Water Sector Policy for Drought Management 2023

قطاع المياه سياسة لإدارة الجفاف 2023 سياسة قطاع المياه لإدارة الجفاف 2023 3صفحة سياسة قطاع المياه لإدارة الجفاف الصلة. تعتبر هذه الوثيقة جزء لا يتجزأ من الاستراتيجية الوطنية للمياه والسياسات وخطط العمل ذات 2040-2023الاستراتيجية الوطنية للمياه .1 2040-2023الخطة الاستثمارية الرأسمالية لقطاع المياه .2 سياسة إدارة الطلب على المياه .3 سياسة كفاءة الطاقة والطاقة المتجددة في قطاع المياه .4 سياسة إعادة توزيع المياه .5 سياسة استغلال المياه السطحية .6 فية سياسة استدامة المياه الجو .7 الصرف الصحي وإعادة استخدامهامياه سياسة إدارة .8 سياسة بناء المنعة لمواجهة أثر التغير المناخي على قطاع المياه .9 سياسة قطاع المياه لإدارة الجفاف .10 خطة تقليل الخسائر لقطاع المياه )المعيار الهيكلي( .11 سياسة إدارة مياه الصرف الصحي وإعادة استخدامها صفحة | 4 المحتويات 5 الكلمة الافتتاحية 6 . مقدمة 1 6 . ظاهرة الجفاف2 7 لسياسة. مبررات ا3 8 . أهداف السياسة 4 9 . التنفيذ 5 9 الإطار التشريعي والمؤسسي 5.1 9 الوعي العام والمشاركة المجتمعية 5.2 10 التعاون الدولي والاقليمي 5.3 10 البحث العلمي والتعاون الأكاديمي 5.4 10 . المتابعة والتقييم 6 سياسة إدارة مياه الصرف الصحي وإعادة استخدامها صفحة | 5 الكلمة الافتتاحية مـام التطـور الاقتصـادي والتنمـوي أكبـر المعيقـات أردن مـن الـدول التـي تتسـم بشـح الميـاه الكبيـر والـذي يعـد أحـد الأ يعتبـر ل العقديــن الماضييــن جــراء الهجــرات لاالوضـع بسـبب الزيـادة السـكانية التـي تضاعفـت خــفـي الأردن. وقـد تفاقـم هـذا التي والتغيـر المناخـي مع دول الجوار لــى الأردن، إضافـة الـى مشـاكل الميـاه المشـتركةإالقســرية مــن الــدول المجــاورة ؤثـر علـى التزويـد المائـي فـي الأردن.ت دارة المتكاملـة الناجحـة للمـوارد المائيـة فــي الأردن، قامــت مواجهـة هـذه التحديـات، ولتحقيـق هدفنـا المتمثـل فـي الإ فـي فــي قطــاع الميــاه تبيـن بوضـوح قواعـد محـددة لإدارة سياســة جديــدة لإدارة الجفــاف وزارة الميــاه والــري بطــرح خـذة بعيـن الاعتبـار الأخطـار الناجمـة عـن حـالات الجفـاف فـي قطـاع آحيحة بكفـاءة وبشـكل مسـتدام مصـادر الميـاه الشـ هدافنــا الوطنيــة للأمــن المائــي علــى المــدى أحقيــق تزمــة ل لاجــراءات الالميـاه. أوضحـت هـذه السياسـة التدابيـر والإ كما أن هذه السياسات الموجهة لتحقيق النتائج مُحدثّة ومبنية على الإستراتيجيات والسياسات والخطط المعتمدة سابقاً، الطويــل . بحيث تشكل معاً جزءاً لا يتجزأ من جهود الإدارة الشاملة التي تم تحقيقها بالشــكر لتعزيـز أتقــدم ببــذل جهــود كبيـرة فريقــي قــام وقــد السياســة، هــذه أعــد الــذي العمــل لفريــق والامتنــان تنفيـذ تشـمل والتـي المسـتويات، السياسـة علـى جميـع تدعـم هـذه التـي الميـاه قانونـي مناسـب والأإحوكمـة دوات طـار المؤسس القـدرات وتعزيـز الإالتنظيميـة خطـط ودعـم الفعالـة المشــاركة ـية مفاهيــم مــع