Decision No. 701 approving the National Strategy on Fisheries 2016–2021

VENDIM Nr. 701, datë 12.10.2016 PËR MIRATIMIN E STRATEGJISË KOMBËTARE TË PESHKIMIT 2016–2021 Në mbështetje të nenit 100 të Kushtetutës dhe të nenit 24, të ligjit nr. 64/2012, “Për peshkimin”, me propozimin e ministrit të Bujqësisë, Zhvillimit Rural dhe Administrimit të Ujërave, Këshilli i Ministrave VENDOSI: 1. Miratimin e Strategjisë Kombëtare të Peshkimit 2016–2021, sipas dokumentit që i bashkëlidhet këtij vendimi. 2. Ngarkohet e Ministria e Bujqësisë, Zhvillimit Rural dhe Administrimit të Ujërave për zbatimin e këtij vendimi. Ky vendim hyn në fuqi pas botimit në Fletoren Zyrtare. ZËVENDËSKRYEMINISTRI Niko Peleshi STRATEGJIA KOMBËTARE E PESHKIMIT 2016-20121 PARATHÊNIE Ky dokument paraqot Stratogpni! Kombõtaro per Poshkimln (SKP) pir soktorõt o peshklm~ dhe akuakulllJrês ni Shqlpllrl nga 2017 dorl nl! 2022. Strateg)la u põrgatit nga MBZHRAU n6 vijim Ui njl! vlorõslml til soktorlt tõ poshklmlt dhe okuakulturõs, 1 cifi u roalizua nõ fund tõ vitll 2015 (Particip dho Poseidon, mo mbeshte~o ta &shklmlt Europian). Analiza e siluatõs ak1uale nê sektorln e peshklmit dhe akuaku•urh, q;J paraqitet nê klltê strategp, reflekton gje~et dhe analizen e detaJuar qê pllrmban Raportl I Vlerblmlt (RV), Qelllml I strategjise iishte preantimi I nje vlzionl tii pêrgjlthshem stralegJlk per z.hvillimin afatmesêm te sektorêve te l)*Shkimit dhe akuakulturis. AJO percakton objek11vat dhe prlorltetet e Shqipêrlsi, te cilat jani ne perputhje me ato te Polltlki!s se Perbashket te Peshkimit te BE. Njoil strategji e planiílkuar me kujdes, e cila zbatohet pêrmes njê plani veprlmi, êshte me riindêsl madhore péir permirêslmfn o kontnbutJt social dhe ekonomik tê sektorit tê pcshkimít. Nê lnteres ti harmonizlmit til polrtlkb dhe adminlstrlrrit me Acqvís tll peshklml dhe PPP, lcy dokument planlflkimi strategjík udhêhiqet nga legjislaclonl pêrkatês I politlkave tê BE per pcshkimin, nê rnênyrê spocifike Rrogullorja (BE) 1380/2013 1 (Polltika o Pêrbashkêt o Poshklmit). l RregullofJil (BE) Nr 1380f2013 e Partamentrt&roplMt dhe-e Knnífii eóatk 11 c/t,j01012013 pêr Pdtiken • PêrbU11itjt 16 Poshbnrt (Co"""°" F-P<Jl""I) Kapitulli 1. KUSHTET AKTUALE 1.1 Rendesia e sektorit te peshkimit dhe akuakultures ne Shqiperi Pavarêsisl,t se sektor1 1 peshklrrit jep n]e kontribut rela!Msht tê ulêt ni! ekonominê shqiptare. nê kuadõr tõ kontnbutit nõ PBB dhc punõsirrit nc põrgjithCSi. ai êshtõ i rõndêsishem nga piki!pamja soáal-ekonomíke nli komunitatet b<egdetare dhe nl! ujiirat e b<endshme ku ai siguron punêsim nê ato .tona lé venda me rnundesi te pakta punêsimi dhe kostot e uleta te krahut tê punõs. Statistikat zyrtare dho v1eresimet duket se paraqesin te zvogêluar prodhimin aklual. ndêrkohê qê nuk ka lê dhêna lê lundit mbi ,;htrirjen e peshkimit IUU(lflegal. Unreported Unregu&atod). Vlerãsohet se zêniot o paraportuara janê tê paktãn 30% e vlorãs sõ zênieve nê peshklmin dctar tê raportuar. Nisur nga madhõsia e peshkinit IUU dhc akuakullures nõ nji! masé me ti! uli!t. ka gjasa qê konlribuli i plolê nga peshkirri dhe akuakuhura ti! jati! konsidorucshêm mõ i Lartõ sosa Yicrôsimi. voçanêrisht kur pêrfshihcn edhc· aktivitotct ekonomike tê ;tlnxhirit, siç janl! pl!rpunirri i peshkut. riparimi dhe miri!mbaj,sa e anije11e. tregtimi transponl. magazinlní dhe shérbimet mbêshtetese. 1.2 Politika aktua.le e peshkimit dhe objektiv,at e zhvillimit kombetar Aktualisht nuk ka nje kuad<!r apo dokumenl tê vetl!m qê til adresojã politikên dhe planifildmin o nevojave pôr sektorin. Kjo Strategji do tõ mbulojõ kõtõ boshllõk. Kohél e fundit, MBZHRAU ka pêrgatitur njê strategji ndi!r-sekloriale pêr bujqêsinê dhe zhvillimin rural nê Shqiperi (MBZHRAU. 2014). Ky dok.umont artikulon disa sfida, rrundesí dhe prioritelê pôr sektorin, por nuk pêrmendet sektori i peshkimiL Kõshlu qõ. soklori mbotct pa njõ polilikõ kohorontc a po njõ plan stralcgpk. Rcfcronca o vetme pôr ndonjê mjet Ili poli1ikl!s dhe planilikimit ti! peshkimil l!shti! nê Bgjin aJ<tual pli< peshkínin, ku referohet se "Polllikat e peshkirnt nê Republíken e Shqiperise hartohen dhe zbatohen nõ põrputhje mo slrategjinõ kombêtare tê peshkimit, planin e menaxhinit tõ peshkimit dhe planfn e :tbatimit ti! peshki.mll" (Neni 23). 1.3 Çeshtje te zhvillimit Qê nê vi!in 1995 Shqipi!ria ka pi!rftuar nga njê sl!rê burimêsh tê jashtme f,nancirri dhe projekte zhvíllirri qe lidhen me sektorin. Nonnat e ínteresít janê mjaft tê !arta dhe frenuese pêr seklorin e peshldmit, sidornos me normal e ulêta tê kthimit te invcstirrit dhe fitimil tê ulet qê vêrchet nc Hotõn dotare. Sigurirri i kolateralit êshtª njê shqetêsim shtesã per marrje,n e kredive tregtare. pasi anija si aset i shumieês Sê peshkataréve, esh1õ kaq e vjetl!r sa õshtõ amortizuar nê zero. Késhtu qe zhvillimi dho modomizimi i peshkimil detar dhe nê ujérat e brendshme do te kerkoje edhe ínveslime direkt dhe akses tek kredite, pêrveç trajninit, pôrmirêsiníl ti kontrolit dhe menaxhinit. Po tenclall per dlverslfikim Tashme ka praktll<a pi!r <fiversifikimin e flotês, pasi disa anije i ndêrrojni! mjetet e peshkimit. Speciet e pelagjíkeve te vegjel jane nje mundêsi per slrfrytézlm. dhe qe zhvendosin sforc::on proj soktorit tê tratavo koçovo. Gjithashtu ato sigurojnõ lõndõn o paró por sektorin e pêrpunimit nl! Shqlpêrl, duke ulur kãshlu vari!slnê nga importeL Ak!ivilete tê mundshme diversifikimi põrfshijni! pêrdorimin e anijeve pi!r rnonitorim dhe kertdm shkencor pôr peshkímin (dUke supozuar qê ka finanoim tê mjaftueshem per keté te fundi); rri>rojljcn e burimove poshkoro (siç bêhet tashmõ nê Líqenin e Shkodrês); sigurinõ dhe shpêtimin nl! det dhe ekoturivrin (peshkim çk>dhlls. argêtues dhe zhytje) . Pôr sa i põrket peshkimil nii fiqene, duhot theksuar se peshkimi IUU shpesh nxilet nga mungesa e diversifikinít lê mundêsive pêr gjenerimin e U! ardhurave nl! komuntetet rurale, keshlu qe ky problem duhot adresua r permes kombirumi! te ndõrgjegjesimit mo rcformên eko-nomike. Forcimí Institucional dhe edukimi Forcimi instltucional nê nb'!shtetje ti! pêrnirêsirrit tê konlrollil 111 selc1orit dho ngritja e kapacletil lê admnistrates publike, kor>Siderohen si prioritetel me te !arta pêr zhvilimn e sektort nê ti! ardlvnon. Nese ripértõrihol dho forcohot sístemi I OMP-Ye, ati!herõ do ti! bêhen. sê bashku me sektorin publik, bashkemenaxhuese tê rezervave peshkore tê vendil Zbatimi efekbv I njil regjlm bashkêmcnaxhlmi pilrfshin nje ncvojê tê konsiderucshme tõ rritjes sê kapacileteve te per.;<>nelit tê peshkimil nê MBZHRAU dhe lê OMP-ve. Pêr personelin e MBZHRAU qê punon né seletor, pêrfshlrê inspektorê~ duhet ti! pêrgatilet nje Vlti8S"1 i detajuar I Novojaw pér Trajnim dho nje Ptm i detajuar Trajnim; kêto Çiishtje janõ adiesuar nl! kl!tl! stralegji me njê plan tê Zhvilllmll tê Burimeve Njeri!zore (ZHBNJ). 1 velmi lnstitucion I arsimil ti! lartê pêr peshldmin dhe akuakulturên i!shtl! Unlversileti Bujqêsor i rwanês. i cill administron edhe Laboratorin e Peshkimít dhe Akuakult1Xes nê Durrb. Kerkimi shkencor Ndêrkohê qê nê Shqipêri ka !lê trashêgimi lê lortê akademike, pêr momenlin po bêh<!t shurnê pak nê klírklm shkencor dotar. Afo pak programe mêsimore qé ekzístojnlí nuk janil ti! fokusuara tek karriera . pasi pêr shurnõ vile nuk ka pasur ndonjê drejtim ti! qartê tê karrierês nê kõrklmín shkencor dctar. Si hap i parê mund tê ishte zbatimi i njê sistemi ti! detajuar ti! mbledhjes sê ti! dhênave pêr tê mbêshletur menaxhmn e sektoril, si dhe pêrpjekjel rajonale pêr kêrldme shkencore. Kohêl e fundi! kjo gjé éshtê mbeshtehJr ad hoc nga projektet e AdriaMed, por duhel tê pérfshihot nõ zêrat e buxhetit ti! MBZHRAU. ZhYilini i mbledhjes se te dhenave dhe kêlkini shkencor, tê adresuara nê strategii, duhet tê bazohon nê njl! vterêsim terêsor ti! nevoíave duke komblnuar nevojat pêr menaxhim me angazhimet shkencore raíOnale. Dtnet relalMsht pak pêr ekologjinê dhe runksionimin e ekosistemeve qê lidhen me peshkimn né laguna! bregdelarc dho ujõrat e brnndshme. Ndiírkohê qe piirmasat o ,ogla 1D kêtij peshkimi nuk kerkojnê programe kêrkimore te rnõdha dhe tê koshtueshme. ka nevoje pêr njê plan kiirkimor periodik dho tõ prioritar, 1 cifi do tõ mbulojõ seciõn p<oj kõtyro katogorive ujore, indiYidualisht. Zhvllllmi rajonal dhe bashkepunimi nderkufitar ZhYilini rajonal mund lã forcohet pêrmes bashkêpunirrit ndér-rajonal me vendei fqinjê, pêrfshirê Greqlnã, ltallnê, Maün e ZI, Maqedoninl! dhe Kosovên. Ka parashikime pêr zhYilltmin rajonal nê tê ardhmen, ku Asrstenca e tnstrumentit tê Para-Anêtarêsimit (IPA 1) njeh nevojl!n pilr bashki!punim ndêrkul11ar nê disa sektorê. pêrfshlrê míedisin dhe ndryshimet klmatike, politikat bujqésore, tregtinl! dhe transportin rajonal Mbrojtía e mjedlsit Prodhimtaria e peshkirrit dho akuakulturõs wret shume nga njã ekosistem I shl!ndetshém dhe qê runksionon mã-e. Si i tillê, sisteni ãshtê i prekshêm nga vete aktivitelet e tij siç janê mbipeshklmi, ndlkini nê habítate dhe shkalkimi I gazrave dhe Rlngjeve, si dhe nga aktivitetet e sektorêve te tjerê, siç janê rrjedhat dhe cilêsia e ujêrave nêntokêsorê, ndotja dhe ndêrtimet e paplanifikuara. Peshkimi çlodhes argetues Peshkirri çlodhes argêlUes pêrfaqeson njê mundêsi tê madhe zhvillimi dhe potenciaisht me vterê te lartê, sidomos e korrilinuar me okot..-izmin. Perspektivat e zhYilllmit pêrfshfjnl! ujãrat detarê dhe bregdelari!, liqenet, lumenJi! dhe rezerYuatél Ky nên-sektor i peshkirrit pêrfiton tashme njê nivel te caktuar rregullmi pêrmcs legjislacíonl põr peshkimín, megfdhõse eshtõ o qartê se kjo gji! duhet adninistruar pl!r tê maksimillizuar pêrfltirnet ekonomíke dhe sociale. 1.4 Kuadrl ligjor, administratlv dhe institucional K uadri l igjor MBZHRAU êshtê põrgjegjãsc per zbatimin e Ugjit 'Por Poshkimin' (ligjl Nr. 64 datê 31 .052012 i ndryshuar me Ligjln Nr. 129 date 27.12.2012 dhe Ligjin Nr. 29 date 24.02.2013). ObjektM I kotij í,gji eshtê monaxhlml I aktivitetit tê peshkimít dhe mbrojtj a e resurseve tê specieve detare dhe tê ujêrave U! brendshme. duke nxltur zhvilümin e qêndrueshiim tê ak!iviteteve tê peshkimlt. Êshtê rriratuar se fundmi ligji 'Pêr Akuakulturên' i cíli nuk ka hyrê akoma nê fuqí. Tashme eshti! nõ fazen finale tõ miratlmit te tij ne Kuvend. Aktualisht jane nê fuqi katêr Vendime kyç te KeshBllt tê Ministrava qe lidhen me sektorin e peshkimit detar dhe '1iê serê VKM-sh qê aplikohen nl! sektorin e peshklmlt nê ujllrat e brendshme, si dhe nji! rregullore kyç pêr zbatím. Hollêsi tê metejshme mbii p<ifputhjen, me legfislacíonln e BE-sê pi!r peshkimin, mund te gjenden nê anallzi!n e boshllekut ligjor , tê hartuar nê Raportin e Vleresimlt. Kuadri administratlv dhe institucional Drejtiml I sektorlt tê peshkimít ka njõ histori tõ ndiirlikuar pergjate 1 O vltevo to fundlt, me disa ndryshime te 'shtêpise' ins!ltucíonale tê administratês sê sektorit, nisur nga vlti 2005. Drejtimi jo-efektiv I sektorit dhe mungesa o slafrt tê nevojshêm dhe tê trajnuar mbetet dobêsia mê seríoze brenda sektorit dhe reforma institueionale konsiderohet si prioriteti mê i lartê qã administra ta e re duhet tê adresojê pãrmes kêsaj strategjie. Pas zgjedhjeve nã vitin 2013 adrrinistrata e sektorlt. sê bashku me shêrbimin e inspektimit tê peshkimlt, kaloi nga MMPAU duke u kthyor pas tek Minislria e Bujqesisã Zhvillimit Rural dhe Administrimit tê Ujerave (MBZHRAU). Megjithatê, pãrveç pak specíatistêve tê dedikuar tê sektorit qé punojnõ nê administratén drcjtuese. nuk ka njê strukt:urõ koheronta tã admínlslratõs sê peshkimil, qe prej funditte vitit 2012. Njê dobêsi ijetfü institucíonale serloze brenda sektorit êshtê se nuk ka kapacltet pi!r detyrimin pêr zbabmln e ligjit. Njê grup prej 22 inspektorêsh, nen Dfejtorinê e Shêrbimeve te Peshkimlt dhe Akuakultures (pra jashtc kuadrlt kryesor ínstitucional tê MBZHRAU) vepron vetem si monitorues (mbledhês tê dhênash) dhe inspektorêt janê tê shpêrndarê nê menyrê jo-proporcionale ne gjithê vendin (fare pak prej tyre veprojnê nê bregdet) dhe nuk ka mjaftueshãm qê ti! garantojne nje mbullm tê mjaftueshem. Organizatat e Menaxhimit tê Peshkirrit (OMP-tê) u themeluan nga nje projekt i Bankl!s Botõrore. duke ffiluar nga 2002, pêr te: (a) marrê pêrgjegjesine per shfrytêzimin dhe mírêmbajtjen e porteve dhe qendrave tê pêrmiresuara tõ peshkimit (te cilat ju transferuan OMP-ve), dhe (b) pêr te marrê pjesê nã bashkêmenaxhimin2 e burimeve peshkore nê partneritet me admlnistratên e peshkimit. Nê thelb OMP-tê jane organe publike me bazê nã komunitet' ql! funksionojnê mbi baza jo-fltimprurêse. Nga 13 OMP-tê e themeluara vetiim 5 mbeten ak!ive. Me aktivet janê ato tê íiqen<lve, pêrfshirê OMP-nê e Shkodrês dhe tê PogradeciL Kjo strategji pêrfshin njê aktivitet qê kêrkon te adresoje me me hollesi shkaqet per kapacitetin dhe veprimtarinê e kufizuar tê OMP-ve, dhe rolin e tyre nê adminlstrimln e sektorlt nl! tê ardhmen. 1.5 Peshkimi detar dhe bregdetar Rezervat ' Bashkêmenaxhini êshtê nda.rja e pêrgjegjêsisê dhelose autoritetit mes Sh.tebl clle pêrdoruesve bkalê tê bun.me.,.e, pêf tê pêrmirêsuar menaxhW'flin e burimeve tê peshkimi:. ' Pelcakrohef'I SI Ot'gan I pavarur p,Nat me person.aJltet hgJor, ne pêr'.puth,e me parastnklme:t e Neoit 26 ee Kod1t C1v1I. per~ ndo&.onarr6 veprime n6 se.ktom e peshkimlt. bazua1 M parashlki'net ~ ~j ligj1. Statistikat zyrtare tregojnõ so ka posur njõ rlpõrtõrltje ne saslnõ o zõnõ dho tõ zborkuar, mo mbi 3,000 ton. Nuk disponohen tii dhi!na zyrtare mbi vleren. por viera e llogaritur e sasisê sê peshkut te zi!ni! põr peshkimin dotar dhe bregdetar !íshto rreth 17 milione EURO. Saktesla e kêtyre tê dhl!nave êshtê me piki!pyetje. pasJ Vlerêsimi i prodhim~ tregon se mê shumê se 30% e zênlev'O nuk raportohen. Merluci, barbuni, vopa , stavridl, cefa1opodel e ndryshêm, karkalecl e lj jani! specie lê rêndêsishme dhe me viera lê larta dhe peshkmi I disa speeleve pelagjike (sardefes dhe aeuges) ka natyrõ sezonalo, por shumica e ndryshlmovo sezonalo nõ saslnõ o poshkut tê zeni! preken nga ndryshimel e sforcos po aq sa dhe nga ndryshimet sezonale tê peshkimit. Flota Tõ dhõnat o rundít nga regjistri I flottis tregojnll se janõ 553 anljo poshkíml UI llconeuara. F1ota vepron polhuajse plotesisltl nê Nen-Zonên Gjeografike (GSA) 18 (Adriatiku I Jugut} dhe pêrbên vetõm nje pjosõ te vogõl li! anijevo aktivo nê Adriatik, duke u llogarttur nii mõ pak se 8% e trata ko9eve (ni! numi!r). Mosha mesa.tare shumii o lart.