Plan Operativo Sectorial Agropecuario 2018

1.2. Misión....................................................................................................................... 14

1.3. Visión ....................................................................................................................... 15

1.5. Estructura Programática ........................................................................................ 16

1.6. Metodología utilizada para la elaboración del Plan Sectorial Operativo 2018 ................................................................................................................................ 16 II. Aporte del Sector Agropecuario al Producto Interno Bruto (PIB) ........... 17 III. Políticas Prioritarias del Sector Agropecuario para el Año 2018 ............. 20 IV. Presupuesto a Ejecutarse para el 2018 ..................................................... 23 V. Programación de Siembra, Cosecha y Producción para el año 2018 .... 25 VI. Meta por Unidad Ejecutora ..................................................................... 266 6.1. Viceministerio de Planificación Sectorial Agropecuaria ...................................... 26

6.2. Viceministerio Administrativo y Financiero .......................................................... 277

6.3. Viceministerio de Producción Agrícola y Mercadeo ................................................ 38

6.4. Viceministerio de Extención y Capacitación........................................................ 31

6.5. Viceministerio de Desarrollo Rural. ......................................................................... 37

6.6. Departamento de Caminos Rurales ..................................................................... 38 6.7. Laboratorio de Micropropagación de Plantas In Vitro (BIOVEGA) .................... 37

6.8. Laboratorio de Biotecnología Reproductiva Animal (VITROGAN) ..................... 37 VII. Instituciones del Sector.............................................................................. 38

7.1 Dirección General de Ganadería (DIGEGA) ........................................................ 40 7.2. Banco Agrícola de la República Dominicana (BAGRICOLA) ............................. 48

7.3. Instituto de Estabilización de Precios (INESPRE)..................................................... 49

7.4. Instituto Agrario Dominicano (IAD) ........................................................................ 49 7.5. Instituto Dominicano de Investigaciones Agropecuarias y Forestales (IDIAF).... 50

7.6. Instituto Dominicano de Crédito Cooperativo (IDECOOP) .................................. 55

7.7. Instituto Nacional de la Uva (INUVA) ..................................................................... 56

7.8. Instituto Nacional del Tabaco (INTABACO) ......................................................... 56

7.9. Instituto Azucarero Dominicano (INAZÚCAR)........................................................ 63 9 Plan Operativo Agropecuario 2018

7.10 Fondo Especial para el Desarrollo Agropecuario (FEDA)................................... 64

7.11. Consejo Dominicano del Café (CODOCAFE) .................................................... 65

7.12. Consejo Estatal del Azúcar (CEA) ...................................................................... 66 7.13. Consejo Nacional de Investigaciones Agropecuarias y Forestales (CONIAF). . 67

7.14. Mercados Dominicanos (MERCADOM) ............................................................. 69

7.15. Dirección General de Riesgos Agropecuarios (DIGERA) ................................... 71

7.16. Consejo Dominicano de la Pesca (CODOPESCA) ............................................ 71 VIII. Seguimiento y Evaluación del Plan ........................................................... 75 ACRÓNIMOS........................................................................................................ 76 ANEXOS ............................................................................................................... 77 Anexo A: ....................................................................................................................... 78 Programación Presupuestaria ...................................................................................... 78 Anexo B: ......................................................................................................................... 79 Cronograma de Actividades ....................................................................................... 79 Anexo C: ........................................................................................................................ 82 Consolidados de Siembra, Cosecha y Producción .................................................... 82 Anexo D: ........................................................................................................................ 88 Cuadros Resumen de Proyectos en Ejecución ........................................................... 88 10 Plan Operativo Agropecuario 2018 Introducción El Plan Operativo Sectorial Agropecuario 2018, es un documento de gran importancia para los procesos de planificación, el mismo está articulado a la Estrategia Nacional de Desarrollo (Ley 1-12), al Plan Plurianual y al Plan de Acción del Sector Agropecuario período 2016-2020. Este orienta el uso de los recursos presupuestarios, a fin de coordinar y racionalizar las accio- nes del sector, las cuales contribuyen al tercer eje de la Estrategia Nacional de Desarrollo END 2030; que procura una Economía Sostenible, Integradora y Competitiva. El objetivo del Ministerio de Agricultura para el 2018, es impulsar la produc- tividad y la competitividad de los principales cultivos agrícolas y pecuarios a nivel nacional, a fin de incrementar las exportaciones y así mejorar la ca- lidad de vida del productor agropecuario. Las acciones programadas serán ejecutadas por los cinco (5) Viceministerios: el Administrativo y Finan- ciero; Planificación Sectorial Agropecuaria; Producción y Mercadeo; Exten- sión y Capacitación Agropecuaria y Desarrollo Rural; además la Dirección General de Ganadería, y las demás instituciones que componen el Sector Público Agropecuario. Estas instancias accionan a través de ocho (8) Direcciones Regionales Agropecuarias que abarcan todo el territorio nacional, integrada por 29 Zonas, 134 Subzonas y 1,059 Áreas Agropecuarias y otras instancias ejecuto- ras de las instituciones descentralizadas, las cuales tienen funcionamiento técnico administrativo independiente, regido por un Consejo de Dirección en cada institución, y presidido por el Señor Ministro de Agricultura. El documento está estructurado de la siguiente manera: 11 Plan Operativo Agropecuario 2018 El primer capítulo presenta Aspectos Normativos Institucionales: estructura del sector agropecuario, visión, misión, organigrama así como también la estructura programática y la metodología que se utilizó para elaborar el Plan. El segundo capítulo se refiere al aporte del Sector Agropecuario al Produc- to Interno Bruto (PIB), analizando también el crecimiento del valor agrega- do de la actividad agropecuaria. El tercero capítulo plantea las medidas de políticas sectoriales prioritarias que ejecutará el sector agropecuario durante el año 2018. El cuarto capítulo describe el Presupuesto y los resultados esperados con la ejecución de este Plan. El quinto capítulo presenta la programación de siembra, cosecha y pro- ducción de los principales cultivos que conforman la canasta familiar bási- ca para el próximo año. El sexto y séptimo capítulo describe las metas por productos que se ejecu- taran para el logro de las actividades programadas a nivel sectorial. El octavo capítulo explica los mecanismos a utilizar para el seguimiento, control y evaluación del Plan, a fin de monitorear la ejecución presupues- taria y el logro de las metas programadas. Luego se anexan los cuadros del presupuesto aprobado para el 2018, la programación de siembra, cosecha y producción y el cronograma de ac- tividades a ejecutarse durante el año 2018. 12 Plan Operativo Agropecuario 2018 I. Aspectos Normativos Institucionales

1.1. Estructura del Sector Agropecuario El Sector Público Agropecuario, está representado por el Ministerio de Agri- cultura (MA), que es la institución rectora del Sector, la cual tiene una es- tructura organizativa compuesta por cinco (5) vice ministerios: Administrati- vo y Financiero; Planificación Sectorial Agropecuaria; Producción y Merca- deo; Extensión y Capacitación Agropecuaria y Desarrollo Rural; conjunta- mente con la Dirección General de Ganadería. El Ministerio de Agricultura opera a través de ocho (8) Direcciones Regiona- les Agropecuarias (Norte, Noroeste, Sur, Suroeste, Norcentral, Nordeste, Este y Central), que abarcan todo el territorio nacional. En adición a esta estructura organizativa interna, existen las instituciones descentralizadas con funcionamiento técnico administrativo independien- te, dirigida por un Consejo de Dirección en cada institución, y presidido por el Señor Ministro de Agricultura, tal como se observa en el gráfico siguiente: 13 Plan Operativo Agropecuario 2018

1.2. Misión Formular y dirigir las políticas agropecuarias de acuerdo con los planes ge- nerales de desarrollo del país, para que los productores aprovechen las ventajas comparativas y competitivas en los mercados y contribuir de esa manera a garantizar la seguridad alimentaria, la generación de empleos productivos y de divisas y el mejoramiento de las condiciones de vida de la población. 14 Plan Operativo Agropecuario 2018

1.3. Visión Un sector agropecuario eficiente, competitivo e innovador y emprendedor, que sirva de base a la economía dominicana, proporcionándole la fuente alimentaría a la población, generador de oportunidades, beneficios económicos y sociales para los/as productores/as y consumidores/as.

1.4. Organigrama ORGANIGRAMA ACTUAL PRESIDENCIA DE Ministerio de Agricultura LA REPÚBLICA CONSEJO NACIONAL DE ASESORIA TECNICA DESPACHO DEL MINISTRO AGRICULTURA (CNA) VICEMINISTRO DE DESARROLLO RURAL AGROPECUARIO COMISIÓN DE ÉTICA OFICINA COORDINADORA DE LAS DIRECCIONES VICEMINISTRO DE ASUNTOS CIENTÍFICOS Y REGIONALES TECNOLÓGICOS COMISIÓN NACIONAL DE SORGO ² ENC. DE ENLANCE INTERINSTITUCIONAL UNIDAD DE EJECUCIÓN DE PIGNORACIÓN (UEPI) ³ DPTO. DE PROMOCIÓN AGRÍCOLA Y GANADERA DPTO. DE INFORMACIÓN Y RELACIONES PÚBLICAS OFICINA INTERNACIONAL PARA LA PROTECCIÓN COMISIÓN NACIONAL DEL CACAO ² DE LAS OBTENCIONES VEGETALES (UPOV) DPTO. DE CONSTRUCCIÓN Y RECONSTRUCCIÓN OFICINA DE SERVICIOS AL PROFESIONAL OFICINA DE ACCESO A LA INFORMACIÓN DE CAMINOS VECINALES AGROPECUARIO (OSEPA) DIRECCIÓN GENERAL DE SEGURIDAD MILITAR, CONSULTORÍA JURÍDICA VIGILANCIA Y VEDA CUARENTENARIA DEL SECTOR AGROPECUARIO NACIONAL DPTO. DE CONTROL DPTO. DE RECURSOS OFICIALIA MAYOR DPTO. DE INFORMÁTICA DPTO. DE INGENIERÍA DPTO. DE COMPRA Y REVISIÓN HUMANOS VICEMINISTERIO DE VICEMINISTERIO PLANIFICACIÓN SECTORIAL ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO AGROPECUARIA DPTO. DE ECONOMÍA DPTO. DE DPTO. DE GESTIÓN DE DPTO. DE OFICINA DE TRATADOS DPTO. DE COMERCIALES DIRECCIÓN FINANCIERA DPTO. ADMINISTRATIVO DPTO. DE CONTABILIDAD DPTO. DE TESORERÍA AGROPECUARIA SEGUIMIENTO, CONTROL RIESGO Y CAMBIO COOPERACIÓN PLANIFICACIÓN AGRÍCOLAS (OTCA) Y EVALUACIÓN CLIMÁTICO INTERNACIONAL VICEMINISTERIO DE VICEMINISTERIO DE EXTENSIÓN PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y Y CAPACITACIÓN MERCADEO AGROPECUARIA DPTO. DE PRODUCCIÓN DPTO. DE DESARROLLO DPTO. DE AGROEMPRESAS Y DPTO. DE EXTENSIÓN Y DPTO. DE CACAO DPTO. DE DPTO. DE AGRICULTURA DPTO. DE ORGANIZACIÓN DPTO. DE INOCUIDAD AGRÍCOLA FRUTÍCULA (DEFRUT) MERCADEO CAPACITACIÓN SANIDAD VEGETAL ORGÁNICA RURAL AGROALIMENTARIA AGROPECUARIAS (DECA) DPTO. DE SERVICIOS DE DPTO. DE PRODUCCIÓN DPTO. DE FOMENTO DPTO. DE SEMILLAS MAQUINARIAS AGRÍCOLAS BAJO AMBIENTE ARROCERO (PROSEMA) CONTROLADO DIRECCIÓN NACIONAL DE DPTO. DE COMUNICACIÓN , CAPACITACIÓN OFICINA SECTORIAL OFICINA DE CONTROL DIRECCION DE INSPECCIÓN Y E INFORMACIÓN PARA EL DESARROLLO AGROPECUARIA DE LA DE LA AGRICULTURA EXPORTACIÓN DE VEGETALES, FRUTAS CERTIFICACIÓN DE PRODUCTOS RURAL (CIDER) MUJER ORGÁNICA FRESCAS Y PRODUCTOS AFINES ORGANICOS DE LA REPUBLICA (DINVOFEX) DOMINICANA (DICERT-RD) ∑ DIRECCIÓN GENERAL ¹ DE GANADERÍA DIRECCIÓN REGIONAL DIRECCIÓN REGIONAL DIRECCIÓN REGIONAL LABORATORIO DIRECCIÓN REGIONAL DIRECCIÓN REGIONAL DIRECCIÓN REGIONAL SUR DIRECCIÓN REGIONAL DIRECCIÓN REGIONAL CENTRAL NORTE NORCENTRAL VETERINARIO CENTRAL ESTE NORDESTE NOROESTE SUROESTE 1.- Físicamente está fuera del Ministerio, no obstante, los recursos de ésta Dirección son coordinados con el mismo. 2.- La Comisión de Sorgo y Cacao, tienen personal fijo. Existen otras como: Bananera, Piña y Semillas que se reúnen de manera esporádica Diciembre, 2015 3.- Está adscrita a la Comisión Nacional Arrocera y ésta a su vez, al Despacho del Ministro. Viceministerio de Planificación Sectorial y Agropecuaria. ∑: Significa que estas dependencias son Desconcentradas, es decir, que tienen facultad para resolver sobre la materia en esa Región, Departamento Economía Agropecuaria para mayor eficiencia, estando subordinadas al Despacho del Ministro. 15 Plan Operativo Agropecuario 2018

1.5. Estructura Programática La Estructura Programática desglosa el esquema en que se ejecuta el pre- supuesto del sector agropecuario. La misma está compuesta por Progra- mas y Actividades donde se reflejan las responsabilidades de cada Vice- ministerios, Unidades Ejecutoras y Departamentos. Programa Denominación 01 Actividades Centrales 02 Actividades Comunes a los Programas 11 Y 15 11 Fomento a la Producción Agrícola 12 Control, Asistencia y Transferencia de Tecnología 13 Asistencia Técnica y Fomento de la Producción Pecuaria 15 Inocuidad Alimentaria en Producción Primaria 16 Fomento y Producción de Frutales 17 Sanidad Vegetal 98 Administración de Contribuciones Especiales 99 Administración de Transferencia de Pasivos y Activos Financieros

1.6. Metodología utilizada para la elaboración del Plan Sectorial Operativo 2018 La metodología utilizada para la formulación de este Plan se basó en un proceso participativo, el cual involucró al personal técnico i) del Ministerio, ii) las Direcciones Regionales Agropecuarias y iii) las instituciones sectoriales, así como, agentes de las áreas agropecuarias y otros actores involucrados. Este proceso se inició con un levantamiento realizado por técnicos del De- partamento de Planificación; Producción y Seguimiento y Evaluación con- juntamente, con los Encargados de URPE, agentes de áreas y los técnicos de las principales instituciones (INTABACO, CODOCAFE, BIOARROZ, DEFRUT, DEPROBAP, etc.), con el objetivo de socializar las metas de siembras, cose- 16 Plan Operativo Agropecuario 2018 cha y producción de los principales cultivos que se producirán en las dife- rentes zonas y subzonas agropecuarias a nivel nacional. Otro proceso que se llevó a cabo fue la consolidación de las principales metas remitidas tanto por los Viceministerios del MA como por las diferentes instituciones del sector agropecuario. II. Aporte del Sector Agropecuario al Producto Interno Bruto (PIB) El Sector Agropecuario se ha caracterizado por ser el principal motor que impulsa la economía dominicana, contribuyendo al desarrollo del país a través de la generación de empleos y de divisas. Por otro lado contribuye con la seguridad alimentaria de la población, pues es la principal fuente de producción de los alimentos que consume la sociedad, de esta manera aporta a la disminución de la pobreza en las zonas rurales. El sector agropecuario aportó al PIB un promedio de 6.0% en el periodo enero-noviembre del 2017, reflejado por un desempeño de la agricultura (6.3%) y ganadería, silvicultura y pesca (5.3%). Siendo uno de los sectores de la economía que más contribuyó a su crecimiento, pese a que las zo- nas productoras fueron impactadas por los efectos de los ciclones Irma y María. En cuanto a las exportaciones de origen agropecuario, se han ob- tenidos resultados significativos con el aumento experimentado por los productos como los pimientos, musáceas, aguacate, piña y mango, que han sido sostenible sus incrementos en las facturaciones, durante los últimos tres años, en mejoría de la producción nacional. Además el resultado positivo de la actividad agropecuaria es fruto de la implementación de políticas públicas para incentivar la producción, au- mentar la productividad y la competitividad, garantizando la seguridad alimentaria de la población con programas de apoyo a los pequeños y medianos productores del país a través del Ministerio de Agricultura y sus dependencias, como son apoyo logístico y financiero, distribución de ma- terial de siembra, distribución de insumos (agroquímicos y fertilizantes), titu- 17 Plan Operativo Agropecuario 2018 lación de tierras, rehabilitación y mantenimientos de caminos productivos, nivelación y mecanización de terrenos, entre otras. Por otro lado este crecimiento se atribuye al aumento en los volúmenes de producción de:  La producción de arroz presentó un crecimiento de 5.8%, mostrando una recuperación con respecto a la caída de 3.8% registrada en igual período del año anterior. Este desempeño se evidencia en el incremento de las tareas cosechadas (4.4%) y los rendimientos (1.3%), producto de las medidas adoptadas por el Ministerio de Agri- cultura a los fines de apoyar al sector arrocero, como son: la pro- ducción de semillas de alto valor genético, la aplicación de tecno- logía adecuada e inversión en maquinarias y el apoyo brindado a los productores a través del Programa Nacional de Pignoración.  En cuanto al incremento de 6.9% en la producción de plátanos, inci- dieron el aumento en 5.0% del rendimiento por tarea del cultivo y de 1.8% en el total de áreas cosechadas. Asimismo, reflejo de este des- empeño positivo es el crecimiento del orden de 25.9% en las expor- taciones durante los primeros nueve meses del año. Respecto a la producción nacional de guineo, la misma fue afectada tras el paso por el país de los huracanes Irma y María durante el mes de sep- tiembre, ocasionando daños importantes a las plantaciones de este rubro, ascendentes a RD$270.8 millones, lo que provocó la modera- ción del crecimiento de la cosecha (0.6%) en comparación con el mismo período de 2016. Cabe destacar las facilidades de financia- miento a los productores a través del Banco Agrícola por un monto de RD$919.0 millones, para un incremento de 23.8% durante enero- septiembre 2017, lo que sin duda contribuirá al restablecimiento de las plantaciones afectadas y a la normalización del proceso produc- tivo de esta fruta.  El crecimiento de 4.3% en el volumen de producción de habichuelas estuvo explicado por el aumento en 5.2% en los rendimientos por ta- rea. A su vez, se destaca el crecimiento significativo de las facilida- des de financiamiento a los productores a través del Banco Agrícola, alcanzando RD$244.8 millones en enero-septiembre de 2017, dupli- cando el monto desembolsado en igual período del año anterior. 18 Plan Operativo Agropecuario 2018  De igual forma, la expansión en 10.0% de la producción de cacao, se atribuye a la asesoría técnica especializada en el manejo de la cosecha, la renovación y rehabilitación de las plantaciones y la dis- tribución de insumos por parte del Ministerio de Agricultura, a través del Departamento del Cacao, con la finalidad de aumentar los ren- dimientos de este cultivo.  La producción de café registró una variación interanual de 28.7%, como resultado de las medidas implementadas por el Consejo Do- minicano del Café (CODOCAFE), dentro de las que se destacan, la capacitación y orientación a los productores, la ejecución de un ex- tenso programa de viveros para la producción de plantas resistentes a la enfermedad de La Roya y el programa de renovación de las plantaciones afectadas por la enfermedad. De igual forma, se des- taca el soporte financiero del Banco Agrícola que se tradujo en la mejora de la calidad de la producción y comercialización de este rubro.  El cultivo de caña de azúcar reflejó un notable crecimiento de 17.8%, debido fundamentalmente a las precipitaciones que se registraron en las principales zonas productoras, lo que contribuyó a un mejor desarrollo de las plantas; de igual forma, mayor mecanización del proceso de cosecha a través del incremento de la inversión en ma- quinaria y equipos y la incorporación de mejoras tecnológicas, favo- recieron significativamente al aumento de los rendimientos por ta- rea.  Por otro lado, durante los primeros nueve meses del año 2017, la pro- ducción de frutas cítricas ha mostrado una notable recuperación, exhibiendo un crecimiento de 4.6%, respecto a igual período del año anterior, cuando registró una reducción de 10.7%, como conse- cuencia de la presencia, desde el 2008, de la enfermedad de Huan- glongbing o Greening, la cual había diezmado las plantaciones de cítricos en el territorio nacional.  De igual manera la actividad de Ganadería, Silvicultura y Pesca en este periodo mostro una variación interanual de 5.3%, como resulta- 19 Plan Operativo Agropecuario 2018 do del incremento de la producción de leche cruda (10.7%), huevos (5.7%), pollo (4.5%), ganado porcino (2.3%) y ganado bovino (1.0%).  El crecimiento interanual de 10.7% y 1.0% en la producción de leche y ganado bovino, respectivamente, responde en gran medida a la continuidad en los programas de asistencia a los ganaderos llevados a cabo por el Ministerio de Agricultura, a través de la Dirección Ge- neral de Ganadería (DIGEGA) y el Consejo Nacional para la Regla- mentación de la Industria Lechera (CONALECHE). III. Políticas Prioritarias del Sector Agropecuario para el Año 2018 El Sector Agropecuario Dominicano encabezado por el Ministerio de Agri- cultura, organismo Estatal que dirige y aplica las políticas que orientan los pasos a seguir en la agricultura, la Ganadería, la aplicación tecnológica en la agropecuaria y el incremento de la producción de alimentos tanto para consumo local como para las exportaciones, planifica desarrollar y ejecutar políticas y acciones en el POA-2018, acorde con los Lineamientos del Plan Estratégico 2010-2020, el Plan Plurianual 2018-2021 y el Plan de Acción del Sector Agropecuario período, 2016-2020. Todo esto enmarcado en la Ley 1-12 sobre la Estrategia Nacional de Desarrollo hasta el año 2030, que de manera objetiva está cumpliendo el Gobierno Dominicano. Para tales acciones este Ministerio orienta su accionar a las siguientes políticas sectoriales y articuladas a los cuatro ejes estratégicos: 20 Plan Operativo Agropecuario 2018 EJES ESTRATÉGICOS POLÍTICAS PROGRAMAS Apoyar el desarrollo de ser- Canalizar crédito al Fomento y Di- vicios financieros que facili- versificación de la Producción ten la capitalización, tecni- Agropecuaria y actividades del ficación y manejo de riesgos Medio Rural. de las unidades de produc- ción agropecuaria. Desarrollar eficientemente Control TB Bovina, Brucelosis y En- los programas de servicios cefalopatía espongiforme. de sanidad e inocuidad Trazado y saneamiento de la totali- agroalimentaria que invo- dad del ganado vacuno nacional. lucren a todos los actores 1. Institucionalización de la cadena productiva. Programa de sanidad Agropecua- o consolidación del ria dentro del PATCA III. proceso de reforma y modernización del Reconocer el país con estatus de riesgo controlado de Encefalopatía sector agropecuario. Espongiforme Bovina ante la OIE Fortalecimiento del sistema de sa- nidad y trazabilidad. Producción de material genético de alta calidad. Desarrollar programas de Programa de titulación definitiva de titulación definitiva a los los terrenos de reforma agraria. parceleros y captación y distribución de tierras. Fomento y Fortalecimiento de la Estructura Social en los Asentamien- tos Campesinos de Reforma Agra- ria Idear programas para la Eficientizar la gestión y administra- actualización y mejoras en ción del sector agropecuario. la gestión y administración del sector agropecuario. 2. Impulsar la produc- Desarrollar programas de Adecuar los Sistema de Sanidad tividad y competitivi- apoyo a las exportaciones Vegetal bajo los requerimientos dad del sector agro- de productos agropecuarios APHIS -USDA. pecuario y promover y forestales en los principales Registrar la totalidad de los produc- las agro exportacio- mercados de Europa, Esta- tores. nes. dos Unidos, el Caribe insular ( Registrar la totalidad de producto- y Haití. res agropecuarios del país en un sistema único y válido para todas las iniciativas de las instituciones del Sector Agropecuario) 21 Plan Operativo Agropecuario 2018 Reducir las notificaciones por inter- cepciones de plagas y residuos de plaguicidas en las agro exportacio- nes dominicanas. Mantener la condición de país libre de plagas y enfermedades extran- jeras, especialmente del Mal de Panamá en musáceas y Moniliasis en cacao. Construcción de Sistemas de Pro- ducción para la Reconversión Agrí- cola de San Juan de la Maguana. Fortalecer la Producción Sostenible de Frutales. Implementar programas de Desarrollar programas de refores- sostenibilidad ambiental. tación y desarrollo sostenible en áreas fuertemente deprimidas. Programa de Generación y Valida- ción de Tecnologías Agropecua- rias. Programa de Transferencia de Tec- nologías. Programa de Investigación, inno- vación y desarrollo tecnológico para mejorar la productividad y competitividad de los rubros de importancia para la agricultura dominicana. 3. Fortalecimiento de Implementar la zonificación Fomento de la producción de In- la producción de de cultivos conforme a las vernaderos. rubros de consumo características de los recur- interno y mecanis- sos agro-productivos y con- Programa Apoyo Productivo a Pe- mos de comerciali- diciones medioambientales queños productores de Café, Ca- zación. y de riesgo. cao y Tabaco. Distribución y entrega de materiales de siembra de calidad. Fortalecimiento de las Asociaciones de Productores de la Rep. Dom. Organización y Capacitación de 22 Plan Operativo Agropecuario 2018 los productores y asociaciones pe- cuarias. 4. Desarrollo de in- Desarrollar programas de Programas de Huertos escolares, fraestructura rural y infraestructura rurales para comunales y familiares. servicios, catalizado- apoyar la producción y res de reducción de comercialización de los Programa Producción de Alimentos pobreza con enfo- productos agropecuarios. básicos. que territorial Construcción y Reconstrucción de caminos vecinales. Desarrollar programas para Gestión y regularización de los la gestión y la regulariza- mercados agropecuarios. ción de los mercados agro- pecuarios. IV. Presupuesto a Ejecutarse para el 2018 El Ministerio de Agricultura, para el año 2018, se le asignó a través del Capí- tulo 210, un monto presupuestario ascendente a RD$14,074,553,011, de los cuales al Ministerio de Agricultura le fue asignado un monto ascendente a RD$5,886,042,473 para ejecutar sus actividades; al Programa de Transfe- rencias se le asignó un monto de RD$7,686,687,895, provenientes del FONDO 100 y para la ejecución de los proyectos de inversión Pública un monto total de RD$501,822,643. (Ver cuadros anexos). Con la ejecución de los recursos presupuestarios y la puesta en operación de este plan sectorial 2018, se espera obtener los siguientes resultados:  Mecanizadas 750,565 tareas beneficiando a unos 4,800 Producto- res\as  Producidas 2,950,000 plántulas de cacao, en beneficio de 20 mil productores\as.  Distribuidos 9,699,000 millones de cepas de plátanos y guineos, a ni- vel nacional  Producidos 150,056,219 quintales de alimentos agrícolas e incremen- tadas las exportaciones de diversos cultivos. 23 Plan Operativo Agropecuario 2018  Distribuidas 343,568 unidades de plantitas de frutales de diferentes variedades (aguacate, chinola, fresa, mango, guanábana, etc.). a nivel nacional.  Capacitados más de 48,300 técnicos y productores a nivel nacio- nal.  Establecidos 11,000 huertos familiares para producir diversos tipos de vegetales.  Instalado un programa de monitoreo de Arsénico en Arroz y cadmio en el cacao.  Capacitadas 500 mujeres y 200 hombres rurales en temas ambienta- les y de organización rural.  Establecido un módulo con personal de PROSOLI dotado de equi- pos, inmobiliarios y materiales. Para capacitar a mujeres jóvenes y adultas.  Fiscalizadas 180 fincas de producción orgánica a Nivel Nacional  Fortalecidas 35 Organizaciones de productores (as), comunitarias y jóvenes rurales.  Monitoreadas 694 fincas a través del programa de Vigilancia Mos- cas de las frutas (Anastrepha sp.) y moscas exóticas.  Instaladas 6,300 trampas a través del sistema de trampeo  Rehabilitados 1,000 kms de caminos interparcelarios.  Construidos 180 pozos tubulares a nivel nacional.  Producidas y transferidas de 7,142 embriones de razas bovinas con rendimiento mejorado.  Instaladas 80 Parcelas Demostrativas de la Variedad Juma 68-18. 24 Plan Operativo Agropecuario 2018  Sembradas 65% del área usando semillas certificadas  acceso a financiamiento a pequeños y medianos productores/as. V. Programación de Siembra, Cosecha y Producción para el año 2018 El Ministerio de Agricultura apoyará para el 2018, la siembra de 5,750,579 tareas, cosechar 14,296,330 tareas y producir 150,879,828 quintales de los principales cultivos agrícolas que componen la canasta básica familiar alimenticia, a fin de incrementar la producción, tanto para consumo inter- no como para la exportación, como muestra el siguiente cuadro: PRODUCCIÓN CULTIVOS SIEMBRA (ta) COSECHA (ta) (qqs) Cereales: 2,985,551 3,006,337 13,365,601 Cult. Trad. Exp: 246,815 3,884,657 2,150,461 Oleaginosas: 87,413 641,923 6,722,811 Leguminosas: 823,862 936,653 1,524,976 Raíces y Tubérculos 529,414 581,214 8,860,397 Musáceas: 339,058 1,454,786 45,079,673 Productos Orgánicos 41,150 419,711 13,170,246 Productos de Invernadero 3,481 18,149 1,822,295 Frutales: 232,887 945,160 42,827,371 Hortalizas: 430,692 551,207 14,470,901 Vegetales Orientales 21,866 23,550 863,291 Otros Cultivos 8,390 1,832,983 21,806 TOTAL 5,750,579 14,296,330 150,879,828 25 Plan Operativo Agropecuario 2018 VI. Meta por Unidad Ejecutora

