Energy and Natural Resources Sector Strategy 2021-2023
Made 2021 · Text as of 2026-10-01
Public law and official guidance, published as research. Not legal, tax or financial advice.
About this law
- Original title
- الاستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية - 2021 - 2023
- Language
- Arabic
- Kind
- policy
- Country
- Palestinian Territories
- Subjects
- Energy, Environment
- Keywords
- ecofriendly products/ecofriendly processes, energy conservation/energy production, good practices, governance, pollution control, protection of environment, public health, sustainable development, monitoring, transport/storage, renewable energy, international trade
- Categories
- *, energy
Where to read it
No source link is recorded for this law.
Text
The law's own text, section by section, as held. Each section has its own link.
االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية سلطة الطاقة والموارد الطبيعية االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية فلسطين تتمتع بـ 310يوم مشمس 2023-2021 االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية © جميع الحقوق محفوظة دولة فلسطين مكتب رئيس الوزراء /الخطة الوطنية للتنمية 2023 - 2021 االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية 2023-2021 - في حال االقتباس يرجى اإلشارة إلى هذه الوثيقة االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية 4 جدول المحتويات 7 تقديم 9 .1الفصل األول :مقدمة عن قطاع الطاقة في فلسطين 10 .1.1مقدمــــــــة 11 .1.2مفهوم الشمولية في اإلستراتيجية الوطنية لقطاع الطاقة 12 .1.3نحو إستراتيجية وطنية لقطاع الطاقة قابلة للتطبيق 13 .1.4منهجية التخطيط واألهداف اإلستراتيجية للقطاع 14 .1.5دور القطاع الخاص في تطوير قطاع الطاقة .1.6تفاهمات حول نقل صالحيات السيطرة على قطاع الكهرباء الى الحكومة 15 الفلسطينية 17 .2الفصل الثاني :نبذه عن قطاع الطاقة في فلسطين 18 .2.1لمحــة عامــة 19 .2.2قطاع التزويد واإلستهالك للطاقة في فلسطين 27 .2.3ميزان الطاقة 28 .2.4نمو الطلب على الطاقة في فلسطين 28 .2.5اإلطار القانوني لقطاع الطاقة 30 .2.6اإلطار المؤسساتي لقطاع الطاقة .3الفصل الثالث :تحليل الوضع القائم لقطاع الطاقة في فلسطين - 35 التحديات والمعيقات 36 .3.1التحديات التي يواجهها قطاع الطاقة في فلسطين 37 .3.2المعيقات القطاعية 38 .3.3تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات القائمة للقطاع 40 .3.4اإلحتياجات .4الفصل الرابع :الرؤية القطاعية و األهداف اإلستراتيجية لقطاع الطاقة في 43 فلسطين 44 .4.1الرؤية القطاعية لإلستراتيجية الوطنية للطاقة 45 .4.2األهداف اإلستراتيجية المنبثقة عن اإلستراتيجية الوطنية للطاقة
5 االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية 47 .5الفصل الخامس :السياسات الخاصة بتحقيق األهداف اإلستراتيجية للقطاع .5.1السياسات الخاصة بالهدف اإلستراتيجي األول :قدرة اكبر على تلبية 49 احتياجات الطاقة وتأمينها .5.2السياسات الخاصة بالهدف اإلستراتيجي الثاني :طاقة مؤمنة للمستهلك 50 بكميات كافية وبمواصفات فنية وبيئية تحقق المعايير الدولية 5.3السياسات الخاصة بالهدف اإلستراتيجي الثالث :مؤسسات كفؤة وفاعلة 52 في قطاع الطاقة .5.4السياسات الخاصة بالهدف اإلستراتيجي الرابع :زيادة الكفاءة اإلقتصادية 53 لقطاع الطاقة .6الفصل السادس :التدخالت السياساتية وتوزيع المهام والمسؤوليات 55 والموارد المالية ()2020-2022 56 .6.1التدخالت السياساتية وتوزيع المسؤوليات والموارد المالية 56 .6.2توزيع المهام و المسؤوليات 58 .6.3توزيع الموارد المالية 58 .6.4اهداف المتابعة والتقييم 58 .6.5المؤشرات 61 .7الفصل السابع :بيان سياسة البرامج ومغلفات الموارد المالية للقطاع 62 .7.1بيان سياسة البرامج عن الفترة ()2020-2022 77 .7.2بيان سياسة البرامج عن الفترة ()2020-2022 .8الفصل الثامن :اإلستراتيجية القطاعية وعالقتها مع األولويات والتدخالت 81 السياساتية لألعوام ()2020-2022 .8.1السياسة الوطنية المتعلقة باالنفكاك عن االحتالل وتجسيد الدولة نحو 82 االستقالل 83 .8.2السياسة الوطنية المتعلقة باإلصالح وتحسن جودة الخدمات العامة 83 .8.3السياسة الوطنية المتعلقة بالتنمية المستدامة 83 .8.3السياسة الوطنية المتعلقة بالنوع اإلجتماعي 7 االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية
تقديم يسـرني أن أضـع بيـن أيديكـم اإلسـتراتيجية القطاعيـة لقطـاع الطاقـة فـي فلسـطين لألعـوام 2020-2022والتـي أصدرتهـا سـلطة الطاقـة والمـوارد الطبيعيـة والتـي عكسـت مـن خاللهـا توجه ـات أجن ـدة السياس ـات الوطني ـة للحكوم ـة الفلس ـطينية برئاس ـة الدكت ـور محم ـد ش ـتية حفظ ـه الل ـه ,كم ـا وراع ـت اإلس ـتراتيجية أح ـدث التط ـورات الت ـي ش ـهدها قط ـاع الطاق ـة ف ـي فلســطين علــى مــدى األعــوام المنصرمــة ووضعــت نصــب أعينهــا التقليــل مــن االعتمــاد علـى مصـدر واحـد للطاقـة والعمـل علـى تنويـع مصـادر الطاقـة وزيـادة اإلنتـاج المحلـي مـن الطاق ـة المس ـتهلكة وخاص ـة مص ـادر الطاق ـة المتج ـددة .ب تضمنــت اإلســتراتيجية الخطــة التنفيذيــة ومــا تحتويهــا مــن مشــاريع إســتراتيجية للنهــوض ف ـي قط ـاع الطاق ـة ف ـي فلس ـطين بكاف ـة قطاعات ـه م ـن تولي ـد ،نق ـل وتوزي ـع .لق ـد ش ـكلت التحديـات التـي يواجههـا قطـاع الطاقـة فـي فلسـطين وإلتزامنـا تجـاه المواطنيـن دافعـاً لنـا عل ـى تكثي ـف جهودن ـا ودع ـم مش ـاريع الطاق ـة ف ـي فلس ـطين م ـن خ ـال الش ـركاء المحليي ـن ومجموع ـة م ـن ال ـدول المانح ـة .ي لقـد راعـت اإلسـتراتيجية الجديـدة التطورات السياسـية واإلجتماعيـة واإلقتصادية والقانونية فـي فلسـطين ،وذلـك مـن خـال إعـداد وتطويـر السياسـات والتشـريعات المالئمـة لتحقيـق أمـن التـزود بالطاقـة بشـكل مسـتدام وفـق أفضـل الممارسـات العالميـة .وبنـاء نظـام طاقـة وطنــي فلســطيني شــامل قــادر علــى تلبيــة احتياجــات المواطــن الفلســطيني مــن الطاقــة وتأمينهــا مــن مصادرهــا المتنوعــة ،تكــون ذات كفــاءة عاليــة قــادرة علــى تلبيــة احتياجــات التنميـة الشـاملة والمسـتدامة وبأسـعار معقولـة تعكـس التكلفـة الحقيقيـة لإلنتـاج والنقـل والتوزي ـع واإلس ـتهالك .واس ـتغالل جمي ـع مص ـادر الطاق ـة المتوف ـرة محلي ـاً وخاص ـة مص ـادر الطاقــة المتجــددة والصديقــة للبيئــة ،وذات كفــاءة وجــودة وموثوقيــة عاليــة تحقــق المواصف ـات المعتم ـدة عالمي ـاً وتتواف ـق م ـع المعايي ـر البيئي ـة المعتم ـدة دولي ـاً ”.و وال يسـعني فـي هـذا المقـام إال أن أثمـن جميـع الجهـود المبذولـة مـن العامليـن فـي سـلطة الطاقـة والمـوارد الطبيعيـة التـي أثمـرت نتائـج واضحـة للعيان.ل
م .ظافر ملحم رئيس سلطة الطاقة والموارد الطبيعية القسم األول مقدمة عن قطاع الطاقة في فلسطين االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية 10 القسم األول 1 .1مقدمة عن قطاع الطاقة في فلسطين 1.1.1مقدمــــــــة يس ـتحوذ قط ـاع الطاق ـة عالمي ـاً عل ـى إهتم ـام كبي ـر ف ـي العقدي ـن األخيري ـن م ـن حي ـث إع ـادة هيكلتــه فــي جوانبــه الثــاث الرئيســية التنظيميــة والتشــريعية والمؤسســاتية ،وذلــك كإسـتحقاق إقتصـادي وفنـي وبيئـي يهـدف الـى بنـاء قطـاع طاقـة قـادر علـى تلبيـة الطلـب المتزايــد علــى الطاقــة ويحقــق مفهــوم أمــن التزويــد بأســعار مناســبة ،ويعــزز ديمومتــه، ويعكـس الكلفـة الحقيقيـة لهـذه السـلعة ،كمـا ويحقـق المعاييـر الدوليـة مـن حيـث الحفـاظ عل ـى البيئ ـة وتقلي ـل إنبعاث ـات الغ ـازات الض ـارة أثن ـاء مرحلت ـي اإلنت ـاج واإلس ـتهالك للطاق ـة. وقـد حرصـت فلسـطين علـى مواكبـة هـذا التطـور مـن خـال المشـاركة الفاعلـة فـي جميـع النشــاطات الدوليــة واإلقليميــة لإلســتفادة مــن هــذا الزخــم الدولــي حيــث بــدأت ســلطة شــامال إلعــادة هيكلــة وتطويــر قطــاع الطاقــة شــمل ً الطاقــة منــذ العــام 2010برنامجــاً الجوان ـب القانوني ـة والتش ـريعية والتنظيمي ـة والمؤسس ـاتية ضم ـن رؤي ـة إس ـتراتيجية واضح ـة للوصـول بالقطـاع الـى المسـتوى الـذي يسـتجيب لمتطلبـات التنميـة اإلقتصاديـة والصناعيـة ويوف ـر إحتياج ـات الس ـوق المحل ـي الحالي ـة والمس ـتقبلية وذل ـك م ـن خ ـال بن ـاء مؤسس ـاتي للقط ـاع يضم ـن اس ـتمرارية تط ـوره وديمومت ـه وأط ـر تش ـريعية وتنظيمي ـة تح ـدد صالحي ـات ومسـؤوليات المؤسسـات العاملـة فـي القطـاع وتضمـن تقديـم الخدمـة بالكفـاءة والجـودة المناســبة وبمــا ال يتعــارض والمعاييــر البيئيــة الدوليــة ،كمــا ويضمــن إســتغالل المصــادر الطبيعي ـة الممكن ـة محلي ـاً ف ـي إنت ـاج الطاق ـة به ـدف تقلي ـل اإلعتم ـاد عل ـى اإلس ـتيراد م ـن الخ ـارج وتوفي ـر خدم ـة الطاق ـة للمس ـتهلك بأس ـعار منافس ـة. ـاء عل ـى ذل ـك فق ـد أع ـدت س ـلطة الطاق ـة اإلس ـتراتيجية القطاعي ـة لع ـام ()2011-2013 وبن ً التــي بدورهــا تضمنــت الرؤيــة القطاعيــة لقطــاع الطاقــة بحلــول العــام ،2020وحــددت األهـداف اإلسـتراتيجية لتحقيـق هـذه الرؤيـة وتبنـت مجموعـة مـن البرامـج والنشـاطات التـي يمك ـن م ـن خالله ـا تحقي ـق ه ـذه االه ـداف. كمــا وقامــت ســلطة الطاقــة بمراجعــة اإلســتراتيجية القطاعيــة لتغطــي الفتــرة الزمنيــة ( )2014-2016حي ـث ت ـم تعدي ـل البرام ـج والنش ـاطات لتت ـواءم والوض ـع السياس ـي والمال ـي وتأخــذ بعيــن اإلعتبــار اإلنجــازات التــي تــم التوصــل اليهــا خــال الفتــرة (.)2011-2013 لقـد أعـدت سـلطة الطاقـة اإلسـتراتيجية القطاعيـة العامـة للمرحلـة الزمنيـة ()2017-2022 آخــذة بعيــن اإلعتبــار اإلتفاقيــات الجديــدة مــع الجانــب اآلخــر فيمــا يخــص تحويــل قطــاع التوزيـع الـى الحكومـة الفلسـطينية وخطـط الحكومـة فـي إسـتغالل وتطويـر مصـادر البتـرول
11 االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية والغـاز الطبيعـي فـي فلسـطين وتزويـد قطـاع غـزة بمصـدر للغـاز الطبيعـي إلنتـاج الكهربـاء، باإلضافــة إلــى إعــداد القوانيــن والتشــريعات المتعلقــة بتنميــة وتطويــر اســتغالل مصــادر الطاق ـة المتج ـددة ف ـي فلس ـطين. وتأتــي هــذه الوثيقــة ضمــن المراجعــة الخاصــة لإلســتراتيجية القطاعيــة لألعــوام 2017- 2022لتواك ـب أولوي ـة التدخ ـات السياس ـاتية الوطني ـة للحكوم ـة الثامن ـة عش ـر( /االنف ـكاك االقتصــادي) وتطــورات قطــاع الطاقــة فــي فلســطين والــدول المجــاورة. 1.1.2مفهوم الشمولية في اإلستراتيجية الوطنية لقطاع الطاقة تعتبــر الطاقــة هــي المحــرك الرئيســي لجميــع مناحــي الحيــاة فــي العالــم المعاصــر حيــث اصبح ـت تدخ ـل ف ـي جمي ـع مناح ـي الحي ـاة اليومي ـة للبش ـرية .فالطاق ـة ه ـي العم ـود الفق ـري للتنميــة اإلقتصاديــة والصناعيــة وتطويــر الحيــاة اإلجتماعيــة وتحقيــق الرخــاء. وتتضم ـن اإلس ـتراتيجية الوطني ـة لقط ـاع الطاق ـة ف ـي فلس ـطين مجموع ـة م ـن السياس ـات التوجيهي ـة واإلرش ـادية الت ـي ته ـدف ال ـى تحقي ـق رؤي ـة ش ـاملة للقط ـاع و تع ـرض المنهجي ـة الوطني ـة لمواجه ـة تحدي ـات الطل ـب عل ـى الطاق ـة ف ـي فلس ـطين خ ـال الس ـنوات القادم ـة. رسالة سلطة الطاقة والموارد الطبيعية من ـذ تأس ـيس س ـلطة الطاق ـة الفلس ـطينية ع ـام 1995كان ـت األولوي ـة تتمح ـور ح ـول كهرب ـة التجمعـات الغيـر مكهربـة واعـادة تأهيـل شـبكات التوزيـع لتكـون قـادرة علـى تلبيـة احتياجـات المشــتركين فــي فلســطين .حيــث بلغــت نســبة المشــتركين المزوديــن مــن خــال شــبكات الكهرب ـاء ف ـي ع ـام 2019أكث ـر م ـن .99% ولبن ـاء قط ـاع طاق ـة ذات كف ـاءة عالي ـة ومتكام ـل العناص ـر ت ـم اعتم ـاد رؤي ـة وطني ـة لقط ـاع الطاقــة طويلــة األمــد تأخــذ باإلعتبــار التطــورات السياســية واإلجتماعيــة واإلقتصاديــة والقانونيــة فــي فلســطين ،تســتجيب للطلــب المتزايــد علــى الطاقــة والناتجــة عــن الزيــادة السـكانية الطبيعيـة ونمـو النشـاطات اإلقتصاديـة والصناعيـة واإلجتماعية وتحسـن مسـتوى الخدم ـات المقدم ـة للمواطني ـن م ـن وس ـائل التواص ـل اإلجتماع ـي وغيره ـا .وتتلخ ـص رس ـالة سـلطة الطاقـة فـي «إعـداد وتطويـر السياسـات والتشـريعات المالئمـة لتحقيـق أمـن التـزود بالطاقــة بشــكل مســتدام وفــق أفضــل الممارســات العالميــة .وبنــاء نظــام طاقــة وطنــي فلس ـطيني ش ـامل ق ـادر عل ـى تلبي ـة احتياج ـات المواط ـن الفلس ـطيني م ـن الطاق ـة وتأمينه ـا مــن مصادرهــا المتنوعــة ،تكــون ذات كفــاءة عاليــة قــادرة علــى تلبيــة احتياجــات التنميــة الشـاملة والمسـتدامة وبأسـعار معقولـة تعكـس التكلفـة الحقيقيـة لإلنتـاج والنقـل والتوزيـع واإلســتهالك .واســتغالل جميــع مصــادر الطاقــة المتوفــرة محليــاً وخاصــة مصــادر الطاقــة المتجــددة والصديقــة للبيئــة ،وذات كفــاءة وجــودة وموثوقيــة عاليــة تحقــق المواصفــات المعتم ـدة عالمي ـاً وتتواف ـق م ـع المعايي ـر البيئي ـة المعتم ـدة دولي ـاً ». كمـا تشـمل هـذه الرؤيـة بنـاء مؤسسـات متخصصـة وفاعلـة فـي قطـاع الطاقـة قـادرة علـى
االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية 12 تنفيــذ برامــج التنميــة وتطويــر قطــاع الطاقــة والفصــل بيــن نشــاطات القطــاع مــن واضــع السياس ـات ومنف ـذ ه ـذه السياس ـات والجه ـه الرقابي ـة عل ـى تنفي ـذ ه ـذه السياس ـات .وم ـن أه ـم األه ـداف المطل ـوب تحقيقه ـا: •زيـادة كميـة القـدرة المنتجـة محليـاً واسـتغالل المصـادر المحليـة وتقليـل اإلعتمـاد علـى اإلسـتيراد قـدر اإلمـكان. •زيــادة حصــة الطاقــة المنتجــة مــن مصــادر الطاقــة الجديــدة والمتجــددة فــي ميــزان الطاقــة لتخفيــف اآلثــار البيئيــة الســلبية. •انتـاج ونقـل وتوزيـع واسـتهالك الطاقـة بكفـاءة عاليـة وتبنـي سياسـة ترشـيد اسـتهالك الطاقـة وتخفيـض الفاقـد. •تن ـوع مص ـادر الطاق ـة لضم ـان األم ـن الطاق ـي وذل ـك بزي ـادة نس ـبة انت ـاج الطاق ـة محلي ـا ومــن جميــع مصادرهــا وزيــادة نســبة الطاقــة المســتوردة مــن خــال الربــط اإلقليمــي وتب ـادل الطاق ـة م ـع دول الج ـوار. تحقي ـق ه ـذه األه ـداف تنعك ـس ايجابي ـاً عل ـى تأمي ـن الطاق ـة بأس ـعار تنافس ـية تس ـاهم ف ـي تخفيــض التكلفــة علــى المســتهلك وتســاهم فــي توفيــر مصــادر الطاقــة بأســعار معقولــة وف ـي متن ـاول جمي ـع القطاع ـات. 1.1.3نحو إستراتيجية وطنية لقطاع الطاقة قابلة للتطبيق تعتم ـد ه ـذه المراجع ـة عل ـى اإلس ـتراتيجية القطاعي ـة 2017-2022ف ـي تكوينه ـا وإنجازه ـا علــى المعلومــات والخبــرات والــدروس المســتفادة التــي تــم اكتســابها مــن خــال الخطــط واإلســتراتيجيات الســابقة والتــي تــم إعدادهــا للقطاعــات الفرعيــة المختلفــة المكونــة لقطــاع الطاقــة فــي فلســطين ومنهــا خطــة التطويــر الوطنيــة ،) 2008-2010 ( NDP اإلسـتراتيجية القطاعيـة للطاقـة ( ،)2011-2013اإلسـتراتيجية الوطنيـة للطاقـة المتجـددة، الخطـة الوطنيـة لكفـاءة الطاقـة ،الخطـة القطاعيـة للطاقـة ( ،)2014-2016واإلسـتراتيجية الش ـاملة لقط ـاع الطاق ـة الت ـي ت ـم اعداده ـا ع ـام 2015بالتع ـاون م ـع الفري ـق اإلستش ـاري الدولـي الـذي تـم التعاقـد معـه إلعـادة هيكلـة قطـاع الهيدروكربـون فـي فلسـطين وعكـس مـا تـم إنجـازه خـال الفتـرة المنصرمـة مـن األهـداف االسـتراتيجية والمعيقـات التـي واجهـت القط ـاع خ ـال الفت ـرة المذك ـورة
وقــد حــرص فريــق إعــداد اإلســتراتيجية علــى اإلســتفادة مــن الــدروس والعبــر التــي تــم اكتس ـابها أثن ـاء تطبي ـق ه ـذه الخط ـط واإلس ـتراتيجيات بحي ـث ت ـم تجن ـب نق ـاط الضع ـف ف ـي اإلس ـتراتيجيات الس ـابقة والبن ـاء عل ـى نق ـاط الق ـوة وإس ـتغالل الف ـرص المتاح ـة إلس ـتمرارية تطــور قطــاع الطاقــة فــي فلســطين سياســيا كانــت ام اقتصاديــا. 13 االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية كمــا وتــم األخــذ بعيــن اإلعتبــار فــي إعــداد هــذه المراجعــة التطــورات التــي حصلــت فــي األع ـوام االخي ـرة عل ـى قط ـاع الغ ـاز والبت ـرول ف ـي فلس ـطين ،وجه ـود الحكوم ـة الرامي ـة ال ـى جعـل هـذه القطـاع رافـداً حيويـاً لخزينـة الدولـة مـن خـال توفيـر الطـرق الكفيلـة لتعزيـز قـدرة دولـة فلسـطين علـى إسـتغالل المـوارد الطبيعيـة المتاحـة فـي فلسـطين وتنميـة اسـتغالل مص ـادر الطاق ـة المتج ـددة ،واع ـادة هيكل ـة البن ـاء المؤسس ـاتي للقط ـاع ،واس ـتكمال األط ـر القانونيـة والتشـريعية والتنظيميـة للقطـاع ،إضافـة الـى التطـورات األخيـرة المتعلقـة بالبـدء بالتفـاوض للوصـول الـى اتفـاق مـع الجانـب اآلخـر بتنظيـم آليـات اسـتيراد الكهربـاء مـن شـركة كهرب ـاء اس ـرائيل وتحوي ـل كام ـل صالحي ـات ادارة نظ ـام الكهرب ـاء ال ـى الحكوم ـة الفلس ـطينية. 1.1.4منهجية التخطيط واألهداف اإلستراتيجية للقطاع لقــد بنيــت هــذه اإلســتراتيجية علــى االســتراتيجية المقــرة للقطــاع لألعــوام 2017-2022 ومــا عقبهــا مــن إنجــازات وتحديــات خــال الفتــرة 2017-2019وأعتمــدت نفــس األهــداف االســتراتيجية للخطــة القطاعيــة 2017-2022بينمــا تمــت مراجعــة األهــداف الفرعيــة والتدخــات السياســاتية بمــا يخــدم أجنــدة السياســات الوطنيــة الجديــدة. قام ـت س ـلطة الطاق ـة والم ـوارد الطبيعي ـة بتش ـكيل فري ـق داخل ـي إلع ـداد ه ـذه المراجع ـة لإلسـتراتيجية كمـا تمـت مشـاركة المؤسسـات الحكوميـة ذات الصلـة (الشـركاء) فـي إعـداد هـذه المسـودة اإلسـتراتيجية الشـاملة لقطـاع الطاقـة وذلـك مـن خـال مشـاورات عـن بعـد نظـراً لمـا تمـر بـه دولـة فلسـطين مـن ظـروف طارئـة. وبمــا أن اإلســتراتيجية القطاعيــة لقطــاع الطاقــة ( (2022-2017والتــي تــم انجازهــا ضمــن الخطــة اإلســتراتيجية الوطنيــة الشــاملة (انهــاء اإلحتــال واقامــة الدولــة) كانــت قــد تبنــت رؤي ـة وطني ـة ش ـاملة للقط ـاع تغط ـي الفت ـرة الزمني ـة حت ـى الع ـام 2020وذل ـك م ـن خ ـال تبنـي اهـداف إسـتراتيجية طموحـة لتحقيـق هـذه الرؤيـة حيـث تـم تبنـي هـذه األهـداف مـن خــال خيــارات سياســاتية أخــذت بعيــن اإلعتبــار جميــع المتغيــرات السياســية واإلقتصاديــة المحليــة واإلقليميــة ،والوضــع الديموغرافــي واإلقتصــادي والجيوسياســي الفلســطيني فق ـد ت ـم اإلتف ـاق م ـن قب ـل فري ـق العم ـل عل ـى م ـا يل ـي: •تبنــي الرؤيــة القطاعيــة الســابقة والتــي تــم اعتمادهــا فــي الخطــة الوطنيــة إلســتراتيجية قطــاع الطاقــة (.)2011-2013 •اعتمـاد نفـس األهـداف اإلسـتراتيجية الـواردة فـي اإلسـتراتيجية القطاعيـة (2022- )2017لتحقيـق هـذه الرؤيـة. •ادخــال بعــض التعديــات علــى الخيــارات السياســاتية الســابقة لتحقيــق األهــداف اإلس ـتراتيجية وذل ـك اس ـتجابة للمتغي ـرات السياس ـية واإلقتصادي ـة الراهن ـة ،وآخ ـذاً بعي ـن اإلعتب ـارات اإلنج ـازات الت ـي تم ـت عل ـى القط ـاع ف ـي الس ـنوات األخي ـرة.
االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية 14 ولتحقي ـق األه ـداف اإلس ـتراتيجية الت ـي ت ـم اعتماده ـا فق ـد ت ـم تبن ـي خي ـارات سياس ـاتية قابل ـة للتطبيق وتستجيب لمفهوم امن التزويد ،وتوفير طاقة كافية لإلحتياجات الحالية والمستقبلية وبأسـعار معقولة وتعكس الكلفة الحقيقية بما يوفر البيئة المناسـبة لتنفيذ المشـاريع المنبثقة عن األولويات السياساتية الجديدة للحكومة وما يتضمنها من خطة العناقيد وتشجيع االستثمار وخلـق فـرص عمـل جديـدة ،كمـا وتحـرص علـى توفيـر الطاقـة بالمواصفـات الدوليـة المعتمـدة، وتحقـق المعاييـر الدوليـة فـي الحفـاظ علـى البيئـة والحـد مـن التلوث. 1.1.5دور القطاع الخاص في تطوير قطاع الطاقة •إن تحفيـز القطـاع الخـاص لإلسـتثمار فـي قطـاع الطاقـة أمـر حيـوي ومهـم حيـث يـؤدي الـى جلـب اإلسـتثمار الـى السـوق المحلـي ممـا سـيؤدي الـى خلـق فـرص عمـل ،وتثبيـت دخــا ً رأس المــال داخــل الوطــن بحيــث يصبــح قطــاع الطاقــة قطاعــاً منتجــاً ويشــكل لخزينــة الدولــة .لذلــك فــإن التشــريعات والقوانيــن الحاليــة تأمــن دور حيــوي وفعــال للقط ـاع الخ ـاص لإلس ـتثمار ف ـي قط ـاع الطاق ـة: •فق ـد اق ـر قان ـون الكهرب ـاء الع ـام وقان ـون الطاق ـة المتج ـددة وكف ـاءة الطاق ـة ب ـأن ادارة ـا بنـاء محطـة توليـد قطاعـي التوليـد والتوزيـع يـداران مـن قبـل شـركات خاصـة ،وتـم فع ً كهربـاء غـزة مـن قبـل القطـاع الخـاص الفلسـطيني كمـا وقامـت الحكومـة بإصـدار رخصـة للقطــاع الخــاص لبنــاء محطــة توليــد فــي شــمال الضفــة الغربيــة ،اضافــة الــى اصــدار تراخي ـص للقط ـاع الخ ـاص ببن ـاء محط ـات تولي ـد كهرب ـاء تعم ـل بالطاق ـة الشمس ـية. •ت ـم ايض ـا اعط ـاء دور للقط ـاع الخ ـاص لإلس ـتثمار ف ـي مج ـال توزي ـع الكهرب ـاء كم ـا الح ـال ف ـي ش ـركة كهرب ـاء محافظ ـة الق ـدس •كمـا تـم األخـذ بعيـن اإلعتبـار اثنـاء اعـداد مسـودة قانـون الهيدروكربـون اعطـاء القطـاع الخـاص دوراً حيويـاً فـي مجـال اإلستكشـاف واإلنتـاج والتوزيـع فـي مجـال الهيدركربـون. •إط ـاق ح ـزم حواف ـز إس ـتثمارية ف ـي مج ـال الطاق ـة المتج ـددة لتحفي ـز اس ـتغالل مص ـادر الطاق ـة البديل ـة ف ـي انت ـاج الكهرب ـاء. •تـم إطـاق مفاوضـات خاصـة مـع أول مطـور للطاقـة التقليديـة فـي محافظـات الشـمال والتــي مــن المتوقــع إنجازهــا والبــدء بتشــغيل محطة/محطــات توليــد طاقــة تقليديــة بحل ـول نهاي ـة الع ـام 2024وف ـق إحتياج ـات الس ـوق وبم ـا يع ـزز دع ـم إس ـتقاللية قط ـاع الطاق ـة ف ـي دول ـة فلس ـطين ع ـن الجان ـب اآلخ ـر م ـن خ ـال زي ـادة االعتم ـاد عل ـى مص ـادر الطاق ـة المول ـدة محلي ـاً . •تـم اإلنتهـاء مـن الدراسـات الفنيـة الخاصـة بإنشـاء أول محطـة طاقـة مـن خـال معالجـة النفايــات فــي مكــب زهــرة الفنجــان فــي محافظــة جنيــن ومــن المتوقــع العمــل علــى طـرح العطـاءات التنافسـية فـي هـذا المجـال خـال الفتـرة القادمـة 2020-2021حيـث سـتعمل هـذه المحطـة علـى توليـد الكهربـاء بسـعة تقـارب 27ميجـاواط حسـب الدراسـة الفنيـة.
