Decreto Nº 364 - Reorganiza el Ministerio de Desarrollo Agropecuario
Made 2005-08-31 · Text as of 2026-10-01
Public law and official guidance, published as research. Not legal, tax or financial advice.
About this law
- Language
- Spanish
- Kind
- Regulation
- Organisation
- Caribbean Community (CARICOM)
- Country
- Panama
- Subjects
- Agricultural and rural development
- Keywords
- institution, legal proceedings/administrative proceedings, governance
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Gaceta Oficial, viemes 9 de septiembre de 2005 MINISTERIO DE DESARROLLO AGROPECUARIO DECRETO EJECUTIVO N2 364 (De 31 de agosto de 2005) N° 25,382 "POR EL CUAL SE REORGANIZA LA ESTRUCTURA ORGANICA Y FUNCIONAL DEL MINISTERIO DE DESARROLLO AGROPECUARIO" EL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA en uso de sus facultades legales, CONSIDERANDO: Que el ariiculo 3 de la Ley N° 12 de 1973, por la cual se crea el Ministerio de Desanollo Agropecuario y se sefialan sus funciones y facultades, establece que el Ministerio estara integrado por organismos superiores de direcci6n, consultivos, de coordinaci6n, de asesoria, de servicios administrativos y tecnicos de ejecuci6n, con las Direcciones que determina esta Ley y las que establezcan posteriormente mediante los reglamentos que expida el 6rgano Ejecutivo. El fum.:ionamiento y la organizaci6n interna de cada una de sus dependencias se ajustara a lo especificado en esta Ley y en los Reglamentos que la desarrollen. Que la organizaci6n administrativa del Ministerio de Desarrollo Agropecuario debe ajustarse a las politicas trazadas por el Gobierno Nacional al Sector Primario, la cual se encamina a la generaci6n, investigaci6n, transferencia y extension agropecuaria, a fin de obtener una mayor recepLividad del productor para apoyar los planes y programas sectoriales. Que el Sector Pubtico Agropecuario cuenta con el potencial humano, tecnico y de infraestructura, los cuales deben ponerse en favor del hombre que produce. Que es necesario rnodificar la estructura organizativa y operativa del Ministerio de Desarrollo Agropecua~io, de manera tal que se ajuste al nuevo rol del Estado. DECRETA: Articulo 1: El nivel politico y directivo de! Ministerio de Desarrollo Agropecuario; lo integran: I. Despacho del Ministro o Ministra El Ministro (a) es el (la) jefe (a) superior del ramo y la mas alta autoridad encargada de la administraci6n y ejecuci6n de las politicas, planes, programas y normas de la acci6n sectorial del gobierno en la materia. A. Funciones: 1) Formular, dirigir y poner en practica la estrategia y politica de desarrollo del sector agropecuario, en especial, lo concemiente a servicios agropecuarios, precios, comerciali:zacion e incentivos al productor. N°2S,382 Gaceta Ofitjal, viernes 9 de septiembre de 200:. 2) Procurar el mejoramiento de las condiciones sociales y econ6micas de la poblaci6n rural, mediante los servicios tecnicos para la 6rganizaci6n y capacitaci6n empresarial y comunitaria, facilitando la incorporaci6n de dicha poblaci6n al proceso de desarrollo nacional. 3) Formular y ejecutar programas y proyectos de desarrollo rural, integral y sectorial de acuerdo con las leyes y reglamentos respectivos. 4) Proponer proyectos de leyes, decretos y demas instrumentos que requiera el sector agropecuario, los cuales seran sometidos a consideraci6n de las autoridades superiores. 5) Promover el desarrollo de la agroindustria para aumentar el valor agregado de , la producci6n primaria y asegurar canales de comercializaci6n en beneficio de la poblaci6n rural. 6) Recomendar la adopci6n de politicas tributarias y de comercio exterior mas aconsejable, para fomentar adecuadamente la producci6n y la comercializaci6n de los productos e insumos. 7) Someter a' consideraci6n de las autoridades pertinentes, la politica de credito agropecuario, asi como los requerimientos de financiaci6n que asegure la consecuci6n de los vohimenes de producci6n necesarios para el abastecimiento nacional. 8) Determinar las normas que regulan la prestacion de servicios de extension agropecuaria, con el fin de transferir tecnologia adecuada que permita una mejor uti1izaci6n de los recursos disponibles por parte de los agricultores. 9) Expedir norrnas que regulen la actividad agropecuaria y velar por su cumplimiento en coordinaci6n con las instituciones ptiblicas competentes de conformidad con la ley. · 10) Participar en el proceso de desarrollo rural de conformidad · con lo establecido en el Plan Nacional de Desarrollo Agropecuario. · .· 11) · i:>esenipeiiar, de conformidad .a las leyes y reglamentos vigentes, todas aquellas . funciones q~ permitan el desarrollo de la actividad agropeeWU"ia nacional. , . Despacholde},Vice11d-.istrq O Viceministra El Mini~tio (a)s¢ra as'istido (a) en SllS funciones por el Viceroinistro (a) 'quien, adetmis, le ·~eemplaqra en sus faltas teinporales. Articnlo 2: E~ nivel de cobrdin~cion del Ministerio de Desarrollo Agropecuario, lo integran:-. I I 1. · Consejo/Coldultivo;Agropecuario Nacional (C.C.A.N.) : ! . ' ,, \ . I .:' A. Funciones: 1} ~e~ir de 6rgano de consulta al Despacho Ministerial y de intercambio de ideas y analisis de los diversos temas relacionados con el Sector Agropecuario 15 16 , ''Gaceta Oficiai, viemes 9 de septiembre de 2005 N° 25,382 (producci6n, comercializaci6n, procesamiento y distribuci6n de la producci6n agropecuaria). 2) Otras funciones afines que le sean asignadas. B. lntegrantes: 1) El Ministrn (a) del MIDA quien lo presidira; 2) representantes de las organizaciones nacionales de producci6n; y, 3) representantes de los·gremios profesionales. II. Consejo de Desarrollo Agropecuario (CODEA) A. Funciones: 1) Constituir el 6rgano de consulta primaria del MIDA respecto a sus funciones generales, especfficas, presupuestos y planes estrategicos. 2) Servir de 6rgano de coordinaci6n ~ integraci6n cuando se detecten deficiencias en la comunicaci6n o en las interrelaciones entre Direcciones del MIDA o de las instituciones del sector que obstaculicen los resultados esperados en un plan, program.a, proyecto o prestaci6n de un servicio. 3) Constituir el 6rgano para la discusi6n y evaluaci6n del programa, presupuesto y su reformulaci6n cuando se evidencia su conveniencia. 4) Otras funciones afines que le sean asignadas. B. Integrantes: 1) El Ministro (a) de Desarrollo Agropecuario~ 2) el Viceministro o Viceministra de Desarrollo Agropecuario; 3) Jos Directores (as) del Ministerio de Desarrollo Agropecuario; 4) los Directores (as) Nacionales y Regionales del Ministerio de Desarrollo Agropecuario 5) el Director (a) General del Instituto de Mercadeo Agropecuario o su representante; 6) el Director (a) General de! Jnstituto de Investigaci6n Agropecuaria de Panatna; 7) el Director (a) General del Banco de Desarrollo Agropecuario; 8) el Director (a) General de! Instituto de Seguro Agropecuario. m. Consejo Nacional de Sanidad Agropecuaria A. Integrantes: 1) El Ministro o Ministra de Desarrollo Agropecuario, quien la presidira o el funcionario (a) que detemrine; Gaceta Of"lcial, viemes 9 de septiembre de 2005 2) el Viceministro (a) de Desarrollo Agropecuario, 3) el Representante del Organismo Internacional Regional de Sanidad Agropecuaria (OIRSA) de Panama, 4) el Director de la Comisi6n Panama Estados Unidos para la Erradicacion y Prevenci6n del Gusano Barrenador del Ganado (COPEG) de Panama, 5) el Director Ejecutivo de Cuarentena Agropecuaria, 6) el Director Nacional de Sanidad Vegetal, 7) el Director Nacional de Salud Animal, 8) el Jefe del Laboratorio de Diagn6stico e Investigaci6n Veteririaria "Dr. Gerardino Medina H.", de la Direcci6n Nacional de Salud Animal, 9) el Jefe del Departamento de Protecci6n de Alimeritos del Ministerio de Salud, 10) el Presidente de la Asociaci6n Panamefia de Medicos Veterinarios, , ... ~ ~ 11) el Presidente del Colegio de lngenieros Agr6nomos de Panama, 12) el Director del Comite Nacional de Semillas, 13) el Director General del Instituto de Investig~iones Agropecuarias de Panama (IDIAP). PARAGRAFO: Los Coordinadores de la Comisi6n seran los Directores Nacionales de Salud Animal y Sanidad Vegetal del Ministerio de Desarro11o Agropecuario. IV. Comision Nacional para la Transformaciiin Agropecuaria A. Funciones: · 1) Recomendar, evaluar y revisar, rubro por rubro, los enunciados, acciones y medidas que definan la politica de transformaci6n agropecuaria para cada uno de ellos. 2) Recomendar los rubros, productos o actividades que seran objeto de la politica de transformaci6n agropecuaria, segun los criterios establecidos en el articulo 14 de la Ley 25 de 4 de junio de 2001. 3) Recomendar los mecanismos, instrumentos y procedimientos para el desembolso de recursos a los beneficiarios de los programas y ·proyectos de transformaci6n agropecuaria, con sujeci6n a las leyes. 4) Formular recomendaciones y efe.ctuar revisiones relacionadas con las asigti.aciones de recursos presupuestarios y financieros disponibles a los programas y proyectos cie transformaci6n agropecuaria, asi coma a los periodos y n:ietodos de evaluation de Ia politica, rubro por rubro. 5) Recomendar la presentaci6n de! Manual de Operaciones del Fondo Especial para la Transformaci6n Agropecuaria a laUnidad Administrativa correspondiente. 17 18 Gaceta Oficial, viernes 9 de septiembre de 2005 N° 25,382 6) Recomendar un programa de reconversion laboral, dirigido a fortalecer y capacitar la mano de obra de! campo y de las agroindustrias rurales, con miras a e!evar su ·calidad. 7) Publicar, en diarios de circulaci6n nacional, par lo menos dos veces al afio, Ia"lista de las beneficiarios de los programas de transformaci6n, par rubro, superficie y monto, ya sea de prestamos blandos o de asistencia financiera directa. B. Integrantes: 1) El Ministro (a) de Desarrollo Agropecuario o quien el designe, quien la presidira; 2) el Viceministro (a) de Comercio Exterior o su representante; 3) el Presidente (a) de la Comisi6n de Asuntos Agropecuarios de la Asamblea Legislativa; 4) el Director (a) del Instituto de Mercadeo Agropecuario o su representante; 5) el Director (a) del instituto de Investigaci6n Agropecuaria de Panama (IDIAP) o su representante; 6) el Director (a) del Instituto Panameno Autonomo Cooperativo (IPACOOP) o su representante; 7) un representante de la Camara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panama; 8) un representante de los pequefios productores agropecuarios del pais, designado · por la Asociaci6n de Pequefios Productores Agropecuarios del pais, designado par la Asociaci6n de Pequefios y Medianos Productores (APEMEP); 9) un representante de las productores, designado -por la Union Nacional de Productores Agropecuarios de Panama (UNPAP); y 10) el Director (a) de la Unidad Administrativa para la Transformacion Agropecuaria, quien actuani coma Secretario ex oficio de la Comisi6n, sin derecho a voto. V. Secretaria Tecnica A. Funciones: l) Orientar, coordinar y supervisar, la gesti6n nounativa y opetacional de las direcciones tecnicas nacionales e instituciones del sector pubiko agropecuario. 2) Coadyuvar en el ordenamiento estrategico institucional del Ministerio para sentar las bases y velar por la- correcta aplicaci6n de las .normas de calidad, que identifiquen un Sector Agropecuario al servicio de! ,productor y la familia rural. 3) Asistir al Despacho Superior en rnateria de integracion e implementacion de la . politica publica agropecuaria en coordinaci6n con las instituciones descentralizadas del Sector Publico Agropecuario y los diferentes actores que intervienen en dichos procesos: ,., -~' >}~ -1,:.i:;·:. ·, 4) A,poyar a,: las Dii~ciones Nacionales e Instituciones d~l Secto r Pub!ico Agropecuario, de·· .n-t~era que los servicios te~hit-0s para la . 6rganizaci6n, N°25,382 Gaceta Oficial, viemes 9 de septiemb:re de 2005 capacitaci6n empresarial, comercializaci6n, exportaci6n y credito, sean accesibles y oportunos. 5) Coordinar con las distintas Unidades del Ministerio, el disefio de los proyectos, de acuerdo con las politicas y normas establecidas para la elaboraci6n de terminos de referencia, pliegos de cargo, especificaciones tecnicas de cargos, planos, tablas de costos y cualquier otra documentaci6n util para que se realicen las contrataciones . bajo respaldo y sustentaci6njuridica. 6) Coadyuvar y facilitar el proceso de gesti6n de los proyectos de inversion. 7) Dar seguimiento y evaluar los programas, proyectos de inversion y metas de acuerdo al plan estrategico. 8) Promover y coordinar los esfuerzos de! Sector a nivel intra e interinstitucional, tendientes a lograr la generaci6n y adopci6n de tecnologias para el desarrollo del Sector Agropecuario. 9) Coordinar con las Direcciones Tecnicas y Regionales el programa de capacitaci6n productivo y agroempresarial, y extension agropecuaria, para difundir conocimientos y tecnologia que aumentan la competitividad de] sector. B. Departamentalizaci6n: La Secretaria Tecnica, para el cumplimiento de sus funciones cuenta con las siguientes unidades administrativas: 1) Coordinaci6n de Ejecuci6p de Proyectos de Inversion 2) Coordinaci6n de Gesti6n Tecnica lnterinstitucional 3} Unidad Coordinadora de Capacitaci6n y Extension Agropecuaria (UCCI~:A) a) Oficina de Coordinaci6n de los Asunto~ del Sector Agropecuario en la Cuenca Hidrografica del Canal de Panama (OFICUENCA) VI. Comision Nacional de la Carne A. Base legal: Ley No. 25 de 30 de abril de 1998, articulo 18. B. Funciones: 1) Dictar la reglamentaci6n especifica para la clasificaci6n de carnies bovinas y ganado en pie, asi como las normas para la estandarizaci6n de los cortes de came bovina. 2) Vigilar el cumplimiento de la clasificaci6n de carnes bovinas en el pais. 3) Administrar recursos para la debida aplicaci6n de la clasificaci6n de carnes bovinas. 4) Establecer otras clasificaciones adicionales en atenci6n. a tecnologias u otras formas de producci6n de bovinos. 5) Publicar peri6dicamente, en tres (3) diarios de circulaci6n nacional, los precios promedios pagados al productor por categoria, asi como · 10s precios de ventas al consumidor por corte y categoria. 19 20 Gaceta Oficial, viernes 9 de septiembre de 2005 N°-25,382 6) Investigar y analizar el comportamiento del mercado, con el fin de procurar al productor un precio justo y ofrecerle al consumidor Carnes de reses de calidad, con una escala razonable de precios que cubra todos los segmentos del mercado. 7) Atender las quejas relacionadas con los funcionarios responsables de aplicar los criterios de clasificaci6n. 8) Aprobar el comprobante que expidan las plantas de sacrificio, para identificar la categorizaci6n de las canales bovinas. 9) Presentar los terminos de referencia para acreditar a los tecnicos responsables para . la clasificaci6n del ganado en pie y en canal. io) Reglamentar la categorizaci6n de las canales bovinas, con marcas visibles, inviolables e indestructibles en las plantas de sacrificio, e identificar el tipo de ,;cortes. 11) Realizar estudios, trabajos tecni.cos e. investigaciones en clasificacion, tipificacion y cortes de came bovina. · 12) Confeccionar manuales tecnicos y guias para la clasificaci6n, tipificacion y cortes de came y aprobarlos. 13} Promover y desarrollar la capacitaci6n interna y de interesados en los diferentes sectores de la Comisi6n. ~4)Interceder eri el cumplimiento de los pagos de los animales llevados por los • productores a las plantas de sacrificio. 