6.1. Viceministerio de Planificación Sectorial Agropecuaria El Viceministerio de Planificación tiene función normativa, cuyo objetivo es orientar la gestión del sector agropecuario, mediante el asesoramiento, coordinación, representación interinstitucional y diseño de las políticas agropecuarias. Está compuesto por los siguientes Departamentos: Planifi- cación; Economía Agropecuaria; Seguimiento, Control y Evaluación; Co- operación Internacional; Gestión de Riesgo y Cambio Climático. También, por la Oficina de Tratado Comerciales (OTCA), y tiene la administración de los Programa de Reforma y Modernización del Estado y el Consejo Nacio- nal Agropecuario (CNA). Se presenta la matriz del viceministerio de planificación, conteniendo las metas que se pretenden ejecutar durante el año 2018 y que servirán de apoyo a las áreas operativas del Ministerio. Productos Metas Indicadores Beneficiarios Responsable Resultados verificables esperados Socialización Un (1) Pro- Cantidad de Servidores Depto. de Fortalecidas las de planes y grama de reuniones y técnicos y Planificación, relaciones programas del socializa- charlas reali- administrativos Gestión de técnicas y Ministerio de ción de zadas. del MA. Riesgo, Depto. administrativas Agricultura planes y de Seguimien- del Ministerio para el 2018. programas to Control y de Agricultura. con las Evaluación Y Regionales economía y los Vice- Agropecuaria ministerios. Plataforma Una (1) Plataforma Productores Depto. de Obtención de Digital Registro plataforma diseñada (as) Planificación, informaciones Único de diseñada. Depto. de puntuales de Productores Seguimiento, los productores Agropecua- Control y Eva- (as) agrope- rios. (RUPA) luación Y eco- cuarios y fincas nomía Agrop. georeferen- ciadas. Convenios y Convenios Números de Sector Agro- Depto. de Gestionar con- recursos de gestiona- convenios pecuario. Cooperación venios y recur- Cooperación. dos y fir- gestionados y Internacional. sos de coope- mados. firmados. ración para 26 Plan Operativo Agropecuario 2018 apoyar el sec- tor. Base de datos Una (1) Base de datos Técnicos del Dpto. De Eco- Desarrollar una de procesa- base de diseñada y en Sector Agro- nomía Agro- base de datos mientos de datos dise- funcionamien- pecuario. pecuaria. sobre: expor- datos estadís- ñada to. taciones, im- ticos portaciones y créditos de productos agropecuarios

6.2. Viceministerio Administrativo y Financiero Este Viceministerio tiene como objetivo, gestionar y administrar de manera eficiente y eficaz los recursos financieros del Ministerio. Está conformado por los Departamentos: de Nómina; Contabilidad; Financiero; Tesorería; Compras y Administrativo. Se presenta la matriz del viceministerio de administrativo, conteniendo las metas que se pretenden ejecutar durante el año 2018 y que servirán de apoyo a las áreas operativas del Ministerio. Productos Metas Indicadores Beneficiarios Responsable Resultados Espe- verificables rados Organizar y Realizar Cantidad de Ministerio de Dpto. Conta- Mantener ac- facilitar el Mensual- informes y/o Agricultura / bilidad, Dpto. tualizado el proceso dia- mente los registros anali- Proveedores / Tesorería y sistema de con- rio de las informes zados y actua- Usuarios de la Coordinadora tabilidad con el operaciones. financieros. lizados. información Financiera. registro de todas Financiera las operaciones. Automatiza- Automati- Cantidad de Ministerio de Director Con- Automatizar las ción de las zación monitoreo Agricultura / tabilidad, Di- áreas de: Cuen- áreas finan- completa realizados Proveedores / rector Tesorería tas por pagar, cieras. de las áre- Usuarios de la y Coordinado- Tesorería, Acti- as financie- información ra Financiera. vos fijos y Regis- ras. Financiera. tros. Manual de Un Manual Manual de Empleados del Departamento Culminar la funciones del de de- funciones ela- área financie- de: Recursos creación del área finan- scripción borado. ra, y los dife- Humanos, manual de fun- ciera. de fun- rentes Dpto. Control y Revi- ciones de área ciones de del MA. sión y Direc- financiera los dife- ción Financie- rentes ra Dpto. del MA. 27 Plan Operativo Agropecuario 2018

6.3 Viceministerio de Producción Agrícola y Mercadeo Este Viceministerio es uno de los principales pilares de este Ministerio, con- juntamente con las ocho (8) direcciones regionales; este tiene como obje- tivo, fomentar la producción agrícola, para mejorar la productividad de los principales cultivos agrícolas, garantizando la seguridad alimentaria; en la estructura presupuestaria pertenece al Programa Fomento de la Produc- ción, ejecutando las siguientes actividades: Fomento de la Producción de Arroz, Fomento a otros Cultivos Agrícolas, Fomento y Distribución de Semi- llas, Desarrollo Cacaotalero, Fomento y desarrollo de la Agroempresa, Fo- mento de la producción de frutas. El mismo está conformado por los si- guientes departamentos: Producción Agrícola; Cacao; Semillas; Fomento Arrocero; DEFRUT; PROSEMA; Agroempresa y Mercadeo. A continuación se presenta la matriz conteniendo las principales metas a ejecutar para el año 2018. Metas Programadas 2018 Beneficiarios Responsable o Resultados Esperados 1er.Trim. 2do.Trim. 3er.Trim. 4to.Trim. Total Meta Hombres Mujeres Total Ben. involucrados Unidad de Física Producto Indicador Medida Programada Programa: Actividades Comunes al 11 y 15 Roturación de tierra Cantidad de Mecanización de a pequeño tareas tareas 150,113 200,150 200,150 200,152 750,565 25,000 3,000 28,000 PROSEMA terrenos productores re- mecanizadas gionales. Programa 11 : Fomento de la Producción Agrícola Tareas/canti Cantidad de dad material pequeños y Distribución de de siembra Medianos material de (cepas, Productores 106,050 141,400 141,400 141,400 530,250 siembra abana, recibirán Plantitas, material de otras) siembra. Contribuir al aumento de los diferentes cultivos de la Cantidad de 26,000 4,000 30,000 PRODUCCION Distribución de Unidad de canasta básica e herramientas incrementar la herramientas herramientas 200 350 450 600 1600 menores exportaciones menores agrícolas entregadas Cantidad de pequeños y Unidades, Medianos Distribución de libras, Productores 37,514,054 37,514,054 37,514,054 37,514,057 150,056,219 semilas quintales recibirán semillas de Hortalizas 28 Plan Operativo Agropecuario 2018 Programa Fomento a Otros Cultivos Quintales El 45% de los 400 400 400 400 1600 150 10 160 Aumento de la Distribuccion producres producion de maiz de semillas de recibiran las y mayores ingresos Maiz semilla de maiz Quintales El 95% de los 0 176 176 0 352 70 0 70 Aumento en la Distribuccion producres produccion de de semillas de recibiran las sorgo Sorgo semilla de sorgo Quintales El 45% de los 0 300 0 7700 8000 750 50 800 Aumento en la Distribucion producres produccion del de semillas de recibiran las cultivo de Habichuela semilla de habichuela Roja habichuelas roja Quintales subsiciada El 45% de los 0 600 0 1000 1600 300 20 320 Aumento de la Distribuccion producres producion de semillas de recibiran las habichuela negra y Habichuela semilla de blanca a nivel habichuelas nacional Negra negra y blanca Distribucion Quintales subsiciada 0 0 0 0 0 0 0 0 de semillas de Habichuela Blanca Distribucion Quintales El 45% de los 300 300 300 300 1,200 230 10 140 Depto. producres de semillas de Produccion recibiran las Guandul semilla de Distribucion Camionada El 30% de los 300 300 300 600 1,500 700 50 750 producres de Esque de mateial de Yuca Camionada siembra El 30% degratis los 300 300 300 500 1,400 650 50 650 Distribucion producres de Abana de recibiran material Batata de siembra gratis Libras El 50% de los 2,600 4,120 - 7,346 14,066 2,000 813 2,813 Distribucion producres Incrementada la de semillas de recibiran las producción de Hortalizas semilla de varios cultivos a hortalizas gratis nivel nacional Distribucion Cepas El 30% de los 1,000,000 1,000,000 500,000 6,000,000 3,100,000 9,500 533 10,333 de cepas de producres recibiran cepas platanos Cepas platanos El 30% de lo 45,000 - 80,000 375,000 500,000 1,000 667 1,667 Distribucion producres de cepas de recibiran cepaas Guineos de guineos Planatas El 20% de los 200,000 200,000 100,000 100,000 600,000 1,400 100 1,500 Distribucion producres recibiran plantas de Plantas de de coco Coco Nombre del Programa_Producción de Plantas de Cacao Depto. Cacao Fomento de la Cantidad de superficie del Plántulas de cultivo de cacao a Tareas/uni Cacao nivel nacional Producción dad producidas de Plántulas plantas 590,400 787,200 787,200 787,200 2,952,000 20,000 4,000 24,000 en viveros, de Cacao producid instalados en as las diferentes regionales Nombre del Programa_Contrucción y Reparación de Viveros Cantidad de 1 2 1 4 Aumentar la Construcción Viveros viveros Producción de de Viveros Plantas de Cacao contruidos 4 5 6 5 20 Mejorar la calidad Cantidad de de las plantas en Reparación Viveros viveros los Viveros. de Viveros reparados 29 Plan Operativo Agropecuario 2018 producción Unidades 379,000 631,540,033 631,540,033 631,540,033 1,894,999,099 Apoyar el de frutales plantas desarrollo de la Cantidad de Fruticultura pequeños y Dominicana, medianos mediante Tareas productores a distribución de Siembras de beneficia niv el nacional 500 650 765 846 2761 DEPTO. DEFRUT material de Frutales das que reciben siembra material de Aguacate, siembra de mango, frutales. chinola, piña, Distribución guanábana, Unidades entre otros de plantitas 68,713 91,618 91,618 91,619 343,568 de Plantas de frutales Programa Fomento y Desarrollo de la Agroempresas Reuniones Unidad 100% verficable 10 12 14 12 48 375 105 480 Departamento Lograr que los de participantes se agroempresas integren en los procesos productivos en la zona. Visitas Unidad 100% verficable 7 10 8 5 30 250 50 300 Departamento Que los de productores agroempresas entiendan la necesidad de integrarse a las actividades agroindustriales como mecanismo de Talleres Unidad 100% verficable 2 3 3 2 10 60 40 100 Departamento Lograr consolidar de los agroempresas conocimientos de los productores, de manera que se encaminen al desarrollo de la zona y la autogentión agroempresarial . Readecuación Unidad 100% verficable 2 3 3 2 10 80 20 100 Departamento Tener de infraestructura agroempresas adecuada para el buen funcionamiento de las agroindustria rurales. Actualización Unidad 100% verficable 485 485 485 485 1940 1,500 440 1,940 Departamento Disponer de estadistca de de datos precisos y agroempresas agroempresas actualizados de en mapa las agroindustrias geoagroindustri nacionales. al Seminario Unidad 100% verficable 1 1 2 40 20 60 Departamento Lograr que de participen agroempresas productores de diferentes zonas de la región para intercambiar conocimiento de proceso y comercializacion entre regiones. Incorporación Unidad 100% verficable 25 25 25 25 100 Departamento Lograr que todas de de las agroempresas agroempresas agroempresas rurales nuevas e incorporadas adquieran a tiempo las documentacione s para el establecimiento y funcionamiento en el mercado. 30 Plan Operativo Agropecuario 2018

6.4. Viceministerio de Extensión y Capacitación Está integrado por los departamentos de: Sanidad Vegetal; Extensión y Capacitación Agropecuaria; Organización Rural; Agricultura Orgánica; Inocuidad y la Oficina Sectorial Agropecuaria de la Mujer (OSAM) y el Departamento de Comunicación, Capacitación y Desarrollo Rural (CIDER). Este Viceministerio juega un papel importante en la organización de los productores, en los procesos, innovación y difusión de tecnologías agropecuarias, en el manejo de buenas prácticas agrícolas y en la aplicación de criterios socioeconómicos para el desarrollo de una nueva ruralidad adaptada a los cambios que se han experimentado en la sociedad dominicana. Este programa promueve y asiste para un uso eficiente de paquetes tecnológicos, en correspondencia con los sistemas productivos predominantes de las diferentes categorías de productores y productoras. Las cinco (5) actividades que componen este programa son: Fomento y Desarrollo de la Organización Rural, Asistencia Técnica y Capacitación Agrícola, Prevención Sanitaria, Control y Cuarentena, Desarrollo de la Mujer en la producción rural, Inocuidad Alimentaria de Productos Agrícolas. En la siguiente matriz se presenta las metas por productos, programadas para ejecutarse durante el año 2018. 31 Plan Operativo Agropecuario 2018 Producto Unidad de Metas Programadas 2018 Beneficiarios Responsable o Resultados Esperados Indicador 1er.Trim. 2do.Trim. 3er.Trim. 4to.Trim. Total Meta Física Hombres Mujeres Total Ben. involucrados Medida Programada Nombre del Programa12; Transferencia y Tecnologia 33,600 15,300 48,900 Incrementada la Actividades de Cantidad de asistencia 20,500 43,218 43,220 43,218 150,156 Productores/as producción de rubros asistencia técnica técnica realizadas. agropecuarios. 36,114 10,186 46,300 Incrementada la cantidad Productores /as de productores y técnicos Productores y Cantidad de y técnicos capacitados, para llevar a técnicos productores/as y 15,100 25,000 30,000 29,900 100,000 cabo el proceso capacitados/as técnicos capacitados. productivo de manera eficaz y dar uso eficiente a Personal del los recursos. Departamento de 5,000 50,000 55,000 miembros Fomentada la cantidad de CAPACITACION Extensión, Áreas de Familias huertos establecidos para la Administrativas y Cantidad de huertos producción de vegetales Huertos 2,750 2,750 2,750 2,750 11,000 Financieras. establecidos para la alimentación de las familias y los estudiantes. 1,200 300 1,500 Miembros Incrementada la cantidad de las de organizaciones de Organizaciones de Cantidad de organizaciomes productores/as productores organizaciones 10 15 15 10 50 de participando en los fortalecidas fortalecidas productores/as procesos de produccion para ser más competitivas. Nombre del Programa__Proyecto de erradicacion Foco del Caracol Gigante Africano (CGA) Erradicada el foco del CGA Ningún ejemplar del Cantidad Kgs. Kgs. 0 0 N/A N/A N/A CGA detectado Colectados Cantidad tecnicos 2 2 2 135 15 150 Sanidad Vegetal y Incrementada la cantidad 6 Cursos realizados Cursos capacitados 6 Subdirección de técnicos calificados. técnica Erradicado los Kgs Cantidad monitoreos CGA monitoreado Monitoreos 1 1 1 1 4 N/A N/A N/A colectados realizados Nombre del Programa_Vigilancia Moscas de las frutas (Anastrepha sp.) y moscas exóticas. Fincas Cantidad Fincas Detectadas cero moscas Fincas 694 694 694 694 2,776 N/A N/A N/A monitoreadas monitoreadas exóticas Sanidad Vegetal y Aumentada la cantidad de Trampas instaladas y Cantidad trampas Trampas 1598 1598 1598 1598 6392 N/A N/A N/A Subdirección trampas instaladas y servidas instaladas y servidas técnica servidas Técnicos Cantidad cursos Incrementada la cantidad Cursos 2 2 2 6 135 15 150 capacitados realizados de técnicos calificados. Nombre del Programa_Vigilancia de la Moniliasis del Cacao Incrementada la cantidad Cursos realizados Cursos Técnicos capacitados 2 2 2 6 135 15 150 Departamento de técnicos calificados. Héctareas Cantidad Has. Sanidad Vegetal Establecido el estatus de la Monitoreos 11,750 23,500 35,250 47,000 47,000 N/A N/A N/A Monitoreadas Monitoreadas enfermedad en el país Nombre del Programa de Vigilancia Foc R4T y Manejo Integrado de Musaceas Cursos realizados Cursos Cantidad cursos 2 2 2 6 135 15 150 Incrementada la cantidad realizados de técnicos calificados. Asistencia tecnica Productor Cantidad productores 3,125 3,125 3,125 3,125 12,500 9,375 3,125 12,500 Adoptada la tecnología de Departamento Asistidos manejo por los productores. Sanidad Vegetal Héctares Monitoreos Cantidad Has. 7,750 15,500 23,250 31,000 31,000 N/A N/A N/A Establecido el estatus de la Monitoreadas Monitoreadas enfermedad en el país 32 Plan Operativo Agropecuario 2018 1.- Programa de capacitacion sobre inocuidad de los alimentos y la implantación de las Buenas Prácticas Agrícolas (BPA) y Buenas Prácticas Ganaderas (BPG) en el sector primario dominicano.

1.1.1. Celebración UD Talleres y charlas 1 1 1 1 4 - - - DIA de talleres y charlas realizados. de sensibilización.

1.1.2. Participación UD Participación en ferias y 1 1 2 0 0 - DIA/MA en ferias y exposiciones. exposiciones. Productores, técnicos y

1.2.1. Participación UD Cursos o talleres en los 2 3 3 3 11 6 5 11.00 DIA consumidores sensibilizados del personal del que ha habido sobre la importancia de la DIA en talleres y participación del inocuidad y de las BPA y cursos de personal del BPG. capacitación en el Departamento. país y en el extranjero.

1.2.2. Celebración UD Cursos o talleres 3 3 3 3 12 306 54 360.00 DIA/Productores y de talleres y/o celebrados por el tecnicos cursos de Departamento. capacitación. 2.-Programa sobre Implementación de la Campaña de Comunicación en Inocuidad de los Alimentos 2.1.- Campaña de Campaña disponible en 333,333.33 333,333.33 333,333.33 1,000,000.00 500,000.00 500,000.00 1,000,000.00 DIA/Programa de Consumidores, productores, comunicación medios masivos de Sanidad e empadarores, elaborada por el comunicación. Inocuidad BID/MA procesadores de alimentos programa de dominicados sanidad e concientizados sobre la Inocuidad en importancia de la inocuidad medios de de alimentos comunicación 3.- Programa sobre Registro y Remicion de Constancias BPA/BPG a unidades productivas y BPM a empacadoras.

3.1.1 Realización de UD Visitas de verificación 3 3 3 3 12.00 DIA/Unidades Productores, Empadarores, visitas de realizadas. Productivas procesadores de alimentos verificación 3.1.2. de la UD Emisión y Constancias emitidas y 2 2 2 2 8.00 de consumo frescos con registro de registradas. reconociemiento de constancias aplicación de las Buenas 4.-Programa de Registro y Acreditacion Agencias Certificadoras. Practicas

4.1.1 Evaluación y UD Agencias certificadoras 1 1 2.00 DIA/Agencias Agencias terceras reconocimiento de evaluadas y certificadoras cumplen con agencias

4.1.2. Registro de UD reconocidas. Agencias certificadoras 1 1 2.00 lo establecido en la agencias registradas. resolucion 02-14 sobre el certificadoras registro de terceros acreditadas. certificadores. 5.-Programas de Monitoreo de Residuos y Contaminantes en Alimentos de Origen Primario

5.1.1 Elaboración UD 600 Ejecucion del programa de un programa de Muestras tomadas nacional de Residuos y residuos y Resultados de comtaminates MOVIREHA, contaminantes. laboratorio emitidos 150 150 150 150 DIA/MA/OIRSA para garantizas la salud de

5.2.1 Elaboración UD 33 los consumidores a traves de un programa de la oferta de productos residuos y Muestras tomadas agropecuarios inocuos contaminantes en Resultados de tanto de consumo nacional miel de abeja laboratorio emitidos 8 9 8 8 DIA/MA/OIRSA como los que van dirigidos UD 19 a nuestros socios

5.3.1 Elaboración comerciales. de un programa residuos y contaminantes pescados Muestras tomadas Siluriformes de Resultados de exportación laboratorio emitidos 4 5 5 5 DIA/MA UD 40

5.4.1 Elaboración de un programa Muestras tomadas monitoreo de Resultados de Cadmio en cacao laboratorio emitidos 10 10 10 10 DIA/MA/IESC-USDA UD 60

5.5.1 Elaboración de un programa Muestras tomadas monitoreo de Resultados de Arsénico en Arroz laboratorio emitidos 15 15 15 15 DIA/MA 6.-Programa de Registro de Unidades de Produccion Agropecuarias

