Tenth Five-Year Plan for Health Development (2021-2025)

1 2 3 ‫"إن االنتقال بعمان إىل مستوى طموحاتكم وآمالكم يف شتى اجملاالت‪ ،‬سيكون عنوان‬ ‫املرحلة القادمة بإذن اهلل‪ ،‬واضعني نصب أعيننا املصلحة العليا للوطن مسخرين له كافة‬ ‫أسباب الدعم والتمكني"‬ ‫صاحب اجلاللة السلطان هيثم بن طارق املعظم حفظه اهلل‬ ‫سلطان عمان‬ ‫‪4‬‬ 5 6 ‫الفهرس‬ ‫متهيد‪11 ...................................................................................................................................................................... :‬‬ ‫املقدمة‪13 .................................................................................................................................................................... :‬‬ ‫الفصل األول‪ :‬رؤية ورسالة وقيم وزارة الصحة ‪17 ..................................................................................................................‬‬ ‫الفصل الثاني‪ :‬الصحة ضمن الرؤية املستقبلية عُمان ‪21 ..................................................................................................2040‬‬ ‫الفصل الثالث‪ :‬املنهجية العامة للخطة اخلامسة العاشرة للتنمية الصحية ‪27 .............................................................. 2025-2021‬‬ ‫نتائج تقييم اخلطة اخلمسية التاسعة للتنمية الصحية ‪2016‬م‪2020-‬م ‪27 ..............................................................................‬‬ ‫مرتكزات اخلطة اخلمسية الصحية العاشرة ‪30 ..............................................................................................................‬‬ ‫القيم واملبادئ التوجيهية ‪31 ...........................................................................................................................................‬‬ ‫السمات العامة ملنهجية اخلطة اخلمسية العاشرة للتنمية الصحية ‪31 ..................................................................................‬‬ ‫الفصل الرابع‪ :‬مسرية إعداد اخلطة اخلمسية العاشرة الصحية ‪35 .............................................................................. 2025-2021‬‬ ‫الفصل اخلامس‪ :‬الوضع الراهن للرعاية واخلدمات الصحية ‪39 .................................................................................................‬‬ ‫اهلدف األول‪ :‬جمتمع يتمتع بصحة مستدامة ترتسخ فيه ثقافة "الصحة مسؤولية اجلميع" ومُصان من األخطار واملهددات للصحة ‪39‬‬ ‫اهلدف الثاني‪ :‬نظام صحي يتسم بالالمركزية‪ ،‬واجلودة‪ ،‬والشفافية‪ ،‬والعدالة واملسائلة ‪44 ......................................................‬‬ ‫اهلدف الثالث‪ :‬مصادر متويل متنوعة ومستدامة للنظام الصحي ‪45 .......................................................................................‬‬ ‫اهلدف الرابع‪ :‬كوادر وقدرات وطنية مؤهلة‪ ،‬ورائدة يف البحث العلمي واالبتكار الصحي ‪47 ....................................................‬‬ ‫اهلدف اخلامس‪ :‬أنظمة وخدمات طبية تقنية‪ ،‬ورعاية صحية وقائية وعالجية ذات جودة عالية جبميع مستوياتها‪51 ................‬‬ ‫الفصل السادس‪ :‬اخلطة اخلمسية العاشرة للتنمية الصحية ‪59 ................................................................................ 2025 -2021‬‬ ‫اهلدف اإلسرتاتيجي األول‪ :‬جمتمع يتمتع بصحة مستدامة ترتسخ فيه ثقافة «الصحة مسؤولية اجلميع» ومصان من األخطار ومهددات‬ ‫للصحة ‪67 .....................................................................................................................................................................‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :1‬سيتم استدامة حزمة الرعاية الصحية األساسية وفق نهج صحة األسرة واجملتمع لتحقيق التغطية الصحية‬ ‫الشاملة ‪67 .....................................................................................................................................................................‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :2‬سيتم تعزيز صحة الفتيات والنساء يف سن اإلجناب وما بعد اإلجناب ‪71 ...........................................................‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :3‬سيتم تعزيز صحة األطفال أقل من ‪ 5‬سنوات ‪78 ...........................................................................................‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :4‬سيتم زيادة املبادرات الرامية لتعزيز وصون صحة اليافعني والشباب ‪84 ............................................................‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ : 5‬سيتم تعزيز الرعاية الصحية لفئات اجملتمع اخلاصة ‪87 .............................................................................‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :6‬سيتم رفع التغطية خبدمات الكشف املبكر للوقاية من األمراض ‪89 ............................................................‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :7‬سيتم خفض معدالت املراضة والوفيات النامجة عن االمراض املعدية ‪95 .........................................................‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ : 8‬سيتم زيادة كفاءة نظام الرتصد الوبائي للكشف املبكر عن األمراض والوبائيات واجلائجات ‪105 ......................‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :9‬سيتم تعزيز منظومة إدارة الطوارئ واألزمات اليت تلم بالقطاع الصحي ‪106 ........................................................‬‬

‫‪7‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :10‬سيتم تعزيز كفاءة تدبري احلاالت الطارئة واملستعجلة بأقسام الطوارئ باملؤسسات الصحية ‪110 .......................‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :11‬سيتم خفض معدالت املراضة والوفيات النوعية النامجة عن األمراض غري املعدية ‪112 .....................................‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :12‬سيتم تعزيز السلوك الغذائي السليم وأمناط احلياة الصحية والتصدي لعوامل اإلختطار مبا يساهم يف تعزيز‬ ‫صحة الفرد واجملتمع ‪118 .................................................................................................................................................‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :13‬سيتم تعزيز وتطوير الشراكة مع كافة القطاعات ذات العالقة مبا يضمن حتقيق هدف الصحة يف مجيع‬ ‫السياسات ‪120 .................................................................................................................................................................‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :14‬سيتم التوسع يف البيئات الصحية اآلمنة جملابهة احملددات االجتماعية للصحة ‪124 ........................................‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :15‬سيتم تعزيز التكامل بني وزارة الصحة ووسائل اإلعالم املرئية واملسموعة واملقروءة واملؤسسات اإلعالمية األخرى‬ ‫ذات العالقة‪126 ..............................................................................................................................................................‬‬ ‫اهلدف اإلسرتاتيجي الثاني‪ :‬نظام صحي يتسم بالالمركزية واجلودة والشفافية والعدالة واملساءلة ‪131 ..........................................‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :16‬سيتم حتديث وتقوية املنظومة التشريعية والقوانني والسياسات واإلسرتاتيجيات اليت تنظم عمل القطاع الصحي‬ ‫بالسلطنة ‪131 ................................................................................................................................................................‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :17‬سيتم تأسيس نظام االعتماد الوطين للمؤسسات الصحية ‪136 .......................................................................‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :18‬سيتم تطوير البنية األساسية للمنظومة املعلوماتية وضمان جودتها واستدامتها ‪139 .......................................‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :19‬سيتم زيادة نسبة املنتجات اإلحصائية ‪141 ..............................................................................................‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :20‬سيتم تطوير نظام الرصد واملتابعة والتقييم لالسرتاتيجيات واخلطط الصحية ‪142 ..........................................‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :21‬سيتم تطوير نظام لتعزيز احملاسبية ‪143 .................................................................................................‬‬ ‫اهلدف اإلسرتاتيجي الثالث‪ :‬مصادر متويل متنوعة ومستدامة للنظام الصحي ‪147 .......................................................................‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :22‬سيتم رفع نسبة التغطية بالتأمني الصحي ‪147 ..........................................................................................‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :23‬سيتم زيادة املبادرات الرامية لالستثمار يف الصحة ‪147 ...............................................................................‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :24‬سيتم تأسيس نظام راسخ للحسابات الصحية الوطنية ‪150 ...........................................................................‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :25‬سيتم حتسني القيمة مقابل األموال اليت تنفق على الرعاية الصحية ‪151 .......................................................‬‬ ‫اهلدف الرابع‪ :‬كوادر وقدرات وطنيـَّة مؤهلة ورائدة يف البحث العلمي واالبتكار الصحي ‪155 .......................................................‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :26‬سيتم زيادة أعداد الكوادر البشرية الصحية كماً ونوعاً مبا يتناسب مع مستوى تقديم الرعاية الصحية ‪155 ....‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :27‬سيتم توفري فرص التدريب والتأهيل وتنمية القدرات املهنية والفنية للكوادر البشرية الصحية يف خمتلف‬ ‫التخصصات الصحية يف خمتلف التخصصات ‪156 .................................................................................................................‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :28‬سيتم تعزيز سياسة إحالل الوظائف لزيادة نسبة التعمني للفئات الطبية والطبية املساعدة ‪158 ........................‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :29‬سيتم تعزيز سياسة جذب الكفاءات واستبقاؤها ‪159 ................................................................................‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :30‬سيتم تعزيز وتطوير وتأهيل القدرات اإلدارية والفنية على كافة املستويات‪160 ...........................................‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :31‬سيتم زيادة نسبة البحوث وفقاً لألولويات الصحية الوطنية ‪161 ...................................................................‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :32‬سيتم زيادة املبادرات يف اإلبتكار الصحي ‪164 ..........................................................................................‬‬ ‫اهلدف اخلامس‪ :‬أنظمة وخدمات طبية تقنية ورعاية صحية وقائية وعالجية ذات جودة عالية جبميع مستوياتها ‪169 ...................‬‬

‫‪8‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :33‬سيتم مواكبة زيادة املرضى كماً ونوعاً بتقديم رعاية صحية متكاملة ومتقدمة يف مجيع التخصصات ‪169‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :34‬سيتم توسيع تقديم اخلدمات التخصصية يف مراكز الرعاية األولية ‪186 ....................................................‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :35‬سيتم رفع التغطية خبدمات احلد من مضاعفات األمراض واالصابات لتحسني نوعية احلياة ‪188 .........................‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :36‬سيتم تدعيم حوكمة القطاع الصحي اخلاص ‪190 ...................................................................................‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :37‬سيتم تعزيز جودة الرعاية وسالمة مقدمي اخلدمة واملرضى وجتربتهم يف ثقافة مجيع مؤسسات الرعاية‬ ‫الصحية ‪192 ..................................................................................................................................................................‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :38‬سيتم تعزيز تأمني اإلمداد الدوائي واملستلزمات الطبية لكافة املراكز الصحية واملستشفيات‪200 .....................‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :39‬سيتم رفع مستوى الرعاية الصيدالنية يف مؤسسات الرعاية الصحية على كافة املستويات ‪204 ......................‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :40‬سيتم رفع جودة وفعالية وسالمة األدوية املتداولة بالسلطنة وفق املعايري الدولية ‪213 .....................................‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :41‬سيتم رفع نسبة التصنيع الدوائي حملياً ‪214 .............................................................................................‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :42‬سيتم تطوير نظام لتقييم التكنولوجيا الطبية والصحية ‪215 ....................................................................‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ 43‬سيتم تطوير وإنشاء أنظمة صحية الكرتونية وتطوير قاعدة بيانات إلكرتونية لتكون مبثابة مركز ومرجع‬ ‫للموارد يف القطاع الصحي ‪216 ..........................................................................................................................................‬‬ ‫‪9‬‬ 10 ‫متهيد‪:‬‬ ‫يسرني وحنن ندشن هذا العمل املتمثل يف اخلطة اخلمسية‬ ‫العاشرة للتنمية الصحية ( ‪ ٢٠٢٥ - ٢٠٢١‬م ) أن نستطرد معًا‬ ‫املنجزات الصحية الشاهدة على ماحتقق خالل العقود اخلمسة‬ ‫املاضية والتطورات املتالحقة يف اخلدمات الصحية املقدمة‬ ‫بشقيها الوقائي والعالجي بل تعدى ذلك اىل مفاهيم هي مبثابة‬ ‫ركائز أسلسية داعمة للنظام الصحي من خالل اخلدمات‬ ‫التعزيزية والتأهيلية اليت تعد روافدًا تنتهي يف مصب‬ ‫واحد حيث كانت والزالت مشمولة بالسعي الدؤوب والعمل‬ ‫الدائم لتحقيق نتيجة رئيسية واحدة وهي الرقي باملستوى‬ ‫الصحي ألفراد اجملتمع ‪..‬‬ ‫اننا يف وزارة الصحة نسعى جاهدين لبلورة األفكار‬ ‫التخطيطية وفق أسس قومية ومنهجيات حديثة وترمجتها يف‬ ‫أرض الواقع ضمن اسرتاتيحيات مبنية على األدلة والرباهني لنراها حيثما كنا يف هذا الوطن العزيز واقعًا معايشًا‬ ‫يدلل على جناح مسرية العمل الصحي وتطورها كمًا ونوعًا عرب مسرية ممتدة بدأت منذ السنوات األوىل لنهضة‬ ‫عمان املباركة اليت أرسى دعائمها املغفور له بإذن اهلل تعاىل السلطان قابوس بن سعيد ‪ -‬طيب اهلل ثراه ‪ -‬لنرى مظلة‬ ‫الرعاية الصحية منتشرة وجبودة وكفاءة يف كل ربوع عمان من أقصاها إىل أقصاها لتستمر وترية العطاء‬ ‫وتتواصل منظومة األداء لينعم كل من يعيش على هذه األرض املباركة بثمرات العهد الزاهر لنهضة عمان املتجددة‬ ‫اليت يكمل مسريتها ويقود زمامها حضرة صاحب اجلاللة السلطان هيثم بن طارق املعظم ‪ -‬حفظه اهلل ورعاه ‪-‬‬ ‫لتكون أكثر اشراقًا وأعظم إجنازًا ‪.‬‬

‫ان التخطيط الصحي املتكامل يستند على مقومات متكنه من اإلعداد اجليد واإلختيار األمثل للمنهجيات‬ ‫الناجعة لكل مرحلة زمنية وهذا ما نلمسه يف وزارة الصحة فكل خطة تأتي بإسلوب يالئم الواقع‬ ‫واملتغريات املختلفة يف حياة اإلنسان مع استصحاب العديد من الرؤى واإلسرتاتيجيات الدولية وما تقره املنظمات‬ ‫العاملية عند اعداد اخلطط اخلمسية بهدف مواءمتها وضمان تنفيذها ‪.‬‬ ‫ان اآلليات املعتمدة للرصد واملتابعة والتقييم كانت أساسًا متينًا لضمان تتفيذ اخلطة اخلمسية التاسعة حيث‬ ‫احتوت على عمليات القياس املوضوعي والعلمي ملا مت التخطيط له من خالل التقارير الدورية للرصد واملتابعة و‬ ‫كذلك التقييم اإلنتصايف والنهائي للخطة والذي كشف عن حجم العمل الصحي ومامت اجنازه والتحديات اليت‬ ‫تواجه املنظومة الصحية كما يدعم العمل املستقبلي الرامي اىل تنمية هياكل إدارية تتسم باإلستدامة‬ ‫والالمركزية ووضع وتطوير السياسات واإلسرتاتيجيات واللوائح والقوانني واألنظمة املعنية بتنمية وتطوير النظام‬ ‫الصحي و ضمان جودة الرعاية الصحية وختفيض معدالت اإلصابة باألمراض و معدالت الوفاة و توجيه العناية‬ ‫بالفئات اخلطرة باجملتمع و توفري أفضل السبل لعالج األمراض ومكافحتها وتنمية وتدريب املوارد البشرية مع توفري‬ ‫ب يئة عمل صحية و تطوير الدراسات والبحوث الصحية اليت ختدم النظام الصحي و ضمان املشاركة اجملتمعية‬ ‫والقطاعات األخرى يف الصحة‪.‬‬ ‫‪11‬‬ ‫ومع بداية إعداد اخلطة اخلمسية العاشرة للتنمية الصحية ‪ 2025-2021‬أطل علينا عام إستثنائي بتحديات فرضتها‬ ‫جائحة كورونا "كوفيد‪ "19-‬واليت اجتاحت العامل مطلع عام ‪ 2020‬وعلى ما يبدو فإن تداعياتها وحتدياتها على‬ ‫اخلدمات الصحية ستستمر لسنوات طويلة إضافة للتحديات احلالية واليت تكمن يف النمو السكاني وزيادة‬ ‫الطلب على اخلدمات الصحية وارتفاع تكاليف اخلدمات الصحية والتحول الدميوغرايف لألمراض غري املعدية‬ ‫واألزمات والطوارئ الصحية ومواكبة التطور اهلائل يف التكنولوجيا وكل هذا يتطلب بذل قصارى جهدنا‬ ‫لتعزيز ريادة اخلدمات الصحية وتبوئها مراكز متقدمة عامليًا‪.‬‬ ‫تأتي اخلطة اخلمسية العاشرة للتنمية الصحية كأول خطة تنفيذية لرؤية عمان ‪ 2040‬واليت من خالهلا نسعى‬ ‫لتح قيق األهداف اإلسرتاتيجية ألولوية الصحة اليت حددتها الرؤية ومن أجل ذلك فإنه البد من تكاتف وتشارك‬ ‫وتعاون اجلميع والعمل على تنفيذ ما تضمنته وثيقة اخلطة اخلمسية العاشرة للتنمية الصحية ‪.2025-2021‬‬

‫إن من أهم أولوياتنا يف املرحلة القادمة هي تسخري جهودنا من أجل جمتمع يتمتع بصحة مستدامة ترتسخ فيه‬ ‫ثقافة «الصحة مسؤولية اجلميع» ومصان من األخطار واملهددات للصحة مبشاركة مجيع القطاعات الصحية يف‬ ‫السلطنة وتعزيز الالمركزية للخدمات الصحية ذات بنية تنظيمية تتسم بالشفافية وختضع للمساءلة وإجياد‬ ‫مصادر متويل متنوعة ومستدامة للنظام الصحي ‪,‬ومتكني الكوادر والقدرات الوطنيـَّة املؤهلة لتكون رائدة يف‬ ‫البحث العلمي واالبتكار الصحي‪ ,‬وتوفري أنظمة وخدمات طبية تقنية‪ ،‬ورعاية صحية وقائية وعالجية ذات‬ ‫جودة عالية جبميع مستوياتها‪.‬‬ ‫ختاماً فإنه من الواجب علينا أن نشيد مبا حتقق من إجنازات يف اخلطة اخلمسية التاسعة للتنمية الصحية ‪-2016‬‬ ‫‪ 2020‬حيث ما كان هلا أن تتحقق لوال جهود العاملني الصحيني وشركائنا يف القطاع الصحي وكافة القطاعات‬ ‫احلكومية واألهلية واجملتمع املدني فلهم منا كل الشكر والتقدير مؤكدين على السري قدمًا حنو حتقيق املزيد‬ ‫من املنجزات هلذا الوطن العزيز يف ظل الرعاية السامية جلاللة السلطان هيثم بن طارق املعظم حفظه اهلل ورعاه‪.‬‬ ‫الدكتور‪/‬أمحد بن حممد السعيدي‬ ‫وزير الصحة‬ ‫‪12‬‬ ‫املقدمة‪:‬‬ ‫ان األهمية البالغة للتخطيط الصحي ودوره الرائد يأتيان يف مقدمة‬ ‫األسس اليت يستتد عليها أي نظام صحي يراد له اإلستمرارية والنجاح ولن‬ ‫يتأتى له ذلك إال من خالل املنهجيات املتبعة يف عملية التخطيط وما يتبعها‬ ‫من عمليات التتفيذ وباألخص حني يكون املنفذ للعمل هو نفسه املخطط‬ ‫الذي قام باملشاركة الفاعلة يف عملية التخطيط ووضع اللبنات األساسية‬ ‫اليت بنى فيها ما يود حتقيقه والوصول اليه عرب سلسلة متكاملة من‬ ‫اإلجراءات اليت يتم اختاذها يف سبيل الوصول بالنتائج لتكون واقعًا متحققًا‬ ‫يعود بالنفع على اجملتمع وأفراده ‪.‬‬ ‫ان مسرية اعداد اخلطط اخلمسية للتنمية الصحية عرب سنواتها املختلفة‬ ‫بدءًا من اخلطة اخلمسية األوىل ( ‪ ١٩٨٠ -١٩ ٧٦‬م ) وصولًا للخطة اخلمسية‬ ‫الثامنة ( ‪٢٠١٥ -٢٠١١‬م ) مرت مبراحل متعددة مواكبة لكل مرحلة‬ ‫بنهج ختطيطي خمتلف يتفق والوضع الراهن حينها فكانت تتمتع بأساليب ختطيطية رائدة أثبتت كفاءتها‬ ‫وجناحها حيث أن التحول األكرب يف اسلوب التخطيط كان يف اخلطة اخلمسية التاسعة ( ‪ ٢٠٢٥ - ٢٠٢٠‬م ) من‬ ‫خالل تبين اسلوب جديد كليًا وهو التخطيط باإلدارة املرتكزة على حتقيق النتائج والذي اثبت جناحه من خالل‬ ‫ما صاحب اخلطة التاسعة من نظام حديث ومتطور للرصد واملتابعة والتقييم وما متتعت به اخلطة من كونها مرنة‬ ‫يف جوانب امسح باإلضافة والتجميد لألنشطة واعتماد مسرعات األداء وصلبة من خالل القيام بذلك وفق آلية‬ ‫منظمة ومعتمدة يف ظل ظروف مرت بها وأهمها األوضاع اإلقتصادية العاملية واحمللية إال أنها وبالرغم من ذلك فقد‬ ‫حققت تسبًا جيدة من النجاح دللت على سالمة الفكر التخطيطي ووجود منفذين يدركون أهمية السري حنو‬ ‫حتقيق ما قاموا بالتخطيط له ‪.‬‬

‫تأتي اخلطة اخلمسية العاشرة للتنمية الصحية ( ‪ 2025-2021‬م ) وقد حتقق الكثري مما يصبو اليه افراد اجملتمع يف‬ ‫اجملال الصحي ليشكل نقلة جديدة أخرى يف رحلة تطوير النظام الصحي يف سلطنة عمان مع الرتكيز على‬ ‫تقديم خدمات أكثر مشولية تتجسد يف حتقيق الصحة للجميع ‪ ،‬ورعاية أفضل مع الرتكيز على التعاون يف‬ ‫عملية التنفيذ ومشاركة القطاعات الصحية األخرى واجلهات ذات العالقة ‪.‬‬ ‫وتزامنًا مع التوجه اإلسرتاتيجي‪ ،‬استندت اخلطة اخلمسية العاشرة للتنمية الصحية على جمموعة من املرتكزات‬ ‫أهمها رؤية عمان ‪ 2040‬م والنظرة املستقبلية للتطام الصحي ( الصحة ‪ ) 2050‬باإلضافة اىل أهداف التنمية املستدامة‬ ‫املنبثقة من برنامج عمل منظمة الصحة العاملية واإلعالن السياسي للجمعية العامة لألمم املتحدة بشأن الوقاية من‬ ‫األمراض غري املعدية ومكافحتها وإعالن صاللة حول التغطية الصحية الشاملة ‪ 2030‬ونتائج وتوصيات تقييم‬ ‫اخلطة اخلمسية التاسعة للتنمية الصحية ( ‪ .2020 -2016‬م )‪.‬‬ ‫تستند اخلطة اخلمسية العاشرة للتنمية الصحية ( ‪ ) 2025 -2021‬على جمموعة من املمكنات اليت تدعم عملية‬ ‫التنفيذ أوهلا اهليكل التنظيمي للوزارة والتزام املديريات العامة بعملية التنفيذ للحصول على أفضل املؤشرات‬ ‫‪13‬‬ ‫حمليًا وعامليًا وكذلك وجود قدرات وكفاءت وطنية مؤهلة لتقديم خدمات صحية جبودة عالية مع اإلرتكاز‬ ‫على نظام معلوماتي متقدم وإستحداث طرق تسهل متويل اإلبتكارات والبحوث يف اجملال الصحي ووجود شركاء‬ ‫يف كافة القطاعات لتساهم هذه املمكنات وغريها يف حتقيق اخلطة اخلمسية العاشرة ‪.‬‬ ‫وجتدر اإلشارة هنا اىل أن اخلطة اخلمسية العاشرة تتكون من جمموعة من النتائج املتوقعة واليت ستعمل‬ ‫على حتقيق األهداف اإلسرتاتيجية اخلمسة ألولوية الصحة اليت اعتمدتها رؤية عمان ‪ 2040‬واليت تشرتك فيها كل‬ ‫اجلهات يف اهليكل التنظيمي للوزارة ‪.‬‬ ‫ختامًا وحنن نضع هذا العمل املنمثل ياخلطة اخلمسية العاشرة للتننية الصحية ( ‪ ٢٠٢٥ - ٢٠٢١‬م) بني أيديكم‬ ‫ليسرني أن أتوجه بالشكر العظيم والتقدير البالغ لكل من شارك وساهم يف اعداد هذا العمل وأخص بشكري‬ ‫أعضاء اللجنة الرئيسية إلعداد اخلطة وللفريق الفين ولكل العاملني الصحيني على ماقدموه ويقدموه من أعمال‬ ‫صحية انسانية جليلة هي حمط اإلشادة الدائمة‪.‬‬ ‫كما أدعو اجلميع باملتظومة الصحية اىل تتفيذ ما جاء يف هذه اخلطة كل حسب ختصصه وعمله على‬ ‫املستويني املركزي واحملافظات والتعاون لبلوغ ما نسعى مجيعًا اىل حتقيقه من رقي باملستوى الصحي وتقديم‬ ‫اخلدمات الصحية ذات اجلودة العالية ألفراد اجملتمع العماني يف ظل الرعاية احلكيمة جلاللة السلطان هيثم بن‬ ‫طارق املعظم حفظه اهلل ورعاه ‪.‬‬

‫واهلل من وراء القصد وهو يهدي السبيل ‪.‬‬ ‫الدكتورة فاطمة بنت حممد العجمية‬ ‫وكيلة وزارة الصحة للشؤون اإلدارية واملالية والتخطيط‬ ‫(رئيسة اللجنة املركزية للخطة اخلمسية العاشرة‬ ‫للتنمية الصحية ‪ 2025-2021‬لوزارة الصحة)‬ ‫‪14‬‬ 15 16 ‫الفصل األول‪ :‬رؤية ورسالة وقيم وزارة الصحة‬ ‫إن الدور الرئيسي لوزارة الصحة هو العمل من أجل حفظ وصون صحة املواطن وتعزيزها والتصدي لتحديات‬ ‫األمراض ومواكبة املتغريات واملستجدات‪ ،‬وضمان االستخدام األمثل للموارد‪ ،‬وكذلك بذل اجلهد املتواصل إلجياد‬ ‫البدائل املناسبة لتمويل النظام الصحي بطريقة مستدامة‪ .‬ولتعزيز هذا الدور احملوري‪ ،‬فقد رمست وزارة الصحة‬ ‫رؤيةً ورسالةً وأهدافاً وقيماً واضحة متثلت يف اآلتي‪:‬‬ ‫الشكل (‪ :)1‬رؤية ورسالة وزارة الصحة‬ ‫‪17‬‬ ‫الشكل (‪ :)2‬قيم وزارة الصحة‬ ‫‪18‬‬ 19 20 ‫الفصل الثاني‪ :‬الصحة ضمن الرؤية املستقبلية عُمان ‪2040‬‬ ‫تعترب وزارة الصحة اجلهة الرئيسية املسئولة عن توفري الرعاية الصحية للسكان فى سلطنة عمان‪ .‬وجتسيداً‬ ‫لسعيها الدؤوب حنو تطوير خططها الصحية‪ ،‬فقد قامت الوزارة مبواءمة اهليكل التنظيمي مع االسرتاتيجيات‬ ‫واالهداف اليت تبلورت يف رؤية عمان ‪ .2040‬وتنفيذاً لألوامر السامية ببلورة وصياغة الرؤية املستقبلية عُمان ‪،2040‬‬ ‫فقد قامت كل القطاعات بتحديد التوجهات االسرتاتيجية واألهداف واليت جتسدت يف أربعة حماور وأثين عشر‬ ‫أولوية وطنية كالتالي‪:‬‬ ‫‪ -1‬جمتمع إنسانه مبدع‪ ،‬معتز بهويته‪ ،‬مبتكر و منافس عامليا ينعم حبياة كرمية و رفاه مستدام‪.‬‬ ‫‪-2‬اقتصاد بنيته تنافسية‪ ،‬منتج ومتنوع يقوم على اإلبتكار وتكامل األدوار و تكافؤ الفرص‪ ،‬يسريه القطاع‬ ‫اخلاص و حيقق تنمية شاملة مستدامة‪.‬‬ ‫‪ -3‬دولة أجهزتها مسؤولة‪ ،‬حوكمتها شاملة‪ ،‬رقابتها فاعلة‪ ،‬قضاؤها ناجز‪ ،‬أداؤها كفؤ‪.‬‬ ‫‪ -4‬بيئة عناصرها مستدامة‪ ،‬مصانة وأمنة‪ ،‬نظمها فعالة ومتزنة‪ ،‬ومواردها متجددة‪.‬‬ ‫ويلخص الشكل أدناه هذه احملاور واألولويات الوطنية املرتبطة بهذه احملاور‪ .‬ويالحظ من الشكل أن رؤية عمان‬ ‫‪ 2040‬جعلت الصحة أولوية وطنية ملا هلا من أهمية يف رفاهية وحياة اإلنسان واجملتمع على هذه األرض الطيبة‪.‬‬

‫الشكل (‪ :)3‬احملاور واألولويات الوطنية اليت اعتمدتها رؤية عمان ‪2040‬‬ ‫‪21‬‬ ‫وفيما خيص الصحة كأولوية وطنية وانطالقاً من دورها الطبيعي يف قيادة وحوكمة النظام والقطاع الصحي‪،‬‬ ‫فقد قامت وزارة الصحة وبالتعاون مع الشركاء بإعداد توجه وأهداف الصحة يف رؤية عمان ‪ 2040‬حيث كان‬ ‫التوجه االسرتاتيجي يف الصحة "نظام صحي رائد مبعايري عاملية"‪ .‬ومت حتديد مخسة أهداف اسرتاتيجية هلذه‬ ‫األولوية كما هو موضح يف الشكل‬ ‫رقم (‪ ) 2‬أدناه‪ .‬إن حتقيق أولوية الصحة الوطنية هي مسئولية مشرتكة بني مجيع مقدمي اخلدمات الصحية‬ ‫احلكومية واخلاصة على حد سواء‪.‬‬ ‫الشكل (‪ :)4‬األهداف االسرتاتيجية املتعلقة بالصحة‬ ‫‪22‬‬ ‫ولقياس مدى التقدم يف حتقيق األهداف االسرتاتيجية ألولوية الصحة‪ ،‬فقد مت اعتماد مؤشرين اثنني وهما‪ :‬مؤشر‬ ‫ليغامت لالزدهار (ركيزة الصحة) وسنوات احلياة الصحية املتوقعة عند الوالدة‪.‬‬ ‫الشكل (‪ :)5‬املؤشرات اإلسرتاتيجية ألولوية الصحة ‪2040‬‬ ‫مؤشر ليغامت لالزدهار هو عبارة عن ترتيب (‪ )index‬سنوي قام بتطويره معهد ليغامت‪ ،‬ويتم حسابه سنويا خالل السنوات‬ ‫العشر السابقة ( منذ عام ‪2007‬م) بواسطة معهد ليغامت يف لندن باململكة املتحدة‪.‬‬ ‫ويتألف مؤشر ليغامت لالزدهار من ثالث جماالت رئيسية وهي‪ :‬جمتمعات شاملة‪ ،‬اقتصادات مفتوحة‪ ،‬ومتكني‬ ‫الناس‪ .‬وتوجد أربع مرتكزات رئيسية يف اجملاالت الثالثة وبالتالي يكون امجالي عدد املرتكزات (‪ )12‬مرتكز‪،‬‬ ‫كما توجد عناصر تندرج حتت كل مرتكز رئيسي‪ ،‬ويبلغ امجالي عدد العناصر (‪ )65‬عنصر‪ .‬ويندرج حتت جمال‬ ‫"متكني الناس" أربع مرتكزات وهي‪ :‬الصحة‪ ،‬التعليم‪ ،‬البيئة الطبيعية‪ ،‬الظروف املعيشية‪ .‬أما بالنسبة للصحة‬ ‫ف توجد ستة عناصر رئيسية وهي‪ :‬عوامل خطورة السلوك‪ ،‬التدخالت الوقائية‪ ،‬نظام الرعاية‪ ،‬الصحة النفسية‪،‬‬ ‫الصحة اجلسدية‪ ،‬طول العمر‪ ،‬ويندرج حتت هذه العناصر الرئيسية املتعلقة بالصحة ‪ 29‬مؤشر‪.‬‬ ‫أما بالنسبة ملؤشر سنوات احلياة الصحية املتوقعة عند الوالدة فهو متوسط عدد السنوات اليت ميكن أن يعيشها املولود‬ ‫اجلديد يف "صحة كاملة" أو بدون إعاقة األمراض أواإلصابات‪ .‬يعترب مؤشر سنوات احلياة الصحية من أهم املؤشرات‬ ‫اليت تعكس مدى فعالية النظام الصحي يف الدول بشكل عام‪ ،‬وقدرة النظام الصحي يف تقليل عبء األمراض على‬ ‫وجه اخلصوص‪ .‬وغالبًا ما يشري اخلرباء الطبيون والدميوغرافيون إىل هذا املؤشرعلى أنه "‪ "HALES‬أي "متوسط‬ ‫العمراملتوقع الصحي"‪ .‬ويعرف عند سن معني على أنه عدد السنوات املتبقية من العمر اليت ممكن أن يعيشها الفرد‬ ‫يف صحة جيدة على افرتاض املعدالت احلالية من املراضة ومعدالت الوفاة العمرية واإلعاقة‪ .‬ووحدة قياس هذا املؤشر‬ ‫هو السنوات‪.‬‬

‫‪23‬‬ 24 25 26 ‫الفصل الثالث‪ :‬املنهجية العامة للخطة اخلامسة العاشرة للتنمية الصحية ‪2025-2021‬‬ ‫انطالقا من األهداف االسرتاتيجية اخلمسة ألولوية الصحة يف رؤية عمان ‪ ،2040‬واستصحاباً للنظرة املستقبلية‬ ‫للنظام الصحي ‪ 2050‬وللدروس املستفادة من تقارير رصد ومتابعة اخلطة اخلمسية التاسعة للتنمية الصحية ‪2016‬م‬ ‫‪ 2020-‬م ونتائج التقييم اإلنتصايف‪ ،‬فإن املديرية العامة للتخطيط والدراسات باشرت يف إعداد التصور املبدئي للخطة‬ ‫اخلمسية العاشرة للتنمية الصحية (‪ )2025 - 2021‬واليت تكتسب أهمية خاصة وذلك نظراً لكونها إمتداداً ملا حتقق‬ ‫يف اخلطة اخلمسية التاسعة للتنمية الصحية وبداية املسار للخطط الالحقة واملرتبطة خبطة القطاع الصحي‬ ‫لتحقيق األهداف االسرتاتيجية ألولوية الصحة يف رؤية عمان ‪ .2040‬وقد تبنت اخلطة اخلمسية العاشرة للتنمية‬ ‫الصحية منهجية التخطيط املبين على النتائج واليت تقوم على أساس حتديد النتائج املرجو حتقيقها خالل السنوات‬ ‫اخلمس من عمر اخلطة وبناءً عليه يتم حتديد املوارد املطلوبة لتحقيق تلك النتائج‪.‬‬ ‫نتائج تقييم اخلطة اخلمسية التاسعة للتنمية الصحية ‪2016‬م‪2020-‬م‬ ‫إن أي خطة مهما كانت متقنة ستحقق االجنازات املتوقعة ولكنها يف نفس الوقت ستواجه بعض التحديات اليت قد‬ ‫تعيق حتقيق بعض األهداف‪ ،‬ومن أجل أن يتم حتقيق أكرب معدالت للنجاح يف اخلطط القادمة وتفادي املعوقات‬ ‫السابقة فإنه من املهم جدا تقييم نتائج اخلطة السابقة‪ ،‬من أجل ذلك فقد قامت وزارة الصحة ممثلة باملديرية‬ ‫العامة للتخطيط والدراسات ومبشاركة واسعة من املديريات والدوائر املركزية يف تقييم اخلطة اخلمسية‬ ‫التاسعة مبنهجية علمية مدروسة وباستخدام أدوات واساليب حديثة من أجل ضمان دقة عملية التقييم وتاليف‬ ‫التحيز‪ .‬وكملخص فإن اخلطة اخلمسية التاسعة للتنمية الصحية احتوت على (‪ )82‬نتيجة متوقعه و(‪ )281‬منتجاً‬ ‫و(‪ )772‬نشاطاً أساسياً و(‪ )2349‬نشاطاً فرعياً و(‪ )3999‬مؤشراً على املستوى املركزي‪ ،‬كما احتوت على (‪ )11635‬نشاطاً‬ ‫تشغيلياً يقابلها (‪ )13584‬مؤشراً على مستوى احملافظات‪ .‬وقد بلغ متوسط نسبة التنفيذ الرتاكمي للمديريات‬ ‫العامة املركزية ‪ %63.7‬وللمديريات العامة للخدمات الصحية باحملافظات ‪ .%62.3‬واتضح من خالل عملية التقييم‬ ‫زيادة يف إمجالي عدد األنشطة السنوية املستهدفة حيث ارتفعت من (‪ )1147‬نشاطاً يف العام ‪2016‬م إىل (‪ )1545‬نشاطاً‬ ‫يف العام ‪2017‬م‪ ،‬و(‪ )1684‬نشاطاً يف العام ‪2018‬م وتناقص العدد يف عام ‪2019‬م اىل (‪ )1473‬نشاطا ويف املقابل حققت‬ ‫السنة األوىل من تنفيذ اخلطة عام ‪2016‬م أعلى نسبة تنفيذ سنوية (‪ )%75‬مقارنة مع األعوام التالية (‪،2018 ،2017‬‬ ‫و‪2019‬م) حيث بلغت نسب التنفيذ (‪ %64 ،%65‬و‪ )%72.2‬على التوالي‪ .‬ومن أهم التحديات اليت واجهت تنفيذ بعض‬ ‫األنشطة يف اخلطة اخلمسية هو عدم وجود ميزانية مالية معتمد خاصة لتنفيذ أنشطة اخلطة‪ ،‬وكذلك التغيري‬ ‫املستمر يف األفراد املعنيني برصد ومتابعة اخلطة مما أدى اىل تأخر يف تسليم تقارير الرصد واملتابعة‪ .‬ومن‬ ‫اإلخفاقات اليت واجهت اخلطة اخلمسية التاسعة كذلك صعوبة قياس وحساب املؤشرات وذلك لعدم دقة صياغتها‬ ‫وأيضا ازدواجية وضع خطة تنفيذية ليست هلا صله خبطة املديرية‪ .‬ومن خالل عملية التقييم تبني أن العاملني‬ ‫الصحيني الذين اشرتكوا يف تنفيذ اخلطة اخلمسية التاسعة راضني عن املنهجية التخطيطية املتبعة وااللية‬ ‫املستخدمة يف إعداد اخلطط ومتكني املعنيني بالتنفيذ‪،‬‬

‫‪27‬‬ ‫إمجالي البنود = ‪15119‬‬ ‫إمجالي املؤشرات = ‪17583‬‬ ‫‪13584‬‬ ‫‪11635‬‬ ‫البنود‬ ‫املؤشرات‬ ‫‪2349 2545‬‬ ‫‪281 384‬‬ ‫‪772 946‬‬ ‫‪82 124‬‬ ‫النتائج املتوقعة‬ ‫املنتجات‬ ‫األنشطة األساسية‬ ‫األنشطة الفرعية‬ ‫األنشطة التشغيلية‬ ‫(على املستوى‬ ‫(على مستوى ‪11‬‬ ‫املركزي)‬ ‫حمافظة)‬ ‫شكل رقم (‪ :)6‬عدد البنود وعدد املؤشرات يف اخلطة اخلمسية التاسعة‬ ‫‪%65‬‬ ‫‪%64‬‬ ‫‪1545‬‬ ‫‪1684‬‬ ‫‪%72‬‬ ‫‪1800‬‬ ‫‪%75‬‬ ‫‪1473‬‬ ‫‪1600‬‬ ‫‪1400‬‬ ‫‪1147‬‬ ‫‪1077‬‬ ‫‪1064‬‬ ‫‪1005‬‬ ‫‪1200‬‬ ‫‪862‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪800‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪0‬‬ ‫عام ‪2016‬‬ ‫عام ‪2017‬‬ ‫عام ‪2018‬‬ ‫عام ‪2019‬‬ ‫االنشطة الفرعية املستهدفة‬ ‫شكل رقم (‪ :) 7‬عدد األنشطة الفرعية املستهدفة بالتنفيذ واملنفذ منها للمديريات والدوائر الركزية ونسبة التنفيذ السنوي‬ ‫‪28‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪63.7%‬‬ ‫‪47.1%‬‬ ‫‪50%‬‬ ‫‪31.3%‬‬ ‫‪18.0%‬‬ ‫‪0%‬‬ ‫عام ‪2016‬‬ ‫عام ‪2017‬‬ ‫عام ‪2018‬‬ ‫عام ‪2019‬‬ ‫شكل رقم (‪ :)8‬نسبة التنفيذ الرتاكمي على املستوى املركزي‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪62.3%‬‬ ‫‪50%‬‬ ‫‪47.3%‬‬ ‫‪31.6%‬‬ ‫‪17.8%‬‬ ‫‪0%‬‬ ‫تراكمي ‪2016‬‬ ‫تراكمي ‪2017‬‬ ‫تراكمي ‪2018‬‬ ‫تراكمي ‪2019‬‬

‫شكل رقم (‪ :)9‬نسبة التنفيذ التراكمي على مستوى املحافظات‬ ‫إال أنه كان هناك جمموعة من التوصيات اليت خرجت بها عملية التقييم من أجل األخذ بها يف اخلطة اخلمسية‬ ‫العاشرة وهي‪:‬‬ ‫‪ -‬تقليل النتائج املتوقعة بقدر اإلمكان لتسهيل إدارة وتنفيذ اخلطة‪.‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪ -‬ربط النتائج ببعضها حبيث يكون حتقيق النتيجة مرهون بعمل مجاعي تشرتك فيه أكثر من مديرية أو دائرة‪.‬‬ ‫‪ -‬جتويد صياغة املؤشرات والتقليل من عددها‪ ،‬واستحداث مصادر بيانات للمؤشرات‪.‬‬ ‫‪ -‬عقد ورش عمل سنوية ملناقشة األداء السنوي على املستوى املركزي أسوةً باحملافظات‪.‬‬ ‫‪ -‬إجياد آلية أكثر كفاءة لتعزيز التواصل بني اجلهات املنفذة أفقياً ورأسياً وعلى كافة املستويات‪.‬‬ ‫‪ -‬رصد األنشطة املتداخلة أو املشرتكة ومتابعة تنفيذها باستمرار مع خمتلف اجلهات املنفذة‪.‬‬ ‫‪ -‬إعطاء احملافظات املزيد من املرونة يف اخلطط التشغيلية لضمان عدم تأثرها باخلطط املركزية وبالتالي التقليل‬ ‫من عملية جتميد األنشطة‪.‬‬ ‫‪ -‬تعزيز الشراكة مع القطاع اخلاص ومنظمات اجملتمع املدني يف التخطيط والتنفيذ واملتابعة ألنشطة اخلطة‬ ‫اخلمسية‪.‬‬ ‫‪ -‬التدريب املستمر وبناء القدرات يف منهجية التخطيط املبين على النتائج وآليات الرصد واملتابعة‪.‬‬ ‫‪ -‬ا حتساب التكلفة التقديرية للخطط اخلمسية القادمة مع ضرورة اجياد موازنة مالية لتنفيذ األنشطة‪.‬‬ ‫‪ -‬دراسة املخاطر بصورة دورية وعلمية ووضع السيناريوهات أو اخلطط البديلة‪.‬‬ ‫مرتكزات اخلطة اخلمسية الصحية العاشرة‬ ‫مت استصحاب العديد من الوثائق الوطنية والعاملية لتكون مرتكزاً للخطة اخلمسية العاشرة للتنمية الصحية‬ ‫كما هو موضح يف الشكل أدناه‬ ‫الشكل (‪ :) 10‬الوثائق الوطنية والعاملية اليت أستخدمت لتكون مرتكزاً للخطة اخلمسية العاشرة‬ ‫‪30‬‬ ‫القيم واملبادئ التوجيهية‬ ‫ستلتزم اخلطة اخلمسية العاشرة للتنمية الصحية مبجموعة من القيم واملبادئ وستعمل على استصحابها ضمن‬ ‫اخلطط التفصيلية للجهات املنفذة واليت تتمثل يف التالي‪:‬‬ ‫‪ -‬متلقي اخلدمة هو حمور اهتمام ومرتكز الرعاية واخلدمة الصحية‪.‬‬ ‫‪ -‬متكني األفراد واجليل احلالي من فئات اجملتمع من تولي شؤونهم الصحية بأنفسهم وحمو األمية الصحية‪.‬‬ ‫‪ -‬اجلودة والكفاءة والفعالية يف تقديم الرعاية واخلدمة الصحية وضمان سالمة متلقي ومقدم الرعاية‪.‬‬ ‫‪ -‬تيسري سبل الوصول للخدمة والرعاية الصحية‪.‬‬ ‫‪ -‬تعزيز مبدأ العدالة واملساواة واإلنصاف‪.‬‬ ‫‪ -‬تطبيق أفضل املمارسات املسندة باألدلة والربهان‪.‬‬ ‫‪ -‬حتفيز اإلبداع واإلبتكار والتميز والتنافسية‪.‬‬ ‫‪ -‬تعزيز التشاركية والتكامل والعمل اجلماعي‪.‬‬ ‫‪ -‬تعزيز القيم املهنية العالية واملسؤولية والوالء واإلنتماء املؤسسي‪.‬‬ ‫‪ -‬إرساء بيئة العمل الصحية الداعمة واحملفزة ملقدمي الرعاية الصحية‪.‬‬ ‫‪ -‬جعل اخلطة اخلمسية للتنمية الصحية حمور وإهتمام ومسؤولية اجلميع‪.‬‬

‫السمات العامة ملنهجية اخلطة اخلمسية العاشرة للتنمية الصحية‬ ‫فيما يلي أبرز املالمح والسمات العامة للخطة اخلمسية العاشرة للتنمية الصحية واليت متثل نقلة نوعية يف‬ ‫التخطيط االسرتاتيجي‪:‬‬ ‫‪ -‬املنهجية العلمية املبنية على الرباهني من خالل التحليل املتعمق للوضع الصحي الراهن واحملددات االجتماعية‬ ‫واالقتصادية والسياسية والبيئية ذات العالقة بالصحة والتعرف بعمق على التحديات والفرص املتاحة‪ ،‬فضالً عن‬ ‫االستفادة من نتائج تقييم اخلطة اخلمسية التاسعة للتنمية الصحية‪.‬‬ ‫‪ -‬النظرة الشاملة واملتكاملة ملكونات وأبعاد النظام الصحي واألهداف الكلية لوزارة الصحة واستصحاب القيم‬ ‫واملبادئ األساسية للصحة‪.‬‬ ‫‪ -‬املواكبة املستمرة ملنهجيات التخطيط الصحي واملتمثلة يف تعزيز وتقوية التخطيط القاعدي املتكامل املتسق‬ ‫واملنسجم مع التوجهات والسياسات واالسرتاتيجيات املركزية وتعزيز تبادل وتكامل األدوار بني املديريات والدوائر‬ ‫املركزية واملديريات العامة للخدمات الصحية باحملافظات‪.‬‬ ‫‪ -‬الرتكيز على حتقيق النتائج عرب مستهدفات واقعية وطموحة ميكن قياسها وحتقيقها واالستفادة القصوى من‬ ‫املوارد املتاحة لتحقيق أفضل النتائج عالية املردود والتقليل من اهلدر‪.‬‬ ‫‪ -‬التشاركية يف التخطيط للخطة اخلمسية العاشرة للتنمية الصحية من خالل مشاركة مجيع املديريات العامة‬ ‫واخلرباء واملستشارون يف الوزارة وأصحاب العالقة والشركاء على املستوى الوطين وممثلي اجملتمع احمللي باإلضافة‬ ‫إىل املديريات العامة للخدمات الصحية يف احملافظات يف مراحل إعداد اخلطة‪.‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪ -‬تعزيز املؤسساتية يف العمل من خالل وضوح األدوار واملسؤوليات وتدعيم احملاسبية بني كافة املستويات وبناء‬ ‫القدرات يف جمال التخطيط‪.‬‬ ‫‪ -‬تقوية نظام الرصد واملتابعة والتقويم الذاتي املستمر الداخلي لكل مديرية عامة ودائرة وقسم يف املستوى‬ ‫املركزي واحملافظات‪.‬‬ ‫‪ -‬بناء الشراكات والتحالفات الفعالة مع أصحاب العالقة والشركاء واجملتمع احمللي وتعزيز فلسفة اإلدارة واحلصاد‬ ‫املشرتك للنتائج‪.‬‬ ‫‪ -‬املرونة يف إعداد اخلطط التشغيلية وطرق وآليات تنفيذ األنشطة ويف املقابل الرصد واملتابعة املستمرة يف حتقيق‬ ‫النتائج واملؤشرات املستهدفة‪.‬‬

‫الشكل (‪ :)11‬مسات املنهجية العامة للخطة اخلمسية العاشرة للتنمية الصحية‬ ‫‪32‬‬ 33 34 ‫الفصل الرابع‪ :‬مسرية إعداد اخلطة اخلمسية العاشرة الصحية ‪2025-2021‬‬ ‫تعد اخلطة اخلمسية العاشرة للتنمية الصحية وثيقة اسرتاتيجية شاملة حتشد فيها كل اخلربات واملوارد‬ ‫واإلمكانيات املتاحة وبشكل متناسق لتحديد النتائج املتوقعة للخمس سنوات القادمة واملسارات اليت ينبغي‬ ‫اختاذها لتحقيق أهداف ورسالة الوزارة‪ .‬وهنا نستعرض ملخصاً عن سري العمل واخلطوات اليت مت تنفيذها من أجل‬ ‫إعداد هذه اخلطة اخلمسية العاشرة للتنمية الصحية لوزارة الصحة‪.‬‬ ‫آلية العمل‬ ‫بدأت أول خطوات اإلعداد للخطة اخلمسية العاشرة للتنمية الصحية بتشكيل اللجنة املركزية إلعداد ومتابعة‬ ‫اخلطة مبوجب القرار الوزاري رقم (‪ )112‬لسنة ‪2019‬م برئاسة سعادة الدكتورة وكلية الوزارة للشئون املالية‬ ‫واإلدارية والتخطيط‪ .‬وقد عقدت اللجنة املركزية ثالثة اجتماعات مت خالهلا اعتماد دليل املنهجية ودليل تدريب‬ ‫اخلطة اخلمسية وكذلك تشكيل الفريق الفين‪.‬‬ ‫وجتدر اإلشارة إىل أن املديرية العامة للتخطيط والدراسات أخذت بعني االعتبار اإلجراءات املتبعة من أجل احلد من‬ ‫انتشار اجلائحة الوبائية لفريوس كورونا (كوفيد‪ )19-‬متماشيةً مع توجيهات اللجنة العليا املكلفة ببحث آليات‬ ‫التعامل مع التطورات الناجتة عن انتشار جائحة كورونا‪ .‬فقد مت عقد عدة حلقات عمل تدريبية للجهات املنفذة‬ ‫للخطة جلميع املديريات والدوائر املركزية و املديريات على مستوى احملافظات سواء يف قاعات تدريب أو عن طريق‬ ‫الشبكة املعلوماتية ( اجتماعات عن طريق برنامج زوم املرئي ) حيث مت تنفيذ ‪ 16‬حلقة عمل تدريبة مبشاركة‬ ‫اكثر من ‪ 799‬حساب‪ ،‬أما على مستوى احملافظات مت عقد ‪ 11‬حلقة عمل تدريبية مبشاركة ‪ 535‬حساب‪.‬‬ ‫وهنا وجب التوضيح اىل أن عدد احلسابات املشاركة ال تعكس العدد الفعلي لألفراد املشاركني يف اجتماعات‬ ‫برنامج الزوم املرئي حيث يتشارك اكثر من فرد يف حساب واحد وهذا يعين ان عدد احلضور فاق عدد احلسابات‬ ‫املشاركة‪.‬‬ ‫املخطط أدناه يو ضح آلية العمل اليت اتبعت يف إعداد اخلطة بدءً من تشكيل اللجنة املركزية وانتهاءً بطباعة‬ ‫وتوزيع اخلطة اخلمسية العاشرة للتنمية الصحية ‪.2025-2021‬‬

‫‪35‬‬ ‫الشكل (‪ :)12‬مسرية اإلعداد للخطة اخلمسية العاشرة للتنمية الصحية ‪2025-2021‬‬ ‫‪36‬‬ 37 38 ‫الفصل اخلامس‪ :‬الوضع الراهن للرعاية واخلدمات الصحية‬ ‫أكدت القيادة الرشيدة منذ بداية عهد النهضة على أهمية التنمية الصحية كركيزة أساسية للتنمية البشرية‬ ‫مبختلف أبعادها وجتلى ذلك بااللتزام السياسي سواءً على املستوى الوطين باعتبار الصحة حق لكل مواطن أو على‬ ‫املستوى الدولي وذلك بتبين اهلدف الذي مت إعالنه من قبل منظمة الصحة العاملية ب "توفري الصحة للجميع" ببلوغ‬ ‫عام ‪2000‬م‪ .‬وقد اعتمد النظام الصحي يف السلطنة سياسة التغطية الصحية الشاملة كمفهوم أساسي لتحقيق هذا‬ ‫اهلدف واعتبار الرعاية الصحية األولية كمدخل أساسي لبلوغ اهلدف‪.‬‬ ‫يتم تعريف التغطية الصحية الشاملة حسب منظمة الصحة العاملية بأنه “ضمان حصول اجلميع على ما يلزمهم‬ ‫من اخلدمات الصحية من دون مكابدة ضائقة مالية من جراء سداد أجور احلصول عليها"‪ .‬وبناءً عليه‪ ،‬عملت وزارة‬ ‫الصحة على توفري حزمة شاملة من خدمات الرعاية الصحية األولية موزعة بعدالة يف مجيع مؤسسات الرعاية‬ ‫الصحية األولية‪ .‬ومع نهاية عام ‪2018‬م متكنت وزارة الصحة من بلوغ هدف التغطية الصحية الشاملة بنسبة ‪،%75‬‬ ‫مبا يف ذلك احلماية من املخاطر املالية‪ ،‬وإمكانية احلصول على خدمات الرعاية الصحية األساسية اجليدة‬ ‫وإمكانية حصول اجلميع على األدوية واللقاحات اجليدة والفعالة وامليسورة التكلفة‪.‬‬ ‫وحيث أن أي خطة سليمة تعتمد على فهم عميق للتحديات والفرص الداخلية واخلارجية اليت ختص املؤسسة‪ ،‬فإنه‬ ‫من املهم إجراء حتليل للوضع الراهن قبل وضع أهداف أو خطط مستقبلية‪ .‬وملا كان حتديد النتائج املتوقعة لوزارة‬ ‫الصحة مستنداً على األهداف االسرتاتيجية لرؤية عمان ‪ ،2040‬فقد مت حتليل الوضع الراهن تبعاً لذلك‪.‬‬ ‫يستعرض الفصل اخلامس الوضع الراهن للرعاية واخلدمات الصحية يف وزارة الصحة مقسماً على حسب تلك‬ ‫األهداف‪.‬‬ ‫اهلدف األول‪ :‬جمتمع يتمتع بصحة مستدامة ترتسخ فيه ثقافة "الصحة مسؤولية اجلميع" ومُصان من األخطار‬ ‫واملهددات للصحة‬ ‫متر السلطنة كباقي الدول يف حالة انتقال دميغرافية ووبائية‪ ،‬من ارتفاع معدالت اخلصوبة والنمو السكاني‬ ‫وارتفاع معدالت التحصينات ضد االمراض باملقارنة مع العديد من الدول اجملاورة‪ ،‬وارتفاع نسب اإلصابة باألمراض‬ ‫غري السارية‪ .‬وكذلك لوحظ يف العقد األخري حتسنا يف املؤشرات الصحية كمعدل توقع احلياة عن الوالدة‪ ،‬اذ‬ ‫ارتفع من ‪ 71‬سنة يف عام ‪1995‬م اىل ‪ 77.2‬سنة يف عام ‪2019‬م‪ ،‬وارتفاع نسبة الفئة العمرية من النساء من عمر ‪49-15‬‬ ‫سنة من ‪ %20.2‬اىل ‪.%25.4‬‬ ‫وتتميز الرعاية الصحية األولية باخنفاض تكلفتها عند مقارنتها باخلدمات الصحية املقدمة على املستويات‬ ‫ا ألخرى ومشوليتها ألنشطة متعددة تضمن جوانب تعزيزية ووقائية وعالجية وأيضا تأهيلية مثل التثقيف‬ ‫الصحي وتعزيز التغذية السليمة واإلصحاح البيئي ورعاية األم والطفل والتحصني ضد األمراض املعدية الرئيسية‬ ‫والوقاية من األمراض وعالج األمراض املزمنة وغري املزمنة واإلصابات الشائعة وتوفري األدوية األساسية ومجيعها‬ ‫ركائز أساسية ملفهوم التغطية الصحية الشاملة‪.‬‬

‫‪39‬‬ ‫الصحة اإلجنابية وصحة األم واملولود والطفل‪:‬‬ ‫اليزال اجملتمع العماني جمتمعا فتياً‪ ،‬حيث إن حوالي ‪ %50‬من السكان تقل أعمارهم عن ‪ 21‬عاما ويبلغ نسبة الذين‬ ‫يبلغون من العمر ستني عاما فأكثر ‪ %6‬فقط وذلك يف عام ‪ .2012‬ويبلغ متوسط حجم األسرة العمانية ‪ 7.8‬فردا‪ ،‬حيث‬ ‫بينت إحصائيات سنة ‪ 2019‬م أن املرأة العمانية تلد خالل عمرها اإلجنابي يف املتوسط حوالي ‪ 3.7‬مولود حي‪ .‬يف حني‬ ‫بلغ معدل الوفيات اخلام ‪ 2.7‬وفاة لكل ‪ 1000‬من السكان كما بلغ معدل املواليد اخلام ‪ 30.3‬مولود حي لكل ‪1000‬‬ ‫من السكان ويتوقع حسب معدالت اخلصوبة والوفاة احلالية أن يتضاعف أعداد السكان العمانيني خالل ‪ 25‬إىل‬ ‫‪ 30‬سنة‪.‬‬ ‫وتشكل الفئتان املكونتان من النساء يف سن األجناب (‪ 49-15‬عاماً) واألطفال دون سن اخلامسة ما يقارب ‪ %40.4‬من‬ ‫جمموع السكان العمانيني كما هو مبني يف الشكل رقم (‪ .)6‬وقد أولت خدمات صحة األم اهتماماً كبرياً لرعاية‬ ‫احلامل مع التشجيع على التسجيل املبكر خالل الفرتة األوىل من احلمل سعياً حنو رفع مستوى العناية أثناء احلمل‬ ‫واالكتشاف املبكر وتقديم الرعاية اخلاصة لألمهات ذوي اخلطورة العالية‪.‬‬ ‫الشكل رقم (‪ :) 13‬نسبة النساء يف سن األجناب واألطفال دون سن اخلامسة من جمموع السكان‬ ‫ويعترب النظام الصحي يف سلطنة عمان هذه الفئات السكانية ذات أولوية وال يقتصر على أنهما يشكالن نسبة‬ ‫كبرية من السكان‪ ،‬بل لكونهما يتعرضان ملخاطر خمتلفة‪ .‬وكما هو موضح يف اجلدول رقم (‪ ،)1‬فإن خدمات‬ ‫الرعاية الصحية أثناء احلمل بلغت نسباً مرتفعة وصلت اىل ‪ %99‬بينما اخنفضت معدالت الوفيات من ‪ %15‬يف سنة‬ ‫‪2018‬م اىل ‪ %10‬يف سنة ‪2019‬م‪.‬‬ ‫‪40‬‬ ‫جدول رقم (‪ :)1‬املؤشرات اخلاصة بصحة النساء يف سن اإلجناب يف مؤسسات وزارة الصحة‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫املؤشرات‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪ %‬تغطية رعاية األمهات أثناء احلمل‬ ‫‪%79.5‬‬ ‫‪%77.2‬‬ ‫‪ %‬التسجيل املبكر خالل الشهور الثالث األوىل من احلمل‬ ‫‪%10.3‬‬ ‫‪%15.1‬‬ ‫وفيات األمهات لكل ‪ 100،000‬مولود حي‬

‫صحة الطفل والتغذية‬ ‫أولت وزارة الصحة اهتماماً ملكافحة مشاكل التغذية خاصة عند األطفال أقل من مخس سنوات يف العمر وتشجيع‬ ‫املمارسات والسلوكيات التغذوية السليمة منها على سبيل املثال تعزيز وتطوير تغذية الرضع وصغار السن‪ .‬يوضح‬ ‫اجلدول رقم (‪ )2‬بعض اإلحصائيات املتعلقة بالتغذية لدى األطفال األقل من مخس سنوات‪ .‬فمثال جتاوزت نسبة‬ ‫األطفال الذين يتلقون رضاعة طبيعية عند الوالدة أكثر من ‪.%90‬‬ ‫جدول رقم (‪ :)2‬بعض اإلحصائيات املتعلقة بالتغذية لدى األطفال األقل من مخس سنوات‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫املؤشرات‬ ‫‪%90.6‬‬ ‫‪%90.8‬‬ ‫‪ %‬األطفال الذين يتلقون رضاعة طبيعية عند الوالدة‬ ‫‪%1.2‬‬ ‫‪%1.5‬‬ ‫‪ %‬سوء التغذية الناتج من نقص الربوتني والطاقة لكل ‪1000‬‬ ‫طفل‬ ‫‪%13.5‬‬ ‫‪%12.7‬‬ ‫‪ %‬حدوث سوء التغذية الشديدة من إمجالي حاالت سوء‬ ‫التغذية‬ ‫‪%52.7‬‬ ‫‪%55.6‬‬ ‫‪ %‬يعانون من فقر الدم عند عمر ‪ 9‬أشهر‬ ‫الصحة املدرسية وصحة املراهقني والشباب‪:‬‬ ‫تهدف وزارة الصحة اىل تعزيز أمناط احلياة الصحية لدى فئات اجملتمع املدرسي وتطوير خدمة وجودة صحة‬ ‫املراهقني والشباب فتشمل احتياجات الطلبة البدنية والنفسية واالجتماعية مثل اختبارات السمع وصحة الفم‬ ‫واألسنان وصحة ورعاية العني واألذن‪.‬‬ ‫يوضح اجلدول رقم (‪ )3‬بعض احلاالت املرضية اليت مت تشخصيها يف املدارس خالل العام الدراسي ‪2018-2018‬م حيث‬ ‫بلغت نسبة األمراض املتعلقة باحلالة التغذوية كنقص الوزن وحاالت زيادة الوزن والسمنة يف الصف السابع‬ ‫(‪ )%28.98‬أعلى من الصف األول والسابع‪ .‬أما فيما يتعلق بأمراض الدم كاألنيميا املنجلية ومرض الثالسيميا واألنيميا‬ ‫الفولية واألمراض النفسية كاالكتئاب واملشاكل السلوكية وصعوبات التعلم‪ ،‬فسجل الصف العاشر أعلى نسبة‬ ‫(‪ )%10.43‬و (‪ )%0.23‬مقارنة بالصفوف األخرى‪.‬‬ ‫‪41‬‬ ‫اجلدول رقم (‪ :)3‬تغطية بعض احلاالت املرضية اليت مت تشخصيها من إمجالي املفحوصني يف املدارس يف خالل‬ ‫الفصل الدراسي ‪2018‬م ‪2019-‬م‪.‬‬ ‫الصف العاشر‬ ‫الصف السابع‬ ‫الصف األول‬ ‫النسبة من‬ ‫نسبة‬ ‫النسبة من‬ ‫النسبة من‬ ‫نسبة‬ ‫نسبة‬ ‫إمجالي‬ ‫احلاالت‬ ‫إمجالي‬ ‫إمجالي‬ ‫احلاالت‬ ‫احلاالت‬ ‫املفحوصي‬ ‫اجلديد‬ ‫املفحوصني‬ ‫املفحوصني‬ ‫اجلديدة‬ ‫اجلديدة‬ ‫ن‬ ‫ة‬

‫‪22.30‬‬ ‫‪20.61‬‬ ‫‪28.98‬‬ ‫‪23.89‬‬ ‫‪26.84‬‬ ‫‪26.86‬‬ ‫احلالة التغذوية‬ ‫‪10.43‬‬ ‫‪65.81‬‬ ‫‪4.20‬‬ ‫‪78.66‬‬ ‫‪4.01‬‬ ‫‪78.65‬‬ ‫أمراض الدم‬ ‫‪0.13‬‬ ‫‪34.15‬‬ ‫‪0.08‬‬ ‫‪27.03‬‬ ‫‪0.10‬‬ ‫‪48.72‬‬ ‫االمراض الباطنية‬ ‫‪0.40‬‬ ‫‪85.08‬‬ ‫‪0.53‬‬ ‫‪55.33‬‬ ‫‪0.66‬‬ ‫‪52.69‬‬ ‫أمراض القلب‬ ‫‪0.22‬‬ ‫‪84.29‬‬ ‫‪0.24‬‬ ‫‪93.64‬‬ ‫‪0.33‬‬ ‫‪87.79‬‬ ‫االمراض العصبية‬ ‫امراض االنف واالذن‬ ‫‪3.78‬‬ ‫‪19.63‬‬ ‫‪3.88‬‬ ‫‪22.46‬‬ ‫‪3.17‬‬ ‫‪19.20‬‬ ‫واحلنجرة‬ ‫‪0.23‬‬ ‫‪69.18‬‬ ‫‪0.11‬‬ ‫‪85.71‬‬ ‫‪0.09‬‬ ‫‪73.53‬‬ ‫االمراض النفسية‬ ‫األمراض املعدية‪:‬‬ ‫شهدت السلطنة خالل العشرين سنة املاضية حتوالً يف اخلارطة الوبائية على املستوى الوطين واليت متثلت يف‬ ‫اخنفاض معدالت األمراض املعدية‪ ،‬حيث عملت الوزارة جاهدة على إنشاء نظام فعال وحساس ملراقبة وترصد‬ ‫األمراض املعدية‪ .‬ويف عام ‪2018‬م مت حتديث دليل العمل يف إجراءات إدارة نظام الرتصد الوبائي حيث مت التأكيد فيه‬ ‫على أهمية التبليغ اإللكرتوني للحاالت‪ .‬ونتيجة لنجاح برنامج التحصني املوسع يف السلطنة حيث مت احلفاظ على‬ ‫معدل ‪ % 99‬لتغطية التحصينات مما نتج عنه اخنفاض واضح يف أعداد حاالت األمراض اليت يتم التحصني ضدها‪.‬‬ ‫فعلى سبيل املثال‪ ،‬أوضحت االحصائيات ان السلطنة ظلت خالية من مرض شلل األطفال منذ عام ‪1993‬م‪ ،‬كما مل يتم‬ ‫تسجيل سوى حالة واحدة فقط لتيتانوس األطفال عام ‪1995‬م‪ ،‬ومل يتم تسجيل أية حالة دفترييا منذ العام ‪1992‬م‪،‬‬ ‫ومت التبليغ عن اخر حالة للحصبة األملانية اخللقية يف عام ‪2007‬م‪.‬‬ ‫وكذلك فقد شهدت السلطنة اخنفاضاً ملحوظاً يف معدل اإلصابة مبرض السل اىل ‪ 4.4‬لكل ‪ 100،000‬من السكان‬ ‫خالل عام ‪2019‬م مقارنة ب ‪ 90.98‬لكل ‪ 100،000‬يف عام ‪1981‬م‪ .‬أما بالنسبة للمصابني بفريوس عوز املناعة املكتسب‬ ‫‪42‬‬ ‫(اإليدز) فقد مت توسيع نطاق الفحص الفوري لتشمل فحص النساء يف فرتة احلمل وتوفري الرعاية الالزمة لألم املصابة‬ ‫وطفلها‪ ،‬وقد مت تسجيل ‪ 174‬حالة جديدة خالل عام ‪2019‬م لتبلغ جمموع عدد احلاالت اإلمجالية ‪ 1566‬حالة‪.‬‬

‫بالرغم من التحول يف نوعية األمراض من أمراض معدية اىل غري معدية‪ ،‬فقد عكفت الوزارة على تطوير أنظمتها‬ ‫من خالل إعداد خطة حمدثة للتأهب واالستجابة لطوارئ الصحة العامة وتطبيق نظام التبليغ اإللكرتوني عن‬ ‫األمراض املعدية والذي سهل عملية التحكم يف البيانات على املستوى املركزي واختاذ التدخل السريع إلحتواء‬ ‫اخلطر من إنتشار األوبئة‪ .‬وأتت جائحة كورونا (كوفيد‪ )19-‬العاملية تأكيداّ على جاهزية النظام الصحي‬ ‫بسلطنة عمان‪ .‬فقد مت إدارة اجلائحة بناءَّ على املعطيات ومعرفة مجيع املؤثرات الداخلية واخلارجية منها وبالتالي‬ ‫إختاذ القرارت املناسبة واليت كانت وما زالت حمل اشادة من منظمة الصحة العاملية‪ .‬وجيدر الذكر أنه قد بلغت عدد‬ ‫احلاالت يف السلطنة منذ بداية اجلائحة وحتى تاريخ ‪ 7‬ديسمرب ‪ 124886‬حالة مؤكدة لكوفيد‪ 19-‬فيما سجلت‬ ‫‪ 1444‬وفاة‪ .‬هذا وقد أشار التحديث األخري للبيانات تراجعاً ملحوظاً يف عدد اإلصابات والوفيات ونسبة إجيابية‬ ‫الفحوصات منذ منتصف شهر أكتوبر ‪.2020‬‬ ‫وما زالت الكوارث البيئية والبيولوجية من الكوارث اليت تصعب التحكم بها ووضع موازانات مالية وبشرية وبنية‬ ‫حتتية هلا حيث من الصعب التنبؤ بها ووضع اإلستعدادات واإلجراءات الالزمة للتصدي هلا والتعايف منها‪ .‬وبالرغم من‬ ‫هذه اإلجنازات تظل هناك بعض التحديات منها على سبيل املثال إرتفاع يف حاالت اإلصابة بالربوسيال ومحى النزف‬ ‫الكوجنولية‪ .‬اال أن السلطنة تعترب من الدول األوائل يف املنطقة على قدرتها على إدارة األزمات والكوارث وتعمل‬ ‫وزارة الصحة جاهدة للحد من هذه احلاالت وذلك من خالل التعاون مع وزارة الزراعة والثروة السمكية للحد من‬ ‫العدوى بني احلاالت وذلك من خالل مبادرة "الصحة الواحدة"‪ .‬كما مت ازدياد التبليغ عن حاالت اإلصابة بالتهاب‬ ‫الكبد الوبائي (أ) خالل عامي ‪2017‬م و‪2018‬م بالرغم من إضافة تطعيم التهاب الكبد الوبائي (أ) لألطفال‪.‬‬ ‫األمراض غري املعدية‪:‬‬ ‫يشكل ازدي اد معدالت األمراض غري املعدية عبئاً على األنظمة الصحية حيث إنها تعترب من األمراض املزمنة اليت‬ ‫تستلزم أخذ العالج مدى احلياة وتعترب عالجات هذه األمراض ذات كلفة عالية نتيجة لتسارع تكلفة الرعاية‬ ‫الصحية والتطور التكنولوجي الذي يشهده العامل‪.‬‬ ‫وشهدت السلطنة خالل العشرين سنة املاضية ازدياداً مضطرداً يف معدالت األمراض غري املعدية‪ .‬ويعزو هذا التحول‬ ‫اىل عدد من العوامل منها على سبيل املثال التغيريات االجتماعية اليت أدت اىل تبنى األفراد أمناط احلياة غري الصحية‬ ‫من قلة النشاط البدني واعتماد األغذية غري الصحية وتعاطي التبغ وغريها‪ .‬وقد كشفت نتائج املسح الوطين‬ ‫لألمراض غري املعدية وعوامل خطورتها يف سنة ‪ 2017‬بأن ‪ %35.5‬من عينة الدراسة يعانون من وزن زائد وأن ‪%30.7‬‬ ‫يعانون من السمنة‪ .‬كما أوضحت نفس الدراسة أن ‪ %24.5‬من األفراد ال ميارسون أي نشاط بدني‪ .‬ولقد كشفت‬ ‫الدارسة أيضا أن ‪ %60.7‬من اجملتمع العماني ال يتناول احلصص اليومية الضرورية من الفاكهة واخلضار واليت تعتمد‬ ‫إحدى مرتكزات التغذية الصحية كما أشارت الدراسة اىل أن ‪ %8.5‬من العينة يتعاطون إحدى منتجات التبغ‪.‬‬

‫‪43‬‬ ‫أوضحت الدراسة ايضاً أن ‪ %33.3‬من أفراد العينة يعانون من ارتفاع ضغط الدم وأن ‪ %35.5‬يعانون من ارتفاع‬ ‫الكوليسرتول الكلي ويعترب هذين العاملني من أهم مؤشرات اخلطورة اليت تسبب امراض القلب واألوعية الدموية‪.‬‬ ‫أما خبصوص مرض السكري فقد بينت الدراسة أن ‪ %15.7‬من العينة يعانون من مرض السكري و‪ %11.8‬يعانون من‬ ‫اعتالل جلوكوز الصائم‬ ‫أما بالنسبة لبيانا ت وزارة الصحة فقد أشارت بيانات الربنامج الوطين للكشف عن األمراض غري املعدية أن ‪%15.8‬من‬ ‫املفحوصني خالل عام ‪2018‬م يعانون من ارتفاع يف ضغط الدم و‪ %8.6‬من املفحوصني كان لديهم سكر دم مرتفع‪ .‬أما‬ ‫عن إمجالي احلاالت املشخصة خالل عام ‪2018‬م فقد مت تشخيص ‪ 6729‬حالة سكري جديدة و‪ %59.4‬من هذه احلاالت‬ ‫ال توجد لديها مضاعفات بينما مت تشخيص ضغط دم مرتفع يف ‪ %27.8‬من هذه احلاالت وقد وصل إمجالي حاالت‬ ‫مرض السكري املسجلة على املستوى الوطين بنهاية عام ‪2018‬م اىل ‪ 98475‬حالة سكري‪.‬‬ ‫الشكل رقم (‪ :)14‬نسبة األمراض غري املعدية خالل عام ‪ 2018‬م (بيانات الربنامج الوطين)‬ ‫اهلدف الثاني‪ :‬نظام صحي يتسم بالالمركزية‪ ،‬واجلودة‪ ،‬والشفافية‪ ،‬والعدالة واملسائلة‬ ‫مت انتهاج سياسة الالمركزية يف إدارة وتقديم اخلدمات الصحية على مستوى املناطق من قبل وزارة الصحة مع‬ ‫بداية اخلطة اخلمسية الرابعة (‪ )1995-1991‬حيث مت إعادة صياغة اهليكل التنظيمي العام لوزارة الصحة وفق‬ ‫األسس العلمية واإلدارية احلديثة وبناءً عليه مت إنشاء إدارات صحية على مستوى مديرية عامة يف احملافظات‬ ‫الصحية‪ .‬وكان التوجه حنو إنشاء عدد من املستشفيات املرجعية يف املناطق الصحية حتال اليها مجيع احلاالت اليت‬ ‫حتتاج اىل رعاية ختصصية بدالً من حتويلها اىل مستشفيات حمافظة مسقط كما كان املتعارف عليه‪ ،‬ونتج عن‬ ‫هذا توسع يف توفري اخلدمات التخصصية من املستوى الثاني وبعض جماالت الرعاية الطبية من املستوى التخصصي‬ ‫الثالث يف املناطق الصحية‪ .‬وكخطوات الحقة حنو تعزيز مبدأ الالمركزية فقد مت العمل حنو دعم النظام الصحي‬ ‫‪44‬‬ ‫يف الواليات حيث مت تعيني مشرف صحي يف الواليات مع السماح بقدر كبري من الالمركزية يف تقديم وإدارة‬ ‫اخلدمات الصحية على مستوى الوالية بدعم وإشراف اإلدارة الصحية للمحافظة اليت تتبعها الوالية‪.‬‬ ‫و لقد ضاعفت وزارة الصحة من جهودها خالل اخلطة اخلمسية السابقة لتعزيز احلوكمة والقيادة وتوطيد‬ ‫أركانه واالرتقاء باخلدمات الصحية اليت تقدمها للمواطنني رغم قلة املوارد املالية املتاحة‪ ،‬فقد ركزت السياسات‬ ‫العامة للوزارة على تعزيز الالمركزية يف احملافظات وانشاء جلان التنسيق واملتابعة يرتأسها أصحاب السعادة‬ ‫الوكالء ومت تشييد مشاريع البنية التحتية ذات االولوية القصوى‪ ،‬وإدخال التحسينات يف املرافق واجملمعات‬ ‫الصحية‪ .‬وقد أولت وزارة الصحة اهتماما كبريا لتطبيق مبادئ العدالة يف خدمات الرعاية الصحية األولية‪ ،‬فعملت‬ ‫على توفري اخلدمات الصحية وتطويرها وتسهيل الوصول اليها‪ ،‬إضافة اىل عدالة توزيع اخلدمات بني خمتلف فئات‬ ‫اجملتمع ويف خمتلف أماكن تواجدهم‪.‬‬ ‫ونظراً للتوسع الكبري الذي شهدته وزارة الصحة من حيث عدد املؤسسات الصحية وعدد العاملني فيها‪ ،‬وعدد ونوعية‬ ‫اخلدمات الصحية اليت تقدمها وزارة الصحة‪ ،‬كان ال بد من إنشاء وحدة تعين بتقييم اخلدمات الصحية واجلوانب‬ ‫املرتبطة بها على مستوى املوارد البشرية واملادية‪ ،‬والعمل على التطوير املستمر يف األداء على مجيع املستويات ويف‬ ‫خمتلف الوحدات التابعة للوزارة‪ .‬لذلك جاء قرار إنشاء املديرية العامة ملركز ضمان اجلودة يف وزارة الصحة تلبية‬ ‫للخطة االسرتاتيجية الطموحة للوزارة مبا يليب احتياجات املرحلة املقبلة ورؤية عمان ‪ 2040‬حيث تهدف املديرية‬ ‫اىل أن تكون مرجعا وطنياً ذا مستوى عاملي يف جمال جودة اخلدمات الصحية وسالمة املرضى‪ ،‬وتعمل على تنفيذ‬ ‫الرسالة املنوطة بها واليت تتلخص يف العمل على رفع مستوى جودة اخلدمات الصحية وسالمة املرضى يف املؤسسات‬ ‫الصحية التابعة للوزارة وذلك عن طريق تطبيق املعايري العاملية املالئمة للواقع احمللي‪.‬‬ ‫وتشري احصائيات املسح الصحي العاملي لعام ‪2008‬م أن نسبة الرضى عن اخلدمات الصحية للمرضى املنومني ومرضى‬ ‫العيادات اخلارجية قد بلغت ‪ %75.8‬و‪ %77.4‬على التوالي‪ ،‬وقد مت استنتاج نسبة الرضى عن الرعاية الصحية لعام ‪2019‬م‬ ‫من قبل مؤسسة غالوب (‪ )The Gallup Organization‬حيث بلغت ‪ .%78.2‬وعلى الرغم ان هذه النسب تعترب جيدة نسبياً‪،‬‬ ‫إال أن هناك جماالً متسعاً لرفع هذه النسب مبا يليب طموحات وتوقعات املستخدمني‪ .‬وهذا يتطلب أن يتم قياس مستوى‬ ‫الرضى بشكل مستمر والعمل على حتسني تلك النسب سنوياً‪.‬‬

