Strategic Plan of the Ministry of Social Development 2017 - 2021

‫اﻟﺨﻄﺔ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﻟﻮزارة اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬ ‫‪2021 – 2017‬‬ ‫ﺗﻤﻮز ‪2017‬‬ ‫الخطة اإلستراتيجية‬ ‫لوزارة التنمية اإلجتماعية‬ ‫‪2021 – 2017‬‬ ‫تموز ‪2017‬‬ ‫صاحب الجاللة الملك عبداهلل الثاني ابن الحسين المعظم‬ ‫صاحب السمو الملكي األمير الحسين بن عبداهلل الثاني ولي العهد‬ ‫المحتويات‬ ‫مقدمة‪2....................................................................................................................................‬‬ ‫منهجية إعداد الخطة االستراتيجية‪3.....................................................................................................‬‬ ‫تحليل البيئة الداخلية والخارجية ‪4.......................................................................................................‬‬ ‫أهم أرقام عام ‪4.................................................................................................................. 2016‬‬ ‫ملخص التحليل الرباعي لنقاط القوة والضعف والفرص والتحديات (‪5.................................................. )SWOT‬‬ ‫قائمة المتعاملين‪6.........................................................................................................................‬‬ ‫الرؤية ‪7...................................................................................................................................‬‬ ‫الرسالة ‪8..................................................................................................................................‬‬ ‫القيم‪8......................................................................................................................................‬‬ ‫أهداف التنمية المستدامة ‪9.......................................................................................................2030‬‬ ‫االهداف الوطنية‪10........................................................................................................................‬‬ ‫االهداف القطاعية ‪11......................................................................................................................‬‬ ‫االهداف االستراتيجية ‪12..................................................................................................................‬‬ ‫شجرة االهداف ‪13.........................................................................................................................‬‬ ‫البرامج‪14..................................................................................................................................‬‬ ‫المشاريع ‪15................................................................................................................................‬‬ ‫مؤشرات قياس االداء ‪19..................................................................................................................‬‬ ‫‪7‬‬ ‫إستراتيجة وزارة التنمية االجتماعية االردنية ‪2021 - 2017‬‬ ‫مقدمة‬ ‫أنشئت وزارة التنمية االجتماعية األردنية سنة ‪ ،1956‬بموجب قانون وزارة الشؤون االجتماعية والعمل رقم (‪ )14‬لسنة ‪،1956‬‬ ‫وشكلت جهود الوزارة منذ ذلك التاريخ أحد دعائم المجتمع األردني اآلمن والمستقر‪ ،‬وساهمت بتوسيع مظلة الخدمات والحماية‬ ‫االجتماعية للفئات المهشمة والضعيفة‪.‬‬

‫ويأتي تطوير الخطط االستراتيجية والتشغيلية لوزارة التنمية اإلجتماعية األردنية في ظل سعيها الدائم إلى ترسيخ مبادئ العدالة‬ ‫االجتماعية‪ ،‬واالرتقاء بنوعية الخدمات االجتماعية المقدمة في إطار من التعاون والتكامل مع جميع العامالت والعاملين في قطاع‬ ‫العمل االجتماعي التنموي والتطوعي‪ ،‬وفي ظل التحديات والتطورات االجتماعية والسياسية واالقتصادية التي عصفت بالمنطقة‬ ‫واالردن جاء تطوير استراتيجية الوزارة للسنوات (‪ )2021 – 2017‬امتداداً الستراتيجية الوزارة السابقة (‪)2016 -2014‬‬ ‫واستجابة للتحديات الجديدة وعلى رأسها أزمة اللجوء السوري‪ ،‬والتحديات اإلقتصادية الصعبة التي تواجهها المملكة وانعكاساتها‬ ‫على المجتمع‪.‬‬ ‫ولضمان إستمرار الوزارة في أداء دورها الحيوي بتميز‪،‬والحفاظ على تقديم خدماتها االجتماعية النوعية في ظل المتغيرات‬ ‫المتسارعة‪ ،‬جاءت االستراتيجية (‪ )2021 – 2017‬متوافقة مع التوجهات الوطنية التي حددتها رؤية االردن ‪ ،2025‬وراعت‬ ‫متطلبات برنامج الحكومة التنفيذي التنموي (‪ ،)2018 – 2016‬وخطة االستجابة لالزمة السورية (‪ ،)2019 – 2017‬مما‬ ‫سيساهم في تمكين الوزارة من مواكبة ما تشهده المملكة من تطور إجتماعي وإقتصادي وديمقراطي‪ ،‬باإلضافة لالستجابة المرنة لما‬ ‫تشهده المنطقة من أحداث باتت آثارها واضحة بشكل مباشر على جميع نواحي الحياة في األردن بما فيها قطاع العمل االجتماعي‬ ‫التنموي‪.‬‬ ‫إستراتيجة وزارة التنمية االجتماعية االردنية ‪2021 - 2017‬‬ ‫‪8‬‬ ‫وحيث ان عملية إعداد إستراتيجية الوزارة (‪ )2021 – 2017‬تمت في وقت تشهد فيه المملكة الكثير من التطورات والتحديات‬ ‫الداخلية والخارجية‪ ،‬جاءت عملية اعداد االستراتيجية ملتزمة بتوجيهات صاحب الجاللة الملك عبدهللا الثاني ابن الحسين المعظم‪،‬‬ ‫والتي لخصتها الرسالة الملكية السامية في ‪ 29‬آذار ‪ 2014‬لدولة رئيس الوزراء‪ ،‬والتي أكدت على ضرورة تحقيق االهداف‬ ‫الواضحة والمحددة وعلى رأسها توفير الحياة الكريمة للمواطنين؛ وللمساهمة في تحقيق ذلك تهدف اإلستراتيجية لتطوير وزارة‬ ‫متميزة وتهيئة بنية مؤسسية عصرية‪ ،‬وتطوير السياسات والتشريعات الناظمة للعمل االجتماعي التنموي ومهننته‪ ،‬وتيسير وصول‬ ‫الفئات المهمشة والمستحقة للخدمات االجتماعية واالرتقاء بمستوى الخدمات‪ ،‬من خالل نهج عمل تشاركي وشمولي‪.‬‬ ‫ولمواكبة هذه التغييرات المتسارعة سعت الوزارة إلستشراف المستقبل والمضي قدما ً في مسيرة تطوير مظلة الحماية االجتماعية‬ ‫والعمل االجتماعي التنموي بإعتماد منهجية مبنية على التشاركية مع جميع المتعاملين ومختلف الشركاء في عملية تطوير االستراتيجية‬ ‫عبر جميع مراحل العمل‪ ،‬بحيث جاءت متكاملة ضمن مرتكزات رؤية االردن ‪.2025‬‬

‫وتجدر االشارة ان إعداد الخطة اإلستراتيجية تم من خالل عمل جماعي من فرق عمل الوزارة وبالتعاون مع خبراء مختصين في‬ ‫مجال التخطيط اإلستراتيجي وفقا ً لمنهجية متكاملة إعتمدت على تحليل الواقع وإستشراف المستقبل وبما يسهم في تحقيق األهداف‬ ‫الوطنية‪.‬‬ ‫‪9‬‬ ‫إستراتيجة وزارة التنمية االجتماعية االردنية ‪2021 - 2017‬‬ ‫منهجية إعداد خطة وزارة التنمية االجتماعية االستراتيجية (‪)2021 – 2017‬‬ ‫إعتمدت منهجية تطوير إستراتيجية وزارة التنمية االجتماعية للسنوات (‪ )2021 – 2017‬على منهج تشاركي تم من خالله إشراك‬ ‫عدد كبير من المعنيين والمعنيات في قطاع العمل االجتماعي والشركاء الخارجيين‪ ،‬وتم اإلعتماد على عدد كبير من المصادر‬ ‫والمراجع كإطار مرجعي للخطة اإلستراتيجية‪ ،‬حيث تم دراسة وتحليل المصادر المختلفة بشكل تفصيلي‪ ،‬باإلضافة لمناقشات فرق‬ ‫العمل والخبراء من خالل مجموعات التركيز وجلسات العصف الذهني المرتكزة على اساس مختبرات االبداع الحكومي‪ ،‬حيث‬ ‫شملت منهجية التخطيط اإلستراتيجي المتبعة‪:‬‬ ‫•تشكيل فريق عمل من العامالت والعاملين في الوزارة لتطوير الخطة االستراتيجية (‪)2021 – 2017‬‬ ‫•بناء قدرات فريق العمل في مجال التخطيط االستراتيجي وذلك من خالل عقد ورشة تدريبية لفريق العمل على أساسيات ومفاهيم‬ ‫وآليات إعداد الخطط اإلستراتيجية وإدارتها وفقا ً للدليل االرشادي للتخطيط االستراتيجي المطور من قبل وزارة تطوير القطاع‬ ‫العام‪ ،‬حيث تم بناء القدرات من قبل خبير متخصص في مجال التخطيط اإلستراتيجي‪.‬‬ ‫•تحليل البيئتين الداخلية والخارجية لوزارة التنمية االجتماعية‪ ،‬حيث تم جمع المعلومات التاريخية ودراستها وتحليلها‪ ،‬وشملت‬ ‫المراجع التي تم دراستها ولم تقتصر على‪:‬‬ ‫○مراجعة وتحليل التشريعات والقوانين السارية ذات العالقة بقطاع العمل االجتماعي‬ ‫○مراجعة وتحليل الخطة اإلستراتيجية السابقة (‪)2016 – 2014‬‬ ‫○مراجعة وتحليل وثيقة رؤية األردن (‪)2025‬‬ ‫○مراجعة وتحليل البرنامج التنفيذي التنموي (‪)2019 – 2016‬‬ ‫○مراجعة وتحليل خطة االستجابة لألزمة السورية (‪)2019 – 2017‬‬ ‫○مراجعة وتحليل الهيكل التنظيمي للوزارة‬ ‫○مراجعة وتحليل التقارير السنوية للوزارة والدراسات السابقة وتقارير اإلنجازات والتحديات‬