6.1.1 Ejecutado el UD programa nacional de Registro de Unidades Codigo unico de Lograr el registro de todas Produccion Unidades Emitido, las unidades productivas Agropecuarias Unidades Productivas nacionales de productos de (RUPA) registradas 125 125 125 125 500 DIA/MA consumo frescos. Contratación de Contratos Cantidad de contratos 7 7 1 6 7 Contraloría General Incrementadas la cantidad facilitación de facilitados Despacho del de Contratos para la talleres de Ministro facilitacion de talleres formación para Despacho Ciudad Mujer y las Viceministro organizaciones de OSAM mujeres rurales y mixtas de las demarcaciones atendidas por las Regionales del Ministerio de Agricultura y el IAD 33 Plan Operativo Agropecuario 2018 Contratación de Contratos Cantidad de contratos 7 7 1 6 7 Contraloría General I ncrementadas la cantidad facilitación de facilitados Despacho del de Contratos para la talleres de Ministro facilitacion de talleres formación para Despacho Ciudad Mujer y las Viceministro organizaciones de OSAM mujeres rurales y mixtas de las demarcaciones atendidas por las Regionales del Ministerio de Agricultura y el I AD Organizaciones de Talleres Cantidad de talleres 2 6 8 8 24 220 500 720 Viceministerio Aumentada los talleres a mujeres y mixtas de impartidos Administrativ o y organizaciones de mujeres y territorios rurales Financiero mixtas de territorios rurales ambientalmente Viceministro de v ulnerables v ulnerables y de Extensión y difícil acceso OSAM participan en los entrenamientos, en coordinación con el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales. Organizaciones Jornadas de trabajoCantidad de jornadas 10 20 20 20 70 220 500 720 OER I ncrementadas la cantidad fav orecidas con el de trabajo JAD de Organizaciones financiamiento de OSAM fav orecidas con el planes de negocio financiamiento de planes son incorporadas al de negocio Plan, dando prioridad a las BPA, BPM, env asado, etiquetado, marcas y denominación de origen. Establecido módulo Módulo Cantidad módulos 1 1 0 3 3 Gabinete Social Establecido el módulo del Ministerio de establecidos Despacho Ministro Agricultura, con Departamento personal entrenado Recursos Humanos PROSOLI y dotado Viceministerio de, equipo, Extensión mobiliario y OSAM materiales. Elaborada la Agenda programática Cantidad de agenda 1 1 2 PROSOLI Elaborada agenda agenda de programática elaborada OSAM programática activ idades trimestrales del módulo en Coordinación con PROSOLI Mujeres jóv enes y Talleres Cantidad de talleres 4 4 8 0 120 120 PROSOLI I ncrementada la cantidad adultas participan impartidos OSAM de mujeres jóv enes y de manera activ a adultas activ as en los en los entrenamientos del módulo entrenamientos del Módulo del Ministerio de Agricultura. Diseñada la Jornadas de trabajoCantidad de jornadas 3 3 3 3 12 12 6 18 JAD Diseñada la estrategia de estrategia de de trabajo OER captación de mujeres y captación de OSAM personas jóv enes mujeres y personas jóv enes, como plantea el Componente de Género y Juv entud y aprobada por la Directiv a de la OER Ejecutada las Encuentros Cantidad de encuentros 3 3 3 3 12 120 240 360 Ejecutada las diferentes diferentes realizados estrategias en las zonas de estrategias en las influencia de las OER zonas de influencia de las OER OSAM I mpartidos talleres Talleres Cantidad de talleres 3 3 3 3 12 120 240 360 I mpartidos talleres de de formación para impartidos formación para las nuev as las nuev as socias y socias y socios de las OER. socios de las OER. Sensibilizados los y Jornadas educativ asCantidad de jornadas 4 6 6 6 22 460 200 660 Departamento de Sensibilizados los y las las extensionistas en educativ as impartidas Extensión extensionistas en la la aplicación del Coordinación aplicación del Registro Registro Nacional Proyecto Nacional de Unidades de Unidades Mesoamérica Productiv as Agropecuarias Productiv as OSAM Agropecuarias con equidad de género Div ulgación de los Jornadas de trabajoCantidad de jornadas 0 4 5 5 14 160 200 300 Div ulgados los datos de las datos de las UPA de trabajo UPA según género entre según género entre usuarios oficiales usuarios oficiales: Ministerio de la Mujer I AD, FEDA, Ministerio de Medio Ambiente y la Red de Género del CAC/SI CA, FAO, ONU Mujeres y el I I CA. 34 Plan Operativo Agropecuario 2018 Producir Publicaciones Cantidad de 1 1 2 Viceministerio Aumentada la cantidad publicaciones que publicaciones Administrativo y publicaciones que visibilicen la producidas Financiero visibilicen la participación participación de las Viceministerio de de las mujeres mujeres en la Extensión producción de OSAM alimentos y el desarrollo rural. Se contribuye de Jornadas de trabajoCantidad de jornadas 0 2 2 2 6 50 70 120 DOR Fortalecidas de manera manera efectiva realizadas OSAM efectiva las organizaciones con el DOR en el de mujeres rurales que suministro de listado demandan formalización de organizaciones de mujeres rurales que demandan formalización Visitadas Visitas Cantidad de visitas 3 6 6 6 21 50 70 120 Organizaciones Aumentada la cantidad de organizaciones de realizadas OSAM visitadas organizaciones de mujeres rurales mujeres rurales formalizadas para determinar tipo de asistencia Capacitadas Jornadas educativasCantidad de jornadas 3 6 6 6 21 50 70 120 OSAM Capacitadas las organizaciones de educativas ejecutadas organizaciones de mujeres mujeres en en mecanismos de gestión mecanismos de gestión Diseñada la Campaña Cantidad de campañas 1 1 CIDER Diseñada la Campaña de Campaña Mujeres diseñadas Relaciones Públicas Mujeres Rurales Rurales, Mujeres OSAM con Derechos, Celebrada unaen Exhibición Exhibición realizada 1 1 0 30 30 Viceministerio Celebrada una muestra de muestra de Administrativo y producto elaborados por producto Financiero mujeres rurales elaborados por Viceministerio de mujeres rurales para Extensión conmemorar el Día Encargadas Internacional de la Regionales OSAM Mujer Rural Publicadas las Jornadas de trabajoCantidad de jornadas 3 3 6 0 6 6 OSAM Incrementada las historias de vida de de trabajo realizadas CIDER publicaciones de las lideresas rurales historias de vida de con motivo de la lideresas rurales celebración del Día Internacional de la Mujer Rural Diseñado ciclo de Jornadas de trabajoCantidad de jornadas 2 2 Ministerio de la Diseñado ciclo de charlas charlas para ser de trabajo realizadas Mujer para ser impartidas en impartidas en liceos OSAM liceos de territorios rurales de territorios rurales y organizaciones de mujeres y mixtas. Sensibilizadas las Charlas Cantidad de charlas 2 2 2 6 100 125 225 Encargadas Sensibilizadas las organizaciones de impartidas Provinciales del organizaciones de mujeres y mujeres y mixtas Ministerio de la mixtas seleccionadas para Mujer que colaboren con Encargadas los objetivos de las Regionales de la acciones puesta en OSAM práctica por el Ministerio de la Mujer El alumnado de Charlas Cantidad de charlas 2 2 2 6 200 300 500 Aumentada la cantidad de liceos secundarios impartidas alumnos de liceos que operan en secundarios de territorios Revisados y Jornadas de trabajoCantidad de jornadas 3 3 3 9 15 10 25 FAO Revisados y modificados los modificados los de trabajo realizadas ONU MUJER instrumentos planificación, instrumentos Viceministerios metodología para la planificación, MA ejecución, seguimiento y metodología para OSAM evaluación utilizados por las la ejecución, dependencias del MA seguimiento y evaluación utilizados por las dependencias del MA Las instituciones del Jornadas de trabajoCantidad de jornadas 0 3 3 3 9 15 10 25 Revisasados y modificados sector público de trabajo realizadas los instrumentos y agropecuario metodología de trabajo revisan y modifican para eliminar el sexismo e sus instrumentos y incorporar el enfoque de metodología de género. trabajo para eliminar el sexismo e incorporar el enfoque de género. 35 Plan Operativo Agropecuario 2018 1.- Visitas de Inspección Cantidad de 60 60 30 30 180 Técnicos OCAO-RD, Aumentadas las inspección a fincas inspecciones realizadas inspectores y inspecciones a fincas de los auditores productores certificados 240 120 360 2.- Visitas de Auditorias 15 15 10 10 50 Inspectores/auditor Incrementadas las auditorias a Cantidad de auditorias es auditorias a las unidades de procesadores realizadas proceso de las empresas 150 50 200 certificas 3.- Visitas de Visitas de 25 25 10 10 70 Inspectores/auditoresAumentadas las inspección de inspección Cantidad de visitas de inspecciones de las auditoria a inspección realizadas auditorias a comercializadores 200 75 275 comercializadores 4.- Auditoria a Auditorias 7 7 7 7 28 Inspectores/auditores Cantidad de auditorias Incrementada las auditorias certificadores realizadas técnicas a certificadores 400 181 581 5.- Capacitación a Cursos 2 2 2 2 8 Dirección OCAO-RD Aumentados los cursos técnicos, Cantidad de cursos realizados a técnicos, inspectores y realizados inspectores y auditores. auditores 18 7 25 6.- Elaboración de Informes 107 107 57 57 328 Inspectores/auditoresIncrementada los informes Cantidad de informes informes 400 181 581 de inspección y auditorias. 1. Promoción del Promociones Cantidad de 15 15 10 10 50 Director DICERT-RD Reconocida certificadora a sistema de promociones realizadas Técnicos nivel nacional. 150 50 200 certificación. auditores/inspector es 2. Solicitudes Solicitudes Cantidad de solicitudes 50 50 50 50 200 Técnicos de la Aumentada las solicitudes recibidas. recibidas División de recibidas, evaluadas y 150 50 200 Evaluación. aprobadas. 3. Contratos Contratos Cantidad de contratos 50 50 50 50 200 Técnicos Incrementada los contratos formalizados formalizados inspectores de formalizados 150 50 200 fincas. 4. Visitas de Visitas de Cantidad de visitas de 50 50 50 50 200 Técnicos Aumentada las visitas inspección/auditori inspección inspección ralizadas inspectores de inspecciones a clientes as a clientes. 150 50 200 fincas y auditores. realizadas 5. Emisión de Certificados Cantidad de 50 50 50 50 200 Comité de Incrementada la cantidad certificados certificados emitidos certificación de certificados emitidos aprobados. 150 50 200 Nombre del Programa: Servicios de asesorías y acompañamiento para el fortalecimiento de las organizaciones agropecuarias y comunitarias Cursos impartidos Cantidad de cursos Departamento de Aumentada las 105 Organizaciones impartidos Organización Rural Asociaciones de productores apoyado en la Agropecuarias capacitadas Cursos 8 10 9 8 35 368 682 1050 (as), comunitarias y Direcciones y fortalecidas jóvenes rurales. Regionales institucionalmente. Agropecuarias Talleres impartidos a Departamento de Incrementada las 96 Organizaciones Organización Rural Asociaciones de productores Cantidad de talleres apoyado en la Agropecuarias capacitadas Talleres 6 9 9 8 32 336 624 960 (as), comunitarias y impartidos Direcciones y fortalecidas jóvenes rurales. Regionales institucionalmente. Agropecuarias Reuniones Departamento de impartidas 225 Organización Rural Aumentados los organizaciones Cantidad de reuniones apoyado en la productores de Reuniones 10 20 25 20 75 788 1,462 2250 rurales asistidas e realizadas Direcciones organizaciones rurales informadas Regionales asistidos e informados Agropecuarias Charlas impartidad Departamento de Aumentados los a asociaciones de Organización Rural productores de proctores Cantidad de charlas apoyado en la asociaciones Charlas 25 40 35 30 130 1,365 2,535 3900 agropecuarios impartidas Direcciones agropecuarias orinetados Regionales para enfrentar sus desafíos. Agropecuarias Asociaciones de Departamento de Incrementadas las productores Organización Rural asociaciones agropecuarios apoyado en la agropecuarias acompañadas y Direcciones incorporadas a la luz de la asesoradas en el Registro de Cantidad de registros de Regionales ley 122-05 y su reglamento 10 20 20 15 65 569 1,056 1625 proceso de incorporación incorporación realizados Agropecuarias 40-08 incorporación legal mediante ley 122-05 y su reglamento Inventario de las Departamento de Fortalecida la base de asociaciones de los Organización Rural datos electrónica y física agricultores apoyado en la con informaciones de las familiares Direcciones organizaciones de determinar Regionales productores agropecuarios existencia de Cantidad de inventarios Agropecuarias existentes en el país Inventarios 1 1 documentos realizados legales y necesidad de fomento de nuevas organizaciones 36 Plan Operativo Agropecuario 2018 Página Web Cider Página Web Página Web Elaborada 1 1 CIDER Aumentados los usuarios informados Audiovisuales Audiovisual Cantidad de 1 1 1 1 4 CIDER Incrementados los usuarios audiovisuales informados presentados Brochure Brochure 10,000 5,000 5,000 5,000 25,000 10,000 15,000 25,000 CIDER Aumentados los Técnicos y Cantidad de brochure Productores Mejor entregados informados sobre la producción Talleres Técnicos Cantidad de talleres 7 7 8 7 29 300 200 500 CIDER Aumentados los Técnicos impartidos entrenados Técnicos 3 4 3 2 12 50 150 200 Peñas del Cantidad de Peñas del Incrementados los Técnicos Conocimiento Conocimiento realizadas entrenados Conversatorios Técnicos Cantidad de 3 4 3 2 12 50 150 200 CIDER Aumentados los Técnicos conversatorios entrenados realizados

6.5. Viceministerio de Desarrollo Rural Este Viceministerio está propuesto para orientar y promover el de- sarrollo de las organizaciones rurales a través de formaciones, fortaleci- miento institucional, seguridad alimentaria y medio ambiente, en procu- ra de propiciar el emprendurismo de dichos productores/as. Este se enmarca también en el primer Eje Estratégico, de fortalecimiento institu- cional de la estrategia nacional de Desarrollo. Objetivos Productos Metas Indicadores verifi- Beneficiarios Responsable cables objetiva- mente Crear una masa Becas entre- Lograr que 25 Cantidad de egre- Jóvenes de la Viceministerio de crítica de profe- gadas estudiantes sados de los dife- zona rural de Desarrollo Rural. sionales agro- terminen sus rentes planes de todo el país. pecuarios y estudios. estudio. forestales. Fortalecer las Capacitación Realizar 92 acti- Cantidad de Productores y Viceministerio de organizaciones vidades relati- capacitaciones productoras Desarrollo Rural. rurales y su insti- vas a la asocia- realizadas. agropecuarias, tucionalidad. tividad, equidad jóvenes rurales. de género y creación de grupos. Apoyar a fami- Construcción Siembra de Construcción y Más de 2,000 Ministerio de lias del Lago de huertos 50,000 metros siembra de huertos personas afec- Agricultura. Enriquillo. familiares y cuadrados de familiares. tadas por las entrega de diferentes tipos inundaciones insumos agríco- de hortalizas. del Lago Enri- las. quillo 37 Plan Operativo Agropecuario 2018

6.6. Departamento de Caminos Rurales Este Departamento depende del Despacho y tiene la responsabilidad de construir, reconstruir y reparar obras de infraestructura rural, para mejorar la calidad de vida de los productores y moradores del área rural, de todo el país. A continuación se presenta la matriz conteniendo las principales metas a ejecutar para el año 2018. Metas Programadas 2018 Beneficiarios Responsable Resultados 1er.Trim. 2do.Trim. 3er.Trim. 4to.Trim. Total Meta Física Hombres Mujeres Total Ben. o Esperados Unidad de Producto Indicador Programada involucrados Medida Programa: Fomento a la Produccion Rehabilitación y Cantidad de mantenimiento KMS. kilomestros 250 250 250 250 1000 10,000 3,000 13,000 de caminos rehabilitados interparcelarios Mejorada las vias de accesos para Direccion la produccion agricola Cantidad de Pozos Tubulares unidad pozos 45 45 45 45 180 3,000 1,000 4,000 construidos 38 Plan Operativo Agropecuario 2018

6.7. Laboratorio de Micropropagación de Plantas In Vitro (BIOVEGA). Metas Programadas 2018 Beneficiarios Responsable Resultados Unidad de 1er.Trim. 2do.Trim. 3er.Trim. 4to.Trim. Total Meta Física Hombres Mujeres Total Ben. o Esperados Producto Indicador Medida Programada involucrados Nombre del Programa: Laboratorio de Micropropagacion de Plantas In Vitro BIOVEGA Micropropaga Obtencer plantas cion masiva de Cantidad de Todo el de alta calidad Cantidad material con plantas 900,000 1,100,000 1,250,000 1,200,000 4,450,000 350 150 500 personal del aclimatadas en de Plantas alto potencial propagadas Laboratorio el Invernadero genetico (Vivero) Nombre del Programa: Jornada de Capacitacion BIOVEGA Capacitados los Capacitación técnicos y los Número de Dirección de los tecnicos Número de productores técnicos y tecnica e y los técnicos y 1 2 2 1 6 189 81 270 agrícolas en productores Invernadero( productores productores manejo de capacitados Vivero) agrícolas plantaciones de origen in vitro.

6.8. Laboratorio de Biotecnología Reproductiva Animal (VITROGAN) Producto Metas Programadas 2018 Beneficiarios Responsable o Resultados Unidad de 1er.Tri 2do.Trim 3er.Trim 4to.Trim. Total Meta Hombres Mujeres Total Ben. involucrados Esperados Indicador m. . . Física Medida Programada Cantidad de Obtenidas las razas Embriones de Cantidad de embriones de bovinas mejoradas 1,428 1,714 2,388 1,612 7,142 4,000 1,000 5,000 VITROGAN-RD razas bovinas embiones raza bovina con alto producidos. rendimiento. 39 Plan Operativo Agropecuario 2018 VII. Instituciones del Sector Este sección corresponde a las actividades y logros esperados de las insti- tuciones descentralizadas del sector público agropecuario con funciones específicas; tales como: Dirección General de Ganadería, (DIGEGA); Ban- co Agrícola de la República Dominicana (BAGRICOLA); Instituto de Estabili- zación de Precios (INESPRE); Instituto Agrario Dominicano (IAD); Instituto Dominicano de Investigaciones Agropecuarias y Forestales (IDIAF), Instituto Dominicano de Crédito Cooperativo (IDECOOP), Instituto Nacional de la Uva (INUVA); Instituto Nacional del Tabaco (INTABACO), Instituto Azucarero Dominicano (INAZUCAR), Fondo Especial para el Desarrollo Agropecuario (FEDA), Consejo Dominicano del Café (CODOCAFE), Consejo Estatal del Azúcar (CEA) , Consejo Nacional de Investigaciones Agropecuarias y Fores- tales (CONIAF), Consejo Dominicano de la Pesca (CODOPESCA), Mercado Dominicano de Abasto Agropecuario (MERCADOM) y la Dirección General de Riesgo Agropecuario (DIGERA). A continuación se presentan las matrices de cada una de las sectoriales con sus actividades definidas para el 2018.

7.1 Dirección General de Ganadería (DIGEGA) La Dirección General de Ganadería, tiene por misión institucional, promo- ver el desarrollo de la pecuaria nacional mediante políticas, planes, pro- gramas y proyectos que impulsen la productividad y la competitividad de los productores/as pecuarios, para ese propósito y resguarden la sanidad animal, a fin de alcanzar un mayor posicionamiento en el mercado local e internacional, contribuyendo con la prevención de enfermedades de ori- gen animal transmisibles a los seres humanos y contribuir a lograr la seguri- dad alimentaria de la nación. En tal sentido, las políticas del sector pecuario dominicano para el año 2018, están orientadas a las expectativas de nuestros clientes que son los 40 Plan Operativo Agropecuario 2018 productores/as pecuarios, especialmente los pequeños y medianos pro- ductores/as y al compromiso con la calidad, así como los lineamientos de políticas diseñado por los organismos internacionales que inciden en las políticas de fomento, sanidad y de comercio. También siguen orientadas a ejecutar las acciones contempladas en la Estrategia Nacional de Desarro- llo 2010/2030, el Plan Estratégico Institucional del Sector Agropecuario Do- minicano 2010/2020, del Ministerio de Agricultura, y Plan Estratégico Institu- cional del Sector Pecuario Dominicano 2013/2023, que contempla los cua- tro Ejes Estratégicos. Sus metas para el 2018 son las siguientes: Sus principales metas a ejecutar para el año 2018, se presentan en la si- guiente matriz: Metas Programadas 2018 Responsa- Resultados espe- Productos Indicadores 1er 2do. 3er 4to. Beneficiarios Total bles rados Trim. Trim. Trim. Trim. Sanidad Animal Estrategias de preven- Dirección ción y Número Preven- de Sani- control de de en- N/A (la prevención y control de las ción y Los producto- dad Ani- enferme- ferme- enfermedades bajo programa son control de 8 res/as pecua- mal/Dpto. dades dades continuas, no se pueden dividir por enferme- rios del país de Cam- animales, contro- trimestre) dades paña incluidas las ladas Sanitaria zoonosis, fortaleci- das. Probabili- Dirección dad de Control y de Sani- ocurrencia erradica- Número dad Ani- de casos Los producto- ción de la de vacu- mal/Progr disminuida 1 137,500 137,500 137,500 137,500 550,000 res/as de cer- peste nas apli- ama de y disemina- dos del país porcina cadas Enferme- ción de la clásica dades enferme- Porcinas dad con- trolada Mataderos Sanidad industriales Animal Mejora- y municipa- /Programa miento de Número les cum- de fortale- los están- de ma- plen con La población cimiento 2 dares de taderos 7 7 8 8 30 las normas en general de ins- sanidad, inspec- vigentes pección calidad e cionados sobre la de carnes inocuidad producción y deriva- de carnes y dos derivados. 41 Plan Operativo Agropecuario 2018 Dirección de Sani- Control de Número Disemina- la anemia dad Ani- de equi- Productores ción de la mal/ 3 infecciosa nos 1,162 1,163 1,163 1,162 4.650** de animales enferme- División de equina mues- equinos dad bajo Enferme- treados control. dades Equinas Número Vigilancia de gran- Vigilancia de la Dirección jas bajo 25 25 25 25 100 de la in- influen de Sani- vigilan- fluenza za aviar dad Ani- cia. aviar y la Los producto- mal/Divisió 4 Número enferme- res/as de aves n de En- Control de de vacu- dad de fermeda- la enfer- nas apli- Newcastle 60,000 30,000 70,000 40,000 200.000** des Avia- medad de cadas en intensifica- res Newcastle aves de da. traspatio Número de visitas realiza- Control de das con la tuber- fines de 1,525 1,525 1,525 1,525 6.100* culosis dia- bovina gnóstico Infecciones de tu- de brucelo- berculosis sis y tuber- Número Dirección culosis de visitas de Sani- controla- realiza- Los producto- dad Ani- das en los das con res/as de ga- mal/ hatos ga- 5 fines de 1,625 1,625 1,625 1,625 6.500* nado bovino Departa- naderos. dia- del país mento de Disemina- gnóstico Preven- Campaña ción de de bru- ción y Sanitaria ambas celosis control de enferme- Número la brucelo- dades de visitas sis bovina disminuida. realiza- das con fines de 1,650 1,650 1,650 1,650 6,600* vacuna- ción contra brucelosis Vigilando la producción de harinas de carne y Dirección hueso en de Sani- fábricas de dad Ani- alimentos Vigilancia mal para ani- de la /Programa Puntos Los producto- males. Encefalo- de Pre- obteni- res de ganado Vigilancia patía vención y 6 dos a 7,025 7,025 7,026 7,025 28,101** bovino y la de la en- Espongi- Control de través del población en fermedad forme la Encefa- muestreo general. en las po- Bovina lopatía blaciones (EEB) Espongi- bovinas forme suscepti- Bovina bles. Aten- (EEB) ción de casos clíni- cos com- patibles 42 Plan Operativo Agropecuario 2018 7 Dirección Vigilancia de Sani- Número Enferme- y control dad Ani- de col- Los producto- dades de de enfer- mal/ De- menas 250 250 250 250 1,000 res/as nacio- las abejas medades partamen- bajo nales apícolas controla- de las to de control das abejas Campaña Sanitaria Comerciali- zación de los produc- Renova- tos veteri- ción del Cantidad narios bajo registro de medi- control. productos camen- Sector pecua- Legalidad veterina- tos vete- 112 113 113 112 450 rio/toda la de la fabri- rios (ali- rinarios población cación en mentos y renova- origen de medica- dos los produc- mentos) tos veteri- narios veri- ficada. Registro Comerciali- Cantidad de pro- zación de de medi- ductos nuevos camen- Sector pecua- veterina- productos tos vete- 62 63 62 63 250 rio/toda la rios (ali- veterinarios rinarios población mentos y autorizado registra- medica- y controla- dos mentos) do. Dirección Herramien- de Sani- tas ade- Fiscaliza- Número dad Ani- cuadas ción de esta- mal/ De- para la Sector pecua- de esta- ble partamen- operativi- 32 33 32 33 130 rio/toda la blecimien- cimientos to de dad de los población tos veteri- notifica- Registro estableci- 8 narios dos de Pro- mientos ductos, garantiza- Alimentos das. y Estable- Calidad y cimientos estabilidad cantidad Fiscaliza- Veterina- de los pro- de re- ción de Sector pecua- rios ductos tencio- productos 2 2 2 2 8 rio/toda la veterinarios nes/ veterina- población que se decomi- rios comerciali- sos zan garan- tizados. Ley de Legislación alimentos adecuada Legisla- (259-71) y Sector pecua- para el ción regis- su regla- 0 0 0 1 1 rio/toda la registro y tro alimen- mento población fiscaliza- tos ción de alimentos. Herramien- Regla- tas ade- Legisla- mento cuadas ción habili- de habili- para la tación Sector pecua- tación de operativi- estable- 0 1 0 0 1 rio/toda la estable- dad de los cimientos población cimientos estableci- veterina- veterina- mientos rios rios garantiza- das. 43 Plan Operativo Agropecuario 2018 Propues- ta de Legislación actuali- adecuada Legisla- zación para el ción regis- del re- Sector pecua- registro y tro medi- glamento 0 0 0 1 1 rio/toda la fiscaliza- camentos de regis- población ción de veterina- tro de medica- rios. medica- mentos mentos veterinarios. veterina- rios Se cuenta con las herramien- Dirección tas mínimas Fortaleci- de Sani- necesarias miento del Número Los producto- dad Ani- para la Sistema 1 de bovi- res/as de ga- mal/Progr operativi- Nacional 163,955 163,956 163,956 163,956 655,823** 0 nos tra- nado bovino ama de dad de los de Traza- zados del país Trazabili- estableci- bilidad dad Bovi- mientos Bovina na según la actividad y servicios ofrecidos. 1 Cantidad Riesgo de 1 de pun- introduc- tos cua- ción de Dirección Mitigación rentena- enferme- de Sani- del riesgo rios forta- dades y dad Ani- de intro- lecidos plagas a La población mal / ducción 6 7 7 6 26 través de en general Departa- de enfer- animales, mento de medades productos y Cuarente- y plagas subproduc- na Animal tos pecua- rios dismi- nuido 2,010,000( 150,000 dosis de vacuna Programas cepa 19/ oficiales de 800,000 prevención, dosis de control y vacuna erradica- Newcas- ción de Cantidad tle enferme- Adquisi- de bio- /500,000 dades ción de lógicos 502,500 502,500 502,500 502,500 dosis de cuentan Biológicos adquiri- DIGEGA/ PPD bo- con los dos* Los producto- Laborato- bino / biológicos 1 res/as pecua- rio Veteri- 60,000 necesarios 2 rio a nivel nario Cen- dosis de para ejecu- nacional tral (LA- PPD aviar tar sus VECEN) / 500,000 activida- dosis de des. peste porcina clásica) Cantidad Rehabili- Condicio- de labo- tación y nes de los ratorios equipa- laboratorios fortaleci- 2 2 2 2 8 miento de de dia- dos y laborato- gnóstico rehabili- rios mejoradas tados 44 Plan Operativo Agropecuario 2018 Se cuenta con Labo- ratorios de diagnóstico Adquisi- con equi- ción de pos ade- Los producto- equipos Equipos cuados res/as pecua- de dia- adquiri- 0 0 0 0 0 para su rio a nivel gnósticos dos óptimo nacional y produc- funciona- ción miento Programa de Fomento a la Producción Pecuaria Dirección de Nacimiento Los Extensión y Número de 8,748 produc- Fomento/ Mejora- de ter- terneras tores/as Programa de 1 miento neras 0 0 0 8,748 8,748 mejoradas de ga- Mejoramiento Genético mejora- beneficián- nado de la Gana- das dose 1,411 bovino dería Lechera productores ( MEGALECHE) Aumento de 100% en los apiarios selecciona- dos (2,400 nuevas col- menas entra- 35 Pro- Dirección de ran a pro- Celdas Mejora- ducto- Extensión y ducción, lo reales 2 miento 1,400 1000 2,400 res/as Fomento / que significa distribui- Genético apícolas División Apíco- un aumento das del país la de 35 kilo- gramos por colmenas ), aumento de los ingresos de los pro- ductores apícolas Adquisi- Adquisi- Mejorada la Canti- ción de: ción de: calidad Dirección de dad de 28 vien- 28 vien- genética de Los Extensión y vientres tres tres las especies produc- Fomento/ Mejora- y repro- caprinos caprinos caprinos y tores/as Departamento 3 miento ductores 5 Repro- 5 Repro- ovinos, au- caprinos de Fomento Genético ovinos y ductores ductores mento de y ovinos Pecuario, Div. caprinos Caprinos Caprinos los ingresos del país de Especies adquiri- 5 Repro- 5 Repro- de los pro- cárnicas dos ductores ductores ductores en ovinos ovinos el país 4 30,000 - Tare- 79,458 - as de 49,458 - Aumento de Tareas pastos Tareas Dirección de la produc- Canti- 300- 358 - de pas- Fomento 793 - de pas- Extensión y ción de dad de Tareas Tareas de tos Los de pastu- Tareas tos 808 - Fomento/ leche y tareas de caña caña 2,259 - produc- ras para la de Tareas Departamento aumento de de pas- 600 - 400 - Tareas tores produc- caña de caña de Fomento los ingresos tos Tareas Tareas de de caña bovinos ción de 2,256 - 2,000 - Pecuario, Div. de los pro- sembra- pasto de pasto de 5,256 de leche leche Tareas tareas de Especies ductores a das corte corte tareas de de pasto cárnicas nivel nacio- de pasto pasto de corte nal de corte de corte 45 Plan Operativo Agropecuario 2018 Mejoramien- to del am- biente en fincas gana- deras y reducir las emisiones de Dirección de gases de Extensión y efecto inver- Los pro- Fomento nadero, Fomento Número ducto- /Departament mejorar la de los de res/as o de Extensión alimentación 5 Sistemas fíncas 20 25 30 15 90 de ga- Pecuaria animal con Silvopasto- estable- nado /Programa de el uso de riles cidas bovino Mejoramiento pastos mejo- del país de la Gana- rados y de deria Lechera plantas arbó- (MEGALECHE) reas y arbus- tivas, mejorar la conserva- ción de suelo con la dismi- nución de la erosión. Programa de Extensión y Capacitación Pecuaria 6 Asistencia Canti- 1,475 2100 Visitas 2,500 Visitas 1,350 Visitas 7,425 Los Direc- Aumen- técnica dad de visitas a a fincas a fincas. a fincas Visitas a pro- ción de tada la dirigida a activi- fincas. 70 Reunio- 85 Reuniones 58 Reunio- Fincas. duc- Exten- produc- la pro- dades 60 nes de de campo nes de 273 tore- sión y ción de ducción de Reunio- campo 115 Charlas campo. Reunio- s/as Fomen- leche, bovina exten- nes de 112 Char- 191 Demos- 86 Charlas. nes de bo- to aumento sión y campo. las. traciones. 95 Demos- campo. vinos /Depar de los capaci- 77Charl 189 De- 25 Cursos traciones. 383 del tamen- niveles tación as mostracio- 54 Talleres 13 Cursos. Charlas. país to de de ingre- realiza- 93 nes. 58 Giras 21Talleres 568 Exten- sos de los das Demos 23 Cursos 154 Reunio- 18 Giras. Demos- sión produc- tracio- 50 Talleres. nes con aso- 100 Reu- tracio- Pecua- tores. nes 54 Giras ciaciones niones con nes. ria 15 143 Reu- asociacio- 76 /Progra Cursos niones con nes Cursos ma de 20 asociacio- 145 Mejo- Talleres. nes Talleres. ramien- 19 Giras 149 to de la 95 Giras Gana- Reunio- 492 dería nes con Reunio- Leche- asocia- nes con ra ciones. asocia- (ME- ciones GALE- CHE) 7 Fo- Canti- 14 Talleres 13 Talle- 13 Talleres 14 Talleres 54 Talleres Los Direc- 1,080 mento dad de 14 Demos- res 13Demost 14 Demostra- 54 Demos- Pro- ción de produc- Apí- activi- traciones 13 De- raciones ciones de traciones duc- Exten- tores cola dades de méto- mostra- de méto- métodos de méto- tore- sión y benefi- de dos ciones de dos 8 Demostra- dos s/as Fomen- ciados exten- 8 Demos- métodos 8 Demos- ciones de 1 Curso apí- to/ realizara sión y traciones 1 Curso traciones resultados 30 Demos- colas División un mejor capa- de resulta- 6 demos- de resul- 14 Charlas traciones del Apícola control cita- dos traciones tados de resulta- país de va- ción 12 Charlas de resul- 13 Char- dos rroa y reali- tados las 50 Charlas mejora- zadas 11 Char- ran el las manejo del ma- terial vivo (abejas) 46 Plan Operativo Agropecuario 2018 8 Fo- Canti- 18 Produc- 23 Pro- 30 Pro- 25 Producto- 96 Produc- Los Direc- Transfe- men- dad de tores asisti- ductores ductores res asistidos tores asisti- Pro- ción de rencia, tar la activi- dos en asistidos asistidos en oficina dos en duc- Exten- difusión y crian- dades oficina en oficina en oficina 2 Charlas oficina tore- sión y segui- za de de 2 Charlas 6 Charlas 5 Charlas 2 Talleres 15 Charlas s/as Fomen- miento las exten- 1 Taller 4 Talleres 5 Talleres 33 producto- 12 Talleres apí- to/ de tec- espe- sión y 33 Produc- 47 pro- 50 Pro- res asistidos 180 Asisti- colas Depar- nologías cies capa- tores asisti- ductores ductores en fincas dos en del tamen- amiga- de cita- dos en en fincas asistidos finca país to de bles con capri- ción fincas en fincas Fomen- el am- nos y reali- to biente, ovinos zadas Pecua- aumen- me- rio, Div. tada la diante de produc- la Espe- ción y trans- cies producti- feren- cárni- vidad de cia de cas las espe- tec- cies nolog- caprina ías en forma amiga sustenta- bles ble, con el aumento am- de los biente ingresos de los peque- ños pro- ductores caprinos y ovinos. 9 Forta- Núme- 2 2 Los Direc- Mejora- leci- ro de pro- ción da la mien- labora- duc- Fomen- cálida to del torios tore- to y de la siste- fortale- s/as Exten- leche y ma cidos de sión de los sani- ga- /Divisió produc- tario na- n Cali- tos deri- para do dad de vados de el bo- Leche la leche, mejo- vino ra- del mien- país to de la cali- dad y sani- dad de la leche. 47 Plan Operativo Agropecuario 2018