15) Divulgar e implementar las normas de clasificaci6n, tipificaci6n de la canal y cortes de las carnes en el pais. 16) Coordinar y promover, junto con los organismos publicos y privados, la · divulgaci6n del contenido de laLEY 25 DE 1998. 17) Aprobar el Reglamento lnterno de la Comisi6n y sus modificaciones, cuando sea necesano. 18) Presentar al Ministerio de · Desarrollo Agropecuario, el presupuesto . de funcionamiento e inversiones en la Comisi6n, y dar seguimiento a su aprobaci6n de acuerdo con los tramites reglamentarios para su ejecuci6n. 19) Aprobar el uso y manejo de fondos y contribuciones recibidas de otras instituciones publicas, privadas, organismos intemacionales y otros. 40JVelar por el cumplimiento de las disposiciones establecidas en la Ley 25 de 1998, · en su reglamentaci6n y aprobar la respectiva soluci6n. · 21) Velar gut: las importaciones de carnes bovinas y productos carnicos al pais cumplan con lo dispuesto en la Ley 25 de 1998 y su reglamentaci6n. 22} Proponer precios de referencia en la- dasificaci6n del ganado bovino en pie para el sacrificio. 23) Aprobar. resolver o recomendar los asuntos que sean presentados al pleno de la Comisi6n. N° 25,382 Gaceta OficiaJ, viernes 9 de septiembre de 2005 24) Otras funciones afines que le sean asignadas. C. Integrantes: 1) El Ministro o Ministra de Desarrollo Agropecuario, quien la presidira. o, en su defecto, el funcionario (a) que determine; 2} un (a) representante del Ministerio de Salud 3) un (a) representante de la Comisi6n de Libre · Competencia y Asuntos del Consumidor; 4) un (a) representante de la Asociaci6n de Mataderos 5} dos (~) representantes de la Asociacion Naciona1 · de Ganaderos; 6) un (a) representante de la Asociaci6n Panamefia de Medicos Veterinarios; 7) un (a) representante de la Comisi6n de Asuntos Agropecuarios de la Asamblea Legislativa; 8) un (a) representante de laAsociaci6n Nacional de Consumidores, y, 9) un (a) Coordinador (a) Tecnico (a) Nacional quien fungira como Secretario (a) Ejecutivo (a) de la Comisi6n y tendra derecho a voz. P ARA.GRAFO: Cada miembro principal tendra un suplente que lo sustituira en su ausencia, estos ejerceran las mismas atribuciones cuando actuen por el principal. Los miembros seran designados por el·6rgano Ejecutivo de las temas propuestas por cada una de las asociaciones o entidades y ejerceran sus funciones por un periodo de dos (2) afios, pudiendo ser reelegidos en sus cargos. VII. Comision Nacional de Ferias A. Base legal: Reestructurada mediante el Decreto Ejecutivo N° 84 de 5 de diciembre de 1997 y adicionado por el Decreto Ejecutivo N° 21 de 5 de marzo de 1998. B. Funciones: 1) Proponer al Ministerio de Desarrollo Agropecuario, para su aprobaci6n, la politica nacional para la· organizaci6n de ferias, la cual es ejecutada por instituciones publicas correspondientes. 2) Recibir solicitudes, autorizar o negar permisos para el establecimiento y organizaci6n de ferias agropecuarias, folcl6ricas, industriales y comerciales en el territorio panameiio y determinar, mediante reglamento, los tequisitos generales y especificos que deben cumplir todas las organizaciones que realicen estos eventos feriales~ 3) Sesionar por lo menos una vez al mes, en Asamblea General y cmno minimas dos veces al mes, la Junta Directiva de la Comision, en las fechas y lugares que acuerden los miembros. 4) Elaborar el presupuesto de funcionamiento y la distribuci6n de las partidas de contribuci6n de! Estado y proponerla al Ministro (a) de Desarrollo AgropecU3!io, para su aprobaci6n, procurando que estas partidas presupuestarias cumplan el 21 22 Gaceta Oficial, viemes 9 de septiembre de 2005 N°2S,382 proposito de complementar los recursos que requieren los arganizadares para la celebraci6n de las eventos feriales. 5) Elaborar su reglamento intemo, el cual debera ser aprobado par el Ministro de Desarrallo Agropecuaria. 6) Designar las miembros de los Patranatos de Ferias par un periodo de dos afios. 7) Elaborar el calendaria aficial de eventos feriales. 8) Imprimir, publicar y divulgar en el ambito nacional e intemacional, el calendario oficia1 de las actividades feriales. 9) Exigir, recibir y revisar los informes financieros de las actividades de las ferias oficiales que se realizan en la Republica, asesorando a la entidad responsable para su correcta presentaci6n. 10) Rendir un informe anual al Organo Ejecutivo sabre las actividades desarrolladas. 11) Otras funcianes afines que le sean asignadas. C. Integrantes: 1) El Ministro o Ministra de Desarrallo Agropecuario o su representante, quien la presidira; 2) un (a) representante d~I Ministerio de Comercio e Industrias; 3) un (a) representante <lei Institute Panameno de Turismo; y, 4) un (a) representante de cada una de las organizaciones feriales establecidas en el territorio nacional o su respectivo suplente. vm. Secretaria General A. Funciones: 1) Divulgar y normar para la opinion nacional e internacional, las materias referentes a las actividades y determinaciones que lleve a cabo el Despacho Ministerial. 2) Coordinar la participaci6n del Despacho Ministerial con 1os directores nacionales y regionales. 3) Coordinar las reuniones donde sea invitado o participe el Despacho Ministerial (Asamblea Legislativa, Organizaciones lntemacionales, lnterinstitucionales). 4) Coordinar y darle seguimiento a los acuerdas emanados por los Consejos Consultivos Agropecuarios y Consejos Ministeriales. 5) Recibir, analizar, sintetizar y tramitar la correspondencia del Despacho Ministerial y de la Secretaria General. 6) Hacer resumenes ejecutivos de informes especiales. 7) Recibir y rramitar hacia la Secretaria Tecnica la correspondencia del Despacho Ministerial de indole tecnico agropecuario. N° 25,382 Gaceta oricial, viernes 9 de septiembre de 2005 8) Dar seguimiento a todos los tramites que ejecuta el Despacho Ministerial y la Secretaria General. 9) Elaborar las alocuciones y discursos para la consideraci6n de] Senor (a) Ministro (a), .Viceministro (a) y Secretario (a) General. 10) Prestar servicios de atencion y orientaci6n al ptiblico en general. 11) Redactar y revisar notas para la finna del Ministro (a) y del Secretario {a) General. 12) Preparar informes especiales y restimenes ejecutivos sobre aspectos tecnicos administrativos. 13) Elaborar informe~resumen sobre los asuntos pendientes para la toma de decisiones del Despacho Ministerial. 14) Prestar servicios de atenci6n y orientaci6n al publico en general, sobre las acciones y funciones que desarrolla el MIDA. 15) Otras funciones aiines que le sean asignadas. Articulo 3: El nivel asesor del Ministerio de Desarrollo Agropecuario, lo integran: I. Unidad de Negociaciones Agropecuarias A. Funciones: 1) Participar, previa autorizacion del Presidente de la Republica, en la negociaci6n de acuerdos, tratados o convenios multilaterales, regionales o bilaterales, de comercio intemacional e inversiones en materia agtopecuaria. 2) Coordinar, a nivel gubemamental, con todas las entidades publicas y privadas relacionadas con la produccion, comercializaci6n y exportaci6n de bienes y servicios agropecuarios, las acciones para. llevar a cab,p dichas negociaciones comerciales. 3) Representar al Sector Agropecuario panamefio. en los foros y organismos internacionales especiali:zados en materia agropet:uaria, dentro del comercio internacional, y servir de enlace con dichos organismos. 4) Disefiar las estrat-egias para la inserci6n del Sector Agropecuario en el mercado intemacional. 5) Representar al Sector Agropecuario ante los ministerios · de Comercio e Industrias y de Relaciones Exteriores, en materia de negociaciones comerciales intemacionales. 6} Brindar apoyo tecnico I los estudios necesarios para la incorporaci6n de Panama a otros bloques de comercio regional y multilateral. 23 24 Gaceta Dracial, vi~mes 9 de septiembre de 2005 N° 25,382 7) Recibir y tramitar al Despacho Ministerial, los. asuntos relacionados con las negociaciones comerciales internacionales del Sector Agropecuario. 8) Recibir, analizar e infonnar al Despacho Ministerial, los acuerdos de comercio bilateral o multilaterai. 9) Consultar y analiz.ar el mercado nacional para mantener informado a las Comisiones Nacionales Consultivas por Rubros, de las negociaciones de las productos en el mercado internacional. 10) Solicitar informes, opiniones y consultas de todas las entidades relacionadas con la producci6n, comercializaci6n y exportaci6n de bienes, servicios, inversiones y propiedad intelectual en materia agropecuaria, con la finalidad de facilitar el proceso de negociaci6n con otros paises. 11) Emitir concepto sabre el alcance de los acuerdos comerciales intemacionales en materia agropecuaria suscritos por la Republica de Panama. 12) Asesorar .a las instituciones publicas y privadas del Sector Agropecuario, en cuanto a las negociaciones que se requieren para ingresar al mercado internacional. 13) Asistir y asesorar al Sector Privado (productor e importador) en asuntos que se ventilen con los organismos oficiales de otros paises que se relacionan con 1a negociaci6n comercial internacional de las productos agropecuarios. 14) Coordinar, preparar y defender la posicion panamefia, en materia agropecuaria, en los casos en que Panama presente o se pr~enten en su contra, denuncias dentro de los 6rganos de resolucion de disputas, esta.blecidos en los acuerdos comerciales internacionales respectivos de los que Panama sea parte. 15} Las demas funciones afmes que le sean asignadas. II. Direccion de Asesoria Legal A. Funciones: 1) Asesorar, en materia legal, al Despacho Ministerial y a todas las dependencias que confonnan el Ministerio de Desarrollo Agropecuario (MIDA), a efecto de que esteQ fundamentados legalmente. 2) Revisar todos y cada uno de los documentos y operaciones que requieran un pronunciamiento juridico. 3) Elaborar y revisar los Anteproyectos de Leyes, Decretos, Resueltos, Resoluciones, Reglamentos, Contratos, Convenios, acuerdos y demas instrumentos legales que provengan de las distintas dependencias que conforman el Ministerio de Desarrollo Agropecuario y que sean de interes para la institucion. 4) Formular trtinutas, preparar contratos y gestionar toda clase de tramites juridicos en que el Ministerio fuese parte o tuviera interes. 5) Recopilar la legislacion que concierne al Sector Piiblico Agropecuario y preparar los anteproyectos de actualizacion de los mismos. · N°2S,382 Gaceta Oficial, viemes 9 de septienibft de 2005 6) Coordinar en conjunto con las Asesorias Legales de cada una de las dependencias del Ministerio de Desarrollo Agropecuario, los criterios y actuaciones legales, para el fortalecimiento juridi~ de la lnstituci6n. 7) Ventilar los procesos por jurisdicci6n coactiva que se presenten en la Instituci6n. 8) Representar al Ministro ante los Tribunales Judiciales como parte demandada y ante cualesquiera Oficinas Administrativas cuando sea el caso: · 9) Tramitar, analizar y proponer al Ministro o Ministra, las Resoluciones de las Apelaciones que se promueven en contra de las decisiones emitidas en primera instancia por las distintas direcciones nacionales y regionales. 10) Revisar los documentos provenientes del Ministerio de la Presidencia, para la consideraci6n del Hom!>rable Corisejo de Gabinete. 11) Elaborar informe de conducta solicitado por la Sala Tercera Contencioso Administrativo de la Corte Suprema de Justicia, Procuraduria de la N aci6n, Procuraduria de la Administracion y el Defensor del Pueblo. 12) Tramitar las Certificaciones de Organizaciones de Productores Agropecuarios y de los extranjeros radicados en la Republica de Panama. que se dediquen a labores agricolas. En cumplimiento con lo establecido, en el articulo 41, numeral 16 de la · Ley No. 16 del 30 de junio de 1960. 13) Participar en los actos para proveer la pnictica de diligencias de inspeccion ocular, a efeaos de aclarar los puntos dudosos del conflicto. 14) Asistir a seminarios, conferencias, reuniones y actos publicos, que se relacionen con el servicio. 15) Otras funciones afines que le sean asignadas. Articulo 4: El nivel de fiscalizacion del Ministerio de Desarrollo Agropecuario, lo integran: I. Direccion de Auditoria Intema A. Funciones: 1) Organizar, planificar, dirigir y controlar las funciones a su cargo, en forma tecnica, independiente y profesional. 2) Asegurar que las labores de los auditores est~n enmarcadas en las normas principios, y procedimientos emitidos por la Controlaria General de la Republic~ y aquellas de caracter general, que rigen la profesion del contador publico autorizado. 3) Formular un plan anual de actividades con base a los objetivos institucionales y la coordinaci6n con las unidades administrativas, al igual que realizar auditorias que solicitan, el Despacho Ministerial y otras Oirccciones que no estin contempladas en el PlanAnual. 4) Evaluar pennimentemente los sistemas de operacion, los sistemas computarizados y l~s procesos de control internos a ellos incorporados. 25 26 Gaceta Oficial, viernes 9 de septiembre de 2005 N° 25,382 5) Buscar y proporcionar las recomendaciones apropiadas para mejorar las debilidades detectadas en las operaciones examinadas, garantizando la aplicaci6n de las recomendaciones. 6) Actuar, en todo tiempo, con imparcialidad en sus apreciaciones sobre los hechos y actos examinados, en cumplimiento con las conceptos de etica profesional; asegurando, · luego de los trabajos realizados, la confidencialidad en la informaci6n evaluada. 7) Asegurar la calidad profesional de los trabajos de su personal dentro del marco legal y normativo vigente (principios eticos, normas de auditoria, reglamentos internos, etc.). 8) Generar la actualizaci6n permanente de los conocimientos tecnicos · de los auditores, en los di versos campos de su especializaci6n institucional. 9) Mantener comunicaci6n y coordinaci6n permanente con la Direcci6n General de Fiscalizaci6n y las firmas privadas de auditoria, especialmente para formular el Plan Anual de Auditoria y asegurar el seguimiento de las recomendaciones resultantes de los trabajos ejecutados. 10) Recibir y atender denuncias y quejas de terceros acerca de los actos de manejo de · 10s servidores publicos de la entidad. l l)Enviar oportunamente al titular de la instituci6n (Ministro (a) o Directores (as)) los planes anuales e infonnes de auditoria que se desprendan de su trabajo, en los terminos y plazos que establezca la normatividad correspondiente, enviando una copia del Plan Anual y del lnforme de auditoria a la Direcci6n General de Fiscalizaci6n, siempre y cuando sean solicitados. 12)Crear y mantener una imagen de credibilidad y alto nivel profesional en las ejecutorias de la unidad de auditoria y miembros interna .. 13) Asegurar que los miembros de la unidad cum.plan debidamente sus obligaciones a traves de Ja planeacion y ejecuci6n de) trabajo de auditoria conforme a las normas y procedimientos aplicables al ambito gubernamental. 14) Ejecutar todas aquellas otras labores de control y verificacion que le sean propias, en el marco funcional de cad.a instituci6n publica. IS) Otras funciones afines que le sean asignadas. B. Departamentalizaci6n: La Direcci6n de Auditoria lnterna, para el cumplirniento de sus funciones cuenta con las siguientes unidades administrativas: 1). Supervision Nivel Central (MIDA Nivel Central y Region N° 2, Veraguas) 2) Supervision Area· Chiriqui y Bocas del Toro (Region N° 9, Bocas · del Toro y Region N° 1, Chiriqui) 3) Supervision Area Metropolitana (Region N°. 