‫إستراتيجة وزارة التنمية االجتماعية االردنية ‪2021 - 2017‬‬ ‫‪10‬‬ ‫مــن خــال ورش عمــل متخصصــة وجلســات عصــف ذهنــي متكــررة قــام فريــق العمــل بعمــل التحليــل الرباعــي مــن خــال‬ ‫(‪ ،)SWOT analysis‬وتــم خــال التحليــل تحديــد نقــاط القــوة‪ ،‬والضعــف‪ ،‬والفــرص المتاحة‪،‬والتحديــات التــي قــد تواجــه‬ ‫الــوزارة خــال الســنوات الخمــس القادمــة‬ ‫•من خالل ورشة عمل متخصصة تمت مراجعة قوائم الشركاء والمتعاملين وتصنيفهم وتحديد أهميتهم‬ ‫•تم تحديد احتياجات وتوقعات وآمال الشركاء االستراتيجين من خالل استبيان وجلسات استشارية‪ ،‬تم خاللها مناقشة مكونات الخطة‬ ‫االستراتيجية‪ ،‬والتحديات والفرص المشتركة‬ ‫•تم عمل ملخص لنتائج جمع وتحليل البيئتين الداخلية والخارجية ومشاركته مع جميع المعنيين في تطوير الخطة االستراتيجية‬ ‫(‪)2021 – 2017‬‬ ‫•تم عقد عدة ورش عمل للمعنيات والمعنيين في تطوير الخطة اإلستراتيجية من أجل مراجعة نتائج التحليل وتطوير مسودة اإلستراتيجية‬ ‫(‪ )2021 – 2017‬وتم خاللها‪:‬‬ ‫○مراجعة وتطوير الرؤية‬ ‫○مراجعة وتطوير الرسالة‬ ‫○تطوير مسودة االهداف االستراتيجية للسنوات الخمس القادمة‬ ‫•تحديد األنشطة والمشاريع الالزمة لتحقيق األهداف اإلستراتيجية وتحديد مؤشرات قياس األداء لألنشطة والمشاريع اإلستراتيجية‬ ‫•تم استطالع اراء الشركاء وتحديد احتياجاتهم من خالل استبيان وجلسات تشاورية شملت مختلف القطاعات والفئات مع التركيز‬ ‫على مؤسسات المجتمع المدني‬ ‫•تطوير الخطط التشغيلية التفصيلية وتحديد الموارد الالزمة للتنفيذ بعد إعتماد الخطط االستراتيجية من قبل لجنة التخطيط‬ ‫•تطوير خطة إلدارة المخاطر‬ ‫•تحديد المخرجات والمستهدفات ومؤشرات االداء (نظام متابعة وتقييم) بعد إعتماد الخطط التشغيلية‬ ‫وسيتم فور البدء بتنفيذ الخطط اإلستراتيجية خالل عام ‪ 2017‬من خالل تشكيل لجنة توجيهية إلدارة الخطة االستراتيجية‬ ‫‪11‬‬ ‫إستراتيجة وزارة التنمية االجتماعية االردنية ‪2021 - 2017‬‬

‫تحليل البيئة الداخلية والخارجية‬ ‫أهم أرقام عام ‪2016‬‬ ‫‪21214‬‬ ‫عدد المنتفعين من خدمات الحماية االجتماعية على مستوى الوزارة‬ ‫‪5330‬‬ ‫عدد المنتفعين من خدمات الحماية االجتماعية على مستوى مديرية اإلحداث واألمن المجتمعي‬ ‫‪2432‬‬ ‫عدد المنتفعين من خدمات الحماية االجتماعية على مستوى مديرية األسرة‬ ‫‪482‬‬ ‫عدد المنتفعين من خدمات الحماية االجتماعية على مستوى وحدة التسول‬ ‫‪5600‬‬ ‫عدد المتسولين المضبوطين الذين تعاملت معهم وحدة التسول‬ ‫‪3200‬‬ ‫عدد األحداث المضبوطين الذين تعاملت معهم وحدة التسول‬ ‫‪12970‬‬ ‫عدد ذوي اإلعاقة ممن يتلقون الخدمات الرعاية االجتماعية على مستوى مديرية األشخاص ذوي اإلعاقة‬ ‫‪119‬‬ ‫عدد األطفال المعاد دمجهم في اسرهم من اجمالي اطفال التفكك األسري‬ ‫‪1‬‬ ‫عدد دور الحماية االجتماعية التابعة لوحدة التسول‬ ‫‪5‬‬ ‫عدد دور رعاية األحداث والفتيات‬ ‫‪1‬‬ ‫عدد دور ضحايا االتجار بالبشر‬ ‫‪26‬‬ ‫عدد مؤسسات رعاية ذوي اإلعاقة وتأهيلهم‬ ‫‪2‬‬ ‫عدد دور حماية المرأة المعنفة فوق ‪ 18‬سنة‬ ‫‪1‬‬ ‫عدد مؤسسات رعاية الفتيات المتفككات أسريا ً اللواتي تقل أعمارهن عن ‪ 18‬سنة‬ ‫‪5‬‬ ‫عدد الدور التي تعنى باألطفال المحتاجين للحماية والرعاية‬ ‫‪5281‬‬ ‫عدد الجمعيات المسجلة‬ ‫‪3100‬‬ ‫عدد الجمعيات الخيرية التابعة للوزارة‬ ‫‪76‬‬ ‫عدد الجمعيات التي حصلت على مشاريع‬ ‫‪42‬‬ ‫عدد الجمعيات التي تم تقديم الدعم النقدي لها من خالل صندوق دعم الجمعيات‬ ‫‪2732‬‬ ‫عدد موظفي الوزارة‬ ‫إستراتيجة وزارة التنمية االجتماعية االردنية ‪2021 - 2017‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪31.789.750‬‬ ‫ميزانية الوزارة‬ ‫مليون دينار‬ ‫‪87‬‬ ‫عدد المؤسسات التي تشرف عليها الوزارة‬ ‫‪32‬‬ ‫عدد مكاتب الخدمة االجتماعية‬ ‫‪%14‬‬ ‫نسبة خط الفقر المطلق‬ ‫‪%0.023‬‬ ‫نسبة خط فقر الغذاء‬ ‫‪900‬‬ ‫عدد المستفيدين من برامج الرعاية البديلة‬ ‫‪61‬‬ ‫عدد األخصائيين االجتماعيين المدربين والمؤهلين في مجال الحماية االجتماعية‬ ‫‪228‬‬ ‫عدد األسر المستفيدة من مشاريع األسر المنتجة‬ ‫‪10‬‬ ‫عدد صناديق االئتمان المنفذة من قبل الجمعيات ومراكز تنمية المجتمع المحلي‬ ‫‪27‬‬ ‫عدد المشاريع اإلنتاجية الممولة للجمعيات الخيرية‬ ‫‪4199‬‬ ‫عدد الفعاليات التدريبية والتوعوية المنفذة من خالل مراكز التنمية المجتمع المحلي‬ ‫‪58953‬‬ ‫عدد المستفيدين من الفعاليات التدريبية والتوعوية المنفذة من خالل مراكز التنمية المجتمع المحلي‬ ‫‪18734‬‬ ‫عدد الدراسات االجتماعية المعدة للحصول على تأمين صحي أسر فقير‬ ‫‪90‬‬ ‫عدد المستفيدين من مشروع إنشاء وصيانة وشراء مساكن لألسر الفقيرة‬ ‫‪0‬‬ ‫عدد األسر المستفيدة من مشروع الديوان الملكي العامر (مساكن)‬ ‫‪169‬‬ ‫عدد الجمعيات التي حصلت على دعم نقدي من الوزارة‬ ‫‪303‬‬ ‫عدد الجمعيات والمؤسسات التي حصلت على دعم نقدي من الديوان الملكي والتي تعنى باالطفال واالشخاص‬ ‫وذوي االعاقة والمسنين وااليتام‬

