Plan de Développement Economique et Social (PDES) 2022-2026 Volume III (plan d’actions prioritaires et plan de mesures des résultats)

Consolider et avancer Mai 2022 PLAN DE DÉVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL (PDES) 2022-2026 VOLUME III Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats RÉPUBLIQUE DU NIGER Fraternité - Travail - Progrès MINISTÈRE DU PLAN 1PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats RÉPUBLIQUE DU NIGER Fraternité - Travail - Progrès MINISTÈRE DU PLAN PLAN DE DÉVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL (PDES) 2022-2026 Consolider et avancer Mai 2022 VOLUME III Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats 2 PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats 3PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats SOMMAIRE Introduction .............................................................................................................................. 5 I. Utilité du PAP ........................................................................................................................ 7 II. Méthodologie d’élaboration du PAP ................................................................................. 7 III. Coût du PDES 2022-2026 ................................................................................................. 9 III. Evolution du coût du PDES 2022-2026 par axe stratégique ........................................ 10 IV. PAP détaillé par programme (montants en milliards de FCFA) ................................. 11 V. PAP détaillé par action majeure (montants en milliards de FCFA) .............................. 13 VI. Cadre de Mesure des Résultats du PDES 2022-2026 ................................................... 23 4 PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats 5PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats Introduction Le présent document, qui constitue le 3ème volume1 du document de PDES 2022-2026, comprend le Plan d’Actions Prioritaires (PAP) et le Cadre de Mesure des Résultats (CMR). Le PAP du PDES 2022-2026 est un ensemble de programmes ordonnés en hiérarchie ascendante (liens avec les stratégies existantes) et déclinés en actions majeures, programmes budgétaires, actions ministérielles et activités mais aussi chiffrés. Il résulte de la prise en compte de la contrainte budgétaire selon le scénario optimiste du cadrage macroéconomique. Il évalue ainsi les coûts de mise en œuvre du PDES sur la base des besoins exprimés par les acteurs pour atteindre les résultats attendus indiqués dans le Cadre de Mesure des Résultats du PDES. Il a été élaboré sur la base de : (i) la hiérarchisation des actions au niveau de chaque Ministère et Institution ; (ii) la priorisation au niveau de chaque secteur ; (iii) des capacités de financement en fonction du cadrage macroéconomique et (iv) de la maturité des projets (en cours ou non). Le PAP traduit les priorités du Gouvernement pour la mise en œuvre de sa politique de développement durant la période du Plan. La priorisation a tenu également compte des critères suivants : i) l’alignement aux documents stratégiques nationaux (SDDCI Niger 2035, Programme de Renaissance Acte 3, engagements internationaux) ; ii) la disponibilité du financement ; iv) la capacité de l’action à influencer un changement social et économique en termes de réduction de la pauvreté et de création d’emplois. Certains investissements ont été décalés afin d’assurer la soutenabilité des dépenses au niveau macroéconomique. Quant au Cadre de Mesure des Résultats, il retrace, pour chaque résultat, la situation de référence, les cibles sur la période de mise en œuvre du PDES 2022-2026 ainsi que les sources des données. 1 Le document du PDES 2022-2026 est composé de 4 volumes, qui sont : Volume 1. Diagnostic stratégique ; Volume 2. Orientations stratégiques ; Volume 3. Plan d’Actions et Cadre de mesure des résultats ; Volume 4. Etudes de faisabilité des principaux projets structurants. 6 PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats Chantier de construction d’un internat de jeunes filles du collège Chantier de construction d’un abattoir frigorifique moderne, conforme aux normes internationales 7PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats I. Utilité du PAP Le PAP opérationnalise le PDES 2022-2026 à travers ses 3 axes stratégiques, à savoir : (i) Développe ment du capital humain, inclusion et solidarité ; (ii) Consolidation de la gouvernance, paix et sécurité et (iii) Transformation structurelle de l’économie. A cet effet, il est l’instrument de communication et de dialogue avec les partenaires techniques et financiers (PTF). Le PAP facilite la préparation et l’alignement des documents de programmation pluriannuelle des dépenses (DPPD) au PDES. Il vise à : (i) répertorier les interventions (mesures/projets) à mettre en œuvre pour atteindre les résultats du PDES ; (ii) présenter le chronogramme quinquennal de mise en œuvre de ces actions ; (iii) estimer les coûts des actions prioritaires et les décliner sur la période de mise en œuvre ; (iv) prioriser les actions et (v) présenter les intervenants et leurs niveaux d’intervention. II. Méthodologie d’élaboration du PAP La démarche méthodologique comprend les 4 étapes suivantes : 2.1. Situation des projets et programmes d’investissements Cette étape a permis d’établir une situation exhaustive des projets et programmes d’investissements publics pour la période 2022-2026, avec des données désagrégées par domaine, par secteur, par région et selon les sources de financement (État, Collectivités Territoriales, secteur privé, PTF, ONG/Associations de Développement). A cet effet, une collecte des données de tous les projets et programmes pour la période 2022-2026 a été organisée. La situation sur les conventions signées a permis de dégager les ressources disponibles qui restent à être consommées dans la période du Plan. Elle fait ressortir, par projet, les montants totaux prévus, les montants décaissés et ceux restant à décaisser. 2.2. Détermination des coûts par axe, programme et action majeure du PDES La détermination des coûts des axes et programmes du PDES a été faite sur la base du poids relatif du financement sectoriel indiqué dans le Programme de Renaissance et des résultats du cadrage macroé conomique. A cet effet, les résultats de l’exercice de correspondance entre les programmes du PDES et les secteurs du Programme de Renaissance sont consignés dans le tableau ci-après. 8 PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats Tableau n°1 : Correspondance entre les programmes du PDES et les secteurs du Programme de Renaissance Acte 3. Secteurs du Programme de Renaissance Acte 3 Poids du secteur dans le budget Axes du PDES 2022-2026 Programmes du PDES 2022-2026 Éducation 22% Axe 1 Programme 1 : Amélioration de l’accès équitable à l’éducation et à une formation de qualité Santé 9% Programme 2 : Amélioration de l’état sanitaire et nutritionnel de la population et des déterminants démographiques Hydraulique rurale et urbaine 7% Programme 3 : Amélioration de l’accès à l’eau potable, l’hygiène et l’assainissement Consolidation des institutions démo cratiques 9% Axe 2 Programme 7 : Amélioration de la gestion du développement Programme 8 : Amélioration de la gouvernance juridique et judiciaire et renforcement de la lutte contre la corruption Programme 9 : Amélioration de la gouvernance politique et administrative Programme 10 : Renforcement de la gouvernance sécuritaire Programme 11 : Renforcement de la gestion de la migration Programme 12 : Renforcement de la gouvernance locale et de l’aménagement du territoire.Sécurité 17% Développement rural et sécurité alimentaire 15% Axe 3 Programme 14 : Modernisation du monde rural Programme 16 : Gestion durable de l’environnement et renforcement de la résilience aux changements climatiques Énergies et infrastructures 15% Programme 13 : Développement du secteur privé Programme 15 : Amélioration de l’exploitation des potentialités pétrolières et minières Autres 6% Axe 1 Programme 4 : Promotion de l’inclusion sociale, de l’emploi et de la solidarité nationale Programme 5: Réduction des inégalités de genre Programme 6 : Promotion de la jeunesse, des sports et de la culture Total 100% Source : Ministère du Plan, à partir du PDES 2022-2026 et du Programme de Renaissance Acte 3 2.3. Déterminations des coûts des programmes budgétaires des Ministères et Institutions Au cours de cette étape, les Plans d’actions des Ministères et Institutions sont conçus et mis en cohérence avec les actions majeures du PDES. Ces Plans prennent en compte les financements acquis, les sources de financement et le besoin de financement ou gap sur la période 2022-2026. 9PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats Les principales sources identifiées pour le financement du PDES 2022-2026 sont l’État, les Partenaires techniques et financiers (PTF), les ONG et Associations de développement, les Collectivités Territoriales et le secteur privé national et international. 2.4. Rédaction du PAP Sur la base des étapes précédentes, le PAP du PDES 2022-2026 a été rédigé. III. Coût du PDES 2022-2026 La détermination du coût global du PDES 2022-2026 a été effectuée sur la base du scénario optimiste, qui traduit l’ambition du Président de la République et du Gouvernement à travers le Programme de Renaissance et la DPG. Ainsi, le coût global du PDES 2022-2026 est évalué à un montant de 19427,6 milliards de FCFA. Ce montant est composé de 8 757,0 milliards de FCFA de dépenses publiques sur ressources propres de l’Etat ; 6 742,3 milliards de FCFA attendus des PTF et 3 928,3 milliards de FCFA du secteur privé. Il convient de souligner que le coût global du PDES pourrait être révisé à l’issue de la revue à mi-parcours du Plan en 2024. Tableau n°2 : Coût du PDES 2022-2026 par catégorie de source de financement. Secteur Sources de financement Montant (en milliards de FCFA) Secteur public Etat 8 757,0 PTF 6 742,3 Total Secteur public 15 499,3 Secteur privé Secteur privé 3 928,3 TOTAL GÉNÉRAL 19 427,6 Les dépenses couvertes par les ressources publiques sont estimées à 15 499,3 milliards de FCFA, soit 79,9% du montant total. La part des investissements s’établit à 7 508,2 milliards de FCFA, dont 3 244,0 milliards de FCFA sur ressources propres. Sur la base de la situation des programmes et projets de développement en cours, les contributions des PTF disponibles sont évaluées à 3 238,1 milliards de FCFA. Ainsi, le financement du PDES 2022-2026 à rechercher ressort à 7 432,5 milliards de FCFA, dont 3 504,2 milliards de FCFA auprès des PTF et 3 928,3 milliards de FCFA attendus du secteur privé. 