Government Indicative Executive Program (GIEP) (2021-2024)
Made 2021 · Text as of 2026-10-01
Public law and official guidance, published as research. Not legal, tax or financial advice.
About this law
- Original title
- البرنامج التنفيذي التأشيري للحكومة (2024-2021)
- Language
- Arabic
- Kind
- policy
- Country
- Jordan
- Subjects
- Environment, Water, General
- Keywords
- policy/planning, sustainable use, business/industry/corporations, capacity building, coronavirus disease (COVID-19), education, financing, fiscal and market measures, green economy, innovation, international trade, investment, labour, public health, public private partnership (PPP), sustainable development, youth, protection of environment, climate change, energy conservation/energy production, water resources management
- Categories
- *
Where to read it
No source link is recorded for this law.
Text
The law's own text, section by section, as held. Each section has its own link.
التنفيذي التأشيري ّ البرنامج للحكومة ()2024-2021 أولويات السياسات والبرامج والمشاريع ّ الجزء األول: إعداد وتنسيق: وزارة التخطيط والتعاون الدولي حضرة صاحب الجاللة الهاشمية الملك عبدالله الثاني ابن الحسين المعظم الملكي ّ صاحب السمو ولي العهد المعظم األمير الحسين بن عبدالله الثاني ّ “لقد اعْ تَ دْ نا على مدى مئة عامٍ مضتْ من عُ مْ رِ دولتِ نا العزيزة أنْ نَ خرُ جَ أقوى بعد كلّ أزمةٍ تُ واجهنا ،وأن نحوّ لَ التحديات إلى فرص ،وما أزمة كورونا ّإل إحدى هذه “ المحطات التي سنتخطّ اها -بإذن الله -أكثرَ صالبةً ومنعة ،لذلك يجب أن تُ كرَّ س الجهود في المرحلة المقبلة لتحقيق التعافي االقتصادي من خالل برامجَ واضحةٍ بأطُ رٍ زمنيّ ة محدَّ دة تتضمن خطواتٍ قابلةً للقياس والتقييم والمتابعة ،ويكون لها أثرٌ ملموس في الحدّ من التداعيات االقتصادية الناتجة عن الجائحة ،وتحفيز النمو، وزيادة التنافسية للقطاعات اإلنتاجية”. كتاب التكليف السامي 7تشرين األول 2020 “ومن يعرفُ تاريخَ هذا الوطن ،يقفُ إجالالً واحتراماً لمسيرته ،التي كانت على مدى كجبال األردنّ الذي ُبني بسواعد أهلِ ه وأبنائه وعزيمةِ ِ مئة عام ،شامخةً وصلبةً وتضحياتِ اآلباء واألجداد ،الذين حقّ قوا أعظمَ اإلنجازات بأقلّ الموارد ،وكتبوا قصةَ نجاح اسمُ ها األردنّ ،فسالمٌ على األردنّ وشعبِ ه العظيم”. “إنّ المطلوب في هذا الظرف االستثنائي واضحٌ ،وقد أشرنا إليه في تكليفنا للحكومة ،وجميعُ كم على معرفةٍ تامّ ة بحجم المسؤوليات الملقاة علينا جميعاً ، فاألولويةُ في التعامل مع جائحة كورونا ،هي صحّ ةُ المواطن وسالمتُ ه ،وكذلك الوطني ،وهذا يستدعي وضعَ الخطط وبرامج ّ االستمرار في حمايةِ االقتصاد العمل والقراراتِ المدروسة القابلةِ للتطبيق وشراكةً فاعلةً مع القطاع الخاص”. خطاب العرش الساميّ في افتتاح الدورة غير العادية لمجلس األمة التاسع عشر 10كانون األول 2020
التنفيذي التأشيري ّ البرنامج للحكومة ()2024-2021 الجزء األول :أولويّ ات السياسات والبرامج والمشاريع جدول المحتويات 01 تقديم 07 خالصة الوضع االقتصادي 17 اإلطار الكمّ ي لالقتصاد الكلّ ي ()2024-2021 22 إدارة أزمة جائحة كورونا محاور البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة (:)2024-2021 28 1 .االصالحات الهيكلية واالقتصادية 40 2 .التنمية السياسية وتعزيز سيادة القانون ومكافحة الفساد 47 3 .التحوُّ ل إلى االقتصاد الرقميّ واألخضر 54 4 .تحفيز االستثمار والقطاعات اإلنتاجية 64 5 .خدمات البنية التحتية 74 6 .الخدمات االجتماعية 84 7 .التشغيل ومكافحة الفقر تقديم أعدت الحكومة برنامج عملها لألعوام ،2024-2021والذي يشتمل على الرؤية والمنهجية الشاملة للتعامل مع ّ القضايا االقتصادية واالجتماعية والسياسية واإلصالحية لمختلف القطاعات وفق االطار الزمني للبرنامج وأدوات واضحة لقياس اإلنجاز ،لتكون الحكومة مسؤولةً عنها أمام جاللة الملك المعظم (حفظه الله) ،وكذلك مجلس األمة. ولقد جاء إعداد هذا البرنامج في ظل ظرف استثنائي محاط بجملة من التحديات ،والتي تزيد من ضبابية الرؤية المرتبطة بجائحة كورونا واستمرار تداعياتها ،والعودة الطبيعية للحياة ليس في األردن فقط وإنما في المنطقة والعالم بأسره ،خاصة بما يتعلق بحركة األفراد ،والتجارة العالمية وعودة األسواق الى تعافيها .وفي ضوء ذلك ،فإن الحكومة تلتزم بإجراء مراجعات دورية للبرنامج التنفيذي التأشيري ،بما يأخذ باالعتبار أية تطورات ومستجدات على الوضع الوبائي وعلى االقتصاد في اإلطارين اإلقليمي والعالمي ،بهدف تجويد وتطوير مؤشرات األداء والمستهدفات الكمية والنوعية واألطر الزمنية للتنفيذ. ويهدف هذا البرنامج إلى االستمرار في اإلصالحات الهيكلية واالقتصادية ،وتطوير الحياة السياسية ،وتعزيز سيادة القانون الرقمي واألخضر ،وتحفيز االستثمار والقطاعات اإلنتاجية ،وتطوير ورفع مستوى ّ ومكافحة الفساد ،والتحوُّ ل إلى االقتصاد
خدمات البنية التحتية ،وتحسين الخدمات االجتماعية ،وزيادة فرص العمل والتشغيل ،ومكافحة الفقر ،آخذين بعين االعتبار المرجعيات والخطط التالية: السامي المتضمِّ ن توجيهات جاللة الملك المعظم (حفظه الله) وردّ الحكومة عليه ،وخطاب العرش السامي ّ •كتاب التكليف في افتتاح الدورة غير العادية لمجلس األمة التاسع عشر. المقدم لمجلس األمة. َّ •المحاور الرئيسة للبيان الوزاري للحكومة •وثيقة “األردن ”2025حول التصور لالقتصاد األردني للسنين العشر ( 2025-2015اإلطار المتكامل للسياسات االقتصادية واالجتماعية في األردن). •الخطط واالستراتيجيات الحكومية ،لضمان ارتباط هذه االستراتيجيات مع األهداف الوطنية واألولويات الحكومية. •مصفوفة اإلصالحات االقتصادية والنمو المتوازن وخلق فرص العمل لألعوام ،2024-2018والهادفة إلى تعزيز االستقرار على مستوى االقتصاد الكلّ ي ،وتحسين بيئة األعمال ،وزيادة التنافسية ،وتطوير سوق العمل من خالل وضع التشريعات والسياسات المناسبة. •برنامج األردن مع صندوق النقد الدولي لدعم االستقرار المالي وتعزيز النمو للفترة .2024-2020 1 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 •أهداف أجندة التنمية المستدامة تجاه ،2030والتزام األردن بإدماج متطلَّ بات تحقيق األجندة ضمن اإلطار الوطني المتكامل للخطط التنموية الوطنية. المبادئ الرئيسة للبرنامج •تعزيز نهج االعتماد على الذّ ات والحفاظ والبناء على المنجَ ز الوطني المتراكم ،الذي تحقّ ق رغم التحدّ يات والصعوبات التي واجهتها الدولة األردنيّ ة على مرّ تاريخها. •يتضمن البرنامج أوجه اإلنفاق االستثماري للحكومة ،والموجه نحو تحسين المستوى المعيشي للمواطنين ،بما في ذلك تطوير للخدمات االجتماعية (التعليم ،والصحة ،والثقافة والشباب ،والرعاية االجتماعية) ،وتطوير منظومة خدمات البنية
التحتية (الطاقة والمياه والطرق والخدمات البلدية) في المحافظات المختلفة. َ األهمية الالزمة كعوامل رئيسة لتحفيز •إيالء موضوع الشراكة الحقيقية مع القطاع الخاص ،واالستثمار األجنبي والمحلّ ي، النمو االقتصادي وإيجاد فرص العمل والتشغيل ،والحدّ من نسب الفقر والبطالة. •توفير بيئة محفِّ زة لألعمال واإلنتاج والتصدير ،بما يعزّ ز ثقة المستثمرين ،وذلك من خالل وضع الخطط الالزمة لتعظيم االستفادة من الفرص المتاحة في الصناعات الغذائيّ ة والدوائيّ ة والمعدّ ات الطبيّ ة وتعزيز إمكاناتها اإلنتاجية وزيادة تنافسيتها في األسواق المحليّ ة والخارجيّ ة. •تنفيذ البرامج الموجّ هة لتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسّ طة وتطويرها من منطلق أهميّ تها في توفير فرص العمل، قطاعي الصناعة والخدمات. ّ وخاصة في •تفعيل قانون مشروعات الشراكة بين القطاعين العام والخاص لطرح وتنفيذ عدد من المشاريع االستراتيجية الكبرى في قطاعات البنية التحتية والخدمية ذات األولوية. •االستمرار باتخاذ اإلجراءات الكفيلة بتمكين المرأة وتفعيل مشاركتها في الحياة االقتصاديّ ة والسياسيّ ة ،وذلك من خالل تنفيذ االستراتيجيّ ة الوطنيّ ة للمرأة لألعوام ،2025-2020وسيتم إدماجها ضمن البرنامج التنفيذي التأشيري للحكومة في الفترة القادمة ،وتوجيه التمويل الالزم لتنفيذها؛ مع األخذ بعين االعتبار خطّ ة التمكين االقتصادي للمرأة ،وأهميّ ة الوصول لخدمات الحماية االجتماعيّ ة ،وتعزيز وصول المرأة لمواقع صنع القرار ،وتطوير التشريعات الالزمة لذلك بالشراكة مع مجلس األمة. •تعزيز دور الشباب في الحياة العامة من خالل مشاركتهم في صنع القرار ،وتمكينهم اقتصادياً واجتماعياً ،وتفعيل دورهم يلبي احتياجاتهم وطموحاتهم ويعزّ ز قيم المواطنة الفاعلة لديهم. الريادي في تنمية مجتمعاتهم المحلية ،وبما ّ ّ البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 2
•تعزيز التعاون اإلقليمي والتكامل االقتصادي ،وذلك بهدف االستفادة من فرص تطوير وتسهيل التجارة البينية ،وربط خدمات البنى التحتية في قطاعات الطاقة والنقل والسكك الحديدية والتجارة ،وتطوير إمكانات األردن لجعله مركزاً إقليمياً في العديد من المجاالت بما في ذلك األمن الغذائي ،ومكافحة األمراض واألوبئة ،وقطاع اللوجستيات ،وتبادل الطاقة .وسيتم تحديد المشاريع االستراتيجية ضمن إطار هذا التعاون لتحقيق هذه الغاية. مالمح البرنامج •يغطي البرنامج سبعة محاور رئيسة تشتمل على أربعة وعشرين قطاعاً تنموياً ،وستتولى تنفيذَ هُ ومتابعتَ هُ أكثرُ من مئة جهة ووزارة ومؤسّ سة رسميّ ة وأهليّ ة وقطاع خاص. •أُ عِ ّد البرنامج من خالل نهج تشاركي مع جميع الوزارات والمؤسسات الحكومية المعنية ،وباالستناد إلى المرجعيات والمستجدات االقتصادية ،مع األخذ باالعتبار مشاركة القطاع الخاص ومؤسسات المجتمع المدني في التنمية ّ والخطط وتكامل األدوار ،وقد تم تضمين ما أمكن من مخرجات لقاءات الحكومة مع القطاع الخاص ومؤسسات المجتمع المدني، ومالحظات ومداخالت السادة النواب في جلسات منح الثقة. •تتكون وثيقة البرنامج من ثالثة أجزاء رئيسة: •الجزء األول :أولويّ ات السياسات والبرامج والمشاريع – ويتضمن تحليل اإلطار الكمّ ي لالقتصاد األردني ،والمؤشرات االقتصادية الكليّ ة ومستهدفاتها لألعوام ،2024-2021والسياسات االقتصادية والمالية والنقدية ،وسياسات سوق العمل .كما يتضمن هذا الجزء أهم اإلجراءات الحكومية إلدارة أزمة جائحة كورونا ،والمحاور الرئيسة التي ستركّ ز عليها الحكومة خالل السنوات األربع المقبلة ،وأهمّ التحدّ يات والتوجهات االستراتيجية للمحاور ،ومؤشرات قياس األداء الرئيسة ،وقائمة أولويات البرامج والمشاريع والخطة التمويلية لها. •الجزء الثاني :البرنامج التفصيلي – ويتضمن التحليلَ للقطاعات التنموية وأهمّ مؤشرات قياس األداء المرتبطة باألهداف القطاعية والمرحليّ ة وملخّ صات الكلف التأشيرية لهذه القطاعات. •الجزء الثالث :البرامج والمشاريع – ويتضمن جداول البرامج والمشاريع لكلّ قطاع تنموي ،بما في ذلك الجهات
المسؤولة عن التنفيذ ،ومصادر التمويل ،وبطاقة وصف المشاريع ،والكلف التأشيرية. 3 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 •بلغ مجموع كلف البرامج والمشاريع الواردة من الوزارات والمؤسسات الحكومية حوالي 16مليار دينار ،ورُ تِّ بت هذه المشاريع بحسب األولوية تبعاً لمعايير رئيسة أهمّ ها مدى ارتباطها بتحقيق األهداف القطاعية والوطنية ،وجاهزيتها للتنفيذ ،ومساهمتها في تحقيق أثر إيجابي على النمو والتشغيل وتحسين المستوى المعيشي للمواطن. •بلغت كلفة أولويات البرنامج حوالي 7.6مليار دينار ،وكما هو مبين في الجدول التالي: كلفة أولويات البرنامج التنفيذي التأشيري للحكومة ()2024-2021 الكلفة التأشيرية (مليون دينار) * المحاور المجموع 2024 2023 2022 2021 23.2 2.8 2.6 6.6 11.2 .1اإلصالحات الهيكلية واالقتصادية 106.9 30.3 32.4 27 17.2 .2التنمية السياسية وتعزيز سيادة القانون ومكافحة الفساد 523.5 166.7 140.4 128.8 87.6 الرقمي واألخضر ّ .3التحوُّ ل إلى االقتصاد 1,015.9 281 282.6 301.8 150.5 .4تحفيز االستثمار والقطاعات المنتِ جة 2,207.5 507.7 785.3 615.3 299.2 .5خدمات البنية التحتية 1,975.7 457.9 423.6 452 642.2 .6الخدمات االجتماعية 1,740.8 395.8 368.9 385.6 590.5 .7التشغيل ومكافحة الفقر 7,593.5 1,842.2 2,035.8 1,917.1 1,798.4 المجموع * تم تقريب األرقام إلى أقرب منزلة عشرية البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 4
كلفة أولويات البرنامج التنفيذي التأشيري للحكومة ( )2024-2021حسب القطاعات الكلفة التأشيرية (مليون دينار) * المحاور /القطاع المجموع 2024 2023 2022 2021 23.2 2.8 2.6 6.6 11.2 .1محور اإلصالحات الهيكلية واالقتصادية 106.9 30.3 32.4 27 17.2 .2محور التنمية السياسية وتعزيز سيادة القانون ومكافحة الفساد 523.5 166.7 140.4 128.8 87.6 .3محور التحوُّ ل إلى االقتصاد الرقميّ واألخضر 283.9 106.5 82.2 69 26.2 االتصاالت وتكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي 181.3 46.8 45 45.2 44.3 التعليم العالي والبحث العلمي واالبداع 58.3 13.4 13.2 14.6 17.1 البيئة 1,015.9 281 282.6 301.8 150.5 .4محور تحفيز االستثمار والقطاعات المنتِ جة 347.4 98.2 100.8 97.6 50.8 الصناعة والتجارة -ريادة األعمال -المشاريع الصغيرة والمتوسطة 79.3 11 12.3 27.8 28.2 بيئة االعمال -االستثمار 271.3 85.8 85 84.1 16.4 الزراعة 317.9 86 84.5 92.3 55.1 السياحة 2,207.5 507.7 785.3 615.3 299.2 .5محور خدمات البنية التحتية 608.8 68.3 184.1 229.3 127.1 المياه والصرف الصحي 892.1 240.5 376 195.8 79.8 الطاقة والثروة المعدنية 448.5 132.3 134.5 130.9 50.8 النقل 238.1 63.2 85.4 53.1 36.4 األشغال العامة 10.5 2.5 2.5 2.5 3 التنمية المحلية 9.5 0.9 2.8 3.7 2.1 اإلسكان 1,975.7 457.9 423.6 452 642.2 .6محور الخدمات االجتماعية 772.3 160.8 128.8 150.9 331.8 الرعاية الصحية 1,130.4 280.4 277.4 280 292.6 التعليم العام 15.4 0.3 2.1 6.6 6.4 الحماية االجتماعية والمسؤولية المجتمعية 28.4 8.6 7.6 7.6 4.6 الثقافة 29.2 7.8 7.7 6.9 6.8 الشباب والرياضة 1,740.8 395.8 368.9 385.6 590.5 .7محور التشغيل ومكافحة الفقر 791.1 170.8 158 174.7 287.6 التشغيل والتدريب 949.7 225.0 210.9 210.9 302.9 تعزيز االنتاجية ومكافحة الفقر
7,593.5 1,842.2 2,035.8 1,917.1 1,798.4 المجموع * تم تقريب األرقام إلى أقرب منزلة عشرية 5 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 •يبلغ مجموع الكلف ألولويات البرنامج التي يعتمد تنفيذها على توفير التمويل من المساعدات اإلضافية حوالي 1.3مليار دينار موزعة على األعوام ،2024-2021وكما هو مبين في الجدول أدناه: الخطة التمويلية ألولويات البرنامج التنفيذي التأشيري للحكومة ()2024-2021 الكلفة التأشيرية ( مليون دينار) الموضوع المجموع 2024 2023 2022 2021 7,593.5 1,842.2 2,035.8 1,917.1 1,798.4 أ) كلفة برنامج الحكومة التنفيذي ب) التمويل المتاح 3,764 937 917 912 998 .1الموازنة العامة 829 227 362 179 61 ذاتي (المؤسسات المستقلة) ّ .2تمويل 618 116 167 178 157 .3القروض المتعاقَ د عليها 1,050 151 256 274 369 .4المنح الملتزَ م بها 6,261 1,431 1,702 1,543 1,585 المجموع مجموع كلف المشاريع التي يعتمد تنفيذها على توفر 1,332,5 411,2 333,8 374,1 213,4 التمويل من المساعدات اإلضافية •ستُ وَ جَّ ه المساعدات الخارجيّ ة نحو األولويّ ات الوطنيّ ة المرتبطة بالمحافظة على االستقرار المالي وتخفيض مستويات عجز الموازنة وأعباء المديونية ،باإلضافة الى تغطية كلف المشاريع ذات األولوية التي يعتمد تنفيذها على توفر التمويل من
المساعدات االضافية ،وفي حال تم الحصول على حجم أكبر من المساعدات اإلضافية سيتم توجيهها لمشاريع جديدة ذات أولوية. •آلية المتابعة للبرنامج :ستتابع وزارة التخطيط والتعاون الدولي تقدُّ م سير العمل في اإلنجاز ومؤشرات قياس األداء بالتنسيق مع وحدة اإلنجاز واألداء الحكومي في رئاسة الوزراء ،وستصدر تقارير دورية لبيان مدى تقدُّ م سير العمل في البرنامج بجميع مستوياته .كما سيتم إدراج جميع المشاريع والبرامج ذات األولوية في السجلّ الوطني لالستثمارات الحكومية في وحدة االستثمارات الحكومية /وزارة التخطيط والتعاون الدولي .وسيخضع البرنامج لمراجعة دورية لألخذ بعين االعتبار التطورات والمستجدات وأيّ تحديثات تتطلبها المرحلة. البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 6 خالصة الوضع االقتصادي عر َض االقتصاد الوطني خالل العقد األخير للعديد من الصدمات نتيجة عوامل عدة ،بدأت بتداعيات األزمة المالية واالقتصادية تَ ّ العالمية في عام ،2009تبعتها حالة عدم االستقرار السياسي واألمني في المنطقة منذ عام ،2011بما في ذلك من إغالق للمعابر مع عدد من الدول في المنطقة ،والتي ما تزال آثارها قائمة حتى اآلن ونجم عنها تراجع مستويات الصادرات سوري ّ واالستثمارات الخارجية ،وارتفاع كلفة الطاقة (بسبب انقطاع إمدادات الغاز المصري) ،وتدفق قرابة 1.3مليون الجئ إلى المملكة ،مما فاقم من حدة الضغوطات التي يواجهها االقتصاد الوطني سواء على صعيد الموازنة العامة والمديونية، أو على صعيد الضغوط على الموارد والخدمات األساسية من صحة ،وتعليم ،ونقل ،ومياه وصرف صحي .وقد ساهمت هذه التحديات بالمجمل في تباطؤ معدل النمو الحقيقي في الناتج المحلي اإلجمالي ،والذي لم يتجاوز 2.4%بالمتوسط خالل الفترة 2019-2010بعد أن زاد على 6.5%بالمتوسط خالل الفترة .2009-2000 تطوّ ر معدل النمو الحقيقي البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 7 وقد أدّ ت الصدمات التي تعرّ َض لها االقتصاد الوطني خالل العقد الماضي إلى تغيير هيكل وبنية االقتصاد بشكل عام؛ ففي
جانب العرض ،أصبح قطاع العقارات يحتلّ المرتبة الثانية من حيث مساهمته في معدل النمو االقتصادي الحقيقي ( 0.3%أو ما يعادل 11.5%من معدل النمو الحقيقي والبالغ )2.6%خالل الفترة 2019-2009متقدماً على قطاعات مهمّ ة مثل النقل، وخدمات المال والتأمين ،والتجارة .أما في جانب الطلب ،فقد شهد اإلنفاق االستهالكي الخاص توسُّ عاً في مستواه نتيجة توافد قرابة 1.3مليون الجئ سوريّ إلى المملكة ،وذلك على حساب اإلنفاق االستهالكي الحكومي والتكوين الرأسمالي اإلجمالي ،بينما تحسّ نت األهمية النسبية لصافي الصادرات في الناتج المحلي اإلجمالي .وبالتالي فإن هناك حاجة ملحة الى مزيد من تنويع النشاط االقتصادي والتحول نحو اقتصاد يعتمد بشكل أكبر في نموه على القطاعات االنتاجية ،وقادر على انتاج سلع وخدمات قابلة للتصدير. مساهمة أبرز القطاعات في معدل النمو الحقيقي األهمية النسبية لمكونات جانب الطلب في الناتج ً جملة من اإلصالحات االقتصادية والهيكلية للتغلُّ ب على التحدّ يات التي واجهها خالل السنوات الماضية ،ال وقد نفّ ذ األردن سيما على صعيد المالية العامة ،ومعالجة التشوهات في النظام الضريبي والحدّ من مشكلة التهرب الضريبي ،وذلك إلى جانب تنفيذ إصالحات مهمّ ة في بيئة األعمال ،إضافة إلى تفعيل اتفاقيات منع االزدواج الضريبي. 8 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 وفي الوقت الذي كان ُيتوقَّ ع فيه أن يبدأ معدل النمو االقتصادي بالتحسُّ ن خالل عام 2020معزَّ زاً بنمو الصادرات وتحسُّ ن قطاع السياحة واستقطاب االستثمارات األجنبية ،تعرّ َض االقتصاد األردني من جديد لتداعيات أزمة فيروس كورونا المستجد. وقد أدّ ى اإلغالق االقتصادي في منتصف شهر آذار من عام 2020للحد من انتشار الفيروس ،إلى توقّ ف السياحة وتراجع التحويالت والصادرات ،وبالتالي تباطؤ النمو االقتصادي في الربع األول من العام ليصل إلى .1.3%ومع تعمُّ ق األزمة خالل الربع الثاني من عام 2020تحوّ ل هذا التباطؤ إلى انكماش بلغت نسبته ،3.6%وواصل االقتصاد الوطني تراجعه خالل الربع الثالث من عام ،2020ولكن بوتيرة أقل من الربع الثاني ،متأثراً باستمرار التداعيات السلبية لجائحة كورونا وحالة عدم اليقين غير
المسبوقة التي يشهدها العالم ،ليسجل االقتصاد انكماشاً بنسبة ،2.2%وبذلك تراجع االقتصاد خالل األرباع الثالثة األولى من عام 2020بنسبة ،1.5%وهو االنكماش األوّ ل واألعمق منذ عقود. تطوّ ر معدل النمو الحقيقي خالل الفترة 2020-2009 وقد نجح األردن بفضل اإلجراءات الصحية الصارمة التي اتخذها للحد من انتشار فيروس كورونا في تسطيح المنحنى الوبائي، والعودة لالنفتاح االقتصادي بشكل تدريجي ،مما ساهم في تحريك النشاط االقتصادي خالل الربع الثالث من عام .2020 واعتباراً من شهر أيلول ،2020ونتيجة لتعرض المملكة لموجة ثانية من الوباء ،واجهت الحكومة تحدياً كبيراً في عملية الموازنة ويتوقَّ ع أن يستمر تأثير تداعيات الوباء في فرض بين إجراءات الحد من انتشار الوباء ،وضمان استمرار النشاط االقتصاديُ ، ضغوط كبيرة على االقتصاد األردني خالل عام ،2021ال سيما على القطاع السياحي والصادرات ونشاط الشركات الصغيرة والمتوسطة .وبشكل عام ،من المتوقَّ ع أن يبدأ االقتصاد بالتعافي التدريجي اعتباراً من منتصف عام 2021مرهوناً بتوفر ومستجدات الوضع الوبائي. ّ وتوزيع اللقاح البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 9 معدل التضخم بقي معدل التضخم خالل السنوات القليلة الماضية عند مستويات مناسبة للنشاط االقتصادي ،وبما يؤدي إلى تحفيز البيئة االدخارية واالستثمارية في االقتصاد الوطني .إذ لم يتجاوز معدل التضخم ما نسبته 2.5%بالمتوسط خالل السنوات 2009 .2019 -وقد شهد معدل التضخم خالل الشهور األحد عشر األولى من عام 2020انخفاضاً في مستواه ،ليصل إلى ،0.4% متأثراً بتراجع الطلب وانخفاض أسعار النفط في األسواق العالمية نتيجة تداعيات أزمة كورونا .ومن المتوقَّ ع أن يبقى معدل التضخم ضمن مستويات منخفضة حتى نهاية عام 2020في ضوء توقُّ ع استمرار تراجع الطلب. ورغم توقُّ ع ارتفاع معدل التضخم في عام 2021بالتزامن مع التعافي التدريجي للطلب المحلي والعالمي من تداعيات أزمة كوروناّ ،إل أنه ال ُيتوقَّ ع حدوث أيّ ضغوط تضخمية على المديين القصير والمتوسط ،وستبقى معدالت التضخم ضمن الحدود
الصحية للنشاط االقتصادي وتتراوح حول 2.5%على المدى المتوسط ،ما لم تشهد أسعار النفط والغذاء في األسواق العالمية ،والتي تُ عدّ من أهم العوامل المؤثرة في اتجاهات معدل التضخم ،تقلُّ بات حادّ ة في أسعارها. تطوّ ر معدل التضخم خالل الفترة 2020-2009 متوسط معدل التضخم للفترة (%2.5 )2019-2009 قطاع المالية العامة •عجز الموازنة العامة :بلغ إجمالي اإليرادات المحلية والمنح الخارجية خالل الشهور العشرة األولى من عام 2020ما مقداره 5867.0مليون دينار مقابل 6045.5مليون دينار خالل الفترة نفسها من عام ،2019أي بانخفاض مقداره 178.5 مليون دينار أو ما نسبته ،3.0%ويعود ذلك إلى انخفاض اإليرادات المحلية بما قيمته 677مليون دينار لتصل إلى 5161.2 مليون دينار مقابل 5838.2مليون دينار خالل الفترة نفسها من عام ،2019في حين ارتفعت المنح الخارجية بحوالي 498.5مليون دينار لتصل إلى 705.8مليون دينار مقابل 207.3مليون دينار .باإلضافة إلى ذلك بلغ إجمالي اإلنفاق خالل 10 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 الشهور العشرة األولى من عام 2020حوالي 7375.4مليون دينار مقابل 7178.6مليون دينار خالل الفترة نفسها من عام ،2019مسجالً بذلك ارتفاعاً مقداره 196.8مليون دينار أو ما نسبته ،2.7%وقد جاء هذا االرتفاع في إجمالي اإلنفاق محصلة الرتفاع النفقات الجارية بمقدار 317.3مليون دينار أو ما نسبته ،4.8%وانخفاض النفقات الرأسمالية بحوالي 120.5مليون دينار أو ما نسبته .20.2%ونتيجة لهذه التطورات فقد تم تسجيل عجز مالي في الموازنة العامة خالل الشهور العشرة األولى من عام 2020بعد المنح بحوالي 1508.4مليون دينار مقابل عجز مالي بلغ حوالي 1133.1مليون دينار خالل الفترة نفسها من عام ،2019في حين بلغ العجز قبل المنح الخارجية حوالي 2214.2مليون دينار خالل الشهور العشرة األولى من عام 2020مقابل عجز مالي بلغ حوالي 1340.4مليون دينار خالل الفترة نفسها من عام .2019وقد ساهم التراجع في اإليرادات المحلية خالل الشهور العشرة األولى من عام 2020والبالغ حوالي 677مليون دينار نتيجة لإلغالق الذي حدث لالقتصاد األردني والعطلة الرسمية بعد منتصف شهر آذار بسبب أزمة فايروس كورونا ،إلى ارتفاع العجز المالي إلى المستويات المذكورة أعاله.