‫‪13‬‬ ‫إستراتيجة وزارة التنمية االجتماعية االردنية ‪2021 - 2017‬‬ ‫ملخص التحليل الرباعي لنقاط القوة والضعف والفرص والتحديات (‪)SWOT Analysis‬‬ ‫مضر‬ ‫مساعد‬ ‫نقاط الضعف‬ ‫نقاط القوة‬ ‫•قدم بعض التشريعات والقوانين الناظمة لعمل الوزارة‬ ‫•الكفاءات والموارد البشرية المؤهلة في عدد من‬ ‫•تداخل المسؤوليات والصالحيات في اعمال الوزارة‬ ‫المجاالت المتخصصة في أعمال الوزارة الرئيسة‬ ‫بينها وبين جهات أخرى‬ ‫•وجود نظام تنظيم إداري يتضمن هيكل تنظيمي حديث‬ ‫•االعداد العلمي والعملي للعاملين في مجال الحماية‬ ‫يواكب احتياجات الوزارة‬ ‫االجتماعية‬ ‫•امتالك الوزارة لمخزون جيد من المعارف الصريحة‬ ‫داخلي‬ ‫•عدم وجود خطة إلدارة المخاطر‬ ‫والضمنية‬ ‫•الجاهزية اإللكترونية للوزارة‬ ‫•استثمار الوزارة في الشباب وإعداد قيادات الصف‬ ‫•عدم وجود مصفوفة صالحيات واضحة في الوزارة‬ ‫الثاني الشابة من داخل الوزارة‬ ‫•توثيق االجراءات وخرائط سير العمليات‬ ‫•انتشار وحدات وفرق الوزارة وتقديم الخدمات في‬ ‫مختلف انحاء المملكة‬ ‫إستراتيجة وزارة التنمية االجتماعية االردنية ‪2021 - 2017‬‬ ‫‪14‬‬ ‫مضر‬ ‫مساعد‬ ‫التحديات‬ ‫الفرص‬ ‫•شح الموارد المالية‬ ‫•التوجيهات الملكية السامية بدعم الطبقات الوسطى‬ ‫•ضعف الوعي المجتمعي بأهمية التنمية وتركيزه على‬ ‫والفقيرة وحمايتها ( االرادة السياسية)‬ ‫الرعاية‬ ‫•توفر الجهات المانحة والتمويل الخارجي واإلهتمام‬ ‫•تنامي الطلب على خدمات قطاع الحماية االجتماعية‬ ‫اإلقليمي والعالمي بدعم االردن ومشاريع التنمية‬ ‫المستدامة‬ ‫•غياب التنسيق للتمويل االجنبي المخصص لمنظومة‬ ‫خارجي‬ ‫الحماية االجتماعية‬ ‫•توفر فرص التأهيل والتدريب وبناء القدرات للعاملين‬ ‫•اإلزدواجية وضعف التنسيق بين المؤسسات العاملة‬ ‫في الوزارة‬ ‫في قطاع التنمية والحماية االجتماعية‬ ‫•التوجه الحكومي نحو تطبيق الحكومة اإللكترونية‪/‬‬ ‫•صعوبة انفاذ القانون‬ ‫الذكية وتوفر التقنيات الحديثة‬

‫•زيادة نسب البطالةوالفقر‬ ‫•تبعات اللجوء السوري‬ ‫‪15‬‬ ‫إستراتيجة وزارة التنمية االجتماعية االردنية ‪2021 - 2017‬‬ ‫قائمة الشركاء‬ ‫االسم‬ ‫الرقم‬ ‫االسم‬ ‫الرقم‬ ‫المجالس المحافظات ( االمركزيه)‬ ‫‪28‬‬ ‫الديوان الملكي العامر‬ ‫‪1‬‬ ‫دائرة الجمارك‬ ‫‪29‬‬ ‫رئاسة الوزارء‬ ‫‪2‬‬ ‫المجلس القضائي‬ ‫‪30‬‬ ‫ديوان الرأي والتشريع‬ ‫‪3‬‬ ‫مجلسي النواب واالعيان‬ ‫‪31‬‬ ‫ديوان المحاسبة‬ ‫‪4‬‬ ‫وزارة التعليم العالي‬ ‫‪32‬‬ ‫هيئة النزاهة ومكافحة الفساد‬ ‫‪5‬‬ ‫ديوان الخدمة المدنية‬ ‫‪33‬‬ ‫وزارة المالية‬ ‫‪6‬‬ ‫المعهد الوطني للتدريب‬ ‫‪34‬‬ ‫وزاره التخطيط والتعاون الدولي‬ ‫‪7‬‬ ‫مؤسسة نهر االردن‬ ‫‪35‬‬ ‫دائره االحصاءات العامه‬ ‫‪8‬‬ ‫صندوق االمان لمستقبل االيتام‬ ‫‪36‬‬ ‫وزاره العمل‬ ‫‪9‬‬ ‫تكية أم علي‬ ‫‪37‬‬ ‫صندوق المعونة الوطنية‬ ‫‪10‬‬ ‫مركز العدل للمساعدة القانونية‬ ‫‪38‬‬ ‫وزارة الداخلية‬ ‫‪11‬‬ ‫إتحاد المرأة األردني‬ ‫‪39‬‬ ‫االمن العام‬ ‫‪12‬‬ ‫اإلتحاد العام للجمعيات الخيرية‬ ‫‪40‬‬ ‫وزارة العدل‬ ‫‪13‬‬ ‫منظمة اليونسيف‬ ‫‪41‬‬ ‫وزارة التربية والتعليم‬ ‫‪14‬‬ ‫الهيئة الخيرية الهاشمية‬ ‫‪42‬‬ ‫وزارة االشغال العامة واالسكان‬ ‫‪15‬‬ ‫مؤسسة إنقاذ الطفل‬ ‫‪43‬‬ ‫وزارة الصحة‬ ‫‪16‬‬ ‫مؤسسات المجتمع المدني‬ ‫‪44‬‬ ‫وزارة تطوير القطاع العام‬ ‫‪17‬‬ ‫الوكالة االمريكية للتنمية الدولية ‪USAID‬‬ ‫‪45‬‬ ‫وزارة االتصاالت وتكنولوجيا المعلومات‬ ‫‪18‬‬ ‫إستراتيجة وزارة التنمية االجتماعية االردنية ‪2021 - 2017‬‬ ‫‪16‬‬ ‫االسم‬ ‫الرقم‬ ‫االسم‬ ‫الرقم‬ ‫االتحاد االوروبي ‪EU‬‬ ‫‪46‬‬ ‫المركز الوطني للمعلومات‬ ‫‪19‬‬ ‫وسائل االعالم المحلية‬ ‫‪47‬‬ ‫المجلس الوطني لشؤون االسرة‬ ‫‪20‬‬ ‫المفوضية السامية لالمم المتحدة لـشـؤون الالجئين‬ ‫‪48‬‬ ‫المركز الوطني لحقوق االنسان‬ ‫‪21‬‬ ‫‪UNHCR‬‬ ‫منظمه االمم المتحدة للمراة‬ ‫‪49‬‬ ‫المجلس االعلى للسكان‬ ‫‪22‬‬ ‫شركات القطاع الخاص‬ ‫‪50‬‬ ‫المجلس االعلى لشؤون االشخاص المعوقين‬ ‫‪23‬‬ ‫وحدة مكافحة غسل االموال وتمويل االرهاب‬ ‫‪51‬‬ ‫اللجنة الوطنية لشؤون المرأة‬ ‫‪24‬‬ ‫وزارة المياه والري‬ ‫‪52‬‬ ‫دائرة الراضي والمساحة‬ ‫‪25‬‬ ‫وزارة البلديات‬ ‫‪53‬‬ ‫وزارة الزراعة‬ ‫‪26‬‬ ‫أمانة عمان الكبرى‬ ‫‪54‬‬ ‫وزارة الطاقة والثروة المعدنية‬ ‫‪27‬‬

‫‪17‬‬ ‫إستراتيجة وزارة التنمية االجتماعية االردنية ‪2021 - 2017‬‬ ‫الرؤيــــة‬ ‫«وزارة متميزة داعمة لمجتمع امن ومستقر عماده االسرة يحقق العدالة االجتماعية»‬ ‫ركزت رؤية وزارة التنمية االجتماعية على تميز العمل المؤسسي من خالل السعي لتطوير وزارة كفؤة وفعالة ومتطورة تعمل‬ ‫ضمن معايير التميز الشاملة واالبداع في مجال تنفيذ أعمال الوزارة وتحقيق أهدافها‪ ،‬من خالل أدوارها ومهامها في المحافظة على‬ ‫متسق تماما ً مع مبادئ وتوجهات رؤية االردن ‪ ،2025‬أساس هذا المجتمع االسرة والعدالة االجتماعية‬ ‫ٍ‬ ‫مجتمع آمن ومستقر بشكلٍ‬ ‫الضامنة لمجتمع مواطنوه متماسكون ومشاركون في ظل سيادة القانون‪ ،‬وبما يضمن المساواة بين الجنسين وتمكين النساء والفتيات‪،‬‬ ‫للوصول للغايات الوطنية وعلى رأسها توفير حياة كريمة للمواطنين والمواطنات كما جاء في رسالة جاللة الملك عبدهللا الثاني ابن‬ ‫الحسين المعظم لدولة رئيس الوزراء في ‪ 29‬آذار ‪.2014‬‬ ‫إستراتيجة وزارة التنمية االجتماعية االردنية ‪2021 - 2017‬‬ ‫‪18‬‬ ‫الرسالــة‬ ‫«االرتقاء بالعمل االجتماعي التنموي‪ ،‬وتحسين نوعية حياة أفراد المجتمع‪ ،‬من خالل رسم السياسات االجتماعية واالطر التشريعية‬ ‫المتكاملة‪ ،‬وتوظيف المعلومات والمعرفة لتوفير الخدمات االجتماعية المتميزة‪ ،‬وتعزيز الشراكات المحلية والدولية القائمة على بنية‬ ‫مؤسسية متطورة وكوادر بشرية متخصصة ومؤهلة تعزز عملية التنمية المستدامة‪».‬‬ ‫بينت رسالة وزارة التنمية االجتماعية الغاية من وجودها لالرتقاء بالعمل االجتماعي التنموي بمختلف محاوره والمساهمة في تنمية‬ ‫المجتمع االردني وتطويره‪ ،‬وتحسين نوعية حياة أفراده‪ ،‬وضمان تمكين المرأة والشباب‪ ،‬في استجابة مباشرة لتوجيهات جاللة الملك‬ ‫عبد هللا الثاني ابن الحسين المعظم بضرورة توفير الحياة الكريمة للمواطنين والمواطنات‪ ،‬وتسعى الوزارة لتحقيق رسالتها من خالل‬ ‫دورها الريادي في رسم السياسات االجتماعية الوطنية الشاملة ووضع األطر وتطوير التشريعية الالزمة وتطوير االستراتيجيات‬ ‫والمشاركة في وضع المعايير الناظمة العمال الحماية والخدمات االجتماعية وتوظيف المعارف الضمنية والصريحة بشكل ممأسس‬ ‫لتوفير خدمات إجتماعية متميزة لمستحقيها بعدالة وسرعة وكفاءة ضمن االمكانات المالية والمادية المتاحة‪ ،‬وأكدت الرسالة على‬ ‫أن الوزارة ستعمل على تحقيق غاياتها من خالل نهج تشاركي يعزز الشراكات المحلية واالقليمية والدولية الفعالة في مجال العمل‬ ‫المجتمعي وباإلعتماد على بنية مؤسسية متميزة عمادها الكوادر المؤهلة والمتخصصة وبما يساهم في تحقيق التنمية المستدامة القائمة‬ ‫على مبادئ العدالة االجتماعية‪.‬‬