‫اهلدف الثالث‪ :‬مصادر متويل متنوعة ومستدامة للنظام الصحي‬ ‫اتسم نظام الرعاية الصحية احلكومية يف السلطنة منذ بداية عهد النهضة مبجانية اخلدمات الصحية املقدمة‬ ‫للمواطنني‪ .‬وقد كان هلذا االلتزام السياسي دور كبري يف االرتقاء بالوضع الصحي يف السلطنة ويف حتقيق معدالت‬ ‫عالية للتنمية الصحية وذلك بإشادة املنظمات الدولية‪ .‬ولكن من جهة أخرى فإن جمانية اخلدمات الصحية يقابله‬ ‫عدة مساوئ من ضمنها الطلب املتزايد على اخلدمات الصحية ويف كثري من األحيان االستخدام غري املربر هلذه‬ ‫اخلدمات‪ .‬وبالرغم من أن الطلب على اخلدمات الصحية يتزايد مع منو السكان مبعدل زيادة طبيعية تصل إىل‬ ‫‪ %2.53‬إال أن املوازنة السنوية املخصصة للوزارة تعترب ثابتة تقريباً‪ .‬ففي عام ‪2019‬م بلغت إمجالي املصروفات‬ ‫احلكومية على اخلدمات الصحية ‪ %82‬من إمجالي اإلنفاق على الصحة‪ .‬وشكل صايف مصروفات وزارة الصحة‬ ‫حوالي ‪ %66‬من إمجالي حسابات التكاليف‪ .‬مثلت املصروفات الصحية احلكومية ‪ %2.9‬من الناتج احمللي‪ .‬ومثلت‬ ‫املصروفات الصحية احلكومية ‪ %2.9‬من الناتج احمللي ومت تقدير املصروفات الصحية للفرد ب ‪ 84‬ريال عماني‪ .‬وقد‬ ‫‪45‬‬ ‫شهد النظام الصحي خالل العقدين األخريين حتدياً جديداً حيث إن اخلريطة الوبائية يف البالد تغريت من أمراض‬ ‫معدية حادة يتطلب عالجها فرتة زمني ة قصرية اىل أمراض مزمنة ترتبط بنمط احلياة والتقدم يف العمر وتتطلب‬ ‫نفقات كثرية لالستمرار يف تقديم العالج على مدى احلياة غالباً‪ .‬كما أن التقدم احلاصل يف تكنولوجيا الرعاية‬ ‫الطبية من معارف ومعدات وأجهزة معقدة سواءً ألغراض التشخيص أو العالج أصبحت تفرض تكلفتها العالية على‬ ‫النظام الصحي والذي البد له من أن يتطور مع تطور العلوم واملعارف التقنية الطبية‪.‬‬ ‫وانطالقاً من أهمية استدامة متويل النظام الصحي ووضع نهجية علمية وعملية حنو اسرتاتيجية استثمارية إلجياد‬ ‫بدائل ثابتة للتمويل الصحي ووفقا حملور الرؤية الصحية ‪ 2050‬فقد مت إنشاء دائرة االستثمار وبدائل التمويل ضمن‬ ‫اهليكلية اجلديدة لوزارة الصحة حبسب القرار رقم ‪ 67‬لسنة ‪2015‬م‪ ،‬ومت تفعيل العمل بالدائرة يف يناير ‪2016‬م‪.‬‬ ‫تتميز الدائرة بعدد من نقاط قوة مشجعة خللق بيئة استثمارية موجهة للصحة كوجود دليل إرشادي حمدث‬ ‫لالستثمار يف وزارة الصحة‪ ،‬وجود برنامج الكرتوني (بدائل) لألصول التابعة لوزارة الصحة‪ ،‬ووجود منظومة‬ ‫معلوماتية لتحديد الفرص االستثمارية يف الصحة باإلضافة اىل تشجيع االستثمار يف مرافق املشاريع الصحية‬ ‫القائمة‪.‬‬ ‫وبالرغم من وجود العديد من نقاط القوة أال أن هناك عدد من نقاط الضعف اليت قد تشكل عائقاً حنو حتقيق‬ ‫األهداف االستثمارية كضعف وبطء يف تعاون اجلهات املعنية يف تنفيذ السياسات املقرتحة لتطبيق آلية االستثمار‬ ‫وعدم وجود منصة واحدة إلنهاء اإلجراءات االستثمارية بالنسبة للمستثمر باإلضافة اىل نقص الكوادر املؤهلة يف‬ ‫جمال الدراسات االقتصادية الصحية‪ .‬كما أن هناك عدد من املخاطر اليت قد يكون هلا أثر سليب كبري مثل التأخري‬ ‫يف جلب االستثمارات اخلارجية يف القطاع الصحي بسبب املعوقات الداخلية وضعف الدعم من اجلهات احلكومية‬ ‫لالستثمار يف القطاع الصحي‪ .‬كما أن ضعف بيئة األعمال كالرتاخيص واخلدمات والتعقيدات املوجودة حاليا يف‬ ‫اإلجراءات املتبعة لتشجيع االستثمار وتذبذب أسعار النفط قد تشكل عائقا حنو االستثمار يف الصحة‪.‬‬

‫الشكل رقم (‪ ) 9‬يوضح بعض اإلجراءات الي قامت بها وزارة الصحة الحتواء تكاليف اخلدمات الصحية من أهمها‬ ‫إجراءات تتعلق ببدائل متويل اخلدمات الصحية من حيث اسرتداد بعض الرسوم أو كلها على اخلدمات الصحية‬ ‫وإجراءات تتعلق باحتواء‬ ‫تكاليف اخلدمات الصحية وإجراءات تتعلق خبصخصة اخلدمات الصحية وإجراءات تتعلق بتشجيع القطاع‬ ‫اخلاص من أجل االستثمار يف اجملال الصحي لتخفيف العبء على النظام الصحي احلكومي مثل قانون الدعم املالي‬ ‫لالستثمار يف اجملال الصحي‪.‬‬ ‫‪46‬‬ ‫الشكل رقم (‪ :)15‬اسرتاتيجيات مصاد التمويل املتنوعة اليت تتبعها وزارة الصحة‬ ‫اهلدف الرابع‪ :‬كوادر وقدرات وطنية مؤهلة‪ ،‬ورائدة يف البحث العلمي واالبتكار الصحي‬ ‫القوى العاملة الصحية‬ ‫أولت وزارة الصحة أهتماما كبريأ برأس املال البشري حيث تعترب القوى العاملة العمود الفقري وأساس النظام الصحي‪.‬‬ ‫ويف هذا املضمون فقد أحرزت وزارة الصحة تقدما ملحوظاّ يف عدد العاملني فيها والذي كان له األثر اإلجيابي يف‬ ‫التطور والتوسع يف نوعية اخلدمات الصحية املقدمة للمجتمع‪ .‬ويف سنة ‪2019‬م‪ ،‬بلغ عدد العاملني بوزارة الصحة‬ ‫‪ 39413‬موظفاً من إمجالي ‪ 57340‬موظفاً يف القطاع الصحي يف سلطنة عمان‪ .‬ويوضح الشكل رقم (‪ )10‬أعداد‬ ‫العاملني من الفئات الطبية والطبية املساعدة يف وزارة الصحة حيث يتبني من الشكل االزدياد يف عدد األطباء من‬ ‫‪ 6393‬طبيب يف عام ‪ 2015‬اىل ‪ 6419‬طبيب يف عام ‪ .2019‬وباملقابل لوحظ اخنفاض يف أعداد الكوادر التمريضية و‬ ‫يعزى السبب اىل خروج أعداد كبرية من الكوادر التمريضية العمانية للتقاعد املبكر‪.‬‬ ‫‪47‬‬ ‫‪14491‬‬ ‫‪14433‬‬ ‫‪14408‬‬ ‫‪14675‬‬ ‫‪6419‬‬ ‫‪6533‬‬ ‫‪6200‬‬ ‫‪6393‬‬ ‫‪738‬‬ ‫‪331‬‬ ‫‪571‬‬ ‫‪315‬‬ ‫‪551‬‬ ‫‪321‬‬ ‫‪554‬‬ ‫‪358‬‬ ‫‪٢٠١٩‬‬ ‫‪٢٠١٨‬‬ ‫‪٢٠١٧‬‬ ‫‪٢٠١٥‬‬ ‫عدد األطباء‬ ‫أطباء األسنان‬ ‫املمرضون‬ ‫الصيادلة‬ ‫الشكل رقم (‪ :)16‬القوى العاملة بوزارة الصحة عرب السنوات املاضية‬

‫بالرغم من التعقيد ما بني التوازن يف تقديم اخلدمة الصحية وبني تعدد التخصصات يف النظام الصحي والذي ال‬ ‫يكتمل جودة اخلدمة املقدمة اال بتكامل منظومة املوارد البشرية الصحية اال أن احلكومة الرشيدة سعت‬ ‫جاهدة بتطبيق سياسة التعمني املبنية على منهج علمي حيث وصل متوسط التعمني يف موظفي وزارة الصحة إىل‬ ‫نسبة ‪ %72‬يف نهاية ديسمرب ‪.2019‬‬ ‫يوضح الشكل رقم (‪ ) 11‬نسبة التعمني يف الوظائف الطبية والطبية املساعدة حيث يتبني ان أعلى نسبة للتعمني‬ ‫كانت يف فئة الصيادلة ‪ %93‬يليها أطباء األسنان حيث بلغت ‪ %84‬ويعزى ذلك إىل وجود كلية طب أسنان خاصة‬ ‫بالسلطنة والتى ساهمت يف رفع نسبة التعمني‪ .‬ومثَّلت نسبة التعمني يف الكوادر التمريضية ‪ %65‬يليها األطباء‬ ‫بنسبة ‪ .%40‬و نالحظ تناقص يف نسبة التعمني يف فئة التمريض بسبب نظام التقاعد املبكر والذي أفقد النظام‬ ‫الصحي كوادر متريضية وطنية مؤهلة يف التخصصات احلرجة مما أدى اىل احلاجة لسد العجز يف تلكم‬ ‫التخصصات احلرجة بكوادر متريضية من اخلارج للحفاظ على جودة اخلدمات املقدمة للمجتمع يف حني كان‬ ‫له دور تأثرياً سلبياً على اجلانب األخر وهو التأخر يف تعيني خمرجات التمريض حديثة التخرج‪ .‬وكانت أقل نسبة‬ ‫تعمني يف فئة األطباء بواقع ‪ %40‬مما يستدعي تظافر اجلهود لرفع هاذي النسبة يف السنوات القادمة‪.‬‬ ‫‪48‬‬ ‫الشكل رقم (‪ :)17‬نسب التعمني يف وزارة الصحة اىل نهاية ديسمرب ‪2019‬‬ ‫تنمية وتأهيل القوى العاملة الصحي‬ ‫تهدف وزارة الصحة إىل تكامل املنظومة الصحية من خالل رفع جودة اخلدمات الصحية‪ .‬لذا‪ ،‬سعت إىل تأهيل‬ ‫الكوادر الصحية الوطنية من خالل اإلبتعاث الداخلي واخلارجي جلميع املراحل الدراسية العليا تشمل أغلب‬ ‫التخصصات‪ .‬و قد عملت وزارة الصحة على تأهيل األطباء العمانيني من خالل اإلبتعاث اخلارجي ومن خالل اإللتحاق‬ ‫باجمللس العماني لالختصاصات الطبية‪ .‬وكنتيجة لتلك اجلهود فقد ارتفع عدد احلاصلني على مؤهل ختصصي‬ ‫يف اإلختصاصات الطبية منذ بدء اجمللس من ‪ 63‬طبيب يف عام ‪ 2004‬اىل ‪ 402‬يف نهاية عام ‪.2019‬‬ ‫وبالرغم من األزمة املالية اال أن وزارة الصحة سعت إىل حتدي تلك العقبات بإجياد بدائل لإلبتعاث من خالل منح إجازة‬ ‫تفريغ دراسي‪ .‬لذلك‪ ،‬كانت هناك زيادة يف عدد احلاصلني على مؤهل املاجستري من ‪ 1138‬يف عام ‪2015‬م إىل ‪1281‬‬ ‫عماني وعمانية يف عام ‪2019‬م‪ .‬يف حني كان هناك أرتفاع ملحوظ من محلة درجة الدكتوراه من ‪ 64‬موظف يف‬ ‫عام ‪ 2015‬اىل عدد ‪ 111‬موظف عماني وعمانية يف عام ‪2019‬م‪.‬‬ ‫وحيث أن التدريب والتطوير املهين املستمر يعترب من أولويات وزارة الصحة‪ .‬فقد سعت املديرية العامة لتنمية املوارد‬ ‫البشرية بالتعاون مع مجيع املديريات املركزية ومديريات اخلدمات الصحية باحملافظات إىل وضع اخلطط‬ ‫التدريبية ملوظفيها على مجيع مستويات التقسيمات األدارية حيث مت عقد وتنظيم عدد من الورش واملؤمترات يف‬ ‫عام ‪2018‬م والبالغ عددها ‪ 2412‬ورشة ومؤمتر كما هو موضح يف اجلدول رقم (‪ .)4‬وكان جمموع املوظفني الذين‬ ‫شاركوا ‪ 58484‬موظف وموظفة‪ .‬بينما ارتفع عدد الورش واملؤمترات يف عام ‪2019‬م حيث بلغت ‪ 2938‬مبشاركة‬ ‫‪69682‬موظف وموظفة‪ .‬ومن التحديات اليت تواجهها الوزارة يف هذا اجملال هو معرفة أثر التدريب على رفع معارف‬ ‫املوظف وصقل مهارته وذلك لعدم توفر نظام تقييم فعال ألداء املوظف‬

‫‪49‬‬ ‫اجلدول رقم (‪: )4‬عدد الورش واملؤمترات وأعداد احلضور خالل عامي ‪2018‬م و ‪2019‬م‬ ‫سنة ‪2019‬‬ ‫سنة ‪2018‬‬ ‫املؤشر‬ ‫‪2938‬‬ ‫‪2412‬‬ ‫عدد الورش واملؤمترات‬ ‫‪69682‬‬ ‫‪58484‬‬ ‫عدد احلضور‬ ‫البحث العلمي واإلبتكار الصحي‬ ‫يواجه النظام الصحي كبقية األنظمة األخرى متغريات متسارعة يف املعلومات سواءً كانت وبائية أو عالجية أو‬ ‫تقنية‪ .‬لذلك أولت وزارة الصحة البحث العلمي أهمية كربى وأعتربته أحدى األليات يف إختاذ القرار املبين على‬ ‫األدلة وإحدى وسائل مواكبة التقدم العلمي يف مجيع اجملاالت‪ .‬ولقد شهد البحث العلمي بالوزارة تطوراّ ملحوظا‬ ‫يف اجراء البحوث واملسوحات‪ .‬ولقد كان انشاء املوقع االلكرتوني ملركز الدراسات والبحوث نقلة نوعية يف تسهيل‬ ‫ومرونة تقديم املقرتحات البحثية‪ .‬وأستمر تقديم املشاريع البحثية على مدى السنوات املاضية يف االرتفاع‪ .‬فقد‬ ‫زادت أعداد املشاريع البحثية املقدمة بسبب املتطلبات األكادميية أو متطلبات اخلدمات الصحية حيث مت إجازة‬ ‫عدد ‪ 49‬مشروع حبثي من أصل ‪ 63‬مشروع حبثي مقدم للجنة وذلك على املستوى املركزي يف عام ‪2016‬م‪ .‬أما على‬ ‫مستوى احملافظات فقد مت تقديم ‪ 160‬مشروع يف عام ‪2016‬م‪ .‬وأستمر تقديم املشاريع البحثية على مدى السنوات‬ ‫املاضية يف االرتفاع اىل أن وصل يف عام ‪2019‬م عدد ‪ 92‬مشروع على املستوى املركزي‪.‬‬ ‫ولقد عملت الوزارة على حتديد أولويات البحوث الصحية بناء على النظرة الصحية ‪ 2050‬واليت تعمل على تلبية‬ ‫اإلحتياجات اإلسرتاتيجية للوزارة‪ .‬وقد كان أحد معايري تقييم املقرتحات البحثية هي أن ختدم تلك األولويات‪.‬‬ ‫وحيث أن املقرتحات البحثية تقدم عن طريق إستمارة معدة لكل نوع من أنواع البحوث‪ .‬حيسب لوزارة الصحة‬ ‫الريادة يف إنشاء جلنة مركزية ملراجعة واجازة البحوث من الناحيتني العلمية واألخالقية وذلك لتحقيق هدف‬ ‫ضمان جودة البيانات ودقتها اليت تبحث يف بعض اجملاالت الصحية يف النظام الصحي ويف اجملتمع العماني‪ .‬أضف اىل‬ ‫ذلك إعتماد منهجية الالمركزية يف إجراء البحوث وذلك من خالل تشكيل جلان على مستوى احملافظات واليت‬ ‫جتيز بعض املق رتحات البحثية حتت معايري معينة والبعض األخر منها حيال للجنة املركزية‪ .‬ومؤخرا ومن ضمن‬ ‫إجنازات الوزارة وبالتعاون مع مجيع املديريات هو إجراء مسح لألمراض املعدية وعوامل خطورتها والذي يعترب أكرب‬ ‫مسح يف وزارة الصحة اىل حد االن وذلك من خالل حجم العينة جلمع معلومات شاملة عن عوامل اخلطورة لألمراض‬ ‫املعدية يف سلطنة عمان‪ .‬فقد خرج املسح بنتائج ساعدت متخذي القرار على وضع خطة شاملة لتقليل تلكم‬ ‫املخاط ر على املدى القصري والبعيد ولقد كانت السياسة الوطنية متعددة القطاعات للوقاية من األمراض املزمنة‬ ‫غري املعدية ومكافحتها أحد خمرجات املسح الوطين‪.‬‬ ‫وسعت الوزارة إىل تشجيع اإلبداع واإلبتكار ملا له من أهمية يف التطور املنشود الذي تسعى اليه يف مجيع اجملاالت‪.‬‬ ‫لذا فقد مت أطالق جائزة لإلبتكار يف اجملال الصحي واليت تطرح سنوياً من خالل مشروع تطوير القيادة يف وزارة‬ ‫الصحة (نتاج) والذي يهدف إىل إعداد األفراد ومتكينهم بطرق عديدة منها من خالل عقد ملتقى القيادة وصناعة‬ ‫القرارات والذي يهدف إىل حتديد القادة والكفاءات األساسية والسلوكيات املطلوبة للقيادة الفعالة‪.‬‬

‫‪50‬‬ ‫اهلدف اخلامس‪ :‬أنظمة وخدمات طبية تقنية‪ ،‬ورعاية صحية وقائية وعالجية ذات جودة عالية جبميع‬ ‫مستوياتها‬ ‫رعاية صحية متكاملة جبميع مستويات الرعاية الصحية‬ ‫سعت احلكومة الرشيدة بأن يكون النظام الصحي متكامالً من حيث التأكد من توفر اخلدمات الصحية على‬ ‫مجيع املستويات أكانت أولية أو ثانوية أو ثالثية لكي تواكب النمو السكاني يف مجيع أحناء السلطنة‪ .‬حيث‬ ‫أنه مل يقتصر وجود الرعاية الصحية األولية فقط يف املناطق ذي الكثافة السكانية العالية وإمنا سعت‬ ‫احلكومة إىل توفري اخلدمة ألي جتمع سكاني بغض النظر عن عدد السكان وذلك لتسهيل وصول اجملتمع‬ ‫للخدمة الصحية متاشياّ مع اهلدف السامي وهي الصحة حق للجميع‪ .‬ومن هذا املنطلق فقد دأبت وزارة الصحة على‬ ‫إنشاء عدة مراكز وجممعات صحية ومستشفيات على مدى سنوات النهضة املباركة‪ .‬حيث أرتفع عدد املستشفيات‬ ‫التابعة لوزارة الصحة من مستشفيني اثنني يف عام ‪1970‬م اىل ‪ 50‬مستشفى اىل نهاية عام ‪2019‬م اضافة إىل ارتفاع يف‬ ‫أعداد مؤسسات تقديم خدمات الرعاية الصحية األولية‪ ،‬فزادت أعداد املراكز الصحية بنسبة أكثر من ‪ %5‬مقارنة‬ ‫ببداية اخلطة اخلمسية الثامنة (من ‪ 206‬عام ‪2016‬م إىل ‪ 211‬مركزاّ صحيأ يف عام ‪2019‬م)‪ ،‬منها ‪ 22‬جممعا صحياّ‬ ‫موزعاّ على مجيع احملافظات‪.‬‬ ‫ويف جمال التطور النوعي‪ ،‬أهتمت وزارة الصحة بتوفري املراكز الصحية اليت بها أسرة لرعاية األمومة والتوليد‪ .‬فقد‬ ‫أرتفع عددها لتصل إىل ‪ 55‬مركزاّ يف عام ‪2018‬م بعدما كانت ‪ 5‬مراكز بأسرة يف عام ‪1980‬م‪ .‬ومتركز هذا النوع‬ ‫من املراكز الصحية بأسرة يف املناطق اليت يبعد عن سكانها املستشفيات وذلك بهدف توصيل وتسهيل اخلدمة‬ ‫لألمهات احلوامل‪ .‬ومت تعزيز تلك املراكز الصحية بقابالت مؤهالت لتعامل مع احلاالت ومعرفة عوامل اخلطورة‬ ‫إلختاذ التدخل املناسب والسريع‪.‬‬ ‫ومع التغيري يف منط احلياة والذي تزامن معه ظهور بعض املشاكل الصحية فقد كان لزاماّ على وزارة الصحة إضافة‬ ‫عيادات ختصصية يف عدد من املستشفيات املرجعية‪ .‬حيث متت اضافة عدد من الوحدات املتخصصة للمستشفى‬ ‫السلطاني مثل وحدة منو الطفل ووحدة طب املراهقني ومركز طب األعماق‪ .‬كذلك‪ ،‬متت إضافة أمراض الغدد‬ ‫الصماء الوراثية يف املركز الوطين للصحة الوراثية‪.‬‬ ‫كذلك‪ ،‬فقد كان هناك تركيزاً على املستشفيات املتخصصة كمستشفى خولة‪ ،‬حيث متت إضافة العديد من‬ ‫العيادات التخصصية كجراحة األعصاب‪ ،‬اجلراحة العامة‪ ،‬علم األعصاب مبا يف ذلك وحدة اجللطة الدماغية‪،‬‬ ‫التقويم والتصحيح واجلروح‪ ،‬ودائرة التأهيل وقسم الرعاية النهارية‪.‬‬ ‫وفيما يتعلق باخلدمات التشخيصية فقد ارتفعت أعداد املختربات الطبية حيث بلغت بنهاية عام ‪ 2019‬م (‪)234‬‬ ‫خمترباً طبياً منتشراّ يف مؤسسات وزارة الصحة‪ .‬مما سَّرع عملية تشخيص األمراض وبالتالي اجراء التدخل الطيب‬ ‫املناسب والسريع والذي بدوره يقلل من حدة مضاعفات املرض وتكلفة العالج‪ .‬ولقد كانت هلذه التوسعات أثراً‬ ‫إجيابياً على تقديم اخلدمة‪ .‬فعلى سبيل املثال ساعدت هذه املختربات على أدارة جائحة كورونا كوفيدـ ‪19‬‬ ‫احلالية‪ .‬ولكن ما زالت بعض األمراض اجلديدة تكلف الكثري بسبب عدم وجود مصانع حملية كافية لتوفري‬ ‫أدوات الفحص واحملاليل الالزمة للقيام بإجراء تلكم الفحوصات‪.‬‬

‫‪51‬‬ ‫حوكمة القطاع الصحي اخلاص‬ ‫شهد القطاع الصحي احلكومي تقدماً ملحوظاً يف احلوكمة فقد كان ال بد أن تتوسع اخلدمات الصحية يف‬ ‫القطاع اخلاص لتكون رافداً قوياً للنظام الصحي‪ .‬وعليه فقد مت إنشاء مديرية عامة للمؤسسات الصحية اخلاصة‬ ‫واليت بدورها قللت التحديات اليت يواجهها القطاع الصحي اخلاص حيث أنه يعترب قطاع ناشئ ويرفد النظام الصحي‬ ‫بـ ‪ %14.3‬من أسرة قطاع الصحة و ‪ %19.8‬من الزيارات للعيادة اخلارجية و‪ %1‬من مرضى اخلروج من أقسام التنويم فقط‪.‬‬ ‫أيضاً‪ ،‬فقد مت تعزيز مشاركة القطاع اخلاص عن طريق أسناد بعض األعمال التشخيصية (التصوير املغناطيسي)‬ ‫وشراء اخلدمات غري األكلينكية بأسعار تنافسية عن طريق القطاع اخلاص مثل تغذية املرضى يف املستشفيات‬ ‫وأعمال النظافة والغسيل ومجيع أعمال الصيانة يف املؤسسات الصحية والنقل للموظفني وأعمال اخلياطة وصيانة‬ ‫السيارات واملباني اإلدارية والسكنية يف حاالت كثرية‪.‬‬ ‫رافق ذلك أيضاّ قانون الدعم املالي لإلستثمار يف اجملال الصحي والذي يعامل املستثمرين على قدم املساوة مع‬ ‫املستثمرين يف اجملاالت الصناعية من حيث املنح واملزايا‪ .‬ونتائج هذا الدعم أدى اىل زيادة مساهمة القطاع اخلاص‬ ‫واإلضطالع بدور أكرب يف اجملال الصحي‪ ،‬أذ بلغ عدد األطباء العاملني بالقطاع اخلاص ‪ %25‬من امجالي األطباء‬ ‫العاملني يف السلطنة‪.‬اجلدول أدناه يوضح اإلرتفاع يف عدد املستشفيات والعيادات الطبية والصيدليات اخلاصة من‬ ‫عام ‪1990‬م اىل عام ‪2019‬م حيث ارتفع عدد املستشفيات من مستشفى واحد فقط يف عام ‪ 1995‬اىل ‪ 27‬مستشفى خاص‬ ‫حبلول عام ‪ 2019‬وعدد العيادات اخلاصه من ‪ 334‬اىل ‪ 1254‬عياده و عدد الصيدليات اخلاصه من ‪ 158‬صيدليه اىل ‪788‬‬ ‫صيدلية خاصة‪.‬‬ ‫‪52‬‬ ‫جدول رقم (‪ :)5‬تطور أعداد املؤسسات الصحية اخلاصة من عام ‪ 1990‬اىل عام ‪2019‬‬ ‫‪2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2005 2000 1995 1990‬‬ ‫الفئات‬ ‫‪27‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫املستشفيات‬ ‫العيادات‬ ‫‪1254 1258 1215 1105 1045 1093 1026 975 911 814 713 560 471 334‬‬ ‫واملراكز‬ ‫التشخيصية‬

‫أعداد‬ ‫‪788‬‬ ‫‪745‬‬ ‫‪718‬‬ ‫‪672‬‬ ‫‪604‬‬ ‫‪550‬‬ ‫‪537‬‬ ‫‪476 442 400 331 321 254 158‬‬ ‫الصيدليات‬ ‫· أعداد‬ ‫املستشفيات‬ ‫‪788‬‬ ‫أعداد‬ ‫‪1,254‬‬ ‫‪400‬‬ ‫الصيدليات‬ ‫‪254‬‬ ‫‪814‬‬ ‫العيادات‬ ‫‪471‬‬ ‫واملراكز‬ ‫‪27‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪1‬‬ ‫التشخيصية‬ ‫عام ‪2019‬‬ ‫عام ‪2010‬‬ ‫عام ‪1995‬‬ ‫الشكل رقم (‪ :)18‬تطور أعداد املستشفيات والصيدليات والعيادات واملراكز التشخيصية اخلاصة عرب السنوات‬ ‫جودة الرعاية الصحية وسالمة املرضى‪:‬‬ ‫مت إنشاء املديرية العامة ملركز ضمان اجلودة من ضمن اجلهاز التنظيمي لوزارة الصحة‪ .‬ومن ضمن اإلجنازات‬ ‫اليت حتققت يف هذا الصدد‪ ،‬هي زيادة يف عدد املستشفيات املراعية لسالمة املرضى يف خالل الثالث السنوات‬ ‫املنصرمة من صفر إىل ‪ 3‬يف املؤسسات الصحية اخلاصة ومن صفر اىل ‪ 10‬يف املؤسسات الصحية احلكومية‪.‬‬ ‫كذلك‪ ،‬فقد عمل مركز ضمان اجلودة بالتعاون مع املديرية العامة لتقنية املعلومات على حتويل نطام‬ ‫البالغات عن األخطاء الطبية من النظام الورقي اىل النظام االلكرتوني وبذلك ليكون إمجالي املؤسسات‬ ‫املستخدمة لنظام اإلبالغات اإللكرتونية من صفر اىل ‪ 149‬مؤسسة صحية والذي مت تدشينه يف عام ‪2019‬م ‪.‬‬ ‫وبالرغم من التطور امللحوظ يف ادارة اجلودة باملركز ولكن مازال هناك بعض التداخل يف االختصاصات‬ ‫‪53‬‬ ‫و املسئوليات بني املركز وبقية املديريات املركزية والذي من شأنه ان يعيق التقدم املنشود لتحقيق األهداف‬ ‫العامة‪ .‬لذلك ال بد من اجياد ألية تنسيق بني اجلميع حبيث يتناغم ويتكامل العمل بسهولة‬ ‫الرعاية الصيدالنية واإلمداد الطيب‬ ‫عملت وزارة الصحة جاهدة على توفري الدواء االّمن والفعال واملالئم إلحتياجات املرضى‪ .‬ومن هذا املنطلق ال بد‬ ‫من وضع معايري للمنتجات اليت يصرح بتسجيلها وتداوهلا يف السلطنة‪ .‬وهلذا السبب‪ ،‬قامت الوزارة مبراجعة‬ ‫ووضع النظم والقوانيني املنظمة هلذه االجراءات‪ .‬وقبل وجود تلكم القوانني والتشريعات املنظمهة كان هناك‬ ‫عدد (‪ )532‬مصنعا عامليَّ (شركة) يقوم بتسويق (‪ )8942‬منتجاّ صيدالنياّ يف السلطنة‪ .‬ومنذ بدء عملية‬ ‫التسجيل والتدقيق أنسحب حوالي نصف هذه املصانع وتبقى فقط (‪ )269‬مصنعاّ واليت تنتج (‪ )3857‬منتجاّ‬ ‫صيدالنياً حيث متت املوافقة على (‪ )2973‬منتجاّ فقط بينما مت رفض الباقي منهم بسبب عدم مطابقتها‬ ‫للمواصفات واملعايري املدرجة‪ .‬ومن اإلجنازات واليت ما زالت يف مرحلة اإلنشاء هي وجود مصنعان لألدوية يف‬ ‫سلطنة عمان واليت بال شك سرتفد النظام الصحي ببعض األدوية الالزمة واليت ستحل مشكلة استرياد األدوية‬ ‫من اخلارج يف حال حصول الكوارث واألزمات الطبيعية والوبائية قد تتأثر بها الدول املصنعة هلا وتصعب‬ ‫أستريادها من تلكم الدول يف تلك الظروف‪.‬‬ ‫ولقد تراوحت نسبة مصروفات وزارة الصحة من الدواء فقط بالنسبة إلمجالي مصروفاتها املتكررة ما بني ‪%8‬‬ ‫عام ‪ 2016‬م اىل ‪ %8.2‬عام ‪ 2019‬م‪ .‬وصاحب ذلك إخنفاض يف متوسط نصيب الفرد يف السلطنة من الدواء املصروف‬ ‫اىل ‪ 14‬ريال عماني عام ‪ 2018‬مقارنة ب ‪ 22.1‬عام ‪2016‬م‪.‬‬ ‫ومن ضمن اإلجنازات اليت حتققت خالل األعوام اخلمسة املاضية أستحداث مراكز للمعلومات الدوائية يف‬ ‫بعض املستشفيات إلستقبال اإلستفسارات من الكوادر الطبية حول املعلومات الدوائية‪ .‬اضافة اىل تعزيز‬ ‫القطاع من خالل تدشني خدمة املشورة الدوائية ملرضى الربو يف بعض املؤسسات الصحية‪ .‬كما مت تطبيق‬ ‫نظام اجلرعة املفردة للمرضى املنومني يف بعض املستشفيات‪ .‬ولقد تكللت تلك اجلهود بثمارها حيث بلغت‬ ‫املؤسسات الصحية املطبقة للربوتوكوالت احملدثة اخلاصة باستخدام املضادات احليوية يف مؤسسات‬ ‫الرعاية الصحية األولية ‪.‬‬

‫خدمات وأنظمة صحية تقنية‬ ‫لقد أولت وزارة الصحة منذ أواخر التسعينات أهتماماّ حبوسبة مؤسساتها الصحية‪ ،‬وعكفت على امتام‬ ‫كافة املعامالت واألجراءات املتعلقة باإلجرات الطبية التشخيصية والعالجية منها وتسهيل عملية التواصل‬ ‫بني املعنيني يف تقديم اخلدمة للمريض‪ .‬وقد عملت الربامج الاللكرتونية على تسهيل اإلستخدام األفضل‬ ‫على إدارة الوقت ودقة حفظ ومراجعة املعلومات‪ .‬فقد أطلقت الوزارة العديد من اخلدمات والربامج‬ ‫االلكرتونية اليت تساهم بشكل فعال يف تسهيل اخلدمات الصحية املقدمة لكافة شرائح اجملتمع واليت‬ ‫بلغت ‪ 39‬برناجماّ الكرتونيا‪ .‬ويعترب نظام الشفاء من أهم الربامج الصحية اإللكرتونية يف الوزارة ومن خالله‬ ‫يتم حفظ مجيع بيانات املرضى بشكل آمن‪ ،‬كما تنصب مجيع هذه البيانات يف مستودع مركزي للبيانات‬ ‫صُمم خصيصاّ لتجميع ا لبيانات واملعلومات اخلاصة جبميع مرضى املؤسسات الصحية التابعة لوزارة الصحة‪.‬‬ ‫‪54‬‬ ‫ومت حتديث النظام اىل الشفاء ‪ +3‬حيث ربط املؤسسات الصحية بالشبكة احلكومية واألجهزة املركزية‬ ‫والذي تتم من خالل متابعة عمل السريفرات باملؤسسات الصحية‪ .‬وأيضا‪ ،‬مت ادخال نظام ادارة انتظار املراجعني‬ ‫لتنظيم عملية دخول املرضى للعيادات‪ .‬اضافة اىل ذلك مت تفعيل التحويل االلكرتوني بني املؤسسات الصحية‬ ‫وربط نتائج الفحوصات املختربية ما بني املؤسسات الصحية يف كل حمافظة‪ .‬أضافة اىل ربط املختربات‬ ‫الطبية باحملافظات مع املخترب املركزي بدارسيت‪ .‬وكذلك مت تفعيل التبليغ االلكرتوني عن االمراض‬ ‫املعدية‪ .‬ومت استبدال األشعة التقليدية باألشعة الرقمية وربطها بنظام الشفاء‪.‬‬ ‫ومن ضمن املشاريع العمالقة لوزارة الصحة يف ما خيتص بتقنية املعلومات وقواعد البيانات الصحية مشروع‬ ‫امللف الوطين الصحي االلكرتوني (نهر الشفاء) والذي مت تدشينه يف ‪ 1‬يناير ‪2015‬م كخطوة رائدة حيث يهدف‬ ‫امللف اىل ربط مجيع ملفات املريض الواحد مبختلف املؤسسات الصحية التابعة لوزارة الصحة على مستوى‬ ‫السلطنة ب رقم وطين موحد وهو الرقم املدني حبيث يسهل على الطبيب معرفة التاريخ املرضي والعالجي‬ ‫للمريض وكافة املعلومات اخلاصة بالفحوصات الصحية للمريض‪.‬‬ ‫ومل يقتصر التقدم االلكرتوني على اخلدمات الصحية وإمنا مشل اإلجراءات املالية من خالل تصميم برنامج‬ ‫إلكرتوني لضبط ورصد املصروفات الذي مكن دوائر املالية من اإلستغناء عن السندات الورقية و ساعد على‬ ‫استخراج العديد من التقارير املالية عند احلاجة إليها‪ .‬و حيوي برنامج املصروفات على قائمة املؤسسات‬ ‫الصحية‪ ،‬حيث يتم تسجيل املصروفات لكل مؤسسه على حده وبيانات الصرف اليت تتمثل يف ( العقود‪،‬‬ ‫تذاكر السفر ‪ ،‬سندات الصرف ألوامر الشراء ‪ ،‬فواتري الكهرباء واملياه واهلاتف ‪ ،‬فواتري وقود السيارات وفواتري‬ ‫وجبات االجتماعات باإلضافة اىل املصروفات االخرى اليت ال تتكرر كثريا وغري مرتبطة بعقد شهري )‪.‬‬ ‫وحيتوي الربنامج على قائمة تتضمن بنود املوازنة (أرقام احلسابات ) وقائمة املستفيدين حيث ميكن اضافة‬ ‫بيانات جديدة يف كل قائمة وعند االضافة ستظهر البيانات املضافة اىل الربنامج‪.‬‬ ‫ومع هذا التطور يف األنظمة املعلوماتية ‪ ،‬إال إن هناك بعض العقبات اليت تواجه إنشاء برامج خمتلفة تليب طموح‬ ‫وزارة الصحة‪ .‬ويعود ذلك بسبب شح يف املوارد املالية والبشرية املؤهلة وأيضاّ يف نوعية العقود مع الشركات‬ ‫املكلفة بإنشاء بعض الربامج اإللكرتونية من ناحية استمراريتها يف حفظ حقوقها وذلك باالحتفاظ ببعض‬ ‫الربجميات اخلاصة لتطوير اي نظام والقدرة على إجراء الصيانة الالزمة له من قبل وزارة الصحة مما يكلف‬ ‫الوزارة الكثري من املوارد املالية واليت تسبب يف تعطيل اخلدمة يف بعض األحيان‪ .‬ويوضح الشكل أدناه أهم‬ ‫الربامج الصحية االلكرتونية اليت مت تدشينها يف وزارة الصحة‪.‬‬

‫‪55‬‬ ‫شكل (‪ :)19‬أهم الربامج الصحية االلكرتونية اليت مت تدشينها يف وزارة الصحة‬ ‫‪56‬‬ 57 58 ‫الفصل السادس‪ :‬اخلطة اخلمسية العاشرة للتنمية الصحية ‪2025 -2021‬‬ ‫جتدر اإلشارة أن الفريق الفين قد إستفاد من حتليل الوضع الراهن لوزارة الصحة يف وضع تصور للنتائج املتوقعة اليت‬ ‫تسعى الوزارة لتحقيقها خالل اخلمس سنوات القادمة واليت تساهم بشكل مباشر يف حتقيق األهداف اإلسرتاتيجية‬ ‫ألولوية الصحة يف رؤية عمان ‪ ،2040‬و بعد أ ن مت مراجعة هذه النتائج من مجيع اجلهات املنفذة على املستوى‬ ‫املركزي وعلى مستوى احملافظات‪ ،‬فقد مت إعتماد ثالثة و أربعني (‪ )43‬نتيجة متوقعة‪ .‬وقد توزعت هذه النتائج على‬ ‫األهداف اإلسرتاتيجية كما يوضحه اجلدول أدناه‪.‬‬ ‫اجلدول رقم (‪ :)6‬عدد النتائج املتوقعة لكل هدف إسرتاتيجي‬ ‫عدد النتائج املتوقعة‬ ‫األهداف اإلسرتاتيجية‬ ‫‪ 15‬نتيجة متوقعة‬ ‫جمتمع يتمتع بصحة مستدامة ترتسخ فيه ثقافة (الصحة مسؤولية اجلميع)‬ ‫ومصان من االخطار واملهددات للصحة‬ ‫‪ 6‬نتائج متوقعة‬ ‫نظام صحي يتسم بالالمركزية واجلودة والشفافية والعدالة واملساءلة‬ ‫‪ 4‬نتائج متوقعة‬ ‫مصادر متويل متنوعة ومستدامة للنظام الصحي‬ ‫‪ 7‬نتائج متوقعة‬ ‫كوادر وقدرات وطنية مؤهلة ورائدة يف البحث العلمي واالبتكار‬ ‫‪ 11‬نتيجة متوقعة‬ ‫أنظمة وخدمات تقنية ورعاية صحية وقائية وعالجية عالية جبميع‬ ‫مستوياتها‬ ‫وبعد أن مت االتفاق على هذه النتائج املتوقعة‪ ،‬قامت املديريات العامة والدوائر املركزية بوضع منتجاتها واليت متثل‬ ‫مساهماتها يف حتقيق النتائج املتوقعة األربعة واألربعني‪ .‬وقد قامت هذه اجلهات كذلك بتحديد األنشطة األساسية‬ ‫والفرعية اليت ختدم حتقيق املنتجات‪ .‬يوضح الشكل أدناه احصائيات عن عدد املنتجات واألنشطة األساسية‬ ‫والفرعية اليت مت اعتمادها يف اخلطة املركزية للخطة اخلمسية العاشرة للتنمية الصحية‪.‬‬ ‫‪59‬‬ ‫‪1292‬‬ ‫‪446‬‬

‫‪146‬‬ ‫‪43‬‬ ‫عدد النتائج املتوقعة‬ ‫عدد املنتجات‬ ‫عدد األنشطة األساسية‬ ‫عدد األنشطة الفرعيه‬ ‫الشكل (‪ :) 20‬عدد املنتجات واألنشطة األساسية والفرعية يف اخلطة اخلمسية العاشرة للتنمية الصحية‬ ‫ويف الفصول الالحقة سيتم استعراض البنود التفصيلية ملكونات هذه اخلطة موزعة حبسب األهداف االسرتاتيجية‬ ‫لرؤية عمان ‪ . 2040‬ويوضح اجلدول أدناه تعريفاً للمصطلحات اليت مت استخدامها يف اخلطة اخلمسية العاشرة‬ ‫للتنمية الصحية‬ ‫اجلدول رقم (‪ :)7‬املصطلحات اليت مت استخدامها يف اخلطة اخلمسية العاشرة للتنمية الصحية ‪2025-2021‬‬ ‫التعريف‬ ‫املصطلح‬ ‫النتائج املرجوة (املخرجات ‪ )outcomes‬اليت تطمح الوزارة يف الوصل إليها عرب‬ ‫النتائج املتوقعة‬ ‫حتقيق سلسلة من املنتجات‪.‬‬ ‫املخرج املباشر )‪ (output‬عند تنفيذ حزمة األنشطة األساسية‬ ‫املنتج ‪ /‬املنتجات‬ ‫جمموعة من الفعاليات أو اإلجراءات املرتابطة منطقياً يتم تنفيذها لتحقيق‬ ‫األنشطة األساسية ‪(main‬‬ ‫املنتج‬ ‫)‪activities‬‬ ‫مكونات النشاط األساسي‪ ،‬وهي عبارة عن الفعاليات واإلجراءات التفصيلية‬ ‫األنشطة‬ ‫اليت يتم اختاذها وتنفيذها‪.‬‬ ‫الفرعية‪/‬األنشطة‬ ‫التشغيلية‬ ‫‪60‬‬ ‫إطار الرصد واملتابعة والتقييم‪:‬‬ ‫من أهم مرتكزات تنفيذ اخلطة اخلمسية العاشرة هو وجود إطار عام للرصد واملتابعة والتقييم مبين على الدروس‬ ‫املستفادة من اخلطط اخلمسية السابقة وأيضا من خالل نتائج التقييم للخطة اخلمسية التاسعة والذي اثبت بال شك‬ ‫جناح اخلطة اخلمسية من خالل توفر البيانات وزيادة نسب التنفيذ عما كانت عليه مقارنة باخلطط السابقة‪ ,‬ونظرا‬ ‫الرتباط اخلطة العاشرة بالنظرة املستقبلية عمان ‪ 2040‬فإن احكام هذا االطار سيؤدي اىل تنفيذ النتائج املتوقعة‬ ‫وبالتالي ستساهم يف حتقيق االهداف االسرتاتيجية للصحة ‪ .‬إن وجود مؤشرات قياس للنتائج وقياس لألداء تتسم‬ ‫خبصائص املؤشرات وأنوا عها املختلفة وطرق استخدامها سيوفر بال شك قاعدة بيانات دقيقة ومعتمدة للمستقبل‬ ‫وللخطط القادمة‪.‬‬ ‫ومن أبرز نقاط القوة يف هذا االطار هو وجود منظومة الكرتونية متكاملة تهدف إىل حتويل العمل اإلداري من‬ ‫إدارة يدوية إىل إدارة إلكرتونية متوافقا مع احلكومة اإللكرتونية للعمل بكفاءة وجودة عالية تسهيال لألداء‬ ‫على املستويني املركزي واحملافظات حنو حتقيق النتائج املتوقعة عن طريق مؤشرات األداء ومقارنتها باستخدام نظام‬ ‫لرصد ومتابعة وتقييم مؤشرات اخلطة اخلمسية للتنمية الصحية‪ ,‬وميكن تطوير النظام اإللكرتوني يف إدخال‬ ‫آليات جديدة يتطلب متابعتها وتقييمها على مستوى الوزارة‪.‬‬ ‫ويهدف االطار العام ايضا اىل وضع نظام لالنذار املبكر من املخاطر مستقبال وادخاله يف النظام االلكرتوني للرصد‬ ‫واملتابعة حبيث يصدر تنبيهات للجهات املنفذة يف حالة اخفاق بعض املؤشرات يف الوصول اىل املستوى املطلوب وهذا‬ ‫ما سيمكن تلكم اجلهات من تدارك وضعها والتدخل السريع لرفع سقف املؤشر عن مستوى اخلطر احملتمل باالضافة‬ ‫اىل ادراج املبادرات واالجنازات اليت ساهمت يف تسريع تنفيذ النتائج واالهداف املوضوعة ‪ ,‬وحيتوي االطار العام للرصد‬ ‫واملتابعة والتقييم اىل نوعني‪:‬‬

‫الرصد واملتابعة‪:‬‬ ‫متر عملية الرصد واملتابعة بعدة مراحل ‪ ,‬حيث تبدأ من مرحلة التخطيط ثم التنفيذ ثم املتابعة الالحقة‬ ‫والتدخالت املناسبة من حيث جتميد واضافة انشطة جديدة لتصحيح املسار ‪ ,‬ويوجد يف دليل الرصد واملتابعة شرح‬ ‫تفصيلي عن الية الرصد واملتابعة وخمطط تفصيلي يوضح طريقة التواصل واستالم التقارير والبيانات بني املديريات‬ ‫والدوائر املركزية ونظرائهم يف احملافظات كما يتوفر ايضا مواقيت زمنية لتسليم التقارير وادخال البيانات يف‬ ‫النظام االلكرتوني وعند انتهاء الوقت احملدد سيتم تعليق ادخال البيانات ‪ ,‬واجلدول رقم ( ‪ )8‬يوضح اطار الية الرصد‬ ‫واملتابعة‪.‬‬ ‫‪61‬‬ ‫اجلدول (‪ :)8‬إطار آلية الرصد واملتابعة‬ ‫املستهدف‬ ‫الوضع املستهدف‬ ‫البيان مؤشر‬ ‫اجلهة البند‬ ‫األهداف‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫احلالي الكلي‬ ‫القياس‬ ‫اإلسرتاتيجية املنفذة‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫حتى‬ ‫نهاية‬ ‫عام ‪2025‬‬ ‫النتيجة‬ ‫املتوقعة‬ ‫املنتج ‪1‬‬ ‫النشاط‬ ‫األساسي‬ ‫النشاط‬ ‫الفرعي‬ ‫التقييم‪:‬‬ ‫هي عملية القياس العلمي واملوضوعي للخطة اخلمسية من ناحية منهجية اإلعداد واإلدارة والتنفيذ والنتائج‬ ‫احملققة‪.‬وتساعد عملية التقييم يف توفري معلومات موثوقة ومفيدة كما أنها توجد قاعدة بيانات متكاملة‬ ‫ومشمولة بالتحليل املعمق حبيث تتيح لصناع القرار واجلهات املختلفة معرفة مكامن القوة ومكامن الضعف أو‬ ‫اإلحنراف فى منهجية اخلطة ومساراتها املعتمدة وكذلك تكشف عن جهود إدارة وتنفيذ األنشطة املخططة والعمل‬ ‫على تصحيحها وتقوميها يف وقتها املناسب‪ ،‬كما تساهم عملية التقييم يف استقراء الدروس املستفادة وإدراك فرص‬ ‫التحسني يف حالة إعادة تبين اخلطط املستقبلية أو املماثلة‪.‬‬

‫يشمل تقييم اخلطة اخلمسية تقييم منهجية إعداد وإدارة وتنفيذ اخلطة اخلمسية عن طريق استمارات حمددة‬ ‫سيتم تعبئتها من قبل فريق فين حمايد وعادل وحساب درجات للتقييم لكل استمارة وكل بند فيها ‪ ,‬ويشمل ايضا‬ ‫تقييم النتائج باستخدام حساب التنفيذ الرتاكمي عن طريق وزن النتائج واملنتجات واليت توضح توزيع األنشطة‬ ‫حسب كل نتيجة ومنتج‬ ‫‪62‬‬ 63 64 65 66 ‫اهلدف اإلسرتاتيجي األول‪ :‬جمتمع يتمتع بصحة مستدامة ترتسخ فيه ثقافة «الصحة مسؤولية اجلميع» ومصان من األخطار ومهددات للصحة‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :1‬سيتم استدامة حزمة الرعاية الصحية األساسية وفق نهج صحة األسرة واملجتمع‬ ‫لتحقيق التغطية الصحية الشاملة‬ ‫املديرية العامة‬ ‫مؤسسات الرعاية الصحية األولية لكل‬ ‫املنتج ‪ :1‬تم زيادة التغطية بخدمات الرعاية الصحية األولية لتحقيق أهداف التغطية‬ ‫‪0,62‬‬ ‫‪0,6‬‬ ‫‪0,58‬‬ ‫‪0,56‬‬ ‫‪0,54‬‬ ‫‪0,62‬‬ ‫‪0,52‬‬ ‫للرعاية الصحية‬ ‫‪ 10.000‬من السكان‬ ‫الصحية الشاملة‬ ‫االولية‬ ‫‪12‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫عدد املراكز واملجمعات الصحية‬ ‫متابعة استكمال عدد مؤسسات الرعاية الصحية األولية في كل‬ ‫مؤسسة‬ ‫مؤسسة‬ ‫مؤسسة‬ ‫مؤسسة‬ ‫مؤسسة‬ ‫‪300‬‬ ‫‪243‬‬ ‫ً‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫الجديدة‬ ‫محافظة وفقا للمعايير املعتمدة‬ ‫جديدة‬ ‫جديدة‬ ‫جديدة‬ ‫جديدة‬ ‫جديدة‬ ‫نسبة مؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫تحديد الزيادة املطلوبة من االجهزة واملعدات ملؤسسات الرعاية‬ ‫‪%96‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%94.5‬‬ ‫‪%94‬‬ ‫‪%93.5‬‬ ‫‪%96‬‬ ‫‪%93‬‬ ‫األولية املطبقة ملعايير األجهزة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الصحية األولية‬ ‫واملعدات‬ ‫نسبة املؤسسات التي أعيد توزيعها على‬ ‫مراجعة وإعادة توزيع رعاية املناطق املستهدفة مع مؤسسات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%65‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%35‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%22‬‬ ‫أساس الكثافة السكانية في املناطق‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الرعاية الصحية األولية على أساس الكثافة السكانية‬ ‫املستهدفة‬ ‫نسبة املؤسسات التي أجريت عليها‬ ‫إجراء دراسة لتحديد مدى مالءمة املباني ومؤسسات الرعاية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫دراسة لتحديد مدى مالءمة املباني‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫الصحية األولية حسب األنشطة والخدمات التي سيتم تقديمها‬ ‫لألنشطة والخدمات‬ ‫تنفيذ زيارات ميدانية ملتابعة إدخال التعديالت الهندسية الالزمة‬ ‫‪500‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪4000‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫عدد الزيارات امليدانية‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫لبناء مؤسسات الرعاية الصحية األولية‬ ‫نسبة مؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫تجديد مباني مؤسسات الرعاية الصحية األولية بما يتماش ى مع‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫األولية التي تم تجديدها‬ ‫األنشطة والخدمات املطلوب تقديمها‬ ‫نسبة مؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫‪%45‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%35‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪%45‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫تطبيق معايير جودة األداء على مستوى الرعاية الصحية األولية‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫األولية املطبقة ملعايير جودة األداء‬ ‫نسبة املوسسات املفعلة لبرنامج ضمان‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%65‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%35‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫الجودة في منظومة الرعاية الصحية‬ ‫تفعيل برنامج ضمان الجودة في منظومة الرعاية الصحية االولية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫االولية‬ ‫نسبة اكمال معايير األداء لبرامج‬ ‫إعداد معايير األداء لبرامج وخدمات وإدارات الرعاية الصحية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫وخدمات وإدارات الرعاية الصحية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫االولية‬ ‫االولية‬ ‫نسية تطبيق معايير االداء في مؤسسات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نطبيق ومتابعة معايير االداء‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫الرعاية الصحية االولية‬

‫‪67‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫زيادة عدد املمرضات املتخصصات‬ ‫ُ‬ ‫املديرية العامة‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪80‬‬ ‫في التمريض صحة املجتمع في‬ ‫املنتج ‪ :2‬تم تعزيز الخدمات التمريضية في صحة املجتمع‬ ‫ً‬ ‫لشؤون التمريض‬ ‫املحافظات سنويا‬ ‫نسبة اكمال إعداد الخطة السنوية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫إعداد الخطة الوطنية لدعم برنامج "تمريض صحة املجتمع"‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫املحدثة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال تحليل الوضع الحالي‬ ‫إجراء تحليل للوضع الحالي لبرنامج "تمريض صحة املجتمع"‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫نسبة تنفيذ الدراسة سنوية باإلعداد‬ ‫تحديد اإلحتياجات الخاصة لتعزيز خدمات التمريض في برامج‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫املراد تأهيلها وابتعاثها لجميع‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫صحة املجتمع‬ ‫املحافظات‬ ‫عدد املحافظات التي طبقت الخطة‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫صفر‬ ‫تنفيذ الخطة الوطنية لدعم برنامج "تمريض صحة املجتمع"‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫الوطنية‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد املحافظات املنفذة للخطة‬ ‫متابعة تنفيذ لدعم برنامج "تمريض صحة املجتمع"‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫تنفيذ برنامج الزيارات التبادلية “‪ ”Peer Review‬لتبادل الخبرات‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪55‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الزيارات التبادلية لكل محافظة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫في تعزيز دور التمريض في برامج صحة املجتمع‬ ‫املديرية العامة‬ ‫للرعاية الصحية‬ ‫املنتج ‪ :3‬تم التوسع في املبادرات الرامية لتعزيز وصون الصحة‬ ‫االولية‬ ‫زيادة ‪%5‬‬ ‫زيادة ‪%5‬‬ ‫زيادة ‪%5‬‬ ‫زيادة ‪%5‬‬ ‫زيادة ‪%5‬‬ ‫نسبة املستفيدين من تعزيز الصحة‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫‪%50‬‬ ‫أقل من ‪%30‬‬ ‫سنويا‬ ‫سنويا‬ ‫سنويا‬ ‫سنويا‬ ‫سنويا‬ ‫من مجموع املراجعين في املؤسسة‬ ‫الصحية‬ ‫تطبيق استراتيجية تعزيز الصحة‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫زيادة ‪%5‬‬ ‫زيادة ‪%5‬‬ ‫زيادة ‪%5‬‬ ‫زيادة ‪%5‬‬ ‫زيادة ‪%5‬‬ ‫نسبة املستفيدين من تعزيز الصحة‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫‪%70‬‬ ‫أقل من ‪%50‬‬ ‫سنويا‬ ‫سنويا‬ ‫سنويا‬ ‫سنويا‬ ‫سنويا‬ ‫من مجموع عدد السكان في املجتمع‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال إعداد اإلستراتيجية‬ ‫إعداد استراتيجية تعزيز الصحة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد األدلة املنتجة‬ ‫إصدار الدليل اإلرشادي لتعزيز الصحة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫نسبة العاملين الصحين الذين تم‬ ‫عقد دورات تأهيلية للعاملين الصحيين لتطبيق استراتيجية‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫صفر‬ ‫تأهيلهم لتطبيق استراتيجية تعزيز‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫تعزيز الصحة‬ ‫الصحة‬ ‫عدد املؤسسات التعليمية التي‬ ‫إدراج مناهج تعزيز الصحة في املؤسسات التعليمية لبرامج‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫صفر‬ ‫أدخلت منهج تعزيز الصحة ضمن‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫التثقيف واالتصال الصحي‬ ‫مناهجها‬ ‫عدد كوادر التثقيف الصحي املبتعثة‬ ‫ترشيح أعداد من الكوادر في مجال التثقيف الصحي للدراسات‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪8‬‬ ‫صفر‬ ‫للدراسات العليا في مجال تعزيز‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫العليا في مجال تعزيز الصحة‬ ‫الصحة‬

‫‪68‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة العاملين الصحيين املدربين على‬ ‫بناء قدرات العاملين الصحيين على مبادئ ومحددات تعزيز‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫مبادئ ومحددات تعزيز الصحة‬ ‫الصحة‬ ‫تدريب مدربين معتمدين من املثقفات الصحيات والعاملين‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪ 3‬دورات‬ ‫صفر‬ ‫عدد الدورات التدريبية‬ ‫الصحيين على مبادئ ومحددات تعزيز الصحة على املستوى‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫املركزي‬ ‫‪8‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪ 8‬دورات‬ ‫عدد (‪ )2‬دورة تدريبية سنويا‬ ‫عقد دورات تدريبية للعاملين الصحيين على مبادئ ومحددات‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪200‬‬ ‫عدد العاملين املدربين‬ ‫تعزيز الصحة على مستوى املحافظات‬ ‫إعتماد دليل عمل للتثقيف الصحي على مبادئ ومحددات تعزيز‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال إعداد دليل العمل‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫الصحة‬ ‫نسبة املواد التوعوية املنتجة لتعزيز‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫انتاج املواد التعليمية والتوعوية لتعزيز الصحة‬ ‫الصحة من جملة املواد املنتجة‬ ‫نسية إكتمال تحديد إحتياجات‬ ‫تحديد احتياجات املحافظات والبرامج الصحية من املواد‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫املحافظات سنويا‬ ‫التوعوية والتثقيفية لتعزيز الصحة‬ ‫تنفيذ خطة زمنية إلنتاج املواد التوعوية والتثقيفية لتعزيز‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة تنفيذ الخطة الزمنية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الصحة‬ ‫تنفيذ فعاليات ومبادرات مجتمعية لغرس مبادئ تعزيز الصحة‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الحمالت واملبادرات املجتمعية‬ ‫النشاط األساس ي ‪4‬‬ ‫كأسلوب حياة‬ ‫نسبة إكتمال إعداد الخطة املركزية‬ ‫إعداد خطة مركزية سنوية موحدة لألنشطة التثقيفية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫املعتمدة‬ ‫والفعاليات لغرس مبادئ تعزيز الصحة كأسلوب حياة‬ ‫نسبة األنشطة متعدد املنفذة لتفعيل‬ ‫تنفيذ أنشطة متعددة خاصة بتعزيز الصحة على مستوى‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪0‬‬ ‫حملة تعزيز الصحة على املستوى‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫املحافظات‬ ‫املحافظات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫ونسبة إكتمال إنشاء القناة الصحية‬ ‫انشاء قناة صحية تلفزيونية فضائية‬ ‫النشاط األساس ي ‪5‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال مشروع القناة الصحية‬ ‫اعتماد مشروع القناة الصحية التلفزيونية الفضائية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫عقد املنتدى‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫عقد املنتدى‬ ‫صفر‬ ‫عقد منتدى لتشجيع واستقطاب املشاركين من القطاع الصحي‬ ‫سنوي‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫عدد املشاركين من القطاع الصحي‬ ‫واالعالمي في القناة الصحية‬ ‫‪30‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪ 30‬مشارك‬ ‫صفر‬ ‫واإلعالمي‬ ‫إستقطاب الدعم املالي والفني لتشغيل القناة واستمرارها على‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الشركات املساهمة لدعم القناة‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫املستوى املركزي‬ ‫عدد الكوادر الفنية الصحية‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫صفر‬ ‫واإلعالميين الذين تم تدريبهم على‬ ‫تدريب الكوادر الفنية الصحية واإلعالمييين العاملين في القناة‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫تشغيل القناة‬

‫‪69‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫املديرية العامة‬ ‫نسبة تغطية مؤسسات الوزارة باألجهزة‬ ‫للمشاريع والشؤون‬ ‫املنتج ‪ :4‬تم تغطية مؤسسات وزارة الصحة باألجهزة واملعدات األساسية والكوادر املؤهلة‬ ‫واملعدات األساسية‬ ‫الهندسية‬ ‫نسبة املؤسسات الصحية املجهزة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫تجهيز املؤسسات الصحية باألجهزة الطبية وفقا للمعايير‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫باملعدات الطبية وفقا للمعايير‬ ‫نسبة التقييم السنوي لألجهزة الطبية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫في املؤسسات الصحية بالتعاون مع‬ ‫إجراء تقييم لألجهزة الطبية الجديدة في املؤسسات الصحية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫املستخدمين في املؤسسات الصحية‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%55‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫نسبة التحديث في قاعدة املواصفات‬ ‫تحديث قاعدة املواصفات لألجهزة الطبية التخصصية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫نسبة توريد األجهزة الطبية للمشاريع‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫توريد األجهزة الطبية للمشاريع الجديدة سنويا‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫الجديدة سنويا‬ ‫نسبة استبدال األجهزة الطبية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫للمؤسسات الصحية القائمة كل‬ ‫استبدال األجهزة الطبية للمؤسسات الصحية القائمة‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫سنتين‬ ‫نسبة تطوير األجهزة الطبية‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%72‬‬ ‫‪%65‬‬ ‫‪%58‬‬ ‫‪%53‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫تطوير األجهزة الطبية للمؤسسات الصحية القائمة‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫للمؤسسات الصحية القائمة سنويا‬ ‫نسبة تفعيل آلية متابعة توريد األجهزة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫الطبية‬ ‫تفعيل آلية متابعة توريد األجهزة الطبية‬ ‫النشاط الفرعي ‪6‬‬

‫نسبة صيانة األجهزة الطبية في‬ ‫إجراء صيانة أعطال األجهزة الطبية في املؤسسات الصحية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪7‬‬ ‫املؤسسات الصحية القائمة سنويا‬ ‫القائمة‬ ‫النسبة السنوية اعداد وتجديد عقود‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫اعداد وتجديد عقود الصيانة الدورية لألجهزة الطبية‬ ‫النشاط الفرعي ‪8‬‬ ‫الصيانه الدورية لألجهزة الطبية‬ ‫‪ 12‬ورشة‬ ‫‪ 12‬ورشة‬ ‫‪ 12‬ورشة‬ ‫‪ 12‬ورشة‬ ‫‪ 12‬ورشة‬ ‫ً‬ ‫املشاركة في ورش العمل لالطالع على املستجدات في مجال‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫‪ 12‬ورشة سنويا‬ ‫‪3‬سنويا‬ ‫عدد الورش املقدمة سنويا‬ ‫النشاط الفرعي ‪9‬‬ ‫سنويا‬ ‫سنويا‬ ‫سنويا‬ ‫سنويا‬ ‫سنويا‬ ‫التقنيات الطبية بمعدل ‪ 12‬ورشة تعريفية سنويا‬ ‫نسبة الصرف الفعلي السنوي من‬ ‫متابعة سداد اإللتزامات املالية ملختلف أوامر الشراء الصادرة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫االلتزامات الفعلية لشراء وصيانة‬ ‫النشاط الفرعي ‪10‬‬ ‫لألجهزة الطبية‬ ‫األجهزة الطبية وعقود الخدمة‬ ‫املشاركة في تأهيل وتدريب منتسبي برنامج األشعة التطبيقية‬ ‫عدد الكوادر املؤهلة من منتسبي‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪50‬‬ ‫التابع ملجلس عمان لالختصاصات الطبية خالل السنة األولى من‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫البرنامج خالل العام األكاديمي‬ ‫البرنامج‪.‬‬ ‫نسبة تنفيذ الساعات املعتمدة التي تم‬ ‫تقديم محاضرات تعليمية فردية في مجال الفيزياء الطبية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫تنفيذها للمحاضرات خالل العام‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫والحماية من االشعاع‬ ‫األكاديمي‬

‫‪70‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة تنفيذ الساعات املعتمدةالتي تم‬ ‫تقديم تدريب عملي في ضمان الجودة والحماية من اإلشعاع‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫تنفيذها للتدريب العملي خالل العام‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫ملختلف أنواع أجهزة األشعة‬ ‫األكاديمي‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :2‬سيتم تعزيزصحة الفتيات والنساء في سن اإلنجاب وما بعد اإلنجاب‬ ‫نسبة التغطية لألمهات الالتي تلقين‬ ‫‪99‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪99‬‬ ‫رعاية أثناء حملهن‬ ‫‪8‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪6.7‬‬ ‫‪6.5‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪6.2‬‬ ‫متوسط عدد الزيارات أثناء الحمل‬ ‫نسبة الوالدات التي تجرى تحت إشراف‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫أكثر من ‪%99‬‬ ‫‪%98.6‬‬ ‫أخصائيين صحيين مهرة‬ ‫نسبة الوالدات القيصرية من إجمالي‬ ‫‪%18‬‬ ‫‪%18‬‬ ‫‪%19.4‬‬ ‫الوالدات‬ ‫معدل الوالدات لدى املراهقات (‪19-15‬‬ ‫‪7.3‬‬ ‫‪7.3‬‬ ‫‪8.3‬‬ ‫سنة) لكل ‪ 1000‬امرأة مراهقة‬ ‫نسبة النساء في سن اإلنجاب (‪49-15‬‬ ‫سنة) الالتي أنجبن أطفال أحياء‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%73.9‬‬ ‫وحصلن على رعاية قبل الوالدة ‪ 4‬مرات‬ ‫املديرية العامة‬ ‫أو أكثر‬ ‫للرعاية الصحية‬ ‫املنتج ‪ :1‬تم استدامة التغطية بالرعاية الصحية للمرأة أثناء الحمل والوالدة والنفاس‬ ‫نسبة املسجالت في الثلث األول من‬ ‫االولية‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%79.5‬‬ ‫الحمل‬ ‫نسبة النساء (‪ 49-15‬سنة) الالتي‬ ‫حضرن مرة واحدة على األقل خالل‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫فترة الحمل تحت إشراف اخصائيين‬ ‫صحيين مهرة مثل (طبيب‪ ،‬ممرضة أو‬ ‫قابلة)‬ ‫نسبة النساء الحوامل املسجالت الالتي‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫أكثر من ‪%99‬‬ ‫‪%97.3‬‬ ‫تم فحصهن لفيروس العوز املناعي‬ ‫البشري خالل الحمل‬ ‫معدل انتقال فيروس نقص املناعة‬ ‫‪2-1‬‬ ‫‪2-1‬‬ ‫‪2-1‬‬ ‫‪2-1‬‬ ‫‪2-1‬‬ ‫‪2-1‬‬ ‫‪2-1‬‬ ‫املكتسب من األم املصابة للمولود‬

‫نسبة الطبيبات في مؤسسات الرعاية‬ ‫بناء قدرات العاملين الصحيين في الرعاية الصحية للمرأة أثناء‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%35‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%4‬‬ ‫الصحية األولية املدربات على رعاية‬ ‫ً‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫الحمل والوالدة والنفاس وفقا لألدلة املحدثة‬ ‫الحمل والوالدة والنفاس‬ ‫‪71‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة القابالت واملمرضات في‬ ‫مؤسسات الرعاية الصحية األولية‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%35‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%4‬‬ ‫املدربات على رعاية الحمل والوالدة‬ ‫والنفاس‬ ‫نسبة إكتمال تحديث دليل رعاية املراة‬ ‫تحديث دليل العمل لرعاية املراة أثناء الحمل والوالدة والنفاس‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫أثناء الحمل والوالدة والنفاس في‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫في مؤسسات الرعاية الصحية األولية‬ ‫مؤسسات الرعاية الصحية األولية‬ ‫نسبة إكتمال تحديث دليل رعاية املراة‬ ‫تحديث دليل العمل لرعاية املراة أثناء الحمل والوالدة والنفاس‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫أثناء الحمل والوالدة والنفاس في‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫في مؤسسات الرعاية الصحية الثانوية‬ ‫مؤسسات الرعاية الصحية الثانوية‬ ‫‪ %100‬مدربين‬ ‫نسبة مؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫عقد دورات لتدريب العاملين الصحيين في مؤسسات الرعاية‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫على الدليل‬ ‫األولية التي بها كوادر طبية مدربة على‬ ‫الصحية األولية على الدليل املحدث لرعاية املرأة في الحمل‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫غير املحدث‬ ‫رعاية املرأة في الحمل والوالدة والنفاس‬ ‫والوالدة والنفاس‬ ‫نسبة طبيبات العموم في النساء‬ ‫والوالدة ‪ ,‬قابالت ‪,‬وممرضات في أقسام‬ ‫عقد دورات لتدريب الكوادر الطبية (طبيبات عموم نساء ووالدة‪,‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫أقل من ‪%10‬‬ ‫النساء والوالدة املدربات على رعاية‬ ‫ممرضات‪ ,‬قابالت) في املستشفيات املرجعية على رعاية املرأة في‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫املرأة في الحمل والوالدة والنفاس‬ ‫الحمل والوالدة والنفاس (املستوى الثاني) املحدث‬ ‫(املستوى الثاني)‬ ‫نسبة مؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫األولية التي تتوفر بها طبيبة واحدة على‬ ‫عقد دورات تدريبية للطبيبات في عيادات رعاية املرأة الحامل على‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%33‬‬ ‫‪%28‬‬ ‫‪%23‬‬ ‫‪%18‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%13‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫األقل مدربة على على أشعة املوجات‬ ‫أشعة املوجات فوق الصوتية للنساء الحوامل‬ ‫فوق الصوتية‬ ‫نسبة املؤسسات الصحية التي تقدم‬ ‫النشاط الفرعي ‪6‬‬ ‫عقد دورات لتدريب طبيبات النساء والوالدة وأطباء وطبيبات‬ ‫خدمات توليد والتي يوجد بها فريق‬ ‫التخدير في املؤسسات الصحية التي تقدم خدمات التوليد‬ ‫مدرب على كورس التعامل مع الحاالت‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫أقل من ‪%20‬‬ ‫(مستشفيات مرجعية ‪ ,‬و مستشفيات محلية ومستشفيات والية)‬ ‫الطارئة في الحمل والوالدة والنفاس‬ ‫على طب الطوارئ في الحمل والوالدة والنفاس ( ‪Fundamental‬‬ ‫( ‪Fundamental Critical Care‬‬ ‫‪)critical care support in obstetrics‬‬ ‫)‪Support‬‬ ‫نسبة اكتمال إدخال الخدمة بجميع‬ ‫إدخال خدمة تقص ي عوامل الخطورة لحدوث الجلطات الدموية‬ ‫أقل من‬ ‫مؤسسات الرعاية الصحية األولية‬ ‫الوريدية للنساء أثناء الحمل والنفاس وسبل الوقاية منها‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫والثانوية التي تقدم خدمة رعاية املرأة‬ ‫بمؤسسات الرعاية الصحية األولية والثانوية التي تقدم خدمة‬ ‫الحامل‬ ‫رعاية املرأة الحامل‬

‫‪72‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة إكتمال تحديث دليل عمل‬ ‫تحديث دليل عمل التقص ي عن عوامل الخطورة لحدوث‬ ‫التقص ي عن عوامل الخطورة لحدوث‬ ‫الجلطات الدموية الوريدية للنساء خالل فترة الحمل والنفاس‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الجلطات الدموية الوريدية للنساء في‬ ‫والوقاية منها للعاملين الصحيين بمؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫فترة الحمل والنفاس والوقاية منها‬ ‫األولية والثانوية‬ ‫نسبة مؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫تدريب الطبيبات و القابالت واملمرضات بمؤسسات الرعاية‬ ‫األولية التي توجد بها طبيبة‪ /‬قابلة‪/‬‬ ‫الصحية األولية والثانوية على التقص ي عن عوامل الخطورة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫ال توجد‬ ‫ممرضة مدربة على تقييم عوامل‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫لحدوث الجلطات الدموية الوريدية عند النساء في فترة الحمل‬ ‫الخطورة للنساء في فترتي الحمل‬ ‫والنفاس وسبل الوقاية منها‬ ‫والنفاس‬ ‫نسبة اكتمال إعداد مطوية حول‬ ‫الوقاية من الجلطات الوريدية للنساء‬ ‫إعداد مطوية توعوية عن الوقاية من حدوث الجلطات الوريدية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫أثناء فترة الحمل والنفاس وكيفية‬ ‫أثناء الحمل والنفاس وكيفية إستخدام حقن الهيبارين‬ ‫إستخدام حقن الهيبارين‬ ‫تنفيذ خدمة التقص ي عن عوامل الخطورة لحدوث الجلطات‬ ‫الدموية الوريدية للنساء خالل فترة الحمل والنفاس والوقاية منها‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة تنفيذ خدمة التقص ي‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫في عدد من مؤسسات الرعاية الصحية األولية كمرحلة أولية‬ ‫لتقييم وتقدير اإلحتياجات الالزمة لتقديم الخدمة‬ ‫نسبة املؤسسات الصحية التي توجد‬ ‫بها طبيبة إختصاصية نساء ووالدة التي‬ ‫توفير حقن الهيبارين للوقاية من الجلطات الدموية الوريدية‬ ‫أقل من‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫وتتوفر فيها حقن الهيبارين للوقاية من‬ ‫لدى النساء خالل فترة الحمل والنفاس باملؤسسات الصحية التي‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫الجلطات الوريدية عند النساء في فترة‬ ‫تتوفر بها طبيبة إختصاصية نساء ووالدة‬ ‫الحمل‬ ‫نسبة مؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫تقديم خدمة الكشف املبكر عن االكتئاب ما بعد الوالدة‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫أقل من ‪%70‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫األولية التي بها خدمة الكشف املبكر‬ ‫بمؤسسات الرعاية الصحية األولية‬ ‫نسبة إكتمال إجراء الدراسة‬ ‫إجراء دراسة استطالعية (‪ )Pilot study‬لقياس مدى انتشار‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫االستطالعية لقياس مدى انتشار‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫اكتئاب ما بعد الوالدة‬ ‫اكتئاب ما بعد الوالدة‬ ‫نسبة مؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫األولية التي توجد بها طبيبة ‪ /‬قابلة‪/‬‬ ‫عقد ورش عمل لتدريب الطبيبات والقابالت بمؤسسات الرعاية‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫ممرضة مدربة على الكشف املبكر‬ ‫الصحية األولية على الكشف املبكر إكتئاب مابعد الوالدة‬ ‫إلكتئاب مابعد الوالدة‬ ‫نسبة املجمعات الصحية التي بها‬ ‫عقد ورش عمل لتدريب أطباء األمراض النفسية على عالج‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫أقل من ‪%10‬‬ ‫اخصائي أمراض نفسية مدرب لعالج‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫حاالت االكتئاب ما بعد الوالدة‬ ‫حاالت اكتئاب ما بعد الوالدة‬

‫‪73‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة مؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫األولية التي تقدم خدمة الرعاية‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫أقل من ‪%10‬‬ ‫تعزيز الرعاية السابقة للحمل‬ ‫النشاط األساس ي ‪4‬‬ ‫السابقة للحمل من إجمالي النساء‬ ‫الحوامل‬ ‫نسبة إكتمال تحديث دليل العمل‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تحديث دليل الرعاية السابقة للحمل‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫اإلرشادي للرعاية السابقة للحمل‬ ‫نسبة األطباء في مؤسسات الرعاية‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫أقل من ‪%15‬‬ ‫الصحية األولية املدربين على الرعاية‬ ‫عقد دورات لتدريب األطباء على الرعاية السابقة للحمل‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫السابقة للحمل‬ ‫عدد املطويات التثقيفية عن الرعاية‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفر‬ ‫إنتاج مواد تثقيفية عن الرعاية السابقة للحمل‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫السابقة للحمل التي تم إصدارها‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الحمالت التوعوية املنفذة‬ ‫تنفيذ حمالت توعوية عن أهمية التخطيط واالستعداد للحمل‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫نسبة إكتمال إدراج عيادة الرعاية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫إدراج عيادة الرعاية السابقة للحمل في نظام الشفاء‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫السابقة للحمل في نظام الشفاء‬ ‫نسبة مؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫تطبيق معايير الجودة للخدمات املقدمة لرعاية صحة املرأة‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪ %50‬فأكثر‬ ‫‪%50‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪5‬‬ ‫األولية املطبقة ملعايير الجودة‬ ‫والطفل الوليد‬ ‫نسبة إكتمال إعداد معايير قياس‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫جودة الخدمات املقدمة لرعاية املرأة‬ ‫إعداد معايير لقياس جودة الخدمات‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫أثناء الحمل والوالدة والنفاس‬ ‫نسبة رؤساء أقسام صحة املراة‬ ‫عقد دورات لتدريب رؤساء أقسام صحة املرأة والطفل على‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫أقل من ‪%80‬‬ ‫والطفل املدربين على تطبيق معايير‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫تطبيق معايير الجودة‬ ‫الجودة في مجال رعاية املرأة والطفل‬ ‫نسبة أكتمال تطبيق نظام رصد‬ ‫عالمات اإلنذار املبكر ( ‪obstetric‬‬ ‫تطبيق نظام رصد عالمات اإلنذار املبكر ( ‪obstetric warning‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫‪ )warning sign‬فى نظام الشفاء‬ ‫‪ )signs‬في نظام الشفاء للحاالت املنومة أثناء الحمل والوالدة‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫للحاالت املنومة أثناء الحمل والوالدة‬ ‫والنفاس‬ ‫والنفاس‬ ‫تنفيذ دراسة لتقييم الوالدات بالعمليات القيصرية بهدف خفض‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة تنفيذ الدراسة‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫نسبة الوالدات القيصرية‬ ‫نسبة إكتمال إعداد قائمة االدوية‬ ‫إعداد قائمة باألدوية واملعدات األساسية في املؤسسات الصحية‬ ‫واملعدات االساسية لرعاية املرأة أثناء‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫األولية والثانوية في مجال رعاية املرأة أثناء الحمل والوالدة‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫الحمل والوالده والنفاس في املؤسسات‬ ‫والنفاس‬ ‫الصحية األولية والثانوية‬

‫‪74‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة توفر األدوية واملستلزمات الطبية‬ ‫في مؤسسات الرعاية الصحية األولية في‬ ‫رصد ومتابعة توفر االدوية واملعدات األساسية بناء على القائمة‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪ %90‬فأكثر‬ ‫أقل من ‪%90‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪6‬‬ ‫مجال رعاية املرأة أثناء الحمل والوالدة‬ ‫املعدة في مؤسسات الرعاية الصحية األولية‬ ‫والنفاس‬ ‫نسبة إكتمال النظام املحدث لرصد‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تطوير نظام رصد ومراجعة مراضة ووفيات األمهات‬ ‫النشاط األساس ي ‪6‬‬ ‫ومراجعة مراضة ووفيات األمهات‬ ‫إعداد مقترح لتغيير مسمى اللجنة الوطنية لرصد ودراسة وفيات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال إعداد املقترح‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫األمهات ليشمل مراضة األمهات‬ ‫عدد االستمارات اإللكترونية لرصد‬ ‫الحاالت الحرجة (‪ )near miss‬أثناء‬ ‫تصميم استمارات الكترونية لرصد الحاالت الحرجة ( ‪near‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الحمل والوالدة والنفاس املدرجة في‬ ‫‪ )miss‬أثناء الحمل والوالدة والنفاس وإدراجها في نظام الشفاء‬ ‫نظام الشفاء‬ ‫نسبة املستشفيات التي تم تغطيتها في‬ ‫‪ %100‬من‬ ‫عقد اجتماعات في املستشفيات للتعريف بنظام رصد مراضة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫صفر‬ ‫االجتماعات التعريفية بنظام رصد‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫املستهدف‬ ‫ووفيات األمهات‬ ‫مراضة ووفيات األمهات‬ ‫عدد اللجان الفرعية التي تلقت‬ ‫عقد ورش تدريبية للجان الفرعية باملحافظات على مراجعة‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪10‬‬ ‫صفر‬ ‫التدريب على مراجعة حاالت مراضة‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫حاالت مراضة ووفيات األمهات باملحافظات‬ ‫ووفيات األمهات‬ ‫نسبة إكتمال إدخال موضوع مراضة‬ ‫ادخال موضوع مراضة ووفيات األمهات ضمن البرنامج التدريبي‬ ‫ووفيات األمهات ضمن البرنامج التدريبي‬ ‫ملنتسبي املجلس العماني لالختصاصات الطبية في تخصصات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫ملنتسبي املجلس العماني لالختصاصات‬ ‫طب االسرة واملجتمع وأمراض النساء والوالدة والبرنامج التعريفي‬ ‫الطبية‬ ‫لألطباء العموم بعد سنة االمتياز‬ ‫عدد التقارير املركزية الصادرة حول‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫إصدار تقرير كل ثالث سنوات ملراضة ووفيات األمهات‬ ‫النشاط الفرعي ‪6‬‬ ‫مراضة ووفيات األمهات‬ ‫نسبة إكتمال تطوير قاعدة البيانات‬ ‫تطوير قاعدة بيانات متكاملة لبرامج صحة املرأة والطفل في‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫املتكاملة لبرامج صحة املرأة والطفل‬ ‫النشاط األساس ي ‪7‬‬ ‫املؤسسات الصحية الحكومية والخاصة‬ ‫تشمل املؤسسات الحكومية والخاصة‬ ‫نسبة إكتمال تحديث الصفحات‬ ‫تحديث الصفحات االلكترونية الخاصة بعيادات رعاية صحة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫االلكترونية الخاصة بعيادات رعاية‬ ‫املرأة والطفل في نظام الشفاء بالتعاون مع دائرة املعلومات‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫صحة املرأة والطفل املحدثة‬ ‫واإلحصاء وتطبيقات النظم‬ ‫نسبة إكتمال تحديث قائمة املؤشرات‬ ‫تحديث قائمة املؤشرات الصحية املطلوب الحصول عليها من‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الصحية الخاصة بصحة املرأة والطفل‬ ‫املؤسسات الحكومية واملؤسسات الصحية الخاصة‬