•الدَّ ين العام :بلغ إجمالي الدَّ ين العام بعد استثناء ما يحمله صندوق استثمار أموال الضمان االجتماعي ( )SSIFفي نهاية شهر تشرين األول من عام 2020ما قيمته 25827.8مليون دينار أو ما نسبته 89.2%من الناتج المحلي اإلجمالي المقدَّ ر للشهر نفسه ،وذلك مقابل 23958.6مليون دينار في نهاية عام 2019أو ما نسبته 75.8%من الناتج المحلي اإلجمالي لذلك العام. •الدَّ ين الخارجي :بلغ إجمالي الدَّ ين الخارجي (موازنة ومكفول) في نهاية شهر تشرين األول من عام 2020حوالي 13381.1 مليون دينار أو ما نسبته 42.6%من الناتج المحلي اإلجمالي المقدَّ ر للشهر نفسه ،مقابل 11970.4مليون دينار في نهاية عام 2019أو ما نسبته 37.9%من الناتج المحلي اإلجمالي لذلك العام ،وذلك بعد استثناء ما يحمله صندوق استثمار أموال الضمان االجتماعي (.)SSIF البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 11 •الدَّ ين الداخلي :بلغ إجمالي الدَّ ين الداخلي (موازنة ومكفول) في نهاية شهر تشرين األول من عام 2020حوالي 12446.7 مليون دينار أو ما نسبته 39.7%من الناتج المحلي اإلجمالي المقدَّ ر للشهر نفسه ،مقابل 11988.2مليون دينار في نهاية عام 2019أو ما نسبته 37.9%من الناتج المحلي اإلجمالي لذلك العام ،وذلك بعد استثناء ما يحمله صندوق استثمار أموال الضمان االجتماعي (.)SSIF الدين العام باستثناء ()SSIF القطاع النقدي يتمثل هدف السياسة النقدية في الحفاظ على االستقرار النقدي في المملكة ،لتحقيق استقرار المستوى العام لألسعار، واستقرار سعر الصرف ،وتوفير هيكل أسعار فائدة ينسجم مع التطورات االقتصادية المحلية والتطورات في أسواق المال العالمية. وقد ُع ِّدل قانون البنك المركزي ليتضمن االستقرار المالي كهدف واضح وصريح للبنك إلى جانب االستقرار النقدي ،إذ حرص البنك على تعزيز االستقرار المالي ،وتعزيز أطر التنمية االقتصادية ،ونشر الوعي حول استخدام المنتجات والخدمات المالية المتوفرة بالشكل األمثل واألكثر أماناً . 12 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021
ومن أبرز التطورات التي شهدتها المؤشرات النقدية: •بلغ رصيد إجمالي االحتياطيات األجنبية (بما فيها الذهب وحقوق السحب الخاصة) لدى البنك المركزي في نهاية شهر تشرين الثاني من عام 2020ما مقداره 15.7مليار دوالر .وهو مستوى مريح من االحتياطيات ويكفي لتغطية مستوردات المملكة من السلع والخدمات لفترة 9.2شهراً تقريباً ،أي بما يزيد على 3أضعاف المعدل المتعارف عليه دولياً والبالغ 3 أشهر. •بلغ رصيد السيولة المحلية ( )M2في نهاية شهر تشرين الثاني من عام 2020ما مقداره 36.6مليار دينار ،وبارتفاع نسبته 4.6%عمّ ا كان عليه الرصيد في نهاية عام 2019والبالغ حوالي 35.0مليار دينار. •بلغ رصيد إجمالي الودائع لدى البنوك المرخصة في نهاية شهر تشرين الثاني من عام 2020ما مقداره 36.4مليار دينار، المسجل في نهاية عام 2019والبالغ حوالي 35.3مليار دينار .وبلغت قيمة ودائع َّ وبارتفاع نسبته 3.1%عن الرصيد القطاع الخاص (مقيم) ما مقداره 28.5مليار دينار ،وبارتفاع نسبته 0.9%عن قيمتها في نهاية عام ،2019مشكّ لةً بذلك ما نسبته 78.3%من إجمالي الودائع لدى البنوك المرخصة. •بلغ رصيد إجمالي التسهيالت االئتمانية الممنوحة من ِقبل البنوك المرخصة في نهاية شهر تشرين الثاني من عام 2020ما المسجل في نهاية عام 2019والبالغ 27.1مليار دينار .وبلغت ّ مقداره 28.7مليار دينار ،وبارتفاع نسبته 6.1%عن الرصيد التسهيالت الممنوحة للقطاع الخاص (مقيم) ما مقداره 25.6مليار دينار ،وبارتفاع نسبته 6.6%عن قيمتها في نهاية عام ،2019مشكلةً بذلك ما نسبته 89.1%من إجمالي التسهيالت الممنوحة. وفي جانب الخدمات المالية ،عمل البنك المركزي على تطوير البنية التحتية للقطاع المالي بما فيها أنظمة الدفع اإللكترونية، وذلك ضمن إطار تعزيز الشمول المالي من خالل توفير الخدمات المالية الرقمية ،ال سيما مع عملية الربط الذكي بين نظام “إي فواتيركم” والدفع بالهاتف النقال (ُ .)JoMoPay وأطلق نظام التسويات اإلجمالية الفوري ( )RTGSباستخدام معيار (ISO ،(20022كما ُأطلق نظام غرفة التقاص ّ اآللي ( ،)Automated Clearing Houseوهو نظام دفع وتحويل وتفويض آلي
يوفر بنية تحتية آمنة لتنفيذ مدفوعات التجزئة في ما بين البنوك األعضاء وعمالئهم بما في ذلك البنك المركزي األردني. واستكمل البنك المركزي أيضاً إنشاء المختبر التنظيمي للتكنولوجيا المالية ( ،)FinTech Regulatory Sandboxبهدف إيجاد حاضنة لرواد األعمال لدعم وتشجيع االبتكار والتطوير في مجال التكنولوجيا المالية ،بما يعزز التنافسية في مجال الخدمات المالية الرقمية. البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 13 التجارة الخارجية يتأثر االقتصاد األردني بتغيرات االقتصاد الخارجي بشكل عام ،وباقتصاد الشركاء التجاريين بشكل خاص ،ويعود ذلك لصغر حجم االقتصاد األردني وانفتاحه على العالم الخارجي .كما يواجه االقتصاد األردني العديد من التحديات ،منها ما يتعلق بندرة الموارد األولية ،ومنها ما يتعلق بالظروف السياسية للدول المحيطة ،فضالً عن تأثره مؤخراً بتداعيات جائحة كورونا التي امتد تأثيرها ليطال حركة التجارة العالمية. ونفذت الحكومة العديد من اإلجراءات التي تهدف إلى زيادة التجارة الخارجية ،إذ استفادت العديد من القطاعات من اإلعفاءات والتخفيضات في الرسوم الجمركية بموجب قانون االستثمار ،بما في ذلك اإلعفاءات من الرسوم الجمركية على األصول الثابتة والمواد الخام المستوردة ،وتبسيط اإلجراءات المرتبطة بعملية استيراد البضائع وتصديرها. •التجارة السلعية :شكّ لت التجارة الخارجية من السلع (الصادرات الوطنية والمستوردات) ما معدله 74.0%من الناتج المحلي خالل الفترة ،2010-2019إذ بلغت في عام 2011ما نسبته ،87.0%ثم شهدت انخفاضات متتالية خالل األعوام الالحقة لتصل في عام 2019إلى .58.9% تذبذب عجز الميزان التجاري خالل الفترة ،2010-2019فبعدما حقّ ق في عام 2014ما قيمته 10327.1مليون دينار ،وهي َ وقد أعلى قيمة عجز مسجَّ لة خالل تلك الفترة ،شهدَ انخفاضاً متواصالً منذ عام 2017وحتى عام .2019وفي ما يتعلق بالتركيب الجغرافي للتجارة الخارجية ،فقد كانت منطقة التجارة الحرة األميركية ( )NAFTAالوجهةَ األولى كتكتُّ ل لصادرات األردن على مدار العقدين الماضيين .وتعكس ( )NAFTAاألثر الملحوظ للوصول التفضيلي إلى سوق الواليات المتحدة األميركية من خالل
اتفاقية التجارة الحرة بين الواليات المتحدة واألردن والمناطق الصناعية المؤهلة .وتعدّ هذه السوق ثاني أهم الوجهات التي تُ صدّ ر لها المملكة. 14 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 •الصادرات والمستوردات (:)2010-2020 سجّ لت الصادرات الكليّ ة للمملكة خالل الشهور العشرة األولى من عام 2020انخفاضاً بنسبة 5.9%عمّ ا كانت عليه خالل الفترة المماثلة من عام ،2019لتصل إلى 4,597.7مليون دينار .وجاء ذلك نتيجةً النخفاض الصادرات الوطنية بنسبة 0.8% لتصل إلى 4,105.2مليون دينار ،وانخفاض السلع المعاد تصديرها بنسبة %34.0لتصل إلى 492.5مليون دينار. عما كانت عليه خالل الفترة المماثلة كما انخفضت المستوردات خالل الشهور العشرة األولى من عام 2020بنسبة ّ %13.6 من عام ،2019لتصل إلى 9,892.7مليون دينار .وجاء ذلك نتيجةً النخفاض مستوردات الطاقة بنسبة ،%40.3وانخفاض المستوردات باستثناء الطاقة بنسبة .%7.1 وتبعاً لذلك ،انخفض العجز في الميزان التجاري (الذي يمثل الفرق بين قيمة المستوردات وقيمة الصادرات الكلية) خالل عما كان عليه خالل الفترة المماثلة من عام ،2019ليبلغ 5,295.0مليون الشهور العشرة األولى من عام 2020بنسبة ّ %19.3 دينار .وبلغت نسبة تغطية الصادرات الكلية للمستوردات ،46.5%وهو ما يعكس جزءاً من التداعيات االقتصادية للجائحة على نطاق التجارة الدولية وسالسل اإلمداد العالمية .فقد شكّ لت الظروف التي فرضها الوضع الوبائي والمتمثلة بفرض قيود على الحدود البرية وميناء العقبة ،عائقاً أمام تطور أداء التجارة الدولية في األردن. البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 15 خدمي ،األمر الذي يحتم زيادة االهتمام بتنافسية القطاعات ّ •التجارة في الخدمات :يتّ صف االقتصاد األردني بأنه اقتصاد الخدمية على المستويين المحلي والدولي .فإلى جانب قطاع السياحة الذي حقق معدالت نمو مرتفعة على مدى السنوات الماضية ،هناك حاجة لالستفادة بشكل أكبر من القطاعات الخدمية األخرى؛ كالخدمات المالية ،وخدمات
االتصاالت وتكنولوجيا المعلومات التي تواكب التطورات في عالم االقتصاد الرقمي ،وقطاع النقل الذي يوفر إمكانات هائلة بالنظر إلى موقع األردن الجغرافي على طريق خطوط التجارة. وشكّ لت تجارة الخدمات (الصادرات والمستوردات) ما نسبته 28.7%من الناتج المحلي اإلجمالي في عام ،2019مقابل 28.4%في عام ( 2018شكّ لت الصادرات الخدمية كنسبةٍ من الناتج ما نسبته 17.6%في عام 2019مقابل 17.1%في عام ،2018بينما شكّ لت المستوردات الخدمية كنسبةٍ من الناتج ما نسبته 11.1%مقابل 11.3%في عام .)2018 لتحسن بند ُّ ونمت صادرات المملكة من الخدمات بنسبة 7.0%في عام 2019مقابل 8.2%في عام ،2018وذلك خدمات السفر والدخل السياحي نتيجةً الستهداف أسواق جديدة واعتماد أساليب ترويج جديدة .وشكّ لت خدمات السفر (الدخل السياحي) ما نسبته 73.7%من إجمالي صادرات المملكة من الخدمات في عام 2019مقابل 71.5%في عام ،2018تلتها من حيث األهمية النسبية صادرات خدمات النقل بنسبة 17.1%من إجمالي صادرات المملكة ،يليها بند السلع والخدمات الحكومية بنسبة ،3.3%بينما شكّ لت الخدمات األخرى (كالتأمين والبناء والمالية) ما نسبته .6.0% وخالل األرباع الثالثة األولى من عام ،2020انخفض صافي وفر حساب الخدمات بمقدار 1,868.3مليون دينار ()118.0% ليحقق عجزاً بلغت قيمته 285.3مليون دينار ،نتيجةً لتحقيق صافي حساب الخدمات عجزاً مقداره 315.9مليون دينار و 314.2مليون دينار خالل الربعين الثاني والثالث من عام 2020على التوالي .إذ حققت صادرات المملكة من الخدمات انخفاضاً ملموساً (نسبته )67.5%خالل األرباع الثالثة األولى من عام 2020لتبلغ 1,389.7مليون دينار بعد أن بلغت قيمتها 4,280.1مليون دينار خالل الفترة المماثلة من عام ،2019وجاء ذلك نتيجةً النخفاض الدخل السياحي وإغالق المطارات في ظل جائحة كورونا التي أثّ رت على المملكة والعالم. أما المستوردات من الخدمات ،فقد انخفضت قيمتها خالل األرباع الثالثة األولى من عام 2020بنسبة 37.9%عمّ ا كانت عليه خالل الفترة المماثلة من عام ،2019لتصل إلى 1,675.0مليون دينار .ويعود ذلك بشكل رئيس النخفاض المستوردات الخدمية للنقل (الشحن) بنسبة 13.8%نتيجة انخفاض مستوردات المملكة من السلع ،وانخفاض مدفوعات السفر بنسبة 73.4%نتيجة إغالق المطارات وانخفاض اإلنفاق السياحي في الخارج. 16 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021
الكمي لالقتصاد الكلّ ي ()2024-2021 ّ اإلطار الكمي لالقتصاد الوطني الهادف إلى تحفيز النمو االقتصادي ،واستدامة ّ اعتُ مد على عدد من الفرضيات في إعداد اإلطار المالية العامة ،وتحقيق االستقرار النقدي والمالي ،وتخفيض العجز في الميزان التجاري واستدامة مصادر تمويله .وهذه الفرضيات هي: 1 .توفر لقاح ناجع لفيروس كورونا خالل الربع األول من عام .2021 2 .تحقيق زيادة في نمو الصادرات خالل األعوام المقبلة. 3 .زيادة االستثمارات الخاصة والحكومية. 4 .الحفاظ على االستقرار المالي والنقدي ومستويات مريحة من احتياطيات البنك المركزي من العمالت األجنبية. 5 .التعامل مع ظاهرة اللجوء السوريّ على أنها ظاهرة متوسطة المدى وليست مؤقتة. وصوال إلى استرداد الكلفة ً 6 .مواصلة العمل لحلّ مشكلة مديونيتَ ي شركة الكهرباء الوطنية ( )NEPCOوسلطة المياه التشغيلية في أقرب وقت. 7 .االستمرار بتخفيض العجز في الموازنة العامة كنسبة من الناتج المحلي اإلجمالي. البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 17 المؤشرات •أوالً :القطاع الحقيقي: المستهدَ ف المقدَّ ر الفعلي ّ المؤشر 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 معدل نمو الناتج المحلي 3.3 3.1 3.0 2.5 -3.0 2.0 1.9 2.1 2.1 اإلجمالي باألسعار الثابتة ()% معدل مخفّ ض الناتج المحلي 2.5 2.5 2.0 1.3 0.0 1.4 1.7 1.7 1.4 اإلجمالي ()%
2.5 2.5 1.7 1.3 0.1 0.8 4.5 3.3 -0.8 معدل التضخُّ م ()%( )CPI •ثانياً :قطاع المالية العامة: المستهدَ ف المقدَّ ر الفعلي ّ المؤشر 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 8821 8310 8250 7822 7301 7754 7840 7425 7070 اإليرادات العامة (مليون دينار) 11255 10792 10330 9808 9362 8813 8567 8173 7948 النفقات العامة (مليون دينار) العجز بعد المساعدات كنسبةٍ ()6.5 ()6.9 ()6.2 ()6.2 ()6.7 ()3.3 ()2.4 ()2.5 ()3.1 من الناتج المحلي اإلجمالي ()% العجز قبل المساعدات كنسبةٍ ()7.5 ()7.9 ()8.4 ()8.7 ()10.2 ()5.8 ()5.3 ()5.1 ()6.1 من الناتج المحلي اإلجمالي ()% اإليرادات الحكومية اإلجمالية 23.6 23.7 24.7 24.6 23.8 24.5 25.7 25.3 25 كنسبةٍ من الناتج المحلي اإلجمالي ()% نسبة الضرائب إلى اإليرادات 75.2 75.3 75.3 75.5 78.6 67.2 65.3 64.7 68.2 المحلية إجمالي الدَّ ين العام كنسبةٍ من 84.2 88.3 90.3 90.9 89.2 75.8 74.3 75.9 77.3 الناتج المحلي اإلجمالي ()% باستثناء ما يحمله ()SSIF
18 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 •ثالثاً :القطاع النقدي: المستهدَ ف المقدَّ ر الفعلي ّ المؤشر 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 43605 41175 38992 37135 35914 34970 33359 32958 32876 عرض النقد (مليون دينار) 5.9 5.6 5.0 3.4 2.7 4.8 1.2 0.2 4.0 معدل نمو عرض النقد ()% مستوى تغطية إجمالي االحتياطيات األجنبية 7.7 7.5 8.0 7.7 8.1 9.4 7.4 8.0 8.5 للمستوردات من السلع والخدمات (باألشهر) •رابعاً :القطاع الخارجي: المستهدَ ف المقدَّ ر الفعلي ّ المؤشر 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 الحساب الجاري (باستثناء -4.9 -5.5 -6.5 -10.0 -11.0 -5.7 -10.4 -13.3 -12.8 المساعدات) كنسبةٍ من الناتج المحلي اإلجمالي ()% 6.5 7.0 7.0 8.7 -8.2 7.4 3.2 -0.5 -3.6 معدل نمو الصادرات ()% 4.7 4.5 4.9 6.8 -11.0 -4.0 -0.9 6.1 -5.6 معدل نمو المستوردات ()%
االستثمار األجنبي المباشر 1489 1205 922 709 486 487 683 1436 1100 (مليون دينار) البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 19 السياسة االقتصادية تسعى الحكومة من خالل سياستها االقتصادية إلى تسريع وتيرة النمو االقتصادي وتحسين مستوى معيشة المواطن وخلق فرص العمل ،وذلك من خالل منح الدور األكبر للقطاع الخاص كمحرّ ك للنمو ،والعمل على تنويع األنشطة االقتصادية ،والتركيز على تحفيز االستثمارات المحلية واألجنبية في القطاعات اإلنتاجية ذات القيمة المضافة العالية. وتتمثل أهمّ مرتكزات السياسة االقتصادية في المرحلة المقبلة ،في االستمرار بتنفيذ اإلصالحات الهيكلية بما يحافظ على االستقرار المالي والنقدي ويعزز تنافسية بيئة األعمال ،وتبسيط اإلجراءات وأتمتتها ،وتخفيض تكاليف ممارسة األعمال ومدخالت اإلنتاج بما يشمل الطاقة والمياه والنقل ،والتركيز على االنتقال إلى االقتصاد المبنيّ على التكنولوجيا والثورة الصناعية الرابعة. كما ينصبّ التركيز على زيادة الصادرات األردنية وتنويعها ،واستهداف أسواق جديدة من خالل برامج الترويج ،وتعزيز الميزة التنافسية ،واالستفادة من اتفاقيات التجارة ،إلى جانب اتخاذ إجراءات تهدف إلى إزالة التشوهات في سوق العمل ،واتخاذ التدابير الالزمة لزيادة فرص الحصول على التمويل وبكلف مقبولة. السياسة المالية تستهدف السياسة المالية للحكومة ضبطَ الموازنة العامة بما يحقق التوازن بين المساهمة في التنمية االقتصادية واستدامة المالية العامة في ظل ارتفاع عجز الموازنة والمديونية ،إذ ستراعي الحكومة تحسين اإليرادات المحلية بعيداً عن فرض ضرائب ستقدم لجذب االستثمارات األجنبية والمحلية وتحفيزها في َّ جديدة ،كما سيتم العمل على دراسة حزمة من التسهيالت التي المستهدفة ،باإلضافة إلى تحديد مجاالت تخفيض الكلف على القطاع الخاص في ما يتعلق بالرسوم َ عدد من القطاعات