15 االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية •تجهي ـز الع ـروض التنافس ـية لمط ـوري محط ـات الطاق ـة الشمس ـية م ـن خ ـال اس ـتخدام األراضــي الحكوميــة لهــذا الغــرض والــذي مــن المتوقــع ان ينعكــس إيجابــاً مــن خــال توفيـر فـرص إسـتثمارية جديـدة فـي القطـاع وتخفيـض تكلفـة إنتـاج الطاقـة مـن المصـادر المتج ـددة. 1.1.6تفاهمــات حــول نقــل صالحيــات الســيطرة علــى قطــاع الكهربــاء الــى الحكومــة الفلســطينية تــم التوصــل فــي شــهر ايلــول مــن العــام 2016الــى مذكــرة بيــن الحكومــة الفلســطينية والجانــب اآلخــر لتســوية الديــون الســابقة علــى قطــاع الكهربــاء مــن الجانــب الفلســطيني لصال ـح ش ـركة الكهرب ـاء اإلس ـرائيلية وبم ـا يش ـمل التوص ـل إل ـى إتفاقي ـة ش ـراء للكهرب ـاء بي ـن شـركة الكهربـاء اإلسـرائيلية والشـركة الفلسـطينية لنقـل الكهربـاء .حيـث سـيتيح هـذا اإلتفـاق لس ـلطة الطاق ـة بإع ـادة هيكل ـة وتطوي ـر نظ ـام النق ـل والتوزي ـع الكهربائ ـي وبن ـاء نظ ـام انت ـاج كهربائــي وطنــي يفــي بإحتياجــات الســوق الفلســطيني. وتتلخص هذه اإلتفاقية فيما يلي: •تسـوية الديـون القائمـة حاليـاً بيـن شـركة كهربـاء اسـرائيل مـن جهـة وبيـن شـركات توزيـع الكهربـاء الفلسـطينية والهيئـات المحليـة مـن جهـة أخـرى. •تشـكيل لجـان مـن الطرفيـن للتفـاوض علـى التوصـل إلتفاقيـة لشـراء الطاقـة الكهربائيـة مــن شــركة كهربــاء اســرائيل بحيــث تعالــج هــذه اإلتفاقيــة الجوانــب الفنيــة والماليــة والقانونيــة للعالقــة بيــن شــركة كهربــاء إســرائيل والشــركة الفلســطينية لنقــل الكهربــاء. •نقــل صالحيــات ملكيــة وادارة خطــوط التزويــد ونقــاط الربــط الكهربائــي التــي تــزود فلســطين مــن شــركة كهربــاء إســرائيل إلــى الشــركة الفلســطينية لنقــل الكهربــاء. •بــدأت الطواقــم الفلســطينية واإلســرائيلية بمفاوضــات إلنجــاز إتفاقيــة شــراء طاقــة شــاملة ولكــن هــذه المفاوضــات لــم تثمــر بإنجــاز االتفاقيــة النهائيــة بســبب التعنــت اإلســرائيلي فــي منــح الحقــوق الفلســطينية فــي هــذا المجــال ،وعليــه فقــد قامــت الش ـركة الفلس ـطينية لنق ـل الكهرب ـاء وبالتنس ـيق والتع ـاون م ـع س ـلطة الطاق ـة بتوقي ـع إتفاقيـة مؤقتـة لتشـغيل محطـة تحويـل الكهربـاء فـي منطقـة الجلمـة (جنيـن) وهـو مـا س ـيتم إعتم ـاده كوس ـيلة مؤقت ـة لتش ـغيل باق ـي محط ـات التحوي ـل ف ـي الضف ـة الغربي ـة لحي ـن اإلنته ـاء م ـن التوص ـل التفاقي ـة نهائي ـة م ـع الجان ـب اآلخ ـر. •أنهــت الســلطة الفلســطينية فــي بدايــة العــام 2020كافــة الديــون المترتبــة علــى الشــركات ال •فلسطينية والهيئات المحلية وشركة كهرباء محافظة القدس بشكل كامل.
2 .2 القسم الثاني نبذه عن قطاع الطاقة في فلسطين االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية 18 القسم الثاني .2نبذه عن قطاع الطاقة في فلسطين 2 .2.1لمحــة عامــة يتكــون قطــاع الطاقــة فــي فلســطين مــن ثــاث قطاعــات فرعيــة هــي الكهربــاء ،الطاقــة المتج ـددة وكف ـاءة الطاق ـة ،وقط ـاع الهيدروكرب ـون ( الغ ـاز والبت ـرول) بحي ـث تش ـرف س ـلطة الطاقـة والمـوارد الطبيعيـة علـى الكهربـاء والطاقـة المتجـددة وكفـاءة الطاقـة ،بينمـا تشـرف الهيئ ـة العام ـة للبت ـرول الت ـي ت ـم تأسيس ـها ع ـام 1995عل ـى قط ـاع الغ ـاز ومش ـتقات البت ـرول وقـد تـم ضمهـا تحـت مظلـة وزارة الماليـة وذلـك بقـرار صـادر عـن مجلـس الـوزراء عـام .2008 و يختلـف قطـاع الطاقـة فـي فلسـطين عـن مثيالتـه فـي الـدول المجـاورة مـن عـدة جوانـب اهمهـا التأثيـر الواضـح للوضـع السياسـي الراهـن المتمثـل فـي اسـتمرار اإلحتـال االسـرائيلي لفلس ـطين وال ـذي يعي ـق تنفي ـذ معظ ـم خط ـط الحكوم ـة الفلس ـطينية ف ـي تطوي ـر وتنمي ـة هـذا القطـاع ،وعـدم القـدرة علـى إسـتغالل مصـادر الطاقـة المحليـة وقلـة المـوارد الماليـة الضروريــة لتنميــة القطــاع خاصــة فــي مجــال اإلنتــاج المحلــي للطاقــة ،إضافــة الــى عــدم التواص ـل الجغراف ـي بي ـن ش ـقي الوط ـن ( الضف ـة الغربي ـة وقط ـاع غ ـزة). وتبــذل ســلطة الطاقــة والمــوارد الطبيعيــة منــذ تاسيســها عــام 1995جهــوداً كبيــرة فــي تطوي ـر وتنمي ـة ه ـذا القط ـاع الحي ـوي واله ـام وذل ـك م ـن خ ـال تنفي ـذ مش ـاريع ايص ـال التي ـار الكهربائــي الــى المناطــق الفلســطينية ،وتأهيــل وتطويــر شــبكات التوزيــع ،واعــداد األطــر القانونيـة والتشـريعات والنظـم الضروريـة لتطويـر القطاع ،وبناء وتفعيل المؤسسـات الالزمة إلدارة وتطوي ـر وتش ـغيل القط ـاع بم ـا فيه ـا ش ـركات توزي ـع الكهرب ـاء والش ـركة الفلس ـطينية لنقـل الكهربـاء ،اضافـة الـى اعـداد الخطـط واإلسـتراتيجيات الالزمـة لتنميـة وتطويـر وتوحيـد مكون ـات القط ـاع ورفعه ـا ال ـى الحكوم ـة إلقراره ـا. وتعتمــد فلســطين بشــكل عــام علــى اســتيراد مصــادر الطاقــة مــن اســرائيل كمــا تقــوم بإســتيراد جــزء بســيط مــن ومصــر واألردن باإلضافــة إلــى مــا يتــم انتاجــه مــن محطــة توليــد كهربــاء غــزة و يشــكل 7%مــن اجمالــي الطاقــة الكهربائيــة المســتهلكة محليــاً . وفيمــا يخــص مصــادر الطاقــة المتجــددة فمــا زالــت تســتغل بشــكل أساســي فــي تســخين الميــاه مــن خــال اللواقــط الشمســية المركبــة علــى اســطح المنــازل واســتخدام الحطــب والجف ـت ألغ ـراض التدفئ ـة ،والت ـي تش ـكل م ـا يق ـارب 18%م ـن إجمال ـي مي ـزان الطاق ـة ف ـي فلسـطين .وتسـعى الحكومـة الفلسـطينية الـى توسـيع اسـتغالل مصـادر الطاقـة الشمسـية ف ـي انت ـاج الكهرب ـاء حي ـث ت ـم اعتم ـاد اس ـتراتيجية وطني ـة لذل ـك ،ويت ـم تنفيذه ـا حالي ـاً ولك ـن بشــكل بطــيء بســبب عــدم بســط الســيطرة الكاملــة علــى األراضــي الفلســطينية نتيجــة اإلحتـال اإلسـرائيلي الـذي يعيـق تنفيـذ هـذه الخطـط وخاصـة فـي المناطـق المسـماة (ج).
19 االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية 2 .2.2قطاع التزويد واإلستهالك للطاقة في فلسطين 2 .2.3قطـــاع الكهربـاء تشــكل الطاقــة الكهربائيــة فــي فلســطين نســبة 31%مــن إجمالــي الطاقــة المســتهلكة حسـب ميـزان الطاقـة المعـد مـن قبـل الجهـاز المركـزي لإلحصـاء لعـام ،2018ويعتبـر القطـاع المنزلـي فـي فلسـطين المسـتهلك األكبـر لهـذه الطاقـة بنسـبة ،60%يليـه قطـاع الخدمـات والقطـاع التجـاري ،26%ويسـتهلك القطـاع الصناعـي ،13%بينمـا القطـاع الزراعـي أقـل مـن ( .)1% وتتمي ـز فلس ـطين بارتف ـاع نس ـبة نم ـو الطل ـب عل ـى الطاق ـة الكهربائي ـة حي ـث تبل ـغ م ـا يق ـارب 7%س ـنوياً ،بالرغ ـم م ـن ارتف ـاع س ـعر الطاق ـة المس ـتوردة. ونظ ـراً لألوض ـاع السياس ـية واإلقتصادي ـة المحلي ـة ،فم ـا زال ـت فلس ـطين تفتق ـر ال ـى مص ـادر اإلنتــاج المحليــة للكهربــاء لســد احتياجــات الســوق بإســتثناء محطــة توليــد كهربــاء غــزة ومشـاريع الطاقـة المتجـددة ،حيـث تعتمـد فلسـطين بشـكل رئيسـي علـى مصـادر اإلسـتيراد له ـذه الطاق ـة م ـن ال ـدول المج ـاورة ومنه ـا اس ـرائيل ومص ـر واألردن . ويتــم تزويــد الضفــة الغربيــة بالكهربــاء مــن قبــل شــركة كهربــاء اســرائيل مــن خــال 237 نقط ـة رب ـط عل ـى نظ ـام الضغ ـط المتوس ـط ( ،)33Kv &22Kvحي ـث ي ـؤدي ه ـذا النظ ـام ال ـى ارتفــاع نســبة الفاقــد الفنــي واإلنقطاعــات الكهربائيــة المتكــررة ،ونقــص القــدرة فــي كثيــر مـن المناطـق اضافـة الـى ارتفـاع قيمـة التعرفـة الكهربائيـة ،مـع العلـم بأنـه تـم خـال العـام 2017تشـغيل أول محطـة تحويـل كهربـاء (جنيـن) والتـي أسـهمت بشـكل كبيـر بحـل مشـاكل العج ـز ف ـي الكهرب ـاء ف ـي تل ـك المحافظ ـة. وي ـدار نظ ـام التوزي ـع حالي ـاً ف ـي الضف ـة الغربي ـة م ـن قب ـل خم ـس ش ـركات توزي ـع ه ـي ش ـركة كهربـاء محافظـة القـدس ( )JDECOوتغـذي مناطـق وسـط الضفـة الغربيـة ،وشـركة كهربـاء شــمال الضفــة الغربيــة) NEDCoوشــركة كهربــاء طوبــاس ( )TEDCOفــي شــمال الضفــة الغربيـة ،وشـركتي كهربـاء الخليـل ( )HEPCoوكهربـاء الجنـوب ( )SELCoاللتـان تديـران قطـاع التوزيـع فـي محافظـة الخليـل اضافـة الـى بعـض الهيئـات المحليـة التـي لـم تنضـم بعـد لهـذه الش ـركات. أم ـا ف ـي قط ـاع غ ـزة ف ـإن ش ـركة كهرب ـاء غ ـزة ( )GEDCoتدي ـر نظ ـام التوزي ـع الكهربائ ـي ف ـي القط ـاع بش ـكل كام ـل ،ويعان ـي قط ـاع غ ـزة م ـن نق ـص ح ـاد ف ـي الطاق ـة الكهربائي ـة حي ـث ان القـدرة المتوفـرة حاليـاً للقطـاع مـن المصـادر الثـاث ( شـركة كهربـاء اسـرائيل ،محطـة التوليـد ومصـر) تصـل فـي حدهـا األقصـى الـى 220MWتشـكل فقـط 45%مـن احتياجـات القطـاع، مـع العلـم أن الخـط المصـري معطـل منـذ بدايـة العـام 2018وهـو بحاجـة إلـى قـرار سياسـي مـن الحكومـة المصريـة إلعـادة التفعيـل ،والجـدول التالـي يوضـح مصـادر التزويـد الكهربائـي الحاليـة فـي فلسـطين وخصائـص اإلسـتهالك :
االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية 20 جدول رقم ( :)1مصادر التزويد الكهربائي لفلسطين ( كما هي عام2019 بلغ ـت نس ـبة الطاق ـة الكهربائي ـة المس ـتوردة م ـن ش ـركة كهرب ـاء اس ـرائيل ع ـام 2019م ـا يع ـادل 92.5%م ـن اجمال ـي الطاق ـة الكهربائي ـة المس ـتهلكة محلي ـا%95 ً،ف ـي الضف ـة الغربي ـة ،و64 ف ـي قط ـاع غ ـزة.)% يت ـم تزوي ـد ه ـذه الطاق ـة ال ـى مراك ـز اإلس ـتهالك ف ـي الضف ـة الغربي ـة م ـن خ ـال اكث ـر م ـن 237 نقط ـة رب ـط وعب ـر خط ـوط ضغ ـط متوس ـط ( )33Kv & 22Kvت ـدار م ـن قب ـل ش ـركة كهرب ـاء الطاقة اسـرائيل ،ويتـم ايصالهـا الـى المسـتهلك النهائـي مـن خـال شـبكات توزيـع كهربـاء تـدار مـن قبـل المستوردة من ش ـركات توزي ـع الكهرب ـاء والهيئ ـات المحلي ـة الفلس ـطينية ،وق ـد بلغ ـت الق ـدرة القص ـوى ف ـي اسرائيل الضف ـة الغربي ـة .950MW يتـم تزويـد الطاقـة الـى قطـاع غـزة مـن خـال عشـر نقـاط ربـط علـى جهـد 22Kvوتتولـى شـركة توزي ـع كهرب ـاء غ ـزة ايصاله ـا بع ـد ذل ـك ال ـى المس ـتهلك النهائ ـي ،حي ـث بل ـغ اجمال ـي الق ـدرة المتوف ـرة للقط ـاع م ـن ش ـركة كهرب ـاء اس ـرائيل 120MWف ـي الع ـام .2019 وتسـتخدم هـذه الطاقـة لتغذيـة مدينـة اريحـا حيـث ان الربـط الكهربائـي مـا زال علـى نظـام الجهـد المتوسـط (وتسـتخدم هـذه الطاقـة لتغذيـة مدينـة اريحـا حيـث ان الربـط الكهربائـي مـا زال علـى نظـام الجهـد المتوسـط ( ،)33KVحيـث بلغـت سـعة الطاقـة المسـتوردة مـن الشـركة الوطنيـة الطاقة االردنيـة 36MW. المستوردة من ت ـم التوقي ـع م ـع الش ـركة الوطني ـة األردني ـة ف ـي الع ـام 2019عل ـى رف ـع س ـعة الخ ـط الحال ـي األردن لتص ـل إل ـى 80ميغ ـا واط ،وانش ـاء خ ـط رب ـط عل ـى الجه ـد العال ـي م ـع الضف ـة الغربي ـة وذل ـك كمقدم ـة لتب ـادل الطاق ـة بكمي ـات أكب ـر. الطاقة الرب ـط القائ ـم حالي ـاً ه ـو عل ـى جه ـد 22Kvحي ـث يت ـم تغذي ـة جن ـوب قط ـاع غ ـزة م ـن خ ـال ث ـاث المستوردة من خط ـوط بق ـدرة 32MWم ـع العل ـم ب ـأن ه ـذا الرب ـط معط ـل من ـذ بداي ـة الع ـام .2018 مصر
تبلـغ السـعة اإلجماليـة لمحطـات وأنظمـة الطاقـة الشمسـية العاملـة والموصولـة إلـى الشـبكة الطاقة المنتجة ف ـي الضف ـة الغربي ـة وقط ـاع غ ـزة إل ـى 60MW) 80MWالضف ـة الغربي ـة و 20MWقط ـاع غ ـزة) من محطات م ـع مراع ـاة صعوب ـة بن ـاء محط ـات طاق ـة شمس ـية بق ـدرات عالي ـة ف ـي المناط ـق المس ـماة (ج) الطاقة والمنطق ـة الحدودي ـة ف ـي قط ـاع غ ـزة بس ـبب الممانع ـة االس ـرائيلية. الشمسية جدول رقم ( : )2كمية الطاقة المشتراة في المناطق الفلسطينية ومصدرها 2018 مجموع مجموع مجموع استهالك استهالك االراضي الدول المجاورة محطة اسرائيل الفلسطينية الضفة قطاع الغربية غزة توليد غزة السنة قطاع االردن مصر الضفة الغربية Mwh Mwh Mwh غزة Mwh Mwh Mwh Mwh Mwh 6,169,283 4,864,610 1,304,673 88,099 36,520 253,525 4,776,511 1,014,628 2018 21 االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية قطاع الطاقة المتجددة وكفاءة الطاقة نظ ـرا للظ ـروف السياس ـية واالقتصادي ـة الت ـي تعان ـي منه ـا فلس ـطين ،خاص ـة ارتف ـاع اس ـعار الكهربــاء المســتوردة ،اضافــة الــى نــدرة مصــادر الطاقــة التقليديــة ،فقــد تنبهــت الحكومــة الفلســطينية الــى ضــرورة اســتغالل مصــادر الطاقــة المتجــددة كأحــد الحلــول المتاحــة لتعوي ـض النق ـص ف ـي الق ـدرات المتوف ـرة ع ـاوة عل ـى زي ـادة نس ـبة الطاق ـة المول ـدة محلي ـاً وتقليـل االعتمـاد علـى المصـادر الخارجيـة وخاصـة الجانـب اآلخـر ،كمـا تنبهـت سـلطة الطاقـة ال ـى أهمي ـة تطوي ـر مفاهي ـم كف ـاءة الطاق ـة وتطبيقه ـا ف ـي مختل ـف القطاع ـات للح ـد م ـن اســتهالك الطاقــة. حتـى بدايـة عـام 2012كانـت النشـاطات المتعلقـة باسـتغالل مصـادر الطاقـة المتجـددة فـي فلس ـطين مقتص ـرة عل ـى الطاق ـة الشمس ـية (الطاق ـة الحراري ـة) الت ـي تس ـتغل ف ـي تس ـخين الميــاه للمبانــي الســكنية باالضافــة الــى اســتغالل الحطــب والجفــت فــي مجــال التدفئــة، حيــث يقــدر اســتغالل المصــادر المتجــددة (الحراريــة) بحوالــي 18%مــن مجمــل اســتهالك الطاقـة فـي فلسـطين ،ويبلـغ معـدل النمـو السـنوي السـتخدام الطاقـة الشمسـية حوالـي إال أن انتـاج الكهربـاء اعتمـاداً علـى الطاقـة المتجـددة بـدأ يخـط طريقـه فـي السـنوات .2.5% القليل ـة الماضي ـة ف ـي فلس ـطين. وفيمــا يلــي أهــم الخطــوات التشــريعية والسياســية والحوافــز التــي أقــرت للنهــوض بالطاقــة المتجــددة وكفــاءة الطاقــة: - -1اعــداد األطــر القانونيــة والتشــريعية والتنظيميــة الخاصــة بمصــادر الطاقــة المتجــددة، حيـث صـدر القـرار بقانـون رقـم ( )14للطاقـة المتجـددة وكفـاءة الطاقـة فـي فلسـطين ف ـي أي ـار م ـن الع ـام 2015ال ـذي يح ـدد اآللي ـات الخاص ـة ببن ـاء محط ـات تولي ـد الكهرب ـاء مـن مصـادر الطاقـة المتجـددة واحجامهـا وطريقـة الربـط لهـذه المحطـات علـى شـبكات النقــل والتوزيــع ،وآليــات التعاقــد إلنشــاء هــذه المحطــات والتعليمــات الخاصــة بمنــح التراخيـص للقطـاع الخـاص النشـاء هـذه المحطـات ،اضافـة الى اللوائـح والنظم المتعلقة بالحواف ـز الت ـي تقدمه ـا الحكوم ـة لتش ـجيع اإلس ـتثمار ف ـي ه ـذا القط ـاع. 2 -قامـت سـلطة الطاقـة والمـوارد الطبيعيـة باعـداد الخطـة اإلسـتراتيجية لقطـاع الطاقـة المتجـددة والتـي تـم اقرارهـا فـي آذار مـن العـام ، 2012حيـث حـددت هذه اإلسـتراتيجية هدفــاً اســتراتيجياً ينــص علــى اســتغالل مصــادر الطاقــة المتجــددة بحيــث تصــل نســبة الكهرب ـاء المنتج ـة م ـن ه ـذه المص ـادر ال ـى 5%م ـن مجم ـل الطاق ـة المس ـتهلكة محلي ـاً بحلــول العــام 2020والتــي تعــادل 130ميغــا واط ،و 7%حتــى العــام 2022والتــي تع ـادل 200ميغ ـاواط. -3-3اصـدار التعليمـات الخاصـة بالمبـادرة الفلسـطينية للطاقة الشمسـية للمنـازل عام .2012 اص ـدار التعليم ـات الخاص ـة بصاف ـي القي ـاس ع ـام 2015به ـدف تغطي ـة االحتي ـاج الذات ـي مـن الطاقـة الكهربائيـة لمختلـف القطاعـات وخصوصـاً قطاعـي الصناعـة والخدمـات.
االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية 22 -4-4اص ـدار التعليم ـات الخاص ـة بصاف ـي القي ـاس ع ـام 2015به ـدف تغطي ـة االحتي ـاج الذات ـي م ـن الطاق ـة الكهربائي ـة لمختل ـف القطاع ـات وخصوص ـاً قطاع ـي الصناع ـة والخدم ـات. -5-5اصـدار التعليمـات المنظمـة لمشـاريع الطاقـة المتجـددة الكبيـرة المربوطـة علـى شـبكة الكهرب ـاء م ـن خ ـال الع ـروض المباش ـرة أو التنافس ـية به ـدف االس ـتثمار ف ـي انت ـاج وبي ـع الطاقـة الكهربائيـة علـى المسـتوى التجـاري حيـث يجـري العمـل حاليـاً علـى تحضيـر وثائـق العطـاءات التنافسـية إلنشـاء هـذه المشـاريع. -6-6اصـدار التعليمـات الخاصـة بتنظيـم مشـاريع توليـد الكهربـاء مـن مصادر الطاقـة المتجددة بقـدرات متوسـطة ( 5الـى 999كيلو واط). -7-7اقـرار رزمـة حوافـز مـن مجلـس الـوزراء فـي العـام 2017للشـركات التـي تقـوم باالسـتثمار فــي مجــال توليــد الطاقــة متجــددة ســواء بمفهــوم صافــي القيــاس أو االنتــاج لغــرض البيـع ،علـى شـكل حوافـز ضريبيـة. -8-8وفيمـا يخـص كفـاءة اسـتخدام الطاقـة وترشـيد اإلسـتهالك فقـد قامـت سـلطة الطاقة والمــوارد الطبيعيــة باعــداد الخطــة الوطنيــة لكفــاءة الطاقــة حيــث اقرتهــا الحكومــة الفلسـطينية عـام ،2012وقـد حـددت هـذه الخطـة هدفـاً استرشـادياً ينـص علـى تحقيـق وفــر فــي اســتهالك الطاقــة الكهربائيــة فــي القطاعــات المختلفــة بقيمــة 384غيغــا واط س ـاعة حت ـى الع ـام 2020م ـا يع ـادل نس ـبة 5%م ـن مجم ـل االس ـتهالك النهائ ـي للكهربـاء .وتـم تحديـث هـذا الهـدف مطلـع العـام 2020باسـتهداف توفيـر 66غيغـا واط ســاعة ســنوياً والــذي يشــكل نســبة 1%مــن مجمــل الطاقــة المســتهلكة محليــاً حتــى الع ـام .2022 وفيمــا يلــي أهــم الخطــوات المســاندة والمبــادرات والسياســات المكملــة فــي مجالــي الطاقــة المتجــددة وكفــاءة الطاقــة: 1 1تـم اعـداد جميـع الوثائـق اإلسترشـادية والدراسـات الخاصـة بمصـادر الطاقـة المتجـددة فـي فلسـطين مثـل أطلـس الريـاح واألطلـس الشمسـي. 2تقــوم ســلطة الطاقــة بتنفيــذ مشــروع تزويــد المــدارس الحكوميــة بأنظمــة الخاليــا الشمســية كمصــدر طاقــة آمــن ونظيــف يســاهم فــي تلبيــة احتياجاتهــا مــن الطاقــة الكهربائيـة وخفـض فاتـورة الكهربـاء كمـا ويسـاهم فـي تحسـين العمليـة التعليميـة مـن خــال التعــاون بيــن ســلطة الطاقــة ووزارة التربيــة والتعليــم. 3 3تـم انشـاء الصنـدوق الـدوار بالتعـاون مـع الوكالـة الفرنسـية لكفـاءة الطاقـة بمبلـغ يقارب 1.5مليـون يـورو لالسـتثمار بمجـال كفـاءة الطاقـة فـي القطـاع العام الفلسـطيني. 4 4تــم تطويــر برنامــج ( )SUNREF Palestineبالتعــاون مــع الوكالــة الفرنســية للتنميــة والبن ـوك المحلي ـة بمبل ـغ 25ملي ـون ي ـورو بالمرحل ـة االول ـى لمن ـح ق ـروض الس ـتثمارات القطـاع الخـاص فـي مجالـي الطاقـة المتجـددة وكفـاءة الطاقـة تتضمـن منحـة قـد تصـل ال ـى 30%م ـن قيم ـة الق ـرض حس ـب ن ـوع وم ـكان المش ـروع المق ـدم.
23 االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية 5 5تــم انشــاء بعــض المشــاريع التجريبيــة الصغيــرة الســتخدامات الطاقــة الشمســية فــي توليـد الكهربـاء لتغذيـة عيـادات خارجيـة ومـدارس وتجمعـات بدويـة باالضافـة الـى انـارة تجمع ـات س ـكنية صغي ـرة بعي ـدة ع ـن ش ـبكات الكهرب ـاء. 6 6وتقـوم حاليـاً سـلطة الطاقـة باسـتكمال المراحـل األخيـرة مـن طـرح عطـاء تنافسـي مـع القطــاع الخــاص النشــاء ثالثــة محطــات توليــد كهربــاء باســتخدام الطاقــة الشمســية ف ـي مختل ـف محافظ ـات الضف ـة الغربي ـة بق ـدرة إجمالي ـة تت ـراوح م ـن ( )10-12ميغ ـاواط كمرحلــة أولــى مقدمــة لمراحــل بقــدرات أكبــر ،اضافــة الــى انشــاء محطــة بقــدرة 30 ميغ ـاواط ف ـي منطق ـة ش ـرق الخلي ـل بدع ـم م ـن الحكوم ـة الصيني ـة. 7 7وباإلجمــال بلــغ مجمــوع القــدرات التــي تــم تركيبهــا فعليــاً حتــى نهايــة العــام 2019 حوال ـي 80ميغ ـاواط حي ـث تنت ـج ه ـذه األنظم ـة مايع ـادل 136غيغ ـاواط س ـاعة س ـنوياً ، ومانسـبته 2.3%مـن مجمـل الطاقـة المسـتهلكة فـي دولـة فلسـطين ،ومـن المتوقـع ان ترتفـع هـذه النسـبة بشـكل كبيـر بعـد االنتهـاء مـن بنـاء المحطـات المرخـص لهـا خـال الع ـام الق ـادم والحواف ـز الت ـي س ـتقدمها الحكوم ـة لتش ـجيع االس ـتثمارفي ه ـذا القط ـاع. 8 8ت ـم تنفي ـذ العدي ـد م ـن مش ـاريع التدقي ـق الطاق ـي ف ـي مختل ـف القطاع ـات المس ـتهلكة للكهرب ـاء ،اضاف ـة ال ـى العدي ـد م ـن برام ـج التوعي ـة المجتمعي ـة ع ـن كيفي ـة الحف ـاظ عل ـى الطاق ـة وترش ـيد اإلس ـتهالك وذل ـك بدع ـم م ـن ال ـدول المانح ـة وبتموي ـل ذات ـي. كمــا قامــت ســلطة الطاقــة بتحديــد آليــات االســتثمار فــي الطاقــة المتجــددة والتــي تتلخــص بمــا يلــي: •المبـادرة الفلسـطينية للطاقـة الشمسـية :تتكـون هـذه المبـادرة مـن ثالثـة مراحـل .حيـث تهـدف هـذه المبـادرة الـى إقامـة مشـاريع صغيـرة متفرقـة بقـدرة حتـى 5كيلـو واط لـكل مشـروع يتـم تركيبهـا علـى أسـطح المنـازل ،والـذي يخضـع للتعرفـة المميـزة التـي يوصـي بهــا مجلــس تنظيــم قطــاع الكهربــاء ويراجعهــا دوريــاً ،وذلــك بهــدف الحصــول علــى 5 ميغـا واط ،اي مـا يقـارب 1000منـزل. •المبـادرة الفلسـطينية للطاقـة الشمسـية :تتكـون هـذه المبـادرة مـن ثالثـة مراحـل .حيـث تهـدف هـذه المبـادرة الـى إقامـة مشـاريع صغيـرة متفرقـة بقـدرة حتـى 5كيلـو واط لـكل مشـروع يتـم تركيبهـا علـى أسـطح المنـازل ،والـذي يخضـع للتعرفـة المميـزة التـي يوصـي بهــا مجلــس تنظيــم قطــاع الكهربــاء ويراجعهــا دوريــاً ،وذلــك بهــدف الحصــول علــى 5 ميغـا واط ،اي مـا يقـارب 1000منـزل. •نظـام صافـي القيـاس :تنطبـق علـى المشـاريع ذات القـدرات األعلـى مـن ( )5كيلـو واط ف ـي جمي ـع القطاع ـات ،وذل ـك به ـدف تغطي ـة االحتي ـاج الذات ـي م ـن الطاق ـة الكهربائي ـة بنســبة تصــل إلــى 100%مــن قيمــة االســتهالك باســتخدام أحــد مصــادر الطاقــة المتجــددة وبحــد أقصــى 1000كيلــو واط.
االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية 24 • الع ـروض المباش ـرة والتنافس ـية :تنفي ـذ مش ـاريع م ـن خ ـال ط ـرح عط ـاءات او اس ـتدراج عــروض علــى أســس تنافســية وفقــاً للقوانيــن النافــذة ذات العالقــة إلنشــاء محطــات توليـد الطاقـة الكهربائيـة التجاريـة بغـرض بيـع الطاقة المنتجة .حيث تـم اصدار التعليمات المنظمـة لمشـاريع الطاقـة المتجـددة الكبيـرة المربوطـة علـى شـبكة الكهربـاء مـن خالل الع ـروض المباش ـرة أو التنافس ـية به ـدف االس ـتثمار ف ـي انت ـاج وبي ـع الطاق ـة الكهربائي ـة علـى المسـتوى التجـاري. تشـكل نسـبة الطاقـة المنتجـة مـن مشـتقات البتـرول مـا يعـادل 50%مـن احتياجـات السـوق المحلـي مـن الطاقـة ،وتسـتورد جميـع منتجـات الغـاز والبتـرول التـي يحتاجهـا السـوق المحلـي بالكامــل مــن الجانــب االســرائيلي ،كمــا ويقــدر النمــو فــي اإلســتهالك الســنوي مــن هــذه المش ـتقات بحوال ـي .7.1% وي ـدار حالي ـاً قط ـاع الغ ـاز والبت ـرول م ـن قب ـل الهيئ ـة العام ـة للبت ـرول الت ـي تتب ـع وزارة المالي ـة وذل ـك بق ـرار م ـن مجل ـس ال ـوزراء حي ـث تتول ـى وزارة المالي ـة واإلدارة العام ـة للبت ـرول ال ـدور الرقاب ـي و االش ـراف المال ـي واالداري عل ـى القط ـاع مث ـل عق ـد اتفاقي ـات الش ـراء لمش ـتقات النف ـط والغ ـاز م ـن اس ـرائيل ،ووض ـع األس ـعار الش ـهرية للمحروق ـات والغ ـاز ،ومن ـح التراخي ـص الالزمــة إلنشــاء محطــات المحروقــات والغــاز والرقابــة علــى الجــودة والمواصفــات الفنيــة ومعاييـر السـامة العامـة وغيـر ذلـك مـن األمـور المتعلقـة بتوفيـر احتياجـات السـوق المحلـي م ـن ه ـذه المش ـتقات. أم ـا م ـا يخ ـص المص ـادر المتوف ـرة محلي ـاً م ـن ه ـذه المش ـتقات ،ومن ـذ ان ت ـم اكتش ـاف حق ـل الغـاز الطبيعـي فـي بحـر غـزة عـام ،1999قامـت الحكومـة الفلسـطينية بمنـح امتيـاز لتطويـر هـذا الحقـل لشـركة (بريتـش غـاز) سـعياً منهـا إلسـتغالل هـذا المصـدر فـي تغطيـة احتياجـات السـوق المحلـي مـن الغـاز سـواء فـي اإلسـتخدامات المنزليـة او الصناعيـة او لتوليـد الكهربـاء اال ان الوضـع السياسـي الـذي تعانـي منـه فلسـطين والمتمثـل بشـكل رئيسـي فـي اسـتمرار اإلحتــال اإلســرائيلي يحــول دون ذلــك ،اضافــة الــى توفــر معلومــات علميــة مؤكــدة عــن وج ـود حق ـل للبت ـرول ف ـي الضف ـة الغربي ـة ف ـي منطق ـة ش ـمال غ ـرب رام الل ـه .وق ـد قام ـت الحكومــة الفلســطينية بمنــح امتيــاز لتطويــر حقــل بتــرول رنتيــس إلئتــاف وطنــي بقيــادة صن ـدوق اإلس ـتثمار الفلس ـطيني ف ـي ش ـهر تم ـوز .2016 وكخطـوة هامـة نحـو اسـتكمال الجاهزيـة الفنيـة القانونية والمؤسسـاتية إلسـتغالل وتطوير هــذا القطــاع الحيــوي ،وبنــاء علــى قــرار اللجنــة الوزاريــة للهيدروكربــون عــام ،2013فقــد قام ـت س ـلطة الطاق ـة باع ـداد خط ـة ش ـاملة إلع ـادة هيكل ـة وتطوي ـر قط ـاع الهيدروكرب ـون فـي فلسـطين وذلـك مـن خـال دراسـة استشـارية تـم انجازهـا نهايـة العـام 2015مـن قبـل استشـاري دولـي متخصـص وبدعـم مـن اإلتحـاد األوروبـي ،حيـث تشـمل هـذه الخطـة جميـع األطـر القانونيـة والمؤسسـاتية والفنيـة الخاصـة ببنـاء هـذا القطـاع بشـكل يضمـن اسـتغالل
25 االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية وتطويـر المصـادر المكتشـفة محليـاً بالكفـاءة القصـوى ،وايضـاً بنـاء وتطويـر وتشـغيل البنيـة التحتيــة لهــذا القطــاع بحيــث تكــون قــادرة علــى توفيــر احتياجــات الســوق المحلــي الحاليــة والمسـتقبلية ،اضافـة الـى جعـل هـذا القطـاع رافـداً حيويـاً لخزينـة الدولـة وليـس عبئـاً عليهـا، حيــث تقــوم الحكومــة حاليــاً بمراجعــة هــذه الخطــة تمهيــداً إلقرارهــا وذلــك للبــدء فــوراً بتنفيذه ـا. وإتخ ـذ مجل ـس ال ـوزراء الفلس ـطيني ف ـي الع ـام 2018ق ـراراً بتكش ـيل مجل ـس إدارة مؤق ـت للهيئـة العامـة للبتـرول لحيـن إقـرار قانـون جديـد خـاص بهيئـة البتـرول (قانـون الهيدروكربـون). ضمــن توجهــات الحكومــة الفلســطينية الثامنــة عشــر والخاصــة باالنفــكاك عــن الجانــب اآلخ ـر أق ـرت الحكوم ـة الفلس ـطينية مب ـدأ إس ـتيراد المحروق ـات م ـن خ ـال المملك ـة األردني ـة الهاشـمية ،وقـد تـم توقيـع مذكـرة تفاهـم بهـذا الخصـوص مـع الجانـب األردني ولكـن الجانب اآلخ ـر ال زال يتعم ـد المماطل ـة ف ـي من ـح الموافق ـات الخاص ـة لتنفي ـذ ه ـذه التفاهم ـات. جد ل رقم ( : )3استهالك السوق المحلي من البترول والغاز ( -مليون لتر) 26 2019 2018 2017 2016 2015 االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية القطاع االقتصادي القيمة العدد القيمة العدد القيمة العدد القيمة العدد القيمة العدد 50.4 43 26.4 18 39.7 26 6.5 10 5.2 15 صناعي (تشمل مشاريع الطاقه) 10.2 8 9.9 4 5.4 5 1.1 2 0.6 1 سياحي 1.3 1 0.5 2 6.0 7 0.3 1 0.0 0 زراعي - - 2.3 5 - - - - - - طاقة متجددة 2.9 2 3.1 1 13.5 3 1.2 1 0.0 0 خدمات أخرى 64.8 54 42.2 30 64.6 41 9.1 14 5.8 16 المجموع
2.2.4ميزان الطاقة الجدول التالي يلخص مجمل استهالك السوق المحلي من عناصر الطاقة المختلفة خالل عام 2018 جدول رقم ( : )4ميزان الطاقة للعام 2018 االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية 27 االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية 28 ومن الجدول السابق يمكن استنتاج مايلي: 1 .1تش ـكل الطاق ـة المس ـتهلكة ف ـي الس ـوق المحل ـي م ـن مش ـتقات البت ـرول وغ ـاز الطه ـي النسـبة الكبـرى مـن اجمالـي السـوق المحلـي حيـث يسـتهلك قطـاع النقـل والمواصـات الجـزء األكبـر مـن هـذه الطاقـة. 2 .2تشــكل الطاقــة الكهربائيــة المســتهلكة ســنويا نســبة ( )32% - 33%مــن اجمالــي اســتهالك الســوق المحلــي. 2.2.5نمو الطلب على الطاقة في فلسطين تبيـن الدراسـات اإلحصائيـة عـن األعـوام السـابقة ارتفاعـاً كبيـراً فـي معـدل النمـو علـى الطاقة فـي فلسـطين حيـث يصـل معـدل نمـو القـدرة السـنوي الـى 5.8%سـنوياً بينمـا يصـل معـدل نمـو اسـتهالك الطاقـة الـى 7%سـنويا. وقد بلغ عدد سـكان فلسـطين عام 2019حوالي 5مليون نسـمة حسـب تقرير جهاز اإلحصاء المرك ـزي الفلس ـطيني وبمع ـدل نم ـو س ـكاني س ـنوي يص ـل ال ـى 2.8%مم ـا يعتب ـر س ـبباً م ـن اسـباب التزايـد الكبيـر فـي معـدالت النمـو فـي الطلـب علـى الطاقـة باشـكالها المختلفـة. وقـد قامـت سـلطة الطاقـة والمـوارد الطبيعيـة باجـراء دراسـات عديـدة علـى توقعـات نمـو والجـدول التالـي يوضـح الطلـب علـى الطاقـة واحتياجـات السـوق المحلـي حتـى العـام .2030 .التوقعـات المسـتقبلية إلحتياجـات السـوق المحلـي مـن الطاقـة الكهربائيـة جدول رقم ( : )5التوقعات المستقبلية إلحتياجات السوق المحلي من الطاقة الكهربائية Year 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 )POWER (MW 1221 1291 1365 1441 1521 1605 1690 1790 1885 1970 2065 2160 2220 2335
)Energy (Twh 5.28 5.67 6.05 6.49 6.93 7.41 7.92 8.47 9.05 9.65 10.31 11 11.77 12.85 2.2.6اإلطار القانوني لقطاع الطاقة لقد تم انجاز العديد من القوانين والتشريعات واللوائح والنظم المتعلقة بادارة وتشغيل وتنظيم قطاع الطاقة في فلسطين والمؤسسات العاملة في هذا القطاع وهي وقــد بلــغ عــدد ســكان فلســطين عــام 2019حوالــي 5مليــون نســمة حســب تقريــر جهــاز اإلحصــاء قــرار رقــم ( : )1995 /12والخــاص بانشــاء ســلطة الطاقــة وتحديــد صالحياتهــا ومســؤلياتها الق ـرار بقان ـون رق ـم ( )13/2009بش ـأن قان ـون الكهرب ـاء الع ـام :وه ـو القان ـون الرئيس ـي ال ـذي 29 االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية ينظ ـم قط ـاع الكهرب ـاء ويح ـدد المؤسس ـات العامل ـة ف ـي القط ـاع ويرس ـم هيكليته ـا ويح ـدد دوره ـا ومس ـوؤلياتها كم ـا وع ـدل القان ـون ف ـي مه ـام وصالحي ـات س ـلطة الطاق ـة تماش ـياً م ـع م ـا ت ـم اق ـراره م ـن مؤسســات اخــرى عاملــة فــي القطــاع انــاط بهــا القانــون بعــض المهــام والصالحيــات التــي كان ـت س ـابقاً تتب ـع لس ـلطة الطاق ـة القـرار بقانـون رقـم ( )2002/4بشـأن المصـادر الطبيعيـة فـي فلسـطين والـذي ينظم عمليات التنبؤ واإلستكشـاف واإلسـتغالل للمصادر الطبيعية. •قـرار مجلـس الـوزراء لعـام 1994بشـأن انشـاء الهيئـة العامـة للبتـرول لتتولـى مهـام ادارة مشـتقات البتـرول والغـاز فـي فلسـطين وتحديـد اسـعارها فـي السـوق المحلـي. •ق ـرار مجل ـس ال ـوزراء لع ـام 2003بش ـأن نق ـل الهيئ ـة العام ـة للبت ـرول تح ـت مظل ـة وزارة المالي ـة. • قــرار مجلــس الــوزراء لعــام 2008بشــأن نظــام التراخيــص لمحطــات الوقــود والغــاز ومركبــات نقــل مشــتقات البتــرول والغــاز. •القــرار بقانــون رقــم ( )14بشــأن الطاقــة المتجــددة وكفــاءة الطاقــة فــي فلســطين لع ـام 2015وال ـذي يعن ـى بتش ـجيع اس ـتغالل مص ـادر الطاق ـة المتج ـددة ويح ـدد مه ـام المؤسس ـات ذات العالق ـة به ـذا القط ـاع ومنه ـا س ـلطة الطاق ـة ،مرك ـز ابح ـاث الطاق ـة ومجلـس تنظيـم قطـاع الكهربـاء ،اضافـة الـى اآلليـات المتعلقـة بإنشـاء محطـات توليـد الكهرب ـاء م ـن مص ـادر الطاق ـة المتج ـددة واحجامه ـا والي ـات التعاق ـد عل ـى انش ـائها. •قواني ـن وق ـرارات اخ ـرى التتعل ـق بالقط ـاع بش ـكل مباش ـر ولك ـن ترتب ـط بآلي ـات تش ـغيل وادارة القطــاع مثــل قانــون تشــجيع االســتثمار وقانــون البيئــة. • تـم تشـكيل مجلـس إدارة مؤقـت للهيئـة العامـة للبتـرول فـي العـام 2018وتـم الطلـب م ـن المجل ـس وض ـع تص ـور خ ـاص بإع ـادة هيكل ـة قط ـاع الهيدروكرب ـون بم ـا يتواف ـق م ـع التوجــه الخــاص بفصــل الصالحيــات الخاصــة بــإدارة قطــاع الهيدروكربــون (التشــريعات التنظيمي ـة ،السياس ـاتي ،التج ـاري)
االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية 30 وممــا ســبق يتضــح انــه مــن الضــروري العمــل علــى اســتكمال األطــر القانونيــة المتعلقــة بقطـاع الهيدروكربـون مـن خـال إسـتكمال تحضيـر والمصادقـة علـى قانـون الهيدروكربـون). 2.2.7اإلطار المؤسساتي لقطاع الطاقة 2 2.7.1قطاع الكهرباء قامــت ســلطة الطاقــة والمــوارد الطبيعيــة منــذ اقــرار قانــون الكهربــاء العــام رقــم ()13 للعــام 2009بتنفيــذ خطــة شــاملة هدفــت الــى اعــادة هيكلــة القطــاع وبنــاء المؤسســات االضروريـة إلدارة وتطويـر قطـاع الكهربـاء وضمـان تطـوره وفاعليتـه حيـث تـم انشـاء وتفعيـل المؤسســات التاليــة : سلطة الطاقة والموارد الطبيعية : -وتتول ـى مه ـام وض ـع السياس ـات والقواع ـد العام ـة المتعلق ـة بتطوي ـر قط ـاع الكهرب ـاء ومنـح التراخيـص وعقـد االتفاقيـات الالزمـة لمشـروعات توليـد الطاقـة الكهربائية بكافة مصادرهـا ،والربـط الكهربائـي مـع الـدول المجـاورة. -االشراف واالدارة على المنح ومصادر التمويل المقدمة للقطاع. -االشـراف علـى جميـع النشـاطات المتعلقـة بـادارة وتطويـر قطاعـي الطاقـة المتجـددة وكفـاءة الطاقـة. •الشــركة الفلســطينية لنقــل الكهربــاء :وهــي شــركة مملوكــة بالكامــل للحكومــة تأسســت حديثــاً بمقتضــى قانــون الكهربــاء العــام وبموجــب قــرار مجلــس الــوزراء رقــم (/10/01/16م.و/ر.ح) لعــام 2013وينــاط بهــا مهــام بنــاء وتطويــر وادارة وامتــاك منظومــة النقــل الكهربائــي وشــراء الطاقــة مــن مصــادر التزويــد محليــة كانــت ام مــن خــال اإلســتيراد مــن الــدول المجــاورة وبيعهــا لشــركات توزيــع الكهربــاء علــى اســاس نمــوذج المشــتري الوحيــد. •ش ـركات توزي ـع الكهرباء:حي ـث ت ـم انش ـاء ش ـركات توزي ـع الكهرب ـاء لين ـاط به ـا مه ـام ادارة وبنـاء وتطويـر شـبكات توزيـع كهربـاء الضغـط المتوسـط والمنخفـض وشـراء الطاقـة مـن الش ـركة الفلس ـطينية لنق ـل الكهرب ـاء وبيعه ـا للمس ـتهلك. •وتتولـى حاليـاً شـركات توزيـع الكهربـاء فـي الضفـة الغربيـة وغـزة ادارة وتشـغيل اكثـر مـن 80%م ـن نظ ـام التوزي ـع وه ـي ش ـركة كهرب ـاء محافظ ـة الق ـدس وش ـركة توزي ـع كهرب ـاء الشـمال وشـركة كهربـاء الجنـوب وشـركة كهربـاء الخليـل وشـركة كهربـاء طوبـاس ،بينمـا تقـوم شـركة كهربـاء غـزة بـإدارة قطـاع توزيـع الكهربـاء بالكامـل فـي القطـاع . •والعم ـل مس ـتمر عل ـى نق ـل توزي ـع الكهرب ـاء م ـن البلدي ـات ال ـى ه ـذه الش ـركات للوص ـول ال ـى قط ـاع توزي ـع كهرب ـاء ي ـدار فق ـط م ـن قب ـل ش ـركات التوزي ـع . •مجل ـس تنظي ـم قط ـاع الكهرب ـاء :حي ـث ت ـم انش ـاؤه ع ـام 2010بن ـص قان ـون الكهرب ـاء
31 االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية الع ـام ،وين ـاط ب ـه مه ـام مراقب ـة وتنظي ـم قط ـاع التولي ـد والنق ـل والتوزي ـع ،و التوصي ـة الـى سـلطة الطاقـة بتحديـد التعرفـة الكهربائيـة ،وقبـول ورفـض وتجديـد رخـص التوليـد والنق ـل والتوزي ـع ،و س ـحبها او التن ـازل عنه ـا ،و ضم ـان ج ـودة مس ـتوى الخدم ـات الفني ـة واالداري ـة الت ـي تقدمه ـا ش ـركات التوزي ـع للمس ـتهلكين. 2 2.7.2الطاقة المتجددة وكفاءة الطاقة •مراكـز ابحـاث الطاقـة فـي الجامعـات الحكوميـة والخاصـة التـي تعنـى بإعـداد الدراسـات واألبحـاث الخاصـة بمصـادر الطاقـة البديلـة. وبالرغ ـم م ـن ه ـذه الجه ـود الت ـي قام ـت به ـا س ـلطة الطاق ـة والم ـوارد الطبيعي ـة والمتمثل ـة ف ـي انش ـاء األط ـر المؤسس ـاتية الالزم ـة إلدارة وتطوي ـر قط ـاع الكهرب ـاء والطاق ـة المتج ـددة وكف ـاءة الطاق ـة ،فم ـا زال هن ـاك العدي ـد م ـن الظ ـروف السياس ـية واإلقتصادي ـة الت ـي تح ـول دون اس ـتكمال تفعي ـل ه ـذه األط ـر بش ـكل كام ـل. ومـن اهـم هـذه العوائـق هـو اإلحتـال االسـرائيلي الـذي مـا زال يعيـق تطويـر قطـاع التوليـد فــي فلســطين ،و بنــاء نظــام النقــل الكهربائــي ،وتنفيــذ الخطــط المتعلقــة بتوحيــد نظــام التزوي ـد الكهربائ ـي. ولعـل التقـدم فـي اسـتكمال مـا تـم التوصـل اليـه مـن اتفـاق اخيـراً مـع شـركة كهربـاء اسـرائيل يسـاعد علـى اسـتكمال تنفيـذ خطـط الحكومـة الفلسـطينية الراميـة الـى بنـاء نظـام كهربائـي متكامـل وكفـؤ فـي فلسـطين. والجــدول التالــي والهيــاكل التنظيميــة تلخــص المؤسســات العاملــة فــي قطــاع الطاقــة وتبيـن الهيـكل التنظيمـي الحالـي لقطاعـات الطاقـة الفرعيـة (الكهربـاء والطاقـة المتجـددة وكف ـاءة الطاق ـة). االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية 32 جدول رقم ( : )6المؤسسات العاملة حالياً في قطاع الطاقة و مهامها ومسؤولياتها اإلطار القانوني المهام والمسؤليات المؤسسة وضع السياسات والقواعد العامة المتعلقة بتطوير قطاع الطاقة وعرضها على مجلس الوزراء القرارها. اعداد الدراسات ووضع التشريعات الخاصة بتطوير استغالل مصادر الطاقة المتجددة وترشيد استهالك الطاقة. اإلشراف على تنفيذ الخطة الوطنية للطاقة المتجددة وكفاءة الطاقة. التعاقد مع الدول المجاورة لغايات الربط الكهربائي وتبادل الطاقة الكهربائية بعد موافقة مجلس الوزراء اصدار شروط وتعليمات السالمة العامة الواجب توافرها في منشآت الطاقة وأعمال التمديدات الكهربائية بالتنسيق مع الجهات ذات العالقة. سلطة الطاقة قانون الكهرباء العام اصدار المتطلبات الالزمة لتنفيذ الشروط البيئية الواجب توافرها في منشآت والموارد الطبيعية الطاقة ،بالتنسيق مع الجهات ذات العالقة ،ومتابعة إصدار تلك المتطلبات وفقا للتشريعات البيئية المعمول بها. مشاركة مؤسسة المواصفات والمقاييس بوضع واعتماد المواصفات والمقاييس والتعليمات الفنية االلزامية باللوازم والمعدات والتمديدات الكهربائية . منح تراخيص إنشاء وإدارة وتشغيل وصيانة مشروعات توليد الطاقة الكهربائية ونقلها وتوزيعها وبيعها. اصدار وتعديل كود الشبكة وكود التوزيع والزام الشركات بهما . تملك االموال المنقولة وغير المنقولة وفقاً الحكام القانون
مراقبة أنشطة توليد ونقل وتوزيع وبيع الطاقة الكهربائية في اطار االلتزام بالقوانين واللوائح واالنظمة المعتمدة. وضع الضوابط التي تكفل المنافسة المشروعة في انشطة انتاج وتوزيع الطاقة الكهربائية ضماناً لمصالح المستهلك. التحقق من أن تكلفة انتاج ونقل وتبادل وتوزيع الطاقة الكهربائية تضمن مصالح جميع االطراف المعنية بالقطاع الكهربائي. ضمان جودة مستوى الخدمات الفنية واالدارية التي تقدمها شركات التوزيع قانون الكهرباء العام للمستهلكين. واللوائح والنظم مراقبة تطبيق االتفاقيات المتعلقة بالتوليد والنقل والتوزيع والبيع. مجلس تنظيم المقرة من مجلس انشاء قاعدة بيانات بالمعلومات الفنية والمالية واالحصائية ونشرها وفقاً قطاع الكهرباء الوزراء للتعليمات التي تصدرها سلطة الطاقة التوصية الى سلطة الطاقة بتحديد التعرفة الكهربائية ورسوم االشتراك وبدل تكاليف التمديدات والتامينات والخدمات األخرى الالزمة اليصال التيار الكهربائي للمستهلك بعد التشاور مع الجهات ذات العالقة ومع مراعات مقاربة االسعار بين مختلف محافظات الوطن. التوصية لسلطة الطاقة بقبول او رفض الرخص او تجديدها او سحبها او التنازل عنها لشركات التوليد والتوزيع. مراقبة التزام الشركات المرخصة للتوليد او التوزيع بالشروط الواردة في الرخص. قانون الكهرباء شراء الطاقة من الشركة الفلسطينية لنقل الكهرباء وتوزيعها على المستهلكين العام، حسب التعرفة الموحدة التي تضعها سلطة الطاقة. حماية البيئة والسالمة العامة وتقديم الخدمة للمستهلكين بشكل كفؤ ووفقاً شركات توزيع للمواصفات والمقاييس المعتمدة. اللوائح والنظم إعداد الخطط لتطوير شبكات التوزيع وتقديمها دورياً إلى مجلس تنظيم قطاع الكهرباء المقرة من مجلس الكهرباء ،على أن تلتزم الشركات بتنفيذ المشاريع واألعمال المعتمدة في الوزراء الخطط المذكورة ضمن البرامج الزمنية المحددة لها.
33 االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية اإلطار القانوني المهام والمسؤليات المؤسسة تملُّ ك وتطوير وادارة وصيانة نظام النقل الكهربائي وفقا للقانون ،وما يترتب قانون الكهرباء العام على ذلك من اقامة وصيانة محطات تحويل الجهد العالي. الشركة بناء محطات تحويل جديدة وتوسعة المحطات القائمة كلما لزم األمر. اللوائح والنظم الفلسطينية لنقل شراء الطاقة الكهربائية من المصادر المختلفة وبيعها لشركات التوزيع الكهرباء. المقرة من مجلس الكهرباء الوزراء ادارة نقاط الربط الكهربائي للهيئات المحلية غير المنضمة لشركات توزيع الكهرباء المساهمة في ايجاد الحلول العلمية المناسبة لمشاكل الطاقة والبيئة وعمل دراسات وابحاث من اجل استغالل مصادر الطاقة المتاحة وخاصة مصادر الطاقة القوانين واألنظمة المتجددة. ذات العالقة قانون اعداد جيل من الخبراء والمختصين في بحوث ودراسات الطاقة والبيئة و نشر مراكز ابحاث الكهرباء العام، الوعي اتجاه الطاقة والبيئة في المجتمع الفلسطيني الطاقة قانون الطاقة المساهمة في تقييم استخدامات الموارد الطبيعية والحيوية في فلسطين والمؤسسات المتجددة ،اللوائح التعليمية والنظم المقرة من تجربة التقنيات الحديثة في مجاالت التطوير الطاقي والبيئي وإمكانية توطينها والبحثية مجلس الوزراء العمل على خلق المناخ لحوار موضوعي ومشاركة مستمرة من جميع شرائح المجتمع الفلسطيني من أجل ضمان تنمية مستدامة في فلسطين. اعداد الدراسات الخاصة بترشيد استهالك الطاقة المساهمة الفاعلة في بناء نظام انتاج طاقة وطني وذلك من قبل شركات قانون الكهرباء يتم ترخيصها لهذه الغاية. العام ،القوانين واألنظمة ذات االستثمار في بناء محطات انتاج الكهرباء من مصادر الطاقة البديلة القطاع الخاص العالقة
قانون الكهرباء العام، توفير التمويل الالزم لتنفيذ البرامج الخاصة بتطوير قطاع الكهرباء وزارة المالية توفير التمويل لالزم لتنفيذ برامج الطاقة المتجددة وتشجيع استخدامها اللوائح والنظم شراء مشتقات البترول وغاز الطهي من مصادر البيع المتاحة وبيعه لمحطات توزيع المقرة من مجلس البترول والغاز. الهيئة العامة الوزراء قرارات للبترول مجلس الوزراء ذات الصلة قانون الكهرباء تقديم التمويل الالزم لتطوير قطاع الطاقة العام، الدول المانحة المساهمة في اعداد الدراسات الخاصة بتطوير قطاع الطاقة اللوائح والنظم المقرة من مجلس توفير التمويل الالزم لتنفيذ البرامج الخاصة بتطوير قطاع الكهرباء الوزراء توفير التمويل لالزم لتنفيذ برامج الطاقه المتجددة وتشجيع استخدامها قانون الكهرباء المركز العام، الفلسطيني المشاركة في اعداد البيانات الخاصة بقطاع الطاقة وتحديثها اللوائح والنظم لإلحصاء المساهمة في اعداد الدراسات الخاصة بتطوير قطاع الطاقة المقرة من مجلس الوزراء االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية 34 شكل ( : )1الهيكل التنظيمي الحالي لقطاع الكهرباء والطاقة المتجددة القسم الثالث تحليل الوضع القائم لقطاع الطاقة في فلسطين التحديات والمعيقات االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية 36 القسم الثالث 3الفصل الثالث :تحليل الوضع القائم لقطاع الطاقة في فلسطين .3 -التحديات والمعيقات 3.3.1التحديات التي يواجهها قطاع الطاقة في فلسطين ان التحديـات الجيوسياسـية واإلقتصاديـة التـي تواجههـا فلسـطين تفـرض واقعـاً صعبـاً يجـب ان يؤخ ـذ باإلعتب ـار ف ـي عملي ـة اع ـادة هيكل ـة وبن ـاء قط ـاع الطاق ـة ف ـي فلس ـطين ،حي ـث م ـا زال القط ـاع بمكونات ـه الث ـاث يعان ـي م ـن الكثي ـر م ـن التحدي ـات الت ـي تعي ـق هيكل ـة القط ـاع وتطوي ـره بالش ـكل المطل ـوب ليك ـون ق ـادراً عل ـى توفي ـر احتياج ـات الس ـوق المحل ـي الحالي ـة والمس ـتقبلية.
