Acuerdo Nº 183 - Manual de organización de la Dirección General de Ordenamiento Forestal, Cuencas y Riego

DIARIO OFICIAL Ton10 N 9 366 MINISTER/0 DE AGRICULTURA Y GANADERiA RAMO DE AGRICULTURA Y GANADERIA ACUERDO No. 183. Santa Tecla, 13 de diciembre de 2004. EL ORGANO EJECUTIVO EN EL RAMO DE AGRICULTURA Y GANADERIA, CONSIDERANDO: I - Que por media de Acuerdo Ejecutivo No. 271 en el Ramo de Agricultura y Ganaderfa, de fecha 22 de junio de 1995, se aprob6 el Manual de Organizaci6n de la Direcci6n General de Recursos Naturales Renovables. II - Que por media de Acuerdo Ejecutivo No. 46, en el Ramo de Agricultura y Ganaderfa, de fecha 5 de julio de 2004, se emiti6 el Reglamento de la Organizaci6n Interna del Ministerio de Agricultura y Ganaderfa, en el cual se establece su organizaci6n, objetivos y funciones especfficas. III- Que por media del Reglamento de la Organizaci6n Interna referido en el Considerando II, se oficializ6 la Direcci6n General de Ordenamiento Foresta!, Cuencas y Riego, con el fin de coordinar la ejecuci6n de las polfticas institucionales de conservaci6n y desarrollo de los recursos agua , forestal y suelo que sustentan la productividad agropecuaria, para lo cual requiere de un instrumento administrativo actualizado que defila su estructura organizativa y funciones para facilitar su accionar de conformidad con el nuevo papel del Estado. POR TANTO, con base en los considerandos anteriores, DIARIO OFICIAL. - San Salvado,; 6 de Enero de 2005. ACUERDA, aprobar el siguiente: MANUAL DE ORGANIZACION DE LA DIRECCION GENERAL DE ORDENAMIENTO FORESTAL, CUENCAS Y RIEGO INTRODUCCION La Direcci6n General de Ordenamiento Foresta!, Cuencas y Riego, que en lo sucesivo se identificara con las siglas DGFCR, siendo responsable de operativizar las polfticas y leyes del sector agropecuario en materia de las recursos forestales, suelo y agua para riego, debe implementar acciones y planes estrategicos que contribuyan al desarrollo economico y sostenible de las recursos antes mencionados, garantizando que estos no se degraden ni se agoten para que lo puedan aprovechar las futuras generaciones del pafs. Con este fin, la instituci6n debe contar con una estructura organizacional que le permita operativizar el mandato anterior acorde a las funciones que les competen dentro del sector agropecuario, y que le permita alcanzar sus objetivos procurando que todas sus unidades coadyuven a integrar un solo esfuerzo integral e institucional, raz6n par la cual se presenta la version del Manual de Organizaci6n de la Direcci6n General de Ordenamiento Foresta!, Cuencas y Riego, el cual tiene coma prop6sito definir en forma clara sus objetivos estrategicos y las principales funciones de cada nivel organizativo, para cumplir con su naturaleza de trabajo estatal. A fin de facilitar la comprensi6n del presente Manual, el documento se ha estructurado en seis capftulos, asf: DIARIO OFICIAL Ton10 N 9 366 I - Naturaleza, objetivos y funciones generales II - Estructura organizativa III - Objetivo y funciones de cada unidad organizativa IV - Relaciones internas y externas V - Mecanismos de coordinaci6n VI - Derogatoria y vigencia I. NATURALEZA, OBJETIVO Y FUNCIONES GENERALES A. NATURALEZA La Direcci6n General de Ordenamiento Foresta!, Cuencas y Riego (DGFCR) es una dependencia operativa centralizada del Ministerio de Agricultura y Ganaderfa (MAG), creada con el prop6sito de ser una dependencia generadora de informaci6n tecnica y de ordenamiento de las recursos forestales, suelos y agua para riego que sustente la productividad, el desarrollo sostenible y la disminuci6n de la vulnerabilidad de dichos recursos. B. VISION Ser una instituci6n lider en la generaci6n de informaci6n tecnica oportuna y de calidad, que sustente la productividad, el