Decreto Nº 36.001/MAG - Reglamento orgánico del Servicio Nacional de Salud Animal

La (;aceta \" IOJ - \'iernes 28 de nrn~ o del 20 IO P,íg 7 W360lll-ri.L\<, [L PR[\ID[NT[ D[ L-\ R[l'l IBLll ,\ Y ~I ri.llNISI RO I)~ M,RICI 11 r1 IRA 'r (j,.\N,.\D~RI,.\, En e ierc1c10 Je las lílculLade:, que le:, confieren los articulo~ 1--1-0, 111c1so., 31. 81. 181, 2111, 1--1-6 de la Constnurnrn l'ollllGL los aniculo, ::'.'i. 27 1 ::08 2b ,k 1;11 e1 Ñ" 62~7 del 2 Je 1m110 de 1978. 1 e1 (,e11ernl ,k ,,.\dm11mlrnc1ón Publica: la U1 N' 706--1- del ~lJ de abril ,k 1987. L,;,1 di;, Fomemo a la l'roducc1on ,,.\groj1ecuaria. que incorpora la Le, ( lrga111ci1 Jel ri.1inistcno Je Agricultura 1 (ianndcria. la I e1 N" 8--1-9.~ del 6 Je abril del 2006. U1 ( i,;,nernl del Si;,f\ 1rn> Ni1c1onal de Si1l11d ,,. 11nnl. 1 la L,;,, N" 8799 Jel 11, J~ ahr1I de :w I ll Le, Je Control Je ( ianado Bo, i1io. l'rei enc1on 1· Sanción de su Robo. Hurto y Receptac1ón: y ( 'on.,·iJc, ,mdo 1"-()u,;, la L<'! (lrg,írn,·a del ri.1in1,kr10 de ,,.\gr1ct1ll11rn 1 ( iilnaderíil faculta para que med1ank Decreto E¡ecutno se reglamente la orga111zac1on ti111c,onal I admi11i,trat11a Je aquella-; e,tructurns I organos in,titucionnlcs cr,;,ndo.s por le, es <'-'l'<'C1ale,. 2"-Uue el Sen 1c10 Nacional de 'ialuJ Animal 1 'iEN.-\S.-\ l. conforme a lo d1.,puesto por la Lei N" 8--1-'!5 del ii Je ahril del 200/i. es un org,rno Je dc,conccntracion mm11na Jcl ri.1i11i,tcno de Agricultura 1 (ianadena. el cual cuenta con personer1a juriJica rnstrumental ! tiene dentro de .sus La (;aceta \" IOJ - \'iernes 28 de nrn~ o del 20 IO compelencia:, admi111slrnr. planificar. dmgir y lomar medidas perlmente:, en todo el país parn cumplir con sus servicios. p1og1amas y rnmpalla, en materia, de pre\encion. cnmrol 1 emulkacion de pingas 1 e11támedades de lo:, a111rnales; controlar y garantizar la :,alud de lo:, arnmales dom¿:,uco:, acuat1u1,. sih estres u ot1os de la, d1frrenk, e.,pec1e,. as1 como la inocu1<lad de lo, productos. ,uhproductos I den1 a dos parn consumo humano o animal. así corno establecer controles :,a111Lanos en toda:, la:, planta:, de :,acnfic10. pwce.,o e 111dustr1alizac1ón de dichos pw<luctn.,. entre otra, '"-()ue este l\·l111i,terio a trmes de un cnntmuo proceso de reorga111za,·1on ha 1erndo llilciendo los ¡¡j11sles nece.sam" il la eslrnd11rn rngnnizacional) funcmnnl pma hacer frente a la demanda del de.,mrollo prmh1d110 c¡ue le e~igen la, cnndkin11e, actuales dd mercado interno 1 e:-.lemo, de lii sociedad coslilmcen.se . .J.';-l)ue conforme a lo estahlecido prn el Decreto [.1ecum o N" .J.>71.S-l\11'-l'I AN- l\-11 SS. las Adm111i,trnc1ones l'uhlicas. en c¡ercicio de .s11 poleslild de ,1111oorga111zacuí11. e.slim foculiadns piira d1.s¡)oner In reestructuración ndm1ni'ilrat11a de las <li1er,as <lependenc1a, que la., componen. debiendo cada reorgai1i1a(iti11 ndrninistrati1a ,er aprobada por el respeC1110 1erarca 111s111u,·1011nl. reqt11riendo un 1ismlo por parle del l\li111stro Redor del .sedor al que pertenece la entidad. corno reqlllsito pre1 io parn su aprobn(iti11 5º-Que mediante Oficio DM- 1010 del 6 de d1c1embre del 2007, d Despacho del Sei'ior M1111stro de A1;mculmra y Ganadería en su cond1c1ón de Jerarca ln,titucionnl I Rector dd Sector Agropecuario. otorgó el corre.spondienle 11,ado a la propue,lil de reorgnniLilc1ón 111sl1luc1011al del Sen 1c10 Nacional de 'ialu<l .-\111rnal ¡.',,EN.-'i'i.-'i l ú"-()ue posterior a la aprohn(uín del jcrnrcn de In 111st1tuc1on. ,e promulgó el Decrelo N·' J.J-319-MA(i. "Reglilrnenln de la Eslrnd11rn ( lrgnnin11i1 il del 'ien 1cw Nacwnill de ;',alud Animar·. del lll de d1c1embre de 2007. publicado en La (inceta N" --11 del 27 de lehrern <lel 2008. por medio del cual se reali1ti In reorganiJ.1cio11 111st1tuc1onal del Sen icio Nncwnal de 'ialud ,.ó,nmrnl. 7"-l)ue actualmente se hace necesario em1t11 un nue,o decreto de ree,tructurncio11 del S~ NASA I derogar d actual lledcto N" ,--1 , l 'J-l\ lA( , toda vez que s~ han generado mod1(icaciones ~n el enlomo normauvo y por lo cual .,e hace nece.,arm realizar a¡uste., a la e.,tructura con mira, a me¡orar las labore, e iúutadas por el Ser'1icio I llc\ar n cabo las competei1cms establecidas d~ manera úpLima. dicaz, diciente y ,igil. :,in lra:,lape d~ fí.1nc1<rne., ent1e distinta., 1nstancrns. 8"-()uc mcd1ontc Oficio DM-096 del 19 de febrero del 2010, el De:,pacho del Seiior l\lm1slro de Agr1cullura y Ganadería en so cond1c1ó11 de Jerarca lnstm1c1onnl : Rector del Sector ,\grnpecuarm. otrngn el correspondiente\ isado a la m1e1 n pro¡me,cn de reorgnn11acion institucional del 'iEN,.ó,S,.ó, Por tanto: 1-'1 siguiente: Reglamento Orgánico del Servicio Nacional de Salud Animal l.-\[']Tl IL() 1 Objetiln SH'('ION llNll'A Dis1msicinncs ~cncralc, . -\rt1culo 1"----0b.iefüo del Re~lamento El presente Reglamento tiene por nh jeto establecer In estructura orgnnizati, a <lel Sen 1rni Nncwnal de Si1l11d ,.ó,nmrnl (SEN . .-\S . .-\i parn el mejor cumplimiento de lii.s cornpetencia.s 1· funciones encornenda<la.s en la Le1· (ieneral del 'ien1cw Nauonal <le \alu<l . unal. N" X--1'>5 del 6 de alml del 20116. Co111enin., l111e1w1cwnilles, nlras le,es connas .-\rt1culo 2"-[lid1i1 estrudura debera tender a: 2.1 Ordenar el Sen·ic10 Veterinario Oficial de acuerdo a la creciente demnn<ln en mme11a <le ,alud;- biene,rnr animal. ,alud puhl1cn ,e1ennana. 1 parn snlislacer los requ1.s1lo.s parn el comercio de a111rnale, sus producto.s: subproducto.s. de acuerdo con la norrnat1, a nacional e internacmnnl, 1gente. 'l 'l Fomentar el me joram1enlo conlmuo del Sn\ 1c10 Ve1n1mmo Olicial en busca de satisfacer los estall(bres <le calidad que se e,1ge11 actualmente. 2 J Ademar el "iernc10 Veterinario 0/icial de Co:,ta Rica. a las recomendacwne.s de la (lrga111zac1on l\·1und1al de 'ia111<lad .-\111mal (Ol[l ;- lograr su equ1,alenc111) una mas sencilla aceptncinn en el amb110 111lenrnc1011al 2 .J. E.,rahlecer la hase estructural para la pre.stac1on de sen 1c10.s rndinario., ) especializado,. rn<li,pen.,ahles para cumplir con In 1111,ión, ob¡eii1(" del SEN . .-\S . .-\. 2 ~ Facilita!· al c1uda<lano el acceso a la rnforrnación I los .sen 1cms. con base en el p11nup10 de ,en1cu1 al costo pre-fr1entemente) garanl1Lando la e/ic1encia y eficacia en la~ deci~iones tomadas\· las accione, que se implementen 2 i, Conformar un1<lades a,esoras profr.sinnale.,. pol1func1om1le, e i111erd1,c1pli11ann, que desmrollen el lrabn jo co17 1111110 de apo,o d1redo tanto a 111, el superior como a toda la organizac1ún. en materia financiera, proveedtma recursos humanos. planificación. apo, o legal. capac11acwn. rnfornrncuín. control de calnlad. cn111rol interno, rnspecc1ón y certificación, entre otras. 2.7 Ordenar el Servk10 Veterinario Oficial de conformidad, para el cumplimiento de la kgi,lacion \ 1gente · ,.ó,r11ctilo Y'-1\lisi(,n. Proleger. rnnlrolm , me¡orar la si1l11d : el bienestar arnmal. la salud pi1hlica 1eter111aria) el ambiente. en alianza con In, actores sociales .- imio --1"-\hión. Será un Serv1c1n Vetennano Oficial sostenible 1 d111amicn. operado (011 criterio de cal 1dad pnrn gnrnnti7'ir e,celc11(ia. CAl'lllll O 11 ()r¡:ani1ación Sl·:CCION (INIC.-\ Generalidades ,.ó,r11ctilo 5"-E,tructura Or~ánica. El Sen 1c10 Niicional de Salud .-\111rnal contara con la s1gu1ente e.strnctura orga111zac1011al ~ 1 La Direl-rión General La Direcc1ún ( ,eneral cuenta con 5.1 1 Direcl'iones de ,oporte D1recc1on de ,-\sesoria .lumlica: la Duecc1ón ·\<lmrni'ilrat1,a I l'rn,mc1e1a. 5 1.2 ÓJ')!:anns de staff ComisÍone., asesrnas . .-\u<litorm lnternn., f-:pidem1nlogia. · ' 1..} Or11:ann,011cratirn,· llnidndde(ie,tionde('alidad1 ('omrol lnlerno. l l1mliid de Cooperacwn , Prolocoln. \ 11mlad de C'omu111cac1ó11 y Educación San1tar1a. Unidad de Notificación. l l111<lad de Eqlll, alenc1a: Tratados Comerciales. la\ l1mlad de Oticrnlización de Personas y Unidad de Respeto Ambiental 5 1.--1 Programas Nacionales con¡untnn. conducen I le dan ,e,:, u11nie1110 tematico al acci\lnnr de la l)1reccirnÍ (jeneral. acluai1dn como ne~o entre lo, distinto, (Ompnneme, <JUe e 1ecu1,m lo, d1láen1e, órgano\.: lii D1reccuí11 ( ienernl en su rol t<'c111co-pol1t1co. 5.2 La, Dirc~cinnc, Técnica, con .\mbito Nadonal El SENAS.A cuenta con: 5.2.1 [)irecc1ún de Lahoratorm de Sen 1c10, Veter111ar10, 1L.-\N.-\.',,EVE1 5.2.2 Di1eccmn del uarentenn . inrnl -; :, -, l)1reccion de Inocuidad de Produdos de Origen Animal {Dll'O--\¡ 5 2 .J. Direccwn de l\led1came11los Veternlilrin-' 5 2 5 Direccwn de Alimenlo, para . .- mrnles 5.2.6 Direcc1ún de Salud Reprodudna 5.2. 7 [lirecc1ún de l oor<li11ac1on Regional 5 3 Las Direcciones con Ámbito Regional. CU) a .1uri,d1ccum ) ,e<le será definida por la 01recc1on General .'i .. J.1 l)1reccion Reg1on Hrnnca <; -, :, l)1reccion Reg1on Chorotegn 5 3 3 Direccwn Región Huelar Can he 5 3 .J. Direccwn Región Huelar Norle 5.J.5 Dirección Región Pacifico Central 5 . .1.6 Direcc1ún Region Central Sur 5.3.7 Di1eccmn Region Central Occ1<lental .'i .. J.X l)1reccion Reg1on l\ktropolitann ~ --1 La, l'nidade, Periférica, .'i . .J.. 1 Puestos de ( ·uarentena A11irnnl I puestos de ingreso fronteri10 l'IF- , pue,lO.\ miemos de rnnlrol -PlC- pennilnenles lempornles) . 5.4.2 Establecimientos privados con 111specc1ón oficial 5 . .J- . .1 Lahoratorms Re,:, 1onale., 5.--1.--1 Vigilancia [pidelrnolng1cn 5 5 Óni;anos -\<lscritos .'i . .'i.1 1 rihunal --\dmin1strnti10 Snn1tano C·\1'11\ILOIII De la Dirección General del :.EN .\S.-\ S[l CION l'Rll\1ER.-\ .-\mculo 6"-( ·ompetcncia lkpendera ierarqu1carnente del Ministro de Agricultura 1 (ianaderia ~, la instancia tecnka I administrnti\a de mil\ allo n11el en el SEN.ó,'i.ó,, E.\laní a ,·argo de un D1reC1or (ieneral: 1111 Suhd1reelor ( ienernl. quien .\ern el 1rnnedrn10 colahorador Le corre.\ponde ,elar por la e 1ecución de la, acciones que co11lle1en al cumplimiento de la política. los planes. programa,;- pro;- ectos en el :imhnn de su compdencrn La mnu1 aleza de la, acm 1dades son de rectorrn. repre,entacion. d1reccinn. control. conduccion. integrn(itin. regulacion. e\aluacion I ase,oria. Amctilo 7"-0r¡:ani1.adón Interna Para el u11nplimie1110 de ,us limciones. In D1re,·ción ( ieneral cnnlarn con órgano\ que i1po1 aran su lahor diren·1one, de ,oporle. órgilnOs de .\lal1: órgano\ opernli1os. programas nac1011ale., d1reccmne.s ¡¿cnicas con amhno nacwnal. d1reccmne.s <le e 1ecuc1ón rnn ambito regumal. ) unidade., perifrrirns Tendra a<lema, la, ti.mcione, ) atribuciones que el l\1rnistro de .-\gricultura ;- (,anadena le scilalc Amculo 8"-l>ireccinne, de ,oporfe. 1 a l)irec(uín ( ,e11ernl (Ontarn con dos d1re,·c1011es que ilpo:anín ,u liihllr" X. I Dirccci\ln tic. \,c,oria .Juríllica. 8 1 1 Objctil o. Brrndmil ase,nr1a legal il la D1re,·ción ( ienernl , a todas las dependencia, del 'iEN.-'i '-;,-',. para que la.s actuaciones de los funcionario., sean nrn1de, rnn el ordenamiento ¡undico ;- el p1rnup10 <le legalida<l que <lehe 11npera1 en la 'función pl1hlica La (;aceta \" IOJ - \'iernes 28 de nrn~ o del 20 IO P,íg 9 8 1 2 ('om11ctcncia. A,esornr en el ilrnh110 1urid1co a lii Duecc1ón (ieneral del S[N-\\-\ ;'ala, rnstancrns tecnicas. admin1,trnll\ n,. ¡¡,esora.s I de ap(l\O del SEN,-\S,-\ 8.1 1 Ory;anización Interna. La Asewria Jund1ca es tara a cargo de un l)irector. 4uien urntarn con el apo10 de personal tfrn1co , prokswnill 1uríd1co a ni1el na,·1onill I regional con rok, espedticos J genernles, que traha ia en forma coordinada. parn cumplir cn11 el ob ictilo de -;u direcciti11 8.1 . .t funl'iones .\po:a1: hrinda1 asesrnia legal a la D1recuon (ieneral: a la; rnslan~ias del SEN ASA, para me ¡ornr el tksempei'io de .sus fimcwne.s 2 R.e1 i-;ar aquellos mstrumemos legales requerido, por el SENAS.-\ para la buena mardrn del Sen1c10 1 del cumplurnento de su, fines. tale, como proyecto, de ley reglnrnenhh. rkcrdo.s. ¡¡¡;uerdo.s. ,·on1enHh. resolu,·1one,. contratos, otros -:; .-\tender l\1, problema-; de í11dnle legal 4ue se pre-;e111e11 ni SENASA asi como inten enir en la atención de oficios y cual4uier otra cnmu111rnc1nn dispue'ila por autoridade., J 11du:iales. ndm 1111.sl ral II il\ : leg1.slal 1, as. .t (lrgan1zar I mantener actualizado un registro de k1·es. nornrns. dictame11e-; 1 fallos iunsprudenciale-; 1111culadns a la rnakna de compeknc1a del Sen 1cw 5- Mantener un archi,o actualizado de lo., co111en10s. conlral\h. permiso,. ncuenlo,.: resoli1s·1one, didadn, por el .',ENA.',A en el marco de .sus competencias con su¡eto,: organismo,; nacionales e internacionales ú 1 )1ctaminar -;nhre cuestio11e-; jurídicas 4ue -;e someta11 a ,u con.siderac1011 1 a.sist1r en la redacción de 111,trumentos de carncter jumlico competencia del Sen icin. 7. Supen1,ar In e1ecu,·1on de lo, seni,·1os 1uríd1co.s que se le hrmden al Servicio, para garantizar su eficacia y co11tint1idad 8 Dirigir. (lílentar. coordrnar. e, aluar. ,upen 1.,ar 1· re, 1scu el accionar del proté:csin11al 1ur1d1co ubicado en ,.1,-;esona .l11ridicn a n11el na,·1onnl I en In, D1re,;ciones Reg1onak, para responder a la eficiencia del servicio Jnnd1co 9 l)1ctar. oriemar I establecer lo-; procedimientos 1 l111earn1entos legak, relarnmados a la, acti11dades d"e demmcia,. decomisos I la aplicncuín de medida-; sanitaria-; enlre otrn,. que e¡eculil el per,onal del SEN,-\S,J.,, IO.Coadim,11. por medio de la partic1pacion act1,a ) a-;esornm1ento respectilo a lo-; funciommos del SI-N.-\S,.\ en los operati1os sarntarios que por ,u e1nergadura requ1e1,rn de la a.sistencrn de pwfe,;ionale, en de1echo parn garnnlw1r el illl1Sle del m1,1m> a los pilrnmdros de legalidad 11 Colaborar en la cnpacitacio11 del ca¡11tal hunurno del SEN.-\S,-\. a.si como de lo.s actores wc1ak, en el ambito de accmn. para fomentar una cultura que fa1 orezca el ,;11mpl11nienlo el<:'c111 o de In, competen,;1as del Sen i,·10. 12. (lt1as funcumes relarnrnadas con .,u espeual1dad 4ue le encargue el 1 )irector ( ieneral del s¡... NASA. 8 ~ Dirccciún .\dmini,tratha J Financiera 8.2.1 Ohjeth·o. Su oh jet1,n es .,at1.,facer los requernnientn., ad111111istrat1rns y financieros identificados por las arcas su,rantl\a.s. br111dando un senic10 facilitador. constrnct110. de apo:o: au'-iliar a la ge,11nn. pa1a que \[N.\S,\ alcance ~us mela~ y objd11os con ma:or eli~1enrn1. economía y eficacia. propn1c1onándole en fo1ma oportuna msumos., sen 1cms. rnfornrnuon. analisi,. e, aluacion. comentario., , recornemlili:iones perlinente.s sobre lo, n,peclo.s Í1dmin1stramos de la.s operacmne.s. aseguramlo todos su.s proceso, bajo un enfoque de calidad. 8.2.2 Competenl'ia La D1recc1ón ,-\dn11111strati1 a ;' Financiera escara a cargo de la, operaciones contahles, financieras. presupu~slana~ y de ingresos. de 1% procesos } aspedos relacionados con d recurw humcrno. tale., como redutarn1ento ;eleccion. ge,tion I control. de-;arrollo I hiene-;tnr (1cu¡«1c1onal. capacitacion : adie.stramiento clu1t11rno del capital humano del \en ic10 conforme a las necesidade., ddeelnda.s , mando ,;orresponda il los 1ist1ilri(" 1 p\lhlico relacionado. para conmhuir en la conwl1dac1011 del SEN ASA basado en la e"celc11c1a c1cntítica. técnica y profesional y para lo <:11i1I proml"era rnecan1,111os , medios logísl1co.s adenmdn., para la implementación de las estrategia, de capac1lac1ón e mducc1ón; la rnnlrntac1ón admi111strnl11a para la adq111s1c1on de b1ene.s . .sen 1cms. maknak, : su1111111stros. la adm111istrac1ón de los bienes y servicios genernks de, 1g1lancii1. con,trnccwn. m,111ten11nie1110, n,eo de rnstalac1ones. as1 como del mantenimiento ;' reparncurn del equipo tec111co. de produ,;ción. opernción I de lran.sporte. Tendra a ,u cargo lo relatl\ o a prorn(" er. coordmar: colaborar en la articulacion I opt11no funcionnnuentn de las tecnologías de 1nli1rrnili:uín del SEN,-\S,J.,, st" proce.sos permanente.s de captura. d1se1\o. validación. selección. manipulación. procesamiento. C(lllSen acion. aseguramiento I cnmu11icaciti11 de la 111for111ncwn. medianle In ulilw1s·1on de hnnh,are 1 .soli11are. il parl1r de las dernilmlil, , necesidades de hls usuarios del sistema, con d fin de mejorar el proceso de toma de decisione-; 1 e corresponde de igual forma la, acciones propias de lo-; proce-;ns de nrd1i1 o 1 gestión de documentos Asurnsmo estará a cargo de la pla111ficac10n mst1tuc10nal logrando coherencia con el pre,upuesto : las prior1dade, 111st1tuc1onale, e.stabkc1da, por la D1recc1ón C,eneral 8.2 1 Or~anizaciún Interna La [)irecc1011 Adm111istrat11a 1 Financiera. eslarn il cmgo de 1111 D1reC1or -\rhn111islral110 1 Financiero. Para el cumplimiento de s11, limciones ,;onlarn co11 ere, llnidades· la ll11idnd de (ie-;tion de Calidad n car1<.o de un 1<,cstor de calidad, la Unidad de Plamficacion ln,litucional ,1 cargo de un coordinador I la l l11idad Centro de l apacitacion. a cargo de un coordinador .\dema., tendni c111co Departamento., Recursos 1'111anuern.,. Eliene., ) Sen1cws. Recmso.s llumano.s. PH\\eedur1a In,t1tuc1onal. 1· Tecnología de la Información. cada uno de ellos a cargo de ui1 prnkswnal. el cuiil conlaní con limna,·1on : e,penenclil en los proce.sos de lrahnjo biiio s11 re,ponsilhilnlad. Cada una de estos lkpartamentos estarn cnmpue-;to por unidades. tal I como se detnllw 8 2 3. 1 Departamento de Recur.,n, l'rnanciero,: lJn1dad de Contabilidad ' lJn1dad de Tesorer1a 3 l l1mlnd de Pres11pue.s10 .t l l1mlnd de Conlrol de lnne,os '; l l1mlaJ Je Capai:1lai:uí11 8 2 3.2 Departamento de 81ene., ;' Sen 1rnis lJn1dad de Control de Il1enes ' lJn1dad de Ardmo Central 3 l l1mlnd de Vduculo, .t l ln1dnd de Sen 1,;1os (ienerale, 8 2 -:; -:; Departamento de Recursos Humanos· l ln1dad de (iestl()n \ Contwl ., l ln1dad de , al1.sis ·ocupacional 1 lJn1dad de Desarrollo, Il1enestar .t. lJn1dad de Redmam1e.nto, .',ekcrnm 5 l l1mlnd de Cilpii<:llii<:uín · 8.2.J .t Depmlamenlo de Pro,eed11r1a ln.slilucional· l lnidad de l'rogramac1on 1 Control ' l lnidad de ( ·,mtratacin11e, 1 .-\d¡mlicacin11e, 3. l ln1dad de ,\lmacenam1ent\i, [)im1bucion 1. l ln1dad de Importaciones: é,onerarnme., 8 2 3.~ Departamento de Tecnología de la Información l l1mlnd de Rede.s 2 l l1mlnd de S1.slemas -, l lnidad de Soporte ·1 eC11icn 8 2 -:; 1 Depnrfamenfo de Kecur,o~ Financiero, Funciones: ' J 5 6 Coord111ar. super,isar I e,aluar la e¡ecuc1011 de la.s labores financieras. contables. control de 1ng:resos ) presupu~~Laria; d~ los re~urso; financiero~ del SEN ASA. Coonlmm s11pen ism lii fornrnla,·1on de los a11tepro1ectos de lo-; presupuesto, ord111anos. extraordinarios, de recursos generados por el Sl--'NASA., lo., asignados por Pre.supuesto Nacumal. los Recurso, E,te1no,. 1 de cualquier ot10 recurso económico asignado. ,;017 11111la111ente con las D1rec,·1one, respeC111 as , someterlo, a i:on.s1dera,·1on de las 111slan,;1as ~orre.spondiente.s. Guranwar la eficiencia del sistema Je 1nfurmac1on contnhle. control de i11gresos I presupue,tnnn de los recursos financieros interno, y externos. medrnnte la fo1mulacl()n ;' puesta en practica de metodo.,. procedimientos ;' tecnicas de registro de probada eficiencrn Velar por d ctm1pl11111ento de la Le1 de Adm1rnstrac1on F1nan,;iern de la Rep11hli,·a , In, normas de e1ecu,·1on eslablec1dos por los orgnnismo.s controladores na,·1onnles e mternacionale,. en el caso de recurso, e,terno,. en los aspectos tinanc1cros, contables y prcsupucstanos Verificar que d uso de los fondos sea correcto y oportuno de conformidad con las duectrice.,. normas e in.strnccmne.s e.stabkc1da, por el ~l1n1sterio de I lac1enda. la Contralona (,eneral de la Repuhlica : organismos inkmacmnaks. cuando por le1· corresponda A~esornr ~n la e1~cuc1ón de la; labor~~ /inanc1ero conliihle I pre.s11pi1es1nriil de lodas las D1re,;cwnes que cuenten con recurso-; interno-; 1 e,terno, 1 la legislacio11 que los rija (iarantizar la adecuada admrni'ilrac1ón. cu.,tndia. uso oportuno : adecuado de los fondo, de.,tinado., a la, Cilias cl11ci1.s. asi como d~ re~L1rso; financ1nos internos \ e~ternos, mediante reg1sll'os y p1oced1m1entos eficace.~. de acuerdo con la legislacion 1 ,gente Pá!!; 10 La (;aceta \" IOJ - \'iernes 28 de nrn~ o del 20 IO X Consen m un mkrnado, oporh1m1 reg1,tro, i:0111rol tk lo., acll\o , pasi,o,. rngreso, ;' egresos que surjan a la h1l de las dl\ersn, 1r,111snc,·1one, 1 ges11011es q11e reilliLil el SENAS.A 9 Reali1ar el rq,.1stro de In e ieu1cion presupt1e,cann de i:onlormidnd con lil., dispos1,;io11es legiiks 1 admrnist1ati1as estahlecidas prn el rngnno rnmpetente. ,k manera que e-;k -;e (01111érta en Hn di::cti10 in.strnmento para garantizar el cumpl11niento <le la, normat11a-; aplicabks 10 Garanlizar la prepara,;1ón tk lo; ehlatlos íinan,;1eru~ que ,ean reque11<lo., segun la normnm a \ 1gente. coordinan<lo sll pronta 1 opnrtu1ia presentnc1on ank la.s 111stan,;1as interna, del SEN.