الرديات الضريبية ومستحقّ ات القطاع الخاص لتعزيز السيولة في السوق ،وتفعيل التسويات ّ الحكومية ،وتسريع دفع والجمركية .وستعمل الحكومة أيضاً على توجيه االستثمار الرأسمالي للمشاريع النوعية ذات القيمة ّ الضريبية ّ والمصالحات المضافة العالية ،والقادرة على خلق فرص عمل متعددة. وعلى صعيد ضبط المالية العامة ،سيستمر العمل خالل السنوات المقبلة على تحسين آلية التحصيل الضريبي من خالل محاربة التهرب الضريبي ،وإجراء تعديالت هيكلية لمديريات دائرة ضريبة الدخل والمبيعات ،وخلق ثقافة ضريبية قائمة على تعزيز المقدمة للمواطنين ،مع إبراز تسهيالت ضريبية للملتزمين من خالل َّ أن دفع الضريبة يسهم في تحسين الخدمات مفهوم ّ مراجعة المنظومة الضريبية لدائرتَ ي ضريبة الدخل والمبيعات والجمارك ،وإطالق قائمة ذهبية للملتزمين ضريبياً . وعلى صعيد النفقات العامة ،ستواصل الحكومة تبنّ ي سياسات ضبط النفقات وترشيدها ،وخاصة النفقات الجارية ،وذلك من خالل إعادة النظر في حجم الجهاز الحكومي ومعالجة تضخمه ،إلى جانب معالجة البنود األخرى المشمولة ضمن هذا اإلنفاق، كدعم المؤسسات والمشتريات من السلع والخدمات ،وتوجيه الدعم إلى مستحقّ يه. 20 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 السياسة النقدية ترتكز السياسة النقدية للبنك المركزي على مواصلة تحقيق االستقرار النقدي المرتبط بضبط التضخم ،وبناء رصيد مريح من االحتياطات األجنبية ،ودعم استقرار الدينار ،والحفاظ على سالمة ومنعة الجهاز المصرفي وسوق التمويل ،وستتكامل السياسة النقدية للبنك المركزي مع السياستين االقتصادية والمالية لتحقيق األهداف المرتبطة بتحفيز النمو االقتصادي وخلق فرص العمل ،وذلك من خالل تطوير التشريعات وتنفيذ البرامج الهادفة إلى توسيع االشتمال المالي وإطالق خدمات مالية جديدة، وبما يضمن تخفيض كلف التمويل وحصول فئات وشرائح أكبر من األفراد والشركات على التمويل ،بما يوازن بين إدارة المخاطر
والمساهمة في تحفيز النشاط االقتصادي. عمان المالي، وتعمل الحكومة على تطوير سوق رأس المال ،من خالل اتخاذ اإلجراءات الكفيلة بإعادة النشاط إلى سوق ّ وتحفيز أسواق األسهم والسندات والصكوك ،وطرح أدوات وأوراق مالية جديدة تسهم في تنويع مصادر التمويل واالستثمار لألفراد والشركات ،خاصة تلك المرتبطة بالشركات الناشئة والريادية ،وبما ينعكس على قدرتها على النمو واالستدامة وخلق فرص العمل. سوق العمل يعاني سوق العمل في المملكة من العديد من التحديات الهيكلية ،ويأتي في مقدمة هذه التحديات عدم قدرة االقتصاد الوطني على استحداث فرص عمل كافية تستوعب الزيادة المطّ ردة في أعداد الباحثين عن عمل ،باإلضافة إلى مزاحمة العمالة الوافدة (المرخصة وغير المرخصة) للعمالة األردنية في الحصول على فرص العمل المستحدثة ،وضعف المواءمة بين مخرجات النظام التعليمي واحتياجات سوق العمل .هذا باإلضافة إلى تراجع قدرة القطاع العام على التوظيف بسبب تجاوُ ز عدد العاملين فيه حاجتَ ه الفعلية. وفي ضوء التحديات القائمة ،ستركز الحكومة خالل المرحلة القادمة على اعادة تنظيم سوق العمل من خالل تطوير منظومة والحد من الخروقات التي تحصل في بيئة العمل ّ المهنية ،وأتمتة التصاريح المرتبطة بسوق العمل، ّ والصحة ّ التفتيش والسالمة (كعمالة األطفال) ،وتمكين المرأة في سوق العمل ورفع مشاركتها االقتصاديّ ة من خالل تطبيق نظام العمل المرن ،وتنظيم وتؤسس لمستقبلهم. ّ تمس حياة المواطنين شؤون حضانات األطفال ،وغيرها من اإلجراءات التي ّ من جهة أخرى ،تُ قدَّ ر نسبة الفئة النشطة اقتصادياً في المملكة بحوالي 34%فقط من عدد السكان في سنّ العمل؛ في االجتماعي ،يتبين أن 54%من الذكور نشطون اقتصادياً مقابل ّ حين أن 66%غير نشطين اقتصادياً .وعند التوزيع بحسب النوع 14.0%فقط من اإلناث .ويعدّ تدنّ ي نسب المشاركة االقتصادية فرصةً ضائعة على األردن؛ إذ إن نسبة مشاركة اإلناث في
القوى العاملة في األردن من أدنى المعدالت في العالم (بلغت 14.0%فقط في عام ،)2019فضالً عن أنّ مؤشر الفجوة العالمية بين الجنسين يكشف أن األردن يقع في المرتبة ( 138من بين 153دولة) ،ويحلّ في المرتبة العاشرة من بين 19دولة من الشرق األوسط وشمال إفريقيا ،األمر الذي يعكس اختالال كبيراً يستلزم سياسات واضحة في هذا المجال. البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 21 إدارة أزمة جائحة كورونا للحد من انتشار الوباءّ ،إل أن أعداد اإلصابات بفيروس كورونا بدأت بالتزايد ّ بالرغم من الجهود التي ُبذلت منذ شهر آذار 2020 الصحية ،واتّ خاذ ّ ابتداء من شهر أيلول ،2020مما استوجب على الحكومة العمل بشكل حثيث لمضاعفة القدرات ً بشكل مطَّ رد ونفسية ّ واجتماعية ّ اقتصادية ّ المشدد ،لما لذلك من كلف وتبعات ّ احترازية لتجنّ ب خيار اإلغالق الشامل أو الجزئي ّ إجراءات على المواطنين .كما التزمت الحكومة بالنهج العلمي السليم والشفّ اف في استجاباتها لمرحلة االنتشار المجتمعي ،وبنت صحة المواطنين واستدامة عمل ومتدرجة وآمنة ،بما يوازن ما بين الحفاظ على ّ ّ سياساتها على إجراءات وقرارات مدروسة الصحية ،إذ ّ الشفافية والمصارحة في ما يتعلّ ق باإلعالن عن قدرات المنظومة ّ القطاعات ،مع الحرص أيضاً على االلتزام بنهج أسرة العزل والعناية الحثيثة وأجهزة التنفس الصناعي جرى اإلعالن بوضوح عن أعداد اإلصابات والوفيات ،ونِ سب اإلشغال في ّ التطورات التي طرأت على ّ وأعداد الفحوصات ،وما زالت الحكومة ملتزمة بهذا النهج إيماناً منها بحقّ المواطنين في معرفة هذه المنظومة ،والجهود التي ُبذلت للخروج من األزمة بأقلّ التبعات واألضرار على المستويين الصحي واالقتصادي. وقد تبنّ ت الحكومة العديد من اإلجراءات والبرامج للتعامل مع الجائحة ،وتعزيز الحماية االجتماعية ،والمحافظة على فرص العمل القائمة في القطاع الخاص ،والتخفيف من تداعيات الجائحة على القطاعات واألنشطة االقتصادية المتضرّ رة ،وذلك
وفقاً لألولويات التالية: أوالً :تحسين النظام الصحي ورفع جاهزيته وقدرته •نجحت الحكومة في مضاعفة قدرات النظام الصحي بنسبة ،300%فأصبح عدد أسرّ ة العزل العاديّ ة لمرضى “كورونا” 4551سريراً ،وأسّ رة العناية الحثيثة 981سريراً ،وأجهزة التنفس الصناعي 936جهازاً . •أنهت الحكومة إنشاء مستشفى العناية المركّ زة في مستشفى البشير وتجهيزه وتشغيله ،واستئجار مستشفى خاص لتعزيز ّ لمعالجة مصابي “كورونا” في مستشفياته على الطّ اقة االستيعابيّ ة لمصابي “كورونا” ،وعقد اتفاقيّ ات مع القطاع الخاص نفقة الحكومة ،باإلضافة إلى تخفيض كلفة العالج في المستشفيات الخاصة ،وتطوير استراتيجيّ ة الرصد والتقصّ ي الوبائي للتعامل مع االنتشار المجتمعي للفيروس ،واستحداث مختبرات للفحص في أنحاء المملكة ،وإنشاء 129محطّ ة ثابتة للفحص المخبري شملت جميع المحافظات. •أنشأت الحكومة أربعة مستشفيات ميدانية (في عمّ ان وإربد ومعان والعقبة) بسعة أكثر من 1160سرير عزل ،و260 سرير عناية حثيثة ،افتُ تح اثنان منها (في معان وعمّ ان) ،باإلضافة إلى ثالثة مستشفيات ميدانيّ ة أنشأتها الخدمات الطبيّ ة الملكيّ ة بسعة 900سرير عادي و 220سرير عناية حثيثة ،افتُ تح اثنان منها في الزرقاء وإربد. 22 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 •عيّ نت الحكومة 920طبيباً و 1600ممرّ ض لتغطية النّ قص في الكوادر الطبيّ ة والتمريضيّ ة ،وستقوم بالتوسّ ع في برامج التدريب والتأهيل لتشمل تخصّ صات جديدة ،وأعداداً أكبر ،لسدّ النقص الحاصل في جميع التخصّ صات. •اتخذت الحكومة اإلجراءات التشريعيّ ة الالزمة إلنشاء المركز الوطني لألوبئة واألمراض السارية ،بهدف تعزيز القدرات على التعامل مع جائحة “كورونا” أو أيّ تحدٍّ مستقبلي مماثل ،وستُ ستكمَ ل اإلجراءات الالزمة لتشغيل المركز ليبدأ بتقديم خدماته بكفاءة وجودة عاليتين. •تعاقدت الحكومة مع شركة “فايزر” لشراء مليون جرعة من مطعوم “كورونا” ،ومع ائتالف “كوفكس” لشراء مليونَ ي جرعة .وستواصل الحكومة سعيها لزيادة عدد الجرعات .ويقدَّ م المطعوم للمواطنين مجّ اناً ضمن خطّ ة متكاملة ودقيقة
وعادلة وشفّ افة ،تراعي األولويّ ات والحاجات المتعارف عليها عالميّ اً . وأسرة ّ العادية ّ األسرة ّ التوسع الكبير في عدد ّ الميدانية التي أُ نشئت من ِقبل الحكومة ،إلى جانب ّ •سيكون للمستشفيات المقدمة للمواطنين بعد ّ الصحية ّ ملموس في تحسين واقع الخدمات ٌ إيجابي ٌ أثر العناية الحثيثة وأجهزة التنفّ س الصناعيٌ ، انقضاء أزمة كورونا ،وبما يجعل هذه الخدمات أكثر كفاءة وعدالة. ثانياً :تطبيق إجراءات مشدَّ دة للحدّ من انتشار الفيروس •تحديد اإلجراءات المرتبطة باإلغالقات وساعات الحظر اليومية والحظر يوم الجمعة. •زيادة الرقابة وااللتزام بارتداء الكمامة والتباعد االجتماعي. •تشديد اإلجراءات الرقابية داخل المستشفيات للحفاظ على السالمة العامة. •إغالق عدد من األماكن عالية االختطار التي تشكّ ل بؤراً النتشار الوباء. ثالثاً :تعزيز الحماية االجتماعية للمواطنين ودعم القطاعات واألنشطة االقتصادية المتضررة أطلقت الحكومة مجموعة من البرامج واإلجراءات للقطاعات والمنشآت واألفراد األكثر تضرّ راً من الجائحة ،بقيمة 320مليون دينار للعام ،2021وهي تتضمن ما يلي: 1 .تعزيز الحماية االجتماعية للمواطنين الفقراء من خالل مظلة صندوق المعونة الوطنية ،وبما يساعد على تحسين قدرتهم الشرائية. البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 23 .2توفير دعم إضافي لتنفيذ برنامج “تكافل ،”3الذي يهدف إلى توفير الدعم خالل العام 2021إلى العمالة غير المنظمة واألسر األشد تضرراً من الجائحة .ويستهدف هذا الدعم الوصول إلى 100ألف أسرة وبكلفة تقديرية تبلغ 100مليون
دينار. •زيادة أعداد المستفيدين من برامج المعونات الشهرية المتكررة والدعم التكميلي في العام 2021من 150ألف أسرة إلى 185ألف أسرة .ولهذه الغاية تمّ ت زيادة مخصصات صندوق المعونة في موازنة العام 2021من 146مليون دينار إلى 201مليون دينار. .3المساهمة في المحافظة على فرص العمل القائمة في القطاعات واألنشطة االقتصادية. •توفير دعم إضافي للبدء بتنفيذ برنامج جديد للمحافظة على استدامة فرص العمل في القطاع الخاص من خالل مؤسسة الضمان االجتماعي بكلفة تقديرية تبلغ 200مليون دينار للفترة بين كانون األول 2020وأيار .2021ويسعى هذا البرنامج إلى المحافظة على استدامة حوالي 180ألف فرصة عمل لألردنيين موزّ عة على حوالي 20ألف منشأة قائمة في القطاع الخاص. •االستمرار والتوسع في تنفيذ برامج مؤسسة الضمان االجتماعي (حماية ،مساند ،تمكين اقتصادي) حتى أيار ،2021 وتعليق العمل بتأمين الشيخوخة. .4المساهمة في استدامة القطاع السياحي. •توفير دعم بقيمة 20مليون دينار للمساهمة في إنشاء صندوق مخاطر للقطاع السياحي تحت مظلة وزارة السياحة/ هيئة تنشيط السياحة .وستتشكل موارد الصندوق من مساهمات مالية من المنشآت السياحية المسجّ لة في وزارة السياحة والجهات المعنية بإدامة القطاع السياحي وتطويره .وسيهدف الصندوق إلى توفير قروض ميسّ رة للمنشآت األكثر تضرراً في القطاع السياحي وذلك للمحافظة على المنتجات والخدمات السياحية وفرص العمل القائمة لحين تعافي هذا القطاع وعودة السياحة األجنبية. 24 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 رابعاً :تطوير تجربة “التعليم عن بعد” وتحسينها •استأنفت الحكومة تجربة “التعليم عن بعد” من خالل الدروس المتلفزة لطلبة الثانوية العامة على قناتين جديدتين (JO )Darsak 1، JO Darsak 2للصفوف من األول األساسي وحتى الحادي عشر ،إلى جانب إطالق منصة “درسك” ومنصة للمعلمين بهدف متابعة انخراط الطلبة في عملية التعليم عن بعد وتقييم تعلُّ مهم.
•إلى جانب إدراك الحكومة ألهمية التعليم الوجاهي في المدارس والجامعات ،وحرصها على العودة اآلمنة والمتدرّ جة للطلبة والكوادر اإلداريّ ة والتعليميّ ة ،فإنها تعمل في الوقت نفسه على تقييم تجربة “التعليم عن ُبعد” للمدارس والجامعات ،بهدف إنضاجها وتحسينها ،وتطوير المحتوى التعليمي اإللكتروني ليكون أكثر تفاعلية ،وليكون التعليم اإللكتروني داعماً ومعزّ زاً لتطوير جودة التعليم المدرسي والتعليم العالي. خامساً :إجراءات البنك المركزي لمواجهة تداعيات الجائحة المستجِ دّ ة على االقتصاد الوطني اتّ خذ البنك المركزي جملة من اإلجراءات بقيمة إجمالية بلغت 2.5مليار دينار ( 8%من الناتج المحلي اإلجمالي) ،من أبرزها: •إطالق برنامج تمويلي بقيمة 500مليون دينار كنافذة ائتمانية بشروط وأحكام ميسّ رة لدعم الشركات الصغيرة والمتوسطة لغايات تمويل رأس المال العامل وتغطية النفقات التشغيلية بما فيها الرواتب واألجور. •تخفيض كلف االئتمان وتوفير التمويل الميسَّ ر ،إذ خفّ ض البنك سعر الفائدة على أدوات السياسة النقدية بنحو 150 نقطة أساس ،وأصدر تعليمات لتنظيم أعمال البنوك خالل فترة التعطُّ ل بما يضمن استمرارية عمليات تمويل التجارة الخارجية وخدمة عمالء القطاع المصرفي ،وتنظيم آلية العمل المتعلّ قة بالشيكات المرتجعة ألسباب مالية (كتمديد فترات التسوية). •إجراء تعديالت على برنامج البنك لتمويل القطاعات االقتصادية البالغ حجمه 1.2مليار دينار ،عبر تخفيض كلف التمويل للمشاريع وتمديد آجال االستحقاق ،هذا إضافة إلى شمول غايات الحصول على االئتمان لتمويل رأس المال العامل والنفقات التشغيلية بما في ذلك الرواتب واألجور. •تعزيز السيولة المصرفية من خالل تخفيض نسبة االحتياطي اإللزامي على ودائع التوفير وألجل ،وإبرام اتفاقيات إعادة الشراء بقيمة 850مليون دينار وآلجال استحقاق تمتد حتى عام. •السماح للبنوك التجارية بتأجيل توزيع األرباح لعام ،2019والسماح لها بمنح وزن مخاطر (صفر) لغايات حساب نسبة كفاية رأسمال على القروض الممنوحة من خالل برامج البنك المركزي األردني. البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 25
•استخدام عمليات السوق المفتوح من خالل إبرام اتفاقيات إعادة الشراء الدائمة بقيمة تتجاوز 250مليون دينار. •السماح للبنوك بتأجيل أقساط التسهيالت االئتمانية الممنوحة لعمالء القطاعات االقتصادية المتأثرة دون التأثير على سجّ لهم االئتماني ،وحتى نهاية عام ،2020وذلك لدعم الشركات واألفراد الذين تراجعت تدفقاتهم النقدية ولحمايتهم من التعثُّ ر المصرفي. •تأجيل سداد األقساط المستحَ قّ ة خالل الفترة 18آذار -30حزيران 2020على جميع القروض الممنوحة ضمن برنامج البنك المركزي لتمويل القطاعات االقتصادية بقيمة 1.2مليار دينار ،باإلضافة إلى تأجيل تحصيل الفوائد المستحَ قّ ة على هذه القروض خالل الفترة نفسها .والسماح للبنوك بتأجيل األقساط المستحَ قّ ة على المقترضين ضمن البرنامج حتى نهاية عام .2020 26 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 محاور البرنامج التنفيذي التأشيري للحكومة ()2024-2021 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 27 المحور األول :اإلصالحات الهيكلية واالقتصادية تلتزم الحكومة باالستمرار في تنفيذ اإلصالحات الهيكلية واالقتصادية والمالية في إطار مصفوفة اإلصالحات (.)2022-2018 مددت الحكومة اإلطار الزمني للمصفوفة ولهذه الغاية ،وفي ظل التطورات السياسية واالقتصادية وتبعات جائحة كوروناّ ، وحدثتها لتشمل مجموعة من اإلصالحات واإلجراءات الجديدة التي تهدف بشكل رئيس إلى تسريع وتيرة ّ إلى عام ،2024 النمو االقتصادي ،وتحسين بيئة األعمال ،وتطوير الخدمات الحكومية ،ورفع تنافسية االقتصاد الوطني ،وخلق فرص العمل المطلوبة لتشغيل األردنيين. كما ستواصل الحكومة تنفيذ برنامج اإلصالح المالي واالقتصادي المدعوم من صندوق النقد الدولي لألعوام ،2024-2020 والذي يهدف إلى استقرار الماليّ ة العامّ ة والسياسة النقدية ،والحدّ من عجز الموازنة عن طريق تعزيز اإليرادات المحليّ ة، ومعالجة الثغرات والتشوّ هات في جانبَ ي اإليرادات والنفقات من خالل محاربة التهرّ ب والتجنّ ب الضريبي والتحول في منح االعفاءات العشوائية الى التحفيز االقتصادي من خالل اصالحات هيكلية في مجال تقليل كلفة ممارسات األعمال مثل الطاقة
والعمل والحاكمية الرشيدة وتعزيز الشفافية ،وتلبية متطلّ بات األمن االجتماعي واألمن الصحّ ي. أهم التحديات ّ •استمرار المخاطر في بيئة االقتصاد اإلقليمي والدولي. •ضعف معدالت النمو االقتصادي التي لم تتجاوز 2.4%بالمتوسط خالل الفترة 2019-2010مقابل معدل نموّ فاق 6.5%بالمتوسط خالل الفترة .2009-2000في حين شهد النمو انكماشاً بنسبة 1.5% خالل األرباع الثالث االولى من عام 2020نتيجة أزمة كورونا. •ارتفاع عجز الموازنة وحجم المديونية وعبء خدمة الدين. •تضخم الجهاز الحكومي وبيروقراطية اإلجراءات الحكومية. •استمرار تداعيات أزمة اللجوء السوري والضغوطات الناجمة عنها على الخدمات االجتماعية والبنية التحتية. 28 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 التوجه االستراتيجي للمحور ُّ •االستمرار في اإلصالحات االقتصادية والمالية والهيكلية بهدف تحسين بيئة األعمال وتحفيز النموّ االقتصادي .وتعتمد الحكومة في هذا الصدد منهجيةً تتضمّ ن رؤية مشتركة حول النهج والبرنامج الحكومي إلدارة االقتصاد الوطني بالشراكة مع القطاع الخاص ،وبدعم من المؤسسات الدوليّ ة والمانحين. •تعزيز اإليرادات من خالل محاربة التهرب والتجنب الضريبي والجمركي مع مراعاة تعزيز االلتزام الطوعي تسهيالً على المواطن والقطاع الخاص. •توحيد اإلدارة الجمركيّ ة لجميع مناطق المملكة. •تعزيز االستقرار المالي والنقدي ،وتحصين االقتصاد الوطني من األزمات وحاالت الطوارئ. •رفع مساهمة القطاع الخاص في الناتج المحلي اإلجمالي وسوق العمل. •رفع كفاءة القطاع العام ،وتحسين مستوى الخدمة ،وضبط النفقات ،وتفعيل الدور الرقابي بهدف رفع سوية الخدمات العامة. •تحسين مرتبة المملكة ضمن تقرير ممارسة االعمال وغيرها من التقارير والمؤشرات الدولية.
