Third Qatar National Development Strategy (NDS3) 2024–2030

‫استراتيجية التنمية الوطنية‬ ‫الثالثة لدولة قطر‬ ‫‪2030–2024‬‬ ‫‪Third Qatar National Development Strategy 2024–2030‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ً‬ ‫معًا لبناء مستقبل مستدام‬ ‫المقدمة ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ‪5‬‬ ‫المحتويات‬ ‫تمهيد ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ‪7‬‬ ‫الفصل األول ◊ نحو تحقيق رؤية قطر الوطنية ‪9����������������������������������� 2030‬‬ ‫الفصل الثاني ◊ النتائج الوطنية الستراتيجية التنمية الوطنية الثالثة ‪. . . .‬‬ ‫‪13 ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 2030-2024‬‬ ‫الفصل الثالث ◊ ما تقدمه االستراتيجية إلى األطراف المعنية ���������������� ‪31‬‬ ‫الفصل الرابع ◊ االنتقال من االستراتيجية إلى التنفيذ ���������������������������������‪33‬‬ ‫المقدمة‬ ‫استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة لدولة قطر ‪2030-2024‬‬ ‫‪5‬‬ ‫المقدمة‬ ‫أعّدت وفق توجيهات حضرة صاحب السمو الشيخ‬ ‫تحدد استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة لدولة قطر ‪ ،2030-2024‬والتي ّ‬ ‫تميم بن حمد آل ثاني أمير البالد المفدى حفظه هللا‪ ،‬خطة المرحلة المقبلة من مسيرة التنمية في الدولة نحو تحقيق أهداف‬ ‫وتطلعات رؤية قطر الوطنية ‪.2030‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫فمنذ إطالق رؤية قطر الوطنية ‪ 2030‬عام ‪ ،2008‬أحرزت دولة قطر تقدمًا الفتًا في التحول إلى دولة متقدمة قادرة على‬ ‫تحقيق تنمية مستدامة وتوفير مستوى معيشي مرتفع لشعبها‪ .‬وأثناء تلك الرحلة‪ ،‬تعين عليها أن تتغلب على تحديات عديدة‪،‬‬ ‫كجائحة كوفيد‪ 19-‬وتقلبات أسعار السلع األساسية واألغذية واضطرابات سالسل التوريد واإلمداد باإلضافة إلى تحديات إقليمية‬ ‫ودولية متعددة‪.‬‬

‫لهذا وضعنا في استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة مبادرات وتغييرات جوهرية‪ ،‬لتحقيق األهداف المتبقية من رؤية قطر الوطنية‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫‪ .2030‬ونسعى من خالل االستراتيجية إلى تطوير اقتصادنا ليحقق ازدهارًا مستدامًا وليبقى قادرًا على المنافسة في عالم متغير‪.‬‬ ‫ويتطلب ذلك تحقيق التنويع في القطاعات االقتصادية ذات األولوية‪ ،‬وتوفير بيئة استثمارية رائدة ومالئمة لقطاع األعمال‪،‬‬ ‫ً‬ ‫وتحويل قطر إلى مركز لالبتكار‪ ،‬وجعلها وجهة مفضلة لالستثمار األجنبي والكفاءات الماهرة‪ .‬وتنفيذًا لالستراتيجية ستوفر‬ ‫الدولة التدريب الالزم للمواطنين الكتساب المهارات المطلوبة لتحقيق النجاح المهني والمساهمة في بناء قوى عاملة جاهزة‬ ‫للمستقبل‪ .‬كما حرصنا على أن تدعم االستراتيجية التماسك األسري وأن تعكس اعتزازنا بقيمنا الدينية والثقافية وهويتنا الوطنية‪.‬‬ ‫ويمثل الحفاظ على حياة عالية الجودة للقطريين والمقيمين عالمة فارقة لهذه االستراتيجية‪ ،‬حيث نحافظ وننمي الرفاهية التي‬ ‫تحققت للمواطنين ويشعر المقيمون بالتقدير لمساهمتهم في مسيرة البناء والتنمية‪.‬‬ ‫وال شك بأن إصدار استراتيجية وطنية ال يعدو عن كونه الخطوة األولى واألسهل في مسيرة التطوير‪ .‬ولكن النهج التشاركي‬ ‫المترافق مع الشعور بالمسؤولية الجماعية‪ ،‬واالستفادة من التجارب السابقة والتعلم منها‪ ،‬واإلصرار على تذليل العقبات‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫وااللتزام بالتمّيّز هو ما ّ‬ ‫يحّدد ما إذا كانت طموحاتنا في هذه االستراتيجية قد تحّققت‪ .‬وإنني أحث جميع األطراف المعنية – من‬ ‫مواطنين‪ ،‬ومقيمين‪ ،‬وشركات‪ ،‬وجهات حكومية‪ ،‬ومؤسسات المجتمع المدني – على التعاون البناء وااللتزام بصدق وإخالص‬ ‫لتحقيق طموحات هذه االستراتيجية‪ .‬فمن خالل التعاون وااللتزام بالعمل الجاد‪ ،‬نستطيع تحويل رؤيتنا الجماعية إلى واقع‬ ‫ملموس‪ ،‬يضمن الرخاء والحياة الكريمة لجميع من يعيش على هذه األرض الطيبة ولألجيال القادمة‪ ،‬والنهوض بدولتنا لتصبح‬ ‫ً‬ ‫في مصاف الدول األكثر تقدمًا في العالم‪.‬‬ ‫وهللا ولي التوفيق‬ ‫محمد بن عبدالرحمن بن جاسم آل ثاني‬ ‫رئيس مجلس الوزراء وزير الخارجية‬

‫استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة لدولة قطر ‪2030-2024‬‬ ‫‪6‬‬ ‫تمهيد‬ ‫استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة لدولة قطر ‪2030-2024‬‬ ‫‪7‬‬ ‫تمهيد‬ ‫ً‬ ‫تجسيدًا لتطلعات رؤية قطر الوطنية ‪ 2030‬ومبادئها التوجيهية‪ ،‬تحدد استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة لدولة قطر األولويات‬ ‫االستراتيجية واإلطار العام لتنمية الدولة للفترة المقبلة (‪ .)2030-2024‬كما وتحدد النتائج واألهداف الرئيسية والمبادرات‬ ‫ّ‬ ‫واإلصالحات التنموية المطلوبة لتحقيق أهداف وتطّلعات رؤية قطر الوطنية ‪ .2030‬وعلى الرغم من أن األفق الزمني لالستراتيجية‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫يمتد حتى عام ‪ ،2030‬إال أنها أولت اهتمامًا كبيرًا بالتحديات والفرص المحتملة في العقود الالحقة بهدف تعزيز استدامة االزدهار‬ ‫في دولة قطر على المدى البعيد‪.‬‬ ‫ً‬ ‫استندت عملية إعداد االستراتيجية على تقييم شامل للتقدم المحرز سابقًا والدروس المستفادة من استراتيجية التنمية الوطنية‬ ‫األولى (‪ )2016-2011‬واستراتيجية التنمية الوطنية الثانية (‪ .)2022-2018‬وقد أبرز هذا التقييم الحاجة إلى وضع استراتيجية تحولية‪،‬‬ ‫ً‬ ‫عبر تسريع التقدم في مجاالت تنموية رئيسية عديدة‪ ،‬وال سيما في مجال وضع السياسات اإلصالحية وتطبيقها‪ .‬وكما تم أيضًا تحديد‬ ‫مجاالت عديدة لتحسين عملية التنفيذ‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ّ‬ ‫ومن اإلضافات المميزة في االستراتيجية أّنها وضعت سبع نتائج وطنية عامة‪ ،‬وأهدافًا محددة تمثل األولويات االستراتيجية الرئيسية‬ ‫للدولة في المرحلة المقبلة من التنمية‪ ،‬والتي تحدد التحول المطلوب ومستويات الطموح المنشود حتى عام ‪ .2030‬وتوجز وثيقة‬ ‫االستراتيجية األهداف التي تسعى قطر إلى تحقيقها في كل نتيجة من هذه النتائج وسبل تحقيقها‪ .‬ومن اإلضافات األخرى في‬ ‫ً‬ ‫بكٍل‬ ‫نهٍج أكثر تنظيمًا للتنويع االقتصادي عبر تحديد التجمعات االقتصادية ذات األولوية وإعداد استراتيجيات خاصة ٍ‬ ‫االستراتيجية اتباع ٍ‬ ‫منها‪ ،‬وتفصيل مجاالت التخصص والمبادرات الرئيسية التي سيجري التركيز عليها‪.‬‬

‫وقد تضمن إعداد االستراتيجية مشاركة أوسع لألطراف المعنية من القطاع العام‪ ،‬والقطاع الخاص‪ ،‬والمجتمع المدني واألكاديمي‪،‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫وعموم السكان‪ .‬وتم تشكيل أكثر من ‪ 20‬فريقًا قطاعيًا بقيادة وتوجيه الوزراء المعنيين إلعداد االستراتيجيات المختلفة‪ .‬وعمل‬ ‫أكثر من ‪ 600‬موظف ومسؤول حكومي‪ ،‬وقادة من القطاع الخاص واألوساط األكاديمية ضمن هذه الفرق متجاوزين طرق‬ ‫العمل التقليدية المنفردة‪ .‬وسنسعى خالل مرحلة التنفيذ إلى الحفاظ على هذا التعاون‪ ،‬وضمان التنسيق والمواءمة خالل إعداد‬ ‫الخطط التفصيلية‪ ،‬وتنفيذ المبادرات‪.‬‬ ‫ً‬ ‫وكما حرصت االستراتيجية على المواءمة بين التخطيط وإعداد الموازنات لضمان دعم التنفيذ من خالل تقديم تمويل أكثر استقرارًا‬ ‫لمبادرات االستراتيجية‪ .‬وسيتم تطبيق إجراءات أكثر صرامة وفاعلية إلدارة األداء‪ ،‬ولرصد التقدم المحرز في تنفيذ االستراتيجية‬ ‫والكشف عن أية عوائق تعترضه‪.‬‬ ‫ُ ً‬ ‫ّ‬ ‫قُدمًا للتعاون مع جميع األطراف المعنية لتحويل‬ ‫إّن مرحلة التنفيذ الحاسمة تبدأ منذ هذه اللحظة‪ ،‬ويتطلع جهاز التخطيط واإلحصاء‬ ‫أهداف هذه االستراتيجية إلى واقع ملموس‪.‬‬ ‫أود التعبير عن عميق تقديري لمعالي رئيس مجلس الوزراء الشيخ محمد بن عبد الرحمن بن جاسم آل ثاني‪ ،‬ولمجلس الوزراء‪،‬‬ ‫ولرئيس المجموعة االستشارية وأعضائها‪ ،‬وللمجموعات التنفيذية‪ ،‬ولكافة فرق العمل القطاعية‪ ،‬ولممثلي وكاالت األمم المتحدة‪،‬‬ ‫آراًء ومالحظات قّيّمة‪ .‬كما أود التعبير عن امتناني الصادق لكل من شارك في إعداد استراتيجية‬ ‫وألفراد المجتمع الذين قدموا ً‬ ‫التنمية الوطنية الثالثة‪.‬‬ ‫د‪ .‬صالح بن محمد النابت‬ ‫رئيس جهاز التخطيط واإلحصاء‬ ‫استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة لدولة قطر ‪2030-2024‬‬ ‫‪8‬‬ ‫الفصل األول‬ ‫نحو تحقيق رؤية قطر‬ ‫الوطنية ‪2030‬‬ ‫الفصل األول ◊ نحو تحقيق رؤية قطر الوطنية ‪2030‬‬

‫نحو تحقيق رؤية قطر الوطنية ‪2030‬‬ ‫تواصل دولة قطر مسيرة تحقيق تطلعات رؤية قطر الوطنية ‪ 2030‬بإطالق استراتيجية التنمية الوطنية‬ ‫الثالثة ‪ 2030-2024‬للشعب القطري والمقيمين في الدولة وللعالم بأسره‪ .‬وهذه االستراتيجية‪ ،‬التي ّ‬ ‫أعّدت‬ ‫بتوجيه من حضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني أمير البالد ّالمفدى‪ ،‬هي الثالثة واألخيرة في‬ ‫سلسلة استراتيجيات التنمية الوطنية التي تسعى إلى تحقيق أهداف وتطّلعات رؤية قطر الوطنية ‪،2030‬‬ ‫والتي تطمح إلى نقل قطر إلى مصاف الدول المتقدمة بحلول عام ‪ ،2030‬وتحقيق تنمية مستدامة‪ ،‬وتوفير‬ ‫حياة عالية الجودة لجميع أفراد شعبها وأجياله المقبلة‪.‬‬ ‫ً‬ ‫مشاركة الشباب عبر األنشطة الرياضية والثقافية‪ .‬وأحرزت قطر‬ ‫لقد نجحت قطر‪ ،‬استرشادًا بالرؤية الوطنية ‪ 2030‬التي أعدت‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫تقدمًا كبيرًا في مجال تمكين المرأة مع ارتفاع مشاركة اإلناث‬ ‫عام ‪ ،2008‬وعبر تنفيذ استراتيجيتي التنمية الوطنية السابقتين‪،‬‬ ‫في القوى العاملة من ‪ %37‬إلى ‪ %42‬في الفترة ‪،2021-2016‬‬ ‫في تحقيق نجاحات مهمة على مستوى جميع ركائز الرؤية‪،‬‬ ‫وازدياد عدد النساء المشاركات في الحياة السياسية‪ .‬وفي‬ ‫ومن أهمها‪:‬‬ ‫مجال األمن والسالمة العامة‪ ،‬ال تزال قطر إحدى أكثر البلدان‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫أمنًا وأمانًا في العالم‪ .‬وعلى الصعيد الدولي‪ ،‬عززت قطر مكانتها‬ ‫التنمية االقتصادية‪ :‬حقق االقتصاد القطري منذ عام‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫�ا‬ ‫�ا‬ ‫العالمية بوصفها وسيطًا موثوقًا لصنع السالم‪ ،‬إضافة لدورها‬ ‫‪ 2008‬نمو قوي بمتوسط سنوي نسبته ‪ .%5‬وخالل تلك‬ ‫الريادي في المساعدات اإلنمائية واإلنسانية‪.‬‬ ‫الفترة‪ ،‬عززت قطر مكانتها بين أهم ثالث دول مصدرة للغاز‬ ‫الطبيعي المسال في العالم‪ ،‬وأنشأت بنية تحتية عالمية‬ ‫التنمية البيئية‪ :‬نجحت قطر في بناء قطاع طاقة معروف‬ ‫المستوى‪ ،‬وحققت زيادة كبيرة في حجم صندوق ثروتها‬ ‫ً‬ ‫عالميًا بكفاءته في إنتاج الغاز الطبيعي المسال بانبعاثات أقل‬ ‫السيادي‪ .‬وأسهمت هذه اإلنجازات‪ ،‬باإلضافة إلى التحسينات‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫مقارنة مع البلدان النظيرة‪ .‬وحققت قطر نجاحًا الفتًا في إعادة‬ ‫في إدارة الموازنة واإلدارة المالية‪ ،‬في تعزيز قدرة االقتصاد‬ ‫تدوير المياه‪ ،‬المورد الشحيح في المنطقة‪ ،‬ومعالجة ‪%99.7‬‬ ‫الكلي على مواجهة األزمات‪ .‬كما وضعت قطر أسس زيادة‬ ‫من مياه الصرف الصحي‪ ،‬واستخدامها في ري المساحات‬ ‫التنويع والتحول إلى اقتصاد المعرفة عبر إنشاء مناطق حرة‬ ‫العامة الخضراء‪.‬‬ ‫ومؤسسات متنوعة لدعم االبتكار‪.‬‬

