels que ceux en charge de l’administration territoriale, des finances et de l’économie, de l’énergie, des mines et des carrières, de l’éducation nationale, de l’alphabétisation, et de l’artisanat. Ces ministères ont chacun des structures déconcentrées que sont les directions régionales, les directions provinciales et les services départementaux respectivement aux niveaux régional, provincial et communal. Leurs rôles se définissent comme suit : accompagnement politique pour le développement de l’agroécologie ; (ii) la création d’un environnement socio-politique et juridique favorable au développement de l’agroécologie, (iii) la génération et la diffusion de l’information et des technologies agroécologiques auprès des producteurs/ trices ; (iv) la mobilisation des ressources financières, matérielles et humaines ; (v) le suivi, l’évaluation et la capitalisation des actions d’agroécologie. 3.1.3.2. Acteurs non étatiques Ce groupe d’acteurs comprend : (i) les Chambres d’Agriculture, les Organisations faîtières des Producteurs, et les Sociétés Agro-industrielles ; (ii) les ONG qui jouent un rôle majeur dans l’éveil, l’encadrement, et la formation des populations ; (iii) les institutions de prestation de services (études, commercial, etc.) et de micro-financement qui jouent un rôle d’accompagnement et d’appui technique et financier pour le montage, l’exécution, le suivi et l’évaluation d’opérations de terrain. Les rôles de ses acteurs sont ainsi qu’il suit pour soutenir la mise en œuvre du Plan d’actions : (i) apport d’un appui technique, organisationnel, financier et matériel aux producteurs/-trices agroécologiques ; (ii) contribution au renforcement des capacités des acteurs agroécologiques ; (iii) prestation de services pour la mise en œuvre de certaines opérations d’agroécologie ; (iv) contribution au financement des actions d’agroécologie ; (v) contribution au processus de suivi-évaluation et de capitalisation des actions d’agroécologie. 3.1.3.3. Partenaires techniques et financiers Ils regroupent toutes les agences de coopération bilatérale et multilatérale et des Organisations Intergouvernementales, les institutions de coopération (financière, scientifique et technique) qui mènent des activités de développement dans l’espace rural. Pour accompagner le Plan d’actions, leurs rôles seront les suivants : (i) appui à la formulation et à la mise en œuvre des projets et programmes d’investissement ayant trait à l’agroécologie, (ii) mobilisation des ressources nécessaires à la mise en œuvre des actions d’agroécologie et (iii) participation au suivi évaluation et à la capitalisation des expériences et leçons tirées dans le domaine de l’agroécologie. Le Plan d’actions constitue une opportunité pour les PTF de se concerter régulièrement et de mutualiser leurs efforts en faveur de l’agroécologie. 3.1.4. Cadre organisationnel Pour accompagner la mise en œuvre du Plan d’actions, les organes de gouvernance à mettre en place sont au nombre de deux : un Comité national de pilotage, un Secrétariat technique. Le Comité national de pilotage aura pour missions de : superviser la mise en œuvre de la Stratégie et de son Plan d’actions ; Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 25 sur 66 examiner et approuver les programmes d’activités et projets de budgets ; examiner et approuver les rapports de résultats, les rapports d’activités et les rapports financiers ; initier ou commander toute étude en rapport avec l’agroécologie ; prendre toute initiative et faire toute suggestion de nature à promouvoir la transition agroécologique au Burkina Faso. Le Comité national de pilotage doit être une structure légère, souple et capable de se réunir chaque fois que cela sera nécessaire. Dans sa composition, il comprendra particulièrement des membres de la Plateforme nationale pour la gestion durable des terres à mettre en place, des représentants de l’Etat (administration centrale et décentralisée), du secteur privé, des organisations de la société civile et des partenaires techniques et financiers. Une attention particulière devra être accordée à la cohésion entre les membres du Comité de pilotage, sans laquelle le fonctionnement de cet organe sera difficile. Le Secrétariat technique aura pour rôles : d’assurer le secrétariat du Comité national de pilotage ; de préparer les réunions statutaires du Comité national de pilotage ; de dresser les procès-verbaux ou comptes rendus des réunions statutaires du Comité national de pilotage ; d’exécuter toute tâche qui lui sera confiée par le Comité national de pilotage. Sur le plan pratique, il sera placé au sein de la DGPA. 3.2. Mesures d’accompagnement Le Plan d’actions ne pourra produire les effets attendus que s’il est soutenu par des mesures d’accompagnement efficaces parmi lesquelles il faut citer : une volonté politique clairement affichée en faveur de l’agroécologie ; l’appui aux acteurs de l’agroécologie ; l’appui à la recherche-développement dans le domaine de l’agroécologie ; l’autonomisation des femmes et des jeunes ; la recherche d’un financement durable ; la prise en compte de l’agroécologie dans les ressources transférées par l’Etat aux collectivités territoriales en révisant la nomenclature budgétaire ; l’organisation des marchés des produits issus de l’agroécologie. 3.3. Suivi et l’évaluation 3.3.1. Mécanisme de suivi et d’évaluation Le mécanisme de suivi et d’évaluation comporte deux grands volets techniques : Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 26 sur 66 le volet technique du suivi-évaluation ; le volet technique de l’évaluation. Le volet technique du suivi vise à collecter et à analyser des données pour fournir des éléments d'appréciation sur : (i) l'utilisation des ressources, (ii) les progrès réalisés dans la mise en œuvre des activités et (iii) les objectifs atteints, à travers le contrôle des dépenses, le suivi de l'exécution financière des activités, le suivi de l'exécution technique des activités et le suivi des effets du Plan d’actions. Le volet technique de l'évaluation consiste à une évaluation finale du Plan d’actions après les trois (3) années d’exécutions (2024). 3.3.2. Outils de suivi et d’évaluation Le suivi-évaluation est un outil important et indispensable au pilotage de la Stratégie et de son Plan d’actions. Il est vivement recommandé à la DGPA de se doter d’un système de suivi-évaluation performant et répondant aux besoins d’informations pour un bon pilotage de la Stratégie et du Plan d’actions. Par ailleurs, les agents concernés par la mise en œuvre de la Stratégie et du Plan d’actions devront bénéficier d’une formation minimale sur ce système de suivi-évaluation. Pour assurer un bon suivi de la performance globale du Plan d’actions, et savoir si les actions proposées produisent effectivement leurs effets, il faudra s’appuyer sur un Cadre de mesure du rendement (CMR). Une présentation détaillée du CMR est donnée en annexe 2. Il doit être mis en place dès le début de la mise en œuvre du Plan d’actions pour que les différentes personnes et structures impliquées soient pleinement informées de ce qui est attendu d’elles en matière de suivi-évaluation du Plan d’actions. En lien avec le CMR, les rapports appropriés, semestriels et annuels, des directions centrales et régionales des secteurs ministériels concernés, seront produits à la faveur des travaux des organes du dispositif de suivi et d'évaluation du Plan d’actions. 3.4. Mécanisme de financement 3.4.1. Coût du plan d’actions Le coût du plan d’actions est présenté dans le tableau 1 ci-dessous : Tableau 1 : Coût du plan d’actions par objectif spécifique et par axe stratégique AXES STRATEGIQUES Coût par année en milliers FCFA Total en milliers de F CFA 2023 2024 2025 Axe stratégique 1 : amélioration de la gouvernance de l’agroécologie Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 27 sur 66 Objectif spécifique 1.1 : intégrer l’agroécologie dans les politiques agricoles 35 000 20 000 15 000 70 000 Objectif spécifique 1.2: élaborer et mettre en œuvre des textes favorables à la transition agroécologique 20 000 40 000 40 000 100 000 Objectif spécifique 1.3: faciliter l’accès durable des acteurs de l'agroécologie au foncier rural et à des marchés qui valorisent les produits issus de l’agroécologie 90 000 276 000 326 000 692 000 Objectif spécifique 1.4 : Améliorer le pilotage, le système de planification et de suivi-évaluation 258 000 163 000 173 000 594 000 Objectif spécifique 1.5 : élaborer et mettre en œuvre une stratégie de mobilisation de financements stables et durables en faveur de l’agroécologie 42 000 - - 42 000 TOTAL AXE STRATEGIQUE 1 445 000 499 000 554 000 1 498 000 Axe stratégique 2 : mise à l’échelle de l’agroécologie dans toutes les régions du Burkina Faso Objectif spécifique 2.1 : élaborer et mettre en œuvre des projets d’agroécologie 30 000 3 300 000 3 300 000 6 630 000 Objectif spécifique 2.2 : prendre en compte l’agroécologie dans les plans locaux de développement 4 000 4 000 4 000 12 000 Objectif spécifique 2.3 : vulgariser les pratiques agroécologiques éprouvées