10 PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats III. Évolution du coût du PDES 2022-2026 par axe stratégique La répartition par axe stratégique du PDES et par année se présente comme suit : Tableau n°3 : Évolution du coût du PDES 2022-2026 par axe (en milliards de FCFA) Axe stratégique Coût total Coût prévisionnel par année Poids de l’axe 2022 2023 2024 2025 2026 Axe 1 : Développement du capital humain, inclusion et solidarité 8 548,6 813,8 1 098,5 2 082,7 2 309,2 2 244,3 44% Axe 2 : Consolidation de la Gouvernance, paix et sécurité 5 052,6 664,9 900,2 1 073,2 1 181,3 1 233,0 26% Axe 3 : Transformation structurelle de l’économie 5 826,5 938,0 1 131,1 1 133,6 1 319,8 1 304,0 30% Total 19 427,6 2 416,7 3 129,8 4 289,6 4 810,3 4 781,3 100% Source : Ministère du Plan Les ressources prévues pour l’axe n°1 « Développement du capital humain, inclusion et solidarité » représentent 44% du financement total. Ces ressources sont affectées à la mise en œuvre des 6 programmes suivants qui composent cet axe : (i) Amélioration de l’accès équitable à l’éducation et à une formation de qualité ; (ii) Amélioration de l’état sanitaire et nutritionnel de la population et des déterminants démographiques ; (iii) Amélioration de l’accès équitable à l’eau potable, l’hygiène et l’assainissement ; (iv) Promotion de l’inclusion sociale, de l’emploi et de la solidarité nationale ; (v) Réduction des inégalités de genre et (vi) Promotion de la jeunesse, des sports et de la culture. L’axe n°2 « Consolidation de la gouvernance, paix et sécurité » bénéficie de 26% du financement total. Ces ressources concourent à la mise en œuvre des programmes suivants : (i) Amélioration de la gestion du développement ; (ii) Amélioration de la gouvernance juridique et judiciaire et renforcement de la corruption ; (iii) Amélioration de la gouvernance politique et administrative ; (iv) Renforcement de la Gouvernance sécuritaire ; (v) Renforcement de la gestion de la Migration ; et (vi) Renforcement de la gouvernance locale et de l’aménagement du territoire ; S’agissant de l’axe n°3 « Transformation structurelle de l’économie », il lui est alloué 30% du financement global. Ces ressources serviront à la mise œuvre des programmes : (i) Développement du secteur privé ; (ii) Modernisation du monde rural ; (iii) Amélioration de l’exploitation des potentialités pétrolières et minières ; et (iv) Gestion durable de l’environnement et renforcement de la résilience aux changements climatiques. 11PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats IV . P A P d é ta il lé p a r a x e e t p ro g ra m m e ( m o n ta n ts e n m il li a rd s d e F C FA ) Ta bl ea u n° 4 : S tr uc tu re d ét ai llé e du P A P pa r a xe , p ro gr am m e et s ta tu t d u fin an ce m en t ( en m ill ia rd s de F C FA ) A xe s/ P ro gr am m es C oû t to ta l F in an ce m en t a cq ui s G A P C oû ts p ré vi si on ne ls p ar a nn ée P oi ds To ta l B N P T F 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 A xe 1 : D év el op pe m en t d u ca pi ta l hu m ai n, in cu si on s oc ia le e t s ol id ar it é 8 54 8, 50 4 28 0, 00 3 27 5, 20 1 00 4, 60 4 26 8, 70 81 3, 8 1 09 8, 50 2 08 2, 70 2 30 9, 20 2 24 4, 30 44 ,0 0% Pr og ra m m e 1 : A m él io ra tio n de l’ ac cè s éq ui ta bl e à l’ éd uc at io n et à la fo rm at io n de q ua lit é 4 27 4, 70 1 87 7, 40 1 63 7, 80 23 9, 6 2 39 7, 30 51 6, 3 59 5, 2 1 06 6, 90 1 13 9, 40 95 6, 8 22 ,0 0% Pr og ra m m e 2 : A m él io ra tio n de l’ ét at sa ni ta ir e et n ut ri tio nn el d e la p op ul at io n et d es d ét er m in an ts d e la d ém og ra ph ie 1 74 8, 30 91 1, 5 66 9, 8 24 1, 6 83 6, 8 13 4 21 9, 8 36 9 50 3, 9 52 1, 5 9, 00 % Pr og ra m m e 3 : A m él io ra tio n de l’ ac cè s à l’ ea u po ta bl e, l’ hy gi èn e et l’ as sa in is se m en t 1 35 9, 90 1 02 7, 10 52 1 50 6, 1 33 2, 8 13 8, 7 15 8, 9 29 1, 6 32 9, 6 44 1, 1 7, 00 % Pr og ra m m e 4 : P ro m ot io n de l’ in cl us io n so ci al e, d e l’ em pl oi e t d e la s ol id ar ité na tio na le 85 0 34 0, 9 32 5, 7 15 ,2 50 9, 2 17 ,2 65 ,3 28 0, 6 25 6, 2 23 0, 7 4, 40 % Pr og ra m m e 5 : R éd uc tio n de s in ég al ité s de g en re 11 8, 8 47 ,7 45 ,5 2, 1 71 ,2 3, 9 26 ,2 28 ,1 29 ,9 30 ,7 0, 60 % Pr og ra m m e 6 : P ro m ot io n de la je un es se , de s sp or ts e t d e la c ul tu re 19 6, 8 75 ,4 75 ,4 12 1, 4 3, 7 33 46 ,5 50 ,1 63 ,4 1, 00 % A xe 2 : C on so lid at io n de la go uv er na nc e, p ai x et s éc ur it é 5 05 2, 60 3 93 2, 60 3 25 7, 30 26 7, 80 1 52 7, 60 70 1, 90 90 0, 10 1 07 3, 30 1 18 1, 30 1 23 3, 00 26 ,0 0% Pr og ra m m e 7 : A m él io ra tio n de la ge st io n de d év el op pe m en t 26 4, 5 12 2, 7 88 ,5 34 ,2 14 1, 8 38 ,6 83 ,9 65 ,3 49 ,5 27 ,1 1, 40 % 12 PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats A xe s/ P ro gr am m es C oû t to ta l F in an ce m en t a cq ui s G A P C oû ts p ré vi si on ne ls p ar a nn ée P oi ds To ta l B N P T F 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 Pr og ra m m e 8 : A m él io ra tio n de la go uv er na nc e ju ri di qu e et ju di ci ai re et re nf or ce m en t d e la lu tte c on tr e la co rr up tio n 28 2, 5 11 0, 8 10 8, 2 2, 6 17 1, 7 15 ,9 65 ,9 67 ,7 66 ,6 66 ,4 1, 50 % Pr og ra m m e 9 : A m él io ra tio n de la go uv er na nc e po lit iq ue e t a dm in is tr at iv e 90 1, 7 45 8, 8 33 3, 7 12 5 44 3 98 15 8, 4 20 8, 2 22 2, 4 21 4, 8 4, 60 % Pr og ra m m e 10 : R en fo rc em en t d e la G ou ve rn an ce s éc ur ita ir e 3 09 3, 50 30 31 ,4 25 99 ,1 24 ,6 46 9, 8 50 9, 7 49 8, 9 59 5, 6 70 7, 3 81 9 15 ,9 2% Pr og ra m m e 11 : R en fo rc em en t d e la ge st io n de la M ig ra tio n 20 8, 7 10 7, 6 80 27 ,7 10 1, 1 17 ,9 35 ,5 53 49 ,5 52 ,8 1, 10 % Pr og ra m m e 12 : R en fo rc em en t d e la go uv er na nc e lo ca le e t d e l’ am én ag em en t du te rr ito ir e 30 1, 7 10 1, 3 47 ,8 53 ,7 20 0, 2 21 ,8 57 ,5 83 ,5 86 52 ,9 1, 60 % A xe 3 : T ra ns fo rm at io n st ru ct ur el le d e l’ éc on om ie 5 82 6, 50 4 18 3, 50 2 22 4, 50 1 96 5, 70 1 63 6, 20 93 8 1 13 1, 10 1 13 3, 60 1 31 9, 80 1 30 4, 00 30 ,0 0% Pr og ra m m e 13 : D év el op pe m en t d u se ct eu r p ri vé 2 71 4, 40 1 92 3, 60 1 03 2, 10 89 1, 4 79 0, 8 45 8, 7 62 7, 7 57 1 55 0, 2 50 6, 7 14 ,0 0% Pr og ra m m e 14 : M od er ni sa tio n du m on de ru ra l 2 52 2, 40 1 94 2, 80 96 6, 4 97 6, 40 57 9, 6 40 7, 3 39 2, 6 43 1, 5 61 8, 4 67 2, 5 12 ,9 8% Pr og ra m m e 15 : A m él io ra tio n de l’ ex pl oi ta tio n de s po te nt ia lit és pé tr ol iè re s et m in iè re s 19 2, 9 87 ,9 73 ,9 14 10 5 27 ,1 35 ,7 40 ,9 51 38 ,1 1, 00 % Pr og ra m m e 16 : G es tio n du ra bl e de l’ en vi ro nn em en t e t r en fo rc em en t d e la ré si lie nc e au x ch an ge m en ts c lim at iq ue s 39 6, 8 23 5, 9 15 2 83 ,9 16 0, 9 44 ,9 75 90 ,2 10 0, 1 86 ,6 2, 04 % To ta l g én ér al 19 4 27 ,6 0 12 3 96 ,1 0 8 75 7, 00 3 23 8, 10 7 43 2, 50 2 41 6, 70 3 12 9, 80 4 28 9, 60 4 81 0, 30 4 78 1, 30 10 0, 00 % So ur ce : M in is tè re d u P la n 13PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats V . P A P d é ta il lé p a r a x e , p ro g ra m m e e t a c ti o n m a je u re Ta bl ea u n° 5 : S tr uc tu re d ét ai llé e du P A P pa r a ct io n m aj eu re e t s ta tu t d u fin an ce m en t ( en m ill ia rd s de F C FA ) A ct io ns M aj eu re s P ri or it ai re s pa r ax e et p ro gr am m e C oû t to ta l F in an ce m en t a cq ui s G A P C oû ts p ré vi si on ne ls p ar a nn ée To ta l B N P T F 2 02 2 2 02 3 2 02 4 2 02 5 2 02 6 A xe 1 : D év el op pe m en t d u ca pi ta l h um ai n, in cl us io n et s ol id ar it é 8 54 8, 6 4 27 9, 9 3 27 5, 3 1 00 4, 6 4 26 8, 7 81 3, 8 1 09 8, 5 2 08 2, 7 2 30 9, 2 2 24 4, 3 P ro gr am m e 1 : A m él io ra ti on d e l’ ac cè s éq ui ta bl e à l’ éd uc at io n et à la fo rm at io n de q ua lit é 4 27 4, 7 1 87 7, 4 1 63 7, 8 23 9, 6 2 39 7, 3 51 6, 3 59 5, 2 1 06 6, 9 1 13 9, 4 95 6, 8 A cc ro îtr e l’ ac cè s à l’ éd uc at io n et la fo rm at io n in cl us iv es et é qu ita bl es 1 96 8, 7 86 5, 7 75 4, 3 11 1, 4 1 10 3, 0 27 1, 2 27 9, 2 52 9, 9 54 1, 5 34 6, 8 A m él io re r l a qu al ité d e l’ éd uc at io n et d e la fo rm at io n 1 05 1, 2 48 7, 0 40 2, 7 84 ,3 56 4, 1 92 ,3 13 8, 2 27 5, 9 27 4, 0 27 0, 8 Pr om ou vo ir la re ch er ch e et l’ in no va tio n te ch no lo gi qu e 7, 2 2, 8 2, 8 4, 4 0, 7 1, 4 1, 6 1, 7 1, 8 R en fo rc er la g ou ve rn an ce d u sy st èm e éd uc at if 66 5, 9 29 1, 2 25 5, 1 36 ,1 37 4, 7 88 ,5 93 ,2 15 4, 0 16 5, 0 16 5, 2 R en fo rc er l’ ap pr en tis sa ge ré no vé e t l ’é du ca tio n no n fo rm el le 78 ,8 30 ,2 30 ,2 48 ,6 8, 1 15 ,8 17 ,0 18 ,3 19 ,6 R en fo rc er l’ en se ig ne m en t s up ér ie ur 47 5, 1 18 9, 8 18 2, 0 7, 8 28 5, 3 50 ,7 61 ,8 82 ,7 13 3, 1 14 6, 7 So ut en ir l’ in se rt io n pr of es si on ne lle e t l’ ac co m pa gn em en t d es je un es . 