تتكيــف التــي المناســبة دارة نهـا سـتعطي النتائـج أننـي علـى يقيـن بإو ،دارة المتكاملـة للمصـادر المائيـةمركزيــة مجتمعــة تحــت مظلــة الإلاوتطبيــق ال المتوخـاة فـي المسـتقبل القريـب. سعود ال رائد أبوالمهندس وزير المياه والري سياسة إدارة مياه الصرف الصحي وإعادة استخدامها صفحة | 6 مقدمة ال. 1 الميــاه فــي الأردن مشــكلةً معروفــةً وتمثــل تحديــاً للخطــط التنمويــة فــي القطاعــات المختلفـة، وتـزداد تعتبــر نــدرة والنمـو ،المشـكلة سـوءاً بازديـاد موجـات الجفـاف الناتجـة عـن انخفـاض الهطـول المطـري وتباينـه فـي المـكان والزمـان لمنـاخ.اتغيـر أضرار جئيـن، وتزايـد احتياجـات التنميـة الاقتصاديـة، ولاموجـات مـن الالسـكاني المرتفـع، واسـتضافة لقـد شـهدت المملكـة فـي العقديـن الماضييـن انخفاضـاً وتقلبـاً فـي الهطـول المطـري أسـهم فـي تفاقـم الضغـوط علـى مـوارد التكال تحمـل علـى والقـدرة وتوزيعهـا المتاحـة فضالميـاه والمواطـن، الحكومة جانـب مـن الأولويـة لًا يـف إعطـاء عـن لاسـتخدام الميـاه العذبـة للأغـراض المنزليـة. وقـد أظهـرت الدراسـات والتنبـؤات أن حـدة الجفـاف سـتزداد فـي المسـتقبل، ـع سـنوات.إلـى أربلاث حيـث تشـير التنبـؤات إلـى إمكانيـة حـدوث الجفـاف مـرة واحـدة كل ثـ تتسـم المـوارد المائيـة المتجـددة فـي الأردن بمحدوديتهـا وعـدم كفايتهـا لتلبيـة الطلـب عليهـا. وهنـاك دلائــل متزايــدة علــى للعديــد مــن المصــادر المائيــة الســطحية والجوفيــة، حيــث يبلــغ الاســتخرا ج الاســتخدام الجائــر، وبشــكل متزايــد، مليـون 450 نحومليــون متــر مكعـب، فيمـا وصـل الاسـتخراج الفعلـي لهـا ل 277نحو الســنوي الآمــن للميــاه الجوفيــة الميـاه ونضـوب العديـد مـن الآبـار. وقـد انخفضـت حصـة الفـرد مـن جودة، ممـا أدى لتدنـي 2021متـر مكعـب فـي العـام نحو و 2010متـر مكعـب فـي العـام 140إلـى 1975متـر مكعـب فـي العـام 500 أكثر منا مـن الميـاه المسـتدامة سـنوي متـر مكعـب 1000، وهــو رقــم يقــل بكثيــر عــن خــط الفقــر العالمـي المقـدر بــ 2022متــر مكعــب فــي العــام 100 للفـرد فـي السـنة لجميـع الاسـتخدامات. اسـتخدام المـوارد المائيـة وسـتراتيجيات والخطـط لتعزيـز تنميـة وإدارة ومـة العديـد مـن السياسـات والإضعـت الحكوقد و الضـوء ( 2040-2023) سـتراتيجية الوطنيـة للميـاه التحديـات المسـتقبلية التـي تواجـه هـذه المـوارد. وقد سـلطت الإ عالجةوم المـوارد المائيـة، وأكـدت علـى الحاجـة إلـى إدارة الجفـاف والتكيـف مـع تغيـر المنـاخ مـن علـى تغيـر المنـاخ وأثـره علـى ل سياسـات ولوائـح مناسـبة. وعلـى الرغـم مـن الجهـود المتميـزة للمؤسسـات الوطنيـة فـي إدارة الميـاه، إلا أن مشــكلة لاخ طــرق الاســتجابة الموجـودة غيـر مبرمجـة، إنزالــت بازديــاد، حيــث ما الجفــاف وآثــاره علــى القطاعــات المختلفــة وتفتقـر للتنسـيق والتكامـل. ويقـوم النهـج الحالـي فـي إدارة الجفـاف علـى التفاعـل مـع الأزمـة وإيجـاد طـرق لإدارتهـا بعـد