7.2. Banco Agrícola de la República Dominicana (BAGRICOLA) Asegurar el financiamiento de las actividades productivas del sector agro- pecuario, para garantizar el incremento de la producción, satisfacer la demanda alimenticia de la población, y modernizar la producción de ren- glones exportables y de otros que sirven de soporte al desarrollo de la agroindustria nacional. Sus principales metas a ejecutar en el 2018, son las siguientes: Metas Programadas 2018 Beneficiarios Responsable o Resultados Unidad de involucrados Esperados Producto Indicador 1er.Trim. 2do.Trim. 3er.Trim. 4to.Trim. Total Meta Física Hombres Mujeres Total Ben. Medida Programada Banco Agrícola de la República Dominicana RD$ Monto Financiado 3,646,101,086 5,948,901,773 3,838,001,144 5,757,001,716 19,190,005,719 26,988 5,528 32,516 Dirección a) Fomentadas General de áreas para la Negocios, producción de Dirección de alimentos y Crédito, productos Directores tradicionales de Regionales, exportación Gerentes de b) Diversificada las Sucursales áreas para la producción de renglones agrícola c) Apoyada la producción pecuaria d) Desarrolladas y fortalecidas las micros y pequeñas empresas rurales e) Diversificada la cartera de préstamos de la Institución Tareas Superficie Cubierta 253,338 447,067 312,947 476,872 1,490,224 26,988 5,528 32,516 Dirección a) Fomentadas General de áreas para la Negocios, producción de Dirección de alimentos y Crédito, productos Directores tradicionales de Regionales, exportación Gerentes de b) Diversificada las Sucursales áreas para la producción de renglones agrícola c) Diversificada la cartera de préstamos de la Institución Financiamie Unidad Préstamos Otorgados 4,280 7,806 5,288 7,806 25,180 20,900 4,280 25,180 Dirección a) Fomentadas nto a General de áreas para la Pequeños y Negocios, producción de Medianos Dirección de alimentos y Productores Crédito, productos Agropecuari Directores tradicionales de os Regionales, exportación Gerentes de b) Diversificada las Sucursales áreas para la producción de renglones agrícola c) Apoyada la producción pecuaria d) Desarrolladas y fortalecidas las micros y pequeñas empresas rurales e) Diversificada la cartera de préstamos de la Institución Unidad Productores Beneficiados 5,528 10,080 6,828 10,080 32,516 26,988 5,528 32,516 Dirección a) Fomentadas General de áreas para la Negocios, producción de Dirección de alimentos y Crédito, productos Directores tradicionales de Regionales, exportación Gerentes de b) Diversificada las Sucursales áreas para la producción de renglones agrícola c) Apoyada la producción pecuaria d) Desarrolladas y fortalecidas las micros y pequeñas empresas rurales e) Diversificada la cartera de préstamos de la Institución 48 Plan Operativo Agropecuario 2018

7.3. Instituto de Estabilización de Precios (INESPRE) Esta institución procura implementar un sistema transparente de comercia- lización agropecuaria que garantice la oferta alimentaria y estabilidad de productos que contiene la canasta alimenticia agropecuaria. Sus principales metas a ejecutar para el año 2018, se presentan en la si- guiente matriz. Metas Programadas 2018 Beneficiarios Unidad de Total Meta Responsable o Producto Indicadores 1er. 2do. 3er. 4to. Física Total Resultados Esperados Medida Hombres Mujeres involucrados Trim. Trim. Trim. Trim. Programad Benfic. a Comercialización_______________________________ Mercados de No. de No. de Mercados Dirección de Programas y Ejecución de 816 Mercados de 129 220 232 235 816 291,600 356,400 648,000 Productores. mercados. Ejecutados. Cormecialización. Productores. Bodegas Populares No. de Bodegas No. de Bodegas Dirección de Programas y Ejecución de 1,920 Bodegas 365 530 525 500 1,920 491,400 600,600 1,092,000 Móviles. móviles. móviles ejecutadas. Cormecialización. Móviles. Bodegas Populares No. de No. de Bodegas fijas Dirección de Programas y 26 27 32 35 35 491,400 600,600 1,092,000 35 Bodegas Fijas operando. Fijas Focalizadas. Bodegas fijas. operando. Cormecialización. No. de No. de Agromercados Gerencia de 16 Agromercados operando en Agromercados. 16 16 16 16 16 425,250 519,750 945,000 Agromercados puntos estratégicos del País. Agromercados. operando. No. De Ferias Agrops. Dirección de Programas y 4 Ferias ejecutadas en lugares Ferias Agropecuarias 1 1 1 1 4 4,500 5,500 10,000 No. De Ferias Ejecutadas. Cormecialización. estratégicos del país. Capacitación 9 Talleres a técnicos 179 técnicos en capacidad para agropecuarias. No. de Talleres Dirección de Normas el manejo de las normas No. de Talleres. 2 2 3 2 9 150 29 179 ejecutados. Técnicas necesarias de los productos agropecuarios. 55 Talleres a Orientar a los consumidores No. de Talleres Dirección de Normas Consumidores. No. de Talleres. 10 15 18 12 55 743 907 1,650 sobre la higiene y manejo ejecutados. Técnicas alimentario. 59 Charlas y Talleres a orientar a los productores en la Productores y selección, lavado, empaque y No. De Charlas No. De Charlas y Dirección de Normas Agropecuarios. 11 16 19 13 59 783 987 1770 presentación de productos y Talleres. Talleres realizadas. Técnicas agropecuarios y conocimiento gerencial y comercial. 60 cursos y talleres No. De Cursos y No. De cursos y Entrenar técnicos y empleados para técnicos y Talleres. talleres realizados 15 15 15 15 60 1016 949 1965 Dirección de RRHH con herramientas que les empleados permita un desempeño eficaz

7.4. Instituto Agrario Dominicano (IAD) Esta institución procura impulsar el proceso de captación y distribución de tierras, aplicar saneamiento a los predios campesinos y promover la apli- cación del Decreto No.198-13; para dotar de títulos definitivos a los parce- leros de Reforma Agraria. Sus principales metas a ejecutar para el año 2018, se presentan en la si- guiente matriz: 49 Plan Operativo Agropecuario 2018 Unidad Metas Programadas 2018 Beneficiarios Responsable o Resultados Producto de Indicador 1er.Trim. 2do.Trim. 3er.Trim. 4to.Trim. Total Meta Física Hombres Mujeres Total Ben. involucrados Esperados Medida Programada Nombre del Programa 11 - Dotación, Distribución y Titulación Definitiva Superfice a Captar Tareas Tareas Captadas 15,000 13,617 3,550 10,000 42,167 927 478 1,405 Depto. de Superficie Captada Captación de Tierras Superfice a Entregar Tareas Superficie Entregada 111,287 29,900 6,000 0 147,187 1,886 831 2,717 Depto. Distribución Superficie Entregada de Tierras Asents. Camps. a EntregarT areas Asents. Entregados 12 5 1 0 18 1,886 831 2,717 Depto. Distribución Asentamientos de Tierras Entregados Asents. Camps. a Sanear Unidad Asents. Saneados 8 8 9 8 33 47 15 62 Depto. Distribución Asentamientos de Tierras Saneados Parceleros Beneficiados Personas Parcelas Entregadas 120 38 2 0 160 144 16 160 Depto. Distribución Parceleros/as dotados de Tierras de Titulos Provisionales Titulos Definitivos a Entregar Titulo Parceleros Titulados 4,294 4,961 2,610 2,915 14,780 9,902 4,878 14,780 Programa de Titulos Definitivos Titulación Definitiva Entregados Kms. Caminos Internos 18 0 0 25 43 2,030 1,045 3,075 Departamento de Obras de Construidos y Rehabilitados Ingenieria infraestructura Kms. Canales de Riego 7 0 0 12 19 897 462 1,359 Departamento de construidas Obras de y Obras de Infraestructura Construidos y Rehabilitados Ingenieria infraestructura a Construir y Rehabilitar Metros Unidades de Alcantarilla 860 0 0 900 1,760 80 41 121 Departamento de construidas Obras de y Construida y Rehabilitada Ingenieria infraestructura Tareas Desmonte de Terrenos 800 0 400 0 1,200 10 25 35 Departamento de construidas y Terrenos desmontados Ingenieria Adquisicion, Unidad Equipos de Bombeo 27 42 27 29 125 1,250 375 1,625 Departamento de Electrobombas Rehabilitación e Adquiridos e Instalados y Ingenieria adquiridas, reparadas Instalación del Sistema Unidad Reparados Pozos, Perforados y 3 6 4 3 16 160 48 208 Departamento de ePozos instaladas tubulares de Bombeo Construidos Ingenieria perforados y Superficie a Sembrar Tareas Superficie Sembrada 637,222 726,056 454,268 113,805 1,931,351 35,868 19,313 55,181 Departamento de Superficie sembrada Producción en los asentamientos Superficie a Cosechar Tareas Superficie Cosechada 521,150 331,486 785,260 629,845 2,267,741 42,115 22,678 64,793 Departamento de Superficie cosechada Producción en los asentamientos Nombre del Programa 12 - Apoyo a la Producción Agropecuaria_____ Parceleros a Capacitar Personas Parceleros Capacitados 3,370 5,060 3,470 3,470 15,370 10,144 5,226 15,370 Departamento de Parceleros Desarrollo Social capacitados en los Organizaciones Personas Organizaciones 47 47 46 48 188 4,342 2,238 6,580 Departamento de Organizaciones Campesinas a Campesinas Estructuradas Desarrollo Social campesinas Estructurar y y Reestructuradas estructuradas y Reestructurar reestructuradas en los Cooperativas a EstructurarUnidad Cooperativa Estructurada 13 15 13 12 53 888 437 1,325 Departamento de Cooperativas Desarrollo Social agropecuarias

7.5. Instituto Dominicano de Investigaciones Agropecuarias y Forestales (IDIAF). Este Instituto dirige y ejecuta la política de investigación científico- tecnológica del Sector Público Agropecuario y Forestal del país, dentro del sistema nacional de investigaciones que promueve el desarrollo del sector y la generación, adaptación y transferencia de tecnología. Contribuyendo así a elevar el nivel tecnológico de los productores agropecuarios y fores- tales, con la finalidad de incrementar los niveles de producción y producti- vidad de los rubros más importantes para el desarrollo económico y social del país. 50 Plan Operativo Agropecuario 2018 Sus principales metas a ejecutar para el año 2018, se presentan en la si- guiente matriz: Metas Programadas 2018 Beneficiarios Responsable o Resultados Esperados Unidad de 1er.Trim. 2do.Trim. 3er.Trim. 4to.Trim. Total Meta Hombres Mujeres Total Ben. involucrados Producto Indicador Medida Física Programada NORTE-Investigación para el desarrollo agropecuario A junio del 2018 se Caracterizadas Identificadas razas de roya José Miguel Romero, Muestreos conoce qué razas molecularmente las razas de del café presentes en las 13 1 0 0 14 9900 100 10000 Ignacio Batista y Frank realizados de roya están roya del café presentes en las zonas cafetaleras del país Félix Olivares presentes en R.D. zonas cafetaleras del pais José Miguel Romero, 15 líneas de café Héctor Jiménez, Conocidas las características Líneas de café con en proceso de Evaluaciones Ignacio Batista, Frank de los materiales de café resistencia a la roya evaluación en 1 1 1 2 5 9900 100 10000 realizadas Féliz Olivares, Francisco resistentes o tolefantes a la evaluadas Juncalito, Polo y Ceballos y Benjamín roya, existentes en R. D. Rancho Arriba. Toral Caracterizados morfológicamente los Juan de Dios Moya, Conocidas las características principales hongos A junio 2018 se Socorro García, Pedro de los los principales hongos Muestras fitopatógenos habrá analizado al 14 14 0 0 28 102 102 Núñez, Luis Matos, fitopatógenos encontrados en analizadas encontrados en menos 28 aislados Marisol Morel y Elpidio invernaderos de San José de invernaderos de San José Avilés Ocoa de Ocoa Identificados Luis Matos, Juan de Determinadas las principales molecularmente hongos Al final del 2018 se Dios Moya, Socorro especies de hongos fitopatógenos obtenidos Número de habrá identificado 0 10 0 10 20 102 102 García, Pedro Núñez, fitopatógenos que afectan la de aislados procedentes aislados al menos 20 Marisol Morel y Elpidio producción de vegetales en de invernaderos de aislados Avilés invernadero producción de vegetales Determinada en Determinadas cuáles cepas invernadero la efectividad Juan de Dios Moya, nativas de Trichoderma podrían de cepas nativas de Evaluaciones Almenos 4 Socorro García, Pedro 1 1 1 1 4 102 102 usarse para el control de Trichoderma spp.en el realizadas evaluaciones Núñez, Marisol Morel y hongos fitopatógenos en control de hongos Elpidio Avilés invernadero fitopatógenos de suelo Determinada la viabilidad Socorro García, Juan Determinada la factibilidad de y antagonismo de cepas Evaluaciones Almenos 4 de Dios Moya, Pedro la fibra de coco y el de Trichoderma spp. 1 1 1 1 4 102 102 realizadas evaluaciones Núñez, Marisol Morel y lombricompost para conservar conservadas en fibra de Elpidio Avilés cepas de Trichoderma coco y lombricompost 51 Plan Operativo Agropecuario 2018 Metodología 5capitales A junio del 2018 se validada en el desarrollo habrá validado la César Martínez, Determinados los impactos del de la cadena de valor Número de metodología 0 1 0 0 1 180 20 200 Orlando Rodríguez y desarrollo de cadena de valor (DCV) de Cacao en metodología 5Capitales en la José Luis González en cacao empresas y hogares de cadena de valor productores. cacao Seleccionados al Seleccionados genotipos Francisco Jiménez, Determindo el coportamiento menos 10 de arroz introducidos Número de Aridio Pérez, Juan de de genotiós de arroz genotipos de arroz 0 0 0 10 10 100 10 110 adaptados a las genotipos Dios Moya y Elpidio introducidos de Corea en las introducidos de condiciones de R.D. Avilés condiciones de R. D. Corea Genotipos de arroz Determinada la tolerancia a introducidos y adaptados Al final del 2018 se Francisco Jiménez, plagas y enfermedades y los a las condiciones de R.D. Evaluaciones habrá realizado Aridio Pérez, Juan de 0 0 20 20 40 100 10 110 requerimientos nutricionales de evaluados sobre realizadas unas 40 Dios Moya y Elpidio genotipos de arroz introducidos tolerancia plagas, evaluaciones Avilés de Corea enfermedades y nutrición Francisco Jiménez, Productores capacitados sobre Al menos 110 Capacitados productores Cantidad de Aridio Pérez, Juan de técnicas de manejo de productores 0 30 50 30 110 100 10 110 arroceros productores Dios Moya y Elpidio genotipos de arroz introducidos capacitados Avilés de Corea Desarrollado esquema de Al final del 2018 se José Rafael Rodríguez, Un esquema de producción de producción de semillas de Evaluaciones habrá realizado Ilvy Mejía, Juana semillas de papa libres de 10 10 15 15 50 40 40 papa libre de realizadas unas 50 Soriano y Luis Francisco enfermedades en proceso de enfermedades evaluaciones Montolío desarrollo Genotipos de papa Determinada la tolerancia a introducidos y adaptados Al final del 2018 se José Rafael Rodríguez, plagas y enfermedades y los a las condiciones de R.D. Evaluaciones habrá realizado 5 10 15 15 45 45 45 Elpidio Avilés y Aridio requerimientos nutricionales de evaluados sobre realizadas unas 45 Pérez genotipos de papa tolerancia plagas, evaluaciones introducidos enfermedades y nutrición Productores capacitados sobre Al menos 105 Capacitados productores Cantidad de José Rafael Rodríguez, técnicas de manejo de productores 0 35 35 35 105 105 105 de papa productores Rafael Belliard genotipos de papa capacitados introducidos Validación de tecnologías Luis Fco. Montolío, José Validadas tecnologías para la para la producción de Cantidad de Al menos 4 0 2 0 2 4 n/a Rafael Rodríguez y producción de maíz, repollo, ajo hortalizas a campo abierto tecnologías tecnolgías Juana Soriano y zanahoria en Estación Constanza Validación de tecnologías para la producción de José Rafael Rodríguez, Validadas tecnologías para la Al menos 2 hortalizas bajo 0 2 0 0 2 n/a Luis Fco. Montolío y producción de pepino y fresa tecnolgías invernadero en Estación Juana Soriano en invernadero Constanza José Fco. de la Cruz, Cantidad de Al menos 30000 Producidas y distribuidas unas Plantas producidas 0 10000 20000 0 30000 20 20 Alejandro María, plantas plantas 30000 plantas de cacao Ignacio Vasquez Realizado diagnosticos de Muestras Al menos 1000 Socorro García, Marisol Servicios de laboratorio 250 250 250 250 1000 200 200 plagas y enfermedades en los analizadas muestras Morel, Yency Castillo diferentes cultivos. 52 Plan Operativo Agropecuario 2018 CENTA Nombre del Programa_ Diagnóstico de plagas y enfermedades de los cultivos ( Lab Proteccion Vegetal) Diagnósticada de número de Reporte de 10 10 10 8 38 38 Lab. Virologia analizado un 80% enfermedades virales de muestras resultados los cultivos analizadas entregados Diagnóstico de número de Reporte de 10 10 10 10 40 40 Lab. Fitopatologia Analizado un 90% enfermedades muestras resultados bacterianas y fungicas de analizadas entregados loscultivos Identificado insectos número de Reporte de 3 2 2 3 10 10 Lab. Entomologia Analizado 50% artropodos de los muestras resultados principales cultivos analizadas entregados Identificados los número de Reporte de 15 10 15 10 50 50 Lab. Nematologia Analizado un 90% nematodos de los muestras resultados principales cultivos analizadas entregados Nombre del Programa_____Determinaciones de macro y micro nutrientes en el Laboratorio de Suelos y Aguas Analizadas muestras de Muestras Reporte de analisis 400 400 400 300 1,500 800 200 1,000 Melvin Mejia y 800 productores y suelos,foliares, varios y analizadas de laboratorio personal del 10 investigadores aguas laboratorio con muestras analizadas Nombre del Programa_____Mejoramiento de las capacidades de infraestructura y equipos de los laboratorios del IDIAF en el Centro de Tecnologías Agrícolas en Pantoja, Santo Domingo; Arroyo Loro, San Juan y Mata Larga, San Francisco de Macorís Ensayo acreditado Ud No. ensayos 1 1 9000 1000 10000 María Cuevas Arsenio Un ensayo de lab Heredia Juan Ml acreditado Jiménez (ISO/IEC/17025 Infraestructura mejorada y Ud No. Laboratorios 1 1 9000 1000 10000 Rafael Pérez Duvergé Infraestructura un equipada Miguel Martínez María lab mejorada Cuevas Nombre del Programa___Tecnologías para el aumento de la productividad de la papa a través de la distribución de semilla libre de enfermedades en República Dominicana ____________________________ Producidas vitro planta Cantidad material de siembra 3000 entregado 3000 3000 3000 12000 Ilvy Mejia y Delia entrega de vitro de papa de variedades Plantas Navarro plantas locales libres de plagas y producidas enfermedades Nombre del Programa__Produccion de plantas in vitro dePiñaMD2_____________________________ Producidas vitro plantas Cantidad material de siembra entregado Ilv y Mejia y Delia entrega de vitro de piña MD2 Plantas Navarro plantas producidas 500 500 500 500 2000 Nombre del Programa___________Laboratorio Manejo Poscosecha Analizada muestras Cana cantidad de reporte de analisis Ana Dilia Rojas y Juan Analizado un 90% de azucar crudo muestra Manuel Jimenez analizadas 21 21 20 10 72 72 Analizada muestra de cantidad de reporte de analisis Ana Dilia Rojas y Juan Analizado un 90% agua muestra Manuel Jimenez analizadas 75 75 150 150 53 Plan Operativo Agropecuario 2018 PRODUCCION ANIMAL Nombre del Programa_Producción Animal e inocuidad alimentaria Producto 1: Generadas, Tecnologias No de tecnologias 2 2 4 4 12 N/A N/A N/A Lideres de proyectos Tecnologias validadas y/o transferidas agropecuaria de investigación generadas por tecnologias para los s procesos de sistemas pecuarios investigacion listas a Producto 2: Establecidos y Bancos Cantidad de 2 2 2 2 8 N/A N/A N/A Encargados de Disponibilidad de mantenidos bancos genéticos bancos genéticos unidades productivas germoplasma en las geneticos de animales animales y personal diferentes especies investigador de interes Producto 3: Especies Animales con Cantidad de 50 50 50 50 200 20 20 40 Encargados de Mejora de las animales mejoradas carga animales vendidos unidades productivas condiciones geneticamente genética como pie de cria y departamento de productivas y reconocida ventas disminucion de la Producto 4: Tecnicos y Tecnicos y Cantidad de 50 50 50 100 250 150 100 250 Coordinadores y Productores y productores capacitados productores capacitados equipos de tecnicos tecnicos de campo agropecuario de proyetos capacitados s financiados Producto 5: Medios Publicaciones Cantidad de 0 0 0 4 4 No No No Coordinadores y Se disponen de impresos y audiovisuales publicaciones y determinad determi determin equipos de tecnicos herramientas producidos videos o nado ado de proyetos tecnicas para financiados difusión y tareas de Producto 6: Validación Validación Cantidad de 104 2 2 3 9 N/A N/A N/A Encargados de Tecnologias comercial de tecnologías comercial de tecnologías unidades productivas adaptadas y listas a tecnologías (modulos) y personal ser transferidas a los investigador productores y Nombre del Programa CENTRO SUR Semilla de especies Quintal Al menos 80 qq de 0 0 0 112.5 112.5 130 10 140 Juan A. Cueto. Juan Producción de 80 vegetales producidas semilla de Cedano. qq de semilla de habichuela y 32.5 habichuela y 32.5 de guandul qq qq de guandul. cosechados Material vegetativo para Plantas Al menos 11,600 4,000 2,000 3,000 2,600 11,600 13 2 15 Radhamés Medina. Producción de la siembra producido frutales plantas de frutales 11,600 plantas de injertadas injertadas frutales injertadas producidas Plantas de Al menos 18,000 5,000 5,000 4,000 4,000 18,000 20 0 20 David Mateo Producción de cítricos plantas de cítricos 18,000 plantas de injertadas injertadas cítricos injertadas producidas Yemas de Al menos 80,000 20,000 20,000 20,000 20,000 80,000 20 0 20 David Mateo Producción de cítricos yemas de cítricos 80,000 yemas de disponibles disponibles cítricos para ser injertadas Validación comercial de Tecnologías Al menos cuatro 4 4 4 4 4 168 10 178 Radhamés Medina. Dos tecnologías de tecnologías validadas validaciones de Eugenio Galván. producción del tecnología David Mateo. mango; una realizadas tecnología de producción de plantas frutales en vivero; y una tecnología de producción de plantas de cítricos en túneles para control de HLB validadas. 54 Plan Operativo Agropecuario 2018

