Plan d'action opérationnel (2021-2025) de la Politique Nationale de Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle (PROSANA)

Plan d'action de la PNSAN Page | 1 REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO PAIX – JUSTICE - TRAVAIL MINISTERE DE L’AGRICULTURE POLITIQUE NATIONALE DE SECURITE ALIMENTAIRE ET NUTRITIONNELLE PLAN D’ACTION OPERATIONNEL 2021-2025 Avec l’appui financier de la FAO = MARS 2021 = Page | 2 TABLE DES MATIERES SIGLE ET ABREVIATIONS I. PREFACE II. PROBLEMATIQUE III. APPROCHE STRATEGIQUE IV. AXES D’ORIENTATION STRATEGIQUE DE LA PNSAN : 4.1. Axe strategique-1 : Amélioration de la sécurité alimentaire des populations. 4.1.1. Développement des chaines de valeurs végétales : Cultures vivrières, fruitière, horticulture maraichère, culture de case, et arboriculture. 4.1.2. Développement de chaine de valeurs animales : volaille, caprin, porcin, ovin, et bovin. 4.1.3. Promotion de l’exploitation durable de la faune sauvage 4.1.4. Développement de l'agro-industrie alimentaire et non alimentaire 4.1.5. Amélioration de la stabilité et l'accessibilité de l'offre alimentaire 4.1.6. Promotion du genre et de l'autonomisation de la femme rurale. 4.2. Axe strategique-2 : Amélioration la sécurité nutritionnelle des populations. 4.3. Axe strategique-3 : Renforcement de capacité de prévention et gestion des crises agricoles, alimentaires et nutritionnelles. 4.4. Axe strategique-4 : Promotion de la communication en faveur de la SAN. 4.5. Axe strategique-5 : Renforcement de la gouvernance en matière de SAN. V. CADRE DES RESULTATS VI. RISQUES ET MESURES D’ATTENUATION VII. ANNEXES : Références consultées Page | 3 SIGLES ET ABREVIATIONS1 AGR Activités Génératrices de Revenus CCR Cadre Commun des résultats CTCP Comité Technique de Coordination du Projet CFSVA Enquête Globale sur la Sécurité Alimentaire et la Nutrition CGCAN Cellule de Gestion des Crises Alimentaires et Nutrition HEA Analyse Economie des Ménages IER Institut d’Economie Rurale IMC Indice de Masse Corporelle INSTAT Institut National de la Statistique IP Insuffisance Pondérale LOA Loi d’Orientation Agricole MIC Indice de Masse Corporelle MICS Enquête par grappes à Indicateurs Multiples OCDE Organisation de Coopération et de Développement Économiques OCHA Office for the Coordination of Humanitarian Affairs ODD Objectifs pour le Développement Durable ODHD Observatoire du Développement Humain Durable OMA Observatoire des Marchés Agricoles OMD Objectifs du Millénaire pour le Développement ONG Organisation Non Gouvernementale ONU Organisation des Nations Unies OP Organisation Paysanne OSC Organisation de la Société Civile PAG Programme d’Actions du Gouvernement PAM Programme Alimentaire Mondial 1Ce document a été élaboré par le Consultant National engagé par la FAO pour coordonner les travaux de rédaction du Plan d’action opérationnel de la PNSAN-RDC en collaboration avec les membres du Comité Technique du Projet FAO/TCP/DRC/3704. Les Experts du Programme National de Nutrition du Ministère de la Sante, de différentes Divisions des Ministères de l’Agriculture, du Développement rural, de Pêche, et de l’Elevage ont largement contribue à ces travaux. Page | 4 PANAN Plan d’Action National sur l’Alimentation et la Nutrition PASA Programme d’Appui à la Sécurité Alimentaire PCIMA Protocole de prise en Charge Intégrée de la Malnutrition Aiguë PDA Politique de Développement Agricole PDES Projet pour le Développement Economique et Social PDSEC Plan de Développement Socioéconomique et Culturel PNIA Programme National d’Investissement Agricole PNISA Programme National d’Investissement dans le Secteur Agricole PNN Politique Nationale de Nutrition PNSA Programme National de Sécurité Alimentaire PNSAN Politique Nationale de Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle PNSSA Politique Nationale de Sécurité Sanitaire des Aliments PNUD Programme des Nations Unies pour le Développement PNSMN Plan National Stratégique Multisectoriel de Nutrition PTF Partenaires Techniques et Financiers SECAL Sécurité Alimentaire SAN Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle SAP Système d’Alerte Précoce SDR Stratégie du Développement Rural SIE Stock d’Intervention de l’Etat SIM Système d’Information des Marchés SMA Sommet Mondiale de l’Alimentation SMART Standardized Monitoring and Assessment of Relief and Transition SNS Stock National de Sécurité SNSA Stratégie Nationale de Sécurité Alimentaire SNST Stratégie Nationale du Secteur des Transports UNICEF United Nations Children’s Fund USAID Agence des Etats Unis pour le Développement International VAM Vulnerability Analysis Mapping Page | 5 I. PREFACE Le Plan d’Action Opérationnel 2021-2025 découlant de la Politique Nationale de Sécurité alimentaire et Nutritionnelle, que j’ai l’insigne honneur de préfacer est le plan du Gouvernement Congolais en réponse aux défis liés au développement et à l’obligation de la constitution de la République Démocratique du Congo qui garantit, en son article 47, le droit à la santé et à la sécurité alimentaire. Il constitue l’un des outils de mise en œuvre du Plan National Stratégique de Développement (PNSD) 2018-2022 adopté par le Ministère du Plan et ses partenaires comme contribution aux efforts de développement du pays. Ce plan est le résultat d’un processus consensuel de l’ensemble d’Experts intervenant dans différents domaines, à savoir Agriculture, Développement rural, Sante, Plan, Pêche et Elevage, et Plan. Il prend en compte les leçons apprises et les recommandations de différentes revues sectorielles ainsi que toutes les nouvelles évidences produites sur la sécurité alimentaire et la nutrition. Sur base de ses cinq axes stratégiques, ce plan indique des interventions et orientations claires et pertinentes au regard des défis pour le développement et exécution des actions sectorielles plus efficace ciblant les problèmes prioritaires du pays liés à l’insécurité alimentaire et à la malnutrition. La mise en œuvre de ce plan sera opérée avec l’implication de toutes les parties prenantes à travers une approche multisectorielle, inclusive et synergique, et avec un changement de paradigme. Ce paradigme devra consacrer le passage du budget des moyens au budget des résultats (ou budget-programme) avec notamment un renforcement de la redevabilité à tous les niveaux. C’est ainsi que notre pays, la République Démocratique du Congo pourra progresser rapidement vers l’atteinte des cibles des Objectifs du Développement Durable, plus spécifiquement l’ODD-2 à savoir ‘’éliminer la faim, assurer la sécurité alimentaire, améliorer la nutrition et promouvoir une agriculture durable’’. Je saisis cette opportunité pour présenter mes vives félicitations et mes remerciements à tous ceux qui se sont investis dans l’élaboration de ce précieux document. J’exhorte toutes les parties prenantes à embrasser la multisectorialité facteur nécessaire pour renverser les tendances de l’insécurité alimentaire et de la malnutrition. Une forte implication de tous dans la mise en œuvre, la coordination multisectorielle, et la recherche constante des solutions durables sont des conditions sine qua none pour d’assurer la sécurité alimentaire et la nutrition de nos communautés Je tiens, à travers ces lignes, à adresser au nom du Gouvernement mes vifs remerciements à la FAO pour son appui technico-financier, au comité technique pour la rédaction du document de politique nationale de sécurité alimentaire et nutritionnelle et son plan d’action opérationnel, et aux Experts des ministères sectoriels et des différentes structures ayant pris part à ces travaux. Page | 6 II. PROBLEMATIQUE En RDC, la sécurité alimentaire et nutritionnelle étant multisectorielle, une dizaine d’institutions sont responsables son cadre institutionnel au niveau central2. Toutes ces institutions ont des attributions sur l’alimentation et la nutrition. Parmi elles, il y en a qui sont responsables des interventions directes de nutrition et ceux responsables des interventions sensibles à la nutrition. A ces institutions, s’ajoutent celles qui ont des attributions transversales, notamment les ministères du plan, des finances, du budget, de l’économie nationale, de la communication et des médias. En élaborant ce plan d’actions, il convient de noter d’emblée que la situation de la sécurité alimentaire est difficilement appréhensible en raison de l’état des statistiques agricoles. Depuis plusieurs décennies des enquêtes d’évaluation des récoltes d’envergure nationale ne sont pas menées. De ce fait, on est obligé d’utiliser des projections, des paramètres peu objectifs, notamment des taux d’accroissement annuel de la production qui n’ont pas nécessairement d’évidence prouvée. Mais, avec les résultats de l’IPC de 18eme cycle, pour la période de juillet à décembre 2020, 13 territoires ont été classifiés en Phase 4 de l’IPC (Urgence) et 68 autres en Phase 3 de l’IPC (Crise). Sur les 66, 6 millions des personnes vivant dans les zones analysées, 21,8 millions (33% de la population analysée), font face a un niveau élevée d’insécurité alimentaire aiguë (Phase 3 et 4 de l’IPC), dont 5,7 millions en Urgence (Phase 4 de l’IPC). Pour la période de juillet à décembre 2020, les analyses ont couvert 23 provinces, sur 26 que compte le pays, avec l’analyse de 85 territoires sur les 145 du pays, 9 villes (Goma, Bukavu, Beni, Butembo, Mbuji -Mayi, Kananga, Kalemie, Zongo, Gbadolite) et 9 communes de la ville de Kinshasa (sur 25 communes) soit un total de 103 unités analysées. Pour la période projetée (janvier à juin 2021), 103 zones composées des territoires et quelques villes ont été analysées et près de 19,6 millions de personnes (soit 29% des 66,6 millions des personnes vivant les zones analysées) feraient face a un niveau élevée d’insécurité