-\SA. a.si como con la, cnti,hidcs tiscali1adoras de recursos que se encuentra en el i1111b1enle e\krno del SEN-\S,-\ 11 [frctum conul111c1ones hanrnrrns : elaborar arquen, ct1ando (Orre-;ponda. -;eglm las ct1enca-; (Orrieme, qué se administren en el SEN.-\S,-\. en estr1do apego a las normativas que regulan el uso de los recur,os financieros publ1,;os 12 [frctum los pago., que rn1re,pondan rnn los 1ecursn, tina11c1cros del SFNASA. de conformidad con las normas e-.1stente.s I proce<l11nienro, que se e.stahlezcan al efrcto 13 A~egurar que lo~ recurso~ íinan,;1eru~ que ingre~an al S[N-\\-\ sean lkposnados en las rnenta, bancaria, corréspnnJ1énks sq,.t1iJns del registro necesario parn sll control en esil ,;11e11la 1-t Dar a ,;ono,;er a la, auton<lades supenore.s el esta<lo actual de los recursos financieros 15 Registrar y actualizar en forma contrnua. eficiente y eficaz la rnformac1ón en los sistema, de rnformac1ón inlt'mos , e:-.lemos th.spue,h" parn el conlrol de los rec:urws. 16 17, 18. Re1 isar. actuali1ar I di1 ulr, ar la, tanfa-; de cnJa uno de lo.s sef\irn,s qu~ bnml; el SEN-\S,-\. medianle el e'i!ablecunientn) e1aluauon Jel ,;istema de costos \.sesorar il los D1redore, del SEN,-\S,-\. ,ohre lii necesidad de efectuar mod1ficac10nes en los programas ,k lo-; pre-;upuesto, Cualq11ier olra li111c1ón que lii D1re,·ció11 Adm1111.slrnll\i1 u otra autoridad. le) o 1eglnmentn le a.signen 8 2 -:; 2 Departamento de Biene, ~ Sen icio., funl'iones Recibir. t1 amnar I cu.,todi.11 toJa clase de documento., 1 n.pedieme, reladonaJns (011 su, funcioné-; 1 procéder ·a su ard11\o ,;uando ,;orresponda. 2 1 le1 nr régistros de a<juellos bicnés I matennk, qué por su nalurakLil .son mlqu1ridos por con,enio.s especiales por otro., paise., ) que posteriormente se1 ,m patr1mon10 dd S~ N.-\S.-\. 3 Lle, ar el c:ontrol <le los b1ene.s a<lqlllridos , realizar 1111e111ario-; périódicns de las e\1sten(ias. estado de los b1ene.s, dispos1,;ní11 de lo.s b1ene.s en de.s11so, reg1.slro de donncione, de materiales) equipos. t Administrar. (ustodiar I distribuir lo-; ct1pn11e, ,k c:omhust1ble de la 111.stitu,;ion, c:on,;iliar la.s fadura.s que se dernen de la utilización del m1,mo 5. Coonlmm I mhninislrar lo.s sen 1,;io.s de .seguridad. ¡¡,eo } vig1lnncia de todas las ofici1ms del SEN.\S,\. ii ,\dm1nistrar ;' cont1ola1 lo, sen 1cws de corre.,ponJencrn inlt'mil, e,lernil. n,í ,;01m> rnndudores, ,·nkleriil del SENA.',>, 7 Registrar y actuah1ar en forma continua, eficiente y eficaz la información en los sistemas de infomrnc1ó11 internos ) e-.ternos d1.,puesto., pm a el rnntrnl de IHenes. X -\pli,·nr lo, l111ei11111enlo.s genernks pma In apliCii<:ión de la.s dispos1c1ones relatl\as al ,;ontrol) uso de\ ehíc:ulo.s otic,ales 'l Conocer para su anal1.s1s. reg1.,rro 1· e,alua,;1ún lo.s accidentes de I eh1culn, nutnmntore., del \[N -\\,\ 10. Lle,m 1111 111,enlm10 permanente ) ad11al1Lado de la flotilla vehículos y demás activos dd SENAS.A y venticar d estado,. uso de los mismos 11 Lle,m un regislro-de la.s repiiraCwne.s) de lo.s ,·nmh1os de piezas de repuestos Je los \ehiculo, de la ln.,titucion 12. J\.1onlilr s1,temas de relHl\il<:nín , ma111e111rn1enlo preventi\-o de la flotilla vd11cular y vÍgilar porque istos sé cumplai1 13. (ie,(l()nilf I coordmm el desmrollo de las ohras de construccnines Je bienes rnmueble, 1-t. Conoi:er parn ,u ,mali,is. reg1.slro) e1 ni unción el tramite de placas por 111scr1pc1on I rern11 a,;1ún. l .'i Super, isar la-; obrns de construc(io11e, 1 remoJclaciones de h1e11e, 111m11ehks. 16 ,\dm1nistrar todo lo concerniente a los segu1os de In., bicnés del S~N--\S--\ 17 Velar porque el pago por lo, .sen 1ci(" p1'1blico.s corre.,pnnJan a IHenes 111muehk, del S[N -\\-\ 18. ,\.,egur,11. mantener. custodiar ) m:tunliznr el arclm o céntral in,titucio11al I el ar(h11 o administrnti1 o 19 Recih1r. trnrn1lar, cii.s1od1ar toda cln,e de docurnenlo.s 1 e:-.ped1e111es rela,.-1onndo.s i:011 .s1is lt1ncwne,, proceder i1 su ard11\o ,;uando ,;orresponda. 211. Cualquier otra tunc1on que la D1re,;c1011 t,eneral. D1recc:nrn .\dmin1.,trnm a 1'111nnuera u otra -\utomlnd. k1 o reglamento le a,1gne11 8 2 -:; -:; l>eparfamenfo de Kecur,o~ Humano, Funcione.,: ' 4 ,, 7 8 9 10. 11 12. 13. 15 lii. 17 (ienerar las poli11ca.s 111sl1h1i:1011ak, en lo.s Recurso.\ H11m<llllh. rela,·1onildi1.s ,·on ,;ontrol. anill1.s1s oc:upac1onal. desarrollo redutam1ento, .selec,;1ún rnillt'rlil de la ge.slión 1 ) bienestar. Promover y -coordinar los procesos c1emíficos de rédutamicnto 1 -;cleccion para In Jotacion del recur,o ht11mu10. requerido por el S~ NASA Proml"er , esliiblei:er dirednces pma e.sli11111lilr lii Carrera ,-\d11111mlrnli1 il. Coordmar el diseño e implementación de instrumentos que permiten la evaluacion pe1iódica y eficaz del desempeño del personal ~1antener actunlinidos las Jéscripc1ones ,k cargo-; d1sefí% y clasilirn,;1ún de puesto;, De,arwllnr los me,·,m1smo.s , hem1m1en1n, ne,;esm1as que garnnl1,;e11 In ,;orreelil dahorn,;nín de la planilla. lii iHhnirn.slra,;nín de lii, ded11s·,;1011es I la trnnsl<:'renclil de la mtorma,;mn <le la composi,;ion· <le lo.s pagos de snlarws: su seguuniento Regi'ilra1. mantener el control ;' nproha1 todo tipo de mm im1éntos de personal que -;e ,k en d SFN.-\SA. e11 cnonlinacion (011 las instancia, aJministrati1as corre.spondienle.s. Pro,;urar que el ,;on atención en adecuada., personal salud 1· de la l11st1tu,;mn ,;uente ,;ond1c1011es o,;upac1011ale.s l'ronm1ér el ,ksarrollo de las uipacidmk-; reales 1 potenciales de los scn·idorcs. para aumentar su ctic1cnc1a , ekdi,1dad en d de~empeiio de sus lahores a trav¿s <le la planilicac1ón, ,;oordma~1ó11 y admi111slración de plane.s <le desarrollo moti1a,;l()nal. c:ultura 1 1alores 1· b1ene.,ta1 Jel rern1.,o humano I me¡ornr el duna laboral de la lnst1tuc1ón - · l'rommér el aJcc:undo nprm echamiemo de becas I otras fiKilidmk-; Je cnpacitacion. cnonlinai1do In nécesano con lii.s d1 lerenle.s 111slan,;1as regulaloriil.s en eslil rnillenil. Coord111ar con lo.s C,e,tores de l'alida<l <le ,;ada D1re,;c1ó11 Na,;1onal los planes de inducción <lel nue,o ti.111c1011ario de la lnst1tuc1ón l'ronm1ér I establecér los nJecuado, mecanismos para d rc"conocimiento de títulos, ccrt1ticados de apn11echnm1enlo I pilrl1,;1pi1ción real1lados por lo.s l\111,;ionam" del SEN-\S-\ ilnle In, in.slan,;ia.s ,;orre.spon<liente.s Contwlar ;' Jictar la., norma., pa1a la actualizacnm ) custoJin de lo., e,ped1ente., Je los füncwnar10, ) funcionarias de la lnstil!Kió11 ~laborar d présupue,co para el Pª"-º de -;alanos I plu-;es de lo.s lilllCl()nilf10s , li111,;1011arn1, de In l11,t1luc1ón e in 1<,rmar a I(" Dire,;t(,i-es lo wrre,pomh~nle. Rrmdnr ase,oria k,;ni,·n , legal en maleriil de laknlo humano. Prommer ascenso., a los fí.1nrnrnar10, del \[N.\S,\. Cualquier otra función que la Duecc1ón (iene1al. l)irec(ión Adm111istrnti1n ~innncicra ll otra --\utoridnd. k1 o reglamento le a,1gne11 X~ J -t Dcparfamcnfo tic rro\Cctluría Institucional funciones· 3 Gnlwnar en 10mm dk1enl~ y oponuna los pro,;edim1e11tos de contrata,;ion adm1n1stratl\ a. ,;oordmar ) e,1ecutar la., licnacwne., publica.,. por registro. re.,trrngidas ;' compras directa, Je la orgarnzacwn a tra1~s dd l're,t1pué-;to Ordmano. Cuéntns hpe(iale-; 1 l'rmédos ~-;pecmk,. Elaborar los ,;ariek, o pliego de rnnd1cio11es ne,;esm1os para las lic1tac1ones I c:ompra, direda.s, tramitar el pro,;edim1e11to lu,ra la em1.s1(m dd pe<l1do, el re,;1bo de la., me1cancia, en el ,\lmacen de Sumrni'ilrn, Desarrollar los crnerrns con In, que ,e dara la e1 nluacnm 1 séguin11énto de lo, -;ér11cio, ,t1bcontratado,. \.segurar In, co11d1,;1011es adecuadil.s , ne,;esilria.s parn el rn,mte11im1en10 1 control de los msurno.s. ,umi111,lnh. readl\o, qu1mi,;(,s bmlóg1w.s et,; ()ue mgresen al .\lmncin de Sum1111.,tro., D1st11huc1ón: 1eg1'ilrn de .,al1da de nrnter1ales con ha,e en In demanda de las ditáenk-; instancia, admini,trati1a,. La (;aceta \" IOJ - \'iernes 28 de nrn~ o del 20 IO Pá!!; 11 6. Trnmililr las ,ol1i:ilud,;,.s de e\Onerni:ión parn ,,;,hirnh, donados por ( lrga111smos lnttrnac1<rnaks. 7. Rei:itur. ct1.slod1ar , dm segt11rn1enlo a la.s gilranlia.s de parti,;1pa,;1011 rnmplim1e11to presentada, por los participnntés én lo, d11érs<1s procédim1é11tns ,k conlrnla,·1011. 1 r,;,s·ornendnr ,;,n d i11nb1lo mlnno dd S[N -\\-\ lo· pemn,;,nte ,;,n punto n ,u e,1,;,rnc1ón o dé\ nlucion. segt1n corresponda 8 Proi:elkr. en ,;oordrna,;1011 ,;on los tecrn,;os lk la 111st1tt1c1on. con In, labore, Je rccépcion. alnrn,;ernm1icnto , dislr1bt1i:ión ,k b1,;,n,;,s qt1e i11ter,;,.se11 al SEN,,.\S,-\. as1 como de ,dar durnnk d proc,;, ,n ck .,u e,1,;,rnc1ón de 4u,;, d mi,mo 'ié ajusté conforme a lo pndado 'l J\·1anten,;,r un ard11\o actualizado de todo, lo.s tramn,;,, dCctuado, por In organin1cion en In nJ4ui,1cion ,k b1en,;,.s , malniilks 10 Manteiler un imentarm de todo, lo., biene., 1 mmenak, que 'ié éll(Uéntran en todas In, bodegas a su targo 11 En 11nportaciones. tramitar todo lo que rnrresponda a pagos al e\tcrior. trámite ,k é\é11c,ones de impuéstos \ ,k,alma,·enil¡e \k mer,·,Hkrias. 12 Regi'ilra1 ;' ·mantener m:tual1zadn la rnformarnrn de todos los pro,;édimicnto, de contratacion mlministrati1 n <'17 el S1.st,;,ma dedrú111co de ,;ompras guh,;,rnamentak, (COMPRAR[DJ a fin de hrindar mformación oportuna. ,;onliabk.} lrnn~parenle a los mlrnrni,lrndo~- respetando lo., pwced1m1entos emanados por la D1reu:um (icnéral ,k 4dministracio11 de H1éne, 1 (",mtrata,;ió11 ,.\drn1nislralna · 1 1 Tramitar todo d pro,;edim1ento de r,;,scis1ún 1· r,;,soluc1ó11 ,k ,;011trato,. 1 én ,u ca,o imponér las re,pecti1as SéllKWn<'-' 1--1 \.'ela1 por4ue ,e cumplan en todo, lo., proceso, la., d1.spo.s1cmn,;,.s de la Conlrnlona ( i,;,n,;,rnl ¡k lii Rept1bli,·a. la L,;,: de ,-\dmi111stracmn Fmanciera de la Repuhli,;a 1 Prc,upuéstos Publico,. 1 e, ,k In (",mtrata,;ió11 ,.\drn1nislralna , .s11 R,;,glamenlo I dern¡¡, k,,;,.s 1 reglamento, que se n,1,m en e.,a mate11a 15. E.slahkc,;,r rn,;,,;a111,mos de ,;oord111acmn con la.s d1krente.s direc<:10nes de la organ1zacion para lograr una gestión de compras ctk,cntc) ct1co7. 16. ,.\dqt11rir b1en,;,.s: .sen1CH" ¡k lii ,·nlidad adect1adi1 en las cantidades aproprnda., oportunamente. de In., pro, ,;,edores mk,;u¡¡dos ,;on ,;,nir,;,gas a 11empo: al pre,;io m.ís con1en1,;,11te. 17 Hrindar a,ésoramicnto ni personal de la, dikréntés d1reci:1011es en d proc,;,.so de ,·ompras, nhrn1,;,;,11am1en10. 18 lmpkmenta1 manuak, de prncedunientn, de compra, piira onenlilr a las d1r,;,s·,;1ones ,;,11 gen,;,ral del \EN,.\\,,.\ I') Cualquier otra fmi,;1011 que la D1re,;,;1011 l,en,;,ral. l)iréc,;ión Admmistrati1 n ~ innncicra u otra 4utoridnJ. k! o reglnmenlo k n,ign,;,11, 8 2 35 Departamento de Tecnolo!!;Ía de Información Ftmcione.,· (ien,;,rar ! admi111,trnr In, ki:nologias de 111limna,;ní11 nece,aria., para la modern1zac1ón ) .sistemm1zacion del füncionam,énto Jd S~ NASA ncordés ,;011 las té11dé11,;,as 1 a1an,;es m.ís adual1zados dd mundo. 2 Coordinar el proceso de dise1lo. de,arrollo y forlak,;11111,;,1110 rk los ,uh.sislern¡¡, de 111limna,;ní11 oac1onal, 1eg1orrnl) local. a fin de logrm una articulación s1.,tem1cn de las difrrente., areas cid S[N.\S-\ J. De,arwllnr. 11npkrn,;,11lar I m,mien,;,r los pro,;,;,.sos tk red,;,, siskmas ! soporte k,;n1,;o del .SENA\.,.\ 4 Coordmnr y supcf\'isar d estudio, J1sdlo. desarrollo. ,;,¡ecuc1ó11. manternmi,;,nto. s,;,gundad 1· do,;urnentac1ó11 de los si,temas de 111fo1mac1ón) ,us equipos 5. Elaborar, i:oonl111ar la 11npkm,;,111acmn, rksnrrollo dd Plan de Tecnología de la Información a fin de lograr un ,istéma ,k informac,on 4uc apOlé la formulacion ,k políticas, estrategia, la plan,;,ac1ó11. la admi111stracion. la , 1gil,rnc111 epidem1nlogica. la rn1 estigarnm ) la toma tk dec1.s1011es h Coordmar : orientar oportunarnent,;, <'17 materia de 111formacion , técnnlogia computacional para In conlrnla,·1011 ,;,:,,lema. lolal o par,;ial de t111 .siskrnil tk información de aplicm:urn mstituuonal. cuando se r,;,qu1era 7 Coordmar ¡unto con los responsabks dd pro,;eso de 111formatica de cada Direc,;ió11 el plan de traha io para ddi111r los cronogramab de actn·idad~b a realizar para d desarrollo del Sistema de lnfornrnrnm. acorde con el 8 Plan tk T,;,,;nologlil rk la lnlimna,·1011. D1sdiar. proponer y coordinar la implantación de norma,. ésta11darc,. linéamicnto, , prnccdim,éntos rdacmniidOs ,·on lo.s el,;,m,;,nlos de hanl"me . .sol111are. rede, ) c,mrnnirnc1ones de la plataforma tic111cn tú1wlogia, rdacionada, con la gést,on informática <J. D1,,;,iiar ~ 1rnpkmenlar lernologias de i11IOrma~1ón qu~ pérmitan el désarrolln mlmmistrati10 éll las arcas dé. Recursos Humano,. R.écurso, ~inaiKiéro'i. H1énés \ Sen ic:10, ) l'rm eedurrn 111. Prom\11er el desarrollo I la coord111a,;1ún de los ;1sle111a; de 111forma,;1ón. asi ~orno su ~onlidencialidad, cnntinb,lidad, cxactimJ y opornmidnd de los datos. recomendando procedimiento.,) ternolog:1as ap1oprnda, y eficientes y en especial el desarrollo y adualización de lii Png111a \\ ER del SEN,.\\,.\, 11 Rcali1ar los ,kmns ndos I fünc,onés que el l)irédor ,\dm1nistrnti,o 1'1111111C1e10 le encomiende 8 2 3.h llnidad de Ge~tiún de ( alidad funciones· lmpkméntar. mamencr , asegurar la mc ¡nra continua del \i,tema de (iest1ón de Calidad en la D11ecc1ón. de ,;onfonrndad ,;on la normati1 a na,;1onal e 111ternac1011al. Velar por qt1e d s1.sl,;,ma tk ,;onlrnl 1111,;,rno, rnnlrol tk los sen icio, esten 111,;luidns. arn1<rni1ndns e imhricndns dent10 cid S1.,tenrn del alidad. 3 Elaborar ;' dar a cono,;er docum,;,11ta,;1ún del \1sterna tk ( i,;,.slnín ¡k Calnlad propia de la D1r,;,s·,;ió11. n,í corno 1 dar , supcn isar porque sé ponga e11 c ¡ecuc,on I sé cumpla 1- Velar por que la do,;1m1enta,;1011 de la [lirec,;1ún r,;,.sp,;,,;m a ,;,sk ha¡o los formatos de ,;alidad 1· adualizados en la pagí11a II ch 5 Re, i,ar. 1eg1.,trar ;' cu'i!odrnr toda la documentarnm original de (,,;,,t1ó11 de Calidad procedente de todo, lo.s tkparlamenl\h que ,;onlorman lii D1r,;,,;,;1(m. 6 Rcali1ar cambio, o n¡ustc, nécc,nrins éll In documentacmn ! .,upen 1sai porque eso, rnmh10, se den 7 Controlar , sup,;,n 1scu que no este en tun,;1onarn1ento do,;um,;,nlacmn oh.soleta dd \islernil de Calidad. N Distribuir I lku1r ,;011trnl dé toda, la, copias 4uc sé g:ene1 ,rn de la dornmentacmn ong:111al de ( ie'il1Ón de Calidad. <) Dar .segu1m1ento al desarrollo dd l'lan de Capac1tac1ó11 dd personal <'17 lodo lo reli1i:1011ado rnn el \islernil tk ( ic,tion dé ( ·al ,dad. 10. [ksarrnllar ! cumplu las re,pon.,ab1l1dade,) autrn1dad que k asigna ,;ada uno di;, los pro,;edim1,;,mo, dd \1sterna tk Calnlad. 11 ~laborar lo, programa, dé u1pnc,cac,on. nurnte11imicnto p1e1enti,o de In, equipos) re,isnr en rnn,¡unto con la Direc,;1ún rnrrespond1ente. a efrdo de oht,;,ner la aprnhncmn r,;,sp<'dl\ il. 12. l lc1nr a ,;aho éncuc,cns para ,;01wcér ,obré el 11i1d ,k la smisfacc:1ón de los usuario., de la D11ecc1ón. tabular la 111fornrncmn que .,e obtenga. participar ,1unto con el D1r,;,dor en el anal1.sis de los resultados. dar seg111rn1ento a la.s ¡¡,;cmn,;,.s ,·orr,;,ct11as q11e .se es1nbklCi111 ! ekd11ar airnlisi, e,tad1stico de los resultado, obtenido,. 13. Cualquier ot1a funrnm que la Duecc1ón (ieneral. la D1r,;,,;c1(m Admi111.strat1,a F111an,;1era u otra Autombd. k! o reglnmenlo k n,ign,;,11, 8 2 :U llnida,J dt Planificación lmtitncional funciones: ( "oordmnr con d lkpartamcnto ,k kúurso, ~ 111nnc1crns la cnherencrn. pemnencrn) cnnsi,te11C111 ent1e la., meta, planificadas y el p1esupuesto anual. Coordmar ,;on el D1redor (,,;,neral del SEN.-\SA : d D1r,;,dor ,,.\drn111islrnli1 o , F111i111C1ern la forrn11lac10n dd Plan ( )pérati, o , ,u ,;orrC,pondencia , cnheréncia con d p1esupue.,to in.,titucional 3 ConsiLkrar en la daborai:H'>n dd l'lan (lp,;,rati10. la polít1,;a "'" Salud ,,.\11111rnl, de Sal11d Publi,;a Vderinilrlil éstablccida por la 1 )1rcccion ( icnéral 1- lienernr rnformes ) p1esentai.,do., al Duector (,enernl para que sin an de base a las respuestas de las demanda, tk lo, enle, na,;1011nk, <' 111l,;,rna,·1onnks rda,·1oni1dOs con el S~N,.1,SA ~ ~laborar las pautas \ 1wrnrn, para la mélodolngia n seguu en la confrccmn de In, plane., que concreten la., políticas pi1bl1cas. h. J\.1nnlen,;,r una has,;, \k dalos q11,;, p,;,r1111lil dar seg111rn1enlo o n1<1111toréo a las acti1 ,dmk, qué 'ié désarrolla,1 én In in.,titucion pa1 a rnmplu con lo., oh,1em os programados. 7 Coordmar ,;uando lo d,;,mamk d D1redor (,,;,neral o d R D1r,;,dor ,.\rhn111is1ra11,o, Fman,;i,;,ro con las disl111la.s 111st1tUC1<llléS é~térnas ni Sl-'NASA Coordinar con los organismos de plan1ficac10n nacional 1 con la, di,tmtas 111st1tu,;mne.s dd sedor. para que si;, forrn11k el Plan Nni:wnal tk Si1l11d ,.\1111nnl I Salud Publica \"ctérinaria. · Pá!!; 12 La (;aceta \" IOJ - \'iernes 28 de nrn~ o del 20 IO 9 Colaborar tn ti d1~ti'io y e,:aluac1ún dtl dtsarrollo dt lo.s plants. programas , pn11·tdos cuando lo dtrnandt d D1rectrn lieneral o d Duector .\chnin1stramo ) ~i1Hl11(1ero 111 C01w(er a,ésorar al l)iréctor (icnéral én las d1.s¡w,1cw1it.s tmilnlas por lii Conlrnlona ( itntral dt la Rtpublica I qut posibilitan la wnstcuc1on dt los ohjd1\ o, dtl \er\ ic10 11 Réali1ar dentro del campo de su compcte11(i.1 los démas actos I fünc1ones que el Director (,eneral Id l)irédor ~drn1nislrat1, o, F1n,111i:1tro k enwrn1emk. 12 Cualquitr otra tÍ111c1ún qut la D1rtccmn Admi111strati1 a 1· frnarn:iera u otra autoridad. le) o reglamento le a,;ignen ~ 2 3.~ 11nidad Centro de C11iaritarión Funcione.,: Proponer (0111 e11io, de coopéracion con otros m111i,krios t 111sl1h1i:1ones puhli,·n, parn olorgamitnlo rti:1proco dt tspac1os tn cursos ll otras acti11dadts dt capacitacion dt inkrt.s dd SENA.',A 2 Pamcipar en la daboración de proyectos espedficos de cnpacitacio11 tccnkos én la tematka dé salud an11nal ,k forrnil mltgrnl hu,cnmlo una pro1tccwn t,trnl¿~uca con dtdo multiplicador. facilitando la logística ntctsaria 3 Prom\lltr la si,ttmatizacion 1· st¡ruim1tmo a lo.s ttma.s de capm:1tm:um unpnrtidos <le iímdo que pe1mitn In 1 nlorac1on del impndo cwmtitati1 o I cw1litat11 o ~- Propontr con1tn1os con organismo, pn,ados p\lhl1co,. nncionak, e mtcmncionalc, a los di::cto, de prmeer mt iorts htm1mitnla.s iecnológicn, como hn,t logisl1Ci1 para un mt¡or apro1tcharn1tnto dt los proctso.s dt cnpac1tac1ón de lo., ti.mcionarms ) cuando conespondn a los usuarios I publico reln(ionado. pnrn co11trihu1r e11 In consolidacion dd S~ NASA ha,ado e11 la e,cekncin c1tnli/ica. l¿rni~a y prol"tswnal. ~ Prom\lltr la producción dt rnaknal tducatno I dt cnpac1tac1ón ii Propone1 metodos de capacnacmn con,;iderando In túll<llogia disponible I los récursos nécesanos para su 1kh1da 1rnpkmtnlilción como 111slrnC1110,. rtcm,o, audio, isualt.s. milquinas. htm1m1tntas o tqlllpo.s nece,arios. nrnter1alts I nurntmle,. entre otros. E.,tahlecuniento de · una h1hlmteca centro de documemacion que rd111a todos lo, "nrnteriaks ,k Ci1pas·11a,·1on. ad11al1Las·1on I pilsilnlÍil.\. H Rtcop1lac1ón dt mattrial dt todas las capac1tacmnt.s realizadas en ai'ios r~c1entes. tJ Desarrollar plataformas para reuhir capnc1tnrnrn por 1 ideo conlcre11cm é Internet. 10. Prom\lltr foro.s ,1rh1ak.s sobrt ltmiílis·n, dt ,1g1li1nc1i1 control 1· prtitncion rdacwnado, con d si,ttma dt salud animal 11 Cualquier otra funrnm que la D1reccion (ieneral u otra autoridad. k 1 o reglamento le a,1gne11 Amctilo 9"-1 n 1 )1rcccion ( ,e11crnl. ademas (\llltarn comará con los s1g111tnlt.s org<lll(h. ,-\J Óry;ano~ de Staff 'l I Auditoria Interna 9.11 Ohjeti\'o -\se,orar. e,aluar) me,1orar la calidad. la dtd1\ idad de la adn11rn,trac1ón del rie.,g:o. dtl control) ,k los procéso, de d1reccion en el Sl::N.-\S.-\. garantizando rn1011ablcrnéntc que In actu,Kiti11 ,kl superior 1erán¡uico 1 rk los 111ulilrts ,uhordmmlos ,t n iuslan ni marw ltgal 1 lt'i:rnw, a las pri1C11cas Silllil.\. ') 1 ' Competenl"ia Es la rnstancia astsora dt todos los rng:nno, ,u,1etos a la ,1uri,dicrnm cid S[N-\\-\ tanto ,k la l)1rcccion (icneral como ,k todas la, instai1(ias túnica, 1 administrnti s. mKio1rnks I régurnaks. que propor,·1onil calidad , stgur1di1d tn ti ¡¡,;cionar 1a qut facilita la 1al1dac1ún 1· ti mt¡oram1tnto dt la, operaciones. e¡ l..