7.6. Instituto Dominicano de Crédito Cooperativo (IDECOOP) Esta instancia fomenta el desarrollo del cooperativismo, especialmente entre productores, trabajadores y campesinos. Sus principales metas a ejecutar para el año 2018, se presentan en la siguiente matriz: Objetivos Producto Metas Indicadores verifica- Beneficiarios Responsable bles objetivamente Ofrecer un Cooperativas El 80% de Cantidad de coope- Socios de las Presidente Administrador, servicio de controladas y cooperati- rativas reguladas y Cooperativas. Recursos Humanos, Direc- calidad y reguladas vas contro- controladas ción Administrativa, Finan- eficiente al ladas y ciera y Planificación. sector co- reguladas operativo de la República Dominicana. Fomentar el Cooperativas 45 % de Cantidad de Coope- Trabajadores. sector co- creadas nuevas rativas creadas en operativo de cooperati- las áreas producti- Dirección Técnica Desarro- la República vas perte- vas. llo Dominicana. necientes a las activi- dades producti- vas. Supervisar y Supervisión y 80% coope- Cantidad de Co- Socios de las Dirección Asistencia dar asisten- asistencia rativas con operativas asistidas. Cooperativas. Técnica. cia técnica técnica a las servicios de a las coope- cooperativas. asistencia rativas. técnica. Fiscalizar las Cooperativas 90% coope- Cantidad de Coope- Socios de las Dirección de Fiscalización cooperati- fiscalizadas. rativas rativas fiscalizadas. Cooperativas vas. fiscalizadas. Brindar edu- Capacitación 90% co- Cantidad de perso- Socios de las cación co- operativas nas formadas en los Cooperativas Departamento de Educa- operativa a con comi- aspectos de eco- ción. las coopera- siones de nomía social, filosofía tivas a fin de educación. y doctrina coopera- formarlo en tiva. los aspectos de econom- ía social, filosofía y doctrina cooperativa. Dar asisten- Asistencia y 90% coope- Cantidad de coope- Socios de las Dirección de Planificación cia, orienta- asesoría al rativas rativas asesoradas y Cooperativas ción y ase- sector coope- realizando asistidas para su soría al sec- rativo para el su asam- desarrollo. tor coopera- desarrollo. blea en su tivo para el periodo. desarrollo. 55 Plan Operativo Agropecuario 2018

7.7. Instituto Nacional de la Uva (INUVA) Este instituto tiene la responsabilidad de propiciar la Industrialización de la Uva. Sus principales metas a ejecutar para el año 2018, se presentan en la si- guiente matriz: Metas Programadas 2018 Beneficiarios Responsable o Resultados Unidad de 1er.Trim. 2do.Trim 3er.Trim. 4to.Trim. Total Meta Hombres Mujeres Total Ben. involucrados Esperados Producto Indicador Medida . Física Nombre del Programa : Apoyo al Fomento de la Produccion de la Uva. Prog: 11 Programad Capacitación y Personas Cantidad de 280 261 286 284 1,111 130 25 155 Instituto Nacional Fortalecidos los Asistencia técnica. Técnicos y De La Uv a (INUVA) niv eles tecnológicos Productores/as y Tecnicos y de control de capacitados calidad de los técnicos, productores/as. Distribución de Personas Cantidad de 10 5 3 4 22 140 10 150 Instituto Nacional Aumentada la material de siembra material de siembra De La Uv a (INUVA) cantidad de a productores/as. entregados a y Tecnicos material de siembra productores/as. entregada a productores/as. Entrega de Personas Cantidad de 30 50 20 50 150 15 7 22 Instituto Nacional Incrementada la agroquímicos a los agroquimicos De La Uv a (INUVA) cantidad de productores/as. entregados a y Tecnicos Agroquimicos productores/as. entregados a productores/as. Aplicación de v alor Personas Cantidad de 28 32 22 28 110 60 10 70 Instituto Nacional Aumentada la agregado a la Pequeños y De La Uv a (INUVA) cantidad de producción de Uv a. medianos y Tecnicos productores/as que productores/as de agregan v alor a su Uv a que produccion . industrializan y/o le dan v alor agregado a el 15% de su producción. Comercialización y Personas Cantidad de 12 25 30 5 72 100 10 110 Instituto Nacional Apoyados los Mercadeo de la pequeños y De La Uv a (INUVA) pequeños y Uv a. medianos y Tecnicos medianos productores/as productores/as en reciben apoyo para la comercialización comercializar y/o y mercadeo de sus mercadear sus productos. productos en el mercado local y Nacional. Instalacion de un Personas Cantidad de nuev as 150 150 59 13 72 Instituto Nacional Fomentada las Laboratorio de v ariedades de Uv as De La Uv a (INUVA) experimentaciones inv estigación para la mesa y y Tecnicos con nuev as experimentacion Viníferas fomentadas v ariedades de uv as con tecnologías y/o sembradas a para la mesa y apropiadas, que niv el de campo. Viníferas. permitan aumentar Capacitaciones y Personas Cantidad de 41 42 25 16 41 Instituto Nacional Incrementados los ev aluaciones a Capacitaciones De La Uv a (INUVA) empleados empleados. impartidas a y Tecnicos capacitados. empleados Elaboracion del Personas Un Manual de 42 42 25 16 41 Instituto Nacional Apoyado la Manual de Estructura de Cargos De La Uv a (INUVA) elaboracion de un Estructura de elaborado. y Tecnicos Manual de Cargos y el de Estructura de Funciones. Cargos y de Funciones.

7.8. Instituto Nacional del Tabaco (INTABACO) Este instituto se encarga de regular la actividad tabacalera nacional, para lograr un producto de buena calidad que satisfaga los requerimientos del mercado. Al mismo tiempo se encarga de promover la participación de los productores dominicanos a integrarse a la producción tabacalera, como una fuente importante generadora de divisas. 56 Plan Operativo Agropecuario 2018 Sus principales metas a ejecutar para el año 2018, se presentan en la siguiente matriz: Objetivos Producto Metas Indicadores Beneficiarios Responsables Promover la Productores Al término de la Productores Dirección participación involucrados cosecha, al me- Tabacaleros 3,270 Agrícola de los produc- nos 3,270 pro- tores domini- ductores estarán canos a inte- laborando en las grarse a la pro- plantaciones de ducción taba- tabaco calera Contribuir con Empleos Al término de la Empleos gene- Dirección la reducción de cosecha, al me- rados 449,872 Agrícola la pobreza nos se generarán rural, mejoran- en todo el proce- do el bienestar so productivo y de las familias de comercializa- beneficiarias ción 112,468 em- pleos Contribuir con Preparación de A más tardar Tareas de tie- División de la economía de tierra diciembre del rras preparadas 67,481 Producción los productores, 2018, se tendrán apoyando con preparadas la logística y las 75,000 tareas, maquinarias que representa el 60% de la meta de siembra na- cional Contribuir con Fomento pro- Al término de la Tareas de ta- Dirección el fomento de ducción de cosecha, se baco fomen- 3,270 Agrícola la producción tabaco habrán fomenta- tadas de tabaco en do la siembra de la Rep. Dom. 125,000 tareas Contribuir con Producción de Al término de la Quintales de Dirección la producción tabaco cosecha, se tabaco produ- 3,270 Agrícola agropecuaria y habrán produci- cidos apoyar la eco- do 265,500 quin- nomía y el tales de tabaco 57 Plan Operativo Agropecuario 2018 bienestar de las en rama familias domi- nicanas Contribuir a Producción de Para la cosecha Unidades de División de mejorar la cali- plántulas 2017-2018 se pro- plántulas de 2,943 Producción dad de la pro- ducirán 5 millones tabaco produ- ducción de de plántulas en cidas en ban- tabaco en la ambiente contro- dejas Rep. Dom. lado Contribuir con Producción de Para la cosecha Unidades de Dirección la producción y plántulas 2017-2018 se pro- semilleros tradi- 2,780 Agrícola la productivi- ducirán 48,000 cionales para dad de los pro- semilleros tradi- la producción ductores de cionales, con de plántulas tabaco y mejo- apoyo de Inta- rar su calidad baco de vida Contribuir con Distribución de Para la cosecha Quintales de Dirección la producción y insumos 2017-2018, se fertilizantes 2,780 Agrícola la productivi- habrán distribui- distribuidos dad de los pro- dos 3,800 quinta- ductores de les de fertilizantes tabaco y mejo- como aporte rar su calidad directo a los pro- de vida ductores Contribuir con Distribución de Para la cosecha Kilogramos de Dirección la producción y insumos 2017-2018, se fungicidas dis- 2,780 Agrícola la productivi- habrán distribui- tribuidos dad de los pro- dos 12,700 kg de ductores de fungicidas como tabaco y mejo- aporte directo a rar su calidad los productores de vida Contribuir con Distribución de Para la cosecha Litros de insec- Dirección la producción y insumos 2017-2018, se ticidas distribui- 2,780 Agrícola la productivi- habrán distribui- dos dad de los pro- dos 8,000 litros de ductores de insecticidas como tabaco y mejo- aporte directo a rar su calidad los productores 58 Plan Operativo Agropecuario 2018 de vida Contribuir con Distribución de Para la cosecha Unidades de Dirección la producción y equipos 2017-2018, se bombas mochi- 2,780 Agrícola la productivi- distribuirán 500 las dad de los pro- bombas mochila ductores de para asperjar tabaco Contribuir con Asistencia Para la cosecha Visitas técnicas División de la producción y técnica 2017-2018, se de asesorías 2,943 Extensión la productivi- espera que los dad de los pro- técnicos realicen ductores de un total de 13,020 tabaco con visitas de asesor- asistencia ías a productores técnica de calidad, pro- moviendo la transferencia tecnológica. Contribuir con Capacitación En la cosecha a) Charlas División de la producción y 2017-2018, se técnicas impar- 2,616 Extensión y la productivi- habrán impartido: tidas, b) Canti- Dirección dad de los pro- 227 charlas técni- dad de adies- Industrial ductores de cas, 217 adies- tramientos rea- tabaco, pro- tramientos, 1,050 lizados, c) can- moviendo el reuniones de tidad de reu- conocimiento y asesorías a aso- niones con la tecnología ciaciones y 62 asociaciones en la implan- cursos a produc- tación de las tores cosechas Contribuir con Transferencia En la cosecha a) Cantidad de División de la producción y Tecnológica 2017-2018 se demostraciones 2,616 Extensión la productivi- harán 217 demos- de métodos y dad de los pro- traciones de resultados, b) ductores de métodos y resul- días de cam- tabaco, pro- tados, 4 días de pos realizados, moviendo el campo y 4 giras c) giras técni- conocimiento y técnicas cas realizadas la tecnología 59 Plan Operativo Agropecuario 2018 en la implan- tación de las cosechas Contribuir con Investigaciones En la cosecha Cantidad de División de la implantación tabacaleras 2017-2018 se investigaciones 1,962 Investigación de las cose- harán 8 investi- realizadas y chas gaciones científi- documentadas cas en los cam- pos experimenta- les del INTABACO. Contribuir con Análisis de labo- En la cosecha Cantidad de División de la producción y ratorios 2017-2018 se análisis de la- 1,962 Investigación la productivi- brindarán servi- boratorios reali- dad de los pro- cios de laborato- zados ductores de rios de: suelo, tabaco, pro- agua y foliar, moviendo el alcanzando un conocimiento y total de 40 análi- la tecnología sis en la implan- tación de las cosechas Construcción y Casas de cura- Al término de la a) cantidad de Encargados reparación de do cosecha 2017- casas de cura- 400 Programas de las casas de 2018, se habrán do construidas, Ranchos curados de los construidos 100 b) cantidad de productores, nuevas casas de casas de cura- curados y se re- do reparadas pararán unas 300 Contribuir con Producción de Para la cosecha Cantidad de División de la producción plántulas made- 2017-2018, se plántulas pro- 2,453 Producción de madera que rables habrán produci- ducidas es utilizada en dos en los viveros la reparación y de Intabaco construcción 143,000 plántulas de las casas de maderables, fru- curado tales y ornamen- tales 60 Plan Operativo Agropecuario 2018 Contribuir con Fomento de Al término de la Cantidad de Dirección la economía de cultivos agrícola cosecha 2017- tareas fomen- 476 Agrícola las familias de de rotación 2018 serán fo- tadas de culti- los productores, mentadas 10,000 vos agrícolas apoyando la tareas de cultivos de rotación siembra de agrícolas, como cultivos agríco- producción de las en los me- rotación ses que no se siembra taba- co. Apoyar y pro- Fomento al Durante la cose- Cantidad de División de mover el coo- cooperativismo cha 2017-2018 comités o 1,000 Extensión y perativismo serán constituidos núcleos de Dirección por lo menos 12 trabajo Industrial nuevos núcleos de trabajo Realizar opera- Operativos rea- Durante el 2017- Cantidad de N/A Departamento tivos de ins- lizados 2018, se realizarán operativos rea- de Antifalsifi- pección e in- por lo menos 33 lizados cación y antipi- cautación con operativos Anti- ratería la finalidad de falsificación y reducir las falsi- antipiratería de ficaciones de cigarros cigarros y pro- mover el co- mercio lícito Promover las Publicaciones Durante el 2017- Cantidad de Divulgación actividades de 2018 serán publi- publicaciones 21,500 Técnica, la institución y cados: a) Pro- realizadas Planificación y permitir el ac- grama Tabacale- Desarrollo ceso de la po- ro 2017-2018, blación en b)Boletín estadís- sentido general tico 2016, e) bo- a conocer las letín estadístico realizaciones 2017, f) Brochurs. del Intabaco Promover la Convenios Durante el 2017- Cantidad de Consultoría cooperación 2018, al menos convenios fir- 2,943 Jurídica, interinstitucional serán firmados 4 mados y legali- Planificación y 61 Plan Operativo Agropecuario 2018 convenios inter- zados Desarrollo institucionales Apoyo a la Servicios veteri- Durante el 2017- Cantidad de Unidad de producción narios 2018, se realizarán jornadas y ase- 1,635 Extensión pecuaria, co- por los menos 27 sorías veterina- Pecuaria mo aporte a la jornadas de ser- rias realizadas economía fami- vicios y asesorías liar de los pro- veterinarias ductores Promover el Posicionamiento Durante la cose- Número de N/A Dirección tabaco y el Cigarro Domini- cha 2017-2018,el participaciones Comercial cigarro domini- cano Intabaco partici- en ferias nacio- cano a nivel para en 6 ferias nales e interna- nacional e internaciones y cionales internacional en 12 ferias na- cionales Promover el Fomento Pro- Durante el 2017- Cantidad de N/A Dirección tabaco y el moción al Ciga- 2018 serán elabo- suvenir distri- Industrial cigarro domini- rro Dominicano rados y distribui- buidos cano a nivel dos 40,000 suve- nacional e nir, que consiste internacional en paquete de 4 cigarros elabora- dos en la Escuela de Intabaco. Contribuir con Proyectos eje- Durante el 2017- Número de Dirección la producción y cutados 2018, serán ejecu- Proyectos Eje- 2,943 Agrícola, tados los proyec- la productivi- cutados Planificación y tos: a) Tabaco dad del tabaco Criollo: 10,000 Desarrollo dominicano tareas fomenta- das, b) Programa con el desarro- de Invernaderos, llo y ejecución c) Ampliación de proyectos Programa de Casas de Cura- especiales, que do, d)Proyecto fortalecen el de Zonificación sector tabaca- Tabacalera, lero e)Proyecto de Transferencia Tecnológica. 62 Plan Operativo Agropecuario 2018

7.9. Instituto Azucarero Dominicano (INAZÚCAR) Este instituto tiene como una de sus atribuciones abastecer el mercado in- terno de azúcar, melaza y cumplir con la cuota de exportación a los dife- rentes mercados internacionales, donde acceden los productos naciona- les. Para el año 2018, se Producirán 425,000 T.M. de azúcar crudo (crema); 165,000 T.M de refino y 10,000 T.M. de blanco directo. Del mismo modo producir 34,935,582 de galones americanos de melaza y 28,000 T.M., de furfural. También cumplir con la cuota de exportación en su totalidad, que para el año fiscal 2018, periodo comprendido desde el 1ero de Octu- bre de 2017 al 30 de Septiembre del 2018, es por la cantidad de 185,335 T.M.V.C. Sus principales metas a ejecutar para el año 2018, se presentan en la si- guiente matriz: Metas Programadas 2018 Beneficiarios Responsabl Resultados 1er.Trim. 2do.Trim. 3er.Trim. 4to.Trim. Total Meta Física Hombres Mujeres Total Ben. eo Esperados Unidad de Producto Indicador Programada involucrad Medida os 1.9 millones Aument ada la Report es Cant idad t areas 1.9 millones Direccion cant idad de mensuales Tareas de t areas Tareas t ecnica t areas de zafra cult ivadas cult ivables. Asegurada la Cant idad cuot a de de plant as Direccion Inspección de las Tareas plant as. 600,000 TM VC. export acion en inspecciona t ecnica los mercados das int ernacionales. Reunion Cant idad Realizadas las product or de Direccion reuniones con los Reunion 3 3 3 3 12 es reuniones t ecnica product ores azucareros realizadas azucareros. Facilit ados los recursos necesarios para el Curso de equipamient o y capacit ac Cant idad ejecución de del ión de proyect o de la t écnica y Direccion Cursos capacit aci 3 3 3 3 12 Finca diagnost ic t ecnica ones Experiment al de o realizados la Caña de t ecnológic Azúcar y os. adecuarlos a las innovaciones t ecnológicos. Asegurado el cumplimient o de Generacio Cant idad los acuerdos y n de Personas de empleos 27,000 25 2 27 Direccion t ecnica compromisos empleos generados int ernacionales en mat eria azucarera. 63 Plan Operativo Agropecuario 2018

7.10 Fondo Especial para el Desarrollo Agropecuario (FEDA) Este programa tiene la función de fortalecer la capacidad productiva de pequeños y medianos productores/as agropecuarios, a través del finan- ciamiento a baja tasa de interés; a fin de incidir en los niveles de pobreza de la población rural. Sus principales metas a ejecutar para el año 2018, se presentan en la siguiente matriz: Metas Programadas 2018 Beneficiarios Responsable Resultados Unidad de 1er.Trim. 2do.Trim 3er.Trim 4to.Trim. Total Meta Hombres Mujeres Total Ben. o Esperados Producto Indicador involucrados Medida . . Física Programada Programa: Asistencia crediticia a pequeños y medianos productores List a de Producto 1. proyect os Increment o de Cant idad de Número de Dirección aprobados y 12 15 14 9 50 6,960 4,640 11,600 la produccion credit o crédit o Ejecut iva cheques agropecuaria ot orgado ent regados Programa: Combate a la pobreza rural Mayor Producto 1. disponibilidad Operat ivos de Pollit as Unidad 200,000 100,000 150,000 150,000 600,000 252,000 168,000 420,000 de prot einas campo dist ribuidas para familias Dpt o. pobres Operat ivo Producto 2. Increment ar la Implement os Operat ivos de disponibilidad Unidad 15,000 10,000 10,000 10,000 45,000 9,000 6,000 15,000 Agricolas campo de bienes dist ribuidos agricolas Programa: Construcción y Rehabilitación de pequeñas obras Producto 1. Compuert as Informe de Racionalizar la Const ruidas y Compuert as supervision y 18 20 30 7 75 3,450 6,300 15,750 dist ribución del Rehabilit ada cubicaciones agua de riego s. Producto 2. Canales de Informes de Mejorar riego Kms. supervision y 5 6 9 10 30 630 420 1,050 eficiencia de t erciarios Cubicaciones aplic. del agua rehabilit ados Dpt o. Ingenieria Facilit ar a los Producto 3. product ores Caminos de Informes de acceso a las penet racion Kms. supervision y 8 10 11 9 38 2,394 1,596 3,990 parcelas y el acondiciona Cubicaciones t ransport e de dos la cosecha Mejorar la Producto 4. Informes de calidad de Viviendas Unidad supervision y 12 14 9 8 43 180 121 301 vida de const ruídas Cubicaciones familias pobres. Programa: Capacitación y Asistencia Técnica Producto 1. Foment ar la Regist ro sobre Product ores capacidad de Cursos y cant idad de capacit ados 25 20 25 30 100 3,00 1,000 4,000 los product ores Talleres product ores y/o para la t ransf. capacit ados ent renados Dpt o. de t ecnología Operat ivo Producto 2. Mejorar la Product ores Informes de Visit as 400 800 600 500 2,300 9,660 6,440 16,100 produccción y asist idos en visit as product ividad fincas Plan Operativo Agropecuario 2018

7.11. Consejo Dominicano del Café (CODOCAFE) Esta institución tiene la misión de impulsar la productividad y competitivi- dad del sector cafetalero; apoyando a productores/as en el proceso de producción de plantas de café y entregando servicios de extensión y ca- pacitación. Sus principales metas a ejecutar para el año 2018, se presentan en la siguiente matriz: Unidad Metas Programadas 2018 Beneficiarios Responsable o Resultados Esperados Producto de Indicador 1er.Trim. 2do.Trim. 3er.Trim. 4to.Trim. Total Meta Hombres Mujeres Total Ben. involucrados Medida Física Nombre del Programa:Programa 11, Regulación y Desarrollo de la Caficultura Análisis de Fincas Cantidad de 40 35 25 25 125 380 20 400 Depto. Fincas certificadas fincas fincas Mercadeo y comercializando café certificadas certificadas Cert. diferenciado a precios bajo norma ISO por años preferenciales Control de Tareas Numero de 301,841 235,597 273,546 207,804 1,018,788 23,119 1,217 24,336 Dirección Fincas en condiciones plagas y tareas Técnica fitosanitarias adecuadas y enfermedades intervenidas buena productividad. por años Asistencia Activida Cantidad de 12,023 13,541 13,759 10,955 50,278 107,508 5,658 113,166 Dirección Productores aplicando técnica des productores Técnica practicas de manejo de realizad asistidos por cultivo de manera as años adecuada y mejorando la calidad y rendimiento de sus cosechas Capacitación Numero de 25 28 30 27 110 102 8 110 Dirección Un cuerpo técnico a Técnicos Técnicos técnicos Técnica y el actualizados y eficiente capacitados Dpto. De RR. que responda a las por años HH. necesidades de los productores. Plantas Plantas Cantidad de 4,597,592 8,839,589 7,668,259 5,186,560 26,292,000 2,498 131 2,629 Dirección Producción de plantas de Producidas y plantas Técnica café de alta calidad de Entregadas producidas y variedades mejoradas entregadas distribuidas y sembradas por años Investigaciones Investig Numero de 2 2 2 2 8 1,106 21022 22,128 Dirección Adquirir y aplicar nuevos Cafetaleras aciones investigacion Técnica conocimientos en la es realizadas técnica de la producción, por años transformación y comercialización del cultivo del café. Caminos Caminos Cantidad de 365 509 492 403 1,769 42,132 2,218 44,350 Dirección Contribuir a mejorar las Rehabilitados y Rehabilit kilómetros Técnica condiciones de las vías de de Herradura ados rehabilitados acceso de las zonas por años cafetaleras para facilitar el transporte de insumos y la producción de café. Mejoramiento Tareas Cantidad de 13,287 32,956 27,988 19,669 93,900 5,700 300 6,000 Dirección Contribuir a la renovación de la tareas Técnica de plantaciones Producción de renovadas susceptibles a la Roya, Café. En la Rep. y/o viejas y enfermas por Dom. fomentadas variedades mejoradas, por años con resistencia a Roya, alto rendimiento y buena calidad de taza. 65 Plan Operativo Agropecuario 2018

7.12. Consejo Estatal del Azúcar (CEA) Esta instancia se encarga de reactivar la siembra de caña de azúcar en zonas cañeras del país. Sus principales metas a ejecutar para el año 2018, se presentan en la si- guiente matriz: Objetivos Producto Metas Indicadores verifi- Beneficiarios Responsable cables objetiva- mente Obtener Cantidad de tone- 255 Productores Consejo Estatal del Incrementar Fomentar la una pro- ladas cortas de Tradicionales. Azúcar (CEA). Direc- la producción producción ducción de caña de azúcar ción General. de caña de de caña. 16, 000 procesadas en un azúcar. toneladas período de 120 días. cortas de azúcar. Renova- Aumento ción de Incrementar Molienda de 8,786 tare- Cantidad de azúcar 300 Productores Coordinador Gral. De la producción caña de as. y melaza producida reincorporados a Operaciones Azuca- de azúcar y azúcar: Admi- Retoño por la administra- la producción de reras. melaza. nistración: 40,587 tare- ción y los colonos. caña. 85,337 tons. as. Para un 42%. Colonos: Colonos: 49,755 tare- 115,663 tone- as. Para ladas para un obtener una 58%. producción de 1,600,000 galones americanos de melaza. 85,337 tons. por parte de la admi- nistración de azúcar, para un 42% y 115,663 tons. Construcción Planta de Cantidad de Planta 800 productores Director Ejecutivo del de las dos procesa- de procesamiento de caña rein- Consejo Estatal del Reactivación primeras Cen- miento de en Panelas en Cons- corporados a la Azúcar (C. E. A.). de la Pro- trales Integra- Panelas en trucción. producción. ducción y les de fabri- Construc- Federación Domini- procesamien- cación de la ción. 4,000 beneficia- cana de Colonos to de la caña Panelas de la rios directos e (FEDOCA). de azúcar en Republica Cantidad de tareas indirectos, obre- las antiguas Dominicana. Fomento de fomentadas hacia ros agrícolas, zonas cañe- Para aumen- 48,000 tare- la producción de obreros de cons- Oficina Gestión Sena- ras, para tar la calidad as de caña Caña de Azúcar. trucción y de- toria Monte Plata reactivar la y la produc- en las pro- pendientes direc- (OGS). economía ción de caña vincias de tos de los pro- local. para panelas. Monte ductores. Asoc. De Cañiculto- Fomento a la Plata, San res de las Provincias 66 Plan Operativo Agropecuario 2018 producción Pedro de Monte Plata, San de 48,000 Macorís, Pedro de Macorís, tareas de Hato Mayor Hato Mayor y Santo caña de y Santo Domingo Este. azúcar. Domingo Capacitación Este, (Gue- a productores rra). Para la en BPA. producción de 200,000 Fortalecimien- toneladas to de la aso- cortas de ciatividad en caña. los cañiculto- res. Capacita- Cantidad de capa- ción de 800 citaciones realiza- producto- das a productores res, en asociados. buenas prácticas agrícola.

