National Development Plan 2024-2028
Made 2024-05 · Text as of 2026-10-01
Public law and official guidance, published as research. Not legal, tax or financial advice.
About this law
- Original title
- خطة التنمية الوطنية (٢٠٢٤ - ٢٠٢٨)
- Language
- Arabic; English
- Kind
- policy
- Country
- Iraq
- Subjects
- Agricultural and rural development, General
- Keywords
- sustainable development, governance, capacity building, innovation, investment, public private partnership (PPP), fiscal and market measures, youth, public health, business/industry/corporations, agricultural development, climate change, education, rural development, tourism
- Categories
- *
Where to read it
No source link is recorded for this law.
Text
The law's own text, section by section, as held. Each section has its own link.
اق ﺮ ـﻌ ﻟاﺔ رﻮـ ﻤﺟ ﻴﻂ ﺘﺨﻄ ﻟ اةا ز رو ﻴﺔ ﻨﻟﻮﻃ اﻴﺔ ﻨﻤﺘ ﻟاﺧﻄﺔ ٢ ٠٢٨- ٢٠٢ ٤ خطة التنمية الوطنية 2028 - 2024 آيار 2024 خطـــــــــة قائمة المحتويات التنميـــة الوطنية الصفحة المحتويات 2024 2028 6 قائمة االشكال 3 6 قائمة االطر 7 قائمة الجداول 8 اللجان الخاصة باعداد خطة التنمية الوطنية 2028-2024 13 كلمة نائب رئيس مجلس الوزراء -وزير التخطيط 15 شكر وعرفان 17 المدخل 19 اطار كتابة الخطة 23 الفصل األول :اإلطار العام لخطة التنمية الوطنية 2028-2024 25 :1-1شعار الخطة 25 :2-1المضي قدماً في عالم مضطرب 25 :3-1لماذا خطة التنمية الوطنية 2028-2024؟ 27 :4-1التحديات 27 :5-1إفتراضات خطة التنمية الوطنية 27 :6-1المبادئ والخصائص األساسية للخطة 27 :7-1مرتكزات إعداد الخطة 27 :1-7-1الدستور 27 :2-7-1رؤية العراق 2030 28 :3-7-1اإلستراتيجيات والخطط والسياسات العامة والقطاعية 28 :4-7-1المنهاج الوزاري 28 :5-7-1المعاهدات واالتفاقيات الدولية المقرة من قبل العراق 28 :6-7-1اإلبتكار 28 :7-7-1اإلستثمار في التعاون الدولي 29 :8-1األهداف العامة للخطة 29 : 9-1منهجية إعداد الخطة 30 :10-1هيكل تنفيذ الخطة 31 :11-1مستهدفات الخطة 32 :12-1األولويات الوطنية 33 :13-1المتغيرات العالمية 34 :14-1األداء التنموي لخطة التنمية 2022 - 2018 39 الفصل الثاني :السكان وقوة العمل 41 :1-2المؤشرات الديموغرافية 42 :2-2التحديات الرئيسة
42 :3-2الوثيقة الوطنية للسياسات السكانية خطـــــــــة التنميـــة 42 :4-2األهداف الرئيسة الوطنية 43 الفصل الثالث :اإلطار االقتصادي الكلي :النمو واإلستثمار 2024 2028 45 :1-3تقديرات خطة التنمية الوطنية 2028 - 2024 4 47 :2-3السياسات االقتصادية الكلية 47 :1-2-3السياسة المالية 50 :2-2-3السياسة النقدية 52 :3-2-3السياسة التجارية 53 : 33-القطاع الخاص وتحسين بيئة اإلستثمار 53 :1-3-3المؤشرات الرئيسة 54 :2-3-3البيئة اإلستثمارية للقطاع الخاص 54 :3-3-3اإلستثمار المؤثر في أهداف التنمية المستدامة 56 : 4-3التحديات الرئيسة 56 :5-3األهداف الرئيسة (المُ وجِّ هة) للقطاع الخاص 61 الفصل الرابع :التنمية البشرية واالجتماعية 63 :1-4قطاع التربية والتعليم 66 :2-4قطاع الصحة 69 :3-4الحماية االجتماعية 71 :4-4الحد من الفقـر 72 :5-4الشباب 75 :6-4الدور التنموي للمرأة 76 :7-4العمل التطوعي 79 الفصل الخامس :التنمية القطاعية 81 :1-5قطاع الزراعة والموارد المائية 84 :2-5قطاع النفط والغاز 87 :3-5قطاع الكهرباء 91 :4-5الصناعة التحويلية والتعدينية 92 :5-5قطاع النقل واإلتصاالت والخزن 92 :1-5-5قطاع النقل ونشاط الموانئ 95 :2-5-5نشاط النقل البحري 95 :3-5-5نشاط النقل الجوي 96 :4-5-5نشاط نقل الركاب 97 :5-5-5نشاط النقل البري للبضائع بالشاحنات 99 :6-5-5نشاط السكك الحديد 100 :7-5-5نشاط الطرق والجسور
خطـــــــــة 101 :8-5-5الخ ـ ـزن التنميـــة الوطنية 102 :9-5-5نشاط االتصاالت 2024 103 :6-5التحول الرقمي 2028 105 :7-5قطاع المباني والخدمات 5 105 :1-7-5نشاط السكن 106 :2-7-5مياه الشرب 107 :3-7-5الصرف الصحي 108 :8-5الثقافة والسياحة واآلثار 108 :1-8-5الثقافة 109 :2-8-5السياحة 109 :3-8-5اآلثار 111 الفصل السادس :التنمية المكانية والريفية 113 :1-6المؤشرات الرئيسة 113 :1-1-6فجوات التنمية المكانية 114 :2-1-6فجوة األداء التنموي 114 :3-1-6مؤشرات المناطق الريفية 116 :4-1-6مؤشر التقسيمات اإلدارية 116 :2-6التحديات الرئيسة 117 :3-6األهداف الرئيسة 121 الفصل السابع :اإلستدامة البيئية والتغيرات المناخية 123 :1-7المؤشرات الرئيسة 124 :2-7التحديات الرئيسة 124 :3-7األهداف الرئيسة 127 الفصل الثامن :برمجة الفعل التنموي 129 البرنامج األول :تعزيز اإلستثمار في رأس المال البشري وبناء المجتمع 138 البرنامج الثاني :اإلصالح االقتصادي واإلداري البرنامج الثالث :اإلستثمار في مشاريع البنى التحتية ذات اإلرتباط المباشر بالقطاعات 144 االقتصادية الرئيسة بالتركيز على (الزراعة والصناعة والسياحة ) البرنامج الرابع :التنوع االقتصادي القائم على التوجه نحو الصناعات ذات الميزة 151 التنافسية في االقتصاد من خالل ترابطات مشاريع (سالسل القيمة ) البرنامج الخامس :المشاريع الكبرى ذات البعد اإلستراتيجي في تعزيز الترابطات 155 القطاعية والمكانية والعالقات االقتصادية اإلقليمية والدولية 157 الفصل التاسع :إدارة المخاطر وإطار المتابعة والتقييم 159 :1-9إدارة المخاطر وإجراءات المواجهة 164 :2-9االطار المؤسسي لمنظومة المتابعة والتقييم
خطـــــــــة التنميـــة قائمة االشكال الوطنية 2024 الصفحة عنوان الشكل 2028 29 شكل ( :)1التشاركية وأنموذج التخطيط الجديد 6 30 شكل ( :)2هيكل تنفيذ الخطة 30 شكل ( :)3برمجة الفعل التنموي 31 شكل ( :)4مستهدفات الخطة 34 شكل ( :)5التوجهات العالمية وتحدياتها بالنسبة لخطة التنمية الوطنية 41 شكل ( :)6حجم سكان العراق للمدة 2030-2023 45 شكل ( :)7تقديرات اإليرادات النفطية 2028-2024 55 شكل ( :)8تصنيف فرص اإلستثمار IOAsوتأثيرها في تحقيق أهداف التنمية المستدامة 73 شكل ( :)9الهرم السكاني في العراق 2023 81 شكل ( :)10مساهمة القطاع الزراعي في الناتج المحلي اإلجمالي ()% 88 شكل ( :)11تطور االحمال المتوقعة من الطاقة الكهربائية للمدة 2028-2024 90 شكل ( :)12نسبة الضائعات (الفنية وغير الفنية) للمدة ()2028 - 2024 90 شكل ( :)13نسبة الطاقة المقروءة إلى الطاقة المستهلكة الفعلية للمدة ()2028 – 2024 113 شكل ( :)14الفجوات المكانية للتنمية ش ـكل ( :)15إط ـار العم ـل المصم ـم لعملي ـات التخطي ـط والتنفي ـذ والمتابع ـة لخط ـة التنمي ـة 165 الوطني ـة 2028-2024 166 شكل ( :)16خطوات تأسيس منظومة المتابعة وتقييم خطة التنمية الوطنية 2028-2024 شكل ( :)17هيكلية منظومة المتابعة والتقييم وقياس أثر الخطة التنمية الوطنية 168 2028-2024 قائمة األطر الصفحة عنوان اإلطار 94 إطار ( :)1ميناء الفاو الكبير
98 إطار ( :)2طريق التنمية 118 إطار ( :)3الطريق الصحراوي في غرب العراق خطـــــــــة قائمة الجداول التنميـــة الوطنية الصفحة عنوان الجدول 2024 2028 جدول ( :)1الناتج المحلي اإلجمالي ومعدالت النمو المستهدفة باألسعار الثابتة للسنوات 46 ( 2028-2024مليار دينار) 7 47 جدول ( :)2متوسط نصيب الفرد خالل سنوات الخطة ()2028 -2024 48 جدول ( :)3تقديرات اإليرادات النفطية بالدوالر والدينار خالل سنوات الخطة 2028 - 2024 48 جدول ( :)4تقديرات اإليرادات غير النفطية للمدة ( 2028 - 2024ترليون دينار ) جدول ( :)5اإليرادات النفطية وغير النفطية وإجمالي اإليرادات خالل مدة الخطة 49 2028 - 2024 جدول ( :)6تطور الناتج المحلي اإلجمالي للقطاعين العام والخاص باألسعار الثابتة ونسبة 54 مساهمة القطاع الخاص خالل المدة (2022 - 2018ترليون دينار ) جدول ( :)7الفرص المتاحة للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة موزّ عة على وفق القطاعات 57 الفرعية ،إستناداً إلى أولويات خطة التنمية الوطنية ()2028 -2024 71 جدول ( :)8نسب الفقر بحسب المحافظات لعام ()2018 73 جدول ( :)9تطور المؤشرات الديموغرافية لسكان العراق للمدة من ()2028-2018 جدول ( :)10المساحات المزروعة وإيرادات نهري دجلة والفرات للسنوات 81 ()2022 – 2018 83 جدول ( :)11مؤشرات األداء المستهدفة لوزارة الموارد المائية ()2028-2024 83 جدول ( :)12مؤشرات األداء المستهدفة لوزارة الزراعة ()2028-2024 87 جدول ( :)13مستهدفات األداء لنشاط النفط والغاز ()2028-2024 جدول ( :)14أطوال الخطوط ومقدار السعات التصميمية لمحطات التحويل (المضافة) في 89 شبكات نقل الطاقة الكهربائية للمدة ()2028-2024
90 جدول ( :)15نسبة الجباية من مبلغ الطاقة المقروءة للمدة ()2028 - 2024 104 جدول ( :)16مؤشرات بوابة أور 115 جدول ( :)17مؤشرات تغطية الخدمات لبعض المحافظات بحسب مسح التنمية الريفية ()% 160 جدول ( :)18إدارة المخاطر وإجراءات المواجهة جدول ( :)19نموذج مقترح لمصفوفة قياس األداء على مستوى األهداف والبرامج لقطاع 169 التربية والتعليم لخطة التنمية الوطنية 2028-2024 خطـــــــــة التنميـــة الوطنية 2024 السيد باسم ضاري محمود /مدير عام دائرة تخطيط القطاعات/ عضواً 6 اللجنة العليا العداد خطة التنمية الوطنية 2028 -2024 ت 2028 د .مها عبد الكريم حمود /مدير عام دائرة التنمية البشرية /عضواً 7 أ.د.محمد علي تميم /نائب رئيس مجلس الوزراء /وزير التخطيط / 1 8 السيد عادل عبد زيد عبيد /مدير عام دائرة البرامج االستثمارية رئيساً 8 الحكومية /عضواً د .ماهر حماد جوهان /وكيل الوزارة للشؤون الفنية وكالة /عضواً 2 د .ساهرعبد الكاظم مهدي /مدير عام دائرة التعاون الدولي /عضواً 9 د .أزهار حسين صالح /وكيل الوزارة للشؤون االدارية وكالة /عضواً 3 د .هناء إسماعيل ابراهيم /مدير عام الدائرة القانونية /عضواً 10 السيد محمد جابر محمد /محافظ بغداد السابق /عضواً 4 د .فؤاد فليح حسن /مدير عام نظم المعلومات الجغرافية /هيأة 11 السيد اسعد عبد االمير العيداني /محافظ البصرة /عضواً 5 االحصاء ونظم المعلومات /عضواً السيد نجم عبدالله الجبوري /محافظ نينوى السابق /عضواً 6 السيد ثامر عواد محسن /مدير عام دائرة العقود الحكومية /عضواً 12 السيد عباس عبد الكاظم محمد /مدير عام دائرة تكنولوجيا د .عمار حمد خلف /نائب محافظ البنك المركزي /عضواً 7 13 المعلومات /هيأة االحصاء ونظم المعلومات الجغرافية /عضواً السيد آيوب صباح اسعد /ممثل وزارة التخطيط /اقليم كردستان/ 8 السيد قصي عبد الفتاح رؤوف /مدير عام دائرة الشؤون الفنية /هيأة عضواً 14 االحصاء ونظم المعلومات الجغرافية /عضواً السيد نزار قحطان حسن /وكيل وزارة الكهرباء /عضواً 9 أ .د .حسن لطيف كاظم /رئيس جامعة الفرات االوسط /وزارة د .خميس حسين علي السعد /وكيل وزارة الصحة /عضواً 10 15 التعليم العالي والبحث العلمي /عضواً السيد متين الجادرجي /وكيل وزارة االعمار واالسكان والبلديات أ .د .عماد عبد اللطيف سالم /خبير /كلية الفارابي الجامعة /عضواً 16 11 واالشغال العامة /عضواً أ .د .وفاء جعفر المهداوي /خبير /كلية اإلدارة واالقتصاد /الجامعة السيد احمد عبد الجبارعلي الكريم /وكيل وزارة الصناعة والمعادن/ 17 12 المستنصرية /عضواً عضواً أ .د .كامل كاظم بشير الكناني /خبير /كلية المنصور الجامعة /عضواً 18 د .مهدي سهر الجبوري /وكيل وزارة الزراعة /عضواً 13 أ .د .عدنان ياسين مصطفى /خبير /كلية التربية للبنات /جامعة السيد عالء عبود السكيني /وكيل وزارة العمل والشؤون 19 14 بغداد /عضواً االجتماعية /عضواً أ .د .قصي عبود الجابري /خبير /كلية اإلدارة واالقتصاد /الجامعة د .اسعد غني جهاد /عـ -وكيل وزارة التعليم العالي والبحث العلمي/ 20 15 المستنصرية /عضواً عضواً د .عالء الدين جعفر /خبير /عضواً 21 أ.د فالح محمود القيسي /وكيل وزارة التربية سابقاً /مدير عام تربية 16 السيد قصي ابراهيم خليل /استشاري /عضواً 22 بغداد الكرخ /عضواً
د .أحمد محمد حسن /رئيس فريق الخبراء /مكتب الوكيل الفني/ د .حازم راضي لفته /وكيل وزارة النقل /عضواً 17 23 عضواً النائب المهندس محمد كريم البلداوي /ممثل عن لجنة التخطيط 18 السيدة وفاء رشيد سعيد /دائرة السياسات االقتصادية والمالية / االستراتيجي والخدمة االتحادية البرلمانية في مجلس النواب /عضواً 24 وزارة التخطيط /مقرراً الطيار كريم محمود عبد االمير االسدي /لجنة التخطيط االستراتيجي السيد عامر سعدي صبري /مكتب السيد الوكيل الفني /وزارة 19 25 والخدمة االتحادية في مجلس النواب /عضواً التخطيط /مقرراً د .عبد الحسين العنبكي /هيئة المستشارين في مجلس الوزراء/ السيد يوسف فوزي علي /دائرة السياسات االقتصادية والمالية/ 20 26 عضواً وزارة التخطيط /مقرراً د .صباح جندي منصور /مدير عام السياسات االقتصادية والمالية / 21 وزارة التخطيط /عضواً لجنة السياسات االقتصادية الكلية ت السيد علي مكي خليل /مدير عام دائرة المتابعة والتنسيق 22 الحكومي في االمانة العامة لمجلس الوزراء /عضواً د .صباح جندي منصور /وزارة التخطيط /مدير عام السياسات 1 السيد عادل عكاب حسين /رئيس اتحاد الصناعات العراقي /عضواً 23 االقتصادية والمالية /رئيساً السيدة ناجحة عباس علي /معاون مدير عام الدائرة االقتصادية / د .رائد نزار جمال /اتحاد الغرف التجارية العراقية /عضواً 24 2 وزارة المالية /عضواً السيدة سوزان محمد جواد /مكتب الوزير /وزارة التخطيط /مقرراً 25 السيدة والء حكمت سلمان /مدير عام االحصاء واالبحاث /البنك 3 السيدة وفاء رشيد سعيد /دائرة السياسات االقتصادية والمالية/ المركزي العراقي /عضواً 26 وزارة التخطيط مقرراً أ.د .عماد عبد اللطيف سالم /خبير /كلية الفارابي الجامعة /عضواً 4 اللجنة الفنية العداد خطة التنمية الوطنية 2028 -2024 ت د .عالء الدين جعفر /خبير /عضواً 5 د .ماهر حماد جوهان /وكيل الوزارة للشؤون الفنية وكالة /رئيساً 1 أ.د .قصي عبود الجابري /خبير /كلية اإلدارة واالقتصاد /الجامعة 6 د .أزهار حسين صالح /وكيل الوزارة للشؤون االدارية وكالة /عضواً 2 المستنصرية /عضواً السيد قصي ابراهيم خليل /استشاري /عضواً 7 د .ضياء عواد كاظم /رئيس هيأة االحصاء ونظم المعلومات /عضواً 3
السيد علي هادي جودة العكيلي /المستشار االقتصادي لغرفة د .صباح جندي منصور /مدير عام السياسات االقتصادية والمالية / 8 4 تجارة بغداد /عضواً وزارة التخطيط /عضواً د .زياد طارق حسين /هيأة االحصاء ونظم المعلومات الجغرافية/ د .محمد محسن السيد /مدير عام دائرة التنمية االقليمية والمحلية 9 5 عضواً /عضواً د .محمد خضر ياسين /هيأة االحصاء ونظم المعلومات الجغرافية/ 10 عضواً خطـــــــــة التنميـــة الوطنية 2024 السيد حيدر عدنان عبد العزيز /دائرة البرامج االستثمارية الحكومية/ 10 د .محمد شهاب احمد /دائرة السياسات االقتصادية والمالية /وزارة 11 2028 وزارة التخطيط /مقرراً التخطيط /عضو اً االنسة نجاح محسن فرحان /دائرة البرامج االستثمارية الحكومية/ السيد اياد جابر مظلوم دائرة السياسات االقتصادية والمالية /وزارة 11 12 وزارة التخطيط /مقرراً 9 التخطيط /عضواً لجنة تحسين رأس المال البشري والتخفيف من الفقر ت د .منتهى زهير محسن دائرة السياسات االقتصادية والمالية /وزارة 13 د .مها عبد الكريم حمود /مدير عام دائرة التنمية البشرية /رئيساً 1 التخطيط /عضواً
أ.د .وفاء جعفر المهداوي /خبير /كلية اإلدارة واالقتصاد /الجامعة د .سالم هامل بريغش دائرة السياسات االقتصادية والمالية /وزارة 2 14 المستنصرية /عضواً التخطيط /عضواً أ.د .عدنان ياسين مصطفى /خبير /كلية التربية للبنات /جامعة 3 السيد خالد عواد صالح /دائرة السياسات االقتصادية والمالية /وزارة بغداد /عضواً 15 التخطيط /مقرراً د .محمد هاشم محمود /طبيب اسنان اقدم /وزارة الصحة /عضواً 4 السيد فاطمة محسن محمد /دائرة السياسات االقتصادية والمالية/ السيد عمار رافع سلمان /وزارة التربية /محو االمية /عضواً 5 16 وزارة التخطيط /مقرراً السيد فؤاد احمد محسن /وزارة العمل والشؤون االجتماعية /عضواً 6 السيد بشير جميل خليل /وزارة التربية /التخطيط التربوي /عضواً 7 لجنة السكان والتغير الديمغرافي ت السيدة ايناس زكي هادي /وزارة التعليم العالي /مدير قسم التطوير 8 والتنمية البشرية /عضواً د .ضياء عواد كاظم /رئيس هيأة االحصاء ونظم المعلومات /وزارة 1 أ.م.د رياض جاسب مهاوي /وزارة التعليم العالي والبحث العلمي/ التخطيط /رئيساً 9 عضواً السيد قصي عبد الفتاح رؤوف /مدير عام دائرة الشؤون الفنية /هيأة 2 السيد محمد عبد الحسين غناوي /وزارة الشباب والرياضة /عضواً 10 االحصاء ونظم المعلومات الجغرافية /عضواً
االنسة ناهدة احمد عبد الجبار /دائرة التنمية البشرية /وزارة د .نصر شامل سلمان /مدير المركز الوطني للدراسات السكانية/ 11 3 التخطيط /عضواً عضواً السيدة علياء إسماعيل عبيد /دائرة التنمية البشرية /وزارة التخطيط/ د .رغد عبد الرضا /وزارة الصحة /عضواً 4 12 عضواً السيدة بشرى عبد القادر /هيأة االحصاء ونظم المعلومات 5 السيد عادل كريم جابر /دائرة التنمية البشرية /وزارة التخطيط /عضواً 13 الجغرافية /وزارة التخطيط /عضواً السيد عدنان محمود إبراهيم /االدارة التنفيذية الستراتيجية السيد صالح مهدي عزيز /وزارة العمل والشؤون االجتماعية /عضواً 6 14 التخفيف من الفقر /وزارة التخطيط /عضواً الست عقود حسين سلمان /مستشار وطني /عضواً 7 السيدة سحر فيض الله محمد /دائرة التنمية البشرية /وزارة السيدة ديان حميد مجيد /دائرة التنمية البشرية /وزارة التخطيط / 15 8 التخطيط /عضواً عضواً السيدة اسيل فخري محمد /السياسات االقتصادية والمالية /وزارة د .امجد حامد جلوب /دائرة التنمية البشرية /وزارة التخطيط /عضواً 9 16 التخطيط /عضواً االنسة سحر عبد الكريم هادي /السياسات االقتصادية والمالية/ السيدة سماح قيس محمد /دائرة التنمية البشرية /وزارة التخطيط/ 10 17 وزارة التخطيط /عضواً مقرراً السيدة سهاد صادق إبراهيم /هيأة االحصاء ونظم المعلومات 11 لجنة البناء والتشييد والخدمات ت الجغرافية /وزارة التخطيط /مقرراً
السيد أحمد جمال محمود /معاون مدير عام دائرة تخطيط 1 لجنة تقديرات االيرادات المالية ت القطاعات /وزارة التخطيط/رئيساً السيدة عائدة إسماعيل عبيد /دائرة تخطيط القطاعات /وزارة 2 التخطيط /عضواً السيد عادل عبد زيد عبيد /مدير عام دائرة البرامج االستثمارية 1 الحكومية /وزارة التخطيط /رئيساً السيد مازن ضياء نوري /دائرة تخطيط القطاعات /وزارة التخطيط/ 3 عضواً السيدة والء حكمت سلمان /مدير عام االحصاء واالبحاث /البنك 2 المركزي العراقي /عضواً السيدة وداد فؤاد محمد /دائرة تخطيط القطاعات /وزارة 4 التخطيط /عضواً السيد محمد موسى جواد /مدير عام الدائرة االقتصادية /وزارة 3 النفط /عضواً السيدة فرح نبيل شاكر /دائرة تخطيط القطاعات /وزارة التخطيط/ 5 عضواً السيدة ناجحة عباس علي /معاون مدير عام الدائرة االقتصادية / 4 وزارة المالية /عضواً االنسة رسل محمد علي /دائرة تخطيط القطاعات /وزارة التخطيط/ 6 عضواً د .زياد طارق حسين /هيأة االحصاء ونظم المعلومات الجغرافية/ 5 وزارة التخطيط /عضواً عدي ايوب مهدي /دائرة تخطيط القطاعات /وزارة التخطيط /عضواً 7 د .محمد خضر ياسين /هيأة االحصاء ونظم المعلومات الجغرافية/ 6 وزارة التخطيط /عضواً اية حكمت علي /دائرة تخطيط القطاعات /وزارة التخطيط /عضواً 8 السيدة وفاء رشيد سعيد /دائرة السياسات االقتصادية والمالية/ 7 وزارة التخطيط /عضواً احمد وليد احمد /دائرة تخطيط القطاعات /وزارة التخطيط /عضواً 9 د .سالم هامل بريغش /دائرة السياسات االقتصادية والمالية /وزارة 8 التخطيط /عضواً السيدة نادية الوليد عبد المجيد /دائرة السياسات االقتصادية 10 والمالية /وزارة التخطيط /عضواً السيدة هديل فاضل شاكر /دائرة السياسات االقتصادية والمالية/ 9 وزارة التخطيط /عضواً
السيد حسين حميد خلف /هيأة االحصاء ونظم المعلومات االنسة أغادير فاضل حمزة /هيأة االحصاء ونظم المعلومات الجغرافية /وزارة التخطيط /عضواً 3 الجغرافية /وزارة التخطيط /عضواً 11 خطـــــــــة السيدة سمية محمد عبد العزيز /وزارة الصناعة والمعادن /عضواً 4 التنميـــة السيدة هجران كاظم حنون /وزارة األعمار واإلسكان والبلديات السيدة هبة خليل ابراهيم /دائرة تخطيط القطاعات /وزارة واألشغال العامة /عضواً 12 الوطنية التخطيط /مقرراً 5 السيد خالد زغيتون جلوب /وزارة التعليم العالي والبحث العلمي/ 2024 13 لجنة النقل واالتصاالت ت عضواً 2028 السيد ابي شوكت حميد /وزارة التربية /عضواً 14 السيد باسم ضاري محمود /مدير عام دائرة تخطيط القطاعات / 1 10 وزارة التخطيط /رئيساً السيد مصطفى جمال محمود /وزارة الثقافة /عضواً 15 السيد يحيى فائق عبد الكريم /دائرة تخطيط القطاعات /وزارة 2 السيدة عشتار منصورعبد /أمانة بغداد /عضواً 16 التخطيط /عضواً السيد محمد عباس حسن /دائرة تخطيط القطاعات /وزارة السيد أياد حسين جاسم /مسؤول شعبة التخطيط /هيئة السياحة/ 3 17 التخطيط /عضواً عضواً السيد عدي عبد عون /دائرة تخطيط القطاعات /وزارة التخطيط/ السيد وليد خالد فدعوس /دائرة تخطيط القطاعات /وزارة 4 18 عضواً التخطيط /مقرراً السيدة طيبة محمد مهدي /دائرة تخطيط القطاعات /وزارة 5 لجنة الزراعة والموارد المائية ت التخطيط /عضواً السيد عالء مجيد علي /دائرة البرامج االستثمارية الحكومية /وزارة السيدة لمياء عبد الرضا جابر /معاون مدير عام دائرة تخطيط 6 1 التخطيط /عضواً القطاعات /وزارة التخطيط/رئيساً السيدة هناء مجبل نجم /هيأة االحصاء ونظم المعلومات السيد محمد عماد حسن /دائرة تخطيط القطاعات /وزارة التخطيط/ 7 2 الجغرافية /وزارة التخطيط /عضواً عضواً د .حسان حامد عكال /مكتب الوكيل الفني /وزارة التخطيط /عضواً 8 د .طارق إرحيم سعد /دائرة تخطيط القطاعات /وزارة التخطيط/ 3 عضواً السيدة سهيلة عبد العظيم شكر /دائرة السياسات االقتصادية 9 السيد احمد عراك شالل /دائرة تخطيط القطاعات /وزارة التخطيط/ والمالية /وزارة التخطيط /عضواً 4 عضواً السيدة زينب حمدان محسن /وزارة النقل /عضواً 10 السيدة ميسون عبد الجواد /دائرة تخطيط القطاعات /وزارة السيد يوسف زهير منصور /وزارة االتصاالت /عضواً 11 5 التخطيط /عضواً السيد باسم نعيم العكيلي /وزارة التجارة /عضواً 12 السيد أثير محمد ناجي /هيأة االحصاء ونظم المعلومات الجغرافية/ 6 السيد ماهر ابراهيم وهيب /وزارة األعمار واإلسكان والبلديات وزارة التخطيط /عضواً 13 واألشغال العامة /عضواً السيد علي غالي نعيمة /وزارة الزراعة /عضواً 7 السيد نصير سالم جعفر /وزارة النقل /الشركة الدارة المطارات السيد حسام محمد عبدالله /االتحاد العام للجمعيات الفالحية 14 8 والمالحة الجوية /عضواً التعاونية /عضواً
لجنة التنمية المكانية والريفية ت السيد عمر تركي صالح /وزارة الموارد المائية /عضواً 9 السيد يوسف فوزي علي /دائرة السياسات االقتصادية والمالية/ د .محمد محسن السيد /مدير عام دائرة التنمية االقليمية والمحلية 10 1 وزارة التخطيط /عضواً /وزارة التخطيط /رئيساً السيدة دينا مكي ابراهيم /وزارة الموارد المائية /عضواً 11 السيدة منى نوري يونس /وزارة األعمار واإلسكان والبلديات 2 السيد سنان فخري مهدي /دائرة تخطيط القطاعات /وزارة واألشغال /عضواً 12 التخطيط /مقرراً السيد علي كتيب /مدير عام إدارة األراضي الزراعية / /وزارة الزراعة 3 عضواً لجنة الطاقة (النفط والكهرباء) ت السيدة هدى الحسني /مدير عام دائرة التصاميم /أمانة بغداد 4 السيدة لمياء عبد الرضا جابر /معاون مدير عام دائرة تخطيط عضواً 1 القطاعات /وزارة التخطيط/رئيساً أ.د .كامل كاظم بشير الكناني /خبير /كلية المنصور الجامعة /عضواً 5 السيد عماد شاكر شحاذة دائرة تخطيط القطاعات /وزارة التخطيط/ 2 د .جمال باقر مطلك /مركز التخطيط الحضري اإلقليمي /عضواً 6 عضواً د .علي حسين حسون العذاري /استشاري متقاعد /عضواً 7 السيد مهدي سعيد مهدي دائرة تخطيط القطاعات /وزارة 3 التخطيط /عضواً د .سوسن جبار إبراهيم /معاون مديردائرة التنمية االقليمية 8 السيد احمد نوري كوكز دائرة تخطيط القطاعات /وزارة التخطيط/ والمحلية /وزارة التخطيط /عضواً 4 عضواً االنسة فاتن سعد الله عبد الجبار /دائرة التنمية االقليمية والمحلية / 9 السيدة لهيب جليل عبود /هيأة االحصاء ونظم المعلومات وزارة التخطيط /عضواً 5 الجغرافية /وزارة التخطيط /عضواً السيد جبار جمعة لعيبي /دائرة التنمية االقليمية والمحلية /وزارة 10 السيدة حنان ناجي سريان /وزارة النفط /عضواً 6 التخطيط /عضواً السيد عمار عبد العظيم شكر /دائرة التنمية االقليمية والمحلية / السيد زيد عبد الفتاح عبد الرحمن /وزارة الكهرباء /عضواً 7 11 وزارة التخطيط /عضواً السيد مثنى احمد هالل دائرة تخطيط القطاعات /وزارة التخطيط/ 8 السيد قيصر اسماعيل جبير /دائرة التنمية االقليمية والمحلية /وزارة مقرراً 12 التخطيط /عضواً لجنة الصناعة التحويلية واالستخراجية (عدا النفط) ت د .هيبت رحيم خليوي /دائرة التنمية االقليمية والمحلية /وزارة 13 السيد باسم ضاري محمود /مدير عام دائرة تخطيط القطاعات / التخطيط /عضواً 1 وزارة التخطيط /رئيساً السيدة رؤى علي كاظم /الدائرة االدارية والمالية /وزارة التخطيط/ 14 السيد عماد شاكر شحاذة دائرة تخطيط القطاعات /وزارة التخطيط/ عضواً 2 عضواً السيدة نضال جاسم سيد /هيأة االحصاء ونظم المعلومات 15 الجغرافية /وزارة التخطيط /عضواً
السيدة سها محمد نوري /وزارة الصناعة /عضواً 16 خطـــــــــة السيد ثامر جعفر عباس /مدير مديرية النظم المعلوماتية /وزارة 14 الداخلية /عضواً د .فضاء معروف محمود /وزارة االعمار واالسكان والبلديات التنميـــة العامة /عضواً 17 السيد حمزة عدنان داوود /دائرة تكنولوجيا المعلومات /هيأة الوطنية االحصاء ونظم المعلومات الجغرافية /وزارة التخطيط /عضواً 15 السيدة تمارا إبراهيم طه /دائرة التنمية االقليمية والمحلية /وزارة 2024 التخطيط /مقررا 18 السيدة انوار فريد الزم /دائرة تكنولوجيا المعلومات /هيأة االحصاء 2028 ونظم المعلومات الجغرافية /وزارة التخطيط /عضواً 16 لجنة االستدامة البيئية والتصدي للتغيير المناخي ت 11 السيدة مالك شوقي عبدالله /مكتب الوكيل االداري /وزارة 17 التخطيط /عضواً و مقرراً د .محمد محسن السيد /مدير عام دائرة التنمية االقليمية والمحلية 1 فريق االسناد للجان الفرعية والقطاعية المكلفة باعداد خطة /رئيساً ت التنمية الوطنية 2028 -2024 السيد ثائر حسين محمد /مدير عام الهيئة العامة لألنواء والرصد 2 الزلزالي في وزارة النقل /عضواً السيد احمد خليل ابراهيم /مدير عام الدائرة االدارية والمالية /وزارة 1 التخطيط د .وحدة شكر الحنكاوي /الجامعة التكنولوجيا /وزارة التعليم العالي 3 والبحث العلمي /عضواً السيد اسامة علي حمود /مدير مكتب السيد وزير /وزارة التخطيط 2 السيدة بان علي عبود /دائرة التنمية االقليمية والمحلية /وزارة السيد عبد الزهرة وحيد /مدير قسم االعالم واالتصال الحكومي/ 4 3 التخطيط /عضواً مكتب الوزير /وزارة التخطيط السيدة اسيل عادل فتاح /دائرة التنمية االقليمية والمحلية /وزارة السيد حسين عماد علي كشكول /رئيس فريق التخطيط 5 4 التخطيط /عضواً االستراتيجي في خلية ادارة االصالح /مكتب رئيس مجلس الوزراء . السيدة لبنى عبد الكريم ظاهر /دائرة التنمية االقليمية والمحلية/ د .عمار جعفر مهدي /دائرة السياسات االقتنصادية والمالية /وزارة 6 5 وزارة التخطيط /عضواً التخطيط السيدة زينب علي حسين /هيأة االحصاء ونظم المعلومات االنسة ثريا رشيد فرج /دائرة السياسات االقتنصادية والمالية /وزارة 7 6 الجغرافية /وزارة التخطيط /عضواً التخطيط السيد سامي علي أبو كطيف /هيأة االحصاء ونظم المعلومات السيدة اسراء عباس حميد /دائرة التعاون الدولي /وزارة التخطيط 7 8 الجغرافية /وزارة التخطيط /عضواً السيدة سهير فاضل عباس /الدائرة االدارية والمالية /وزارة التخطيط 8 السيدة هناء صالح احمد /دائرة السياسات االقتصادية والمالية/ 9 السيدة نور عبد الزهرة /تخطيط القطاعات /وزارة التخطيط 9 وزارة التخطيط /عضواً االنسة ذكرى عبد الكريم هادي /دائرة السياسات االقتصادية االنسة براء علي كريم /تخطيط القطاعات /وزارة التخطيط 10 10 والمالية /وزارة التخطيط /عضواً السيد محمد صالح حسون /مكتب الوزير /وزارة التخطيط 11 السيد حاتم حميد حسين /مديبر عام المركز الوطني /وزارة الموارد 11 السيد محمد حسن سبع /مكتب الوزير /وزارة التخطيط 12 المائية /عضواً
االنسة بثينة محمد كريم /مكتب الوكيل الفني /وزارة التخطيط 13 السيد يوسف مؤيد يوسف /مدير في وزارة البيئة /عضواً 12 السيد فريد فائز عبد االمير /مكتب الوكيل الفني /وزارة التخطيط 14 السيد ريا محمد كاظم /مدير قسم التكيف في وزارة البيئة /عضواً 13 السيد علي حسين جري دائرة تخطيط القطاعات /وزارة التخطيط 15 السيدة أسماء فؤاد إبراهيم /دائرة التنمية االقليمية والمحلية /وزارة 14 التخطيط /مقرراً االنسة سراب فيصل أحمد /دائرة تخطيط القطاعات /وزارة 16 التخطيط لجنة الحوكمة والتحول الرقمي ت السيد علي طالب عبدالله /دائرة التنمية االقليمية والمحلية /وزارة 17 د .أزهار حسين صالح /السيدة الوكيل االداري للوزارة /رئيساً 1 التخطيط السيدة مالك شوقي عبدالله /مكتب الوكيل االداري /وزارة السيد عباس عبد الكاظم محمد /مدير عام دائرة تكنولوجيا 18 2 التخطيط المعلومات /هيأة االحصاء ونظم المعلومات الجغرافية /عضواً السيد كمال محمد حسين /الدائرة االدارية والمالية /وزارة التخطيط/ 3 عضواً السيد فاروق حاتم حمد /دائرة تكنولوجيا المعلومات /هيأة االحصاء 4 ونظم المعلومات الجغرافية /وزارة التخطيط السيد محمد منير عبد الرحمن /الدائرة االدارية والمالية /وزارة 5 التخطيط /عضواً السيد عادل يوسف حسين /الدائرة االدارية والمالية /وزارة التخطيط/ 6 عضواً السيد سامر مزهر كاظم /وزارة الصحة /عضواً 7 السيد علي خليل مراد /وزارة التعليم العالي /عضواً 8 االنسة ريم طالل عبد الحميد /مهندس اقدم /وزارة العدل /عضواً 9 السيد بسيم خلف شرهان /وزارة االتصاالت /عضواً 10 السيد كرارمحمد عبد الرضا /مهندس /جهاز المخابرات الوطني/ 11 عضواً ايهاب حسن عبد الرحمن /مدير مديرية تكنولوجيا المعلومات /جهاز 12 المخابرات الوطني /عضواً السيد عمار مظهر صادق سبع /مدير دائرة مركز البيانات الوطني 13 االمانة العامة لمجلس الوزراء /عضواً
خطـــــــــة التنميـــة الوطنية كلمة نائب رئيس مجلس الوزراء _ وزير التخطيط 2024 2028 يسـير العـراق بخطـوات راسـخة فـي الطريـق التنمـوي السـليم ،علـى الرغـم مـن الظـروف التـي أخرجـت التنميـة عـن 13 مسـاراتها األساسـية ،فثمـة الكثيـر مـن التحديـات الصعبـة التـي واجههـا البلـد خـال العقديـن الماضييـن ،ال سـيما التده ـور األمن ـي والح ـرب ض ـد اإلره ـاب ،أدّ ت إل ـى حص ـول خل ـل بني ـوي واض ـح ف ـي مفاص ـل اإلقتص ـاد ،كان م ـن تعمـق وتجـذّ ر األحاديـة ،والريعيـة االقتصاديـة ،ولعـلّ هـذه الحالـة ّأدت إلـى حصول إنكشـاف اقتصادي، تداعياتهـاّ ، ج ـاء نتيج ـة غي ـاب ،أو قل ـة التن ـوع وإس ـتحواذ النف ـط عل ـى المس ـاحة األكب ـر ف ـي م ـوارد الموازن ـة ،وتش ـكيل النات ـج المحلـي اإلجمالـي. ولق ـد حرص ـت وزارة التخطي ـط عل ـى م ـدى الس ـنوات الماضي ـة ،عل ـى وض ـع المزي ـد م ـن الخط ـط والسياس ـات التنمويـة ،التـي أرادت مـن خاللهـا النهـوض بمسـتوى األداء التنمـوي ،ولعـل مـن أهمهـا خطـط التنميـة الخمسـية الث ـاث ( ،)2022-2018( )2017-2013( )2014-2010وأس ـهمت تل ـك الخط ـط بش ـكل أو بآخ ـر ف ـي رس ـم مس ـارات وتحقي ـق جمل ـة م ـن األه ـداف ف ـي ظ ـل ظ ـروف صعب ـة ومعق ـدة. وتأت ـي الي ـوم خط ـة التنمي ـة الوطني ـة ( ،)2028-2024لتض ـع مس ـار تنم ـوي يس ـتند إل ـى رؤي ـة تعتم ـد عل ـى إس ـتخدام اإلمكان ـات المتاح ـة للدول ـة والقط ـاع الخ ـاص وإكتس ـاب المعرف ـة ف ـي تطوره ـا التقن ـي والعلم ـي ،وبن ـاء نظ ـام إقتصـاد السـوق اإلجتماعـي ،مـع تبنـي سياسـات اإلصـاح اإلداري ،وتعزيـز مسـارات التعـاون الدولـي ،وكل ذلـك يأت ـي باإلرت ـكاز عل ـى رؤي ـة الع ـراق ،2030واإلس ـتراتيجيات والخط ـط والسياس ـات العام ـة والقطاعي ـة ،فض ـاً ع ـن المنه ـاج ال ـوزاري والمعاه ـدات واإلتفاقي ـات الدولي ـة. وإذ تبـدأ هـذه الخطـة ،أولـى صفحاتهـا ،فـأن أم ًـا يحدونـا فـي أن تحقـق األهـداف التـي جـاءت بهـا ومـن أجلهـا، فـي ضـوء إطارهـا العـام الـذي ركّ ـز علـى برمجـة الفعـل التنمـوي بوسـائل مبتكـرة فـي إدارة عمليـة التنميـة للمضـي قدم ـاً ف ـي تحقي ـق م ـا نصب ـو الي ـه ،وف ـق منهجي ـة التكام ـل واألولوي ـات ،واألخ ـذ بنظ ـر اإلعتب ـار أث ـر المتغي ـرات الدوليـة ،فـي وقـت يشـهد العالـم الكثيـر مـن األحـداث واإلضطرابـات ،حروبـاً وصراعـات ،يمكـن أن تلقـي بظاللهـا علـى المشـهد العراقـي ،مـع نمـو سـكاني بـات يشـكل قلقـاً فـي الكثيـر مـن المفاصـل ذات الصلـة بحيـاة اإلنسـان. لذل ـك ص ـار م ـن المؤك ـد ل ـدى فري ـق كتاب ـة الخط ـة ان اإلبت ـكار ه ـو الح ـل ،عب ـر توفي ـر الدفع ـات القوي ـة ف ـي إط ـار برامـج رئيسـة ينبغـي إعتمادهـا إلسـتيعاب مراحـل التحـول بسـرعة لضمـان التواصـل والقـدرة علـى بنـاء المحفـزات للنم ـو المس ـتدام م ـع تقلي ـل الكل ـف االجتماعي ـة الناجم ـة ع ـن عملي ـة التنمي ـة برمته ـا. ومم ـا الش ـك في ـه ان ثم ـة تحدي ـات س ـتبقى ش ـاخصة ف ـي طري ـق خط ـة التنمي ـة ،ل ـم تغ ـب ع ـن عناي ـة المعنيي ـن ، فعمل ـوا عل ـى وض ـع المعالج ـات والحل ـول الناجع ـة والممكن ـة ل ـكل واح ـد منه ـا ،وفق ـا للمب ـادئ األساس ـية الت ـي إس ـتندت إليه ـا الخط ـة ،وف ـي مقدم ـة تل ـك المب ـادئ ،المواطن ـة ،وإنف ـاذ القان ـون لتحقي ـق العدال ـة ،والإلمركزي ـة واإلس ـتدامة ،والتمكي ـن وتكاف ـؤ الف ـرص. آمليـن ان يشـهد العـراق خـال المرحلـة المقبلـة ،نمـواً اقتصاديـاً ،وحـراكاً تنمويـاً ُ ،يفضـي إلـى نتائـج طيبـة ،تتـواءم ورأس المـال البشـري ،ومـا تتوافـر عليـه مـن إمكانـات وتنـوع اقتصـادي ،يمكـن ان يغيـر الكثيـر مـن تفاصيـل الواقـع العراقـي ،لينعـم اإلنسـان فـي نهايـة المطـاف بحيـاة هانئـة.
أ.د .محـــمد علــــي تميـــم نائب رئيس مجلس الوزراء وزير التخطيط رئيس اللجنة العليا إلعداد الخطة بغداد /آيار2024 / خطـــــــــة التنميـــة شكر وعرفان ... الوطنية 2024 بع ـد قراب ـة أكث ـر م ـن ع ـام ونص ـف م ـن العم ـل المكث ـف والمنهج ـي أنج ـزت ه ـذه الوثيق ـة اإلس ـتراتيجية الوطني ـة 2028 بمش ـاركة فاعل ـة وج ـادة م ـن ال ـوزارات والجه ـات غي ـر المرتبط ـة ب ـوزارة والمحافظ ـات وممثل ـي القط ـاع الخ ـاص ومنظم ـات المجتم ـع المدن ـي والخب ـراء األكاديميي ـن وب ـإدارة وتوجي ـه م ـن وزارة التخطي ـط وجه ـود مضني ـة 15 للمتغي ـرات ف ـي الداخ ـل والخ ـارج لتص ـل ال ـى ه ـذا النم ـوذج. وألجـل كل مـا سـبق مـن العمـل يتوجـب علينـا إبـداء الشـكر والعرفـان لـكل مـن سـاهم وشـارك فـي إعـداد هـذه الوثيقـة وفـي مقدمتهـم وزيـر التخطيـط األسـتاذ الدكتـور محمـد علـي تميـم رئيـس اللجنـة العليـا إلعـداد الخطـة للتوجيه ـات الس ـديدة والمرون ـة الت ـي منحه ـا للجن ـة الفني ـة والف ـرق القطاعي ـة مم ـا كان له ـا األث ـر البال ـغ إلنج ـاز الخط ـة وبالمس ـتوى ال ـذي ه ـي علي ـه اآلن. الش ـكر والتقدي ـر موص ـول لدول ـة رئي ـس مجل ـس ال ـوزراء لدعم ـه المتواص ـل ورعايت ـه لمراح ـل انج ـاز الخط ـة بداي ـة ونهايـة ومخـرج ولفريـق المستشـارين العامليـن فـي مكتبـه واألمانـة العامـة لمجلـس الـوزراء والـوزارات والجهـات غي ـر المرتبط ـة ب ـوزارة والمحافظ ـات وممثل ـي القط ـاع الخ ـاص ومنظم ـات المجتم ـع المدن ـي والخب ـراء م ـن األكاديمييـن والسـادة ممثلـي اإلتحـادات والنقابـات المهنيـة وإلـى ممثليهـم فـي لجـان إعـداد الخطـة لتعاونهـم الفع ـال والمثم ـر طيل ـة فت ـرة إع ـداد الخط ـة. كم ـا تق ـدم ال ـوزارة الش ـكر الجزي ـل لبرنام ـج األم ـم المتح ـدة االنمائ ـي ( )UNDPونخ ـص بالذك ـر مدي ـرة قس ـمي الحوكمـة والتنـوع اإلقتصـادي اآلنسـة (مهـاب مدنـي عبـد القـادر) ،والوكالـة األمريكيـة للتنميـة الدوليـة لشـراكته ف ـي إخ ـراج ه ـذه الوثيق ـة ،كم ـا ال يفوتن ـا أن نق ـدر الجه ـود المبذول ـة م ـن قب ـل الخب ـراء الوطنيي ـن اإلس ـهاماتهم العلميـة والمتميـزة ودورهـم الفاعـل ،ونخـص منهـم فريـق الصياغـة (أ.د .عمـاد عبـد اللطيـف سـالم ،أ.د .حسـن لطي ـف كاظ ـم واالس ـاتذة االفاض ـل أ.د .عدن ـان ياس ـين مصطف ـى ،أ.د .وف ـاء جعف ـر المه ـداوي ،أ.د .كام ـل بش ـير الكنان ـي ،أ.د .قص ـي عب ـود الجاب ـري ،د .ع ـاء الدي ـن جعف ـر االس ـتاذ قص ـي ابراهي ـم خلي ـل) والخب ـراء الدوليي ـن (د. عاط ـف الش ـبراوي ابراهي ـم ،د .مول ـودي ب ـن محم ـد). كمـا تقـدم الـوزارة وافـر اعتزازهـا وتقديرهـا للجهـود المبذولـة مـن قبـل رؤسـاء وأعضـاء اللجـان الفنيـة والتحضيريـة والقطاعيـة للخطـة وكافـة منتسـبي الـوزارة الذيـن سـاهموا بشـكل أو بآخـر خـال مراحـل إعـداد الخطـة والشـكر موصـول لمقرريـة اللجنـة العليـا والفنيـة والتحضيريـة فـي دائـرة السياسـات االقتصاديـة والماليـة.
نأمل أن تكون هذه الوثيقة برنامجاً تنموياً شامالً ومترابطاً ،استكماالً لمسار تحقيق رؤية العراق ٢٠٣٠ لتعزيز التخطيـ ـ ـط التنـ ـ ـموي عل ـ ـى الم ـ ـستويات القـ ـ ـطاعية والمحلية واإلقليمية والوطنية لتحقيق التنمية المستدامة. والله ولي التوفيق د.ماهر حماد جوهان وكيل وزارة التخطيط للشؤون الفنية رئيس اللجنة الفنية إلعداد الخطة بغداد /آيار2024 / خطـــــــــة التنميـــة المدخل : الوطنية 2024 يع ـد التخطي ـط التنم ـوي م ـن أه ـم األدوات الت ـي تعتمده ـا ال ـدول لتحقي ـق التنمي ـة المس ـتدامة والتق ـدم الش ـامل 2028 لمواطنيه ـا .وف ـي ه ـذا الس ـياق ،تأت ـي خط ـة التنمي ـة الوطني ـة ف ـي الع ـراق 2028-2024لتمث ـل إط ـاراً تنموي ـاً يه ـدف إل ـى توجي ـه الجه ـود والم ـوارد نح ـو تحقي ـق أه ـداف مح ـددة وطموح ـة .وتتمي ـز ه ـذه الخط ـة بنه ـج جدي ـد يعتم ـد 17 عل ـى برمج ـة الفع ـل التنم ـوي ،حي ـث يت ـم إختص ـار الجه ـود التنموي ـة وتجميعه ـا ف ـي برام ـج مح ـددة تس ـهل عملي ـات التخطيـط والتنفيـذ والمتابعـة والتقييـم .بهـدف تحسـين كفـاءة عمليـات التنميـة وتعزيـز الشـفافية والمسـاءلة .ومـن خـال إعتمـاد برمجـة العمـل التنمـوي ،سـيتمكن العـراق مـن تحليـل البيانـات بشـكل أكثـر دقـة وإتخـاذ القـرارات بنـاء عل ـى معلوم ـات موثوق ـة ،مم ـا يس ـهم ف ـي تحقي ـق نتائ ـج ملموس ـة ومس ـتدامة. تمث ـل خط ـة التنمي ـة الوطني ـة 2028-2024فرص ـة مهم ـة لتحقي ـق نهض ـة اقتصادي ـة ط ـال إنتظاره ـا نخبوي ـاً وش ـعبياً ، ألسـباب عديدة ،كان من بينها األوضاع غير المؤاتية التي كانت تحول دون تنفيذ عملية تنمية شـاملة ومسـتدامة. ويب ـدو الع ـراق ف ـي ه ـذه الس ـنوات وكأنّ ـهُ ف ـي مفت ـرق ط ـرق نتيج ـة اإلنش ـغال الج ـدي بإح ـداث التنمي ـة ،وتبن ـي مقارب ـات جدي ـدة ف ـي ظ ـل حكوم ـة داعم ـة للمب ـادرات التنموي ـة ،وف ـي مقدمته ـا طري ـق التنمي ـة والم ـدن الجدي ـدة وتعزي ـز آلي ـات الحوكم ـة وغيره ـا. لق ـد عمل ـت وزارة التخطي ـط عل ـى إع ـداد ه ـذه الخط ـة عل ـى وف ـق نه ـج تش ـاركي ت ـم في ـه تمثي ـل أغل ـب أصح ـاب المصلحـة ،فـي مراحـل إعـداد الخطـة ،وفـي إثـراء الحـوار بشـأن متضمناتهـا منـذ إنجـاز المسـودة األولـى ،فتـم عرضهـا عل ـى مختل ـف الفعالي ـات الحكومي ـة واألكاديمي ـة والخب ـراء المحليي ـن والدوليي ـن ،وس ـماع ص ـوت مختل ـف فئ ـات المجتم ـع بم ـا فيه ـا الفئ ـات الهش ـة ،لإلس ـتفادة م ـن التغذي ـة الراجع ـة وتوظيفه ـا ف ـي تحس ـين مسارات الخطة وأولوياتها. وترتك ـز الخط ـة عل ـى مجموع ـة م ـن المب ـادئ األساس ـية ،بم ـا ف ـي ذل ـك اإلس ـتدامة والعدال ـة االجتماعي ـة واالبت ـكار والش ـراكة م ـع القط ـاع الخ ـاص والمجتم ـع المدن ـي ،م ـع التركي ـز عل ـى تحس ـين البني ـة التحتي ـة للخدم ـات وتل ـك الت ـي ترتب ـط بالقط ـاع اإلنتاجي ـة الت ـي اختارته ـا الخط ـة كمس ـار أساس ـي (الزراع ـي ،والصناع ـي والس ـياحي) ،وتعزي ـز التعلي ـم والصح ـة ،وتمكي ـن الش ـباب والش ـابات ،وحماي ـة الفئ ـات الهش ـة ف ـي المجتم ـع. إنّ النجـاح فـي تنفيـذ خطـة التنميـة الوطنيـة يتطلـب تضافـر الجهـود بيـن مختلف الجهات الحكومية على المسـتويين الوطنـي والمحلـي ،وإشـراك القطـاع الخـاص ،والمنظمـات غيـر الحكوميـة والعمـل التطوعـي ،باإلضافـة إلـى دعـم المجتم ـع الدول ـي .ويس ـعى الع ـراق م ـن خ ـال ه ـذه الخط ـة إل ـى تحقي ـق نقل ـة نوعي ـة ف ـي مس ـيرته التنموي ـة ،بم ـا يمهـد الطريـق نحـو مسـتقبل أفضـل وأكثـر إزدهـاراً وإسـتقراراً.
خطـــــــــة التنميـــة اطار كتابة الخطة : الوطنية 2024 أوال م ـن تقيي ـم اإلنج ـازات ف ـي البرنام ـج الحكوم ـي والخط ـط واالس ـتراتيجيات تنطل ـق الخط ـة الحالي ـة ً 2028 المعتمـدة وصياغـة هـذا المزيج مـن خالل برامج مركزة (الحص ـاد التنم ـوي للس ـنوات الخمس ـة الماضي ـة) 19 تس ـعى الدول ـة ال ـى تحقيقه ـا خ ـال المرحل ـة القادم ـة وتش ـخيص التحدي ـات الت ـي تواج ـه الع ـراق ف ـي مج ـال وهـي اشـبه مـا يكـون بأنمـوذج موازنـة البرامـج واالداء، األم ـن والبن ـاء واالزده ـار ،خص ـص قس ـم م ـن الخط ـة اذ تسـعى كل جهة الى تحقيق مسـتهدفاتها وحسـب لتوضي ـح الخي ـارات االس ـتراتيجية للتنمي ـة االقتصادي ـة إختصاصه ـا وم ـن ث ـم فه ـي تس ـهم ف ـي تحقي ـق برام ـج والمكاني ـة والبش ـرية المس ـتقبلية به ـدف تحقي ـق عامة للدولة ،مع االشارة الى ان العنوان االولي كان مجتم ـع آم ـن ومزده ـر ومس ـتدام ،ولك ـن تنفي ـذ يض ـم (زم ـن الاليقي ـن) ليعب ـر ع ـن الظ ـروف المحيط ـة االسـتراتيجيات ومراقبتهـا يتطلبـان مؤسسـات وجهات لفت ـرة تنفي ـذ الخط ـة داخلي ـاً وخارجي ـاً وصعوب ـة التكه ـن فاعلـة فـي مجـال التنميـة ،وهـي القضيـة التـي تناولتها باالوض ـاع وت ـم رفعه ـا البع ـاد هاج ـس االحب ـاط ال ـذي الخط ـة ف ـي الج ـزء االخي ـر (برمج ـة الفع ـل التنم ـوي). ق ـد يصاح ـب التنفي ـذ. لق ـد عمل ـت وزارة التخطي ـط عل ـى إع ـداد ه ـذه الخط ـة تسـعى خطـة التنميـة الوطنيـة إلـى تحقيـق مجموعـة علـى وفـق نهـج تشـاركي تـم فيـه تمثيـل أغلب أصحاب مس ـتهدفات أساس ـية ،وتل ـك المس ـتهدفات تش ـكل المصلحـة ،فـي مراحـل إعـداد الخطـة ،وفـي إثـراء الحوار المؤش ـرات الكمي ـة للخط ـة ف ـي األبع ـاد االقتصادي ـة بشـأن متضمناتهـا منـذ إنجـاز المسـودة األولـى ،اذ تـم واالجتماعي ـة ،فض ـاً ع ـن أنه ـا تعك ـس توقع ـات عرضهـا علـى مختلـف الجهـات الحكوميـة واألكاديميـة المخططي ـن بش ـأن المتغي ـرات المختلف ـة وكه ـدف والخبـراء المحلييـن والدولييـن ،وسـماع صـوت مختلـف اساس ـي للخط ـة بداي ـة ت ـم اس ـتهداف مع ـدل نم ـو فئـات المجتمـع بمـا فيهـا الفئـات الهشـة ،لإلسـتفادة س ـنوي ( )%3بن ـاءاً عل ـى معطي ـات وواق ـع الظ ـروف مـن التغذيـة الراجعـة وتوظيفهـا فـي تحسـين مسـارات الت ـي يش ـهدها العال ـم وانعكاس ـاته االقتصادي ـة عل ـى الخطـة وأولوياتهـا. العراق وهو سـيناريو متحفظ ولكنه اقرب الى الواقع، تق ـدم خط ـة التنمي ـة الوطني ـة الحالي ـة تقييم ـاً لمس ـار ولك ـن ف ـي ض ـوء المناقش ـات م ـع الخب ـراء والمختصي ـن التنمي ـة الوطني ـة /المحلي ـة ف ـي الع ـراق ،م ـع مراع ـاة وم ـن اج ـل خل ـق حال ـة م ـن التحفي ـز ودراس ـة امكان ـات الق ـدرات واالمكان ـات عل ـى تلبي ـة أه ـداف التنمي ـة النم ـو المحتمل ـة ل ـكل قط ـاع ت ـم وض ـع مس ـتهدف المسـتدامة 2030المحـددة لتأميـن حيـاة طويلـة صحية ـاؤال معـدل نمـو سـنوي ( )%4,25وهـو سـيناريو اكثـر تف ً خالقـة ،وتعزيـز الرفاهيـة فـي جميـع األعمـار ،وضمـان اضاف ـة ال ـى ان ـه يمث ـل ضع ـف مع ـدل النم ـو الس ـكاني التعلي ـم الجي ـد الش ـامل والمنص ـف وتعزي ـز ف ـرص تقريبـاً وهـو مـا يشـكل معـدالً اكثـر قبـوالً كونـه يمثـل التعل ـم م ـدى الحي ـاة ،واعم ـار البني ـة التحتي ـة المرن ـة، مع ـدل نم ـو حقيق ـي صاف ـي بح ـدود ( )%2,5بع ـد وتعزي ـز التصني ـع الش ـامل والمس ـتدام ورعاي ـة االبت ـكار اس ـتبعاد مع ـدل النم ـو الس ـكاني كم ـا واس ـتهدفت والح ـد م ـن ع ـدم المس ـاواة ف ـي جمي ـع أنح ـاء الب ـاد. الخط ـة مجموع ـة م ـن المس ـتهدفات عل ـى مس ـتوى كل قط ـاع م ـن القطاع ـات المكون ـة للخط ـة به ـدف ـاء عل ـى التحدي ـات المباش ـرة ت ـم اختي ـار ش ـعار الخط ـة بن ً اح ـداث تح ـوالت اقتصادي ـة وهيكلي ـة ف ـي االقتص ـاد والمسـار التنمـوي الـذي تمـر بهـا كافـة مفاصـل الحيـاة العراق ـي وبم ـا يس ـهم ف ـي انخف ـاض نس ـبة مس ـاهمة ف ـي الب ـاد :الح ـد م ـن التفاوت ـات والفج ـوات وتحقي ـق النفـط فـي الناتـج المحلـي االجمالـي بنسـبة ( )%25عـن تنمي ـة مكاني ـة متوازن ـة ،أدت الظ ـروف المتغي ـرات نس ـبة مس ـاهمته الحالي ـة ف ـي نهاي ـة عم ـر الخط ـة. المتنوعـة والبنـى االجتماعيـة واالقتصاديـة والمكانيـة الموروث ـة ودينامي ـات التنمي ـة عل ـى م ـدى العق ـود جـاءت هـذه الخطـة كمرحلـة رابعـة مـن خطـط التنميـة القليلـة الماضيـة إلـى تفاوتـات في التنميـة االقتصادية ـداء م ـن ع ـام 2010والت ـي تمث ـل حال ـة الوطني ـة إبت ً والبني ـة التحتي ـة والتش ـغيل والفق ـر والدخ ـول ونوعي ـة م ـن التكام ـل والتراب ـط لتحقي ـق رؤي ـة الع ـراق 2030 الحي ـاة بي ـن مناط ـق الع ـراق كاف ـة. ف ـي التنمي ـة المس ـتدامة ،بمس ـتهدفاتها وبرامجه ـا الت ـي تتداخ ـل وتت ـواءم م ـع التوجه ـات واألولوي ـات يعتم ـد نم ـوذج التنفي ـذ له ـذه الخط ـة المس ـتند ال ـى ـداء مـن حوكمـة التنمويـة للدولـة فـي هـذه المرحلـة إبت ً ش ـعارها «برمج ـة الفع ـل التنم ـوي بوس ـائل مبتك ـرة» المؤسسـات التنمويـة الفاعلـة ،مـروراً ببرامـج اإلصـاح بالتركي ـز عل ـى التم ـازج بي ـن مس ـتهدفات ال ـوزارات االقتص ـادي وإص ـاح بيئ ـة األعم ـال للقط ـاع الخ ـاص، وجهـات التنفيـذ التـي تنفـذ هـا ضمـن مهـام كل جهـة والتح ـوالت الرقمي ـة وتقلي ـص الفج ـوات التنموي ـة، كأهـداف عامـة للخطـة مـع التوجهـات العامـة للدولـة
لتحس ـين وض ـع الدخ ـل ومعالج ـة مش ـكالت الفق ـر وتحس ـين رأس الم ـال البش ـري والتعام ـل م ـع تداعي ـات خطـــــــــة ف ـي الغال ـب .وعل ـى وج ـه التحدي ـد ،يش ـتمل البرام ـج: التغي ـرات المناخي ـة. التنميـــة بن ـاء اقتص ـاد قائ ـم عل ـى المعرف ـة ،ونظ ـام صح ـي الوطنية تعـ ـترض خط ـة التنمي ـة ع ـدد م ـن التحدي ـات الرئيس ـة، 2024 ش ـامل وتأمي ـن صح ـي لجمي ـع العاملي ـن ف ـي القط ـاع تش ـمل تحدي ـات مس ـتمرة ،وأخ ـرى مس ـتجدة ،أهمه ـا 2028 المنظ ـم ،وضم ـان صح ـي بتكالي ـف معقول ـة وتوفي ـر التحديـات االقتصاديـة ،المؤسسـية ،التحديـات البيئيـة، الغ ـذاء للجمي ـع. اإلجتماعية-الس ـلوكية. 20 أك ـدت الخط ـة أيض ـاً عل ـى أهمي ـة االس ـتثمار ف ـي لق ـد تناول ـت الخط ـة منظ ـور «التنمي ـة الش ـاملة»، أولوي ـات التنمي ـة البش ـرية .إذ ان زي ـادة اإلنف ـاق الت ـي ال تقتص ـر عل ـى النم ـو االقتص ـادي ،واالبت ـكار، االجتماع ـي ال يكف ـي ،ب ـل م ـن الض ـروري االس ـتثمار واإلنتاجي ـة ،فحس ـب ب ـل وأيض ـاً األه ـداف األساس ـية ف ـي الخدم ـات االجتماعي ـة األساس ـية إذا أردن ـا الح ـد للتنمي ـة البش ـرية واالجتماعي ـة واالس ـتدامة ،م ـع مـن الفجـوات التنمويـة ،ففـي إطـار تخصيـص المـوارد، محاول ـة الجم ـع بي ـن النه ـج الكم ـي لقي ـاس كل م ـن هن ـاك اعتب ـارات سياس ـاتية ،اذ ان الخدم ـات الفعّ ال ـة القدرات/التعقي ـدات االقتصادي ـة ومس ـارات التنمي ـة تتطل ـب الق ـدرة عل ـى تحم ـل التكالي ـف والق ـدرة عل ـى ـاء عل ـى تنوعه ـا االقتص ـادي، المس ـتدامة للمناط ـق بن ً التكي ـف ،والب ـد أن تك ـون الخدم ـات ذات ج ـودة عالي ـة. والثقافـي والتطـور التاريخـي فـي تنميـة المهـارات ،الـى جان ـب االعتب ـارات االخ ـرى. البـد مـن االشـارة الـى االسـتقرار النسـبي فـي العـراق، لق ـد اس ـتمرت التحدي ـات الت ـي تواج ـه مس ـار التنمي ـة إل ـى جان ـب العم ـل الج ـاد والسياس ـات االقتصادي ـة وف ـرص االزده ـار وال س ـيما التنمي ـة البش ـرية بش ـكل واالجتماعي ـة م ـن جان ـب الدول ـة ال ـذي ادى إل ـى وض ـع كبيـر فـي العـراق .ومثلـه كمثـل بقيـة العالـم ،فقـد أثـر الع ـراق عل ـى مس ـار متق ـدم نس ـبياً حق ـق ارتفاع ـاً ف ـي س ـلباً لي ـس فق ـط عل ـى حي ـاة الن ـاس عل ـى المس ـتوى مؤش ـرات متوس ـطالعم ـر المتوق ـع عن ـد ال ـوالدة بل ـغ الجزئ ـي ،ب ـل كان له ـا أيض ـاً آث ـار اجتماعي ـة واقتصادي ـة حوال ـي 74عام ـاً ،وانخف ـاض مع ـدل وفي ـات االمه ـات عل ـى المس ـتوى الكل ـي .و ف ـي زم ـن الاليقي ـن يب ـدو واألطف ـال الرض ـع واالطف ـال دون س ـن الخامس ـة، أن تل ـك التحدي ـات س ـتظل موج ـودة لبع ـض الوق ـت، وكذل ـك مع ـدالت االلتح ـاق ف ـي كل مراح ـل التعلي ـم. وه ـذا يضي ـف نق ـاط ضع ـف جدي ـدة إل ـى حي ـاة البش ـر، ترتكـز الخطـة علـى مجموعـة مـن المبـادئ األساسـية، وكل ه ـذا م ـن ش ـأنه أن يؤث ـر أيض ـاً عل ـى رحل ـة التنمي ـة بم ـا ف ـي ذل ـك اإلس ـتدامة والعدال ـة االجتماعي ـة البش ـرية المس ـتقبلية ف ـي الع ـراق. واالبت ـكار والش ـراكة م ـع القط ـاع الخ ـاص والمجتم ـع إن التغلـب علـى هـذه التحديـات يتطلـب اسـتراتيجيات المدن ـي والعم ـل التطوع ـي ،م ـع التركي ـز عل ـى تحس ـين ومؤسس ـات ،لي ـس فق ـط للمرحل ـة الحالي ـة ،ب ـل وأيض ـاً البني ـة التحتي ـة للخدم ـات وتل ـك الت ـي ترتب ـط بالقط ـاع لضمـان اسـتحقاق األجيـال القادمـة لتعيـش فـي عالـم اإلنتاج ـي الت ـي اختارته ـا الخط ـة كمس ـار أساس ـي جدي ـد بحقائ ـق جدي ـدة .فالتحدي ـات م ـا ت ـزال كبي ـرة، (الزراع ـي ،والصناع ـي والس ـياحي) ،وتعزي ـز التعلي ـم وكذل ـك الف ـرص .وس ـيتعين عل ـى االس ـتراتيجيات والصح ـة ،وتمكي ـن الش ـباب ،وحماي ـة الفئ ـات الهش ـة والخط ـط والمؤسس ـات اغتن ـام ه ـذه الف ـرص م ـع ف ـي المجتم ـع. تقلي ـل القي ـود. تتضم ـن الخط ـة ع ـدداً م ـن األولوي ـات الوطني ـة لق ـد ظل ـت التنمي ـة البش ـرية النقط ـة المحوري ـة المس ـتجيبة للتحدي ـات الرئيس ـة ،وه ـي مس ـارات فـي أجنـدة التنميـة فـي العـراق .وتؤكـد خطـة التنميـة مس ـتمرة من ـذ خط ـة التنمي ـة الس ـابقة ،وتش ـكل الوطني ـة ( )2022-2018والخط ـة الخمس ـية الرابع ـة توجه ـات حكومي ـة راس ـخة لتق ـود مس ـارات الخط ـة ( )2028-2024بشـكل كبيـر علـى تنميـة المـوارد البشـرية. (بأط ـار كل ـي يدع ـم التنوي ـع االقتص ـادي وتحس ـين إذ تؤك ـد وثيق ـة الخط ـة بش ـكل ق ـوي عل ـى تحس ـين االدوات المختلف ـة للسياس ـات المالي ـة والنقدي ـة مؤش ـرات التنمي ـة البش ـرية كوس ـيلة لدع ـم نم ـو النات ـج والتجاري ـة ،التنمي ـة البش ـرية واالجتماعي ـة وتحس ـين المحل ـي اإلجمال ـي م ـن خ ـال ق ـوة عامل ـة صحي ـة رأس المـال البشـري وبنـاء القـدرات والتشـغيل والقـوى وماه ـرة وكذل ـك الح ـد م ـن الفق ـر م ـن خ ـال العمال ـة العامل ـة ،التكي ـف اإليجاب ـي م ـع التغي ـرات المناخي ـة المنتج ـة .إذ يس ـتند برنام ـج التنمي ـة البش ـرية إل ـى وردم الفج ـوات التنموية،التنمي ـة المكاني ـة المع ـززة تعزي ـز أه ـداف النم ـو االساس ـية والتخفي ـف م ـن الفق ـر
خطـــــــــة أح ـداً خل ـف الرك ـب ، Leaving No One Behind للميـ ـزة النس ـبية وتحقي ـق التنمي ـة الريفي ـة ،الحوكم ـة التنميـــة وتضمنـت الخطـة فـي جـزء مهـم منهـا دعـم االسـتثمار والحك ـم الرش ـيد ،التح ـول الرقم ـي وأتمت ـة األنظم ـة الوطنية ف ـي اه ـداف التنمي ـة المس ـتدامة. ،تحسـين بيئـة األعمـال للقطـاع الخاص ،اإلسـتفادة من 2024 الشـراكات العالميـة وجـذب اإلسـتثمار األجنب ـي) فضـاً 2028 رك ـزت الخط ـة عل ـى مجموع ـة م ـن البرام ـج ع ـن البرام ـج الجدي ـدة الت ـي تناولته ـا الخط ـة كاالبت ـكار 21 الرئيس ـة (برمج ـة الفع ـل التنم ـوي) المس ـتجيبة لتنفي ـذ والعم ـل الطوع ـي والدبلوماس ـية االقتصادي ـة والت ـي أه ـداف الخط ـة م ـع تحدي ـد مجموع ـة م ـن القضاي ـا مـن شـأنها التأثيـر االيجابـي الكبيـر فـي تشـكيل المسـار ذات األولويـة لتعمـل علـى توجيـه مسـار هـذه البرامـج، المس ـتقبلي واس ـتدامة التنمي ـة بص ـورة ديناميكي ـة. وعل ـى أس ـاس األولوي ـات الوطني ـة والقضاي ـا األكث ـر أهميـة ،تمثـل الحوكمـة االلكترونيـة واالبتـكار والعمـل تمث ـل معالج ـة الفج ـوات أح ـد األه ـداف الرئيس ـة التطوع ـي اضاف ـات مهم ـة لمس ـارات تنفي ـذ الخط ـة لخط ـة التنمي ـة الحالي ـة .وم ـع ذل ـك ،ف ـإن اس ـتراتيجيات ،كم ـا ت ـم إتخ ـاذ البرنام ـح الحكوم ـي كموج ـه إضاف ـي وسياس ـات معالج ـة الفج ـوات أق ـل وضوح ـاً ف ـي وأساس ـي له ـذه البرام ـج م ـع مراع ـاة تأثي ـر المتغي ـرات إط ـار السياس ـة االقتصادي ـة الكلي ـة الش ـاملة ،مث ـل الدولي ـة ذات األث ـر األكب ـر: السياس ـات النقدي ـة أو التجاري ـة ،ب ـل تتطل ـب تدخ ـات البرنامــج األول :تعزي ـز اإلس ـتثمار ف ـي رأس الم ـال أكث ـر اس ـتهدافاً ،لفئ ـات الدخ ـل المنخف ـض ،وتدابي ـر البش ـري وبن ـاء المجتم ـع. الحماي ـة االجتماعي ـة للفئ ـات الهش ـة والضعيف ـة وم ـا البرنامــج الثانــي :اإلص ـاح اإلقتص ـادي واإلداري إل ـى ذل ـك. والما ل ـي. كم ـا تناول ـت الخط ـة التص ـدي للتغي ـرات المناخي ـة البرنامــج الثالــث :اإلس ـتثمار ف ـي مش ـاريع البن ـى وضمـان االسـتدامة البيئيـة ،إذ أدركـت حكومـة العـراق التحتيـة ذات اإلرتبـاط المباشـر بالقطاعـات اإلقتصاديـة أن تغي ـر المن ـاخ يش ـكل تحديً ـا حاس ـماً الس ـتدامة الرئيس ـة وبالتركي ـز عل ـى (الزراع ـة والصناع ـة والس ـياحة ). التنمي ـة واس ـتقرار المجتم ـع ،وعائق ـاً ملحوظ ـاً أم ـام البرنامــج الرابــع :التن ـوع اإلقتص ـادي القائ ـم عل ـى تحقي ـق أه ـداف التنمي ـة المس ـتدامة وفق ـاً لرؤي ـة التوج ـه نح ـو الصناع ـات ذات المي ـزة التنافس ـية ف ـي الع ـراق ،2030وق ـد غط ـت فق ـرات الخط ـة فض ـاً ع ـن اإلقتص ـاد م ـن خ ـال ترابط ـات مش ـاريع (سالس ـل أح ـدث وثائ ـق السياس ـة الوطني ـة قضاي ـا تغي ـر المن ـاخ القيم ـة). والتده ـور البيئ ـي ،والتدابي ـر الت ـي تعت ـزم الحكوم ـة البرنامــج الخامــس :المش ـاريع الكب ـرى ذات البع ـد اتخاذه ـا لمواجه ـة آثاره ـا الض ـارة .وق ـد تم ـت صياغ ـة اإلسـتراتيجي فـي تعزيـز الترابطـات القطاعية والمكانية بع ـض االه ـداف والبرام ـج المهم ـة لتقيي ـم ومعالج ـة والعالق ـات اإلقتصادي ـة اإلقليمي ـة والدولي ـة. آث ـار تغي ـر المن ـاخ.
ل ـم يغف ـل نم ـوذج الخط ـة موض ـوع الالمركزي ـة ضم ـن توجه ـات الدول ـة ولك ـن ظ ـرف المحافظ ـات غي ـر المسـتقر (أثناء مرحلة االعداد للخطة) أدى الى التركيز الالح ـق عل ـى ه ـذه التوجه ـات م ـن خ ـال إس ـتكمال العم ـل التخطيط ـي ووض ـع مالح ـق عل ـى مس ـتوى كل محافظ ـة ترك ـز عل ـى المس ـارات االساس ـية للخط ـة وصياغ ـة االه ـداف المش ـتركة الت ـي تص ـب ف ـي برام ـج الخطـة الرئيسـة مـع منـح خيـارات مرنـة لجهـات التنفيـذ بم ـا يضم ـن تحقي ـق البرام ـج ،إعتم ـدت الخط ـة البرام ـج التقاطعيـة كموجهـات عامـة ولـم تدخـل فـي تفاصيـل تل ـك الوثائ ـق ولك ـن تمث ـل سياس ـات عام ـة ومش ـتركة ف ـي كل المس ـتهدفات. لقـد التـزم العـراق بالتنميـة المسـتدامة ،فقبـل عشـرين عام ـاً ،كان الع ـراق م ـن بي ـن ال ـدول الموقع ـة ،إل ـى جانـب 189رئيـس دولـة وحكومـة ،علـى إعـان األلفيـة ،MDGال ـذي أس ـفر ع ـن األه ـداف اإلنمائي ـة لأللفي ـة. كم ـا أدرج الع ـراق أه ـداف التنمي ـة المس ـتدامة ف ـي خطط ـه اإلنمائي ـة الخمس ـية االربع ـة وه ـو ملت ـزم بش ـعار أه ـداف التنمي ـة المس ـتدامة − 2030النت ـرك خطـــــــــة نموذج مسارات الخطة وتوجهاتها المستقبلية التنميـــة الوطنية 2024 2028 22 الفصل األول
اإلطار العام لخطة التنمية الوطنية 2028-2024 خطـــــــــة التنميـــة “برمجة الفعل التنموي الوطنية بوسائل مبتكرة” ( )1-1شعار الخطة 2024 2028 25 اإلجتماعيـة الناجمـة عـن عمليـة التنميـة. :2-1المضي قدماً في عالم مضطرب :3-1لمـاذا خطـة التنميـة الوطنيـة -2024 تأت ـي ه ـذه الخط ـة ف ـي س ـياق غي ـر معه ـود م ـن 2028؟ التحديـات الدوليـة فـي أعقـاب تداعيـات جائحـة كوفيـد ،19والظ ـروف والمتغي ـرات المحلي ـة واإلقليمي ـة النها تمثل: والدولي ـة ،إذ تزاي ـدت ف ـي ظله ـا درج ـة الاليقي ـن عل ـى ـداء 1.المرحل ـة الرابع ـة م ـن خط ـط التنمي ـة الوطني ـة إبت ً المس ـتوى العالم ـي ،ف ـي ظ ـل بيئ ـة دولي ـة ش ـديدة م ـن ع ـام 2010والت ـي تمث ـل حال ـة م ـن التكام ـل التح ـول ،األم ـر ال ـذي يتطل ـب الوع ـي بعوام ـل مهم ـة والتراب ـط لتحقي ـق رؤي ـة الع ـراق 2030ف ـي التنمي ـة منه ـا: المس ـتدامة ،بمس ـتهدفاتها وبرامجه ـا الت ـي تتداخ ـل 1 .تأثير أكبر للمتغيـرات الدولية: وتتـواءم مـع التوجهـات واألولويـات التنمويـة للدولـة تأت ـي الخط ـة ف ـي مرحل ـة زمني ـة حرج ـة تنط ـوي عل ـى ف ـي ه ـذه المرحل ـة إبت ـداءً م ـن حوكم ـة مؤسس ـات تحدي ـات داخلي ـة مركب ـة ومس ـتمرة ف ـي معظمه ـا، تنموي ـة فاعل ـة ،م ـروراً ببرام ـج اإلص ـاح االقتص ـادي م ـع مس ـتجدات أظهرته ـا المتغي ـرات المختلف ـة خ ـال وإص ـاح بيئ ـة األعم ـال للقط ـاع الخ ـاص ،والتح ـوالت الس ـنوات الخم ـس الماضي ـة بأش ـكالها السياس ـية الرقميـة وتقليـص الفجـوات التنمويـة ،وتحسـين رأس واالقتصادي ـة واإلجتماعي ـة ،وتحدي ـات البيئ ـة الخارجي ـة الم ـال البش ـري والتعام ـل م ـع تداعي ـات التغي ـرات الت ـي تعاظ ـم تأثيره ـا والمتمثل ـة بمس ـار االقتص ـاد المناخي ـة. والطاق ـة العالم ـي والمتغي ـرات الجيوسياس ـية 2.وثيق ـة إلس ـتكمال مس ـار التنمي ـة خ ـال الس ـنوات والمناخي ـة وتأثيراته ـا وإنعكاس ـاتها عل ـى مجم ـل الخم ـس القادم ـة. مس ـار التنمي ـة ،والت ـي تمث ـل بمجمله ـا مجموع ـة م ـن 3.إسـتعادة مسـار التنميـة والتعافـي بأبعـاده القطاعيـة المح ـددات الت ـي يج ـب أن تواجهه ـا الخط ـة. والمكاني ـة ف ـي إط ـار أجن ـدة وطني ـة بع ـد الخ ـروج 2 .نمو وحراك سكاني ضاغط: م ـن األزم ـات الصحي ـة واالقتصادي ـة واإلجتماعي ـة س ـيبقى هاج ـس التح ـول الديموغراف ـي ،والهج ـرة الداخليـة والخارجيـة ،أسـوة بالعالـم الـذي أشـر إنحرافـا والنـزوح بأسـبابها وأشـكالها المختلفـة ،ومعـدل النمـو كبي ـراً ف ـي الس ـنوات الخم ـس الماضي ـة ع ـن تحقي ـق الس ـكاني المرتف ـع وعالقت ـه بس ـوق العم ـل والبطال ـة مس ـتهدفات أجن ـدة التنمي ـة المس ـتدامة ،ف ـي إط ـار والمتغي ـرات التكنولوجي ـة المتس ـارعة مهيمن ـاً عل ـى أجن ـدة وطني ـة ش ـاملة م ـن خ ـال: مشـهد النمـو بمعدالتـه المسـتهدفة ومرتبطـاً بمـدى ●تغييـر الحلـول النمطيـة بحلـول وأدوات مبتكرة لتجاوز إس ـتجابة الخط ـة له ـذه التحدي ـات. حالـة التعثـر فـي تنفيـذ الخطط السـابقة. ●خل ـق مرون ـة ف ـي اإلس ـتجابة للمخاط ـر والصدم ـات 3 .المهددات الجديدة: والمس ـتجدات عل ـى مختل ـف المس ـتويات الخارجي ـة تبق ـى النش ـاطات غي ـر المس ـؤولة وإنعكاس ـاتها عل ـى والداخلي ـة لتعزي ـز اإلس ـتقرار وضم ـان األم ـان. األم ـن اإلنس ـاني بتأثيره ـا الس ـلبي ف ـي البيئ ـة وخل ـق ●اإلنتق ـال إل ـى مس ـارات مع ـززة للنم ـو تعم ـل عل ـى الصراع ـات العنيف ـة وصناع ـة األزم ـات والتهدي ـدات تنوي ـع االقتص ـاد ،وزي ـادة نس ـبة إس ـهام القط ـاع غي ـر المختلف ـة الصحي ـة منه ـا واإلجتماعي ـة ،مقرون ـة النفط ـي ف ـي النات ـج المحل ـي اإلجمال ـي ،م ـن خ ـال باإلس ـتخدام غي ـر المس ـؤول للتكنولوجي ـا والمعرف ـة شـراكات فاعلـة مـع القطـاع الخـاص فـي بيئـة أعمـال واإلبتـكار ،مـن أهـم العوامـل المسـببة لعـدم اإلسـتقرار محف ـزة ق ـادرة عل ـى إس ـتيعاب الحج ـم المتنام ـي ال ـذي يعيش ـه العال ـم وإنع ـكاس ذل ـك عل ـى مس ـار للق ـوى العامل ـة ،وتوفي ـر مص ـادر تموي ـل جدي ـدة خط ـط المس ـتقبل التنموي ـة. للتنمي ـة بعي ـداً عل ـى اإلنف ـاق الع ـام. 4 .اإلبتكار هو الحل: ●تحس ـين مؤش ـرات التنمي ـة البش ـرية واإلجتماعي ـة ، ان التدخـات النمطيـة لـن تكـون ناجعـة في اإلسـتجابة والحكـم الرشـيد ،وحمايـة الفئـات الهشـة والتخفيـف للمتغيـرات أعـاه ممـا يسـتلزم إبتـكاراً فـي السياسـات م ـن الفق ـر. والخطـط والبرامـج وتوفيـر الدفعة أو الدفعات القوية ●تعزيـز التخطيـط التنمـوي علـى المسـتويات القطاعية ف ـي إط ـار برام ـج رئيس ـة تعتمده ـا الخط ـة ،إلس ـتيعاب والمحلي ـة واإلقليمي ـة والوطني ـة ،لتحقي ـق التنمي ـة مراحـل التحـول بسـرعة تضمـن التواصـل والقـدرة علـى المس ـتدامة. بن ـاء المحف ـزات للنم ـو المس ـتدام م ـع تقلي ـل الكل ـف
6.مواصلة سياسات اإلصالح اإلداري والمالي. 4.اإلس ـتخدام األمث ـل لإلمكان ـات المتاح ـة للدول ـة خطـــــــــة 7.تعزي ـز مس ـارات التع ـاون الدول ـي ،وتوظي ـف والقط ـاع الخ ـاص وإكتس ـاب المعرف ـة ف ـي تطوره ـا التنميـــة الدبلوماس ـية االقتصادي ـة والش ـراكات الدولي ـة التقنـي والعلمـي ،بمـا يجعـل بوصلـة اإلسـتثمار تتجـه الوطنية اإلنمائي ـة لتعظي ـم المصال ـح الوطني ـة ،وإس ـتغالل نح ـو قط ـاع الخدم ـات العام ـة المادي ـة (بن ـى تحتي ـة) 2024 ال ـوزن السياس ـي للدول ـة ف ـي خدم ـة عملي ـة التنمي ـة المجتمعي ـة والقطاع ـات اإلنتاجي ـة ،وبم ـا يحق ـق 2028 إس ـتدامة التنمي ـة وتحس ـين نوعي ـة الحي ـاة اإلنس ـانية. 26 5.إس ـتمرار تبن ـي ه ـدف بن ـاء نظ ـام اقتص ـاد الس ـوق اإلجتماع ـي بوصف ـه منهج ـاً ل ـإدارة االقتصادي ـة. خطـــــــــة التف ـاوت المكان ـي بي ـن المحافظ ـات وبي ـن الحض ـر :4-1التحديات التنميـــة والر ي ـف). الوطنية ●تأث ـر مس ـارات الخط ـط واإلس ـتراتيجيات التنموي ـة تعت ـرض خط ـة التنمي ـة ع ـدد م ـن التحدي ـات الرئيس ـة، 2024 بالتجاذب ـات السياس ـية واألمني ـة وإنعكاس ـها عل ـى تش ـمل تحدي ـات مس ـتمرة ،وأخ ـرى مس ـتجدة ،أهمه ـا: 2028 مس ـارات التنفي ـذ. ●ضع ـف اإلس ـتفادة م ـن برام ـج الدع ـم الدول ـي ف ـي :1-4-1التحديات االقتصادية: 27 تنفي ـذ الخط ـط التنموي ـة المس ـتجيبة لألولوي ـات ●ريعي ـة االقتص ـاد وإخت ـال هي ـكل النات ـج المحل ـي الوطني ـة. اإلجما ل ـي. ●الدور غير المستجيب لشركاء التنمية. ●نمو اقتصادي غير مولد لفرص العمل. ●التنفيذ غير الكامل للخطط التنموية السابقة. ●قطاع خاص غير فاعل. ●اإلنكش ـاف التج ـاري واإلعتم ـاد المف ـرط عل ـى :5-1إفتراضات خطة التنمية الوطنية ا إل س ـتير ا د. 1.إس ـتمرار حال ـة ع ـدم اإلس ـتقرار االقتص ـادي وتع ـرض ●إتساع القطاع غير المنظم في االقتصاد. االقتص ـاد العراق ـي للصدم ـات. ●ت ـردي من ـاخ اإلس ـتثمار (المحل ـي واألجنب ـي) وبيئ ـة ممارس ـة األعم ـال. 2.إس ـتمرار حال ـة ع ـدم اإلس ـتقرار النس ـبي السياس ـي ●ضعـف إسـتجابة أدوات السياسـتين الماليـة والنقديـة واألمن ـي. للمتغيـرات االقتصاديـة المحليـة والدوليـة. 3.إسـتمرار حالـة عـدم اإلسـتقرار فـي االقتصـاد الدولـي ●إخت ـال هي ـكل الموازن ـة العام ـة للدول ـة وإنخف ـاض وتذبـذب أسـعار النفـط الخـام فـي األسـواق العالميـة. كف ـاءة اإلنف ـاق اإلس ـتثماري الحكوم ـي. 4.اإللتزام بسياسات متكاملة لالقتصاد الكلي. ●إنخف ـاض إنتاجي ـة العم ـل وإتس ـاع نط ـاق ظاه ـرة 5.محدودي ـة الدع ـم الدول ـي بس ـبب الظ ـروف المحلي ـة التوظي ـف غي ـر المنت ـج ف ـي القط ـاع الع ـام. واألزم ـات الدولي ـة. 6.إعتمـاد اإليـراد النفطـي كقاطرة لإلسـتثمار الحكومي :2-4-1التحديات المؤسسية: وبنسـب تصاعدية. ●ضعف األداء المؤسساتي للدولة. 7.تزاي ـد إحتم ـال نش ـوء أزم ـات وصدم ـات إجتماعي ـة ●تفاقم مشكلة الفساد المالي واإلداري. وصحي ـة ومناخي ـة وبيئي ـة. ●التراخي في اإلمتثال للقوانين النافذة. ●تق ـادم النظ ـم وأس ـاليب العم ـل وضع ـف مواكب ـة :6-1المبادئ والخصائص األساسية التح ـوالت ف ـي التكنولوجي ـا الرقمي ـة واإلبت ـكار. للخطة ●الترهـل الوظيفـي والحاجـة إلـى إعـادة هيكلـة الجهـاز تستند الخطة إلى عدد من المبادئ العامة اآلتية: الحكومـي. :3-4-1التحديات البيئية: (المواطنة ،إنفاذ القانون لتحقيق العدالة، ●التغير المناخي وتداعياته. الالمركزية ،اإلستدامة ،التمكين وتكافؤ ●تراجع جودة البيئة. الفرص) ●تفاقم أزمة المياه وتداعياتها على األمن الغذائي.