} Funcione~· l{eali7'lf auditorías o éstmlios especiaks strnt,trnlrntnlt. tn rel¡¡,;uín con lo, fondos p1'1blico.s a.signados I admmistrados por d 'iENA'i,-\ 1·a sta d1rtctamtntt o por mtdm dt F1dticom1so, 2 Venfkar d cumplurnento, la validez y la suficiencia del si,tcrnn de control inténl<l del Sl-'NAS.-\ e 1nlimnm de dio, proponer lii.s mtd1di1, corredl\il-' qut stan ptrtintntt.s 3 Vtrificar qu~ la Admi111stración Activa tomt las medidas de control interno sdialadas en la Lev (iencrnl de Comrol Interno N" 8292. en los ca,oS dt dt.sconctnlra,;uín de comptltnciil.s o en In ,·onlra(¡¡,;uín dt Stf\lCio.s dt iipOIO a ltrCtWS ! t'-.am111ar rtgularmtntt la optracion dtdna dt lo.s controle., c1 nicos en e.,as urndades desconcent1 adn., o én la préstacio11 de taks sen ic10, ') 2 ~ ~.sesorar tn maltriil dt .s11 compt1en,;1a al D1rti:lor (itntral. n,í como arhtrlir a lo.s orgilno, pas11os que tiscali7a sobre las posibles cunsccuc11é1as ,.k dete1minadn., conductas o deci,;iones. cuando ,ean j (, 8 dt SU conoc1mitntO ~ulor1Lar rntdianlt nutin dt ilptrlurn. los libro.s dt conli1h1l1dad I dt ii<:las que dthe llt,ar los d11tr,os tirgnnos del Sl-'NAS.-\. ns1 (omo otro, libro, qué n c11te110 dd -\udnor Interno sean necesario, parad fortaltc11111tmo dd .s1sttrna dt control 1mtrno Prtparar los plcrnts dt traha¡o dt conformidad con los l111eamitnlos q11t tsliihk,;e lii Conlraloriil ( itnernl dt In l{epublica [laborai un informe anual de e,1ecuc1ón dtl plan de traba¡o ;' dtl tstado dt la.s rtcomtndacionts dt la Aud1tona lnttrna. dt la Contralona (itntral dt la Rtp\lhli,·n I de dt,pilcho, dt conlmlort, publii:os contratado,. en los ult11nos do, caso,. dmndo scai1 de ,u conocim1ento. ,rn pe1:1uicm de que se elaboren informe, ;' se pre,enttn ni ie1arcn cuando la, c1rcunstanc1as lo amtnttn. J\-1,mltntr dth1di1rntnlt ilclllilliLildo el rtglilrntnlo ,k or,, nni7n(uín I lll11(urnamiemo de In Auditoría lmerna (lnidad de Epidemiología 9.2.1 Ohjcti,os. Eslnbltctr las d1rtelr1ct.s silnilm1as dt , 1gilanc1c1 tp1Jtmiolog1,;a 1 ,:crnlrnl tlt cnlcrmctladts en la, pohlac1ones nn111rnk, de rntert, econom1co dt la salud pi1bl1ca. mtd1antt la 1n,t.stigacion. Ciipliii:uín I nrn1lis1s dt la mfornrnción ntct.sarlil tn fom1a oportuna. uniforme. completa y coofiablc derivada tic las notiticacrnncs tic los t11krcntcs sectores dtl S[N-\\-\ pa1a ser utilizado., en la plnnearnm tstratig1ca 1· ti aluac1ón dt las adl\ idadts dt 11g1lanc1a tp1dtmiolog1ca. diagnosl1co. pre,tncwn. rnnlrol trrad1ca,·1on dt las tn krmtdildt.s, plagas 9 2 2 Com11etencia Se e11car,, n de guiar lo, ésfücr1os dé lo., actrnes 1111 olucrados en ti proceso de produc:cum social tn los tjts dt la salud a111rnal ;' la salud publica , tlennana. por rntdio dt In , 1g1lil1Kia tp11km1ológi,·n. d proct.sam1en10 de dalo,. d anilli.s1, rk la mfonnnción I lii 1111esti,, ,Kiti11 ép1dcrnioltigicn. que perm1k comprender la s11uac1ón en lo., rnd1,1duos ;' .,u entorno) p1omue1e i1n tst1gac1onts puntualts qut ptrmlltn lltnar I ac1os dt conocimiento en el perfil ep1demiológ1co. 9.2 J OrganiLación Interna La l l1mliid T¿rnicn dt ~ pi,kmiologia éstará n car,, o de un 1 )1rcctor ·1 ecnico ) tendra un equipo de profrsmnnles especialista.,. rnn competencia técrnca, integridad;' ap11tud científica 'l 2 ~ Funcione~ Eslabltctr lii.s thrednct,. cnlerws, proctdim1tnlos en rn,lleria de, i,, 1lancia ép1dcrnioltigicn. pré1 e11(uín. control I e1radicac1ón de las enfrrmedade., de 111ttr¿, t~onómico. dt salud pi1hlica I tkrrnana. as1 como para la inocuidad dt los alirntnto.s .stgim la, rtg11li1i:1ones nncionalt, t inkrnacw1rnks , 1gtnlts que deban aplkar la, tiernas dépe11de1Kias del \[N,\S,\ .- alizar I propontr los plants nacionalts dt , igilanciil tp1tltmmhíg1ca para la.s tnkrrntdadts dt intcr~s nacional ,eglm la ,ituacion sanitann del país ;' acorde con la., norma, 111te11rncmnnles 11gentes. 1 ,-\stsorar a la [lirtcc1ún (itntral. autor1dadts suptrmrts ! otras in.stancia.s dd 'iEN.-\S,-\. tn rnilkrlil de norma.s s,m11nriil.s , t.slrnkgias dt \ 1gilai1cm épi,krniohígica para fa protúc1on del estado 'ilrnitario dd pa1s El aluar ;' analizar d comportam1tmo dt la, tnfrrmtdadts I t1tntos .sa111tanos qut st rtgistran en d país. en rnanlo a cilmbw,. ocmrtnciil.s. magnitud y frecuencia, as1 como emitir y notificar los 111formes requemlos por la, nutor1dnde, nac1<rnnles) ,1rgan1sm,1s internac1011ales. 5. Elaborar los estudios de amilisis de nesgo a tin de dtltrmmm lii-' comli,;1ones .\illlllarlil, il las qut ,t supeditara la irnportacion o el trnn,ito de !111 ,rnirnnl o merrnncm o para comprobar la .seguridad san1tnr1a de lo, productos o suhpwducto, que ,e rnmerc111l1cen tn d ttmtorm nacmnal, qut son ob ¡do dt control D1i:lar lo.\ ,·r1ltr1os I tslraltgiil-' parn d ahorda 1t de Cléntlialcs ,1tuacionés de emer"-e11cm deri dos del ingreso de énfrrn1édadc, éw1llu1s al krntono nacumal. o por la d1seminauon o 1eemergenc1a de tnfrrmtdadts tml¿1111ca.s o cualq111tr situac1ún qut akdt o ponga tn r1tsgo la sal11d dt lo, ,mimak.\ o de las persona, La (;aceta \" IOJ - \'iernes 28 de nrn~ o del 20 IO Pá!!; 13 7 ReéOmemlar lo, ,111,ílis1 , rle labornlono que séa néCésario di;ctw1r a pobln(urnc, animalc,. para Jetam111nr .,u Jinanm:a : lo, fi.Ktore, de nesgo asociado, a.si ,;01110 au,eni:1<1. pre.se11,;1a 1· d1,1nb11cwn de In, enlermedndes. 8. Operar d Sistema Nac,onal de Ra,crcabilidad. con d fin de determinm el origen. d1st11buc1ón y destino de a111rnale, .sus productos, subprodudo.s. portadore.s pole11,;1ale, de agenlt's e11olog1,;os. re,iduos lo:>.1éO\ ) ot,os capm:e, Je afreta, la .,aluJ animal o puhl1rn. a trm és de la ,;aptma de 111torma,;1ún generada por lo, ,,,temil\ de i:0111rnl de 11101 ilinlé1Ón de b1ene, pécunrios I de laboratorio, lJ. ,\dmrnistrar ;' dar ,egu11rnento a la opernrnm Jel S1 stema de Vig1la11c:1a Ep1de1rnolog1,;a (SIVE1. en el que ,e real1La la éapl11rn de 1nli1rnrn,;uí11 cpidém,ologica a ni1d nnc,onal. 111 Reurn1enda1 a la D,reccmn (,enernl. cuando ,;orre.sponda. la dedara,;1ún de pa,s. zona o región libre dé c11té:crn1cdmk, o cualc¡uiér u11nb10 éll d e'ilatu., .,anm11 m 11 E, aluar. en wnd1,;iones de ,;ampo. lo.s me,;anismos de prole<:éión silnilmia en ,·nda ,íreil libre para ¡¡,e¡wrnr qt1c las mi,ma, éstc11 én (011d,cioné, dé prc,énnr su estaJo .,ann.1110. as1 como para la ohtencion de i11forma,;1on ne,;e.sana para la elabora,;1011 de lo.s e:-.ped1e111t's leéllléOs. ducurnenla,·1011 de soporte e 111formacion adicional que perm,ce d reconocimiento nacional e inkrna,;wnal de didrn, úrea, 12. nefinir la dmam,ca espacial y temporal de las enfr1medade., Je los nninrnle., Je unportnnun e,;onorn1c:a: de salud publica. 13. Pro111\>1er. é(H>nhnar I negoéiilf ,;011 ente, éSpéciali1mlo, publico, 1 pri1ado,. n.Kirn1alés e internacmnnles el Je.,anollo de 1n1e.,tigacmne., ternolog1as en salud animal , .salud puhli,;a ,e1ennana. 1--1 l111éstignr. generar I prnponér las norma, 1 reglamentos tée111,;os ,;on el fin de defüm loS cnlenos parn el mlerCiimbw ,·ornercrnl de produdo.s 1 ,t1bprmh1dos de origé11 nn,mal. a,í como para In 11gilnncrn ep1dem1olog1ca de las enfermedades de inkre.s na,;1onal 15. Elaborar lo, mforrne, 1ec111co,, de mfonnncwn que las autoridadés supérinre, réc¡L11éra11 8 J Óry;anos Operath os 9.J l'nidatl tic (;c,tiúo de la Calidad~ Control Interno ,¡ -, 1 Ohjeti\'O lmplcméntar lo, ,istcma, dé ge,cion dé la cnl1dnJ ;' rnntrol interno. que ga1ant1cen la competencia téi:rn,·a. la 1ra11,pme11<:1a. In inlt'gmlad , el huen füncionam,énto dd Sl-'NASA. acordé rn11 la norn1nti1 n nacional e internacmnnl ') 3.2 C"ompetenl"ia E, el organo en,;argado de c:oordrnar. asesorar , ,·olabornr en lii implemenla,·1011 de los di1érso, ,ub,istcma, dé ,'-éStuín de u1lidad I lograr la rnherencin rnn el si,tema 111teg1aJo de g:e.,tion de la calidad del SENAS.-\. ,;on un enfoque de respeto al ambiente. ,..\dern¡¡, debera ,elnr por que el .sislenrn ,k ("ontrol Interno 1 ("ontrnloria dé Senkios ést~11 indunlos. ,1rmo111zad(" e 1mhn,;ado, dentro del Sistenrn ,k Calidad lJ.J J Ür1?;,rnizadón Interna La l.ln1dad Je (ie.,tion de la Calidad : de l ontrol lmerno. estara a ,;argo de un Coonlmmlor I lendri, el i1po10 de lo.s (ie.slore, de ( "al,dad déstacados en cada l)ircccio11 lJ.J.--1 Funciones (lr1e11lar. d1r1g1r. i1p01ar , dar ,eg:11im1e1110 a lo.s l!.é'itnrc, ,k cal ,dad ,k cada 1 )irúcion ., Ímplementa1. rnorJinar : mantener el sistema inkgrado de g:e,t1(m de la calidad dd SENA.SA 3 Vigilar por d éumplirn1enlo de In, Norma.s l11tcrnacionnk, ,k cal ,dad aplicnbks a Sl-'N.-\S.--1. l. Propone,) lle1nr a cabo las mejrnas Jel ,;istema de ,;alidad: procesos operatl\O-' del SENA.SA 5 Elaborar. éOnlrnlar, iidunlinlr lo.s dornmenh" del ,istéma dé calidad · (, Prom\l\er un ,;ornprom1so in.stitu,;ional ,;on la Ciilidiid. asegurnndo lii , i11,;11li1éión del ,1slt'ma de control intérno con d sistéma dé calidad. ' Cornd111nr. proce,ar ;' d11 ulgnr la rnformncum rela,;wnada ,;on nesgos I cu1toe,alua,;1ones del S1.slema de Conlrol lnlt'rno del SEN . ..\Si\. 8. Dar 'iégu,micmo a los acuérdos que adopté la Com1.,um de Control lnterno ') Como,;ar. de ,;01m111 acuerdo ,;on la D1re,;c:1ó11 (ienéral. a la Comision de Comrnl lntérno. l ll. Coordmar, pm1i,·1par en ¡¡,;ti, ,darles de Ci1pa,·11a,·1on : di1 ulga,;ion de la normmi, a. metodología 1 proced11rnentos relacionados con el control rnterno e 1Jent1ficac1ún y \'aloración de riesgos 11 Eslableéer, dnrsegu11rnenlo il li1.sa,·,;1011es wrredn as : pre1e11tl\ ª-'- ,;on relac:1(m a los resultados obte111do, en auJitorm., rnterna.,, e.,terna., 1 ~ 1-'stahlccér la, pautas. éo111 ocar. (011scr1 ar régistro dé las ,;011dus1t>11e, , dar segu1rn1enlo il la.s re, ,,iones por la Direc:,;1ún en mmena de ,;alidad , control 111terno l.> Participar en In clnborac,on I nprnbacion del l'lan ,..\,mal de Ci1pa,·11a,·1on ¡unlo ,;011 In D1rec,·1on ,..\dm11mtrn1i, il, fillil1K1ern. 1--1 Proponer ,;and11htos para la ele,;,;1on de aminores de caliJad a la Di1ecc:1ón (ieneral. 15 Crear I nrnntenér actualiJ.1do d directorio dé aud1h>r~s del SEN . ..\S . ..\. ns1gnandole a ,·mlil 11110 1111 número de identificación 16 .-\poinr) fortalecer la cultu1a org:nnizacional del Sl-'NASA. ha¡o lo, prn1(ipio, de transparéncia. ,;onfianLa) ~ompd~n,;rn hii:111ca 'l -t llnidad de Cooperal'iún ~ Proto,·olo <J-t I Ohjefüo Complementar el esfüerzo de pla111fkar. rng:nnizar. di11gir. coordrnnr ) e¡erntnr toJa, la., opcnKionc, ncce,aria, para I,¡° co11,écucion 1 curnpl11n1en10 de I(" ,·on,enHh. pro,edo.s d~ ,;oopera,;1on I arnerdos 1nterna,;1on,1les del SEN\'-;,\ <J-t 2 C"ompetenl"ia E.,ra lJn1dad as1.ste al D1rec:tor (ieneral del S[N.-\S.-\ en In formulnrnrn de con, en10,. p10:ecto, 1 asunto, intéflHKi011alés én salt1d nn11nal 1 ,alud puhlicn ,e1ennana. asi i:onw In atencwn de lii.s relilé1one.s inkrna,;wnaks I proto,;olaria.s que .se dem en del quehnce, del sen icm <J,tJ Or1?;,rnizadón Interna La l.ln1dad Je Coope1arnrn) l'roto(olo. se componé de rnrn kfatt1rn I un éc¡u,po ,k prok.'101rnk, q11e apo, illl la li111<:1ón de ¿,la 'l -t -t Fnncione~ .-\,esorar al Director (ieneral en nrnterrn Je nér, ociacionés comercialés in!érnacio11aks 2 ,..\Po, m el rnrnpl11n1en10 de los pro,edo.s, arnenlos 111terna,;ionales en los que esta 111,olu,;rado el S[N,\S,\ -, \.'dar por una a,kct1adn impkmcmacion de los principios del Acuerdo ~1S~/( )~1( · ma,im,nndo los bentlicio~ dem·ados de los rn,,rnos. en ,;on,;ordan,;ia ,;on los intere.ses del pa1.s l. Pnmupa1 como punto Je enlace Je la Duecc1ón ( jénéral para la, d1/cré11tc, négociacionés de los lrnlmlo,, iléuenlo, en los que l1e11e re,ponsi1b1lnlad el SENA.Si\ 5 . .-\poi ar reuniones. charla,. tnlle1es .. ,emrnar10, n.Kio11aks 111tcrnacionalc, para dé:ccto, dé neguc,ncwne.s ,;umer,·iak,. lralmlos. éomeri:io 111terna,;ional o para dnulgar 111torma,;1ún ki:111,;a sobre la info1 mac,ón nacrnnal e une, 1rncmnnl 6. Prnmmér é 111formar ni personal del Sl-'NASA ,ohre la, diversa, lilenle, de linan~iamienlo. MJS rnec:a111smos. pol1t1,;a.s. modalidades de ,;ooperac:ión. 111torma,;1ún general. para los pro1·edos que se requieran en el S[N.-\S.-\. Contnhuu a la 11nplementac1on 111.,11tuuonal adecuada dé lo, act1erdo, hilaternlc, 1 multila!éraks 8 ,..\po, m la ge.slión de lo, li1mlos de éOnlrnpar11di1 a ni\ el rnst1tu,;wnal nec:esario.s para el desarrollo Je pro) ecto., de cooperación con agencrns ) or,, ,rni,mo, internac,onalc,. de nurncra tnl qué 'ié k de S(hlen1b1lidml il las i111éiilll\ il-' desarrolladas 9. Asesorar en la formación e identificación de propuesta., ;' pro: ecto, de cooperacmn presentado, ame '1,'-é11cms I or,, ,rni7n(urnc, internac,onalc, qué de.slmiln re,;11rsos al desarrollo de 1rn,;¡¡111,as en el ,;ampo de medidas .sannanas. 111 Piepa1ar: rnorJinar el protocolo Je atenrnm Je la, mi,;ione.,. aud11rnes, e,aluadore, nac1<rnnles e internnc,onalc, <JUé reciha el Sl-'N..\SA 11 l'm11c1par, apo,m lii orgnniLilCwn, ejerncwn de las aud1tor1a, rnternas I e,rernas del 'iEN.-\S,-\. 12 ()tras ti.mcione, ,jue le asignen la., nutor1Jnde, ,upcriorés én nrntcria de ,u competé11cm 95 l'nidatl tic Comnoirnciúo ~ Ellurnci\ln Sanitaria 95.1 Ohjcti,o. Dar il ,;onoéer las iidn1dmles del SEN.J.,S,J.,. informando a los medios de c:omu111,;a,;1011. ti.111c:1(marms. ent1daJe, publicas ) p11\adas .,ob1e los aportes ) qt1drncér dd S~ NASA. asimismo prnp,ciar proce,os ,ie,tinado, a lo.s 1isuilri(" del 'ien ,cw éOn el propó.silo de me¡rnar sus dest1eza.,, lrnbil1Jnde, en el amh1to de acc,o,i dd Sen kio. · La (;aceta \" IOJ - \'iernes 28 de nrn~ o del 20 IO lJ 5 2 ( 'om11ctcncia. E sia \ 1n1dad as1,t,;, a la Dir,;,ccwn ( iennal en el m,111e 10 de la información y comon1cación olicial dd SEN,,.\S,,.\. rdilcionadn con lo, ,en icws, el qudrncer dél entcc. asi corno implementar mcccanisrnos para contribuir n que lo, u,uanos del Sen icio incrccmccntcc11 ,us conocimiento,. hnbiliJmlc, 1 Jccstroa, ccn d amb1to ,k a(c1on del Sccr1 icio. 1 con éll(Í log.rnr,u incorpora(ió11 en el prm:eso de lk·mnolln nacional lJ.5 J Oni;anizadón interna. La l l1m.Jad lle l omun1rnc1ón, [durncion \an1ta1111 .. ,e compone de una Jefatura) ui1 equipo de profrsionak, que apOI an la füncion de ¿,ta ') 5 .t Funcione~ Identificar las necesidades de información y COllllllliCilción ,k los lhUilrio\ mlefll(h \ e\kfllO\ dd SENAS.A il 1md ,·enlral. reg1onill ! cai11onnl. 2. D1~eiiar, programar I e 1ecular el plan de e 1ecuc1ón de 3 111formacion I comunicn(uín dirig.i<lo n los u,mmns 111tcrno, 1 n.tcrno, ,kl Sl-'NASA. nisci'lar · e ,mplcmcntnr las estrategias Je cornun,cac,on para el desarrollo del Sl-'N.--1.S,.\ con ,u re.,pecti1 o plan opernt11 o anual. l. Capacitar al personal del S[N,\S,\ en teu11c.1, ;' metodologm., de comunicacion. que permitan la d11ul¡rac1ún adecuada de los d1frrentes senic1os 1· ti111c1\,ne.s · Fortakcer lo.s procew, de comu111cac1on para una ma:or aprop1acion del conocimiento ,k lo.s 5. 6 8 s,;,r11,·1os del SEN,.\S,,.\ por parle ,k los produdore,. corncrciali/adnrc,, usuario, en gcrn:rnl. Reali1ar la, acti1 iJade, ,k prccn,a. cnk, corno dahorncmn de material di1ulgati10 pa1a la p1en,a e,cr1ta. radio I tde11,;ión I d1ti.111Ji1 la rnformacum in.,titucional llacia medms jiublicos e,ternos. [laborm mate1111le., d11ulgat110, (e.,u110, radiales. tek, 1.s1, os : c1bernet1co.s1 : prodm:1r boletines. fichas téc111cas, afiches y material aud1ov1sual sobre tema, .sa111tanos. com~n:10 internacional. producto.s pt'CUilflO\. a solic11ud , en coordmiicuín ,·on la s diler,;,nlt'\ D1recrn,ne, del SENAS,.\ d1r1g1do a ln s usuarios inlt'rnos, e:-.lt'rnos ,kl SEN,,.\S,,.\ Dar a conocer· lil., aeln idn,k s del SEN,,.\S,J.,. 111formai1Jn a los medio, Jcc cornt1111cacion. füncionarios. entidades puhlicn, 1 pri1 nJas 1 ¡mhlico cc11 g.cnccral. ,nhrcc d quchacccr del S~NASA Prommer acti11Jades educat11 a., a ti.11 rn Je lo., u,u,111os del \en ic10 en temas rdati1 os al :imhnn de accion del Sen 1cu1. 111 Cornd111ar con in.,tancia., educat11 a.,;' organizacmne., con el propósito ,k apro1~char su infrae.strnctura en beneficio de procesos de capacitación inducción 1 formac1ún a productores. asociados o no. para me jnrnr ,u ,islt'mils produdl\ (" e 11nbr1cmlns en proc,;, sos producl11os tJ ú llnidad de Notificación '!.6.1 Ohjeti\'O htnbk(cr 1 adrni11i,crar mecanismos ,k notificación de medidas sanitarias a nivel nacional e rnternacumal ) con dio cumplir con el princ1pm de t1 ansparencrn lJ.6.2 Competencia [sta l lnida<l as1.,te a la D1reccurn ( ,eneral en el manejo de la 111forrnac1ón. co1m1111cac1ón y not1ficac1ó11 ofic1ai de las medidas sarntarias adoptadas por el .',en ic10 cJ 6 3 Ori!aniLación interna. La Unidad de Notifkac1ún. ,e cornponcc Jcc una Jefatura 1 un e<juipn de profrsin11aks que apmai1 la fu1Kió11 de c,ca '!.6.-t Funcione~· ,\dmrnistrnr el sen 1cm Je rnfornrncum .,ohre la., reglamentacmne., sa111tar111, publ1c.1.S o p111adas de Costa Rica o Je con,ulta., pa1a In, pai,;es miembro., de la OJ\.1l" conforme al Acu~rdo ,k )l.led1da.s Sanitaria.-, F 1to.san1tanas. ' Akmkr: -dar r~spue,ta a la.s consulta, de lo.s pa1se.s o mlt'resndo s sobr,;, rn,;,didn, s;1111larn1,. as1 corno dd arnenlo OTC. en s11 mea de lrahnin 3. Electuar las nol1/icaciones sobre lás reglamenlacwnes silnilm1as de Coslil R1ci1 q11e t'lllilnen ,k lil., mea s túnica, 1 enlncccs (011 ('llrll~ \. asimismo rec,hir de la OMC-las not,tieacioncs de los paises m,embrns. di1t1lgarla,; 1 dar rc,puccsta, a las urnsulta, sobre me<l1das sanitaria, o a.,untos cone,os. 4. Rec1hir de la 0!1-IC la, notlticacmnes de los países miembro.,. Ji1 ulgarla.,. <lar seguunientn ;' en caso nece,ario comurncar la posición del pa1., 5. Implementar una metodología aLkcuada para consulta docum~ntal. (, Sen 1r de enlace para ~I rntercambio de 111forrnac1ón 8anilarrn olicial tn virtud dt las d1~pu~1cmne~ eslablecnlas ,;,n el Cod1go Snnilnrio parn los ,. imnk, Terre,lre, ,k la ()IE. en relación con el principio de tran,parccncia 7 C11nlqu1er nlra limcuín que el Director (ieneral le asigne tJ 7 l 'nitlad de Equil alencia ~ rratatlo~ Comerciale., tJ. 7. 1 Ohjcti, o. Det,;,rrn1nar las eq1111 alenrnis de medidas sanitarias específicas o de todo un sistema de sa111dad animal. de sectores de comercio específico o de mercnncins en genernl. de acuerdo a lii, re,·omendnc1one s em1t1das prn la Organizacmn !l-1undial Je San1Jad Animal {(lll-') 1 In (',m1isió11 ,kl ('mk~ 4111ncntarn1s. asi corno proponei- 1 admi111.strar los protocolo, san1tar10, de lo., trata<ln., comercrnk, ,uscr1to., prn el pais. tJ 7 2 Com11ctencia h In instancia que asi,k al Dirccctor <,eneral en la ~,aluación de la equ11alenc1a de la, me<l1das 'ilrnitaria., Je los ser1ic1os 1ete1rnar10, de In., pi11,e s ,n,·1os ! en la derno,trnción ,k la ,;,qu11alenc1n dd sen 1c10 1 eter111ar10 nacmnal r~,p~cto al .sistema de otro.s prn,ccs I ccn In adm111i,crac,on de los protocolos ,nn,carins ,k lo, lrnlado, cnmerc1ale, ,uscril(" por d pai s, 'l 7 3 Organizal'ión Interna La\ lrndad de Equ11alenc1a esta a carg.o ,k un kk I contara con d personal Je apo1 o n,;,cesnrio il In limcuín de eslt'. tJ 7 4 Funciones 1 4. 5. 7 l-'lnbnrar las normat11a,; 1 pro(cdirnicntos c¡ucc perrn11,m delermmm 1 ,;,1alw1r la equl\iilenc1a di;, la, medidas san1tar1a, de los pa1.,es 1mponadore, 1 di::ctuar los c,cu<lio, perti11cnte, de a(uccr<ln a In reglam~ntacmn de la OIE Elaborar) presentar la, solicitude.s de equi, alencia Je medida, ,anitaria., de Costa Rica a los pa1.,e, ,n,·1os. Elaluar las solicitudes de equ11alenc1a de manera cnhcrccnlé. transparccnlé. ob 1é!i1a I Jcc él(Uér<lo (tlll los prnKIPH" de e,alt1nc1ón, gesluín del ri,;, sgo. í'acilnar d acceso a la informacion a fin de penrntir <JUe lo, pro(ccdirnicnto, o si,k1m1s qucc ,on ob ido Jcc la tklt'rmmilción de equi, ilkncia St'illl e,allliHlo.s. Pi oponer a la Di1ecrnm (iene1 al la confornrnc1ón Je los ccc¡u,po, c1 ahmJnre,; Jcc los sen kins I etccrinarios de los pa1.,~s socio.s. para el r~conornrnento de la equ11 alenc1a. Vdar por el c11mpl1mi,;,nln ,k In normal11a de ~qui, aknc1a del Código Sa111tarm para los .-\111rnak, Terre.,tre., de la 01[ 1 el Co<le\. .