desarrollo sostenible y la disminuci6n de la vulnerabilidad de las recursos forestales, suelo y agua. C. MISION Fomentar el ordenamiento sostenible del bosque, agua para riego y suelos dentro de la unidad cuencas hidrograficas y promover el desarrollo de la infraestructura agropecuaria. D. OBJETIVO Generar, suministrar informacon y asistencia tecnica y legal sabre las recursos forestales, suelo y agua; regular su uso y aprovechamiento, a fin de dinamizar el desarrollo sostenible de las mismos, para beneficio econ6mico y social del pafs. DIARIO OFICIAL. - San Salvado,; 6 de Enero de 2005. QD E. FUNCIONES ■ Velar par el cumplimento del marco legal y ejecucion de polfticas que regulan y orientan el desarrollo sostenible de las recursos agua, suelo y forestal; ■ Disenar e implementar planes, programas y proyectos que contribuyan al desarrollo sustentable de las recursos agua, suelo y forestal; ■ Generar y difundir informacion relativa a las recursos agua, suelo y forestal; ■ Promover la ejecucion de programas y proyectos para el aprovechamiento integral y racional de las recursos forestales, agua y suelo; ■ Promover el uso de tecnologas de riego y drenaje que permita la utilizacion optima de las recursos agua y suelo; y ■ Disenar y ejecutar proyectos de inversion publica en infraestructura agroproductiva. II. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA A. DESCRIPCION La Direccion General de Ordenamiento Foresta!, Cuencas y Riego (DGFCR) cuenta con una estructura organizativa en la cual se establecen las siguientes niveles: 1) Directivo, 2) Asesor, 3) De Apoyo, y 4) Operativo. DIARIO OFICIAL Ton10 N 9 366 1) Nivel Directivo. Representado par la Direcci6n Genera I, maxima autoridad de la Institucion, y coordina internamente el Consejo Tecnico Consultivo en el proceso de toma de decisiones. 2) Nivel Asesor. Comprende las unidades responsables de proporcionar a la Direcci6n General, la orientaci6n tecnica requerida para la eficiente gesti6n; y esta conformado par las Departamentos de Asesorfa Jurfdica y Planificaci6n. 3) Nivel de Apoyo. Este nivel incluye las unidades responsables de proporcionar las recursos y servicios administrativos necesarios para que las oficinas de las diferentes niveles cumplan con sus metas y objetivos. Corresponden a este nivel las Departamentos de Administraci6n, Comunicaciones y Administraci6n Financiera. 4) Nivel Operativo. Integrado par las unidades que proporcionan las servicios a la poblaci6n, en lo que compete a esta Direcci6n General. Estas son: Direcci6n Foresta! y Direcci6n de Riego. La Direcci6n Foresta! esta formada par las divisiones : Cuencas Hidrograficas y Foresta!. La Direcci6n de Riego esta formada par las divisiones: Proyectos, Gesti6n y Transferencia de Tecnologfa y de Infraestructura. DIARIO OFICIAL. - San Salvado,; 6 de Enero de 2005. B. ORGANIGRAMA DIRECCION GENERAL DE ORDENAMIENTO FORESTAL, CUENCAS Y RIEGO DEPARTAME"ITO DEASESORIA JURIDICA I DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION DIRECCION GENERAL CONSEJO TECNICO CONSULTNO DEPARTAME~TO DE PLANIFICACION I DEPART AMENTO DE COM™ICACIO~ES I DEPART AMEKTO DE ADMI~ISTRACION FIJ\ANCIERA DIRECCION FORESTAL DIRECCION DE RIEGO I ~ I DIVISIO~ DE DIVISION DIVISION DIVISION DE DIVISION DE CCENCAS FORESTAL DE GESTIONY INFRAESTRUC HIDROGRAFIC PROYECfOS TRANSF. DE TURA AS TECNOLOGIA ~ DIARIO OFICIAL Ton10 N 9 366 III. OBJETIVO Y FUNCIONES DE CADA UNIDAD ORGANIZATIVA DESCRIPCION DE ESTRUCTURA ORGANIZATIVA A. NOMBRE DE LA UNIDAD B. DEPENDE DIRECTAMENTE DE C. NIVEL ORGANIZATIVO D. ORGANIZACION INTERNA E. OBJETIVO: Direcci6n General Despacho Ministerial Directivo No tiene Coordinar la ejecuci6n de las polfticas institucionales de conservaci6n y desarrollo de las recursos agua, forestal