5, Capira; Region N° 6, Colon; Region N° 7, Chepo; Region N° 10, Darien; Direcciones Nacionales de Salud Animal, Simidad Vegetal, Cuarentena Agropecuaria. MIDA del Area Revertida) 4) Supervision de Herrera y Code (Region N° 3 Herrera y Region N° 4 Cocle) N'25.,382 Gaceta Oficial, viernes 9 de septiembre de 2005 · .. 5) Supervision Area de Los Santos y Divisa (Instituto Nacional de Agricultura, Region N° 8. Los Santos y COOPRALCAL) .27 Articulo 5: El nivel auxiliar de apoyo del Ministerio de Desarrollo Agropecuario, lo integran: I. Direcciou· de Comunicaci6n e Jnformacion II. A. Funciones: 1) Disefiar:; y ej ecutar una estrategia de comunicac1on social que propicie una proyecci6n positiva, ante los · medios de comunicaci6n social, basada en las acciones que realiza el MIDA, como ente rectory coordinador de las entidades del sector publico agropecuario. 2) Asesorar a los directores, tecnicos y funcionarios en general sobre el comportamiento y las acciones a tomar frente a los medios de comunicaci6n social, a fin de divulgar la gestion del MIDA. 3) Mantener un contacto directo y permanente con los mediQs de comunicacion social, con el proposito de propu::1ar una buena relaci6n del MIDA con los comunicadores sociales. ,, I 4) Promover conferencias de prensa, seminarios, · ~ntrevistas, encuentros y otras actividad.es para promover las acciones y prog.rarnas que realiza e~ MIDA. 5) Preparar informes permanentes y monitoreos de las informaciones relacionadas con el MIDA y las demas instituciones del sector agropecuario o cualquier oti-a actividad que se publique en los medias de comunicaci6n social. • . 6) Otras funciones afines que le sean asignadas. ' : B. Departamentalizaci6n La Direccion de.Comunic~ci6n e lnformaci6n, para el , cumplimiento de sus funciones cuenta con las siguientes unidade$ administrativas: l) Oficina de Administraci6n 2) · Departamento de Noticias y Audiovisuales 3) Departamento de lmprenta y Disefio Direceion de Administracion y Finanzas A. Funciones: i ' : . ' . I i l • ' : . . I I) Velar·por el cumplimient~ de las normas general's de la politica administrativa1y financiera para el MIDA. •... · · . · ! · 2) Asegurar una eficiente gesti6n en · 1a adminis:tracion de lbs .sistemas :, ~e ·. ofgani~d~n y procedi~e ntos, finama~, pompf!18 y . pr~~eecr.na, trans~i1e, com1µ11cac1ones, mantenmnento de eq~po,s y b1enes, v1g~l~t1a · y ~gun~ archivo y correspondencia. · • j r , 28 (;aceta Oflcial, viemes 9 de septiembre de 2005 3) Coordinar con el SlAFPA todo lo concemiente al sistema implementado en el MIDA y el funcionamiento del mismo, para cualquier cambio o ajuste que se deba realizar en el sistema. · 4) Coordinar con la Oficina de Informatica sobre cualquier apoyo que se le solicite referente a instalaciones de equipc:>s, programas, reparaciones, mantenimiento y . cualquier otra actividad que sea necesaria. 5) Organizar y dirigir la contabilidad del Ministerio. 6) Administrar el presupuesto par medip de un control efectivo del gasto. 7) Gestionar y asegurar los desembolsos por parte del Ministerio de Economia y Finanzas y la Direcci6n General de Fiscalizaci6n. 8) Mantener un registro actualizado de las activos de las empresas del Sector Agropecuario. 9) Autorizar las desembolsos del presupuesto para· las diferentes Direcciones y Program.as del MIDA. 10) Supervisar el correcto uso y mantenimiento de las locales, bienes, equipos y utiles de la Instituci6n. 11) Mantener W1 eficiente sistema de transporte que asegure la racionalidad en el uso de las equipos. 12) Asegurar un servicio eficiente de correspondencia, archivos, aseo y de radio comW1icaci6n en el MIDA, 13) Tramitar y controlar las compras def Ministerio que se realicen segun los procedimientos establecidos. N' 25,382 14)Asegurar un eficiente servicio de almacenaje y distribuci6n de las utiles, equipo y mercancia en general adquirido por el Ministerio. · 15) Analizar la organizacion proponiendo cambios, si correspondientes. , de las unidades administrativas del Mini·sterio fuesen necesarios, y elaborando las manuales • • 16) Recibir los cambios organizacionales que propongan los jefes de las unidades administrativas, analizarlos, refonnarlos y aprobarlos en primera instancia. 17) Sustentar, ante el Despacho Ministerial, los cambios organiz.acionales que se den en las unidades administrativas para su aprobacion final. 18) Otras funciones afines que le sean asignadas. B. Departamentaliz.aci6n: La Direccion de Adniinistracion y Finanzas, para el cumplimiento de sus funciones cuenta con las siguientes unidades administratfvas: 1) Subdireccion de Administraci6n y Finanz.as" · •, 2) Centro de Documentacion e Infonnacion 3) Centro de Oricntaci6n Infantil y Familiar N°25,382 Gaceta Oficial, viernes 9 ~ septiembre de 2005 4) Casa Club Compa MIDA S) Oficina de Bienes Patrimoniales - Nivel Central a) Secci6n de Bienes Patrimoniales - Area Metropolitana 6) Oficina de Suministro y Control de Combustible - Area metropolitana a) Bomba de Combustible, Area Metropolitana b) Secci6n de Suministro y Control de Combustible- Nivel Central i. Bomba de Combustible, Nivel Central 7) Departamento de Compras y Proveeduria, Area Metropolitana a) Secci6n de Almacen, Area Metropolitana b) Secci6n de Compras y Proveeduria, Nivel Central i. Unidad de Almacen, Nivel Central 8) Departamento de Finanzas, Nivel Central a) Secci6n de Registro y Control del Gasto b) Secci6n de Contabilidad c) Secci6n de Tesoreria . d) Seccion de Finanzas, Area Metropolitana i. Unidad de Registro y Control del Gasto ii. Unidad de Contabilidad iii. Unidad de Tesoreria 9) Departamento de Desarrollo Institucional 1 O) Departamento de Transportes y Talleres, Nivel Central a) Seccion de Mantenirniento y Reparaci6n Vehicular, Nivel Central b) Secci6n de Transportes y Talleres, Area Metropolitana i. Unidad de Mantenimiento y Reparaci6n Vehicular, Area Metropolitana · 11) Departamento de Servicios Generales, Nivel central a) Secci6n de Servicios Generales, Area Metropolitana 12)Departarnento de Archivo y Correspondencia, Nivel central a) Secci6n de Archivo y Correspondencia, Area Metr1;>politana 13) Departamento de Comunicaciones, Nivel Central , 29 ' , 30 Gaceta Oficial, viernes 9 de septiembre de 2005 a) Secci6n de Comunicaciones, Area Metropolitana III. Oficina Institucional de Recursos Humanos A. Funciones: N°25,382 I) Planear, organizar y darle seguimiento a las actividades de administraci6n de recursos humanos. 2) Cumplir y hacer cumpiir la Ley de Carrera Administrativa, sus reglamentos y las disposiciones que emanen de .la Direcci6n General de Carrera Administrativa y la Autoridad N ominadora. 3) Orientar al personal ejecutivo de! Ministerio en la aplicacion de las normas y . procedimientos de los programas administrativos de recursos humanos y las actividades disciplinarias . . 4) Darle seguimiento a las actividades administrativas y coordinar con la Direccion General de Carrera Adrninistrativa. 5) Ejecutar y tramitar las acciones de personal de su competencia de acuerdo con las normas y los procedimientos establecidos en la Ley y sus reglamentos. 6) Mantener un registro estadistico del personal det:Ministerio·. 7) Participar y coordinar con la Unidad Administrativa responsable en la preparaci6n del Anteproyecto de Presupuesto !!el personal del Ministerio. 8) Ejecuta.r y dar seguimiento a leis trami.tes, accidentes laborales y enfermedades ocupacionales, ante la Caja de Seguro Social y servir de enlace con esta institucion para dar cumplimiento a las normas establecidas en la legislacion referente a de riesgos profesionales. 9) Otras funciones afines que le sean asignadas. B. Departamentalizaci6n: La Oficina Institucional de Recursos Humanos, para el cumplimiento de sus funciones cuenta con las siguientes unidades administrativas: 1) Secci6n de Planificaci6n 2) Secci6n de Clasificacion de Puestos y Remuneraciones 3) s·ecci6n de Reclutamiento, Clasificaci6n y Evaluaci6n 4) Secci6n de Capacitaci6n 5) Secci6n de Bienestar y RelaciO!).CS Laborales 6) Seccion de Acciones de Personal 7) Seccion de Planillas · ;•'· Articulo 6: El nivel tecnico del Ministerio de Desarrollo Agropecuario, lo integran: I. Oficina de Transfo~ation Agropecuaria: N° 25,382. Gaceta Of"lcial, viernes 9 de septiembre de 2005 • A. Base legal: Ley N" 25 de 4 de junio de 2001 y el Decreto Ejecutivo N° 160 de 12 de septiembre de 2001. B. Funciones: 1) Proponer a la Comisi6n Nacional para Ia Transfonnacion Agropecuaria, los rubros; productos · o actividades que setan objeto de la politica de transfonnaci6n agropecuaria segun los criterios establecidos en el articulo 14 de la Ley No. 25 de 4 de julio de 2001. 2) Proponer a la Comisi6n Nacional para la Transformacion Agropecuaria, el Plan Anual de Trabajo de ejecucion de la politica de transformaci6n agropecuaria que defina rubro por rubro, los enunciados, acciones, medidas, las asignaciones de recursos presupuestarios y financieros de los programas y proyectos de transformaci6n agropecuaria para cada vigencia·fiscal. 3) Coordinar con las instancias administrativas correspondientes, los ptocedimientos para el desembolso de los recursos a los beneficiarios de los programas y proyectos de transformaci6n agropecuaria con sujeci6n a las leyes. 4) Coordinar con las instancias nonnativas y tecnicas correspondientes, los periodos, metodos de seguimiento y evaluadon del Plan Anua\ de Trabajo de ejecuci6n de la politica de transformaci6n agropecuaria, rubro por rubro. 5) Proponer. a la Comision Nacional para la Transformacion Agropecuaria, los mecanismos, instrumentos y procedirnientos de asignaci6n de recursos a las entidades financieras interesadas en los programas y proyectos de transformaci6n agropecuaria; cim sujeci6n a las leyes. 6) Evaluar los planes de inversion presentados pot los beneficiarios para la transformacion agropecuaria, a traves de las coordinaciones regionales para la Transformacion Agropecuaria, aprobar los planes, comprometer los recursos y proponer la certificaci6n de fos mismos a la Comision Nacional para la Transformaci6n Agropecuaria. 7) Llevar el registro integrado de las beneficiarios de programas y proyectos para la transformaci6n agropecuaria, sujetos a prestamos blandos y/o asistencia financiera directa, acorde a ·10s registros regionales. 8) Emitir las certificacienes de participaci6n a los beneficiarios de los prograrnas y proyectos para la transformacion agropecuaria y verificar el cumplimiento de los compromisos adquiridos con dichas certificaciones. 9) , Proponer a la Comisi6n Nacional para la Transformacion Agropecuaria, las medidas que deben. aplicarse a los beneficiarios certificados por la Oficipa para I~ Transformaci6n Agropecuaria que no cumplen con los procedimientos establecidos, en la ejecucion de sus programas y proyectos, plasmados en sus respectivos planes de inversi6n. 10) Proponer, a la Comisi6n Nacional para la Transfonnacion Agropecuaria, el Manual de Procedimientos, con el prop6sito de reglamentar el uso del Fondo Especial PB:Ul la Transformaci6n Agropecuaria. Gaceta Oficial, viemes 9 de septiembre de 2005 1 l)Proponer a la .Comisi6n Nacional para la Transformaci6n Agropecuaria los parametros de ejecuci6n de los prestamos blandos a que se refiere el Articulo 15 de la Ley No. 25 de 4 dejunio de 2001. 12) Preparar y publicar anualmente las listas de los beneficiarios de los programas de transformaci6n agropecuaria, rubro por rubro y montos, ya sea de prestamo blando o de asistencia financiera dfrecta. 13) Preparar el informe anuaJ de ejecucion de la politica para la transformaci6n agropecuaria, que debe presentar el Ministerio de Desarrollo Agropecuario a fa. As:miblea Legislativa, noventa d{as despues de cada ejercicio fiscal. 14) Preparar los temiinos de referencia de la auditoria tecnica anuaJ que debe realizar el Ministerio de Desarrollo Agropecuario a los beneficiarios de los programas y proyectos para la transformaci6n agropecuaria. 15) Coordinar tareas con la Secretaria NacionaJ de Ciencias y Tecnologia (SENACYT), la Universidad de Panama, la Universidad Tecnol6gica de Panama y los centros de educaci6n superior, en lo referente a la incorporaci6n de conocimientos, metodologias y sistemas que procuren dar a los productores acceso a tecnologias de la informaci6n y a otras ventajas tecnologicas de factible incorporaci6n,a la producci6n agropecuaria. 16) Coordinar con el lnstituto de Investigaci6n Agropecuaria de Panama (IDIAP), el adiestramiento del personal en metodologias de transformaci6n agropecuaria, en especial las propuesta:s y experiencias desarrolladas por el Servicio Internacional para la Investigaci6n Agricola (ISNAR). 1 7) Coordinar con el Viceministro de Comercio Exterior y el Institute. de Mercadeo Agropecuario, la elaboraci6n de un programa de apoyo a los agroexportadores que contemple recursos para giras de negocios, incluyendo la organizaci6n de mesas de negocios, busqueda de mercados, participacion en exposiciones feriales, exploraci6n de nuevas demandas de mercado, formaci6n de empresas de capital mixto, fortalecimiento gremial y desarrollo de infraestructura de exportaci6n, incluida la adecuaci6n de los puertos para la recepci6n de insumos. 18) Coordinar con las instancias tecnicas y ,administrativas correspondientes, el disefio, ejecuci6n, seguimiento y evaluai;,i6n de programas de reconversion laboral, dirigido a fortalecer y capacitar la mano de obra dei campo y agroindustrias rurales con miras a elevar su caiidad y competitividad. N°25,382 19) Coordinar con las instancias tecnicas y administrati~as correspondientes, el disefio, ejecuci6n, seguimiento y evaluacion de program.as dirigidos al desarrollo de la agricultura organica, para suplir el mercado local y alcanzar mercados extemos de mejores precios. 20) Coordinar con las instancias tecnicas y administrativas correspondientes, el disefio, ejecuci6n, seguimiento y evaluaeri6n de programas que desarrollen la agroindustria rural, con el prop6sito de ampliar la demanda por materias primas de origen agropecuario y ejercer influencia en la transformacion productiva de los pequefios productores. 21) Coordinar con las instancias tecnicas y administrativas correspondientes, el disefio, ejecuci6n, seguimiento y evaluacion de programas de gesti6n N° 25,382 Gaceta Oficial, viemes 9 de septiembre de 200S administrativa dirigido a produ~tores e implementados, a traves de sus respectivos gremios. 22) Preparar anualmente el presupuesto de funcionainiento e inversiones para la transformaci6n agropecuaria, en el marco de las orientaciones establecidas con ese fin, por ~l,Ministerio de Desarrollo Agrorecuario. 23)At~nder las asignaciones y solicitudes que le requiera la Comisi6n Nacional para la Transfonnaci6n Agropecuaria. 24) Otras funciones afines que le sean asignadas. 11. Oficina de Politica Coniercial A. Funciones: 1) Disefiar las politicas de comercializaci6n de los rubros del Sector Agropecuario, a ser incorporadas a los acuerdos comerciales, para la consideraci6n del Despacho Ministerial. 2) Preparar informes de seguimiento a la ejecuci6n de los convenios co~erciales en cuanto a su impacto en la competitividad real de los rubros agropecuarios negociados, y evaluar sus efectos en la estrategia de desarrollo del sector agropecuario. 