وتمثل مصفوفة اإلصالحات المحدَّ ثة خطةَ العمل اإلصالحية للحكومة لألعوام ،2021-2024وذلك وفقاً للمحاور التالية: أوال :المالية العامة ً يهدف هذا المحور إلى تحسين إدارة اإليرادات الحكومية والدين العام ،وتوجيه اإلنفاق الحكومي نحو المشاريع االستثمارية ذات القيمة المضافة العالية والمشغّ لة لأليدي العاملة ،من خالل وضع آلية واضحة ومحفّ زة لمشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص. البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 29 أهم اإلصالحات لألعوام 2021-2024 •إعداد قانون جديد لتنظيم الموازنة العامة. •تحديث إستراتيجية المالية العامة بما يضمن االستمرار بإدارة اإليرادات وضبط النفقات بفاعلية وكفاءة. •تحديث استراتيجية الدين العام. •إصدار قانون جديد للكسب غير المشروع يضمن الشفافية وحماية المال العام. •تعديل التشريعات بما يضمن تعزيز الشفافية وحق الحصول على المعلومات والبيانات المالية. •تنفيذ برامج ومشاريع شراكة بين القطاعين والعام والخاص. •تفعيل آلية تقييم االستثمارات الحكومية بما يضمن توجيهها نحو المشاريع ذات الجدوى االقتصادية والمالية. •تحسين الخدمات الضريبية وكفاءة التحصيل من خالل نظام الفوترة اإللكتروني ،وتوسيع قاعدة الملتزمين من خالل تقديم الحوافز والتسهيالت الضريبية ،والتحول االلكتروني لخدمات دائرة ضريبة الدخل والمبيعات. • توسيع مظلة دائرة ضريبة الدخل والمبيعات ودائرة الجمارك لتشمل منطقة سلطة العقبة االقتصادية الخاصة. ثانياً :تطوير القطاع العام والخدمات الحكومية يهدف هذا المحور إلى رفع كفاءة القطاع العام وتحسين مستوى الخدمات الحكومية والوصول إلى إدارة حكومية موجّ هة بالنتائج ،وذلك من خالل اتخاذ اإلجراءات الكفيلة بتطوير السياسات وآلية اتخاذ القرارات ،وتطوير الخدمات الحكومية وتحسينها، ورفع كفاءة إدارة الموارد الحكومية ،وإعادة هيكلة الجهاز الحكومي وترشيقه بالشكل األمثل.
أهم اإلصالحات لألعوام 2024-2021 •مراجعة هيكلية القطاع العام بهدف ترشيق الجهاز الحكومي ،والنظر في إمكانية الدمج المدروس لبعض الوزارات والهيئات. •وضع استراتيجية لتطوير أداء القطاع العام. •تطوير وتوحيد آليات وقنوات تقديم الخدمات الحكومية وأتمتتها. •تحسين فعالية وكفاءة المشتريات الحكومية من خالل تفعيل تشريعات المشتريات الجديدة وإطالق نظام الشراء اإللكتروني. •مراجعة قانون اإلدارة العامة ،بما يتماشى مع استراتيجية تطوير القطاع العام. •تحسين عملية صنع القرار الحكومي ورفع كفاءته من خالل تطبيق ممارسات قياس األثر المتوقع للتشريعات ،وضمان وتعزيز التشاور مع الجهات ذات العالقة قبل اصدار التشريعات. 30 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 ثالثاً :تحسين بيئة األعمال يهدف هذا المحور إلى تطبيق أفضل ممارسات الحاكمية الرشيدة ،وتخفيض كلف ممارسة األعمال من خالل تبسيط وأتمتة اإلجراءات الحكومية المرتبطة بالتفتيش وترخيص األعمال وتسجيلها ،وتطوير قوانين المنافسة بما يضمن حرية السوق وحماية األفراد والشركات من أيّ ممارسات ُمخِ لّ ة بقوانين المنافسة. أهم اإلصالحات لألعوام 2024-2021 •الزام كافة الوزارات والمؤسسات الحكومية بالتشاور مع القطاع الخاص وتطبيق تعليمات قياس األثر المتوقع للتشريعات قبل إصدارها او تعديلها. •استكمال خطوات تبسيط واتمتة إجراءات تسجيل وترخيص وتصفية الشركات ،والربط االلكتروني بين مختلف الجهات الحكومية ذات العالقة. •استكمال التحول االلكتروني إلصدار رخص المهن. •مراجعة الرخص القطاعية بهدف الغاء بعضها ،وتبسيط إجراءات اصدار المتبقي منها. •مراجعة وتعديل وتبسيط إجراءات دائرة األراضي والمساحة ،بما يتوافق مع خطة تحسين مرتبة المملكة على مؤشر تسجيل العقارات ضمن تقرير ممارسة االعمال.
•اطالق وتفعيل خدمة التوقيع االلكتروني ،بما يسهم في تسريع التحول الرقمي للخدمات الحكومية المرتبطة بقطاع األعمال. •اصدار التعليمات المرتبطة بتسهيل وتنظيم اختيار وتسجيل األسماء التجارية. •مراجعة وتعديل وتبسيط إجراءات تسجيل الشركات ،بما يتوافق مع خطة تحسين مرتبة المملكة على مؤشر تسجيل الشركات ضمن تقرير ممارسة االعمال. •اطالق االستراتيجية الوطنية للتفتيش على االعمال ،بما يتوافق مع التوجه الحكومي نحو تخفيض الوقت والجهد والكلف على القطاع الخاص. •تعديل وتبسيط إجراءات المحاكم التجارية بما يضمن سرعة البت في القضايا. •وضع السياسات والتشريعات لإلصالحات المؤسسية والتنظيمية المتعلّ قة بضمان المنافسة العادلة وحماية المستهلك. رابعاً :الترويج لالستثمار والصادرات يهدف هذا المحور إلى خلق بيئة جاذبة ومحفّ زة لالستثمار المحلي واألجنبي ،وداعمة للصناعة الوطنية ،وبما يسهم أيضاً في زيادة الصادرات وتنويعها ،من خالل إزالة العوائق أمام االستثمار األجنبي ،وتوجيه الحوافز لالستثمارات ذات القيمة المضافة العالية ،واتخاذ اإلجراءات الكفيلة بتحسين جودة المنتج األردني وتنافسيته ،واستكمال اإلجراءات المتعلقة بتسهيل التجارة، بما يخفض الكلف المرتبطة باالستيراد والتصدير. تطوير البنية التحتية لالقتصاد الرقمي بما يساهم في تسهيل اإلجراءات وخفض َ كما تستهدف اإلصالحات ضمن هذا المحور تكلفة ممارسة األعمال. البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 31 أهم اإلصالحات لألعوام 2024-2021 •تعديل قانون االستثمار لتفعيل دور هيئة االستثمار في الترويج ،وتحديد آلية منح الحوافز وتوجيهها نحو االستثمارات المستهدفة.
•اطالق استراتيجية االستثمار الجديدة. •إطالق استراتيجية وخطة الترويج لجذب االستثمار. •استحداث مديرية خدمات المتابعة ضمن هيئة االستثمار ،للتواصل مع المستثمرين الجدد المستفيدين من خدمات الهيئة. •إطالق االستراتيجية الوطنية للتجارة اإللكترونية. •دعم وتنفيذ برامج شركة بيت التصدير التي تم تأسيسها حديثا بالشراكة مع القطاع الخاص بهدف زيادة وتنويع الصادرات. •التوسع في تسهيل وتبسيط وتخفيض كلف اإلجراءات المرتبطة باالستيراد والتصدير. •التوسع في مشروع النافذة الوطنية للتجارة ورقمنة اإلجراءات وتبسيطها. •تعديل التشريعات بهدف تحسين تنافسية قطاع التجارة الخارجية (استيراد والتصدير) بما يتوافق مع التزامات المملكة ضمن اتفاقية تسهيل التجارة التابعة لمنظمة التجارة العالمية. •التوسع في برامج التحول الرقمي للقطاعات المختلفة. •إعداد خطة وطنية للتحول نحو اعتماد الجيل الخامس من االتصاالت ()5G خامساً :الحصول على التمويل يهدف هذا المحور إلى تطوير البنية التحتية لالئتمان ،وتنويع مصادر تمويل الشركات الصغيرة والمتوسطة ،وتحفيز سوق رأس المال لزيادة مساهمته في االقتصاد .كما يتضمن هذا المحور تحسين السياسات والتشريعات واإلجراءات الكفيلة بزيادة االشتمال المالي من خالل تطوير أدوات وخدمات مالية وبنكية إلكترونية جديدة. أهم اإلصالحات لألعوام 2024-2021 •تفعيل قانون اإلعسار ،من خالل إنشاء سجلّ اإلعسار اإللكتروني ،وترخيص وتدريب عمالء اإلعسار ،وبناء قدرات القضاة. • تحسين الرقابة على قطاع التمويل من خالل إخضاع جميع مؤسسات التمويل لمظلة البنك المركزي. •تعديل تعليمات البنك المركزي األردني فيما يتعلق بالتعامل مع العمالء ،لحظر التمييز بين الجنسين في الحصول على االئتمان.
•تحفيز سوق رأس المال من خالل مجموعة من اإلجراءات التشريعية والتقنية الهادفة إلى جذب االسثمار إلى بورصة عمّ ان ،وإصدار أوراق وأدوات وخدمات مالية جديدة. 32 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 سادساً :سوق العمل يهدف هذا المحور إلى معالجة اختالالت سوق العمل من خالل تنفيذ إصالحات مرتبطة بتحسين فرص الوصول إلى الوظائف، خاصة للمرأة مع ضمان بيئة عمل الئقة وآمنة وممكنة لها ،وتشجيع االنتقال إلى سوق العمل الرسمي ،وضمان استدامة بناء على تحليل فجوة الرواتب بين القطاعين العام مؤسسة الضمان االجتماعي ،وزيادة جاذبية العمل في القطاع الخاص ً والخاص. أهم اإلصالحات لألعوام 2024-2021 •إصدار تعليمات لترخيص رعاية األطفال المنزلية ،بما يسهم في تعزيز فرصة المرأة بالمشاركة في سوق العمل. •إصدار اللوائح والتعليمات التي تحدد ظروف العمل المقبولة في قطاع الزراعة ،بهدف تنظيم السوق وتخفيض الكلف على المزارعين. •تعديل قانون العمل إللغاء التمييز بين الجنسين في التوظيف. •تطوير تشريعات الضمان االجتماعي بما يضمن استدامته وإشراك فئات جديدة من العمال. •وضع نظام إلدارة التفتيش اإللكتروني لعمليات تفتيش العمل بما يسمح بتبادل البيانات المتعلقة بعمليات التفتيش عبر الجهات الحكومية لضمان اتباع نهج متكامل لعمليات التفتيش. سابعاً :تعزيز الحماية االجتماعية يهدف هذا المحور إلى تحسين الدعم للفقراء وتوسيعه ،ودعم األسر الفقيرة في مواجهة ارتفاع تكاليف المعيشة ،وتحسين وتوسيع تغطية شبكات األمان االجتماعي ،واالستمرار في إدخال التحسينات على آلية االستهداف إليصال الدعم لمستحقّ يه، وتمكين متلقّ ي الدعم من االنخراط في سوق العمل واإلنتاج واالعتماد على الذات. أهم اإلصالحات لألعوام 2024-2021 •مواصلة تنفيذ استراتيجية الحماية االجتماعية (.)2019-2025
•اعتماد السجلّ الوطني الموحَّ د كبوابةً وحيدةً لجميع األردنيين الذين يسعون للحصول على المساعدة االجتماعية. •تطوير خطة االستهداف لمنتفعي برنامج تكافل .3 •اعتماد آلية استهداف لضمان إيصال دعم الماء والكهرباء الى مستحقيه. •توسعة وتمديد برنامج التمكين االقتصادي للمجتمعات األكثر تضررا. البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 33 ثامناً :قطاع النقل يهدف هذا المحور إلى رفع كفاءة خدمات النقل العام وتوسيعها للمساهمة في تنمية القطاعات األخرى ،وذلك من خالل تنفيذ إصالحات تسعى لتعزيز مساهمة القطاع الخاص في إدارة خدمات النقل العام وتحسينها وتوسعتها ،وتطوير البنية التحتية للطرق بالتعاون مع القطاع الخاص ،وتطوير وسائط النقل المتعدد ،وتعزيز السلوك اآلمن في النقل ،وتطوير أسطول الشاحنات بما يخفض كلف الشحن على القطاعات االقتصادية المختلفة. أهم اإلصالحات لألعوام 2024-2021 •إطالق مشاريع تجميع خطوط النقل وتحديثها. •اعتماد األنظمة الذكية في إدارة النقل العام. •مراجعة جداول التعرفة وآلية احتسابها. •وضع معايير الخدمة في النقل العام واعتمادها. •تحديث مواصفات استيراد الشاحنات. •مراجعة برامج تحفيز تحديث أسطول الشاحنات. •مراجعة اللوائح الخاصة بقواعد السلوك في النقل العام. 34 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 تاسعاً :قطاع الطاقة يهدف هذا المحور إلى تحقيق مجموعة من النتائج المرتبطة بتطوير االستدامة المالية واإلطار التشريعي للقطاع ،وتطوير تنافسي للكهرباء ،وضمان كفاءة الشبكة الكهربائية ،ومعالجة تحديات الكلفة وااللتزامات التعاقدية ،وتعزيز أمن الطاقة، ّ سوق
وتحسين كفاءة االستخدام ،وتخفيض كلفة الطاقة الكهربائية على القطاعات اإلنتاجية. أهم اإلصالحات لألعوام 2024-2021 •تنفيذ اإلستراتيجية الوطنية المتكاملة للطاقة. •تنفيذ الخطة الرئيسة لشركة الكهرباء الوطنية ،الهادفة إلى تقليل التكلفة وتحسين قدرة االستجابة للمخاطر. •اطالق استراتيجية اصالح التعرفة ال كهربائية. •البدء بتطبيق أنظمة الشبكات والعدادت الذكية. •اطالق نظام حوافز التحول نحو الطاقة النظيفة وأنظمة كفاءة الطاقة. عاشراً :قطاع المياه والزراعة يهدف هذا المحور إلى دعم االستدامة المالية لقطاع المياه ،وتخفيض استهالك الطاقة في هذا القطاع ،وتطوير حاكميته، ووضع استراتيجية إعادة توزيع مصادر المياه ،وتطوير هيكل التعرفة المائية ،باإلضافة إلى تحسين كفاءة الخدمات الحكومية لقطاع الزراعة ،ورفع القيمة المضافة له من خالل إدخال التكنولوجيا ،وتحسين فرص حصول المزارعين على التمويل. أهم اإلصالحات لألعوام 2024-2021 •تنفيذ تدابير للحدّ من الخسائر المالية في قطاع المياه. •إعداد الخطة الوطنية لمراقبة قطاع المياه. •تعديل قانون المياه بما يتماشى مع الخطط الوطنية. •تطوير منظومة الدعم الذكي لتوجيه المياه بالشكل األنسب للقطاع الزراعي. •إطالق برنامج التتبع اإللكتروني في القطاع الزراعي. •أتمتة بعض خدمات وزارة الزراعة. •تعديل قانون صندوق المخاطر الزراعية بما يسمح باستخدامٍ أكثر للتكنولوجيا في الزراعة. •تنويع أدوات التمويل للقطاع الزراعي وتوسيعها. البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 35
حادي عشر :قطاع السياحة يهدف هذا المحور إلى تحسين البيئة التشريعية والتنافسية للقطاع ،وتحسين وتسهيل النفاذ إلى المملكة والتنقل داخلها، وتنويع المنتج السياحي ،واستقطاب فئات وشرائح جديدة من السياح ،باإلضافة إلى تنفيذ إجراءات لمواجهة التداعيات الناجمة عن جائحة كورونا. أهم اإلصالحات لألعوام 2024-2021 •مراجعة التشريعات الناظمة للقطاع بهدف إزالة المعيقات أمام جذب االستثمارات وممارسة األعمال. •إعداد وإطالق االستراتيجية الوطنية للسياحة في ظل تداعيات جائحة كورونا. •دراسة األثر المالي واالقتصادي للضرائب وتعرفة المياه والكهرباء على األنشطة السياحية. •دراسة وتحديد أفضل األساليب للمشاركة مع القطاع الخاص في تطوير المنتجات السياحية وإدارة المواقع السياحية. •دراسة واقع خدمات النقل الداخلي بين المواقع السياحية والمدن. •تطوير نظام تصنيف المطاعم السياحية وترخيصها. •تقييم نظام التذاكر الحالي وتعديله بما يضمن استدامة المواقع السياحية وتحسين تجربة السياح. •اعتماد اإلطار العام للبرنامج الوطني لتأهيل العاملين في الفنادق والمطاعم. 36 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 مرتبة األردن في التقارير الدولية ستستمر الحكومة بمتابعة أثر اإلصالحات االقتصادية والهيكلية على مرتبة األردن ضمن المؤشرات الدولية ،واتخاذ اإلجراءات الكفيلة بتحسين هذه المرتبة. تقرير ممارسة األعمال الصادر عن مجموعة البنك الدولي مؤشر التنافسية العالمي الصادر عن المنتدى االقتصادي العالمي ()Ease of Doing Business Report مؤشر الحرية االقتصادية الصادر عن مؤسسة التراث األميركية مؤشر التنمية البشرية الصادر عن برنامج األمم المتحدة للتنمية مؤشر مدركات الفساد الصادر عن منظمة الشفافية الدولية مؤشر تحول الطاقة العالمي الصادر عن المنتدى االقتصادي العالمي البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 37
تقرير الفجوة الجندرية الصادر عن المنتدى االقتصادي العالمي ()Gender Gap Report نسبة اإلناث في الوظائف القيادية رضا المواطنين عن الخدمات الحكومية 38 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 أولويات البرامج والمشاريع الكلف التأشيرية (ألف دينار) الكلفة الكلية اسم المشروع 2024 2023 2022 2021 تطبيق اإلصالحات المتعلقة بالموازنة العامة وفقاً ألفضل الممارسات العالمية 225 225 225 225 900 .1الموازنة الموجهة بالنتائج تعزيز حصيلة اإليرادات المحلية 0 0 3,000 3,000 6,000 .2نظام الفوترة الوطني تطوير برامج ربط الوزارات والوحدات الحكومية وتفعيل آليات الرقابة 1500 797 957 921 4,175 .3تطوير وتطبيق نظام الشراء اإللكتروني ومتطلباته تطوير األنظمة واإلجراءات لتخفيض الوقت والجهد .4مشروع النافذة الوطنية للتجارة لتسهيل وأتمتة 0 0 0 5,000 5,000 إجراءات اإلستيراد والتصدير ضمان إفصاحات إصدار األوراق المالية 100 100 100 100 400 .5شراء نظام رقابة على تداول األوراق المالية تطوير وإعداد السياسات العامة الالزمة لرفع كفاءة وفاعلية القطاع العام .6دعم عملية صنع القرار الحكومي من خالل قياس األثر 10 10 100 10 130 التشريعي والتشاوري ترشيق الجهاز الحكومي ورفع كفاءته
0 0 100 10 110 .7دراسة إعادة هيكلة الجهاز الحكومي وترشيقه .8دراسة االستخدام األمثل للموارد البشرية وإدارة 0 0 64 72 136 الفائض والنقص في الجهاز الحكومي تطوير منظومة األداء في القطاع العام 0 600 1,100 1,100 2,800 .9تحسين جودة العمليات والمخرجات الرقابية وبيئة العمل تطوير اإلبداع واالبتكار في اإلدارة العامة 5 5 5 5 20 .10إعداد سياسة عامة لإلبداع واالبتكار (دعم مبادرات) 20 20 15 0 55 .11إنشاء مختبر االبتكار (نموذج العمل) تقييم مستوى الخدمات الحكومية 150 150 150 20 470 .12تمويل جائزة ولي العهد ألفضل تطبيق خدمات حكومية تطوير آليات وقنوات تقديم الخدمات الحكومية 40 40 40 40 160 .13تطوير منصة "بخدمتكم" تطبيق الالمركزية دعم وتنفيذ التخطيط االستراتيجي التنموي لمديريات 700 700 700 700 2,800 التنمية المحلية (فنياً وإدارياً ولوجستياً ) 2,750 2,647 6,556 11,203 23,156 المجموع الكلي للمحور البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 39 المحور الثاني :التنمية السياسية وتعزيز سيادة القانون ومكافحة الفساد تستمر الحكومة بالعمل على تطوير ديمقراطية فاعلة أكثر تقدماً وشمولية ،تُ عزّ ز َدور المواطن في الحياة السياسية وعملية
محور َ صنع القرار ،وفقاً لتوجيهات جاللة الملك المعظم .إذ يشكّ ل تعميق التفاهم الديمقراطي وتفعيل المشاركة السياسية تركيز الحكومة في إطار تفعيل التعددية السياسية وتمكين األحزاب ،ودعم مشاركة الشباب والمرأة في الحياة السياسية والحزبية. كما أن حماية حقوق المواطنين وإعالء أسس العدالة تظل في طليعة الجهود الحكومية ،وذلك من خالل تمكين القضاء، ودعم سيادة القانون ،وتوظيف التطور التكنولوجي بما يساهم في تبسيط اإلجراءات على متلقّ ي الخدمات ،وزيادة ثقة المواطنين في القطاع القضائي ،وتوفير جميع المتطلبات الالزمة لتفعيل العقوبات المجتمعية بديالً عن العقوبات السالبة. ويُ عدّ دعم قطاع اإلعالم وتمكينه أساساً لتعزيز حرية التعبير ،إذ يمر القطاع حالياً بنقلة نوعية مدفوعة ببنية تحتية رقمية سريعة التطور ،األمر الذي يتطلب تطوير رؤية إعالمية جديدة وديناميكية لها تأثير إيجابي على المجتمع من حيث دور اإلعالم في خلق حوار بنّ اء وتعزيز القيم الديمقراطية. وفي جانب متصل ،ستستمر الحكومة في جهود مكافحة الفساد بأشكاله وصوره كافة ،والتصدّ ي له بكلّ حزم .ولهذه الغاية، عملت الحكومة على تقديم حزمة من مشاريع القوانين الناظمة لعمل المؤسّ سات الرقابيّ ة ،يتصدرها مشروع قانون ديوان المحاسبة ،ومشروع قانون هيئة النزاهة ومكافحة الفساد ،ومشروع قانون الكسب غير المشروع؛ وذلك بهدف تعزيز دور هذه المؤسّ سات ،ومنحها المزيد من االستقالليّ ة ،وتفعيل دورها في ضبط أيّ محاوالت أو ممارسات للتعدّ ي على المال العام أو تجاوز قيم العدالة والمساواة أو العبث بالمقدّ رات الوطنيّ ة. 40 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 أهم التحديات ّ •غياب االحترام المطلق لسيادة القانون وتطبيق العدالة والمساواة في جميع نواحي الحياة. •زيادة العبء القضائي ومحدودية عدد القضاة المتخصصين. •عدم مالءمة البنى التحتية للمحاكم لمتطلبات العمل القضائي. •ضعف البنية التحتية الفنية واإللكترونية ،وعدم وجود إطار تشريعي الستخدام التوقيع اإللكتروني.