y suelo que sustentan la productividad agropecuaria. F. FUNCIONES: • Planificar, dirigir y controlar las actividades de la Direcci6n, y administrar en forma racional y eficiente las recursos humanos, materiales y financieros; asi coma establecer las lineamientos de trabajo orientados al funcionamiento efectivo de la instituci6n, de tal manera que a la vez permita vigilar par la correcta aplicacion y cumplimiento de las leyes y reglamentos administrativo-financieros del Estado; • Contribuir a desarrollar las estrategias y mecanismos para hacer un uso sostenible de las recursos agua, forestal y suelo, facilitando que el sector privado participe buscando que la inversion sea rentable y sostenible; • Propiciar el fomento y diversificaci6n de la produccion agropecuaria, habilitando tierras bajo riego y otras tecnologfas adecuadas para irrigar y aumentar la productividad y tener opciones de agricultura intensiva; asi coma administrar el recurso agua con fines de riego. DIARIO OFICIAL. - San Salvado,; 6 de Enero de 2005. ~ DESCRIPCION DE ESTRUCTURA ORGANIZATIVA A. NOMBRE DE LA UNIDAD Departamento de Asesorfa Jurfdica B DEPENDE DIRECTAMENTE DE : Direcci6n General C. NIVEL ORGANIZATIVO Asesor D. ORGANIZACION INTERNA JEFATURA FORESTAL RlEGO E. OBJETIVO: Prestar eficiente y oportunamente las servicios de asesorfa legal, enmarcados dentro de la correcta aplicaci6n de las leyes de la Republica, que requieren las objetivos de la Direcci6n General. F. FUNCIONES: • Asesorar al Director General y a las unidades involucradas en lo relativo a la aplicaci6n de la legislaci6n forestal, y de la Ley de Riego y Avenamiento y su Reglamento, leyes de creaci6n de las distritos de riego, tarifas y demas leyes que tienen relaci6n con el recurso hfdrico; asf coma registrar, tramitar, controlar y dar seguimiento a las expedientes y denuncias relacionados con la aplicaci6n de dicha legislaci6n hasta su resoluci6n final. • Capacitar a las funcionarios de organismos publicos y personal del Sector Privado que lo requiera, sabre la aplicaci6n de la Ley Foresta!. DIARIO OFICIAL Ton10 N 9 366 • Asesorar a usuarios para la formaci6n de Asociaciones de Regantes y otorgar permisos para el uso del agua para riego. • Proporcionar asesor1a legal a la Direccion General y a las demas unidades que la conforman, sabre la problematica legal que atane a la Instituci6n en casos penales, civiles, laborales, de transito, etc. • Participar en comisiones internas e interinstitucionales con relacion a la aplicacion de las leyes que asf lo requieran y asf mismo participar en la elaboraci6n de anteproyectos de leyes del sector agropecuario, cuando le sea solicitado oficialmente a la Direcci6n General; • Dar seguimiento a las procedimientos establecidos en las Leyes, en las casos que sean de responsabilidad de la instituci6n, asf coma en otras leyes, en las cuales se vea relacionada esta en cuanto a sus objetivos, tales coma: Foresta I, agua y suelo, leyes econ6micas, penales, civiles, de transito, laborales, etc. DESCRIPCION DE ESTRUCTURA ORGANIZATIVA A. NOMBRE DE LA UNIDAD Departamento de Planificaci6n B. DEPENDE DIRECTAMENTE DE Direcci6n C. NIVEL ORGANIZATIVO : Asesor D. ORGANIZACION INTERNA: PROGRAMACI6N YPROYECTOS JEFATURA SEGUIMIENTO Y EVALUACION DESARROLLO INSTITUCIONAL DIARIO OFICIAL. - San Salvado,; 6 de Enero de 2005. ~ E. OBJETIVO Ejecutar el proceso de planificaci6n institucional y asesorar a la Direcci6n y unidades organizativas de la DGFCR en materia de planeaci6n, formulaci6n e implementaci6n de proyectos y desarrollo institucional, asf coma en efectuar el monitoreo y seguimiento de los objetivos y metas propuestos. F. FUNCIONES • Coordinar la elaboraci6n del Plan Anual Operativo (PAO), en concordancia con los lineamientos que emita la