3) Preparar los informes de seguimiento (notificaciones) para la verificaci6n de los acuerdos de la Organizaci6n Mundial del Comercio (OMC), Tratados de Libre Comercio Bilateral o Multilateral (TLC especifi.cos ya firmados o por firmar y el ALCA) confonne a la estructura definida•o que se defina para cada uno de ellos. 4) Ejercer las funciones rte secretaria tecnica de la Comisi6n de Licencias de Contingentes Aram .. elarios establecida en la Ley 2 3 de 15 de julio de 1997. · 5) Representar el Ministerio de Desarrollo Agropecuario en la Comisi6n Nacional de Balsas de Productos. (CONABOLPRO). 6) Servir de enlace entre los Ministerios de Comercio e Industrias y de Desarrollo Agropecuario como regente del Sector Agropecuario, en materia de administracion e implementaci6n de los acuerdos comerciales vigentes y los que en el futuro se suscriban, e igualmente con Ministerio de Relaciones Exteriores. 7) Mantener estrecha relaci6n con la Direcci6n de Cuarentena Agropecuaria y la Direcci6n General de Aduanas, para lo relative a los contingentes·arancelarios. 8) Recibir y tramitar al Despacho Ministerial los asuntos relacionados a las politicas comerciales del Sector Agropecuario. 9) Realizar estudios e investigaciones de los costos de producci6n y · los precios de los productos en el mercado local e intemacional, para medir la competitividad de los misrnos. · 10) Analizar el mercado nacional para mantener informado a las Comisiones Nacionales Consultivas por Rubros (mesas agro-empresariales) de las fluctuaciones de los productos en el mercado interno. 33 34 Gaceta Oficial, viernes 9 de septiembre de 2005 N° 25,382 11) Asesorar a las Direcciones Nacionales y Regionales en la Politica Comercial del Sector Agropecuario y metodos basicos de comerciaiizacion para su transferencia a los productores. l 2}Conocer las demandas nacionales e internacionales de productos agropecuarios para proponer su explotacion en el Sector Agropecuario. 13) Otras funciones afines que le sean asignadas. Ill. Direccion de Planificacion Sectorial /\. Funciones: I) Brindar asesoria tecnica al Despacho Ministerial que permita defmir las estrategias sectoriales de corto y mediano plazo. 2) Estableccr sistemas, instrumentos y procedimientos que faciliten una fluida ejecucion de la politica agropecuaria, que controle y evalue los resultados de los me~ismos adoptados en los distintos nivcles de formulacion; 3) Co)aborar con las autoridades superiores del MIDA y del Sector Publico en los procesos de decision sobre politicas agropecuarias., a fin de contribuir a que esas decisiones se enmarquen coherentemente con la politica general de! gobiemo. 4) Ejercer la Secretaria Tecnica de todas aquellas Comisiones que tengan que ver con los procesos de planificaci6n y seguirniento a la politica agropecuaria. 5) Elaborar estudios, diagnosticos y perspectivas que, en el ambito global, sirvan de fundamento tanto a los planes, programas y proyectos, como a las decisiones de politicas agropecuarias coyunturales. 6) Preparar estudios, aruilisis y propuestas para que el MIDA, las instituciones autonon:ias y el Sector Publico Agropecuario, fortalezcan su desarrollo institucional, correspondiente a las politicas del Sector Agropecuario. 7) Proporcionar asesoria y apoyo tecnico a las actividades del MIDA en las materias no enunciadas anteriormente, pero pertinentes al diagnostico, la formulacion, control, evaluaci6n y reformulaci6n de la politica agropecuaria, asi como en la instrumentalizaci6n de la ejecuci6n oefinida en los progrrunas y proyectos. 8' Someter a consideracion de ·1as autoridades del MIDA, alternativas de politicas generales relacionadas con precios~ comercializaci6n, credito, creaci6n y difusi6n de nuevas tecnicas, ahastecimientos de insumos y bienes de capital, comercio exterio'l" y otras, en funcion de las metas de los planes de desatrono agropecuario. 9) Establecer un sistema de alerta sobi-e los problemas especfficos que puedan afectar el desarrollo normal del cumplimiento de las metas provinciales establecidas, anaJizando el impacto regional de Ia polftica agropecuaria, disefiando las alternativas de solucion y dando s eguimiento a la implementaci6n de las • decisiones adoptadas. l 0) Asumir en estrecha coordinaci6n con el Ministerio de Economia y Finanzas, las actividades de planificaci6n regional y elaborar el contenido de proyectos o programas integrales de desarrollo, en Jo concerniente:a! desarrollo agropecuario equilibrado de las areas rurales. • · N-25,382 Gaceta OficW, viernes, de septiembre de 2005 1 l)Fonnular la politica y los planes operativos destinados a la ejecucion anual de los planes a mediano plazo. 12) Fonnular y diseiiar el presupuesto-programa anual del MIDA en estrecha coordinacion con los obos entes ejecuti.vos y nonnativos del Ministerio. 13) Establecer prioridades para los proyectos de mversion publica en el ambito agropecuario y participar directamente o en colaboracion con otras instancias del MIDA y de SP A. en la identi:ficacion, preparacion y evaiuacion de proyectos de importancia para el sector agropecuario. 14)ElaboJar el presupuesto operativo del MIDA en estrecha coordinacion con los entes ejecutivos y normativos. 15) Hacer cumplir las nonnas que regulan los procesos de administraci6n presupuestaria realivmdo la fonnulaci6n y evaluaci6n gerencial del presupuesto en estrecha coordinacion con el Ministerio de Economia y Finanzas 16) Colaborar con las autoridades pertmenles en lo relativo a la obtencion, asignacion y control en la aplicacion de los :-ecursos que sean necesarios, para la ejecuci6n de los planes, programas y proyectos. 17) Desarrollar un sistema de infonnacion agropecuaria que sustente los analisis y estudios en los que se fimdamente la toma de decisiones gerenciales. 18) Coordinar de fonna tecnica el trabajo de las Comisiones Nacionales Consultivas porRubros. 19) Elaborar el informe anual de actividades del MIDA y demas informes que scan convenientes, para rendir cuentas de los avalices y resultados de los planes, programas y proyectos que sean puestos en ejecuci6µ a ttaves del plan anual de trabajo. 20) Otras funciones afines que le sean asignadas. B. De partamentali7.aci6n: La Direccion de Planificacion Sectorial, para el cwnplimiento de sus fimciones cuenta con las siguientes unidades administrativas: 1) Oficina de Administraci6n 2) Departamento de Planificacion y Politica 3) Departamento de Programas y Proyectos 4) Departamento de Programacion Presupuestaria 5) Depanamento de lnfonnacion e Esladistica IV. Direcaon de Cooperadon Internacional A. FllllCiones: 1) Asesorar al Ministro, coordinar y dar apoyo tecnico a las Direcciones Nadonales . y Regionales del MIDA, a las lnstituciones y Organizaciones Publicas y Privadas · y las de los productores del Sector, en todo lo relacionado con la cooperacion intemacional 3S 36 Gaceta Oficial, viemes 9 de septiembre de 2005 2) ldentificar, analizar, clasificar y priorizar la cooperacion internacional conforme a las politicas sectoriales que el MIDA impulsa y que estan contempladas en el "Marco Orientador de las Polfticas Agropecuarias". 3) Proponer al Ministro, seg(m corresponde, el establecimiento de politicas en materia de cooperacion tecnica intemacional de interes para el Ministerio e instrumentar los programas que de ella se derivan. 4) Presentar, a las· altas autoridades del MIDA, las propuestas de estudios, planes, prograrnas y proyectos de cooperaci6n tecnica internacional, de acuerdo con las prioridades existentes para su consideracion y autorizaci6n. 5) Identificar, gestionar y captar recursos de cooperacion tecnica y financiera entre paises, organismos intemacionales, fuentes tradicionales y no tradicionales, con el fin de fortalecer la capacidad de ejecuci6n de estudios, planes, programas y proyectos sectoriales. N° 25,382 6) Apoyar en Ia gestion de captaci6n de recursos bilaterales y multilaterales, privados y publicos, tradicionales y no tradicionales. 7) Administrar la coordinaci6n intema y extema del Ministerio de Desarrollo Agropecu.ario; Ministerio de Economia y Finanzas, Ministerio de .Relaciones Exteriores y otras Instituciones Estatales, Productores y Organizaciones de esta indole, Organismos Bilaterales y Multilaterales, incluidos los Privados y no Gubemarnentales. 8) Mantener relaciones permanentes con los rep~sentantes de las embajadas acreditadas en nuestro pais y con el ·personal diplom.atico de las embajadas de Panama en el exterior para aprovecharlas op.ortunidades econ6micas existentes. 9) Apoyar la gestion de los representantes permanentes del Gobiemo Nacional ante los organismos intemacionales, en los cuales se atienden temas relacionados con el Sector Agropecuario. 10) Mantener actualizada la cartera de Proyectos de Cooperaci6n Internacional y el cata.logo de demanda de proyectos de Cooperaci6n Tecnica del Sector Agropecuario. 11) Lograr la representaci6n significativa y ordenada del Sector Agropecuario en las multiples y diferentes eventos intemacionales relacionados con las actividades del mismo. 12) Representar y coordinar la participaci6n del MIDA en eventos intemacionales .. 13) Otras funciones afines que le sean asignadas. B. Dependencia: La Direcci6n de Cooperaci6n Internacional (DICOI) responde directamente al Despacho Ministerial. C. Departamentaliz.aci6n: La Direcci6n de Cooperaci6n Internacional (DICOI), para el cumplirniento de sus funciones cuenta con las siguientes unidades administrativas: I) Departamento de Cooperaci6n Tecnica a) Secci6n de Tramites y Capacitaci6n Externa N° 25,382, Gaceta.Oticial, viernes 9 de septiembR·de ~ b} Secci6n de Captaci6n de Recursos Extemos · 2) Departamento de Asuntos Internacionales a) Seccion de Coordinacipn con Organismos Intemacionales ' ' 37 V. Unidad de Agroexportacion A Funciones: . 1) Proponer las politicas y estrategias de exportacion; agropecuari.a, emanadas de la · vision de desarrollo de:l Gohiemo Nadonal y eIPlan Estrategico lnstitucional. 2) Facilitar. al sector productivo - exportador ·agropecuafio~ krs lineamientos de exportaci6n; de manera que se cumplan con los planes 'y programas de agro exportacion. · . . . , . ' 3) Coordinar, ase·sorar, orien.tar y supervisar Ia'ejecucion de}os prngramas de tigro expoitaci6n en coordinaci6n con las Direccion:es Naciona{e-5 y Regionales que le competen. 4) Orientar el plan de Gene:i:aci6n Tecnologica (investigaciQn) (in agro exportaci6n con las instituciones y las direccfones que le ~ompeten. · · 1 · 5} Participar y asesorar a las Comisiones Naciorutles Conlmlt~as por Rubrds en materia de agro exporlaci6n, . . · . · . · : ' ··•· · . , . "t . • ; 6) . Establecer mecanismos de coordinacion con las institucio~es y direcciones para 1~ revision y · adecuaci6n de las nonnatj.vas de producci6n, sanitarias, comercializaci6n, financiamiento y de. otra indole necesl)rias para acceder a los mercados intemacionales de los rubros de exportaci6n. · · •. · · 7) ·Elaborar infonnes tecnico~cientifi~os qu~ reflejen el! cuinplimiento de l~s objetivos, estrategias, metas y resultf:l,iios de las activ.idades relacionadas don la . agro exportacion. . . i h . i l · 8) Elaborar. y· dar seguimiento· al Antepr~yect')·de 0I>resupue4to{ qe funcionamiento e. inversiones de la Unidad. · . . · ·· · ' . l i ' · ·• . • . . · i ' i 9) Otra.sfuncj(nles afines queJe seanasignad~.. j /· I Unidad Ambierital A Funciones: . I) Introdudr la variable ambiental en la· concepci6n y ope~cj6n de las poHµcas, plapes;programasy proyecto~delMin.jsterio.• !1.: .: . · · : · 1 .·. ·• ·. ·.. . . . .. ·.. · .... ·· • . : < . ·,•;.. c>' f i ·: ·. . .· 1 · •. 2.) De~ollar.< sist~as. de control interno ·.·~ .1.n~,. Jpso:i;i~:gos ambi~l)tales de.rivi;tdos. ~e ' las actividad~ ejeclltadtl5: .·.wr. ~l :~~to) de D7#0Ilo Agro~UfillO.. . . . > ' ' . . . ·, . ' .. ·.. ' . ' I l . . . \f . ·. ·. 3) Formlllat, instrumentos,normativos.~,~- de ~~idadl•ambiental inherenles .til SCCfQt agropecuariO. . . . . , ·. . . i . ii . I 1 38 Gaceta Qficial, viernes 9 de septiembre de 2005 N° 25,382 4) Establecer normas de calidad ambiental, para el diseno de construcciones relacionadas con el sector agropecuario. 5) Coordinar con otras instituciones publicas y privadas, los procedirnientos y controles ambientales sefialados par la normativa ambiental vigente, 6) Capacitar al personal de la instituci6n y dependencias en conceptos ecol6gicos generates, aspectos basicos de agro ecologia, principios de manejo de cuencas hidrograficas, . relaciones entre calidad ambiental y sanidad agropecuaria, acuicultura y manejo de recursos costeros, practicas adecuadas de manejo · ambiental, politicas de producci6n limpias y evaluaci6n de estudios de impacto arnbiental. 7) Asesorar al Despacho Ministerial en la definicion y desarrollo de politicas, planes, programas y proyectos de manejo y desarrollo agropecuario sostenibles. 8) Preparar los planes de trabajo y presupuestos de funcionamiento e inversiones de la unidad, de acuerdo con las normas adrninistrativas del Ministerio. 9) Preparar y garantizar oportunamente los .recursos :que demande el cumpfimiento del Plan Anual de Trabajo, asi como tambien distribuir, mantener y controlar los recursos de la unidad. 1 O) Coordinar con las · diferentes dependencias del · Ministerio y otras agencias. gubemamentaJes, la ejecucion de las medidas de evaluacion, monitoreo, investigacion y proteccion ambiental. l l) Otras funciones afines que le scan asignadas. VII. Comite Nacional de Semillas A. Base legal: Decreto Ejecutivo N° 3 de 5 de abril de 1978, modificado por el Decreto Ejecutivo N° 19 de marzo de 1999. B. Funciones: I) Regular en conj unto con '·el Ministerio de Desarrollo Agropecuario la producci6n, procesamiento y comercializaci6n de la semilla en Panama. 2) Elaborar los sistemas practicos y tecnicos para el procesamiento, almacenamiento y comercializaci6n de la semilla. 3) Reglamentar, de acuerdo con la politica del Ministerio de Desarrollo · Agropecuario, las importaciones y exportaciones de semillas y de nuevos materiales basicos. 4) Certificar la calidad de la semilla utilizada en la actividad agricola. 5) Fijar las cucitas de produccion de semillas y aprobar los planes de multiplicaci6n. ,6) Estabtecer los requisitos minimos de calid~d de las semillas. 7) Sancionar por el incumplimiento de las disposiciones legales. 8) Recomendar al Ejeeutivo la politica de producci6n de semillas. N'25,382 Gaceta Ofldal. viernes 9 de septiembn de 2005 9) Aprobar su reglamento interno de operaci6n. 10) Preparar su presupuesto de funcionamiento. 