õ o flolãs qii llogaritet nõ 40 vjeçaro. kraha.suar me mes1>taren e BE-sê prej 21 vjeçare, nênkuplon se ka nevojê põr mlrêmbajtje vjetore dhe rlpõrtêritje tê rreguUt tõ anljeve. Megjlthatê, gjendja e dobei e shumê anljeve 1regon se ka nji! ri-lnvostlm 16 pamjaftueshl!m pl!r r lparlmln dhe mlrêlmbajtjen. Menaxhlmi Rezerval peshkore nl! ujêrat shqlptare Janl! rezerva tê pêrbashkêla tê Adrlatlkut, kêshtu qê õshtõ mõ e põrshtalshmo qõ vlorõsíml I rezorvês tõ bilhe! pormos bashkõpunlmlt rajonal. Universiteti dhe seklori i OJO-velprívat kanê marrê pêlrgjegjêsi tê ndryshme per mbledhjen e te dhl!nave dhe Janê angazhuar ni! kerklmin shkencor ti! peshklmlt nê rajon, pêrmes G FCM. Megjilhalli, aftõsia põr tõ shõrby11r kundrejt kelyre põrgjogjiisivo pengohol nga njli buxhct shumõ I kuflzuar, 1 cill õshtl! pothuajse tõrêsisht I varur nga mbêshtcijct sd hoc me projeklo. Gíllhashtu ka disa boshlliiqe serioze nê kapacitelet institucionale per kryerjen e shiirbimeve tê kêrkimit shkencor dhe vlerêsinit ti! rezervês. Nje zhvílôm pozltiv nê Shqiperi êshlõ krijimi I regjistrtt kombetar te flotês, i cill u realizua. se bashku me trajnlmln, nga FAO (GFCM). MegjttMse nuk l!shtl! nl! tê njêjtin nível si regjlstrl 1 flotês nê BE. pi!rsêri slguron tê dhêna tê detajuara deri nê njl! nível tê pranueshêm. Shqotêslml kryesor êshti! kapacitetl I kufozuar brenda minislrisl! p6r ta mbaj1ur reg~strin tê pêrditãsuar. MKV e flotãs peshklmit, tashml! ãshtl! pl!rgjegjêsi e Qendrês Ndêr-lnstitucionale ti! Operacional<> Detare (QNOD) . qõ gjendet nê Ourriis, e cila koordinon detyrat e patrullimlt dotar. Shlrirja o zbatimlt 16 ligj lt n6 porto dho nê dot mbolct o kufozuar. lnfrastruktura Katlir portei o peshklmit kanl! mungesé Ili menaxhlmlt efokliv dhe Janõ nõ njê gjondje gjilhnjõ e mê lê keqe. gjê qê õshtê adresuar vetêm nê Ourriis me ndertimin rrjaft lê vonuar tê portlt ti! ri tê peshklmlt. Nê Shqipêri nuk ka shkallê apo struktura funksionale tê rlparimit. Anljet riparohen nl! lta0, Groqi gJêl qõ sjoll kosto shtosê por flotlln dol:lro, te vlorêsuara ne afõrslsht gjysmõ maionê euro dhe njll humbje tê aklívitetit ekonomlk pl!r vendin pasi njê Vlerl! e Qogarltur nê €4.3 mmonl! nll vtt shpenzohet nga ílota aktíve per riparime Jashlli vendit'. Slgurími I akullit dhe ma~azlnlmit tõ ftohtll êshtê I ku&uar dhe shpesh bêhet ngo firmal o shitjes me shumicê, sipas kushteve te shitjes se prodhimit. lnfrastruktura e kufozuar e tregut ni! porte ndikon negatívisht nl! çrT'imet e dorl!s sl! parê si dhe tek higjiena dhe cíli!sJa. • ~to l oganlje SUP0l0Jne.., cdo anije mbl 12m kryen Qdo vlt nje iav~ 1,paumo ne 1111,, gje qê q.,II IIDSIO lht~ (batuar ne €5,000 ne Jave kooto eku,palhl dhe i-tot •hiese te nanes pe, Qdo dite udheUm ne te dy drejtirnot Pêr tiotên ektuale aldN"e kJO vlefé shlcon nê €489,000. Nês.e merrM nê Sr.om.lderatã tê gJrtha enJjet ~, 12m tê llcencuara ktto kosto shtesê irlt.en M €813,000 €4 3 mi.tioné s.i shpentlme vjetore ti lloli.s pêr 11p.anme k ltlé IIOgarrtuJ bat~ l'lé 1 •3 an.~e akbve mbl 12m m. riJ6 &hpê-nun me&atai PfDJ f30,000 1.6 Peshklml ni! lagunat bregdetare dhe ni! uji!rat e brendshme Mjedisi Mjedisi bregdetar: Nii Shqlperi ka tele laguna bregdelare. lii cilat mbiishtetin peshkimin tregtar. dhe shtrihen nga Bvtrinti nê kufirin me Greqinê nê jug deri nê Velipojê nê kufirin me Malln e Zi nê veri, me nje siperfaqe totale prej 10.635 heklare. Laguna e Butrintit eshte unike ne faktin se eshte e thellê, e rrelhuar né masên me te madhe nga masive lê pjerrêta shkêmbore dhe ka njii ,rjedis te qiindrueshem fizik. Nii krahun tjeler, shumica e lagunave ne Shqipl!ri jane shumê tê cekêla dhe subjekl i ndryshimeve sezonale nê dardhjen e uj8rave t8 ãmbla , temperaturis se ujit, niveleve tã larta ti avullimit , ndãrsa shkêmbimi i ujij me detin gjate baticave kontrollohet pêrmes kanaleve tê komunikimit me detin , ti! cilat vuajnê nga depozitlmet dhe bllokimet e papritura. Laguna! perbi!jni! strehime tê rêndesishme pl!r jetên e egêr dhe kafshêt, dhe dy prej tyre (Butrinti dhe Karavastaja) janê tê njohura globalisht si zona Ramsar dhe njõkohesisht jané shpallur parqe kombiilare. lagunat bregdetare pl!rfaqêsojnê ekosistemet bregdetare mê tê ndjeshme dhe mê tê rêndêsishme tê Shqipêrise. Ato jane zona me viera dhe perdorime tê shumêfishta ekologjike dhe ekonomike duke: • siguruar habilate pêr peshqit, shpendet dhe kafshet e tjera; • mbeshtetur rrjete komplekse tê ushqimij; • absorbuar ujin per tê reduktuar perrnbytjet dhe demlimel nga stuhhe; • siguruar kontrollin e erozlonit; , pl!rmiresuar cilêsinê e ujh; dhe , siguruar hapl!sira me viera tê mêdha estetike naryrore. Mê gjahe rendesine e tyre ekologjike, rrelh 50% e siperfaqes sê lagunave ka humbur nga bonifikimi dhe rmushjeve qii prej 1950, nderkohe qii zhvillimi bujqêsor, urban dhe industrial pl!rreth tyre e kêrcênon mil tej cilêsinê dhe natyrên e rrjedhave ujore nê kêto ligatina unike . Lagunat bregdetare: Kêto laguna mbeshtetin nje peshkim te vogel por te rêndêsishêm nê nivel lokal, duke prodhuar rreth 300 mi peshk nê v~. me nji! rendiment mesatar prej 36 kg/ha. i cili eshte shumê me pak se gjysma e atij te vitlt 1990. Prodhimtaria e pakesuar ka mundesi qê te vije si rezultat i ndryshimeve te regjimeve hidraulike, pêr shkak tê menaxhimit tê dobei dhe ndryshimeve tê pêrdorimh tê tokês perreth, si dhe per shkak tê mbl-peshkimit. Kjo demonstrohet nga renla e Zi!níes per Njêsl tê Sforcos (CPUE) , nga 5.6 mt per person te licencuar nê vit ne Karavasta ne 2002, nê 1.7 mt ne 2013. Zeniet komerciale dominohen nga specie me viera te larta siç jane ngjala. koca, levreku dhe specie tê ndryshme ti! qefulfit. Njê shenjê e mundshme e degradlmit te habltatlt êshtê rrltja e prani-Se dhe e zênieve te gaforres blu , e cila besohet se êshtê njê specie pushtuese (Portunus segnis) nga Deli i Kuq. Laguna e Bvlrintit nê jug êshtê njê pêrjashlim, pasi prodhimi natyror plotêsohet nga akuakultura, nê formên e rritjes sã midhjes. Aktualisht ka 26 rritês te m.idhjes me licence, qê prodhojnê rreth 2,000 mt. Ujerat e brendshme: Tre liqenet mi! tê mêdhenj nê Shqipêri janê Liqeni Shkodres, Ohrit, Prespa Madhe dhe e Vogel. Secili prej dy liqeneve me ti! mêdhenj ka nji! siperfaqe totale prej rreth 260 km2, ndêrsa Prespa e Vogêl eshtê gati sa 1/5 e kêsaj vlere .. L/qen/ 1 Shkodres êshtê nji! liqen i madh dhe i cekêt, ku peshkohet rreth 1,100 ton peshk, nga te cilat 32% Jane skorte, 31 % krap dhe 16% gjuhcc dhe karas sedia , me sasi me te vogla tê qefullij dhe ngjales. Llqenl I Ohrir (1 varfer me ushqyes) eshtê i lamshem per launên e tij endemlke tê peshkut, pêrfshlrê koranin (Salmo letnlca) dhe belushki!n (S. ohridanus). Historikjsht êshtê bl!ri! edhe ripopullimi me rasai koranl e krapi. Llqenet e ndêrliclhur t/J Presp/Js kane njê pêrzlerje prej 11 specieve lndlgjene dhe tê prozantuara, nga te cllat shumlca I perket lamlljes se krapit. Poshqit o Prespes slç eshte cironka, Janê me vlerê relativisht lê ulêt nê treg. krahasuar me ata lê liqenlt tê Ohrit. Specle to tjera ondomíko pêrfshijnõ troftõn e Prespês (S. peristerlcus). sharmakun dho ngjallln, si dho speclo si muslaku, çoliku dhe mõrona. Menaxhlmi i rezerves Kontrolll ni! lagunat bregdetare: Organlzatat e Menaxhimlt lê Peshklmlt (OMP-tê) po voprojnõ pêr dlsa vlto nõ laguna, por sldoqoftõ, põrfshlrja e tyre nõ menaxhinin o peshkimit nê veçanti dhe nê menaxhinin mê tê gjeri! te lagunave, êshU! e kufizuar. Edhe perfshirja e administrates nê menaxhimin e peshkimlt nê laguna ka dobi!slt!i e veta , qe lldhen me njohuritõ o paleta põr kopacltetin mbajtes to fagunovo, oltêsinê e kufizuar per tõ kontrolluar slorcon e peshklnil dhe mungesên e menaxhimit tê baz:uar nê ekoslstem. Kontrolli ne ujerat e brendshme: Liqenet natyrore s i dhe rezervuarl!t artWicialê nê Fier, E.lbasan, Ull!z dhe Shljak kanê OMP-tõ e tyre, qll nê vitin 2002. Sikurse lagunal bregdetare, edhe ujêrat e brendshme vuajnil nga kapaclteti I ulêt Institucional I adninístratõs sê peshkimit. me njê bashkl!menaxhim tê uli!t pêr tê rri>êshtetur OMP-tê dhe me njê nlvel tê lartll ti! peshkimii IU U. Mcnaxhlml dobesohet mõ tej pêr shkak te mungcsl!s se njê polltlke pêr tê garantuar qê sforcoja e peshkimit tê mbetet brenda kufijve biologjikê. si dhe per shkak lê! njõ mbrojtjo te dobei nga pikêpo1T1a blologjike, gjõ qe ka lojuar lutjen o pakontrolluar til specieve jo-endemike nê liqene, duke kêrciinuar kêto ekosisteme unike. Peshkimi çlodhes • argi!tues; ndêrkohê qê aklualisht êshti! nê nivele tê ulêta , ka njê hapêslrê tê konslderueshme per tê zgjeruar peshklmln çlodhl!s argõtues me viera tê larta , sldomcs na uji!rat e brendshmo. Ky nên-sektor rregullohet nêpllrmjol leg)lslaclonlt ti! pêrgjilhshêm pêr peshkimin dhe akuakulturên, por nê thelb rri>etet njê pêrqasje e hapur. Anatlza ekonomlke e prodhlmlt Lagunat bregdetare: ka n)i! anali2e Jo te saktê ekonomíke rri>I peshklmln nê laguna! e Shqipêrlsê, ku shumlca e prodhlmit nuk raportohet. Vle,esohet se kêto kanê nji! vlerê shítjeje te dores sê pare rreth 1.6 milionê EURO. duke mbêshtetur rreth 250 peshkatarê lê licencuar, dhe padyshlm shumê ti! tjerê tê pa llcencuar. Ujerat e brendshme: ashtu si peshklmi nl! laguna, edhe ai ni! liqene raportohet nê nivele konslderueshem mõ tê ulêta , por duket se ka njõ pêrfltlm relatlvisht mê tê lartil krahasuar me humbjot ni! soktorln e detit. Peshklml nê ujêrat e brondshmo mbõshtet rreth 650 peshkataril nê llqene dhe 250 peshkatarê UI tjerê nê rezervuarê. 1.7 Akuakultura Mjedísl Shqipêria pllrfrton prej njê game tê gjere tê kushteve mjedisore, til cilat mundl!sojnê ,:hvllllmln o formavo tõ ndryshmc to akuokultures, qil nga Deli I thollõ Jon dorl nii bregdotin e cekllt tê Adríatikut, Kushtet e motit dhe ato hldrologjike i bl!Jnê ujêrat shqfptare tê pêrshlatshme per akuakufturõn dotare tõ speclove me viera te larta síç janõ kocja dhe levreku si dhe per kultlvlmln e troftes ne zonal malore . Prodhimtarla aktuale Prodhlml I akuakulturiis nê Shqipéri lloga rltot na rroth 1,700 ton poshk dho 750 ton mldhjo Duke perjashtuar prodhlmln e mldhjeve nê l"'l)iante, sistemet kryesore lê prodhimit Jane kuttiviml nê kosha I kociis (962 ton) dhe levrekut (336 ton) mo 12 subjekte qê punojne tê gjithõ nõ zol'\6n Jugoro Vlorõ / Sarand6, ku ata shfrytêzojnê ujõrat o thella dho t6 pastra ti! Dota Jon. Prodhlmi I troftês nõ okonoml i!shtll nl! vendln e dyti!, me njl! prodhlmtarl prcj 379 ton nga 15 oporatorê til p!irqondruar kryeslsht nil zonat e larta dho UI rreskêta til Jugut dhe vorl • llndjes si! Shqlpllrlsll. Sasla prej 180 ton & kraplt prodhohet níl rezervuare n6 zonal e ulêta ku temperatural e ujlt jtlnõ mjaftueshi!m tll lartll pêr til garantuar prodhlmtarll'\6 nti rozervuaro dhe rrítjen e peshqve te larritjes se kraplt. Akuakultura detare: Akuakulturo detaro õshtõ nõn-soktori me rrltjon mi! tê shpojtê nõ Shqlpllrl, por pêrsM ilshtll shumll I vogl!I dho I pa sollstikuar krahasuar me prodhimln o koci!s dho lovrokut nõ Greql. ltall dho Turql. Ekonomla mi! o madhe o koshavo dotaro prodhon rreth 450 ton nti vil dhe ka 28 Ui punãsuar. kurse ekonomia mil o vogill prodhon votõm 12 ton ne vil dho ko 4 U! punl!suar. Por momonlin, n6 Shqlperl nuk ka njõ qondi!r 16 prodhlmlt til rasa teve , kãshtu qil ra:satot, ashtu si dho ushqlmi. lmportohen. Pra, ekonomai! shq iptare Janã thjesht njêsi rrltjeje. Pêrgjlthêsisht shkjet bêhen tek restorantet dhe dyqanet lokale, por dlsa pêrpunues ti! miidhonj, blojnõ direkt nga okonomttõ. Mogjtthl!so akuokulturo o koshave dotoro l!shti! rrltur shpojt ql! proj vltit 2000, ka shenja se edho kjo rriljé ko problemet e vota. Çmlmot e ulãta til shttjos dlrekt nã okonomi (pêr shkak tê prodhlmlt tõ lartli ni! pjoslln tjotar tê Mosdhout) dho koslot o torta tü ra,satovo dhe ushqimevo til importuore, n6nkuptojni! so prodhuestt do til vijojnil til ndeshon me hapêslra til ngushte pêr fülm, Akuakultura ne ujerat e brendshme: Rrilja e trolUis ylbor (Oncorhynchus mykfss) bihei kryosisht nã ekonoml me vaska qi! pêrdorin uj6 til rrjodhshi!m nga lumen)ti!, Ekonomitê kanê kapncilote UI ndryshme, ku dy proj tyro prodhojni! 75 ton nii vil, dho 12 ekonomitü e tjoro prodhojn6 mã pak se 35 ton, Gjithashtu ka nfl! numêr Ili pnpircaktuar okonorrish tê vogl3 fomlljaro ql! prodhojni! mê pak so 5 ton nõ vil pir ushqlm fam8jor dho shitjo lokalo. Rroth nj6 o treta o ekonomlvo ti! lroftês kani inkubatoret e tyro. por I gjithê ushqimi lmportohot. Prodhlml I krapil õshtl! vetõm rroth 180 ton, shumi! 