alimentaire aiguë (Phase 3 et 4 de l’IPC), dont plus de 4,8 millions en Urgence (Phase 4 de l’IPC). Les populations qui font face a un niveau élevée d’insécurité alimentaire aiguë (Phase 3 et 4 de l’IPC - Crise et Urgence) se trouvent principalement dans les provinces de l’Ituri (47% de la population analysée), du Tanganyika (45% de la population analysée soit 5 territoires sur 6), du Kasaï Central et du Kasaï (respectivement 44% et 43% de la population analysée). Les provinces du Nord et du Sud Kivu, suivies par l’Ituri et le Kasaï Central affichent le nombre le plus important de populations qui font face a un niveau élevée d’insécurité alimentaire aiguë. Les zones classifiées en Urgence (Phase 4 de l’IPC) sont Kabongo (Haut-Lomami), Djugu et Mahagi (Ituri) ; Dimbelenge et Dibaya (Kasaï Central), 2 La Primature, les Ministères en charge de l’Agriculture, de la Pêche et de l’Elevage, de l’Environnement et Développement durable, du développement rural, de la santé, de l’industrie, des infrastructures, travaux publics et reconstruction, du genre, enfant et famille, de la solidarité nationale et actions humanitaires, de l’enseignement primaire, secondaire et professionnel, de l’enseignement supérieur et universitaire, de la recherche scientifique et technique, du travail, emploi et prévoyance sociale, des affaires foncières, des petites et moyennes entreprises, de l’énergie et des ressources hydrauliques, de la formation professionnelle, métiers et artisanat, de la jeunesse et initiation à la nouvelle citoyenneté. Page | 7 Tshilenge (Kasaï Oriental) ; Fizi et Kalehe dans le Sud-Kivu ; et enfin, Kabalo, Kalemie, Manono, Moba et Nyunzu (Tanganyika). Le problème d’insécurité alimentaire est aussi tant conjoncturel que structurel. Les populations rurales et les populations urbaines à très faibles revenus demeurent les plus vulnérables à l’insécurité alimentaire. Les systèmes de production, basés sur une agriculture et un élevage de subsistance et extensif, ne parviennent pas à couvrir les besoins alimentaires d’une population en croissance rapide. Pendant que la croissance démographique est en hausse, le volume des productions agricoles est en baisse. Les facteurs aggravant l’insécurité alimentaire sont la dépendance des ménages aux marchés dont les prix sont souvent élevés, mais aussi de la vente à bas prix des productions au moment des récoltes. III. APPROCHE STRATEGIQUE L’approche stratégique pour la mise en œuvre du plan d’action opérationnel de la PNSAN sera basée sur l’approche multisectorielle, inclusive et synergique à travers les principes d’intervention ci-après :  La responsabilisation de tous les acteurs publics et privés impliqués dans la SECAN.  La redynamisation et/ou la création des ‘’zones agricoles prioritaires’’ dans les provinces nécessaires pour le développement de différentes filières.  Le maintien de contact et dialogue permanent avec les partenaires techniques et financiers.  Le renforcement des capacités des acteurs dans les différentes filières de chaque zone agricole prioritaire.  Le respect strict des aspects liés au genre et à la bonne gouvernance à travers toutes les interventions envisagées.  Le développement durable pour chaque filière à travers l’appui conséquent de l’Etat devant assurer la productivité continue. Page | 8 VI. AXES D’ORIENTATION STRATEGIQUE DE LA PNSAN Page | 9 AXE STRATEGIQUE-1 : AMELIORATION DE LA SECURITE ALIMENTAIRE DES POPULATIONS. Objectif specifique-1 : Développer des chaines de valeurs durables dans les exploitations familiales et les petites et moyennes entreprises agricoles. Résultat attendu : Les chaines des valeurs agricoles, animales, piscicoles et aquacoles durables dans les exploitations familiales et les petites et moyennes entreprises agricoles sont développées. Cibles : Les producteurs et leurs organisations. Bénéficiaires : Les exploitants familiaux, les petites et moyennes entreprises et les structures de recherche, d’appui et de vulgarisation. 1.1: Développement des chaines de valeurs végétales: Cultures vivrières, fruitière, horticulture maraichère, culture de case, et arboriculture. Activités Indicateurs Zones d’interventions Services responsables AN-1 AN-2 AN-3 AN-4 Cout (en US$) Sources de financeme nt Tr- 1 Tr- 2 Tr- 3 Tr- 4 Tr- 1 Tr- 2 Tr- 3 Tr- 4 Tr- 1 Tr- 2 Tr- 3 Tr- 4 Tr- 1 Tr- 2 Tr- 3 Tr- 4 1 Identifier les filières porteuses, les sites aménageables, et les acteurs. Nombre des filières porteuses, des sites aménageables, et des acteurs identifiés annuellement 26 provinces Ministères: Agriculture $1 900 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM 2 Organiser, structurer, et renforcer les capacités des agris multiplicateurs identifiés au préalable. Nombre des agris multiplicateurs identifiés au préalable, organisés, structurés, et renforcés en capacités annuellement 26 provinces Ministères: Agriculture $4 200 000 GOUV./BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM Page | 10 3 Faciliter l’accès des petits exploitants à la terre pastorale et aux ressources naturelles (pâturage, source d'eau, cours d'eau,...) avec un accent particulier pour les femmes et les jeunes. Nombre d’appui aux petits exploitants pour faciliter leur accès à la terre pastorale et aux ressources naturelles (pâturage, source d'eau, cours d'eau,...) avec un accent particulier pour les femmes et les jeunes. 26 provinces Ministères: Agriculture $2 600 000 GOUV./BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM 4 Appuyer la recherche pour la sélection variétale participative et de qualité des semences de pré base. Nombre d'appui à la recherche pour la sélection variétale participative et de qualité des semences de pré base réalisé annuellement. 26 provinces Ministères: Agriculture $2 500 000 GOUV./BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM 5 Appuyer la production, l’approvisionnement et la distribution de semences, matériel végétal certifiés et autres intrants. Nombre d'appui à la production, l’approvisionnement et la distribution de semences, matériel végétal certifiés et autres intrants réalisés annuellement. 26 provinces Ministères: Agriculture $1 800 000 GOUV./BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM 6 Appuyer la mobilisation et la gestion durables des ressources en eau pour l'agriculture. Nombre d'appui à la mobilisation et la gestion durables des ressources en eau pour l'agriculture réalisé annuellement. 26 provinces Ministères: Agriculture $1 800 000 GOUV./BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM Page | 11 7 Promouvoir le système d’exploitation agricole intégrée et diversifiée Nombre de système d’exploitation agricole intégrée et diversifiée promu annuellement 26 provinces Ministères: Agriculture $1 800 000 GOUV./BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM 8 Mettre en place un fonds d’appui pour la promotion d’une filière semencière. Nombre d'activités d'appui pour la promotion d'une filière semencière annuellement 26 provinces Ministères: Agriculture $400 000 GOUV./BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM 9 Promouvoir les unités de transformation agro- alimentaires : céréales (mais, riz), manioc, autres tubercules (patates douces, igname, pomme de terre, etc…), et des produits d’horticulture. Nombre des unités de transformation agro- alimentaires : céréales (mais, riz), manioc, autres tubercules (patates douces, igname, pomme de terre, etc…), et des produits promus annuellement d’horticulture. 26 provinces Ministères: Agriculture $26 000 000 GOUV./BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM 10 Mettre en place des infrastructures de séchage et de stockage des produits agricoles afin de réduire les pertes post-récolte. Nombre des infrastructures de séchage et de stockage des produits agricoles afin de réduire les pertes post-récolte réalisées annuellement. 26 provinces Ministères: Agriculture $13 500 000 GOUV./BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM Page | 12 11 Impliquer les agro- industries dans l'amélioration de la SAN en développant le partenariat avec les EAF, les PMEA/PMEE, et le secteur public Nombre des partenariats avec les EAF, les PMEA/PMEE, et le secteur public impliques dans l'amélioration de la SAN 26 provinces Ministères: Agriculture 806 000 GOUV./BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/U E 12 Renforcer les capacités des organismes publics et prives de recherche et d'appui conseil en réhabilitant leurs infrastructures et en les dotant des moyes nécessaires. Nombre d'actions semestrielles de renforcement des capacités organisées. 26 provinces Ministères: Agriculture $35 000 000 GOUV./BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/U E TOTAL CHAINE DE VALEURS VEGETALES 92,306,000 Page | 13 1.2: Developpement de chaine de valeurs animales: volaille, caprin, porcin, ovin, et bovin Activités Indicateurs Zones d’interventions Services responsables AN-1 AN-2 AN-3 AN-4 Cout (en US$) Sources de financeme nt Tr- 1 Tr- 2 Tr- 3 Tr- 4 Tr- 1 Tr- 2 Tr- 3 Tr- 4 Tr- 1 Tr- 2 Tr- 3 Tr- 4 Tr- 1 Tr- 2 Tr- 3 Tr- 4 1 Identifier les chaines de valeurs animales porteuses et les acteurs. Nombre des chaines de valeurs animales porteuses et les acteurs identifiés annuellement. 26 provinces Ministère de Pêche et elevage $1 900 000 GOUV./BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM 2 Organiser, structurer, et renforcer les capacités des acteurs de chaque filière en associations et/ou en coopératives. Nombre des séances annuellement pour organiser, structurer, et renforcer les capacités des acteurs de chaque filière en associations et/ou en coopératives. 