sur l’ensemble du territoire national 183 500 212 500 172 500 568 500 TOTAL AXE STRATEGIQUE 2 217 500 3 516 500 3 476 500 7 210 500 Axe stratégique 3 : renforcement des capacités des acteurs de l’agroécologie et des agents d’appui-conseil Objectif spécifique 3.1 : Intégrer les modules d'agroécologie dans les curricula de formation 157 000 177 000 117 000 451 000 Objectif spécifique 3.2 : former les agents d’appui-conseil à la vulgarisation des pratiques agroécologiques 271 120 296 120 297 120 864 360 Objectif spécifique 3.3 : Former les organisations des producteurs/trices à une meilleure connaissance et maîtrise des pratiques agroécologiques 312 000 312 000 312 000 936 000 Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 28 sur 66 Objectif spécifique 3.4 : Promouvoir la recherche-développement en agroécologie 250 000 250 000 250 000 750 000 TOTAL AXE STRATEGIQUE 3 990 120 1 035 120 976 120 3 001 360 TOTAL PLAN D'ACTION 1 652 620 5 050 620 5 006 620 11 709 860 L’essentiel du coût se concentre sur l’axe stratégique 2 pour un montant de 7 210 500 000 FCFA pour les trois ans, suivi de l’axe stratégique 3 pour un montant de 3 001 360 000 FCFA. 3.4.2. Sources de financement Les sources de financement du Plan d’actions seront les mêmes que celles déjà esquissées pour la Stratégie, à savoir : le budget national ; les partenaires bilatéraux traditionnels ou nouveaux ; les partenaires multilatéraux traditionnels ou nouveaux ; les fondations internationales ; les réseaux d’ONG ; etc. De façon pratique, chacun des trois ministères responsables du secteur rural devra développer des initiatives à la fois pour la prise en charge partielle du coût du plan d’actions et la mobilisation des ONG et bailleurs de fonds. Quant aux ONG et partenaires techniques et financiers, ils pourront contribuer au financement du Plan d’actions, chacun selon son programme de coopération, les conventions de financement signées ou à venir avec le Burkina Faso, ainsi que les requêtes formulées par le Burkina Faso. 3.4.3. Modalités de financement Les sources de financement du Plan d’actions sont principalement de deux types : les sources intérieures : l’Etat les sources extérieures : partenaires techniques et financiers En ce qui concerne l’Etat, il est prévu que les différents ministères en charge du secteur rural inscrivent chaque année dans leurs budgets respectifs un montant destiné au financement de l’agroécologie en fonction des activités programmées dans le Plan d’actions. La mobilisation des ressources budgétisées se fera selon les procédures de l’Etat. S’agissant des PTF, plusieurs modalités sont envisagées. Dans le contexte actuel du Burkina Faso, un certain nombre de PTF financent déjà en partie l’agroécologie ou des projets et programmes en lien avec l’agroécologie : gestion durable des terres, gestion de la fertilité des sols, conservation des eaux et des sols/défense et restauration des sols, lutte contre les changements climatiques, foncier rural, agriculture contractuelle, etc. Les Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 29 sur 66 financements mobilisés continueront de produire leurs effets ou seront réorientés spécifiquement sur l’agroécologie. D’autres PTF seront sollicités pour contribuer au financement du Plan d’actions tout en évitant des duplications inutiles. En considération de tout cela, on peut cibler les PTF suivants pour le financement du Plan d’actions : l’Agence Française de Développement, l’Union Européenne, la Coopération Allemande, la Coopération Danoise, la Coopération Suédoise, la Coopération Italienne, la Coopération Canadienne, la Banque Mondiale, la Banque Africaine de Développement, le Fonds de Développement Agricole, le PNUD, la CEDEAO et l’UEMOA. Dans le cadre de cette étude, il n’a pas été possible de déterminer les ressources financières acquises ou programmées en faveur de l’agroécologie. Certes, le budget de l’Etat sera pris en considération, mais la plus grande partie du financement sera à rechercher auprès des sources extérieures. C’est ainsi qu’il est prévu dès la première année, la tenue d’une table ronde des PTF concernés ou intéressés par le financement de l’agroécologie au Burkina Faso. Au regard de l’importance de l’agroécologie pour le développement durable du Burkina Faso, et de l’intérêt de l’agroécologie pour bon nombre de PTF, il est certain que la table ronde va déboucher sur des engagements financiers à la hauteur des attentes du pays. 3.4.4. Tenue d’une table ronde de bailleurs de fonds Il est vivement recommandé la tenue d’une table ronde des bailleurs de fonds qui permettra de documenter la nature et le niveau des engagements pris par les partenaires techniques et financiers. A ce niveau, le Ministre de l’Economie, des Finances et de la Prospective (MINEFIP) jouera un rôle primordial et sera appuyé par ses collègues Ministres en charge du secteur rural. Dans cette perspective, quelques mesures pratiques s’avèrent utiles : 1. Avant la table ronde : Identifier un PTF comme chef de file de l’exercice ; Élaborer et mettre en œuvre une stratégie de mobilisation des bailleurs de fonds ; Élaborer et mettre en œuvre une stratégie de communication ; Préparer tous les documents nécessaires à la tenue de la table ronde ; Identifier les financements en cours en faveur de l’agroécologie ; Effectuer des missions de sensibilisation auprès des PTF, des principales sources de financement extérieures, des fondations internationales, des ONG, de la diaspora, etc. 2. Pendant la table ronde : Etablir un tableau de bord des engagements financiers et techniques pris par les bailleurs de fonds ; Documenter toutes les intentions émises par les partenaires techniques et financiers pour soutenir la mise en œuvre de la Stratégie et du Plan d’actions. Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 30 sur 66 3. Après la table ronde : Organiser le suivi de l’exécution des engagements financiers et techniques pris par les bailleurs de fonds ; Préparer et faire signer les accords, conventions ou protocoles de financement exigés par les bailleurs de fonds ; Rédiger les projets d’agroécologie requis pour bénéficier des financements annoncés par les bailleurs de fonds ; Mobiliser les ressources financières obtenues. Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 31 sur 66 4. ANALYSE ET GESTION DES RISQUES Un certain nombre de risques pourraient empêcher l’atteinte des objectifs du Plan d’actions. Ces risques doivent être bien gérés de manière à ce que les objectifs visés et les effets attendus du Plan d’actions soient réalisés. Pour cette raison, il est utile que les risques potentiels soient identifiés et que des mesures pratiques de leur contrôle soient proposées. Le tableau 2 ci-dessous donne un bref aperçu de ces risques potentiels et de leurs méthodes d’atténuation. Tableau 2 : Risques majeurs pouvant affecter le Plan d’actions et éléments de réponse DEFINITION DU RISQUE NIVEAU DU RISQUE REPONSES AUX RISQUES Risques politiques Instabilité politique nationale Elevé Entretenir un dialogue constructif avec les différents acteurs sociaux et politiques ; Observer une veille sur les éventuels troubles socio-politiques. Risques sécuritaires Accroissement de l’insécurité Elevé Observer une veille sur les tendances de l’insécurité sur tout le territoire national Etablir des relations de collaboration avec les Ministères en charge de la défense et de la sécurité Risques sanitaires Prévalence de la COVID 19 Moyen Respecter les mesures barrières et autres instructions édictées par le Ministère de la santé Risques institutionnels Changements institutionnels fréquents Moyen Sensibiliser les autorités du MARAH sur l’importance de la stabilité et de la pérennité de la DGPA pour la mise en œuvre réussie de la Stratégie nationale de développement de l’agroécologie au Burkina Faso Lourdeur du dispositif législatif et réglementaire Elevé Créer un environnement politique, juridique et institutionnel favorable à la mise en œuvre des actions d’agroécologie Sensibiliser les autorités du MARAH à la prise à bonne date de textes appropriés pour promouvoir l’agroécologie Risques liés aux conditions naturelles Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 32 sur 66 Accentuation du phénomène du changement climatique Elevé Mettre en œuvre les mesures d’adaptation définies dans le Plan national d’adaptation au changement climatique du Burkina Faso (PNA) Mettre en œuvre les mesures de gestion des risques agricoles Risques financiers Faible adhésion des PTF Moyen Tenir des réunions régulières de concertation avec les PTF autour de la mise en œuvre de la Stratégie Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 33 sur 66 ANNEXES Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 34 sur 66 Annexe 1 : Cadre de programmation physique et financière des activités CODE ACTIVITES RESULTATS ATTENDUS INDICATEUR S SOURCE DE VERIFICAT ION STRUCT URE RESPON SABLE STRUCTU RES PARTENAI RES PROGRAMMATI ONS PHYSIQUES PROGRAMMATI ONS FINANCIERES (en milliers de FCFA) CO UT TOT AL (en milli ers de FCF A) FINANCEMENT (en milliers de FCFA) 202 3 202 4 202 5 202 3 202 4 202 5 ETA T PAR TEN AIR ES A REC HER CHE R OBJECTIF GENERAL : ACCROITRE DURABLEMENT LA PRODUCTIVITE ET LA PRODUCTION AGRO-SYLVO-PASTORALE, HALIEUTIQUE ET FAUNIQUE PAR L’INTENSIFICATION AGROECOLOGIQUE AXE STRATEGIQUE 1 : AMELIORATION DE LA GOUVERNANCE DE L’AGROECOLOGIE 445 000 499 000 554 000 1 498 000 53 000 1 445 000 Objectif spécifique 1.1 : intégrer l’agroécologie dans les politiques agricoles Effet attendu : EA.1.1.1 : L’agroécologie est prise en compte de façon explicite dans les nouvelles politiques agricoles Action 1.1.1.1 : Elaboration d'une note méthodologique et la formation des cadres A.1.1.1.1. 