•ضعف اإلقبال على الخدمات اإللكترونية من ِقبل فئات من متلقّ ي الخدمة. •ضعف اإلقبال على الحلول البديلة للنزاعات. •ضعف األحزاب السياسية في األداء واالنتشار المجتمعي وكسب التأييد. •ضعف المشاركة السياسية للمرأة والشباب. •تطوير اإلعالم والتواصل الرسمي. التوجُّ ه االستراتيجي للمحور إطار من الشفافية والمساءلة. ٍ •ترسيخ مبدأ سيادة القانون في •تنمية سياسية شاملة في ظل سيادة القانون. •تفعيل المشاركة السياسية مع التركيز على العمل الجماعي السياسي والتعددية السياسية. •تمكين األحزاب السياسية والمرأة والشباب. •تعزيز نزاهة واستقاللية القضاء ورفع كفاءته ،وتعزيز دولة القانون والمؤسسات. •توظيف التطور التكنولوجي بما يساهم في تبسيط اإلجراءات القضائية. •تعزيز دور اإلعالم في خلق حوار بنّ اء وترسيخ القيم الديمقراطية. •تفعيل دور المؤسسات الرقابية ومنحها المزيد من االستقاللية وتفعيل دورها في مواجهة الفساد بأشكاله كافة. البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 41 أهمّ مؤشرات قياس األداء نسبة مشاركة المرأة والشباب في العمل السياسي والعام مرتبة األردن في مؤشر سيادة القانون الصادر عن مشروع العدالة والمشاركة باالنتخابات العالمي (من 126دولة) مرتبة األردن في تقرير التنافسية العالمي من حيث استقالل القضاء مؤشر مدركات الفساد الصادر عن منظمة الشفافية الدولية 42 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 ترتيب األردن في مؤشر إنفاذ العقود الصادر نسبة تنفيذ أحكام العقوبات المجتمعية إلى األحكام المنفذّ ة عن البنك الدولي ( 190دولة)
نسبة القضاة المتخصّ صين منظمة “مراسلون بال حدود” منظمة “فريدوم هاوس” 2020 2019 2018 2017 حريات اإلنترنت الحقوق السياسية الحريات المدنية مؤشر عام 128/180 130/180 132/180 138/180 100 /47-51 25/60 12/40 37/100 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 43 أهمّ السياسات واإلجراءات التطويرية •تحسين التفتيش القضائي من خالل تدريب متخصص للمفتشين القضائيين. •تطوير التعلم اإللكتروني ،وافتتاح مكتبة في المعهد القضائي األردني مع توفر المحتوى الرقمي. •استكمال اإلطار القانوني للعدالة اإللكترونية ،بما في ذلك تحسين تبادل المعلومات بشأن السجالت الجنائية وسياسات حماية البيانات؛ وتنفيذ خطة العمل للعدالة اإللكترونية بما في ذلك الربط البيني ،وتوافر السجالت الجنائية إلكترونياً . •تطوير مجموعة من برامج العقوبات المجتمعية البديلة. •تطوير صندوق وإطار دعم للمساعدة القانونية المجانية لتقديم الخدمة لألشخاص المؤهلين لالستفادة ضمن مجموعة موسعة من القضايا الجنائية. •تخفيض متوسط مدة التقاضي في محاكم الصلح والبداية. •التوسع في تطبيق المحاكمات عن بعد. •التعامل مع القضايا المدنية والتجارية في وقتٍ مناسب وبكفاءة من ِقبل القضاة المتخصصين وموظفي المحكمة المدربين (مثل الكتّ اب وموظفي التسجيل). َّ •زيادة استخدام تدابير الوساطة القضائية من ِقبل قضاة محاكم الصلح والبداية. 44 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 أولويات البرامج والمشاريع الكلف التأشيرية (ألف دينار) الكلفة الكلية اسم المشروع 2024 2023 2022 2021
تعزيز المشاركة السياسية .1تدريب الجمعيات والطلبة في الجامعات على المشاركة 40 40 40 40 160 السياسية الفاعلة 20 20 20 20 80 .2تعزيز مشاركة المرأة والشباب في العمل السياسي والعام .3تدريب األحزاب على إعداد البرامج الحزبية والخطط 20 20 20 20 80 االستراتيجية تعزيز البنى التحتية للمحاكم والدوائر التابعة 3,000 500 0 0 3,500 .4إنشاء مبنى محكمة غرب عمّ ان 1,500 2000 0 0 3,500 عمان .5إنشاء مبنى جديد لمحكمة شمال ّ 2,000 3,000 2,000 0 7,000 .6إنشاء مبنى قصر العدل في العقبة 0 0 1,500 1,400 2,900 .7إنشاء مبنى قصر العدل في معان وتجهيزه 300 2,000 2,000 700 5,000 عمان .8إعادة تأهيل مبنى قصر العدل في ّ 0 500 2,000 3,000 5,500 .9إنشاء مبنى قصر العدل في جرش 8,000 8,000 4,000 2,000 22,000 .10إنشاء مبنى محكمة جنايات عمّ ان .11إنشاء مبنى نموذجي لمحكمة استئناف عمّ ان 8,000 8,000 5,000 1,500 22,500 والمحاكم اإلدارية ودائرة النائب العام /عمّ ان 0 1,000 2,500 1,500 5,000 .12إنشاء مبنى قصر العدل في إربد التحول اإللكتروني وأتمتة الخدمات
.13الربط اإللكتروني في ما بين وزارة العدل ودائرة 80 100 70 0 250 األراضي وإدارة الترخيص .14تطبيق المحاكمات وسماع الشهود في القضايا 1,500 1,500 1,000 0 4,000 الحقوقية عن بعد 300 200 200 200 900 .15تطوير برنامج "ميزان "3 45 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 الكلف التأشيرية (ألف دينار) الكلفة الكلية اسم المشروع 2024 2023 2022 2021 الرقمي ّ التحوُّ ل .16تطوير األنظمة اإللكترونية في المحاكم الشرعية 100 50 100 100 350 وتحديثها 0 25 20 5 50 .17الربط مع إدارة التنفيذ القضائي في األمن العام 0 20 40 40 100 .18إدخال نظام اتصال ()IP 30 20 20 30 100 .19تطوير نشر وتطبيق نظامَ ي القضايا واالستئناف 150 150 200 200 700 .20تطوير البنية التحتية الرقمية وتحديثها تعزيز سيادة القانون 325 325 325 325 1300 .21تعزيز حكم القانون 1110 1110 1110 1110 4440 .22تأسيس نظام إدارة وتحليل بيانات التحقيقات الجنائية .23برنامج المساءلة والنزاهة (Integrity and Account- 3300 3300 3300 3300 13,200 ( )ability Programmeاالتحاد األوروبي والحكومة اإلسبانية)
85 85 85 125 380 .24إنشاء نظام متكامل للمعلوماتية .25تنفيذ مشاريع االستراتيجية الوطنية للنزاهة ومكافحة 50 50 50 165 315 الفساد اإلعالم واالتصال 250 250 250 250 1,000 .26البرنامج التدريبي للعاملين في االتصال الحكومي 100 100 100 100 400 .27تنفيذ برنامج الزائر الدولي األردني 50 50 50 50 200 .28دعم المحتوى اإلعالمي التوعوي .29إنشاء المركز اإلعالمي الحكومي لتنفيذ الفعاليات 0 0 1,000 1,000 2,000 الحكومية اإلعالمية الرئيسة 30,310 32,415 27,000 17,180 106,905 المجموع الكلّ ي للمحور البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 46 الرقمي واألخضر ّ التحول إلى االقتصاد ُّ المحور الثالث: َ االستراتيجية الوطنية للتحول الرقمي ( )2020لمواكبة التقدم العالمي وتحسين تقديم الخدمات الحكومية ورفع ُ الحكومة تبنّ ت كفاءة األداء الحكومي ،وبما يسهم في تطوير بيئة األعمال من خالل تطوير البنية التحتية والتشريعات المرتبطة بتكنولوجيا المعلومات والتحول اإللكتروني في القطاعات المختلفة ورفدها بالعمالة الماهرة والمدرَّ بة .وكذلك التحول الرقمي الكامل في نظام المدفوعات وتفعيل الهوية الرقمية والتوقيع اإللكتروني وكذلك توفير نافذة موحدة للخدمات الحكومية الرقمية والدفع لتكون هذه النافذة المنصة الرقمية التفاعلية الموحدة والجامعة لكافة الخدمات .وستولي الحكومة اهتمامً ا كبيرً ا لدعم االستخدام األمثل وتطويع التقنيات الحديثة كالذكاء االصطناعي وانترنت األشياء والحوسبة السحابية والبيانات الضخمة
والجيل الخامس في خدمة هذه األغراض. سيعمل التحول الرقمي على التركيز على القطاعات الحيوية مثل الصحة ،التعليم ،العدل ،الضمان االجتماعي ،الطاقة ،الخدمات المالية ،والخدمات العامة والنقل وغيرها والتي تمس حياة المواطنين من أفراد ومؤسسات وتساهم بشكل كبير في عملية التنمية ،سيكون ذلك من خالل توفير البنية التحتية الرقمية الممكنّ ة لتطوير عمل هذه القطاعات باستخدام التقنيات الحديثة التي ستساهم بشكل كبير في نوعية الخدمات ودرجة وصولها وكذلك تحليل البيانات ألغراض دعم عملية التطوير واتخاذ القرارات. كما تسعى الحكومة إلى تطوير منظومة التعليم العالي والبحث العلمكي والتكنولوجي ،من خالل إدخال أحدث التقنيات إلى أساليب التدريس والتقويم التقليدية وغير التقليدية ،ودعم البحث والتطوير بجميع أشكاله من خالل توفير بيئة أكاديمية وجامعية مناسبة للبحث العلمي ،وذلك إلى جانب العمل على إطالق وتفعيل منصّ ة “بوابة األردن لإلبداع المفتوح” (Jordan .)Open Innovation Platform-JOIPوبهدف تحقيق مزيد من العدالة وتكافؤ الفرص بين الطلبة ،تعمل الحكومة على تعديل تعليمات صندوق دعم الطالب للوصول إلى الطلبة األكثر حاجةً للدعم. وبالتوازي مع الجهود أعاله ومواكبة التطورات والمساهمة في إحداث النمو الشامل ،فقد تبنت الحكومة خارطة طريق وخطة تنفيذية وطنية للنمو األخضر لألعوام ( )2025-2021بحيث تشكل اإلطار المرجعي األساسي في الجهود والمساعي الرامية للتحول التدريجي نحو اإلقتصاد األخضر ،وذلك عبر تنسيق الجهود الوطنية المختلفة لتعظيم الفرص واإلمكانات في القطاعات ذات األولوية. وقد جرى تطوير الخطة الوطنية للنمو األخضر بالتوافق مع الوثائق والخطط التنموية الوطنية مثل رؤية األردن 2025ووثيقة المساهمات المحددة وطنياً المتعلقة بتغير المناخ ،وتعمل الخطة على ضمان المواءمة مع أهداف التنمية المستدامة ضمن اإلطار اإلستراتيجي القطاعي ،حيث سيتم العمل خالل المرحلة القادمة على تبني عدد من البرامج والمشاريع في القطاعات المختلفة كمجاالت كفاءة الطاقة ،واستخدام الموارد بشكل أكثر كفاءة في قطاعات المياه والطاقة والغذاء ،إلى جانب 47 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021
أهمية ذلك في إعادة تدوير النفايات بما في ذلك في القطاع الصناعي ،وتحسين البنية التحتية ،والنقل النظيف. أهم التحديات: ّ •ندرة الكفاءات الالزمة وضعف المهارات الرقمية. •ال مركزية البيانات الرقمية وبيروقراطية اإلجراءات خاصة في عملية اتخاذ القرارات االستراتيجية. •التأثير المحتمَ ل للذكاء االصطناعي على الوظائف التقليدية. •تدني مستوى البنية التحتية للبحث العلمي في الجامعات الخاصة والرسمية. •ضعف العالقة في مجال البحث العلمي والتطوير بين الجامعات والمؤسسات البحثية من جهة، والقطاعات اإلنتاجية والخدمية والصناعية من جهة أخرى. •عدم موائمة مخرجات التعليم العالي مع احتياجات سوق العمل. •مخاطر التغير المناخي وتأثيرها على مصادر المياه والثروة الحيوانية والزراعة والصحة. التوجه االستراتيجي للمحور ُّ •االستمرار في بناء البنية التحتية الرقمية المتقدّ مة لتمكين المدن الذكيّ ة ووسائل النقل الذكيّ ة والرعاية الصحيّ ة وخدمات التعليم وغيرها. •دعم وتحفيز الريادة الرقمية وبرامج تعزيز الحكومة اإللكترونية. •التحوُّ ل إلى االقتصاد الرقميّ وجعل األردن ضمن البلدان األكثر نفاذاً في مجال االتصاالت وتكنولوجيا المعلومات. •توسيع نطاق التعامالت الحكومية اإللكترونية والرقمية ،وتوفير البنية التحتية الالزمة لشبكة األلياف الضوئية على مستوى األردن. البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 48 التوجُّ ه االستراتيجي للمحور •وضع األردن في مقدمة الدول المستفيدة من تقنيات الذكاء االصطناعي إقليمياً ،وخصوصاً في ما يتعلق بتطوير الكفاءات الوطنية في هذا المجال وبما يتماشى مع مهن المستقبل.
•ربط مخرجات التعليم العالي باحتياجات سوق العمل من التخصصات المرتبطة بمتطلبات التحوُّ ل الرقميّ . •استكمال البنية التشريعية الالزمة لتحقيق أهداف التحوُّ ل الرقمي. •وضع إجراءات استباقية بهدف الحدّ من المخاطر المناخية والوصول إلى اقتصاد منخفض االنبعاثات يضمن موارد مائية وزراعية مستدامة وأنظمة أيكولوجية مزدهرة ومنتِ جة. •إقرار استراتيجية وسياسة العلوم والتكنولوجيا واإلبداع ( )2025-2021من ِقبل الحكومة. 49 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 أهمّ مؤشرات قياس األداء حجم صادرات قطاع االتصاالت وتكنولوجيا المعلومات إيرادات قطاع االتصاالت وتكنولوجيا المعلومات (مليون دينار) (مليون دينار) نسبة عدد الجامعات الحاصلة على اعتمادات دولية لبرامجها عدد الجامعات الحاصلة على ترتيب ضمن أفضل 500جامعة على المستوى العالمي نسبة الطلبة الملتحقين ببرامج التعليم التقني البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 50 مؤشر األداء البيئي العالمي نسبة الربط باأللياف الضوئيّ ة عدد الشراكات المنظمة مع القطاع الخاص ومنظمات المجتمع المدني في قضايا النوع االجتماعي في قطاع البيئة نسبة عدد المشتغلين من إجمالي عدد خريجي الجامعات األردنية 51 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 أولويات البرامج والمشاريع الكلف التأشيرية (ألف دينار) الكلفة الكلية اسم المشروع 2024 2023 2022 2021 الرقمي ّ التعامالت الحكومية اإللكترونية والتحوُّ ل .1الشباب ،التكنولوجيا ،وفرص العمل (دعم التحوُّ ل 80,000 60,000 40,000 5,000 185,000 الرقميّ في الخدمات الحكومية والخاصة)
1,500 1,300 1,200 1,000 5,000 .2رقمنة المقبوضات الحكومية البنية التحتية الالزمة لتنفيذ شبكة األلياف الضوئية والحكومة اإللكترونية 6,000 5,460 5,000 3,100 19,560 .3صيانة شبكة األلياف الضوئية وتشغيلها 4,670 3,500 14,760 11,500 34,430 .4ربط شبكة األلياف الضوئية 2,825 2,500 2,200 1,700 9,225 .5إدارة استمرارية العمل للحكومة اإللكترونية 1,500 1,500 1,500 1500 6,000 .6إدارة مركز عمليات الحكومة اإللكترونية 10,000 7,950 4,360 2,400 24,710 .7تطوير البنية التحتية الداعمة للحكومة اإللكترونية الرقمي ّ تطوير مخرجات التعليم .8دعم "التحوُّ ل اإللكتروني وإدماج التكنولوجيا" في 545 500 1,000 1,500 3,545 منظومة التعليم العالي ،وترويج استخدام أدوات التعلم مفتوحة المصدر االستجابة لمتطلبات اإلقتصاد المعرفي .9تطوير منظومة التعليم التقني على مستوى 0 300 400 300 1,000 البكالوريوس والدبلوم 0 0 700 350 1,050 تقنية في لواء الكورة كلية ّ .10إنشاء ّ 780 780 780 780 3,120 .11تطوير التعليم التقني في كليات المجتمع الرسمية 1,000 1,000 1,000 1,000 4,000 .12تطوير التعليم التقني في الجامعات الرسمية
معايير االعتماد وضمان جودة التعليم العالي 5,000 5,000 5,000 6,700 21,700 .13مشروع تطوير الجامعات الرسمية 1,000 1,000 1,000 500 3,500 .14مشروع تطوير البنية التحتية للجامعات البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 52 الكلف التأشيرية (ألف دينار) الكلفة الكلية اسم المشروع 2024 2023 2022 2021 دعم البحث والتطوير واالبتكار 300 250 200 0 750 .15إنشاء حاضنات أعمال وحاضنات تكنولوجية في الجامعات .16بناء واستحداث الحاضنات التكنولوجية وحاضنات 150 150 150 150 600 األعمال ،ودعم حوسبة الجامعات تحقيق العدالة وتكافؤ الفرص في التعليم العالي .17توسيع قاعدة الدعم المالي للطلبة وعدد الطلبة 38,000 36,000 35,000 33,000 142,000 المستفيدين من صندوق دعم الطالب (قروض ومنح)، ورفد الصندوق بمصادر تمويلية جديدة التحوُّ ل إلى االقتصاد األخضر واستدامة النظم البيئية .18تحسين البنية التحتية الخضراء في األردن من خالل 0 0 1,600 3,200 4,800 إجراءات العمالة المكثفة 350 350 300 1,250 2,250 .19توسعة الشبكة الوطنية لمراقبة نوعية الهواء المحيط 500 400 300 300 1,500 .20دراسة تراكيز الملوثات الناجمة عن المصانع في الهواء 300 250 250 200 1000 .21دراسة ومراقبة نوعية المياه
400 300 300 240 1,240 .22إنشاء نظام إلكتروني لمراقبة تراكيز الملوثات 838 838 838 838 3,352 .23تحسين البنية التحتية الخضراء في األردن 1,243 1,243 1,243 1,243 4,972 .24مشروع حديقة عجلون 1,424 1,424 1,424 1,424 5,696 .25العمل األخضر في المؤسسات ()GAIN 2,095 2,095 2,095 2,095 8,380 .26برنامج إدارة النفايات 6,284 6,284 6,284 6,284 25,136 .27برنامج االقتصاد األخضر 166,704 140,374 128,884 87,554 523,516 المجموع الكلّ ي للمحور 53 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 المحور الرابع :تحفيز االستثمار والقطاعات اإلنتاجية تستهدف الحكومة خالل المرحلة المقبلة إيجادَ بيئة جاذبة الصندوق االستثماري السيادي ومحفّ زة لالستثمار وممارسة األعمال بما يسهم في زيادة تدرس الحكومة إنشاء صندوق استثماري سيادي لتحقيق النمو دور القطاع الخاص في التنمية االقتصادية وخلق فرص االقتصادي وزيادة فرص التشغيل .وستسعى الحكومة من خالل هذا الصندوق الذي سيخضع ألعلى معايير الحاكميّ ة والرقابة في العمل .إذ ستنفّ ذ الحكومة مجموعة من البرامج والمبادرات إدارته ،إلى بناء شراكات اقتصادية تسهم في تطوير دور الشركات الهادفة إلى تحسين تنافسية االقتصاد من خالل تطوير األردنية في األسواق اإلقليمية والعالمية ،وتهيئتها للنمو واالبتكار. التشريعات ،وتخفيض الكلف المرتبطة باإلنتاج (الطاقة والمياه وسيبدأ الصندوق بمساهمات من الحكومة والقطاع الخاص ،مع والنقل) وممارسة األعمال (التراخيص والرسوم واإلجراءات فتح المجال لمساهمة المغتربين األردنيين والصناديق االستثماريّ ة الحكومية) ،وتنويع مصادر التمويل وتخفيض كلفها ،وتوجيه الخارجيّ ة ،وسيُ دار بشكل مستقل من ِقبل طرف ثالث متخصص في
إدارة صناديق االستثمار ،وستُ تَّ خَ ذ القرارات االستثمارية من ِقبل االستثمار المحلي واألجنبي إلى القطاعات اإلنتاجية الواعدة لجنة استثمار مستقلّ ة ُيختار أعضاؤها على أساس معايير صارمة. وباالستفادة من اإلمكانات في المناطق التنموية والصناعية وستتعاقد الحكومة مع بيت خبرة دولي متخصص في إنشاء والحرة ،ومنطقة العقبة االقتصادية الخاصة ،وإقليم البترا الصناديق لتحديد اإلطار القانوني والتنظيمي والتشغيلي التنموي السياحي ،ومنطقة البحر الميت التنموية ،والتي للصندوق ،بما في ذلك تحديد حجم رأس المال ،والمساهمات المستهدفة َ المطلوبة ،والهيكل اإلداري ،والقطاعات االستثمارية تشكل مراكز جذب استثماري وصناعي وسياحي ،وخاصة في ضمن الموارد المتاحة واحتياجات السوق ،وآلية تمويلها ،باإلضافة ضوء توفر البيئة التشريعية المالئمة وخدمات البنية التحتية إلى خطة لترويج الصندوق واستقطاب الشركاء والمستثمرين. الداعمة لالستثمار. وتسعى الحكومة إلى تعزيز القيمة المضافة للقطاعات االقتصادية ،من خالل استهداف استثمارات نوعية تسهم في تنوع النشاط االقتصادي ،وتقديم الحوافز المناسبة لها ،ودعم برامج ريادة األعمال والمشاريع الصغيرة والمتوسطة ،باإلضافة إلى وضع برامج متخصصة للنهوض بالقطاعات التي تأثرت سلباً بجائحة كورونا (مثل النقل والسياحة) ،ولدعم قطاعات قائمة أو قطاعات جديدة (مثل الزراعة والصناعات الغذائية والكيماوية واألدوية) بحيث تبني على الفرص التي برزت خالل الجائحة. الرقمي (مثل الصناعات ّ التحول إلى االقتصاد ُّ كما سيتم العمل على توفير الدعم المطلوب لتطوير القطاعات الواعدة في إطار اإلبداعية والذكاء االصطناعي) ،باالضافة إلى توظيف أفضل للتكنولوجيا والبحث العلمي لمنفعة القطاعات االقتصادية المختلفة. البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 54 الرقمي (مثل الصناعات ّ كما سيتم العمل على توفير الدعم المطلوب لتطوير القطاعات الواعدة في إطار التحوُّ ل إلى االقتصاد
اإلبداعية والذكاء االصطناعي) ،باالضافة إلى توظيف أفضل للتكنولوجيا والبحث العلمي لمنفعة القطاعات االقتصادية المختلفة. ويتضمن البرنامج التنفيذي التأشيري للحكومة عدداً من المشاريع التي توفر الدعم الفني والمالي ،لتمكين القطاع الصناعي من رفع تنافسيته ،وتحفيزه للتوجه نحو منتجات جديدة ذات قيمة مضافة عالية ،وزيادة إمكانياته التصديرية وقدرته على التنويع السلعي والوصول إلى أسواق جديدة. وسيتم العمل على تطوير ودعم القطاع الزراعي وزيادة إنتاجيته، الخارطة الزراعية من خالل تعزيز التقنيات الزراعية الحديثة ،وإدخال االبتكار وريادة تعمل الحكومة على إعداد خارطة زراعية ألراضي الخزينة ،بحيث تشتمل على مسح يوفر قاعدة من البيانات والمعلومات الدقيقة األعمال والرقمنة ،ودعم البحوث الزراعية ،وتشجيع الصناعات حول األراضي المتوفرة ،ونوعية التربة ،والمناخ ،ووفرة المياه ،وحالة البنى التحتية ،وتقييم قدرة الموارد األرضية ومالءمتها للمحاصيل الزراعية والغذائية ،وتحسين القدرة التنافسية والتصديرية بما الحقلية والخضراوات واألشجار المثمرة المروية. يسهم في زيادة فرص العمل في القطاع. كما ستشتمل الخارطة الزراعية على بدائل الستخدام تقنيات الحصاد المائي المتعددة دون االعتماد على السدود الرئيسة، وينطوي البرنامج التنفيذي التأشيري على حزمة من المبادرات من خالل استغالل السدود الترابية ،والحفائر ،والمربّ ات ،والحواجز والشرائح الكنتورية ،وتقنيات تطوير المراعي ،وإعادة نشر المياه. والمشاريع الداعمة لقطاع الخدمات بالنظر إلى مساهمته وسيتم بموجب هذه الخارطة إتاحة حوالي 1.4مليون دونم من المرتفعة في االقتصاد الوطني من حيث النمو وفرص التشغيل. أراضي الخزينة لالستثمار المحلي واألجنبي ،لتنفيذ مشاريع زراعية نوعية تخلق مزيداً من فرص العمل لتشغيل األردنيين ،وتساهم في إذ يستهدف البرنامج األنشطة المرتبطة بتكنولوجيا المعلومات، تعزيز االعتماد على الذات وجعل األردن مركزاً إقليمياً ولوجستياً
لألمن الغذائي. واالتصاالت ،والخدمات المالية والمهنية. وبالنظر إلى خصوصية القطاع السياحي ،الذي يعدّ من أكثر القطاعات تضرراً من جائحة كورونا ،سيتم العمل على تحديد مبادرات ومشاريع جديدة لدعم القطاع وضمان تعافيه وجاهزيته بعد االنتهاء من الجائحة ،وتسويق وترويج المواقع السياحية في األردن (البحر الميت والبترا ووادي رم والعقبة) كوجهات ( )Outdoor Tourism Destinationلسياحة المغامرات والسياحة الدينية والعالجية. 55 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 ويسعى البرنامج التنفيذي التأشيري إلى تفعيل قانون مشروعات الشراكة بين القطاعين العام والخاص ،من خالل طرح مجموعة من المشاريع ذات األولوية في قطاعات البنية التحتية والخدمية خالل األعوام ،2024-2021للمساهمة في تحفيز النشاط االقتصادي ،وجذب المزيد من االستثمارات المحلية واألجنبية ،وخلق فرص العمل. أهمّ التحديات •تدني الميزة التنافسية للمنتج األردني من حيث السعر والنوع. •انخفاض القيمة المضافة للعديد من الصناعات والمنتجات. •ضعف الميزة النسبية الجاذبة لالستثمار األجنبي. •جذب المزيد من االستثمارات النوعية التي تعمل على زيادة اإلنتاجية وتنافسية االقتصاد األردني وتخلق عمل جديدة وفرصاً تصديرية جديدة. ٍ فرص َ ضرر قطاع السياحة بشكل كبير ،وتوقّ عات بعدم استرداد عافيته في المستقبل القريب. •تَ ُّ •عدم تنوع النمط الزراعي ،وضعف تنافسية القطاع في األسواق الخارجية. البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 56 التوجه االستراتيجي للمحور ُّ •تذليل العقبات أمام االستثمار الوطني واألجنبي ،ومواصلة جذب االستثمارات.