11) Otras funciones afines que le sean asignadas .. C. Integrantes: 1) Un (a)representante del MIDA, quien lo presidira; 2) el (la) representante designado (a) por el IDIAP; 3) el (la) representm'lte designado (a) por el BDA; 4) el (la) representante designado (a) pQr el ISA; S) el (la) representante designado (a) por la ANAM; 6) el (la) representante designado (a) por la Asociacion de Molineros (ANALMO); 7) el (la) representante designado (a) por la F~cultad de Agronomfa; 8) el (la) representante designado (a) por los usuarios de semillas; 9) el (la) represcntante designado (a) por los productores de semillas; y, 10) el (la) representarite designado (a) por los importadores de semillas~ . D. Departamentalizaci6n: El Comite Nacional de Semillas. cuenta con Utijl Secretarfa Ejecutiva, la misma estara compuesta por las siguientes unidades adminismttivas: 1) Oficina de Planificaci6n y Evaluaci6n 2) Oficina de Administraci6n 3) Unidad Nacional de Certificacion de Semillas 4) .. Uni~ad Nacional de Registro de.Semillas 5) Unidad Nacional de Laboratorio de Semillas 6) Zonas Regionales de Supervision. Articulo 7: · E1 nivel operativo del Ministerio de Desarrollo Agropecuario, lo integran: . I. Direcci6n. Nacional de lngenieria Rural y Riego A. Funciones: 1) Elaborar, divulgar y dar seguimiento a la aplicaci6n de las nonnas y procedimientos para cada programa a nivel nacional. · · 2) Preparar, ejecutar y evaluar el desarrollo de programas y proyectos, de riego y drenaje · acordes con los lineamientos de la · politica sectori.al ag,opeeuari~ 39 Gaceta Oficial, viernes 9 de septiembre de 2005 garantizando que su ejecuci6n en las Regiones responda a · !os objetivos propuestos. 3) Identificar las prioridades de inversion, tomando como base las Orientaciones del Plan Nacional de Riego, para el establecimiento de proyectos integrales de riego para la agro exp-ortaci6n, con la utilizaci6n de tecnologias hidroagricolas y el desarrollo de componentes de . organizaci6n, investig~ci6n, producci6n y comercializacion en las areas con potencial hidrico y productivo del pais. N° 25,382 4) Elaborar los perfiles de proyectos y terminos de referencia en la gesti6n de financiamiento y para la contrataci6n de firmas naciona.les y extranjeras, con el objeto de la e]aboraci6n de estudios y ejecuci6n de proyectos de riego y drenaj e, ademas de otras obras de ingenieria que se realiceri en el sector agropecuario. 5) Dar seguimiento a los estudios de· factibilidad y disefios finales de proyectos de riego y drenaje, asi. como a la ejecuci6n de obras, que realizan empresas ccinsultoras, que garanticen que los mismos cumplan ·con lo establecido en contrato y terminos de referencia. 6) Orientar y promover la Protecci6n de los recursos suelo, para uso agricola y agua para riego, mediante tecnicas de manejo y conservaci6n de los mismos, enfocados a preservar de. manera adecuada, el potencial de los recursos naturales indispensables en el desarrollo socio econ6mico del pais, en coordinaci6n con ANAM. 7) Elaborar y proponer programas de q1pacitacion que mejoren la capacidad tecnica de funcionarios del MIDA y productores, con el prop6sito fundamental de dar el uso y manejQ adecuado del agua para riego y de los suelos, con base a su vocaci6n agropecuaria y basandose en los estudios de zonificaci6n, de tal fonna que se desarrollen acciones que satisfagan la demanda intema y tengan mayor participacion en el mercado extemo. 8) Dar asesoria tecnica a funcionarios regionales y a productores, en aspectos de organizaci6n, administraci6n de sistemas de riego, manejo y conservaci6n de suel~ y agua, aplicaci6n de tecnicas de riego y drenaje, entre otras . . 9) Elaborar los estudios, disefios, presupuestos, documentos de contrataci6n publica para la construcci6n de obras e infraestructuras de producci6n agropecuaria, requeridos por el MIDA, para brindar el servicio de extension a productores y ·· qema.s usuarios del sector agropecuario. l 0) Realizar diagn6sticos, orientar y supervisar las construcciones de edificaciones requeridas por el sector agropecuario, solicitadas por las demas direcciones nacionales y regionales, para los cuales se cuente con los debidos presupuestos. 11) Desarrollar la explotacion de las aguas subter:raneas para uso agropecuario, mediante la elabo"raci6n de estudios y la perforaci6n de pozos profundos. 12)Participar en la formulabion de proyectos que permitan captar recursos que aumenten la capacidad fl.Sica, tecriica y administrativa de la Direcci6n. 13) Preparar los Planes de Trabajos y Presupuestos de Funcionamiento e Inversiones de la Direcci6n, .de acuerdo con las politicas del Ministerio de Desarrollo Agropecuario. . · •' · I I I N° 25,382 Gaceta Ofacial, viernes 9 de septiembre de 2005 14) Dar seguimiento fisico y financiero a ]a ejecuci6n de los programas y proyectos de inversion que realiza el MIDA en materia de lngenieria Rural y Riego. 15) Otras funciones afines que le sean asignadas. B. Departamentaliz.aci6n: La Direcci6n Nacional de Itigenieria R1;1ral y Riego, para el cumplimiento de sus funciones cuenta con las siguientes unidades administrativas: l) Oficina de Administraci6n 2) Oficina de Planificaci6n y Eva1uaci6n 3) Oficina de Coordinaci6n -Area Metropolitana 4) Departamento de Riego y Drenaje a) Programas de Estudios y Ejecuci6n de Proyectos b) Programa de Innovaci6n de Tecnol6gka c) Programa de Gesti6n Ambiental 5) Departamento de Maquinaria a) Secci6n de Pozos b) Secci6n de Infraestructuras de Producci6n 6) Departamento de Obras Civiles a) Secci6n de Estu,dios y Supervision de Obras b) Secci6n de Topografia II. Direccion Nacional de Desarrollo Rural A. Funciones: / 1) Promover y asesorar los procesos de organizaci6n de la poblaci6n rural marginada que se dedica a actividades agropecuarias y no agropecuarias, como instrumento para lograr m.ayores apoyos tanto de) sector publico como privado. 2) Tramitar y someter a la consideraci6n del Despacho Superio~ las solicitudes de personerias juridicas bajo diversas modalidades de organizaci6n, de productores adultos y de genera que cumplan con los requisitos para su constituci6n, asi como los correspondientes pennisos de operaci6n a lajuventud rural. 3) Asesorar, en materia de organizaci6n, gesti6n empresarial, planificaci6n y reglam~ntaci6n intema, a las organiz.aciones de productores adultos, mujeres y juventud rural. 4) Contribuir a la creaci6n de las mecanismos necesarios que garanticen y faciliten la participaci6n efectiva de las pobfaciones organizadas en las medios rural e indigena. · · 5) Fortalecer los mecanismos de coordinaci6n con aquellos sectores publicos y privados, que ejecuten acciones y orienten recursos hacia el desarrollo de las areas 41 Ga~ta Oficlal, viemes 9 de septiembre de 2005 rurales del pais, a traves, de la cooperaci6n entre el Estado, la sociedacl civil y las cornu.nidades de base, contribuyendo al misrno tiempo a facilitar el rol de la cooperaci6n intemacional en acciones de desarrollo sostenible. 6) Realizar diagnosticos socioecon6micos en areas localizadas, que sirvan de base para preparar planes, programas, proyectos y actividades de desarrollo rural sostenible, con el fin de gestionar los correspondientes recursos econ6micos ante los diferentes organisrnos nacionales e intemacionales. 7) Coordinar y apoyar Ia ejecuci6n de proyectos de desa.rrollo, dirigidos a prp mover la seguridad alimentaria, Ia protecci6n del media ambiente, la reducci6n de la pobreza y, el incremento de la calidad de vida en las areas marginadas. 8) Producir y reproducir materiales didacticos que permitan apoyar las accioqes de educaci6n no formal, que se emprendan para fortalecer aspectos organizativos, administrativos, productivos y de conservaci6n del medio ambiente. 9) Coordinar y desarrollar actividades de capacitaci6n, orientadas a fortalecer aspectos organiza.tivos, administrativos, productivos y de conservaci6n del medio ambiente, teniendo como principales beneficiarios productores de subsistencia. N°2S,382 10) Fomentar el establecimiento de unidades productivas sostenibles, en areas pilotos que faciJiten la articulaci6n de esfuerzos para la investigaci6n y transferencia de conocimientos, que permitan apoyar la capacitaci6n de los productores en el uso de tecnologias apropiadas y el acceso a los servicios de apoyo a la producci6n, para la generaci6n de empleos y el aumento de los niveles de ingresos, asi coma una eficiente utilizaci6n de los recursos disponibles, especialmente la mano de obra, el suelo y el agua. 11) Gestionar recursos por la via del presupuesto nacional y, aquellos provenientes de la cooperaci6n internacional, para la formulaci6n, ejecuci6n, seguimiento y evaluacion de proyectos de desarrollo, que atiendan las prioridades nacionales focalizadas de combate a la pobreza y protecci6n de los recursos naturales y el rnedio ambiente 12) Apoyar y participar con la Direcci6n Sectorial de Planificaci6n y Politica ' Agropecuaria del Ministerio; en la formulaci6n y ejecuci6n de politicas y estrategias de Desarrollo Rural que pennitan fortalecer y consolidar a la familia rural e indigena, para su efectiva participaci6n en el desarrollo nacional. 13) Coordinar con las diferentes dependencias del Ministerio, y otras instituciones gubemarnentales, la ejecuci6n de las programas o proyectos bajo su responsabilidad, asi como participar en la formulaci6n y seguimiento de proyectos que pennitan captar recursos que contribuyan al fortalecimiento de la Direcci6n, a fin de procurar un aumento de sus capacidades fisica, tecnica, administrativa y financiera 14) Ejecutar investigaciones y estudios de caracter social, econonuco, cultural y metodologico que, permitan generar y validar tecn.icas y procedimientos para la promoci6n y desarrollo de las organizaciones de productores y sus familias. 15) Participar en la formulaci6n de politicas publicas que favorezcan la plena integraci6n de las personas con discapacidad a todos los niveles del MIDA y pennitirles optar por participar, en igualdad de condiciones en el crecimiento y desarrollo de tareas no tradicionales dentro de la lnstitucion. N°25,382 Gaceta Ofacial, .viernes 9 de septiembre de 2005 16) Ptomover la consecuci6n de los recursos financieros, nacionales e intemacionales, para la ejecuci6n de planes, programas y proyectos que propugnen por el desarrollo socioecon6mico de las poblaciones indigenas con discapacidad. 17) Participar en la realizaci6n de investigaciones sabre las perspectivas criticas e innovadoras relativas a la situaci6n de la poblaci6n campesina e indigena con discapacidad en la sociedad panamefia, (Desarrollo y Media Ambiente, Poblaci6n, Salua, Educaci6n, Derecho y Participaci6n Social, Cultural y Educaci6n, Mujer y Familia, entre otros). 18) Otras funciones afines que le sean asignadas. B. Departamentalizaci6n: La Direcci6n Nacional de Desarrollo Rural tendra las siguientes unidades administrativas: 1) Oficina de Administraci6n . 2) Oficina de Planificaci6n y Evaluaci6n 3) Oficina para el Desarrollo Socioecon6mico de las Poblaciones Indigenas. y Campesinas con Discapacidad 4) Departamento de Coordinaci6n de Proyeclos 5) Departamento Organizaci6n y Capacitaci6n de la Familia Rural a) Secci6n de Organizaci6n Rural b) Secci6n de Capacitaci6n III. Direccion Nacional de Reforma Ag.-aria A. Funciones: l) Asegurar Wla distribuci6n equitativa de la tierra bajo normas legal es y de justicia social que encaminen al hombre marginado de} campo hacia su incorporaci6n al desarrollo socio-econ6mico del pais. 2) Abolir el acaparamiento de tierras incultas o con fines especulativos. 3) Aplicar. disposiciones del C6digo Agrario relativas a la tenencia de tierra, · distribuci6n y su uso para que este cumpla su funci6ri social. 4) Estudiar los proyectos de distribuci6n de tierra que presenten las Direcciones Regionales para elaborar los programas y disponer su ejecuci6n por las mismas. 5) Coadyuvar en la realizacion de! inventario de tierra aptas para la explotaci6n agropecuaria con el apoyo de ANAM y las Direcciones Regionales. 6) Promover las acciones legales necesarias para la recuperaci6n de tierra del Esta.do, adquiridas ilegalmente por particulares en mora con el fisco. 7) Regular y controlar el arrendamiento de tierras para proteger Jos intereses de los productores agropecuarios. · 8) Conocer, tramitar y resolver las controversias sabre tierras nacionales. 43 44 Gaceta Of"ICial, viemes 9 de septiembre de 2005 N'"25,382 9) Anali7.3I y evaluar las tierras, mensuras y demarcar. adjudicar y administrar el catastro rural. t 0) Otras funciones afines que le sean asign~. B. Departamentalizaci6n: La Direccion Nacional de Reforma Agraria para el cumplimiento de sus funciones cuenta con las siguientes unidades administrativas: 1) Oficina de Administracion 2) Departamento de Planificacion y Evaluacion 3) Departamento de·Catastro Rw-al 4) Departamento de Mensura y Demarcaci6n de Tierras 5) Departamento Juridico 6) Departamento de Amilisis y Avahios 7) Departamento de Adjudicaci6n de Tierras IV. Direcci6n Nacional de Salud Animal A. Fundamento legal: Ley N" 23 de 15 de julio de 1997, Titulo I. B. Funciones: I) Promover, fomentar, organizai, vigilar, coordinar y ejecutar, en su caso, las actividades en materia de salud animal, incluyendo aquellas en las que participen las diversas dependencias de la administracion publica, gobiernos provinciales, municipales y de corregimiento, asi como particulares. 2) Establecer las bases y parametros que deberan seguir las norm.as de salud animal, asi como la supervision. verificaci6n y certificaci6n de su actualizaci6n y cumplimiento. . . 3) Elaborar el listado para la acreditaci6n de personas naturales y juridicas en materia zoosanitaria. 4) Establecer requisitos zoosanitarios que debe.ran cumplir, para su introduccion al pais, los animales. sus productos y subproductos; asi como los medicamentos para uso exclusivo de veterinaria. productos biologicos, biotecnologicos. quimicos y alimentic~os cuando sean para consumo y uso animal. '""·, 5) Aprobar la elegibilidad, desde el punto de vista zoosanitario, de zonas, paises y regiones. para que exporten sus productos hacia Panama. 6) Proponer las normas en materia de salud animal para la importaci6n, exportaci6n, transito y m.ovilizaci6n de los animales vivos, asi como supervisar y vigilar su cumplimiento. 7) Proponer las nonnas en materia de salud animal para la importacion, exportaci6n, transito y movilizaci6n de los productos o subproductos de origen animal; insumos para su uso; desechos y desperdicios cuando representen un riesgo para la salud de los animates, asi como supervisar y vi.gilar su cumplimiento. N° 25,382 Gaceta Oticial, viemes 9 de septiembre de .2005 8) Establecer, fornentar, mantener, coordinar y vigilar la operaci6n de la irifraestructura zoosanitaria. 9) Difundir permanentemente informaci6n en materia de salud animal. 10) Autorizar la ubicaci6n y operaci6n de las explotaciones animales en zonas · zoosanitarias de riesgo. 11) Declarar hatos libres, zonas de control, zonas de escasa prevalencia, zona de erradicaci6n, zona libres y pais libre de enfermerlades y/o plagas de los animales .. 12) Establecer y operar un programa nacional · de vigilancia epidemiol6gica, sustentado principalmente en el control de movilizacion de los animates y muestreos en plantas procesadoras y unidades de produccion animal. 13) Regular la utilizaci6n de los productos biologicos, biotecnol6gicos, qufmicos, medicamentos veterinarios y alimenticios para uso y conswno exclusivo de animates. 14) Aplicar cuarentenas a animales y/o productos o subproductos de origen animal cuando se sospeche o se tenga por seguro que estos puedan causar danos a la salud de los animales, y dictaminar sobre su destino cuando se confinne su peligrosidad. 15) lnstnnnentar, coordinar y operar el Sistema Nacional de. Emergencia en Salud Animal. 16) Atender las denuncias que se presenten, imponer sanciones y resolver recursos administrativos, en los tenninos de esta Ley. 17) Expedir Certificados Zoosattltarios. 