1 Elaborer une note méthodologique sur la prise en compte de l’agroécologie dans les nouvelles politiques agricoles Note méthodologique élaborée Note méthodolog ique Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA MEFP; CNA; PTF 1 15 000 15 000 10 000 5 000 Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 35 sur 66 A.1.1.1.1. 2 Former les cadres des ministères en charge du secteur rural à la mise en application de cette note méthodologique Les cadres sont formés Nombre de sessions de formation Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA MEFP; CNA; PTF 2 2 2 10 000 10 000 10 000 30 000 10 000 20 000 Total 1.1.1 25 000 10 000 10 000 45 000 20 000 25 000 Effet attendu : EA.1.1.2 : Les intrants (semences améliorées et paysannes, engrais organiques et biopesticides) et le matériel agroécologique sont pris en considération dans les politiques de subvention Action 1.1.2.1 : Plaidoyer pour la subvention des intrants et matériel agroécologiques A.1.1.2.1. 1 Former les responsables des organisations faitières sur les techniques de plaidoyer pour la subvention des intrants et matériel agroécologiques Les responsables des organisations faitières sur les techniques de plaidoyer pour la subvention des intrants et matériel agroécologiques sont formés Nombre de session de formation Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA MEEEA MEFP CNA, PTF 1 1 5 000 5 000 10 000 10 000 A.1.1.2.1. 2 Organiser des séances de plaidoyer pour le financement de la subvention des intrants et du matériel agroécologique Des séances de plaidoyer pour la Subvention sur les intrants et matériels agricoles sont organisées Nombre de séances de plaidoyer Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA MEEEA MEFP CNA, PTF 5 5 5 5 000 5 000 5 000 15 000 15 000 Total 1.1.2 10 000 10 000 5 000 25 000 25 000 Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 36 sur 66 Total OS 1.1 35 000 20 000 15 000 70 000 20 000 50 000 Objectif spécifique 1.2: élaborer et mettre en œuvre des textes favorables à la transition agroécologique Effet attendu : EA.1.2.1 : l’agroécologie est encadrée par des textes et règlements Action 1.2.1.1 : Elaboration et vulgarisation des textes régissant l’agroécologie A.1.2.1.1 . 1 Elaborer des textes régissant l’agroécologie Des textes régissant l’agroécologie sont élaborés Nombre de textes élaborés Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA MEEEA; MEFP CNA, PTF 2 10 000 10 000 10 000 A.1.2.1.1 . 2 Vulgariser les textes régissant l’agroécologie Les textes régissant l’agroécologie sont vulgarisés Nombre de session de vulgarisatio n Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA MEEEA; MEFP CNA, PTF 5 5 20 000 20 000 40 000 40 000 Total 1.2.1 10 000 20 000 20 000 50 000 50 000 Effet attendu : EA.1.2.2 : la transition agroécologique est encadrée par des textes et règlements Action 1.2.2.1 : Elaboration et vulgarisation de textes en faveur de la transition agroécologique A. 1.2.2.1.1 Elaborer des textes régissant la transition l’agroécologique Des textes régissant la transition l’agroécologique sont élaborés Nombre de textes élaborés Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA MEEEA; MEFP CNA, PTF 2 10 000 10 000 10 000 A. 1.2.2.1.2 Vulgariser les textes régissant la transition l’agroécologique Les textes régissant la transition Nombre de session de Rapports d’activités MARAH / DGPA MEEEA; MEFP CNA, PTF 5 5 20 000 20 000 40 000 40 000 Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 37 sur 66 l’agroécologique sont vulgarisés vulgarisatio n de la DGPA Total 1.2.2 10 000 20 000 20 000 50 000 50 000 Total OS 1.2 20 000 40 000 40 000 100 000 100 000 Objectif spécifique 1.3: faciliter l’accès durable des acteurs de l'agroécologie au foncier rural et à des marchés qui valorisent les produits issus de l’agroécologie Effet attendu : EA.1.3.1 : La sécurisation foncière des exploitations des acteurs de l'agroécologie est améliorée Action 1.3.1.1 : Amélioration de la sécurisation foncière des exploitations agroécologiques A.1.3.1.1. 1 Former les acteurs de l'agroécologie sur la sécurisation foncière La sécurisation foncière des exploitations des acteurs de l'agroécologie est améliorée Nombre de session de formation Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA MEEEA MEFP CNA, PTF 1 1 1 5 000 5 000 5 000 15 000 15 000 A.1.3.1.1. 2 Appuyer les acteurs de l'agroécologie pour l'obtention des APFR Les acteurs de l'agroécologie sont accompagnés pour l'obtention des APFR Nombre de producteurs appuyés Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA MEEEA; MEFP CNA, PTF 100 100 5 000 5 000 10 000 10 000 Total 1.3.1 5 000 10 000 10 000 25 000 25 000 Effet attendu : EA.1.3.2 :Des produits de qualité et des infrastructures de mise en marché issus de l’agroécologie sont disponibles Action 1.3.2.1 : Certification des produits agroécologiques et construction d’infrastructures de mise en marché Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 38 sur 66 A.1.3.2.1. 1 Elaborer un guide de certification des produits agroécologiques Un guide de certification des produits agroécologiques est élaboré Nombre de guides Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA ABNORM, MEFP CNA, CNABio, MESRI, MEEEA, PTF 1 0 0 250 00 25 000 25 000 A.1.3.2.1. 2 Appuyer la certification des produits agroécologiques des filières porteuses La certification des produits agroécologiques est appuyée Nombre de certificats délivrés Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA ABNORM, MEFP CNA, CNABio, MESRI, MEEEA, PTF 50 500 00 50 000 50 000 A.1.3.2.1. 3 Construire des comptoirs d'achats et de vente des produits agroécologiques Des comptoirs d'achats et de vente des produits agroécologiques sont construits Nombre comptoirs Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA MEEEA; MEFP CNA, PTF 2 2 146 000 146 000 292 000 292 000 A.1.3.2.1. 4 Construire des magasins de stockage et de conservation des produits agroécologiques des magasins de stockage et de conservation des produits agroécologiques sont construits Nombre de magasin Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA MEEEA; MEFP CNA, PTF 2 4 4 60 000 120 000 120 000 300 000 300 000 85 000 266 000 316 000 667 000 667 000 Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 39 sur 66 Total OS 1.3 90 000 276 000 326 000 692 000 692 000 Objectif spécifique 1.4 : Améliorer le pilotage, le système de planification et de suivi-évaluation Effet attendu : EA.1.4.1 : des cadres de concertation des acteurs de l’agroécologie sont fonctionnels aux niveaux national et régional Action 1.4.1.1 : Mise en place des cadres de concertation des acteurs de l'agroécologiques A.1.4.1.1. 1 Elaborer des textes régissant la création et le fonctionnement des cadres de concertation agroécologique Des textes régissant la création et le fonctionnement des cadres de concertation agroécologique sont élaborés Nombre de textes Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA MEEEA MEFP CNA, PTF 2 PM - A.1.4.1.1. 2 Appuyer la mise en place des cadres de concertation des acteurs de l'agroécologie au niveau régional Des cadres de concertation agroécologiques sont mis en place au niveau régional Nombre de cadre de concertatio n de l'agroécolog ie mis en place Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA MEEEA MEFP CNA, PTF 13 13 000 13 000 13 000 A.1.4.1.1. 3 Mettre en place un cadre fédérateur des acteurs de l'agroécologie Un cadre fédérateur des acteurs de l'agroécologie est mis en place Cadre fédérateur des acteurs de l'agroécolog ie Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA MEEEA; MEFP; CNA, PTF 1 6 000 6 000 6 000 Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 40 sur 66 A.1.4.1.1. 4 Appuyer le fonctionnement du cadre fédérateur des acteurs de l'agrécologie Le fonctionnement du cadre fédérateur des acteurs de l'agroécologie est assuré Nombre de rencontres Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA MEEEA; MEFP CNA, PTF 2 2 6 000 6 000 12 000 12 000 A.1.4.1.1. 5 Contribuer à l'organisation des sessions des cadres de concertation des acteurs de l'agroécologie aux niveau national et régional L'organisation des sessions des cadres de concertation des acteurs de l'agroécologie aux niveau national et régional est appuyée Nombre de sessions Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA MEEEA MEFP CNA, PTF 26 26 13 000 13 000 26 000 26 000 A.1.4.1.1. 