‫ولدعم التقدم في الركائز األربع المذكورة أعاله‪ ،‬تم إحراز تقدم‬ ‫التنمية البشرية‪ :‬تحول قطاع التعليم في قطر إلى منظومة‬ ‫كبير على صعيد التنمية المؤسسية‪ ،‬وال سيماً ً في كفاءة‬ ‫حيوية ورائدة في المنطقة للتعلم وتقديم تعليم عالي الجودة‪،‬‬ ‫ً‬ ‫وفعالية مؤسسات الحكومة وخدماتها‪ ،‬ويتجلى هذا في‬ ‫وإلى مركز يضم فروعًا ألفضل الجامعات في العالم‪ .‬وتحسن‬ ‫تحسين مرتبة قطر على مؤشر فعالية الحكومة‪ ،‬حيث تضاعف‬ ‫نظام التعليم في قطر من رياض األطفال إلى المرحلة‬ ‫عدد الخدمات الرقمية‪ ،‬وازدادت المعامالت المنجزة على‬ ‫الثانوية بوتيرة أسرع من أية دولة أخرى‪ ،‬حيث أصبحت قطر‬ ‫اإلنترنت بنسبة ‪ %400‬في الفترة ‪.2020-2014‬‬ ‫ضمن أفضل ‪ 50‬دولة في العالم عام ‪ 2022‬بالمقارنة مع‬ ‫المرتبة ‪ 61‬قبل عقد واحد فقط‪ .‬كما تم إحراز تقدم ملحوظ‬ ‫وعلى الرغم من اإلنجازات المذكورة أعاله‪ ،‬ال تزال هناك‬ ‫باتجاه بناء سوق عمل أكثر عدالة وإنصافا‪ ،‬بفضل اإلصالحات‬ ‫ّ‬ ‫ً‬ ‫تحديات عديدة تحتاج إلى المعالجة لتحقيق طموحات رؤية‬ ‫وتحّسن ظروف انتقال العاملين‬ ‫التي تضع حدًا أدنى لألجور‬ ‫قطر الوطنية ‪.2030‬‬ ‫وحمايتهم‪ .‬وحققت نتائج الرعاية الصحية قفزات كبيرة تمثلت‬ ‫في ارتفاع متوسط العمر المتوقع إلى ‪ 80.3‬سنة وهو األعلى‬ ‫ ◊فعلى الرغم من قوة االقتصاد‪ ،‬ال يزال تطور القطاعات‬ ‫في المنطقة‪ ،‬وتسجيل أحد أقل معدالت الوفيات في العالم‬ ‫ً‬ ‫غير الهيدروكربونية بطيئا ومعدل نموها أقل من ‪ %2‬في‬ ‫أثناء جائحة كوفيد ‪.19‬‬ ‫الفترة ‪ ،2022-2017‬بسبب تأثرها بتداعيات جائحة كوفيد‪19-‬‬ ‫وبالتوترات الجيوسياسية اإلقليمية والعالمية‪ .‬كما أن تراجع‬ ‫التنمية االجتماعية‪ :‬دأبت قطر على تعزيز شبكات الدعم‬ ‫ً‬ ‫إنتاجية العمل (بنسبة ‪ %1.5‬سنويا في الفترة ‪)2022-2010‬‬ ‫االجتماعي‪ ،‬وهي تواصل تقديم مزايا رعاية وتدابير حماية‬ ‫بسبب التركيز على الوظائف ذات األجور المتدنية‪ ،‬ووجود‬ ‫السياسات‬ ‫اجتماعية قوية‪ .‬وما زالت األسرة تشكل بوصلة‬ ‫َ‬ ‫حواجز أمام المنافسة ودخول السوق وجذب االستثمار‬ ‫االجتماعية في قطر‪ .‬وقد عززت الدولة دعمها للفئات اَألولى‬ ‫األجنبي‪ ،‬وعوائق تنظيمية متعددة أخرى‪ ،‬وعدم نضج‬ ‫بالرعاية واألشخاص ذوي اإلعاقة‪ ،‬ورسخت التزامها بتعزيز‬

‫‪ 10‬استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة لدولة قطر ‪2030-2024‬‬ ‫الفصل األول ◊ نحو تحقيق رؤية قطر الوطنية ‪2030‬‬ ‫ ◊وال تـزال التنميـة المؤسسـية أولويـة وال سـيما فـي مجـال‬ ‫منظومة االبتكار ساهم كذلك في تباطؤ النمو‪ .‬وقد شهد‬ ‫الحوكمـة‪ ،‬وجـودة اللوائـح التنظيميـة‪ ،‬وسـرعة إصدارهـا‬ ‫العقد الماضي تراجع أداء قطر في المؤشرات العالمية لبيئة‬ ‫وتطبيقهـا‪ ،‬وتسـريع رقمنـة الخدمـات الحكوميـة‪ .‬كمـا‬ ‫األعمال واالبتكار‪ .‬وأدت السياسات الحالية إلى صعوبة انتقال‬ ‫يجـب مواصلـة تحسـين كفـاءة وفعاليـة عمـل المؤسسـات‬ ‫العمالة الوطنية إلى القطاع الخاص‪ ،‬وخلقت صعوبات أمام‬ ‫الحكوميـة‪ ،‬ومعالجـة انتشـار ظاهـرة ارتفـاع التكاليـف لديها‪.‬‬ ‫استقطاب الوافدين ذوي المهارات العالية واستبقائهم‪،‬‬ ‫ومـن المتوقـع انضمـام أكثـر مـن ‪ 50,000‬قطري إلـى القوى‬ ‫األمر الذي أدى إلى العجز عن بناء قطاع خاص قادر على‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫العاملـة خلال العقد المقبل‪ .‬لذلك‪ ،‬سـتكون المحافظة على‬ ‫المنافسة‪ .‬وال تزال قطر تعتمد اعتمادا كبيرا على إيرادات‬ ‫ً‬ ‫النسـب السـابقة للوظائـف الحكوميـة أمـرا متزايـد الصعوبة‪،‬‬ ‫القطاع الهيدروكربوني التي شكلت نحو ‪ %87‬من إيرادات‬ ‫ممـا يمهد الطريـق أمام زيادة نسـبة القطرييـن العاملين في‬ ‫الحكومة في الفترة ‪.2021-2017‬‬ ‫القطـاع الخـاص‪.‬‬ ‫ ◊على صعيد التنمية البشرية‪ ،‬ال تزال هناك مجاالت عديدة‬ ‫إن تكاليف نموذج التنمية الحالي في قطر عالية ومرشحة‬ ‫تحتاج إلى االهتمام‪ ،‬منها تعزيز نتائج التعليم الرئيسية بما‬ ‫لالرتفاع‪ ،‬مما يهدد االستدامة المالية‪ ،‬لتأمين حياة كريمة‬ ‫في ذلك جودة التعليم من رياض األطفال حتى المرحلة‬ ‫ألجيال المستقبل‪ .‬فالسياسات المتبعة والحوافز المقدمة‬ ‫الثانوية‪ ،‬حيث ال تزال قطر متأخرة عن بلدان منظمة التعاون‬ ‫في النموذج الحالي تعيق تنمية القطاع الخاص‪ ،‬وريادة‬ ‫االقتصادي والتنمية في اختبارات البرنامج الدولي لتقييم‬ ‫ً‬ ‫األعمال واالبتكار‪ .‬كما أن االعتماد على عمالة غير ماهرة يسرع‬ ‫الطلبة‪ ،‬ومنها أيضا تدني معدل إلتحاق الذكور القطريين‬ ‫ً‬ ‫من وتيرة ارتفاع عدد السكان‪ ،‬والذي بدوره يزيد الضغوط على‬ ‫بالتعليم العالي‪ ،‬فضال عن تدني نسبة خريجي الجامعات من‬ ‫االستدامة البيئية‪ ،‬والتماسك االجتماعي‪ .‬كما أن التسارع في‬ ‫تخصصات العلوم‪ ،‬والتكنولوجيا‪ ،‬والهندسة والرياضيات‪ .‬وهذه‬ ‫التحول الطاقي يجعل تنويع االقتصاد حاجة ملحة وضرورية‬ ‫العوامل من شأنها أن تخلق تحديات أمام زيادة مشاركة‬ ‫لتحقيق النمو االقتصادي المستدام‪.‬‬ ‫القطريين في القطاع الخاص‪ .‬وفي مجال الرعاية الصحية‪ ،‬ال‬ ‫تزال هناك مجاالت متنوعة تتطلب جهود تطوير مركزة مثل‬ ‫إن استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة تحدد مالمح مسار‬ ‫تعزيز الوقاية من األمراض غير المعدية كالسكري وأمراض‬ ‫المرحلة المقبلة من التنمية في قطر التي تتضمن معالجة‬ ‫القلب واألوعية الدموية‪ ،‬وزيادة التكامل بين خدمات الرعاية‬ ‫التحديات الحالية‪ ،‬وتسريع التقدم نحو بناء اقتصاد متنوع‬ ‫الصحية والرعاية االجتماعية‪ ،‬وال سيما في مجال الصحة‬ ‫ومستدام وقائم على المعرفة عبر االستفادة من اإلمكانات‬ ‫النفسية‪ ،‬ومعالجة النقص في اختصاصات طبية محددة‪،‬‬ ‫الذاتية للجهات الوطنية الرائدة وبنية تحتية عالمية المستوى‪.‬‬ ‫وتحسين الكفاءة اإلجمالية ومعدالت االستخدام في القطاع‪.‬‬ ‫وفي إطار رسم معالم هذه المرحلة‪ ،‬تهدف استراتيجية‬ ‫التنمية الوطنية الثالثة إلى تسريع االنتقال إلى نموذج للنمو‬ ‫تحديات ملحة عديدة‬ ‫ّ‬ ‫ ◊في المجال االجتماعي‪ ،‬تواجه قطر‬ ‫االقتصادي المستدام يعتمد على زيادة اإلنتاجية وتنشيط بيئة‬ ‫تستدعي االهتمام لضمان استمرار التماسك االجتماعي‪ .‬ومن‬ ‫األعمال ويحفز منظومة االبتكار‪ .‬وتحقيق ذلك يتطلب اتباع‬ ‫هذه التحديات العوامل المؤثرة على بنية األسرة كتراجع‬ ‫�ا‬ ‫نهج أكثر تركيز لتصميم وتنفيذ إصالحات جريئة ومبتكرة‬ ‫معدالت اإلنجاب وتزايد الضغوط على مؤسسة الزواج‪ .‬كما‬ ‫في السياسات‪ ،‬مع تحسين كبير في أداء المؤسسات العامة‬ ‫أن حماية الهوية الوطنية والقيم الدينية والثقافية للمجتمع‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫والموارد البشرية‪ ،‬للتغلب على الحواجز التي أعاقت التقدم‬ ‫القطري في ظل العولمة ال تزال تشكل تحديا كبيرا‪.‬‬ ‫في الماضي‪ .‬كما أن هناك حاجة إلعادة التوازن في العالقة‬ ‫ً‬ ‫بين الحكومة وبين القطاع الخاص والمجتمع عمومًا‪ ،‬عن‬ ‫ ◊هنـاك حاجـة إلى مواصلـة جهود التنميـة البيئية في مجاالت‬ ‫طريق تعزيز الدور التمكيني للحكومة‪.‬‬ ‫متعـددة منهـا زيـادة خفـض االنبعاثـات فـي القطاعـات‬ ‫ذات االنبعاثـات العاليـة‪ ،‬وتقليـل االسـتهالك العـام وخفـض‬ ‫ّ‬ ‫التنوع‬ ‫المسـتوردات التـي تسـبب االنبعاثـات‪ ،‬وتعزيـز حمايـة‬ ‫البيولوجـي‪ ،‬وتحسـين جـودة الهـواء‪ ،‬وتوسـيع مبـادرات إعادة‬ ‫التدويـر بمـا يتماشـى مـع التزامـات قطـر الدوليـة‪ ،‬وغيرهـا‪.‬‬

‫استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة لدولة قطر ‪2030-2024‬‬ ‫‪11‬‬ ‫الفصل األول ◊ نحو تحقيق رؤية قطر الوطنية ‪2030‬‬ ‫تنتقـل قطـر عبـر اسـتراتيجية التنميـة الوطنيـة الثالثـة‬ ‫إلـى المرحلـة القادمـة مـن مسـيرة التطـور نحـو اقتصـاد‬ ‫مسـتدام يقوده المواطنون والمقيمون والقطاع الخاص‪،‬‬ ‫مـع المحافظة علـى قيمنا وهويتنـا ونسـيجنا االجتماعي‪.‬‬ ‫استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة لدولة قطر ‪2030-2024‬‬ ‫‪12‬‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫النتائج الوطنية الستراتيجية‬ ‫التنمية الوطنية الثالثة‬ ‫‪2030-2024‬‬ ‫النتائج الوطنية الستراتيجية‬ ‫التنمية الوطنية الثالثة ‪2030-2024‬‬ ‫تتجسد أولويات االستراتيجية في سبع نتائج استراتيجية وطنية رئيسية يتعين تحقيقها خالل السنوات‬ ‫ُ‬ ‫السبع المقبلة‪ .‬وُتبرز هذه النتائج التطلعات التي سيتم تحقيقها عبر تنفيذ مبادرات ذات أهداف محددة‬ ‫وقابلة للقياس‪.‬‬ ‫النتائج الوطنية الستراتيجية التنمية الوطنية الثالثة‬ ‫‪ .1‬نمو اقتصادي مستدام‬ ‫تبني نموذج للنمو المستدام للتحول إلى اقتصاد تنافسي ومنتج ومتنوع ومحفز لالبتكار‪.‬‬ ‫‪ .2‬االستدامة المالية‬ ‫تعزيز استقرار وسالمة ومرونة الموازنة العامة والميزانية العمومية الحكومية على المدى البعيد‪.‬‬ ‫ً‬ ‫‪ .3‬قوى عاملة جاهزة للمستقبل‬ ‫تمكين المواطنين وتأهيلهم ليصبحوا أفرادا قادرين على المنافسة في سوق العمل‪ ،‬واستقطاب‬ ‫وافدين ذوي مهارات عالية كشركاء في مسيرة قطر التنموية‪.‬‬ ‫‪ .4‬مجتمع متماسك‬ ‫الحفاظ على القيم األصيلة والروابط األسرية القوية‪ ،‬وتعزيز المواطنة المسؤولة‪ ،‬وبناء مجتمع‬ ‫محلي متناغم ومنسجم ليزدهر في عالم يزداد عولمة‪.‬‬ ‫‪ .5‬حياة عالية الجودة‬ ‫توفير حياة عالية الجودة للجميع عن طريق التميز في الرعاية الصحية واألمن والسالمة العامة‪،‬‬ ‫واإلثراء الثقافي‪ ،‬لتصبح قطر من أفضل البلدان للحياة األسرية‪.‬‬