1 ulot krehasuar mo vitelo mõparshmo. Rênlo e slstemeve 16 akuakulturãs ekstonslve dho pushtimi i tokl!s bujqêsore nga zhvlalmot urbano, kll sjoU6 qõ shumê ujemblodhos lashm<l nuk runkslonojne dho k6rke,sa pir rlpopulllm me krap ka rlinll nã mllnyrê drastike gjati! dekadês si! lundtt. Aktuallsht ka vetãm Ire okonomi akllve tõ rlprodhlmlt tõ krapil, me njê kapacilet total slpirfaqojo ujoro proj 28ha. Njü tjeti!r fushll o akuakulturtis nê Shqipêrl llshUi rlpopuUimi I Llqonlt ti! Ohrlt me Koran, Programl kryosor porlodlk õshtê rrltjo o korank nê voska rrothoro pêr rlpopullim, pür til mbllshtetur kêtil peshklm til ründêslshãm komorcial. Oondra shtotl!roro - Stacionl i Llnlt - nl! Pogradee prodhon rreth 800,000 rasate ~4g q6 hldhen nll llqen çdo vjeshtli Mbeshtetja per sektorln Planifikimi per akuakulturen: Aktualisht, pklnlfikiml p6r sektorin e akuakultur6s pêrfshihet n6 P!anin e Menaxhlmit tê Peshkimil dhe Akuakulturlls: Akslonl Blu (2011 - 2013) Llgjl I ri per akuakutturlln do Ui p6rdltiisoj6 rregullat o akuakulturtis nõ Shqlp6rl, Nê tholb ky llgj p6rfshin elemente 16 t1116 slç Jan6 ldont~iklmi I Zonavo til Pilreaktuara pêr Akuakulturil (PZA·tti) . Shtesa ti! mi!tojshme p6rfshijnll vlorêsime tê nd1kimlt na mjedls, kontrolle dhe rrogulloro spoeiflke por okuakulturên, sidomos mo zgjerlmin o akuakulturõs dolaro. Njê elemenl i rõndôslsh6m qe mungon nê planWiklmln o akuakulturõs nê Shqipêrl bhUI mungesa o menaxhlmil hapilslnor. Ka nevojl! pêr n)I! vlertislm gjithêpêrfshirês dhe UI detajuar tã zonave potoneiale pêr akuakulturti nã Shqip<!ri, si nê det ashtu dhe ni! toki!, me qi!lllm ldontifikimin o ZPA-vo siç promovohot nga GFcM•. ' ShqJpense I kfH1<01'1tl qe te feW ne S>illMhJ• me re.tolutén GFCM'30l2012M pir UClt'lezlmet mbl zorun • oaktu1.r, per 1kuakultu1i (GFCM, 2012), Çíishtje mjedisore: Megjlhese ka kohê qe runksíono n ne Shqiperi, zhvillimi l akuakulures vijon ti jetê, ni nji masi ti! madhe, ni shkalli lê uli!t dhe kryesisht seml-intensiv. Megjlthatê, ka njê interes nê rritje nga partneri!t e huaj per zlwillmin e akuakuHuri!s si nê ujl!rat dotaro, ashtu dho ato ti! brondshmo. Me kllU! zgjorim potencial Und nevoja pêr ti! siguruar ql!ndrueshmêri nã dreítim tê ndikimit ne rTiedis, pergjegjãsisl! soáale dhe planifikimil UI integruar. Kyçl nã ki!Ui proces do til jeti! percaklírri i zonave tê akuaku fturês dhe duhet tê mbêshtetet nga VNM dhe studime per kapacitetin mbajtês mjedisor, standarde te rrepta tê cilêsísi se uj~ qõ Janõ ni! hnji! mo Direktiven Kuader tõ BE per Stratogjinê Delaro dho O,rok!Min Ku.idór té Ujit, dhe, mê e rendêsishmja, perfshirjen sil akuakuKures né planiflkimin e zhvillirrit bregdelar dhe rural. A.naliza ekonomike e prodhim,it Prodhimi total i akuakulturês vterêsohet nê 2.500 ton (sebashku me midhjen) me nje vlerê preJ 'ê7 2 rrillonê. Ka nji sllrê raklori!sh qe ndikojnê nê ecurinê ekonomike lê akuakufturês nil Shqipérí. Kostot per rasai dhe ushqim per prodhueslt shqiptarõ, si pjesli e kostove operativo, janê me ti! larta sesa ekulvalenti!l pêrkatl!s nê BE, pêr shkak tê mbêshleljes tek lmporti pêr lê dyja kõto produklo kyç. Akuakultwa nõ Shqípãri ka rrolh 300 ti! punãsuar direkt, dhe njê numi!r prej 1,200 tê punãsuarísh pi!rgjatil! gjithi! zlnxhiri1 U! akuakutturl!s. 1.8 Perpunlmi, tregtíml dhe shperndarja e peshkut Tregtimi dhe shperndarja e peshkut Zbatimi dhe detyrimi per zbatim i legjtslaclonit qê lidhet me tregtirrin. i cili êshlê nê linji! me legf,sladonln e BE. ka nji! rol tê ri!ndãslshi!m pêr zhvíRlmin e sektoril nã tê ardhmen, sidomos pllr faktin se BE-ja eshte tregu kryesor. Stabllimontot qã kanê njij 'numãr tõ BE' duhet qõ tõ zbatojnõ logjlsiacionín e BE qii lldhot me HACCP dhe standardet e tregut. duke investuar ni! teknologjl ti! reja pilr tã arrílur kiito slandarde. Nga ana ljetiír. kjo gjê duhat til nxite pêrmiriisime nê cilesi pêr tregun e brendshêm. sidomos piír pi!rpunuesil qi! veprojnê nê ti!! dyja tregjet. Burimot mó te rõndõsishmo tõ importrt ti peshkut dho, prodhimovo te ljera tê dobt Janõ nga Kroacla, Greqia, ltalia dhe Maroku. Vendei kryesore lé eksporlit janê ltalla, Spanja dhe Groqla . dhe nê njê masé me tê vogi!I vendei fqlnje Serbla dhe Maqodonla. Mbl 70% e eksporteve piírbêhen nga açuga e pergatitur dhe e kon-servuar. lnfr.,struktura e zinxhírít te furnlzimit te tregut Nê shumlci!n o raslevo, struklura e rrjetlt tõ shpi!mdarjos bhtê o thjoshtõ: prodhuosft pi!rpunuesil - shili!sft - konsumatorêt StablRmentet private ti! shpêrndarjes se peshkul tê rreskêt apo tê pêrpunuar, qi! g)enden arãt portovo. janõ lo~arõt kyç nõ shpêrndarjon o peshkut nil Shqiperi. Pilr shkak to pozlclontt tõ lyre tê fottê nê zinxhirin e pêrpunirrit te tregut, ata ndodhen nê pozita tê rotta per li! diktuar çmlmln lck peshkatarõt. dhe pi!r lê negociuar sh!jcl Fakti se nuk ka tr4l11je lê shitjes me shumicil konsiderohet si pengese e zhvíllimlt tê nje sisterri efekliv dhe transparenl te shpiirnda~es dhe trogtímlt tõ peshkut. Nê tê gjíthê vendin ka njê sêrê dyqanesh 16 vogla tê shltjes me paklcê. tê cflêt fll'nizojni! publikun me peshk dhe ku tregtaret e shum,cils reldamojnê produktet e tyre. Shitjet me paklcê pêrmbajnl! njê shurnêllojshmêrl blznesesh; dlsa dyqane moderne kani! magazlnat e lyre ti! ngrirjes, nderkohê qe shumê tregtari! shesin vettim duke pllrdorur strukturat bazil. Sektorí i perpunimit dhe zinxhlri i vieres Alctualisht, indus:tr'ia e pllrpunimlt pi!rbehet nga d,sa kompanl tê rni!dha pêrpunuese tê njã sirê specieve tê peshkut, tê ciat jane lé destinuara per ek sport. Qendrat kryesore te põrpunirrit janê Elbasanl, Lema. Durri!sí dhe Saninda. Lenda e parti e lmportuar vjen ose nl! rorrnen e blloqeve te ngrira. ose e kriposur nl! ruçi. Ka 24 stabiímente eksportí me akreditim nga BE. Shqipêria nuk eksporton produkte ihtike tê gjallê te detit qysh p,ej vitil ti! largêt 1994, duke blokuar k&shru ekspor1in e molusqeve, ngjales elj drejt vendeve tê BE-sê. Pjes<!rishl kjo vjen pêr shkak tê mungesês sê kapaciteteve brenda AKU, pêr te realizuar njê monílorim ti! rreglJlt, nê pi!rputhjc me ki!rl<esat e DG SANCO dhe fak!orêve tê tjerê social - ekonomik. Çeshtje ekonomike tê zinxhiri1 tê furnizimit me produk1e tê delit dhe sek1ori i pêrpunimit Pjesa mê e madhe e tregtirrít dhe shpêrndarjes sê produk1eve tê peshkut bêhet pêrmes stabiimenteve lê pêrpunirnil. tê álat rnbledhin peshkun prej anijeve sipas martêveshjeve periodíke. Kiito marrõveshje janê shumê informalo dhe jo til favorshme põr peshkatarêt/prodhucsit. Stabiimentel e pêrpunimt kane kn1uar rrjetin e tyre ti! blerl!sve, i eii influencon p,odhimin, magazinimin dhe shpêmdarjcn nê tregun e brcndshêm, dhc ç' êshtê mê e rõndêslshrrja, çmirrin qê paguhet tek prodhuesil Pl!r shkak se né vend nuk ka tregje te shítjes me shumicé per tê pasur njê tregti tê ndershme dhe transparente, ka njil mungesê tê dukshme transparence ne zinxhirin e fumizimil me p,odhime deU. Kjo snuatê pêrlceqêsohet mê lej põr shkak tõ m,ngosiis totale nc porte te njõ sisteni informacionl pôr çnimet ditore kombêtare/rajonak! tê shitjes, apo pê( çmimet e shi!jes me shumíci! dhe pakicê. Per speciel fundore. mesatarishl, shitêsi me shunice i shton 28% çninit tê shijes nê bankinii, kurse shi!êsi me pakicõ shton edhe 24%. Kufij!e e shitjes me shumícé janê ti! tarta krahasuar me tregjet e ljera evropjane, gjê qê tregon mungesê konkurrence. Kufijtê e shjqes me pakicê jane mê ti! ulêta nga sa prilet (duke reHektuar potencialisht shpenzlme mê tl! paleta dhe mõ shumê konkurrencií mos shilésve me pakicé). Ka njê shkallê sezonale nê nên-sekt0<in e pêrpuninit - ku lênda e pare importohet, pêrpunohet dhe ri-eksportohet. MegJâhêse nuk ka njê regjlStrim tê qêndrueshêm lê punesimil no sektorin e pêrpunimit te peshkut, re21Jltatet nga Raporti 1 \llcrõslmil sugjerojne se nê kllté sektor janê rreth 3,000 tê punêsuar (klyesisht gra). Nisur nga natyra tejet sezonale dhe e perkohshme e puni!simil ni! kl!té seletor, k'JO shlêr rrund ti! jeti!, nê mênyrê mé realiste . e barabartê me rreth 2 ,000 te punêsuar me kohê tê plotõ. Bazuar nõ tõ dhêna hist0<ike, punêsini nê sektorin e pêrpunimil ka pêsuar rritje tê ndjeshme gjatê viteve ti! fundi!. Kapitulli 2. VIZlONI, POLITIKAT DHE QÊLLIMI I POLITIKAVE VIZlONI DHE OBJEKTIVAT 2.1 Vizioni: Garantimi i a/rtiviteteve ti peshkimit dhe alwal<ultures te qendrueshme nga pil<epamja mjedlsore dhe qê menaxhohen nê mênyrê te ri/lê qê rê sigurojnê marrjerr e pêrfillmeve el<onom/ke, soe/a/e dhe tê punêslmít, si dhe l<omrlbuojnê nê dlsponueshmêrine e fumálmít me ushqím. Burime tê shendetshme peshl<ore nii lagunat bregdetare dhe u]l!rat e brendshme, qi! shfryti!zohen ni! n/1!! mi!nyré ti! qendrueshme dhe ti! l<ontrol/uar nêpêrm}et njê partnen"leri pêr bashl<êmenaxhimin e zgjuar dhe tê bazuar rele n]ohumê. Ngritja e njê Industrie lconkurruese dhe te qendrueshme tê alwakulturês, e e/la kontribuon nê sigurini ushqimore kombiitare dhe rriljen b/u. Organiziml i tregur, c/lês/sll si! peshkut, pérpunlm/1 dhe rreglimit, me qll/llm rriljen e vieres si shtuar til niin--sektorêve tê peshkimit dhe akuakulturês. Objek1iva te Nivelit t ê Lartê: Objektivat e Nivelit tê t.artii (ONL) pôr sektorin, pêrputhon m, objektivat dhe priorilelet e BE tê speciliruara nê Nenln 2 lê Rfegullores sê Polbl<ês sê Perbashkêt tê Peshkimit (PPP)8• ·Reairnrn I ketyfe oqdclMVe-me firancrn nga BE,p qe es/WAl ldJsponuahcmpe, sdaDlfn ne1 •endet a:nesatete8E--5e Objektivat dhe priorítetet e Polrtík.h se Pêrt>ashkêt tê Peshklm:te BE-se janê: 1 Garantimi se ak!ivitetet e peshkimit dhe akuakutturês jane lê qendrueshme nga píkêpania r,iedlsore né periudhê afa1gjatl! dhe mena.xhohen nê nje menyrê qe eshte né pêrputhje me objektivat pér marrjen e pl!rfrtimev e ekonomice, soclale dhe tê punêsimit, sí dhe kontribuo;,ê nê dIsponueshmênnê e furnizmt me ushqIm. 2 Aplikiml I pllrafrimk paraprak né rnenaxhlrrin e peshklmt, dhe synlrn pêr tê garantuar se shfryU!zini I burimeve ti! gjala blologjlke detare rivendos dhe ruan popullatat e specieve qã janõ gjuaífur mbi nlvelet, tõ cilat mund 16 japin prodhlnin maksimal Ili qãndrueshim. 3. Zbatiml i pêrafrlmll tê bazuar tek ekosistemi. per menaxhlnin e peshkimil nê menY,ê qê tê sigurohet se ndikimet negative tê aldiviteteve tê peshkimit ni! ekosistemn detar jani! rrinirrizuar, dt,e se béh<!n pê1PJ9kje pêr tê s,guruar se akuakultura dho akt,v~etet e peshkiml shmangin degradimln e mjedisit detar. 4 Kontríbuti né mbiedhJen e ti dhãnave shkencore. Nisur nga fakti qõ tegjislacioni aklual i peshkim~ iis htõ nê! finjê me legjlslacionin e BE-si, rekomandohet ql! ONL-tê, ti! keni! parasysh dispozitat e Nenit 2 tê ligjit 'Pêr Peshkim!n', ti! cilat pêrfshijné: a $igurím1n e njê shfrytêzim racional dh<! tê pêrgjegjshêm te burimeve btologjlke tê ujêrave tê brendshme Ili Repubijkês se Shqipilrlsé dhe atyre detare b. Pêl'cakti,rin II negullave pir menaxhirrin dhll bashkiimonaxhlmin II sektorít Ili peshkimit nêpêrmjet pêrlshirjes sê komuniteteve pêrkatêse nê proceset e vendlmmarrjes e. Pêrcaklirrin e masave tê ruajtjes, qe garantojnê mbrojtjen e burimeve blologj ke detare dhe ujêrave tê brendshme d Garantimin e zhvilNmit ti qendrueshêm tê sektorrt tê peshkimll, si dhe pêrmirêsimin e kushtov11 ekonomike dhe soàale ptir prodhUl!Sit. e. NJritjen dhe pérkrahjen II kêrkimt shkencor e teknologJ1k dhe grumbulfimít te til dhl!nave nl! peshkím. f. Sigurlmin e funksionímit dhe menaxhlmlt lê porteve e tê qenchve li! peshkiml. g HartJrrin dho sigurÍffl!n e nJã politike strukturore, me qêllim ristruklurimín o soktorrt tê peshklmlt. sigurimln e zhv,1limít ti qêndrueshêm lê sektorit, forcimln e konkurrencês e zhvillmít okonomlkisht lê vtefshlim te subjektsve tii peshklmlt, rigjall<irimín e zonavo qii varen nga peshkiml, si dhe pêrmirêsimin e fumizirrit tê ttegut dhe rrltjen e \'lerl!s sê prodhomit h. Pêrcaklirrin e masave dhe rregullave tê nevojshme pêr kontrolr.,, inspek!Jmln dhe zbatimin e poltikave lê peshkimít, nê pl!rputhje tii plote me politikat evropiane nii kiitii drejtim. í. Ngnljen o njõ slslemi kontrolõ per peshklmin dho vendosjon II proceduravo !é inspektírrit tê standardizuara dhe tê koonlinuara sí nê det. nê tokã dhe nê Ui gjlthã zinxhirin e tregut. Kãto objekliva pêrbêjni! bazên pêr haromin e objektivave dh<! masave 7 me specifike tê zhvillimit !e sektorit né vend, tê pêrcaktuara mii poshtõ. Objektlvat Specifike te Zhvlllimit Objoktivat Specifiko lê Zhvilfimlt (OSZH} til kêsaj stratogjlo. janã nõ linjli me ONL·IÕ dho mii konkretlsht: o Kuadri ligj0<, administraliv dhe instttucional :i Peshkirri (detar} :i Pes hkirri (nê lagunat bregdetare dhe ,..i!rat e brendshme) J Akuakultura a Trogtlml dha põrpunlml 2.2 Kuadri ligjor, administrativ dhe Institucional ONL pi!r forclmin instltucional dhe pêrmirêsimin e kontrollít tê sektorit êshtê si vijon: Pl!rafrlml i adminlstrimlt dhe legjislaclonlt te peshklmlt me praktikat dhe standardet aktuale ti BE per te forcuar kontributin e qendrueshem te sektorit te peshkimit dhe akuakultures ne ekonoml dhe per te pergatllur pranlmln e Shqlperlse ne Bashklmln Evropian. Objektlvat Spl!clfike te Zhvlllimlt Pl!rmbust,ja e ONL·sê lnstitucionale/kontrolfít plrcakton tre OSZH:· o Forclml I kapacllotit Institucional ti MBZHRAU pl!r ti! admlnlstruar me efekllvitet soktorln e peshklmít dhe akuakutturês. J Ngrltja o njê slsteml transparenl, tã besueshi!m dho til qãndruoshêm til bashkãmenaxhlrnk mes Qeverisê, OMP·ve dhe palêve tê tjera tê lnteresuara, nê pêrputhje mo kuadrin llgfor dho Pot~lkat o peshklmit nll Republiklln e Shqlpêrls6. o Pllrefriml i polítikês, legjislaclonit, menaxhimt dhe procedurave til planWikimit til sektorit tê DOshklmlt dho akuakulturõs mo komoonontllt Dllrkatlls UI Aaau/s sll Peshklmít. Justilikiml 01! proj vítit 2005 ka patur dlsa ndryshlmo lnstituelonalo nê adminlstrlmln o scktorit, Kufizimot nê kontrollin efektlv te sektorit - me njê admlnlstratê peshkiml jo•funkslonale, buxhet dhe kapacitot tõ kufizuar põr lo detyruar zbatimin G llgjít - mbolon dobõsitil mil seriozo pi!r sektorln dhe janl! shkaku p(!r shumê dobêsl tê qera tê ldentiflkuara. Nj6 grup prej 22 lnspoktoresh, non Orejtorlnl! o Shõrbimovo til Peshkimlt dhe Akuakulturlis (pra Jashte kuadrl t kryesor Institucional te MBZHRAU) vepron vetêm si monltorues (mbledhils tê dhl!nash) dhe lnspektor!!t Janê tê shperndarl! nê mênyrê Jo-proporclonale nl! gjlthl! vendln (fare pak pro) tyre veprojnê nli bregdet) dhe nuk ka mjaflueshilm qli tê garantojnli njê mbullm ti! ITiaflueshl!m. Mos-adreslmi ql! nê filllm I kêtyre mungosave lnstítucionale do tê sjellll njl! mosarrítjen e ndlklmeve pozltlve nil sektor prej iniclatlvave til tjera te zhvílllmlt lê percak1uara nê kêtl! strategjl. OSZH 1: Forclml I MBZHRAU per te permlrl!suar kontrollln Rlstrukturimi institucional I soktorít me njll Drojtori to votme ti! Poshklmít dho Akuakulturlls, aktualisht kêrkon vêmendjen e MBZHRAU. Ristrukturiml dhe forclmi institucional i admlnlstraliis sti poshklmít mo personal UI mjaftueshl!m nti til gjitha nlvolot, duhat parli si priorlleti me I madh I qeverisê nê vitln 2017, 1 shoql!ruar me financlm ti rrjaftueshl!m pl!r menaxhlmln, adminlstrinin, kontrollln (MKV) dhe kl!rklmin shkencor pl!r peshklmln dhe akuakulturlin. SI pjeSl! e procesit U! ristrukturlmtt duhet lê adrasohet edhe rol! aktual I Orejtorlsll sê Shorbimovo to Poshklmit dhe Akuakulturãs (DMSHP) nll monaxhlnin o asotovo to peshklmil, pi!rfshirl! portei,. Gjithashtu, urgjentisht duhet adresuar edhe rlvendosja e inspektoratit lê peshkimlt Êshtõ o domosdoshmo krljlmi i njê Drejtorlo tõ Poshklmít dho Akuokultur6s me dy soktoro: o Njl! soktor qê fokusohet tek çêshtjet e menaxhimit - ku pêrfshíhen tê gjltha çêshtjet e polit ikave dhe U! planlflklmlt si dho lldhjot mo AKU põr slgurlnõ ushqlmora, lnstituclono ki!rklmore dhe lndustrlnê, pêrmes OMP-ve, organlzatave prodhueso dhe grupet e lntereslt; o Njti sektor qã fokusohet tek 9bhtjet operaclonale - ku futen detyrimi pêr zbatlmin e ligjtt dhe mbledhja grumbull imi dhe perpunimi i te dhi!nave, dhe pêrfshín lnspek1oratin e Peshklmit, Orejtoria e propozuar duhet tê ketê njê personel minimal prej 10 speciallstesh (megjíthêse, nêsa nuk do Ui kishte kuflzime buxhetore, personell l ploti! duhet tê lshte rreth 15 ). Nê gjithê vendin newji!en 22 inspektorê: nga 3 nê Durres dhe Vlorê dhe nga 2 nê Shêngjin dhe Sarandê pk,s 2 inspek!Ofê nê secilln p<ej lqeneve kryesore dhe nga 1 né sea1en prej tele lagunave. OSZH 2: Zhvillimi i regjimit tê bashkêmenaxhimit Qê nê víti, 2002, nê tê gjllhê vendin janê krijuar OMP·tê. pêr tê ndêrmarrê pêrgjegjêsllê e pêrdorlmit dhe rrirêmbajtjos sê portevc dhe ,qõndrava tê pêrrrircsuara tê peshldrrit, dhc pêr tê marre pjese nê bashkêmenaxhimin e bwimeve peshkore nê partnerilet me adminislratên e peshldmil. Ky sistem. aklualisht nuk funksbnon, veçanerisht ne sektorin detar. Dobêsia e administrates sê peshkirrit dhe e kontroli t nê pêr91lhi!si nênkupton se, pêr momenm, shteti nuk ka rrondesi qé !