‫‪75‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫إعداد مخطط يحدد مسار تدفق البيانات ودوريتها من‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال إعداد املخطط‬ ‫املؤسسات الصحية الحكومية غير التابعة لوزارة الصحة‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫واملؤسسات الصحية الخاصة‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%77.3‬‬ ‫نسبة النساء الالتي باعدن بين‬ ‫‪%80‬‬ ‫الوالدات سنتين أو أكثر‬ ‫نسبة انتشار استخدام وسائل املباعدة‬ ‫‪%35‬‬ ‫‪%35‬‬ ‫‪%29.7‬‬ ‫بين الوالدات‬ ‫املديرية العامة‬ ‫نسبة النساء في سن اإلنجاب (‪49-15‬‬ ‫للرعاية الصحية‬ ‫املنتج ‪ :2‬تم زيادة استخدام وسائل املباعدة بين الوالدات ألجل أمومة آمنة‬ ‫‪%42‬‬ ‫‪%42‬‬ ‫‪%39.6‬‬ ‫سنة) الالتي لبين حاجتهن إلى تنظيم‬ ‫االولية‬ ‫األسرة بطرق حديثة‬ ‫نسبة الحاجة غير امللباة لوسائل‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪%17.8‬‬ ‫املباعدة الحديثة‬ ‫نسبة املؤسسات الصحية التي تقدم‬ ‫خدمة املباعدة ويوجد بها طبيبة أو‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫بناء قدرات العاملين الصحيين في وسائل املباعدة بين الوالدات‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫ممرضة مدربة لتقديم خدمة املباعدة‬ ‫بين الوالدات‬ ‫نسبة إكتمال إعداد دليل التدريب‬ ‫إعداد دليل تدريبي إلكتروني حول وسائل املباعدة بين الوالدات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫االلكتروني لتدريب مقدمي خدمة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫ملقدمي الخدمة على وسائل املباعدة بين الوالدات‬ ‫وسائل املباعدة بين الوالدات‬ ‫نسبة مؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫األولية التي تقدم وسيلة الغرسة من‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%55‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%24.9‬‬ ‫عقد ورش تدريبية ملقدمي الخدمة على وسيلة الغرسة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫مجموع املؤسسات الصحية التي تتوفر‬ ‫بها طبيبة‬ ‫‪( %97‬املسح‬ ‫نسبة النساء في سن اإلنجاب الالئي‬ ‫أكثر من‬ ‫تنفيذ فعاليات لرفع وعي املجتمع حول مواضيع الصحة‬ ‫أكثر من ‪%97‬‬ ‫الوطني عام‬ ‫لديهن معرفة بوسائل املباعدة بين‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫‪%97‬‬ ‫اإلنجابية‬ ‫‪)2000‬‬ ‫الوالدات‬ ‫عدد الحمالت التوعوية املنفذة حول‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫حملة واحدة سنويا‬ ‫‪1‬‬ ‫تنفيذ حملة توعوية سنويا حول املباعدة بين الوالدات‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫املباعدة بين الوالدات‬ ‫نسبة إكتمال إعداد دليل العمل‬ ‫إعداد دليل ملواضيع صحة املرأة في سن اإلنجاب للمثقفات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫ملواضيع حول صحة املرأة في سن‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الصحيات‬ ‫اإلنجاب للمثقفات الصحيات‬ ‫نسبة إكتمال تحديث دليل العمل‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫حول الصحة اإلنجابية لجماعات‬ ‫تحديث دليل الصحة اإلنجابية لجماعات الدعم‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫الدعم‬

‫‪76‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة إكتمال تصميم الصفحة‬ ‫تصميم صفحة إلكترونية توعوية ضمن موقع الوزارة تتناول‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫إلكترونية حول صحة النساء في سن‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫قضايا النساء في سن اإلنجاب‬ ‫اإلنجاب‬ ‫نسبة املواد التثقيفية املحدثة الخاصة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫بوسائل املباعدة بين الوالدات من‬ ‫تحديث املواد التثقيفية الخاصة ببرنامج املباعدة بين الوالدات‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫مجموع املطويات املوجودة‬ ‫نسبة النساء الالتي تلقين الخدمة في‬ ‫عيادات أمراض النساء (أمراض‬ ‫واضطرابات الجهاز التناسلي لإلناث‬ ‫املنتج ‪ :3‬تم تعزيز خدمات أمراض النساء في مؤسسات الرعاية الصحية األولية‬ ‫والتي تشمل حاالت العقم) من إجمالي‬ ‫النساء املترددات على مؤسسات‬ ‫الرعاية الصحية األولية‬ ‫نسبة مؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫‪ %50‬من‬ ‫‪ %30‬من‬ ‫‪ %10‬من‬ ‫بناء قدرات الكوادر الطبية املستهدفة على تقديم خدمة فحص‬ ‫‪%50‬‬ ‫أقل من ‪%50‬‬ ‫األولية التي يتوفر بها طبيبة مدربة على‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫املستهدف‬ ‫املستهدف‬ ‫املستهدف‬ ‫وعالج أمراض النساء في مؤسسات الرعاية الصحية األولية‬ ‫فحص وعالج أمراض النساء‬ ‫نسبة إكتمال إعداد دليل عمل إرشادي‬ ‫إعداد دليل رعاية أمراض النساء في مؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫لعالج أمراض النساء في مؤسسات‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫األولية‬ ‫الرعاية الصحية األولية‬ ‫عدد ورش العمل على تقديم خدمة‬ ‫عقد ورش عمل تدريبية مركزية لتدريب الطبيبات على تقديم‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫صفر‬ ‫تشخيص وعالج أمراض النساء‬ ‫خدمة تشخيص وعالج أمراض النساء بمؤسسات الرعاية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫بمؤسسات الرعاية الصحية األولية‬ ‫الصحية األولية‬ ‫نسبة مؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫استحداث عيادة لعالج أمراض النساء في مؤسسات الرعاية‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫صفر‬ ‫األولية التي توجد بها طبيبة و بها عيادة‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫الصحية األولية‬ ‫أمراض النساء‬ ‫نسبة إكتمال إعداد قائمة باملستلزمات‬ ‫إعداد قائمة املستلزمات الطبية األساسية (أدوية وأدوات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الطبية األساسية لعيادة أمراض النساء‬ ‫فحص) لعيادة رعاية أمراض النساء‬ ‫نسبة إكتمال إدراج عيادة أمراض‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫إدراج عيادة أمراض النساء في نظام الشفاء‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫النساء في نظام الشفاء‬ ‫نسبة زيادة عدد القابالت املتخصصات‬ ‫املديرية العامة‬ ‫في أقسام الوالدة ‪ /‬عيادات الرعاية‬ ‫املنتج ‪ :4‬تم تنفيذ الخطة الوطنية لبرنامج (‪ )Midwifery Led Care‬في املؤسسات الصحية‬ ‫ً‬ ‫لشؤون التمريض‬ ‫الحوامل سنويا‬ ‫نسبة إكتمال إعداد خطة وطنية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫بتوسيع وتعزير برنامج ‪(Midwifery‬‬ ‫إعداد الخطة الوطنية لبرنامج (‪)Midwifery Led Care‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫)‪Led Care‬‬

‫‪77‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة إكتمال إجراء دراسة محدثة‬ ‫تحديد اإلحتياجات الخاصة لبرنامج (‪ )Midwifery Led Care‬في‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫باإلعداد املراد تأهيلها وابتعاثها في كل‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫املؤسسات الصحية‬ ‫محافظات‬ ‫عدد ندوة تعرفية عن برنامج‬ ‫صفر‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫(‪ )Midwifery Led Care‬في كل‬ ‫عقد ندوة تعريفية عن برنامج (‪)Midwifery Led Care‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫محافظة‬ ‫صفر‬ ‫تنفيذ الخطة الوطنية لتوسيع وتعزيز برنامج ‪(Midwifery Led‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪6‬‬ ‫عدد املحافظات إلتي نفذت الخطة‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫)‪ Care‬في املؤسسات الصحية‬ ‫نسبة إكتمال تطبيق الخطة الوطنية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تقييم الخطة الوطنية لبرنامج ‪Midwifery Led Care‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫لبرنامج ‪Midwifery Led Care‬‬ ‫صفر‬ ‫متابعة تنفيذ برنامج )‪ )Midwifery Led Care‬في املؤسسات‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪6‬‬ ‫عدد املحافظات إلتي نفذت الخطة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الصحية‬ ‫تنفيذ برنامج الزيارات التبادلية “‪ ”Peer Review‬لتبادل الخبرات‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الزيارات التبادلية لكل محافظة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫في توسعة خدمات القابالت بالرعاية الصحية األولية‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :3‬سيتم تعزيزصحة األطفال أقل من ‪ 5‬سنوات‬ ‫نسبة األطفال حديثي الوالدة الذين‬ ‫شملهم فحص السمع من إجمالي‬ ‫املديرية العامة‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫أكثر من ‪%99‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫املواليد (عدد حديثي الوالدة الذين تم‬ ‫للرعاية الصحية‬ ‫فحص سمعهم ‪ /‬جميع املواليد أحياء‬ ‫االولية‬ ‫في السنة)‬ ‫نسبة األطفال حديثي الوالدة الذين‬ ‫املنتج ‪ :1‬تم زيادة عدد مؤسسات الرعاية الصحية املطبقة لجودة الخدمات الوقائية‬ ‫أكثر من‬ ‫أكثر من ‪%99‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫شملهم فحص الغدة الدرقية من‬ ‫والعالجية املقدمة ضمن حزمة برنامج صحة الطفل‬ ‫‪%99‬‬ ‫إجمالي املواليد‬ ‫نسبة األطفال حديثي الوالدة الذين‬ ‫شملهم برنامج الكشف املبكر املوسع‬ ‫لألطفال حديثي الوالدة عن امراض‬ ‫االستقالب االيضية واألمراض الوراثية‬ ‫نسبة املؤسسات الصحية األولية التي‬ ‫إدراج منظومة الصحة الشمولية للطفل (‪)child well-being‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪10‬‬ ‫أكثر من ‪%80‬‬ ‫صفر‬ ‫تم ادراج منظومة الصحة الشمولية‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫كحزمة متكاملة في مؤسسات الرعاية الصحية األولية‬ ‫للطفل (‪ )child well-being‬فيها‬ ‫نسبة إكتمال إعداد مقترح ملنظومة‬ ‫إعداد مقترح ملنظومة الصحة الشمولية للطفل ( ‪child well‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الصحة الشمولية‬ ‫‪)being‬‬ ‫إعداد أدلة عمل لرعاية صحة الطفل للعاملين الصحيين‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد أدلة العمل لرعاية صحة الطفل‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫بمؤسسات الرعاية األولية (دليل عمل إرشادي و دليل تدريبي )‬

‫‪78‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة العاملين الصحيين من الفئة‬ ‫عقد دورات لتدريب العاملين الصحيين على دليل عمل رعاية‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫املستهدفة املدربين على أدلة العمل‬ ‫صحة الطفل‬ ‫نسبة إكتمال إدراج منحنى قياس نمو‬ ‫االجنة ونمو األطفال الخدج املبني على‬ ‫ادراج منحنى قياس نمو االجنة ونمو األطفال الخدج املبني على‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫نتائج ‪ intergrowth study‬في نظام‬ ‫نتائج (‪ )intergrowth study‬في نظام الشفاء‬ ‫الشفاء‬ ‫نسبة املؤسسات الصحية التي يوجد‬ ‫بها خدمات التوليد املستهدفة والتي‬ ‫التوسع في برنامج الكشف املبكر لألطفال حديثي الوالدة‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫أكثر من ‪%60‬‬ ‫صفر‬ ‫يتوفر بها خدمة الكشف املبكر املوسع‬ ‫ليشمل امراض االستقالب االيضية واألمراض الوراثية‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫لألطفال حديثي الوالدة عن امراض‬ ‫والتشوهات الخلقية‬ ‫االستقالب االيضية واألمراض الوراثية‬ ‫نسبة إكتمال إعداد دليل عمل لبرنامج‬ ‫إعداد دليل عمل لبرنامج الكشف املبكر املوسع لحديثى الوالدة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫الكشف املبكر املوسع لحديثى الوالدة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫للعاملين الصحيين‬ ‫للعاملين الصحيين‬ ‫نسبة العاملين الصحيين من الفئة‬ ‫عقد دورات لتدريب العاملين الصحيين من الفئة املستهدفة على‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫صفر‬ ‫املستهدفة املدربين على خدمة الكشف‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫خدمة الكشف املبكر املوسع لحديثي الوالدة‬ ‫املبكر املوسع لحديثي الوالدة‬ ‫نسبة وفيات األطفال حوالي الوالدة من‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪13‬‬ ‫إجمالي وفيات املواليد‬ ‫معدل وفيات األطفال الرضع األقل من‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬ ‫سنة لكل ألف مولود حي‬ ‫تقوية نظام الرصد ومراجعة وفيات األطفال حولي الوالدة‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫معدل وفيات األطفال دون الخامسة‬ ‫(‪)Perinatal death‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪10.2‬‬ ‫لكل ألف مولود حي‬ ‫معدل االمالص (املواليد موتى) لكل‬ ‫‪7.5‬‬ ‫‪7.5‬‬ ‫‪7.9‬‬ ‫‪ 1000‬مولود‬ ‫تقييم نظام الرصد ومراجعة وفيات األطفال حولي الوالدة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال تقييم نظام الرصد‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫(‪)Perinatal death‬‬ ‫إعداد خطة لتنفيذ نتائج تقييم نظام الرصد ومراجعة وفيات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال إعداد الخطة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫األطفال حولي الوالدة (‪)Perinatal death‬‬ ‫نسبة اللجان التي تم تدريبها من إجمالي‬ ‫عقد دورات لتدريب اللجان ملراجعة حاالت وفيات األطفال حول‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫عدد لجان وفيات األطفال حول الوالدة‬ ‫الوالدة‬

‫‪79‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة توفر املحاور الثالث لل ‪IMCI‬‬ ‫املديرية العامة‬ ‫أقل من‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%75‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫(مقدم الخدمة‪ ،‬النظام الصحي‪ ،‬املكون‬ ‫للرعاية الصحية‬ ‫املنتج ‪ :2‬تم استدامة التدخالت في املحاور الثالث للتدبير املتكامل لصحة الطفل‬ ‫‪%100‬‬ ‫املجتمعي)‬ ‫االولية‬ ‫نسبة العاملين الصحيين املدربين في‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%75‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫بناء قدرات العاملين الصحيين في التدبير املتكامل لصحة الطفل‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫مجال صحة الطفل مدربين على ‪IMCI‬‬ ‫أقل من‬ ‫نسبة إكتمال املنهج التدريس ي لل ‪IMCI‬‬ ‫تدريب ‪ IMCI‬مادون الخدمة كمحتوى تدريس ي في معاهد‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫في كل معاهد التمريض وكليات الطب‬ ‫التمريض وكليات الطب‬ ‫نسبة توفر الدليل في املؤسسات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%55‬‬ ‫توزيع الدليل التدريبي لل ‪ IMCI‬املحدث على املؤسسات الصحية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الصحية‬ ‫نسبة األطباء املدربين في كل مؤسسة‬ ‫تنفيذ التدريب اإلكلينيكي لألطباء ملتابعة حاالت التهاب الجهاز‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%75‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫صحية‬ ‫التنفس ي الحادة‬ ‫تعزيز املكون املجتمعي في التدبير املتكامل لصحة الطفل‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫واحدة في‬ ‫واحدة في‬ ‫واحدة في‬ ‫واحدة في‬ ‫واحدة في‬ ‫مثقفة أو قائمة‬ ‫صفر –‬ ‫عدد املثقفات أو القائمات بالتثقيف‬ ‫عقد دورات لتدريب املثقفات الصحيات على معايير ‪ IMCI‬باللغة‬ ‫كل‬ ‫كل‬ ‫كل‬ ‫كل‬ ‫كل‬ ‫بالتثقيف مدربة في‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫واحدة‬ ‫املدربات‬ ‫العربية‬ ‫مؤسسة‬ ‫مؤسسة‬ ‫مؤسسة‬ ‫مؤسسة‬ ‫مؤسسة‬ ‫كل مؤسسة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪2‬‬ ‫عدد الفعاليات املنفذة‬ ‫عقد فعاليات مجتمعية عن التدبير املتكامل لصحة الطفل‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫ً‬ ‫أقل من‬ ‫نسبة تنفيذ متابعة املؤسسات‬ ‫متابعة املؤسسات الصحية لتحسين جودة التدبير املتكامل‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪ %100‬سنويا‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫الصحية‬ ‫لصحة الطفل‬ ‫تنفيذ زيارات ملتابعة توفر األدوية وأجهزة التبخير واالكسجين‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫مرتين سنويا‬ ‫صفر – واحد‬ ‫عدد زيارات املتابعة لكل مؤسسة‬ ‫وقياس الوزن والطول وغيرها من التجهيزات الطبية الالزمة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫لتطبيق تدابير الرعاية املتكاملة في املؤسسات الصحية‬ ‫عدد اإلداريين العاملين املدربين على‬ ‫عقد دورات لتدريب الكادر االداري في املؤسسات على تدابير‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪ 3‬في كل مؤسسة‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫‪IMCI‬‬ ‫الرعاية املتكاملة‬ ‫نسبة إكتمال عيادة التدبير املتكامل في‬ ‫متابعة توفر عيادة التدابير في نظام الشفا في املؤسسات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%75‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫نظام الشفا في جميع املؤسسات‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫الصحية‬ ‫الصحية‬

‫‪80‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫معدل انتشار نقص بنقص الوزن‬ ‫‪9‬‬ ‫>‪%7‬‬ ‫‪%11.2‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪11‬‬ ‫بالنسبة للعمر عند األطفال دون‬ ‫الخامسة‬ ‫‪9‬‬ ‫>‪%7‬‬ ‫‪%11.4‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪11‬‬ ‫معدل انتشار (بالتقزم) نقص الطول‬ ‫بالنسبة للعمر عند األطفال دون‬ ‫الخامسة‬ ‫‪8‬‬ ‫>‪%7‬‬ ‫‪%9.3‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪%7.5‬‬ ‫‪%8.5‬‬ ‫‪9‬‬ ‫معدل انتشار (بالهزال) نقص الوزن‬ ‫بالنسبة للطول عند األطفال دون‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫الخامسة‬ ‫املديرية العامة‬ ‫‪3‬‬ ‫‪%3‬‬ ‫‪%3.1‬‬ ‫املنتج ‪ :3‬تم خفض معدالت اإلصابة بحاالت سوء التغذية وفقر الدم لدى األطفال دون‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫معدل انتشار بزيادة الوزن عند‬ ‫للرعاية الصحية‬ ‫سن الخامسة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫األطفال دون الخامسة‬ ‫االولية‬ ‫‪1‬‬ ‫‪%1‬‬ ‫‪%1.1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫معدل انتشار بالسمنة عند األطفال‬ ‫‪95‬‬ ‫‪88‬‬ ‫دون الخامسة‬ ‫‪90‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%82‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪85‬‬ ‫نسبة الرضاعة الطبيعية الخالصة عند‬ ‫‪27‬‬ ‫‪25‬‬ ‫الوالدة‬ ‫‪26‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%23.2‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪24‬‬ ‫نسبة الرضاعة الطبيعية الخالصة عند‬ ‫‪53‬‬ ‫‪51‬‬ ‫الشهر السادس‬ ‫‪52‬‬ ‫‪%55‬‬ ‫‪%47.3‬‬ ‫‪55‬‬ ‫‪50‬‬ ‫نسبة الرضاعة الطبيعية عند‬ ‫الشهرالثامن عشر‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪11‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد املستشفيات املعتمدة‬ ‫كمستشفيات صديقة للطفل‬ ‫توسيع برنامج املستشفيات الصديقة للطفل ليشمل جميع‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪11‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد مؤسسات الرعاية الصحية األولية‬ ‫املؤسسات الصحية‬ ‫املعتمدة كمؤسسة صديقة للطفل‬ ‫صفر‬ ‫عقد حلقة عمل سنوية لتدريب املستهدفين على برنامج‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫عدد حلقات العمل املنفذة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫املستشفيات الصديقة للطفل‬ ‫عدد املدربين الوطنيين لبرنامج‬ ‫تدريب مدربين وطنيين لبرنامج املستشفيات الصديقة للطفل‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪2‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫املستشفيات الصديقة للطفل‬ ‫ليشمل جميع املؤسسات الصحية‬ ‫صفر‬ ‫عدد حلقات العمل املنفذة للعاملين‬ ‫عقد حلقة عمل للعاملين الصحيين في مجال صحة الطفل حول‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪11‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫الصحيين بكل محافظة‬ ‫تسويق وترويج بدائل حليب األم‬ ‫صفر‬ ‫عدد العامليين الصحيين في برامج‬ ‫‪55‬‬ ‫‪55‬‬ ‫‪55‬‬ ‫‪55‬‬ ‫‪55‬‬ ‫‪275‬‬ ‫تدريب العامليين الصحيين في برامج التغذية‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫التغذية باملحافظات‬ ‫نسبة إكتمال إعداد مادة تدريبية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫إعداد مادة تدريبية محدثة للمدربين بجميع املحافظات‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫محدثة للمدربين بجميع املحافظات‬

‫‪81‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫عدد حلقات العمل املنفذة لتدريب‬ ‫مدربين على برامج التغذية في كل من ‪:‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪3‬‬ ‫القياسات الجسمانية وبرنامج سوء‬ ‫عقد حلقة عمل سنوية لتدريب مدربين في برامج التغذية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫التغذية‪ ،‬الرضاعة الطبيعية‪ ،‬والتغذية‬ ‫التكميلية‬ ‫‪50‬‬ ‫‪51‬‬ ‫‪52‬‬ ‫‪53‬‬ ‫‪54‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%55‬‬ ‫نسبة االصابة باألنيميا عند األطفال في‬ ‫عمر تسعة أشهر‬ ‫‪40‬‬ ‫‪41‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪43‬‬ ‫‪44‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%45‬‬ ‫نسبة االصابة باألنيميا عند األطفال في‬ ‫عمر ‪18‬شهرا‬ ‫‪20‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪25‬‬ ‫نسبة االصابة باألنيميا لدى طالب‬ ‫رصد ومتابعة حاالت االنيميا لدى األطفال دون العامين والنساء‬ ‫املدارس لصف االول‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫الحوامل وطالب املدارس في الصف االول والسابع والعاشر‬ ‫‪30‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪35‬‬ ‫نسبة االصابة باألنيميا لدى طالب‬ ‫املدارس لصف السابع‬ ‫‪35‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪38‬‬ ‫‪39‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪40‬‬ ‫نسبة االصابة باألنيميا لدى طالب‬ ‫املدارس لصف العاشر‬ ‫‪20‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪25‬‬ ‫نسبة االصابة باألنيميا لدى الحوامل‬ ‫إجراء تقييم للخدمة املقدمة الجراء فحص االنيمياء التغذوية‬ ‫صفر‬ ‫عدد الزيارات امليدانية لتقيم واالشراف‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫لدى االطفال دون العامين والنساء الحوامل وطالب املدارس في‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫على تسجيل حاالت االنيمياء التغذوية‬ ‫الصف االول والسابع والعاشر‬ ‫عقد حلقة عمل للتدريب على تسجيل ومتابعة حاالت االنيمياء‬ ‫صفر‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫عدد حلقات العمل املنفذة‬ ‫التغذوية لدى االطفال دون العامين والنساء الحوامل وطالب‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫املدارس في الصف االول والسابع والعاشر‬ ‫صفر‬ ‫عدد األنشطة التثقيفية والتوعوية‬ ‫املشاركة الفنية في األنشطة التثقيفية والتوعوية حول االنيميا‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫حول االنيميا التغذوية باملجتمع‬ ‫التغذوية باملجتمع‬ ‫نسبة إكتمال تحديث عيادة التغذية في‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تحديث عيادة التغذية في برنامج الشفاء‬ ‫النشاط األساس ي ‪4‬‬ ‫برنامج الشفاء‬ ‫نسبة إكتمال إستحداث سجل تغذية‬ ‫إستحداث سجل تغذية الطفل وإستمارات التغذية االحصائية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫الطفل وإستمارات التغذية االحصائية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫في برنامج الشفاء ‪+3‬‬ ‫في برنامج الشفاء ‪+3‬‬ ‫نسبة املؤسسات الصحية املطبقة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫لبرنامج صفحة عيادة التغذية املحدثة‬ ‫تحديث برنامج صفحة عيادة التغذية في برنامج الشفاء ‪+3‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫في الحاسب االلي‬

‫‪82‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫املديرية العامة‬ ‫املنتج ‪ :4‬تم التوسع في املبادرات الرامية لنشر الوعي املجتمعي عن تعزيز صحة الطفل‬ ‫للرعاية الصحية‬ ‫وحمايته‬ ‫االولية‬ ‫نسبة إكتمال إنشاء منصة إلكترونية ‪/‬‬ ‫تطبيق الكتروني تعنى بالقضايا‬ ‫إنشاء منصة إلكترونية ملتابعة القضايا الخاصة بصحة الطفل‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫الخاصة بصحة الطفل والخدمات‬ ‫وحمايته‬ ‫الصحية‬ ‫نسبة إكتمال تطبيق املنصة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تشكيل فريق عمل إلعداد تصور للمنصة االلكترونية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫االلكترونية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال تطبيق املنصة االلكترونية‬ ‫تطبيق مقترح املنصة االلكترونية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫تنفيذ فعاليات توعوية ملقدمي الرعاية حول الرعاية الوالدية‬ ‫والخدمات الصحية لألطفال بصفة عامة واألطفال ذوي االعاقة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الفعاليات التوعوية‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫بصفة خاصة ( اضطراب طيف التوحد واالضطرابات النمائية‬ ‫األخرى)‬ ‫نسبة تنفيذ الخطة التشغيلية‬ ‫الستراتيجية التواصل حول املخاطر‬ ‫تنفيذ استراتيجية التواصل حول املخاطر واملشاركة املجتمعية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫واملشاركة املجتمعية – ممارسات‬ ‫(الرعاية الوالدية) فيما يتعلق بالقطاع الصحي‬ ‫الرعاية الوالدية‬ ‫نسبة إعداد وسائل للتربية االيجابية‬ ‫إعداد وسائل للتربية االيجابية ملقدمي الرعاية ( ‪positive‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫ملقدمي الرعاية (‪) positive parenting‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪ ) parenting‬كبدائل للعنف ضد االطفال‬ ‫كبدائل للعنف ضد االطفال‬ ‫نسبة العاملين الصحيين املدربين على‬ ‫املشورة والرعاية الوالدية من الفئة‬ ‫عقد دورات لتدريب فئة مستهدفة من العاملين الصحيين على‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪50‬أو أكثر‬ ‫أقل من ‪%50‬‬ ‫املستهدفة (أطباء العموم‪ ،‬أطباء‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫املشورة والرعاية الوالدية‬ ‫األطفال‪ ،‬الطب النفس ي‪ ،‬أخصائي‬ ‫نفس ي‪ ،‬أخصائي اجتماعي‪ ،‬املمرضات)‬ ‫عدد املحافظات التي تم فيها تطبيق‬ ‫نظام إدارة الحالة متعدد القطاعات‬ ‫تطبيق نظام إدارة الحالة متعدد القطاعات للتعاون لحماية‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪ 5‬أو أكثر‬ ‫‪2‬‬ ‫للتعاون والتوجيه واإلحالة لحماية‬ ‫ورعاية األطفال واألطفال ذوي اإلعاقة وتنمية الطفولة املبكرة‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫األطفال‪ ،‬واألطفال ذوي اإلعاقة وتنمية‬ ‫على مستوى املحافظات‬ ‫الطفولة املبكرة‬ ‫نسبة إكتمال إدخال أدوات نظام إدارة‬ ‫إدخال أدوات نظام إدارة الحالة متعدد القطاعات للتعاون‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫الحالة متعدد القطاعات التي تم‬ ‫والتوجيه واإلحالة لحماية األطفال‪ ،‬واألطفال ذوي اإلعاقة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫إدراجها في نظام الشفاء‬ ‫وتنمية الطفولة املبكرة في نظام الشفاء‬

‫‪83‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة املؤسسات الصحية التي يتوفر‬ ‫بها عامل صحي على االقل مدرب اعلى‬ ‫عقد دورات لتدريب العاملين الصحيين على نظام إدارة الحالة‬ ‫نظام إدارة الحالة متعدد القطاعات‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪ 50‬أو أكثر‬ ‫أقل من ‪%50‬‬ ‫متعدد القطاعات لتعاون والتوجيه واإلحالة لحماية األطفال‪،‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫للتعاون والتوجيه واإلحالة لحماية‬ ‫واألطفال ذوي اإلعاقة وتنمية الطفولة املبكرة‬ ‫األطفال‪ ،‬واألطفال ذوي اإلعاقة وتنمية‬ ‫الطفولة املبكرة من الفئة املستهدفة‬ ‫نسبة إكتمال الربط االلكتروني لنظام‬ ‫إدارة الحالة متعدد القطاعات للتعاون‬ ‫الربط االلكتروني لنظام إدارة الحالة متعدد القطاعات للتعاون‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫والتوجيه واإلحالة لحماية األطفال‪،‬‬ ‫والتوجيه واإلحالة لحماية األطفال‪ ،‬واألطفال ذوي اإلعاقة‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫واألطفال ذوي اإلعاقة وتنمية الطفولة‬ ‫وتنمية الطفولة املبكرة‬ ‫املبكرة‬ ‫املديرية العامة‬ ‫للرعاية الصحية‬ ‫املنتج ‪ :5‬تم ادراج مكونات تنمية الطفولة املبكرة في املدن والقرى الصحية‬ ‫االولية‬ ‫بناء قدرات العاملين في املبادرات املجتمعية الصحية حول‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫مفاهيم تنمية الطفولة املبكرة‪.‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال إعداد دليل العمل‬ ‫إعداد دليل عمل حول تنمية الطفولة املبكرة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الدورات التدريبية املركزية‬ ‫تنفيذ دورة تدريبة مركزية حول مفاهيم تنمية الطفولة املبكرة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫تنفيذ خمس ورشات عمل في املحافظات حول مفاهيم تنمية‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الدورات التدريبية املنفذة‬ ‫الطفولة املبكرة ملجموعة مختارة من العاملين في املبادرات‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫املجتمعية الصحية بكافة املستويات‬ ‫مكون املنزل‬ ‫نسبة إكتمال تطبيق ِّ‬ ‫مكون املنزل واملجتمع صديقا الطفولة في املدن والقرى‬ ‫تطبيق ِّ‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫واملجتمع صديقا الطفولة‬ ‫الصحية القائمة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال إعداد دليل العمل‬ ‫إعداد دليل عمل حول املنزل واملجتمع صديقا الطفولة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد ورش العمل القطاعية‬ ‫تنفيذ ورشة عمل قطاعية حول اتفاقية حقوق الطفل‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد ورش العمل املركزية‬ ‫تنفيذ ورشة عمل مركزية حول املنزل واملجتمع صديقا الطفولة‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫تنفيذ خمس دورات تدريبية حول املنزل واملجتمع صديقا‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الدورات التدريبية املنفذة‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫الطفولة في خمس محافظات مختارة‪.‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :4‬سيتم زيادة املبادرات الرامية لتعزيزوصون صحة اليافعين والشباب‬ ‫املديرية العامة‬ ‫للرعاية الصحية‬ ‫املنتج ‪ :1‬تم تنفيذ مبادرة نحو حياة شبابية صحية‬ ‫االولية‬ ‫إعداد خطة إعالمية هادفة لتعزيز تبني الشباب أنماط الحياة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال إعداد الخطة‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫الصحية‬

‫‪84‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫عدد الشباب الذين شملتهم الدراسة‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫صفر‬ ‫اجراء دراسة قبلية نوعية ملعرفة الوضع الحالي‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫عدد االجتماعات التي تم عقدها سنويا‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫اجتماع سنويا‬ ‫صفر‬ ‫عقد إجتماعات مع القطاعات األخرى ذات العالقة لتنفيذ‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫نسبة القطاعات املساهمة في تفعيل‬ ‫املبادرة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫الحملة من جملة القطاعات‬ ‫نسبة ما تم تنفيذه من األنشطة‬ ‫تنفيذ الخطة اإلعالمية بالتعاون مع القطاعات األخرى ذات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫املدرجة بالخطة‬ ‫العالقة لتعزيز تبني الشباب أنماط الحياة الصحية مركزيا‬ ‫تنفيذ حمالت صحية وتوعوية لتعزيز وصون صحة اليافعين‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪ 3‬حمالت‬ ‫صفر‬ ‫عدد الحمالت املنفذة‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫والشباب على مستوى املحتافظات‬ ‫تقييم تجربة املبادرة (نحو حياة شبابية صحية)‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫إجراء تقييم تجارب املبادرات (نحو حياة شبابية صحية)‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال تقييم التجاري‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫بواسطة استمارة التقييم‬ ‫تنفيذ مسابقة سنوية تهدف الى تشجيع املبادرات الشبابية‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مسابقة سنوية‬ ‫صفر‬ ‫عدد املسابقات التي تم تنفيذها‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الصحية‬ ‫املديرية العامة‬ ‫نسبة املدارس املجهزة بخدمات الصحة‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%92‬‬ ‫‪% 90‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪% 79.5‬‬ ‫للرعاية الصحية‬ ‫املنتج ‪ :2‬تم استدامة تغطية املدارس بخدمات الصحة املدرسية‬ ‫املدرسية‬ ‫االولية‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%75‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%66.75‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪% 66.75‬‬ ‫نسبة تغطية املدارس بالكادر التمريض ي‬ ‫تغطية املدارس بالكادر التمريض ي‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪950‬‬ ‫‪900‬‬ ‫‪850‬‬ ‫‪779‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪779‬‬ ‫عدد الكادر التمريض ي الذي تم توفيره‬ ‫استكمال تغطية املدارس بالكادر التمريض ي‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫عدد الزيارات الدورية‬ ‫تنفيذ زيارات دورية للمدارس‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫نسبة املدارس التي تم تغطيتها‬ ‫زيادة التغطية بخدمات تعزيز صحة الفتيات في املدارس‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫نسبة إكتمال تحديث كتيب صحة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تحديث كتيب صحة الفتيات‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الفتيات‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪2‬‬ ‫عدد الدورات التدريبية‬ ‫تنفيذ دورات لتدريب املدربين على كتيب صحة الفتيات‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫نسبة املمرضات الالتي تم تدريبهن من‬ ‫‪80‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪40‬‬ ‫تدريب ممرضات الصحة املدرسية على كتيب صحة الفتيات‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫إجمالي املستهدف‬ ‫نسبة التغطية بخدمات الفحص‬ ‫زيادة التغطية بخدمات الكشف املبكر للوقاية من االمراض غير‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫الشامل للفئة املستهدفة‬ ‫املعدية لطالب املدارس‬ ‫نسبة إكتمال تحديث السجل الصحي‬ ‫تحديث السجل الصحي للطلبة املستهدفين للفحص الطبي‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫االلكتروني‬ ‫الشامل‬ ‫‪12‬‬ ‫‪12‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الدورات التدريبية‬ ‫تنفيذ دورات لتدريب املدربين على السجل الصحي‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫نسبة املمرضين الذي تم تدريبهم من‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تدريب ممرض ي الصحة املدرسية على السجل الصحي‪.‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫الفئة املستهدفة‬

‫‪85‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة الطالب الذين تم فحص سمعهم‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫فحص سمع طالب املدارس في املرحلة األولى (الصف األول)‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫باملرحلة االولى‬ ‫نسبة الطالب الذين تم فحص أعينهم‬ ‫‪%98‬‬ ‫‪%97.5‬‬ ‫‪%97‬‬ ‫‪%96.5‬‬ ‫‪%96.5‬‬ ‫‪%98‬‬ ‫‪%96.5‬‬ ‫فحص أعين طالب املدارس في املرحلة (‪)10-7-4-1‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫باملراحل (‪)10-7-4-1‬‬ ‫نسبة عدد املفحوصين من الفئة‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫إجراء فحص أمراض الدم الوراثية لطلبة الصف العاشر‬ ‫النشاط األساس ي ‪4‬‬ ‫املستهدفة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال إعداد البروتوكول‬ ‫إعداد بروتوكول فحص المراض الدم الوراثية للصف العاشر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫نسبة إكتمال إعداد مواد توعوية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫إعداد مادة توعوية على أهمية فحص أمراض الدم الوراثية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫معتمدة‬ ‫تنفيذ دورة تدريبية للمدريبن على بروتوكول فحص امراض الدم‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الدورات التدريبية التي تم تنفذها‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫الوراثية‬ ‫نسبة املمرضين الذي تم تدريبهم من‬ ‫تدريب ممرض ي الصحة املدرسية عل بروتوكول فحص االمراض‬ ‫‪%50‬‬ ‫أكثر من ‪%50‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫الفئة املستهدفة‬ ‫الدم الوراثية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة الطلبة املفحوصين‬ ‫فحص الدم لالمراض الوراثية للفئة املستهدفة‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫تعزيز الصحة النفسية لطالب املدارس‬ ‫النشاط االساس ي ‪5‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال إعداد الدليل‬ ‫إعداد دليل الصحة النفسية ملمرض ي الصحة املدرسية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الدورات التدريبية التي تم تنفيذها‬ ‫تنفيذ دورات لتدريب املدربين على دليل الصحة النفسية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫نسبة املمرضين الذي تم تدريبهم من‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫صفر‬ ‫تدريب ممرض ي الصحة املدرسة على دليل الصحة النفسية‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫الفئة املستهدفة‬ ‫نسبة املمرضين الذي تم تدريبهم من‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪ %50‬على األقل‬ ‫أقل من ‪%50‬‬ ‫بناء قدرات العامليين الصحيين في تقديم املشورة ودعم اليافعين‬ ‫النشاط االساس ي ‪6‬‬ ‫الفئة املستهدفة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال دليل املشورة‬ ‫تحديث دليل املشورة ودعم اليافعين والشباب‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪1‬‬ ‫عدد الدورات التدريبية التي تم تنفذها‬ ‫تنفيذ دورات لتدريب املدربين على دليل املشورة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫نسبة املمرضين الذي تم تدريبهم من‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫أقل من ‪%2‬‬ ‫تدريب ممرض ي الصحة املدرسة على دليل املشورة‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫الفئة املستهدفة‬ ‫تطبيق برنامج تثقيف األقران في جميع‬ ‫‪5‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪6‬‬ ‫التوسع في تطبيق برنامج تثقيف االقران‬ ‫النشاط األساس ي ‪7‬‬ ‫املحافظات‬ ‫عدد الدورات التدريبية لتدريب املدربين‬ ‫تنفيذ دورات تدريبية للمدربين على أدلة تثقيف االقران‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫في الخمسة محافظات الغير مطبقة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫للمحافظات غير املطبقة للبرنامج‬ ‫للبرنامج‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%19‬‬ ‫نسبة املمرضين الذي تم تدريبهم‬ ‫تدريب ممرض ي الصحة املدرسية على أدلة تثقيف االقران‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة املدارس التي تم تقييمها‬ ‫تقييم برنامج تثقيف االقران‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫بناء قدرات العاملين الصحيين على تقديم خدمات لتعزيز صحة‬ ‫النشاط األساس ي ‪8‬‬ ‫اليافعين‬

‫‪86‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫إعداد دليل تدريبي على صحة اليافعين للعاملين بالرعاية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال إعداد الدليل التدريبي‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الصحية االولية‬ ‫تنفيذ دورات لتدريب املدربين على دليل صحة اليافعين للعاملين‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الدورات التدريبية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫بالرعاية الصحية‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة العاملين الصحيين املدربين‬ ‫تدريب العاملين الصحيين على دليل صحة اليافعين‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫املديرية العامة‬ ‫املنتج ‪ : 3‬تم زيادة التدخالت الرامية لتعزيز الصحة النفسية وصون الشباب في مؤسسات‬ ‫للرعاية الصحية‬ ‫التعليم العالي‬ ‫االولية‬ ‫بناء قدرات العامليين الصحيين في تقديم املشورة ودعم الشباب‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الدورات التدريبية‬ ‫تنفيذ دورات لتدريب املدربين على دليل املشورة‬ ‫النشاط الفرعي‪1‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة العاملين الصحيين املدربين‬ ‫تدريب العاملين في مؤسسات التعليم العالي على دليل املشورة‬ ‫النشاط الفرعي‪2‬‬ ‫تقديم خدمات الصحة النفسية للطالب في مؤسسات التعليم‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫العالي‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الدورات التدريبية‬ ‫تنفيذ دورات لتدريب املدربين على دليل الصحة النفسية‬ ‫النشاط الفرعي‪1‬‬ ‫تدريب العاملين في مؤسسات التعليم العالي على دليل الصحة‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة العاملين املدربين‬ ‫النشاط الفرعي‪2‬‬ ‫النفسية‬ ‫بناء قدرات العامليين الصحيين على دليل مبادرة مؤسسات‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫التعليم العالي املعززة للصحة‬ ‫تنفيذ دورات لتدريب املدربين على دليل مبادرة مؤسسات التعليم‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الدورات التدريبية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫العالي املعززة للصحة‬ ‫تدريب العاملين في مؤسسات التعليم العالي على دليل مبادرة‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة العاملين املدربين‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫مؤسسات التعليم العالي املعززة للصحة‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الجامعات املطبقة للمبادرة‬ ‫تقييم الجامعات املطبقة ملبادرة مؤسسات التعليم العالي املعززة‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫تعزير الشراكة مع الجهات املعنية بصحة اليافعين والشباب‬ ‫النشاط األساس ي ‪4‬‬ ‫عقد اجتماعات دورية لتطبيق خطة العمل واملبادرات الرامية‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد االجتماعات‬ ‫النشاط الفرعي‪1‬‬ ‫لتعزيز صحة الشباب‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال تقييم تطبيق املبادرات‬ ‫تقييم تطبيق املبادرات الرامية بتعزيز صحة الشباب‬ ‫النشاط الفرعي‪2‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ : 5‬سيتم تعزيزالرعاية الصحية لفئات املجتمع الخاصة‬ ‫املديرية العامة‬ ‫املنتج ‪ :1‬تم زيادة التغطية بخدمات رعاية املسنين والصحة املجتمعية على مستوى‬ ‫للرعاية الصحية‬ ‫املحافظات‬ ‫األولية‬ ‫نسبة املؤسسات الصحية التي تقدم‬ ‫زيادة عدد املؤسسات التي تقدم خدمة رعاية املسنين والصحة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%96‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫خدمات رعاية املسنين‬ ‫املجتمعية‬

‫‪87‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%96‬‬ ‫نسبة املؤسسات التي تقدم الخدمة‬ ‫حصر املؤسسات التي تقدم الخدمة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪%0‬‬ ‫‪%0‬‬ ‫‪%1‬‬ ‫‪%2‬‬ ‫‪%3‬‬ ‫‪%0‬‬ ‫‪%4‬‬ ‫نسبة املؤسسات التي ال تقدم الخدمة‬ ‫إضافة املؤسسات التي ال تقدم الخدمة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫نسبة العاملين املدربيين في مجال رعاية‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%45‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%45‬‬ ‫بناء قدرات العامليين الصحيين في مجال رعاية املسنين‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫املسنيين‬ ‫‪ %40‬من‬ ‫نسبة املدربين لبرنامج رعاية املسنين‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%35‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫تدريب مدربين لبرنامج رعاية املسنين والرعاية التمريضية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫املستهدف‬ ‫والرعاية التمريضية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة تنفيذ الخطة التدريبية‬ ‫تنفيذخطة تدريبية سنوية لكادر التمريض‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫تنفيذ خطة لبرامج توعوية في مجال رعاية املسنين والصحة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة تنفيذ الخطة التوعوية‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫املجتمعية‬ ‫تكوين لجنة من وزارة الصحة والجهات الحكومية واملنظمات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة استكمال إعداد الخطة التوعوية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫واالهلية والخاصة إلعداد الخطة التوعوية‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة تنفيذ الفعاليات التوعوية‬ ‫تنفيذ الخطة التوعوية املعدة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫املديرية العامة‬ ‫للرعاية الصحية‬ ‫املنتج ‪ :2‬تم زيادة التدخالت الرامية لتعزيز صحة ذوي االعاقة‬ ‫األولية‬ ‫نسبة إكتمال تطبيق اإلجراءات‬ ‫التشغلية القياسية لسياسة برامج ذوي‬ ‫تطبيق سياسة برامج ذوي االعاقة بمؤسسات الرعاية الصحة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫اإلعاقة بمؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫األولية‬ ‫األولية‬ ‫عدد االجتماعات املنعقدة ملتابعة‬ ‫عقد إجتماعات مع نقاط االرتكاز ملتابعة تطبيق العمل‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫العمل بتطبيق السياسة‬ ‫بالسياسة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة اكتمال الخطة‬ ‫إعداد خطة عمل لتنفيذ السياسة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫عدد مؤسسات الرعاية الصحية األولية‬ ‫بناء قدرات العاملين الصحيين بمؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫‪75‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪65‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪55‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪50‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫التي يوجد بها كوادر مدربة‬ ‫األولية على تعلم لغة االشارة‬ ‫إعداد خطة سنوية لتنفيذ الدورات التدريبية لتعلم لغة االشارة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال إعداد الخطة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫بمؤسسات الرعاية الصحية األولية‬ ‫عدد الدورات الخاصة بتدريب الكوادر‬ ‫الطبية والطبية املساعدة على تعلم لغة‬ ‫تنفيذ دورات خاصة بتدريب الكوادر الطبية والطبية املساعدة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪1‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫االشارة بمؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫على لغة االشارة بمؤسسات الرعاية الصحية األولية‬ ‫األولية‬ ‫نسبة املؤسسات الصحية التي يوجد‬ ‫بها عامل صحي مدرب على التعامل مع‬ ‫تدريب العاملين الصحيين من الفئة املستهدفة على التعامل مع‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫أكثر من ‪%50‬‬ ‫أقل من ‪%50‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫حاالت متالزمة داون‬ ‫حاالت متالزمة داون‬

‫‪88‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة املؤسسات الصحية التي يتوفر‬ ‫عقد دورات لتدريب العاملين الصحيين من الفئة املستهدفة على‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%47‬‬ ‫بها عامل صحي مدرب على التعامل مع‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫التعامل مع حاالت متالزمة داون‬ ‫حاالت متالزمة داون‬ ‫نسبة املؤسسات الصحية التي يوجد‬ ‫عقد دورات لتدريب العاملين الصحيين من الفئة املستهدفة على‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪ %50‬أو أكثر‬ ‫اقل من ‪%50‬‬ ‫بها عامل مدرب على تقديم املشورة عن‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫تقديم املشورة عن متالزمة داون بعد الوالدة‬ ‫متالزمة داون بعد الوالدة‬ ‫إجراء دراسة تجريبية إليجاد منحنى نمو موائم خاص ألطفال‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال تنفيذ الدراسة‬ ‫النشاط األساس ي ‪4‬‬ ‫متالزمة داون في سلطنة عمان‬ ‫إجراء بحث املوسع في املوسوعة العلمية الختيار منحنى النمو‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال إجراء البحث املوسع‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الخاص بأطفال متالزمة داون‬ ‫إجراء دراسة تجريبية لتطبيق األداة وموائمتها مع أطفال متالزمة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال تطبيق األداة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫داون في سلطنة عمان‬ ‫نسبة مؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫صفر‬ ‫األولية املطبقة ملنحنى النمو الخاص‬ ‫تطبيق األداة املعتمدة في املؤسسات الصحية‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫بأطفال متالزمة داون‬ ‫نسبة الحاالت التي تم تشخيصها‬ ‫أقل من‬ ‫تقوية نظام رصد ومتابعة برنامج الكشف املبكر عن اضطراب‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫باضطراب طيف التوحد وتم تحويلها‬ ‫النشاط األساس ي ‪5‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫طيف التوحد واالضطرابات النمائية األخرى‬ ‫للخدمات التأهيلية‬ ‫نسبة أكتمال إدخال استمارة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫إدخال استمارة ‪ MCHAT-R/F‬في نظام الشفاء‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪ MCHAT-R/F‬في نظام الشفاء‬ ‫نسبة املؤسسات الصحية التي يتوفر‬ ‫بها عاملين صحيين (أطباء وممرضين)‬ ‫مدربين على الكشف املبكر الضطراب‬ ‫عقد ورش تدريبية للعاملين الصحيين عن الكشف املبكر‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫طيف التوحد في املؤسسات املستهدفة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الضطراب طيف التوحد‬ ‫(عيادات األطفال وعيادة التحصين‬ ‫املوسع بمؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫األولية)‬ ‫إجراء دراسة حول أثر الكشف املبكر عن التوحد واالضطرابات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال إجراء الدراسة‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫النمائية األخرى على التطور النمائي لألطفال‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :6‬سيتم رفع التغطية بخدمات الكشف املبكرللوقاية من األمراض‬

‫‪89‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة النساء من الفئة العمرية‬ ‫املستهدفة (‪ )69-40‬الالتي تلقين خدمة‬ ‫‪%16‬‬ ‫املديرية العامة‬ ‫الفحص املبكر عن سرطان الثدي‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫للرعاية الصحية‬ ‫املنتج ‪ :1‬تم زيادة التغطية بخدمة الكشف املبكر عن سرطان الثدي وسرطان عنق الرحم‬ ‫نسبة النساء من الفئة العمرية‬ ‫االولية‬ ‫املستهدفة الالتي تلقين خدمة الكشف‬ ‫املبكر عن سرطان عنق الرحم‬ ‫عدد املحافظات التي تتوفر بها الخدمة‬ ‫زيادة خدمة الكشف املبكر عن سرطان الثدي ليشمل جميع‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪7‬‬ ‫املتكاملة للكشف املبكر عن سرطان‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫املحافظات‬ ‫الثدي‬ ‫إجراء حصر احتياجات املحافظات من فني واخصائي أشعة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة اكتمال إجراء حصر االحتياجات‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫ماموجرام‬ ‫عدد املحافظات التي يوجد بها جهاز‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪7‬‬ ‫متابعة تغطية املحافظات بأجهزة املاموجرام‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫ماموجرام‬ ‫عدد أخصائي أشعة ماموجرام‬ ‫متابعة زيادة أعداد أطباء االشعة املتخصصين في قراءة أشعة‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪7‬‬ ‫للمؤسسات التي تتوفر بها اجهزة‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫املاموجرام في املحافظات‬ ‫ماموجرام‬ ‫نسبة إكتمال إعداد املقترح إلنشاء‬ ‫إعداد مقترح إلنشاء املركز الوطني للكشف املبكر عن سرطان‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫املركز الوطني للكشف املبكر عن‬ ‫الثدي والذي يشمل الربط االلكتروني بين املحافظات‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫سرطان الثدي‬ ‫واستخدام تقنية الذكاء االصطناعي‬ ‫حملة واحدة‬ ‫عدد الحمالت التوعوية املنفذة في‬ ‫تنفيذ حمالت التوعية للكشف املبكر عن سرطان الثدي خالل‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ً‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫سنويا‬ ‫املحافظات خالل سنوات الخطة‬ ‫شهر أكتوبر من كل عام على مدار سنوات الخطة‬ ‫نسبة مؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%94‬‬ ‫‪%87‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%83‬‬ ‫األولية التي بها عدد ‪ 2‬على االقل مدربين‬ ‫تدريب الكوادر الطبية في الكشف املبكر عن سرطان الثدي‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫على الكشف املبكر عن سرطان الثدي‬ ‫عدد ورش العمل التدريبية التي تم‬ ‫االستمرار في عقد دورات لتدريب الكوادر الطبية على تقديم‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪ 5‬سنويا‬ ‫‪ 5‬سنويا‬ ‫عقدها باملحافظات سنويا حول‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫خدمة الكشف املبكر عن سرطان الثدي‬ ‫الكشف املبكر لسرطان الثدي‬ ‫نسبة فنيي االشعة املدربين في مجال‬ ‫متابعة تدريب فنيي االشعة ‪ 2‬من كل مستشفى من املستشفيات‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫أقل من ‪%90‬‬ ‫تصوير أشعة الثدي (‪ 2‬من كل‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫املرجعية على أشعة تصوير الثدي (‪)on-job training‬‬ ‫مستشفى مرجعي)‬ ‫عدد املحافظات التي تتوفر بها خدمة‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫أقل من ‪%50‬‬ ‫البدء بإدخال خدمة الكشف املبكر عن سرطان عنق الرحم‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫الفحص املبكر عن سرطان عنق الرحم‬ ‫إجراء دراسة ملعرفة معدل انتشار سرطان عنق الرحم بسلطنة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال إجراء الدراسة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫عمان‬

‫‪90‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة إكتمال إعداد قائمة احتياجات‬ ‫إعداد قائمة باالحتياجات الطبية لبدء خدمة الكشف املبكر عن‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫خدمة الكشف املبكر عن سرطان عنق‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫سرطان عنق الرحم‬ ‫الرحم‬ ‫عدد أدلة العمل االسترشادية‬ ‫إعداد أدلة عمل للكشف املبكر عن سرطان عنق الرحم مبني‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫والتدريبية للكشف املبكر عن سرطان‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫على نتائج الدراسة‬ ‫عنق الرحم‬ ‫عدد الورش التدريبية للتدريب على‬ ‫عقد ورش تدريبية للطبيبات للتدريب على الكشف املبكر عن‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫الكشف املبكر عن سرطان عنق الرحم‬ ‫سرطان عنق الرحم‬ ‫املديرية العامة‬ ‫نسبة املتزوجين الذين استفادوا من‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪%14.8‬‬ ‫للرعاية الصحية‬ ‫املنتج ‪ :2‬تم زيادة التغطية بخدمة الفحص الطبي قبل الزواج‬ ‫خدمة الفحص قبل الزواج‬ ‫االولية‬ ‫نسبة مؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫تنفيذ متطلبات خدمة الفحص الطبي قبل الزواج في مؤسسات‬ ‫‪%75‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%65‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%75‬‬ ‫‪%55‬‬ ‫األولية التي تتوفر بها خدمة الفحص‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫الرعاية الصحية األولية‬ ‫الطبي قبل الزواج‬ ‫متابعة توفير اجهزة حديثة لفحص ‪ HPLC‬الستيعاب االعداد‬ ‫نسبة املستشفيات املرجعية التي يتوفر‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%33‬‬ ‫املتوقعة عند الزامية الفحص الطبي وفحص طلبة الدبلوم‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫بها جهاز ‪ HPLC‬وتم تحديثه‬ ‫العامة‬ ‫نسبة إكتمال إعداد الدليل التدريبي‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫للكشف املبكر عن أمراض الدم‬ ‫إعداد الدليل التدريبي للكشف املبكر عن أمراض الدم الوراثية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الوراثية‬ ‫نسبة العاملين الصحيين املستهدفين‬ ‫أكثر من ‪%99‬‬ ‫(أطباء العموم‪ ,‬ممرضات‪ ,‬ممرضات‬ ‫عقد دورات لتدريب الفئات املستهدفة على خدمة الفحص الطبي‬ ‫‪%98‬‬ ‫‪%88‬‬ ‫‪%78‬‬ ‫‪%68‬‬ ‫( ‪ 4‬لكل مؤسسة‬ ‫‪%58‬‬ ‫الصحة املدرسية‪ ،‬مثقفات صحيات)‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫للزواج (املقبلين على الزواج وطلبة الدبلوم العام)‬ ‫صحية)‬ ‫املدربين على خدمة الفحص الطبي قبل‬ ‫الزواج‬ ‫نسبة املؤسسات الصحية املطبقة‬ ‫أكثر من‬ ‫لبرنامج الفحص التي قامت بأنشطة‬ ‫رفع مستوى التوعية املجتمعية حول الفحص الطبي قبل الزواج‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫أكثر من ‪%80‬‬ ‫أقل من ‪%80‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫توعوية حول الفحص الطبي قبل‬ ‫والكشف املبكر عن أمراض الدم الوراثية‬ ‫الزواج خالل العام‬

‫نسبة إكتمال إعداد الخطة اإلعالمية‬ ‫إعداد خطة اعالمية مع الجهات ذات الصلة لبرنامج الفحص‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫لبرنامج الفحص الطبي قبل الزواج‬ ‫الطبي قبل الزواج‬ ‫عدد الحمالت التوعية حول أهمية‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫صفر‬ ‫عقد حمالت توعوية بأهمية الفحص الطبي قبل الزواج‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الفحص الطبي قبل الزواج‬ ‫‪91‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة املسجلين في برنامج الكشف‬ ‫املديرية العامة‬ ‫املبكر عن األمراض املزمنة (افحص‬ ‫للرعاية الصحية‬ ‫املنتج ‪ :3‬تم زيادة التغطية بخدمة الكشف املبكر عن األمراض غير املعدية‬ ‫واطمئن) من الفئة املستهدفة‬ ‫االولية‬ ‫نسبة إكتمال إعداد الدليل‬ ‫تحديث الدليل االسترشادي للكشف املبكر عن األمراض غير‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫اإلسترشادي للكشف املبكر عن‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫املعدية‬ ‫األمراض غير املعدية‬ ‫نسبة إستكمال تحديث الدليل‬ ‫عقد إجتماعات لفريق العمل املشكل لتحديث الدليل‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫اإلسترشادي للكشف املبكر عن‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫اإلسترشادي للكشف املبكر عن األمراض غير املعدية‬ ‫األمراض غير املعدية‬ ‫نسبة إكتمال إعداد خطة تطبيق‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫الكشف املبكر عن األمراض غير‬ ‫إعداد خطة لتطبيق الدليل‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫املعدية ضمن الدليل‬ ‫نسبة مؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫صفر‬ ‫األولية املطبقة للدليل املحدث للكشف‬ ‫تطبيق الدليل املحدث للكشف املبكر عن األمراض غير املعدية‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫عن األمراض غير املعدية‬ ‫عدد الورش التدريبية املركزية على‬ ‫عقد دورات لتدريب الكوادر الصحية على الكشف املبكر عن‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫صفر‬ ‫الدليل املحدث للكشف عن األمراض‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫األمراض غير املعدية‬ ‫غير املعدية‬ ‫عدد الزيارات امليدانية‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪3‬‬ ‫تنفيذ زيارات إشرافية للمؤسسات الصحية ملتابعة تطبيق‬ ‫عدد اإلجتماعات اإلفتراضية برؤساء‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪1‬‬ ‫الدليل‬ ‫أقسام األمراض غير املعدية‬ ‫املديرية العامة‬ ‫نسبة املرض ى الذين حصلوا على خدمة‬ ‫للمستشفى‬ ‫الكشف املبكر عن سرطان القولون‬ ‫السلطاني (املركز‬ ‫املنتج ‪ : 4‬تم تنفيذ الخطة الوطنية للكشف املبكر عن السرطان ‪NCCB‬‬ ‫واملستقيم من الفئة املستهدفة‬ ‫الوطني لعالج‬ ‫االورام)‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة اكتمال إعداد الخطة‬ ‫إعداد الخطة الوطنية للكشف املبكر عن السرطان‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫عقد اجتماعات لفريق العمل املشكل إلعداد الخطة الوطنية‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪8‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد االجتماعات الدورية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫للسرطان‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد ورش العمل‬ ‫عقد ورش عمل مع املعنيين ملناقشة الخطة الوطنية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الفعاليات‬ ‫عقد فعاليات للتوعية واالعالم بالخطة‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الفعاليات‬ ‫عقد الفعاليات التوعوية واإلعالمية للكشف املبكر عن السرطان‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫ً‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪ 2‬سنويا‬ ‫صفر‬ ‫عدد ورش العمل‬ ‫عقد ورش عمل للتوعوية بأهمية الكشف املبكر عن السرطان‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫ً‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪ 3‬سنويا‬ ‫صفر‬ ‫عدد الوسائل املنتجة‬ ‫إنتاج وسائل توعوية بأهمية الكشف املبكر عن السرطان‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬

‫‪92‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة اكتمال تأسيس مكتب أصدقاء‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تأسيس مكتب اصدقاء املركز‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫املركز‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة اكمال أدلة العمل‬ ‫إعداد أدلة العمل الخاصة بإحالة حاالت السرطان‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة اكتمال إعداد الكتيب االرشادي‬ ‫إعداد كتيب ارشادي للكشف املبكر يختص بكل ورم سرطاني‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫نسبة اكمال تحديث أدلة العمل‬ ‫ً‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تحديث أدلة العمل والبروتوكوالت وفقا للمستجدات‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫والبروتوكوالت‬ ‫املديرية العامة‬ ‫للرعاية الطبية‬ ‫املنتج ‪ :5‬تم زيادة التغطية بخدمات الكشف املبكر في املستشفيات املرجعية‬ ‫التخصصية‬ ‫ادخال اجهزة فحص شرائح ‪ PAP Smear‬بمختبرات الخاليا‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪1‬‬ ‫عدد املستشفيات التي يتوفر بها جهاز‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫واالنسجة (مستشفيات خولة‪ ،‬صحار‪ ،‬السلطان قابوس‪ ،‬نزوى)‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪5‬‬ ‫عدد املوظفين املدربين‬ ‫تدريب املوظفين على اجهزة فحص الشرائح‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫تطبيق نظام توكيد الجودة الخارجي لفحوصات شرائح ‪PAP‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪1‬‬ ‫عدد املختبرات املطبقة للنظام‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫‪Smear‬‬ ‫نسبة املختبرات التي بها محاليل‬ ‫توفير املحاليل لعمل فحوصات للكشف املبكر عن السرطانات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫الفحص‬ ‫في بعض مختبرات املستشفيات املرجعية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫نسبة املختبرات املطبقة للنظام‬ ‫تطبيق نظام توكيد الجودة الخارجي لهذه الفحوصات‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫تدريب املوظفين على إدارة املحاليل والتعرف على األخطاء‬ ‫‪8‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪8‬‬ ‫عدد املوظفين املدربين‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫وتقييمها‬ ‫املديرية العامة‬ ‫للمستشفى‬ ‫نسبة املتزوجين الذين قاموا بإجراء‬ ‫املنتج ‪ :6‬تم زيادة التغطية بخدمات الكشف املبكر عن األمراض الوراثية والتشوهات‬ ‫السلطاني (املركز‬ ‫فحص ما قبل الزواج‬ ‫الخلقية‬ ‫الوطني للصحة‬ ‫الوراثية)‬ ‫نسبة عدد العيادات التخصصية التي‬ ‫زيادة العيادات التخصصية في الصحة الوراثية‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫أنشئت (‪)%80‬‬ ‫نسبة عدد الفحوصات األيضية‬ ‫زيادة التغطية بالتشخيص األيض ي أو الجيني لألطفال حديثي‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫لالطفال حديثي الوالدة (‪)%50‬‬ ‫الوالدة‬ ‫زيادة التقنيات املستخدمة في خدمات الفحص املبكر لألمراض‬ ‫نسبة إضافة تقنيات حديثة (‪)%90‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الوراثية الشائعة والتشوهات الخلقية‬ ‫نسبة االمراض الوراثية املغطاة‬ ‫زيادة عدد األمراض الوراثية املتخصصة التي يتم تضمينها الى‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫بخدمات الفحص املبكر ‪)%30‬‬ ‫قائمة خدمات الفحص املبكر‬ ‫توسيع قاعدة البيانات للطفرات الجينية تساهم في إنجاح برامج‬ ‫نسبة االنجاز ‪ %50‬من املطلوب‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫الوراثة الدوائية‬

‫‪93‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة الزيادة في تغطية خدمات الفحص‬ ‫زيادة خدمات الفحص ما قبل الزواج للعمانيين‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫املبكر قبل الزواج الى لترتفع الى ‪%100‬‬ ‫زيادة عدد الفحوصات الوراثية لخدمات الفحص ما قبل الزواج‬ ‫نسبة الزيادة الى ‪%30‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫للعمانيين‬ ‫عقد ندوات لرفع الوعي وتحييد املفاهيم الخاطئة التي تعيق‬ ‫عدد ‪ 3‬ندوات تثقيفية سنو ًي‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الفحص ما قبل الزواج‬ ‫نسبة العاملين الذين تم رفع قدراتهم‬ ‫التخصصية في مجال الصحة الوراثية‬ ‫بناء قدرات العاملين في مجال الصحة الوراثية‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫الى ‪%60‬‬ ‫تدريب عدد ‪ 10‬متخصصين في االرشاد‬ ‫عقد دورات ندريبية للمرشدين الوراثيين‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الوراثية كل سنتين‬ ‫تأهيل عدد ‪ 2‬متخصصين في االنظمة‬ ‫تدريب كوادر من املركز حول إستخدام االنظمة االحصائية‬ ‫االحصائية والتحليلية في الوراثة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الحديثة لحصر وتحديث البيانات االحصائية‬ ‫املختبرية خالل ‪ 5‬سنوات‬ ‫تأهيل عدد ‪ 2‬من كوادر املركز في مجال‬ ‫تدريب كوادر من املركز في آلية التعامل االعالمي مع وسائل‬ ‫االعالم التثقسفس ووالتعليمي املرئي‬ ‫اإلعالم املرئية واملسموعة واملقروءة واملؤسسات اإلعالمية األخرى‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫واملسموع خالل ‪ 5‬سنوات‪.‬‬ ‫ذات العالقة‬ ‫عدد ‪ 2‬أنشطة تعريفية (اليوم املفتوح‬ ‫تنفيذ أنشطة تعريفية في مجال الصحة الوراثية للعاملين في‬ ‫السنوي) في مجال الصحة الوراثية‬ ‫النشاط األساس ي ‪4‬‬ ‫املجال الصحي واملجتمع‬ ‫للعاملين في املجاال الصحي واملجتمع‪.‬‬ ‫زيادة عدد املتخصصين في االرشاد‬ ‫الوراثي بعدد ‪ 10‬متخصصين كل‬ ‫زيادة خدمة املشورة الوراثية لتشمل جميع مستويات الخدمات‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫سنتين لجميع محافظات السلطنة‬ ‫الصحية الثانية والثالثة‬ ‫خالل الخمس سنوات القادمة‪.‬‬ ‫عقد فعاليات التثقيف الوراثي حول الفحص الطبي املبكر‬ ‫عدد فعاليتين (‪ )2‬كل سنة‪.‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫ألمراض الدم الوراثية‬ ‫عدد ‪ 3‬منشورات تثقيفية متخصصة‬ ‫إصدار منشورات تثقيفية الخاصة بالصحة الوراثية‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫مل سنة‪.‬‬ ‫عدد ‪ 3‬بحوث منشورة في دوريات طبية‬ ‫معتمدة كل سنة‪.‬‬ ‫إجراء البحوث واملؤتمرات العلمية في مجال الصحة الوراثية‬ ‫النشاط األساس ي ‪5‬‬ ‫عقد مؤتمر(محلي‪/‬عاملي) واحد كل‬ ‫سنتين‬ ‫عدد ‪ 3‬بحوث منشورة في دوريات طبية‬ ‫تنفيذ بحوث في مجال الصحة الوراثية والتشوهات الخلقية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫معتمدة كل‬

‫‪94‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫إنشاء قاعدة بيانات لتوثيق الطفرات الوراثية املرضية املحددة في‬ ‫نسبة إكتمال إنشاء قاعدة البيانات‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫املصابين باملراض الوراثية املختلفة‬ ‫نسبة املشاركة ‪ %15‬من كوادر املركز‪.‬‬ ‫املشاركة في املؤتمرات العلمية في مجال الصحة الوراثية‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫نسبة إكتمال إعدادالسجل الوطني‬ ‫إعداد السجل الوطني املتكامل لألمراض الوراثية والتشوهات‬ ‫النشاط األساس ي ‪6‬‬ ‫املتكامل لالمراض الوراثية في السلطنة‬ ‫الخلقية‬ ‫تحديث قاعدة بيانات السجل الوطني املتكامل لألمراض الوراثية‬ ‫نسبة إكتمال تحديث قاعدة البيانات‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫والتشوهات الخلقية‬ ‫تقرير سنوي شامل واحد بنهاية كل‬ ‫إصدار التقارير السنوية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫سنة‪.‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :7‬سيتم خفض معدالت املراضة والوفيات الناجمة عن االمراض املعدية‬ ‫نسبة األطفال الرضع الذين حصلوا‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%99.9‬‬ ‫على الجرعة الثالثة من التحصين ضد‬ ‫املديرية العامة‬ ‫التيتانوس‪ ،‬الدفتيريا والشاهوق‬ ‫ملراقبة ومكافحة‬ ‫املنتج ‪ :1‬تم استدامة التغطية بخدمات التحصين‬ ‫نسبة السكان املستفيدين من جميع‬ ‫األمراض‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%93‬‬ ‫‪%92‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%87‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫اللقاحات الواردة في البرنامج الوطني‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%99.9‬‬ ‫نسبة التغطية باللقاح‬ ‫تغطية األطفال املستهدفين بالتطعيمات املقررة‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫نسبة توفر اللقاحات‬ ‫توفير اللقاحات املقررة لتغطية املستهدفين من األطفال‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫املحافظة على نسبة التغطية بتحصينات األطفال الروتينية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%99.9‬‬ ‫نسبة التغطية باللقاح‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫فوق ‪%99‬‬ ‫‪%98‬‬ ‫‪%98‬‬ ‫‪%97‬‬ ‫‪%97‬‬ ‫‪%96‬‬ ‫‪%98‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫نسبة املتابعة على تطبيق االدلة‬ ‫املتابعة واإلشراف املستمر على تطبيق ادلة العمل‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪99.9‬‬ ‫‪%99.8‬‬ ‫‪%99.7‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫نسبة املتابعة‬ ‫متابعة املتسربين عن التطعيمات‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫تنفيذ زيارات إشرافية للمؤسسات الصحية في جميع‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%88‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%75‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫نسبة الزيارات للمؤسسات‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫القطاعات الحكومية والخاصة في املحافظات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%98.7‬‬ ‫‪%98.5‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%98‬‬ ‫نسبة التغطية للطالب بالتطعيمات‬ ‫تغطية جميع الطالب املستهدفين بالتطعيمات املقررة‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫توفير اللقاحات للمستهدف واملحافظة على نسبة التغطية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫نسبة توفير اللقاح‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫لطلبة املدارس فوق ‪%99‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫نسبة التبليغ عن مضاعفات املرض‬ ‫املتابعة واإلشراف والتبليغ عن املضاعفات الجانبية‬ ‫النشاط الفرعي‪2‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%98‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫نسبة توفر اللقاح للفئات املستهدفة‬ ‫تغطية الفئات األخرى املستهدفة بالتطعيمات املقررة‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%98‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫نسبة توفر اللقاح للفئات املستهدفة‬ ‫توفبر اللقاحات املختلفة حسب للمستهدف‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫املتابعة املستمرة لتغطية وتحقيق األهداف املرجوة للوصول الى‬ ‫اعلى نسبة تغطية فوق ‪ %99‬من الحوامل والحجاج واملعتمرين‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%98‬‬ ‫‪%97‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%93‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫نسبة التغطية‬ ‫واملسافرين الى الدول املوبوءة والعاملين الصحيين والبالغين‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫وناقص ي املناعة واملرض ى ذات األمراض املزمنة األكثر عرضة‬ ‫لخطر اإلصابة‬

‫‪95‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة التغطية للقاح االنفلونزا في‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%98‬‬ ‫‪%97‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%98‬‬ ‫صفر‬ ‫إدخال لقاحات جديدة لألطفال للبالغين والفئات ذات الخطورة‬ ‫النشاط األساس ي ‪4‬‬ ‫االطفال‬ ‫توفير اللقاحات للمستهدف واملتابعة املستمرة واإلشراف‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%97‬‬ ‫‪%97‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%93‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫نسبة توفير اللقاح واملتابعة‬ ‫للوصول الى تغطية املستهدف وتحقيق نسبة تغطية عالية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫للتطعيمات األطفال فوق ‪ %99‬في لقاح التهاب الكبدي ( أ )‬ ‫نسبة تغطية اللقاحات الجديدة للبالغين والفئات ذات الخطورة‬ ‫‪%98‬‬ ‫‪%97‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%93‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%98‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫نسبة التغطية للقاحات الجديدة‬ ‫والعاملين الصحيين والنساء الحوامل والحجاج للوصول الى‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫فوق ‪ % 95‬في لقاح األنفلونزا‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%9100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫نسبة املتابعة على تطبيق العمل‬ ‫املتابعة واإلشراف املستمر على تطبيق ادلة العمل‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫نسبة التقييم الدوري‬ ‫إجراء التقييم الدوري لخدمات التحصين‬ ‫النشاط األساس ي ‪5‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%97‬‬ ‫‪%97‬‬ ‫‪%97‬‬ ‫‪%96‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫نسبة تنفيذ الزيارات اإلشرافية‬ ‫تنفيذ الزيارات اإلشرافية والتقييم الدوري‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫نسبة تنفيذ دورات لتدريب العاملين‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫تنفيذ دورات لتدريب العاملين الصحيين على أدلة العمل‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الصحيين على أدلة العمل‬ ‫نسبة إعداد التقارير الشهرية عن نسبة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫إعداد التقارير الشهرية عن نسبة التغطية لكل لقاح على حدة‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫التغطية لكل لقاح على حدة‬ ‫نسبة رفع التقارير الشهرية نسب‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫رفع التقارير الشهرية نسب التغطية والبالغات‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫التغطية والبالغات‬ ‫‪ 1.1‬لكل‬ ‫معدالت املراضة والوفيات الناجمة عن‬ ‫‪ 0.9‬لكل‬ ‫‪ 0.9‬لكل‬ ‫‪ 0.9‬لكل‬ ‫‪ 1‬لكل‬ ‫‪ 1.1‬لكل‬ ‫‪100,000‬‬ ‫‪ 0.9‬لكل ‪100,000‬‬ ‫اإلنفلونزا املوسمية لكل‪ 100,000‬من‬ ‫تكثيف تطبيق أألنشطة الخاصة باإلنفلونزا املوسمية‬ ‫النشاط األساس ي ‪6‬‬ ‫‪100,000‬‬ ‫‪100,000‬‬ ‫‪100,000‬‬ ‫‪100,000‬‬ ‫‪100,000‬‬ ‫السكان‬

‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%75‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫نسبة تطبيق الدليل اإلرشادي‪.‬‬ ‫تطبيق الدليل اإلرشادي لإلنفلونزا املوسمية‬ ‫التشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫نسبة تغطية لقاح اإلنفلونزا املوسمية‬ ‫ادخال فئة االطفال اقل من خمس سنوات ضمن الفئات‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫صفر‬ ‫التشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫لفئة األطفال أقل من ‪ 5‬سنوات‪.‬‬ ‫املستهدفة بلقاح االنفلونزا‬ ‫دورة واحدة في‬ ‫دورة واحدة في‬ ‫تدريب مدربين في مختلف املؤسسات الصحية الحكومية و‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫عدد الدورات التدريبية سنويا‬ ‫التشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫السنة‬ ‫السنة‬ ‫الخاصة على استخدام اللقاح للفئات املستهدفة‬ ‫حملة توعوية في‬ ‫حملة توعوية‬ ‫تنفيذ حملة اعالمية توعوية الستخدام اللقاح للفئات األكثر‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫عدد الحمالت التوعوية في السنة‬ ‫التشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫السنة‬ ‫في السنة‬ ‫عرضة‪.‬‬ ‫املديرية العامة‬ ‫معدل االصابة باملالريا لكل ‪ 1000‬من‬ ‫ملراقبة ومكافحة‬ ‫املنتج ‪ :2‬تم املحافظة على معدل صفر من حاالت املالريا املحلية‬ ‫السكان‬ ‫االمراض‬ ‫نسبة الحاالت املحلية التي بلغ عنها عن‬ ‫اكثر من‬ ‫اكثر من‬ ‫اكثر من‬ ‫اكثر من‬ ‫اكثر من‬ ‫اكثر من ‪%95‬‬ ‫اكثر من ‪%95‬‬ ‫طريق نظام الترصد الوبائي لحاالت‬ ‫تكثيف الترصد الوبائي لحاالت املالريا املحلية‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫املالريا‬

‫‪96‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة الحاالت املحلية املكتشفة التى‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫االستمرار في التصنيف الوبائي لجميع الحاالت املحلية املكتشفة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫تم تصنيفها وبائيا‬ ‫نسبة الحاالت املكتشفة التى تم عمل‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫االستمرار في اجراء التقص ي الوبائي لجميع الحاالت املكتشفة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫تقص ي وبائي عنها‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫نسبة البؤر التي تم متابعتها وتقييمها‬ ‫متابعة وتقييم البؤر التى حدث بها نقل محلي‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫نسبة املؤسسات التي تتوفر فيها خدمة‬ ‫أكثر من‬ ‫أكثر من‬ ‫زيادة تشخيص وعالج حاالت املالريا في مؤسسات الرعاية‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫أكثر من ‪%95‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫التشخيص والعالج في املؤسسات‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫الصحية االولية‬ ‫الصحية االولية الحكومية‬ ‫بروتوكول عام‬ ‫نسبة إكتمال تحديث البروتوكول‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫تحديث البروتوكول العالجي للمالريا‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪ 2014‬م‬ ‫العالجي‬ ‫نسبة األطباء املدربين على التشخيص‬ ‫تدريب مدربين أطباء الرعاية الصحية أألولية على التشخيص‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫املبكر ملرض املالريا‬ ‫املبكر ملرض املالريا‬ ‫نسبة تطبيق التدابير الوقائية للمالريا‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫إتخاذ التدابير الوقائية من املالريا للمسافرين الى الدول املوبوءة‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫في املوسسات الصحية‬ ‫نسبة املؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫االولية التي تتوفر بها االدوية الوقائية‬ ‫توفير األدوية الوقائية في مؤسسات الرعاية الصحية األولية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫للمالريا‬ ‫نسبة االطباء املدربين على البروتوكول‬ ‫تدريب أطباء الرعاية الصحية األولية على البروتوكول الوقائي‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الوقائي للمالريا‬ ‫للمالريا‬ ‫نسبة املحافظة على منع توطن املالريا‬ ‫حصول السلطنة على الشهادة الدولية ملنع عودة املالربا للحاالت‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪4‬‬ ‫املحلية في السلطنة‬ ‫املحلية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة تنفيذ االستراتجية‬ ‫تنفيذ استراتيجيه منع توطن املالريا املحلية في السلطنة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫نسبة جاهزية السلطنة للتقدم‬ ‫إجراء تقييم ملعرفة مدى جاهزية السلطنة للتقدم للحصول على‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫للشهادة‬ ‫الشهاده الدولية‬ ‫‪%2.7‬‬ ‫‪%6.5‬‬ ‫‪%7.5‬‬ ‫‪%3.5‬‬ ‫‪%5.5‬‬ ‫‪%2.7‬‬ ‫‪%8‬‬ ‫معدل االصابة بالسل لكل ‪100,000‬‬ ‫املديرية العامة‬ ‫من السكان‪.‬‬ ‫ملراقبة ومكافحة‬ ‫املنتج ‪ :3‬تم خفض معدل اإلصابة والوفيات بالسل لكل ‪ 100,000‬من السكان‪.‬‬ ‫أقل من‬ ‫‪%6.5‬‬ ‫‪%7‬‬ ‫‪%6‬‬ ‫‪%6.3‬‬ ‫أقل من ‪%5‬‬ ‫‪%7‬‬ ‫نسبة الوفيات الناتجة عن مرض السل‬ ‫االمراض‬ ‫‪%5‬‬ ‫نسبة االشخاص املعالجين باستخدام‬ ‫زيادة استخدام العالج قصير املدى في عالج السل الكامن للفئات‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%55‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%34‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%34‬‬ ‫العالج قصير املدى من الفئات‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫املستهدفة‬ ‫املستحقة‬ ‫كمية املخزون املتوفر من الصنف‬ ‫زيادة مخزون االدوية قصيرة املدى ‪Rifapentine +INH‬‬ ‫‪50,000‬‬ ‫‪40,000‬‬ ‫‪35,000‬‬ ‫‪30,000‬‬ ‫‪25,000‬‬ ‫‪50,000‬‬ ‫‪20,000‬‬ ‫التشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪rifapentine +INH combination‬‬ ‫‪combination‬‬