‫‪ .6‬االستدامة البيئية‬ ‫ترشيد استخدام الموارد الطبيعية‪،‬وحماية النظم البيئية‪ ،‬وخفض انبعاثات الغازات الدفيئة‪ ،‬وبناء‬ ‫القدرة والمرونة على مواجهة التهديدات البيئية المستقبلية‪.‬‬ ‫حكومية متميزة‬ ‫ً‬ ‫‪ .7‬مؤسسات‬ ‫أن تصبح قطر مزودا عالمي المستوى للخدمات الحكومية للمواطنين والمقيمين والشركات‬ ‫والمؤسسات‪ ،‬ودولة رائدة في مجال فعالية وكفاءة وشفافية الحوكمة‪.‬‬ ‫استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة لدولة قطر ‪2030-2024‬‬ ‫‪14‬‬ ‫الفصل الثاني ◊ النتائج الوطنية الستراتيجية التنمية الوطنية الثالثة ‪2030-2024‬‬ ‫النتيجة الوطنية االستراتيجية األولى‪ :‬نمو اقتصادي مستدام‬ ‫تبني نموذج للنمو المستدام للتحول إلى اقتصاد تنافسي ومنتج ومتنوع ومحفز لالبتكار‪.‬‬ ‫ ◊تقليل دور الحكومة في تقديم الخدمات التي يستطيع‬ ‫ستعمل دولة قطر على تسريع وتيرة النمو االقتصادي بمعدل‬ ‫القطاع الخاص تقديمها بكفاءة وتنافسية وبفعالية أكبر‪.‬‬ ‫سنوي متوسط قدره ‪ %4‬حتى عام ‪ 2030‬عبر توسيع إنتاج الغاز‬ ‫وتسريع نمو األنشطة ذات العالقة بالتنويع االقتصادي‪ ،‬حيث‬ ‫ً‬ ‫ ◊اعتماد إصالحات جريئة وسريعة في بيئة األعمال بدال من‬ ‫تهدف أجندة التنويع االقتصادي إلى جعل قطر بين أفضل‬ ‫التحسينات التدريجية‪.‬‬ ‫‪ 10‬وجهات في العالم للمستثمرين والشركات‪ ،‬وإلى إنشاء‬ ‫تجمعات اقتصادية تخصصية‪ ،‬وبناء منظومة ابتكار حيوية تعتمد‬ ‫ ◊تركيـز الجهـود علـى التجمعـات االقتصاديـة التخصصيـة ذات‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫على القطاع الخاص‪ .‬وستركز قطر أيضًا على زيادة اإلنتاجية‬ ‫اإلنتاجيـة العاليـة بـدال مـن تبنـي سياسـات صناعيـة قطاعيـة‬ ‫ً‬ ‫بنسبة ‪ %2‬سنويًا لتعزيز النمو االقتصادي‪ ،‬وإيجاد وظائف تتطلب‬ ‫منعزلة ‪.‬‬ ‫مهارات عالية وبأجور مرتفعة‪ ،‬مع الحفاظ على معدل مستدام‬ ‫ً‬ ‫للنمو السكاني ال يشكل ضغطًا على النسيج االجتماعي والبنية‬ ‫ ◊دعم االبتكارات المزعزعة التي يقودها القطاع الخاص‬ ‫التحتية‪ .‬وتجسد المستهدفات أدناه مستويات الطموح المرجوة‪:‬‬ ‫بشكل رئيسي‪.‬‬

‫ ◊تشجيع المشاركة الفاعلة للشركات الوطنية الرائدة وجهاز قطر‬ ‫لالستثمار في تطوير بيئة األعمال لدعم الجهود الحكومية‪.‬‬ ‫نمو اقتصادي مستدام ‪ -‬مستهدفات ‪2030‬‬ ‫يتضمن هذا النموذج أربعة مكونات رئيسية كما هو موضح أدناه‪:‬‬ ‫‪ %4‬متوسط النمو السنوي للناتج المحلي اإلجمالي‬ ‫بيئة األعمال‬ ‫قطاع الطاقة‬ ‫‪ %4‬متوسط النمو السنوي للناتج المحلي اإلجمالي‬ ‫للقطاعات غير الهيدروكربونية‬ ‫بين أفضل ‪ 10‬مراتب في مؤشر بيئة األعمال‬ ‫‪ %1.5‬إجمالي اإلنفاق المحلي على البحث والتطوير كنسبة من‬ ‫الناتجالمحلياإلجمالي)تساهم الشركاتبنسبة‪%60‬منه(‬ ‫‪ %2‬متوسط النمو السنوي في إنتاجية العمل‬ ‫االبتكار‬ ‫تجمعات التنويع‬ ‫‪ 100‬مليار دوالر صافي االستثمارات‬ ‫األجنبية المباشرة الداخلة إلى قطر )تراكمي(‬ ‫ ‬ ‫قطاع الطاقة‬ ‫ً‬ ‫ستقوم قطر بتعزيز دورها كدولة رائدة عالميًا في قطاع الطاقة‪،‬‬ ‫كما ستعمل على بناء مكانة لها في المجاالت الجديدة الناشئة‬ ‫نموذج للنمو االقتصادي المستدام‬ ‫للطاقة منخفضة الكربون‪ .‬وستعمل قطر على استكمال‬ ‫لتحقيق هذه الطموحات‪ ،‬تسعى استراتيجية التنمية الوطنية‬ ‫مشروع توسيع حقل الشمال‪ ،‬والمحافظة على مكانتها بوصفها‬ ‫الثالثة إلى إجراء تحول في نموذج النمو االقتصادي للدولة‪،‬‬ ‫أحد أكبر منتجي الغاز وأكثرها كفاءة في العالم‪ .‬وتخطط قطر‬ ‫وهذا يشمل‪:‬‬ ‫لمواصلة اإلنتاج من حقول النفط الحالية‪ ،‬واستخدام الموارد‬ ‫الحالية بالطريقة المثلى في المدى المتوسط‪ .‬وستعمل قطر‬ ‫ ◊زيادة دور القطاع الخاص في قيادة النمو االقتصادي وتحفيزه‪،‬‬ ‫ً‬ ‫أيضًا على تعزيز مكانتها في إنتاج منتجات الطاقة منخفضة‬ ‫والتخلي التدريجي عن التمويل الحكومي غير المستدام‪.‬‬ ‫استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة لدولة قطر ‪2030-2024‬‬ ‫‪15‬‬ ‫الفصل الثاني ◊ النتائج الوطنية الستراتيجية التنمية الوطنية الثالثة ‪2030-2024‬‬

‫شأنه أن يزيد الروابط والتشابكات بين شركات القطاع الخاص‬ ‫الكربون من خالل إنشاء مصنع لألمونيا الزرقاء‪ ،‬واستخدام‬ ‫الرئيسية والجهات البحثية والمؤسسات األكاديمية والجهات‬ ‫تقنيات التقاط وتخزين الكربون‪.‬‬ ‫الحكومية في العديد من القطاعات االقتصادية‪ .‬وسيساعد‬ ‫هذا النهج على تعزيز تنافسّيّة الدولة من خالل زيادة قدرات‬ ‫تجمعات التنويع ‬ ‫البحث والتطوير واالبتكار مع تعزيز أواصر الترابط بين االطراف‬ ‫أما المكون الثاني في نموذج النمو االقتصادي المستدام عبر‬ ‫الفاعلة في االقتصاد‪ .‬وفيما يلي استعراض لمختلف التجمعات‬ ‫التنويع االقتصادي فإنه يتمثل في إنشاء تجمعات اقتصادية‬ ‫االقتصادية وأثرها على االقتصاد‪:‬‬ ‫تخصصية‪ .‬إذ سيتم العمل على إقامة ثالث تجمعات اقتصادية‬ ‫رئيسية لتحقيق النمو االقتصادي غير الهيدروكربوني في المدى‬ ‫تجمعات النمو‬ ‫القريب‪ ،‬إلى جانب عدد من التجمعات األخرى التي – إضافة‬ ‫ً‬ ‫ ◊التجمع االقتصادي للخدمات اللوجستية‪ :‬ستعمل دولة‬ ‫لكونها تمثل مصدرًا من مصادر النمو – يتوقع أن تسهم في‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫قطر على تعزيز مكانتها بوصفها مركزا عالميا للخدمات‬ ‫تمكين قطاعات اقتصادية أخرى أو تعزز من الصمود والمرونة‪.‬‬ ‫ً‬ ‫اللوجستية‪ ،‬وذلك عبر توسيع أنشطة النقل الجوي وتحويل‬ ‫وتجدر اإلشارة هنا إلى أن قطر ستقوم أيضًا ببناء تجمعات‬ ‫تجمع الخدمات اللوجستية إلى مركز متخصص للتجارة‬ ‫اقتصادية ناشئة تمتلك إمكانات مستقبلية على المدى البعيد‪.‬‬ ‫ً‬ ‫اإللكترونية‪ .‬كما سيتم التركيز أيضا على إعادة تصدير بعض‬ ‫ّ‬ ‫األدوية والسلع التي تتطلب بنية تحتية للتبريد‪ ،‬والمنتجات‬ ‫وستمّكن هذه التجمعات االقتصادية دولة قطر من بناء ميزات‬ ‫عالية القيمة كقطع غيار الطائرات‪ ،‬هذا إلى جانب العمل‬ ‫تنافسية في مجاالت تخصصية في كل تجمع‪ ،‬األمر الذي من‬ ‫لمحة سريعة عن تجمعات التنويع االقتصادية‬ ‫تجمعات النمو‬

‫قطاع السياحة‬ ‫الخدمات اللوجستية‬ ‫الصناعات التحويلية‬ ‫جعل قطر الوجهة السياحية‬ ‫التحول إلى مركز إلعادة تصدير منتجات‬ ‫التوسع في التصنيع في‬ ‫المفضلة لألسر‪ ،‬وتطوير سياحة‬ ‫عالية القيمة وتعزيز مكانة قطر العالمية‬ ‫الكيماويات‪ ،‬وفي المعادن ذات‬ ‫األعمال والفعاليات‬ ‫في مجال النقل الجوي‬ ‫انبعاثات الكربون المنخفضة‬ ‫تجمعات التمكين‬ ‫التعليم‬ ‫الخدمات المالية‬ ‫تكنولوجيا المعلومات‬ ‫الترويج لقطر كمركز للتعليم العالي‪،‬‬ ‫تطوير االختصاصات الناشئة مثل‬ ‫والخدمات الرقمية‬ ‫وتطوير اختصاصات ناشئة باالستفادة من‬ ‫تكنولوجيا التأمين‪ ،‬وتعزيز إدارة األصول‬ ‫تطوير االقتصاد الرقمي والقدرات‬ ‫االستثمارات السابقة‪ ،‬وزيادة مشاركة‬ ‫وأسواق رأس المال‬ ‫االستراتيجية في الذكاء االصطناعي والتقنيات‬ ‫القطاع الخاص‬ ‫الناشئة األخرى في المدى البعيد‬ ‫تجمعات الصمود والمرونة‬ ‫الخدمات الصحية‬ ‫الغذاء والزراعة‬ ‫زيادة مشاركة القطاع الخاص وتطوير السياحة‬ ‫تعزيز األمن الغذائي‪ ،‬وتطوير تخصصات‬ ‫العالجية‪ ،‬وبناء قدرات التخصصات بعيدة المدى مثل‬ ‫طويلة المدى مثل التكنولوجيا الزراعية‬ ‫الطب الدقيق‬ ‫التجمعات المستقبلية‬ ‫التجمعات المستقبلية‬ ‫دراسة بناء تجمعات أخرى في المستقبل حول التقنيات الواعدة مثل التكنولوجيا الخضراء‪ ،‬وحول األصول الوطنية مثل اإلعالم والصناعات اإلبداعية‬ ‫‪ 16‬استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة لدولة قطر ‪2030-2024‬‬ ‫الفصل الثاني ◊ النتائج الوطنية الستراتيجية التنمية الوطنية الثالثة ‪2030-2024‬‬ ‫الصغيــرة والمتوســطة‪ ،‬وتســويق القــدرات الســحابية‬ ‫على تحسين أداء الموانئ وتحسين عمليات التشغيل عبر‬ ‫المتوف ـرة ف ـي قط ـر عل ـى نط ـاق عالم ـي‪ ،‬وتعدي ـل اللوائ ـح‬ ‫تبني تكنولوجيات متطورة‪ .‬وتشمل الخطة تقديم حوافز‬ ‫التنظيميــة‪ ،‬وإعــداد إطــار قانونــي لألمــن الســيبراني‬ ‫لرقمنة وأتمتة مختلف وسائل النقل بما في ذلك أنشطة‬ ‫وتطبيقاتــه‪.‬‬ ‫المستودعات‪ .‬وستعيد قطر النظر في اللوائح المنظمة‬ ‫لألصول اللوجستية في إطار إصالحات تنظيمية شاملة‪.‬‬ ‫ ◊التجمـع االقتصـادي للخدمـات الماليـة‪ :‬فـي إطـار هـذا‬ ‫التجمــع‪ ،‬ســتعمل قطــر علــى تســريع وتشــجيع االبتــكارات‬ ‫ ◊التجمع االقتصادي للصناعات التحويلية‪ :‬سيشهد‬ ‫ً‬ ‫ّ‬ ‫التكنولوجيــة فــي مختلــف المجــاالت بمــا فيهــا مجــال‬ ‫التجمع االقتصادي للصناعات الكيميائية توسعا في إنتاج‬ ‫التأميــن‪ ،‬حيــث ســيتم تطبيــق حزمــة مــن اإلصالحــات‬ ‫البتروكيماويات التقليدية وتلك القائمة على الغاز األزرق‪،‬‬ ‫ً‬ ‫وتقديـم جملـة مـن الحوافـز وتنفيـذ حمـات توعيـة لدعـم‬ ‫فضال عن بناء تجمع فرعي متكامل للمنتجات البالستيكية‪.‬‬ ‫نمـو سـوق التأميـن المحلـي‪ .‬كمـا سـيتم العمـل علـى تعزيـز‬ ‫تجمع المعادن في تصنيع معادن منخفضة‬ ‫ّ‬ ‫كما سيتخصص‬ ‫إدارة األص ـول م ـن خ ـال تش ـجيع االدخ ـار‪ ،‬وتوس ـيع تغطي ـة‬ ‫الكربون‪ ،‬واستكشاف آفاق تصنيع منتجات نهائية في قطاع‬ ‫نظــام المعاشــات التقاعديــة‪ ،‬وتحســين مهنيــة صناديــق‬ ‫تجمع خدمات حقول النفط والغاز‪ ،‬عبر‬ ‫األلومنيوم‪ .‬وسيقدم ّ‬ ‫التقاعــد وصناديــق الوقــف‪ .‬وتقــوم قطــر أيضــا بتوســيع‬ ‫االستفادة من قطاع الطاقة الحالي‪ ،‬أنشطة تخصصية في‬ ‫قن ـوات الدف ـع اإللكترون ـي‪ ،‬عب ـر تكام ـل المنظوم ـة‪ ،‬لتحفي ـز‬ ‫صناعة الكيماويات وخدمات الصناعات التحويلية والهندسة‬ ‫النمـو فـي القطاعـات األخـرى‪ ،‬وزيـادة سـيولة أسـواق رأس‬ ‫والصيانة‪ .‬سيمنح كل هذا قطر القدرة على اعتماد ممارسات‬ ‫المـال وتعميقهـا مـن خـال عمليـات إدراج جديـدة وجـذب‬ ‫الثورة الصناعية الرابعة في جميع الصناعات التحويلية‪،‬‬ ‫ً‬ ‫مس ـتثمرين دوليي ـن‪ .‬وأخي ـرا‪ ،‬س ـيدعم ه ـذا التجم ـع تموي ـل‬ ‫وتشجيع مبادئ االقتصاد الدائري للحفاظ على مستوى عال‬ ‫الشــركات الصغيــرة والمتوســطة القطريــة باعتمــاد لوائــح‬ ‫من التنافسية على المدى البعيد‪.‬‬ ‫تنظيميــة جديــدة‪ ،‬وتعزيــز الخدمــات المصرفيــة والتمويــل‬ ‫البديـل‪ ،‬وإطـاق برامـج توجيـه وتدريـب فـي مجـال حوكمة‬ ‫ ◊التجمع االقتصادي للسياحة‪ :‬تسعى قطر الستغالل‬ ‫الشــركات والشــفافية الماليــة‪.‬‬ ‫ميزاتها المتعددة كي تصبح وجهة سياحية مفضلة للعائالت‪.‬‬ ‫كما ستعمل على تعزيز أنشطة االجتماعات والمؤتمرات‬ ‫ ◊التجمــع االقتصــادي للتعليــم‪ :‬مــن خــال هــذا التجمــع‬ ‫والمعارض عبر االستفادة من بنيتها التحتية المتطورة‪ .‬إضافة‬ ‫سـتعمل قطـر علـى تعزيـز مكانتهـا كمركـز للتعليـم العالـي‪.‬‬ ‫إلى ما سبق‪ ،‬تهدف قطر إلى تلبية طلب شرائح متخصصة‬ ‫ولتحقي ـق ذل ـك‪ ،‬ستس ـتفيد م ـن اس ـتثماراتها الس ـابقة ‪ ،‬ف ـي‬ ‫في سوق السياحة الرياضية المزدهر‪ .‬وتتضمن استراتيجية‬ ‫هـذا المجـال‪ ،‬ومـن وجـود المؤسسـات العديـدة التـي أثبتت‬ ‫التنمية الوطنية الثالثة مجموعة من المبادرات لدعم هذه‬ ‫حضوره ـا ف ـي قط ـر‪ .‬وس ـتقوم مؤسس ـات التعلي ـم العال ـي‬ ‫التخصصات االقتصادية بما في ذلك تفعيل السياسات‬ ‫فـي الدولـة بتخريـج كـوادر بمسـتوى عالمـي لرفـد مختلـف‬ ‫السياحية لتعزيز جاذبية قطاع السياحة وتنافسيته‪ ،‬وتعظيم‬ ‫التجمعــات االقتصاديــة‪ .‬وبمــوازاة ذلــك ســتعمل قطــر‬ ‫االستفادة من شبكة الربط التي توفرها الخطوط الجوية‬ ‫علــى جــذب اســتثمارات القطــاع الخــاص للمســاعدة علــى‬ ‫القطرية (أكثر من ‪ 20‬مليون مسافر من مطار حمد الدولي‬ ‫اس ـتيعاب الع ـدد المتزاي ـد م ـن الخريجي ـن ف ـي المس ـتقبل‪.‬‬ ‫في النصف األول من عام ‪ .)2023‬ويضاف إلى ذلك العمل‬ ‫على تصميم أصول سياحية تلبي احتياجات الزوار‪ ،‬والحفاظ‬ ‫تجمعات الصمود والمرونة‬ ‫على تميز الخدمات‪ ،‬وتقديم خدمات سياحية جديدة‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫ ◊التجمع االقتصادي للخدمات الصحية‪ :‬تهدف قطر‪ ،‬من‬ ‫وتصميم تجارب فريدة من نوعها للزوار‪.‬‬ ‫خالل هذا التجمع‪ ،‬إلى تعظيم االستفادة من البنية التحتية‬ ‫الحالية للرعاية الصحية‪ ،‬وجذب مستثمرين جدد من القطاع‬ ‫تجمعات التمكين‬ ‫الخاص‪ ،‬وتطوير السياحة الطبية‪ .‬وتعزيز مكانة قطر العالمية‬ ‫ ◊التجمــع االقتصــادي لتكنولوجيــا المعلومــات‬ ‫في مجال الطب الدقيق‪.‬‬ ‫والخدمــات الرقميــة‪ :‬ســيضطلع هــذا التجمــع بــدور‬ ‫محــوري فــي بنــاء اقتصــاد رقمــي‪ ،‬وتحفيــز تبنــي‬ ‫ ◊التجمع االقتصادي لألغذية والزراعة‪ :‬بناء على إنجازاتها‬ ‫التكنولوجيــات الناشــئة علــى نطــاق واســع‪ .‬ولتنميــة هــذا‬ ‫السابقة على صعيد األمن الغذائي‪ ،‬ستسعى دولة قطر‬ ‫القطــاع وتلبيــة احتياجــات الســوق المحلــي وتمكينــه‪،‬‬ ‫إلى التخصص في تطوير وتطبيق تقنيات زراعية مستدامة‪،‬‬ ‫ســتعمل قطــر علــى تســريع تبنــي القطــاع الخــاص‬ ‫وتحسين اإلنتاج المحلي للغذاء لتعزيز األمن الغذائي‪ ،‬وإنشاء‬ ‫للتكنولوجي ـات الناش ـئة م ـن خ ـال برام ـج تطبيقي ـة وطني ـة‬ ‫آليات لتنويع التجارة‪ ،‬وتوسيع تخزين االحتياطات لمواد معينة‪،‬‬ ‫لهــذه التكنولوجيــات‪ ،‬وتأســيس برنامــج وطنــي للبيانــات‬ ‫وترشيد استهالك المياه‪.‬‬ ‫وتحليلهــا‪ ،‬ودعــم برنامــج التحــول الرقمــي للشــركات‬