إلـى زيـادة حـدة الآثـار السـلبية للجفـاف علـى الجوانـب الاجتماعيـة والاقتصاديـة والبيئيـة فـي وقوعهـا، ممـا قـد يـؤدي الأردن. وعليـه تبـرز الحاجـة إلـى تبنـي وتنفيـذ نهـج شـامل يقـوم علـى الإدارة المتكاملـة للجفـاف للحـد مـن آثـاره باسـتخدام لا بـد لقطـاع دارة التفاعليـة للأزمـات. ولذلـكمـن النهـج القائـم علـى الإ النهـج الاسـتباقي والوقائـي لإدارة المخاطـر بـدلاً ق وتبنـي سياسـة لإدارة الجفـاف، التـي تهـدف الـى التعامـل مـع مخاطـر حـدوث الجفـاف بشـكل مؤسسـي.لاالميـاه مـن إطـ . ظاهرة الجفاف2 تناقـص هطـول الأمطــار علــى مــدى يعـرّف الجفـاف بالظـروف والحـالات الناتجـة عـن نقـص مخـزون الميـاه الناجـم عـن والزراعـي والهيدرولوجـي، ينتـج عنهـا آثـار المناخيفتــرة مــن الزمــن. ويشــمل الجفــاف أنواعــاً مختلفــة مــن الجفــاف ات العالميــة والمحليــة سـلبية علـى الجانبيـن الاقتصـادي والاجتماعـي. وتشـير بيانــات دائــرة الأرصــاد الجويــة والدراســ الأردن وإلــى زيــادة محتملــة فــي حــدوث وشــدة حــالات فــي درجــات الحــرارة والأمطــار فــي إلــى تغيــرات ســلبية ـو إلــى تغيــرات مناخيــة واضحــة علــى مســتوى المملكــة كمــا هـ 2021-1978ت للفتــرة لاالجفــاف. وتشــير الســج موضـح بالشـكل التالـي: سياسة إدارة مياه الصرف الصحي وإعادة استخدامها صفحة | 7 -2060ستشـهد ازديـاداً فـي حـدة الجفـاف فـي الفتـرة أن منطقـة حـوض نهـر الأردن إلى تشـير مجموعـة مـن الدراسـات حالات الجفاف الشديدة والمتطرفة.زديـاد ، مـع توقعـات با1990-1961، مقارنـة مـع الفتـرة 2031 ، ومـن المتوقـع أن يـزداد التعاقـب السـنوات الأربعيـن الماضيـةخلال مـرات علـى الأقـل ثلاث تعاقبيةوقعـت موجـات جفـاف سـنوات، وحـدوث موجـة جفـاف شـديدة أو 4إلـى 3سـنة، حيـث يتوقـع حـدوث موجـة جفـاف متوسـطة كل 20-25كل لمنـاخ فـي الأردن التغيـر الأثر السلبي لازديـاد حـالات الجفـاف و ن المتوقـع مـعسـنوات. ومـ 7إلـى 6متطرفـة مـرةً كل للفرد الواحد متر مكعب 65الداخلية التقليدية على المدى الطويل من مستواها الحالي البالغ الميـاهمصادر انخفـاض وفـرة ًّ إلى ًّ. 46سنويا متر مكعب للفرد الواحد سنويا بـل سـتمتد لتشـمل القطـاع الزراعـي والمتمثلـة فـي انخفـاض المحاصيـل ،لـن تقتصـر آثـار الجفـاف علـى قطـاع الميـاهو توزيعـه المطـري وسـوء الهطـول نقـص بسـبب حي ،الزراعيـة الصحـي، القطـاع تشـمل مباشـر كمـا بشـكل سـتؤثر ـث وغيـر مباشـر علـى الصحـة العامـة. وتنتـج الآثـار المعروفـة فــي هــذا الجانــب بســبب نقــص الميــاه أو اســتخدام مصــادر ، ممـا قـد يؤثـر سـلباً علـى الخدمـات الصحيـة المقدمـة للسـكان. الحديةالمياه لفتـرات السـابقة الكثيـر مـن الاثـار السـلبية علـى قطـاع الميـاه ومنهــا جفــاف العديــد وقـد نتـج عـن حـالات الجفـاف فـي ا الآ معظمهــا تصريــف وتراجــع الينابيــع كمــا مــن بمعــدل أخــر، الجوفيــة الميــاه منســوب انخفــاض الــى 1دت وانخفــاض التصريــف الأساســي