‫‪97‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%55‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%42‬‬ ‫‪%34‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%34‬‬ ‫نسبة االشخاص املعالجين باستخدام‬ ‫مراقبة وتقييم استخدام العالج قصير املدى للحاالت املشخصة‬ ‫العالج قصير املدى من الفئات‬ ‫التشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫من السل الكامن‪.‬‬ ‫املستحقة‬ ‫‪%95‬‬ ‫نسبة املسجلين الذين تم فحصهم عن‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%98‬‬ ‫‪%97‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫توحيد آلية فحص ومعالجة السل الكامن في الفئات ذات‬ ‫السل الكامن‪.‬‬ ‫الخطوره (املخالطين واملتعايشين مع فيروس العوز املناعي‬ ‫التشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫‪%68‬‬ ‫نسبة اكمال العالج للسل الكامن لفئة‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%75‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%68‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫البشري)‬ ‫املخالطين ملن خضع للعالج‬ ‫دورة واحدة‬ ‫دورة واحدة على‬ ‫تدريب العاملين الصحيين على التدبير املتكامل للسل وفق األدلة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫على األقل في‬ ‫عدد الدورات التدريبية سنويا‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫األقل في السنة‬ ‫اإلسترشادية‬ ‫السنة‬ ‫دورة واحدة‬ ‫دورة واحدة على‬ ‫عدد الدورات التدريبية لكل مؤسسة‬ ‫تدريب مدربين على الدليل اإلرشادي لتوحيد آلية فحص‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫على األقل في‬ ‫التشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫األقل في السنة‬ ‫صحية سنويا‬ ‫ومعالجة السل الكامن‪.‬‬ ‫السنة‬ ‫دورة واحدة‬ ‫تنفيذ دورة تدريبية أساسية في كل محافظة على مستوى‬ ‫دورة واحدة على‬ ‫عدد الدورات التدريبية لكل مؤسسة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫على األقل في‬ ‫املؤسسات الصحية األولية والثانوية في القطاعين الحكومي‬ ‫التشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫األقل في السنة‬ ‫صحية سنويا‬ ‫السنة‬ ‫والخاص‬ ‫نسبة تطبيق اإلجراءات املتبعة في‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%86‬‬ ‫‪%82‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫تقييم تطبيق اإلجراءات املتبعة في الدليل اإلرشادي املحدث‬ ‫التشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫الدليل اإلرشادي‪.‬‬ ‫تطبيق استخدام الفحص الجزيئي كفحص أولي لتشخيص‬ ‫نسبة الحاالت املشخصه بالفحص‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%89‬‬ ‫‪%88‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%84‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%84‬‬ ‫الحاالت املشتبه اصابتهم بالسل ضمن سياسة الكشف املبكر‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫الجزيئي ‪.‬‬ ‫عن السل النشط‬ ‫نسبة الكواشف املخبرية املتوفرة في‬ ‫زيادة توفير الكواشف املخبرية الالزمة لفحص السل لكل مناطق‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫التشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫املناطق‬ ‫السلطنه‬ ‫دورة واحدة على‬ ‫دورة واحدة في‬ ‫تنفيذ دورات تدريبية لتدريب مدربين لنقاط اإلرتكاز في املختبرات‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫األقل في كل‬ ‫عدد الدورات التدريبيه سنويا‬ ‫التشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫السنة‬ ‫واملديريات على مستوى املحافظات‪.‬‬ ‫محافظة‬ ‫نسبة تخفيض معدالت االصابة‬ ‫املديرية العامة‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫انخفاظ ‪%20‬‬ ‫بالعدوى املكتسبة في املؤسسات‬ ‫ملراقبة ومكافحة‬ ‫املنتج ‪ : 4‬تم خفض معدالت االصابة بالعدوى املكتسبة في املؤسسات الصحية‬ ‫الصحية‬ ‫االمراض‬ ‫نسبة تطبيق املعاير في املؤسسات‬ ‫تطبيق املعايير الوطنية للوقاية ومكافحة العدوى في املؤسسات‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫أقل من ‪%30‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫الصحية‬ ‫الصحية‬ ‫نسبة االلتزام بتطبيق نظافة اليدين في‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫أقل من ‪%50‬‬ ‫تطبيق سياسة نظافة اليدين‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫املؤسسة‬

‫‪98‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة تطبيق الحزم في املؤسسة‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫أقل من ‪%20‬‬ ‫تطبيق الحزم الوقائية املعتمدة لبعض االجراءات الطبية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الصحية‬ ‫تدريب الكوادر الصحية في مكافحة العدوى في املؤسسات‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫أقل من ‪%30‬‬ ‫نسبة الكوادر املدربة‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫الصحية‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫أقل من ‪%40‬‬ ‫نسبة املؤسسات املفعلة لنظام الترصد‬ ‫تفعيل نظام الترصد الخاص بالعدوى املصاحبة للرعاية الصحية‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫تهيئة املستشفيات املرجعية هندسيا بما يتالئم مع اجراءات‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫نسبة املؤسسات الصحية املهيئة‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫الوقاية ومكافحة العدوى‬ ‫عدد غرف العزل الهوائي في‬ ‫تهيئة غرف العزل لالمراض املنتقلة عن طريق الهواء في‬ ‫‪60‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪15‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫املستشفيات املرجعية‬ ‫املستشفيات املرجعية‬ ‫تهيئة االقسام الخارجية للمستشفيات لتطبيق فرز الحاالت‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫أقل من ‪%40‬‬ ‫نسبة املؤسسات املهيئة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫املشتبه اصابتها بامراض معدية‬ ‫نسبة تطبيق مؤسسات الرعاية‬ ‫تطبيق تقنية التعقيم البيئي بواسطة اجهزة التضبيب لغرف‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫الصحية للتقنية‬ ‫العزل في املستشفيات املرجعية‬ ‫املديرية العامة‬ ‫ملراقبة ومكافحة‬ ‫املنتج ‪ :5‬تم تحسين منظومة عمل مراكز فحص الوافدين لغرض اإلقامة‬ ‫االمراض‬ ‫عمل ربط الكتروني بين املراكز والجهات الحكومية األخرى ذات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة املراكز املربوطة‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫العالقة باملنظومة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة املراكز املربوطة بالترصد املركزي‬ ‫ربط الشبكة بالترصد املركزي‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫عدد املختبرات التي يوجد بها نماذج‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫انشاء وتعميم نماذج جمع بيانات قياسية بين جميع املختبرات‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫جمع البيانات القياسية‬ ‫نسبة إكتمال تطبيق آلية التصديق‬ ‫تطبيق آلية التصديق االلكتروني للشهادات الطبية الصادرة من‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫االلكتروني‬ ‫الخارج‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫عدد ادلة العمل املحدثة‬ ‫تحديث أدلة العمل االسترشادية‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪1‬‬ ‫عدد االجتماعات‬ ‫عقد إجتماعات لفريق العمل املشكل لتحديث أدلة العمل‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪ 21‬سنويا‬ ‫عدد الورش التدريبية‬ ‫تدريب العاملين الصحيين على أدلة العمل املحدثة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫املديرية العامة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫نسبة االنجاز من نظام التاهب‬ ‫ملراقبة ومكافحة‬ ‫املنتج ‪ :6‬تم تعزيز نظام التأهب واإلستجابة لفاشيات االمراض املنقولة بالنواقل‬ ‫االمراض‬ ‫ً‬ ‫عدد مرات التحديث السنوي لنظام‬ ‫تحديث نظام التأهب واإلستجابة لفاشيات االمراض املنقولة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مرة واحدة سنويا‬ ‫‪1‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫التأهب‬ ‫بالنواقل‬ ‫نسبة التغطية بنظام الترصد لنواقل‬ ‫استمرار وتنشيط ترصد نواقل االمراض في جميع مناطق‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%0‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫االمراض‬ ‫السلطنة‬

‫‪99‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة إكتمال املسح الشامل لنواقل‬ ‫استكمال املسح الشامل لنواقل االمراض في جميع مناطق‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫االمراض‬ ‫السلطنة‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة تطبيق االستراتيجية‬ ‫تطبيق االستراتيجية الوطنية للتدبير املتكامل لنواقل االمراض‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد مرات االجتماع سنويا‬ ‫عقد إجتماعات لفريق العمل إلعداد اإلستراتيجية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫ً‬ ‫عقد إجتماعات تنسيقية بين القطاعات املختلفة ملتابعة تطبيق‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪ 4‬سنويا‬ ‫صفر‬ ‫عدد االجتماعات السنوية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫نسبة املدربين على التقص ي الحشري‬ ‫بناء القدرات في التدبير املتكامل لنواقل االمراض‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫التحديث سنويا‬ ‫تحديث أدلة العمل املتعلقة بالتدبير املتكامل لنواقل االمراض‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫ً‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪ 3‬سنويا‬ ‫‪3‬‬ ‫عدد الدورات السنوية‬ ‫عقد دورات تدريبية في التدبير املتكامل لنواقل االمراض‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫نسبة املتعايشين مع فيروس نقص‬ ‫املديرية العامة‬ ‫املناعة البشري الذين يحصلون على‬ ‫املنتج ‪ :7‬تم استدامة التغطية بالخدمات الصحية املقدمة للمتعايشين مع فيروس العوز‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%94‬‬ ‫‪%93‬‬ ‫‪%92‬‬ ‫‪%91‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%87‬‬ ‫ملراقبة ومكافحة‬ ‫ً‬ ‫العالج‬ ‫املناعي البشري واملصابين باألمراض املنقولة جنسيا‬ ‫االمراض‬ ‫‪Percentage of PLHIV on ART.‬‬ ‫)‪EMTCT PROCESS-1‬‬ ‫نسبة الحوامل املتعايشات مع فيروس‬ ‫نقص املناعة البشري املستفيدات من‬ ‫املحافظة على جودة الخدمات الصحية املقدمة للحوامل‬ ‫أكثر من‬ ‫أكثر من‬ ‫أكثر من‬ ‫أكثر من‬ ‫أكثر من‬ ‫أكثر من ‪%95‬‬ ‫أكثر من ‪%95‬‬ ‫الخدمات الصحية املقدمة‬ ‫املتعايشات مع فيروس نقص املناعة البشري العدوى املنقولة‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪Percentage of pregnant women‬‬ ‫جنسيا‬ ‫‪who registered for ANC care (at‬‬ ‫)‪least one visit‬‬ ‫‪-2)-EMTCT PROCESS‬‬ ‫نسبة الحوامل املسجالت اللواتي تم‬ ‫فحصهم لفيروس نقص املناعة البشري‬ ‫أكثر من‬ ‫أكثر من‬ ‫أكثر من‬ ‫أكثر من‬ ‫أكثر من‬ ‫إستمرارية إجراء فحص فيروس نقص املناعة البشري لجميع‬ ‫أكثر من ‪%95‬‬ ‫أكثر من ‪%95‬‬ ‫خالل الحمل‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫الحوامل‬ ‫‪Percentage of registered pregnant‬‬ ‫‪women‬‬ ‫‪screened for HIV during ANC‬‬ ‫)‪EMTCT PROCESS-3‬‬ ‫نسبة الحوامل املسجالت اللواتي تم‬ ‫أكثر من‬ ‫أكثر من‬ ‫أكثر من‬ ‫أكثر من‬ ‫أكثر من‬ ‫فحصهم للزهري خالل الحمل‬ ‫أكثر من ‪%95‬‬ ‫أكثر من ‪%95‬‬ ‫إستمرارية إجراء فحص الزهري لجميع الحوامل‬ ‫النشاط الفرعي‪2‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪Percentage of registered pregnant‬‬ ‫‪women‬‬ ‫‪screened For Syphilis‬‬

‫‪100‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫)‪EMTCT PROCESS-4‬‬ ‫نسبة األمهات املتعايشات مع فيروس‬ ‫أكثر من‬ ‫أكثر من‬ ‫أكثر من‬ ‫أكثر من‬ ‫أكثر من‬ ‫نقص املناعة البشري اللواتي حصلن‬ ‫إستمرارية توفير العالج )‪ (ART‬لجميع الحوامل املتعايشات مع‬ ‫أكثر من ‪%95‬‬ ‫أكثر من ‪%95‬‬ ‫النشاط الفرعي‪3‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫على العالج خالل الحمل‬ ‫فيروس نقص املناعة البشري‬ ‫‪Percentage of HIV positive mother‬‬ ‫‪received ART during pregnancy‬‬ ‫) ‪EMTCT PROCESS- 5‬‬ ‫نسبة الحوامل املصابات بعدوى‬ ‫الزهري و تم إعطاءها على األقل جرعة‬ ‫واحدة من بنزاثين بينسيلين خالل‬ ‫أكثر من‬ ‫أكثر من‬ ‫أكثر من‬ ‫أكثر من‬ ‫أكثر من‬ ‫توفير العالج للحوامل املصابات بالزهري‬ ‫أكثر من ‪%95‬‬ ‫الحمل حسب الدليل العملي‬ ‫النشاط الفرعي‪4‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪Percentage of pregnant women‬‬ ‫‪with syphilis who received‬‬ ‫‪benzathine penicillin in current‬‬ ‫‪pregnancy as per guidelines‬‬ ‫نسبة املتعايشين مع فيروس نقص‬ ‫املناعة البشري الذين يحصلون على‬ ‫إستمرارية توفير الخدمات والعالج )‪ (ART‬للمتعايشين مع‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%94‬‬ ‫‪%93‬‬ ‫‪%92‬‬ ‫‪%91‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%87‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫العالج‬ ‫فيروس نقص املناعة البشري‬ ‫‪Percentage of PLHIV on ART‬‬ ‫نسبة املتعايشين مع فيروس نقص‬ ‫املناعة البشري الذين يحصلون على‬ ‫العالج و الكبت الفيروس ي أقل من‬ ‫إستمرارية توفير العالج )‪ (ART‬للمتعايشين مع فيروس نقص‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%94‬‬ ‫‪%93‬‬ ‫‪%92‬‬ ‫‪%91‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪(VL < 1000) ،1000‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫املناعة البشري‬

‫‪Percentage of PLHIV on ART with‬‬ ‫)‪viral suppression (VL <1000‬‬ ‫‪101‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة املتعايشين مع فيروس نقص‬ ‫املناعة البشري الذين يعرفون بإصابتهم‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%81‬‬ ‫‪%77‬‬ ‫‪%73‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%69‬‬ ‫‪Percentage of estimated PLHIV‬‬ ‫‪who know their HIV status‬‬ ‫نسبة الحاالت املشخصة بين‬ ‫املتعايشين مع فيروس نقص املناعة‬ ‫البشري الذين مناعتهم أقل من ‪،200‬‬ ‫إستمرارية توفير الخدمات التشخيصية ملرض ى فيروس نقص‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪%28‬‬ ‫‪%31‬‬ ‫‪%33‬‬ ‫‪%35‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫(‪) CD4 < 200‬‬ ‫املناعة البشري‬ ‫‪Percentage of PLHIV diagnosed‬‬ ‫‪with baseline CD4 <200‬‬ ‫عدد املتعايشين مع فيروس العوز‬ ‫املناعي البشري املتوفين بسبب يتعلق‬ ‫‪12‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪17‬‬ ‫باإلصابة بالفيروس‬ ‫‪Number of HIV related deaths‬‬ ‫نسبة املتعايشين مع فيروس نقص‬ ‫املناعة البشري الذين تم فحصهم‬ ‫إجراء فحص السل لجميع الحاالت الجديدة املصابة بفيروس‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%96‬‬ ‫‪%94‬‬ ‫‪%92‬‬ ‫‪%88‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%84‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫ملرض السل‬ ‫نقص املناعة البشري‬ ‫‪Percentage of PLHIV tested for TB‬‬ ‫عدد األطفال الجدد املصابين‬ ‫بالفيروس الذين يولدون ألمهات‬ ‫أكثر من‬ ‫أكثر من‬ ‫أكثر من‬ ‫أكثر من‬ ‫أكثر من‬ ‫مصابات بالفيروس خالل الحمل‬ ‫أكثر من ‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪Number of new Paediatric HIV‬‬ ‫‪infection among mothers known‬‬ ‫‪to be HIV positive during ANC‬‬ ‫الحفاظ على تقديم اإلجراءات الوقائية لألطفال الذين يولدون‬ ‫عدد األطفال الجدد املصابين بالزهري‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫ألمهات مصابات بفيروس نقص املناعة البشري ‪ /‬الزهري‬ ‫الذين يولدون ألمهات مصابات بالزهري‬ ‫أكثر من‬ ‫أكثر من‬ ‫أكثر من‬ ‫أكثر من‬ ‫أكثر من‬ ‫خالل الحمل‬ ‫أكثر من ‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪Number of infant infected with‬‬ ‫‪syphilis born among mothers‬‬ ‫‪known to be infected with syphilis‬‬ ‫‪during ANC‬‬

‫‪102‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبةاألطفال حديثي الوالدة ألمهات‬ ‫مصابات بالفيروس الذين تم فحصهم‬ ‫)‪(PCR‬بعد الوالدة و خالل ‪ 48‬ساعة‬ ‫إستمرارية إجراء فحص فيروس نقص املناعة البشري لالطفال‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪Percentage of children born to HIV‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫حديثي الوالدة الذين يولدون ألمهات مصابات بالفيروس‬ ‫‪positive mother tested for HIV‬‬ ‫‪(PCR) within 48 hours after‬‬ ‫‪delivery‬‬ ‫نسبة األطفال الذين يولدون ألمهات‬ ‫مصابات بالفيروس الذين تم فحصهم‬ ‫إستمرارية إجراء فحص فيروس نقص املناعة البشري لالطفال‬ ‫أكثر من‬ ‫أكثر من‬ ‫أكثر من‬ ‫أكثر من‬ ‫أكثر من‬ ‫(‪ )PCR‬خالل شهرين من الوالدة‬ ‫أكثر من ‪%95‬‬ ‫خالل شهرين من الوالدة والذين يولدون ألمهات مصابات‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪Percentage of children born to HIV‬‬ ‫بالفيروس‬ ‫‪positive mother tested for HIV‬‬ ‫‪(PCR) at 2 months after delivery‬‬ ‫نسبة األطفال الذين يولدون ألمهات‬ ‫مصابات بالفيروس الذين تم فحصهم‬ ‫إستمرارية إجراء فحص فيروس نقص املناعة البشري لالطفال‬ ‫أكثر من‬ ‫أكثر من‬ ‫أكثر من‬ ‫أكثر من‬ ‫أكثر من‬ ‫)‪ (PCR‬في عمر ‪ 4‬أشهر‬ ‫أكثر من ‪%95‬‬ ‫في عمر ‪ 4‬اشهر من الوالدة والذين يولدون ألمهات مصابات‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪Percentage of children born to HIV‬‬ ‫بالفيروس‬ ‫‪positive mother tested for HIV‬‬ ‫‪(PCR) at 4 months after delivery‬‬ ‫املديرية العامة‬ ‫ملراقبة ومكافحة‬ ‫املنتج ‪ :8‬تم التوسع في خدمات طب السفر‬ ‫االمراض‬ ‫نسبة املسافرين الدوليين املنتفعين‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫على األقل ‪%50‬‬ ‫صفر‬ ‫توفير خدمة طب السفر في املحافظات‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫من خدمة طب السفر‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال إعداد االستراتيجية‬ ‫إعداد استراتيجية وطنية لخدمة طب السفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫عدد األنشطة املقدمة في خدمة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪1‬‬ ‫تحديد مجال خدمة طب السفر املراد تقديمها‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫طب السفر‬ ‫نسبة املراكز الصحية التي تقدم‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫خدمة طب السفر و تم تقييم‬ ‫تقييم جاهزية املراكز الصحية لتقديم خدمة طب السفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫جاهزيتها‬ ‫اثنان على األقل‬ ‫في كل مركز‬ ‫عدد املدربين على تقديم خدمة طب‬ ‫بناء قدرات العاملين الصحيين على أسس ومبادئ تقديم خدمة‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫صحي يقدم‬ ‫السفر في كل محافظة‬ ‫طب السفر‬ ‫الخدمة‬

‫‪103‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال إعداد الدليل العملي‬ ‫إعداد دليل عمل لتطبيق خدمة طب السفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫اثنان على األقل‬ ‫في كل مركز‬ ‫عدد املدربين على تقديم خدمة طب‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫تدريب مدربين من العاملين الصحيين على الدليل العملي‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫صحي يقدم‬ ‫السفر في كل محافظة‬ ‫الخدمة‬ ‫التقل عن ‪ 1‬في‬ ‫عدد األنشطة التوعوية املقدمة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفر‬ ‫رفع الوعي لدى افراد املجتمع بتوفر واهمية خدمة طب السفر‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫كل محافظة‬ ‫للمجتمع و املتعلقة بطب السفر‬ ‫عدد املواد التثقيفية التي تم‬ ‫التقل عن ‪ 1‬في‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫اليوجد‬ ‫اعدادها املتعلقة بطب و امراض‬ ‫إعدا مواد تثقيفية عن طب السفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫كل محافظة‬ ‫السفر‬ ‫التقل عن ‪ 1‬في‬ ‫عدد األنشطة التثقيفية التي تم‬ ‫تنفيذ فعاليات لرفع الوعي لدى افراد املجتمع بتوفر واهمية‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫كل محافظة‬ ‫اعدادها في العام الواحد‬ ‫خدمة طب السفر‬ ‫املديرية العامة‬ ‫ملراقبة ومكافحة‬ ‫املنتج ‪ :9‬تم تقييم العبء الصحي للمشاكل البيئية واملهنية‬ ‫االمراض‬ ‫‪ 5‬من مؤشرات‬ ‫ربط بيانات التلوث البيئي باملؤشرات الصحية لرصد العبء‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد املؤشرات‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫التلوث البيئي‬ ‫الصحي للمشاكل البيئية‬ ‫انشاء نظام الكتروني لربط بيانات التلوث البيئي باملؤشرات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال إعداد النظام‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الصحية لرصد العبء الصحي للمشاكل البيئية‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد ورش التدريب املنفذة‬ ‫تدريب القائمين على البرنامج اإللكتروني‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد التقارير السنوية‬ ‫إصدار تقارير سنوية ملعرفة العبء الصحي البيئي‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد التقارير للمشاكل البيئية واملهنية‬ ‫إعداد التقرير السنوي للمشاكل البيئية واملهنية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الفعاليات املنفذة‬ ‫تنفيذ فعاليات ملناقشة التقارير السنوية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫رفع كفاء العاملين الصحيين ملواجهة الطوارئ الناتجة عن‬ ‫‪400‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الذين تم تأهيلهم‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫الحوادث الكيميائية واالشعاعية والكوارث الطبيعية واألمراض‬ ‫إعداد برامج تدريبية موجهة للتعامل مع الحوادث الكيميائية‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد البرامج املعدة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫واالشعاعية‬ ‫عقد دورات لتدريب الكوادر الصحية في التعامل مع الحاالت‬ ‫‪15‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪2‬‬ ‫عدد املدربين‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الناتجة عن الحوادث الكيميائية واالشعاعية‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪2‬‬ ‫عدد املختصين في علم السموم‬ ‫زيادة كفاءة تدبير حاالت التسمم‬ ‫النشاط األساس ي ‪4‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال إعداد املنصة‬ ‫إعداد منصة معلومات لتدبير حاالت التسمم‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫تنفيذ برامج تدريبية لرفع القدرات الفنية للعاملين لتدبير حاالت‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪ 1‬سنويا‬ ‫عدد البرامج املنفذة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫التسمم‬

‫‪104‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة خفض كميات النفايات الطبية‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫رفع كفاءة إدارة النفايات الطبية‬ ‫النشاط األساس ي ‪5‬‬ ‫املنتجة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪1‬‬ ‫عدد الورش املنفذة‬ ‫تنفيذ ورش عمل لرفع كفاءت إدارة النفايات الطبية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪ 2‬سنويا‬ ‫عدد الزيارات امليدانية‬ ‫تنفيذ برنامج زيارات ميدانية متكامل للمؤسسات الصحية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ : 8‬سيتم زيادة كفاءة نظام الترصد الوبائي للكشف املبكرعن األمراض والوبائيات‬ ‫والجائجات‬ ‫املديرية العامة‬ ‫املنتج ‪ :1‬تم رفع نسبة اإلبالغ عن األمراض التي تهدد الصحة العامة عبر املنافذ الحدودية‬ ‫ملراقبة ومكافحة‬ ‫الجوية والبحرية والبرية‬ ‫االمراض‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫نسبة تطبيق اللوائح‬ ‫تطبيق اللوائح الصحية الدولية‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫إعداد دليل عمل موحد لرصد ومكافحة االمراض املعدية من‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫نسبة إكتمال إعداد دليل العمل املوحد‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫دخول السلطنة عبر الحدود الجوية والبحرية والبرية‬ ‫تحديث ادلة العمل الخاصة بالترصد الوبائي الكترونيا لالمراض‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫نسبة إكتمال تحديث أدلة العمل‬ ‫املعدية املنقولة عبر الحدود الجوية والبحرية والبرية (نظام‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الترصد)‬ ‫زيادة معدل أنشطة الترصد الوبائي واالكتشاف املبكر لألمراض‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫نسبة الزيادة أنشطة الترصد الوبائي‬ ‫التي تهدد الصحة العامة عبر املنافذ الحدودية الجوية والبحرية‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫و البرية‬ ‫نسبة ربط الجهات املستهدفة بمنصة‬ ‫ربط جميع الجهات العاملة باملنافذ الحدودية بمنصة ترصد‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫ترصد‬ ‫بوزارة الصحة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫نسبة إكتمال تطوير النظام‬ ‫تطوير نظم املعلومات الجغرافية للترصد الوبائي‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫نسبة الزيارات اإلشرافية في العام لكل‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫تنفيذ زيارات اشرافية ملتابعة تطبيق اللوائح الصحية الدولية‬ ‫النشاط الفرعي ‪6‬‬ ‫منفذ‬ ‫بناء قدرات العاملين الصحيين في الترصد والسيطرة على‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫نسبة العاملين املؤهلين الترصد الوبائي‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫األمراض والوبائيات والجائحات‬ ‫نسبة العاملين املؤهلين في املنافذ‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫عقد دورات لتدريب العاملين الصحيين في املنافذ الحدودية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الحدودية‬ ‫عقد دورات لتدريب العاملين الصحيين في الترصد والسيطرة على‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫نسبة الدورات التدريبية املنفذة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫األمراض والوبائيات والجائحات‬ ‫نسبة إكتمال تفعيل الترصد القائم على‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫تفعيل الترصد القائم على الحدث‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫الحدث‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة تفعيل النظام واليات التشغيل‬ ‫استخدام نظام ترصد بالس للتبليغ الذاتي‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫نسبة بتنفيذ برامج التدريب‬ ‫تنفيذ برامج تدريب لشرح اليات عمل برنامج ترصد بالس‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬

‫‪105‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫املديرية العامة‬ ‫ملراقبة ومكافحة‬ ‫املنتج ‪ :2‬تم التوسع في الترصد القائم على الفحوصات املخبرية‬ ‫االمراض‬ ‫نسبة رفع الكفاءه في استخدام اجهز‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫رفع كفاءة مختبر ضبط الجودة‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫متقدمة‬ ‫نسبة التوسع في فحوصات لتشمل‬ ‫التوسع في نوع الفحوصات والتخصصات التى يشملها برنامج‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫مختلف التخصصات املختبرية‬ ‫ضبط الجودة الوطني‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫نسبة الزيادة‬ ‫زيادة عدد ونوعية الفحوصات في مختبرات الصحة العامة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫نسبة تاهيل الفنيين العاملين في‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%65‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%45‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫بناء قدرات العاملين الصحيين في الفحوصات املخبرية‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫املختبرات‬ ‫نسبة الدورات الداخلية والخارجية‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫عقد دورات تدريبية في مجال ضبط الجودة وادارة املخاطر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫املنفذهة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%75‬‬ ‫‪%65‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%57‬‬ ‫نسبة الدورات التأهيلية املنفذة‬ ‫تنفيذ دورات تاهيلية ملختلف اقسام املختبرات‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :9‬سيتم تعزيزمنظومة إدارة الطوارئ واألزمات التي تلم بالقطاع الصحي‬ ‫مركز إدارة الحاالت‬ ‫املنتج ‪ :1‬تم التقييم املستمر لجاهزية القطاع الصحي ملجابهة األزمات والطوارئ‬ ‫الطارئة‬ ‫الزمن املستغرق لالستجابة والتعامل‬ ‫‪100‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪70‬‬ ‫تطوير األنظمة واملعلومات املتعلقة باملخاطر واإلنذار املبكر‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫مع الكوارث والطوارئ والتعافي منها‬ ‫إجراء تحديث لألنظمة واملعلومات املتعلقة باملخاطر واإلنذار‬ ‫‪20‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪50‬‬ ‫عدد مرات التحديث‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫املبكر‬ ‫زيادة قنوات التواصل مع الهيئات املستجيبة للوصول إلى أفضل‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫نسبة الزيادة في قنوات التواصل‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫النتائج اثناء حاالت الكوارث واألزمات‬ ‫بناء قدرات العاملين الصحيين ملجابهة األزمات والطوارئ‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫عدد الدورات املنفذة‬ ‫تنفيذ ورش العمل ودورات تخصصية في مجال الكوارث‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫تأهيل املجيدين من كوادر املؤسسات الصحية من خالل دورات‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫نسبة املجيدين الذين تم تأهيلهم‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫إقليمية ودولية في مجال االستجابة الطبية للكوارث‬ ‫دورية تحديث خطط الطوارئ واألزمات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫التحديث املستمر لخطط الطوارئ وفق السيناريوهات املحتملة‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫الصحية‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫عدد الخطط املوضوعة‬ ‫إعداد الخطط بالسيناريوهات املحتملة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫إجراء التمارين الدورية (املحاكاة) إلختبار فعالية الخطط‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫عدد تمارين املنفذة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫تقييم الخطط الختبار فعالية الفرق والخطط املوضوعة‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫نسبة إجراء تقييم الخطط‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫لالستجابة وتوثيق الدروس املستفادة‬

‫‪106‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫عقد ورش عمل ملناقشة التقييم لسد الثغرات في الخطط‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫سبة تنفيذ ورش العمل‬ ‫االستراتيجية والعملياتية والتدريبية وبناء الثقة وتوطيد‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫العالقات بين االفراد والفرق والهيئات املستجيبة‬ ‫نسبة جاهزية املؤسسات الصحية‬ ‫إجراء التقييم الدوري لجاهزية القطاع الصحي واملؤسسات‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪4‬‬ ‫لإلستجابة للكوارث واألزمات‬ ‫الصحية ملجابهة األزمات والطوارئ‬ ‫تنفيذ زيارات لتقييم جاهزية القطاع الصحي واملؤسسات‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫نسبة املؤسسات التي تم زيارتها‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الصحية ملجابهة األزمات والطوارئ‬ ‫ً‬ ‫إعداد تقارير دورية عن جاهزية القطاع الصحي واملؤسسات‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪ 1‬سنويا‬ ‫‪1‬‬ ‫عدد التقارير الدورية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الصحية ملجابهة األزمات والطوارئ‬ ‫املديرية العامة‬ ‫املنتج ‪ :2‬تم تجهيز املؤسسات الصحية باألجهزة واملعدات ملجابهة األزمات والطوارئ‬ ‫للمشاريع والشؤون‬ ‫وضمان السالمة‬ ‫الهندسية‬ ‫تنفيذ األعمال واإلجراءات املتعلقة بالسالمة والحماية من‬ ‫نسبة األعمال واالجراءات املتعلقة‬ ‫الحريق في املؤسسات الصحية التابعة لوزارة الصحة بناء على‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫بالسالمة والحماية من الحريق املنفذة‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫املواصفات واملعايير املعتمدة من الهيئة العامة للدفاع املدني‬ ‫سنويا‬ ‫واالسعاف‬ ‫نسبة املحاضرات املقدمة الى‬ ‫عقد محاضرات دورية عن السالمة والحماية من الحريق‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫املؤسسات املستهدفة‬ ‫للعاملين في املؤسسات املستهدفة‬ ‫عدد الورش التدريبية املقدمة للعاملين‬ ‫عمل ورش تدريبية للعاملين الصحيين عن السالمة والحماية من‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫صفر‬ ‫الصحيين عن السالمة والحماية من‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الحريق بالتنسيق مع الهيئة العامة للدفاع املدني واالسعاف‬ ‫الحريق‬ ‫عمل محاضرات ملهندس ي الوزارة للتعريف بمتطلبات السالمة‬ ‫عدد املحاضرات املقدمة سنويا‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪1‬‬ ‫والحماية من الحريق عند انشاء أو التعديل على املؤسسات‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫ملهندس ي ديوان عام الوزارة‬ ‫الصحية‬ ‫نسبة اإلنجاز في اعداد واعتماد خطة‬ ‫اعداد خطة الطوارئ ملؤسسات وزارة الصحة في ديوان عام‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫الطوارئ للمؤسسات الصحية في ديوان‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫الوزارة بناء على توجيهات الهيئة العامة للدفاع املدني واالسعاف‬ ‫عام الوزارة‬ ‫عدد األيام املستغرقة للحصول على‬ ‫تقليل الوقت املستغرق العتماد املخططات الهندسية للمشاريع‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪8‬‬ ‫االعتماد من الهيئة العامة للدفاع‬ ‫الجديدة من قبل الهيئة العامة للدفاع املدني واالسعاف قبل‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫املدني واالسعاف‬ ‫التنفيذ‬ ‫نسبة اإلنجاز في رفع السعة التخزينية‬ ‫لخزانات االكسجين املسال في‬ ‫رفع السعة التخزينية لخزانات االكسجين املسال لجميع‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫النشاط االساس ي ‪2‬‬ ‫املستشفيات املرجعية إلى عدد‬ ‫املستشفيات املرجعية بنسبة (‪)%100‬‬ ‫املستشفيات الكلي‬

‫‪107‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة اإلنجاز في اعداد مستندات‬ ‫املناقصات الخاصة برفع السعة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫اعداد املواصفات الخاصة بخزانات األكسجين الجديدة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫االستيعابية لخزانات األكسجين‬ ‫الجديدة‬ ‫نسبة اإلنجاز في توريد وتركيب خزانات‬ ‫توريد وتركيب خزانات األكسجين املسال لجميع املستشفيات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫األكسجين‬ ‫املرجعية بنسبة (‪)%100‬‬ ‫نسبة اإلنجاز في توريد وتركيب منظومة‬ ‫الغازات الطبية (غاز االكسجين)‬ ‫توريد وتركيب منظومة الغازات الطبية (غاز االكسجين)‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%91‬‬ ‫‪%82‬‬ ‫‪%73‬‬ ‫‪%65‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%57‬‬ ‫للمستشفيات املحلية التي تزيد عدد‬ ‫النشاط االساس ي ‪3‬‬ ‫للمستشفيات املحلية التي تزيد عدد االسرة بها عن ‪ 40‬سرير ‪.‬‬ ‫االسرة بها عن ‪ 40‬سرير إلى عدد‬ ‫املستشفيات الكلي‪.‬‬ ‫نسبة اإلنجاز في اعداد مستندات‬ ‫املناقصات الخاصة بمنظومة الغازات‬ ‫اعداد املواصفات الخاصة بمنظومة الغازات الطبية (غاز‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%91‬‬ ‫‪%82‬‬ ‫‪%73‬‬ ‫‪%65‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%57‬‬ ‫الطبية (غاز األكسجين) للمستشفيات‬ ‫األكسجين) للمستشفيات املحلية التي تزيد عدد األسرة بها عن‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫املحلية التي تزيد عدد األسرة بها عن ‪40‬‬ ‫‪ 40‬سرير‬ ‫سرير‬ ‫نسبة اإلنجاز في توريد وتركيب منظومة‬ ‫الغازات الطبية (غاز األكسجين)‬ ‫توريد وتركيب منظومة الغازات الطبية (غاز األكسجين)‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%91‬‬ ‫‪%82‬‬ ‫‪%73‬‬ ‫‪%65‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%57‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫للمستشفيات املحلية التي تزيد عدد‬ ‫للمستشفيات املحلية التي تزيد عدد األسرة بها عن ‪ 40‬سرير‬ ‫األسرة بها عن ‪ 40‬سرير‬ ‫عدد ورش العمل املنفذة لتأهيل‬ ‫عقد ورش عمل لتدريب الطاقم الفني باملحافظات في ما يخص‬ ‫الطاقم الفني باملحافظات في ما يخص‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪20‬‬ ‫صفر‬ ‫كيفية التعامل مع املشاكل اللتي قد تطرأ على أنظمة الغازات‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫كيفية التعامل مع املشاكل اللتي قد‬ ‫الطبية‬ ‫تطرأ على أنظمة الغازات الطبية‬ ‫عدد املؤسسات الصحية املؤهلة بنظام‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪20‬‬ ‫صفر‬ ‫تأهيل نظام مراقبة ومكافحة الحريق في املؤسسات الصحية‬ ‫النشاط األساس ي ‪4‬‬ ‫مراقبة ومكافحة الحريق‬ ‫نسبة التحقيق في اعداد وطرح‬ ‫املناقصات الخاصة بتأهيل نظام‬ ‫اعداد املواصفات الخاصة بتأهيل نظام مراقبة ومكافحة الحريق‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫مراقبة ومكافحة الحريق لعدد ‪20‬‬ ‫لعدد ‪ 20‬مؤسسة صحية‬ ‫مؤسسة صحية‬ ‫نسبة التحقيق في توريد وتركيب‪ /‬تأهيل‬ ‫توريد وتركيب‪ /‬تأهيل نظام مراقبة ومكافحة الحريق لعدد ‪20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نظام مراقبة ومكافحة الحريق لعدد ‪20‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫مؤسسة صحية‬ ‫مؤسسة صحية‬

‫‪108‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫عدد كاميرات املراقبة التي تم تركيبها في‬ ‫‪84‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪56‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪84‬‬ ‫‪14‬‬ ‫توريد وتركيب كاميرات مراقبة في املستشفيات املرجعية‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫املستشفيات املرجعية‬ ‫استبدال وتركيب مولدات كهربائية لعدد من املؤسسات‬ ‫‪49‬‬ ‫‪49‬‬ ‫‪49‬‬ ‫‪48‬‬ ‫‪47‬‬ ‫‪49‬‬ ‫‪45‬‬ ‫عدد املولدات الكهربائية التي تم تركيبها‬ ‫النشاط األساس ي ‪5‬‬ ‫الصحية‬ ‫عدد املولدات الكهربائية التي نم اعداد‬ ‫‪49‬‬ ‫‪49‬‬ ‫‪49‬‬ ‫‪48‬‬ ‫‪47‬‬ ‫‪49‬‬ ‫‪45‬‬ ‫اعداد مواصفات صيانة املولدات الكهربائية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫مواصفاتها‬ ‫عدد املولدات التي تم االشراف على‬ ‫‪49‬‬ ‫‪49‬‬ ‫‪49‬‬ ‫‪48‬‬ ‫‪47‬‬ ‫‪49‬‬ ‫‪45‬‬ ‫االشراف على تركيب املولدات‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫تركيبها‬ ‫نسبة توفر املخزون االستراتيجي من‬ ‫‪-‬‬ ‫املديرية العامة‬ ‫املنتج ‪ : 3‬تم تعزيز املخزون اإلحتياطي من االمداد الدوائي واملستلزمات الطبية ملواجهة ‪-‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫اإلمدادات الطبية الضرورية للتعامل‬ ‫للتموين الطبي‬ ‫األزمات والحاالت الطارئة‬ ‫مع الطوارئ واألزمات‬ ‫نسبة إكتمال وجود مخزون إحتياطي‬ ‫‪-‬‬ ‫زيادة نسبة املخزون اإلحتياطي من االمداد الدوائي واملستلزمات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫كاف من اإلمدادات الطبية ملواجهة‬ ‫‪-‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫الطبية ملواجهة األزمات والحاالت الطارئة‬ ‫األزمات والحاالت الطارئة‬ ‫نسبة إكتمال تخصيص موازنة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫ملواكبة الزيادة في تكلفة قيمة املخزون‬ ‫‪-‬‬ ‫تعزيز املوازنة املخصصة لتوفير املخزون االحتياطي‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫االحتياطي‬ ‫نسبة إكتمال القوائم املحدثة من‬ ‫‪-‬‬ ‫مراجعة وتحديث قوائم اإلمدادات الطبية املطلوبة للمخزون‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫اإلمدادات الطبية املعتمدة للمخزون‬ ‫‪-‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫االحتياطي بالسلطنة‬ ‫االحتياطي‬ ‫نسبة إكتمال توفير مساحات تخزينية‬ ‫‪-‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫كافية للمخزون اإلحتياطي من‬ ‫‪-‬‬ ‫توفير املساحة التخزينية الكافية للمخزون االحتياطي‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫اإلمدادات الطبية‬ ‫تحديد املواصفات واملساحات املطلوبة إلنشاء مستودع إضافي‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد املستودعات اإلضافية‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫املخزون االحتياطي‬ ‫نسبة إكتمال آلية التعامل مع شركات‬ ‫‪-‬‬ ‫االستعانة بالخدمات اللوجستية للتخزين والنقل من مصادر‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫‪-‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫للخدمات اللوجستية كمصدر خارجي‬ ‫خارجية مطابقة للمواصفات‬ ‫عدد الصيادلة املدربين في مجال إدارة‬ ‫‪-‬‬ ‫تدريب العاملين الصحيين على إدارة املخزون االستراتيجي ونظام‬ ‫‪100‬‬ ‫صفر‬ ‫املخزون االستراتيجي ونظام اإلمداد‬ ‫‪-‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫اإلمداد أثناء األزمات‬ ‫أثناء األزمات‬ ‫نسبة إكتمال تحديد اإلحتياجات‬ ‫‪-‬‬ ‫التدريبية للعاملين الصحيين في مجال‬ ‫تحديد االحتياجات التدريبية للعاملين الصحيين في مجال إدارة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫‪-‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫إدارة املخزون االستراتيجي ونظام‬ ‫املخزون االستراتيجي ونظام اإلمداد أثناء األزمات‬ ‫اإلمداد أثناء األزمات‬

‫‪109‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫عدد الدورات التدريبية السنوية‬ ‫‪-‬‬ ‫للكادر الصيدالني في مجال إدارة‬ ‫تنظيم ورش عمل ودورات تدريبية في مجال إدارة املخزون‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫صفر‬ ‫‪-‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫اإلمدادات الطبية أثناء األزمات‬ ‫االستراتيجي ونظام اإلمداد أثناء األزمات‬ ‫والحاالت الطارئة‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :10‬سيتم تعزيزكفاءة تدبيرالحاالت الطارئة واملستعجلة بأقسام الطوارئ باملؤسسات‬ ‫الصحية‬ ‫عدد املستشفيات التي قامت بتحسين‬ ‫‪19‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪19‬‬ ‫صفر‬ ‫املديرية العامة‬ ‫إجراءات العمل في أقسام الطوارئ‬ ‫املنتج ‪ :1‬تم رفع كفاءة التعامل مع الحاالت الطارئة واملستعجلة بأقسام الطوارئ في‬ ‫للرعاية الطبية‬ ‫نسبة العاملين الصحيين في أقسام‬ ‫املستشفيات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫التخصصية‬ ‫الطوارئ الذين تم تدريبهم‬ ‫عدد املستشفيات املطبقة ملعايير‬ ‫‪19‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪19‬‬ ‫صفر‬ ‫تطبيق معايير ومقاييس التعامل مع الحاالت الطارئة‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫التعامل مع الحاالت الطارئة‬ ‫ونسبة إكتمال النظام املعتمد لتقييم‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫اعتماد نظام لتقييم األداء في أقسام الطوارئ (نشاط مركزي)‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫األداء في أقسام الطوارئ‬ ‫عدد أقسام الطوارئ التي تجري‬ ‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫صفر‬ ‫اجراء التقييم بشكل دوري في أقسام الطوارئ‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫التقييم بشكل دوري‬ ‫عدد املستشفيات التي قامت بتحسين‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪19‬‬ ‫صفر‬ ‫تحسين كفاءة اجراءات العمل في أقسام الطوارئ‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫إجراءات العمل في أقسام الطوارئ‬ ‫عدد أقسام الطوارئ املطبقة بشكل‬ ‫تطبيق املعايير املعتمدة لنظام فرز ومعاينة الحاالت املرضية في‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪14‬‬ ‫كامل للنظام املعتمد لفرز ومعاينة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫أقسام الطوارئ‬ ‫الحاالت املرضية‬ ‫عدد أقسام الطوارئ التي استحدثت‬ ‫تطبيق اآلليات املحسنة لتدفق املرض ى (‪ )patient flow‬في اقسام‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪19‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫آليات لتحسين تدفق املرض ى‬ ‫الطوارئ‬ ‫نسبة العاملين الصحيين في أقسام‬ ‫بناء قدرات العاملين الصحيين بأقسام الطوارئ باملؤسسات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫الطوارئ الذين تم تدريبهم‬ ‫الصحية‬ ‫نسبة العاملين املدربين على البرامج‬ ‫تدريب العاملين في أقسام الطوارئ على البرامج التدريبية‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%75‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫املعتمدة للتعامل مع الحاالت الطارئة‬ ‫املعتمدة (مثل ‪).ATLS, etc ,BLS, ACLS, PALS‬‬ ‫نسبة العاملين املدربين على االدلة‬ ‫تدريب العاملين في أقسام الطوارئ على األدلة العالجية للتعامل‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%75‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫العالجية للتعامل مع الحاالت الطارئة‬ ‫مع الحاالت الطارئة‬ ‫نسبة تفعيل الخدمات الداعمة في‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تفعيل الخدمات الداعمة في أقسام الحوادث والطوارئ‬ ‫النشاط األساس ي ‪4‬‬ ‫أقسام الحوادث الطوارئ‬ ‫نسبة إكتمال دراسة االحتياج الفعلي‬ ‫دراسة االحتياج الفعلي لوجود خدمة العالج الطبيعي في أقسام‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫لوجود خدمة العالج الطبيعي في أقسام‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الحوادث والطوارئ‬ ‫الحوادث والطوارئ‬

‫‪110‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة إكتمال إضافة خدمة العالج‬ ‫إضافة خدمة العالج الطبيعي في أقسام الحوادث والطوارئ‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الطبيعي في أقسام الحوادث والطوارئ‬ ‫واعتمادها عن طريق الجهات املعنية‬ ‫نسبة إكتمال إعداد ألية تنظيم عمل‬ ‫إيجاد آلية تنظيم عمل أخصائي الرعاية التنفسية فى أقسام‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫أخصائى الرعاية التنفسية‬ ‫الحوادث والطوارئ‬ ‫متوسط فترة مكوث املريض في قسم‬ ‫املديرية العامة‬ ‫الطوارئ (الفترة من املعاينة األولية‬ ‫املنتج ‪ :2‬تم زيادة الطاقة االستيعابية ألقسام الطوارئ في املستشفيات للتعامل مع‬ ‫‪70‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪ 132‬دقيقة‬ ‫للرعاية الطبية‬ ‫(‪ )Triage‬حتى مغادرة املريض لقسم‬ ‫الحاالت الطارئة واملستعجلة‬ ‫التخصصية‬ ‫الطوارئ)‬ ‫عدد الخطط املعتمدة واملفعلة في كل‬ ‫إعداد خطط في مستشفيات الرعاية التخصصية لزيادة الطاقة‬ ‫‪9‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪19‬‬ ‫صفر‬ ‫مستشفى لزيادة الطاقة االستيعابية‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫االستيعابية للمرض ى في أقسام الطوارئ‬ ‫للمرض ى في أقسام الطوارئ‬ ‫عدد املستشفيات التي قامت بتقييم‬ ‫تقييم الطاقة االستيعابية الحالية بالنسبة لعدد املرض ى‬ ‫‪4‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪19‬‬ ‫صفر‬ ‫الطاقة االستعابية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الحاليين والزيادة املتوقعة خالل السنوات القادمة‬

‫إعداد خطة عمل متكاملة حول كيفية زيادة الطاقة االستيعابية‬ ‫‪9‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪19‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الخطط املعدة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫في قسم الطوارئ في جميع املستشفيات التخصصية‬ ‫متوسط فترة مكوث املريض في قسم‬ ‫الطوارئ (الفترة من املعاينة‬ ‫‪70‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪ 132‬دقيقة‬ ‫تطبيق خطة تقليل فترة إقامة املرض ى في أقسام الطوارئ‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫األولية‪ triage/‬حتى مغادرة املريض‬ ‫لقسم الطوارئ)‬ ‫إعداد آليات وسياسات داخلية الستجابة التخصصات‪/‬األقسام‬ ‫عدد املستشفيات املطبقة لآلليات‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪19‬‬ ‫صفر‬ ‫املختلفة للحاالت الطارئة لتسريع خروج املريض من قسم‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫والسياسات الداخلية‬ ‫الطوارئ‬ ‫إجراء دراسة عن امكانية نقل مرض ى املالحظة في أقسام الطوارئ‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪19‬‬ ‫صقر‬ ‫عدد املستشفيات التي أجرت الدراسة‬ ‫إلى وحدات أخرى لإلقامة القصيرة (مثل استغالل وحدات‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫العناية النهارية خالل فترة املساء‪ ،‬الخ)‬ ‫عدد املستشفيات تم فيها تطوير بنية‬ ‫تطوير بنية أقسام الطوارئ لتعزيز فعالية التعامل مع الحاالت‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪14‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫أقسام الطوارئ‬ ‫الطارئة‬ ‫عدد أقسام‪/‬أجنحة طوارئ األطفال‬ ‫استحداث طوارئ لألطفال في املستشفيات املرجعية‪/‬تخصيص‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫التي تم استحداثها في املستشفيات‬ ‫أجنحة خاصة لطوارئ األطفال في أقسام الطوارئ)‬ ‫عدد املستشفيات التي استحدثت‬ ‫استحداث غرف عزل في أقسام الطوارئ في املستشفيات‬ ‫‪7‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪14‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫غرف للعزل في أقسام الطوارئ‬ ‫املرجعية لحاالت األمراض املعدية أو املشتبه بها‬ ‫عدد الخطط املطبقة في أقسام‬ ‫تطبيق خطة لتقليل اعداد املترددين ألقسام الطوارئ للحاالت‬ ‫‪9‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪19‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط األساس ي ‪4‬‬ ‫الطوارئ في املستشفيات‬ ‫غير املستعجلة‬

‫‪111‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫إجراء دراسة لتحديد أسباب تردد الحاالت غير املستعجلة (الفئة‬ ‫‪9‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪19‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد املستشفيات التي أجرت الدراسة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الرابعة والخامسة) على أقسام الطوارئ‬ ‫عدد املستشفيات التي تم تقليل العبء‬ ‫تعزيز الخدمات املقدمة في مؤسسات الرعاية الصحية األولية‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪19‬‬ ‫صفر‬ ‫عنها عن طريق الدعم من قبل‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫لتقليل العبء عن أقسام الطوارئ‬ ‫املؤسسات الصحية االولية‬ ‫‪%‬املؤسسات املستوفية ملتطلبات‬ ‫املديرية العامة‬ ‫املنتج ‪ :3‬تم تحسين جودة الخدمات املقدمة للتعامل مع الحاالت الطارئة والحرجة‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪ %70‬أو أكثر‬ ‫أقل من ‪%70‬‬ ‫لإلنعاش القلبي والنقل اآلمن لالطفال‬ ‫للرعاية الصحية‬ ‫لالطفال‬ ‫بمؤسسات الرعاية الصحية األولية‬ ‫األولية‬ ‫نسبة املؤسسات الصحية من الفئة‬ ‫املستهدفة التي يوجد بها عاملين‬ ‫رفع كفاءة العاملين الصحيين في النقل اآلمن لألطفال ذوي‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫أقل من ‪%50‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫صحيين مدربين في النقل اآلمن لألطفال‬ ‫الحاالت الحرجة‬ ‫ذوي الحاالت الحرجة‬ ‫نسبة إكتمال تحديث دليل النقل اآلمن‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تحديث دليل عمل النقل اآلمن لألطفال ذوي الحاالت الحرجة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫لألطفال ذوي الحاالت الحرجة‬ ‫نسبة إكتمال إعداد دليل العمل‬ ‫إعداد دليل العمل التدريبي للعاملين الصحيين على النقل اآلمن‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫التدريبي على النقل اآلمن لألطفال ذوي‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫لالطفال ذوي الحاالت الحرجة‬ ‫الحاالت الحرجة‬ ‫عقد ورش تدريبية إلعداد مدربين أساسيين في النقل اآلمن‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الورش التي تم عقدها خالل العام‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫لألطفال ذوي الحاالت الحرجة‬ ‫نسبة إكتمال إدراج استمارة النقل‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫إدراج استمارة النقل اآلمن للحاالت الحرجة في نظام الشفا‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫اآلمن في نظام الشفاء‬ ‫نسبة إكتمال تقييم مؤسسات الرعاية‬ ‫تقييم مدى استيفاء مؤسسات الرعاية الصحية األولية مع‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫الصحية األولية للتعامل مع الحاالت‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫الحاالت الطارئة والنقل اآلمن لالطفال‬ ‫الطارئة والنقل اآلمن لالطفال‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال إعداد تصور للتقييم‬ ‫تشكيل فريق عمل إلعداد تصور للتقييم‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫نسبة إكتمال إعداد معايير النقل‬ ‫إعداد معايير لتقييم إستيفاء مؤسسات الرعاية الصحية االولية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫األمن للحاالت لألطفال ذوي الحاالت‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫للنقل اآلمن للحاالت الطارئة لالطفال‬ ‫الطارئة والحرجة‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :11‬سيتم خفض معدالت املراضة والوفيات النوعية الناجمة عن األمراض غيراملعدية‬ ‫املديرية العامة‬ ‫للرعاية الصحية‬ ‫املنتج ‪ :1‬تم تطوير نظام الترصد الوبائي لألمراض غير املعدية‬ ‫االولية‬ ‫نسبة حاالت السرطان املبلغ عنها‬ ‫تفعيل نظام التبليغ االلكتروني في جميع أنحاء السلطنة‬ ‫‪100‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪10‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫إلكترونيا من إجمالي الحاالت املبلغة‬ ‫‪eNotification‬‬

‫‪112‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫عدد الورش التدريبية عن التبليغ‬ ‫تنفيذ ورش تدريبية بشكل دوري للتعريف عن التبليغ االلكتروني‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪2‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫اإللكتروني للسرطان‬ ‫للسرطان‬ ‫نسبة إكتمال إعداد كتيب التبليغ‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫إعداد كتيب يوضح آلية التبليغ إلكترونيا عن السرطان‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫اإللكتروني عن السرطان‬ ‫إجراء البحوث العلمية وإصدار التقارير الدورية حول األمراض‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪1‬‬ ‫عدد البحوث والتقارير الدورية‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫غير املعدية والتدخالت املوجهة ملكافحتها‬ ‫نسبة مؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫جمع وتحليل بيانات األمراض غير املعدية الواردة من مختلف‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫االولية التي تم جمع البيانات منها‬ ‫املؤسسات الصحية‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪1‬‬ ‫عدد التقارير السنوية‬ ‫إصدار تقرير معدالت حدوث السرطان سنويا‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫نسبة إكتمال تنفيذ التعاون مع املراكز‬ ‫التعاون مع املراكز التعليمية والبحثية (اإلقليمية والعاملية) من‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫املستهدفة‬ ‫أجل تبادل الخبرات واملعارف‬ ‫املديرية العامة‬ ‫املنتج ‪ :2‬تم زيادة التغطية بالخدمات املقدمة ملرض ى األمراض غير املعدية في مؤسسات‬ ‫للرعاية الصحية‬ ‫الرعاية الصحية األولية‬ ‫االولية‬ ‫معدل الوفيات الناجمة عن السكري في‬ ‫رفع مستوى الخدمة املقدمة ملرض ى السكري في مؤسسات‬ ‫الفئة العمرية (‪70-30‬سنة) لكل‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫الرعاية الصحية األولية‬ ‫‪ 100,000‬من السكان‬ ‫نسبة إكتمال إعداد إجراءات التشغيل‬ ‫إعداد إجراءات التشغيل القياسية لعيادات السكري في‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫القياسية لعيادات السكري في‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫مؤسسات الرعاية الصحية األولية‬ ‫مؤسسات الرعاية الصحية األولية‬ ‫نسبة إكتمال تحدبث الدليل‬ ‫تحديث الدليل اإلسترشادي لعالج القدم السكري في مؤسسات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫اإلسترشادي لعالج القدم السكري في‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الرعاية الصحية األولية‬ ‫مؤسسات الرعاية الصحية األولية‬ ‫معدل الوفيات الناجمة عن أمراض‬ ‫القلب واألوعية الدموية في الفئة‬ ‫العمرية (‪70-30‬سنة) لكل ‪100,000‬‬ ‫من السكان‬ ‫رفع مستوى التحكم بإرتفاع ضغط الدم في مؤسسات الرعاية‬ ‫معدل انتشار أمراض ضغط الدم‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫الصحية األولية‬ ‫الطبيعي في البالغين أكثر من ‪ 18‬سنة‬ ‫بغض النظر عن حالة العالج‬ ‫نسبة األشخاص الذين تزيد أعمارهم‬ ‫عن ‪ 18‬عامً ا ولديهم ارتفاع ضغط الدم‬ ‫عدد حلقات العمل املركزية للتدريب‬ ‫عقد حلقات عمل للتدريب على تشخيص وعالج إرتفاع ضغط‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫على تشخيص وعالج إرتفاع ضغط الدم‬ ‫الدم في مؤسسات الرعاية الصحية األولية‬

‫‪113‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫في عام ‪2020‬‬ ‫عدد اإلجتماعات اإلفتراضية برؤساء‬ ‫أقسام األمراض غير املعدية‬ ‫تنفيذ زيارات إشرافية للمؤسسات الصحية ملتابعة مستوى‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫باملحافظات‬ ‫الخدمة املقدمة‬ ‫‪11‬‬ ‫‪ 3‬زيارات‬ ‫عدد الزيارات اإلشرافية امليدانية‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫إشرافية في‬ ‫عام ‪2020‬‬ ‫امعدل الوفيات الناجمة عن أمراض‬ ‫الكلى في الفئة العمرية (‪70-30‬سنة)‬ ‫تحسين جودة خدمة الغسيل البريتوني ملرض ى الفشل الكلوي‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫لكل ‪ 100,000‬من السكان‬ ‫نسبة إكتمال إعداد الدليل االرشادي‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫استحداث دليل استرشادي للغسيل البريتوني‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫للغسيل البريتوني‬ ‫عدد املؤسسات الصحية التي يتوفر بها‬ ‫‪11‬‬ ‫عقد دورات لتدريب العاملين الصحيين على خدمة الغسيل‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪ 8‬مؤسسات‬ ‫عاملين صحيين مدربين على الغسيل‬ ‫النشاط الفرعي‪2‬‬ ‫مؤسسة‬ ‫البريتوني بناءا على السياسة و األدلة املستحدثة‬ ‫البريتوني‬ ‫معدل الوفيات الناجمة عن األمراض‬ ‫رفع تغطية خدمات تشخيص وعالج أمراض الجهاز التنفس ي‬ ‫التنفسية املزمنة في الفئة العمرية (‪-30‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪4‬‬ ‫بالرعاية الصحية األولية‬ ‫‪70‬سنة) لكل ‪ 100,000‬من السكان‬ ‫عدد الورش التدريبية الذي تم عقدها‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪4‬‬ ‫عقد ورش تدريبية لتدريب الكادر الصحي على عالج مرض الربو‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫سنويا‬ ‫عدد االشخاص الذي تم تدريبهم على‬ ‫عقد دورات لتدريب اطباء وممرضين من املجمعات الصحية على‬ ‫‪110‬‬ ‫‪105‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪91‬‬ ‫‪91‬‬ ‫‪110‬‬ ‫‪91‬‬ ‫استخدام جهاز السبايرومتري في‬ ‫النشاط الفرعي‪2‬‬ ‫استخدام جهاز قياس قوة النفس (سبايرومتري)‬ ‫املجمعات الصحية‬ ‫عدد الزيارات لعيادات األسنان لكل‬ ‫زيادة التغطية بخدمات رعاية صحة الفم واألسنان للفئات ذات‬ ‫النشاط األساس ي ‪5‬‬ ‫‪ 10000‬من السكان‬ ‫األولوية في املجتمع‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫عدد ورش العمل التي أقيمت للكوادر‬ ‫رفع مستوى تشخيص أمراض العين واالذن بمؤسسات الرعاية‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫صفر‬ ‫الطبية والطبية املساعدة عن العين‬ ‫النشاط األساس ي ‪6‬‬ ‫الصحية االولية‬ ‫واألذن‬ ‫عدد ورش العمل التي أقيمت للكوادر‬ ‫عقد دورات لتدريب الكوادر الطبية والطبية املساعدة على‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الطبية والطبية املساعد عن العين‬ ‫تشخص وعالج امراض العين‬

‫‪114‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫عقد دورات تدريب الكوادر الطبية والطبية املساعدة على‬ ‫عدد ورش العمل التي أقيمت للكوادر‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫تشخص وعالج امراض االذن بمؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الطبية والطبية املساعدة عن االذن‬ ‫االولية حسب الدليل االرشادي املحدث‬ ‫املديرية العامة‬ ‫للمستشفى‬ ‫السلطاني (املركز‬ ‫املنتج ‪ :3‬تم زيادة التغطية بالرعاية املتكاملة ملرض ى السرطان‬ ‫الوطني لعالج‬ ‫االورام)‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫نسبة املرض ى الذين توفرت لهم الرعاية‬ ‫زيادة التغطية بالرعاية التلطيفية املتكاملة ملرض ى السرطان‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫واحدة على األقل‬ ‫ً‬ ‫عدد الدورات التدريبية لالطباء‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ً‬ ‫واحدة سنويا‬ ‫عقد دورات لتدريب االطباء واملمرضين في مجال الرعاية التلطيفية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫سنويا‬ ‫واملمرضين في مجال الرعاية التلطيفية‬ ‫واحدة على األقل‬ ‫ً‬ ‫عدد الدورات التدريبية لألطباء في‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ً‬ ‫واحدة سنويا‬ ‫عقد دورات لتدريب بعض األطباء في املستشفيات املرجعية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫سنويا‬ ‫املستشفيات املرجعية‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫االشتراك في فعاليات دولية وطوعية في مجال تحسين الرعاية‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬على األقل سنويا‬ ‫واحدة سنويا‬ ‫عدد االشتراكات‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫التلطيفية‬ ‫نسبة الصيادلة الذين تم تدريبهم من‬ ‫عقد دورات للصيادلة في مجال التعامل مع األدوية الخاصة‬ ‫‪%75‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%75‬‬ ‫أقل من ‪%40‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫املستهدف‬ ‫بمرض ى األورام‬ ‫تقديم خدمة جيدة ومتميزة ملرض ى األورام‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫أعداد املرض ى الذين يتم زراعة الخاليا‬ ‫تأسيس خدمة زراعة الخاليا الجدعية لدى مرض ى أمراض الدم‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪ %90‬على األقل‬ ‫أقل من ‪%50‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الجذعيه لهم‬ ‫واألورام األطفال‬ ‫أعداد املستشفيات التي يتم التنسيق‬ ‫زيادة التنسيق مع املستشفيات املرجعية لرعاية مرض ى األورام‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪ %80‬على األقل‬ ‫أقل من ‪%80‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫والتعاون معها سنويا‬ ‫لدى األطفال‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة اكتمال تأسيس الفريق‬ ‫تأسيس فريق خاص بعالج األورام لدى اليافعين (‪ 13‬إالى ‪ 18‬سنة)‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫املديرية العامة‬ ‫للمستشفى‬ ‫املنتج ‪ :4‬تم تقديم خدمات عالجية ثالثية ذات جودة عالية ملرض ى السكري املراجعين‬ ‫السلطاني (املركز‬ ‫تتماش ى مع معايير الجودة العاملية للمؤسسة الكنديةلإلعتماد الدولي (‪ )ACI‬املستوى‬ ‫الوطني لعالج‬ ‫الذهبي‬ ‫أمراض السكري‬ ‫والغدد الصماء)‬ ‫عدد العالجات والخدمات الجديدة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫صفر‬ ‫ادخال عالجات وخدمات جديدة لبعض املرض ى باملركز‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫التى تم إدخالها‬ ‫نسبة مرض ى نقص انزيم الفسفاتاز‬ ‫ادخال عالج األسفوتيز ملرض نقص انزيم الفسفاتاز لبعض‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫( )‪ Hypo-phosphtaseia‬على دواء‬ ‫مرض ى األطفال باملركز‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫األسفوتيز‬

‫‪115‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة مرض ى الكساح الناتج عن نقص‬ ‫ادخال عالج بوروسوماب للكساح الناتج عن نقص الفوسفات‬ ‫‪%75‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%75‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫الفوسفات بالدم املرتبط بكروماسوم‬ ‫بالدم املرتبط بكروماسوم أكس (‪ )XLH‬لبعض املرض ى األطفال‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫أكس (‪ )XLH‬على دواء بوروسوماب‬ ‫باملركز‬ ‫عدد املرض ى السنوي املستفيد من‬ ‫ادخال خدمة جراحة أظافر القدم تحت التخدير املوضعي‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫الخدمة‬ ‫نسبة الخطط الغذائية العالجية التى‬ ‫تطبيق نظام الخطط الغذائية العالجية بما يتناسب مع حاجة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫تم مراجعتها‬ ‫املرض ى املراجعين للمركز‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫عدد العيادات املشتركة‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫سنة‬ ‫قياس سنة‬ ‫نسبة الزيادة في أعداد املرض ى‬ ‫استدامة العمل بنظام العيادات املشتركة‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫األساس‬ ‫األساس‬ ‫املستفيدين من العيادات املشتركة‬ ‫ً‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫عدد أيام تشغيل العيادة أسبوعيا‬ ‫استمرارية تفعيل العيادة املشتركة مع التخصصات األخرى‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪18‬‬ ‫متوسط عدد املرض ى بكل عيادة‬ ‫عدد العيادات اإلفتراضية الفاعلة في‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪2‬‬ ‫متابعة املرض ى‬ ‫تفعيل دور العيادات اإلفتراضية ملتابعة املرض ى عن بعد‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫العدد السنوي للمرض ى املستفيدين‬ ‫للمساهمة في تحسين جودة الخدمات املقدمة‬ ‫‪300‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪250‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪300‬‬ ‫أقل من ‪150‬‬ ‫من خدمات العيادات االفتراضية‬ ‫رفع كفاءة الكوادر الطبية والطبية املساعدة العاملة باملركز في‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫عالج أمراض السكري والسمنة وأمراض الغدد الصماء‬ ‫نسبة مشاركة الفئات الطبية في برنامج‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%75‬‬ ‫التعليم املستمر )‪ (CPD‬من إجمالي‬ ‫زيادة نسبة مشاركة األطباء في برنامج التعليم الطبي املستمر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫ً‬ ‫العدد سنويا‬ ‫نسبة مشاركة الفئات الطبية املساعدة‬ ‫زيادة نسبة مشاركة الفئات الطبية املساعدة في برنامج التعليم‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫في برنامج التعليم املستمر )‪ (CPD‬من‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫ً‬ ‫الطبي املستمر‬ ‫إجمالي العدد سنويا‬ ‫إجمالي عدد األطباء األخصائيين‬ ‫القادرين على أخذ خزعة الغدة الدرقية‬ ‫تنفيذ دورات تدريبية لألطباء األخصائيين على أخذ خزعة الغدة‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫بتوجيه السونار بدون مساعدة‬ ‫الدرقية‬ ‫الطبيب اإلستشاري‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد برامج التدريب التى اعادة تفعيلها‬ ‫إعادة تفعيل برامج تدريب أطباء العموم وأطباء صحة األسرة‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪30‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد األطباء الذين انهوا برامج التدريب‬ ‫واملجتمع في مجاالت السكري والسمنة‬ ‫عدد فنيي التغذية الذين تم تدريبهم‬ ‫تنفيذ تدريب عملي لفنيي التغذية في مجال التغذية العالجية‬ ‫‪30‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪30‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫باملركز‬ ‫ملرض ى السكري والسمنة وبعض أمراض الغدد الصماء‬

‫‪116‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫عدد األطباء ما قبل الزمالة (‪Pre-‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪ )fellowship‬الذين يتدربون باملركز‬ ‫تدريب األطباء في تخصصات أمراض الغدد الصماء لفئتي الكبار‬ ‫العدد السنوي ألطباء برامج الزمالة في‬ ‫واألطفال‬ ‫النشاط الفرعي ‪6‬‬ ‫تخصصات األمراض الباطنية وصحة‬ ‫‪10‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪8‬‬ ‫األسرة واملجتمع الذين تدربوا باملركز‬ ‫عدد ممرضات تثقيف السكري‬ ‫تدريب فئات تمريض السكري وتمريض السمنة وتمريض رعاية‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪30‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪7‬‬ ‫املتدربات باملركز‬ ‫القدم السكري في مجاالت التثقيف واملتابعة اإلكلينيكية‬ ‫عدد الصيادلة ومساعدي الصيادلة‬ ‫توفير التدريب العملي لفئات الصيادلة ومساعدي الصيادلة‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪30‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪8‬‬ ‫وفنيي البصريات املتدربون باملركز‬ ‫وفنيي البصريات من املحافظات في مجاالت محددة بالتخصص‬ ‫عدد فرص التدريب العملي التي تم‬ ‫استحداث فرص تدريب عملية ألخصائيي العالج السيكولوجي في‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪9‬‬ ‫توفيرها‬ ‫مجال رعاية مرض ى السكري والسمنة وغيرها‬ ‫غيرمعلوم‬ ‫نسبة تقليل حاالت التحويل غير‬ ‫سنة‬ ‫وسيتم‬ ‫الضرورية للمرض ى األطفال‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫تقليل عدد حاالت التحويل غير الضرورية للمرض ى الى املركز‬ ‫النشاط األساس ي ‪4‬‬ ‫األساس‬ ‫قياسه في‬ ‫نسبة تقليل حاالت التحويل غير‬ ‫‪2021‬‬ ‫الضرورية للمرض ى الكبار‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكمال إجراء املسح‬ ‫إجراء مسح لتقييم حجم املشكلة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫نسبة إكتمال إعداد السياسات‬ ‫إعداد سياسات التحويل للمركز وتعميمها على مختلف‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫وتعميمها‬ ‫املديريات‬ ‫نسبة إكتمال إعداد البروتوكول‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫إعداد بروتوكول لعالج الحاالت التى ال تستدعي التحويل للمركز‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫العالجي وتعميمه‬ ‫متوسط عدد املرض ى األسبوعي‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫زيادة القدرة اإلستيعابية لعالج املرض ى باليود املشع‬ ‫النشاط األساس ي ‪5‬‬ ‫املعالجين باليود املشع‬ ‫زيادة‬ ‫زيادة‬ ‫زيادة‬ ‫زيادة‬ ‫زيادة‬ ‫يومان‬ ‫يومان‬ ‫يومان‬ ‫يومان‬ ‫يومان‬ ‫زيادة ايام تنويم املرض ى باملستشفى‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫زيادة يومان‬ ‫توسيع أيام تنويم املرض ى باملستشفى لتشمل يومي الجمعة‬ ‫اسبوعيا‬ ‫اسبوعيا‬ ‫اسبوعيا‬ ‫اسبوعيا‬ ‫اسبوعيا‬ ‫ً‬ ‫صفر‬ ‫لتشمل يومي الجمعة والسبت‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫اسبوعيا‬ ‫والسبت‬ ‫على مدار‬ ‫على مدار‬ ‫على مدار‬ ‫على مدار‬ ‫على مدار‬ ‫السنة‬ ‫السنة‬ ‫السنة‬ ‫السنة‬ ‫السنة‬ ‫زيادة عدد املستشفيات املرجعية املستقبلة لعالج مرض ى املركز‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫عدد املستشفيات املرجعية املتعاونة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫باليود املشع‬ ‫عقد اجتماعات دورية تنسيقية بين مختلف األقسام متعددة‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫عدد اإلجتماعات في السنة‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫التخصصات املعنية بعالج أورام الغدة الدرقية‬ ‫عقد فعاليات التثقيف الصحي وزيادة الوعي املجتمعي‬ ‫النشاط األساس ي ‪6‬‬ ‫تنفيذ فعاليات توعوية باملجتمع لتصحيح املعلومات والتوجة‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫عدد الفعاليات السنوية باملجتمع‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫واملمارسات املتعلقة بمرض السكري وأمراض الغدد الصماء‬

‫‪117‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫إجمالي عدد املواد التوعوية التى تم‬ ‫‪18‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪18‬‬ ‫صفر‬ ‫إنتاج مواد تعليمية تختص بتعزيز الصحة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫إنتاجها‬ ‫إجراء بحوث ودراسات مرتبطة بمرض السكري‬ ‫النشاط األساس ي ‪7‬‬ ‫إجمالي عدد البحوث القائمة‬ ‫واملعروضة باملؤتمرات واملنشورة في‬ ‫‪32‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪13‬‬ ‫زيادة إجراء الدراسات والبحوث بمشاركة األقسام املختلفة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الدوريات العلمية تختص بالسكري‬ ‫وأمراض الغدد الصماء‬ ‫إجمالي عدد البحوث القائمة‬ ‫واملعروضة باملؤتمرات واملنشورة في‬ ‫تنفيذ عدد من البحوث لدراسة وفهم تأثير جائحة كورونا (كوفيد‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الدوريات العلمية وتخص دراسة تأثير‬ ‫‪ )19‬على مجموعات ونوعيات املرض ى املراجعين باملركز‬ ‫الجائحة‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :12‬سيتم تعزيزالسلوك الغذائي السليم وأنماط الحياة الصحية والتصدي لعوامل‬ ‫اإلختطاربما يساهم في تعزيزصحة الفرد واملجتمع‬ ‫املديرية العامة‬ ‫للرعاية الصحية‬ ‫املنتج ‪َّ :1‬‬ ‫تم تخفيض معدل انتشار الخمول البدني في املجتمع‬ ‫االولية‬ ‫تعزيز أنماط الحياة الصحية في مواقع تنفيذ املبادرات املجتمعية‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫الصحية‬ ‫تنفيذ أنشطة الحملة اإلعالمية والتسويقية لتعزيز النشاط‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد األنشطة املنفذة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫البدني‪.‬‬ ‫تنفيذ دورات تدريبية لبناء قدرات العاملين في مجال النشاط‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪1‬‬ ‫عدد الدورات التدريبية املنفذة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫البدني من القطاع الصحي وغير الصحي‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫عدد اإلحتفاالت السنوية‬ ‫عقد االحتفال السنوي باليوم العماني للنشاط البدني‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪20‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد املشاريع املنفذة‬ ‫تنفيذ مشاريع معززة للصحة وأنماط الحياة الصحية‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪1‬‬ ‫عدد املراكز املوجودة‬ ‫إنشاء مراكز مجتمعية للحد من انتشار السمنة لدى النساء‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫عدد املشاريع املنفذة‬ ‫تنفيذ ‪10‬مشاريع معززة للصحة في املدن والقرى الصحية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪2‬‬ ‫عدد العيادات املنفذة‬ ‫افتتاح عيادات أنماط الحياة الصحية في املدن الصحية‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫املديرية العامة‬ ‫عدد التطبيقات املتعلقة بتعزيز‬ ‫للرعاية الصحية‬ ‫املنتج ‪ :2‬تم زيادة املبادرات الرامية لتعزيز السلوك الغذائي الصحي لدى أفراد املجتمع‬ ‫السلوك الصحي‬ ‫االولية‬ ‫تطبيق اإلستراتيجية الوطنية للغذاء وسياسة (املدونة) في مجال‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫التغذية‬ ‫إعداد االستراتيجية الوطنية للغذاء‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫إعداد خطة تنفيذية لإلستراتيجية الوطنية للغذاء‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬

‫‪118‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫إعداد سياسة (املدونة) اإلجراءات التنظيمية ملنع تسويق بدائل‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫حليب األم وأغذية الرضع للعامليين الصحيين‬ ‫عدد الحاالت املسجلة النتهاكات املدونة‬ ‫تفعيل العمل بإستمارة نظام التبليغ عن املخالفات في برنامج‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫صفر‬ ‫العمانية لتسويق بدائل حليب األم‬ ‫الشفاء ‪ +3‬النتهاكات املدونة العمانية لتسويق بدائل حليب األم‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫داخل املؤسسات الصحية‬ ‫داخل املؤسسات الصحية‬ ‫نسبة العاملين الصحيين الذين تم‬ ‫تدريب العاملين الصحيين على إستخدام نظام التبليغ اإللكتروني‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تدريبهم على نظام التبليغ اإللكتروني‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫عن إنتهاكات املدونة‬ ‫إلنتهاكات املدونة‬ ‫تنفيذ حمالت وطنية للغذاء الصحي في كافة برامج التغذية‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫عدد حلقات العمل املنفذة للمجتمع‬ ‫تنفيذ حلقات عمل تثقيفية توعوية للمجتمع والعاملين‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫والعاملين الصحيين حول الرضاعة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الصحيين حول الرضاعة الطبيعية‬ ‫الطبيعية‬ ‫عدد حلقات العمل التثقيفية التوعوية‬ ‫للمجتمع والعاملين الصحيين حول‬ ‫تنفيذ حلقات عمل تثقيفية توعوية للمجتمع والعاملين‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫عوامل الخطورة التغذوية لألمراض غير‬ ‫الصحيين حول عوامل الخطورة التغذوية لألمراض غير املعدية‬ ‫املعدية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة تنفيذ االستقصاء‬ ‫تنفيذ إستبيان إستقصائي لتقيم تأثير الحملة على املجتمع‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫عدد املبادرات واألنشطة التوعوية‬ ‫تنفيذ مبادرات لتعزيز السلوك الغذائي عن نقص املغذيات‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪20‬‬ ‫صفر‬ ‫والتثقيفية لرفع وعي املجتمع عن أهمية‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫الدقيقة لدى أفراد املجتمع‬ ‫نقص املغذيات الدقيقة‬ ‫نسبة إكتمال إعداد املادة التثقيفية‬ ‫إعداد مادة تثقيفية لرفع الوعي املجتمع عن أهمية نقص‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫بأهمية نقص املغذيات الدقيقة‬ ‫املغذيات الدقيقة‬ ‫نسبة إكتمال إعداد املادة التثقيفية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫إعداد مادة تثقيفية للمجتمع بأهمية البطاقة الغذائية في املنتج‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫بأهمية البطاقة الغذائية في املنتج‬ ‫‪300‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪300‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد منتجات األغذية ذات‬ ‫اإلستخدامات الطبية الخاصة‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد املكمالت الغذائية‬ ‫إجراء التقييم الدوري لجودة وسالمة االغذية ً‬ ‫وفقا للمعايير‬ ‫النشاط األساس ي ‪4‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد تركيبات حليب األطفال حتى سن‬ ‫املحلية والخليجية والدولية‬ ‫‪ 3‬سنوات‬ ‫‪200‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪200‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد أغذية األطفال حتى سن ‪ 3‬سنوات‬ ‫إجراء تدقيق على املكونات واإلدعاءات والنتائج املخبرية للمنتج‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال إجراء التدقيق‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫حسب املستوى الطبيعي‬