Oficina de Planificaci6n Agropecuaria del MAG; • Asesorar a las diferentes unidades de la dependencia en materia de planeaci6n, organizaci6n y formulaci6n de perfiles de proyectos; • Participar en el proceso de formulaci6n del Anteproyecto de Presupuesto Institucional para cada ejercicio fiscal, en concordancia con la programaci6n de las metas y objetivos institucionales; • Contribuir en la coordinaci6n de formulaci6n de planes, programas y proyectos institucionales en el marco de la polftica sectorial y plan de gobierno; • Colaborar en las gestiones de financiamiento de proyectos de inversion y de cooperaci6n internacional; • Participar en la realizaci6n de estudios y propuestas de reforma y desarrollo institucional y coordinar la implementaci6n de las mismas. DIARIO OFICIAL Ton10 N 9 366 • Realizar el seguimiento y evaluaci6n de la ejecuci6n de actividades programadas en las planes institucionales y comunicar a la Direcci6n y a las entidades correspondientes a traves de informes tecnicos. DESCRIPCION DE ESTRUCTURA ORGANIZATIVA A. NOMBRE DE LA UNIDAD Departamento de Adm6n. Financiera B. DEPENDE DIRECTAMENTE DE Direcci6n C. NIVEL ORGANIZATIVO De Apoyo D. ORGANIZACION INTERNA: JEFATURA I PRESUPUESTO I TESORERIA CO)!TABILIDAD E. OBJETIVO Desarrollar la gesti6n del proceso administrative financiero de conformidad al Sistema de Administraci6n Financiera Integrada (SAFI). F. FUNCIONES • Asesorar y proporcionar informaci6n financiera oportuna a las autoridades superiores de la instituci6n para la toma de decisiones; DIARIO OFICIAL. - San Salvado,; 6 de Enero de 2005. • Dirigir, coordinar y supervisar, el inicio, proceso y finalizacion de las operaciones del presupuesto, tesorerfa y contabilidad; • Coordinar y vigilar el cumplimiento de fechas del cierre mensual y anual y otros compromisos financieros determinadas par el SAFI; • Cumplir con la normativa del Ministerio de Hacienda en cuanto a las operaciones del proceso administrativo-financiero, en lo que respecta a las areas de Presupuesto, Tesorerfa y Contabilidad Gubernamental; asf coma las gestiones relacionadas con las operaciones de Inversion y Credito Publico; • Proporcionar al personal tecnico de las subsistemas SAFI y de las organismos legalmente facultados, la documentacion de respaldo y registros que les permitan ejercer las funciones de fiscalizacion, supervision y control, dirigido a determinar la confiabilidad de la informacion institucional; • Efectuar analisis e interpretacion de las estados financieros institucionales para apoyar la toma de decisiones; • Gestionar la obtencion de las recursos financieros en forma oportuna, para cancelar las compromisos adquiridos par la Direccion, y cumplir con las perfodos establecidos en la normativa correspondiente, para el cierre mensual y anual de las operaciones financieras; • Asesorar y supervisar a las unidades de la DG en el cumplimiento de las polfticas y disposiciones normativas referentes al SAFI; • Conservar debidamente ordenados las documentos, registros, comunicaciones y cualquier otro instrumento pertinente a la actividad financiera y que respalde la rendicion de las cuentas de informacion contable. • Elaborar en coordinacion con el Departamento de Administracion Financiera y demas unidades organizativas de la dependencia, la programacion anual de las compras, las adquisiciones y contrataciones de obras, bienes y servicios; DIARIO OFICIAL Ton10 N 9 366 DESCRIPCION DE ESTRUCTURA ORGANIZATIVA A. NOMBRE DE LA UNIDAD Departamento de Administraci6n B. DEPENDE DIRECTAMENTE DE Direcci6n General C. NIVEL ORGANIZATIVO De Apoyo D. ORGANIZA CION INTERNA I JEFATURA I I I I I RECURSOS LOGISTICA ADQUISICIO"IES Y INFORMATICA HU\1ANOS CONTRATACIONES E. OBJETIVO: Administrar en forma oportuna y eficiente los