‫استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة لدولة قطر ‪2030-2024‬‬ ‫‪17‬‬ ‫الفصل الثاني ◊ النتائج الوطنية الستراتيجية التنمية الوطنية الثالثة ‪2030-2024‬‬ ‫بيئة األعمال‬ ‫التجمعات المستقبلية لتحقيق تنافسية بعيدة المدى‬ ‫يتمثـل المكـون الثالـث فـي نمـوذج النمـو المسـتدام بتعزيـز‬ ‫إضافة لما سبق‪ ،‬ستعمل قطر على وضع األسس الالزمة‬ ‫مكانـة قطـر لتصبـح واحـدة مـن أفضـل بيئـات األعمـال فـي‬ ‫إلنشاء تجمعات مستقبلية أخرى تعتبر حديثة العهد في الوقت‬ ‫العالـم للمسـتثمرين المحلييـن واألجانـب‪ .‬وهذا بـدوره يتطلب‬ ‫الحاضر‪ ،‬ولكن قد تحقق التنافسية على المدى البعيد أو تعظم‬ ‫تنفيـذ إصالحـات عميقـة في مجـاالت عديـدة‪ ،‬لعل مـن أهمها‪:‬‬ ‫االستفادة من الميزة التنافسية في المجاالت القائمة؛ كتجمع‬ ‫التقنيات الخضراء وتجمع اإلعالم واإلنتاج اإلبداعي‪.‬‬ ‫بناء بيئة تنظيمية رائدة ومالئمة للمستثمرين لجذب‬ ‫االستثمار األجنبي المباشر‬ ‫وفيما يلي مستهدفات عام ‪ 2030‬ألهم التجمعات االقتصادية‬ ‫ ◊تحقيـق االنسـجام بيـن المناطـق االقتصاديـة المختلفـة‬ ‫في مجال التنويع‪:‬‬ ‫سيبسـط عمليـة تأسـيس الشـركات‪ ،‬ويجنـب ازدواجيـة‬ ‫مبـادرات اسـتقطاب االسـتثمار األجنبـي المباشـر‪.‬‬ ‫ ◊معالجة التحديات التنظيمية في قطاع األعمال من خالل‬ ‫مستهدفات تفصيليّة مختارة ‪2030‬‬ ‫اتخاذ عدد من الخطوات‪ ،‬منها سن قانون جديد لألصول‬ ‫المنقولة‪ ،‬وإصالح اإلطار القانوني لإلعسار‪.‬‬ ‫تجمع الخدمات اللوجستية‬ ‫تعزيز المنافسة في التجمعات االقتصادية المستهدفة‬ ‫‪ %6.6 ‬معدل النمو السنوي المركب للناتج‬ ‫ ◊تطبيق إجراءات تحرير األسواق والخصخصة لدعم إنشاء‬ ‫المحلي اإلجمالي الحقيقي‬ ‫التجمعات االقتصادية المستهدفة‪.‬‬ ‫‪ %2.4 ‬معدل النمو السنوي المركب إلنتاجية العمل‬ ‫‪ ‬قيمة إعادة التصدير تصل إلى ‪ 52‬مليار ريال قطري‬ ‫ ◊إصــاح سياســة المشــتريات العامــة لتعزيــز الشــفافية‬ ‫والمنافســة‪ ،‬والســماح بمقارنــة أكثــر دقــة بيــن القيمــة‬ ‫المضافــة والتكلفــة‪.‬‬ ‫تجمع السياحة‬ ‫ً‬ ‫‪ 6 ‬مليون زائر سنويا‬ ‫ً‬ ‫‪ ‬إنفاق ‪ 43‬مليار ريال قطري في الوجهات السياحية‬ ‫ ◊إعداد سياسات القيمة المضافة محليا لضمان تكافؤ الفرص‬ ‫‪ ‬عدد ليالي حجوزات الفنادق يصل إلى ‪ 91‬مليون‬ ‫للشركات المحلية‪ ،‬مع عدم التأثير على قدرتها التنافسية في‬ ‫المدى البعيد‪.‬‬

‫تقديم خدمات حكومية عالمية المستوى للشركات‬ ‫تجمع الصناعات التحويلية‬ ‫ ◊تبسيط وتحسين اإلجراءات في جميع مراحل عمل الشركات‬ ‫‪ %3.4 ‬معدل النمو السنوي المركب للناتج المحلي‬ ‫باستخدام القنوات الرقمية‪ ،‬وتحسين إعداد تقارير األداء‪.‬‬ ‫اإلجمالي الحقيقي‬ ‫‪ %1.9 ‬معدل النمو السنوي المركب إلنتاجية العمل‬ ‫‪ ‬المرتبة ‪ 40‬في مؤشر أسعار المستهلك‬ ‫ ◊تعزيــز شــفافية النظــام القضائــي‪ ،‬وتبســيط اإلجــراءات‬ ‫الداخليــة‪ ،‬وتعزيــز قــدرات الموظفيــن‪ ،‬وتحســين جــودة‬ ‫الخدمــات المقدمــة‪.‬‬ ‫تجمع تكنولوجيا المعلومات‬ ‫والخدمات الرقمية‬ ‫‪ %7.8 ‬معدل النمو السنوي المركب للناتج المحلي‬ ‫زيادة وصول القطاع الخاص إلى التمويل‬ ‫اإلجمالي الحقيقي‬ ‫ ◊توسيع التسهيالت االئتمانية لتشمل مجموعة واسعة من‬ ‫‪ %10 ‬من الموظفين يمتلكون مهارات متقدمة‬ ‫في تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‬ ‫الشركات من خالل تعزيز منتجات بنك قطر للتنمية وتوزيعها‪،‬‬ ‫‪ 47.3 ‬ألف موظف‬ ‫مع التركيز على رواد األعمال والشركات الناشئة‪.‬‬ ‫ ◊إنشاء صندوق تمويل وطني جديد يهدف إلى تحفيز مشاركة‬ ‫تجمع الخدمات المالية‬ ‫‪ ‬إطالق ‪ 35‬شركة في مجال التكنولوجيا المالية‬ ‫المستثمرين على تقديم رأس المال االستثماري‪.‬‬ ‫‪ %7 ‬من القروض المصرفية تقدم للشركات‬ ‫الصغيرة والمتوسطة‬ ‫ ◊إعادة هيكلة الحوكمة لتحسين تنسيق وإدارة مشاريع‬ ‫‪ 10 ‬مليار ريال حجم األصول المدارة من قطر‬ ‫الشراكة بين القطاعين العام والخاص‪ ،‬وإعادة النظر في‬ ‫‪ 18‬استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة لدولة قطر ‪2030-2024‬‬ ‫الفصل الثاني ◊ النتائج الوطنية الستراتيجية التنمية الوطنية الثالثة ‪2030-2024‬‬ ‫ ◊توسـيع جهـود تشـجيع التجـارة وتبـادل الخدمـات والمنتجات‬ ‫برامج الشراكة بين القطاعين لتسهيل مشاركة الشركات‬ ‫الماليـة لتسـهيل التصديـر وتقليـل المخاطـر التـي تواجـه‬ ‫الصغيرة والمتوسطة‪.‬‬ ‫مسـتوردي السـلع والخدمـات القطريـة‪.‬‬ ‫ ◊وباإلضافة إلى المبادرات المذكورة أعاله‪ ،‬ستسهم المبادرات‬ ‫ ◊إنشاء روابط تجارية إضافية مع األسواق الرئيسية المستهدفة‬ ‫األخرى المعنية بتطوير القطاع المالي في استراتيجية‬ ‫من خالل اتفاقيات تجارة حرة واتفاقيات تعاون اقتصادي‬ ‫التنمية الوطنية الثالثة‪ ،‬في تعزيز تمويل القطاع الخاص‬ ‫واتفاقيات استثمار ثنائية‪ .‬وسيتم التأكيد على تعزيز الشراكات‬ ‫بما في ذلك منح قروض مصرفية للمنشآت الصغيرة‬ ‫الداعمة عبر اتفاقيات لحماية االستثمار واتفاقيات تجنب‬ ‫والمتوسطة وتسهيل وصولها إلى أسواق رأس المال‪.‬‬ ‫االزدواج الضريبي‪.‬‬ ‫تعزيز قدرات الجهات المحلية‬ ‫التوسع في إنشاء بنية تحتية اقتصادية عالمية المستوى‬ ‫ ◊سيتم العمل على تحفيز المنشآت المحلية والشركات‬ ‫ ◊إعداد برنامج وطني إلدارة األصول لضمان سالمة وفعالية‬ ‫الناشئة لتطوير وظائفها اإلدارية األساسية‪ ،‬واعتماد نماذج‬ ‫ً‬ ‫البنية التحتية االقتصادية واستدامتها في المدى البعيد‪.‬‬ ‫عمل أكثر تقدما وقدرة على مواجهة األزمات‪ ،‬واالستثمار‬ ‫في تطوير مهارات موظفيها وعملياتها‪ .‬وتسهم هذه الجهود‪،‬‬ ‫ ◊تحسـين وتطبيـق أطـر وعمليـات البنيـة التحتيـة لقطـاع‬ ‫بالتضافر مع سياسات القيمة الوطنية المضافة‪ ،‬في‬ ‫االتصـاالت وتكنولوجيـا المعلومـات للمحافظـة علـى البنيـة‬ ‫ضمان قدرة الشركات الكبيرة والشركات األجنبية متعددة‬ ‫التحتيـة الحديثـة والمتطـورة في هـذا القطاع وتحسـينها‪ ،‬مع‬ ‫الجنسيات التي تسعى للعمل في قطر على الوصول إلى‬ ‫تعزيـز قـدرات األمـن السـيبراني‪.‬‬ ‫موردين محليين بأسعار تنافسية‪.‬‬