‫‪119‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫إعتماد تسويق املنتجات ذات اإلستخدامات الطبية الخاصة‬ ‫نسبة إكمال عملية إعتماد تسويق‬ ‫واملكمالت الغذائية وتركيبات حليب األطفال حتى سن ‪ 3‬سنوات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫املنتجات‬ ‫وأغذية األطفال حتى سن ‪ 3‬سنوات بعد مطابقتها للمعايير‬ ‫وتحصيل الرسوم‬ ‫املديرية العامة‬ ‫املنتج ‪ :3‬تم زيادة املبادرات الرامية لرفع الوعي الصحي بالنسبة ألمراض الفم واألسنان لدى‬ ‫للرعاية الصحية‬ ‫العاملين الصحيين وأفراد املجتمع‪.‬‬ ‫االولية‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد املبادرات‬ ‫تنفيذ مبادرات توعوية مجتمعية عن صحة الفم واألسنان‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫تنفيذحمالت توعوية مجتمعية من خالل اإلحتفال باألسبوع‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫واحدة سنويا‬ ‫عدد الحمالت‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الخليجي املوحد لصحة الفم واألسنان‬ ‫إصدار مطويات توعوية عن صحة الفم واألسنان واألمراض‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪ 5‬إضافية‬ ‫‪6‬‬ ‫عدد املطويات‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫املختلفة وطرق الوقاية منها‪.‬‬ ‫تنفيذ أنشطة توعوية للعاملين الصحيين عن صحة الفم‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪55‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد األنشطة التوعوية‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫واألسنان‬ ‫نسبة إكتمال إعداد البرامج التدريبية‬ ‫إعداد أنشطة وبرامج تدريبية لبناء قدرات العاملين في مؤسسات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫واألنشطة‬ ‫الرعاية الصحية على التشخيص املبكر ألمراض الفم واألسنان‪.‬‬ ‫عقد ورش عمل عن صحة الفم واألسنان للمرضات الصحة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد ورش العمل للفئة املستهدفة‬ ‫املدرسية‪ ،‬ممرضات التحصينات واملثقفات الصحيات بواقع‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫ورشتين عمل سنويا‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :13‬سيتم تعزيز وتطويرالشراكة مع كافة القطاعات ذات العالقة بما يضمن تحقيق هدف‬ ‫الصحة في جميع السياسات‬ ‫املديرية العامة‬ ‫نسبة إكتمال إنشاء املجلس الوطني‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫للرعاية الصحية‬ ‫املنتج ‪ :1‬تم انشاء املجلس الوطني لتعزيز الصحة‬ ‫لتعزيز الصحة‬ ‫األولية‬ ‫نسبة إكتمال إعتماد هيكل املجلس‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫اعتمادالهيكل املقترح للمجلس الوطني لتعزيز الصحة‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫الوطني لتعزيز الصحة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال إعداد الهيكل‬ ‫إعداد الهيكل املقترح للمجلس الوطني لتعزيز الصحة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫عدد الورش التي تم عقدها‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪4‬‬ ‫صفؤ‬ ‫عقد ورش عمل تعريفية للعاملين في املجلس الوطني لتعزيز‬ ‫نسبة العاملين املدربين باملجلسالوطني‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫صفر‬ ‫الصحة‬ ‫لتعزيز الصحة‬ ‫نسبة االتفاقيات املفعلة من مجموع‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫صفر‬ ‫االتفاقيات املبرمة‬ ‫عقد اإلجتماعات الدورية للمجلس الوطني لتعزيز الصحة‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫عدد املؤتمرات والفعاليات الدولية التي‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫عدد (‪ )2‬مؤتمر‬ ‫صفر‬ ‫تحتضنها السلطنة‬

‫‪120‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫عدد(‪ )3‬اجتماع‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد االجتماعات التي عقدت سنويا‬ ‫عقد االجتماعات الدورية للمجلس‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫سنويا‬ ‫ً‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪ 2‬سنويا‬ ‫صفر‬ ‫عدد التقارير الصادرة‬ ‫إعداد تقارير بمحاور االجتماعات والتوصيات‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫املديرية العامة‬ ‫املنتج ‪ :2‬تم تقوية عمل اللجان الصحية في كل الواليات بما حقق َّ‬ ‫وعزز أساليب الوصول‬ ‫للرعاية الصحية‬ ‫لهدف الصحة في جميع السياسات‬ ‫األولية‬ ‫بناء قدرات مختلف الشركاء في عضوية اللجان الصحية‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫تنفيذ ورشة عمل مركزية حول دور اللجان الصحية في تعزيز‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد ورشات العمل املركزية املنفذة‬ ‫النشاط الفرعي‬ ‫الصحة‬ ‫عدد التقارير الفنية حول الدورات‬ ‫تنفيذ ‪ 20‬دورة تدريبية حول التعاون القطاعي وآليات تعزيز‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪20‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫التدريبية املنفذة‬ ‫عمل اللجان الصحية على مستوى الواليات‪.‬‬ ‫تنفيذ مسابقة الحد من انتشار املخدرات واملؤثرات العقلية في‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫مختلف الواليات‬ ‫تنفيذ مشاريع معززة للحد من انتشار املخدرات واملؤثرات‬ ‫‪15‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪45‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد املشاريع املنفذة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫العقلية‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد املشاريع التي تم تقييمها‬ ‫إجراء تقييم للمشاريع املنفذة وإعالن الفائز منها‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫نسبة إكتمال تطبيق السياسات‬ ‫دائرة املنظمات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫والبروتوكوالت املتعلقة بالتعاون الدولي‬ ‫والعالقات‬ ‫املنتج ‪ :3‬تم تطبيق السياسات والبروتوكوالت املتعلقة بالتعاون الدولي في املجال الصحي‬ ‫في املجال الصحي‬ ‫الخارجية‬ ‫نسبة إكتمال إعداد سياسة التعاون‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫إعداد سياسة التعاون الدولي في املجال الصحي‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫الدولي في املجال الصحي‬ ‫عقد إجتماعات دورية إلعداد سياسة التعاون الدولي في املجال‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪15‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد اإلجتماعات الدورية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الصحي‬ ‫عقد حلقة عمل العتماد سياسة التعاون الدولي في املجال‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد حلقات العمل‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الصحي‬ ‫الترويج لسياسة ومنهجية التعاون الدولي في املجال الصحي عبر‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪15‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد املواد الترويجية املنتجة‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫الوسائل املختلفة‬ ‫عقد حلقة عمل للشركاء للترويج لسياسة التعاون الدولي في‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد حلقات العمل للترويج للسياسة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫املجال الصحي‬ ‫عدد الوسائل التثقيفية املعنية بنشر‬ ‫نشر سياسة التعاون الدولي في املجال الصحي عبر الوسائل‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫صفر‬ ‫سياسة التعاون الدولي على املستويين‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫املختلفة‬ ‫الوطني والدولي‬ ‫انشاء قاعدة بيانات باالجتماعات الدولية ومشاركات وزارة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال إنشاء قاعدة البيانات‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫الصحة على املستوى الدولي‬

‫‪121‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة إكتمال إعداد دليل عمل‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫للبروتوكوالت والتعامالت الخارجية‬ ‫تطبيق نظام السياسات البروتوكوالت‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫والدولية‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد االجتماعات املعقودة‬ ‫اجتماعات لوضع دليل عمل البروتوكوالت‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد املسودات التي تم عملها‬ ‫املسودات التي تم عملها‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫نسبة إكتمال تطوير النظام املتكامل‬ ‫دائرة املنظمات‬ ‫املنتج ‪ :4‬تم تطوير نظام متكامل لرصد الدعم الفني واإلستشارات واإلتفاقات واملشاركات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫لرصد الدعم الفني واإلستشارات‬ ‫والعالقات‬ ‫الخارجية‬ ‫واإلتفاقات واملشاركات الخارجية‬ ‫الخارجية‬ ‫نسبة إكتمال قاعدة البيانات املتكاملة‬ ‫والشاملة لتقارير الخبراء الدوليين‬ ‫تصميم قاعدة البيانات للنظام املتكامل لرصد الدعم الفني‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫واملهمات الرسمية واالجتماعات‬ ‫واإلستشارات واإلتفاقات واملشاركات الخارجية‬ ‫االساسية‬ ‫نسبة إكتمال إعداد تصور لقاعدة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫تصميم قاعدة بيانات لالتفاقيات الدولية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫البيانات‬ ‫نسبة إكتمال إنشاء قاعدة بيانات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫إنشاء قاعدة بيانات تخص املستشارين الدوليين واملحليين‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫تخص املستشارين الدوليين واملحليين‬ ‫نسبة إكتمال إنشاء قاعدة بيانات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫إنشاء قاعدة بيانات للمهام الرسمية الداخلية والخارجية‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫للمهام الرسمية الداخلية والخارجية‬ ‫نسبة تنفيذ رصد ومتابعة مخرجات‬ ‫رصد ومتابعة مخرجات الدعم الفني واإلستشارات واإلتفاقات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫الدعم الفني واإلستشارات واإلتفاقات‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫واملشاركات الخارجية‬ ‫واملشاركات الخارجية‬ ‫الحاق موظفي العالقات الخارجية في دورات البروتوكوالت‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة املوظفين املدربين‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫والتعاون الخارجي‬ ‫إجراء تقييم دوري ملخرجات الدعم الفني واإلستشارات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال إجراء التقييم الدوري‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫واإلتفاقات واملشاركات الخارجية‬ ‫دائرة املجالس‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال تفعيل نظام املتابعة‬ ‫املنتج ‪ :5‬تم تطوير نظام متابعة أعمال ومخرجات املجالس واللجان‬ ‫واللجان‬ ‫ال يقل عن ‪5‬‬ ‫(‪)5‬‬ ‫عدد اإلجتماعات السنوية املحلية‬ ‫اجتماعات‬ ‫اجتماعات‬ ‫واإلقليمية‬ ‫رصد ومتابعة جميع اإلجتماعات املتعلقة باملجالس واللجان‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫ال يقل عن ‪9‬‬ ‫(‪ )9‬عدد‬ ‫عدد اللجان املشاركة على املستوى‬ ‫اجتماعات للجان‬ ‫اللجان‬ ‫املحلي واإلقليمي‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال تطبيق النظام إلكتروني‬ ‫تطبيق النظام االليكتروني املتعلق باملجالس واللجان‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬

‫‪122‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫عدد الدورات التدريبية املنفذه‬ ‫تنفيذ دورات تدريبية في مجال إدارة نظام املجالس واللجان‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪ 5‬دورات تدريبية‬ ‫صفر‬ ‫بالتعاون مع والدعم من قبل الجهات‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫واإلجتماعات واملؤتمرات‬ ‫الحكومية والخاص‬ ‫ل‬ ‫نسبة إكتمال إعداد برتوكو لتنظيم‬ ‫إعداد بروتوكول متكامل وموحد للتنسيق االحترافي مع جميع‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫ً‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫اإلجتماعات املحلية واألقليمية‬ ‫االطراف املعنية داخليا وخارجيا‬ ‫نسبة إكتمال إعداد خارطة العمل‬ ‫إعداد خارطة العمل السنوية لإلجتماعات املبرمجة واملقترحة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫السنوية لإلجتماعات التي سوف تعقد‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫على املستوى املحلي واإلقليمي‬ ‫على املستوى املحلي واإلقليمي‪.‬‬ ‫نسبة تنفيذ التوصيات والقرارات‬ ‫متابعة تنفيذ التوصيات والقرارات الناتجة عن اإلجتماعات التي‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫ال يقل عن ‪%70‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫ً‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫الناتجة عن اإلجتماعات‬ ‫يترأسها الوزير أو يكون عضوا فيها على املستوى الوطني واألقليمي‬ ‫عدد مرات إستخدام استمارة املتابعة‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ال يقل من ‪ 5‬مرات‬ ‫صفر‬ ‫تصميم استمارات املتابعة للتوصيات والقرارات‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫للتوصيات والقرارات‬ ‫عدد مرات التواصل مع الجهات محليا‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ال يقل من مرتين‬ ‫‪2‬‬ ‫التنسيق مع الجهات محليا وإقليميا بما تم تنفيذه‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫وإقليميا بما تم تنفذه‬ ‫عدد التقارير الصادرة بما تم تنفيذه‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ال يقل عن ‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫إعداد التقارير الدورية بما تم تنفيذه‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫سنويا‬ ‫نسبة املؤتمرات الدولية املقدم لها‬ ‫دائرة العالقات‬ ‫املنتج ‪ :6‬تم االستمرار في تقديم خدمات عالقات عامة متميزة لجميع املؤتمرات الصحية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫خدمات العالقات العامة من املؤتمرات‬ ‫العامة واالعالم‬ ‫الدولية املقامة في السلطنة‬ ‫الصحية الدولية املقامة في السلطنة‬ ‫عدد املوظفين املؤهلين لجميع مهام‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫بناء قدرات موظفي العالقات العامة‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫العالقات العامة‪.‬‬ ‫عدد املوظفين امللتحقين بدورات اللغة‬ ‫إلحاق عدد من موظفي العالقات العامة بدورات في اللغة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫االنجليزية‬ ‫االنجليزية ‪.‬‬ ‫عدد موظفي العالقات العامة الذين‬ ‫إلحاق موظفي العالقات العامة بدورات تدريبية تخصصية في‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫صفر‬ ‫التحقوا بدورات تدريبية تخصصية في‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫مجال العالقات العامة‬ ‫مجال العالقات العامة‬ ‫عدد حلقات العمل املقامة عن‬ ‫إقامة حلقة عمل عن البرتوكوالت واملراسم ملوظفي العالقات‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫صفر‬ ‫البرتوكوالت واملراسم ملوظفي العالقات‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫العامة‬ ‫العامة‪.‬‬ ‫عدد موظفي العالقات العامة‬ ‫اشراك موظفي العالقات العامة باملحافظات في تنظيم‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪6‬‬ ‫باملحافظات الذين شاركوا في تنظيم‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫الفعاليات الدولية املقامة في السلطنة‬ ‫الفعاليات الدولية املقامة في السلطنة‬

‫‪123‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫عقد إجتماع ملوظفي العالقات العامة في الجهات املستهدفة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد االجتماعات‬ ‫ملناقشة التحديات ووضع الحلول لها واالخذ باملقترحات لتطوير‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫العمل‪.‬‬ ‫عدد الزيارات التي تمت للمحافظات‬ ‫تنفيذ زيارات دورية للمحافظات ملناقشة سير العمل في مجال‬ ‫‪2‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪22‬‬ ‫صفر‬ ‫ملناقشة سير العمل في مجال العالقات‬ ‫النشاط الفرعي ‪6‬‬ ‫العالقات العامة‬ ‫العامة‬ ‫نسبة املؤتمرات والفعاليات الدولية‬ ‫تقديم خدمات عالقات عامة متميزة في مجال تنظيم املؤتمرات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫واإلقليمية التي شاركت الدائرة في‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫والفعاليات الدولية واإلقليمية‬ ‫تنظيمها‬ ‫نسبة إكتمال إعداد دليل عمل‬ ‫إصدار دليل عمل العالقات العامة لتنظيم املؤتمرات والفعاليات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫العالقات العامة لتنظيم املؤتمرات‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الدولية واإلقليمية‪.‬‬ ‫والفعاليات الدولية واإلقليمية‬ ‫نسبة إكتمال إنشاء قاعدة بيانات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫إنشاء قاعدة بيانات لتوثيق أعمال العالقات العامة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫توثيق أعمال العالقات العامة‬ ‫املديرية العامة‬ ‫للتخطيط‬ ‫املنتج ‪ :7‬تم تطبيق مبادرة الصحة للجميع ومن الجميع‬ ‫والدراسات‬ ‫نسبة الخطط املعتمدة من الشركاء‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫إعداد خطط لتنفيذ املبادرة مع الشركاء الداخليين والخارجيين‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫املستهدفين‬ ‫نسبة الشركاء املشاركين في املبادرة من‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫صفر‬ ‫تحليل قائمة الشركاء الداخليين والخارجيين‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫إجمالي املستهدفين‬ ‫اجتماع‬ ‫معدل ‪3‬اجتماعات‬ ‫اجتماعين‬ ‫معدل اللقاءات والندوات التعريفية‬ ‫عقد لقاءات دورية مع الشركاء للتعريف باملبادرة ومناقشة‬ ‫واحد لكل‬ ‫لكل عضو من‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫لكل عضو‬ ‫والنقاشية‬ ‫منهجية العمل‬ ‫عضو‬ ‫الشركاء‬ ‫نسبة الشركاء الذين تم إشراكهم في‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫إعتماد املنهجية املوحدة من إجمالي‬ ‫إعتماد منهجية موحدة للخطط التنفيذية‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫املستهدفين‬ ‫عدد التقارير السنوية ملتابعة وتقييم‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫تقرير لكل سنة‬ ‫صفر‬ ‫متابعة وتقييم مبادرة الصحة للجميع ومن الجميع‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫املبادرة‬ ‫نسبة اكتمال البيانات من اجمالي‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫اعتماد مؤشرات ملتابعة الخطط التنفيذية للمبادرة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫املؤشرات املعتمدة‬ ‫نسبة التقارير املستلمة من الجهات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫اعتماد آلية ملتابعة وتقييم الخطط التنفيذية للمبادرة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫املختلفة بحسب اآللية املعتمدة‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :14‬سيتم التوسع في البيئات الصحية اآلمنة ملجابهة املحددات االجتماعية للصحة‬

‫‪124‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫املديرية العامة‬ ‫املنتج ‪ :1‬تم زيادة عدد املواقع املنفذة ملنهجية املبادرات املجتمعية الصحية في مختلف‬ ‫للرعاية الصحية‬ ‫املحافظات‬ ‫االولية‬ ‫عدد املدن الصحية‬ ‫زيادة عدد مواقع التي تعمل بمنهجية املدن والقرى الصحية‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫عدد القرى الصحية‬ ‫عدد املدن املسجلة على الشبكة‬ ‫تسجيل وتنفيذ منهج املدينة الصحية في ثالث مدن صحية جديدة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪5‬‬ ‫اإلقليمية للمدن الصحية في منظمة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫(البريمي‪ ،‬إبرأ‪ ،‬عبري)‪.‬‬ ‫الصحة العاملية‬ ‫عدد املدن التي تم اإلعالن عنها كمدن‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪1‬‬ ‫تقييم وإعالن أربع مدن صحية (نزوى‪ ،‬صحار‪ ،‬مصيرة‪ ،‬صاللة)‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫صحية‪.‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪68‬‬ ‫‪38‬‬ ‫ى‬ ‫عدد القر الصحية الجديدة‬ ‫تبني وتنفيذ منهج القرى الصحية في ‪ 30‬قرية جديدة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫بناء قدرات العاملين في املبادرات املجتمعية الصحية بمختلف‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫املستويات حول مفهوم ومنهجية عمل وآليات تنفيذ املدن والقرى‬ ‫الصحية‬ ‫عدد الدورات التدريبية املنفذة حول‬ ‫تنفيذ ستة دورات تدريبية حول تطبيق املدن الصحية للعاملين في‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪6‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫مفاهيم املدن الصحية‬ ‫البرنامج وأفراد من املجتمع املحلي بمختلف املستويات‪.‬‬ ‫عدد الدورات التدريبية املنفذة حول‬ ‫تنفيذ ثالثون دورة تدريبية حول أليات تطبيق القرى الصحية‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪30‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫أليات تطبيق القرى الصحية‬ ‫للعاملين في البرنامج بمختلف املستويات‪.‬‬ ‫تنفيذ ‪ 8‬دورات تدريبية حول دور العمل التطوعي في التنمية‬ ‫عدد الدورات التدريبية حول دور العمل‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪8‬‬ ‫صفر‬ ‫املجتمعية وتعزيز الصحة ملمثالت األسر في مواقع تنفيذ املدن‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫التطوعي‬ ‫والقرى الصحية‬ ‫تطوير نظام املعلومات املجتمعي في املدن والقرى الصحية‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫عدد الدورات التدريبية حول نظام‬ ‫تنفيذ ‪ 30‬دورة تدريبية حول نظام املعلومات الصحي املجتمعي‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪30‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫املعلومات املجتمعي‪.‬‬ ‫ملمثالت األسر في القرى الصحية‪.‬‬ ‫عدد مراكز املعلومات املجتمعية التي تم‬ ‫تأسيس ‪ 30‬مركز معلومات قرية في القرى الصحية القائمة‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪30‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫تأسيسها‬ ‫والجديدة‪.‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال تطويال قاعدة البيانات‬ ‫تطوير قاعدة البيانات الخاصة بجماعات دعم صحة املجتمع‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫تقديم املساندة الفنية ملواقع تنفيذ املبادرات املجتمعية الصحية‬ ‫النشاط األساس ي ‪4‬‬ ‫التي يتم تنفيذها في مختلف الواليات‬ ‫عدد الزيارات املنفذة من املستوى‬ ‫تنفيذ زيارات ميدانية من املستوى املركزي ملواقع تطبيق املبادرات‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪55‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫املركزي‬ ‫املجتمعية الصحية بمعدل زيارة سنوية على األقل لكل محافظة‪.‬‬

‫‪125‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫تنفيذ زيارات ميدانية من املستوى الوسيط ملواقع تطبيق‬ ‫عدد الزيارات املنفذة من املستوى‬ ‫‪37‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪165‬‬ ‫صفر‬ ‫املبادرات املجتمعية الصحية بمعدل ثالث زيارات سنوية لكل‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الوسيط‬ ‫موقع على األقل‪.‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد املسابقات‬ ‫عقد مسابقة أفضل قرية تطبق برنامج القرى الصحية‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫بناء قدرات الفرق التطوعية في املدن والقرى الصحية حول دور‬ ‫النشاط األساس ي ‪5‬‬ ‫أفراد املجتمع املحلي بالتصدي لألزمات والحاالت الطارئة‪.‬‬ ‫إنتاج وتوزيع دليل عمل حول دور أفراد املجتمع املحلي في‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال إنتاج دليل العمل‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫مواجهة األزمات والحاالت الطارئة‪.‬‬ ‫تنفيذ ورشة عمل مركزية حول دور املجتمع املحلي في مواجهة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد ورش العمل املركزية املنفذة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫األزمات والحاالت الطارئة‪.‬‬ ‫عدد ورش العمل املنفذة على مستوى‬ ‫تنفيذ خمسة ورشات عمل في خمس محافظات حول دور أفراد‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫املحافظات‬ ‫املجتمع املحلي في التصدي لألزمات والحاالت الطارئة‪.‬‬ ‫املديرية العامة‬ ‫نسبة املدارس املعززة للصحة‬ ‫للرعاية الصحية‬ ‫املنتج ‪ :2‬تم التوسع في مكونات املدارس املعززة للصحة‬ ‫االولية‬ ‫زيادة عدد املدارس املعززة للصحة‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫تنفيذ دورات لتدريب املدربين على دليل مبادرة املدارس املعززة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪ 5‬إضافية‬ ‫‪1‬‬ ‫عدد الدورات التدريبية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫للصحة‬ ‫نسبة ممرض ي الصحة املدرسية الذين‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫تدريب ممرض ي الصحة املدرسية على املبادرة‬ ‫النشاط الفرعي‪2‬‬ ‫تم تدريبهم‬ ‫تعزيز العمل باملكون املجتمعي في املدراس املعززة للصحة‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫تنفيذ خمس ورشات عمل في خمس محافظات حول مكونات‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد ورش العمل املنفذة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫وآليات تطبيق املدرسة املجتمعية‬ ‫عدد املدارس التي تنفذ منهج املدرسة‬ ‫دمج مفهوم املدرسة املجتمعية بمنهج املدارس املعززة للصحة في‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫املجتمعية‪.‬‬ ‫مواقع تنفيذ املدن والقرى الصحية‪.‬‬ ‫نسبة املدارس املطبقة ملبادرة املدارس‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%43‬‬ ‫تقييم املدارس املطبقة ملبادرة املدارس املعززة للصحة‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫املعززة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪1‬‬ ‫عدد الزيارات لتقييم املدارس‬ ‫تنفيذ زيارات لتقييم املدارس املطبقة للمبادرة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪18‬‬ ‫عدد املدارس املكرمة‬ ‫تكريم املدارس املتميزة في تطبيق املبادرة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :15‬سيتم تعزيزالتكامل بين وزارة الصحة ووسائل اإلعالم املرئية واملسموعة واملقروءة‬ ‫واملؤسسات اإلعالمية األخرى ذات العالقة‬

‫‪126‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة نشر األخبار في الصحف من عدد‬ ‫دائرة العالقات‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%94‬‬ ‫‪%93‬‬ ‫‪%92‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫املنتج ‪ :1‬تم إبراز أنشطة الوزارة عبر الوسائط املختلفة‬ ‫األخبار املرسلة‬ ‫العامة واالعالم‬ ‫نسبة التغطيات االعالمية من عدد‬ ‫ً‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫إبراز خدمات وانجازات الوزارة إعالميا‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫طلبات التغطية االعالمية الواردة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال إنشاء قاعدة البيانات‬ ‫إنشاء قاعدة بيانات بالطلبات الواردة للتغطية اإلعالمية‪.‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫نسبة األخبار املترجمة والبيانات‬ ‫ترجمة األخبار والبيانات الصادرة من الوزارة باللغة االنجليزية‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%98‬‬ ‫‪%97‬‬ ‫‪%96‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫الصادرة من الوزارة إلى عدد ما تم نشره‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫وإرسالها لجميع الصحف الناطقة بها‪.‬‬ ‫باللغة العربية‬ ‫عقد حلقات عمل لإلعالميين لتعريفهم بدور الوزارة‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد حلقات العمل لإلعالميين‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫واختصاصاتها‪.‬‬ ‫عدد املوظفين امللتحقين في دورات‬ ‫الحاق موظفي العالقات العامة في برامج التنمية املعرفية‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫تدريبية متخصصة في مجال اإلعالم‬ ‫والترجمة‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫والترجمة‬ ‫نسبة إكتمال إنشاء النظام االلكتروني‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫إنشاء نظام الكتروني لتوثيق إنجازات الوزارة‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫لتوثيق إنجازات الوزارة‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪%12‬‬ ‫‪%9‬‬ ‫‪%6‬‬ ‫‪%3‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة الزبادة في املواد األعالمية املنتجة‬ ‫زيادة انتاج املواد اإلعالمية االلكترونية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫نسبة الندوات االفتراضية املنقولة‬ ‫نقل مباشر للندوات املهمة للوزارة في حسابات الوزارة بمواقع‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%0‬‬ ‫مباشرة في حسابات الوزارة بمواقع‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫التواصل االجتماعي‬ ‫التواصل االجتماعي‬ ‫عدد حلقات العمل للمؤثرين في وسائل‬ ‫عقد حلقة عمل للمؤثرين في وسائل التواصل االجتماعي‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫التواصل االجتماعي‬ ‫لتعريفهم بدور الوزارة واختصاصاتها‪.‬‬ ‫املديرية العامة‬ ‫املنتج ‪ :2‬تم زيادة استخدام وسائط التواصل واإلعالم املتعددة في الترويج والتعريف‬ ‫للرعاية الطبية‬ ‫بخدمات بنوك الدم‬ ‫التخصصية‬ ‫عدد الشراكات التي تساعد خدمات‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪7‬‬ ‫بنوك الدم للترويج والتعريف بأهمية‬ ‫تصميم حزمة متكاملة للترويج والتعريف بخدمات بنوك الدم‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫التبرع بالدم‬ ‫نسبة زيادة متابعي حسابات خدمات‬ ‫‪%4‬‬ ‫‪%4‬‬ ‫‪%3‬‬ ‫‪%2‬‬ ‫‪%2‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫تنفيذ الهوية التسويقية لخدمات بنوك الدم‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫بنوك الدم‬ ‫توفير متخصصي ـن في اإلعالم والتسويق في بنك الدم املركزي‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد املتخصصين الذي تم توفيرهم‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫وبنوك الدم باملحافظات‬ ‫نسب ـة املتبرعين بالدم بشكل تطوعي من‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%98‬‬ ‫‪%97‬‬ ‫‪%96‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫تنفيذ أنشطـة تثقيفية وتوعوية لنشر ثقافة التبرع بالدم‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫إجمالي عدد املتبرعين بالدم‬

‫‪127‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة عدد املتبرعين بالدم من الفئـة‬ ‫إعداد أنشطة تثقيفية مع مختلف املؤسسات التعليمية لنشر‬ ‫‪%2‬‬ ‫‪%2‬‬ ‫‪%2‬‬ ‫‪%2‬‬ ‫‪%2‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫العمرية ( ‪ 18‬ـ ـ ‪) 24‬‬ ‫ثقافة التبرع بالدم ‪.‬‬ ‫نسبـة املتبرعين بالدم ممن تبرعوا ألول‬ ‫تنظيم حمالت توعوية خاصة بالتبرع بالدم في األماكن العامة‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%49‬‬ ‫‪%48‬‬ ‫‪%57‬‬ ‫‪%46‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%45‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫مرة من إجمالي عدد املتبرعين بالدم‬ ‫والتجاريــة‬ ‫عدد حمالت التبرع بالدم التي تم‬ ‫تنفيذ مزيد من حمالت التبرع بالدم في مختلف املؤسسات‬ ‫‪500‬‬ ‫‪450‬‬ ‫‪450‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪350‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪300‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫تنفيذهـا‬ ‫والجهات الحكومية والخاصة‬ ‫دائرة املنظمات‬ ‫نسبة الترويج للسياحة الصحية في‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫والعالقات‬ ‫املنتج ‪ :3‬تم تطبيق سياسة الترويج للسياحة الصحية‬ ‫سلطنة عمان‬ ‫الخارجية‬ ‫نسبة إكتمال إعداد السياسة والخطة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫الترويجية للسياحة الصحية في‬ ‫إعداد سياسة وخطة الترويج للسياحة الصحية‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫السلطنة‬ ‫عدد اللقاءات مع مختلف املسؤولين‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪ 2‬كل عام‬ ‫‪2‬‬ ‫من السفارات الدولية واملسؤولين من‬ ‫توضيح مالمح السياحة الصحية في السلطنة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫مختلف الوزارات‬ ‫نسبة إكتمال عملية تحديد‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تحديد االحتياجات والشركاء‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫االحتياجات والشركاء‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد االجتماعات‬ ‫املشاركة في االجتماعات املتعلقة بالسياحة الصحية‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫نسبة تنفيذ خطة املبادرات الترويجية‬ ‫‪10‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫(مواد ترويجية ومشاركات في معارض‬ ‫تنفيذ مبادرات للترويج للسياحة الصحية على املستوى الدولي‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫دولية)‬ ‫ً‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد املواد الترويجية املنتجة‬ ‫إعداد املواد الترويجية للسياحة الصحية دوليا‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد حلقات العمل‬ ‫عقد حلقات عمل ألصحاب العالقة للترويج للسياحة الصحية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد األنشطة املنفذة‬ ‫تنفيذ أنشطة للترويج للسياحة الصحية عبر الوسائل املختلفة‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬

‫‪128‬‬ 129 130 ‫اهلدف اإلسرتاتيجي الثاني‪ :‬نظام صحي يتسم بالالمركزية واجلودة والشفافية والعدالة واملساءلة‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :16‬سيتم تحديث وتقوية املنظومة التشريعية والقوانين والسياسات واإلستراتيجيات التي‬ ‫تنظم عمل القطاع الصحي بالسلطنة‬ ‫املديرية العامة‬ ‫نسبة التقسيمات االدارية املطبقة‬ ‫‪%26‬‬ ‫‪%52‬‬ ‫‪%26‬‬ ‫ملركز ضمان‬ ‫املنتج ‪ :1‬تم تطبيق نظام إدارة الجودة واألداء اإلداري في تقسيمات الوزارة‬ ‫لنظام ادارة الجودة‬ ‫الجودة‬ ‫‪5‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪5‬‬ ‫عدد املديريات املركزية‬ ‫تطبيق نظام إدارة الجودة للتقسيمات املستهدفة في الوزارة‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫نسبة االجراءات املوثقة حسب‬ ‫توثيق العمليات اإلجرائية في املديريات العامة املستهدفة حسب‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%45‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫صفر‬ ‫املعايير الدولية في كل من املديريات‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫املعايير الدولية والوطنبة لنظام إدارة الجودة‬ ‫العامة املستهدفة‬ ‫عدد اجراء التدقيق الداخلي‬ ‫اجراء تدقيق داخلي حسب نظام ادارة الجودة في املديريات‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪5‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫للمديريات العامة املستهدفة‬ ‫العامة املستهدفة ملطابقة اإلجراءات اإلدارية باملعايير الدولية‬ ‫عدد اجراء اجتماع االدارة للمديريات‬ ‫اجراء اجتماع مراجعة لنظام ادارة الجودة في املديريات العامة‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪5‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫املستهدفه‬ ‫املستهدفة‬ ‫عدد اجراء التدقيق الخارجي‬ ‫اجراء تدقيق خارجي في املديريات العامة املستهدفة من قبل‬ ‫‪10‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪5‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫للمديريات املستهدفة‬ ‫جهات مانحة لشهادات أنظمة إدارة الجودة‬ ‫‪10‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪9‬‬ ‫عدد املدققين الرئيسيين‬ ‫بناء قدرات العاملين في نظام إدارة الجودة‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪50‬‬ ‫عدد املدققين الداخلين‬ ‫تدريب عدد من العاملين في اقسام إدارة الجودة في املديريات‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد املدققين الرئيسيين‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫العامة املستهدفة كمدققين رئيسيين‬ ‫تدريب عدد من العاملين في املديريات العامة املستهدفة‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد املدققين الداخلين‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫كمدققين داخليين‬ ‫تنفيذ برامج توعوية بنظام إدارة الجودة للعاملين في املديريات‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪40‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد برامج التوعية‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫العامة املستهدفة‬ ‫نسبة الوحدات االدارية املطبقة‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫صفر‬ ‫تفعيل نظام إدارة قياس األداء االداري‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫للنظام‬ ‫نسبة اكمال حزمة مؤشرات لقياس‬ ‫اعتماد مؤشرات اداء ذات مصداقية واعتمادية وفق معايير‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫جودة االداء االداري‬ ‫دولية لتقويم االداء االداري حسب االولوية الوطنية‬ ‫نسبة االنخفاض في القضايا املرفوعة‬ ‫املديرية العامة‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫املنتج ‪ :2‬تم تعزيز العمل القانوني على كافة املستويات‬ ‫على الوزارة‬ ‫للشؤون القانونية‬ ‫نسبة انخفاض القضايا املرفوعة على‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫تطبيق الدليل اإلجرائي للعمل القانوني‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫الوزارة (طرف ثان)‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة اكمال إعداد الدليل االجرائي‬ ‫اعداد دليل إجرائي للعمل القانوني‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬

‫‪131‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫تنفيذ دورة تدريبية لتدريب مدربين على الدليل اإلجرائي للعمل‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الدورات التدريبية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫القانوني‬ ‫‪42‬‬ ‫‪42‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الباحثين املدربين‬ ‫تدريب الباحثين القانونيين على الدليل االجرائي للعمل القانوني‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪13‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الورش املنفذة‬ ‫تنفيذ ورش عمل للتعريف بالدليل االجرائي للعمل القانوني‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪150‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد نسخ الدليل املوزعة‬ ‫توزيع الدليل االجرائي على كافة املستويات‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫متابعة وتقييم عمل الدوائر واألقسام القانونية في تطبيق الدليل‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪6‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد مرات املتابعة‬ ‫النشاط الفرعي ‪6‬‬ ‫االجرائي للعمل القانوني‬ ‫نسبة كسب القضايا املرفوعة على‬ ‫‪%2‬‬ ‫‪%2‬‬ ‫‪%3‬‬ ‫‪%2‬‬ ‫‪%3‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%48‬‬ ‫تنظيم عمل القضايا بين وزارة الصحة والجهات املختصة‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫الوزارة‬ ‫نسبة اكمال تصميم النظام‬ ‫تصميم نظام إلكتروني للقضايا املنظورة في مختلف املحاكم‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫االليكتروني‬ ‫الخاصة بالوزارة بين املحافظات واملحاكم‪.‬‬ ‫تنفيذ دورات تدريبية على النظام إلكتروني للقضايا املنظورة في‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الدورت املنفذة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫مختلف املحاكم الخاصة بالوزارة بين املحافظات واملحاكم‬ ‫ً‬ ‫متابعة وتقييم النظام إلكتروني للقضايا املنظورة في مختلف‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪ 11‬سنويا‬ ‫صفر‬ ‫عدد مرات املتابعة‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫املحاكم الخاصة بالوزارة بين املحافظات واملحاكم‬ ‫نسبة االنخفاض في القضايا املرفوعة‬ ‫توحيد االجراءات االدارية وفق القوانين املنظمة على مستوى‬ ‫‪%6‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%6‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%77‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫على الوزارة من قبل املوظفين‬ ‫الوزارة بالتنسيق مع الجهات املختصة‬ ‫إجراء دراسة لبحث كافة املواضيع القانونية الخاصة بالقضايا‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة اكمال إجراء الدراسة‬ ‫واالمور املتعلقة باالعمال القانونية الصادرة على املستوى‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫املركزي واملحافظات‪.‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة اكمال تعميم نتائج الدراسة‬ ‫تعميم نتائج الدراسة والعمل بها‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫نسبة املوظفين الذين تم توعيتهم‬ ‫تعزيز الوعي القانوني على كافة املستويات‬ ‫النشاط األساس ي ‪4‬‬ ‫تنفيذ ورش حول التوعية القانونية القانونية ملوظفي الوزارة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪ 16‬ورشة‬ ‫صفر‬ ‫عدد الورش املنفذة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫(الحقوق والواجبات)‪.‬‬ ‫انشاء صفحة قانونية الكترونية على موقع الوزارة لتعزيز الوعي‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪50‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد املواضيع املنشورة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫املجتمعي‬ ‫عدد الوحدات االدارية املطبقة‬ ‫إعداد تقارير دورية للجهات املعنية عن مستوى أداء اإلدارة بناءا‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪6‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫للنظام‬ ‫على املؤشرات املعتمدة‬

‫‪132‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪%55‬‬ ‫نسبة الوثائق املصنفة حسب نظام‬ ‫املنتج ‪ :3‬تم تطبيق قانون الوثائق واملحفوظات الوطنية والئحته التنفيذية ونظم إدارة‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫دائرة الوثائق‬ ‫تصنيف الوثائق املشتركة‬ ‫الوثائق‬ ‫نسبة املديريات املركزية التي صنفت‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫وثائقها‬ ‫تطبيق نظام إدارة الوثائق املشتركة على كافة التقسيمات‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫نسبة املديريات باملحافظات التي‬ ‫اإلدارية‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%35‬‬ ‫صنفت وثائقها‬ ‫ً‬ ‫زيارة واحدة سنويا‬ ‫عدد الزيارات على مستوى املديريات‬ ‫تنفيذ زيارات إشرافية لتقديم الدعم الفني للموظفين في‬ ‫‪15‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪15‬‬ ‫لكل مديرية (‪15‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫املركزية‬ ‫التقسيمات املعنية باملديريات املركزية‬ ‫مديرية)‬ ‫ً‬ ‫عدد الزيارات على مستوى املديريات‬ ‫زيارة واحدة سنويا‬ ‫تنفيذ زيارات إشرافية لتقديم الدعم الفني للموظفين في‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫صفر‬ ‫باملحافظات واملؤسسات الصحية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫لكل محافظة‬ ‫التقسيمات املعنية باملحافظات‬ ‫التابعة لها‬ ‫‪610‬‬ ‫‪610‬‬ ‫‪610‬‬ ‫‪610‬‬ ‫‪610‬‬ ‫‪16.000‬‬ ‫‪12,950‬‬ ‫عدد امللفات املصنفة في نظام البروة‬ ‫متابعة تطبيق نظام تصنيف الوثائق املشتركة في نظام (البروة )‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫نسبة إكتمال إعداد وإعتماد نظام‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫استكمال اعداد نظام تصنيف الوثائق الخصوصية‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫تصنيف الوثائق‬ ‫نسبة اعداد القوائم االسمية ومدد‬ ‫اعداد القوائم االسمية وجداول مدد إستبقاء الوثائق‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫استبقائها في كافة تقسيمات الوزارة‬ ‫الخصوصية في كافة تقسيمات الوزارة واملحافظات‬ ‫اعداد القوائم االسمية وجداول مدد إستبقاء الوثائق‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الخصوصية في كافة املؤسسات الصحية‬ ‫عقد إجتماعات مع كافة التقسيمات في وزارة الصحة ملناقشة‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد االجتماعات‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫نتائج نظام ‘دارة الوثائق الخصوصية توطئة العتمادها‬ ‫تنفيذ ورش عمل ولقاءات تعريفية للعاملين في مجال الوثائق‬ ‫‪8‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪31‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد ورش العمل‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫والبريد‬ ‫عدد ورش العمل لنقاط اإلرتكاز على‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪15‬‬ ‫صفر‬ ‫عقد ورش عمل لنقاط االرتكاز على املستوى املركزي‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫املستوى املركزي‬ ‫عدد ورش العمل لنقاط اإلرتكاز على‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪11‬‬ ‫صفر‬ ‫عقد ورش عمل لتدريب نقاط االرتكاز في املحافظات‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫مستوى املحافظات‬ ‫عدد ورش العمل لنقاط اإلرتكاز‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عقد ورش عمل على مستوى نقاط االرتكاز باملؤسسات صحية‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫باملؤسسات الصحية‬ ‫واحد على‬ ‫واحد على‬ ‫واحد على‬ ‫واحد على‬ ‫واحد على‬ ‫واحد على األقل‬ ‫واحد على األقل‬ ‫األقل‬ ‫األقل‬ ‫األقل‬ ‫األقل‬ ‫األقل‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫عدد اإلجتماعات‬ ‫عقد اجتماعات دورية مع هيئة الوثائق واملحفوظات الوطنية‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫سنويا‬ ‫سنويا‬ ‫سنويا‬ ‫سنويا‬ ‫سنويا‬ ‫سنويا‬ ‫سنويا‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫نسبة إكتمال تطبيق النظام‬ ‫تعزيز تطبيق نظام إدارة الوثائق املتكامل‬ ‫النشاط األساس ي ‪4‬‬

‫‪133‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة توفير الحافظات وامللفات‬ ‫توفير الحافظات وامللفات واملطابقة ملواصفات هيئة الوثائق‬ ‫‪%4‬‬ ‫‪%4‬‬ ‫‪%4‬‬ ‫‪%4‬‬ ‫‪%4‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫أقل من ‪%60‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫واملطابقة للمواصفات‬ ‫واملحفوظات الوطنية حسب احتياجات تقسمات الوزارة‬ ‫استرجاع الوثائق االلكترونية في الفترة الوسيطة للتقسيمات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة الوثائق املسترجعة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫املنشئة للوثائق عند الحاجة لها‬ ‫‪ 1000‬متر خطي‬ ‫‪ 600‬متر خطي‬ ‫متوسط عددالوثائق املحولة لإلتالف‬ ‫نقل الوثائق املستهدفة باإلتالف حسب جداول مدد االستبقاء الى‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫سنوي‬ ‫سنوي‬ ‫باملتر الخطي على مستوى الوزارة‬ ‫معمل االتالف االمن بهيئة الوثائق واملحفوظات الوطنية‬ ‫نسبة الوثائق املرحلة باملتر الخطي‬ ‫نقل الوثائق املستهدفة بالحفظ الدائم حسب جداول مدد‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫على مستوى الوزارة‬ ‫االستبقاء الى هيئة الوثائق واملحفوظات الوطنية‬ ‫عدد الوثائق املحولة للترميم والتجليد‬ ‫نقل الوثائق املستهدفة بالترميم والتجليد والتسفير بالتعاون مع‬ ‫‪500‬‬ ‫‪456‬‬ ‫‪412‬‬ ‫‪368‬‬ ‫‪324‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪280‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫والتسفير‬ ‫هيئة الوثائق واملحفوظات الوطنية‬ ‫نسبة التحول في نظام الوثائق‬ ‫تحويل نظام الوثائق إلى االلكتروني عوضا عن الورقي مع الجهات‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫االلكتروني عوضا عن الورقي مع‬ ‫النشاط الفرعي ‪6‬‬ ‫خارج الوزارة‬ ‫الجهات خارج الوزارة‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫نسبة الوثائق املؤرشفة الكترونيا‬ ‫تطبيق االرشفة االلكترونية للملفات والوثائق الورقية‬ ‫النشاط الفرعي ‪7‬‬ ‫املديرية العامة‬ ‫للتخطيط‬ ‫املنتج ‪ :4‬تم تطوير مرصد النظام الصحي‬ ‫والدراسات‬ ‫عدد مرات تحديث املرصد‬ ‫التحديث الدوري ملرصد النظام الصحي‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد النشرات الدورية‬ ‫إصدار النشرات الدورية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد ورش العمل‬ ‫عقد ورش عمل للتعريف بعمل املرصد‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الفعاليات الدورية‬ ‫عقد املنبر التحاوري للسياسات‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫عقد السمنارات الدورية ملناقشة السياسات املقترحة ذات‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد السمنارات‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫األولوية‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد املنتديات‬ ‫عقد املنتدى السنوي للسياسات‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد مرات التقييم‬ ‫اجراء التقييم الدوري ألداء النظام الصحي‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد التقارير‬ ‫إصدار التقارير الدورية ألداء النظام الصحي‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد حلقات العمل‬ ‫عقد حلقات العمل التشاورية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫تدريب فرق العمل باملحافظات على منهجية وأدوات رصد وتقييم‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الدورات التدريبية‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫أداء النظام الصحي‬ ‫اجراء الدراسات املعمقة وملخصات السياسات لقضايا النظام‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الدرسات املعمقة‬ ‫النشاط األساس ي ‪4‬‬ ‫الصحي ذات األولوية‬ ‫عدد املستويات املشمولة بالدراسة‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫صفر‬ ‫إجراء دراسة تقييم المركزية النظام الصحي‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫والتي تم تقيمها‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد ملخصات السياسات‬ ‫إعداد ملخصات السياسات لقضايا النظام الصحي ذات األولوية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬

‫‪134‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد حلقات العمل‬ ‫عقد حلقات العمل الستعراض ملخصات السياسات‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪110‬‬ ‫‪50‬‬ ‫عدد الذين تم تدريبهم‬ ‫بناء القدرات في مجال إعداد السياسات واإلستراتيجيات‬ ‫النشاط األساس ي ‪5‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الحلقات التدريبية‬ ‫عقد حلقات تدريبية في مجال إعداد السياسات واإلستراتيجيات‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫عقد حلقات تدريبية في آليات ووسائل التفاوض في مجال‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الحلقات التدريبية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫السياسات‬ ‫املديرية العامة‬ ‫للتخطيط‬ ‫املنتج ‪ :5‬تم تطوير واستدامة عملية التخطيط في الصحة‬ ‫والدراسات‬ ‫إعداد حزمة متكاملة عن األساليب واملنهجيات الحديثة في‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫عدد االدلة التى تم اصدارها‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫التخطيط وإدارة البرامج واملشاريع‬ ‫نسبة اكمال إعداد دليل تخطيط‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫اعداد دليل محدث لتخطيط البرامج واملشاريع الصحية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫البرامج واملشاريع الصحية‬ ‫نسبة اكمال تطوير نظام التخطيط‬ ‫إجراء تحديث وتطوير لنظام التخطيط املتكامل للقوى العاملة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫املتكامل‬ ‫الصحية‬ ‫عدد املستفيدين من البرامج‬ ‫بناء قدرات العاملين على اعداد الخطط والبرامج واملشاريع‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫التدريبية‬ ‫‪25‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪100‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد املستفيدين من البرامج التدريبية‬ ‫عقد دورات تدريبية للفئات املستهدفة في التخطيط االستراتيجي‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫عدد املستفيدين من البرامج‬ ‫عقد دورات تدريبية للفئات املستهدفة على اعداد الخطط‬ ‫‪25‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪50‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫التدريبية‬ ‫والبرامج واملشاريع‬ ‫عدد مرات التحديث الدوري لخارطة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫التحديث الدوري لخارطة مشاريع التنمية الصحية‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫مشاريع التنمية الصحية‬ ‫عدد الخطط التى تم اعدادها‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪6‬‬ ‫صفر‬ ‫اعداد الخطط الخمسية للتنمية الصحية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫واالشراف عليها‬ ‫عدد املبادرات التى تم اعدادها‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫اعداد الخطط واملبادرات الصحية لوزارة الصحة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫واالشراف عليها‬ ‫عدد املبادرات التى تم اعدادها‬ ‫إعداد الخطط والبرامج الصحية الوطنية املشتركة مع املنظمات‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫واالشراف عليها‬ ‫والقطاعات االخرى‬ ‫عدد االجتماعات مع القطاعات‬ ‫إجراء مراجعة وتحديث آلليات التعاون ودور الشركاء في الخطة‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫االخرى‬ ‫الوطنية‬ ‫عدد املرافق التى تم دراسة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫إجراء تحديث دوري لإلحتياجات من الخدمات واملرافق الصحية‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫االحتياجات واعتمادها كل سنتين‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الدراسات املنفذة‬ ‫اجراء دراسة للقوى العاملة الصحية املستقبلية كما ونوعا‬ ‫النشاط الفرعي ‪6‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد املشاريع التى تم تقيمها‬ ‫إجراء التقييم الدوري للمشاريع الصحية‬ ‫النشاط األساس ي ‪4‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة اكمال إعداد املنهجية املتكاملة‬ ‫إعداد منهجية متكاملة لتقييم املشاريع واملبادرات الصحية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬

‫‪135‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫ً‬ ‫زيارة واحدة سنويا‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الزيارات‬ ‫تنفيذ زيارات لتقييم املشاريع الصحية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫غلى األقل‬ ‫عدد التقارير الصادرة بتقييم‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫إعداد التقارير الشاملة لتقييم املشاريع الصحية‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫املشاريع‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :17‬سيتم تأسيس نظام االعتماد الوطني للمؤسسات الصحية‬ ‫املديرية العامة‬ ‫عدد املستشفيات املعتمدة من قبل‬ ‫املنتج ‪ :1‬تم تطبيق نظام اإلعتماد الوطني ملؤسسات الرعاية الصحية الثانوية والثالثية‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫ملركز ضمان‬ ‫نظام اإلعتماد الوطني‬ ‫الوطنية‬ ‫الجودة‬ ‫نسبة اكمال نظام االعتماد الوطني‬ ‫إعتماد معايير نظام اإلعتماد الوطني من قبل منظمة االسكوا‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫املعتمد من قبل ‪ISQUa‬‬ ‫‪ISQUA‬‬ ‫نسبة اكمال تنفيذ املرحلة التجريبية‬ ‫تنفيذ املرحلة التجريبية لتطبيق معايير اإلعتماد الوطني في ثالث‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫في املستشفيات املختارة‬ ‫مستشفيات مختارة‬ ‫تنفيذ زيارات اشرافية داعمة للمستشفيات الثالث أثناء مرحلة‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫عدد الزيارات اإلشرافية الداعمة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫التطبيق التجريبي فيما يخص التقييم الذاتي‬ ‫عقد اجتماعات ملراجعة املعايير وإجراء التعديالت الالزمة‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد اإلجتماعات‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫بحسب نتائج التطبيق التجريبي‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة اكمال إعتماد املعايير‬ ‫إعتماد مسودة املعايير من قبل منظمة االسكوا ‪ISQUA‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫عدد املستشفيلت املطبقة ملعايير‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫تطبيق إجراءات االعتماد الوطني للمؤسسات الصحية‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫اإلعتماد الوطني‬ ‫عقد اجتماعات للفريق املختص باعداد دليل معايير االعتماد‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪6‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد اإلجتماعات‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الوطني‬ ‫اعداد دليل سياسات وإجراءات االعتماد املطلوبة لتشغيل نظام‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة اكمال عمل دليل السياسات‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫االعتماد‬ ‫توزيع نسخة الكترونية لدليل معايير االعتماد الوطني املوحد‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة اكمال توزيع النسخة إلكترونية‬ ‫املعتمد واألدلة املصاحبة الى املؤسسات املستهدفة عن طريق‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫البوابة االلكترونية‬ ‫عدد الكوادر املدربة لتقييم‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫صفر‬ ‫املستشفيات على نظام االعتماد‬ ‫بناء قدرات العاملين على نظام االعتماد في املؤسسات املستهدفة‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫الوطني‬ ‫عقد اجتماعات لفريق للعمل املختص بالتقييم الذاتي ‪self-‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد اجتماعات فريق العمل‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪ Assessment‬وفقا ملعايير منظمة االسكوا ‪ISQUA‬‬ ‫عقد ندوات للفئات املستهدفة للتعريف باملعايير الوطنية‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الندوات املنفذة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫والهدف من نظام االعتماد‬

‫‪136‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫عدد الكوادر املدربة لتقييم‬ ‫عقد دورات لتدريب مدربين تدريب على نظام االعتماد وكيفية‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫صفر‬ ‫املستشفيات على نظام االعتماد‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫تطبيق املعايير‬ ‫الوطني‬ ‫عقد دورات لتدريب نقاط اإلرتكاز على نظام اإلعتماد وكيفية‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الدورات التدريبية‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫استخدام املعايير عند التطبيق العملي‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد املؤسسات التي تم تقيمها‬ ‫تقييم املؤسسات املستهدفة‬ ‫النشاط األساس ي ‪4‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الفرق املدربة و املؤهلة‬ ‫تشكيل فرق فنية للتدقيق على تطبيق معايير اإلعتماد‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪15‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد زيارات التدقيق‬ ‫تنفيذ زيارات تدقيق للمؤسسات املستهدفة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد التقرير‬ ‫اعداد تقارير متكاملة عن تقييم املؤسسات املستهدفة‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫املديرية العامة‬ ‫املنتج ‪ :2‬تم العمل بالدليل املوحد واملعايير الدولية لتصميم وتنفيذ مباني املؤسسات‬ ‫للمشاريع والشؤون‬ ‫الصحية واألنظمة املوردة بها‬ ‫الهندسية‬ ‫نسبة التحقيق في إعداد الدليل‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫اعداد الدليل املوحد لتصميم املؤسسات الصحية‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫املوحد‬ ‫عدد االجتماعات مع املعنين ملراجعة‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫صفر‬ ‫عقد اجتماعات مع املعنيين العداد ومراجعة الدليل‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الدليل املوحد‬ ‫النسبة املحققة من توفير نسخ‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫توفير نسخ الكترونية للدليل املوحد\املعايير الدولية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الكترونية من الدليل املوحد‬ ‫عدد ورش العمل للتعريف بالدليل‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫صفر‬ ‫عقد الورش عمل ملهندس ي الوزارة للتعريف بالدليل املوحد‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫املوحد‪.‬‬ ‫نسبة التحقيق في تطبيق الدليل‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫املوحد‪/‬املعايير في تصميم وتنفيذ‬ ‫تطبيق الدليل املوحد في تصميم وتنفيذ املؤسسات الصحية‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫املؤسسات الصحية‬ ‫نسبة املهندسين املدربين على اتباع‬ ‫تدريب املهندسين املستهدفين على إتباع املعايير املعتمدة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫املعايير املعتمدة في الدليل العماني‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫للتصميم‬ ‫واملعايير الدولية للتصميم‬ ‫توفير البرامج الحديثة املساعدة لرفع جودة أعمال تصميم‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد البرامج املوفرة لتسهيل العمل‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫ومتابعة تنفيذ املشاريع‬ ‫نسبة املشاريع املصممة وفقا للمعايير‬ ‫تصميم املشاريع املطلوبة وفقا للمعايير املعتمدة في االطار الزمني‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫املعتمدة من دائرة املشاريع سنويا‬ ‫املحدد‬ ‫نسبة املشاريع التي تم ادراج األنظمة‬ ‫ادراج األنظمة التي تعمل على توفير استهالك الطاقة والطاقة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫املوفرة للطاقة في مواصفاتها سنويا‬ ‫املتجددة بنسبة ال تقل عن ‪ %15‬لكل مشروع‬ ‫نسبة املشاريع املحدد تكلفتها‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫تحديد املوازنة التشغيلية للمشاريع بحساب التكلفة التقديرية‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫التقديرية من املشاريع املطلوبة سنويا‬

‫‪137‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة املهندسين املدربين على اتباع‬ ‫تدريب املهندسين القائمين على متابعة تنفيذ املشاريع على‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪6‬‬ ‫املعايير املعتمدة للمباني الصحية‬ ‫املعايير املعتمدة للمباني الصحية‬ ‫نسبة املشاريع املنفذة وفقا للمعايير‬ ‫عمل زيارات ملتابعة تنفيذ املشاريع وفقا للمعايير املعتمدة‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪7‬‬ ‫املعتمدة للمباني الصحية سنويا‬ ‫للمباني الصحية‬ ‫نسبة الشركات املنفذة التي تم رفع‬ ‫إعداد تقارير أداء الشركات املنفذة لكل مشروع للمساهمة في‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪8‬‬ ‫تقارير أداءها من العدد الكلي سنويا‬ ‫اسناد املشاريع املستقبلية‬ ‫توزيع املعايير املتبعة على املديرية العامة للمؤسسات الصحية‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مرة كل سنتين‬ ‫‪1‬‬ ‫عدد مرات تعميم املعايير‬ ‫النشاط الفرعي ‪9‬‬ ‫الخاصة لتعميمها على املؤسسات الصحية الخاصة‬ ‫نسبة املشاريع التي تم مراجعتها‬ ‫مراجعة تطبيق املواصفات املعمول بها بمراجعة واعتماد‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫والتأكد من تطبيقها للمعايير املعتمدة‬ ‫النشاط الفرعي ‪10‬‬ ‫املخططات الهندسية للمستشفيات الخاصة‬ ‫في مخططاتها الهندسية سنويا‬ ‫النسبة السنوية للمشاريع التي تم‬ ‫مراجعة تطبيق املواصفات املعمول بها لنظام الغازات الطبية‬ ‫مراجعتها والتأكد من تطبيقها‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫واعتماد التصاميم والفحص عند االنشاء والفحص النهائي قبل‬ ‫النشاط الفرعي ‪11‬‬ ‫للمعايير املعتمدة لنظام الغازات‬ ‫االستخدام للمستشفيات الخاصة‬ ‫الطبية‬ ‫املديرية العامة‬ ‫املنتج ‪ :3‬تم تأهيل مؤسسات الرعاية الصحية الثانوية والثالثية إلستيفاء معايير االعتماد‬ ‫للرعاية الطبية‬ ‫الوطنية‬ ‫التخصصية‬ ‫تنفيذ خطط منهجية لتأهيل مؤسسات الرعاية الصحية الثانوية‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫والثالثية ملطابقة معايير اإلعتماد الوطني‬ ‫تكوين لجنة معايير االعتماد الوطني ملنظومة الرعاية الصحية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة اكمال تشكيل اللجنة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫االولية‬ ‫نسبة اكمال إعداد معايير االعتماد‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫الوطني ملؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫إعداد معايير االعتماد الوطني ملؤسسات الرعاية الصحية االولية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫االولية‬ ‫ً‬ ‫عدد الزيارات االشرافية الدورية‬ ‫تنفيذ زيارات اشرافية دورية لتقييم جاهزية مؤسسات الرعاية‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪ 11‬زيارة سنويا‬ ‫‪11‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫لتقييم‬ ‫الصحية الثانوية والثالثية لإلعتماد‬ ‫ق‬ ‫نسبة اكمال تشكيل فر االشراف‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تشكيل فرق االشراف و التقييم‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫والتقييم‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد التقارير املكتوبة‬ ‫القيام بالزيارات االشرافية و كتابة التقارير‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬

‫‪138‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫املديرية العامة‬ ‫للرعاية الصحية‬ ‫املنتج ‪ :4‬تم تأهيل مؤسسات الرعاية الصحية األولية إلستيفاء معايير االعتماد الوطنية‬ ‫األولية‬ ‫تنفيذ خطط منهجية لتأهيل مؤسسات الرعاية الصحية األولية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة تنفيذ خطة العمل‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫ملطابقة معايير اإلعتماد الوطني‬ ‫تكوين لجنة معايير االعتماد الوطني ملنظومة الرعاية الصحية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة اكمال تشكيل اللجنة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫االولية‬ ‫نسبة اكمال إعداد معايير االعتماد‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫الوطني ملؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫إعداد معايير االعتماد الوطني ملؤسسات الرعاية الصحية االولية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫االولية‬ ‫ً‬ ‫عدد الزيارات االشرافية الدورية‬ ‫تنفيذ زيارات اشرافية دورية لتقييم جاهزية مؤسسات الرعاية‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪ 11‬زيارة سنويا‬ ‫‪11‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫لتقييم‬ ‫الصحية األولية لإلعتماد‬ ‫نسبة اكمال تشكيل فرق االشراف‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تشكيل فرق االشراف و التقييم‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫والتقييم‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد التقارير املكتوبة‬ ‫القيام بالزيارات االشرافية و كتابة التقارير‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :18‬سيتم تطويرالبنية األساسية للمنظومة املعلوماتية وضمان جودتها واستدامتها‬ ‫نسبة التقارير املستخرجة من برنامج‬ ‫املديرية العامة‬ ‫املنتج ‪ :1‬تم ضمان جودة مخرجات نظام املعلومات االلكتروني بحيث يغطي كافة املعلومات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%75‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%45‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%31‬‬ ‫نبض الشفاء من اجمالي التقارير‬ ‫للتخطيط‬ ‫والبيانات الصحية‬ ‫املستهدفة‬ ‫والدراسات‬ ‫عدد التقارير املستهدف استخراجها‬ ‫تطوير نظام املعلومات الصحية االلكتروني بحيث يغطي كافة‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪11‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫من نظام نبض الشفاء سنويا‬ ‫املعلومات والبيانات الصحية‬ ‫متوسط االجتماعات لكل فريق عمل‬ ‫عقد إجتماعات لفرق العمل املشكلة لجمع البيانات غبر‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫النشاط الفرعي‪1‬‬ ‫سنويا‬ ‫املتوفرة في نظام املعلومات الصحية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة تنفيذ خطة العمل‬ ‫تنفيذ خطة العمل الخاصة بالتحول اإللكتروني‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫نسبة تغطية البيانات الوطنية التي تم‬ ‫استحداث بيانات صحية وطنية بالشراكة مع القطاعات‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%65‬‬ ‫‪%55‬‬ ‫‪%45‬‬ ‫‪%35‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫تنفيذها من اجمالي التقارير املطلوبة‬ ‫الصحية األخرى‬ ‫تنفيذ الخطة الوطنية الستجالب املعلومات الصحية من كل‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة تنفيذ الخطة الوطنية‬ ‫النشاط الفرعي‪1‬‬ ‫القطاعات ذات العالقة‬ ‫عدد االستمارات االلكترونية لتجميع‬ ‫إعداد استمارات وطنية الكترونية لجمع البيانات من القطاعات‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪3‬‬ ‫البيانات الصحية من القطاعات‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫األخرى‬ ‫الصحية األخرى سنويا‬

‫‪139‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫عدد نقاط االتصال في كل جهة‬ ‫للمؤسسات الحكومية غير التابعة‬ ‫‪5‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪11‬‬ ‫تنفيذ خطة ملتابعة الجهات ذات العالقة الستكمال البيانات‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫لوزارة الصحة وكل محافظة‬ ‫ملؤسسات القطاع الصحي الخاص‬ ‫عدد االجتماعات املنفذة مع الجهات‬ ‫تقليص فجوة البيانات الحيوية بين وزارة الصحة والجهات ذات‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫األخرى ذات العالقة سنويا‬ ‫العالقة‬ ‫نسبة اكمال خطة العمل لتطوير‬ ‫إعداد خطة عمل يتم املوافقة عليها من جميع الجهات ذات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نظام التسجيل ملدني واإلحصاءات‬ ‫النشاط الفرعي‪1‬‬ ‫العالقة لتطوير نظام التسجيل املدني واإلحصاءات الحيوية‬ ‫الحيوية‬ ‫نسبة البيانات غير املرسلة للمديرية‬ ‫تحسين جودة الربط بين برنامج أجيال وبرنامج التسجيل املدني‬ ‫‪%0.5‬‬ ‫‪%1‬‬ ‫‪%2‬‬ ‫‪%3‬‬ ‫‪%4‬‬ ‫‪%0.5‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫العامة لألحوال املدنية‬ ‫في املديرية العامة لألحوال املدنية‬ ‫املديرية العامة‬ ‫للتخطيط‬ ‫املنتج ‪ :2‬تم تطبيق سياسة إدارة البيانات والسجالت‬ ‫والدراسات‬ ‫التعريف بخصائص امللف الصحي والسياسات املنظمة لضمان‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪13‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الورش املنفذة‬ ‫النشاط األساس ي‪1‬‬ ‫االستخدام في نظام الشفاء‬ ‫عقد ورش عمل للتعريف بخصائص امللف الصحي والسياسات‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪13‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الورش املنفذة‬ ‫النشاط الفرعي‪1‬‬ ‫املنظمة‬ ‫تنفيذ زيارات للمؤسسات الصحية لضمان االستخدام األمثل‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪13‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الزيارات‬ ‫النشاط الفرعي‪2‬‬ ‫لخصائص امللف الصحي في نظام الشفاء‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد مرات املراجعة‬ ‫إجراء مراجعة دورية للحقول املوجودة في امللف الصحي‬ ‫النشاط الفرعي‪3‬‬ ‫عقد ورش عمل لتحديث سياسات وإجراءات إدارة املعلومات‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد ورش العمل املنفذة‬ ‫النشاط الفرعي‪4‬‬ ‫الصحية‬ ‫عدد العاملين الذين تم تأهيلهم وبناء‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪100‬‬ ‫صفر‬ ‫بناء قدرات العاملين في سياسة إدارة املعلومات الصحية‬ ‫النشاط األساس ي‪2‬‬ ‫قدراتهم‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الدورات‬ ‫عقد دورات تدريبية للعاملين املستهدفين‬ ‫النشاط الفرعي‪1‬‬ ‫عقد دورات تدريبية العاملين في مجال الترميز ومراجعة التوثيق‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الدورات‬ ‫النشاط الفرعي‪2‬‬ ‫الطبي‬ ‫نسبة اكمال التحول للتصنيف‬ ‫التحول للتصنيف الدولي لألمراض النسخة الحادية عشرة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط األساس ي‪3‬‬ ‫الجديد (الحادي عشر)‬ ‫(‪(ICD-11‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة اكمال إعداد الدراسة‬ ‫عمل دراسة تحليلية للوضع الحالي‬ ‫النشاط الفرعي‪1‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة اكمال إعداد خطة التطبيق‬ ‫إعداد خطة التحول للتصنيف الدولي النسخة الحادية عشرة‬ ‫النشاط الفرعي‪2‬‬ ‫تطبيق خطة التحول للنسخة الحادية عشرة من التصنيف‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة تطبيق الخطة‬ ‫النشاط الفرعي‪3‬‬ ‫الدولي لألمراض‬

‫‪140‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :19‬سيتم زيادة نسبة املنتجات اإلحصائية‬ ‫املديرية العامة‬ ‫للتخطيط‬ ‫املنتج ‪ :1‬تم اصدار التقارير اإلحصائية الدورية‬ ‫والدراسات‬ ‫إصدار املنتجات االحصائية ملتخذي القرار‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫إعداد الخطة السنوية حول التقارير التي يتم تنفيذها خالل‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ثفر‬ ‫عدد الخطط السنوية املعدة‬ ‫النشاط الفرعي‪1‬‬ ‫السنة‬ ‫نسبة التقارير التي تم نشرها في البوابة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫نشر التقارير االحصائية في البوابة الصحية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الصحية من اجمالي التقارير املنفذة‬ ‫عدد التقرير السنوية عن أهداف‬ ‫اصدار تقارير متخصصة عن أهداف التنمية املستدامة (املتعلقة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫التنمية املستدامة سنويا‬ ‫بالصحة)‬ ‫تحديث البيانات املتعلقة بالصحة ضمن أهداف التنمية‬ ‫‪%96‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%93‬‬ ‫‪%88‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%96‬‬ ‫‪%81‬‬ ‫نسبة املؤشرات التي يتم احتسابها‬ ‫النشاط الفرعي‪1‬‬ ‫املستدامة بشكل سنوي‬ ‫عدد التقارير السنوية عن أهداف‬ ‫إعداد تقارير متخصصة عن أهداف التنمية املستدامة بصورة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪1‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫التنمية املستدامة‬ ‫ابتكارية‬ ‫نشر ثقافة االستخدام األمثل للمعلومات الصحية‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫عدد ورش العمل في كيفية االستخدام‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫صفر‬ ‫عقد ورش عمل لتوضيح كيفية االستخدام األمثل للبيانات‬ ‫النشاط الفرعي‪1‬‬ ‫األمثل للبيانات‬ ‫عدد التقارير اإلحصائية املستعرضة‬ ‫‪12‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪ 12‬تقرير‬ ‫صفر‬ ‫نشر البيانات باليات مبتكرة لتسهيل وصولها للمعنيين‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫باستخدام تقنيات ‪ /‬شاشات عرض‬ ‫عدد املؤشرات الخاصة بالصحة‬ ‫املديرية العامة‬ ‫‪30‬‬ ‫‪27‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪19‬‬ ‫املتضمنة في رؤية عمان ‪ 2040‬والتي‬ ‫للتخطيط‬ ‫املنتج ‪ :2‬تم الرصد املتكامل ملؤشرات الصحة في رؤية عمان ‪2040‬‬ ‫يتم احتسابها‬ ‫والدراسات‬ ‫إدارة قاعدة البيانات املتكاملة ملؤشرات الصحة في رؤية عمان‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫‪2040‬‬ ‫عدد االجتماعات املنعقدة لرصد‬ ‫عقد إجتماعات دورية لفريق العمل للرصد املتكامل ملؤشرات‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي‪1‬‬ ‫مؤشرات الصحة في رؤية عمان ‪2040‬‬ ‫الصحية في رؤية عمان ‪2040‬‬ ‫عدد العامليين الصحيين املدربين على‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عقد دورات لتدريب العاملين على قاعدة البيانات‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫فاعدة البيانات‬ ‫عدد العامليين الصحيين املدربين على‬ ‫عقد دورات لتدريب العاملين على كيفية احتساب مؤشرات‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫صفر‬ ‫احتساب مؤشرات الصحة في رؤية‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫الصحة في رؤية عمان ‪2040‬‬ ‫عمان ‪2040‬‬ ‫عدد التقارير املنشورة عن أهداف‬ ‫اصدار تقارير الدورية لرصد التقدم املحرز في مؤشرات الصحة في‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫الصحة في رؤية عمان ‪.2040‬‬ ‫رؤية عمان ‪2040‬‬

‫‪141‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة تنفيذ خطة متابعة املؤشرات‬ ‫تنفيذ خطة متابعة املؤشرات الدولية املتعلقة بمؤشرات الصحة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي‪1‬‬ ‫الدولية‬ ‫في رؤية عمان ‪2040‬‬ ‫عدد التقارير الدورية لرصد التقدم‬ ‫إعداد التقارير الدورية لرصد التقدم املحرز في مؤشرات الصحة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫صفر‬ ‫املحرز في مؤشرات الصحة في رؤية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫في رؤية عمان ‪2040‬‬ ‫عمان ‪2040‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :20‬سيتم تطويرنظام الرصد واملتابعة والتقييم لالستراتيجيات والخطط الصحية‬ ‫املديرية العامة‬ ‫نسبة اكتمال استالم البيانات‬ ‫املنتج ‪ :1‬تم تفعيل النظام املتكامل لرصد ومتابعة الخطة الخمسية العاشرة للتنمية‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫للتخطيط‬ ‫والتقارير من الجهات املنفذة سنويا‬ ‫الصحية‬ ‫والدراسات‬ ‫نسبة الجهات املنفذة التي تطبق‬ ‫تطبيق البرنامج االليكتروني لرصد ومتابعة الخطة الخمسية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫النظام‬ ‫العاشرة للتنمية الصحية‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد أنشطة العمل التي تم تنفيذها‬ ‫عقد أنشطة وفعاليات للتعريف بالبرنامج االليكتروني على‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الجهات التي شاركت في التدريب‬ ‫مستوى املحافظات‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد أنشطة العمل التي تم تنفيذها‬ ‫عقد أنشطة وفعاليات للتعريف بالبرنامج االليكتروني على‬ ‫على املستوى املركزي‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫املستوى املركزي‬ ‫‪28‬‬ ‫‪28‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الجهات التي شاركت في التدريب‬ ‫نسبة الجهات املنفذة املدربة على‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫بناء قدرات الفئات املستهدفة في نظام الرصد واملتابعة‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫النظام‬ ‫نسبة الجهات املنفذة املركزية املدربة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تدريب املستخدمين املركزيين على النظام وادخال البيانات‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫على النظام‬ ‫نسبة الجهات املنفذة في املحافظات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تدريب املستخدميين في املحافظات على النظام وادخال البيانات‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫املدرببة على النظام‬ ‫اصدار التقارير املتكاملة لرصد ومتابعة الخطة الخمسية‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد التقارير التي تم اصدارها‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫العاشرة للتنمية الصحية‬ ‫عدد الجهات املنفذة املركزية التي‬ ‫استالم تقارير الرصد واملتابعة بشكل دوري من املديريات‬ ‫‪28‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪140‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫سلمت تقاريرها‬ ‫املركزية‬ ‫عدد الجهات املنفذة في املحافظات‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪55‬‬ ‫صفر‬ ‫استالم تقارير الرصد واملتابعة بشكل دوري من املحافظات‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫التي سلمت تقاريرها‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد تقارير الرصد واملتابعة‬ ‫اصدار تقرير الرصد واملتابعة بشكل دوري‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫عدد الجهات املنفذة التي استلمت‬ ‫‪28‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪140‬‬ ‫االفادة الراجعة‬ ‫صفر‬ ‫ارسال االفادة الراجعة لجميع الجهات املنفذة‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫عدد املحافظات التي استلمت االفادة‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪55‬‬ ‫الراجعة‬

‫‪142‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫عدد ورش العمل ملناقشة تقارير رصد‬ ‫عقد حلقات عمل ملناقشة تقارير رصد ومتابعة الخطة الخمسية‬ ‫‪12‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪60‬‬ ‫صفر‬ ‫ومتابعة الخطة الخمسية العاشرة‬ ‫النشاط األساس ي ‪4‬‬ ‫العاشرة للتنمية الصحية‬ ‫للتنمية الصحية‬ ‫عقد حلقات عمل على املستوى املركزي ملناقشة تقارير رصد‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد ورش العمل املنفذة مركزيا‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫ومتابعة الخطة الخمسية العاشرة للتنمية الصحية‬ ‫عقد حلقات عمل على مستوى املحافظات ملناقشة تقارير رصد‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪55‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد ورش العمل في املحافظات‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫ومتابعة الخطة الخمسية العاشرة للتنمية الصحية‬ ‫املديرية العامة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة الجهات املنفذة التي تم تقييمها‬ ‫للتخطيط‬ ‫املنتج ‪ :2‬تم تقييم الخطة الخمسية الصحية العاشرة‬ ‫والدراسات‬ ‫نسبة الجهات التي تم تقييمها في‬ ‫‪%100‬‬ ‫التقييم االنتصافي‬ ‫إجراء التقييم االنتصافي والنهائي للخطة الخمسية العاشرة‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫نسبة الجهات التي تم تقييمها في‬ ‫للتنمية الصحية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫التقييم النهائي‬ ‫نسبة تحديث الدليل في النظام‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تحديث دليل التقييم للخطة الخمسية العاشرة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫االلكتروني‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪4‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الدورات التدريبية‬ ‫تدريب فرق التقييم في منهجية وأدوات تقييم الخطة الخمسية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫عقد حلقات عمل ملناقشة تقارير تقييم الخطة الخمسية‬ ‫‪12‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪24‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد حلقات العمل املنفذة‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫العاشرة للتنمية الصحية‬ ‫عقد حلقات عمل على املستوى املركزي ملناقشة تقارير تقييم‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد حلقات العمل مركزيا‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الخطة الخمسية العاشرة للتنمية الصحية‬ ‫عقد حلقات عمل على مستوى املحافظات ملناقشة تقارير تقييم‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪22‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد حلقات العمل في املحافظات‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الخطة الخمسية العاشرة للتنمية الصحية‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :21‬سيتم تطويرنظام لتعزيزاملحاسبية‬ ‫املديرية العامة‬ ‫املنتج ‪ :1‬سيتم استحداث نظام تطبيق موازنة البرامج واألداء‬ ‫للشؤون املالية‬ ‫تطبيق نظام مالي موحد يربط بين االقسام املالية في وزارة‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫الصحة‬ ‫نسبة الربط بين املديريات التابعة‬ ‫تطوير برنامج الشفاء الحالي (‪ (3+‬في الجانب املالي ليربط بين‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫لديوان عام الوزارة‬ ‫جميع االقسام املالية بوزارة الصحة‬ ‫نسبة رضا مستخدمي النظام في‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تقييم نظام الربط املوحد‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الدوائر املالية‬ ‫بناء قدرات الكوادر املستهدفة في إعداد ومتابعة موزانة البرامج‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫واألداء‬

‫‪143‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة تدريب عدد موظفي أقسام‬ ‫املوازنة في وزارة الصحة على تطبيق‬ ‫تنفيذ دورة تدريبية لتدريب نقاط االرتكاز في وزارة الصحة على‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫نظام موازنة البرامج واألداء من‬ ‫تطبيق نظام موازنة البرامج واألداء‬ ‫املستهدف‬ ‫نسبة تدريب نقاط االرتكاز في مجال‬ ‫تنفيذ دورة تدريبية موظفي املوازنة في وزارة الصحة على تطبيق‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تطبيق موازنة البرامج واالداء من‬ ‫نظام موازنة البرامج واألداء‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫املستهدف‬ ‫املديرية العامة‬ ‫املنتج ‪ :3‬تم تعزيز إجراءات التدقيق الداخلي‬ ‫للتدقيق الداخلي‬ ‫عدد التقارير ربع السنوية‬ ‫متابعة ومراجعة التقارير الدورية في مجال التدقيق والرقابة‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪4‬‬ ‫االدارية‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪5‬‬ ‫عدد برامج الفحص‬ ‫تنفيذ برنامج الفحص ربع السنوي‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪2‬‬ ‫عدد البرامج املنفذة‬ ‫تنفيذ برنامج فحص للرقابة اإلدارية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫ً‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪2‬‬ ‫عدد البرامج غير مجدولة‬ ‫تنفيذ الفحص غير املجدول مسبقا‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪1‬‬ ‫عدد الدورات التدريبية‬ ‫بناء قدرات العاملين في مجال التدقيق والرقابة االدارية‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ربع سنوي‬ ‫‪4‬‬ ‫عدد ورش العمل‬ ‫تنفيذ ورشة عمل في مجال التدقيق واملراجعة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد برامج التدريب‬ ‫تنفيذ برامج التدريب على رأس العمل‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬

‫‪144‬‬ 145 146 ‫اهلدف اإلسرتاتيجي الثالث‪ :‬مصادر متويل متنوعة ومستدامة للنظام الصحي‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :22‬سيتم رفع نسبة التغطية بالتأمين الصحي‬ ‫‪1‬‬ ‫املنتج ‪ :1‬تم متابعة تطبيق املرحلة األولى من التغطية بالتأمين الصحي الخاص‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد التقارير املتكاملة املعدة‬ ‫عدد إجتماعات‬ ‫دراسة أثر املرحلة األولى على وزارة الصحة‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫عن أثر تطبيق املرحلة األولى‬ ‫الفريق‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪3‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد إجتماعات الفريق‬ ‫عدد اإلجتماعات‬ ‫عقد إجتماعات لفريق العمل املشترك لدراسة أثر املرحلة األولى على الجهات‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫املقدمة للتأمين الصحي‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪3‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد اإلجتماعات‬ ‫عدد التقارير‬ ‫عقد إجتماعات ملناقشة نتائج الدراسة مع أصحاب القرار في هذا الشأن‬ ‫املتكاملة املعدة عن‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫أثر تطبيق املرحلة‬ ‫األولى‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد التقارير املتكاملة املعدة‬ ‫عدد إجتماعات‬ ‫دراسة أثر املرحلة األولى على املستفيدين من التأمين الخاص‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫عن أثر تطبيق املرحلة األولى‬ ‫الفريق‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد إجتماعات الفريق‬ ‫عدد اإلجتماعات‬ ‫عقد إجتماعات لفريق العمل املشترك لدراسة أثر املرحلة األولى على‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫املستفيدين‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد اإلجتماعات‬ ‫عقد إجتماعات ملناقشة نتائج الدراسة مع أصحاب القرار في هذا الشأن‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫املنتج ‪:2‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪50%‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪0%‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال إعداد الخطة‬ ‫نسبة إكتمال إعداد‬ ‫وضع خطة زمنية واضحة للتوسعة في نظام التأمين واعتمادها‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫الزمنية‬ ‫االستراتيجية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪50%‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪0%‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال إعداد‬ ‫نسبة إكتمال إعداد‬ ‫إعداد االستراتيجية الخاصة بالتأمين الصحي بالتعاون مع الجهات املختصة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫االستراتيجية‬ ‫نظام تقييم‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪50%‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪0%‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال إعداد نظام تقييم‬ ‫نسبة إكتمال‬ ‫إعداد نظام تقيمي لالستراتيجية لقياس مدى موائمتها مع النتائج املرجوة من‬ ‫تصنيف املهام‬ ‫تطبيق نظام التأمين الصحي‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫واإلختصاصات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪50%‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪0%‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال تصنيف املهام‬ ‫عدد الفرق املشكلة‬ ‫وضع تصنيف باملهام واالختصاص لكافة الجهات املتعلقة بمجال التأمين‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫واإلختصاصات‬ ‫الصحي واعتمادها‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الفرق املشكلة‬ ‫عدد دراسات‬ ‫تشكيل فرق بمهام محددة لإلشراف على تطبيق نظام التأمين الصحي‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الفعالية‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد دراسات الفعالية‬ ‫عدد التقارير‬ ‫إجراء دراسات عن فعالية نظام التأمين‬ ‫املتكاملة املعدة عن‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫أثر تطبيق املرحلة‬ ‫األولى‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :23‬سيتم زيادة املبادرات الرامية لالستثمارفي الصحة‬

‫‪147‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫عدد الحمالت التسويقية املنفذة‬ ‫صفر‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫للترويج لإلستثمار‬ ‫دائرة االستثمار‬ ‫عدد الدراسات والبحوث املنفذة‬ ‫املنتج ‪ :1‬تم زيادة املبادرات املوجهة للترويج واالستثمار في القطاع الصحي‬ ‫صفر‬ ‫وبدائل التمويل‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫في مجال اإلستثمار وبدائل‬ ‫التمويل‬ ‫نسبة املشاريع الصحية املنفذة‬ ‫بنظام الشراكة بين القطاع‬ ‫‪%3‬‬ ‫‪%2‬‬ ‫‪%1‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫صفر‬ ‫تنفيذ مبادرات للترويج وتعزيز الشراكة مع القطاع الخاص واملستثمرين‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫العام والخاص من إجمالي عدد‬ ‫املشاريع‬ ‫نسبة اكمال إعداد الئحة تنظم‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫الشراكة بين القطاع العام‬ ‫اعداد الئحة تنظم االستثمار بنظام الشراكة بين القطاع العام والخاص‪.‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫والخاص في النظام الصحي‬ ‫نسبة اكمال إعداد ائمة معتمدة‬ ‫املشاريع الصحية املمكن‬ ‫اعداد قائمة باملشاريع الصحية املمكن تنفيذها بالشراكة بين القطاع العام‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫تنفيذها بالشراكة مع القطاع‬ ‫والخاص (‪.)PPP‬‬ ‫الخاص‬ ‫عدد املشاريع املنفذه بنظام‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫الشراكة بين القطاع العام‬ ‫تنفيذ مشروعين صحيين بنظام الشراكة بين القطاع العام والخاص‬ ‫النشاط الفرعي‪3‬‬ ‫والخاص‬ ‫عدد الحمالت التسويقية املنفذة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫صفر‬ ‫تنفيذ استراتيجية تسويقية لالستثمار في القطاع الصحي وتعزيز بدائل التمويل‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫خالل سنوات الخطة‬ ‫عدد الحمالت التسويقية املنفذة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفر‬ ‫لتشجيع اإلستثمار في القطاع‬ ‫تنفيذ حملة تسويقية لتشجيع االستثمار في القطاع الصحي‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الصحي‬ ‫نسبة اكمال إعداد مقترح‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫لإلستثمار في الصناعة الدوائية‬ ‫إعداد مقترح لالستثمار في الصناعة الدوائية والتكنولوجيا الطبية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫والتكنولوجيا الطبية‬ ‫عدد الحمالت التسويقة املنفذه‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫تنفيذ حملة تسويقية للترويج لصندوق الوقف الصحي‪.‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫للترويج لصندوق الوقف الصحي‬ ‫عدد املواد اإلعالمية املعدة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫اعداد مواد إعالمية ترويجيه حول مفهوم االستثمار الصحي وبدائل التمويل‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫واملحدثة‬ ‫عدد الدراسات والبحوث املنفذه‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫في مجال اإلستثمار وبدائل‬ ‫إجراء البحوث والدراسات في مجال االستثمار الصحي‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫التمويل‬

‫‪148‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫عدد الدراسات والبحوث املنفذه‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫صفر‬ ‫تنفيذ الدراسات والبحوث في مجال بدائل التمويل‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫في مجال اإلستثمار الصحي‬ ‫عدد الدراسات والبحوث املنفذه‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫في مجال الوقف الصحي وبدائل‬ ‫تنفيذ الدراسات والبحوث حول الوقف الصحي‪.‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫التمويل األخرى‬ ‫نسبة البحوث والدراسات التي‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫صفر‬ ‫تم نشر نتائجها من إجمالي عدد‬ ‫نشر نتائج البحوث والدراسات‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫البحوث خالل سنوات الخطة‬ ‫عدد اإلستثمارات املنفذه خالل‬ ‫دائرة االستثمار‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪19‬‬ ‫صفر‬ ‫املنتج ‪ :2‬تم زيادة نسبة االستثمار في القطاع الصحي‬ ‫سنوات االخطة‬ ‫وبدائل التمويل‬ ‫نسبة اكمال صندوق الوقف‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫ادراج الوقف كأحد بدائل التمويل الصحي‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫الصحي‬ ‫نسبة اكمال وتحديث قائمة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫املشاريع الوقفية ضمن برنامج‬ ‫اعداد قائمة محدثة باملشاريع الوقفية ضمن برنامج الوقف الصحي‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الوقف الصحي‬ ‫مجموع املوارد املستقطبة‬ ‫إعداد خطة لزيادة راس مال صندوق الوقف الصحي بمقدار ‪ 6‬مليون ريال‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪6‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي‪2‬‬ ‫(مليون ريال عماني)‬ ‫عماني بنهاية الخطة‬ ‫عدد املشاريع الصحية الوقفية‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫صفر‬ ‫تنفيذ عدد ‪ 3‬مشاريع صحية وقفية خالل سنوات الخطة‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫املنفذة خالل سنوات الخطة‬ ‫عدد األراض ي املعتمدة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫صفر‬ ‫واملخصصة لصندوق الوقف‬ ‫اعتماد تخصيص عدد ‪ 3‬أراض ي لصندوق الوقف الصحي‪.‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫الصحي‬ ‫عدد اإلستثمارات املنفذه خالل‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪13‬‬ ‫صفر‬ ‫تشجيع االستثمار في املؤسسات الصحية واألراض ي الفضاء التابعة للوزارة‪.‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫سنوات الخطة‬ ‫نسبة اكمال إعداد وتحديث‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫قائمة املشاريع اإلستثمارية في‬ ‫اعداد قائمة محدثة باملشاريع االستثمارية في القطاع الصحي‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫القطاع الصحي‬ ‫نسبة اكمال إعداد الئحة تنظم‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫اعداد الئحة تنظم االستثمار في القطاع الصحي‬ ‫النشاط الفرعي‪2‬‬ ‫اإلستثمار في القطاع الصحي‬ ‫عدد املشاريع االستثمارية‬ ‫طرح عدد ‪ 10‬مشاريع استثماريه للتنفيذ في املؤسسات الصحية التابعة لوزارة‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫صفر‬ ‫املنفذه في املؤسسات الصحية‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫الصحة‬ ‫التابعة لوزارة الصحة‬

‫‪149‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫عدد األراض ي الفضاء التي تم‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫صفر‬ ‫طرحها لإلستثمار في وزارة‬ ‫طرح عدد ‪ 3‬مشاريع لالستثمار في األراض ي الفضاء التابعة لوزارة الصحة‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫الصحة‬ ‫عدد الكوادر املتخصصة في‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مجال اإلستثمار وبدائل التمويل‬ ‫تأهيل الكوادر املتخصصة في مجال االستثمار وبدائل التمويل الصحي‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫الصحي‬ ‫نسبة اكمال إعداد قائمة‬ ‫اعداد قائمة باالحتياجات لتأهيل وتدريب الكوادر املتخصصة في مجال‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫اإلحتياجات التدريبية‬ ‫االستثمار والتمويل واالقتصاد الصحي‪.‬‬ ‫عدد الدورات التدريبية املنفذة‬ ‫عقد دورات لتدريب الكوادر الصحية في مجال االستثمار والتمويل واالقتصاد‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫في مجال االستثمار والتمويل‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الصحي‬ ‫واإلقتصاد الصحي‬ ‫عدد الكوادر املبتعثة في مجال‬ ‫متابعة ترشيح كوادر لالبتعاث في مجال االستثمار والتمويل واالقتصاد‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫اإلستثمار والتمويل واإلقتصاد‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫الصحي‪.‬‬ ‫الصحي‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :24‬سيتم تأسيس نظام راسخ للحسابات الصحية الوطنية‬ ‫املديرية العامة‬ ‫للتخطيط‬ ‫املنتج ‪ :1‬تم زيادة عدد مراكز الحسابات الصحية )‪(costing centers‬‬ ‫والدراسات‬ ‫عدد مراكز حساب التكلفة‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪3‬‬ ‫انشاء مراكز للحسابات الصحية في املؤسسات املستهدفة‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫املضافة‬ ‫نسبة إكمال مخطط تشغيل‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫اعداد مخطط مراكز حساب التكاليف‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫مراكز حسب التكلفة‬ ‫نسبة اكتمال إعداد البرنامج‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫اعداد البرنامج االلكتروني ملراكز حساب التكاليف‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫االلكتروني‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة اكمال الربط االلكتروني‬ ‫ربط مراكز حساب التكلفة بموازنة البرامج واالداء ونظام الشفاء بلس‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫عدد الخدمات والبرامج التى تم‬ ‫احتساب تكلفة الخدمات الصحية املقدمة من مؤسسات الوزارة على كافة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫احتساب تكلفتها‬ ‫املستويات‬ ‫عدد املستفيدين من البرامج‬ ‫ق‬ ‫عقد دورات تدريبية لبناء قدرات الفر املستهدفة إلدارة مراكز الحسابات‬ ‫‪30‬‬ ‫‪30‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫التدريبية‬ ‫الصحية‬ ‫عدد تقارير الحسابات الصحية‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫اعداد تقارير دورية عن الحسابات الصحية‬ ‫النشاط الفرعي ‪6‬‬ ‫الوطنية‬ ‫عدد البرامج في مجال‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫اقتصاديات الصحة املقدمة‬ ‫تأهيل القيادات الصحية في اقتصاديات الصحة‬ ‫النشاط االساس ي ‪2‬‬ ‫للقيادات‬

‫‪150‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫عدد املستفيدين من حزمة‬ ‫‪30‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪30‬‬ ‫البرامج في مجال اقتصاديات‬ ‫تنفيذ حزمة من البرامج الصحية في مجال اقتصاديات الصحة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الصحة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫عدد املبتعثين‬ ‫متابعة ابتعاث املستهدفين في مجال اقتصاديات الصحة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫عدد الدراسات االقتصادية‬ ‫املديرية العامة‬ ‫الصحية املوجهة لتعزيز كفاءة‬ ‫للتخطيط‬ ‫املنتج ‪ :2‬تم إجراء الدراسات اإلقتصادية بناء على الحسابات الصحية‬ ‫النظام الصحي‬ ‫والدراسات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة اكمال تطبيق االداة‬ ‫تطبيق أداة ‪one health tool‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪9‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد محاسبي التكاليف املدربين‬ ‫تدريب محاسبي التكاليف على استخدام االداة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد التقارير الصادرة‬ ‫اعداد تقارير‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الدراسات التى تم اجراؤها‬ ‫دراسة عبء املرض ‪ burden of diseases‬بحسب األولويات‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫نسبة اكمال إعداد الدراسة من‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تشكيل فريق لدراسة االولويات وعمل لدراسة عب املرض‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫قبل الفريق املشكل‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الدراسات‬ ‫تجميع وتحليل البيانات اصدار تقرير‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :25‬سيتم تحسين القيمة مقابل األموال التي تنفق على الرعاية الصحية‬ ‫املديرية العامة‬ ‫املنتج ‪ :1‬تم االستغالل األمثل للموازنة في أولوية السداد ملختلف االرتباطات املالية‬ ‫للشؤون املالية‬ ‫بناء قدرات الفئات املستهدفة‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫نسبة تدريب مدراء ورؤساء‬ ‫تنفيذ ورشات توعوية وتدريبية في ترشيد االنفاق على الخدمات املقدمة من‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫اقسام الشؤون املالية من‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫وزارة الصحة على املستوى املركزي‬ ‫املستهدف الكلي‬ ‫‪%20‬‬ ‫نسبة تنفيذ الورش التدريبية من‬ ‫تنفيذ ورشات توعوية وتدريبية في ترشيد االنفاق على الخدمات املقدمة من‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫املستهدف الكلي‬ ‫وزارة الصحة على مستوى املحافظات‬ ‫تحديد أولويات الشراء واالنفاق على الخدمات‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫نسبة تخفيض االنفاق على‬ ‫‪%4‬‬ ‫‪%4‬‬ ‫‪%4‬‬ ‫‪%4‬‬ ‫‪%4‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫صفر‬ ‫ترشيد االنفاق على عقود الخدمات‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫عقود الخدمات‬ ‫نسبة تخفيض املصروفات‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫التشغيلية على مراكز فحص‬ ‫ترشيد االنفاق على مراكز اللياقة الطبية (مركز فحص العمالة الوافدة)‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫اللياقة الطبية‬ ‫ً‬ ‫نسبة االلتزام بالشراء وفقا‬ ‫‪%6‬‬ ‫‪%6‬‬ ‫‪%6‬‬ ‫‪%6‬‬ ‫‪%6‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫ضبط آاليات الشراء وفقا لالوليات واالمكانيات املالية‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫لالعتمادات املالية‬

‫‪151‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫الوضع‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫الحالي‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫املديرية العامة‬ ‫للتخطيط‬ ‫املنتج ‪ :2‬تم إجراء البحوث ودراسات الجدوى اإلقتصادية‬ ‫والدراسات‬ ‫عدد املستفيدين من البرامج‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪10‬‬ ‫صفر‬ ‫بناء قدرات الكوادر املستهدفة إلجراء البحوث ودراسات الجدوى اإلقتصادية‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫التدريبية‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد البرامج التي تم إعدادها‬ ‫إعداد برنامج تدريبي العداد دراسات الجدوى االقتصادية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد البرامج املقدمة‬ ‫تنفيذ برنامج تدريبي العداد دراسات الجدوى االقتصادية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫اثنان على األقل‬ ‫صفر‬ ‫عدد البحوث والدراسات‬ ‫إجراء بحوث ودراسات جدوى إقتصادية بحسب األولويات‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫نسبة اكمال إعداد االستمارة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫اعداد استمارة لدراسات الجدوى واعتمادها‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫املحدثة‬ ‫عدد املشاريع التى تم دراستها‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫اصدار تقرير باولويات املشاريع والبرامج التى تم دراستها‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫واعتمادها‬

‫‪152‬‬ 153 154 ‫اهلدف الرابع‪ :‬كوادر وقدرات وطنيـَّة مؤهلة ورائدة يف البحث العلمي واالبتكار الصحي‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :26‬سيتم زيادة أعداد الكوادر البشرية الصحية كما ونوعا بما يتناسب مع مستوى تقديم الرعاية‬ ‫الصحية‬ ‫نسبة الكوادر الطبية والطبية املساعدة‬ ‫املديرية العامة‬ ‫ً‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪ %90‬سنويا‬ ‫أقل من ‪%90‬‬ ‫التي تم توزيعها حسب االحتياجات‬ ‫للرعاية الطبية‬ ‫املنتج ‪ :1‬تم تحقيق التوزيع العادل الفئات الطبية والطبية املساعدة في املستشفيات‬ ‫واألولويات‬ ‫التخصصية‬ ‫عدد املستشفيات التي تطبق معايير‬ ‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫صفر‬ ‫املوارد البشرية على مستوى الرعاية‬ ‫تطبيق معايير املوارد البشرية على مستوى الرعاية الطبية التخصصية‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫الطبية التخصصية‬ ‫عدد املستشفيات التخصصية التي تطبق‬ ‫تطبيق نظام "مؤشرات عبء العمل" (‪ )WISN‬لتحديد االحتياجات الفعلية‬ ‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫صفر‬ ‫نظام ‪ WISN‬لتحديد االحتياجات الفعلية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫من الكوادر الطبية‬ ‫من الكوادر الطبية‬ ‫عدد املستشفيات التخصصية التي تطبق‬ ‫تطبيق نظام "مؤشرات عبء العمل" (‪ )WISN‬لتحديد االحتياجات الفعلية‬ ‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫صفر‬ ‫نظام ‪ WISN‬لتحديد االحتياجات الفعلية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫من الكوادر الطبية املساعدة‬ ‫من الكوادر الطبية املساعدة‬ ‫نسبة الكوادر الطبية والطبية املساعدة‬ ‫ً‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪ %90‬سنويا‬ ‫أقل من ‪%90‬‬ ‫التي تم توزيعها حسب االحتياجات‬ ‫توزيع الكوادر الطبية والطبية املساعدة حسب االحتياجات واألولويات‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫واألولويات‬ ‫دراسة وتحديد مزيج املهارات (‪ )Skill mix‬املطلوب من الكوادر الطبية‬ ‫عدد املستشفيات التي قامت بدراسة‬ ‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫صفر‬ ‫والطبية املساعدة فيما يتعلق بالخدمات املقدمة في املستشفى ووضع مقترح‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫وتحديد مزيج املهارات املطلوب سنويا‬ ‫بشأنها‬ ‫نسبة الكوادر والدرجات الوظيفية التي‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫صفر‬ ‫اعادة توزيع الكوادر والدرجات الوظيفية حسب االحتياجات واألولويات‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫تم توزيعها حسب االحتياجات واألولويات‬ ‫املديرية العامة‬ ‫املنتج ‪ :2‬تم تحقيق التوزيع العادل للموارد البشرية الصحية على مستوى مؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫للرعاية الصحية‬ ‫األولية‬ ‫االولية‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%83‬‬ ‫‪%81‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%57‬‬ ‫نسبة املراكز املطبقة للمعايير‬ ‫تطبيق معايير املوارد البشرية على مستوى الرعاية الصحية األولية‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫إجراء دراسات معمقة عن أداء وانتاجية املوارد البشرية على مستوى الرعاية‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫الصحية األولية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬

‫‪155‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :27‬سيتم توفيرفرص التدريب والتأهيل وتنمية القدرات املهنية والفنية للكوادرالبشرية الصحية‬ ‫في مختلف التخصصات الصحية في مختلف التخصصات‬ ‫املديرية العامة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة اكمال القائمة املعتمدة‬ ‫لتنمية املوارد‬ ‫املنتج ‪ :1‬تم اعتماد قائمة بالجدارات‪/‬الكفاءات والبرامج لكل فئة من الفئات الوظيفية بالوزارة‬ ‫البشرية‬ ‫تحديث اإلطار العام لخارطة الكفاءات والجدارات للكوادر البشرية‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد مرات تحديث اإلطار العام‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫الصحية‬ ‫نسبة الفئات التخصصية التي تم‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫توصيف وتحديد الكفاءات الوجدارات‬ ‫تحديد وتوصيف الكفاءات والجدارات لكل فئة تخصصيه‬ ‫النشاط الفرعي‪1‬‬ ‫لهم‬ ‫نسبة برامج تنمية املوارد البشرية التي تم‬ ‫تحديد وتوصيف برامج تنمية املوارد البشرية لكل فئة تخصصية بناءا على‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫النشاط الفرعي‪2‬‬ ‫تحديدها وتوصيفها‬ ‫الجدارات املحددة‬ ‫‪ %100‬خطط‪.‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫مرتبطة‬ ‫صفر‬ ‫نسبة ربط الخطط بالجدارات‬ ‫ربط خطط تنمية املوارد البشرية بقائمة الكفاءات والجدارات‬ ‫بالكفايات‬ ‫ً‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مرة واحدة سنويا‬ ‫صفر‬ ‫عدد مرات تحديث قاعدة البيانات‬ ‫تطوير قاعدة بيانات لبرامج تنمية املوارد البشرية‬ ‫النشاط الفرعي‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد تقارير املتابعة والتقييم‬ ‫تطبيق نظام املتابعة والتقييم املطور لبرامج تنمية املوارد البشرية‬ ‫النشاط الفرعي‪2‬‬ ‫عدد الشراكات واملبادرات مع القطاع‬ ‫املديرية العامة‬ ‫‪ 10‬شراكات‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫شراكات فردية‬ ‫العام والخاص في تنمية املوارد البشرية‬ ‫لتنمية املوارد‬ ‫املنتج ‪ :2‬تم تعزيز الشراكات واملبادرات مع القطاع العام والخاص في تنمية املوارد البشرية الصحية‬ ‫مؤطرة‬ ‫الصحية‬ ‫البشرية‬ ‫ً‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مرة واحدة سنويا‬ ‫صفر‬ ‫عدد مرات تحديث قاعدة البيانات‬ ‫تحديث قاعدة بيانات الشركاء في مجال تنمية املوارد البشرية الصحية‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫تحديد الجهات الحكومية وجهات القطاع الخاص ذات الصلة بتنمية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة اكمال تحديد قائمة بالشركاء‬ ‫النشاط الفرعي‪1‬‬ ‫املوارد البشرية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة اكمال إنشاء قاعدة البيانات‬ ‫انشاء قاعدة بيانات بالشراكات‬ ‫النشاط الفرعي‪2‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪ 10‬اتفاقيات‬ ‫صفر‬ ‫عدد االتفاقيات املوقعة‬ ‫توقيع اتفاقيات مع الشركاء في تنمية املوارد البشرية الصحية‬

‫زيادة االعتماد‬ ‫نسبة املوارد املالية التي تم توفيرها من‬ ‫تطبيق نموذج أعمال (مصادر تمويل مساندة) مستدام يضمن توفير‬ ‫‪%1‬‬ ‫‪%1‬‬ ‫‪%1‬‬ ‫‪%1‬‬ ‫‪%1‬‬ ‫على املصادر‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي‪1‬‬ ‫مصادر تمويل مساندة‬ ‫املوارد املالية املساندة لدعم برامج تنمية املوارد البشرية‬ ‫املساندة ‪%5‬‬ ‫عدد الشراكات التي تم عقدها مع‬ ‫‪ 10‬شراكات على‬ ‫عقد شراكات مع الجامعات والكليات واملؤسسات التدريبية املحلية‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫الجامعات والكليات واملؤسسات‬ ‫النشاط الفرعي‪2‬‬ ‫االقل‬ ‫واالقليمية والدولية لزيادة عدد املنح الدراسية والبرامج التدريبية املقدمة‬ ‫التدريبية املحلية واالقليمية والدولية‬ ‫‪156‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫املديرية العامة‬ ‫املنتج ‪ :3‬تم زيادة نسبة التأهيل من خالل برامج االبتعاث واملنح واالجازات الدراسية الداخلية‬ ‫‪%1‬‬ ‫‪%1‬‬ ‫‪%1‬‬ ‫‪%3‬‬ ‫‪%0.5‬‬ ‫نسبة الزيادة في التاهيل‬ ‫لتنمية املوارد‬ ‫والخارجية للعاملين بالوزارة‬ ‫البشرية‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد مرات تحديث قاعدة البيانات‬ ‫تحديث قاعدة بيانات اإلبتعاث لتحديد األولويات‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد مرات إعداد القائمة‬ ‫تحديد قائمة بالتخصصات املطلوبة واألعداد املراد تأهيلها‬ ‫النشاط الفرعي‪1‬‬ ‫إعداد خطة سنوية واضحة املعالم باألعداد والتخصصات املراد تأهيلها‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الخطط السنوية املعدة‬ ‫النشاط الفرعي‪2‬‬ ‫لكل فئة من الفئات‬ ‫استمرارية برنامج االبتعاث واملنح‬ ‫‪%1‬‬ ‫‪%1‬‬ ‫‪%1‬‬ ‫‪%3‬‬ ‫‪%0.5‬‬ ‫تنفيذ برامج االبتعاث واملنح الدراسية خارج وداخل السلطنة‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫واالجازات الدراسية‬ ‫اعتماد قائمة املترشحين للبعثات واملنح واالجازات الدراسية وانهاء‬ ‫‪%1‬‬ ‫‪%1‬‬ ‫‪%1‬‬ ‫‪%3‬‬ ‫‪%0.5‬‬ ‫نسبة املبتعثين الذين تم إنهاء إجراءاتهم‬ ‫النشاط الفرعي‪1‬‬ ‫اجراءاتهم‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫عدد تقارير الرصد واملتابعة‬ ‫تطوير نظام الرصد واملتابعة للمبتعثين‬ ‫النشاط الفرعي‪2‬‬ ‫نسبة الزيادة في برامج التدريب وأنشطة‬ ‫املديرية العامة‬ ‫التطوير املنهي املتخصصة واملبنية على‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫لتنمية املوارد‬ ‫املنتج ‪ :4‬تم زيادة نسبة التدريب‪ /‬التطوير الداخلي والخارجي للعاملين بالوزارة‬ ‫االحتياجات الفعلية للموارد البشرية‬ ‫البشرية‬ ‫الصحية املختلفة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة اكمال تحديث النظام‬ ‫تحديث نظام املتابعة والتقييم لبرامج التدريب‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مرة كل سنتين‬ ‫صفر‬ ‫عدد مرات تحديث املعايير‬ ‫تحديث معايير واليات ضمان جودة التدريب الداخلي والخارجي‬ ‫النشاط الفرعي‪1‬‬ ‫تقرير واحد‬ ‫عدد تقارير املتابعة والتقييم املبنية على‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفر‬ ‫متابعة وتقييم برامج التدريب تماشيا مع املعايير املحلية والدولية‬ ‫النشاط الفرعي‪2‬‬ ‫سنوي‬ ‫املعايير املحددة‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪ 50‬برنامج‬ ‫صفر‬ ‫عدد البرامج املنفذه‬ ‫تنفيذ برامج التدريب على راس العمل لكافة املستويات الوظيفية‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة اكمال إعداد القائمة‬ ‫تحديد قائمة بالتخصصات املطلوبة واألعداد املراد تدريبها‬ ‫النشاط الفرعي‪1‬‬ ‫إعداد خطة سنوية واضحة املعالم باالعداد والتخصصات املراد تدريبها‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الخطط السنوية املعدة‬ ‫النشاط الفرعي‪2‬‬ ‫لكل فئة من الفئات‬ ‫‪ 250‬مدربا‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫عدد املدربين املعتمدين‬ ‫تنفيذ خطط سنوية لبرامج تدريب املدربين‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫معتمدا‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الخطط السنوية املعدة‬ ‫إعداد خطة تدريب سنوية واضحة املعالم باألعداد املراد اعتمادها‬ ‫النشاط الفرعي‪1‬‬ ‫‪ 250‬مدربا‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫عدد املدربين الذين تم إعتمادهم‬ ‫إعتماد سجل املدربين من داخل الوزارة وخارجها‬ ‫النشاط الفرعي‪2‬‬ ‫معتمدا‬ ‫‪833‬‬ ‫‪833‬‬ ‫‪833‬‬ ‫‪833‬‬ ‫‪833‬‬ ‫‪ 4,166‬برنامج‬ ‫‪ 500‬برنامج‬ ‫لدعم الحياة‪.‬‬ ‫لدعم الحياة‪.‬‬ ‫عدد البرامج املنفذة حسب االحتياجات‬ ‫تنفيذ برامج الشهادات املهنية وبرامج دعم الحياة حسب احتياجات الوزارة‬ ‫النشاط األساس ي ‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪ 10‬برامج‬ ‫صفر‬ ‫تحديث سنوي‬ ‫نسبة اكمال قائمة البرامج املهنية وبرامج‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تحديد قائمة بالبرامج املهنية وبرامج دعم الحياة املطلوبة‬ ‫النشاط الفرعي‪1‬‬ ‫بنسبة ‪%100‬‬ ‫دعم الحياة املحدثة‬

‫‪157‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪61‬‬ ‫‪833‬‬ ‫لبرامج دعم‬ ‫تنفيذ خطة سنوية واضحة املعالم باالعداد املراد تدريبها لكل فئة من‬ ‫‪500‬‬ ‫عدد البرامج املنفذة‬ ‫النشاط الفرعي‪2‬‬ ‫الحياة‬ ‫الفئات‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪ 10‬برامج مهنية‬ ‫‪ %50‬من برامج‬ ‫تطوير منصة للتدريب والتطوير االلكتروني والتعلم عن بعد للموارد‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫التدريب تتم عبر‬ ‫صفر‬ ‫عدد البرامج املنفذة من خالل املنصة‬ ‫النشاط األساس ي ‪5‬‬ ‫البشرية‬ ‫املنصة‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة جاهزية املنصة‬ ‫توفير املستلزمات الرئيسية والتقنيات الالزمة لتفعيل املنصة التدريبية‬ ‫النشاط الفرعي‪1‬‬ ‫نسبة اكتمال الجدارات والبرامج املعتمدة‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫إعتماد الجدارات والبرامج املراد تفعيلها ضمن املنصة‬ ‫النشاط الفرعي‪2‬‬ ‫واملفعلة في املنصة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة اكتمال إعداد الخطة املتكاملة‬ ‫إعداد خطة متكاملة وشاملة للبرامج واملدربين‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫املديرية العامة‬ ‫لتنمية املوارد‬ ‫املنتج ‪ :5‬تم تطوير منظومة التدريب الصحي‬ ‫البشرية‬ ‫تحسين حوكمة التدريب الصحي لطالب الجامعات والكليات وااللتحاق‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال الئحة التدريب الصحي‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫االكلينيكي واملراقبة االكلينيكية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال إعداد دليل التدريب‬ ‫اعداد دليل للتدريب الصحي بوزارة الصحة‬ ‫النشاط الفرعي‪1‬‬ ‫توقيع اتفاقيات تدريب صحي مع الجامعات والكليات الخاصة لتدريب‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪ 5‬اتفاقيات‬ ‫صفر‬ ‫عدد االتفاقيات التي تم توقيعها‬ ‫النشاط الفرعي‪2‬‬ ‫طالبها في املؤسسات الصحية بالوزارة‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪40‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد البرامج املنفذة‬ ‫تنفيذ وتقييم البرامج الصحية للجامعات والكليات واملعاهد التدريبية‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪15‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد البرامج املنفذة‬ ‫تنفيذ التدريب الصحي لطالب الجامعات والكليات‬ ‫النشاط الفرعي‪1‬‬ ‫تقييم البرامج االكاديمية واملهنية الصحية للجامعات والكليات واملعاهد‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪25‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد البرامج التي تم تقييمها‬ ‫النشاط الفرعي‪2‬‬ ‫التدريبية الخاصة‬ ‫عدد برامج التعريف باملهن التي تم‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪ 5‬برامج‬ ‫صفر‬ ‫تنفيذ برامج التعريف باملهن الصحية لطالب املدارس والجامعات والكليات‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫تنفيذها‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال إعداد دليل التوجيه املنهي‬ ‫اعداد دليل التوجيه املنهي الصحي لطالب املدارس والجامعات‬ ‫النشاط الفرعي‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪ 5‬برامج‬ ‫صفر‬ ‫عدد برامج التوجيه التي تم تنفيذها‬ ‫تنفيذ برامج التوجيه املنهي لطالب املدارس والجامعات‬ ‫النشاط الفرعي‪2‬‬ ‫عدد املشاركات بمعارض التعليم العالي‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪ 5‬مشاركات‬ ‫صفر‬ ‫املشاركة في معارض التعليم العالي واملنهي والتقني داخل السلطنة‬ ‫النشاط الفرعي‪3‬‬ ‫واملنهي والتقني داخل السلطنة‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :28‬سيتم تعزيزسياسة إحالل الوظائف لزيادة نسبة التعمين للفئات الطبية والطبية املساعدة‬ ‫نسب التعمين للفئات الطبية‬ ‫املديرية العامة‬ ‫املنتج ‪ :1‬تم زيادة نسبة التعمين للفئات الطبية والطبية املساعدة‬ ‫نسب التعمين للفئات الطبية املساعدة‬ ‫للشؤون اإلدارية‬ ‫تسريع االحالل للفئات الطبية‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬

‫‪158‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة الكوادر الوطنية مقارنة مع‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%34‬‬ ‫تنفيذ اإلحالل لألطباء العموم‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الوافدين‬ ‫نسبة الكوادر الوطنية مقارنة مع‬ ‫‪%3‬‬ ‫‪%3‬‬ ‫‪%3‬‬ ‫‪%3‬‬ ‫‪%3‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%84‬‬ ‫تنفيذ اإلحالل لألطباء األسنان‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الوافدين‬ ‫تسريع االحالل للفئات الطبية املساعدة‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫نسبة الكوادر الوطنية مقارنة مع‬ ‫‪%3‬‬ ‫‪%3‬‬ ‫‪%3‬‬ ‫‪%3‬‬ ‫‪%3‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%84‬‬ ‫تنفيذ اإلحالل للصيادلة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الوافدين‬ ‫نسبة الكوادر الوطنية مقارنة مع‬ ‫‪%3‬‬ ‫‪%3‬‬ ‫‪%3‬‬ ‫‪%3‬‬ ‫‪%3‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%65‬‬ ‫تنفيذ اإلحالل للممرضين‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الوافدين‬ ‫نسبة الكوادر الوطنية مقارنة مع‬ ‫‪%2‬‬ ‫‪%2‬‬ ‫‪%2‬‬ ‫‪%2‬‬ ‫‪%2‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%67‬‬ ‫تنفيذ اإلحالل لوظائف املختبرات‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫الوافدين‬ ‫نسبة الكوادر الوطنية مقارنة مع‬ ‫‪%3‬‬ ‫‪%3‬‬ ‫‪%3‬‬ ‫‪%3‬‬ ‫‪%3‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%65‬‬ ‫تنفيذ اإلحالل لوظائف األشعة‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫الوافدين‬ ‫املديرية العامة‬ ‫املنتج ‪ :2‬تم تطبيق السياسات الخاصة بإحالل الوظائف التمريضية‬ ‫لشؤون التمريض‬ ‫نسبة إكتمال تحديث السياسة الوطنية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تحديث السياسة الوطنية الخاصة بتعمين الوظائف التمريضية‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫الخاصة بتعمين الوظائف التمريضية‬ ‫نسبة إكتمال تحليل الوضع الحالي لنسب‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫اإلحالل باملؤسسات الصحية‬ ‫إجراء تحليل للوضع الحالي‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫واملحافظات‬ ‫نسبة إكتمال تحديث قوائم البيانات‬ ‫تحديث قوائم البيانات الخاصة بنسب التعمين في املؤسسات الصحية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫بنسب التعمين في املؤسسات الصحية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫بمختلف التخصصات‬ ‫بمختلف التخصصات‪.‬‬ ‫عدد املؤسسات الصحية املنفذة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تنفيذ السياسة الوطنية الخاصة بتعمين الوظائف التمريضية‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫للسياسة‬ ‫عدد ندوات تعريفية للسياسة الوطنية‬ ‫عقد ندوة تعريفية للسياسة الوطنية بتعمين الوظائف التمريضية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫بتعمين‬ ‫للمؤسسات املستهدفة‬ ‫توزيع سياسة إحالل الوظائف لزيادة نسبة التعمين على املؤسسات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تعميم سياسة إحالل الوظائف التعمين‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الصحية‪.‬‬ ‫إعداد خطة ملتابعة تطبيق السياسة الوطنية الخاصة بتعمين الوظائف‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال إعداد الخطة‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫التمريضية‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :29‬سيتم تعزيزسياسة جذب الكفاءات واستبقاؤها‬

‫‪159‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫املديرية العامة‬ ‫املنتج ‪ :1‬تم تطوير آليات التوظيف والتوزيع حسب اإلحتياجات الوظيفية‬ ‫للشؤون اإلدارية‬ ‫تحديث سياسة تصنيف وترتيب الوظائف‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫نسبة تحديث بطاقات وصف الوظائف‬ ‫‪%2‬‬ ‫‪%2‬‬ ‫‪%2‬‬ ‫‪%2‬‬ ‫‪%2‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫تحديث بطاقات وصف الوظائف الطبية والطبية املساعدة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الطبية والطبية املساعدة‬ ‫نسبة تحديث بطاقات وصف الوظائف‬ ‫‪%1‬‬ ‫‪%1‬‬ ‫‪%1‬‬ ‫‪%1‬‬ ‫‪%1‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫تحديث بطاقات وصف الوظائف اإلدارية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫اإلدارية‬ ‫زيادة كفاءة إجراءات التوظيف والتوزيع للموارد البشرية‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫الوقت املستغرق الجراءت التوظيف‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪ 50‬يوم‬ ‫‪ 60‬يوم‬ ‫تسريع إجراءات التوظيف للفئات الطبية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫والتوزيع‬ ‫ق‬ ‫الوقت املستغر الجراءت التوظيف‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪ 25‬يوم‬ ‫‪ 30‬يوم‬ ‫تسريع إجراءات التوظيف للفئات الطبية املساعدة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫والتوزيع‬ ‫نسبة إكتمال النظام املحفز لفئات‬ ‫املديرية العامة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫املنتج ‪ :2‬تم تطبيق نظام محفز إلدارة املوارد البشرية في مجال التمريض‬ ‫التمريضية‬ ‫لشؤون التمريض‬ ‫نسبة إستكمال إعداد سياسة إستبقاء‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫إعتماد سياسة إستبقاء وتحفيز الفئات التمريضية‪.‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫وتحفيز الفئات التمريضية‪.‬‬ ‫نسبة إكتمال مراجعة السياسات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫مراجعة السياسات الوطنية إلستبقاء والتحفيز الفئات التمريضية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الوطنية‬ ‫نسبة إكتمال تحديث سياسة إستبقاء‬ ‫تحديث سياسة إستبقاء وتحفيز الفئات التمريضية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫وتحفيز الفئات التمريضية‬ ‫نسبة إكتمال تطبيق نظام محفز لفئات‬ ‫املديرية العامة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تطبيق نظام محفز إلدارة املوارد البشرية في مجال التمريض‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫التمريضية‬ ‫لشؤون التمريض‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال تطبيق السياسة‬ ‫تطبيق سياسة اإلستبقاء وتحفيز الفئات التمريضية‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫نسبة املؤسسات الصحية املطبقة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫متابعة تطبيق السياسة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫للسياسة‬ ‫نسبة الفئات التمريضية املستفيدة من‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫حصر الفئات التمريضية املستفدة من تطبيق السياسة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫تطبيق السياسة‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :30‬سيتم تعزيز وتطويروتأهيل القدرات اإلدارية والفنية على كافة املستويات‬ ‫برامج تطوير القيادة واإلدارة‬ ‫املديرية العامة‬ ‫املنتج ‪ :1‬تم تطبيق برنامج تأهيل الكفاءات القيادية واإلدارية في الوزارة‬ ‫عدد القيادات الصحية التي تم تأهيلها‬ ‫للشؤون اإلدارية‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪15‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد البرامج التدريبية‬ ‫تطبيق برامج لتطوير مهارات التنمية البشرية للفئات املستهدفة‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد البرامج التدريبية على رأس العمل‬ ‫زيادة البرامج التدريبية على رأس العمل‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬

‫‪160‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫عدد البرامج التدريبية عن طريق االتصال‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫زيادة البرامج التدريبية عن طريق االتصال املرئي‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫املرئي‬ ‫عدد القيادات املؤهلة‬ ‫تعزيز سياسة التعاقب اإلداري في تقسيمات الوزارة املختلفة‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪25‬‬ ‫عدد القيادات الصحية التي تم تأهيلها‬ ‫تسريع تطبيق سياسة التعاقب اإلداري باملؤسسات الصحية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪25‬‬ ‫عدد القيادات اإلدارية التي تم تأهيلها‬ ‫تسريع تطبيق سياسة التعاقب اإلداري بالتقسيمات اإلدارية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫نسبة الزيادة السنوية الكوادر‬ ‫التمريضية إلتي تم تأهيل في كل من‬ ‫املديرية العامة‬ ‫املنتج ‪ :2‬تم تعزيز الكفاءات القيادية واإلدارية في الفئات التمريضية اإلشرافية‬ ‫املؤسسات الصحية واملحافظات‬ ‫لشؤون التمريض‬ ‫الصحية‬ ‫نسبة إكتمال إعداد برنامج إدارة وتعزيز‬ ‫إعداد برنامج إدارة وتعزيز القدرات القيادية واإلدارية للفئات التمريضية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫القدرات القيادية واإلدارية للفئات‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫اإلشرافية بناء على سياسة التعاقب اإلداري‬ ‫التمريضية اإلشرافية‬ ‫إعداد خطة عمل لتنفيذ البرنامج التدريبي لتعزيز القدرات القيادية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال إعداد خطة العمل‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫واإلدارية للقيادات التمريضية‬ ‫‪2‬‬ ‫عدد برنامج تم تنفيذها في كل من‬ ‫تنفيذ البرنامج التدريبي لتعزيز القدرات القيادية واإلدارية للقيادات‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪11‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫املؤسسات واملحافظات الصحية‬ ‫التمريضية في كل محافظات‬ ‫تقييم برنامج تعزيز القدرات القيادية واإلدارية للفئات التمريضية‬ ‫‪11‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد املؤسسات الصحية املنفذة للبرنامج‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫اإلشرافية‬ ‫عدد الزيارات لتبادل الخبرات في كل من‬ ‫تفعيل برنامج إستعراض النظراء”‪ “Peer Review‬لتبادل الخبرات بين‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪11‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي‪1‬‬ ‫املؤسسات واملحافظات الصحية‬ ‫املؤسسات الصحية باملحافظات واملستشفيات‬ ‫نسبة إكتمال إعداد آلية تقييم برامج‬ ‫إعداد آلية منظمة لتقييم برنامج تعزيز القدرات القيادية واإلدارية للفئات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تعزيز القدرات القيادية واإلدارية للفئات‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫التمريضية اإلشرافية‬ ‫التمريضية اإلشرافية‬ ‫ً‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :31‬سيتم زيادة نسبة البحوث وفقا لألولويات الصحية الوطنية‬ ‫املديرية العامة‬ ‫للتخطيط‬ ‫املنتج ‪ :1‬تم مأسسة نظام البحوث الصحية‬ ‫والدراسات‬ ‫نسبة إكتمال إنشاء املنصة البحثية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫انشاء مرصد البحوث الصحية‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫للعمل بأولويات البحوث الصحية‬ ‫نسبة إكتمال ربط قاعدة البيانات‬ ‫ألولويات البحوث الصحية بآلية تقديم‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%55‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫إعداد أسس مرصد بحثي للبحوث الصحية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫املقنرحات البحثية للتأكيد على ضرورة‬ ‫إتباعها‬

‫‪161‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة إكتمال تحديث قاعدة البيانات‬ ‫إعداد آلية لتوفير نتائج البحوث والتقارير النهائية بطريقة محدثة‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%35‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫التي تشمل جميع األوراق العلمية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫ومنتظمة ومستمرة لوضعها في قاعدة البيانات‬ ‫املنشورة والتقارير‬ ‫عدد الشراكات مع القطاع الخاص وعدد‬ ‫املراكز البحثية واملؤسسات التعلمية التي‬ ‫تطوير شراكات مع القطاع الخاص لتنفيذ وتمويل املشاريع البحثية‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫تم عمل شبكات تواصل وشراكة مع وزارة‬ ‫واالبتكارات في املجال الصحي‬ ‫الصحة‬ ‫بناء شراكات محلية وعاملية لتنمية قطاع األبحاث وفق أرقى املمارسات‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الشراكات املحلية والعاملية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫العاملية‬ ‫تعزيز قنوات التعاون مع القطاع الخاص من أجل تمويل األبحاث‬ ‫عدد البحوث التي شارك فيها القطاع‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفر‬ ‫واالبتكارات الطبية وتطبيق نتائجها وتحويلها إلى منتجات تخدم الصناعة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الخاص‬ ‫واملجتمع‬ ‫عدد املراكز البحثية واملؤسسات‬ ‫املديرية العامة‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫‪5‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪2‬‬ ‫التعليمية التي تم عمل شبكات تواصل‬ ‫للتخطيط‬ ‫تعزيز التعاون مع مراكز لألبحاث واملؤسسات األكاديمية داخليا وخارجيا‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫وشراكة مع وزارة الصحة‬ ‫والدراسات‬ ‫زيادة مستوى وكفاءة التنسيق والتشبيك وتوقيع مذكرة تفاهم مع الجهات‬ ‫عدد البحوث واألنشطة البحثية التي تم‬ ‫البحثية املعنية من الوزارات والجامعات واملجالس البحثية واملنظمات‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫تنفيذها بالتعاون مع الجهات البحثية‬ ‫املحلية والدولية لتنفيذ أولويات البحوث واألنشطة البحثية األخرى‬ ‫الخاصة بوزارة الصحة وتبادل الخبرات ونقل التكنولوجيا‬ ‫التنسيق مع املؤسسات التعليمية من أجل إدخال مقررات دراسية نظرية‬ ‫عدد املؤسسات التي أدرجت مقررات‬ ‫وتطبيقية وميدانية عن منهجية وأخالقيات البحوث واإلحصاء وأولويات‬ ‫‪1‬‬ ‫صفر‬ ‫دراسية عن منهجية وأخالقيات البحوث‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫املشاكل الصحية والبحوث بالسلطنة لطلبة الطب والعلوم الصحية‬ ‫واإلحصاء الحيوي‬ ‫واألسنان والتمريض والصيدلة في الجامعات الحكومية والخاصة‬ ‫املديرية العامة‬ ‫املنتج ‪ :2‬تم بناء قدرات العاملين الصحيين لزيادة البحوث والدراسات حسب األولويات الصحية‬ ‫للتخطيط‬ ‫الوطنية‬ ‫والدراسات‬ ‫نسبة البحوث الصحية املنفذة والتي‬ ‫ساهمت في دعم إتخاذ القرارات املبنية‬ ‫تنمية قدرات املخططين ومتخذي القرار على االستثمار في مخرجات‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫على األدلة والبراهين‬ ‫البحوث كأداة للتخطيط املبني على األدلة واملعرفة والبراهين‬

‫عدد ورش العمل املنعقدة لالستفادة من‬ ‫عقد ورشة عمل لدعم متخذي القرار لإلستفادة من نتائج البحوث‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفر‬ ‫نتائج البحوث وترجمتها إلى سياسات‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫واإلعتماد على األدلة والبراهين في إتخاذ القرار‬ ‫وممارسات ودعم إتخاذ القرار‬ ‫‪162‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫عدد الدورات التدريبية في ترجمة نتائج‬ ‫تنفيذ دورات لتأهيل الكوادر في ترجمة املعارف الى أدلة وبراهين لدعم‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫البحوث إلى سياسات وممارسات‬ ‫متخذي القرار‬ ‫نسبة إكتمال تحديث النظام اإللكتروني‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫تقييم مقترحات البحوث الصحية املقدمة وجودة البحوث الصحية املنفذة‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫ملراجعة ومتابعة املقترحات البحثية‬ ‫نسبة إكتمال تحديث النظام اإللكتروني‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫لتسليم البحوث وامراجعتها وإيجاد‬ ‫إجراء تحديث لنظام تقييم البحوث‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫نقاط الضعف اللتي من املمكن تحسينها‬ ‫نسبة متابعة وحصر التقارير النهائية‬ ‫متابعة املقترحات البحثية التي أجيزت من قبل اللجنة وتشجيع الباحثين‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫واملنشورة املدرجة بقاعدة البيانات من‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫على إستكمالها ونشرها‬ ‫البحوث التي اجيزت من قبل اللجنة‬ ‫‪1‬‬ ‫عدد ورش العمل في كتابة ونشر البحوث‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫زيادة نشر األبحاث العلمية في املجالت العلمية املحلية والعاملية‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬

‫نسبةاملتدربين املستهدفين على كتابة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫عقد ورش عمل على كتابة ونشر البحوث‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫ونشر البحوث‬ ‫نسبة البحوث املنشورة في املجالت‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫رصد ومتابعة البحوث املنشورة في املجالت واملؤتمرات العلمية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫واملؤتمرات‬ ‫املديرية العامة‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫عدد البحوث والدراسات التي تم نشرها‬ ‫املنتج ‪ :3‬تم إجراء البحوث الصحية على مستوى الرعاية الطبية التخصصية لدعم اتخاذ القرار‬ ‫‪90‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪ 90‬سنويا‬ ‫‪ 50‬سنويا‬ ‫للرعاية الطبية‬ ‫سنويا في مؤسسات الرعاية التخصصية‬ ‫وتحسين الرعاية الصحية‬ ‫التخصصية‬ ‫نسبة الكوادر الصحية املستهدفة التى تم‬ ‫تدريب الكوادر الصحية في مؤسسات الرعاية الطبية التخصصية على‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫أقل من ‪%90‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫تدريبها سنويا عن منهجيات البحث‬ ‫منهجيات البحث‬ ‫عدد الدورات التدريبية السنوية في‬ ‫عقد دورات تدريبية للكوادر الصحية في مؤسسات الرعاية الطبية‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪8‬‬ ‫صفر‬ ‫مجال البحوث للكوادر الصحية في‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫التخصصية على منهجيات البحث‬ ‫مؤسسات الرعاية التخصصية‬ ‫نسبة إكتمال تحدبد املجاالت ذات‬ ‫تحديد املجاالت ذات األولوية إلجراء الدراسات والبحوث الصحية وتعريف‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫االولوية إلجراء الدراسات والبحوث‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫العاملين بها وتشجيعهم عليها‬ ‫الصحية‬ ‫عدد البحوث والدراسات التى تم نشرها‬ ‫‪15‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪75‬‬ ‫صفر‬ ‫زيادة إجراء البحوث الصحية على مستوى الرعاية الطبية التخصصية‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫سنويا في جميع املستشفيات‬ ‫عدد الدراسات والبحوث املقدمة سنويا‬ ‫متابعة ودعم الدراسات والبحوث التي يجريها العامليين الصحيين في‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪50‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫من العاملين الصحيين في كل املستشفى‬ ‫املستشفى‬ ‫نسبة الدراسات والبحوث الصحية التي‬ ‫تقييم الدراسات والبحوث الصحية املنفذة ودعمها للنشر في املجالت‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫صفر‬ ‫تم تقيمها من إجمالي البحوث املقدمة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫العلمية أو املؤتمرات‬ ‫سنويا‬

‫‪163‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪ 10‬دراسات‬ ‫اعداد دراسات علمية‪ literature reviews‬حديثة في مجال التغذية‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الدراسات العلمية‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫علمية‬ ‫العالجية لدعم اتخاذ القرار وتحسين الخدمات الداعمة التخصصية‬ ‫واحد على األقل‬ ‫عدد املشاركات السنوية في البحث‬ ‫املشاركة السنوية في مشروع بحث يوم التغذية العاملي ‪World Nutrition‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ً‬ ‫‪1‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫سنويا‬ ‫العلمي‬ ‫‪ Day‬واستخدام النتائج في اتخاذ القرارات الفنية على املستوى املركزي‬ ‫املديرية العامة‬ ‫ملركز ضمان‬ ‫املنتج ‪ :4‬تم زيادة عدد الدراسات والبحوث املحكمة في مجال ادارة الجودة وسالمة املرض ى‬ ‫الجودة‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪20‬‬ ‫عدد الكوادر املؤهلة‬ ‫تدريب الكوادر الصحية على إجراء البحوث والدراسات‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد ورش العمل‬ ‫نفيذ ورش عمل في األساسيات العلمية لعمل البحوث والدراسات‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪20‬‬ ‫عدد نقاط اإلرتكاز الذين تم تدريبهم‬ ‫تدريب نقاط ارتكاز لبحوث الجودة وسالمة املرض ى‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫زيادة إجراء الدراسات والبحوث املحكمة في مجال ادارة الجودة وسالمة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪1‬‬ ‫عدد البحوث والدراسات املنفذة‬ ‫النشاط األساس ي‪2‬‬ ‫املرض ى‬ ‫عدد البحوث املنفذة في مجال إدارة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفر‬ ‫تنفيذ بحوث ودراسات علمية في مجال إدارة الجودة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الجودة‬ ‫عدد البحوث املنفذة في مجال سالمة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫تنفيذ بحوث ودراسات في مجال سالمة املرض ى‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫املرض ى‬ ‫نسبةالبحوث التي التزمت بأولويات‬ ‫املديرية العامة‬ ‫ً‬ ‫املنتج ‪ :5‬تم زيادة نسبة البحوث التمريضية وفقا لألولويات الصحية الوطنية‬ ‫البحوث الصحية الوطنية‬ ‫لشؤون التمريض‬ ‫نسبة إكتمال إعداد خطة لتأهيل‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫الكوادر التمريضية على إجراء البحوث‬ ‫إعداد خطة لتأهيل الكوادر التمريضية على إجراء البحوث والدراسات‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫والدراسات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكنمال إعداد البرانامج التدريبي‬ ‫إعداد برنامج تدريبي للكوادر التمريضية على إجراء البحوث والدراسات‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد البرنامج املنفذة‬ ‫تنفيذ البرنامج التدريبي للكوادر التمريضية في املحافظات‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫عدد األبحاث املنشورة في املجالت‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫صفر‬ ‫زيادة إجراء الدراسات والبحوث املحكمة في مجال التمريض والقبالة‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫واملؤتمرات العلمية‬ ‫عدد األبحاث العلمية في كل من‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫صفر‬ ‫إجراء الدراسات والبحوث املحكمة في مجال التمريض والقبالة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫املؤسسات الصحية واملحافظات‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد األبحاث العلمية تم نشرها‬ ‫نشر الدراسات والبحوث في مجال التمريض والقبالة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :32‬سيتم زيادة املبادرات في اإلبتكارالصحي‬ ‫املديرية العامة‬ ‫للرعاية الصحية‬ ‫املنتج ‪ :1‬تم زيادة عدد املبادرات املوجهة لإلرتقاء بجودة الرعاية الصحية األولية‬ ‫االولية‬ ‫تطبيق تعزيز الصحة للهواتف الذكية‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬

‫‪164‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫إعداد السياسات واستراتيجيات العمل لتشغيل تطبيق تعزيز الصحة‬ ‫نسبة إكتمال إعداد السياسات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫للهواتف الذكية لتثقيف املجتمع وزيادة الوعي تجاه املشكالت الصحية‬ ‫النشاط الفرعي‪1‬‬ ‫واستراتيجيات العمل‬ ‫ذات األولوية‬ ‫نسبة إكتمال تفعيل تطبيق تعزيز‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫الصحة للهواتف الذكية‬ ‫تفعيل تطبيق تعزيز الصحة للهواتف الذكية‬ ‫النشاط الفرعي‪2‬‬ ‫نسية املراكز املطبقة خدمات االستشارة‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫توفير خدمات االستشارة عن بعد‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫عن بعد‬ ‫نسبة األعمال املتميزة مقارنة بعدد‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫أقل من ‪%10‬‬ ‫إجراء مسابقة ألفضل مبادرة إكترونية لتعزيز الصحة‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫األعمال املشاركة‬ ‫ً‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫واحد سنويا‬ ‫كل سنتين‬ ‫عدد االعالنات‬ ‫اعداد مقترح لإلعالن عن مسابقة أفضل مبادرة إلكترونية لتعزيز الصحة‬ ‫النشاط الفرعي‪1‬‬ ‫عدد املستفيدين من املعلومات الواردة‬ ‫‪20.000‬‬ ‫‪10.000‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪20.000‬‬ ‫صفر‬ ‫تفعيل مسابقة أفضل مبادرة إلكترونية لتعزيز الصحة‬ ‫النشاط الفرعي‪2‬‬ ‫في التطبيق‬ ‫املديرية العامة‬ ‫املنتج ‪ :2‬تم إدراج اإلبتكار ضمن املهام الوظيفية للعاملين بالوزارة‬ ‫للشؤون اإلدارية‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪1‬‬ ‫عدد الجوائز املعلنة‬ ‫اإلعالن عن جوائز التميز واإلبتكار‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪25‬‬ ‫عدد املبادرات املقدمة‬ ‫عقد امللتقى السنوي للريادة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪7‬‬ ‫عدد املبادرات املجيدة‬ ‫إقامة حفل تكريم أصحاب املبادرات املجيدة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫متابعة تنفيذ مشاريع التميز واالبتكار‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫عدد قرارات فرق العمل‬ ‫استصدار قرارات تنفيذ املبادرات‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫نسبة تنفيذ املبادرات واثرها على‬ ‫‪%4‬‬ ‫‪%4‬‬ ‫‪%4‬‬ ‫‪%4‬‬ ‫‪%4‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫تنفيذ املبادرات على أرض الواقع‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫العمليات اإلدارية واملالية‬

‫‪165‬‬ 166 167 168 ‫اهلدف اخلامس‪ :‬أنظمة وخدمات طبية تقنية ورعاية صحية وقائية وعالجية ذات جودة عالية جبميع مستوياتها‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :33‬سيتم مواكبة زيادة املرض ى كما ونوعا بتقديم رعاية صحية متكاملة ومتقدمة في جميع‬ ‫التخصصات‬ ‫املديرية العامة‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫املنتج ‪ :1‬تم زيادة التغطية كما ونوعا بالخدمات العالجية التخصصية في مؤسسات الرعاية‬ ‫للرعاية الطبية‬ ‫التخصصية‬ ‫التخصصية‬ ‫عدد آليات العمل التي تم اضافتها‬ ‫ً‬ ‫تطوير الخدمات العالجية في مؤسسات الرعاية التخصصية وفقا‬ ‫‪28‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪28‬‬ ‫صفر‬ ‫لتحسين فعالية وكفاءة تقديم‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫للمعايير املعتمدة‬ ‫الخدمات الصحية‬ ‫عدد املستشفيات التي تم تطبيق‬ ‫تعزيز خدمة "العيادات متعددة التخصصات"‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪15‬‬ ‫صفر‬ ‫خدمة العيادات متعددة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫(‪)Multidisciplinary clinics‬‬ ‫التخصصات‬ ‫عدد املستشفيات التي تطبق‬ ‫تعزيز خدمة التشخيص والعالج من خالل "العيادات االفتراضية"‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪14‬‬ ‫صفر‬ ‫التشخيص والعالج عن طريق‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫(‪)Virtual clinics‬‬ ‫العيادات االفتراضية‬ ‫عدد التخصصات في املستشفيات‬ ‫الثالثية التي تقدم خدمة الطبيب‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪6‬‬ ‫تعزيز خدمة الطبيب الزائر‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫الزائر الى املستشفيات املرجعية في‬ ‫املحافظات‬ ‫عدد السياسات ومعايير التي تم‬ ‫تحديث سياسات ومعايير التوسع والزيادة في املؤسسات الرعاية‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫تحديثها للتوسع والزيادة في‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫الطبية التخصصية‬ ‫مؤسسات الرعاية التخصصية‬ ‫عدد مستشفيات الرعاية الثانوية‬ ‫ترقية بعض مستشفيات الرعاية الصحية الثانوية إلى مستوى‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪4‬‬ ‫التي تم ترقيتها إلى مستوى الرعاية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الرعاية الثالثية‬ ‫الصحية الثالثية‬ ‫عدد املقترحات املعدة بشأن‬ ‫إعداد مقترح بشأن الخدمات التخصصية التي ستقدم في‬ ‫الخدمات التخصصية التي ستقدم‬ ‫املستشفيات الجديدة التي سيتم إنشاءها (مستشفى مسقط‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫صفر‬ ‫في املستشفيات الجديدة‬ ‫العام‪ ،‬مستشفى السويق‪ ،‬مستشفى خصب الجديد‪ ،‬مستشفى‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫السلطان قابوس الجديد بصاللة‪ ،‬مستشفى هيما‪ ،‬مستشفى‬ ‫الفالح)‬ ‫عدد العيادات‪/‬التخصصات التي تم‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪45‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫استحداثها او التوسع فيها‬

‫‪169‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫عدد اإلجراءات‪/‬الفحوصات‬ ‫التشخيصية اإلكلينيكية‪/‬غير‬ ‫املخبرية التي تم استحداثها أو‬ ‫‪8‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪28‬‬ ‫صفر‬ ‫التوسع فيها ‪(e.g. endoscopy,‬‬ ‫‪sleep study, ECHO, EEG, EMG,‬‬ ‫)‪etc.‬‬ ‫عدد اإلجراءات العالجية غير‬ ‫الجراحية التي تم استحداثها أو‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫صفر‬ ‫التوسع فيها ( مثل الغسيل الكلوي‪،‬‬ ‫عالج األلم‪ ،‬الخ)‬ ‫عدد اإلجراءات الجراحية التي تم‬ ‫استحداثها أو التوسع فيها ( مثل‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪8‬‬ ‫صفر‬ ‫جراحة املناظير ‪ ,‬القسطرة القلبية ‪,‬‬ ‫الوصالت الجراحية‪ ،‬الخ)‬ ‫عدد املستشفيات التي تم فيها‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪6‬‬ ‫صفر‬ ‫اضافة أسرة في وحدات العناية‬ ‫استحداث خدمات عالجية جديدة أو التوسع في الخدمات‬ ‫الفائقة)‪(CCU, ICU, PICU, SCBU‬‬ ‫العالجية الحالية حسب االحتياجات الصحية في مؤسسات‬ ‫عدد املستشفيات التي تم فيها‬ ‫الرعاية التخصصية‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪6‬‬ ‫صفر‬ ‫اضافة أسرة في اجنحة العناية غير‬ ‫الفائقة‬ ‫عدد املستشفيات التي تم فيها‬ ‫استحداث أو التوسع في‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪6‬‬ ‫صفر‬ ‫وحدات‪/‬اجنحة العناية النهارية‬ ‫(‪(Day care unit‬‬ ‫عدد املستشفيات التي تم فيها‬ ‫استحداث أو التوسع في خدمة‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪6‬‬ ‫صفر‬ ‫جراحة اليوم الواحد‪ /‬جراحة‬ ‫النهارية )‪(Day surgery‬‬ ‫عدد املستشفيات التي تم فيها‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪7‬‬ ‫صفر‬ ‫التوسع في غرف العمليات‬ ‫وتجهيزاتها‬ ‫عدد املستشفيات التي استحدثت‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪6‬‬ ‫صفر‬ ‫أو توسعت في خدمات عالج‬ ‫األمراض العقلية‪/‬النفسية‪ /‬اإلدمان‬

‫‪170‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫عدد املستشفيات التي استحدثت‬ ‫أو توسعت في خدمة طب األسنان‬ ‫التخصص ي (جراحة الوجه والفكين‪,‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪5‬‬ ‫تقويم األسنان‪ ,‬طب األسنان‬ ‫لألطفال‪ ,‬طب األسنان ذوي‬ ‫االحتياجات الخاصة)‬ ‫عدد املستشفيات التي استحدثت‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪3‬‬ ‫أو توسعت في مختبرات األسنان‬ ‫عدد املستشفيات املرجعية التي‬ ‫تطوير خدمات الرعاية الصحية ملرض ى السرطان في املستشفيات‬ ‫‪2‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪12‬‬ ‫صفر‬ ‫طورت في خدمات الرعاية الصحية‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫املرجعية‬ ‫ملرض ى السرطان‬ ‫عدد املستشفيات التى تم فيها تعزيز‬ ‫‪2‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪12‬‬ ‫صفر‬ ‫أو استحداث خدمة الرعاية‬ ‫تعزيز‪/‬استحداث خدمات الرعاية التلطيفية ملرض ى السرطان‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫التلطيفية‬ ‫عدد دورات التدريبية سنويا في‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫صفر‬ ‫مجال الرعاية التلطيفية للطاقم‬ ‫عقد دورات لتدريب الطاقم الطبي في مجال الرعاية التلطيفية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الطبي‬ ‫ً‬ ‫زيادة التنسيق بين املستشفيات املرجعية فيما يتعلق بمرض ى‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪ 1‬سنويا‬ ‫صفر‬ ‫عدد االجتماعات التنسيقية‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫سرطان في األطفال‬ ‫عدد في املستشفيات املرجعية التي‬ ‫تقدم خدمات الدعم النفس ي‬ ‫تقديم خدمات الدعم النفس ي لألطفال واليافعين من مرض ى‬ ‫‪2‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪12‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫لألطفال واليافعين من مرض ى‬ ‫األورام في املستشفيات املرجعية في املحافظات‬ ‫األورام‬ ‫عدد املستشفيات التي تم فيها تعزيز‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪19‬‬ ‫صفر‬ ‫نظام االحالة من والى املؤسسات‬ ‫تعزيز نظام اإلحالة من وإلى مؤسسات الرعاية التخصصية‬ ‫النشاط األساس ي ‪4‬‬ ‫الرعاية التخصصية‬ ‫نسبة إكتمال تحديث دليل‬ ‫اعتماد ونشر النسخة املحدثة من دليل "سياسات واجراءات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫سياسات وإجراءات تحويل املرض ى‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫تحويل املرض ى بين املؤسسات الصحية" (نشاط مركزي)‬ ‫بين ملؤسسات الصحية‬ ‫عدد املستشفيات التي تطبق نظام‬ ‫متابعة تطبيق نظام اإلحالة املحدث ورفع التوصيات واملقترحات‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪19‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫اإلحالة املحدث‬ ‫للرعاية الطبية التخصصية‬ ‫نسبة الكوادر الصحية التي تم‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫صفر‬ ‫تدريبها سنويا في مختلف‬ ‫بناء قدرات الكوادر الصحية في مختلف التخصصات العالجية‬ ‫النشاط األساس ي ‪5‬‬ ‫التخصصات‬

‫‪171‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫عدد الخطط السنوية املعدة في كل‬ ‫إعداد خطة تدريبية سنوية ً‬ ‫بناء على االحتياجات التدريبية للكوادر‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫مستشفى لتدريب الكوادر الطبية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الطبية والطبية املساعدة حسب التخصص‬ ‫حسب التخصص‬ ‫نسبة الدورات التدريبية وبرامج‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫صفر‬ ‫التطوير املنهي التى تم تنفيذها‬ ‫تنفيذ الدورات التدريبية وبرامج التطوير املنهي املستمر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫حسب الخطة السنوية‬ ‫عدد البرامج السنوية النتداب‬ ‫تنفيذ برنامج "االنتداب لتدريب األطباء في التخصصات الفرعية"‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫األطباء للتدريب في التخصصات‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫في مستشفيات الرعاية الصحية الثالثية‬ ‫الفرعية‬ ‫نسبة موظفي القيادة العليا في‬ ‫مؤسسات الرعاية الطبية‬ ‫عقد دورات لتطوير املهارات القيادية ملوظفي اإلدارة العليا في‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫التخصصية الذين تم تدريبهم‬ ‫مؤسسات الرعاية التخصصية‬ ‫حسب الخطة السنوية‬ ‫عدد مرات التقييم السنوي‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫صفر‬ ‫للتكنولوجيا الطبية والصحية في‬ ‫تقييم التكنولوجيا الطبية والصحية في املستشفيات التخصصية‬ ‫النشاط األساس ي ‪6‬‬ ‫املستشفيات التخصصية‬ ‫عدد اللجان في املستشفيات‬ ‫استحداث جهات داخل املستشفيات التخصصية تعنى بتقييم‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫صفر‬ ‫التخصصية تعنى بتقييم البرامج‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫البرامج واألجهزة والتقنيات الصحية داخل املستشفى‬ ‫واألجهزة والتقنيات الصحية‬ ‫عدد مرات املراجعة الدورية في كل‬ ‫مرة واحدة على‬ ‫مراجعة جميع البرامج واألجهزة والتقنيات الصحية داخل‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفر‬ ‫مستشفى لجميع البرامج واالجهزة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫األقل في السنة‬ ‫املستشفى ووضع مقترحات أو توصيات بشأنها‬ ‫والتقنيات الصحية‬ ‫عدد التقارير السنوية بشأن‬ ‫إعداد تقارير سنوية بشأن التكنولوجيا الصحية متضمنة‬ ‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪ 19‬تقرير سنوي‬ ‫صفر‬ ‫اجتماعات اللجنة املتخصصة‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫املقترحات والتوصيات‬ ‫ملراجعة التكنولوجيا الصحية‬ ‫ادخال اجهزة التعرف على البكتريا في وقت قياس ي بمختبرات‬ ‫عدد املستشفيات املستهدفة التي‬ ‫املستشفيات املرجعية (مختبرات مستشفيات صور وابراء ونزوى‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪10‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫تتوفر فيها االجهزة‬ ‫وعبري والرستاق والبريمي وخصب وجعالن بني بو علي واملسرة‬ ‫ومستشفى السلطان قابوس بصاللة)‬ ‫ربط اجهزة املختبر بنظام الي لتقليل الوقت ويمكن من اجراء‬ ‫عدد املستشفبات املستهدفة التي تم‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪7‬‬ ‫صفر‬ ‫فحوصات اكثر (مختبرات مستشفيات نزوى وعبري والرستاق‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫ادخال النظام بها‬ ‫وابراء وصور والبريمي ومستشفى السلطان قابوس بصاللة)‬ ‫عدد مرات متابعة وتقييم لألداء لكل‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫متابعة وتقييم األداء في مؤسسات الرعاية التخصصية‬ ‫النشاط األساس ي ‪7‬‬ ‫املستشفيات‬

‫‪172‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫ً‬ ‫عدد مرات متابعة مؤشرات األداء‬ ‫متابعة مؤشرات األداء بشكل دوري وتحديد االنحرافات عن‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪ 3‬سنويا‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫سنويا لكل مستشفى‬ ‫املستويات املحددة‬ ‫عدد الزيارات امليدانية سنويا من‬ ‫تنفيذ زيارات ميدانية ملؤسسات الرعاية التخصصية ملتابعة األداء‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪50‬‬ ‫صفر‬ ‫الجهة املركزية ملتابعة األداء في‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫والوقوف على التحديات‬ ‫املستشفيات‬ ‫اعداد تقارير دورية عن مستوى األداء في مؤسسات الرعاية‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪50‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد التقارير السنوية‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫التخصصية متضمنا التحديات والتوصيات‬ ‫املديرية العامة‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫املنتج ‪ :2‬تم زيادة التغطية كما ونوعا بالخدمات التشخيصة املتقدمة في مؤسسات الرعاية‬ ‫للرعاية الطبية‬ ‫التخصصية‬ ‫التخصصية‬ ‫عدد األدلة املحدثة أو املستحدثة‬ ‫تحديث أدلة العمل واملعايير للمختبرات بناء على املستجدات‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫سنويا‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة استكمال إعداد الدليل‬ ‫عمل دليل خاص بأدارة الجودة الشاملة في املختبرات الطبية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫تطبيق منهجية ‪ LEAN‬بمختبرات املستشفيات املرجعية لتحسين‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%88‬‬ ‫‪%66‬‬ ‫‪%44‬‬ ‫‪%22‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%12‬‬ ‫نسبة املختبرات املطبقة للمنهجية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫جودة العمل‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪2‬‬ ‫عدد املؤشرات املحدثة‬ ‫تحديث وتطبيق مؤشرات االداء ‪ KPI‬لجودة عمل املختبرات‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫عمل قاعدة بيانات لجميع أنواع البكتيريا واملضادات الحيوية من‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة استكمال قاعدة البيانات‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫جميع املختبرات العاملة في مجال االحياء الدقيقة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة استكمال إعداد الدليل‬ ‫عمل دليل للسالمة املهنية للمختبرات‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫بناء قدرات الكوادر الصحية املستهدفين في املستشفيات في مجال‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫الخدمات التشخيصية‬ ‫تأهيل بعض الكوادر كمقييمن لنظام ادارة الجودة الشاملة‬ ‫‪8‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪2‬‬ ‫عدد الكادر املؤهل‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫باملختبرات‬ ‫‪2‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪3‬‬ ‫عدد الكادر املدرب‬ ‫تدريب عدد ضابط واحد للجودة في جميع مختبرات املستشفيات‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫عقد حلقات عمل لتدريب موظفي املختبرات‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫تنفيذ الزيارات االشرافية لتحسين األداء‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫عقد االجتماعات الدورية مع روؤساء اقسام املختبرات لتحسين‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪2‬‬ ‫عدد االجتماعات‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫األداء‬ ‫تدريب بعض الكوادر لتحضير املختبرات لالعتماد الوطني‬ ‫النشاط الفرعي ‪6‬‬ ‫عمل مسابقات وانشطة لتعزيز روح التنافس والتعاون وحب‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪300‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد املشاركين في الفعاليات‬ ‫النشاط الفرعي ‪7‬‬ ‫العمل وجذب واستبقاء موظفي املختبرات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال تطبيق املعايير‬ ‫تطبيق معايير تحسين الجودة لخدمات التصوير التشخيص ي‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال إعداد املعايير‬ ‫إعداد معايير العمل في أقسام التصوير التشخيص ي‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬

‫‪173‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫إعداد أدلة للسالمة املهنية في أقسام التصوير التشخيص ي‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد األدلة املعدة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫والتداخلي‬ ‫تحديث املواصفات الخاصة بأجهزة التصوير التشخيص ي‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال تحديث املواصفات‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫والتداخلي‬ ‫تطبيق النظام الوطني األرشفة االلكترونية (‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%35‬‬ ‫نسبة إكتمال تطبيق نظام ال ‪PACS‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫‪National PACS‬في جميع أقسام التصوير التشخيص ي والتداخلي‬ ‫نسبة املؤسسات التي استحدثت‬ ‫استحداث خدمات التصوير التشخيص ي والتداخلي باملؤسسات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫فيها الخدمات‬ ‫الصحية التابعة لوزارة الصحة‬ ‫املديرية العامة‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫للرعاية الطبية‬ ‫املنتج ‪ :3‬تم زيادة التغطية كما ونوعا بالخدمات الداعمة في مؤسسات الرعاية التخصصية‬ ‫التخصصية‬ ‫نسبة املؤسسات املؤسسات التي تم‬ ‫ً‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫تطوير الخدمات الداعمة وفقا للسياسة املعتمدة‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫تطوير الخدمات الداعمة بها‬ ‫عدد املؤسسات التي تم توسعة‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫توسعة خدمات العالج الطبيعي‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫خدمات العالج الطبيعي بها‬ ‫عدد املؤسسات التي تم توسعة‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫توسعة خدمات العالج الوظيفي‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫خدمات العالج الوظيفي بها‬ ‫عدد املؤسسات التي تم توسعة‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫توسعة خدمات عالج اللغة والنطق‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫خدمات عالج اللغة والنطق بها‬ ‫عدد املؤسسات التي تم توسعة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫خدمات األطراف الصناعية وتقويم‬ ‫توسعة خدمات األطراف الصناعية وتقويم العظام‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫العظام بها‬ ‫اإلشراف على خدمات التغذية العالجية لتشمل أنواع األمراض كما‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة تنفيذ اإلشراف على الخدمة‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫وكيفا باملستشفيات املرجعية واملراكز التخصصية‬ ‫توسعة خدمات التغذية التموينية واإلشراف عليها باملستشفيات‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة التوسعة في الخدمة‬ ‫النشاط الفرعي ‪6‬‬ ‫املرجعية‬ ‫نسبة اكتمال ستحداث خدمة‬ ‫استحداث خدمات التغذية العالجية والتغذية التموينية في‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪7‬‬ ‫التغذية العالجية‬ ‫املستشفيات املرجعية واملراكز التخصصية‬ ‫استحداث وتطوير برنامج التغذية في نظام الشفاء ‪ +3‬بإدخال‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة اكتمال تطوير البرنامج‬ ‫النشاط الفرعي ‪8‬‬ ‫استمارات تقييم جديدة في مجال التغذية العالجية‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة القوائم التي تم مراجعتها‬ ‫مراجعة قوائم أجهزة وأدوات أجهزة التغذية العالجية والتموينية‬ ‫النشاط الفرعي ‪9‬‬ ‫نسبة املؤسسات التي تم توسعة‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫توسعة خدمات الخدمات الرعاية التنفسية‬ ‫النشاط الفرعي ‪10‬‬ ‫خدمات الرعاية التنفسية فيها‬

‫‪174‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة الكوادر التي تم ابتعاثها سنويا‬ ‫متابعة توفير كوادر الرعاية التنفسية لتحسين جودة الخدمات‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫من مخرجات الدبلوم العام‬ ‫النشاط الفرعي ‪11‬‬ ‫املقدمة‬ ‫لتخصص الرعاية التنفسية‬ ‫نسبة إكتمال تطوير برنامج الرعاية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫استحداث وتطوير برنامج الرعاية التنفسية في برنامج الشفا ء ‪+3‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪12‬‬ ‫التنفسية في برنامج الشفا ء ‪+3‬‬ ‫عقد ورش تدريبية في اإلنعاش القلبي التنفس ي ‪ NRP‬خاص‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة تنفيذ الورش التدريبية‬ ‫النشاط الفرعي ‪13‬‬ ‫لألطفال الخدج‬ ‫نسبة املرض ى املرخصين باألجهزة‬ ‫تشكيل فريق يعنى بمتابعة املرض ى املرخصين على أجهزة التنفس‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪14‬‬ ‫التنفس االصطناعي‬ ‫االصطناعي‬ ‫نسبة األجهزة املتوفرة واألدوات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫مراجعة قوائم أجهزة وأدوات أجهزة الرعاية التنفسية‬ ‫النشاط الفرعي ‪15‬‬ ‫املستخدمة‬ ‫نسبة إكتمال ربط أجهزة التنفس‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫صفر‬ ‫االصطناعي بقاعدة البيانات في‬ ‫ربط أجهزة التنفس بقاعدة بيانات الشفاء ‪+3‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪16‬‬ ‫برنامج الشفاء ‪+‬‬ ‫نسبة إكتمال إدراج تخصص عالج‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫إدراج تخصص عالج القدم في نظام الشفاء ‪+3‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪17‬‬ ‫القدم في نظام الشفاء ‪+3‬‬ ‫عدد املستشفيات التي تتوفر فيها‬ ‫توفير الخدمة الوريدية والكيميائية باملستشفيات‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫الخدمة الوريدية والكيميائية‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال تفعيل الخدمة‬ ‫تفعيل الخدمة الوريدية والكيميائية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة املقترحات التي تم مراجعتها‬ ‫مراجعة املقترحات في توفير الخدمة الوريدية والكيميائية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫عدد األدلة التي تم اعدادها‬ ‫تحديث أدلة العمل والبروتوكوالت املسندة بالبرهان ملجاالت‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪56‬‬ ‫صفر‬ ‫وتحديثها وتطبيقها في املؤسسات‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫الخدمات الداعمة‬ ‫الصحية ملجاالت الخدمات الداعمة‬ ‫نسبة إكتمال تحديث اإلجراءات‬ ‫تحديث االجراءات واالدلة العالجية الوطنية فى مجال الرعاية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫واألدلة العالجية فى الرعاية التنفسية‬ ‫التنفسية‬ ‫نسبة إكتمال تحديث املسار‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫الوظيفي لتخصصات الرعاية‬ ‫تحديث املسار الوظيفي تخصص الرعاية التنفسية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫التنفسية‬ ‫نسبة إكتمال إعداد دليل أخالقيات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫اعداد دليل أخالقيات أخصائى الرعاية التنفسية‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫ألخصائي الرعاية التنفسية‬ ‫نسبة إكتمال إعداد املسار الوظيفي‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫اعداد املسار الوظيفي لتخصص أخصائيي فحص النوم‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫أخصائى فحص النوم‬ ‫نسبة إكتمال تحدبث املسار‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تحديث املسار الوظيفي لتخصص التغذية العالجية‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫الوظيفي لقسم التغذية العالجية‬