é zbatojê ki!t.o plane, dhe duket se kjo ka çuar drejt njê peshldmi tê qêndrueshêm ilegal. OSZH 3: Pi!rafómi me Acqu/s te Peshkimit Reforma ligjore qê duhet ndêrmarrê. si pjesl! e procesl lê pranimil nê BE akoma nuk ka pêlfunduar. Gjíthashtu ka nevoje pêr njé ristrukturim lê institucloneve publike qê adminislrojnê sektorin. Ka edhe shumê çêshl je li! Qera lhemelore lê menaxhimil lê peshkimil tê cilat kêrkojnê zgjidhje. Progres raporti i fundl (KE, 2014) konldudon se: ::J Akoma vazhdon tê bêllet pak progres nê kêti! sektor; '.l Sekloó duhel te konsolldohot mê tcj, nen njê strukture te veime nê MBZHRAU, sí dhe duhet tê hartohet njê strategji e shêndosllê e sektoril nê mjê me poltiken e peshkimll tê BE (qê do tê thotê kêtê dokument}; '.l Duhel li! fi:>rcohet kuadri instilucional dhe ligjot, pêr lê garantuar moniorim tê rregull ti! rezcrvave peshkore dho pêr til pêrgabtur rregulore pêr zbatirrin o planevo tê menaxhmit pêr speciet e peshkul dhe melodat e peshkmil; dhe, '.l Duhel le alokohen burimet e nevojshme flnanciarc pêr lê garantuar monítorirrin dhe kontrollin e mJaftueshêm lê a.klivitetevo tê peshkri. l(jo eshtê thelbêsore pêr tê síguruar zhvlllimln e ol!ndrueshl!m tê SektOfíl. Raporti mê i fundi! konkludon se "Nê pêrgjihesi, pêtpatijet janê nê tjê fazê shume te het'shme. • Nevoja per ti! pasur njã plan strategjk te i'ltegruar pêr seklorin, i!shU! shumli e vonuar. Ky dokument i planifikimil strategjik jep njê kuadêr pêr identiflkimin e fushave prioritaro per zhvillimin e seklork (pawreslsht dor>atorit) dhe modci n e njê p<ojekli mi! te madh tê asistenoes telmike. per financim nga BE duke filluar nê vitin 2017. Masat e propozuara Objektiva Specifike e Zhvíllimil Masat qê duhen adoptuar OSZH 1: Forcimi i lcapaàtetil insúucional 1. 1 Krifmi i Orejtorisi! sê Peshkml. plotêsisht til MBZHRAU pêr tê adnínistruar me funkslonale , brcnda MBZHRAU efektíviet seklorin e peshkimit dhe. 1.2 Krifmi i ~ SIMP plotesisht funksionat dhe akuakulturês forcimi i zy,ave tê portew tê peshkmit OSZH 2: Ngritja e njê sistomi transparont, 2. 1 Zhvlllmi i kapaàtctit lê strukluravo lê tê besueshêm dhe tê qêndrueshêm tê bashkemenaxhirrit tê peshkmil (OMP·ti!) bashki!menaxhimít mes Oevcrisê, OMP· 2. 2 Kêshilim funksíonal nga Komísioni Konsubtiv ve, PO-ve dhe palêve !é tjera !é Oendror pêr Peshkimin dhe Akuakulurên interesuara. nl! pi!rpulhje mo kuadrin ligJQr (KKOPA) dhe Komisionl pi!r Koorcfmimin e dhePPSH. Kêoomil Shkencor dhe Teknolo9)11< (KKKSHT) OSZH 3: Pêrafrirri i monaxhimit, kontrollit. 1. 1 Fo,cm i procedurave adrrinistrative !é PPP tregtímit, politikês struklurore-, procedurês dhe pêrpulhja me legjlstacíoni'I kyç tê BE-se sê planiikimit dhe legjislacion~ tê sektorit (Projekti i Birjakêzimil) te peshkimíl dhe akuakUIWrês per 1.2 Hartimi dhe zbatlmí I níê Program Operacional komponenliil perkatês lê ,'lcquis sê (PO) Peshkina 2.3 Peshkimi detar dhe bregdetar ONL-ja pêr sektorin e peshkmit detar dhe bregdetar ishté s, vijon; Garantimi qe aktlvilelet e peshkimit jane te qendrueshme nga pikepamja mjedisore dhe menaxhohen ne menyrê tê tille qe do tê siguroje marrjen e perfitimeve ekonomike. sociale dhe tê punesimit, si dhe kontribuojê ne disponueshmertne e fumizimit me ushqím. Objektivat Specifike te Zhv!Uimit Per arrijen e ONL-sã sê peshlômit detar propozohen ll'e OSZH: :1 Menaxhlmi l qêndruesMm l burmeve peshkore detare nêpi!fflietnjê kontrolli efekliv dhe mbishlDljes tek IJ! dhõnat shkoncoro Ili sakta e NJê llolê detare e suksesshme dhe konlwrruese, né ekuiibér me disponueshmerine e resurseve fê peshkimi o Mire menaxhlmi 1 "l8dlslt detar. duke tdléshletur nji! sek!or peshkirnl amzanal tã qêndrueshi!m Justilikimi OSZH 4: Menaxhimi i burimeve peshkore delare Seklori varei nga burimel natyro1e tê rinovueshme, kêshtu qê menaxhíml i qêndrueshem i kctyre burimeve éshtã madhor. Piir momontin, pjosa mõ e madhe o burimovo janõ f.ô mbi-shfrytêz:uara. Êshtõ o novojshmo qê tê mbêshlelen pêrpjekjet rajonafe per menaxhlm per tê ecur drejl nivefeve te qendruoshme te shfrytõzirrít. Kjo gjll põrfshin calctimin dhe zbatimin o masave tokníko, kriimii e zonave qê do lê mbrohen per tê arrtur objeklivat e menaxhinit lê peshkml Duke ndjekur njê pêrafrim parandalu<!s. duhen ndêrmarrê masa ko~e aty ku dhe kur éshtõ e nevo,-;hme. Raporti I fundi! 1 GFCM mbi zbatin'lkt e menaxhimít rajonal nga Shqlpêrla1 pranon se, ndêtkohê qê êshtã hartuar 'lê Ligj i rishikuar per Peshkimin, ku propozohen shumi! masa. põrsêri nevojten qê kêto masa lê zbatohen. Sistcmi i Monttorinil te Anijevc (SMA) pêr anijet e peshldrríi mbl 12, duhet tê rnbêshtctct me monlorimn efekliv duke çuar ni kontrolin e llotês sipas rregullave. Menaxhirni duhel tê mbêshtetet mbi njê shkeneê tê shendoshê. Pjesa mê e madhe e ,ezervavo tõ pcshkut mo vleré ll'cgtarc, qli pcshkohot nga flota, êshtõ o shpêmdaré nl! dctot Adriatik dhe Jon, duke treguar qê nível mi! i pershtatshêm I menaxhimit lê peshklmit duhet lê bazohot ni! nlvel basenl detar rajonal. Menaxhima rajonal êshtõ nê põrputhjo mo LigJ1n 'Per Poshkimín', t cili kêrkon ºaplíldmín e njê pé,11.frimi racional ni zbilffmin e mssave qe ,;yr,ojni mbrojtjen dhe konsetVinin e burimeve fé orpanlzmavelkrl}esave detare, duke roajtllr ndêntoM dlversiteffn e tyre blo/ogjK. Nga ana ljetêr, kjo êshtê nê linje me kêshíllimin shkenco< dhe propozi'nel e menaxhinit nga Komisioni i Pergjithshém i Poshkimil per Mesdheun (GFCM). Aktuaflsht Shqipéria morr pjesé nê GFCM dho projoktin Adriamod, por ka muogosê te kapaci!eleve per angazhlm mê akliv nê zhviliinin e kêshilinit shkencor rajonal Ouhet tê alokohon burime tõ "*3ftueslvno qõ ta lejojnõ Shqipérinl! qõ tõ kontribuojõ plotêsisht nê aklivletet rajonale lê shkeoeês dhe menaxhlmit U! peshkml Gfllha.shtu ke<kohel edhe Roponl r tundt l l<orl,,,e .. I& GFCM pe, Pfq>u-ne. ne ...... , 2014 (GFCM. 2014) ,.., sa me poolVé khlr me zl>amwn nga Shq ,a lê ,e1,diiI ,e.e le GFCM "Shqlperafanê ,apqrtuardúa l>osllNqe ne zba,., ,, e weoci,,a,e lê GFCM si dhe dssa vesht,-és, qe ldhen me t"s/'Ui/1'1ebmn e :é dhênsve nga Shqpêna nê l«Jhên e dutwr lll$arekomandlme/e GR:M,.,.,,pi,tf,hlre nelegplaaanin ,.,,, dhe Shq1pena l<a bêre pe,PJekle qe le defJm>,ê zba/,mr, e i;,.. nê nwel l•>n>beta., ~-"" ngr*1 e kapacil,ell pêr tyê rn:nb>tn ,.,,,lr<>M dl-.e wzi>o,m- · trajnim profesional pêr ti! rrftur kapacitetin e sektoril publik nê menaxhimin shkencor te peshklmtt. Njê menaxhim efektiv kêrkon informacion tê mjaflueshêm. Mble<lhja e ti! dhênave nê sektor êshtê minimale dhe sasi tê konsiderueshme tê zênieve nuk raportohen. OSZH 6: Nje flote detare e suksesshme dhe. konkurruese, ni! ekuiliber me mundesitê Flota e peshkimft detar nê Shqipêri karakterizohet nga anije tê vjetra (mosha mesatare 39 vjeçare, krahasuar me mesataren 21 vjeçare te BE-sê) dhe shumê prej tyre fane ne njê gíendje te keqe teknike. lnvestimí shumc I pakêl tek flota (lidhur me anijet, riparimet dhe pajisjet) l regon per performanciin e dobõt ekonomike shumêvjeçare te !lotes detare. Ekonomla informale qê mbizotêron nê sektor po dêmton operatorêt e lígjshi!m dhe êshti! njê frenim pêr investime. Ndõrkohe qõ kjo performance e dobõt ekonomike mund tê duket se vjen si pasojõ e pranisê sê shumê anijeve qê peshkojnê pak peshk. duhet theksuar se flota shqiptare prej rreth 213 anije mbi 12 m te lieencuara (nga tê eüat vetem 118 janê aktive) perbên mê pak se 8% tê flotês sê tratave koce nê Adrtatik. Permirêsirni i menaxhimit tê burimeve peshkore, pêrmirêsimi i kostove te karburantit dhe riparimil. sê bashku me tregtimin me tê mire te prodhimit. mund te bêjê qê kapaciteti qê sot êshtê inaktiv tê behet aktiv. Ky do té ishte njê zhviUim pozitiv per sektorin dhe ekonominê shqiptare, nõse b8het ne njc mõnyré te kontroluar dhe te qéndrueshmo. Põrsêri kjo thekson nevojên pêr t8 põ·rrnirõsuar drejtírnin ne pêrgjithêsi (reduktuar informalitetín 00 sektor) piâr te identífikuar qartê dhe mbrojtur aktivitetet e iigjshme. pêrpara se tê jepet mbêshtetja financiar e. Ka njê mungesê qartêsie se cila agjenci ka pergjegjêsine per kater portei e peshkimlt dhe asnje menaxhim nuk eshte i dukshêm. Kjo ka kontribuuar nê faktin qê tê katêr portei kryesore janê nê njê gíendje tê vaJfêr. Mbetjet e anijeve te mbytura nê port nuk janê larguar duke shkaktuar rreziqe tê mêdha pêr lundrim. Shumiea e anijeve. bankinave dhe infrastrukturês kane nevoje pêr rlparime. gjê qê prek sigurine ni! port dhe sjell mundêsi tê kuflzuar per magaziním dhe ngrirje (pêrveç disa magazlneve te sektorit privai) ndikon negativlsht nê cilesiné dhe hígjlenen e prodhirrit. Nê Durres êshtE! ndêrtuar njE! port i ri. i cili prltet qê tê pêrmirêsojê efektivitetin e flotês aktlve. Megjlthate. persêri mbetet problemí I mungesês se strukturave te riparímit dhe i pranisê se strukturave tê degraduara nê portei e tjera. Anijet I kryejne ripa rimei nê ltali apo Greqi. Kjo ndikon nê performancen ekonomike tê flotes (kosto shtesõ prej gati EO.Smilionê) dhe kostot e riparlmlt (Uogaritur nê €4.3 mlione nê vil) humbasin per ekonomine shqiptare . Nivefi I ulet í flotes shqíptare sugíeron se investlme tê konsiderueshme siç jane shkalle riparimi nê tokõ dhe disa investime strategjike nê shka11ê riparimi me rreshqitjo dhe struktura riparimi janê ti! domosdoshme pl!r flotên. OSZH 6: Mírê menaxhimí i mjedisit detar, duke mbêshtetur njê peshkim arti.zanal te qêndrueshem Sekton artlzanal perbehet kryesisht nga anije te vogla (nen 12m). dhe, ashtu si dhe !lota detare, karakterizohet nga anije tã vjetra dhe mundesi minimale financiare per investime. Peshkimi bregdotar raporton prodhim tê ulêl Sektori artízanal ka njo spekter tõ kufizuar peshkimi dhe kryesisht vuan nga nje mjedis lokal i degraduar. Nclerkohê qê zonal pranê bregut, brenda distances prej 3 milje dhe habitatet e prekshme (livadhet e Posidonias, etj.) duhet te jenil te mbyllura per tratai fundore, raportohen nje sere shkeljesh. Trysnia nga zhvillimi, siç êshte sektori i ndertimeve, gj~hashtu degradon habitatet pranê bregut, ndêrkohê qê nuk ka njê sistem efektiv te detyrimlt pêr zbatim tê ligjit dhe njê menaxhim efektiv nê kêto ujêra . Menaxhimi i lokalízuar. qê perfshin personat qê mbeshteten tek mjedisi detar. ose mungon ose nuk l!shtê efektiv. pêrgjatê gjlthê mjedisit bregdetar shqiptar. Masat e propozuara Objekthra Spedflke e Masat ql! duh•n adoptuar Zhvillimít OSZH 4 Mena1<himí 1 1 1 Hartffl dhe zbatimi i Ptanit te Mera.xtiimit te Rezervave qendl\leShêm, tlul1me\'e 12 NgntJa e s,stem~ lê Mor.toom. Koniroll, VéZhgimll (MKV}, tregiare detare nêpérmjel nJé per te detyTUar Zba1Imln e rregulloreve lê peshklmIL komolli efeldiv dhe 1.3 Kn1imt I njé kuadn kombelar I mllledhjes Sé te dhênave per mbêstiletjes tel<shl<enca,, peshkmm sakté. 14 Ngritja e kapacitetil kombe1ar te shkences se peshkimit & plane kerkimore OSZH 5 Nje llote detare e 2 1 Rishiklmi i kapacttetit, alc!ivttetil dhe potencialtt per sulcsesshme die kollkurruese dlvetSlflkrn te tloléS me qêlllm rl-el<uitlbf,mln ne linje me bur1met peSllkore 2.2 Mbéshleije per modernzimin e notes lfle diverslf1kimm ne forma te Ie)ll te peshkimt 23 KriJim dhe modemizim I infrastruldures tokesore per te mbêshletur menaxhlmin e notes. m,remba))jen, dhe akllvltetet pas peshklml. OSZH 6 Ml1e menaxhlml 1 31 Hartimo , Planeve te MenaxhImIt Bregdetar per peshiom,n mJeáls,t detar, duke dhe mbfojtjen e mjedisit (me iooiat111a me te gjera te MIZB, mbêsttet,. 11e sekl0< aty Ku ka) peshklml artizanal lé 32 NgntJa e grupeve lê menal<l'lmit b<egdetar & ll)eteve qendruest,em pêrtaqesuese pér te hartua, cl1e Zbal\.er Planei e Menaxh11Titt Bregóetar. 33 ldenlJfildm, , zonave knlike te pestwmn dhe habdateve kn!ike natyrore qe kerkojne mbrojfje shlese 2.4 Peshkimi ne lagunat bregdetare dhe ne ujerat e brendshme ONL·ja e propozuar pêr sektorin e poshkirril ne laguna! bregdotare dhe ujõrat o brendshme <!shtll si mil poshté: Burime te q êndrueshrne peshkore nê lagunat bregdetare <lhe ujerat e brendshrne, tif cilat (burimet) shfTytêzohen né njê menyri! te pergjegjshme dhe te kont roltuar nêpermjet nje partneriteti pêr bashkernenaxhimin e zgjuar dhe tê bazuar tek njohurite. Objektivat Specifike te Zhvittimit Lldhur me peshkimln nã tagunat bresdetare dhe nê ujérat e brendshme nll Shqipi!ri janl! propozuat kater OSZH: o Mcnaxhlml i peshlõmit nê laguna! bregdatara dho u)iirat o brendshim bazohel nê njã njohje tê mirê tê rezervave, sforoos sê peshklmit dhe nevojave tê personave qi! mbêshtoton tok ky peshkim pêr til siguruar jetesên u Sforcoja o peshkirril lishfê nê pêrpjesetim tê drejtê me prodh1min maksimal tê qendrueshêm dhe disponueshmerinê e rezervave tê peshkore. 1:1 Njê sistem menaxhrni dhe detyrini pêr zbatim tê í,gjt, 1 c:ii kontrotlon pêrqasjen nda) rezervave peshkore nê njí! mi!nyrê li! drejtê dhe lê qêndrueshme. o Vendosja e n)e peshlriml te qéndruoshtm argel\Jes ne bregdcl, lumenjUí dhe Hqenet e Shqipêrise Justifíkimi Peshkimi ne laguna! bregdetare dhe nê ujêrat e brendshme nê Shqlpêri pêrdor shurnl!llojstvnêrinl! e burlmeve ti! ndryshme lagunore. üqenore dhe te rezervuari!ve qe ofron vendi. Ndêrkohe qii prodhími êshte mesatar, pjesa me e madhe ,e ketij peshkirri behet nga indMdê apo nga njêsi te vogla peshkimi nê komunitete retativlsht tê varfra, dhe ka njê kontríbut shpêrpjeshtimlsht te tartii nii ekonorrinõ rurale tê Shqipi!risii. OSZH 7: Menaxhimi i peshkimit ne laguna! bregdetare dhe ujerat e brendshrne bazohet ne nje njohje te mire te rezervave, sforcos se peshkimit dhe nevojave te personave qe mbêshteten tek ky peshkim per te siguruar jetesen. Kohêt e !unem ka njê íokus. shpesh edhe ndêr-kufilar per peshkirrin nê liqenet e mêdhenj tê Shqipêrise, persêri ka njohuri te k\l'izuara mbi íunksionimin e ekosisterrit te lyre, prodhirriarine dhe vdekshmêrinõ peshkore. Kjo õsh!