recursos humanos y materiales que demande la instituci6n para ejecutar sus acciones tecnicas y administrativas con apego a las normas y procedimientos emanados de la Oficina General de Administraci6n (OGA) y de la Oficina de Adquisiciones y Contrataciones (OACI) del MAG. DIARIO OFICIAL. - San Salvado,; 6 de Enero de 2005. F. FUNCIONES • Coordinar la implementacion de las polfticas y normas emanadas para la administracion de los recursos humanos de la dependencia; • Coordinar la implementacion de las politicas y normas y procedimientos para el almacenamiento, custodia, distribuci6n y control de bienes y servicios adquiridos para la operatividad institucional; • Coordinar la implementacion de polfticas, normas y procedimientos para la administraci6n de los inventarios empleando metodos y tecnicas modernas que respondan a las necesidades de la dependencia; • Coordinar la implementaci6n de acciones que permitan agilizar procesos tecnicos y administrativos a traves de medias informaticos mecanizados, dentro de la dependencia; • Coordinar la implementaci6n de polfticas, normas y procedimientos para la administraci6n de la biblioteca, almacenamiento, custodia, prestamos de libros de tal manera que respondan a las necesidades de los usuarios. • Coordinar la implementaci6n de las polfticas y normas emanadas para las adquisiciones y contrataciones de bienes, obras y servicios; • Implementar acciones que permitan agilizar procesos tecnicos y administrativos a traves de medias informativos mecanizados, dentro de las actividades de adquisiciones y contrataciones de bienes y servicios. • Elaborar en coordinaci6n con el Departamento de Administraci6n Financiera y demas unidades organizativas de la dependencia, la programaci6n anual de las compras, las adquisiciones y contrataciones de obras, bienes y servicios; • Verificar la asignaci6n presupuestaria, previo a la iniciaci6n de todo proceso de concurso o licitaci6n para la contrataci6n de bienes y servicios, adecuando conjuntamente con la unidad solicitante, las bases de licitaci6n o de concurso, de acuerdo a los manuales gufas vigentes, seg(rn el tipo de contrataci6n a realizar. DIARIO OFICIAL Ton10 N 9 366 DESCRIPCION DE ESTRUCTURA ORGANIZATIVA A. NOMBRE DE LA INSTITUCION Departamento de Comunicaciones B. DEPENDE DIRECTAMENTE DE Direcci6n General C. NIVEL ORGANIZATIVO De apoyo D. ORGANIZACION INTERNA JEFATURA BIBLIOTECA PRENSA E. OBJETIVO: Lograr una eficaz acci6n divulgativa producto del quehacer institucional en el marco de la protecci6n y conservaci6n de las recursos forestales, suelo y agua. F. FUNCIONES: Apoyar y asistir a la Direccion General y a las unidades tecnicas de la institucion, en la divulgacion de logros de metas y actividades relevantes que le competen a la institucion y a la polftica de informaci6n establecida par el MAG; Implementar y mantener actualizado un sistema de comunicaci6n eficiente y de informaci6n gerencial entre la instituci6n y sus clientes, a efecto de crear una imagen favorable y un clima de negociaci6n en armonfa con las intereses de la Direcci6n General. DESCRIPCION DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA A. NOMBRE DE LA UNIDAD Direcci6n Foresta! DIARIO OFICIAL. - San Salvado,; 6 de Enero de 2005. B. DEPENDE DIRECTAMENTE DE : Direcci6n General C. NIVEL ORGANIZATIVO Operativa D. ORGANIZACION INTERNA DIRECCION DIVISION FORE STAL E. OBJETIVO: DIVISION DE CCENCAS HIDROGRAFICAS Cantribuir al desarrolla sastenible del pafs, impulsanda y propicianda accianes canducentes al desarrolla de las recursas farestales , suela y agua ; para mejorar las condicianes ecan6micas, sociales y ambientales, a traves del manejo integrado de cuencas hidrograficas y el ordenamiento forestal. F. FUNCIONES: • Proporcionar asistencia