‫ ◊تحسين طرق الشحن التي تربط قطر مع الدول األخرى‪،‬‬ ‫تعزيز منظومة التجارة‬ ‫وتعزيز كفاءة البنية التحتية للخدمات اللوجستية‪.‬‬ ‫ ◊تبسيط إجراءات التخليص الجمركي لتحسين كفاءتها‪ ،‬وتقليل‬ ‫تكاليفها وزمن تنفيذها‪.‬‬ ‫وفيما يلي بعض مستهدفات عام ‪ 2030‬في مجال بيئة األعمال‪.‬‬ ‫مستهدفات تفصيليّة مختارة ‪2030‬‬ ‫الخدمات‬ ‫الحصول‬ ‫البيئة‬ ‫الحكومية للشركات‬ ‫على التمويل‬ ‫التنظيمية‬ ‫‪ ‬يوم واحد لتأسيس شركة جديدة‬ ‫‪ %0.1 ‬من الناتج المحلي‬ ‫‪ %80< ‬معدل رضا المستثمرين‬ ‫‪ %1-0.2 ‬من نصيب الفرد من الدخل القومي‬ ‫اإلجمالي ينفق على تمويل‬ ‫‪ ‬مرتبة بين أفضل ‪ %10‬من بلدان العالم‬ ‫اإلجمالي تكاليف تأسيس شركة جديدة‬ ‫تأسيس الشركات الجديدة‬ ‫في مؤشر جودة اللوائح التنظيمية‬ ‫‪ %85< ‬معدل رضا العمالء عن الخدمات‬ ‫‪ 70 ‬صفقة استثمار في الشركات الناشئة‬ ‫الحكومية للشركات‬ ‫‪ %70 ‬من تمويل رأس المال االستثماري‬ ‫يأتي من القطاع الخاص‬ ‫بنية تحتية‬ ‫عالية الكفاءة‬ ‫‪ ‬المرتبة ‪ 15‬في مؤشر األداء اللوجستي‬ ‫‪ ‬استعمال ‪ %70‬من الطاقة االستيعابية للموانئ‬ ‫المنافسة‬ ‫بيئة النشاط التجاري‬ ‫‪ ‬المرتبة ‪ 10‬في مؤشر الوصول إلى تكنولوجيا‬ ‫في السوق‬ ‫والشراكات العالمية‬ ‫المعلومات واالتصاالت التابع لمؤشر االبتكار‬ ‫العالمي‬ ‫‪ %6 ‬معدل النمو السنوي المركب لمساهمة‬ ‫‪ 20-6 ‬ساعة الوقت المستغرق في عمليات‬ ‫الشركات الصغيرة والمتوسطة في الناتج‬ ‫االستيراد والتصدير‬ ‫المحلي غير الهيدروكربوني‬ ‫‪ 80< ‬شركة يستفيدون من قروض التصدير‬ ‫القدرات‬ ‫‪ %30> ‬معدل تكرار فرض التدابير‬ ‫‪ ‬الدخول التفضيلي إلى أسواق تنتج ‪ %25‬من‬ ‫المحلية‬ ‫غير الجمركية‬ ‫الناتج المحلي اإلجمالي العالمي‬ ‫‪ ‬زيادة إجمالي عدد الشركات المسجلة إلى‬ ‫‪ ‬أفضل ‪ 10‬مراتب في مؤشر كفاءة األعمال‬ ‫‪ 55‬لكل ‪ 1000‬شخص في سن العمل‬ ‫‪ ‬أفضل ‪ 20‬مرتبة في مؤشر تطور األعمال التابع‬ ‫لمؤشر االبتكار العالمي‬

‫‪ 19‬استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة لدولة قطر ‪2030-2024‬‬ ‫الفصل الثاني ◊ النتائج الوطنية الستراتيجية التنمية الوطنية الثالثة ‪2030-2024‬‬ ‫وفيما يلي بعض المستهدفات المحددة لعام ‪ 2030‬في مجال‬ ‫االبتكار‬ ‫االبتكار‪.‬‬ ‫المكون الرابع في نموذج النمو المستدام هو تقوية منظومة‬ ‫االبتكار في قطر‪ ،‬وزيادة أثرها في دعم زيادة اإلنتاجية‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫والنمو االقتصادي‪ .‬وسيلعب االبتكار دورًا محوريًا في تزويد‬ ‫مستهدفات تفصيليّة مختارة ‪2030‬‬ ‫التجمعات االقتصادية التخصصية الجديدة بميزة تنافسية على‬ ‫المدى البعيد‪ ،‬وفي الوقت نفسه تعزيز القدرة على مواجهة‬ ‫ً‬ ‫ابتكار القطاع الخاص‬ ‫التحديات الوطنية التي تتطلب حلوًال مبتكرة‪ .‬ومن المحاور‬ ‫‪ ‬إنفاق الشركات على البحث والتطوير يعادل ‪%60‬‬ ‫البارزة في هذا المجال‪ ،‬االستدامة والتغير المناخي‪ ،‬والزراعة‬ ‫من إجمالي اإلنفاق المحلي على البحث والتطوير‬ ‫‪ %60 ‬من إنفاق الشركات على البحث والتطوير‬ ‫وإدارة المياه‪ ،‬والطب الدقيق‪ ،‬والتقنيات الناشئة في مجال‬ ‫ممول من قطاع األعمال‬ ‫تكنولوجيا المعلومات‪.‬‬ ‫مؤسسات البحث والتطوير‬ ‫هذا وتتمحور طموحات االبتكار في استراتيجية التنمية الوطنية‬ ‫‪ 2.9 ‬معدل براءات االختراع إلى الناتج‬ ‫الثالثة حول ثالثة أهداف أساسية ملخصة أدناه‪ ،‬حيث يتوقع أن‬ ‫المحلي اإلجمالي‬ ‫‪ 44 ‬عدد المنشورات البحثية لكل مليار دوالر‬ ‫تسهم هذه األهداف في تحقيق زيادة كبيرة في نشاط البحث‬ ‫من الناتج المحلي اإلجمالي‬ ‫والتطوير‪ ،‬وال سيما في القطاع الخاص‪ .‬وتجدر اإلشارة هنا إلى‬ ‫أن قطر تهدف‪ ،‬بحلول عام ‪ ،2030‬إلى مضاعفة اإلنفاق على‬ ‫التعاون الفعال‬ ‫البحث والتطوير كنسبة من الناتج المحلي اإلجمالي‪ ،‬بحيث‬ ‫‪ 0.64 ‬معدل مخرجات اإلبتكار إلى المدخالت‬ ‫يسهم القطاع الخاص بنسبة ‪ %60‬منها‪ ،‬كما تهدف قطر ألن‬ ‫في مؤشر االبتكار العالمي‬ ‫تصبح بين أفضل ‪ 30‬دولة في مؤشر االبتكار العالمي‪.‬‬

‫ ◊االبتكار بقيادة القطاع الخاص‪ :‬ستقوم قطر بتقديم‬ ‫حوافز مخصصة بهدف زيادة مشاركة الشركات الخاصة في‬ ‫أنشطة البحث والتطوير واالبتكار داخل قطر مع التركيز على‬ ‫الشركات المحلية الكبيرة والشركات متعددة الجنسيات‪.‬‬ ‫ولتعزيز نمو منظومة االبتكار‪ ،‬سيتم عقد شراكات عالمية‬ ‫يسهم التنفيذ الناجح الستراتيجية‬ ‫استراتيجية مع شركات ومؤسسات عالمية رائدة في‬ ‫ً‬ ‫مجال تطبيق التقنيات الحديثة‪ .‬وأخيرا‪ ،‬ستشارك الجهات‬ ‫التنمية الوطنية الثالثة في‬ ‫الحكومية والشركات الكبرى المملوكة للدولة بشكل فاعل‬ ‫إظهار مكانة دولة قطر وميزاتها‬ ‫في تحفيز أنشطة البحث والتطوير واالبتكار‪ ،‬وتسهيل توفر‬ ‫االقتصادية‪ .‬وبحلول عام ‪،2030‬‬ ‫حلول مبتكرة في السوق‪ ،‬وهذا عنصر حاسم في جعل قطر‬ ‫ً‬ ‫مركزا لالبتكار‪.‬‬ ‫تهدف قطر إلى تعزيز مكانتها‬ ‫ً‬ ‫كدولة رائدة عالميًا في قطاع‬ ‫ ◊البحث العلمي‪ :‬ستواصل قطر تطوير أنشطة البحث‬ ‫األكاديمي بالمواءمة مع استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة‪،‬‬ ‫الطاقة‪ ،‬والتحول إلى مركز عالمي‬ ‫وتوجيهها نحو تلبية احتياجات القطاع الخاص‪ .‬ولتحقيق هذا‬ ‫محوري للخدمات اللوجستية‪،‬‬ ‫الهدف‪ ،‬سيتم عقد شراكات استراتيجية بين المؤسسات‬ ‫األكاديمية والبحثية وبين القطاع الخاص لتسريع استغالل‬ ‫عالمٍي رائٍدٍ مالئٍمٍ‬ ‫ٍ‬ ‫سياحٍي‬ ‫ٍ‬ ‫ومقصٍدٍ‬ ‫نتائج البحث والتطوير التي تتوصل إليها تلك المؤسسات في‬ ‫ومركٍز للصناعات‬ ‫ٍ‬ ‫للسياحة األسرية‪،‬‬ ‫المجاالت التجارية‪.‬‬ ‫المتخصصة‪ ،‬ودولة رائدة على صعيد‬ ‫ ◊تطوير منظومة البحث والتطوير واالبتكار‪ :‬تطبيق‬ ‫االبتكار في مجاالت استراتيجية ‪،‬‬ ‫لوائح تنظيمية تسهل أنشطة البحث والتطوير وتحسن بيئة‬ ‫وبيئة مفضلة للشركات المنتجة‬ ‫عملها‪ ،‬وسيتم تعزيز التعاون وتبادل المعلومات بين جميع‬ ‫الجهات المعنية‪.‬‬ ‫ورؤوس األموال الخاصة‪.‬‬

‫‪ 20‬استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة لدولة قطر ‪2030-2024‬‬ ‫الفصل الثاني ◊ النتائج الوطنية الستراتيجية التنمية الوطنية الثالثة ‪2030-2024‬‬ ‫النتيجة الوطنية االستراتيجية الثانية‪ :‬االستدامة المالية‬ ‫تعزيز استقرار وسالمة ومرونة الموازنة العامة والميزانية العمومية الحكومية على المدى البعيد‪.‬‬ ‫وفي هذا المجال‪ ،‬تهدف قطر إلى زيادة مساهمة القطاعات‬ ‫تهدف استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة إلى إعداد إطار‬ ‫غير الهيدروكربونية في اإليرادات الحكومية وهو أمر يتطلب‬ ‫موازنات عامة متوسطة المدى أكثر استدامة وأكثر قدرة على‬ ‫تعزيز قدرات إدارة الضرائب وكفاءتها‪ ،‬وتعزيز االلتزام الضريبي‪،‬‬ ‫مقاومة الصدمات يتم تمويلها من مصادر إيرادات متنوعة‬ ‫وتطبيق نظام مخاطر استباقي باستخدام تكنولوجيات مالية‬ ‫ومستقرة‪ ،‬إلى جانب الوصول إلى ميزانية عمومية مرنة تتميز‬ ‫واقتصادية متقدمة‪.‬‬ ‫بمستويات صحية من الديون‪ .‬وتجسد المستهدفات المحددة‬ ‫ً‬ ‫أدناه مستويات الطموح المرجوة‪:‬‬ ‫كما تسعى قطر أيضًا إلى المحافظة على استدامة الموازنة‬ ‫العامة‪ ،‬وتقليل اآلثار السلبية للتقلبات االقتصادية‪ ،‬وتعزيز كفاءة‬ ‫اإلنفاق الحكومي وفعاليته‪ .‬ولتحقيق هذه الغاية‪ ،‬فقد أنشأت‬ ‫قطر إطار موازنات متوسط المدى ‪ ،‬وهي بصدد تطويره بالتزامن‬ ‫االستدامة المالية ‪ -‬مستهدفات ‪2030‬‬ ‫مع اعتماد نظام إلعداد الموازنات على أساس البرامج‪ .‬وستقوم‬ ‫بتحسين المواءمة بين عمليات التخطيط وبين إعداد الموازنات‪.‬‬ ‫رصيد الموازنة العامة للدولة‬ ‫‪ %5.5‬من الناتج المحلي اإلجمالي‬ ‫وتهدف قطر إلى إدارة منظومة الدين العام بما فيها االلتزامات‬ ‫مالٍي كاٍف يمكن اللجوء إليه أثناء فترات‬‫ٍ‬ ‫حيٍز‬ ‫ٍ‬ ‫الطارئة لخلق‬ ‫الركود االقتصادي‪ .‬وتسعى قطر من خالل استراتيجية التنمية‬ ‫التصنيف االئتماني السيادي ‪AA/Aa2‬‬ ‫مع استقرار آفاقه المستقبلية‬ ‫الوطنية الثالثة إلى تحسين إطار إدارة الدين الحكومي للحد من‬ ‫التعرض لمخاطر العجز عن السداد‪ ،‬وكذلك دعم التخطيط‬ ‫عدم تجاوز معدل نمو اإلنفاق الحكومي لمعدل‬ ‫المالي المتوازن والمستقر عبر إعداد أطر شاملة اللتزامات‬ ‫ً‬ ‫نمو الناتج المحلي اإلجمالي للقطاع غير الهيدروكربوني‬ ‫القطاع العام وااللتزامات الطارئة‪ ،‬مع المضي قدمًا نحو تنفيذ‬ ‫إطار للتمويل األخضر السيادي‪.‬‬

‫استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة لدولة قطر ‪2030-2024‬‬ ‫‪21‬‬ ‫الفصل الثاني ◊ النتائج الوطنية الستراتيجية التنمية الوطنية الثالثة ‪2030-2024‬‬ ‫النتيجة الوطنية االستراتيجية الثالثة‪ :‬قوى عاملة جاهزة للمستقبل‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫تمكين المواطنين وتأهيلهم ليصبحوا أفرادًا قادرين على المنافسًة في سوق العمل‪ ،‬واستقطاب وافدين ذوي‬ ‫مهارات عالية كشركاء في مسيرة قطر التنموية‪.‬‬ ‫العالية وتحسين إجراءات توظيفهم‪ ،‬واعتماد أنواع جديدة‬ ‫تهدف استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة إلى إجراء تحول‬ ‫من التأشيرات لرواد األعمال والعاملين المستقلين والطالب‬ ‫جذري نحو سوق عمل أكثر إنتاجية يركز على الوظائف التي‬ ‫ونخبة المواهب‪.‬‬ ‫تتطلب مهارات عالية‪ ،‬وذلك من خالل االعتماد على قاعدة‬ ‫مواهب وكفاءات قطرية ذات مهارات مطورة واالستعانة‬ ‫ ◊تطبيق أساليب جديدة للعمل (كالعمل عن بعد)‪ ،‬وتسهيل‬ ‫بمواهب أجنبية ذات مهارات عالية‪ .‬وسيتم دعم هذا التحول‬ ‫تنقل العاملين بين الوظائف‪.‬‬ ‫بالتنسيق بين سياسات التنويع االقتصادي والقوى العاملة‬ ‫والتعليم والحماية االجتماعية‪ .‬ومن األهداف التي ترتكز عليها‬ ‫ ◊تعزيز ثقافة وبيئة عمل تركز على األداء في القطاع العام‪.‬‬ ‫هذه النتيجة الوطنية‪ :‬زيادة مهارات القوى العاملة وإنتاجيتها؛‬ ‫وهذا يتضمن إعداد نظام جديد إلدارة األداء في الخدمة‬ ‫وزيادة مشاركة القطريين في القطاعات االقتصادية‬ ‫المدنية مع زيادة التركيز على الكفاءة واإلنتاجية وتحقيق‬ ‫المستقبلية؛ وتأسيس قاعدة مواهب ذات تعليم أفضل‬ ‫األهداف االستراتيجية‪ ،‬وتطبيق برامج واسعة وفعالة لبناء‬ ‫وحافز أقوى للعمل واإلنتاج‪ .‬وتتجسد مستويات الطموح في‬ ‫المهارات وتطويرها في القطاع الحكومي‪.‬‬ ‫المستهدفات المحددة أدناه‪:‬‬ ‫ ◊وضع الخطط االستراتيجية المناسبة للقوى العاملة الحكومية‬ ‫لتحسين اإلنتاجية‪ ،‬بما في ذلك خطط التوطين والتعاقب‬ ‫الوظيفي واالستبقاء‪.‬‬ ‫قوى عاملة جاهزة للمستقبل ‪ -‬مستهدفات ‪2030‬‬ ‫مشاركة القطريين في القطاعات االقتصادية‪ :‬تهدف‬ ‫استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة إلى توظيف أكثر من ‪ %20‬من‬ ‫<‪ 46%‬من إجمالي القوى العاملة‬ ‫القوى العاملة القطرية في القطاع الخاص (يشمل الشركات‬ ‫يعملون في وظائف تتطلب مهارات متوسطة وعالية‬ ‫�ا‬ ‫�ا‬ ‫المملوكة كلي أو جزئي من القطاع الخاص)‪ .‬ولتحقيق هذا‬ ‫الطموح‪ ،‬سيتم تقديم حوافز للقطاع الخاص لزيادة توظيف‬ ‫<‪ 20%‬من القوى العاملة القطرية‬ ‫القطريين في وظائف تتطلب مهارات متوسطة إلى عالية‪.‬‬ ‫يعملون في القطاعين الخاص وشبه الخاص‬ ‫ويشمل هذا‪:‬‬ ‫<‪ 18%‬من الطالب يتخرجون‬ ‫ ◊تقديم حوافز ومكافآت للشركات التي توظف المواطنين‪.‬‬ ‫من فروع العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات‬