27 ,8 10 ,7 10 ,7 17 ,2 4, 8 5, 6 5, 7 5, 8 5, 9 P ro gr am m e 2 : A m él io ra ti on d e l’ ét at s an it ai re e t nu tr it io nn el d e la p op ul at io n et d es d ét er m in an ts d e la d ém og ra ph ie 1 74 8, 3 91 1, 5 66 9, 8 24 1, 6 83 6, 8 13 4, 0 21 9, 8 36 9, 0 50 3, 9 52 1, 5 A m él io re r l a pr is e en c ha rg e de la m al nu tr iti on 58 ,3 22 ,4 22 ,4 36 ,0 6, 0 12 ,7 12 ,9 13 ,3 13 ,4 14 PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats A ct io ns M aj eu re s P ri or it ai re s pa r ax e et p ro gr am m e C oû t to ta l F in an ce m en t a cq ui s G A P C oû ts p ré vi si on ne ls p ar a nn ée To ta l B N P T F 2 02 2 2 02 3 2 02 4 2 02 5 2 02 6 A m él io re r l a qu al ité d es p re st at io ns d es s oi ns e t s er vi ce s de s an té 34 2, 1 13 1, 1 13 1, 1 21 1, 0 26 ,3 30 ,4 86 ,1 10 1, 9 97 ,4 A m él io re r l a sa nt é de la re pr od uc tio n 10 2, 0 68 ,0 39 ,1 28 ,9 34 ,0 7, 8 21 ,0 22 ,7 24 ,4 26 ,0 A m él io re r l ’a cc ès in cl us if a ux s oi ns e t s er vi ce s de s an té 51 6, 0 35 6, 8 19 7, 7 15 9, 1 15 9, 3 23 ,0 65 ,5 10 4, 9 15 4, 4 16 8, 3 R en fo rc er la g ou ve rn an ce d u sy st èm e de la s an té 72 9, 9 33 3, 3 27 9, 6 53 ,7 39 6, 5 70 ,9 90 ,2 14 2, 4 20 9, 8 21 6, 4 P ro gr am m e 3 : A m él io ra ti on d e l’ ac cè s à l’ ea u po ta bl e, l’ hy gi èn e et l’ as sa in is se m en t 1 35 9, 9 1 02 7, 1 52 1, 0 50 6, 1 33 2, 8 13 8, 7 15 8, 9 29 1, 6 32 9, 6 44 1, 1 A cc ro îtr e l’ ac cè s éq ui ta bl e et d ur ab le a ux s er vi ce s d’ ap pr ov is io nn em en t e n ea u po ta bl e 1 05 3, 7 90 8, 9 40 3, 7 50 5, 1 14 4, 8 10 4, 4 11 6, 5 21 4, 1 25 5, 0 36 3, 7 A cc ro îtr e l’ ac cè s éq ui ta bl e et d ur ab le a ux s er vi ce s d’ hy gi èn e et d ’a ss ai ni ss em en t 61 ,1 23 ,4 23 ,4 37 ,7 4, 7 12 ,1 13 ,1 16 ,1 15 ,0 R en fo rc er la g ou ve rn an ce d u se ct eu r 24 5, 1 94 ,9 93 ,9 0, 9 15 0, 3 29 ,6 30 ,3 64 ,4 58 ,5 62 ,4 P ro gr am m e 4 : P ro m ot io n de l’ in cl us io n so ci al e, d e l’ em pl oi e t d e la s ol id ar it é na ti on al e 85 0, 0 34 0, 9 32 5, 7 15 ,2 50 9, 2 17 ,2 65 ,3 28 0, 6 25 6, 2 23 0, 7 A m él io re r l ’e ffi ca ci té d e la g es tio n de s ca ta st ro ph es e t de s ur ge nc es h um an ita ir es 36 6, 8 14 0, 5 14 0, 5 22 6, 3 10 ,4 19 ,5 13 5, 9 10 2, 5 98 ,6 A m él io re r l a go uv er na nc e du s ec te ur 13 ,8 5, 3 5, 3 8, 5 0, 3 3, 0 3, 2 3, 5 3, 7 R en fo rc er la p ro m ot io n de l’ em pl oi , l ’a pp lic at io n de s no rm es d u tr av ai l e t l a va lo ri sa tio n du v ol on ta ri at na tio na l d e dé ve lo pp em en t 32 2, 3 13 5, 0 12 3, 5 11 ,5 18 7, 3 3, 4 10 ,7 10 6, 8 11 2, 9 88 ,6 15PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats A ct io ns M aj eu re s P ri or it ai re s pa r ax e et p ro gr am m e C oû t to ta l F in an ce m en t a cq ui s G A P C oû ts p ré vi si on ne ls p ar a nn ée To ta l B N P T F 2 02 2 2 02 3 2 02 4 2 02 5 2 02 6 R en fo rc er la p ro te ct io n et la p ro m ot io n de s dr oi ts d e l’ en fa nt e t d es p er so nn es h an di ca pé es 11 ,1 4, 3 4, 3 6, 9 0, 3 2, 4 2, 6 2, 8 3, 0 R en fo rc er l’ au to no m is at io n de s gr ou pe s vu ln ér ab le s 73 ,7 31 ,9 28 ,2 3, 7 41 ,8 1, 7 16 ,0 17 ,3 18 ,7 19 ,9 R en fo rc er le s m éc an is m es d e pr ot ec tio n et in se rt io n so ci al e et é co no m iq ue d es g ro up es à b es oi ns s pé ci fiq ue s 62 ,3 23 ,9 23 ,9 38 ,4 1, 1 13 ,6 14 ,7 15 ,9 16 ,9 P ro gr am m e 5 : R éd uc ti on d es in ég al it és d e ge nr e 11 8, 8 47 ,7 45 ,5 2, 1 71 ,2 3, 9 26 ,2 28 ,1 29 ,9 30 ,7 A tté nu er le p oi ds d es p es an te ur s so ci oc ul tu re lle s su r l es fil le s et le s fe m m es 0, 5 0, 2 0, 2 0, 3 0, 1 0, 1 0, 1 0, 1 In té gr er le g en re d an s le s sy st èm es d e pl an ifi ca tio n, d e su iv i e t d ’é va lu at io n de s se ct eu rs 63 ,0 24 ,1 24 ,1 38 ,9 1, 4 14 ,1 15 ,1 16 ,2 16 ,2 Pr om ou vo ir l’ au to no m is at io n éc on om iq ue d es fe m m es et d es je un es fi lle s et c el le s de s pe rs on ne s ha nd ic ap ée s 43 ,3 18 ,7 16 ,6 2, 1 24 ,6 0, 9 9, 5 10 ,2 11 ,0 11 ,7 R en fo rc er la p ré ve nt io n et la p ri se e n ch ar ge h ol is tiq ue de s vi ct im es d es v io le nc es b as ée s su r l e ge nr e (V B G ) 3, 0 1, 1 1, 1 1, 8 0, 5 0, 6 0, 6 0, 6 0, 6 R en fo rc er la g ou ve rn an ce , l e su iv i e t l ’é va lu at io n du pr og ra m m e se ct or ie l g en re 3, 2 1, 2 1, 2 2, 0 0, 1 0, 7 0, 8 0, 8 0, 8 R en fo rc er l’ ac cè s de s fe m m es e t d es je un es fi lle s da ns le s in st an ce s de d éc is io n et d e ge st io n au x ni ve au x na tio na l, ré gi on al e t l oc al 2, 7 1, 0 1, 0 1, 7 0, 5 0, 5 0, 5 0, 6 0, 6 16 PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats A ct io ns M aj eu re s P ri or it ai re s pa r ax e et p ro gr am m e C oû t to ta l F in an ce m en t a cq ui s G A P C oû ts p ré vi si on ne ls p ar a nn ée To ta l B N P T F 2 02 2 2 02 3 2 02 4 2 02 5 2 02 6 R en fo rc er l’ em pl oy ab ili té e t l ’a cc ès d es fe m m es , d es je un es fi lle s et c el le s en s itu at io n d’ ha nd ic ap à u n em pl oi d éc en t 3, 2 1, 2 1, 2 2, 0 0, 5 0, 7 0, 7 0, 7 0, 7 P ro gr am m e 6 : P ro m ot io n de la je un es se , d es s po rt s et d e la c ul tu re 19 6, 8 75 ,4 75 ,4 12 1, 4 3, 7 33 ,0 46 ,5 50 ,1 63 ,4 A m él io re r l a go uv er na nc e du s ec te ur 31 ,5 12 ,1 12 ,1 19 ,4 1, 3 5, 6 6, 9 8, 2 9, 4 D év el op pe r l e sp or t 10 3, 9 39 ,8 39 ,8 64 ,1 1, 0 12 ,9 24 ,8 26 ,7 38 ,5 Pr om ou vo ir la c ul tu re 17 ,7 6, 8 6, 8 10 ,9 0, 5 3, 9 4, 2 4, 5 4, 8 Pr om ou vo ir la je un es se 43 ,7 16 ,7 16 ,7 26 ,9 0, 9 10 ,6 10 ,7 10 ,7 10 ,7 A xe 2 : C on so lid at io n de la G ou ve rn an ce , p ai x et sé cu ri té 5 05 2, 60 3 93 2, 60 3 25 7, 30 26 7, 80 2 77 3, 8 66 4, 9 90 0, 2 1 07 3, 2 1 18 1, 3 1 23 3, 0 P ro gr am m e 7 : A m él io ra ti on d e la g es ti on d e dé ve lo pp em en t 26 4, 5 12 2, 7 88 ,5 34 ,1 14 1, 8 38 ,6 83 ,9 65 ,3 49 ,5 27 ,1 A m él io re r l a ge st io n de s fin an ce s pu bl iq ue s 69 ,5 33 ,2 26 ,6 6, 6 36 ,3 13 ,5 15 ,8 20 ,3 12 ,0 7, 9 A m él io re r l a go uv er na nc e du p ro gr am m e 41 ,5 21 ,4 15 ,9 5, 5 20 ,1 7, 1 15 ,0 8, 3 7, 0 4, 0 A m él io re r l e ca dr e de l’ an al ys e éc on om iq ue 20 ,9 18 ,0 8, 0 10 ,0 2, 9 2, 6 5, 1 4, 7 4, 5 4, 0 R en fo rc er la p la ni fic at io n, la p ro gr am m at io n et le s ui vi év al ua tio n 28 ,7 12 ,6 11 ,0 1, 6 16 ,0 3, 9 7, 4 7, 6 5, 0 4, 8 R en fo rc er le s ui vi e t l ’a m él io ra tio n de la p er fo rm an ce de s pr oj et s de d év el op pe m en t 18 ,0 6, 9 6, 9 11 ,1 1, 0 8, 4 4, 3 3, 0 1, 3 R en fo rc er le S ys tè m e St at is tiq ue N at io na l 85 ,9 30 ,5 20 ,1 10 ,4 55 ,4 10 ,4 32 ,2 20 ,2 18 ,0 5, 1 17PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats A ct io ns M aj eu re s P ri or it ai re s pa r ax e et p ro gr am m e C oû t to ta l F in an ce m en t a cq ui s G A P C oû ts p ré vi si on ne ls p ar a nn ée To ta l B N P T F 2 02 2 2 02 3 2 02 4 2 02 5 2 02 6 P ro gr am m e 8 : A m él io ra ti on d e la g ou ve rn an ce ju ri di qu e et ju di ci ai re e t r en fo rc em en t d e la lu tt e co nt re la c or ru pt io n 28 2, 5 11 0, 8 10 8, 2 2, 6 17 1, 7 15 ,9 65 ,9 67 ,7 66 ,6 66 ,4 A m él io re r l a ge st io n du m ili eu c ar cé ra l 11 9, 5 45 ,8 45 ,8 73 ,7 6, 8 27 ,2 28 ,8 28 ,5 28 ,2 A m él io re r l a go uv er na nc e du p ro gr am m e 8, 3 3, 2 3, 2 5, 1 0, 7 1, 8 1, 9 2, 0 1, 9 Pr om ou vo ir l’ ac cè s éq ui ta bl e à la ju st ic e 10 5, 7 43 ,1 40 ,5 2, 6 62 ,6 7, 5 24 ,4 24 ,5 24 ,6 24 ,7 R en fo rc er la lu tte c on tr e la c or ru pt io n, le b la nc hi m en t de c ap ita ux e t l es in fr ac tio ns a ss im ilé es 46 ,2 17 ,7 17 ,7 28 ,5 0, 3 12 ,0 12 ,0 11 ,0 11 ,0 R en fo rc er la p ro m ot io n et la p ro te ct io n de s dr oi ts hu m ai ns e t l es li be rt és fo nd am en ta le s 2, 8 1, 1 1, 1 1, 7 0, 5 0, 5 0, 6 0, 6 0, 6 P ro gr am m e 9 : A m él io ra ti on d e la g ou ve rn an ce po lit iq ue e t a dm in is tr at iv e 90 1, 7 45 8, 8 33 3, 7 12 5, 1 44 3, 0 98 ,0 15 8, 4 20 8, 2 22 2, 4 21 4, 8 A m él io re r l a go uv er na nc e du p ro gr am m e 31 7, 3 12 4, 8 12 1, 6 3, 3 19 2, 4 49 ,1 55 ,2 58 ,1 68 ,1 86 ,8 A m él io re r l es p re st at io ns d es In st itu tio ns e t d e l’ ad m in is tr at io n pu bl iq ue 17 0, 7 68 ,4 65 ,4 2, 9 10 2, 4 23 ,5 30 ,7 43 ,4 46 ,1 27 ,0 C on so lid er le s ac qu is d ém oc ra tiq ue s 14 4, 4 14 4, 4 43 ,5 10 0, 9 1, 3 13 ,4 28 ,8 50 ,0 50 ,9 M od er ni se r l e sy st èm e de l’ ét at c iv il 59 ,4 40 ,7 22 ,7 18 ,0 18 ,6 6, 7 12 ,9 21 ,8 10 ,1 7, 8 Pr om ou vo ir le s bo nn es p ra tiq ue s ad m in is tr at iv es 2, 9 1, 1 1, 1 1, 8 0, 5 0, 8 0, 6 0, 5 0, 4 Pr om ou vo ir le s In st itu tio ns d ém oc ra tiq ue s fo rt es , cr éd ib le s et d ur ab le s 93 ,1 35 ,7 35 ,7 57 ,4 15 ,7 28 ,3 22 ,8 14 ,4 11 ,9 R en fo rc er la d ip lo m at ie é co no m iq ue 12 ,0 4, 6 4, 6 7, 4 0, 2 5, 5 1, 4 3, 9 0, 9 18 PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats A ct io ns M aj eu re s P ri or it ai re s pa r ax e et p ro gr am m e C oû t to ta l F in an ce m en t a cq ui s G A P C oû ts p ré vi si on ne ls p ar a nn ée To ta l B N P T F 2 02 2 2 02 3 2 02 4 2 02 5 2 02 6 A m él io re r l a pr es ta tio n de s se rv ic es d ip lo m at iq ue s et co ns ul ai re s 10 2, 1 39 ,1 39 ,1 63 ,0 1, 0 11 ,7 31 ,1 29 ,1 29 ,1 P ro gr am m e 10 : R en fo rc em en t d e la G ou ve rn an ce sé cu ri ta ir e 3 09 3, 50 30 31 ,4 25 99 ,1 24 ,6 1 88 5, 1 47 2, 7 49 8, 9 59 5, 6 70 7, 3 81 9, 0 A m él io re r l e ca dr e st ra té gi qu e de la g ou ve rn an ce sé cu ri ta ir e 25 9, 3 99 ,4 99 ,4 16 0, 0 49 ,2 27 ,1 53 ,2 79 ,4 50 ,4 R en fo rc er la c oo pé ra tio n m ili ta ir e 18 ,8 7, 2 7, 2 11 ,6 0, 7 4, 1 5, 2 4, 4 4, 5 R en fo rc er la s éc ur ité d es fr on tiè re s 6, 3 2, 4 2, 4 3, 9 0, 5 1, 3 1, 4 1, 5 1, 6 R en fo rc er la s éc ur ité in té ri eu re 16 3, 8 62 ,8 62 ,8 10 1, 1 20 ,4 29 ,2 35 ,3 39 ,4 39 ,5 R en fo rc er le m ai lla ge d u te rr ito ir e pa r l es F D S 2 37 5, 1 23 38 ,1 23 38 ,1 24 ,6 1 46 5, 3 38 1, 6 39 7, 8 42 7, 6 51 3, 6 65 4, 8 R en fo rc er le s ac tio ns d e co ns ol id at io n de la p ai x 98 ,9 37 ,9 37 ,9 61 ,0 18 ,8 18 ,5 20 ,6 20 ,7 20 ,2 Pr om ou vo ir le s in iti at iv es d e dé ve lo pp em en t p ou r l a pa ix e t l a sé cu ri té 13 3, 5 51 ,2 51 ,2 82 ,4 0, 5 12 ,0 43 ,0 39 ,0 39 ,0 Pr év en ir la ra di ca lis at io n et l’ ex tr ém is m e vi ol en t a u N ig er 37 ,5 14 ,4 14 ,4 23 ,1 1, 0 9, 0 9, 2 9, 3 9, 0 P ro gr am m e 11 : R en fo rc em en t d e la g es ti on d e la M ig ra ti on 20 8, 7 10 7, 6 80 ,0 27 ,7 10 1, 1 17 ,9 35 ,5 53 ,0 49 ,5 52 ,8 A m él io re r l a ge st io n de s flu x m ig ra to ir es 12 ,2 5, 3 4, 7 0, 7 6, 9 0, 9 2, 5 2, 7 2, 9 3, 1 A m él io re r l ’a ss is ta nc e et la p ro te ct io n de s m ig ra nt s (r éf ug ié s, re fo ul és , d em an de ur s d’ as ile , r et ou rn és , ra pa tr ié s) e t d es p op ul at io ns h ôt es 61 ,1 50 ,4 23 ,4 27 ,0 10 ,7 6, 7 