‫‪175‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة إكتمال إعداد املسار الوظيفي‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫إعداد واعتماد املسار الوظيفي أخصائي القدم‬ ‫النشاط الفرعي ‪6‬‬ ‫ألخصائي القدم‬ ‫نسبة إكتمال إعداد نطاق املمارسة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫اعداد واعتماد نطاق املمارسة املهنية ألخصائي عالج القدم‬ ‫النشاط الفرعي ‪7‬‬ ‫املهنية ألخصائيي عالج القدم‬ ‫نسبة إكتمال تحديث نطاق املمارسة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تحديث نطاق املمارسة املهنية تخصص التغذية العالجية‬ ‫النشاط الفرعي ‪8‬‬ ‫املهنية تخصص التغذية العالجية‬ ‫نسبة إكتمال تحديث نطاق املمارسة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تحديث نطاق املمارسة املهنية تخصص الرعاية التنفسية‬ ‫النشاط الفرعي ‪9‬‬ ‫املهنية تخصص الرعاية التنفسية‬ ‫نسبة إكتمال إعداد الوصف‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫اعتماد وتوثيق وصف الوظيفي لألخصائيين اإلجتماعيين‬ ‫النشاط الفرعي ‪10‬‬ ‫الوظيفي لألخصائيين االجتماعيين‬ ‫نسبة إكتمال إعداد الوصف‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫إعداد واعتماد وتوثيق وصف وظيفي معتمد ألخصائيين عالج القدم‬ ‫النشاط الفرعي ‪11‬‬ ‫الوظيفي ألخصائيين عالج القدم‬ ‫ً‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪ 2‬سنويا‬ ‫صفر‬ ‫عدد البروتوكوالت املحدثة‬ ‫تحديث البروتوكوالت واألدلة العالجية في التغذية العالجية‬ ‫النشاط الفرعي ‪12‬‬ ‫بناء قدرات الكوادر الصحية املستهدفين في املستشفيات في مجال‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة املتدربين‬ ‫النشاط األساس ي ‪4‬‬ ‫الخدمات الداعمة‬ ‫برنامج‬ ‫في‬ ‫نسبة املتدربين‬ ‫تدريب اإلداريين والعاملين الصحيين في مجال الهندسة البشرية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪Ergonomics‬‬ ‫"‪"Ergonomics‬‬ ‫ً‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪ 2‬سنويا‬ ‫صفر‬ ‫عدد الدورات التدريبية‬ ‫عقد دورات تدريبية العاملين الصحيين في التغذية العالجية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫نسبة الخريجين الذين تم تدريبهم في‬ ‫اعداد وتنفيذ البرنامج الخاص بتدريب الخريجين من تخصص عالج‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫برنامج ‪Staff Induction Program‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫القدم ‪Staff Induction Program‬‬ ‫من املستهدف خالل خمس سنوات‬ ‫نسبة تنفيذ الدورات التدريبية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫لألخصائيين االجتماعيين من‬ ‫عقد دورات تدريبية لألخصائيين االجتماعيين‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫املستهدف خالل خمس سنوات‬ ‫نسبة تنفيذ الدورات التدريبية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪10‬‬ ‫ألخصائيي عالج القدم من املستهدف‬ ‫عقد دورات تدريبية ألخصائي عالج القدم‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫خالل خمس سنوات‬ ‫ً‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪ 1‬سنويا‬ ‫‪1‬‬ ‫عدد املشاركات السنوية‬ ‫املشاركة باألسبوع العاملى للرعاية التنفسية فى جميع املستشفيات‬ ‫النشاط الفرعي ‪6‬‬ ‫نسبة الخريجين الذين تم تدريبهم فى‬ ‫تدريب الخريجين الجدد من تخصصات الرعاية التنفسية ‪Staff‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪7‬‬ ‫برنامج ‪Staff Induction‬‬ ‫‪Induction Training Program‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫عقد ورشات لتدريب الطاقم الطبي على أجهزة التنفس وملحقاتها فى‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪ 2‬سنويا‬ ‫واحدة سنويا‬ ‫عدد الورشات التدريبية املنفذة‬ ‫النشاط الفرعي ‪8‬‬ ‫العناية املركزة والفائقة وأقسام الطوارئ‬ ‫نسبة املتدربين من قسم الرعاية‬ ‫تدريب جميع أخصائى الرعاية التنفسية فى الدورات‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪9‬‬ ‫التنفسية‬ ‫‪BLS,ACLS,NRP‬‬

‫‪176‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة املدربين من قسم الرعاية‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫إعداد مدربين للمشاركة فى الدورات التى تخص ‪BLS , ACLS ,NRP‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪10‬‬ ‫التنفسية‬ ‫تطبيق التعافي السريع بعد الجراحة ‪Enhanced Recovery After‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة املستشفيات املطبقة‬ ‫النشاط األساس ي ‪5‬‬ ‫‪Surgery‬‬ ‫تطبيق مبدأ التعافي السريع ‪Enhanced Recovery After‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة تطبيق مبدأ التعافي السريع‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪ Surgery‬في العمليات الجراحية القيصرية االختيارية‬ ‫إعدادمقترح لدراسة املوارد املتوفرة لضم التخصصات الطبية‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال إعداد املقترح‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫والطبية املساعدة التي باإلمكان تطبيق مبدأ التعافي السريع بها‬ ‫تطبيق نظام الحاسب بخدمات التموين باملستشفيات املرجعية‬ ‫النشاط األساس ي ‪6‬‬ ‫نسبة إكتمال دراسة امكانية تطبيق‬ ‫دراسة إمكانية تطبيق نظام الهاسب بخدمات التموين‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الهاسب‬ ‫باملستشفيات املرجعية‬ ‫اتخاذ الخطوات املبدئية لتطبيق نظام الهاسب بخدمات التموين‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة الخطوات املتخذة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫باملستشفيات املرجعية حسب االمكانيات املتاحة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد االستراتيجيات املعدة‬ ‫تفعيل االستراتيجيات الوطنية لتخصصات الخدمات الداعمة‬ ‫النشاط األساس ي ‪7‬‬ ‫نسبة إكتمال إعداد االستراتيجية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫إعداد مقترح االستراتيجية الوطنية للتأهيل الطبي‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الوطنية لخدمات التأهيل الطبي‬ ‫نسبة إكتمال إعداد إستراتيجية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫إعداد استراتيجية للرعاية التنفسية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الرعاية التنفسية‬ ‫ً‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫واحدة سنويا‬ ‫صفر‬ ‫عدد الخطة التشغيلية املعدة‬ ‫إعداد الخطط التشغيلية لالستراتيجية الوطنية للتغذية العالجية‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫تنفيذ الزيارات اإلشرافية الداعمة )‪(supportive supervision‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪2‬‬ ‫عدد الزيارات االشرافية الداعمة‬ ‫النشاط األساس ي ‪8‬‬ ‫ملؤسسات الرعاية التخصصية‬ ‫ً‬ ‫تنفيذ الزيارات االشرافية ألقسام التغذية العالجية والخدمات‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪ 4‬سنويا‬ ‫صفر‬ ‫عدد الزيارات االشرافية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫التموينية باملستشفيات املرجعية‬ ‫عدد الزيارات امليدانية واإلشرافية‬ ‫تنفيذ الزيارات امليدانية واإلشرافية ألقسام التأهيل الطبي‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪25‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫على مدار خمس سنوات‬ ‫باملستشفيات واملجمعات الصحية التخصصية‬ ‫تعزيز الشراكة في الخدمات الداعمة‬ ‫النشاط األساس ي ‪9‬‬ ‫عدد الشراكات مع الجهات‬ ‫تنفيذ اتفاقيات شراكة في مجاالت التأهيل الطبي مع املؤسسات‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪10‬‬ ‫الحكومية والخاصة والجمعيات‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الحكومية والخاصة والجمعيات واملنظمات ذات العالقة‬ ‫واملنظمات ذات العالقة‬ ‫عدد الشراكات مع الجهات‬ ‫تنفيذ اتفاقيات شراكة في التغذية العالجية مع املؤسسات التابعة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫املستهدفة‬ ‫لجهاز الدولة والجمعيات ذات العالقة‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫نسبة التنفيذ‬ ‫تعزيز الخدمات التأهيلية املقدمة لألشخاص ذوي اإلعاقة‬ ‫النشاط األساس ي ‪10‬‬ ‫ربط قاعدة بيانات حاالت اإلعاقة بين املستشفيات واملراكز‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة تنفيذ الربط االلكتروني‬ ‫النشاط الفرعي‪1‬‬ ‫الصحية‬

‫‪177‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫عدد الفعاليات التي تم عقدها من‬ ‫عقد الفعاليات املدرجة في مقترح الحملة الوطنية لألشخاص ذوي‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪1‬‬ ‫النشاط الفرعي‪2‬‬ ‫ضمن املقترح‬ ‫اإلعاقة‬ ‫انتاج ونشر منشورات تثقيفية وتوعوية في املواضيع املتعلقة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد املنشورات التي تم انتاجها‬ ‫النشاط الفرعي‪3‬‬ ‫بالتأهيل الطبي واإلعاقة‬ ‫املديرية العامة‬ ‫املنتج ‪ :4‬تم زيادة الخدمات التخصصية على مستوى الرعاية الصحية املرجعية‬ ‫ملستشفى خولة‬ ‫نسبة الخدمات العالجية‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%2.5‬‬ ‫‪%2.5‬‬ ‫‪%38‬‬ ‫‪%18‬‬ ‫والتشخيصية املطورة وفقا للمعايير‬ ‫تطوير الخدمات العالجية والتشخيصية وفقا للمعايير املعتمدة‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫املعتمدة‬ ‫‪ 8‬تخصصات‬ ‫عدد التخصصات الدقيقة التي تم‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪7‬‬ ‫استحداث تخصصـات دقيقة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫إضافية‬ ‫استحداثها‬ ‫نسبة الخدمات التخصصيه التي تم‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪%12.5‬‬ ‫‪%12.5‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%0‬‬ ‫تقييم الخدمات التخصصية املقدمة من املستشفى‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫تقيمها‬ ‫‪ 5‬مشاريع‬ ‫عدد املشاريع املنفذه لتحسين‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪6‬‬ ‫تنفيذ مشاريع تحسين الجودة في املستشفى‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫إضافية‬ ‫الجودة في املستشفى‬ ‫نسبة أدلة العمل والبروتوكوالت‬ ‫تحديث أدلة العمل والبروتوكوالت العالجية والتشخيصية بناء على‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫العالجية والتشخيصية التي تم‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫املستجدات‬ ‫تحديثها‬ ‫عدد أدلة العمل والبروتوكوالت‬ ‫إعداد أدلة العمل والبروتوكوالت العالجية والتشخيصية بناء على‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪ 9‬إضافية‬ ‫‪110‬‬ ‫العالجية والتشخيصية التي تم‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫املستجدات‬ ‫إعدادها بناءا على املستجدات‬ ‫نسبة أدلة العمل والبروتوكوالت‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫تطبيق أدلة العمل والبروتوكوالت العالجية والتشخيصية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫العالجية والتشخيصية املطبقة‬ ‫نسبة تقييم أدلة العمل‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%78‬‬ ‫‪%56‬‬ ‫‪%34‬‬ ‫‪%12‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫التقييم الدوري أدلة العمل والبروتوكوالت العالجية والتشخيصية‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫والبروتوكوالت املحدثة‬ ‫نسبة الكوادر الصحية املدربة في‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%75‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%65‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫بناء قدرات الكوادر الصحية في مختلف التخصصات‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫مختلف التخصصات‬ ‫عدد املؤتمرات السنوية التي تم‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪10‬‬ ‫عقد املؤتمرات السنوية للتخصصات املختلفة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫عقدها للتخصصات املختلفة‬ ‫‪200‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪150‬‬ ‫عدد برامج التعليم الطبي املنفذه‬ ‫تنفيذ برامج التعليم الطبي املستمر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪20‬‬ ‫عدد ورش العمل التدريبة‬ ‫عقد ورش عمل لتدريب الكوادر الصحية في التخصصات املختلفة‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫نسبة امتثال املستشفى ملعايير‬ ‫‪-‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%78‬‬ ‫تطبيق معايير سالمة املرض ى والعاملين الصحيين‬ ‫النشاط األساس ي ‪4‬‬ ‫سالمة املرض ى والعاملين الصحيين‬

‫‪178‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة تطبيق السياسات واالجراءات‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%55‬‬ ‫تطبيق سياسات وإجراءات سالمة املرض ى والعاملين‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫لسالمة املرض ى والعاملين‬ ‫عدد إجراءات سالمة املرض ى‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪6‬‬ ‫صفر‬ ‫متابعة وتقييم تطبيق إجراءات سالمة املرض ى والعاملين‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫املطبقة‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%75‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%65‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫نسبة كفاءة تشغيل األسرة‬ ‫زيادة كفاءة تشغيل األسرة‬ ‫النشاط األساس ي ‪5‬‬ ‫عدد البروتوكوالت املطبقة إلستقبال‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫تطبيق بروتوكوالت إستقبال املرض ى املحولين وترخيصهم‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫املرض ى املحولين وترخيصهم‬ ‫نسبة تطبيق الخطة الزمنيه لعالج‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫صفر‬ ‫تطبيق الخطة الزمنية لعالج املرض ى املنومين حسب املعايير‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫املرض ى املنومين حسب املعايير‬ ‫نسبة االنتظار للمرض ى الجدد‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫تقليل فترة املواعيد للمرض ى واملراجعين‬ ‫النشاط األساس ي ‪6‬‬ ‫واملراجعين‬ ‫عدد برامج التي تم إعدادها ملتابعة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪2‬‬ ‫إعداد برامج مختلفة ملتابعة وإرشاد املرض ى عن ُبعد‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫وإرشاد املرض ى عن ُبعد‬ ‫عدد برامج متابعة وإرشاد املرض ى‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪2‬‬ ‫تطبيق برامج مختلفة ملتابعة وإرشاد املرض ى عن ُبعد‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫املطبقة عن ُبعد‬ ‫نسبة زيادة الكفاءة التشغيلية في‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫زيادة الكفاءة التشغيلية في العيادات الخارجية‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫العيادات الخارجية‬ ‫عدد البحوث واإلجراءات املعدة‬ ‫إجراء البحوث والدراسات لدعم اتخاذ القرار وتحسين الرعاية‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪3‬‬ ‫لدعم اتخاذ القرار وتحسين الرعاية‬ ‫النشاط األساس ي ‪7‬‬ ‫الصحية‬ ‫الصحية‬ ‫عدد مساهمات املستشفى في‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫زيادة مساهمة املستشفى في البحوث السريرية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫البحوث السريرية‬ ‫عدد مساهمات املستشفى في‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫زيادة مساهمة املستشفى في البحوث التطبيقية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫البحوث التطبيقية‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪18‬‬ ‫عدد املشاريع املطبقة‬ ‫تطبيق مشاريع تجربة نظام ‪ Lean‬في املستشفى‬ ‫النشاط األساس ي ‪8‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪1‬‬ ‫عدد ورش العمل‬ ‫عقد ورش عمل دورية ملناقشة تجربة املشاريع‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪18‬‬ ‫عدد التقارير املعدة‬ ‫إعداد تقارير دورية عن فعالية املشاريع‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫عدد املؤشرات التي تم تقييمها‬ ‫تقييم ومتابعة مؤشرات القياس للمشاريع املطبقة التابعة لنظام ال‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪6‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫ومتابعتها‬ ‫‪lean‬‬ ‫املديرية العامة‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫للرعاية الطبية‬ ‫املنتج ‪ :5‬تم زيادة التغطية كما ونوعا بالخدمات التي تقدمها بنوك الدم‬ ‫التخصصية‬ ‫نسبة الوحدات الدموية املطابقة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫توفير الدم ومشتقاته بأعلى مستوى من الجودة واآلمان‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫ملعايير الجودة‬

‫‪179‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫عدد بنوك الدم الحاصلـة على‬ ‫الحصول على شهادة اإلعتماد الدولي لخدمات بنوك الدم‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫شهادة اإلعتماد الدولي ‪.‬‬ ‫بالسلطنـة‬ ‫عدد األجهزة والفحوصات التي تم‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫تحديث األجهزة والفحوصات املخبرية الخاصة بالوحدات الدموية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫تحديثها‬ ‫عدد الكوادر الطبية والطبية‬ ‫زيادة الكوادر العاملة بمختلف التخصصات من الفئات الطبية‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪3‬‬ ‫املساعدة التي تم توفيرهـا لخدمات‬ ‫والطبية املساعدة بما يتناسب مع الزيادة املستهدفـة من الوحدات‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫بنوك الدم ‪.‬‬ ‫الدموية‬ ‫نسبة املتبرعين بالدم املنتظمين‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%59‬‬ ‫‪%58‬‬ ‫‪%57‬‬ ‫‪%56‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%55‬‬ ‫تفعيل خاصية إستقطاب وإستبقاء املتبرعين بالدم‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫واملستمرين في التبرع بالدم‪.‬‬ ‫عدد األفراد من املجتمع ممن‬ ‫‪ %50‬من إجمالي‬ ‫يقومون بإستخدام التطبيق ورفع‬ ‫إعداد تطبيق خاص بالهواتف لربط املتبرعين بالدم ببنوك الدم‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫املتبرعين بالدم‬ ‫مستوى الخدمة املقدمة من‬ ‫على مستوى السلطنـة‬ ‫خدمات بنوك الدم‬ ‫عدد الجزيئيات الخاصة بالنظام‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫والتي تم إضافتهــا لزيادة فعاليـة‬ ‫تطوير نظام السجل الوطني للمتبرعين بالدم) ‪( NBDR‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫النظام‬ ‫عدد األجهزة من الحاسب اآللي التي‬ ‫توفير أجهزة حاسب آلي وأجهزة لوحيـة إلستخدامهـا في عملي ـات‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪5‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫تم توفيرهـا‪.‬‬ ‫التسجيل والحفظ‬ ‫تحقيق التوسعة الالزمة لرفع كفاءة‬ ‫رفع كفاءة وتوسعـة املختبرات في بنك الدم املركزي وبنوك الدم‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عمل مختبرات بنك الدم املركزي‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫باملحافظات‬ ‫وبنوك الدم باملحافظات‪.‬‬ ‫نسبة األعمال التشغيلية الخاصة‬ ‫بأعمال التوسعـة الالزمة ألقسام‬ ‫توسعة أقسام مختبرات بنك الدم املركزي وبنوك الدم‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪12‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫بنك الدم املركزي وبنوك الدم‬ ‫باملحافظات‬ ‫باملحافظات‬ ‫نسبة الوحدات الدموية املطابقة‬ ‫تطبيق معايرر الجودة على الوحدات الدموية في مختبرات بنك‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫صفر‬ ‫ملعايير الجودة في مختبرات بنك الدم‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الدم وبنوك الدم باملحافظات‬ ‫وبنوك الدم باملحافظات‪.‬‬ ‫ً‬ ‫عدد الزيارات امليداينة لبنوك الدم‬ ‫تنفيذ الزيارات اإلشرافية الداعمة )‪(supportive supervision‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪ 11‬زيارة سنويا‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫الفرعية باملحافظات‬ ‫لبنوك الدم‬

‫‪180‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫عدد املستشفيات التي قامت‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪9‬‬ ‫صفر‬ ‫بتطوير الخدمات العالجية‬ ‫والتشخيصية والداعمة في مجال‬ ‫املديرية العامة‬ ‫الصحة النفسية والعقلية‬ ‫للرعاية الطبية‬ ‫املنتج ‪ :6‬تم تحسين جودة الرعاية التخصصية في مجال الصحة النفسية والعقلية‬ ‫نسبة الكوادر الصحية التي تم‬ ‫التخصصية‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%75‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫صفر‬ ‫تنمية قدراتهم في مجال الصحة‬ ‫النفسية والعقلية‬ ‫عدد املستشفيات التي قامت‬ ‫تطوير الخدمات العالجية والتشخيصية والداعمة املتعلقة‬ ‫بتطوير الخدمات العالجية‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪9‬‬ ‫صفر‬ ‫بمجال الصحة النفسية والعقلية في املستشفيات املرجعية‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫والتشخيصية والداعمة في مجال‬ ‫باملحافظات‬ ‫الصحة النفسية والعقلية‬ ‫عدد املستشفيات التي استحدثت‬ ‫استحداث أجنحة لترقيد حاالت االمراض العقلية والنفسية في‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫خدمة ترقيد حاالت االمراض‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫بعض املستشفيات املرجعية‬ ‫العقلية والنفسية‬ ‫عدد املستشفيات التي استحدثت‬ ‫استحداث خدمات تخصص االمراض العقلية لالطفال‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪1‬‬ ‫خدمة تخصص االمراض العقلية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫لالطفال‬ ‫عدد املستشفيات التي استحدثت‬ ‫زيادة عدد الخدمات التشخيصية واالختبارات ملرض ى الحاالت‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫خدمات التشخيصية ملرض ى‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫النفسية والعقلية‬ ‫الحاالت النفسية والعقلية‬ ‫نسبة الخدمات العالجية‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫صفر‬ ‫والتشخيصية التي تم تطويرها في‬ ‫تطوير الخدمات العالجية والتشخيصية في مستشفى املسرة‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫مستشفى املسرة‬ ‫عدد االدوات التشخيصية ملقاييس‬ ‫زيادة عدد األدوات التشخيصية ملقاييس واختبارات املرض ى‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪26‬‬ ‫صفر‬ ‫واختبارات املرض ى النفسيين التي تم‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫النفسيين‬ ‫اضافتها‬ ‫‪7‬‬ ‫عدد العيادات النهارية لتخصص‬ ‫زيادة عدد العيادات التابعة لألخصائيين النفسيين في العيادات‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪12‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الطب النفس ي في مستشفى املسرة‬ ‫النهارية في مختلف املجاالت‬ ‫‪%100‬‬ ‫نسبة إكتمال إعداد قانون الصحة‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫إعداد قانون الصحة النفسية‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫النفسيه‬ ‫عدد أدلة العمل والبروتوكوالت‬ ‫تحديث واستحداث أدلة العمل والبروتوكوالت العالجية‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪25‬‬ ‫صفر‬ ‫العالجية والتشخيصية التي تم‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫والتشخيصية بناء على املستجدات‬ ‫استحداثها أو تحديثها‬

‫‪181‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة الكوادر الصحية التي تم تنمية‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%75‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫صفر‬ ‫قدراتهم في مجال الصحة النفسية‬ ‫بناء قدرات الكوادر الصحية في مجال الصحة النفسية والعقلية‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫والعقلية‬ ‫عدد الكوادر الصحية تم تدريبهم في‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪53‬‬ ‫صفر‬ ‫تدريب الكوادر الصحية في مجال الصحة النفسية والعقلية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫مجال الصحة النفسية والعقلية‬ ‫عدد االخصائيين النفسسين في‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪33‬‬ ‫صفر‬ ‫املحافظات التي تم تديريبهم في مجال‬ ‫التدريب االكلينيكي لألخصائيين النفسيين في املحافظات‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫االكلينيكي‬ ‫عدد االخصائيين املدربين الذين تم‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪28‬‬ ‫صفر‬ ‫متابعة األخصائيين املدربين وتقييمهم‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫متابعتهم وتقيمهم‬ ‫نسبة العاملين في مجال الصحة‬ ‫النفسية والعقلية الذين تم تدريبهم‬ ‫تدريب العاملين في مجال الصحة النفسية والعقلية على أدلة‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫على أدلة العمل والبروتوكوالت‬ ‫العمل والبروتوكوالت العالجية والتشخيصية‬ ‫العالجية والتشخيصية‬ ‫نسبة إكتمال إعداد مسار وظيفي‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫إعداد واعتماد املسار الوظيفي لألخصائيين النفسيين‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫معتمد لألخصائيين النفسيين‬ ‫العامة‬ ‫املديرية‬ ‫للمستشفى‬ ‫املنتج ‪ :7‬تم تحقيق األمثلية في الرعاية التخصصية املتكاملة‬ ‫السلطاني‬ ‫ً‬ ‫تطوير الخدمات العالجية والتشخيصية وفقا للمعايير املعتمدة‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫‪ %25‬من‬ ‫نسبة التخصصات التي حققت‬ ‫‪ %25‬من املعايير‬ ‫تحقيق معايير االعتماد الكندي في عدة مجاالت وتخصصات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%75‬‬ ‫املعايير‬ ‫‪%100‬‬ ‫املعايير من إجمالي التخصصات‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫العامة‬ ‫مختلفة باملستشفى‬ ‫العامة‬ ‫املستهدفة‬ ‫ً‬ ‫عقد إجتماعات دورية ملتابعة اإللتزام بمتطلبات املعايير الكندية‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪ 4‬سنويا‬ ‫‪ 6‬اجتماعات‬ ‫عدد اإلجتماعات‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫والشروط املطلوبة للحصول على شهادة اإلعتماد الدولي‬ ‫‪ %25‬من‬ ‫‪ %100‬من معايير‬ ‫االلتزام بنسبة ‪ %100‬من معايير‬ ‫تطبيق معايير االعتماد (الذهبي والبالتيني واملاس ي) في أهم مجاالت‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%75‬‬ ‫املعايير‬ ‫املستوى الكندي‬ ‫املستوى الذهبي‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫املستوى الكندي املاس ي‬ ‫سالمة املرض ى للوصول الى درجة االمتياز‬ ‫العامة‬ ‫املاس ي‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪6‬‬ ‫عدد العيادات املتكاملة التخصصية‬ ‫زيادة العيادات املتكاملة التخصصية‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫نسبة البروتوكوالت العالجية التي تم‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%63‬‬ ‫‪%56‬‬ ‫‪%49‬‬ ‫‪%42‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫أقل من ‪%35‬‬ ‫تحديث البروتوكوالت العالجية بناء على املستجدات‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫تحديثها‬ ‫نسبة تحقيق املراجعة الدورية‬ ‫املتابعة الدورية للوثائق ً‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%64‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%64‬‬ ‫وفقا لسياسة وإجراءات إدارة املستندات‪.‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪6‬‬ ‫للوثائق‬

‫‪182‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫عدد املوظفين امللتحقين ببرامج‬ ‫‪3500‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪3500‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫بناء قدرات الكوادر الصحية في مختلف التخصصات‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫التدريب اإلدارية والفنية‬ ‫عدد الدورات التدريبية للكوادر‬ ‫عقد دورات تدريبية لرفع وتنمية القدارات املهنية والفنية للكوادر‬ ‫‪350‬‬ ‫‪330‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪280‬‬ ‫‪260‬‬ ‫‪350‬‬ ‫‪62‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الطبية والصحية‬ ‫الطبية والصحية بما يتناسب مع مستوى الرعاية املقدمة‬ ‫عقد دورات تدريبية لرفع وتنمية القدارات املهنية والفنية لإلداريين‬ ‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪1‬‬ ‫عدد الدورات التدريبية لإلداريين‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫بما يتناسب مع مستوى الرعاية املقدمة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد مرات التقييم السنوي‬ ‫إجراء تقييم سنوي ملعرفة العائد من التدريب املنفذ‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدداالجتماعات الدورية‬ ‫عقد إجتماعات دورية لضمان التوزيع العادل للكوادر البشرية‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫إجراء البحوث والدراسات لدعم اتخاذ القرار وتحسين الرعاية‬ ‫‪155‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪145‬‬ ‫‪140‬‬ ‫‪135‬‬ ‫‪155‬‬ ‫‪130‬‬ ‫عدد البحوث املجراة‬ ‫النشاط األساس ي ‪4‬‬ ‫الصحية‬ ‫عدد الدورات تدريبية في مجال‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪1‬‬ ‫تنفيذ دورات تدريبية في مجال البحث العلمي‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫البحث العلمي‬ ‫زيادة خمسة‬ ‫زيادة عدد البحوث والدراسات الرامية لدعم اتخاذ القرار وتحسين‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ً‬ ‫‪130‬‬ ‫عدد البحوث والدراسات‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫بحوث سنويا‬ ‫الرعاية الصحية‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الندوات العلمية‬ ‫عقد املؤتمرات والندوات العلمية املتخصصة‬ ‫النشاط األساس ي ‪5‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫أقل من ‪%100‬‬ ‫نسبة تنفيذ الخطة السنوية‬ ‫تنفيذ الخطة السنوية للندوات العلمية لجميع التخصصات‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪15‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد املؤتمرات التخصصية‬ ‫عقد املؤتمرات السنوية للتخصصات‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫عدد املؤتمرات املحلية والدولية التي‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪8‬‬ ‫صفر‬ ‫زيادة مشاركة املستشفى في املؤتمرات املحلية والدولية‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫شارك بها املستشفى‬ ‫املديرية العامة‬ ‫للمستشفى‬ ‫املنتج ‪ :8‬تم جعل الفرد محور العناية التخصصية املتقدمة‬ ‫السلطاني‬ ‫‪%2‬‬ ‫‪%2‬‬ ‫‪%2‬‬ ‫‪%2‬‬ ‫‪%2‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫معدل تشغيل االسرة‬ ‫زيادة كفاءة تشغيل األسرة‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫معدل الترخيص قبل الساعة ‪4‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫>‪%50‬‬ ‫<‪%25‬‬ ‫تنفيذ نظام الترخيص املبكر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫عصرأ‬ ‫معدل زيادة تنويم املرض ى في العيادة‬ ‫تنويم املرض ى ( العمليات البسيطة ) في العناية اليومية بتحديد من‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫>‪%30‬‬ ‫<‪%10‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫اليومية‬ ‫الطبيب املعالج‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%75‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫نسبة متابعة املرض ى املحولين‬ ‫متابعة املرض ى املحولين من املستشفيات األخرى‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫تحسين تجربة املراجعين والعاملين الصحيين‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫‪ 20‬كادر على‬ ‫عدد الكوادر الطبية والطبية‬ ‫تدريب الكوادر الطبية والطبية املساعدة في مجال تحسين تجربة‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪7‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫األقل‬ ‫املساعدة املدربة‬ ‫املريض‬ ‫نسبة إكمال تطوير السياسات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫إعداد السياسات التنظيمية وتطويرها‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫املستهدفة‬

‫‪183‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫دوره واحدة‬ ‫عدد الدورات التي يتم‬ ‫تنفيذ دورات تدريبيه وتأهيلية لتحسين تجربة املريض‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ً‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫سنويا‬ ‫تنفيذهاسنويا‬ ‫للمستشفيات املرجعية الثانوية واملؤسسات الصحية األخرى‬ ‫تقليص معدل‬ ‫تقليص‬ ‫تقليص‬ ‫تقليص‬ ‫تقليص‬ ‫تقليص‬ ‫‪%54‬‬ ‫معدل اإلحتراق الذاتي في العناية‬ ‫‪)1‬‬ ‫اإلحتراق الذاتي‬ ‫بنسبة‬ ‫بنسبة‬ ‫بنسبة‬ ‫بنسبة‬ ‫بنسبة‬ ‫املركزة‬ ‫بنسبة ‪% 10‬‬ ‫تنفيذ برامج لتعزيز الصحة البدنية والنفسية وإدارة ضغوطات‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫ً‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫ً‬ ‫سنويا‬ ‫العمل للموظفين‬ ‫سنويا‬ ‫زيادة نسبة إدماج‬ ‫‪% 10‬‬ ‫‪% 10‬‬ ‫‪% 10‬‬ ‫‪% 10‬‬ ‫‪% 10‬‬ ‫‪% 53‬‬ ‫نسبة إدماج املوظف‬ ‫‪)2‬‬ ‫املوظف ‪% 50‬‬ ‫تنفيذ دورات تدريبية لبناء قدرات العاملين في مجال السالمة‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪5‬‬ ‫عدد الدورات املنفذة‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫وتقليل املخاطر‬ ‫تقليص‬ ‫تقليص‬ ‫تقليص‬ ‫تقليص‬ ‫تقليص‬ ‫بنسبة‬ ‫بنسبة‬ ‫بنسبة‬ ‫بنسبة‬ ‫بنسبة‬ ‫تقليص نسبة‬ ‫‪ %43.4‬نسبة‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫زيادة الوزن ‪%50‬‬ ‫زيادة الوزن‬ ‫سنويا‬ ‫سنويا‬ ‫سنويا‬ ‫سنويا‬ ‫سنويا‬ ‫مؤشر كتلة الجسم‬ ‫إعداد إستراتيجية غذائية صحية للموظفين‬ ‫النشاط الفرعي ‪6‬‬ ‫تقليص السمنة‬ ‫‪ %25.8‬نسبة‬ ‫تقليص‬ ‫تقليص‬ ‫تقليص‬ ‫تقليص‬ ‫تقليص‬ ‫نسبة ا‪%30‬‬ ‫السمنة‬ ‫بنسبة ‪%6‬‬ ‫بنسبة ‪%6‬‬ ‫بنسبة ‪%6‬‬ ‫بنسبة ‪%6‬‬ ‫بنسبة ‪%6‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫سنويا‬ ‫سنويا‬ ‫سنويا‬ ‫سنويا‬ ‫سنويا‬ ‫ً‬ ‫‪12‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪ 12‬سنويا‬ ‫أقل من ‪12‬‬ ‫عدد الجوالت لعرض االعمال‬ ‫تقييم مبادرات املوظفين املتعلقة بالتميز واإلبتكار‬ ‫النشاط الفرعي ‪7‬‬ ‫ً‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫واحدة سنويا‬ ‫‪1‬‬ ‫عدد فعاليات تقدير املوظفين‬ ‫إقامة يوم تقدير املوظفين املجيدين في كافة املجاالت‬ ‫النشاط الفرعي ‪8‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫معدل االنتظار‬ ‫تقليل فترة املواعيد للمرض ى واملراجعين‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪68‬‬ ‫‪41‬‬ ‫عدد العيادات‬ ‫تفعيل العيادات اإلفتراضية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫أقل من ‪%20‬‬ ‫نسبة عيادات األدوية املفعلة‬ ‫تفعيل عيادات األدوية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫نسبة املراجعين تم تسجيلهم خارج‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫تحسين العيادات باملواعيد والوقت املحدد‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫نظام الوقت‬ ‫عدد املرض ى التي تم التواصل‬ ‫استخدام تقنية التواصل االجتماعي في (املواعيد‪ ،‬طلب التقرير‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫وتخليص معاملتهم دون القدوم‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫الطبي‪ ،‬طلب االدوية‪ ،‬شهادات الوفاه والوالدة)‬ ‫للمستشفى‬ ‫نسبة تطبيق معايير االعتماد الوطني‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%75‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫تطبيق معايير سالمة املرض ى والعاملين الصحيين‬ ‫النشاط األساس ي ‪4‬‬ ‫لسالمة املرض ى‬ ‫عدد املوظفين امللتحقين بدورات‬ ‫‪3500‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪3500‬‬ ‫‪350‬‬ ‫تنفيذ دورات تدريبية للقيادات في تعزيز سالمة املرض ى‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫سالمة املرض ى‬ ‫تنفيذ حلقات عمل لتعزيز ثقافة تحقيق بيئة آمنة للمرض ى لدى‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪5‬‬ ‫عدد حلقات العمل‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫كل املوظفين‬

‫‪184‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة إجراء التقييم الدوري للمعايير‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫أقل من ‪%70‬‬ ‫تطبيق منهجية التحسين املستمر لجودة األداء وسالمة البيئة‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫الدولية للمستشفى االخضر‬ ‫نسبة استخدام األدوات (‪ )4‬في‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫التقييم املستمر لتجربة تطبيق نظام اللين )‪ (Lean‬في املستشفى‬ ‫النشاط األساس ي ‪5‬‬ ‫االقسام‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫نسبة املشاريع املنفذة لكل وحدة‬ ‫تنفيذ مشاريع متكاملة بإستخدام أدوات اللين‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫عدد الزيارات الدورية‬ ‫تنفيذ زيارات ميدانية دورية للدوائر لتأكد من إستمرارية التطبيق‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪ 4‬سنويا‬ ‫أقل من ‪ 4‬سنويا‬ ‫عدد التقارير الدورية‬ ‫إعداد التقارير الدورية لتقييم تجالبة تطبيق اللين‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫العامة‬ ‫املديرية‬ ‫للمستشفى‬ ‫السلطاني (املركز‬ ‫املنتج ‪ :9‬تم زيادة الخدمات في مركز القلب‬ ‫الوطني ألمراض‬ ‫القلب)‬ ‫الكشف املبكر وتقليص فترة االنتظار للمواليد الجدد املصابين‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫بامراض القلب الجراء العمليات‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫أقل من ‪%30‬‬ ‫نسبة زيادة االسرة‬ ‫زيادة اعداد اسرة العناية القلبية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫أقل من ‪%30‬‬ ‫نسبة زيادة الفحص املبكر لألجنة‬ ‫زيادة نسبة الفحص املبكر لالجنة الستكشاف امراض القلب‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة اكمال قاعدة البيانات‬ ‫إنشاء قاعدة بيانات متكاملة المراض القلب‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫بناء قدرات الكوادر الصحية في التدبير املتكامل ملرض ى القلب‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫واحد في كل‬ ‫تدريب االطباه املستهدفين في مستشفيات املحافظات على‬ ‫‪10‬‬ ‫أقل من ‪5‬‬ ‫عدد األطباء املدربين‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫مستشفى مرجعي‬ ‫استخدام البروتوكوالت‬ ‫ً‬ ‫تنفيذ زيارات إشرافية دورية على األطباء للتحقق من تطبيق‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪ %100‬سنويا‬ ‫‪%50‬‬ ‫عدد الزيارات االشرافية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫البروتوكوالت‬ ‫إجراء البحوث والدراسات في مجال أمراض القلب‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫أقل من ‪%50‬‬ ‫نسبة العاملين الصحيين املدربين‬ ‫تدريب العاملين الصحيين باملركز على تطوير طريقة عمل البحوث‬ ‫النشاط الفرعي‪1‬‬ ‫ً‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪ %50‬سنويا‬ ‫أقل من ‪%50‬‬ ‫نسبة مشاركة العاملين في املؤتمرات‬ ‫زيادة نسبة مشاركة العاملين في املركز في املؤتمرات العلمية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫‪ 140‬مريض‬ ‫عدد املرض ى املوفدين للعالج في‬ ‫‪150‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪ 150‬مريض‬ ‫دائرة شؤون العالج‬ ‫سنويا‬ ‫املؤسسات الصحية الخاصة داخل‬ ‫املنتج ‪ :10‬تم تقليل الحاجة إلرسال املرض ى للعالج باملؤسسات الصحية خارج السلطنة‬ ‫سنويا‬ ‫بالخارج‬ ‫السلطنة‬ ‫نسبة املرض ى الذين تم عالجهم‬ ‫رفع معدالت عالج املرض ى في املوسسات الصحية الخاصة داخل‬ ‫داخل السلطنة من إجمالي املرض ى‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫السلطنة‬ ‫املستحقين للعالج بالخارج‬

‫‪185‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة إكتمال إعداد معايير إيفاد‬ ‫إعداد معايير اليفاد املرض ى للعالج باملؤسسات الصحية الخاصة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫املرض ى للعالج باملؤسسات الصحية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫داخل السلطنة‬ ‫الخاصة داخل السلطنة‬ ‫عقد اتفاقيات تعاون مع املؤسسات الصحية الخاصة داخل‬ ‫‪ 10‬مؤسسات‬ ‫عدد اتفاقيات التعاون املوقعة مع‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫السلطنة لتوفير بعض الخدمات (اجراء الفحص الجيني‪ ،‬أطفال‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫صحية خاصة‬ ‫املؤسسات الصحية الخاصة‬ ‫االنابيب‪ ،‬التأهيل‪/‬العالج الطبيعي‪ ،‬بعض الفحوصات)‬ ‫عدد املؤسسات الصحية الخاصة‬ ‫‪ 10‬مؤسسات‬ ‫‪ 3‬مؤسسات‬ ‫التي يتوفر عنها قاعدة بيانات‬ ‫إجراء تحديث دوري للبيانات املتعلقة بقائمة العالجات املتوفرة في‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫صحية خاصة‬ ‫صحية خاصة‬ ‫محدثة سنويا بالعالجات املتوفرة مع‬ ‫املؤسسات الصحية داخل السلطنة‬ ‫األسعار‬ ‫‪%75‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%55‬‬ ‫‪%75‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫نسبة رض ى املرض ى واألطباء‬ ‫‪%65‬‬ ‫إجراء تقييم دوري ملعرفة مدى رض ى املرض ى واألطباء املعالجين‬ ‫املعالجين بالخدمات املقدمة من‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫بالخدمات املقدمة من قبل املؤسسات الصحية الخاصة‬ ‫قبل املؤسسات الصحية الخاصة‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫عدد الحاالت التي تم عالجها داخل‬ ‫‪ 20‬مريض سنويا‬ ‫‪ 10‬مرض ى سنويا‬ ‫السلطنة ببرنامج الطبيب الزائر من‬ ‫تفعيل برنامج الطبيب الزائر من الخارج‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫إجمالي الحاالت‬ ‫نسبة االلتزام بمعايير برنامج‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫إعداد معايير تفعيل برنامج الطبيب الزائر من الخارج‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الطبيب الزائر‬ ‫‪ 6‬مؤسسات‬ ‫عدد شراكة التعاون املوقعة مع‬ ‫عقد اتفاقيات تعاون مع املؤسسات الصحية لتفعيل برنامج‬ ‫‪ 3‬مؤسسات‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫صحية على مدار‬ ‫املؤسسات الصحية لتفعيل برنامج‬ ‫الطبيب الزائر من الخارج ألجراء بعض العمليات الجراحية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫صحية‬ ‫سنوات الخطة‪.‬‬ ‫الطبيب الزائر‬ ‫املعقدة‬ ‫عدد األطباء املستعدين للسفر الى‬ ‫إجراء تحديث دوري لقاعدة بيانات األطباء املستعدين للسفر الى‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪ 9‬أطباء‬ ‫‪ 4‬أطباء‬ ‫السلطنة ألجراء العمليات الجراحية‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫السلطنة ألجراء العمليات الجراحية ومتابعة املرض ى‬ ‫ومتابعة املرض ى‬ ‫نسبة رض ى املرض ى واألطباء ببرنامج‬ ‫إجراء تقييم دوري ملعرفة تقييم مدى رض ى املرض ى واألطباء‬ ‫‪%65‬‬ ‫‪%55‬‬ ‫‪%45‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%65‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫الطبيب الزائر‬ ‫املعالجين ببرنامج الطبيب الزائر‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :34‬سيتم توسيع تقديم الخدمات التخصصية في مراكزالرعاية األولية‬ ‫نسبة مؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫املديرية العامة‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫صفر‬ ‫األولية املطبقة لبرنامج دمج خدمات‬ ‫للرعاية الصحية‬ ‫املنتج ‪ :1‬تم رفع نسبة دمج خدمات الصحة النفسية في مؤسسات الرعاية الصحية االولية‬ ‫الصحة النفسية‬ ‫االولية‬ ‫نسبة املؤسسات الصحية املقدمة‬ ‫زيادة التغطية بخدمات الصحة النفسية في مؤسسات الرعاية‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫أقل من ‪%60‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫لخدمات الصحة النفسية‬ ‫الصحية األولية‬ ‫نسبة إكتمال إعداد قائمة األدوية‬ ‫إعداد قائمة باألدوية والتجهيزات الطبية الالزمة لتوفير خدمات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫والتجهيزات‬ ‫الصحة النفسية في مؤسسات الرعاية الصحية األولية‬

‫‪186‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫عدد العيادات االفتراضية النفسية‬ ‫تفعيل دور العيادات االفتراضية النفسية ملتابعة املرض ى عن بعد‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪14‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫املفعلة ملتابعة املرض ى‬ ‫للمساهمة في تحسين جودة الخدمات النفسية املقدمة‬ ‫نسبة املؤسسات الصحية األولية‬ ‫تطبيق إجراءات التشغيل القياسية الخاصة بالصحة النفسية في‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫املطبقة لإلجراءات التشغيلية‬ ‫مؤسسات الرعاية الصحية االولية‬ ‫نسبة إكتمال إعداد دليل إجراءات‬ ‫إعداد دليل إجراءات التشغيل القياسية الخاصة بالصحة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫التشغيل القياسية‬ ‫النفسية‬ ‫ً‬ ‫إجراء تقييم مؤسسات الرعاية الصحية األولية بناءا على‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد مرات التقييم‬ ‫اإلجراءات التشغيلية القياسية‬ ‫تدريب الكوادر الطبية والطبية املساعدة بمؤسسات الرعاية‬ ‫نسبة مؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫الصحية االولية على برنامج دمج الصحة النفسية في مؤسسات‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫صفر‬ ‫ً‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫األولية التي بها كادر مدرب‬ ‫الرعاية الصحية األولية بناءا على األدلة اإلرشادية اإلكلينيكية‬ ‫املعتمدة‬ ‫تنفيذ برامج التدريب على األدلة االرشادية اإلكلينيكية الخاصة‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪1‬‬ ‫عدد البرامج التدريبية املنفذة‬ ‫بالصحة النفسية للعاملين الصحيين بمؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫األولية‬ ‫إجراء التقييم واملراجعة الدورية لقياس مدى فعالية البرنامج‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد مرات التقييم‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫التدريبي‬ ‫إعداد قاعدة بيانات خاصة باعداد املتدربين على البرامج الخاصة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال قاعدة البيانات‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫بالصحة النفسية‬ ‫املديرية العامة‬ ‫للرعاية الطبية‬ ‫املنتج ‪ :2‬تم زيادة الخدمات التخصصية على مستوى مؤسسات الرعاية الصحية األولية‬ ‫التخصصية‬ ‫زيادة عدد اإلجراءات العالجية (الخدمات املقدمة) في العيادات‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫التخصصية التي تم اضافتها في املجمعات الصحية‬ ‫عدد القوائم املحددة لإلجراءات‬ ‫العالجية التي سيتم إدخالها في‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫صفر‬ ‫تحديد قائمة اإلجراءات العالجية التي سيتم اضافتها‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫العيادات التخصصية في املجمعات‬ ‫الصحية‬ ‫عدد اإلجراءات العالجية التي تم‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪100‬‬ ‫صفر‬ ‫إضافة اإلجراءات العالجية التي تم تحديدها‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫اضافتها في املجمعات‬ ‫عدد التخصصات‪/‬األقسام التي‬ ‫زيادة عدد التخصصات‪/‬األقسام التي تفتتح عيادات في املجمعات‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪20‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫تفتح عيادات في املجمعات الصحية‬ ‫الصحية‬

‫‪187‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫عدد القوائم املحددة للتخصصات‬ ‫تحديد التخصصات‪/‬األقسام التي ستفتح عيادات تخصصية في‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫صفر‬ ‫التي سيتم افتتاحها في املجمعات‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫املجمعات الصحية‬ ‫الصحية‬ ‫عدد العيادات التخصصية التي تم‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪20‬‬ ‫صفر‬ ‫إضافة العيادات التخصصية التي تم تحديدها‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫اضافتها في املجمعات‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :35‬سيتم رفع التغطية بخدمات الحد من مضاعفات األمراض واالصابات لتحسين نوعية‬ ‫الحياة‬ ‫املديرية العامة‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫للرعاية الطبية‬ ‫املنتج ‪ :1‬تم زيادة التغطية كما ونوعا بخدمات الرعاية التأهيلية التخصصية‬ ‫التخصصية‬ ‫تطبيق املعايير واألدلة املحدثة في مجال التأهيل الطبي‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫عدد اإلجراءات واألدلة العالجية‬ ‫إعداد اإلجراءات واألدلة العالجية الوطنية في مجاالت التأهيل‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪22‬‬ ‫التي تم اعدادها في مجاالت التأهيل‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الطبي‬ ‫الطبي‬ ‫عدد من االجراءات واألدلة العالجية‬ ‫تطبيق وتحديث اإلجراءات واألدلة العالجية الوطنية في مجاالت‬ ‫‪8‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪22‬‬ ‫صفر‬ ‫املطبقة التي تم تحديثها في مجاالت‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫التأهيل الطبي‬ ‫التأهيل الطبي‬ ‫نسبة تطبيق املعايير الوطنية في‬ ‫مجاالت التأهيل الطبي في جميع‬ ‫متابعة تطبيق املعايير الوطنية في مجاالت التأهيل الطبي في جميع‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫املستشفيات واملجمعات الصحية‬ ‫املستشفيات واملجمعات الصحية التخصصية‬ ‫التخصصية‬ ‫نسبة تحديث املسار الوظيفي‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫وعتماد وتطبيق املسار الوظيفي‬ ‫تحديث املسار الوظيفي لتخصصات التأهيل الطبي‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫لتخصصات التأهيل الطبي‬ ‫نسبة إكتمال تطبيق نطاق املمارسة‬ ‫متابعة اعتماد وتطبيق نطاق املمارسة املهنية لتخصصات التأهيل‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫املهنية لتخصصات التأهيل الطبي‬ ‫الطبي‬ ‫نسبة أكتمال إعداد دليل أخالقيات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫اعداد دليل اخالقيات أخصائيي التأهيل الطبي‬ ‫النشاط الفرعي ‪6‬‬ ‫ألخصائيي التأهيل الطبي‬ ‫تطوير خدمات التأهيل في املؤسسات العالجية‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫نسبة مواصفات املعدات واألدوات‬ ‫تحديث مواصفات املعدات واألدوات الطبية املرتبطة بالتأهيل‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫التي تم تحديثها لكل تخصص من‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الطبي‬ ‫تخصصات التأهيل الطبي‬

‫‪188‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة تحديث املخطط الهندس ي‬ ‫تحديث واعتماد املخطط الهندس ي الخاص بأقسام التأهيل الطبي‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫ألقسام التأهيل الطبي في مؤسسات‬ ‫على مستوى مؤسسات الرعاية الصحية الثانوية والثالثية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الرعاية الصحية الثانوية والثالثية‬ ‫نسبة اكتمال إعداد الوصف‬ ‫الوظيفي التفصيلي ألخصائيي‬ ‫اعداد واعتماد الوصف الوظيفي التفصيلي ألخصائيي التأهيل‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫التأهيل الطبي خالل ‪ 3‬سنوات من‬ ‫الطبي‬ ‫بداية الخطة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال تحديث الدليل‬ ‫تحديث دليل املعايير التأهيلية للمؤسسات الصحية الخاصة‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫إعداد مقترح ضوابط تراخيص السماح ألخصائيي التأهيل الطبي‬ ‫نسبة اكتمال إعداد الضوابط‬ ‫بمزاولة العمل في الؤسسات الصحية الخاصة خارج ساعات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫املعتمدة واملطبقة‬ ‫الدوام الرسمي بالتعاون مع املديرية العامة للمؤسسات الصحية‬ ‫الخاصة‬ ‫نسبة إكتمال الربط االلكتروني بين‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تحقيق الربط اإللكتروني بين تبين أقسام التأهيل الطبي‬ ‫النشاط الفرعي ‪6‬‬ ‫بين أقسام التأهيل الطبي‬ ‫نسبة تطبيق تحديث وتفعيل‬ ‫متابعة تطبيق التحديث الجديد لقاعدة بيانات التأهيل الطبي في‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫وفعال لقاعدة بيانات التأهيل الطبي‬ ‫النشاط الفرعي ‪7‬‬ ‫النظام االلكتروني ‪+3 Shifa‬‬ ‫في نظام ‪+3 al shifa‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال إعداد املقترح‬ ‫إعداد مقترح إلنشاء املركز الوطني للتأهيل الطبي‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫عقد اجتماعات لفريق العمل املشكل إلعداد مقترح إنشاء املركز‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد إجتماعات فريق العمل املشكل‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الوطني للتأهيل الطبي‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة الحصول على الدعم املطلوب‬ ‫مخاطبة عدة جهات للحصول على الدعم املطلوب‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫تدريب العاملين في مجال التأهيل‬ ‫النشاط األساس ي ‪4‬‬ ‫عدد الخريجين الذين تم تدريبهم في‬ ‫تنفيذ برنامج تدريب الخريجين الجدد من تخصصات التأهيل‬ ‫‪30‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪141‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫برنامج ‪Staff Induction‬‬ ‫الطبي ‪Staff Induction Training Program‬‬ ‫نسبة إكتمال إعداد مبادرة لتدريب‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫إعداد مبادرة "تطوير" لتدريب العاملين في مجاالت التأهيل الطبي‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫العاملين في مجاالت التأهيل الطبي‬ ‫عدد املتدربين في برنامج تطوير من‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫كل تخصص من تخصصات‬ ‫تنفيذ مبادرة "تطوير" لتدريب العاملين في مجاالت التأهيل الطبي‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫التأهيل الطبي‬ ‫عدد املتدربين من مشرفي ورؤساء‬ ‫تنفيذ التدريب في املهارات والفنون القيادية واإلدارية لرؤساء‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫أقسام التأهيل الطبي‬ ‫أقسام ومشرفي خدمات التأهيل الطبي‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪0‬‬ ‫عدد املواد التعليمية‬ ‫انتاج مواد تعليمية وتثقيفية للفئات املستهدفة‬ ‫النشاط األساس ي ‪5‬‬

‫‪189‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫إنتاج ونشر مواد تعليمية وتثقيفية مقروءة ومرئية ومسموعة في‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد املواد التعليمية والتثقيفية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫مجاالت التأهيل الطبي للفئات املستهدفة‬ ‫عدد النشرات املنتجة على مدى‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫انتاج نشرة علمية سنوية تعنى بتخصصات التأهيل الطبي‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫خمس سنوات‬ ‫نسبة املستفيدين من األطراف‬ ‫املديرية العامة‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫املنتج ‪ :2‬تم زيادة التغطية بخدمات األطراف الصناعية‬ ‫الصناعية‬ ‫ملستشفى خولة‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪109‬‬ ‫‪103‬‬ ‫عدد خدمات األطراف الصناعية‬ ‫زيادة خدمات األطراف الصناعية‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫عدد الخدمات الجديدة املستحدثة‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪109‬‬ ‫‪103‬‬ ‫إستحداث خدمات جديدة في مجال االطراف الصناعية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫في مجال مجال االطراف الصناعية‬ ‫عدد األجهزة واملعدات الالزمة التي‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪20‬‬ ‫صفر‬ ‫توفير األجهزة واملعدات الالزمة لتوفير الخدمات‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫تم توفيرها‬ ‫نسبة العاملين املدربين في مجال‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تدريب العاملين في مجال األطراف الصناعية‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫األطراف الصناعيه‬ ‫نسبة تطبيق خطة التدريب‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%0‬‬ ‫تطبيق خطة التدريب الداخلية والخارجية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الداخلية والخارجية‬ ‫نسبة البرامج التدريبية التي تم‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫متابعة وتقييم البرامج التدريبية املطلوبة للموظفين‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫تقيمها‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :36‬سيتم تدعيم حوكمة القطاع الصحي الخاص‬ ‫املديرية العامة‬ ‫نسبة استكمال الالئحة التنظيمية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫أقل من ‪%70‬‬ ‫للمؤسسات‬ ‫املنتج ‪ :1‬تم تعزيز االطر التشريعية املنظمة للقطاع الصحي الخاص‬ ‫والسياسات وأدلة العمل‬ ‫الصحية الخاصة‬ ‫نسبة املؤسسات الصحية الخاصة‬ ‫لم يتم قياس‬ ‫>‪%80‬‬ ‫>‪%80‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫أكثر من ‪%80‬‬ ‫التي حازت على درجة جيد جدا‬ ‫تطبيق الالئحة التنظيمية للقطاع الصحي الخاص‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫النسبة‬ ‫فأعلى في تطبيق الالئحة التنظيمية‬ ‫نسبة استكمال اعداد مسودة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫أقل من ‪%20‬‬ ‫اعداد الالئحة التنظيمية للقطاع الصحي الخاص‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الالئحة‬ ‫عدد الكوادر اإلدارية والفنية املدربة‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪ 50‬على األقل‬ ‫صفر‬ ‫على الالئحة التنظيمية للقطاع‬ ‫تدريب املعنيين عن الالئحة التنظيمية للقطاع الصحي الخاص‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الصحي الخاص‬ ‫عدد املؤسسات الصحية الخاصة‬ ‫‪500‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪500‬‬ ‫صفر‬ ‫‪2000‬‬ ‫صفر‬ ‫تطبيق نظام االعتماد الوطني للمؤسسات الصحية الخاصة‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫املعتمدة‬ ‫ً‬ ‫اصدار دليل عمل العتماد املؤسسات الصحية الخاصة مستنبطا‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة تطبيق العمل بالدليل املعتمد‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫من نظام االعتماد الوطني للمؤسسات الصحية الخاصة‬

‫‪190‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫عدد الكوادر اإلدارية والفنية املدربة‬ ‫تدريب املعنيين باملركز واملحافظات على دليل اعتماد املؤسسات‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪50‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫على دليل االعتماد‬ ‫الصحية الخاصة‬ ‫عدد حلقات العمل والورش التي تم‬ ‫عقد حلقات عمل للمؤسسات الصحية الخاصة على نظام‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫تنظيمها للتدريب على دليل االعتماد‬ ‫االعتماد‬ ‫نسبة املؤسسات الصحية الخاصة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫التي تمت زيارتها مرة واحدة سنويا‬ ‫زيادة أنشطة الرقابة واالشراف على املؤسسات الصحية الخاصة‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫من قبل الفريق املركزي‬ ‫عدد الكوادر الفنية واإلدارية‬ ‫ً‬ ‫املسؤولة عن تقييم املؤسسات‬ ‫تدريب الكوادر الفنية واإلدارية املسؤولة عن تقييم املؤسسات‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪ 50‬كادر سنويا‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الصحية الخاصة املدربة على نظم‬ ‫الصحية الخاصة‬ ‫التقييم‬ ‫عدد الزيارت السنوية للمؤسسات‬ ‫تنفيذ زيارات دورية ميدانية للمؤسسات الصحية الخاصة من قبل‬ ‫‪2,000‬‬ ‫‪2,000‬‬ ‫‪1,400‬‬ ‫‪1,400‬‬ ‫‪700‬‬ ‫‪2,000‬‬ ‫‪360‬‬ ‫الصحية الخاصة من قبل الفريق‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫فرق التقييم‬ ‫املركزي‬ ‫املديرية العامة‬ ‫نسبة تفعيل الحكومة االليكترونية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫للمؤسسات‬ ‫املنتج ‪ :2‬استكمال إنشاء البنية التحتية الالزمة ملنظومة معلوماتية ومعرفية متكاملة‬ ‫باملديرية والدوائر باملحافظات‬ ‫الصحية الخاصة‬ ‫نسبة تطبيق إعادة الهندسة‬ ‫إعادة هندسة وتطوير اإلجراءات لخدمات التراخيص واالشراف‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫والتطوير للخدمات‬ ‫على املهن واملؤسسات الصحية اليكترونيا‬ ‫نسبة جاهزية تحديث النظام‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تحديث النظام االلكتروني للمؤسسات الصحية الخاصة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫االليكتروني‬ ‫عدد املوظفين الذين تم تدريبهم في‬ ‫‪ 50‬موظف‬ ‫‪ 50‬موظف‬ ‫‪ 50‬موظف‬ ‫‪ 50‬موظف‬ ‫‪ 50‬موظف‬ ‫‪ 50‬موظف‬ ‫بناء قدرات املوظفين ورفع الكفاءة في استخدام النظم‬ ‫صفر‬ ‫استخدام النظم االليكترونية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫بالسنة‬ ‫بالسنة‬ ‫بالسنة‬ ‫بالسنة‬ ‫بالسنة‬ ‫بالسنة‬ ‫االليكترونية املطورة‬ ‫املطورة‬ ‫نسبة التحول الرقمي في تقويم‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تطبيق نظام التقويم الرقمي للمؤسسات الصحية الخاصة‬ ‫النشاط االساس ي‪2‬‬ ‫املؤسسات الصحية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة اكتمال تصميم النظام‬ ‫تصميم نظام التقويم الرقمي للمؤسسات الصحية الخاصة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫عدد األجهزة املحمولة (آي باد)‬ ‫شراء األجهزة املحمولة (آي باد) املستخدمة في نظام التقويم‬ ‫‪25‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪25‬‬ ‫صفر‬ ‫املستخدمة في نظام التقويم الرقمي‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الرقمي للمؤسسات الصحية‬ ‫للمؤسسات الصحية‬ ‫عدد املوظفين الذين تم تدريبهم في‬ ‫‪ 50‬موظف‬ ‫‪ 50‬موظف‬ ‫‪ 50‬موظف‬ ‫‪ 50‬موظف‬ ‫‪ 50‬موظف‬ ‫عقد دورات تدريبية للموظفين لرفع الكفاءة في استخدام نظام‬ ‫‪ 5‬موظفين‬ ‫صفر‬ ‫استخدام نظام التقويم الرقمي‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫بالسنة‬ ‫بالسنة‬ ‫بالسنة‬ ‫بالسنة‬ ‫بالسنة‬ ‫التقويم الرقمي للمؤسسات الصحية الخاصة‬ ‫للمؤسسات الصحية الخاصة‬

‫‪191‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :37‬سيتم تعزيزجودة الرعاية وسالمة مقدمي الخدمة واملرض ى وتجربتهم في ثقافة جميع‬ ‫مؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫املديرية العامة‬ ‫نسبة إكتمال تطبيق نظام تقويم‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫ملركز ضمان‬ ‫املنتج ‪ :1‬تم تعزيز جودة الرعاية في مؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫جودة الخدمات الصحية‬ ‫الجودة‬ ‫نسبة إكتمال تطبيق نظام الدارة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تطبيق نظام قياس األداء لتقويم جودة الخدمات الصحية‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫قياس االداء‬ ‫نسبة إكتمال تطبيق الدليل‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تطبيق الدليل اإلسترشادي لقياس األداء‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫االسترشادي‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪24‬‬ ‫عدد املتدربين‬ ‫عقد دورات لتدريب العاملين املستهدفين على الدليل االسترشادي‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪2‬‬ ‫عدد ورش العمل‬ ‫تنفيذ برامج توعوية لنشر ثقافة قياس األداء بين العاملين في‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪8‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد برامج التوعية املنفذة‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫املؤسسات التابعة لوزارة الصحة‬ ‫‪12‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪30‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الزيارات‬ ‫تنفيذ زيارات للمؤسسات الصحية ملتابعة قياس جودة األداء‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫نسبة إكتمال تطوير لوحة قياس‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تطوير لوحة قياس مؤشرات جودة األداء‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫لتقويم جودة الخدمات الصحية‬ ‫عدد التقارير املصدرة للجهات‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪8‬‬ ‫صفر‬ ‫إعداد تقارير دورية عن جودة الخدمات والرعاية الصحية‬ ‫النشاط الفرعي ‪6‬‬ ‫املعنية‬ ‫نسبة إكتمال تطوير نظام اعتماد‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تطوير نظام وثائق الجودة للمؤسسات الصحية‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫وثائق املؤسسات الصحية‬ ‫نسبة املديريات املركزية املطبقة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تطبيق الدليل اإلسترشادي املحدث لوثائق الجودة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫للدليل اإلرشادي‬ ‫نسبة إكتمال تطبيق النظام‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫االلكتروني النشاء واعتماد وثائق‬ ‫تطبيق النظام االلكتروني لوثائق الجودة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫املؤسسات ‪/‬وحدات الصحية‬ ‫عدد نقاط االرتكاز الذين تم تدريبهم‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة املتدربين على تطبيق الدليل‬ ‫عقد دورات لتدريب العاملين املستهدفين على الدليل االسترشادي‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫االرشادي املحدث‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد نقاط االرتكاز الذين تم تدريبهم‬ ‫عقد دورات لتدريب العاملين املستهدفين على النظام االليكتروني‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الدورات املنفذة‬

‫‪192‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫عدد املستشفيات املراعية لساتمة‬ ‫‪32‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪26‬‬ ‫املديرية العامة‬ ‫املرض ى‬ ‫ملركز ضمان‬ ‫املنتج ‪ :2‬تم زيادة عدد املؤسسات الصحية املراعية لسالمة املرض ى‬ ‫عدد مؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫‪27‬‬ ‫‪27‬‬ ‫صفر‬ ‫الجودة‬ ‫االولية املراعية لسالمة املرض ى‬ ‫نسبة إكتمال تطبيق معايير سالمة‬ ‫املرض ى بالرعاية الصحية األولية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تطبيق معايير سالمة املرض ى في املؤسسات الصحية املستهدفة‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫املعد من قبل منظمة الصحة‬ ‫العامليه‬ ‫اختبار الدليل االرشادي ملعايير سالمة املرض ى في مؤسسات‬ ‫‪9‬‬ ‫‪9‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد املؤسسات املستهدفة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الرعاية االولية املستهدفه )‪(PILOT‬‬ ‫تنفيذ زيارات دورية ملتابعة تطبيق معايير سالمة املرض ى للرعاية‬ ‫‪18‬‬ ‫‪18‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الزيارات املنفذة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الصحية االولية في املؤسسات الصحية املستهدفة‬ ‫نسبة إكتمال إعداد الدليل‬ ‫اعتماد الدليل االسترشادي معايير سالمة املرض ى للرعاية الصحية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫االسترشادي املعنمد‬ ‫االولية من قبل املنظمة الصجة العاملية‬ ‫عدد املؤسسات الصحية االولية‬ ‫‪9‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪27‬‬ ‫صفر‬ ‫‪9‬‬ ‫املطبقة‬ ‫تطبيق الدليل االرشادي ملعايير سالمة املرض ى للمؤسسات‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫عدد الزيارات املنفذة ملتابعة تطبيق‬ ‫الصحية االولية املستهدفة‬ ‫‪27‬‬ ‫‪27‬‬ ‫‪27‬‬ ‫‪81‬‬ ‫صفر‬ ‫املعايير‬ ‫‪9‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪27‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد املؤسسات الصحية االولية‬ ‫إجراء تقييم منظمة الصحة العاملية ملؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫املقيمة من قبل املنظمة‬ ‫األولية املنفذة ملعايير سالمة املرض ى في املؤسسات الصحية‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد زيارات املنظمة‬ ‫املستهدفة‬ ‫تنفيذ برامج تدريبية متكاملة للعاملين الصحيين في املؤسسات‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪9‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد برامج التدريب‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫الصحية لتطبيق معايير سالمة املرض ى‬ ‫‪9‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪27‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد نقاط االرتكاز الذين تم تدريبهم‬ ‫تدريب نقاط االرتكاز ملعايير سالمة املرض ى بالرعاية الصحية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الورش التدريبية‬ ‫األولية‬ ‫عقد ورشة عمل ملتخذي القرار والقيادات عن أهمية دورهم‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪9‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الورش التدريبية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫للدليل االرشادي ملعايير سالمة املرض ى بالرعاية الصحية األولية‬ ‫عدد املستشفيات الحكومية‬ ‫تطبيق مبادرة املستشفيات املراعية لسالمة املرض ى في‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪26‬‬ ‫والخاصة املطبقة ملبادرة سالمة‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫املستشفيات الحكوميه والخاصة املستهدفة‬ ‫املرض ى للمستششفيات املراعية‬ ‫عدد املستشفيات املدشنة ملبادرة‬ ‫عقد فعالية لتدشين مبادرة املستشفيات املراعية لسالمة املرض ى‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪26‬‬ ‫سالمة املرض ى للمستششفيات‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫في املستشفيات الحكومية والخاصة املستهدفة‬ ‫املراعيه‬

‫‪193‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪26‬‬ ‫عدد الدورات التدريبية املنفذة‬ ‫عقد دورات لتدريب نقاط اإلرتكاز على تطبيق مبادرة املستشفيات‬ ‫املراعية لسالمة املرض ى في املستشفيات الحكومية والخاصة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪26‬‬ ‫عدد نقاط االرتكاز الذين تم تدريبهم‬ ‫املستهدفة‬ ‫عقد ورشة عمل ملتخذي القرار والقيادات عن أهمية دورهم في‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪26‬‬ ‫عدد ورش العمل املنفذة‬ ‫تنفيذ مبادرة املستشفيات املراعية لسالمة املرض ى في املستشفيات‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫الحكومية والخاصة املستهدفة‬ ‫تنفيذ زيارات دورية ملتابعة تطبيق املستشفيات الحكومية‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪96‬‬ ‫‪78‬‬ ‫عدد زيارات التقييم‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫والخاصة املستهدفة ملبادرة املستشفيات املراعية لسالمة املرض ى‬ ‫إجراء تقييم ما قبل النهائي للمستشفيات الحكومية والخاصة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫عدد تقييم املنظمة‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫املستهدفة بتطبيق مبادرة املستشفيات املراعية لسالمة املرض ى‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪4‬‬ ‫عدد العاملين املدربين‬ ‫بناء قدرات العاملين في مجال سالمة املرض ى‬ ‫النشاط األساس ي ‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪3‬‬ ‫عدد املدربين‬ ‫عقد دورات لتدريب أخصائي سالمة املرض ى‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫ن‬ ‫تنفيذ فعاليات وطنية في مجال سالمة املرض ى بالتعاو مع‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪55‬‬ ‫أقل من ‪11‬‬ ‫عدد الفعاليات‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الجهات األخرى‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫عدد املؤتمرات‬ ‫عقد مؤتمرات محلية في مجال سالمة املرض ى‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫املديرية العامة‬ ‫تحديث منظومة تسجيل الحوادث‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ملركز ضمان‬ ‫املنتج ‪ :3‬تم تعزيز منظومة تسجيل الحوادث الضائرة والتعلم منها (نظام أمان)‬ ‫الضائرة والتعلم منها‬ ‫الجودة‬ ‫عدد املؤسسات املطبقة للنطام‬ ‫تطبيق نظام التسجيل واالبالغ عن االحداث الضائرة والتعلم منها‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪208‬‬ ‫‪194‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫املحدث‬ ‫(نظام أمان)‬ ‫نسبة إكتمال إعداد السياسة‬ ‫واالجراءات املحدثة املعتمدة لنظام‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫اعتماد السياسة واالجراءات املحدثة لنظام أمان‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫امان نظام التسجيل واالبالغ عن‬ ‫االحداث الضائرة والتعلم منها‬ ‫نسبة اكتمال توزيع النسخة‬ ‫االلكترونية من سياسة واجراءات‬ ‫توزيع نسخة من السياسة واالجراءات املحدثة لنظام امان عن‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫معتمدة لنظام امان نظام التسجيل‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫طريق البوابة االلكترونية‬ ‫واالبالغ عن االحداث الضائرة‬ ‫والتعلم منها في البوابة االلكترونية‬ ‫عدد الندوات التي تم اقامتها تطبيق‬ ‫سياسة واجراءات املعتمدة‬ ‫عقد دورات لتدريب نقاط االرتكاز املستهدفين على السياسة و‬ ‫‪2‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪13‬‬ ‫واملحدثة لنظام امان نظام‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫االجراءات املعتمدة لنظام امان‬ ‫التسجيل واالبالغ عن االحداث‬ ‫الضائرة والتعلم منها‬

‫‪194‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫تنفيذ زيارات اشرافية للمؤسسات الصحية املطبقة لنظام امان‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪11‬‬ ‫عدد الزيارات امليدانية‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫نظام‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪26‬‬ ‫عدد االنشطة املنفذة‬ ‫تنفيذ مشاريع وانشطة تدعم تطبيق نظام امان املعتمد‬ ‫النشاط االساس ي ‪2‬‬ ‫عقد مؤتمر علمي لتبادل الخبرات املتعلقة بنظام التسجيل‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫عدد املؤتمرات‬ ‫واالبالغ عن االحداث الضائرة والتعلم منها‬ ‫عقد دورات لتدريب نقاط االرتكاز على التحليل الجذري لألحداث‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪5‬‬ ‫عدد الدورات‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الضائرة‬ ‫عدد املديريات العامة املركزية الي‬ ‫ربط نظام امان على مستوى ديوان عام الوزارة واملديريات‬ ‫‪18‬‬ ‫‪18‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫تم ربطها بالنظام‬ ‫مؤسسات الرعاية الصحية االولية والثانوية والثالثية‬ ‫عقد دورات لتدريب نقاط االرتكاز على كيفية استخدام قاعدة‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الدورات‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫بيانات نظام امان املعتمد‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد التقارير‬ ‫اعداد تقارير دورية عن الحوادث املسجلة في نظام امان‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪1‬‬ ‫عدد االجتماعات‬ ‫عقد اجتماع دوري لجميع نقاط االرتكاز ملناقشة نظام امان‬ ‫النشاط الفرعي ‪6‬‬ ‫املديرية العامة‬ ‫عدد املستشفيات املراعية لسالمة‬ ‫املنتج ‪ :4‬تم تطبيق برنامج تحسين تجربة املرض ى ومقدمي الخدمة على مستوى املؤسسات‬ ‫ملركز ضمان‬ ‫املرض ى‬ ‫الصحية‬ ‫الجودة‬ ‫تنفيذ مشاريع تحسين تجربة املريض والعاملين الصحيين في‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫املؤسسات الصحية‬ ‫نسبة إكتمال إعداد آلية واضحة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫إعداد آلية واضحة لكيفية قياس تجربة املرض ى‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫لكيفية قياس تجربة املرض ى‬ ‫عدد مؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫تهيأة مؤسسات الرعاية الصحية الثانوية والثالثية لبرنامج تقييم‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪12‬‬ ‫صفر‬ ‫املهيأة لبرنامج تقييم وتحسين تجربة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫وتحسين تجربة املريض‬ ‫املريض‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد املؤسسات املطبقة‬ ‫تطبيق برنامج قياس وتقييم تجربة املريض‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد تقارير قياس تجربة املريض‬ ‫‪6‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪20‬‬ ‫بناء قدرات العاملين في مجال تحسين تجربة املرض ى والعاملين‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫عدد نقاط االرتكاز الذين تم تدريبهم‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫الصحيين‬ ‫عقد دورات لتدريب نقاط االرتكاز في كيفية قياس تجربة املرض ى‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪2‬‬ ‫عدد الدورات التدريبية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫والعاملين الصحيين‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الدراسات‬ ‫إجراء دراسات في مجال تحسين تجربة املرض ى والعاملين الصحيين‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬

‫‪195‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة إكتمال تطبيق نظام موحد‬ ‫العامة‬ ‫املديرية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫إلدارة املخاطر‬ ‫ضمان‬ ‫ملركز‬ ‫املنتج ‪ :5‬تم تطبيق نظام موحد إلدارة املخاطر‬ ‫الجودة‬ ‫نسبة إكتمال تطبيق الدليل‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تطبيق الدليل اإلرشادي املحدث إلدارة املخاطر‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫اإلرشادي املحدث إلدارة املخاطر‬ ‫عدد االجتماعات لفريق العمل‬ ‫عقد إجتماعات لفريق العمل املشكل إلعداد الدليل اإلرشادي‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫صفر‬ ‫املشكل إلعداد الدليل اإلرشادي‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫إلدارة املخاطر‬ ‫إلدارة املخاطر‬ ‫عدد املؤسسات الصحية املستهدفة‬ ‫إجراء تطبيق أولي للدليل اإلرشادي إلدارة املخاطر في مؤسسات‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫التي تم فيها املسح امليداني للدليل‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫صحية مختارة‬ ‫اإلرشادي إلدارة املخاطر)‪piloting‬‬ ‫نسبة إكتمال إعداد وتحديث الدليل‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫اعتماد الدليل اإلرشادي املحدث إدارة املخاطر‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫اإلرشادي إلدارة املخاطر‬ ‫نسبة إكتمال وتوزيع النسخة‬ ‫االلكترونية للدليل اإلرشادي املعتمد‬ ‫توزيع نسخة الدليل اإلرشادي املعتمد إلدارة املخاطر عبر البوابة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫إلدارة املخاطر على البوابة‬ ‫االلكترونية للوزارة‬ ‫االلكترونية للوزارة‬ ‫نسبة الفئة املدربة على تطبيق‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫صفر‪%‬‬ ‫الدليل اإلرشادي إلدارة املخاطر في‬ ‫بناء قدرات العاملين في نظام إدارة املخاطر‬ ‫النشاط االساس ي ‪2‬‬ ‫املؤسسات الصحية‬ ‫عدد نقاط االرتكاز املدربة على‬ ‫‪14‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪28‬‬ ‫صفر‬ ‫تطبيق الدليل اإلرشادي إلدارة‬ ‫املخاطر‬ ‫عقد دورات لتدريب نقاط االرتكاز على تطبيق الدليل اإلرشادي‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫عدد الورش التدريبية التي تم عقدها‬ ‫إلدارة املخاطر‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫لتدريب نقاط االرتكاز على تطبيق‬ ‫الدليل اإلرشادي إلدارة املخاطر‬ ‫عدد البرامج التدريبيه املنفذة‬ ‫للعاملين الصحيين في املؤسسات‬ ‫عقد دورات لتدريب العاملين الصحيين في املؤسسات الصحية‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الصحية لتطبيق الدليل اإلرشادي‬ ‫لتطبيق الدليل اإلرشادي إدارة املخاطر‬ ‫إدارة املخاطر‬ ‫عدد الرسائل التوعوية املرسلة‬ ‫للعاملين الصحيين عبر نظام‬ ‫نشر رسائل توعوية للعاملين الصحيين عبر نظام الشفاء ووسائط‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫الشفاء والتواصل االجتماعي لتسهم‬ ‫التواصل االجتماعي للحد من املخاطر‬ ‫بالتقليل من املخاطر‬

‫‪196‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫عدد املؤتمرات الدولية املنعقدة في‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفر‬ ‫عقد مؤتمر علمي سنوي في مجال إدارة املخاطر‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫مجال إدارة املخاطر‬ ‫عدد ورش عمل‪ /‬مؤتمرات الدولية‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫تتعلق بإدارة املخاطر‬ ‫مشاركة املختصين في ورش العمل واملؤتمرات الدولية في مجال‬ ‫عدد املوظفين الذين حضرو ورش‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫‪1‬‬ ‫إدارة املخاطر‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫عمل‪ /‬مؤتمرات الدولية تتعلق‬ ‫بإدارة املخاطر‬ ‫عدد الزيارات الدولية من أجل‬ ‫تنفيذ زيارات دولية من أجل مواكبة التطور العاملي في مجال إدارة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفر‬ ‫مواكبة التطور العاملي في مجال‬ ‫النشاط الفرعي ‪6‬‬ ‫املخاطر‬ ‫إدارة املخاطر‬ ‫عدد الزيارات ملتابعة وتقييم نظام‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫متابعة وتقييم نظام إدارة املخاطر‬ ‫النشاط االساس ي ‪3‬‬ ‫إدارة املخاطر‬ ‫نسبة إكتمال تفعيل النظام‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫االلكتروني إلدارة املخاطر في‬ ‫تفعيل النظام االلكتروني إلدارة املخاطر في املؤسسات الصحية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫املؤسسات الصحية‬ ‫عدد ورش العمل لتدريب نقاط‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫االرتكاز على تطبيق النظام‬ ‫عقد ورش عمل لتدريب فرق متابعة وتقييم نظام إدارة املخاطر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫االلكتروني إلدارة املخاطر‬ ‫عدد الزيارات املنعقدة ملتابعة‬ ‫تنفيذ زيارات ملتابعة وتقييم تطبيق نظام إدارة املخاطر في‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫صفر‬ ‫تطبيق و للنظام االلكتروني إلدارة‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫املؤسسات الصحية‬ ‫املخاطر‬ ‫عدد التقارير املرفوعة عن زيارات‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫صفر‬ ‫املتابعة تطبيق و للنظام االلكتروني‬ ‫إعداد تقارير متابعة وتقييم دورية لنظام إدارة املخاطر‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫إلدارة املخاطر‬ ‫عدد االجتماعات املنعقدة لتقييم‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫الوضع والعمل على رفع جودة عمل‬ ‫عقد اجتماع سنوي ملناقشة نظام إدارة املخاطر‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫الفرق امليدانية‬ ‫املديرية العامة‬ ‫املنتج ‪ :6‬تم زيادة معدل صيانة وفحص املنشآت الصحية واألجهزة واملعدات الطبية وغير‬ ‫للمشاريع والشؤون‬ ‫الطبية لضمان جودة تقديم الخدمة وسالمة مقدمي الخدمة‬ ‫الهندسية‬ ‫نسبة املؤسسات الصحية التي تم‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%31‬‬ ‫‪%22‬‬ ‫‪%14‬‬ ‫‪%6‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫صفر‬ ‫عمل صيانة لـنسبة ‪ % 40‬من املؤسسات الصحية‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫صيانتها إلى عدد املؤسسات الكلي‬