لتتخ ـذ مس ـارات وخصائ ـص له ـا ه ـي :الواقعي ـة، التش ـاركية ،المرون ـة ،اإلبت ـكار. :4-4-1التحديات االجتماعية السلوكية :7-1مرتكزات إعداد الخطة ●تدني مؤشرات رأس المال البشري. ●ضعف اإلستهداف للفئات الهشة. ترتكز خطة التنمية على اآلتي: ●تفشي الظواهر االجتماعية السلبية. ●ب ـطء التط ـور ف ـي مؤش ـرات التنمي ـة البش ـرية :1-7-1الدستور و ا ال جتما عي ـة . إذ ن ـص الدس ـتور عل ـى تش ـكيلة واس ـعة م ـن حق ـوق ●إتس ـاع حج ـم الفئ ـات الهش ـة وضع ـف آلي ـات إ س ـتهد ا فها . اإلنس ـان ،الس ـيما الحق ـوق االجتماعي ـة واالقتصادي ـة، الت ـي تس ـتلزم العم ـل الج ـاد عل ـى ضم ـان تمت ـع جمي ـع العراقيي ـن به ـا ،وضم ـان ع ـدم تخل ـف أح ـد ع ـن الرك ـب. :5-4-1تحديات أخرى ●ضع ـف توطي ـن المتغي ـرات الديموغرافي ـة ف ـي :2-7-1رؤية العراق 2030 سياس ـات التنمي ـة. تنـص رؤيـة العـراق علـى «إنسـان ُم َمكـن فـي بلـد آمـن، ●إتس ـاع ح ـدة الفج ـوات التنموي ـة (الفق ـر متع ـدد األبع ـاد ،ضع ـف اإللت ـزام بمب ـدأ تكاف ـؤ الف ـرص، ●إتفاقي ـة باري ـس ح ـول التغي ـر المناخ ـي وتعه ـد الع ـراق ومجتم ـع موح ـد ،واقتص ـاد متن ـوع وبيئ ـة مس ـتدامة، خطـــــــــة بتحقي ـق ع ـدد م ـن المس ـاهمات الوطني ـة. ينعـم بالعدالـة والحكـم الرشـيد» ،لـذا فهي تنطلق من التنميـــة ●الميثـاق العالمـي للهجـرة ( )GCMالـذي يمثـل إلتزامـاً أبعـاد التنميـة التـي تسـتجيب ألولوياتنـا وأهدافنـا فـي الوطنية سياس ـياً بتنفي ـذ الميث ـاق العالم ـي للهج ـرة اآلمن ـة الوصـول إلـى إنسـان يكـون هـدف التنميـة ووسـيلتها، 2024 والمنتظمـة والنظاميـة وتضميـن موضوعـات الهجـرة ونظـامٍ اقتصـادي ذي توجـه لسـوق إجتماعـي متنـوع 2028 والن ـزوح الداخل ـي ف ـي الخط ـط التنموي ـة. يتس ـم بدرج ـة إس ـتقرار عالي ـة لمؤش ـرات إقتص ـاده 28 :6-7-1اإلبتكار الكلـي ،مـع توفيـر بيئـة آمنـة مسـتدامة للجيـل الحالـي واألجي ـال المس ـتقبلية ،بم ـا يحق ـق تحس ـناً مس ـتداماً تعتم ـد الخط ـة اإلبت ـكار كأح ـد الركائ ـز األساس ـية ف ـي ج ـودة نوعي ـة حي ـاة الن ـاس ،ويضم ـن اإلس ـتدامة لتحقي ـق مس ـتهدفاتها عل ـى مس ـتوى السياس ـات فـي أنمـاط اإلنتـاج واإلسـتهالك ،والحـد مـن تداعيـات االقتصادي ـة واإلجتماعي ـة واإلنت ـاج وتقدي ـم الخدم ـات التده ـور البيئ ـي. العام ـة ،بوصف ـه مس ـاراً موجه ـاً ل ـكل وس ـائل تحقي ـق المس ـتهدفات ،وف ـي مس ـارات ع ـدة منه ـا: :3-7-1اإلستراتيجيات والخطط والسياسات العامة والقطاعية ●مأسس ـة اإلبت ـكار تنظيم ـاً وثقاف ـة وتنفي ـذاً وتوفي ـر البيئ ـة المناس ـبة ل ـه لتحقي ـق أفض ـل المخرج ـات. إعتمـدت هـذه الخطـة علـى عـدد من الوثائق الوطنية ●اإلبت ـ ـ ـ ـ ـ ـكار فـ ـ ـ ـ ـي السي ـ ـ ـ ـ ـ ـاسات االقتصادي ـة والقطاعي ـة الت ـي تش ـكل أساس ـاً فكري ـاً وعملي ـاً لخط ـة واإلجتماعي ـة بم ـا يع ـزز عملي ـة التنمي ـة. التنمي ـة الوطني ـة ،م ـن خ ـال توفيره ـا أط ـر تحليلي ـة ●إحـداث التغيـرات اإليجابيـة المقصـودة فـي االقتصـاد وإستش ـرافية لمختل ـف المش ـكالت ،وإقتـ ـراح تش ـكيلة والمجتمع. واسـعة مـن البــرامج والحلـول التــي هـي قيـد التنفيـذ ●زيـ ـ ـ ـ ـ ـادة حج ـم اإلبت ـكارات وإدخاله ـا ف ـي إنت ـاج السلـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـع والخدم ـات ف ـي القطاعي ـن الع ـام حالي ـاً (كالسياس ـة الس ـكانية وإس ـتراتيجية التربي ـة و ا لخ ـا ص. والتعليـم 2031-2022وإسـتراتيجية التخفيـف مـن الفقـر ●تبن ـي التطبيق ـات الحديث ـة ف ـي تقدي ـم الخدم ـات 2028-2024وإسـتراتيجية تطويـر القطـاع الخـاص -2014 العام ـة والتح ـول نح ـو األتمت ـة وإس ـتخدام ال ـذكاء .)2030 اإلصطنا ع ـي. :4-7-1المنهاج الوزاري :7-7-1اإلستثمار في التعاون الدولي تبن ـت الحكوم ـة الحالي ـة مجموع ـة م ـن األولوي ـات ترك ـز الخط ـة عل ـى أهمي ـة إس ـتثمار العالق ـات الدولي ـة ضم ـن وثائ ـق البرنام ـج ال ـوزاري ال ـذي ص ـوت لصالح ـه والدع ـم الدول ـي بجمي ـع أش ـكاله ( الق ـروض ،المن ـح، البرلمـان التـي ركـزت علـى القطاعـات الت ـي تمـس حيـاة الدع ـم الفن ـي ).......م ـن خ ـال حش ـد أكب ـر له ـذه المواط ـن اليومي ـة ،وف ـي إط ـار توجّ ه ـات رئيس ـة منه ـا: الجه ـود وتوجيهه ـا بع ـد مواءمته ـا م ـع توجه ـات إس ـتمرار نه ـج اإلص ـاح االقتص ـادي ،مكافح ـة الفس ـاد الدول ـة وبرامجه ـا األساس ـية .يمك ـن إس ـتثمار التع ـاون المال ـي واإلداري ،معالج ـة ظاه ـرة البطال ـة وخل ـق الدول ـي ف ـي خط ـة التنمي ـة الوطني ـة م ـن خ ـال: فـرص العمـل للشـباب ،دعـم الفئـات الفقي ـرة والهشـة، إص ـاح القطاع ـات االقتصادي ـة والمالي ـة وخاص ـة ●تب ـادل المعرف ـة والتج ـارب الناجح ـة ف ـي المج ـاالت قطاع ـي الزراع ـة والصناع ـة والقط ـاع المصرف ـي االقتصادي ـة واالجتماعي ـة والبيئي ـة المختلف ـة. ودع ـم القط ـاع الخ ـاص ،وتحس ـين الخدم ـات وه ـذه ●المس ـاعدات والمن ـح الدولي ـة الت ـي تس ـتخدم لتموي ـل مش ـاريع تحس ـين البن ـى التحتي ـة ،وتعزي ـز االولوي ـات تتماش ـى كمح ـاور م ـع اولوي ـات البرام ـج الصح ـة والتعلي ـم ،وتطوي ـر القط ـاع الزراع ـي ،وتعزي ـز الحكومي ـة للحكوم ـات المتعاقب ـة م ـع التركي ـز االكث ـر اإلس ـتدامة البيئي ـة. عل ـى المتغي ـرات. ●تش ـجيع الش ـراكات بي ـن القطاعي ـن الع ـام والخ ـاص والمنظمـات الدوليـة بمـا يسـهم فـي توفيـر التمويـل :5-7-1المعاهدات واإلتفاقيات الدولية والخب ـرات الفني ـة لمش ـاريع التنمي ـة. المقرة من قبل العراق ●إجت ـذاب المزي ـد م ـن اإلس ـتثمارات األجنبي ـة المباش ـرة ●الت ـي تش ـكل التزام ـاً م ـن الحكوم ـة تج ـاه المجتم ـع خ ـارج القط ـاع النفط ـي. الدول ـي ،وف ـي مقدم ـة ه ـذه اإللتزام ـات: ●أجن ـدة التنمي ـة المس ـتدامة 2030والت ـي كان الع ـراق م ـن بي ـن ال ـدول الت ـي تبنته ـا. ●المعاه ـدات واإلتفاقي ـات الدولي ـة االقتصادي ـة والتجار ي ـة.
خطـــــــــة 1.برمج ـة الفع ـل التنم ـوي وتقلي ـص قائم ـة :8-1األهداف العامة للخطة التنميـــة األولويـات والمسـتهدفات التـي يمكـن التعبيـر عنهـا 1.تنوي ـع الهي ـكل اإلنتاج ـي لالقتص ـاد الوطن ـي والتركي ـز الوطنية ف ـي مؤش ـرات مح ـددة وقابل ـة للرص ـد والتحق ـق عل ـى القطاع ـات اإلنتاجي ـة ذات الق ـدرة األكب ـر عل ـى 2024 يمك ـن تركيزه ـا ف ـي خمس ـة برام ـج رئيس ـة م ـع برام ـج تحقي ـق ذل ـك. 2028 2.تحس ـين مؤش ـرات التنمي ـة البش ـرية واالجتماعي ـة موجه ـة. 29 2.التخطيـط التشـاركي :تتبنـى هـذه الخطـة بعـداً ثقافيـاً وتعزي ـز اإلس ـتثمار ف ـي رأس الم ـال البش ـري. يؤط ـر مرجعي ـة للح ـوار بش ـأن القضاي ـا والمش ـكالت 3.رفع كفاءة أداء خدمات البنى التحتية والمجتمعية. والتحديـات التـي تواجـه العـراق لتعزيـز ثقافـة تنمويـة 4.تطوير مهارات اإلبتكار وتوطين التقانات الحديثة. تق ـوم عل ـى مقارب ـة تش ـاركية ف ـي إع ـداد الخط ـة 5.تحس ـين بيئ ـة اإلس ـتثمار للقط ـاع الخ ـاص (الوطن ـي تمهيـداً للتحـول إلـى أنمـوذج التخطيـط مـن األسـفل واالجنب ـي). إل ـى األعل ـى م ـن خ ـال: 6.تس ـريع عملي ـات التح ـول نح ـو التكنولوجي ـا الرقمي ـة ●توسـيع دائـرة المؤسسـات الحكوميـة المشـاركة فـي ف ـي المج ـاالت كاف ـة. عمليـة اإلعـداد. 7.بن ـاء الش ـراكة اإلس ـتراتيجية بي ـن القطاعي ـن الع ـام ●اإلنفت ـاح عل ـى مؤسس ـات القط ـاع الخ ـاص ف ـي والخ ـاص. عملي ـة التخطي ـط التنم ـوي ،والتع ـرف عل ـى رؤيته ـا 8.تنفي ـذ سياس ـات التخفي ـف والتكي ـف م ـع التغي ـرات وال ـدور ال ـذي تتطل ـع لتأديت ـه. المناخي ـة وتعزي ـز الش ـراكات المس ـتجيبة. ●إش ـراك المجتمع ـات المحلي ـة ف ـي عملي ـة التخطي ـط، 9.زي ـادة كف ـاءة أدوات السياس ـتين المالي ـة والنقدي ـة ورص ـد اإلحتياج ـات التنموي ـة والتعبي ـر عنه ـا ف ـي لتحقي ـق متطلب ـات اإلص ـاح االقتص ـادي. خط ـط التنمي ـة المحلي ـة والمكاني ـة. ●إعط ـاء دور للمنظم ـات غيـ ـر الحكومي ـة وتمثيله ـا 10.التخفي ـف م ـن مع ـدالت الفق ـر وخف ـض مع ـدالت بش ـكل مناس ـب لمنحه ـا دوراً فاع ـاً ف ـي تعزي ـز البطال ـة وتنمي ـة ق ـدرات الش ـباب. ش ـفافية الخط ـة ،ودع ـم المنظ ـورات الحقوقي ـة 11.تعزي ـز ش ـراكات دولي ـة فاعل ـة تس ـهم ف ـي تحقي ـق فيه ـا ،وإس ـتكمال جه ـود التنمي ـة ،وتيس ـير الح ـوار األه ـداف التنموي ـة. ا لمجتمع ـي . 12.زيـادة المسـاءلة والشـفافية فـي عمـل المؤسسـات ●إدم ـاج العم ـل التطوع ـي ف ـي عملي ـة تنفي ـذ خط ـة الحكوميـة لتحسـين مخرجاتهـا. التنمي ـة ف ـي الع ـراق. 13.تقلي ـص الفج ـوات التنموي ـة بي ـن المحافظ ـات ●اإلس ـتفادة م ـن الخب ـرات األكاديمي ـة وتش ـكيل إعتم ـاداً عل ـى المي ـزات المكاني ـة. منص ـات دائم ـة للح ـوار. ●اإلنفتاح على المجتمع الدولي : 9-1منهجية إعداد الخطة إعتم ـدت الخط ـة عل ـى منهجيتي ـن أساس ـيتين ف ـي إعداده ـا وكم ـا يأت ـي:
شكل ( :)1التشاركية وأنموذج التخطيط الجديد خطـــــــــة التنميـــة :10-1هيكل تنفيذ الخطة الوطنية 2024 إن منهجي ـة الخط ـة تتعام ـل م ـع متغيـ ـرات الواق ـع بمدي ـات زمني ـة متفاوت ـة والتعام ـل معه ـا بمرون ـة عل ـى وف ـق 2028 شكل ( :)2هيكل تنفيذ الخطة 30 ●البرنام ـج الثان ـي :اإلص ـاح اإلقتص ـادي واإلداري منظ ـور إس ـتراتيجي بعي ـد الم ـدى( .الش ـكل .)2 والما ل ـي. ●البرنامج الثالث :اإلسـتثمار في مشـاريع البنى التحتية رك ـزت الخط ـة عل ـى مجموع ـة م ـن البرام ـج الرئيس ـة ذات االرتب ـاط المباش ـر بالقطاع ـات االقتصادي ـة المس ـتجيبة لتنفي ـذ أه ـداف الخط ـة م ـع تحدي ـد الرئيس ـة بالتركي ـز عل ـى (الزراع ـة والصناع ـة والس ـياحة). مجموع ـة م ـن القضاي ـا ذات األولوي ـة لتعم ـل عل ـى ●البرنام ـج الراب ـع :التن ـوع اإلقتص ـادي القائ ـم عل ـى توجيـه مسـار هـذه البرامـج ،وعلـى أسـاس األولويـات التوج ـه نح ـو الصناع ـات ذات المي ـزة التنافس ـية ف ـي الوطني ـة والقضاي ـا األكث ـر أهمي ـة ،كم ـا ت ـم إتخ ـاذ اإلقتص ـاد م ـن خ ـال ترابط ـات مش ـاريع (سالس ـل البرنامـح الحكومـي كموجـه إضافـي وأساسـي لهـذه القيم ـة). البرام ـج م ـع مراع ـاة تأثي ـر المتغي ـرات الدولي ـة ذات ●البرنام ـج الخام ـس :المش ـاريع الكب ـرى ذات البع ـد األث ـر األكب ـر: اإلس ـتراتيجي ف ـي تعزي ـز الترابط ـات القطاعي ـة والمكاني ـة والعالق ـات اإلقتصادي ـة اإلقليمي ـة 1 .البرامج الرئيسة للفعل التنموي والدولي ـة. ●البرنام ـج األول :تعزي ـز اإلس ـتثمار ف ـي رأس الم ـال البش ـري وبن ـاء المجتم ـع. شكل ( :)3برمجة الفعل التنموي
خطـــــــــة عشـر وغاياتهـا والتـي تسـعى الـى معالجـة مجموعـة التنميـــة واس ـعة م ـن القضاي ـا االجتماعي ـة واالقتصادي ـة الموجهة للفعل التنموي: ِ 2البرامج . الوطنية والبيئي ـة. 2024 ●االتفاقي ـات الدولي ـة الت ـي اوجبته ـا تل ـك المتغي ـرات .أاألولويات الوطنية 2028 السـيما اتفاقيـات المنـاخ وتعهداتـه وفـي مقدمتهـا ●برنامج اإلصالح اإلقتصادي ورفع معدالت النمو. اتفاقي ـة باري ـس الت ـي وضع ـت خط ـط وطني ـة ●برنام ـج الحوكم ـة والتح ـول الرقم ـي وأتمت ـة األنظم ـة 31 طموح ـة لخف ـض االنبعاث ـات وتقدي ـم الدع ـم المال ـي المالي ـة واإلداري ـة والخدم ـات. والتكنولوج ـي لل ـدول النامي ـة. ●برنامج إصالحات بيئة األعمال للقطاع الخاص. ●االس ـتدامة االجتماعي ـة والتح ـول نح ـو االقتص ـاد ●برنام ـج مس ـتجيب لسياس ـات التخفي ـف والتكي ـف األخض ـر واالس ـتجابة لالزم ـات المناخي ـة. للح ـد م ـن التغي ـر المناخ ـي وتداعيات ـه. ●تحقي ـق العدال ـة المناخي ـة وتوزي ـع ع ـبء التكي ـف م ـع ●برنام ـج الحماي ـة اإلجتماعي ـة والتخفي ـف م ـن الفق ـر تغي ـر المن ـاخ بش ـكل ع ـادل بي ـن ال ـدول. وتحس ـين رأس الم ـال البش ـري. ●التع ـاون الدول ـي ف ـي المج ـاالت المختلف ـة الس ـيما ●برنام ـج تقلي ـص الفج ـوات التنموي ـة بي ـن المحافظ ـات تحقي ـق التنمي ـة المس ـتدامة وتعزي ـز حق ـوق االنس ـان. وتحقي ـق التنمي ـة الريفي ـة. .بالبرنامج الحكومي :11-1مستهدفات الخطة إعتم ـدت الخط ـة البرنام ـج الحكوم ـي مس ـاراً تقاطعي ـاً تس ـعى خط ـة التنمي ـة الوطني ـة إل ـى تحقي ـق للبرامـج األساسـية المقترحـة للتوافـق معهـا وضمـان مجموع ـة مس ـتهدفات أساس ـية ،وتل ـك اإلتسـاق فـي مخرجاتهـا كمـا أشـرت الخطـة مجموعة المس ـتهدفات تش ـكل المؤش ـرات الكمي ـة مـن البرامـج المتداخلـة مـع أولويـات المنهـاج الـوزاري. للخط ـة ف ـي األبع ـاد االقتصادي ـة واالجتماعي ـة، .تالموجهات ذات الصلة بالمتغيرات الدولية فض ًـا ع ـن أنه ـا تعك ـس توقع ـات المخططي ـن من أهم الموجهات التي يلتزم العراق بها: بش ـأن المتغي ـرات المختلف ـة كم ـا ف ـي الش ـكل : 4 ●أجن ـدة التنمي ـة المس ـتدامة 2030بأهدافه ـا الس ـبعة
شكل ( :)4مستهدفات الخطة 3.التكيـف اإليجابـي مـع التغيـرات المناخيـة :يفـرض :12-1األولويات الوطنية خطـــــــــة التغي ـر المناخـي تحديـاً وجوديـاً فـي العـراق مـن خـال التنميـــة إرتف ـاع درج ـات الح ـرارة وإش ـتداد الجف ـاف ونق ـص تتضم ـن الخط ـة ع ـدداً م ـن األولوي ـات الوطني ـة الوطنية المي ـاه المتاح ـة للش ـرب والزراع ـة .وتش ـير التقاري ـر المس ـتجيبة للتحدي ـات الرئيس ـة ،وه ـي مس ـارات 2024 المحلي ـة والدولي ـة ذات الصل ـة إل ـى إن هن ـاك تفاع ًـا مس ـتمرة من ـذ خط ـة التنمي ـة الس ـابقة ،وتش ـكل 2028 سـلبياً بيـن تغيـر المنـاخ والتنميـة فـي العـراق ،وتحـذر توجه ـات حكومي ـة راس ـخة لتق ـود مس ـارات الخط ـة و ه ـي: 32 مـن عواقـب عـدم اإلسـتجابة السـريعة فـي مواجهـة تداعيـات التغي ـر المناخـي ،وتُ شـدِّ د علـى ضـرورة تعزيـز 1.التنويــع االقتصــادي :إس ـتمر النف ـط باإلس ـتحواذ ق ـدرات القطاعي ـن الع ـام والخ ـاص والحاج ـة إل ـى عل ـى معظ ـم ص ـادرات البل ـد ويش ـكل أكث ـر م ـن %90 المزيـد مـن اإلسـتثمار فـي البنيـة التحتيـة واالقتصـاد، م ـن م ـوارد الموازن ـة العام ـة اإلتحادي ـة برغ ـم تقلب ـات لدع ـم الق ـدرة عل ـى التكي ـف اإليجاب ـي .ويأت ـي ه ـذا أس ـعاره وعوائ ـده .إن إعتم ـاد عملي ـة تراك ـم رأس بالتـوازي مـع التزامـات العـراق فـي إطـار إتفـاق باريـس الم ـال الم ـادي وتنمي ـة رأس الم ـال البش ـري بش ـكل والـواردة ضمـن وثيقـة المسـاهمات المحـددة وطنيـاً كبيـ ـر عل ـى عائ ـدات ص ـادرات النف ـط الخ ـام ،وض ـع ( ،)NDCالتـي تهـدف بدورهـا إلـى الحـد مـن إنبعاثـات قي ـوداً عل ـى ه ـذه العملي ـات ،وأضع ـف قدرته ـا عل ـى غ ـازات اإلحتب ـاس الح ـراري ف ـي الع ـراق ،كم ـا ته ـدف اإلس ـتدامة ،وجع ـل اإلقتص ـاد الوطن ـي يعان ـي م ـن إل ـى التكي ـف م ـع آث ـار التغيـ ـر المناخ ـي ،ف ـي إط ـار الضغ ـوط والتحدي ـات الت ـي يفرضه ـا الري ـع النفط ـي، التح ـول الع ـادل للطاق ـة ،والس ـيما ال ـدول النامي ـة فأصبـح االقتصـاد غيــر تنافسـي ،وبيئـة األعمـال فيـه والمص ـدّ رة للنف ـط. غيــر مشـجعة ،وإنخفضـت إنتاجيـة المشـروعات ،فـي 4.التنميــة المكانيــة المعــززة للميـــزة النســبية ظ ـل إرتف ـاع تكالي ـف األعم ـال التجاري ـة ف ـي الداخ ـل وتحقيـق التنميـة الريفيـة :إذ مـا تـزال المحافظـات وعب ـر الحدود.لق ـد كان التوج ـه نح ـو تنوي ـع اإلقتص ـاد تعانـي تباينـاً مكانيـاً فـي مجـال التنميـة الـذي تعكسـه العراقـي واضحـاً فـي جميع الخطط التنموية السـابقة ـداء المؤش ـرات الرئيس ـة اآلتي ـة:إبت ً إذ نص ـت علي ـه جميعه ـا وب ـرز ذل ـك التوج ـه م ـن خ ـال .أالمؤش ـرات االقتصادي ـة :ذات الصل ـة بمتوس ـط دخ ـل الدع ـوة إل ـى :تعزي ـز مس ـارات اإلص ـاح االقتص ـادي، الفـرد واألسـرة ومتوسـط اإلنفـاق ،وتبايـن مؤشـرات تطوي ـر القط ـاع الخ ـاص وجعل ـه ش ـريكاً فاع ًـا ف ـي اإلس ـتقطاب للقطاع ـات الخدمي ـة واإلنتاجي ـة. عملي ـة التنمي ـة المس ـتدامة ،تعزي ـز رواب ـط اإلقتص ـاد .بالمؤش ـرات االجتماعي ـة :المتمثل ـة بقطاع ـات النفطـي األماميـة والخلفيـة مـع اإلقتصـاد الوطنـي، التعلي ـم والصح ـة والحماي ـة االجتماعي ـة والفق ـر توكي ـد األه ـداف التنويعي ـة ف ـي عملي ـة اإلنف ـاق متع ـدد األبع ـاد. الع ـام ،تعزي ـز تنافس ـية اإلقتص ـاد العراق ـي .ولذل ـك .جالمؤش ـرات الخاص ـة بالبن ـى التحتي ـة والخدم ـات ف ـإنّ س ـياق الخط ـة بمحاوره ـا المختلف ـة وبرامجه ـا والوص ـول الع ـادل إليه ـا. المسـتهدفة سـيراعي مسـألة كسـر هـذه المحـددات 5.الحوكمـة والحكـم الرشـيد :إن تحقيـق الحكومـات ـوال إل ـى الريعي ـة التقليدي ـة بص ـورة تدريجي ـة ،وص ً لنتائ ـج إيجابي ـة ف ـي مؤش ـرات الحوكم ـة ه ـو م ـن تحقي ـق اله ـدف المتمث ـل بتنوي ـع اإلقتص ـاد الوطن ـي. المعايي ـر الرئيس ـة لم ـدى ج ـودة الحك ـم ومس ـتويات مـع تبن ـي مقاربـة جديـدة فـي إطار خطـة التنمية التي الحك ـم الرش ـيد وال ـذي يتعل ـق بعملي ـات صن ـع تق ـوم عل ـى إس ـتهداف اإلس ـتثمار المؤث ـر ،وإجت ـذاب الق ـرارات وتنفيذه ـا بأفض ـل الس ـبل الممكن ـة. اإلس ـتثمارات الخاص ـة المحلي ـة واألجنبي ـة للمج ـاالت ويتطل ـب ذل ـك التزام ـاً بالعناص ـر الرئيس ـة للحوكم ـة ذات التأثيـر فـي تحقيـق أهـداف التنميـة المسـتدامة والمتمثلـة باآلتـي :سـيادة القانـون وحقـوق اإلنسـان فـي قطاعـات مختـارة بحسـب أهميتهـا فـي تحقيـق والنف ـاذ إل ـى العدال ـة ،المش ـاركة العام ـة ،خدم ـات األه ـداف وتأثيره ـا المباش ـر وغيـ ـر المباش ـر ف ـي مس ـتجيبة لحاج ـات المجتم ـع ،اإلس ـتقرار السياس ـي الرفاهي ـة اإلجتماعي ـة وإس ـتدامة التنمي ـة. والسـلم المجتمعـي ،النزاهـة والشـفافية والمسـاءلة 2.تحســين رأس المــال البشــري وبنــاء القــدرات: ومكافح ـة الفس ـاد ،األداء المؤسس ـي الفاع ـل ال ت ـزال مؤش ـرات التنمي ـة البش ـرية دون مس ـتوى والكف ـوء ،والالمركزي ـة اإلداري ـة والحك ـم المحل ـي. الطم ـوح وبحاج ـة إل ـى التطوي ـر عل ـى وف ـق التقاري ـر 6.التح ـول الرقم ـي وأتمت ـة األنظم ـة :إذا م ـا كان ـت الوطني ـة والدولي ـة .ويعك ـس ذل ـك ع ـدم إس ـتغالل الخط ـة الس ـابقة ( )2022-2018ق ـد أك ـدت ه ـذا الف ـرص الت ـي يتيحه ـا ه ـذا الم ـورد ،واإلمكان ـات الجان ـب ضم ـن فق ـرة الحك ـم الرش ـيد ،ف ـان ه ـذه الت ـي ُيمك ـن توظي ـف عناصره ـا األساس ـية المتمثل ـة الخط ـة تس ـعى إل ـى تفعي ـل ه ـذا المس ـار والتركيـ ـز بممكنـات التعليـم والصحـة والدخـل وتطوير القدرات عليـه ،ألن مسـارات التنفيـذ فـي العـراق مـا زالـت فـي واإلبتـكار .وهـذا يسـتوجب وضـع تحسـين رأس المـال بداي ـة الطري ـق م ـن جه ـة ،وألن البرنام ـج الحكوم ـي البش ـري ،وتطوي ـر الق ـدرات كموج ـه رئي ـس للخط ـة.
خطـــــــــة سياسـات مسـتجيبة تتناسـب وطبيعـة تلـك التداعيات ق ـد أك ـد إعتم ـاد آلي ـات عم ـل الحكوم ـة األلكتروني ـة التنميـــة وذات ق ـدرة عل ـى إحت ـواء آثاره ـا ،والتكي ـف اإليجاب ـي وض ـرورة تصاع ـد وتائ ـر العم ـل فيه ـا خ ـال المرحل ـة الوطنية معه ـا. القادمـة مـن جهـة أخـرى .لمـا يمثلـه مـن تحسـين فـي 2024 الخدم ـات المقدم ـة للمواطني ـن وتعزي ـز اإلج ـراءات 2028 وم ـن أب ـرز المتغي ـرات الضاغط ـة عالمي ـا توقع ـات وتبس ـيطها ورف ـع كف ـاءة األداء المؤسس ـي ،وتقلي ـل االقتص ـاد العالم ـي ،تزاي ـد حال ـة الاليقي ـن ،الش ـكوك ف ـرص الفس ـاد والبيروقراطي ـة. 33 بش ـأن مس ـتقبل النف ـط ،التح ـوالت التكنولوجي ـة 7.تحســين بيئــة األعمــال للقطــاع الخــاص :يع ـد المتس ـارعة ،التغيـ ـر المناخ ـي واإلس ـتدامة البيئي ـة، تحس ـين بيئ ـة األعم ـال واح ـداً م ـن المداخ ـل الرئيس ـة والبيئـة الدوليـة المضطربـة .وعلـى الرغـم مـن صعوبـة لتفعي ـل دور القط ـاع الخ ـاص وزي ـادة إس ـهامه ف ـي التنبـؤ بشـكل دقيـق بكيفيـة تأثيـر هـذه العوامـل فـي النات ـج المحل ـي اإلجمال ـي ،إذ م ـا ت ـزال هن ـاك العدي ـد مسـتقبل العراق بشـكل محدد ،إال إنه وفي المجمل، م ـن القي ـود الت ـي تعرق ـل تطوي ـر ه ـذا القط ـاع منه ـا يعتمـد تأثيـر هـذه العوامـل فـي قـدرة المخطـط علـى :تدن ـي كف ـاءة المؤسس ـات الحكومي ـة ذات الصل ـة التكي ـف وإتخ ـاذ التدابي ـر الالزم ـة لتعزي ـز اإلس ـتدامة بعم ـل القط ـاع الخ ـاص ،وكل ـف الفس ـاد متع ـدد االقتصادي ـة واالجتماعي ـة ف ـي وج ـه التحدي ـات األبعـاد التـي يتحملهـا القطـاع الخـاص ،وتقـادم البيئة المتزايـدة .ومـع ذلـك يمكـن توقـع االتجاهـات العامـة التش ـريعية وب ـطء تكيفه ـا م ـع المتغي ـرات وإفراغه ـا للتأثي ـر بحس ـب م ـا مبي ـن ف ـي الش ـكل (:)5 مـن محتواهـا مـن خـال القيـود التـي تفرضهـا عليهـا القواني ـن القائم ـة (كقان ـون اإلس ـتثمار مث ًـا) ،أو آلي ـات العم ـل بالتعليم ـات والضواب ـط الت ـي يفتـ ـرض أن تسـهل تنفيذهـا (آليـات اإلمتثـال) مـع نظـم ماليـة ومصرفي ـة غيـ ـر مواكب ـة ،والمس ـتوى المنخف ـض م ـن الثق ـة بي ـن القط ـاع الخ ـاص وبي ـن الش ـركاء الحكوميي ـن. 8.اإلسـتفادة من الشـراكات العالمية وجذب اإلسـتثمار األجنب ـي :هنـاك وعـي كبي ـر بأهميـة الشـراكة الدولية، الداعم ـة لتوجه ـات التنمي ـة الوطني ـة ،ل ـذا فق ـد إنخ ـرط الع ـراق ف ـي جه ـود تحقي ـق أجن ـدة التنمي ـة المسـتدامة ،2030والتعـاون مـع المنظمـات األمميـة ف ـي مختل ـف المج ـاالت لدع ـم المس ـاعي التنموي ـة ف ـي البل ـد .إذ تع ـد الش ـراكة أداة مهم ـة لتحقي ـق خطـة التنميـة الوطنيـة فـي العـراق .ويمكـن أن توفـر العدي ـد م ـن المكاس ـب ،مث ـل التموي ـل واإلس ـتثمار األجنبـ ـي المباش ـر ،ونق ـل المعرف ـة والخبـ ـرة ،وتعزي ـز اإلس ـتقرار واألم ـن ،وخل ـق ف ـرص العم ـل ،وتحس ـين ص ـورة الع ـراق عل ـى المس ـتوى الدول ـي.
:13-1المتغيرات العالمية إن عملي ـة تش ـكيل التوجه ـات الوطني ـة لتك ـون مس ـتجيبة للمتغيـ ـرات العالمي ـة وللتعام ـل اإليجاب ـي معه ـا والتكي ـف لتداعياته ـا س ـيكون أح ـد الموجه ـات الفاعل ـة لرس ـم مس ـارات الخط ـة .ان المتغيـ ـرات الدولي ـة المختلف ـة وح ـاالت ع ـدم اليقي ـن المرتبط ـة به ـا أصبح ـت ذات تأثي ـر أكبـ ـر ف ـي البيئ ـة المحلي ـة، بحكـم التــرابط العضـوي العالمـي سياسـياً واقتصاديـاً وتكنولوجيـاً وثقافيـاً وسـرعة تأثيـر أي متغي ـر أو طـارئ خارج ـي عل ـى الوض ـع الوطن ـي (الجوائ ـح والتغي ـر المناخ ـي واألزم ـات االقتصادي ـة والمالي ـة والتغي ـرات التكنولوجي ـة) الت ـي س ـبب تك ـرار ظهوره ـا وعبوره ـا الح ـدود ضغوط ـاً متفاوت ـة عبـ ـر األقالي ـم والبل ـدان والمجتمع ـات المحلي ـة ،وه ـو م ـا يتطل ـب تصمي ـم شكل ( :)5التوجهات العالمية وتحدياتها بالنسبة لخطة التنمية الوطنية خطـــــــــة التنميـــة الوطنية 2024 2028 34 النمـو المتحققـة بالمقارنـة مـع المخططة ،إذ حققت :14-1األداء التنمــوي لخطــة التنميــة بعـض القطاعـات السـلعية (الزراعـة ،النفـط ،الصناعـة، الوطنيــة 2022 – 2018 النق ـل واإلتص ـاالت ،خدم ـات التنمي ـة اإلجتماعي ـة) معـدالت نمـو موجبـة إال أنهـا كانـت أقـل مـن معـدل :1-14-1السكان والقوة العاملة النمـو المسـتهدف فيمـا كانـت معـدالت النمـو لبقية بل ـغ مع ـدل النم ـو الس ـكاني لجمي ـع س ـنوات الخط ـة القطاعـات سـالبة خـال مـدة الخطـة .2022 – 2018 ( ،)%2,5حي ـث بلغ ـت تقدي ـرات ع ـدد س ـكان الع ـراق م ـن جان ـب آخ ـر فق ـد توقع ـت خط ـة التنمي ـة الوطني ـة م ـن ضمنه ـا محافظ ـات إقلي ـم كردس ـتان وفق ـاً 2022 - 2018أن ينم ـو متوس ـط نصي ـب الف ـرد م ـن لإلس ـقاطات الس ـكانية حوال ـي ( )42,3ملي ـون النات ـج المحل ـي اإلجمال ـي بمع ـدل %4,5س ـنوياً وفق ـاً نس ـمة ع ـام 2022بعدم ـا كان ( )38,1ملي ـون نس ـمة للمس ـتويات المس ـتهدفة ،إال أن مع ـدل النم ـو ع ـام .2018كم ـا بل ـغ مع ـدل البطال ـة للفئ ـة العمري ـة المتحقـق لنصيـب الفـرد مـن الناتـج لـم يصـل إلـى مـا ( )15س ـنة فأكث ـر ،والت ـي تمث ـل س ـن العم ـل ،حوال ـي توقع ـت الي ـه الخط ـة إذ بل ـغ ه ـذا المع ـدل ( ،)%2,1- ( )%16,5مقارن ـة ب ـ( )%13,8ع ـام .2018فض ًـا ع ـن حيـث كان السـتمرار األزمـات اإلقتصاديـة والسياسـية ذل ـك فق ـد بل ـغ مع ـدل البطال ـة للفئ ـة العمري ـة (-15 واإلجتماعي ـة وتداعي ـات جائح ـة كورون ـا األث ـر األكب ـر )24سـنة حوالـي ( ،)%35أمـا بالنسـبة لمعـدل البطالـة ف ـي ذل ـك. بيـن البالغيـن بعمـر ( )25سـنة فأكثـر فقـد بلـغ ()%11,2 بحس ـب نتائ ـج مس ـح الق ـوى العامل ـة لس ـنة .2021
:2-14-1النمــو االقتصــادي ومتوســط :3-14-1السياسة المالية نصي ـب الف ـرد م ـن النات ـج المحل ـي اإلجمال ـي وضع ـت خط ـة التنمي ـة الوطني ـة 2022 – 2018 كان معـدل نمـو الناتـج المحلـي اإلجمالـي المسـتهدف مجموع ـة م ـن األه ـداف المتعلق ـة بتنوي ـع اإلي ـرادات للخطة %7إال أن معدل نمو الناتج المحلي اإلجمالي العام ـة وزي ـادة نس ـبة النفق ـات اإلس ـتثمارية .إال ان باألسـعار الثابتـة خـال مـدة الخطـة بلـغ أقـل مـن .%1 المالح ـظ إس ـتمرار هيمن ـة اإلي ـرادات النفطي ـة خ ـال كمـا إن األنشـطة اإلقتصاديـة تفاوتـت فـي معـدالت م ـدة الخط ـة إذ تراوح ـت نس ـبة اإلي ـرادات النفطي ـة خطـــــــــة :7-14-1التنمية القطاعية خ ـال م ـدة الخط ـة م ـا بي ـن ح ـد أدن ـى %88,6خ ـال التنميـــة ع ـام 2020وح ـد أعل ـى %95,3خ ـال ع ـام .2022أم ـا قطــاع الزراعــة والمــوارد المائيــة :بلغ ـت أعل ـى اإلنفـاق الحكومـي فتشـير بيانـات اإلنفـاق المتحقـق الوطنية نسـبة مسـاهمة للقطـاع الزراعـي فـي الناتـج المحلـي 2024 إل ـى زي ـادة نس ـبة النفق ـات التش ـغيلية عل ـى حس ـاب اإلجمال ـي باألس ـعار الثابت ـة ( )%4,8ع ـام 2020بينم ـا النفق ـات اإلس ـتثمارية إذ إرتفع ـت نس ـبة النفق ـات 2028 س ـجلت ف ـي ع ـام 2018أدن ـى نس ـبة مس ـاهمة حي ـث التش ـغيلية م ـن %82,9ع ـام 2018لتص ـل إل ـى %90 35 بلغ ـت ( )%2,51وبالتال ـي م ـازال ه ـذا المؤش ـر بعي ـداً عـام ،2022ومـن ثـم لـم تتمكـن السياسـة الماليـة مـن عـن تحقيـق النسـبة المخططـة لهـا فـي نهايـة الخطة تحقيـق الحـد األدنـى مـن تغيي ـر هيـكل اإلنفـاق العـام والبالغ ـة (.)%5,2 لمصلح ـة النفق ـات اإلس ـتثمارية. قطــاع الطاقــة (النفــط والغــاز) :إس ـتهدفت خط ـة :4-14-1السياسة النقدية التنمي ـة الوطني ـة 2022 -2018رف ـع س ـقف اإلنت ـاج النفط ـي إل ـى ( )6,5ملي ـون برمي ـل /ي ـوم ف ـي نهاي ـة س ـجل مع ـدل التضخ ـم خ ـال م ـدة الخط ـة مع ـدل الخط ـة وم ـن خ ـال متابع ـة المؤش ـرات ذات الصل ـة متوس ـط بل ـغ %2,4وعل ـى الرغ ـم م ـن تأثي ـر تخفي ـض نالح ـظ تذبذب ـاً ف ـي كمي ـة إنت ـاج النف ـط الخ ـام إذ قيم ـة الدين ـار العراق ـي خ ـال جائح ـة كورون ـا م ـن س ـجلت ع ـام 2020إنخفاض ـاً ملحوظ ـاً ف ـي كمي ـات 1182دين ـار /دوالر إل ـى 1450دين ـار /دوالر وإرتف ـاع إنت ـاج النف ـط الخ ـام وبلغ ـت ( )3,671ملي ـون برمي ـل/ معـدل التضخـم مـن %0,4عـام 2018ليبلـغ %0,6عـام ي ـوم بعدم ـا كان ـت ( )4,288برمي ـل /ي ـوم ف ـي ع ـام 2020وال ـى %6,1ع ـام ،2021ث ـم إنخف ـض إل ـى %4,9 2019وذل ـك بتأثي ـر جائح ـة كورون ـا وتبعاته ـا واإللتـ ـزام ع ـام 2022نتيج ـة إس ـتمرار البن ـك المرك ـزي بتغطي ـة بمق ـررات منظم ـة أوب ـك والقاض ـي بخف ـض إنت ـاج اإلس ـتيرادات م ـن خ ـال ناف ـذة بي ـع العمل ـة األجنبي ـة. النف ـط وم ـن ث ـم إرتف ـع ليص ـل إل ـى ( )4,453برمي ـل / ي ـوم ع ـام .2022 :5-14-1السياسة التجارية
قط ـاع الكهرب ـاء :شـهد مؤشـر إجمالـي إنتـاج الطاقـة م ـن متابع ـة بيان ـات التج ـارة الخارجي ـة يظه ـر أن هنال ـك الكهربائيـة خـال سـنوات الخطـة إرتفاعـاً ملحوظـاً إذ تط ـوراً واضح ـاً ف ـي مس ـتوى اإلس ـتيرادات خ ـال بلـغ ( )11934ميـكا واط عـام 2018ليصـل إلـى ()16195 الم ـدة 2022–2018إذ إزدادت اإلس ـتيرادات م ـن 53,7 مي ـكا واط ع ـام 2022وبالرغ ـم م ـن ه ـذا االرتف ـاع إال ملي ـار دوالر ع ـام 2018لتبل ـغ 75,4ملي ـار دوالر ع ـام ان إجمال ـي إنت ـاج الطاق ـة الكهربائي ـة ظ ـل بعي ـداً ع ـن 2022وبمع ـدل نم ـو ُمرك ـب بل ـغ .%8,9أم ـا الص ـادرات المخط ـط ل ـه ف ـي خط ـة التنمي ـة الوطني ـة والبال ـغ فق ـد إرتفع ـت ص ـادرات الع ـراق م ـن 97,6ملي ـار دوالر ( )20869مي ـكا واط نهاي ـة الخط ـة ع ـام 2018لتص ـل إل ـى 133,9ملي ـار دوالر ع ـام 2022 وبمعـدل نمـو ُمركـب بلـغ ،%8,2وشـكلت الصـادرات قطــاع الصناعــة التحويليــة والتعدينيــة (عــدا النفطيـة أكثـر مـن %95مـن إجمالـي الصـادرات ،وذلك النفــط) :بلغ ـت قيم ـة اإلنت ـاج للمنش ـآت الصناعي ـة بفع ـل إس ـتمرار اإلخت ـال ف ـي هي ـكل النات ـج المحل ـي الكبي ـرة اإلس ـتخراجية والتحويلي ـة ( )6410ملي ـار دين ـار وضع ـف مس ـاهمة القطاع ـات الس ـلعية ،وخاص ـة ع ـام .2018وق ـد إس ـتمر نات ـج القط ـاع الصناع ـي الزراع ـة والصناع ـة ف ـي النات ـج المحل ـي اإلجمال ـي باإلرتف ـاع ليص ـل إل ـى ( )8884ملي ـار دين ـار لع ـام .2021 وإس ـتمرار هيمن ـة القط ـاع النفط ـي عل ـى ه ـذا النات ـج. م ـن جان ـب آخ ـر فق ـد تذبذب ـت قيم ـة المبيع ـات الفعلي ـة للمنش ـآت الصناعي ـة الكبي ـرة وكان ـت أعل ـى :6-14-1القطاع الخاص قيم ـة له ـا ه ـي ( )9121ملي ـار دين ـار ع ـام .2021أم ـا وم ـن متابع ـة نس ـبة مس ـاهمة القط ـاع الخ ـاص ف ـي القيم ـة المضاف ـة للمنش ـآت الصناعي ـة الكبي ـرة فق ـد النات ـج المحل ـي اإلجمال ـي نج ـد عل ـى الرغ ـم م ـن تأثي ـر بلـغ أعلـى مسـتوى لهـا ( )3490مليـار دينـار عـام ،2019 جائح ـة كورون ـا عل ـى القطاعي ـن الع ـام والخ ـاص ،أن إال إنهـا تراجعـت إلـى ( )3241مليـار دينـار في عام 2020 نسـبة مسـاهمة القطـاع الخـاص فـي الناتـج المحلـي وذلـك نتيجـة آلثـار جائحـة كورونـا وتبعاتهـا وعـاودت اإلجمال ـي ق ـد إزدادت م ـن %27,3ع ـام 2018لتص ـل اإلرتف ـاع لتص ـل إل ـى ( )3391ملي ـار دين ـار ع ـام .2021 إل ـى %29,1ع ـام .2022كم ـا حق ـق القط ـاع الخ ـاص مع ـدل نم ـو ُمرك ـب موج ـب بل ـغ %1,8خ ـال الم ـدة ذاته ـا.
:9-14-1السكن قطاع النقل واإلتصاالت والخزن خطـــــــــة التنميـــة لقـد تذبـذب مؤشـر الكلفـة التخمينيـة لنشـاط السـكن ●نشــاط النقــل :م ـن متابع ـة البيان ـات المتحقق ـة الوطنية خـال سـنوات الخطـة إذ ارتفـع مـن ( )1,8ترليـون دينـار لنش ـاط النق ـل نج ـد أن س ـنوات الخط ـة ش ـهدت 2024 عـام ،2018ليصـل إلـى ( )2,9ترليـون دينـار عـام ،2021ثم إرتفاع ـاً ف ـي ع ـدد س ـفن البضائ ـع (المغ ـادرة) م ـن 2028 ع ـاد لينخف ـض إل ـى ( )1,6ترلي ـون دين ـار ع ـام ،2022كم ـا الموانـئ العراقيـة إذ بلغـت ( ،)1199سـفينة فـي عـام ش ـهد مؤش ـر قيم ـة الم ـواد اإلنش ـائية المس ـتخدمة 2022مقارن ـة بع ـام 2018والت ـي بلغ ـت ( )995س ـفينة 36 ف ـي تش ـييد األبنيـ ـة تذبذب ـاً ملحوظ ـاً ،إذ انخف ـض م ـن ،أم ـا س ـفن البضائ ـع القادم ـة (المحمل ـة) للموان ـئ العراقي ـة فق ـد إنخفض ـت م ـن ( )2044س ـفينة ع ـام ( )875,2ملي ـار دين ـار ع ـام 2018ليص ـل إل ـى ( )346ملي ـار 2018لتصـل إلـى ( )1699سـفينة عـام .2022أمـا نشـاط دين ـار ع ـام .2020 النق ـل الج ـوي فق ـد ظه ـر تذب ـذب ف ـي مؤش ـر ع ـدد :10-14-1قطــاع الثقافــة والســياحة المسـافرين (القادميـن والمغادريـن) المنقوليـن علـى طائ ـرات الش ـركة العام ـة للخط ـوط الجوي ـة العراقي ـة واآلثــار ولجمي ـع المط ـارات العراقي ـة إذ بل ـغ ()4177577 نشــاط الثقافــة :م ـا زال ـت بع ـض المؤسس ـات مس ـافراً ع ـام 2019بينم ـا بلغ ـت أق ـل قيم ـة له ـذا والدوائ ـر الثقافي ـة والفني ـة تعان ـي م ـن اإلهم ـال، المؤش ـر ع ـام 2020بواق ـع ( )786032مس ـافر .أم ـا وبعضه ـا يعان ـي م ـن مش ـاكل مرتبط ـة بس ـوء نش ـاط الس ـكك الحدي ـد فل ـم تش ـهد أط ـوال خط ـوط السـكك الحديـد العاملـة فـي العـراق تحسـناً ملحوظـاً اإلدارة ،وم ـع ذل ـك إرتف ـع نش ـاط ع ـدد المهرجان ـات إذ س ـجلت ( )2893ك ـم خ ـال األع ـوام (.)2022 - 2018 والمؤتم ـرات والن ـدوات الثقافي ـة والفني ـة م ـن 440 ●نشـاط اإلتصـاالت :شـهدت خطـوط الهاتـف الثابـت نشـاط عـام 2018ليصـل إلـى 626نشـاط عـام ،2021ثـم (سـعة البـداالت) تذبذبـاً واضحـاً إذ إرتفعـت إلـى 2243 عـاد لينخفـض إلـى 115نشـاطاً فـي عـام ،2022وذلـك أل ـف خ ـط ع ـام 2021بع ـد م ـا كان ـت 2021أل ـف خ ـط لع ـدم إق ـرار موازن ـة 2022وقل ـة التخصيص ـات المالي ـة ع ـام ،2018إال أنه ـا ع ـادت لتنخف ـض إل ـى 2038أل ـف الت ـي إنعكس ـت بش ـكل س ـلبي عل ـى جمي ـع المؤش ـرات. خـط عـام .2022أمـا أبـراج اإلتصـاالت فقـد إرتفـع عـدد ه ـذه األب ـراج إل ـى ( )383برج ـاً ع ـام 2022بعدم ـا كان نش ـاط الس ـياحة واآلث ـار :نجح ـت الحكوم ـة العراقي ـة 340برج ـاً ع ـام .2018 ف ـي إس ـتعادة آالف القط ـع اآلثري ـة الت ـي ُهرب ـت ●نشـاط الخـزن :مـن خـال المؤشـرات الخاصـة بنشـاط وأس ـتعيرت خ ـال حق ـب زمني ـة مختلف ـة ،إذ أعل ـن الخـزن يالحـظ حـدوث إنخفـاض بنسـبة العجـز بطاقات الع ـراق ف ـي (آب )2021إس ـتعادة 17321قطع ـة آثري ـة الخزي ـن اإلس ـتراتيجي م ـن ( )%77,5ع ـام 2020لتص ـل مهرب ـة إل ـى الوالي ـات المتح ـدة األمريكي ـة ،وقطع ـاً إلـى ( )%50لعامـي 2021و 2022مـع إنخفـاض الطاقـة آخ ـرى مهرب ـة إل ـى الياب ـان ،و 7قط ـع إل ـى هولن ـدا، الخزني ـة لس ـايلوات الحب ـوب إذ إنخفض ـت م ـن 1884 وقطع ـة واح ـدة مهرب ـة إل ـى إيطالي ـا ف ـي أكبـ ـر عملي ـة ألـف طـن عـام ،2020لتصـل إلـى 1644ألـف طـن لعـام إسـتعادة فـي تاريـخ البـاد .وفـي (كانـون األول )2021 2022كم ـا إرتفع ـت الطاق ـة الخزني ـة المفق ـودة ف ـي ت ـم إس ـتعادة ل ـوح جلجام ـش ،ال ـذي يع ـد م ـن أق ـدم المحافظ ـات المتض ـررة م ـن اإلره ـاب م ـن 526أل ـف األعم ـال األدبي ـة ف ـي التاري ـخ بع ـد س ـرقته م ـن بغ ـداد ط ـن ع ـام 2018لتص ـل إل ـى 590أل ـف ط ـن ع ـام .2022 وتهريبـه إلـى الواليـات المتحـدة فـي تسـعينيات القـرن الماض ـي .كم ـا أعلن ـت الحكوم ـة العراقي ـة أخيـ ـراً م ـن :8-14-1الماء والصرف الصحي إس ـتعادة 6000قطع ـة أثري ـة ف ـي ع ـام ،2023كان ـت بلـغ أعلـى متوسـط لنصيـب الفـرد مـن الميـاه الصالحـة قـد أسـتعيرت مـن ِق َبـل بريطانيـا قبـل 100عـام والتــي للش ـرب المجهّ ـزة للس ـكان ف ـي الع ـراق ( )395لتـ ـر/ تمث ـل ثان ـي أكبـ ـر عملي ـة إس ـترداد ف ـي تاري ـخ الع ـراق. يـوم لعـام 2022بينمـا كان أقـل متوسـط نصيـب الفرد إنخف ـض ع ـدد المش ـاركات الخارجي ـة (اإلجتماع ـات ( )340لت ـر /ي ـوم ف ـي ع ـام ،2019وم ـن ث ـم ف ـإن ه ـذا والمؤتم ـرات) لهي ـأة الس ـياحة م ـع ال ـدول األخ ـرى م ـن المؤش ـر يف ـوق القيم ـة المخط ـط له ـا والبالغ ـة ()250 12مش ـاركة ع ـام 2018لتص ـل إل ـى 10مش ـاركات ع ـام لتـ ـر /ي ـوم .كم ـا إرتفع ـت نس ـبة الس ـكان المخدومي ـن .2022كم ـا إنخف ـض ع ـدد مش ـاركات هي ـأة الس ـياحة بش ـبكات توزي ـع المي ـاه الصالح ـة للش ـرب لعم ـوم فـي معـارض وأسـواق داخـل العـراق مـن 4مشـاركات الع ـراق إل ـى ( )%86,2لع ـام 2022بع ـد م ـا كان ـت ع ـام 2018إل ـى 2مش ـاركة ع ـام .2022 ( )%82,6فـي عـام .2018كذلـك شـهد مؤشـر النسـبة المئوي ـة للس ـكان المخدومي ـن بش ـبكات المج ـاري (العادم ـة ،المش ـتركة) إرتفاع ـاً طفيف ـاً إذ بلغ ـت ه ـذه النسـبة ( )%37,4عـام 2021بعدمـا كانـت ( )%34لعـام .2018
خطـــــــــة ●التعليم الجامعي: التنميـــة الوطنية م ـن خ ـال متابع ـة مؤش ـرات تحق ـق أه ـداف قط ـاع :11-14-1التنمية المكانية 2024 التعلي ـم ف ـي خط ـة التنمي ـة الوطني ـة 2022 -2018 م ـن خ ـال دراس ـة الواق ـع التنم ـوي للمحافظ ـات 2028 نالح ـظ أن هن ـاك تحس ـناً إيجابي ـاً ف ـي ع ـدد البح ـوث يظه ـر إس ـتمرار الفج ـوات المكاني ـة للخدم ـات المنش ـورة ف ـي المج ـات العلمي ـة الرصين ـة ضم ـن العام ـة ،فمؤش ـر نس ـبة الس ـكان غيـ ـر المخدومي ـن 37 قاعـدة سـكوباس وكالريفيـت إذ إرتفـع إلـى ()21041 بمي ـاه الش ـرب تراوح ـت نس ـبته بي ـن حدي ـن أدن ـى بح ـث ع ـام 2021بع ـد أن كان ( )1978بحث ـاً ع ـام ،2019 بل ـغ %3,1ف ـي محافظ ـة النج ـف وأعل ـى بل ـغ %37,8 إم ـا الجامع ـات والكلي ـات األهلي ـة فق ـد إرتف ـع ع ـدد ف ـي محافظ ـة ذي ق ـار .أم ـا مؤش ـر نس ـبة الس ـكان البح ـوث المنش ـورة فيه ـا إل ـى ( )3214بح ـث ع ـام .2021 غيـ ـر المخدومي ـن بش ـبكة مج ـاري مرتبط ـة بوح ـدات ب -القطاع الصحي معالجـة فقـد تراوحـت بيـن حديـن أدنـى بلـغ %9فـي محافظـة بغـداد وأعلـى %98,2فـي محافظـة ديالـى. إرتف ـع ع ـدد المستش ـفيات الحكومي ـة بنس ـبة ()%11 أمـا مؤشـر نسـبة األميـة لعمـر 10سـنوات فأكثـر فقـد فـي عـام 2202عـن عـام ،8102فـي حيـن إزدادت أعداد بلـغ حـده األدنـى %8فـي محافظـة األنبـار وبلـغ حـده المستش ـفيات األهلي ـة بنس ـبة ( )%7,04لع ـام 2202 األعل ـى %22,1ف ـي محافظ ـة ميس ـان. ع ـن ع ـام . 8102بالمقاب ـل نج ـد هنال ـك تذب ـذب ف ـي ع ـدد مراك ـز الرعاي ـة الصحي ـة األولي ـة فق ـد س ـجل ع ـام وف ـي مج ـال التنمي ـة الريفي ـة أظه ـرت نتائ ـج مس ـح 2019أعل ـى ع ـدد ( )2808مرك ـز بينم ـا س ـجل ع ـام 2021 التنمي ـة الريفي ـة 2023 - 2016أن ع ـدد الق ـرى ف ـي أدن ـى ع ـدد ( )2693مرك ـز بس ـبب تحوي ـل ع ـدد منه ـا المحافظـات غي ـر المنتظمـة فـي إقليـم بلغـت 10343 إل ـى مراك ـز متخصص ـة لع ـاج مصاب ـي جائح ـة كورون ـا. قري ـة .وأن المحافظ ـات الت ـي إحت ـوت عل ـى أعل ـى فـي حيـن لـم يصـل مؤشـر معـدل إشـغال األسـرّ ة إلـى أع ـداد م ـن الق ـرى كان ـت ف ـي ديال ـى ( )1315قري ـة المسـتهدف فـي الخطـة البالـغ (َ )76بـل علـى النقيـض ونين ـوى ( )1254قري ـة ث ـم ذي ق ـار ( )1147قري ـة. نج ـد إن ه ـذا المؤش ـر إنخف ـض م ـن ( )57,2ع ـام 2018 ليص ـل إل ـى ( )45,4ع ـام .2021 :12-14-1التنمية البشرية واالجتماعية
ج -المرأة التنمية البشرية م ـن متابع ـة مؤش ـرات األداء التنم ـوي للم ـرأة خ ـال أ -التربية والتعليم م ـدة الخط ـة نالح ـظ حص ـول النس ـاء ف ـي ع ـام 2021 ●التعليم ما قبل الجامعي: علـى ( )97مقعـداً فـي البرلمـان مـن أصـل ( )329مقعـد وبنس ـبة ( )%29,4م ـن مجم ـوع المقاع ـد .أم ـا ف ـي س ـجل مع ـدل اإللتح ـاق الصاف ـي للتعلي ـم اإلبتدائ ـي الجان ـب التعليم ـي ف ـان هنال ـك مش ـكلة ظه ـرت ف ـي انخفاض ـاً بل ـغ ( )%92,5ع ـام 2022بع ـد ان كان ()%94 مؤش ـر اإللتح ـاق بالتعلي ـم تمثل ـت ف ـي تراج ـع مع ـدل ع ـام ،2018وش ـهد مع ـدل اإللتح ـاق الصاف ـي ف ـي اإللتح ـاق لإلن ـاث ،فق ـد بل ـغ مع ـدل اإللتح ـاق لإلن ـاث المرحل ـة الثانوي ـة إرتفاع ـاً خ ـال أع ـوام الخط ـة إذ بل ـغ بالمرحل ـة اإلبتدائي ـة بعم ـر ( 11-6س ـنة) %91,9ف ـي ( )%70,8ع ـام 2022بعدم ـا كان ( )%58ع ـام ،2018 ع ـام .2021إال ان مع ـدل التح ـاق اإلن ـاث بالمرحل ـة ام ـا ع ـن مؤش ـر ع ـدد الم ـدارس اإلبتدائي ـة األهلي ـة المتوس ـطة بعم ـر ( 14-12س ـنة) بل ـغ .%56,6أم ـا فق ـد ش ـهد إرتفاع ـاً ملحوظ ـاً خ ـال س ـنوات الخط ـة بالنس ـبة لمع ـدل التح ـاق اإلن ـاث بالمرحل ـة اإلعدادي ـة إذ إرتف ـع م ـن ( )1366مدرس ـة ع ـام 2018ليص ـل إل ـى بعم ـر ( )17-15س ـنة فق ـد بل ـغ .%36ف ـي حي ـن بل ـغ ( )1655مدرس ـة ع ـام .2022كم ـا بل ـغ ع ـدد التالمي ـذ مع ـدل اإللتح ـاق بالمرحل ـة الجامعي ـة لإلن ـاث بعم ـر ف ـي الم ـدارس اإلبتدائي ـة األهلي ـة ( )262371تلمي ـذ، ( 24 -18س ـنة) .%16,9 وق ـد إرتف ـع ليص ـل إل ـى ( )276953تلمي ـذ ع ـام .2022 م ـن جان ـب آخ ـر نالح ـظ م ـن متابع ـة مؤش ـرات ع ـدد د -الشباب مـدارس ريـاض األطفـال (حكومـي وأهلـي) أن هنـاك إنخفـض عـدد الشـباب الذين يتـرددون على المنتديات إنخفاض ـاً واضح ـاً إذ بل ـغ ( )1259مدرس ـة ع ـام ،2018 الثقافيـة واالجتماعيـة والرياضيـة مـن 350,7ألـف عـام وإنخف ـض ليص ـل إل ـى ( )1188مدرس ـة ع ـام .2022 2019ليص ـل إل ـى 252,2أل ـف ع ـام .2022كم ـا إنخف ـض ش ـهد ع ـدد الم ـدارس اإلبتدائي ـة (حكوم ـي وأهل ـي) ع ـدد المراك ـز الرياضي ـة والترفيهي ـة للش ـباب م ـن 292 إرتفاع ـاً ملحوظ ـاً إذ بل ـغ ( )17235مدرس ـة ع ـام 2018 مركـز عـام 2019ليصـل إلـى 257مركـز عـام .2022 إرتف ـع ليص ـل إل ـى ( )18631مدرس ـة ع ـام .2022
:13-14-1التنمية المستدامة خطـــــــــة هـ -التنمية اإلجتماعية التنميـــة م ـن خ ـال متابع ـة األه ـداف والمؤش ـرات الخاص ـة م ـن خ ـال متابع ـة مؤش ـرات التنمي ـة اإلجتماعي ـة نج ـد الوطنية بالتنمي ـة المس ـتدامة نالح ـظ أن هن ـاك إرتفاع ـاً ف ـي مجموعـة مـن مؤشـرات التطـور ،فقـد إسـتمر مؤشـر 2024 كميـة الميـاه العادمـة المتولّ ـدة لمحطـات ووحـدات المبال ـغ المصروف ـة لش ـبكة الرعاي ـة اإلجتماعي ـة 2028 المعالجـة بواقـع ( 3281810م /³يـوم) عـام 2021بينمـا باإلرتف ـاع ليص ـل إل ـى ( )3,7ترلي ـون دين ـار لع ـام 2022 كان ـت (2820000م /³ي ـوم) ع ـام .2018كم ـا ش ـهد بعدم ـا كان ( )1,9ترلي ـون دين ـار ع ـام .2018كم ـا ش ـهد 38 مؤشـر كميـة الميـاه العادمـة المعالجـة فـي محطـات ع ـدد وح ـدات الرعاي ـة االجتماعي ـة إنخفاض ـاً ملحوظ ـاً ووح ـدات المعالج ـة وج ـود إرتف ـاع إذ بلغ ـت 1965230 م ـن ( )95وح ـدة رعاي ـة ع ـام 2018ليص ـل إل ـى ()39 (م /³ي ـوم) ع ـام 2022بعدم ـا كان ـت ( 1550330م/³ وحـدة رعايـة للمـدة ( .)2022-2020مـن جانـب آخـر فقد ي ـوم) ع ـام .2018كذل ـك فق ـد تبي ـن وج ـود إرتف ـاع س ـجل مؤش ـر ع ـدد المس ـتفيدين م ـن روات ـب ش ـبكة ف ـي النس ـبة المئوي ـة للمي ـاه العادم ـة المعالج ـة إل ـى الرعاي ـة اإلجتماعي ـة إرتفاع ـاً ملحوظ ـاً خ ـال س ـنوات المتولّ ـدة بواق ـع ( )%73,7لع ـام 2022بينم ـا كان ـت الخط ـة إذ إرتف ـع م ـن ( )1141383مس ـتفيداً ع ـام 2018 بنس ـبة ( )% 55,0ف ـي ع ـام 2018ف ـي مجم ـل الع ـراق. ليص ـل إل ـى ( )1617257مس ـتفيداً ع ـام .2022 الفصل الثاني السكان وقوة العمل خطـــــــــة ●بل ـغ ع ـدد الس ـكان ف ـي س ـن العم ـل (15س ـنة فأكث ـر) :1-2المؤشرات الديموغرافية التنميـــة 26مليـون نسـمة ،منهـم 10,3مليـون نسـمة فـي قـوة الوطنية العم ـل منه ـم 8,6ملي ـون يعمل ـون ف ـي القطاعي ـن ●يتمي ـز الع ـراق بأن ـه ذو تركيب ـة س ـكانية فتي ـة ،ترتف ـع 2024 الع ـام والخ ـاص ،مقاب ـل 1,7ملي ـون عاط ـل ع ـن العم ـل. فيهـا معـدالت الخصوبـة .وعلى الرغم من اإلنخفاض 2028 ●بل ـغ مع ـدل البطال ـة للفئ ـة العمري ـة ( )15س ـنة فأكث ـر التدريج ـي الملح ـوظ ف ـي تل ـك المع ـدالت ،والتغييـ ـر والت ـي تمث ـل س ـن العم ـل ( ،)%16,5وه ـذا المع ـدل الديموغرافـي الـذي بـدأت تظهـر مالمحـه فـي زيـادة 41 يرتف ـع بي ـن اإلن ـاث إل ـى ( )%28,2أي حوال ـي ضع ـف متوات ـرة للفئ ـات العمري ـة ف ـي س ـن العم ـل ،إال أن ـه مع ـدل الذك ـور البال ـغ ( ،)%14,7بينم ـا بل ـغ مع ـدل يبقـى مـن الـدول ذات النمـو السـكاني المرتفـع فـي البطالة للفئة العمرية ( )24-15سـنة ( )%35والبالغون العال ـم. بعمـر ( )25سـنة فأكثـر ( )%11,2بحسـب مسـح القـوى ●إنخف ـض مع ـدل النم ـو الس ـكاني خ ـال س ـنوات العامل ـة لس ـنة .2021 خط ـة التنمي ـة الس ـابقة 2022-2018م ـن %2,6إل ـى ●بل ـغ إجمال ـي الق ـوة العامل ـة ف ـي القط ـاع الحكوم ـي %2,5وبمع ـدل زي ـادة مقداره ـا 840أل ـف نس ـمة 4074697موظف ـاً يعمل ـون ف ـي مؤسس ـات التموي ـل س ـنوياً تقريب ـاً ،وبلغ ـت تقدي ـرات ع ـدد س ـكان الع ـراق المرك ـزي بحس ـب قان ـون الموازن ـة العام ـة لع ـام (م ـن ضمنه ـا محافظ ـات إقلي ـم كردس ـتان) وفق ـاً ،2023وبلغ ـت أع ـداد العاملي ـن ف ـي القط ـاع الخ ـاص لإلس ـقاطات الس ـكانية حوال ـي 42,3ملي ـون نس ـمة والمس ـجلين ف ـي الضم ـان اإلجتماع ـي بحس ـب ع ـام 2022بعدم ـا كان 38,1ملي ـون نس ـمة ع ـام .2018 البيان ـات الرس ـمية 370470عام ـل لس ـنة .2023 ●تؤشـر اإلسـقاطات السـكانية أن حجـم سـكان العـراق ●تبل ـغ نس ـبة المش ـاركة االقتصادي ـة للفئ ـات العمري ـة سـيتزايد خـال سـنوات الخطـة ومـا بعدهـا حتـى عـام 25سـنة فأكثـر ( ،)%45,8وهـي أعلـى مـن نسـبتها فـي 2030وكم ـا يظه ـر ف ـي الش ـكل ( ،)6إذ س ـيزداد ع ـدد فئ ـة الش ـباب ( 24-15س ـنة) التـ ـي ش ـكلت (.)%26,5 الس ـكان م ـن 44,4ملي ـون نس ـمة ف ـي ع ـام 2024إل ـى فيم ـا بلغ ـت نس ـبة المش ـاركة االقتصادي ـة للذك ـور 48,9مليـون نسـمة عـام 2028وبمعـدل نمـو متوقـع ( )%86,6مقاب ـل () %13,4لإلن ـاث األم ـر ال ـذي يؤش ـر ( ،)%2,4وه ـذه الزي ـادة تتطل ـب توطي ـن المتغي ـر الف ـرص الممكن ـة عن ـد إس ـتثمار طاق ـات النس ـاء ف ـي الديموغراف ـي ف ـي الخط ـط والبرام ـج والسياس ـات الع ـراق. القطاعي ـة كاف ـة ،وزي ـادة اإلس ـتثمار ف ـي رأس الم ـال البش ـري.