\limentarrns Ju:,1ilicar las med1d,Ís ~a111tanas que se t:,tahle¿can como proteccion para contrarrestar riesgos ,ai1itarios tJ.X llnidad de Olicialización de Personas 'l H I Ohjeli\o Establec~r cntenos de autorización de personas fisicas y jurídicas para cada actividad específica ,kl SENAS.A. segun las responsnb1lidades n,111nidn, 1 su.s l1rn1tacmne.s a mn ~, de proced11111~ntos de comrol de cnlidn<l I auditoria túnica tnntn para el propio SI- N ,.\S,.\ como para las personas lhica~ y 1urid1ca~. o/icializadas o autOI izadas por e,rn l ln1Jad con el propn,110 de contribuir con una rnmnr protúc1on de la salud animal. lii salwl p\lhlicn 1elerinnriil ! el limcwnilmi,;,nln de ln s ser11c10,; del \[N,\S.-\. 982 c·om11ctencia· ~sta lln,da<l ccsta n u1r,, o de In oficializac1ón de personas en el ámbito del Servicio Nauonal de Salud - inrnl. ba10 proce<lim1ento, de cnlidn<l <JUé g.arant,nn para el S~NASA I para los usuarios la cornpelenciil lt'clllca a 1rn1es ,kl proceso de oficialización homolo~ac1ón de cntenos de oticc,ali1ae1ó11, recnnocim1ento \' evaluación de las apl1ludts l¿c111co-c1tnlifica:, dd personal oficializado. tJ 8 3 Oni;anizadón interna. La l lrndad de Oticializac1ón ,k Pccrso11a, ,e cnmponcc de u1ia iccfatt1rn I un ccc¡u,po ,k profr.sionak, que apo1 an la füncmn de ¿,ta. tJ 8 4 Funciones Plnnccar. orgai1i7'ir. ding.ir 1 controlar In, ncti1 i<lnJcs propias del proceso de otic1alizac1ón de personas <JUe brindan ,en 1cin., 1 eter1mmn., de rntere, para el S~NASA. a,1 corno de la, c1nlun(io11c, Jcc seguimiento. controles;', igilancia del cumpl11niento con los requisitos para optar por la oticializac1ón con un enloque de Ciilidnd. ' Coordmar con la l l111dad de C,e,t1on de la l ali dad Jd S~ NASA coila la impkmcmacion. ,ccgu11nicc11to 1 rernnocim1enlo del s1,lt'ma de ges11on de calidad en materia de oficializac1ón -, htahlccccr lo, rccc¡uisitns de (Olllpé!encia tfrn,ca. e, ilhlilción. alr1b111os di;, ed11Ci1ción. Ci1pa,·11a,·1on o e,:pe11encia lahü1al dec1s1ón de oticrnl1zac1ón 1·alidae1ún dd contrato de ntic,alinccuin uso de nom1m1va y proced11rnentos oficiales así como el uso del lngo Jd S[N.\S-\ legalmente reconocido en los procesos para la oticiahnción de pccrsonas. La (;aceta \" IOJ - \'iernes 28 de nrn~ o del 20 IO Pá!!; 1:5 1 hLandanzar los 1.Tllerioh de olicializaciún de personas relacionados con una categoría especifica aplicando estándares específicos <lingidos al mismo grupo de personas , utilizando el rn1 srno proced11nielllo de ofkmlizac1ón '- htahkccr e impkmcntar el conjunto de procedimientos. formulario s i11strnd11os I plane s para llevar a caho el proceso de ofíciahzacion que conduce a un ~nl1/kado de ~ornpetencrn. (, Reconocer la habilidad demostrada para aplicar conocimiento, 1/0 habilidades I dcmo,trnr ntnhutns personak; rek;,·,mLes delin1do; en lo~ proceso; de oficial1zac1ón 7 ~1aluar el cumplimiento Je los rc<jucnmicmo, ,k olicializac1ú11 mediante el rewnocunienlo de sua hnhil1dades. a tra1es de d1fe1entes mernn1.,nms 8. ( ·oortlinar co11 la, l)ircccionc, rn11 .--1.mbito l{cgi,mnl el segu11rnento. supeíl 1smn ! auditoria del personal oficml1zado. lJ Coonlmm con la nrgil111Li1ción e insliluciones lillllo nacionales corno inkrnacmnaks. relac1onada s con el proceso de oficializac1ón de personas. lll. Recibir. procesar ! re,nher las ,nlicilude, de oficializac1ón y/o subcontratac1ón que se tramiten en In l ln1dad. 11 Coonlmm In, , 1s1lils de e, iilililcuín rnn los grupo, auditores Je acuerdo a la ofícmlización que se e1 alue 1 ~ lm¡ml,ar la crcnc1on. mrnucnimicnto I promocuín de la red de personas ofic,alindas por SFNASA 13 Implementar. controlar ! me¡orar el s1skma de calidad en rnord111ac1ón rnn la l lnidad de (iestion de Calidad. de tal forma que brinde conlianLa, ;egundad 1 transparencia al \eí11cm 1--1 Rcc,hir I atémlcr las denuncia, por incumplimiento de requis1los. dirednce,. normas , olra, d1 spo s1cmne s de ohligada oh sef"\ac1ún por la s personas oflciali7adas 15. J\-1,mlener ildw1l1Lado el regislro de persona, oficrnl1zadas 16 .--l.rchi1ar I cu,todmr In dncumcntac,on énu11111tln dél proceso d"e oficialización. 17 Cualquier otra fürn:inn que la Di1ecrnm (iene1al u otra autoridmL lc1 o rqdnménto k nsig11cn. 'l 'l llnidad de Re~peto Ambiental. lJ.lJ.1 Ohjeti\'o Tiene como nhid110 p1omo\e1 que In, procésos producti1 ns tutelados por el Sén ,cio sé rcalicc11 con respdo 1· armorna con el ambiente lJ.lJ.2 Or!!;<lllizadón Interna La l ln1dnd de Re,pdo .--1.mhicntal. cstarn a cargo de un l"oortl111ador I tc11drn el apo,o de los ( ,estores del al1dad destacados en cada D1recc:urn lJ lJ 3 Funcione,. Proponer I lle,ar a caho la, mejoras en lo s proceso\ npanm o., del S[N.\S-\ para el amh1enk 2 Prolll\l\er un cnm1xorn1,o ! c11llurn inslilucional en armon1a con el ambiente. -, ( "oortlinar I participar én acti1 idndcs de capncitnciti11 , d1111lgacmn de lii 11ormal11a. mdodnlogiil 1 procedimientos relacionados con el re speto ,il ambienté 1. Fortalecer en la urga111/aC1\>11 una cullma de respdo al ambiente 5. \\g:ilar que todos los prm:esos de ,en 1c10., eslablecnlos mcorporen 1111il , 1,1ti11 ,isle1111ca ! de re speto amhiental 6. E.,tahlecer mecan1.,mo., de pamupacmn de lo., grupo, org,1111Li1dOs ! los usuario, de los sen ,cin, en los planes 1· accmne s de respdo ambiental Ci Programa~ Nadonale~ 9 lll Programa~ Nadonale~ ') 111 1 ObjetiYo lnkgrar los di,tmtos elementos para coordinar el trabajo a lo largo de proce,os rnmple,10., con entidades internas y e-.:tcrnas, para conducu-, dar segu1m1ento. capacitar. reglamentar. auditar, e, aluar cada Programa Nacional de Salud . 11nnl <J.102 Competencia t)li-ece il 1rn,t', de L'iHlil progrnnrn. unil respuesta orga111zatna ! coord111ada a un prohkma o nccc,idad m1cional en el ámhito del Sén icin Nacional de Si1l11d Animal. rnrn11111l,11Hln el nesgo. reduciendo In mcertidumbre y la causa que le dio or1gen y definiendo la, conséeucncms Je una nccion mlm111i,trnti1 n dder1n111ada. J,dernil\ en la s1111a,-1011 de emergenclil esta1á 111vest1do de suficiente amondad para tomm medidas sanitaria, 1 requerir In colahorncitin obligada de la s autondades locale s para hacerlas cumplir. realizar rnspecc1ones o 11.sitn., pma que ,e apliquen la, medida., sanitaria, dentro Je la propiedad prnadn o pl1hlicn c11 ,-aso de ,mimak, o merca11c1as que pongiln en riesgo la salud velermana y salud pi1blica en general. ante una declnra,-1011 de emergenclil ,a111lana en el pills. el Coordinador del l'rogrnnrn iN1me la re,ponsilhilnlad 1 aulornlad na,-,onnl de lii ,upen ,,ión del plan. pilrn e, ilm unil sil11i1c1lÍ11 de lllil\irno riesgo si111ilm10. Los Coordmmlore, de Progrnrnn, Ni1c1011ak,. son responsables por la plan1ficac1ún, dirección. coortlinnc,on. supcnision I c1alunc,on Je las act11"1dadcs t~cnicus, científicas y adm1n,strat11·as que se c iéeutan para él ,istcma de cada Programa Nacional. , ciando por él cumplimiento Je In l c1 de Salud A11imnl. proponiendo lc1 e,. decretos 1 reglamento,. gc11crandn normas tfrn1cas e 11nplcmc11tando polit,cas. con el fin de ,ciar. protcgér 1 procurar In salud humai1a 1 ,rnimnl 91\13 Organización interna. Lo, l'rngranrns Nacionales. e.,ta1 ,m a caigo de un Duector de Pwgramn., Nac1onnle, ;' cada programa e.,ta1 a ha,10 la re.,ponsnhil1dad de un l oordinador de Pi ogranrn Los programas del S[N-\\-\ lo, eren;- el1m11rn el D1rectrn (ieneral. 111d1cando ,u 1 - Naturaleza 2 - ( lb¡eti1 os , - Funciones 1 1- Coordrnad(,r ,¡ I0--1 Funcione~ Orientar, t.lmg1r pura c¡uc cada Programa. elabore lo, lineamiento,. polnicas. método, e infornrnciti11 necesaria para su fünc,onamicmo I cumplimiento Je la kgi,lnc,on I igcnk tanto m1cional como intérnac in1,a I mente H.:Cctuar la, accioné, pcrtincmcs para facilitar In implcmcntac,on dé lo, mctotlo,. 111strumc11tos 1 prnccdin11éntos establecidos por cada Programa Nacio11al n ni1cl ca111011al. rér, ,onal 1 1rncionnl c11 coordinacmn con la D1recc:inl1 de Úperacumes ;' ciernas dependencia., del S[N-\\,\ 3 Coordmar la ejecucion de acciones cienuficas, tic111ca., : ndm1ni'ilrat11a, de un p1og1amn especializado de lucha cont1a enfrrmedade., ,rn1males 1 í'nmentar I oriental a cada p1og1amn en el planeam1enÍn ;' de,arrolln de la., acm1dades de capacitacion. a,esoria ;' coord111ac1ón con lo., d1frrentes actores rn1 olucrados en el Programa 5 Velar. 11gilar. controlar ;' e1 nluar la, acciones de ejecuc1ún de su plan , accmqe s defl\ada, en el .írnh1to de las D1recrnmes con Amhito Re!!wnal 6 i\sewrar. colaborar. comu111car, coord111-:ir con la [)irecc1ún l,eneral. con la l l111daLI de Ep1dem1olog1a , cualquier otro úrgano que se requiera. todo lo relacionado con la i11formac1011 oportuna. coherente , co11 s1stente que genere el programa. l.-\l'!Tl IL() IV De la, Direccione, Técnicas con ámhito nacional .-\rl1ctilo 10-Lii\ D1recc1ones T¿rnicn, con ilmb,10 narn111nl ,011 aquella, encargildas de eslablecer los n,pedo, de polil1Ci1. d1re,-ción. reg11li1cuí11. ilUtliloriil. segu1rn1enlo ! ,upen ,,ión de In eslrnelurn dcpartaméntnl. périfrricn 1cc,cacin11c, de cuarcntc11a. planea, cn11 personal oficial. laboratorio,; centros de acopio de muestras, material gcnétknl. de In, 111\ eles regumal : cantonal. , iculo l l -[I \eíl icm Nacumal de Salud - inrnl contara con la, siguiente., Direccione, Tecnica., con .\mhito Nauonal: Laboratorio Nacional de Seíl icms \'der111nrin., { L -\N -\\[V[ l. D1reccion del uarentenn , 1mnl. Di1ecrnm de lnocu1dnd de Productos de Origen . 111rnl. Duecc1ón de ~-1ed1camentos \'derrnnr10,. D1reccum de ,\l11nentn, para - inrnle.,. Duecc1ón de Salud Reproducmn ;' D1reccion de Coordrnncum Regional '-iEl Clt°JN PRIJ\.1E!U De la Direcl'ión Laboratorio Nal'ional de Sen icios \ ·eterinarios (L.-\N.-\SE\ 'E) ,-\rt1culo 12 -La D1reccion Laboratorio Nacional de Sen 1c10, Veiennano, !Li\NASEVE¡ se encargil de brmdar los sef\is-,os de labornlorm nece sarm, parn el re sin de los organos que e¡eculan. ,maliLan o e, nlililn a,-cinnes en salud ,1111mal , si1l11d públ1Ci1 , elenrnmil. conslilla,-1011 de calidad de rnedi~ainenlo~ >elerinario~. apoyo drng:nósl1co, olicializac1ón de liihnrnlnnos. delermmilc1lÍ11 de mocunlad I re,iduos en nlimenlos 12.1 l2 2 Ohjctho Respaldar 1 e 111,e si1gilciones las lran~parencrn. con/lan,:a. lo, séf\ icios que préstn ap o, ar con a,-c1nnes del imparcialidad. ilni1l1 sis. diag11osl1cns SENAS.A. brrndiindo calidad e integridad en < ·ompeteneia Se encarga de hnntlar los ,en ,cio, Je lahoratono necesarios para usuarios é~knws 1 para lo, organns inkrnns qué c¡ccutnn. annlinrn o é1alw111 nccionés en salud animal 1 ,alud [Íúhl1ca 1eter111ar1a constatac1011 de calidad de rned1c,irnento s vetermarios, diagnóstico, ofic1alizac1ó11 de laboratorios, tlctérminacio11 de inocuidad I résiduo, c11 alimento, Pá!!; H, La (;aceta \" IOJ - \'iernes 28 de nrn~ o del 20 IO 12.3 Or1?:aniLad(,n Interna. La D1re,·,;nín del Lahornlorw ,;,.sl<lfiÍ n targo ck un/a I Duedor( al Para el rnmpluni,;,nto lk su, fí.1nrnrne., t(Hllar.í con cuatro un1daLles: la ll111dad <le 'ier.1,;ws (ieneraks. la Unufad de Gestión de la Calidad. hi Unidad de Otk1ali7ae1ó11 <le Lahoratorws 1· la ll111dad <le Apo:o Adm1111.,rrat110 Adema.s te11drn tres I kpnrtamemo, · l)iag1w,tko Vé!erinario. l1wct1idad de ,-\limento,, Control de Insumos Vderinarms Cada uno t(Hllar.í rnn !111 .kté de I kpartnmentn. ,.\,lemas rnntará con la autoridad y responsabilidad de los Laboratorios Ofic1aks y los Centros de Acopio de ~1uestrns. t1hicndos en las l)1rei:cioné'i rnn Amb1to Regional y las Oficrnas Carnonales, los cuales cada uno de ellos ,;ontará ,;011 Hn .kfr 12 1 1 Departamento [licumostico Vetermano Funcione.,: .-\pO\ ar el diagnost1to dinico 1· ep1demiolog1to <le la.s diferentes ,;nfrrm,;dade, que s,; en,;uéntrnn bajo programa nacional. de 111teré, en el 111ter,;amh10 tomerc1al o las que det,;rminé la Direccion. m,;dinnté la utili7'Kió11 de dikrénlés prnebas 1nmunolog1ca, hacterwlóg1,;a.s. 11rologi,;as. parn,itologicn, 1 mokct1lar,;,; 2 De.sarrollar e implementar nue1 a.s tét111ca, de lahoratono para el diagno,tko de e11té:crn1edmks taks (\lllHl aislamknto I irnl en te¡1do celular. sec:uenc1ac:1ón de .\DN. uso de enzuna, de reslrÍL·rnín. \\·eslern Rlol. dol blol. Elisn, 1 rnalq11i,;,r olrn qui;, sen nece.,1111a J. Coordmar con utrn, Direi:cwn,;,.s. Depmlamenlos o l'rogrnma.s <lel 'i[N \'-;,\ ln,tih1tiones , ()1~an1smus Nac·wnnles e lnt,;ma,;1onak,. la, n,;cionés - para~ el diagno,ti,;o de las enfermeda<le, e1aluadas t \.'dar por la oht,;ncion oportu1ia I d m,mtén1miemo adect1ado <le los read11 o.s. maten ale, ! equipo necesario para la.s prnehn, de lahorntorio ~ ,-\tender wn,ulta.s 1 , is1tas de inspectores ;' e.,perto.s mlernili:ionak, ,·on mkrés en i:0110,·er sobre lo, ilkiln<:e.s del d111gnóst1rn de las enfermednde, l11rntantes del rnmertio mlernili:ional. ii Implementar. rnntrolar ;' mejrnar el si,tema de tal1dad del [kparlamenlo ,;,n ,·oonlmni:ión wn la l!n1dml de ( ieslnín de Calidad del L.\N.\S[V[ 7. Eslabk,;er 1111 .siskrnil de rnnlrol de Ciilidiid de los illli1lis1.s realizado,) da1 seguuniento a las medida., que .,e de11\en de esle ,;onlrol. 12 3 2 Departamento de l11<JCu1dad de ,\l1mento, Funciones. Realizauon de los anali,;is m1croh1ologic:os de los pwducto., , ,uhprodui:los de ongen a1111nnl, ,,;,getill. que corre.spondan para la determ1mKion de la pre,encrn de re.siduos de pliigu1,;1di1,. de med1Ci1111enlos, eterinilri(" 1 mi,·roorgnnismo.s patogeno, de 1mportancrn en la Salud l'ubliG1 ~ Elúh1nr lo.s alliílis1.s de lresrnrn , ,;arnC1erisl1,;a.s organokpt1cas de los productos de onge1l animal con fines de e\porlac1ón. 11nporlación y consumo nacional y ven(icar el cumpl11rnento del P1og1amn de Reducc:1011 de Patoge1HN IIAl'lP -:; ~lnnténer el ,;omrol de u1lidad de los médios dé ,;ultilo prepara<lo.s por la l l111<lad <le )l.kd1os de Culti10 <le la 'iecc1ón Séfl 1cio, ( i,;néraks. ns1 rnmo d nnalisi, miaoh1ologko dd agua <le.snlada utilizada para la prepara,;1ún de e.sto.s medios. 4 Real1nr analis,s fis1cnquim1cos ,. m1crobiológ1cos para determmm In ,·alidad del ilguil. que se u,a en lii induslriil de alunento, 5 D1~efíar. dmg1r e 1mpkmenlar la in>esl1gac1ón de nuevos metodos de anal1.sis qu1m1rns o m1nohiológ1rn, 1equeridos. 6 Verificar lo~ resullados de anúlisis de residuos e 111lormar de posihk, 11olacionés a lo, l11n1lés nrn,inm, 7 Emitir los resultados de los an.ílisis realizados 8 \.'dar por la oht,;ncion oportu1ia I d m,mkn1miemo adect1ado <le los read11 o.s. maten ale, ! equipo necesario para la.s prnehn, de lahorntorio ') Implementar. controlar! mejorar el sistema de cali<lad <lel lkpartam,;nto én conrdina,;1on con la l l11idnd de ( ,estió11 d,; Calidad del LANASEVE 12 -, ., lkpnrtamemo Control de Insumo, V,;terinarios funl"ione.s: Veritic,lf la colid,1d de los medic,m1entos de uso vcterin,irio alunemos para a111male, : constatar que la formula cuali ,;uantitati,a declarada en d ,;tiquetado com,;idn con los resultados ohte111<lo.s en el lahoratono mediante los analis1., rnrrespo11die11tes 2 Comprobar la ,;alida<l , efedl\ idad de los medicamento.s 1d,;ri1rnrio,. productos hiolog1co, 1 alimento, para nn11naks que se u.san en la mdustna pecuaria 1· que .se registran para ,u com,;rciali1at1<lll. ,;011forme a las normas intérnn,;io1rnks reconocidas por el pa1s. ut1lizan<lo d1frrentes metodología.s qum1ica,. microhiolog1ca, 1 b1ologi,;as .,. E1111l1r lo.s resultados tk lo, ani1lis1.s realiLados 4 Verificar la calibración del equipo analit1co de trabajo, para asegurar la repet1b1lidad. pre,;1.,ión 1· e.,ad1tml de los resultados ohten1do., 5 lmplementar. rnntrolar ) me,1ornr el .sistema de calidad del lkpartaménto e11 coordinn,;ió11 con la \}nidad d,; (ie,tion dé Calidad del 1 4N4Sl-'VI-' 6 Vdar por In obt,;ncion oportuna Id mnnknimiento ad,;ct1ado de lo, r,;,aCII\Os. maleriilles I equipo ne,;esilflO parn las prneba.s de lahoralorw. 12.3.-t lJn1da<l <le Sen 1c10, ( ienerales funl"iones: Aten<ler 1 ~e,t1onar las wlic1tmle, o demandas de sen 1cio que se ú,nlrnien por los u.sucmo, internos ;' e,;ternos <lel L.\N,\S[\'L 2 [,1erntnr los procesos de ,rntoda,e e 11Kinernrnm de nrnter1al de de,édHl hiopdigro,o qué ,é génern por d qt1drn,;er dd 1 ANASl-'VI-'. , 1 mar. ,;mpaquetnr I ésterili1-ar In ,;nstakria t1t1li1ada por las d1krenles s,;,,;cwne.s q11,;, rnnfonnan lo.s [kparlnrnenlo.s del L-\N-\SEVE. gnranl1Li111do que eslos pro,;eso, se a¡uskn il los requ1.s1to.s de cali<lad estahlec1<lo.s 4 C,arant1zar la oportuna elahoracmn I preparacion de los medio, de rnlt1\ o requeridos por las ditefente, ,ecc:mne., que rnnforman los departamento., ~ ()rgai1i7'lf. éjccutar. dingir 1 ,t1per1i,nr d programa dé l11np1oa de los ed1tk1os que conforman el I ANASFVl-' 6 Coordinar las gestiones rnrrespond1entes a fin de que se hr111de11 oportunamente los ,éfl icios ,k m,;nsa¡eria qué requier,;n los dikréntés depnrtame1110, qt1,; (\lllformai1 d L-\N-\SEVE lrnplernenlnr. ,;onlrolnr I rn,;,¡urnr el .sislenrn de ,;alnlad en coord1na,;1ún con la (1111d,ld de (iest1ún <le Calida<l <lel L.-'iNA'iEVE. S [stahlece1 ) rnntrolar el 1egi'ilro ) 1etepuon de mue.,trn.,. asegunindose que al nmmento de rec:1ho de las mismas se lrn) a efectuado la re.,pecti1 a cancel:Kion del sen 1c10. 9 R.ecib1r 1 prq1nrnr la, 11H1éstrns qt1,; los u,t1ario, entrégai1 dirédamellle én d I ahorntorio. o dispe11sar lo, tramites ne,·e,anos parn re,·og,;,r las nrne,1rn, que son ,;,n, rnda.s por, iil de en,;om1emla 111 Entregar ha¡o pmtocolo.s de control los resultados <le los analisi, realizados a los u.sucmo, 11 (,e'ilumar , coordrna1 el em 10 de mue'ilra, a lahorntor10, e.,terno., n,Íc:1onale, e 111te11rnc1<mnles. 12.3.5 \ ln1dad de Oficializac1ón de laboratorios Funciones: 2 3 5. ,, 7 9 'º Planea1. organ1za1. di11gi1 ) contwla1 las act1\ idade., propia, dd proceso de oticiah1ae1ón de los laborntonos que brindan sen ii:io,; 1 derinario, d,; int,;r~s para el SI-' NASA. a,;í como las e, i1l11a,·1one, de s,;,g111mie1110. lo.s <:(Hliroles mkrlahornlonnles , la, igilan,;1a del ,;11111pl11nie1110 con los r,;,q111s11os pnrn oplar por la oficializac1ón Recibir. procesar, resolver las solicitudes de ofic1alizac1ón que ,ean formuladas al L.\N.\S[V[ Coordurnr la., 11sitas de e1 almKion rnn los grupo, auditore, de acuerdo a la especiahdad del ensayo a ofaializar Coordinar los difrrem,;, rnnut,;,; qués,; originén a partir dd proceso de otic1ali1acion de laboratorios. J,p("ar a la D1rec,·1on en lii OrgilniLni:ión, promucwn de los anali,i, rnkrlahoralonak, ,;nlr,; lo, dikrc·11lc·, laboratorio, oli<:ial1Lad% J,p("ar a lii Direi:cwn ,;,n lii neni:ión. rnilnlen11n1en10. mejoramiento promoc1on 1 otic1al1zados lmplementar. rnntrnlar en umrdurncmn urn la L.\N,\S[\'L de la red de laboratorio, 1 me¡ornr (,li11d,i'd de el .sistema de calidad (iestmn de Calidad del R.ecib1r I atender la, de11uncia, de intt1mplimknto ,k los requisitos estabkc,dos para los lubnratnnos otic1al11adns. Mant~nn actualiiado el r~g1~tro de labornlonos oíi<:1aliiados. ,cl,rd1i, nr , cu,tod1ar la do,;11men1ni:1ón en el pro,;e.so di;, otic1ahzac1ón de laboratorios 12.3.6 lJn1da<l <le ( ,est1ún <le l ali dad Funl'iones: Implementar. mantener 1· asegurar la me¡ora ,;ontrnua del Sistema de (iest1ón de Calidad en la Direcc:mn. de rnnform1dad ton la nrnmat1\a mKional e internacmnnl 2 Velar por que el sistema de Contwl Interno;' Cont1alrn111 de Sen icio, ,;,tén inchmlo,. nrn1<11111ados é imbrkado, dentro dd Sistema ,k Calidad. .,. Elahornr , diir a C(HHK'er do,;umenlacwn del S1slema di;, ( ieslnín d~ Calidml propia tk In Dir,;,,;cwn. n,i como 1elar 1 .supen 1.,ar porque se ponga en e1ecu,;1ún I se cumpla. 