ê veçanõrisht e réndêsishme põr lagunat b<egdetare, pasi keto 'zona tê nxehta' nga p,keparrja e bioó,versiteti dhe shumê produktive, jane te prekshme si nga mbl-shlrytezirri ashtu dhe nga ndryshimet antJopogjenike. Liqenet e mi!dhenj janê me tê stabiíizuar, por pérsêri kanê qene sulljekt i njê ndióm te konsiderueshêm prej t,ysnlsl! sê peshkimil, ndoljes dhe futjes sê specieve jo-indlgjene, me pasoja mbi rendimentín e peshkirnil.. Pra, ka nje nevojê urgjente per tê siguruar me shumi! njohuri mbi statusin dhe funksionirrin e kiityre sistemeve, me qolim lejimin a njõ perafrirri racional dhe shkenoor lê menaxhimit tê tyre. Hartirri i njõ Plani Kombetar lê Menaxhirrit tê Ugatinave si mjeáise ku ndêrthuren shumê alctore eh, lalctoré do ti! ishte njê inic:ialivé e arsyeshme, logjlkisht nê bashkêJXJnim me Ministrine a Mjedisil, pra jashtê hapêsirês sê kãsaj slrategjie. OSZH 8: Sforeoja e peshkimit eshle ne perpjesetim te drejte me prodhimin maksimal te qendrueshem dhe disponueshmerine e rezervave te peshkore. Edhe pse mungon n,íohuria e saktê shkenoore mbi rendimentet poteneiale ti! peshkimil, õshté e rendésishme tê garantohet se sfo,eoja e peshkfmit nuk e tejkalon kapacitclin prodhues tê kõtyra mjedis@vc ujore. Oeri mi! sot õshtê bêrl! vetêm nji! pêrpjekje e pjesstme pér tê kufizuar kapacitetin dhe sforeon e peshkilT'it. dhe lcjo shpesh ka qenê subjekt i trysnisê poitil<e. Êshlê e rl!ndesishme té vendosen mel<ani:zma kontroOí, tê eilat kllizojné icencimin per peshkímin e rezervave te dísponueshme peshko,e. Kõto do te perfshíhcn né Plane! e Menaxhimit lê Peshkmt pêr tê lelê laguna! e rnêdha b<egdatare dhe pêr ujiirat e brendshme. Nê á!Sa raste do tê ishte e põrshtatstme qê lã mbõshtetej prodhirnaria natyrore pêrmes ripopulimi, pêr shembull ti! lroflês enderrike nê íiqenet klyesore dhe tê krapil dhe speeieve te tjera ne kategoriti! me tê vogla ujote. OSZH 9: Njê sistem menaxhimi dhe detyrimi per zbatim tê ligjit, i em kontrollon qasjen ndaj rezervave peshkore nê nje menyre te drejte dhe te qendrueshme. Rreguloret e peshkirril janê n-jaftueshêm gjithêpêrfshi rêse dhe tê pêrcfitêsuara. MeQJRhalê aftêsia pêr tê zbatuar regjinin rregullator ésttê e kLÍIZUaí pêr shkak tê mungesi!s se burimeve tê mjattueshme njerêzore dhe financiare si dhe mungesõs sê njê strategjie lê fortii tê monitorim. kontroD. vêzhgimit (MKV) pêr lagunat dhe ujêrat e brendshme. Si rezu1tat, peshkirri ilegal. 1 parapoituar dhe i parreguluar (IUU) éshtl! njl! íenomen I zakonsbl!m dhe kercênon potenàain e kêtyrc sistemeve ujore pêf tê siguruar níe mênyrê íefese te qõndrueshme per komunilelet lol<ale. OSZH 10: Vendosja e nje peshkimi te qêndrueshêm çlodhes argelues nê bregdet. lumenjte dhe í,qenet e Shqipetisê. Me gjithõ shtriijen dhe shumêlojshmêrinê a ujõrave b<egdelare dhe tõ b<endshme, peshkirri çlodhõs argêtues õshlê pak i zhvilluar ne vendin tone dhe ka interes tê ulél Nêse zhvillohet dhe menaxhohcl me kujdes, ai ka potenáalin qê tê sigurojê rnundãsi lê konsk!<!rueshme jetese pér komunltetin, si dhe té kontribuoje nõ rrireqenien e tyre soáale. Per mê !eper, ka potencial per lB áivcrsílikuar industrine e turizmit nê Shqipêri permas 'turizmít lê peshkirrit'. Sidoqoflê, lcjo do lê kêti<ojê planifikim tê kujdesshêm pêr lê makslrrizuar gjenerinin e tê ardhurave dhe mundêsitê pêr tê siguruar jelesi!n ni! periudhê afatgjatl!. Masat e propozuara Objekliva &p.cifilt@ e Zhvilllmit Masal qã du'""1 adoptuar Obj.ictlva SpKlflk• • Zhvllllmlt Masat qa duhen adoptuar OSZH 7 M~naxn,m, , l)Khk,mrt ne 4 1 Zhvlll,m,, kapeolebt te mena""""" te peshl<i~ per kateg0111e UjOre l<Ombelare dhe te perbnl'Meta me vendet fqlnje I8QU"81 bregdetare - ujeraI e 4 2 Hart1m, 1 '10 prog111m1 kerl<lmor penodtk I c,it ideotJflkon dhe b!endshme bazohe1 ne njt n~e te adresan b01hlleqe1 ne lnformaaorwn priantar per nje menaxhlm m,rt 1e ruervu,·e, tloR:oa 51 pe&tv<tni1 to~ dhe l'l&VQJalltl lt pe,wnave qe mbeshteteri lei< i<V peohl<lm pe, te &iglJUel' Jetesen OSZH 8 Sfo~e e peshldmd eot,ta ne 51 Hatltml , Planeve te Menaxhlmtl te Felhklm,t per te gjrthe l*J)Je$811M te reJUI me prO<t\,min legunet dhe 1.1erat e b<end&hme, perlshlre Npop!Ahmln, aty kU mal<Simal te qenclrueshOm UI reze,vave esnte t penllUISl'lem 111 Cltaponues,vne peshkOta 6 2 Ngt'llja e nie alsleml ltcel"Cunl te peshkJmlt 1 0111 (slstemt) ethl& gjrthepe11$11trn, uansparent dhe I bazuar ne njohut\1e ne merrire qe kapec,tetl I peshkinll te Jete 1 1<ontr011111r dhe l)(endo l<llil"e biOIOQI1<G OSZH 9 Nie sJstem mene•hlml dhe 61 Har\Jmo I rje sntegjie te detaJuar dha gjlitoepe<1'shlrese te MKV dety,,m, per zbaum te 1,gj,~ t 01N per kategon1e ..;o,e tregc,etare dhe Ie brondlM'MI si P,es& e kontrollon qasjen ndaJ reze,vave perafnmrt me te Ili""' te baah~C!lrlel'l81Clllmrt, o kombinuar me l)e$hkora i,e njt meny,e te ClfeJte ct,e f01clmln l~al dhe traJntm1n mbi telCnlkal e MKV..e ll!Qàndn,eshrne. OSZH 10 Vendosja e nje peM11dml te 7.1 Penniresun I regJlmlt te pe$hklmft çlodhes argeWes me qelllm qerdrueshem 9IO<t\e1 arge1ues ne mak$1m1ZlmIn e lnve5t>rnt c,,e mirdeslve per peom1resIm,n e ~\ lumenJte dho Uqene merrires se jeteses ne l<ete fUlhe te re ne zgenm 2.5 Akuakultura ONL-ja o propozuar 1)4!r sektorln o akuakukuri s llshti si m6 poshtl : Ngritja e nje Industrie konkurruese dhe t ê qi!ndru..shme t e akuaku llures, e clla kontrlbuon ne slgurinê ushqlmore komblitare dhe rritjen blu ObJ-k1ivat Speclfike te Zhvllllmlt P6r tl! a,r4ur O NL•ne o al<uakulturis Janf propotuor katlir OSZH. o Zhv,Hlml I sol<lont 14 akuakuttur6s p&mos njll porafrlml tij planifiklm1t strotogjlk gjithéplltfshrret dho tõ batuar tok okosístomi, plenlftkim I c;,i rísh1kohet ct,o perd41itohel poriodikisht. o Lohtãsun i investimove nê akual(ulturO pêrmos caktimft lO Zonave ti Pijrçaktuara plir Akuaku•url, si pjosl o planh hapls,nor ndilr soktorial dotor dhe UI uj6r1vo te brondshmo u Nji 1ndustri akuakullur6 o shumtilloJ$hme, kompotonto toknikisht dho konkurrueso ndOrkormitorlsht. e cila fun!<slonon nll tregun venda,, dhe kontnbuon nl p(Odh1mln ovroplan 1d produktove t6 dobt. o Krijlml njll sinorgjle ffl"5 programevo kllrkomora komblltoro dho bashk/lpunlm me• lndustris6 dho komunketft shkencor Justlfikiml l:shtll o qarti qO n6 til ardhmon çdo rritjo o prodhlmll ti produktovo ta dolrt do ti vljll nga akuakuttura. Shqlp6rla ka njê poto~I til konsidorueshêm, mo nj6 vijll ti! gjat6 dht! UI ndryshuHhme brogdetore, shi.mõ burimo tõ ujõrave til lmbla dho shum6 ujamblodhos vadítje. Megj~haUI, pavarãsisht njti trosMgimie tê lortõ historike Ui e.kuakulluris tradicionalo tli poshkut dho molusqove, dho kalimh pro] prodhlmt okstonslv ti clpt1nld6vo, nl rrltjon ll)ysmti-lntonslvo 16 poshqve dotarl , p<odhlmbrb e akuakulurlls ka mbatur nê vond gjati telll vl eve lã lundl, nll rreth 2,500 tonll nl vil. Shkaqet pse akuaku•ura nuk ka vijuar UI rrltet Jent tll ndryshmo, por kryosisht burojnll nga nlvolet o ulllta 16 teknologjls6 dho t6 rnenaxhlmit tli ptrdorur, varllsls6 nga lmportl 1 materlaleve til kushtueshmo, slç Janl! rasatet dhe ushqlml, duke e bllrll mil pak konkurruese sese aktlvltotot mi! to modha dho mi! efoktlvo nil Groql, Kroocl dhe ltall. OSZH 11: Zhvilllmi i sektorit te akuakultures pel"mes nje pl!rafrimi te planlfiklmlt strategjlk gjlthepi!rfshlres dhe te bazuar tek ekoslsteml, planlfiklm I clll rlshlkohet dhe perdltesohet perlodiklsht. Nevoja kryosore l!shU! pllrgalitjo o njõ planl zhvllllml U! detajuor dho ofatgjotl! põr akuakulturiln. Kjo êshtil né! pilrputhje me BE, ku ktirkohet njil 'plan strotegjlk kombõtar shumilvjeçar pllr zhvllllmln o oktlvltatevo til akuakulturlls' ptir perludhlln 2014 - 2020 qll tll pilrputhot mo perludhlln o programimit til EMFF. Hortlml I kõtlj planl põr Shqlpilrinll konsidorohot si kolono kryosoro o masavo qõ lldhon mo okuokulturlln, tê hartuaro nll kuodõr til khaj stratogjlo tê soktortt til peshklmlt. OSZH 12: Lehtesiml I investimeve ne akuakutture permes ldentifikimlt te zonave te Pl!rcaktuara per akuakulture (ZPA) , si pjese e planit hapeslnor ndersektorlal detar dhe ti! ujerave te brendshme. Njll olomont kyç llshtõ rrltja o shpo)l6 e "konkurronclls" pl!r hepõslrot brogdotaro dho til ujilrave tê brendshmo nê Shqlpêrl, sldomos ato qõ lldhen me zhvllilmln urban, turlzmln dhe mbrojtjen e mjodlslt, Ka njll nevojll urgjente pllr UI lntegruar akuakulturên nll planlllklmln hapllslnor Ui põrdorlmit t.11 tokl!s dhe dettt, mo qlllllm ldentlflkimln e 'zonavo til pürcektuara por okuokulturõ' (ZPA) no njõ shkall6 qi! til jotll proporcionolo mo pi!rafrimln e okoslstomlt no akuakulturll. E lidhur mo klltõ llshtê dhe novo)• pllr njê slstem tõ mlrll organlzuar pêr llcenclmln o oktlvltotovo UI akuakutturlls, zon6 paa zono, duko marr6 nõ konsldorotê çõshtjo tê tttla si madhhinê dhe pêrshtatshmilrlni! e lnvestlmlt, qêndrueshmi!rlnê e Ili mjedlsore si dho ndíklmin o tlj Individual dhe tê kombínuor mbl pürdoruostt o tjorll Ili dotlt dho tokh . OSZH 13: Nji! industrl akuakulture e shumi!llojshme, kompetente tekniklsht dhe konkurruese nderkombi!terlsht, e clla funksionon ni! tregun vendas, dhe kontrlbuon nii prodhimln evroplan te produkteve te d&tlt. Njõ çêsh~o tjotõr o rõndllslshmo êshtll nlvoll I ulêt I konkurrueshmõrisê sõ okuakulturês shqlptaro . KJo konkurrencll ka novojê pllr njõ sM! põrafrlmosh, pêrfsh~ê ngritjon o kopacltottt pt!r til prodhuar njõ sl!rll olemontõsh ky9, siç janõ rosotot dho ushqlml, dho moterlale lê tjera tõ kushtuoshmo tê lmportlt. Ky põrafrlm mund t6 kõrkojll studlmo flzlbllltotl mo fokus U! pêrcaktuar, dhe krljlmln e lldhjeve strategjike me partncril til huaj qê kanê eksperlencll . Ky põrafrlm mund UI plotlisohot mo dlvorslflklmln o aktivltotovo ti! okuokulturl.ls nll Shqlpõrl pür tê prodhuar njll shumõllojshmêri produktesh, pllrfshlrll metodal organlke me viera tê larta, si dhe shtimln o vlorlls pilrmos metodovo tõ reja tõ põrpunimlt dho pêrafrimovo tõ rojo to trogtimh. OSZH 14: Krijlml slnergjise mes programeve kijrklmore kombetare dhe bHhktipunlm mes lndustrlsii dhe komunltetit shkencor. Sektorl aktual I akuakulturlls llshtê I copüzuar, me pak slnergjl. Kjo vjon prej mungoslls sll bashkêpunlmit pilr tê adresuar çêshtje tê madhilslsll sê formava, pro) lntogrimit vertikal dhe komblnlmh tõ burlmovo pêr to kryor kõrkimo shkoncoro. Kjo gj6 do to duhot ta odrosohot pormos krijlmlt tê slnergjivo mos programeve kl!rklmore kombotare dhe bashk&punlmit mos lndustrlsã dhe komunltetlt shkencor. Mosat e propozuara ObJ•lnlve Speclnke • Zhvllllmlt Masat q• duhen adoptuor OSZH 11 Ztwllhml 1 aeklorlt lé 8.1 Hartoml I nJe ptanl strategiok kombêtar shume ~l<uekultures permes ,.e pcn,frlml te vje9er per ekuaku~uoen, qe te mbellhle!e zhvllltmln pjanlflklmlt wateAl•k Qltheperfahlres dhe dhe inovac1onln1 dhe le inkurajoje aklMt&tln te bazuar tek eko&isteml, planlflklm 1 0111 ekonomlk, dlverslltklmln dhe permlretlmln e rishlkohel dhe pêrdltesohet perlOdlklahl. ollCSJsl! se jetes til! zonet bfegdetare dhe ato te brendshme Objel\tlva Speciflke o Zhvllllrrit Masat qi duhen adoptuar OSZH 12 Lehteslml l lnves~meve no 9.1 lntegrlml t akuakulurés ne planlftkirTin hapêsino, akuak\Jllure pêrmes ldentifiklmlt te 200ave detar, bregdetar dhe té ujêrave tê brendshme, nê té põrcakluare pêr ekuakutture, si pjese e mel kombétar dhe ndêr-kuntare pêrmes plarvt hapeslnor ndersek1orlal deuir dhe te konsuttlm,t, dlalogut ndêr-eel<torlal, 20nlmlt lê qareve te brendshme bazuar ne GIS dhe ndfYShimeve nê akuakulture, dVl<e Ie1uar ldentlf11<1mIn e zonave té percaktuara per aKuakulMé né det dhe nê toke, perfshtre 9.2 vleres,mat e pergj,thshme per kapacttetln mba1tes mjedisor, Ngntja e nJê s1stemI efektiv dhe transparenl te Jejeve dhe lloencave per akuakulturen, 1 cill mbron lnteresat e lnvestlloréve dhe nx,t pêrcaklimln e nje llapeslre reclonele dhe te qendrueslVTJe per akuakllture. OSZJ-1 13· NIe 1ndustri akuakulture e 10.1 Adies/mi I ptOblemeve kJYesore nê shumelJo~e. kompotente tekn1klsht konku-rueshmertne e akuakultures ne vend dhe konkurruese ndétkombêtariSht, e c,ra pê1mesZl\llllllmtl strategjlk lê prodhlmeve 140,e funkslonon brenda, dhe kontnbOon ne dhe disponlbllllet,I te rasaleve te peshqve, prodhlmln evroplan tê produkteve te dellL 10 2 Permlreslml 1 shumêll0JshmerIse, vieres dila clleslSê Sê produlneve te akuakulturea, qe reflekton n1vere1 dhe akual<\Jllures. llojet e ndfYShme te 10.3 BaShkepuniml me partne,e te huaj me eksperience pêr te prezantuar teknolo9Ji dhe artesl te reja ne akuak\Jllure OSZH 14 Krlj(ml s1ner9JIVe f'J1eS 11.1 NJe ploTrormê kombétare kérklml per akuakulturer, p<Qgrameve kerklmore kombetare dhe (e lniegruar nê strategjlnê mé tê gjere te kêrklm1t bashkepunlm mes lndustrise dhe shkenoor - OSZH 4) per [é pêrmlresuar komunltetit shkenoor. organlzlmln dhe bHhk8p"1IrTin ne menaxhlmln, P<Odhlmln, kêfkimln dhe ztwllllmin e akual<\Jllures oe Shqlpen 2.6 Perpunlml, tregtlml dhe shperndarJa e peshkut ONL-Ja e propozuar pêr zlnxhirln e pl!rpunlmlt dhe tregtimit êshtê si mê poshtê: Organizimi I tregut, cilesise se peshkut, perpunimit dhe tregtlmit, me qellim rritjen e vieres se shtuar te ni!n-sektoreve t i! peshkimit dhe akuakul tures Objekt lvat Speclfike te Zhvllllmlt f>l!r arrftjen e ONL-si! propozohen dy OSZH: u Pormireslmi dhe rmi!shtetja e kushteve Ui hlgjienlls dhe shêndetit to publlkut a Rr'rtla e transMrencês s4S trenut dhe forclrri I menaxhlmit tê trenut Justlflklml OSZH 15: Permlreslmi I slgurisl! ushqlmore dhe kontrollit t i! higjienes Strategjla nder-sektoriale pêr bujqesinê dhe zhvllllmin rural nê Shqlpllrl (MBZHRAU, 2014) pranon se ka mungesa nê dre~lm tê standardeve tê higjienãs. sidomos pllr midhjen dhe molusqet bivalvorl!, g]ê qê ka penguar eksportin e kêlyre produl<teve. Ka nevojl! pêr lorclm instl[ucional te autoritetcve perkatêse til s lgurlsl! ushqimore, per tê garentuar sê AKU põrputhct mo legjislaclonln e BE, nõ mõnyrõ qê kompanitl! o llconouara tõ vazhdojnõ tõ kenõ qasJo tok trogjot o rõndõsishmo Ui BE-se. Stratogjia duhot Ui mbêshtotot mbl mêslmot e nxjerra nga mbêshtetja e ml!parshmo ndaj ISUV dhe AKU pl!rmes