شكل ( :)6حجم سكان العراق للمدة 2030-2023 االقتصاديـة واالجتماعيـة ويحقـق تقدمـاً مهمـاً فـي :2-2التحديات الرئيسة خطـــــــــة تمكي ـن الش ـباب. التنميـــة ●إس ـتمرار إرتف ـاع مع ـدل النم ـو الس ـكاني نتيج ـة إرتف ـاع الوطنية :4-2األهداف الرئيسة مع ـدالت الخصوب ـة ،وال ـذي سيس ـبب مضاعف ـة 2024 الضغ ـوط عل ـى مع ـدل إس ـتهالك الم ـوارد ،وعل ـى 2028 ● :1-4-2السكان :األهداف الموجهة: توفي ـر البن ـى التحتي ـة وضم ـان ش ـمولية خدماته ـا ●تحقيـ ـ ـ ـ ـ ـق المواءم ـ ـ ـ ـ ـة والتـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـوازن بي ـن المؤش ـرات لجمي ـع الس ـكان. 42 الديموغرافي ـة والمؤش ـرات االقتصادي ـة. ●إس ـتمرار الح ـراك الس ـكاني ال ـذي يتس ـبب بمضاعف ـة ●تعزي ـز بيئ ـة تمكيني ـة للس ـكان لإلنتف ـاع م ـن الفرص ـة مشـاكل اإلكتظاظ السـكاني في المدن وإنعكاسـاته الديموغرافي ـة. الس ـلبية عل ـى الخدم ـات المقدم ـة ف ـي الحض ـر م ـن ●ضم ـان العالق ـة اإليجابي ـة بي ـن األنش ـطة الس ـكانية قب ـل الدول ـة وب ـروز ظاه ـرة العش ـوائيات ،فض ـاً ع ـن والبيئي ـة بم ـا يح ـد م ـن اآلث ـار الس ـلبية لألنش ـطة مش ـكالت إجتماعي ـة س ـلبية أخ ـرى. الس ـكانية عل ـى البيئ ـة ،واآلث ـار الس ـلبية للبيئ ـة عل ـى ●إس ـتمرار ظاه ـرة ال ـزواج والحم ـل المبك ـر م ـع إرتف ـاع الس ـكان. مع ـدالت الط ـاق. ●ضم ـان تس ـريع الع ـودة اآلمن ـة واإلس ـتقرار لجمي ـع ●التأجي ـل المس ـتمر للتع ـداد الع ـام للس ـكان ال ـذي كان الراغبي ـن م ـن النازحي ـن. من المفت ـرض تنفيذه كل عشـر سـنوات ،إذ أجري آخر تع ـداد ش ـامل للس ـكان ف ـي ع ـام 1987ف ـي حي ـن ل ـم :2-4-2القوة العاملة والتشغيل: يشـمل تعـداد 1997إقليـم كردسـتان. األهداف الموجهة ●إرتف ـاع مع ـدل بطال ـة الش ـباب وال س ـيما ف ـي ●خف ـض مع ـدالت البطال ـة وتوفي ـر ف ـرص عم ـل المحافظ ـات الفقيـ ـرة إذ بل ـغ أعل ـى مع ـدل بطال ـة مس ـتدامة الئق ـة للش ـباب بم ـن فيه ـم النس ـاء. للش ـباب ( )24-15س ـنة ف ـي محافظت ـي ذي ق ـار ●خل ـق س ـوق عم ـل منظ ـم محم ـي مع ـزز للنم ـو والمثن ـى وبمع ـدل %49,3و %48,3عل ـى التوال ـي. ا ال قتص ـا د ي. ●إتسـاع نطـاق القطـاع غيـر المنظـم فـي االقتصـاد ،إذ ●تنميـة المهـارات والمعـارف للقـوى العاملـة بمـا يعـزز بلغـت نسـبة العامليـن فـي القطـاع غيـر المنظـم %68 مـن مسـتويات اإلنتـاج واإلنتاجيـة. مـن إجمالـي العاملين. ●التح ـول إل ـى س ـوق العم ـل الرقم ـي المس ـتجيب إل ـى ●بل ـغ ع ـدد العم ـال األطف ـال واالح ـداث ف ـي وظائ ـف ومه ـن المس ـتقبل المحافظ ـات العراقي ـة (ع ـدا إقلي ـم كردس ـتان) بل ـغ ( )632طف ًـا وحدث ـاً عام ًـا لع ـام ، 2023وه ـذا الع ـدد قلي ـل ج ـداً إال ان الع ـدد اكب ـر بكثي ـر ف ـي القط ـاع الخ ـاص غي ـر المنظ ـم ،أم ـا ع ـدد الج ـوالت التفتيش ـية فق ـد بلغ ـت ( )275بحس ـب إحصائي ـات وزارة العم ـل والش ـؤون االجتماعي ـة لع ـام .2023
:3-2الوثيقة الوطنية للسياسات السكانية تتبن ـى الخط ـة األه ـداف اإلس ـتراتيجية للوثيق ـة الوطني ـة للسياس ـات الس ـكانية المحدث ـة ()2023 المتمثل ـة باآلت ـي: ●إح ـداث تغيـ ـرات كمي ـة ونوعي ـة ف ـي حي ـاة الس ـكان لبل ـوغ التنمي ـة المس ـتدامة وفق ـاً لرؤي ـة الع ـراق ،2030وتحقي ـق العدال ـة وتكاف ـؤ الف ـرص ،م ـع بل ـوغ معـدالت نمـو سـكاني تتوافـق مـع متطلبـات النمـو االقتص ـادي والتنمي ـة االجتماعي ـة ،والحف ـاظ عل ـى تركيـب عمـري متـوازن ،وتحقيـق تقـدم فـي خصائـص الس ـكان وف ـي إس ـتقرارهم ورفاهيته ـم. ●إحـداث إنخفـاض مهـم وسـريع فـي معـدالت وفيـات األمه ـات واألطف ـال الرض ـع واألطف ـال دون س ـن الخامس ـة م ـن العم ـر وتحس ـين أنم ـاط الخصوب ـة والنم ـو الس ـكاني وتعزي ـز متطلب ـات الس ـكان ف ـي التعلي ـم والصح ـة بم ـا يحس ـن م ـن أوض ـاع األس ـرة الفصل الثالث اإلطار االقتصادي الكلي :النمو واإلستثمار خطـــــــــة اإلي ـرادات النفطي ـة خ ـال م ـدة الخط ـة إل ـى 630,8 :1-3تقديرات خطة التنمية الوطنية التنميـــة ترليـون دينـار ،فـي حيـن سـتبلغ اإليـرادات غيـر النفطية 2028 - 2024 الوطنية 79,1ترلي ـون دين ـار ،وم ـن ث ـم ف ـإن إجمال ـي اإلي ـرادات 2024 النفطي ـة وغي ـر النفطي ـة خ ـال م ـدة الخط ـة س ـتبلغ تض ـع خط ـة التنمي ـة الوطني ـة 2028 - 2024تقدي ـرات 2028 709,9ترلي ـون دين ـار. لإلي ـرادات النفطي ـة الت ـي يتوق ـع أن تحص ـل عليه ـا الحكوم ـة خ ـال م ـدة الخط ـة بإعتم ـاد س ـعر ص ـرف 45 1300دين ـار /دوالر ،حي ـث أن م ـن المتوق ـع أن تص ـل
شكل ( :)7تقديرات اإليرادات النفطية 2028 -2024 اإلس ـتهداف عل ـى قطاع ـات رئيس ـة ه ـي الزراع ـة النمو االقتصادي المستهدف خطـــــــــة والصناع ـة والس ـياحة ،فض ـاً ع ـن أنش ـطة البنـ ـى التنميـــة التحتيـة الماديـة والخدميـة وفقـاً لمـا جـاء فـي اإلطـار تسـتهدف خطـة التنميـة الوطنيـة 2028 -2024تحقيـق الوطنية الع ـام للخط ـة .له ـذا ف ـإنّ م ـن المتوق ـع أن ي ـزداد مع ـدل نم ـو إقتص ـادي يبل ـغ %4,24للنات ـج المحل ـي 2024 النات ـج المحل ـي اإلجمال ـي م ـن 214474,1ملي ـار دين ـار اإلجمال ـي (بإعتم ـاد س ـنة 2022س ـنة أس ـاس)، 2028 ع ـام 2022ليص ـل إل ـى 264037ملي ـار دين ـار ع ـام ،2028 إنطالقـاً مـن أن هـذا المعـدل يتناسـب مـع اإلمكانات البش ـرية والمادي ـة المتاح ـة والتحدي ـات القائم ـة ،م ـع 46 وأن ترتف ـع نس ـبة مس ـاهمة األنش ـطة غي ـر النفطي ـة م ـن %39,7ع ـام 2022لتص ـل إل ـى %42,6ع ـام .2028 األخ ـذ بنظ ـر اإلعتب ـار حال ـة الاليقي ـن وأداء األنش ـطة االقتصادي ـة للم ـدة الس ـابقة .وق ـد ت ـم التركيـ ـز ف ـي جدول ( :)1الناتج المحلي اإلجمالي ومعدالت النمو المستهدفة باألسعار الثابتة للسنوات 2028 -2024 (مليار دينار) النمو 2028 2027 2026 2025 2024 2022 األنشطة المستهدف% 7764 7123 6535 5995 5500 9 5046,2 الزراعة 152358 147627 143043 138602 134299 3,2 130128,9 التعدين والمقالع 151501 146803 142251 137840 133566 3,2 129424,5 -النفط الخام -االنواع االخرى من 857 824 792 762 733 4 704,4 التعدين 5754 5328 4933 4568 4230 8 3916,3 الصناعة التحويلية 1611 1506 1407 1315 1229 7 1148,6 الكهرباء والماء 9601 8890 8232 7622 7057 8 6534,5 البناء والتشييد 25690 24236 22864 21570 20349 6 19197,3 النقل 18279 17576 16900 16250 15625 4 15023,8 التجارة 14596 13917 13271 12654 12066 4,8 11505,6 المال والتأمين 1807 1738 1671 1607 1545 4 1485,3 -البنوك والتأمين 12789 12180 11600 11047 10521 5 10020,3 -ملكية دور السكن 28383 26965 25619 24341 23126 5,3 21972,7 الخدمات -خدمات التنمية 21051 20049 19094 18185 17319 5 16494,1 اإلجتماعية 7332 6917 6525 6156 5807 6 5478,6 -الخدمات الشخصية 112536 106366 100553 95076 89915 5,7 85049,5 األنشطة غير النفطية 264037 253169 242804 232917 223481 4,24 214474,1 الناتج حسب األنشطة
خطـــــــــة الرأسـمالي علـى التوالـي .أمـا قطـاع المـاء والكهربـاء اإلســتثمارات المطلوبــة لتحقيــق هــدف التنميـــة فس ـيحظى بنس ـبة %8,6م ـن التكوي ـن الرأس ـمالي، نم ـو النات ـج الوطنية ف ـي حي ـن س ـيحظى قط ـاع الصناع ـة التحويلي ـة 2024 بنسـبة %7,8منـه ،وسـيكون لبقيـة القطاعـات نسـب ُق ـدرت اإلس ـتثمارات المطلوب ـة ،لتحقي ـق مـ ـ ـعدل 2028 متفاوت ـة م ـن التكوي ـن الرأس ـمالي. النم ـو المس ـتهدف والبال ـغ %4,24خ ـال م ـدة تنفي ـذ الخط ـة بمبل ـغ إجمال ـي ق ـدره 241,1ترلي ـون دين ـار، 47 وفـي ظـل توقـع معـدل نمـو الناتـج المحلـي اإلجمالـي ُيس ـهم القط ـاع الحكوم ـي بحوال ـي 157,3ترلي ـون المس ـتهدف %4,24باألس ـعار الثابت ـة وال ـذي يزي ـد دين ـار من ـه ،تش ـكل م ـا يق ـارب %65,2م ـن إجمال ـي ع ـن مع ـدل النم ـو الس ـنوي للس ـكان والمق ـدر ب ـ اإلس ـتثمارات المطلوب ـة ،فيم ـا يأت ـي 83,8ترلي ـون ،%2,5يتوق ـع زي ـادة متوس ـط نصي ـب الف ـرد م ـن دين ـار م ـن إس ـتثمارات القط ـاع الخ ـاص والتـ ـي س ـوف الناتـج المحلـي اإلجمالـي وبمعـدل نمـو ُمركـب %1,7 تش ـكل %34,8م ـن إجمال ـي اإلس ـتثمارات المطلوب ـة. س ـنوياً ،إذ بل ـغ متوس ـط نصي ـب الف ـرد لع ـام 2022 وس ـيحظى قط ـاع النف ـط الخ ـام بـ ـالنسبة األكبـ ـر م ـن (باألس ـعار الثابت ـة لع ـام )2007نح ـو 5077أل ـف دين ـار التكويـن الرأسـمالي والتـي سـتبلغ ،%27,4يليـه قطـاع وم ـن المتوق ـع أن يص ـل إل ـى 5398أل ـف دين ـار ف ـي ملكي ـة دور الس ـكن وخدم ـات التنمي ـة االجتماعي ـة، ع ـام .2028 اللـذان سـيحظيان بنسـبة %22,5و %20,8مـن التكويـن جدول ( :)2متوسط نصيب الفرد خالل سنوات الخطة ()2028 -2024 متوسط نصيب الفرد عدد السكان المقدر الناتج المحلي المستهدف السنة (الف دينار ) (ألف نسمة) (مليار دينار ) 5031 44414 223481 2024
5116 45520 232917 2025 5206 46639 242804 2026 5299 47771 253169 2027 5398 48914 264037 2028 485,1ملي ـار دوالر .وبإعتم ـاد س ـعر ص ـرف 1300دين ـار :2-3السياسات االقتصادية الكلية /دوالر ف ـإن تقدي ـرات إجمال ـي اإلي ـرادات النفطي ـة خـال مـدة الخطـة سـتبلغ 630,8ترليـون دينـار ،وكمـا :1-2-3السياسة المالية يوضحه ـا الج ـدول (.)3 تـم وضـع تقديـرات إلجمالـي اإليـرادات النفطيـة خـال مـدة خطـة التنميـة الوطنيـة 2028 -2024علـى أسـاس وج ـود إتج ـاه ع ـام متناق ـص لس ـعر برمي ـل النف ـط ،إذ م ـن المتوق ـع أن ينخف ـض متوس ـط س ـعر برمي ـل النف ـط م ـن 70دوالر /برمي ـل ع ـام 2024ليص ـل إل ـى 58دوالر /برمي ـل ع ـام .2028وم ـع زي ـادة كمي ـات التصدي ـر م ـن 3,5ملي ـون برمي ـل /ي ـوم ع ـام 2024إل ـى 4,45مليـون برميـل /يـوم عـام 2028فمـن المتوقع أن يبلـغ مجمـوع اإليـرادات النفطيـة خـال مـدة الخطـة جدول ( :)3تقديرات اإليرادات النفطية بالدوالر والدينار خالل سنوات خطـــــــــة التنميـــة الخطة 2028 - 2024 الوطنية 2024 اإليرادات النفطية اإليرادات النفطية كميات التصدير 2028 السعر المقدر لبرميل السنوات (ترليون دينار) (مليار دوالر) (مليون برميل /يوم) النفط (دوالر /برميل) 48
116,2 89,4 3,5 70 2024 129,9 99,9 3,7 74 2025 131,6 101,2 3,9 71,1 2026 130,6 100,4 4 68,8 2027 122,5 94,2 4,45 58 2028 630,8 485,1 المجموع فـي الخطـة والبالـغ ، %5,73إسـتناداً إلـى ذلـك فمـن اإليرادات غير النفطية المخططة المتوق ـع أن يبل ـغ إجمال ـي اإلي ـرادات غي ـر النفطي ـة خ ـال م ـدة الخط ـة ( )79,1ترلي ـون دين ـار منه ـا ()21 ت ـم تقدي ـر اإلي ـرادات غي ـر النفطي ـة عل ـى أس ـاس ترلي ـون دين ـار ضرائ ـب مباش ـرة و ( )16,8ترلي ـون دين ـار المتحقـق مـن هـذه اإليـرادات خـال األشـهر األربعـة ضرائـب غيـر مباشـرة ،فـي حيـن مـن المتوقـع أن يكون األول ـى م ـن ع ـام 2024وترجيحه ـا إل ـى م ـا تبق ـى م ـن إجمال ـي بقي ـة أن ـواع اإلي ـرادات غي ـر النفطي ـة ()41,3 بقي ـة الع ـام ،كم ـا ت ـم إحتس ـاب التقدي ـرات المخمن ـة ترلي ـون دين ـار وكم ـا ه ـو موض ـ ـ ـ ـ ـ ـح ف ـي الج ـدول (.)4 م ـن اإلي ـرادات غي ـر النفطي ـة لبقي ـة س ـنوات الخط ـة علـى أسـاس تناسـب معـدل نموهـا مـع معـدل نمـو النات ـج لألنش ـطة غي ـر النفطي ـة وال ـذي ت ـم تقدي ـره جدول ( :)4تقديرات اإليرادات غير النفطية للمدة ( 2028 - 2024ترليون دينار ) المجموع الكلي بقية أنواع اإليرادات الضرائب غير المباشرة الضرائب المباشرة السنوات 14,1 7,4 2,9 3,8 2024 14,9 7,7 3,2 4,0 2025 15,8 8,2 3,4 4,2 2026 16,7 8,7 3,6 4,4 2027
17,6 9,3 3,7 4,6 2028 79,1 41,3 16,8 21,0 المجموع خطـــــــــة تقدير إجمالي اإليرادات التنميـــة الوطنية م ـن المتوق ـع أن يبل ـغ إجمال ـي اإلي ـرادات خ ـال م ـدة الخط ـة 709,9ترلي ـون دين ـار ،فيم ـا س ـتتراجع نس ـبة اإلي ـرادات 2024 النفطي ـة م ـن %89,2ع ـام 2024لتص ـل إل ـى %87,4ع ـام .2028 2028 جدول ( :)5اإليرادات النفطية وغير النفطية وإجمالي اإليرادات خالل مدة الخطة 2028 - 2024 49 نسبة اإليرادات اإليرادات غير إجمالي اإليرادات اإليرادات النفطية النفطية الى اجمالي النفطية السنوات االيرادات ()% (ترليون دينار) ( ترليون دينار) (ترليون دينار) 89,2 130,3 14,1 116,2 2024 89,7 144,8 14,9 129,9 2025 89,3 147,4 15,8 131,6 2026 88,7 147,3 16,7 130,6 2027 87,4 140,1 17,6 122,5 2028 709,9 79,1 630,8 المجموع ●إنخف ـاض كف ـاءة ص ـرف النفق ـات العام ـة بس ـبب التحديات الرئيسة للسياسة المالية ضع ـف إج ـراءات الحوكم ـة. ●تباطؤ إكمال إجراءات رقمنة المالية العامة. تواج ـه السياس ـة المالي ـة مجموع ـة م ـن التحدي ـات ●تزاي ـد األعب ـاء المالي ـة الالزم ـة لمواجه ـة التداعي ـات الت ـي تضع ـف م ـن قدرته ـا عل ـى معالج ـة االخت ـاالت الخطيـرة التـي تسـلطها التغيـرات المناخيـة والمتمثلة البنيوي ـة ف ـي هي ـكل النات ـج المحل ـي االجمال ـي والت ـي بش ـحة المي ـاه واإلحتب ـاس الح ـراري. تح ـد م ـن فاعليته ـا ف ـي تحقي ـق أهدافه ـا األساس ـية والمتضمن ـة :تعزي ـز مع ـدل نم ـو النات ـج ،ضم ـان اإلس ـتقرار اإلقتص ـادي ،إش ـباع الحاج ـات العام ـة، أهــداف ووســائل تحقــق السياســة إع ـادة توزي ـع الدخ ـل القوم ـي ...وغي ـر ذل ـك م ـن ا لما ليــة األه ـداف .وم ـن أب ـرز ه ـذه التحدي ـات: اله ـدف األول :ضم ـان خط ـة مالي ـة مس ـتقرة ●إس ـتمرار الخل ـل البني ـوي ف ـي هي ـكل الموازن ـة العام ـة تدعـم مسـارات التنميـة المسـتدامة وتعمـل للدول ـة س ـواء م ـا يتعل ـق ببني ـة اإلي ـرادات العام ـة عل ـى تصحي ـح هي ـكل اإلنف ـاق الحكوم ـي. وهيمن ـة اإلي ـرادات النفطي ـة ،أو م ـا يتعل ـق ببني ـة النفقـات العامـة وهيمنـة المسـار التوسـعي للنفقـات وسائل تحقيق الهدف الجاري ـة عل ـى النفق ـات اإلس ـتثمارية. 1.تطوير العمل بموازنات متعددة السنوات. ●إس ـتمرار س ـمة الهشاش ـة للموازن ـة العام ـة للدول ـة، 2.إع ـادة هيكل ـة اإلنف ـاق الع ـام لمصلح ـة النفق ـات بس ـبب حال ـة الاليقي ـن عالمي ـاً ومحلي ـاً ،والمترافق ـة اإلس ـتثمارية والبرام ـج الخاص ـة بالتنمي ـة المس ـتدامة. مـع الخلـل فـي هيـكل الموازنـة العامـة للدولـة ،ممـا 3.إعتم ـاد سياس ـة مالي ـة كف ـوءة تعم ـل عل ـى تحفي ـز يح ـد م ـن قدرته ـا ف ـي تحقي ـق أهدافه ـا التنموي ـة. ●إس ـتمرار اإلخت ـال ف ـي هي ـكل النات ـج المحل ـي اإلقتص ـاد الوطن ـي وإع ـادة هيكل ـة النات ـج المحل ـي اإلجمال ـي وإنعكاس ـه عل ـى هي ـكل الموازن ـة العام ـة اإلجمال ـي ،بالتأكي ـد عل ـى اإلس ـتثمار ف ـي أنش ـطة للدو ل ـة. البنيـة التحتيـة ،وباألخـص تلـك التـي تدعـم قطاعـات ●ضع ـف ق ـدرة السياس ـة المالي ـة عل ـى معالج ـة اإلنت ـاج الس ـلعي. اإلخت ـاالت الهيكلي ـة ف ـي بني ـة النات ـج المحل ـي 4.تعزيـز دور المؤسسـات التشـريعية والرقابيـة الوطنيـة ا إل جما ل ـي. م ـن أج ـل زي ـادة مس ـتوى الش ـفافية والمس ـاءلة ف ـي ●التحدي ـات المؤسس ـية واإلجرائي ـة والت ـي تح ـد م ـن جمي ـع مراح ـل تنفي ـذ الموازن ـة. القـدرة علـى تصميـم موازنـات ماليـة وفقـاً لألسـاليب الحديث ـة مم ـا يح ـد م ـن قدرته ـا عل ـى تنفي ـذ أهدافه ـا.
الهــدف الخامــس :اإلســتخدام األمثــل الهـدف الثانـي :زيـادة اإليـرادات غيـر النفطيـة خطـــــــــة للتخصيصــات الماليــة الموجهــة لتحقيــق وتصحيـح إختـال هيـكل اإليـرادات العامـة. التنميـــة األبعــاد اإلجتماعيــة للسياســة الماليــة. الوطنية وسائل تحقيق الهدف 2024 وسائل تحقيق الهدف. 2028 1.إص ـاح نظ ـام اإلي ـرادات الضريبي ـة والكمركي ـة م ـن 1.تحس ـين مس ـتوى الدع ـم المال ـي إلس ـتراتيجية الناحيتي ـن القانوني ـة واإلجرائي ـة. 50 التخفيـف مـن الفقـر والعمـل علـى تحسـين مسـتوى 2.إنج ـاز مش ـروع التعدي ـل الثان ـي لقان ـون ضريب ـة الدخ ـل اإلس ـتهداف للفئ ـات المش ـمولة. رق ـم ( )113لس ـنة 1982المع ـدل الناف ـذ. 2.تحس ـين كف ـاءة اإلس ـتهداف للمش ـمولين ببرام ـج 3.تنفيذ مشروع النظام الضريبي األلكتروني الشامل. الحماي ـة اإلجتماعي ـة. 4.تحسين طرق جباية اإليرادات غير النفطية. 3.تعزي ـز دور صنادي ـق التنمي ـة للمحافظ ـات األكث ـر فق ـراً الهــدف الثالــث :تطويــر وإصــاح اإلدارة والعمـل علـى ضمـان كفـاءة اإلنفـاق مـن خاللهـا. الماليــة للدولــة. الهــدف الســادس :توجيــه السياســة الماليــة وسائل تحقيق الهدف لتكـون أكثـر تحفيـزاً لتحقيـق أهـداف التنميـة المس ـتدامة واإلس ـتجابة للتغي ـر المناخ ـي. 1.العمـل علـى تحسـين اإلدارة الماليـة العامـة وتطبيـق قواعـد الحوكمـة األلكترونيـة. وسائل تحقيق الهدف. 2.تنفي ـذ نظ ـام معلوم ـات اإلدارة المالي ـة المتكام ـل ( 1.إدم ـاج أه ـداف التنمي ـة المس ـتدامة ف ـي تخطي ـط .) IFMIS المالي ـة العام ـة وتوجي ـه اإلس ـتثمارات العام ـة نح ـو 3.إس ـتكمال تطبي ـق نظ ـام الخزين ـة الموح ـد ()TSA القطاع ـات المع ـززة لتحقي ـق األه ـداف. وذل ـك بتطبي ـق نظ ـام التس ـوية اإلجمالي ـة اآلني ـة 2.تحفيـز اإلسـتثمارات الخضـراء والمؤثـرة ،وزيـادة فـرص ( )RTGSCلحس ـاب الخزين ـة الموح ـدة كمرحل ـة أول ـى. تمويـل المشـاريع البيئيـة. 4.أتمت ـة اإلج ـراءات المعتم ـدة للس ـلطات الكمركي ـة م ـن خ ـال تطبي ـق نظ ـام األس ـيكودا ،وتفعي ـل :2-2-3السياسة النقدية األنظمـة المرتبطـة بـه ليغطـي كل المراكـز الكمركيـة خضع ـت السياس ـة النقدي ـة بع ـد جائح ـة (كوفي ـد باإلس ـتفادة م ـن التع ـاون الدول ـي. )19إل ـى متطلب ـات السياس ـة المالي ـة ،إذ إضط ـرت 5.التح ـول التدريج ـي الم ـدروس م ـن موازن ـة البن ـود الس ـلطة النقدي ـة ف ـي 19كان ـون االول ،2020وتح ـت إل ـى موازن ـة البرام ـج واألداء لتعزي ـز توجه ـات التنمي ـة ضغ ـط عج ـز الموازن ـة العام ـة للدول ـة ،وتأش ـير إرتف ـاع المس ـتدامة. قيم ـة العمل ـة الوطني ـة غي ـر المت ـوازن نس ـبة إل ـى الهــدف الرابــع :إســتكمال عمليــة جدولــة العمل ـة األجنبي ـة وتأثي ـره ف ـي القطاع ـات اإلنتاجي ـة الديــن العــام الداخلــي وحوكمــة اإلقتــراض وتهريـب العملـة إلـى تخفيـض قيمـة الدينـار العراقـي الخارجــي وتوجيهــه نحــو اإلســتثمار. مقاب ـل ال ـدوالر م ـن 1182دين ـار /دوالر ،إل ـى 1450 دينـار /دوالر .وقـد كان لهـذا القـرار تأثيـرات علـى سـعر وسائل تحقيق الهدف الص ـرف الس ـوقي ال ـذي إرتف ـع كمتوس ـط س ـنوي 1.اإلعتم ـاد عل ـى الس ـندات الوطني ـة لتموي ـل أي عج ـز م ـن 1196دين ـار /دوالر ف ـي ع ـام ،2019ليص ـل إل ـى محتم ـل. 1482دين ـار /دوالر ف ـي ع ـام .2022وق ـد كان لذل ـك 2.زيادة رصيد الضمانات السيادية بالعمالت األجنبية. تأثيـرات تضخميـة واضحـة ،فضـاً عـن دوره فـي زيـادة 3.العم ـل عل ـى زي ـادة مع ـدالت س ـداد الدي ـن الداخل ـي التوقعـات التضخميـة ،بالمقارنـة مـع عـام 2020فقـد وجدول ـة ح ـواالت الخزين ـة الس ـابقة. إرتفـع معـدل التضخـم مـن %0,6عـام 2020ليصـل إلى 4.إعط ـاء أولوي ـة اإلقتـ ـراض الخارج ـي للمش ـاريع %4,4لغاي ـة ع ـام .2023ق ـد كان لذل ـك تأثي ـرات كبي ـرة اإلس ـتثمارية والخدمي ـة التـ ـي له ـا ج ـدوى إقتصادي ـة عل ـى المس ـتوى المعيش ـي لألف ـراد ومس ـتويات وإجتماعي ـة مرتفع ـة وخاص ـةً مش ـاريع اإلس ـتثمار الفق ـر .كم ـا حف ـز ذل ـك اإلج ـراء المضارب ـة عل ـى الدين ـار المؤثـر وتلـك المتعلقـة بأهـداف التنمية المسـتدامة، الت ـي أدت إل ـى زي ـادة الفج ـوة بي ـن س ـعري الص ـرف والت ـي له ـا فت ـرة إس ـترداد قصي ـرة. الرس ـمي والس ـوقي (م ـع تأش ـير ع ـودة العم ـل إل ـى كثي ـر م ـن القطاع ـات اإلنتاجي ـة المحلي ـة الت ـي وف ـرت الكثي ـر م ـن ف ـرص العم ـل).
خطـــــــــة عل ـى اإلدخ ـار وضع ـف الثق ـة بالجه ـاز المصرف ـي كم ـا ق ـام البن ـك المرك ـزي العراق ـي فيم ـا بع ـد بتغييـ ـر التنميـــة وتعاظمه ـا عل ـى اإلئتم ـان المصرف ـي الممن ـوح ،مم ـا آخـر ولكـن معاكـس فـي تغيي ـر قيمـة الدينـار العراقـي الوطنية يت ـرك تأثي ـرات س ـلبية ف ـي النش ـاط اإلنتاج ـي. مقاب ـل ال ـدوالر وذل ـك بخفض ـه إل ـى 1300دين ـار/ 2024 دوالر ،وه ـو الس ـعر ال ـذي تبنت ـه الموازن ـة العام ـة 2028 اإلتحادي ـة للس ـنوات .2025 -2023م ـن جان ـب آخ ـر 51 األهــداف ووســائل تحقــق السياســة يظه ـر أن هنال ـك إتجاه ـاً توس ـعياً للسياس ـة النقدي ـة، النقديــة إذ يالحـظ أن عـرض النقـد بالمعنـى الضيـق قـد إزداد م ـن 77,8ترلي ـون دين ـار ع ـام 2018ليص ـل إل ـى 146,5 الهــدف األول :دعــم وتحقيــق اإلســتقرار ترلي ـون دين ـار ع ـام ،2022وبمع ـدل نم ـو ُمرك ـب بل ـغ النقــدي والمالــي. .%17كم ـا إرتفع ـت نس ـبة ع ـرض النق ـد إل ـى النات ـج المحل ـي اإلجمال ـي م ـن %36,5ع ـام 2018لتص ـل إل ـى وسائل تحقيق الهدف %69عـام ،2022وذلـك تحـت تأثيـر الزيـادة المسـتمرة 1.حماي ـة النظ ـام المال ـي م ـن خ ـال تعزي ـز إس ـتخدام فـي مسـتويات اإلنفـاق العـام .مـن جانـب آخـر تتضـح األنظمـة التقنيـة فـي مجـال مكافحـة غسـل األموال، الس ـمة التوس ـعية للسياس ـة النقدي ـة م ـن خ ـال فضـاً عـن وضـع األطـر واإلجـراءات التـي ينبغـي علـى متابع ـة مس ـتويات االئتم ـان التـ ـي إرتفع ـت م ـن 38,5 المص ـارف والمؤسس ـات المالي ـة إتخاذه ـا تحوط ـاً ترلي ـون دين ـار ع ـام 2018لتص ـل إل ـى 60,6ترلي ـون دين ـار لمن ـع وق ـوع ه ـذا الن ـوع م ـن الجرائ ـم. ع ـام .2022م ـع ذل ـك ف ـإن العم ـق المال ـي م ـا ي ـزال 2.تعزي ـز الش ـمول المال ـي ع ـن طري ـق اإلرتق ـاء بخدم ـات مح ـدوداً ،إذ يع ـادل اإلئتم ـان المق ـدم إل ـى القط ـاع القط ـاع المصرف ـي م ـن خ ـال تحس ـين وص ـول الخ ـاص %9,14فق ـط م ـن النات ـج المحل ـي اإلجمال ـي الخدم ـات المصرفي ـة إل ـى جمي ـع ش ـرائح المجتم ـع. النفط ـي ،و %21,4م ـن النات ـج المحل ـي غي ـر النفط ـي، 3.إدارة اإلس ـتقرار المال ـي م ـن خ ـال تعزي ـز مراقب ـة وه ـو أق ـل بكثي ـر م ـن نظرائ ـه ف ـي دول الش ـرق المخاط ـر العاب ـرة للح ـدود ع ـن طري ـق عم ـل األوس ـط وش ـمال أفريقي ـا(.)1 إس ـتراتيجية إلدارة األزم ـات والمخاط ـر المتوقع ـة للتغيـ ـرات المناخي ـة والسياس ـية واالقتصادي ـة وإدارة التحديات الرئيسة للسياسة النقدية اإلحتياطي ـات واإلس ـتثمارات الخارجي ـة. تواج ـه السياس ـة النقدي ـة مجموع ـة م ـن التحدي ـات 4.تطوي ـر وتحس ـين ط ـرق تحلي ـل البيان ـات الخاص ـة يمك ـن تلخيصه ـا بم ـا يأت ـي: بالسياس ـة النقدي ـة بم ـا يع ـزز م ـن كف ـاءة الق ـرارات ●إرتفـاع مسـتوى الاليقيـن الـذي يشـهده العالـم الـذي الخاص ـة به ـا. ينعكـس سـلباً علـى المسـتوى العـام لألسـعار والنمـو الهــدف الثانــي :المحافظــة علــى معــدالت االقتصادي. التضخــم ضمــن حــدود محفــزة للنشــاط ●محدودي ـة ق ـدرة السياس ـة النقدي ـة ف ـي التأثي ـر ف ـي االقتصــادي ومولــدة لفــرص العمــل وغيــر سـعر الصـرف السـوقي وعـدم وضـوح إجراءاتهـا فـي ضــارة للفئــات الهشــة. ه ـذا الص ـدد. ●إس ـتمرار نم ـو ع ـرض النق ـد نتيج ـة إلعتم ـاد السياس ـة وسائل تحقيق الهدف اإلنفاقيـة التوسـعية ،ممـا يتـرك تأثيـرات واضحـة فـي 1.إعتماد سعر فائدة محفز لإلدخار. مع ـدل التضخ ـم. 2.إتخ ـاذ اإلج ـراءات الكفيل ـة بتس ـهيل عملي ـة اإلمتث ـال ●اإلس ـتمرار بتطبي ـق سياس ـة اإلس ـتيراد المفت ـوح وتس ـهيل إج ـراءات فت ـح اإلعتم ـادات المس ـتندية والت ـي ت ـؤدي إل ـى ف ـرض ضغ ـوط كبي ـرة عل ـى س ـعر وإج ـراءات التحصي ـل الكمرك ـي والضريب ـي. ص ـرف الدين ـار العراق ـي. ●محدودي ـة دور المص ـارف اإلختصاصي ـة ف ـي الهــدف الثالــث :تعزيــز حوكمــة القطــاع تموي ـل اإلس ـتثمارات ف ـي القط ـاع الخ ـاص ف ـي المصرفــي والمؤسســات الماليــة. المج ـال التنم ـوي بم ـا يتناق ـض وتوجه ـات السياس ـة وسائل تحقيق الهدف االقتصادي ـة الداعي ـة إل ـى إعط ـاء القط ـاع الخ ـاص مس ـاحة مهم ـة ف ـي فعالي ـات التنمي ـة. 1.تطويـر وتقويـة الرقابـة واإلشـراف واإلمتثـال لمعاييـر ●األث ـر الس ـلبي إلرتف ـاع س ـعر الفائ ـدة ف ـي االئتم ـان القطـاع المصرفـي. الممن ـوح م ـن قب ـل المص ـارف عل ـى إس ـتثمارات 2.إع ـادة هيكل ـة المص ـارف الحكومي ـة وإع ـادة النظ ـر القط ـاع الخ ـاص ف ـي االقتص ـاد الوطن ـي. ف ـي عم ـل المص ـارف الخاص ـة لتك ـون ق ـادرة عل ـى ●إنخف ـاض تعبئ ـة المدخ ـرات نتيج ـة تدن ـي مع ـدالت دع ـم اإلس ـتثمار وتعزي ـز مس ـتويات التنمي ـة. الفائ ـدة ،وم ـن ذل ـك مع ـدالت الفائ ـدة الحقيقي ـة، 1-االستراتيجية الوطنية لالقراض المصرفي في العراق ،2029-2024البنك المركزي العراقي ،بغداد ،2024 ،ص17
الموازن ـة العام ـة للدول ـة .فق ـد إزدادت اإلس ـتيرادات 3.أتمت ـة جمي ـع األنش ـطة المصرفي ـة وبن ـاء ش ـبكة رب ـط خطـــــــــة مـن 53,7مليـار دوالر عـام 2018لتبلـغ 75,4مليار دوالر الكتروني ـة بي ـن المص ـارف ف ـي جمي ـع أنح ـاء الع ـراق. التنميـــة عـام 2022وبمعـدل نمـو ُمركـب بلـغ .%8,9فـي حيـن 4.اإلس ـتمرار بتطوي ـر البني ـة التحتي ـة التقني ـة ف ـي البن ـك الوطنية إزدادت الص ـادرات م ـن 97,6ملي ـار دوالر ع ـام 2018 المرك ـزي وفروع ـه ،فض ـاً ع ـن تنمي ـة البن ـى التحتي ـة 2024 لتص ـل إل ـى 133,9ملي ـار دوالر ع ـام 2022وبمع ـدل ف ـي القط ـاع المصرف ـي بإعتم ـاد أفض ـل الممارس ـات 2028 نمـو ُمركـب بلـغ %8,2مـع هيمنـة الصـادرات النفطيـة العالمي ـة ،وبم ـا يتواف ـق م ـع أط ـر العم ـل والمعايي ـر 52 عل ـى غيره ـا م ـن الس ـلع والت ـي ش ـكلت %95منه ـا. الخاص ـة بالبن ـوك المركزي ـة. التحديات الرئيسة للسياسة التجارية 5.تعزي ـز وتطوي ـر أم ـن المعلوم ـات واألم ـن الس ـيبراني وحماي ـة البيان ـات. تواج ـه السياس ـة التجاري ـة ف ـي الع ـراق كثي ـر م ـن الصعوب ـات والتحدي ـات الت ـي الق ـت بظالله ـا عل ـى الهــدف الرابــع :تعزيــز اإلئتمــان المصرفــي القط ـاع التج ـاري وتتمث ـل باآلت ـي: المحفــز للقطاعــات اإلنتاجيــة بالتركيــز علــى المؤسســات الصغيــرة والمتوســطة ●إغراق السـوق بالسـلع والخدمات المسـتوردة وعدم قـدرة المنتـوج المحلـي على المنافسـة. وسائل تحقيق الهدف ●عـدم وضـوح اإلطـار العـام للسياسـة التجاريـة ،وعـدم وض ـع خط ـة إس ـتراتيجية للتج ـارة الخارجي ـة تتس ـق م ـع 1.تش ـجيع إنش ـاء وتطوي ـر المؤسس ـات المالي ـة السياسـات اإلقتصاديـة الكليـة. المتخصص ـة ف ـي تموي ـل المؤسس ـات الصغي ـرة ●اإلخت ـال الواض ـح ف ـي هي ـكل اإلنت ـاج لمصلح ـة و ا لمتو س ـطة . القط ـاع النفط ـي ،مم ـا ينعك ـس بش ـكل إخت ـال ف ـي هي ـكل التج ـارة الخارجي ـة. 2.توفي ـر أدوات مالي ـة مبتك ـرة مث ـل التأجي ـر التمويل ـي ●إسـتمرار تعـرض العـراق لتأثيـر األزمـات العالميـة وتأثـر وخطابـات الضمـان والسـندات للمؤسسـات الصغيـرة سالس ـل القيم ـة العالمي ـة بم ـا يه ـدد إس ـتيراداته والمتوس ـطة. اإل س ـتراتيجية. 3.تطوي ـر قواني ـن إف ـاس حديث ـة وفعال ـة لحماي ـة ●عـدم تفعيـل األطـر القانونيـة والتنظيميـة التـي تنظـم حق ـوق الدائني ـن وتس ـهيل إع ـادة هيكل ـة الش ـركات العمـل التجاري. المتعث ـرة. ●قص ـور التموي ـل التج ـاري والتعقي ـدات المتعلق ـة بمس ـألة الضمان ـات المصرفي ـة. 4.توفي ـر التدري ـب وورش العم ـل لتحس ـين كف ـاءة ●قص ـور ف ـي أنش ـطة التأمي ـن الت ـي تع ـزز م ـن عملي ـات موظف ـي البن ـوك ف ـي تقيي ـم مخاط ـر الق ـروض التب ـادل التج ـاري. وتقدي ـم الخدم ـات المالي ـة المناس ـبة للمؤسس ـات ●الفساد اإلداري والمالي والغش التجاري. الصغي ـرة والمتوس ـطة. ●ضعـف وعـدم دقـة قاعـدة البيانـات الخاصـة بالتبـادل التجـاري للعـراق. 5.إنش ـاء مراك ـز معلوم ـات لتوفي ـر بيان ـات دقيق ـة ومحدث ـة ع ـن ف ـرص التموي ـل المتاح ـة للمؤسس ـات األهــداف وســائل تحقــق السياســة الصغي ـرة والمتوس ـطة. التجاريــة 6.تنظي ـم برام ـج تدريبي ـة لتنمي ـة المه ـارات اإلداري ـة الهــدف األول:حمايــة الصناعــة المحليــة والفني ـة ل ـرواد األعم ـال. والناشـئة مـن المنافسـة األجنبيـة ومواجهـة 7.إنش ـاء حاضن ـات ومس ـرعات أعم ـال لدع ـم األف ـكار سياســة اإلغــراق. والمش ـاريع الناش ـئة. وسائل تحقيق الهدف 8.اإلس ـتفادة م ـن تج ـارب ال ـدول األخ ـرى ف ـي تنمي ـة 1.تبن ـي مجموع ـة م ـن القواني ـن والتش ـريعات وإتخ ـاذ قط ـاع المش ـاريع الصغي ـرة والمتوس ـطة. اإلج ـراءات لحماي ـة الس ـلع واألس ـواق المحلي ـة ض ـد 9.تقدي ـم حواف ـز للمؤسس ـات الت ـي تتبن ـى التكنولوجي ـا المنافس ـة األجنبي ـة. الحديث ـة ف ـي عملياته ـا اإلنتاجي ـة واإلداري ـة. 2.تنفي ـذ إج ـراءات حماي ـة مؤقت ـة خاص ًـة للصناع ـات واألنش ـطة الناش ـئة مث ـل ف ـرض رس ـوم كمركي ـة :3-2-3السياسة التجارية عل ـى اإلس ـتيرادات ،أو وض ـع ح ـد أقص ـى لحص ـة تعان ـي السياس ـة التجاري ـة م ـن تداعي ـات اإلخت ـاالت اإلس ـتيرادات خ ـال فت ـرة زمني ـة معين ـة. الهيكلي ـة ف ـي بنوده ـا والناجم ـة ع ـن اإلخت ـال ف ـي 3.إعتم ـاد نظ ـام تع ـدد أس ـعار الص ـرف التفضيلي ـة هي ـكل اإلنت ـاج مم ـا يتس ـبب ف ـي إخت ـال هي ـكل
خطـــــــــة أسـواق بديلة وتعزيز العالقات االقتصادية. للمدخ ـات األولي ـة أو الوس ـيطة لإلنت ـاج ومن ـح التنميـــة إالعا ن ـات. :3-3القطــاع الخــاص وتحســين بيئــة الوطنية 2024 اإلســتثمار 4.ضبـط إجـراءات اإلسـتيراد والتأكـد مـن إخضـاع السـلع المس ـتوردة إل ـى إج ـراءات التقيي ـس والس ـيطرة 2028 تتعام ـل ه ـذه الخط ـة م ـع القط ـاع الخ ـاص ،بإعتب ـاره النوعي ـة. 53 ومهم ـا فيه ـا ،غيـ ـر أنّ ه ـا ل ـم تُ ف ِـرد ّ موضوع ـاً أساس ـياً ل ـهُ مح ـوراً خاصّ ـاً ب ـه ،ب ـل قام ـت بدمج ـه ف ـي المح ـاور 5.تطوي ـر وس ـائل الحوكم ـة والضب ـط ف ـي المناف ـذ الرئيسـة لهـا ،لتحقيـق الوضـوح فـي الـدور والوظيفـة، الكمركي ـة والتأكي ـد عل ـى رقمن ـة الضرائ ـب وصياغ ـة السياس ـات واأله ـداف الموجِّ ه ـة. ا لكمر كي ـة . 6.توحي ـد اإلج ـراءات الكمركي ـة ف ـي المناف ـذ الحدودي ـة إنّ ه ـذا الج ـزء س ـيعمل عل ـى ع ـرض الموضوع ـات كافـة بمـا فـي ذلـك منافـذ إقليـم كردسـتان ،وذلـك الرئيسـة ذات الصلـة بعمـل ودور القطـاع الخـاص فـي بتطبيـق بنـود قـرار مجلـس الـوزراء رقـم 13لسـنة 2019 اإلط ـار االقتص ـادي الكلّ ـي -الع ـام للخط ـة ،ويعم ـل ال ـذي ينظ ـم العالق ـة بي ـن المرك ـز واإلقلي ـم فيم ـا عل ـى ع ـرض وتحلي ـل األه ـداف الموجِّ ه ـة ووس ـائل يخ ـص المناف ـذ الحدودي ـة والكم ـارك والفح ـص. تحقيقه ـاّ ،أم ـا التفاصي ـل ذات الصل ـة ب ـكلّ ذل ـك، فه ـي موزّ ع ـة ف ـي جمي ـع المح ـاور األخ ـرى ،وذل ـك 7.من ـح المزاي ـا والتس ـهيالت النقدي ـة الت ـي تعط ـي بقـدر تعلّ ـق األمـر بالـدور االقتصـادي للقطـاع الخـاص للمنت ـج الوطن ـي وض ـع تنافس ـي أفض ـل. (عل ـى المس ـتوى القطّ اع ـي -التنم ـوي) ،أو عل ـى أي 8.من ـح إالعان ـات المناس ـبة للتعوي ـض ع ـن الخس ـائر مس ـتوى آخ ـر ت ـرى الخطّ ـة أن م ـن الض ـروري تناول ـه المتحقق ـة الس ـيما للمنتج ـات الت ـي التحق ـق وتحليل ـه ،أو اإلش ـارة الي ـه. الر ب ـح. :1-3-3المؤشرات الرئيسة اله ـدف الثان ـي :وض ـع سياس ـة تجاري ـة قائم ـة ●يمتل ـك القط ـاع الخ ـاص ف ـي الع ـراق ق ـدرات مادي ـة علــى مجموعــة مــن األهــداف الداعمــة وبش ـرية كبي ـرة ،غي ـر أنّ ـه غي ـر ق ـادر عل ـى توظيفه ـا لتصحيــح اإلختــال فــي الميــزان التجــاري. ف ـي مج ـاالت عم ـل ،وأنش ـطة ومج ـاالت ،تعم ـل وسائل تحقيق الهدف عل ـى تعظي ـم منافع ـه م ـن جه ـة ،وعل ـى «إس ـتدامة التنمي ـة» م ـن جه ـة أخ ـرى ،وذل ـك ألس ـباب كثي ـرة س ـنأتي عل ـى ذكره ـا ف ـي س ـياق الع ـرض الع ـام له ـذا 1.إعتم ـاد سياس ـة تجاري ـة داعم ـة للنش ـاط اإلقتص ـادي المو ض ـوع. ومتكامل ـة م ـع السياس ـات النقدي ـة والمالي ـة. ●إرتف ـع نات ـج القط ـاع الخ ـاص م ـن 57,9ترلي ـون دين ـار 2.ضم ـان التنس ـيق الفاع ـل بي ـن وزارات التج ـارة، ع ـام 2018ليص ـل إل ـى 62,3ترلي ـون دين ـار ع ـام ،2022 التخطي ـط ،المالي ـة ،والبن ـك المرك ـزي العراق ـي لرس ـم وبذل ـك إرتفع ـت مس ـاهمة القط ـاع الخ ـاص ف ـي وتنفي ـذ ومتابع ـة السياس ـة التجاري ـة. النات ـج المحل ـي اإلجمال ـي (م ـع النف ـط) م ـن %27,3 ع ـام 2018لتص ـل إل ـى %29,1ع ـام ،2022وه ـي 3.بن ـاء قاع ـدة معلوم ـات دقيق ـة للتج ـارة الخارجي ـة نسـبة التـزال متواضعـة ،وال تتناسـب مـع اإلمكانـات مفصل ـة عل ـى مس ـتوى الع ـراق اإلتح ـادي. القائم ـة والمتاح ـة للقط ـاع الخ ـاص .كم ـا يتض ـح م ـن الج ـدول (.)6 الهــدف الثالــث :حمايــة االقتصــاد مــن التقلب ـات الخارجي ـة الت ـي تح ـدث خ ـارج نط ـاق االقتصــاد كحــاالت اإلنكمــاش والتضخــم. وسائل تحقيق الهدف
1.تحدي ـد حص ـص الكمي ـات الت ـي يمك ـن إس ـتيرادها وخاص ًـة الس ـلع غي ـر الضروري ـة. 2.من ـح تراخي ـص باإلس ـتيراد م ـن س ـلعة معين ـة خ ـال فت ـرة زمني ـة مح ـددة. 3.دعـم أنشـطة التأميـن فـي مختلـف مسـارات التجـارة الخارجي ـة. 4.الدخـول فـي إتفاقيـات تجاريـة إقليمية ودولية لتأمين جدول ( :)6تطور الناتج المحلي اإلجمالي للقطاعين العام والخاص باألسعار الثابتة ونسبة مساهمة خطـــــــــة القطاع الخاص خالل المدة (2022 - 2018ترليون دينار ) التنميـــة الوطنية نسبة مساهمة القطاع الناتج المحلي 2024 القطاع الخاص القطاع العام السنوات الخاص()% االجمالي 2028 27,3 212,3 57,9 154,3 2018 54 29,3 224,1 65,6 158,5 2019 30,1 196,3 59,0 137,3 2020 31,0 199,1 61,8 137,3 2021 29,1 214,5 62,3 152,1 2022 1,8 -0,35 معدل النمو المركب ()% :3-3-3اإلســتثمار المؤثــر فــي أهــداف :2-3-3البيئة اإلستثمارية للقطاع الخاص التنميــة المســتدامة ●يعم ـل القط ـاع الخ ـاص ف ـي بيئ ـة إس ـتثمارية غي ـر يمك ـن أن يس ـاعد اإلس ـتثمار المؤث ـر ف ـي تش ـجيع مؤاتي ـة ،فق ـد حص ـل الع ـراق عل ـى 44,7درج ـة م ـن تنوي ـع النش ـاط االقتص ـادي والمش ـهد اإلس ـتثماري أص ـل 100درج ـة ف ـي مؤش ـر ممارس ـة أنش ـطة ف ـي الب ـاد ،م ـع إط ـاق العن ـان ل ـرأس الم ـال األعم ـال ( )Doing Businessللبن ـك الدول ـي لع ـام الخ ـاص الدول ـي ال ـذي يرك ـز عل ـى أه ـداف التنمي ـة 2020وبترتيـب 172عالميـاً مـن أصـل 190دولة شـملها المس ـتدامة .وف ـي إط ـار الجه ـود الرامي ـة إل ـى تهيئ ـة ه ـذا المؤش ـر. بيئ ـة مؤاتي ـة لمث ـل ه ـذه اإلس ـتثمارات المس ـتهدفة، ●يعم ـل القط ـاع الخ ـاص ف ـي إط ـار منظوم ـات إدارة وتنظي ـم غي ـر كف ـوءة ،ومتقاطع ـة ف ـي أهدافه ـا تعتمـد الخطـة الحاليـة علـى وصـف المشـهد الحالـي وتوجّ هاته ـا ،وغي ـر ق ـادرة عل ـى التعام ـل البنّ ـاء م ـع لإلسـتثمار المؤثـر فـي البلـد وتحديـد فـرص اإلسـتثمار اإلدارات الحكوميـة ذات الصلـة بعملها وإختصاصاتها المؤث ـر لج ـذب المس ـتثمرين الدوليي ـن والمحليي ـن .إن الرئيس ـة. إدراك المخاط ـر العالي ـة ومحدودي ـة الوص ـول إل ـى ●تعم ـل المنظم ـات و(اإلتح ـادات) المهني ـة للقط ـاع معلومـات السـوق يعـدان مـن بيـن العوائـق الرئيسـة الخ ـاص ف ـي إط ـار بيئ ـة أفرغ ـت ه ـذه «التنظيم ـات» أم ـام اإلس ـتثمارات ف ـي س ـياقات أق ـل البل ـدان نم ـوا مـن محتواهـا ومدلوالتهـا وأهدافهـا الرئيسـة ،وباتت والبل ـدان النامي ـة ،ل ـذا ف ـإن زي ـادة الوص ـول إل ـى هـذه «التنظيمـات» جـزءاً مـن أوضاع إنعـدام التنظيم المعلوم ـات وبن ـاء مجموع ـة م ـن المش ـاريع القابل ـة الس ـائدة ،ب ـل ومس ـتفيدة منه ـا ،وتعم ـل أحيان ـاً للتمويـل ماتـزال ضروريـة لتعبئـة زخـم القطـاع الخـاص (وبشـكل مباشـر وغيـر مباشـر) علـى إسـتدامتها ،ممـا نح ـو تموي ـل أه ـداف التنمي ـة المس ـتدامة ف ـي الع ـراق. ألح ـق أض ـراراً فادح ـة ومتع ـددة الجوان ـب بالقط ـاع الخ ـاص م ـن جه ـة ،وبالجه ـود الحكومي ـة الهادف ـة إن خريط ـة مس ـتثمري أه ـداف التنمي ـة المس ـتدامة لتفعي ـل دور ه ـذا القط ـاع ف ـي االقتص ـاد والتنمي ـة منهجيـة موحـدة التـي أعدهـا برنامـج األمـم المتحـدة م ـن جه ـة أخ ـرى. اإلنمائ ـي ف ـي الع ـراق بالتع ـاون م ـع مرك ـز إس ـطنبول ●فـي محاولـة منهـا للح ّـد مـن التداعيـات السـلبية لهـذا الدول ـي للقط ـاع الخ ـاص ف ـي التنمي ـة التاب ـع لبرنام ـج الواق ـع ،قام ـت الحكوم ـة العراقي ـة بتش ـكيل هي ـأة األمم المتحدة اإلنمائي ( )ICPSDقد إختارت سـبعة عام ـة للقط ـاع الخ ـاص تض ـم ممثلي ـن ع ـن النقاب ـات قطاع ـات( )2وفق ـاً ألولوي ـات األعم ـال والسياس ـة المهني ـة واإلتح ـادات الصناعي ـة والغ ـرف التجاري ـة والتنمي ـة .وتش ـمل قائم ـة القطاع ـات ذات األولوي ـة ولجمي ـع القطاع ـات االقتصادي ـة والتخصص ـات للع ـراق األغذي ـة والمش ـروبات ،والتعلي ـم ،والم ـوارد المنضوي ـة ف ـي إطاره ـا ،فض ـاً ع ـن نخب ـة م ـن الخب ـراء واألكاديميي ـن ورواد األعم ـال ،تعم ـل الحق ـاً عل ـى المتج ـددة والطاق ـة البديل ـة ،والنق ـل ،والبني ـة إنتخ ـاب «مجل ـس تطوي ـر القط ـاع الخ ـاص» برئاس ـة التحتي ـة ،والرعاي ـة الصحي ـة ،والصناع ـات اإلس ـتخراجية الس ـيد رئي ـس مجل ـس ال ـوزراء. ومعالجـة المعـادن .وقامـت الخريطـة بإجـراء مراجعـة ●إنّ تش ـكيل «مجل ـس تطوي ـر القط ـاع الخ ـاص» يع ـد تقاط ـع إحتياج ـات التنمي ـة المس ـتدامة وأولوي ـات خط ـوة ف ـي اإلتّ ج ـاه الصحي ـح ،خاص ـةً إذا تمكّ ـن ه ـذا السياس ـة العام ـة ،إلختي ـار القط ـاع باإلضاف ـة إل ـى المجل ـس (بع ـد تش ـكيله) م ـن تحقي ـق األه ـداف أهميتهـا لتوفيـر مجـاالت التدخـل الحرجـة المدفوعـة المنوط ـة ب ـه. بالتأثي ـر للقط ـاع الخ ـاص 2تم اختيارها بعد دراسة من قبل منظمة مركز إسطنبول الدولي للقطاع الخاص في التنمية التابع لبرنامج األمم المتحدة اإلنمائي ( )ICPSDبالتنسيق مع الجهات الحكومية (وزارة التخطيط ،هيأة اإلستثمار الوطنية ،البنك المركزي العراقي ،وآخرون)
خطـــــــــة اإلس ـتثمار الناش ـئة الت ـي يت ـم تمييزه ـا م ـن ف ـرص تحـدد خريطـة مسـتثمري أهـداف التنميـة المسـتدامة التنميـــة اإلس ـتثمار ( )IOAsبس ـبب غي ـاب معي ـار أو سياس ـة ف ـي الع ـراق عش ـرة مج ـاالت لف ـرص اإلس ـتثمار الوطنية نم ـاذج األعم ـال المثبت ـة .تح ـدد خريط ـة مس ـتثمري (IOAs (Investment Opportunities Areas 2024 أه ـداف التنمي ـة المس ـتدامة ف ـي الع ـراق ثالث ـة م ـن م ـع مؤه ـات األعم ـال والتأثي ـر بم ـا يتماش ـى م ـع 2028 ه ـذه اإلتفاقي ـات الناش ـئة التـ ـي تتح ـدث ع ـن حاج ـة معايي ـر األعم ـال األربع ـة (قابل ـة للتس ـويق بش ـكل 55 ـزء م ـن السياس ـة إنمائي ـة وطني ـة قوي ـة ،وتش ـكل ج ً أساس ـي ،ومح ـددة ،وواس ـعة النط ـاق أو واس ـعة العام ـة ولكنه ـا ال ت ـزال بحاج ـة إل ـى إثباته ـا ف ـي بم ـا في ـه الكفاي ـة ،وله ـا مكان ـة كبيـ ـرة ف ـي الس ـوق) الس ـوق .يوض ـح الش ـكل ( )8مفه ـوم IOAsالناش ـئة ومعايي ـر إدارة التأثي ـر (ع ـدم إح ـداث الض ـرر ،مالءم ـة مـن حيـث تصنيـف نمـاذج األعمـال المؤثـرة المختلفـة أصح ـاب المصلح ـة ،المس ـاهمة ف ـي حل ـول التنمي ـة). ف ـي الب ـاد. باإلضاف ـة إل ـى ه ـذه المج ـاالت اإلس ـتثمارية الحيوي ـة للقطـاع الخـاص ،فإنـه ينظـر أيضـا فـي مجـاالت فـرص شكل ( :)8تصنيف فرص اإلستثمار IOAsوتأثيرها في تحقيق أهداف التنمية المستدامة يدف ـع العم ـال وأرب ـاب العم ـل إل ـى ع ـدم اإلمتث ـال :4-3التحديات الرئيسة: خطـــــــــة ألح ـكام ه ـذا القان ـون ،مم ـا ُيضع ـف أث ـر سياس ـات التنميـــة التوس ـع ف ـي الش ـمول ،ويعي ـق عملي ـة ّ وإج ـراءات ●بيئ ـة اإلس ـتثمار غي ـر مؤاتي ـة للقط ـاع الخ ـاص نتيج ـة الوطنية التح ـوّ ل إل ـى القط ـاع المنظّ ـم ف ـي االقتص ـاد. المش ـكالت المرتبط ـة بصعوب ـة الحص ـول عل ـى 2024 ●الضغ ـوط الهائل ـة الت ـي يمارس ـها القط ـاع الع ـام اإلئتم ـان ،وتس ـوية ح ـاالت اإلعس ـار ،وضع ـف 2028 عل ـى القط ـاع الخ ـاص ،بخصائص ـه وس ـماته وطبيعت ـه اإلمتث ـال المس ـتندي للتج ـارة الخارجي ـة م ـن ناحي ـة الحالي ـة ،بإعتب ـاره قط ـاع األج ـر األعل ـى ،واإلس ـتقرار الوق ـت والتكالي ـف ،وع ـدم توف ـر الحماي ـة الكافي ـة 56 الوظيف ـي المضم ـون ،والمزاي ـا األكبـ ـر ،والحواف ـز للمس ـتثمرين ،والمش ـكالت المرتبط ـة بصعوب ـة ب ـدء الس ـخيّ ة ،والدع ـم الالمح ـدود. المش ـروعات وغيره ـا م ـن القضاي ـا .وتع ـوق ه ـذه ●ضع ـف أنظم ـة الحواف ـز الت ـي تس ـاعد عل ـى تحوي ـل الق ـدرة عل ـى دور مس ـتدام وفاع ـل للقط ـاع الخ ـاص رأس الم ـال الخ ـاص المُ س ـتثمر ف ـي الخ ـارج ،إل ـى ف ـي المج ـاالت كاف ـة. اإلس ـتثمار داخ ـل الع ـراق .وضع ـف الق ـدرة ،والرغب ـة، ●ضع ـف ق ـدرة القط ـاع الخ ـاص عل ـى خل ـق التـ ـراكم علـى اإلسـتثمار فـي المشـروعات التـي تسـاعد علـى الرأس ـمالي الض ـروري لتطوي ـر المش ـروعات الصغي ـرة تحقي ـق أه ـداف التنمي ـة المس ـتدامة. والمتوس ـطة ،وتحويله ـا إل ـى مش ـاريع و(مؤسس ـات) ●محدودي ـة إنخ ـراط القط ـاع الخ ـاص ف ـي أش ـكال كبيـرة ،أو عـدم رغبتـه بخلـق وإسـتخدام هـذا التراكـم اإلس ـتثمار المؤث ـر ،الس ـيما ف ـي أه ـداف التنمي ـة أص ـاً ،وبم ـا يس ـمح ل ـه بتحقي ـق مع ـدالت أعل ـى ا لمس ـتد ا مة. لتكويـن رأس المـال الثابـت ،وبمـا ُيفضـي إلـى تحقيـق ●تعم ـل المنظم ـات و«اإلتح ـادات» المهني ـة للقط ـاع مع ـدالت نم ـو (ضروري ـة وكافي ـة) للنات ـج المحل ـي الخ ـاص ف ـي إط ـار بيئ ـة أفرغ ـت ه ـذه «التنظيم ـات» اإلجمال ـي. م ـن محتواه ـا ومدلوالته ـا وأهدافه ـا الرئيس ـة ●غي ـاب نه ـج مح ـدد وواض ـح يت ـم ف ـي إط ـاره بن ـاء وباتـت هـذه «التنظيمـات» جـزءاً مـن أوضـاع إنعـدام السياسـات الحكوميـة ذات الصلـة باالقتصـاد الكلـي، التنظيـم السـائدة بـل ومسـتفيدة منهـا وتعمـل أحياناً وه ـذا م ـن ش ـأنه أن يمن ـح القط ـاع الخ ـاص الذرائ ـع (وبشـكل مباشـر وغيـر مباشـر) علـى إسـتدامتها ،ممـا الت ـي يتعكّ ـز عليه ـا لتبري ـر ضع ـف دوره ،وفاعليت ـه، ألح ـق أض ـراراً فادح ـة ومتع ـددة الجوان ـب بالقط ـاع وتراج ـع قدرت ـه عل ـى تأس ـيس مش ـروعات تس ـاعد الخ ـاص م ـن جه ـة ،وبالجه ـود الحكومي ـة الهادف ـة عل ـى تنوي ـع االقتص ـاد ،وخل ـق مص ـادر تولي ـد دخ ـل لتفعي ـل دور ه ـذا القط ـاع ف ـي االقتص ـاد والتنمي ـة راس ـخة ومس ـتدامة. م ـن جه ـة أخ ـرى. ●ضع ـف اإلس ـتثمار ف ـي الصناع ـات ذات الصل ـة بسالس ـل القيم ـة ،وبم ـا يس ـمح بإح ـال تدريج ـي وكف ـوء لل ـواردات. :5-3األهــداف الرئيســة (المُ وجِّ هــة) ●ع ـدم وج ـود ش ـراكة حقيقي ـة وفاعل ـة تنتظ ـم عل ـى للقطــاع الخــاص أساس ـها عملي ـة إدارة وتنظي ـم األنش ـطة والمش ـاريع الهدف األول :تحسين بيئة األعمال واإلستثمار. والش ـركات والسياس ـات والتوجه ـات بي ـن القطاعي ـن الع ـام والخ ـاص. وسائل تحقيق الهدف ●ضع ـف اإلمتث ـال للقواني ـن الناف ـذة ذات الصل ـة بممارس ـة وتنظي ـم وحماي ـة ودع ـم النش ـاط 1.تعزيز األمن واإلستقرار السياسي واالقتصادي. االقتص ـادي الخ ـاص ،وع ـدم الجدي ـة ف ـي تنفي ـذ السياس ـات المتعلق ـة بتعزي ـز الش ـراكة بي ـن 2.ضمـان اإلمتثـال للقوانيـن النافـذة ذات الصلـة بعمـل القطاعي ـن الع ـام والخ ـاص ،وضع ـف اإللت ـزام بتنفي ـذ القط ـاع الخ ـاص ،وإع ـادة النظ ـر بم ـا ل ـم يع ـد مناس ـباً اإلس ـتراتيجيات الوطني ـة الهادف ـة لتطوي ـر عم ـل منه ـا ،ووض ـع اإلط ـار القانون ـي المناس ـب للقضاي ـا القط ـاع الخ ـاص. الت ـي ال تغطّ يه ـا القواني ـن الناف ـذة ،وتتطل ـب تش ـريع ●التطبي ـق المح ـدود لقان ـون العم ـل رق ـم 37لس ـنة ـغيال وحمايـة، قوانيـن جديـدة ..إدارة ،وإسـتثماراً ،وتش ً ،2015وقانـون التقاعـد والضمـان االجتماعـي للعمـال وضمانـاً ،وحوافـزاً ،وتمكينـاً ،وتسـهيالت .والمتعلقـة رق ـم 18لس ـنة 2023بم ـا ال يض ـر بالعم ـال وأرب ـاب بحماي ـة اإلس ـتثمار وتوفي ـر الضمان ـات وغيره ـا والت ـي العم ـل ف ـي القط ـاع الخ ـاص ،والمض ـي بتأس ـيس تع ـزز مؤش ـرات س ـهولة األعم ـال. الهي ـأة الوطني ـة للمؤسس ـات الصغي ـرة والمتوس ـطة وتوفي ـر قاع ـدة بيان ـات ،س ـيذلل كثي ـراً م ـن العقب ـات 3.حوكم ـة جمي ـع المؤسس ـات والجه ـات ذات العالق ـة الت ـي تواج ـه القط ـاع الخ ـاص به ـذا الص ـدد .وإرتف ـاع بعم ـل القط ـاع الخ ـاص. كلـف التح ّـول مـن القطـاع غيـر المنظّ ـم إلـى القطـاع 4.تحس ـين البني ـة التحتي ـة األساس ـية ،والش ـروع المنظّ ـم فـي االقتصـاد (للعمـال وأربـاب العمـل معـاً ) ببن ـاء م ـا ه ـو غيـ ـر متواف ـر منه ـا ،وإس ـتكمال إنج ـاز مقارن ـةً بالمكاس ـب المترتب ـة عليه ـا (كم ـا نص ـت علي ـه الم ـدن الصناعي ـة وحدائ ـق العل ـوم عل ـى مس ـتوى أح ـكام وم ـواد قان ـون التقاع ـد والضم ـان االجتماع ـي رق ـم 18لس ـنة .)2023إنّ إرتف ـاع ه ـذه الكل ـف ق ـد ا لمحا فظ ـا ت.
خطـــــــــة وسائل تحقيق الهدف 5.توفي ـر خرائ ـط اإلس ـتثمار المؤث ـر ف ـي أه ـداف التنمي ـة التنميـــة المس ـتدامة والف ـرص المحتمل ـة لإلس ـتثمار ف ـي الوطنية 1.إس ـتغالل الف ـرص المتاح ـة له ـذه المش ـاريع القطاع ـات األكث ـر أهمي ـة. 2024 (المؤسس ـات) ،موزع ـة عل ـى وف ـق القطاع ـات 2028 الفرعي ـة للقطاع ـات الرئيس ـة المس ـتهدفة ف ـي ه ـذه الهدف الثاني :دعم المشـاريع (المؤسسـات) الخط ـة (الزراع ـة ،الصناع ـة ،الس ـياحة) وباالس ـتناد الصغيــرة والمتوســطة ،والعمــل علــى 57 إل ـى مج ـاالت التركيـ ـز اإلس ـتداللية لتطوي ـر ه ـذه تحويلهــا إلــى مؤسســات ومشــاريع أكبــر، المؤسسـات والـواردة تفصي ًـا فـي إسـتراتيجية تطوير وأكثــر قــدرة (مــن حيــث الحجــم واإلنتــاج القطـاع الخـاص 2030 -2014وكمـا هـو وموضّ ـح فـي والتشــغيل وتكويــن رأس المــال الثابــت). الج ـدول أدن ـاه: ج ـدول ( :)7الف ـرص المتاح ـة للمؤسس ـات الصغي ـرة والمتوس ـطة موزّ ع ـة عل ـى وف ـق القطاع ـات الفرعي ـة، إس ـتناداً إل ـى أولوي ـات خط ـة التنمي ـة الوطني ـة ()2028 -2024 مجاالت التركيز اإلستداللية في تطوير المؤسسات الصغيرة القطاعات الرئيسة القطاعات الفرعية المستهدفة والمتوسطة المستهدفة •إستغالل الموارد الطبيعية والبشرية (خاصة في القطاعات الفرعية )6 ،5 ،2 ،1 •إمكانية اإلحالل محل اإلستيرادات (للكلّ ) 1.صناعة المواد اإلنشائية •تنويع المنتجات (خاصةً في ) 7 ،5 ،2 ،1 2.صناعات غذائية * •التوسّ ع /التنوع الجغرافي ( خاصةً في ) 6 ،5 ،1 3.الصناعات المعدنية •رفع مستوى التكنولوجيا المستخدمة ،زيادة معدالت اإلنتاجية، 4.الصناعات الميكانيكية والتسويق ،والتوزيع (للكلّ ) 5.الصناعات الدوائية •تخفيض تكاليف اإلنتاج (للكلّ ) 6.الصناعات الكيميائية الصناعة •المقاييس والمعايير التقنية ،مراقبة الجودة ،توكيد الجودة والبتروكيميائية والتصديق (للكلّ ) 7.تعدين المعادن غير النفطية •التكامل مع الشركات العامة والقطاع المختلط (للكلّ )، ومعالجتها والمشاركة في إعادة هيكلة وخصخصة الشركات العامة 8.الصناعات األلكترونية والكهربائية •الشراكات اإلستراتيجية •البيئة والبحث والتطوير
•بدائل لإلستيراد •ترابطات قطاعية (أمامية وخلفية) •رفع مستوى التكنولوجيا المستخدمة ،زيادة معدالت اإلنتاجية، 1.الزراعة المكثفّ ة والتسويق ،والتوزيع (للكلّ ) 2.الماشية والدواجن الزراعة والصناعات •البيئة ،البحث والتطوير ،وتدوير /إسترجاع الموارد 3.صيد األسماك الزراعية •المقاييس والمعايير التقنية ،مراقبة الجودة ،توكيد الجودة والتصديق (للكلّ ) •الموارد البشرية •جودة الخدمة والتصديق جميع القطاعات الفرعية ذات السياحة •الترويج والدعاية العالقة •الشراكات اإلستراتيجية الهيكل ـي ف ـي أنش ـطة القط ـاع الخ ـاص ،بإس ـتخدام 2.منـح حوافـز تفضيليـة لتشـجيع التح ّـول مـن المشـاريع خطـــــــــة أدوات السياس ـات النقدي ـة والمالي ـة والتجاري ـة. الصغيـرة والمتوسـطة إلـى مشـاريع كبـرى ،مـن خـال التنميـــة 3.بن ـاء صناع ـات تق ـوم عل ـى إس ـتغالل المي ـزة النس ـبية إسـتخدام أصحـاب هـذه المشـاريع لفائـض رأس المال الوطنية المتحقـق فـي هـذه المشـاريع إلنجـاز عمليـة التحـوّ ل، 2024 للمحافظ ـات. وتطويـر هـذه المشـاريع إلـى مؤسسـات صناعيـة أكبـر 2028 4.إس ـتخدام أنظم ـة س ـيطرة وحماي ـة كف ـوءة ،يتصاع ـد حجمـاً وإنتاجـاً وتشـغيالً وقـدرة علـى المنافسـة. مس ـتوى أدائه ـا ،م ـع التق ـدم الحاص ـل ف ـي عم ـل 58 المش ـروعات ذات الصل ـة به ـذا الموض ـوع ،وبم ـا الهــدف الثالــث :إنجــاز متطلبــات الشــراكة يجع ـل ربحي ـة المس ـتوردات أق ـل م ـن ربحي ـة إنت ـاج بي ـع الحقيقيــة بيــن القطاعيــن العــام والخــاص. الس ـلع محلي ـة الصن ـع. وسائل تحقيق الهدف الهــدف الخامــس :تحفيــز القطــاع الخــاص وتعزي ـز إس ـتجابة هيئ ـات اإلس ـتثمار المحلي ـة 1.تحويـل قضيـة الشـراكة مـع القطـاع الخـاص من مجرّ د علــى اإلســتثمار فــي المشــاريع واألنشــطة «مفه ـوم» و«ش ـعار» إل ـى برنام ـج تنفي ـذي ُمل ِـزم ذات الصلــة بتحقيــق أهــداف التنميــة لجمي ـع الجه ـات ذات العالق ـة به ـذا الموض ـوع. المســتدامة. 2.إستكمال اإلطار القانوني الالزم إلنجاز ذلك. وسائل تحقيق الهدف 3.بن ـاء السياس ـات والخط ـط ،وإتخ ـاذ االج ـراءات الكفيلـة بتحقيـق ذلـك علـى المسـتويات والمجـاالت 1.بن ـاء وتصمي ـم سياس ـات تمكيني ـة تعم ـل عل ـى دع ـم كا ف ـة. مج ـاالت اإلس ـتثمار المحل ـي ف ـي األنش ـطة ذات 4.إنته ـاج سياس ـة ج ـادة للخصخص ـة ،تق ـوم عل ـى الصل ـة بتحقي ـق متطلب ـات التنمي ـة المس ـتدامة المعطيـات التـي توصلـت إليهـا الدراسـات ذات الصلـة (كإسـتخدام نظـم الزراعـة ذات اإلعتمـاد القليـل علـى بإعـادة هيكلـة الشـركات العامـة فـي العـراق ،وإختيـار المي ـاه). اإلس ـلوب األفض ـل إلنجازه ـا. 2.التروي ـج لخرائ ـط اإلس ـتثمار (بم ـا تنط ـوي علي ـه م ـن 5.تحقي ـق فه ـم أفض ـل لعملي ـة الخصخص ـة ،والتعري ـف ف ـرص إس ـتثمارية موجّ ه ـة نح ـو قطاع ـات وأنش ـطة بتفاصيله ـا كاف ـة ،وع ـدم الس ـماح باإلس ـتغالل معين ـة) ،وذل ـك لتحفي ـز المس ـتثمرين األجان ـب السياس ـي له ـا. والداعميـن الدولييـن علـى العمـل فـي هـذا المجـال، عل ـى أن يس ـتند ذل ـك إل ـى تحلي ـل معمّ ـق لج ـدوى 6.إعتم ـاد الت ـدرج ،واآلم ـاد الزمني ـة المح ـددة بدق ـة، ه ـذه الف ـرص عل ـى وف ـق األولوي ـات الوطني ـة. لتس ـهيل اإلنتق ـال م ـن التش ـغيل واإلدارة الحكومي ـة للش ـركات العام ـة ،إل ـى تش ـغيل وإدارة القط ـاع 3.بن ـاء ق ـدرات هيئ ـات اإلس ـتثمار المحلي ـة لتس ـتجيب الخ ـاص. لتوجي ـه اإلس ـتثمار نح ـو القطاع ـات ذات الصل ـة بأه ـداف التنمي ـة المس ـتدامة. 7.تصمي ـم أنظم ـة حواف ـز ضروري ـة وكافي ـة للعاملي ـن والمس ـتثمرين ،لتس ـهيل إنج ـاز ه ـذه العملي ـة ،بم ـا 4.إع ـادة إنت ـاج خرائ ـط اإلس ـتثمار المؤث ـر ف ـي أه ـداف يتطلب ـه ذل ـك م ـن خط ـط وسياس ـات وإج ـراءات التنمي ـة المس ـتدامة عل ـى المس ـتوى المحل ـي. لتش ـغيل فائ ـض الق ـوى العامل ـة المترت ـب عل ـى الش ـروع بإنج ـاز ه ـذه العملي ـة. الهــدف الرابــع :وضــع وتنفيــذ إســتراتيجية متكاملــة وواقعيــة إلحــال الــواردات. وسائل تحقيق الهدف:
1.دع ـم المش ـاريع المرتبط ـة بسالس ـل القيم ـة (التم ـور، ـداء بأق ـل حلقاته ـا كلف ـةً الدواج ـن ،األلب ـان ،)..إبت ً وتقني ـة. 2.تصمي ـم نظ ـام حواف ـز داع ـم لعملي ـة تح ـوّ ل القط ـاع الخ ـاص م ـن القط ـاع التج ـاري إل ـى القط ـاع الزراع ـي والصناع ـي ،والتخفي ـف تدريجي ـا م ـن ح ّـدة اإلخت ـال خطـــــــــة 3.إج ـراء عملي ـات تدقي ـق مس ـتقلة للتحق ـق م ـن م ـدى الهــدف الســادس :تعزيــز المســؤولية التنميـــة إلت ـزام ش ـركات القط ـاع الخ ـاص بمعايي ـر المس ـؤولية االجتماعيــة للقطــاع الخــاص وتحقيــق الوطنية االجتماعي ـة. التزاماتــه تجــاه العامليــن بأجــر لديــه. 2024 4.تعزي ـز الح ـوار االجتماع ـي م ـع التنظيم ـات الممثل ـة وسائل تحقيق الهدف 2028 للقطـاع الخـاص وإيجـاد منصـة حـوار مفتـوح للعمـال 59 الذي ـن لي ـس لديه ـم تنظيم ـات تمثيلي ـة له ـم. 1.إدراج متطلبات المسـؤولية االجتماعية في القوانين والتعليم ـات والمعايي ـر التنظيمي ـة الت ـي يج ـب عل ـى ش ـركات القط ـاع الخ ـاص اإللت ـزام به ـا تج ـاه العاملي ـن لديه ـا والمجتم ـع بأس ـره. 2.تقديـم حوافـز إيجابيـة لشـركات القطـاع الخـاص التـي تلتـزم بممارسـات المسـؤولية االجتماعيـة مثـل توفيـر بيئـة عمـل صحيـة وآمنـة ،وتدريـب العامليـن. الفصل الرابع التنمية البشرية واالجتماعية 7.عدم إستدامة التعليم غير النظامي. يركز محور التنمية البشـرية واالجتماعية على قطاعات خطـــــــــة التنميـــة 8.ضعف أساليب اإلختبارات والتقويم المعتمدة. التربيـة والتعليـم والصحـة والحمايـة االجتماعيـة والفقـر الوطنية والشـباب والمـرأة والعمل التطوعي. 9.محدودي ـة إس ـتخدام طرائ ـق التدري ـس ف ـي التدري ـس 2024 والتأهي ـل والتدري ـب. :1-4قطاع التربية والتعليم 2028 10.ضعـف اإلرشـاد التربـوي والرعايـة الصحيـة فـي عموم :1-1-4مؤشرات التربية والتعليم 63 المدارس. ●بلغـت معـدالت اإللتحـاق الصافـي للمرحلـة اإلبتدائيـة 11.عزوف الطلبة عن اإللتحاق بالتعليم المهني. ( 11 -6سـنة) ( )%95خالل العام الدراسـي ()2023/2022 12.قل ـة الخدم ـات المصمم ـة ل ـذوي اإلعاق ـة فيم ـا بل ـغ مع ـدل صاف ـي اإللتح ـاق ف ـي المرحل ـة المتوس ـطة ( ،)%67والمرحل ـة اإلعدادي ـة ( ،)%36بينم ـا واإلحتياج ـات الخاص ـة ف ـي المؤسس ـات التربوي ـة. بل ـغ مع ـدل صاف ـي اإللتح ـاق ف ـي التعلي ـم المهن ـي 13.ضعف الحوكمة اإلدارية في قطاع التربية. (.)%1,4 ●يش ـكل التس ـرب المدرس ـي أه ـم التحدي ـات الت ـي ب -تحديات قطاع التعليم العالي تواج ـه مس ـار العملي ـة التعليمي ـة ف ـي الع ـراق إذ بل ـغ ع ـدد الطلب ـة المتس ـربين للمرحل ـة اإلبتدائي ـة ()200703 1.محدودي ـة الق ـدرة اإلس ـتيعابية للجامع ـات الحكومي ـة والثانوي ـة ( )149594وللتعلي ـم المهن ـي ( )5343للع ـام واألهلي ـة. الدراس ـي .2023/2022 2.ضع ـف مواكب ـة التط ـورات العالمي ـة ف ـي أنظم ـة ●تأش ـير وج ـود نق ـص كبي ـر ف ـي ع ـدد الم ـدارس واألبني ـة التعلي ـم والحوكم ـة األلكتروني ـة. المدرس ـية كتغطي ـة للحاج ـة الفعلي ـة عل ـى الرغ ـم م ـن الزي ـادة الحاصل ـة ف ـي أعداده ـا إذا م ـا قورن ـت بنس ـب 3.ضعف التمويل للجانب البحثي في الجامعات. نم ـو الس ـكان. 4.ضع ـف الرواب ـط بي ـن الجامع ـة والمؤسس ـات اإلنتاجي ـة ●بل ـغ ع ـدد مراك ـز مح ـو األمي ـة ف ـي الع ـراق ()1299 والقط ـاع الخ ـاص. مرك ـز للع ـام الدراس ـي 2023/2022ف ـي حي ـن بل ـغ ع ـدد الدارس ـين ف ـي مراك ـز مح ـو األمي ـة ( )66406طال ـب 5.ضع ـف التش ـريعات الت ـي تدع ـم إنش ـاء وتش ـغيل وطالب ـة ،فيم ـا بل ـغ ع ـدد م ـدارس التعلي ـم المس ـرع الحدائ ـق التكنولوجي ـة. ( )411مدرس ـة وكان ع ـدد الدارس ـين فيه ـا (،)30806 أمـا مـدارس اليافعيـن فقـد بلـغ عددهـا ( )90مدرسـة، 6.ضع ـف مراك ـز القي ـاس والتقوي ـم وفق ـاً لمنهجي ـات فضـاً عـن وجـود ( )50مدرسـة غيـر مخصصـة لليافعيـن العم ـل المؤسس ـاتية. لكنه ـا تحت ـوي عل ـى ش ـعب لليافعي ـن. 7.التناف ـس غي ـر اإليجاب ـي بي ـن التعلي ـم الحكوم ـي ●بلغـت معـدالت اإللتحـاق الصافـي فـي التعليم العالي واألهل ـي عل ـى حس ـاب ج ـودة التعلي ـم. الدراسـات األولية (الحكومي واألهلي) (.)%24 ●بل ـغ ع ـدد الجامع ـات الت ـي لديه ـا برام ـج للدراس ـات 8.تركيـز الطلبـة علـى المسـارات األكاديميـة علـى حسـاب العلي ـا ( )30جامع ـة للع ـام الدراس ـي ،2023/2022وبل ـغ المسـارات التقنيـة. ع ـدد طلب ـة الدراس ـات العلي ـا المقبولي ـن ف ـي التعلي ـم العال ـي 20452طال ـب للع ـام الدراس ـي 2023/2022 :3-1-4توجه ـات وأه ـداف قطاع ـي التربي ـة كان ـت نس ـبة اإلن ـاث منه ـم .%54 والتعلي ـم :2-1-4التحديات الرئيسة التوجهات التنموية لقطاع التربية أ – تحديات قطاع التربية ●تحس ـين الواق ـع التعليم ـي والترب ـوي للطفول ـة ف ـي الع ـراق ●االرتقاء بجودة التعليم العام وتوسيع شموليته 1.إستمرار إعتماد طرق التعليم التقليدية. ●زيادة مخرجات التعليم المهني 2.ضعـف مواكبـة المناهـج للتطـورات المعرفيـة والعلوم ●تحسـين وإسـتدامة التعليـم والخدمـة المقدمـة لـذوي الحديثة. اإلعاقـة واإلحتياجـات الخاصـة ●حوكم ـة فاعل ـة ف ـي إدارة المؤسس ـات التربوي ـة 3.النق ـص الكبي ـر ف ـي األبني ـة المدرس ـية ف ـي جمي ـع و ا لتعليمي ـة ا لمحا فظ ـا ت. 4.ضعف برامج إعداد وتأهيل المالكات التربوية. 5.عدم التركيز على تنمية الطفولة المبكرة. 6.إرتفاع نسب التسرب.
الهــدف الثالــث :زيــادة نســب اإللتحــاق فــي األهداف ووسائل تحقيقها خطـــــــــة المــدارس وتقليــل نســب التســرب. التنميـــة الهدف األول :تنمية الطفولة المبكرة. الوطنية ●زي ـادة نس ـب اإللتح ـاق الصاف ـي ف ـي ري ـاض األطف ـال 2024 إل ـى %15ف ـي س ـنة اله ـدف. وسائل تحقيق الهدف 2028 ●زي ـادة نس ـب اإللتح ـاق الصاف ـي ف ـي المرحل ـة 1.زي ـادة ع ـدد ري ـاض األطف ـال ف ـي عم ـوم المحافظ ـات اإلبتدائي ـة إل ـى .%99 وبواق ـع 96مدرس ـة. 64 ●زي ـادة نس ـب اإللتح ـاق الصاف ـي ف ـي المرحل ـة المتوس ـطة إل ـى .%70 2.التوس ـع ف ـي إس ـتحداث أقس ـام دراس ـات أولي ـة ف ـي ●زي ـادة نس ـب اإللتح ـاق الصاف ـي ف ـي المرحل ـة الجامع ـات تعن ـى بالطفول ـة المبك ـرة. اإلعدادي ـة إل ـى .%40 3.تبن ـي مناه ـج مع ـززة للغ ـرس المبك ـر للقي ـم االصيل ـة ●زيـادة نسـب اإللتحـاق الصافـي فـي التعليـم المهنـي والمواطن ـة واإلنس ـانية والتس ـامح وإحت ـرام االخ ـر. إلـى .%4 4.إعتم ـاد طرائ ـق تعلي ـم قائم ـة عل ـى منه ـج التحلي ـل وسائل تحقيق الهدف والح ـوار وتعمي ـق المعرف ـة. 1.تعدي ـل قان ـون التعلي ـم اإللزام ـي رق ـم ( )118لس ـنة 5.تأميـن الرعايـة والصحـة النفسـية للطفـل السـيما فـي 1976لضم ـان إس ـتمرارية التعلي ـم اإللزام ـي إل ـى مناطـق النـزوح والمحافظـات الفقيـرة. المرحل ـة المتوس ـطة والتش ـريعات ذات العالق ـة. 6.تطوي ـر الم ـاكات التعليمي ـة والتربوي ـة المتخصص ـة 2.التوعي ـة الش ـاملة بتعلي ـم الفتي ـات واليافعي ـن بالطفول ـة المبك ـرة. واألطف ـال الفق ـراء. 7.توفي ـر المتطلب ـات المالي ـة والمادي ـة والبش ـرية 3.رب ـط التعلي ـم بمحف ـزات مش ـروطة ببرام ـج الحماي ـة للمؤسس ـات الت ـي ترع ـى الطفول ـة المبك ـرة. االجتماعي ـة. الهــدف الثانــي :ضمــان تعليــم جيــد وشــامل 4.إط ـاق سياس ـات مع ـززة لصح ـة الطال ـب (الصح ـة لجميــع مراحــل التعليــم العــام (النظامــي وغيــر المدرس ـية ،التغذي ـة المدرس ـية) بالتركي ـز عل ـى النظامــي) وتأهيــل وتطويــر البنــى التحتيــة. المناط ـق األش ـد فق ـراً والنائي ـة. 5.اإلهتمـام بمراكـز اإلرشـاد النفسـي والتربـوي والصحة وسائل تحقيق الهدف المدرسـية فـي مراحـل التعليـم العـام كافة. 1.توفير بنى تحتية ومستدامة من خالل:
6.تعزي ـز الرواب ـط بي ـن األس ـرة والمدرس ـة وإبت ـكار ●تأهي ـل وتطوي ـر وإنش ـاء األبني ـة المدرس ـية والبن ـى التحتي ـة والتح ـول نح ـو األبني ـة الخض ـراء. تطبيق ـات الكتروني ـة للمتابع ـة والتواص ـل. ●بناء 3000مدرسة بواقع: الهــدف الرابــع :تطويــر المناهــج وأســاليب ● 96رياض أطفال. اإلختبــارات والتقويــم المعتمــدة ●بناء 1100مدرسة إبتدائي 12صف. ●بناء 550مدرسة إبتدائي 18صف. وسائل تحقيق الهدف ●بناء 1254مدرسة ثانوي 18صف. 1.تنمي ـة ق ـدرات الم ـاكات التعليمي ـة ف ـي تحدي ـث 2.تطوي ـر الم ـاكات التعليمي ـة كاف ـة وفق ـاً ألح ـدث المناه ـج وأس ـاليب التقوي ـم واإلختب ـارات. طرائ ـق وأنم ـاط التعلي ـم الحديث ـة ،وتطوي ـر ق ـدرات اإلدارات المدرس ـية. 2.تطبي ـق التقني ـات األلكتروني ـة وأس ـاليب التدري ـس الحديث ـة وإس ـتخدام الوس ـائل اإليضاحي ـة التعليمي ـة 3.الش ـراكة م ـع القط ـاع الخ ـاص م ـن خ ـال ج ـذب والتربوي ـة ف ـي التعلي ـم النظام ـي وغي ـر النظام ـي. إس ـتثمارات م ـن القط ـاع الخ ـاص إلنش ـاء م ـدارس منخفض ـة الكلف ـة. 3.تخضي ـر المناه ـج الدراس ـية (الداعم ـة للتنمي ـة ا لمس ـتد ا مة ) . 4.توس ـيع برام ـج مح ـو األمي ـة وتعلي ـم الكب ـار وتطوي ـر المناه ـج الخاص ـة به ـا. 4.تطوير الوظائف اإلدراكية الذاتية للطالب. 5.زي ـادة األبني ـة الخاص ـة بمراك ـز مح ـو االمي ـة وم ـدارس 5.دع ـم المختب ـرات التعليمي ـة وف ـق منه ـج تحفي ـز التعليـم المسـرع بواقـع 700مدرسـة. اإلبت ـكار واإلب ـداع. 6.التب ـ ـ ـ ـ ـادل الثقاف ـ ـ ـ ـ ـي والمش ـ ـ ـ ـ ـاركة باإلختب ـ ـ ـ ـ ـارات الدولي ـ ـ ـ ـ ـة.