18) Proponer al Ministerio de Desarrollo Agropecuario las tarifas a cobrar por los servicios que preste la Direcci6n. 19) lnspeccionar y cuando sea necesario, ordenar la limpieza, desinsectaci6n y desinfectaci6n de instalaciones, granjas, plantas procesadoras o cualquier vehiculo aereo, maritimo o terrestre dentro del territorio nacional, · cuando presente un riesgo zoosanitario para el pais. 20) Registrar medicarnentos, productos biologicos y farmacos para uso exclusivo veterinario. 21) Presentar, al Despacho Ministerial, los elementos teenicos que sustenten la necesidad de declarar un estado de emergencia en salud animal. 22) Otras funciones afines que le sean asignadas o que seftalen las leyes y Los tratados intemacionales de las que la R.epublica de Panama sea parte. C. Departamentalizacion: La Direcci6n Nacional de SaJud · Animal para el cumplimiento de sus funciones, c.uenta con las siguientes unidades administrativas: 1) Oficina de Administracion 2) Oficina de Planificacion y Evaluacion 3) Deoartamento de Eoidemioloeia 45 46 . .... - Gaceta Oficial, viemes 9 de septiembre de 2005 N° 25,382 4) Departamento de Educaci6n Sanitaria 5) Departamento de Campana Zoosanitaria 6) Departamento de Registros 7) Departamento de Laboratorio a) Secci6n de Control de Calidad b) Secci6n de Diagn6stico Veterinario 8) Departamento de Tramites de Importaci6n y Exportaci6n 9) Laboratorios y Programas Regionales PARA.GRAFO: El personal asignado en las Direcciones Regionales que ejecutan los programas de salud animal y laboran en los laboratorios regionales, responderan tecnica y administrativamente a la Direcci6n Na,cional de Salud Animal. V. Direccion Nacional de Sanidad Vegetal A. Base legal: Ley N° 47 de 9 de julio de 1996 B. Funciones: 1) Vigilar, diagnosticar y establecer medidas de prevenci6n, control, erradicaci6n de plagas y cuarentena vegetal, asi como desarrollar campafias para enfrentar einergencia fitosanitarias. 2) Proponer al Ministro las tarifas por los servicios fitosanitarios que preste la Direcci6n. 3) Reglamentar el registro, control, transporte, manejo, aplicaci6n de insumos y equipos fitosanitarios, exceptuandose los plaguicidas. 4) Regular, organizar y supervisar las adividades y servtc101> fitosanitarios nacionales de normalizaci6n y reglamentaci6n, los organismos de certificaci6n, las unidades de verificaci6n y los laboratorios de pruebas en materia de sanidad vegetal y su acreditaci6n. 5) Proponer al Ministro la formulaci6n o adhesion a los convenios, acuerdos y tratados, nacionales e intemacionales, que en materia de sanidad vegetal sean de interes para el pais, 6) Regular las metodologias de diagn6stico y control de plagas que se establezcan, en el ambito de s:u competencia y vigilar su observancia. 7) Regular el control de calidad de los plaguicidas y fertilizantes, asi como sus limites maximos de residua. 8) Elaborar y aplicar, perrnanentemente, programas de capacitaci6n y actualizaci6n tecnica en materia de sanidad vegetal. 9) F omentar y coordinar el plan de acci6n de manejo de plagas y mo nitorizar la efectividad de las metodologias que se utilicen para ello. · N° 25,382 Gaceta Oticial, viernes 9 de septiembre de 2005 10) Declarar areas libres o de baja prevalecia de-plagas, de acuerdo con medidas intemacionales de . protecci6n fitosanitaria, armonizadas y cientificamente aceptadas. 11) Ej ecutar las mecanismos nacionales de emergencia en sanid.ad vegetal. 12) Atender denuncias e imponer sanciones por violacion de la presente Jey. 13) Establecer medidas de inspecci6n y certificaci6n fitosanitarias de importaci6n, exportaci6n y transito, . asi coma expedir los certificados fitosanitarios correspondientes. r 14) Establecer medidas de vigilancia y control fitosanitarios en laboratorios de reproducci6n sexual y asexual de plantas, cuarentena post-entrada, semilleros, viveros, invernaderos, bancos de germoplasma de plantas, campos de producci6n de semillas u otros niateriales de reproduccion. 15) Autorizar a personas, natural es o juridicas, para que certifiquen program.as de · producci6n organica y otros metodos analogos de protecci6n vegetal~ ejectiten actividades de diagn6stico fitosanitarios, realicen aruilisis de ca1idad de insumos fitosanitarios de uso en la agricultura y analisis de residt.ios de estas sustancias; emitan certificaciones fitdsanitarias o realicen cualquier otra actividad que se requiera dentro del campo de la protecci6n fitosanitaria. 16) Administrar los recursos de la Direcci6n a efecto de mantener Ia calidad, pennanencia y funcionamiento de los servicios que se presten. 17) Notificar a las organi.smos intemacionales y nacionales de los cambios efectuados en las normas, rei?;lamentos y procedimientos en la materia. 18) Otras funcianes afines que le sean asignadas. C. Departamentalizaci6n: La Direcci6n Naciona1 de Sanidad Vegetal, para el cumplimiento de sus funciones cuenta las siguientes unidades administrativas~ 1) Oficina de Administraci6n 2) Oficina de Planificaci6n y Evaluaci6n 3) Unidad de Normas y Regulaciones 4) Unidad de Educaci6n Fitosanitaria 5) Departamento de Agroquimicos a) Secci6n de Registros b) Secci6n de Control 6) Departamento de Certificaci6n de Agroexportaci6n a) Secci6n de Agroexportaci6n b) Secci6n de Inocuid.ad de Alimentos c) Secci6n de Agricultura Organica 47 48 Gaceta Oficial, viernes 9 de septiembre de 2005 N° .25,382 7) · Departamento de Vigilancia Fitosanitaria a) Secci6n ARP y Requisitos Fitosanitarios b) Secci6n de Plagas Especificas c) Secci6n de Viveros y Movilizaci6n Intema 8) Coordinaci6n de Servicios Tecnicos de Analisis Quimicos a) Laboratorio de Contra] y Aseguramiento de Calidad de P]aguicidas b) Laboratorio de Analisis de Residuos T6xicos 9) Coordinaci6n de Servicios Tecnicos de Detecci6n y Diagn6stico Fitosanitario a) Laboratorio Nacional y Centro de Referenda Fitosanitaria (Rio Tapia Tocumen) · b) Laboratorio Regional Fito-Diagn6stico (Divisa) c) Laboratorio Regional Fito-Diagnostico {David) d) Modulo Fito-Diagn6stico (Meteti) e) Modulo Fito-Diagn6stico (Changuinola) · f) Modulo de Fito-Diagn6stico Puestos Cuarentenarios VI. Direccion Ejecutiva de Cuarentena Agropecuaria A. Base Legal: Ley N° 23 de 15 de julio de 1997. B. Funciones: 1) Fomentar, organizar, vigilar, coordinar y ejecutar las actividades en materia de salud animal y sanidad vegetal, relacionadas con la importaci6n y exportaci6n de animales, vegetales, sus productos y subproductos, equipo utilizado con anterioridad en producci6n animal o agricola, agroquimicos, productos biol6gicos o biotecnologicos para uso veterinario o que procedan o hayan sido elaborados con materia prima de origen animal, asi como -productos quimicos y alimenticios para uso y consumo animal o para uso agricoJa, incluyendo Jos embaJajes, envases y/o recipientes, equipaje y pertenencias de pasajeros, asi coro paquetes postale.s. 2) . Realizar, coordinar, dirigir y evaluar las actividades relacionadas con la inspecci6n, vigilancia y control · en materia de cuareitena agropecuarid, en terminales· aereos, puertos maritimos, puestos fronterizos y en puestos de control intemo, cumpliendo con los procedimientos descritos en e\ presente titulo. 3) Aplicar y revisar el cumplimiento de las nonnas referentes a movilizaci6n de animales, vegetates y productos agropecuarios eri. el territorio nacional, por razones fitosanitarias y zoosanitarias. 4) Aplicar las normas y requisitos especificos establecidos por ley, para la importaci6n y exportacion de animales y vegetales, asi coma de productos y subproductos de origen animal y vegetal. N° 25,382 Gaceta Oflcial, viemes 9 de septiembre de 2005 5) Divulgar y exigir el cwnplimiento de las disposiciones legales vigentes en materia de cuarentena agropecuaria sobre sanidad vegetal y salud animal. 6) Coordinar, con las diferentes. dependencias del Estado, la ejecucion de las medidas cuarentenarias dictadas por las Direcciones Nacionales de Salud Animal y Sanidad Vegetat · 7) Expedi}.- licencias fitosanitarias y zoosanitarias de importaci6n y para mercancias en transito. 8) Colocai' sellos de seguridad, Custodia fisica y ordenar tratamientos cuarentenarios a embarques en movilizacion, transito o trasbordo, cuando representen un riesgo para la salud de fos animales y vegetales. - · 9) lnspeccionar y, cuando sea necesario, ordenar la limpieza, desinsectaci6n y desinfecci6n de todo vehiculo aereo, maritimo o terrestre que ingrese al pais, por · cualquiera de los puertos, aeropQertos o fronteras del territorio nacional. 10)Aplicar medidas t6cnicas, tales corno: Muestreo, amilisis de laboratorio, retenci6n, tratamiento, aislamiento, cuarentena post:-entrada, rechazo,- devolucion al pais de origen, reexportaci6n, decomiso, destruccion y liberaci6n al ambiente, segun lo estableddo en las leyes vigentes en la materia En los t:asos en que sea necesaria la aplicaci6n de alguna de las medidas tecnicas mencionadas, los gastos correran por cuenta del importad<;>r o propietario. 11 )Atender las denuncias que se presenten, imponer. sanciones y resolver. recursos administrativos, en los terminos de este titulo. · 12) Recom.endar al Ministerio de Desarrollo Agropecuario, las tarifas · a cobrar ·por los servicios que preste la Direccion. · 13) Reorganizar y/o establecer areas cuarentenarias segun las necesidades sanitarias ~~ . . 14) Otras funciones afines que le sean asignadas. . . C. Depagamentalizacion: La Direcci6n Ejecutiva de Cuarentena Agropecuaria, pan'l el cumplimiento de sus funciones cuenta con las siguientes unidades administrativ.Q$: · l) Oficina de Administraci6n a) Secci6n de Finan1J1S b) Secci6n de Compras · 2) Oficirta de Planificaci6n y Evaluacion a) · Secci6n de Sistema de Informaci6n b) Secci6n de Divulgaci6n y Capacitaci6n 3) Oficina de Estaciones Cuarentenarias 4) Departamento de Supervis'i6n y Vigilancia Cuarentmana ' ", ·: S) Departam.ento de Im.portacion / Ex1>0rtaci6n 49 . Gaceta Olicial, vienaes 9 de septiembre de 200S 6) Departamento de Control de Movilizacion 7) Area Oeste Cuarentenaria a) Sub- Area, Chiriqui b) Sub-Area, Boca.5 del Toro 8) Arca Central Cuarentenaria a) Sub- Area, Central · b) Area Centro Cuarentenaria c) Sub-Area, Tocumen d) Sub- Area, Balboa e) Sub- Area. Colon 9) Area Este Cuarentenaria a) Sub- Area, Este b) Sub-Area, Athintica VII. Direeeion Nacion.al de Agroindustrias: A. Funciones: N°2S,382 ~) Nonnar, coordinar. supervisar y evaluar las politicas en materia de agroindustria. · 2) Tramitar y someter, a la coosideracion del Despacho Ministerial, las solicitudes de proyectos agroindustriales con el inte.res de que se busquen fuentes de financiamiento en el .ambito de organismos nacionales e internacionales. 3) Asesorar en materia de gestion empresarial, planificacion y promocion · . agroindustrial, a las empresas que asi to requieran. · 4) Fortalecer los mecanismos de coordinacion con aquellos sectores publicos y privados, que ejecuten acciones y orienten · recursos hacia el desarrollo del area agroindustrial. . . . . S) Reali7Jll' diagnosticos socioecon6micos en areas localizadas que sirvlUl de base para preparar planes, programas, proyectos y actividades agroindustriales, con el fin de g~tionar el correspondiente recurso econ6mico . ante los diferentes organismos nacionaJes e intemacionales. 6) Producir herramientas que pennitan apoyar las acciones de capacitaci6n que se emprendan para fortalecer aspectos agroindustriales. 7) Gestionar recursos por la via del presupuesto nacional, y aquellos provenientes de la· cooperaci6n intemacional, para la formulaci6n, ejecucion, seguimiento y evaluacion de. proyectos de . desarrollo, que atiendan las prioridades nacionales localizadas al desarrollo de las agro!lldustrias, mejorando la calidad de vida y protegiendo el medio ambiente. N°25,382 Gaceta Oficial, viernes 9 de-septiembre de 2005 8) Apoyar y paiticipar con la Direcci6n Sectorial de Planificaci6n y Politica Agropecuaria del Ministerio, en la formulacion y ejecuci6'n de politicas y estrategias de desarrollo agroindustrial que permitan fortalecer y consolidar a la familia panamefia para su efectiva participaci6n en el desarrollo nacional. 9) Coordinar con las diferentes depe11dencias del Ministerio y ptr:iS instituciones gubernamentales, la ejecuci6n de los prograrnas o proyectos bajo su respon~abilidad, asi como participar en la formulaci6n .y seguimiento de proyectos que permitan captar recursos para contribuir al fortalecimiento de la Direcci6n, a fin de procurar un aumento de su capacidad fisica, tecnica, administrativa y financiera. 1 O)Realizar investigaciones y estudios de caracter metodol6gico que permitan generar y validar tecnicas y procedimientos para la promoci6n y desarrollo de la agroindustria. 11) Brindar asistencia tecnica y transferencia de tecnologia a productores, cooperativas y asociaciones con el fin de mejorar e incrementar la producci6n agroindustrial en el pa.is. 12) Coordinar los proyectos de agroindustrias de canicter prioritarios y especiales que, por disposici6n del Despacho Ministerial, deben ser administrados por · aa direcci6n que lleva este nombre. 13) Capacitar y orientar a productores (as) rurales organizados haGia la, creaci6n de pequefias agroindustrias, con el fin de mejorar ios niveles de ingreso~· nutrici6n y generacion de empleos. 14) Investigar, realizar pruebas y vatidar tecnologias agroindustriales que pennitan su utilizacion a los iri.teresados en invertir. l 5) Crear y mante'ner un centro de informaci6n referentt!, a las necesidades de productos agroindustriales en el exterior, que contenga · las i;iormas de i;alidad y \ especificaciones tecnicas del mercado, como tambien los canales de promoci6n y. mercadeo. 16) Apoyar a las coordinaciones regional es de agroindustrias en· las necesidades de investigaci6n y capacitaci6n, en la elaboraci6n de los paquetes tecnol6gicos y elevarlos a las instancias superiores, para la consecuci6n del apoyo tecnico y financiero con organismos nacionales e internacionales. 1 7) Recopilar y difundir la informaci6n recibida, concerniente a; la a:grQindustria •. a las diferentes dependencias .interesadas. 18) Plantificar, organizar, dirigir y controlar los recursos d~ la dir:ecci6n, a fin de hacer el uso adecuado de los mismos. r 19)Asesorar a los productores (as), asociaciones y empresarios (as) en la industrializaci6n de rubros agropecuarios para garantizar el uso de la rhateria prima y darle un valor agregado. 20) Fortrwlar y normar · proyectos agroindustriales para su ejecuc1on regional, ofreciendoles orientaciones tecnicas, la supervisi6n y evaluacioil .. 21) Oricntar a posibles inversionistas en el area woindustrial. S1 52 Gacela ~ viernes 9 de septie~bre de 2005 N" 25,382 22)Promover y evaluar el.desarroUo de los·pr~gnupas 9e producci6n, orientados·a la canasta basica, a la sustitucion de.importaciones ya la producci6nagroindustriaI . de exportacion. 23) Asesorar aJ. Despacho Ministerial en la toma. de decisiones· -en los · aspectos de · · agroind~as. . 24)Formular, en coordinacion con. la Direccion Sectorial de Planificaci6n y Politica Agropecuaria. la formulacion y ejecuci6n del presupuesto y planes anuales de la Direccion. . . . . 25)Actuar como entidadnormativa y coordinadora de las actividades de desarrollo agroindustrial que ejec;uten entidades estaiales y/o privadas del pais. 26) Normar e instrumentar Jas acciones de agroindustria de las ·Ditecciones Regionales del Ministerio de Desarrollo Agropecuario. 