للميــاه الســطحية والأوديــة الجانبيــة الماضيــة الثلاثين متر/ســنة تقريبــاً فــي الســنوات إلـى لا أدتالمطلــة علــى وادي الأردن و السـدود الميـاه فـي النصـف فـي السـنوات أنخفـاض معـدلات تخزيـن قـل مـن العشـرين الماضية. . مبررات السياسة 3 لإدارة الحاليـة التحديـات واتخـاذ تشـمل المتوفـرة المناخيـة والأدوات والمعرفـة المعلومـة بيـن الصلـة الجفـاف ضعـف المتأثـرة القطاعـات علـى مسـتوى التكيـف إجـراءات يخـص فيمـا المناسـب جانب القـرار إلى توفر، التنبؤ معدات عدم الحالـي ضعيفـة مـن حيـث تطويـر تدابيـر واجـراءات التكيـف تعتبـر القـدرات الوطنيـة فـي الوقـت فاف في الأردن. جبال فـي الجفـاف إدارة لسياسـة الميـاه تبنـي قطـاع تبريـر يمكـن الجفـاف. كمـا آثـار للتخفيـف مـن حـدة المطلوبـة القطاعـي النقـاط التاليـة: علـى الرغـم مـن إدراج ارث الطبيعيـة الأخـرى، تتنـاول الجفـاف كمـا هـو الحـال مـع الكـوواضحة لا يوجـد تشـريعات • الجفـاف علـى خطـط عمـل المركـز الوطنـي للأمـن وإدارة الأزمـات. لا تعامـل حـالات الجفـاف علـى أنهـا كـوارث، بـل تعتبـر حالـة طارئـة أو ظـروف متعلقـة بنقـص المياه. • 0.0 50.0 100.0 150.0 200.0 1 9 7 8 /1 9 7 9 1 9 8 0 /1 9 8 1 1 9 8 2 /1 9 8 3 1 9 8 4 /1 9 8 5 1 9 8 6 /1 9 8 7 1 9 8 8 /1 9 8 9 1 9 9 0 /1 9 9 1 1 9 9 2 /1 9 9 3 1 9 9 4 /1 9 9 5 1 9 9 6 /1 9 9 7 1 9 9 8 /1 9 9 9 2 0 0 0 /2 0 0 1 2 0 0 2 /2 0 0 3 2 0 0 4 /2 0 0 5 2 0 0 6 /2 0 0 7 2 0 0 8 /2 0 0 9 2 0 1 0 /2 0 1 1 2 0 1 2 /2 0 1 3 2 0 1 4 /2 0 1 5 2 0 1 6 /2 0 1 7 2 0 1 8 /2 0 1 9 2 0 2 0 /2 0 2 1 2021-1978نمط تناقص كميات الهطول المطري في الأردن خلال الفترة سياسة إدارة مياه الصرف الصحي وإعادة استخدامها صفحة | 8 فاعـل مـع الأزمـات، وبمـا يعـرف بإجـراءات مـا بعـد وقـوع الحـدث، زالـت إدارة الجفـاف فـي الأردن قائمـة علـى التما • وذلـك نتيجـة عـدم وجـود سياسـة وطنيـة أي أن الإجـراءات تفتقـد الاسـتباقية، عـدا عـن كونهـا موجهـة أساسـا للإغاثـة، . على مستوى القطاع تنبثـق عنهـا خطـط عمـل عامـة لإدارة الجفـاف، كما ،للوضوح من حيث تحديد الجهة التي من المفترض أن تتولى القيادة لاسـتجابة للجفـافلاءات الحاليـة تفتقـد الإجـر • أقسـام مختلفـة لل تفتقرأنها لفي تنسـيق، حيـث تديرهـا الميـاه لذلـك تبـرز حاجـة قطـاع المعنيـة، تحديث المؤسسـات بما اتتشـريعالسياسـة وال ال يدعمالحالية الأطـر الجهـود آثـاره ضمـن الجفـاف أو معالجـة المطلوبـة لإدارة وطنيـة الزمنيـة المناسـبة. ال • المــوارد توفيــر يتــم للا لــم الجفــاف ســتعدادلازمــة مــنوا لموجــات لهــا،آثارها لتخفيــف والاســتجابة ، الــذي تمثلــه هــذه الكــوارث. والتعافــي منهــا بطريقــة تتناســب مــع التحــدي . أهداف السياسة4 إن الهــدف الرئيســي لسياســة قطــاع الميــاه لإدارة الجفــاف يتمثــل فــي تعزيــز نهــج إداري متكامــل للتقليـل مـن الآثـار والمـوارد الطبيعيـة والبيئـة وخاصـة السـلبية للجفـاف