26 provinces Ministère de Pèche et elevage $1 200 000 GOUV./BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM 3 Renforcer les capacités des services d’encadrement (ressources humaines, matérielles, financières). Nombre de séances annuelles de renforcement des capacités des services d’encadrement (ressources humaines, matérielles, financières). 26 provinces Ministère de Pèche et élevage $400 000 GOUV./BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM 4 Promouvoir les races locales performantes et les multiplier. Nombre des séances annuelles de promotion des races locales performantes multipliées 26 provinces Ministère de Pèche et elevage $600 000 GOUV./BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM Page | 14 5 Introduire pour chaque filière de races améliorées en milieu rural. Nombre des races améliorées introduites annuellement pour chaque filière en milieu rural. 26 provinces Ministère de Pèche et elevage $500 000 GOUV./BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM 6 Promouvoir des fermes modernes d’élevage bovin, caprin, ovin, porcin, et avicole. Nombre de fermes modernes d’élevage bovin, caprin, ovin, porcin, et avicole promus annuellement. 26 provinces Ministère de Pèche et elevage $1 800 000 GOUV./BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM 7 Installer des unités de production d’aliments de bétail pour améliorer les rations alimentaires à base des matières premières locales. Nombre d'unités de production d’aliments de bétail installées annuellement pour améliorer les rations alimentaires à base des matières premières locales. 26 provinces Ministère de Pêche et elevage $3 000 000 GOUV./BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM 8 Mettre en place des unités de transformation, conservation et stockage des produits d’élevage. Nombre d' unités de transformation, conservation et stockage des produits d’élevage mise en place annuellement. 26 provinces Ministère de Pêche et élevage $4 000 000 GOUV./BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM 9 Mettre en œuvre des plans de prophylaxie et d’hygiène adéquats des animaux. Nombre des plans de prophylaxie et d’hygiène adéquats des animaux conçus et appliqués. 26 provinces Ministère de Pêche et elevage $500 000 GOUV./BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM Page | 15 10 Inventorier, réhabiliter, construire et entretenir les infrastructures agro- pastorales (abattoirs, aires d’abattage, deeping tank, kraal,...). Nombre des infrastructures agro- pastorales (abattoirs, aires d’abattage, deeping tank, kraal,...)Inventoriées, réhabilitées, construites et entretenues annuellement. 26 provinces Ministère de Pêche et élevage $7 500 000 GOUV./BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM 11 Réhabiliter et/ou créer, et rendre opérationnels des centres de multiplication des géniteurs. Nombre des centres de multiplication des géniteurs réhabilités et/ou crées, et rendus opérationnels annuellement 26 Provinces Ministère de Pêche et elevage 3 000 000 GOUV./BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM 12 Promouvoir un système des microfinances et les métayages. Nombre de système des microfinances et les métayages promu annuellement. 26 Provinces Ministère de Pêche et elevage $400 000 GOUV./BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM 13 Promouvoir les partenariats gagnants- gagnants entre les éleveurs, les PME et les agro- industries. Nombre de dossiers de partenariats gagnants- gagnants entre les éleveurs, les PME et les agro-industries promus annuellement. 26 Provinces Ministère de Pêche et élevage $800 000 GOUV./BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM TOTAL CHAINE DE VALEURS ANIMALES 25,600,000 Page | 16 1.3: Promotion de l'exploitation durable de la faune sauvage. Activités Indicateurs Zones d’interventions Services responsables AN-1 AN-2 AN-3 AN-4 Cout (en US$) Sources de financem ent Tr- 1 Tr- 2 Tr- 3 Tr- 4 Tr- 1 Tr- 2 Tr- 3 Tr- 4 Tr- 1 Tr- 2 Tr- 3 Tr- 4 Tr- 1 Tr- 2 Tr- 3 Tr- 4 1 Renforcer l’implication des communautés riveraines et des peuples autochtones vivant dans les forêts dans la gestion des ressources fauniques, des collectivités locales. Nombre de séances annuellement pour renforcer l’implication des communautés riveraines et des peuples autochtones vivant dans les forêts dans la gestion des ressources fauniques, des collectivités locales. 26 provinces Ministères: Agriculture $400 000 GOUV./B AD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM 2 Promouvoir une contribution durable de la viande de brousse dans la sécurité alimentaire et nutritionnelle. Nombre de séances annuellement pour promouvoir une contribution durable de la viande de brousse dans la sécurité alimentaire et nutritionnelle. 26 Provinces Ministères: Agriculture, sante, éducation, genre $200 000 GOUV./B AD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM Page | 17 3 Effectuer des recensements périodiques sur l’effectif de la faune et analyser les niveaux de prélèvements et veiller à ce qu’ils soient compatibles avec une conservation adéquate des ressources cynégétiques. Nombre de séances annuellement pour effectuer des recensements périodiques sur l’effectif de la faune et analyser les niveaux de prélèvements et veiller à ce qu’ils soient compatibles avec une conservation adéquate des ressources cynégétiques. 26 Provinces Ministères: Agriculture $2 800 000 GOUV./B AD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM 4 Développer des formes alternatives d’accès à la viande de brousse par la domestication de certaines espèces et la pratique du « game 6ranching ». Nombre de séances de travail annuellement pour développer des formes alternatives d’accès à la viande de brousse par la domestication de certaines espèces et la pratique du « game 6ranching ». 26 Provinces Ministères: Agriculture $26 000 000 GOUV./B AD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM 5 Améliorer les méthodes de conservation des produits cynégétiques pour accroître leur sécurité sanitaire. Nombre de séances de travail annuellement pour améliorer les méthodes de conservation des produits cynégétiques pour accroître leur sécurité sanitaire. 26 Provinces Ministères: Agriculture, pêche, élevage, sante $800 000 GOUV./B AD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM Page | 18 6 Veiller à éliminer la transmission et la propagation des zoonoses liées à la manipulation et la consommation de viandes de brousse. Nombre de séances annuellement de travail pour éliminer la transmission et la propagation des zoonoses liées à la manipulation et la consommation de viandes de brousse. 26 Provinces Ministères: Agriculture, pêche, élevage, sante $1 800 000 GOUV./B AD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM 7 Veiller à la vulgarisation des textes existants sur la faune. Nombre de séances annuellement de vulgarisation des textes existants sur la faune. 26 Provinces Ministères: Agriculture, pêche, élevage, sante $400 000 GOUV./B AD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM TOTAL PROMOTION DE L’EXPLOITATION DURABLE DE LA FAUNE SAUVAGE 32,400,000 Page | 19 1.4: DEVELOPPEMENT DE L'AGRO-INDUSTRIE ALIMENTAIRE ET NON ALIMENTAIRE Activités Indicateurs Zones d’interventions Services responsables AN-1 AN-2 AN-3 AN-4 Cout (en US$) Sources de financem ent Tr- 1 Tr- 2 Tr- 3 Tr- 4 Tr- 1 Tr- 2 Tr- 3 Tr- 4 Tr- 1 Tr- 2 Tr- 3 Tr- 4 Tr- 1 Tr- 2 Tr- 3 Tr- 4 1 Renforcer le cadre législatif et réglementaire et améliorer le climat des affaires de manière à rassurer les investisseurs. Nombre de séances de travail annuellement pour renforcer le cadre législatif et réglementaire et améliorer le climat des affaires de manière à rassurer les investisseurs. 26 Provinces Ministères: agriculture, pêche, élevage, développement rural $900 000 GOUV./B AD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM 2 Promouvoir le développement des parcs agro-industriels des centres de développements intégrés, en veillant à ce que leurs accès aux ressources naturelles prennent en compte l’intérêt des communautés locales, des petites exploitations familiales et des PME. Nombre de séances de travail annuellement pour promouvoir le développement des parcs agro-industriels des centres de développements intégrés, en veillant à ce que leurs accès aux ressources naturelles prennent en compte l’intérêt des communautés locales, des petites exploitations familiales et des PME. 26 Provinces Ministères: agriculture, pêche, élevage, sante, genre, développement rural $1 900 000 GOUV./B AD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM Page | 20 3 Développer des relations technico-commerciales entre ces agro-industries et les PF et PME, en particulier, la fourniture par les premières, d’intrants améliorés, de fonds de roulement ou de campagne, d’équipements et de conseils techniques contre la livraison de tout ou partie des matières brutes produites ou semi- transformées. Nombre de séances de travail annuellement pour développer des relations technico- commerciales entre ces agro-industries et les PF et PME, en particulier, la fourniture par les premières, d’intrants améliorés, de fonds de roulement ou de campagne, d’équipements et de conseils techniques contre la livraison de tout ou partie des matières brutes produites ou semi- transformées. 26 Provinces Ministères: agriculture, pêche, élevage, sante, genre, développement rural $900 000 4 Réhabiliter et mettre à niveau les grandes fermes et les agro-industries existantes. Nombre des grandes fermes et les agro- industries existantes réhabilitées et mises à niveau . 26 Provinces Ministères: agriculture, pêche, élevage, sante, genre, développement rural $26 000 000 Page | 21 5 Resserrer les liens entre ces agro-industries et les institutions d’enseignement et recherche pour la mise en œuvre de conventions de recherche- développement. Nombre de séances de travail annuellement pour resserrer les liens entre ces agro- industries et les institutions d’enseignement et recherche pour la mise en œuvre de conventions de recherche- développement. 