•تشجيع قيام الشركات الناشئة واستمرارها. •تعظيم االستفادة من الفرص المتاحة في الصناعات الغذائيّ ة والدوائيّ ة والمعدّ ات الطبيّ ة ،من خالل تعزيز إمكاناتها اإلنتاجية وزيادة تنافسيتها في األسواق المحليّ ة والخارجيّ ة. •تطوير القطاع الزراعي وتعزيز االبتكار وريادة األعمال فيه ،والنهوض به باستخدام التقنيات الحديثة لتنويع اإلنتاجية وفتح أسواق تصديرية جديدة ،وتعزيز األمن الغذائي ،وتشجيع الزراعات غير التقليدية. •إنجاز “الخارطة الزراعيّ ة” باالعتماد على الكفاءات الوطنيّ ة كأداة لتقييم قدرة الموارد األرضيّ ة ومالءمتها للزراعة في حدود أراضي الخزينة ،بغية استثمار هذه األراضي لغايات التوسّ ع في الرقعة الزراعيّ ة ،وتمكين الشباب المتعطلين عن العمل وتشغيلهم في كل المحافظات. •تطوير المواقع السياحية وتأهيلها ،وبما يحافظ على المنشآت السياحية ويضمن استمرار فرص العمل في القطاع. •تنويع المنتج السياحي وتطويره ليشمل السياحة الداخلية ،والسياحة الدينية ،والسياحة العالجية ،وسياحة المغامرة ،واألنشطة الخارجية. •جذب االستثمارات في المشاريع االستراتيجية الكبرى ،وإنجاز مشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص ،لتحقيق التنمية في أنحاء المملكة. •خلق بيئة تنافسية جاذبة ومحّ فزة لالستثمار المحلي واألجنبي ولممارسة األعمال في القطاعات المختلفة. •زيادة وتنويع الصادرات من السلع والخدمات إلى األسواق الحالية والجديدة. •مراجعة هيكل التعرفة الجمركية بما يحقق التوازن في ما بين اإليرادات الحكومية ودعم الصناعات المحلية وتنشيط الحركة التجارية. •إنشاء صندوق سيادي استثماري ،تساهم فيه الحكومة والصناديق االستثماريّ ة الخارجيّ ة ،ويكون مفتوحاً للمغتربين األردنيين؛ لتحفيز االستثمار المحلي واألجنبي. 57 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 أهمّ مؤشرات قياس األداء
نسبة العمالة الزراعية األردنية إلى مجموع العمالة األردنية زيادة مساحة األراضي الزراعية التي تم تطويرها وزيادة إنتاجيتها الدخل السياحي (مليار دينار) حجم االستثمار في القطاع السياحي البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 58 تقرير ممارسة األعمال الصادر عن مجموعة البنك الدولي ()Ease of Doing Business Report معدل نمو صادرات الصناعات التحويلية كنسبة من الصادرات الوطنية معدل نمو القيمة المضافة للصناعة التحويلية نسبة للناتج المحلي اإلجمالي 59 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 أولويات البرامج والمشاريع الكلف التأشيرية (ألف دينار) الكلفة الكلية اسم المشروع 2024 2023 2022 2021 دعم المشاريع الميكروية والصغيرة واالبتكارية وتعزيز استدامتها .1برنامج دعم وتعافي القطاع الخاص (التمويل ،والوصول 90,000 85,000 75,000 20,000 270,000 إلى األسواق ،والدعم الفني ،وتطوير السياسات) .2المشروع التنموي الشامل لدعم مؤسسات األعمال 6,320 13,410 13,410 13,410 46,550 متناهية الصِ غر والصغيرة والمتوسطة في األردن .3دعم وتطوير القطاع الزراعي والريفي (قرض الصندوق 0 0 0 946 946 الدولي للتنمية الزراعية)IFAD / دعم التنافسية في القطاعات االقتصادية .4اعداد و تنفيذ استراتيجية لتطوير قطاع الصناعات 500 500 500 500 2,000 الدوائية .5اعداد وتنفيذ استراتيجية تطوير صناعة األدوات 500 500 500 500 2,000 والمستلزمات الطبية والمعقمات
توسيع قاعدة المصدرين وتقديم برامج دعم مالي للشركات 400 400 400 400 1,600 .6دعم الشركات الصناعية من أجل التصدير 500 500 500 500 2,000 .7دعم تنافسية قطاع الخدمات .8تقييم وتطوير خارطة الطريق لبيئة التجارة االلكترونية 0 0 0 200 200 في األردن واعداد االستراتيجية والخطط التفصيلية .9دعم الشركات الصناعية من خالل الخدمات المنفردة 0 0 300 400 700 (التجارة اإللكترونية أو العمل عن بعد) زيادة المخزون االستراتيجي للمملكة من القمح والشعير .10زيادة سعة حفظ وتوزيع المواد العلفيّ ة في مستودع 0 0 0 3,500 3,500 القويرة .11إنشاء مستوعبات في المحافظات لزيادة سعة تخزين 0 0 5,500 5,500 11,000 القمح والمواد العلفيّ ة .12توسعة صوامع الحبوب (المرحلتان الثانية والثالثة/ 0 0 768 4,185 4,953 ميناء العقبة الجديد) تطوير وتعزيز المنتجات الغذائية والزراعية .13تعزيز ودعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في مجال 0 500 750 750 2,000 األعمال الزراعية .14دراسات الجدوى إلنشاء شركة تسويقية للمنتجات - - - - يحدَّ د الحقاً الزراعية
البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 60 الكلف التأشيرية (ألف دينار) الكلفة الكلية اسم المشروع 2024 2023 2022 2021 0 0 0 0 يحدَّ د الحقاً .15تشبيك المنتجات الزراعية مع الصناعة المحلية 0 0 0 0 يحدَّ د الحقاً .16تطوير الشركات الزراعية وشركات الصناعات الغذائية 550 550 550 550 2200 .17إقامة المعرض الدائم لمنتجات البادية والريف .18تطوير الخطة الشاملة للحديقة النباتية الملكية/ 75 75 75 75 300 الصندوق العربي لإلنماء االقتصادي واالجتماعي تعزيز بيئة األعمال واالستثمار .19استشراف مستقبل هيئة اإلستثمار ( ،)2050وتبنّ ي 150 150 220 230 750 أدوات إدارة المستقبل والذكاء االصطناعي 700 700 500 500 2,400 .20استقطاب وترويج االستثمار 150 150 150 0 450 .21مسح االستثمار األجنبي في المملكة تبسيط إجراءات التسجيل للمستثمرين 0 850 800 800 2,450 .22اعتماد التوقيع اإللكتروني لألعمال .23إنشاء البوابة االلكترونية لتقديم الخدمات المتكاملة 0 900 900 900 2,700 ضمن مشروع رحلة إنشاء البوابة االلكترونية لتقديم الخدمات المتكاملة ضمن مشروع رحلة المستثمر .24إعداد وتنفيذ االستراتيجية الوطنية للتفتيش على 15 15 15 15 60 المنشآت االقتصادية
تطوير المناخ االستثماري وبيئة األعمال .25ربط الروضة الصناعية ضمن منطقة معان التنموية 0 0 6,000 1,000 7,000 بخطّ الغاز العربي .26بناء "هناجر" صناعية نمطية في الروضة الصناعية/ 0 0 7,000 7,000 14,000 منطقة معان التنموية 0 0 0 3,470 3,470 .27تطوير البنية التحتية للمنطقة الحرة /الزرقاء 0 0 1,260 1,260 2,520 .28تطوير البنية التحتية داخل المنطقة الحرة /المطار 0 0 0 150 150 .29تطوير البنية التحتية للمنطقة الحرة /الموقر .30استكمال خطوط الصرف الصحي في األراضي غير 0 0 0 800 800 المطوَّ رة وخطوط المياه 0 0 0 650 650 .31إنشاء "هناجر" صناعية 0 0 0 175 175 .32صيانة نظام إنارة الشوراع (مصابيح إنارة ،طاقة شمسية) 0 0 0 2,200 2,200 .33إنشاء المبنى الذكيّ الخامس 0 1,500 5,500 5,500 12,500 .34إنشاء المدينة الصناعية /القويرة 61 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 الكلف التأشيرية (ألف دينار) الكلفة الكلية اسم المشروع 2024 2023 2022 2021 5,000 4,000 3,000 2,000 14,000 .35تطوير منطقة البحر الميت التنموية 5,000 4,000 2,500 1,500 13,000 .36تطوير منطقة الصوّ ان التنموية في عجلون
إعادة تعافي القطاع ومتابعة أثر فيروس كورونا على القطاع السياحي 0 0 0 20,000 20,000 .37إنشاء صندوق المخاطر /القطاع السياحي تطوير البنية التحتية والخدمات للمواقع السياحية .38تأهيل المواقع االستثمارية المتعددة ضمن منطقة 0 0 250 250 500 لواء البترا 4,750 4,750 4,450 4,550 18,500 .39تطوير وتأهيل المواقع السياحية 2,000 1,500 1,000 0 4,500 .40صيانة وترميم المواقع االثرية 0 0 2,000 600 2,600 .41مشروع إعادة تأهيل الشارع السياحي في البترا الترويج والتسويق السياحي 0 0 1,115 1,525 2,640 .42اطالق الهوية المؤسسية ( )Brandالجديدة 47,520 45,876 47,520 7,000 147,916 .43االستمرار بدعم شركات الطيران العارض 4,000 5,000 10,000 450 19,450 .44دعم شركات طيران منتظمة 4,075 4,075 4,075 2,250 14,475 .45تسويق األردن عبر المنصّ ات العالمية للحجز والترويج .46زيادة الوعي في األسواق المستهدَ فة بالمنتَ ج السياحي 6,000 5,940 5,570 5,100 22,610 األردني والخدمات المتوفرة في المواقع السياحية .47زيادة أعداد السياح الذين يقصدون األردن كوجهة 9,000 8,200 7,700 7,250 32,150 سياحية بمعدل 15% .48تطوير المنتجات السياحية الخاصة (السياحة الدينية، 605 625 590 585 2,405 السياحة الصحية ،سياحة المغامرة ،سياحة المؤتمرات)
7,000 7,000 7,000 5,000 26,000 .49دعم برنامج "أردُ نُّ نا جنّ ة ،أردُ نُّ نا بخير" المحافظة على اإلرث الحضاري والطبيعي 1,000 1,500 1,000 500 4,000 .50تطوير مركز حفظ المقتنيات األثرية (نويجيس /طبربور) تحسين األداء المؤسسي لقطاع الزراعة 8,500 8,000 7,500 1,450 25,450 .51إدامة وتطوير الخدمات الزراعية 1,000 1,000 1,000 1,000 4,000 .52إنشاء صندوق المخاطر الزراعية 200 200 200 150 750 .53إنشاء قاعدة بيانات زراعية البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 62 الكلف التأشيرية (ألف دينار) الكلفة الكلية اسم المشروع 2024 2023 2022 2021 زيادة كفاءة اإلنتاج النباتي والحيواني 4,200 3,900 3,500 2,500 14,100 .54تطوير مصادر المياه واستخدام التقنيات الحديثة 70,000 70,000 70,000 10,000 220,000 .55تطوير القطاع الزراعي وخلق فرص العمل - - - - يحدد الحقاً َّ .56إنشاء مزارع أسماك في وادي عربة تعزيز توطين التكنولوجيا الزراعية الحديثة 1,314 1,314 1,314 650 4,592 .57دعم األبحاث الزراعية 281,069 282,580 301,882 150,376 1,015,907 المجموع الكلّ ي للمحور مشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص ذات األولوية الكلفة الكلية (مليون دينار) اسم المشروع مشاريع ذات أولوية ()2022-2021 145 .1تنفيذ شبكة األلياف الضوئية الوطنية
365 عمان والزرقاء .2إنشاء شبكات توزيع الغاز الطبيعي في ّ 120 .3بناء قاعة مسافرين ،وتسهيل الحركة عبر جسر الملك حسين والبوابة التنموية مع فلسطين 53 عمان وبلديتَ ي الزرقاء والرصيفة .4تطوير مسالخ أمانة ّ 140 عمان والزرقاء .5إنشاء البنية التحتية لمشروع الباص السريع في ّ 99 .6تخفيض فاقد المياه (اإلداري والفني) في المملكة 125 .7بناء 15مدرسة لوزارة التربية والتعليم في محافظات الوسط 20 .8إنشاء محطة تحلية مياه آبار حسبان ،لتعزيز التزويد المائي لمحافظة العاصمة 1067 المجموع مشاريع ذات أولوية ()2024-2023 120 .9استثمار مطار عمّ ان المدني /ماركا وتطويره وتأهيله 26 ّ بات /محافظة الزرقاء. .10إنشاء محطة معالجة المياه العادمة الصناعية في منطقة الحل 70 .11إنشاء محطة معالجة لصهاريج المياه العادمة في موقع الغباوي لخدمة محافظات الوسط 216 المجموع كما سيتم خالل فترة عمل البرنامج تحديد المزيد من المشاريع ذات األولوية و ادراجها ضمن مشاريع الشراكة مع القطاع الخاص. 63 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 المحور الخامس :خدمات البنية التحتية تعمل الحكومة على تنفيذ مجموعة كبيرة من مشاريع البنية التحتية لتوفير الخدمات األساسية والضرورية لتمكين الحياة المجتمعية واستدامتها وتحسين ظروفها ،باإلضافة إلى تعزيز وتيرة نمو االقتصاد الوطني من خالل استقطاب االستثمارات
األجنبية وتوفير فرص العمل .كما ستعمل الحكومة على تحسين جودة البنية التحتية لكلّ من قطاعات المياه والصرف الصحي، والنقل العام والطرق والمطارات ،والطاقة والكهرباء ،ليصبح األردن في مقدمة الدول اإلقليمية في هذا المجال. ونظراً لمحدودية مصادر المياه وارتفاع الطلب ،فإنّ أولوية الحكومة في األعوام المقبلة ستتركّ ز في تطوير مصادر المياه وجلب مصادر جديدة ،خاصة من خالل تحلية المياه ،والعمل على تخفيض الفاقد المائي بأشكاله الفنية واإلدارية كافة ،وتقليل خسائر المياه عبر تعظيم االستفادة من تطبيقات التحوّ ل الرقمي ،ورقمنة أنظمة التشغيل والتحصيل ،والتعاون مع القطاع ّ في تطوير خدمات المياه والصرف الصحّ ي .كما ستمضي الحكومة في تنفيذ المشاريع االستراتيجيّ ة الكبرى لتحقيق الخاص األمن المائي للمملكة ،وتكثيف جهودها من أجل تأمين المزيد من مصادر المياه ،بما يوفّ ر خيارات فعّ الة للتنمية الزراعيّ ة والصناعيّ ة. اعتمدت استراتيجية قطاع الطاقة لالعوام ( )2030-2020التحول التدريجي لالعتماد على الذات ،وتهدف الى تنويع مصادر الطاقة واشكالها ،وزيادة مساهمة مصادر الطاقة المحلية في خليط الطاقة الكلي ،إضافة الى زيادة كفاءة استخدام الطاقة في كافة القطاعات وخفض كلفة الطاقة على االقتصاد الوطني ،مع االخذ بعين االعتبار خفض انبعاثات الكربون بنسبة ،10% وتطوير منظومة قطاع الطاقة في االردن لجعله مركزا اقليميا لتبادل الطاقة بكافة اشكالها. وفي مجال الثروات المعدنيّ ة ،قامت الحكومة بتحديث التشريعات الناظمة لقطاع التعدين والثروة المعدنية ،ويتم العمل على تطوير استراتيجيّ ة خاصّ ة بهدف زيادة مساهمة قطاع التعدين في الناتج المحلي اإلجمالي ،وجذب االستثمارات وتشجيع إنشاء الصناعات االستخراجيّ ة والصناعات التحويليّ ة القائمة على الخامات الوطنيّ ة ،وتشمل هذه الفرص النحاس ورمال السيليكا. كما ستعمل الحكومة على تطوير خدمات النقل الحضريّ من خالل تطبيق أنظمة النقل الذكيّ ة ،وتوظيف الطاقة النظيفة، وإطالق مشروع السكك الحديدية ،واتخاذ اإلجراءات الهادفة إلى تحسين كفاءة النقل العام واستدامته ،وربطه بالقطاعات الحيوية المختلفة. وفي ما يتعلق بإنشاء شبكة الطرق العامة وتطويرها ،تعمل الحكومة على تأهيل طرق متطورة وفقاً للمعايير العالمية،
وتحقيق التغطية الجغرافية الشاملة ،وتعزيز متطلبات السالمة المرورية ،ومواكبة آخر المستجدات والتقنيات الحديثة المستخدمة في هذا المجال. البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 64 وسيتم العمل على تنفيذ المبادرات التنموية في المحافظات بالشراكة مع جميع األطراف المعنية في تحقيق التنمية المحلية .وستعمل الحكومة على تقييم تجربة الالمركزية ،والخروج بدروس مستفادة بما يدعم أدوار المجالس البلديّ ة ومجالس المحافظات ويمكّ نها من أداء مهامّ ها ويضمن تكامل أدوارها وتقديمها أفضل مستوى من الخدمات للمواطنين. كما بدأت الحكومة بتوفير الخدمات البلديّ ة إلكترونيّ اً ،وربط البلديّ ات بوزارة اإلدارة المحليّ ة ،من أجل تعزيز النهج الالمركزي في تقديم الخدمات والتعامل مع الشكاوى ،باإلضافة إلى توفير قاعدة بيانات محوسبة تربط البلديّ ات بالمؤسّ سات المعنيّ ة في القطاعين العام والخاص ،وصوالً إلى مخطّ ط شمولي موحّ د متكامل ،يغطّ ي جميع بلديّ ات المملكة ،ويسهم في توزيع عادل للمكتسبات التنمويّ ة. أهمّ التحديات •مستوى الفقر المائي (األردن ثاني أكثر بلدان العالم فقراً في مصادر المياه). •ارتفاع نسبة “الفاقد المائي” ،إذ تصل إلى 47%من كمية المياه المنتَ جة من جميع المصادر. •تطوير منظومة النقل العام. •صيانة شبكة الطرق في المملكة وتحديثها. •االعتماد العالي على مصادر الطاقة الخارجية. •توفر سعات إضافية غير مستغَ لّ ة من الطاقة الكهربائية. •جعل األردن مركزاً إقليمياً لتبادل الطاقة بأشكالها كافة. 65 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 التوجه االستراتيجي للمحور ُّ •توفير مصادر مائية جديدة غير تقليدية ،وإدخال تحلية مياه البحر كمصدر مائي جديد مستدام. •تخفيض الفاقد المائي بأنواعه الفنية واإلدارية كافة ،ورفع كفاءة التزويد المائي.