6 Appuyer le fonctionnement du secrétariat technique le secrétariat technique est fonctionnel Montant de l'appui Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA MEFP CNA, PTF ND ND ND 150 000 100 000 100 000 350 000 350 000 A.1.4.1.1. 7 Réaliser une étude sur la situation de référence de l'agroécologie au Burkina Faso Une étude sur la situation de référence de l'agroécologie est réalisée Rapport d'étude Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA MEEEA, MESRI, CNABio MEFP CNA, PTF 1 - 45 000 45 000 45 000 Total 1.4.1 214 000 119 000 119 000 452 000 452 000 Effet attendu : EA.1.4.2 : La Charte des acteurs de l'agroécologie est appliquée à l’échelle nationale Action 1.4.2.1 : Application de la Charte des acteurs de l'agroécologie Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 41 sur 66 A.1.4.2.1. 1 Traduire la charte des acteurs de l'agroécologie en langues nationales La charte des acteurs de l'agroécologie en langues nationales est traduite Nombre de charte traduite en langue Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA MENAPLN , PTF 3 10 000 10 000 10 000 A.1.4.2.1. 2 Editer la charte des acteurs de l'agroécologie dans les différentes langues La charte des acteurs de l'agroécologie est éditée dans les différentes langues Nombre d'exemplair es Edités Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA PTF 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 3 000 3 000 A.1.4.2.1. 3 Diffuser la charte des acteurs de l'agroécologie La charte des acteurs de l'agroécologie est diffusée Nombre d'exemplair es distribués Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA MEEEA; CPF; CNA, PTF 1 000 1 000 1 000 PM PM PM - A.1.4.2.1. 4 Sensibiliser/informer les acteurs sur la charte de l'agroécologie Les acteurs sur la charte l'agroécologie sont sensibilisés/informés Nombre de personnes sensibilisées /Informées Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA MEEEA MEFP CNA, PTF PM PM PM 2 000 2 000 2 000 6 000 6 000 Total 1.4.2 13 000 3 000 3 000 19 000 19 000 Effet attendu : EA.1.4.3 : le système de planification et de suivi-évaluation est efficace Action 1.4.3.1 : mise en place d’une disposition de planification et de suivi-évaluation A.1.4.3.1. 1 Elaborer les documents de programmation Les documents de programmation sont élaborés Nombre de documents de programma tion Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA CNA, PTF 2 2 2 7 000 7 000 7 000 21 000 21 000 Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 42 sur 66 A.1.4.3.1. 2 Elaborer les rapports semestriels et annuel de performances Les rapports semestriels et annuels de performances sont élaborés Nombre de rapports Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA CNA, PTF 3 3 3 PM PM PM - - A.1.4.3.1. 3 Assurer l'évaluation à mi parcours de la stratégie L'évaluation à mi parcours de la stratégie est réalisée Rapport d'évaluation Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA CNA, PTF 1 - 10 000 10 000 10 000 A.1.4.3.1. 4 Organiser les sessions du comité de pilotage Les sessions du comité de pilotage sont organisées Nombre de sessions du comité de pilotage Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA CNA, PTF 2 2 2 4 000 4 000 4 000 12 000 12 000 A.1.4.3.1. 5 Elaborer et mettre en œuvre un plan de communication Un plan de communication est élaboré et mis en œuvre Plan de communicat ion Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA 1 ND ND 20 000 30 000 30 000 80 000 80 000 Total 1.4.3 31 000 41 000 51 000 123 000 33 000 90 000 Total OS 1.4 258 000 163 000 173 000 594 000 33 000 561 000 Objectif spécifique 1.5 : élaborer et mettre en œuvre une stratégie de mobilisation de financements stables et durables en faveur de l’agroécologie Effet attendu : EA.1.5.1. : Une stratégie de financement durable est disponible et mise en application Action 1.5.1.1 : Elaboration et mise en application de la stratégie de financement durable Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 43 sur 66 A.1.5.1.1. 1 Elaborer un plan de mobilisation de financements en faveur de l’agroécologie Un plan de mobilisation de financements en faveur de l’agroécologie est disponible Nombre de plans de financemen t élaborés Rapports d'activités de la DGPA MARAH / DGPA MEFP; PTF; Acteurs non étatiques 1 20 000 20 000 20 000 A.1.5.1.1. 2 Mettre en œuvre le plan de mobilisation de financements en faveur de l’agroécologie Le plan de mobilisation de financements en faveur de l’agroécologie est mis en œuvre Taux d'exécution physique annuel du plan Rapports d'activités de la DGPA MARAH / DGPA MEFP; PTF 90% 90% PM PM - A.1.5.1.1. 3 Réaliser une étude sur les financements innovants en faveur de l’agroécologie Une étude sur les financements innovants en faveur de l’agroécologie est réalisée Nombre d'études Rapport de l'étude MARAH / DGPA MEFP; PTF 1 10 000 10 000 10 000 Total 1.5.1 30 000 30 000 30 000 Effet attendu : EA.1.5.2. : Les financements mobilisés au niveau national ou à l’extérieur sont accrus Action 1.5.2.1 : Mobilisation des financements au niveau national et à l’extérieur A.1.5.2.1. 1 Organiser des rencontres d'identification des banques et des institutions de microfinance pour le financement de l'agroécologie Des rencontres d'identification des banques et des institutions de microfinance pour le financement de Nombre de banques et d'IMF mobilisées Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA MEFP; CNA ND 2 000 2 000 2 000 Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 44 sur 66 l'agroécologie sont organisées A.1.5.2.1. 2 Tenir une table ronde des PTF pour le financement de la stratégie de l’agroécologie La table ronde des bailleurs de fonds sur le financement de l’agroécologie est tenue Table ronde de financemen t Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA MEFP CNA 1 10 000 10 000 10 000 A.1.5.2.1. 3 Organiser des sessions de plaidoyers auprès des structures de financement en faveur de l'agroécologie Des sessions de plaidoyers auprès des structures de financement en faveur de l'agroécologie sont menées Nombre de sessions plaidoyers Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA MEFP CNA ND ND ND - Total 1.5.2 12 000 12 000 12 000 Total OS 1.5 42 000 42 000 42 000 Total AXE 1 445 000 499 000 554 000 1 498 000 53 000 1 445 000 AXE STRATEGIQUE 2 : MISE A L’ECHELLE DE L'AGROECOLOGIE DANS TOUTES LES REGIONS DU BURKINA FASO 217 500 3 516 500 3 476 500 7 210 500 7 210 500 Objectif spécifique 2.1 : élaborer et mettre en œuvre des projets d’agroécologie Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 45 sur 66 Effet attendu : EA.2.1.1 : De nouveaux projets prenant en compte l’agroécologie sont élaborés et mis en œuvre Action 2.1.1.1 : Elaboration et mise en œuvre de projets d’agroécologie A.2.1.1.1. 1 Elaborer des projets d'agroécologie Des projets d'agroécologie sont élaborés Nombre de projets élaborés Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA MEEEA; MEFP CNA, PTF 1 30 000 30 000 30 000 A.2.1.1.1. 2 Appuyer les micro-projets d'agroécologie Des micro-projets d'agroécologie sont financés Nombre de micro projets financés Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA MEEEA; MEFP CNA, PTF 100 100 3 000 000 3 000 000 6 000 000 6 000 000 A.2.1.1.1. 3 Appuyer la mise en place d'unités de production de fertilisants organiques Des unités de production de fertilisants organiques sont mise en place Nombre d'unité de production mise en place Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA MDICAPM E, MERSI, CNA, PTF 0 2 2 300 000 300 000 600 000 600 000 Total 2.1.1 30 000 3 300 000 3 300 000 6 630 000 6 630 000 Total OS 2.1 30 000 3 300 000 3 300 000 6 630 000 6 630 000 Objectif spécifique 2.2 : prendre en compte l’agroécologie dans les plans locaux de développement Effet attendu : EA.2.2.1 : Les pratiques agroécologiques sont intégrées dans les plans locaux de développement Action 2.2.2.1 : Intégration des pratiques agroécologiques dans les Plan locaux de développement (PLD) Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 46 sur 66 A.2.2.2.1. 1 Réaliser des séances d’informations /sensibilisations sur l’agroécologie Des séances d’informations/sensibili sations sur l’agroécologie sont réalisées Nombre séances d'informatio n/sensibilisa tion Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA CNA, PTF, Municipali tés Conseils régionaux 10 10 10 2 000 2 000 2 000 6 000 6 000 A.2.2.2.1. 2 Assurer des communications thématiques sur l’intégration de l’agroécologie dans les PRD et les PCD lors des sessions des conseils. Des communications thématiques sur l’intégration de l’agroécologie dans les PRD et les PCD lors des sessions des conseils sont assurées Nombre de communicat ion Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA CNA, PTF, Municipali tés Conseils régionaux 6 7 7 2 000 2 000 2 000 6 000 6 000 Total 2.2.2 4 000 4 000 4 000 12 000 12 000 Total SO 2.2 4 000 4 000 4 000 12 000 12 000 Objectif spécifique 2.3 : vulgariser les pratiques agroécologiques éprouvées sur l’ensemble du territoire national Effet attendu : EA.2.3.1 : Les pratiques agroécologiques sont connues Action 2.3.1.1 : Recensement des pratiques agroécologiques par région A.2.3.1.1. 