tecnica para la elaboraci6n de estudios sabre ordenamienta, rehabilitaci6n y manejo de cuencas hidrograficas; • Impulsar la ejecuci6n de proyectos de manejo integrado de cuencas hidrograficas; • Facilitar e implementar el marco normative que facilite el desarrollo de actividades forestales productivas; DIARIO OFICIAL Ton10 N 9 366 • Proporcionar informaci6n tecnica sabre conservaci6n de suelos, control de torrentes, edafica y forestal que faciliten el manejo sostenible de las recursos suelo y forestal; • Propiciar condiciones tecnicas que permitan el manejo sostenible de las recursos forestales del pafs, impulsando acciones y mecanismos que permitan su manejo. • Dar seguimiento a las convenios nacionales e internacionales en materia forestal y manejo integrado de cuencas hidrograficas. • Brindar apoyo tecnico-legal a las gobiernos locales en la formulaci6n de ordenanzas municipales sabre declaratoria de areas fragiles, areas de uso restringido, nacimientos de agua o manantiales, areas aledanas a lagos, lagunas y riberas de las embalses artficiales, partes altas de las cuencas y zonas de recarga hfdrica, asf coma facilitar informaci6n tecnica sabre manejo y establecimiento de especies de flora para areas urbanas; • Creary mantener actualizado el sistema de informaci6n forestal; • Facilitar asistencia tecnica y legal a instituciones de gobierno, ONG's y sector privado sabre el manejo sostenible de recursos forestales y suelos. DESCRIPCION DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA A. NOMBRE DE LA UNIDAD Division de Cuencas Hidrograficas B. DEPENDE DIRECTAMENTE DE : Direcci6n Foresta! C. NIVEL ORGANIZATIVO Operative D. ORGANIZACION INTERNA No tiene DIARIO OFICIAL. - San Salvado,; 6 de Enero de 2005. E. OBJETIVO Promover y apoyar la ejecucion de planes, programas y proyectos de ordenamiento, conservacion y manejo de cuencas hidrograficas, con enfoque de desarrollo sostenible de las recursos forestales, suelo y agua. F. FUNCIONES • Coordinar con instituciones de gobierno, ONG's, municipalidades, comunidades y sector privado, la realizacion de estudios de ordenamiento, conservacion y manejo de cuencas hidrograficas. • Realizar en coordinacion con municipalidades y ONG's, estudios hidrologicos para determinar la calidad y cantidad del recurso hfdrico, con fines de uso humano. • Apoyar tecnica y legalmente, la realizaci6n de ordenanzas municipales, para el manejo y conservacion del recurso forestal, suelo y agua. • Realizar dictamenes tecnicos para la clasificacion de suelos para proyectos de desarrollo agrfcola y habitacional. • Realizar perfiles y/o estudios para la ejecucion de obras de control de torrentes y conservaci6n de suelos, estabilizacion de laderas y control de erosion. • Coordinar y apoyar actividades de proteccion de recurso forestal, suelo y agua, con instituciones del Estado y del Sector Privado. • Revision y aprobacon de estudios y perfiles presentados par ONG's para la realizaci6n de proyectos de manejo, conservaci6n y ordenamiento de las recursos forestales, suelo y agua. DIARIO OFICIAL Ton10 N 9 366 • Dar apoyo tecnico a instituciones de gobierno, ONG's, municipalidades, comunidades y sector privado para realizacion de capacitaciones sabre ordenamiento, conservacion y manejo de cuencas hidrograficas, y sabre obras de conservacion de suelos. • Ejecucion y/o supervision de proyectos de ordenamiento y manejo de cuencas hidrograficas. • Participar en faros y eventos de concertacion sabre Ordenamiento y Manejo de cuencas hidrograficas. DESCRIPCION DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA A. NOMBRE DE LA UNIDAD Division Foresta! B. DEPENDE DIRECTAMENTE DE : Direccion Foresta! C. NIVEL ORGANIZATIVO Operativo D. ORGANIZACION INTERNA No tiene E. OBJETIVO Generar, facilitar