‫‪19‬‬ ‫إستراتيجة وزارة التنمية االجتماعية االردنية ‪2021 - 2017‬‬ ‫القيــــــــم‬ ‫التميز ثقافة متجذرة على مستوى الفرد والمؤسسة في وزارة التنمية االجتماعية‪ ،‬وتسعى‬ ‫الوزارة دائما لتحسين األداء والتفوق من خالل تطبيق معايير التميز الدولية وتشجيع اإلبداع‬ ‫التميز واالبداع‬ ‫واإلبتكار‪ ،‬وادماج المفاهيم المرتبطة باالبداع في مختلف أعمال الوزارة بما يجعلها سياسة‬ ‫عمل قابلة للتطبيق‪.‬‬ ‫تعتمد الوزارة الشفافية كمبدأ رئيس في عملها من خالل اإلعالن واإلعالم عن جميع أنشطتها‬ ‫ومشاريعها وأعمالها‪ ،‬وتوفير جميع المعلومات لطالبيها بمصداقية وشفافية ودقة وسرعة وفق‬ ‫الشفافية والمساءلة‬ ‫التشريعات المرعية في هذا المجال‪ ،‬وبما يدعم ويعزز عمليات المتابعة والمساءلة‪.‬‬ ‫تدعم الوزارة من خالل جميع موظفاتها وموظفيها مبدأ العمل الجماعي والتعاون المشترك‬ ‫وتبادل الخبرات في سبيل تحقيق أهداف الوزارة بشكل يضمن التكامل في العمل الداخلي‬ ‫العمل بروح الفريق‬ ‫والخارجي‪ ،‬من خالل عمل الوزارة على توفير جميع متطلبات العمل الجماعي بروح الفريق‬ ‫الواحد‪.‬‬ ‫في بيئة العمل الخارجية تؤمن الوزارة بمبدأ تعزيز الشراكات والتعاون والتكامل المرن مع‬ ‫الشركاء والمتعاملين بما يخدم المصالح المشتركة ويحقق أهداف الوزارة في توفير الحماية‬ ‫التشاركية‬ ‫والخدمات االجتماعية المتميزة‪.‬‬ ‫تعمل وزارة التنمية االجتماعية من خالل جميع اطرها التنظيمية وسياساتها على ضمان العدالة‬ ‫والمساواة وتكافؤ الفرص داخليا ً على مستوى العامالت والعاملين في الوزارة وخارجيا ً على‬ ‫العدالة‬ ‫مستوى الخدمات المقدمة للمستحقات والمستحقين‪.‬‬ ‫إستراتيجة وزارة التنمية االجتماعية االردنية ‪2021 - 2017‬‬ ‫‪20‬‬ ‫أهداف التنمية المستدامة ‪2030‬‬ ‫في كانون الثاني ‪ ،2016‬بدأ رسميا نفاذ أهداف التنمية المستدامة الـ‪ 17‬لخطة التنمية المستدامة لعام ‪ ،2030‬التي اعتمدها قادة العالم‬ ‫في أيلول‪/‬سبتمبر ‪ 2015‬في قمة أممية تاريخية‪،‬وستعمل دول العالم ومن ضمنها االردن خالل السنوات الخمس عشرة المقبلة —‬ ‫واضعة نصب أعينها هذه األهداف الجديدة التي تنطبق عالميا ً على الجميع — على حشد الجهود للقضاء على الفقر والجوع بجميع‬ ‫أشكالهما ومكافحة عدم المساواة والعمل على ايجاد مدن ومجتمعات محلية مستدامة‪ ،‬مع كفالة اشتمال الجميع بتلك الجهود‪ .‬وترتبط‬ ‫االهداف االربعة التالية باعمال واهداف وزارة التنمية االجتماعية‪:‬‬

‫‪ -1‬القضاء على الفقر‬ ‫الهدف االول‪ :‬القضاء على الفقر بجميع أشكاله في كل مكان‪.‬‬ ‫‪ -2‬القضاء على الجوع‬ ‫الهدف الثاني‪ :‬القضاء التام على الجوع وتوفير األمن الغذائي‬ ‫والتغذية المحسّ نة وتعزيز الزراعة المستدامة‪.‬‬ ‫‪21‬‬ ‫إستراتيجة وزارة التنمية االجتماعية االردنية ‪2021 - 2017‬‬ ‫‪ -5‬المساواة بين الجنسين‬ ‫الهدف الخامس‪ :‬تحقيق المساواة بين الجنسين وتمكين كل‬ ‫النساء والفتيات‪.‬‬ ‫‪ -10‬الحد من أوجه عدم‬ ‫المساواة‬ ‫الهدف العاشر‪ :‬الحد من انعدام المساواة داخل البلدان وفيما‬ ‫بينها‪.‬‬ ‫‪ -11‬مدن ومجتمعات‬ ‫محلية مستدامة‬ ‫الهدف الحادي عشر‪ :‬جعل المدن والمستوطنات البشرية شاملة‬ ‫للجميع وآمنة وقادرة على الصمود ومستدامة‪.‬‬ ‫إستراتيجة وزارة التنمية االجتماعية االردنية ‪2021 - 2017‬‬ ‫‪22‬‬ ‫االهداف الوطنية‬ ‫حددت رؤية االردن ‪ 2025‬األولويات االستراتيجية الخاصة بالمجتمع والخدمات االجتماعية والقطاع الحكومي بشكل عام‪ ،‬حيث‬ ‫حددت وثيقة الرؤية (‪ )14‬أولوية استراتيجية مرتبطة بأعمال وزارة التنمية االجتماعية‪ ،‬وللوزارة دور في تحقيقها مع الشركاء‬ ‫وتشمل هذه االولويات‪:‬‬ ‫•تطوير الخدمات الحكومية‪.‬‬ ‫•تشجيع العمل التطوعي‪.‬‬ ‫•بناء وتطوير أنظمة استهداف موحدة تساعد في الحد من وتخفيض نسب الفقر‪.‬‬ ‫•تعزيز االحترام للفئات المستضعفة والمهمشة‪.‬‬ ‫•دعم االشخاص ذوي االعاقة ليشاركوا في جميع أنشطة المجتمع‪.‬‬ ‫•توفير الحماية القانونية لالشخاص ذوي االعاقة‪.‬‬ ‫•توسيع االنتفاع والتمكين والحماية االجتماعية لالشخاص ذوي االعاقة‪.‬‬ ‫•زيادة مشاركة المرأة في جميع جوانب المجتمع‪.‬‬ ‫•االهتمام بكبار السن‪.‬‬ ‫•تحسين دور االسر من خالل تعزيز االبوة واالمومة‪.‬‬ ‫•تعزير الحماية االجتماعية والمسؤولية المجتمعية‪.‬‬ ‫•تحسين واتاحة الحصول على السكن الالئق للفقراء‪.‬‬ ‫•تعزيز التنمية المحلية‪.‬‬ ‫•تعظيم االستفادة من مخرجات برامج تعزيز االنتاجية والتدريب والتأهيل بما يضمن إيجاد فرص عمل تتوافق مع احتياجات السوق‬ ‫للفقراء والمعرضين للفقر‪.‬‬