1 Elaborer un guide de recensement de toutes les pratiques agroécologiques par région Un guide de recensement de toutes les pratiques agroécologiques par région est élaboré Guide Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA CNA, PTF 1 5 000 5 000 5 000 Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 47 sur 66 A.2.3.1.1. 2 Elaborer le répertoire/catalogue des pratiques agroécologiques Le répertoire des pratiques agroécologiques est élaboré Répertoire des pratiques agroécologi que Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA CNA, PTF, Conseils régionaux 1 40 000 40 000 40 000 A.2.3.1.1. 3 Traduire le catalogue des pratiques agroécologiques dans les langues nationales Le catalogue des pratiques agroécologiques est traduit en langues nationales Nombre de traduction en langue Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA CNA, PTF, MENAPLN 1 30 000 30 000 30 000 A.2.3.1.1. 4 Editer le catalogue des pratiques agroécologiques Le catalogue des pratiques agroécologiques est édité Nombre d'exemplair es Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA CNA, PTF 100 0 100 0 5 000 5 000 10 000 10 000 Total 2.3.1 45 000 35 000 5 000 85 000 85 000 Effet attendu : EA.2.3.2 : Les pratiques agroécologiques sont adoptées Action 2.3.2.1 : Diffusion des bonnes pratiques d'agroécologie A.2.3.2.1. 1 Diffuser le catalogue des pratiques agroécologiques Le catalogue des pratiques agroécologiques est diffusé Nombre de séances de diffusion Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA CNA, PTF, 10 10 2 000 2 000 4 000 4 000 A.2.3.2.1. 2 Contribuer à la conservation de la biodiversité des espèces végétales la biodiversité des espèces végétales est conservée Nombre d'espèces Rapports d’activités MARAH / DGPA MERSI; MEEEA; CNA, PTF ND ND ND 30 000 30 000 30 000 90 000 90 000 Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 48 sur 66 végétales conservées de la DGPA A.2.3.2.1. 3 Contribuer à la conservation de la biodiversité des espèces animales la biodiversité des espèces animales est conservée Nombre d'espèces animales conservées Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA MERSI;CN A, PTF ND ND ND 30 000 30 000 30 000 90 000 90 000 A.2.3.2.1. 4 Réaliser des films documentaires sur l’agroécologie Des films documentaires sur l’agroécologie sont réalisés Nombre de film documentai re Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA CNA, PTF 1 10 000 10 000 10 000 A.2.3.2.1. 5 Réaliser des micro-vidéos sur l’agroécologie Des micro-vidéos sur l’agroécologie sont réalisées Nombre de micro vidéos Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA CNA, PTF 10 10 10 30 000 30 000 30 000 90 000 90 000 A.2.3.2.1. 6 Réaliser des émissions radio et télé sur l’agroécologie Des émissions radio et télé sur l’agroécologie en langues nationales sont réalisées Nombre d’émissions ratio et télé réalisées sur l’agroécolog ie en langues nationales Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA CNA, PTF 2 2 2 1 000 1 000 1 000 3 000 3 000 Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 49 sur 66 A.2.3.2.1. 7 Diffuser les films documentaires sur l’agroécologie Diffuser des émissions radio et télé sur l’agroécologie en langues nationales dans les treize (13) régions et les quarante-cinq (45) provinces du pays Nombre de diffusées des films documentai res sur l’agroécolog ie Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA CNA, PTF 7 7 7 000 7 000 14 000 14 000 A.2.3.2.1. 8 Concevoir des boites à images sur les pratiques agroécologiques Des boites à images sur les pratiques agroécologiques sont conçues Nombre de boites à images conçus Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA 5 5 5 7 500 7 500 7 500 22 500 22 500 A.2.3.2.1. 9 Reproduire les boites à images sur les pratiques agroécologiques Des boites à images sur les pratiques agroécologiques sont reproduites Nombre de boites à images reproduits Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA 200 200 200 20 000 20 000 20 000 60 000 60 000 A.2.3.2.1. 10 Appuyer l'organisation des journées de l’agroécologie Des journées de l'agroécologie sont tenues Nombre de journée de l'agroécolog ie tenue Rapports d’activités de la DGPA MARAH / DGPA CNA, CPF 1 2 2 20 000 40 000 40 000 100 000 100 000 Total 2.3.3 138 500 177 500 167 500 483 500 483 500 Total OS 2.3 183 500 212 500 172 500 568 500 568 500 Total AXE 2 217 500 3 516 500 3 476 500 7 210 500 7 210 500 Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 50 sur 66 AXE STRATEGIQUE 3 : RENFORCEMENT DES CAPACITES DES ACTEURS DE L’AGROECOLOGIE ET DES AGENTS D’APPUI CONSEIL 990 120 1 035 120 976 120 3 001 360 135 000 2 866 360 Objectif spécifique 3.1 : Intégrer les modules d'agroécologie dans les curricula de formation Effet attendu : EA.3.1.1: Les modules d'agroécologie sont pris en compte dans les curricula des écoles de formation professionnelle et des universités Action 3.1.1.1 : Prise en compte de l’agroécologie dans les curricula des écoles de formation professionnelle et des universités A.3.1.2.1. 1 Appuyer la révision des curricula des écoles de formation professionnelle et des universités pour intégrer l'agroécologie Des sessions de révisions des curricula des écoles de formation professionnelle pour intégrer l'agroécologie sont appuyées Nombre de curricula révisé Rapport annuel de la DGPA DGPA/ MARAH MESRI, MEEEA ND ND 40 000 40 000 80 000 80 000 A.3.1.2.1. 2 Appuyer la révision des curricula des CPR pour intégrer l'agroécologie Les sessions de révision des curricula des CPR sont appuyées Nombre de curricula révisé Rapport annuel de la DGPA DGPA/ MARAH MESRI 1 30 000 30 000 30 000 A.3.1.2.1. 3 Former les enseignants des écoles de formation sur l'agroécologie Les sessions de révision des curricula des CPR sont appuyées Nombre d'enseignan ts formés sur l'agroécolog ie Rapport annuel de la DGPA DGPA/ MARAH MESRI 40 40 40 12 000 12 000 12 000 36 000 36 000 A.3.1.2.1. 4 Appuyer la mise en place de fermes écoles agroécologiques Des fermes écoles agroécologiques sont mises en place Nombre de fermes agroécologi ques Rapport annuel de la DGPA DGPA/ MARAH MESRI 1 5 4 50 000 100 000 80 000 230 000 230 000 Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 51 sur 66 A.3.1.2.1. 5 Octroyer des bourses d'études aux étudiants de niveau master sur l'agroécologie Des bourses d'étude sont e aux étudiants de niveau master sur l'agroécologie Nombre de bourses de niveau master octroyées Rapport annuel de la DGPA DGPA/ MARAH MESRI 5 5 5 15 000 15 000 15 000 45 000 45 000 A.3.1.2.1. 6 Octroyer des bourses d'études aux étudiants de niveau doctorat. Des bourses d'études sont octroyées aux étudiants de niveau doctorat Nombre de bourses de niveau doctorat octroyées Rapport annuel de la DGPA DGPA/ MARAH MESRI 1 1 1 10 000 10 000 10 000 30 000 30 000 Total 3.1.1 157 000 177 000 117 000 451 000 451 000 Total OS 3.1 157 000 177 000 117 000 451 000 451 000 Objectif spécifique 3.2 : former les agents d’appui-conseil à la vulgarisation des pratiques agroécologiques Effet attendu : EA.3.2.1 : Les agents d’appui-Conseil sont formés sur l’agroécologie Action 3.2.1.1 : Formation des agents d’appui-conseil sur agroécologie A.3.2.1.1. 1 Former les agents d’appui conseil du niveau déconcentré sur l'agroécologie Des agents d’appui conseil des DRARAH sont formés sur l'agroécologie Nombre d’agents d’appui conseil des DRARAH formés sur l'agroécolog ie Rapports d'activités de la DGPA MARAH / DGPA DRARAH, PACTE 210 210 210 35 000 35 000 35 000 105 000 105 000 Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 52 sur 66 A.3.2.1.1. 2 Former les agents du niveau central sur l'agroécologie Des agents du niveau central sont formés sur l'agroécologie Nombre d’agents du niveau central formés sur l'agroécolog ie Rapports d'activités de la DGPA MARAH / DGPA PACTE 50 50 50 10 000 10 000 10 000 30 000 30 000 A.3.2.1.1. 3 Organiser des voyages d'études aux profits des agents et des producteurs Des voyages d'études aux profits des agents et des producteurs sont réalisés Nombre de voyage d'étude Rapports d'activités de la DGPA MARAH / DGPA 1 1 1 30 000 30 000 30 000 90 000 90 000 Total 3.2.1 75 000 75 000 75 000 225 000 135 000 90 000 Effet attendu : EA.3.2.2 : Les prestations d’appui-conseil dans le domaine de l’agroécologie se sont améliorées Action 3.2.2.1 : Amélioration des prestations d’appui-conseil A.3.2.2.1. 1 Appuyer des sorties d'appui conseil aux producteurs sur la mise en œuvre des pratiques agroécologiques Des sorties de sensibilisation/formatio n des producteurs sur la mise en œuvre des pratiques agroécologiques sont réalisées Nombre de session de sensibilisati on Rapports d'activités de la DGPA MARAH / DGPA MEEEA ND ND ND 73 620 73 620 73 620 220 860 220 860 A.3.2.2.1. 2 Acquérir des motos au profit des agents d'appui-conseil Des motos sont acquises au profit des agents d'appui-conseil Nombre de motos mis à la Rapports d'activités de la DGPA MARAH / DGPA 100 125 126 100 000 125 000 126 000 351 000 351 000 Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 53 sur 66 disposition des agents A.3.2.2.1. 