informacion, brindar asistencia tecnica y jurfdica para el manejo ordenado y sostenido de las recursos forestales, suelo y agua, asf coma regular el aprovechamiento y uso adecuado de dichos recursos, con el proposito de fomentar e intensificar el desarrollo sostenible de las mismos, que provean beneficios ambientales, economicos y sociales al pafs. F. FUNCIONES • Identificar y formular estudios basicos, planes, programas y proyectos forestales y establecer mecanismos vinculares con ONG's e instituciones publicas y privadas para proteger, conservar e incrementar el recurso forestal; • Aplicar la Ley Foresta! y su Reglamento, velando par su cumplimiento; DIARIO OFICIAL. - San Salvado,; 6 de Enero de 2005. • Velar par el cumplimiento de las convenios nacionales e internacionales relacionados con el subsector forestal productivo; • Evaluar, aprobar y dar seguimiento a las planes de manejo forestal; • Apoyar la formulaci6n de planes de desarrollo forestal para pequefios reforestadores y productores de laderas de escasos recursos; • Promover y apoyar la participaci6n privada, a traves de la Comisi6n Foresta! conformada par representantes del Subsector Foresta! y del Gobierno, la cual vela par el desarrollo tecnol6gico e industrial de bs recursos forestales, incentivos y demas actividades que tiendan a la recuperaci6n y aprovechamiento sostenible de la cobertura arb6rea en el territorio nacional; • Planificar y ejecutar proyectos de investigaci6n, capacitaci6n y protecci6n de las recursos forestales; • Organizar y mantener actualizado un sistema de informaci6n forestal con el objeto de generar, recopilar, clasificar y procesar informaci6n y datos relacionados con la materia forestal; • Facilitar y fomentar el establecimiento de la industria forestal; • Formular polfticas que tengan coma finalidad el uso productivo de las recursos forestales; • Manejar en forma sostenible el patrimonio forestal del Estado asignado al MAG. • Garantizar la existencia y calidad de la semilla forestal necesaria para impulsar el desarrollo forestal; • Generar y difundir informaci6n apropiada para la zonificaci6n forestal y la que demanden las usuarios enfatizando en las aspectos que demuestren las beneficios econ6micos, sociales y ambientales del cultivo de arboles; DIARIO OFICIAL Ton10 N 9 366 • Establecer un sistema de incentivos orientados al cultivo de arboles de uso multiple, al establecimiento de bosques energeticos y al menejo de areas naturales par la empresa privada que sea congruente con la polftica macroecon6mica del pafs. DESCRIPCION DE ESTRUCTURA ORGANIZATIVA A. NOMBRE DE LA UNIDAD Direcci6n de Riego B. DEPENDE DIRECTAMENTE DE Direcci6n General C. NIVEL ORGANIZATIVO Operativo D. ORGANIZACION INTERN A DIRECCION I I DIVISION DE DIVISION DE GESTION DIVISION DE PROYECTOS Y TRANSF. DE TECNOL. INFRAESTRUCTURA E. OBJETIVO Contribuir al incremento de la producci6n agropecuaria mediante la tecnificaci6n e incorporaci6n de areas a las actividades de la agricultura bajo riego, proveyendo asistencia tecnica, aplicando normas y metodos que permitan el uso eficiente, racional y equitativo del recurso agua, asegurando de manera oportuna la oferta a las usuarios, para mejorar sus condiciones de vida. DIARIO OFICIAL. - San Salvado,; 6 de Enero de 2005. F. FUNCIONES: • Planificar, coordinar y ejecutar programas de trabajo y obras tendientes al desarrollo de la agricultura bajo riego; • Promover y supervisar la infraestructura productiva para riego, drenaje y avenamiento, con el fin de incrementar la producci6n agropecuaria a traves del fomento al sector privado y gubernamental en la inversion de obras; • Normar, regular y supervisar el recurso hfdrico con fines de riego y avenamiento; • Analizar y proponer a la Direcci6n