‫‪23‬‬ ‫إستراتيجة وزارة التنمية االجتماعية االردنية ‪2021 - 2017‬‬ ‫االهداف القطاعية‬ ‫شملت االهداف القطاعية الخاصة بالمجتمع والحماية االجتماعية كما وردت في البرنامج التنفيذي التنموي ‪ ،2019 – 2016‬ثالثة‬ ‫اهداف قطاعية وعشرة أهداف فرعية‪:‬‬ ‫األهداف القطاعية‬ ‫•حماية االفراد واسرهم من االخطار التي قد تواجههم خالل دورة حياتهم وحدوث التغييرات الهيكلية في مجتمعاتهم المحلية‪.‬‬ ‫•النهوض بمستوى التعاون والتنسيق ما بين الجهات المعنية بالحماية االجتماعية‪.‬‬ ‫•تحفيز المؤسسات والشركات والقطاع االهلي والخاص والتطوعي على تولي مسؤولياتها االجتماعية‪.‬‬ ‫األهداف الفرعية‬ ‫ويتفرع عن هذه االهداف القطاعية االهداف الفرعية التالية ‪:‬‬ ‫•تكامل سياسات الحماية االجتماعية ومأسسة خدماتها على المستوى الوطني‪.‬‬ ‫•تعزيز وتمكين االسرة لإلضطالع بأدوارها‪.‬‬ ‫•توفير خدمات الحماية االجتماعية وبالجودة العالية‪.‬‬ ‫•تأهيل ودمج األحداث‪.‬‬ ‫•الحد من ظاهرة التسول‪.‬‬ ‫•توفير الخدمات النوعية لالشخاص ذوي االعاقة‪.‬‬ ‫•توفير الرعاية اإليوائية لكبار السن‪.‬‬ ‫•توفير خدمات الرعاية البديلة‪.‬‬ ‫إستراتيجة وزارة التنمية االجتماعية االردنية ‪2021 - 2017‬‬ ‫‪24‬‬ ‫•مهننة العمل االجتماعي بكافة مستوياته‪.‬‬ ‫•مأسسة المسؤولية المجتمعية‪.‬‬ ‫األهداف اإلستراتيجية‬ ‫بناءً على التزامات األردن الدولية والتوجهات والرؤى الوطنية واألهداف القطاعية قامت وزارة التنمية االجتماعية وبالتشاور مع‬ ‫شركائها بمراجعة جميع هذه التوجهات وقامت بتحديد األهداف اإلستراتيجية الستة التالية ضمن إستراتيجيتها لألعوام (‪– 2017‬‬ ‫‪:)2021‬‬

‫تطوير السياسات والتشريعات االجتماعية‪:‬‬ ‫يشكل هذا الهدف محوراً هاما ً في أعمال الوزارة ويصب مباشرة في تحقيق رؤيتها في الوصول لمجتمع آمن مستقر من خالل توفير‬ ‫إطر تشريعية وتنظيمية وسياسات حديثة ومتكاملة تسهم في تحقيق العدالة االجتماعية‪ ،‬مع التركيز على ضمان توفر االطر القانونية‬ ‫التي تعمل على تمكين الفئات المستهدفة كالمرأة والشباب وذوي االعاقة والحفاظ على حقوقهم‪.‬‬ ‫تعزيز القدرة المؤسسية للوزارة وتجذير ثقافة التميز‪:‬‬ ‫جاء هذا الهدف للمساهمة في تحقيق الغاية الوطنية الرامية لتعزيز اإلدارة الحكومية وتحسين مستوى الخدمات من خالل السعي الدائم‬ ‫نحو التميز‪ ،‬والتركيز على التطوير المؤسسي للوزارة‪ ،‬وتحسين خدماتها‪ ،‬ورفع قدرات العامالت والعاملين‪ ،‬واالستفادة المثلى من‬ ‫الشراكات‪ ،‬ضمن تطبيق متكامل وشامل لنموذج التميز‪.‬‬ ‫تطوير الخدمات االجتماعية واالرتقاء بنوعيتها وجودتها‪:‬‬ ‫يشكل هذا الهدف أهمية كبرى من حيث ضمان توفير خدمات إجتماعية متميزة‪ ،‬واالرتقاء بمستوياتها وتحسين البيئة المكانية‬ ‫المناسبة لتقديم الخدمات االجتماعية‪ ،‬بحيث تساهم خدمات الوزارة المتنوعة بتعزيز الحماية االجتماعية‪.‬‬ ‫‪25‬‬ ‫إستراتيجة وزارة التنمية االجتماعية االردنية ‪2021 - 2017‬‬ ‫تنظيم العمل التطوعي وتفعيله‪:‬‬ ‫يشكل تنظيم العمل االجتماعي والتطوعي والتوعية بأهميته وضرورة توسيعه واالرتقاء فيه‪ ،‬وزيادة فئات وأعداد المتطوعات‬ ‫والمتطوعين في مختلف المجاالت وتجذير ثقافة التطوع في المجتمع هدفا ً من أهداف الوزارة بحيث يسهم العمل التطوعي مستقبالً‬ ‫في دعم منظومة الحماية االجتماعية الوطنية واستدامتها‪.‬‬ ‫المساهمة في تمكين المجتمعات المحلية والفئات المستهدفة‪:‬‬ ‫جاء هذا الهدف للمساهمة في تمكين المجتمعات المحلية وجعلها أكثر أمنا ً واستقراراً وتعزيز تماسكها ومرونتها وتطويرها بشكل‬ ‫مستدام مع التركيز على المرأة والشباب وذوي االعاقة ورقيقي الحال وزيادة األمن السكني للفقراء‪ ،‬وحماية االسرة بشكل اساسي‬ ‫يعد هدفا ً هاما ً تحقيقه يسهم بشكل مباشر في تحقيق رؤية الوزارة‪.‬‬

‫تطوير وبناء الشراكات ومأسستها وتعزيز التعاون والتنسيق في مجال العمل االجتماعي‪:‬‬ ‫جاء هذا الهدف متوافقا ً مع التوجهات الوطنية نحو تعزيز التشاركية وتكامل الجهود في سبيل تحقيق االهداف الوطنية والقطاعية‬ ‫في مجال الخدمات والحماية االجتماعية‪.‬‬ ‫إستراتيجة وزارة التنمية االجتماعية االردنية ‪2021 - 2017‬‬ ‫‪26‬‬ ‫شجرة األهداف‬ ‫توفير الحياة الكريمة للمواطنين‬ ‫الغاية الوطنية‬ ‫(‪)5‬‬ ‫(‪ )11‬مدن ومجتمعات‬ ‫(‪ )10‬الحد من‬ ‫المساواة‬ ‫(‪ )2‬القضاء التام‬ ‫(‪ )1‬القضاء على‬ ‫أهداف التنمية‬ ‫محلية مستدامة‬ ‫اوجه عدم المساواة‬ ‫بين‬ ‫على الجوع‬ ‫الفقر‬ ‫المستدامة‬ ‫الجنسين‬ ‫‪2030‬‬ ‫تعزير الحماية االجتماعية والمسؤولية‬ ‫تحسين دوراالسر من خالل تعزيز االبوة‬ ‫تحسين واتاحة الحصول على السكن‬ ‫زيادة مشاركة المرأة في جميع جوانب‬ ‫دعم وحماية االشخاص ذوي االعاقة‬ ‫أنظمة استهداف موحدة للحد من نسب‬ ‫االهتمام بكبار السن‬ ‫تشجيع العمل التطوعي‬ ‫الالئق للفقراء‬ ‫االولويات‬ ‫المجتمعية‬ ‫واالمومة‬ ‫المجتمع‬ ‫الفقر‬ ‫االستراتيجية‬ ‫الوطنية‬

‫تحفيز المؤسسات والشركات‬ ‫النهوض بمستوى التعاون والتنسيق‬ ‫األهداف‬ ‫والقطاع االهلي والخاص‬ ‫حماية االفراد واسرهم من‬ ‫ما بين الجهات المعنية بالحماية‬ ‫االستراتيجية‬ ‫والتطوعي على تولي‬ ‫االخطار التي قد تواجههم‬ ‫االجتماعية‬ ‫القطاعية‬ ‫مسؤولياتها االجتماعية‬ ‫‪27‬‬ ‫إستراتيجة وزارة التنمية االجتماعية االردنية ‪2021 - 2017‬‬ ‫تطوير وبناء‬ ‫المساهمة‬ ‫تنظيم العمل‬ ‫تطوير الخدمات‬ ‫تعزيز القدرة‬ ‫الشراكات‬ ‫في تمكين‬ ‫تطوير‬ ‫االهداف‬ ‫التطوعي‬ ‫االجتماعية واالرتقاء‬ ‫المؤسسية‬ ‫لمجتمعات ومأسستها وتعزيز‬ ‫السياسات‬ ‫االستراتيجية‬ ‫وتفعيله‬ ‫بنوعيتها وجودتها‬ ‫للوزارة‬ ‫التعاون والتنسيق‬ ‫المحلية‬ ‫والتشريعات‬ ‫المؤسسية‬ ‫في مجال العمل‬ ‫والفئات‬ ‫االجتماعية‬ ‫للوزارة‬ ‫االجتماعي‬ ‫المستهدفة‬