3 Mettre à la disposition des agents des kits de vulgarisation agroécologiques Des kits de vulgarisation agroécologique sont mis à la disposition des agents Nombre de kits de vulgarisatio n mis à la disposition des agents Rapports d'activités de la DGPA MARAH / DGPA 150 150 150 22 500 22 500 22 500 67 500 67 500 Total 3.2.2 196 120 221 120 222 120 639 360 639 360 Total OS 3.2 271 120 296 120 297 120 864 360 135 000 729 360 Objectif spécifique 3.3 : Former les organisations des producteurs/trices à une meilleure connaissance et maîtrise des pratiques agroécologiques Effet attendu : EA.3.3.1 : Les membres des Organisations Professionnelles Agricoles et des Chambres d’Agriculture sont formés sur l’agroécologie Action 3.3.1.1 : Formation des membres des OPA et des Chambres d'agriculture sur agroécologie A.3.3.1.1. 1 Former les membres des OP sur l’agroécologie Des membres des OP sont formés sur l’agroécologie Nombre de membres des OP formés Rapports de la DGPA MARAH /DGPA CPF, OPA, CNA 10 000 10 000 10 000 300 000 300 000 300 000 900 000 900 000 A.3.3.1.1. 2 Former les élus consulaires des chambres d'agriculture sur l’agroécologie Des membres des CRA sont formés à l’agroécologie Nombre de d'élus consulaires des chambres Rapports de la DGPA MARAH /DGPA CRA, CNA 100 100 100 12 000 12 000 12 000 36 000 36 000 Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 54 sur 66 d'agricultur e formés Total 3.3.1 312 000 312 000 312 000 936 000 936 000 Total OS 3.3 312 000 312 000 312 000 936 000 936 000 Objectif spécifique 3.4 : Promouvoir la recherche-developpement en agroécologie Effet attendu : EA 3.4.1 : La recherche-développement en matière de biointrant est renforcée Action 3.4.1.1 : Appui des actions de recherche-développement en matière de biointrant A.3.4.1.1. 1 Appuyer la recherche sur les biopesticides La recherche sur les biopesticides est appuyée Nombre de projet de recherche sur les biopesticide s Rapport de la DGPA MARAH /DGPA MERSI/CN RST; CPF, CNA, CNABio ND ND ND 50 000 50 000 50 000 150 000 150 000 A.3.4.1.1. 2 Appuyer la recherche sur les biofertilisants La recherche sur les biofertilisants est appuyée Nombre de projet de recherche sur les biofertilisan ts Rapport de la DGPA MARAH /DGPA MERSI/CN RST; CPF, CNA, CNABio ND ND ND 50 000 50 000 50 000 150 000 150 000 Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 55 sur 66 A.3.4.1.1. 3 Appuyer la valorisation des résultats de la recherche Des résultats de la recherche sont vulgarisés Nombre de technologie s valorisés Rapport de la DGPA MARAH /DGPA MERSI/CN RST; CPF, CNA, CNABio ND ND ND 50 000 50 000 50 000 150 000 150 000 Total 3.4.1 150 000 150 000 150 000 450 000 450 000 Effet attendu : EA 3.4.2 : La recherche-développement en matériel et équipement agroécologique est renforcée Action 3.4.2.1 : Appui des actions de recherche-développement en matière de matériel et équipement agroécologiques A.3.4.2.1. 1 Appuyer la recherche dans la génération de matériel et équipement adaptés à l'agroécologie La recherche sur le matériel agricole adapté à l'agroécologie est appuyée Nombre de projets de recherche appuyé Rapport de la DGPA MARAH /DGPA MERSI/CN RST; CPF, CNA, CNABio ND ND ND 50 000 50 000 50 000 150 000 150 000 A.3.4.2.1. 2 Appuyer les inventeurs locaux pour le développement de matériel et équipement adaptés à l'agroécologie Des inventeurs locaux pour le développement de matériel et équipement adaptés à l'agroécologie sont appuyés Nombre d'inventeurs appuyés Rapport de la DGPA MARAH /DGPA MERSI/CN RST; CPF, CNA, ND ND ND 50 000 50 000 50 000 150 000 150 000 Total 3.4.2 100 000 100 000 100 000 300 000 300 000 Total OS 3.4 250 000 250 000 250 000 750 000 750 000 TOTAL AXE 3 990 120 1 035 120 976 120 3 001 360 135 000 2 866 360 Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 56 sur 66 TOTAL 1 652 620 5 050 620 5 006 620 11 709 860 53 000 135 000 11 521 860 Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 57 sur 66 Annexe 2 : Cadre de mesure du rendement Code Indicateurs d'effet Source de vérification Respons able Référence Cibles Réalisations Cibles atteintes: (1 = oui, 2 = non) Hypothèses / Risques Vale urs Ann ées 2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025 AXE STRATEGIQUE 1 : AMELIORATION DE LA GOUVERNANCE DE L’AGROECOLOGIE Objectif spécifique 1.1 : intégrer l’agroécologie dans les politiques agricoles Effet attendu : EA.1.1.1 : L’agroécologie est prise en compte de façon explicite dans les nouvelles politiques agricoles 1.1. Proportion des politiques prenant en compte l’agroécologie Rapport d'évaluation de la stratégie de l'agroécologie / Rapport DGPA/MARAH DGPA/ MARAH 40% 2021 60% 80% 100% - - Stabilité politique; économique et sociale; Renforcement de la sécurité ; Cohésion sociale et paix intérieure; Volonté politique de soutenir la transition agroécologique Effet attendu : EA.1.1.2 : Les intrants (semences améliorées et paysannes, engrais organiques et biopesticides) et le matériel agroécologique sont pris en considération dans les politiques de subvention 2.1 Part de subvention alloué aux intrants et matériels agroécologiques Rapport d'évaluation de la stratégie de l'agroécologie / Rapport DGPA/MARAH DGPA/ MARAH ND 5% 15% 25% - - Stabilité politique; économique et sociale; Renforcement de la sécurité ; Cohésion sociale et paix intérieure; Volonté politique de soutenir la transition agroécologique Objectif spécifique 1.2: élaborer et mettre en œuvre des textes favorables à la transition agroécologique Effet attendu : EA.1.2.1 : L’agroécologie est encadrée par des textes et règlements 1.1. Nombre de textes et règlements adoptés dans le cadre de l’agroécologie Rapports du MARAH DGPA/ MARAH ND 1 2 3 - - Stabilité politique; économique et sociale; Renforcement de la sécurité ; Cohésion sociale et paix intérieure; Volonté politique de soutenir la transition agroécologique Effet attendu : EA.1.2.2 : La transition agroécologique est encadrée par des textes et règlements 2.1. Nombre de textes et règlements adoptés dans le cadre de la transition agroécologique Rapports du MARAH DGPA/ MARAH ND 1 2 3 - - Stabilité politique; économique et sociale; Renforcement de la sécurité ; Cohésion sociale et paix intérieure; Volonté politique de soutenir la transition agroécologique Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 58 sur 66 Code Indicateurs d'effet Source de vérification Respons able Référence Cibles Réalisations Cibles atteintes: (1 = oui, 2 = non) Hypothèses / Risques Vale urs Ann ées 2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025 Objectif spécifique 1.3: faciliter l’accès durable des exploitations des acteurs de l'agroécologie au foncier rural et à des marchés qui valorisent les produits issus de l’agroécologie Effet attendu : EA.1.3.1 : La sécurisation foncière des exploitations des acteurs de l'agroécologie est améliorée 1.1. Proportion des exploitations agroécologiques disposant d'APFR Rapports du MARAH DGPA/ MARAH ND 2% 5% 7% - - Stabilité politique; économique et sociale; Renforcement de la sécurité ; Cohésion sociale et paix intérieure; Volonté politique de soutenir la transition agroécologique Effet attendu : EA.1.3.2 : Des produits de qualité et des infrastructures de mise en marché des produits issus de l’agroécologie sont disponibles Taux de commercialisation des produits issus de l’agroécologie Rapports du MARAH DGPA/ MARAH ND 50% 75% 75% - - Stabilité politique; économique et sociale; Renforcement de la sécurité ; Cohésion sociale et paix intérieure; Volonté politique de soutenir la transition agroécologique Objectif spécifique 1.4 : améliorer le pilotage, le système de planification et de suivi-évaluation Effet attendu : EA.1.4.1 : Des cadres de concertation des acteurs de l’agroécologie sont fonctionnels aux niveaux national et régional 1.1. Proportion des cadres de concertation sur l'agroécologie fonctionnels Rapports du MARAH DGPA/ MARAH ND 20% 50% 75% - - Stabilité politique, économique et sociale; Renforcement de la sécurité ; Cohésion sociale et paix intérieure; Volonté politique de soutenir la transition agroécologique 1.2. Taux de mise en œuvre des recommandations issues des concertations Rapports du MARAH DGPA/ MARAH ND 100 % 100 % 100% - - Stabilité politique, économique et sociale; Renforcement de la sécurité ; Cohésion sociale et paix intérieure; Volonté politique de soutenir la transition agroécologique Effet attendu : EA.1.4.2 : La Charte des acteurs de l'agroécologie est appliquée à l’échelle nationale Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 59 sur 66 Code Indicateurs d'effet Source de vérification Respons able Référence Cibles Réalisations Cibles atteintes: (1 = oui, 2 = non) Hypothèses / Risques Vale urs Ann ées 2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025 2.1. Proportion des engagements respectés par les signataires de la Charte en agroécologie (%) Rapports du MARAH DGPA/ MARAH ND 50% 50% 75% - - Stabilité