26 Provinces Ministères: agriculture, pêche, élevage, sante, genre, développement rural, ESUR $900 000 6 Créer un cadre juridique qui exige la fortification des produits alimentaires de grande consommation. Nombre de séances de travail annuellement pour créer un cadre juridique qui exige la fortification des produits alimentaires de grande consommation. 26 Provinces Ministères: agriculture, pêche, élevage, sante, genre, développement rural $600 000 7 Renforcer, dans la transformation des produits agro-alimentaires, la fortification et la bio- fortification des aliments, notamment en vitamines et micronutriments. Nombre de séances de travail annuellement pour renforcer, dans la transformation des produits agro- alimentaires, la fortification et la bio- fortification des aliments, notamment en vitamines et micronutriments. 26 Provinces Ministères: agriculture, pêche, élevage, sante, genre, développement rural $1 800 000 Page | 22 8 Accroitre la disponibilité et l’accès des ménages aux aliments diversifies, dont les aliments à haute densité énergétique, fortifiés et bio-fortifies. Nombre de séances de travail annuellement pour accroitre la disponibilité et l’accès des ménages aux aliments diversifies, dont les aliments à haute densité énergétique, fortifiés et bio-fortifies. 26 Provinces Ministères: agriculture, pêche, élevage, sante, genre, développement rural $2 600 000 9 Renforcer la capacité de l'industrie et des unités artisanales locales à produire des aliments enrichis (huile comestible, farine, sucre, sel, etc.). Nombre de séances de travail annuellement pour renforcer la capacité de l'industrie et des unités artisanales locales à produire des aliments enrichis (huile comestible, farine, sucre, sel, etc.). 26 Provinces Ministères: agriculture, pêche, élevage, sante, genre, développement rural $1 800 000 10 Mener/actualiser les études de faisabilités sur la mise à niveau et exploitation de fermes et agro industries abandonnées. Nombre de séances de travail annuellement pour actualiser les études de faisabilités sur la mise à niveau et exploitation de fermes et agro industries abandonnées. 26 Provinces Ministères: agriculture, pêche, élevage, sante, genre, développement rural $1 500 000 TOTAL INDUSTRIE AGRO-ALIMENTAIRE & NON ALIMENTAIRE 38,900,000 Page | 23 1.5: Amélioration de la stabilité et l'accessibilité de l'offre alimentaire Activités Indicateurs Zones d’interventions Services responsables AN-1 AN-2 AN-3 AN-4 Cout (en US$) Sources de financem ent Tr- 1 Tr- 2 Tr- 3 Tr- 4 Tr- 1 Tr- 2 Tr- 3 Tr- 4 Tr- 1 Tr- 2 Tr- 3 Tr- 4 Tr- 1 Tr- 2 Tr- 3 Tr- 4 1 Inventorier, réhabiliter, construire et entretenir les infrastructures de communication pour le désenclavement des zones de production et l’accès aux marchés des produits agricoles. Nombre d'infrastructures de communication pour le désenclavement des zones de production et l’accès aux marchés des produits agricoles Inventoriées, réhabilitées et construites 26 Provinces Ministères: agriculture, pêche, élevage, sante, genre, développement rural $4 900 000 GOUV./B AD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM 2 Installer des entrepôts et des moyens de conservation pour réduire les pertes poste récolte, abattage et capture. Nombre des entrepôts installés annuellement et des moyens de conservation pour réduire les pertes poste récolte, abattage et capture. 26 Provinces Ministères: agriculture, pêche, élevage, sante, genre, développement rural $2 200 000 GOUV./B AD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM 3 Constituer des réserves alimentaires stratégiques. Nombre des réserves alimentaires stratégiques construites annuellement. 26 Provinces Ministères: agriculture, pêche, élevage, développement rural $10 000 000 GOUV./B AD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM Page | 24 4 Mettre en place de systèmes d’informations sur les marchés, notamment les quantités et les prix des denrées alimentaires et de première nécessité. Mettre en place de systèmes d’informations sur les marchés, notamment les quantités et les prix des denrées alimentaires et de première nécessité. 26 Provinces Ministères: agriculture, pêche, élevage, sante, genre, développement rural $800 000 GOUV./B AD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM 5 Promouvoir des bonnes pratiques alimentaires au sein des ménages pour un accès équitable à la nourriture. Nombre de séances annuellement pour promouvoir des bonnes pratiques alimentaires au sein des ménages pour un accès équitable à la nourriture. 26 Provinces Ministères: agriculture, santé, genre $1 500 000 GOUV./B AD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM 6 Renforcer l’application des droits sociaux des travailleurs pour une rémunération juste et équitable et une sécurité sociale. Nombre de séances annuellement pour renforcer l’application des droits sociaux des travailleurs pour une rémunération juste et équitable et une sécurité sociale. 26 Provinces Ministères: travail et prévoyance sociale, agriculture, pêche, élevage, sante, genre, développement rural $1 800 000 GOUV./B AD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM Page | 25 7 Mettre en place des filets sociaux et des mesures de protection sociale pour les populations vulnérables. Nombre de filets sociaux et des mesures de protection sociale pour les populations vulnérables mise en place annuellement. 26 Provinces Ministères: agriculture, pêche, élevage, sante, genre, développement rural $13 000 000 GOUV./B AD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM TOTAL AMELIORATION DE LA STABILITE ET L'ACCESSIBILITE DE L'OFFRE ALIMENTAIRE OFFRE ALIMENTAIRE 34,200,000 Page | 26 1.6: Promotion du genre et de l'autonomisation de la femme rurale Activités Indicateurs Zones d’interventions Services responsables AN-1 AN-2 AN-3 AN-4 Cout (en US$) Sources de financem ent Tr- 1 Tr- 2 Tr- 3 Tr- 4 Tr- 1 Tr- 2 Tr- 3 Tr- 4 Tr- 1 Tr- 2 Tr- 3 Tr- 4 Tr- 1 Tr- 2 Tr- 3 Tr- 4 1 Renforcer le statut de la femme au sein de la communauté par l’accès à l’éducation, aux biens et aux ressources. Nombre des groupements des femmes sensibilises 26 Provinces Ministères: genre, sante, éducation, développement rural, agriculture, protection sociale, budget et finances $9 000 000 GOUV./B AD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM 2 Organiser les femmes productrices en groupements, associations et/ou coopératives. Nombre des groupements des femmes organises 26 Provinces Ministères: genre, sante, éducation, développement rural, agriculture, protection sociale, budget et finances $6 000 000 GOUV./B AD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM 3 Faciliter l’accès des femmes aux institutions de microfinances, au capital productif, à des conditions avantageuses (terre, matériel et équipements, fonds de roulement) Nombre des femmes ayant accès aux institutions de microfinances, au capital productif, à des conditions avantageuses. 26 Provinces Ministères: genre, sante, éducation, développement rural, agriculture, protection sociale, budget et finances $3 000 000 GOUV./B AD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM Page | 27 4 Faciliter l’accès aux moyens de communication sociale pour l’amélioration de la santé reproductive, l’alimentation et la nutrition de la femme. Nombre des groupements et associations des femmes avec accès aux moyens de communication sociale pour l’amélioration de la santé reproductive, l’alimentation et la nutrition de la femme. 26 Provinces Ministères: genre, sante, éducation, développement rural, agriculture, protection sociale, budget et finances $4 000 000 GOUV./B AD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM 5 Appuyer la conduite des activités génératrices de revenus par l’octroi de crédits aux femmes auprès de services financiers décentralisés et un encadrement technique. Nombre des groupements féminins ayant obtenu de crédits auprès de services financiers décentralisés et un encadrement technique. 26 Provinces Ministères: genre, sante, éducation, développement rural, agriculture, protection sociale, budget et finances $10000000 GOUV./B AD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM 6 Faciliter l’accès aux technologies de réduction de la pénibilité des travaux de femmes au sein des communautés et des ménages Nombre des groupements féminins ayant accès aux technologies de réduction de la pénibilité des travaux de femmes au sein des communautés et des ménages 26 Provinces Ministères: genre, sante, éducation, développement rural, agriculture, protection sociale, budget et finances $6 000 000 GOUV./B AD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM Page | 28 7 Introduire des systèmes améliorés de fourniture d’eau, de combustibles et des équipements collectifs de traitement des produits alimentaires. Nombre des groupements féminins et ménages ayant bénéficié des systèmes améliorés de fourniture d’eau, de combustibles et des équipements collectifs de traitement des produits alimentaires. 