عنـد حدوثـه علـى المجتمـع الأردني والاقتصـاد والقيـم الاجتماعية الميـاه إلـى أدنـى حـد ممكـن. أمـا الأهـداف المحـددة فهـي: ضمــان توفيــر الميــاه بكميــات كافيــة لتلبيــة الاحتياجــات الأساســية للســكان لضمــان صحتهــم والمحافظــة علــى .1 شكل خاص على الفئات الأكثر ضعفاً ومنها على سبيل المثال لا الحصر، ، مع التركيز بفتــرات الجفــافخلال حياتهــم . فئات النساء والفتيات واللاجئين والأشخاص ذوي الإعاقة والسـدود والميـاه العذبـةالتقليـل مـن الآثـار السـلبية للجفـاف علـى المـوارد والمسـطحات المائيـة، وخاصـةً مـوارد الميـاه .2 ة. السـطحية والجوفي ـ 3. ً وفقـا الأخـرى، الاقتصاديـة والأنشـطة الزراعـة علـى للجفـاف السـلبية الآثـار مـن فـي حددةالمللأولويات الحـد سـتراتيجيات الأخـرى المرتبطـة بالجفاف.سـتراتيجية الوطنيـة للميـاه والخطـط والإالإ والإنذار المبكر بالجفاف. إنشاء نظام وطني للتنبؤ خلال تعزيز القدرات الوطنية من .4 وضـع وتنفيـذ خطـط وطنيـة لإدارة الجفـاف تسـتند إلـى الإدارة الاسـتباقية للمخاطـر بـدلا مـن إدارة الأزمـات، وذلـك .5 لمعالجـة مختلـف أنـواع الجفـاف بالتنسـيق مـع القطاعيـن العـام والخـاص. التخفيف من الجفاف والتعامل معه. ستجابة المؤسسية لتدابير لاضمان التنسيق الفعال ل .6 العمــل خلال مــن وتنسيقها وتقييمها خطــط العمــل وخطــط الطــوارئ لمعالجــة مختلــف أنــواع الجفــاف،تطوير .7 مـع المركـز الوطنـي للأمـن وإدارة الأزمـات وبالتنسـيق مـع المؤسسـات العامـة الحيويـة والقطـاع الخــاص. الجفاف تخطيط وتنفيذ .8 بإدارة المتعلقة العامة التوعية والتدريبية وبرامج التعليمية طلبة الشباب من ، وإشراك البرامج .المدارس والجامعات والمنظمات غير الحكومية ومنظمات المجتمع المحلي في تنفيذ برامج التوعية السـكانية .9 المتأثـرة والمجموعـات القطاعـات الاقتصاديـة التـي تعـزز علىتدابيـر الاعتمـاد تبني علىتشـجيع الـذات إدارة المخاطـر. خدمات و المتعلقـة بالميـاه مـع الأهـداف بشـكل عـام، وتحديـداً (SDGs)تتماشـى هـذه السياسـة مـع أهـداف التنميـة المسـتدامة . كمـا أن (15الهـدف )البريـة ة حماية النظم الإيكولوجي، و(13الهـدف )، والتغيـر المناخـي (6الهـدف ) الصرف الصحي الثانـي )مراكـش إعلان المنـاخ (2016تشـرين بشـأن باريـس الثانــي )واتفـاق تشــرين فــي التنفيـذ حيـز دخـل الـذي يوفــران ســياقا إضافيــا لهــذه السياســة، حيــث تحــدد هــذه الاتفاقيــات حلـولاً للتخفيـف مـن حـدة تغيـر المنـاخ (2016 التكيـف لمسـاعدة تقييـم احتياجـات الجفـاف، مـع المنـاخ وموجـات آثـار تغيـر التعامـل مـع البلـدان علـى قـدرة وتعزيـز ـراح برامـج لتمويـل إدمـاج تدابيـر مقاومـة تغيـر المنـاخ والتكيـف معـه.البلـدان الناميـة، واقت سياسة إدارة مياه الصرف الصحي وإعادة استخدامها صفحة | 9 . التنفيذ 5 الإطار التشريعي والمؤسسي 5.1 دارة الجفاف. وحدة إمن ثم تشكيل لجنة إدارة الجفاف ولجنة الجفاف الفنية و كما تم 2018تأسيس وزارة المياه والري عام تم ، وذلك من الأردنفي وارث كالالمتعلقة ب تشريعاتالئية إلى جانب مخاطر الجفاف الاستباقية والوقاكما بدأ تنفيذ خطط إدارة تحقيـق التناسـق والتكامـل بيـن جميـع الـوزارات والمؤسسـات العامـة والخاصـة المعنيـة بمواجهـة الجفـاف وتحقيـق أجل القوانيـن واللوائـح وسيجري تعديل .