4 Re11sar. registrar I custo<liar toda la doi:lllnentac1011 origmal de (iestmn de Calidad p1 otedente de todo., lo, departamento, 1 unidmk, qué conforman In l)ire,;,;1<1n La (;aceta \" IOJ - \'iernes 28 de nrn~ o del 20 IO Pá!!; 17 5. R,;,nlinlr ,;amt>io.s o a1t1.sles n,;,,;esnrio.s en lii do,;umenlncwn, supen 1s,11 porque e,;is G11nbms se den ú Controlar 1 ,upen i,nr 4ue no e,tc en funcin11amicnto <loc:umentacion obsoleta <lel Sistema del ali dad D1.,mhui1 ;' lle1,11 control <le todas lo., copio., 4ue se generan <le In doct1méntacio11 original ,k ( iestio11 de Cali<lad H Dar seglllrn1ento al desarrollo dd Plan de l'apac:nac:1011 del personal <lel L\N,\S[\'[ en to<lo lo relm:urnado rnn el S1slt'mil de (ie,twn de Calidad 9 Planifkar y orgarnzar reurnones y act1Y1dades diversas relacionada, con d funcio11arnicnto del ,istema de gestiti11 de calidad en con junio con la D1rec,·1on. 1 O. Planificar y llévar a cabo au<litoría, internas en la D1reccitin. anali1-ar los resultado, ,k la, misma, 1 ,upen isar 4ue e,os cambw, ,e e¡ecult'n 11 De.,mrollnr ;' rnmplu todo lo 1esponsohil1dad ) outrn1dad 4ue le a,igna cada uno ,k los procedirniéntos ,kl Siste11rn de Calidad 12 [lohrnar lo, p1og1omo., de cal1hrac1ón. capac nacmn. rnilnlt'n11n1en10 pre1,;,nli10 ,k los eqt11po.s , re11silr ,;,n conjumo c:on la D1rec:c:1ó11 correspomlieme. a efrc:to de obtener la ap1obocinn respect11a. Eliibornr los progrnrnil\ de ,·nlit>ra,·1on. ,;apncilnción. rnanten11111ento pre1ent110 1· re11sar en c:011 1unto c:on la l)ireccio11 corre,pondieme quie11 da su aprohacion re,pecti1 a 13. Lk,ar a cat>o e1Kueslas parn rnnocer lii.s snlislac,·1on ,k lo.s usw1nos de la D1rec:cinn. tabulm la 111fornrncmn que ingre.,a. participar en el annli,is dé los resultados. dar ,egu11nie11to a las acc1onés 4ue ,e de,nrrollen de esta, nct111t.lade, 1 ctectunr un anal1.sis estad1.stic:o de los resultados obte111do, 1--1 Velar prn 4ue lo dnrnmentacion de lo D1recrnm re.,pecti, a esle bii¡o lo.s li1rnrnlos de Ciilidml I i1clt1illinHlo.s en In piiginil 11 eh l.'i Cualquier otra fünc1on que la Direcciti11 u otra automlad. k1 o reglamenlo le as1gn,;,n 12 -1' lJn1da<l <le apo10 a<lm1rnstrat110 Funciones Apoyar los procésos de planificación. admmistracuin y seguimiento <le las gestiones <le la D1rec:c:1ún .-\poinr o lo D1rec:cinn en los pnKe,os de fo1mulacion e 1,;,,;u,·1on del prt'\ilpueslo de la D1re,·ción. 3 t,e.stionar las solic:nudes de bienes. sen 1,;ws 1· .sum1111.stro.s reque1 ido., por lo D1reccion ;' rnordmar su entréga. t Velar por el bu,;,n 1iso I rnslodiil de los r,;,,;ur.sos I b1en,;,.s rnaknale, asignados a la Direcc:1ún para el c:umpl11niento de sus fines 5. Ft1ng1rcomo ,;,nl¡¡,;e de lii Diren·1on. ,;,n el proi:eso di;, monla¡e \ monten1m1ento del .\rdm o l'ent1 al del S[N.\S.\ ú (olahorar en la plai1eacion I c ¡ecucion ,k la, act11 idade, de capac:1tac:1ún <le la D1rec:c:1ó11 en c:oordinacion c:011 la D1rec:c:ión .-\dm1111st1 mi, a í'inanc1era 1-lrindnr d ap<1 10 lngi,tico a la l)ireccion e11 In, Jilér,ns ad11 idade.s que desarrolle 8 Pomupa1 ) apoinr o lo D1reccion en la elohrnacion ;' pr,;,,enlacwn ,k d11,;,r,os 1n lilílnt'.s. 12 -18 Laboratorios Re~ionales Funciones Pl,menr. dirigir. coord111ar. orgai1i1ar. e1aluar I cnmrolar la 11npleme111acwn ,k In, polit1,·as I eslralegrn, eslnbkcidn, por la D1r~.:c:1nn tkl LANA.',[V[ Rec1b1r. registrar) procesar las mue'ilra, que mgre.,an o 1111 el reg1011nl. 1¡¡ ,e¡¡ parn a11ill1si, 1 diilgnó.slirn en d Lat>ornlorw Regional o para e11110 al Laboratorio l entra l. 3 Planificar. coordinar. prognimar y dirigir los t.1i1crsos tipos de ilnilli.sis 1111not>iolog1,;os. di;, re,iduos 1 ,·onlilrn111,1111t's as1 como d d1ag11úst1c:o <le enkrmedade.s que se realizan en el lahoratorio regi,mnl t Coordmar,;on el per.so1rnl ,k In reg1011 el nrneslreo iln11i1I parn In, ditefente, amilis1., realizado., en la Di1ecrnm rnn .-\mhito kéginnal réspéctlla. para obtener una 1i,uín tentati1a dé la cant1dod de muestras y definir la capacidad de análisis del lahoratono y para tener una plarnficación ordenada de los llllSlllOS ~ .- alizar la.s mue.stras rec:1bidas me<liante la apl1c:ac:1011 de metodos pertinente., 6. R,;,nliLilr el d1ngno,t1,;o de enlámedmk, en apo10 il In , ig1la11cia epidem1ologic:a. pre, e1i,;1011. wntrol I errad1c:ac:ión de las nusmas 7. Coordmar con la Diren·1on ,kl Laboralorio Nncwnal de .',ef\ic:1os Verennanos 1LANA.',EVE1. todas las acc:wne.s pnllllca,. tcc11icas I ndministnlli\as X lmplemenlar. controlar! me jornr el ,islt'mil ,k calidad ,kl Lohrnatrn10 en rnordmacmn con lo lln1dod de (,e,11nn de CnlidnJ Jd 1 .-\N.-\Sl--\.'l 9 Velar por la obknc:1011 oportuna I el mantenimiento adec:uado de lo, reocti,os. mate1111le., ) equipo necesario pa1a lo., ensa10, Je laboratorio 10 Coonl111ar e mlormar ni D1redor ,;011 .~mbilo R,;,gional. il la D1reccion de Ope1acione,. al L.\N.\S[\.'[) a los Jefe, de Programas Na,;1011nle.s r,;,.spei:1i,(is. sol:>r,;, los resulliidOs d1agnn.,11cos reactrnes. en forma rnmedrnta. para toma de Jeci,,nne, 11 Detedar la.s necesi<lades d1agnó.st1c:as en la reg1011 para la irnpkmencac,on de m1e10, método, 12. Cualq111er otra ti.mc:ión que la D1rec:c:1ún le, a.signe S[l'CION \[(il,IND.-\ De la Direcciúo de Cuarentena . imal .-\rt1culo 13.-La D1rec:c:1ó11 de Cuarenkna Animal se encarga de e,cabkcer las re,triccionés n In ,mportacion. e,porcac,on 1 transito dé a111maks. produdos I subprodudo.s c:011 c:nter10 1 etermano en los <likrenre, puestos de mgre,o y salida del país. en amparo a los tratados, convemos y las le,,;,.s, 1genlt'.s. gen,;,r,mdo as1 unil t>arrera que lim1li1 In propagación di;, agente., rnu.,ale., de enfermedade., l.} 1 ()h jetilo. (iarnnti1ar la aplicacion dé medida, sai1itaria, <JUé deben c:urnplir los crn1male, de 11nportac:1ó11 ! e,porta,;1(\11 ,;onm tamh,~n dé lo, producto, 1 subproducto,. ,kri1 ndns. su, deséChos. .sustanrn1s peligrosa.s ! rnaknal gend1c:o , bwternolúg1c:o <le origen animal de'i!rnado, al con,umo humano. consumo ,rn1mal ! uso 111duslriill. e,1li1ndo lii 1nlrodu,·ción de enkrmednd,;,.s q11,;, puedan cnnstnuir un r1e,gn .,an11arm para el pai,; ) la salud p1'1t>lici1. 1 1 2 ( ompetencias 'ie en,;arga de establecer, aplic:ar las regulaciones a la ,mportacion. e,pnrtacion I transito de animales. productos ! snl:>prodn,;tos. material gend1,;o o l:>iok.:nologi.:o a11111rnl. ,;011 criterio I etennano. en amparo a los tratados. convenios y las ley e, , 1genlt'.s. genernndo as1 1111il bnrr,;,ra q11e 1111111a In propnga,·1011 di;, agentes causales de enkrmeda<le.s que por su.s caraderíst1ca.s. po11gai1 én riesgo la ,alud publica 1derinaria o la ,alud ,rnirnnl 13 1 Or~anizaciún Interna. La Direcc:1ún <le Cuarentena A111mal e,cnra a cargo de un1n1 ll,rector {al Parad cumplim,ento de sus l1111,;1011es rnnlilra rnn dos \ 1n1dade,. In l/111dml ,k (ie.sluin di;, Calidad;' uno lhudad de .\poi o ,\dmrni'ilrat110 . .-\de1mis tendni lres Deparlilrnt'nlo.s. Reg1.slro de lmporlmlore,. R,;,g11ln1ono 1 Aud1trn ía de l'Lw;tos Cuarentenanos. cada uno de ellos a cargo Je un prok,ionnl. d cual contará con formacio11 1 e,pericncia en los proc:ew, de trabajo bc\jo su responsabilidad 1 -:; -:; 1 l)cpnrtamemo 1./.egi,tro de Importadores Funciones· 3 5. ,, ,, Planea1. d111g11. cnord1na1. organizar. e,aluar) cont1ola1 la implementncuín de las políticas estrategia, del [lepartarnento Aplicar In normat11 a. rq,Jc1me11t,l~l\lll I lcg1,lc1~,nn rcl,1~1011.1dc1 c:011 el reg1.,rro de 1rnporta<lores. Crear. montene1. actualizar ;' dar .,egu11mento ni Reg1.,tro de Importador,;,, ,k a1umales. prodt1i:lo.s . .s11bprod11C10, 1 de111 a dos de origen animal. frescos o congelados .. ,111 procesa1 o m1111mame111e pnKe,mlos desl11lildO.s pma ,;011.s111110 h11111nno 1 o uw mdustnal. !- laborar I actunli1nr toda la documentacion 1 proced11nie11tns nec:esano, para el c:urnplimento de los requisitos de 1nsc:r1pc:1011 parad R.egi,tro Je importadores J,probm o red1,um In, ,ol1cilt1des de 1nSL·r11x-1011 en el reg1.slro de 1mpnnadore, que se presenten prn lo., rnteresodn, Difumhr. ,·npi1<:1lm mfonnilr a los u.s11ar1os .sobre Inda lii documentocurn 1elac1onado con lo, requ1.sitn., de 111scr1pc1ón paril el Regislm de lmpnrladores Elat>ornr, e.slat>lec,;,r las obliga,·1one,, ,hredrice, qt1e d,;,l:>en cumplu los e'i!ablecim1entn, rnsc1110, en el Registro de 1rnporliidOres Planea1) rnordinar rnn la, Duecc1ones rnn Amhito Regrnnal correspondiente. las auditona, de los estahlec11nie11tns 111sc:r1to.s en el Reg1.,rro <le Irnporta<lores. realizar los informe, corre,pondieme, 1 Jar séguim,énto al le, amamiento Je la, no c:011form1da<le, enc:ontra<la, [ 1ecutnr ) coordrnm en la D1reccmn con Amhito Regrnnal ,;orrespond1enlt'. In, ac,·1one, adm1111.slrnll\ ¡¡, ! la aplica,·1011 de sancione., en caso de 111cumplim1entn por porte de In, lh\lilflO\, 111 Realizar d ,;ontrol de lo.s establecimientos reg1.,rrado, ! los producto, ,mpnrtado, por dios 11 E1 aluar los establecimiento, en el e,;terior que e,pomm a Costa Rica. producto, 1 subproductos de ongen ,rnirnnl 12. [letermmar las c:011d1,;wne.s san1tar1a, a la.s que se supeditaran las impnnacmne.,. el tran.sitn de un ,1111mol o me1rnncia. IJ J 2 Depmlamenlo Re¡;11li1lono Funl'iones: Planear. dirigir. cnonlinar. orgai1i1ar. e1aluar I controlar la 11nple111enlili:ión de lii.s políl1,;as e,trnlegias del Departmnentn Eslnbki:er lii, rn,;,didn, ,,1111larn1s I lo, proced11111en10, ,k rnntrnl que deben aplicarse en la 1mpnnacmn. e,pnnac1<rn) tnrnsito de animales. producto, 1 subproductos Pá!!; 18 La (;aceta \" IOJ - \'iernes 28 de nrn~ o del 20 IO J. D1i:lar , ,elar por la ilpl1i:a,·1on rk las m>rmas tec111Ci1\ ndmrnistrnti,a, que ddien unplementar In., puesto., Ctiare11te1iar10S 4 Disei'iar, elaborar y aprobar las normativas. procedm11entos y requi,110, que ddien cumplir los e\portadore., e importadore., ,k ,rnirnnk,. producto,\ suliproducto, Je orige11 animal. de a,;uerdo a la normatl\ a 1nterna,;1onal, na,;1onal 5 D1,diar, daborar y aproliar los manl1aks de inspección que dd>an aplic,me en el de.sarrollo de dicha aCII\ idnd h D1fünd1r capa,;1tar , wordmar la 1mpkmentacion de la normati1a tcc11ica en el ct1rnplimcnto de la, medidas ,a111lanas 7 /\cmalizar J modificar la, normati1as \'igentes Je acuerdo a los carnbins c~igidos en el entorno nacional e intcrn,Kin1,al. 8 Elaborar, s1~Lemal1zar \· ai:Lualizar los d1~ti'ios de inlürme de 1mponacl!rne.,) e.,porúu:umes. asi como efrctua1 ,u analisi, lJ Regular I supen isar el ll'iO e intercambio del matcnnl genético de origen a111mal. así como determmar el nesgo san1ta110 que e.,e nrnter1al pueda 1ep1esentai pain la ,alud p\lbli,·n 1dernrnriil o i11111nnl. 111 Elaborar. ac:tualizar. d1ti.111<lir. puhl1,;ar ! <lar segu1m1ento a la li'ila de los aewpuertos. pue'ilo, de rnarentenn. matadero., , nhrn1cenes aulonn1do, de Coslil Rica pma el ,·ornercw Internacional 11 Solicitar los amílisi, Je nesgo qt1c se reqt1ieran para la rklermma,·1011 de las medidas .sa111larrn,. norma,. proced11rnentos ) requisaos paia la toma de decisl!rne., en relacion co11 la import,Kiti11. e,portacion \ tnrnsito de 11111mnk,. producto, 1 ,t1bprrn..lt1dos de ongen nn11nal 1-1 1 3 Departamento de .-'iu<litoría de f'ue.sto.s l uarentencmo, Funciones Planear. dirigir. coordinar. orgnni1ar. cc1alt1ar I controlar la 1rnplemenlilc1ón de In, poli11ci1.s eslraleg1as del [lepanamei1to ~ ~isu1li1ar. e1ahmr. controlar 1 dar seguimiento a los ¡mestos cunrenlenilrio.s en p11erlo.s mar1limos. aerop11erl(h. lronlern.s, nm\ iles -:; At1d1tnr. controlar I supenisar la aplicn(itin Je la normat11a , igente 1· d1sposi,;1ones kgak, que norman los puesto.s nmrentenario., en puerto., marnimos. aewpuertos. frontera.,;' pue,lo.s lll(Í\ 1k,. 1 Elaborar los rnforme.s de la, aud1tonas realizada, 5- Vigilar. dar .,egu11111ento) estnhlece1 control del le, antamiento de lii\ no confornrnlade, en lo.s p11e.slos rnarenlenanos 6 Venfkar la documentación ex1g1da por el Departamento Rccgulatnrio para la 11npnrtacion I cc~portacion de animales. produdos I subprodudo.s de ungen ilnimal Controlai el uso de lo, pwced11111entos. metodo,. 1eglamento., \ formularios en la, ditácntccs arcas 1 asegurar la aplic,Kuín de un or<lenam1ento y dasificac1ón adecua<lo. 13 3 --1 l ln1dad de (iestmn de l alidad Funcione.,· ' J. 5. ú lmpkmenlar. mantener , nseg11rnr la rne 1urn ,·onl1m1il <ld 'iiskma Je (,e,t1ó11 Je l ali dad en la D1re,;,;1on. de confornmlml con la 11<mm1ti1 n 1rncionnl cc internacional Velar por que el sistema de Conlrol lnlerno, Conlralor1a de \en ic1os e,ten 111cluidos. arn1<mizaclos e 11nbr1rndo, dentw del Si,knrn de Calidad Eliibornr , dar a rnnoi:er doc11me111a,·1011 del S1.slema de (jc,,tinn el~ Calidad propia de l,1 D11c,;c1ón. ,is1 co1m, ,ciar, supen 1s,11 porque se ponga en e.1ecuc1ón) ,e cumpla Re, isilr. regislrar 1 ,;11slodlilr toda lii do,·urnenlili:uín ong11lill Je l,estion de Calidad pro,;edenk de todos los Departamento. que (\lllforman In 1 )irúcion Renlinlr ,;ambio.s o a111.sles ne,;esnrio.s en lii do,;umenlncwn, supen 1sar porque e,(,s cambms se den Controlar 1 st1pen i,ar que no esté en funcio11amicnto do,;11men1nción ubsolela dd S1,tema de Calnlad. D1.,tr1hui1 ;' lle\<H control de toda., la., copia, controlada., que ,e gcnccran de la doct1mccntacio11 original Je ( ic,tion de Calidad ~ Dar ,egu11rnento ni desarrollo del Plan de Cnpac1tac1ón del pernrnal de la Direc(iti11 ccn todo lo relacionado con el Sistema Je ( 1est1ún del ali dad 9 Planificar y orgarnzar reumone, y act1Y1dade, diversa, relacionadas con el li11K1011nrn1enlo del ,islemil de gesluín de cali<lad en conjumo con la D1re,;,;1on 10 Planificar v névar a cabo auditorías 111tcrn.1s en la Dirccc,tin annliLilr hls res11liados de las m1,mils , s11pen isnr que eso.s cambms se e¡ecukn. 11 lksarrollar 1 u11nplir toda In rc,pon,nb1lidad I autoridad que k n,igna ,·adil 11no de los pro,;ed11rnenlo.s del S1.slema de Calidad 12 l-'lnborar los programa, ,k capnc1tnc1on 1 nrnnte11irnicnto pre,e1ll1\0 Je los equipos! re,isar en conjunto ,;on la Duecc1ón rnrre,pond1ente. n efrcto de obtener la apwbncion respectil n IJ Lle,ar a ,;abo d1kren1e, pro,;ed1rn1enlo.s parn comKer las .sat1.,fa,;ción de lo.s usuarios de la D1reccion. tabular la rnformacion que 111gre,a. pnrtic1pa1 en el anal1.S1s de lo, re,t1ltado,. dar ,ccguim1entn n las accionccs qt1c ,e Je,arrollc11 de e.slas aCll\idnde.s, ekd11m 1111 ani1lis1.s esladi.slirn de los resultados ohte111<lo.s · 1--1. Velar por que la documentncurn de la Duecc1ón re,pecmn esté bajo los formato, de calidad\ a(tunli1ndos en In pagina 11eb del SENAS-\. 1 ~- Cualqlller otra ti.mción que la D1rec,;1ún k asigne 13.3.5 lJn1da<l Je apo10 a<ln11rnstratl\o Funciones: 3 ,, 8 Apoyar los procesos de plan1ticac1ti11, adm111istrac1ón y .segu11rnen10 de la.s ges11une, de la D1re,·ción. Apo:ar a la D1re,;,;1011 en lo.s pro,;eso.s de formulación 1· eje,;u,;1( <ld presupuesto de la D1re,;c1ó11 (,e,11rnrnr las solicm1des de biene., .. ,en icio., 1 ,umrni'ilro, requeridos por la Direc(iti11 1 conrdmar ,u emr~ga Vdnr por el b11en thO , c11,tod1a de lo, rernrso, , bienes materiaks a.Signados a la D1reccion parad rnmplim1e11to Je sus fines. h111gir (Omo enlace ,k la 1 )irúcion. e11 el proceso Je mo11ta icc , ma11le111rn1enlo del ,-\rdmo Cenlrnl del SEN ASA. ('olaborar en la planeacmn I e 1e,;ucion Je las adl\ 1dades Je capacitacion de la D11ecc1ón en coordrnncurn con la Duecc1ón .--l.dm111istrnti1 n f:innncicrn. Bn1Hlar el i1p010 log1.slirn il In Direi:cwn en la.s dl\er,as ild111dndes q11e de,arrolle. Participar ;' apo:ar a la D1re,;c1ó11 en la elahorac1ó11 1· pre.,entauon de di,e1.,os informe, S[CCION TCRCCR,\ lle la Dirección tic Inocuidad tic Protludo., tic Ori/!:Cü imal (DIPO \) ,-\rl1c1ilo 1-1.-La D1re,;ción de l11uc111dml de Prod11i:10.s de On~en .-\111mal .se en,;arga Je regular, controlar la .seguridad san1tar1a e 111oc:u1llad de los alunemos de origen a111nrnl en forma rntegrnl. a lo largo de la cadena de producc1on alimentaria para la protúcion Je la salud lu1rnnna 1 para lo cual ,erilica mfraeslruclura, proceso; y re~ullado~. en concordancia con la legisla,;1( na,;mnal ;' dd pais de Jest1110. ,;uan<lo d1dms alimento.\ Je origen nn111rnl se dm.1nn a me1cados fornneos. 1--11 Oh,jctilo. (,aranti7'lf la u1lidad 1 ,ccguridnJ sanitaria Je los prod11Clos, subproducio, de origen a1111nnl de.sli1rndo.s ni cons111110 h11m,1110 en apl1Ci1ción de lii, nonnas, requ1.s1lo.s e.slablec1dos . .seil parad ,;onsumo nacional o por lo.s países de destmo ,;uando ello fuere nece.,arm en \inud de que lo, mi,mo., se di11gen a e.,o, meru1do,. 1--1.2 Compctcnda. 'ie e1Kilrga de reg11lar, rnnlrolm lii seg11ndad .sa111tana e inocu1<lad de lo.s alimentos de origen arnmal en forma rntegral. n lo la1go de la cadena de p1oduccion al11nenta1111 para la protccc1on de la salu<l humana para lo cual \'Cnfica mfracstrucmra proc~s% y re~ullado~: en ~on~ordan~rn con la kg1~lac1ón nac10nal , <ld pa1, de destrno. cuando <lidw, alimentos se de,tmen a la e.,portncion. log1ando el reconocimiento de la competencia teC11icn m1cional cc imernacionnl 1--1.3 Or~aoizaciúo Interna La Direccwn de lno,;1mlad de l'rod11i:los de Origen .-'.111mal e.star.í a cargo de un(a¡ D1redor (aJ ['ara el cumplimiento de su., ti.mciones contara con do., l ln1dades la llnidad de (iestmn de Calidad ) una lln1dad de .\po:o .-\dm111istrnti10 .-\,knrns te11drn trccs lkpartamento,· R.egi,tro. R~gulalono ; d~ Auditoria. ~a<la uno d~ ello~ a .argo de un proleswnal. el cuiil conlaní con li1rnrn,;ní11 , e:-.penenrn1 en los procesos de traba¡o ba¡o .su respo11.sah1lida<l 1--1.3.1 Departamento de Regimo Funciones: ' ] ) ,, Planificar dlfiglf. coordmar, organi7ar. la 11nplemenlili:itin de lii.s políl1,;as [lepartamento ~valuar \' controlar e,tnÚegias dd [stahlece1 los requi,110,. pwced11111entos e in.,trumento, necesarios para el registro de estahlccim1ccntns procesmlores de produi:los I subprodudo, de origen animal [)itumhr. ,;apai:nar e rnformar a los usuarws: <lepemknc1a, del S[N.\S-\. ,ob1e la documentacmn relacmnnda con lo, requisito, ,k in,cri¡xiti11 Je estahlccim1entns procc,ndorc, dcc prod11Clos, s11bprod11i:los de ongen a1111nnl. Eslnblei:er. i1dt1illin1r , i:0111rolnr el reg1,1ro de los estabkc1m1entos procesa<lores Je pro<lucro, 1 subpro<lucro, de rn1gen animal. Planear I coordinar con la, Direccione, R.egionalcs ,;urresponlhenles. In, ,111d11urn1s de los eslablecim1e111os 111s,;r1to.s en d Re~1,tro Je E,tablecim1emo, Proce.sadore, de p1oducto., de ~111,g:en anunal ) real1z,11 los info1me, (Orre,pondieme, \ dar ,ccguim1ccntn al k1a111amiemo Je las no con li1rrn1dade,. E¡ecutar, ,;oordinaren la D1re,;c1ó11 Reg10nal correspondiente. las accl!me., admi111st1 mi, as ) la nplicacmn de snncHrne., en (aso Je incumpl11nie1110 por parte de los u,uanos La (;aceta \" IOJ - \'iernes 28 de nrn~ o del 20 IO Pá!!; 19 7. Coordmar rnn olros ,;,nles publi,;os, pm mios lii, ildl\ idnde s relacionadas a la certificación de p1oductos. subproductos y ,kri, nJos de origen ,rnimnl para consumo hu11u1110 X Fom,;,nlar lii ,·npil<:ltili:uín ,;onl1m1il rkl per,onal dd [kpartamento así como di;, los uswirms mt,;,rno.s, e.,t,;,rno.s. ,;,n materia Je n.:cgi,tro \ control Je e,tablcc11nie1110, procc,adorcs lk produdo\, ,ubprodudos 1k origen anmrnl e 1110,;111dad de al1m,;,mo, lJ kcgi,trar todo, los medkos 1cterinario, relacionado, con cl ,iskmil rk la D1reci:uí11 de lnoi:11idnd de Produd(" rk Origen .-\111mal 10 ,\ctual1zar. difundir;' publ1c.11 d 1egi'ilro de los medico., 1den11am" relili:ionadl" i:011 d s1 si,;,ma lk la D1reci:uí11 de Inocuidad de Prodm:tos di;, ()rigen .-'in11nal 11 Actualizar. d1fündir y publicar d registro con las firmas de los medkns I eterinarios relacionados con el sistema dc la D1recc1011 di;, Inocuidad de ['roductos de ( lngen ,-\111mal segun In, procedimiento, de los socio., comercrnk, 12 ( ·ualquier otra füncion <JUe la 1 )1reccion 1c nsig11e 1-t.3.1 Depmlamenlo R,;,¡;11li1lono funl'iones: Planear. d1rig1r. coordinar. orga111zar. e1aluar: controlar la implcmemacion dc las polnicns 1 c,trategia, dcl depnrtamemo 2 Disei'iar, elaborar y aprobar la normativa. procedunientos : requisitos. que deben cumplu lo., e.,tablecunientn., procesadores de producto, I ,ubprmh1ctos dc orige11 ,rnimnl , s11s den, ndo s. lanlo parn In e,port¡¡,;uín ,·orno d ,·onsurno local 3 [labrnar : establecer la, normas ;' los proceduniento., <JUe dcbe11 aplicarse para la c~port,Kiti11 de producto, 1 subproducto, di;, origen animal para el con.sumo humcrno , su, dernados. ,egun d prns de de.,tino t l)ifundir. capacitar. asesorar \ npmar la implcmentncuín lk lii 11ormat11a ¡¿rni,·n. pro,·edim1,;,11los e 111,trurnento s rdacionados con la rnncuidad de lo, productos) subproducto., deri,nJos de ongen animal. e11 coorJinncuín con las D1recrn,11e, Reg1011ak,: rkmils lÍrgilnOs del SEN-\\-\. 5 Disel'iar. d1n1l¡mr y apoyar la unplementac1ó11 de los procedimiento, para la in,peccion \ auditoria de los es1nbkéim1,;,11los e,porladore s lk produd(", st1bprodt1i:los: di;,fl\ado, de origen animal 6 Acrnalizar y modificar las normauvas vigentes de acuerdo a los ,·nrnb1os e,1gnlos en el enlomo na,·1onill e 111ternili:1011al 7 Elaborar. actualizar. d1ti.111dir. publicar ! dar seglllm1ento a la lista de los e'i!ablecunientn, proce,adores de producto., , ,ubprodudos de origen anmrnl : \lis deri, ndo s parn d consumo humano. 