12 ,1 13 ,1 14 ,1 15 ,1 19PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats A ct io ns M aj eu re s P ri or it ai re s pa r ax e et p ro gr am m e C oû t to ta l F in an ce m en t a cq ui s G A P C oû ts p ré vi si on ne ls p ar a nn ée To ta l B N P T F 2 02 2 2 02 3 2 02 4 2 02 5 2 02 6 A m él io re r l ’e xp lo ita tio n de s po te nt ia lit és li ée s à la m ig ra tio n 13 5, 4 51 ,9 51 ,9 83 ,5 10 ,3 20 ,9 37 ,1 32 ,4 34 ,6 P ro gr am m e 12 : R en fo rc em en t d e la g ou ve rn an ce lo ca le e t d e l’ am én ag em en t d u te rr it oi re 30 1, 7 10 1, 3 47 ,8 53 ,7 31 ,1 21 ,8 57 ,5 83 ,5 86 ,0 52 ,9 A m él io re r l a ge st io n de s en tit és d éc on ce nt ré es e t dé ce nt ra lis ée s 19 ,5 19 ,5 4, 4 15 ,0 3, 8 4, 2 4, 3 4, 0 3, 2 A m él io re r l a go uv er na nc e du s ec te ur 39 ,0 14 ,9 14 ,9 24 ,1 3, 2 11 ,7 12 ,4 6, 0 5, 6 R en fo rc er l’ am én ag em en t d u te rr ito ir e 11 ,4 4, 4 4, 4 7, 1 0, 4 2, 8 2, 8 2, 8 2, 8 R en fo rc er le d év el op pe m en t r ég io na l, lo ca l e t co m m un au ta ir e 62 ,6 62 ,6 24 ,0 38 ,6 12 ,5 13 ,4 13 ,3 12 ,7 10 ,9 Pr om ou vo ir le s pô le s ré gi on au x de d év el op pe m en t 16 9, 1 64 ,8 64 ,8 10 4, 3 1, 8 25 ,5 50 ,8 60 ,6 30 ,5 A xe 3 : Tr an sf or m at io n st ru ct ur el le d e l’ éc on om ie 5 82 6, 50 4 18 3, 50 2 22 4, 50 1 96 5, 70 1 64 2, 9 93 8, 0 1 13 1, 1 1 13 3, 6 1 31 9, 8 1 30 4, 0 P ro gr am m e 13 : D év el op pe m en t d u se ct eu r pr iv é 2 71 4, 4 1 92 3, 6 1 03 2, 1 89 1, 4 79 0, 8 45 8, 7 62 7, 7 57 1, 0 55 0, 2 50 6, 7 A m él io re r l a co m pé tit iv ité d u to ur is m e et d e l’ ar tis an at 12 ,1 4, 7 4, 7 7, 5 1, 3 2, 5 2, 5 3, 5 2, 4 A m él io re r l a go uv er na nc e du s ec te ur p ri vé 12 ,8 4, 9 4, 9 7, 9 2, 1 2, 4 3, 0 3, 2 2, 1 D év el op pe r d es in fr as tr uc tu re s et d es s er vi ce s de s té lé co m m un ic at io ns , d e la c om m un ic at io n et d e la p os te 79 ,8 52 ,2 30 ,6 21 ,6 27 ,6 19 ,0 28 ,5 18 ,4 8, 7 5, 2 D év el op pe r l e co m m er ce 11 6, 3 44 ,6 44 ,6 71 ,7 11 ,0 22 ,5 23 ,9 27 ,8 31 ,2 D év el op pe r l es in du st ri es c ré at iv es e t c ul tu re lle s 26 ,0 26 ,0 2, 1 23 ,9 3, 0 5, 3 5, 6 5, 9 6, 2 20 PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats A ct io ns M aj eu re s P ri or it ai re s pa r ax e et p ro gr am m e C oû t to ta l F in an ce m en t a cq ui s G A P C oû ts p ré vi si on ne ls p ar a nn ée To ta l B N P T F 2 02 2 2 02 3 2 02 4 2 02 5 2 02 6 D év el op pe r l es in fr as tr uc tu re s (r ou tiè re s, fe rr ov ia ir es , aé ri en ne s et fl uv ia le s) e t s er vi ce s de s tr an sp or ts 1 47 8, 0 89 6, 6 56 6, 3 33 0, 4 58 1, 3 24 8, 0 35 6, 8 30 8, 6 29 2, 1 27 2, 4 D év el op pe r l es in fr as tr uc tu re s et a ut re s se rv ic es én er gé tiq ue s 60 6, 9 59 7, 1 23 2, 5 36 4, 6 9, 8 12 5, 6 12 8, 1 12 5, 1 12 1, 9 10 6, 2 D év el op pe r l es in fr as tr uc tu re s et s er vi ce s él ec tr on uc lé ai re s ci vi ls 5, 0 3, 0 1, 9 1, 1 2, 0 0, 7 1, 3 1, 0 1, 0 1, 0 D év el op pe r l ’i nd us tr ie 35 4, 9 28 6, 0 13 6, 0 15 0, 0 69 ,0 47 ,8 74 ,8 77 ,4 80 ,5 74 ,5 So ut en ir l’ E nt re pr en ar ia t d es je un es (fi lle s et g ar ço ns ) 22 ,5 8, 6 8, 6 13 ,9 0, 2 5, 6 5, 6 5, 6 5, 6 P ro gr am m e 14 : M od er ni sa ti on d u m on de r ur al 2 52 2, 40 1 94 2, 80 96 6, 4 97 6, 40 57 9, 6 40 7, 3 39 2, 6 43 1, 5 61 8, 4 67 2, 5 A ss ur er la C oo rd in at io n et P ilo ta ge d u se ct eu r 20 4, 0 11 1, 0 78 ,2 32 ,8 93 ,0 31 ,8 35 ,4 38 ,7 48 ,0 50 ,1 D év el op pe r l es c ha in es d e va le ur a gr o sy lv o pa st or al es et h al ie ut iq ue s, e t l es z on es é co no m iq ue s sp éc ia le s 78 6, 3 78 6, 2 30 1, 3 54 0, 9 0, 0 14 6, 8 13 9, 1 13 5, 4 16 9, 0 19 6, 1 D év el op pe r l es c ul tu re s ir ri gu ée s 87 9, 7 50 0, 2 33 7, 1 16 3, 1 37 9, 6 11 8, 4 11 9, 5 12 9, 7 25 0, 4 26 1, 8 D év el op pe r l es p ro du ct io ns a ni m al s 82 ,3 79 ,7 31 ,5 48 ,2 2, 6 8, 8 16 ,4 17 ,7 19 ,1 20 ,3 R éd ui re la v ul né ra bi lit é à la m al nu tr iti on 22 1, 8 21 9, 6 85 ,0 13 4, 6 2, 2 33 ,8 40 ,1 41 ,7 51 ,3 54 ,7 R en fo rc er la p ré ve nt io n et la g es tio n de l’ in sé cu ri té al im en ta ir e, n ut ri tio nn el le e t p as to ra le 87 ,9 60 ,7 33 ,7 27 ,0 27 ,2 11 ,6 1, 5 23 ,2 25 ,0 26 ,6 R en fo rc er le d év el op pe m en t d es c ul tu re s pl uv ia le s 26 0, 5 17 8, 8 99 ,8 79 ,0 81 ,7 56 ,1 40 ,7 45 ,2 55 ,7 62 ,8 21PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats A ct io ns M aj eu re s P ri or it ai re s pa r ax e et p ro gr am m e C oû t to ta l F in an ce m en t a cq ui s G A P C oû ts p ré vi si on ne ls p ar a nn ée To ta l B N P T F 2 02 2 2 02 3 2 02 4 2 02 5 2 02 6 P ro gr am m e 15 : A m él io ra ti on d e l’ ex pl oi ta ti on d es po te nt ia lit és p ét ro liè re s et m in iè re s 19 2, 9 87 ,9 73 ,9 14 ,0 10 5, 0 27 ,1 35 ,7 40 ,9 51 ,0 38 ,1 A m él io re r l a go uv er na nc e de s in du st ri es e xt ra ct iv es (m in iè re s et p ét ro liè re s) 5, 8 2, 2 2, 2 3, 6 0, 9 1, 2 1, 2 1, 3 1, 2 D év el op pe r l a ch aî ne d e va le ur s m in iè re s 64 ,7 24 ,8 24 ,8 39 ,9 5, 8 8, 4 13 ,5 23 ,5 13 ,6 D év el op pe r l a ch ai ne d es v al eu rs d u se ct eu r p ét ro lie r 12 2, 4 60 ,9 46 ,9 14 ,0 61 ,5 20 ,4 26 ,2 26 ,2 26 ,2 23 ,4 P ro gr am m e 16 : G es ti on d ur ab le d e l’ en vi ro nn em en t et r en fo rc em en t d e la r és ili en ce a ux c ha ng em en ts cl im at iq ue s 39 6, 8 23 5, 9 15 2, 0 83 ,9 16 0, 8 44 ,9 75 ,0 90 ,2 10 0, 1 86 ,6 A cc ro itr e le s pr od uc tio ns fo re st iè re s et h al ie ut iq ue s 28 ,4 11 ,2 10 ,9 0, 3 17 ,2 3, 1 5, 7 6, 1 6, 6 7, 0 A m él io re r l a go uv er na nc e du s ec te ur d e l’ en vi ro nn em en t 47 ,7 19 ,5 18 ,3 1, 2 28 ,3 5, 1 9, 5 10 ,3 11 ,1 11 ,8 A m él io re r l a ré si lie nc e et la d ur ab ili té d es ét ab lis se m en ts h um ai ns 20 7, 6 13 8, 4 79 ,5 58 ,8 69 ,2 24 ,9 35 ,6 45 ,9 53 ,1 48 ,1 A m él io re r l e ca dr e de v ie d es c om m un au té s 2, 6 1, 0 1, 0 1, 6 0, 3 0, 5 0, 5 0, 6 0, 7 G ér er d ur ab le m en t l es te rr es , l es e au x et la d iv er si té bi ol og iq ue 94 ,5 50 ,9 36 ,2 14 ,7 43 ,6 10 ,3 20 ,5 23 ,8 25 ,0 14 ,9 R en fo rc er la ré si lie nc e du s ys tè m e de p ro du ct io n et d es po pu la tio ns a ux c ha ng em en ts c lim at iq ue s 16 ,0 15 ,0 6, 1 8, 8 1, 0 1, 3 3, 3 3, 5 3, 8 4, 1 To ta l g én ér al 19 4 27 ,6 12 3 96 ,1 8 75 7, 0 3 23 8, 1 7 43 2, 5 2 41 6, 7 3 12 9, 8 4 28 9, 6 4 81 0, 3 4 78 1, 3 So ur ce : M in is tè re d u P la n 22 PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats 23PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats VI. Cadre de Mesure des Résultats du PDES 2022-2026 Pour chaque indicateur du Cadre de Mesure des Résultats (CMR), les valeurs de référence et les cibles ont été définies. Il y a lieu de souligner que la détermination des cibles des différents indicateurs a été faite sur la base de plusieurs hypothèses. Ces hypothèses reposent principalement sur : la base tendancielle des indicateurs ; les orientations du Gouvernement déclinées dans le Programme de Renaissance Acte III et d’autres politiques sectorielles (PROSEHA, I3N etc.). En outre, il faut relever que certaines cibles ont été proposées par les structures sectorielles sur la base des DPPD de leur département ministériel. Lors de cet exercice, il s’est posé un problème de disponibilité des cibles des indicateurs liés à certaines politiques sectorielles. Les situations de référence et les cibles des différents indicateurs sont retracées dans le tableau ci après. 24 PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats T a b le a u n °6 : C a d re d e M e su re d e s R é su lt a ts d u P D E S 2 0 2 2 2 0 2 6 Ta bl ea u n° 6. 1 : I nd ic at eu rs d ’i m pa ct e t d e l’ ef fe t g lo ba l n °1 R és ul ta ts I nd ic at eu rs d e ré su lt at s U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s su r le c ib la ge V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 Im pa ct : L e bi en ê tr e de s po pu la ti on s ni gé ri en ne s es t a m él io ré L e bi en êt re d es po pu la tio ns ni gé ri en ne s es t a m él io ré In di ce d e dé ve lo pp em en t hu m ai n (I D H ) In di ce 0, 39 4 20 19 PN U D , 2 02 0, R ap po rt M on di al su r D év el op pe m en t H um ai n (R M D H ) 0, 41 1 0, 41 7 0, 42 4 0, 43 0 0, 43 4 C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se d u sc én ar io o pt im is te d u ca dr ag e m ac ro éc on om iq ue e t d es pr oj ec tio ns d ém og ra ph iq ue s In di ce Ib ra hi m d e la go uv er na nc e en A fr iq ue (I IA G ) In di ce 47 ,8 0 20 19 M O Ib ra hi m Fo un da tio n, 2 02 0, R ap po rt s ur la G ou ve rn an ce 49 ,6 50 ,2 50 ,8 51 ,4 52 ,0 C ib la ge fa it su r l a ba se d e l’ at te in te d ’a u m oi ns la m oy en ne de la z on e U E M O A d ’i ci 2 02 6 Pr op or tio n de la po pu la tio n vi va nt e n de ss ou s du s eu il na tio na l de p au vr et é % 40 ,8 0% 20 18 / 20 19 IN S, 2 02 0, E nq uê te H ar m on is ée s ur le s C on di tio ns d e V ie d es M én ag es (E H C V M ) 43 ,0 % 41 ,4 % 38 ,7 % 37 ,0 % 35 ,4 % C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se d u sc én ar io o pt im is te d u ca dr ag e m ac ro éc on om iq ue . L es c ib le s de s an né es 2 02 2 et 2 02 3 tie nn en t co m pt e de la c on jo nc tu re éc on om iq ue in te rn at io na le , d u co nt ex te s éc ur ita ir e de la s ou s ré gi on (R éd uc tio n du p ou vo ir d’ ac ha t d es m én ag es ) a in si qu e du ré su lta t d e la c am pa gn e ag ri co le 2 02 1 20 22 . 25PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts I nd ic at eu rs d e ré su lt at s U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s su r le c ib la ge V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 E ff et G lo ba l 1 : le d év el op pe m en t d u ca pi ta l h um ai n es t s ou te nu e t i nc lu si f E ff et G lo ba l 1 : le dé ve lo pp em en t du c ap ita l hu m ai n es t so ut en u et in cl us if In ci de nc e de la p au vr et é m ul tid im en si on ne lle % 88 ,9 0% 20 18 / 20 19 IN S, 2 02 0, E H C V M 86 ,9 0% 84 ,9 0% 82 ,9 0% 80 ,9 0% 78 ,9 0% C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se d e la ba is se a tte nd ue d e la p ro po rt io n de la p op ul at io n vi va nt e n de s so us d u se ui l d e la p au vr et é Ta ux d e cr oi ss an ce dé m og ra ph iq ue a nn ue l % 3, 69 % 20 21 IN S, 2 01 9, R ap po rt su r l es p ro je ct io ns dé m og ra ph iq ue s 3, 70 % 3, 70 % 3, 70 % 3, 70 % 3, 70 % C ib la ge e ff ec tu é co nf or m ém en t au x hy po th ès es d u ca dr ag e m ac ro éc on om iq ue In di ce d u ca pi ta l h um ai n In di ce 0, 32 20 20 B an qu e M on di al e, 20 21 , É va lu at io n de s po lit iq ue s et D es in st itu tio ns e n A fr iq ue (C PI A ) 0, 34 0, 35 0, 35 0, 35 0, 38 C ib la ge fa it su r l a ba se d e l’ at te in te d ’a u m oi ns la m oy en ne d e la z on e U E M O A d ’i ci 2 02 6 E sp ér an ce d e vi e à la na is sa nc e A ns 62 ,4 20 19 IN S, 2 01 9, R ap po rt su r l es p ro je ct io ns dé m og ra ph iq ue s 64 ,5 65 ,2 65 ,9 66 ,6 67 ,3 C ib la ge p re na nt e n co m pt e le s do nn ée s du R G PH 2 01 2, E D SN 20 12 , E N A FE M E 2 02 1 et l’ hy po th ès e d’ un IS F de 6 ,1 e n 20 26 D ur ée M oy en ne d e sc ol ar is at io n A ns 2, 1 20 19 PN U D , 2 02 0, R M D H 2, 2 2, 2 2, 2 2, 3 2, 3 C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se d ’u ne ci bl e at te nd ue d ’a u m oi ns 2 ,3 an s en 2 02 6 D ur ée a tte nd ue d e sc ol ar is at io n (E sp ér an ce de v ie s co la ir e) A ns 6, 5 20 19 PN U D , 2 02 0, R M D H 6, 5 6, 6 6, 7 6, 8 7, 0 C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se d ’u ne ci bl e at te nd ue d ’a u m oi ns 7 an s en 2 02 6 Ta ux d e na ta lit é Po ur m ill e na iss an ce s 40 ,5 ‰ 20 21 IN S, 2 02 1, E nq uê te N at io na le s ur la F é co nd ité e t l a M or ta lit é de s E nf an ts d e m oi ns d e ci nq (5 ) an s (E N A FE M E ) 41 ,6 ‰ 42 ,1 ‰ 42 ,5 ‰ 42 ,9 ‰ 43 ,2 ‰ C ib la ge p re na nt e n co m pt e le s do nn ée s du R G PH 2 01 2, E D SN 20 12 , E N A FE M E 2 02 1 et l’ hy po th ès e d’ un IS F de 6 ,1 e n 20 26 In di ce s yn th ét iq ue d e fé co nd ité E nf an ts pa r fe m m e 6, 2 20 21 IN S, 2 02 1, E nq uê te E N A FE M E 6, 2 6, 17 6, 15 6, 13 6, 1 C ib la ge p re na nt e n co m pt e le s do nn ée s du R G PH 2 01 2, E D SN 20 12 , E N A FE M E 2 02 1 et l’ hy po th ès e d’ un IS F de 6 ,1 e n 20 26 26 PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts I nd ic at eu rs d e ré su lt at s U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s su r le c ib la ge V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 Ef fe t G lo ba l 1 : l e dé ve lo pp em en t du c ap ita l hu m ai n es t so ut en u et in cl us if R at io d e dé pe nd an ce dé m og ra ph iq ue % 10 8, 92 % 20 21 IN S, 2 01 9, R ap po rt su r l es p ro je ct io ns dé m og ra ph iq ue s 10 2, 00 % 10 0, 00 % 99 ,0 0% 98 ,0 0% 97 ,0 0% C ib la ge p re na nt e n co m pt e le s do nn ée s du R G PH 2 01 2, E D SN 20 12 , E N A FE M E 2 02 1 et l’ hy po th ès e d’ un IS F de 6 ,1 e n 20 26 Sc or e G en re M o Ib ra hi m Sc or e 47 ,5 0 20 19 M O Ib ra hi m Fo un da tio n, 2 02 0, R ap po rt s ur la G ou ve rn an ce 47 ,9 48 ,2 48 ,6 48 ,9 50 ,4 C ib la ge fa it su r l a ba se d e l’ at te in te d ’a u m oi ns la m oy en ne d e la z on e U E M O A d ’i ci 2 02 6 In di ce d u dé ve lo pp em en t du g en re In di ce 0, 72 4 20 19 PN U D , 2 02 0, R M D H 0, 74 5 0, 75 4 0, 76 3 0, 77 0 0, 77 8 C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se d es or ie nt at io ns d u G ou ve rn em en t re la tiv es à la ré du ct io n de s in ég a lit és d u ge nr e E ff et s se ct or ie ls E ff et s ec to ri el 1. 1 : l e ni ve au de c on na is sa nc e et d’ ap pr en tis sa ge d es p o pu la tio ns e st éq ui ta bl em en t re ha us sé Ta ux d ’a ch èv em en t pr im ai re % 60 ,9 9% 20 20 20 21 M in is tè re d e l’ E du ca tio n N at io na l ( M E N ), 20 21 , A nn ua ir e St at is tiq ue d e l’ E du ca tio n de B as e 65 ,3 0% 70 ,2 0% 75 ,2 0% 80 ,1 0% 85 ,0 0% C ib la ge fa it su r l a ba se d u Pr og ra m m e de la R en ai ss an ce A ct e 3 Ta ux d ’a ch èv em en t d u se co nd ai re b as e 2 % 19 ,5 0% 20 19 20 20 M E N , 2 02 0, A nn ua ir e St at is tiq ue d es E ns ei gn em en ts d es C yc le s de B as e 2 et M oy en 21 ,0 0% 21 ,6 0% 22 ,2 0% 22 ,8 0% 28 ,8 0% C ib la ge fa it su r l a ba se d u Pr og ra m m e de la R en ai ss an ce A ct e 3 Ta ux d ’a ch èv em en t d u se co nd ai re c yc le m oy en (l yc ée ) % 7, 20 % 20 19 20 20 M E N , 2 02 0, A nn ua ir e St at is tiq ue d es E ns ei gn em en ts d es C yc le s de B as e 2 et M oy en 7, 90 % 8, 20 % 8, 50 % 8, 80 % 9, 00 % C ib la ge fa it su r l a ba se d u Pr og ra m m e de la R en ai ss an ce A ct e 3 27PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts I nd ic at eu rs d e ré su lt at s U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s su r le c ib la ge V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 E ff et s ec to ri el 1. 1 : l e ni ve au de c on na is sa nc e et d’ ap pr en tis sa ge d es p o pu la tio ns e st éq ui ta bl em en t re ha us sé Ta ux d ’a lp ha bé tis at io n de s 15 a ns e t p lu s % 33 ,2 0% 20 18 / 20 19 IN S, 2 02 0, E H C V M 36 ,0 8% 37 ,0 4% 38 ,0 0% 38 ,9 6% 39 ,9 2% C ib la ge fa it su r l a ba se d u Pr og ra m m e de la R en ai ss an ce A ct e 3 Pr op or tio n d’ ap pr en an ts in sc ri ts à l’ E T FP s ou s tu te lle (f or m el e t n on fo rm el ) p ar ra pp or t a ux ef fe ct if s de s cy cl es d e ba se 2 et m oy en % 15 ,3 3% 20 20 20 21 M in is tè re d e l’ E ns ei gn em en t Pr of es si on ne l e t Te ch ni qu e (M E PT ), 20 21 , A nn ua ir e St at is tiq ue 16 ,6 4% 17 ,9 6% 19 ,2 7% 20 ,5 9% 21 ,9 1% C ib la ge fa it su r l a ba se d u Pr og ra m m e de la R en ai ss an ce A ct e 3 In di ce d e pa ri té fi lle ga rç on s pa r r ap po rt a u T B S pr im ai re In di ce 0, 87 20 20 20 21 M E N , 2 02 1, A nn ua ir e St at is tiq ue d e l’ E du ca tio n de B as e 0, 94 0, 96 0, 98 1 1 C ib la ge fa it su r l a ba se d u Pr og ra m m e de la R en ai ss an ce A ct e 3 In di ce d e pa ri té fi lle ga rç on s pa r r ap po rt a u T B S ba se 2 In di ce 0, 83 20 18 20 19 M in is tè re d e l’ E ns ei gn em en t Se co nd ai re (M E S) , 20 20 , A nn ua ir e St at is tiq ue 0, 9 0, 92 0, 94 0, 96 1 C ib la ge fa it su r l a ba se d u Pr og ra m m e de la R en ai ss an ce A ct e 3 In di ce d e pa ri té fi lle ga rç on s pa r r ap po rt a u T B S cy cl e m oy en In di ce 0, 6 20 18 20 19 M in is tè re d e l’ E ns ei gn em en t Se co nd ai re (M E S) , 20 20 , A nn ua ir e St at is tiq ue 0, 8 0, 85 0, 9 1 1 C ib la ge fa it su r l a ba se d u Pr og ra m m e de la R en ai ss an ce A ct e 3 Pr op or tio n de s fil le s de l’ E FT P so us t ut el le in sc ri te s da ns le s fil iè re s in du st ri el le s % 17 ,8 5% 20 17 20 18 M FP T, 2 01 9, A nn ua ir e St at is tiq ue 18 ,2 0% 18 ,5 0% 18 ,8 0% 19 ,1 0% 19 ,4 0% C ib la ge fa it su r l a ba se d u Pr og ra m m e de la R en ai ss an ce A ct e 3 28 PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts I nd ic at eu rs d e ré su lt at s U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s su r le c ib la ge V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 E ff et s ec to ri el 1. 2 : l ’é ta t d e sa nt é et n ut ri tio nn el de s po pu la tio ns e t l a tr an si tio n dé m og ra ph iq ue so nt a m él io ré s Ta ux d e m or ta lit é m at er ne lle ‰ 52 0‰ 20 15 IN S, 2 01 6, É tu de N at io na le d’ év al ua tio n d’ In di ca te ur s So ci o éc on om iq ue s et D ém og ra ph iq ue s (E N IS E D ) 33 8‰ 31 9‰ 30 0‰ 28 2‰ 26 4‰ C ib la ge p re na nt e n co m pt e le s do nn ée s du R G PH 2 01 2, E D SN 20 12 , E N A FE M E 2 02 1 et l’ hy po th ès e d’ un IS F de 6 ,1 e n 20 26 Ta ux d e m or ta lit é de s en fa nt s de m oi ns d e 5 an s ‰ 12 3‰ 20 21 IN S, 2 02 1, E nq uê te E N A FE M E 76 ‰ 72 ‰ 69 ‰ 65 ‰ 62 ‰ C ib la ge p re na nt e n co m pt e le s do nn ée s du R G PH 2 01 2, E D SN 20 12 , E N A FE M E 2 02 1 et l’ hy po th ès e d’ un IS F de 6 ,1 e n 20 26 Pr év al en ce d e la m al nu tr iti on c hr on iq ue de s en fa nt s de m oi ns d e 5 an s % 43 ,5 0% 20 21 IN S, 2 02 1, E nq uê te N ut ri tio nn el le e t d e M or ta lit é R ét ro sp ec tiv e au N ig er (S M A R T ) 43 ,7 0% 42 ,3 0% 40 ,9 0% 38 ,7 0% 30 ,1 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l a D N (P N SN ) Pr év al en ce d e la m al nu tr iti on a ig uë gl ob al e ch ez le s en fa nt s de 6 à 5 9 m oi s % 12 ,5 0% 20 21 IN S, 2 02 1, E nq uê te SM A R T 11 ,7 0% 10 ,7 0% 9, 70 % 8, 70 % 7, 70 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l a D N (P N SN ) Ta ux d ’a cc ou ch em en ts as si st és p ar u n pe rs on ne l qu al ifi é % 44 ,0 0% 20 21 IN S, 2 02 1, E nq uê te E N A FE M E 46 ,0 3% 48 ,1 6% 50 ,3 9% 52 ,7 2% 55 ,1 5% C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se de l’ év ol ut io n at te nd u pa r l e M in is tè re d e la S an té Ta ux d e pr év al en ce co nt ra ce pt iv e % 10 ,0 0% 20 21 IN S, 2 02 1, E nq uê te E N A FE M E 12 ,5 0% 15 ,0 0% 17 ,4 0% 19 ,9 0% 22 ,4 0% C ib la ge p re na nt e n co m pt e le s do nn ée s du R G PH 2 01 2, E D SN 20 12 , E N A FE M E 2 02 1 et l’ hy po th ès e d’ un IS F de 6 ,1 e n 20 26 29PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts I nd ic at eu rs d e ré su lt at s U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s su r le c ib la ge V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 E ff et s ec to ri el 1. 