•التحوّ ل التدريجي لالعتماد على الذات في قطاع الطاقة ،وتنويع مصادر الطاقة وأشكالها. •جعل األردن مركزً ا أقليميً أ لتبادل الطاقة بكافة أشكالها •زيادة كفاءة استخدام الطاقة في جميع القطاعات ،وخفض كلفها على االقتصاد الوطني. •زيادة مساهمة قطاع التعدين في الناتج المحلي اإلجمالي ،من خالل جذب االستثمارات إلى هذا القطاع، وتشجيع إنشاء الصناعات االستخراجيّ ة والتحويليّ ة القائمة على الخامات الوطنيّ ة. •تحسين منظومة النقل العام المستدام وتفعيلها ،وزيادة كفاءة وسائل النقل العام ،من خالل توظيف التكنولوجيا واستخدام الطاقة المتجددة والحلول الذكية وبناء قدرات العاملين بهذا القطاع. ومبان حكومية رائدة ،وتوفير خيارات السكن المالئم للمواطنين من ٍ •توفير شبكة طرق آمنة ومستدامة ذوي الدخل المحدود والمتوسط. •إشراك المجتمعات المحلية في تحديد األولويات ورسم السياسات الهادفة إلى تحقيق التنمية على المستوى المحلي وتطوير الخدمات البلدية. •تقييم تجربة الالمركزية والبناء على إيجابياتها ،والعمل على تعديل قانون اإلدارة المحلية. البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 66 أهمّ مؤشرات قياس األداء السعة التخزينية للسدود (مليون متر مكعب) نسبة الفاقد في شبكات المياه مؤشر البنية التحتية للنقل في تقرير التنافسية العالمي ()GCI نسبة مساهمة قطاع النقل في الناتج المحلي اإلجمالي عدد فرص العمل التي تولدها مشاركة المرأة في سوق العمل تقليل نسبة الحوادث 67 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 نسبة مساهمة المصادر المحلية في توليد الكهرباء نسبة مساهمة الطاقة المتجددة في توليد الكهرباء أهمّ السياسات واإلجراءات التطويرية •إدخال عدّ ادات ذكيّ ة إلى المناطق الحضرية في المحافظات لتخفيض الفاقد المائي (.)Non-Revenue Water
•استكمال مشروع الممر األخضر للطاقة المتجددة وتوصيل 500ميجاوات طاقة متجددة إضافية. •تركيب عدّ ادات ذكيّ ة بهدف خفض كلف المدخالت اإلنتاجية (خاصة الطاقة). •تشغيل نظام الشراء اإللكتروني (.)JONEPS إلزامياً لبلديات الفئة (ب). ّ •إنشاء وتشغيل نظام النافذة الواحدة في جميع بلديات الفئة (أ) ،وجعل هذا النظام •تفعيل النظام المالي المحوسب في جميع البلديات. •نشر البيانات والنسب المالية الرئيسة لجميع البلديات على الموقع اإللكتروني لوزارة اإلدارة المحلية. •وضع قانون خاص يتبنّ ى الوضع الجديد لبنك تنمية المدن والقرى ،مع خطة عمل وإعادة هيكلة اعتمدتها الحكومة واقترحتها على مجلس النواب. البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 68 أولويات البرامج والمشاريع الكلف التأشيرية (ألف دينار) الكلفة الكلية اسم المشروع (ألف دينار) 2024 2023 2022 2021 زيادة السعة التخزينية للسدود 0 11,025 9,525 10,950 31,500 سد وادي عسال .1إنشاء ّ 0 0 0 1,700 1,700 .2تعلية سدّ الوالة 0 0 0 4,000 4,000 .3استكمال إنشاء سدّ ابن حماد 0 5,220 22,650 14,700 42,570 سد تالل الذهب .4إنشاء ّ 2,095 2,095 2,095 2,095 8,380 .5برنامج حماية السدود تحسين شبكات التوزيع وخطوط نقل المياه وتقليل الفاقد من المياه 0 5,400 6,550 4,150 16,100 .6إعادة تأهيل مشروع ريّ الغور األوسط
0 600 4,700 4,150 9,450 .7إعادة تأهيل ريّ الغور الشمالي .8إعادة تأهيل مشروع ريّ األغوار الجنوبية /المرحلة 0 100 3,400 2,000 5,500 الثانية (غور الصافي) 0 100 2,630 3,790 6,520 ري الغور الشمالي الشرقي .9إعادة تأهيل مشروع ّ 0 0 0 637 637 .10إعادة تأهيل شبكات الريّ ومحطّ ات الضخّ في غور الكبد 20,000 20,000 20,000 20,000 80,000 .11شبكات مياه وصرف صحي في إربد والرمثا 3,000 3,000 2,000 1,000 9,000 .12إعادة تأهيل شبكات المياه في عين الباشا 3,600 1,000 1,000 1,000 6,600 .13إعادة تأهيل شبكات المياه في فقوع 1,000 8,000 5,000 9,458 23,458 .14برنامج التزويد المائي لمحافظات الشمال 0 0 0 5,530 5,530 .15برنامج التزويد المائي لمحافظات الوسط 9,980 6,127 7,121 8,234 31,462 .16برنامج التزويد المائي لمحافظات الجنوب 1,047 1,047 1,047 1,047 4,188 .17تحسين إدارة مصادر المياه /المرحلة السادسة 691 691 691 691 2,764 .18تحسين إدارة مصادر المياه 600 600 600 600 2,400 .19استغالل الطاقة المتجددة في قطاع المياه 475 475 475 475 1,900 .20تحسين كفاءة استخدام المياه المجتمعية 69 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 الكلف التأشيرية (ألف دينار) الكلفة الكلية اسم المشروع (ألف دينار) 2024 2023 2022 2021
تحسين خدمات الصرف الصحي .21تنفيذ شبكة صرف صحي ومحطات رفع وتوسعة 9,400 6,000 3,600 2,600 21,600 محطة تنقية الرمثا ،لخدمة مناطق بلدية سهل حوران ومدينة الرمثا بالصرف الصحي ( 5حزم) .22تنفيذ شبكة صرف صحي ومحطة رفع ،لخدمة قضاء 0 1,000 3,300 3,400 7,700 السخنة بالصرف الصحي 0 61,218 80,000 0 141,218 .23تنفيذ شبكة صرف صحي في دير عال 3,125 3,125 3,125 3,125 12,500 .24تنفيذ شبكة صرف صحي في شمال شرق البلقاء .25تنفيذ شبكة صرف صحي في منطقتي جنيد وشمال 6,944 6,944 6,944 6,944 27,776 جرش .26دراسة شركات المياه والصرف الصحي للتخفيف من 125 125 125 125 500 آثار التغيير المناخي 0 33,000 33,226 0 66,226 .27تنفيذ شبكة صرف صحي في بني كنانة /إربد 0 0 0 1,000 1,000 .28إنشاء محطة تنقية في ناعور 0 0 0 2,000 2,000 .29توسعة محطة التنقية في الطفيلة .30تنفيذ شبكة صرف صحي في عين الباشا (( )1موبص 0 0 0 3,000 3,000 وعين الباشا) 0 0 2,000 2,000 4,000 .31تنفيذ شبكة صرف صحي في مناطق شرق إربد (حزمتان)
6,195 6,195 6,195 6,195 24,780 .32مرفق الغباوي للصرف الصحي تطوير مصادر مياه جديدة غير تقليدية .33تحلية المياه الجوفية Development of New Water 0 1,025 1,290 500 2,815 Resources / Groundwater Desalination Project زيادة مساهمة مصادر الطاقة المحلية في خليط الطاقة الكلي 2,000 2,000 2,000 2,000 8,000 .34تطوير االنتاج في حقل حمزة النفطي 10,000 10,000 10,000 10,000 40,000 35تطوير االنتاج في حقل الريشة الغازي .36انشاء محطة لتخزين الطاقة باستخدام مياه السدود 40,000 40,000 1,500 1,500 83,000 في وادي الموجب باستطاعة 220ميجا واط .37تخصيص 200م.و طاقة متجددة لغايات تغطية 24,000 24,000 24,000 24,000 96,000 االستهالكات للمستهلكين النهائيين من مختلف القطاعات وبحسب اولويات تحفيز االقتصاد الحكومية خفض كلف الطاقة على مختلف القطاعات .38استبدال الوحدة الغازية العائمة ( )FSRUبمحطة تغييز - - 32,000 20,000 52,000 ارضية البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 70 الكلف التأشيرية (ألف دينار) الكلفة الكلية اسم المشروع (ألف دينار) 2024 2023 2022 2021 .39إنشاء شبكات توزيع الغاز الطبيعي في مدينتي عمان 60,000 60,000 500 250 120,750 والزرقاء
- 70,000 70,000 150 140,150 .40التحول التدريجي ألنظمة العدادات الذكية .41تركيب أنظمة خاليا شمسية لالسر العفيفة 5,000 5,000 5,000 5,000 20,000 والمنتفعين من صندوق المعونة الوطنية .42مشروع خفض كلف الطاقة على البلديات والمخيمات 5,000 5,000 5,000 5,000 20,000 في المملكة من خالل استبدال انارة الشوارع بأخرى موفرة للطاقة تطوير مشاريع الربط الكهربائي - 2,500 12,500 10,000 25,000 .43مشروع الربط االردني العراقي 400ك.ف 79,500 132,500 26,500 0 238,500 .44مشروع الربط االردني /السعودي 400ك ف .45رفع قدرة خط الربط الكهربائي بين االردن ومصر الى 15,000 25,000 5,000 0 45,000 1100ميجا واط .46رفع قدرة خط الربط الكهربائي بين االردن - - 1,750 1,750 3,500 وفلسطين الى 80ميجاواط تطوير البنية التحتية واالستغالل األمثل لشبكات النقل الحالية 35,550 35,554 26,663 18,200 115,967 .47خط الباص السريع بين عمّ ان والزرقاء 27,500 27,500 27,500 4,200 86,700 .48إنشاء الشبكة الوطنية للسكك الحديدية تحسين نوعية وجاذبية خدمات النقل العام 34,900 30,000 25,000 2,000 91,900 .49إدخال نظام النقل الذكيّ لتحسين خدمات النقل العام .50التطوير الحضري لمركز النقل الرئيس في منطقة 78 79 79 79 315 المحطة
تطوير القطاع البحري .51إنشاء الرصيف اإلضافي في قاعدة األمير هاشم بن 8,000 10,000 10,000 0 28,000 عبدالله الثاني البحرية 8,000 15,000 20,000 2,000 45,000 .52إنشاء ميناء السفن السياحية 71 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 الكلف التأشيرية (ألف دينار) الكلفة الكلية اسم المشروع (ألف دينار) 2024 2023 2022 2021 تطوير منظومة النقل الجوي والمحافظة على أمن الطيران وسالمته 0 3,000 6,000 12,700 21,700 .53تطوير مطار الملك الحسين الدولي /العقبة 9,250 6,000 7,000 3,750 26,000 .54مشاريع مختلفة لغايات ترخيص مطار ماركا 1,590 0 0 0 1,590 .55تحديث وصيانة أبنية مرافق مطار ماركا .56تحديث األجهزة المالحية في المحطات والمطارات 7,415 7,415 7,415 4,760 27,005 وتطويرها تطوير منظومة السكك الحديدية .57دراسة مشروع شبكة السكك الحديدية بين العقبة 0 0 0 1,900 1,900 وميناء الماضونة البري تعزيز استخدام التكنولوجيا المتطورة إلصدار التحذيرات واإلنذارات المبكرة المرتبطة بتغيُّ ر أحوال الطقس 0 0 1,000 1,000 2,000 .58تشغيل "رادار" جديد 0 0 250 250 500 .59تطوير نظام متكامل لألرصاد الجوية
تنفيذ شبكة طرق آمنة ومستدامة 32,500 32,500 0 0 65,000 .60طريق المدورة /معان 20,000 0 0 0 20,000 .61طريق الظليل /الحالبات 500 500 500 500 2,000 .62تقاطع دوّ ار الثقافة /إربد 0 1,000 1,000 250 2,250 .63طريق إربد الدائري /المرحلة الثانية 0 1,000 1,000 250 2,250 .64طريق السلط الدائري /المرحلة الثانية إدامة صيانة الطرق والجسور ورفع مستوى السالمة المرورية 0 0 0 1,500 1,500 .65تطوير عناصر السالمة المرورية على الطرق في المملكة 0 29,750 30,000 18,000 77,750 .66إنشاء وصيانة وتحسين الطرق الرئيسة في المملكة 0 8,000 8,000 3,000 19,000 .67إنشاء وصيانة الجسور في المملكة .68إعادة تأهيل الجسور الواقعة على طريق سويمة- 0 200 200 200 600 الزارة-غور حديثة 10,189 10,189 10,189 10,189 40,756 .69إعادة تأهيل الطرق والجسور البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 72 الكلف التأشيرية (ألف دينار) الكلفة الكلية اسم المشروع (ألف دينار) 2024 2023 2022 2021 التوسع في مشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص .70دراسة إنشاء مباني وساحات الشحن والركاب لجسر 0 0 0 250 250 الملك حسين
خفض كلف الطاقة في المباني الحكومية .71رفع كفاءة الطاقة في المشاريع الحكومية (مدارس، 0 2,250 2,250 2,250 6,750 مستشفيات مراكز صحية ...إلخ) ٍ مالئمة للمواطنين توفير سكن مالئم وأراض 350 350 350 350 1,400 .72تطوير إجراءات إصدار تصاريح البناء في أمانة عمّ ان الكبرى 0 1,900 1,900 1,000 4,800 .73مشروع مدينة المجد .74مشاريع إسكانية (روع النقيرة ،الفيصلية ،إيدون (،)3 500 500 1400 700 3,100 عمارات الرمثا ())A, B, C تحسين أدوات التخطيط اإلقليمي والمكاني .75مشروع إعداد مخططات شمولية إلحدى المحافظات 500 500 500 500 2,000 السياحية (مادبا ,جرش ,عجلون) .76مشروع المرحلة الثانية من إعداد المخطط الوطني 500 500 500 500 2,000 الستعماالت األراضي (تحديث خريطة استعماالت األراضي) رفع القدرات المؤسسية للبلديات 500 500 500 1,000 2,500 .77مشروع النافذة الواحدة للبلديات 1000 1,000 1,000 1,000 4,000 .78مشروع حوسبة أعمال البلديات 507,599 785,299 615,235 299,024 2,207,157 المجموع الكلّ ي للمحور 73 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 المحور السادس :الخدمات االجتماعية يسعى البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة إلى تحسين الخدمات الصحية األوّ لية والثانية والثالثة وتطوير جودتها ،وتحسين
البنية التحتيّ ة للمستشفيات والمراكز الصحيّ ة ،واالستمرار في تحقيق معايير اعتماديّ تها ،ورفدها بالكوادر الطبيّ ة والتمريضيّ ة والمعدّ ات الالزمة ،واستكمال حوسبتها. كما سيُ طلَ ق نظام التأمين الصحي الشامل الذي يتضمن حزماً تأمينية محددة المنافع مقابل أقساط سنوية محددة ،بهدف إشراك األفراد اختيارياً خالل فترة األعوام الثالثة المقبلة ،إلى حين تطبيق النظام بشكل إلزامي على مستوى المملكة في عام .2024 النسبة المئوية لمساهمة القطاعات الصحية في صحياً * ّ نسبة األردنيين المؤمنين تغطية المواطنين بالتأمين الصحي* 3.60% 16.40% أخرى القطاع الخاص 28.2% غير المؤمنين 2.20% المستشفيات الجامعية 55.4% التأمين الصحي المدني 39.50% الخدمات الطبية 71.8% مالحظة :هناك نسبة ازدواجية بمقدار 10,9% المؤمنون *المصدر :تقرير دائرة اإلحصاءات العامة للعام 2018 وسيشمل البرنامجُ التنفيذي التأشيري للحكومة العديدَ من السياسات والمشاريع لتطوير قطاع التربية والتعليم وتوفير الخدمات التعليميّ ة لجميع فئات الطلبة بعدالة ومساواة ،بالتركيز على تطوير المناهج ،ورفع كفاءة المعلّ مين ،واالستيعاب الكامل لفئة األطفال بعُ مْ ر خمس سنوات خالل العامين المقبلين ،باإلضافة إلى تحسين البيئة المدرسيّ ة عن طريق إنشاء األبنية واإلضافات المدرسية الجديدة وإجراء الصيانة الالزمة ،واالستثمار األمثل في المدارس وفق معايير تحقق الكفاءة التعليميّ ة ،وتضمن معايير األمان والرعاية والصحّ ة ،وترعى الموهوبين والمتميزين من الطلبة. وفي هذا السياق ،تكمن أهمية تنفيذ استراتيجية التعليم الدامج في المدارس الحكومية وتقديم بدائل مناسبة للتعليم
المدرسي ،بما في ذلك ضمان الجاهزية اإللكترونية الشاملة عبر توفير التجهيزات الحاسوبية الالزمة في المدارس ومديريات التربية والتعليم ،وتأمين االتصال المناسب بخدمة اإلنترنت واإلنترانت ،إلى جانب رفع القدرات للكوادر البشرية في المستويات اإلدارية المختلفة لتمكينها من استخدام التكنولوجيا وتوظيفها بالشكل األمثل في العملية التعليمية. البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 74 وفي إطار تمكين الشباب والحرص الدائم على مشاركتهم في المجاالت المختلفة من خالل االستثمار بالقدرات التعليمية والمهنية واإلبداعية التي يتمتعون بها ،يستهدف البرنامجُ تنفيذَ عدد من المشاريع والتدخالت المرتبطة بقطاع الشباب لزيادة وصول هذه الفئة المهمة إلى فرص العمل اإلنتاجية المستدامة في القطاعات االقتصادية ،وبما يساهم في تطوير مجتمعاتهم وتنميتها. وفي مجال الرياضة ،تدرس الحكومة إمكانية تطوير المجمعات الرياضية بحيث تشكّ ل نواة لمدن شبابية في كل المحافظات، باإلضافة إلى االهتمام بتطوير الرياضة األردنية ورعايتها ،ووضع الخطط والبرامج الداعمة لها. كما يولي البرنامج أهميةً للبعد الثقافي باعتبار الثقافة وسيلة للتفاهم وأداة للتنمية والتقدم االقتصادي والتغيير االجتماعي َ أمام المزيد من اإلبداع وتوظيف المواهب ضمن جهود زيادة مساهمة هذا القطاع في اإليجابي .ويوفر البرنامج الفرص النشاط االقتصادي وتنمية المجتمع ،وبالبناء على ما ورد في اإلطار االستراتيجي الوطني لقطاع الثقافة للسنوات العشر المقبلة ،الذي يستند إلى رؤية تقوم على أن الثقافة تمثل أداة للتنمية والتغيير االجتماعي اإليجابي والتقدم االقتصادي. تضمنها على أهمية العمل االجتماعي وتطويره بقطاعيه الرسمي واألهلي، ّ ويؤكد البرنامج من خالل البرامج والمشاريع التي والمستضعفة من الشباب والنساء َ وتوفير الخدمات االجتماعية المناسبة للمواطنين مع اهتمام خاص بالفئات الفقيرة واألشخاص ذوي اإلعاقة ،إضافة إلى خدمات رعاية الطفولة واألمومة وشؤون األسرة .كما تقوم الحكومة بدراسة إنشاء صندوق خاص لدعم المسنّ ين وتوفير جميع احتياجاتهم الضرورية (التمريض المنزلي ،والدعم النفسي ،واألندية النهاؤية)،
وضمان عيش كريم لهم. أهمّ التحديات •شمولية التأمين الصحي. •نقص الكوادر الصحية والطبية. •عدم الوصول لالستيعاب الكامل في مرحلة التعليم ما قبل المدرسة. •انخفاض نسبة االلتحاق في التعليم المهني. •االكتظاظ في المدارس •ضعف االهتمام باألنشطة غير الصَّ ّف ّية وبرامج صقل المهارات للشباب في المدارس والجامعات ،وعدم توفر المعارف والمعلومات والتكنولوجيا التي تمكّ ن الشباب من المشاركة الفاعلة في الشأن العام. 75 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 •ضعف القدرة على استدامة البرامج الثقافية ،وعلى تحويل نتاجات تلك البرامج إلى ركائز لزيادة اإلنتاجية المجتمعية. •ضعف جودة مستوى خدمات الرعاية االجتماعية المقدَّ مة للفئات المستهدَ فة. •ضعف القدرات المؤسسية ،ومحدودية البنية التحتية للتعامل مع الطلب على خدمات التنمية االجتماعية من ِقبل الفئات المستهدفة. التوجُّ ه االستراتيجي للمحور •إحداث نقلة نوعيّ ة في القطاع الصحّ ي ،من خالل تطوير خدمات الرعاية الصحيّ ة ،وتحسين البنية التحتيّ ة للمستشفيات والمراكز الصحيّ ة ،ورفدها بالكوادر الطبيّ ة والتمريضيّ ة المدرّ بة والمعدّ ات الالزمة ،واستكمال حوسبتها. •الوصول إلى تأمين صحّ ي شامل بالشراكة مع الخدمات الطبيّ ة الملكيّ ة والمستشفيات الجامعيّ ة والقطاع الخاص ،بما يضمن رعاية صحيّ ة أمثل لألردنيين في المحافظات كافّ ة. •االستمرار في تطوير منظومة التعليم ،والوصول إلى تعليم مبكر عالي الجودة ومنْ صف وذي كفاءة وجودة عاليتَ ين. •النهوض بقطاع الشباب ورعاية اهتماماتهم وإبداعاتهم ،ورفدهم بكلّ أُ سس المعرفة والتكنولوجيا
والبيئة الحاضنة لطاقاتهم. •تحويل الثقافة إلى مصدر لزيادة القيمة المضافة للثقافة والفنون والتراث في قطاعات أخرى كالسياحة وريادة األعمال. •توفير خدمات اجتماعية ذات نوعية عالية ،واالرتقاء بها لتساهم في تحقيق النمو االقتصادي ومجتمع العدالة. البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 76 أهمّ مؤشرات قياس األداء معدل القيد اإلجمالي في مرحلة رياض األطفال معدل عدد الوفيات بين األمهات عند الوالدة لكل 100,000نسمة 77 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 عدد عناصر التراث المسجلة على قائمة التراث العالمي عالمات الطلبة األردنيين في اختبار التقييم الدولي ()PISA (يعقد كل 3سنوات) عدد المشتركين في الضمان االجتماعي عدد البرامج واألنشطة في الريادة والتمكين االقتصادي للشباب نسبة المستفيدين من برامج الموهوبين البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 78 أولويات البرامج والمشاريع الكلف التأشيرية (ألف دينار) الكلفة الكلية اسم المشروع (ألف دينار) 2024 2023 2022 2021 مستقبلي مماثل ّ تحسين الطاقة االستيعابية وقدرات المرافق الصحية للتعامل مع جائحة كورونا أو أيّ تَ حَ دٍّ 0 10,000 10,000 10,000 30,000 .1إنشاء المركز الوطني لمكافحة األوبئة 0 0 5,100 35,000 40,100 .2توفير مطعوم كورونا .3زيادة عدد أسرّ ة العناية المركّ زة في مستشفيات 0 0 0 22,000 22,000 القطاع الحكومي