n]I! proJektl ti! BE. OSZH 16: Rrltja e transparences dhe forciml I menaxhimlt te tregut Ka qene planWikuar ndêrtlml I njl! tregu tê shltjes me shumlci! UI peshkul nl! portln e ri tê 0urresit (siç propozohej nii studimin e pare tii rizibilltefü). Nõ vljlm, duhet marre nê konsideratê besueshmêria e njõ tregu kombiitar modem Ui shitjes me shumlcê te peshkut. me shêrbimet dhe strukturat mbêshtetêse, i c~i mund tê mbêshtetê mundêsi zl!vendêsimi, por edhe to rritõ mundiisite põr eksporte, veçaniirisht no BE. Nê vend nuk ka zyrtarlsht Organiza!a tê Prodhuesve (OP). Ndfükohê qê ka njê nevojê per te rritur kapacitetet e OMP-ve detare per tregtimln e prodhimit, kjo mund te arrihet pêrmes krijim~ efektlv tõ OP-ve te peshklmlt, te citai brenda BE-se Jane nõ mênyre unikale nõ gjendje qê tê l~onojnê tek anijet rregullat e dorêzimit dhe tregtimlt til prodhimit, brenda njê porti apo rajoni. Rritja e tii ardhurave mbetet njõ problem põr prodhuesit. pasi sektori i peshkimít detar dominohet nga marrêveshje periodlke kontraktuale tê cilat lidhen me bteresit/pêrpunueslt e mêdhenj . Perfltlmot qó vijnõ nga kthiml i OMP-vo nõ OP Jane nõ aftlisimin o tyro por to konkurruar nõ trcg dho per te marre fuqi. Ne shumil rasto, OP-tã nii vendei anõtare til BE-se janê krljuar pêrmes amendlmit dhe adoptimit tê organizatave ekzlstuese tê peshkatarêve {siç Janê OMP-tli). Edhc ngrltja e njõ apo mê shumê trcgjeve te shltjes me shumicê. do tõ ndihmojê nê adresimin e ketij probleml tê tregut, duke siguruar infrastrukturên e nevojshme til njl! tregu ti! pavarur, transparent dhe konkurrues, te disponueshem per ti! gjkhe sektorilt e industrise, Duhet marre nê konsiderate ngritja e njii sistemi tê thjeshte informaclonl mbi tregtimln e peshkut, pêr Ui ndihmuar administraton qe tê ndjeke funksionlmin e tregut dhe per tê mbledhur tê dhêna me qêllim pêrrnlresimin e kontrollit tê sektorit. Peshkími artizanal nê bregdet, laguna dhe ujêrat e brendshiim vuan nga mu11gesa e konkurrencês, pasi ata nuk kanõ njê treg te pêrbashkot dhe kanê opslone tõ kufizuara Ili shitjes (vetêm njê apo dy blerês kryesorê). Grupet artizanale duhet ti! identífikojnê mundês~il o põrbashkõta põr tregti. te rrbeshtotura nga lnfrastruktura põrkati!so, gjii qõ do tli perrnírêsonte cllêslnê, reduktonte humbjet dhe zgjeronte mundêsitê e shíijes. M asat e propozuara Ol>jektiva Specllike • Zhvitllmlt Mas-at qi duhen adoptuar OSZH 15 Permireslmi <lhe mbeshletja 121 lnstrtuclonale - ForoJmi I kapacite11t te Autontellt e kusht,e\/ll te hlgjlenes dhe Sllendel1l te .,..,ilkul Kompetent per Sigurine Ushq,more OSZH 16 Rnl)a e transparences dhe 131 lnsbtuolonale /AdminlSlrative - Projekt pilot per forc,ml I menaxhlmrt le 1regut kn]lrnn e n1e Organizate Prodt.Jesish te peshl<1m1t funks10nale dhe te njohur llgjensht 13 2 Admlnlstratlve~nvesbme -Ngnt}B e n,e tregu funksional te shitfes me stun,ce te peshl<ut dhe e n)e slsteml run1<siona1 te informaclonit mtli tregun 13.3 Mbêshtetje 1regtlml ~ sektorln e peshl<Jrnt arttzarel Kapilutll 3. OBJEKTIVAT E POUTIK!S DHE PRODUKTET MADHORE . , ..... - --i -·--·-"'· 1:jQ ,lloojallo .. JIO*r10I -a•--•l*lliO'll• ltf"l•tit--·-·-..,..,....,.IS-W'l---dio-1l'pN• > IIAII.Aril 1 &ON•--:1 ti 'O'!'••--·-·· """'*'llplC*'l'tr.-trfl1 •r: ... • ~-- • til.da .... ,. ,,... '9' "' .,. ........... ~""-CM'4tdlo-•IOI•-,.~,. "'·-·--.,,.··-·(1"91) jl . ... poli• ..- - .,,. - ~--..... "-~~.IJl•l!E·~~ J ~-.... ,..·--~<til ..,.,.,. ,.l!,p,,ciw-...... .,. ,,. - - • lopl .. -~ ' '*ºli . ..... -. l~«.tdatl"flfltNllll.....,....flmnfM .,,. ..... :1, ..,.,.. .. , ,.,.., ....... ...,, """9!fl*'lfl'• ..... -· .. .,.,.,.,.JOl'l,<lt i - ig,,,.. , "!"*'~'"·"*'-l*J'l'i'-~t~wt:a••--=-----,-~ -,, ...... ,.,....,,.. .. •.t~ ....... ...,...,, .,. , ....... qt,a .... ,tm,11•i,• i .. Nldllàlil:ll ....... f"11:n ~l!-·-·-··-•"l'•Ja--i llJ•"" ....;;.,., ......... ,,;;, .... ~ ... ..,. 1 '"-·~-~-·- - '"""". ,,.,,...,...."' ,,..,......,,, """'"' "" ~.li"'. 1 i-,-. .. .-. \12l~Ml!l -· 111••,-•-.. 0?S·~~ .. ·-·--· ªli* ....1 ... ~atMlj,aet-...elMl.t ,....,, ...... 1 ,pot ...... ..-i,..-, .. .,... ~ ~·-•pdlllle--llJ!Ol'!'l*"""',..... .. -lj,'\O . Jt---........... - ··- .. -,..» , .. .,,1 ..... -~-----· .. , ..... . . -··.,. ... ..,. ..., . .OM8 aij llirlll'•-..,,-·~·- .. - ,,, Ql>ltçllll'llh-""1• 1· P")llao-•qa,-·-· ~.,u , ij· - '"''l' . ,,. , .. /11*"1 ~ ... , ........ ....... .. ,...,... ,pllll,.,, .... -d!o-t.ft,tb ... , ............ 1 M' ltltJSlt ld Hnnt .~ .... .........:!t'tlla.V-- - lf»:11trll!ldllft• ... 111 .. ~,..,:laj-.......,. n! 'linél)1! ~"' • ;âa1n1 reli iJ!!1 â bs'I....-J<lrll , to:ómal "' bomo - "" RI'"' dJ U"'ebl•"'"'- -·-l'mrj!tl!ipeóól.~llqo,-~ ... - , •• pt;llllll ~-~ -"'qllm '1!1•-. -"" - ... ,;1n,~1·- •de"""'•- ~mne~ sê-,,;,. ,ni~m tê!! nêz,-,m 11,.11m, t~JOllln~lliion~ ' "' ~ ,r~tl---pél .. - . qõl!--""""-.. l""fillll -11 ~g .,. • - 111 :i,, ª""'~"'*"'""'~-do..,,. ...... ""1!t!lj&<ftl!Olll ~:l!ilr•do !D!Íful j ,. - lil1' pírál!sol1'I ... --\Jffl!ml>ll'IOfl:Mlll-1*""5ifflllrll i:e111ff 1 - ftl il"'~""" h~ d!!>" b,pll' ele 1 ....... i lnl1$""' Ili l>JltlO le <f.tlD P" t- • R"' • paol , :!lo ...-- ..,,,. l!llllllili. oi:g,i oli"'*llxa mril 18 tllu. Ili GIS do '"'"""'-"''""~'lfflli- ,.,,... n1 - . i,A,1ej111w.l- ,,...!i,tlur, pi .,llltreoel"" ,;1:1, • I rwft!wt M'iam911 NriltR:11 t!l"ta::IIÚI str } 1~, li'--"" t .1,1,.... lbl"""" po li:- , dJ nmm ,.,,,., i .,..,w...,,i,,,,. ;,;,,lmiino n, i...,, m,.,.,dlo lé • • il>i<lll•i • r,; - "'""'"" • -~ l,lij:l1il - ,9'U ...... """""----.. S. '*"'5zlrólllà,mg.!l t ~ dlll t;a;""""' -.it t da ;,,:dlffl!iU:1!<111 ·-·-~- - ""'1 it,, - " imf:i:11 Pl'l!tllm I ~'*"', .... illo<ilsl6 !épmlM li liu!IJ\inl ftl!U~ lllllllis1:I> -""11"'"" ...... d!lt :te .... , ...... =l!li:llllllmre"""" 11a,."i./!llm11"" ç,t-n lé""i,. ~ pél li,r1m111-"li ké ·~ re-.iiili<l *i;tl't S1qpé,a 11\0'l - ""' - -· 111p,d>,,é-lmpõ11>w:0Lrill~fflEVW'"snloiJ1e'011nl!isllllll~i$ .<1or.~mmi,-.e""- lópó'ni:,sia "li"""'""~ reme;amm• l"dim• -4:0zlroilmll, li111Í1A1re, f.J.eo:v n!Slq;é, Por.mlli dlll dl!sili$ • , li 111D "" ·--·~' ""-'°""'"""l.ltqml . J: ,o:at• E 'ii "C° ~, ,~" '1IJIII"" m11 ,.....,.llll 1 ,1" ,, ~,p111po tptlljlOga,v,,,-~-l!IOl l-dil '?' .... l.Ç~ ;;gt 'e"""'l""" ti , ......... . lq:\< ' "' 1:'91 - fi ... .., '"''"' li ;,o:illl "" • .,; -o. =i """"' • llflmOOlj lllí ''"" lbis!t!le-tm , se1:tr11,,.,...111t1~ ~rwOOOl1H) -~ .... ~. ,...,.,. ,,..~ ,. ~P' ........ , Chi li Fat<Wl'j ~ lnllt~ til ut~p~•~ MSôiRN ptt lt «ln'Yt•nw mt ~--!Ulifl·~ si,h: l'fTIII ~ .,. eu,,- (11,f Pf"MII ,. ~ ft~ ....... ~ t:fllt t'ltCllli!Otà l)W!Mffll~ apac:!Ofllfeh!,... OW\ • lH8P4J .............. §~K- ,, 1 Mn1m. MB'ZMRAU I WWl.tft • ttPltNII,. d'!lt lll!UUm I taftl N---.,.rme •-..... -lffll ,,, ~Mll"'ffrM:~1111'*""• ~c-....11 11-.p,Mrmtll 11tPNNimiltrwn<111 OP• Fwfunt ,,, M"11CMltk.Nlltl l* ntpllUII~ ptr 0llltJIOll"* •PHnóYM ,, . ~ ,.. . tfln.~ • PHhk,nt--r - ff*IIM I .,. ,, â!l ,,,I .... . b1 ZH(t,U -- 1 OO*AiiF* a• = • ~ f'Ufflll i pn0l'ltllll • 19IU'\IOJW cr. fflf'1lln"II pa'WliU':ffll • JU'* C* Wlln ~ ~ ...... ,. .... "' ' ""'""l ,.,,.l tfvle'W'l!ll li ~lilll <lhe~ I ~ {"'- ,'«( !017 • mt '-J l M"'1m!N 4*mi,tpa,11t• Z>eU per r:i...,;nee PII....,,.. 1 .,,...,. 4017) • a.:: 1 Cnjar•. Pillfllilmil tll'll 1 ~ p.&illúlt'f "*"'* :0,7 • 'fê lltjl dle~ ilr;lc 111tmiitkltn,t llt mt.l ,,.. .• • • ~ l ~~Nln1"-11""1°"'1fflitCh 1111g 'I I ~ l'épllnne 1)1#1"1" Jt18ZHAAU l,laNf 2011 t ITltD!IJ Nl.a'r,1 d,a ~Ili • 1111--"'--.. ... .. ' ... ,..,.o,. ,. 'ltfl Ketnal I M'..,..,IM! ...., • Hl'IIWlCl!IVI! .. , .., ~ ,. ..., --~~111 ~lff'!II . ... wn.i .---P1K ~ • ., .,ltdl'Jt,ko.:toe •,.. il~ 1 ""-'blllOCa TM:n..., q,I fl(opol-- "" "rl!SnllnJAT- ......,,Pwlll ...... & PWltiltffl.• PIW'NrM 2•ci-mua1 ..,, ttr., -.,i~ tAn 1<)0(1 ,,..., ,,pt,ij ZlllltJrn, 1 ~ 1181'fJ l}t.T ,... • IIUicnlf Olt ,. ~ltlm I IQlpacbU · 2 p,tn lDN:lrT'I I ~ W ~ otf'SHn 1 pll,i 4T 1t ~ p l ~ 4T .. -- -, , ..... l.,ilhttNII., ,. .. ..... ,.2..,c .. , ..... 1 .. ... ·-Ãldh'ililllet 121 ~slff ~l t .,.. .. dta' utNllml eh l'IICnlOlim -~..,,..., 1 ~- pàd0tm 1 ~ • llt cNfllW ptr ,...,.,,,., . qellm fcrcmn• ~ rn'ili ~ ~~ 1 NNII~ 122 ~•W91 eh c,11ni,r,-r,ra1 •~ 113 ~~1~1f'*1.,.,nt~"WIIQlftaoonntBE. 12' Hll'lfflilPtoc...,..,...,. --..lelCf'la!ia --- 1 Wf'Wt!•--tr91~··> 2 ~ nt P911ajetd'l9 P'CO'Mm lT (fv- b.arf'Wt>l 1'!td d'AfDw ~,,... 14cawlQl4•• .-1f 2017) 3 --~t<»Nllott .. --.,. .-.... (lf,1"'"'""ª-11 • l'iuwl 111...-1e lrajnmit per SIMP • Clolo.Jmeolioo,.., PSO I ptmr'ldlat dhe ne pen:ionm oer1 ne r11m 1e .?018 • Pl!td;,nmi I te d'I~ ....... W:cl'letltu!r . e~me- ...... , m~ • . ... nul lh!lnarrm e ... ~ .... ' -· 1 Kryesori MBZHRAU Dtep!e ePesNtffll TI ljert. ONOO, ~ot8ll l l)ell'llM'II .....;;., , Butimlt Vlerblmi pi, llostoe e tblfll dM l.ostol • pergjlthshme Aslstenc:;s T dniM qf pn:,poulflel HartJff i PSO tAT) •000 Hai;rr.t i PS0-1 O ptm (:1 twi) Bu:iiheà: ce,r hinm ti Dlnd•ffl 3000 Haffffl t SIM? .. 2 pfm (1 huaj) eh 2 ptn ~) LICIN!ltOe Mffat,C.J~,e 7 1 Ptff'l'lt'le~~ ... --· 8000 1 ......... klmtl A'Dlo.nni t ~~ dl'e t.artffl I pos,a,no11e 15<110 lo:>mRl,,tfflkE r,.r Plf' tcn•mn e 51"1P.., D!.Od'll!t ~ ,,si., roca, 00 000 o .. ifilla • d,villimlt 12 o- ·- • rtihl imllnt Ng1~ • ""' .,. tiarepeetllnf. ,. Sstem Jo.l'un~, OMP-w Ngnlj a e njé sislcnn l\lrbaonell i*!'lqHUS dlw 1 ~m .. .--.. - .. Ska o.ntf,cfmi?rsotrffll nt ~n oew • 08Vike-mi!naxtiml, ku 1'161!n.clonel ~la ICOmOtll9le mritrner.axl'lmit mes Oevcn.e, OMP.w ~-.!1,m i li~ i pethldmit l'lf ~~ mbhht!Jlt aektorú ~ lulrt!óll Cl'le palfole te t.,era 1l! ~&uara, .... ,,- rne kueitt1n i:..w Cl!lé PPSM ... IQ!N:I ct,,e ia,sµ,a MIM 1.1: Zl'l'il limi I ka 11l411 ti'""""°"·· tt bash~ lf ldffltrnMP-c• Ak1N•ete1 211 Haltlfflll I n,e MemttanC.lml Mlff!kl.J~ (MM) mes MBZHRAU «ie OMP.ve pet 1Mt1m1n e plat'tl 9ll'al.e{l!r. lcb'tt)etar dtle pietwNe te ~l'tmt t~ pe9hklm.l 2,2 ¼101 e opwAlpef ~~te OMP-"9 dtJe "6h~~mooelttt 61awt ttôMP.,,. 2.13 l<tijiffli I F~ ~ 16 OMP•ve (c,gsn ptd~ per OMP.i.) ,.,. .AN!n tllf'!QIOf'lale •W~ &tOM?--..cht rwtrn l rQtl)lan• ptr mutn• içapalç~ 21 S T,ajnlmi 1.anet.11M te. OMP•w (tbettti I pianit 1e rfflle, .e: k~~k'W) 216 l(fli!ml I l'l'll?l(a~ • zaic:tve5 w l«lf'Akle.e r;,er-CMP-te 217 Em«imldh! '""'r.ím1 l monl!Ot\Je6.Ve w, • --~---~ .. .. . MM ifirrrowim,nOMP-•1111 iti• liSZHR.AU) . NIIM o ianeterffl• e OMP.ve .,... . Nttt.artsa • r«,m,:e. Korii«iq lltQMP,vo<hf ~e taldmew . Regj~ • l'*'""'-'it tne n..,.C l!on1Qtt~1 d,o lk:lled) . Nll'flt1!..., 1•bznnll ..... OMP.lt Pe,gfeme,ill 1 Kryeso1• M3ZHR:M.J CfqllOtd • Pftllnklmll l!'le TI tjetl AnlH1ietia. e OMP.se puatiteli lokal ~ vi.pefd0!81i, .....;;.,., 1.,...:;.....n/A&an'ole1aeOMP-w , ...... .,.. ....... ( V.ftiffli pá koa.ot • ttllRI dbe USIOl e l*tiiltmunt As~ Te--. qepro,oto,lld , ....... • ,. ... ~l;i:I~~- --p&tr'I~-, F,wan CJ8f Fil'láemen e~ r.J ,.000 e::!fuijd,t2Pffif~) meu..ene, ifll;n~~ • , tp.1, ,, ,, ..... ;;;..;..;;-;..T - , -- pe,r•- ,- - - -•-- C ... • --... . .... ,l.t:JOllaffll' .......... , ..., ... ?21 ~IIW.lh!~9C1>6~1ttfl«PI, >U x.;m n lM'ffle pe~te lOCKSHT ,,, 1-- 1~:1111.0f"am'SQ ... ~e'tt;lu.-:wc,ef~i!P'> . -·-. j - ·--, , • Vllf'rMlll'll plr kMtot e SUft 4ltie IIIKIIOI. e~ Sli; . .-v,111C•~-~(5~1 Sl11,91r.,1lll• taionwl4. ~ (5~ , m~•ieíl ................. f'P9iM--~ .... ka potice~. o!lll'l t! -NJll, .PICVkn:l!tUJ 150> ,soo .... ~ 1 lel&lai t.rda M&HRMJpei "' 3'12 "" ,,. 31. ' ' · ::4uàw;:tc;llli, e •,.,,. . '"""""' 1 ~. ~i-:e llicp!Jlrd:le -zb!JUr TI- -~----~ Atk:WIIT~.PIGPD Tl'lf"ll"-10pm(lhl.lllJ) li'I LO'lellr.lt!Mau!.t• 71131&1•1 .ntur.ll.ef ., ... ~ Píwll~ ~ ~ peratMtin'MepeM11(nc Ohe~• ,w &QPe1'1(21r.S-20Zlttil'ltfWUt <N ----..... kr)olr~-·-·•lfllll••~~ l6e-tund •-«t2'02DIINlepetglllU!'Ch! ll1.rllat .. pa.91diia i,022-xae1 l ~te(leMlli!~Pf"~•p@f'Mfl'll•.....,"~~ Fi&hta •a.,;,•llffllhtRUtnilta ... --• ,, .,,..... N.J .... '"' .... e "~ ., ..... h ~ e Tf t,.... K0l'l'ü!et -· ---', ... -~1111!11 wndl!tanecn•-. .-;. -\ltittésfl'nl pe, kostote tblldf'»\OUOI • J*ViGSbme ~sis-.:a T elmlb qt JMOflOZOMl >TIQono""""1 ..... .~..,, 10000 Har.rn1~-.-2c:-1ntttuf<h 4p\Tlf'4rôn} Aojeiel,~-1~t«JIJ-2v,rt-1l -· ~ 5 4000 ""--tÃTll'~e~(AT~ •ilDPft"ll 1 ,...,. &.11Ntma~11 , .... ...... MIIAU::Haliillidlle~I Aldív... . a,, ~ l ~lt...,oa(berl*~ e~WAHrlllm(J{Oltll,,-~~7) U2 ~ll'~(ln!'lilwtlll l(tti} )'23 ~t Ne telitom 'M22--m!ll tr•ir.J!IJ:afdeft ti! M"dfit 7.?21\ -- 1 M.fltm i Qqimt;11St MPaNl!mld'llt'~ e PASfi 2 ~-~chptl'IJ"1"" • Pfilne ~-â*fflt(lt"ll!"~lift~1'*~tpu"et•M8ZHR,tU(Jantt 2011 t mt-fitf) • ~ ~ ~ ar~ Clhe petundmft eh-~ffld ;,tê itug'l.&r l'~ ne all!lêg.ne'V"~ .tkt:.ae nrM.1 .. ........,. dtlt .. ilN---- 20'!9 eh: 01---- 20'21' .. ' .;r. I Krye,• W04R~ Chp• • Pwlb1'li Tt ~- Mmlllll( ,<av,llrT..Q'II ~~ • ~ ... ·-- ....., pe, II05t« • a.e dbe- llostl:IC • PlfVPIMl'll'N'. AsiRlnu T.,. ~ PfOPOlOMl ~-~huaCNl~·~f - 3000 ---.:a per p'nbrwintittemhrt,.. f!'all• ~ - AMll9CQ ~--talN"I ~c,,e ptrfl.ndr.W-2 p'rro ~ - aooo N.Bj)cr.~"1>-) f'llnlll(Jfl;(h rapottar,,i'lljlt!Ot I PJn11 ~000 La:Ntme .~111 '""' ..... 1Ullfl9Vll~•ZIIY-.. --"""-"'' -11,o-~1~1~ LlQI 1~--'*'..uer ra RatleleMfflW'tl"IC~~pert&eM!~~ ---"i"- l'bltD!'lil!lpak.Mlal~ra~ n po Clttjfr)jtit re ~ aw..e "°""'*' CSN ttN'lh'nln-e ~eh ~--V!lile'ca ~ 1e pest,ilfflt UKV e9Nf e illl:tu!t: -- 5tunca e rezer.a.e lf ~ nt êlftí!-•r//#$Sffflefeialrrrl.o<.V l"lt--rre---e =··-·"8-..... t:1:.P!f~nW .~~-,.,,......- ,~..,........,,,.. ... ,,i ,,o ~*te~ ---~pk ~ e tt ~ ttfJ ~,a., ,.11 ~, oreunnemenaxnmia.e~ .... ,.,.~ ......... ,.... .. ·------·- • u .. 1 l9llr"ll! .. ~ .. ~ ~ 0tol'ld!Df pet'~d-e"'°-8lw.&l'f!f't 41.l ,~elt; rt--~~r.ePesticwpe;r~e~w U) klil('tf'~,~~~tv~nt--•fflllnlmffll "~ ~ , Pat,t.te.Me...,..!11 .. ~ 1 27 • , T~1t~illQtQPAt'"'QltrlffliP'i l ba120170-.,..~-ktwl.mt-.,U 2 Tf1IJ"l'T" l~-~-~~1a&d•1•1•t~nc, 3 P!a'i l iffM&tlffllJif~e,,f'ff~C!w,l'bn.et -.~,..~ rraJ 2d • I Kr)iBort Ol"lrto'M•~ilrput»u'li ZMaa• Htjà O,..~ ptilW',deKar1'à11111Kes.~ - - ~e!~~~-IIJ!rJ'W~~lCOl'le-~(ll!!lelmtai )0(0PAct»AT -~~ - ..... ~plrlros:b:l(e-.nt. 1'0sitlte~me 1 ..... IMMC:I Têtnllllllf:tt p,opotvo.-.. ~meAT~i ~ ) 12COD Tra,nmrrbP....&•••.tliNnllll'wnl»~fttalr:w'!9 r- ,, ~ 11t M~nl1t~f1 pm • , .. 3 rfe'! .,.. }~l'IQIIKKCFA l.chl "" 111ne1 2 2 & a t -·~ ,. .. • .. --- u o u, K..