26 Provinces Ministères: genre, sante, éducation, développement rural, agriculture, protection sociale, budget et finances $5 000 000 GOUV./B AD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM TOTAL PROMOTION DU GENRE ET DE L'AUTONOMISATION DE LA FEMME RURALE 43,000,000 TOTAL AXE-1 : AMELIORATION DE LA SECURITE ALIMENTAIRE DES POPULATIONS $ 266,406,000 Page | 29 AXE STRATEGIQUE-2 : AMELIORATION DE LA SITUATION NUTRITIONNELLE DES POPULATIONS Objectif specifique-2: Améliorer l’état nutritionnel des femmes enceintes et des femmes allaitantes. Résultat attendu : L’état nutritionnel des femmes enceintes et femmes allaitantes est amélioré. Cibles : Les enfants de moins de 5 ans, spécialement dans la fenêtre d’opportunité (0-24 mois). Activités Indicateurs Zones d’interventions Services responsables AN-1 AN-2 AN-3 AN-4 Cout (en US$) Sources de financement Tr- 1 Tr- 2 Tr- 3 Tr- 4 Tr- 1 Tr- 2 Tr- 3 Tr- 4 Tr- 1 Tr- 2 Tr- 3 Tr- 4 Tr- 1 Tr- 2 Tr- 3 Tr- 4 1 Vulgariser la consommation des aliments diversifiés, sains, et adaptés aux besoins nutritionnels de groupes spécifiques ; Nombre de séances de consommation des aliments diversifiés, sains, et adaptés aux besoins nutritionnels de groupes spécifiques vulgarisées par an ; 26 provinces PRONANUT, SENAHUP, DAVRU, ECOR, SNIR, $1 200 000 GOUV./BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… 2 Promouvoir l’utilisation des aliments bio- fortifiés. Nombre des séances d'utilisation des aliments bio-fortifiés promues par an. 26 provinces PRONANUT, SENAHUP, DAVRU, ECOR, SNIR… $800 000 GOUV./BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… Page | 30 3 Assurer l'accès à des technologies permettant de réduire la pénibilité du travail ; Nombre des personnes ayant l'accès à des technologies permettant de réduire la pénibilité du travail par an ; 26 provinces PRONANUT, DAVRU, ECOR, SNIR, SENATRA, SENATEC…. $790 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… 4 Promouvoir le changement des normes sociales favorables a la nutrition des femmes enceintes et les femmes allaitantes. Nombre des séances de promotion de changement des normes sociales favorables a la nutrition des femmes enceintes et les femmes allaitantes par an. 26 provinces PRONANUT, DAVRU, ECOR, SNIR $600 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… 5 Promouvoir la fortification à domicile des aliments des enfants de 6 à 23 mois avec des multiples micronutriments. Nombre des ménages pratiquant la fortification à domicile des aliments des enfants de 6 à 23 mois avec des multiples micronutriments par an. 26 provinces PRONANUT, DAVRU, ECOR, SNIR $1 500 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… Page | 31 6 Promouvoir la production et l’utilisation d'aliments locaux de complément de qualité et en quantité. Nombre des séances de promotion de la production et l’utilisation d'aliments locaux de complément de qualité et en quantité par an. 26 provinces PRONANUT, DAVRU, ECOR, SNIR $1 400 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… 7 Promouvoir les notions de sécurité alimentaire et les bonnes pratiques nutritionnelles pour les enfants et les adolescents au niveau communautaires, scolaires et à travers les formations sanitaires. Nombre des séances de promotion des notions de sécurité alimentaire et les bonnes pratiques nutritionnelles pour les enfants et les adolescents au niveau communautaires, scolaires et à travers les formations sanitaires par an. 26 provinces PRONANUT, DAVRU, ECOR, SNIR $700 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… 8 Appuyer la Nutrition à Assises Communautaires (NAC) avec les moniteurs agricoles et relais communautaires. Nombre des moniteurs agricoles et relais communautaires mis en place pour soutenir la Nutrition à Assises Communautaires (NAC) par an. 26 provinces PRONANUT, DAVRU, SNCOOP, SNIR $2 200 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… Page | 32 9 Promouvoir les jardins de case dans les communautés. Nombre de jardins de case promus dans les communautés par an. 26 provinces PRONANUT, DAVRU, SNCOOP, SNIR, SENAHUP $4 600 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… 10 Intégrer des notions pertinentes d’alimentation et de nutrition dans les programmes de formation à tous les niveaux ; Nombre des séances d'Intégration des notions pertinentes d’alimentation et de nutrition dans les programmes de formation à tous les niveaux par mois ; 26 provinces PRONANUT, DAVRU, SNCOOP, SNIR, SENAHUP, DEP $1 380 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… 11 Renforcer les capacités de tous les acteurs de l’Education sur la nutrition et la sécurité alimentaire ; Nombre d'acteurs de l’Education sur la nutrition et la sécurité alimentaire renforcés en capacités par trimestre 26 provinces PRONANUT, DAVRU, SNCOOP, SNIR, SENAHUP, DEP $3 580 000 GOUV./BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… Page | 33 12 Améliorer l'accès à l'eau et les pratiques d'hygiène et d'assainissement dans les communautés. Nombre de personnes ayant un accès à l'eau et aux pratiques d'hygiène et d'assainissement améliorées dans les communautés. 26 provinces PRONANUT, DAVRU, SNIR, SNHR, $7 500 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… 13 Promouvoir des modèles de jardinage scolaire durables et reproductibles, à transférer au niveau communautaire (haies vives avec des espèces fruitières, maraîchage, carré de fruitiers et élevage non conventionnel); Nombre des modèles de jardinage scolaire durables et reproductibles à promouvoir et transférer au niveau communautaire par an (haies vives avec des espèces fruitières, maraîchage, carré de fruitiers et élevage non conventionnel) 26 provinces PRONANUT, SENAHUP, DEP $5 000 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… Page | 34 14 Appuyer la mise en œuvre de la cantine scolaire à base communautaire dans le cadre de projets conjoints des ministères de l’Education et de l’Agriculture (Agriculture, Sante, Pêche, Élevage et développement rural) . Nombre de cantine scolaire à base communautaire mis en œuvre dans le cadre de projets conjoints des ministères de l’Education et de l’Agriculture par an. 26 provinces PRONANUT, SENAHUP, DEP, SNCOOP $5 400 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… 15 Appuyer les établissements d’enseignement organisant les filières alimentaires et nutritionnelles Nombre d’établissements d’enseignement organisant les filières alimentaires et nutritionnelles appuyés par an. 26 provinces PRONANUT, MINEPSEP $1 680 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… Page | 35 16 Sensibiliser la population sur l’importance des filières de la sécurité alimentaire et nutritionnelle. Nombre de séances de sensibilisation de la population sur l’importance des filières de la sécurité alimentaire et nutritionnelle par an. 26 provinces PRONANUT, DAVRU, SNCOOP, SNIR, SENAHUP, DEP $400 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… 17 Améliorer l'accès de tous, à l'eau propre et salubre à travers l’aménagement et la protection des sources d’eau. Nombre d'installation d'aménagement et de protection des sources d’eau disponible pour améliorer l'accès de tous, à l'eau propre et salubre par an. 26 provinces SNHR, SNCOOP $6 400 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… 18 Promouvoir la préparation et la manipulation hygiénique des aliments et les pratiques adéquates de l’hygiène alimentaire. Nombre des séances de promotion de la préparation et la manipulation hygiénique des aliments et des pratiques adéquates de l’hygiène alimentaire par an. 26 provinces SNIR, DAVRU, $2 300 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… Page | 36 19 Promouvoir l’hygiène et l'utilisation des latrines familiales et communautaires améliorées (type latrines à Ventilation) milieu rural et péri urbain. . Nombre des latrines familiales et communautaires améliorées (type latrines à Ventilation) utilisées pour promouvoir l’hygiène milieu rural et péri urbain par an. 26 provinces SNIR, DAVRU, SENARHU $900 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… 20 Soutenir l’extension de l’initiative « Ecoles Assainies » et « Villages Assainis » Nombre d’initiative « Ecoles Assainies » et « Villages Assainis » soutenues par an. 26 provinces SENHARU, SNHR $2 800 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… 21 Renforcer les capacités des cadres et agents des ministères sensibles et des communautés locales en matière de nutrition. Nombre des cadres et agents des ministères sensibles et des communautés locales renforcés en capacités en matière de nutrition par an. 26 provinces SNCOOP, SNIR, DAVRU, DEP $4 800 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… Page | 37 22 Rendre fonctionnel le comité national de normalisation chargé de la préparation des textes relatifs à la définition des denrées, des pratiques licites et des référentiels en matière d’échantillonnage et d’analyse. Nombre des séances de travail du comité national de normalisation chargé de la préparation des textes relatifs à la définition des denrées, des pratiques licites et des référentiels en matière d’échantillonnage et d’analyse par trimestre. 26 provinces DEP, PRONANUT $3 300 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… 23 Adopter et mettre en œuvre un cadre juridique conforme aux normes sanitaires alimentaires reconnues, notamment dans les dispositions édictées par l’OMC et le codex Alimentarius. Nombre des séances de travail pour l'adoption et la mise en œuvre d'un cadre juridique conforme aux normes sanitaires alimentaires reconnues, notamment dans les dispositions édictées par l’OMC et le codex Alimentarius par mois. 26 provinces PRONANUT, DEP $500 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… Page | 38 24 Réhabiliter et mettre à niveau les laboratoires agréés pour l’analyse et le contrôle des denrées alimentaires issues de l’importation, de la fabrication, de la transformation et de la distribution. Nombre des séances de mise à niveau des laboratoires agréés réhabilités pour l’analyse et le contrôle des denrées alimentaires issues de l’importation, de la fabrication, de la transformation et de la distribution par mois. 26 provinces DEP $3 900 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… 25 Renforcer les capacités techniques des structures du gouvernement en charge de l’inspection, du contrôle qualité de la sécurité sanitaire des aliments au niveau des postes frontaliers et transfrontaliers renforcés en capacités techniques par an. Nombre des acteurs des structures du gouvernement en charge de l’inspection, du contrôle qualité de la sécurité sanitaire des aliments au niveau des postes frontaliers et transfrontaliers. 