خطـــــــــة 4.تخصي ـص م ـوارد كافي ـة وضم ـان توفي ـر التجهي ـزات 7.تطوي ـر إس ـاليب التقيي ـم والتقوي ـم ف ـي المؤسس ـة التنميـــة الالزم ـة ل ـذوي اإلحتياج ـات الخاص ـة. التعليمي ـة والتدري ـب عليه ـا. الوطنية التوجهات التنموية لقطاع التعليم العالي: 8.تنمي ـة ق ـدرات المؤلفي ـن والمصممي ـن والم ـاكات 2024 التعليمي ـة ف ـي تحدي ـث المناه ـج. 2028 ●مؤسس ـ ـ ـات تعلي ـ ـ ـم عال ـ ـ ـي ممكن ـ ـ ـة ومتط ـ ـ ـورة ومس ـ ـ ـتدامة. 9.تطوي ـر المنص ـات التعليمي ـة ورقمن ـة المناه ـج لتوفي ـر 65 م ـوارد تعليمي ـة وفعالي ـات تفاعلي ـة. ●ج ـودة تعلي ـم عالي ـة تواك ـب أح ـدث المعايي ـر الوطني ـة والعالمي ـة. الهــدف الخامــس :زيــادة كفــاءة الحوكمــة ●االرتق ـاء بالبح ـث العلم ـي الرصي ـن الموج ـه نح ـو ح ـل مش ـكالت المجتم ـع وس ـوق العم ـل. اإلداريــة. ●تحقي ـق المواءم ـة بي ـن مخرج ـات التعلي ـم و إحتياج ـات وسائل تحقيق الهدف سـوق العمـل. ●حوكمة رقمية لقطاع التعليم العالي. 1.تعزي ـز مس ـارات التكام ـل عل ـى المس ـتوى المرك ـزي األهداف ووسائل تحقيقها والمحل ـي وتفعي ـل مجال ـس اإلدارة. األداء تقيي ـم لمنهجي ـات 2.التطبي ـق الفاع ـل الهــدف األول :مواءمــة مدخــات ومخرجــات ا لمؤ سس ـي . العمليــة التعليميــة مــع قــدرات المؤسســات وحاجــات التنميــة الوطنيــة. 3.التطبيق الفاعل لمبادئ الحوكمة اإلدارية. وسائل تحقيق الهدف 4.رقمن ـة أنظم ـة اإلدارة ف ـي المؤسس ـات التعليمي ـة وتيس ـير ت ـداول المعلوم ـات. 1.تطبي ـق سياس ـة واضح ـة للقب ـول ف ـي الجامع ـات الهــدف الســادس :ضمــان توفيــر تعليــم مهنــي تأخ ـذ بنظ ـر اإلعتب ـار إحتياج ـات التنمي ـة الوطني ـة عالــي الجــودة يلبــي إحتياجــات ســوق العمــل. والمس ـتدامة. 2.إنشـاء وتطويـر بوابـة القبـول الجامعـي الرقمـي وفقـاً وسائل تحقيق الهدف ألنظمـة الـذكاء اإلصطناعـي. 1.تحدي ـث المناه ـج ومواكبته ـا لمتطلب ـات س ـوق 3.توسيع نظام القبول في التعليم التقني. ا لعم ـل. 4.إح ـداث الت ـوازن بي ـن أع ـداد الطلب ـة الملتحقي ـن 2.تحس ـين مع ـدالت إلتح ـاق الطلب ـة ف ـي التعلي ـم بالدراس ـات األولي ـة والعلي ـا والتخصص ـات التقني ـة ا لمهن ـي . واألكاديمي ـة وف ـق متطلب ـات التنمي ـة وبم ـا يت ـاءم 3.تطوي ـر ال ـورش الملبي ـة للحاج ـات التعليمي ـة (التدري ـب م ـع متطلب ـات س ـوق العم ـل. العمل ـي) المخصص ـة له ـا. 5.رب ـــــط إس ـــــتحداثات الكلي ـــــات واألقس ـــــام وبرام ـــــج 4.دع ـم المش ـاريع اإلبتكاري ـة للطلب ـة ف ـي إط ـار التعلي ـم الدراسـ ـ ـ ـات العليـ ـ ـ ـا بالتوجهـ ـ ـ ـات العالميـ ـ ـ ـة ومراعـ ـ ـ ـاة المهن ـي. األبع ـ ـ ـ ـ ـاد المكاني ـ ـ ـ ـ ـة والديمغرافي ـ ـ ـ ـ ـة والفج ـ ـ ـ ـ ـوات التنموي ـ ـ ـ ـ ـة. 5.زيـادة أعـداد المـدارس المهنيـة والـورش والمختبـرات وإسـتحداث مراكـز اإلبتـكار. اله ـــــدف الثان ـــــي :رف ـــــع الق ـــــدرة التمكيني ـــــة لمؤسســــــــــات التعليــــــــــم الجامعــــــــــي ورفــــــــــع الهــدف الســابع :ضمــان توفيــر تعليــم جيــد كفاءتهــــــــــا وفاعليتهــــــــــا. وشــامل ومســتدام لــذوي اإلحتياجــات الخاصــة. وسائل تحقيق الهدف وسائل تحقيق الهدف
1.إس ـتكمال المش ـاريع المُ ع ـدة للجامع ـات بم ـا فيه ـا 1.زي ـادة أع ـداد الم ـاكات التعليمي ـة م ـن ذوي الجامع ـات المس ـتحدثة /الفتي ـة م ـن الموازن ـة العام ـة المؤه ـات ف ـي مج ـال التربي ـة الخاص ـة. للدول ـة. 2.زيادة عدد الصفوف الدامجة. 2.توس ـيع وتأهي ـل وإنش ـاء األبني ـة والبن ـى التحتي ـة 3.توفيـر بنـى تحتيـة مراعيـة لذوي اإلعاقـة واإلحتياجات للجامعـات والكليـات وفقـاً لمعاييـر الجـودة والتحـول الخاصة في المؤسسـات التعليمية. نح ـو المبان ـي الخض ـراء. 4.زيـادة إعتمـاد مخرجـات البحث العلمي لحل المشـاكل 3.تطوي ـ ـ ـ ـ ـر الم ـ ـ ـ ـ ـاكات التدريس ـ ـ ـ ـ ـية والقي ـ ـ ـ ـ ـادات خطـــــــــة التي تواجه الوزارات والمؤسسـات والمجتمع. الجامعي ـ ـ ـ ـ ـة. التنميـــة الوطنية 5.إعتم ـ ـ ـ ـ ـاد المكتب ـ ـ ـ ـ ـات الجامعي ـ ـ ـ ـ ـة الرقمي ـ ـ ـ ـ ـة 4.تحدي ـث آلي ـات ومعايي ـر إختي ـار القي ـادات الجامعي ـة 2024 و ا إل فتر ا ضي ـ ـ ـ ـ ـة . واإلداري ـة. 2028 6.تش ـجيع البح ـث العلم ـي الموج ـه نح ـو تعزي ـز التنمي ـة 5.التنفي ـذ الفاع ـل لمعايي ـر التمي ـز المؤسس ـي ورقمن ـة المس ـتدامة وتحس ـين البيئ ـة. اإلش ـراف والتقوي ـم. 66 7.تعزي ـز التخصيص ـات المالي ـة للبح ـث العلم ـي ف ـي 6.إسـتخدام تكنولوجيـا المعلومـات فـي أنظمـة اإلدارة الموازن ـة العام ـة. واإلشـراف والتقويـم الجامعـي. الهـدف الخامـس :خلـق جامعـات ذات مسـؤولية 7.تعزيز إجراءات النزاهة والشفافية والمساءلة. مجتمعيـة عاليـة. الهـدف الثالـث :خلـق جيـل مـن الخريجيـن مواكـب وسائل تحقيق الهدف للتوجهـات العالميـة وإحتياجات السـوق. وسائل تحقيق الهدف 1.دعـم المراكـز التـي تقـدم خدمـات للمجتمـع وحمايـة البيئـة فـي الجامعـات مثـل (مراكـز بحـوث البيئة ،مراكز 1.إس ـتحداث كلي ـات /معاه ـد تقني ـة وتخصص ـات بحـوث المجتمـع ،مراكـز الخدمـة المجتمعيـة). ن ـادرة ف ـي التعلي ـم الحكوم ـي واألهل ـي وفق ـاً للضو ا ب ـط . 2.تكثي ـف العم ـل التطوع ـي والمش ـاركة المجتمعي ـة ف ـي الجامع ـات. 2.تحدي ـث المناه ـج األكاديمي ـة والبرام ـج التدريبي ـة المع ـززة لمب ـادئ اإلس ـتدامة. 3.توس ـيع أنش ـطة اإلرش ـاد والتوجي ـه ودع ـم ش ـعب اإلرش ـاد النفس ـي ف ـي الجامع ـات. 3.تطوي ـر الحاضن ـات والحدائ ـق التكنولوجي ـة وإقام ـة مع ـارض الوظائ ـف م ـع ربطه ـا بإحتياج ـات س ـوق 4.تفعيل صناديق التكافل للطلبة الفقراء. العم ـل. :2-4قطاع الصحة 4.تعزي ـز اإلستش ـارات الصناعي ـة وتعش ـيق حق ـل العم ـل :1-2-4مؤشرات الصحة م ـع ال ـوزارات والمؤسس ـات.
●إرتف ـع ع ـدد الس ـكان المخدومي ـن ل ـكل مرك ـز صح ـي 5.تطوير التعليم التقني وتشجيع اإللتحاق فيه. م ـن 17567مواط ـن /مرك ـز س ـنة 2018ال ـى 19079 6.تمكي ـن ش ـعب التأهي ـل والتوظي ـف ومتابع ـة مواط ـن /مرك ـز س ـنة ،2022بس ـبب تزاي ـد حج ـم الخريجي ـن بإعتم ـاد برام ـج تدريبي ـة وفق ـاً لمتطلب ـات الس ـكان بارتف ـاع نس ـبي أكبـ ـر م ـن الزي ـادة ف ـي ع ـدد س ـوق العم ـل. المراكز الصحية .اما مؤشـر عدد السـكان المخدومين بمراكـز الرعايـة الصحيـة الثانويـة والثالثيـة فقـد شـهد 7.إسـتخدام التقنيـات الحديثـة فـي التدريـس والتقويـم إنخفاض ـاً طفيف ـاً ل ـكل مستش ـفى حكوم ـي م ـن واإلختب ـار. 164073نسـمة /مستشـفى لسـنة 2018إلـى 163806 الهــدف الرابــع :رفــع جــودة البحــث العلمــي نس ـمة /مستش ـفى حكوم ـي ع ـام .2022 ●إنخفـض مؤشـر وفيـات األطفـال حديثي الوالدة لكل وتعزيــز اإلبتــكار بمــا يســهم فــي تعزيــز اقتصــاد 1000والدة حيـة عـام 2022ليصـل إلـى ( )14,2مقارنـة المعرفــة. ب ـ ( )%14,5ع ـام .2018أم ـا مؤش ـر وفي ـات األطف ـال وسائل تحقيق الهدف الرضـع لـكل 1000نسـمة مـن السـكان فقـد إرتفـع مـن ( )% 19,5عـام 2018إلـى ( )% 19,8عـام 2022فـي حيـن 1.تطوي ـر منظوم ـات البح ـث العلم ـي وإنش ـاء مراك ـز كان المس ـتهدف ( ،)% 14وه ـو مؤش ـر س ـلبي يع ـود متخصص ـة لإلبت ـكار والبح ـث العلم ـي ف ـي الجامع ـات إل ـى أس ـباب عدي ـدة منه ـا إنخف ـاض الوع ـي الصح ـي الحكومي ـة واألهلي ـة. وال ـزواج المبك ـر وع ـدم اإلهتم ـام بصح ـة وتغذي ـة األم الحام ـل وغيره ـا ،أم ـا مؤش ـر وفي ـات األطف ـال 2.تحس ـين إعتمادي ـة المج ـات األكاديمي ـة العراقي ـة دون الخامس ـة ل ـكل 1000نس ـمة م ـن الس ـكان ل ـم وزي ـادة نس ـبة النش ـر ف ـي المج ـات والمس ـتوعبات يط ـرأ علي ـه أي تغيـ ـر إذ إس ـتقر المع ـدل عن ـد ()24,1 الوطني ـة والعالمي ـة الرصين ـة. حال ـة بي ـن عام ـي ،2022-2018أم ـا توق ـع الحي ـاة عن ـد 3.إعتم ـاد أس ـاليب حديث ـة ف ـي تقيي ـم وتعضي ـد البح ـث الـوالدة :إرتفـع ليبلـغ ( )75,3سـنة عـام 2022مقارنـة ب ـ العلم ـي الرصي ـن. ( )70,8عـام 2018وهـذا مـا يعكـس تحسـن نسـبي فـي
خطـــــــــة :2-2-4التحديات الرئيسة الخدم ـات الصحي ـة المقدم ـة للمواطني ـن. التنميـــة ●إنخفض ـت نس ـبة األطف ـال المعرضي ـن لخط ـورة س ـوء الوطنية ●عل ـى الرغ ـم م ـن تواف ـر الم ـوارد البش ـرية ف ـي الع ـراق التغذيـة دون الخامسـة إلـى ( )%12لعـام 2022مقارنـة 2024 إال أن التحدي ـات الت ـزال كبيـ ـرة ف ـي مج ـال الم ـاكات ب ـ( )%13عـام .2018 2028 الصحي ـة العامل ـة م ـن العاملي ـن األطب ـاء والم ـاكات ●إرتف ـاع مع ـدل ال ـوالدات المعوق ـة (التش ـوهات التمريضي ـة وع ـدم الت ـوازن ف ـي توزي ـع الم ـاكات الخلقيـة) لـكل 1000والدة حيـة فـي عـام 2022ليبلـغ 67 وع ـدم كفاي ـة التدري ـب ،م ـع تأش ـير تراج ـع مس ـتوى ( )3,3مقارن ـة بع ـام 2018الت ـي بل ـغ فيه ـا (.)3,2 مخرج ـات التعلي ـم للم ـاكات الطبي ـة الصحي ـة فض ًـا ●إرتفع ـت نس ـبة التغطي ـة باللق ـاح ( )DPT3الخن ـاق ع ـن ظ ـروف العم ـل غي ـر المالئ ـم للحف ـاظ عل ـى والك ـزاز والس ـعال م ـن ( )%72ع ـام 2018لتص ـل إل ـى الكف ـاءات. ( )%92ع ـام ،2022مقارن ـة بقيم ـة المس ـتهدف ●محدودي ـة كف ـاءة النظ ـام الصح ـي ،ع ـدم كفاي ـة البالغ ـة %90للخط ـة الس ـابقة ،وعل ـى الرغ ـم م ـن وق ـدم البن ـى التحتي ـة للمؤسس ـات الصحي ـة. ان الع ـراق حق ـق تغطي ـة كبيـ ـرة ف ـي لق ـاح الخن ـاق ●ضع ـف تغطي ـة اإلحتي ـاج الكل ـي إل ـى المؤسس ـات والك ـزاز والس ـعال الديك ـي (اللق ـاح الثالث ـي) لع ـام الصحي ـة م ـن األدوي ـة واللقاح ـات واألجه ـزة الطبي ـة 2022مقارنـة لعـام ،2018إال أنـه يعـد مـن بيـن البلـدان الحديث ـة والخدمي ـة والمختبري ـة وأجه ـزة األش ـعة العش ـرة االول ـى عالمي ـاً م ـن حي ـث ع ـدد األطف ـال واألجه ـزة الطبي ـة الخاص ـة بالع ـوز المناع ـي. غيـ ـر الحاصلي ـن عل ـى اللق ـاح الثالث ـي حس ـب منظم ـة ●محدودية الخدمات الصحية التخصصية. اليونيس ـيف ،األم ـر ال ـذي يبـ ـرز الحاج ـة الملح ـة إل ـى ●قل ـة أع ـداد المراك ـز الصحي ـة والس ـيما ف ـي المناط ـق الوص ـول لمجتمع ـات األطف ـال غي ـر الحاصلي ـن عل ـى النائي ـة وع ـدم مالءم ـة البن ـى التحتي ـة لتوفي ـر اللق ـاح. الخصوصي ـة لتقدي ـم الخدم ـات والس ـيما تنمي ـة ●إنخف ـض مع ـدل وق ـوع اإلصاب ـات بالت ـدرن ل ـكل الطفول ـة المبك ـرة. 100000م ـن الس ـكان م ـن ( )19ع ـام 2018إل ـى ()17 ●ضع ـف تغطي ـة المؤسس ـات الصحي ـة لألم ـراض ع ـام ،2022مقارن ـة بالمس ـتهدف ( 16,1ل ـكل 100000 المتعلق ـة بالصح ـة النفس ـية. م ـن الس ـكان). ●إرتفـاع معـدالت األمـراض األنتقاليـة وغيــر اإلنتقاليـة ●حص ـل إرتف ـاع ملح ـوظ ف ـي ع ـدد إصاب ـات ووفي ـات بسـبب محدوديـة إسـتخدام أسـاليب الوقايـة الصحيـة. الع ـوز المناع ـي إذ إرتفع ـت م ـن ( )107حال ـة وع ـدد ●تأخ ـر العم ـل بتنفي ـذ قان ـون الضم ـان الصح ـي وفي ـات ( )6حال ـة ع ـام 2018إل ـى ( )430حال ـة وع ـدد للمو ا طني ـن . الوفي ـات ( )31حال ـة ع ـام .2022مم ـا يتطل ـب تحس ـين أس ـاليب التعام ـل م ـع مس ـببات اإلصاب ـات والوفي ـات :3-2-4توجهات القطاع الصحي المتمثل ـة بضع ـف الوع ـي وقل ـة الثقاف ـة الجنس ـية ●تطوي ـر القط ـاع الصح ـي بمؤسس ـات صحي ـة متط ـورة وس ـوء إس ـتخدام األدوات الطبي ـة وإنتش ـار التعاط ـي ومجهـزة قـادرة علـى تقديـم خدمـات صحيـة متنوعـة واإلدم ـان وغيره ـا. بكف ـاءة عالي ـة وتوفي ـر األدوي ـة واللقاح ـات بش ـكل ● الوفي ـات المبك ـرة باألم ـراض غي ـر اإلنتقالي ـة الرئيس ـة مضم ـون وكاف. للفئـة العمريـة ( -30أقـل مـن 70سـنة) 1000/نسـمة ●م ـاكات طبي ـة وصحي ـة وتمريضي ـة ممكن ـة ومؤهل ـة م ـن الس ـكان ،إذ عكس ـت بيان ـات التقاري ـر الصحي ـة وكافي ـة وفق ـاً للمعايي ـر العالمي ـة. السـنوية تحسـناً فـي الوفيـات المبكـرة لألمـراض غيـر ●بن ـاء نظ ـام معلوم ـات صح ـي ش ـامل ومواك ـب اإلنتقالي ـة ،وبلغ ـت قيم ـة المؤش ـر ( )2,8ف ـي ع ـام للتط ـورات العالمي ـة. 2022بع ـد ان كان ـت قيمت ـه ( )3,1ف ـي ع ـام ،2018 ●تعزيز الشراكة مع القطاع الصحي الخاص. ف ـي حي ـن س ـجل ع ـام 2020أعل ـى قيم ـة بلغ ـت ()3,6 نتيج ـة إرتب ـاط وفي ـات ه ـذا الع ـام بالجائح ـة .ويعك ـس األهداف ووسائل تحقيقها إنخف ـاض المؤش ـر ف ـي الع ـام 2022زي ـادة الجه ـود الحكومي ـة المبذول ـة ف ـي الح ـد م ـن تداعي ـات الجائح ـة. الهــدف األول :توســيع وتطويــر البنــى التحتيــة ●إنخف ـض مع ـدل وفي ـات األمه ـات ل ـكل 100000/ لتحسـين الشـمول فـي عمـوم العـراق بالخدمـات والدة حي ـة م ـن ( )35,4حال ـة وف ـاة ع ـام 2018إل ـى الصحي ـة. ( )28,0حال ـة وف ـاة ف ـي ع ـام (2022محقق ـة نتيج ـة وسائل تحقيق الهدف إيجابي ـة للس ـنة نفس ـها البالغ ـة ( )32وف ـاة). ●إرتف ـع مؤش ـر نس ـبة ال ـوالدات الت ـي تج ـري بإش ـراف 1.التوس ـع ف ـي إنش ـاء المستش ـفيات العام ـة موظفي ـن م ـن ذوي اإلختص ـاص م ـن ( )92,7والدة ع ـام 2018إل ـى ( )96,0والدة ع ـام ،2022ف ـي حي ـن والتخصصي ـة بم ـا يضم ـن التغطي ـة الش ـاملة ف ـي كان المسـتهدف ( .)98,0كمـا إنخفضـت نسـبة النسـاء عم ـوم البل ـد. الراقـدات فـي وحـدات اإلجهـاض فـي ردهـة النسـائية 2.زيـادة عـدد مراكـز الرعايـة الصحيـة األوليـة التـي تقـدم والتوليـد بمقـدار ( )%58,9-فـي عـام 2022إذ اصبحـت خدمـات تنظيـم األسـرة. %7,4مقارن ـة بال ـ ـعام 2018حي ـث كان ـت .%18
اله ـدف الثال ـث :تحس ـين نظ ـام الوقاي ـة الصحي ـة 3.زي ـادة أع ـداد المراك ـز الصحي ـة العامل ـة بنه ـج صح ـة خطـــــــــة لخفــض معــدالت األمــراض اإلنتقاليــة وغيــر األس ـرة ف ـي دوائ ـر الصح ـة. التنميـــة اإلنتقاليــة. 4.إس ـتكمال المش ـاريع المتلكئ ـة المثبت ـة ف ـي الموازن ـة الوطنية 2024 وسائل تحقيق الهدف العام ـة للدول ـة ( 100و 200و 300و )400س ـرير. 2028 5.إنش ـاء المستش ـفيات المثبت ـة ف ـي الموازن ـة العام ـة 1.زيادة معدالت الحصول إلى اللقاحات. للدول ـة ( 100و 200و 400س ـرير). 68 2.دع ـم الوقاي ـة ف ـي مج ـال اإلي ـدز والته ـاب الكب ـد 6.تطوي ـر المراك ـز التخصصي ـة كمراك ـز الس ـرطان ومراك ـز الفيروس ـي والع ـدوى المنقول ـة جنس ـياً وتحس ـين جراحـة أمـراض القلـب واألوعية الدموية وبمسـتويات الخدم ـات للمتعايش ـين م ـع في ـروس نق ـص المناع ـة كافيـة ومسـتدامة. البش ـري والته ـاب الكب ـد الفيروس ـي والمصابي ـن بالع ـدوى المنقول ـة جنس ـيا. الهـدف الثانـي :تحسـين خدمـات الرعايـة الصحيـة األولي ـة والثانوي ـة والمراك ـز التخصصي ـة وتوفي ـر 3.الحف ـاظ عل ـى خف ـض تدريج ـي لوقوع ـات الت ـدرن ف ـي األدويــة واللقاحــات وتيســير تنفيــذ قانــون الع ـراق خاص ـة بي ـن الفق ـراء. الضمــان الصحــي رقــم 22لســنة 2020 4.تأمي ـن الكمي ـات الكافي ـة والمس ـتدامة م ـن ال ـدم ومكونات ـه الكف ـوءة والمأمون ـة لمرض ـى الثالس ـيميا وسائل تحقيق الهدف واألورام واألم ـراض األخ ـرى وحس ـب مجامي ـع ال ـدم 1.توس ـعة الخدم ـات الصحي ـة ف ـي المستش ـفيات الرئيس ـة والثانوي ـة ف ـي المراك ـز الفرعي ـة. والمراك ـز الصحي ـة ومراك ـز الرعاي ـة والمراك ـز 5.تطويـر بروتوكـوالت وأدلـة العمـل فـي مجـال الصحـة ا لمتخصص ـة . النفسـية واإلدمـان. 2.إضاف ـة الوح ـدات واألجه ـزة التخصصي ـة إل ـى الهـدف الرابـع :تحسـين قدرات المـاكات الطبية المستش ـفيات الرئيس ـة ف ـي عم ـوم المحافظ ـات والصحيـة والتمريضية. (الديل ـزة الدموي ـة واألجه ـزة التش ـخيصية). وسائل تحقيق الهدف 3.توفي ـر األدوي ـة واللقاح ـات وتحس ـين الخدم ـات التلقيحي ـة ضم ـن البرنام ـج الموس ـع للتحصي ـن. 1.تطوي ـر الم ـاكات التخصصي ـة الطبي ـة ودعمه ـا م ـن 4.رف ـع كف ـاءة خدم ـات الوح ـدات الصحي ـة المتخصص ـة خ ـال منظوم ـة تحفي ـز كف ـوءة. برعاي ـة الحوام ـل واألمه ـات واألطف ـال وتقدي ـم 2.إعتم ـاد المعايي ـر العالمي ـة ف ـي تحدي ـد الحاج ـة م ـن الدع ـم الصح ـي والنفس ـي. الم ـاكات الطبي ـة والصحي ـة والتمريضي ـة. 5.ضم ـان توفي ـر المس ـتلزمات واألجه ـزة الطبي ـة 3.بن ـاء نظ ـام توزي ـع كف ـوء للم ـاكات الطبي ـة والصحي ـة والخدمي ـة والم ـواد والفحوص ـات التش ـخيصية والتمريضي ـة مراع ـي لحج ـم الس ـكان والتوزي ـع المختبري ـة للرعاي ـة الصحي ـة األولي ـة والثانوي ـة. الجغراف ـي للمؤسس ـات الصحي ـة. 6.فت ـح الوح ـدات الصحي ـة المتخصص ـة برعاي ـة الحوام ـل 4.إس ـتحداث البرام ـج الطبي ـة التخصصي ـة الن ـادرة واألمه ـات واألطف ـال خاص ـة ف ـي الق ـرى والمناط ـق ف ـي المؤسس ـات التعليمي ـة وش ـمولها ببرام ـج النائي ـة وتقدي ـم الدع ـم الصح ـي والنفس ـي. ا إل بتع ـا ث. 7.إنشـاء مراكـز خاصـة بالبحـث والتطويـر الصحـي ودعـم 5.دعم إقامة المؤتمرات الطبية الدولية. اإلبتـكار فـي تقديـم الخدمـات الصحيـة. 6.دعم المالكات الطبية والصحية المبدعة. 8.تنفي ـذ المنظوم ـة األلكتروني ـة إلدارة مش ـروع الضم ـان الصح ـي وإص ـدار بطاق ـات الضم ـان الصح ـي الهدف الخامس :حوكمة القطاع الصحي. األلكتروني ـة وأخ ـذ البصم ـة البايومتري ـة للمش ـتركين وسائل تحقيق الهدف بالضم ـان الصح ـي. 9.التعاق ـد م ـع ش ـركات التأمي ـن المعتم ـدة والمج ـازة 1.تطبيق نظام الحوكمة األلكترونية. م ـن قب ـل الجه ـات المختص ـة لتقدي ـم الخدم ـات 2.تفعيل برامج الرقابة الصحية الشاملة. الصحي ـة بش ـكل إختي ـاري للعراقيي ـن وبش ـكل الزام ـي للزائري ـن والمقيمي ـن األجان ـب. 3.حوكم ـة رقمي ـة ألنش ـطة القط ـاع الخ ـاص ف ـي
خطـــــــــة الش ـمول واالس ـتهداف واالث ـار الناجم ـة ع ـن جائح ـة القط ـاع الصح ـي. التنميـــة كوفي ـد ،والح ـرب ض ـد عصاب ـات داع ـش االرهابي ـة، 4.تحدي ـث وتطوي ـر قاع ـدة البيان ـات الخاص ـة بمرض ـى الوطنية باالضاف ـة إل ـى انخف ـاض قيم ـة الدين ـار العراق ـي ام ـام الدوالر .غير أن نسـبة األسـر التي تعيلها امرأة تشـكل الوح ـدات والمراك ـز التخصصي ـة. 2024 2028 نس ـبة ضئيل ـة م ـا يؤش ـر الحاج ـة إل ـى تطوي ـر وس ـائل 5.بن ـاء س ـجل موح ـد لألنظم ـة المخزني ـة لمس ـتودعات االس ـتهداف للوص ـول إل ـى النس ـاء ،خاص ـة م ـع تزاي ـد األدوي ـة واللقاح ـات والمع ـدات والمس ـتلزمات 69 االث ـار الناتج ـة ع ـن التغيي ـرات المناخي ـة والت ـي الق ـت الطبي ـة. بظاله ـا عل ـى فئ ـات س ـكانية واس ـعة م ـن النس ـاء التـي كان لهـا الـدور األكبـر فـي قطـاع الزراعـة خاصـة 6.بناء سجل كامل للمرضى قابل للمشاركة. وبالمقارن ـة م ـع البيان ـات المتعلق ـة بس ـنة 2018حي ـث الهــدف الســادس :تفعيــل دور القطــاع الخــاص بلـغ المجمـوع ( )1141383اسـرة حيـث بلـغ عـدد االسـر فــيتحســينمســتوىالخدمــةالطبيــةوالصحيــة. الت ـي يرأس ـها رج ـل ( )703102بنس ـبة %62ف ـي حي ـن بل ـغ ع ـدد االس ـر الت ـي تعيله ـا نس ـاء ( )438281بنس ـبة وسائل تحقيق الهدف .%38 ●الضم ـان االجتماع ـي :بل ـغ مجم ـوع المس ـتفيدين 1.توس ـيع ف ـرص اإلس ـتثمار ف ـي القط ـاع الصح ـي ف ـي القط ـاع الخ ـاص ( )109313عام ـل موزعي ـن عل ـى الخ ـاص. ( )105477ذك ـر و( )3836انث ـى ،ف ـي حي ـن بل ـغ ع ـدد المس ـتفيدين م ـن الروات ـب التقاعدي ـة ب ـكل أنواع ـه 2.إكم ـال نم ـاذج التش ـغيل المش ـترك للمستش ـفيات م ـن القان ـون أع ـاه ( )19627مس ـتفيد لس ـنة .2022 الكبي ـرة الجدي ـدة المنج ـزة. ●تش ـير نتائ ـج المس ـح الوطن ـي لإلعاق ـة لع ـام 2016 3.توفيـر المعاييـر الخاصـة لضمان الجودة في الخدمات (ع ـدا محافظ ـات نين ـوى واألنب ـار وإقلي ـم كردس ـتان) المقدمـة مـن القطاع الصحي الخاص. ب ـأن ع ـدد األش ـخاص ذوي اإلعاق ـة ف ـي الع ـراق ( ، )1,357,063وبل ـغ ع ـدد ذوي اإلعاق ـة م ـن الذك ـور 4.ضم ـان مش ـاركة فاعل ـة للقط ـاع الخ ـاص ف ـي تنفي ـذ ( )776721يش ـكلون نس ـبة ( )%57,2م ـن مجم ـوع قان ـون الضم ـان الصح ـي. ذوي اإلعاق ـة ،ونس ـبة ( )%5,9م ـن المجم ـوع الكل ـي للس ـكان الذك ـور ،وبل ـغ ع ـدد ذوي اإلعاق ـة م ـن 5.تش ـجيع العم ـل التطوع ـي للم ـاكات الطبي ـة اإلن ـاث ( )580342ويش ـكلن ( )%42,8م ـن مجم ـوع والصحي ـة ف ـي المناط ـق الفقي ـرة والهش ـة والخارج ـة ذوي اإلعاق ـة الكل ـي وبنس ـبة ( )%4,5م ـن مجم ـوع م ـن النزاع ـات م ـن خ ـال حم ـات تطوعي ـة لع ـاج اإلن ـاث الكل ـي. المرض ـى وتوفي ـر األدوي ـة ودع ـم األس ـر معدوم ـة الدخ ـل واألس ـر م ـن ذوي اإلعاق ـة واإلحتياج ـات :2-3-4التحديات الرئيسة الخاص ـة (عي ـادات متنقل ـة). ●تع ـدد الجه ـات الرس ـمية الت ـي تتن ـاول ذوي االعاق ـة :3-4الحماية االجتماعية مم ـا ي ـؤدي ال ـى ع ـدم توف ـر بيان ـات دقيق ـة ورصين ـة ع ـن اعداده ـم. :1-3-4المؤشرات الرئيسة ●عدم دقة اإلستهداف لبرامج الحماية اإلجتماعية. ●إنخف ـاض نس ـبة تموي ـل قط ـاع الحماي ـة اإلجتماعي ـة ●بلغ ـت نس ـبة الفق ـر عل ـى مس ـتوى الع ـراق ()%20,05 ف ـي الموازن ـة العام ـة للدول ـة للس ـنوات الس ـابقة. حسـب بيانـات مسـح رصـد وتقويـم الفقـر لعـام ،2018 ●تدن ـي مس ـتوى الخدم ـات المقدم ـة ل ـذوي اإلعاق ـة والت ـي أظه ـرت أن هن ـاك تفاوت ـاً بنس ـب الفق ـر بي ـن واإلحتياجـات الخاصـة ،وضعـف تطبيـق قانـون حمايـة المحافظ ـات إذ ال ت ـزال المناط ـق الجنوبي ـة تؤش ـر ذوي اإلعاقـة رقـم 38لسـنة .2013 إرتفـاع فـي نسـب الفقـر متأثـرةً بالعديـد مـن العوامـل ●تق ـادم البنـ ـى التحتي ـة ل ـدور رعاي ـة األيت ـام وكب ـار االقتصادي ـة واالجتماعي ـة والسياس ـية. السـن وذوي اإلعاقـة وقلـة أعدادهـا وسـوء التوزيـع ● زي ـادة س ـقف اإلنف ـاق عل ـى الحماي ـة االجتماعي ـة، الجغراف ـي له ـا. إذ بلغ ـت نس ـبة االنف ـاق %3,03م ـن الموازن ـة العام ـة ●تزايد أعداد األيتام والمقطوعين والمشردين. لس ـنة ،2023بع ـد ان كان ـت %2,02لس ـنة .2018 ●تزايد أعداد وانواع ذوي اإلعاقة. ●بل ـغ ع ـدد األس ـر المش ـمولة بش ـبكة الحماي ـة ●إنخف ـاض ف ـي مس ـتوى الوع ـي والمعرف ـة الخاص ـة اإلجتماعية ممن يرأسها رجل بحسب فئات الشمول ببرام ـج دم ـج اإلعاق ـة م ـن قب ـل المؤسس ـات للدفع ـة االخي ـرة لع ـام ،2023إذ بل ـغ مجموعه ـا والمجتم ـع واألس ـر نج ـم ع ـن ذل ـك تنام ـي الوص ـم ( )1455864أس ـرة اي %63م ـن مجم ـوع االس ـر ،أم ـا اإلجتماع ـي وتباع ـد وإس ـتبعاد له ـؤالء األش ـخاص. االس ـر الت ـي تعيله ـا نس ـاء فق ـد أظه ـرت المعطي ـات ان الع ـدد بل ـغ ( )546748أس ـرة اي تقريب ـا ،%37وه ـو م ـا يظه ـر ان المجم ـوع الكل ـي بل ـغ ( )2002612بزي ـادة تبل ـغ %75ع ـن س ـنة 2018؛ ويع ـود ه ـذا إل ـى زي ـادة
2.تحس ـين اإلس ـتهداف ف ـي نظ ـام البطاق ـة التمويني ـة :3-3-4التوجهات خطـــــــــة وتوجيهه ـا نح ـو الفئ ـات الفقي ـرة. التنميـــة ●تحس ـين اإلس ـتهداف لش ـبكة الحماي ـة اإلجتماعي ـة الوطنية 3.ش ـمول الفئ ـات اإلجتماعي ـة الفقي ـرة بحص ـص ورف ـع كف ـاءة النظ ـام. 2024 إ ضا في ـة . ●إدم ـاج ذوي اإلعاق ـة واإلحتياج ـات الخاص ـة بالحي ـاة 2028 العام ـة وس ـوق العم ـل. 4.توفي ـر مناف ـذ بي ـع مدعوم ـة للفئ ـات اإلجتماعي ـة ●زي ـادة وتحس ـين خدم ـات الرعاي ـة اإلجتماعي ـة 70 الفقي ـرة. للفئ ـات الهش ـة م ـن أيت ـام وكب ـار الس ـن واألح ـداث الهــدف الثالــث :ضمــان إدمــاج ذوي اإلعاقــة والمقطوعي ـن والمش ـردين. واإلحتياجــات الخاصــة بالحيــاة العامــة وســوق األهداف ووسائل تحقيقها العمــل الهـدف األول :الوصـول إلـى نظـام شـبكة حمايـة وسائل تحقيق الهدف إجتماعيــة كفــوء ،مســتدام ،مســتجيب للفئــات الهش ـة. 1.إط ـاق السياس ـة الوطني ـة لتمكي ـن ذوي االعاق ـة ف ـي الع ـراق ودع ـم تنفيذه ـا مالي ـاً وقانوني ـاً. وسائل تحقيق الهدف 2.تعدي ـل قان ـون رعاي ـة ذوي اإلعاق ـة واالحتياج ـات 1.إكم ـال وتطبي ـق إس ـتراتيجية إص ـاح نظ ـام الحماي ـة الخاص ـة رق ـم 38لس ـنة 2013وإص ـدار التعليم ـات اإلجتماعية لضمان الوصول إلى الفئات المسـتهدفة لتطبيق ـه بش ـكل واض ـح. وبم ـا يحق ـق كفاي ـة المناف ـع وإس ـتدامتها. 3.إل ـزام ال ـوزارات والجه ـات غي ـر المرتبط ـة ب ـوزارة 2.تعدي ـل قان ـون الحماي ـة اإلجتماعي ـة رق ـم 11لس ـنة /16أوال م ـن ً والقط ـاع الخ ـاص بتنفي ـذ الم ـادة 2014وفق ـاً لركائ ـز ومس ـتهدفات إس ـتراتيجية إص ـاح القان ـون 38لس ـنة ( 2013تخصي ـص وظائ ـف ل ـذوي نظ ـام الحماي ـة اإلجتماعي ـة. اإلعاق ـة واإلحتياج ـات الخاص ـة ال تق ـل ع ـن %5م ـن مالكه ـا). 3.تطوي ـر ق ـدرات العاملي ـن ف ـي ش ـبكة الحماي ـة ا إل جتما عي ـة . 4.تأميـن التخصيصـات الماليـة لهيـأة رعاية ذوي اإلعاقة واإلحتياجـات الخاصـة لإليفاء بالتزاماتها. 4.تش ـجيع األس ـر المنتج ـة ودع ـم الصناع ـات الحرفي ـة والتراثي ـة. 5.إنش ـاء وتطوي ـر وتأهي ـل المراك ـز التاهيلي ـة والمعاه ـد التش ـغيلية المعني ـة ب ـذوي اإلعاق ـة واإلحتياج ـات 5.من ـح الق ـروض للمش ـاريع الم ـدرة للدخ ـل خاص ـة الخاص ـة ،وفت ـح منتدي ـات ومراك ـز ل ـذوي اإلعاق ـة للفق ـراء. وإقام ـة ورش تش ـغيلية ودع ـم المنتج ـات واألعم ـال 6.دعم وتأهيل وتطوير مراكز التدريب المهني. اليدوي ـة ل ـذوي االعاق ـة. 7.تعزي ـز دور اللج ـان التفتيش ـية لمتابع ـة تطبي ـق 6.مش ـاركة األش ـخاص ذوي اإلعاق ـة ف ـي إتخ ـاذ قان ـون التقاع ـد والضم ـان اإلجتماع ـي ف ـي القط ـاع الق ـرارات ذات الصل ـة بحياته ـم. الخ ـاص. 7.تنفي ـذ سياس ـة الدم ـج الترب ـوي لالش ـخاص ذوي 8.تحس ـين معايي ـر اإلس ـتهداف للش ـمول ف ـي ش ـبكة اإلعاق ـة خاص ـة األطف ـال م ـن طي ـف التوح ـد. الحماي ـة اإلجتماعي ـة. 8.زيـادة عـدد العامليـن واألخصائيـن وتدريبهـم وتطويـر 9.إطالق إستراتيجية السجل الموحد. مهاراتهـم للتعامـل مـع هـذه الفئـة. الحماي ـة خدم ـات تقدي ـم 10.رقمن ـة عملي ـات 9.تس ـهيل وص ـول ذوي اإلعاق ـة واإلحتياج ـات الخاص ـة ا إل جتما عي ـة . ال ـى الخدم ـات العام ـة ومنحه ـم األولوي ـات بم ـا يضم ـن إدماجه ـم الفع ـال ف ـي الحي ـاة العام ـة ودع ـم الهــدف الثانــي :ترابــط أكبــر بيــن إصــاح نظــام وتسـويق منتجـات األسـر المنتجـة مـن ذوي اإلعاقـة البطاقــة التموينيــة والحمايــة اإلجتماعيــة. واإلحتياج ـات الخاص ـة. وسائل تحقيق الهدف 10.تعزي ـز ف ـرص المش ـاركة ف ـي الفعالي ـات اإلجتماعي ـة والسياس ـية والثقافي ـة والبيئي ـة. 1.اإلس ـتغالل األمث ـل لنظ ـام البطاق ـة التمويني ـة المغطي ـة للس ـلع األساس ـية كم ـاً ونوع ـاً.
خطـــــــــة 8.تطويـر قـدرات العامليـن فـي دور الرعايـة اإلجتماعيـة الهــدف الرابــع :توفيــر مؤسســات إيوائيــة التنميـــة اإليوائيـة. مالئمــة ..معــززة للعيــش بكرامــة. الوطنية 9.إقام ـة ورش تش ـغيلية ودع ـم المنتج ـات واألعم ـال وسائل تحقيق الهدف 2024 اليدوي ـة. 2028 10.إشراك النزالء في برامج األشغال العامة. 1.زي ـادة ع ـدد دور المس ـنين وتأمي ـن مس ـتوى الئ ـق 71 لحياته ـم (ش ـيخوخة بكرام ـة). 11.إع ـداد برنام ـج ش ـامل للعم ـل التطوع ـي ف ـي دور الرعاي ـة المختلف ـة 2.تحسـين واقـع الخدمـات الصحيـة السـيما لكبـار السـن وتوفيـر األدويـة والمسـتلزمات الطبيـة لهـم. :4-4الحد من الفقـر 3.توفيـر ودعـم خدمـات التأهيـل النفسـي واإلجتماعـي :1-4-4المؤشرات الرئيسة وتفعي ـل دور المرش ـد والباح ـث لكب ـار الس ـن واأليت ـام واألحـداث. بلغ ـت نس ـبة الفق ـر الم ـادي عل ـى مس ـتوى الع ـراق ( )%20,05لع ـام ،2018وهن ـاك تف ـاوت بنس ـب الفق ـر 4.إطالق وتنفيذ السياسة الوطنية لكبار السن. بي ـن المحافظ ـات إذ ش ـهدت محافظ ـة المثن ـى 5.زيادة التخصيص المالي لدور األيواء. تس ـجيل أعل ـى نس ـبة فق ـر ف ـي الع ـراق بنس ـبة (52,1 6.اعتم ـاد حم ـات التثقي ـف والتوعي ـة بأهمي ـة رعاي ـة )%تليه ـا محافظ ـة الديواني ـة بنس ـبة ( )% 47ث ـم المس ـنين واأليت ـام واألح ـداث والح ـد م ـن العن ـف ميسـان ( ،)% 45,4بينمـا شـهدت محافظـات الوسـط وس ـوء المعامل ـة. والش ـمال نس ـب فق ـر أق ـل مم ـا ه ـي علي ـه ف ـي المناط ـق الجنوبي ـة وكم ـا موض ـح ف ـي الج ـدول (.)8 7.تحس ـين الخدم ـات المقدم ـة ف ـي مختل ـف دور رعاي ـة األح ـداث واأليت ـام والمقطوعي ـن.
جدول ( :)8نسب الفقر بحسب المحافظات لعام ()2018 نسبة الفقر المحافظة نسبة الفقر المحافظة 17 األنبار 4,5 السليمانية 17,9 صالح الدين 6,7 أربيل 18,7 واسط 7,6 كركوك 22,5 ديالى 8,6 دهوك 33,9 ذي قار 9,9 بغداد 37,7 نينوى 11,1 بابل 45,4 ميسان 12,6 النجف 47,7 الديوانية 13,8 كربالء 52,1 المثنى 16,2 البصرة نسبة الفقر على مستوى العراق 20,05 المصدر :مسح رصد وتقويم الفقر لعام /2018هيأة اإلحصاء ونظم المعلومات الجغرافية. :5-4الشباب :2-4-4التحديات الرئيسة خطـــــــــة التنميـــة تش ـير اإلتجاه ـات المتوقع ـة لتركيب ـة الس ـكان العمري ـة ●تتجس ـد التحدي ـات الرئيس ـة الخاص ـة بالفق ـر ف ـي الوطنية فـي العـراق إلـى إرتفـاع نسـبة الشـباب خـال العقدين مجموعـة مـن المؤشـرات التـي تـم التطـرق لهـا ضمـن 2024 القادمي ـن ف ـي ظ ـل إرتف ـاع مع ـدالت الخصوب ـة إذ مح ـاور الخط ـة والمتمثل ـة بـ ـاالتي: 2028 تش ـكل الفئ ـة العمري ـة م ـن الش ـباب بس ـن ()29-15 ●إرتفـاع نسـب البطالـة فـي المناطـق الفقيـرة واألسـر التـي تعيلهـا النسـاء. 72 س ـنة حوال ـي ( )%27,4م ـن الس ـكان ف ـي الع ـراق ●العج ـز ف ـي أع ـداد الم ـدارس الس ـيما ف ـي المناط ـق بحس ـب تقدي ـرات ع ـام ،2024وق ـد بل ـغ إجمال ـي الفقي ـرة والنائي ـة يترت ـب عليه ـا نس ـب حرم ـان م ـن تقدي ـرات الس ـكان ع ـام ) 44,4( 2024ملي ـون نس ـمة اإللتح ـاق بالتعلي ـم وإرتف ـاع نس ـب التس ـرب واألمي ـة. وم ـن المتوق ـع أن يرتف ـع إل ـى ( )48,9ملي ـون نس ـمة ●ضع ـف تغطي ـة الخدم ـات الصحي ـة األساس ـية ف ـي عـام ،2028مقارنـة مـع سـنة 2018حيـث بلـغ إجمالـي المناط ـق النائي ـة والفقي ـرة. ع ـدد س ـكان الع ـراق ( )38,1ملي ـون نس ـمة ،وه ـذا ●إرتف ـاع نس ـبة األمي ـة وتدن ـي التحصي ـل المعرف ـي بي ـن يعن ـي إن نس ـبة الش ـباب تمث ـل ( )%27,4لع ـام .2028 الفق ـراء. كم ـا وتبل ـغ نس ـبة الذك ـور ( )%51,3مقاب ـل ()%48,7 ●ترك ـز الفق ـراء ف ـي التجمع ـات العش ـوائية ف ـي المراك ـز لإلن ـاث لس ـنة 2024بحس ـب تقدي ـرات هي ـأة اإلحص ـاء الحضري ـة مم ـا يخل ـق ب ـؤر مزمن ـة للفق ـر. ونظ ـم المعلوم ـات الجغرافي ـة .وه ـذا م ـا يض ـع ●إسـتمرار إرتبـاط الفقـر بالنـزوح علـى الرغـم مـن عـودة تحدي ـات جدي ـة أم ـام الحكوم ـة م ـن خ ـال قدرته ـا ماليي ـن النازحي ـن إل ـى مناطقه ـم المح ـررة. عل ـى توفي ـر ف ـرص التعلي ـم والعم ـل ألع ـداد كبي ـرة تشـكل الظـروف المصاحبـة للتغيـر المناخـي تحـد أمـام م ـن الفتي ـة والش ـباب ،وه ـو أم ـر يتطل ـب التوج ـه نح ـو تحقي ـق أه ـداف خط ـة التنمي ـة إذ ش ـهدت المناط ـق تنويـع اقتصـاد البـاد وتنويـع مصـادر الدخـل والتركي ـز المتأثـر بالتغيـر المناخـي هجـرة مـن مناطـق سـكناهم عل ـى التوجه ـات اإلنتاجي ـة واالقتص ـاد الرقم ـي ب ـدل إل ـى المناط ـق الحضري ـة بس ـبب تعرضه ـم لفق ـدان التوجه ـات اإلس ـتهالكية الت ـي طبع ـت المرحل ـة س ـبل العي ـش وع ـدم وصوله ـم إل ـى الخدم ـات السـابقة .ومـن المتوقـع أن يـزداد حجـم السـكان فـي الرئيس ـة كمي ـاه الش ـرب. سـن العمـل ( )64-15سـنة 2028إلـى حوالـي ()%56,46 م ـن حج ـم الس ـكان الكل ـي .وس ـيبقى بذل ـك الش ـباب :3-4-4األهداف الرئيسة الفئ ـة األكب ـر م ـن فئ ـات المجتم ـع العراق ـي والنس ـبة تتبن ـى خط ـة التنمي ـة الوطني ـة محص ـات إس ـتراتيجية األكب ـر م ـن الس ـكان ،الس ـيما النش ـطون اقتصادي ـاً التخفي ـف م ـن الفق ـر وأنش ـطتها: وه ـو م ـا يمث ـل فرص ـة س ـكانية تنموي ـة واع ـدة ان أحس ـن اإلس ـتثمار فيه ـا .ويوض ـح الج ـدول ( )9ف ـي المحصلــة األولــى :دخ ـل أعل ـى ومس ـتدام للفق ـراء أدن ـاه تط ـور المؤش ـرات الديموغرافي ـة للش ـباب وتمكي ـن اقتص ـادي للنس ـاء الفقي ـرات. العراق ـي للفت ـرة م ـن .2028-2018 المحصلة الثانية :تحسن المستوى الصحي للفقراء. المحصلة الثالثة :تحسن تعليم الفقراء. المحصلــة الرابعــة :س ـكن مالئ ـم وبيئ ـة مس ـتجيبة للتحدي ـات المه ـددة لحي ـاة الفق ـراء. المحصلــة الخامســة :حماي ـة إجتماعي ـة فعال ـة للفق ـر ا ء. المحصلــة السادســة :مواجه ـة تداعي ـات التغي ـر المناخ ـي واألم ـن الغذائ ـي للفق ـراء. المحصلة السابعة :األنشطة المستجيبة للطوارئ.
خطـــــــــة جدول ( :)9تطور المؤشرات الديموغرافية لسكان العراق للمدة من ()2028-2018 التنميـــة الوطنية 2028 2024 2018 المؤشر 2024 48,914,100 44,414,800 38,124,182 حجم السكان اإلجمالي 2028 24,712,548 22,439,402 19,261,253 عدد الذكور 73 24,201,529 21,975,392 18,862,929 عدد اإلناث 40,47 40,47 40,47 نسبة السكان من (صفر )14-سنة 27,4 27,4 27,4 نسبة السكان ( )29-15سنة 56,46 56,46 56,46 نسبة السكان ( )64 -15سنة 3,07 3,07 3,07 نسبة السكان ( 65فأكثر) المصدر :التقديرات السكانية لهيأة اإلحصاء ونظم المعلومات الجغرافية. يشـير الهـرم السـكاني (الشـكل )9إلـى واقـع التركيـب العمـري لسـكان العـراق بمـا يؤشـر ان المجتمـع العراقـي مـازال مـن المجتمعـات التـي تتصـف بفتـوة سـكانها ،وترتفـع نسـبة األطفـال والفتيـان والشـباب بيـن السـكان ،إذ ان أكثـر مـن ( )%68مـن سـكان العـراق اليـوم دون سـن الثالثيـن مـن العمـر. شكل ( :)9الهرم السكاني في العراق 2023 تحقي ـق خط ـوات تنمَ وي ـة متقدم ـة ،لضم ـان إزده ـار م ـن غي ـر المتوق ـع أن تش ـهد س ـنوات الخط ـة -2024 وإس ـتقرار مس ـتدامٍ له ـم وللمجتم ـع بش ـكل ع ـام ،إذا 2028تغيي ـراً ف ـي التركيب ـة العمري ـة للس ـكان األم ـر لوياتهـا العاجلـة تمكيـنَ شـبابها وضعـت علـى رأس ْأو ّ ال ـذي يعن ـي إنفت ـاح الناف ـذة الديموغرافي ـة ،إذ ان واإلعتمـاد عليهـم لدفْ ـع عجلـة العمليـة التنمَ ويـة إلى نس ـبة فئ ـة الس ـكان ( )64-15س ـتبلغ %56,46خ ـال األمـام ،ولمـا شـهده الوضـع فـي السـنوات الماضيـة سـنوات الخطـة ،ممـا يدلـل علـى الحيويـة اإلقتصادية م ـن ظ ـروف وتحدي ـات أبرزه ـا ضع ـف اإلس ـتقرار لس ـكان الع ـراق ال ـذي يتطل ـب زي ـادة اإلس ـتثمارات السياسـي واألمنـي ،واألزمـات الصحيـة واالقتصاديـة المول ـدة لف ـرص العم ـل والمع ـززة لمس ـارات التنمي ـة واالجتماعي ـة ،رافقه ـا الح ـراك الش ـبابي والمطالب ـة المس ـتدامة بم ـا يحق ـق اإلزده ـار االقتص ـادي .كم ـا بالمش ـاركة السياس ـية وتوفي ـر ف ـرص العم ـل ،فض ـاً إن فئ ـة الس ـكان (صف ـر )14-س ـنة ستش ـكل %40,47 عـن ضعـف السياسـات االقتصاديـة وتدنـي مسـتوى م ـن إجمال ـي الس ـكان خ ـال س ـنوات الخط ـة وال ـذي تقدي ـم الخدم ـات وتفاق ـم الهشاش ـة وإرتف ـاع يتطل ـب اإلهتم ـام بالطفول ـة والس ـيما الطفول ـة مع ـدالت الفق ـر والبطال ـة ،جع ـل الش ـباب العراق ـي المبك ـرة. أم ـام تحدي ـات حقيقي ـة ال س ـيما وان الع ـراق عل ـى تمث ـل الناف ـذة الديموغرافي ـة فرص ـةً حقيقي ـة عل ـى أعتـاب دخـول مرحلـة الهبـة الديموغرافيـة في وضعه م ـدى العقدَ ي ـن القادمي ـن ،ويتعي ـن عل ـى المجتم ـع الس ـكاني .لذل ـك وضع ـت السياس ـة الس ـكانية الت ـي ـكل عاج ـل ،إذ انه ـم ال ُيمثل ـون مش ـكلةً إغتنامه ـا بش ٍ ُ ته ـدف إل ـى اإلس ـتفادة م ـن العائ ـد الديموغراف ـي لعملية التنمية أو عبئً ا عليها ،وانّ ما هم موردٌ أساس ال ـذي ينعك ـس عل ـى تحس ـين راس الم ـال البش ـري لح ـل مش ـاكل التنمي ـة ،وع ـن طري ـق الش ـباب يمك ـن
مج ـال ف ـرص العم ـل 154وف ـي مج ـال المس ـاواة 156 والنم ـو االقتص ـادي. خطـــــــــة وفـي مجـال الصحـة 118وفـي مجـال األمن والسـام التنميـــة 176وف ـي مج ـال المش ـاركة السياس ـية .159 :1-5-4المؤشرات الرئيسة الوطنية المؤشرات الديموغرافية: 2024 :2-5-4التحديات الرئيسة 2028 أهم التحديات التي تواجه الشباب العراقي اآلتي: ●تش ـكل الفئ ـة العمري ـة م ـن الس ـكان بس ـن ()29-15 س ـنة حوال ـي ( )%27,4م ـن الس ـكان ف ـي الع ـراق 74 ●تزاي ـد مع ـدالت بطال ـة الش ـباب وقل ـة ف ـرص العم ـل بحس ـب تقدي ـرات ع ـام .2024 ف ـي س ـوق العم ـل المنظ ـم وغي ـر المنظ ـم. ●تبل ـغ نس ـبة الذك ـور ( )%51,3مقاب ـل ( )%48,7لإلن ـاث ●إنتش ـار المخ ـدرات والمؤث ـرات العقلي ـة والتده ـور لس ـنة 2024 فـي منظومـة القيـم لـدى الشـباب و تزايـد األمـراض ●يمثـل السـكان فـي سـن العمـل المنتـج بعمـر ()64-15 اإلجتماعي ـة. حوالـي %56,46تقريبـاً. ●ضعـف دور المؤسسـات الشـبابية والرياضيـة القـادرة علـى إسـتيعاب الشـباب وتنميتهـم. مؤشرات النشاط االقتصادي: ●ضع ـف المش ـاركة السياس ـية ف ـي صن ـع الق ـرار ●أظه ـرت نتائ ـج مس ـح الق ـوى العامل ـة والبطال ـة ف ـي والش ـعور بالمواطن ـة الصالح ـة. الع ـراق 2021ان مع ـدالت النش ـاط االقتص ـادي :3-5-4األهداف الرئيسة للش ـباب بعم ـر ( )24-15س ـنة تبل ـغ (.)%33 ●بلغ ـت مع ـدالت البطال ـة االجمالي ـة لع ـام 2021 الهـدف األول :بنـاء أجيـال مـن الشـباب المحمـي حوال ـي ( ،)%16,5والت ـي ترتف ـع عن ـد اإلن ـاث إل ـى مــن الظواهــر الســلبية واألمــراض اإلجتماعيــة، ( )%28,2مقابـل ( )%14,7عنـد الذكـور ،وإسـتمر الفـارق مســلح بالقيــم األصيلــة واإلنتمــاء المعــزز فـي معـدالت النشـاط االقتصـادي كبيـراً بيـن الذكـور للمشــاركةفــيالعمليــةالسياســيةوصنــعالقــرار. واإلن ـاث لمصلح ـة الذك ـور بلغ ـت ( )%68مقاب ـل ( )%10,6لإلن ـاث. وسائل تحقيق الهدف ●ال ي ـزال القط ـاع الحكوم ـي األكث ـر إس ـتقطاباً لحمل ـة الش ـهادات م ـن الش ـباب ،بينم ـا كان القط ـاع الخ ـاص 1.تعزي ـز منظوم ـات القي ـم والتماس ـك المجتمع ـي أكث ـر جذب ـا للش ـباب م ـن المس ـتويات التعليمي ـة المع ـزز لألم ـن اإلنس ـاني. المتدني ـة .فق ـد بلغ ـت نس ـبة العاطلي ـن ع ـن العم ـل م ـن حمل ـة ش ـهادة الدراس ـة المتوس ـطة ()%14,9 2.تعزيز برامج التعايش السلمي والحوار. وإرتفع ـت عن ـد اإلن ـاث إل ـى ( )%36,2مقاب ـل ()%13,5 3.أنشـطة ثقافيـة وتربوية وعلميـة محصنة لمنظومات للذك ـور .وم ـن الحاصلي ـن عل ـى ش ـهادة الدراس ـة القيـم عند الشـباب. الثانوي ـة بلغ ـت نس ـبة العاطلي ـن ع ـن العم ـل ()%14,1 إرتفع ـت عن ـد اإلن ـاث إل ـى ( )%41,6مقاب ـل ()%12,8 4.إقام ـة ن ـدوات حواري ـة وتوس ـيع قاع ـدة التفاع ـل للذك ـور .أم ـا بي ـن خريج ـي التعلي ـم الجامع ـي فق ـد األس ـري لتعزي ـز التواص ـل وتجس ـير الفج ـوة بي ـن بلغت نسـبة البطالة ( )%18,8إذ إرتفعت إلى ()%28,9 األجي ـال. عن ـد اإلن ـاث مقاب ـل ( )%13,8للذك ـور. 5.رف ـع مس ـتوى الوع ـي الثقاف ـي واإلجتماع ـي المؤشرات االجتماعية: ل ـدى الش ـباب وتعزي ـز القي ـم األصيل ـة ونب ـذ القي ـم ا لد خيل ـة. ●تشير اإلحصائيات الواردة من وزارة الداخلية ومجلس القض ـاء األعل ـى للس ـنوات ( )2022،2021 ،2020عل ـى 6.تفعي ـل دور وس ـائل اإلع ـام ف ـي الح ـد والوقاي ـة التوالـي الـى ان أعلـى نسـبة للتعاطـي بيـن المدمنيـن م ـن الظواه ـر واألم ـراض اإلجتماعي ـة بي ـن األح ـداث كانـت فـي الفئـة العمريـة مـن ( )30-18سـنة مـن بيـن والش ـباب. الفئ ـات العمري ـة األخ ـرى وبنس ـبة (،%49,1 ،%46,3 7.دعـم ورعايـة الصحـة النفسـية للشـباب والسـيما فـي )%55,5للس ـنوات المش ـار إليه ـا عل ـى التوال ـي. ●تش ـير بيان ـات مجل ـس القض ـاء األعل ـى ال ـى تس ـجيل المناطـق الفقيـرة ومناطـق عـودة النازحيـن. ( )113حال ـة إنتح ـار ف ـي س ـنة ،2020بينم ـا ش ـهد ه ـذا 8.تعضي ـد ال ـدور الرقاب ـي ألجه ـزة الدول ـة لمواجه ـة العـدد زيـادة فـي سـنة 2021بواقـع ( )196حالـة إنتحـار التحدي ـات اإلجتماعي ـة وعم ـل المنظم ـات الت ـي ت ـروج ،واس ـتمرت ه ـذه الزي ـادة ف ـي س ـنة 2022بواق ـع للقي ـم الدخيل ـة. ( )253حال ـة إنتح ـار. ●الي ـزال الع ـراق متأخ ـرا ف ـي تنمي ـة الش ـباب وفق ـاً لمؤشـر تنميـة الشـباب العالمـي )YDI( 2020إذ نجـده ف ـي مج ـال التعلي ـم ق ـد إحت ـل الموق ـع ،169وف ـي
خطـــــــــة الالت ـي تزوج ـن قب ـل س ـن 18س ـنة ( )%25,5والنس ـاء الهــدف الثانــي :تعزيــز المشــاركة الشــبابية فــي التنميـــة الالت ـي تزوج ـن قب ـل س ـن 15س ـنة بنس ـبة (.)%5 العمليــة السياســية وصنــع القــرار. الوطنية ●بل ـغ متوس ـط عم ـر الم ـرأة عن ـد الط ـاق ف ـي الفئ ـات 2024 العمري ـة الت ـي تت ـراوح م ـا بي ـن ( )19-15س ـنة %15,6 وسائل تحقيق الهدف 2028 ●تظه ـر البيان ـات المتوف ـرة إل ـى زي ـادة نس ـبة مش ـاركة النس ـاء ف ـي التصوي ـت ف ـي إنتخاب ـات مجل ـس الن ـواب 1.تطوي ـر الق ـدرات التمكيني ـة للش ـباب المع ـززة 75 2021إذ بلغ ـت نس ـبة %40م ـن إجمال ـي ع ـدد لمش ـاركتهم ف ـي الح ـوار وصن ـع الق ـرار. المصوتيـن البالـغ ،9629601بينمـا كانـت نسـبة النسـاء 2.دع ـم القي ـادات المجتمعي ـة الش ـابة ألداء أدوار المصوت ـات ف ـي إنتخاب ـات مجل ـس الن ـواب 2018تبل ـغ تنموي ـة تع ـزز إس ـتقرار المجتم ـع وإس ـتدامته وتفعي ـل ،%38,6وتأتـي هـذه الزيـادة علـى الرغـم مـن إنخفـاض نس ـبة المش ـاركة العام ـة ف ـي التصوي ـت إل ـى %43,5 برلم ـان الش ـباب. ف ـي إنتخاب ـات الع ـام 2021مقارن ـة بنس ـبة %46ف ـي 3.تطوي ـر معاه ـد ومراك ـز ومؤسس ـات إع ـداد الق ـادة إنتخاب ـات ع ـام .2018 والتنمي ـة اإلداري ـة. ●تش ـير البيان ـات الخاص ـة بواق ـع الم ـرأة الريفي ـة وفق ـاً لتقري ـر المس ـح المتكام ـل لألوض ـاع االجتماعي ـة وترس ـيخ المس ـاءلة مؤسس ـات 4.تعزي ـز دور والصحي ـة للم ـرأة ع ـام 2021ال ـى اآلت ـي: ا لش ـفا فية . ●إنخف ـاض مع ـدالت اإللتح ـاق للفتي ـات الريفي ـات ف ـي 5.تفعيـل دور منظمـات المجتمـع المدنـي والجمعيـات جمي ـع المراح ـل الدراس ـية ،إذ بل ـغ مع ـدل التح ـاق الش ـبابية والنقاب ـات لتطوي ـر القي ـادات الش ـابة وتعزي ـز الفتي ـات ف ـي المرحل ـة اإلبتدائي ـة ولألعم ـار م ـن (-7 المش ـاركة. )11س ـنة م ـا معدل ـه % 88,5ف ـي حي ـن بل ـغ مع ـدل لإللتح ـاق الصاف ـي للمرحل ـة المتوس ـطة لم ـن ه ـن 6.توفي ـر بيئ ـة تش ـريعية وأنظم ـة عم ـل داعم ـة إلش ـراك بعم ـر ( )14-12س ـنة %41,8وتنخف ـض مع ـدالت الش ـباب بالعملي ـة السياس ـية وصن ـع الق ـرار. التح ـاق اإلن ـاث لمرحل ـة اإلعدادي ـة لتص ـل إل ـى %22,1 أمـا معـدل اإلنـاث الملتحقـات فـي المرحلـة الجامعيـة الهــدف الثالــث :توفيــر مؤسســات مراعيــة فق ـد بل ـغ %11,1ه ـي نس ـبة منخفض ـة ج ـداً. للشــباب ومحفــزة لإلبــداع واإلبتــكار وتطويــر ●إرتفـاع نسـبة الـزواج المبكـر فـي المجتمعـات الريفيـة القــدرات وإســتثمار الطاقــات. لتصـل إلـى أكثـر مـن %29قبـل بلـوغ سـن 18سـنة. ●كم ـا تؤش ـر إنخف ـاض مس ـتوى الخصوب ـة للنس ـاء وسائل تحقيق الهدف الريفي ـات بص ـورة عام ـة وزي ـادة النس ـاء الالت ـي ول ـدن بمس ـاعدة طبي ـب. 1.إنش ـاء وتأهي ـل البن ـى التحتي ـة لألندي ـة الرياضي ـة ●بلغ ـت نس ـبة النس ـاء العام ـات ف ـي الري ـف حوال ـي والمنتدي ـات الش ـبابية وإنش ـاء المخيم ـات %6,3مقاب ـل %10,3م ـن النس ـاء العام ـات ف ـي الحض ـر. ا لنمو ذ جي ـة . ●إس ـتناداً إل ـى مؤش ـرات عم ـل الم ـرأة ف ـي الري ـف نج ـد 2.تفعي ـل برام ـج تطوي ـر طاق ـات الش ـباب الرياضي ـة أن أغلـب النسـاء يعملـن فـي الزراعـة والصيـد وبنسـبة والثقافي ـة وتحس ـين المه ـارات. %52يليه ـا العم ـل ف ـي التعلي ـم وبنس ـبة %19,7تليه ـا األنشـطة الخدميـة وبواقـع .%14,7 3.اإلرتق ـاء بالمالع ـب الش ـعبية والخماس ـية الش ـبابية ودع ـم األنش ـطة الرياضي ـة والثقافي ـة الت ـي يديره ـا :2-6-4التحديات الرئيسة الش ـباب. هنـاك جملـة مـن التحديـات التـي تواجـه عمليـة تمكيـن 4.تحس ـين إدارة المراك ـز والمنتدي ـات الش ـبابية وتطوي ـر المـرأة العراقيـة ،يمكـن تحديدهـا باآلتـي: ق ـدرات العاملي ـن عليه ـا و تعزي ـز البرام ـج واألنش ـطة ●محدودي ـة المس ـاهمة االقتصادي ـة للم ـرأة بش ـكل ضمنه ـا. ع ـام وللم ـرأة الريفي ـة بش ـكل خ ـاص ،فض ـاً ع ـن تزاي ـد 5.إع ـداد برنام ـج وطن ـي لدع ـم اإلبت ـكار ل ـدى الش ـباب ظاه ـرة البطال ـة بي ـن النس ـاء. وإس ـتحداث جوائ ـز محف ـزة لإلب ـداع. ●إرتف ـاع األمي ـة بي ـن النس ـاء ف ـي الري ـف بس ـبب ضع ـف مع ـدالت إلتح ـاق الفتي ـات ف ـي التعلي ـم اإلبتدائ ـي :6-4الدور التنموي للمرأة وإرتف ـاع نس ـب التس ـرب. ●تدنـي مكانـة المـرأة الريفيـة فـي التنظيـم اإلجتماعـي :1-6-4المؤشرات الرئيسة وإقتصاره ـا عل ـى األدوار التقليدي ـة وحرمانه ـا م ـن ●إرتفعـت نسـب ظاهـرة الـزواج المبكـر وفقاً لمؤشـرات الكثي ـر م ـن حقوقه ـا القانوني ـة والش ـرعية وكث ـرة المس ـح المتكام ـل لألوض ـاع االجتماعي ـة والصحي ـة األعبـاء المنزليـة التـي تقـع علـى عاتـق المـرأة الريفيـة للمـرأة فـي العـراق لعـام ،2021إذ بلغت نسـبة النسـاء والت ـي ال تتي ـح له ـا الخ ـروج والمش ـاركة ف ـي األنش ـطة.
بصـورة عامـة وفـي الريـف بصـورة خاصـة. ●إنتشار ظاهرة الزواج المبكر. خطـــــــــة ●تأثي ـر العوام ـل الثقافي ـة واإلجتماعي ـة ف ـي تحدي ـد التنميـــة 4.وضـع سياسـات تسـهل وصـول النسـاء (بالتركيـز علـى تول ـي الم ـرأة للمناص ـب أو المراك ـز العلي ـا. الوطنية الم ـرأة الريفي ـة الفقي ـرة) إل ـى الم ـوارد والمعلوم ـات ●زيادة وتيرة العنف ضد المرأة. 2024 المهم ـة وأس ـاليب التعام ـل م ـع التغي ـرات المناخي ـة ●ضع ـف المش ـاركة ف ـي س ـوق العم ـل الس ـيما ف ـي 2028 والتكي ـف م ـع المخاط ـر الناجم ـة عنه ـا. القط ـاع الخ ـاص ومحدودي ـة الجه ـود الرامي ـة لرف ـع 5.بنـاء قاعـدة بيانـات وتحديثهـا سـنويا عـن واقـع المـرأة ه ـذه المش ـاركة. 76 الريفي ـة ف ـي الع ـراق لتس ـهيل عم ـل متخ ـذي الق ـرار ●ترس ـخ الهيمن ـة الذكوري ـة ف ـي المجتم ـع والع ـادات وصانع ـي السياس ـات م ـن أج ـل تحس ـين واق ـع الم ـرأة والتقالي ـد المح ـددة لتمكي ـن الم ـرأة ومحدودي ـة الوع ـي بحقوقه ـا. الريفي ـة اإلجتماع ـي واالقتص ـادي. 6.تصمي ـم برام ـج خاص ـة بالتوعي ـة ف ـي األس ـر الريفي ـة :3-6-4األهداف الرئيسة لتعزي ـز المكان ـة اإلجتماعي ـة للم ـرأة. الهــدف األول :تحقيــق شــمول مالــي أوســع الهـدف الثالـث :تعزيـز مشـاركة للنسـاء فـي صنـع للنســاء لتعزيــز الوصــول إلــى فــرص العمــل. القـرار واالدوار القياديـة لهـن. وسائل تحقيق الهدف وسائل تحقيق الهدف 1.تبن ـي سياس ـات مالي ـة مناص ـرة لعم ـل الم ـرأة وخاص ـة 1.توفي ـر برام ـج تعليمي ـة وتدريبي ـة مخصص ـة للنس ـاء الم ـرأة الفقي ـرة ف ـي القط ـاع الخ ـاص. لتنمي ـة مهاراته ـا القيادي ـة واإلداري ـة. 2.توفي ـر بيئ ـة عم ـل مناس ـبة للنس ـاء والفتي ـات وتوفي ـر 2.تنظيـم حمـات توعيـة لتعزيـز فهـم المجتمـع ألهميـة الحماي ـة القانوني ـة لممارس ـة العم ـل ف ـي القط ـاع مشـاركة المـرأة فـي صنـع القـرار. الخ ـاص
3.دعـم المنظمـات غير الحكومية والجمعيات النسـائية 3.تبسـيط إجـراءات منـح القـروض الميسـرة للمـرأة علـى التـي تعمـل علـى تعزيـز حقوق المـرأة وتمكينها. المـرأة الفقيـرة للبـدء بمشـاريعهم الخاصـة. 4.تشـجيع سياسـات العمـل المرنـة التـي تسـمح للمـرأة 4.إس ـتحداث عي ـادات لتقدي ـم اإلستش ـارات القانوني ـة بالموازنـة بيـن العمـل والحيـاة الشـخصية والتطلعـات للنس ـاء وبالتركي ـز عل ـى المناط ـق الفقي ـرة ف ـي مج ـال القياديـة. الحص ـول عل ـى ق ـرض وتس ـجيل األعم ـال. 5.جم ـع البيان ـات واإلحص ـاءات المتعلق ـة بمش ـاركة 5.رفـع مسـتوى الوعـي بأهميـة تزويـد النسـاء والفتيـات الم ـرأة ف ـي مختل ـف المج ـاالت لتحلي ـل الفج ـوات بالمهـارات الرقميـة إلدماجهـن الرقمـي وإتاحـة فـرص وإتخ ـاذ اإلج ـراءات التصحيحي ـة. أكبـر فـي مجـال العمـل فـي القطـاع الخـاص 6.تطوي ـر ش ـبكات العم ـل والتواص ـل م ـن خ ـال بن ـاء :7-4العمل التطوعي عالق ـات مهني ـة قوي ـة للنس ـاء ف ـي س ـوق العم ـل :1-7-4المؤشرات الرئيسة والتواص ـل الفع ـال للتروي ـج ع ـن مش ـاريعهن. ●التـزال المناسـبات الدينيـة أوسـع الحمـات الطوعيـة الهــدف الثانــي :تحســين األوضــاع االقتصاديــة ف ـي الع ـراق فف ـي ع ـام 2021بل ـغ ع ـدد الزائري ـن إل ـى واإلجتماعيــة للمــرأة الريفيــة مدين ـة كرب ـاء المقدس ـة بمناس ـبة أربعيني ـة اإلم ـام الحسـين (عليه السـام) 16327542زائراً وزائرة ،قامت وسائل تحقيق الهدف علـى خدمتهـم 11328منظمـة خدميـة تطوعيـة فـي المحافظ ـات الخم ـس عش ـرة ع ـدا إقلي ـم كردس ـتان. 1.تحسـين مسـتويات التعليم في الريف لتجاوز مشـكلة ●ف ـي ع ـام 2017نف ـذت وزارة الش ـباب والرياض ـة 40 اإللتح ـاق والتس ـرب واألمي ـة وضم ـان وصوله ـن إل ـى نش ـاطاً تطوعي ـاً إس ـتهدف 5605م ـن الش ـباب (3655 المراكـز التعليميـة والصحيـة. ذكـور و 1950مـن اإلنـاث) .وتضمنـت هـذه المبـادرات 2.توفيـر برامـج لتطويـر قـدرات النسـاء فـي الريـف علـى التطوعي ـة مختل ـف المج ـاالت االجتماعي ـة والثقافي ـة إس ـتخدام التقني ـات الحديث ـة ف ـي الزراع ـة وتربي ـة والفني ـة والعلمي ـة. ●ف ـي ع ـام 2018تبن ـت وزارة الش ـباب والرياض ـة الحيوان ـات وبم ـا يعم ـل عل ـى تحس ـين الم ـردودات اإلسـتراتيجية الوطنيـة لتطـوع الشـباب .ويتكـون إطـار االقتصادي ـة له ـا. عم ـل اإلس ـتراتيجية م ـن غايتي ـن :األول ـى :تحس ـين 3.الحـد مـن ظاهـرة الـزواج المبكـر المنتشـر فـي العـراق
خطـــــــــة :3-7-4األهداف الرئيسة وزي ـادة ف ـرص العم ـل التطوع ـي كم ـا ونوع ـا بم ـا التنميـــة يس ـهم ف ـي النم ـو الش ـخصي واالجتماع ـي للش ـباب الوطنية الهــدف األول :إســتكمال اإلطــار القانونــي ويزيـد مـن فعاليـة مشـاركتهم فـي المجتمـع .والغايـة 2024 والمؤسســي للعمــل التطوعــي. الثاني ـة ه ـي زي ـادة إش ـراك الش ـباب إناث ـاً وذك ـوراً ف ـي 2028 العم ـل التطوع ـي. وسائل تحقيق الهدف ●نش ـطت الش ـبكات االجتماعي ـة المباش ـرة وغي ـر 77 المباشـرة بيـن المتطوعيـن مـا يمكـن عـدّ ه رأس مـال 1.اإلس ـراع بتش ـريع قان ـون العم ـل التطوع ـي ف ـي اجتماع ـي لمس ـاعدة الالجئي ـن الس ـوريين ف ـي مدين ـة الع ـراق. الس ـليمانية ،وإنخ ـرط المتطوع ـون ف ـي بن ـاء وتجدي ـد للعم ـل الراعي ـة المؤسس ـية 2.توحي ـد األط ـر مخيم ـات الالجئي ـن والحف ـاظ عل ـى خدم ـات النظاف ـة ا لتطو ع ـي . واألدوات الجي ـدة فيه ـا ،وتقدي ـم المش ـورة وإج ـراء الن ـدوات والحم ـات لالجئي ـن عل ـى نح ـو لف ـت إنتب ـاه الهـدف الثانـي :تعزيـز الفهـم المجتمعي ألهمية الباحثي ـن. العمــل التطوعــي ومــدى تأثيــره اإليجابــي فــي ●فيمـا مثلـت الجائحـة فرصـة النتشـار العمـل التطوعي المجتم ـع بالتركي ـز عل ـى الش ـباب. بمختل ـف أنواع ـه فق ـد نظم ـت دائ ـرة المنظم ـات غي ـر الحكومي ـة حمل ـة وطني ـة لمواجه ـة آث ـار في ـروس وسائل تحقيق الهدف كورونا خالل المدة 22آذار حتى 25كانون األول 2020 باسـم «العطـاء عراقـي» ،قدمـت فيهـا 920منظمـة 1.إط ـاق حم ـات توعي ـة عام ـة عل ـى أهمي ـة العم ـل غيـ ـر حكومي ـة خ ـال 287يوم ـا دعمه ـا اإلنس ـاني ل ـ التطو ع ـي. 5655585مواطنـا فـي عمـوم محافظـات العـراق عب ـر 64أل ـف متط ـوع م ـن مالكاته ـا م ـن الجنس ـين وم ـن 2.إقام ـة ورش عم ـل ح ـول آلي ـات إدم ـاج االف ـراد ف ـي مختل ـف األعم ـار .توزع ـت المب ـادرات التطوعي ـة ف ـي األعم ـال التطوعي ـة. أربع ـة أن ـواع :م ـواد إغاثي ـة ( 11645مب ـادرة) ،م ـواد 3.تأسـيس منتديـات تفاعليـة تشـجع علـى التحـدث عـن وقاي ـة طبي ـة ( 7299مب ـادرة) ،وحم ـات توعي ـة (2370 الخبـرات اإليجابيـة للمتطوعيـن. مب ـادرة) ،وتقدي ـم م ـواد طبي ـة ( 373مب ـادرة). ●شـهدت المناطـق المحـررة إطـاق حمـات تطوعيـة 4.إضاف ـة مف ـردات للمناه ـج الدراس ـية ف ـي المراح ـل واس ـعة لرف ـع األنق ـاض والمس ـاعدة ف ـي إعم ـار الدراس ـية المبك ـرة لتعزي ـز الفه ـم بش ـأن التط ـوع ال ـدور المهدم ـة ،وإزال ـة المخلف ـات الحربي ـة ،وإط ـاق والمس ـاعدة المجتمعي ـة وبن ـاء ثقاف ـة العم ـل حم ـات لمناص ـرة قضاي ـا الم ـرأة والعن ـف األس ـري. ا لتطو ع ـي. الهــدف الثالــث :تقديــم فــرص تطوعيــة تلبــي :2-7-4التحديات الرئيسة إهتمامــات ومواهــب الشــباب والنســاء ،وتعــزز ●ضع ـف التش ـريعات المنظم ـة للعم ـل التطوع ـي إذ تطويرهــم الشــخصي والمهنــي. ال توج ـد تش ـريعات عراقي ـة مح ـددة تنظ ـم العم ـل التطو ع ـي. وسائل تحقيق الهدف ●ضع ـف إدم ـاج العم ـل التطوع ـي ف ـي الخط ـط والبرام ـج التنموي ـة. 1.إج ـراء إس ـتطالعات ومقاب ـات م ـع الش ـباب والنس ـاء ●قل ـة الدع ـم الم ـادي والمعن ـوي للعم ـل التطوع ـي، لفهـم إهتماماتهـم ومواهبهـم .وباإلمكان إسـتخدام إذ ال تحص ـل المنظم ـات التطوعي ـة عل ـى الدع ـم ه ـذه المعلوم ـات لتصمي ـم ف ـرص تطوعي ـة تتناس ـب الم ـادي والمعن ـوي الكاف ـي م ـن الجه ـات الحكومي ـة مـع إحتياجاتهـم وميولهـم. أو األهلي ـة. ●ضع ـف وع ـي بع ـض الجه ـات الحكومي ـة واألهلي ـة 2.توفي ـر برام ـج تطوعي ـة متنوع ـة ومبتك ـرة تناس ـب بأهمي ـة العم ـل التطوع ـي والعوائ ـد التنموي ـة الت ـي مختل ـف الفئ ـات العمري ـة واإلهتمام ـات يمك ـن أن يمك ـن أن يحققه ـا. تش ـمل ه ـذه البرام ـج العم ـل اإلجتماع ـي ،والتعلي ـم، ●قل ـة وع ـي الجمه ـور بأهمي ـة العم ـل التطوع ـي والبيئ ـة ،والثقاف ـة ،والرياض ـة ،وغيره ـا. وبحس ـب المس ـح الوطن ـي للش ـباب ف ـي الع ـراق 2019فق ـد أش ـار %12فق ـط م ـن الش ـباب والش ـابات 3.توفيـر فـرص التدريـب المهنـي للشـباب والنسـاء فـي بعم ـر ( )30- 15س ـنة إل ـى مش ـاركتهم ف ـي األعم ـال مجـاالت محـددة يرغبـون فـي تطويـر مهاراتهـم فيهـا التطوعي ـة. مث ـل مه ـارات القي ـادة ،وتنمي ـة المه ـارات الش ـخصية ●ع ـدم تواف ـر قواع ـد بيان ـات ش ـاملة توث ـق األعم ـال والتواص ـل وإدارة الوق ـت. التطوعي ـة ف ـي الع ـراق. 4.تعزي ـز الش ـراكات والتع ـاون م ـع المنظم ـات غي ـر
2.تنظيم الفعاليات التوعوية في المدارس والجامعات الحكومي ـة ،والمؤسس ـات التعليمي ـة ،والقط ـاع خطـــــــــة لتش ـجيع الط ـاب عل ـى المش ـاركة ف ـي األنش ـطة الخـاص لتوفيـر فـرص تطوعيـة متنوعـة وذات جـودة التنميـــة التطوعي ـة ،وتعريفه ـم بأهميته ـا وفوائده ـا. عالي ـة تس ـاهم ف ـي تطوي ـر الش ـباب والنس ـاء. الوطنية 2024 3.تش ـجيع الم ـدارس والجامع ـات عل ـى التواص ـل م ـع 5.توفي ـر الدع ـم والتوجي ـه للش ـباب والنس ـاء أثن ـاء 2028 المجتمـع المحلـي لتحديـد إحتياجات ـه وتقديـم الدع ـم مش ـاركتهم ف ـي العم ـل التطوع ـي ،بم ـا ف ـي ذل ـك ال ـازم للمش ـاريع التطوعي ـة المحلي ـة. توجيهه ـم إلختي ـار البرام ـج المناس ـبة له ـم ودعمه ـم 78 4.توفي ـر الدع ـم المال ـي والم ـوارد الضروري ـة لتنفي ـذ ف ـي تحقي ـق أهدافه ـم الش ـخصية والمهني ـة. األنش ـطة التطوعي ـة وتوفي ـر الف ـرص للش ـباب 6.تشـجيع الشـباب والنسـاء علـى تولـي مواقـع قياديـة للمش ـاركة فيه ـا بش ـكل فعّ ـال. ف ـي الف ـرق التطوعي ـة ،وتطوي ـر مه ـارات القي ـادة واإلتص ـال لديه ـم. اله ـدف الخام ـس :تحفي ـز العاملي ـن ف ـي القط ـاع العــام علــى تقديــم الخدمــات المجتمعيــة 7.اإلس ـتخدام الفعّ ـال لوس ـائل التواص ـل اإلجتماع ـي التطوعيــة. للتروي ـج للف ـرص التطوعي ـة ومش ـاركة القص ـص والتج ـارب اإليجابي ـة للمتطوعي ـن. وسائل تحقيق الهدف الهــدف الرابــع :التعــاون مــع المؤسســات 1.رب ـط تقوي ـم األداء الوظيف ـي ب ـأداء الخدم ـات التربويــة والتعليميــة ،والمنظمــات غيـــر التطوعي ـة. المجتمعي ـة الربحيــة ،والشــركات ،لتوفيــر فــرص تطوعيــة ودع ـم الش ـباب ف ـي مش ـاركتهم ف ـي األنش ـطة 2.تش ـجيع المب ـادرات المقدم ـة م ـن الموظفي ـن ف ـي ا لتطو عيــة . إط ـار العم ـل التطوع ـي وتش ـكيل الف ـرق والمجامي ـع لألعم ـال الخيري ـة المرتبط ـة بوظيف ـة المؤسس ـة. وسائل تحقيق الهدف
1.التواص ـل والتع ـاون المؤسس ـي بإقام ـة عالق ـات مؤسس ـية م ـع الم ـدارس والجامع ـات لتحدي ـد إحتياجاتهـا والتعـاون فـي تطويـر برامـج تطوعيـة تلبـي إحتياج ـات الط ـاب والش ـباب. الفصل الخامس التنمية القطاعية خطـــــــــة إل ـى 15,141ملي ـون دون ـم ع ـام ،2020وال ـى 11,224 :1-5قطاع الزراعة والموارد المائية التنميـــة ملي ـون دون ـم ع ـام 2022وكم ـا موض ـح ف ـي الج ـدول الوطنية (.)10 :1-1-5المؤشرات الرئيسة 2024 ●بل ـغ مجم ـوع إنت ـاج المحاصي ـل الزراعي ـة ( )6863أل ـف ●تذبذب ـت مس ـاهمة القط ـاع الزراع ـي ف ـي النات ـج 2028 ط ـن لع ـام ،2022وإرتف ـع مجم ـوع إنت ـاج الحب ـوب المحل ـي اإلجمال ـي م ـن %2,51ع ـام ،2018إل ـى بنس ـبة ( )%39لع ـام 2022مقارن ـة بع ـام .2018ويع ـد %4,85ع ـام ،2020وال ـى %2,35ع ـام ( 2022بس ـبب 81 محصـول الحنطـة مـن أهـم المحاصيـل اإلسـتراتيجية، اإلنخفـاض الحـاد فـي أسـعار النفـط) ،ومـن ثـم تراجـع وبل ـغ اإلنت ـاج الفعل ـي من ـه ( )2,6ملي ـون ط ـن ع ـام قيم ـة إنت ـاج القط ـاع النفط ـي مقارن ـة م ـع األهمي ـة .2022 النس ـبية للقطاع ـات غيـ ـر النفطي ـة ،ف ـي الس ـنوات ●إرتفع ـت كمي ـات إنت ـاج أغل ـب المنتج ـات الحيواني ـة الت ـي إرتفع ـت فيه ـا مس ـاهمته ،فض ـاً ع ـن تع ـرض ف ـي ع ـام 2022بالمقارن ـة م ـع ع ـام 2018ل ـكل م ـن القطـاع الزراعـي لتأثيـرات التغيـر المناخـي والشـح فـي (اللحـوم الحمـراء ،اللحـوم البيضـاء ،الحليـب ،الصـوف، الميـاه المتاحـة للزراعـة ،أمـا المسـاحة المزروعـة فقـد الش ـعر ،الجل ـود ،بي ـض المائ ـدة ،األس ـماك) بإس ـتثناء ش ـهدت إرتفاع ـاً م ـن 4,436ملي ـون دون ـم ع ـام ،2018 األس ـماك النهري ـة. شكل ( :)10مساهمة القطاع الزراعي في الناتج المحلي اإلجمالي ()% جدول ( :)10المساحات المزروعة وإيرادات نهري دجلة والفرات للسنوات ()2022 – 2018
2022 2021 2020 2019 2018 السنة 11,224 14,425 15,141 12,047 4,436 المساحة المزروعة(*) (مليون دونم) نسبة المساحة المزروعة من المساحة الصالحة 40,1 51,5 54,1 43 15,8 للزراعة % المجموع الكلي إليرادات نهري دجلة والفرات 25,50 31,24 49,67 93,51 33,20 (مليار م)3 (*) تشمل المساحات المزروعة الكلية كال من المروية والديمية. المتش ـاركة ف ـي المي ـاه لتقاس ـم ال ـواردات المائي ـة :2-1-5التحديات الرئيسة خطـــــــــة وضم ـان حص ـة مائي ـة عادل ـة قائم ـة عل ـى مب ـدأ التنميـــة تقاس ـم الض ـرر بي ـن دول المنب ـع ودول المص ـب) .إذ التحديات التي تواجه التنمية الزراعية الوطنية تناقص ـت ال ـواردات المائي ـة حي ـث واجه ـت س ـنوات 2024 ●التغي ـرات المناخي ـة الت ـي يواجهه ـا العال ـم وتأث ـر به ـا الخطـة السـابقة تحديـات كبي ـرة فـي إنخفـاض اإليـراد 2028 المائـي السـنوي خاصـة للسـنوات ()2022 ،2021 ،2018 الع ـراق ،إذ إتس ـمت الم ـدة ( )2021-2011بتذب ـذب حي ـث بلغ ـت ( )25,51( ،)31,18( ،)32,96ملي ـار م 3عل ـى كميـة األمطـار بيـن عـام وآخـر ،وشـهد العامـان (2020 82 التوالـي ،وهـي فـي تناقـص مسـتمر نتيجـة المشـاريع و )2021إنخفاض ـاً كبيـ ـراً لكمي ـات األمط ـار لجمي ـع اإلروائي ـة. المحافظ ـات ع ـن معدالته ـا الطبيعي ـة. ●إن الم ـوارد المائي ـة ف ـي الع ـراق تتأث ـر س ـلباً بالتغي ـرات ●إنخفـاض مسـتوى اإلنتاجيـة الزراعيـة مـا إنعكـس على المناخيـة ممـا أدى إلـى قلـة الـواردات المائيـة لنهـري دجلـة والفـرات وشـحة مائيـة تصـل لحـد الجفـاف. ظه ـور عج ـز ف ـي تغطي ـة حاج ـة الع ـراق م ـن الغ ـذاء، ●إرتف ـاع نس ـبة اله ـدر ف ـي مي ـاه ال ـري نتيج ـة إرتف ـاع وم ـن ث ـم إل ـى ع ـدم الق ـدرة عل ـى تأمي ـن متطلب ـات نس ـبة الضائع ـات الحقلي ـة والنق ـل بس ـبب إس ـتخدام األم ـن الغذائ ـي. األسـاليب التقليديـة فـي الـري ومحدوديـة إسـتخدام ●إعتمـاد القطـاع الزراعـي علـى مسـتلزمات مسـتوردة تقني ـات ال ـري الحديث ـة وال ـري المغل ـق. بش ـكل كبي ـر مم ـا أدى إل ـى إرتف ـاع تكالي ـف مدخ ـات ●ضع ـف اإلس ـتثمارات ف ـي مش ـاريع الم ـوارد المائي ـة م ـن أج ـل مواكب ـة التط ـور ف ـي المش ـاريع اإلروائي ـة اإلنت ـاج فض ـاً ع ـن ن ـدرة المي ـاه وإنتش ـار الملوح ـة م ـا ل ـدول المنب ـع ولرف ـع كف ـاءة المش ـاريع اإلروائي ـة إنعك ـس س ـلباً عل ـى إدارة العملي ـات الزراعي ـة. المقا م ـة. ●ضع ـف البيئ ـة اإلس ـتثمارية ف ـي القط ـاع الزراع ـي، ●ضعـف التنسـيق بيـن اإلدارات الحكوميـة فيمـا يتعلق ومحدوديـة حجـم رأس المـال المسـتثمر الخـاص فـي ب ـإدارة المي ـاه عل ـى مس ـتوى ال ـوزارات والمحافظ ـات واإلقلي ـم األم ـر ال ـذي ي ـؤدي إل ـى ع ـدم اإللت ـزام القط ـاع الزراع ـي ،فض ـاً ع ـن إنخف ـاض التخصي ـص بالخط ـة الزراعي ـة. والتموي ـل للقط ـاع الزراع ـي وبم ـا اليتناس ـب ●السـحب المفـرط للميـاه الجوفيـة والحفـر العشـوائي واإلحتياجـات الماليـة الالزمـة لتنميـة وتطويـر القطـاع لآلبـار دون إسـتحصال موافقـة وزارة المـوارد المائيـة. الزراع ـي. ●ع ـدم اإللت ـزام بالخط ـة الزراعي ـة الس ـنوية الت ـي يت ـم ●تفت ـت الملكي ـة الزراعي ـة نتيج ـة لعوام ـل اإلرث وصغ ـر وضعه ـا وفق ـاً للخزي ـن المائ ـي وال ـواردات المائي ـة. ●ضع ـف النظ ـام المؤسس ـاتي والتش ـريعي للح ـدّ م ـن حج ـم الوح ـدات والحي ـازات الزراعي ـة الت ـي أث ـرت المخالف ـات والتج ـاوزات عل ـى األنه ـر والش ـبكات ف ـي تحدي ـد التركي ـب المحصول ـي وعل ـى إس ـتخدام اإلروائي ـة وإنع ـدام اإلرش ـاد المائ ـي وضع ـف الوع ـي المكنن ـة والتقني ـات الزراعي ـة الحديث ـة ،فض ـاً ع ـن المجتمع ـي ف ـي قضاي ـا المي ـاه. الزح ـف العمران ـي عل ـى األراض ـي الزراعي ـة دون وج ـود ●دخ ـول الجغرافي ـة العراقي ـة ف ـي اإلرت ـدادات الزلزالي ـة رادع قانون ـي. ـتقبال ف ـي الس ـدود والس ـدات ً مم ـا ق ـد يؤث ـر مس المقا م ـة. ●ضع ـف التكام ـل الزراع ـي -الصناع ـي (الصناع ـات الزراعي ـة التحويلي ـة والغذائي ـة). ● تده ـور إنتاجي ـة المراع ـي الطبيعي ـة ،وإنتش ـار ظاه ـرة التصح ـر وزح ـف الكثب ـان الرملي ـة والعواص ـف الغباري ـة الت ـي أث ـرت س ـلباً ف ـي القط ـاع الزراع ـي. ●تعـرض اإلنتـاج الزراعـي المحلـي إلـى تحديـات األوبئـة واألمـراض واألدغـال الوبائيـة (المسـتوطنة). ●ضع ـف قاع ـدة البيان ـات الخاص ـة بالقط ـاع الزراع ـي والت ـي تمث ـل األس ـاس ف ـي وض ـع الخط ـط التنموي ـة.