-1 ptalCIIClf 1! 'ltll'/l(Y p9f lé Reg\8f det)fflllnpêf ~eQ& le D@'li'iCWN ln!'da*-~ te,a«X) .. , 1,., · m r •• at fffNlml.pe, ~ e 1$ . •2J .. ·-::- p ,..f'!'e\ol!f'é- Ct'ie~«'. - • , ~ ua, eiceotte5t. f!"l!S ~ ,e a<l0 mDI jWW\e MKV ntpe!lt1Cfft '3)17) 2 Seanca:elllfl'lml!i,~»~ .~{2011) l Ra .. .. ttPe&ffaTwt ........ 9 ~mttfl1 Pt:al a • , - -·-·""""*-·· .. .,..,... 00, - - 9"lnlll-...lcol'tlt-...... 3--I Vfl ·- ~,,.Jlostoteáafl.-.t.ostat•~nw ~T.... q.f ~olwt ntAT 1 8000 Tta;,m l •~pe-5DYC!M C~1b1 Z2 • • 1000 ... .. Hl1W111 Plane lt i<t11um• pte Plllil'$1iJfflltl qe 1t pfl'!WIIC n1 PltMe ~--"'-""' lt ~ ~---tu ... ~ lt l)h/iOmll Plf lt "°""~ nt ....... rti;er'ltltcN ~, •• ll'lil;tnobttCIWflfiml ~ li• ,.. eli ,:•;;::"---------------! ..... .. ""' m o• rn l1111f'n9( ..... w,aw..-atoM!Mlir9 nurntt Clht molOdlvo lt mtlit11nt. Ant•I J•nt modem1.N11 po, tt petmlNtlYII efll\d!Yllellf"I e kotltYfflll 1t neltf• ••ch.idi.t rc11111m1n nt n'f'!dll atw Pf!1nlt•uor cill•il"4 • l)l'O(lhrnl d,.. ltarltlaruet • •1111"11• ~l'ICll ~ke • ltol .. Old~ tthl,1 ptn'IVOIIMf dhl tll'!tt • rr,111.UNortnt '* 11 IJMf ll'IYM111T1t tt rt;t l'lf noio lrltMlrvldi.f, t pe,rntM,111r t po,19Yt tfflitOn , "tf ""'mt • l'f\ltll'ill l)'ocluml Qt Wlka!'kt>fWI N' rv11et 1tqp!art CN rnt clllli mttt lltlf ' t « f jl ff' IOf! lt elft .. "hrnott, ~~t t l!'lóutt~!f...2!!!!.~:f!II f!::fdfn,Ucf1 flj Mliíiii~ifiín'lq qt PIOpol.OhM Awitl\lml I ktlp!IO(«c II floeot c,ie po1.onc111t1 por di., ,. m (di. h!Milml I l<tl!Oftvt ti fiN!'l<llmll tie .SIWMM li MOdlfr,.u'l'il tt nowtJ 2 P'ffl I ruJ • 2 p,l'l'lwoo.• ••• B KtNlll!l -~ ..-c,.,e, • ~ IQOle 4-"' me~e~».1alp,,celt~lelfles Oit-rro,r-.nt'ç lieirwatmllrgt~p,-.i l.dlEllffll!lleeen5..~ 1·-- I ", ~ ev.:.nL'.es.ifC•C~~ dlie ~-~te pest*mt nt rwe,j ~ ~ pei i;m part {Bcitcll!t e ~ lt~. ~ " ) 532 ~ ~te~-pethidTC . ., ~ l!l!l.stll1 ffl3S"ftlr..d$ - n Repar1.to-... .. ~-~po,7) B:lkllM.t. Me<..,íitaw~tt~;IJ'l'W1'.er<flf,w'\t~C20•7l ~e~~»'llaerponet!Jrç»~ (20t9J N"it-U51 mfttlmac!!Wtl , ~tft~P,$,-. Qe~rt(I> t•t"W-' ·- I ~ D-,onse~~, ~-Pl!llhle., T• li"• ~ ~~ p:ttk IJl,,,!d2p@f - , ~~m.-.ltPJIIWVnt~tQt~ ~--~ ,., te - VIWftffl Pff ~ ............ . ~Ttbfq4tt Pf!111• "91111 -~ 8t ~ "''""" AT•lJ:lhl,f tu!í)<H3p'r11~) ~~1C,,.,.2 ~ ~-~-~--~ ~ fT'e .Uf~ 1~&..-... 12cm Uf,iiké...SWI e ~de~~ $õlÇ ~ , --~ Toul =- ~-~~~-~~f'Uf ~taoeswre~tte:hft;~~.sttak ~--~-funnmn-ecal::IA ~....-..Zln'anla- .,.~,..., . . -""-llftmtl:llrdr.ll j~dm,- o.Az, t"lbe5TtllU"'ltMk:D::rpn,hlorfl,~-- Pntàm~~te~gperqe 1i.ci-.pe6l'km<11eCar iC.lmePMM 70li, e315~-~~~ ft-kWl!llil!e~. PsHan~~-~-1,C-fali ~Pfffl'".tlrlcYortnlnen,..ICl.lldtl"bla:I• ll'li'f'lf!ellml te,, fTPONfl~ct-e-~ "'~·~lJ9!~.tll·· (PV, tOllirn/ 1~ ll'len'3~ rie~rte~~-ttedp, ~,... p:likw5:lfft "-~e "-!!N .. ~ - • -- - --rrtleWUIM a b .... 1.1 , AtrtMI .... • e, '" Ptro,elctm ,vtnr,.. .. ÔÂlf "°' Olarwt. ~ ~ ., , ~ eh IONm 1 ~P!Dt .. ~ t.ngdMlr . ., N$1'hm1tt. lbatm 1 ..... ..... • ...,~ - ,,....., ,,. .:...---- l . ..,. ~,u,,nftat'Cr1)111!• ~-~~(l'llnO t 2017) 2 ----,.··-·•-t2018l 3 .,.,.. ..,,...,.,...,.., .... ,~(Z>IDI ' Jdm"'ll~d'!e'ffll,..,:.. rlf'l •-f4rr-"M"l'IIITic:- lltr-":i-- 1 Kt)'ftO'I: ~-lf~ l:ift!IMI :UNelM~ Tt lf«t Mlflllllll e MJICIIM, bMl'llllfe Pf"'QltM , .. 1 pl""1ft mlf' Wll • AflH'WM l,Plll)n ~ p11'1Qr!1Ón• ,.,BZHRA' ª 'e ltCJ'Ut' ,-,. 3-,. ... \lltrffimi Pfil' ~ ........ ..,. •• p«QilM.flfflll Alll.lltnel T"ã--nillt: ctl PfOpo,tOMI ~ ,,..,.r 1 láXI 1 ptn I fllAII, pf!rl*podh.»raai»lj:1110C11t mer.aJIIWN.11. T- .... .. IICanlllfll StMralrlh\tart ., (ww irlo,11.w.anne w m"""'1 ' l.xhltnt 1.inat ,o, & n 1 Maot.2: • ·-- ....... n.-..... 42 83 63 1 "'°'llam,nsl~~ li m.Atthtml 118 pHNCmll ~E'W'ptf ftll8C ~ prant ~ u, 1 - ... • - (""' 34\ 03 a..n, ,.. .rrwn&Ktll"lll ta lf'!Clil.allofll 1 llf.el. ~l'Dl. peftitnlt ~ · ,...,. ~ .. ,W l(lntl pld Q:>llt • • ,,....,.,.. bt ·-,nt ti ........ , -i:Olflt trt•~ - rll! m'IM. - f:itnm ·- ... 1 Kl)WOl't °"""°' •• ~. 5'111J)ftll ........ ANNwt. t ~n.101t•~l~ll<ltrCIC1t •IIN -311 TtU•t MlnltnetMjtCJll.ll bNhlli!t~ l:urlmet 1Al.rtsimf ptr li:ollot • stlfil dht lifflot • pt{gjttflsPJnw.. AJJltitna Ttlnllt qt p(Opo.tontl ~~,., 1 Owu 1 ptn ........ eh' 2 plm"'tndn, fftA \ICtltOff\ 1* 1.t a,,. . C'\,l.'«plot-m,Na,rinlliftl1g0etC T- 1 1000 iichtfflt...,..21 a.1 & 111 ..., .. ... , ..... ..... .. -·- •J 1 "'~""e~ pt,1111 *1e'i.:IMl.arl0f'l!lf epKl'kt!'ll~ N011atet lif111R &3? Pttoektm •·-tt Cll!tft ..... 1 . .....,,. .. ......... llli.tntol' .... •• .. ,,...., .... 11,arn. ...... ~G'W---Mnl,......IIPt;,,• ........... 12 .... , ..... ,..., , • ...,. c:i .... ,-.,..,o,s l.,...mt..,., 11Ut12 .. coo-, , ,.. ........ b ... ,, . .... ,.. ,.,..."*.,.,..... ---.,..,..,..,.~·~· ~ ,~,..~'* ~ ·ca ,........"'"""'"' .. ~ ............. ~ • ......,.,..1$..,.nt20:10 ~,.;..oc,w k 1 -.,.... .. ~,..., UIW'ldNI~. """*,.. .............. f!WW!lffll .. ~ .. ~-,...,.. .~ .. ...,flll..n,. •• ~ ..... -ll)'~pWllltlQU'l,W ,,,. •rn• 11 ,,, ·""" .,. ~~···· ,... ....... - .. .,.,.., , ,V,,..,•Cl' ... ~ .... .,... .IIN, ,..,•pa,w•~l1 ~l"""J ............ ~-----·Dtv ..... r,,o. , ., .... .,,... ........ .... ~ .. ,,.~-ti .. . ,,. ,..~ ....... .... f'N.,. .........,,. .. ....eh .. ,.. ........... ~-~--.. ...,......,.~ ......~::::""-~~ . ~p~ CN , ,.,oga2*20 ~ ~.,. oaa~•PWO(""'a,a.,.,.J.11 --'*""7W~ ...... , . ....... i ........... :Wd ............. ,., .......... a,c ........... tirMCI ... .... ... ... .., ..,.,,,.ant-~11111'1, 1-~(-,,.f\l'IG1t.n,••• ~ ...... ~,~ .,, ~.. ~1PYP ~ WIIIIOC•• .,,. tta,.,.N ft f'MOIMl bal\Wt'lt .. • Pl;O(h.l'Q\ 1 211!1f -· , r. .. .. .,.,..,....rwual*tl ....,...'9)NCN~--.-.o:o414c.N ~,., 2 lrtlNQ.l't•,,..W .,......,.,.,.. PltW ..ff'IIMll ,.lt...,..CN•~ ,.....~'* oo,., ) ..... ,.,,..,P\l:.,all .. "'•tw.o-.lt~ ............ .,.ntPUQ ... ...,.llgi.lW~~ Vi*"lil •CM .. ., .,. (.1012'~ ,~ ... ,. ' - -·--,z--- T••• o,er,t . .,,.....,..~Mw•~•• - Pl'II I .......... ~~ .. - \llitl..-.i pa ""'1ol e ,. ....... • .....,~IIM -·-.. -~.,.. ... 1,. • - 1 1>000 Mblf/l t .,,. AT l i mur , \at0Clllt1 1000 r-•w-illltUIWt""*li'II .,..,. .... , 20000 AtllCllrct T•kntl:t (C rTV/'1 AT. n.,.j Clht e m/fl .....,..., pw """1fimln • !llll'IIYI 11.,lllmOrt l.lcNll'l'II M,111121, ~ 1 1 7.2 ,.,.. 8.2: NQirlQa • "tf ttlitffll IH,:trt,lml lit pt'th-!mtt.. l c•II itttlt.ffll) f,IW Qlltl\fpil,fflhl'III, 1111111f*lf\ll dtlt I IM(uat 1M l'tlOftUrlM Aklf'l•ttet 121 Bllu• nt Pla'lfl • Mtnolfnmil lt Ptlnlom1~ l*Qll«lll'W I kUliJY• tt lU!pec1tfl.( tt Pftt1{ml tMlmllt1 por1pl,f( Cflt t'illl.l l'IQII ro20 j mbttnltlll' nt PMQ) til Of ljtm lf IICtrotr'lt lt .,.,j ..... cN liunfl,it lt liaptO(tlC en Ri,nrun t.N nrown1 t1tltmll ,~MI te IICfnctnl: nt pe1t!lom, l)tf lt ,.n,o1d\a, "*"' • Flltnl: lt Mtl'lli..Nfflll 1t ~lhk1m11 clht kvfl.11• • klptcli.llt lt pil'Clld.Ulf mt tlplf lndíli.•torlil 1 Kt.l~ t "-•tltl tt i:-et,l(lmll 1•ne l)IIOlídUII, tnfllUlr h PJlttk\a! (mnl 2017 ptrllHII. "1'lCI 1 ~ Dlllla, nt PMO, 2 611""'11 ! 1~ l lllhlkue, Cflt l l'IOtQW!ll '-llf (f\lncl l l018} l'frMt1•1t I pwmett1 Kr)'(tloti Ot9110fl1 • Pfthltl,nl, St.1!"3n i Zêr;et M l'uNtlJ. Tt ijlft 01!N 111\1.0fl pe,t1N1t ~ut)(t..,...!l!TlOft, OMP tt. pt,f,qtMIIIH 1kllcllmlft, t(t ª"''"'* Vl.,tl"'11 pt, kOl!Ol t 1WII cu .. ko.-COl • ptll!~~l,mt Atllt.nc• Ttlí.!tllí.• qt. p,opcM.OM4 Mbttht.e11• me AT (7 ffllJlj n,etl, i 1'1.W1t1 aooo ,-l N l)ffClliOl"IWI t lO.lfuve lf klpac,lfQ cnl fflOMI INnlllhutN Mblthr.tll mi ,lf (O mi.Ili n,.ti, wnclltl 1000 '14 , .,.,o (1 ""'f A1 • l>lll- 8 ""'11 Ar ,.,., ... 1 , ... 1 tlOOO UCNtme Mntn&I .. .,.. - - lt'lf ••IWIMl•,...,.,.lt V , ..l'IWI , c,,,.;,Ate""'"6""'iAT-) 11 000 Ulh4 f'N .. ..,,, 1 ----·-""' "' .. alpll~.,,.. tngdltd\ lll'!Wf.t .. -·-MNail.t1rtt.,. .. , ,...... .. ...,. ..,.,.., ... eMlffl.,. ,"'*'•""~. ~.,.,..,,.. ....... ,....>"*'. ,...... A-,, lu1 l .,. .. ...,,.lt'IIIIWQfflS.- .bflile.1t1•wa'!•••«-ICWaJ'll1*~ilfOW '°" , ... - ,..,....,..... ,.. · · • f!Vldttilt '* ~ .. nct)ttmtl~. ~ t'H'C\ffl ~ ICl!!'lbbffl. ~. •l'W*".,. ... .,. Ylwa. ~ '* li ~ • IRlhnl ~ .. ,,..,.... • '9'""'11 ........ lrlti ,,. bla li ~ -tO 1 3 kllnldMl'li l ~ Ptt~f\illlllNOnc,.a.CN•~--· ,,.....iN.~~QfflM -· V.:f.t:lml,.. kopoc 41 ~ - - lôtlDi e pttgiltMII"" Atftllnte T~ qt ~ "'~NAf {2, , . 1- ICX>O z,,.-..,.,,.. tqni""Ol,II.D 11t!» ,, AT m ~ 1 (l)O ,.. , h ionrn, ~ 1 IMWIIW ptl ~ Total 11000 IC)OIIIII' nt ~ (2 ~AT • htilleh lf'l"1 Af Wl"ICÍlllt) Uc11111,,,.. u.-e,, ,, , ,,, 1 ~ ...,. ............... plJNf'M 1 .... !'I' j ~t'!'lf '* ~ .. ......,.r;•iaa• ~ ~r: tl"wf1f'ttne ""-·----· ...... :.r.:"' , .. ,.,.., ,........,. Ma:1111.: , ..,. ~·-----·•'Dl~112 ~ j 11 ,.,,... ... •1'Ulk1,1lhff ~1'1'**11t~.mllltl0i'WY91tcairb.ln ... - • - • par1lrepo,lnol tderwlo:!onll•• a-. ........ .. ~ .. ~ Gt.;(201,.,01:Jt •. ..,UI..," ne Sfol)ln (Xl11 .. e.t111 ,, ,.r OI• ~-IIWttftll t .,.UIWWtl-*' ....... ~ !\ftllllAW 1i-nt· .,..~ z-."""""'" ... -.....(V>Aj,.. , ,.. - nwtl "OMl>ll:I! t• ,-201,i,..,.. ,,,,.., . ifM,.,,.,,,,. nt,.. CIJl' lclOmtala, 1'11»1~ • pllni!,iUml t,ç,Nlncr - .,.. ,.,.;,.~ l<p 11111-1*- ,,.. .. ltp~~,....tll~1*•~1t,10I hr/leli:n:1'1 QI flll vu 2016 , .,2.,~ ............... tt ... ,..,Alü,â,.......,. .......................... -·- 1211 ~m,~palill'llllll;e1t1M-M(tftn~22Jlpe,t'"'°"'tlthnltt2011 t2 11 F'Wt.n111T11 ~ ,.~ ... I.Dlllt t -1w,11m1 a •IU:UUI• ('."11t l 2D19) 12 13 bllrdÃl.ffl re rwtl IDTClll:lt ! Z0l'IIYt ta ptl'QIQlll1 J* ~ tzPA) «*I ne '°20) mtrl!Jmi , t)te o. C*tmtJI 1'11! 'lt"l'l---·-·"""'--ctlt-ldellntm:, tç 1 ,4 ~ e .. -.r• ..,. fh -IOf - li '°"'11t-.aj -i,., t t!WdltfW li ... l.a'iiJl!ifk cfe ..,,Má -o.IA lit lndlkâoltl ....... 1 2 ) • ZOAI! poftf'ICIM 1)11' IU'la.Alit jW ldMll'UI Ol'lt C-"flt.nN nt ~ tltlfffl 1~ lt bili.e! nt 019 (fi.n<J i 2018) Jert ,.,., . ,.., • blN.,."' ~,.tffl! I* pcd.,.,.IM t 1WU.ltlJI.Jftl nt lOl'lll Otll,e i 10ktt()re (lll'IO' 1 X®) ~ntt IO!c* 11 OMll!nll tt lk1.111!ulluttl ,ant mlttll.-1 f'II rli~ ldcll IM• hliull "91 2020) Pt!1t,nliml I pll,-.y• hlOflit"Olt lt !*CIOr'IITll lt , Cl'tl ... d'W ,,......,,.,, , lJIA . . ~ lt Qleht MfdOfel non") ... Tt qt,t IComllt1fl ,C,Mhtllrrolt ~ t lnO,MIM pwfaqNUtM ~t "" , lconaUlmfflt M'l:IOt«t~~ liO t1nt U1m11. IIWJ!ltmt ~ m,1011i 12 2 1 K"IJ'A ryn11 l '11 ...... • ,~, p1ir tlaailúllltn h ~ pel'IOnelll (M'O , 20171 12.22 Hfri.,n i r,-otolloli.tt awi(Nllf N ... mwwt~IW'I.. tt~<ilf tt•mtOIOIIII (meti 1 20\e) 12-21 ~ 1 liOlnon"II 1* ~rtn..,.. ........ l1,1'1ictl0t'alt CN tfll,ftl)n , ,. t hClll'CM lkllif\Mt ot·• lt 1111 (h,n) 1 l011) I l(ryeOft 0"11CH e Aftl,klmfl ~ 1 ~~ 1:tenllftl \IIMCt 11 ~ ......... l'fW kOnl ,.. l*Jlt) Oli.,.,. 1*~ per MbNf'llilllt IO'l'IMUll,w, ttW ltoi-. Ili'*" 1 Tocai • 000 161$1:emEYe «!rntMF.ratwe, 19 kom1111k)m,t clhe ,e ll'TI)ffl1i:ICIQl'lit a mlr4AT•"-1) Ot,pleti\l& isp.df)ke • ~lllmil '13 Gjendja ak'IIAH fnga r.po,ti I vlerftlmirJ ...... , .. Nlf lnOJ68'l akUllnJt\ff e 1h!.m&l10j'*'-me, Niwf f ~ 1 !iHml pfl' gjlthf ntn..Mt,c10111'1, N!Yel i l!rte pf:rttlmj qe f82U!IM nge ptrmit'bllli I alteSM ~ne !lelO'llkiw dtie ~,ruew pe, shkail' ce fflJl'l989H se e!ek!Mtebl, feltl'IM l<i<> do lê mties.t!telet t\}8 Vet'lllb,:;a e lumàlmil me: '*~nstll. e-cà flsllcslooon lnt'lda varesl&f oga ITl1!eN!ln e ~me te mac:ere'let baze nga Yel"lá. "Y ku~ (cb•Mittwnie Krte vendt, dhe kCJ'fflbo:ln ne pradhmn ffP)!tlf dt'e n1e zi~n vleraah ll! fflll!luar me 1eYere1 ekOOOfflke Clhe rnbn)rl c,rocl'lmn st,qip.ar) K,.,m 1 MOpan te prodLi:e--e tt dett.. dooat .\1 inzanton ,,e kt\"e te lizuarme partneM!teve te e10J11tlruara sttaleg11<e me pm,E!fE! fí! '-RII pé1 ~ e hWJ Mbe&hle!Jen e znchint te prOCltwn& tl:le lul'IIZmt. MMa 1:1. 1: Adresll'III I prCltlletnft'e la}UOt• M llonl&Ufruestwnklnf e allua•uitutts nf Stlq,lpttl Ak,1ivi..t 13 ,, , 13.11 St Rf:'9t e itant. 61TateQlk ffl.lmf-'V,eçar (tnlfl OSZ>i , •. Jane ld&n1111k1ef nevo,at Clie peoge6iJt ,,e Zll'Dltirtn e vl«ave (pr,r; l 'A:lm1 m, ustqrno f'lgl ....,rw;11 ~ •l*•l:rl 4k11M d1t QCI do lt '4\jnt $1 Clht tn1t rfllto tt ~· clllC:lr• (ma;s '2018) 131 2 F'trknllmi i s:IUd~• w dctajima te filibiil'Ctll lt ç!IIC ppin 1gkff,yel e pt,n, ptr 11:eto pero,sJ dt-= koWI~ perbCC$C ~,lldi 1 l01a) 1J 1 3 Ptt<ttftlm I M~--~eça,e ot i.l"Mal'l'lil te•~ per tce,umn o zgí~ 1t11nM', \IIQ..,.. zg,~ ~ r,ibUt.e p!rle<Qe{i p.lbltt-J:t~, apo ~l iel<IOtl ptvtA nen kOnlrolln eg,up;t drtj\Uet ~ KKCP~ (t'f'flí 12019) 1J1.4 Pe~ knt.<e 1-3'* edre91J91' ptrmM, perwr~e ta aptt,vU8lll ptt' ~im (ful'd 1 2022> lndihtofk , Prol:ternel e zt,,d~ strateglk jant ioen:1/ikuat dhe ~ tfl"le dakon:I pêf to (rr..er& 2018) 2. Kane pêrfl.l"du.u $11.dmet e fzbitecc dhe ~ 'Aer861..la1 rea.ittatet per ztNlllirne tt ~ (n& fi11m !lt 2019) 3 5trategJ8 ~-., eça1-• aloJaktJl\lU e peráttwat dt'C.I vel)imel e zt,,,ilhm" J;t,i:lt rmrattar (llnli , 201'1) 4 lnfrastn.kl1.111 dhe t.lU'l'!l.T•t • tela Jilnt l'.lgrllur h kortrêM;int ;.,tr nen-6ektQm (h.rdi 1 2022) Pttgfegjk,11 , , Kryes,cri· ~jl0!1a e Pesr.lcmL ~ •IJcJ&klJtl»'ki- Tl qert Kemtetet KHrlllm:>re. per!~ e lf'l'!usrnse .... &lpeM2IOl"I me kdle t! p!OO& t'IQ,9 !lê ~es te~k pe:rtaqesued a~lkê e~ ... , .... \lltffflmi P4lr kost<lt e mfli dhe kOROt • ptrgjith5hme As.is-wnc;;i T9Mlk• qt propo.iohtt· Mb8611181Je me AT (3 mlrf 1 t"Ul9) 9000 lff f)Cf te td'ltnua1 me tt..xime kY9, t1ç.U."ttt vte,,tsim, MbOlhl°''-~ AT (10 m1n1 VSOQ81) 11 000 ~e kJl!lke Clhe 6tOOime1 e l'!zlbib!tc. ML!nd 1e revo1;i;e1 Tacal 20000 ed'le f1t ekspertqf &Nffê, 61 per ShetntUI per ekonomlte detan?O'Jlõlle a~{lpmtjATel'lua1dhe 10f'M1 AT ) l.dhc!t m• ... .n 2.2 ,-. ,u~11n1s1w,..,., ., , .. •es.,.dki:M.e.....,.... .. ~........,. - ,,, •U ,n, ~tP'Olf'WN•~•., ,. O>NI" ·~~-~-~l'IIUt>--·Qltll"... . ... 1)22 ~·~~d'-e~PII" ............... ~-~ 1J2l . ,,,..,tioowt .. .,, ...... ,..,. .. .,.,,... ... ~ ....... ,..,.( ..... ~ ........ ,1.2.• ..l...,. ....... ~M ,,... 1; • ..., ,.,.cre . ~.,~ -· ' ~ ... .....,,,.,,.. ......... .....utow1ntft,C11t3)11) 2 .. ..,,.,...,,..~N ........ ~~ 01'1"4'1SzL 1411 SW'Nt~ llf'Ul"f! .... -·2m0t rt.iatn,c • 1 ~ .....,....-.. ~---,--. I U., Tt .... .,..... ........ UOW'lllft~ -·- Ywtsnl .. wosaot ...... \Ktilll..-12 a7 .,,. 4.slit..U f ...... ......, ...... ~ffltATQ,, ., •"-'!O 1 11111 Al .,. ...