26 provinces DEP, CORPS DES INSP $1 350 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… Page | 39 26 S’assurer que la qualité et la sécurité des produits alimentaires importés sont conformes aux normes nationales et internationales. Nombre des séances de contrôle de la qualité et la sécurité des produits alimentaires importés conformément aux normes nationales et internationales par trimestre. 26 provinces DEP $2 680 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… TOTAL AXE-2 : AMELIORATION DE LA SECURITE NUTRITIONNELLE DES POPULATIONS 67,030,000 Page | 40 AXE STRATEGIQUE-3 : RENFORCEMENT DE LA CAPACITE DE PREVENTION ET DE GESTION DES CRISES AGRICOLES, ALIMENTAIRES ET NUTRITIONNELLE Objectif specifique-3 : Renforcer les systèmes nationaux de suivi, de coordination et de gestion de l’insécurité alimentaire et nutritionnelle. Résultat attendu : Les systèmes nationaux de suivi, de coordination et de gestion de l’insécurité alimentaire et nutritionnelle sont renforcés Cibles : Toutes les parties prenantes Activités Indicateurs d’activités Zones d'interventi ons Services responsables AN-1 AN-2 AN-3 AN-4 Cout Sources de financement Tr -1 Tr -2 Tr -3 Tr -4 Tr -1 Tr -2 Tr -3 Tr -4 Tr -1 Tr -2 Tr -3 Tr -4 Tr -1 Tr -2 Tr -3 Tr -4 (en US$) 1 Renforcer les capacités multisectorielles de coordination, d’analyse et de suivi de la SAN, et en particulier dans la prévention, la préparation et la réponse aux urgences agricoles, alimentaires et nutritionnelles Nombre des séances de renforcement des capacités multisectorielles de coordination, d’analyse et de suivi de la SAN, et en particulier dans la prévention, la préparation et la réponse aux urgences agricoles, alimentaires et nutritionnelles par an. 26 Provinces PRONANUT, COMITE TECHNIQU E MULTISECT. $5 650 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… Page | 41 2 Assurer une appropriation nationale des outils d’analyse notamment le cadre intégré de classification des phases de la sécurité alimentaire (IPC). Nombre des séances d’appropriation nationale par an des outils d’analyse notamment le cadre intégré de classification des phases de la sécurité alimentaire (IPC). 26 Provinces $5 460 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… 3 Elargir le cadre de mise en œuvre du Système national de sécurité alimentaire et d’alerte rapide en tenant en compte le réaménagement des départements ministériels. Nombre des séances par mois pour élargir le cadre de mise en œuvre du Système national de sécurité alimentaire et d’alerte rapide en tenant en compte le réaménagement des départements ministériels. 26 Provinces $4 750 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… 4 Réaliser des enquêtes alimentaires et nutritionnelles et de vulnérabilité sur l’ensemble du territoire national ; Nombre d'enquêtes alimentaires et nutritionnelles et de vulnérabilité sur l’ensemble du territoire national par an 26 Provinces $7 590 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… Page | 42 5 Développer les capacités de collecte, de traitement, d’analyse et de diffusion des informations et statistiques agricoles, sanitaires, commerciales etc. Nombre des séances annuelles de développement des capacités de collecte, de traitement, d’analyse et de diffusion des informations et statistiques agricoles, sanitaires, commerciales etc. 26 Provinces $5 860 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… 6 Elaborer et mettre en place des plans de contingence aux niveaux central, provincial, et local. Nombre des séances mensuelles d'élaboration et de mise en veille des plans de contingence aux niveaux central, provincial, et local. 26 Provinces $7 460 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… 7 Constituer des réserves stratégiques (stocks stratégiques) au niveau central, provincial, local pour une réponse rapide en cas de catastrophes naturelles et de crises. Nombre des stocks stratégiques constitués annuellement au niveau central, provincial, local pour une réponse rapide en cas de catastrophes naturelles et de crises. 26 Provinces $25 400 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… Page | 43 8 Promouvoir des mesures de protection sociale en faveur des populations vulnérables, notamment les filets de sécurité alimentaire et nutritionnelle, les transferts monétaires et en cas de nécessité la distribution alimentaire. Nombre des filets de sécurité alimentaire et nutritionnelle, des transferts monétaires comme mesures de protection sociale prise annuellement en faveur des populations vulnérables en cas de nécessité la distribution alimentaire. 26 Provinces $15 400 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… 9 Appuyer en post-crise, la restauration des moyens d’existence avec des interventions ciblées dans les domaines techniques, financiers et sociaux (caisse de résilience). Nombre de mesures de restauration des moyens d’existence avec des interventions ciblées dans les domaines techniques, financiers et sociaux (caisse de résilience) par trimestre. 26 Provinces $14 700 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… 10 Installation d'un système d'alerte (poste sentinelle). Nombre de poste sentinelle (système d'alerte) installé annuellement. 26 Provinces $9 850 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… TOTAL AXE-3 : RENFORCEMENT DE CAPACITE DE PREVENTION ET GESTION DES CRISES AGRICOLES, ALIMENTAIRES ET NUTRITIONNELLE 102,120,000 Page | 44 AXE STRATEGIQUE-4 : PROMOTION DE LA COMMUNICATION EN FAVEUR LA SECURITE ALIMENTAIRE ET NUTRITIONNELLE Objectif spécifique 4 : Elaborer et mettre en œuvre de la stratégie de communication en faveur de la SAN basée sur la recherche opérationnelle et les pratiques réussies des activités sur terrain. Résultat attendu : La stratégie de communication SAN impliquant toutes les parties prenantes est élaborée et mise en œuvre. Cibles : Toutes les parties prenantes. Activités Indicateurs d’activités Zones d'interventi ons Services responsables AN-1 AN-2 AN-3 AN-4 Cout Sources de financement Tr- 1 Tr- 2 Tr- 3 Tr- 4 Tr- 1 Tr- 2 Tr- 3 Tr- 4 Tr- 1 Tr- 2 Tr- 3 Tr- 4 Tr- 1 Tr- 2 Tr- 3 Tr- 4 (en US$) 1 Mettre en place une Task Force communication en faveur SAN Nombre de Task Force communication mise en place en faveur SAN 26 Provinces PRONANUT, SNIR, DAVRU, COMITE TECHNIQUE $28 600 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… 2 Développer une stratégie de communication en faveur de la SAN Nombre de stratégies de communication développées en faveur de la SAN 26 Provinces PRONANUT, SNIR, DAVRU, COMITE TECHNIQUE $35 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… 3 Développer les relations entre les professionnels de la communication multisectorielle avec les chercheurs, les enseignants et les praticiens de Nombre des séances des relations développées annuellement entre les professionnels de la communication multisectorielle avec les chercheurs, les enseignants et les praticiens de terrain 26 Provinces PRONANUT, SNIR, DAVRU, COMITE TECHNIQUE $3 690 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… Page | 45 terrain. 4 Promouvoir la gestion et le partage des connaissances sur la SAN en RDC Nombre des séances trimestrielles de gestion et de partage des connaissances sur la SAN en RDC 26 Provinces PRONANUT, SNIR, DAVRU, COMITE TECHNIQUE $2 570 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… 5 Renforcer les compétences en communication pour le changement de comportement au profit des professionnels des différents secteurs impliqués dans la SAN Nombre des séances trimestrielles de renforcement des compétences en communication pour le changement de comportement au profit des professionnels des différents secteurs impliqués dans la SAN 26 Provinces PRONANUT, SNIR, DAVRU, COMITE TECHNIQUE, DNTIC $30 578 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… 6 Développe r les outils de communication /NTIC en faveur de la SAN. Nombre des outils de communication/NTIC développés trimestriellement en faveur de la SAN. 26 Provinces PRONANUT, SNIR, DAVRU, COMITE TECHNIQUE $16 500 500 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… Page | 46 7 Concevoir et élaborer des supports de communication sur les bonnes pratiques sanitaires liés à l’alimentation et à la nutrition ; Nombre des supports de communication conçus et élaborés trimestriellement sur les bonnes pratiques sanitaires liés à l’alimentation et à la nutrition ; 26 Provinces PRONANUT, SNIR, DAVRU, COMITE TECHNIQUE, DNTIC $3 568 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… 8 Informer et sensibiliser les industriels, les opérateurs économiques, les restaurateurs et les ménages sur la sécurité sanitaire des aliments. Nombre des séances semestrielles d'Information et sensibilisation des industriels, des opérateurs économiques, des restaurateurs et des ménages sur la sécurité sanitaire des aliments. 26 Provinces PRONANUT, SNIR, DAVRU, COMITE TECHNIQUE, $2 550 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… 9 Conscientiser le secteur privé sur les exigences liées à la nutrition et les normes de produits alimentaires importés. Nombre des séances semestrielles de conscientisation du secteur privé sur les exigences liées à la nutrition et les normes de produits alimentaires importés. 