تحديات الموارد المائية ●إنخف ـاض حج ـم ونوعي ـة ال ـواردات المائي ـة( :تناق ـص ال ـواردات المائي ـة ،ت ـردي نوعي ـة المي ـاه وإرتف ـاع نس ـب الملوح ـة ف ـي نه ـري دجل ـة والف ـرات ،ع ـدم التوصـل إلـى إتفاقيـات دوليـة ملزمـة مـع دول الجـوار خطـــــــــة جدول ( :)11مؤشرات األداء المستهدفة لوزارة الموارد المائية ()2028-2024 التنميـــة الوطنية 2028 2024 2022 مؤشرات قياس األداء 2024 2028 28 28 28 مساحة األراضي الصالحة للزراعة (مليون دونم) 83 5474 5474 5292 تأهيل المشاريع اإلروائية (ألف دونم) 53 46 39 كفاءة الري الكلية ()% 66 61 55 كفاءة الري الحقلية ()% 81 76 70 كفاءة نقل وتوزيع المياه ()% جدول ( :)12مؤشرات األداء المستهدف لوزارة الزراعة ()2028-2024 2028 2024 2022 إسم المحصول (المنتج) 4614,6 4164,3 3956 بيض مائدة (مليون بيضة) 152,9 137,9 131 لحوم بيضاء ( 1000طن) 117,8 106,3 101 لحوم حمراء ( 1000طن) 633,3 571,6 543 حليب ( 1000طن) 84 75,8 72 أسماك ( )1000طن 3,253 2,921 2,764 الحنطة (مليون طن) 170,5 152,6 144,4 الشعير( 1000طن) 174 158,6 150 الشلب ( 1000طن) 585,5 524,3 496,1 الذرة الصفراء ( 1000طن) 741,5 664 630,1 الطماطة ( 1000طن) 3231,9 289,1 273,6 بطاطا ( 1000طن)
الزراع ـي المختلف ـة كالمكنن ـة والتس ـويق والنق ـل :3-1-5األهداف الرئيسة وعملي ـات م ـا بع ـد الحص ـاد. الهدف األول :تحقيق أمن غذائي مستدام 3.تطوير البنى التحتية للقطاع الزراعي. وسائل تحقيق الهدف 4.تأمي ـن طاق ـات للخزي ـن اإلس ـتراتيجي م ـن المحاصي ـل األساسـية مـن خـال إدراج مشـاريع جديـدة ومواكبـة 1.وض ـع إس ـتراتيجية تنموي ـة لتحقي ـق األم ـن الغذائ ـي، للتط ـور الحاص ـل ف ـي تقني ـات الخ ـزن ،وبم ـا يالئ ـم م ـن خ ـال اإلس ـتغالل األمث ـل للم ـوارد الطبيعي ـة الطبيع ـة الجغرافي ـة ف ـي الع ـراق ،ومراع ـاة زي ـادة والبش ـرية والمالي ـة لزي ـادة اإلنت ـاج وتحقي ـق وض ـع النم ـو الس ـكاني ،لتالف ـي ح ـدوث أي ط ـارئ ،وإع ـادة أفض ـل لألم ـن الغذائ ـي عل ـى المس ـتوى األس ـري تأهي ـل معظ ـم الس ـايلوات المتقادم ـة وإدخ ـال للح ـد م ـن ظاهرت ـي الفق ـر والبطال ـة. الطرائـق واألسـاليب الحديثـة فيهـا ،فض ًـا عـن إعمـار الس ـايلوات المدم ـرة نتيج ـة العملي ـات العس ـكرية. 2.تأس ـيس ش ـركات التأمي ـن الزراع ـي والجمعي ـات والش ـركات التخصصي ـة الت ـي تعن ـى بأنش ـطة القط ـاع ومحاسـبة المقصريـن. 5.حماي ـة المنت ـج المحل ـي ودع ـم المنتجي ـن الزراعيي ـن خطـــــــــة 4.وض ـع القواني ـن وس ـن التش ـريعات الالزم ـة م ـن أج ـل م ـن خ ـال ف ـرض الرس ـوم عل ـى المنتج ـات الزراعي ـة التنميـــة المحافظ ـة عل ـى إس ـتدامة الم ـوارد المائي ـة (للح ـد المسـتوردة ،ووضـع جـزء مـن حصيلتهـا فـي صنـدوق الوطنية خ ـاص لدع ـم المنتجي ـن الزراعيي ـن. 2024 مـن إنتشـار الملوثـات والسـحب غيـر المـدروس للميـاه 2028 الجوفيـة ،الهـدر فـي الـري ،عـدم اإللتـزام فـي الحصـة 6.تبن ـي تأس ـيس وإنش ـاء مجمع ـات زراعي ـة -صناعي ـة المائي ـة والتج ـاوز عل ـى ش ـبكات ال ـري). متكامل ـة وحديث ـة. 84 5.اإلس ـتثمار ف ـي تطوي ـر المص ـادر غي ـر التقليدي ـة 7.تنمية القطاع المصرفي وإعطاء تسـهيالت مصرفية للمي ـا ه . وكمركية لتنشـيط القطاع الزراعي الخاص. اله ـدف الراب ـع :تعزي ـز الق ـدرة عل ـى التكي ـف ف ـي الهــدف الثانــي :تأميــن الطلــب الســنوي علــى مواجهــة تأثيــرات التغيــرات المناخيــة. الميـاه وتحقيـق التـوازن بيـن اإلسـتخدامات فـي المجــاالت (الزراعيــة ،الصناعيــة ،البلديــة) فــي وسائل تحقيق الهدف ظــل ظــروف الشــحة المائيــة. 1.التركي ـز عل ـى إع ـادة تأهي ـل وصيان ـة وتش ـغيل وسائل تحقيق الهدف منش ـآت الخ ـزن كالس ـدود والخزان ـات المش ـيدة ف ـي الع ـراق. 1.اإلدارة الكفـوءة للمـوارد المائيـة مـن حيـث التخطيـط 2.اإلهتم ـام بالس ـدود اإلروائي ـة التحويلي ـة والس ـدود والتنفيذ. الصغي ـرة ف ـي الوس ـط والجن ـوب وصيانته ـا لك ـي 2.اإلسـتغالل األمثل للموارد المائية من خالل تحسـين تس ـتطيع مقاوم ـة الموج ـات المائي ـة المحتمل ـة كف ـاءة ال ـري الحقل ـي ،وزي ـادة كف ـاءة نق ـل المي ـاه (الفيضا ن ـات). بإسـتخدام القنـوات المبطنـة واألنبوبيـة ،وإسـتخدام 3.تخزين سـيول األمطار من خالل إنشـاء سـدود صغيرة تقني ـات ال ـري الحديث ـة وحص ـاد المي ـاه. ألغ ـراض حص ـاد المي ـاه وتغذي ـة المي ـاه الجوفي ـة ف ـي 3.تحدي ـث قاع ـدة بيان ـات رصين ـة ع ـن كمي ـات ونوعي ـات مناطـق الصحـراء الغربيـة والشـرقية. المياه التي يمكن توفيرها واإلحتياجات المسـتقبلية، 4.اإلس ـتفادة م ـن مي ـاه البـ ـزل بع ـد تنقيته ـا ألغ ـراض والعم ـل عل ـى بن ـاء قاع ـدة م ـن المعلوم ـات وتحلي ـل ال ـري للحص ـول عل ـى مي ـاه ذات مواصف ـات مطابق ـة المعطي ـات الت ـي تس ـاعد ف ـي تقيي ـم الم ـوارد للتش ـريعات الوطني ـة والبيئي ـة وبع ـد إج ـراء الدراس ـات المائي ـة. الضروري ـة الت ـي تبي ـن الج ـدوى الفني ـة واالقتصادي ـة 4.التأكيـد علـى أهميـة دور جمعيـات مسـتخدمي المياه منه ـا. ف ـي تنظي ـم الحص ـص المائي ـة والمرش ـات لتقلي ـل 5.معالجة مشكلة المد الملحي في شط العرب. الهـدر والضائعـات المائيـة والوصـول إلـى اإلسـتخدام الرش ـيد الكف ـوء للم ـوارد المائي ـة. 6.إس ـتنباط ونش ـر أصن ـاف محاصي ـل زراعي ـة متحمل ـة للجف ـاف والملوح ـة وذات دورة حي ـاة قصي ـرة. 5.إزال ـة التج ـاوزات عل ـى المج ـاري الرئيس ـة لألنه ـار واإللت ـزام بالحص ـص المائي ـة للمحافظ ـات. 7.التأكي ـد عل ـى المش ـاركة المجتمعي ـة للمنظم ـات (الحكومي ـة أو المدني ـة) والمؤسس ـات اإلعالمي ـة الهـدف الثالـث :العمـل علـى توفيـر مـوارد مائيـة والتربوي ـة ف ـي اإلرش ـاد المائ ـي. مسـتدامة فـي العـراق.
:2-5قطاع النفط والغاز وسائل تحقيق الهدف :1-2-5المؤشرات القطاعية 1.التوص ـل إل ـى إتفاقي ـات ملزم ـة م ـع دول المنب ـع ●النفـط :بلـغ معـدل إنتـاج النفـط الخـام (بضمنـه إقليـم والدول المتشـاركة ووضع آليات للمراقبة المسـتمرة كردس ـتان) حوال ـي ( )4,612ملي ـون برميل/ي ـوم ف ـي (كمـاً ونوعـاً ) للميـاه القادمـة مـن الـدول المتشـاطئة عـام 2022كانـت موزعـة للتصديـر بمعـدل ( )3713ألـف أعال ـي مج ـرى النه ـر. برمي ـل /ي ـوم أي بنس ـبة ( )%81م ـن اإلنت ـاج ،والمجه ـز 2.اإلس ـتخدام المس ـتدام للمي ـاه الجوفي ـة وحس ـب للمصافـي بمعـدل ( )704ألـف برميـل /يـوم أي بنسـبة الخزي ـن الجوف ـي المتج ـدد س ـنوياً. ( )%15م ـن اإلنت ـاج والمجه ـز لمحط ـات الكهرب ـاء بمعـدل ( )195ألـف برميـل /يـوم أي بنسـبة ( )%4مـن 3.المراقبـة المسـتمرة للميـاه (كمـاً ونوعـاً ) القادمـة مـن اإلنت ـاج. دول المتش ـاطئة أعال ـي مج ـرى النه ـر ،ومن ـع تلوثه ـا خطـــــــــة :3-2-5األهداف الرئيسة ●الغ ـاز :إن مع ـدل اإلنت ـاج الفعل ـي للغ ـاز الخ ـام لع ـام التنميـــة 2022ه ـو ( )3012مقمق/ي ـوم موزع ـة كاالت ـي: الوطنية الهـدف األول :زيـادة إنتـاج النفـط الخـام تدريجيـا المح ـروق م ـن الغ ـاز ه ـو بمع ـدل ( )1399مقمق/ي ـوم 2024 للوصــول إلــى ( )6,5مليــون برميــل يوميــاً مــع أي بنس ـبة ( )%46م ـن اإلنت ـاج ،والمس ـتثمر م ـن الغ ـاز 2028 األخ ـذ بنظ ـر اإلعتب ـار مح ـددات اإلنت ـاج م ـن قب ـل بمع ـدل ( )1613مقمق/ي ـوم أي بنس ـبة ( )%53م ـن منظمــة أوبــك. اإلنت ـاج ،والغ ـاز الج ـاف بمع ـدل ( )1246مقمق/ي ـوم 85 أي بنس ـبة ( )%41م ـن اإلنت ـاج. وسائل تحقيق الهدف ●طاقـات التكريـر :أن مجمـوع الطاقـة التكريريـة الفعلي للمصاف ـي العراقي ـة ق ـد بل ـغ فعلي ـاً خ ـال ع ـام 2022 1.اإلسـتمرار بعقـود الخدمـات ضمـن جـوالت التراخيـص حوالـي ( )704ألـف برميل/يـوم مـن أصـل ( )1028ألـف وتحديـد اإلنفـاق علـى مشـاريع اإلسـتخراج مـن خـال برمي ـل /ي ـوم كطاق ـة تصميمي ـة حي ـث بل ـغ مع ـدل مراجعـة هـذه العقـود. اإلس ـتيرادات الس ـلعية أله ـم المنتج ـات النفطي ـة ل ـذات الع ـام بحوال ـي ( )5299,9ملي ـون دوالر موزع ـة 2.تطوي ـر حق ـول الجه ـد الوطن ـي م ـن خ ـال مش ـاريع كم ـا يأت ـي :البنزي ـن بحوال ـي ( )3873,9ملي ـون دوالر، عملي ـات الحف ـر وإس ـتصالح اآلب ـار التطويري ـة وإقام ـة والنفـط األبيـض بحوالـي ( )159,3مليـون دوالر ،وزيـت المنش ـآت اإلنتاجي ـة الالزم ـة وش ـبكات نق ـل النف ـط الغ ـاز بحوال ـي ( )1266,7ملي ـون دوالر. الخ ـام داخ ـل الحق ـول. 3.إنش ـاء مش ـاريع الدع ـم المكمن ـي (حق ـن الم ـاء) :2-2-5التحديات الرئيسة للحق ـول النفطي ـة إلم ـداد وتوجي ـه المي ـاه للحق ـول ●تغيي ـر مع ـدالت الع ـرض والطل ـب عل ـى النف ـط الخ ـام المنتج ـة م ـن خ ـال مش ـروع م ـاء البح ـر المش ـترك. ومح ـددات التصدي ـر م ـن خ ـال ق ـرارات منظم ـة األوب ـك (وأوب ـك بل ـس) وم ـا ينت ـج ع ـن ذل ـك م ـن الهـدف الثانـي :زيـادة طاقـة تصديـر النفـط الخـام تحدي ـات طارئ ـة عل ـى األس ـعار وحج ـم الطل ـب ف ـي إلى ( )5,25مليون برميل يومياً . األس ـواق العالمي ـة ،م ـع اإلش ـارة إل ـى إحتمالي ـة زي ـادة تكالي ـف إنت ـاج النف ـط المس ـتخرج ع ـن طري ـق ش ـركات وسائل تحقيق الهدف ج ـوالت التراخي ـص (نس ـبياً ) ف ـي ح ـال ح ـدوث أي إنخف ـاض ح ـاد بأس ـعار النف ـط. 1.تطويـر الموانـئ الحاليـة وإنشـاء موانـئ جديـدة تتوفـر ●التأخـر فـي تطويـر البنيـة التحتيـة لمنظومات إسـتخراج فيه ـا جمي ـع المتطلب ـات البيئ ـة والس ـامة وبطاق ـة وإنتـاج والمشـاريع المعـززة إلنتاجيـة الحقـول وتصديـر مس ـتديمة. النفـط الخـام مـع محدوديـة منافـذ التصديـر. 2.إنش ـاء وتطوي ـر خط ـوط نق ـل النف ـط الخ ـام وتطوي ـر ●عدم تحديث خرائط إحتياطيات النفط والغاز. األس ـطول البح ـري الناق ـل. ●التنام ـي الكبي ـر ف ـي إس ـتهالك المنتج ـات النفطي ـة الحاكم ـة البنزي ـن وزي ـت الغ ـاز. 3.إيجاد منافذ تصدير جديدة لتصدير النفط الخام. ●تق ـادم مصاف ـي التكري ـر العامل ـة ،وعم ـل مصاف ـي الش ـمال بمع ـدالت أق ـل م ـن الق ـدرات التصميمي ـة، الهــدف الثالــث :رفــع الطاقــة الخزنيــة للنفــط وتعثـر مشـروعات اإلسـتثمار فـي قطـاع التكريـر ،ممـا الخــام فــي مســتودعات التصديــر إلــى ()40,1 أدى إلـى وجـود فجـوة بيـن منتجـات النفـط وطبيعـة مليــون برميــل. الطل ـب وتدن ـي ج ـودة المنتج ـات النفطي ـة. وسائل تحقيق الهدف ●التأخ ـر ف ـي تنفي ـذ ش ـبكات أنابي ـب جدي ـدة للنف ـط الخ ـام لرب ـط المناط ـق الش ـمالية والجنوبي ـة. ●إنخف ـاض مس ـتوى ق ـدرة التخزين.ع ـدم كفاي ـة البني ـة 1.توس ـيع وتطوي ـر مس ـتودعات خ ـزن النف ـط الخ ـام التحتي ـة الالزم ـة لجم ـع الغ ـاز وضغط ـه ومعالجت ـه. الحالي ـة. ●تنامـي اإلسـتهالك الكبيـر على الغـاز الجاف لمحطات 2.إنش ـاء مس ـتودعات جدي ـدة مث ـل مس ـتودع الناصري ـة الكهربـاء بمـا ال يتوافـق مـع خطط إسـتثمار الغاز. وإكم ـال مس ـتودع الف ـاو. ●التأخ ـر ف ـي تنفي ـذ أنابي ـب الغ ـاز الج ـاف والغ ـاز الس ـائل بالتوافـق مـع زيـادة اإلنتـاج المتوقعـة فـي الغـاز مـن مش ـاريع الغ ـاز قي ـد اإلنش ـاء حالي ـاً بس ـبب ع ـدم توف ـر التموي ـل. ●ضع ـف ف ـي إدارة الم ـوارد المالي ـة للمش ـاريع اإلس ـتثمارية مم ـا أث ـر ف ـي تموي ـل ه ـذه المش ـاريع وم ـن ث ـم تأخي ـر تنفيذه ـا. ●عـدم إقـرار القوانيـن والتشـريعات المهمـة فـي مجـال النفـط والغـاز.
3.إنشـاء مصافـي عمالقـة ذات تكنولوجيـا حديثـة قـرب الهــدف الرابــع :زيــادة إنتــاج الغــاز الطبيعــي خطـــــــــة موان ـئ التصدير. ( )4250مقمـق يوميـاً وتخفيـض حـرق الغـاز إلـى التنميـــة 4.وض ـع النظ ـم واآللي ـات الالزم ـة لترش ـيد إس ـتهالك أدنــى مســتوياته ليكــون بحوالــي ( )400مقمــق الوطنية يوميــا. 2024 المنتج ـات النفطي ـة. 2028 5.دع ـم دور القط ـاع الخ ـاص ف ـي إدارة وتش ـغيل وسائل تحقيق الهدف المنشـآت النفطيـة أو بعـض ملحقاتهـا ،وفي أنشـطة 86 التصفيـة وتوزيـع المنتجـات النفطيـة وأعمـال اإلنشـاء 1.زي ـادة اإلس ـتثمار ف ـي مج ـال الغ ـاز المصاح ـب والصيان ـة. و ا لح ـر. 2.إس ـتحداث طاق ـات جدي ـدة لتصني ـع الغ ـاز ضم ـن منش ـآت تطوي ـر الحق ـول النفطي ـة والغازي ـة الجدي ـدة الهـدف السـابع :تعزيـز الطاقة الخزنيـة للمنتجات قي ـد التطوي ـر بمع ـدالت تتناس ـب م ـع كمي ـات الغ ـاز النفطيــة لتأميــن خزيــن يكفــي لمــدة 30يومــاً المنت ـج. للمشــتقات النفطيــة حيــث أن المســتهدف 3.إستكش ـاف وتطوي ـر إحتياطي ـات الغ ـاز الح ـر مم ـا الوصــول إلــى طاقــة خزنيــة ( )10,27مليــون يؤم ـن إس ـتقالالً ع ـن إنت ـاج النف ـط ومرون ـة ف ـي تلبي ـة برميــل. اإلحتي ـاج. وسائل تحقيق الهدف الهــدف الخامــس :تأهيــل وتطويــر شــبكات أنابيــب الغــاز الجــاف والغــاز الســائل إلســتيعاب 1.إكم ـال إنش ـاء مس ـتودعات المش ـتقات النفطي ـة الزيـادة فـي كميـات الغـاز الجـاف والغـاز السـائل الحالي ـة. المخططــة بموجــب مشــاريع إســتثمار الغــاز 2.توسـيع شـبكة أنابيـب المشـتقات النفطيـة وتحسـين الجديدة. نظـم القيـاس. وسائل تحقيق الهدف الهــدف الثامــن :المحافظــة علــى البيئــة مــن التلـوث ومعالجـة المشـاكل البيئيـة الناجمـة عـن 1.تأهيـل شـبكة أنابيـب الغـاز الحاليـة للصعـود بطاقاتهـا نشــاط النفــط والغــاز للمنشــآت القائمــة. التشغيلية. وسائل تحقيق الهدف 2.تنفي ـذ أنابي ـب غ ـاز إس ـتراتيجية إلس ـتيعاب كمي ـات الغـاز المخطـط إنتاجهـا بضـوء الزيـادة فـي إنتـاج الغـاز 1.اإللت ـزام بالمعايي ـر الدولي ـة ف ـي مج ـاالت الصح ـة الطبيع ـي ف ـي اإلنت ـاج المس ـتهدف لس ـد إحتياج ـات والس ـامة والبيئ ـة ( )HSEم ـن خ ـال نظ ـم معتم ـدة المس ـتهلكين المحليي ـن م ـن الغ ـاز. دولي ـاً بم ـا ف ـي ذل ـك إس ـتخدام التقان ـات الصديق ـة الهــدف الســادس :اإلكتفــاء الذاتــي وتصديــر للبيئ ـة. المشــتقات وصــوالً إلــى طاقــات التصفيــة 2.زي ـادة الوع ـي البيئ ـي وبن ـاء قاع ـدة معلوم ـات ع ـن البالغــة ( )1250الــف برميــل يوميــاً . آث ـار الملوث ـات النفطي ـة وبن ـاء نظ ـام متكام ـل للرص ـد والمتابع ـة البيئي ـة له ـذا النش ـاط ومعالج ـة اآلث ـار وسائل تحقيق الهدف البيئي ـة كاف ـة الت ـي ل ـم تعال ـج لح ـد االن. 1.تحدي ـث المصاف ـي الحالي ـة وإضاف ـة طاق ـات تكري ـر جد ي ـدة. 2.تفعي ـل قان ـون اإلس ـتثمار الخ ـاص ف ـي تصفي ـة النف ـط الخ ـام.
خطـــــــــة جدول ( :)13مستهدفات األداء لنشاط النفط والغاز ()2028-2024 التنميـــة الوطنية القيمة المستهدفة بحسب سنوات تنفيذ الخطة القيمة مؤشر 2024 األولية الهدف 2028 2027 2026 2025 2024 القياس 2028 2023 مليون كمية إنتاج النفط 87 6,5 5,6 4,8 4,6 4,4 4,2 برميل/ الخام يوم مليون 5,25 4,3 3,8 3,7 3,5 3,4 برميل/ الطاقات التصديرية يوم مليون السعات الخزنية 40,1 40,1 38 38 37,2 37,2 برميل للنفط الخام مقمق إنتاج الغاز الطبيعي 4250 4000 3600 3200 3100 3000 /يوم (حر +مصاحب) الف 1250 1100 900 800 800 700 برميل / رفع طاقات التكرير يوم ضمان وجود مقمق/ إمدادات من الغاز 2000 1200 900 500 300 200 يوم الحر على المدى الطويل مليون تعزيز طاقات الخزنية 10,27 10,27 10,27 9,8 9,8 9,65 برميل للمشتقات النفطية و )132ك.ف ،وقابلـوات 132ك.ف .وبلغـت السـعات :3-5قطاع الكهرباء المضافـة فـي شـبكات النقـل عـام ( )6,633( )2022أم. ف ـي .أي بإجمال ـي أط ـوال لخط ـوط النق ـل المضاف ـة :1-3-5مؤشرات اإلنتاج والنقل إل ـى الش ـبكة الوطني ـة بلغ ـت ( )858,4ك ـم. والتوزيع التوزيــع :نم ـو األحم ـال بش ـكل كبي ـر ومتس ـارع اإلنتــاج :بل ـغ مع ـدل اإلنت ـاج الس ـنوي للطاق ـة ف ـي ه ـذا القط ـاع بس ـبب اإلنش ـطارات ف ـي الكهربائيـة ( )15483ميـكاواط خـال عـام 2022مقارنـةً الوح ـدات الس ـكنية ،واإلف ـراط ف ـي إس ـتخدام بمع ـدل اإلنت ـاج الس ـنوي البال ـغ ( )12086مي ـكاواط لع ـام ،2018بنس ـبة زي ـادة مقداره ـا ( .)%28وه ـو أق ـل األجهـزة الكهربائيـة غيـر الكفوءة في إسـتخدام م ـن المخط ـط البال ـغ ( )20869مي ـكاواط .وق ـد أدى الطاق ـة ،وتجري ـف األراض ـي الزراعي ـة وتحويله ـا ذل ـك إل ـى زي ـادة الطاق ـة الكهربائي ـة المس ـتوردة ف ـي إلـى وحـدات سـكنية ،والتجـاوزات غيـر القانونية ع ـام 2018م ـن ( )534مي ـكاواط إل ـى ( )661مي ـكاواط علـى الشـبكة الكهربائيـة واإلفتقـار إلـى أعمـال ف ـي ع ـام (.)2022 صيان ـة ممنهج ـة وضع ـف آلي ـات المحاس ـبة والقواني ـن الفعال ـة تج ـاه المتجاوزي ـن. اإلسـتهالك :ان معـدل إسـتهالك الفـرد مـن الطاقـة اإلنتاجيـة قـد إرتفـع مـن ( )2742كيلـو واط/سـاعة عام 2018إل ـى ( )3347كيلوواط/س ـاعة ف ـي ع ـام 2022 بنس ـبة زي ـادة بلغ ـت %22م ـن المخط ـط له ـا والبال ـغ مق ـداره ( )4041كيلوواط/س ـاعة بس ـبب التج ـاوزات الكبي ـرة عل ـى ش ـبكات التوزي ـع. النقــل :تعان ـي خط ـوط النق ـل الحالي ـة م ـن إختناق ـات حي ـث تف ـوق األحم ـال الكهربائي ـة ق ـدرة ش ـبكة النق ـل وعل ـى وف ـق ذل ـك ت ـم إنج ـاز العدي ـد م ـن المش ـاريع به ـذا القط ـاع الت ـي تضمن ـت ع ـدداً م ـن المحط ـات الثانوي ـة ( 400و )132ك.ف ،وخط ـوط النق ـل (400
والم ـوارد المائي ـة لضم ـان تكام ـل الجه ـود. :2-3-5التحديات الرئيسة خطـــــــــة 3.توفي ـر بيئ ـة جاذب ـة لإلس ـتثمارات المحلي ـة والدولي ـة ●غي ـاب اإلدارة المتكامل ـة لقط ـاع الطاق ـة المتراب ـط التنميـــة بي ـن وزارات النف ـط والكهرب ـاء والمالي ـة وال ـوزارات الوطنية ف ـي قط ـاع الطاق ـة ،وتوفي ـر الحواف ـز لإلس ـتثمار األخ ـرى ذات اإلختص ـاص. 2024 ف ـي مش ـاريع الطاق ـة المتج ـددة والتكنولوجي ـا ●إرتف ـاع نس ـبة نم ـو األحم ـال والزي ـادة عل ـى الطل ـب 2028 ا لنظيف ـة. ف ـي الطاق ـة الكهربائي ـة. 4.تبن ـي التقني ـات الحديث ـة لزي ـادة كف ـاءة عملي ـات إنت ـاج ●عـدم توفـر الوقـود المناسـب لمحطـات اإلنتـاج ممـا 88 وتوزي ـع الطاق ـة. يقل ـل كف ـاءة عم ـل ه ـذه المحط ـات وزي ـادة كلف ـة صيانته ـا. 5.تطوي ـر مش ـاريع الطاق ـة المتج ـددة مث ـل الطاق ـة ●التأثيـر السـلبي لشـحة الميـاه علـى تشـغيل المحطـات الشمس ـية وطاق ـة الري ـاح لتقلي ـل اإلعتم ـاد عل ـى الكهرومائية. النف ـط والغ ـاز. ●الضع ـف الحكوم ـي ف ـي إدارة وتنظي ـم الملف ـات 6.تنفي ـذ برام ـج لترش ـيد إس ـتهالك الطاق ـة وتحس ـين التعاقد ي ـة. ●عدم كفاءة األبنية من ناحية العزل الحراري. كفـاءة اإلسـتخدام وتوعيـة الجمهـور بأهميـة ترشـيد ●ضعـف نظـام الجبايـة وعـدم تناسـب سـعر بيـع وحـدة الطاق ـة واإلس ـتخدام الفع ـال له ـا. الطاقـة الكهربائيـة مـع كلفـة إنتاجهـا. الهــدف الثانــي :زيــادة القــدرات التوليديــة ●إرتفـاع معـدالت التجـاوزات علـى الشـبكة الكهربائيـة للمنظومــة وتوفيــر قــدرات آخــرى لتصــل الــى وإرتفـاع نسـبة الضائعـات غيـر الفنيـة. ( )47,358ميــكا واط فــي عــام .2028والتوســع ●ع ـدم تع ـاون مؤسس ـات الدول ـة المعني ـة ف ـي من ـع إس ـتيراد األجه ـزة الكهربائي ـة غي ـر الكف ـوءة رغ ـم فــي مشــاريع الطاقــات المتجــددة. ق ـرارات مجل ـس ال ـوزراء ذات الصل ـة بذل ـك. وسائل تحقيق الهدف :3-3-5األهداف الرئيسة 1.إنش ـاء مش ـاريع تولي ـد جدي ـدة وتحوي ـل محط ـات الهـدف األول :تنظيـم اإلدارة المتكاملـة لقطـاع التولي ـد الغازي ـة م ـن ال ـدورة البس ـيطة إل ـى ال ـدورة الطاقة المركب ـة. وسائل تحقيق الهدف 2.دعـم تأسـيس مشـاريع اإلسـتثمار الخـاص فـي قطـاع اإلنت ـاج ومش ـاريع الطاق ـات المتج ـددة ومش ـاريع 1.تحدي ـث اإلس ـتراتيجية المتكامل ـة للطاق ـة لتش ـمل توس ـيع وتأهي ـل المحط ـات العامل ـة. كاف ـة جوان ـب القط ـاع مث ـل النف ـط والغ ـاز والكهرب ـاء 3.إنجـاز وإسـتكمال مشـاريع الربـط الكهربائـي مـع دول والطاق ـة المتج ـددة. الجـوار. 2.رف ـع مس ـتوى التنس ـيق والتكام ـل م ـا بي ـن وزارات النف ـط والكهرب ـاء والمالي ـة والتخطي ـط والتج ـارة شكل ( :)11تطور االحمال المتوقعة من الطاقة الكهربائية للمدة 2028-2024
خطـــــــــة 2.إنش ـاء ونص ـب محط ـات ثانوي ـة جدي ـدة (ثابت ـة الهــدف الثالــث :زيــادة قــدرات شــبكات النقــل التنميـــة ومتنقل ـة) للجهدي ـن العال ـي والفائ ـق. علــى إســتيعاب الطاقــة المنتجــة مــن محطــات الوطنية التوليــد ونقلهــا إلــى شــبكات التوزيــع. 3.تأهيـل وتوسـيع المحطـات الثانويـة للجهديـن العالـي 2024 والفائـق. وسائل تحقيق الهدف 2028 4.تأهيل وزيادة سعة خطوط النقل. 89 1.مد خطوط النقل للجهدين العالي والفائق. جدول ( :)14أطوال الخطوط ومقدار السعات التصميمية لمحطات التحويل (المضافة) في شبكات نقل الطاقة الكهربائية للمدة ()2028-2024 2028 2027 2026 2025 2024 أطوال خطوط والسعات التصميمية 10 1270 3730 720 460 أطوال خطوط النقل المضافة KV 400إلى الشبكة الوطنية (كم) 730 1570 2540 3900 4510 أط ـوال خط ـوط النق ـل المضاف ـة 132 KVإل ـى الش ـبكة الوطني ـة (ك ـم) 1000 14000 21000 17000 20000 مقدار سعات شبكات النقل ()400 M.V.A 3960 6840 13140 9540 4320 مقدار سعات شبكات النقل ()132 M.V.A وسائل تحقيق الهدف الهــدف الرابــع :زيــادة قــدرات شــبكات التوزيــع علــى إســتيعاب الطاقــة المصــدرة مــن شــبكات 1.معالج ـة التج ـاوزات وتحوي ـل الش ـبكات الهوائي ـة إل ـى النقــل وتجهيزهــا إلــى المســتهلكين وزيــادة أرضي ـة. معـدل سـاعات التجهيـز إلـى المسـتهلكين لتبلـغ 2.التوس ـع ف ـي تطبي ـق عق ـود الخدم ـة والجباي ـة 24ســاعة عــام .2028 بالتع ـاون م ـع القط ـاع الخ ـاص. وسائل تحقيق الهدف 3.تطبي ـق منظوم ـات الع ـدادات الذكي ـة وتطبي ـق الدف ـع األلكترون ـي ألج ـور الكهرب ـاء. 1.إنش ـاء مش ـاريع محط ـات ثانوي ـة جدي ـدة (ثابت ـة ومتنقل ـة) للجه ـد المتوس ـط. 2.إنش ـاء مش ـاريع مغذي ـات للجهدي ـن (المتوس ـط والوا طــئ). 3.تأهي ـل محط ـات ثانوي ـة عامل ـة ،وتأهي ـل مغذي ـات عامل ـة ،وتجهي ـز مح ـوالت التوزي ـع. الهــدف الخامــس :تخفيــض نســبة الضائعــات الفنيــة وغيــر الفنيــة ،زيــادة نســبة الطاقــة المقــروءة مــن الطاقــة المســتهلكة الفعليــة، وزيـادة مبلـغ الجبايـة ونسـبتها مـن مبلـغ الطاقـة المقــروءة وفــق المســتهدفات.
شكل ( :)12نسبة الضائعات (الفنية وغير الفنية) للمدة ()2028 - 2024 خطـــــــــة التنميـــة الوطنية 2024 2028 90 شكل ( :)13نسبة الطاقة المقروءة إلى الطاقة المستهلكة الفعلية للمدة ()2028 – 2024 جدول ( :)15نسبة الجباية من مبلغ الطاقة المقروءة للمدة ()2028 - 2024 2028 2027 2026 2025 2024 مبلغ الجباية (ترليون دينار) 18,5 10,7 6,5 4,9 3,5 19,3 11,4 7,2 5,5 4,1 مبلغ الطاقة المقروءة نسبة الجباية من مبلغ الطاقة المقروءة %96 %94 %91 %88 %85 ()% خطـــــــــة الصناع ـي ،فق ـد فش ـلت بيئ ـة األعم ـال ف ـي إجت ـذاب :4-5الصناعة التحويلية والتعدينية التنميـــة اإلس ـتثمارات األجنبي ـة المباش ـرة ،وتوج ـه ه ـذه الوطنية اإلس ـتثمارات إل ـى مش ـاريع ومج ـاالت تفتق ـر إل ـى :1-4-5المؤشرات الرئيسة 2024 اإلس ـتدامة ،وترك ـز عل ـى الربحي ـة الس ـريعة. ●بلغ ـت قيم ـة مس ـاهمة قط ـاع الصناع ـة التحويلي ـة 2028 ●اإلشـكاليات المرتبطـة بعمـل وطبيعـة تكويـن اإلطـار ف ـي النات ـج المحل ـي اإلجمال ـي لع ـام 2021باألس ـعار المؤسسـي الحالـي (الحكومـي والخـاص) الـذي يمثـل الجاري ـة ( )1477,1ملي ـار دين ـار. 91 األداة الرئيسـة إلدارة القطـاع الصناعـي. ●بلغ ـت نس ـبة مش ـاركة ه ـذا القط ـاع بالنات ـج المحل ـي ●تش ـوهات الس ـوق وغي ـاب التنافس ـية وضع ـف اإلجمال ـي (م ـع النف ـط) .%2,29 عالق ـات التراب ـط داخ ـل سالس ـل القيم ـة المحلي ـة، ●كان ـت قيم ـة مس ـاهمة قط ـاع التعدي ـن ف ـي النات ـج وضع ـف ترابطه ـا م ـع سالس ـل القيم ـة العالمي ـة، المحلـي اإلجمالـي ،بإسـتثناء النفـط )39,8( ،مليـار دينـار حي ـث تفتق ـر أنش ـطة ه ـذا القط ـاع للعالق ـة م ـع ف ـي ع ـام .2021 أنش ـطة التس ـويق والمبيع ـات والصيان ـة والخدم ـات اللوجس ـتية المرتبط ـة بالجوان ـب التكنولوجي ـة :2-4-5التحديات الرئيسة والبحثي ـة ،ومازال ـت عالق ـة القط ـاع الخ ـاص المحل ـي ●ت ـردي بيئ ـة األعم ـال واإلس ـتثمار ف ـي الع ـراق وم ـا م ـع مثيل ـه األجنب ـي س ـواء ع ـن طري ـق الش ـراكة أو يترت ـب عليه ـا م ـن تكالي ـف والتزام ـات وتعقي ـدات االش ـكال األخ ـرى ال تتج ـاوز إتفاق ـات بس ـيطة ج ـداً إدارية ال تسـاعد على ممارسـة األنشـطة االقتصادية ول ـم تأخ ـذ ش ـكالً عملي ـاً منظم ـاً وواضح ـاً. والس ـيما الصناعي ـة منه ـا ف ـي مراح ـل بن ـاء المش ـاريع ●ضع ـف البني ـة التحتي ـة الداعم ـة للصناع ـة ف ـي المختلفـة إبتـداءً مـن التأسـيس مـروراً بإجـازات العمـل مجـاالت إمـدادات الطاقـة (الكهربـاء والنفـط والغـاز) والتس ـجيل والموافق ـات القطاعي ـة المختلف ـة م ـن والقطاع ـات األخ ـرى مث ـل النق ـل والبني ـة التحتي ـة المؤسس ـات المعني ـة البيئي ـة والعقاري ـة والكمركي ـة المعرفي ـة ،ووج ـود العدي ـد م ـن المش ـاكل المرتبط ـة ـاء بالتس ـويات الخاص ـة بإنج ـاز ه ـذه المش ـاريع وإنته ً بالبني ـة التحتي ـة الخاص ـة بالمعايي ـر والمقايي ـس ضريبي ـاً وإداري ـاً. والج ـودة. ●إنخف ـاض األداء االقتص ـادي للش ـركات العام ـة العامل ـة ف ـي ه ـذا القط ـاع وتواض ـع النتائ ـج المترتب ـة :3-4-5األهداف الرئيسة عل ـى عملي ـات الدم ـج له ـذه الش ـركات ،م ـع بق ـاء معظ ـم مش ـاكلها المتمثل ـة بتره ـل الم ـاكات الهــدف األول :تعزيــز دور القطــاع الخــاص فــي وضع ـف اإلنتاجي ـة ،وق ـدم المع ـدات مم ـا أفقده ـا تطويــر وتنميــة اإلنتــاج الصناعــي وتوليــد فــرص القـدرة علـى منـح القطـاع الصناعـي الحافـز المناسـب العمــل الجديــدة ،وفــي بنــاء الشــراكات مــع للعم ـل والش ـراكة م ـع القط ـاع الخ ـاص. القطــاع العــام. ●محدوديـة تطبيـق قوانيـن حمايـة المنتجـات العراقية، وإس ـتمرار إغ ـراق األس ـواق المحلي ـة بالمنتج ـات وسائل تحقيق الهدف الرخيص ـة. ●وج ـود العدي ـد م ـن التش ـريعات والتعليم ـات الت ـي 1.توفي ـر أدوات سياس ـية اقتصادي ـة لتغيي ـر هي ـكل تعرق ـل عم ـل القط ـاع الصناع ـي والخ ـاص وتط ـوره القط ـاع الصناع ـي لصال ـح القط ـاع الخ ـاص ليس ـهم وع ـدم تطبي ـق قان ـون حماي ـة المس ـتهلك وقان ـون ف ـي التح ـول إل ـى اقتص ـاد الس ـوق. المنافس ـة ومن ـع اإلحت ـكار. 2.التخل ـص التدريج ـي م ـن العوائ ـق الت ـي تواج ـه ●ال ـدور المح ـدود للمش ـاريع الصغي ـرة والمتوس ـطة إذ المنظوم ـة الصناعي ـة بصف ـة عام ـة ،ونم ـو القط ـاع تواجـه عمليـة تنميـة الصناعـات الصغيرة والمتوسـطة العدي ـد م ـن المعوق ـات أبرزه ـا :إنخف ـاض الدع ـم الخ ـاص بصف ـة خاص ـة والس ـيما تل ـك المتعلق ـة الحكومـي مـن نواحـي التمويـل ،وتـردي بيئـة األعمـال بالنواح ـي المالي ـة والقانوني ـة. وتفش ـي البيروقراطي ـة وش ـبهات الفس ـاد. 3.تنفي ـذ خط ـة التنمي ـة الوطني ـة وإس ـتراتيجية تطوي ـر ●عـدم وجـود مراكـز متخصصـة لـدى القطاعيـن العـام القط ـاع الخ ـاص وإط ـار الش ـراكة م ـع القط ـاع والخ ـاص لتدري ـب رج ـال األعم ـال وتوفي ـر حاضن ـات الع ـام. متخصص ـة لتطوي ـر األعم ـال. ●الزال مش ـروع الم ـدن والمناط ـق الصناعي ـة يعان ـي 4.دع ـم بن ـاء منظم ـات مهني ـة كف ـوءة وفاعل ـة تق ـود م ـن ضع ـف التموي ـل واألش ـراف. القط ـاع الصناع ـي. ●ضعـف التمويـل الصناعـي ومحدوديـة فـرص التمويـل الصناعـي وعـدم قـدرة القطـاع المصرفـي علـى تلبيـة إحتياج ـات اإلس ـتثمار ف ـي القط ـاع الصناع ـي ،مم ـا أدى إل ـى ع ـزوف رج ـال األعم ـال والمس ـتثمرين ع ـن اإلس ـتثمار ف ـي المش ـاريع الصناعي ـة الخاص ـة. ●محدودي ـة دور اإلس ـتثمار االجنب ـي ف ـي القط ـاع
الخاسرة. خطـــــــــة الهـدف الثانـي :تعزيـز نظـام التصنيـع المسـتدام التنميـــة ومواجهـة التغيــرات المناخيـة وتوفيـر متطلبـات :5-5قطاع النقل واإلتصاالت والخزن الوطنية التنميـة الصناعيـة المسـتدامة. ●بل ـغ النات ـج المحل ـي لقط ـاع النق ـل واالتص ـاالت 2024 وسائل تحقيق الهدف 2028 والخـزن ( )19470074مليـون دينـار عـام ( 2022باألسـعار الثابتـة لعـام )2007محققـاً بذلـك معـدل نمـو مقـداره 1.توفير متطلبات التنمية الصناعية المستدامة. 92 ( )%2,64خـال المـدة ،2022-2018ويشـكل مـا نسـبته ( )%8,95م ـن النات ـج المحل ـي االجمال ـي س ـنة .2022 2.دعـم أنشـطة وأنمـاط التصنيـع المسـتجيب ألهـداف ●يسـهم النشـاط الخـاص بمـا نسـبته ( )%94مـن تكويـن التنميـة المسـتدامة. الناتـج فـي هـذا القطـاع. 3.تعزي ـز الحوكم ـة البيئي ـة ومواجه ـة التغي ـرات :1-5-5قطاع النقل ونشاط الموانئ ا لمنا خي ـة . ●يتك ـون قط ـاع النق ـل م ـن س ـتة أنش ـطة ه ـي :نش ـاط 4.التكيـف لمواجهـة التغيـر المناخـي وتقليـل اإلنبعاثـات الموان ـئ والنق ـل البح ـري والنق ـل الج ـوي والس ـكك للغازات. الحدي ـد ونق ـل ال ـركاب والنق ـل الب ـري. 5.زيـادة إسـتحداث الوظائـف الخضـراء (الصديقـة للبيئة) ●يمتلـك العـراق خمسـة موانـئ تجاريـة رئيسـة متمثلـة فـي القطـاع الصناعي. بمين ـاء أم قص ـر الش ـمالي ومين ـاء أم قص ـر الجنوب ـي ومينـاء خـور الزبيـر ومينـاء أبـو فلـوس ومينـاء المعقـل، الهـدف الثالـث :تأميـن البيئـة الجاذبـة لإلسـتثمار ول ـدى الع ـراق ميناءي ـن نفطيي ـن وأربع ـة منص ـات األجنبــي فــي الصناعــات التحويليــة والتعدينيــة رحوي ـة لتصدي ـر النف ـط. (غي ـر النفطي ـة). ●بلغـت كميـة البضائـع المسـتوردة عـن طريـق الموانئ العراقيـة مـن ( )17898438طـن لعـام 2018إزدادت إلـى وسائل تحقيق الهدف ( )19851255طـن لعام .2022 ●ارتفعـت كميـة البضائـع المصـدرة عـن طريـق الموانـئ 1.إنشـاء شـركات صناعيـة كبـرى بـرأس مال مشـترك بين العراقيـة عـدا النفـط مـن ( )10455915طـن عـام 2018 القط ـاع الع ـام والقط ـاع الخ ـاص بأس ـاليب المش ـاركة إلـى ( )11065504طـن عـام .2022 المتنوعة ،تسـتثمر في قاعدة الموارد الطبيعية لبناء ●التحديات الرئيسة سالس ـل القيم ـة م ـن خ ـال تنفي ـذ صناع ـات كثيف ـة ●ع ـدم تفعي ـل قان ـون الس ـلطة البحري ـة ال ـذي يمكّ ـن إس ـتهالك الطاق ـة كالبتروكيمياوي ـات واألس ـمدة الموان ـئ م ـن ممارس ـة نش ـاطاتها بص ـورة أوس ـع النيتروجيني ـة والحدي ـد والصل ـب واأللومني ـوم وأكث ـر كف ـاءة .م ـع وج ـوب تدقي ـق الموان ـئ العراقي ـة واإلسـمنت والطابـوق ،والتـي تتصـف بقيمـة مضافة والتأك ـد م ـن تلبيته ـا لجمي ـع متطلب ـات الس ـامة واألمـن للمنظمـة البحريـة الدوليـة ( )IMOفـي فقـرة مرتفع ـة ،وكل ـف وأس ـعار تنافس ـية. األه ـداف الرئيس ـة. 2.تش ـجيع الش ـراكات اإلس ـتراتيجية م ـع المس ـتثمرين ●ضعـف اإلهتمـام بمواكبـة التطـور ونقـل التكنولوجيـا األجان ـب والمحليي ـن األكف ـاء. الحديث ـة ف ـي مج ـال تش ـغيل وإدارة الموان ـئ ، وإنخف ـاض مس ـتوى تأهي ـل الم ـاكات العامل ـة ف ـي 3.خل ـق ف ـرص للش ـراكة االقتصادي ـة بي ـن الش ـركات ه ـذا النش ـاط. الصناعي ـة الوطني ـة والش ـركات الصناعي ـة األجنبي ـة ●منافس ـة موان ـئ ال ـدول المج ـاورة وال ـدول القريب ـة عل ـى ان تك ـون الش ـراكة م ـن قب ـل جه ـات دولي ـة جغرافي ـاً م ـن الع ـراق ،وخاص ـة فيم ـا يتعل ـق باألس ـعار متكا فئ ـة. والخدمـات األمـر الـذي أثـر سـلباً فـي كميـات البضائـع الت ـي تس ـتقبلها الموان ـئ العراقي ـة. اله ـدف الراب ـع :تقلي ـل ع ـدد الق ـوى العامل ـة ف ـي ●محدودي ـة مختب ـرات الفح ـص للم ـواد الغذائي ـة القطــاع العــام وتحويــل الفائــض إلــى القطــاع والبضائ ـع التابع ـة ل ـوزارة التج ـارة والصح ـة ف ـي الخــاص. محافظ ـة البص ـرة. وسائل تحقيق الهدف ●ضع ـف خط ـوط النق ـل والس ـكك الحديدي ـة الواصل ـة للموان ـئ لنق ـل الحم ـوالت م ـن وال ـى محافظ ـات الع ـراق للح ـد م ـن ظاه ـرة تك ـدس الش ـاحنات. 1.إعادة هيكلة المنشآت الصناعية الخاسرة. ●تجم ـع كمي ـات كبي ـرة ج ـداً م ـن الترس ـبات والغري ـن 2.توفيـر فـرص الشـراكة بيـن القطاعيـن العـام والخـاص المنجرف ـة م ـن الخلي ـج العرب ـي ف ـي ممراتن ـا المالحي ـة ف ـي المش ـروعات ذات الج ـدوى االقتصادي ـة. المؤدي ـة إل ـى الموان ـئ. ●تأخر إكمال تنفيذ مشروع ميناء الفاو الكبير. 3.إيجـاد حوافـز للتقاعـد المبكـر فـي المنشـآت الصناعيـة
خطـــــــــة 4.تحدي ـث وتعزي ـز إس ـطول الوح ـدات البحري ـة الت ـي األهداف الرئيسة التنميـــة تق ـدم الخدم ـات البحري ـة للموان ـئ. الوطنية الهــدف األول :رفــع طاقــة الموانــئ العراقيــة 5.تهيئ ـة مس ـتلزمات الخدم ـات البحري ـة للموان ـئ وإســتغالل الطاقــات المتاحــة غيــر المســتغلة 2024 النفطي ـة ومرف ـأ الغ ـاز الس ـائل ف ـي خ ـور الزبي ـر وحف ـر فيهــا. 2028 وتأثي ـث القن ـوات المالحي ـة المؤدي ـة للموان ـئ. 93 وسائل تحقيق الهدف 6.التعاق ـد م ـع ش ـركة إستش ـارية دولي ـة لتقدي ـم اإلستش ـارات والمقترح ـات لرف ـع كف ـاءة وتطوي ـر أداء 1.إستكمال مشروع ميناء الفاو الكبير. الش ـركة العام ـة لموان ـئ الع ـراق لتك ـون ق ـادرة عل ـى منافس ـة الش ـركات ف ـي ال ـدول المج ـاورة. 2.تعمي ـق وحف ـر وتأثي ـث القن ـوات المالحي ـة المؤدي ـة للموان ـئ ،وإنتش ـال الغ ـوارق وإزال ـة الترس ـبات م ـن المم ـرات المالحي ـة. 3.رف ـع كف ـاءة أداء الش ـركة العام ـة لموان ـئ الع ـراق وإدخ ـال األنظم ـة الحديث ـة واأللكتروني ـة ف ـي مج ـال اإلدارة والتش ـغيل. خطـــــــــة إطار ( :)1ميناء الفاو الكبير التنميـــة الوطنية 2024 يقـع المينـاء فـي شـبه جزيـرة الفـاو فـي منطقـة رأس البيشـة جنـوب محافظـة البصـرة بمسـاحة كليـة تبلـغ 54كيلـو 2028 مت ـر مرب ـع حي ـث تت ـراوح طاقت ـه اإلنتاجي ـة اإلبتدائي ـة بي ـن 45-20ملي ـون ط ـن س ـنوياً ،بينم ـا تق ـدر طاقت ـه المخط ـط إنش ـاؤها ( ) 99ملي ـون ط ـن س ـنوياً ،ليك ـون واح ـداً م ـن أكب ـر الموان ـئ المطل ـة على الخلي ـج العرب ـي والعاش ـر عل ـى 94 مس ـتوى العال ـم والمع ـد لغ ـرض نق ـل البضائ ـع -ترانزي ـت عب ـر الع ـراق إل ـى أوروب ـا وآس ـيا .ويُ ع ـد نقل ـة نوعي ـة ف ـي أهميت ـه الجيوسياس ـية لرب ـط الع ـراق بالعال ـم م ـن خ ـال إعادت ـه ألهمي ـة الموق ـع الراب ـط بي ـن الش ـرق والغ ـرب ،وإن إنش ـاءه س ـوف يغي ـر خارط ـة النق ـل البحري ـة العالمي ـة ،ويع ـد مش ـروعاً إس ـتراتيجيا يرب ـط الش ـرق بأوروب ـا عب ـر الع ـراق وتركي ـا وس ـوريا بم ـا يس ـمى بالقن ـاة الجاف ـة. للمينـاء أهميـة إسـتراتيجية للعـراق خاصـة وللمنطقـة عامـة مـن خـال التبـادل التجـاري اإلسـتيراد والتصديـر ونقـل البضائـع مـا بيـن الـدول ،لـذا فـأن أهميتـه فـي تحريـك النشـاط االقتصـادي ذات نطـاق تأثيـر كبيـر ممـا يترتـب عليـه م ـردودات مالي ـة كبي ـرة ذات نف ـع عل ـى مس ـتوى القطاعي ـن الخ ـاص والع ـام .وه ـو م ـن المش ـاريع الت ـي أك ـد عليه ـا البرنام ـج الحكوم ـي إذ «ال يمك ـن النظ ـر لمش ـروع مين ـاء الف ـاو الكبي ـر بمع ـزل ع ـن مش ـروع طري ـق التنمي ـة بجمي ـع تفاصيل ـه إذ إنّ المش ـروعين يعب ـران ع ـن منظوم ـة واح ـدة تمث ـل ركي ـزة مس ـتقبلية لالقتص ـاد العراق ـي» .أن “أي اتفـاق أو رؤيـة لتشـغيل مينـاء الفـاو بعـد إتمامـه يجـب أن يأخـذ بعيـن اإلهتمـام متطلبـات تشـغيل طريـق التنميـة” ويه ـدف طري ـق التنمي ـة إل ـى رب ـط مين ـاء الف ـاو ف ـي جن ـوب الع ـراق الغن ـي بالنف ـط بتركي ـا ليح ـول الب ـاد إل ـى مرك ـز عبـور و”عقـدة إرتبـاطٍ تخـدم” جيـران العـراق والمنطقـة لتعزيـز اإلسـتقرار والتكامـل االقتصـادي مـع الـدول العربيـة واإلقليمي ـة.
خريطة ( :)1موقع ميناء الفاو الكبير وزارة اﻟﺗﺧطﯾط ﻧظم اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻟﺟﻐراﻓﯾﺔ GIS ﻣدﯾﻧﺔ اﻟﺑﺻرة ± دھوك ارﺑﯾل ﻧﯾﻧوى اﻟﺳﻠﯾﻣﺎﻧﯾﺔ ﻛرﻛوك ﺻﻼح اﻟدﯾن دﯾﺎﻟﻰ اﻻﻧﺑﺎر ﺑﻐداد واﺳط ﺑﺎﺑل ﻛرﺑﻼء اﻟدﯾواﻧﯾﺔ ﻣﯾﺳﺎن اﻟﻧﺟف ذي ﻗﺎر اﻟﻣﺛﻧﻰ اﻟﺑﺻرة ﺷرﻛﺔ ﻏﺎز اﻟﺟﻧوب ﻣدﯾﻧﺔ اﻟﺑﻛر اﻟﺻﻧﺎﻋﯾﺔ اﻟﻣﻔﺗﺎح طرﯾﻖ اﻟﻣرور اﻟﺳرﯾﻊ ﻣﯾﻧﺎء ام ﻗﺻر اﻟطرﯾﻖ اﻟﻣﻘﺗرح ﻟﻠﺗﻧﻣﯾﺔ ﺟزﯾرة ﺣﺟﺎم ﻣدﯾﻧﺔ اﻟﻔﺎو ﺳﻛﺔ اﻟﺣدﯾد اﻟﻘﺎﺋﻣﺔ طرﯾﻖ ﺟدﯾد ﻣﺗرو اﻟﺣدود اﻻدارﯾﺔ ﻟﻠﻌراق ﻣﯾﻧﺎء اﻟﻔﺎو اطﺎر اﻟرﯾﺎح اﻟﻣﯾﻧﺎء اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﺻﻧﺎﻋﺎت اﻟﺛﻘﯾﻠﺔ اﻟﺻﻧﺎﻋﺎت اﻟﺧﻔﯾﻔﺔ اﻟﺻﻧﺎﻋﺎت اﻟﻐذاﺋﯾﺔ ﻣدن ﻗﺎﺋﻣﺔ ﻣدن ﺟدﯾدة اﻟﻣراﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻣﻧطﻘﺔ اﻟﺷﺣن © OpenStreetMap (and) contributors, CC-BY-SA
خطـــــــــة الوطن ـي. الهــدف الثانــي :تعزيــز دور القطــاع الخــاص فــي التنميـــة 3.اإلنضم ـام إل ـى مذك ـرات التفاه ـم اإلقليمي ـة تنفيــذ وتشــغيل وتقديــم الخدمــات لنشــاط الوطنية ا لبحر ي ـة . الموانــئ الحاليــة وممراتهــا المالحية.وســائل 2024 تحقيــق الهــدف 2028 الهــدف الثانــي :دعــم دور القطــاع الخــاص فــي مجــال النقــل البحــري. 1.تعزي ـز الش ـراكات بي ـن القط ـاع الحكوم ـي والخ ـاص 95 ف ـي مج ـاالت تطوي ـر البني ـة التحتي ـة الضروري ـة لعم ـل وسائل تحقيق الهدف الموانـئ ،وتشـغيل وتقديـم الخدمـات المرفأيـة مثـل التحوي ـض والرسّ ـو ،وتش ـغيل أرصف ـة الحاوي ـات. 1.توفي ـر الخدم ـات والتس ـهيالت الت ـي يحتاجه ـا النق ـل الخ ـاص ف ـي المي ـاه الوطني ـة. 2.ج ـذب اإلس ـتثمارات األجنبي ـة وتحفيزه ـا للعم ـل ف ـي ه ـذا النش ـاط. 2.إش ـراك القط ـاع الخ ـاص المحل ـي واألجنب ـي ف ـي عملي ـات التش ـغيل المش ـترك ف ـي أنش ـطة النق ـل 3.اإلس ـتفادة م ـن خب ـرات الش ـركات اإلستش ـارية البح ـري. المتخصص ـة ف ـي أنش ـطة الموان ـئ. :3-5-5نشاط النقل الجوي :2-5-5نشاط النقل البحري المؤشرات الرئيسة: المؤشرات الرئيسة ●يوج ـد ف ـي الع ـراق س ـتة مط ـارات دولي ـة ويبل ـغ ع ـدد ●يمتلـك العـراق ( )7بواخـر منهـا خمـس بواخـر سـاحلية الطائـرات الكلـي ( )43طائـرة منهـا ( )19طائـرة عاطلـة تنقل للخارج وإثنتان داخـ ـلية لتجه ـ ـيز الوقـ ـ ـود والماء عـن العمـل و( )24طائـرة عاملـة. وجنيبـة داخليـة للنقـل. ●بل ـغ ع ـدد المس ـافرين (القادمي ـن +المغادري ـن) ●يمتلك العراق 6سفن في عام .2022 المنقولي ـن عل ـى طائ ـرات الش ـركة العام ـة للخط ـوط ●بلغـت الحمـوالت اإلجماليـة للموانـئ العراقيـة ()789 الجوي ـة العراقي ـة ولجمي ـع المط ـارات العراقي ـة ه ـو أل ـف ط ـن ف ـي ع ـام ،2018إنخفض ـت إل ـى ( )303أل ـف ( )2043878مسـافر في عام 2022مقارنة بـ ()3968020 ط ـن ف ـي ع ـام .2022 مس ـافر ف ـي ع ـام .2018 ●التحديات الرئيسة ●الكل ـف العالي ـة الت ـي يتطلبه ـا إنش ـاء إس ـطول بح ـري التحديات الرئيسة متكام ـل وحدي ـث وتطوي ـر اإلس ـطول الحال ـي. ●ضعف البنى التحتية الداعمة لنشاط النقل البحري. ●ضع ـف الق ـدرات المادي ـة والمالي ـة للمؤسس ـات ●ع ـدم اإلنضم ـام إل ـى مذك ـرات التفاه ـم اإلقليمي ـة الوطنيـة وترهـل المـاك اإلداري والفنـي مـع إفتقاره البحري ـة مث ـل (تفاه ـم الري ـاض والمحي ـط الهن ـدي). للخبــرات واإلمكانـات الضروريـة إلدارة وتشـغيل هـذا ●ع ـدم تفعي ـل قان ـون الناق ـل الوطن ـي وع ـدم إنج ـاز النش ـاط بمس ـتوى يرق ـى إل ـى تحقي ـق المتطلب ـات قان ـون الس ـلطة البحري ـة العراقي ـة. الدولي ـة. ●ال ـدور المح ـدود للقط ـاع الخ ـاص ف ـي النق ـل البح ـري ●ع ـدم تحقي ـق متطلب ـات منظم ـة األم ـن الدولي ـة الملبـي لمتطلبـات األمـن والسـامة البحريـة الوطنيـة للطيـ ـران المدن ـي (أي ـكاو )-ICAOوالخاص ـة بنص ـب والدوليـة. أنظم ـة خاص ـة بإتص ـاالت الطي ـران وع ـدم توف ـر اإلمكان ـات المالي ـة لتأمينه ـا. األهداف الرئيسة ●تأخ ـر إنج ـاز أغل ـب المش ـاريع المدرج ـة ف ـي ج ـداول الموازن ـة اإلس ـتثمارية اإلتحادي ـة لنش ـاط الطي ـران األهداف ووسائل تحقيقها المدنـي ألسـباب فنيـة وتعاقديـة وتمويليـة ممـا أدى لتج ـاوز المش ـاريع للم ـدد المقترح ـة لتنفيذه ـا. الهــدف األول :زيــادة كميــة البضائــع المنقولــة ●ع ـدم تفعي ـل نظ ـام التش ـغيل المش ـترك والش ـراكة عــن طريــق الشــركة العامــة للنقــل البحــري م ـع القط ـاع الخ ـاص إلدارة وتش ـغيل ه ـذا النش ـاط. بمقــدار ()%10 ●ضع ـف س ـلطة الطي ـران المدن ـي ف ـي أداء دوره ـا الرقابـي مـن خـال تأميـن المراقبـة الفعالـة للسـامة وسائل تحقيق الهدف الجوي ـة لجمي ـع مقدم ـي الخدم ـات الجوي ـة ف ـي الب ـاد. ●عـدم حصـول شـركة الخطـوط الجويـة العراقيـة علـى 1.تأمي ـن اإلس ـتثمارات الالزم ـة لزي ـادة ع ـدد البواخ ـر متطلب ـات وكال ـة الس ـامة الجوي ـة األوروبي ـة بغي ـة العامل ـة ف ـي مج ـال النق ـل البح ـري الخاص ـة بنق ـل حصوله ـا عل ـى الترخي ـص للتش ـغيل ف ـي األج ـواء البضا ئ ـع. والمطـارات األوربيـة ،والـذي تسـبب فـي حظرهـا عـن 2.تحس ـين ورف ـع مه ـارة وق ـدرة العاملي ـن ل ـدى الناق ـل الطي ـران إل ـى أوروب ـا من ـذ منتص ـف ع ـام 2015ولتاريخ ـه.
المط ـارات العراقي ـة لتدقي ـق ()ISAGO. ●ع ـدم إكتم ـال البني ـة التحتي ـة ألم ـن وس ـامة الطي ـران خطـــــــــة ف ـي المط ـارات العراقي ـة. التنميـــة الهــدف الثالــث :تطويــر مســتوى الخدمــات الوطنية المقدمــة للطائــرات. األهداف الرئيسة: 2024 وسائل تحقيق الهدف 2028 الهـدف األول :اإلرتقـاء بمكانـة الطيـران المدنـي علـى المسـتوى اإلقليمـي والدولـي. 96 1.اإلس ـتعانة بالش ـركات المتخصص ـة إلدارة وتش ـغيل الخدم ـات األرضي ـة والخدم ـات األخ ـرى. وسائل تحقق الهدف 2.تفعي ـل الترانزي ـت الج ـوي لطائ ـرات الش ـحن وتطوي ـر 1.تحس ـين كف ـاءة أداء الناق ـل الوطن ـي ليتواف ـق م ـع البن ـى التحتي ـة الالزم ـة. المعايي ـر الدولي ـة م ـن خ ـال بن ـاء تحالف ـات م ـع 3.تقديم خدمات أرضية تنافسية في المطارات. الش ـركات العالمي ـة الرصين ـة العامل ـة ف ـي ه ـذا النش ـاط. الهــدف الرابــع :دعــم دور القطــاع الخــاص فــي مجــال النقــل الجــوي. 2.حوكم ـة قط ـاع النق ـل الج ـوي واإليف ـاء بالمعايي ـر الدولي ـة للس ـامة واألم ـان وإدارة حرك ـة الطي ـران. وسائل تحقق الهدف 3.اإلرتق ـاء بمس ـتوى مؤسس ـات التدري ـب الوطني ـة 1.إعتمـاد إسـلوب الشـراكة مـع القطـاع الخـاص إلنشـاء لتلب ـي المعايي ـر الدولي ـة. المط ـارات الجدي ـدة وتأهي ـل وتطوي ـر المط ـارات 4.إجتي ـاز س ـلطة الطي ـران المدن ـي لتدقي ـق منظم ـة القائم ـة. الطي ـران المدن ـي الدول ـي ( )ICAOوم ـن ث ـم وكال ـة 2.إشـراك القطـاع الخـاص فـي أعمـال تشـغيل المرافـق س ـامة الطي ـران األوروبي ـة ( )EASAوف ـي توقيت ـات الخدميـة فـي المطـارات علـى أسـس إسـتثمارية. زمني ـة مح ـددة ك ـي تمه ـد الطري ـق لرف ـع الحظ ـر األوروب ـي ع ـن الطي ـران العراق ـي. :4-5-5نشاط نقل الركاب 5.إس ـتكمال ش ـركة الخط ـوط الجوي ـة العراقي ـة جمي ـع المؤشرات الرئيسة متطلب ـات تدقي ـق إتح ـاد النق ـل الج ـوي الدول ـي ( )IOSAومتطلب ـات رف ـع الحظ ـر األوروب ـي للحص ـول ●يهيم ـن القط ـاع الخ ـاص عل ـى ه ـذا النش ـاط ،فيم ـا عل ـى ش ـهادة ( )TCOوضم ـن م ـدة زمني ـة مح ـددة. تراج ـع دور القط ـاع الع ـام بص ـورة كبي ـرة ●التوج ـه إلس ـتخدام وس ـائط النق ـل صغي ـرة الس ـعات الهــدف الثانــي :تحديــث البنيــة التحتيــة لنشــاط بـدال مـن الحافـات ،وعـدم إنتظـام خطـوط ومواعيد النقــل الجــوي. الحركـة داخـل المـدن. ●بلـغ عـدد الحافـات للشـركة العامة لنقل المسـافرين وسائل تحقيق الهدف الوفـود ( )434حافلـة خـال عـام 2022مقارنـة ب ـ()640 حافل ـة ع ـام ،2019وق ـد إنخف ـض ع ـدد ال ـركاب 1.تأهي ـل وتطوي ـر األبني ـة األساس ـية ف ـي المط ـارات، بواس ـطة حاف ـات الش ـركة م ـن 13,9ملي ـون راك ـب وإضاف ـة أبني ـة جدي ـدة. عـام 2019إلـى 7,2مليـون عـام ،2022ممـا يشـير ضمنـاً 2.تفعيـل التشـغيل المشـترك مـن خـال عقـد إتفاقيـات إل ـى توس ـع نش ـاط القط ـاع الخ ـاص ف ـي ه ـذا المج ـال. ش ـراكة م ـع جه ـات إقليمي ـة وعالمي ـة متخصص ـة التحديات الرئيسة بالش ـحن الج ـوي. ●قط ـاع خ ـاص ال يواك ـب التط ـورات ف ـي التقني ـات الحديث ـة وأس ـاليب اإلدارة ومتطلب ـات الس ـامة 3.إكمـال تنفيـذ عقـود شـراء وصيانـة طائرات اإلسـطول العام ـة والحف ـاظ عل ـى البيئ ـة. الوطنـي للنقل والشـحن. ●تدن ـي كف ـاءة أداء الجه ـاز اإلداري والتش ـغيلي الحكوم ـي المس ـؤول ع ـن النش ـاط. 4.ترخي ـص المط ـارات العراقي ـة وخدم ـات المالح ـة ●ضع ـف حوكم ـة أنش ـطة ه ـذا القط ـاع وتداخ ـل الجوي ـة وفق ـا للمعايي ـر الوطني ـة والدولي ـة. وتقاط ـع توجه ـات القطاعي ـن الع ـام والخ ـاص في ـه. 5.إجتي ـاز جمي ـع ش ـركات الطي ـران الحاصل ـة لش ـهادة ال ـ ●تأخـر الشـروع بمشـاريع خطـة النقـل الشـامل (المت ـرو/ AOCالعراقي ـة لتدقي ـق إتح ـاد النق ـل الج ـوي الدول ـي القطـار المعلـق /خطـوط النقـل العامـة -السـريعة.)..... العراق ـي ()IOSA. األهداف الرئيسة 6.إجتي ـاز جمي ـع مقدم ـي الخدم ـات األرضي ـة ف ـي
خطـــــــــة للش ـركة العام ـة للنق ـل الب ـري ( )667أل ـف ط ـن ف ـي الهــدف األول :تحســين كفــاءة أداء نشــاط نقــل التنميـــة ع ـام .2022 الــركاب وتعزيــز دور القطــاع الخــاص فيــه. الوطنية ● بلـغ وزن البضائـع المسـتوردة والمنقولـة عـن طريـق 2024 السـكك الحديـد والنقـل البـري 19,8مليـون طـن فـي وسائل تحقيق الهدف 2028 عـام .2022 1.حوكم ـة النش ـاط وضم ـان إدارت ـه وتش ـغيله م ـن قب ـل 97 التحديات الرئيسة القط ـاع الخ ـاص. ●تق ـادم ش ـبكات الط ـرق الحالي ـة وع ـدم وج ـود ط ـرق 2.تشـجيع القطـاع الخـاص لتأسـيس شـركات مسـاهمة أو مس ـارات خاص ـة بحرك ـة الش ـاحنات وبال ـذات داخ ـل وخاص ـة للنق ـل م ـا بي ـن الم ـدن وداخله ـا عل ـى أس ـس الم ـدن. تنافس ـية م ـع القط ـاع الع ـام. ●عـدم اإلنضمـام إلـى إتفاقيـات النقـل الدوليـة وعـدم 3.تطوي ـر كف ـاءة عم ـل وإدارة وتنظي ـم المؤسس ـات تفعي ـل اإلتفاقي ـات الخاص ـة ب ـدول الج ـوار واإلفتق ـار ذات الصل ـة بالنق ـل الخ ـاص. لمس ـارات إس ـتراتيجية للنق ـل الدول ـي للبضائ ـع. ●يفتق ـر النش ـاط أللي ـات الحوكم ـة الت ـي تنظ ـم عمل ـه، الهــدف الثانــي :المباشــرة بتنفيــذ مشــاريع وغي ـاب البيان ـات الدقيق ـة الت ـي تعب ـر ع ـن ه ـذا النش ـاط. النقــل الشــامل وتأميــن متطلباتهــا عــن طريــق ●تق ـادم ع ـدد كبي ـر م ـن ش ـاحنات إس ـطول الش ـركة الشــراكات واإلســتثمار. العام ـة للنق ـل الب ـري وتخل ـف الجه ـاز اإلداري والتش ـغيلي وترهل ـه. وسائل تحقيق الهدف ●عـدم وجـود سـاحات تبـادل تجـاري فـي حـدود المـدن الكبيـرة وتحديـد توقيتـات الحركـة فيهـا. 1.تحديث خطة النقل الشامل. ●عـدم وجـود سـاحات للتبـادل التجـاري مـع دول الجوار 2.تنفيذ مشروع مترو بغداد عن طريق اإلستثمار. خـارج األراضـي العراقية. 3.المباش ـرة بمش ـاريع النق ـل الس ـريع بي ـن المحافظ ـات األهداف الرئيسة وداخله ـا بداي ـة بمش ـروع النق ـل الس ـريع بي ـن النج ـف وكرب ـاء. الهــدف األول :تعزيــز دور القطــاع الخــاص فــي تنفيـذ خطـة النقـل الشـامل علـى المـدى البعيـد اله ـدف الثال ـث :تعزي ـز دور النق ـل الع ـام ودعم ـه والقري ـب ،وتفعي ـل المش ـاركة الحقيقي ـة ل ـه م ـع عبــر شــراكات إداريــة وتشــغيلية بكفــاءة القط ـاع الع ـام. اقتصاديــة.
وسائل تحقق الهدف وسائل تحقيق الهدف 1.تمكي ـن القط ـاع الخ ـاص م ـن إعتم ـاد آلي ـات حوكم ـة 1.تش ـغيل 100خ ـط نق ـل جدي ـد بالش ـراكة م ـع القط ـاع إلدارة وتنس ـيق النش ـاط. الخـاص فـي مدينـة بغـداد بوجبتيـن وتوفيـر حافـات للعم ـل عل ـى الخط ـوط الجدي ـدة. 2.وض ـع آلي ـة وم ـدة زمني ـة لعملي ـة المش ـاركة م ـع القط ـاع الع ـام وضم ـان تأهي ـل أص ـول قطاع ـه. 2.تحدي ـث إس ـطول نق ـل ال ـركاب داخ ـل الم ـدن وم ـا بينه ـا بحاف ـات حديث ـة ومس ـتوفية للمتطلب ـات 3.تش ـجيع إقام ـة ش ـركات مس ـاهمة أو خاص ـة لنق ـل البيئي ـة وملبي ـة لطموح ـات الفئ ـات المس ـتهدفة. البضائ ـع ،فض ـاً ع ـن تقيي ـم واق ـع ح ـال الش ـركات المس ـاهمة القائم ـة حالي ـاً. :5-5-5نشــاط النقــل البــري للبضائــع الهــدف الثانــي :تحويــل العــراق إلــى أحــد با لشــا حنا ت المســاراتاإلســتراتيجيةللنقــلالدولــيللبضائــع. المؤشرات الرئيسة ●إرتفـع عـدد سـيارات الحمـل فـي القطـاع الخـاص مـن وسائل تحقيق الهدف 920844عـام 2018إلـى 1129847عـام .2022 ●بل ـغ ع ـدد الش ـاحنات الت ـي تعم ـل تح ـت مظل ـة النق ـل 1.اإلس ـتثمار ف ـي إنش ـاء طري ـق التنمي ـة وتوس ـيع الب ـري ( )836منه ـا ( )436مملوك ـة للش ـركة العام ـة مس ـاراته المس ـتقبلية. للنق ـل الب ـري. 2.اإلنضم ـام إل ـى إتفاقي ـات النق ـل الدولي ـة وتفعي ـل ●كمي ـة البضائ ـع المنقول ـة بالش ـاحنات المملوك ـة اإلتفاقي ـات الخاص ـة ب ـدول الج ـوار. للش ـركة العام ـة للنق ـل الب ـري ( )447أل ـف ط ـن ف ـي ع ـام .2022 ●كمي ـة البضائ ـع المنقول ـة بالش ـاحنات غي ـر المملوك ـة
خطـــــــــة التنميـــة إطار ( :)2طريق التنمية الوطنية 2024 هـذا المشـروع مـن المشـاريع اإلسـتراتيجية لجعـل العـراق نقطـة للتواصـل التجـاري العالمـي بيـن الشـرق والغـرب عـن طريـق الخـط بحـري -بـري متمثـاً بالسـيارات والسـكك الحديـد ،فـي ربـط الخليـج العربـي بالحـدود التركيـة ،والـذي تقـدر تكلفتـه ب ـ 17مليـار دوالر والـذي يبـدأ 2028 العم ـل ب ـه ف ـي الع ـام .2024وم ـن المخط ـط أن تنته ـي المرحل ـة األول ـى م ـن ه ـذا المش ـروع بحل ـول ع ـام 2028عل ـى أن تنته ـي المرحل ـة الثانيـة بعدهـا بعشـر سـنوات. 98 ـوال إس ـتراتيجياً مهم ـاً ف ـي البني ـة المكاني ـة لالقتص ـاد العراق ـي ف ـي رب ـط جن ـوب الع ـراق م ـع ش ـماله ،وخل ـق يش ـكل طري ـق التنمي ـة تح ً إنس ـيابية عالي ـة ف ـي حرك ـة النق ـل للبضائ ـع بي ـن الموان ـئ ف ـي الجن ـوب وبإتج ـاه األس ـواق األوروبي ـة ع ـن طري ـق تركي ـا .وإلعط ـاء ق ـدرة إس ـتراتيجية ف ـي مرون ـة حرك ـة النق ـل تقت ـرح ه ـذه الخط ـة أقام ـة نقط ـة تح ـول عل ـى طري ـق التنمي ـة ف ـي وس ـط الع ـراق يح ـدد موقعه ـا تبع ـاً لدراس ـات الج ـدوى وخاص ـة الظ ـروف الطبيع ـة وطبوغرافي ـة الترب ـة وإنتش ـار المس ـتقرات البش ـرية س ـواء ف ـي س ـامراء أو بل ـد أو ف ـي منطق ـة الثرث ـار .ان اله ـدف الرئي ـس م ـن إنش ـاء نقط ـة التح ـول ه ـذه ه ـو تحقي ـق تطلع ـات إس ـتراتيجية مهم ـة لالقتص ـاد العراق ـي تتمث ـل بش ـكل رئي ـس ف ـي الجوان ـب اآلتي ـة: ●خلق محور تنموي عرضي جديد يربط شرق العراق مع غربه إنطالقا من الحدود الدولية مع إيران شرقاً وسوريا غرباً. ●توف ـر ق ـدرة عالي ـة ف ـي مرون ـة النق ـل عل ـى ض ـوء المتغي ـرات الدولي ـة واإلقليمي ـة ف ـي اإلتجاه ـات الرئيس ـة لطري ـق التنمي ـة ،ش ـمال الع ـراق وجنوب ـه كم ـا ه ـو ش ـرق الع ـراق وغرب ـه.