General para su aprobaci6n, instrumentos basicos para el manejo administrativo, tecnico y de desarrollo de las recursos humanos de la DGFCR. V. RELACIONES INTERNAS Y EXTERNAS A. RELACIONESINTERNAS • A traves de la Direcci6n General, con todas las dependencias del MAG, para coordinar acciones del quehacer ministerial; • Par media del Departamento de Asesorfa Jurfdica, con las demas unidades de la organizacion, para apoyarles con asesoria juridica en las campos correspondientes, ya sea tecnicos o administrativos; • Par media del Departamento de Planificaci6n, con las demas unidades de la organizaci6n, para apoyarles con asesorfa en materia de planeaci6n, formulaci6n e implementaci6n de proyectos y desarrollo institucional, asf coma en efectuar el monitoreo y seguimiento de las objetivos y metas propuestos; DIARIO OFICIAL Ton10 N 9 366 • El Departamento Financiero se relaciona con las Direcciones Tecnicas para la gestion presupuestaria y seguimiento; y con la Unidad Administrativa en la ejecucion presu puesta ria; • El Departamento Administrativo se relaciona con las Direcciones Tecnicas para proveerles apoyo logistico, de las recursos humanos, materiales y de infraestructura; y con la Unidad Financiera para coordinar la ejecucion presupuestaria; • El Departamento de Adquisiciones y Contrataciones se relaciona con las Direcciones Tecnicas para proveerles apoyo en las adquisiciones y contrataciones de bienes y servicios para el cumplimiento de las metas institucionales y con la Unidad Financiera y Unidad Administrativa para coordinar la ejecuci6n presupuestaria y logfstica que viabilice la operatividad institucional; • El Departamento de Comunicaciones, con la Direccion General y las Direcciones Tecnicas, para apoyarles con las medias informativos y divulgativos; • Las Direcciones Tecnicas se relacionan con la Direccion General, para recibir y aplicar las lineamientos y poHticas dentro de su ambito de accion. B. RELACIONES EXTERNAS • A traves de la Direcci6n General, existe relacon directa con organismos internacionales para la gestion de cooperacion tecnica y financiera; y con las demas dependencias del gobierno relacionadas directamente con el apoyo al cumplimiento de funciones interinstitucionales; • La DGFCR se relaciona con la Oficina de Asesoria Juridica del MAG y con las instancias reguladoras del gobierno, para conocer, divulgar y aplicar las normativas legales; • El Departamento Financiero se relaciona directamente con la Oficina Financiera Institucional, con otras institucbnes financieras del gobierno y con cooperantes, para gestionar recurses financieros; DIARIO OFICIAL. - San Salvado,; 6 de Enero de 2005. • El Departamento Administrative se relaciona con la Oficina General de Administracion del MAG, para conocer y aplicar lineamientos administrativos; y con proveedores para la gestion en el suministro de bienes y servicios dentro de la institucion; • El Departamento de Comunicaciones se relaciona con la Oficina de Comunicaciones del MAG y con los medias informativos, para divulgar el acontecer de la institucion; • Las Direcciones Tecnicas de la DGFCR se relacionan con los organismos cooperantes y el sector privado, a fin de operativizar y facilitar los mecanismos que permitan desarrollar las acciones en lo relative al recurse forestal, conservacion de suelos, agroforester1a, rego y para promover la ejecuci6n de obras que permitan desarrollar la agricultura intensiva y diversificada. VI - DEROGATORIA Y VIGEN CIA Dejase sin efecto el Acuerdo No. 271, en el Ramo de Agricultura y Ganaderfa, de fecha 22 de junio de 1995. El presente Acuerdo entrara en vigencia a partir de la fecha de su publicaci6n en el Diario Oficial. COMUNIQUESE. Mario Ernesto Salaverrfa, Ministro de Agricultura y Ganaderfa.