3 : l ’a cc ès éq ui ta bl e de s po pu la tio ns à l’ ea u po ta bl e, hy gi èn e et a s sa in is se m en t es t a m él io ré Ta ux d ’a cc ès d e la po pu la tio n au s er vi ce op tim al d ’e au p ot ab le e n m ili eu ru ra l % 1, 80 % 20 20 M in is tè re d e l’ H yd ra ul iq ue e t d e l’ A ss ai ni ss em en t (M H /A ), 20 21 , R ap po rt s ur le s in di ca te ur s 5, 80 % 7, 80 % 9, 80 % 11 ,8 0% 13 ,8 0% C ib la ge d u PR O SE H A Ta ux d ’a cc ès d e la po pu la tio n au s er vi ce op tim al d ’e au p ot ab le e n m ili eu u rb ai n % 48 ,8 0% 20 20 M H /A , 2 02 1, R ap po rt s ur le s in di ca te ur s 52 ,5 0% 54 ,5 0% 56 ,5 0% 58 ,5 0% 60 ,5 0% C ib la ge d u PR O SE H A Ta ux d ’a cc ès d e la po pu la tio n au s er vi ce ba si qu e d’ ea u po ta bl e en m ili eu ru ra l % 50 ,4 0% 20 20 M H /A , 2 02 1, R ap po rt s ur le s in di ca te ur s 42 ,0 0% 40 ,0 0% 38 ,5 0% 37 ,0 0% 35 ,0 0% C ib la ge d u PR O SE H A Ta ux d ’a cc ès d e la po pu la tio n au s er vi ce ba si qu e d’ ea u po ta bl e en m ili eu u rb ai n % 45 ,5 0% 20 20 M H /A , 2 02 1, R ap po rt s ur le s in di ca te ur s 35 ,5 0% 30 ,5 0% 25 ,5 0% 25 ,0 0% 24 ,5 0% C ib la ge d u PR O SE H A Ta ux d ’a cc ès d es m én ag es a u se rv ic e ba si qu e d’ as sa in is se m en t en m ili eu u rb ai n % 26 ,6 0% 20 20 M H /A , 2 02 1, R ap po rt s ur le s in di ca te ur s 42 ,4 5% 43 ,1 4% 43 ,8 3% 44 ,5 2% 45 ,2 1% C ib la ge d u PR O SE H A Ta ux d ’a cc ès d es m én ag es a u se rv ic e op tim al d ’a ss ai ni ss em en t en m ili eu u rb ai n % 33 ,1 0% 20 20 M H /A , 2 02 1, R ap po rt s ur le s in di ca te ur s 38 ,1 6% 40 ,6 9% 43 ,2 2% 45 ,7 5% 48 ,2 8% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e m in is tè re en c ha rg e de l’ H yd ra ul iq ue Ta ux d ’a cc ès d es m én ag es a u se rv ic e ba si qu e d’ as sa in is se m en t en m ili eu ru ra l % 3, 70 % 20 20 M H /A , 2 02 1, R ap po rt s ur le s in di ca te ur s 19 ,8 5% 22 ,5 9% 25 ,3 3% 28 ,0 7% 30 ,8 1% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e m in is tè re en c ha rg e de l’ H yd ra ul iq ue 30 PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts I nd ic at eu rs d e ré su lt at s U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s su r le c ib la ge V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 E ff et s ec to ri el 1 .3 : l’ ac cè s de s po pu la tio ns au s er vi ce d e l’ ea u po ta bl e, de l’ hy gi èn e et d e l’ as sa i ni ss em en t e st am él io ré Ta ux d ’a cc ès d es m én ag es a u se rv ic e op tim al d ’a ss ai ni ss em en t en m ili eu ru ra l % 1, 40 % 20 20 M H /A , 2 02 1, R ap po rt s ur le s in di ca te ur s 17 ,4 0% 21 ,4 7% 25 ,5 4% 29 ,6 1% 33 ,6 8% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e m in is tè re en c ha rg e de l’ H yd ra ul iq ue Pr op or tio n de s so us ba ss in s di sp os an t d’ or ga ne s op ér at io nn el s % 6, 67 % 20 21 M H /A , 2 02 1, R ap po rt d e m is e en œ uv re d u PA N G IR E 13 ,3 3% 26 ,6 7% 40 ,0 0% 53 ,3 3% 66 ,6 7% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e m in is tè re en c ha rg e de l’ H yd ra ul iq ue E ff et s ec to ri el 1. 4 : l a pr ot ec tio n so ci al e, l’ in cl us io n so ci al e et la s ol id ar ité na tio na le s on t re nf or cé es Sc or e pr ot ec tio n so ci al e (I nd ic e M o Ib ra hi m ) Sc or e 40 ,1 20 19 M O Ib ra hi m Fo un da tio n, 2 02 0, R ap po rt s ur la G ou ve rn an ce 42 ,0 3 42 ,6 7 43 ,3 1 43 ,9 6 44 ,6 0 C ib la ge fa it su r l a ba se d e l’ at te in te d ’a u m oi ns la m oy en ne de la z on e U E M O A d ’i ci 2 02 6 Po ur ce nt ag e de m én ag es en in sé cu ri té a lim en ta ir e sé vè re b én éfi ci ai re s de tr an sf er ts s oc ia ux pr év is ib le s/ pl ur ia nn ue ls ca ra ct ér is és d e pa uv re s % 45 ,0 0% 20 18 D N PG C A , 2 01 8, R ap po rt d ’a ct iv ité 10 0% 10 0% 10 0% 10 0% 10 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e D N PG C A à pa rt ir d u pl an d ’a ct io n de l’ I3 N . Ta ux d e pr év al en ce d es m ar ia ge s de s en fa nt s % 64 ,9 % 20 21 IN S, 2 02 1, E N A FE M E 57 ,9 2% 50 ,9 4% 43 ,9 6% 36 ,9 8% 30 ,0 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re de la P ro m ot io n de la F em m e et de la P ro te ct io n de l’ E nf an t s ur la b as e de la p ol iti qu e ge nr e et de s no uv el le s or ie nt at io ns s ur le ge nr e 1. 5 le s in ég al ité s de ge nr e so nt ré du ite s In di ce d ’i né ga lit é du ge nr e In di ce 0, 64 2 20 19 PN U D , 2 02 0, R M D H 0, 62 7 0, 62 2 0, 61 6 0, 61 1 0, 60 6 C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se d es or ie nt at io ns d u G ou ve rn em en t re la tiv es à la ré du ct io n de s in ég al ité s du g en re 31PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts I nd ic at eu rs d e ré su lt at s U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s su r le c ib la ge V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 E ff et s ec to ri el 1. 6 : l es sp or ts , l a cu ltu re e t l es lo is ir s so nt dé ve lo pp és Pr op or tio n de s pr at iq ua nt s de s po rt s de m as se % 4, 00 % 20 17 M in is tè re d e la Je un es se e t d u Sp or t ( M J/ S) , 2 01 7, R ap po rt d ’a ct iv ité s 5, 30 % 6, 90 % 9, 12 % 12 ,0 0% 14 ,0 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e m in is tè re de la je un es se e t d u Sp or ts Ta ux d es s po rt if s pr of es si on ne ls % 4, 50 % 20 17 M J/ S, 2 01 7, R ap po rt d ’a ct iv ité s 5, 50 % 6, 50 % 7, 50 % 8, 50 % 9, 50 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e m in is tè re de la je un es se e t S po rt s Pr op or tio ns d es E nt re pr is es c ul tu re lle s fo rm el le s % 64 % 20 21 R és ul ta ts d u re ce ns e m en t d es E nt re pr is es cu ltu re lle s A PE IC 68 % 72 % 75 % 79 % 80 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M C /T /A E ff et s im m éd ia ts 1. 1. 1. L ’a cc ès à l’ éd uc at io n et la fo rm a tio n in cl us iv es et é qu ita bl es es t a cc ru Ta ux b ru t d ’a dm is si on (T B A ) a u C I % 74 ,7 0% 20 20 20 21 M E N , 2 02 1, A nn ua ir e St at is tiq ue d e l’ E du ca tio n de B as e 90 ,0 0% 91 ,3 0% 92 ,5 0% 93 ,7 0% 94 ,9 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e m in is tè re en c ha rg e de l’ É du ca tio n N at io na le In di ce d e Pa ri té fi lle s/ ga rç on s (a dm is si on ) In di ce 0, 93 20 20 20 21 M E N , 2 02 1, A nn ua ir e St at is tiq ue d e l’ E du ca tio n de B as e 0, 94 0, 96 0, 98 1 1 C ib la ge e ff ec tu é pa r l e m in is tè re en c ha rg e de l’ É du ca tio n N at io na le Pr op or tio n d’ ap pr en an ts in sc ri ts à l’ E T FP s ou s tu te lle (f or m el e t n on fo rm el ) p ar ra pp or t a ux ef fe ct if s de s cy cl es d e ba se 2 et m oy en % 15 ,3 3% 20 20 20 21 M FP T, 2 02 1, A nn ua ir e St at is tiq ue 16 ,6 4% 17 ,9 6% 19 ,2 7% 20 ,5 9% 21 ,9 1% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e m in is tè re en c ha rg e de l’ É du ca tio n N at io na le Pr op or tio n d’ ap pr en an ts in sc ri ts à l’ E T FP s ou s tu te lle (f or m el ) p ar ra pp or t a ux e ff ec tif s de s cy cl es d e ba se 2 et m oy en % 11 ,7 1% 20 20 20 21 M FP T, 2 02 1, A nn ua ir e St at is tiq ue 13 ,0 8% 14 ,4 5% 15 ,8 3% 17 ,2 0% 18 ,5 8% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e m in is tè re en c ha rg e de la fo rm at io n pr of es si on ne lle e t T ec hn iq ue 32 PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts I nd ic at eu rs d e ré su lt at s U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s su r le c ib la ge V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 1. 1. 1. L ’a cc ès à l’ éd uc at io n et la fo rm a tio n in cl us iv es et é qu ita bl es es t a cc ru Pr op or tio n de s fil le s de l’ E FT P so us t ut el le in sc ri te s da ns le s fil iè re s in du st ri el le s % 17 ,8 5% 20 20 20 21 M FP T, 2 02 1, A nn ua ir e St at is tiq ue 18 ,1 5% 18 ,4 5% 18 ,7 5% 19 ,0 5% 19 ,3 5% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e m in is tè re en c ha rg e de la fo rm at io n pr of es si on ne lle e t T ec hn iq ue N om br e de je un es d an s le s éc ol es d e fo rm at io n ar tis tiq ue e t c ul tu re lle N om br e 1 80 1 20 20 20 21 M in is tè re d e la C ul tu re , d u To ur is m e et de l’ A rt is an at (M C /T /A ), 20 21 , R ap po rt A nn ue l d’ A ct iv ité s de la D ir ec tio n de s éc ol es d e fo rm at io n ar tis tiq ue e t cu ltu re lle (E FA C ) 2 18 3 2 51 1 2 98 2 3 70 9 4 80 5 C ib la ge e ff ec tu é pa r l e m in is tè re en c ha rg e de la c ul tu re . N om br e d’ en fa nt s ha nd ic ap és s co la ri sé s N om br e 9 63 0 20 20 20 21 M E N , 2 02 1, A nn ua ir e St at is tiq ue d e l’ E du ca tio n de B as e 9 98 6 10 3 56 10 7 40 11 1 55 11 5 85 C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se d u po id s de s en fa nt s ha nd ic ap és sc ol ar is ab le s da ns la p op ul at io n sc ol ar is ab le à p ar tir d es d on né es du R G PH 2 01 2 Ta ux d e tr an si tio n C M 2 6è m e % 47 ,6 0% 20 20 20 21 M E N , 2 02 1, A nn ua ir e St at is tiq ue d es E ns ei gn em en ts d es C yc le s de B as e 2 et M oy en 48 ,4 0% 49 ,2 0% 50 ,0 0% 50 ,8 0% 51 ,6 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e m in is tè re en c ha rg e de l’ E du ca tio n N at io na le Ta ux d e tr an si tio n 3è m e 2n d % 48 ,2 0% 20 20 20 21 M E N , 2 02 1, A nn ua ir e St at is tiq ue d es E ns ei gn em en ts d es C yc le s de B as e 2 et M oy en 47 ,4 0% 46 ,6 0% 45 ,8 0% 45 ,0 0% 44 ,2 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e m in is tè re en c ha rg e de l’ É du ca tio n N at io na le 33PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts I nd ic at eu rs d e ré su lt at s U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s su r le c ib la ge V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 1. 1. 