بم ـا ان طري ـق التنمي ـة يتك ـون م ـن خ ـط ب ـري بالش ـاحنات وخ ـط للس ـكك الحديدي ـة ،ف ـان هن ـاك إمكاني ـة إنش ـاء ق ـدرة عل ـى التح ـول بي ـن النقـل بالشـاحنات والنقـل بالسـكك الحديديـة ،إعتمـاداً علـى كفـاءة النقـل وسـهولة الوصـول وبمـا يفسـح أفـاق فـي تطـور حركـة النقـل وإنس ـيابيتها تبع ـا لمراح ـل التط ـور االقتص ـادي ف ـي الع ـراق. وي ـراد م ـن الطري ـق أن ال يقتص ـر فق ـط عل ـى الترانزي ـت ب ـل أن يتح ـول ه ـذا الخ ـط الب ـري والس ـكة الحديدي ـة إل ـى طري ـق وش ـريان حي ـوي لالقتصـاد فـي بنـاء مـدن صناعيـة قريبـة مـن هـذا الطريـق ومـدن سـكنية جديـدة تبعـد عـن مراكـز المـدن الكبـرى مـن ( )10إلـى ( ) 20كـم عل ـى األق ـل إل ـى جان ـب اإلنتع ـاش التج ـاري ،إذ س ـيوفر ه ـذا الطري ـق آالف م ـن ف ـرص العم ـل ،والس ـيما بع ـد أن تتح ـول الف ـاو إل ـى مدين ـة صناعي ـة كبي ـرة ق ـد تُ نق ـل إليه ـا بع ـض المصان ـع الدولي ـة ف ـي تنمي ـة ش ـاملة وس ـيصب المش ـروع كذل ـك ف ـي مصلح ـة قط ـاع المي ـاه ف ـي الع ـراق ،حي ـث يتضم ـن خط ـة لتحلي ـة مي ـاه البح ـر ف ـي الوق ـت ال ـذي يش ـهد في ـه الع ـراق أزم ـة ف ـي الم ـوارد المائي ـة. خـطــــة العراقالعراق اإلستراتيجي في التنميةاالستراتيحية في طريق (:)2(:)2 خريطة خطـــــــــة التنمـيـة خريطة ( :)2طريق التنمية االستراتيجي في العراق طريق التنمية خريطة التنميـــة الوطنية الوطنيـة 2024 2024 2028 2028 100 97 ﺟﻤـ ـﻮرﺔﺔااﻟﻌ ـﺮاق وزارةااﻟﺘﺨﻄﻴﻂ
ﺧﻄﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔﺔ ٢٠٢٨ - ٢٠٢٤ :6-5-5نشاط السكك الحديد الهدف الثالث :تحســـين بيئة العمل واإلســـتثمار في نشاط النقل البري المؤشرات الرئيسة يمث���ل القطاع الع���ام الجهة الوحي���دة العاملة في هذا وسائل تحقيق الهدف المجال. إنشاء ساحات تبادل تجاري داخل األراضي العراقية أو في .1 يبلغ المجموع الكلي ألطوال الس���كك ( )2893كم .ولم الحدود المشتركة مع الجوار. خطـــــــــة ●ع ـدم وج ـود أي دور للقط ـاع الخ ـاص ف ـي إدارة الهـدف الثالـث :تحسـين بيئـة العمـل واإلسـتثمار التنميـــة وتش ـغيل ه ـذا النش ـاط. فـي نشـاط النقـل البـري الوطنية 2024 األهداف الرئيسة وسائل تحقيق الهدف 2028 الهــدف األول :تحديــث منظومــة الســكك 1.إنشـاء سـاحات تبـادل تجـاري داخـل األراضـي العراقيـة 99 الحديدي ـة وتطويره ـا ورف ـع طاقاته ـا التش ـغيلية أو فـي الحـدود المشـتركة مـع الجـوار. (لتتــاءم مــع قــدرات مينــاء الفــاو وطريــق 2.إنشاء ساحات تبادل تجاري حول المدن الكبيرة. التنميــة). 3.تحس ـين وتطوي ـر ش ـبكات الط ـرق الخاص ـة بنق ـل وسائل تحقيق الهدف البضائ ـع وإنش ـاء ط ـرق أو مس ـارات خاص ـة بحرك ـة الش ـاحنات بمواصف ـات مناس ـبة. 1.إكم ـال إزدواجي ـة الخط ـوط المف ـردة بم ـا ف ـي ذل ـك إس ـتكمال الخ ـط الجنوب ـي وتنفي ـذ مح ـاور جدي ـدة :6-5-5نشاط السكك الحديد بمواصف ـات عالي ـة. المؤشرات الرئيسة 2.تجهي ـز ش ـبكة س ـكك الحدي ـد بقط ـارات حديث ـة وعرب ـات وش ـاحنات جدي ـدة وإع ـادة تأهي ـل الموج ـود ●يمث ـل القط ـاع الع ـام الجه ـة الوحي ـدة العامل ـة ف ـي منه ـا حالي ـاً. ه ـذا المج ـال. ●يبل ـغ المجم ـوع الكل ـي ألط ـوال الس ـكك ( )2893ك ـم. 3.تحديث منظومات اإلتصاالت واإلشـارات في شـبكة ول ـم تت ـم أي إضاف ـة ألط ـوال الس ـكك ط ـوال الخط ـة الس ـكك الحالي ـة بم ـا فيه ـا منظوم ـة اإلتص ـاالت م ـع الس ـابقة. األقمـار الصناعيـة التـي هـي قيـد التنفيـذ حاليـاً. ●إنخفـض عـدد المسـافرين مـن 529ألـف مسـافر فـي 4.توس ـيع الش ـبكات الفرعي ـة للس ـكك الحدي ـد وربطه ـا عـام 2018إلـى 143ألـف مسـافر فـي عـام .2022 بالمنش ـآت الحيوي ـة (مصاف ـي /س ـايلوات /كم ـارك/ ●إنخفضـت كميـة البضائـع المنقولـة مـن 425ألـف طـن محط ـات الكهرب ـاء وغيره ـا). عـام 2019إلـى 238ألـف طـن عـام .2020 الهــدف الثانــي :اإلرتقــاء بمســتوى تقديــم التحديات الرئيسة الخدمــة فــي نشــاط الســكك الحديــد. ●ع ـدم وج ـود مس ـارات إس ـتراتيجية لنق ـل البضائ ـع وسائل تحقيق الهدف تت ـواءم م ـع التق ـدم الحاص ـل ف ـي ه ـذا المج ـال (عل ـى مس ـتوى الس ـرعة والس ـعات) لنق ـل البضائ ـع 1.زي ـادة س ـرعة قط ـارات المس ـافرين لتك ـون 100ك ـم/ والمس ـافرين. س ـاعة للمرحل ـة األول ـى و 120ك ـم /س ـاعة للمرحل ـة ●ضع ـف الجه ـاز اإلداري والفن ـي والتقن ـي م ـع تره ـل الثاني ـة. كبيـر فـي أعـداد المـاكات وعـدم وجـود منظومـات تخصصي ـة خدم ـات تقدي ـم 2.توفي ـر وح ـدات الس ـيطرة المركزي ـة والتحك ـم. و كف ـو ء ة . ●التج ـاوزات والمعاب ـر غي ـر القياس ـية عل ـى خط ـوط الس ـكك وتقاطعاته ـا م ـع الط ـرق الرئيس ـة داخ ـل الهــدف الثالــث :إنشــاء مســارات إســتراتيجية الم ـدن والته ـاون ف ـي إزالته ـا ،وتع ـرض مس ـارات لنقــل البضائــع والمســافرين داخليــاً وخارجيــاً . وممتلـكات الشـركة العامـة للسـكك للعبـث والتجـاوز مـن قبـل بعـض المواطنيـن والتجـاوزات علـى خطـوط وسائل تحقيق الهدف ومحرم ـات الس ـكك. ●ق ـدم الوح ـدات والش ـاحنات العامل ـة ل ـدى الش ـركة، 1.اإلس ـتثمار ف ـي إنش ـاء الس ـكك الحديدي ـة ف ـي وقل ـة الم ـواد اإلحتياطي ـة الالزم ـة لصيان ـة الوح ـدات إط ـار مش ـروع طري ـق التنمي ـة وتوس ـيع مس ـاراته المتحرك ـة والخط ـوط واإلش ـارات والمع ـدات األخ ـرى. ا لمس ـتقبلية . ●الع ـزوف ع ـن النق ـل بالس ـكك نتيج ـة س ـوء الخدم ـات 2.إكم ـال رب ـط نهاي ـات الخط ـوط الحالي ـة بمين ـاء الف ـاو المقدم ـة ف ـي ه ـذا النش ـاط وق ـدم أغل ـب الوح ـدات ومعب ـر فيش ـخابور ليك ـون المس ـار األول لطري ـق المتحرك ـة (عرب ـات ،قاط ـرات ،ش ـاحنات) العامل ـة، التنمي ـة. وع ـدم توف ـر الم ـواد اإلحتياطي ـة الضروري ـة الج ـراء الصيان ـة. 3.المباش ـرة بإنش ـاء خط ـوط للنق ـل الس ـريع للمس ـافرين ●إندث ـار منظوم ـة اإلش ـارات بش ـكل كام ـل لجمي ـع داخليـاً وخارجيـاً بإسـتخدام منظومـات النقـل الحديثـة الخط ـوط ،وإنخف ـاض كف ـاءة نظ ـام اإلتص ـاالت أدى م ـن خ ـال الش ـراكة واإلس ـتثمار م ـع القط ـاع الخ ـاص إل ـى إنخف ـاض كف ـاءة تش ـغيل القط ـارات وتدن ـي ـداء بإنشـاء خـط نجـف -كربـاء.إبت ً مس ـتوى الس ـامة لتس ـييرها.
إل ـى اإلس ـتمالكات والتج ـاوزات الت ـي تح ـدث عل ـى خطـــــــــة الهــدف الرابــع :تعزيــز دور القطــاع الخــاص محرم ـات ومس ـارات ش ـبكة الط ـرق ،بس ـبب تغيي ـر التنميـــة واإلســتثمار االجنبــي فــي هــذا النشــاط. إس ـتخدامات األرض م ـع م ـرور الس ـنين وع ـدم وج ـود الوطنية التنس ـيق بي ـن الدوائ ـر ذات العالق ـة لمن ـع التج ـاوزات. وسائل تحقق الهدف 2024 ●التراخـي بتفعيـل العمـل بقانـون الطـرق رقـم 35لسـنة 2028 2002وتعديالته. 1.التعاق ـد م ـع ش ـركات متخصص ـة إلدارة وتش ـغيل خط ـوط الس ـكك. 100 األهداف الرئيسة 2.بناء شراكات فاعلة مع القطاع الخاص لتنفيذ وإدارة الهــدف األول :زيــادة أطــوال الطــرق وأعــداد وتش ـغيل خط ـوط الس ـكك والخدم ـات المتكامل ـة الجســور إلكمــال المســارات الداخليــة والبديلــة الداعم ـة للنش ـاط لنق ـل البضائ ـع والمس ـافرين. وتعزيــر الربــط مــع المســارات الدوليــة. الهـدف الخامـس :إعـادة هيكلـة الشـركة العامـة وسائل تحقيق الهدف للســكك الحديديــة وأنشــطة قطــاع النقــل الســككي وحمايــة أصولهــا. 1.إع ـداد وتنفي ـذ خط ـة ش ـاملة لتطوي ـر ش ـبكة الط ـرق، وسائل تحقيق الهدف م ـع التركي ـز عل ـى الرب ـط المحل ـي والدول ـي. 2.إكم ـال رب ـط المس ـارات والط ـرق الداخلي ـة للمناط ـق 1.توفي ـر الخدم ـات اإلستش ـارية الالزم ـة إلع ـادة هيكل ـة النائي ـة واألري ـاف. هـذا النشـاط إسـتناداً إلـى مبـدأ الكفـاءة االقتصاديـة والمعايي ـر الحديث ـة لتقدي ـم الخدم ـات. 3.إكمـال ربـط الطـرق الدوليـة والبديلـة وتنويـع مصـادر التموي ـل بالش ـراكة م ـع القط ـاع الخ ـاص المحل ـي 2.تنميـة وتطويـر المـاكات الهندسـية والفنيـة العاملـة واألجنب ـي. فـي مجـال السـكك الحديـد وتطويـر وتحديـث معهـد السكك. 4.التعـاون مـع الـدول المجـاورة لتطويـر الطـرق العابـرة للحـدود وتعزيـز الربـط اإلقليمـي. 3.حماي ـة ممتل ـكات المنظوم ـة م ـن التج ـاوزات المتجاوزي ـن. ومحاس ـبة الهــدف الثانــي :بنــاء نظــام صيانــة حديــث ومتكامــل لشــبكة الطــرق والجســور. :7-5-5نشاط الطرق والجسور وسائل تحقيق الهدف المؤشرات الرئيسة ●إرتف ـع مؤش ـر أط ـوال الط ـرق بجمي ـع أنواعه ـا م ـن 1.توفي ـر معلوم ـات تفصيلي ـة تس ـاعد عل ـى بن ـاء خط ـة ( )42643ك ـم ف ـي ع ـام 2018إل ـى ( )45990ك ـم ع ـام متكامل ـة للصيان ـة ف ـي ه ـذا النش ـاط وإنش ـاء نظ ـام .2021 إدارة إص ـول الط ـرق (.)HDM4 ●إرتفـع أعـداد الجسـور مـن ( )644جسـر فـي عـام 2018 2.إعتم ـاد األدل ـة القياس ـية الخاص ـة بصيان ـة الط ـرق إلـى ( ) 659جسـر فـي عـام .2021 واإلش ـراف عل ـى الصيان ـة والدلي ـل الخ ـاص بتنفي ـذ طبق ـات التبلي ـط بإس ـتخدام الخلط ـات اإلس ـفلتية التحديات الرئيسة بالط ـرق الحديث ـة ( )SuperPaveف ـي تننفي ـذ نظ ـام ●غي ـاب الس ـيطرة المروري ـة والعم ـل بمحط ـات ال ـوزن الصيا ن ـة. والـذي أدى إلـى تجـاوز أصحـاب مركبـات النقـل علـى 3.تطويـر نظـام إدارة عقـود الصيانـة القائمـة على األداء األوزان المحوري ـة القياس ـية المس ـموح به ـا ،مم ـا ( )PBMCوالت ـي تس ـهم ف ـي ضم ـان صيان ـة وتأهي ـل تس ـبب بالكثي ـر م ـن األض ـرار بمنش ـآت ش ـبكة الط ـرق الطـرق بصـورة مسـتمرة وبأقـل كلـف ممكنـة. وطبق ـات التبلي ـط. 4.العمـل بمحطـات الـوزن المكتملـة وتفعيلهـا والعمـل ●عـدم كفايـة أعمـال الصيانـة الدوريـة لشـبكات الطـرق عل ـى إنج ـاز المتبق ـي منه ـا للح ـد م ـن تج ـاوز األوزان والجسـور ،ممـا أدى إلـى تفاقـم األضـرار وإندثـار أغلـب القياس ـية الت ـي م ـن ش ـأنها تدمي ـر وتض ـرر طبق ـات شـبكة الطـرق والكثيـر مـن الجسـور. التبلي ـط واإلس ـتفادة م ـن العائ ـدات المالي ـة الناتج ـة ●ظه ـور التعارض ـات والتج ـاوزات الكثي ـرة م ـع م ـن تش ـغيلها ف ـي تطوي ـر ش ـبكة الط ـرق. الخدم ـات األخ ـرى (قابل ـوات الكهرب ـاء واإلتص ـاالت وأعم ـدة اإلن ـارة وأنابي ـب الم ـاء والمج ـاري) والت ـي 5.إع ـداد دراس ـة متكامل ـة لصيان ـة وتش ـغيل وإس ـتثمار م ـن ش ـأنها إضاف ـة كل ـف إضافي ـة كبي ـرة لرف ـع الط ـرق بإس ـتخدام نظ ـام التعريف ـة والب ـدء بنم ـاذج تل ـك التعارض ـات والتج ـاوزات عن ـد التنفي ـذ بس ـبب تجريب ـة (طري ـق الم ـرور رق ـم .)1 ع ـدم توف ـر مخطط ـات واق ـع الح ـال (كم ـا منف ـذ) ( )AsBuiltللكثي ـر م ـن المش ـاريع .وكذل ـك الحاج ـة
خطـــــــــة التنميـــة :8-5-5الخــــزن الهـدف الثالـث :تنفيـذ نظـام السـيطرة المروريـة الوطنية بصـورة متكاملـة ودقيقة 2024 المؤشرات الرئيسة 2028 وسائل تحقيق الهدف ●يبل ـغ ع ـدد الس ـايلوات النظامي ـة لخ ـزن الحنط ـة ()36 101 س ـايلو وبطاق ـة خزني ـة كلي ـة مقداره ـا ()1,944,000 1.تطويـر وتنفيـذ أحـدث أنظمـة تكنولوجيـا المعلومـات ط ـن م ـن ضمنه ـا الس ـايلوات المعطل ـة والمتض ـررة واإلتص ـاالت ( ) ICTوبإس ـتخدام منظوم ـة متكامل ـة نتيج ـة األعم ـال اإلرهابي ـة. تعتم ـد ف ـي نق ـل المعلوم ـات عل ـى إس ـتخدام ●إنخف ـاض نس ـبة العج ـز بطاق ـات الخزي ـن اإلس ـتراتيجي الكيب ـل الضوئ ـي ،م ـع إس ـتخدام منظوم ـة متكامل ـة م ـن ( )%77,5ع ـام 2020لتص ـل إل ـى ( )%50لعام ـي م ـن األجه ـزة والكامي ـرات لمراقب ـة حرك ـة المركب ـات 2021و.2022 ومراقب ـة أوزانه ـا أثن ـاء الحرك ـة وس ـرعتها والتع ـرف ●يبل ـغ ع ـدد س ـايلوات خ ـزن حب ـوب الحنط ـة المتض ـررة علـى لوحـة التسـجيل مباشـرة للكشـف عـن اللوحـات نتيجـة األعمـال اإلرهابيـة التـي لـم تتـم عمليـة إعـادة غي ـر القانوني ـة م ـع إس ـتخدام نظ ـام الرس ـائل وعم ـل تأهيله ـا لغاي ـة تاريخ ـه ( )7س ـايلو ،وبلغ ـت الطاق ـات مرك ـز تحك ـم ف ـي حرك ـة الم ـرور. الخزين ـة المفق ـودة نتيج ـة لذل ـك ( )528,000ط ـن. ●ق ـدرت الطاق ـة الخزني ـة الداخل ـة بالخدم ـة ب ـ 2.التطبي ـق الص ـارم لنظ ـام ف ـرض الغرام ـات المروري ـة ( )1,644,000ط ـن ع ـام .2022 عل ـى المخالفي ـن. 3.تكثي ـف الحم ـات اإلعالني ـة والتوجيه ـات وبرام ـج التحديات الرئيسة التوعي ـة والتثقي ـف لمس ـتخدمي ش ـبكة الط ـرق ●العج ـز ف ـي الطاق ـات الخزني ـة وع ـدم إيفائه ـا والجس ـور. بمتطلب ـات الخ ـزن اإلس ـتراتيجي ،حي ـث يبل ـغ مق ـدار العج ـز لتوفي ـر خزي ـن إس ـتراتيجي لم ـدة ( )6أش ـهر الهــدف الرابــع :تحســين مســتوى الخدمــة ( )1,141,000ط ـن ،أي بنس ـبة عج ـز كلي ـة مقداره ـا المقدمــة لمســتخدمي الطــرق والجســور. ( )%41م ـع ق ـدم الس ـايلوات الموج ـودة وم ـا يترت ـب وسائل تحقيق الهدف عل ـى ذل ـك م ـن ع ـدم الخ ـزن بط ـرق س ـليمة. ●الخس ـائر المادي ـة الكبي ـرة نتيج ـة عملي ـة الخ ـزن غي ـر 1.تأهي ـل ش ـبكات الط ـرق والجس ـور وإنش ـاء المم ـرات النظام ـي ف ـي البناك ـر والس ـاحات. الثاني ـة للط ـرق الرئيس ـة فض ـاً ع ـن زي ـادة أط ـوال ●ضع ـف الق ـدرات الفني ـة للك ـوادر العامل ـة وتخل ـف ش ـبكة الط ـرق البري ـة بجمي ـع أنواعه ـا الرئيس ـة األس ـاليب اإلداري ـة ف ـي تنفي ـذ وتش ـغيل الس ـايلوات. والثانوي ـة والحدودي ـة. ●محدودي ـة دور القط ـاع الخ ـاص ف ـي خ ـزن المحاصي ـل اإلس ـتراتيجية وضع ـف مش ـاركته بالمش ـاريع 2.تأهيـل وزيـادة عـدد الجسـور العابـرة لألنهـار والطـرق اإلسـتثمارية الخاصـة بالسـايلوات وغيـاب التشـريعات السـريعة والطـرق الرئيسـة ومجسـرات العبـور وتوزيـع المش ـجعة له ـذا االم ـر. الحركة. 3.إكمـال المرحلـة األولـى مـن مشـاريع فـك اإلختناقات األهداف الرئيسة ف ـي العاصم ـة والم ـدن الكبي ـرة وإنش ـاء الط ـرق الهــدف األول :توفيــر ســعات إضافيــة لتأميــن الحولي ـة. طاقــاتخزنيــةإســتراتيجيةللمحاصيــلاألساســية الهــدف الخامــس :بنــاء الشــراكات مــع القطــاع وسائل تحقيق الهدف الخــاص إلدارة وتمويــل اإلســتثمار فــي هــذا النشــاط. 1.إدراج مش ـاريع جدي ـدة مواكب ـة للتط ـور الحاص ـل ف ـي تقني ـات الخ ـزن وتوزيعه ـا مكاني ـاً حس ـب الحاج ـة. وسائل تحقيق الهدف
2.إع ـادة اعم ـار الس ـايلوات وتأهي ـل الس ـايلوات 1.تنوي ـع مص ـادر التموي ـل م ـن خ ـال الش ـراكات م ـع المتقادم ـة والمتض ـررة نتيج ـة األعم ـال العس ـكرية القط ـاع الخ ـاص المحل ـي واالجنب ـي. وإدخ ـال الط ـرق واألس ـاليب الحديث ـة فيه ـا. 2.تفعي ـل القواني ـن الناف ـذة والت ـي بموجبه ـا تت ـم جباي ـة 3.تطوي ـر الق ـدرات الفني ـة للم ـاكات العامل ـة األم ـوال بإس ـم دائ ـرة الط ـرق والجس ـور ومنه ـا وتحس ـين األس ـاليب اإلداري ـة ف ـي تنفي ـذ وتش ـغيل القانـون فـرض رسـوم علـى المركبـات ألغـراض صيانـة ا لس ـا يلو ا ت. الش ـوارع والجس ـور رق ـم ( )40لس ـنة ،2015قان ـون الم ـرور رق ـم 8لس ـنة .2019 تناق ـل البيان ـات ( .)PDN خطـــــــــة الهـدف الثانـي :زيـادة مسـاهمة القطـاع الخـاص التحديات الرئيسة التنميـــة فـي إدارة وصيانـة وتشـغيل السـايلوات ●تقاط ـع األدوار بي ـن الجه ـات المعني ـة ب ـإدارة نش ـاط الوطنية اإلتصـاالت ومراقبتـه وعـدم إقـرار العناويـن المنظمـة وسائل تحقيق الهدف 2024 لعمله ـا وم ـا يترت ـب عل ـى ذل ـك م ـن تع ـدد جه ـات 1.تشـجيع القطـاع الخـاص وخصوصـاً أصحـاب المطاحـن 2028 الق ـرار وع ـدم وض ـوح سياس ـة العم ـل. عل ـى إنش ـاء ق ـدرات خزني ـة ذات س ـعات تتناس ـب م ـع ●التجـاوز علـى مشـاريع اإلتصـاالت بالتخريـب المتعمـد 102 الطاق ـة اإلنتاجي ـة للمطحن ـة لتعزي ـز الق ـدرات الخزني ـة للبن ـى التحتي ـة الخاص ـة بمش ـاريع FTTHم ـن قب ـل للحب ـوب. بع ـض المتضرري ـن م ـن أصح ـاب األب ـراج والش ـركات 2.إعتم ـاد أس ـلوب الش ـراكة إلدارة وتش ـغيل المش ـاريع المنافس ـة نتيج ـة ضع ـف التنس ـيق بي ـن الجه ـات الحكومي ـة خاص ـة الدوائ ـر البلدي ـة ف ـي المحافظ ـات القائم ـة واس ـتكمال المش ـاريع قي ـد التنفي ـذ. وأمان ـة بغ ـداد ووزارة الكهرب ـاء ووزارة اإلس ـكان :9-5-5نشاط اإلتصاالت واالعم ـار والبلدي ـات واألش ـغال العام ـة. ●عدم إكتمال البنى التحتية للنشاط. المؤشرات الرئيسة ●ب ـطء عملي ـة مواكب ـة التط ـور الس ـريع ف ـي تكنولوجي ـا اإلتص ـاالت. ●تتول ـى وزارة اإلتص ـاالت مس ـؤولية توف ـر خدم ـات ●ضع ـف ج ـودة الخدم ـة المقدم ـة للمواط ـن وإرتف ـاع اإلتصـاالت فـي عمـوم العـراق ،وتتحـدد مسـؤوليتها كلفته ـا. ف ـي الس ـيطرة عل ـى البن ـى التحتي ـة مث ـل الكيب ـل ●ضع ـف ف ـي تطبي ـق اإلج ـراءات األمني ـة لش ـبكة الضوئ ـي واألجه ـزة والمع ـدات األخ ـرى الخاص ـة اإلتص ـاالت. باإلتص ـاالت ،وتق ـدم خدماته ـا م ـن خ ـال الش ـراكة م ـع ش ـركات القط ـاع الخ ـاص ،ويحص ـل المواط ـن األهداف الرئيسة علـى خدمـة الهاتـف النقـال مـن خـال ثـاث شـركات معتم ـدة .وتتش ـارك ال ـوزارة م ـع هي ـأة اإلع ـام الهــدف األول :تحســين كفــاءة األداء فــي هــذا واإلتص ـاالت ف ـي إدارة ه ـذا القط ـاع ومن ـح الرخ ـص. النشــاط ،وتأميــن وصــول الخدمــة إلــى الجميــع. ●تسـعى وزارة اإلتصاالت إلى إطالق الرخصة الوطنية للهاتـف النقـال كرخصـة رابعـة والتـي سـتعمل بتقنيـة وسائل تحقيق الهدف الجيـل الخامـس بعـد إختيـار مشـغل عالمـي لهـا. ●بلـغ عـدد البـداالت ( )283بدالـة سـنة 2021وتـم دعـم 1.زيادة اإلستثمار في قطاع اإلتصاالت. هـذه البـداالت بشـبكات النفـاذ الضوئـي (.)FTTH 2.تغطيـ ـة المناط ـق الجغرافيـ ـة كاف ـة وتأمي ـن وص ـول ●بل ـغ ع ـدد مش ـتركي خدم ـة النف ـاذ الضوئ ـي ()129 جمي ـع ش ـرائح المجتمـ ـع بم ـا فيه ـا ذوي الدخ ـل أل ـف مش ـترك لس ـنة .2021 المح ـدود. ●بل ـغ ع ـدد خط ـوط الهات ـف النق ـال للش ـركات العامل ـة 3.تضيي ـق الفجـ ـوات بيـ ـن م ـا ه ـو مهيـ ـأ م ـن مجهـ ـزي فـي العـراق بمـا فيهـا إقليـم كردسـتان ( )40,7مليـون الخدم ـة عل ـى أس ـاس تج ـاري فق ـط وبيـ ـن إحتياج ـات خ ـط ف ـي حي ـن بلغ ـت الكثاف ـة الهاتفي ـة ل ـكل 100 تطوي ـر البل ـد ومواكب ـة التط ـور ف ـي قط ـاع شـخص ( )98,8لسـنة 2021أمـا عـدد خطـوط الهاتـف اإلتص ـاالت. الالسـلكي للشـركات العاملـة فـي العـراق عـدا إقليـم كردس ـتان ف ـكان ( )644,8ال ـف خ ـط لس ـنة .2021 4.التوسـع فـي إسـتخدام تطبيقـات اإلتصـاالت وتقنيـة ●بلـغ عـدد مكاتـب الخدمـة الهاتفيـة فـي العـراق ()176 المعلومـات المتعـددة لتقديـم الخدمـات األلكترونيـة مكتب ـاً س ـنة ،2021منه ـا ( )56مكتب ـاً ف ـي محافظ ـة للمواطنين. بغ ـداد و( )120مكتب ـاً موزع ـاً ف ـي باق ـي المحافظ ـات. 5.تطويـر البنـى التحتيـة لـوزارة اإلتصـاالت والتركيـز علـى ●بلـغ مجمـوع الطـرود البريديـة الدوليـة ( )12047طـرداً مش ـاريع رب ـط الكيب ـل الضوئ ـي ،واإلرتق ـاء بالجوان ـب ﻣﻧﻬﺎ ( )8814طـرد بريـدي و( )3233طـرد بريـدي صـادر األمني ـة لإلتص ـاالت. لعـام .2021 ●بلغ عدد المكاتب البريدية ( )259مكتباً سنة .2021 الهــدف الثانــي :حوكمــة نشــاط اإلتصــاالت ●تغط ـي ش ـبكة الكاب ـات الضوئي ـة أغل ـب األراض ـي وتحقيــق البيئــة اآلمنــة لــه. العراقي ـة وبم ـا يق ـارب 8500ك ـم ،ويت ـم ع ـن طريقه ـا تقدي ـم خدم ـات األنترن ـت م ـن خ ـال ش ـركات وسائل تحقيق الهدف القط ـاع الخ ـاص وش ـركات الهات ـف النق ـال المتمثل ـة ب ـ :الكاب ـات البحري ـة ،المش ـروع الوطن ـي للتراس ـل المعني ـة المختلف ـة للجه ـات 1.تحدي ـد األدوار الضوئ ـي ( ،)DWDMمش ـروع بواب ـات النف ـاذ الدولي ـة با لنش ـا ط . الخاص ـة باالنترني ـت ( ،)IGWمش ـروع بواب ـات النف ـاذ 2.اإلتف ـاق عل ـى مب ـادئ عام ـة لرس ـم السياس ـة وإتخ ـاذ الدولي ـة الخاص ـة بالص ـوت ( ،)IGWمش ـروع ش ـبكة
خطـــــــــة ●توس ـعة ش ـبكة التراس ـل الضوئي ـة لس ـد الفج ـوة الق ـرار ف ـي ه ـذا النش ـاط. التنميـــة الحاصل ـة نتيج ـة الطل ـب المتزاي ـد. 3.اإلس ـراع ف ـي إق ـرار القواني ـن المهم ـة ذات الصل ـة الوطنية ●توسعة منظومة بوابات النفاذ الدولية (.)IGW به ـذا القط ـاع. 2024 2028 :6-5التحول الرقمي 4.تأمي ـن متطلب ـات تطوي ـر المنظوم ـات األمني ـة ف ـي مج ـال اإلتص ـاالت والحماي ـة األلكتروني ـة (األم ـن 103 تتوج ـه المؤسس ـات إل ـى إس ـتخدام الس ـيبراني). التكنولوجي ـا الرقمي ـة ف ـي إدارة أعماله ـا وخدماته ـا وأنش ـطتها ،وذل ـك لتحقي ـق عنص ـري اإلس ـتجابة 5.بن ـاء ق ـدرات الم ـوارد البش ـرية وتكييفه ـا عل ـى لطلـب الخدمـة عـن بعـد وإمكانيـة تقديـم الطلب في المه ـارات الرقمي ـة الحديث ـة. أي وقـت وأي مـكان ،كمـا يسـهم ذلـك فـي تبسـيط اله ـدف الثال ـث :مواكب ـة التط ـور الس ـريع لقط ـاع اإلج ـراءات اإلداري ـة وإس ـتخدام التخاط ـب البين ـي اإلتصــاالت والمعلوماتيــة وتلبيــة الطلــب علــى بي ـن المؤسس ـات لتأمي ـن إكم ـال الخدم ـة وتقديمه ـا الخدم ـات بأس ـعار ونوعي ـة تنافس ـية لطالبه ـا دون الحاج ـة إل ـى مراجع ـة أكث ـر م ـن جه ـة، باإلضاف ـة إل ـى توفي ـر عنص ـري الدق ـة والموضوعي ـة وسائل تحقيق الهدف ف ـي إنج ـاز المعام ـات والقض ـاء عل ـى البيروقراطي ـة ويع ـزز الثق ـة بي ـن المواط ـن والحكوم ـة. 1.دع ـم القط ـاع الخ ـاص وتوفي ـر البيئ ـة التنافس ـية تب ـرز أهمي ـة التح ـول الرقم ـي ف ـي الج ـودة المناس ـبة والجاذب ـة ل ـه للخ ـروج بأفض ـل والفاعلي ـة والس ـرعة ف ـي تقدي ـم الخدم ـات العام ـة ا لمعطي ـا ت . لالفـراد وتوفيـر النفقـات ،ويعـد التحـول الرقمـي مـن األولوي ـات لتعزي ـز ق ـدرات الدول ـة. 2.تأمي ـن متطلب ـات مش ـاريع خدم ـة الكيب ـل الضوئ ـي تس ـعى ه ـذه الخط ـة إل ـى تقدي ـم الخدم ـات وتوس ـيع انتش ـارها لجمي ـع المناط ـق. الحكومي ـة لجمي ـع فئ ـات المجتم ـع لتك ـون الخدم ـات 3.تفعيل أنظمة جودة اإلتصاالت. ذات نفاذي ـة رقمي ـة عالي ـة ترتق ـي إل ـى مس ـتوى 4.النهوض بواقع البنى التحتية من خالل: المؤش ـرات الدولي ـة ،وبم ـا يت ـواءم م ـع اله ـدف ()16 م ـن أه ـداف التنمي ـة المس ـتدامة. ●إنشاء شبكة كابالت ضوئية رديفة.
المعلوم ـات ف ـي المؤسس ـات الحكومي ـة. :1-6-5المؤشرات الرئيسة خطـــــــــة ●مضـت أغلـب المؤسسـات الحكوميـة وغير الحكومية التنميـــة إل ـى تحوي ـل أنش ـطتها الداخلي ـة أو المقدم ـة إل ـى المراكز والمنصات الرقمية الوطنية الوطنية المواطني ـن نح ـو التح ـول الرقم ـي ولك ـن بنس ـب 2024 ●مركــز البيانــات الوطنــي :ال ـذي يق ـدم بن ـى تحتي ـة متفاوت ـة وتحت ـاج إل ـى تس ـريع عملي ـة التح ـول. 2028 رصينـة إلسـتضافة التطبيقـات والمنصـات التـي تخص المؤشرات الدولية الخدم ـات الت ـي تقدمه ـا المؤسس ـات الحكومي ـة 104 س ـواء للمواط ـن أو الحكوم ـة. ●وفق ـاً للتقري ـر الص ـادر م ـن اللجن ـة االقتصادي ـة ●بوابــة أور الحكوميــة للخدمــات األلكترونيــة: واالجتماعي ـة لغرب ـي آس ـيا ف ـي األم ـم المتح ـدة – وهـي منصـة الخدمـات الرقميـة الرسـمية لجمهوريـة األسـكوا لعـام 2023يتبيـن وجـود تحسـن فـي مؤشـر الع ـراق ،وه ـي محط ـة وص ـول واح ـدة لجمي ـع نض ـوج الخدم ـات الحكومي ـة األلكتروني ـة. الخدم ـات الت ـي تقدمه ـا المؤسس ـات الرس ـمية، ●بل ـغ مجم ـوع الخدم ـات المقدم ـة ( )37خدم ـة وف ـق وتمثـل نـواة إنطـاق مشـروع الحكومـة األلكترونيـة، ه ـذا المؤش ـر موزع ـة عل ـى ( )10قطاع ـات وه ـي ف ـي أدن ـاه اإلحصائي ـات المس ـتخلصة منه ـا: (النقـل ،المـرور ،الشـرطة ،التجـارة والصناعـة ،التعليـم، ●البطاقــة الوطنيــة :بل ـغ ع ـدد الحاصلي ـن عليه ـا الصحـة ،الداخليـة ،الشـؤون البلديـة ،العمـل ،الكهربـاء حوال ـي ( )40ملي ـون مواط ـن ،به ـدف تكوي ـن قاع ـدة والم ـاء ،الع ـدل ،الش ـؤون الحكومي ـة المش ـتركة). بيان ـات موح ـدة مركزي ـة لألح ـوال المدني ـة. ●توفـر وثيقـة السياسـات والمعاييـر ألمـن المعلومـات ومش ـاركة البيانـ ـ ـات الت ـ ـ ـ ـي تنظ ـ ـ ـ ـ ـم عمـ ـ ـ ـ ـ ـل تقني ـة جدول ( :)16مؤشرات بوابة أور
المعيار لسنة 2023 المعيار لسنة 2022 الوصف %25 %18 القيمة االجمالية للمؤشر 37 27 عدد الخدمات المقدمة %29,81 %20,83 توفر الخدمة وتطورها %23,93 %17,15 الوصول إلى الجمهور %49,47 %35 مستوى توفر البيانات المفتوحة %48,89 %33 صيغة تقديم البيانات المفتوحة :3-6-5األهداف الرئيسة :2-6-5التحديات الرئيسة الهــدف األول :تطويــر بيئــة داعمــة للتحــول ●ع ـدم كفاي ـة البن ـى التحتي ـة واألط ـر التنظيمي ـة ا لر قمــي والممكن ـات الداعم ـة للتح ـول الرقم ـي. ●ضع ـف اإلط ـار القانون ـي والتش ـريعات المتخصص ـة وسائل تحقيق الهدف والداعم ـة للتح ـول الرقم ـي والحاج ـة إل ـى تفعي ـل العم ـل بالقواني ـن الناف ـذة. 1.توفي ـر البن ـى التحتي ـة الداعم ـة للتح ـول الرقم ـي ●إفتق ـار الم ـوارد البش ـرية ف ـي مؤسس ـات الدول ـة إل ـى (البرامجي ـات ،أجه ـزة ومع ـدات ،إتص ـاالت). المه ـارات والمعرف ـة الرقمي ـة ف ـي مج ـال التقني ـات 2.إص ـدار القواني ـن والتش ـريعات الت ـي تدع ـم التح ـول الرقمي ـة الحديث ـة. الرقم ـي وتفعي ـل الناف ـذ منه ـا ●ضع ـف تطبي ـق وثيق ـة السياس ـات ومعايي ـر أم ـن المعلو م ـات. 3.بن ـاء ق ـدرات الم ـوارد البش ـرية وتكييفه ـا عل ـى ●المخ ـاوف األمني ـة وخصوصي ـة البيان ـات وضع ـف المه ـارات الرقمي ـة الحديث ـة تواف ـر حماي ـة لنظ ـم اإلتص ـاالت والمعلوم ـات م ـن التهدي ـدات الت ـي تس ـتهدفها. خطـــــــــة المسـاكن وهنـاك حاجـة لتوفيـر المزيـد مـن الوحـدات الهدف الثاني :تعزيز األمن السيبراني التنميـــة السـكنية واسـتهدفت الخطـة السـابقة إنشـاء حوالـي الوطنية ٩٠٠أل ـف وح ـدة س ـكنية تحقق ـت نس ـبة كبي ـرة منه ـا، وسائل تحقيق الهدف 2024 إضاف ـة إل ـى تموي ـل يغط ـي نص ـف الحاج ـة إل ـى 1.تطبي ـق السياس ـات والمعايي ـر الخاص ـة بأم ـن 2028 الوح ـدات الس ـكنية. ا لمعلو م ـا ت . 105 المؤشرات الرئيسة 2.توفي ـر تقني ـات حديث ـة لحماي ـة األنظم ـة والش ـبكات الرقمي ـة م ـن التهدي ـدات. ●ع ـدد اإلج ـازات الممنوح ـة لبن ـاء دور س ـكن جدي ـدة 3.تطويـر قـدرات المـاكات المتخصصـة علـى إسـتخدام ( )١٦١٤٣ع ـام ٢٠١٨إرتف ـع إل ـى ( )٢٨٤٩٥ع ـام .٢٠٢٢ تطبيقـات األمـن السـيبراني. ●بلـغ عـدد المشـاريع المنجـزة ( )٢٦مشـروع عـام ۲۰۲۲ بعـدد وحـدات سـكنية يقـدر ( )١٢٤٨٨وحـدة. 4.وض ـع قواع ـد وتدابي ـر ألم ـن المعلوم ـات ومراقبته ـا ●ارتف ـع ع ـدد الق ـروض الممنوح ـة م ـن قب ـل صن ـدوق واإلش ـراف عليه ـا. اإلس ـكان م ـن ( )٦٤٢٧ق ـرض ع ـام ٢٠١٨إل ـى ()٣١٩٠٣ ع ـام .٢٠٢٢ الهــدف الثالــث :تطويــر أداء المؤسســات ●بلـغ عـدد المسـاكن العشـوائية ( )٦٢٤٨٦٤وحـدة لغاية الحكوميــة والخدمــات المقدمــة للمواطنيــن ع ـام ۲۰۲۲ف ـي حي ـن ان ع ـدد المس ـاكن العش ـوائية وسائل تحقيق الهدف ( )٥٤٤٨٣٧وحـدة لغايـة عـام ( ٢٠١٧عـدم وجـود بيانـات لع ـام )۲۰۱۸وكان أعل ـى ع ـدد ف ـي محافظ ـة بغ ـداد بواق ـع ( )١٤٨٥١٤وح ـدة بنس ـبة .23,8 1.الصحة الرقمية: ●هنالـك مجموعـة مـن المشـاريع مـن جهـات مختلفـة ●زيادة قدرة نظم المعلومات الصحية عن ـد إكتم ـال تنفيذه ـا ستس ـهم بتوفي ـر ()٦٦٧٩٥١ ●حوكم ـة البيان ـات الت ـي تس ـهم ف ـي تج ـاوز العقب ـات وح ـدة س ـكنية لغاي ـة ع ـام .٢٠٢٣ أم ـام اإلس ـتجابة لألوبئ ـة ف ـي الوق ـت المناس ـب. 2.التعليــم الرقمــي :إس ـتخدام التقني ـات والوس ـائط التحديات الرئيسة الرقمي ـة ف ـي عملي ـة التعلي ـم. ●تفاقم العجز في عدد الوحدات السكنية. 3.الحمايــة االجتماعيــة والضمــان االجتماعــي ●تفاق ـم مش ـكلة تجزئ ـة الوح ـدات الس ـكنية إل ـى الرقمـي :توفيـر األدوات الرقميـة والتقنيـات الحديثة مس ـاحات صغي ـرة مم ـا ي ـؤدي إل ـى إزدي ـاد الضغ ـط لتس ـريع إص ـاح الضم ـان االجتماع ـي. عل ـى خدم ـات البن ـى التحتي ـة. ●تع ـدد الجه ـات الحكومي ـة المعني ـة بقط ـاع األراض ـي 4.بنــاء وربــط الســجالت الحكوميــة المشــتركة واإلس ـكان م ـا يصع ـب رس ـم السياس ـات اإلس ـكانية. وتوفيــر البيانــات الحكوميــة المفتوحــة م ـن ●محدوديـة القـدرات التمويليـة المتاحـة لتمويـل إنشـاء خ ـال تطوي ـر نظ ـام متكام ـل يرب ـط ويوح ـد س ـجالت المجمع ـات الس ـكنية واطئ ـة الكلف ـة لمح ـدودي المعلوم ـات والبيان ـات بي ـن مختل ـف الجه ـات الدخ ـل. ا لحكو مي ـة. ●التأخـر وعـدم إنجـاز مشـاريع البنـى التحتيـة األساسـية لإلف ـرازات الس ـكنية ،حي ـث ال ت ـزال هنال ـك مناط ـق 5.أتمتة عمليات اإلدارة المالية. س ـكنية غي ـر مخدوم ـة أو مخدوم ـة جزئي ـاً. ●كثـرة التجـاوزات وإنشـاء وحـدات سـكنية علـى أراضـي زراعيـة وغيـر مخدومـة ممـا أوجـد تجمعـات عشـوائية :٧-٥قطاع المباني والخدمات كبي ـرة تفتق ـر إل ـى الخدم ـات والش ـروط األساس ـية للس ـكن وتش ـكل عبئ ـاً عل ـى باق ـي خدم ـات الم ـدن : ١-٧-٥نشاط السكن وخاص ـة ف ـي العاصم ـة ،إضاف ـة لم ـا تمثل ـه م ـن ض ـرر ينف ـذ ه ـذا النش ـاط م ـن قب ـل القط ـاع الخ ـاص ،وي ـدار عل ـى الغط ـاء النبات ـي المحي ـط بالم ـدن. م ـن قب ـل وزارة اإلعم ـار واإلس ـكان باإلضاف ـة إل ـى ●األبني ـة التقليدي ـة غي ـر المراعي ـة لإلعتب ـارات البيئي ـة الجه ـود االس ـتثمارية لهي ـأة االس ـتثمار الوطني ـة، والتغي ـر المناخ ـي ،وع ـدم إس ـتخدام م ـواد بن ـاء ذات ويش ـمل النش ـاط األراض ـي المخدوم ـة والمس ـاكن كف ـاءة للع ـزل. والمجمع ـات والم ـدن الس ـكنية م ـع البن ـى التحتي ـة، ويت ـم تموي ـل المش ـروعات العام ـة م ـن الموازن ـة اإلتحادي ـة للمجمع ـات الس ـكنية والس ـكن واط ـئ الكلف ـة للفئ ـات الفقي ـرة ،إضاف ـة إل ـى توفي ـر التموي ـل للمواطني ـن م ـن قب ـل صن ـدوق اإلس ـكان والمص ـرف العق ـاري ،وتؤش ـر البيان ـات وج ـود فج ـوة ف ـي توف ـر
:٢-٧-٥مياه الشرب األهداف الرئيسة خطـــــــــة التنميـــة المؤشرات الرئيسة الهـدف األول :التخفيـف من حدة العجز السـكني الوطنية مدينة بغداد وتوس ـيع الخي ـارات لفئ ـات المجتم ـع بم ـن فيه ـم 2024 ●بلغ ـت نس ـبة الس ـكان المخدومي ـن لع ـام ۲۰۲۲بالم ـاء محـدودي الدخـل والفقـراء. 2028 الصاف ـي الصال ـح للش ـرب %١٠٠لجمي ـع المح ـات النظامي ـة المأهول ـة بالس ـكان وه ـي النس ـبة نفس ـها وسائل تحقيق الهدف 106 لع ـام ۲۰۱۸بالرغ ـم م ـن الزي ـادة الس ـكانية. 1.إكم ـال المش ـاريع الس ـكنية القائم ـة حالي ـاً والمؤم ـل ●بل ـغ متوس ـط نصي ـب الف ـرد م ـن المي ـاه الصالح ـة إنجازه ـا ف ـي ع ـام ۲۰۲۷البال ـغ عدده ـا ( )۳۱۲مش ـروع للش ـرب ف ـي بغ ـداد / ٤٦٢لت ـر /ي ـوم ف ـي ع ـام ٢٠٢٢ والت ـي س ـتوفر ( )۲۷۹۸۰۳وح ـدة س ـكنية ،فض ًـا عم ـا ،ف ـي حي ـن كان بمق ـدار / ٣٥٠لت ـر /ي ـوم لع ـام .٢٠١٨ س ـتضيفه الم ـدن الجدي ـدة األخ ـرى والبال ـغ عدده ـا ●قـدرت أمانـة بغـداد نسـبة الفاقـد ب ـ %٢٥لعـام ۲۰۲۲ ) )۱۸مدين ـة. ف ـي حي ـن كان ـت ه ـذه النس ـبة %٢٩لغاي ـة ع ـام .٢٠١٧ ●بلغ ـت الطاق ـات التصميمي ـة لمش ـاريع الم ـاء العامل ـة 2.الت ـزام الدول ـة بإنش ـاء وح ـدات س ـكنية للفق ـراء ف ـي مدين ـة بغ ـداد ( )4430520م / 3ي ـوم أم ـا كمي ـة ومح ـدودي الدخ ـل وتخصي ـص ع ـدد م ـن تل ـك المـاء المنتـج فقـد بلغـت ( )٣٠٤٧٨٧٩٢م / 3يـوم لعـام الوح ـدات له ـذه الفئ ـات. .٢٠٢٢ 3.زي ـادة ع ـدد الق ـروض الممنوح ـة م ـن خ ـال صن ـدوق ●ع ـدد مش ـاريع التصفي ـة العامل ـة ( )۱۳مش ـروعاً ()٥ اإلس ـكان والمص ـرف العق ـاري. ف ـي جان ـب الك ـرخ و ( )۸ف ـي جان ـب الرصاف ـة الع ـام .٢٠٢٢ 4.تشـجيع اإلسـتثمار السـكني الخاص خارج مراكز المدن ●ع ـدد المجمع ـات المائي ـة المقام ـة للتزوي ـد س ـكان الذي يوفر وحدات سـكنية بأسـعار ميسـرة. المناط ـق البعي ـدة ع ـن مش ـاريع التصفي ـة ( )۹۹وح ـدة 5.توفي ـر خدم ـات البن ـى التحتي ـة لألراض ـي الت ـي ت ـم م ـاء مجمع ـة بطاق ـات مختلف ـة موزع ـة عل ـى جانب ـي إفرازهـا ضمـن التصميـم األساسـي للمـدن والموزعـة الك ـرخ والرصاف ـة حي ـث تت ـراوح طاقته ـا اإلنتاجي ـة بي ـن بس ـندات أصولي ـة. ( )200 - 50م / 3س ـاعة للمجم ـع الواح ـد لع ـام ۲۰۲۲ ف ـي حي ـن إن ع ـدد المجمع ـات ( )٥٧لغاي ـة ع ـام .٢٠١٧ اله ـدف الثان ـي :تحس ـين ج ـودة األبني ـة لتت ـاءم ●بل ـغ ط ـول الخط ـوط الناقل ـة للم ـاء الصاف ـي ف ـي م ـع الخصائ ـص البيئي ـة والمتغي ـرات المناخي ـة. بغ ـداد ( )١١٢٩٢٣٥ك ـم لع ـام .٢٠٢٢ وسائل تحقيق الهدف ●ع ـدد محط ـات الم ـاء الخ ـام ( )5محط ـات وبطاق ـة إنتاجي ـة ( )٨٤٢٤٠٩م / 3ي ـوم لع ـام ٢٠٢٢وه ـو الع ـدد 1.إدخ ـال التقني ـات وم ـواد البن ـاء الحديث ـة بم ـا يضم ـن نفس ـه لع ـام .٢٠١٨ جودة وسـرعة التنفيذ ومالءمتها مع التغير المناخي المحافظات بإعتم ـاد مب ـادئ اإلس ـتدامة والع ـزل الح ـراري. ●بلغ ـت نس ـبة الس ـكان المخدومي ـن بش ـبكات الم ـاء 2.تش ـجيع الش ـراكة اإلقليمي ـة والدولي ـة م ـع الجه ـات الصال ـح للش ـرب %86,2ع ـام ،٢٠٢٢بواق ـع %٩٣ ذات العالق ـة لإلس ـتفادة م ـن خبراته ـم ف ـي ه ـذا للحضـر و %٧١للريـف ،فـي حيـن كانـت نسـبة السـكان المج ـال. المخدوميـن %82,6بواقـع %90حضـر و %٦٥ريـف عـام .٢٠١٨ 3.تش ـديد المراقب ـة الفني ـة لمش ـاريع اإلس ـكان الخاص ـة ●بلغـت كميـة الميـاه المنتجـة لعـام ۲۰۲۲مـن مشـاريع والعام ـة. الم ـاء والمجمع ـات المائي ـة ومحط ـات التحلي ـة الهـدف الثالـث :معالجـة وضـع العشـوائيات مـن ROومحط ـات إنت ـاج المي ـاه المقام ـة عل ـى اآلب ـار الناحيتي ـن التنظيمي ـة والخدمي ـة. والمحط ـات العامل ـة بالطاق ـة الشمس ـية ١٦١٥٥٠٦٤ م / 3ي ـوم ف ـي حي ـن بلغ ـت كمي ـة المي ـاه المنتج ـة وسائل تحقيق الهدف م ـن مش ـاريع الم ـاء والمجمع ـات المائي ـة لغاي ـة ع ـام ۲۰۱۷بمقـدار ٧٠٤٣٧٣٩م 3يـوم عـدا محافظـة نينـوى 1.معالجـة وتحويـل العشـوائيات إلـى تجمعـات نظاميـة وإقلي ـم كردس ـتان. قابلـة لتقديـم الخدمـات بأكثـر مـن وسـيلة. ●يت ـراوح نصي ـب الف ـرد ف ـي المحافظ ـات م ـن مي ـاه 2.إيص ـال الخدم ـات األساس ـية للمناط ـق العش ـوائية الش ـرب م ـا بي ـن ( )٥٣٩-١٥٦لت ـر /ي ـوم لع ـام ٢٠٢٢ف ـي وتنظيمه ـا بم ـا ال يخ ـل بالمنظوم ـة الحضري ـة حي ـن ت ـراوح نصي ـب الف ـرد م ـا بي ـن ٤٦٠ - ١١٠لت ـر / واحتس ـاب حج ـم ه ـذه الخدم ـات بم ـا يضم ـن ع ـدم ي ـوم لغاي ـة ع ـام ۲۰۱۷ع ـدا محافظ ـة نين ـوى وإقلي ـم تأثيره ـا س ـلبياً عل ـى مناط ـق الس ـكن النظام ـي. كردس ـتان. 3.اإلس ـتفادة م ـن التج ـارب الدولي ـة ف ـي معالج ـة مش ـكلة العش ـوائيات.
خطـــــــــة وسائل تحقيق الهدف التحديات الرئيسة التنميـــة ●ع ـدم إكتم ـال التغطي ـة الش ـاملة للم ـاء الصال ـح الوطنية 1.تجهي ـز مقايي ـس حديث ـة للمش ـتركين كاف ـة للس ـيطرة للش ـر ب . 2024 عل ـى اله ـدر وتقلي ـل المفق ـود م ـن الم ـاء الصاف ـي ●إرتف ـاع نس ـبة الضائع ـات نتيج ـة تكس ـر الش ـبكات 2028 واإلس ـتغالل األمث ـل للم ـاء م ـع إس ـتخدام نظ ـام والتج ـاوز عليه ـا وتقاطعه ـا م ـع الخدم ـات األخ ـرى التعرف ـة التصاعدي ـة. وضع ـف الصيان ـة. 107 2.تنفي ـذ األح ـكام والقواني ـن والتش ـريعات الخاص ـة ●اله ـدر الكبي ـر ف ـي مي ـاه الش ـرب الناج ـم ع ـن س ـوء اإلس ـتخدام م ـن ل ـدن المواطني ـن. بالمتجاوزي ـن عل ـى الش ـبكات العام ـة. ●اإلفتقـار إلـى نظـام متكامـل اإلدارة وتنظيـم عمليات :٣-٥-٧الصرف الصحي اإلنت ـاج والصيان ـة والتصفي ـة والتوزي ـع بم ـا يضم ـن األداء األمث ـل للمنظوم ـات وتحس ـين كف ـاءة األداء. المؤشرات الرئيسة ●غي ـاب التش ـريعات والقواني ـن الرادع ـة للمتجاوزي ـن لمختل ـف الح ـاالت عل ـى ش ـبكات المي ـاه ،عل ـى مدينة بغداد األراض ـي ....ال ـخ) وع ـدم تعدي ـل وتفعي ـل الموج ـود ●بلغ ـت نس ـبة المخدومي ـن بش ـبكات الص ـرف الصح ـي منه ـا. لغاي ـة نهاي ـة ع ـام ٢٠٢٢بح ـدود ( )%٩٥ف ـي المناط ـق ●إنخف ـاض مناس ـيب المي ـاه ،وتل ـوث المص ـدر المائ ـي الواقع ـة ضم ـن التصمي ـم األس ـاس لمدين ـة بغ ـداد نتيج ـة تركي ـز الملوث ـات. ف ـي حي ـن كان ـت بح ـدود ( )%٩٠لغاي ـة نهاي ـة ع ـام .٢٠١٦ ●عدم وجود أي دور للقطاع الخاص في هذا النشاط ●بل ـغ ع ـدد المح ـات الس ـكنية المش ـمولة بخدم ـات وضع ـف الخب ـرة ف ـى تنفي ـذ األعم ـال التخصصي ـة المج ـاري بش ـكل كام ـل ( )٤٤٠محل ـة و ( )٢١محل ـة لمش ـاريع الم ـاء. بش ـكل جزئ ـي لع ـام ،٢٠٢٢أم ـا أع ـداد المح ـات غي ـر المنف ـذ فيه ـا ش ـبكات المج ـاري فتبل ـغ ( )۳۳محل ـة، باإلضاف ـة إل ـى ( )۲۷محل ـة غي ـر مش ـمولة بخدم ـات األهداف الرئيسة المج ـاري. ●ع ـدد المحط ـات الفرعي ـة ( )٣٨٦محط ـة موزع ـة ف ـي الهـدف األول ضمـان تجهيـز المـاء الصالح للشـرب دوائ ـر البلدي ـة ذات منظوم ـات الض ـخ العمودي ـة علــى وفــق المواصفــات العالميــة مــع ضمــان والغاطس ـة لغاي ـة ع ـام .٢٠٢٢ تغطي ـة كامل ـة للجمي ـع. ●تبل ـغ اط ـوال الش ـبكة الفرعي ـة ( )٦٣٦٩٩٩٣ك ـم منه ـا وسائل تحقيق الهدف ( )١٠٤٨كم صحية و ( )٥٥٦٩٩٧كم أمطار و ()٤٧٦٤٥٤٦ ك ـم مش ـتركة لغاي ـة ع ـام .٢٠٢٢ 1.تنفي ـذ مش ـاريع جدي ـدة لزي ـادة كمي ـة ونوعي ـة المي ـاه ●يبل ـغ ع ـدد مش ـاريع معالج ـة مي ـاه الص ـرف الصح ـي عل ـى وف ـق مع ـدالت النم ـو الس ـكاني. ( )٥مشـروعات ،إثنـان منهـا فـي جانـب الكـرخ بطاقـة تصميمي ـة قدره ـا ( )٤٠٥أل ـف م/ 3ي ـوم ،وثالث ـة ف ـي 2.مـد شـبكات المـاء للمناطـق غيـر المخدومـة ،وتجديد جان ـب الرصاف ـة بطاق ـة تصميمي ـة قدره ـا ( )٦٢٥أل ـف ش ـبكات توزي ـع الم ـاء الصاف ـي القائم ـة وتحس ـين م /3ي ـوم ،وان مق ـدار العج ـز الحال ـي يتج ـاوز ()%٣٥ آلي ـات التوزي ـع. لغاي ـة ع ـام .٢٠٢٢ الهــدف الثانــي :رفــع كفــاءة منظومــات اإلنتــاج والتوزيــع. المحافظات بإستثناء إقليم كردستان ●بلغـت نسـبة إجمالـي السـكان المخدوميـن بشـبكات وسائل تحقيق الهدف المج ـاري واألمط ـار %28,3لع ـام .٢٠٢٢ ●يبل ـغ ط ـول ش ـبكات المي ـاه الثقيل ـة ١٠٣٤٣٨٩٥مت ـر 1.إعتم ـاد نظ ـام متكام ـل اإلدارة وتنظي ـم عملي ـات لع ـام . ٢٠٢٢ اإلنت ـاج والصيان ـة والتصفي ـة والتوزي ـع والتعرف ـة بم ـا ●يبلـغ طـول شـبكات ميـاه األمطـار ٨٩٨٤٦٠٨متـر لعـام يضم ـن األداء األمث ـل للمنظوم ـات وتحس ـين كف ـاءة .٢٠٢٢ األداء للعاملي ـن لمواكب ـة التط ـورات المعاص ـرة ف ـي ●بل ـغ ع ـدد محط ـات تصري ـف مي ـاه الص ـرف الصح ـي تقني ـة إدارة وتنفي ـذ مش ـاريع الم ـاء. ( )٦٦محط ـة لغاي ـة ع ـام ٢٠٢٢ف ـي حي ـن كان ـت ()٣٠ لغاي ـة ع ـام .٢٠١٧ 2.مشـاركة إدارة المحطـات مـع القطـاع الخـاص لضمان ●ع ـدد المحط ـات الفرعي ـة ذات منظوم ـات الض ـخ اإلدارة والصيان ـة والتش ـغيل لفق ـرات طويل ـة فض ـاً العمودي ـة والغاطس ـة ٨٦٣محط ـة لع ـام .٢٠٢٢ عـن الجبايـة. ●كمي ـة المي ـاه غي ـر المعالج ـة تبل ـغ 207850م / 3ي ـوم الهــدف الثالــث :تقليــل نســبة الفاقــد إلــى%10 لعـام ۲۰۲۲فـي حيـن كانـت بمقـدار ٢٠٣٥٥٠م / 3يـوم مقارنــة بســنة األســاس. لغاي ـة ع ـام .٢٠١٧
الخم ـس الس ـابقة. ●أن الخط ـوط الناقل ـة تك ـون ضم ـن الش ـبكات وحس ـب خطـــــــــة ●إنخف ـض ع ـدد المهرجان ـات والمؤتم ـرات والن ـدوات نوعه ـا أمط ـار أو ثقيل ـة تت ـراوح أقطاره ـا بي ـن (- 315 التنميـــة الثقافيـة والفنيـة مـن ( )٤٤٠عـام ٢٠١٨إلـى ( )١١٥عـام )2000مل ـم. الوطنية .٢٠٢٢ التحديات الرئيسة 2024 ●إنخف ـاض ع ـدد الكت ـب الثقافي ـة المطبوع ـة م ـن قب ـل ●وج ـود عج ـز كبي ـر ف ـي وح ـدات المعالج ـة والش ـبكات 2028 وزارة الثقاف ـة م ـن ( )۱۲۰ع ـام ٢٠١٨إل ـى ( )۹۳ع ـام. ف ـي مراك ـز الم ـدن واألقضي ـة والنواح ـي م ـع زي ـادة ●بلـغ عـدد المعـارض والمطبوعـات الخاصـة باألطفـال األحم ـال عل ـى ش ـبكات الص ـرف الصح ـي وبش ـكل 108 ( )۳۹عـام ۲۰۲۲بعـد إن كان ( )۷۸عـام .٢٠١٨ يتج ـاوز قدرته ـا التصميمي ـة بس ـبب تجزئ ـة الوح ـدات ●يبلـغ عـدد مشـاريع وزارة الثقافـة ( )٤٤مشـروعاً لعـام الس ـكنية. ۲۰۲۳بكلفـة كليـة مقدارهـا ( )507381مليـون دينـار. ●تقـادم وضعـف كفـاءة المحطـات الرئيسـة والفرعيـة التحديات الرئيسة وش ـبكات الص ـرف الصح ـي وضع ـف الصيان ـة مم ـا ●عـدم وجـود بيانـات شـاملة توثـق األنشـطة الثقافيـة إنعك ـس عل ـى كف ـاءة أدائه ـا والنضوح ـات الناتج ـة المختلفـة. عنه ـا وتأثي ـر ذل ـك ف ـي ش ـبكات المي ـاه. ●ضع ـف الجان ـب الترويج ـي واإلعالم ـي بالثقاف ـة ●التجـاوزات بالربـط على الشـبكات مـن قبل المواطنين العراقيـة واسـتغالل التكنولوجيـا الحديثـة فـي ترويـج وبش ـكل عش ـوائي وخصوص ـاً الرب ـط عل ـى ش ـبكات ونشـر النشـاطات والفعاليـات الثقافيـة ،وقلـة الدعـم األمط ـار. المخص ـص له ـذا الجان ـب. ●ضعـف خبـرة الشـركات المحليـة فـي تنفيـذ المشـاريع األهداف الرئيسة المتخصص ـة ف ـي المج ـال الفن ـي والثقاف ـي أدى إل ـى تلك ـؤ المش ـاريع وم ـن ث ـم ضع ـف البن ـى التحتي ـة الهـدف األول :تغطيـة كامـل الخدمـة فـي بغـداد وخاص ـة ف ـي المحافظ ـات. وزيـادة نسـبة المخدوميـن فـي المحافظـات ●ضعـف مسـاهمة القطـاع الخـاص فـي تمويـل وتنفيذ وسائل تحقق الهدف المشـاريع الثقافية. ●ضع ـف االهتم ـام بالش ـباب م ـن خريج ـي المعاه ـد 1.تأهيل المحطات القائمة وتوسيعها. والكلي ـات الذي ـن لديه ـم مواه ـب ف ـى المج ـاالت الفنيـة كافـة وعـدم احتضانهـم وتسـرب الكثيـر منهـم 2.إكمال المشاريع قيد التنفيذ. خ ـارج البل ـد. 3.تنفيذ مشاريع جديدة. ●ع ـدم وج ـود إس ـتراتيجيات تخت ـص بالثقاف ـة العراقي ـة وتطويره ـا ف ـي إط ـار تكامل ـي إلب ـراز الثقاف ـة الوطني ـة. اله ـدف الثان ـي :ط ـرح مي ـاه معالج ـة إل ـى األنه ـر األهداف الرئيسة مطابقــة للمواصفــات القياســية. وسائل تحقيق الهدف الهــدف األول :تأميــن متطلبــات بنــاء ثقافــة عراقيــة رصينــة وجامعــة ومنفتِ حــة علــى العالــم. 1.تحس ـين أداء المحط ـات الرئيس ـة والفرعي ـة وضم ـان وسائل تحقيق الهدف توفي ـر المس ـتلزمات التش ـغيلية له ـا. 2.إل ـزام المعام ـل والمستش ـفيات بنص ـب وح ـدات 1.بن ـاء منظوم ـات ثقافي ـة متع ـددة االبع ـاد ،تعم ـل معالج ـة خاص ـة به ـا وع ـدم ط ـرح مخلفاته ـا ف ـي بأس ـاليب حديث ـة ،ق ـادرة عل ـى إس ـتقطاب المواه ـب ش ـبكات المج ـاري واألمط ـار إال بع ـد معالجته ـا. الش ـابة ،وتعزي ـز التواص ـل الثقاف ـي بي ـن األجي ـال. 3.رفع التجاوزات عن شبكات مياه األمطار. 2.تأهي ـل المراف ـق والموج ـودات الخاص ـة بإحي ـاء الت ـراث الثقاف ـي الخ ـاص ،ودع ـم الصناع ـات الش ـعبية ذات الصل ـة. :8-5الثقافة والسياحة واآلثار 3.إحي ـاء الصناع ـات الش ـعبية والتراثي ـة وإدارته ـا بطريق ـة إس ـتثمارية تحاف ـظ فيه ـا عل ـى اإلرث الثقاف ـي : ١-٨-٥الثقافة والحض ـاري ليك ـون ف ـي متن ـاول الجمي ـع وتضم ـن المؤشرات الرئيسة ديمومته ـا وإحي ـاء الت ـراث الثقاف ـي. ●ب ـدأت مؤخ ـراً المرحل ـة األول ـى إلحي ـاء مراك ـز الم ـدن 4.تأهي ـل اإلدارات المختص ـة بالنش ـاط الثقاف ـي ف ـي القديم ـة ف ـي بغ ـداد والبص ـرة والموص ـل والنج ـف، بغ ـداد والمحافظ ـات. وه ـي تمث ـل خط ـوة ج ـادة إلحي ـاء األص ـول التراثي ـة للم ـدن العراقي ـة والحف ـاظ عل ـى موروثه ـا الثقاف ـي. ●تراج ـع األداء لألنش ـطة الثقافي ـة خ ـال الس ـنوات
خطـــــــــة ●تأخـر تنفيـذ مذكـرات التفاهـم والبرامـج التنفيذيـة فـي الهــدف الثانــي :تعزيــز اإلســتثمار فــي النشــاط التنميـــة الجانب السـياحي. الثقافــي. الوطنية األهداف الرئيسة وسائل تحقيق الهدف 2024 2028 الهــدف األول :تعزيــز الــدور التنمــوي للنشــاط 1.إص ـدار القواني ـن الخاص ـة بتس ـهيل إج ـراءات اإلس ـتثمار 109 الســياحي. ف ـي النش ـاط الثقاف ـي. وسائل تحقيق الهدف 2.زيـادة مسـاهمة القطـاع الخـاص فـي إنشـاء وتمويـل المش ـاريع الثقافي ـة. 1.تطوير البنى التحتية للنشاط السياحي. 3.تحفي ـز الش ـركات والمنش ـآت الصغي ـرة والمتوس ـطة 2.إط ـاق مش ـروع الفي ـزا األلكتروني ـة لزي ـادة أع ـداد المعنيـة بالنشـاط الثقافـي وتقديـم الدعـم الـازم لهـا الس ـائحين. بوصفه ـا عنص ـراً مهم ـاً ف ـي تعزي ـز الثقاف ـة العراقي ـة 3.تطوي ـر الخدم ـات التكميلي ـة للنش ـاط الس ـياحي والتعري ـف به ـا. و تنميته ـا . 4.اإلسـتفادة مـن التجـارب الدوليـة الناجحـة فـي مجـال 4.تطوي ـر الخط ـط الس ـياحية ودع ـم الس ـياحة ذات اإلسـتثمار الثقافـي. اإلتجاهي ـن وتطوي ـر آلي ـات تنظي ـم الرح ـات منخفض ـة اله ـدف الثال ـث :إس ـتكمال إنج ـاز مش ـاريع البن ـى الكلف ـة. التحتيــة المســتمرة أو المتوقفــة. 5.تنفي ـذ مش ـروع الحوكم ـة األلكترون ـي ورب ـط جمي ـع المراف ـق الس ـياحية وش ـركات الس ـفر والس ـياحة ب ـه. وسائل تحقيق الهدف 6.تعديل القوانين بما يتناسب مع حاجة القطاع. 1.إنج ـاز المعالج ـات القانوني ـة المتعلق ـة بإش ـكاليات 7.تطوير السـياحة الداخلية وإسـتغالل الميزات النسـبية تنفي ـذ وإس ـتكمال المش ـاريع الثقافي ـة. للمحافظات وإرتباطها بالمواسـم السـياحية. 2.تطوير أداء المالكات المشرفة على تنفيذ المشاريع. الهــدف الثانــي :تعزيــز دور القطــاع الخــاص فــي اإلســتثمار الســياحي. :2-٨-٥السياحة المؤشرات الرئيسة وسائل تحقيق الهدف. ●يبل ـغ ع ـدد المواق ـع التابع ـة لهي ـأة الس ـياحة ()۱۷ موق ـع (معروض ـة لإلس ـتثمار) . 1.تقدي ـم التس ـهيالت والمحف ـزات لزي ـادة اإلس ـتثمار ●يبل ـغ ع ـدد ش ـركات فن ـادق القط ـاع المختل ـط ()١٤ الخ ـاص ف ـي النش ـاط الس ـياحي. ش ـركة. ●بلـغ عـدد الفنـادق ومجمعـات اإليواء السـياحي ()٧٧٦ 2.إنجاز اإلطار القانوني الداعم لإلستثمار السياحي. فـي عـام .٢٠٢٢ 3.دع ـم قط ـاع خ ـاص مبتك ـر لألنش ـطة الس ـياحية ●بل ـغ ع ـدد اإلج ـازات الممنوح ـة لش ـركات الس ـفر وحوكم ـة انش ـطته بم ـا يع ـزز أدائ ـه. والس ـياحة ( )۱۲۲إج ـازة لع ـام .٢٠٢٢ ●ارتف ـع إجمال ـي أع ـداد ال ـزوار الوافدي ـن إل ـى الع ـراق :٣-٨-٥اآلثار للس ـياحة إذ بل ـغ ( )٤٢٢٢٨٣٩زائ ـر ف ـي ع ـام ،۲۰۲۲ مقارن ـة ب ـ ( )٢٩٩٦٦٨زائ ـر ف ـي ع ـام .٢٠٢١ المؤشرات الرئيسة بلـغ عـدد المواقـع األثريـة ( )٧٦٦٤موقـع المعلـن عنهـا التحديات الرئيسة ( )٣٦١٣موقع ـا ،أم ـا غي ـر المعل ـن عنه ـا ف ـي ()٤٠٥١ ●اإلهم ـال ال ـذي تعان ـي من ـه المنش ـآت الس ـياحية موقع ـاً. بمختل ـف أنواعه ـا التابع ـة للقط ـاع الع ـام. التحديات الرئيسة ●ضعـف مؤهـات الكـوادر السـياحية فـي جميـع أوجـه ●تع ـرض بع ـض الم ـدن والمواق ـع األثري ـة إل ـى دم ـار النشاط. ش ـبه كام ـل كمدين ـة النم ـرود وكثي ـر م ـن المعال ـم ●عـدم قـدرة قانـون تنظيـم شـركات السـفر والسـياحة األثري ـة ف ـي نين ـوى والمواق ـع األثري ـة األخ ـرى للعب ـث. رق ـم ( )49لس ـنة 1983عل ـى مواكب ـة التط ـورات ●قل ـة ع ـدد وخب ـرة الك ـوادر اآلثاري ـة والفني ـة العراقي ـة واالس ـتجابة للتغي ـرات الحاصل ـة ف ـي النش ـاط ف ـي جمي ـع المج ـاالت ذات الصل ـة. الس ـياحي. ●فقـدان األرشـيف الكامـل للكثيـر مـن المواقـع األثرية، ●صعوب ـة إج ـراءات من ـح س ـمة الدخ ـول للس ـياحة ال س ـيما ف ـي محافظ ـة نين ـوى ،إذ ت ـم إتالفه ـا م ـن الواف ـدة ،وتعقي ـد إج ـراءات من ـح اإلج ـازات للش ـركات قب ـل التنظيم ـات اإلرهابي ـة. األجنبي ـة الراغب ـة لإلس ـتثمار ف ـي القط ـاع الس ـياحي.
الهــدف الثانــي :زيــادة اإلســتثمار فــي البنــى ●ضعـف االهتمـام بالمواقـع اآلثاريـة الجاذبـة وتعرضها خطـــــــــة التحتيــة الداعمــة وتشــجيع الشــراكات فــي لإلندثـار بسـبب ضعـف عمليـات الصيانة. التنميـــة إداراتهــا وتمويلهــا. األهداف الرئيسة الوطنية 2024 وسائل تحقيق الهدف. 2028 الهــدف األول :الحفــاظ علــى اإلرث الحضــاري - 1.تش ـجيع اإلس ـتثمار الخ ـاص (المحل ـي واألجنب ـي) التاريخ ـي للع ـراق ،وإع ـادة بن ـاء وترمي ـم المعال ـم 110 لتنفي ـذ وتموي ـل وإدارة المش ـاريع الجاذب ـة للس ـياحة اآلثاريــة -الحضاريــة. ف ـي ه ـذه المناط ـق. وسائل تحقيق الهدف 2.إنش ـاء البن ـى التحتي ـة الداعم ـة للنش ـاط الس ـياحي الخ ـاص باآلث ـار. 1.إعادة تاهيل المواقع األثرية. الهـدف الثالـث :تعزيـز القـدرات الفنيـة واإلداريـة 2.التطبي ـق الص ـارم للقواني ـن والتش ـريعات الناف ـذة للعامليـن فـي القطـاع اآلثـاري. للمحافظ ـة عل ـى اآلث ـار. 3.التنس ـيق بي ـن الجه ـات الس ـياحية التنفيذي ـة وسائل تحقيق الهدف والمؤسس ـات األكاديمي ـة ( الكلي ـات والمعاه ـد الس ـياحية) ومراك ـز البح ـوث المختص ـة ف ـي القط ـاع 1.اإلستعانة بالخبرات األجنبية والبعثات اآلثارية. الس ـياحي لتطوي ـر وتنظي ـم وإدارة الس ـياحة لتحقي ـق 2.إع ـادة العم ـل بمش ـاريع التنقي ـب لكش ـف اآلث ـار التنمي ـة المس ـتدامة للس ـياحة ف ـي الع ـراق. ا لمغط ـا ة. 4.زيادة عدد التنقيبات األثرية. 3.تطوي ـر الق ـدرات للعاملي ـن ف ـي القط ـاع والتحفي ـز 5.زيادة جهود استرداد اآلثار المهربة والمستعارة. لإللتح ـاق بالدراس ـات ف ـي الكلي ـات التخصصي ـة. 6.إقام ـة متاح ـف أثري ـة ف ـي جمي ـع المحافظ ـات إلب ـراز الوج ـه الحض ـاري فيه ـا.
الفصل السادس التنمية المكانية والريفية الفصل السادس خطـــــــــة الع ـراق .مم ـا يتطل ـب التدخ ـل التخطيط ـي إلع ـادة :1-6المؤشرات الرئيسة التنميـــة التخصي ـص اإلس ـتثماري بي ـن المحافظ ـات وبم ـا الوطنية يتناس ـب ومس ـتوى الفج ـوات المكاني ـة للتنمي ـة :1-1-6فجوات التنمية المكانية 2024 كم ـا يظه ـر ف ـي الش ـكل (.)14 مـن خـال دراسـة الواقـع التنمـوي للخدمـات العامـة 2028 واألنش ـطة االقتصادي ـة عل ـى وف ـق المعايي ـر 113 التخطيطيـة .يتضـح وجـود فجـوات تنمويـة تعكـس آلي ـات الترك ـز المكان ـي للفع ـل التنم ـوي ف ـي شكل ( :)14الفجوات المكانية للتنمية الفجوة التنموية على مستوى الخدمات العامة ●العجز في الماء والصرف الصحي: ─ان أعلـى نسـبة للسـكان غيـر المخدوميـن بميـاه الشـرب لعـام 2021كانـت فـي محافظـة ذي قـار بنسـبة ()%37,8 م ـن مجم ـوع الس ـكان ف ـي المحافظ ـة ،ث ـم ف ـي محافظت ـي ص ـاح الدي ـن وباب ـل وبنس ـب ( ،)%30,5( )%37عل ـى التوال ـي ،ث ـم تأت ـي بع ـد ذل ـك محافظ ـات القادس ـية والمثن ـى والمحافظ ـات األخ ـرى. :2-1-6فجوة األداء التنموي ─أم ـا الس ـكان غي ـر المخدومي ـن بش ـبكة المج ـاري خطـــــــــة المرتبط ـة بوح ـدات معالج ـة لع ـام 2020فق ـد كان ـت التنميـــة ●النشاط الصناعي أعل ـى نس ـبة ف ـي محافظ ـة ديال ـى ( )%98,2ث ـم الوطنية محافظ ـة نين ـوى ( )%97,7وبقي ـة المحافظ ـات تباع ـاً. 2024 أظه ـر تحلي ـل المؤش ـرات ضع ـف النش ـاط الصناع ـي ●العجز في خدمات التربية والتعليم: 2028 ف ـي جمي ـع المحافظ ـات ،وان العملي ـات الصناعي ـة ─بلغت نسبة األمية لعام )%12,3( 2021على مستوى تس ـتخدم م ـواد أولي ـة مس ـتوردة بدرج ـة كبي ـرة .كم ـا الع ـراق ،وكان ـت أعل ـى ه ـذه النس ـب ف ـي محافظ ـات 114 ان ه ـذه المؤش ـرات تعك ـس أيض ـا م ـدى التف ـاوت ميس ـان والمثن ـى وذي ق ـار بنس ـب (،%18,4 ،%122, الموج ـود بي ـن المحافظ ـات ف ـي نش ـاطها الصناع ـي. )%15,7عل ـى التوال ـي ،ث ـم بقي ـة المحافظ ـات بنس ـب ●النشاط الزراعي أقـل. ─بلغ ـت المس ـاحات المزروع ـة نح ـو ( )15,141ملي ـون ─بل ـغ أعل ـى عج ـز ف ـي ري ـاض األطف ـال لع ـام 2020ف ـي دون ـم وه ـي تمث ـل نس ـبة ( )%54,1م ـن إجمال ـي المحافظـات (بغـداد ونينـوى والبصـرة) بأعـداد بلغـت المسـاحات الصالحـة للزراعـة عـام 2020ثـم إنخفضـت ( )1518 ،2089 ،3596عل ـى التوال ـي. لتص ـل ال ـى ( )14,425ملي ـون دون ـم وبنس ـة ()%51,5 ─بل ـغ العج ـز ف ـي الم ـدارس اإلبتدائي ـة لع ـام 2023ف ـي م ـن إجمال ـي المس ـاحات الصالح ـة للزراع ـة ع ـام محافظـة بغـداد ( )1426مدرسـة ثـم محافظـة البصـرة 2021وإس ـتمرت باإلنخف ـاض لتص ـل ال ـى ()11,224 ( )829مدرس ـة ث ـم محافظ ـة نين ـوى ( )531مدرس ـة ملي ـون دون ـم وبنس ـبة ( )%40,1ع ـام ،2022وترك ـزت وحس ـب المعي ـار ( )360طال ـب ل ـكل مدرس ـة .وبل ـغ المس ـاحات المزروع ـة ف ـي محافظ ـات (نين ـوى، أعل ـى عج ـز للم ـدارس الثانوي ـة ف ـي محافظ ـة بغ ـداد واس ـط ،ص ـاح الدي ـن ،كرك ـوك). ( )523مدرس ـة ث ـم محافظ ـة البص ـرة ( )330مدرس ـة ─بلغ ـت المس ـاحات الزراعي ـة غي ـر المس ـتصلحة لع ـام وحس ـب المعي ـار ( )360طال ـب ل ـكل مدرس ـة. 2020نح ـو ( 6,9ملي ـون دون ـم) ،وترك ـزت المس ـاحات ●العجز في القطاع الصحي: غير المسـتصلحة في محافظات (واسـط والقادسـية ─بل ـغ أعل ـى عج ـز للمستش ـفيات لع ـام 2021ف ـي وذي ق ـار وديال ـى). محافظ ـة بغ ـداد ( )71مستش ـفى ث ـم نين ـوى ()58 ●النشاط السياحي مستش ـفى ث ـم البص ـرة ( )41مستش ـفى وحس ـب ─بلغ عدد المشـتغلين في نشـاط الفنادق ومجمعات المعي ـار (مستش ـفى واح ـدة 50,000 /ش ـخص). اإلي ـواء الس ـياحي حوال ـي ( )6099مش ـتغال يعمل ـون ─بلـغ أعلـى عجـز فـي المراكـز الصحيـة التخصصيـة لعـام ف ـي ( )1424فندق ـا ومنش ـأة س ـياحية ،موزع ـة ف ـي 2023ف ـي محافظ ـات بغ ـداد ( )493والبص ـرة ()137 أغل ـب المحافظ ـات العراقي ـة (ع ـام .)2018وترك ـزت ونين ـوى ( )119مرك ـز صح ـي تخصص ـي. المنشـآت السـياحية فـي محافظـات (كربـاء وبغـداد ─كان أعل ـى عج ـز ف ـي األطب ـاء لع ـام 2023ف ـي والنج ـف) وبنس ـبة %17,4 ،%26,0 ،%46,5عل ـى محافظ ـات نين ـوى ( )1304طبي ـب ث ـم محافظ ـة التوال ـي. البص ـرة ( )827طبي ـب ث ـم محافظ ـة ذي ق ـار ()788 ─بل ـغ ع ـدد الن ـزالء الذي ـن إس ـتخدموا الفن ـادق طبي ـب . ومجمع ـات اإلي ـواء الس ـياحي ( )5777602س ـائح ─أمـا مؤشـر سـوء التغذيـة لعـام 2018فقـد بلـغ أعلـى وترك ـزوا ف ـي كرب ـاء ث ـم بغ ـداد ث ـم النج ـف. ع ـدد لألطف ـال األق ـل م ـن 5س ـنوات ف ـي محافظ ـة بغ ـداد ( )8040طف ـل ث ـم محافظ ـة نين ـوى ()4888 طف ـل ث ـم البص ـرة ( )4386طف ـل.