-.:ii1 "*' A:tQ\iW pw-~«w IMlf"ltt - ..,.n ··- . .. (2 fM"I AT • r-.. CN ..-,arn.n::.• *1 ,U, ·- 1 10000 Ld'lll,.. .,, . ,s 1 & 1$1 Mllu11a.l ...... lfllrMII'" IN,-.tWt• ..... -~,........., M ,..,... ,.,.,... ........ , ............ ·- ,,.,, tWIM t 'li .... M 0.CCIIIWnl . ~• ,-,. ,.. ~ .,,... «.,n..u•• -.e.,c -..,...... t o.AI ~-......,. ~., U'12 Z,.....,.IJ!ff- .M-c:•0111•1,Pl'f)u~,,,.....=•ctw.wc:-•••-~•• * , ... ,.,,.... ~.., ,. ~ •• ,.,.... l"lil9'W!"II lt ~ ....... ~ .....,...1f'IOQll'IW • .......... ....,,.,..~, ,.... -· ' ~-"" ........ ~-"'~ f)lt'"'91m1Crit ........ lO~fc*'lntfflllllf"•.101i!) 2 '11.M'tN"""•~tt ..... Plf~N........,~t~vtf'Cll2011•,..IIO , ... ... , ~ CP ftt*'IIZ.... -~ ~1 r, . plrl.......,.e.... ... - --IOS[JGII ·- ~,. ""*. tuft .. .. -~- Ash.llflQ ,.., ,.. llit PfOPOlOMI ."-'ale~ .. ....,..,...,,,.,... . 1 71111 KllhimNII ...,me~lt4,41DIWMCiil ,... 1*f~• NAftt ... . ,.... ...,...,.,.,... .... tt~(2ftlAT• ·- 1 7000 O~va ap.c;ffib • %.tmllimi4 '14 Ot"'dl• ~• t"911 f11POr11 1 vl .. himlq &ynlml ,,,. 2~ Shc;pttle lilJ\IM H'lelgji IT\l!!S ptOgl"ltl'IIM! Ak!uahnl .... llltlld ttme 1111u,,e 11 Kripl'll!C ShOq!lll s~e e Akl.llltnAlre. 1M gnJ!* • pu,e., 1Ctrk#nore koMBZHRAUOtlrv c.ht IY~l'Cl.llf, me mmgnt ndlr.-•1Timl li aê rtl'tek:0p'lt ll'll.rnetto16hm~ • "9n..etaont. t.Sr,11ep1,1rwn n'lll• r(lull,.. dhe nW!S optr.,tlrtw: ..,...u dt'II me IM••• Kr,m d'le fü~im, 1 K.ornilebl Kon...,lalw pll!I ~n chi k~lltc1- Sl!kencor Clle &ek10rl1'18Gdemk AkUPIJtltêl'I Nl}I kf p-lorll.i• p,tf' kittkimt .-., Nlvoja1 kJndm;n nt •Uk.1-*:.rl i.-it ldlnl1Nul:1 pnoribiUIJ .,w.1n..1~1.11e . .. as ttpc~ .,.-.... ""' - -kltt •inte-~r#, Mna 14.t: PenTl!tfflffll I orpnl.t.lmtl dt,• ba...Up1,1nlml i,1 ml'flJXhimb,, p10dttlmffl, kffksmln dl'lul'lvitllmln • a1W1tn,1tturk Alll lvlllwi.t 1.4 1 1 Ne v111rn 1e kolfflll!meve me lndult!lne l,eltes,rni 1 ~l lt nje Sl'l.'lqalt 1e •!te ctle el'ekb~ ShQplare ie Akua6("'1nf, e 141 2 cila ""'"' 1e pêrfaciQtojt flle~ Ole ehqeteslmei e OJ)er.atottw Juyeeort ~ .ikuakLilltffS. cte Qê muro tê veprojt 'li flé nen-selc.lor ko...,f'\H,v I akt.JM\llturt. ct,o p1111nt, - Mnsl7int ne l:)int'Mmftull1hlm KomteO Koralll!&llv O!I ~n d~ AIOJBklJ!luten 1 ~r<t\e l\lttkSlonel , .. '3 Kl!J'"", l'IJ' mebnvn• péf lóen.l;fll(mn t:hct mr1llmn e p,Ol'fW1lYe l«!rltl!TQe ne aktlalc.úb.rt. oie cakbmi I Mm..-e lR!l/111(1 .... " - • ··~-,, ... ~ -~ ... 1, .. ni...1-a,e lndik~M 1 8l'l)ql~ S~ptaro • AIOJaktltll'tl (9-'SHA) e l hlmeh.arr,'ff,lr1&tc h •~ {funcb ! 2017} 2 i<cmtell Kon."lbliv per PH!lternln Chi AAutiwllutttl i ttwnwli# dwt íul'lksiOt'III (l\lndl l '2017) 3 6'1~11 \e~ tlfr alt\.lakulturtn Cite da-11 "(elo, 1 pua I mralUar hme- b.nml pêrkalése ('IUNJI , 20'18J Pt 19/"9ihl,t I KrynCKI Otejtotll e Peslikiml, Belltolf I AkuBMURl.rtt. Tt Qtirt. Ojitht eeldofi, p!Hf&t;rt K.omlt!lel Knhll!roore, pllltn.ttt ~llqt!IUHlt • i!"dUMrlte pttf~qét;uQH •kademké, ~ 8 u1í.r,tll Vlere-sl-nl plr l«nilot • stnfil dh9 liostot • ptttgjithshnw I\Sffienc:e , ........... qt pr~~ Af pt,"tt nàlM'ller rormmn e SHm-tA •ooo MrJt&~ lnlif tr-,p,m clhe •mPtl' lirijmn t r'l,lt ~111 d!Uktlt\l~ (S IWl'l'-4T I! M j CN. 2 n'l\1 AT W!nda~} AT Ndll'Nl e ic iann lo.ê:lomor oer aku&;<iJl:uren 10000 ~btitt . me tr.al:: A l<.ff.M•ro,: ha!'llmio e ~ plif1I KfoomJ)Of Ma.UklÀlrtn <:Z011S-2020) 10 k!t!O"mor l)!r a~JJ8 · rl!n (2 mhlj A e h!.8J d~ 41 l'M'lfAT T ... I ..... -.. ) • ... .tnfl.,.t"111,12, ,1,qn1 Pfrpunlmi. tregetlml clle s hpimdarj111 epeshkut ('Iterai ne 000 lelrf) • lflke • ZhvJII ,. o aMtulle ' rtl I vlerts ... 2 ~lml dhe m:iestuc,a e ku&tteve lf MU nuk eshle P1o1eelshl t1.t1k&iof'lal PfrQ88~ me e s;telt i-. 11~ e BE fel(sp:IIWI i,ê1 lt Qlh Aij/llnto""' .... 1'111111 tt l')tlikU 9:lporU 1 ""- lt w,111 tJv,M,,- , ""''""' dho "-~ EE eshte , btblaMr AK\J !Rllt!tlShl tu,!Mlnal Ka 24 ttlbifrNn:e l*J,-'U'llm lt çertltkulra Sl&lemt, ~l'IM. slpn BE.. tthlt o~r.clonal noo= Mtia 1&.t: ,Ofeimf 1 latU t6Alit0tllaffl KO S aut Us • ., l'tt(ilft$ib"- 1 ,-rm.,tt lu,l!nttt ....... .., """',...,.,,,, ..., , ... Olgttlil .. 1,tPl'~•OP) $\ai lNQt lt .,,,,,.."" 1111.mOt ·-tllltilfflit, li lr'foN'l'llclonit p«" ~ l'lUII kl MOIINitQit ngtl!l'l'II PI• liliOof!l'I t ~""' .,. ...... , ltw.gd,1 ..... .o. .. ~ Klljlffll 1 , teetl'N CP (Qt ~n rit njt ~.oot '*"'"'~ l'lgf'~ t lftglJI lt 111111ft 11"11 ftfflOI Crt 'llf'tll M RIO*C,Ç rtgrt~, !'VI $Mllffl Mlflcn1 w ll'ftlrmlO(INt Mtll fl"IQl-ll GNPff .ntD!Nlt "'°"*1tllio 06f ttfP'l'W\ • !10ll!lffli. 1 S!Wln.l f:41 1allll!klmln-t lfMtt-n),t,ot 1.;atn1 ~r (Ollfl nt tuncl tt 2016) l All4Jlwttll • OP.Yt ~ NlonJ• IQJOftt OP...,.-t (o.fl nt !Urcl lt 2011i1) • Pl"9Ml,tn 1t Clhlnt Mtll S-1MP ~ 1t ~ P11 t11tpo111n • Aap;,lte lt udl14111M( IIUCimot Kr,;ff0tt MBZHtAU, Otoitoill t PtlhilllMc:hOMP lt TI 1j4,rt Al(U CIIW •klOI! l)IIV. (l)tfPJl\ltl!M t 1111)1)(11.1ffl lhliMt me ~1(101 <.N oo-1.i0111tt ltl~ m,i tM'nctJ \llt ! tliml MI -«>ttot t 11.,1 dtit 1101101 t plfojitlli'.NfN AII"~• Ttknlkt qi JM0l)Ol.01.. 01\4)1, ,\T (Ili hi.aj O'llf vlt'ltltt) 20000 P111,J ~ 1 l~M•11n11 1t ,, .,.,.. . , EIIC'JnDl'ffll '"""''"""1 M.tanat nafflCIJt / in11n -~ma r..:ti11 ,ooo K,.., • ., 10/' • 2..,, (l ""I) t,.INmiJOP 11'11'.re 1.(11-.!lmin ~,, •ooo ~11111 r,.. ... t 1....,..11 n .... u Tol.ll ..... Llgja,-1ijt •) Pffl -1 1-klt'llll mt M•t 2 1 1 3 1 - - - . Mn• t l.2; "911tj11 • ~· Utgl.l twnk11iOnal lt lll"IN ,,. 111umlci dtMI • nJM loi•t.mi fl.;nblofl.tl UI Wonnlldonlt ~ t,19ut1 Alro\lM.<Wltl Hl21 l'trllYlOiW, ... tMllml lt J)IOlt fll.ÕllttO pet tlj .... ,.,., lt tl'fgl111ll 1M fl\l,t'l10t lt l)tltlli!l( ,on ~,m 1 !l"-n;.m11, rtl'Dl!'l• t Clolcumerl!M tt illt'dl111 Chi t'tlfundml i pur,imeYff te 11ro;1m11 (nt1 ..,., ... tt ,u1J11111 qa oo 10 (lllt ~· jlldrnl !fidlil( } ion R•ktl.llm N l!IJ!'tl'I\ 1 po,IOf"tlllll, •I.Mltll'.ffll at• no-i,p • "" t~ ti INIJ" me .,iurn-» t024 N= o ~· MNftll lt ptm11rttut! it MbltOhjtt .. lt "*""• ,,. POf1• t pur..,fff1 an. otv-nl11m1 ! rtt ,1,1,m1 1e ld . 1'1111 ti ..,.i,kt.11 tOU ~lflt N p.Nll'l n<ilflllll'IUll!9 OW tllM •kti;IOl!mi lt ftOlll\mtllt ttOtlll, .... lt ICIIO\M N,11'1 ltlPQll! t li ektpel'III 10H % 1ml 1 11•11w lt t11111r11t úll'll,fltllltt flt IKlllUtl "" zl,w,lllm,, lf irtQIJ li "'~""' VIU'IIICtl ••MftllllfMM 1 RIIP,'l1t11 siuctmil 1t fll!tlllióflt.!I (0,,1 nt fll'ld 16 mar,11 ~i l "'°"''"' • s;v,lfl'lll.,..lctvet111t "f1í'' 1111t.Jdmt111 P1MW 1, "i,m w,1120111 l Tt ctlt,WI ngt f,Wltllttt • ~ lf lí1" 1'111 11'U!Y'1101 (n~ntl 11rtoor,rM, \lltta n ,,.,. • ·~" petl'IWI tQ, • R~ • l.(lht!lmtYt •bOmOI• , ! $4!tllfflll ! tt;lh1N11,1tlhif1(1r~9f)flli Mt,t~lffln 1~lli~fflioN1l n11h11m 1fmo) ,~11g~gjit1ft 1 K1yn0tt MOZ~AV. 0-.110'11 t Pflhlíifril dht 0P (QO UO it TI tjt11 StlltOlt ~l\lll (Pt!pMUII~ MPOlti.OtC, ,N, ... m. pti,tf\ft .. -·) ptr«O Oht OC,WtlOftl • thftjtl mt thU'IIICfl lurlrntt Vt.fttlml Nt kOl:lOl t llllfil dh41 ffllOl t pt<Qjlthll'HM Ati,IMC• Ttlll'l lkt ft1 ptopotOhtt Sl\dm r.211><1111 pf< Dfl>" e tNliet.,. ., 10000 P•n<-1 ZtMflm! IO Pe""'IIM/ E-ll • 1 5 pm (1 "'8j) PB;,t!J e tregl.l 1! 1N11e1 me ~miOé ll<Otto e 56000 Speclahsl , hV,11 tt &ti~es me &lunce - 1 5 p-rn ~ huaj) """'""' Sl)OCIOIOH t <ge""' ,e petlli<lA • 1 p,m ~-•) Rel<rllrnl dl-e ira,..-.: i PffiOnek (pêlf&Hré 14000 ProJektiTld'!e &\lpt'.f\'ltlln I b"egiA te ml1M me W't.me6 i.d'ldlmtl stucfü'nóotl Lrlhetme Mimt t 2, t 1 & 4.3 Total 80000 Mina 18'3: Mbtit.M.etj• tJegeilmí pêf sektorin e pnllltinit Mhan•I Aldivi ttat 16 l 1 Kryerja e ~e nshlkiml te 1regt1mc t6 3 2 Gn.f)e1 e ba&H<emerexllrnl har1oj)e ct,e zbalo,,e pal"EI e !Jegbmll t6 33 Sig111m1 J MbEsteijes se dn.Jr par Jiarei e b'egllmit (il ptitésue&e te llbé!lt"tet,es me lnfraiíttU\tUlê ponu:11e domet~ mood ;e Jel& JWCS 4 parle-.e l<ryes<x'e ctie Qrthashtu e klhul" 100 Mbeshtetien e peshkmt l1é laguia} ........... ' Rtlpo,Um Mbi l'l!MljM ptr ~ im dhe 110 pas Q1uetl$& per Mkwln e pettiklm• att<l&rol (2019) ?. PI~ e tregtt'M 1n Nir1uar ~a gupõt e bashkemenallllffll (2020) ~ MbMntC!Qe e 4*it per tJt.fl'!I e bashkarnen.xlimit pe, tr~mln e l'lfodlimit a~nal (202\) N,glogjisit 1 KryesOft tn,l.ofl! t Pestiklmc, Sek10tl I Z&:nle$ se PesNoJI Ti 1Je,6 Gn.c,et e besl'kt mere:dwnil, tes~te pe,k. -··- Vl•rhlml pfr kostot e staftl dM kostol • pltgjithshmt At liteoca Teknik•qll pf0polOIMl MbWllf!lje per tt;gti,- e blrkaWI te ~.lnmn an~anal 11000 ldeltll\lOmi I neYOjave per treçl!m Cite pu gj~ie per seldonn e """'"'"'"'""'' (sNh '""'' .......... P,lgj ...... ) ' ?'mi Mbe-shtetje me AT 3000 h~. 11),'lTI\lfflia!I foto! 30000 mbe&h!E«j!I rre irtrastru«!n 1r~1m, mi.t1d tê J,'.êl&Hjt dhoma nglfje,o, tumlltnme eili:!JI, ~~e e~ llállet ma Ma&en 13 2 Kapllulll 4. KOSTOT FINANCI.A.RE OHE BURIMET FINANCIARE. Mi pc>tNljtpll '9'tab*e pe.:;tal dt...a eNQ!ltakotloWfnncal•uheuakilhli~ Qlbbtllte upíditSli mh!plnn. ann.«afinanc:anit.pr-.c;:tutf 1' l:utwkHtinipa.:t,t""'9W"l11w.abieqepe,pa1•:tw1· dDli;.,II IPA (IQ, FIO~GFCM ' --~ -- - -· ·----~- - -· --· ~--~--. ,...,.,. .. ....... ,.... ........... • ,., . ~- !!.' " 1:-...,.., . .......................... ,..... .. , - - .. .... !"•ni-., ~ l1 ...... '- ., ,... ..,. ., •• 1--.- .. ... ,.",,..,, ·-~ .......... - .. ...,., U ., 11 • ,,. 1,. •• •• .. ,1 ..... ,~ • ,.. . --~, u ,--... ,",. ~ itt, .. > • ., , . .,,. - . - · - ·--u--.. . ,n-•...... .• .. .. , " u= ,.;..-t.W f!c~·--------, ............... - . -- , ,..,. ·-·-"' --·~--........ 1'!!!!!! ' , r: ' - ,... ... ·-•• ,., .... ,.- 1t,.. .,. . ....... "'u ~.!.•l , ... •~ ... \f .... ,,..., .,.,... ,.... .. -- .... , ... :,,i,,.,, 1.:~j ... " .-"" ... .,..)) p--,, .. ,., ~-- , ........ ·--.. , .......,..~ ............ r, - .M t'1"9J1"' ..i ........... --,. . .-~ .. ,.;. ' • " ·-·"' .. ·- .. - ',:, ,.. ··- I• •of'l~.,I .. . ·-'t ..... 1'---.-------• ..--.. , .......... ........... ,......... ..... .,. a.!., :.-r• 'AI• ., ... ,: .... rM•• ,.., ~ .. ... .. " ... H-~--. , ............................... -......... .... ,.. .......... • .. li '1 , - ,..,.. '" ..,,, • , ••• , .... (,o .. .. , •• , .. , .... ,, . IJ/llfl ..., "MO\l<AU 1 ~i~,!~!~::~I :!' ::'.:'e!:ti~llt Jllltw,IJ,ft,Mll"ftl lt \IX'Y 11• Ul'IWIN'• .. '"'' .. , . 1u, .. , 11, .. " ' ~~!..·:·,·:~'::'.:.:r-·",..".~-=.:·:':..~t!:~···-. "I jll J!!!I 'l'I""' l\+tWI l\1\'111 \li ... 111 ,.,.,.,,1,ff11lfli•,.,..,.;11,.,M!lol....,.,,. ~t1,-,.,.+11,,,.,,, 1 .... j .. , ,oolJII, -- ·~ - ·· " ···-· '!1 /tlf! 1'"""1"• tH ~1w1ll'lu•1-,-i,•.,••11'-,t."""'"l"t11f,if1'1 " ""'· .. "' 11'10)6 ••1,1,1u,1 i ia ,.,.-,,,.,. .. .,,.,,,.,,,.., •• .., .... .,..,.. , .. " .. .... ,i,a ,.,,,.., ... ,ú ., ....... 1, ... .,, , .. ~ o, 11,1.,.i1,,,...,.. ..,, .. 1t11 w. ,0••••11•, ..,..... . ,., .,.,, .. , .. lhl· ... ," ....... M 1ll!lflr..o.n t tt ,.,.,..,,...,.111 .. ,1111,,.,.......,wlHft,,.,.,..,.,.,,,..1 ., A1..i;Jt,, .. ,1,1t"'" 1\ ' 1ld 11o1~ .. ,1~ 1'Holll -.11, ..... , ... O 1 ,..,.,. ,, ....... ,,, .. , Mlú .. .,~, ,.,,,1, ...... 1 ......... 1,,i. ....... 1,1;,"' j ·-· "''; ~ .. ~, ·-~ ·-i.- ... ; ::,: .. ~:~~~~~~~=~~~~~--M•i.l , ..... , .... • • ' 1 ll •o ',,.,~ l"•ll• ,.,.,...,, " , •. "'' -~ ~- ,, •• ., .... mi .. ," ..... -~1-..... ,w ...... " ... , .... ! 1 i'.+nl 111,10·11 til, n-JJrN1l1 .. ,11h.-,,ti,~, ..w.,.,.•,.,.,..,~. ,...",. ,. 'ti li , ........ " ... , •.. " ~!}~~,: :%!:'=::!"M.l" - ........ , ., .......... ,, ~,vf ..,.. , "11 H 1 .. ,~ ''"~ .11 .. , 1 •"ól"'" 1111 "'''"''MLo" 1,,o1,.,,. ......... ,...., -.. .. .i ,., , .. ,. ,,, . jHltl<l " • rAO nepormJtt o,w1n1attt raJon1lt ,. m on1llhln-i lt 11 Pt\l11l1m1t GfCM t Gti'ettl 1111h tt1H con-im1;;1on fOt tht Me<111eu1,,e1n) d h t p.roJol(ht AORIAMlO k.l mbHh1e1ur vuhcllml\h1 H-1orln "pMhklmll dhfJ itl,;uok\llluru nw aJl\lence t~k111ke, St f~lf\drnl, eshte Pl''1-'111ur nlt1 M1mor1nd um Mlrelwptlml per mb,.~htetJe n,e 11t,-uinc.e 18':n!ke tt •~k.tarlt 1., pt..t\klmll nd•rmJol Gf'.CM dh• MBZIIR.AU, 1 clil! do lt flfmotc,t bfendt m u1)l1 n11ndor 10115, Ak1,uillJtn. nt kttt ortnnltate r1jon1lt'i, ShQl1>er111-.htt I ve1ml veM mt)dhe1111 1 Jo .ntlar 1 81: dh• 11 t llllt mund lt ottrl!loJe fondt 01 kontldtruf•hmt ptr tt allth• tu,fo1t • ukto,11, Gf.CM rr1m,wort Pro1r11mme t1•ro,hlllon 11,h,teot• 1ok1dl(e ,,t luthl ti GOVft1'0ll(f', OOto coll«rfori, Pt0/tJJIOt1ot ond A.fl/J(moJ Fbh#rlt!I,, Aq110<vlt111tt tl~ Oo t• dl.lllt-t 1ht11, Jon tt ptt 11 1t,l1hu r kift lO fonde '* k~NIJ ot&on1.1.111e me p(OIC!tle: konliJt1e 1t bli11de1e, te cM11 n'1 lt , huml~n e, tvt• J1,,e- kanlrlbvl I Dl, • • lnwst1t.cne p,1'1111& uni ~thuf tnttr~ • tYf• pe,, Wf)tf'l'IW'fiO edl\o M fUlhen • tnftt.Wutlu~ J)Ot1uMt-. bytiilhl te bft.WC'" ~ shbUtw 10 ftptt'"""- tt --~ te pnhb?lff. • '" K)o ....... plnJhll.on ,.,.jeft 11.19&!~ le shl1;tl mt ~ lt pe\tlln,1 ,em! 1 t4tffll 'lt'nd M Mtsdht PI n.t• lit 1111t, ~ PffjlC>.000 miJt Mt• eihte ~ku.w, p,,r~ar(•'-000 l'l'if•~•) po, chft brtnt" pe fonoe lht~ per 2017 - 20tt. V1tr1 p,-ef uo 000 m!Jt lett ., htndtt u,u1nc:11r Pf't" mfrasttUtturen P<W1u"t do i. 1ttrl:.ohtt1 t:t ~ n.- donlton 1t ndrY'htm. AKRONIME OHE SHKURTIME AKU Autoriteti Kombetar i Ushqimit OSHPA Drejtoria Sherbimeve tê Peshk.imit dhe Akuakultures EMFF European Maritime Fisheries Fund GKM Komisioni Pergjithshem i Peshkimit per M esdheun IUU lllegal, Parapor1uar, ParrelllJlluar (tllegal, Unreporte<l Unregulated) ISUV lnstituti Sigurise Ushqimore dhe Veterinarise KKKSHT Komisionl pê< K()(l(dinimin e Ki!ri<imiL Shkencor dhe Tekno logjik KKQPA Komisioni Konsultativ Qendror per Peshkimin dhe Akuakulturen MBZHRAU Ministria e Sujqesise, Zhvillimit Rural dhe Administrimit te Ujrave MKV Monitorimi Kontrolli Vezhgiml MMPAU Ministria e Mjedisit, Pyjeve dhe Administrimit te Ujrave MIZS Menaxhimi l ntegruat Zonave Sregdetare ONL Objektivat e Nívetít t~ Ulrti! OSZH Objektivat Specifike ti! Zhvillimi1 PSB Prodhimi Brendshem Bruto PO Programi Operacional OP Organizalat e Prodhuesve PMQ Prodhimí Maksimal í Qendrueshem PMP Plani Menaxhimit te Peshklmit ppp Politika Perbashket e Peshkimit PPSH Politika Peshkimit Shqiptare PSD Procedurat Standarte Operacionale QNOD Qendra Ndêr·lnstitucionale Operacionale Detare SKP Stratesiia Kombetare e Peshkimit SIMP Sistemi lnformacionit Menaxhimit te Peshkimit SMA Sistemi i Monitorimit tê Anijeve VNM Vleresimi Ndíkimit ne Mjedis ZHBNJ ZhviUimi Burimeve Njerezore ZPA Zona ti! Pêrcaktuara per Akuakulturê