عـن منـع الازدواجيـة والتداخـل فضلاً الاسـتخدام الأمثـل للقـدرات والمـوارد المتاحـة، الإدارة المسـتدامة للمـوارد بشأن ةالقائـم اتسـياق وأهميـة التشـريعخلال تقييم القائمـة فـي المملكـة حسـب الضـرورة مـن أخـذ النقـاط التاليـة بعيـن الاعتبـار: مع ضرورة ، المائيـة ات وتحديثها بشكل دوري لدعم سياسة وخطط عمل مواجهة الجفاف. مراجعة التشريع • وتبـادل تحسـين الاتصـال والتعـاون فـي مجـالات التخطيـط وإدارة الجفـاف،ل الذي تم تطويره قانونـيالطـار دعم الإ • البيانـات، وتنفيـذ خطـط التخفيـف والاسـتجابة. ال • الجفـاف اللجنـة تفعيل دور تالتي وطنيـة لإدارة العلها يشك تم ذات المؤسسـات فـي القـرار قـة ممـن لامـن صنـاع التي تضم ممثلين الفنية والتي تتلقى التوصيات الفنية من لجنة إدارة الجفافسـلطة اتخـاذ القـرارات التنفيذيـة، يتمتعون ب من جميع الجهات الحكومية المعنية. : التي تم تأسيسها المهام التاليةوحدة إدارة الجفاف تتشمل أدوار ومسؤوليا • .جمــع وتحليــل ونشــر المعلومــات المتعلقــة بالجفــاف بصــورة منتظمــة وفــي الوقــت المناســب .1 .به إجــراء تقييــم لمخاطــر الجفــاف ومســتويات التأثــر .2 المعنية الأخرى لمراقبة حالات الجفاف والتنبؤ بها. التعاون مع دائرة الأرصاد الجوية والجهات .3 لإدارة الجفــاف. والتوصيات المعلومــاتبتزويــد صنــاع القــرار .4 تحديد المعايير الفنية لإعلان الجفاف. .5 لتقييــم أثــر الجفــاف والخســائر .6 الناتجــة عــن الجفــاف فــي والأضرارالتنســيق مــع الجهــات المعنيــة مختلــف القطاعــات. متابعة تنفيذ خطط العمل المعنية بإدارة الجفاف بما في ذلك جهود التأهب للجفاف والتخفيف من آثاره والاستجابة .7 له. التحديد الواضح لأدوار ومسؤوليات المؤسسات على المستويات المحلية والوطنية والإقليمية. • تحديـث سياسـة قطـاع الميـاه لإدارة الجفـاف وخطـة عملهـا ومتابعـة تنفيذهـا مـع جميـع بتقـوم وزارة الميـاه والـري • . العلاقةالجهـات ذات مع التأكيد على ولويـة لبنـاء قـدرات المؤسسـات المرتبطـة بقطـاع الميـاه وبنـاء قـدرات المـوارد البشـرية أسـيتم اعطـاء • ارة فعالـة للجفـاف وتنفيـذ فعـال لخطـة العمـل. وذلـك لضمـان إدالشباب والمرأة دور . الشباب والمرأة دورمع التأكيد على بناء القدرات في مجال الرصد والإنذار المبكر والتنبؤ بالجفاف وإدارة المياه • الوعي العام والمشاركة المجتمعية 5.2 عامـة لاتنظيـم حمـ • توعيـة مـن ت مائـي الميـاه خلال وتثقيـف نـدرة علـى التركيـز مـع المختلفـة الاتصـال وسـائل موجـات الجفـاف. خلال ونشـر ثقافـة الوعـي والمسـؤولية للتغلـب علـى النقـص فـي الميـاه وتدابير الطوارئ، الجفـاف و الجفــاف والســلوكيات الموفــرة تطويــر برامــج ومــواد تعليميــة للشــباب ضمــن النظــام التعليمــي لزيــادة وعيهــم ب • ودور المــرأة فــي إدارة الميــاه. (الجنــدر)للميــاه، مــع التركيــز علــى النــوع المائيـة • المـوارد علـى الحفـاظ فـي والمسـاعدة للدعـم الميـاه، قضايـا بشـأن العـام للتثقيـف شـامل برنامـج وضـع مات.