7.13. Consejo Nacional de Investigaciones Agropecuarias y Forestales (CONIAF). Esta instancia genera y valida tecnología procurando que la misma estén avaladas, además de la institución proponente, al menos por una organi- zación de beneficiarios. Sus principales metas a ejecutar para el año 2018, se presentan en la si- guiente matriz: Objetivos Producto Metas Indicadores veri- Beneficiarios Responsable ficables objeti- vamente DESARROLLO Investiga- Financiar Cantidad de 11,800 producto- Las cinco (5) Uni- DE POLÍTICAS ciones 47 proyec- Proyectos de res del sector dades Misioneras PARA EL SEC- tos de generación y agropecuario y del CONIAF: Acce- TOR: Definir genera- validación de forestal que se so a las Ciencias las políticas ción y tecnología, fi- benefician de la Modernas, Agricul- de investiga- validación nanciados por el generación de tura Competitiva, ción para el de tecno- CONIAF. tecnologías. Recursos Naturales, desarrollo del logías. Estudios Socio- sector agro- Financiar económicos y pecuario y la ejecu- Cantidad de 1,300 producto- Producción Ani- forestal y ción de 4 Informes finales res del sector mal. Financiar el proyectos con resultados agropecuario y 67 Plan Operativo Agropecuario 2018 proceso de para su promisorios que forestal que se Generación, termina- incrementan el benefician de Validación y ción. número de inves- las investigacio- Las Unidades de: transferencia tigaciones finan- nes que financia Acceso a las Cien- de tecnolog- Socializa- Terminar ciadas por CO- el CONIAF. cias Modernas, ías para re- ción 13 proyec- NIAF. Agricultura Com- solver pro- tos de petitiva, Recursos blemas es- genera- 200 productores Naturales. pecíficos en ción- del sector agro- el sector validación Números de In- pecuario y fores- agropecua- tecnoló- formes finales con tal que se bene- rios y forestal. gica en resultados promi- fician de las ejecución. sorios que incre- investigaciones mentan el núme- que financia el ro de investiga- CONIAF. Terminar ciones financia- dos (2) das por CONIAF. proyectos 1,500 producto- de trans- Números de so- res que cono- ferencia cializaciones de cen los resulta- tecnoló- resultados de dos de proyec- gica en proyectos reali- tos financiados ejecución. zados. por el CONIAF. COORDINA- CIÓN DE INVESTIGA- Realizar 20 CIÓN: Difun- socializa- dir mediante ciones de la Socializa- resultados ción y Servi- de 50 cio de Infor- proyectos mación los financia- resultados de dos por investigación. CONIAF. CAPACITA- Desarrollo De treinta Número de profe- 22 profesiona- Las cinco (5) Uni- CIÓN PARA de Capa- tres (33) sionales con títu- les con nivel de dades Misioneras, GENERACIÓN cidades. becarios los especializados maestría en Unidad Administra- DE TECNO- formán- (MSc) en áreas ciencias auspi- tiva y Planificación. LOGÍAS dose en distintas del sa- ciado por el AGROPE- exterior, al ber. CONIAF. CUARIAS Y menos 22 FORESTALES: se grad- Impulsar el úan en el desarrollo de 2017 en Agricultura Com- capacidades distintas Un (01) profesio- Se incrementa petitiva, Adminis- especializa- áreas del nal con nivel de en uno (1) el trativa y Planifica- das, a través conoci- PhD en área de número de pro- ción. de progra- miento. interés del sector fesionales con mas de ma- y auspiciado por nivel de PhD estrías y doc- Un total el CONIAF. auspiciado por 68 Plan Operativo Agropecuario 2018 torados para de 7 be- el CONIAF. Las cinco (5) Uni- contribuir a la carios Cantidad de dades Misioneras formación de cursan cursos-talleres 4,500 técnicos y del CONIAF: Acce- una masa carreras realizados. productores so a las Ciencias crítica de de PhD en capacitados Modernas, Agricul- investigado- Capacita- el exterior. tura Competitiva, res en el sec- ción Agro- Uno (1) Recursos Naturales, tor agrope- pecuaria y terminará Número de certi- Estudios Socio- cuario, am- en Servi- en el 2017. ficados de parti- económicos y biental. cios. cipación entre- 10 servidores Producción Ani- Realizar 30 gados. públicos capaci- mal. Las áreas cursos y tados. Administrativa y talleres Planificación. para ca- pacitar Recursos Humanos técnicos y Unidad Adminis- y produc- trativa. tores. Capacitar 10 servi- dores de la institu- ción en servicios.

7.14. Mercados Dominicanos (MERCADOM) Propicia la articulación y funcionamiento eficiente de la Red Nacional Ali- mentaria (RENA), asegurando la adecuada operación de los mercados mayoristas, minoristas y mataderos regionales adscritos a la red, en un clima de organización, higiene, inocuidad, calidad, competitividad y responsabilidad social, beneficiando a la sociedad dominicana en su conjunto. Sus principales metas a ejecutar para el año 2018, se presentan en la siguiente matriz. 69 Plan Operativo Agropecuario 2018 Metas Programadas 2018 Beneficiarios Responsable Resultados Esperados Unidad de o Producto Indicador 1er.Trim 2do.Trim 3er.Trim 4to.Trim Total Hombres Mujeres Total Ben. involucrados Medida . . . . Meta Física Nombre del Programa__Gestión y Regularización de Mercados Agropecuarios Habilitación y ordenamiento Gerencia de espacios Merca Santo Limpieza de especializados Limpiezas Domingo espacios para realizadas 12 12 12 12 48 N/A N/A N/A especializa productores . Administraci dos en Merca ón General Santo Mercadom Domingo. Articulación Visitas a Administraci de la Red Red Mercados 1 1 1 1 4 N/A N/A N/A ón General Nacional articulada Minoristas Mercadom Alimentaria. Gerencia Registro y Merca Santo 3-Operación Cantidad Cobros de Domingo del Situado de los 410 430 480 500 500 N/A N/A N/A Disponibilidad y adecuado de Productores espacios Administraci centro de negocios Productores. situados alquilados ón General mayoristas para el Mercadom comerciante y el productor Elaboraci Gerencia agropecuario nacional, ón y Merca Santo reducción de cadenas de sometimie Domingo intermediación en la nto de comercialización de Construcción Unidades proyectos Administraci productos alimenticios. de Unidades 1 1 1 1 4 N/A N/A N/A construidas de ón General Alimenticias. construcci Mercadom ón y remozami Gobierno ento. Central Reportes estadistic Implementaci os. ón del Sistema Sistema Administraci Oficina de implementa 1 1 1 1 4 N/A N/A N/A ón General Acceso a Información y do Mercadom la Estadisticas. Informaci ón Establecimien to de un Sistema Reglamen Administraci Sistema de implementa to de 1 1 1 1 4 N/A N/A N/A ón General Sanidad e do servicios Mercadom Inocuidad. Reducción de cadenas de intermediación en la comercialización de Pagina Implementaci productos alimenticios, web ón de Estructura Administraci mayores márgenes de institucion Estructura de implementa 1 1 1 1 4 N/A N/A N/A ón General rentabilidad e integración de al Promoción y da Mercadom productores a la actividad Redes Divulgación. comercial, transparencia en sociales las relaciones comerciales y reducción del costo de la canasta familiar. 70 Plan Operativo Agropecuario 2018

7.15. Dirección General de Riesgos Agropecuarios (DIGERA) Es la entidad encargada de regular y promover el subsidio agropecuario que otorga el gobierno dominicano a todos los productores del país para asegurar sus cultivos de los rubros incluidos en la resolución anual emitida por el ministerio de agricultura. Sus principales metas a ejecutar para el año 2018, se presentan en la si- guiente matriz: Metas Programadas 2018 Beneficiarios Responsable o Resultados Unidad de Producto Medida Indicador 1er.Trim 2do.Trim 3er.Trim 4to.Trim Total Meta Hombres Mujeres Total Ben. involucrados Esperados . . . . Física Nombre del Programa_99 de transferncia ______________________________ tareas Cantiidad Mejorar la de tareas produccion subsid. agroalimentar Agrodosa, Subsidios personas Cantiidad 5 4 7 8 24 10 15 25 ia nacional prese.. de productores subsid.