‫برنامج تنمية المجتمع ومكافحة الفقر‬ ‫برنامج شؤون االشخاص ذوي االعاقة‬ ‫برنامج االدارة والخدمات المساندة‬ ‫برنامج التشريعات واالطر التنظيمية‬ ‫برنامج االسرة والطفولة‬ ‫برنامج سجل الجمعيات‬ ‫برنامج الدفاع االجتماعي‬ ‫برنامج الشراكات‬ ‫البرامج‬ ‫إستراتيجة وزارة التنمية االجتماعية االردنية ‪2021 - 2017‬‬ ‫‪28‬‬ ‫البرامج‬ ‫لضمان تحقيق اهداف وزارة التنمية االجتماعية االستراتيجية (‪ )2021 – 2017‬وضمان إدارة الخطة االستراتيجة وتطبيقها بكفاءة‬ ‫وفعالية‪ ،‬قامت الوزارة بتطوير مجموعة من البرامج المتكاملة والتي شملت‪:‬‬ ‫برنامج االدارة والخدمات المساندة‪:‬‬ ‫تسعى الوزارة من خالل هذا البرنامج لتطوير قدراتها المؤسسية وتحسين خدماتها وتجذير ثقافة التميز‪ ،‬وتقديم الخدمات المالية‬ ‫واالدارية الالزمة لتحقق باقي البرامج أهدافها‪ ،‬مما يجعل هذا البرنامج مهما ً لرفع مستوى أداء الوزارة وكفاءتها وتمكينها من القيام‬ ‫بمهامها باقتدار‪.‬‬ ‫برنامج شؤون االشخاص ذوي االعاقة‪:‬‬ ‫تسعى الوزارة من خالل هذا البرنامج لدعم وتقديم الخدمات النوعية لالشخاص ذوي االعاقة وتوسيع مظلة االنتفاع والتمكين‬ ‫والحماية االجتماعية لهم‪.‬‬ ‫برنامج الدفاع االجتماعي‪:‬‬ ‫تسعى الوزارة من خالل برنامج الدفاع االجتماعي لتعزيز خدمات الحماية االجتماعية وتحسينها واالرتقاء بجودتها‪ ،‬وتوسيع مظلة‬ ‫الحماية االجتماعية لتشمل جميع الفئات المهمشة‪.‬‬ ‫برنامج تنمية المجتمع ومكافحة الفقر‪:‬‬ ‫تسعى الوزارة من خالل هذا البرنامح لتطوير وتنمية المجتمعات المحلية بشكل مستدام‪ ،‬مع تعظيم مخرجات برامج تعزيز االنتاجية‬ ‫والتدريب والتأهيل ومكافحة الفقر والجوع وتوفير فرص مستدامة للفئات المهمشة‪ ،‬ودعم الجمعيات من اجل المساهمة والمساعدة‬ ‫في تحقيقها الهدافها التي أسست من اجلها والتي تساهم في تنمية المجتمع ومكافحة الفقر‪.‬‬

‫‪29‬‬ ‫إستراتيجة وزارة التنمية االجتماعية االردنية ‪2021 - 2017‬‬ ‫برنامج االسرة والطفولة‪:‬‬ ‫تسعى الوزارة من خالل هذا البرنامج لتحسين دور األسر وتعزيز االبوة واالمومة وتقديم خدمات نوعية تساهم في حماية االفراد‬ ‫واسرهم من االخطار التي قد تواجههم خالل دورة حياتهم وحدوث التغييرات المجتمعية في مجتمعاتهم المحلية‪.‬‬ ‫برنامج سجل الجمعيات‪:‬‬ ‫تسعى الوزارة من خالل هذا البرنامج لتطوير ودعم العمل التطوعي والمساهمة في تطوير االطر الناظمة لعمل مؤسسات المجتمع‬ ‫المدني ودعمها وتعزيزها‪.‬‬ ‫برنامج التشريعات واالطر التنظيمية‪:‬‬ ‫تسعى الوزارة من خالل هذا البرنامج لمراجعة وتطوير التشريعات والسياسات واالطر الناظمة للعمل االجتماعي‪.‬‬ ‫برنامج الشراكات‪:‬‬ ‫تسعى الوزارة من خالل هذا البرنامج لتعزيز الشراكات مع مختلف القطاعات وتطوير العمل التطوعي‪ ،‬ومأسسة المسؤولية‬ ‫المجتمعية‪.‬‬ ‫إستراتيجة وزارة التنمية االجتماعية االردنية ‪2021 - 2017‬‬ ‫‪30‬‬ ‫المشاريع‬ ‫البرنامج‬ ‫من سنة الى سنة‬ ‫المشروع‬ ‫الرقم‬ ‫الهدف األول‪ :‬تطوير السياسات والتشريعات االجتماعية‬ ‫برنامج التشريعات واالطر التنظيمية‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫نظام االنذار االجتماعي المبكر‬ ‫‪1‬‬ ‫برنامج االدارة والخدمات المساندة‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫مهننة العمل االجتماعي‬ ‫‪2‬‬ ‫برنامج التشريعات واالطر التنظيمية‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫قانون العمل االجتماعي االردني‬ ‫‪3‬‬ ‫برنامج التشريعات واالطر التنظيمية‬ ‫‪2019‬‬ ‫تطوير التشريعات االجتماعية (تعديل قانون الجمعيات) ‪2017‬‬ ‫‪4‬‬ ‫برنامج االدارة والخدمات المساندة‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫المساندة القانونية‬ ‫‪5‬‬ ‫برنامج التشريعات واالطر التنظيمية‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫مشروع تطوير األطر الناظمة‬ ‫‪6‬‬ ‫الهدف الثاني‪ :‬تعزيز القدرة المؤسسية للوزارة وتجذير ثقافة التميز‬ ‫برنامج االدارة والخدمات المساندة‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫مشروع الطاقة البديلة‬ ‫‪7‬‬ ‫برنامج االدارة والخدمات المساندة‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫تاسيس غرفة مراقبة كاميرات‬ ‫‪8‬‬ ‫برنامج االدارة والخدمات المساندة‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫إنشاء مركز خدمات متكاملة في البلقاء‪/‬السلط‬ ‫‪9‬‬ ‫برنامج االدارة والخدمات المساندة‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫إنشاء مركز خدمات متكاملة في المفرق‬ ‫‪10‬‬ ‫برنامج االدارة والخدمات المساندة‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫تجهيز قاعة مختبر حاسوب في إقليم الجنوب‪/‬العقبة‬ ‫‪11‬‬ ‫برنامج االدارة والخدمات المساندة‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫نظام متابعة وتقييم الكتروني‬ ‫‪12‬‬ ‫إستحداث قاعدة بيانات بديلة خارج ال ـوزارة وزيادة‬ ‫‪ 2018‬برنامج االدارة والخدمات المساندة‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪13‬‬ ‫القدرات التخزينية والمحافظة على البيانات‬ ‫‪ 2021‬برنامج االدارة والخدمات المساندة‬ ‫‪2017‬‬ ‫مشروع بناء قدرات الموظفين‬ ‫‪14‬‬ ‫‪ 2019‬برنامج االدارة والخدمات المساندة‬ ‫‪2017‬‬ ‫األرشفة االلكترونية للوزارة‬ ‫‪15‬‬ ‫‪ 2019‬برنامج االدارة والخدمات المساندة‬ ‫‪2017‬‬ ‫التطوير المؤسسي (االدارة والخدمات المساندة سابقا)ً‬ ‫‪16‬‬

‫‪31‬‬ ‫إستراتيجة وزارة التنمية االجتماعية االردنية ‪2021 - 2017‬‬ ‫البرنامج‬ ‫من سنة الى سنة‬ ‫المشروع‬ ‫الرقم‬ ‫‪ 2021‬برنامج االدارة والخدمات المساندة‬ ‫‪2017‬‬ ‫مشروع الخدمات االلكترونية‬ ‫‪17‬‬ ‫‪ 2017‬برنامج االدارة والخدمات المساندة‬ ‫‪2017‬‬ ‫مشروع التطوير التنظيمي واعادة هندسة االجراءات‬ ‫‪18‬‬ ‫‪ 2018‬برنامج االدارة والخدمات المساندة‬ ‫‪2016‬‬ ‫إنشاء مركز تدريبي للعمل االجتماعي‬ ‫‪19‬‬ ‫مشروع التدريب (العاملين مع االشخاص ذوي االعاقة‬ ‫‪ 2018‬برنامج االدارة والخدمات المساندة‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪20‬‬ ‫والمشرفين والباحثين )‬ ‫‪ 2019‬برنامج االدارة والخدمات المساندة‬ ‫‪2017‬‬ ‫تشغيل مركز ذوي االعاقة عين الباشا‬ ‫‪21‬‬ ‫‪ 2018‬برنامج االدارة والخدمات المساندة‬ ‫‪2017‬‬ ‫إنشاء مركز خدمات متكاملة في البلقاء‪/‬السلط‬ ‫‪22‬‬ ‫‪ 2018‬برنامج االدارة والخدمات المساندة‬ ‫‪2017‬‬ ‫إنشاء مركز خدمات متكاملة في المفرق‬ ‫‪23‬‬ ‫الهدف الثالث‪ :‬تطوير الخدمات االجتماعية واالرتقاء بنوعيتها وجودتها‬ ‫‪ 2021‬برنامج الدفاع االجتماعي‬ ‫‪2016‬‬ ‫مشروع برنامج الدفاع االجتماعي‬ ‫‪24‬‬ ‫‪ 2017‬برنامج الدفاع االجتماعي‬ ‫‪2017‬‬ ‫شراء باصات متوسطة‬ ‫‪25‬‬ ‫صالة رياضية متعددة االستعماالت (صديقة للبيئة) في‬ ‫‪ 2017‬برنامج الدفاع االجتماعي‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪26‬‬ ‫دار الوفاق االسري عمان‬ ‫‪ 2018‬برنامج الدفاع االجتماعي‬ ‫‪2017‬‬ ‫إنشاء مبنى بديل لدار تربية االحداث الرصيفة‬ ‫‪27‬‬ ‫‪ 2020‬برنامج الدفاع االجتماعي‬ ‫مشروع إنشاء دار تربية وتأهيل األحداث إلقليم الجنوب ‪2017‬‬ ‫‪28‬‬ ‫تجهيز ملعب وصالة مغلقة في دار تربية وتأهيل‬ ‫‪ 2017‬برنامج الدفاع االجتماعي‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪29‬‬ ‫االحداث إربد للفئة العمرية (‪ )15-12‬سنة‬ ‫بناء غرف صفية ومستودعات واستكمال اعمال الصيانة‬ ‫‪ 2018‬برنامج الدفاع االجتماعي‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪30‬‬ ‫في دار رعاية الفتيات الرصيفة‬ ‫مركز االحـداث الخطيرين والموقوفين من اصحاب‬ ‫‪ 2018‬برنامج الدفاع االجتماعي‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪31‬‬ ‫الفكر المتطرف‬