‫ ◊تطبيـق برامـج واسـعة النطـاق لتطويـر المهـارات تُ ّ‬ ‫صمـم‬ ‫وتُ ّ‬ ‫مـول بتعـاون وثيـق مـع القطـاع الخـاص‪ ،‬بمـا فـي ذلـك‬ ‫‪ 483‬متوسط الدرجات في البرنامج‬ ‫الدولي لتقييم الطلبة )‪(PISA‬‬ ‫برامـج بالشـراكة مـع جهـات وطنيـة رائـدة‪ ،‬لتطويـر مهـارات‬ ‫الشـباب القطـري وتأهيلهـم للعمـل فـي القطاعـات‬ ‫االقتصاديـة الرئيسـية المسـتهدفة؛ إضافة إلـى توفير برنامج‬ ‫موسـع يمكـن الشـباب القطـري مـن االلتحـاق بـدورات لبناء‬ ‫ً‬ ‫المهـارات الضروريـة ويمنحهـم نقاطا مقابل ذلـك (‪skilling-‬‬ ‫رفع مستوى مهارات القوى العاملة‪ :‬تهدف قطر إلى زيادة‬ ‫‪)credit‬؛ واسـتحداث برنامـج لنقـل معارف وخبـرات محددة‬ ‫مهارات قواها العاملة‪ ،‬وضمان أن يصبح أكثر من ‪ %46‬من‬ ‫ً‬ ‫ّ‬ ‫يمنـح الشـباب والموظفيـن القطرييـن فرصـا الستكشـاف‬ ‫إجمالي العاملين مهرة‪ ،‬أو من ذوي المهارات العالية‪ .‬ولتحقيق‬ ‫قطاعـات اقتصاديـة جديـدة‪.‬‬ ‫هذه الغاية‪ ،‬ستقوم قطر بالخطوات التالية‪:‬‬ ‫ ◊زيادة جاذبية التعليم العالي للقطريين لضمان تلبية احتياجات‬ ‫ ◊إصالح سياسة االستقدام لتعزيز قدرتها على استقطاب‬ ‫سوق العمل‪ .‬وذلك بتوفير مرونة أكبر لالنتقال بين مختلف‬ ‫أصحاب المهارات العالية‪ ،‬واالنتقال إلى نظام قائم على‬ ‫البرامج في مسارات التعليم العالي‪ ،‬وجذب فئات محددة‬ ‫المهارات‪ ،‬وزيادة إصدار تأشيرات الوافدين ذوي المهارات‬ ‫‪ 22‬استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة لدولة قطر ‪2030-2024‬‬ ‫الفصل الثاني ◊ النتائج الوطنية الستراتيجية التنمية الوطنية الثالثة ‪2030-2024‬‬ ‫ ◊إصالح نموذج اإلشراف األكاديمي في المدارس الحكومية‬ ‫من الطالب عبر تقديم منح دراسية متخصصة‪ ،‬وتحفيز زيادة‬ ‫والخاصة من رياض األطفال حتى المرحلة الثانوية عبر إعادة‬ ‫عدد الوظائف المتاحة للخريجين الجدد عبر رعاية الشركات‬ ‫تحديد إطار الحوكمة واإلشراف األكاديمي‪ ،‬وزيادة عدد‬ ‫لبرامج التعليم والتدريب أثناء العمل‪.‬‬ ‫منسقي ومفتشي المدارس وتطوير مهاراتهم‪ ،‬وتصميم‬ ‫وتنفيذ خطط عمل تطويرية مخصصة على مستوى المدارس‪،‬‬ ‫ ◊تحديث نموذج الحوكمة للمواءمة بين مخرجات التعليم‬ ‫وتحسين إجراءات ضمان الجودة في المدارس الخاصة‪.‬‬ ‫واحتياجات سوق العمل‪ ،‬وتشكيل لجنة لتخطيط القوى‬ ‫العاملة لوضع تصور مستقبلي للتخصصات والكفاءات‬ ‫ ◊تعزيز نموذج اإلرشاد السلوكي‪ ،‬وتوسيع األنشطة الالصفية‬ ‫المطلوبة في سوق العمل‪ .‬وسيترافق ذلك مع اجراء مواءمة‬ ‫والخدمة المجتمعية المنفذة في المدارس لتقليل معدالت‬ ‫بين تخصصات الخريجين واحتياجات سوق العمل عبر تعزيز‬ ‫التغيّب ‪ ،‬وتحفيز العادات اإليجابية في التعلم‪.‬‬ ‫اإلرشاد المهني والتوجيه الوظيفي المقدم للطالب‪.‬‬ ‫�ا‬ ‫ ◊زيادة نسبة الخريجين من تخصصات العلوم والتكنولوجيا‬ ‫كفاءات أفضل تعليم وأكثر دافعية‪ :‬تهدف قطر إلى‬ ‫والهندسة والرياضيات من ‪ %10‬إلى ‪ ،%18‬وزيادة معدل‬ ‫إعداد جيل جديد من الكفاءات يحقق نتائج قوية في التعليم‬ ‫التحاق القطريين الذكور بالتعليم العالي‪ ،‬وتعزيز اإلرشاد‬ ‫األساسي ويمتلك الدافع للعمل واإلنتاج‪ .‬ولتحقيق ذلك‪ ،‬سيتم‬ ‫والتوجيه المهني المقدم لطالب المدارس‪،‬‬ ‫العمل على ما يلي‪:‬‬

‫ ◊تعزيز تعليم ورعاية الطفولة المبكرة‪ ،‬وإطالق مناهج‬ ‫ ◊تطوير رحلة المعلم بجميع مراحلها‪ ،‬بما في ذلك تحسين‬ ‫حديثة للمدارس من رياض األطفال حتى المرحلة الثانوية‬ ‫جودة كليات إعداد المعلمين ومراجعة إجراءات ومعايير‬ ‫عبر تحديث معايير المناهج ورفدها بقدرات مطلوبة في‬ ‫القبول فيها‪ ،‬وتعزيز معايير اختيار المدرسين‪ ،‬وإعادة النظر‬ ‫المستقبل‪ ،‬واعتماد مسارات مرنة ومدروسة‪ ،‬واستخدام‬ ‫في المزايا المقدمة لهم في نظام التعليم الحكومي ابتداء‬ ‫موارد تعلم وطرق تدريس عملية ومجربة مدعومة بالرقمنة‬ ‫من رياض األطفال إلى المرحلة الثانوية‪ ،‬وبناء نظام تقييم‬ ‫(مثل الذكاء االصطناعي التوليدي)‪.‬‬ ‫وتطوير مهني قائم على الكفاءة‪.‬‬ ‫‪ 23‬استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة لدولة قطر ‪2030-2024‬‬ ‫الفصل الثاني ◊ النتائج الوطنية الستراتيجية التنمية الوطنية الثالثة ‪2030-2024‬‬ ‫النتيجة الوطنية االستراتيجية الرابعة‪ :‬مجتمع متماسك‬ ‫الحفاظ على القيم األصيلة والروابط األسرية القوية‪ ،‬وتعزيز المواطنة المسؤولة‪ ،‬وبناء مجتمع محلي متناغم‬ ‫ومنسجم لتحقيق االزدهار في عالم يزداد عولمة‪.‬‬ ‫واضحة لدعم هذه الفئات‪ ،‬وتوحيد منصات الخدمات المقدمة‬ ‫تهدف دولة قطر إلى تقوية األسرة‪ ،‬ألنها اللبنة األساسية‬ ‫لهم‪ ،‬وجعل التقييم إلزاميا في المدارس بهدف تصنيفهم‪ .‬كما‬ ‫في قوة المجتمع واستقراره‪ .‬وباإلضافة إلى ذلك‪ ،‬تؤكد‬ ‫ستعمل على تمكين هذه الفئات‪ ،‬وإعداد برامج لبناء مهارات‬ ‫االستراتيجية على ضرورة اإلدماج االجتماعي واالقتصادي‬ ‫أفرادها‪ ،‬ودمجهم في المجتمعات الرقمية‪ .‬كما تهدف دولة‬ ‫للشرائح األولى بالرعاية‪ ،‬بما يضمن عدم التخلي عن أية فئة من‬ ‫قطر إلى زيادة عدد األخصائيين االجتماعيين المرخص لهم إلى‬ ‫فئات المجتمع‪ .‬وتتجسد مستويات الطموح في المستهدفات‬ ‫‪ 35‬لكل ‪ 100.000‬شخص‪ ،‬وستوسع خدماتها لتشمل الفئات‬ ‫المحددة أدناه‪.‬‬ ‫األولى بالرعاية‪ ،‬وإطالق الرعاية االجتماعية المنزلية لكبار السن‪،‬‬ ‫ووضع استراتيجيات وطنية للوقاية من العنف األسري‪ ،‬وتوسيع‬ ‫المراكز االجتماعية لذوي اإلعاقة‪.‬‬ ‫مجتمع متماسك ‪ -‬مستهدفات ‪2030‬‬ ‫كمجتمع تحصل فيه النساء على مناصب قيادية‪ ،‬ويساهمن‬ ‫ويزدهرن في جميع المجاالت‪ ،‬ستركز استراتيجية التنمية‬ ‫زيادة معدل الخصوبة إلى‬ ‫الوطنية الثالثة في الفترة المقبلة على زيادة المرونة في‬ ‫مكان العمل للسماح بتحقيق التوازن بين االلتزامات الوظيفية‬ ‫‪ 3.0‬مسح والدات لكل امرأة‬

‫والتزامات األسرة‪ ،‬وزيادة الوعي واالعتراف بمساهماتهن ليس‬ ‫فقط في مكان العمل بل وفي المجتمع بأسره‪.‬‬ ‫‪ %30‬نسبة األشخاص‬ ‫ً‬ ‫ذوي اإلعاقة النشيطين اقتصاديا‬ ‫وتهدف قطر إلى زيادة الوعي بالهوية الوطنية واالحتفاء‬ ‫بها‪ ،‬وتعزيز إنتاج واستهالك المحتوى الثقافي المحلي‪ .‬كما‬ ‫ستعزز ثقافة المسؤولية والمشاركة‪ ،‬وتشجيع المواطنين‬ ‫معدل العمل التطوعي ‪10%‬‬ ‫ّ‬ ‫التطّوعي وخدمة المجتمع‪.‬‬ ‫على المساهمة من خالل العمل‬ ‫ولتحقيق هذه الغاية‪ ،‬سيجري توسيع برامج الحوافز المدنية‬ ‫ً‬ ‫والدعم المقدم لألسر المنتجة‪ .‬وسيجري أيضًا توسيع نظام‬ ‫ّ‬ ‫التطّوع بهدف زيادة نسبة المتطوعين المسجلين من إجمالي‬ ‫يمثل بناء وتعزيز أسر قوية ومتماسكة حجر األساس للمجتمع‬ ‫السكان إلى ‪ ،10%‬وخلق المزيد من فرص العمل التطوعي‬ ‫الذي تستهدفه رؤية قطر الوطنية ‪ .2030‬وتركز استراتيجية‬ ‫ضمن جهات الدعم االجتماعي‪ ،‬وتعزيز نموذج العمل التطوعي‬ ‫التنمية الوطنية الثالثة على مؤسسة الزواج‪ ،‬وتعزيز األبوة‬ ‫وإزالة العوائق القانونية‪ ،‬وتبسيط إجراءات العمل المدني‬ ‫واألمومة اإليجابية‪ ،‬وتعزيز القيم الدينية والثقافية واألخالقية‬ ‫ّ‬ ‫والتطّوعي في الدولة‪.‬‬ ‫ضمن األسر‪ .‬وستدعم قطر مؤسسة الزواج من خالل برامج‬ ‫دعم الزواج‪ ،‬وتوفير استشارات تأهيل المقبلين على الزواج‪،‬‬ ‫إضافة لما سبق‪ ،‬تواصل دولة قطر التزامها بدورها الحيوي‬ ‫وحمالت التوعية‪ .‬إضافة لذلك‪ ،‬سيتم إطالق برامج جديدة‬ ‫على الساحة الدولية‪ ،‬ودعم السالم واالستقرار والمساهمة في‬ ‫لتدريب وتوعية األسر بشأن اإلدارة الفعالة لألموال وتحسين‬ ‫التسوية السلمية للصراعات والنزاعات‪ ،‬من خالل نهجها الذي‬ ‫الثقافة المالية‪ .‬وستضع قطر سياسات أسرية تتضمن تقديم‬ ‫يؤكد على الحوار والوساطة باعتبارهما ركنين أساسيين في‬ ‫مزايا داعمة لإلنجاب‪ ،‬وزيادة إجازة األمومة وتعزيز مرونة‬ ‫حل النزاعات‪ .‬كما تواصل قطر تعزيز مبادراتها للمساعدات‬ ‫ترتيبات العمل في القطاعين العام والخاص‪ .‬كما ستعمل على‬ ‫اإلنسانية واإلنمائية‪ ،‬بما يضمن وصولها بسرعة وكفاءة إلى أكثر‬ ‫دعم التربية الوالدية من خالل إنشاء مركز متخصص بأساليب‬ ‫ً‬ ‫الناس احتياجًا إليها‪ .‬وستواصل قطر تعزيز التعاون والتضامن‬ ‫تعليم األطفال لزيادة وعي الوالدين ودعمهم‪.‬‬ ‫الدولي‪ ،‬وتوسيع الشراكات العالمية‪ ،‬والمشاركة بنشاط في‬ ‫ً‬ ‫الجهود متعددة األطراف برعاية األمم المتحدة والمنظمات‬ ‫ستلتزم قطر أيضًا بتحسين حياة الفئات األولى بالرعاية لضمان‬ ‫اإلقليمية ذات الصلة‪ ،‬وتعزيز التعاون والحوار لمواجهة‬ ‫حصولهم على الدعم والفرص للمشاركة الفاعلة في المجتمع‪.‬‬ ‫التحديات العالمية‪.‬‬ ‫وستعمل قطر‪ ،‬من خالل استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة‪ ،‬على‬ ‫تحسين عملية تصنيف الفئات األولى بالرعاية‪ ،‬وإنشاء حوكمة‬