‫‪197‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫النسبة املحققة في استبدال‬ ‫وحدات التكييف التي تزيد اعمارها‬ ‫استبدال ‪ %80‬من وحدات التكييف التي تزيد أعمارها عن ‪20‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫صفر‬ ‫عن ‪ 20‬سنة ‪ .‬للمستشفيات‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫سنة للمستشفيات املرجعية‬ ‫املرجعية إلى عدد الوحدات التي‬ ‫تزيد اعمارها عن ‪ 20‬سنة ‪.‬‬ ‫نسبة املستشفيات املرجعية التي تم‬ ‫‪%58‬‬ ‫‪%49‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%31‬‬ ‫‪%21‬‬ ‫‪%58‬‬ ‫صفر‬ ‫تأهيل أنظمة مراقبة املباني فيها إلى‬ ‫تأهيل أنظمة مراقبة املباني بنسبة ‪ %58‬من املستشفيات املرجعية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫عدد املستشفيات الكلي‬ ‫تنفيذ األعمال واإلجراءات املتعلقة بجودة أجهزة األشعة وسالمة‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫املرض ى والعامة والعاملين في مجال األشعة‬ ‫عدد األيام املستغرقة الستخراج‬ ‫استخراج تراخيص استخدام وتخزين أجهزة األشعة الجديدة‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪8‬‬ ‫التراخيص لنسبة ‪ %80‬من الطلبات‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫واملواد املشعة للمؤسسات التابعه لوزارة الصحة من هيئة البيئة‬ ‫املقدمة‬ ‫متوسط عدد األيام املستغرقة‬ ‫عمل فحوصات القبول والجودة لكل أجهزة األشعة في املؤسسات‬ ‫لتنفيذ فحوصات القبول والجودة‬ ‫الصحية التابعة لوزارة الصحة والتأكد من إتباع تلك املؤسسات‬ ‫‪15‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪25‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫لكل أجهزة األشعة في املؤسسات‬ ‫لإلجراءات الالزمة للحماية من خطر األشعة ملقدمي الخدمة‬ ‫الصحية التابعة لوزارة الصحة‬ ‫وللمرض ى و العامة‬ ‫متوسط عدد األيام املستغرقة‬ ‫اجراء فحوصات تقييم وضبط الجودة لكل أجهزة األشعة في‬ ‫لتنفيذ فحوصات فحوصات تقييم‬ ‫املؤسسات الصحية الخاصة والتأكد من إتباع تلك املؤسسات‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪27‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪30‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫وضبط الجودة لكل أجهزة األشعة‬ ‫لإلجراءات الالزمة للحماية من خطر األشعة ملقدمي الخدمة‬ ‫في املؤسسات الصحية الخاصة‬ ‫وللمرض ى والعامة‬ ‫نسبة أجهزة القياس التي تم متابعتها‬ ‫و قرائتها للفئة املستهدفة من‬ ‫متابعة ومراقبة الجرعات اإلشعاعية لجميع املوظفين العاملين في‬ ‫‪%98‬‬ ‫‪%98‬‬ ‫‪%97‬‬ ‫‪%96‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%98‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫العاملين الصحيين في املؤسسات‬ ‫قطاع األشعة في املؤسسات الصحية التابعة لوزارة الصحة‬ ‫الصحية التابعة لوزارة الصحة‬ ‫نسبة أجهزة القياس التي تم متابعتها‬ ‫وقراءتها للفئة املستهدفة من‬ ‫متابعة ومراقبة الجرعات اإلشعاعية لجميع املوظفين العاملين في‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫العاملين الصحيين في املؤسسات‬ ‫قطاع األشعة في املؤسسات الصحية الخاصة‬ ‫الصحية الخاصة‬ ‫عدد األنشطة املقامة في مجال‬ ‫تنفيذ أنشطة لبناء قدرات مشرفي ومسؤولي الحماية من اإلشعاع‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪6‬‬ ‫األشعة‬ ‫والعاملين الصحيين في مجال األشعة‬ ‫نسبة اإلنجاز في تطبيق نظام إدارة‬ ‫استدامةتطبيق نظام إدارة الجودة في املديرية العامة للمشاريع‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫الجودة في املديرية العامة للمشاريع‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫والشؤون الهندسية‬ ‫والشؤون الهندسية سنويا‬

‫‪198‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫تنفيذ متطلبات نظام إدارة الجودة في املديرية العامة للمشاريع‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫نسبة تنفيذ نتطلبات إدارة الجودة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫والشؤون الهندسية‬ ‫عدد الورش املنفذة لبناء قدرات‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪1‬‬ ‫بناء قدرات العاملين باملديرية في نظام إدارة الجودة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫العاملين في نظام إدارة الجودة‬ ‫‪ %90‬على‬ ‫نسبة رض ى املرض ى واملراجعين من‬ ‫دائرة خدمات‬ ‫أكثر من ‪%90‬‬ ‫أقل من ‪%70‬‬ ‫املنتج ‪ :7‬تم تعزيز الخدمات املقدمة للمرض ى واملراجعين‬ ‫األقل‬ ‫الخدمات املقدمة‬ ‫املرض ى واملراجعين‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪% 100‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫نسبة األقسام التي تم تفعيلها‬ ‫تفعيل أقسام خدمات املرض ى واملراجعين في املحافظات‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫ً‬ ‫واحدة سنويا لكل‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الزيارات اإلشرافية‬ ‫تنفيذ زيارات إشرافية ألقسام خدمات املرض ى واملراجعين‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫قسم‬ ‫‪2‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪1‬‬ ‫عدد األقسام املفعلة‬ ‫تفعيل مكاتب نقاط اإلرتكاز باملحافظات‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫‪ %80‬على‬ ‫نسبة الكوادر الفنية واإلدارية‬ ‫أكثر من ‪%80‬‬ ‫أقل من ‪%50‬‬ ‫بناء قدرات الكوادر الفنية واإلدارية‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫األقل‬ ‫املدربة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪7‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد األنشطة التدريبية املنفذة‬ ‫عقد أنشطة تدريبية للكوادر الفنية واإلداريةدورات وورش عمل‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫نسبة اكتمال إعداد الكتيب‬ ‫إعداد كتيب لحصر الخدمات املقدمة من قبل الدائرة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%99‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫نسبة السرعة في إنجاز املعامالت‬ ‫تطبيق وسائل حديثة لتسهيل اإلجراءات املعمول بها‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال إعداد اإلستمارة‬ ‫إعداد إستمارات إلكترونية في نظام البوابة الصحية لوزارة الصحة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال تصميم آلية العمل‬ ‫تصميم آلية عمل موحدة الستقبال الطلبات املقدمة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫نسبة املكاملات املفقودة من إجمالي‬ ‫دائرة العالقات‬ ‫‪%3‬‬ ‫‪%3‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%7‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%3‬‬ ‫أكثر من ‪%10‬‬ ‫عدد االتصاالت الواردة ملركز‬ ‫املنتج ‪ :8‬تم زيادة فعالية استجابة مركز االعالم واالتصال‬ ‫العامة واالعالم‬ ‫االتصال‬ ‫عدد الخدمات الجديدة املضافة في‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫إضافة حزمة جديدة من الخدمات املقدمة من مركز االتصال‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫مركز االتصال‬ ‫إضافة خدمة التوجيه بسياسات مركز السموم إلى مؤسسات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال إضافة خدمة التوجيه‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الرعاية الصحية األولية‬ ‫عدد التخصصات املضافة لخدمة‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫صفر‬ ‫االستشارات الطبية األولية عبر‬ ‫إضافة خدمة استشارات طبية أولية عبر الهاتف في مركز االتصال‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الهاتف في مركز االتصال‬ ‫‪%98‬‬ ‫‪%98‬‬ ‫‪%98‬‬ ‫‪%98‬‬ ‫‪%98‬‬ ‫‪%98‬‬ ‫‪%98‬‬ ‫نسبة الحاالت املغلقة من عدد‬ ‫املحافظة على نسبة إغالق ‪ %98‬من الحاالت املسجلة في مركز‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫الحاالت املسجلة في مركز االتصال‬ ‫االتصال‪.‬االستجابة للحاالت (منتج ‪ 1‬عندهم)‬ ‫نسبة نقاط االرتكاز املتفاعلين مع‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%77‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%75‬‬ ‫املركز من عدد نفاط االرتكاز‬ ‫زيادة تفاعل نقاط االرتكاز باملحافظات واملستشفيات‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫املسجلين‪.‬‬

‫‪199‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫عدد االجتماعات املنعقدة لنقاط‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫االرتكاز باملديريات واملستشفيات‬ ‫عقد إجتماعات دورية لنقاط االرتكاز باملديريات واملستشفيات‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫خالل سنوات الخطة‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫‪ 22‬سنويا‬ ‫‪ 22‬سنويا‬ ‫‪ 22‬سنويا‬ ‫‪ 11‬سنويا‬ ‫‪ 11‬سنويا‬ ‫‪ 22‬سنويا‬ ‫‪ 11‬سنويا‬ ‫عدد الزيارات املنفذة‬ ‫تنفيذ زيارات للمحافظات ملناقشة الحلول‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫نسبة املوظفين املؤهلين للرد على‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%75‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%75‬‬ ‫بناء قدرات العاملين باملركز‬ ‫النشاط االساس ي‪3‬‬ ‫جميع انواع املكاملات الواردة للمركز‬ ‫تدريب موظفي مركز االتصال الستقبال املكاملات الخاصة بخدمة‬ ‫‪12‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪12‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد املوظفين املدربين‬ ‫التوجيه بسياسات مركز السموم إلى مؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫األولية‬ ‫نسبة املوظفين الذين حضروا‬ ‫حلقات عمل وبرامج تدريبية‬ ‫الحاق موظفي مركز االتصال بحلقات عمل وبرامج تدريبية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫متخصصة في البرامج الصحية من‬ ‫متخصصة في البرامج الصحية‬ ‫عدد املوظفين باملركز‪.‬‬ ‫نسبة توفر املخزون اإلستراتيجي‬ ‫‪-‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :38‬سيتم تعزيزتأمين اإلمداد الدوائي واملستلزمات الطبية لكافة املراكزالصحية‬ ‫من اإلمدادات الطبية‬ ‫واملستشفيات‬ ‫نسبة االمتثال للمعايير املعتمدة‬ ‫‪-‬‬ ‫واألسس العلمية في توفير‬ ‫املديرية العامة‬ ‫املنتج ‪ :1‬تم تطبيق معايير اختيار معتمدة لشراء وتخزين االحتياجات السنوية من األدوية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫االحتياجات السنوية باملؤسسات‬ ‫للتموين الطبي‬ ‫واملستلزمات الطبية لكافة املستشفيات واملراكز الصحية التابعة لوزارة الصحة‬ ‫الصحية التابعة للوزارة‬ ‫تأهيل الشركات املصنعة للمواد الطبية املشتراة بوزارة الصحة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%95‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫نسبة الشركات التي تم اعتمادها‬ ‫‪-‬‬ ‫ً‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫وفقا ملواصفات التصنيع الجيد‬ ‫عدد الشركات املصنعة للمواد‬ ‫‪-‬‬ ‫إعداد قائمة الشركات املصنعة للمواد الطبية (اللوازم) التي يتم‬ ‫صفر‬ ‫‪20‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪100‬‬ ‫صفر‬ ‫‪160‬‬ ‫الطبية (اللوازم) غير املؤهلة التي‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الشراء منها قبل التأهيل‬ ‫يتم الشراء منها‬ ‫‪150‬‬ ‫‪140‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪51‬‬ ‫عدد طلبات التأهيل املستلمة‬ ‫‪-‬‬ ‫اعتماد الشركات املؤهلة واملطابقة ملواصفات التصنيع الجيد‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫نسبة تطبيق معايير إدارة الجودة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫تطبيق معايير إدارة الجودة للمستودعات الطبية‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫باملديرية العامة للتموين الطبي‬ ‫نسبة إكتمال تحديث دليل إجراءات‬ ‫‪-‬‬ ‫تحديث دليل إجراءات عمل تطبيق املقاييس العاملية في نقل‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫عمل نقل االمدادات الطبية‬ ‫وحفظ اإلمدادات الطبية‬ ‫نسبة املستودعات الطبية التي‬ ‫‪-‬‬ ‫اعتماد معايير الجودة في توفير‪ ،‬نقل‪ ،‬وحفظ األدوية واملواد‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫تطبق معايير الجودة املعتمدة في‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الطبية‬ ‫نقل اإلمدادات الطبية‬

‫‪200‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫عدد حلقات العمل املنفذة في‬ ‫‪-‬‬ ‫مجال إتباع األسس العلمية في‬ ‫تنفيذ حلقات عمل تدريبية في مجال توفير األدوية واملواد الطبية‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪3‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫توفير األدوية واملواد الطبية طبقا‬ ‫طبقا ملعايير الجودة والفعالية والسالمة‬ ‫ملعايير الجودة والفعالية والسالمة‬ ‫عدد املستشفيات املرجعية التي‬ ‫‪-‬‬ ‫ال توجد‬ ‫إدخال انظمة التقنية الحديثة (التشغيل اآللي‪ ،‬خزانات الصرف‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫يتوفر بها نظام آلي متكامل إلدارة‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫اآللي املتكاملة) في إدارة حركة الدواء‬ ‫حركة الدواء‬ ‫عدد الكوادر املؤهلة في مجال‬ ‫‪-‬‬ ‫تـدريب الكوادر صيدالنية في مجال تشعيل وتقييم التقنيات‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫ال توجد‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫تقييم التقنيات الصحية‬ ‫الصحية الحديثة‬ ‫نسبة إكتمال تحديث معايير‬ ‫‪-‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تحديث معايير اختيار وتوفير املواد الطبية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫اختيار وتوفير املواد الطبية‬ ‫نسبة املستشفيات املرجعية التي‬ ‫‪-‬‬ ‫تطبيق نظام دعم القرار الطبي لوصف وصرف األدوية باملؤسسات‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫أقل من ‪%50‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫يتوفر بها نظام دعم القرار الطبي‬ ‫الصحية التابعة لوزارة الصحة‬ ‫تصميم لوحات قياس األداء (‪ )Dashboards‬ملراقبة بيانات حركة‬ ‫نسبة اكتمال تصميم لوحات‬ ‫‪-‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫املخزون ورصد بيانات االستهالك الفعلي للمرض ى باملؤسسات‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫قياس األداء‬ ‫الصحية‬ ‫نسبة التغطية بالقائمة املعتمدة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪%97‬‬ ‫‪%97‬‬ ‫‪%97‬‬ ‫‪%97‬‬ ‫‪%97‬‬ ‫‪%97‬‬ ‫‪%97‬‬ ‫لألدوية على مستوى الرعاية‬ ‫املديرية العامة‬ ‫املنتج ‪ : 2‬تم تلبية احتياجات املراكز الصحية واملستشفيات من اإلمداد الدوائي واملستلزمات‬ ‫الصحية األولية‬ ‫للتموين الطبي‬ ‫الطبية‬ ‫نسبة التغطية بالقائمة املعتمدة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪%97‬‬ ‫‪%97‬‬ ‫‪%97‬‬ ‫‪%97‬‬ ‫‪%97‬‬ ‫‪%97‬‬ ‫‪%96‬‬ ‫لألدوية على مستوى املستشفيات‬ ‫نسبة إكتمال تحديث معايير شراء‬ ‫‪-‬‬ ‫االحتياجات السنوية من‬ ‫مراجعة وتحديث املعايير املعتمدة لشراء االحتياجات السنوية من‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫االمدادات الطبية للمؤسسات‬ ‫االمدادات الطبية للمؤسسات الصحية‬ ‫الصحية‬ ‫عدد الدورات التدريبية السنوية في‬ ‫‪-‬‬ ‫مجال إتباع األسس العلمية في‬ ‫تدريب الكوادر الصيدالنية في مجال إتباع األسس العلمية في‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪2‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫توفير االحتياجات السنوية‬ ‫تحديد االحتياجات السنوية للمؤسسات الصحية‬ ‫للمؤسسات الصحية‬ ‫عدد الزيارات االشرافية للتأكد من‬ ‫‪-‬‬ ‫واحدة‬ ‫واحدة‬ ‫واحدة‬ ‫واحدة‬ ‫واحدة‬ ‫واحدة لكل وحدة‬ ‫إتباع املؤسسات الصحية للمعايير‬ ‫تنفيذ زيارات للتأكد من إتباع املؤسسات الصحية للمعايير‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫‪1‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫سنويا‬ ‫سنويا‬ ‫سنويا‬ ‫سنويا‬ ‫سنويا‬ ‫صحية سنويا‬ ‫العلمية املعتمدة لتحديد‬ ‫العلمية املعتمدة لتحديد االحتياجات من األدوية واملواد الطبية‬ ‫االحتياجات‬

‫‪201‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫عدد حلقات العمل تدريبية املنفذة‬ ‫‪-‬‬ ‫في مجال توفير األدوية واملواد‬ ‫تنفيذ حلقات عمل تدريبية في مجال توفير األدوية واملواد الطبية‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪2‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫الطبية طبقا ملعايير الجودة‬ ‫طبقا ملعايير الجودة والفعالية والسالمة‬ ‫والفعالية والسالمة‬ ‫نسبة ارتباط املوسسات (املديريات‬ ‫‪-‬‬ ‫ُ‬ ‫العامة املركزية) املعنية باستخدام‬ ‫ربط املستودعات املركزية إلكترونيا باإلدارات املعنية باستخدام‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫األدوية واملستلزمات الطبية بنظام‬ ‫األدوية واملستلزمات الطبية بنظام إدارة املخزون‬ ‫إدارة املخزون بالتموين الطبي‬ ‫عدد لوحات قياس أداء بيانات‬ ‫‪-‬‬ ‫تصميم لوحات قياس أداء خاصة ببيانات األدوية واملستلزمات‬ ‫‪6‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪10‬‬ ‫صفر‬ ‫األدوية واملستلزمات الطبية التي‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الطبية لكل من اإلدارات املعنية‬ ‫تم تصميمها‬ ‫عدد تقارير ببيانات مخزون‬ ‫‪-‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫تقريران لكل إدارة‬ ‫إعداد تقارير دورية ببيانات مخزون األدوية واملستلزمات الطبية‬ ‫‪ 2‬سنويا‬ ‫‪ 2‬سنويا‬ ‫‪ 2‬سنويا‬ ‫‪ 2‬سنويا‬ ‫‪ 2‬سنويا‬ ‫ً‬ ‫صفر‬ ‫األدوية واملستلزمات الطبية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫سنويا‬ ‫لكل إدارة‬ ‫الدورية املعدة لكل إدارة‬ ‫عدد الدورات وورش العمل املنفذة‬ ‫‪-‬‬ ‫في مجال كيفية رصد وتحليل‬ ‫تدريب العاملين باإلدارات املعنية باستخدام األدوية واملستلزمات‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫بيانات مخزون األدوية‬ ‫الطبية على كيفية التعامل مع تلك البيانات وتحليلها‬ ‫واملستلزمات الطبية‬ ‫نسبة املؤسسات الصحية امللتزمة‬ ‫‪-‬‬ ‫بعمل طلبات األدوية واملواد‬ ‫التزام املؤسسات الصحية بعمل طلبات األدوية واملواد الطبية‬ ‫مستمر‬ ‫مستمر‬ ‫مستمر‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫الطلبية بناء على البيانات الفعلية‬ ‫بناء على البيانات الفعلية لالستهالك للمرض ى‬ ‫لالستهالك للمرض ى‬ ‫عدد الكوادر الصيدالنية املدربة في‬ ‫‪-‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪50‬‬ ‫صفر‬ ‫تدريب الكوادر الصيدالنية في قراءة وتحليل ارقام املخزون‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫مجال قراءة وتحليل ارقام املخزون‬ ‫نسبة املؤسسات الصحية التي‬ ‫‪-‬‬ ‫تطبيق نظام الترميز اآللي‬ ‫تطبيق نظام الترميز اآللي (‪ )Barcode‬للمخزون املتوفر من االمداد‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫صفر‬ ‫(‪ )Barcode‬للمخزون املتوفر من‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الدوائي واملستلزمات الطبية باملؤسسات الصحية‬ ‫االمداد الدوائي واملستلزمات‬ ‫الطبية‬ ‫عدد نماذج األداء ومعايير التقنية‬ ‫‪-‬‬ ‫إعداد نماذج أداء ومعايير تقنية حديثة في مختلف نظم التخزين‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫صفر‬ ‫الحديثة املعدة وفقا ملعايير الجودة‬ ‫النشاط األساس ي ‪4‬‬ ‫وفقا ملعايير الجودة‪.‬‬ ‫في مختلف نظم التخزين‬

‫‪202‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة الوحدات الصحية التي تطبق‬ ‫نماذج األداء ومعايير التقنية‬ ‫تطبيق نماذج األداء ومعايير التقنية الحديثة في مختلف نظم‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الحديثة املعتمدة في مختلف نظم‬ ‫التخزين وفقا ملعايير الجودة‪.‬‬ ‫التخزين وفقا ملعايير الجودة‬ ‫نسبة املستودعات الطبية التي تطبق‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫نظام الجودة الشاملة و إدارة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫املخاطر على على املستوى املركزي‬ ‫تطبيق نظام الجودة الشاملة وإدارة املخاطر بكافة املستودعات‬ ‫نسبة املستودعات الطبية التي تطبق‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الطبية املركزية وبالوحدات الصحية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫نظام الجودة الشاملة و إدارة‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫املخاطر على مستوى الوحدات‬ ‫الصحية‬ ‫نسبة إكتمال تحديث املواد في‬ ‫‪-‬‬ ‫قانون املناقصات واملنشور املالي‬ ‫تحديث مواد قانون املناقصات واملنشور املالي املتعلقة باألدوية‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫فيما يتعلق باألدوية واملستلزمات‬ ‫واملستلزمات الطبية‬ ‫الطبية‬ ‫نسبة تطبيق ضوابط تنظيم صرف‬ ‫‪-‬‬ ‫الوصفات الطبية في الوحدات‬ ‫تطبيق ضوابط لتنظيم صرف الوصفات الطبية على كافة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط األساس ي ‪5‬‬ ‫الصحية بنظام الحاسب اآللي على‬ ‫مستويات صالحيات املستخدمين بنظام الحاسب اآللي‬ ‫كافة صالحيات املستخدمين‬ ‫نسبة إكتمال إعداد الضوابط‬ ‫‪-‬‬ ‫لتنظيم صرف الوصفات الطبية‬ ‫إعداد ضوابط تنظيم صرف الوصفات الطبية على كافة مستويات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫على كافة مستويات صالحيات‬ ‫صالحيات املستخدمين بنظام الحاسب اآللي‬ ‫املستخدمين بنظام الحاسب اآللي‬ ‫عدد الصيادلة املدربين في مجال‬ ‫‪-‬‬ ‫تدريب وتأهيل صيادلة في مجال علم الشبكات املعلوماتية‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫علم الشبكات املعلوماتية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫(‪)Informatics‬‬ ‫)‪(Informatics‬‬ ‫نسبة إكتمال تفعيل نظام الوصف‬ ‫والصرف اإللكتروني لألدوية‬ ‫تفعيل نظام الوصف والصرف اإللكتروني لألدوية املخدرة واملؤثرات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫املخدرة واملؤثرات العقلية‬ ‫العقلية باملؤسسات الصحية‬ ‫باملؤسسات الصحية‬ ‫نسبة الوحدات الصحية التي‬ ‫تفعل نظام الصرف اإللكتروني‬ ‫تفعيل نظام الصرف اإللكتروني لألدوية بجميع األجنحة واألقسام‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫لألدوية بجميع األجنحة األقسام‬ ‫الداخلية والعيادات الخارجية باملؤسسات الصحية‬ ‫الداخلية والخارجية‬

‫‪203‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة الوحدات الصحية التي تطبق‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نظام الترميز )‪ (ICD‬لربط وصف‬ ‫تطبيق نظام الترميز (‪ )ICD‬لربط وصف الدواء بالتشخيص‪.‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫الدواء بالتشخيص‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :39‬سيتم رفع مستوى الرعاية الصيدالنية في مؤسسات الرعاية الصحية على كافة املستويات‪-‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫نسبة املؤسسات الصحية التي‬ ‫املديرية العامة‪-‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫أقل من ‪%30‬‬ ‫املنتج ‪ :1‬تم تطبيق برامج السالمة الدوائية باملؤسسات الصحية التابعة لوزارة الصحة‬ ‫تطبق معايير السالمة الدوائية‬ ‫للتموين الطبي‬ ‫نسبة إكتمال إعداد خطة محدثة‬ ‫‪-‬‬ ‫إعداد خطة ملتابعة تطبيق استراتيجية السالمة الدوائية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫متابعة تطبيق استراتيجية السالمة‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫باملؤسسات الصحية‬ ‫الدوائية باملؤسسات الصحية‬ ‫نسبة املستشفيات املرجعية التي‬ ‫‪-‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تشكيل لجان للسالمة الدوائية باملستشفيات املرجعية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫توجد بها لجان للسالمة الدوائية‬ ‫نسبة إكتمال تقييم تطبيق نظام‬ ‫‪-‬‬ ‫نظام الجرعة الدوائية املفردة في‬ ‫تقييم تطبيق نظام الجرعة الدوائية املفردة في جميع املستشفيات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫جميع املستشفيات املرجعية‬ ‫املرجعية‬ ‫وتحديد احتياجات تطبيق النظام‬ ‫عدد الندوات وامللتقيات التنويرية‬ ‫‪-‬‬ ‫والتدريبية السنوية التي تم إجرائها‬ ‫عقد ندوات وملتقيات تنويرية وتدريبية للعاملين الصحيين في مجال‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪10‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫للعاملين الصحيين في مجال‬ ‫السالمة الدوائية‬ ‫السالمة الدوائية‬ ‫عدد الزيارات السنوية ملتابعة مدى‬ ‫‪-‬‬ ‫تنفيذ زيارات ميدانية للمؤسسات الصحية لتقييم مدى االلتزام‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪50‬‬ ‫صفر‬ ‫االلتزام بتطبيق برامج السالمة‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫بتطبيق برامج السالمة الدوائية‬ ‫الدوائية‬ ‫عدد البرامج التأهيلية و التدريبية‬ ‫‪-‬‬ ‫املعتمدة للكوادر الصيدالنية في‬ ‫بناء قدرات الصيادلة للحدمن األخطاء الدوائية‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫الرعاية‬ ‫مجاالت‬ ‫مختلف‬ ‫الصيدالنية‬ ‫نسبة املستشفيات املرجعية التي‬ ‫‪-‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%43‬‬ ‫تتوفر بها وحدات للمعلومات‬ ‫تأسيس مراكز للمعلومات الدوائية باملستشفيات املرجعية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الدوائية من مصادر موثوقة‬ ‫عدد الصيادلة املؤهلين في مجال‬ ‫‪-‬‬ ‫عقد دورات لتدريب صيادلة في مجال تقديم خدمة املعلومات‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪50‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫املعلومات الدوائية‬ ‫الدوائية‬ ‫عدد الدورات التدريبية السنوية‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫وورش العمل التعليمية في مجال‬ ‫عقددورات لتدريب صيادلة في مجال علم السموم )‪(toxicology‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫علم السموم (‪)toxicology‬‬

‫‪204‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة إكتمال تحديث سجالت تتبع‬ ‫‪-‬‬ ‫تحديث سجالت تتبع ورصد وتوثيق األخطاء الدوائية وتصنيفها‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫ورصد وتوثيق األخطاء الدوائية‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫حسب مستوى الخطر‬ ‫وتصنيفها حسب مستوى الخطر‬ ‫نسبة املستشفيات املرجعية التي‬ ‫‪-‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫تطبيق خدمات الصيدلة السريرية بكافة املستشفيات املرجعية‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫تقدم خدمات الصيدلة السريرية‬ ‫نسبة إكتمال تأسيس مراكز‬ ‫‪-‬‬ ‫تأهيلية و تدريبية معتمدة للكوادر‬ ‫تأسيس مراكز لتدريب الصيادلة في مجال خدمات الصيدلة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الصيدالنية في مجال الصيدلة‬ ‫السريرية‬ ‫السريرية‬ ‫عدد الدورات التدريبة للصيادلة في‬ ‫‪-‬‬ ‫عقد دورات لتدريب صيادلة في مجال تقديم خدمات الصيدلة‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫صفر‬ ‫مجال تقديم خدمات الصيدلة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫اإلكلينيكية‬ ‫اإلكلينيكية‬ ‫عدد إجتماعات لجان توحيد‬ ‫‪-‬‬ ‫معايير املمارسة الصيدالنية بجميع‬ ‫عقد إجتماعات لتوحيد معايير املمارسة الصيدالنية بجميع‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫املؤسسات الصحية التابعة لوزارة‬ ‫املؤسسات الصحية التابعة لوزارة الصحة‬ ‫الصحة‬ ‫نسبة الصيادلة الذين لديهم‬ ‫‪-‬‬ ‫املديرية العامة‬ ‫املنتج ‪ :2‬تم رفع الكفاءة املهنية لدى الصيادلة ملواكبة املستجدات الحديثة في املمارسة‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫صفر‬ ‫كفاءات مهنية في مختلف مجاالت‬ ‫للتموين الطبي‬ ‫الصيدالنية‬ ‫للممارسة الصيدالنية‬ ‫نسبة الصيادلة املؤهلين على إجراء‬ ‫‪-‬‬ ‫بناء وتعزيز قدرات الصيادلة على إجراء البحوث الصحية في مجال‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%8‬‬ ‫‪%6‬‬ ‫‪%4‬‬ ‫‪%3‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%2‬‬ ‫البحوث في مجال استخدام العالج‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫استخدام العالج الدوائي‬ ‫الدوائي‬ ‫عدد الدورات التدريبية السنوية‬ ‫‪-‬‬ ‫ً‬ ‫إقامة دورات تدريبية للصيادلة في مجال إجراء البحوث الصحية في‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬سنويا‬ ‫صفر‬ ‫على كيفية إجراء البحوث الصحية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫مجال استخدام العالج الدوائي‬ ‫في مجال استخدام العالج الدوائي‬ ‫نسبة املستشفيات املرجعية التي‬ ‫‪-‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫صفر‬ ‫إدخال نظام دعم القرار الطبي باملستشفيات املرجعية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫يتوفر بها نظام دعم القرار الطبي‬ ‫عدد بحوث استخدام العالج‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫صفر‬ ‫الدوائي املجراة‬ ‫إجراء ونشر بحوث صحية في مجال استخدام العالج الدوائي‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫عدد بحوث استخدام الدواء‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫املنشورة‬ ‫نسبة املستشفيات املرجعية التي‬ ‫‪-‬‬ ‫تشكيل لجان لإلشراف على استخدام مضادات امليكروبات‪.‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫توجد بها لجان لإلشراف على‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫باملستشفيات املرجعية‬ ‫استخدام مضادات امليكروبات‬

‫‪205‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫عدد الخدمات والبرامج التعليمية‬ ‫‪-‬‬ ‫‪،‬التي تمت إعادة تصميمها‬ ‫استخدام تطبيقات الذكاء اإلصطناعي والتقنيات الحديثة في‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫ال توجد‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫إلكترونيا بإستخدام تطبيقات‬ ‫تطوير وصقل مهارات الكوادر الصيدالنية‪.‬‬ ‫الذكاء اإلصطناعي‬ ‫نسبة إكتمال تأسيس املنصة‬ ‫‪-‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تأسيس منصة إلكترونية تعليمية واستشارية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫اإللكترونية‬ ‫عدد البرامج التعليمية‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫صفر‬ ‫التخصصية املنفذة عبر املنصة‬ ‫تنفيذ البرامج التعليمية التخصصية عبر املنصة‬ ‫النشاط الفرعي‪2‬‬ ‫اإللكترونية‪.‬‬ ‫عدد الدورات التدريبية السنوية‬ ‫‪-‬‬ ‫تنفيذ برنامج تدريبي سنوي في مجال التحضيرات الصيدالنية‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪2‬‬ ‫للكوادر الصيدالنية في مجال‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫املعقمة وغير املعقمة‬ ‫التحضيرات املعقمة وغير املعقمة‬ ‫نسبة املستشفيات املرجعية التي‬ ‫‪-‬‬ ‫تطبيق املبادئ التوجيهية‬ ‫تطبيق املبادئ التوجيهية للتحضيرات الصيدالنية املعقمة وغير‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫للتحضيرات الصيدالنية املعقمة‬ ‫املعقمة‬ ‫وغير املعقمة‬ ‫نسبة غرف األبحاث املستخدمة في‬ ‫‪-‬‬ ‫التحضيرات الصيدالنية املعقمة‬ ‫تطبيق متطلبات الفصل‪ USP 797‬للتحضيرات املعقمة‬ ‫وغير معقمة باملؤسسات الصحية‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫صفر‬ ‫والفصل‪ 800‬لتحضيرات أدوية األورام بجميع غرف التحضيرات‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫املمتثلة للفصل‪USP 797‬‬ ‫املعقمة‬ ‫للتحضيرات املعقمة‬ ‫والفصل(‪ )800‬ألدوية األورام‬ ‫نسبة اكتمال معايير لقياس جودة‬ ‫‪-‬‬ ‫صفر‬ ‫الرعاية الصيدالنية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫نسبة اكتمال املعايير الوطنية‬ ‫املديرية العامة ‪-‬‬ ‫املنتج ‪ :3‬تم متابعة وتقييم معايير جودة الرعاية الصيدالنية في مؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫صفر‬ ‫لتحديد احتياج املؤسسات‬ ‫للتموين الطبي‬ ‫على كافة املستويات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫الصحية من القوى العاملة‬ ‫الصيدالنية املؤهلة‬ ‫نسبة الوحدات الصحية التي‬ ‫‪-‬‬ ‫تطبيق معايير الجودة ومؤشرات األداء الرئيسية لتقييم تطبيق‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫أقل من ‪%50‬‬ ‫تطبق معايير الجودة طبقا لقياس‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫سياسات الرعاية الصيدالنية‬ ‫مؤشرات األداء الرئيسية‬ ‫نسبة إكتمال إعداد معايير الجودة‬ ‫‪-‬‬ ‫إعداد معايير الجودة ومؤشرات األداء الرئيسية للرعاية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫ومؤشرات األداء الرئيسية لتقديم‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الصيدالنية‬ ‫الرعاية الصيدالنية‬

‫‪206‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫عدد الدورات التدريبية السنوية‬ ‫‪-‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪13‬‬ ‫للصيادلة في مجال معايير جودة‬ ‫تدريب وتأهيل الصيادلة في مجال معايير جودة الرعاية الصيدالنية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الرعاية الصيدالنية‬ ‫عدد الزيارات السنوية لتقييم‬ ‫‪-‬‬ ‫واحدة‬ ‫واحدة‬ ‫واحدة‬ ‫واحدة‬ ‫واحدة‬ ‫زيارة واحدة‬ ‫زيارة واحدة‬ ‫تنفيذ زيارات ميدانية لتقييم مستوى أداء أقسام الصيدلة‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫مستوى أداء الخدمات الصيدالنية‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫ستويا‬ ‫ستويا‬ ‫ستويا‬ ‫ستويا‬ ‫ستويا‬ ‫سنويا لكل وحدة‬ ‫سنويا لكل وحدة‬ ‫والخدمات املقدمة باملؤسسات الصحية‬ ‫املقدمة باملؤسسات الصحية‬ ‫نسبة تطبيق املعايير املعتمدة‬ ‫‪-‬‬ ‫تطبيق معايير إعتماد الخدمات الصيدالنية املقدمة بمختلف‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫للخدمات الصيدالنية املقدمة‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫املؤسسات الصحية‬ ‫بمختلف الوحدات الصحية‬ ‫نسبة إكتمال إعداد معايير‬ ‫‪-‬‬ ‫إعداد معايير إعتماد للخدمات الصيدالنية املقدمة بمختلف‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫الخدمات الصيدالنية املقدمة من‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫املؤسسات الصحية‬ ‫مختلف الوحدات الصحية‬ ‫نسبة توزيع املعايير املعتمدة‬ ‫‪-‬‬ ‫توزيع املعايير املعتمدة لكافة دوائر وأقسام الصيدلة باملؤسسات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫للمؤسسات املستهدفة‬ ‫الصحية‬ ‫عدد الزيارات السنوية لتقييم‬ ‫‪-‬‬ ‫واحدة‬ ‫واحدة‬ ‫واحدة‬ ‫واحدة‬ ‫واحدة‬ ‫زيارة واحدة‬ ‫أقسام الصيدلة باملستشفيات‬ ‫تنفيذ زيارات إلعتماد أقسام الصيدلة باملستشفيات املرجعية وفقا‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫ستويا‬ ‫ستويا‬ ‫ستويا‬ ‫ستويا‬ ‫ستويا‬ ‫سنويا لكل وحدة‬ ‫املرجعية وفقا للمعايير الدولية‬ ‫للمعايير الدولية لالعتماد‬ ‫لالعتماد‬ ‫عدد الزيارات السنوية للمؤسسات‬ ‫‪-‬‬ ‫واحدة‬ ‫واحدة‬ ‫واحدة‬ ‫واحدة‬ ‫واحدة‬ ‫زيارة واحدة‬ ‫الصحية ملتابعة تطبيق أسس‬ ‫تنفيذ زيارات ملتابعة تطبيق األسس واملعايير لقياس الكفاءة املهنية‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫صفر‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫ستويا‬ ‫ستويا‬ ‫ستويا‬ ‫ستويا‬ ‫ستويا‬ ‫سنويا لكل وحدة‬ ‫ومعايير قياس الكفاءة املهنية‬ ‫لدى الصيادلة‬ ‫للصيادلة‬ ‫نسبة إكتمال إعداد معايير تقييم‬ ‫‪-‬‬ ‫الكفاءة املهنية للكوادر‬ ‫إعداد معايير تقييم الكفاءة املهنية للكوادر الصيدالنية في مختلف‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫) ‪ (assessment competency‬في‬ ‫مجاالت املمارسة (‪ )assessment competency‬وإعتمادها‬ ‫مختلف مجاالت املمارسة‬ ‫نسبة الوحدات الصحية التي تطبق‬ ‫‪-‬‬ ‫تطبيق أسس الكفاءة املهنية لدى الصيادلة لكافة الوحدات‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫صفر‬ ‫أسس الكفاءة املهنية لدى‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الصحية‬ ‫الصيادلة‬ ‫املديرية العامة‬ ‫للصيدلة والرقابة‬ ‫املنتج ‪ :4‬تم متابعة وتقييم معايير جودة الرعاية الصيدالنية في القطاع الخاص‬ ‫الدوائية‬ ‫نسبة تطبيق آلية املتابعة والتقييم‬ ‫تطبيق آلية املتابعة والتقييم املحدثة للمؤسسات الصيدالنية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫املحدثة‬ ‫الخاصة‬

‫‪207‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة إكتمال تحديث آلية املتابعة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تحديث آلية املتابعة والتقييم للمؤسسات الصيدالنية الخاصة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫والتقييم‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪ 1000‬زيارة‬ ‫‪ 1000‬زيارة‬ ‫‪ 1000‬زيارة‬ ‫اقل من ‪1000‬‬ ‫عدد الزيارات للمؤسسات‬ ‫متابعة تطبيق اللوائح والقرارات الوزارية املتعلقة بقانون تنظيم‬ ‫زيارة‬ ‫زيارة‬ ‫زيارة‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫سنويا‬ ‫سنويا‬ ‫سنويا‬ ‫زيارة سنويا‬ ‫الصيدالنية‬ ‫مزاولة مهنة الصيدلة واملؤسسات الصيدالنية‬ ‫سنويا‬ ‫سنويا‬ ‫سنويا‬ ‫نسبة إكتمال فصل الصيدليات‬ ‫متابعة فصل الصيدليات عن العيادات واملجمعات الصحية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫عن العيادات واملجمعات الصحية‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫الخاصة‬ ‫الخاصة‬ ‫توزيع استبيان للمرض ى واملراجعين للصيدليات خالل الزيارات‬ ‫‪ 40‬استبيان‬ ‫ً‬ ‫‪40‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪40‬‬ ‫ً‬ ‫صفر‬ ‫عدد االستبيانات املوزعة سنويا‬ ‫لفياس مستوى رض ى متلقي الخدمة املقدمة من قبل الصيدليات‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫سنويا‬ ‫املجتمع‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫إجراء تقييم ألداء الصيادلة واملساعدين العاملين باملؤسسات‬ ‫‪1000‬‬ ‫أقل من ‪1000‬‬ ‫عدد التقييمات السنوية‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫سنوي‬ ‫سنوي‬ ‫سنوي‬ ‫سنوي‬ ‫سنوي‬ ‫الصيدالنية الخاصة‬ ‫‪%90‬‬ ‫نسبة كفاءة الخدمات الصيدالنية‬ ‫رفع كفاءة الخدمات الصيدالنية املقدمة من قبل صيدليات‬ ‫أكثر من ‪%90‬‬ ‫أقل من ‪%90‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫فأكثر‬ ‫املقدمة من قبل صيدليات املجتمع‬ ‫املجتمع‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال تحديث القائمة‬ ‫تحديث قائمة االدوية التي تصرف بدون وصفة طبية ‪OTC &GSL‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫عد الصيدليات التي يوجد بها مكان‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تطبيق نظام املشورة الدوائية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫مخصص للمشورة الدوائية‬ ‫دائرة االستخدام‬ ‫املنتج ‪ :5‬تم تطبيق سياسة االستخدام الرشيد للدواء في املؤسسات الصحية على كافة‬ ‫الرشيد للدواء‬ ‫املستويات‬ ‫نسبة الوصفات الحاوية على‬ ‫خفض نسبة الوصفات الطبية الحاوية على املضادات الحيوية في‬ ‫‪27‬‬ ‫≤‪28‬‬ ‫≤‪28.5‬‬ ‫≤‪29‬‬ ‫≤‪29.5‬‬ ‫≤‪27‬‬ ‫≥‪27‬‬ ‫املضادات الحيوية من إجمالي‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫مؤسسات الرعاية الصحية األولية‬ ‫الوصفات الطبية‬ ‫نسبة الوصفات الطبية التي طبقت‬ ‫ال يقل عن‬ ‫ال يقل عن‬ ‫ال يقل عن‬ ‫ال يقل عن‬ ‫ال يقل عن‬ ‫تطبيق البروتوكوالت الخاصة باستخدام املضادات الحيوية في‬ ‫ال يقل عن ‪%80‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫البرتوكول العالجي للمضادات‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫مؤسسات الرعاية الصحية األولية‬ ‫الحيوية‬ ‫نسبة املؤسسات الصحية التي تم‬ ‫ال تقل عن‬ ‫ال تقل عن‬ ‫ال تقل عن‬ ‫ال تقل عن‬ ‫ال تقل عن‬ ‫اجراء التدقيق االكلينيكي على مؤسسات الرعاية الصحية األولية‬ ‫ال تقل عن ‪%90‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫اجراء التدقيق االكلينيكي عليها من‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫التي تجاوزت الهدف (‪)%27‬‬ ‫إجمالي املؤسسات املستهدفة‬ ‫واحد‬ ‫واحد‬ ‫واحد‬ ‫واحد‬ ‫واحد‬ ‫إعداد التقارير السنوية التي تضم كافة مؤسسات الرعاية‬ ‫واحد سنوي‬ ‫واحد سنوي‬ ‫عدد التقارير التي تم إعدادها‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫سنوي‬ ‫سنوي‬ ‫سنوي‬ ‫سنوي‬ ‫سنوي‬ ‫الصحية األولية‬

‫‪208‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫عدد الحلقات التدريبية التي تم‬ ‫عقد حلقات عمل لألطباء عن االستخدام االمثل للمضادات‬ ‫عقدها لواصفي الدواء عن‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪ 2‬سنويا‬ ‫‪ 2‬سنويا‬ ‫الحيوية وفقا ملعايير البروتوكوالت املحدثة الخاصة باملضادات‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫االستخدام األمثل للمضادات‬ ‫الحيوية‪.‬‬ ‫الحيوية‬ ‫عدد حلقات عمل التي تم عقدها‬ ‫عقد حلقات عمل للصيادلة عن كيفية اجراء التدقيق السريري‬ ‫‪ 1‬سنويا على‬ ‫‪ 1‬سنويا على‬ ‫للصيادلة عن كيفية اجراء التدقيق‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫للوصفات الحاوية على املضادات الحيوية وفقا ملعايير‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫مدار يومين‬ ‫مدار يومين‬ ‫السريري للوصفات الحاوية على‬ ‫البروتوكوالت املحدثة الخاصة باملضادات الحيوية‪.‬‬ ‫املضادات الحيوية‬ ‫نسبة الوصفات الحاوية على الحقن‬ ‫خفض نسبة الوصفات الطبية الحاوية على حقن من الوصفات‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫من مجموع الوصفات الطبية‬ ‫الكلية في مؤسسات الرعاية الصحية األولية‬ ‫عقد اجتماعات مع الجهات املعنية ملناقشة القائمة املوحدة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد االجتماعات‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الخاصة بالحقن‬ ‫نسبة الوصفات الطبية التي اتبعت‬ ‫ال يقل عن‬ ‫ال يقل عن‬ ‫ال يقل عن‬ ‫ال يقل عن‬ ‫ال يقل عن‬ ‫تطبيق االستخدام األمثل للوصفات الحاوية على الحقن في‬ ‫ال يقل عن ‪%80‬‬ ‫صفر‬ ‫البرتوكوالت العالجية الخاصة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫مؤسسات الرعاية الصحية األولية‪.‬‬ ‫باستخدام الحقن‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫عدد التقارير التي تم اعدادها من‬ ‫اعداد التقارير السنوية التي تضم كافة مؤسسات الرعاية‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫واحد سنويا‬ ‫واحد سنويا‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫قبل الدائرة‬ ‫الصحية األولية‬ ‫ال تقل عن‬ ‫ال تقل عن‬ ‫ال تقل عن‬ ‫ال تقل عن‬ ‫ال تقل عن‬ ‫نسبة املؤسسات الصحية التي تم‬ ‫اجراء التدقيق االكلينيكي على املؤسسات الصحية األولية‬ ‫ال تقل عن ‪%90‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫اجراء التدقيق االكلينيكي عليها‪.‬‬ ‫للوصفات الحاوية على الحقن والتي تجاوزت الهدف اقل من ‪.%5‬‬ ‫متوسط عدد االدوية في الوصفات‬ ‫خفض عدد األدوية في الوصفة الواحدة على مستوى العيادات‬ ‫‪2.5‬‬ ‫‪2.5‬‬ ‫‪2.5‬‬ ‫‪2.5‬‬ ‫‪2.5‬‬ ‫‪2.5‬‬ ‫‪2.5‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫من مجموع الوصفات‬ ‫الخارجية في مؤسسات الرعاية الصحية األولية‬ ‫تحديد قائمة بالعيادات التي سوف يتم فيها احتساب عدد االدوية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة العيادات الخارجية املستهدفة‬ ‫املوصوفة في الوصفة الواحدة في مؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫األولية‪.‬‬ ‫عقد اجتماعات مع الجهات املعنية ملناقشة القائمة الخاصة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد االجتماعات‬ ‫بعملية احتساب عدد االدوية املوصوفة في الوصفة الواحدة في‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫مؤسسات الرعاية الصحية األولية‪.‬‬ ‫نسبة مؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫ال يقل عن‬ ‫ال يقل عن‬ ‫ال يقل عن‬ ‫ال يقل عن‬ ‫ال يقل عن‬ ‫األولية التي طبقت االستخدام‬ ‫تطبيق االستخدام األمثل حول وصف االدوية في الوصفة الواحدة‬ ‫ال يقل عن ‪%80‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫األمثل حول وصف االدوية في‬ ‫في مؤسسات الرعاية الصحية األولية‪.‬‬ ‫الوصفة الواحدة‪.‬‬ ‫اعداد التقارير السنوية التي تضم كافة مؤسسات الرعاية‬ ‫واحد‬ ‫واحد‬ ‫واحد‬ ‫واحد‬ ‫واحد‬ ‫عدد التقارير التي تم اعدادها من‬ ‫واحد سنوي‬ ‫واحد سنوي‬ ‫الصحية األولية‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫سنوي‬ ‫سنوي‬ ‫سنوي‬ ‫سنوي‬ ‫سنوي‬ ‫قبل الدائرة‬

‫‪209‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫نسبة مؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫ال تقل عن‬ ‫ال تقل عن‬ ‫ال تقل عن‬ ‫ال تقل عن‬ ‫ال تقل عن‬ ‫األولية التي تم اجراء التدقيق‬ ‫اجراء التدقيق االكلينيكي على املؤسسات الرعاية الصحية األولية‬ ‫ال تقل عن ‪%90‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫االكلينيكي عليها من إجمالي‬ ‫التي ارتفع فيها متوسط عدد االدوية في الوصفة الواحدة عن ‪.2.5‬‬ ‫املؤسسات املستهدفة‪.‬‬ ‫ال يقل عن‬ ‫ال يقل عن‬ ‫ال يقل عن‬ ‫‪ 0‬ال يقل‬ ‫ال يقل عن‬ ‫نسبة مرض ى األمراض املزمنة الذين‬ ‫رفع مستوى امتثال املرض ى لألدوية املستخدمة في عالج االمراض‬ ‫ال يقل عن ‪%70‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط األساس ي ‪4‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫عن ‪%70‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫امتثلوا ألدويتهم‪.‬‬ ‫املزمنة (السكري والضغط) على مستوى الرعاية الصحية األولية‬ ‫اعداد مواد توعوية خاصة باألدوية املستخدمة في عالج بعض‬ ‫‪21‬‬ ‫‪22‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد املواد التوعوية التي تم انتاجها‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫االمراض املزمنة على مستوى الرعاية الصحية األولية‬ ‫نسبة املرض ى الذين تم تزويدهم‬ ‫تزويد املرض ى املصابين باألمراض املزمنة (السكري والضغط)‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫باملعلومات واالرشادات الدوائية على‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫مستوى الرعاية الصحية األولية باملعلومات واإلرشادات الدوائية‪.‬‬ ‫مستوى الرعاية الصحية األولية‬ ‫تدريب الصيادلة في مؤسسات الرعاية الصحية األولية على التوعية‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪ 50‬صيدلي سنويا‬ ‫صفر‬ ‫عدد الصيادلة الذين تم تدريبهم‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫الخاصة باألدوية املستخدمة في عالج بعض االمراض املزمنة‬ ‫ال يقل عن‬ ‫ال يقل عن‬ ‫ال يقل عن‬ ‫ال يقل عن‬ ‫ال يقل عن‬ ‫نسبة املرض ى الذين حضروا‬ ‫عقد جلسات توعوية ملرض ى الضغط والسكري في مؤسسات‬ ‫ال يقل عن ‪%80‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫الجلسات التوعوية‪.‬‬ ‫الرعاية الصحية األولية لرفع مستوى االمتثال لديهم‪.‬‬ ‫نسبة املرض ى الذين احضروا‬ ‫توعية املرض ى املصابين باألمراض املزمنة من قبل الطبيب‬ ‫ال يقل عن‬ ‫ال يقل عن‬ ‫ال يقل عن‬ ‫ال يقل عن‬ ‫ال يقل عن‬ ‫االستمارة او الكتيب الخاص بهم‬ ‫والصيدلي على ضرورة احضار اي استمارة أو كتيب لتسجيل‬ ‫ال يقل عن ‪%80‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪5‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫لكتابة أدويتهم وتسجيل القراءات‬ ‫القراءات الضرورية وكتابة األسماء العلمية لألدوية الضغط و‬ ‫الضرورية‪.‬‬ ‫السكري‪.‬‬ ‫عقد أنشطة تثقيفية وارشادية خاصة باالستخدام األمثل للدواء‬ ‫عدد األنشطة التثقيفية واالرشادية‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪6‬‬ ‫صفر‬ ‫لفئات املجتمع الخاصة بعمر ‪ 60-18‬سنه واملصابين باألمراض‬ ‫النشاط األساس ي ‪5‬‬ ‫املنفذة لفئات املجتمع الخاصة‪.‬‬ ‫املزمنة‬ ‫اعداد مواد تثقيفية و إرشادية حول االستخدام األمثل للدواء‬ ‫عدد املواد التثقيفية التي تم‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ال يقل عن ‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫لفئات الصم والبكم (لغة اإلشارة) و فئات املكفوفين (لغة برايل)‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫اعدادها‬ ‫‪ )Braille‬بعمر ‪ 60-18‬سنة واملصابين باألمراض املزمنة‬ ‫تدريب الصيادلة على املواد التوعوية واالرشادية حول االستخدام‬ ‫عدد الدورات التدريبية للصيادلة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفر‬ ‫األمثل للدواء لفئات الصم والبكم (لغة اإلشارة) و فئات املكفوفين‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫(لغة برايل) ‪ ) Braille‬بعمر ‪ 60-18‬سنة واملصابين باألمراض املزمنة‬ ‫عدد األنشطة التثقيفية واالرشادية‬ ‫تنفيذ أنشطة تثقيفية لرفع الوعي حول االستخدام األمثل للدواء‬ ‫‪ 3‬على مدار‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفر‬ ‫املنفذة لفئات الصم والبكم (لغة‬ ‫لفئات الصم والبكم (لغة اإلشارة) بعمر ‪ 60-18‬سنة واملصابين‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫خمس سنوات‬ ‫اإلشارة)‪.‬‬ ‫باألمراض املزمنة‪.‬‬ ‫عدد األنشطة التثقيفية واالرشادية‬ ‫ل‬ ‫تنفيذ أنشطة تثقيفية لرفع الوعي حو االستخدام األمثل للدواء‬ ‫‪ 3‬على مدار‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفر‬ ‫املنفذة لفئات املكفوفين (لغة‬ ‫لفئات املكفوفين (لغة برايل) ‪ ) Braille‬بعمر ‪ 60-18‬سنة‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫خمس سنوات‬ ‫برايل) ‪) Braille‬‬ ‫واملصابين باألمراض املزمنة‪.‬‬

‫‪210‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫رفع االستخدام املرشد للمضادات الحيوية للوقاية من االلتهابات‬ ‫نسبة تطبيق البروتوكوالت الوقائية‬ ‫≥‪%80‬‬ ‫البكتيرية قبل العمليات الجراحية في املستشفيات الحكومية‬ ‫≥‪%80‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%65‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%35‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ما قبل العمليات الجراحية في‬ ‫النشاط األساس ي ‪6‬‬ ‫واملتبعة في الدليل الوطني للمضادات الحيوية الصادر من وزارة‬ ‫مستشفيات وزارة الصحة‬ ‫الصحة‬ ‫عدد ورشات العمل‬ ‫عقد ورشات عمل لتنوير أطباء الجراحة في املستشفيات‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪ 1‬سنويا‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫بالبروتوكوالت الوقائية ملا قبل العمليات الجراحية‪.‬‬ ‫عدد املستشفيات التي تم اجراء‬ ‫اجراء التدقيق االكلينيكي على املستشفيات ملعرفة مدى تطبيق‬ ‫‪13‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪13‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫التدقيق اإلكلينيكي عليها‬ ‫البروتوكوالت الوقائية ما قبل العمليات الجراحية‪.‬‬ ‫إعداد تقارير بالنتائج الخاصة بالتدقيق االكلينيكي على‬ ‫تقرير ‪1‬‬ ‫تقرير ‪1‬‬ ‫تقرير ‪1‬‬ ‫تقرير ‪1‬‬ ‫تقرير ‪1‬‬ ‫تقرير ‪ 1‬سنويا‬ ‫صفر‬ ‫عدد التقارير‬ ‫املستشفيات ملعرفة مدى تطبيق البروتوكوالت الوقائية ما قبل‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫سنويا‬ ‫سنويا‬ ‫سنويا‬ ‫سنويا‬ ‫سنويا‬ ‫العمليات الجراحية‪.‬‬ ‫نسبة تطبيق البروتوكوالت العالجية‬ ‫الخاصة باألدوية الحيوية‬ ‫رفع مستوى االلتزام بالبروتوكوالت العالجية الخاصة باألدوية‬ ‫(‪GASTRO-DERMA- Biologics‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫الحيوية (‪)GASTRO-DERMA-RHEMOTOLOGY Biologics‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪7‬‬ ‫‪ )RHEMOTOLOGY‬وأدوية‬ ‫وأدوية ‪ Multiple Sclerosis‬على مستوى مستشفيات وزارة الصحة‬ ‫‪ Multiple Sclerosis‬في مستشفيات‬ ‫وزارة الصحة‬ ‫نسبة تطبيق البروتوكوالت العالجية‬ ‫تطبيق البروتوكوالت العالجية الخاصة باألدوية الحيوية‬ ‫الحيوية (‪GASTRO- Biologics‬‬ ‫(‪ )GASTRO-DERMA-RHEMOTOLOGY Biologics‬على‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪ )DERMA-RHEMOTOLOGY‬في‬ ‫مستوى مستشفيات وزارة الصحة من خالل إجراء تدقيق‬ ‫مستشفيات وزارة الصحة‪.‬‬ ‫إكلينيكي‪.‬‬ ‫نسبة تطبيق البروتوكوالت العالجية‬ ‫تطبيق البروتوكوالت العالجية الخاصة بأدوية ‪Multiple Sclerosis‬‬ ‫الخاصة بأدوية ‪Multiple‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫على مستوى مستشفيات وزارة الصحة من خالل إجراء تدقيق‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫‪ Sclerosis‬في مستشفيات وزارة‬ ‫إكلينيكي‪.‬‬ ‫الصحة‬ ‫إجراء دراسة ملعرفة مستوى الوعي لدى املجتمع في بعض املشاكل‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الدراسات التي تم إجراؤها‬ ‫النشاط األساس ي ‪8‬‬ ‫املتعلقة باإلستخدام األمثل و الرشيد للدواء‪.‬‬ ‫انتاج مواد تثقيفية وارشادية للمشاكل املتعلقة باالستخدام األمثل‬ ‫والرشيد للدواء (التردد على أكثر من مؤسسة صحية لتلقي العالج‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد املواد التثقيفية التي تم انتاجها‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫في اليوم الواحد لنفس املشكلة الصحية‪ ،‬التوقف عن مواصلة‬ ‫العالج في حالة الشعور بالتحسن)‪.‬‬

‫‪211‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫تنفيذ فعاليات لرفع مستوى الوعي حيال املشاكل املتعلقة‬ ‫باالستخدام األمثل والرشيد للدواء (التردد على أكثر من مؤسسة‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الفعاليات التي تم تنفيذها‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫صحية لتلقي العالج في اليوم الواحد لنفس املشكلة الصحية‪،‬‬ ‫التوقف عن مواصلة العالج في حالة الشعور بالتحسن)‪.‬‬ ‫عدد الكوادر الصيدالنية التي تم‬ ‫بناء قدرات الكوادر الصيدالنية على نظام التدقيق السريري‬ ‫‪ 50‬سنويا‬ ‫‪ 50‬سنويا‬ ‫‪ 50‬سنويا‬ ‫‪ 50‬سنويا‬ ‫‪ 50‬سنويا‬ ‫‪ 50‬سنويا‬ ‫صفر‬ ‫بناء قدراتهم على كيفية اجراء‬ ‫النشاط األساس ي ‪9‬‬ ‫لألدوية‬ ‫التدقيق السريري لألدوية‬ ‫عدد نقاط االرتكاز الذين تم تدريبهم‬ ‫تدريب نقاط االرتكاز باملحافظات (‪ )TOT‬على الية عمل التدقيق‬ ‫‪22‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪22‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫من إجمالي املستهدف‬ ‫السريري لألدوية‬ ‫نسبة إكتمال إعداد الدليل‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫إعداد دليل استرشادي خاص بالتدقيق السريري لألدوية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫االسترشادي‬ ‫تحديث النظام االلكتروني الذي يحتوي على األدوية والبروتوكوالت‬ ‫نسبة إكتمال تحديث النظام‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫العالجية املعتمدة واملتوفرة في وزارة الصحة باإلضافة الى احتوائه‬ ‫النشاط األساس ي ‪10‬‬ ‫اإللكتروني‬ ‫على بعض املصادر واملعلومات الدوائية‪.‬‬ ‫نسبة إكتمال إدراج الدليل املحدث‬ ‫إدراج دليل األدوية العماني املحدث و الذي يحتوي على األدوية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫في النظام اإللكتروني‬ ‫املعتمدة واملتوفرة في املؤسسات الصحية والتابعة لوزارة الصحة‬ ‫نسبة إكتمال إدراج املعلومات‬ ‫إدراج أهم املعلومات املتعلقة بالضوابط املحلية في استخدام‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫املتعلقة بالضوابط املحلية النظام‬ ‫القائمة الخاصة باألدوية املعتمدة في وزارة الصحة في النظام‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫اإللكتروني‪.‬‬ ‫اإللكتروني‪.‬‬ ‫نسبة إكتمال ادراج املصادر العلمية‬ ‫ادراج مصادر علمية و عملية (عاملية او محلية) موثوقة ومحدثة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫و العملية (عاملية ومحلية) في النظام‬ ‫عن املعلومات الدوائية سواء للكوادر الطبية او املجتمع في النظام‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫االليكتروني‪.‬‬ ‫الكتروني‪.‬‬ ‫نسبة إكتمال تطبيق نظام تقييم‬ ‫اعتماد وإلغاء الدواء من قبل اللجنة‬ ‫تطبيق نظام لتقييم اعتماد وإلغاء الدواء من قبل اللجنة الفنية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط األساس ي ‪11‬‬ ‫الفنية العليا للدواء ملؤسسات وزارة‬ ‫العليا للدواء ملؤسسات وزارة الصحة‬ ‫الصحة‬ ‫نسبة اكتمال انشاء النظام‬ ‫تطبيق نظام الكتروني خاص باللجنة الفنية العليا للدواء مرتبط‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫االلكتروني الخاص باللجنة الفنية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫بموقع الوزارة ونظام الشفا‬ ‫العليا للدواء‬ ‫نسبة اكتمال إعداد ال دليل‬ ‫إعداد دليل استرشادي خاص باملعايير واالسس والخطوات الالزمة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫االسترشادي‬ ‫في عملية تقييم واختيار الدواء (االعتماد او اإللغاء)‪.‬‬ ‫تدريب أعضاء اللجنة الفنية العليا للدواء وفريق العمل وأعضاء‬ ‫نسبة املتدربين من إجمالي‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫لجان الدواء والعالج في املستشفيات على اهم األسس واملعايير‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫املستهدفين‬ ‫املطلوبة في عملية اختيار (اعتماد وإلغاء) الدواء‪.‬‬

‫‪212‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :40‬سيتم رفع جودة وفعالية وسالمة األدوية املتداولة بالسلطنة وفق املعاييرالدولية‬ ‫املديرية العامة‬ ‫املنتج ‪ :1‬تم زيادة كفاءة املختبر املركزي لتحليل االدوية واملستلزمات الطبية ليتناسب مع‬ ‫للصيدلة والرقابة‬ ‫املعاير الدولية‬ ‫الدوائية‬ ‫عدد العينات التي يتم تحليلها في‬ ‫زيادة عدد العينات التي يتم تحليلها في املختبر املركزي لتتناسب مع‬ ‫‪40‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪5‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫املختبر املركزي‬ ‫املعاير العاملية‬ ‫توفير األجهزة الالزمة للمختبر املركزي للقيام بالتحاليل املتعلقة‬ ‫‪50‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪5‬‬ ‫عدد األجهزة التي تم توفيرها‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫باملستلزمات الطبية‬ ‫عدد الفحوصات لألدوية البيولوجية‬ ‫‪50‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪15‬‬ ‫زيادة الفحوصات لألدوية البيولوجية واللقاحات‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫واللقاحات‬ ‫عدد الفحوصات لألدوية العشبية‬ ‫‪70‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪40‬‬ ‫زيادة الفحوصات لألدوية العشبية واملنتجات الصحية‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫واملنتجات الصحية‬ ‫ً‬ ‫إجراء تحليل دقيق للشوائب املسرطنة املتواجدة في االدوية بنسب‬ ‫‪40‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪40‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد التحاليل املجراة سنويا‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫بسيطة‬ ‫نسبة جودة وسالمة األدوية‬ ‫رفع مستوى الجودة والسالمة الحيوية في املختبرات‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫أقل من ‪%90‬‬ ‫نسبة إكتمال تجهيز املختبر‬ ‫تجهيز املختبر باعلى مستويات السالمة الحيوية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫نسبة إجراء الفحص الدوري‬ ‫إجراء الفحص الدوري للتأكد من مستويات السالمة باملختبر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%85‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫نسبة املحللين املدربين‬ ‫بناء قدرات العاملين في التحليل املخبري لألدوية‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫ً‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال تحديث أدلة العمل‬ ‫تحدبث أدلة العمل الخاصة بالتحاليل املخبرية وفقا للمستجدات‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫واحدة‬ ‫واحدة‬ ‫واحدة‬ ‫واحدة‬ ‫واحدة‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫واحدة سنويا على‬ ‫واحدة سنويا على‬ ‫سنويا على‬ ‫سنويا على‬ ‫سنويا على‬ ‫سنويا على‬ ‫سنويا على‬ ‫عدد ورش العمل‬ ‫عقد ورش عمل لتعزيز فدرات املحللين‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫األقل‬ ‫األقل‬ ‫األقل‬ ‫األقل‬ ‫األقل‬ ‫األقل‬ ‫األقل‬ ‫املديرية العامة‬ ‫للصيدلة والرقابة‬ ‫املنتج ‪ :2‬تم تعزيز برنامج التيقظ الدوائي واملعلومات الدوائية‬ ‫الدوائية‬ ‫بناء قدرات العاملين في مجال التيقظ الدوائي‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫نسبة إكتمال تحديث دليل التيقظ‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تحديث دليل عماني للتيقظ الدوائي‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫الدوائي‬ ‫عقد دورات تدريب مدربين لنقاط االتصال في مختلف الجهات‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪50‬‬ ‫عدد املدربين‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫الحكومية والقطاع الخاص في مجال التيقظ الدوائي‬ ‫عقد ورش عمل في مجال التيقظ الدوائي للقطاعين الحكومي‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪70‬‬ ‫عدد ورش العمل‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫والخاص‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪90‬‬ ‫عدد املدربين‬ ‫متابعة تدريب وابتعاث الكوادر الفنية داخليا وخارجيا‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال تفعيل مركز املعلومات‬ ‫تفعيل مركز املعلومات الدوائية الوطني‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬

‫‪213‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫نسبة توفير املصادر العلمية‬ ‫توفير املصادر العلمية لتعزيز العمل باملركز‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫واحد‬ ‫واحد‬ ‫واحد‬ ‫واحد‬ ‫واحد‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫واحد سنويا على‬ ‫عقد اجتماعات دورية للجنة االستشارية املشكلة في مجال التيقظ‬ ‫سنويا على‬ ‫سنويا على سنويا على سنويا على‬ ‫سنويا على‬ ‫‪1‬‬ ‫عدد اإلجتماعات‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫األقل‬ ‫الدوائي‬ ‫األقل‬ ‫األقل‬ ‫األقل‬ ‫األقل‬ ‫األقل‬ ‫ً‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :41‬سيتم رفع نسبة التصنيع الدوائي محليا‬ ‫املديرية العامة‬ ‫املنتج ‪ :1‬تم تسهيل إجراءات اإلستثمار في مجال الصناعات املحلية لالدوية البشرية واالدوية‬ ‫للصيدلة والرقابة‬ ‫العشبية واالجهزة واملستلزمات الطبية‬ ‫الدوائية‬ ‫تطبيق الدليل االسترشادي في مجال التصنيع الدوائي التعاقدي‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال تطبيق الدليل‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫واإلستثمار في االجهزة واملستلزمات الطبية‬ ‫نسبة إكتمال إعداد األدلة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫إصدار دليل ارشادي للتصنيع الدوائي التعاقدي‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫االرشادية‬ ‫نسبة إكتمال تفعيل الدليل‬ ‫تفعيل محتوى الدليل الكترونيا مع توافر كامل الخدمات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫ً‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫إليكترونيا‬ ‫واإلجراءات املتعلقة به‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد الفعاليات‬ ‫عقد فعاليات للجهات املستهدفة للتوير بالدليل‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫تطبيق الدليل الخاص لترخيص مصانع لالدوية البشرية و االدوية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫نسبة إكتمال تطبيق الدليل‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫العشبية واالجهزة واملستلزمات الطبية‬ ‫تحديث الدليل الخاص لترخيص مصانع لالدوية البشرية واالدوية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال تحديث الدليل‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫العشبية واالجهزة واملستلزمات الطبية‬ ‫نسبة إكتمال تفعيل الدليل‬ ‫تفعيل محتوى الدليل الكترونيا مع توافر كامل الخدمات‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫ً‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫إليكترونيا‬ ‫واإلجراءات املتعلقة به‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد ورش العمل‬ ‫عقد ورش عمل تدريبية للجان املختصة‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫املديرية العامة‬ ‫املنتج ‪ :2‬تم تطبيق منظومة متكاملة باللوائح واألدلة االرشادية في مجال الرقابة على األدوية‬ ‫للصيدلة والرقابة‬ ‫واالجهزة واملستلزمات الطبية‬ ‫الدوائية‬ ‫أكثر من‬ ‫أكثر من ‪%80‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫نسبة تطبيق اإلجراءات املطورة‬ ‫رفع كفاءة إجراءات تسجيل األدوية واملستحضرات الصحية‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫إعداد أدلة ارشادية باملتطلبات الفنية لتسجيل األدوية واألدوية‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪ 4‬أدلة‬ ‫صفر‬ ‫عدد األدلة املعدة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫العشبية واملستحضرات الصحية‬ ‫إعداد دليل ارشادي إلجراءات الفسح عن األدوية عند اإلستيراد‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال إعداد الدليل‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫والتصدير‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال إعداد املشاريع‬ ‫إعداد مشاريع لتحسين كفاءة خدمات تسجيل األدوية واإلفراج‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫تحويل ملفات تسجيل األدوية العشبية واملستحضرات الصحية‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال التحويل االلكتروني‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫مللفات الكترونية‬

‫‪214‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫أكثر من‬ ‫نسبة تطبيق نظام متابعة جودة‬ ‫زيادة كفاءة نظام متابعة جودة وسالمة األجهزة واملستلزمات‬ ‫أكثر من ‪%90‬‬ ‫أقل من ‪%80‬‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫وسالمة األجهزة واملستلزمات الطبية‬ ‫الطبية‬ ‫إعداد األدلة الخاصة بسالمة وتداول األجهزة واملستلزمات الطبية‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إكتمال إعداد أدلة العمل‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫في السلطنة‬ ‫عقد ورش عمل حول تنظيم تداول األجهزة واملستلزمات الطبية مع‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪1‬‬ ‫عدد ورش العمل املنفذة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫املوردين والجهات ذات العالقة‬ ‫بناء قدرات العاملين في مجال متابعة جودة وسالمة األجهزة‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫أقل من ‪%50‬‬ ‫نسبة الكوادر املؤهلة‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫واملستلزمات الطبية‬ ‫نسبة نقاط االرتكاز املدربين من‬ ‫تدريب نقاط االرتكاز بمختلف املحافظات في مجال الرقابة على‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%90‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%60‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫إجمالي املستهدف‬ ‫األجهزة واملستلزمات الطبية‬ ‫عقد دورات تدريبية للكادر الفني في مجال الرقابة على األجهزة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪2‬‬ ‫عدد الدورات التدريبية املنفذة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫واملستلزمات الطبية‬ ‫نسبة استخدام التقنيات الطبية‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ :42‬سيتم تطويرنظام لتقييم التكنولوجيا الطبية والصحية‬ ‫املدعم باألدلة‬ ‫املديرية العامة‬ ‫للتخطيط‬ ‫املنتج ‪ :1‬تم تطبيق سياسة تقييم التكنولوجيا الطبية والصحية‬ ‫والدراسات‬ ‫إعداد سياسة تقييم التكنولوجيا الطبية والصحية‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫عقد إجتماعات دورية للفريق الفني املختص بإعداد السياسة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫عقد حلقات تشاورية الستعراض السياسة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫إعداد األدلة اإلسترشادية بتقييم التكنولوجيا الطبية والصحية‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫عقد إجتماعات دورية للفريق الفني املختص بإعداد األدلة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫عقد ورش عمل فنية الستعراض ومناقشة األدلة اإلسترشادية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫بناء قدرات العاملين في تقييم التكنولوجيا الطبية والصحية‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫عقد دورة لتدريب مدربين‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫عقد حلقات تدريبية للمؤسسات املستهدغة‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫املديرية العامة‬ ‫للتخطيط‬ ‫املنتج ‪ :2‬تم متابعة وتقييم السياسة املتعلقة بتقييم التكنولوجيا الطبية والصحية‬ ‫والدراسات‬ ‫متابعة تنفيذ ألية لتقييم التقنيات الطبية في املؤسسات الصحية‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫تنفيذ زيارات اشرافية للمؤسسات الصحية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫عقد إجتماعات دورية للفريق الفني‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬

‫‪215‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫إجراء التقييم األولي للسياسة املتعلقة بنظام تقييم التكنولوجيا‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫الطبية والصحية‬ ‫تدريب الفريق على منهجية التقييم‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫تنفيذ الزيارات التقييمية للمؤسسات املستهدفة بالتقييم‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫النتيجة املتوقعة ‪ 43‬سيتم تطويروإنشاء أنظمة صحية الكترونية وتطويرقاعدة بيانات إلكترونية لتكون‬ ‫بمثابة مركزومرجع للموارد في القطاع الصحي‬ ‫املديرية العامة‬ ‫املنتج ‪ :1‬تم تطوير انظمة صحية اليكترونية‬ ‫لتقنية املعلومات‬ ‫نسبة استكمال توحيد املعايير‬ ‫والرموز لجميع قواعد بيانات‬ ‫تطوير وتحديث نظام الشفاء‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫التشخيص والعمليات واالجراءات‬ ‫والفحوصات‬ ‫نسبة تغطية املؤسسات الصحية‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫تحديث نظام الشفاء إلى نظام وطني للمعلومات الصحية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫بنظام وطني للمعلومات الصحية‬ ‫نسبة تطبيق قواعد البيانات‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪%14‬‬ ‫‪%1‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫صفر‬ ‫تطبيق البيئة املحدثة في املؤسسات املستهدفة من قواعد البيانات‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫املحدثة باملؤسسات الصحية‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪4‬‬ ‫عدد السجالت الوطنية املستحدثة‬ ‫إنشاء السجالت الوطنية لألمراض‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫‪%33‬‬ ‫‪%33‬‬ ‫‪%33‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%14‬‬ ‫نسبة األنظمة التي تم استكمالها‬ ‫إستكمال هندسة األنظمة املساعدة لنظام الشفاء‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫عدد البرامج التي تم تطويرها‬ ‫تطوير برامج الكترونية للرعاية الطبية التخصصية‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫نسبة تنفيذ االستمارات والتقارير‬ ‫إستحداث حزمة البرامج السريرية الخاصة بالرعاية الصحية‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫املستهدفة‬ ‫التخصصية‬ ‫نسبة املؤسسات الصحية املطبق‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%80‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫إستحداث نظام التحويل االلكتروني‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫بها النظام‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪1‬‬ ‫عدد األنظمة التي تم اضافتها‬ ‫إضافة أنظمة الكترونية في البوابة الصحية اإللكترونية‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫‪%14‬‬ ‫‪%14‬‬ ‫‪%14‬‬ ‫‪%29‬‬ ‫‪%29‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إستكمال املشروع‬ ‫تصميم خدمات الكترونية لجميع املديريات‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪53‬‬ ‫‪27‬‬ ‫عدد اللوحات‬ ‫تصميم منظومة اإلحصاء واملؤشرات الوطنية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إستكمال املشروع‬ ‫تحديث نظام التبليغ االليكتروني‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫املديرية العامة‬ ‫عدد البرامج الذكية التي تم اضافتها‬ ‫املنتج ‪ :2‬تم اضافة حزمة من البرامج الذكية والتحول الرقمي وفق متطلبات املستخدمين‬ ‫لتقنية املعلومات‬ ‫عدد تطبيقات تقنيات الذكاء‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪1‬‬ ‫االصطناعي في الكشف عن‬ ‫توظيف تقنيات الثورة الصناعية في مجال الرعاية الصحية‬ ‫النشاط األساس ي ‪1‬‬ ‫وتشخيص األمراض‬

‫‪216‬‬ ‫اإلطارالزمني ومقدارالتنفيذ السنوي‬ ‫‪2025 - 2021‬‬ ‫املستهدف ‪2025‬‬ ‫الوضع الحالي‬ ‫مؤشرالقياس‬ ‫الجهة املنفذة‬ ‫البيان‬ ‫البند‬ ‫‪25‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪21‬‬ ‫عدد املؤسسات تم تفعيل العيادة‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫صفر‬ ‫تفعيل خدمة العيادة االفتراضية‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫االفتراضية‬ ‫عدد تطبيقات تقنيات الذكاء‬ ‫استخدام تقنيات الذكاء االصطناعي (‪ )AI‬في اللوحات اإلحصائية‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫االصطناعي‬ ‫لتنبؤ عن الوضع الصحي‬ ‫عدد تطبيقات تقنيات الذكاء‬ ‫استخدام تقنيات الذكاء االصطناعي (‪ )AI‬في كشف وتشخيص‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫االصطناعي في الكشف عن‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫األمراض‬ ‫وتشخيص االمراض‬ ‫نسبة التطبيقات الصحية املحمولة‬ ‫‪%11‬‬ ‫‪%22‬‬ ‫‪%56‬‬ ‫‪%11‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫التحويل الرقمي لألنظمة‬ ‫النشاط األساس ي ‪2‬‬ ‫من اجمالي التطبيقات املستهدفة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪6‬‬ ‫عدد التطبيقات املصصمة‬ ‫تصميم التطبيقات الذكية لألجهزة اللوحية واملتنقلة‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫عدد األنظمة االليكترونية التي تم‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صفر‬ ‫تصميم وتنفيذ وخدمات إلكترونية‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫اضافتها‬ ‫نسبة العناوين التي تم ترقيتها‬ ‫ترقية عناوين بروتوكول االنترنت‬ ‫النشاط األساس ي ‪3‬‬ ‫‪%40‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة العناوين التي تم تطبيقها‬ ‫تطبيق عناوين بروتوكول االنترنت اإلصدار السادس‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫نسبة املشاكل الحاسوبية التي تم‬ ‫ً‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫تطبيق برنامج التحكم عن ُبعد لحل املشاكل الحاسوبية الكترونيا‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫حلها عن بعد‬ ‫إنشاء مركز التعافي من الكوارث‬ ‫النشاط األساس ي ‪4‬‬ ‫نسبة مؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫إجراء دراسة لتقييم البنية األساسية ملؤسسات الرعاية الصحية‬ ‫‪%37‬‬ ‫‪%63‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫األولية املشمولة بالتقييم‬ ‫األولية لضمان جاهزيتها مع نظام الشفاء ‪4‬‬ ‫نسبة املستشفيات املشمولة‬ ‫إجراء دراسة لتقييم البنية األساسية للمستشفيات لضمان‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%70‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫بالتقييم‬ ‫جاهزيتها مع نظام الشفاء ‪4‬‬ ‫‪%45‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫نسبة إستكمال الدراسة‬ ‫إجراء دراسة إلنشاء سحابة خاصة للوزارة‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬ ‫نسبة حاالت التعدي على أمن‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫صفر‬ ‫وخصوصية الشبكة املعلوماتية‬ ‫دراسة تطبيق برامج أمن الشبكات‬ ‫النشاط الفرعي ‪4‬‬ ‫الصحية‬ ‫بناء قدرات العاملين في تقنية املعلومات‬ ‫النشاط األساس ي ‪5‬‬ ‫عدد كوادر تقنية املعلومات الذين‬ ‫تدريب كوادر تقنية املعلومات في مختلف مجاالت تقنية املعلومات‬ ‫‪25‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪100‬‬ ‫صفر‬ ‫النشاط الفرعي ‪1‬‬ ‫تم تدريبهم‬ ‫عدد كوادر تقنية املعلومات الذين‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪10‬‬ ‫صفر‬ ‫تدريب كواد تقنية املعلومات في املجال اإلداري واملالي‬ ‫النشاط الفرعي ‪2‬‬ ‫تم تدريبهم في املجال اإلداري واملالي‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫صفر‬ ‫عدد ورش العمل‬ ‫تنفيذ ورش عمل للمشاريع الرقمية والتسويق الرقمي لألنظمة‬ ‫النشاط الفرعي ‪3‬‬

‫‪217‬‬ 218 219