‫إستراتيجة وزارة التنمية االجتماعية االردنية ‪2021 - 2017‬‬ ‫‪32‬‬ ‫البرنامج‬ ‫من سنة الى سنة‬ ‫المشروع‬ ‫الرقم‬ ‫إنشاء صالة رياضية في دار تربية وتأهيل االحداث‬ ‫‪ 2018‬برنامج الدفاع االجتماعي‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪32‬‬ ‫اربد للفئة العمرية ‪18–16‬‬ ‫‪ 2018‬برنامج الدفاع االجتماعي‬ ‫‪2017‬‬ ‫استكمال إنشاء وتشغيل مركز التأهيل النفسي‬ ‫‪33‬‬ ‫‪ 2018‬برنامج الدفاع االجتماعي‬ ‫‪2017‬‬ ‫إنشاء وتشغيل مركز النساء المعرضات للخطر‬ ‫‪34‬‬ ‫تنفيذ برامج الرعاية الالحقة لخريجي دور تربة وتأهيل‬ ‫‪ 2018‬برنامج الدفاع االجتماعي‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪35‬‬ ‫األحداث‬ ‫‪ 2018‬برنامج الدفاع االجتماعي‬ ‫‪2017‬‬ ‫تفعيل العقوبات الغير سالبة للحرية‬ ‫‪36‬‬ ‫تحويل األطفال العالمين خالفا للتشريعات لمراكز تقدم‬ ‫‪ 2018‬برنامج الدفاع االجتماعي‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪37‬‬ ‫تدخالت نفسية واجتماعية وتأهيلية لمثل هذه الفئة‬ ‫‪ 2018‬برنامج الدفاع االجتماعي‬ ‫‪2017‬‬ ‫إنشاء دار للوفاق األسري في إقليم الجنوب‬ ‫‪38‬‬ ‫‪ 2018‬برنامج الدفاع االجتماعي‬ ‫‪2016‬‬ ‫إنشاء وحدة مكافحه تسول‬ ‫‪39‬‬ ‫‪ 2018‬برنامج الدفاع االجتماعي‬ ‫‪2017‬‬ ‫استحداث مركز لرعاية المتسولين في إقليم الشمال‬ ‫‪40‬‬ ‫تجهيز صالة العاب خارجية لمركز رعاية وتأهيل‬ ‫‪ 2018‬برنامج الدفاع االجتماعي‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪41‬‬ ‫المتسولين ‪ /‬مادبا‬ ‫نقل مبنى مركز رعاية وتأهيل المتسولين ‪ /‬مادبا الى‬ ‫‪ 2019‬برنامج الدفاع االجتماعي‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪42‬‬ ‫العاصمة عمان‬ ‫‪ 2018‬برنامج الدفاع االجتماعي‬ ‫‪2016‬‬ ‫إستكمال بناء مركز رعاية وتاهيل المتسولين ‪ /‬مادبا‬ ‫‪43‬‬ ‫‪ 2018‬برنامج االسرة والطفولة‬ ‫‪2016‬‬ ‫مشروع برنامج االسرة والحماية‬ ‫‪44‬‬ ‫‪ 2018‬برنامج االسرة والطفولة‬ ‫‪2016‬‬ ‫مشروع الخدمات االجتماعية والنفسية‬ ‫‪45‬‬

‫‪33‬‬ ‫إستراتيجة وزارة التنمية االجتماعية االردنية ‪2021 - 2017‬‬ ‫البرنامج‬ ‫من سنة الى سنة‬ ‫المشروع‬ ‫الرقم‬ ‫إقامة مخيمات ترفيهية وكشفية في المناطق السياحية‬ ‫‪ 2017‬برنامج االسرة والطفولة‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪46‬‬ ‫واألثرية‬ ‫مرحلة تهيئة منتفعي دورالرعاية االطفال فوق سن ‪18‬‬ ‫‪ 2018‬برنامج االسرة والطفولة‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪47‬‬ ‫سنة‬ ‫‪ 2019‬برنامج االسرة والطفولة‬ ‫‪2017‬‬ ‫مشروع برنامج الرعاية الالحقة‬ ‫‪48‬‬ ‫مشروع مركز ايوائي لتدريب وتاهيل خريجي دور‬ ‫‪ 2021‬برنامج االسرة والطفولة‬ ‫الرعاية الذكور لسوق العمل واالستفادة من الخدمات ‪2018‬‬ ‫‪49‬‬ ‫االيوائية للفئة من(‪ 24-18‬سنة)‬ ‫إنشاء مبنى مركز الهاشمي الشمالي (دار حماية ورعاية‬ ‫‪ 2018‬برنامج االسرة والطفولة‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪50‬‬ ‫االطفال عمان)‬ ‫برنامج االسرة والطفولة‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫إعادة تأهيل مبنى مؤسسة الحسين‬ ‫‪51‬‬ ‫برنامج االسرة والطفولة‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫مشروع برنامج الدمج األسري والرعاية البديلة‬ ‫‪52‬‬ ‫برنامج االسرة والطفولة‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫مشروع ادارة بيت اليافعات ‪ /‬مؤسسة االميرة تغريد‬ ‫‪53‬‬ ‫برنامج االسرة والطفولة‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫مشروع إنشاء صندوق كبار السن‬ ‫‪54‬‬ ‫بـرنـامـج شـــؤون االشــخــاص ذوي‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫مشروع برنامج شؤون األشخاص المعاقين‬ ‫‪55‬‬ ‫االعاقة‬ ‫بـرنـامـج شـــؤون االشــخــاص ذوي‬ ‫محطة تنقية للصرف الصحي لمركز جرش للرعاية‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪56‬‬ ‫االعاقة‬ ‫والتأهيل‬ ‫إستراتيجة وزارة التنمية االجتماعية االردنية ‪2021 - 2017‬‬ ‫‪34‬‬

‫البرنامج‬ ‫من سنة الى سنة‬ ‫المشروع‬ ‫الرقم‬ ‫تنفيذ نشاطات رياضية وترفيهية ال منهجية لألشخاص‬ ‫بـرنـامـج شـــؤون االشــخــاص ذوي‬ ‫‪2021‬‬ ‫ذوي اإلعاقات واالحتفاالت بالمناسبات الدينية والقومية ‪2017‬‬ ‫‪57‬‬ ‫االعاقة‬ ‫والوطنية‬ ‫بـرنـامـج شـــؤون االشــخــاص ذوي‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫إنشاء مركز منار معان‬ ‫‪58‬‬ ‫االعاقة‬ ‫بـرنـامـج شـــؤون االشــخــاص ذوي‬ ‫توعية وإرشـــاد األشـخـاص ذوي اإلعـاقـة وأسرهم‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪59‬‬ ‫االعاقة‬ ‫والمجتمع المحلي حول كل ما يتعلق بقضايا اإلعاقة‬ ‫بـرنـامـج شـــؤون االشــخــاص ذوي‬ ‫تدريب وتأهيل ذوي اإلعاقة على بعض المهن التي‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪60‬‬ ‫االعاقة‬ ‫تتناسب مع قدراتهم وإمكاناتهم‬ ‫بـرنـامـج شـــؤون االشــخــاص ذوي‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫مشروع دمج األشخاص ذوي اإلعاقة بأسرهم‬ ‫‪61‬‬ ‫االعاقة‬ ‫بـرنـامـج شـــؤون االشــخــاص ذوي‬ ‫توسعة مركز إي ـوائ ـي لرعاية اإلع ـاق ـات الشديدة‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪62‬‬ ‫االعاقة‬ ‫والمتوسطة ‪ /‬سحاب‬ ‫بـرنـامـج شـــؤون االشــخــاص ذوي‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫مركز تشخيص ومنار في محافظة الكرك‬ ‫‪63‬‬ ‫االعاقة‬ ‫بـرنـامـج شـــؤون االشــخــاص ذوي‬ ‫إنشاء مركز نهاري لألشخاص ذوي اإلعاقة في محافظة‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪64‬‬ ‫االعاقة‬ ‫العاصمة (منطقة متوسطة بين ناعور ومادبا)‬ ‫بـرنـامـج شـــؤون االشــخــاص ذوي‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫إنشاء مركز المنار للتنمية الفكرية (شرق عمان)‬ ‫‪65‬‬ ‫االعاقة‬ ‫‪35‬‬ ‫إستراتيجة وزارة التنمية االجتماعية االردنية ‪2021 - 2017‬‬