3 3.1.1التحديات الجيوسياسية •إنقسـام فلسـطين الـى منطقتيـن جغرافيتيـن منفصلتيـن (الضفـة الغربيـة وقطـاع غـزة)، وم ـا يترت ـب عل ـى ذل ـك م ـن اخت ـاف ف ـي مس ـتوى المعيش ـة والنش ـاطات اإلجتماعي ـة واإلقتصاديــة والــذي يــؤدي الــى اختــاف فــي معــدالت نمــو اإلســتهالك ويعيــق ايض ـاً رب ـط وتوحي ـد النظ ـام الكهربائ ـي بينهم ـا ،كم ـا ويؤث ـر س ـلباً عل ـى خط ـط الحكوم ـة الفلس ـطينية ف ـي تفعي ـل الرب ـط اإلقليم ـي م ـع ال ـدول المج ـاورة .فعل ـى س ـبيل المث ـال أدى الحصـار االسـرائيلي لقطـاع غـزة إلـى تقليـل مصـادر الطاقـة فـي قطاع غزة ألسـباب سياســية (اســرائيلية) وأســباب إقتصاديــة متمثلــة فــي عــدم تســديد شــركة كهربــاء غ ـزة المس ـتحقات المالي ـة المترتب ـة عليه ـا الش ـيء ال ـذي أثق ـل كاه ـل الموازن ـة العام ـة الفلس ـطينية ,أم ـا بالنس ـبة للمحافظ ـات الش ـمالية فق ـد عان ـت ه ـذه المحافظ ـات م ـن نقـص المصـادر مـن الجانـب اآلخـر بالرغـم مـن عـدم وجـود أي مسـتحقات ماليـة متراكمـة علــى القطــاع بســبب ضاهــرة صافــي االقــراض .أمــا بالنســبة لمعــدالت االســتهالك فكانـت أعلـى بكثيـر فـي المحافظـات الشـمالية بسـبب توفـر مصادر الطاقة وإسـتمرارية عم ـل القطاع ـات الصناعي ـة بش ـكل إعتي ـادي. •اسـتمرارية تشـرذم قطـاع الكهربـاء فـي الضفـة الغربيـة والناجـم عـن سياسـة اإلحتـال اإلس ـرائيلي باعاق ـة الخط ـط الحكومي ـة الخاص ـة بتوحي ـده وادارت ـه م ـن قب ـل مؤسس ـات فلس ـطينية متخصص ـة مث ـل الش ـركة الفلس ـطينية لنق ـل الكهرب ـاء .حي ـث ال زال الجان ـب اآلخـر يرفـض بنـاء أي شـبكة نقـل (ضغـط مرتفـع) بيـن محافظـات الضفـة الغربيـة الشـيء الـذي يقلـل مـن الفاعليـة الفنيـة واالقتصاديـة لهـذه الشـبكات (الحـد مـن تفريـغ الطاقـة الشمسـية بيـن أريحـا ورام اللـه). 37 االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية •اســتمرارية اإلعاقــة اإلســرائيلية باســتغالل وتطويــر مصــادر الغــاز والبتــرول الطبيعــة للجانــب الفلســطيني بمــا فــي ذلــك حقــل الغــاز المكتشــف فــي بحــر غــزة ،واعاقــة استكشــاف وتطويــر مــوارد النفــط المحتملــة فــي الضفــة الغربيــة (حقــل بتــرول رنتيــس). •غيـاب السـيطرة الفلسـطينية علـى كامـل اراضـي الضفـة الغربيـة خاصـة مناطـق (ج) ممـا يعيـق خطـط الحكومـة فـي اسـتغالل مـوارد الطاقـة الطبيعيـة فـي هـذه المناطـق مثـل مص ـادر الطاق ـة الشمس ـية وطاق ـة الري ـاح .حي ـث ت ـكاد تك ـون نس ـب الطاق ـة المتج ـددة محــدودة فــي المحافظــات كافــة بإســتثناء محافظتــي أريحــا وطوبــاس بســبب وفــرة االراض ـي المصنف ـة (أ) ف ـي ه ـذه المحافظ ـات. •صعوب ـة تنفي ـذ المش ـاريع الخاص ـة بالطاق ـة المتج ـددة ف ـي مناط ـق (ج) مم ـا يمن ـع م ـن تطويــر اإلســتثمار فــي قطــاع الطاقــة وخاصــة بالنســبة للقطــاع الخــاص حيــث يلجــأ معظ ـم المس ـتثمرين ف ـي القط ـاع الخ ـاص إل ـى إنش ـاء مش ـاريعهم ف ـي المناط ـق الت ـي (أ) التـي يملـك الجانـب الفلسـطيني الصالحيـات الكاملـة فيهـا الشـي الـذي يتسـبب فـي تكلفـة إضافيـة لإلسـتثمار ،وحرمـان المناطـق (ج) وسـكانها مـن فـرص العمـل فـي قطـاع الطاق ـة •اســتمرار سياســة اســرائيل فــي اغــاق قطــاع غــزة ومنــع الحكومــة الفلســطينية مــن ايصـال مصـادر الطاقـة الالزمـة للسـوق المحلـي وخاصـة الغـاز الطبيعـي الـازم لتشـغيل محط ـة كهرب ـاء غ ـزة . •إتفاقيــة باريــس اإلقتصاديــة بيــن الســلطة الوطنيــة الفلســطينية وحكومــة اســرائيل، والتـي تعيـق حريـة الحكومـة الفلسـطينية فـي ادارة عمليـات اإلسـتيراد لمصـادر الطاقـة بش ـكل منف ـرد.
3 3.1.1التحديات اإلقتصادية والديموغرافية •اســتمرارية اإلعتمــاد علــى اســرائيل كمــزود رئيســي للطاقــة بشــكليها الكهربــاء والغــاز والبت ـرول ،وذل ـك الس ـباب سياس ـية واقتصادي ـة وفني ـة مم ـا ي ـؤدي ال ـى ارتف ـاع اس ـعار الطاقــة وعــدم توفــر كامــل اإلحتياجــات مــن الطاقــة للقطاعــات اإلســتهالكية المختلفــة. •ارتف ـاع مع ـدالت النم ـو ف ـي الطل ـب عل ـى الطاق ـة وع ـدم انتظامه ـا مم ـا يش ـكل تحدي ـاً كبي ـراً ف ـي كف ـاءة التخطي ـط لتطوي ـر القط ـاع وارتف ـاع كلف ـة التطوي ـر للبني ـة التحتي ـة. 3 .3.2المعيقات القطاعية باإلضافـة الـى التحديـات الـواردة اعـاه فـإن قطـاع الطاقـة يعانـي مـن عـدد مـن المعيقـات االقتصاديــة والتشــريعية والفنيــة والمؤسســاتية لهــا عالقــة بقلــة المــوارد اإلقتصاديــة وغيــاب الســيطرة الحكوميــة علــى عمليــات اســتيراد الكهربــاء وشــبكات التزويــد للهيئــات المحليــة .ومــن اهــم هــذه المعوقــات : االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية 38 3 3.2.1المعيقات اإلقتصادية •ضعــف اإلقتصــاد الوطنــي وقلــة المــوارد الماليــة الحكوميــة الالزمــة لتطويــر قطــاع الطاقــة. •ارتفـاع نسـبة الديـون المترتبـة عـن عـدم دفـع الهيئـات المحليـة وشـركات توزيـع الكهربـاء لمش ـتريات الكهرب ـاء الش ـهرية م ـن ش ـركة الكهرب ـاء االس ـرائيلية مم ـا يش ـكل عبئ ـاً عل ـى خزينــة الدولــة بســبب قيــام الجانــب اآلخــر باقتطــاع هــذه المتأخــرات مــن تحصيــات الضرائــب والجمــارك الخاصــة بالجانــب الفلســطيني. •عــدم إصــدار الحكومــة للكفــاالت الســيادية مــن أجــل تشــجيع االســتثمار مــن القطــاع الخــاص فــي قطــاع الطاقــة. 3 3.2.2المعيقات الفنية •عدم وجود قدرة انتاجية محلية تفي بإحتياجات السوق المحلي من الطاقة. •عدم وجود نظام كهربائي متكامل بجوانبه المختلفة اإلنتاجية والنقل والتوزيع. •عدم وجود مستودعات تخزين للبترول. • ع ـدم وج ـود مختب ـرات ذات جاهزي ـة عالي ـة لفح ـص مش ـتقات البت ـرول والغ ـاز المتداول ـة ف ـي الس ـوق المحل ـي.
3 3.2.3المعيقات التشريعية والتنظيمية •ع ـدم االلت ـزام بالتش ـريعات وخاص ـة ف ـي تعام ـل ش ـركات التوزي ـع م ـع بع ـض التش ـريعات (صاف ـي القي ـاس) وبالتال ـي ق ـد تحت ـاج ال ـى بع ـض التعدي ـل والتطوي ـر بم ـا يضم ـن إمكاني ـة التطبي ـق وإل ـزام الجه ـات ذات العالق ـة. •عـدم اكتمـال انشـاء كافـة شـركات التوزيـع التـي تدير النظام حسـب المواصفـات والمعايير المناسـبة بسـبب عـدم إنضمـام كافـة الهيئـات المحلية والبلديات لهذه الشـركات. •عـدم اسـتكمال اقـرار االنظمـة والتشـريعات الخاصـة بقطـاع الهيدروكربـون ،وغيـاب األطـر المؤسسـاتية القـادرة علـى ادارة قطاعـات الهيدروكربـون مـن استكشـاف وتطويـر ونقـل وتوزيع. •غيــاب اإلطــار السياســاتي الموحــد القــادر علــى التخطيــط المتكامــل لقطــاع الطاقــة بمكوناتــه المختلفــة ليكــون قــادراً علــى التخطيــط الشــامل والمتكامــل إلدارة وتطويــر قطــاع الطاقــة. 3.3.3تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات القائمة للقطاع ان الجــدول التالــي يبيــن تحليــل نقــاط القــوة والضعــف والفــرص والتهديــدات التــي تتعلــق بالقطـاع وذلـك مـن اجـل تحديـد المميـزات التـي يتمتـع بهـا القطـاع ،والسـلبيات التـي يعانـي منهــا وذلــك مــن اجــل اختيــار التدخــات السياســاتية المناســبة التــي توصلنــا الــى تحقيــق األه ـداف باق ـل التكالي ـف وبأقص ـر فت ـرة زمني ـة . 39 االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية SWOT Analysisجدول ( :)1تحليل نقاط القوة ونقاط الضعف والفرص والتهديدات القائمة نقاط الضعف نقاط القوة •اإلعتماد شبه الكلي على اسرائيل •عدم القدرة على استثمار الغاز الطبيعي المكتشف •وصول الخدمة الى 99.5%من السكان فيما يخص في بحر غزة. الطاقة الكهربائية •العدد الكبير لموزعي الطاقة الكهربائية (الهيئات •نظام توزيع موجود لطاقة الغاز والبترول المحلية) •عدم وجود مخزون استراتيجي من البترول والغاز •وجود مؤسسات مراكز بحث علمي عاملة في قطاع •عدم استكمال بناء نظام النقل الكهربائي الكهرباء والطاقة المتجددة •عدم استكمل التشريعات الخاصة بقطاع •البترول والغاز رافد مهم لخزينة الدولة الهيدروكربون •اإلنضمام لدول الربط الكهربائي الثماني •عدم وجود بنية معلوماتية متكاملة عن قطاع •وجود انتاج محلي لطاقة الكهرباء في غزة الطاقة •البدء بتشغيل محطات التحويل على الضغط العالي •تدني نسبة التحصيالت وعدم الدفع الكامل •وجود ثروة طبيعية من الغاز الطبيعي للطاقة الكهربائية المستهلكة ووجود بعض •نظام تسعير موحد للطاقة الكهربائية ومشتقات الغاز عمليات تهريب الوقود والبترول •عدم وجود نظام انتاج طاقة كهربائية محلي في •االقبال الكبير من القطاع الخاص على االستثمار في الضفة الغربية قطاع الطاقة وخصوصاً الطاقة المتجددة. •عدم وجود اتفاقية تجارية مع شركة كهرباء اسرائيل •وجود حوافز تشجيعية لإلستثمار في مشاريع الطاقة فيما يخص استيراد طاقة الكهرباء •هيكلية غير واضحة ومترابطة للمؤسسات المتجددة الحكومية العاملة بالقطاع •عدم وجود اطار سياساتي واحد لقطاع الطاقة
التحديات الفرص •امكانية تنويع مصادر شراء الكهرباء وزيادة االعتماد على الدول المجاورة ( مصر واألردن) •امكانية استكمال بناء نظام النقل الوطني في الضفة الغربية •توقيع اتفاقية نقل صالحيات التزويد في الضفة الى الحكومة الفلسطينية •زيادة االستثمار في قطاع الطاقة المتجددة •وجود تمويل من الدول المانحة للربط الكهربائي بين مصر والقطاع •االحتالل االسرائيلي وسيطرته على الحدود •توفر التمويل الالزم للبدء في بناء محطة كهرباء تعمل وعلى مناطق (ج) بالطاقة الشمسية (مشروع شرق الخليل) •ادارة شركات التوزيع على اسس تجارية سليمة •ايصال الغاز الطبيعي لمحطة توليد كهرباء غزة من •اتفاقية باريس اإلقتصادية التي تحد من تنويع مصر مصادر استيراد البترول والغاز •وجود برامج خاصة بإعادة ترتيب نظام توزيع الكهرباء •تأمين وتنويع مصادر الطاقة الداخلي •امكانية اقرار قانون الهيدروكربون واستكمال البناء المؤسساتي للقطاع •امكانية توحيد مكونات الطاقة تحت اطار سياساتي واحد •توفر التمويل الخاص ببناء نظام تحكم وطني بالشبكة الكهربائية •امكانية البدء في بناء محطات انتاج طاقة كهرباء في الضفة الغربية •زيادة االستثمار المحلي واالجنبي في قطاع الطاقة وخلق فرص عمل جديدة االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية 40
3 .3.4اإلحتياجات •تفعيـل نصـوص قانـون الكهربـاء العـام وخاصـة فـي كيفيـة ادارة قطاع الطاقـة الكهربائية ودم ـج كاف ـة البلدي ـات والمجال ـس المحلي ـة والقروي ـة ضم ـن اط ـار ش ـركات التوزي ـع كل فـي منطقتـه ،وترخيـص المزيـد مـن شـركات توزيـع الكهربـاء وفـق الحاجـة. •تعديل القوانين ذات الصلة بما يتالئم والتطورات الجديدة في القطاع. •اقــرار وتفعيــل مســودة قانــون الهيدروكربــون واســتكمال البنــاء المؤسســاتي الخــاص بــادارة وتطويــر القطــاع ،ووضــع االنظمــة والتعليمــات الالزمــة لتســيير عمــل الهيئــة. •تفعيـل قانـون الطاقـة المتجـددة وكفـاءة الطاقـة لتشـجيع البحـث عـن مصـادر الطاقـة البديل ـة ،واص ـدار االنظم ـة والتش ـريعات الالزم ـة لتنظي ـم وزي ـادة اس ـتعمالها. •تأمين االستثمارات الالزمة لتنفيذ البرامج الخاصة بالقطاع الكهربائي. •تمكيــن الجانــب الفلســطيني مــن الوصــول بحريــة إلــى المناطــق المســاة (ج) بهــدف إمكانيـة إسـتغالل األراضـي لتطويـر مشـاريع الطاقـة المتجـددة وهـو مـا تحـاول سـلطة الطاقـة والمـوارد الطبيعيـة تحقيقـه مـن خـال التنسـيق لوضـع الضغـط السياسـي مـن قب ـل الش ـركاء الدوليي ـن عل ـى الجان ـب االس ـرائيلي. •إصدار الكفاالت السيادية الحكومية لضمان مشاريع الطاقة. 3 .3.5تقرير المتابعة ألهداف الخطة االستراتيجية تمكنــت ســلطة الطاقــة والمــوارد الطبيعيــة مــن تحقيــق العديــد مــن األهــداف المرحليــة للخطــة القطاعيــة 2017-2022وتجســدت هــذه اإلنجــازات فــي عــدة مجــاالت: 1)1إسـتكمال بنـاء محطـات تحويـل الطاقـة االربعـة وتشـغيل المحطـة االولـى فـي محافظـة جني ـن بق ـدرة تش ـغيلية 400ميج ـا واط والب ـدء بتش ـغيل محط ـة الجلم ـة جني ـن ف ـي الع ـام .2017 2)2زيادة نسبة ربط المواطنين بالكهرباء لتصبح .99.5% 3)3زي ـادة بن ـاء وش ـبك مش ـاريع الطاق ـة الشمس ـية ف ـي المحافظ ـات الش ـمالية والجنوبي ـة بم ـا يزي ـد ع ـن 80ميغ ـا واط غالبيته ـا م ـن خ ـال إس ـتثمارات القط ـاع الخ ـاص. 4)4إقـرار التعرفـة الكهربائيـة بشـكل دوري (آخرهـا خـال العـام )2020بمـا ينسـجم مـع رؤيـة سـلطة الطاقـة فـي توفيـر تعرفـة كهربائيـة تعكـس التكلفـة الحقيقيـة. 5)5تطوير شبكات توزيع الكهرباء للحد من الفاقد الفني للشبكات. 6)6إط ـاق مب ـادرات لتش ـجيع الطاق ـة الشمس ـية (مب ـادرة الم ـدارس بالتع ـاون م ـع صن ـدوق االســتثمار ومشــروع sunrefبقــدرة 12ميغــاواط بنســبة 56%ومشــروع الصنــدوق ال ـدوار لألف ـراد والمؤسس ـات الصغي ـرة ف ـي غ ـزة بقيم ـة 3.8ملي ـون دوالر). 7)7اإلنته ـاء م ـن بن ـاء 90%م ـن خ ـط الرب ـط م ـن ف ـي الجان ـب الفلس ـطيني للرب ـط م ـع األردن بق ـدرة 80ميغ ـا واط لزي ـادة وتنوي ـع مص ـادر الطاق ـة وف ـق االه ـداف االس ـتراتيجية.
41 االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية 8)8متابعــة تنفيــذ مشــروع تزويــد أنظمــة طاقــة شمســية لمــا يزيــد عــن 250مدرســة حكوميــة فــي الضفــة بمــا يشــمل 37مدرســة فــي مناطــق C 9)9إســتمرار العمــل علــى الحــد مــن ظاهــرة صافــي االقــراض مــن خــال توفيــر مــا يقــارب 20000عــداد ذكــي ومســبقة الدفــع للشــركات والمجالــس المحليــة إلســتهداف المشـتركين التجارييـن فـي الضفـة وفـي قطـاع غـزة الشـيئ الـذي أدى إلـى خفـض نسـبة الفاقـد فـي الشـبكات مـن 21%إلـى 18%حتـى العـام 2019مـع العلـم بـأن المشـروع مســتمر حتــى العــام .2028 • النجــاح فــي إدارة العالقــة مــع الشــركا الدولييــن وتوفيــر الدعــم المالــي للقطــاع مــن خـال المانحيـن مـن خـال عـدة مشـاريع أبرزهـا ESPIPبقيمـة 23مليـون دوالر أمريكـي و مشــروع ASPIREبقيمــة 63مليــون دوالر أمريكــي (المرحلــة األولــى) بتمويــل مــن البن ـك الدول ـي وصن ـدوق المانحي ـن. • بنــاء المغذيــات الخاصــة بمحطــات تحويــل الطاقــة لربطهــا مــع مراكــز االحمــال فــي (نابلــس ,جنيــن ,طوبــاس والخليــل) ورفــع القــدرة التشــغيلية لمحطــة الجلمــة إلــى 80 ميغــاواط • دعــم صمــود وتثبيــت المواطنيــن فــي المناطــق المســماة (ج) بمــا ينســجم وأجنــدة السياســات الوطنيــة مــن خــال تمديــد شــبكات ضغــط متوســط وتركيــب عــدادات لتحســين الخدمــة الكهربائيــة فــي المناطــق (ج). • إس ـتمرار المفاوض ـات م ـع الجان ـب االس ـرائيلي لتش ـغيل محط ـات التحوي ـل ف ـي الضف ـة الغربي ـة. • بن ـاء مس ـتودعات س ـلطة الطاق ـة ف ـي أريح ـا وف ـق أح ـدث التقني ـات وعل ـى مس ـاحة 15 دونــم والتــي ســتمكن ســلطة الطاقــة مــن تنفيــذ المشــاريع والبرامــج الخــاص بقطــاع الطاق ـة. • النجــاح فــي توفيــر قــدرات إضافيــة لمراكــز االحمــال للمســاعدة فــي ســد االحتياجــات المتزايــدة مــن الطاقــة الكهربائيــة. • المشــاريع العبــر قطاعيــة وإيــاء مشــاريع تزويــد محطــات الميــاه والصــرف الصحــي االهميـة فـي مـا يتعلـق فـي توفيـر مصـادر الطاقـة مـن خـال مصـادر الطاقـة المتجـددة وخاص ـة ف ـي المحافظ ـات الجنوبي ـة.
االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية 42 أما بالنسبة للمؤشرات خالل المرحلة 2017-2019فكانت وفقاً لمايلي: القيمة مصدر سنة خط البيانات المحققة البيانات األساس المرجعية المؤشر 2019 (معدل استهالك الفرد من الكهرباء )كيلو 1200 PEA 2016 1160 واط/ساعة سنوي نسبة الطاقة الكهربائية المنتجة من الطاقة %2 PEA 2016 0.03 الشمسية %18 PEA 2016 %23 نسبة الفاقد في نظام التوزيع الكهربائي القسم الرابع الرؤية القطاعية و األهداف اإلستراتيجية لقطاع الطاقة في فلسطين االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية 44 الفصل الرابع 4 .4الفصل الرابع :الرؤية القطاعية و األهداف اإلستراتيجية لقطاع الطاقة في فلسطين إن الرؤيـة و االهـداف االسـتراتيجية التـي تـم تبنيهـا فـي اإلسـتراتيجية القطاعية هي وطنيةً ف ـي مس ـتواها ونطاقه ـا و تغط ـي معظ ـم الوظائ ـف الرئيس ـية لقط ـاع الطاق ـة ،وتس ـتجيب للمتغي ـرات المحلي ـة واإلقليمي ـة ف ـي قط ـاع الطاق ـة وخاص ـة التوجه ـات اإلقليمي ـة بتدوي ـل سـلعة الطاقـة وخلـق سـوق مشـتركة لتبـادل الطاقـة بيـن الـدول المجـاورة. 4 .4.1الرؤية القطاعية لإلستراتيجية الوطنية للطاقة لق ـد ت ـم اعتم ـاد رؤي ـة وطني ـة لقط ـاع الطاق ـة طويل ـة األم ـد تأخ ـذ بعي ـن اإلعتب ـار التط ـورات السياسـية واإلقتصاديـة فـي فلسـطين ،وتسـتجيب للمتغيـرات الديموغرافيـة وزيـادة الطلب علـى الطاقـة ،كمـا وتحقـق احتياجـات التنميـة اإلقتصاديـة والصناعيـة. وتنص هذه الرؤية على: بناء نظام طاقة وطني فلسطيني شامل ومتكامل وقادر على تأمين الطاقة من مصادرها المتع ـددة بحي ـث تك ـون مؤمن ـة وكافي ـة لس ـد احتياج ـات التنمي ـة الش ـاملة المس ـتدامة وبم ـا يس ـهل تنفي ـذ أجن ـدة السياس ـات الوطني ـة الخاص ـة باالنف ـكاك ع ـن االحت ـال وتمكي ـن تنفي ـذ الخط ـط التنفيذي ـة الخاص ـة بإس ـتراتيجية العناقي ـد م ـع مراع ـاة توفي ـر الطاق ـة بأس ـعار تعك ـس الكلفـة الحقيقيـة للتزويـد واإلسـتهالك ،مـع اسـتغالل كافـة مصـادر الطاقـة المتوفـرة محليـاً وخاصـة مصـادر الطاقـة النظيفـة ،كمـا وتكـون ذات كفـاءة وجـودة وموثوقيـة عاليـة تحقـق مواصف ـات الج ـودة العالمي ـة الالزم ـة للتط ـور اإلجتماع ـي والنم ـو اإلقتص ـادي ،بحي ـث تك ـون الوسـائل المسـتخدمة فـي تأميـن وتزويـد احتياجـات الطاقـة ذات تقنيـة عاليـة وتتوافـق مـع المعاييـر البيئيـة الدوليـة. وتتلخص هذه الرؤية في النقاط الرئيسية التالية : •زيـادة حجـم القـدرة المنتجـة محليـاً واسـتغالل المصـادر المحليـة وتقليـل اإلعتمـاد علـى اإلسـتيراد. •زيـادة نسـبة الطاقـة المنتجـة مـن مصـادر الطاقـة المتجـددة في خليط الطاقـة اإلجمالي لتقليـل اآلثار البيئية السـلبية. •تنويـع مصـادر الطاقـة المتجـددة لتشـمل توليـد الكهربـاء مـن النفايـات ومصـادر الطاقـة البديلـة األخـرى.
45 االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية •انتـاج الطاقـة واسـتهالكها بكفـاءة عاليـة مـن خـال ترشـيد اإلسـتهالك وتقليـل الفاقـد فـي اإلنتـاج واإلسـتهالك. • تحقيـق األمـن الطاقـي مـن خـال تنويـع المصـادر ومـن ضمنهـا الربـط اإلقليمـي وتبـادل الطاقـة مـع الـدول المجـاورة. وتنعكـس هـذه األمـور بشـكل ايجابـي كبيـر علـى سـعر الطاقـة وتوفيرهـا للمسـتهلك النهائي باســعار مناســبة ،كمــا وتعكــس الكلفــة الحقيقيــة للطاقــة ممــا يقلــل مــن األعبــاء الماليــة المترتب ـة عل ـى خزين ـة الدول ـة م ـن انت ـاج واس ـتهالك الطاق ـة. 4 .4.2األهداف اإلستراتيجية المنبثقة عن اإلستراتيجية الوطنية للطاقة لق ـد ت ـم اعتم ـاد اربع ـة اه ـداف اس ـترايجية لتحقي ـق الرؤي ـة القطاعي ـة للقط ـاع حي ـث تغط ـي ه ـذه األه ـداف جمي ـع جوان ـب القط ـاع بمكونات ـه المختلف ـة: •الهدف االستراتيجي االول :قدرة اكبر على تلبية احتياجات الطاقة وتأمينها : ان تلبيـة احتياجـات الطاقـة وتأمينهـا للسـوق المحلـي هـو هـدف محـوري وحاسـم لتحقيـق التنميــة المســتدامة للدولــة الفلســطينية ،فالحاجــة إلــى زيــادة إمــدادات الطاقــة لتلبيــة االحتياج ـات الناجم ـة ع ـن حج ـم الطل ـب المتزاي ـد للطاق ـة ه ـي حاج ـة مس ـتمرة طالم ـا اس ـتمر النم ـو ،ف ـا تنمي ـة مس ـتدامة دون تلبي ـة وتأمي ـن االحتياج ـات م ـن الطاق ـة . لذلـك يجـب العمـل علـى تلبيـة هـذه االحتياجـات وتأمينهـا بصـورة دائمـة للمواطنيـن ولكافـة القطاع ـات االنتاجي ـة ،ف ـاذا تج ـاوزت الحاج ـة م ـن الطاق ـة المع ـروض منه ـا ف ـإن ذل ـك ي ـؤدي الــى نقــص فــي االمــداد وحصــول عجــز يتبعــه تأثيــر ســلبي علــى مرافــق الحيــاة المختلفــة وعل ـى التنمي ـة كذل ـك. اضافــة الــى انــه يجــب العمــل علــى ضمــان (تأميــن) الطاقــة وتنويــع مصادرهــا الســتقرار إمداداتهــا حتــى ال تكــون امــدادات هــذه الطاقــة محتكــرة بالكامــل لمصــدر واحــد وتكــون عرضـة لتذبـذب العالقـات السياسـية أو االمنيـة أو االقتصاديـة مـع هـذا المصـدر ،ويسـتدعي هــذا الهــدف اقامــة عالقــات واتفاقيــات اقليميــة ودوليــة ايجابيــة. •اله ـدف االس ـتراتيجي الثان ـي :طاق ـة مؤمن ـة للمس ـتهلك بكمي ـات كافي ـة وبمواصف ـات فني ـة وبيئي ـة تحق ـق المعايي ـر الدولي ـة: وهــذا الهــدف مرتبــط بالهــدف االول ،فالقــدرة علــى تلبيــة احتياجــات الطاقــة وتأمينهــا غي ـر كاف لالع ـداد القام ـة الدول ـة اذا ل ـم تتوف ـر المق ـدرة عل ـى نق ـل ه ـذه االحتياج ـات م ـن مصادرهـا الـى المواطنيـن والـى القطاعـات االنتاجيـة المختلفـة بالكميـة و النوعيـة المناسـبة واالمن ـة والموثوق ـة ،فالضع ـف ف ـي توف ـر إم ـدادات وخدم ـات الطاق ـة يتس ـبب ف ـي وج ـود عج ـز ف ـي تلبي ـة االحتياج ـات األساس ـية.
االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية 46 لهـذا فـان إيجـاد منظومـات فنيـة متكاملـة مؤتمتـة تضمـن نقـل الطاقـة وتوزيعهـا مـن دون انقط ـاع يعتب ـر أم ـراً ملح ـاً وهدف ـاً اس ـتراتيجياً لتحقي ـق التنمي ـة ،والرخ ـاء اإلجتماع ـي والتط ـور االقتص ـادي وله ـذا يج ـب ان تتوف ـر ش ـبكات النق ـل والتوزي ـع ذات كف ـاءة عالي ـة ق ـادرة عل ـى تلبي ـة إحتياج ـات المس ـتهلكين كم ـا ويتطل ـب ذل ـك تواف ـق المعايي ـر والمواصف ـات الفني ـة له ـذه الش ـبكات واألنظم ـة م ـع المواصف ـات والمعايي ـر الدولي ـة كمتطل ـب للمش ـاركة ف ـي مش ـاريع تكام ـل انظم ـة الطاق ـة وترابطه ـا اقليمي ـاً لتعزي ـز ام ـن الت ـزود وتحقي ـق الج ـدوى اإلقتصادي ـة لس ـلعة الطاق ـة. •الهدف االستراتيجي الثالث :مؤسسات كفؤة وفاعلة تعمل في قطاع الطاقة: ان هـذا الهـدف مكمـل للهدفيـن االوليـن ،فالمؤسسـات الكفـؤة والفاعلـة ضـرورة لالعـداد القامـة الدولـة واالرتقـاء بمسـتوى تقديـم خدمـات الطاقـة. وهــذا يتطلــب بنــاء و تطويــر وتنميــة المؤسســات العاملــة بالقطــاع ،وتوضيــح صالحياتهــا وتحدي ـد مس ـؤلياتها وطبيع ـة األدوار و العالق ـات القائم ـة بي ـن ه ـذه المؤسس ـات ،كم ـا وان ذلـك يتطلـب اعـداد واقـرار وتفعيـل اطـر قانونيـة وتشـريعية وتنظيميـة شـاملة وحديثـة مـن اج ـل تحدي ـد الصالحي ـات واألدوار والمس ـؤليات للمؤسس ـات العامل ـة للقط ـاع . •الهدف االستراتيجي الرابع :قطاع طاقة اكثر كفاءة اقتصادية: حتـى يكـون قطـاع الطاقـة رافـداً لخزينـة الدولـة و يضطلـع بـدور فعـال فـي تحقيـق التنميـة االقتصاديــة واالجتماعيــة فــإن ذلــك يتطلــب ازالــة المعوقــات التــي تمنــع زيــادة فاعليتــه االقتصاديـة وازالـة المعوقـات لتصديـر الغـاز الطبيعـي المكتشـف فـي بحـر غـزة ،واستكشـاف وتطوي ـر م ـوارد البت ـرول المكتش ـفة ف ـي الضف ـة الغربي ـة. كمـا وأن ذلـك يتطلـب اسـتكمال اعـداد واقـرار وتفعيـل القوانيـن والتشـريعات الخاصة بقطاع الهيدروكربـون ودمجهـا مـع التشـريعات الخاصـة بالكهربـاء والطاقـة المتجـددة للوصـول الـى قانــون طاقــة شــامل وموحــد ينظــم قطــاع الطاقــة بمكوناتــه الثــاث ( الكهربــاء ،الطاقــة المتج ـددة وكف ـاءة الطاق ـة ،والهيدروكرب ـون) ويوحده ـا تح ـت اط ـار سياس ـاتي واح ـد ليك ـون قـادراً علـى التخطيـط والتطويـر والتنميـة لقطـاع الطاقـة بشـكل شـامل.
القسم الخامس السياسات الخاصة بتحقيق األهداف اإلستراتيجية للقطاع االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية 48 القسم الخامس 5 .الفصل الخامس :السياسات الخاصة بتحقيق األهداف اإلستراتيجية للقطاع ان هــذا الفصــل يحــدد السياســات الضروريــة لتحقيــق األهــداف اإلســتراتيجية الــواردة فــي الفص ـل الس ـابق ،حي ـث ت ـم تبن ـي ه ـذه السياس ـات بن ـاء عل ـى الخب ـرات المتراكم ـة ف ـي ادارة وتطويـر القطـاع فـي السـنوات السـابقة ،والفـرص المتاحـة إلمكانيـة ازالـة المعوقـات وجسـر الفج ـوات القائم ـة ف ـي القط ـاع بمكونات ـه المختلف ـة. وتتوخ ـى ه ـذه السياس ـات منهجي ـة تأخ ـذ بعي ـن االعتب ـار التوجه ـات الفلس ـطينية بإس ـتقاللية قطــاع الطاقــة وتنســجم مــع التوجهــات اإلقليميــة والعالميــة المتمثلــة بعولمــة قطــاع الطاق ـة ورف ـع نس ـبة الطاق ـة المنتج ـة م ـن مص ـادر الطاق ـة النظيف ـة ف ـي الخلي ـط اإلجمال ـي للطاق ـة ،وزي ـادة كف ـاءة اإلس ـتخدام للطاق ـة ف ـي اإلنت ـاج واإلس ـتهالك ،وال ـذي يتمث ـل ف ـي مش ـاريع الرب ـط اإلقليم ـي وتب ـادل الطاق ـة ،ومواءم ـة النظ ـم والتش ـريعات المتعلق ـة بإنت ـاج ونق ـل وتوزي ـع واس ـتهالك الطاق ـة ،وتش ـجيع مش ـاريع اس ـتغالل مص ـادر الطاق ـة المتج ـددة، وترشـيد اسـتهالك الطاقـة وكفـاءة االنتـاج والنقـل واإلسـتهالك للطاقـة للتقليـل مـن األثـار البيئي ـة الس ـلبية والح ـد م ـن إنبعاث ـات الغ ـازات الض ـارة. وق ـد اعتم ـد اع ـداد ه ـذه السياس ـات بن ـاءً عل ـى دراس ـات محلي ـة ش ـاملة للس ـوق تضمن ـت تحليــل الواقــع وتحديــد االولويــات لقطــاع الطاقــة الزالــة المعوقــات والفجــوات وتلبيــة احتياجـات القطـاع ،اضافـة الـى التطـورات الحاصلة على القطاع بجوانبه المختلفة؛ التشـريعية منه ـا والمؤسس ـاتية والفني ـة وم ـا ت ـم إنج ـازه خ ـال الفت ـرة المنصرم ـة .2017-2019 كمـا وشـملت التعديـات فـي السياسـات توجهـات الحكومـة الفلسـطينية فـي توحيـد جميـع مكونـات الطاقـة تحـت اطـار سياسـاتي واحـد ،ليكـون هـذا اإلطـار السياسـاتي مفوضـاً لـكل ما يتعل ـق بالتخطي ـط لقط ـاع الطاق ـة بجمي ـع مكونات ـه واع ـداد اإلس ـتراتيجيات الخاص ـة بتطوي ـر القط ـاع واإلش ـراف عليه ـا وتعديله ـا لضم ـان ديموم ـة تط ـور ه ـذا القط ـاع وتنميت ـه ليك ـون قـادراً علـى تلبيـة اإلحتياجـات الوطنيـة مـن الطاقـة. وق ـد ت ـم تبن ـي ع ـدة خي ـارات سياس ـاتية لتحقي ـق كل ه ـدف م ـن األه ـداف اإلس ـتراتيجية بم ـا وصــوال ً يضمــن اســتمرارية التقــدم فــي تحقيــق الهــدف علــى المــدى القصيــر والمتوســط للرؤيــة القطاعيــة المنشــودة.
49 االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية 5.5.1السياسـات الخاصـة بالهـدف اإلسـتراتيجي األول :قـدرة اكبر علـى تلبية احتياجات الطاقـة وتأمينها 5 5.1.1المصادر وتوفير إحتياطي إستراتيجي من الطاقة فم ـن جان ـب التزوي ـد ،يج ـب اس ـتغالل جمي ـع مص ـادر الطاق ـة المتاح ـة محلي ـاً وذل ـك م ـن اج ـل توفي ـر خلي ـط طاق ـة متن ـوع و وق ـادر عل ـى اإلس ـتمرار ف ـي توفي ـر احتياج ـات الس ـوق المحل ـي م ـن ان ـواع الطاق ـة المختلف ـة. •الطاقة الكهربائية أن الطلــب علــى الطاقــة الكهربائيــة وعلــى الســيناريو المتوســط ســيصل عــام 2022 ال ـى 1605MWبمع ـدل نم ـو س ـنوي ،7%وأن تأمي ـن ه ـذه اإلحتياج ـات يمك ـن تحقيق ـه م ـن خ ـال سياس ـة تنوي ـع المص ـادر وذل ـك م ـن خ ـال زي ـادة الق ـدرة االنتاجي ـة الوطني ـة -بحيــث تغطــي حتــى عــام 2024مــا نســبته 40%مــن هــذه اإلحتياجــات علــى ان تتــم الزيــادة باعتمــاد خليــط متــوازن لمصــادر الطاقــة الكهربائيــة مــن كل مــن المصــادر التقليديـة والمتجـددة المتاحـة حتـى تشـكل هـذه الطاقـة المتجـددة فـي عـام 2022مـا نسـبته 6%مـن مجمـل الطاقـة الكهربائيـة المنتجـة محليـا وأن يتـم ربـط مصـادر الطاقـة المتج ـددة عل ـى الش ـبكة الكهربائي ـة العام ـة. •العناصر الهيدروكربونية ( الغاز والبترول) إن الدراســات الخاصــة بتحديــد توقعــات االســتهالك مــن المحروقــات ومعــدل النمــو فـي االسـتهالك والبدائـل المتاحـة لتأميـن هـذه االحتياجـات والتـي اخـذت بعيـن االعتبـار الج ـدوى االقتصادي ـة واالس ـتثمارات وامكاني ـة توفيره ـا وام ـن االم ـداد تبي ـن ان الزي ـادة عل ـى الطل ـب عل ـى المحروق ـات ه ـو .7.2% والخيارات الممكنة لـتأمين هذه اإلحتياجات : 1تفعي ـل سياس ـة تنوي ـع المص ـادر م ـن خ ـال تفعي ـل االس ـتيراد م ـن ال ـدول المحيط ـة .1 بحيــث يكــون هنالــك اكثــر مــن مصــدر للتــزود بهــذه االحتياجــات مــن المحروقــات والغ ـاز. 2زيـادة القـدرة التخزينيـة واالحتياطـي مـن مشـتقات البتـرول والغـاز تكفـي اسـتهالك .2 مناط ـق دول ـة فلس ـطين لفت ـرة زمني ـة معين ـة بحي ـث ال تك ـون عرض ـة لالنقطاع ـات المتك ـررة واالزم ـات ف ـي تزوي ـد المحروق ـات
5 5.1.2تبادل الطاقة مع الدول المجاورة من خالل مشاريع الربط الكهربائي الربـط الكهربائـي مـع الـدول المجـاورة لتأميـن طاقـة كهربائيـة كافيـة مـن عـدة مصـادر بحيـث ال يتعـدى نسـبة االعتمـاد علـى مصـدر واحـد أكثـر مـن 50%فـي الوضـع المثالـي مـع إمكانيـة اسـتيراد كامـل االحتياجـات فـي حـاالت الطـوارئ. االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية 50 5 5.1.3مخرجات تنفيذ سياسات الهدف اإلستراتيجي األول ان نتائج تنفيذ الخيارات السياساتية الوارده اعاله بحلول العام 2022هي : •نظام ربط كهربائي بين الضفة الغربية واألردن على الجهد العالي وقادرة على تزويد 160ميغاواط •نظام ربط كهربائي بين قطاع غزة ومصر على جهد 220Kvوقادر على تزويد 150ميغاواط •محطة توليد كهرباء غزة بقدرة اجمالية 280ميغاواط •محطتين توليد كهرباء في الضفة الغربية بقدرة إجمالية 600ميجا واط ( 450جنين 150 +الخليل) •محطات توليد كهرباء بالطاقة الشمسية بقدرة اجمالية قصوى 200ميغاواط •خط تزويد غاز طبيعي من الشبكة اإلسرائيلية الى محطة توليد غزة •نظام تخزين احتياطي استراتيجي للمشتقات النفطية •مركز لمعلومات الطاقة باشكالها المختلفة للتخطيط الفني واإلقتصادي 5.5.2السياســات الخاصــة بالهــدف اإلســتراتيجي الثانــي :طاقــة مؤمنــة للمســتهلك بكمي ـات كافي ـة وبمواصف ـات فني ـة وبيئي ـة تحق ـق المعايي ـر الدولي ـة. ان تحقي ـق ه ـذا اله ـدف يتطل ـب ايص ـال الطاق ـة م ـن مصادره ـا المختلف ـة ال ـى المس ـتهلك بالكميـات الالزمـة وبالمواصفـات الفنيـة والبيئيـة المعتمـدة دوليـاً وذلـك عـن طريـق تبنـي السياسـات والمبـادرات التاليـة: 5 5.2.1تطوير منظومة النقل والتوزيع 1باسـتثناء محطـات التحويـل علـى الضغـط العالـي األربعـة التـي تـم اإلنتهـاء منهـا منـذ .1 العـام ، 2017يمكـن اعتبـار فلسـطين خاليـة مـن نظـام نقـل الطاقـة الكهربائيـة مـن مصادرهـا ،لـذا يجـب البـدء ببنـاء هـذا النظـام بشـكل متكامـل لنقـل الطاقـة الكهربائية مـن الـدول المجـاورة ومـن محطـات التوليـد المحليـة الـى مراكز التوزيـع ،على ان يلبي هـذا النظـام متطلبـات تدفـق الطاقـة مـن مصـادر إنتاجهـا إلـى مراكـز التوزيـع ويلبـي النمـو المتزايـد فـي األحمـال كمـا ويحقـق الميـزات الفنيـة واالقتصاديـة ومتطلبـات الحفـاظ علـى البيئـة وشـروط السـامة العامـة. 2االســتمرار فــي تطويــر واعــادة تأهيــل وصيانــة شــبكات توزيــع الكهربــاء وذلــك . كمتطلـب لضمـان جـودة الخدمـات التـي يتـم تقديمهـا الـى المسـتهلك الفلسـطيني، وتطويـر منشـات البنيـة التحتيـة الالزمـة بمـا يسـاعد فـي التنميـة االقتصاديـة وحمايـة البيئ ـة. 3رفـع كفـاءة شـركات التوزيـع فـي مجـال تطويـر أنظمـة القيـاس الذكيـة والتحكـم عـن .3 بعـد للحـد مـن ظاهـرة الفاقـد األسـود. 4بن ـاء نظ ـام تخزي ـن احتياط ـي و تطوي ـر منظوم ـة نق ـل لمش ـتقات الغ ـاز والبت ـرول م ـن .4 مصادره ـا ال ـى مراك ـز التخزي ـن ومراك ـز اإلس ـتهالك.
51 االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية 5 5.2.2تطبي ـق التقني ـات الحديث ـة واتمت ـة المراقب ـة والتحك ـم بمنظوم ـة نق ـل وتوزي ـع الطاق ـة ان تطبي ـق التقني ـات الحديث ـة ف ـي انش ـاء انظم ـة تحك ـم ف ـي تدف ـق الطاق ـة الكهربائي ـة م ـن مصادرهــا المتعــددة ومراقبــة والتحكــم بطريقــة ســريانها حتــى وصولهــا الــى المســتهلك لضمــان موثوقيــة منظومــة نقــل وتوزيــع الطاقــة ومراقبــة فاعليــة إســتخدام المنظومــة وتقليــل الضياعــات وتوافــر الطاقــة للمســتهلك بالكميــات والمواصفــات الالزمــة يضمــن تحقيــق اإلســتثمار األعلــى مــن هــذه الطاقــة . 5 5.2.3كفاءة استخدام الطاقة وترشيد االستهالك ويتــم ذلــك مــن خــال تبنــي مزيــج مــن السياســات الخاصــة بهــذا المجــال علــى مســتوى المســتهلك ومســتوى منظومــة المصــدر والنقــل والتوزيــع. 5 5.2.4مخرجات تنفيذ الخيارات السياساتية للهدف اإلستراتيجي الثاني يعتبـر تنفيـذ السياسـات الخاصـة بالهـدف اإلسـتراتيجي الثانـي مـن اهـم مؤشـرات النجـاح فـي تنفيـذ هــذه اإلســتراتيجية حيــث ســيؤدي ذلــك الــى انشــاء نظــام طاقــة فلســطيني قــادر علــى تزويــد احتياج ـات الس ـوق م ـن الطاق ـة بأش ـكالها المختلف ـة ،حي ـث ان تحقي ـق ه ـذه النتائ ـج بحل ـول الع ـام 2022تتلخــص فيمــا يلــي : •أرب ـع محط ـات تحوي ـل ضغ ـط عال ـي إضافي ـة ف ـي الضف ـة الغربي ـة عل ـى جه ـد 161/33Kvوبق ـدرة اجمالي ـة 720ميغ ـاواط •محط ـة تحوي ـل ضغ ـط عال ـي ف ـي الضف ـة الغربي ـة عل ـى جه ـد 161/22Kvبي ـن طولك ـرم وجني ـن وبق ـدرة 120 ميغ ـاواط •ثالث محطات تحويل ضغط عالي في قطاع غزة على جهد 220/66/22Kvوبقدرة اجمالية 600ميغاواط •نظام التحكم الوطني في الضفة الغربية •نظـام توزيـع علـى الضغـط المتوسـط مترابـط وقـادر علـى نقـل الطاقـة مـن محطـات التحويـل الرئيسـية الـى مراكـز األحمـال وبفاقـد فنـي قليـل ال يتجـاوز .12% •نظام تزويد الى مراكز األحمال محكوم اوتوماتيكياً
•ترشيد استهالك طاقة في القطاعات المختلفة بقيمة 384غيغاواط ساعة سنوياً •محطات طاقة شمسية تجارية بقدرات من 5-10ميجا واط •توريد عدادات وأنظمة مراقبة ذكية لشركات التوزيع االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية 52 5.5.3السياســات الخاصــة بالهــدف اإلســتراتيجي الثالــث :مؤسســات كفــؤة وفاعلــة ف ـي قط ـاع الطاق ـة ان تنفيــذ اإلســتراتيجية الوطنيــة لقطــاع الطاقــة بشــكل فاعــل وتحقيــق األهــداف التــي ت ـم تبنيه ـا يتطل ـب اس ـتكمال وتفعي ـل البن ـاء المؤسس ـاتي الموج ـود حالي ـاً وتعدي ـل بعض ـاً من ـه ،اضاف ـة ال ـى انش ـاء مؤسس ـات جدي ـدة وذل ـك م ـن اج ـل بن ـاء نظ ـام طاق ـة فاع ـل وذو ديمومـة ،ولتحقيـق هـذا الهـدف فـإن الخيـارات السياسـاتية الخاصـة بتحقيـق هـذا الهـدف ه ـي : 5 5.3.1استكمال بناء وتفعيل المؤسسات العاملة في قطاع الطاقة لقـد تـم انجـاز معظـم األطـر المؤسسـاتية العاملـة فـي قطـاع الكهربـاء بمـا يتوافـق وقانـون الكهربـاء العـام ،ولكـن هنـاك حاجـة الـى اسـتكمال وتفعيـل بعـض هـذه األطـر المؤسسـاتية باإلضافــة الــى ادخــال بعــض التعديــات علــى مهــام ومســؤوليات بعضهــا اآلخــر ليتوافــق وخط ـة توحي ـد قط ـاع الطاق ـة بمكونات ـه الث ـاث مث ـل : 1اســتكمال بنــاء وتفعيــل قطــاع الطاقــة المتجــددة وكفــاءة الطاقــة وذلــك بمــا .1 يتوافــق ونصــوص قانــون الطاقــة المتجــددة وكفــاءة الطاقــة. 2ضــم كافــة الهيئــات المحليــة والبلديــات لشــركات توزيــع كهربــاء تعمــل بمهنيــة .2 وكفــاءة عاليتيــن. 3اعــادة هيكلــة قطــاع الهيدروكربــون مــن خــال اقــرار األطــر القانونيــة والتشــريعية .3 لتنظيــم القطــاع وانشــاء وتفعيــل المؤسســات الالزمــة إلدارتــه وتشــغيله. 5 5.3.2التخطيــط المتكامــل والشــامل لقطــاع الطاقــة مــن خــال اطــار سياســاتي واحــد ان توحيــد المرجعيــة السياســاتية لمكونــات الطاقــة فــي فلســطين (الكهربــاء ،الطاقــة المتجـددة وكفـاءة الطاقـة ،والهيدروكربـون) يـؤدي الـى تحقيـق كفـاءة عاليـة فـي التخطيـط لتطوي ـر قط ـاع الطاق ـة ،وال ـى ق ـدرة اكب ـر عل ـى اع ـداد الدراس ـات الخاص ـة بنم ـو الطل ـب عل ـى الطاق ـة. 5 5.3.3رفع كفاءة الكوادر العاملة في قطاع الطاقة اعـداد وتنفيـذ الخطـط والبرامـج الخاصـة بتأهيـل وتدريـب الكـوادر العاملـة فـي قطـاع الطاقة ورفـع كفاءتهـا لتضطلـع بدورهـا فـي تطويـر وادارة وتشـغيل القطـاع بشـكل فاعل. 5 5.3.4مخرجات السياسات الخاصة بالهدف اإلستراتيجي الثالث: ان نتائـج تنفيـذ السياسـات الثـاث الـواردة اعـاه تقـود الـى وجـود نظـام مؤسسـاتي موحـد كفــؤ وفاعــل وذو ديمومــة ،حيــث ســيتمتع بالشــفافية والشــمولية والفاعليــة اإلداريــة والفني ـة ،والهي ـاكل التنظيمي ـة التالي ـة تبي ـن م ـدى تراب ـط ه ـذا البن ـاء المؤسس ـاتي:
53 االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية 5 .5.3.0.1اإلطار السياساتي الموحد لقطاع الطاقة ويتمث ـل ذل ـك ف ـي توحي ـد مكون ـات الطاق ـة الث ـاث تح ـت مظل ـة س ـلطة الطاق ـة والم ـوارد الطبيعيــة لتصبــح هــي الجهــة الحكوميــة الواحــدة التــي تعنــى بــكل مــا يتعلــق بالتخطيــط لقطــاع الطاقــة واعــداد الخطــط واإلســتراتيجيات الخاصــة بتطويــر القطــاع ،واإلشــراف علــى تنفيــذ هــذه الخطــط والسياســات ،والتوصيــة الــى الحكومــة بتعديــل واصــدار النظــم والتشــريعات الخاصــة بقطــاع الطاقــة. 5 .5.3.0.2قطاع الهيدروكربون: ويتضمن ذلك : •اقرار قانون الهيدروكربون. •تعريف المؤسسات العاملة بالقطاع وبما يراعي فصل الصالحيات. 5.5.4السياســات الخاصــة بالهــدف اإلســتراتيجي الرابــع :زيــادة الكفــاءة اإلقتصاديــة لقط ـاع الطاق ـة يشـكل قطـاع الطاقـة رافـداً حيويـاً ومهمـاً للدخـل القومـي ،فهـو رافـد مهـم للخزينـة العامـة، وبالتالـي فـإن هنـاك فرصـة كبيـرة لزيـادة الكفـاءة اإلقتصاديـة لقطـاع الطاقـة فـي فلسـطين وذلـك مـن خـال التدخـات السياسـاتية التاليـة: 5 5.4.1تزويـد الغـاز الطبيعـي لمحطـة كهربـاء غـزة وتوفيـر مصـادر الغـاز الطبيعـي لبنـاء محطـات كهربـاء فـي الضفـة ان تكلف ـة تش ـغيل محط ـة كهرب ـاء غ ـزة بالغ ـاز الطبيع ـي يش ـكل 30%م ـن تكلف ـة التش ـغيل الحالي ـة بالوق ـود الصناع ـي مم ـا ي ـؤدي ال ـى وف ـر كبي ـر عل ـى خزين ـة الدول ـة. كم ـا ان توفي ـر مص ـادر الغ ـاز لبن ـاء ق ـدرات انت ـاج كهرب ـاء وطني ـة يقل ـل م ـن تكالي ـف اإلس ـتيراد الت ـي تتحم ـل الخزين ـة العام ـة ج ـزءاً كبي ـراً منه ـا. 5 5.4.2اسـتغالل الغـاز الطبيعـي المكتشـف فـي بحـر غـزة ومصـادر البتـرول المحتملـة فـي الضفـة الغربيـة تق ـدر العوائ ـد المالي ـة المباش ـرة عل ـى خزين ـة الدول ـة م ـن اس ـتغالل حق ـل غ ـاز غ ـزة بأكث ـر م ـن ثالثـة مليـارات دوالر امريكـي موزعـة علـى عشـرين عامـاً وهـي مـدة رخصـة اإلسـتغالل ،وهـذا باإلضاف ـة ال ـى العوائ ـد غي ـر المباش ـرة عل ـى اإلقتص ـاد الوطن ـي والمتعلق ـة بتوفي ـر احتياج ـات ـدال م ـن اس ـتيرادها والت ـي الالس ـوق المحل ـي م ـن الغ ـاز الطبيع ـي والكهرب ـاء المول ـدة من ـه ب ً تقـل قيمتهـا عـن العوائـد المباشـرة لهـذا المصـدر.
االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية 54 كمـا ان التوقعـات األوليـة إلسـتغالل وتطويـر حقـل بتـرول رنتيـس فـي الضفـة الغربية سـتوفر دخــاً مباشــراً لخزينــة الدولــة يتــراوح مــن ( ) 700 - 300مليــون دوالر وذلــك حســب نتائــج اإلستكش ـاف الت ـي س ـيقوم به ـا المط ـور الحاص ـل عل ـى امتي ـاز التطوي ـر له ـذا الحق ـل وه ـو ( اإلئت ـاف الوطن ـي بقي ـادة صن ـدوق اإلس ـتثمار الفلس ـطيني ). 5 5.4.3انهاء ظاهرة صافي اإلقراض لقـد تـم تبنـي هـذا التدخـل السياسـاتي فـي االسـتراتيجيتين السـابقتين لقطـاع الطاقـة حيـث اسـتطاعت سـلطة الطاقـة مـن تحقيـق انجـاز كبيـر فـي هـذا اإلطـار مـن خـال عـدة برامـج تـم تنفيذهـا اضافـة الـى التدابيـر القانونيـة واإلجرائيـة الصـادرة عـن مجلس الـوزراء بهذا الخصوص، ومـن أجـل تعزيـز هـذه الجهـود فإنـه يتوجـب علـى الحكومـة الفلسـطينية تسـريع ضـم الهيئـات المحليـة والبلديـات لشـركات توزيـع قائمـة او شـركات جديـدة وباسـرع وقـت ممكـن 5 5.4.4االنته ـاء م ـن صياغ ـة اإلتفاقي ـة التجاري ـة م ـع ش ـركة كهرب ـاء اس ـرائيل فيم ـا يخ ـص اس ـتيراد الكهرب ـاء بمــا ان شــركة كهربــاء اســرائيل مــا زالــت هــي المــزود الرئيســي للكهربــاء للضفــة الغربيــة وقطـاع غـزة فـإن تأطيـر هـذه العالقـة قانونيـا وفنيـاً وماليـاً مـن خـال التوصـل الـى اتفاقيـة تجاري ـة لش ـراء الطاق ـة س ـيكون ل ـه انع ـكاس اقتص ـادي ايجاب ـي كبي ـر عل ـى اإلقتص ـاد المحل ـي مـن حيـث سـعر الطاقـة المسـتوردة ،وادارة عمليـات الشـراء بطريقـة فاعلـة وهـو مـا تسـعى إلي ـه س ـلطة الطاق ـة م ـن خ ـال إدارة المفاوض ـات م ـع ش ـركة كهرب ـاء اس ـرائيل. 5 5.4.4مخرجات السياسات للهدف اإلستراتيجي الرابع ان من اهم نتائج تطبيق السياسات الواردة اعاله هي ما يلي: §عوائـد ماليـة مباشـرة علـى خزينـة الدولـة بقيمـة 150مليـون دوالر سـنويا ناتجـة عـن تصديـر الغاز الطبيعي المكتشـف فـي بحـر غزة §عوائد مالية مباشرة على خزينة الدولة بقيمة 15 - 10مليون دوالر سنوياً ناتجة عن تطوير حقل بترول رنتيس §اتفاقيـة شـراء طاقـة بيـن الشـركة الفلسـطينية لنقـل الكهربـاء وشـركة كهربـاء اسـرائيل ينتـج عنهـا انخفـاض فـي سـعر تكلفـة الطاقـة للمسـتهلك النهائـي بقيمـة %8-10عـن التعرفـة الحاليـة §انخفاض في سعر انتاج الطاقة من شركة توليد كهرباء غزة بنسبة %60عن سعر التكلفة الحالي
§تخفي ـض مديوني ـة الكهرب ـاء للحكوم ـة عل ـى الهيئ ـات المحلي ـة وش ـركات التوزي ـع بش ـكل تدريج ـي للوص ـول إل ـى إنه ـاء ظاه ـرة صاف ـي اإلق ـراض بم ـا يتطلب ـه ذل ـك م ـن إلت ـزام الحكوم ـة بتس ـديد إلتزاماته ـا للش ـركات والهيئ ـات. القسم السادس التدخالت السياساتية وتوزيع المهام والمسؤليات والموارد المالية ()2020-2022 االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية 56 القسم السادس 6 .6الفصل السادس :التدخالت السياساتية وتوزيع المهام والمسؤليات والموارد المالية ()2020-2022 6.6.1التدخالت السياساتية وتوزيع المسؤليات والموارد المالية لكــي تقودنــا السياســات التــي تــم تبنيهــا فــي الفصــل الســابق الــى تحقيــق اإلهــداف اإلسـتراتيجية القطاعيـة سـيتم تنفيذهـا مـن خـال حزمـة محـددة مـن البرامـج والمشـاريع . وسيتم تحديد األولويات لتنفيذ البرامج والتدخالت زمنياً من خالل تقسيمها كما يلي: •األولوي ـة قصي ـرة الم ـدى :وه ـي التدخ ـات الت ـي س ـتعطى اولوي ـة لتنفيذه ـا خ ـال فت ـرة زمني ـة تمت ـد م ـن :ع ـام -عامي ـن •التدخ ـات متوس ـطة الم ـدى :وه ـي التدخ ـات الت ـي س ـيتم تنفيذه ـا خ ـال الفت ـرة الزمني ـة الالحق ـة والت ـي س ـتمتد م ـن 5 :اع ـوام حت ـى الع ـام2024 كم ـا وس ـيتم تحدي ـد المؤسس ـات الت ـي ستش ـارك ف ـي تنفي ـذ ه ـذه التدخ ـات وذل ـك حس ـب القواني ـن واألنظم ـة الناف ـذة ف ـي الدول ـة. والجدول التالي يوضح هذه التدخالت: 6.6.2توزيع المهام و المسؤوليات ان توزيـع المهـام والمسـؤوليات بيـن المؤسسـات العاملـة في القطـاع يتطلب وجود قوانين وتش ـريعات تح ـدد المؤسس ـات العامل ـة ف ـي القط ـاع وتبي ـن ادوار ومه ـام ومس ـؤوليات كل مؤسسـة مـن هـذه المؤسسـات. فقانـون الكهربـاء العـام وقانـون الطاقـة المتجـددة وكفـاءة الطاقـة حدد جميع المؤسسـات العامل ـة ف ـي القط ـاع ودور كل مؤسس ـة ،بينم ـا م ـا زال قط ـاع الهيدروكرب ـون بانتظ ـار اق ـرار مس ـودة قان ـون الهيدروكرب ـون للب ـدء ف ـي بن ـاء وتفعي ـل المؤسس ـات العامل ـة ف ـي القط ـاع ودوره ـا ومهامه ـا.