27) Formular y nonnar proyectos agroindustriales 0 para su ejecuci6n regional, y ofrecer · los servicios de orientacion tecnica, supervision y ~valuaci{:m. 28} Otras funciones afmes que le ~an asignadas. • B. DepartamentaltZaCion: La :rnreccioo · Nacional · de . Agroindustrias, para el cumplimiento de sus funciones cuenta con las siguientes unidades administrativas: I) Ofi:cina de Administtacion · 2) Oficina de Planificacion y, Evaluacion 3) Departamento·de Capacitacion y Divulgacio~ Agroindustrial · 4) Departamento de Promocifm Agroindustrial , ' f 5) Departamento de Gestion Empresarial Agroitidustrial · . 6) Centro Agroindustrial La Montuna I i i. ' 7) Centro Agroindustrial L~ . . . . , I vm. Dinccio■ Naeional de Acuical~ . I A. Funciones: ·. . . . I} Nonnar todo lo concemiente a la acuicul~ y aprovechamiento de l~s recursos. acuioolas en areas . marinas, oostera y cdntinenfaJes, en coordinaci6n con las · instituciones relacionadas con fa actividad. . . 2) Proponer y ejecutar las poliJcas, estrategiasl plmtes y proyectos que permhan el t;lesarrollo .sostenible de la acuicwtura y la ~ 11'Custre. · . - . . . I , . 3) Tramitar y dar seguimiento, a/traves de la V¢ntanilla Unica de Acuicultura, todo . . . 1... . . . · lo concemiente. a peDJlisqs. 'concesiorlds, mscripciones de concesiones, . cettificaciones, registros ~--~ servicio¥1 ante las instancias .e instituciones ~vas. ~ Ventanilla1 Unica podri tfr~:bficinas regionales y manejarse por Slstemas virtuales. ' . · · ; : ' · . ·. ' . 1\ \' N° 15,382 r I Gaceta Oficial, viemes 9 de septiembre de 2005 4) Evaluar estudio:> tecnicos-econ6micos para el establecimiento de proyectos acuicolas, asi como la evaluaci6n previa de los estudios de impacto ambientaJ·de estos proyectos. 5) Establecer el registro de todos los proyectos acuicolas en tierras o aguas nacionales dadas en concesi6n o en tierras privadas, asi como el de las embarcaciones de los pescadores lacustres. 6) Aprobar el Plan de Desarrollo presentado por las empresas interesadas en una concesi6n de tierras nacionales y de aguas, para fines de la acuicultura, y certificar el cumplimiento del mismo, de modo que reciban los incentivos establecidos por Ley. 7) Recomendar al Ministerio de Economia y Finanzas, por medio de resolucion de viabilidad expedida en la Ventanilla Unica de Acuicultura, las areas de albinas, riberas de playa y las aguas marinas que puedan ser otorgadas en concesi6n p~a fines de desarrollo de la acuicultura. 8) Recomendar a Ia autoridad Nacional del Ambiente o a la Autoridad Maritima de Panama, las concesiones para el uso de aguas marinas, estuannas y/o dukes que puedan ser otorgadas con el proposito de desarrollar la acuicultura. 9) Autorizar las donaciones de especimenes y/o servicios a productores de subsistemas, Organizaciones No Gubemamentales sin fines de lucro, Proyectos de investigaci6n, Proyectos de Desarrollo Rural para el desarrollo de la acuicultura y el repoblamiento de las cuerpos de aguas nacionales. 10) Proponer al Ministro las tarifas por la venta de organismos y servicios que preste la Direcci6n, las c.rales deben ser aprobadas por Decreto. 11) Elevar la problematica del sub-sector acuicola ante la Comisi6n Nacional de Acuicultura y darle seguimiento a los acuerdos aprobados. 12) Promover la organizaci6n de las comunidades pesqueras lacustres para establecer el ordenamiento y manejo sostenible de ese recurso pesquero lacustre. 13) Adrninistrar la pesca lacustre y establecer los planes de repoblamiento con criteria cientifico, en coordinaci6n con la Autoridad Nacional del Ambiente y la Autoridad Maritima de Panama. 14) Promover el establecimiento de acuerdos y convenios que repercutan eri beneficio del desarrollo de la acuicultura y el aprovechamiento de los recursos acuicolas. · 15) Fomentar, coordinar y/o ejecutar la investigaci6n como elemento fundamental de la generaci6n de tecnologia, asi como tambien para el establecimiento de norm.as y procedimientos tecnicos y sanitaries acuicolas, que garanticen el desarrollo de la actividad acuicola en forma sostenible. 16) Coordinar con el sector productivo acuicola la planificaci6n y ejecuci6n de las investigaciones, lo mismo que la transferencia de la tecnologia generada. 17) Establecer y ejecutar un Prograrna de Sanidad Acufcola en coordinaci6n con la Direcci6n Nacional ae Salud Animal y la Direcci6n Ejecutiva de Cuarentena Agropecuaria. 53 S4 Gaceta Oficialt viernes 9 de septiembre de 2005 N°2S,38l 18) Colaborar con la Direcci6n Nacional de Salud Animal en coordinaci6n con la Direcci6n Ejecutiva de Cuarentena Agropecuaria sobre la base de las normas y procedimientos establecidos. 19) Coordinar con el Sistema de Extension del Ministerio, la transferencia tecnol6gica · generada o validada en los Centres de Investigaci6n de la Direcci6n y supervisar el .curnplimiento de las norrnas y procedimientos acuicolas en el ambito de las diferentes regiones del Ministerio de Desarrollo Agropecuario. 20) Prestar los servicios de inspecci6n y asistencia tecnica especializada en los proyectos piscicolas sin costo alguno, cuando se trate de proyectos de interes social. 21) Mantener actualizada las cifras de crecimiento y producci6n de la acuicultura coordinadamente con los sectores productivos y la Contraloria General de la Republica y el Viceministerio de Comercio Exterior. 22) Promover: la formaci6n y actualizaci6n · tecnica de los" recursos hurnanos que laboran en la Direcci6n Nacional de Acuicultura o presten servicios de asistencia tecnica a proyectos acuicolas. 23) Elaborar y coordinar programas de· capacitacion, actuaJizacion y divulgacion tecnica en acuicu1tura, pesca )acustre y procesamiento de productos acuico)as, para tecnicos y productores. 24) Velar por el estricto cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentarias que tienen como objeto regular el desarrollo de la acuicultura. 25) Otras funciones afmes que le scan asignadas. B. Departamentalizaci6n: La Direcci6n Nacional de Acuicultura, para el cumplimiento de sus funciones cuenta con las siguientes unidades administrativas: I) Oficina de Ventanilla Unica 2) Oficina de Administraci6n 3) Oficina de Planificacion y Evaluaci6n 4) Departamento de Supervision de la Extension Acuicola 5) Departamento de lnvestigaci6n y Desarrollo Acuicola 6) Estaciones Experimentales Acuicolas a. Estacion Dulce Acuicola de Divisa b. Estacion Dulce Acuicol a de Gualaca c. Estacion Dulce Acuicola Lago Gatun d. Estacion Experimental de Aguas Estuarinas "Ingeniero Enrique Enseiiat" e. Estacion de Maricultura del Pacifico V acamonte f. Estacion de Maricultura de Bocas del Toro N°2S,382 Gaceta Oficial, viemes 9 de septiemb:re de 2005 g. Laboratorio Larvario de Carrasquilla IX. Direccion Nacional de Ganaderia A. Funciones: 1) Orientar y fomentar la producci6n y productividad pecuaria, tendiente a satisfacer la demanda nacional de productos alimenticios y la captaci6n de divisas, mediante la exportaci6n de productos pecuarios a los mercados internacionales. 2) Normar e instrumentar las actividades de validaci6n, asistencia tecnica y capacitaci6n, que permitan el desarrollo de las actividades pecuarias en el pais. 3) Ptomover y orientar la generaci6n y transferencia de tecnologia pecuaria acordes con et pro<:eso de modemizaci6n del sector agropecuario, en acciones coordinad.as con otras instituciones del sector. 4) ldentificar, a traves de los tecnicos del MIDA, los problemas y demandas tecnol6gicas de los productores que, en el runbito de campo, inciden en la produccion pecuaria y establecer las alternativas de soluci6n a corto, mediano o largo plazo, de manera integrada con otras instituciones involucradas. 5) Preparar noqnar y evaluar el desarrollo de programas y proyectos orientados en los lineamientos de la politica sectorial agropecu,aria, garantizando que su ejecuci6n responda a los objetivos propuestos en tas· Direcciones Regionales. 6) ldentificar las ofertas tecnol6gicas disponibles para transferir a tecnic<;>s y productores. 7) Participar en las reuniones de las Comisiones Nacionales Consultivas por Rubros y otras, para darle el debido seguimiento a .los acuerdos que se deriven de la rnisma 8) Preparar los planes de trabajo y presupuesto de funcionamiento e inversiones de la Direcci6n Nacional de Ganaderia, de acuerdo con los lineamientos de la politica sectorial. 9) Presentar informes peri6dicos solicitados por el Despacho Ministerial, sobre las actividades que se ejecutan en la Direcci6n Nacional. l0)Otras funciones afines que le sean asignadas. B. Departamentalizaci6n: La Direcci6n Nacional de Ganaderia, para el cumplimiento de sus funciones cuenta con las siguientes unidades administrativas: I) Oficina de Administraci6n 2) Oficina de Planificaci6n y Evaluaci6n 3) Programa Nutricion, Pastos y Forrajes 4) Programa de Manejo y Administracion de Fincas 5) Prograrna de Reproduccion y Mejoramiento Genetico 6) Programa de Especies Menores v Otros ss 56 Gaceta Oficial, viemes 9 de septiembre de 2005 X. Direcci6n Nacional de Agricultura A. Funciones: N°25,382 1) Promover, nonnar, apoyar, supervisar y evaluar el desarrollo de los programas y proyectos agricolas sostenibles que contribuyan al desarrollo de las regiones potencialmente productivas. · 2) NoJ'Illar y darle seguimiento a los proyectos financiados mediante el programa que contempla ]a Ley N° 24 de 4 de junio de 2001, para apoyar a los productores agropecuarios afectados por las condiciones climatol6gicas adversas y · otras contingencias. 3) Orientar y fomentar la producci6n y productividad agricola, tendiente a satisfacer la demanda nacional de productos alimenticios y aprovechar las oportunidades para l!} exportaci6n de productos a los mercados internacionales. 4) Promover el desarrollo de proyectos integrales para la agro-exportaci6n, con la utilizaci6n de tecnologias agricolas, infraestructuras de producci6n y comercializaci6n que contribuyan al desarrollo de las regiones potencialmente productivas. 5) Promover la participaci6n del sector privado en el desarrollo de proyectos agricolas sostenibles, mediante la creaci6n de instrumentos institucionales y juridicos que fomenten y dinamicen la inversion privada en el sub-sector agricola. 6) Participar y orientar al Despacho Ministerial en la definici6n de politicas, planes, programas y proyectos agricolas. 7) Coordinar con el IDIAP y otros entes de. investigaci6n, la generaci6n y validaci6n de tecriologia agricola, coherentes con el proceso de· modemizaci6n y reconversi6n de las actividades agricolas. 8) Recibir y transferir, a los extensionistas de] MIDA, la agrotecnologia generadas por los entes de investigaci6n acordes conel.proceso de modernizaci6n del Sector Agropecuario. 9) Validar tecnologia agricola, donde el IDlAP y otras instituciones de investigaci6n, no esten incursionando y que responda a las necesidades inmediatas sentidas por el proiiuctor. · · I 0) Promover e implementar, a traves de las Direcciones Regionales, la metodologia participativa de generaci6n y transferencia de tecnologia (Metodo PRIAG), dirigida a los productores del pais. 11) Orientar, en coordinaci6n con la Autoridad Nacional del Ambiente (ANAM), la Unidad Ambiental del MIDA y la Direcci6n Nacional de Ingenieria Rural y Riego, el uso, manejo y conservaci6n adecuadas de aguas y, suelos en las explotaciones agricolas con base a los estudios de zonificaci6n. 12) ldentificar, a traves de los extensionistas del MIDA, los problemas y demandas tecnol6gicas de los productores que, en el ambito de campo, inciden en la producci6n agricola, estableciendo las altemativas de soluci6n a corto, mediano y largo plazo, con la participaci6n de otras Direcciones del MIDA e Instituciones del Sector Agropecuario. N• 25,382 Gaceta Oficial, viemes 9 de septiembre de 2005 13) Detectar y evaluar, junto con las Direcciones Regionales, las necesidades de capacitaci6n de los tecnicos agricolas del MIDA, para priorizarlas, mediante iia promocion, organi7.aci6n, participaci6n y evaluaci6n de los eventos · de capacitaci6n. 14) Consensuar con los Directores Regionales del MIDA, la selecci6n del personal tecnico que recibini capacitaci6n de convenios internacionales y/o capacitaciones esp~ificas. 15) Establecer la metodologia y los mecanismos de seguimiento y evaluaci6n en la adopci6n de tecnologias. 16) Elaborar costos nonnati vos de producci6n de los principales rubros agricolas que sirvan como referencia a los productores en sus actividades agricolas, asi como tambien para establecer politicas de producci6n y productividad. 17) Recibir la informaci6n estadistica actualizada sobre los principales rubros agricolas (numero d~ productores, superficie, producci6n, rendimiento, etc.), provenientes de las Direcciones Regionales. del MIDA. 18) Promover, apoyar, supervisar y evaluar el desarrollo de los programas y proyectos agroforestales del MIDA. 19) Promover el establecimiento de bancos de germoplasmas y viveros para la producci6n de plantanes de frutales, medicinales y otros cultivos promisorios, de acuerdo. con las necesidades del mercado. 20) Promover y participar en las prograrnas y proyectos de reconversion tecnol6gica y/o rubros agricolas de acuerdo con los lineamientos de la politica del Sub-Sector Agropecuario. 21) Participar en ]as Comisiones N acionales Consultivas · par Rubros, Co mite Na.dona! de Semillas y otros organismos, segun correspanda, y dar seguimiento a los acuerdos y mandatos de las mismos. 22) Promover, en coordinaci6n con las instituciones involucradas, el desarrollo de las actividades de preservaci6n de los recurses fitogeneticos. 23) Participar en ia elaboraci6n de proyectos agricolas que permitan la captaci6n de recursos para mejorar la capacidad fisica, tecnica y administrativa de la Direcci6n. 24) Coordinar con las Direcciones del MIDA y entidades afines, de tal forma que se garanticen todos los componentes necesarios para que la implementaci6n de nuevas tecnologias agricolas obtenga resultados positivos. 25) Preparar los planes de trabajo y presupuesto de funcionamiento e inversiones de la Direcci6n, de acuerdo con la politic!:!. del MIDA. 26) Otras funciones afines que le sean asignadas. B. Departamentalizaci6n: La Direcci6n Nacional de Agricultura tendra las siguientes unidades administrativas: · I) Oficina de Administraci6n 2) Oficina de Planificaci6n y Evaluacion 57 II Gaceta Oticial, viemes 9 de septiembre de 2005 3) Oficina de Tramite de Programas Especiales · 4) Departamentos de Cultivos Basicos 5) Departamento de Agrometeorologia 6) Departamento de Hortalizas y Frutales Articulo 8: El nivel ejecutor del Ministerio de Desarrollci Agropecuario, lo integran: I. · lnstituto Nacional de Agricultura A. Funciones: N°2S,382 1) Expedir los titulos de los niveles educativos establecidos en la institucion y otras certificaciones, a los estudiantes que han concluido su educaci6n segun los planes · de estudios. 2) Mantener las instalaciones y un sistema de Educaci6n Agropecuaria de ca.racter profesional que integre la ensefianza te6rica y practica agropecuaria con asignaturas de ensefianza media, post-media y superior. 3) Mantener y operar explotaciones agropecuarias acordes con los avances tecnol6gicos que faciliten la labor docente te6rica y practica de los estudiantes, para que a partir de este proceso academico, se genere una produccion de auto abastecimiento y venta comercial, que vele por la conservaci6n y renovaci6n de los recursos naturales. 