26 Provinces PRONANUT, SNIR, DAVRU, COMITE TECHNIQUE, $3 000 500 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… TOTAL AXE-4 : PROMOTION DE LA COMMUNICATION EN FAVEUR DE LA SAN 62,520,000 Page | 47 AXE STRATEGIQUE-5 : RENFORCEMENT DE LA GOUVERNANCE EN MATIERE DE LA SECUTIRE ALIMENTAIRE ET NUTRITIONNELLE Objectif spécifique-5 : Renforcer la gouvernance politique et institutionnelle de la SAN. Résultat attendu : La gouvernance politique et institutionnelle de la SAN est renforcée. Cibles : Parlement, Primature, Gouvernement, organes délibérants, services techniques de la SAN. Activités Indicateurs d’activités Zones d'interventions Services responsables AN-1 AN-2 AN-3 AN-4 Cout Sources de financement Tr- 1 Tr- 2 Tr- 3 Tr- 4 Tr- 1 Tr- 2 Tr- 3 Tr- 4 Tr- 1 Tr- 2 Tr- 3 Tr- 4 Tr- 1 Tr- 2 Tr- 3 Tr- 4 (en US$) 1 Revoir le positionnement de la SAN au sein des structures et harmoniser les attributions respectives des différents départements ministériels. Nombre des séances annuelles de révision de positionnement de la SAN au sein des structures et harmoniser les attributions respectives des différents départements ministériels. 26 Provinces Comité de coordination nationale de la plateforme multisectorielle de nutrition $880 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… Page | 48 2 Mobiliser les ressources internes et externes pour la mise en œuvre des programmes et projets et assurer le fonctionnement des structures impliquées dans la SAN. Nombre des séances de mobilisation des ressources internes et externes pour la mise en œuvre des programmes et projets et assurer le fonctionnement des structures impliquées dans la SAN. 26 Provinces Comité de coordination nationale de la plateforme multisectorielle de nutrition $1 300 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… 3 Redynamiser des cadres de concertation, de coordination et de gestion multisectoriels et multi-acteurs, en collaboration avec les différents réseaux SUN, (Etats, UN, donateurs, société civile, scientifiques et secteur privé). Nombre des séances mensuelles de redynamisation des cadres de concertation, de coordination et de gestion multisectoriels et multi-acteurs, en collaboration avec les différents réseaux SUN, (Etats, UN, donateurs, société civile, scientifiques et secteur privé). 26 Provinces Comité de coordination nationale de la plateforme multisectorielle de nutrition $5 000 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… Page | 49 4 Développer des partenariats entre les acteurs de la SAN et les organismes de développement, d’enseignement et de recherche ; Nombre des partenariats développés entre les acteurs de la SAN et les organismes de développement, d’enseignement et de recherche ; 26 Provinces Comité de coordination nationale de la plateforme multisectorielle de nutrition $2 500 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… 5 Faire un état des lieux SAN au niveau des provinces. Nombre des séances d’état des lieux SAN faits au niveau des provinces. 26 Provinces Comité de coordination nationale de la plateforme multisectorielle de nutrition $1 540 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… 6 Elaborer et/ou actualiser les plans d’action SAN des provinces avec l’accompagnement du niveau national. Nombre des plans d’action SAN des provinces élaborés et/ou actualisés avec l’accompagnement du niveau national. 26 Provinces Comité de coordination nationale de la plateforme multisectorielle de nutrition $5 500 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… Page | 50 7 Assurer une meilleure coordination entre les différents acteurs du dispositif de la sécurité alimentaire et de la nutrition , autour d'une approche d'analyse partagée, transparente et à temps. Nombre des séances trimestrielles de coordination entre les différents acteurs du dispositif de la sécurité alimentaire et de la nutrition , autour d'une approche d'analyse partagée, transparente et à temps. 26 Provinces Comité de coordination nationale de la plateforme multisectorielle de nutrition $1 580 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… Page | 51 8 Renforcer les capacités des organismes publics et privés de recherche et d’appui conseil, en réhabilitant leurs infrastructures, en les dotant de moyens humains, matériels et financiers et en leur assurant une formation et des recyclages appropriés. Nombre d'actions semestrielles de renforcement des capacités des organismes publics et privés de recherche et d’appui conseil, en réhabilitant leurs infrastructures, en les dotant de moyens humains, matériels et financiers et en leur assurant une formation et des recyclages appropriés. 26 Provinces Comité de coordination nationale de la plateforme multisectorielle de nutrition $3 000 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… Page | 52 9 Développer les capacités des structures en analyse, suivi/évaluation et gestion des connaissances, en dotant les points focaux, les organismes publics de statistiques (INS, SNSA et services étatiques sensibles a la nutrition), d’outils techniques, de moyens matériels et financiers. Nombre d'action semestrielles de développement des capacités des structures en analyse, suivi/évaluation et gestion des connaissances, en dotant les points focaux, les organismes publics de statistiques (INS, SNSA et services étatiques sensibles a la nutrition), d’outils techniques, de moyens matériels et financiers. 26 Provinces Comité de coordination nationale de la plateforme multisectorielle de nutrition $2 500 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… Page | 53 10 Renforcer les capacités des structures de contrôle et d'inspection de la sécurité sanitaire des aliments. Nombre des séances semestrielles de renforcement des capacités des structures de contrôle et d'inspection de la sécurité sanitaire des aliments. 26 Provinces Comité de coordination nationale de la plateforme multisectorielle de nutrition $2 055 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… 11 Renforcer et/ou développer le système de surveillance de la sécurité alimentaire et nutritionnelle. Nombre des séances semestrielles de renforcement et/ou développement de système de surveillance de la sécurité alimentaire et nutritionnelle. 26 Provinces Comité de coordination nationale de la plateforme multisectorielle de nutrition $6 250 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… Page | 54 12 Assurer une meilleure coordination entre les différents acteurs du dispositif de la sécurité alimentaire et de la nutrition , autour d'une approche d'analyse partagée, transparente et à temps. Nombre de séances semestrielles de coordination entre les différents acteurs du dispositif de la sécurité alimentaire et de la nutrition , autour d'une approche d'analyse partagée, transparente et à temps. 26 Provinces Comité de coordination nationale de la plateforme multisectorielle de nutrition $5 500 000 GOUV. /BAD / JICA / COREE DU SUD / CHINE / FAO / ENABEL /BM/FIDA/UE… TOTAL AXE-5 : RENFORCEMENT DE LA GOUVERNANCE EN MATIERE DE SAN 37,605,000 Page | 55 RECAPITULATIF DES COUTS PAR AXE STRATEGIQUE AXES STRATEGIQUES COUT (en US$) AS-1 Amélioration de la sécurité alimentaire des populations. 266,406,000 1.1. Développement des chaines de valeurs végétales 92,306,000 1.2. Développement des chaines de valeurs animales 25,600,000 1.3. Promotion de l'exploitation durable de la faune sauvage. 32,400,000 1.4. Développement de l'agro-industrie alimentaire et non alimentaire 38,900,000 1.5. Amélioration de la stabilité et l'accessibilité de l'offre alimentaire 34,200,000 1.6. Promotion du genre et de l'autonomisation de la femme rurale 43,000,000 AS-2 Amélioration la sécurité nutritionnelle des populations. 67,030,000 AS-3 Renforcement de capacité de prévention et gestion des crises agricoles, alimentaires et nutritionnelles. 102,120,000 AS-4 Promotion de la communication en faveur de la SAN. 62,520,600 AS-5 Renforcement de la gouvernance en matière de SAN. 37,605,000 COUT TOTAL DU PLAN D’ACTIONS OPERATIONNEL DE LA PNSAN 535,681,600 Page | 56 V. CADRE DE RESULTATS L’objectif général de la PNSAN sera mesuré par les indicateurs d’impact de la PNSAN qui sont principalement : 5.1. INDICATEURS D’IMPACTS INDICATEURS D’IMPACTS MESURES 1. Reduction de l’insécurité alimentaire structurelle et conjoncturelle. 1.1. Taux des ménages en insécurité alimentaire. 2. Reduction des taux de la malnutrition chronique et aigue. 2.1. Taux d’enfants de moins de 5 ans souffrant de retard de croissance. 2.2. Taux d’enfants de moins de 5 ans souffrant de de la malnutrition aigüe. 3. Reduction des taux de carences en micronutriments (Fer, vitamine A, iode) 3.1. Taux d’enfants de moins de 5 ans qui sont anémiques. 3.2. Taux des femmes en âge de procréer qui sont anémiques. 3.3. Taux d’enfants de 6-59 mois qui souffrent de carence en vitamine A. 3.4. Taux des ménages consommant le sel iode. Les principaux axes stratégiques de la PNSAN ont des indicateurs de résultats par lesquels seront mesurées ses performances lors de ses évaluations périodiques, de sa revue à mi-parcours et de son évaluation finale. 5.2. INDICATEURS DE RESULTATS AXES STRATEGIQUES INDICATEURS DE RESULTATS Axes stratégiques 1 : Améliorer la sécurité alimentaire des populations. 1.1 Evolution du taux d’accroissement des cultures vivrières. 1.2 Evolution du taux d’accroissement des produits des cultures vivrières auto-consommés et des ceux vendus sur les marchés locaux. 1.3 Evolution du taux d’accroissement de score de consommation alimentaire acceptable (SCA) des ménages. Evolution du taux d’accroissement de score de diversité alimentaire (SDA) des ménages 1.4 Evolution du taux des ménages ayant des enfants malnutris renforces en capacite de production agricole. Page | 57 Axe stratégique 2 : Améliorer la sécurité nutritionnelle des populations. 2.1 Evolution du taux de réduction de la malnutrition aigüe chez les enfants de 0-59 mois. 2.2. Evolution du taux de réduction la malnutrition chronique chez les enfants de 0-59 mois, les femmes à l’âge de procréer et les femmes enceintes. 