والجدول التالي يوضح المؤسسات المرتبطة في تطوير ادارة قطاع الطاقة: جدول ( :)1مهام ومسؤوليات المؤسسات العاملة في قطاع الطاقة شركات توزيع مراكز االبحاث القطاع لخاص شركة نقل الكهرباء مجلس تنظيم قطاع الطاقة سلطة الطاقة الفلسطينية الكهرباء تطوي ـر اإلس ـتراتيجيات ،والسياس ـات والخط ـط الوطني ـة لقط ـاع الطاق ـة عل ـى أس ـس التخطي ـط المتكام ـل للطاق ـة والتق ـدم بهــا لمجل ـس ال ـوزراء للمصادق ـة عليه ـا. مراقب ـة أنش ـطة تولي ـد ونق ـل وتوزي ـع وبي ـع الطاق ـة مراقب ـة تنفي ـذ اإلس ـتراتيجيات ،والسياس ـات والخط ـط الكهربائي ـة ف ـي اط ـار االلت ـزام بالقواني ـن واللوائ ـح الوطني ـة ع ـن طري ـق تحلي ـل تأثي ـر إس ـتراتيجيات وسياس ـات واالنظم ـة المعتم ـدة. الطاق ـة فــي االقتص ـاد ،والبيئ ـة ،والصح ـة ،والس ـامة، المس ـاهمة ف ـي ايج ـاد الحل ـول وض ـع الضواب ـط الت ـي تكف ـل المنافس ـة المش ـروعة والمجتم ـع ،وتقدي ـم تقاري ـر مراقب ـة ومراجع ـات دوري ـة العلمي ـة المناس ـبة لمش ـاكل فـي انشـطة انتـاج وتوزيـع الطاقـة الكهربائيـة ضمانـا لمجلــس ال ـوزراء. الطاق ـة والبيئ ـة وعم ـل دراس ـات تطويــر التش ـريعات األساس ـية والتش ـريعات الثانوي ـة لمصال ـح المس ـتهلك. وابحـاث وتنفيـذ مشـاريع تطبيقيـة المتعلق ـة بقط ـاع الطاق ـة بالتع ـاون م ـع الجه ـات المعني ـة. م ـن اج ـل اس ـتغالل مص ـادر التحق ـق م ـن أن تكلف ـة انت ـاج ونق ـل وتب ـادل وتوزي ـع توزي ـع الطاق ـة الكهربائيــة تحديد سياسة التعرفة لكل قطاعات الطاقة. الطاق ـة المتاح ـة وخاص ـة مص ـادر الطاق ـة الكهربائي ـة تضم ـن مصال ـح جمي ـع االط ـراف عل ـى المس ـتهلكين. ضم ـان التوري ـد اآلم ـن للطاق ـة ف ـي دول ـة فلســطين ع ـن الطاق ـة المتج ـددة. يــدار قطــاع الكهربــاء وتوزي ـع المعني ـة بالقط ـاع الكهربائ ـي. طريــق اإلش ـراف عل ـى تأميــن توري ـد الطاق ـة ف ـي ض ـوء اع ـداد جي ـل م ـن الخب ـراء تملُّ ـك وصيان ـة وتطوي ـر ش ـبكة النق ـل مشـتقات البتـرول والغـاز مـن ضم ـان ج ـودة مس ـتوى الخدم ـات الفني ـة واالداري ـة التـوازن بيـن العـرض والطلـب ،وتوقعـات الطلـب ،وتوقعـات بح ـوث ف ـي والمختصي ـن الحف ـاظ عل ـى شــروط الوطني ـة ذات الجه ـد العال ـي وفق ـا الت ـي تقدمه ـا ش ـركات التوزي ـع للمس ـتهلكين. ق ـدرات التولي ـد والتوس ـعات المخطط ـة لش ـبكات النق ـل ودراس ـات الطاق ـة والبيئ ـة. قبــل شــركات يتــم ترخيصه ـا حماي ـة البيئ ـة والســامة للقان ـون ،وم ـا يترت ـب عل ـى ذل ـك م ـن مراقب ـة تطبي ـق االتفاقي ـات المتعلق ـة بالتولي ـد والتوزي ـع. تقيي ـم ف ـي المس ـاهمة له ـذه الغاي ـة ،عل ـى أن يراع ـى العام ـة والخدم ـة الدائمــة أقام ـة وصيان ـة ش ـبكات نق ـل ومحط ـات اإلش ـراف عل ـى تطوي ـر قطــاع الطاق ـة مــن حي ـث اس ـتخدامات الم ـوارد الطبيعي ـة للمســتهلكين المقدم ـة تحويـل مـن جهـد ضغـط عالـي الـى جهـد والنق ـل والتوزي ـع والبي ـع. فــي ذلــك االتــي: ا ال س ـتثما ر ا ت . والحيوي ـة ف ـي فلس ـطين ،ف ـي بش ـكل كف ـؤ واقتصــادي متو س ـط . انش ـاء قاع ـدة بيان ـات بالمعلوم ـات الفني ـة والمالي ـة اإلشـراف علـى جميـع المؤسسـات والشـركات العاملـة فـي محاول ـة لتوفي ـر االس ـتغالل للمواصفــات وفق ـاً واالحصائيـة ونشـرها وفقـا للتعليمـات التـي تصدرهـا قطـاع الطاقـة. األمث ـل له ـذه الم ـوارد وبش ـكل أن تكــون الشــركة المرخــص والمقايي ـس المعتمــدة . بن ـاء محط ـات تحوي ـل جدي ـدة وتوس ـعة سـلطة الطاقـة لهـذه الغايـة. اإلشـراف علـى تنفيـذ برامـج توسـعة شـبكة النقـل والتوزيـع االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية
دا ئ ـم. لهــا شــركة مســاهمة. المحط ـات القائم ـة كلم ـا ل ـزم األم ـر. التوصي ـة ال ـى س ـلطة الطاق ـة بتحدي ـد التعرف ـة والكهرباء. نشـر الوعـي اتجـاه الطاقـة والبيئـة إع ـداد الخط ـط التوســعية الكهربائي ـة وتعرف ـة مش ـتقات البت ـرول والغ ـاز، جم ـع وتخزي ـن ومعالج ـة البيان ـات اإلحصائي ـة فيمــا يتعل ـق ف ـي المجتم ـع الفلس ـطيني بالنس ـبة ش ـبكات التوزيــع ورس ـوم االش ـتراك وب ـدل تكالي ـف التمدي ـدات بإم ـدادات الطاق ـة والطل ـب ،واس ـتخدامات الطاق ـة، عــدم جــواز جمــع أي شــركة ش ـراء الطاق ـة الكهربائي ـة م ـن المص ـادر وترش ـيد األنم ـاط الس ـلوكية. وملحقاتهــا وس ـعاتها والمس ـتخدمين ،والتقنيــات ،والمش ـاريع ،باإلضاف ـة إل ـى المختلف ـة وبيعه ـا لش ـركات التوزي ـع والتامين ـات والخدم ـات األخ ـرى الالزم ـة اليص ـال القي ـام ب ـدور نش ـط ف ـي تنمي ـة بيـن رخصتـي التوليـد والتوزيـع. وتقديمه ـا دوريــاً إلــى جمي ـع البيانــات اإلحصائي ـة للطاق ـة الالزم ـة للتخطي ـط المس ـتهلكين المزوَ دي ـن م ـن ش ـبكة التي ـار الكهربائ ـي للمس ـتهلك بع ـد التش ـاور م ـع الق ـدرات البش ـرية الس ـتخدام مجل ـس تنظي ـم قطــاع المتكام ـل للطاق ـة. النق ـل. الجه ـات ذات العالق ـة وم ـع مراع ـات مقارب ـة التقني ـات الحديث ـة. الكهرب ـاء ،عل ـى أن تلتــزم إنش ـاء قواعــد البيان ـات ونظ ـم المعلوم ـات واســتخدامها ع ـدم ج ـواز ان تك ـون الش ـركة االس ـعار بي ـن مختل ـف محافظ ـات الوط ـن. تجرب ـة التقني ـات الحديث ـة ف ـي الش ـركات بتنفي ـذ المشــاريع لتخزيــن ومعالج ـة البيانــات اإلحصائي ـة للطاق ـة. مج ـاالت التطوي ـر الطاق ـي الواحـدة مسـاهم رئيسـي فـي واألعم ـال المعتمــدة فــي تش ـغيل النظ ـام الكهربائ ـي ذا الجه ـد التوصي ـة لس ـلطة الطاق ـة بقب ـول او رف ـض الرخ ـص القي ـام بالتنب ـؤ بالطل ـب عل ـى الطاقــة باس ـتخدام نم ـاذج والبيئ ـي وإمكاني ـة توطينه ـا شـركة توليـد وشـركة نوزيـع. الخط ـط المذك ـورة ضمــن العا ل ـي. او تجديده ـا او س ـحبها او التن ـازل عنه ـا لش ـركات متخصصــة فــي نظ ـم الطاق ـة. لتك ـون أكث ـر مالءم ـة الحتياج ـات التولي ـد والتوزي ـع الت ـي تق ـدم طلب ـات به ـذا الش ـأن. إص ـدار ق ـرارات بش ـأن من ـح تصاري ـح فيم ـا يتعل ـق باس ـتخدام البرام ـج الزمني ـة المحــددة المجتم ـع ومتطلب ـات األراض ـي لتركيــب مراف ـق إلنتــاج الطاقــة ،ونق ـل وتوزي ـع له ـا . مراقبـة التـزام الشـركات المرخصـه للتوليـد او التوزيـع ا لفلس ـطيني . الطاقــة. بالشـروط الـواردة فـي الرخـص. العم ـل عل ـى خل ـق المن ـاخ لح ـوار التع ـاون م ـع دول الج ـوار لغ ـرض الرب ـط الكهربائــي وتب ـادل السـعي لحـل الخالفـات بيـن شـركات قطـاع الكهربـاء الطاق ـة الكهربائي ـة. موضوع ـي ومش ـاركة مس ـتمرة والمس ـتهلكين وبي ـن ش ـركات قط ـاع الكهرب ـاء إع ـام المس ـتثمرين بشــأن اإلط ـار القانونــي والتنظيم ـي م ـن جمي ـع ش ـرائح المجتم ـع نفس ـها بم ـا يحف ـظ المصلح ـة العام ـة. لالس ـتثمارات الخاص ـة فــي قط ـاع الطاقــة. الفلس ـطيني م ـن أج ـل ضم ـان إص ـدار و تجدي ـد و تعلي ـق و إلغ ـاء التراخي ـص وفق ـا للقان ـون المعم ـول ب ـه ،تمل ـك األم ـوال المنقول ـة تنمي ـة مس ـتدامة ف ـي فلس ـطين. وغي ـر المنقول ـة ،وإب ـرام العق ـود ،والتقاض ـي وتتول ـى جمي ـع الخاص ـة أو العام ـة الش ـركات لجمي ـع األنش ـطة القانوني ـة لتنفي ـذ أحــكام ه ـذا الق ـرار بقان ـون. أو الجه ـات الت ـي تعم ـل ف ـي العملي ـات تتول ـى أي أنش ـطة للتفتي ـش وأنش ـطة مراقبــة الس ـوق الوس ـطى والنهائي ـة بقط ـاع الهيدروكرب ـون. للتأك ـد م ـن االلت ـزام بالقان ـون. 57 تقـوم سـلطة الطاقـة دوريـا بتقييـم مسـتوى األداء ودرجـة تحقيــق األه ـداف ،وتعــدل وبشــكل دوري سياس ـاتها وخططه ـا وفق ـا لذلــك.
االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية 58 6.6.3توزيع الموارد المالية ان الجـدول التالـي يبيـن توزيـع المـوارد الماليـة الالزمـة لتنفيـذ التدخـات الـواردة فـي جـدول رقـم ( ) 6-1والـذي يظهـر ان احتياجـات القطـاع لتغطيـة كلفـة التدخـات الرئيسـية لالعـوام 2020-2022تبلـغ تقريبـا 780مليـون دوالر أمريكـي. جــدول ( :)2توزيــع المــوارد الماليــة الالزمــة لتغطيــة كلفــة التدخــات الرئيســية لالعــوام (بالمليــون دوالر أمريكــي) 2020-2022 الطاقة الكهربائية مصدر الموارد م ـوارد مطلوب ـة م ـن الحكوم ـة الفلس ـطينية ع ـن طري ـق من ـح او ق ـروض او م ـن 263,856 الخزين ـة (باألل ـف دوالر) 522,600 موارد يتم تغطيتها من القطاع الخاص (باأللف دوالر) 786,456 المجموع (باأللف دوالر ) اهداف المتابعة والتقييم .6.4 تهدف عملية المتابعة والتقييم الى تحقيق مايلي: •توفي ـر م ـا يل ـزم م ـن معلوم ـات التخ ـاذ ق ـرارات مس ـتنيرة بش ـأن العملي ـات أو السياس ـة أو االسـتراتيجية المرتبطـة بالتدخـات الجاريـة أو المقبلـة؛ وايجـاد الحلـول والتكيـف مـع المتغي ـرات م ـن أج ـل تحس ـين االداء واس ـتخالص العب ـر. •إظهار المساءلة أمام صنّ اع القرار .6.5المؤشرات ان المؤش ـرات الخاص ـة بالمتابع ـة وبتقيي ـم التق ـدم نح ـو تحقي ـق أه ـداف وأولوي ـات القط ـاع هـي مؤشـرات عالميـة ولكـن تـم تطويعهـا لتالئـم واقـع قطـاع الطاقة الفلسـطيني ،وتتالءم هـذه المؤشـرات مـع نظـام المتابعـة والتقييـم الوطنـي الـذي تعمـل علـى تطويـره الحكومـة الفلسطينية. ويمك ـن تقس ـيم المؤش ـرات الخاص ـة بقط ـاع الطاق ـة ال ـى اربع ـة اقس ـام رئيس ـية :اجتماعي ـة واقتصادي ـة وبيئي ـة ومؤسس ـاتية وكل قس ـم يمك ـن تقس ـيمه ال ـى ع ـدة مواضي ـع فرعي ـة: 6 6.5.1المؤشرات االجتماعية ان الطاقــة لهــا تأثيــر مباشــر علــى الفقــر وفــرص العمــل والتعليــم والتلــوث والصحــة، والمصـروف علـى الطاقـة لـه اثـر كبيـر علـى دخـل األسـرة المعيشـية ،ولذلـك يمكـن تقسـيم المؤشــرات االجتماعيــة الــى موضوعيــن همــا رأس المــال والصحــة. ان المؤشــرات الخاصــة بموضــوع رأس المــال تعنــى بوصــول الطاقــة الــى كافــة الســكان وتوفرهـا بأسـعار مناسـبة للجميـع وعـدم وجـود تفـاوت بتوفـر الطاقـة بمختلـف انواعهـا بيـن
59 االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية مناط ـق الوط ـن المختلف ـة وش ـرائح المجتم ـع المختلف ـة .بينم ـا المؤش ـرات الخاص ـة بالصح ـة تعنــى بالســامة العامــة فالطاقــة ال يجــب ان تؤثــر ســلباً علــى صحــة المواطــن بــل علــى العكــس يجــب ان تؤثــر ايجابــاً عــن طريــق تحســين مســتوى المعيشــة. 6 6.5.2المؤشرات االقتصادية ان االقتصـاد الحديـث يعتمـد علـى وجـود إمـدادات طاقـة كافيـة وموثوقـة .جميـع قطاعـات االقتصــاد — الســكنية والتجــارة والنقــل والخدمــات والزراعــة والســياحة– تتطلــب توفــر خدمــات طاقــة حديثــة .هــذه الخدمــات بدورهــا تعمــل علــى تعزيــز التنميــة االقتصاديــة واالجتماعيــة علــى المســتوى المحلــي ورفــع مســتوى اإلنتاجيــة. ان المؤشــرات االقتصاديــة تضــم موضوعيــن« :اســتخدام وأنمــاط اإلنتــاج» و» األمــن». فالموضــوع االول يشــمل االســتخدام اإلجمالــي واإلنتــاج اإلجمالــي والكفــاءة وإالنتــاج واالســتخدام النهائــي والتنويــع (مزيــج الوقــود) واألســعار .امــا الموضــوع الثانــي فيشــمل علــى الــواردات و االســتراتيجية الخاصــة بمخزونــات الوقــود. 6 6.5.3المؤشرات البيئية ان إنتـاج وتوزيـع واسـتخدام الطاقـة لـه آثـار مختلفـة علـى البيئـة و ينشـئ ضغـوط علـى البيئـة وعلـى المسـتويات الوطنيـة واإلقليميـة والعالميـة .ان اآلثـار البيئيـة يمكـن أن تعتمـد بشـكل كبي ـر عل ـى كيفي ـة الطاق ـة المنتج ـة و اس ـتخدام خلي ـط الوق ـود واإلج ـراءات التنظيمي ـة ذات الصلـة وهيـاكل التسـعير. والمؤشرات البيئية تضم ثالثة مواضيع وهي الغالف الجوي واالرض والمياه. فموض ـوع الغ ـاف الج ـوي يش ـمل التغي ـر المناخ ـي ،نوعي ـة المي ـاه ،واألراض ـي ،ه ـي مواضي ـع مهمـة ومـا قـد ينتـج عـن أنشـطة الطاقـة تدهـور األراضـي و التحمـض التـي تؤثـر علـى نوعيـة الميـاه واإلنتاجيـة الزراعيـة .قـد ينتـج عـن اسـتخدام الخشـب كوقـود إزالـة الغابـات ممـا يـؤدي إلـى تـآكل و فقـدان التربـة. 6 6.5.4المؤشرات العبر قطاعية إن ترابــط القطاعــات (طاقــة ,ميــاه ,بيئــة وغــذاء) أصبــح مــن األولويــات الواجــب إتباعهــا عن ـد تخطي ـط وتنفي ـذ المش ـاريع المتعلق ـة ب ـكل قط ـاع م ـن القطاع ـات المذك ـورة خاص ـة أن الترابــط والتأثيــر بيــن القطاعــات المذكــورة أصبــح مــن أكبــر التحديــات التــي تواجههــا هــذه القطاع ـات فعل ـى س ـبيل المث ـال يع ـد توفي ـر الطاق ـة الكهربائي ـة أكب ـر تح ـدي لتنفي ـذ مش ـاريع الميــاه والصــرف الصحــي فــل فبســطين ,وقــد قامــت ســلطة الطاقــة والمــوارد الطبيعيــة بالتع ـاون م ـع القطاع ـات المذك ـورة بط ـرح مجموع ـة م ـن المش ـاريع به ـذا المج ـال وال س ـيما الطاقــة والكهربــاء .وقــد أضيــف مؤشــر خــاص بالمؤشــرات الخاصــة بســلطة الطاقــة فيمــا يخ ـص ض ـرورة ضم ـان التنس ـيق والتكام ـل م ـا بي ـن ه ـذه القطاع ـات.
االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية 60 6 6.5.5المؤشرات المؤسساتية لقـد تـم اختيـار 22مؤشـر لقيـاس مسـتوى التقـدم فـي بلـوغ اهـداف االسـتراتيجية كمـا هـو مبيـن فـي الجـدول التالـي: جدول ( :)3مؤشرات قطاع الطاقة المؤشرات االجتماعية نسبة السكان المتصلين بالشبكة الكهربائية الدخل عدد الوفيات الناتجة عن الحوادث السالمة العامة المؤشرات االقتصادية معدل استهالك الطاقة للفرد الفاقد الفني وغير الفني االحتياطي في االنتاج االستهالك في القطاع الصناعي االستهالك في القطاع الزراعي االستهالك في القطاع التجاري االستهالك في قطاع الخدمات االستخدام و أنماط اإلنتاج االستهالك في القطاع المنزلي االستهالك في قطاع النقل نسبة مشتقات البترول والغاز من اجمالي الطاقة المستهلكة نسبة الطاقة المتجددة من اجمالي الطاقة المستهلكة معدل سعر الكيلو واط ساعة المباع للمستهلك مبلغ صافي االقراض المؤشرات االجتماعية نسبة السكان المتصلين بالشبكة الكهربائية الدخل عدد الوفيات الناتجة عن الحوادث السالمة العامة المؤشرات االقتصادية نسبة الطاقة المستوردة نسبة الطاقة المنتجة محلياً امن الطاقة مدة المخزون االستراتيجي مؤشرات بيئية نسبة الطاقة النظيفة من إجمالي الطاقة المستهلكة نسبة مشاريع الطاقة التي تحصل على الموافقات البيئية نسبة توفير الطاقة (برنامج كفاءة الطاقة) االلتزام بمعايير جودة البيئة العالمية في تصميم مشاريع الطاقة عدد المشاريع العبر قطاعية (طاقة ,مياه ,بيئة وغذاء) المنفذة في فلسطين
القسم السابع بيان سياسة البرامج ومغلفات الموارد المالية للقطاع االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية 62 القسم السابع 7 .7الفصل السابع :بيان سياسة البرامج ومغلفات الموارد المالية للقطاع يتضمــن هــذا الفصــل الخطــة الفنيــة والماليــة التفصيليــة للتدخــات والمشــاريع المتعلقــة بالبرام ـج المتعلق ـة بالموازن ـات الت ـي س ـيتم تنفيذه ـا ف ـي الفت ـرة الزمني ـة م ـن الع ـام (2020- )2022وذلـك بالتوافـق مـع خطـة الحكومـة فـي اعتمـاد نظـام موازنـة البرامـج فـي التخطيط المالـي ،كمـا ويتضمـن البيـان المالـي التقديـري للبرامـج التـي سـيتم تبنيهـا فـي الفتـرة الزمنية م ـن ( )2020-2022إلس ـتكمال تنفي ـذ التدخ ـات السياس ـاتية المتعلق ـة بتحقي ـق األه ـداف اإلس ـتراتيجية حت ـى الع ـام .2022 7 .7.1بيان سياسة البرامج عن الفترة ()2020-2022 اعتم ـدت س ـلطة الطاق ـة ف ـي موازن ـة سياس ـة البرام ـج لألع ـوام الث ـاث التالي ـة ثالث ـة برام ـج أساســية لتحقيــق األهــداف اإلســتراتيجية لقطــاع الطاقــة فــي فلســطين ،وتتلخــص هــذه البرام ـج بم ـا يل ـي: 1 .1البرنامـج األول :ادارة وتطويـر مصـادر الطاقـة التقليديـة :وينـدرج هـذا البرنامـج فـي اطـار تحقيـق األهـداف اإلسـتراتيجية األول والثانـي والرابـع 2 .2البرنامـج الثانـي :تطويـر مصـادر الطاقـة المتجـددة وكفـاءة الطاقـة :وينـدرج هـذا البرنامج فـي اطـار تحقيـق األهـداف األول والثانـي والرابـع ايضاً . 3 .3البرنامـج الثالـث :البرنامـج اإلداري والمالـي :ويهـدف هـذا البرنامـج الـى خدمـة البرنامجين الس ـابقين اضاف ـة ال ـى تحقي ـق اله ـدف االس ـتراتيجي الثال ـث المتعل ـق ببن ـاء مؤسس ـات كفـؤة وفاعلـة تعمـل فـي قطـاع الطاقـة. والج ـداول التالي ـة تلخ ـص البي ـان السياس ـاتي لموازن ـة البرام ـج للفت ـرة 2022 -2020ش ـاملة التفاصي ـل المتعلق ـة بالم ـوارد المالي ـة المطلوب ـة لتحقيقه ـا والفج ـوات المالي ـة القائم ـة. جدول رقم ( : )1البيان السياساتي لموازنة البرامج ( )2022 - 2020 اهداف ساسة معايير هدف سياسة البرنامج الفرعية غاية سياسة البرنامج الوصف البرنامج البرنامج الفرعية • بن ـاء وتطوي ـر وتنظي ـم مص ـادر الطاق ـة التقليدي ـة وتولي ـد م ـا نس ـبته 40%ف ـي إنشاء نظام طاقة كفؤ .قدرة اكبر على تلبية 1بناء نظام وطني إلنتاج نهاي ـة الع ـام 2024م ـن الق ـدرة االجمالي ـة انس ـجاماً م ـع الخط ـة االس ـتراتيجية ومتكامل ينسجم مع القانون الطاقة التقليدية لتلبية احتياجات الطاقة لقط ـاع الطاق ـة. والتشريعات ذات الصلة االحتياجات الحالية وتأمينها. • بن ـاء وتطوي ـر نظ ـام النق ـل الكهربائ ـي المحل ـي وخط ـوط الرب ـط الكهربائ ـي م ـع وذو هيكلية وبناء تنظيمي والمستقبلية وتنويع االردن ومص ـر ويتضم ـن بن ـاء محط ـات تحوي ـل جه ـد kv/33kv161ف ـي الضف ـة ومؤسساتي فاعل وقادر على مصادر الطاقة وبناء تنميته وتطويره بما يضمن تلبيته 1.1طاقة مؤمنة الغربي ـة كمرحل ـة اول ـى ويش ـمل انش ـاء مش ـروع المرك ـز الوطن ـي للتحك ـم والحماي ـة وتطوير منظومة النقل بكميات للمستهلك لالحتياجات المحلية ويتوافق مع لنظ ـام التزوي ـد الكهربائ ـي. والتوزيع القادرة على وبمواصفات بيئية المواصفات الدولية والمعايير تطوير مصادر • بناء خطوط تزويد غاز طبيعي لمحطة كهرباء غزة البيئية بجميع مكوناته ( الكهرباء وفنية تحقق المعايير استيعاب زيادة الطلب • بنـاء وتطويـر نظـام التوزيـع الكهربائـي واعـادة تأهيلـه وترشـيد االسـتهالك بهـدف على الطاقة بحيث تكون الطاقة والغاز والبترول) وفي مراحل الدولية. ايص ـال التي ـار الكهربائ ـي ال ـى المس ـتهلك بالج ـودة والمواصف ـات المناس ـبة وتقلي ـل مؤمنة وكفؤة وذات التقليدية انتاجه ونقله وتخزينه وتوزيعه. الفاق ـد الفن ـي ف ـي الش ـبكات وذل ـك م ـن خ ـال تنفي ـذ مش ـاريع تتعل ـق بإع ـادة كفاءة اقتصادية تعكس 2.2قطاع طاقة اكثر تأهيـل شـبكات التوزيـع القائمـة وبنـاء نظـام توزيـع علـى الضغـط المتوسـط يتوافـق التلكلفة الحقيقية النتاج كفاءة اقتصادية فاعال اقتصادياً ً كما ويكون وخط ـة بن ـاء محط ـات التحوي ـل الجدي ـدة. ورافداً لخزينة الدولة ويعكس ونقل وتوزيع الطاقة هذا النظام مبدأ التكلفة الكهربائية. الحقيقية النتاجه ونقله وتوزيعه. االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية
كل مناط ـق فلس ـطين م ـزودة بالتي ـار الكهربائ ـي وبنس ـبة تص ـل ال ـى 99.5%م ـن توفير 1%من مجمل الطلب على يهدف البرنامج إلى .1قدرة اكبر على تلبية الس ـكان يتوف ـر له ـم خدم ـة الكهرب ـاء. الطاقة الكهربائية في القطاعات زيادة مصادر الطاقة المختلفة بحلول العام 2022أو المتجددة (من إجمالي احتياجات الطاقة جمي ـع الم ـدارس والمؤسس ـات الحكومي ـة والخدم ـات ونس ـبة م ـن القط ـاع الخ ـاص ما يعادل 66غيغااواط ساعة الطاقة المستهلكة مرب ـوط بانظم ـة الطاق ـة المتج ـددة. سنوياً ،وذلك من خالل تنفيذ في فلسطين وتعزيز وتأمينها. تغطي ـة مجموع ـة م ـن المؤسس ـات الحكومي ـة والخدم ـات ونس ـبة م ـن القط ـاع مشاريع ترشيد استخدام الطاقة ترشيد استهالك الطاقة .طاقة مؤمنة2 الخـاص تطبـق معاييـر الترشـيد فـي اسـتهالك الطاقـة مـا يمكـن مـن تخفيـض 20% في القطاعات المختلفة. وحماية البيئة من للمستهلك بكميات عل ـى االق ـل م ـن إس ـتهالك المؤسس ـات المش ـمولة. خالل تشجيع االستثمار وبمواصفات بيئية تطوير مصادر زيادة مساهمة مصادر الطاقة من القطاع الخاص وفنية تحقق المعايير الطاقة المتجددة في مجموع الطاقة ش ـوارع الم ـدن الرئيس ـية تعم ـل بنظ ـام ان ـارة حدي ـث وفع ـال ( )LED systemيمك ـن في مشاريع الطاقة الدولية. المتجددة الكهربائية الكلي بما يعادل12.5 م ـن تخفي ـض 50%م ـن اس ـتهالكها للطاق ـة. المتجددة وكفاءة .قطاع طاقة اكثر3 %بحلول العام 2022وذلك من مه ـارات وثقاف ـة وممارس ـة كافي ـة ل ـدى الجمه ـور بتقني ـات وتطبيق ـات الطاق ـة خالل تركيب وتشغيل محطات الطاقة. كفاءة اقتصادية المتج ـددة وأس ـاليب توفي ـر الطاق ـة. الطاقة المتجددة بقدرة انتاجية اجمالية تصل الى200 MW االطـر التشـريعية والمؤسسـاتية والفنيـة كافيـة لتنظيـم العمـل فـي قطـاع الطاقـة المتجـددة وكفـاءة الطاقـة 63