4) Realizar acciones diversas de divulgaci6n tecnica y extension agropecuaria, en beneficio de los productores agropecuarios de la region, con la integraci6n del Instituto a la comunidad rural y dando oportunidad de practica profesional a los estudiantes graduandos. · 5) Realizar proyectos conjuntos, o en convenios con otras dependencias del MIDA e instituciones educativas afines, como el iDIAP y la Facultad de Ciencias Agropecuarias de la Universidad de Panama en beneficio de la investigaci6n y experimentaci6n agropecuaria del pais o de la educaci6n que se imparte en el Instituto. 6) Administrar el Programa de Viveros Regionales y -Ios recursos que se generen a traves de los mismos. 7) Velar porque las actividades que se desarrollan en la instituci6n, se enmarquen dentro de las no.rm.as legales establecidas. 8) Otras funciones afines que le sean asignadas. B. Departamentalizaci6n: El Instituto Nacional de Agricultura, para el cumplimiento de sus funciones cuenta con las siguientes unidades administrativas: 1) Direcci6n General 2) Asociaci6n Nacional de Egresados del INA N°2S,382 Gaceta orlCial, viemes 9 de septiembre de lOOS 3} Consejo de Gestion:y Desarrollo Institucional 4) Oficina de P1anificaci6n y Evaluaci6n 5) Oficina de Administraci6n a) Secci6n de Finanzas b) Seccion de Con.ipras y Proveeduria c) Secci6n de Maquinaria y Equipo Agropecuario d) Unidad de Transporte y Taller e) Seccio1f de Servicios Generales t) Casa Club INA 6) Departamento Agricola . 7) Departa.mento de Pecuaria . 8) Departamento Escolar . . . 9) Departa.mento de Extension y Desarrollo Comunitario ' . ' ,•·.·, II. Direcciones Regionales de Servicios Agropecuarios Ei Ministerio. de DesarrolJo Agr()pecuario cuenta con Direcciones Regidruiles de Servicios Agropecuatios ubicadl\S en diferentes areas geogn\ficas del pa.is: · · · I) Direcci6n Regional de Servicios Agropecuarios N° t Chiriqul 2) Oirecci6n Regional de Servicios Agropecuarios N° 2Ver4uas . ~ . 3) Direcci6n Regional de Servicios AgropecuariosN° 3 Herrera , ' ' . . , . 4) . Direcci6n Regio-nal de Servicios Agropecuarios N° 4 Gocle 5) Direccion Regional de Servicios Agropecuarios N° S Panama Oeste-Capira ·. 6) Direcci6n Regional de Servicios Agropecuarios N° 6 Colpn 7) Direccion Regional de. Servicios Agropecuarios N" 7 Panama, Chepo 8) Direccion Regional de Servicios Agropecuarios N° 8 ~s Santos 9) Direcci6n Regional de Servicios Agropecuarios N" 9 Bocas del Toro A. Funciones: 1) lnformar profundamente a la comunidad y organismos publicos y llevar a efecto · las polfticas agropecuarias del ministerio, que garanticen SU cumplimiento. en la Regi6n correspondiente. ,, 59 60 Gaceta Ofidal, viemes 9 de septiembre de 2005 2) Ejecutar los proyectos firtanciados mediante el programa que contempla la Ley N° 24 de 4 de junio de 2001, para apoyar a los productores agropecuarios afectados por las condiciones· climatologicas adversas y otras contingencias. 3) Garantizar la planificaci6n de todas las actividades, programas y proyectos a ejecutarse en la Regi6n, basados en las politicas agropecuarias emanadas del Despacho Ministerial, y coordinar con las demas instituciones del Sector Publico · Agropecuario. 4) Recibir y transferir, en forma adecuada, los conocimientos, paquetes y opciones te<;nol6gicas a los tecnicos y productores de la Region, provenientes de las Direcciones Nacionales y evaluar sabre la marcha los resultados de esa misi6n. 5) Dirigir toda actividad tecnica o funcional de las unidades administrat ivas de su region, asumiendo la autoridad sobre el desempefio de cada empleado. 6) Coordinar el flujo de tecnologia e informaci6n proveniente de las Direccione.s Nacionales, asegurando una capacitacion precisa del mismo para sus tecnicos y extensionistas de la Region. 7) Asegurar que los tecnicos y especialistas reciban y aprendan todos los conocimientos y m:etodologia del Sistema de Extension Agropecuaria, a fin de garantizar la ejecuci6n adecuada del mismo. 8) Administrar adecuadamente y de· acuerdo con las normas administrativas establecidas, los recursos humanos, fisicos y financieros, asignados a la Region, al igual que establecer la cantidad y ubicacion necesarias de las agencias, a fin de garantizar con eficiencia, el logro de los objetivos que se persiguen en la Region. N'lS,382 9) Velar porque las agencias y el personal tecnico tengan los recursos indispensables, para llevar a efecto sus responsabilidades de la extension agropecuaria que pennita la productividad y produccion d~l Agro. 10) Coordinar, dar seguimiento, participar y evaluar las actividades intra e interinstitucional que se realicen en el piano agropecuario, b ajo la jurisdiccion regional. . 11) Garanti7.ar· que no exista burocracia administrativa en la Region. 12) Evaluar con objetividad el rendimiento y los meritos de todo el personal asignado a su Region, asi como recomendar los nombramientos y contratos al Despacho Ministerial. 13) Representar al Despacho Ministerial, la Jwita Directiva o Comite Ejecutivo de las empresas de) Sector Agropecuario, ubicado dentro de la Region, y velar porque se reiman periodicamente, informando al Despacho Ministerial sobre la misma. 14) Integrar y presidir mensualmente o cada vez que lo amerite, al Consejo Agropecuario Regional (C.A.R.), conformado por las Instituciones del Sector Agropecuario para informar, consultar y encontrar posibles solucio:nes a los problemas del Sector. · 15)Participar directamente en,las reuniones mensuales de la Junta Tecnica Provincial y en el Consejo de Coordinaci6n. . N° 25,382 Gaceta Ofidal, viernes 9 de septiembre de 2005 16)Presidir las reuniones del Comite Regional.de Junta Tecnica,. todos los lunes de . cada semana. 17) Otras funciones afin~s que le sean asignadas. B. Departamentalizaci6n: · Las Direc,;:.iones Regionales de Servicios Agropecuarios, para el cumplimiento de· sus funciones cuentan con las siguientes unidades administ:rativas: 1) Consejo Agropecuario Regional (C.A.R.) 2) Comite de Enlace Tecnol6gico Regional 3) Oficina de Planificad6n y Evaluaci6n Regional 4) Oficina de Administraci6ny Finant.as Regional a) Secci6n de Finanzas Regional b) Secci6n de Compras y Proveeduria Regional c) Secci6n de Tra.nsporte y Talleres Regional d) Seccion de Servicios Generales Regional 5) Oficina Institucional de Recursos Humanos Region~ 6) Departamento de Reform.a A.graria a) Secci6n de Litigios , b) Secci6n de Adjudicaci6n de Tierra 7) Supervisi6n Tecnica y Coordinaci6n Regional de Program.as Agropecuarios 8) Zona Regional de Superyisi6p. del Comite de Semillas 9) Collljlejo Agropecuario Local 10) Agencias de Servicios Agropecuarios 11) Sub-agencias de Servicios Agropecuarios C. Direccion Regional de Servicios Agropecuarios No. 1, Chi.-igui: La Direcci6n Regional de Servicios Agropecuarios No. 1. Chiriqui contara con las siguientes. Agencias y Sub-Agencias de.Servicios Agropecuarios: · 1) Agencia de Servicio Agropecuario No. 1, San Juan a) Sub-Agenda de Servicio Agropecuario Soloy b) Sub-Agencia de Servicio Agropecuario Quebrada de Loro 2) Agencia de Servicio Agropecuario No. 2, Gualaca 3) Agencia de Servicio Agropecuario No. 3, Potrerillo 61 62 j i Gaceta Oficial, viernes 9 de septiemb~ de 2005 4) Agencia de Servicio Agropecuario No. 4, Boque:te . ' 5) Agencia de Servicio Agropecuario No. 5, Alange · . 6) Agencia de Servicio Agropecuario No. 6, Bugaba 7) Agencia de Servicio Agropecuario No, 7, Volcan 8) Agcncia de Servicio Agropecuario No. 8, Rio Sereno 9) Agencia de Seryicio Agropecuario· No. 9, San Andres 10) Agencia de Servicio Agropecu~io NO. 10, Progreso .a) Sub-Agencia de Servicio Agropecuario Limones 11) Agencia de Servicio Agropccuario No. 11, Tole ' a) Sub-Agcncia de Servicio Agropecuario Alto Caballero 12) Agencia de Servicio Agropecuario No. (2, L~ Lajas a) . Sub-Agencia de Servicio ('--gropecuario Cerro Iglesia b) Sub-Agencia de Servicio Agropecuario Hato:Juli ! 13) Agencia de Servicio Agropecuario No. 13, D~id N°25,382 D. Direcci6n Regional de Servicios Asqopecuarios No.; 2. Veraguas: La Direccion Regional de Servicios Agropecuarios No. 2, Veraguas contara con las siguientes Agenciasy Sub-Agencias de Servicios Agropecuarios: 1) Agencia de Servicio Agropecuario No. l, Santiago : . I • I 2) Agencia de Servicio Agropecuario No. 2, Montijo 3} Agenda de Servicio Agrope~uto No. 3, Rio de Jesus i i ' 4) Agenda de Servicio Agropetju~o No. 4, San Francisco 1 ' I : 5) · Agencia de Servicio Agrope~uario No. 5, Calobre a). Sub-Agencia de Chitr:a: 6) Agencia de Servicio Agropectiario No. 6, La Mesa 7) Agencia de Servicio Agropecuar,io No. 7, Caiiazas a) Sub-Agencia de Los Valles i . ,· . . . I 8) Agencia de Servicio Agropecuari 1 p No. 8, Las ~¥m~ ·: - - < . I - = - l i ; a) Sub -Agencia de Buenos Aires \ / • I ' l\ 1• , . . Ii - .; 9) Agencia de Servicio Agropebuaitio No. 9, Santalfe. ! ; . d l0)Agencia de SerVicio Agrop~cuapoNo. lO. Soiu'l\! • I N°25,382 Gaceta Oficial, viemes 9 de septiembre de 2005 a) Sub-Agencia de Servicio Agropecuario Guarumal b) Sub-Agencia de Servicio Agropecuario Rodeo Viejo 11) Agencia de Servicio Agropecuario No. 11, Mariato a) Sub-Agencia de Arena 12) Agencia de Servicio Agropecuario No. 15, Atalaya a) Sub-Agencia de Servicio Agropecuario No. 16, Ponuga E. Direcci6n Regional e Servicios Agropecu.arios No. 3, Herrera: La Direcci6n Regional de Servicios Agropecuarios No. 3, Herrera contara con las siguientes Agencias de Servicios Agropecuarios: I) Agencia de Servicio Agropecuario No. 1, Chitre 2) Agencia de Servicio Agropecuario No. 2, Parita 3) Agencia de Servicio Agropecuario No. 3, Santa Maria 4) Agencia de Setvicio Agropecuario No. 4, Ocu 5) Agencia de Servicio Agropecuario No. 5, Las Minas . a) Sub-Agencia de Chepo 6) Agencia de Servicio Agropecuario No. 6, Los Pozos 7) Agencia de Servicio Agropecuario No. 7, Pese F. Direcci6n Regional de Servici9s Agropecuarios No. 4, Cocle: La Direcci6n Regional de Servicios Agropecuarios No. 4, Cocle contara con las siguientes Agencias de Servicios Agropecuarios: 1) Agencia de Servicio Agropecuario No. 1, El Roble 2) Agencia de Servicio Agropecuario No. 2, Aguadulce 3) Agencia de Servicio Agropecuario No. 3, Nata 4) Agencia de Servicio Agropecuario No. 4, Cope a) Sub-Agencia Bajo Grande b) Sub-Agencia Barretas S) Agencia de Servicio Agropecuario No. s. Penonome 6} Agencia de Servicio Agropecuario No. 6, La Pintada 7) Agencia de Servicio Agropecuario No. 7, Toabre 8) Agencia de Servicio Agropecuario No. 8, Anton 9) Agencia de Servicio Agropecuario No. 9, Rio Hato 63 64 Gaceta Oficial, viernes 9 de septlembre de 2005 l 0) Agencia de Servido Agropecuario No. 10, El Valle ll)Agencia de Servicio Agropecuario No. 11, Ola N°lS,382 G. Direcci6n Regional de Servicios Agropecuarios No. 5, Panama Oeste-Capira: La Direcci6n Regional de Servicios Agropecuarios No. 5, Panama Oeste-Capira contara con las siguientes Agendas de Servicios Agropecuarios: 1) Agencia de Servicio Agropecuario No. 1, Capira a) Sub-Agencia de Monte Oscuro 2) Agenda de Servicio Agropecuario No. 2, Chorrera a) Sub-Agencia de Servicio Agropecuario Nuevo Emperador 4) Agenda de Servicio Agropecuario No. 3, Bejuco 5) Agencia de Servicio Agropecuario No. 4, ·san Carlos a) Sub-Agenda de Jordana) 6) Agencia de Servicio Agropecuario No. S, Nueva Arenosa a) Sub-Agenda Tres Hennanas 7) Agencia de Servicio Agropecuario No. 6, Cacao H. Direccion · Regional de Servicios . Agropecuarios No .. 6. Buena Vista-Colon: La Direcci6n Regional de Servicios Agropecuarios No. 6, Buena Vista, Colon contara con las siguientes Agencias de Servicios Agropecuarios: 1) Agencia de Servicio Agropecuario No. l, · Central 2} Agenda de Servicio Agropecuario No. 2, Alcalde Diaz 3) Agencia de Servicio Agropecuario No. 3, Nuevo Tonosi 4) Agencia de Servicio Agropecuario No. 4, Lago Gatun 5) Agenda de Servicio Agropecuario No. 5, Rio Indio 6) Agencia de Servicio Agropecuario No. 6, Palenque 7) Agencia de Servicio Agropecuario No. 7, San Blas I. Direccion Regional de Servicios Agropecuarios No. 7, Panama Este-Chepo: La Direcci6n Regional de Servicios Agropecuarios No. 7, Panama Este, Chepo contara con las siguientes Agendas de Servicios Agropecuarios: I) Agencia de Servicio Agropecuario No. 1, Tocumen 2) Agencia de Servicio Agropecuario No. 2, Caiiitas 3) Agencia de Servicio Agropecuario No. 3, Torti 4) Agencia de Servicio Agropecuario No. 4, La Mesa N° 25,382 Gaceta Oficial, viernes 9 de septiembre de 2005 5) Agencia de Servicio Agropecuario No. 5, Central 6) Agencia de Servicio Agropecuario No. 6, Chiman l Direcci6n Regional de Servicios Agropecuarios No. 8, Los Santos: La Direcci6n Regional de Servicios Agropecuarios No. 8," Los Santos contara con las siguientes Agencias de Servicios Agropecuarios: 1) Agencia de Servicio Agropecuario No. 1, Guarare 2) Agencia de Servicio Agropecuario No. 2, Las Tablas 3) Agencia de Servicio Agropecuario No. 3, Los Santos 4) Agencia de Servicio Agropecuario No. 4, Macaracas 5) .Agencia de Servicio Agropecuario No. 5,-Pedasi 6) Agencia de Servicio Agropecuario No. 6, Pocri 7) Agencia de Servicio Agropecuario No. 7, Tonosi 8) Agencia de Servicio Agropecuario No. 8; Tres Quebradas 9) Agencia de Servicio Agropecuario No. 9, Las Trancas K. Direcci6n Regional de Servicios Agropecuarios No. 9, Bocas Del Toro: La Direcci6n Regional de Servicios Agropecuarios No. 9, Bocas del Toro contara con las siguientes Agencias de Servicios Agropecuarios: 1) Agencia de Servicio Agropecuario No. 1, Chiriqui Grande 2) Agencia de Servicio Agropecuario No. 2, Changuinola 3) Agencia de Servicio Agropecuario No. 3, Almirante 4) Agencia de Servicio Agropecuario No. 4, Bocas del Toro L. Direcci6n Regional de Servicios Agropecuarios No. l 0, Darien: La Direcci6n Regional de Servicios Agropecuarios No. 10, Darien contani con las siguientes Agendas de Servicios Agropecuarios: 1) Agencia de Servicio Agropecuario No. I, Garachine 2) Agenda de Servicio Agropecuario No. 2, La Palma 3) Agenda de Servicio Agropecuario No. 3, Santa Fe 4) Agencia de Servicio Agropecuario No. 4, Yaviza Articulo 9: La creaci6n de unidades administrativas dentro de las Direcciones Nacionales y, Regionales del Ministerio de Desarrollo Agropecuario, se reglamentani a traves de un Decreto Ejecutivo. 65 66 Gaceta 0ficial, viernes 9 de septiembre de 2005 N"lS,382 Articulo 10: Las Direcciones Regionales y las Agendas de Servicios Agropecuarios, en areas comarcales, se crearan sobre la base de las necesidades y de conformidad a la legislacion vigente. Articulo 11: La creaci6n de Consejos y Comisiones dentro del Ministerio de Desarrol!o Agropecuario, se reglamentaran a traves de Resueltos Ministeriales. Articulo 12: Se adopta la organizaci6n estructural del Ministerio de Desarrollo Agropecuario (Organigramas a Nivel Nacional, Regional y Direcciones y Oficinas a Nivel Nacion.al) como indicativo del desenvolvimiento administrativo. Articulo 13: Quedan sin efecto los Decretos Ejecutivos N° 39 de 31 de agosto de 1999, N° 198 de 4 de septiembre de 2002, N° 270 de .17 de octubre de 2002, N° 295 de 19 de noviembre de 2002 y todos los D~cretos E}ecutivos y/o Resueltos Administrativos contrarios al presente instrumento legal. · Articulo 14: Este Decreto empezara a regir a partir de su promulgaci6n. FUN0AMENTODE DERECH0: Ley N° 12 de 25 de enero de.1973. C0MUNIQUESE. Y PUBLiQUESE . . ~.££~ ~;;ORRIJ~~,INO Presideilte de la Republica ZO-C0HEN. lo Agropecuario ··•