‫‪ 24‬استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة لدولة قطر ‪2030-2024‬‬ ‫الفصل الثاني ◊ النتائج الوطنية الستراتيجية التنمية الوطنية الثالثة ‪2030-2024‬‬ ‫النتيجة الوطنية االستراتيجية الخامسة‪ :‬حياة عالية الجودة‬ ‫توفير حياة عالية الجودة للجميع عن طريق التميز في الرعاية الصحية واألمن والسالمة العامة‪ ،‬واإلثراء الثقافي‪،‬‬ ‫لتصبح قطر من أفضل البلدان للحياة األسرية‪.‬‬ ‫إلى ‪ 2‬لكل ‪ 1000‬مولود حي‪ ،‬وخفض معدل الوفيات الناجمة‬ ‫إن توفير حياة عالية الجودة عامل جوهري لتعزيز رفاه شعب‬ ‫عن األمراض غير المعدية (مثل السكري وأمراض القلب)‬ ‫قطر وجعلها وجهة عالمية جذابة‪ .‬وتطمح قطر لتحقيق مكانة‬ ‫بنسبة ‪ %36‬ليصبح ‪ 416‬وفاة لكل ‪ 100‬ألف نسمة‪ .‬كما‬ ‫ً‬ ‫عالمية باعتبارها دولة توفر أفضل مستويات الحياة‪ ،‬وخصوصًا‬ ‫تهدف إلى معالجة السمنة لدى البالغين‪ ،‬وانتشار التدخين‪ً ،‬‬ ‫لألسر‪ .‬ويشمل هذا الطموح مجاالت رئيسية كالتعليم والرعاية‬ ‫وضعف ممارسة النشاط البدني والرياضة‪ .‬وتسعى قطر أيضًا‬ ‫إلى تحسين رضا المرضى عن خدمات الرعاية الصحية وتعزيز‬ ‫الصحية والترفيه والثقافة والبيئة والسالمة العامة والشعور‬ ‫الرعاية الصحية األولية والمجتمعية‪ .‬وسيتضمن ذلك تعزيز‬ ‫باالنتماء‪ .‬وتتجسد مستويات الطموح ضمن هذه المجاالت‬ ‫جودة وتوفر الرعاية المنزلية والرعاية عن بعد‪ ،‬ومواءمة‬ ‫في المستهدفات المحددة أدناه‪.‬‬ ‫قدرات الرعاية الصحية مع احتياجات السكان‪ ،‬وتمكينهم‪،‬‬ ‫المريض‪،‬‬ ‫ً‬ ‫وضمان رعاية جيدة ومتواصلة طوال مراحل عالج‬ ‫وتعزيز نمو منظومة الصحة الرقمية‪ .‬وتهدف قطر أيضًا إلى‬ ‫تحقيق معدل متوسط لرضا المرضى يبلغ ‪ %85‬في جميع‬ ‫حياة عالية الجودة ‪ -‬مستهدفات ‪2030‬‬ ‫مرافق الرعاية الصحية‪ ،‬وتقليل األحداث المتعلقة بسالمتهم‪.‬‬ ‫ولتحقيق هذه األهداف‪ ،‬ستعمل قطر على تحسين تجارب‬ ‫المرضى وقدرتهم على الوصول إلى الخدمات الطبية‪،‬‬ ‫متوسط العمر المتوقع‬ ‫وتعزيز المعايير الطبية وتنظيم تقديم خدمات الرعاية‬ ‫الصحية وتحقيق النتائج المرجوة للمرضى‪ ،‬وتعزيز إعداد‬ ‫‪ 82.6‬سنة‬ ‫التقارير لتحسين السالمة والجودة‪ .‬إضافة لما سبق‪ ،‬سيتم‬ ‫تعزيز االستدامة والكفاءة المالية للرعاية الصحية من خالل‬ ‫خدمات رعاية صحية عمادها القيمة وتدعمها برامج التأمين‬ ‫تخفيض الوفيات الناجمة عن األمراض غير المعدية‬ ‫الصحي الخاص‪.‬‬ ‫بنسبة ‪%36‬‬

‫البنية التحتية‪ :‬ستضع التنمية العمرانية تحسين جودة حياة‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫نشاطا بدنيا لمدة‬ ‫نسبة البالغين الذين يمارسون‬ ‫سكان قطر في مقدمة األولويات‪ ،‬وسيتم وضع عملية تشاركية‬ ‫ً‬ ‫‪ 150‬دقيقة أسبوعيا ‪ %79‬للذكور و ‪ %70‬لإلناث‬ ‫فعالة ألخذ آراء ومالحظات السكان حول التنمية العمرانية‬ ‫وتخطيط البنية التحتية‪ ،‬وزيادة المساحات الترفيهية والعامة‬ ‫وتسهيل الوصول إليها كما سيتم زيادة المساحات‪ ...‬جاذبيتها‪.‬‬ ‫معدالت رضا الزوار والمقيمين‬ ‫وستعمل قطر على االستفادة من البنية التحتية المتطورة لقطاع‬ ‫تفوق ‪%88‬‬ ‫النقل والمواصالت التي تم بناؤها طوال العقد الماضي‪ ،‬من خالل‬ ‫زيادة استخدامها وتعزيز كفاءتها‪ ،‬وتحسين تجارب المواطنين‬ ‫والمقيمين‪ ،‬وتسريع تبنيهم لخيارات أكثر استدامة‪ ،‬كوسائل‬ ‫مكون البنية التحتية في مؤشر قابلية العيش‬ ‫النقل الكهربائية والمواصالت العامة‪ .‬وسيستمر تقديم خدمات‬ ‫‪ 80‬أو أكثر‬ ‫الكهرباء والماء واالتصاالت بمستويات عالمية من الجودة‪.‬‬ ‫تخفيض الوفيات الناجمة عن حوادث السير إلى‬ ‫الثقافة‪ :‬لزيادة إثراء المشهد الثقافي للدولة وبناء بيئة غنية‬ ‫أقل من ‪ 4.9‬لكل ‪ 100‬ألف نسمة‬ ‫باإلبداع‪ ،‬ستسعى الدولة إلى‪ ،‬إعداد سياسة ثقافية وطنية‬ ‫ترعى اإلبداع‪ ،‬وتحديث لوائح تنظيم الفعاليات لتسهيل‬ ‫ً‬ ‫نموها واتساعها‪ .‬وستستثمر قطر أيضًا في تطوير المواهب‬ ‫والكفاءات‪ ،‬وزيادة اإلنتاج اإلبداعي في جميع المجاالت‬ ‫الرعاية الصحية‪ :‬باالستفادة من بنية تحتية عالمية المستوى‬ ‫الثقافية من خالل تحسين البنية التحتية وتدريب المواهب‪.‬‬ ‫وفي إطار جهودها الرامية إلى تعزيز الصحة العامة لسكانها‪،‬‬ ‫ستطلق قطر خطة وطنية ألسلوب الحياة الصحي وخطة‬ ‫األمن والسالمة العامة‪ :‬تعتبر دولة قطر واحدة من أكثر‬ ‫للرعاية الذاتية‪ ،‬وستنفذ أنظمة متقدمة لمراقبة األمراض‪.‬‬ ‫ً‬ ‫البلدان أمانًا في العالم‪ ،‬وستتخذ العديد من الخطوات لتعزيز‬ ‫وستسهم هذه الجهود في تحسين متوسط العمر المتوقع‬ ‫هذه المكانة‪ .‬وتهدف الدولة إلى تحسين السالمة على الطرق‬ ‫عند الوالدة من ‪ 80.3‬إلى ‪ 82.6‬سنة‪ ،‬وخفض وفيات الرضع‬

‫‪ 25‬استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة لدولة قطر ‪2030-2024‬‬ ‫الفصل الثاني ◊ النتائج الوطنية الستراتيجية التنمية الوطنية الثالثة ‪2030-2024‬‬ ‫وخفض معدل الوفيات الناجمة عن حوادث المرور من‬ ‫ستساهم النتائج الوطنية األخرى‬ ‫‪ 7.8‬إلى ‪ 4.9‬لكل ‪ 100‬ألف نسمة من خالل اعتماد التقنيات‬ ‫المتقدمة وتوعية السكان بالمخاطر المرورية‪ .‬كما تهدف‬ ‫في استراتيجية التنمية الوطنية‬ ‫إلى مكافحة الجرائم اإللكترونية عبر تطوير القدرات والبنى‬ ‫ً‬ ‫الثالثة أيضًا في تعزيز جودة الحياة‬ ‫التحتية‪ ،‬والتصدي لجرائم المخدرات وحماية سكانها منها‪،‬‬ ‫عن طريق زيادة الكوادر المدربة‪ ،‬وتعزيز حمالت التوعية‪،‬‬ ‫كتوفير تعليم عالمي المستوى على‬ ‫وتعزيز قدرات مراقبة الحدود‪ .‬باإلضافة إلى حماية المجتمع‬ ‫جميع المستويات‪ ،‬وزيادة عروض‬ ‫ووقايته من مخاطر الكوارث وضمان االستجابة السريعة‬ ‫الترفيه (في إطار استراتيجية‬ ‫لحاالت الطوارئ‪.‬‬ ‫التجمع االقتصادي للسياحة)‪،‬‬ ‫والحفاظ على البيئة (جودة الهواء‬ ‫ً‬ ‫مثًال)‪ ،‬ورعاية مجتمع متماسك‪،‬‬ ‫وتحسين الخدمات الحكومية‬ ‫وزيادة كفاءتها‪.‬‬ ‫‪ 26‬استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة لدولة قطر ‪2030-2024‬‬ ‫الفصل الثاني ◊ النتائج الوطنية الستراتيجية التنمية الوطنية الثالثة ‪2030-2024‬‬ ‫النتيجة الوطنية االستراتيجية السادسة‪ :‬االستدامة البيئية‬ ‫ترشيد استخدام الموارد الطبيعية‪ ،‬وحماية النظم البيئية‪ ،‬وخفض انبعاثات الغازات الدفيئة‪ ،‬وبناء القدرة والمرونة‬ ‫على مواجهة التهديدات البيئية المستقبلية‪.‬‬ ‫المتجددة والوقود المنخفض الكربون‪ ،‬وكهربة وسائل النقل‪،‬‬ ‫للوفاء بااللتزام الذي حددته رؤية قطر الوطنية ‪ 2030‬في‬ ‫واعتماد تدابير لخفض استهالك الطاقة وتحسين كفاءتها‪،‬‬ ‫الحفاظ على البيئة لألجيال المقبلة‪ ،‬ستعمل قطر على ضمان‬ ‫وتطوير اللوائح التنظيمية‪ ،‬وتطبيق المعايير ذات الصلة‪.‬‬ ‫كفاءة إدارة عناصر البيئة (كالهواء والماء واألرض والتنوع‬ ‫البيولوجي) وحمايتها‪ .‬وتتماشى هذه الخطوات الطموحة‬ ‫ولحمايـة التنـوع البيولوجـي‪ ،‬سـتخصص قطر ‪ %30‬من مسـاحة‬ ‫مع أجندة قطر االقتصادية بعيدة المدى – فتقليل االنبعاثات‬ ‫األرض‪ ،‬و‪ %30‬مـن المناطـق البحريـة كمناطـق محميـة‪،‬‬ ‫يحمي تنافسية قطاعاتها االقتصادية األساسية‪ ،‬وتبني التدابير‬ ‫وستسـتعيد ‪ %30‬مـن موائلهـا الطبيعيـة المتأثرة بيئيا‪ .‬ويشـمل‬ ‫الفعالة لتخفيف آثار التغير المناخي والتكيف معه يضمن‬ ‫ذلـك إجـراء تخطيـط مكانـي لتحديـد المجـاالت ذات األولويـة‬ ‫مرونة االقتصاد وصموده على المدى الطويل‪ .‬وتتجسد هذه‬ ‫للتنـوع البيولوجي ووضع خطط إلدارة المناطق المحمية‪ ،‬ونشـر‬ ‫الطموحات في المستهدفات المحددة أدناه‪:‬‬ ‫خطـط إلعـادة تأهيـل النظم البيئيـة الطبيعية مـن خالل الحلول‬ ‫القائمـة علـى الطبيعـة‪ ،‬وتعزيـز البرنامـج الوطنـي لمكافحـة‬ ‫التصحـر فـي قطر‪ .‬وسـتتخذ قطر أيضـا إجراءات لحمايـة األنواع‬ ‫المهـددة باالنقـراض في البـر والبحر والجو‪ ،‬والتصـدي لتهديدات‬ ‫االستدامة البيئية ‪ -‬مستهدفات ‪2030‬‬ ‫فقـدان الموائـل‪ ،‬والتلـوث‪ ،‬واالسـتغالل المفـرط للمـوارد‬ ‫الطبيعيـة‪ ،‬وتغيـر المنـاخ لضمـان صحـة النظـم البيئيـة‪.‬‬ ‫خفض انبعاثات غازات الدفيئة بنسبة ‪%25‬‬ ‫‪CO2‬‬ ‫وللحفاظ على الموارد المائية‪ ،‬ستضمن قطر توفير مياه آمنة‬ ‫عن مستويات الوضع الراهن بحلول عام ‪2030‬‬ ‫ومستدامة‪ .‬وهذا يتضمن استخدام تجهيزات لقياس منسوب‬ ‫المياه الجوفية‪ ،‬وتخصيص مناطق محمية‪ ،‬وتطبيق أحكام‬ ‫حماية ‪ %30‬من المناطق البرية و‪ %30‬من‬ ‫قانون المياه لحماية المياه الجوفية والحد من استخدامها في‬ ‫المناطق الساحلية‪ ،‬واستعادة ‪ %30‬من الموائل‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫زراعة األعالف‪ .‬وستعمل قطر أيضًا على تسريع اعتماد تقنيات‬ ‫الطبيعية المتأثرة بيئيا‬ ‫مستدامة لتحلية المياه كالتناضح العكسي‪ .‬كما ستستثمر في‬ ‫تقنيات الكشف عن التسرب وتنفيذ مشاريع تحقيق التوازن‬ ‫المائي لتحديد التدابير المطلوبة لخفض الخسائر الكبيرة‬ ‫تخفيض استخراج المياه الجوفية بنسبة ‪%70‬‬ ‫الناجمة عن تسرب المياه‪ ،‬وتشجيع الحفاظ على المياه في‬ ‫المجتمع‪ ،‬وترشيد استخدام المياه المنزلية بنسبة ‪،%33‬‬ ‫وتحسين استهالك المياه في زراعة المحاصيل بنسبة ‪%40‬‬ ‫سعة الطاقة المتجددة )‪ 4‬جيجاوات(‬ ‫ً‬ ‫لكل طن‪ .‬وستحافظ قطر أيضًا على جودة جميع مصادر المياه‬ ‫من خالل المراقبة المنتظمة والفعالة وتطبيق معايير جودة‬ ‫موحدة على جميع المصادر‪.‬‬ ‫نصيب الفرد من استهالك المياه >‪ 310‬لتر‪/‬فرد‪/‬يوم‬ ‫ولتسريع التحول إلى اقتصاد دائري مزدهر‪ ،‬ستعتمد قطر‬ ‫المبادئ الدائرية في العمليات الصناعية وفي مدنها الصناعية‪.‬‬ ‫كما ستعمل على تحفيز نمو سوق اقتصاد دائري للمواد المعاد‬ ‫تدويرها وإعادة استخدامها عبر تشجيع اعتماد ممارسات‬ ‫لتحقيق التزامها بخفض االنبعاثات بنسبة ‪ ،%25‬ستنفذ قطر‬ ‫مستدامة وفعالة في استخدام الموارد في جميع القطاعات‪.‬‬ ‫تدابير لخفض االنبعاثات في القطاعات الرئيسية‪ ،‬كالنفط والغاز‬ ‫ً‬ ‫أخيرًا‪ ،‬ستنفذ قطر برامج لتقليل كمية النفايات المنتجة من‬ ‫والطاقة والمياه والنقل والبناء والتشييد والصناعة‪ .‬وتشمل‬ ‫خالل تغيير سلوك أفراد المجتمع‪ ،‬وتشجيع األفراد والمجتمعات‬ ‫هذه التدابير التوسع في استخدام تقنيات متقدمة لرصد‬ ‫ً‬ ‫والمؤسسات على بناء مجتمع مستدام وواع بيئيًا‪.‬‬ ‫الكربون‪ ،‬واحتجاز الكربون وتخزينه‪ ،‬والتحول إلى مصادر الطاقة‬