64 اهداف ساسة معايير هدف سياسة البرنامج الفرعية غاية سياسة البرنامج الوصف البرنامج البرنامج الفرعية االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية •كوادر مؤهلة إلدارة المؤسسات العاملة في القطاع. انظم ـة ادارة فعال ـة وذات اإلدارة العليا وخدمات -1قدرة اكبر على تلبية •هي ـاكل تنظيمي ـة واضح ـة وأوص ـاف وظيفي ـة تتالئ ـم م ـع مه ـام المؤسس ـات شـفافية ومسـاءلة وحديثـة تعمـل الدعم التي تُ عتبر غير العامل ـة ف ـي القط ـاع (كل حس ـب إختصاص ـه). بحل ـول ع ـام .2018 مسؤولة مباشرة احتياجات الطاقة •مؤشرات مالية إيجابية لمؤسسات القطاع الخاص العاملة في القطاع. عن تقديم خدمات وتأمينها. •زيادة االستثمار في قطاع الطاقة. المؤسسة الرئيسية، مثل الوزير ووكيل -2طاقة مؤمنة •إقرار كودات الشبكات. الوزارة والموظفين الذين يقدمون لهم للمستهلك بكميات الخدمات المباشرة، باإلضافة إلى شؤون وبمواصفات بيئية الموظفين والدوائر وفنية تحقق المعايير المالية والتخطيط والشؤون القانونية الدولية. واللوجستية والعالقات العامة والدولية التي -3قطاع طاقة اكثر .البرنامج ال تُ ستخدم في تقديم اإلداري الخدمات الرئيسية كفاءة اقتصادية للمؤسسة .كما يشمل .مؤسسات فاعلة4 البرنامج اإلداري العمليات والصيانة تعمل في قطاع والتطوير لألبنية الرئيسية أو الموجودة في الطاقة المحافظات أو ألجزء من هذه األبنية التي تحوي مكاتب اإلدارة العليا. ) (2020-2022الجدول رقم :2برامج الموازنة
نتيجة الهدف االستراتيجية التي يدعمها هدف اسم برنامج رقم اسم المؤسسة المسؤولة أهدف برنامج الموازنة غايات سياسة برنامج الموازنة برنامج البرنامج الموازنة الموازنة الهدف االستراتيجي )1( :قدرة اكبر على تلبية احتياجات الطاقة وتأمينها سلطة الطاقة. بن ـاء نظ ـام لتولي ـد الطاق ـة الكهربائي ـة محلي ـاً و بن ـاء ق ـدرة انت ـاج القطاع الخاص. كهربائــي وطني ـة تس ـهم ف ـي زي ـادة ام ـن الطاق ـة ومش ـاركة بن ـاء وتطوي ـر وتنظي ـم مص ـادر الطاق ـة التقليدي ـة وتولي ـد§ سلطة جودة البيئة. القطــاع الخ ـاص ف ـي االس ـتثمار ف ـي مج ـال إنت ـاج الطاق ـة م ـا نس ـبته 40%ف ـي نهاي ـة الع ـام 2024م ـن الق ـدرة وزارة المالية. الكهربائيــة م ـن خ ـال المس ـاهمة ف ـي إنش ـاء محط ـات تولي ـد المس ـتخدمة محلي ـاً انس ـجاماً م ـع الخط ـة االس ـتراتيجية الشركة الفلسطينية لنقل الكهرباء. تعمــل بالغ ـاز الطبيع ـي ف ـي الضف ـة الغربي ـة وزي ـادة الق ـدرة لقط ـاع الطاق ـة. مجلس تنظيم قطاع الكهرباء. االنتاجي ـة لمحط ـة تولي ـد كهرب ـاء غ ـزة وايص ـال الغ ـاز الطبيع ـي مجلس الوزراء. اليهــا بن ـاء وتطوي ـر نظ ـام النق ـل الكهربائ ـي المحل ـي وخط ـوط سلطة الطاقة. الربـط الكهربائـي مـع االردن ومصـر ويتضمـن بنـاء محطـات القطاع الخاص. تحويـل جهـد عالـي إلـى جهـد متوسـط فـي الضفـة الغربيـة وزارة المالية. كمرحل ـة اول ـى ويش ـمل انش ـاء مش ـروع المرك ـز الوطن ـي • بناء و تطوير نظام نقل وتخزين الطاقه في فلسطين: الشركة الفلسطينية لنقل الكهرباء. للتحك ـم والحماي ـة لنظ ـام التزوي ـد الكهربائ ـي .م ـع العل ـم بناء وتطوير نظام نقل الطاقة الكهربائية ونظام الربط مع شركات توزيع الكهرباء. بأن ـه ت ـم االنته ـاء م ـن تجهي ـز رف ـع ق ـدرة الخ ـط الحال ـي م ـع مصر واالردن تفعيل الشركة الفلسطينية لنقل الكهرباء وبناء األردن (تجاري ـاً وفني ـا) لرف ـع الق ـدرة إل 80ميج ـا واط محطات تحويل وإنشاء المركز الوطني للتحكم لمراقبة نظام إنشاء نظام طاقة كفؤ النقل والتوزيع ومتكامل ينسجم مع القانون سلطة الطاقة. والتشريعات ذات الصلة القطاع الخاص. وذو هيكلية وبناء تنظيمي بناء نظام تخزين احتياطي استراتيجي لمشتقات الغاز* ادارة وتطوير االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية
سلطة جودة البيئة. ومؤسساتي فاعل وقادر على بنـاء خطـوط تزويـد غـاز طبيعـي لمحطـات توليـد الكهربـاء والبترول في الضفة وبناء خط تزويد غاز طبيعي لمحطات مصادر وزارة المالية. تنميته وتطويره بما يضمن تلبيته 5813 سلطة األراضي الفلسطينية. فـي الضفـة الغربيـة وقطـاع غـزة توليد الكهرباء في الضفة الغربية وقطاع غزة. الطاقة لالحتياجات المحلية ويتوافق مع هيئة المواصفات والمقاييس. التقليدية المواصفات الدولية والمعايير الشركة الفلسطينية لنقل الكهرباء. البيئية بجميع مكوناته وفي مجلس الوزراء. مراحل انتاجه ونقله وتخزينه سلطة الطاقة. تأهي ـل وتطوي ـر نظ ـام التوزي ـع الكهربائ ـي به ـدف ايص ـال وتوزيعه. القطاع الخاص. التي ـار الكهربائ ـي ال ـى المس ـتهلك بالج ـودة والمواصف ـات بن ـاء وتطوي ـر منظوم ـة التوزي ـع ف ـي الضف ـة الغربي ـة وغ ـزة :بن ـاء سلطة جودة البيئة. المناسـبة وتقليـل الفاقـد الفنـي فـي الشـبكات وذلـك مـن خطـوط جهـد متوسـط أرضيـة وشـبكات هوائيـة وتوقيـع عقـود وزارة المالية. خـال تنفيـذ مشـاريع تتعلـق بتطويـر وإعـادة تأهيـل شـبكات توري ـد م ـواد التوزي ـع الكهربائي ـة الالزم ـة إلنش ـاء خط ـوط الجه ـد شركات توزيع الكهرباء. التوزيـع القائمـة وبنـاء نظـام توزيـع علـى الضغـط المتوسـط المتوس ـط ف ـي ش ـمال وجن ـوب ووس ـط الضف ـة الغربي ـة و غ ـزة وزارة الحكم المحلي. يتواف ـق وخط ـة بن ـاء محط ـات التحوي ـل الجدي ـدة. سلطة الطاقة. القطاع الخاص. اعــادة هيكلــة قط ـاع الغ ـاز والبت ـرول وتوحي ـد وتكام ـل البن ـاء اعادة هيكلة قطاع الغاز والبترول وزارة المالية. المؤسســاتي والقانون ـي لمكون ـات الطاق ـة مجلس الوزراء. سلطة الطاقة. زيــادة الكفــاءة االقتصادي ـة لقط ـاع الطاق ـة :اس ـتغالل مص ـادر القطاع الخاص. الطاق ـة المتاح ـة مث ـل اس ـتغالل غ ـاز غ ـزة ف ـي تولي ـد الكهرب ـاء اعداد وتفعيل قانون الهيدروكربون وزارة المالية. محليــاً ،وايص ـال الغ ـاز الطبيع ـي لمحط ـة تولي ـد كهرب ـاء غ ـزة 65 مجلس الوزراء لتشــغيلها بالغــاز
66 الهدف االستراتيجي )2(:طاقة مؤمنة للمستهلك بكميات كافية وبمواصفات فنية وبيئية تحقق المعايير الدولية سلطة الطاقة. االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية القطاع الخاص. إيصــال التي ـار الكهربائ ـي لكاف ـة التجمع ـات الس ـكنية والمراك ـز سلطة جودة البيئة. الصناعي ـة والتجاري ـة بمواضف ـات فني ـة عالي ـة وأس ـعار معقول ـة وزارة المالية. كل مناط ـق فلس ـطين م ـزودة بالتي ـار الكهربائ ـي وبنس ـبة قدرة اكبر على تلبية احتياجات وكميـات كافيـة وذلـك عبـر إنشـاء نظـام نقـل كهربائـي متكامـل الشركة الفلسطينية لنقل تصـل الـى 99.9%مـن السـكان يتوفـر لهـم خدمـة الكهربـاء. الطاقة وتأمينها. يتي ـح إمكاني ـة توزي ـع الطاق ـة إل ـى كاف ـة المناط ـق بحس ـب حاج ـة الكهرباء. نظ ـام النق ـل الكهربائ ـي م ـن خ ـال ش ـبكاته المترابط ـة. شركات توزيع الكهرباء. وزارة الحكم المحلي سلطة الطاقة. القطاع الخاص. معظ ـم الم ـدارس والمؤسس ـات الحكومي ـة والخدم ـات سلطة جودة البيئة. ونس ـبة م ـن القط ـاع الخ ـاص مرب ـوط بانظم ـة الطاق ـة شركات توزيع الكهرباء. المتج ـددة. زيـادة مسـاهمة مصـادر الطاقـة المتجـددة فـي مجمـوع الطاقـة الكهربائي ـة الكلــي بم ـا يع ـادل 12.5%بحل ـول الع ـام ،2022 برنامج ابحاث مجلس تنظيم قطاع الكهرباء. وذلـك م ـن خ ـال تركيـب وتشـغيل محط ـات الطاقـة المتجـددة وتطوير بقــدرة انتاجيــة اجمالي ـة تص ـل ال ـى MW 200لتش ـكل حوال ـي الطاقة سلطة الطاقة. تغطي ـة مجموع ـة م ـن المؤسس ـات الحكومي ـة والخدم ـات 5812 12.5%مــن الطاق ـة الكهربائي ـة المنتج ـة محلي ـاً بحل ـول .2022 المتجددة القطاع الخاص. ونس ـبة م ـن القط ـاع الخ ـاص تطب ـق معايي ـر الترش ـيد ف ـي وكفاءة وزارة المالية. اس ـتهالك الطاق ـة م ـا يمك ـن م ـن تخفي ـض 20%عل ـى الطاقة الوزارات. االق ـل م ـن إس ـتهالك المؤسس ـات المش ـمولة. طاقة مؤمنة للمستهلك بكميات وبمواصفات بيئية وفنية تنفي ـذ برام ـج ترش ـيد االس ـتهالك ف ـي القط ـاع الحكوم ـي تحقق المعايير الدولية. سلطة الطاقة. والتروي ـج لبرام ـج ترش ـيد االس ـتهالك ف ـي القطاع ـات وزارة المالية. اال خ ـرى. شركات توزيع الكهرباء. وزارة الحكم المحلي شـوارع المـدن الرئيسـية تعمـل بنظـام انـارة حديـث وفعـال البلديات. يمكـن مـن تخفيـض 50%مـن اسـتهالكها )(LED system للطاقة. قطاع طاقة اكثر كفاءة اقتصادية. سلطة الطاقة. مه ـارات وثقاف ـة وممارس ـة كافي ـة ل ـدى الجمه ـور بتقني ـات القطاع الخاص. وتطبيق ـات الطاق ـة المتج ـددة وأس ـاليب توفي ـر الطاق ـة. مؤسسات المجتمع المدني.
الهدف االستراتيجي )3(:مؤسسات كفؤة وفاعلة تعمل في قطاع الطاقة سلطة الطاقة. القطاع الخاص. التخطي ـط المتكام ـل والش ـامل لقط ـاع الطاق ـة م ـن خ ـال اط ـار اعداد وتفعيل قانون الهيدروكربون وزارة المالية. سياس ـاتي واح ـد مكتب رئيس الوزراء. سلطة الطاقة. وزارة المالية. اس ـتكمال إنضم ـام الهيئ ـات المحلي ـة كاف ـة إل ـى ش ـركات شركات توزيع الكهرباء. استكمال بناء وتفعيل المؤسسات العاملة في قطاع الطاقة التوزي ـع الحالي ـة أو ش ـركات توزي ـع جدي ـدة. وزارة الحكم المحلي. البلديات. سلطة الطاقة. االط ـر التش ـريعية والمؤسس ـاتية والفني ـة كافي ـة لتنظي ـم إســتكمال التش ـريعات والنظ ـم لتفعي ـل المؤسس ـات العامل ـة مجلس تنظيم قطاع الكهرباء. العم ـل ف ـي قط ـاع الطاق ـة المتج ـددة وكف ـاءة الطاق ـة ف ـي القط ـاع مجلس الوزراء بناء مؤسسات كفؤة في مجال البرنامج سلطة الطاقة. 5814 تطويـر الهيـكل التنظيمـي بمـا يتناسـب مـع عمليـة تحديـث الطاقة اإلداري ديوان الموظفين العام. هيكليـة سـلطة الطاقـة. مجلس الوزراء سلطة الطاقة. تنمي ـة ق ـدرات الموظفي ـن والموظف ـات العاملي ـن ف ـي االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية
ديوان الموظفين العام. القط ـاع ،واس ـتقطاب كف ـاءات جدي ـدة. سلطة الطاقة. ديوان الموظفين العام. رف ـع كف ـاءة طواق ـم ال ـوزارة م ـن خ ـال تطوي ـر بيئ ـة العم ـل رفع كفاءة الكوادر العاملة في قطاع الطاقة الحاسوب الحكومي. وأتمت ـة االنظم ـة. وزارة المالية. سلطة الطاقة. مجلس تنظيم قطاع الكهرباء. .إج ـراء مراجع ـات تقييمي ـة لم ـدى مالئم ـة السياس ـات، مجلس الوزراء. القوانيـن والتشـريعات ،وإعـداد اللوائـح التنفيذيـة للقوانيـن القطاع الخاص. المتعلق ـة بقط ـاع الطاق ـة. 67 68 سلطة الطاقة. تحسـين مسـتويات الجبايـة عـن مبيعـات الكهربـاء للبلديـات االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية وزارة المالية. وشـركات التوزيـع. وزارة الحكم المحلي. انهاء ظاهرة صافي اإلقراض البلديات. تعزي ـز دور الش ـركة الفلس ـطينية لنق ـل الكهرب ـاء عب ـر تعزي ـز الشركة الفلسطينية لنقل الكف ـاءة المالي ـة للش ـركة وتقدي ـم الكف ـاالت الس ـيادية الكهرباء. المطلوب ـة للمطوري ـن وف ـق م ـا ه ـو متب ـع عالمي ـاً مجلس الوزراء. تمكيـن الشـركة الفلسـطينية لنقـل الكهربـاء لالنتهـاء مـن سلطة الطاقة. تمكيــن الشــركة الفلس ـطينية لنق ـل الكهرب ـاء فني ـاً ومالي ـاً صياغـة اإلتفاقيـة التجاريـة مـع شـركة كهربـاء اسـرائيل فيمـا وزارة المالية. وتفعيـل دورهـا الرئيسـي فيمـا يخـص بنـائ نظـام نقـل كهربائـي يخـص اسـتيراد الكهربـاء الشركة الفلسطينية للكهرباء. التمكي ـن الفن ـي والمال ـي للش ـركة الفلس ـطينية لنق ـل فلس ـطيني مس ـتقل وزارة الشؤون المدنية. الكهر ب ـاء. ادارة وتطوير زيادة الكفاءة اإلقتصادية لقطاع مصادر 5813 الطاقة الطاقة التقليدية سلطة الطاقة. تفعي ـل إتفاقي ـات االمتي ـاز الموج ـودة وتفعي ـل عملي ـة اســتغالل الغ ـاز الطبيع ـي المكتش ـف ف ـي بح ـر غ ـزة ومص ـادر القطاع الخاص. البح ـث واالستكش ـاف البت ـرول المحتملــة ف ـي الضف ـة الغربي ـة مجلس الوزراء. سلطة الطاقة. إص ـدار القواني ـن المتعلق ـة بالجه ـات المس ـؤولة ع ـن القطاع الخاص. إتفاقي ـات الغ ـاز الطبيع ـي. تزوي ـد الغ ـاز الطبيع ـي لمحط ـة كهرب ـاء غ ـزة وتوفي ـر مص ـادر مجلس الوزراء الغ ـاز الطبيع ـي لبن ـاء محط ـات تولي ـد الكهرب ـاء ف ـي الضف ـة وزارة الشوؤن المدنية. القطاع الخاص. إتفاقية شراء الغاز
69 االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية جدول رقم ( : )3الموارد المالية لخطة تطوير قطاع الطاقة ()2020-2022 الكلفة التقديرية مصدر التمويل ( 1000دوالر) (1000 البرنامج دوالر) التدخل ( المشروع) دوالر قطاع خاص دول مانحة خزينة الدولة أمريكي بناء وتطوير محطتين توليد كهرباء بواسطة 400,000 0 0 400,000 الغاز الطبيعي في جنوب وشمال الضفة الغربية بقدرة 600ميجا واط . زيــادة القــدرة اإلنتاجيــة لمحطــة توليــد كهربــاء 88,000 40,000 0 128,000 غــزة لتصــل إلــى قــدرة 280MW بنــاء 3محطــات تحويــل 220/22Kvفــي غــزة 0 15,000 0 15,000 بقــدرة 240MVA بنــاء خطــوط نقــل 220Kvفــي غــزة بطــول 0 13,000 0 13,000 100Km بن ـاء محط ـة تحوي ـل عل ـى الضغ ـط العال ـي ف ـي 0 19,000 0 19,000 شــمال الضفــة الغربيــة وبقــدرة 120MW بنــاء خطــوط ضغــط عالــي 161KVفــي الضفــة 0 27,000 0 27,000 الغربيــة بطــول 40Km بنــاء خطــوط ضغــط متوســط فــي قطــاع غــزة 0 18,000 0 18,000 بطــول 200كــم بنــاء خطــوط جهــد 33Kvفــي الضفــة الغربيــة تطوير 0 4,000 1,000 5,000 مصادر بطــول 20Km الطاقة بنــاء و اعــادة تأهيــل شــبكات توزيــع ضغــط التقليدية 0 6,000 3,000 9,000 منخفــض طــول 200Km تأهيل شبكات توزيع الضغط المنخفض 6,000 4,000 0 10,000 الداخلية لشركات التوزيع والهيئات المحلية اعادة تأهيل وتطوير 173نقطة ربط على 0 7,000 0 7,000 الضغط المتوسط ونظام العدادات لهذه النقط. بناء المركز الوطني للتحكم في نظام التوليد واالنقل الكهربائي 0 0 5,100 5,100 إيصال التيار الكهربائي للتجمعات غير المكهربة 0 2,300 0 2,300 تحسين كفاءة الطاقة في فلسطين كهربة المناطق المحاذية للجدار 0 0 2,000 2,000 )Cوالمستوطنات) 0 0 2,800 2,800 تأهيل شبكات المخيمات تركيب 60,000عداد مسبق الدفع في الضفة 0 5,500 3,400 8,900 وغزة انجاز عقد دورات تدريبية ل 50%من الموظفين 0 1,000 0 1,000 في القطاع
االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية 70 الكلفة التقديرية مصدر التمويل ( 1000دوالر) (1000 دوالر) التدخل ( المشروع) البرنامج دوالر قطاع خاص دول مانحة خزينة الدولة أمريكي بناء ثالث محطات طاقة شمسية في الضفة 12,000 0 0 12,000 الغربية بقدرة اجمالية 12 – 10ميغاواط بناء انظمة توليد كهرباء في المدارس 0 0 2,800 2,800 الحكومية انشاء محطة شرق الخليل الشمسية بقدرة 0 56,000 6,000 62,000 30MW منح رخص النشاء محطات الطاقة المتجددة 0 0 0 0 بالعروض المباشرة استكمال تنفيذ المبادرة الشمسية 0 1,000 1,000 الفلسطينية استكمال انجاز مشاريع التدقيق الطاقي في القطاع الصناعي وقطاع الخدمات لتوفير ما تطوير 0 0 0 0 مصادر نسبته 1%من مجمل الطاقة المستهلكة محليا حتى عام 2022 الطاقة المتجددة 0 0 4,200 4,200 استكمال بناء وتفعيل شركات توزيع الكهرباء 0 5,000 0 5,000 مشاريع تفعيل نظام الفوترة لشركات التوزيع استكمال تنفيذ مراحل الخطة الوطنية لكفاءة 16,600 5,028 3,514 25,142 الطاقة 0 0 100 100 تطوير برامج توعية ترشيد اإلستهالك للطاقة تحديث كود البناء وتفعيله والمراقبة على 0 0 14 14 تنفيذه انشــاء وتفعيــل نظــام ( )LABELINGلألجهــزة 0 0 100 100 الكهربائيــة المســتخدمة فــي الســوق المحلــي 0 0 1,000 1,000 مشروع انارة الشوارع بمصابيح LED المجموع الكلي 522,600 227,828 36,028 786,456 ( الف دوالر)
جدول رقم ( : )4الموارد المالية المتاحة للقطاع لألعوام ( 2020-2022بالمليون دوالر أمريكي) مالحظات 2022 2021 2020 االجهة 13.728 12.5 9.8 حكومة 11 10 9 موازنة المؤسسة القائدة للقطاع موازنة المؤسسات الحكومية الشريكة 2.728 2.5 0.8 في القطاع 98.3 95.028 34.5 الدول المانحة 0 0 0 عبر حساب الموازنة الموحد 93.3 84.028 28.5 مشاريع عبر شركاء آخرين 5 10 6 مؤسسات األمم المتحدة االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية مؤسسات مجتمع مدني محلي مؤسسات مجتمع مدني دولي 245.2 212.4 65 القطاع الخاص 375.228 319.928 109.3 المجاميع: 71 72 جدول رقم ( : )5جدول نتائج األهداف االستراتيجية الهدف االستراتيجي األول :قدرة اكبر على تلبية احتياجات الطاقة وتأمينها االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية استهداف خط أساس مؤشر نتائج 2022 2021 2020 2019 قيمة ادراج ادراج قيمة االستهداف االستهداف ادراج قيمة ادراج خط أساس االستهداف على على مؤشر على المؤشر المؤشر المؤشر 100% 40% 20% زيادة نسبة الطاقة المستوردة من الدول المجاورة 1تنويع مصادر الطاقة 1- 2زيادة نسبة اإلنتاج 2- نســبة مئويــة مــن انجــاز محطــة توليــد جنيــن (توقيــع 85% 60% 25% 10% المحلي من إجمالي المخططــات) واعــداد االتفاقيــات، الطاقة نسـبة مئويـة مـن انجـاز مشـروع تحويـل محطـة كهربـاء غـزة 3زيادة اإلنتاج المحلي من 3- 100% 50% 20% إل ـى الغ ـاز الطبيعي(اع ـداد التصامي ـم األولي ـة ومناقش ـتها) الطاقة تحضيــر العطــاءات التنافســية بقــدرة أوليــة 17ميغــاواط 4زيادة كفاءة مشاريع 4- 100% 60% فــي مناطــق مختلفــة مــن مصــادر الطاقــة الشمســية إنتاج الطاقة المحلية 5زيادة نسبة الطاقة 5- منح رخص بالعروض المباشرة النشاء محطات طاقة 100% 90% 73% المتجددة من إجمالي شمسية تجارية بقدرة 20ميغاواط /تنفيذ الرخص الطاقة مشروع دمج أنظمة الخالليا الشمسية في المدارس 6الترويج لمشاريع الطاقة 6- 100% 98% (الحكومة التشيكية) المتجددة 7تمكين المؤسسات 7- تركيب أنظمة طاقة شمسية ل 800مشترك في قطاع واالفراد من مشاريع 100% 80% 50% 25% غزة من خالل مشروع القرض الدوار للمنازل والمؤسسات الطاقة الشمسية ذات الصغيرة في قطاع غزة الكفاءة االقتصادية 8توفير مصادر طاقة 8- طرح عطاء لتركيب انظمة طاقة شمسية للمستشفيات 100% 17% بديلة للمؤسسات عدد ( )2و 5عيادات صحية الحساسة في فلسطين 9تمكين المؤسسات 9- 100% 40% 10% نسبة انجاز المشروع الصغيرة في مجال الطاقة المتجددة
الهدف االستراتيجي الثاني :طاقة مؤمنة للمستهلك بكميات كافية ومواصفات فنية معينة تحقق المعايير الدولية استهداف خط أساس مؤشر نتائج 2022 2021 2020 2019 ادراج قيم ـة االس ـتهداف ادراج قيم ـة ادراج قيمة االسـتهداف االس ـتهداف عل ـى ادراج خط أساس المؤشر على مؤشـر عل ـى المؤش ـر ا لمؤ ش ـر توفير الطاقة الالزمة لسد إحتياجات المشتركين 100% 80% بناء مغذيات بإتجاه مراكز االحمال عــدد نقــاط الربــط التــي ســيتم تحويلهــا -زيادة فاعلية نظام 80 35 25 0 للشــركة الفلســطينية لنقــل الكهربــاء الكهرباء في فلسطين عــدد وحــدات االنــارة التــي تعمــل بتقينــة -زيادة كفاءة نظام إنارة وحدة إنارة550 مستمر توفيــر الكهربــاء الشوارع االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية -زيادة الطاقة النظيفة نسبة الطاقة المتجددة المنتجة من إجمالي الطاقة -مشاريع طاقة وفق عدد المشاريع الحاصلة على موافقات بيئية متطلبات جودة البيئة 73
74 الهدف االستراتيجي الثالث :مؤسسات كفؤة وفاعلة في قطاع الطاقة استهداف خط أساس مؤشر نتائج االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية 2022 2021 2020 2019 ادراج قيم ـة االس ـتهداف ادراج قيم ـة ادراج قيمة االسـتهداف االس ـتهداف عل ـى ادراج خط أساس المؤشر على مؤشـر عل ـى المؤش ـر ا لمؤ ش ـر 1زيادة كفاءة 1- عدد التدقيق الطاقي المنجز في النظام الطاقي (جدد)6 10 المؤسسات الحكومية في المؤسسات الحكومية المتابعة والتنفيذ لمشروع SUNREF 2زيادة نسبة الطاقة 2- 100% 95% 88% لتموي ـل مش ـاريع الطاق ـة المتج ـددة وكف ـاءة المتجددة من إجمالي الطاق ـة الطاقة 3زيادة كميات الطاقة 3- 100% 95% تشغيل محطات التحويل الموفرة لمراكز االحمال الهدف االستراتيجي الرابع :زيادة الكفاءة االقتصادية استهداف خط أساس مؤشر نتائج 2022 2021 2020 2019 ادراج قيم ـة االس ـتهداف ادراج قيم ـة ادراج قيمة االسـتهداف االس ـتهداف عل ـى ادراج خط أساس المؤشر على مؤشـر عل ـى المؤش ـر ا لمؤ ش ـر تركيـب عـدادات كهربـاء ذكيـة لشـركات توزيـع 1تقليل نسبة الفاقد 1- 100% 80% 20% الكهرب ـاء ف ـي الضف ـة وف ـي قط ـاع غ ـزة لكب ـار الكهربائي في المش ـتركين ( 30%م ـن مبيع ـات الش ـركات) فلسطين 2رفع مستوى جودة 2- توريــد وتركيــب انظمــة معلومــات لشــركات الخدمات المقدمة 100% 80% 55% 15% التوزيــع فــي الضفــة وغــزة لتحســين الكفــاءة للمواطنين في مجال الفنيــة واالداريــة – المرحلــة األولــى الطاقة