‫البرنامج‬ ‫من سنة الى سنة‬ ‫المشروع‬ ‫الرقم‬ ‫بـرنـامـج شـــؤون االشــخــاص ذوي‬ ‫إنشاء مركز شامل لألشخاص ذوي اإلعاقة (تشخيص‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪66‬‬ ‫االعاقة‬ ‫ومنار) األغوار الشمالية‬ ‫بـرنـامـج شـــؤون االشــخــاص ذوي‬ ‫إنشاء مركز نهاري لتعليم وتأهيل األطفال ذوي اإلعاقة‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪67‬‬ ‫االعاقة‬ ‫في لواء الشونة الجنوبية‬ ‫بـرنـامـج شـــؤون االشــخــاص ذوي‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫إنشاء مركز المنار للتنمية الفكرية ‪ -‬عجلون‬ ‫‪68‬‬ ‫االعاقة‬ ‫بـرنـامـج شـــؤون االشــخــاص ذوي‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫مشروع التأهيل المجتمعي‬ ‫‪69‬‬ ‫االعاقة‬ ‫بـرنـامـج شـــؤون االشــخــاص ذوي‬ ‫توعية المجتمع بقضايا اإلعاقة في كافة المجاالت‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪70‬‬ ‫االعاقة‬ ‫باستخدام وسائل اإلعالم المختلفة‬ ‫الهدف الرابع‪ :‬تنظيم العمل التطوعي وتفعيله‬ ‫‪ 2021‬برنامج سجل الجمعيات‬ ‫‪2017‬‬ ‫مشروع صندوق دعم الجمعيات‬ ‫‪71‬‬ ‫‪ 2021‬برنامج سجل الجمعيات‬ ‫‪2017‬‬ ‫مشروع إدارة برنامج سجل الجمعيات‬ ‫‪72‬‬ ‫‪ 2021‬برنامج سجل الجمعيات‬ ‫‪2017‬‬ ‫تقديم اإلعانات النقدية للجمعيات‬ ‫‪73‬‬ ‫الهدف الخامس‪ :‬المساهمة في تمكين المجتمعات المحلية والفئات المستهدفة‬ ‫برنامج تنمية المجتمع ومكافحة الفقر‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫دعم وتطوير مراكز تنمية المجتمع المحلي‬ ‫‪74‬‬ ‫برنامج تنمية المجتمع ومكافحة الفقر‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫مشروع المنح الصغيرة‬ ‫‪75‬‬ ‫برنامج تنمية المجتمع ومكافحة الفقر‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫مشروع األسر المنتجة‬ ‫‪76‬‬ ‫برنامج تنمية المجتمع ومكافحة الفقر‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫مشروع صناديق االئتمان‬ ‫‪77‬‬ ‫برنامج تنمية المجتمع ومكافحة الفقر‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫مشروع إنشاء مساكن األسر الفقيرة‬ ‫‪78‬‬

‫إستراتيجة وزارة التنمية االجتماعية االردنية ‪2021 - 2017‬‬ ‫‪36‬‬ ‫البرنامج‬ ‫من سنة الى سنة‬ ‫المشروع‬ ‫الرقم‬ ‫‪ 2021‬برنامج تنمية المجتمع ومكافحة الفقر‬ ‫‪2017‬‬ ‫مشروع صيانة مساكن األسر العفيفة(مكرمة ملكية)‬ ‫‪79‬‬ ‫‪ 2021‬برنامج تنمية المجتمع ومكافحة الفقر‬ ‫‪2017‬‬ ‫مشروع إدارة برنامج تنمية المجتمع ومكافحه الفقر‬ ‫‪80‬‬ ‫‪ 2021‬برنامج االسرة والحماية‬ ‫‪2017‬‬ ‫مشروع التوعية والتثقيف‬ ‫‪81‬‬ ‫الهدف السادس‪:‬تطوير وبناء الشراكات ومأسستها وتعزيز التعاون والتنسيق في مجال العمل االجتماعي‬ ‫برنامج االدارة والخدمات المساندة‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫دعم مشاريع مؤسسة نهر األردن‬ ‫‪82‬‬ ‫برنامج االدارة والخدمات المساندة‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫دعم مشاريع صندوق األمان لمستقبل األيتام‬ ‫‪83‬‬ ‫برنامج الشراكات‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫إدارة المسؤولية المجتمعية‬ ‫‪84‬‬ ‫برنامج الشراكات‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫شراء خدمات الجمعيات موظفين ‪ +‬منتفعين‬ ‫‪85‬‬ ‫‪37‬‬ ‫إستراتيجة وزارة التنمية االجتماعية االردنية ‪2021 - 2017‬‬ ‫مؤشرات قياس األداء‬ ‫خط‬ ‫‪2021 2020 2019 2018 2017‬‬ ‫االساس‬ ‫المؤشر‬ ‫‪2016‬‬ ‫تطوير السياسات والتشريعات االجتماعية‬ ‫عدد التشريعات ( قوانين ‪ ،‬أنظمة ‪ ،‬تعليمات ) الناظمة لقطاع‬ ‫‪6‬‬ ‫الحماية االجتماعية التي تم تطويرها وتحديثها ومراجعتها ومواءمتها‬ ‫وإدماجها في االتفاقيات الدولية مع مراعاة النوع االجتماعي‬ ‫عدد السياسات واالستراتيجيات التي تم تطويرها وتحديثها ومراجعتها‬ ‫‪6‬‬ ‫وتم فيها مراعاة النوع االجتماعي‬ ‫تعزيز القدرة المؤسسية للوزارة وتجذير ثقافة التميز‬ ‫نسبة التحسن في مستوى الوزارة ضمن جائزة الملك عبد هللا الثاني‬ ‫‪0.74‬‬ ‫للتميز‬ ‫عدد األخصائيين االجتماعيين الممارسين والمدربين والمؤهلين في‬ ‫‪61‬‬ ‫مجال الحماية االجتماعية‬ ‫تطوير الخدمات االجتماعية واالرتقاء بنوعيتها وجودتها‬ ‫عدد المنتفعين من الخدمات االجتماعية (أحداث ‪ /‬أسرة ‪ /‬ذوي إعاقة) ‪21214‬‬ ‫‪48‬‬ ‫عدد المنتفعين المدمجين في أسرهم‬ ‫عدد المستفيدين من كبار السن من خدمات دور الرعاية اإليوائية على‬ ‫‪160‬‬ ‫نفقة وزارة التنمية االجتماعية‬

‫إستراتيجة وزارة التنمية االجتماعية االردنية ‪2021 - 2017‬‬ ‫‪38‬‬ ‫خط‬ ‫‪2021 2020 2019 2018 2017‬‬ ‫االساس‬ ‫المؤشر‬ ‫‪2016‬‬ ‫عدد المستفيدين من خدمات دور الرعاية اإليوائية التابعة للوزارة‬ ‫‪3796‬‬ ‫(أحداث ‪ /‬أسرة ‪ /‬ذوي إعاقة)‬ ‫تنظيم العمل التطوعي وتفعيله‬ ‫‪381‬‬ ‫عدد الجمعيات الحاصلة على دعم نقدي خالل العام‬ ‫‪76‬‬ ‫عدد الجمعيات الحاصلة على دعم مشاريع خالل العام‬ ‫‪270‬‬ ‫عدد الجمعيات الحاصلة على دعم التمويل األجنبي خالل العام‬ ‫‪601‬‬ ‫العدد التراكمي للجمعيات المسجلة في المملكة‬ ‫المساهمة في تمكين المجتمعات المحلية والفئات المستهدفة‬ ‫نسبة األشخاص من ذوي اإلعاقة الذين حصلوا على فرصة عمل من‬ ‫‪46%‬‬ ‫إجمالي المستفيدين الذين تم تدريبهم مهنيا ً‬ ‫‪219‬‬ ‫عدد األسر المستفيدة من مشاريع األسر المنتجة‬ ‫‪0‬‬ ‫عدد الشباب المستفيدين من مشاريع األسر المنتجة‬ ‫عدد المشاريع اإلنتاجية الممولة من حساب برنامج المنح الصغيرة‬ ‫‪27‬‬ ‫للجمعيات الخيرية ومراكز تنمية المجتمع المحلي‬ ‫عدد صناديق االئتمان المحلية المنفذة في الجمعيات الخيرية ومراكز‬ ‫‪10‬‬ ‫تنمية المجتمع المحلي‬ ‫‪455‬‬ ‫عدد فرص العمل الموفرة من خالل برنامج تعزيز االنتاجية‬ ‫‪39‬‬ ‫إستراتيجة وزارة التنمية االجتماعية االردنية ‪2021 - 2017‬‬ ‫خط‬ ‫‪2021 2020 2019 2018 2017‬‬ ‫االساس‬ ‫المؤشر‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪3‬‬ ‫عدد الدراسات المتعلقة بحاالت الفقر‬ ‫عدد الدراسات االجتماعية المعدة للحصول على تامين صحي أسر‬ ‫‪18734‬‬ ‫فقيرة‬ ‫‪5000‬‬ ‫عدد الفعاليات التدريبية التي تم تنفيذها بمراكز تنمية المجتمع المحلي‬ ‫عدد المستفيدين من الفعاليات التدريبية والتوعوية التي تم تنفيذها‬ ‫‪55000‬‬ ‫بمراكز تنمية المجتمع المحلي‬ ‫‪71‬‬ ‫عدد المستفيدين من مساكن األسر الفقيرة‬ ‫‪21‬‬ ‫عدد المستفيدين من صيانة مساكن األسر العفيفة (المكرمة الملكية)‬ ‫تطوير وبناء الشراكات ومأسستها وتعزيز التعاون والتنسيق في مجال العمل االجتماعي‬ ‫نسبة الزيادة السنوية في المخصصات المالية في مجال الحماية‬ ‫‪0.042‬‬ ‫االجتماعية للوزارة‬ ‫‪15‬‬ ‫عدد المبادرات للمسؤولية االجتماعية التي يدعمها القطاع الخاص‬

‫إستراتيجة وزارة التنمية االجتماعية االردنية ‪2021 - 2017‬‬ ‫‪40‬‬