8 [laborar. s1stemauzar y actualizar el d1se1'io de informe <JUe ,kbe11 pre,emar las Direccione, l{egionnk,. sobre las 111sp,;,cc1011es : cond1cwn,;,.s di;, la.s plantas procesadoras ! e,portadoras de productos ) .subproductos de OI 1gen animal \ ,us deri1 mio,. para cl C\msunm hrn1u1110 1-t.3.3 Depmlamenlo rk -\udiloríil funl'iones: Planear: e,1ecutar la, auditoria, dd ,;istema de 111,peccum de inocuidad ,k productos I subproductos de ongen animal 1 ,us d,;,r1,ado,. parad consumo humano. en coordi11ac1ún con la.s di,er,as 111'ilanc111, dd \[N.\S,\. 2 Coordinar con otro, emes publico, 1 pri1 nJns In, acti11dadcs rdaéionada, éllll la amlilmia Je lo., ,;,slahlcé1mienlo.,, planta., proc,;,sadoras de producto\ . .subproductos I der11 actos de origen an111rnl para consumo humano -:; l-'lnbnrar los informe, ,k auditoria, n.:calindns I hacerlo, ,kl éOnoc11111ento de las in sian,;ia s ,·orre,pomhenle~. t Vigilar. dar seguunientn : establece1 d contwl dd lc1antamicnto Je las 1w cn11form1dad,.:,s estnbkcidns en las aud1tor1as. 5 Verificar la documentacion e~1gida prn el Depanamento k,.:,gulatnrio para la e,portacion de producto, 1 ,ubprmh1ctos lk orig,;,11 ilnirnal. e,tabkrnrnenlo, e 111spedor,;,s regionak,: di;, planta ú h1me11tar 1 mantener el reconocimiento d,.:, la competéncia ¡¿mica nili:ional e i11ternilC10nill as1 rn1 srno éomo ,dar por d cumplimiento de los proced1m1ento.s ,;,.,ig1do.s por los mismos 1--1 3 --1 l ln1dad de (iestmn del alidad. Funcione.,· l111pkm,;,11lar. m,mtener : n,,;,g11rnr In m,;,¡ora contrn11a dd .',1skma di;, (,,;,,t1ó11 di;, l ali dad 1· Normalización en la l)ireccio11. d,.:, conformidad con l,i normat11a nacional e mlerniléional. 1 \'dar por que el s1skma di;, l ontrol lnt,;,rno I Contralor1a de \ef\ ic1os e,ten 111duidos. arn1<mizaclos e 11nbr1rndo, dentw dd S1,temil de Calnlad. 3 Elaborar I dar a conocer docum,;,ntac1011 del S1.,kma de (ie.,tion el~ Calidad propia de la D11ecc1ón. asi como 1dar ;' ,upen i,ar porque,,.:, ponga en e jécucio11 1 se cumpla 6 9 R,;,11,ar. regislrar 1 ,;1islodlilr toda lii doct1rnenta,;uí11 origmill de ( ,est1ún de Calidad pmc,;,dente di;, todo.s los departcun,;,nro, que conforman la D1reccinn R.enli1nr cambios o a¡uste, nece,nrins e11 la dncumentnc1on 1 s11pen 1 sar porqt1e eso\ ,;ambio s se lkn. Controlar : .,upen 1s,11 que no este en funcmmurnento Jocumentncitin obsoleta del Sistema de ("al1dad. Dislribu1r I ll,;,1ar ,;onlrol de lodil\ las éOp1as que,,;, generan de la docum,;,11tac1ún original di;, ( ,est1ún di;, l ali dad Da1 seguunientn al desa1rollo dd Plan de Capacnacmn dd personal Je la Direccion e11 todo In rclacionnJo con cl Si,k1m1 de ( ie,tión lk Calidad Planificar y orga111zar reu111ones y act1v1dades diversas rdacurnadas con d funcmmurnento dd .sistema de gestión de calidad ,.:en co11junto cn11 la 1 )1reccion. 10 Plan11i~ar} lle\ar a cabo auditorías 111lerna~ en la Dirección, analizar los resultados di;, las m1.smas : supen 1scu qui;, ,;,so, cambio., .,e e¡ecuten 11 Desarrollar i cumplir toda la r,.:,spnn,abil1dad I autoridad q11e le i1\1g11a cada uno lk los pnKed11ni,;,nlos dd \isternil de Calidad 12. [lahornr lo, programas de rnpac1tacum : mantenimiento pre1enti,n Je lo, ,.:equipo, 1 re1i,ar en conjunto con In DireéCIOn ,;orrespond1ente. a e kdo de obtener la ilproba,·1011 respect1, a. 13. Lle1ar a cabo encuestas para conocer la, smisfaccmn de In, u,;uanos de la Direccio11 tabular In informac1on que ingresa. participar en el nnalisi, Je lo, resultados. dar seguimiento n las il<:éwn,;,s que se de,arrollen de es1n, ad11 nlmle,, eled11ar un an.ílisis estadístico de los r,;,.sultado.s obt,;,nidos. 1-t. Vdar por que la documentacurn de la Duecc1ón re,pecma esté bajo los formato, de calidad\ actunli1nJns en In pagina 11,;,b, 1 '- Cualq111er otra ti.111c1ó11 que la D1recc1on u otra autoridad. k1· o reglamento le asignen 1-t -:; , l lnidad de Apo1 o .--l.dmmi,trati1 o Funciones· Apoyar los procesos de planificación. admi111stración y .,egu11111ento de la., gestiones de la D1reccion ~ Apmar a la l)ireccio11 e11 los procesos de formulnciti11 e j,;,rnc10n dd pr,;,supt1eslo de la d1rec,·1on. 3 (,,;,,t1011ar las solicitudes de b1en,;,,s .sen 1cio.s I summistro, requerido, por la D1reccum: corndinar su entrega 1- Velar por cl buen u,;n I custodia ,k lo,; recurso,; \ b1,.:,nes maleriilks i1\1g11ado, a la D1re<:éión pma d ,·urnpli1111e1110 de sus fines. 5 !'ungir como enlace de la D1reccmn. en d proceso de monta,1e I nHH1te11imicnto del Ard1i10 (",.:,ntral Jd SI-N,.\,S,.\, h. Colaborar en la plimeilé1Ón, e 1eCt1éión lk In, ad11 nlmle, de capacitacion de la D1recc1on <'17 coord111ac1ón con la D1recc1011 .\dmin1.,trnm a l'111anuera. Hrindar cl npmo log1st1co a la l)ir,.:,ccion en las di,er,as ild111dillks q11,;, de,arrolle. 8 Participar : apo:ar a la D1recc1ó11 ,;,n la elaboración 1· pre.,entauon de di1e1.,os informe, Sl-:CCION Cl IAI{ l"A De la Dirección lle l\lcdirnmento, \"cterinario, Amculo 1 5 -1 a l)ireccitin d,.:, 1\ kdicnm,.:,ntns Veterinarios se ,.:encarga lk r,;,gislrnr. controlar. regular : supef\ 1sar los rnedi,·nrnento s I et,;,r111ar1os di;, manera qui;, 110 r,;,pr,;,.senten un pd1gro para la .salud pi1blica ,dennana. la salud an111rnl , d medm amh1ente Tra.,ciende a los e,rnblecim1ento, relacionado, co1l esto,. por medio de su registro 1 co11trolc,. segun las prioridades definidas por el ni\'el de riesgo. 15 1 ObjetiYo. <,arantizar qui;, los productos. la.s su.sta11c1a, farnrncolng1rn.,. medicamentos hinlogico, de u.,o anunal cumplan co11 la kgi,lac1on I igente para el co11trol Je calidad. tnlcrn11cms. resnl110\. elee11, idnd. lo:>.1éidnd. pr,;, senlilé1Ón. reg1 siro I ll\O 151 ( ompetencia Se ,;,ncarga di;, reg1.,rrar. controlar. regular 1· .,upen1.,ar In, medicamento., 1eterrnar10, de manera que no repre,,.:,nten un pd1gro para la salud pl1hlica 1eterinnria. la ,alud ilrnmal , el m,;,d10 arnbi,;,ni,;, Tras,;i,;,1Hk a los es1nbleéim1,;,11los relacionados con ,;,.sro, por m,;,d10 de su registro : controk, segun las prioridades definidas por el nivel Je riesgo. 15 3 Or~anizaciún interna La D1recrní11 de l\kd1éillll<'lllos Vderinario.s ,;,,tara a cargo de un(aJ D1rector (a/ Para d cumplunientn de su, funcumes contara con do., l ln1dades la lln1dad de (ie,tion de ("al1dad I una ll11idaJ ,k Apmo .-\tlmi111 sirnl11 o. -\rkmils contmil éon i:uiilnl Depmlamenlos. Re¡mtro, Regulator10. Auditoria y Fármaco-V1gilanc1a. cada uno de ello., a cargo de un profesional. d cual rnnta1a con fo1mac1ón 1 e,pen,.:,ncia en los procesos de trabajo bain su responsabilidad 1 -~--'- 1 Departamento Je kq:,1stro Pá!!; 20 La (;aceta \" IOJ - \'iernes 28 de nrn~ o del 20 IO Funcione.,: ' ] 5. i, l'l,meilr. thr1g1r. coordmar. onenlilr. su1-x;,r,isnr, e,alt1ilr lo.s procesos para la im:lusion en el Registro <le e.stahkc1mientl>.s ! pro<lucto, fa1marnlogicos. b1olog1cos. sanitario,. plagu1c1<la., , <lé origén b1oléc1wltígico de u,o I ekrinnrio. ,.ó,prohnr o rechaLilr rnlOnildiimenle In, soli,·11mks de regislro. renovación o modificación de registro de medicamentos 1élcri1rnrio-; de lahorntonos fahricantés. <lrogucríns ,dn1rn1r1n, \ hol1q111nes ,der111m1os que ,e presenkn por lo.s 111teresado.s · [lectuar lo, e.,tud10, e ime,11gm:iones corre.,pon<l1ente., cuando sé dé!cclén dudas o se réc1han denuncia-; én rélacion a rnedi,·nrnenlo.s , dernlilrio.s. Emnir certificaciones. constancias y autonzac1ones sobre reg1stw de medicamento.,;' otros E:-.kmkr In, at1lonlas·1one, pma d 1ksiilrni1cena 1e o e,;portac1on <le medicamentos , derinarms Colabora1 en los rn1.,os de capac1tacum al personal de drogucnas y fom1ac1as veterinarias con d tin de mcjornr la 1rn1111p11lnción \k lo, 111ed1,·,11nen10, ,eknnarms , In 111tormac1ún ¡¿cnica que d1dms estahlec1m1entos transm1kn al u,u,11m Solicitar informe-; tec11icos a In (",m1isió11 Nacional de ~k<licarnento.s Vekrrnanos sohre aqudlos asuntos que considere ameritan el dictamen facultat110 no 1rnculante de la (",m1isió11 X Dm p11hlic11lad oporlunil il lo, cambw, que se e,liihklcan en la clasificación de medicamentos vetermar1os. así corno 111dus10ne.s de m1e1 o.s principios a et 1, os tJ Colabora1 ) part1c1par en el pwce.,o de ,11mon1zac1on intemnc1<rnal de registro I control dé producto-; 1éler111anos 15 3.1 Depmlamenlo Re¡;11li1lono funl'iones: Planear. chr1g1r. coordrnar. rngan1zar. e1aluar ) controlar la irnplcmentacion de la-; polnicns e,trnkgias ,kl Deparlamenlo. 1 Elahorar I estahlecer las normas , los proced11111entos de inspección. fiscahzac10n. fármaco-v1g1lancia, registro y pruebas de eficacia y segundad de medicamentos \'etcrmanus y productos alines, de confom1it!ad con las regulaciones nac1onale.s e 1nkrnac1onale, :1 niseilar, chibnrar y ,1probar la nnrm,niv,1. procedimientos , requisilos. que deben cumplir las drogueríil.s. li1rrnncii1.s, estahlecim1entos donde se dahore. formulen. almacenen. come1 c1alicen o t1 ansporten medicamentos , ete1 rnar10, o productos atines. l. D1l11nd1r. ,·npac1lilr. ase.sornr, ilpo,ar lii 1mplernenlilción. en coord111ac1on con las D1recc1ones Re~ionales de la normari, a tecnica. proced11rnento., e rnstrumentos relacionado, con la m,pecciún y fbrnhzaciún. liimrnco-vigilanrn1. registro y pruebas de eficacia y seguridad de medicamentos veter111ar1os y productos atines .:i n,seilar, d11 Lilgar J apoyar la 1mplcmcntnc1ú11 de los proced1rn1en10, pma la in.s1-x;,cc1ón, at1diloría de las droguerin,. farmacia, , e.stahkc11rnento.s donde se elahore. formulen. almacenen.- comercialicen o t1an,ponen medicamento., vctennanos o productos afines. 6. Dm public1di1d opor11111il a los cambm, q11e ,e e,liibklcan en la clas1ticacion <le los medicamento, veterinm 10s. así como indusionés dé nue1os prn1c,pio, acti1 o-; 7 Col:ihornr , parl1c1par en el proce.so de ar1110111/acuí11 mlernilcional de reg1.slro I rnnlrol de producto, ,derinnrio.s. 8 Actualizar y modificar las normativas vigentes de acuerdo a lo, camh10, e\.1g1do, en el entorno 1rnc1onal e rnternacumal. 9 Solicitar informe-; tec11icos a In (",m1isió11 Nacional de Medi,·nrnenlo.s Ve1ennar10s sobre aq11dlos as111110, qt1e amen tan d <l1ctamen focultat11 o no I mculank de la Com1s1ún. 15 J J Departamentode.\uditorm Funcione.,: l'lilnem, e 1ec11lilr las iltHhlorÍil-' de lo.s proceso, de 1n,peccmn. fiscalización y fármaco-vigilancia de las droguerías. famrncias , establernrnentos donde se elaboren. formulen. almacenen. tomércialicé11 o transporten medicamento, 1etérinarios o productos alines, realizado, por las Direcciones con Ambito Regional. 2 Verificar la documentacion exigida por el Departamento RegL1lalorio para la inspección, fi,caJi¿ac1ún y li\rmaco , igilancia de e.stahlernrnentos donde se elaboren. formulen. almacenen. comercialicen o t1an,ponen medicamento., vctennanos o productos atines J. Coordmar rnn olros en les publicos, pm illlOs lii, ilCII\ idnde.s relacionadas con la auditoria de los estahlecurnentos. fa1mac1a, choguerrns donde se elaboren. fo1mulen. al11rncenén. comércmlicén o transporten rnéd,carnéntos veterinarios o productos afines. 1 [labrnar lo., rnformes de aud11orrns realizada., 1 hacerlos del conocimiénto de la, 111sta11cms corre-;pondiente~ 5. Vigilar. dm ,eg11im1enlo , e,liihle,·er el control dd k, antamiento de las no co1lfornmbde, e.stahlec1<la, en la, auditorias. h Fomentar 1· mantener el reconoc11niento de la competencia tic111rn nacional e 111ternacional as1 mi,mo como ,dar por el cumpluniento de lo., proceduniento, e\.1g1do, por los m1.,mo., 15.J.--I Departamento r,11 maco-, 1gilanc111 Funciones: Planea1. dirigir. cornd111ar. rn1entar. auditar. supen1sar ) e,alu,11 lo, p1oce,os relacumados con el e.,tahlec1miento ;' seguuniento del si,tema de 11gilancrn ) control de lo, producto, 1 éler111anos de uso restringido , la correcta comerciali1acion, u,o de lo-; médicnméntos 1etérinario, e11 el territorio nncio1ial. 2. Verificar y dar ~eguim1enlo a los producto, de LN> veterinario q11e rncumplen la legislación .s,1111lana .,. ,cl,segurnr que lo.s producio, de uso ,eiennano garnnl1cen s11 calidad y dicacia según el reg1,1ro del medicamento 4 Vigilar. ver1ticar y dar seguimiento a las reacciones adversas en seres humanos I en a111male, relacionadas con d mal uso de los med1camenlos, etennanos. 5 Verificar y dar ,eguim1ento a las vmlaciones de los límites ma,111ms de re.siduos aceptado., (L~1Ri 6 Vigilar. verificar y dar segunniento a las 111rnnfonrndades de!éctadas éll él uso no m1tori1ado o é~trn di<jt1eta ,k médicnmé11tns , a lo, prnbkma, médionmhientaks producidos por el uso dé medicamento-; 1 éler111ario-; 7 brnblecc1 : dar ,eguim,entn al ,isttnrn de t1az,1hil1dad. rn,treahil ,dad de lote-; ,k producto, 1 etérinnrios importados o élahorndo, en el país con npmo del personal de otras 1 )1reccionés 1 personal e,tenw a la in,titucion H. Vigilar, dar .segu11111en10 a lii resi.slenciil lernpet1l1Ci1 il los med1Ci1menlos ,e1er111m1os I el 111lerCiimb10 de 1nli1r1na,·1on .sobre el lema · <J. Elahornr los reporles re.sped11 (" rk las re, 1s1t>ne, , dd .segu11111ento de casos de farmaco-11gilancia ! presentarlo.s a la D1recc1on I Departamentos i1nolucrado, 111 Impartir. coord111ar I participar en la capac1tac1ún a los d1frrentes u,u,11 ms del .sistema de farnrnco-11gilancrn 11 Ot1as ft111c1ones que las automlnde, supermre,. leies ) reglamentos le asignen en su :irea de compdencrn 15.J.5 l ln1dad de liestmn del al1dad Funciones: lmplementar. mantener , asegurar la me.1ora contrnua del Si,ternn dé (ie,tion de Calidad én la l)1réccion. dé co11formidad con la nornrnti1a nac1<rnal é 111ternacionnl 2 Velar por qué d -;isterna de Control lmerno, Contralnria dé Sér1 icio-; estén inchmlo-; nrn1<11111ados é imbricado, déntro dd S1.slema de Calidad .,. Elahornr , diir a comKer documenlacmn del S1slema de ( ieslnín d~ Calidilll propia de In Direccmn. n,í como ,elar 1 .supen 1.,ar porque se ponga en e1ecuc1ún I se cumpla . ..¡. Re11sar. registrar I custo<liar toda la documentac1on origmal de ( ,est1ún de l'ali<lad procedente <le todo.s los departamento, que conforman la Dirección 5 Realizar camh10, o aju,tes necesario, en la documentacion, .,upen 1.,ar porque esii., cambio., .,e den · 6 Controlar ) .,upen 1s,11 que no este en funcmmurnento documentación ob,okta del Sistéma dé ("al,dad. l)istnhuir I lk1ar control de todas las copia, controladas ,¡ué st géncrnn ,k la documcntacion original de (ié,aion dé Calidad H R.é1 i-;ar 1 dar seguirniénto ni désarrollo del Plan dé Capacitacion del personal én todo lo relacionado con el Sistema de (iést,on de Calidad 9 Planili~ar y orga111¿ar reu111ones } act1v1dat!es d1vefoaS reli1c1onadn, con d lt1nc10nilm1enlo del .sislenrn de ges11on de calidad en con1111110 con In Direccmn 1 O. Pla111ticar \- llévar a cabo auditorías 111ternas en la Dirección, analizar llÍs resultados <le las rn1.srnas , supen 1scu que eso, camhio.s .se e¡ecuten 11 De,anollar ) cumpli1 toda la re.,ponsahilidad ) autoridad que le a.signa cada uno de los proceduniento, del Si,tenrn de Calidad 12. [laborar los programa, de calibrncmn. capacitacion. nurnté11irnicnto pre1é11t110 1 re1isar en conjunto con In 1 )1reccion corre-;pondiente <jllien da su aprohac,on réspéetll a l.1. l lé1ar a cabo éllCUé-;tas parn COIHlCér la satisfacció11 de los thuilrio.s de In D1rec,·1on. lilbulnr lii mfonnnción qt1e mgresil. parl1cipilr en el ilnali.sis rk los resuhiidos. dar .segu11111en10 il las i1cc10nes que .se de,arrollen de es1n, ad1111lade,, ekd11ar un alliílisi, es1ndísl1co de los re.s11l1ndo.s obtenidos 1--1. \'dar por que la documentación de la D1recc1on respect1,a este ha10 los formatos de cali<lad, actualizado, en la pilgma \\eh 15. Cualquier otra funcum que la D11ecc:1ón u otra autoridad. le) o reglamento le asignen 1 ~ -, (, l lnidad dé apo1 o administrnti1 o La (;aceta \" IOJ - \'iernes 28 de nrn~ o del 20 IO Pá!!; 21 Funcione,: Apoyar lob proc<:boS de plani/icación, adminibtración y ,eg11im1e1110 d.: lii, ges11011es d.: lii D1r.:cc10n. 2 ,-\poi ar a la Dirección en los procesos de formulacion e¡ecuc1on del pre.supuesto de la D1reccion 3 (ie.,tiona1 las ,olicnudes de bienes. sen 1cws 1 .,um1111.,tro., rcqucritlns por In 1 )irccc1on 1 cnortli1rnr sll ccntrJga. t \.'dar por el buccn u,o I cu,totlm de lo, réeurso, 1 hicnccs rnillerlilles n,ignados a lii Direcc10n para el c11mpl11nie1110 de sus fines ~ Fung1rcomo enlace de la Direcc1on. en el proceso de monta¡e 1 mnnten1m1ento cid .\rdm o Cent1 al Jd S[N.\S.\ ii (·01abora1 en la planearnm: ejecucwn de las acti11dades de capacitacion Jc la Direcció11 ccn conrd111ac1on co11 In Dircccuín ,-\dm1111,trnli1 il Fi11il1K1ern. 7. Bnmlilr el ilPO!O log1,t1co a la D1ren·1on en lii, dl\ersil.s actl\ idade.s que desarrolle ~ Pnmupa1 ) apo:nr a In D1reccion en la dnhrnacion ;' presentacmn de d11ersn, 111fo1 me., SH"CION !)I IIN I".-\ lle la Dirección de --1.limenfo, 11>1ra --1.nimale~ .-\rt1ct1lo 16-1 a l)ircccuín Jcc .-\limcmos para .-\11irnnlcs se ccncargn de reg1slrar. conlrolnr. regular ! .supen 1.sar lo.s i1l11nenlo.s parn ,·onsurno a111rnal. de manera que 110 representen un peligro para la salud publica 1 eren nana. la salud animal: el me,ho ambiente. conforme al marco legal 11gente 16 1 Ob jetiYo. (,a1ant1za1 quc los al11ncnto., p,1ra an1malc., cumplan con la legi,lacwn 11gente para el control de calidad. tolerancrns. re,;iduos. efecm 1dad. to,1udad. presentarnm ) registro 16 2 <"om11efencia Scc encarga Jd registrar. controlar. regt1lar 1 ,upen 1,ar los alirnenlos parn con.s111110 an11nal. de manern que no representen 1111 peligro para lii .salwl p\lhl1Ci1 ,eierinnriil. lii salud a111mal 1· el medio ambiente. conforme al marco legal, igente 16 3 ÜrJ!:anización Interna La Di1eccwn de .\limento., para . inrnk, estara a cargo de un1a1 Duector /al Para el cumpl11rnento de su., ti111c,ones comara cn11 Jo, ll11itlade,· la lln,datl de (jcc-;t,on de ( "nlidnd I una \ }ni dad de .--l.po1 o .--l.dministrati1 o . .-\dcrnn-; cnmará con tres Deparlarnenlos· Reg1;lro. Regulalono y Auditoría: cada uno de ello.s a cargo de un proksmnal. el cual comar.í con formación , e.,periencia en los proceso.s de traba¡o ba10 su re,pnn.,ab1lidad 16 3 1 Departamento de Re~i'ilrn Funcione.,: 2 J. ' 6 9 Planificar dmg,r. coordmar. la 1rnplemenlilc1ón de In, Deparlamenlo. organi1ar. polillCil\ C\aluar v controlnr eslra-teg1as del Establecer los requ1.s1to.s. procedimientos e 1nstrurnento.s necescmo.s para el registro de las empresas importadoras. e,portadoras o d1.,tribuidora., de productos para la nut11cinn animal. 1 de las materia-; prirnn-; 1 premoda, t1tili1atlns en la fohncac,on dc alimcntos para nnimaks Eslablecer. rnilntener I ad11i1lw1r el reg1,tro de las empresil.s importadoras. e,;portadoras o distribuidora, de productos para la nutncion crn1mal. 1 de las materia.s pnrna.s I premezcla.s ut1liznda, en la falmcncurn de alunento, para ,m1mnle, Rec1b1r. analizar: gestwnar la documentacmn relati, a a lo., tramite-; ,k rcgi-;tro Jcc crnprcsa, dahoradoras. irnportndnra-; e,porlndoras o d1.slrihuidora.s de produdos parn la 1111lnción allllllill. Rec1b1r. illlilllLi1r I ge,tmnar lii docume11lac1ún rel,ni, il il lo.s tramites de registro de producto.s de,tmado, a la nutrición a111mal I al etiquetado de los producto, a reg1.,rrarse para compwhnr que .,e a,1uste a la 111fornrncwn legal requerida en cuamo a ni1dc-; nt1tncionnlcs. 111grcdie111e,. ,, arant11is de inocuidad RealiLar el proceso tk 111specc1ón prn1a, con /ines de reg1;lro. a aquellos mteresiidOs en producir, rnrnercrnliLilr prodt1clo.s para la nutric1ún a111rnal ,\,esnrar en nrnter1a de e11quetado de producto., para la nutr1c1<m animal al sector imolucradn e intere.,ado 1-lrindnr asc-;nria c inforrnncuín tfrn,ca a los usuario-; cn rnillerlil de reg1.slro de ernpres¡¡, ! produCI(" parn In 1111lnción a111111i1I. nsi como parn lo.s sef\ i,·1os de illli1lis1.s qt11rn1co ! rn1croh1olú~1co Analizar y tlaborar la das1ficac1ó11 de los productos dest111ados a la nutrición an111rnl 16 3 ~ Departamento Re~ulmorw Funcione.,: Plnncar. dirigir. coordinar. or,, ,rni1nr. cc1alt1ar I controlar la 1rnplemenlilc1ón de In, polil1Cil-' eslrateg1as del Deparlamenlo. 2 Elaborar I establecer las normas , los proced11111entos de inspección, fiscalización de todo lugar y estahlecimiento que se dedique a la producción. elnhrnac1<rn. almace1rnm1ento. frnccionam,cnto I distriht1c1on Jcc producto, dc-;tinado-; a la protlucc,on animal .,. Diseiiar. elaborar y aprobar la normat11·a. proced11nienlo~ y requisito,. que dchccn cumplir la, empresa-; importadoras. e.,portadoras o di,tnbu1dora, de productos para la nutr1c1011 animal. 