وإدارتهـا فـي كافـة الاسـتخدا قـة فـي برامـج المحافظـة علـى الميـاه وحمايتهـا، مـع التركيـز علـى المهـام المتمايـزة لاتعزيـز مشـاركة أصحـاب الع • بيـن الجنسـين. سياسة إدارة مياه الصرف الصحي وإعادة استخدامها صفحة | 10 حـول حقـوق الميـاه، ق حملـة تثقيفيـة لتحسـين اسـتخدام الميـاه والمحافظـة عليهـا، وتغييـر نبـرة النقاشـات العامـةلاإط • ن حالـة الجفـاف.لاثـة مـن الجفـاف والتعويضـات وظـروف إعوالإغا التعاون الدولي والاقليمي 5.3 التعاون مع البلدان المجاورة لتبادل المعلومات المتعلقة بالجفاف والبيانات المناخية. • الاستفادة من الخبرات الدولية في مجال إدارة الجفاف لتعزيز القدرات في هذا الصدد. • .التي يلتزم بها الأردن تفاقيات المياه، ومعاهدات الموارد المائية الإقليمية المشتركةالامتثال لا • والتعاون الأكاديمي البحث العلمي 5.4 والتنبؤ زيــادة الدعــم للبحــوث العلميــة فــي مجــال إنتــاج خرائــط مخاطــر الجفــاف، وتقييــم مواطــن الضعــف، • والجوانــب المتعلقــة بــإدارة الجفــاف. موسمي، ومؤشرات الجفاف، فاف الجبال والوثائق الإستراتيجية الأخرى تحديث سياسة الجفافصنع القرار وفي عملية توظيف نتائج وتوصيات الدراسات العلمية • . الصلة تذا ت، والتكنولوجيـا وإجــراء بحــوث فــي تشـجيع البحـوث المتعلقـة بالجفـاف لتحسـين برامـج إدارة الجفـاف، والابتـكارا • لتحسـين فهـم بالبعديــن الزمانـي والمكانـي للجفــاف لتقييــم الآثــار الاجتماعيــة والاقتصاديــة العلــوم الاجتماعيــة المخاطـر ومواطـن الضعـف. . المتابعة والتقييم 6 وأنظمــة الرصــد والتنبــؤ الأكثــر تطــورا لــن يمنــع حــدوث الجفـاف، لذلـك إن اســتخدام أفضــل سياســات التخفيــف وسعة. للتلاً ن يكــون مرنــاً وقابأ و ،مـن المهـم أن يكـون أسـلوب إدارة الجفـاف مخططـاً بشـكلٍ دقيـق وقبـل حـدوث الأزمة بصفتها ومراجعتهــا باســتمرار للجفاف والتخفيف من آثاره وخطط الاستجابةكمــا يجــب متابعــة وتقييــم هــذه السياســة ت السياسـة أو تطـور فـي موجــات الجفــاف وآثارهــا، أو لا مدخعلى تغييـر طرأمرنـة، والعمـل علـى تحديثهـا كلمـا وثائق بالتنفيــ مرتبطــة مؤشــرات وضــع ينبغــي كمــا الســكان، ديموغرافيــة فــي بالتعديتغيــرات التقاريــر وإعــداد ت لاذ المقترحــة. السياســة هــذه الجفاف ســينبثق عــن لحالات الاستجابة التي وخطط آثارها فــي التخفيف من الوطنيــة الجهــود تدعــم ، مــن ات المتأثرةقطــاعتعزيــز التأهــب والاســتجابة للكــوارث الطبيعيــة المتصلــة بالجفــاف، وتعزيــز قــدرة ومنعــة ال ل سلسـلة مـن الأنشـطة المترابطـة التـي يمكـن أن تسـهم فـي تطويـر روابـط مشـتركة بيـن السياسـات القطاعيــة لضمــان لاخ . للتخفيف من آثار الجفافوعــدم تعارضهــا