:3-1-6مؤشرات المناطق الريفية ●العجز في شبكة الطرق: ●أعداد القرى وسكانها بلغ ـت حص ـة الف ـرد م ـن إجمال ـي الط ـرق والش ـوارع ─بلـغ عـدد القـرى فـي المحافظـات ( )10343قريـة ،وان حوالـي ( 1,84م /للفـرد) مـن التبليـط ،وهـو يقـل كثيـرا المحافظ ـات الت ـي إحت ـوت عل ـى أعل ـى األع ـداد م ـن ع ـن المعي ـار الدول ـي القياس ـي والبال ـغ ( 12م م ـن الق ـرى كان ـت ديال ـى ( )1315قري ـة ،ونين ـوى ()1254 التبلي ـط للف ـرد) ،وعل ـى مس ـتوى المحافظ ـات نج ـد قريـة ،وذي قـار ( )1147قريـة ،وأقـل عـدد مـن القـرى أغل ـب المحافظ ـات أق ـل م ـن المعي ـار الدول ـي بف ـارق كان ف ـي محافظ ـة كرب ـاء إذ بلغ ـت ( )288قري ـة فق ـط. ─أم ـا م ـن ناحي ـة ع ـدد الس ـكان ف ـي الق ـرى ،فهن ـاك كبيـ ـر م ـا ع ـدا محافظ ـات األنب ـار وواس ـط وص ـاح تباي ـن كبي ـر ،فف ـي حدوده ـا الدني ـا يص ـل ع ـدد س ـكان الديـن والمثنـى وميسـان فقـد أشـرت إرتفاعـاً بسـيطاً بعـض القـرى إلـى ( )10أشـخاص فقـط وفـي المقابـل م ـا بي ـن ثالث ـة وأربع ـة أمت ـار للف ـرد م ـن التبلي ـط. نجـد بعضهـا قـد تجـاوز عـدد سـكانها ( )20000نسـمة، كمـا تبيـن ان إجمالـي القـرى التـي يزيـد عـدد السـكان فيه ـا ع ـن ( )1000نس ـمة ق ـد بل ـغ ( )1854قري ـة ف ـي ( )11محافظ ـة لتش ـكل ( )%31تقريب ـا م ـن إجمال ـي خطـــــــــة متنوع ـة ،حي ـث س ـاد النم ـط المنتش ـر أو المبعث ـر كم ـا ق ـرى ه ـذه المحافظ ـات. التنميـــة ه ـو الح ـال ف ـي المحافظ ـات الش ـمالية ،ث ـم الطول ـي ─ان هن ـاك تباين ـاً واضح ـاً بي ـن ري ـف المحافظ ـات الوطنية عل ـى إمت ـداد األنه ـار ث ـم المتكت ـل أو المتجم ـع ف ـي ف ـي نس ـب العاملي ـن ف ـي الزراع ـة ،حي ـث تبي ـن ان 2024 بقي ـة المحافظ ـات. المحافظ ـات الت ـي تق ـع ضم ـن الم ـدى المقب ـول 2028 ●الخدمات في الريف ه ـي كل م ـن (النج ـف ،وذي ق ـار ،واألنب ـار ،وباب ـل، والقادسـية ،وكذلـك صـاح الديـن) ،أمـا المحافظـات 115 ان هن ـاك عج ـزاً كبي ـراً ف ـي غالبي ـة المؤش ـرات ولجمي ـع التـي أشـرت الخلـل فـي هيـكل العامليـن فقـد كانـت المحافظ ـات ،فض ـاً ع ـن التباي ـن المكان ـي الواض ـح (كرب ـاء والبص ـرة والمثن ـى) وه ـي أدن ـى م ـن الم ـدى بي ـن محافظ ـة وأخ ـرى ،ع ـدا م ـا يتعل ـق بمؤش ـر الرب ـط المش ـار الي ـه بف ـارق واض ـح ،وكان ـت محافظت ـي بش ـبكة الكهرب ـاء العمومي ـة إذ ان غالبي ـة الق ـرى (واس ـط ،وميس ـان) أعل ـى م ـن ذل ـك الم ـدى. مرتبطـة بهـا ،وبدرجـة أقـل بالطـرق المعبـدة الواصلـة ●المساحة المزروعة في ريف المحافظات للق ـرى ،وكذل ـك بالنس ـبة لتوف ـر الحص ـة المائي ـة. ─هن ـاك تباي ـن ح ـاد ف ـي التوزي ـع المكان ـي للمس ـاحات المزروع ـة حس ـب المحافظ ـات لع ـام ،2023إذ كان ـت أكثـر مـن ( )%50مـن إجمالـي المسـاحة المزروعـة فـي محافظ ـة نين ـوى ،والت ـي إحت ـوت عل ـى ( )1254قري ـة مزروع ـة ،أم ـا بقي ـة المحافظ ـات فق ـد كان ـت النس ـب قليل ـة ال تص ـل إل ـى ( )%8بالرغ ـم م ـن إرتف ـاع ع ـدد القرى،كم ـا ه ـو الح ـال ف ـي ديال ـى وذي ق ـار. ─نمط التوزيع المكاني للقرى في العراق ─ان نم ـط إنتش ـار المس ـتقرات الريفي ـة يأخ ـذ أنم ـاط جدول ( :)17مؤشرا تغطية الخدمات لبعض المحافظات بحسب مسح التنمية الريفية ()%
الصرف الصحي تتوفر حصة مائية ضمن مشروع طريق مبلط واصل مياه من محطات مياه شرب من الشبكة مدرسة ابتدائية كهرباء الشبكة مدرسة (ثانوية، صيدلية مركز صحي المحافظة (الشبكة العمومية) استصالح وبزل منفذ* للقرية العمومية للزراعة العمومية متوسطة) التحلية RO 2,7 70,0 27,7 73,2 93,6 47,3 ,98 18,4 24,1 4,3 68,0 األنبار 0,6 94,1 76,4 92,9 99,6 27,6 76,2 9,8 21,7 24,8 55,5 بابل 4,2 79,5 74,3 97,8 99 16 58,7 4,9 11,5 21,5 71,9 كربالء 0,3 86,2 15,9 64,3 98,7 13,5 84,9 0,6 8,5 35,7 51,4 واسط 2,4 52,0 23,0 86,7 99,7 47,1 99,7 33,2 24,2 5,4 61,9 صالح الدين 1,2 87,8 34,9 90 99,2 21,1 62,2 4 22,9 8,4 86,1 النجف 1,1 92,2 45,2 56 98,8 10,7 56,3 0,9 10,7 16,7 67,7 القادسية 0,7 83,8 18,2 70 98,9 12,5 67,5 2 9,1 5,6 48,9 المثنى
0,5 84,8 14,4 64,7 96,2 23,1 63,8 0,6 10,4 20,4 20,5 ذي قار 1,1 84,9 7,3 75 97,3 7,4 58,2 0,7 11,2 6,2 56,9 ميسان 7,7 37,5 15,1 93 98,2 73,5 31,4 23,4 79,1 98,2 81,5 البصرة * مش ـاريع إس ـتصالح للترب ـة ألج ـل زراعته ـا فض ًـا ع ـن إنش ـاء قن ـوات للب ـزل الخاص ـة بتخلي ـص األراض ـي الزراعي ـة م ـن الملوح ـة. :2-6التحديات الرئيسة ●أساليب الري في الريف خطـــــــــة ─ان الوس ـيلة الس ـائدة ل ـإرواء ف ـي الري ـف كان ـت التنميـــة ●وج ـود فج ـوة بي ـن المحافظ ـات وف ـي داخله ـا عل ـى بواسـطة المضخـات بنسـبة بلغـت ( )%66مـن إجمالـي الوطنية مس ـتوى الخدم ـات األساس ـية العام ـة كالصح ـة القـرى المزروعـة ثـم تأتـي بعدهـا الديم بنسـبة (،)%17 2024 والتعلي ـم والم ـاء والمراك ـز الثقافي ـة والترفيهي ـة أم ـا الوس ـائل األخ ـرى فكان ـت بنس ـب أق ـل. 2028 والتس ـويقية. ─ان المس ـاحة المزروع ـة األكب ـر كان ـت لوس ـيلة الدي ـم ●تباي ـن المؤش ـرات االقتصادي ـة وضعفه ـا عل ـى بنسبة بلغت ( )%55,7من إجمالي المساحة المزروعة 116 المس ـتوى المكان ـي لألنش ـطة المختلف ـة (الصناع ـي ف ـي الق ـرى ،وتأت ـي بعده ـا المس ـاحة المزروع ـة والزراع ـي والس ـياحي) ،م ـع ضع ـف ف ـي اإلس ـتثمار بواس ـطة المضخ ـات والت ـي ش ـكلت (.)%30,6 الخ ـاص ف ـي معظ ـم المحافظ ـات. ●اإلس ـتقطاب المكان ـي وم ـا يترت ـب علي ـه م ـن إرتف ـاع ● :4-1-6مؤشر التقسيمات اإلدارية الكل ـف بفع ـل الوف ـورات الس ـلبية ،وخاص ـة ف ـي ●بل ـغ مجم ـل الوح ـدات اإلداري ـة ف ـي ال ـ ( )18محافظ ـة المراك ـز الحضري ـة الكب ـرى. ( )602وحـدة إداريـة منهـا 172قضـاء و 430ناحيـة .وقـد ●ضع ـف مس ـاهمة القط ـاع الزراع ـي ف ـي التنمي ـة بلـغ عـدد الوحـدات المسـتحدثة منهـا منـذ عـام 2014 الريفيـة ،كأحـد مقومـات االقتصـادات المحليـة وتأثـره ولغاي ـة مطل ـع ( ،2023وه ـي الم ـدة الت ـي ت ـم فيه ـا بالتغي ـرات المناخي ـة. إعـادة العمـل بإسـتحداث الوحـدات اإلداريـة وتنظيـم ●اإلمت ـداد الطول ـي للمح ـاور التنموي ـة وع ـدم وج ـود الهي ـكل اإلداري) )83( ،وح ـدة إداري ـة )47( :قض ـاء مح ـاور عرضي ـة ترب ـط بي ـن المحافظ ـات والمراك ـز و( )36ناحيـة ،إضافـة إلـى إسـتحداث محافظـة حلبجـة الحضري ـة والريفي ـة. (قي ـد إس ـتحصال الموافق ـة الرس ـمية عليه ـا). ●زي ـادة الضغ ـط الس ـكاني ف ـي مراك ـز الم ـدن ،نتيج ـة ●مؤشرات اإلمتداد الحضري المكاني (نوع اإلمتداد) إزدي ـاد أع ـداد الس ـكان أو ن ـزوح أع ـداد إضافي ـة م ـن ─ان مح ـاور التنمي ـة المكاني ـة الحالي ـة تقتص ـر عل ـى األقضي ـة أو النواح ـي والمحافظ ـات. محوري ـن رئيس ـين هم ـا إمت ـداد نه ـري دجل ـة والف ـرات ●ضعـف قـدرات الكـوادر التخطيطيـة فـي المحافظـات وإمت ـداد الط ـرق الرئيس ـة وأهمه ـا طري ـق الم ـرور عل ـى وض ـع رؤي ـة تخطيطي ـة محلي ـة وإقليمي ـة م ـع الس ـريع ( )1والم ـرور الس ـريع ( )2والط ـرق األخ ـرى المحافظ ـات المج ـاورة إلنش ـاء المح ـاور التنموي ـة فـي المحافظـات وبيـن المحافظـات المجـاورة .وقـد والتغيي ـرات المس ـتمرة ف ـي الجه ـاز اإلداري نتيج ـة إنعك ـس ه ـذا ف ـي وج ـود ترك ـز س ـكاني ف ـي الم ـدن تغي ـر الوض ـع السياس ـي إلدارة المحافظ ـات. الرئيس ـة الكب ـرى كمدين ـة بغ ـداد ونين ـوى والبص ـرة ●عـدم إسـتغالل الميـزات النسـبية للمحـاور واألقطـاب وف ـي مراك ـز المحافظ ـات األخ ـرى وكذل ـك ف ـي ترك ـز التنمويـة المتاحـة فـي المنطقة الصحراوية والبحيرات األنش ـطة االقتصادي ـة المختلف ـة عل ـى إمت ـداد ه ـذه واأله ـوار والم ـدن الحدودي ـة برغ ـم إمتالكه ـا العدي ـد المح ـاور. مـن المـوارد الطبيعيـة والميـزات. ─اإلمت ـداد الطول ـي له ـذه المح ـاور ه ـو الغال ـب م ـن ●تباي ـن المؤش ـرات االقتصادي ـة بس ـبب ضع ـف الش ـمال إل ـى الجن ـوب وغي ـاب المح ـاور العرضي ـة م ـن اإلس ـتثمار الخ ـاص ف ـي المحافظ ـات وع ـدم وج ـود الش ـرق إل ـى الغ ـرب أو م ـن الغ ـرب إل ـى الش ـرق. مراك ـز أو م ـدن اقتصادي ـة (صناعي ـة أو زراعي ـة) ─ينعكـس النمـط الطولـي فـي التنميـة المكانيـة علـى متكا مل ـة . إتجاه ـات التوزي ـع المكان ـي للنش ـاطات االقتصادي ـة ●إنتش ـار العش ـوائيات وع ـدم وج ـود حل ـول واقعي ـة وإمت ـداد الخدم ـات بأنواعه ـا المختلف ـة وم ـا يترت ـب ينعك ـس عل ـى تفاق ـم ه ـذه الظاه ـرة بي ـن س ـنة علـى ذلـك مـن حركـة السـكان وإتجاهـات نمـو وتطـور وأ خ ـرى. المسـتقرات البشـرية ،الحضرية منها والريفية وتركزت ●غيـاب تشـريع قانونـي بمـا فـي ذلـك قانـون التخطيـط ف ـي عق ـد ث ـاث الموص ـل ف ـي الش ـمال وبغ ـداد ف ـي العمران ـي لتنفي ـذ خط ـط التطوي ـر الريف ـي ،وع ـدم الوس ـط والبص ـرة ف ـي الجن ـوب واقعي ـة التش ـريعات الناف ـذة مم ـا يصع ـب تنفيذه ـا، ─ تترابـط بقيـة المـدن العراقيـة ضمـن تسلسـل هرمـي م ـع ع ـدم تحدي ـد الجه ـات اإلداري ـة المس ـؤولة أحيان ـا. فيم ـا بينه ـا م ـن جه ـة وبينه ـا وبي ـن ه ـذه العق ـد ●التصح ـر والزح ـف الصح ـراوي بس ـبب تغي ـر المن ـاخ الث ـاث م ـن جه ـة أخ ـرى. وإنحس ـار خ ـط المط ـر. ─ش ـكلت ه ـذه الم ـدن إس ـتقطاباً محلي ـاً لمرك ـز ●التحدي ـات العمراني ـة المتمثل ـة ف ـي ع ـدم فاعلي ـة المحافظ ـة وإس ـتقطاباً إقليمي ـاً ضم ـن مراك ـز حضري ـة المخطط ـات األساس ـية للم ـدن ،والتداخ ـل بي ـن مهيمن ـة . الحـدود اإلداريـة ،والتجـاوز علـى إسـتعماالت االرض، والزحـف العمرانـي علـى المسـاحات الخضـراء وحافات الم ـدن وإنتش ـار العش ـوائيات وتفتي ـت الملكي ـات لألراض ـي الس ـكنية والزراعي ـة. ●غي ـاب تش ـريع قانون ـي مل ـزم لتنفي ـذ خط ـط التطوي ـر الريف ـي ،وع ـدم واقعي ـة التش ـريعات الناف ـذة
خطـــــــــة للتنمي ـة. وتناقضه ـا م ـع الواق ـع مم ـا يصع ـب تنفيذه ـا ،م ـع التنميـــة 5.تعزي ـز الف ـرص اإلس ـتثمارية الت ـي يمك ـن ان تت ـاح ف ـي ع ـدم تحدي ـد الجه ـات اإلداري ـة المس ـؤولة ع ـن ذل ـك الوطنية إس ـتغالل البيئ ـة الصحراوي ـة ف ـي المنطق ـة الجنوبي ـة أحيان ـا. 2024 الغربي ـة م ـن الع ـراق. 2028 :3-6األهداف الرئيسة 6.إنشاء وتطوير المدن الصناعية. 117 الهــدف األول :تحســين واقــع الخدمــات 7.تنفي ـذ المش ـاريع اإلس ـتراتيجية (المط ـارات ،المناط ـق األساسـية والبنـى اإلرتكازيـة فـي محافظـات الح ـرة ،مح ـاور النق ـل الرئيس ـة ،المصاف ـي ،محط ـات العـراق والحـد مـن التفـاوت بيـن المحافظـات الكهرب ـاء ،مش ـاريع المناف ـذ الحدودي ـة ،الس ـكك، وعلــى مســتوى المحافظــة الواحــدة وعلــى الس ـدود ،وغيره ـا) وف ـق م ـا مخط ـط له ـا م ـن م ـدى زمن ـي. مسـتوى الريـف والحضـر وبمـا يحقـق التوزيـع العــادل لثمــار التنميــة. اله ـدف الثال ـث :خل ـق مح ـاور تنموي ـة جدي ـدة غيــر تقليديــة لتحقيــق إســتغالل أمثــل وسائل تحقيق الهدف للميــزات المكانيــة وضمــان توزيــع ثمــار 1.تقليل التباين في الخدمات بين المحافظات وداخلها ا لتنميــة . مـن خـال منهجيـة تحليـل الفجـوات واألولويـات مـن وسائل تحقيق الهدف الخدمـات والبنـى التحتيـة علـى وفـق المـوارد الماليـة المتاحـة باإلعتمـاد علـى المعاييـر التخطيطية. 1.تفعيل وتطوير المنافذ الحدودية. 2.تحقي ـق العدال ـة ف ـي التخصيص ـات والتموي ـل بي ـن 2.تفعيل وتطوير المنطقة الصحراوية وبادية الجزيرة. المحافظ ـات وف ـي داخله ـا ف ـي توزي ـع التخصيص ـات والتموي ـل بزي ـادة إعتم ـاد مس ـتوى المحرومي ـة إل ـى 3.تفعيل وتطوير إقليم البحيرات. جان ـب حج ـم الس ـكان بم ـا ي ـردم الفج ـوة التنموي ـة. 4.إنج ـاز طري ـق التنمي ـة اإلس ـتراتيجي م ـع التركي ـز عل ـى 3.إس ـتمرار منهجي ـة ردم الفج ـوات التنموي ـة بإس ـتخدام خلـق محـور تنمـوي عرضـي جديـد يربـط شـرق العـراق تخصيص ـات الصنادي ـق التخصصي ـة (الصن ـدوق إل ـى غرب ـه. االجتماعـي للتنميـة ،صنـدوق إعمـار المناطـق األشـد 5.إنشاء الطريق الصحراوي في غرب العراق. فق ـرا ،وصن ـدوق المناط ـق المح ـررة ،وصن ـدوق إعم ـار س ـنجار وس ـهل نين ـوى ،صن ـدوق إعم ـار ذي ق ـار) 6.إقام ـة الم ـدن االقتصادي ـة المش ـتركة م ـع ال ـدول وتعزيزهـا بالبيانـات الموثقـة الجديـدة من المسـوحات المج ـاورة :الم ـدن والتوس ـعات العمراني ـة والتع ـداد الع ـام للس ـكان. 7.إقامة وإسـتكمال المشـاريع اإلسـتراتيجية ذات التأثير المكانـي (مينـاء الفـاو الكبيـر.).... الهـدف الثانـي :تحقيـق تنمية مكانية شـاملة وفقــاً لمبــدأ الكفــاءة االقتصاديــة والعدالــة 8.تعزيز المحاور التنموية العرضية في البنية المكانية االجتماعيــة باإلعتمــاد علــى اإلســتغالل األمثــل للمزايــا النســبية علــى مســتوى األنشــطة االقتصاديــة (الزراعيــة والصناعيــة والســياحية). وسائل تحقيق الهدف
1.اإلس ـتثمار األفض ـل لإلمكان ـات والمزاي ـا ف ـي المحافظ ـات م ـع التركي ـز عل ـى المش ـاريع الت ـي تعم ـل علـى تعظيـم المـوارد مثـل المنافـذ الحدوديـة ،الفـاو الكبي ـر ،وتصفي ـة الغ ـاز ،والطاق ـة الشمس ـية والري ـاح، والصناع ـات الغذائي ـة والتوط ـن الزراع ـي والصناع ـي. 2.إس ـتثمار اإلمكان ـات والمزاي ـا النس ـبية التنموي ـة المتوف ـرة ف ـي الم ـدن المتوس ـطة والصغي ـرة. 3.تش ـجيع اإلس ـتثمار المحل ـي واألجنب ـي ف ـي عم ـوم المحافظ ـات وتوجيه ـه بحس ـب اإلمكان ـات والمزاي ـا. 4.إس ـتغالل اإلمكان ـات المتاح ـة ف ـي صن ـدوق الع ـراق خطـــــــــة التنميـــة إطار ( :)3الطريق الصحراوي في غرب العراق الوطنية يهـدف إنشـاء الطريـق الصحـراوي ليكـون محـوراً تنمويـاً إلحيـاء إمكانـات التنميـة الخاصـة بالبيئـة 2024 الصحراويـة فـي غـرب العـراق .ان تكثيـف الجهـود فـي إيجـاد محـور للحركـة يمتـد مـن صفـوان فـي البصـرة 2028 وحتـى مدينـة الرطبـة فـي الرمـادي علـى إمتـداد عمـق الصحـراء الغربيـة مـن العـراق ،مـن خـال إنشـاء مـا 118 يمك ـن ان نطل ـق علي ـه ب ـ « الطري ـق الصح ـراوي» ال ـذي يمت ـد م ـن صفوان-البصية-السلمان-الش ـبكة- النخيب-الرطبـة والنخيـب – راوة. ه ـذا المش ـروع اإلس ـتراتيجي س ـوف يش ـكل إنعطاف ـة كبي ـرة ف ـي تغي ـر خصائ ـص البني ـة المكاني ـة ف ـي الصح ـراء الغربي ـة م ـن الع ـراق ف ـي رب ـط المس ـتقرات البش ـرية القائم ـة كمح ـور للحرك ـة فيم ـا بينه ـا مـن جهـة وبينهـا وبيـن المراكـز الحضريـة علـى محـور نهـر الفـرات مـن جهـة أخـرى ،حيـث تشـكل السـلمان والنخي ـب والرطب ـة عق ـد تنموي ـة ضم ـن ش ـبكة م ـن الحرك ـة متفرع ـة ورابط ـة بي ـن عم ـق الصح ـراء والمراك ـز الحضريـة فـي أطـراف السـهل الرسـوبي فـي طريـق رئيسـي يمتـد مـن صفـوان فـي محافظـة البصـرة إلـى مدين ـة الرطب ـة ف ـي محافظ ـة األنب ـار م ـروراً ب ـ البصية-السلمان-الش ـبكة-النخيب ،حي ـث يتف ـرع بإتجاهي ـن األول عن ـد الكيل ـو 160بإتج ـاه راوة والثان ـي عن ـد الرطب ـة بإتج ـاه القائ ـم. ان وجـود هـذه الشـبكة مـن الطـرق يسـهم فـي خلـق نـوع مـن التنظيـم المكانـي فـي ربـط أواصـر الصحـراء الغربيـة ومـا لـه مـن تأثيـرات فـي أبعـاده الثـاث :المحلـي واإلقليمـي والوطنـي: 1 .عل ـى المســتوى المحلــي يتجل ـى تأثي ـر ذل ـك ف ـي رب ـط البيئ ـة الصحراوي ـة بعضه ـا البع ـض وتج ـاوز اإلهمـال والالمبـاالة التـي يعيشـها السـكان المحلييـن فـي توفيـر مسـتقرات تتوفـر فيهـا متطلبـات الحيـاة وبمـا يضمـن لهـم إنسـيابية الحركـة والتجـوال وتوفيـر مسـتلزماتها بعيـداً عـن العشـوائية فـي حله ـم وترحاله ـم. 2 .عل ـى المس ـتوى اإلقليم ـي ه ـو م ـا س ـيحققه م ـن رب ـط للمس ـتقرات البش ـرية القائم ـة ف ـي عم ـق الصح ـراء بالمراك ـز الحضري ـة عل ـى مح ـور نه ـر الف ـرات ش ـرقاً .ه ـذه الش ـبكة الواس ـعة بق ـدر م ـا تس ـهم ف ـي إحي ـاء ه ـذه البيئ ـة الصحراوي ـة فإنه ـا س ـتنعكس بمؤش ـرات تنموي ـة الحق ـة ،عل ـى مدي ـات زمني ـة ق ـد تط ـول أو تقص ـر تبع ـاً إلرادة التغي ـر م ـن خ ـال تفعي ـل مكام ـن وخصوصي ـة البيئ ـة الصحراوي ـة بم ـا يشـكله الطريـق الصحـراوي فـي إمتـداده مـن الجنـوب إلـى الشـمال بيـن محافظتـي البصـرة واألنبـار وبيـن محـور نهـر الفـرات شـرقاً إلـى الحـدود الدوليـة مـع السـعودية غربـاً ،وبمـا يسـهم فـي تخفيـف اإلنعزالي ـة ومعالج ـة الثغ ـرة الجيوس ـتراتيجية ف ـي غ ـرب الع ـراق. 3 .علـى المسـتوى الوطنـي يظهـر فـي المراحـل الالحقـة وربمـا البعيـدة ،مـن خـال بـروز محـور تنمـوي طولـي ،إلـى جانـب محـوري دجلـة والفـرات ،فـي ربـط جنـوب العـراق بشـماله مـن جهـة ،وإيجـاد نـوع مـن التـوازن المكانـي فـي مرونـة العالقـات الوظيفيـة بيـن منافـذ العـراق الجنوبيـة والغربيـة مـع كل م ـن الس ـعودية واالردن وس ـوريا ،ع ـاوة عل ـى إتصال ـه المكان ـي بإتج ـاه نين ـوى وال ـدور ال ـذي يمك ـن ان يضطلـع بـه فـي المشـروع اإلسـتراتيجي المتوقـع “ طريـق التنميـة” الـذي يربـط العـراق بتركيـا ثـم أوروبـا.
خطـــــــــة الهــدف الخامــس :تنظيــم هيــاكل المســتقرات الهــدف الرابــع :تحقيــق تنميــة ريفيــة التنميـــة البشــرية وإنشــاء مــدن مســتدامة لتقليــل مســتدامة تحســن األوضــاع االقتصاديــة الوطنية اإلختــاالت البنيويــة فــي توزيــع الســكان. واإلجتماعيــة والخدميــة وتعيــد التــوازن بيــن 2024 الحضــر والريــف. 2028 وسائل تحقيق الهدف وسائل تحقيق الهدف 119 1.دراس ـة وإق ـرار توس ـعات تصامي ـم الم ـدن القائم ـة والم ـدن الجدي ـدة لتس ـهيل اإلش ـراف والمتابع ـة 1.توفي ـر الخدم ـات األساس ـية للق ـرى (م ـاء وكهرب ـاء وتوفيـر الخدمـات ومنـع التداخـل بيـن الحدود اإلدارية وصح ـة وتعلي ـم). للنواحـي واالقضيـة مـن جهـة وبيـن توسـعات المـدن 2.مـد الطـرق الرابطـة واألمنـة بيـن األريـاف والمناطـق القائم ـة وبع ـض الم ـدن الجدي ـدة م ـن جه ـة أخ ـرى، الحضريـة والمنشـآت الحيويـة. والعم ـل عل ـى تنفي ـذ الم ـدن الجدي ـدة المص ـادق عليه ـا. 3.زيـادة المشـاريع واألنشـطة االقتصاديـة ونشـرها فـي األريـاف وفـق الميـزة النسـبية. 2.إختي ـار مواق ـع توس ـعات الم ـدن القائم ـة والم ـدن الجدي ـدة وفق ـاً للح ـدود اإلداري ـة للوح ـدات التابع ـة 4.توفير المعلومات التفصيلية عن واقع القرى. لهـا ،ورسـم سياسـة اقتصاديـة واضحـة لهـا تتفـق مـع 5.إختي ـار الق ـرى المرش ـحة للتطوي ـر (للق ـرى األم) الواق ـع المعيش ـي للس ـكان. وش ـمولها بالخدم ـات البلدي ـة. 3.إيج ـاد نوي ـات تنموي ـة جاذب ـة ف ـي الم ـدن الجدي ـدة 6.تنظيم إدارة القرى. لتش ـجيع الس ـكن فيه ـا ولتحقي ـق اإلس ـتقالل االقتص ـادي له ـذه الم ـدن. 7.إس ـتثمار أفض ـل لإلمكان ـات البش ـرية والطبيعي ـة ودع ـم تطوي ـر المفاهي ـم االجتماعي ـة الداعم ـة له ـا. 4.تنفي ـذ الط ـرق الحلقي ـة والط ـرق الرابط ـة بي ـن الم ـدن القائم ـة القريب ـة والم ـدن الجدي ـدة. 5.إيق ـاف توس ـع مراك ـز المحافظ ـات وخاص ـة بغ ـداد لتحقي ـق الت ـوازن ف ـي المس ـتقرات البش ـرية.
الفصل السابع اإلستدامة البيئية والتغيرات المناخية خطـــــــــة المحمودي ـة /ناحي ـة اليوس ـفية ،أم ـا المعم ـل الراب ـع :1-7المؤشرات الرئيسة التنميـــة فيق ـع ف ـي محافظ ـة ذي ق ـار. الوطنية ●ع ـدد المحط ـات التحويلي ـة النظامي ـة لس ـنة 2021 اإلستدامة البيئية 2024 ( )20محط ـة .أم ـا المحط ـات التحويلي ـة غي ـر النظامي ـة ●إحت ـل الع ـراق المرتب ـة ( )169وبدرج ـة ( )27,8م ـن أص ـل 2028 (مواق ـع التجمي ـع المؤق ـت) فق ـد بل ـغ ( )70محط ـة، 180دول ـة لع ـام 2022عل ـى وف ـق مؤش ـر اإلس ـتدامة ف ـي حي ـن بل ـغ ع ـدد مواق ـع الرم ـي العش ـوائي البيئي ـة لتقيي ـم األداء البيئ ـي ( ،)EPIوه ـي مرتب ـة 123 للنفاي ـات ( )37موقع ـاً. متدنيـة جـدا وتحتـاج إلـى بـذل جهـود كبيـرة لتحسـين الواق ـع البيئ ـي ف ـي الع ـراق. التغيرات المناخية ●ان مسـاهمة العـراق فـي إنبعاثـات غاز CO2منخفضة جـداً ،وهـي بحـدود ( )%0,6مـن اإلنتاج العالمي. ●س ـجلت درج ـات الح ـرارة زي ـادة ملحوظ ـة وبمع ـدالت ●ان مق ـدار اإلنبعاث ـات الدفيئ ـة الت ـي ت ـم جرده ـا ف ـي تف ـوق المع ـدالت العالمي ـة للزي ـادة ف ـي كل الم ـدن الب ـاغ الوطن ـي المق ـدم إل ـى األم ـم المتح ـدة ضم ـن وبلغ ـت أعاله ـا ف ـي مدين ـة البص ـرة والموص ـل إتف ـاق باري ـس بل ـغ ( )72,658جيج ـا غ ـرام مكاف ـئ م ـن وبغ ـداد وتص ـدرت قائم ـة أعل ـى الدرج ـات عل ـى ( )CO2لع ـام .1997 مس ـتوى العال ـم. ●هن ـاك عج ـز واض ـح ف ـي البصم ـة البيئي ـة للع ـراق بع ـد ●إتسـمت المدة ( )2021-2011بتذبذب كمية األمطار، ع ـام ،1980حي ـث بلغ ـت اإلنتاجي ـة الحيوي ـة (الس ـعة إال ان العامي ـن ( 2020و )2021ش ـهدا إنخفاض ـاً كبي ـراً البيولوجي ـة) /0,8هكت ـار عالم ـي للف ـرد ،والبصم ـة لكمي ـات األمط ـار ع ـن معدالته ـا الطبيعي ـة ف ـي البيئي ـة ،1,3والفج ـوة ه ـي ( )0,8-ف ـي ع ـام ،1980 عم ـوم المحافظ ـات. مقارن ـةً ب ـ 0,3و 1,7و ( )1,4 -عل ـى التوال ـي لع ـام .2022 ● ان مجمـوع األراضـي المتصحـرة والمهـددة بالتصحـر ●بلغ ـت كمي ـة المخلف ـات المرفوع ـة ( )17,3ملي ـون يبلـغ حوالـي ( )%50مـن مسـاحة العـراق الكليـة ،وهـو طن/س ـنة ،وكان ـت نس ـبها كاآلت ـي :النفاي ـات م ـا يش ـكل تهدي ـداً خطي ـراً ألمن ـه الغذائ ـي ،وه ـذه االعتيادي ـة ( )%64,3واألنق ـاض (مخلف ـات اله ـدم النس ـبة تتباي ـن بي ـن المحافظ ـات. والبن ـاء) ( )%33,3والس ـكراب ( )%2,4م ـن المجم ـوع ●تبل ـغ المس ـاحة الكلي ـة لأله ـوار (المغم ـورة وغي ـر الكل ـي للمخلف ـات. المغمـورة) حوالـي ( )5560كـم ،2وقـد تذبذبـت نسـب ●تع ـد الصناع ـة المص ـدر الرئي ـس للنفاي ـات الخط ـرة، إغمـار األهـوار خـال المـدة 2022/2018مـا بين %57,4 إذ يبل ـغ المع ـدل الش ـهري لكمي ـة النفاي ـات الخط ـرة ف ـي ع ـام 2018و %26,85ف ـي ع ـام .2022 الصلب ـة المتول ـدة م ـن وزارة الصناع ـة ( )33,3كغ ـم/ ●بلغـت مسـاحة الغابـات الطبيعيـة واإلصطناعيـة ()2,2 ش ـهر. ملي ـون دون ـم ،ش ـكلت نس ـبة ( )%1,6م ـن مس ـاحة ●بلغ ـت كمي ـة المخلف ـات الصلب ـة الناتج ـة ع ـن المج ـازر الع ـراق ف ـي ع ـام 2020مقاب ـل م ـا نس ـبته ( )%3,1م ـن ( )31671,8طن/س ـنة، مس ـاحة الع ـراق ع ـام .2018 ●بل ـغ مجم ـوع مس ـاحة المناط ـق الخط ـرة الملوث ـة ●شـهدت محافظـات جنـوب العـراق (ذي قـار ،ميسـان، بالنفاي ـات الحربي ـة م ـا يق ـارب م ـن ( )6048ملي ـون م،2 قادس ـية ،المثن ـى وكذل ـك البص ـرة) ،ن ـزوح م ـا يق ـرب ش ـكلت مس ـاحة المناط ـق المفتوح ـة ،والت ـي ال م ـن ( )10516أس ـرة ف ـي ه ـذه المحافظ ـات بس ـبب ي ـزال الخط ـر قائم ـاً فيه ـا ( )2232,9ملي ـون م ،2ف ـي الجف ـاف والتصح ـر ،من ـذ كان ـون الثان ـي 2019وحت ـى حي ـن بلغ ـت مس ـاحة المناط ـق المغلق ـة والت ـي ت ـم تش ـرين الثان ـي .2022 رف ـع الخط ـر منه ـا ( )3328,6ملي ـون م ،2أم ـا مس ـاحة ●تأث ـرت المحافظ ـات الواقع ـة ش ـمال بغ ـداد نين ـوى االراض ـي الت ـي ال ي ـزال العم ـل ج ـار فيه ـا فق ـد بلغ ـت وكرك ـوك وص ـاح الدي ـن وديال ـى إضاف ـة لألنب ـار- ( )486,6م.2 كبيسـة والعنكـور والرحاليـة -بهـذه الظاهـرة ،كمـا ان ●تصريـف جـزء مـن ميـاه الصـرف الصحـي إلـى المصـادر محافظـة ديالـى تعرضـت الـى خطـر الجفـاف ونقـص المائي ـة مباش ـرة دون معالج ـة ،إذ س ـجلت نس ـبة المي ـاه الت ـي إنخفض ـت مس ـتوياتها بش ـكل كبي ـر م ـن تدف ـق مي ـاه الص ـرف الصح ـي المنزلي ـة والصناعي ـة ع ـام .2020 المعالج ـة بطريق ـة آمن ـة % 60,5س ـنة .2020 ●ان ال ـواردات المائي ـة ق ـد إنحس ـرت م ـن ( 40,69ملي ـار ●بل ـغ ع ـدد مواق ـع الطم ـر الصح ـي ( )221موقع ـاً ، م ) 3ف ـي عام ـي 2017-2016ال ـى ( 25,5ملي ـارم) 3 ( )72منه ـا حاص ـل عل ـى الموافق ـة البيئي ـة ف ـي جمي ـع لعامي 2022-2021مع اإلشارة الى ان عام 2019يعد المحافظ ـات ع ـدا أط ـراف بغ ـداد ،كرب ـاء وص ـاح إس ـتثنائي بس ـبب األمط ـار وورود كمي ـات كبي ـرة م ـن الدي ـن .و( )149منه ـا غي ـر حاصل ـة عل ـى الموافق ـة المي ـاه (فيضاني ـة) وخزنه ـا ف ـي الس ـدود والخزان ـات. البيئي ـة ف ـي جمي ـع المحافظ ـات ع ـدا باب ـل. ●يق ـدر اإلحتياط ـي المتج ـدد م ـن المي ـاه الجوفي ـة ف ـي ●ل ـم تتج ـاوز نس ـبة تدوي ـر النفاي ـات ( )%10م ـن كمي ـة الع ـراق بنح ـو ( )5ملي ـار م 3س ـنوياً منه ـا ( )930ملي ـون النفاي ـات االعتيادي ـة للم ـدة .2020-2016 م 3ف ـي منطق ـة الصح ـراء الغربي ـة ،وان إس ـتغالل ●بل ـغ ع ـدد معام ـل ف ـرز وتدوي ـر النفاي ـات االعتيادي ـة هـذه الميـاه فـي العـراق مـا زال محـدوداً ،إذ ال تتجـاوز س ـنة )4( 2021معام ـل بواق ـع معملي ـن قي ـد اإلنش ـاء نس ـبة اإلس ـتغالل ف ـي ه ـذه المنطق ـة ( )%0,2فق ـط. ف ـي أمان ـة بغ ـداد ومعم ـل واح ـد يق ـع ف ـي قض ـاء
7.اإلستثمار في تطوير المصادر غير التقليدية للمياه. ●بل ـغ ع ـدد اآلب ـار المنف ـذة م ـن قب ـل وزارة الم ـوارد خطـــــــــة 8.التع ـاون الدول ـي لتنفي ـذ اإلتفاق ـات الدولي ـة الخاص ـة المائي ـة خ ـال ع ـام )1061( 2018/بئ ـراً ،أم ـا ف ـي ع ـام التنميـــة بالمن ـاخ. 2019فق ـد بل ـغ ع ـدد اآلب ـار المنف ـذة ( )865بئ ـراً أي الوطنية بنس ـبة نقص ـان (.)%11,5 2024 الهــدف الثانــي :الحــد مــن التصحــر وإنحســار 2028 الغطــاء النباتــي وآثــار التغيــرات المناخيــة علــى النشــاط الزراعــي. 124 :2-7التحديات الرئيسة وسائل تحقيق الهدف ●ضعف البصمة البيئية. 1.الح ـد م ـن تده ـور األراض ـي الزراعي ـة والغط ـاء النبات ـي ●إنخف ـاض كف ـاءة اإلدارة المتكامل ـة لم ـوارد المي ـاه والعمـل علـى إعـادة تأهيـل مـا ال يقـل عـن %35مـن مقرون ـة بقل ـة ال ـواردات المائي ـة. األراض ـي المتده ـورة خ ـال س ـنوات الخط ـة . ●التصحـر وإنحسـار الغطـاء النباتـي والتقلـص التدريجـي لمسـاحة الغابـات. 2.تحس ـين وتطوي ـر الممارس ـات الزراعي ـة الحقلي ـة بم ـا ●زي ـادة كمي ـة النفاي ـات م ـع قل ـة محط ـات المعالج ـة يحق ـق مب ـادىْ التكي ـف لمواجه ـة التغي ـرات المناخي ـة. والطم ـر الصح ـي وإع ـادة التدوي ـر. 3.إنجـاز وتوسـيع مشـاريع تثبيـت الكثبـان الرمليـة بمـا ال ●ع ـدم تغطي ـة محط ـات المعالج ـة لكمي ـات المي ـاه يقـل عـن .%15 الثقيل ـة ف ـي ش ـبكات الص ـرف الصح ـي وع ـدم وج ـود محط ـات إع ـادة التدوي ـر. 4.إع ـادة زراع ـة األحزم ـة الخض ـراء والمحافظ ـة عل ـى ●تده ـور التن ـوع االحيائ ـي وإنحس ـار مس ـاحة األه ـوار إس ـتدامتها .ضم ـن ضواب ـط إع ـداد المخطط ـات والبحي ـرات بس ـبب ش ـحة المي ـاه. األساس ـية للم ـدن. ●زيادة تلوث الهواء بإنبعاثات غازات الدفيئة. الهــدف الثالــث :إدارة المخلفــات والنفايــات ●اإلفتق ـار إل ـى قاع ـدة بيان ـات متكامل ـة ل ـكل مايتعل ـق ا لخطــر ة بالبيئ ـة.
وسائل تحقيق الهدف: :3-7األهداف الرئيسة 1.تطوي ـر البني ـة التحتي ـة لمعالج ـة المخلف ـات والنفاي ـات الخط ـرة. الهــدف األول :تعزيــز اإلســتجابة لمتطلبــات اإلســتدامة البيئيــة والتغيــر المناخــي. 2.وض ـع وتنفي ـذ سياس ـات وأنظم ـة وطني ـة إلدارة النفاي ـات اإلعتيادي ـة ومخلف ـات البن ـاء واله ـدم وسائل تحقيق الهدف والنفاي ـات الخط ـرة. 3.التش ـجيع عل ـى ف ـرز النفاي ـات وإع ـادة التدوي ـر بم ـا ال 1.توجي ـه اإلمكان ـات البش ـرية والمادي ـة إلس ـتجابة يق ـل ع ـن %25م ـن كمي ـة النفاي ـات اإلعتيادي ـة. فاعلـة للمتغيـرات البيئيـة والمناخيـة علـى المسـتويين المحلـي والوطنـي وعلـى وفـق األنشـطة القطاعيـة الهــدف الرابــع :الحفــاظ علــى التنــوع البيولوجــي المرتبط ـة بالم ـكان. والح ـد م ـن آث ـار التغي ـر المناخ ـي. 2.تنفي ـذ اإلتفاقي ـات الدولي ـة وتعزي ـز الش ـراكات وسائل تحقيق الهدف لإلس ـتجابة للمخاط ـر البيئي ـة والتغي ـر المناخ ـي. 3.إس ـتكمال الوثائ ـق الوطني ـة المتعلق ـة بموضوع ـات 1.الحفـاظ علـى المحميـات والنظـام البيئـي فـي العـراق البيئـة والتغيـر المناخـي وتحويلهـا إلـى خطـط وبرامـج وص ـوالً إل ـى نس ـبة ال تق ـل ع ـن %17م ـن المس ـاحة ومش ـاريع تنفيذي ـة. الكلي ـة للبل ـد. 4.تطوي ـر الق ـدرات الوطني ـة المس ـتجيبة للتط ـورات 2.دعـم التنـوع البيولوجـي وحمايـة النظـم األيكولوجيـة المعرفي ـة والدولي ـة بم ـا فيه ـا ف ـرق التف ـاوض عل ـى وترميمه ـا عل ـى نح ـو مس ـتدام (وخاص ـة ف ـي دع ـم المس ـتوى الدول ـي. اإلنتاجي ـة الزراعي ـة ،وخصوب ـة الترب ـة ،ونوعي ـة المي ـاه 5.نش ـر الوع ـي البيئ ـي المتعل ـق باإلس ـتدامة البيئي ـة وإمداداته ـا). والتغي ـر المناخ ـي. 6.اإلدارة المتكامل ـة للمي ـاه وتأمي ـن المي ـاه للش ـرب والزراع ـة والصناع ـة والص ـرف الصح ـي بإس ـتخدام التقني ـات الحديث ـة.
خطـــــــــة الهدف السادس :توفير البيانات البيئية اله ـدف الخام ـس :التح ـول التدريج ـي نح ـو خف ـض التنميـــة إنبعاثـات الغـازات الدفيئـة %2-1مـن اإلنبعاثـات وسائل تحقيق الهدف الوطنية إلحتــواء اإلحتــرار العالمــي ألقــل مــن ))2درجــة 2024 مئوي ـة. 2028 1.إحتساب مؤشر العراق البيئي. 2.تطوي ـر ق ـدرات المختصي ـن ف ـي مج ـاالت البيئ ـة وسائل تحقيق الهدف 125 واإلحص ـاءات البيئي ـة. 1.الحـد مـن اإلسـتخدام والسـيطرة على مصـادر إنبعاث 3.إسـتخدام التقنيـات الحديثـة ونظـم المعلومـات فـي الغ ـازات الدفيئ ـة (إيق ـاف ح ـرق الغ ـاز المصاح ـب جمـع وتحليـل البيانـات البيئيـة. وتقليـل إنبعاثـات الميثـان وغـازات اإلحتبـاس الحـراري 4.توفي ـر البيان ـات البيئي ـة الوطني ـة إلحتس ـاب مؤش ـرات األخ ـرى). الع ـراق المختلف ـة وتطوي ـر ق ـدرات المختصي ـن ف ـي 2.زي ـادة إس ـتخدام الطاق ـات النظيف ـة والتقني ـات اإلحص ـاءات البيئي ـة إلس ـتخدام التقني ـات الحديث ـة ا ال نظ ـف . ونظ ـم المعلوم ـات ف ـي الع ـرض والتحلي ـل. 3.التح ـول التدريج ـي م ـن القطاع ـات المول ـدة لإل نبعا ث ـا ت . 4.التح ـول نح ـو إعتم ـاد البن ـاء الذك ـي والم ـدن ا لمس ـتد ا مة . الفصل الثامن برمجة الفعل التنموي خطـــــــــة ينطلـق الفصـل الثامـن مـن الخطـة بحسـب منهجيـة إعدادهـا إلـى إعتمـاد سـياق توجيـه الفعـل التنمـوي لتحقيـق التنميـــة أهـداف الخطـة فـي مختلـف قطاعاتهـا عبـر مجموعـة من البرامج األساسـية التي تعكـس التوجهات ذات األولوية الوطنية والت ـي يمك ـن ان تنق ـل مس ـار التنمي ـة ف ـي الع ـراق بخط ـوات واقعي ـة تس ـتهدف إج ـراء عملي ـة التغي ـر المنش ـود 2024 وتحقي ـق معي ـاري الكف ـاءة االقتصادي ـة والعدال ـة االجتماعي ـة ال ـذي يمض ـي ليك ـون مكم ـاً لمس ـار خط ـة التنمي ـة 2028 الوطني ـة 2022-2018ف ـي «إرس ـاء أس ـس دول ـة تنموي ـة فاعل ـة ذات مس ـؤولية اجتماعي ـة». 129 البرنامج األول :تعزيز اإلستثمار في رأس المال البشري وبناء المجتمع يجس ـد ه ـذا البرنام ـج توج ـه ذو أولوي ـة إس ـتراتيجية له ـذه الخط ـة يه ـدف إل ـى بن ـاء مجتم ـع ش ـامل متن ـوع يعتم ـد عل ـى تنمي ـة رأس الم ـال البش ـري كأس ـاس للتنمي ـة المس ـتدامة ،إذ يت ـم تعزي ـز اإلس ـتثمارات والجه ـود الوطني ـة نح ـو تحس ـين المس ـتوى الصح ـي ،وتوس ـيع ف ـرص التعلي ـم والتدري ـب ،وتوفي ـر الف ـرص االقتصادي ـة واإلجتماعي ـة لجمي ـع فئ ـات المجتم ـع
الجهة المنفذة األنشطة المقترحة البرامج الفرعية التوجه :تنمية تبدأ بالطفولة تطوير وإنشاء دور الحضانة ورياض األطفال في وزارة التربية عموم المحافظات تأمين الرعاية والصحة النفسية للطفل خاصة في وزارة الصحة،وزارة التربية /االرشاد التربوي مناطق النزوح والمحافظات الفقيرة تطوير المالكات التعليمية والتربوية المتخصصة وزارة التربية بالطفولة المبكرة تطوير البيئة التمكينية المعززة وزارة التربية ،وزارة الثقافة ،وزارة التخطيط، الغرس المبكر بالقيم االصيلة والمواطنة وتحفيز لتنمية الطفولة المبكرة منظمات دولية ،منظمات مجتمع مدني االبداع والحث على العمل التطوعي لدى األطفال إستحداث اقسام دراسات أولية في الجامعات وزارة التعليم العالي ،وزارة التخطيط تعنى بالطفولة المبكرة دعم المختبرات التعليمية وفق منهج تحفيز اإلبتكار وزارة التربية،وزارة التخطيط ،منظمات دولية واإلبداع التوجه :بيئة محفزة لتطوير العملية التعليمية تعديل قانون التعليم اإللزامي رقم ( )118لسنة 1976 وزارة التربية /الجهاز التنفيذي لمحو األمية وقانون محو األمية رقم ( )23لسنة 2011 وزارة التربية ،وزارة التخطيط ،منظمات تصنيف المدارس بحسب مفهوم التعليم االخضر دولية ،منظمات مجتمع مدني والتنمية المستدامة لتوفير بيئة صفية جاذبة محفزة توفير بيئة تحفيزية للطالب بما إطالق سياسات معززة لصحة الطالب (الصحة يرفع نسب اإللتحاق واإلرتقاء المدرسية،التغذية المدرسية) بالتركيز على المناطق وزارة التربية ،وزارة التخطيط ،منظمات دولية بمستوى ونوعية المتعلم النائية واالشد فقراَ
التوعية الشاملة لتعليم الفتيات واليافعين وزارة التربية واألطفال الفقراء تعزيز الروابط بين األسرة والمدرسة وإبتكار تطبيقات وزارة التربية الكترونية للمتابعة والتواصل خطـــــــــة الجهة المنفذة األنشطة المقترحة البرامج الفرعية التنميـــة تطوير القدرات والمهارات لألسرة التعليمية التربوية وزارة التربية ،وزارة التخطيط ،منظمات دولية الوطنية وزارة التربية ،وزارة التخطيط ،منظمات تطوير المنصات التعليمية ورقمنة المناهج لتوفير 2024 دولية موارد تعليمية وفعاليات تفاعلية 2028 تطبيق أساليب التدريس الحديثة وإستخدام تطوير العملية التعليمية بما وزارة التربية يؤمن اإلنتقال من إسلوب 130 الوسائل األيضاحية التعليمية والتربوية التلقين إلى اإلسلوب التشاركي وزارة التربية ،وزارة التخطيط ،منظمات دولية التبادل الثقافي والمشاركة باإلختبارات الدولية (التفاعلي) وزارة التربية ،وزارة التخطيط ،منظمات تخضير المناهج الدراسية (الداعمة للتنمية دولية ،منظمات مجتمع مدني المستدامة) وزار التربية /الطفل واألسرة تطوير الوظائف االدراكية الذاتية للطالب التوجه :تعليم عالي مواكب للتطورات ومستجيب لحاجات المجتمع وسوق العمل ومشجع للتنافسية واالبتكار تطوير سياسة واضحة للقبول في الجامعات وزارة التعليم العالي والبحث العلمي العراقية وبالتركيز على التعليم التقني إنشاء وتطوير بوابة القبول الجامعي الرقمي وفق وزارة التعليم العالي والبحث العلمي تقنيات الذكاء االصطناعي تحديث سياسات وأنظمة القبول إحداث التوازن بين أعداد الطلبة الملتحقين وأنماط التعليم العالي بالدراسات األولية والعليا والتخصصات التقنية وزارة التعليم العالي والبحث العلمي واألكاديمية وفق متطلبات التنمية وبما يتالءم مع متطلبات سوق العمل إستحداث كليات /معاهد تقنية وتخصصات نادرة وزارة التعليم العالي ،وزارة التخطيط في التعليم الحكومي واألهلي وفق الضوابط وزارة التعليم العالي ،وزارة التخطيط تحديث المناهج األكاديمية والبرامج التدريبية ،منظمات دولية المعززة لمبادئ اإلستدامة تطوير معايير إستحداثات التخصصات والبرامج تحقيق قفزة نوعية في وزارة التعليم العالي ،وزارة التخطيط األكاديمية في الدراسات األولية والعليا التخصصات األكاديمية وزارة التعليم العالي ،وزارة التخطيط، تطوير الحاضنات والحدائق التكنولوجية ومعارض ومواصفات الخريج بما يلبي منظمات دولية الوظائف إحتياجات سوق العمل تعزيز اإلستشارات الصناعية وتعشيق حقل العمل وزارة التعليم العالي والبحث العلمي مع الوزارات والمؤسسات وزارة التعليم العالي ،وزارة التخطيط ، التوعية بأهمية التوجه نحو التعليم التقني منظمات دولية دعم المراكز التي تقدم خدمات للمجتمع وحماية وزارة التعليم العالي والبحث العلمي البيئة في الجامعات مثل (مركز بحوث البيئة ،مراكز تفعيل المسؤولية المجتمعية بحوث المجتمع ،مراكز الخدمة المجتمعية) في الجامعات وزارة التعليم العالي والبحث العلمي تفعيل صناديق التكافل للطلبة الفقراء وزارة التعليم العالي والبحث العلمي تحسين إعتمادية المجالت األكاديمية العراقية إعتماد أساليب حديثة في تقييم وزارة المالية ،وزارة التخطيط ،وزارة التعليم تعزيز التخصيصات المالية للبحث العلمي في وتعضيد البحث العلمي الرصين العالي والبحث العلمي الموازنة العامة التوجه :تعليم مهني مستجيب لسوق العمل زيادة أعداد المدارس المهنية وإنشاء وتطوير الورش وزارة التربية ،وزارة التخطيط ،منظمات دولية اإلرتقاء بواقع التعليم المهني والمختبرات وإستحداث مراكز االبتكار المحفز للتوجهات المجتمعية وزارة التربية /وزارة العمل والشؤون تحديث مناهج وبرامج التعليم والتدريب المهني وسوق العمل اإلجتماعية ومواكبتها مع متطلبات سوق العمل المعاصر
خطـــــــــة التنميـــة الجهة المنفذة األنشطة المقترحة البرامج الفرعية الوطنية التوجه :رعاية صحية شاملة ومحسنة 2024 تكثيف االنشطة التوعوية فيما يخص الوقاية 2028 وزارة الصحة والسيطرة على االمراض ضمان التغطية الدوائية الشاملة لجميع 131 وزارة الصحة المحافظات والمؤسسات الصحية وزارة الصحة تحسين خدمات الديلزة الدموية في عموم العراق تحسين خدمات الرعاية الصحية تحسين خدمات الصحة النفسية والتأهيل ومعالجة األولية والثانوية والثالثية وتوفير وزارة الصحة االدمان وتطوير البروتوكوالت وأدلة العمل األدوية تطبيق قانون الضمان الصحي رقم 22لسنة 2020 وزارة الصحة لتحسين الخدمة الصحية تعزيز خدمات رعاية الحوامل واالمهات واالطفال وزارة الصحة وتنظيم االسرة وخاصة في المناطق الفقيرة والنائية دعم الوقاية في مجال االيدز والتهاب الكبد الفيروسي والعدوى المنقولة جنسيا وتحسين وزارة الصحة الخدمات للمتعايشين مع فيروس نقص المناعة البشري والتهاب الكبد الفيروسي والمصابين بالعدوى المنقولة جنسياً تحسين نظام الوقاية الصحية تأمين الكميات الكافية والمستدامة من الدم وتوفير اللقاحات ومكوناته الكفوءة والمأمونة لمرضى الثالسيميا وزارة الصحة واألورام واألمراض األخرى وحسب مجاميع الدم الرئيسة والثانوية في المراكز الفرعية
الحفاظ على خفض تدريجي لوقوعات التدرن في وزارة الصحة العراق تحسين الخدمات التلقيحية ضمن البرنامج الوطني وزارة الصحة للتحصين وزارة الصحة ،وزارة التعليم العالي والبحث دعم المالكات الطبية والصحية المبدعة والمبتكرة العلمي ،وزارة التخطيط وزارة الصحة ،وزارة التعليم العالي والبحث تخصيص مقاعد للتخصصات الطبية التخصصية العلمي ،وزارة التخطيط النادرة ضمن سياسة اإلبتعاث مواكبة قدرات المالكات الطبية وزارة الصحة ،وزارة التعليم العالي والبحث تحقيق المقادير العالمية والمؤشرات من والصحية والتمريضية للتطورات العلمي ،وزارة التخطيط التخصصات الطبية والصحية ووفق الزيادة السكانية العالمية وزارة الصحة ،وزارة التعليم العالي والبحث العمل ببطاقة المراجع االلكترونية العلمي ،وزارة التخطيط تحديث قاعدة البيانات الخاصة بمرضى الثالسيميا وزارة الصحة ،وزارة التعليم العالي والبحث والقلبية والجهاز الهضمي العلمي ،وزارة التخطيط خطـــــــــة الجهة المنفذة األنشطة المقترحة البرامج الفرعية التنميـــة وزارة الصحة تحسين جودة المؤسسات الصحية الخاصة الوطنية 2024 وزارة الصحة تفعيل الخدمات الصحية التطوعية للقطاع الخاص 2028 زيادة اشراك القطاع الخاص 132 إكمال نماذج التشغيل المشترك للمستشفيات وزارة الصحة في تقديم الخدمات الصحية الكبيرة الجديدة المنجزة وتحسين مستواها التعاقد مع مقدمي الخدمة من القطاع الخاص وزارة الصحة ،وزارة المالية ،شركات التأمين وبشكل دوري لتقديم خدمات الضمان الصحي للمضمونين
التوجه :لن ننسى ذوي الهمم وزارة العمل والشؤون االجتماعية ،وزارة تبسيط اإلجراءات وتسهيل الوصول إلى الخدمات التخطيط ووزارة المالية لتوفير بنى تحتية مراعية لذوي اإلعاقة وزارة العمل و الشؤون االجتماعية ،وزارة التخطيط ،وزارة التعليم العالي والبحث تعزيز فرص المشاركة في الفعاليات االجتماعية العلمي ،وزارة التربية ،وزارة الصحة ،أمانة والسياسية والثقافية والبيئية بغداد ودواوين المحافظات وزارة العمل والشؤون االجتماعية ،وزارة التخطيط ،وزارة التعليم العالي والبحث التشجيع على التسجيل بقانون الضمان الصحي رقم العلمي ،وزارة التربية،وزارة الصحة /أمانة 22لسنة 2020 يغداد ودواوين المحافظات تحسين الواقع االقتصادي واإلجتماعي ونوعية الحياة إنشاء وتطوير وتأهيل المراكز التاهيلية والمعاهد لذوي اإلعاقة واإلحتياجات وزارة العمل والشؤون االجتماعية التشغيلية المعنية بذوي اإلعاقة واإلحتياجات الخاصة الخاصة منح إمتيازات وأولويات لذوي اإلعاقة واإلحتياجات وزارة العمل والشؤون االجتماعية الخاصة بما يضمن إدماجهم الفعال في الحياة العامة زيادة عدد الصفوف الدامجة وزيادة أعداد وزارة التربية المالكات التعليمية من ذوي المؤهالت في مجال التربية الخاصة التوجه :ترصين بناء المجتمع وزارة التربية ،وزارة العمل والشؤون الغرس المبكر لقيم المواطنة واالنتماء منذ المراحل االجتماعية ،منظمات المجتمع المدني األولى للتنشئة االجتماعية وزارة العمل والشؤون االجتماعية ، منظمات المجتمع المدني ،دواوين تعزيز التكافل المجتمعي االوقاف ،هيأة اإلعالم واالتصاالت وزارة الثقافة والسياحة واآلثار ،هيأة الحفاظ على كيان األسرة بالحد من تأثير تعزيز التماسك المجتمعي اإلعالم واالتصاالت ،وزارة العمل والشؤون المنظومات الوافدة التي تهدد النسيج المجتمعي والحفاظ على الثقافة والقيم االجتماعية األصيلة وزارة التربية ،وزارة الثقافة والسياحة واآلثار، االرتقاء بالمستوى الثقافي واالجتماعي لألسر وزارة الشباب والرياضة ،وزارة التعليم العالي والشباب وتعزيز القيم األصيلة والتحصين من القيم والبحث العلمي الدخيلة على المجتمع وزارة التربية ،وزارة الثقافة والسياحة واآلثار، مناهج وأنشطة ثقافية وتربوية وعلمية محصنة وزارة الشباب والرياضة ،وزارة التعليم العالي للمنظومات األخالقية معززة لقيم التسامح وقبول والبحث العلمي ،دواوين االوقاف اآلخر عند الشباب
خطـــــــــة التنميـــة الجهة المنفذة األنشطة المقترحة البرامج الفرعية الوطنية توعية ثقافية شاملة بأساليب حديثة تستقطب 2024 وزارة الثقافة والسياحة واآلثار الشباب والمواهب بهدف إعادة إحياء التراث 2028 والثقافة العراقية األصيلة استنهاض الثقافة العراقية تأهيل المرافق والموجودات الخاصة بإحياء التراث الرصينة ونشرها في المجتمع 133 وزارة الثقافة والسياحة واآلثار ،هيأة الوطنية وتعزيز النشاطات الثقافية عن طريق اإلستثمار لالستثمار العام والخاص التوجه :اعادة الحياة إشراك النزالء في برامج األشغال العامة وزارة العمل والشؤون االجتماعية ،وزارة التاهيل اإلجتماعي واالقتصادي إقامة ورش تشغيلية ودعم المنتجات واألعمال العدل ،وزارة اإلعمار واالسكان والبلديات لنزالء دور اإلصالح واألحداث اليدوية واالشغال العامة ،وزارة الثقافة والمحكومين توفير خدمات التأهيل النفسي واإلجتماعي التوجه :حماية اجتماعية مرنة ومستجيبة ومستدامة(من االعالة الى التمكين) وزارة العمل والشؤون اإلجتماعية زيادة التخصيص المالي لدور اإليواء تحسين جودة الخدمات المقدمة في المؤسسات اإليوائية الخاصة وزارة العمل والشؤون اإلجتماعية دعم اإلرشاد النفسي واإلجتماعي للفئات الهشة بالفئات الهشة من كبار السن واألحداث واأليتام والمقطوعين والمشردين تطوير قدرات العاملين في دور الرعاية اإلجتماعية وزارة العمل والشؤون اإلجتماعية واأليوائية وزارة العمل و الشؤون االجتماعية ،وزارة إكمال وتطبيق إستراتيجية إصالح نظام الحماية التخطيط ،وزارة التجارة ،منظمات دولية، اإلجتماعية لضمان الوصول إلى الفئات المستهدفة مجلس النواب وبما يحقق كفاية المنافع واستدامتها وزارة العمل و الشؤون االجتماعية ،وزارة تطوير قدرات العاملين في شبكة الحماية التخطيط ،،منظمات دولية ،مجلس النواب اإلجتماعية تطوير عناصر نظام شبكة تحسين معايير اإلستهداف للشمول في شبكة الحماية اإلجتماعية وزارة العمل والشؤون اإلجتماعية الحماية اإلجتماعية تعديل قانون الحماية اإلجتماعية رقم 11لسنة 2014 مجلس النواب ،وزارة العمل والشؤون وفق ركائز ومستهدفات إستراتيجية إصالح نظام اإلجتماعية الحماية اإلجتماعية وزارة العمل والشؤون اإلجتماعية منح القروض للمشاريع المدرة للدخل خاصة للفقراء تعزيز دور اللجان التفتيشية لمتابعة تطبيق قانون نظام حماية مرن مستجيب وزارة العمل والشؤون اإلجتماعية التقاعد والضمان اإلجتماعي في القطاع الخاص للتحول من اإلعالة إلى التمكين دعم وتسويق منتجات األسر الفقيرة المنتجة واإلنتاجية وزارة العمل والشؤون اإلجتماعية السيما من ذوي اإلعاقة واإلحتياجات الخاصة التوجه :قوى عاملة منتجة ومحمية إنشاء وتفعيل منصة لالشغال العامة مستجيبة للمشاريع الحيوية كثيفة العمالة وزارة المالية ،وزارة االسكان واإلعمار توطين مهارات العمالة الوافدة لتنمية قدرات قوى والبلديات واالشغال العامة ،وزارة التخطيط، العمل الوطنية في برامج االشغال العامة تصميم وتنفيذ برامج االشغال وزارة العمل والشؤون اإلجتماعية ،البنك وضع آليات للتوجيه والرصد لتقييم البرنامج ودورها العامة المركزي /الجهد الهندسي والخدمي/ صناديق اإلعمار والتنمية في الحد من إرتفاع معدالت البطالة والتخريج من شبكة الحماية اإلجتماعية والحد من معدالت الفقر بين الشباب والنساء بشكل خاص
خطـــــــــة الجهة المنفذة األنشطة المقترحة البرامج الفرعية التنميـــة تحديث التشريعات الداعمة والمحفزة لإلنتقال الوطنية إلى القطاع المنظم مع تبني آليات فاعلة للتنفيذ 2024 واإلمتثال وتمكين الوصول إلى العدالة في العمل 2028 المضي بتنفيذ إستراتيجية تطوير القطاع الخاص بمراحلها المتبقية 134 متابعة إكمال تسجيل الشركات والعاملين عبر منصة التسجيل الموحدة مع الدعوة لتقليص نسب الضرائب المفروضة تقديم المزايا التمويلية واللوجستية للصناعات الصغيرة والمتوسطة والصناعات الحرفية بما يضمن وزارة العمل والشؤون اإلجتماعية، التغطية المكانية والفئوية (الشباب والنساء) وزارة المالية ،وزارة الزراعة،وزارة الصناعة إستثمار األراضي المملوكة للدولة في إقامة تفعيل آليات التحول نحو والمعادن،وزارة التجارة،وزارة التخطيط، مشاريع االقتصاد المنظم القطاعات التعاونية ،منظمات دولية ،إتحاد نقابات العمال يؤسسها الشباب من كال الجنسين تعزيز القدرات الوطنية تحت مظلة إطار عام لسياسة التشغيل للحد من معاناة العمال في القطاع غير المنظم وتحسين ظروف عملهم وتعزيز مهاراتهم وإنتاجهم سعياً لتوسيع غطاء الضمان اإلجتماعي في ظل االقتصاد المنظم مستقبالً التوجه :الحد من توريث الفقر وزارة التخطيط ،وزارة المالية ،وزارة العمل توفير التخصيصات المالية لتنفيذ إستراتيجية والشؤون االجتماعية ،منظمات دولية، التخفيف من الفقر الثالثة المحافظات ،دواوين األوقاف الدينية زيادة االستثمارات العامة وزارة التخطيط ،وزارة المالية صندوق إعادة الموجهة إلى المناطق األشد إعمار المحافظات األشد فقراً ،اإلدارات دعم صناديق إعمار المحافظات األشد فقراً فقراً المحلية في المحافظات األشد فقراً تحديث قواعد بيانات الفقر وتنفيذ المسوح وزارة التخطيط ،منظمات دولية المتخصصة ضمان توفير التخصيصات الالزمة وإستدامتها وزارة التخطيط ،وزارة المالية إلستراتيجية التخفيف من الفقر االهتمام باالبعاد االجتماعية ضمان توفير وإستدامة التخصيصات الالزمة لبرامج للسياسة المالية وزارة التخطيط ،وزارة المالية الحماية اإلجتماعية التوجه :شباب واعي محصن وملتزم تحسين القدرة التنظيمية للقطاعات التعاونية في وزارة الشباب والرياضة ،وزارة الصحة ،وزارة النهوض بالعمل الالئق وتعزيز الحقوق في العمل التخطيط ،مستشارية األمن القومي لزيادة اإلنتاجية وزارة الشباب والرياضة ،وزارة الصحة ،وزارة دعم ورعاية الصحة النفسية للشباب ال سيما في تحسين الواقع اإلجتماعي التخطيط ،مستشارية األمن القومي المناطق الفقيرة ومناطق عودة النازحين واألسري للشباب المعزز لقدراتهم على مواجهة تحديات وزارة الشباب والرياضة ،وزارة الصحة ،وزارة أنشطة ثقافية وتربوية وعلمية محصنة لمنظومات الغزو الثقافي والفكري التخطيط ،مستشارية األمن القومي القيم عند الشباب. وزارة الشباب والرياضة ،وزارة الصحة ،وزارة إقامة ندوات حوارية وتوسيع قاعدة التفاعل التخطيط ،مستشارية األمن القومي األسري لتعزيز التواصل وتجسير الفجوة بين االجيال
خطـــــــــة التنميـــة الجهة المنفذة األنشطة المقترحة البرامج الفرعية الوطنية وزارة التخطيط،وزارة الشباب والرياضة ،وزارة تطوير القدرات التمكينية للشباب المعززة 2024 المالية ،منظمات المجتمع المدني لمشاركتهم في الحوار وصنع القرار 2028 وزارة التخطيط،وزارة الشباب والرياضة ،وزارة تفعيل برلمان الشباب 135 المالية ،منظمات المجتمع المدني اعداد القيادات الشابة وزارة التخطيط،وزارة الشباب والرياضة ،وزارة تطوير معاهد ومراكز ومؤسسات إعداد القادة المالية ،منظمات المجتمع المدني والتنمية اإلدارية وزارة التخطيط،وزارة الشباب والرياضة ،وزارة دعم القيادات المجتمعية الشابة ألداء ادوار تنموية المالية ،منظمات المجتمع المدني تعزز استقرار المجتمع واستدامته وزارة الشباب والرياضة ،وزارة المالية، إنشاء وتأهيل البنى التحتية لألندية الرياضية منظمات المجتمع المدني والمنتديات الشبابية وإنشاء المخيمات النموذجية االرتقاء بالمالعب الشعبية والخماسية الشبابية وزارة الشباب والرياضة ،وزارة المالية، ودعم األنشطة الرياضية والثقافية التي يديرها تطوير أنشطة األندية الرياضية منظمات المجتمع المدني الشباب والمنتديات الشبابية الثقافية وزارة الشباب والرياضة ،وزارة المالية، إعداد برنامج وطني لدعم اإلبتكار لدى الشباب المواكبة للتطورات العالمية منظمات المجتمع المدني وإستحداث جوائز محفزة لإلبداع المعززة لإلبتكار وإستثمار وزارة الشباب والرياضة ،وزارة المالية، الطاقات تعزيز دور مؤسسات المساءلة وترسيخ الشفافية منظمات المجتمع المدني وزارة الشباب والرياضة ،وزارة المالية، توفير بيئة تشريعية وأنظمة عمل داعمة إلشراك منظمات المجتمع المدني الشباب بالعملية السياسية وصنع القرار التوجه :مرأة ممكنة ومشاركة المجلس األعلى للمرأة ،وزارة المالية توفير القروض والمنح المالية والعينية لتمويل وزارة التخطيط ،البنك المركزي العراقي، مشاريع النساء وخاصة النساء في المناطق الفقيرة تحسين فرص وصول النساء إلى المنظمات الدولية سوق العمل وتوفير التسهيالت وزارة التجارة ،وزارة العمل والشؤون توفير تسهيالت وتمييز إيجابي للنساء لتسجيل المالية الالزمة إلستدامة االجتماعية الشركات واألعمال الشمول المالي لهن تفعيل آليات إنتقال عمل المرأة من القطاع غير وزارة العمل والشؤون اإلجتماعية المنظم إلى القطاع المنظم تعزيز قدرات النساء الريفيات وتطوير مشاريعهن وزارة الزراعة ،وزارة البيئة الزراعية وتشجيع الصناعات الحرفية التقليدية لهن وبالتركيز على المناطق الفقيرة وضع سياسة تمييزية لصالح النساء في منح تعزيز الدور التنموي للمرأة وزارة الزراعة ،وزارة البيئة القروض الزراعية الريفية وضع آليات تكييف فعالة ومرنة ومستجيبة وزارة البيئة وزارة الزراعة ،وزارة التخطيط للتغيرات المناخية لحماية األنشطة االقتصادية للمرأة التوجه :غرس قيم التطوع وزارة الشباب والرياضة ،وزارة التخطيط ،وزارة العمل والشؤون االجتماعية ،منظمات إطالق الحمالت توعية حول العمل التطوعي مجتمع مدني وزارة الشباب والرياضة ،وزارة التخطيط ،وزارة إقامة ورش عمل حول آليات إدماج الشباب في العمل والشؤون االجتماعية ،منظمات العمل التطوعي مجتمع مدني نشر ثقافة العمل التطوعي بين وزارة الشباب والرياضة ،وزارة التخطيط ،وزارة فئات المجتمع تأسيس منتديات تفاعلية تشجع على الخبرات العمل والشؤون االجتماعية ،منظمات اإليجابية للمتطوعين مجتمع مدني إجراء إستطالعات ومقابالت مع الشباب والنساء وزارة الشباب والرياضة ،وزارة التخطيط ،وزارة لفهم إهتماماتهم ومواهبهم وباالمكان إستخدام العمل والشؤون االجتماعية ،منظمات هذه المعلومات لتصميم فرص تطوعية تتناسب مجتمع مدني مع إحتياجاتهم وميولهم
خطـــــــــة الجهة المنفذة األنشطة المقترحة البرامج الفرعية التنميـــة وزارة الشباب والرياضة ،وزارة التخطيط ،وزارة الوطنية العمل والشؤون االجتماعية ،منظمات بناء اإلطار القانوني والمؤسسي للعمل التطوعي 2024 مجتمع مدني 2028 تشجيع المبادرات المقدمة من الموظفين في إطار وزارة الشباب والرياضة ،وزارة التخطيط ،وزارة العمل التطوعي وربط تقييم األداء الوظيفي بأداء 136 العمل والشؤون االجتماعية ،منظمات الخدمات المجتمعية التطوعية وتشكيل الفرق مجتمع مدني والمجاميع لألعمال الخيرية المرتبطة بوظيفة المؤسسة الشراكات مع المنظمات غير الحكومية المحلية وزارة الشباب والرياضة ،وزارة التخطيط ،وزارة التي تعمل في مجاالت معينة مثل التعليم ،الصحة، العمل والشؤون االجتماعية ،منظمات البيئة لتوفير فرص تطوعية متنوعة ومحفزة مجتمع مدني للشباب وزارة الشباب والرياضة ،وزارة التخطيط ،وزارة توفير وتنظيم الدعم المالي والموارد الضرورية خلق بيئة مؤاتية للعمل العمل والشؤون االجتماعية ،منظمات (من المصادر الحكومية والخاصة) لتنفيذ األنشطة التطوعي مجتمع مدني التطوعية وزارة الشباب والرياضة ،وزارة التخطيط ،وزارة العمل والشؤون االجتماعية ،وزارة التعليم اإلستغالل االمثل لطاقات الشباب في الجامعات العالي والبحث العلمي ،منظمات مجتمع وخارجها للمشاركة في العمل التطوعي مدني وزارة الشباب والرياضة ،وزارة التخطيط ،وزارة العمل والشؤون االجتماعية ،منظمات إنشاء مراكز خدمة مجتمعية تطوعية مجتمع مدني توفير فرص العمل التطوعي لكبار السن وزارة الشباب والرياضة ،وزارة التخطيط ،وزارة والمتقاعدين بما يضمن اإلستفادة من خبراتهم العمل والشؤون االجتماعية ،منظمات في المجاالت المختلفة ونقل معارفهم وخبراتهم مجتمع مدني لالجيال الجديدة التوجه :خدمات اساسية مغطية ومراعية للفجوات المكانية المحافظات بالتنسيق مع الوزارات المعنية تنفيذ مشاريع مياه الشرب ( )1212مشروع توجيه التخصيصات المالية بما المحافظات بالتنسيق مع الوزارات المعنية تنفيذ مشاريع الصرف الصحي ( )637مشروع يتناسب مع مستوى المحرومية المحافظات بالتنسيق مع الوزارات المعنية تنفيذ مشاريع قطاع الصحة ( )692مشروع وفجوات التنمية في محافظات العراق المحافظات بالتنسيق مع الوزارات المعنية تنفيذ مشاريع قطاع التربية والتعليم ( )2547مشروع وزارة التخطيط ،هيأة اإلحصاء ونظم تنفيذ مسح التنمية الريفية في محافظات بغداد المعلومات الجغرافية وكركوك وديالى وزارة التخطيط ،المحافظات إنجاز إستراتيجيات التنمية الريفية لكل محافظة تعزيز التنمية الريفية وتوفير شمول القرى المرشحة للتطوير بالخدمات البلدية الخدمات وزارة التخطيط ،وزارة العدل ،مجلس الدولة من خالل فتح قسم بلدي لهذه القرى وزارة اإلعمار واالسكان والبلديات واالشغال اصدار قانون ينظم إدارة القرى العامة /المديرية العامة للماء اكمال المشاريع السكنية القائمة حاليا والمؤمل وزارة اإلعمار واالسكان والبلديات واالشغال انجازها في عام 2027البالغ عددها ( )312مشروع العامة والتي ستوفر ( )279803وحدة سكنية. وزارة اإلعمار واالسكان والبلديات واالشغال زيادة عدد القروض الممنوحة من خالل صندوق العامة االسكان والمصرف العقاري التخفيف من حدة العجز السكني وتحسين جودة األبنية ادخال التقنيات و مواد البناء الحديثة بما يضمن وإستدامتها وزارة اإلعمار واالسكان والبلديات واالشغال جودة و سرعة التنفيذ و مالئمتها مع التغير العامة المناخي باعتماد مبادئ االستدامة و العزل الحراري وزارة اإلعمار واالسكان والبلديات واالشغال تشديد المراقبة الفنية لمشاريع االسكان الخاصة العامة والعامة
خطـــــــــة التنميـــة الجهة المنفذة األنشطة المقترحة البرامج الفرعية الوطنية وزارة اإلعمار واالسكان والبلديات واالشغال تنفيذ مشاريع جديدة لزيادة كمية ونوعية المياه 2024 العامة /المديرية العامة للماء على وفق معدالت النمو السكاني 2028 مد شبكات الماء للمناطق غير المخدومة ،وتجديد وزارة اإلعمار واالسكان والبلديات واالشغال شبكات توزيع الماء الصافي القائمة وتحسين اليآت 137 العامة /المديرية العامة للماء التوزيع توسيع مستوى تجهيز مياه اعتماد نظام متكامل إلدارة وتنظيم عمليات االنتاج الشرب وتحسين جودتها وفق و الصيانة و التصفية و التوزيع والتعرفة بما يضمن األولويات وحدة الفجوات على وزارة اإلعمار واالسكان والبلديات واالشغال االداء االمثل للمنظومات و تحسين كفاءة االدارة مستوى المحافظات العامة /المديرية العامة للماء للعاملين لمواكبة التطورات المعاصرة في تقنية ادارة و تنفيذ مشاريع الماء تجهيز مقاييس حديثة للمشتركين كافة للسيطرة وزارة اإلعمار واالسكان والبلديات واالشغال على الهدر وتقليل الفاقد من الماء الصافي العامة /المديرية العامة للماء واالستغالل االمثل للماء وزارة اإلعمار واالسكان والبلديات واالشغال اكمال المشاريع قيد التنفيذ وتنفيذ مشاريع جديدة العامة /المديرية العامة للمجاري وزارة اإلعمار واالسكان والبلديات واالشغال تحسين اداء المحطات الرئيسية والفرعية وضمان توسيع خدمات الصرف الصحي العامة /المديرية العامة للمجاري توفير المستلزمات التشغيلية لها والمحافظة على اإلستدامة إلزام المعامل والمستشفيات بنصب وحدات البيئية وفق األولويات وحدة وزارة اإلعمار واالسكان والبلديات واالشغال الفجوات على مستوى المعالجة خاصة بها وعدم طرح مخلفاتها في العامة /المديرية العامة للمجاري المحافظات شبكات المجاري واالمطار اال بعد معالجتها وزارة اإلعمار واالسكان والبلديات واالشغال رفع التجاوزات عن الشبكات مياه االمطار العامة /المديرية العامة للمجاري انجاز المعالجات القانونية المتعلقة بإشكاليات تنفيذ إستكمال إنجاز مشاريع البنى وزارة الثقافة والسياحة واآلثار و استكمال المشاريع الثقافية التحتية لوزارة الثقافة المستمرة وزارة الثقافة والسياحة واآلثار تطوير اداء المالكات المشرفة على تنفيذ المشاريع أو المتوقفة
تحويل محطات التوليد الغازية من الدورة البسيطة زيادة القدرات التوليدية وزارة الكهرباء الى المركبة للمنظومة الكهربائية وتوفير قدرات اخرى لتغطي أعلى معدل حمل مطلوب وزارة الكهرباء مشاريع الطاقات المتجددة زيادة قدرات شبكات النقل وزارة الكهرباء مشاريع تاهيل وزيادة سعة خطوط النقل للمنظومة الكهربائية على إستيعاب الطاقة المنتجة من محطات التوليد ونقلها إلى وزارة الكهرباء مشاريع تأهيل وتوسيع المحطات الثانوية شبكات التوزيع زيادة قدرات شبكات التوزيع وزارة الكهرباء انشاء محطات ثانوية جديدة (ثابتة ومتنقلة ) للمنظومة الكهربائية على إستيعاب الطاقة المصدرة من شبكات النقل وتجهيزها إلى وزارة الكهرباء تجهيز محوالت توزيع المستهلكين وزيادة معدل ساعات التجهيز خطـــــــــة التنميـــة البرنامج الثاني :اإلصالح االقتصادي واإلداري الوطنية 2024 يأت ـي ه ـذا البرنام ـج ليمث ـل اإلط ـار الع ـام والرئي ـس والركي ـزة األساس ـية لتحقي ـق جمي ـع مس ـتهدفات الخط ـة، 2028 بإعتب ـاره الش ـرط الض ـروري والحاك ـم لتحقي ـق عملي ـة التنمي ـة الش ـاملة والمس ـتدامة. 138
الجهة المنفذة األنشطة المقترحة البرامج الفرعية التوجه :بيئة محفزة لالستثمار تعزيز دور القانون بما في ذلك توفير االمانة العامة لمجلس الوزراء ،وزارة الحماية الكافية للمستثمرين المحليين التخطيط ،مجلس تطوير القطاع الخاص ، واألجانب وإنفاذ القانون في موضوع الهيأة الوطنية لالستثمار األراضي المخصصة لإلستثمار تهيئة اإلطار القانوني الالزم لتسهيل االمانة العامة لمجلس الوزراء ،مجلس عمل القطاع الخاص في جميع األنشطة النواب وزارة التخطيط ،مجلس تطوير اإلقتصادية ،بما في ذلك إعادة النظر في القطاع الخاص ،الهيأة الوطنية لالستثمار القوانين المعرقلة لنشاط القطاع الخاص االمانة العامة لمجلس الوزراء ،مجلس تطوير القطاع الخاص ،الهيأة الوطنية تقديم الدعم الكافي للمؤسسات الرقابية لالستثمار ،ديوان الرقابة المالية االتحادي، هيأة النزاهة االتحادية االمانة العامة لمجلس الوزراء ،وزارة تبسيط اإلجراءات اإلدارية والروتينية وتفعيل اإلجراءات الرقمية في األنشطة التخطيط ،مجلس تطوير القطاع الخاص ، الهيأة الوطنية لالستثمار اإلستثمارية وزارة المالية ،البنك المركزي العراقي، التوسع في تقديم القروض للمشاريع مجلس تطوير القطاع الخاص ،الهيأة المحلية واألجنبية مع تقديم تسهيالت تحسين بيئة األعمال الوطنية لالستثمار إئتمانية مناسبة واإلستثمار برنامج لتسوية حاالت اإلعسار وإعادة وزارة المالية ،البنك المركزي العراقي ، هيكلة الديون للمشاريع المحلية أو مجلس تطوير القطاع الخاص األجنبية االمانة العامة لمجلس الوزراء ،مجلس تنفيذ المشاريع وفق أفضل صيغ تطوير القطاع الخاص ،وزارة المالية ، الشراكات بين القطاعين العام والخاص الهيأة الوطنية لالستثمار وزارة التخطيط ،وزارة االعمار واالسكان تحسين البنية التحتية لالقتصاد بما في والبلديات واالشغال العامة ،وزارة الموارد ذلك إمدادات الطاقة والمياه والطرق المائية ،وزارة الكهرباء ،الهيأة الوطنية السريعة لالستثمار تفعيل بنود قانون اإلستثمار العراقي 13 لسنة 2006وتعديالته وخاصة ما يتعلق مجلس النواب ،وزارة الخارجية ،مجلس بالفصل الثالث من (المزايا والضمانات ) تطوير القطاع الخاص ،الهيأة الوطنية والمادة 27أوآل من القانون والمتعلقة لالستثمار بامكانية اللجوء إلى التحكيم الدولي لحل النزاعات الناشئة عن تطبيق قانون اإلستثمار
خطـــــــــة التنميـــة الجهة المنفذة األنشطة المقترحة البرامج الفرعية الوطنية التوجه :سياسة مالية رشيدة 2024 2028 األمانة العامة لمجلس الوزراء ،وزارة الحد من الزيادات الحاصلة في النفقات المالية ،وزارة التخطيط الجارية لصالح النفقات اإلستثمارية تصحيح هيكل اإلنفاق 139 إعادة النظر في نظام التعيينات الحكومي العام األمانة العامة لمجلس الوزراء ،وزارة ووضع أسس للتعيين على أساس الحاجة المالية ،وزارة التخطيط الفعلية للوزارات األمانة العامة لمجلس الوزراء ،وزارة تطوير نظام محاسبي ومالي يتالءم مع المالية ،وزارة التخطيط موازنة البرامج واألداء األمانة العامة لمجلس الوزراء ،وزارة تطوير برنامج حاسوبي للتعامل مع المالية ،وزارة التخطيط معطيات موازنة البرامج واألداء التحول إلى موازنة األمانة العامة لمجلس الوزراء ،وزارة وضع أدلة إسترشادية حول تفاصيل موازنة البرامج واألداء المالية ،وزارة التخطيط البرامج واألداء وضع برامج لتطوير قدرات العاملين األمانة العامة لمجلس الوزراء ،وزارة للتعامل مع موازنة البرامج واألداء في المالية ،وزارة التخطيط مراحل اإلعداد والتنفيذ التوجه :رقمنة الخدمات الحكومية األمانة العامة لمجلس الوزراء ،وزارة وضع الخطط والسياسات نحو التحول التخطيط ،وزارة االتصاالت الرقمي توفير البنى التحتية الداعمة للتحول األمانة العامة لمجلس الوزراء ،وزارة الرقمي (البرامجيات ،أجهزة ومعدات، التخطيط ،وزارة االتصاالت إتصاالت) مجلس النواب ،األمانة العامة لمجلس إصدار القوانين والتشريعات الالزمة للتحول الوزراء ،وزارة التخطيط ،وزارة الداخلية، الرقمي وزارة العدل ،وزارة االتصاالت االمانة العامة لمجلس الوزراء /مركز انشاء مراكز ومجمعات لتقديم الخدمات خدمات حكومية البيانات الوطني ،الوزارات الخدمية كافة الذكية الشاملة ذكية مؤمنة وشاملة األمانة العامة لمجلس الوزراء ،وزارة لالرتقاء بخدمة أتمتة وتحسين جودة الخدمات المقدمة التخطيط،وزارة الصحة ،وزارة التربية ،وزارة المتعاملين من الجهات القطاعية بحيث تكون ذات العمل والشؤون االجتماعية ،وزارة التعليم العالي والبحث العلمي ،وزارة النقل ،وزارة نفاذية رقمية التجارة ،وزارة االتصاالت األمانة العامة لمجلس الوزراء ،وزارة تطوير مهارات المالكات البشرية وبما التخطيط ،وزارة االتصاالت ينسجم مع خطط التحول الرقمي األمانة العامة لمجلس الوزراء ،وزارة توفير التخصيصات المالية للجهات التخطيط ،وزارة المالية ،وزارة االتصاالت، القطاعية وبما ينسجم مع خططها ديوان الرقابة المالية االتحادي للتحول الرقمي
خطـــــــــة الجهة المنفذة األنشطة المقترحة البرامج الفرعية التنميـــة التحول الرقمي في خدمات النقل البري الوطنية األمانة العامة لمجلس الوزراء ،وزارة النقل 2024 والمسافرين والنقل الخاص 2028 األمانة العامة لمجلس الوزراء ،وزارة تحول رقمي ألنشطة القطاع الصحي الصحة الخاص والعام 140 األمانة العامة لمجلس الوزراء ،وزارة رقمنة الرقابة الصحية الصحة بناء سجل موحد لألنظمة المخزنية األمانة العامة لمجلس الوزراء ،وزارة لمستودعات األدوية واللقاحات الصحة والمعدات والمستلزمات الطبية األمانة العامة لمجلس الوزراء ،وزارة حوكمة رقمنة أنظمة معلومات التربية التحول الرقمي التربية ،وزارة التعليم العالي والبحث والتعليم العالي واالشراف والتقويم والتوسع في تقديم العلمي وتداول البيانات الخدمات األلكترونية األمانة العامة لمجلس الوزراء ،وزارة رقمنة عمليات تقديم خدمات الحماية للمواطنين العمل والشؤون االجتماعية اإلجتماعية حماية البيانات واالنظمة من االختراقات األمانة العامة لمجلس الوزراء ومراقبتها واالشراف عليها بإستخدام التقنيات الحديثة األمانة العامة لمجلس الوزراء ،وزارة تطوير قاعدة بيانات اجتماعية واسرية العمل والشؤون االجتماعية واقتصادية لذوي االعاقة إستحداث منصة عمل رقمية لتشغيل األمانة العامة لمجلس الوزراء ،وزارة النساء وتسويق منتجاتهن وبالتركيز على العمل والشؤون االجتماعية النساء في المناطق األشد فقراً التوجه :اصالحات بنيوية تدريب وتأهيل موظفي وعمال القطاع الحكومي في مجال ادارة البيانات والمشاريع وحل المشكالت واالرتقاء مراكز التدريب في الوزارات ،وزارة التعليم بمهارات االتصال تطوير منظومة العالي والبحث العلمي ،وزارة الصناعة تعزيز مهارات القيادة الفعالة والعمل المهارات والكفايات والمعادن،وزارة التخطيط،وزارة العمل الجماعي للقوى العاملة في والشؤون اإلجتماعية ،منظمات دولية محو االمية الرقمية القطاع الحكومي إقرار وتنفيذ الخطة اإلستراتيجية لتحسين إنتاجية القوى العاملة في القطاع الحكومي التنفيذ الفاعل لمعايير التميز المؤسسي االرتقاء بأداء وزارة التعليم العالي والبحث العلمي، ورقمنة االشراف والتقويم مؤسسات التربية وزارة التربية ،وزارة التخطيط ،االمانة والتعليم العالي لبلوغ العامة لمجلس الوزراء /معهد إعداد تطوير القيادات الجامعية والمالكات أهدافها بفاعلية القادة ،هيأة النزاهة التدريسية وكفاءة
خطـــــــــة التنميـــة الجهة المنفذة األنشطة المقترحة البرامج الفرعية الوطنية معالجة مشكلة المستحقات والديون 2024 وزارة المالية ،البنك المركزي العراقي المتراكمة كما تظهر في ميزانية المصارف 2028 تطوير وتقوية آليات الرقابة واإلشراف وزارة المالية ،البنك المركزي العراقي 141 واإلمتثال للمعايير المصرفية الدولية إتخاذ اإلجراءات الالزمة لتحليل اإلئتمان وزارة المالية ،البنك المركزي العراقي وإدارة محفظة اإلستثمار في المصارف بما يتالءم مع أنشطتها المصرفية تطوير البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات وزارة المالية ،البنك المركزي العراقي في المصارف الحكومية وأتمتة جميع إعادة هيكلة المصارف األنشطة المصرفية الحكومية وإعادة تعزيز وتطوير أمن المعلومات واألمن النظر في عمل وزارة المالية ،البنك المركزي العراقي الخاصة المصارف السيبراني وحماية البيانات إجراء ترشيق إداري مناسب بالشكل الذي وزارة المالية ،البنك المركزي العراقي يتناسب مع التطورات الحديثة في العمل المصرفي إستمرار العمل مع الشركات المتخصصة في اإلصالحات المصرفية بما في ذلك وزارة المالية ،البنك المركزي العراقي شركة (آرنست ويونغ ) وإتخاذ اإلجراءات الكفيلة بإعادة هيكلة المصارف بعد إجراء المراجعة المالية للمصارف الحكومية مشاركة اللجان النيابية والسلطة القضائية وزارة التخطيط في رسم السياسات والتخطيط التنموي تعزيز العالقة إقامة ورش عمل وندوات مع اللجان التشاركية بين وزارة التخطيط النيابية المختصة بسياسات التنمية السلطات الثالث وزارة التخطيط إنشاء منتدى حواري وزارة اإلتصاالت،وزارة العمل والشؤون تحديث التشريعات واإلجراءات وتقديم اإلجتماعية ،وزارة التخطيط،منظمات التسهيالت المعززة للتحول إلى سوق دولية العمل الرقمي. وزارة اإلتصاالت،وزارة العمل والشؤون دعم وإنشاء المشاريع منح قروض داعمة القامة مشاريع إنتاجية اإلجتماعية ،وزارة التخطيط،منظمات الرقمية المرتبطة رقمية دولية بمهن ووظائف دعم إستحداث التخصصات والبرامج المستقبل وزارة اإلتصاالت،وزارة العمل والشؤون األكاديمية وتطوير المناهج المستجيبة اإلجتماعية ،وزارة التخطيط،منظمات لرقمنة المعرفة بما يتواءم مع سوق دولية العمل ووظائف المستقبل
خطـــــــــة الجهة المنفذة األنشطة المقترحة البرامج الفرعية التنميـــة التوجه :مجتمع مبتكر الوطنية 2024 وزارة التجارة ،وزارة التعليم العالي تطوير المنظومة الوطنية لإلبتكار وتشمل 2028 والبحث العلمي ،وزارة العمل والشؤون بيئة قانونية داعمة وبنية تحتية مالءمة اإلجتماعية،وزارة التخطيط ،وزارة الشباب 142 وتشجيع ثقافة اإلبتكار والرياضة وزارة التجارة ،وزارة التعليم العالي والبحث العلمي ،وزارة العمل والشؤون إطالق برنامج وطني لتوفير تمويل اإلبتكار اإلجتماعية،وزارة التخطيط ،وزارة الشباب والرياضة وزارة التجارة ،وزارة التعليم العالي اإلبتكار ركيزة أساسية والبحث العلمي ،وزارة العمل والشؤون إطالق مختبرات اإلبتكار لدعم اإلبتكار في لتحقيق التنمية اإلجتماعية،وزارة التخطيط ،،وزارة الشباب الحكومة لتحسين الخدمات العامة والرياضة وزارة التجارة ،وزارة التعليم العالي والبحث التشجيع على اإلبتكار المفتوح والريادة العلمي ،وزارة العمل والشؤون اإلجتماعية والتلمذة الصناعية المستجيبة لإلحتياجات ،وزارة التخطيط ،وزارة الشباب والرياضة الوظيفة والمعززة لكفاءة اإلنتاج وزارة التجارة ،وزارة التعليم العالي دعم مراكز اإلبتكار والبحث العلمي والبحث العلمي ،وزارة العمل والشؤون والمشاريع االبتكارية للمالكات التدريسية اإلجتماعية،وزارة التخطيط ،وزارة الشباب والطلبة في (التعليم العالي والعام والرياضة والمهني) التوجه :دعم دولي تنموي تواصل أفضل لعالقات دولية تنموية وزارة الخارجية ،وزارة التخطيط متميزة حشد أعلى للجهد توجيه جهود الوكاالت والهيئات الدولي لتلبية والمنظمات اإلقليمية والدولية بما يتواءم متطلبات التنمية وزارة التخطيط مع أولويات وتوجهات الحكومة وخطة التنمية
خطـــــــــة التنميـــة الجهة المنفذة األنشطة المقترحة البرامج الفرعية الوطنية 2024 الحكومة العراقية ،هيأة النزاهة االتحادية، تعزيز اإلطار القانوني لتجريم الفساد بجميع 2028 وزارة التربية ،وزارة التعليم العالي والبحث أشكاله مدعومة بإجراءات تنفيذية صارمة العلمي ،ديوان الرقابة المالية االتحادي 143 الحكومة العراقية ،هيأة النزاهة االتحادية، توفير الدعم الكافي لهيأة النزاهة وديوان وزارة التربية ،وزارة التعليم العالي والبحث الرقابة المالية الداء دورها بفاعلية العلمي ،ديوان الرقابة المالية االتحادي الحكومة العراقية ،هيأة النزاهة االتحادية، تعزيز الشفافية حول عمل المؤسسات وزارة التربية ،وزارة التعليم العالي والبحث العامة ونشر المعلومات بشأن االنفاق العلمي ،ديوان الرقابة المالية االتحادي العام والعقود والمشروعات العامة محاربة الفساد وتعزيز تعزيز دور المنظمات غير الحكومية النزاهة وسيادة الحكومة العراقية ،هيأة النزاهة االتحادية، القانون ووسائل االعالم في مراقبة األنشطة وزارة التربية ،وزارة التعليم العالي والبحث الحكومية وتقديم التقارير عن حاالت العلمي ،ديوان الرقابة المالية االتحادي الفساد المحتملة الحكومة العراقية ،هيأة النزاهة االتحادية، ادراج مناهج تعليمية تركز على النزاهة وزارة التربية ،وزارة التعليم العالي والبحث واهمية سيادة القانون العلمي ،ديوان الرقابة المالية االتحادي الحكومة العراقية ،هيأة النزاهة االتحادية، تعزيز االخالقيات المهنية من خالل تطوير وزارة التربية ،وزارة التعليم العالي والبحث مدونات السلوك للموظفين والسياسيين العلمي ،ديوان الرقابة المالية االتحادي الحكومة العراقية ،هيأة النزاهة االتحادية، التعاون مع المنظمات الدولية لتعزيز وزارة التربية ،وزارة التعليم العالي والبحث الممارسات الجيدة العلمي ،ديوان الرقابة المالية االتحادي
البرنام ـج الثال ـث :اإلسـتثمار فـي مشـاريع البنـى التحتيـة ذات االرتبـاط المباشـر بالقطاعـات االقتصاديـة خطـــــــــة التنميـــة الرئيسـة بالتركيـز علـى (الزراعـة والصناعـة والسـياحة). الوطنية يجسـد هـذا البرنامـج التوجـه إلـى إقامـة مشـاريع بنـى تحتيـة ترفـع كفـاءة أداء القطاعـات االقتصاديـة الرئيسـة 2024 2028ذات الميـزة النسـبية وتعـزز التنافسـية فـي السـوق الوطنيـة بكلـف أقـل وخيـارات متعـددة 144 الجهة المنفذة األنشطة المقترحة البرامج الفرعية التوجه :بنى تحتية معززة لالنشطة االقتصادية وزارة الثقافة والسياحة واآلثار تاهيل البنى التحتية للمشاريع السياحية تطوير البنى التحتية للنشاط السياحي تطوير الخدمات التكميلية للنشاط بما يعزز مساهمتها في النشاط وزارة الثقافة والسياحة واآلثار االقتصادي السياحي و تنميتها تأهيل شبكات الطرق والجسور وإنشاء الممرات الثانية للطرق الرئيسة وزارة االعمار واالسكان فضالً عن زيادة أطوال شبكة الطرق والبلديات واالشغال العامة البرية بجميع أنواعها الرئيسة والثانوية والحدودية تأهيل وتوسيع شبكة الطرق تأهيل وزيادة عدد الجسور العابرة والجسور بما يؤمن تحسين الخدمة وزارة االعمار واالسكان لالنهار والطرق السريعة والطرق لمستخدميها والبلديات واالشغال العامة الرئيسة ومجسرات العبور وتوزيع الحركة إكمال المرحلة األولى من مشاريع وزارة االعمار واالسكان فك االختناقات في العاصمة والمدن والبلديات واالشغال العامة الكبيرة وإنشاء الطرق الحولية إكمال إزدواجية الخطوط المفردة بما في ذلك إستكمال الخط الشمالي وزارة النقل وتنفيذ محاور جديدة بمواصفات عالية تجهيز شبكة سكك الحديد بقطارات وزارة النقل حديثة وعربات وشاحنات جديدة وإعادة تأهيل الموجود منها حالياً تحديث منظومات اإلتصاالت تطوير منظومة السكك الحديدية واإلشارات في شبكة السكك الحالية وزارة النقل بما فيها منظومة اإلتصاالت مع األقمار الصناعية التي هي قيد التنفيذ حالياً. توسيع الشبكات الفرعية للسكك الحديد وربطها بالمنشآت الحيوية وزارة النقل (مصافي /سايلوات /كمارك/ محطات الكهرباء وغيرها). تعزيز الشراكات بين القطاع الحكومي والخاص في مجاالت تطوير البنية التحتية الضرورية لعمل الموانئ، تأهيل وتطوير البنى التحتية للموانئ وزارة النقل وتشغيل وتقديم الخدمات المرفأية الحالية مثل التحويض والرسّ و ،وتشغيل أرصفة الحاويات
خطـــــــــة التنميـــة الجهة المنفذة األنشطة المقترحة البرامج الفرعية الوطنية إدراج مشاريع جديدة ومواكبة للتطور 2024 الحاصل في تقنيات الخزن وبما 2028 وزارة التجارة يالئم الطبيعة الجغرافية في العراق 145 ومراعاة زيادة النمو السكاني بنسبة ( )%3يومياً ولتالفي حدوث أي طارئ. زيادة الطاقة الخزنية للحبوب بما يعزز إعادة إعمار السايلوات وتأهيل الخزين اإلستراتيجي للحبوب واألمن السايلوات المتقادمة والمتضررة وزارة التجارة الغذائي نتيجة األعمال العسكرية وإدخال الطرائق واألساليب الحديثة فيها تطوير القدرات الفنية للمالكات وزارة التجارة العاملة وتحسين األساليب اإلدارية في تنفيذ وتشغيل السايلوات االمانة العامة لمجلس الوزراء ، زيادة اإلستثمار في قطاع اإلتصاالت وزارة اإلتصاالت تغطيـة المناطق الجغرافيـة كافة االمانة العامة لمجلس الوزراء ، وتأمين وصول جميع شرائح المجتمـع وزارة اإلتصاالت تطوير البنى التحتية لإلتصاالت بما بما فيها ذوي الدخل المحدود يضمن مواكبتها للتطورات التقنية التركيز على مشاريع ربط الكيبل وتأمين التغطية الشاملة والمؤتمتة االمانة العامة لمجلس الوزراء ، الضوئي ،واإلرتقاء بالجوانب األمنية والتحول نحو المجتمع الرقمي وزارة اإلتصاالت لالتصاالت توفير البنى التحتية الداعمة للتحول االمانة العامة لمجلس الوزراء ، الرقمي (البرامجيات ،أجهزة ومعدات، وزارة اإلتصاالت إتصاالت) تأهيل وتطوير األبنية األساسية في وزارة النقل المطارات ،وإضافة أبنية جديدة تأهيل وتطوير البنى التحتية للمطارات تفعيل التشغيل المشترك من خالل بما يتناسب والمتطلبات التنموية عقد إتفاقيات شراكة مع جهات والموقع الجغرافي للعراق كممر وزارة النقل إقليمي ودولي إقليمية وعالمية متخصصة بالشحن الجوي. التوجه:توجيه االستثمارات وزارة التخطيط ،وزارة المالية، تحديد مشاريع البنى التحتية ذات األولوية القصوى لقطاعات الزراعة وزارة الصناعة والمعادن ،وزارة الزراعة ،هيأة السياحة والصناعة والسياحة وزارة التخطيط ،وزارة المالية، رصد التخصيصات اإلستثمارية الكافية وزارة الصناعة والمعادن ،وزارة وإستدامتها لهذه المشاريع تنشيط اإلستثمارات لزيادة التشغيل الزراعة ،هيأة السياحة وتطوير البنية التحتية في القطاعات وزارة التخطيط ،وزارة المالية، إعداد وتنفيذ برنامج لحماية الرئيسة :الزراعة ،الصناعة ،السياحة وزارة الصناعة والمعادن ،وزارة التخصيصات اإلستثمارية من الزراعة ،هيأة السياحة الصدمات الخارجية وزارة التخطيط ،وزارة الزراعة ، اعتماد اسلوب التراخيص الزراعية وزارة الموارد المائية ،الهياة لتنشيط االستثمار في القطاع الزراعي الوطنية لالستثمار
خطـــــــــة الجهة المنفذة األنشطة المقترحة البرامج الفرعية التنميـــة التوجه:بنى تحتية معززة للبيئة المكانية المستدامة الوطنية 2024 وزارة النقل بالتنسيق مع الطريق الحلقي 4في محافظة بغداد 2028 الوزارات المعنية وزارة النقل بالتنسيق مع 146 الطريق الحلقي 5في محافظة بغداد الوزارات المعنية وزارة النقل بالتنسيق مع طريق المرور السريع رقم ()2 تعزيز التنمية المكانية واالستغالل الوزارات المعنية االمثل لالمكانات والمزايا النسبية وزارة النقل بالتنسيق مع طريق السكك الحديدية بغداد- للمحافظات الوزارات المعنية العمارة وزارة النقل بالتنسيق مع طريق السكك الحديدية كوت-بغداد الوزارات المعنية وزارة النقل بالتنسيق مع سكة قطارات النقل الحضري في الوزارات المعنية مدينة بغداد تأهيل وتطوير وإنشاء األبنية المدرسية والبنى التحتية (بناء 3000 االمانة العامة لمجلس الوزراء، بناية مدرسية) وكما يلي : وزارة التربية ،وزارة المالية، وزارة التخطيط ،الهيأة الوطنية 96-رياض اطفال لإلستثمار ،منظمات دولية 1100-إيتدائي 12صف 550-إبتدائي 18صف 1254-ثانوي 18صف توفير بنى تحتية تعليمية مالءمة تعزيز الشراكة وجذب إستثمارات ومستدامة وزارة التربية ،الهيأة الوطنية القطاع الخاص إلنشاء مدارس لإلستثمار منخفضة الكلفة زيادة األبنية الخاصة بمراكز محو وزارة التربية /الجهاز التنفيذي األمية ومدارس التعليم المسرع لمحو األمية وخاصة في المحافظات االشد فقراً وزارة التربية ،وزارة التخطيط، دعم المختبرات التعليمية وفق منهج منظمات دولية تحفيز اإلبتكار واإلبداع
خطـــــــــة التنميـــة الجهة المنفذة األنشطة المقترحة البرامج الفرعية الوطنية التوجه:بنى تحتية صديقة للبيئة 2024 التصنيع المستجيب ألهداف التنمية تعزيز نظام التصنيع المستدام 2028 وزارة الصناعة والمعادن المستدامة ومواجهة التغيرات المناخية 147 وزارة االعمار واالسكان والبلديات واالشغال العامة، أمانة بغداد ،وزارة العلوم مشروع إنتاج الطاقة الكهربائية والتكنولوجيا للمجمعات السكنية من المخلفات ،وزارة الكهرباء ،وزارة الصناعة / شركة الرشيد مشروع شراكات القطاع الخاص في وزارة البيئة ،المحافظات السيطرة على اإلنبعاثات تصفير حرق الغاز المصاحب وأيقاف حرقه بحلول عام ،2030وتقليل وزارة النفط إنبعاثات الميثان وغازات االحتباس الحراري األخرى دائرة االعالم والتوعية ودائرة تشجيع برامج اإلنتاج األنظف وإعادة تخفيف انبعاثات الكربون التخطيط /قسم التنمية التدوير في المصانع والمنشآت المستدامة الوصول إلى عدم تصريف المخلفات والتحول التدريجي للطاقات النظيفة إنشاء محطات اللتقاط غاز الكربون من الجو وإستخدامه في الصناعة أو وزارة البيئة تخزينه وخلطه مع الماء في تكوينات صخرية. مشاريع اإلستثمار في مصادر الطاقة وزارة الكهرباء المتجددة (الطاقة الشمسية ،طاقة الرياح) اإلستثمارات في البحث والتطوير للمواد البنائية المحلية بما يعمل وزارة الكهرباء ،المحافظات، على تحسين خواصها بإتجاه مبادئ وزارة العلوم والتكنولوجيا اإلستدامة (إعادة اإلستخدام ،تقليل المواد ،إعادة التدوير).