1 de las matcnns primas 1 prcrnocla-; utili1ndas en In fobr1cac1ó11 de al11ne11tos para a111rnales. l. Difumhr. Ci1pa,·11ar. n,esornr ! i1p01ar la implemenla,·1011. en coordinacwn con las Duecc1ones Regumale., de la nnrnum1n 1ec111ci1. pnKed1mienlos e 111,trurnenlo.s relncwnados con la inspección y fiscalización de las empresas importadoras e.,portadoras o di,tnbu1dora, de productos para la nutr1c1011 animal. 1 de las matcnns primas 1 prcrnocla-; utili1ndas en In fobr1cac1ó11 de al11ne11tos para a111rnales. ~ D,scllar. divulgar y apoyar la ,mplcmcntacion de los prnced11niento., para la 111specc:1ón) auditoria de todo luga1 : e,li1hlec11111en10 que se dedique il la prod11s·c1ón. elahornción. almace1rnm1ento. fracc1onam1ento: d1.,mbucwn de p1oducto, deslmiidos a lii produn·1on a1111nnl. 6 Capacitar a las Dirccc,nnes Rc,, ,onalc-; en In 1mpkmccntacio11 de los procedimientos de inspección y fiscalización de crnprcsa-; 1 estahlcc,micmos dctlicado-; a protlucc,on. elaboración. almacenamiento. fracc1onarn1ento 1· d1stnbuc1011 de productos desl111ados a la m1lri,·1011 iln1mnl. 7 Pamcipar en acti11dades de rnpac1tacum a n11el nacional o i111e1w1cwnill. parn m,miener aelualilados los crileno.s de regulación) nutr1c1nn animal. 8 Actualizar y modificar las normati1 as vigentes de acuerdo a lo, cnmhio, c,i,, ido, c11 d entorno m1cional cc intcrnacional <) Establecer las regulaciones que debe cumplir la industria e.,t1an,1era 1ntere.,adn en e.,portnr a losta R1n1. p1oducto, de,tmado, a la 11utnc1ón animal. 1 () .--1.téntlccr e11 cnonlinacion con la, 1 )1rccccionccs Rcc,, ,onalc-; las misiones 111ternacionales que nos 1·1sitan para certificar los c-;tnblccimiento-; nncin1rnks c,portndorc-; 11 E1 aluar 1· aprobar prOI ecto.s de 1m est1gac1ón en el a rea de n11lnción iln1mnl. en coonhna,·1011 con el Centro de lmest1gacwn en Nut1icion . 11nnl 1CIN,\-LICR1 12 Puhl1cm mformacwn lecn1ca ,·01Kern1enle a lii li1hr1Ci1ción. 1mportncion: ,enta de alimentos pa1a nninrnle.,: nrnter1a, primas. a.si corno los resultados de los anal1.sis de las muestras oficiales tomadas. 13. Coordrnar con d Centro de 1111 e.st1gacion en Nutnc1ón .- 11nal (CINA) v otros laboratorios oficialindos. la reali1ac1ón de los anali.~1s correspondientes al muestreo oficial, as1 como la mterpreia,·1011 de lo, re,ullado, 1 la e1alw1c10n del 1111el de cumplunientn re.,pecto a la legi,lacwn. 1-t Eslnblecer el s1.slema de lrnlab1l1tlild.rn,treab1l1tlild de los al11nemo, Jcc t1so ai1irnnl 1 /d.-1 Departamento de Auditoría Funcione,: Planear 1· ejecutar las auditona, de los proceso.s de in.speccion. fiscali1acu'in de empresas y establccim1c11tos dedicados a la producción. elahorac1ó11. almacenamiento. comerc1al1zac1011 1 fracc,onamicmo I di-;tribucion de productos destinado-; a In nutricion anunal ,cl,ud1lar lii, comlicwne.s Silllililrlil, ! de c11mpl11nienlo de requisnos de In, producto., unportados de.,tinado., a la 1111lr1ción ,1111mal. J Vcrific,1r la documentación cxigi(la por el Dcparrnrncnto Reg:ulatono para la 111specc1ón, fiscalización de las empresas irnportntlnra,. c,portndora-; o di,tribt1itlnrn, Jcc prmh1ctos para la 11ulncní11 anmrnl. , de lii, materias prnnas , premeLdas utilizadas en In fab11c.1c1ón de alimentos para ,1111males. 4 Auditar que las industrias certificadas para la exportación cumplan co11 lo-; rcquisitos ,nn,t,mns del prn-; Jc dc-;ti110 5 Coordrnar con otros entes pi1blicos, pmados la.s act111dade, relacionada-; con la auditona de lo-; ccstahlccirniéntos. empre,as unportadoras. e,portadoras o d1.,tr1buidora., de produelos parn In 1111lnció11 animal.! de las rnillt'nn, prnnas ;' premezcla, u11l1zadns en la ti.1hricacwn de alimento., para ,m1male,. 6 1--iaborar los inforrnccs Jc nutlitoríns rcnli1ndas I hacerlos Jd co11oc1miento de las 111,tancia, corre.spond1ente.s V,g.ilar. Jar -;cg u11nic1110 1 c-;tnblccer d control Jd le1 antamiento de las no confornmbde, e.stahlec1da, en la, nud11onas S í'nmentar : mantener el recnnocunientn de la competencia 1ec111ci1 nncwnal e 111ternac1011nl as1 mismo 1elar por el cumplunientn de lo., prncedunientn, e\.lg1do, por los m1.,mo., 16 J-l l l1mlnd de (ie,l10n de Calidad Funciones: lrnplemenlilr. m,mlener 1 ¡¡,egurnr In me¡orn conl11111i1 dd Si,tcrnn dc (ie,tion de Calidad ccn la l),rccccion. Jcc conformidad con la normat11a nacional e inkrnacmnal ~ \"dar por qucc d -;istcrna de Control lmerno I Contralnria Jcc 'ien 1cms esten mduidos. arnmnizado.s e 11nbncados dentro dd Sistcma ,k Calidad. Pá!!; 22 La (;aceta \" IOJ - \'iernes 28 de nrn~ o del 20 IO J. Eliibornr , dar a ,·om,,;er documenla,·1011 del S1.skma tk (ie.,tion el~ Calida<l propia de la D11ecc1ón. as1 como ,dar;' ,upen 1,ar porque se ponirn en e¡ei:u,·1011 1 se ,;11mplil. .J. Re, isar. regi'ilra1 ) cu'ilmlrnr toda la documentacum ong111al de ( ies11011 de Calidad proceden le de lodo, lo.s deparlilrnenlo.s 4ue rnnfornrnn la D1recuon 5. Renlinlr ,;arnbio.s o a1u.sles ne,;esnrio.s en lii do,;umenlncwn, supen 1s,11 porque e,;is G11nbms se den 6. Controlar ! ,upen ism 4ue no esl<' en li11K1011ilrn1enlo <locumentacion ob,oleta <ld Sistema del al1dad 7. D1.slnb11ir ! lle,ari:0111rol de luda, lii.s copiil.s 4ue se genernn <le la do,;umenta,;1011 or1g111al de ( ie,t1011 de Cali<lad 8 Re, i,nr 1 <lar seguimiento al desarrollo del Plan de Capai:na,;1011 del per.,onal en todo lo relacionado con el Sistema de (ic,tion de Calidad. 9 Planifkar y orga111zar r~umon~s y act1Y1dad~s d1v~rsas rdac1onada, con el funcio11amicnto del ,istema de gestió11 de cali<lad en conjumo con la D1re,;,;1011 10 Planificar v névar a cabo auditorias mtcrnas en la Dirección. analizar !(;, resultados d~ las mismas I supen isar que eso.s cambio, ,e ejecuten. 11 [k.sarrollar ~ cumpllí to<la la responsabilidad 1· auton<lad 4uc le a,igna cada uno de los procedimientos del Siste11rn de Calidad 12 [lahrnar In., progrnnrns de capacitacion ;' nrnnte111m1ento ¡xe,enll\o de los equipos! re,isilr en i:011 iu1110 ,·on In Duecc1ón corre,pond1ente. a efrcto <le obtener la apwbacion respedl\ il. 1-1 Elaborar los prograrna.s de ,;al1hra,;1011. capa,;1ta,;1ún. mrnucnimiento pre1cnt110 1 re1i,ar en co11jumo con la D1re,;,;1011 correspond1e11k quien <la .su aproha,;1ún res pee ti\ a I.J. l le1ar a cabo cncuc,cn, para co1wccr la ,atisfocc1on de los uswirws d~ la D1re,;ción. tabular la 111torma,;1ún que ingr~.sa. participar en el anali,is de los resultados. dar ,;egu11nie11to a las ac,;wn~.s que se desarrollen de estas acti11<lades 1· efrctuar un analisi, estmlist1co de los rc,ultado, obtenidos 15 Velar por que la <locumentacion de la D1re,;c1ó11 r~.sp~cti1a este hn,10 lo., formatos de calidad) actualiza<lo., en la p:igina \\t'b. 16 Cualqu1e1 ot1a ti.mcion que la D1reccum u otra autorida<l. k; o reglamenlo le asignen 1635 lln1da<l<leapmoa<lm11u'ilrat110 Funcione.,: Apoyar los pro,;esos de pla111ficación admi111stración y ,egu11nie1110 de la, gestio11c, de la l)ircccion 2 ,-\poi ar a la D1re,;ción ~n los procesos de formulacion e iccucion del presupuesto de la direcció11 3 t,~.stionar las soli,;nudes de h1en~s. sen 1,;ws 1· .sum1111.stro.s requeridos por la 1 )irecc1on 1 coordi1rnr ,u entrega. .J. Velar por el bu~n uso 1· rnsto<lia de los r~curws I b1en~.s mmenale, asignados a la Di1eccmn parad cumpluniento de hUS lines 5- í'ungu como enlace de la Di1ecc:1ón. en d proceso <le monta.ie , rnilnle1111111en10 del cl,rdmo Cenlrnl del SEN.J.,S,J.,, ii (olabora1 en la planearnm) e iecucmn de las acti11<lades de ,;apac11acwn de la D1re,·,;uí11 en wonlinni:ión ,;011 lii D1re,·,;ió11 ,\dm1111st1 mi, a í'inanc1era 7. Bnmlilr el ilPO!O log1,t1,;o a la Dlíen·1on en lii, dl\ersil\ act11 idade., que desarrolle X l'm11c1par , apo,m il lii D1re,;,;ió11 en la eliiburni:ión ! pr~se11ta<:10n d~ di\ ~rso, 1nform~.s S[CCION \[\:T.\ De la Dirccciún de Salud Rq,roductha , iculo 17.-La D1reccurn de Salu<l Reproduct11a se encarga de prommcr la salud rcproductila del hato nacurnal. con enfa,is en la ganadería \"acuna; mediante el d1agnóst1co andrológ1co. la selección gcndica. la promocion de tccnologia, reproducti1 a,. colaborando asi con la dicac1a y efic1~ncia dd productor pe cu ano Además de regular y supervisar el uso e intcrcamhio del material gcnctico de origen animal 17 1 Ob.iefüo. Garantizar promover y velar por la eficiencia y la producti1 idad del hato nacio11al. fomentando ,u mc ¡oramicnto gend1co con el uw de ternolog1as reproducti1as, as~gurando el estado san1tano I la capacidad rcproducti1 a 17.2 ('om11ctcncia. Promueve y e:,Limula la 111sernmac1ón artilicial como una herramienta pma d me irnam1ento gend1co ;' la ¡xe,eni:ión de enkrrnedades de la g¡¡naderíil llil<:ional i:011 el uso de matenal gendico de calidad. seleccionado. producido. pro,;esndo. alma,·eniidO , comeri:iill1Li1do por la Dlfec,·1011 de \alud Reproduct1,a o prn part1culare, <le confornrnlnd con la., m1rrnil.s lt'C111<:i1\ q11e emilil e.sla D1re,·,;ió11 ni respeelo. 17 3 ÜrJ!:anización Interna La D1rec:cion <le Salud Reproducm a. a ,;argo de unta l D1reC1or fa I Para el ,;11mpl1mie1110 de ,us li111cwne.s conta1a con dos Lln1dades la Lln1dad <le (ie.,tion de Calida<l ;' 1111il l l1mlml de J.,po,o cl,dnrn11slral1H>. J.,de1rnís wnlilra i:011 lre.s Depanamentos· Selección de animales superirnes Material Gcnetico An1111al: Promoción de Tecnologías Rcpro<ludivas. ,;adn 11110 de ellos il ,;argo de 1111 prol<:',ional. el mal ,;onlilrn con fo1mac1ón ;' e\per1enc1a en los proceso, <le trnhajo ha.10 su responsabilidad 17 J I Depmlamenlo de selec,·1011 de ,m1male, ,uperwres Funl'iones: ' ] j ,, 9 10 Seleccmnar. e, aluar (genellcn. 'ilrnitaria ;' cl1111crnnente 1 ;' <la1 seguimiento a lo, ,ememales nacionales e importado, c¡uc .se mwrporen il las in,talncwne.s de la D1re,·,;ió11 de Si1l11d Reproduct1\ a. Coordinar la reali1-ac1on del diagnostico de la capacidad reprodt1d11a bo, mil del pa1.s. f'ro1rn11er 1 ~ 1e,;utar el uso de e\amen~.s androlúg1cos 1· ginccologico, a los animales superiores a 11i1 el m1cional ,cl,nilllLi1r , e\lemler conslil1Kia seg\111 ,;orrespomla .sobre lii co11d1,;1ún san1tar1a I r~produdl\a del hato na,;1onal Recomendar al productor medida, pre, ent11 a., sann.11 ias para la adq11is1,;ió11 de m1e, o.s .semenlilks. Comrihuircon la pre, e1i,;1ún, control d~ la.s ~nfrrrn~dades qu~ pueden t1 a1Nnit1rse ) ad4u1rir,e en el proceso reproduct11 o Tra1111lar póliLa de n,eg11rillrnenlo a lo, sernenlilks q11e .se encuentren hajo la ,;u.stod1a de la Direc,;1ún de Salud Reproduct1\ a. · Fstabkccr y firmar convc111ns de pr~stamo entre el prop1ctann , el .',EN.-\.',A para la incorporación de s~memales a la, rnstalac1ones <le la D1recuon Preparar 1 capacitar al semental para la recolecta de ,eme11 Realizar rnarenlena prolilúct1ca a lo:, :,emernales antes <le 111,;orporarlos al pro,;~w d~ recokda de semen 11 Controlar I monnrnem los sementales. alunentarrn. cl1111ca, sanitariamCntc. a,1 como dcterm111ar I supcn i,ar la nutricioÍ1 a<l~cuada <l~ los mismo.s 12. Sembrar. teftil1zar. renm ar I cosechar forrn¡es de alta calidad co11forme a nece,idmlc, Írntricio1rnles d~ lo, sementales propios o il preslilmo de la D1re,·,;uí11. 13. Velar porque el aln,1am1ento de lo, ,rn1males en la, in,talacio11c, de la l)ircccion ,e de en condicio11c, ,anitnrias ilpropimlas seg\111 la especie. asegmando su b1ene,tm. I.J..Cumpllí ,;on la aplica,;1011 d~ la normati1a na,;wnal ~ intcrnacio1,al relacionada con la salud reprmh1cti1a I la 111semmac1ún arl1ficrnl 1 ~- Rernpilar procesar ! poner a d1sposi,;1011 general la rnformacion necesa1ia para conocer d esta<lo reproduc1110 dd hiilU llil<:IOllal 17.3.2 Departamento de llfoterial ( 1end1co Animal Funciones: l)1ctar las 1wrn1as tccnicas pcrt111cntc,; elaborar los manuales de pro,;esn1111en10,. n,í i:01110 e¡e,;ulilr, i:0111rolar las medidas de control .sa111tarw dd material g~nd1co a111mal 2 Mantener actualizado;- \ 1gente d Reglamento de Recoleccion . f'roi:esi1rn1enlo I Congelilmienlo de \emen, Embr1011e,. 3 C,arant1zar la calidad b1olúg1,;a <lel .semen nacional ~ 1mporta<lo. mediante anali,;is <le lahrn atrn 10 l. Velar por lii produ,·,;ión , dispon1b11idad permanenle de n1trúg~no líquido para la co11.ser1a,;1ún <l~ sern~n congela<lo 5 Recokcta1. e, aluar. proce,ar) congelar ,emen de los an1male, c¡uc ,e cncuemnrn en la, in,talacio11c, de la Direcció11 de \alu<l R~produdl\a 6 .\ten<ler solicitu<le., <le productore, pa1a congelam1ento de semen en finca. ., Rnn<lard sen 1,;u1 de almai:.,narn1enlo de .,cmen a produdore., 8 Lle,ar un registro de persona.s tisica.s o 1uríd1ca.s que s~ ded14uen a la produc:cum. recoleccion. proce,am1ento. co11gclamicnto o cualquier acti1 idad comercial rclacio11ada con la recolecc1ún de ~emen. in:,em111a,;1ó11 arl1íkial. clona~1ón ;' tran.,plante de emhrione, 9 Comrnlar pcnodicnmcnte cada cemrn o establecimiento de 111s~mma,;1ún arl1(icial y/o trasplante de embnon~~ r~gislrado. 10. Mantener un hanco de .,emen <le <li'ilrntas 1aza., que asegure el suministro del mismo mediante la 1cnta a productores 11a,·1oni1les e inlemacwnilks 11 E, aluar penúd1camente una muestra del semen ,;ongelado. para mamencr el control de calidad requerido. 12 E,i1l11ar macro 1 1111,;ro,cópicnrnenle d ,emen de Cilsas comer,;iak, 1rnporta<loras. gana<l~ros I otros 13. Velar) supen1s,11 d huen u,o) manten1m1ento de lo, msurno.s ! eqt11pos de laboralorw. I.J.. Gnndar el sen1cio de 1demificac1ón de pajillas para congdam1ento de semen a profr,mnales en campo conforme il lo reglamenlndo. 1 ~- Cumpllí ,;on la aplicación de la 11ormat11 a na<:H>nal rela,;1011a<la con la salud reprodu~uva y la 111seminac1ón art1fic1al 17 -:; -, l)cpnrtamemo de Promocuín de lcC11oloµ,ias Reprodui:1i, n, Funl'iones: Prommer la implementación <le modernas tecnología, reproducti1a,. La (;aceta \" IOJ - \'iernes 28 de nrn~ o del 20 IO Pá!!; 23 7 ] ' ú 7. 9. l'rolll(l\er In orgu111Li1<:1ó11 de prodt1dores ,;,11 m1,;ko, tk tecnologías reproductivas como la insem111ació11 art1ficiaL para 4ue de fo1ma cob:mn ,e utila:en d1drns ticn1cn., 81rndnr ase,om1) capm:1tm:um con infas1., en tecnologm., reprnducti1 as n productores ngrnpmlo, en m1cko,. Impartir charla, dc tecnologías reproducti1as a n11el dc ,;ampo I en In D1r,;,,;,;i(m de Salud R,;,prod11d11 il. ,ohre el 11so de la técmca de i11sem111ació11 artificial Planear 1· e¡e,;utar programas de capa,;1tac1ún ,;,spe,;iaks para la formm:ion de tecnicos 111tkpe11d1,;,ntes Atcndcr la, ,olicitudés dé capacitacion é informacion de los prnductorc, o dé nrgnn11ac1ones intéresados én ut1li1ar c 11npkme111ar tei:nologin, reprndud11 as. .-!1se,orar I or1e111ar u lo, produdore,. ,obre punímeiro, reprodudn os del hato nacional í'm:il1tar equipo en calidaJ de pre.,tamo ) hL\Iº m:uerJo., escrito.,. en la, etapas 11uciales Jd monta.ie e unplementm:urn de las téc11icns rq1rmh1d11 a,. l'n"edar la dernnmlil di;, ,emen por parle de lo, m1,;ko, de 1ns,;,rnrna,;1ün art1fic1al 1· otros u~uanos. 111 Capacitar a los produ¿tore.s en el uso de lo.s catiilogo.s de sementak, de la D1recc1ón de .',alud Reproducm a 11 Cumplir rnn la aplicncion de la normat11 a nacional rdm:ionada éOll l,1 salud rcproduet11 a y la 111scmmac1ó11 ,1rtilk1al 12 l-'lnborar. impkmcntar 1 ,upeni,nr lo, protocolo,. pro,;ed1rn1enl\h ! reg1,1ro, del ,islt'mil de ,alt1d reprodt1d11a. ba10 1wrma.s de ,;alidad 17 -1--1 lJn1dad de ( ,est1ún del ali dad funciones; lmpkmentar. mankner ) ase¡rurar la rne1ora contmua del 'iiskma de (,e,t1ó11 de l ,liidad en la ·D1recc1on. de confo1 mi dad con la normnm a nac1<rnnl e 1nte1 nacional Velar por 4ue d s1,1enrn Je l ontrol lnw no ) Contraloria de Sén ,cío, estcn induido,. annoni1ado, c imbricados ,kntro del S1,lemil de Culnlud. J. Eliibomr I dar u rnnoi:er doct1me111u,·1011 del S1,temu de l,e.stion d~ Calidad propia de la D1re,;c1on. as1 corno 1elar ! supen 1sar porque se ponga en e¡e,;uc1011 1· se cumpla 1 Re1 isnr. regi'ilra1 ) rn'ilmlrnr toda la documentm:um ong111nl de ( iestio11 Je ( ·a1,dad procéde111e ,k todo, los departarnéntos 4uc (\lllforman In 1 )irúcion 5. R,;,nlinlr ,;amhio.s o a1t1.sles n,;,,;esnrio.s en lii do,;umenlilCl()n, supen 1sar porque e,(,s ,;ambl()s se den h Controlar ) supen 1scu que no este en ti.111c1011am1ento Jm:umentacion ob,oleta Jd Sistema del al1dad D1.,tr1hui1 ;' lle\;11 control Je todas la., copia., 4ue se generan de In doct1méntacio11 original ,k ( iestio11 dc Calidad 8 R,;,1 is¡¡r , dar .segt111111enlo ni tk.sarrollo del Plan de Ci1pa,·11a,·1on del per.sonill en lodo lo relni:ionudo i:011 el .',1skma de ( ,est1ún de Calidad. 9 Planificar J rnganizar reunione, y act111dade, diversas relacionadas con el func1onam1ento dd si,tema de ge,11on de calidad cn con¡umo con la Direccion 10 Planificar v llévar a cabo auJ,torías mtcrnas en la Dirccc,ón, annliLilr hÍs rest1lludos tk las 1111,mils I st1pen isnr que eso.s ,;ambl()s se e¡e,;ukn. 11 De.sarrollar ) cumpllí toda la responsabilidad 1· autoridad 4ue le asigna cada uno de lo, proced11rnento., del \1.,tema de Calidad 12 l-'lnborar los progrnrnns dc calihrncion. uipacitacion. rni111le1111n1en10 pre,,;,11t110 1 re11,ur en ,;017 1111110 con In D1recc1011 uorrcspomhe11le qu,rn Ja ~u aprnhuc1011 r,;,p,;d11 u 13. Lle,ur il ,·abo ,;,11ct1esli1, pum ,;onoc,;,r la ,u11.sl(1,;,;ió11 de lo.s uswirl()s de la Dirección. tabular la 111torma,;1ún que ingre.sa. part1,;1par en el analisi, de los re.sultado.s. dar seguim1emo a la, accmne., 4ue se desarrollen de e'ilas ncti11Jades ) efectuar un analisi, estmlist,co Je los rc,ultado, obtcnidos 1--1 \.'dar por 4uc In do(umcntac,on dc In l)irec(iri11 réspút11a esle bii¡o lo.s li1rnrnlos de Ciilidml I i1dt1illinHlo.s en In piiginil \\ t'h. 15 Cualquier otra funi:ion que la D1re,;c1ó11 u otra autoridad. le) o reglamento le asignen 171~ lln1daJJeapmoaJm11u'ilrat1\o Funciones; 7 3 ' 5. Apoyar los procesos de planificac1ón, adm111istn1e,rin y ,egu11nie1110 dé In, gestio11c, dé In l)iréffion ,.ó,po1 m il lii D1re,·,;ió11 ,;,11 lo, pro,;es(" de lormulni:ión e 1,;,,;us·1on del pr,;,.s11pues10 de la thre,·,;nín. l,e.stionar las solicnudes de h1enes. sen 1,;l()s 1· .sum1111.,rro.s reque11Jo., por la D1reccion ;' rnorJmar su entréga. Velar por el huen uso ) custoJin de los rern1.,os ) b1ene., rnnteriaks a,,gnado, a In l),rcccion para el (umplim,entn dc sus lines. Ft111g1r ,;orno ,;,nl¡¡,;e de lii Diren·1on. ,;,11 el prni:eso di;, monlu¡e ;' rnanten1m1ento del Ardmo Central del SENASA Colaborar en la pla11ea,;1ún 1· ejecu,;1ún de las acti11dades de capacnacmn Je la D1recc:1on en co01dinacion rnn la D1recc:ion Admi11i,trat11 a ~ manciera Bnmlur el i1p010 log1.slirn il In D1rt'<:Cl()n en lu.s d1,er,us acti1 idades que ,k,arrollc Pamcipar ;' apo:a1 a la D1recrnm en la elahornrnm ) pre.senlili:1ón de d11er.sos inlormes. sen ION SCTIM.-\ De la Direcl'ión de Coordinal'ión Regional Amculo 18-Sc encarga dc coonlinar la, ac(ioncs que di,p,me11 d re'ilo de lo, 01gano,: 11sitns a e.,tahlec11rnento., comeruak, (centros Je acopio. ,t'lennann,. ele ). programa de, 1g1li111<:1i1 ,;,pidernl()híg1ci1., 1s1lus il tincas y granJas. toma de muestras. 1·eritkacion de 111formac1ón 1·etcnnaria. dedarac1ón de finca o hato libre. auditoria superY1s1ón de las personas olicialin1das y demús acciones que deben de reahars,;, en el ámhito desce11trnli1ado ("oordinn la c,tructurn opérati1a. mtegrnda por rég,ones ,;antones. 18.1 Ohjctho Co111rih11ir con la ,;u11alw1cwn tk In, poli11ci1,. d1rectnce,. nornrn.,. p1ocedim1ento ;' ciernas lineamiento, emanados por la D1rec,;ion C,eneral. D1re,;c1011es : Programa, Nacio11aks para su aplkacion én cl amh,to regional Je forma rntegral e 1mhrirnJo. prnmm 1endo espacio., para las sinergia, ) los rnutuo.s reforzamiento, 1 apo:ando lo.s requerim1emo, administrnti1os Je las l)irúc,ones l{egionnk,. 18 2 {"ompetencia [st:i a cargo del npo) o a las accmne., de operación ! ¡¡,p,;,do.s mhn111islral11os de In, Dire<:Cl()nt'-' Reg1oni1les rehKionado, con el cumplim,énto Je lo, lineam,éntos emanados de la D1reccion (ienernl. Direccione.,) Programa, Nnrnrnale., Pro,mn 1emlo espaCH" pum las ,111erg1us lo.s muluos reforzrnn1ento., 18.3 Organizaciún interna Para el de~empei1o de ~us fonciones la 1 ),rcccion dc ( "oordinn(iri11 kégional. estara a cargo de un 1 )iredor {al) contma con Duecc1ones Regmnales. cada una de dlas a ,;argo de 1111 D1reC1or !al R,;,g1011al. el rnal i:onluní rnn lormu,·1on 1 é~périe1Krn en los procéso, de traha io bn¡o su responsabilidad Tendr.