0 0 0 50,000 50,000 .4زيادة محطات الفحص المخبري وتنوع الفحوصات .5بناء مستشفيات ميدانية لوزارة الصحة (مستشفى في 0 0 0 26,000 26,000 كل إقليم) 0 0 0 21,000 21,000 .6مستشفيات ميدانية للخدمات الطبية الملكية 0 0 12,000 12,000 24,000 .7استئجار مستشفى "الجاردنز" ( 165سريراً ) .8اتفاقية مع 28مستشفى من القطاع الخاص الستقبال 0 0 22,000 22,000 44,000 حاالت كورونا على نفقة الموازنة العامة 0 0 0 50,000 50,000 .9توفير أجهزة التنفس والمستلزمات الوقائية االستمرار في ضبط األمراض السارية 12,000 12,000 12,000 12,000 48,000 .10إدخال مطاعيم جديدة للبرنامج الوطني للتطعيم تطوير خدمات اإلسعاف للمواطنين 4,000 4,000 4,000 4,000 16,000 .11رفع كفاءة الخدمات اإلسعافية إنشاء وتوسعة وتحديث المستشفيات والمراكز الطبية .12إنشاء مبنى جديد مجهَّ ز للمركز الوطني للطب الشرعي 0 1,000 1,000 1,000 3,000 عمان في ّ .13إنشاء وتجهيز مستشفى األمير هاشم بن الحسين 22,000 30,000 25,000 25,000 102,000 العسكري .14تطوير عيادات االختصاص وقسم الطب النووي 0 18,000 6,000 7,000 31,000 ووحدة غسيل الكلى /مدينة الحسين الطبية
.15توسعة مستشفى األمير حمزة ليضمّ مبنى جديداً 90,000 20,000 20,000 1,000 131,000 للطوارئ وعيادات خارجية وقسماً لألشعة 79 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 الكلف التأشيرية (ألف دينار) الكلفة الكلية اسم المشروع (ألف دينار) 2024 2023 2022 2021 29,750 29,750 29,750 29,750 119,000 .16إنشاء مستشفى ناعور تأهيل وتدريب الكوادر الصحية .17تأهيل وتدريب الكوادر الصحية للتخصصات الطبية 3,000 4,000 4,000 4,000 15,000 المختلفة المطلوبة رفع الطاقة االستيعابية في رياض األطفال .18بناء وإعادة تأهيل غرف َص ّف ّية لرياض األطفال بواقع 2,520 2,520 2,520 2,520 10,080 145و 170قطاع خاص 680 680 680 680 2,720 .19تأثيث وتجهيز غرف رياض األطفال المستحدَ ثة المساواة في الحصول على التعليم العام 520 520 520 520 2,080 .20تنفيذ برنامجا "التعلُّ م مدى الحياة" والتعليم غير النظامي .21إنشاء أبنية مدرسية وإضافات َص ّف ّية للتعليم 120,000 120,000 120,000 65,166 425,166 األساسي والثانوي ( 60مدرسة سنوياً ) 10,325 10,325 10,325 10,325 41,300 .22دعم قطاع التعليم -بناء مدارس .23تأثيث وتجهيز األبنية المدرسية للتعليم األساسي 15,000 15,876 15,875 15,913 62,664 والثانوي .24برنامج التغذية المدرسية في المدارس الحكومية 5,000 4,750 4,500 4,250 18,500 ومدارس مخيمات وكالة الغوث الدولية .25تأهيل المدارس لتنفيذ برنامج التعليم الدامج/ 500 500 500 500 2,000 االحتياجات الخاصة .26تطوير برامج محو األمّ ية ،والدراسات المسائية 520 520 520 520 2,080 والمنزلية ،والتعلم مدى الحياة ،والتعليم غير النظامي 5,650 5,137 4,817 4,571 20,175 .27بناء قدرات ومهارات الطلبة الموهوبين .28تنفيذ الصيانة الوقائية والدورية لجميع المدارس 9,164 8,331 7,574 6,885 31,954 المستهدَ فة
تحسين جودة الخدمات اإلدارية والتعليمية .29تطوير المناهج والتقييم لضمان الجودة التعليمية 17,500 16,694 16,686 37,499 88,379 المناهج والتقييم 2,500 2,320 2,320 2,320 9,460 .30تفعيل تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت في التعليم 65 65 65 65 260 .31برامج تطوير االمتحانات وتقييم أداء الطلبة .32تطوير البنية التحتية في المدارس من حيث التجهيزات 9,118 9,118 9,118 9,118 36,472 الفنية وضمان االتصال باإلنترنت لتتواءم مع استراتيجية تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت الوطنية البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 80 الكلف التأشيرية (ألف دينار) الكلفة الكلية اسم المشروع (ألف دينار) 2024 2023 2022 2021 .33إعادة تنظيم مسارات التعليم ،وبدء التشعيب بعد الصف 0 0 0 844 844 التاسع ،والتدخل المبكر في صقل الميول المهنية للطلبة .34تصنيف المدارس الحكومية والخاصة وفق معايير 0 0 0 2,500 2,500 أدائية تضمن الجودة التعليمية ومعايير السالمة العامة والصحة المدرسية .35تزويد كل مديرية من مديريات التربية والتعليم 0 0 2,789 0 2,789 بمركز امتحانات إلكتروني 3,098 3,098 3,098 3,098 12,392 .36تحسين جودة التعليم األساسي
1,863 1,863 1,863 1,863 7,452 .37تعزيز الجودة في التعليم الشامل دعم النظام التربوي وتحسين كفاءة المبادرات 300 300 300 300 1,200 .38تطوير نظام إدارة المعلومات التربوية ()EMIS 6,023 6,023 6,023 6,023 24,092 .39تطوير ربط المدارس إلكترونياً 2,600 2,600 2,600 2,600 10,400 .40برنامج نظم الحماية اإللكترونية وأجهزة اتصاالت 2,205 2,205 2,205 2,205 8,820 .41تطوير المديرية والمدرسة التنمية المستدامة للموارد البشرية .42تنفيذ برنامج التنمية المهنية المستدامة واختيار 18,210 16,890 17,990 18,137 71,227 المعلمين وتوظيفهم وتأهيلهم ما قبل الخدمة .43برنامج التعاون مع أكاديمية الملكة رانيا لتدريب 7,800 7,800 7,800 7,800 31,200 المعلمين وجمعية جائزة الملكة رانيا 30,000 30,000 30,000 21,650 111,650 .44تطوير البنية التحتية لضمان مأسسة التعليم عن بعد .45تطوير المنصّ ة وتنويع البرامج التدريبية وفقاً لمعايير 1,000 1,000 1,000 700 3,700 وسياسات التنمية المهنية 3,000 3,000 3,000 2,022 11,022 .46التحول إلى منظومة متكاملة للتعلم اإللكتروني .47تطوير المحتوى المقدَّ م في التعلُّ م عن بعد ،وتأهيل 500 500 500 200 1,700 الكوادر التعليمية .48توفير أجهزة للطلبة الذين ال يمتلكون أدوات التعلُّ م، 0 0 0 57,000 57,000 وتزويدهم بحزم إنترنت
4,278 4,278 4,278 4,278 17,112 .49تطوير البنية التحتية للتعليم العام /المرحلة األولى 81 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 الكلف التأشيرية (ألف دينار) الكلفة الكلية اسم المشروع (ألف دينار) 2024 2023 2022 2021 التوسع في التعليم المهني وتحسين نوعيته 500 500 500 500 2,000 .50مشاريع أبنية مدرسية للتعليم المهني وإضافات َص ّف ّية رعاية ثقافة اإلبداع ودعمها 300 300 300 300 1,200 .51دعم ثقافة اإلبداع والتميز وتنمية المعرفة رقمنة الثقافة 300 300 300 300 1,200 .52االبتكار الثقافي الرقميّ للشباب تطوير البنى التحتية لقطاع الثقافة في المدن والمحافظات 8,000 7,000 7,000 4,000 26,000 .53إنشاء المراكز الثقافية الشاملة في المحافظات تنشئة وتنمية شباب أردني متمكّ ن من التفاعل مع متغيرات العصر 2,175 2,175 2,175 2,175 8,700 .54دمج الشباب في التنمية االقتصادية في األردن 500 500 500 500 2,000 .55دعم معسكرات الحسين للعمل والبناء تعزيز البنية التحتية للمدن الشبابية والمجمعات الرياضية والمراكز الشبابية وبيوت الشباب 425 425 425 425 1,700 .56تطوير المدن الرياضية 1,436 1,438 1,438 1,438 5,750 .57تحويل المجمعات الرياضية الى نواة مدن شبابية .58الطاقة المتجددة (مدينة الحسين للشباب /عمّ ان، 1,520 1,520 900 860 4,800 مدينة الحسن للشباب /إربد ،مدينة األمير حمزة للشباب /العقبة ،مدينة األمير هاشم للشباب /مادبا)
0 0 0 250 250 .59إعادة تأهيل مدينة الحسين للشباب بناء قدرات الشباب والعاملين معهم 1,700 1,600 1,500 1,200 6,000 .60حوكمة دعم األندية والهيئات الشبابية تعزيز خدمات الحماية االجتماعية ،وتوسيع عمليات االنتفاع والتمكين لألشخاص المحتاجين لها 0 0 4,282 5,382 9,664 .61إدارة رعاية شؤون األشخاص ذوي اإلعاقة .62تدريب العاملين في دور اإليواء على تطبيق معايير 0 20 20 20 60 االعتماد وضبط الجودة لخدمات دُ ور اإليواء 0 100 900 0 1,000 .63استحداث مركز لرعاية المتسولين في إقليم الشمال 200 400 100 0 700 .64إنشاء مبنى لرعاية المتسولين في عمّ ان البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 82 الكلف التأشيرية (ألف دينار) الكلفة الكلية اسم المشروع (ألف دينار) 2024 2023 2022 2021 دعم األشخاص ذوي اإلعاقة ليشاركوا في جميع أنشطة المجتمع 0 0 450 950 1,400 .65إنشاء مراكز للرعاية والتأهيل (البلقاء ،الزرقاء ،الطفيلة) 0 1,500 800 0 2,300 .66مشروع دمج األشخاص ذوي اإلعاقة ُبأ َسرهم مهننة العمل االجتماعي من خالل تأسيس جمعية االختصاصيين االجتماعيين أو العاملين بالمهن االجتماعية .67مشروع تطوير نظام األتمتة ،واستحداث أرشيف 50 50 50 75 225 إلكتروني (سجلّ الجمعيات) 457,797 423,491 451,956 642,197 1,975,441 المجموع الكلّ ي للمحور
83 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 المحور السابع :التشغيل ومكافحة الفقر التحديات القائمة للتعامل مع مشكلتَ ي الفقر والبطالة ،سيعمل البرنامج التنفيذي التأشيري للحكومة على تبنّ ي ّ في ضوء سياسات وبرامج ومشاريع من شأنها زيادة فرص التشغيل (التشغيل بدل التوظيف) ،وتمكين العمالة المحلية وتطوير قدراتها المحلي والخارجي ،كما سيتم ّ من خالل برامج التمكين ،وتعزيز منظومة التدريب المهني والتقني وربطها باحتياجات السوقين الحد من الفقر والبطالة في المحافظات من خالل إنشاء مشاريع ّ العمل على تنفيذ تدخُّ الت إنتاجية واستثمارية من شأنها المستهدفة في المحافظات وخفض الفجوة التنموية بين المحافظات. َ إنتاجية لخلق فرص العمل وزيادة الدخل للفئات وبموازاة ذلك ،تستمرّ الحكومة بضبط سوق العمل وتنظيمه ،وتطوير منظومة التفتيش والسالمة والصحّ ة المهنيّ ة ،وأتمتة التصاريح المرتبطة بسوق العمل ،والحدّ من الخروقات التي تحصل في بيئة العمل (كعمالة األطفال) ،وتمكين المرأة في سوق العمل ورفع مشاركتها االقتصاديّ ة من خالل تطبيق نظام العمل المرن ،وتنظيم شؤون حضانات األطفال ،وغيرها من ّ حياة المواطنين وتؤسّ س لمستقبلهم. اإلجراءات التي تمس ولتعزيز الحماية االجتماعية وضمان وصول الدعم إلى مستحقّ يه ،تعمل الحكومة على تطويــر برامــج المســاعدات االجتماعيــة المقدَّ مــة مـن صنـدوقَ ي المعونـة الوطنيـة والـزكاة بمـا يضمـن فاعليـة األداء وكفـاءة اإلنفـاق ،وتقديم المساعدات االجتماعية من خالل برامج الدخل التكملي لألسر المحتاجة واألشد فقراً . وانطالقاً من إدراك الحكومة بضرورة القيام بكلّ ما هو ممكن من إجراءات ملموسة لتحسين معيشة المواطنين وأجور العاملين ،خصوصاً في ظل تداعيات كورونا؛ قرّ رت الحكومة رفع الحدّ األدنى لألجور إلى 260ديناراً ،وبدأ تطبيق هذا القرار اعتباراً من بداية عام .2021 أهمّ التحديات •ارتفاع معدل البطالة ،والقدرة على تلبية متطلبات سوق العمل ،وزيادة جاذبية العمل في القطاع الخاص.
•انخفاض نسبة مشاركة المرأة في سوق العمل. •ارتفاع معدالت الفقر. البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 84 التوجه االستراتيجي للمحور ُّ •إعداد الموارد البشرية األردنية لمواكبة الحداثة والتكنولوجيا والتطور العلمي نحو مهن ووظائف المستقبل. •تعزيز تنافسية الموارد البشرية ،والعمل على تحفيز سوق العمل األردني في القطاعات االقتصادية الواعدة. •إعداد األنظمة والتعليمات لالرتقاء بمنظومة التدريب والتعليم المهني والتقني ،وحوكمة إصدار مزاولة المهنة لرفد سوق العمل بخريجين مصنّ فين ومؤهّ لين بمهارات فنيّ ة عالية ،ودعم مشاريع التدريب لغايات التشغيل واستدامة العمل. •تطوير منظومة األمان االجتماعي لضمان حياة كريمة لكلّ األردنيين ،وربطها بمنظومة التعليم والصحة والعمل والسعي للوصول بآثارها اإليجابية لجميع فئات المجتمع. •إيصال الدعم لمستحقّ يه من األسر الفقيرة ،والعمل على تمكينهم من االنخراط في سوق العمل واإلنتاج واالعتماد على الذات. •تطبيق معايير العمل الالئق ،وإشراك العاملين بمظلة الضمان االجتماعي. 85 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 أهمّ مؤشرات قياس األداء المستهدَ ف الفعلي ّ األهداف /المؤشرات 2024 2023 2022 2021 2019 105,000 105,000 105,000 105,000 105,000 إجمالي عدد األُ َسر المنتفعة من المعونات الشهرية 7,000 7,000 6,500 6,500 6,005 عدد األُ َسر المنتفِ عة من المعونات المالية الطارئة تقرير الفجوة الجندرية الصادر عن المنتدى االقتصادي العالمي معدل المشاركة االقتصادية لإلناث
عدد المشاريع الصغيرة والمتوسطة التي يتم دعمها فنياً واستشارياً ودراسة جدواها البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 86 عدد مشاغل التدريب المهني التي تم تحديث تجهيزاتها عدد الملتحقين في برامج التدريب المهني ومعداتها (تراكمي) أهمّ السياسات واإلجراءات التطويرية •ترخيص الحضانات من خالل نظام إلكتروني بهدف زيادة المشاركة في سوق العمل ،ال سيما مشاركة المرأة. •تركيب محطات صغيرة للطاقة الشمسية لما ال يقلّ عن 4آالف أسرة متأثرة اقتصادياً ،بهدف حماية الفقراء من تأثير التغيرات في أسعار الكهرباء. •توسيع برامج المساعدة االجتماعية (الدخل التكميلي و”تكافل”). إنشاء منهاج للمهارات َ •تبنّ ي خطة وطنية للتدريب على المهارات الرقمية وتطويرها لدى فئة الشباب ،وتشمل الخطةُ الرقمية للطلبة في المدارس العامة ،باإلضافة إلى تدريب الطلبة والمهنيين الشباب في مستويات مختلفة. •وضع نظام إلدارة التفتيش اإللكتروني لعمليات تفتيش العمل باستخدام المعايير القائمة على المخاطر وتبادل البيانات المتعلقة بعمليات التفتيش عبر الجهات الحكومية لضمان اتباع نهج متكامل لعمليات التفتيش. 87 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 أولويات البرامج والمشاريع الكلف التأشيرية (ألف دينار) الكلفة الكلية اسم المشروع (ألف دينار) 2024 2023 2022 2021 توسيع مظلة الحماية االجتماعية 0 0 0 200,000 200,000 .1إنشاء صندوق استدامة فرص العمل في القطاع الخاص .2إطالق الحزم التحفيزية الستدامة العمل للمشتركين 50,000 40,000 30,000 0 120,000 الجدد في الضمان االجتماعي
التشغيل والتدريب والتشبيك والتوجيه المهني 0 0 30,000 0 30,000 .3إطالق الحزم (النقل ،التأمين الصحي ،التعليم) 9,000 8,000 7,000 0 24,000 .4تنفيذ استراتيجية التخريج من صندوق المعونة الوطنية 2,065 2,065 2,065 2,065 8,260 .5صندوق التوظيف ()F4EJ .6دعم المؤسسات التعليمية في تقديم التدريب المهني 3,655 3,655 3,655 3,655 14,620 الموجَّ ه لسوق العمل .7تنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة الموجَّ هة نحو 580 580 580 580 2,320 التوظيف الموجه نحو َّ .8برنامج التعليم والتدريب التقني والمهني 1,450 1,450 1,450 1,450 5,800 التوظيف في الحِ َرف الماهرة .9برنامج إحالل العمالة األردنية مكان العمالة 6,000 6,000 6,000 6,000 24,000 الوافدة -تقديم حوافز (الخصم من ضريبة الدخل) 10,000 10,000 10,000 10,000 40,000 .10برامج التشغيل المكثّ ف 3,200 3,100 2,100 2,100 10,500 .11برنامج التدريب بقطاع الزراعة 531 531 531 531 2,124 .12برنامج التحوُّ ل نحو التعليم اإللكتروني المهني .13مبادرة التشغيل في البوادي وتنفيذ البرامج التدريبية 4,700 4,700 4,700 722 14,822 السنوية
2,500 2,500 2,500 482 7,982 .14التدريب المهني من خالل حاضنات األعمال .15إنشاء وتطوير مركز تميز اإلنشاءات ومكننة المهن 478 478 478 478 1,912 اإلنشائية في الزرقاء 2,300 2,300 2,300 2,300 9,200 .16برنامج إدارة وانتقال العمالة في القطاع الزراعي 0 200 200 100 500 .17إنشاء مشاغل مهنية متحركة متنقلة البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 88 الكلف التأشيرية (ألف دينار) الكلفة الكلية اسم المشروع (ألف دينار) 2024 2023 2022 2021 300 300 300 100 1,000 .18إنشاء مشاغل متخصصة في المهن الزراعية 4,000 4,000 4,000 2,000 14,000 .19إنشاء مراكز تميُّ ز لمهن المستقبل 0 500 600 100 1,200 .20إنشاء مركز إنتاجي لألثاث والمعادن والحرف اليدوية .21إنشاء مركز إنتاجي للصيانة والتدريب في مجال 0 0 400 1,600 2,000 ميكانيك السيارات 600 600 600 600 2,400 .22تطوير المناهج التدريبية واالختبارات 500 500 500 440 1,940 .23برنامج تدريب المدربين 10,000 10,000 10,000 10,000 40,000 .24برامج التشغيل الوطنية .25الشركة الوطنية للتشغيل والتدريب /قطاع اإلنشاءات، 4,700 4,600 4,700 4,700 18,700 وتنفيذ البرامج التدريبية
1,200 1,200 1,200 1,200 4,800 .26تأهيل البنى التحتية في معاهد التدريب 1,200 1,200 1,200 1,200 4,800 .27تحديث التجهيزات والمعدّ ات في معاهد التدريب 2,500 2,500 2,500 2,500 10,000 .28برنامج دعم المتدربين 1,500 1,500 1,500 1,500 6,000 .29التدريب لغايات التشغيل 200 200 200 200 800 .30إعداد مناهج وبرامج مهن المستقبل .31إنشاء 10مشاغل ميكانيك السيارات (الهجينة 0 0 1,000 1,000 2,000 والكهربائية) 10,000 10,000 10,000 2,650 32,650 .32البرنامج الوطني للتمكين والتشغيل (دعم التشغيل) 2,900 2,400 2,400 2,400 10,100 .33برامج التدريب المرتبطة بالتشغيل 10,200 10,000 10,000 3,800 34,000 .34برامج ونشاطات التعليم والتدريب المهني والتقني .35برنامج تمويل المشاريع اإلنتاجية والتجارية والخدمية 10,335 9,275 6,890 6,360 32,860 والحرفية 2,340 2,100 2,120 2,880 9,440 .36برنامج تمويل المشاريع الريادية 1,560 1,400 1,040 1,920 5,920 .37برنامج الباحثين عن عمل 390 350 260 240 1,240 .38برنامج مشروع الجمعيات الخيرية والتعاونية 370 350 260 240 1,220 .39برنامج مشاريع المتقاعدين 89 البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 الكلف التأشيرية (ألف دينار) الكلفة الكلية اسم المشروع (ألف دينار) 2024 2023 2022 2021
.40النمو االقتصادي وإيجاد فرص العمل في المناطق 2,636 2,636 2,636 2,636 10,544 الريفية 4,250 4,250 4,250 4,250 17,000 .41تعزيز التدريب الفني والمهني 1,125 1,125 1,125 1,125 4,500 .42تطوير برامج تعليمية فنية في الكرك وإربد 31 31 31 31 124 .43إنشاء مركز للتدريب المهني في البترا .44التعليم والتدريب التقني والمهني الموجَّ ه نحو 1,466 1,466 1,466 1,466 5,864 التوظيف في الحِ َرف الماهرة توسيع نطاق شمول واستهداف األسر الفقيرة والمحتاجة بأنظمة الحماية االجتماعية 0 0 0 100,000 100,000 .45برنامج "تكافل "3 0 1,000 1,000 1,000 3,000 .46برنامج "المعونات الطارئة "2 120,000 109,000 109,000 109,000 447,000 .47برامج المعونات المالية .48برامج المعونات الطارئة والكوارث والتدريب والتشغيل 3,000 2,867 2,867 2,867 11,601 والتأهيل 70,000 66,000 66,000 66,000 268,000 .49برنامج الدعم التكميلي 3,000 3,000 3,000 3,000 12,000 .50برنامج معونة الشتاء 14,000 14,000 14,000 14,000 56,000 .51برنامج المعونات المالية اإلضافية دمج أبناء األسر الفقيرة في سوق العمل 13,950 13,950 13,950 6,510 48,360 .52اإلنتاجية وبناء القدرات والتمويل
450 450 450 210 1,560 .53البنية التحتية والخدمات 600 600 600 280 2,080 .54البيئة الشبابية المنتِ جة 395,762 368,909 385,604 590,468 1,740,743 المجموع الكلّ ي للمحور البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 90 M o p i c _ J o rd a n Mopic.Jordan www.mop.gov.joJordan جميع الحقوق محفوظة @ 2021حكومة المملكة األردنية الهاشمية البرنامج التنفيذيّ التأشيري للحكومة ()2024-2021 91