خطـــــــــة الجهة المنفذة األنشطة المقترحة البرامج الفرعية التنميـــة الهيأة الوطنية لالستثمار، الوطنية مجلس تطوير القطاع الخاص، 2024 المحافظات، خصخصة قطاع إدارة المخلفات 2028 وزارة االعمار واالسكان الصلبة 148 والبلديات واالشغال العامة، أمانة بغداد قطاع النقل -مشروع إعداد خطة وزارة التخطيط ،وزارة النقل متكاملة للنقل العام في المدن الكبرى تطوير شبكة مراقبة نوعية الهواء في وزارة البيئة ،المحافظات ،وزارة الصحة ،وزارة الكهرباء العراق حماية البيئة من التلوث التحول نحو خفض الضائعات الفنية وزارة البيئة ،وزارة الكهرباء، وغير الفنية بإستخدام وسائل تقنية الهيأة الوطنية لالستثمار، حديثة والتحول من الدورة البسيطة مجلس تطوير القطاع الخاص إلى الدورة المركبة مع زيادة فرص القطاع الخاص. المحافظات ،وزارة االعمار واالسكان والبلديات واالشغال العامة ،وزارة الصناعة معالجة ملوثات معامل الطابوق والمعادن /التنمية ،وزارة العلوم والتكنولوجيا ،وزارة النفط ،وزارة البيئة وزارة التعليم العالي والبحث توسيع وتأهيل وإنشاء األبنية والبنى العلمي ،وزارة المالية ،وزارة التحتية للجامعات التخطيط ،وزارة البيئة إنشاء وتطوير األبنية والبنى التحتية إدماج مفهوم األبنية الجامعية للجامعات العراقية وزارة التعليم العالي والبحث الخضراء المراعية لمباديء اإلستدامة العلمي،وزارة التخطيط البيئية خطـــــــــة التنميـــة الجهة المنفذة األنشطة المقترحة البرامج الفرعية الوطنية إنشاء وتأهيل وإعادة إعمار 2024 وزارة الصحة ،وزارة التخطيط المستشفيات والمراكز التخصصية 2028 الرئيسة 149 استكمال المشاريع المتلكئة المثبتة وزارة الصحة ،وزارة المالية، توسيع وإستكمال وإعادة تأهيل في الموازنة العامة للدولة ( 100و200 وزارة التخطيط المؤسسات الصحية والبنى التحتية و 300و )400سرير إنشاء المستشفيات المثبتة في وزارة الصحة ،وزارة المالية، الموازنة العامة للدولة (100و200 وزارة التخطيط و 400سرير) التوجه :الحد من آثار التغير المناخي تحديث البيانات واالحصاءات الخاصة بالتغيرات المناخية بالتنسيق مع دول وزارة الموارد المائية ،وزارة الجوار التي يقع ضمنها حوضي دجلة الخارجية ،وزارة التخطيط ،وزارة والفرات لتقييم مدى تأثر منطقة البيئة ،الهيأة العامة لألنواء الحوضين بالتغيرات المناخية وتبادل الجوية والرصد الزلزالي البيانات والدراسات بشكل مستمر بهذا الخصوص العمل على رصد المياه الداخلة وزارة البيئة ،وزارة الموارد للعراق (كماً ونوعاً ) واالهتمام المائية ،الهيأة العامة لألنواء بالمحطات الهيدرولوجية القائمة، الجوية والرصد الزلزالي وإنشاء محطات هيدرولوجية حديثة على المناطق النهرية المهمة تطوير إدارة الموارد المائية من التكيف للحد من التغير المناخي خالل تطبيق الخطط الخاصة بتوزيع وتداعياته اإليرادات المائية على المحافظات، وزارة البيئة ،وزارة الزراعة ،وزارة والعمل على إزالة التجاوزات على اإلعمار واالسكان والبلديات الحصص المائية ،سواء أكانت واالشغال العامة لألغراض الزراعية أو االستخدامات األخرى ،ومحاسبة المتسببين بالتجاوزات. اطالق مشروع (إستثماري) للتحسس النائي لمراقبة نوعية مياه نهر الفرات وزارة البيئة وبحيرة الحبانية والتصاريف المطروحة لها زيادة عدد المحطات األوتوماتيكية وزارة النقل من أجل زيادة البيانات المناخية وزيادة الدقة في التنبؤات
خطـــــــــة الجهة المنفذة األنشطة المقترحة البرامج الفرعية التنميـــة إعادة تأهيل المجتمعات الهشة الوطنية وزارة الصحة ،وزارة العمل 2024 صحيا والمجتمعات الفقيرة المعرضة والشؤون اإلجتماعية 2028 للمخاطر وإعادة قدرتها على الصمود إستغالل محطات صرف المياه 150 المعالجة في الزراعة وتغير تصريف المياه المعالجة من محطات معالجة الهيأة الوطنية لإلستثمار ،وزارة مياه المجاري إلى مواقع خارج المدن البيئة ،وزارة الموارد المائية إلنشاء بحيرات صناعية ومستنقعات مائية وامكانية إستخدامها لألغراض الزراعية والصناعية واالنشائية الحد من التصحر وإنحسار الغطاء اإلستمرار باستنباط وزراعة األصناف النباتي والذي ينعكس على الحد من الزراعية القصيرة العمر وذات اإلنتاجية الهجرة المناخية المرتفعة والمقاومة للجفاف والحرارة وزارة الزراعة والملوحة واإلستهالك المائي القليل بإحتساب المياه اإلفتراضية للمحاصيل الزراعية وزارة البيئة ،وزارة الزراعة تعزيز سبل العيش في جنوب العراق تشجيع اإلستثمارات الداخلة الهيأة الوطنية لإلستثمار ،وزارة بالصناعات الساندة للقطاع الزراعي الزراعة ،وزارة الموارد المائية، مثل صناعة األسمدة والمبيدات وزارة الصناعة والمعادن والمكننة ومنظومات الري مشروع إعداد خطة وطنية للتعامل وزارة الموارد المائية /قسم األهوار مع حاالت شحة مياه في األهوار مشروع االستفادة من تدوير المياه وزارة البيئة ،المحافظات والمواد في مجتمعات األهوار وزارة الخارجية ،وزارة الموارد مشروع لشمول أهوار العراق المائية ،وزارة البيئة باإلتفاقيات الدولية واإلقليمية وزارة البيئة ،وزارة التعليم مشروع المحافظة على التنوع العالي والبحث العلمي/جامعة األحيائي في البيئة البحرية البصرة /مركز علوم البحار الحفاظ على التنوع البيولوجي والحد من آثار التغير المناخي وزارة البيئة /مرفق البيئة مشروع إنشاء الشبكة الوطنية العالمي للمحميات الطبيعية مشاريع “ حصاد مياه األمطار” المحافظات،وزارة الزراعة ،وزارة وخاصة في المناطق المتموجة الموارد المائية والغربية تنفيذ أنشطة التكيف في القطاعات وزارة الموارد المائية ،وزارة والمناطق واألنظمة البيئية األكثر الزراعة ،وزارة الصحة ،وزارة هشاشة بالمشاركة مع المجتمع البيئة ،المحافظات المدني
خطـــــــــة البرنامــج الرابــع :التن ـوع االقتص ـادي القائ ـم عل ـى التوج ـه نح ـو الصناع ـات ذات المي ـزة التنافس ـية ف ـي التنميـــة االقتص ـاد م ـن خ ـال ترابط ـات مش ـاريع (سالس ـل القيم ـة ). الوطنية 2024 يجسـد هـذا البرنامـج التوجـه إلـى اختيـار صناعـات قائمـة علـى سالسـل القيمـة كخيـار ذو أولويـة لتسـريع عمليـة التنويـع 2028 االقتصـادي ،يقـوم علـى توظيـف الميـزة النسـبية لدعـم وتعزيـز هـذه الصناعـات (إقامـة ترابطـات بيـن القطـاع الزراعـي والصناعي والسـياحي)... 151 الجهة المنفذة األنشطة المقترحة البرامج الفرعية التوجه :قطاع خاص رائد تعزيز دور القطاع الخاص العراقي توفير ادوات سياسية واقتصادية وزارة الصناعة والمعادن ،القطاع في المساهمة في اإلنتاج الصناعي لتغيير هيكل القطاع الصناعي الخاص وتوليد فرص العمل الجديدة وفي بناء لصالح القطاع الخاص الشراكات مع القطاع العام التوجه :انتاج محمي ومنافس تصميم نظام حوافز داعم مجلس الوزراء ،وزارة المالية ،وزارة لعملية تحول القطاع الخاص من التجارة ،مجلس تطوير القطاع األنشطة الخدمية نحو أنشطة الخاص اإلنتاج السلعي ذات الميزة النسبية مجلس الوزراء ،وزارة المالية ،وزارة تقديم الدعم الحكومي التجارة ،مجلس تطوير القطاع والتسهيالت الالزمة ألنشطة الخاص التصدير تقديم إعفاءات ضريبية مع زيادة مجلس الوزراء ،وزارة المالية ،وزارة التجارة ،مجلس تطوير القطاع نسبة التصدير من الناتج المتحقق الخاص للمشاريع تشجيع الصادرات للسلع ذات الميزة النسبية الترويج للسلع المحلية المعدة مجلس الوزراء ،وزارة المالية ،وزارة للتصدير من خالل إقامة المعارض التجارة ،مجلس تطوير القطاع الخاص التجارية
مجلس الوزراء ،وزارة المالية ،وزارة إعتماد أسعار صرف تفضيلية التجارة ،مجلس تطوير القطاع ألنشطة التصدير التي تعطي الخاص للمنتج الوطني وضع تنافسي أفضل مجلس الوزراء ،وزارة المالية ،وزارة تشجيع تأسيس شركات للتصدير التجارة ،مجلس تطوير القطاع وتقديم الدعم الكافي لها الخاص خطـــــــــة الجهة المنفذة األنشطة المقترحة البرامج الفرعية التنميـــة الوطنية وزارة المالية ،البنك المركزي، توحيد اإلجراءات الكمركية في 2024 وزارة التجارة كافة المنافذ الحدودية 2028 وزارة المالية ،البنك المركزي، إعتماد أسعار صرف تفضيلية وزارة التجارة للمدخالت األولية أو الوسيطة 152 لإلنتاج حماية السلع واألسواق المحلية كمرحلة للتحول التدريجي نحو سياسة إحالل وزارة المالية ،البنك المركزي، الواردات تحديد حصص كميات اإلستيراد وزارة التجارة وفق حاجة السوق المحلي وزارة المالية ،البنك المركزي، رفع المكون المحلي للعرض وزارة التجارة السلعي زيادة إنتاج الغاز الطبيعي ( )4250مقمق زيادة االستثمار في مجال الغاز يومياً وتخفيض حرق الغاز إلى أدنى وزارة النفط مستوياته وبما يحقق التزام العراق المصاحب والحر بخفض اإلنبعاثات مع ضمان وجود إمدادات من الغاز الحر على المدى الطويل بإستهداف ( )2000مقمق /يوم وزارة النفط استكشاف وتطوير احتياطيات هذا الغاز مما يؤمن مرونة لتلبية الطلب انشاء مصافي عمالقة ذات وزارة النفط االكتفاء الذاتي وتصدير المشتقات تكنولوجيا حديثة وصوال إلى طاقات التصفية البالغة ً وزارة النفط تحديث المصافي الحالية وأضافة ( )1250الف برميل يومياً طاقات جديدة وزارة الثقافة والسياحة واآلثار اعادة تأهيل المواقع األثرية وزارة الثقافة والسياحة واآلثار التطبيق الصارم للقوانين والتشريعات النافذة للمحافظة الحفاظ على اإلرث الحضاري – التاريخي على اآلثار وإحياء المعالم اآلثارية
وزارة الثقافة والسياحة واآلثار االستعانة بالخبرات االجنبية والبعثات اآلثارية خطـــــــــة التنميـــة الجهة المنفذة األنشطة المقترحة البرامج الفرعية الوطنية 2024 التوجه :فرص استثمارية متنوعة 2028 القيام بحملة ترويجية لخرائط 153 وزارة التخطيط ،الهيأة الوطنية اإلستثمار لتحفيز المستثمرين لإلستثمار ،مجلس تطوير القطاع القتناص الفرص اإلستثمارية المتاحة الخاص وفق األولويات الوطنية وأهداف التنمية المستدامة اإلستمرار في تقديم الدعوات لرجال وزارة التخطيط ،الهيأة الوطنية الترويج لخرائط اإلستثمار األعمال للشركات الرصينة لإلطالع لإلستثمار ،مجلس تطوير القطاع على الفرص اإلستثمارية وتحفيزهم الخاص لإلستثمار في العراق وزارة التخطيط ،الهيأة الوطنية تدريب و تأهيل البعثات الدبلوماسية لإلستثمار ،مجلس تطوير القطاع العراقية لتعزيز مساهتمهم في الخاص الترويج للفرص اإلستثمارية خلق فرص للشراكة االقتصادية وزارة الصناعة ،مجلس تطوير بين الشركات الصناعية الوطنية القطاع الخاص والشركات الصناعية االجنبية تأمين البيئة الجاذبة لإلستثمار استكمال الجانب التشريعي وفق االجنبي في الصناعات التحويلية وزارة الصناعة والمعادن ،مجلس اإلطار القانوني لعقود الشراكة واإلستخراجية من غير النفط تطوير القطاع الخاص والتدريب لتقليص النقص المعرفي في هذا المجال وزارة الكهرباء تطبيق منظومات العدادات الذكية زيادة مبلغ الجباية لتجهيز الطاقة الكهربائية ونسبتها من مبلغ الطاقة تطبيق الدفع االلكتروني ألجور المقروءة وزارة الكهرباء الكهرباء اطالق مشروع الفيزا االلكترونية وزارة الداخلية لزيادة اعداد السائحين تطوير الخطط السياحية ودعم السياحة ذات االتجاهين و تطوير وزارة الثقافة والسياحة واآلثار تعزيز الدور التنموي لنشاط سياحي اليات تنظيم الرحالت منخفضة مدر للدخل ومولد لفرص العمل الكلفة تنفيذ مشروع الحوكمة االلكتروني وزارة الثقافة والسياحة واآلثار وربط جميع المرافق السياحية وشركات السفر والسياحة به. تشجيع االستثمار الخاص ( المحلي واالجنبي ) لتنفيذ وتمويل وادارة وزارة الثقافة والسياحة واآلثار الحفاظ على إستدامة منطقة المشاريع الجاذبة للسياحة في هذه المناطق األهوار وأثار أور واحيائهما كمواقع سياحية ذات أفق دولي انشاء البنى التحتية الداعمة للنشاط وزارة الثقافة والسياحة واآلثار السياحي الخاص باآلثار
خطـــــــــة الجهة المنفذة األنشطة المقترحة البرامج الفرعية التنميـــة الوطنية التوجه :انتاج غذائي مستدام 2024 زيادة اإلنتاج الزراعي (النباتي 2028 وزارة الزراعة ،وزارة الموارد المائية والحيواني) بشكل مستدام لتحقيق أمن غذائي مستدام األمن الغذائي 154 التوجه :التحول الرقمي في سوق العمل وزارة اإلتصاالت ،وزارة العمل توفير البنى التحتية الداعمة للمهن والشؤون اإلجتماعية ،وزارة الرقمية التخطيط ،منظمات دولية وزارة اإلتصاالت ،وزارة العمل تحديث التشريعات واإلجراءات والشؤون اإلجتماعية ،وزارة المستجيبة إلنشاء بنى تحتية رقمية التخطيط ،منظمات دولية وزارة اإلتصاالت ،وزارة العمل تطوير المهارات الرقمية لتلبية دعم وإنشاء المشاريع المرتبطة والشؤون اإلجتماعية ،وزارة إحتياجات وظائف المستقبل خاصة بمهن ووظائف المستقبل التخطيط ،منظمات دولية للنساء وزارة اإلتصاالت ،وزارة العمل منح قروض إنتاجية داعمة للمشاريع والشؤون اإلجتماعية ،وزارة الرقمية التخطيط ،منظمات دولية وزارة اإلتصاالت ،وزارة العمل دعم إستحداث التخصصات والبرامج والشؤون اإلجتماعية ،وزارة األكاديمية المعززة لوظائف التخطيط ،منظمات دولية المستقبل خطـــــــــة البرنامــج الخامــس :المش ـاريع الكب ـرى ذات البع ـد اإلس ـتراتيجي ف ـي تعزي ـز الترابط ـات القطاعي ـة والمكاني ـة التنميـــة والعالق ـات االقتصادي ـة اإلقليمي ـة والدولي ـة. الوطنية 2024 يعك ـس ه ـذا البرنام ـج إهتم ـام الخط ـة بالمش ـاريع اإلس ـتراتيجية الكب ـرى الت ـي تع ـزز الترابط ـات القطاعي ـة والمكاني ـة 2028 وإس ـتغالل الف ـرص الت ـي تتيحه ـا ه ـذه المش ـاريع لتعزي ـز العالق ـات االقتصادي ـة الدولي ـة. 155
الجهة المنفذة األنشطة المقترحة البرامج الفرعية مشاريع ذات بعد ستراتيجي دراسة ومصادقة المدن الجديدة وزارة اإلعمار واإلسكان والبلديات واالشغال العامة لغرض إحالتها لإلعالن ثم التنفيذ المباشرة بتنفيذ ( )5مدن جديدة في تنظيم هيكل المستقرات البشرية وزارة اإلعمار واإلسكان والبلديات واالشغال العامة في العراق بغداد وديالى ونينوى وكربالء والبصرة أمانة بغداد تنفيذ مدينة الصدر في بغداد تحقيق األهداف المتعلقة بإنتاج االستمرار بعقود الخدمات وجوالت وخزن وتصدير النفط الخام مع وزارة النفط التراخيص االخذ بنظر االعتبار محددات اإلنتاج من قبل منظمة أوبك مع االلتزام بالمعايير الدولية وزارة النفط تطوير حقول الجهد الوطني التركيز على تنفيذ المشاريع شبكة االنابيب واالعمال االستشارية العمالقة المتعلقة بهذا المجال وزارة النفط لمشروع ماء البحر المشترك /االتفاقية كمعالجة مياه البحر لغرض حقن االطارية الصينية -حساب استثمار اآلبار النفطية ومنظومات التصدير النفطية وزارة النقل إستكمال مشروع ميناء الفاو الكبير تعميق وحفر وتأثيث القنوات المالحية وزارة النقل المؤدية للموانئ ،وإنتشال الغوارق وإزالة الترسبات من الممرات المالحية. رفع كفاءة أداء الشركة العامة توسيع طاقات الموانىء بما يؤمن لموانئ العراق وإدخال األنظمة تلبية إحتياجات التنمية وتعزيز وزارة النقل الحديثة واأللكترونية في مجال اإلدارة المكانة االقتصادية للعراق والتشغيل التعاقد مع شركة إستشارية دولية لتقديم اإلستشارات والمقترحات لرفع وزارة النقل كفاءة وتطوير أداء الشركة العامة لموانئ العراق لتكون قادرة على منافسة الشركات في الدول المجاورة
خطـــــــــة الجهة المنفذة األنشطة المقترحة البرامج الفرعية التنميـــة تحسين كفاءة أداء الناقل الوطني الوطنية ليتوافق مع المعايير الدولية من خالل 2024 وزارة النقل بناء تحالفات مع الشركات العالمية 2028 الرصينة العاملة في هذا النشاط حوكمة قطاع النقل الجوي واأليفاء 156 وزارة النقل بالمعايير الدولية للسالمة واالمان زيادة طاقات النقل الجوي مع وإدارة حركة الطيران تحسين الخدمات وتأمين شروط االمان وفق المعايير الدولية ترخيص المطارات العراقية وخدمات وزارة النقل المالحة الجوية وفقا للمعايير الوطنية والدولية. تفعيل الترانزيت الجوي لطائرات الشحن وزارة النقل وتطوير البنى التحتية الالزمة بنى تحتية مؤهلة مشروع (الدراسات والتصاميم واالستشارات المشتركة وفقا تشجيع الشراكات االستراتيجية مع وزارة الصناعة والمعادن لالتفاقية لمشروع النبراس ()HOA المستثمرين االجانب الرأسية البتروكيمياوي العمالق/ التزام الجانب العراقي) مشروع (تأهيل معامل الشركة العامة وزارة الصناعة والمعادن للحديد والصلب ) شراكات صناعية كبرى برأس مال مشروع (تحديث وتطوير معامل مشترك بين القطاع العام والخاص وزارة الصناعة والمعادن الشركة العامة للفوسفات /المرحلة بأساليب المشاركة المتنوعة الثانية) تأهيل وتطوير شبكات أنابيب الغاز الجاف والغاز السائل إلستيعاب انبوب الغاز السائل الشرقي مقطع وزارة النفط الزيادة في كميات الغاز الجاف (حلفاية -بصرة) 16عقدة والغاز السائل المخططة بموجب مشاريع إستثمار الغاز الجديدة. اإلستفادة من مياه البزل بعد تنقيتها ألغراض الري للحصول على مياه ذات مواصفات مطابقة للتشريعات الوطنية وزارة الموارد المائية والبيئية وبعد إجراء الدراسات الضرورية التي تبين الجدوى الفنية واالقتصادية بنى تحتية للموارد المائية منها إستخدام الري المغلق وتقانات الري وزارة الموارد المائية الحديثة بمختلف أنواعها وتحسين كفاءة الري الحقلي طاقات متجددة ادراج مشاريع تحويل الدورات البسيطة تحويل الدورات البسيطة للمحطات وزارة الكهرباء للمحطات الى مركبة الغازية إلى دورات مركبة مشاريع الطاقات المتجددة مابين وزارة الكهرباء ادراج مشاريع الطاقات المتجددة 7500ميكا واط إلى 12000ميكا. واط
الفصل التاسع إدارة المخاطر وإطار المتابعة والتقييم خطـــــــــة :1-9إدارة المخاطر وإجراءات المواجهة التنميـــة الوطنية تع ـد إدارة المخاط ـر ج ـزءاً أساس ـياً ف ـي خط ـة التنمي ـة الوطني ـة ،وتح ـدد في ـه بش ـكل منهج ـي المخاط ـر 2024 والتحدي ـات المرتبط ـة ببرامجه ـا وأنش ـطتها ،ويك ـون تركي ـز إدارة المخاط ـر عل ـى تحدي ـد االهمي ـة النس ـبية للبرنام ـج 2028 أو النش ـاط وتعري ـف ه ـذه المخاط ـر وتحلي ـل الخط ـر م ـن حي ـث إحتمالي ـة التحق ـق وتوصي ـف المخاط ـر واث ـره ح ـال تحق ـق الخط ـر وإقت ـراح الحل ـول وإج ـراءات المواجه ـة االلزامي ـة والبديل ـة. 159 الجـدول أدنـاه نمـوذج الدارة المخاطـر وإجـراءات المواجهـة وعلـى مسـتوى البرامـج الرئيسـة والفرعيـة واالنشـطة مخت ـارة ،ون ـود اإلش ـارة إل ـى إن هنال ـك تفصي ـل كام ـل الدارة المخاط ـر ف ـي الخط ـة التفصيلي ـة لخط ـة التنمي ـة الوطني ـة .2028-2024 160 خطـــــــــة التنميـــة الوطنية 2024 2028 جدول ( :)18إدارة المخاطر وإجراءات المواجهة الحلول البديلة واإلجراءات المواجهة وحسب أهمية األهمية النسبية للبرنامج (توصيف الخطر) البرنامج إحتمال أو النشاط % البرنامج الفرعي المخاطر والتحديات البرامج الرئيسة التحقق عالي والنشاط الحلول البديلة الحلول االلزامية األثر حال تحقق الخطر متوسط عالي جداً البرنامج الفرعي :تطوير البيئة التمكينية المعززة لتنمية الطفولة المبكرة -قلة التخصيصات تطوير وإنشاء دور دعم القطاع الخاص المالية الحضانة ورياض ألقسام الحضانة توفير تخصيص مالي لالستثمار عالي جدا متوسط -ضعف دور القطاع ✓ األطفال في عموم ورياض االطفال الخاص المحافظات -عدم توفر الدعم المالي تامين الرعاية والصحة تنفيذ جوالت صحية ضرورة اكمال وإطالق وتنفيذ -ضعف برامج النفسية للطفل خاصة عالي جدا متوسط ✓ على المدارس استراتيجية الصحة المدرسية الدعم النفسي في في مناطق النزوح المحافظات الفقيرة والمحافظات الفقيرة ومناطق النزوح -دعم استحداث اقسام تعنى بالطفولة المبكرة تطوير المالكات -عدم توفر الدعم اقامة دورات وورش التعليمية والتربوية -االلتزام الفاعل بتطبيق عالي جدا متوسط المالي ✓ تدريبية المتخصصة بالطفولة استراتيجية تنمية الطفولة -ضعف برامج التدريب المبكرة البرنامج االول :تعزيز المبكرة االستثمار في رأس البرنامج الفرعي :توفير بيئة تحفيزية للطالب بما يرفع نسب االلتحاق واالرتقاء بمستوى ونوعية المتعلم المال البشري وبناء المجتمع تعديل قانون التعليم عدم تضمين قانون اإللزامي رقم ()118 تفعيل بعض مواد التنسيق مع السلطة التشريعية التعليم االلزامي فقرات عالي جدا متوسط ✓ لسنة 1976وقانون حول اهمية اقرار تعديل القانون القانون المادة 13اوال حول الزامية التعليم لغاية محو األمية رقم ()23 المرحلة المتوسطة لسنة 2011 البرنامج الفرعي :تعزيز الدور التنموي للمرأة الريفية -نقص التمويل الالزم لتعزيز قدرات النساء -دعم تمويل النشاط من ووضع اليات وبرامج تعزيز قدرات النساء الموازنة العامة للدولة الريفيات وتطوير وضع برامج تدريبية مستجيبة للتحديات مشاريعهن الزراعية مناسبة لمتطلبات -اقامة مشاريع جماعية التي تواجه عمل النساء تحديات ( مالية ،إجتماعية عالي ✓ وتشجيع الصناعات سوق العمل مخصصة داعمة من قبل وزارة الزراعة الريفيات ،بيئية) الحرفية التقليدية لهن للنساء الريفيات لترويج منتجات النساء -ضعف مشاركة وبالتركيز على المناطق الريفيات وتمكين المرأة الريفية الفقيرة وتردي المستوى االجتماعي والمعيشي
الحلول البديلة واإلجراءات المواجهة وحسب أهمية األهمية النسبية للبرنامج (توصيف الخطر) البرنامج إحتمال أو النشاط % البرنامج الفرعي المخاطر والتحديات البرامج الرئيسة التحقق عالي والنشاط الحلول البديلة الحلول االلزامية األثر حال تحقق الخطر متوسط عالي جداً البرنامج الفرعي :برنامج تحسين بيئة األعمال واإلستثمار ترسيخ الوعي لدى القيادات السياسية والحزبية والنخب تفعيل دور مناطق تردي بيئة اإلستثمار الحاكمة بأهمية اإلستثمار إستهداف مناطق تعزيز دور القانون بما اإلستثمار وتوفير وانخفاض مستويات األجنبي ,وان استهداف هذا عالي اإلستثمار األجنبي ✓ في ذلك توفير الحماية كافة متطلبات اإلستثمار ومن ثم النوع من اإلستثمار فهو ألغراض سياسية الكافية للمستثمرين إنجاحها التشغيل والدخل استهداف لمصالح العراق المحليين واألجانب والعراقيين وإنفاذ القانون في تشكيل لجنة في مجلس الوزراء عدم إمكانية حل موضوع األراضي لها كامل الصالحيات إلنهاء المشاكل الخاصة المخصصة لالستثمار متوسط جميع المشاكل المتعلقة باألراضي المخصصة باألراضي لإلستثمار البرنامج الفرعي :برنامج تصحيح هيكل اإلنفاق العام البرنامج الثاني : اإلصالح االقتصادي -إستنزاف موارد واإلداري الموازنة بشكل نفقات جارية -انخفاض مستوى إقتراح صيغة قانون اإلستثمار في البنى للسقوف العليا لبنود عدم إقرار الموازنة بنفقات التحتية مما يضعف الحد من الزيادات الموازنة يتضمن ضغوط سياسية لتحقيق تشغيلية مبالغ فيها من كفائتها الحاصلة في النفقات الحدود العليا للنفقات عالي زيادات في بنود معينة -تدني مستوى ✓ الجارية لصالح النفقات الجارية كنسبة من للتخصيصات الجارية اإلستثمار الخاص اإلستثمارية نفقات الموازنة لضعف كفاءة البنى العامة للدولة التحتية ومزاحمة القطاع العام للقطاع الخاص بسبب هيمنته على الموارد خطـــــــــة التنميـــة الوطنية 2024 2028 161
162 خطـــــــــة التنميـــة الوطنية 2024 2028 الحلول البديلة واإلجراءات المواجهة وحسب أهمية األهمية النسبية للبرنامج (توصيف الخطر) البرنامج إحتمال أو النشاط % البرنامج الفرعي المخاطر والتحديات البرامج الرئيسة التحقق عالي والنشاط الحلول البديلة الحلول االلزامية األثر حال تحقق الخطر متوسط عالي جداً البرنامج الفرعي :اإلستثمار في مشاريع البنى التحتية ذات االرتباط المباشر بالقطاعات االقتصادية الرئيسة بالتركيز على (الزراعة والصناعة والسياحة ) تشكيل لجنة في وزارة توزيع التخصيصات التخطيط تتألف من خبراء الوزارة اإلستثمارية وفقاً ألسس ومجموعة خبراء من وزارات تحديد مشاريع البنى غير علمية ولمشاريع الدولة وعدد من األكاديميين التحتية ذات األولوية تكون ارتباطاتها األمامية إختالف وجهات النظر المتخصصين لتحديد المشاريع متوسط ✓ القصوى لقطاعات والخلفية ضعيفة وال حول األولويات القصوى ذات األولوية باإلستناد الزراعة والصناعة تساهم في تخفيف الى الجدوى االقتصادية والسياحة اإلختالالت الهيكلية أو للمشروعات وضرورة المشاريع زيادة التشغيل في إحداث تشابكات قطاعية البرنامج الثالث إستمرار تردي مناخ :االستثمار في اإلستثمار وإستمرار اإلستفادة من عدم توافر التخصيصات مشاريع البنى اإلختالالت الهيكلية رصد التخصيصات المنظمات الدولية اإلعتماد على القروض من المالية بسبب ظروف التحتية ذات االرتباط المترابطة في هيكل االستثمارية الكافية في توفير منح أو الجهاز المصرفي المحلي لتوفير عالي طارئة أو بسبب إتساع ✓ المباشر بالقطاعات الناتج والتجارة الخارجية واستدامتها لهذه تسهيالت إئتمانية التسهيالت اإلئتمانية الضرورية تخصيصات النفقات االقتصادية الرئيسة والموازنة العامة للدولة المشاريع لمشاريع البنى التحتية الجارية (الزراعة والصناعة وتدني مستويات والسياحة) التشغيل البرنامج الفرعي :تأهيل البنى التحتية للمشاريع السياحية بما يعزز مساهمتها في النشاط االقتصادي اهمال المنطقة الصحراوية غرب العراق تشجيع االستثمار البرنامج الفرعي : تنفيذ شبكة الطرق البرية والتي تشكل مساحة والقطاع الخاص تعزيز التنمية المكانية وسكك الحديد بما يضمن الربط واسعة من العراق رغم على انشاء المشاريع عالي عالي ✓ واالستغالل األمثل الطولي والعرضي بين مناطق امتالكها العديد من اإلستراتيجية الكبرى لإلمكانات والمزايا العراق ويحقق التنمية المكانية. الموارد الطبيعية ووجود الخاصة بقطاع النقل. النسبية للمحافظات المستقرات البشرية المنتشرة في الصحراء
الحلول البديلة واإلجراءات المواجهة وحسب أهمية األهمية النسبية للبرنامج (توصيف الخطر) البرنامج إحتمال أو النشاط % البرنامج الفرعي المخاطر والتحديات البرامج الرئيسة التحقق عالي والنشاط الحلول البديلة الحلول االلزامية األثر حال تحقق الخطر متوسط عالي جداً البرنامج الفرعي :أمن غذائي مستدام زيادة اإلنتاج الزراعي توفير التخصيصات المالية واقرار عدم تأمين الغذاء مالية ،مناخية ،االمراض (النباتي والحيواني) الموازنة في الموعد المحدد للسكان (الكمية عالي ✓ واآلفات الزراعية بشكل مستدام لتحقيق سنوياً والنوعية) األمن الغذائي البرنامج الفرعي :تعزيز تعزيز دور القطاع محدودية الموارد المالية زيادة التخصيصات المالية ضمن الدور التنموي لنشاط البرنامج الرابع :التنوع الخاص في االستثمار عالي عالي المتاحة ضمن الموازنة ✓ الموازنة االستثمارية سياحي مدر للدخل االقتصادي القائم السياحي االستثمارية ومولد لفرص العمل على التوجه نحو البرنامج الفرعي : الصناعات ذات الميزة محدودية الموارد المالية النسبية في االقتصاد زيادة التخصيصات المالية ضمن الحفاظ على اإلرث عالي عالي المتاحة ضمن الموازنة ✓ من خالل ترابطات الموازنة االستثمارية الحضاري – التاريخي االستثمارية مشاريع (سالسل وإحياء المعالم اآلثارية القيمة) تشجيع االستثمار الخاص (المحلي البرنامج الفرعي : واالجنبي) لتنفيذ محدودية الموارد المالية الحفاظ على إستدامة زيادة التخصيصات المالية ضمن وتمويل وادارة عالي عالي المتاحة ضمن الموازنة ✓ منطقة األهوار وأثار الموازنة االستثمارية المشاريع الجاذبة االستثمارية أور واحيائهما كمواقع للسياحة في هذه سياحية ذات أفق دولي المناطق خطـــــــــة التنميـــة الوطنية 2024 2028 163
مـع اللجـان المشـكلة للمتابعـة والتنسـيق والتواصـل :2-9االطـار المؤسسـي لمنظومـة المتابعة خطـــــــــة وح ـل المش ـكالت ويحت ـوي نظ ـام إدارة البيان ـات والتقييم التنميـــة وقواع ـد البيان ـات ع ـدد م ـن المؤش ـرات الرئيس ـية الوطنية ل ـأداء والت ـي تس ـمح بجم ـع وتحلي ـل البيان ـات عنه ـا ينظ ـر إل ـى البيان ـات بش ـكل متزاي ـد عل ـى أنه ـا أص ـول 2024 وع ـن مع ـدالت التق ـدم فيه ـا ،باس ـتخالص مع ـدالت مؤسس ـية تس ـتخدمها مختل ـف المؤسس ـات 2028 األداء والنتائ ـج المحقق ـة وتقدي ـم التقاري ـر الدوري ـة الحكومي ـة ومؤسس ـات األعم ـال كأس ـاس لعملي ـات التخطي ـط وإتخ ـاذ ق ـرارات أكث ـر إس ـتنارة ،وتحس ـين 164 للجه ـات المعني ـة ،وكذل ـك يق ـوم الفري ـق بتقدي ـم التوصي ـات لتحس ـين األداء وتحقي ـق األه ـداف إس ـتهداف األف ـراد واألس ـر ،وتحس ـين العملي ـات المر ج ـوة. وزي ـادة ف ـرص نج ـاح الخط ـط والتخطي ـط وعل ـى العكـس فـإن اإلفتقـار إلـى البيانـات الجيـدة أو ضعـف :1-2-9أهـداف منظومـة المتابعة والتقييم إدارة البيان ـات يمك ـن أن يثق ـل كاه ـل المؤسس ـات وقيــاس أثــر خطــة التنميــة الوطنيــة2024 ببيان ـات غي ـر متوافق ـة وغي ـر متس ـقة ،باإلضاف ـة 2028- إل ـى ان مش ـاكل ج ـودة البيان ـات يمك ـن ان يح ـد م ـن ق ـدرة ه ـذه المؤسس ـات عل ـى القي ـام بالتحلي ـات ●تمكي ـن كل الجه ـات المش ـاركة الرئيس ـة والفرعي ـة وإستخالص العب ـر والدروس وتوظيف مفاهيم ذكاء ف ـي تنفي ـذ الخط ـة الوطني ـة م ـن صياغ ـة خططه ـا التنفيذيـة لتنفيـذ اهدافهـا االسـتراتيجية ضمـن برامـج األعمـال والـذكاء االصطناعـي لتحليـل وإدارة البيانات ومش ـرعات خط ـة التنمي ـة الوطني ـة. الكبيرة ودمجها في أدوات تخطيط التنمية. ●تكويـن اللبنـة الرئيسـية فـي البنيـة المعلوماتيـة حـول م ـن ه ـذا المنطل ـق يع ـد نظ ـام المتابع ـة والتقيي ـم خط ـة التنمي ـة الوطني ـة 2028 -2024ل ـكل الجه ـات لخطـة التنميـة الوطنيـة أداة أساسـية للحصـول علـى المش ـاركة ،مم ـا يخ ـدم أه ـداف التنمي ـة المس ـتدامة البيان ـات والمعلوم ـات لتحس ـين كف ـاءة التخطي ـط ورؤي ـة الع ـراق ،بأه ـداف ومؤش ـرات قي ـاس مح ـددة يمك ـن الوق ـوف عل ـى أدائه ـا بم ـا يس ـهل م ـن عملي ـة والتنفي ـذ والتأك ـد م ـن تحقي ـق األه ـداف وال ـرؤى متابعته ـا تنفي ـذاً لبرنام ـج عم ـل الحكوم ـة. المرس ـومة ف ـي إط ـار خط ـة التنمي ـة الوطني ـة -2024 ●إتاح ـة ق ـدر كبي ـر م ـن الش ـفافية ف ـي عملي ـة تنفي ـذ .2028ويه ـدف نظ ـام المتابع ـة والتقيي ـم إل ـى إتاح ـة البرام ـج والمش ـروعات المدرج ـة ضم ـن خط ـة التنمي ـة الق ـدرة عل ـى قي ـاس أداء خط ـة التنمي ـة ومتابع ـة للدولـة مـن خـال توحيـد معاييـر الحكـم علـى اإلنجـاز تنفي ـذ البرام ـج والمش ـاريع المختلف ـة م ـن قب ـل للمش ـروعات والمفاضل ـة بي ـن أفض ـل الممارس ـات ال ـوزارات والجه ـات المعني ـة بالتنفي ـذ ،وذل ـك به ـدف اإلداري ـة المتبع ـة ف ـي كل حال ـة. التأك ـد م ـن تحقي ـق النتائ ـج المرج ـوة وتحس ـين األداء ●تمكّ يـن الجهـات التخطيطيـة والتنفيذيـة مـن إمتـاك عل ـى الم ـدى القصي ـر والطوي ـل ،كم ـا إن تصمي ـم قاع ـدة البيان ـات يت ـم م ـن خالله ـا ،إع ـداد وتطوي ـر نظـام حديـث للمتابعـة والتقييـم هـو جـزء ال يتجـزأ مـن خط ـط مس ـتقبلية عل ـى المس ـتويين الوطن ـي عملي ـة إع ـداد الخط ـط التنموي ـة وإس ـتكمال نظ ـام والمحل ـي. يعم ـل عل ـى ان تتب ـع الخط ـة مس ـارها المخط ـط ل ـه ●تصميـم نظـام مـرن وقابـل للتكيـف للمتابعـة والرصـد ـاء علـى التغيـرات نح ـو التنفي ـذ. والتقييـم ،يمكـن تحديثـه وتعديلـه بن ً ف ـي الس ـياق االقتص ـادي واالجتماع ـي الوطن ـي، تس ـتمد أهمي ـة نظ ـام المتابع ـة والتقيي ـم م ـن قدرت ـه يس ـمح بتوفي ـر لي ـس فق ـط معلوم ـات ش ـاملة ب ـل عل ـى تش ـكل منظوم ـة م ـن العملي ـات اإلداري ـة الت ـي قائم ـة بال ـدروس المس ـتفادة م ـن تصمي ـم وتنفي ـذ تعمـل بشـكل متكامـل علـى توفيـر معلومـات دقيقـة الخط ـة وتأثي ـر التط ـورات الجدي ـدة ف ـي مج ـاالت وموثوق ـة ح ـول تق ـدم الخط ـة التنموي ـة ،وتق ـوم السياس ـات العام ـة وتحديث ـات التنفيذي ـة عل ـى مع ـدالت اإلنج ـاز. بتحلي ـل العوام ـل الت ـي تؤث ـر عل ـى تنفيذه ـا وتحدي ـد نق ـاط الق ـوة والضع ـف ف ـي العملي ـة التنفيذي ـة، ويوض ـح الش ـكل ( )15إط ـار عم ـل التخطي ـط وتص ـدر تقاري ـر متابع ـة مرحلي ـة وتقاري ـر نهائي ـة، والتنفي ـذ لخط ـة التنمي ـة الوطني ـة ،2028-2024وه ـو لكنه ـا أيض ـاً تس ـعى إل ـى التأك ـد م ـن إتم ـام المه ـام اإلط ـار ال ـذي إعتمدت ـه وزارة التخطي ـط ف ـي تطوي ـر والمس ـاعدة ف ـي إتخ ـاذ الق ـرارات الصائب ـة وتعدي ـل وتحدي ـث ومراجع ـة خط ـة التنمي ـة الوطني ـة ،2028-2024 ـاء عل ـى التوجه ـات المس ـتقبلية للتنمي ـة الوطني ـة ،بن ً حي ـث تمث ـل عملي ـة مس ـتمرة تب ـدأ بمرحل ـة التخطي ـط األداء والتحدي ـات الت ـي تظه ـر خ ـال التنفي ـذ. اإلسـتراتيجي وبنـاء السـيناريوهات ثـم مراجعـة والحصـول عل ـى التغذي ـة الراجع ـة وإعتم ـاد أصح ـاب المصلحة،وم ـن وتتكـون منظومـة عمليـات المتابعـة والتقييـم وقياس ثـم وضـع كافـة مؤشـرات قيـاس أداء أهـداف الخطـة ثـم اآلث ـر م ـن ف ـرق العم ـل المختلف ـة ف ـي ال ـوزارات التنفي ـذ ،وعملي ـة المتابع ـة والتقيي ـم والت ـي يس ـتخلص والجه ـات الحكومي ـة وغيـ ـر الحكومي ـة المكلف ـة منه ـا دورس وتوصي ـات يت ـم إع ـادة ضخه ـا ف ـي الخط ـة بالمش ـاركة ف ـي تنفي ـذ الخط ـة ،وتعم ـل ف ـي تنس ـيق
خطـــــــــة م ـن خ ـال المرحل ـة األخي ـرة ف ـي التحس ـين واإلبت ـكار. التنميـــة الوطنية شكل ( : )15إطار العمل المصمم لعمليات التخطيط والتنفيذ والمتابعة لخطة التنمية الوطنية 2028-2024 2024 2028 165 5.تحلي ـل البيان ـات وتقدي ـم التقاري ـر ،حي ـث ُيع ـدّ تحلي ـل البيان ـات وتقدي ـم التقاري ـر م ـن المه ـام األساس ـية لمنظوم ـة المتابع ـة والرص ـد وتقيي ـم إنج ـاز الخط ـة، :2-2-9منهجيــة منظومــة المتابعــة وتشـمل إسـتخالص المعرفـة مـن البيانـات وتحليلهـا، والتقييــم وقيــاس أثــر الخطــة وم ـن ث ـمّ إس ـتخدام ه ـذه المعرف ـة إلتخ ـاذ الق ـرارات وتحس ـين العملي ـات اإلداري ـة الحكومي ـة الت ـي تق ـوم تش ـمل منظوم ـة المتابع ـة والتقيي ـم كاف ـة التفاصي ـل به ـا مختل ـف الجه ـات الحكومي ـة والمش ـاركة ف ـي التـي تضمـن القيـام بالمتابعـة والرصـد والتقييـم علـى الخط ـة. الش ـكل األمث ـل وف ـق أفض ـل الممارس ـات الدولي ـة، 6.آلي ـه ضم ـان ج ـودة البيان ـات ،تش ـمل منظوم ـة وبش ـكل يحق ـق أعل ـى مع ـدالت إنج ـاز ،وتش ـمل المتابع ـة والتقيي ـم أيض ـاً خط ـوة التدقي ـق ومراجع ـة البن ـود التالي ـة: دق ـة البيان ـات وضم ـان جودته ـا وذل ـك م ـن خ ـال 1.وض ـع سياس ـة وقي ـم نظ ـام المتابع ـة والتقيي ـم، فريـق العمـل بـوزارة التخطيـط بالتعـاون مـع مختلـف والتـي سـوف يتـم اإللتـزام بهـا أثنـاء عمليـات متابعـة اللج ـان الت ـي س ـيتم تش ـكيلها للتنس ـيق ف ـي عملي ـة ورص ـد أداء الجه ـات المختلف ـة ف ـي تنفي ـذ الخط ـة. الرص ـد وتقاط ـع البيان ـات م ـع مختل ـف الجه ـات 2.عملي ـة تحدي ـد األه ـداف والمؤش ـرات العام ـة والتأكـد مـن جودتهـا ومسـئولية ضمـان الوصـول إلـى للخط ـة م ـن قب ـل كاف ـة ال ـوزارات والجه ـات المعني ـة أفض ـل الممارس ـات ف ـي عملي ـة ضب ـط ج ـودة البيان ـات. بتنفي ـذ الخط ـة الوطني ـة. 7.آلي ـات التنس ـيق بي ـن الجه ـات المعني ـة ف ـي تحقي ـق 3.إختي ـار أدوات جم ـع البيان ـات بالتركي ـز عل ـى منص ـة األه ـداف المش ـتركة والمتقاطع ـة وضم ـان ض ـرورة البيان ـات والت ـي تمث ـل الس ـجالت األلكتروني ـة إتب ـاع اإلج ـراءات والممارس ـات الفعال ـة ونظ ـراً لحج ـم الرئيس ـة لبيان ـات الخط ـة ،بمنظوم ـة قواع ـد البيان ـات وتش ـابك األه ـداف ال ـواردة ف ـي الخط ـة والبـ ـرامج المس ـتخدمة ل ـدى وزارة التخطي ـط . الت ـي تضمنته ـا .وس ـوف يت ـم تش ـكيل ع ـدد م ـن 4.تصمي ـم ج ـداول المتابع ـة الفعال ـة ،إذ تُ ع ـدّ ج ـداول اللج ـان الت ـي تعم ـل عل ـى تنس ـيق الجه ـود وه ـي: جمي ـع البيان ـات عنص ًـرا مهم ـا ف ـي آلي ـة المتابع ـة ●اللجنة العليا لمتابعة تنفيذ خطة التنمية الوطنية. وضم ـان نج ـاح تنفي ـذ خط ـة التنمي ـة الوطني ـة فه ـي ●اللجن ـة الفني ـة العلي ـا لمتابع ـة تنفي ـذ خط ـة التنمي ـة تُ سـاعد علـى رصـد البيانـات المعنيـة بالتقـدم المُ حـرز، الوطني ـة . 2028-2024 وتحدي ـد أيّ إنحراف ـات ع ـن المس ـار المُ خط ـط ل ـه، ●لجنة االتصال والتقارير وقياس األثر. وإتخ ـاذ اإلج ـراءات التصحيحي ـة الالزم ـة ف ـي الوق ـت ●اللجـان الفرعيـة المؤقتـة التـي تقترحهـا اللجـان الثـاث المناس ـب ،عل ـى وف ـق التوجه ـات الت ـي س ـتضعها السـابقة بحسـب الحاجـة والقطاع. اللجنـة التوجيهيـة للخطـة ،سـوف يتـم توظيـف عـدد 8.بن ـاء ق ـدرات ف ـرق العم ـل المكلف ـة بالمتابع ـة مـن أدوات المتابعـة وهـي :جـداول البيانـات ،لوحـات والتقييـم لتوحيـد المفاهيـم وضمـان تحقيـق الفاعلية المعلومـات ،برامـج إدارة المشـاريع ،وأدوات التواصـل والج ـودة ف ـي البيان ـات. االجتماع ـي.
خطـــــــــة التنميـــة شكل ( :)16خطوات تأسيس منظومة المتابعة وتقييم خطة التنمية الوطنية 2028-2024 الوطنية 2024 2028 166 العلم ـي ،والتربي ـة ،والصح ـة ،والنق ـل ،والعم ـل والش ـؤون :3-2-9هيكلية منظومة المتابعة والتقييم االجتماعي ـة ،والزراع ـة ،والصناع ـة ،والم ـوارد المائي ـة، وقيــاس أثــر خطــة التنميــة الوطنيــة -2024 والبيئ ـة ،واالعم ـار واالس ـكان والبلدي ـات واالش ـغال 2028 العامـة ،والتجـارة) ،ونائـب محافـظ البنـك المركـزي ،رئيس هيـأة اإلحصـاء ونظـم المعلومـات الجغرافيـة ،رئيـس هيـأة نظ ـراً لحج ـم وتش ـابك األه ـداف ال ـواردة ف ـي خط ـة االسـتثمار الوطنيـة ،النائـب الثانـي لرئيـس مجلـس تطويـر التنمي ـة الوطني ـة ،2028-2024والمش ـاريع المرتبط ـة به ـا القط ـاع الخ ـاص. ونظ ـراً للح ـرص الش ـديد عل ـى تحقي ـق أعل ـى نس ـب إنج ـاز وتتولى اللجنة المهام االتية: ف ـي ه ـذه الخط ـة ،ف ـإن هن ـاك حاج ـة ملح ـة لتش ـكيل هي ـكل تنظيم ـي مصغ ـر لعملي ـة المتابع ـة والرص ـد ●اإلش ـراف عل ـى تنفي ـذ خط ـة التنمي ـة الوطني ـة بم ـا والتقيي ـم يعتم ـد عل ـى مجموع ـة مح ـدودة م ـن لج ـان يتماش ـى م ـع األه ـداف واالولي ـات الوطني ـة. للمتابعـة والتنسـيق ،التـي تعمـل وفـق مجموعـة أهـداف ●تعزيـز التنسـيق بيـن الـوزارات المختلفـة لضمـان تكامل ومهـام ،علـى رأسـها ضمـان متابعـة تنفيذ الخطـة بفعالية الجهـود الوطنيـة وتحقيـق اهـداف الخطة. ●تقيي ـم المخاط ـر الت ـي ق ـد تؤث ـر ف ـي عملي ـة تنفي ـذ وتحقي ـق األه ـداف المح ـددة ،والمس ـاعدة ف ـي توزي ـع الخط ـة ووض ـح الحل ـول لمواجهته ـا والتخفي ـف م ـن المس ـؤوليات ،وتنس ـيق الجه ـود بي ـن الجه ـات المختلف ـة، آثاره ـا. وتيسـير عمليـة متابعـة تقـدم العمـل فـي الخطة ،وتحديد ●مراقب ـة عملي ـة اس ـتخدام الم ـوارد المالي ـة وتوجيهه ـا وحـل المشـاكل التـي قـد تواجـه التنفيـذ أوالً بـأول .بجانـب بفاعلي ـة باتج ـاه تنفي ـذ برام ـج الفع ـل التنم ـوي. قي ـام ه ـذه اللج ـان بلع ـب أدوار مهم ـه ف ـي تحفي ـز الف ـرق ●التأكـد مـن وجـود اليـات فعالة لمراقبة األداء وضمان وتعزيـز التعـاون بينهـا بالتالـي ،ومـن هـذا المنطلـق سـوف الشـفافية في تنفيذ برامج الخطة ومشـروعاتها. يتـم تشـكيل اللجـان التاليـة والتـي سـوف يتـم وضـع إطـار ●مراجع ـة تقاري ـر متابع ـة التق ـدم المح ـرز ف ـي خط ـة عمله ـا م ـن قب ـل دائ ـرة السياس ـات االقتصادي ـة والمالي ـة التنمي ـة الوطني ـة 2028-2024الت ـي تقمه ـا اللجن ـة ب ـوزارة التخطي ـط وتح ـت اإلش ـراف المباش ـر للمنس ـق الفني ـة. الع ـام للخط ـة (رئي ـس اللجن ـة الفني ـة الع ـداد الخط ـة). ●تحديـد قائمـة باألهـداف المشـتركة -المتداخلـة -بيـن ال ـوزارات الجه ـات المعني ـة بش ـكل واض ـح ودقي ـق، 1.اللجنــة العليــا لمتابعــة تنفيــذ خطــة لضم ـان تفه ـم الجمي ـع له ـذه األه ـداف. التنميــة الوطنيــة ●توضي ـح األدوار والمس ـؤوليات ل ـكل جه ـة بوض ـوح، يتـ ـرأس ه ـذا اللجن ـة معال ـي وزي ـر التخطي ـط وتض ـم وتوزي ـع المه ـام بش ـكل مناس ـب لضم ـان تحقي ـق فـي عضويتهـا رئيـس الهيئـة التنسـيقية بيـن المحافظـات األه ـداف بكف ـاءة. ورئي ـس فري ـق متابع ـة البرنام ـج الحكوم ـي /ومكت ـب ●تب ـادل المعلوم ـات بي ـن ال ـوزارات والجه ـات المعني ـة رئي ـس مجل ـس ال ـوزراء ،ووكالء وزارات (التخطي ـط، بش ـأن برام ـج الخط ـة واهدافه ـا. والمالي ـة ،والنف ـط ،والكهرب ـاء ،والتعلي ـم العال ـي والبح ـث
خطـــــــــة عـدم تزويـد البيانـات فـي المواعيـد أو جـودة البيانـات 2.اللجنـة الفنيـة العليـا لمتابعـة تنفيـذ خطة التنميـــة التنميـة الوطنية 2028-2024 الوطنية 3.لجنة االتصال والتقارير وقياس االثر يت ـرأس ه ـذه اللجن ـة الس ـيد وكي ـل وزارة التخطي ـط 2024 ويتـ ـرأس ه ـذا اللجن ـة مدي ـر ع ـام دائ ـرة السياس ـات للش ـؤون الفني ـة وتض ـم ف ـي عضويته ـا م ـدراء الدوائ ـر 2028 االقتصادي ـة والمالي ـة ب ـوزارة التخطي ـط .وتض ـم ف ـي عضويتهـا :ممثليـن عـن الدوائـر الممثلـة فـي اللجنة الفنية االتي ـة ف ـي ال ـوزارات: 167 ●الدوائ ـر الفني ـة ف ـي وزارة التخطي ـط (السياس ـات العلي ـا .إضاف ـة ال ـى مدي ـر اع ـام وزارة التخطي ـط. االقتصادي ـة والمالي ـة ،التنمي ـة البش ـرية ،التنمي ـة االقليمي ـة والمحلية،تخطي ـط القطاع ـات ،البرام ـج وتتولى تنفيذ مهام اآلتية: ●تطوي ـر نظ ـام إلدارة وتب ـادل المعلوم ـات والبيان ـات االس ـتثمارية الحكومي ـة ،تكنولوجي ـا المعلوم ـات). بش ـأن الخط ـة م ـا بي ـن ال ـوزارات والهي ـآت المختلف ـة. ●مدي ـر ع ـام دائ ـرة المتابع ـة والتنس ـيق الحكوم ـي ف ـي ●جم ـع البيان ـات وتحليه ـا ورص ـد مصفوف ـة مقايي ـس االمان ـة العام ـة لمجل ـس ال ـوزراء. خ ـط األس ـاس كنقط ـة مرجعي ـة لتقيي ـم التق ـدم ف ـي المالية. ●الدائرة االقتصادية في وزارة كاف ـة المش ـروعات والبرام ـج. ●دائرة القطاع الخاص في وزارة التجارة. ●إع ـداد البيان ـات الصحفي ـة والص ـور واألش ـكال ـط، ف (الن ـوزارات ●دوائ ـر التخطي ـط والمتابع ـة ف ـي ال وإنفوجراف ـك أله ـم المعلوم ـات الم ـراد نش ـرها. والكهرب ـاء ،والتعلي ـم العال ـي والبح ـث العلم ـي، ●تنس ـيق جه ـود م ـع وس ـائل اإلع ـام والمنظم ـات والتربي ـة ،والصح ـة ،والنق ـل ،والزراع ـة ،والصناع ـة، الدولي ـة والمحلي ـة الت ـي تتاب ـع تنفي ـذ الخط ـة وتبح ـث والم ـوارد المائي ـة ،والبيئ ـة ،واالعم ـار واالس ـكان عـن معلومـات محدثـة ،ويجـب التنبيـه إلـى ان عمليـة والبلدي ـات واالش ـغال العام ـة). تنس ـيق اإلتص ـال والتواص ـل وتب ـادل المعلوم ـات ●دائ ـرة العم ـل والتدري ـب المهن ـي ف ـي وزارة العم ـل بش ـكل فع ـال. والش ـؤون االجتماعي ـة. ●مراجع ـة وإص ـدار التقاري ـر الدوري ـة لوس ـائل اإلع ـام ـزي ك المر ـك ن الب ـي ف ـاث ح ●دائ ـرة اإلحص ـاء واألب وإتاح ـة الفرصـة للمواطـن فـي متابعـة تنفيـذ الخطـة العرا ق ـي. الوطني ـة واإلنج ـازات أو االخفاق ـات. األكاديميين. من وطنيين ●خبيرين ●ممثلي ـن ع ـدد اثني ـن م ـن مجل ـس تطوي ـر القط ـاع 4.اللجــان الفرعيــة المؤقتــة التــي تقترحهــا الخ ـاص. اللجــان الثــاث الســابقة بحســب الحاجــة وتتولى هذه اللجنة انجاز المهام االتية: والقطــاع وهـي لجـان فنيـة متخصصـة تشـكل بحسـب الظـروف ●متابعـة تنفيـذ برامـج الخطـة ومشـروعاتها علـى وفق والتحدي ـات الم ـراد التعام ـل معه ـا ف ـي قط ـاع مح ـدد, المعاييـر الزمنيـة المحددة. معني ـة بح ـل مش ـكالت وتحدي ـات وتقيي ـم أداء وأس ـباب ●إس ـتخدام مقايي ـس خ ـط األس ـاس لتقيي ـم أث ـر توقـف أو عـدم إنجـاز أو بـطء تنفيـذ مشـروعات أو برامـج التدخ ـات وتصوي ـب مس ـتهدفات البـ ـرامج والمشـروعات لزيـادة األثـر المحقـق ،وعـدم اإلكتفـاء محـددة فـي الخطـة ،ممـا يتطلـب متابعـة وعمليـات رصـد بإنجـاز األرقـام والكميـات بـل اإلهتمـام بوضـع معاييـر ذات طبيعة خاصة ،ويكون تشـكيلها وفق رؤية المنسـق قيـاس اآلثـر مـن اإلجـراءات سـواء فـي رفـع مسـتوى الع ـام للخط ـة ويح ـدد مس ـتوى التمثي ـل به ـا بالمس ـتوى الخدمـات أو مسـتوى معيشـة المواطـن وغيرهـا مما المطل ـوب م ـن الجه ـات المش ـاركة باإلضاف ـة إل ـى خبـ ـراء يس ـمح للجه ـات المعني ـة بتقيي ـم الفعالي ـة وإتخ ـاذ ف ـي القط ـاع المقص ـود. الق ـرارات الالزم ـة لتحس ـين األداء وتحقي ـق األه ـداف المح ـددة ف ـي خط ـة التنمي ـة الوطني ـة. ●القي ـام بإالقت ـراح واإلش ـراف عل ـى تنفي ـذ ع ـدد م ـن الدراسـات الجانبيـة المعمقـة لرصـد المـردود والنتائـج وقي ـاس آث ـار البـ ـرامج والمش ـروعات ف ـي الخط ـة وضمـان ان النتائـج المحققـة قـد أدت باألثـار المرجـوة منه ـا عن ـد التصمي ـم. ●تطوي ـر مؤش ـرات قي ـاس األداء المتحق ـق ومراجع ـة مع ـدالت اإلنج ـاز ف ـي الخط ـة ●تنس ـيق جه ـود جم ـع البيان ـات وضم ـان تحقي ـق األه ـداف بش ـكل متناس ـق. ●اع ـداد تقاري ـر اإلنج ـاز المتحق ـق م ـن الخط ـة ورفعه ـا ال ـى اللجن ـة العلي ـا. ●حـل المشـكالت اليوميـة الناجمـة عـن تأخيـر اإلنجـاز أو
شكل ( :)17هيكلية منظومة المتابعة والتقييم وقياس أثر الخطة التنمية الوطنية 2028-2024 خطـــــــــة التنميـــة الوطنية 2024 2028 168 وسـيتم متابعـة وتقييـم نتنائـج وأثـر خطـة التنميـة الوطنيـة 2028-2024علـى مسـتوى االهـداف والبرامـج واالنشـطة ومعرفـة مـدى االنحـراف فـي تحققهـا وفـي أدنـاه نمـوذج مقتـرح لمصفوفـة قيـاس األداء علـى مسـتوى األهـداف والبرامـج لقطـاع التربيـة والتعليـم لخطـة التنميـة الوطنيـة 2028-2024 جدول ( :)19نموذج مقترح لمصفوفة قياس األداء على مستوى األهداف والبرامج لقطاع التربية والتعليم لخطة التنمية الوطنية 2028-2024 القيمة المستهدفة 2028 2027 2026 2025 2024 القيمة مؤشرات البرامج البرامج األولية (سنة سنة االساس األنشطة قياس األداء الفرعية الرئيسة مخطط مخطط مخطط مخطط مخطط فعلي فعلي فعلي فعلي فعلي األساس) تطوير وإنشاء دور الحضانة ورياض 20 20 20 20 16 828 2022 عدد الرياض األطفال في عموم المحافظات تأمين الرعاية والصحة النفسية للطفل 4 4 2022 عدد الدورات خاصة في مناطق النزوح والمحافظات الفقيرة تعزيز اإلستثمار تنمية في رأس الطفولة المال المبكرة البشري تطوير المالكات التعليمية والتربوية وبناء 1 1 1 1 5 2022 عدد الدورات المتخصصة بالطفولة المبكرة المجتمع دعم المختبرات التعليمية وفق منهج 70 70 70 70 33 7474 2022 عدد المختبرات تحفيز اإلبتكار واإلبداع خطـــــــــة التنميـــة الوطنية 2024 2028 169
170 خطـــــــــة التنميـــة الوطنية 2024 2028 القيمة المستهدفة 2028 2027 2026 2025 2024 القيمة مؤشرات البرامج البرامج األولية (سنة سنة االساس األنشطة قياس األداء الفرعية الرئيسة مخطط مخطط مخطط مخطط مخطط فعلي فعلي فعلي فعلي فعلي األساس) تأهيل وتطوير وإنشاء األبنية المدرسية والبنى التحتية (بناء 3000بناية مدرسية) وكما يلي : 20 20 20 20 16 828 2022 عدد الرياض 96رياض أطفال تعزيز توفير بنى اإلستثمار تحتية في رأس تعليمية المال مالءمة البشري ومستدامة وبناء 250 250 250 250 100 3686 2022 عدد المدارس 1100إيتدائي 12صف المجتمع 125 125 125 125 50 2025 2022 عدد المدارس 550إبتدائي 18صف 300 300 300 300 54 1417 2022 عدد المدارس 1254ثانوي 18صف