í dos unidades una de C,e,t1011 de la ,;alidad ! una l l1mlad de ,.ó,po1 o Adm1rn.slru11,o il lii D1r,;,,;,;1ón. 18.3. 1 l ln1daJ Je (iestmn Je l al1dad Funl'iones; lrnpkmentar. mantcnér I asegurar la mejora continua cid Sistema de (iest1ón de Calidad en la Direccmn. Je ,;011lorm1dnd i:011 In 11ormu11,u nni:ionul e i111t'1w1c1onill. 2 Velar por qué d -;,stcrna Je Control lmerno I Contralnria dé 'ien 1,;l()s esten mduidos. arrnonizado.s e 11nbncados dentro dd S1.slemu tk Calidad , Hahorar I dar a conoccr documemacion dcl Sistema dé C,e,t1ó11 d~ Calidad propia de la Direi:i:H'>n. así w1m, 1elar 1· .s11pen 1.sar porqt1e ,e pongil ,;,11 e 1e,;11cwn I si;, rnrnplu 1 Re11sar. registrar) custoJiar toda la documentación origrnal de ( ,est1ún de Calidad pm,;edente de todo.s los departamento, q11,;, rnnformiln la D1re,·,;ió11. 5 Realizar camh10, o aju,tes necesario, en la Jocumentncion 1 .supen 1.,ar porque esl,.s cambio.s .se den · 6 Comrnlar I supcn i,ar qué no é'ik cn funcionnmiénto documentnrnrn ohsolda cid S1.,tenrn Je Calidad. 7 Distribuir 1· lle1;1r control de toda.s la, ,;op1a, que se generan Je la documemacion origmal de (ic,tion ,k Calidad 8 Re11sar ;' dm ,egu1m1ento ni Je,arrollo del Plan Je Cupnc1lilCl()n del personal ,;,11 lodo lo reli1i:1011ado wn el S,stcrnn de (jést,on Je Calidad 9 Planificar J 01gm11zar reurnones y aet1v1dades dive1sa, rehK1onada, (011 el funcionnm1énto dcl sistcrnn tic gcstion dé rnl1dad en rnn¡unto rnn la Di1eccmn. 10. Planificar y llévar a cabo auditorías 111ternas en la Dirección annlinlf lo, rc,ultado, de la, rnisrnn, 1 ,upen i,nr qué ésos rnmhio., .,e e¡ernten 11 Desarrollar i rnmplir toda la r,;,.spo11,uh1lidad I at1londad qué 1c nsig1,a cada uno de lo, prnccdim,entns del Sostema ,k CaliJad 12 Eluhornr los progrnmn, de cnpu,;1tu,;ní11 1 mu111t'1111111,;,nto pre1emi10 Je lo, équipo, 1 re1i,ar en (\llljunto con In Direi:i:H'>n correspond1enk. a efrcto de obtener la aprobac1011 respee11,u 1.1.1 leiar a cabo e11cuéstas para conocer la satisfac(iti11 de los usuario.s de la D1re,;c1011. tabular la mforma,;ion que 111gre,a. parl1,;ipilr en el ilnali.sis de los resulliidos. dar .segu11men10 il las accione, que .,e des,11 rollen de estas acm 1dades ) efrctua1 un an.ílisis estadí,t1,;o de los re.sultado.s obtenidos. 1--1 Velar por q11,;, la do,·urn,;,ntili:nín tk la D1rec,·1on resped1,i1 este ha.10 lo, fo1matos de caliJad ;' actualizado, en In pagrnn \\eh l.~. Cunl4t1ier otra fu1Kiti11 4uc In Dircccion u otra autoridad. k1 o reglamento le asignen 18 J 2 l l111dnd de upo, o nd1111rnslru11, o Funcione,: Apoyar los procesos de pla111ficac1ón admi111stración y seguimiento Je las gcstionc, de In l)irúcion La (;aceta \" IOJ - \'iernes 28 de nrn~ o del 20 IO ~ ,-\po, m il lii D1r,;,s·,;ió11 ,;,11 lo, pro,;eso.s de lorm11li1ció11 1 e¡,;,cuc1on del pr,;,.supue,to di;, la d1r,;,cc1ó11 3 l,,;,.stionar las solicnmks de h1en,;,s S<'í\ IC:l()S 1· .sum1111.stro.s reque1 ido., por la D1reccion ;' rnordmar su ,;,ntréga. .J. Velar por el hu,;,n uso ) custodia de los r,;,rn1.,os ) bien,;, , rnnteriaks a-;1gnado, a In l)ircccion parad ,;umplim1entn de sus fines ~ ~ung.ir mmo ccnln,;e ck In l)1rcci:cion. ccn d prn,;e,o dcc montaje , rnilnk111rn1en10 rkl -\rdmo Cenlrnl dd SEN.-\S.-\. 6. (olaborar en la pl,meacwn I e j,;,rncl()n tk las ai:1i, 1dades tk capac:1tac:1ún \k la D1rec:c1ó11 ,;,n c:oordinacion con la D1r,;,c:ci(m ,-\dn11111strati1 a Fi11anc:1era 81rndnr el apo;-o logistirn a la D11e,;c:1ón en las d11,;,rsn., act11 idack., qui;, tksnrrolle 8 Participar I ap01nr n In l)ire,;,;1<1n en la elnborai:1on 1 prcc-;emacion ,k di1ccr-;os inforniccs .-\m,;ulo l '!.-1 a l)irec,;ió11 de ( )peraciones coordinara las -;igu1ccntes D1r,;,s·,;1011es Regionak,. Direc~1ón R,;,g1ón Brunca Direc~1ón R,;,g1ón Chorotega Duecc1ón Región l luetar Caribe Duecc:1ón Región l luetar Norte Duección Reg10n Pacífico Central Dirección Reg10n Central Sur Dirección Reg10n Central Occidental n,rcccion Región Metropolitana l'J 1 Ohjeti\o. ~jccutar la, a,;cionccs 111herenk-; a todo-; lo-; senkios de salud animal) salud publiui \t'krinaria qui;, a ni1el 1egional) local ,;nrre,pondan. en ,;oonlinacio11 con toda-; la, ,kpe11Je11,;ias 1 prograrna-; ,kl S~ NASA. e11 ,;umplim1ccntn Je las polmca-; li11ea1111e111,". 11ormat11,"· pro,·ed1m1,;,11los e 111d1,;acl()n<'-' tk la D1r,;,,;cl()n (iennal. D1r,;,,;cion,;,s Ni1i:1011ak, , D1r,;,,;cl()n<'-' R,;,g1onal,;,.s I') 2 Competenl'ia R,;,pr,;,.sentan al SEN.-\S.-\ a 1mel r,;,g1011al. por lo que le corresponde la gestión. planifieacion y e,1ecución de todas las acciones relncurnadas con lo, sen ic1os 4ue br1nda el \[N.\S,\. en coordrnac1ón rnn las d1fe1entes dependencia., e,tema-; e interna-; l'J -, 0111:ani1.ación inferna I ns l)ircc,;ciones l{egionnle, estarnn a cargo de un D1reelor (a) R,;,~uo1rnl l'ilra el ,;11mpl11ni,;,1110 de ,t1.s limciones i:onlarn con do, 1 lnidil\k.s. lii l J111dad di;, Ep11km1olog1il ! la ll111dad di;, Apo,o Adm1nistrntno a la D1r,;,,;ci(m .-\lkmá, contar.in con do, Ikpartcun,;,mo,: V1g1lanc1a, Control Vderinarm , Registro. cada uno de ello., a caigo de un profr,mnnl. el rnnl conta1a con formacion) e.,perienun en los proceso., de trnha,10 bajo su responsabilidad Además contará con Oficinas ca11ton,1les 1 -;uhurntonaks lendrn11 ha¡n -;u autoridad I rccspon,nbilidad los ¡me-;tos Je ,;uare11te1ia c¡ucc ccst~11 ccn -;u cir,;rn1-;cripcion territorial Las 0/icrna, Cantonales ,. Subcanlonales del SENAS.-\ las define el Director Gen~ral-en ~oordmación con el Director de Coordma,·1011 R,;,g101rnl I el ,·orr,;,,pomlienk D1reC1or Regw1rnl , con quien d c:ons1dere pertm,;,nt,;, con bas,;, ,;,n do.s criterio.s g,;,neraks: Riesgo ,;,pidem10lóg1co lnd1cndrn de p1esencia de esrnblecim1e1110, su ¡eto., a control 1eter111arm Los cantone, se toman como referencia de una forma fle,1hle ¡me-; de ,Kuccrdo a lo, ,;ntenos nnteriorcc-; un canton podra tenccr una o mas oficinas, o una oficma podra cubnr dos o más cantones. llJ.3.1 Depmlamenlo rk V1gilan,;1a \ Control Vet,;,nnano Funcione.,: l11spcce1011ar y tiscah1ar productos ) establcc1m1entus dondcc se elaboren. pro,;esen. almacenccn. Ji,tribt1 1,rn 1 com,;,r,;1alic,;,11 alirn,;,nlos tk ong,;,11 anmrnl piira el ,·onsumo humano. al1m,;,11los parn a111rnnks. med1came111us , ekrinnrio.s y productos afines de confonrndad con los lineamientos emanado, por la D1r,;,ccmn l,,;,n,;,ral , la.s Dir,;,c,;wn,;,.s Nacional<'-' 2 lnspecc1onar y ce111fiear el e,tado sanitario de lo, annnak, para t1 ,rnsnccarne., come1 ciales. e,ponauone.,. e.,posic1ones. táia,. deporte 1 otros -:; lnspec,;1nnar 1 auditar la-; cc~plotacione-; pecuaria-; de mler¿s ep11km1olog1w I esli1bk,;11111enlos su 1elos il control 1den11ano. t E¡,;,cutar las actn 1dad,;,, t,;,ndi,;,nt,;,s a la pre1en,;1on dd 111greso al pa1s de enfermedad,;,, <'.\Ót1ca, a.si como d control , enadirncmn de enfermedades endim1n1., .,eglln la pol1tirn. lineairnentos) nornrnti1 a e.,i,tente aplicable a cada c.1,0 5- Planear. implementar ;' ,upen i,ar el estnhlec11rnento de ¡me-;tos umrentennrins mo1 iks ú 1-'stahlci:er las cuarentenas dornkilianas de nn11naks 11npur1ndo.s , aqudlns que si;, wnsHkre \khan ,;,,tilhk,·erse para e, 1lar o controlar lii d1,,;,minnción \k ,;,11 lám,;,dntk.s. 7 R,;,alizar la.s 111spe,;,;1011es o 11sitas , aplic:ar la, m,;,d1da.s sa111tanas dentro de la prop1,;,dad pri1 ada o pi1blica. en caso de que las mercnncrns pongan en 11esgo la salud puhlirn 1 cteri1rnrin o la salud animal 8 Enmir lo~ Certificado~ Vetennanos di;, Operación (CVO) .,olic1tndo, prn lo, usuarrns en el amh1to regional. de ,;011 lorm1dnd i:011 I(" pnKed1mi,;,nto.s I l1neilmi,;,nlos ,;,mi11dos para tal fin 9 hnitir los ccrt,flcados libre de cnformcdadcs de las d,krentes e,pec1,;,.s. en i:oord1nacl()n ,;un los rn¿dico, 1ekr111m1os oficializados 1 O. ln,peccio11ar los J11 er,o-; paso, de la cadena ,le prn,;e,nmknto de produdos. subproductos 1· lkm ado, di;, ong,;,n animal para el ,;011-;umo humano 11 Enmir lo~ certificado~ relacionados con la inocuidad de los productos .. subproductos;' deri,aclos de origen animal para ,;011sumo hrnn.rno. tanto n 11i1d 1rncionnl como intccrn,Kin1rnl. 12. E¡,;,cutar los mu,;,str,;,os r,;,qu,;,ndo, por lo.s f'ro¡rrama, Nacio11aks I l)1rei:cionccs Nn,;in1rnks Jd S~Ñ.-\S--\. de ,·onfonnldad con lo.s linea1111e111us. normilli1 n, 1 proced11niento., emmdo., prn la rnstancrn ticn1cn compdentt' en ,;nJa ,;aso 13. f{,;,,;1bir. at,;,ll(kr, r,;,wher la.s Lk11unrn1s c:1udada11as que si;, presenten en la, oficmas del S[NASA relacionada, con los ~erv1cw~. wmpdencrns y fines del SEN ASA I .J.. Coordurnr con In autrn 1dad correspondiente la emisarn de lo, ,;orre,pondieme, do,;umemo, ,le mo1 ili1n,;1on Je 1111irnnle,. 1 ~- E¡,;,cutar m,;,d1da.s especiales sanitaria, taks como la rdencmn. retiro del rnmerc:10 o de c1rculac1ón. decomi,o. 1ksnatt1rnlilas·1on ! de,trun·1on rk prod11CI(" 1 ,uhprodui:los de origen a111mnl. en e.,pec1al alimento., que no cumplan la normati1 a I igeme 16 Coonlrnar el de,,;,s·lw ,;11i11Hlo corresponda o enlregn tk los b1,;,11es d,;,com1sados qui;, ti.1er,;,11 utile, a in.stitucion,;,, di;, intcrcs social sm flnes de lucro. mediante las formalidades del caso 17 í'rnmular la., re,pecmn., denuncia, ante las nutor1dnde, ,;ompdenle, tk p,;,r.sonns li,icn, o 1urid1Ci1\ ct1ilndo si;, comprneb,;, 111frac<:l()ll<'-' a la kg1.,lac:101111g,;,nt,;, 18 ~ Je e mar y ,·cnticar los sistemas de tra1ab1lidad-'rastreab11iJa,J de ,m1mak,. produci(h. st1bprodt1cto.s I tk lo.s 111,umos utilizados en la producción nn111rnl en el 1imb110 regumal 19 E 1eculm las acciones mherentes a los Cerlilirndoh Vetermm1os de (lperacion a nnd regional 1· loc:al que correspondan. en ,;oord111acion con todas la-; ,lepe11de11,;ms I prog.rnrnns dd \EN,-\S,-\. reli1i:1011ado, ! ,;,n ,;umpl11ni,;,nlo tk lii, polil1Ci1\. l111eam1entos. normati1as. proceduniento, e 111d1cncumes del Programa Nacional de Certiíirndo Veterinario de Opern~1ón. 211. Autorizar. .suspender o d,;,sautorizar d ti.111c1011an11ento di;, lo, cc-;tabkcirnicnto-; 111J1cados en el amculo 56 ,le la I e1 N" 8495, tk conlonrndml con los criterio~ h<1111tanos ddin1dÓh en ese sentido 21 Vdnr por el ct1mpl1rn1enlo ¡k lii normal11a. r,;,q11is11os generaks. pro,;,;,dim1entos. tr.í1rnks ! <''-.1g,;,n,;1as ,;,n d árnhitn sanitario. de ubicacion I de ,;011J1cionccs tisi,;ns. c¡ucc en mrnoníil con d mi;,tho nrnb1enie. \khen rk ,;11111plir los estnhlernmentos. ,u ncti11dnd. pwce.,os , los pwducto, finales Je a~uerdo con el Programa Nacional de evo ~~ [{,;,forzar las bu,;,na, pr.íct1ca, ,dennanas ! la h1osegur1dad. ,;011 ~11fasi-; ccn la, 1oonosi,. parn prom01er que los alimentos de ungen a111nrnl deslmados al const1mo tk lii, personil.s. .,at1.,fagan requisaos san1ta110,. ;' por lo tanto. que ,ean i1w,;uos. ,in ,;011tamina11tes I sin residuo-; 23. Estabkcer capac:1tac:H>1l<'-' ai p,;,rsonal di;, los ,;,stabkcim1,;,mo, indkado, e11 d artículo 56 Je la I e1 N" N.J-95 2.J. R,;,iill/ilf "-''"'"'ª a lodo., In., aclore, 1n,nl11crado., ,;,n d .sistema di;, \er.1,;l()s 1et,;,r111ar10, di;, op,;,rac1on,;,, en el 1111d regmnnl 25 Coonlrnar mu, ,;,.sp,;,rn1lme111e con el Progrnnrn Na,·1onill dd C\-'O I la l ln1dad de (,e'ilum del alidad de la Duecc1ón de Opcr>ICioncs la 1111pkmcntación del servicio de Certificado Vderinario de (lperac:1011es 2/i. [,1erntnr todas la, füncmne., aplicando lo., documento.,. proi:ed1mi,;,nto.s. r,;,g1,tHh. fonnulanos e 111,truct1,us dd .sistema de calidad ,;,mit1do, por la.s D1r,;,c,;mn,;,.s Nac:1onak, 27 Cualquier otra fu1Kió11 que la Direccio11 u otra Autoridad. k1 o reglamento k asign,;,11 i<J.3.2 Departamento de Regimo Funcione,: Eslnbki:er. rnilnl,;,ner , i1clt1illin1r d reg1slro de los estnhlern111entos uh1cndo, en la urcunsc11pcmn terrnorrnl de la r,;,gnín. su 1dos a wnlrol del SEN ASA .segun lo 1mh,;ado en el articulo 5/1 di;, la Le1 htabk,;er. 1mune11eÍ ndtialinr d reg.istrn de los m,;,d1Cillll<'lllOs de 1iso, d,;,rmilrio. mnl,;,nas pr1rn¡¡,, al1m,;,11los paia ,rninrnle., .,. R,;,s·1bir. ,maliLar, g,;,.slionar la do,;11111enlilc1ón reliilll il a los tri11111t,;,.s de r,;,g1stro qui;, pres,;,nt,;,n los usuarios. 1- R.ecopilar I actuali7'lf en el si-;tcma autornnti?.1Jo. In mfornrnción sobr,;, la ,;arnct,;,r1Li1ción de lii pobla,·1on an11nal en el amhno 1eg10nal as1 como rnnl4uier otro dmo que se requiera La (;aceta \" IOJ - \'iernes 28 de nrn~ o del 20 IO Pá!!; 2:5 5 Em1Lir los cerl1ficadoh de libre verna dt lo:, alimtnlo:, para ,1111nrnles. mando contspondn 6 l-"mit1r ccrtifkac1ones y constancias 4uc soliciten los usuarios sobre mtrca1K1as reg1stra<la.s [ 'i!udrnr. rechazar o autrn 1z,11 la, sol K itude., para el I tell\ a,t o reempa<JUC de lo, meJ1camentos 1ctcrinnrios I alimentos para a111maks a.si como cambio.s tn las 111struccione, de la.s etiquetas cuando proceda X E:-.lt'mkr lii, m1lonlacwne.s parn la libernción de nlimtnlo,. maknas prnna.s 1· mezcla, para consumo animal. 9 keal11ar otra, lahores c¡ue In 1 )irúcion Regional le asig11c 10. E¡eculilr Indas lii.s l111K1ont, apl1ci1ndo lo, doc111ntnlo,. proced1m1tntos. registros. formulario, e 1nstruct110., del sistema de cal1daJ cmitiJos por la, l)irúciones Nac1onalc,. ,eg1·111 corre.spondil. 11 Cualqu1e1 ot1a ti.11Kion que la D1recrnm u otra autoridad. Je; o reglamento le a,ignen llJ.3.3 Pueslo, de Cunrenlt'nil Animal ll't1tslo, de lngrtso l'ronkrizo -l'II'- 1 l'ue'ilo, de Control Interno -l'IC permanentes I tcmporalc,¡ funciones; De.sarrollar las act111dade, <le prnnera barrera <le <leknsa ,ai1itaria. para la prc1enc1on del ingrc,o I discmimKiti11 de enlermedndes e,ti11cas iil país. Coordrna1 las cuarentenas internas de animales. productos. ,uhproJuctos. biologims. alimentos para t1so ,rnimnl 1 para consumo humcrno qut .se importen. 3 Rec1b1r. analizar. t1rnt1r la documentación , realizar la, nccmne., crn1tspond1entts. pa1a la autor1Zac1ón dt 11npur1ncwn de producto\ 1 .s11hprod11dos de origen ilnimal ! el transito <le esos pm<lucro, por d territorio nacmnal t fomnr I e111iar para el ,rnalisi, resped110 las muestras de los a111nrnks. prod11dos , .s11bprod11C10,. h1ológico, ! medicamento., que se unportnn ~ Determinar I cfrduar las medidas trntnnuentos cunrenlt'nilrio.S q11e corresponda apl1cm il I(" dl\erso.s ,1111mnles. productos ) ,uhproductos 1mportaJo., ;' tn t1 ,rnsno. en lo, pt1c,to, de uiarcntcnn an11nal. para min1mi1nr el riesgo <le 111troducc1ún <le enkrmeda<les ev1t1cas, mankntr la salud publica ,eternrnrin) In ,alud animal. 6. lmpkmenlar lo.s pue,to.s de Cllilrenlena rnó, ile, parn alender la, rutas cmicas o situacwne.s tsptciaks qut .se consideren Je 11tsgo pa1a la salud a111nrnl) la salud publica 1tte11na1111. cuando tilo fuere ntce.sarw. 7 Coordmar I colaborar con lo.s 111\olucrado.s en el c,cablcc11niei110 de medida, de 11gilai1cm cpidcmiolog1ca de lii.s tnknntdades cw1renlenarn1,. ¡¡,í como en In LTei1c1tin ) e,1erncmn Je lo., planes de emergencia Je enfrrmedaJe., c,ot1ca, 1 cndcmicas H ,- alizar·) em1t1r la documentación necesaria para la e,portauon de anunales en pie. dome.,ticos ) ,eh micos. ,us producto, 1 ,ubproJuctos. sccrúurnc,. e~crúurnc, 1 <le.sed10s. hue10, para reproducc1(m an1111ale, acuat1co.s ) a111nrnle, t.\ollco., para e,hih1cion. de nrnerJo con la m1rrnilll\ il ltgal 11genle a nnd nilcional e inlt'1w1cwnill. 'l E1n 1ar a la l l111<lad dt Ep1dem1ología. tn coord111ac1ún con la l)1rcccion Je ('uarente1,a .. imal. la, (011sulca, tcc11icns relacionadas con ti ani1lis1.s de riesgo de In, 1rnporlilciones dt a111maks. productos, subproductos. que ingresen por pnmera 10 ni territorio m1cional I que puedan representar un peligro parn la producuun ,1111mal nacional o para la salud publica. asi como de los países cuyo estado zoosa111tano se modifique 10 [ 1ecutar todas la., funciones apl1cnnJo los Jornmtntos. proced1rn1tnlo,. regislros. form11lm1os e 1nslrnCII\O\ del siskma dt calida<l t1rnt1<lo.s por las D1reccmne.s Nacionales. segun corre.,ponJn 11 Coordmar con In, dem,í, Direccwne.s lii.s ilccmnes necesnriil.s parn el cumpl1m1tnto de los objetno.s llJ J --1 l ln1daJ Re~umal de [pidtmmlo~ia Funcione.,: ' J. ' Velar por la aplicac1011 en ti ambno regional las directrices. crnerms ) pwced1m1tntos e.,tahlec1Jo., en mmerrn dt 11gilai1cm cp1dcmiolog1ca. pre1 cncio11. control I erradic,Kuín <le la, enkrmeda<le.s de inttre.s econom1co. dt salud publica 1 ettrmarrn. a.,i rnmo para la 111ocu1dad dt los alimento., ,..\plicm en el i1111b110 reg1unnl lo, planes nac1onnk, dt , igilancia tp1dem1ologica para las enfrrmedadts dt inkre.s IHKi011al ,..\se,ornr il la Dirección Regional. en millena de m1rrnil.s san nanas 1· e.strakgias dt, 1g1lanc1a ep1<lemiolog1ca conforme a los lincanuentos estahlccidns por la Dircccio11 (icnernl del SEN-\\-\ 1 st1 wrrt,pomhenlt \ 1111dad De Ep1dem1ologiil. [1 alunr ) nnaliza1 el comportamiento de las enfrrmedaJe., 1 ciento, ,ai1itario, que ,e rcgistnrn en el prn,. en cuanto a cambios. ocurrencia, magnitud I frecuencia. así como emitir y notificar los informes requeridos por las autondades n.Kirn1ales I organismo, internn(io1rnks 5 Elaborar los e~Lll(hos de anúlihis de nesgo a íin de ddenrnnar las con<lic1onts .sa111tanas a las que se supednar.í la 1mportac1on o el trimsito <le un arnmal o mtrcanc1a o para comprobar la .segurida<l .sannana de los productos o .subproductos que se comercialicen en ti ttmtorm nacional , que son oh ¡do de control 6 .\dmin1.,trnr) dar ,egu1m1tnto a la optrarnm Jd Si,ttma Je Vigilancia [p1dtmmlog1cn 1Sl\.'[1 a rn1el regumal. 7 Sum1111.,trnr a la D1reccion Regumal. mando rnntsponda. los msumos que corresponda a fin de que esta propicie la, acc:1ones de coord111ac1ón rnn la D1reccion de Coordrnac1ón R.egio11al I la l)irúc1on (jeneral Jd Sl-'NAS.-\ 1 ,u (Orrc,pondicmc \.'nidad de 1-'pidcmiologm para In emision Je alerta, ,nn1tnrias N Habornr los informe, tc(nkos 1 Je intimmKuín <JUC las n11loridnde.s super1ort, requ1enm u la l Jn1dad dt Ep1dem1ologiil de la D1re,·citin ( ientrnl del SENAS-\. 19 J 5 l ln1dnd Re¡;1onal de .-\po, u ,..\dmin1,trnli1 o Funciones: Apoyar los procesos Je plan1ficac1ón, aJ111111istrac1ón y .segu11n1en10 de la.s ges11une, de la D1re,·ción. J,p(11ar a la D1rec,·1on en lo.s pnKtso.s dt form11li1c1tin ejerncwn del presupt1tslo de la d1rec,·1on. .,. ( ies11onar In, solic1111dt, dt b1tne.s . .sen 1cio.s I s11m111islros requendo, por la D1recc1ón 1· coordinar su entr~ga 1 Velar por el buen uso I custodia de los recursos ! bienes mattriaks a.signados a la D1reccion parn d cumplimiento <le sus fines 5. Fungir como enla,·t de la D1reccwn. en el pro,·e,o de nwnla 1e , mame111m1tnto del .-\rdmo Central dd SEN.-\.',.-\ h ('olabornr en la planeacmn I e 1ecucion <le las actl\ 1dadts <le capacitacion de la D1rtcc1011 en coord111ac1ón con la D1recc1on Admi111.strat11 a F111anc1tra. 7 Gnn<lar el apon> logi.stico a la [lirecc1ún en la.s dl\ersa, act111daJe, que des,11 ro lit S Pamcipar ) apoia1 a la D1recc1on en la elahornrnm ) pre.,entauon Je d11e1.,os informe, C.\PITI ILO V S[l CION PRIJ\.1CR,\ De los Ór)!:anos adscritos Tribunal -\tlministratho Sanitario , iculo 20.-Se encarga de ejecutar en toJo el te1r1hmo nacional. con competencia e,clus1va e independencia funcional en el desempello Je su., mrihurnrne.,. lo relat110 al reg1men de la, infracciones) sancione, admin1strnm as tstnhlec1Jn., en la Le1 N" S-tlJ5. Le1 S[N,\S.\ tn su, artículos 78 sigLlicntcs y conconhmtcs·: el articulo 18 · Je la l .cv N" 8799 Jd 16 Je ahril de ~01 O. 1 e1 Je ( ·,mtrol Je ( ianndn Hm 1110. l're1 cncion 1 Snnc1on Je ,u kobn. Hurtó I ke(cptacion. cualc¡u1ern otra di,po,1cioi1 nnrninti1 n espúial Su orgai1i?.1cio11 ,e e,tabkccrn mediamc rcglame1H,Kiti11 especrnhntnlt d1C1nda al eleelo. CAl'Í n 11 O VI Disposiciones finale~ Sl-'CCION (INIC.-\ Amculo ~ 1.-lleroJi:acione., 1 krogue,e el Decreto N" .:q -, 19-)\. 1.-\( , ··Reglamento Je la 1-',tructurn l)rgnn11at11 a del Sen icio Nacional de Salud ,.. mrnr·. del 10 de d1c1trnhre dt 2007. puhlicmlo en la (;(l('<"f<i N" ~I del 27 dt lebrero dtl 200X. Articulo n.-R,g.c a partir de su puhlicac1ún en el 01ario Otic1al /.a (wccw Dado e11 la Prc,idcncia Je l{cpublka -San .lose. a los J1e(im1c1e días del mes de abnl dcl ailo dos mil dio. ÓSCAR. AR.1--\S S.-\NCH~/.-H Ministro Je Agricultura 1 (i¡¡nadtríil. Jii,ier Flore, (i¡¡law1.-I ,eL.-0 C N" IOI-OIO.-Solic1111d W 28009 ----C-1J~3~ 70.-(DJMlO I-IN201003971~ 1