‫‪ 27‬استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة لدولة قطر ‪2030-2024‬‬ ‫الفصل الثاني ◊ النتائج الوطنية الستراتيجية التنمية الوطنية الثالثة ‪2030-2024‬‬ ‫‪ 28‬استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة لدولة قطر ‪2030-2024‬‬ ‫الفصل الثاني ◊ النتائج الوطنية الستراتيجية التنمية الوطنية الثالثة ‪2030-2024‬‬ ‫النتيجة الوطنية االستراتيجية السابعة‪ :‬مؤسسات حكومية متميزة‬ ‫ً‬ ‫أن تصبح قطر مزودًا عالمي المستوى للخدمات الحكومية للمواطنين والمقيمين والشركات والمؤسسات‪ ،‬ودولة‬ ‫رائدة في مجال فاعليةوكفاءة وشفافية الحوكمة‪.‬‬ ‫ً‬ ‫في البيانات والتكنولوجيات الناشئة‪ ،‬كالذكاء االصطناعي‪ ،‬لقيادة‬ ‫إن التحـول فـي المؤسسـات الحكوميـة مهـم جـدًا لتحقيـق‬ ‫العديد من المبادرات‪ .‬وهذا يشمل إنشاء إطار وطني شامل‬ ‫التقـدم المنشـود فـي األجنـدات االقتصاديـة واالجتماعيـة‬ ‫لحوكمة البيانات وإدارتها‪ ،‬يضمن زيادة توفر البيانات وتحسين‬ ‫للدولـة‪ .‬وعليـه‪ ،‬تطمـح قطـر إلـى بلـوغ الريـادة العالميـة فـي‬ ‫جودتها‪ .‬إضافة لذلك‪ ،‬سينصب التركيز على زيادة الربط بين‬ ‫الخدمـات الحكوميـة والحكومـة الرقميـة وبالتزامـن مع العمل‬ ‫األنظمة عبر تحسين تبادل البيانات بين مختلف المستويات‪ .‬كما‬ ‫علـى تعزيـز قدرات اتخـاذ القرار والمسـاءلة ضمن المؤسسـات‬ ‫سيسهم إنشاء برنامج متخصص بالبيانات الوطنية في تعزيز‬ ‫الحكوميـة‪ .‬وتتجسـد هـذه الطموحـات فـي المسـتهدفات‬ ‫ً‬ ‫االستخدامات المتطورة للبيانات‪ ،‬ما يتيح فرصًا لرقمنة وأتمتة‬ ‫المحـددة أدنـاه‪.‬‬ ‫ً‬ ‫جميع الوظائف األساسية للمؤسسات الحكومية‪ .‬وإدراكًا منها‬ ‫ألهمية الجاهزية الرقمية‪ ،‬تعتزم قطر تزويد أكثر من ‪ %90‬من‬ ‫موظفي الحكومة بالمهارات الرقمية الالزمة‪.‬‬ ‫مؤسسات حكومية متميزة ‪ -‬مستهدفات ‪2030‬‬ ‫وضع السياسـات‪ :‬تهـدف قطر إلى تعزيز فاعلية وسـرعة صنع‬ ‫القـرارات فـي المؤسسـات الحكوميـة‪ .‬وسـيتم تعزيـز الوظائف‬ ‫المركزيـة‪ ،‬كالتخطيـط وإعـداد الموازنات ووضع السياسـات‪ ،‬من‬ ‫تحقيق مرتبة بين أفضل ‪%10‬‬ ‫من بلدان العالم في مؤشر الفعالية الحكومية‬ ‫خالل تقليـل تداخـل المهـام واالختصاصـات‪ ،‬وضمـان التوزيـع‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫الواضـح للمسـؤوليات الوظيفيـة‪ .‬وسـتولي قطـر اهتمامـًا خاصًا‬ ‫بمواءمـة السياسـات بيـن مختلـف الجهـات الحكوميـة بمـا‬ ‫<‪ 70‬الدرجة على مؤشر مدركات الفساد‬ ‫يتماشـى مع اسـتراتيجية التنميـة الوطنية الثالثـة‪ ،‬ووضع منهجية‬ ‫منظمـة ألخـذ وجهـات نظـر األوسـاط األكاديميـة والمواطنيـن‬ ‫والمقيميـن والشـركات ومنظمـات المجتمع المدنـي‪ .‬ولتحقيق‬ ‫‪ %85+‬معدل الرضا‬ ‫هـذه الغايـة وتعزيـز التطبيـق العملـي للسياسـات‪ ،‬سـيتم وضع‬ ‫عن الخدمات الحكومية للمواطنين‬ ‫ً‬ ‫الخبـرات المناسـبة وتوفير أفضـل القدرات‪ .‬وسـيتم أيضًا تطوير‬ ‫أدوات مراقبـة األداء التشـغيلي والمؤسسـي لضمـان الرصـد‬ ‫رقمنة ‪ %90‬من الخدمات بالكامل‬ ‫الفعـال لإلنجـاز لتحقيـق النتائـج المرجوة مـن تنفيذ اسـتراتيجية‬ ‫التنميـة الوطنيـة الثالثة‪.‬‬

‫المساءلة‪ :‬تهدف استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة إلى تعزيز‬ ‫المساءلة في المؤسسات الحكومية‪ .‬وسيتحقق ذلك عبر‬ ‫الخدمات الحكومية‪ :‬ستعمل الحكومة على تطوير تصميم‬ ‫تعزيز القدرات والحوكمة ونماذج التشغيل في هيئات الرقابة‬ ‫الخدمات الحكومية وتقديمها عبر تعزيز القدرات المركزية في‬ ‫المستقلة‪ .‬كما ستتم معالجة تحدي محدودية توفر معلومات‬ ‫االبتكار والرقمنة‪ .‬وهذا يشمل تحديث دليل الخدمات‪ ،‬وإنشاء‬ ‫محدثة‪ ،‬لضمان سهولة االطالع على التقارير الحكومية وتغييرات‬ ‫أطر التفاقيات مستوى الخدمة‪ ،‬وإطالق بوابة خدمات حكومية‬ ‫السياسات والبيانات العامة‪ .‬ويتوقع زيادة معدالت االلتزام‬ ‫موحدة‪ ،‬وتطوير المجمعات الخدمية لتحسين تجربة العميل‪،‬‬ ‫باتفاقيات مستوى الخدمة بين الجهات الحكومية وداخلها إلى‬ ‫وإنشاء مختبرات لالبتكار ومركز تميز متخصص في تصميم‬ ‫أكثر من ‪.%80‬‬ ‫تَّوج هذا النهج من خالل وضع خطط حكومية‬ ‫الخدمات‪ .‬وُيُ َ‬ ‫لتصميم وإطالق أنظمة مركزية لتتبع ورصد أداء الخدمات‬ ‫الحكومية لتحسين تجربة العمالء‪ ،‬وضمان جودة الخدمات‬ ‫وكفاءتها‪ ،‬وتحفيز التحسين المستمر‪.‬‬ ‫الحكومة الرقمية‪ :‬تهدف قطر ألن تصبح دولة رائدة على‬ ‫صعيد الحكومة الرقمية بهدف اتمتة ورقمنة ‪ %90‬من خدماتها‬ ‫للمواطنين وتحقيق نسبة رضا العمالء تتجاوز ‪ %85‬في جميع‬ ‫خدماتها‪ .‬ولتحقيق هذا الهدف‪ ،‬سيتم إنشاء مركز تميز متخصص‬ ‫‪ 29‬استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة لدولة قطر ‪2030-2024‬‬ ‫الفصل الرابع ◊ نحو تحقيق رؤية قطر الوطنية ‪2030‬‬ ‫‪ 30‬استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة لدولة قطر ‪2030-2024‬‬ ‫الفصل الرابع ◊ نحو تحقيق رؤية قطر الوطنية ‪2030‬‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫ما تقدمه االستراتيجية‬ ‫إلى األطراف المعنية‬ ‫‪ 31‬استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة لدولة قطر ‪2030-2024‬‬

‫الفصل الثالث ◊ ما تقدمه االستراتيجية إلى األطراف المعنية‬ ‫ما تقدمه االستراتيجية إلى األطراف المعنية‬ ‫ً‬ ‫توفر استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة لكافة األطراف المعنية فرصًا للمشاركة في تحقيق تنمية البالد‬ ‫على مدار السنوات السبع المقبلة‪.‬‬ ‫المواطنون‬ ‫ستعمل االستراتيجية على تمكين المواطنين لزيادة مشاركتهم في التنمية االقتصادية‪ ،‬وتزويدهم بمهارات‬ ‫ُ‬ ‫تعدهم للمستقبل‪ ،‬وتطلق العنان لطاقاتهم وإمكاناتهم ‪ ،‬وتمكينهم من االستمتاع بحياة ذات جودة عالية‪.‬‬ ‫النساء‬ ‫ستعمل استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة على تطوير بيئة تساعد على تعزيز دور المرأة‪ ،‬وتمكينها في جميع‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫المجاالت لتولي دورها المنشود اجتماعيا وثقافيا واقتصاديا وسياسيا‪.‬‬ ‫الشباب‬ ‫ً‬ ‫ستوفر االستراتيجية للشباب فرصا رائعة للدراسة والمشاركة والتطوع‪ ،‬وتعمل على تمكينهم ليصبحوا مواطنين‬ ‫نشطين ومنتجين في وقت مبكر – مع تحفيز أدائهم ومشاركتهم في بناء اقتصاد المستقبل‪.‬‬ ‫الفئات األولى بالرعاية‬ ‫ستعمل االستراتيجية على تمكين الفئات األولى بالرعاية في المجتمع‪ ،‬مما يساعد على مشاركتها الكاملة‬ ‫فيالمجتمع وبناء االقتصاد‪ ،‬وتعزيز حصولها على التعليم الجيد‪ ،‬وزيادة فرص انضمامها إلى القوى العاملة‪،‬‬ ‫وتطوير نظام الحماية االجتماعية لها‪.‬‬ ‫المقيمون‬ ‫ً‬ ‫ستوفر االستراتيجية للمقيمين جودة حياة عالية وتجعل قطر منزال لهم وألسرهم بهدف تحفيزهم على‬ ‫المشاركة في تحقيق التنمية المستدامة في الدولة على المدى البعيد‪.‬‬ ‫الشركات والمستثمرون‬ ‫ً‬ ‫ستوفر االستراتيجية للشركات والمستثمرين بيئة عمل رائدة عالميا‪ ،‬يتحقق فيها تكافؤ الفرص‪ ،‬في ظل نمو‬ ‫ً‬ ‫اقتصادي قوي ومستدام‪ ،‬وقوانين شفافة وسهلة التطبيق‪ ،‬وسياسات حكومية تمكينية‪ ،‬فضال عن سهولة‬ ‫الحصول على التمويل وتوظيف الكفاءات‪ ،‬وتوفير بنية تحتية عالمية المستوى‪ ،‬وفرص لالبتكار واإلبداع‪،‬‬ ‫وإمكانية كبيرة لدخول األسواق الدولية‪.‬‬

‫المجتمع الدولي‬ ‫ستشارك االستراتيجية في معالجة التحديات اإلنسانية واالجتماعية واإلنمائية حول العالم‪ ،‬من خالل تبادل‬ ‫المعرفة والموارد‪ ،‬وإنشاء منصات وقنوات اتصال مناسبة في مختلف بلدان العالم‪ ،‬وتعزيز دور دولة قطر‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫في مجالي التعاون الثنائي والتعاون المتعدد األطراف‪ ،‬لتكون قطر جسرا حقيقيا بين الثقافات والشعوب‪.‬‬ ‫‪ 32‬استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة لدولة قطر ‪2030-2024‬‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫االنتقال من االستراتيجية‬ ‫إلى التنفيذ‬ ‫الفصل الرابع ◊ نحو تحقيق رؤية قطر الوطنية ‪2030‬‬ ‫االنتقال من االستراتيجية إلى التنفيذ‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫تتطلب استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة لدولة قطر نموذجًا للنمو المستدام يحدث تحوًال قي اقتصاد‬ ‫الدولة‪ ،‬وهذا بدوره يقتضي إحداث تغيير كبير على المستوى المؤسسي وفي قطاعات متعددة‪.‬‬ ‫خارطة التنفيذ‬ ‫وبالتالي‪ ،‬فإن تنفيذ االستراتيجية يحتاج إلى نهج تحولي متجدد‪،‬‬ ‫تهدف خطة تنفيذ استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة إلى إحداث‬ ‫يسخر الدروس المستفادة من التحديات التي واجهت تنفيذ‬ ‫تحول لتحقيق النتائج المرجوة‪ ،‬وضمان االستخدام األمثل‬ ‫استراتيجيتي التنمية الوطنية األولى والثانية‪ .‬ومن أهم هذه‬ ‫للموارد‪ ،‬والكفاءة في إدارة التنسيق بين الجهات‪ ،‬وامتالك‬ ‫التحديات‪ :‬تداخل مهام ومسؤوليات التنسيق والتنفيذ وعدم‬ ‫قدرات التكيف لمواجهة التحديات غير المتوقعة‪ .‬وتتوزع‬ ‫وضوحها‪ ،‬وغياب التكامل بين التخطيط وبين عملية إعداد‬ ‫ً‬ ‫خارطة تنفيذ االستراتيجية على ثالث مراحل‪:‬‬ ‫الموازنات‪ ،‬واالعتماد على مراقبة األداء بدًال من إدارته بكفاءة‬ ‫وفعالية‪ ،‬وعدم وضوح مسؤوليات الجهات المختلفة عن النتائج‬ ‫واألهداف المشتركة‪ ،‬ومحدودية المراجعة المركزية للسياسات‪.‬‬ ‫وباالستفادة من هذه الدروس‪ ،‬سيتم تنفيذ استراتيجية التنمية‬ ‫الوطنية الثالثة من خالل نموذج حوكمة ُُمحكم لضمان تحقيق‬ ‫النتائج والطموحات المرجوة في المواعيد المحددة‪.‬‬

‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2030-2028‬‬ ‫‪2027-2026‬‬ ‫‪2025-2024‬‬ ‫ستعمل على تسريع خطوات التحول‪ ،‬مع‬ ‫ستســـتفيد من األســـس التي رســـختها‬ ‫ستركز على بناء األساسات عبر إيجاد حلول‬ ‫التركيز على المجـــاالت التي يثبت وجود‬ ‫المرحلة األولى لتوسيع نطاق المبادرات‬ ‫للمشاكل الرئيسية‪ ،‬وتنفيذ إصالحات كبرى‬ ‫ميزات تنافسية فيها‪ ،‬لتحديد وتيرة النمو‬ ‫الكبرى الرئيســـية واســـتخدام القدرات‬ ‫في السياســـات إلزالة العوائـــق الهيكلية‬ ‫والتنمية بعد عام ‪.2030‬‬ ‫المتراكمة لتسريع عملية التحول‪.‬‬ ‫التي تعرقل اإلنجـــاز‪ ،‬والتصميم التفصيلي‬ ‫للمبـــادرات الكبرى فـــي االســـتراتيجية‪،‬‬ ‫والشروع في بناء القدرات‪.‬‬ ‫‪ 34‬استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة لدولة قطر ‪2030-2024‬‬ ‫ً‬ ‫معًا لبناء مستقبل مستدام‬ ‫‪ 35‬استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة لدولة قطر ‪2030-2024‬‬