7.16. Consejo Dominicano de la Pesca (CODOPESCA) Esta instancia promueve el desarrollo sostenible y manejo de la pesquería, pesca y ambiente del país. Sus principales metas a ejecutar para el año 2018, se presentan en la siguiente matriz: 71 Plan Operativo Agropecuario 2018 Metas Programadas 2018 Beneficiarios Responsable o Resultados Esperados Unidad de Producto Medida Indicador 1er.Trim. 2do.Trim. 3er.Trim. 4to.Trim. Total Hombres Mujeres Total Ben. involucrados Meta Fortalecimiento institucional Gobernanza Reuniones No. de 3 3 3 3 12 53,500 13,000 66,500 Dirección Consolidado el pesquera y Reuniones Ejecutiv a CODOPESCA como acuícola desarrolladas CODOPESCA, Autoridad Dirección Competente para el financiera, ordenamiento de la Dirección de Pesca y la Acuicultura Recursos Pesqueros Cooperación Talleres Cantidad de 5 5 4 4 18 88 72 150 CODOPESCA, Fortalecida la Internacional reuniones, Inv olucrados en participación del v ideo el sector CODOPESCA en conferencias y pesquero, organizaciones talleres. acuícola, internacionales de No. de técnicos comercial y ordenación pesquera y productores ambiental del y de comercio país. pesquero. Monitoreo Reuniones, No. de 6 6 6 4 22 280 120 400 CODOPESCA Integrado el arrecifal talleres, reuniones, Miembros de la CODOPESCA a la RED v isitas de talleres, v isitas RED de Monitoreo campo de campo Ministerio de Arrecifal. Fortalecida Ambiente. la participación del CODOPESCA en Inv olucrados en Organizaciones No el sector Gubernamentales. pesquero, Establecido y acuícola, apadrinado por el ambiental y CODOPESCA un jardín turístico del país. de coral como proyecto piloto de ordenamiento local de pesquerías Desarrollo e implementación de normas para la pesquería y acuicultura sostenibles Vedas Reuniones Cantidad de 16 40 42 5 101 9,400 3,900 13,300 Departamento Logrado un mejor técnicas, reuniones e Regulación cumplimiento de las inspeccion inspecciones Pesquera, v edas y demás es oficiales regulaciones pesqueras a niv el nacional. Norma Reuniones Cantidad de 3 3 1 1 8.00 270 140 450 Dirección Mejorado el manejo sanitaria técnicas reuniones Recursos higiénico de los Pesqueros, productos pesqueros Departamento tanto a niv el primario Regulación como durante el Pesquera, procesamiento. Departamento de Pesca, Dpto. Reglamento Reuniones Cantidad de 2 2 4.00 9,400 3,900 13,300 Acuicultura Dirección Consensuado el de aplicación técnicas reuniones Recursos reglamento de de Ley 307-04 Pesqueros, aplicación de la ley Departamento 307-04 Regulación Pesquera, Departamento de Pesca, Dpto. Acuicultura 72 Plan Operativo Agropecuario 2018 Desarrollo de un programa de capacitación y extensión pesquera y acuícola Capacitación Gerentes, Cantidad de 30 65 52 30 177 2,124 1,416 3,540 Dirección Incrementada la Técnicos y gerentes, Ejecutiv a, aplicación de nuev as oficiales técnicos y Dirección de técnicas en oficiales Recursos producción Pesqueros, pesquera, acuícola y Estaciones el cumplimiento a las normas Extensión No. de 120 270 400 230 10,010 9,400 4,290 14,300 Dirección de Establecido un Pescadore pescadores, Recursos programa de s, productores Pesqueros, extensión pesquera y productor acuícolas, Estaciones acuícola que permita es comercializador la mejora de la acuícolas, es calidad de la comercializ producción junto con adores la conserv ación del recurso. Torneos Pescadores No. pescadores 30 30 40 20 120 420 180 600 Dirección Aumentada la pesca peces Ejecutiv a, conciencia inv asores Dirección de ciudadana sobre el Recursos peligro de las Pesqueros, especies inv asoras Dirección acuáticas Financiera, Estaciones Participación comunitaria Manejo No. de 90 130 210 40 470.00 987 423 1,410 Dirección Al menos dos (2) participativ o Pescadore pescadores, Ejecutiv a, nuev os conv enios de sy productores Dirección de comanejo firmados. acuicultor acuícolas Recursos Se han integrado al es Pesqueros menos 2 comunidades a las activ idades acuícolas de recursos limitados Sistema nacional de información pesquera y acuícola Registro Licencias No licencias 2 2 2 2 8 336 144 480 Direccion Aumentada la informacion acuicolas Ejecutiv a, asesoria tecnica a los acuicola Direccion de programas de apoyo Recursos en acuicultura de la Pesqueros, presidencia Dpto. Acuicultura. Registro No. registros 4,000 5,500 4,500 4,000 18,000 10,080 6,720 16,800 Dpto. Pesca, Estimado el v olumen información Desembar desembarco y Estaciones. de pesca a niv el pesquera cos activ idad nacional. pesqueros pesquera Base de datos Licencias, No. de 2,000 4,300 1,500 3,700 11,500 8,827 3,783 12,610 Dirección Mejorada y pesqueros desembar licencias, Ejecutiv a, actualizada página cos, desembarcos, Unidad de web institucional. embarcaci embarcaciones, Ingresos, Creada y en ones, pescadores Dirección funcionamiento pescadore Recursos subpágina con datos s Pesqueros, estadísticos Dpto. Regulaciones. 73 Plan Operativo Agropecuario 2018 Fomento de la produccion acuícola Fomento Visitas No. de visitas 20 30 30 15 95 570 380 950 Dirección de Incorporados nuevos acuicultura técnicas técnicas Recursos productores a la responsable Pesqueros, acuicultura de Dpto. pequeña escala. Acuicultura. Mejoramiento Tilapia Cantidad de 150,000 300,000 300,000 150,000 95 570 380 950 Dirección Se ha aumentado el genético super tilapias super Ejecutiva, número y la calidad macho YY machos Dirección de de los alevines de producidas Recursos tilapia super machos Pesqueros YY disponibles para los proyectos acuícolas comunitarios Comercio responsable Ventanilla No. de 500 1,500 1,000 1,200 4,200 2,814 1,386 4,620 Dirección Sistema de permisos Unica de Certificado certificados Ejecutiva, de importación de importación s digitales digitales de Dirección productos pesqueros de productos importación Financiera, incorporado al pesqueros emitidos Dirección de sistema de Ventanilla Recursos Única. Pesqueros NORDOM 53 Producto Cantidad de 500 1,500 1,000 1,200 4,200 2,814 1,386 4,620 Dirección Verificado en puerto pesquero etiquetas Ejecutiva, etiquetado de envasado verificadas Dirección de productos pesqueros Recursos de acuerdo a la Pesqueros, NORDOM 53 Dpto. Regulaciones Investigación y desarrollo Estudios Proyectos No. de 2 2 2 2 8 1,200 Direccion de Aumentado el pesquerías proyectos Recursos número de estudios especiales diseñados y Pesqueros, sobre potencial ejecutados Departamentos pesquero y acuícola de pesca, en el pais Regulaciones y Acuicultura. Zonificación Proyectos No. Proyectos 1 1 570 380 950 Dirección de Conocidas las áreas territorial para eleaborado y Recursos ideales para el acuicultura ejecutados Pesqueros, desarrollo acuícola Departamento nacional de Acuicultura Financiamiento a la producción pesquera y acuícola Apoyo AsociacionesNo. de 2 2 2 2 8 280 200 480 Dirección Aumentada la financiero asociaciones Ejecutiva asesoría técnica a beneficiadas CODOPESCA, gupos asociados Dirección beneficiados con Financiera, préstamos blandos Departamento para la producción de Pesca pesquera y acuícola 74 Plan Operativo Agropecuario 2018 VIII. Seguimiento y Evaluación del Plan El Departamento de Seguimiento, Control y Evaluación valorará los resulta- dos obtenidos de este Plan, dando seguimiento a las metas proyectadas de las siguientes variables: tareas sembradas y producidas. También eva- luará las actividades que correspondan a preparación de tierra, entrega de insumos agrícolas, distribución de herramientas menores, rehabilitación y/o reparación de caminos productivos, capacitación a productores y técnicos, asistencias técnicas ofrecidas, distribución de plántulas y plantitas de cacao, instalación de huertos familiares, inspecciones y vigilancias de residuos, entre otras actividades. Para llevar a cabo las evaluaciones, se utilizarán los instrumentos meto- dológicos de recogidas de las informaciones siguientes: I) Los informes mensuales y trimestrales de seguimiento, II) Reuniones con los involucrados y III) Visitas de comprobación a las diferentes regionales donde se entrevis- tarán a algunos productores/as de diferentes rubros agrícolas y parte del personal técnico correspondiente a cada zona. 75 Plan Operativo Agropecuario 2018 ACRÓNIMOS MA Ministerio de Agricultura BAGRICOLA Banco Agrícola de la República Dominicana BID Banco Interamericano de Desarrollo BPMA Buenas Prácticas de Manejo Agrícola BPPA Buenas Prácticas de Producción Animal BIOVEGA Laboratorio de Micropropagación de Plantas In Vitro BIOARROZ Laboratorio de Biotecnología de Producción de Arroz CEA Consejo Estatal del Azúcar CIDER Comunicación, Capacitación y Desarrollo Rural CODOCAFE Consejo Dominicano del Café CODOPESCA Consejo Dominicano de Pesca CONALECHE Consejo Nacional de la Leche CONAPROPE Consejo Nacional de Producción Pecuaria CONIAF Consejo Nacional de Investigaciones Agropecuarias y Forestales DIGEGA Dirección General de Ganadería FEDA Fondo Especial para el Desarrollo Agropecuario IAD Instituto Agrario Dominicano IDECOOP Instituto Dominicano de Crédito Cooperativo IDIAF Instituto Dominicano de Investigaciones Agropecuarias y Forestales INAZUCAR Instituto Azucarero Dominicano INESPRE Instituto de Estabilización de Precios INTABACO Instituto Nacional del Tabaco INUVA Instituto Nacional de la Uva OMC Organización Mundial del Comercio ONG’S Organizaciones No Gubernamentales PATCA Programa de Apoyo a la Transición Competitiva Agroalimentaria PIB Producto Interno Bruto POA Plan Operativo Anual URPES Unidad Regional de Planificación Estratégica BITROGAN Laboratorio de Biotecnología Reproductiva Animal 76 Plan Operativo Agropecuario 2018 ANEXOS 77 Plan Operativo Agropecuario 2018 Anexo A: Programación Presupuestaria MINISTERIO DE AGRICULTURA LEY DE PRESUPUESTOS DE INGRESOS Y GASTOS PÚBLICOS PARA EL AÑO 2018 POR PROGRAMA (EN RD$) PROGRAMAS AÑO 2018 PROGRAMA 01 ACTIVIDADES CENTRALES 1,623,284,591 PROGRAMA 03 ACTIVIDADES COMUNES A LOS PROGRAMAS 11 Y 15 309,258,903 PROGRAMA 11 FOMENTO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA 3,104,082,065 PROGRAMA 12 ASISTENCIA Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA 309,069,669 PROGRAMA 13 ASISTENCIA TÉCNICA Y FOMENTO A LA PRODUCCIÓN PECUARIA 513,965,256 PROGRAMA 15 INOCUIDAD ALIMENTARIA EN PRODUCCIÓN PRIMARIA 2,200,000 PROGRAMA 16 FOMENTO Y PRODUCCIÓN DE FRUTALES 14,181,989 PROGRAMA 17 SANIDAD VEGETAL 10,000,000 SUB-TOTAL MINISTERIO........ 5,886,042,473 TOTAL DE PROYECTOS (CRÉDITO EXTERNO Y DONACIONES EXTERNAS)...... 501,822,643 TOTAL MINISTERIO........ 6,387,865,116 PROGRAMA 96 DEUDA PÚBLICAS Y OTRAS OPERACIONES FINANCIERA 818,215,881 PROGRAMA 98 ADMINISTRACIÓN DE CONTRIBUCIONES ESPECIALES 766,124,666 PROGRAMA 99 ADMINISTRACIÓN DE PASIVOS Y TRANSFERENCIAS 6,102,347,348 SUBTOTAL PROGRAMAS TRANSFERENCIAS...... 7,686,687,895 TOTAL DE CAPITULO 210.... 14,074,553,011 78 Plan Operativo Agropecuario 2018 Anexo B: Cronograma de Actividades CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PROGRAMADA PARA EL 2018 VICEMINISTERIO DE PRODUCCION AGRICOLA Y MERCADEO TIEMPO DESCRIPCION DE ACTIVIDADES EN. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGOST. SEPT. OCT. NOV. DIC. Pequeñas Obras de Infraestructuras Contrucción de Tubos Pasa Agua Distribución de Compuertas Reparación Caminos Limpieza de Canales Control de Ratas Control de Caracol MAIZ Y SORGO Distribución de Semillas Maíz Distribución de Semillas de Sorgo LEGUMINOSAS Distribución de Semillas de Hab.Roja Distribución de Semillas de Hab. Negra Distribución de Semillas de Hab. Blanca Distribución de Semillas de Guandul RAICES Y TUBERCULOS Distribución de Abana de Batata Distribución de Esquejes de Yuca MUSACEAS Distribución de Cepas de Platano Distribución de Cepas de Guineo Distribución de Plantas de Platano Distribución de Plantas de Guineo - HORTALIZAS Distribución de Semillas de Ají Cubanela Distribución de Semillas de Ají Cachucha Distribución de Semillas de Apio Distribución de Semillas de Auyama Ditribución de Semillas de Brocoli Distribución de Semillas de Berenjena Distribución de Semillas de Cebolla Distribución de Semillas de Cilantro Distribución de Semillas de Coliflor Distribución de Semillas de Espinaca Distribución de Semillas de Lechuga Distribución de Semillas de Molondron Distribución de Semillas de Pepino Distribución de Semillas de Rabano Distribución de Semillas de Repollo Distribución de Semillas de Remolacha Distribución de Semillas de Tomate de Ens. Distribución de Semillas de Tomate Ind. Distribución de Semillas de Zanahoria OLEAGINOSAS Distribución de Plantas de Coco CULTIVOS NO TRADICIONEALES Distribución de Quintales de Jengibre Distribución de Estaquilla de Oregano Inspección a Campos Muestreo de Semillas Analisis de Muestra Supervisión a Empresas Procesadoras y comercializadora de semillas Supervisión venta y entrega de semillas de arroz Supervision y Asistencia técnica a los multiplicadores de semillas Corte con Rastra Cruce Producir plántulas de Cacao Distribución mazorca de cacao Distribución de carnadas Producción de cacao T.M Realizar Actividades de Capacitación Asistencia Técnica Control de Vertebrados plagas Construcción y reparación de Viveros PROPAGACION DE PLANTAS Aguacates Mango Patrones citricos Hijuelos piña Acompañamiento Reparación de infraestructuras y sistemas de riego. Inventario de plantaciones de todas las especies y variedades 79 Plan Operativo Agropecuario 2018 VICEMINISTERIO DE EXTENSION Y CAPACITACION AGROPECUARIA CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PROGRAMADA PARA EL 2018 DEPARTAMENTO ORGANIZACIÓN RURAL TIEMPO DESCRIPCION DE ACTIVIDADES EN. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGOST. SEPT. OCT. NOV. DIC. Cursos Talleres Reuniones Charlas Dias de Campo Visitas Encuetros OFICINA SECTORIAL DE LA MUJER RURAL ACTIVIDADES Acompañar Organizaciones Establecer Huertos Capacitar a mujeres en des. Destrezas labor. Realizar diagnosticos en comunidades rurales Realizar Encuentros Realizar Talleres organizacional SANIDAD VEGETAL Monitoreos Reunión Técnica / Regionales Pre evaluación del programa Cursos dirigido a técnicos Cursos para productores Charlas (productores) Parcelas Demostrativas Día de campo instalación de trampas Aplicación del control supervisión del control DEPTO DE EXTENSION Y CAPACITACION ACTIVIDADES Cursos a técnicos y productores Charlas Días de campo Talleres Reuniones Adiestramientos Giras ASISTENCIA TECNICA Elaboracion de los planes de produccion Visitas a fincas APOYO A LA AGRICULTURA FAMILIAR Fomento de huertos Programa Progresando con Solidadridad INOCUIDAD AGROALIMENTARIA ACTIVIDADES Realizar inspecciones periódicas a unidades de producción agroalimentaria. Visitas a unidades de producción Talleres de inducción sobre trazabilidad dirigidos a productores y empacadoras Realizar cursos sobre Buenas Prácticas de Producción Edición e impresión de dos guias de buenas prácticas Instalación de parcelas demostrativas Toma de muestras Análisis de laboratorio Capacitaciones internas nacionales Capacitaciones internas internacionales Compra de equipos de oficina Compra de material para toma de muestra Compra de equipos de informática Compra de material gastable. OFICINA CONTROL AGRICULTURA ORGANICA ACTIVIDADES Visitas a productores Visitas a procesadores Visitas a comercializadores Visitas a certificadores Impresión de documentos Visitas actualización registro Capacitación Reuniones Materiales DEPTO AGRICULTURA ORGANICA DESCRIPCION DE ACTIVIDADES Asistencia técnica Charlas de Agricultura Orgánica Cursos de Agricultura Orgánica Cursos Nacional de Certificación Diagnóstico Elaboración material divulgativo Materiales y suministro Parcelas Demostrativas Reuniones Talleres de Agricultura Orgánica DEPARTAMENTO DE COMUNICACION, CAPACITACION E INFORMACION PARA EL DESARROLLO RURAL RURAL CIDER DESCRIPCION DE ACTIVIDADES Página Web Audiovisuales Brochures Talleres Peñas del Conocimiento Conversatorios 80 Plan Operativo Agropecuario 2018 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS PARA EL 2018 VICEMINISTERIO DE DESARROLLO RURAL TIEMPO DESCRIPCION DE ACTIVIDADES EN. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGOST. SEPT. OCT. NOV. DIC. Otorgamiento de becas a más de 200 estudiantes de la Universidad ISA Apoyo presupuestario al Instituto San Ignacio de Loyola (ITESIL) para la formación técnica de estudiantes Fortalecimiento institucional a traves de 92 actividades (talleres, charlas, capacitación y asistencia) relativas a la asociatividad, equidad de género y creación de grupos en las zonas rurales Gestión interinstitucional para la solución de diversas problemáticas en 24 comunidades de zonas rurales y apoyo a 20 proyectos asociativos y comunitarios Establecimiento de 8 comunidades pilotos para ser utilizada como modelo Participacion en 2 encuentros con el Consejo Agropecuario Centroamericano (CAC) 81 Plan Operativo Agropecuario 2018 Anexo C: Consolidados de Siembra, Cosecha y Producción CONSOLIDADO PROGRAMACION DE SIEMBRA CULTIVOS POR MES PARA 2018 (TAREA) REGIONAL: NACIONAL NIVEL: CONSOLIDADO NACIONAL RESPONSABLE: CULTIVOS ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL Cereales: 582,412 254,833 57,012 148,718 271,439 687,337 363,081 40,389 35,358 30,039 116,355 398,578 2,985,551 Arroz 554,555 231,087 14,100 70,548 215,350 639,112 338,140 5,735 1,277 944 85,773 382,669 2,539,290 Maíz 25,657 23,746 38,562 76,470 53,889 48,225 24,941 33,154 29,081 23,095 30,582 15,909 423,311 Sorgo 2,200 - 4,350 1,700 2,200 - - 1,500 5,000 6,000 - - 22,950 Cult. Trad. Exp: 22,400 21,371 2,689 7,209 10,339 6,267 12,667 3,529 67,585 32,070 31,495 29,194 246,815 Tabaco 18,450 17,371 - - - - - - 19,880 22,972 23,699 23,118 125,490 Café 191 232 502 1,954 2,096 927 215 1,195 1,818 491 460 320 10,401 Cacao 3,759 3,768 2,187 5,255 8,243 5,340 12,452 2,334 45,887 8,607 7,336 5,756 110,924 Oleaginosas: 4,623 3,474 9,779 19,964 17,558 8,035 3,267 10,395 6,142 1,241 1,297 1,638 87,413 Maní 4,236 3,064 9,326 10,649 7,120 2,188 2,825 10,202 6,029 1,086 1,191 1,575 59,491 Coco 387 410 453 9,315 10,438 5,847 442 193 113 155 106 63 27,922 Palma Africana - - - - - - - - - - - - - Leguminosas: 51,534 22,269 40,155 165,644 72,037 52,300 17,093 58,486 63,112 20,147 158,196 102,889 823,862 Hab. Roja 16,202 4,255 8,686 27,572 14,797 4,610 1,463 20,253 20,359 9,171 101,458 52,041 280,867 Hab. Negra 24,916 7,724 15,627 78,849 20,763 3,840 645 27,336 35,936 6,311 44,227 40,088 306,262 Hab. Blanca 199 65 1,155 2,114 1,228 432 165 554 1,779 282 1,892 1,534 11,399 Guandul 9,917 10,151 13,639 56,349 34,654 43,284 14,223 10,221 4,783 3,922 9,677 9,069 219,889 Arveja 20 - 50 427 279 - 215 - 50 29 477 - 1,547 Anconi 195 34 810 206 185 114 359 122 123 - 121 23 2,292 Caupi 85 40 188 127 131 20 23 - 82 432 344 134 1,606 Raíces y Tuberculos 44,484 49,613 62,160 64,617 50,243 46,661 32,855 30,850 37,754 45,287 37,993 26,897 529,414 Papa 3,230 4,065 3,400 2,395 2,447 5,305 4,015 3,675 4,980 3,035 3,376 3,155 43,078 Batata 8,106 7,006 7,395 8,793 8,441 7,778 7,604 6,198 6,805 11,608 10,688 6,956 97,378 Yuca Dulce 24,337 24,151 27,271 27,480 21,142 17,380 13,345 13,652 19,115 19,916 16,179 12,393 236,361 Yuca Amarga 1,332 1,691 3,077 2,491 2,198 2,068 1,252 1,634 2,519 1,721 2,159 1,783 23,925 Ñame 3,708 6,753 12,313 15,488 11,024 8,462 2,466 1,921 801 4,339 2,734 1,243 71,252 Yautia Blanca 2,537 3,571 5,057 4,894 3,002 3,655 2,583 2,300 2,253 3,451 2,079 974 36,356 Yautía Amarilla 643 1,314 1,957 2,055 1,402 1,349 1,015 861 538 520 372 165 12,191 Yautía Coco 272 719 1,010 397 172 193 255 299 221 283 155 32 4,008 Mapuey 319 343 680 624 415 471 320 310 522 414 251 196 4,865 Musáceas: 32,170 29,351 38,453 31,501 28,205 23,742 21,410 26,001 27,334 30,120 26,421 24,350 339,058 Guineo 6,019 5,064 7,386 6,964 4,813 5,170 3,783 4,814 6,309 4,204 3,604 3,502 61,632 Plátano 18,944 18,161 23,306 18,684 16,982 14,113 12,902 16,640 15,533 18,652 16,292 15,993 206,202 Plátano FHIA 20 5,524 5,239 6,047 4,575 5,486 3,474 4,337 3,895 5,000 6,560 6,059 4,498 60,694 Plátano FHIA 21 1,400 699 1,456 1,024 733 759 325 586 370 512 271 250 8,385 Rulo 283 188 258 254 191 226 63 66 122 192 195 107 2,145 Productos Orgánicos 5,833 6,414 4,743 2,932 3,345 2,675 2,584 1,978 3,555 2,448 2,530 2,113 41,150 Guineo Orgánico 4,733 4,364 3,673 1,597 2,170 1,365 1,988 1,573 3,105 1,822 2,282 2,078 30,750 Café Orgánico - - - - - - - - - - - - - Cacao Orgánico 1,100 2,050 1,070 1,335 1,175 1,310 596 405 450 626 248 35 10,400 Aji Orgánico - - - - - - - - - - - - - Productos de Invernadero 190 245 313 306 283 296 269 286 273 423 303 294 3,481 Ají Morrones 70 93 81 122 99 95 91 124 98 159 113 96 1,241 Ají Cubanela 17 18 22 26 23 30 28 23 25 53 27 24 316 Ají Picante (Hot Pepper) 6 7 9 11 12 14 8 9 9 6 14 12 117 Tomate Cherry 10 11 12 14 16 17 22 22 22 20 12 12 190 Tomate de Ensalada 47 71 132 73 71 77 58 47 63 124 85 102 950 Pepino 33 34 40 49 51 53 55 54 50 56 48 46 569 Hierbas Aromáticas 5 8 13 7 6 7 4 4 3 3 2 2 64 Otros 2 3 4 4 5 3 3 3 3 2 2 - 34 Frutales: 15,410 17,935 21,816 31,889 26,260 21,969 11,871 14,012 22,145 20,340 15,380 13,860 232,887 Piña 2,439 1,977 2,315 2,721 2,424 2,373 2,978 3,159 2,841 2,986 2,542 2,884 31,639 Naranja Dulce 428 363 233 7,325 7,833 4,083 784 1,556 2,366 1,475 1,312 1,403 29,161 Naranja Agria 190 158 155 252 212 84 6 83 46 149 130 25 1,490 Mandarina 2 4 31 32 41 20 20 5 38 50 29 35 307 Limon Persa 847 1,033 1,332 1,270 1,160 1,477 851 414 1,218 1,082 770 517 11,971 Limon Criollo 341 530 750 343 414 265 204 169 253 415 323 110 4,117 Limon Dulce 1 1 - 7 - - 1 - 3 - 2 - 15 Aguacate 1,178 1,479 3,889 9,430 5,149 2,983 1,103 2,855 5,125 2,963 3,117 3,549 42,820 Lechosa 3,584 4,386 3,633 2,600 2,073 2,723 2,146 2,176 2,116 2,472 1,812 1,197 30,918 Melón 1,390 2,682 2,214 677 362 500 386 452 547 1,292 1,188 548 12,238 Chinola 2,299 2,319 3,458 4,195 4,172 3,607 1,181 1,757 4,865 3,186 950 1,912 33,901 Mango 469 447 443 898 762 1,703 795 257 237 187 152 132 6,482 Cereza 426 379 671 572 689 723 274 260 643 1,529 1,128 359 7,653 Sandia 1,079 1,479 1,879 878 483 811 873 600 698 1,126 832 673 11,411 Toronja - - - - - 1 - - - 30 30 30 91 Cajuil - - - 13 15 10 - - - - - - 38 Zapote 160 209 247 279 169 338 67 85 203 117 90 66 2,030 Granadillo 131 104 137 114 109 71 41 55 115 119 52 63 1,111 Guanabana 49 38 42 36 19 23 9 24 27 2 8 2 279 Nispero - 2 16 15 43 32 10 10 11 - 2 - 141 Guayaba 10 11 21 7 14 20 - 10 - 31 6 2 132 Carambola - - - 20 2 13 - - - - - - 35 Tamarindo - - - 15 5 5 10 10 5 - - - 50 Uva - - - - - - - - 300 250 125 - 675 Anon 25 - 5 10 - - 15 60 445 620 530 155 1,865 Jagua 20 27 2 - 3 15 2 - 1 1 - 3 74 Macadamia 182 85 85 15 12 14 - - - 225 200 195 1,013 Pitajaya 140 200 228 165 95 75 115 15 42 33 50 - 1,158 Otros Frutales a/ 20 22 30 - - - - - - - - - 72 82 Plan Operativo Agropecuario 2018 Hortalizas: 45,764 31,046 29,895 30,920 25,142 29,725 23,697 31,570 34,299 39,116 62,319 47,199 430,692 Cebolla 6,822 4,814 4,471 4,950 3,684 4,219 3,889 4,941 6,432 5,625 11,632 9,910 71,389 Cebollin 10 20 253 76 - - 10 142 45 115 134 10 815 Ajo - - - - - - - 20 135 1,130 2,840 1,675 5,800 Tomate Ens. 798 740 725 669 609 593 628 691 933 1,474 1,501 957 10,318 Tomate Ind. 11,696 2,659 1,527 544 472 998 1,131 924 1,061 5,909 22,444 18,480 67,845 Zanahoria 1,483 1,318 1,834 1,352 1,631 1,882 1,784 2,083 2,964 1,295 1,740 1,565 20,931 Repollo 945 862 609 543 742 1,089 945 990 1,271 984 798 706 10,484 Remolacha 583 489 270 266 300 349 280 416 507 752 543 294 5,049 Pepino 731 850 760 738 556 787 862 976 1,150 1,496 1,122 602 10,630 Molondrón 1,862 1,519 1,255 454 529 309 532 999 880 1,501 1,602 906 12,348 Lechuga 250 202 145 209 114 107 65 117 103 342 305 238 2,197 Lechuga Repollada 1,509 1,138 1,135 1,058 1,221 1,193 1,483 1,640 1,299 1,385 1,075 1,171 15,307 Auyama 6,219 6,214 7,282 13,247 9,903 10,946 4,700 5,976 6,147 6,083 7,312 2,817 86,846 Ají Cubanela 2,018 2,270 2,071 1,177 855 1,138 1,209 1,075 2,396 2,415 2,001 1,695 20,320 Ají Cachucha 487 324 360 369 322 435 181 147 308 283 283 170 3,669 Aji Picante 2,524 1,147 1,165 561 530 561 508 769 1,135 1,587 1,531 1,084 13,102 Ají Gustoso 256 299 286 211 159 152 367 325 297 295 431 224 3,302 Cilantro 1,108 936 837 907 968 1,090 1,095 1,131 1,289 1,515 825 746 12,447 Cilantro Ancho 747 429 265 55 45 40 35 80 571 229 121 87 2,704 Berenjena 3,066 2,536 2,524 1,963 997 869 1,033 1,028 1,071 2,036 1,850 1,917 20,890 Tayota 576 278 103 127 123 116 44 5,089 2,085 126 110 537 9,314 Rabano 96 83 105 65 67 58 80 68 80 92 101 103 998 Oregano 683 899 354 189 135 883 962 77 629 987 767 35 6,600 Apio 328 273 461 290 527 476 703 381 406 282 276 237 4,640 Apio Cepa 226 116 325 144 84 150 120 139 279 171 89 169 2,012 Coliflor 113 115 146 168 130 395 151 242 167 157 150 132 2,066 Brocoli 407 350 477 368 256 766 705 913 511 524 503 504 6,284 Espinaca 92 73 73 75 78 59 64 95 90 129 100 123 1,051 Puerro 75 91 73 50 52 63 30 44 54 56 47 49 684 Berro 54 2 4 1 53 2 1 52 4 16 1 56 246 Otras Hortalizas b/ - - - 94 - - 101 - - 125 85 - 405 Vegetales Orientales 2,915 2,191 2,253 1,624 1,860 1,211 1,327 1,403 2,146 1,972 1,481 1,483 21,866 Berenjena China 635 391 329 357 346 240 234 326 581 533 365 285 4,622 Tindora 233 183 109 100 213 119 129 101 199 197 140 155 1,878 Vainita 823 868 693 480 556 253 362 414 618 436 392 417 6,312 Cundeamor 386 244 430 243 265 199 168 217 203 299 179 159 2,992 Bangaña 433 243 316 226 234 200 216 173 276 227 202 212 2,958 Bangaña Lisa 32 7 45 17 28 29 8 3 45 19 25 15 273 Musu Chino 307 200 250 135 159 125 136 110 158 191 122 166 2,059 Pepino Chino 5 15 15 10 6 6 10 14 10 6 6 2 105 Calabacin 5 - 8 2 7 2 - 5 - - 10 - 39 Tindora Palvor 56 40 58 54 46 38 64 40 56 64 40 72 628 Otros Vegetales c/ - - - - - - - - - - - - - Otros Cultivos 713 664 1,300 1,303 1,185 1,152 540 235 360 363 370 205 8,390 Pejivalle 22 34 24 - - - - - - - - - 80 Ajonjoli - - - 15 10 - - 30 - - - - 55 Pan de Fruta 4 - 1 5 2 - 3 - 5 4 4 - 28 Sabila - - 200 210 200 200 200 - - 10 - - 1,020 Pimienta 108 105 84 164 120 185 34 52 78 90 58 74 1,152 Bija 110 96 88 - - - 64 87 74 - - - 519 Malagueta 5 - - - - - - - - - - - 5 Canela 1 - - - - - - - - - - - 1 Nuez Moscada 1 - - - - - - - - - - - 1 Vainilla 1 - - - - - - - - - - - 1 Caña de Azucar 341 98 425 434 338 296 97 26 92 193 171 121 2,632 Jengibre 120 251 478 475 515 461 142 30 111 66 37 10 2,696 Caucho - - - - - - - - - - - - - Flores - 80 - - - 10 - 10 - - 100 - 200 Noní - - - - - - - - - - - - - Jicaco - - - - - - - - - - - - - Higuereta - - - - - - - - - - - - - Pastos TOTAL 808,448 439,406 270,568 506,627 507,896 881,370 490,661 219,134 300,062 223,566 454,140 648,700 5,750,579 Fuente: Unidades Regionales de Planificación y Economía (URPE), Sectoriales y Departamentos del MA. Elaboración: Departamento de Planificación, Viceministerio de Planificación Sectorial Agropecuaria, Ministerio de Agricultura. 