politique, économique et sociale; Renforcement de la sécurité ; Cohésion sociale et paix intérieure; Volonté politique de soutenir la transition agroécologique Effet attendu : EA.1.4.3 : Le système de planification et de suivi-évaluation est efficace 3.1. Taux d'exécution physique de la stratégie d'agroécologie Rapports du MARAH DGPA/ MARAH ND 20% 40% 60% - - Stabilité politique, économique et sociale; Renforcement de la sécurité ; Cohésion sociale et paix intérieure; Volonté politique de soutenir la transition agroécologique Objectif spécifique 1.5 : élaborer et mettre en œuvre une stratégie de mobilisation de financements stables et durables en faveur de l’agroécologie Effet attendu : EA.1.5.1. : Une stratégie de financement durable est disponible et mise en application 1.1. Taux de mobilisation des ressources financières Rapports d’activités de la DGPA DGPA/ MARAH ND 20% 40% 60% - - Stabilité politique, économique et sociale; Renforcement de la sécurité ; Cohésion sociale et paix intérieure; Volonté politique de soutenir la transition agroécologique Effet attendu : EA.1.5.2. : Les financements mobilisés au niveau national ou à l’extérieur sont accrus 2.1. Taux d'accroissement des ressources allouées à l'agroécologie Rapports d’activités de la DGPA DGPA/ MARAH ND 20% 40% 60% - - Stabilité politique, économique et sociale; Renforcement de la sécurité ; Cohésion sociale et paix intérieure; Volonté politique de soutenir la transition agroécologique AXE STRATEGIQUE 2 : MISE A L’ECHELLE DE L'AGROECOLOGIE DANS TOUTES LES REGIONS DU BURKINA FASO Objectif spécifique 2.1 : élaborer et mettre en œuvre des projets d’agroécologie Effet attendu : EA.2.1.1 : De nouveaux projets prenant en compte l’agroécologie sont élaborés et mis en œuvre Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 60 sur 66 Code Indicateurs d'effet Source de vérification Respons able Référence Cibles Réalisations Cibles atteintes: (1 = oui, 2 = non) Hypothèses / Risques Vale urs Ann ées 2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025 1.1. Proportion de nouveaux projets prenant en compte l’agroécologie Rapports d’activités de la DGPA DGPA/ MARAH 0% 25% 50% 75% - - Volonté politique de soutenir la transition agroécologique Objectif spécifique 2.2 : prendre en compte l’agroécologie dans les plans locaux de développement Effet attendu : EA.2.2.1 : Les pratiques agroécologiques sont intégrées dans les plans locaux de développement 2.1. Proportion des plans locaux de développement (PCD et PRD) intégrant l’agroécologie Rapports d’activités de la DGPA DGPA/ MARAH ND 25% 50% 75% - - Volonté politique de soutenir la transition agroécologique Objectif spécifique 2.3 : vulgariser les pratiques agroécologiques éprouvées sur l’ensemble du territoire national Effet attendu : EA.2.3.1 : Les pratiques agroécologiques sont connues 2.2. Taux d’adoption des pratiques agroécologiques par les acteurs Rapports d’activités de la DGPA DGPA/ MARAH ND 10% 20% 30% - - Volonté politique de soutenir la transition agroécologique Effet attendu : EA.2.3.2 : Les pratiques agroécologiques sont adoptées 2.2. Taux d’adoption des pratiques agroécologiques par les acteurs Rapports d’activités de la DGPA DGPA/ MARAH ND 10% 20% 30% - - Volonté politique de soutenir la transition agroécologique AXE STRATEGIQUE 3 : RENFORCEMENT DES CAPACITES DES ACTEURS DE L’AGROECOLOGIE ET DES AGENTS D’APPUI-CONSEIL Objectif spécifique 3.1 : intégrer les modules d'agroécologie dans les curricula de formation Effet attendu : EA.3.1.1: Les modules d'agroécologie sont pris en compte dans les curricula des écoles de formation professionnelle et des universités 2.1. Proportion des écoles de formation professionnelle et universitaire intégrant l'agroécologiques dans leurs curricula Rapports d’activités de la DGPA DGPA/ MARAH ND 50% 75% 100% - - Stabilité politique; économique et sociale; Renforcement de la sécurité; Cohésion sociale et paix intérieure Objectif spécifique 3.2 : former les agents d’appui-conseil à la vulgarisation des pratiques agroécologiques Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 61 sur 66 Code Indicateurs d'effet Source de vérification Respons able Référence Cibles Réalisations Cibles atteintes: (1 = oui, 2 = non) Hypothèses / Risques Vale urs Ann ées 2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025 Effet attendu : EA.3.2.1 : Les agents d’appui-Conseil sont formés sur l’agroécologie 1.1. Proportion des agents d’appui-conseil formés sur l'agroécologie Rapports d’activités de la DGPA DGPA/ MARAH ND 15% 30% 50% - - Stabilité politique, économique et sociale; Renforcement de la sécurité ; Cohésion sociale et paix intérieure; Volonté politique de soutenir la transition agroécologique Effet attendu: EA.3.2.2 : Les prestations d’appui-conseil dans le domaine de l’agroécologie se sont améliorées 2.1. Taux de satisfaction des acteurs de l’agroécologie vis à-vis des prestations des agents d’appui-conseil Rapports d’activités de la DGPA DGPA/ MARAH ND 40% 50% 60% - - Stabilité politique, économique et sociale; Renforcement de la sécurité ; Cohésion sociale et paix intérieure; Volonté politique de soutenir la transition agroécologique Objectif spécifique 3.3 : Former les organisations des producteurs/trices à une meilleure connaissance et maîtrise des pratiques agroécologiques Effet attendu : EA.3.3.1 : Les membres des Organisations Professionnelles Agricoles et des Chambres d’Agriculture sont formés sur l’agroécologie 1.1. Proportion des membres des Organisation Professionnelle Agricole formés sur l'agroécologie Rapports d’activités de la DGPA DGPA/ MARAH ND 10% 20% 30% - - Stabilité politique, économique et sociale; Renforcement de la sécurité ; Cohésion sociale et paix intérieure; Volonté politique de soutenir la transition agroécologique Proportion des membres des élus des chambres d’Agriculture formés sur l’agroécologie Rapports d’activités de la DGPA DGPA/ MARAH ND 15% 30% 50% - - Stabilité politique, économique et sociale; Renforcement de la sécurité ; Cohésion sociale et paix intérieure; Volonté politique de soutenir la transition agroécologique Objectif spécifique 3.4 : Promouvoir la recherche-développement en agroécologie Effet attendu : EA 3.4.1 : La recherche-développement en matière de biointrant est renforcée Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 62 sur 66 Code Indicateurs d'effet Source de vérification Respons able Référence Cibles Réalisations Cibles atteintes: (1 = oui, 2 = non) Hypothèses / Risques Vale urs Ann ées 2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025 2.1. Proportion de thèmes de recherche sur les biointrants Rapports d’activités de la DGPA DGPA/ MARAH ND 5% 15% 25% - - Stabilité politique, économique et sociale; Renforcement de la sécurité ; Cohésion sociale et paix intérieure; Volonté politique de soutenir la transition agroécologique Effet attendu : EA 3.4.2 : La recherche-développement en matériel et équipement agroécologique est renforcée Proportion de thèmes de recherche sur les équipements et matériel agroécologiques Rapports d’activités de la DGPA DGPA/ MARAH ND 5% 15% 15% - - Stabilité politique, économique et sociale; Renforcement de la sécurité ; Cohésion sociale et paix intérieure; Volonté politique de soutenir la transition agroécologique Annexe 3 : Cadre logique effets Code Indicateurs d'effet Référence Cible mi parcours (2025) Cible finale (2027) Source de vérification Responsable Hypothèses / Risques Valeurs Année s AXE STRATEGIQUE 1 : AMELIORATION DE LA GOUVERNANCE DE L’AGROECOLOGIE Objectif spécifique 1.1 : intégrer l’agroécologie dans les politiques agricoles Effet attendu : EA.1.1.1 : L’agroécologie est prise en compte de façon explicite dans les nouvelles politiques agricoles 1.1. Proportion des politiques prenant en compte l’agroécologie 40% 2021 100% 100% Rapport d'évaluation de la stratégie de l'agroécologie / Rapport DGPA/MARAH DGPA/MARAH Stabilité politique; économique et sociale; Renforcement de la sécurité ; Cohésion sociale et paix intérieure; Volonté politique de soutenir la transition agroécologique Effet attendu : EA.1.1.2 : Les intrants (semences améliorées et paysannes, engrais organiques et biopesticides) et le matériel agroécologique sont pris en considération dans les politiques de subvention Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 63 sur 66 2.1 Part de subvention alloué aux intrants et matériels agroécologiques ND 25% 35% Rapport d'évaluation de la stratégie de l'agroécologie / Rapport DGPA/MARAH DGPA/MARAH Stabilité politique; économique et sociale; Renforcement de la sécurité ; Cohésion sociale et paix intérieure; Volonté politique de soutenir la transition agroécologique Objectif spécifique 1.2: élaborer et mettre en œuvre des textes favorables à la transition agroécologique Effet attendu : EA.1.2.1 : l’agroécologie est encadrée par des textes et règlements 1.1. Nombre de textes et règlements adoptés dans le cadre de l’agroécologie ND 3 5 Rapports du MARAH DGPA/MARAH Stabilité politique; économique et sociale; Renforcement de la sécurité ; Cohésion