جدول رقم ( : )6ألهداف االستراتيجية وارتباطها بأجندة السياسات الوطنية وأهداف التنمية المستدامة استعراض األهداف االستراتيجية مع الربط بأجندة السياسات الوطنية وأهداف التنمية المستدامة هدف التنمية المستدامة ذو العالقة التدخل السياساتي ألجندة السياسات الوطنية ذو العالقة اسم الهدف الرقم االستراتيجي طاقة نظيفة وبأسعار معقولة. االولوية الوطنية االنفكاك عن االحتالل وتجسيد الدولة نحو االستقالل: •م ـن خ ـال بن ـاء نظ ـام كهربائ ـي فلس ـطيني مســتقل عــن االحتــال فــي كافــة •بسـط السـيادة علـى كامـل أرض دولـة فلسـطين علـى حـدود ،1967بمـا فـي ذلـك القـدس الشـرقية، مناط ـق الضف ـة الغربي ـة وقط ـاع غ ـزة. وعل ـى موارده ـا الطبيعي ـة وحدوده ـا البري ـة والجوي ـة والبحري ـة ،ووض ـع الركائ ـز القانوني ـة لتجس ـيد ه ـذه •رب ـط مش ـاريع الطاق ـة ف ـي قط ـاع غ ـزة م ـع مش ـاريع تطوي ـر قط ـاع الطاق ـة ف ـي السـيادة. فلس ـطين والتركي ـز عل ـى التولي ـد المحل ـي واإلســتيراد مــن الــدول المجــاورة •رفع الحصار عن المحافظات الجنوبية وضمان التواصل الجغرافي بين شطري الوطن. الصديق ـة ف ـي مج ـال الطاق ـة. •حش ـد الدع ـم الدول ـي للحق ـوق غي ـر القابل ـة للتص ـرف للش ـعب الفلس ـطيني ،بم ـا ف ـي ذل ـك ح ـق تقري ـر •حشـد الدعـم الدولـي السياسـي واالقتصـادي لتمكيـن الفلسـطينيين مـن حريـة المصي ـر وح ـق الع ـودة وتحري ـر االس ـرى والعم ـل عل ـى تدوي ـل ح ـل الص ـراع وفق ـاً للمرجعي ـات الدولي ـة. الوصـول إلـى حقوقهـم الخاصـة فـي قطـاع الطاقـة الفلسـطيني فـي المناطـق •اسـتخدام أدوات الضغـط القانونيـة واالقتصاديـة والشـعبية علـى المسـتوى المحلـي والدولـي إلنهـاء المسـماة (ج). االحتـال. •رفـع قضايـا علـى شـركة الكهربـاء اإلسـرائيلية فـي مجـال تعدياتهـا علـى الحقـوق •إع ـداد خط ـط تنفيذي ـة لتعزيــز التراب ـط السياس ـي واالقتص ـادي لفلس ـطين ال س ـيما م ـع المحي ـط الفلسـطينية مـن خـال الغرامـات واإلجـراءات المجحفة. اإلقليم ـي العرب ـي. •الب ـدء بزي ـادة البع ـد االقليم ـي لقط ـاع الطاق ـة ف ـي فلس ـطين ع ـن طري ـق الرب ـط االولوية الوطنية :الحكومة المستجيبة للمواطن الكهربائ ـي م ـع كل م ـن األردن ومص ـر ،والتحضي ـر إلس ـتيراد المحروق ـات م ـن أو •تطوي ـر اس ـتراتيجية تحســين الخدمــات المقدم ـة للمواطني ـن عل ـى المس ـتويات المختلف ـة وتنفيذه ـا م ـن خ ـال األردن. بالتع ـاون م ـع الش ـركاء ،وبالتركي ـز علــى المناط ـق المهمش ـة ال س ـيما ف ـي المناط ـق المهمش ـة •تنفي ـذ مش ـاريع مس ـتمرة لدع ـم صم ـود المواطنيــن فــي المناطــق المهمشــة والمه ـددة مــن االحتــال. والمه ـددة م ـن االحت ـال م ـن خ ـال توصي ـل وتوفيــر التيــار الكهربائــي لهــذه •تعزيز الشراكة والتكاملية في تقديم الخدمات مع المنظمات غير الحكومية والقطاع الخاص. المناط ـق بالتع ـاون م ـع الش ـركاء المحليي ـن فــي هــذه المناطــق. االولوية الوطنية :االنفكاك االقتصادي عن االحتالل وتحقيق االستقالل االقتصادي االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية
قدرة أكبر على •تعزي ـز دور القط ـاع الخ ـاص ف ـي االس ـتثمار فــي مصــادر الطاقــة النظيفــة فــي •إع ـادة بن ـاء القاع ـدة اإلنتاجي ـة لالقتصــاد الفلس ـطيني وتطويره ـا بالتركي ـز عل ـى العناقي ـد الصناعي ـة تلبية احتياجات 1 فلس ـطين وزي ـادة اإلنت ـاج المحل ـي للكهرب ـاء. والزراعي ـة والســياحية. الطاقة وتأمينها •س ـتعمل س ـلطة الطاق ـة عل ـى دراس ـة االحتياج ـات الطاقي ـة لمش ـاريع العناقي ـد •ج ـذب االســتثمار المحل ـي واألجنبــي المباشــر وتش ـجيعه بالتركي ـز عل ـى قط ـاع اإلنش ـاءات ،الس ـياحة، والتع ـاون م ـع الجه ـات ذات الصل ـة لتوفي ـر التموي ـل ال ـازم لتمكي ـن العناقي ـد. الزراع ـة ،والطاق ـة ،االتصــاالت وتكنولوجي ـا المعلوم ـات. •فت ـح ب ـاب االس ـتثمار ف ـي قط ـاع الطاق ـة ف ـي مج ـال التولي ـد للقط ـاع الخ ـاص، •تصميـم وتنفيـذ مشـاريع البنيـة التحتيـة الحيويـة الالزمـة لالقتصـاد (ال سـيما المطـار والمينـاء ،المناطـق كم ـا س ـيتم فت ـح ب ـاب االس ـتثمار األجنب ـي م ـن خ ـال العط ـاءات التنافس ـية ف ـي الصناعيـة ،شـبكات المواصـات والميـاه والكهربـاء واالتصـاالت). قط ـاع الطاق ـة. االولوية الوطنية :مجتمع قادر على الصمود والتنمية •بن ـاء نظ ـام نق ـل وتوزي ـع كهربائ ـي فلس ـطيني مســتقل لتقديــم االحتياجــات الطاقي ـة للس ـوق الفلس ـطيني. ربط التجمعات السكانية بمصادر الطاقة التي يمكن االعتماد عليها. • مش ـاريع رب ـط المناط ـق المحاذي ـة للج ـدار والمناطــق المهمشــة بشــبكات •اإلدارة المستدامة للموارد الطبيعية وحمايتها ،ال سيما األرض والمياه والطاقة. الكهر ب ـاء •زيادة االعتماد على مصادر الطاقة المتجددة. •العمـل علـى تشـجيع مشـاريع الطاقـة المتجـددة وتوفيـر البنـى التحتيـة الالزمـة األولوية الوطنية :توفير بيئة استثمارية مالئمة لتنفيذهـا. توفير حوافز إستثمارية في قطاع الطاقة تشجيع القطاع الخاص على زيادة االعتماد على مصادر الطاقة المتجددة (صافي القياس) توفير رخص لإلستثمار في مجال الطاقة لمدة طويلة ( 20عاماً ) األولوية الوطنية :توفير فرص عمل الئقة للجميع فتح باب االستثمار في مجاالت الطاقة المختلفة وتوفير فرص العمل توفير برامج بناء قدرات للحريجين الجدد في مجال الطاقة 75
76 استعراض األهداف االستراتيجية مع الربط بأجندة السياسات الوطنية وأهداف التنمية المستدامة االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية هدف التنمية المستدامة ذو العالقة التدخل السياساتي ألجندة السياسات الوطنية ذو العالقة اسم الهدف الرقم االستراتيجي •بن ـاء نظ ـام نق ـل وتوزي ـع كهربائ ـي فلس ـطيني مس ـتقل االولوية الوطنية :مجتمع قادر على الصمود والتنمية لتقدي ـم االحتياج ـات الطاقي ـة للس ـوق الفلس ـطيني. ربط التجمعات السكانية بمصادر الطاقة التي يمكن االعتماد عليها. • مش ـاريع رب ـط المناط ـق المحاذي ـة للج ـدار والمناط ـق طاقة مؤمنة المهمش ـة بش ـبكات الكهرب ـاء •اإلدارة المســتدامة للمــوارد الطبيعي ـة وحمايته ـا ،ال س ـيما األرض والمي ـاه للمستهلك •العم ـل عل ـى تش ـجيع مش ـاريع الطاق ـة المتج ـددة وتوفي ـر والطاق ـة. بكميات كافية •زيادة االعتماد على مصادر الطاقة المتجددة. وبمواصفات البن ـى التحتي ـة الالزم ـة لتنفيذه ـا. فنية وبيئية 2 •تنوي ـع مص ـادر الطاق ـة لتحقي ـق الكف ـاءة االقتصادي ـة •األولويـة الفلسـطينية :بنـاء مقومـات االقتصـاد الفلسـطيني المرتكـزة علـى تحقق المعايير وتخفي ـض تكلف ـة إنت ـاج الطاق ـة. التنميـة بالعناقيـد الدولية •توفير الطاقة بكميات كافيةة لمناطق العناقيد. •زيادة االعتماد على اإلنتاج المحلي للطاقة • وضع أسعار للكهرباء تعكس التكلفة الحقيقية لدعم المنتج الوطني •زيادة االعتماد على التوليد المحلي للطاقة •تخصي ـص مش ـاريع طاق ـة متج ـددة بآلي ـات س ـداد ميس ـرة االولوية الوطنية :الحكومة الفعالة تس ـتهدف العائ ـات الت ـي تترأس ـها النس ـاء. إدماج النوع االجتماعي في سياسات الحكومة وبرامجها وموازنتها. •تنمية الموارد البشرية في قطاع الخدمة المدنية وإدارتها بفعالية. مؤسسات كفؤة وفاعلة •توفي ـر برام ـج للمؤسس ـات المحلي ـة العامل ـة بالقط ـاع لرف ـع •إصــاح المؤسس ـات العام ـة وإع ـادة هيكلته ـا لتعزي ـز كفاءته ـا ف ـي تقدي ـم 3 تعمل في كف ـاءة الم ـوارد البش ـرية لتعزي ـز فعالي ـة وأداء المؤسس ـات الخدم ـات. قطاع الطاقة (برام ـج تدري ـب تخصص ـي ,برام ـج رف ـع ق ـدرات ف ـي مج ـال إنش ـاء مؤسس ـات م ـزودي الخدم ـات العام ـة األساس ـية ال س ـيما خدم ـات المي ـاه التخطي ـط الطاق ـي ........أل ـخ) والكهرب ـاء •برامج حماية إيرادات الشركات العاملة في القطاع. األولية الوطنية :تعزيز إدارة المال العام. قطاع طاقة •مش ـروع رف ـع الكف ـاءة المالي ـة للش ـركة الفلس ـطينية لنق ـل اكثر كفاءة 4 الكهرب ـاء. اقتصادية
77 االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية 7.7.2بيان سياسة البرامج عن الفترة ()2020-2022 س ـيتم خ ـال ه ـذه الفت ـرة اعتم ـاد نف ـس البرام ـج الت ـي ت ـم تبنيه ـا ف ـي البي ـان السياس ـاتي ع ـن الفتــرة الزمنيــة ( ،)2019 - 2017ألن هــذه البرامــج تغطــي األهــداف السياســاتية الخاصــة بتحقيــق األهــداف اإلســتراتيجية لإلســتراتيجية القطاعيــة. .1البرنامـج األول :ادارة وتطويـر مصـادر الطاقـة التقليديـة :وينـدرج هـذا البرنامـج فـي اطـار تحقيـق األهـداف اإلسـتراتيجية األول والثانـي والرابـع .2البرنامـج الثانـي :تطويـر مصـادر الطاقـة المتجـددة وكفـاءة الطاقـة :وينـدرج هـذا البرنامـج فـي اطـار تحقيـق األهـداف األول والثانـي والرابـع ايضـا. .3البرنامـج الثالـث :البرنامـج اإلداري والمالـي :ويهـدف هـذا البرنامـج الـى خدمـة البرنامجيـن السـابقين اضافـة الـى تحقيـق الهـدف األسـتراتيجي الثالـث المتعلـق ببنـاء مؤسسـات كفـؤة وفاعلـة تعمـل فـي قطـاع الطاقـة. والج ـداول التالي ـة تلخ ـص البي ـان السياس ـاتي لموازن ـة البرام ـج للفت ـرة 2022 - 2020ش ـاملة التفاصي ـل المتعلق ـة بالمـوارد المالي ـة التقديري ـة المطلوب ـة لتحقيقه ـا. االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية 78 جدول رقم ( : )7تفاصيل البرامج والمشاريع لموازنة البرامج ( )2020-2022 وصف سياسة الهدف معايير سياسة البرنامج الهدف الفرعي البرنامج الفرعي بناء قدرة انتاج كهربائي وطنية استكمال بناء وتطوير محطة تسهم في زيادة امن الطاقة توليد كهرباء في شمال الضفة ومشاركة القطاع الخاص في الغربية بقدرة 450 :ميجا واط. االستثمار في مجال الطاقة التحضير لبناء محطة توليد بناء نظام لتوليد الطاقة الكهربائية من خالل المساهمة في كهرباء بقدرة 150MWفي الكهربائية محليا إنشاء محطات توليد تعمل بالغاز جنوب الضفة الطبيعي في الضفة الغربية وزيادة زيادة القدرة اإلنتاجية لمحطة القدرة االنتاجية لمحطة توليد توليد كهرباء غزة لقدرة 280MW كهرباء غزة وايصال الغاز بناء محطتي تحويل 161/33Kv في الضفة الغربية بناء محطة تحويل 220/22Kv بناء وتطوير نظام نقل الطاقة بناء و تطوير نظام نقل الطاقه في غزة بقدرة 180MVA الكهربائية بناء خطوط نقل 220Kvفي غزة بطول 20Km تطوير نظام التوزيع على الجهد المتوسط في الضفة وقطاع غزة بناء خطوط جهد 33Kvفي لمواكبة الزيادة في الطلب على الضفة الغربية بطول 100km الطاقة الكهربائية وتوسيع مناطق بناء خطوط جهد 22Kvفي الخدمة الكهربائية قطاع غزة بطول 50Km تطوير مصادر اعادة تأهيل شبكات التوزيع بناء وتطوير منظومة التوزيع في بناء و اعادة تأهيل شبكات توزيع الطاقة الكهربائية في المدن والقرى الضفه الغربية وغزة ضغط منخفض طول 200Km التقليدية الفلسطينية اعادة تأهيل وتطوير 70نقطة ()5813 استكمال اعادة تأهيل نقاط الربط ربط على الضغط المتوسط على الجهد المتوسط المزودة ونظام العدادات لهذه النقاط. للقرى والمدن في الضفة
.1استكمال اعادة هيكلة قطاع الغاز والبترول التطوير المؤسسي لقطاع إعتماد قانون جديد في قطاع .2إستكمال إنضمام الهيئات الهيدروكربون المحلية لشركات توزيع الطاقة الكهرباء. استكمال العمل في تطوير حقل غاز غزة استغالل مصادر الطاقة المتاحة استكمال تنفيذ اتفاقية تطوير مثل الطاقة حقل بترول رنتيس الشمسية واستغالل غاز غزة استكمال انجاز مشاريع التدقيق في لتوليد الكهرباء .زيادة الكفاءة االقتصادية لقطاع الطاقي في القطاع الصناعي وايصال الغاز الطبيعي لمحطة الطاقة. وقطاع الخدمات لتوفير ما توليد كهرباء غزة نسبته 5%من مجمل الطاقة لتشغيلها بالغاز المستهلكة محلياً . زيادة الكفاءة الفنية واالدارية انجاز عقد دورات تدريبية ل50% والمالية لقطاع الطاقة من الموظفين في القطاع 79 االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية وصف سياسة الهدف معايير سياسة البرنامج الهدف الفرعي البرنامج الفرعي بناء محطات طاقة شمسية تنفيذ بناء محطات توليد كهرباء في الضفة الغربية بقدرة اجمالية بالطاقة 200MWميغاواط الشمسية من خالل القطاع استكمال بناء انظمة طاقة الخاص تطوير مصادر شمسية لتوليد الكهرباء في رفع نسبة مساهمة الكهرباء الطاقة المدارس والمؤسسات العامة استكمال تنفيذ المبادرة المنتجة من مصادر الطاقة الشمسية الفلسطينية المتجددة لتصل الى 5%من والمناطق المعزولة بقدرة المتجددة تنفيذ مشاريع تزويد كهرباء مجمل الطاقة المستهلكة محليا اجمالية 35MW ()5812 بالطاقة الشمسية للمؤسسات العامة والمدارس
انظمة ادارة فعالة وذات اإلدارة العليا وخدمات الدعم شفافية ومساءلة وحديثة تعمل التي تُ عتبر غير مسؤولة مباشرة بحلول عام 2022 عن تقديم خدمات المؤسسة الرئيسية ،مثل الوزير ووكيل الوزارة والموظفين الذين يقدمون لهم قدرة اكبر على تلبية احتياجات الخدمات المباشرة ،باإلضافة الطاقة وتأمينها. إلى شؤون الموظفين والدوائر المالية والتخطيط والشؤون البرنامج طاقة مؤمنة للمستهلك بكميات القانونية واللوجستية والعالقات وبمواصفات بيئية وفنية تحقق اإلداري لسلطة العامة والدولية التي ال تُ ستخدم في تقديم الخدمات الرئيسية المعايير الدولية. للمؤسسة .كما يشمل البرنامج قطاع طاقة اكثر كفاءة الطاقة ()5814 اإلداري العمليات والصيانة اقتصادية والتطوير لألبنية الرئيسية أو مؤسسات فاعلة تعمل في الموجودة في المحافظات أو قطاع الطاقة ألجزءا من هذه األبينية التي تحوي مكاتب اإلدارة العليا. القسم الثامن بيان سياسة البرامج ومغلفات الموارد المالية للقطاع االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية 82 القسم الثامن 8 .8الفصل الثامن :اإلستراتيجية القطاعية وعالقتها مع األولويات والتدخالت السياساتية لألعوام ( ( 2020-2022 إعتم ـد تحدي ـث االس ـتراتيجية الخاص ـة بقط ـاع الطاق ـة عل ـى أولوي ـات التدخ ـات السياس ـاتية للحكومـة الفلسـطينية لألعـوام ) ،( 2022-2020حيـث تشـكل هـذه االولويـات خطة التنمية الوطنيــة التــي تحــدد اولويــات الحكومــة للمرحلــة القادمــة فــي االنفــكاك عــن االحتــال التمني ـة والبن ـاء. وقـد اعتمـدت هـذه االولويـات سياسـة واقعيـة فـي االنفـكاك عـن االحتالل وخطـة العناقيد فـي طريـق تحقيـق االسـتقالل الوطنـي يبقـي علـى نيـل اإلسـتقالل واقامـة الدولـة محـوراً اساســياً مــع التركيــز علــى اإلصــاح وجــودة الخدمــات المقدمــة وإســتمرار بنــاء مؤسســات الدول ـة الفلس ـطينية وتعزي ـز قدراته ـا ف ـي اداء الصالحي ـات المنوط ـة به ـا لتك ـون ق ـادرة عل ـى تقديــم الخدمــات للمواطــن الفلســطيني بشــكل كفــؤ يحقــق لــه الرخــاء ،ويمكــن مــن بنــاء اقتصــاد فلســطيني يســتجيب إلحتياجــات المواطــن الفلســطيني مــن حيــث توفيــر فــرص العمـل وتمكيـن القطـاع الخـاص فـي التطـور والمسـاهمة فـي بنـاء المؤسسـات اإلقتصاديـة الوطني ـة. ولقـد حرصنـا فـي اعـداد اإلسـتراتيجية الشـاملة لقطـاع الطاقـة على تبني اهداف اسـتراتيجية يمكــن تحقيقهــا مــن خــال تطبيــق سياســات واقعيــة تتســاوق مــع اولويــة السياســات الوطني ـة م ـن حي ـث التركي ـز عل ـى تقدي ـم الخدم ـة للمواط ـن الفلس ـطيني بالج ـودة والكف ـاءة المناس ـبة وباألس ـعار المعقول ـة الت ـي تش ـجع عل ـى التنمي ـة اإلقتصادي ـة والصناعي ـة وتطبي ـق الخطـة الحكوميـة فـي تقليـل االعتمـاد علـى الجانـب اآلخـر وتعزيـز العالقـة مـع الـدول العربية المج ـاورة. اضاف ـة ال ـى ذل ـك فق ـد اخ ـذت الخط ـة اإلس ـتراتيجية بعي ـن اإلعتب ـار البع ـد البيئ ـي ف ـي انت ـاج واس ـتهالك الطاق ـة لتك ـون فلس ـطين دول ـة تحت ـرم اإلتفاقي ـات والمعاه ـدات الدولي ـة الت ـي تتعلـق بالمحافظـة علـى البيئـة والحـد مـن التلـوث البيئـي فـي عمليـات تطويـر قطـاع الطاقـة بكاف ـة مركبات ـه.
83 االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية 8 .8.1السياســة الوطنيــة المتعلقــة باالنفــكاك عــن االحتــال وتجســيد الدولــة نحــو االســتقالل تأخ ـذ اإلس ـترايجية الش ـاملة لقط ـاع الطاق ـة بعي ـن األعتب ـار ه ـذه السياس ـة حي ـث ترك ـز عل ـى بنـاء قطـاع طاقـة وطنـي مـن خـال بنـاء محطـات وطنيـة لتوليـد الكهربـاء لتقليـل اإلعتمـاد علـى اإلسـتيراد مـن الجانـب اآلخـر وتعزيـز اسـتقالل القطـاع .كمـا تأخـذ الخطـة بعيـن االعتبـار زيـادة االعتمـاد علـى الربـط اإلقليمـي مـع الـدول العربيـة المجـاورة إنسـجاماً مـع مبـدأ تنويـع مص ـادر الطاق ـة. وتهتــم اإلســتراتيجية فــي اســتغالل مصــادر الطاقــة المتجــددة فــي فلســطين فــي انتــاج الكهرب ـاء وذل ـك م ـن خ ـال بن ـاء محط ـات تولي ـد كهرب ـاء بالطاق ـة الشمس ـية وغيره ـا وتوفي ـر البيئــة االســتثمارية المالئمــة للمســتثمرين فــي هــذا المجــال وباإلضاف ـة ال ـى ذل ـك فق ـد اعتم ـدت اإلس ـتراتيجية عل ـى تبن ـي سياس ـات وطني ـة تق ـوم عل ـى حشـد الدعـم الدولـي لفلسـطين فـي ممارسـة حقوقنـا الوطنيـة فـي بسـط سـيطرتنا الكاملـة علــى قطــاع الطاقــة مــن أجــل ضمــان نقــل صالحيــات ادارة قطــاع الطاقــة الكهربائيــة فــي فلس ـطين م ـن الجان ـب اآلخ ـر ال ـى الحكوم ـة الفلس ـطينية. تقــوم اإلســتراتيجية الوطنيــة لقطــاع الطاقــة علــى تعزيــز مفهــوم لحمــة الضفــة العربيــة وقطــاع غــزة مــن خــال التخطيــط لمعالجــة المشــاكل والنقــص الحــاد الــذي يعيشــه أبنــاء شــعبنا فــي قطــاع غــزة وذلــك مــن خــال زيــادة االعتمــاد علــى التوليــد المحلــي للطاقــة وبتكلفـة أقـل مـع بـذل الجهـود الالزمـة إلعـادة تفعيـل ملـف إسـتيراد الكهربـاء مـن جمهوريـة مص ـر العربي ـة. تتبنـى اإلسـتراتيجية الوطنيـة لقطـاع الطاقـة علـى تعزيـز المشـاركة فـي المنظومـة الدوليـة مـن خـال المشـاركة فـي جميـع المعاهـدات الدوليـة المتعلقـة بقطـاع الطاقـة حيـث قامـت فلســطين باإلنضمــام الــى معاهــدة الطاقــة الدوليــة ،كمــا وقعــت فلســطين علــى قانــون البحـار وذلـك بهـدف حمايـة حقوقنـا فـي اسـتغالل مواردنـا الطبيعيـة ضمـن حدودنـا البحريـة ومنـع اإلحتـال مـن اسـتغالل هـذه المـوارد. وتتمتــع فلســطين بعضويــة كاملــة فــي منظمــة دول الربــط الثمانــي حيــث يتيــح ذلــك لفلســطين تبــادل الطاقــة مــع الــدول العربيــة المنضمــة الــى هــذه اإلتفاقيــة. كم ـا وتس ـاهم فلس ـطين بعضوي ـة كامل ـة ف ـي كثي ـر م ـن اإلتح ـادات الدولي ـة الخاص ـة بقط ـاع الطاق ـة مث ـل اإلتح ـاد م ـن اج ـل المتوس ـط ،واتح ـاد التغي ـر المناخ ـي. 8 .8.2السياسة الوطنية المتعلقة اإلصالح وتحسن جودة الخدمات العامة تأخـذ اإلسـترايجية الشـاملة لقطـاع الطاقـة بعيـن األعتبـار هـذه السياسـة حيـث تركـز علـى بنـاء قطـاع طاقـة يمتـاز بالشـفافية واإلصـاح مـن خـال توزيـع األدوار بيـن الشـركاء فـي القطـاع
االستراتيجية القطاعية للطاقة والموارد الطبيعية 84 بيـن واضـع السياسـات المتمثـل بالحكومـة الفلسـطينية مـن خـال سـلطة الطاقـة والمـوارد الطبيعيــة الفلســطينية ،ومســؤولية النقــل وتقــع علــى عاتــق الشــركة الفلســطينية لنقــل الكهربـاء و التوليـد الـذي يقـع علـى عاتـق القطـاع الخـاص باإلضافـة إلـى توفيـر آليـة واضحـة لمراقبـة عمـل القطـاع وهـو الـدور الملقـى علـى عاتـق مجلـس تنظيـم قطـاع الكهربـاء. كمـا وضعـت الخطـة القطاعيـة األسـس العمليـة لتعزيـز كفـاءة الخدمـة المقدمـة للمواطـن الفلسـطيني بكافـة قطاعاتـه وأماكـن تواجـده مـن خـال توفيـر الطاقـة بالكميـات المطلوبـة وباالسـعار التـي تعكـس التكلفـة الحقيقيـة إلنتـاج الطاقـة مـن خـال المصـادر ذات التكلفـة المنخفضــة والكفــاءة العاليــة مثــل مصــادر الطاقــة المتجــددة وتوليــد الطاقــة مــن خــال الغ ـاز الطبيع ـي ،كم ـا وتعك ـس اإلس ـتراتيجية تعزي ـز دع ـم المواط ـن الفلس ـطيني ف ـي كاف ـة أماكـن تواجـده مـن خـال توفيـر مصـادر الطاقـة للمواطـن الفلسـطيني فـي كافـة التجمعـات الفلس ـطينية. 8.8.3السياسة الوطنية المتعلقة بالتنمية المستدامة إرتكـزت االسـتراتيجية القطاعيـة علـى الدراسـات التـي عقـدت محليـاً وأظهـرت ضـرورة توفيـر مصـادر الطاقـة كلبنـة أساسـية إلحـداث التنميـة المسـتدامة فـي القطاعـات األخـرى وخاصـة قطاعــات الصناعــة والزراعــة والســياحة والمواصــات والميــاه وتكنولوجيــا المعلومــات والـدور األساسـي لقطـاع الطاقـة فـي توفيـر البيئـة المناسـبة للعمـل فـي قطاعـي الصحـة والتعلي ـم. ورك ـزت االس ـتراتيجية عل ـى مب ـدأ االس ـتدامة ف ـي مص ـادر الطاق ـة م ـن خ ـال تنوي ـع مص ـادر الطاقــة وتوفيــر المخــزون االحتياطــي الــازم لضمــان االمــن الطاقــي لدولــة فلســطين وبأســعار معقولــة وبخيــارات فنيــة تعــزز االنفــكاك عــن االحتــال مــن خــال زيــادة التوليــد المحلــي واالســتيراد مــن الــدول العربيــة المجــاورة. وتضمنــت االســتراتيجية رفــع كفــاءة العامليــن فــي قطــاع الطاقــة فــي فلســطين وتوفيــر ف ـرص عم ـل أكب ـر م ـن خ ـال زي ـادة االعتم ـاد عل ـى اإلنت ـاج المحل ـي ف ـي قط ـاع الكهرب ـاء. وأخــذت اإلســتراتيجية بعيــن االعتبــار األبعــاد البيئيــة وطــرق التأكــد مــن تحســين البيئــة الصحيــة للمواطــن الفلســطيني مــن خــال التركيــز علــى مصــادر الطاقــة النظيفــة وضــرورة أخ ـذ الموافق ـات البيئي ـة الالزم ـة لكاف ـة مش ـاريع الطاق ـة بالتع ـاون م ـع الجه ـات ذات الصل ـة. 8 .8.4السياسة الوطنية المتعلقة بالنوع اإلجتماعي ضم ـن توجه ـات الحكوم ـة الفلس ـطينية ف ـي ض ـرورة تعزي ـز النوع ـج اإلجتماع ـي وتماش ـياً م ـع اآلليـات المعمـول بهـا فـي سـلطة الطاقـة مـن دمـج النـوع اإلجتماعـي فـي كافـة األنشـطة الخاصـة بالمؤسسـة ,فـإن سـلطة الطاقـة والمـوارد الطبيعيـة تقـوم بدمـج النـوع اإلجتماعـي فـي كافـة أنشـطة سـلطة الطاقـة (المشـاريع ,القوانيـن ,التشـريعات ,االتفاقيـات .......ألـخ).