2. L a qu a lit é de l’ éd u ca tio n et d e la fo rm at io n es t am él io ré e Ta ux p ro m ot io n da ns le s C FM % 95 ,0 0% 20 20 20 21 M FP T, 2 02 1, A nn ua ir e St at is tiq ue 95 ,0 0% 95 ,0 0% 95 ,0 0% 95 ,0 0% 95 ,0 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e m in is tè re en c ha rg e de la fo rm at io n pr of es si on ne lle e t T ec hn iq ue Ta ux d e pr om ot io n da ns le s C E T % 90 ,0 0% 20 20 20 21 M FP T, 2 02 1, A nn ua ir e St at is tiq ue 90 ,0 0% 90 ,0 0% 90 ,0 0% 90 ,0 0% 90 ,0 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e m in is tè re en c ha rg e de la fo rm at io n pr of es si on ne lle e t T ec hn iq ue Pr op or tio n d’ él èv es d u C P qu i a tte ig ne nt le s eu il su ffi sa nt e n le ct ur e % 42 % 20 18 M E N , 2 01 8, R ap po rt d’ É va lu at io n et d e Su iv i d es A cq ui s Sc ol ai re s et d’ O ri en ta tio n 48 ,6 0% 50 ,3 0% 52 ,0 0% 53 ,7 0% 55 ,4 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M E N Pr op or tio n d’ él èv es d u C P qu i a tte ig ne nt le s eu il su ffi sa nt e n ca lc ul % 51 % 20 17 20 18 M E N , 2 01 8, R ap po rt d’ É va lu at io n et d e Su iv i d es A cq ui s Sc ol ai re s et d’ O ri en ta tio n 66 ,3 0% 70 ,1 0% 73 ,9 0% 77 ,7 0% 81 ,5 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M E N Pr op or tio n d’ él èv es d u 6è m e qu i a tte ig ne nt le se ui l d e m aî tr is e dé si ré en fr an ça is e n fin d ’a nn ée % 34 % 20 16 20 17 M E N , 2 01 7, R ap po rt d’ É va lu at io n et d e Su iv i d es A cq ui s Sc ol ai re s et d’ O ri en ta tio n 42 ,0 0% 44 ,0 0% 46 ,0 0% 48 ,0 0% 50 ,0 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M E N Pr op or tio n d’ él èv es d u 6è m e qu i a tte ig ne nt le se ui l d e m aî tr is e dé si ré en fr an ça is e n fin d ’a nn ée % 18 % 20 18 20 19 M E N , 2 01 9, R ap po rt d’ É va lu at io n et d e Su iv i d es A cq ui s Sc ol ai re s et d’ O ri en ta tio n 26 ,0 0% 28 ,0 0% 30 ,0 0% 32 ,0 0% 34 ,0 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M E N 34 PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts I nd ic at eu rs d e ré su lt at s U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s su r le c ib la ge V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 1. 1. 2. L a qu a lit é de l’ éd u ca tio n et d e la fo rm at io n es t am él io ré e Pr op or tio n de s ét ab lis se m en ts p ri vé s de l’ en se ig ne m en t s up ér ie ur ac cr éd ité s (N at io na l) % 0% 20 20 20 21 M in is tè re d e l’ E ns ei gn em en t Su pé ri eu r e t d e la R ec he rc he (M E S/ R ), 20 21 , R ap po rt a nn ue l d’ ac tiv ité s (D G Q E A ) 25 ,0 0% 35 ,0 0% 50 ,0 0% 60 ,0 0% 70 ,0 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re en c ha rg e de l’ E ns ei gn em en t Su pé ri eu r Pr op or tio n de s ét ab lis se m en ts p ri vé s de l’ en se ig ne m en t s up ér ie ur ac cr éd ité s (C A M E S) % 4, 5% 20 20 20 21 M E S/ R , 2 02 1, R ap po rt a nn ue l d’ ac tiv ité s (D G Q E A ) 7, 50 % 12 ,0 0% 15 ,0 0% 1 8, 00 % 21 ,0 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re en c ha rg e de l’ E ns ei gn em en t Su pé ri eu r 1. 1. 3. L ’i n se rt io n pr o fe ss io nn el le de s je un es e st so ut en ue Pr op or tio n je un es in sé ré s pa r l e FA FP A % 80 ,0 0% 20 20 20 21 M FP T, 2 02 1, A nn ua ir e St at is tiq ue 81 ,0 0% 82 ,0 0% 83 ,0 0% 83 ,0 0% 83 ,0 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e m in is tè re en c ha rg e de la fo rm at io n pr of es si on ne lle e t T ec hn iq ue Pr op or tio n de s so rt an ts de l’ E FT P so us tu te lle su iv i d an s le ur p ar co ur s d’ in se rt io n % 0, 00 % 20 20 20 21 M FP T, 2 02 1, A nn ua ir e St at is tiq ue 30 ,0 0% 40 ,0 0% 42 ,0 0% 46 ,0 0% 50 ,0 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e m in is tè re en c ha rg e de la fo rm at io n pr of es si on ne lle e t T ec hn iq ue 1. 1. 4. L ’a p pr en tis sa ge ré no vé , l ’é du ca tio n no n fo rm el le s on t re nf or cé s N om br e d’ in sc ri t d an s le s ce nt re s d’ al ph ab ét is at io n N om br e 48 5 01 20 20 20 21 M E N , 2 02 1, R ap po rt D ir ec tio n G én ér al e de l’ A lp ha bé tis at io n et d e l’ É du ca tio n no n Fo rm el le (D G A E N F) 70 0 00 70 0 00 70 0 00 70 0 00 70 0 00 C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M E N à pa rt ir d u D PP D 2 02 1 20 22 N om br e d’ ap pr en an ts ré gu liè re m en t i ns cr its da ns le s ce nt re s E N F N om br e 21 6 85 20 18 20 19 M E N , 2 02 1, D G A E N F 11 9 53 4 15 2 15 1 18 4 76 7 21 7 38 4 25 0 00 1 C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M E N à pa rt ir d u D PP D 2 02 1 20 22 Ta ux d e ré us si te a ux te st s de fi n de p ro gr am m e % 99 ,2 0% 20 17 20 18 M E N , 2 02 1, D G A E N F 10 0% 10 0% 10 0% 10 0% 10 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M E N à pa rt ir d u D PP D 2 02 1 20 22 E N F Ta ux d e ré us si te au x te st s de fi n de pr og ra m m e % 99 ,2 0% 20 17 20 18 M E N , 2 02 1, D G A E N F 10 0% 10 0% 10 0% 10 0% 10 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M E N à pa rt ir d u D PP D 2 02 1 20 22 35PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts I nd ic at eu rs d e ré su lt at s U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s su r le c ib la ge V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 1. 1. 5. L ’e n se ig ne m en t su pé ri eu r e st re nf or cé N om br e d’ ét ud ia nt s po ur 10 0 00 0 ha bi ta nt s Ét ud ia nt s po ur 10 0 00 0 ha bi ta nt s 38 7 20 19 20 20 M in is tè re d e l’ E ns ei gn em en t Su pé ri eu r e t d e la R ec he rc he (M E S/ R ), 20 20 , A nn ua ir e st at is tiq ue 42 4 44 6 46 6 47 1 47 6 C ib la ge e ff ec tu é pa r l e m in is tè re en c ha rg e de l’ en se ig ne m en t su pé ri eu r Pr op or tio n de s ét ud ia nt es au s up ér ie ur % 32 % 20 19 20 20 M E S/ R , 2 02 0, A nn ua ir e st at is tiq ue 33 ,2 2% 33 ,8 0% 34 ,3 0% 35 ,3 0% 36 ,3 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e m in is tè re en c ha rg e de l’ en se ig ne m en t su pé ri eu r R at io é tu di an ts /p la ce as si se R at io 5, 64 20 18 20 19 M E S/ R , 2 01 9, A nn ua ir e st at is tiq ue 5. 70 5. 67 5. 60 5, 72 5, 84 C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re en c ha rg e de l’ en se ig ne m en t su pé ri eu r R at io é tu di an ts /li t R at io 12 ,1 3 20 19 20 20 M E S/ R , 2 02 0, A nn ua ir e st at is tiq ue 12 ,3 5 12 ,2 9 12 ,1 4 12 ,3 12 ,4 6 C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re en c ha rg e de l’ en se ig ne m en t su pé ri eu r Ta ux d e ré us si te e n D U T % 87 ,8 5% 20 20 20 21 M E S/ R , 2 02 1, A nn ua ir e st at is tiq ue 87 ,8 5% 87 ,8 5% 87 ,8 5% 87 ,8 5% 87 ,8 5% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re en c ha rg e de l’ en se ig ne m en t su pé ri eu r Ta ux d e ré us si te B T S d’ É ta t % 83 ,2 4% 20 19 20 20 M E S/ R , 2 02 0, A nn ua ir e st at is tiq ue 89 ,6 6% 90 ,6 5% 91 ,3 5% 92 ,0 5% 92 ,7 5% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re en c ha rg e de l’ en se ig ne m en t su pé ri eu r Ta ux d e ré us si te e n L ic en ce % 73 ,9 9% 20 19 20 20 M E S/ R , 2 02 0, R ap po rt a nn ue l d’ ac tiv ité s (D SI ) 80 ,8 2% 84 ,0 0% 87 ,0 0% 90 ,0 0% 93 ,0 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re en c ha rg e de l’ en se ig ne m en t su pé ri eu r 36 PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts I nd ic at eu rs d e ré su lt at s U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s su r le c ib la ge V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 1. 1. 6. L a go uv er na nc e du s ys tè m e éd uc at if e st re nf or cé e Ta ux d ’e xé cu tio n du bu dg et d u se ct eu r de l’ E ns ei gn em en t Su pé ri eu r % 10 3, 41 % 20 19 20 20 M E S/ R , 2 02 0, R ap po rt a nn ue l d’ ac tiv ité s (D R FM ) 10 0% 10 0% 10 0% 10 0% 10 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re en c ha rg e de l’ en se ig ne m en t su pé ri eu r D is po ni bi lit é de l’ an nu ai re s ta tis tiq ue du s ec te ur d e l’ E ns ei gn em en t Su pé ri eu r O ui / N on O ui 20 20 M E S/ R , 2 02 0, A nn ua ir e st at is tiq ue O ui O ui O ui O ui O ui C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re en c ha rg e de l’ en se ig ne m en t su pé ri eu r Ta ux d ’e xé cu tio n du b ud ge t d’ in ve st is se m en t d u se ct eu r d e la F or m at io n Pr of es si on ne lle e t Te ch ni qu e % 66 ,9 3% 20 21 M FP /T , 2 02 1, R ap po rt a nn ue l d’ ac tiv ité s (D R FM ) 90 ,0 % 93 ,0 % 96 ,0 % 96 ,0 % 96 ,0 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re en c ha rg e de l’ en se ig ne m en t Pr of es si on ne l e t T ec hn iq ue D is po ni bi lit é de l’ an nu ai re s ta tis tiq ue d u se ct eu r d e la F or m at io n Pr of es si on ne lle e t Te ch ni qu e O ui / N on O ui 20 20 M FP /T , 2 02 1, A nn ua ir e st at is tiq ue 20 18 /2 02 0 O ui O ui O ui O ui O ui C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re en c ha rg e de l’ en se ig ne m en t Pr of es si on ne l e t T ec hn iq ue la p ar t d u bu dg et de l’ éd uc at io n et de la F or m at io n Pr of es si on ne lle e t Te ch ni qu e pa r r ap po rt a u bu dg et n at io na l % 1, 31 % 20 21 M FP /T , 2 02 1, R ap po rt a nn ue l d’ ac tiv ité s (D R FM ) 0, 97 % 1, 01 % 1, 05 % 1, 09 % 1, 13 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re en c ha rg e de l’ en se ig ne m en t Pr of es si on ne l e t T ec hn iq ue Ta ux d ’e xé cu tio n fin an ci èr e du P A P du se ct eu r d e la F or m at io n Pr of es si on ne lle e t Te ch ni qu e (e xé cu tio n du bu dg et ) % 75 ,3 % 20 21 M FP /T , 2 02 1, R ap po rt a nn ue l d’ ac tiv ité s (D R FM ) 89 ,0 0% 91 ,0 0% 93 ,0 0% 95 ,0 0% 96 ,0 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re en c ha rg e de l’ en se ig ne m en t Pr of es si on ne l e t T ec hn iq ue 37PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts I nd ic at eu rs d e ré su lt at s U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s su r le c ib la ge V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 1. 1. 6. L a go uv er na nc e du s ys tè m e éd uc at if e st re nf or cé e R at io é lè ve s/ m aî tr e au pr im ai re R at io 39 20 18 20 19 M E N , 2 02 0, R ap po rt a nn ue l d’ ac tiv ité s (D PP D 20 21 2 02 2) 42 42 42 42 42 C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M E N à pa rt ir d u D PP D 2 02 1 20 22 Ta ux d ’a lé a da ns l’ af fe ct at io n de s en se ig na nt s au p ri m ai re % 29 % 20 18 M E N , 2 01 9, R ap po rt d ’E ta t s ur le S ys tè m e E du ca tif N ig ér ie n (R E SE N ) 23 ,1 0% 21 ,6 0% 20 % 18 ,5 0% 17 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M E N à pa rt ir d u D PP D 2 02 1 20 22 Ta ux d ’e xé cu tio n de s bu dg et s d’ in ve st is se m en ts (t ou s fin an ce m en ts c on fo nd us ) de l’ E du ca tio n de B as e % 75 ,1 % 20 19 M E N , 2 02 0, R ap po rt a nn ue l d’ ac tiv ité s (D PP D 20 21 2 02 2) 90 % 95 % 10 0% 10 0% 10 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M E N à pa rt ir d u D PP D 2 02 1 20 22 1. 1. 