sociale et paix intérieure; Volonté politique de soutenir la transition agroécologique Effet attendu : EA.1.2.2 : La transition agroécologique est encadrée par des textes et règlements 2.1. Nombre de textes et règlements adoptés dans le cadre de la transition agroécologique ND 3 5 Rapports du MARAH DGPA/MARAH Stabilité politique; économique et sociale; Renforcement de la sécurité ; Cohésion sociale et paix intérieure; Volonté politique de soutenir la transition agroécologique Objectif spécifique 1.3: faciliter l’accès durable des exploitations des acteurs de l'agroécologie au foncier rural et à des marchés qui valorisent les produits issus de l’agroécologie Effet attendu : EA.1.3.1 : La sécurisation foncière des exploitations des acteurs de l'agroécologie est améliorée 1.1. Proportion des exploitations agroécologiques disposant d'APFR ND 7% 10% Rapports du MARAH DGPA/MARAH Stabilité politique; économique et sociale; Renforcement de la sécurité ; Cohésion sociale et paix intérieure; Volonté politique de soutenir la transition agroécologique Effet attendu : EA.1.3.2 : Des produits de qualité et des infrastructures de mise en marché des produits issus de l’agroécologie sont disponibles Taux de commercialisation des produits issus de l’agroécologie ND 75% 75% Rapports du MARAH DGPA/MARAH Stabilité politique; économique et sociale; Renforcement de la sécurité ; Cohésion sociale et paix intérieure; Volonté politique de soutenir la transition agroécologique Objectif spécifique 1.4 : améliorer le pilotage, le système de planification et de suivi-évaluation Effet attendu : EA.1.4.1 : Des cadres de concertation des acteurs de l’agroécologie sont fonctionnels aux niveaux national et régional Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 64 sur 66 1.1. Proportion des cadres de concertation sur l'agroécologie fonctionnels ND 75% 100% Rapports du MARAH DGPA/MARAH Stabilité politique, économique et sociale; Renforcement de la sécurité ; Cohésion sociale et paix intérieure; Volonté politique de soutenir la transition agroécologique 1.2. Taux de mise en œuvre des recommandations issues des concertations ND 100% 100% Rapports du MARAH DGPA/MARAH Stabilité politique, économique et sociale; Renforcement de la sécurité ; Cohésion sociale et paix intérieure; Volonté politique de soutenir la transition agroécologique Effet attendu : EA.1.4.2 : La Charte des acteurs de l'agroécologie est appliquée à l’échelle nationale 2.1. Proportion des engagements respectés par les signataires de la Charte en agroécologie (%) ND 75% 90% Rapports du MARAH DGPA/MARAH Stabilité politique, économique et sociale; Renforcement de la sécurité ; Cohésion sociale et paix intérieure; Volonté politique de soutenir la transition agroécologique Effet attendu : EA.1.4.3 : Le système de planification et de suivi-évaluation est efficace 3.1. Taux d'exécution physique de la stratégie d'agroécologie ND 60% 90% Rapports du MARAH DGPA/MARAH Stabilité politique, économique et sociale; Renforcement de la sécurité ; Cohésion sociale et paix intérieure; Volonté politique de soutenir la transition agroécologique Objectif spécifique 1.5 : élaborer et mettre en œuvre une stratégie de mobilisation de financements stables et durables en faveur de l’agroécologie Effet attendu : EA.1.5.1. : Une stratégie de financement durable est disponible et mise en application 1.1. Taux de mobilisation des ressources financières ND 60% 90% Rapports d’activités de la DGPA DGPA/MARAH Stabilité politique, économique et sociale; Renforcement de la sécurité ; Cohésion sociale et paix intérieure; Volonté politique de soutenir la transition agroécologique Effet attendu : EA.1.5.2. : Les financements mobilisés au niveau national ou à l’extérieur sont accrus 2.1. Taux d'accroissement des ressources allouées à l'agroécologie ND 60% 100% Rapports d’activités de la DGPA DGPA/MARAH Stabilité politique, économique et sociale; Renforcement de la sécurité ; Cohésion sociale et paix intérieure; Volonté politique de soutenir la transition agroécologique Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 65 sur 66 AXE STRATEGIQUE 2 : MISE A L’ECHELLE DE L'AGROECOLOGIE DANS TOUTES LES REGIONS DU BURKINA FASO Objectif spécifique 2.1 : élaborer et mettre en œuvre des projets d’agroécologie Effet attendu : EA.2.1.1 : De nouveaux projets prenant en compte l’agroécologie sont élaborés et mis en œuvre 1.1. Proportion de nouveaux projets prenant en compte l’agroécologie 0% 75% 100% Rapports d’activités de la DGPA DGPA/MARAH Volonté politique de soutenir la transition agroécologique Objectif spécifique 2.2 : prendre en compte l’agroécologie dans les plans locaux de développement Effet attendu : EA.2.2.1 : Les pratiques agroécologiques sont intégrées dans les plans locaux de développement 2.1. Proportion des plans locaux de développement (PCD et PRD) intégrant l’agroécologie ND 75% 100% Rapports d’activités de la DGPA DGPA/MARAH Volonté politique de soutenir la transition agroécologique Objectif spécifique 2.3 : vulgariser les pratiques agroécologiques éprouvées sur l’ensemble du territoire national Effet attendu : EA.2.3.1 : Les pratiques agroécologiques sont connues 2.2. Taux d’adoption des pratiques agroécologiques par les acteurs ND 30% 50% Rapports d’activités de la DGPA DGPA/MARAH Volonté politique de soutenir la transition agroécologique Effet attendu : EA.2.3.2 : Les pratiques agroécologiques sont adoptées 2.2. Taux d’adoption des pratiques agroécologiques par les acteurs ND 30% 50% Rapports d’activités de la DGPA DGPA/MARAH Volonté politique de soutenir la transition agroécologique AXE STRATEGIQUE 3 : RENFORCEMENT DES CAPACITES DES ACTEURS DE L’AGROECOLOGIE ET DES AGENTS D’APPUI-CONSEIL Objectif spécifique 3.1 : intégrer les modules d'agroécologie dans les curricula de formation Effet attendu : EA.3.1.1: Les modules d'agroécologie sont pris en compte dans les curricula des écoles de formation professionnelle et des universités 2.1. Proportion des écoles de formation professionnelle et universitaire integrant l'agroécologiques dans leurs curricula ND 100% 100% Rapports d’activités de la DGPA DGPA/MARAH Stabilité politique; économique et sociale; Renforcement de la sécurité; Cohésion sociale et paix intérieure Objectif spécifique 3.2 : former les agents d’appui-conseil à la vulgarisation des pratiques agroécologiques Effet attendu : EA.3.2.1 : Les agents d’appui-Conseil sont formés sur l’agroécologie 1.1. Proportion des agents d’appui-conseil formés sur l'agroécologie ND 50% 80% Rapports d’activités de la DGPA DGPA/MARAH Stabilité politique, économique et sociale; Renforcement de la sécurité ; Cohésion sociale et paix intérieure; Volonté politique de soutenir la transition agroécologique Plan d’actions de développement de l’agroécologie au Burkina Faso 2022-2024 -Version finale Page 66 sur 66 Effet attendu : EA.3.2.2 : Les prestations d’appui-conseil dans le domaine de l’agroécologie se sont améliorées 2.1. Taux de satisfaction des acteurs de l’agroécologie vis-à-vis des prestations des agents d’appui-conseil ND 60% 80% Rapports d’activités de la DGPA DGPA/MARAH Stabilité politique, économique et sociale; Renforcement de la sécurité ; Cohésion sociale et paix intérieure; Volonté politique de soutenir la transition agroécologique Objectif spécifique 3.3 : former les organisations des producteurs/trices à une meilleure connaissance et maîtrise des pratiques agroécologiques Effet attendu : EA.3.3.1 : Les membres des Organisations Professionnelles Agricoles et des Chambres d’Agriculture sont formés sur l’agroécologie 1.1. Proportion des membres des Organisation Professionnelle Agricole formés sur l'agroécologie ND 30% 50% Rapports d’activités de la DGPA DGPA/MARAH Stabilité politique, économique et sociale; Renforcement de la sécurité ; Cohésion sociale et paix intérieure; Volonté politique de soutenir la transition agroécologique Proportion des membres des élus des chambres d’Agriculture formés sur l’agroécologie ND 50% 80% Rapports d’activités de la DGPA DGPA/MARAH Stabilité politique, économique et sociale; Renforcement de la sécurité ; Cohésion sociale et paix intérieure; Volonté politique de soutenir la transition agroécologique Objectif spécifique 3.4 : promouvoir la recherche-développement en agroécologie Effet attendu : EA 3.4.1 : La recherche-développement en matière de biointrant est renforcée 2.1. Proportion de thèmes de recherche sur les biointrants ND 25% 50% Rapports d’activités de la DGPA DGPA/MARAH Stabilité politique, économique et sociale; Renforcement de la sécurité ; Cohésion sociale et paix intérieure; Volonté politique de soutenir la transition agroécologique Effet attendu : EA 3.4.2 : La recherche-développement en matériel et équipement agroécologique est renforcée Proportion de thèmes de recherche sur les équipements et matériel agroécologiques ND 15% 25% Rapports d’activités de la DGPA DGPA/MARAH Stabilité politique, économique et sociale; Renforcement de la sécurité ; Cohésion sociale et paix intérieure; Volonté politique de soutenir la transition agroécologique