83 Plan Operativo Agropecuario 2018 CONSOLIDADO PROGRAMACION DE COSECHA CULTIVOS POR MES PARA 2018 (TAREA) REGIONAL: NACIONAL NIVEL: CONSOLIDADO NACIONAL RESPONSABLE: CULTIVOS ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL Cereales: 50,951 44,778 116,893 408,431 438,317 303,578 79,054 122,397 299,134 594,229 429,430 119,145 3,006,337 Arroz 16,008 9,502 85,500 375,000 408,684 278,346 49,210 65,000 237,345 554,520 392,904 89,419 2,561,438 Maíz 34,943 35,176 31,293 30,331 27,633 25,232 27,144 55,397 61,789 39,709 36,526 26,726 431,899 Sorgo - 100 100 3,100 2,000 - 2,700 2,000 - - - 3,000 13,000 Cult. Trad. Exp: 299,850 288,221 299,680 505,546 465,593 376,700 345,100 132,400 269,963 285,598 308,899 307,107 3,884,657 Tabaco 18,450 17,371 - - - - - - 19,850 22,872 23,399 23,058 125,000 Café 170,100 156,850 144,050 132,046 79,400 - - - 126,600 150,126 179,800 184,500 1,323,472 Cacao 111,300 114,000 155,630 373,500 386,193 376,700 345,100 132,400 123,513 112,600 105,700 99,549 2,436,185 Oleaginosas: 45,585 46,314 47,285 44,744 57,303 63,285 70,396 63,375 45,695 46,213 55,521 56,207 641,923 Maní 2,692 6,129 5,169 3,832 2,772 9,037 10,655 7,120 2,201 3,128 10,079 5,624 68,438 Coco 36,436 34,210 34,741 33,638 33,331 33,948 37,241 34,855 35,319 34,630 37,567 43,208 429,124 Palma Africana 6,457 5,975 7,375 7,274 21,200 20,300 22,500 21,400 8,175 8,455 7,875 7,375 144,361 Leguminosas: 82,420 194,577 90,010 56,968 25,332 35,886 124,835 49,100 22,814 48,629 96,929 109,153 936,653 Hab. Roja 31,460 111,502 34,651 21,314 6,075 8,464 26,132 14,537 4,370 1,295 20,166 19,922 299,888 Hab. Negra 16,030 51,434 32,915 25,387 13,033 21,540 82,896 20,692 3,807 480 35,736 43,856 347,806 Hab. Blanca 561 1,591 1,219 309 235 755 2,329 1,503 642 165 344 1,974 11,627 Guandul 33,799 29,545 20,785 9,918 4,927 4,744 12,745 11,955 13,633 46,362 40,509 43,349 272,271 Arveja 165 215 40 - 30 50 417 279 - 215 - - 1,411 Anconi - - 195 - 844 206 185 114 349 112 128 10 2,143 Caupi 405 290 205 40 188 127 131 20 13 - 46 42 1,507 Raíces y Tuberculos 44,666 47,550 48,678 53,235 51,141 55,073 45,634 43,586 49,625 49,489 49,560 42,977 581,214 Papa 2,740 3,241 3,170 3,135 3,425 3,115 2,585 2,515 5,322 4,045 3,525 5,030 41,848 Batata 6,670 9,588 10,154 12,552 8,828 7,630 8,372 9,419 9,298 9,429 7,628 5,008 104,576 Yuca Dulce 15,774 19,508 19,938 19,097 22,509 29,215 22,574 18,979 21,771 23,899 24,768 18,493 256,525 Yuca Amarga 1,850 1,474 1,854 2,371 2,944 2,699 1,591 1,948 2,441 1,487 1,956 1,701 24,316 Ñame 7,559 4,755 4,648 6,936 7,593 6,144 4,508 5,907 3,830 6,373 6,654 6,227 71,134 Yautia Blanca 7,464 6,942 6,613 6,889 4,097 3,757 4,724 3,579 5,028 2,853 3,814 5,182 60,942 Yautía Amarilla 1,622 1,557 1,702 1,810 1,367 1,642 688 758 863 625 638 805 14,077 Yautía Coco 714 115 169 185 46 221 199 221 580 387 283 286 3,406 Mapuey 273 370 430 260 332 650 393 260 492 391 294 245 4,390 Musáceas: 90,939 97,268 111,024 118,665 123,532 138,555 147,350 149,730 137,529 121,034 112,632 106,528 1,454,786 Guineo 29,108 29,264 29,923 31,598 31,666 32,606 32,382 33,496 34,244 33,917 34,104 35,135 387,443 Plátano 58,417 64,338 77,132 81,025 82,456 92,836 102,523 104,304 95,781 80,159 73,892 67,941 980,804 Plátano FHIA 20 1,680 1,881 1,995 4,041 6,284 9,253 8,060 7,543 5,275 4,657 2,672 1,671 55,012 Plátano FHIA 21 1,015 1,019 1,156 1,266 2,359 3,028 3,524 3,513 1,346 1,370 1,074 923 21,593 Rulo 719 766 818 735 767 832 861 874 883 931 890 858 9,934 Productos Orgánicos 44,886 33,237 25,188 37,574 55,509 48,471 26,750 24,420 24,189 30,258 28,468 40,761 419,711 Guineo Orgánico 23,077 24,207 24,188 26,105 25,534 25,548 25,446 24,420 24,189 21,758 22,665 23,363 290,500 Café Orgánico 500 1,000 1,000 - - - 1,032 - - - - - 3,532 Cacao Orgánico 21,309 8,030 - 11,469 29,975 22,923 272 - - 8,500 5,803 17,398 125,679 Aji Orgánico - - - - - - - - - - - - - Productos de Invernadero 1,142 1,259 1,406 1,606 1,812 1,772 1,712 1,590 1,563 1,503 1,421 1,364 18,149 Ají Morrones 489 518 576 708 818 797 717 669 636 652 623 564 7,767 Ají Cubanela 68 73 88 97 122 102 110 126 126 113 80 80 1,184 Ají Picante (Hot Pepper) 14 16 17 18 19 16 22 20 25 17 18 15 217 Tomate Bugalu 46 51 58 64 74 68 77 68 55 65 60 58 744 Tomate de Ensalada 271 329 371 379 396 403 417 358 378 325 341 353 4,321 Pepino 157 164 190 221 239 252 256 236 233 212 189 181 2,530 Hierbas Aromáticas 7 10 12 12 18 14 13 14 13 14 10 11 148 Otros 90 98 94 107 126 120 100 99 97 105 100 102 1,238 Frutales: 119,117 97,886 110,830 83,327 74,270 85,498 63,373 65,428 57,626 58,784 57,801 71,220 945,160 Piña 2,904 3,215 2,561 2,527 3,012 2,228 2,268 2,475 3,382 2,275 2,313 3,130 32,290 Naranja Dulce 20,918 11,858 20,769 24,824 17,213 12,008 3,532 1,032 2,232 6,913 7,529 16,240 145,068 Naranja Agria 1,301 1,230 767 187 72 128 113 54 293 747 1,388 1,426 7,706 Mandarina 2,405 1,509 1,434 25 - - - - 60 77 822 2,344 8,676 Limon Persa 4,907 3,524 5,060 4,696 7,336 7,662 8,449 8,834 7,379 6,521 3,923 2,728 71,019 Limon Criollo 3,078 3,088 3,322 3,466 3,773 3,752 4,023 4,446 4,504 3,962 4,024 3,721 45,159 Limon Dulce - - 5 - - - - - 10 - - - 15 Aguacate 63,414 53,305 54,844 23,307 13,188 29,974 24,392 33,301 26,189 27,825 26,301 30,203 406,243 Lechosa 2,291 2,841 2,032 1,339 1,602 1,712 2,196 2,063 1,690 2,560 2,839 2,325 25,490 Melón 1,763 1,357 1,046 1,454 1,944 2,310 1,198 521 865 709 708 1,040 14,915 Chinola 1,819 1,766 2,118 1,891 2,731 2,796 1,744 1,671 1,606 1,745 2,060 2,184 24,131 Mango 7,805 6,840 8,510 11,826 14,064 13,881 9,182 4,075 3,369 314 531 174 80,571 Cereza 447 417 390 952 993 1,105 558 557 486 536 609 482 7,532 Sandia 762 594 512 1,525 1,239 1,765 779 833 854 738 553 553 10,707 Toronja 688 379 227 5 9 6 - 5 16 260 852 1,096 3,543 Cajuil - - 5 14 34 19 8 - - - - - 80 Zapote 2,190 2,408 3,435 2,501 2,159 2,264 2,925 3,769 3,096 2,506 2,162 2,070 31,485 Granadillo 330 317 319 338 1,835 440 452 457 538 631 722 757 7,136 Guanabana 58 240 201 34 62 234 413 287 46 22 28 31 1,656 Nispero 378 211 145 56 69 118 156 185 163 17 13 - 1,511 Guayaba 686 615 505 598 788 919 778 648 685 212 164 126 6,724 Carambola - - - - - - 1 - - 2 1 1 5 Tamarindo - - 11 59 70 132 127 61 - - - - 460 Uva - - - - - - - - - - - 300 300 Anon 445 620 525 155 20 - 5 110 125 125 140 180 2,450 Jagua - - - - - 2 10 6 4 5 - - 27 Macadamia 23 46 83 46 29 20 18 15 13 63 110 109 575 Pitajaya 5 6 4 2 3 3 23 23 21 18 8 - 116 Otros Frutales a/ 500 1,500 2,000 1,500 2,025 2,020 23 - - 1 1 - 9,570 84 Plan Operativo Agropecuario 2018 Hortalizas: 45,108 60,835 57,333 56,798 47,679 42,554 37,155 44,994 41,998 36,257 37,167 43,331 551,207 Cebolla 5,150 4,134 2,405 2,922 4,975 5,615 4,314 5,485 7,116 3,228 4,114 5,478 54,936 Cebollin 1,032 935 15 15 - 925 - 162 - - 30 30 3,144 Ajo 20 90 1,130 2,880 1,675 - - - - 61 76 5 5,937 Tomate Ens. 1,084 1,118 1,170 1,153 1,232 1,282 676 673 591 642 670 890 11,181 Tomate Ind. 3,463 21,947 22,296 17,772 5,232 2,185 587 549 452 491 949 1,380 77,303 Zanahoria 1,066 1,261 710 1,060 1,716 1,178 1,445 2,218 1,746 1,503 1,689 2,932 18,524 Repollo 1,305 781 587 638 926 827 665 571 758 1,102 1,078 1,018 10,256 Remolacha 617 394 286 489 554 259 240 265 376 244 393 472 4,589 Pepino 1,317 1,430 763 805 1,083 1,039 650 567 733 871 967 1,284 11,509 Molondrón 862 893 868 1,635 1,379 1,192 742 422 257 411 1,141 835 10,637 Lechuga 166 193 150 156 133 96 87 78 60 82 114 175 1,490 Lechuga Repollada 1,454 1,072 1,159 1,547 1,158 1,139 1,142 1,211 1,231 1,795 1,707 1,235 15,850 Auyama 7,290 6,289 6,719 4,505 4,979 4,802 8,134 12,981 12,035 6,932 5,993 5,754 86,413 Ají Cubanela 2,963 2,877 2,178 4,343 5,461 4,679 2,846 2,526 2,298 2,113 2,215 2,952 37,451 Ají Cachucha 411 227 179 383 376 441 347 434 317 395 172 351 4,033 Aji Picante 1,012 1,375 1,199 1,873 1,525 1,767 1,060 898 713 705 736 854 13,717 Ají Gustoso 513 627 498 324 458 471 255 236 225 349 706 633 5,295 Cilantro 1,230 1,099 1,134 821 712 967 555 718 709 1,215 1,092 1,215 11,467 Cilantro Ancho 130 96 745 429 265 48 45 40 40 75 566 157 2,636 Berenjena 1,862 2,274 2,421 2,393 3,444 3,193 2,745 2,017 1,294 1,717 1,957 2,097 27,414 Tayota 9,300 9,193 9,203 9,150 9,190 9,198 9,220 9,236 9,276 9,235 9,233 9,254 110,688 Rabano 74 73 77 104 92 72 79 80 63 85 94 84 977 Oregano 1,693 1,216 372 172 166 151 146 2,485 656 763 166 2,490 10,476 Apio 228 239 208 290 236 371 238 484 436 688 349 388 4,155 Apio Cepa 25 28 19 22 11 9 26 38 66 25 15 32 316 Coliflor 146 166 135 149 91 109 162 148 129 415 128 267 2,045 Brocoli 512 571 495 441 392 372 456 335 296 806 667 878 6,221 Espinaca 97 90 63 82 71 84 75 60 62 102 78 104 968 Puerro 29 35 44 78 90 62 55 57 43 35 50 63 641 Berro 15 70 65 19 19 21 69 20 20 71 22 24 435 Otras Hortalizas b/ 42 42 40 148 38 - 94 - - 101 - - 505 Vegetales Orientales 1,685 2,059 1,865 2,206 2,522 2,675 2,437 1,919 1,733 1,454 1,335 1,660 23,550 Berenjena China 172 670 554 431 306 647 425 331 360 345 222 242 4,705 Tindora 215 262 345 263 305 269 299 370 245 222 111 139 3,045 Vainita 424 332 335 634 805 935 491 492 334 295 385 582 6,044 Cundeamor 301 305 230 201 348 291 468 262 298 156 177 241 3,278 Bangaña 249 218 185 284 372 227 322 221 229 200 220 236 2,963 Bangaña Lisa 6 4 - 20 25 14 24 10 6 10 10 5 134 Musu Chino 190 166 117 195 250 192 286 130 168 114 121 104 2,033 Pepino Chino 20 12 - 25 21 6 18 - - 6 6 2 116 Calabacin 1 - 11 - 8 2 7 2 5 - - 5 41 Tindora Palvor 74 67 79 138 72 84 88 96 81 93 68 96 1,036 Otros Vegetales c/ 33 23 9 15 10 8 9 5 7 13 15 8 155 Otros Cultivos 913,363 455,808 457,415 869 717 906 458 472 746 822 673 734 1,832,983 Pejivalle 216 114 121 186 145 110 - - - - - - 892 Ajonjoli - - - - - - - 15 10 - - 30 55 Pan de Fruta - - - - - - - - - - - - - Sabila - - - - - - - - - - - - - Pimienta 124 136 115 118 120 130 109 94 86 108 84 100 1,324 Bija 187 142 164 - 3 5 3 3 - - - - 507 Malagueta - - - - - - - - - - - - - Canela - - - - - - - - - - - - - Nuez Moscada - - - - - - - - - - - - - Vainilla - - - - - - - - - - - - - Caña de Azucar 912,501 455,224 456,934 542 369 651 325 350 538 533 348 468 1,828,783 Jengibre 335 192 81 23 80 10 21 10 112 181 241 136 1,422 Caucho - - - - - - - - - - - - - Flores - - - - - - - - - - - - - Noní - - - - - - - - - - - - - Jicaco - - - - - - - - - - - - - Higuereta - - - - - - - - - - - - - Pastos TOTAL 1,739,712 1,369,792 1,367,607 1,369,969 1,343,727 1,154,953 944,254 699,411 952,615 1,274,270 1,179,836 900,187 14,296,330 Fuente: Unidades Regionales de Planificación y Economía (URPE), Sectoriales y Departamentos del MA. Elaboración: Departamento de Planificación, Viceministerio de Planificación Sectorial Agropecuaria, Ministerio de Agricultura. 85 Plan Operativo Agropecuario 2018 CONSOLIDADO PROGRAMACION DE PRODUCCION CULTIVOS POR MES PARA 2018 (QUINTALES) REGIONAL: NACIONAL NIVEL: CONSOLIDADO NACIONAL RESPONSABLE: UNIDAD DE CULTIVOS ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL MEDIDA Cereales: 136,599 127,827 514,641 2,017,831 2,206,102 1,513,045 357,917 475,642 1,182,922 2,693,311 1,709,353 430,414 13,365,601 Arroz QQ 43,444 6,633 424,100 1,928,904 2,136,038 1,442,460 248,281 319,136 1,047,199 2,598,970 1,618,882 343,528 12,157,575 Maíz QQ 84,155 108,994 87,341 88,927 66,064 70,585 102,636 148,506 135,723 94,341 90,472 65,886 1,143,627 Sorgo QQ 9,000 12,200 3,200 - 4,000 - 7,000 8,000 - - - 21,000 64,400 Cult. Trad. Exp: 152,426 148,089 136,068 270,492 274,773 237,549 217,413 83,560 150,748 157,193 162,893 159,257 2,150,461 Tabaco QQ 37,120 34,742 - - 160 228 - 148 39,836 45,936 46,946 46,244 251,360 Café QQ 45,169 41,509 38,003 35,187 22,849 - - - 33,099 40,301 49,336 50,279 355,732 Cacao QQ 70,137 71,838 98,065 235,305 251,764 237,321 217,413 83,412 77,813 70,956 66,611 62,734 1,543,369 Oleaginosas: 396,248 380,035 348,473 405,411 384,626 738,930 1,032,879 773,510 942,609 438,299 441,956 439,835 6,722,811 Maní QQ 5,971 16,808 10,899 8,450 6,341 18,099 18,956 12,937 4,420 7,150 17,098 10,451 137,579 Coco QQ 219,020 202,907 142,449 201,688 190,085 190,232 428,923 203,173 356,589 210,024 213,238 231,384 2,789,712 Palma Africana QQ 171,257 160,320 195,125 195,273 188,200 530,600 585,000 557,400 581,600 221,125 211,620 198,000 3,795,520 Leguminosas: 137,448 349,159 149,197 111,759 44,914 62,536 121,824 76,974 46,150 97,727 155,859 171,432 1,524,976 Hab. Roja QQ 50,387 196,821 55,743 38,200 14,520 14,513 34,736 17,501 5,718 3,034 28,295 28,028 487,496 Hab. Negra QQ 29,008 99,593 56,108 54,172 16,225 33,511 52,075 32,338 4,874 1,912 56,598 64,479 500,890 Hab. Blanca QQ 932 2,534 1,390 672 495 1,223 3,628 2,051 742 370 724 1,267 16,028 Guandul QQ 56,611 50,120 35,361 18,635 12,005 12,677 30,221 24,455 34,267 91,921 69,941 77,544 513,758 Arveja QQ - - - - 10 50 625 418 - 322 - - 1,425 Anconi QQ - - 293 - 1,283 308 277 171 523 168 210 30 3,263 Caupi QQ 510 91 302 80 376 254 262 40 26 - 92 84 2,117 Raíces y Tuberculos 611,227 679,856 712,192 761,059 772,796 840,091 750,224 690,899 838,100 766,088 757,263 680,602 8,860,397 Papa QQ 107,600 123,140 118,425 121,025 127,730 113,355 82,935 88,375 201,425 158,400 137,250 175,700 1,555,360 Batata QQ 90,109 121,193 145,175 167,473 117,796 102,513 109,963 130,901 123,903 121,013 98,363 61,942 1,390,344 Yuca Dulce QQ 214,166 274,420 271,725 268,590 340,174 461,005 408,963 323,230 359,845 355,106 364,342 289,814 3,931,380 Yuca Amarga QQ 23,880 20,721 29,216 28,656 36,174 30,018 19,269 26,883 26,253 17,697 22,782 20,124 301,673 Ñame QQ 78,561 53,717 62,332 84,745 86,491 63,320 58,499 65,560 48,722 70,654 77,481 71,686 821,768 Yautia Blanca QQ 77,763 70,503 64,732 71,531 49,064 46,304 56,409 42,138 58,671 30,430 45,661 49,732 662,938 Yautía Amarilla QQ 11,811 10,077 13,489 14,794 11,807 13,911 6,784 7,211 8,295 5,658 5,338 4,508 113,683 Yautía Coco QQ 4,699 2,445 2,630 1,645 240 3,165 3,508 4,055 6,126 3,180 3,190 4,754 39,637 Mapuey QQ 2,638 3,640 4,468 2,600 3,320 6,500 3,894 2,546 4,860 3,950 2,856 2,342 43,614 Musáceas: 2,926,496 3,087,981 3,302,974 3,618,080 3,845,246 4,245,826 4,584,029 4,592,911 4,152,753 3,738,919 3,446,525 3,537,933 45,079,673 Guineo QQ 1,372,057 1,416,429 1,438,159 1,461,877 1,494,977 1,562,828 1,667,890 1,656,001 1,532,717 1,663,387 1,558,110 1,663,466 18,487,898 Plátano QQ 1,437,948 1,544,229 1,726,074 1,942,749 2,038,257 2,224,845 2,452,347 2,475,738 2,321,586 1,819,098 1,713,780 1,746,585 23,443,236 Plátano FHIA 20 QQ 65,907 74,592 78,084 145,998 203,400 319,473 299,025 290,646 197,550 174,294 109,134 71,487 2,029,590 Plátano FHIA 21 QQ 47,475 49,401 57,357 64,593 105,588 135,702 161,532 167,148 96,858 78,453 61,704 52,398 1,078,209 Rulo QQ 3,109 3,330 3,300 2,863 3,024 2,978 3,235 3,378 4,042 3,687 3,797 3,997 40,740 Productos Orgánicos 1,029,854 1,074,433 1,023,204 1,128,795 1,179,539 1,228,246 1,238,386 1,198,037 1,158,683 940,951 983,144 986,973 13,170,246 Guineo Orgánico QQ 1,019,199 1,070,433 1,023,204 1,123,042 1,164,551 1,216,748 1,238,233 1,198,037 1,158,683 936,701 980,242 978,274 13,107,349 Café Orgánico QQ - - - - - - - - - - - - - Cacao Orgánico QQ 10,655 4,000 - 5,752 14,988 11,498 153 - - 4,250 2,902 8,699 62,897 Aji Orgánico QQ - - - - - - - - - - - - - Productos de Invernadero 118,076 127,952 139,687 155,136 168,448 172,823 167,094 163,363 165,825 151,935 148,813 143,143 1,822,295 Ají Morrones QQ 33,380 34,240 36,640 43,280 51,340 53,920 46,390 43,562 47,440 44,030 38,910 35,780 508,912 Ají Cubanela QQ 3,081 3,415 2,923 4,100 5,358 4,753 4,775 6,130 5,370 4,655 4,074 3,015 51,649 Ají Picante (Hot Pepper) QQ 1,930 2,470 3,830 3,920 3,430 3,240 3,600 3,230 3,633 3,030 3,170 2,610 38,093 Tomate Cherry QQ 7,400 7,670 9,010 9,190 10,370 11,000 10,580 9,620 9,146 9,200 8,275 10,638 112,099 Tomate de Ensalada QQ 18,840 22,130 26,780 30,800 31,500 33,580 34,590 34,110 36,330 28,320 33,150 27,842 357,972 Pepino QQ 10,350 12,644 14,862 18,824 20,594 24,484 26,864 24,991 20,174 19,578 19,707 25,833 238,905 Hierbas Aromáticas QQ 1,492 1,738 1,881 1,801 2,295 2,235 2,084 2,099 1,821 1,968 1,470 1,041 21,925 Otros QQ 41,603 43,645 43,761 43,221 43,561 39,611 38,211 39,621 41,911 41,154 40,057 36,384 492,740 Frutales: 4,860,781 4,127,368 4,202,497 3,216,358 3,526,350 5,423,455 2,925,570 3,346,946 2,760,279 2,626,232 2,872,984 2,938,552 42,827,371 Piña QQ 426,375 389,125 368,950 372,000 409,575 328,200 367,400 403,400 517,400 383,450 380,025 571,875 4,917,775 Naranja Dulce QQ 289,193 135,768 259,713 252,760 163,345 89,300 32,315 8,315 14,765 79,178 99,775 139,005 1,563,430 Naranja Agria QQ 29,664 24,884 15,830 1,804 1,052 1,548 1,024 860 2,140 11,502 20,362 25,194 135,864 Mandarina QQ 48,824 31,335 25,056 705 - - - - 1,222 1,405 22,847 61,131 192,524 Limon Persa QQ 31,346 19,774 21,971 21,488 35,637 46,259 49,542 63,881 48,086 50,354 31,845 15,570 435,750 Limon Criollo QQ 1,527 1,484 2,712 3,021 5,647 5,205 5,941 7,051 6,591 3,738 5,517 2,701 51,135 Limon Dulce QQ - - 40 - - - 1,600 2,400 1,600 24 16 16 5,696 Aguacate QQ 2,024,388 1,588,992 1,644,996 700,596 340,572 842,784 663,948 668,820 656,376 779,484 781,908 860,940 11,553,804 Lechosa QQ 921,360 1,028,580 786,840 466,380 645,720 756,420 880,680 815,640 807,480 1,044,480 1,247,220 953,520 10,354,320 Melón QQ 290,990 228,305 150,710 113,645 140,945 144,165 82,810 21,945 43,750 32,263 45,675 55,426 1,350,629 Chinola QQ 24,678 26,499 32,517 29,427 42,555 38,766 35,085 40,992 34,578 39,255 35,969 45,567 425,888 Mango QQ 578,696 480,288 630,640 726,144 876,512 801,208 523,400 138,800 109,512 16,320 25,000 9,696 4,916,216 Cereza QQ 3,032 3,071 2,478 3,400 4,092 3,551 3,349 3,123 2,955 3,268 4,064 2,930 39,314 Sandia QQ 118,380 67,448 73,785 425,700 796,245 2,290,800 140,850 963,038 374,400 92,100 89,138 99,900 5,531,783 Toronja QQ 11,840 3,808 576 - - - - - - 8,016 13,656 23,496 61,392 Cajuil QQ - - 10 36 89 50 21 - - - - - 206 Zapote QQ 37,388 67,388 167,318 83,708 46,388 50,528 101,123 176,310 97,025 50,477 32,393 28,793 938,834 Granadillo QQ 2,100 2,170 1,995 3,850 5,460 6,090 6,720 10,255 12,775 26,026 30,625 34,601 142,667 Guanabana QQ 2,756 6,286 3,392 2,510 4,270 6,192 13,116 9,298 5,440 1,100 2,090 1,900 58,350 Nispero QQ 244 308 290 60 242 492 1,204 1,404 1,120 202 228 144 5,938 Guayaba QQ 17,072 19,271 9,101 8,537 7,361 10,986 14,136 8,961 20,553 2,624 2,255 1,995 122,852 Carambola QQ - - - - - - 3 - - 7 4 4 17 Tamarindo QQ - - 15 276 355 665 640 305 - - - - 2,256 Uva QQ - - - - - - - - - - - 2,100 2,100 Anon QQ - - - - - - - 1,600 2,000 500 2,080 1,920 8,100 Jagua QQ - - - - 9 19 47 9 9 - - - 94 Macadamia QQ 150 299 540 299 188 130 117 98 85 114 135 129 2,284 Pitajaya QQ 30 36 24 12 42 57 453 441 417 336 150 - 1,998 Otros Frutales a/ QQ 750 2,250 3,000 - 50 40 46 - - 10 10 - 6,156 86 Plan Operativo Agropecuario 2018 Hortalizas: 1,090,718 2,284,082 2,207,225 1,768,290 1,109,913 924,839 861,585 831,613 822,604 787,749 831,320 950,963 14,470,901 Cebolla QQ 92,907 88,190 48,762 90,075 147,568 175,929 154,753 104,326 145,299 101,309 115,066 132,303 1,396,487 Cebollin QQ 28,684 27,400 - - - - - 1,620 - - 600 600 58,904 Ajo QQ 180 810 10,170 25,960 15,075 - - - - 549 684 5 53,433 Tomate Ens. QQ 48,964 50,607 47,354 46,713 52,128 59,231 27,624 27,147 24,381 25,660 27,512 37,154 474,475 Tomate Ind. QQ 218,529 1,338,766 1,335,837 1,009,900 242,728 90,539 25,194 24,770 20,622 22,265 31,953 50,733 4,411,836 Zanahoria QQ 35,290 44,765 23,369 36,203 60,295 38,715 51,717 77,564 63,101 53,583 56,898 98,819 640,319 Repollo QQ 90,958 53,813 40,940 49,438 68,338 59,850 88,550 45,430 83,020 77,770 79,135 77,070 814,311 Remolacha QQ 19,556 12,595 9,025 15,010 18,739 7,447 7,468 8,438 12,722 8,235 10,861 12,053 142,149 Pepino QQ 38,139 38,329 24,507 23,024 30,034 27,623 22,315 19,435 24,446 29,691 31,287 42,778 351,608 Molondrón QQ 12,184 14,691 12,084 21,285 22,268 18,244 13,372 5,751 5,632 6,958 7,405 6,175 146,049 Lechuga QQ 1,290 1,440 1,144 1,304 1,218 1,014 998 946 558 881 1,280 1,778 13,851 Lechuga Repollada QQ 6,982 5,146 5,576 7,417 5,545 5,449 5,472 5,803 5,904 7,187 7,539 5,447 73,467 Auyama QQ 65,015 77,160 186,159 59,232 56,920 44,311 78,528 170,408 116,018 95,103 77,679 71,880 1,098,413 Ají Cubanela QQ 55,334 52,705 37,714 60,604 77,259 81,210 69,539 56,197 54,454 57,476 62,350 74,210 739,052 Ají Cachucha QQ 6,499 3,358 1,786 2,737 3,698 5,333 5,760 6,974 3,985 4,696 2,504 4,645 51,975 Aji Picante QQ 16,917 28,023 21,627 23,323 26,307 26,206 15,457 12,116 9,292 8,374 9,574 13,092 210,308 Ají Gustoso QQ 4,455 4,682 3,580 3,030 3,800 3,769 4,705 3,292 3,061 3,010 5,457 4,888 47,729 Cilantro QQ 204,770 289,366 242,503 132,602 94,033 100,608 102,102 82,100 86,066 98,733 126,763 125,982 1,685,628 Cilantro Ancho QQ 2,876 1,448 7,376 3,852 2,320 816 380 100 100 1,150 1,387 1,664 23,469 Berenjena QQ 41,514 53,272 53,928 56,950 88,720 82,447 90,645 71,835 50,770 62,635 75,614 77,774 806,104 Tayota QQ 71,880 68,828 70,890 69,750 70,328 69,330 73,643 70,733 83,265 69,848 68,610 70,013 857,115 Rabano QQ 970 969 914 1,279 1,149 943 1,024 1,076 781 858 1,172 1,128 12,263 Oregano QQ 3,077 2,288 397 110 80 70 244 4,744 1,086 1,320 1,331 5,827 20,573 Apio QQ 10,915 11,646 9,987 14,285 11,663 18,443 11,870 23,450 21,240 33,870 17,480 19,058 203,907 Apio Cepa QQ 555 627 420 528 264 216 388 604 518 180 196 556 5,052 Coliflor QQ 1,676 1,922 1,522 1,773 1,065 1,306 1,944 1,776 1,548 4,980 1,536 3,186 24,234 Brocoli QQ 6,094 6,794 5,867 5,286 4,678 4,462 5,472 4,020 3,552 9,672 7,996 10,527 74,420 Espinaca QQ 1,540 1,417 903 1,175 993 1,294 1,207 921 1,148 1,673 1,419 1,579 15,267 Puerro QQ 11 14 15 18 23 14 14 17 14 9 12 17 178 Berro QQ 16 74 68 18 18 20 72 21 21 75 21 23 447 Otras Hortalizas b/ QQ 2,940 2,940 2,800 5,410 2,660 - 1,128 - - - - - 17,878 Vegetales Orientales 72,814 70,992 65,142 67,352 91,879 103,432 95,483 74,494 66,647 48,229 50,777 56,050 863,291 Berenjena China QQ 3,200 16,073 13,311 8,734 6,735 14,673 9,085 7,703 7,844 7,735 4,538 5,380 105,011 Tindora QQ 16,654 17,858 22,084 16,369 19,583 17,522 18,305 24,035 16,810 8,281 7,655 7,487 192,643 Vainita QQ 10,705 7,196 7,116 13,379 30,490 40,203 17,796 14,601 11,775 6,695 12,369 18,075 190,400 Cundeamor QQ 8,391 11,298 9,492 8,475 14,190 14,990 16,175 9,625 10,078 6,830 7,840 8,585 125,969 Bangaña QQ 22,868 11,105 6,161 10,905 10,538 6,965 14,415 8,965 10,195 10,490 10,820 11,070 134,497 Bangaña Lisa QQ 12 8 - 10 15 14 3,966 10 6 10 10 5 4,066 Musu Chino QQ 7,600 4,150 3,750 6,596 7,010 4,991 11,619 4,679 5,629 3,910 4,685 3,310 67,929 Pepino Chino QQ 600 360 - 10 6 6 - - - 6 6 2 996 Calabacin QQ 2 2 100 - 56 4 54 4 50 - - 50 322 Tindora Palvor QQ 1,732 2,312 3,128 2,874 3,256 4,064 4,068 4,872 4,260 4,272 2,854 2,086 39,778 Otros Vegetales c/ QQ 1,050 630 - - - - - - - - - - 1,680 Otros Cultivos 4,211 2,380 3,225 1,121 563 1,479 448 669 1,304 2,249 2,466 1,691 21,806 Pejivalle QQ 423 228 242 186 145 110 - - - - - - 1,334 Ajonjoli QQ - - - - - - - 45 30 - - 90 165 Pan de Fruta QQ - - - - - - - - - - - - - Sabila QQ - - - - - - - - - - - - - Pimienta QQ 124 136 115 118 120 130 109 94 86 108 84 100 1,324 Bija QQ 281 213 246 - 5 8 5 5 - - - - 763 Malagueta QQ - - - - - - - - - - - - - Canela QQ - - - - - - - - - - - - - Nuez Moscada QQ - - - - - - - - - - - - - Vainilla QQ - - - - - - - - - - - - - Caña de Azucar QQ 700 38 711 681 283 521 238 384 182 481 184 431 4,834 Jengibre QQ 2,683 1,765 1,911 136 10 710 96 141 1,006 1,660 2,198 1,070 13,386 Caucho QQ - - - - - - - - - - - - - Flores QQ - - - - - - - - - - - - - Noní QQ - - - - - - - - - - - - - Jicaco QQ - - - - - - - - - - - - - Higuereta QQ - - - - - - - - - - - - - Pastos TOTAL 11,536,897 12,460,153 12,804,524 13,521,682 13,605,149 15,492,251 12,352,853 12,308,618 12,288,624 12,448,881 11,563,353 10,496,844 150,879,828 Fuente: Unidades Regionales de Planificación y Economía (URPE), Sectoriales y Departamentos del MA. Elaboración: Departamento de Planificación, Viceministerio de Planificación Sectorial Agropecuaria, Ministerio de Agricultura. 87 Plan Operativo Agropecuario 2018 Anexo D: Cuadros Resumen de Proyectos en Ejecución MINISTERIO DE AGRICULTURA Viceministerio de Planificación Departamento de Planificacion PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA 2018 UNIDAD SNIP NOMBRE DEL PROYECTO MONTO 2018 RD$ FONDO GENERAL CREDITO EXT. DONACIONAES CONDICIÓN EJECUTORA PROYECTOS MEJORAMIENTO DE LA SANIDAD E 11327 INOCUIDAD AGROALIMENTARIA EN LA 82,325,480.00 54,000,000.00 28,325,480 0 MA/PATCA ARRASTRE REPUBLICA DOMINICANA (PATCA III) CONSTRUCCIÓN DE SISTEMAS DE 12954 PRODUCCION PARA LA RECONVERSION 408,215,960.00 48,000,000.00 360,215,960.00 0,00 MA/VMP ARRASTRE AGRICOLA DE SAN JUAN DE LA MAGUANA HABILITACION DE LA INDUSTRIA DEL BAMBU 12512 EN LA REPUBLICA DOMINICANA 56,028,061.00 56,028,061.0000 FEDA CAPACITACION PARA LA APLICACION DE BUENAS PRACTICAS DE COSECHAS Y 13699 POSTCOSECHAS EN LOS CLOUSTERES DE 8,131,890.00 8,131,890.00 IDIAF AGUACATES, MANGOS Y BANANO EN SAN CRISTOBAL, PERAVIA Y AZUA. TOTAL PROYECTOS EN EJECUCION 554,701,391.00 102,000,000.00 388,541,440.00 64,159,951.00 88