2.3 Evolution des taux de réduction des carences en micronutriments (Fer, vitamine A, iode) chez les enfants de 0-59 mois, les adolescents, les femmes à l’âge de procréer, les femmes enceintes et femmes enceintes. Axe stratégique 3 : Renforcer les capacités de prévention et gestion des chocs et crises agricoles, alimentaires, et nutritionnelle. 3.1 Evolution du taux de ménages affectés par les chocs et les crises alimentaires. 3.2 Evolution du taux des ménages dans les zones d’urgence humanitaire ayant bénéficié de la distribution alimentaire. 3.3 Evolution du taux des personnes vulnérables ayant bénéficié de vouchers et de cash transferts 3.4 Evolution de taux des provinces disposant des plans de contingence mis a jour. 3.5 Evolution de taux des crises nutritionnelles ayant bénéficié d’une réponse nutritionnelle à temps. Axe stratégique 4 : Promouvoir la communication en faveur de la sécurité alimentaire et nutritionnelle. 4.1 Nombre des provinces disposant des plans de communication mis à jour. 4.2 Nombre d’agents de communication formes sur la sécurité alimentaire et nutritionnelle par province 4.3 Nombre de messages sur la sécurité alimentaire et nutritionnelle élaborés. 4.4 Nombre de supports audio et audio-visuels sur la sécurité alimentaire et nutritionnelle conçus et utilisés dans les communautés. 4.5 Nombre des ménages par zones agricoles et par province ayant bénéficié des séances mensuelles de sensibilisation sur la sécurité alimentaire et nutritionnelle. Axe stratégique 5 : Renforcer la gouvernance institutionnelle et financière de la sécurité alimentaire et nutritionnelle. 5.1 Taux de mobilisation et d’utilisation des ressources financières destinées à la SAN. 5.2 Taux de ressources financières mutualisées par rapport aux ressources totales investies dans la SAN 5.3 Nombre de produits de gestion en règle avec la transparence budgétaire et financière fournis par Page | 58 les Directions des Ministères de l’Agriculture, Pêche, et Elevage. 5.4 Nombre d’évaluation et d’analyse d’impacts de programmes et projets de SAN réalisées en rapport avec l’ensemble des projets de la SAN mis en œuvre en RDC. La mesure des indicateurs de résultats de cinq axes stratégiques de la PNSAN sera documentée par les indicateurs de résultats intermédiaires définis dans le cadre de résultats joint à ce présent document et qui feront l’objet de mesures par le système de suivi et évaluation de la PNSAN. Page | 59 5.3. CADRE DE RESULTATS DU PLAN D’ACTION OPERATIONNEL OBJECTIF GLOBAL : Stimuler une croissance annuelle soutenue du secteur agricole de plus de 6%, indispensable pour réduite la pauvreté, pour assurer la sécurité alimentaire et nutritionnelle des populations congolaises et pour générer durablement des emplois et des revenus Indicateurs Cible 2020 Hypothèses Sources de vérification Taux annuel de croissance du PIB agricole Taux de personnes souffrant de la faim Taux d’amélioration des revenus des producteurs agricoles Nombre d’emplois crées > 6 % < 20 % > 100 % > 1 000 000 Emplois Contexte sociopolitique et économique stable Soutien continu du Gouvernement dans la mise en œuvre du PNIA Respect des engagements de Maputo (10% budget au secteur agricole et rural) Bonne gouvernance assurée Adhésion de tous les partenaires (PTF, OPA, Privés, etc.) Etudes et enquêtes de référence Enquêtes d’évaluation d’impact (mi et fin parcours) Rapport d’achèvement du PNIA Etudes et enquêtes du DSCRP II Statistiques nationales OBJECTIF SPECIFIQUE-1: Promouvoir les filières agricoles et développer l’agri business afin d’assurer durablement la sécurité alimentaire des populations et améliorer les revenus des paysans et des autres opérateurs du secteur Indicateurs Cible 2020 Hypothèses Sources de vérification Taux annuel moyen d’accroissement de la production des différentes filières Nombre de Parcs Agro- industriels fonctionnels De 4 à 6 % par an 15 parcs Volonté du Gouvernement Adhésion des investisseurs privés Adhésion de toutes les partenaires acquises Bon fonctionnement des services techniques d’encadrement Enquêtes auprès des producteurs Rapports du PNIA Rapports des statistiques agricoles OBJECTIF SPECIFIQUE 2: Améliorer la gestion de la sécurité alimentaire et nutritionnelle des populations et constituer des réserves stratégiques Indicateurs Cible 2020 Hypothèses Sources de vérification Proportion de la population en situation d’insécurité alimentaire Taux de prévalence de la malnutrition infantile < 20 % < 20 % malnutrition chronique < 5 % malnutrition aigue Implication du Gouvernement Collaboration des autres Ministères et services étatiques sensibles a la nutrition Forte implication des populations Rapport/Etudes des projets Enquêtes du Ministères de la Santé Publique (PRONANUT) Statistiques agricoles Page | 60 OBJECTIF SPECIFIQUE 3 : Développer et diffuser les produits de la recherche auprès des utilisateurs et améliorer le niveau de compétence professionnelle des différents acteurs Indicateurs Cible 2020 Hypothèses Sources de vérification Taux d’adoption des technologies appropriées > 75 % Volonté du Gouvernement Coordination des actions entres les Universités, les centres de recherche agronomique (étatique et privé) et le MINAGRIDER Motivation des chercheurs Rapports/Etudes des projets Rapports INERA Statistiques agricoles OBJECTIF SPECIFIQUE 4 : Améliorer la gouvernance agricole, promouvoir l’intégration de l’approche genre et renforcer les capacités humaines et institutionnelles Indicateurs Cible 2020 Hypothèses Sources de vérification Part du budget national alloué au secteur Volume des investissements privés dans le secteur Taux de participation de femmes dans les instances de décisions 10 % > 25 % des investissements publics > 30 % Volonté du Gouvernement Implication des PTF Intérêt des investisseurs privés Rapports et enquêtes auprès des usagers du secteur OBJECTIF SPECIFIQUE 5 : Réduire la vulnérabilité du secteur agricole aux changements climatiques Indicateurs Cible 2020 Hypothèses Sources de vérification Pourcentage des superficies agricoles cultivées sous gestion durable Taux d’adoption des techniques d’adaptation aux changements climatiques > 50 % > 50 % Volonté du Gouvernement Implication des PTF Implication des OPA et du Secteur Privé Rapports et études du MECNT Enquêtes auprès des OPA et populations riveraines Page | 61 VI. RISQUES ET MESURES D’ATTENUATION Les contraintes exogènes qu’il faut surveiller pour éviter les difficultés dans la mise en œuvre du plan d’action opérationnel de la PNSAN sont : 1. Un manque de moyens financiers et matériels : L’insuffisance des ressources financières pourra limiter sinon nuire à la mise en œuvre adéquate des actions ciblées. Il est recommandé ici de tenir compte de l’importance de la SECAN dans le processus de préparation, et d’allocation budgétaire au sein du Gouvernement. Il en est de même dans la mobilisation et la répartition des ressources extérieures. 2. Faibles compétences des ressources humaines : L’utilisation d’un staff techniquement peu formé et mal outillé dans la gestion administrative, technique et financière des programmes et/ou des projets de sécurité alimentaire et nutritionnelle peut constituer un facteur limitant des performances attendues. Le vieillissement et le départ à la retraite du personnel d’encadrement à la base pourraient constituer un sérieux handicap dans la mise en œuvre, l’animation et le suivi des activités, si un renouvellement dudit personnel n’est pas assuré dans l’immédiat. Dans tous les cas, le renforcement des capacités opérationnelles de ce personnel s’avère indispensable. 3. Possible manque de qualification des prestataires de services : Les prestataires de service qui seront retenus pour l’exécution de certaines activités et n’ayant pas de qualification suffisante, peuvent être à la base de la contre-performance du programme et/ou projets. 4. La non implication effective des acteurs et la non appropriation du programme par les bénéficiaires : La réussite de ce plan est conditionnée non seulement par l’implication effective des acteurs dans la planification des activités, mais aussi et surtout par son appropriation par les bénéficiaires. Cela augmenterait les chances d’atteindre les objectifs fixés et assurer la durabilité du programme. 5. Des aléas climatiques imprévisibles : Les perturbations climatiques se révèlent toujours imprévisibles et influencent les résultats des campagnes agricoles. Elles entraînent soit des retards de semis, soit des arrêts précoces des pluies suivis de récoltes insignifiantes, soit des excès des pluies suivi de recrudescence de maladies et ravageurs des cultures, des inondations de champs et de la destruction des ouvrages. La mise en place d’un système d’alerte rapide constituerait une bonne mesure d’atténuation et de prévention de ces risques. Page | 62 VII. ANNEXE : Références consultées 1. Comité de la sécurité alimentaire mondiale, Cadre stratégique mondial pour la sécurité alimentaire et nutritionnelle, Edition 2017. 2. Ministère de l’Agriculture : - IPC 18eme cycle - Politique nationale de sécurité alimentaire et nutritionnelle, 2019. - Plan national d’investissement agricole 2013-2020, Septembre 2013. 3. Ministère de la sante, Programme National de Nutrition : - Politique nationale de nutrition, PRONANUT, 2013 - Plan national stratégique multisectoriel de nutrition, PRONANUT, Juin 2016. 4. Ministère du Plan, MICS-2018 : Rapport final, Décembre 2019. 5. Mouvement SUN, La mise en œuvre des ODD a l’échelle nationale. 6. Programme Alimentaire Mondial, Cout de la faim en Afrique, cas de la RDC, juillet 2017 7. PNUD, Note technique : enjeux et défis de la mise en œuvre des ODD en RDC, Octobre 2016. 8. Save The Children, Agriculture sensible à la nutrition, 2014.