7. L a re ch er ch e et l’ in no va tio n te ch no lo gi qu e so nt p ro m ue s Ta ux d ’a cc ro is se m en t an nu el d u no m br e d’ au to ri sa tio ns d e re ch er ch e dé liv ré es % 5% 20 20 20 21 M E S/ R , 2 02 1, R ap po rt a nn ue l d’ ac tiv ité s (D G R I) 5% 7% 7% 7 % 7% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re en c ha rg e de l’ en se ig ne m en t su pé ri eu r Ta ux d ’a cc ro is se m en t an nu el d u no m br e de pu bl ic at io ns e t d e br ev et s ac qu is % 28 ,5 % 20 20 20 21 M E S/ R , 2 02 1, R ap po rt a nn ue l d’ ac tiv ité s (D G R I) 30 % 32 % 34 % 3 4% 34 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re en c ha rg e de l’ en se ig ne m en t su pé ri eu r Pr op or tio n de s pu bl ic at io ns o bj et s de co nv en tio n av ec le s en tr ep ri se s % 0, 1% 20 20 20 21 M E S/ R , 2 02 1, R ap po rt a nn ue l d’ ac tiv ité s (D G R I) 0, 60 % 0, 70 % 0, 80 % 0, 80 % 0, 80 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re en c ha rg e de l’ en se ig ne m en t su pé ri eu r Pr op or tio n de s U PN d is po sa nt d’ un m éc an is m e de vu lg ar is at io n de s ré su lta ts d e re ch er ch e % 75 % 20 19 20 20 M E S/ R , 2 02 1, R ap po rt a nn ue l d’ ac tiv ité s (D G R I) 75 % 75 % 75 % 75 % 75 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re en c ha rg e de l’ en se ig ne m en t su pé ri eu r Pr op or tio n de s in cu ba te ur s op ér at io nn el s % 25 % 20 19 20 20 M E S/ R , 2 02 1, R ap po rt a nn ue l d’ ac tiv ité s (D G R I) 25 % 35 % 35 % 35 % 35 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re en c ha rg e de l’ en se ig ne m en t su pé ri eu r 38 PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts I nd ic at eu rs d e ré su lt at s U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s su r le c ib la ge V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 1. 2. 1. L ’a cc ès in cl us if au x so in s et s er vi ce s de s an té e st am él io ré Ta ux d e co uv er tu re sa ni ta ir e % 52 ,6 8% 20 20 M in is tè re d e la S an té , d e la Po pu la tio n et d es A ff ai re s So ci al es (M SP /P /A S) , 20 21 , A nn ua ir e de s St at is tiq ue s Sa ni ta ir es 60 ,3 5% 63 ,3 5% 63 ,3 5% 63 ,3 5% 63 ,3 5% C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se de s ob je ct if s 20 22 e t 2 02 3 du M in is tè re d e la S an té e t d e l’ év ol ut io n de l’ in di ca te ur s ur la pé ri od e 20 17 20 20 e n at te nd an t le n ou ve au P D S en c ou rs d’ él ab or at io n Ta ux d ’u til is at io n de s so in s cu ra tif s % 49 ,5 0% 20 20 M SP /P /A S, 20 21 , A nn ua ir e de s St at is tiq ue s Sa ni ta ir es 58 ,9 0% 64 ,0 0% 69 ,1 0% 74 ,2 0% 79 ,3 0% C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se de l’ év ol ut io n at te nd u pa r l e M in is tè re d e la S an té Po ur ce nt ag e de s po pu la tio ns c ou ve rt es p ar le s st ra té gi es fo ra in es % 47 ,2 3% 20 20 M SP /P /A S, 20 21 , A nn ua ir e de s St at is tiq ue s Sa ni ta ir es C ib le s no n di sp on ib le s en ra is on de l’ él ab or at io n en c ou rs d u PD S 1. 2. 2. L a qu al ité d es pr es ta tio ns de s so in s et s er vi ce s de s an té e st am él io ré e Ta ux d e M or ta lit é né on at al e pr éc oc e in tr a ho sp ita liè re % 0, 32 % 20 20 M SP /P /A S, 20 21 , A nn ua ir e de s St at is tiq ue s Sa ni ta ir es 0, 26 % 0, 23 % 0, 20 % 0, 17 % 0, 14 % C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se d e l’ év ol ut io n de l’ in di ca te ur s ur la pé ri od e 20 18 20 20 Ta ux d e lé ta lit é ob st ét ri ca le in tr a ho sp ita liè re % 0, 31 % 20 20 M SP /P /A S, 20 21 , A nn ua ir e de s St at is tiq ue s Sa ni ta ir es 0, 18 % 0, 17 % 0, 16 % 0, 15 % 0, 14 % C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se de l’ év ol ut io n at te nd u pa r l e M in is tè re d e la S an té Ta ux d ’a cc ou ch em en t as si st é % 38 ,9 6% 20 20 M SP /P /A S, 20 21 , A nn ua ir e de s St at is tiq ue s Sa ni ta ir es 39 ,3 8% 39 ,5 9% 39 ,8 0% 40 ,0 1% 40 ,2 2% C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se d e l’ év ol ut io n de l’ in di ca te ur s ur la pé ri od e 20 18 20 20 39PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts I nd ic at eu rs d e ré su lt at s U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s su r le c ib la ge V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 1. 2. 2. L a qu al ité d es pr es ta tio ns de s so in s et s er vi ce s de s an té e st am él io ré e Ta ux d ’i nc id en ce d u pa lu di sm e C as p ou r 10 0 00 0 ha bi ta nt s 19 0 58 20 20 M SP /P /A S, 20 21 , A nn ua ir e de s St at is tiq ue s Sa ni ta ir es C ib le s no n di sp on ib le s en ra is on de l’ él ab or at io n en c ou rs d u PD S Ta ux d e su cc ès th ér ap eu tiq ue d e la Tu be rc ul os e % 81 ,7 3% 20 19 M SP /P /A S, 20 21 , A nn ua ir e de s St at is tiq ue s Sa ni ta ir es 82 ,4 3% 82 ,6 6% 82 ,9 0% 83 ,1 3% 83 ,3 6% C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se d e l’ év ol ut io n de l’ in di ca te ur s ur la pé ri od e 20 16 20 19 Ta ux d e co uv er tu re e n PE N TA 3 % 98 ,0 0% 20 20 M SP /P /A S, 20 21 , A nn ua ir e de s St at is tiq ue s Sa ni ta ir es 10 0% 10 0% 10 0% 10 0% 10 0% C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se d e l’ év ol ut io n de l’ in di ca te ur s ur la pé ri od e 20 16 20 19 Ta ux d e co uv er tu re e n C PN R 4 % 34 ,4 1% 20 20 M SP /P /A S, 20 21 , A nn ua ir e de s St at is tiq ue s Sa ni ta ir es 38 ,3 5% 40 ,3 2% 42 ,2 9% 44 ,2 6% 46 ,2 3% C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se d e l’ év ol ut io n de l’ in di ca te ur s ur la pé ri od e 20 19 20 20 Pr op or tio n de P V V IH so us A RV % 90 ,6 6% 20 20 M SP /P /A S, 20 21 , A nn ua ir e de s St at is tiq ue s Sa ni ta ir es C ib le s no n di sp on ib le s en ra is on de l’ él ab or at io n en c ou rs d u PD S Pr op or tio n d’ en fa nt s co m pl èt em en t v ac ci né s % 33 ,0 0% 20 21 IN S, 2 02 1, E nq uê te E N A FE M E 34 ,7 9% 36 ,5 7% 38 ,3 6% 40 ,1 5% 41 ,9 3% C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se d e l’ év ol ut io n at te nd ue d u Ta ux d e co uv er tu re e n C PN R 4 s ur la pé ri od e 20 22 20 22 Ta ux d e pr év al en ce d e l’ H yp er te ns io n A rt ér ie lle % 27 ,7 0% 20 21 M SP /P /A S, 2 02 1, E nq uê te S T E PS C ib le s no n di sp on ib le s en ra is on de l’ él ab or at io n en c ou rs d u PD S Ta ux d e pr év al en ce d u D ia bè te % 2, 30 % 20 21 M SP /P /A S, 2 02 1, E nq uê te S T E PS C ib le s no n di sp on ib le s en ra is on de l’ él ab or at io n en c ou rs d u PD S Ta ux d e pr év al en ce d e la dr ép an oc yt os e % 20 ,0 0% 20 18 M SP /P /A S, 2 01 9, En qu êt e ré al isé e à N ia m ey su r l es é lè ve s du p rim ai re â gé s d e 12 à 13 a ns e t c eu x de s co llè ge s e t l yc ée s â gé s de 1 5 an s à 1 9 an s. C ib le s no n di sp on ib le s en ra is on de l’ él ab or at io n en c ou rs d u PD S 40 PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts I nd ic at eu rs d e ré su lt at s U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s su r le c ib la ge V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 1. 2. 3. L a vu ln ér ab ili té à la m al nu tr iti on es t r éd ui te Pr év al en ce d e l’ an ém ie ch ez le s fe m m es e n âg e de p ro cr ée r % 59 ,0 0% 20 21 IN S, 2 02 1, E nq uê te SM A R T 54 ,4 8% 50 ,5 6% 46 ,6 4% 42 ,7 2% 38 ,8 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l a D N (P N SN ) Pr év al en ce d e l’a né m ie ch ez le s en fa nt s de 0 5 a ns % 71 ,8 0% 20 21 IN S, 2 02 1, E nq uê te SM A R T 67 ,8 8% 63 ,9 6% 60 ,0 4% 56 ,1 2% 52 ,2 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l a D N (P N SN ) D iv er si té a lim en ta ir e ch ez le s en fa nt s de 6 à 23 m oi s % 13 ,6 0% 20 20 IN S, 2 02 1, E nq uê te SM A R T 18 ,6 0% 26 ,6 0% 28 ,6 0% 33 ,6 0% 50 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l a D N (P N SN ) D iv er si té a lim en ta ir e ch ez le s fe m m es d e 15 à 49 a ns % 53 ,3 0% 20 20 IN S, 2 02 1, E nq uê te SM A R T 57 ,3 0% 61 ,3 0% 65 ,3 0% 69 ,3 0% 73 ,3 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l a D N (P N SN ) 1. 2. 4. L es co nd iti on s de la tr an si tio n dé m og ra ph iq ue s on t cr éé es Ta ux d ’u til is at io n de la PF % 45 ,9 0% 20 20 M SP /P /A S, 20 21 , A nn ua ir e de s St at is tiq ue s Sa ni ta ir es 55 ,7 6% 60 ,7 1% 65 ,6 6% 70 ,6 1% 75 ,5 6% C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se d e l’ év ol ut io n de l’ in di ca te ur s ur la pé ri od e 20 17 20 20 B es oi ns N on s at is fa its en P F % 19 ,7 0% 20 21 IN S, 2 02 1, E nq uê te E N A FE M E 17 ,7 8% 15 ,8 6% 13 ,9 4% 12 ,0 2% 10 ,1 0% C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se d e l’ év ol ut io n at te nd ue d u ta ux d’ ut ili sa tio n de la P F su r l a pé ri od e 20 22 20 22 1. 2. 5. L a go uv er na nc e du s ys tè m e de la s an té e st re nf or cé e Ta ux d e ré al is at io n de s Su pe rv is io ns d es D is tr ic t ve rs C SI % 64 ,5 4% 20 20 M SP /P /A S, 2 02 1, In di ca te ur s PD S C ib le s no n di sp on ib le e n ra is on de l’ él ab or at io n du n ou ve au P D S et d u gu id e du s ui vi é va lu at io n Ta ux d e ré al is at io n ph ys iq ue d es P A A % 65 ,2 8% 20 20 M SP /P /A S, 2 02 1, In di ca te ur s PD S C ib le s no n di sp on ib le s en ra is on de l’ él ab or at io n du n ou ve au P D S et d u gu id e du s ui vi é va lu at io n Ta ux d e ré al is at io n fin an ci èr e de s PA A % 63 ,6 5% 20 20 M SP /P /A S, 2 02 1, In di ca te ur s PD S C ib le s no n di sp on ib le s en ra is on de l’ él ab or at io n du n ou ve au P D S et d u gu id e du s ui vi é va lu at io n 41PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts I nd ic at eu rs d e ré su lt at s U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s su r le c ib la ge V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 1. 2. 5. L a go uv er na nc e du s ys tè m e de la s an té e st re nf or cé e Pa rt d e bu dg et d e l’ É ta t al lo ué e à la s an té % 7, 21 % 20 20 M SP /P /A S, 2 02 1, C om pt es n at io na ux de la s an té C ib le s no n di sp on ib le s en ra is on de l’ él ab or at io n du n ou ve au P D S et d u gu id e du s ui vi é va lu at io n D en si té d u pe rs on ne l Pe rso nn el po ur m ill e ha bi tan ts 0, 44 20 20 M SP /P /A S, 2 02 1, In di ca te ur s PD S 0, 8 0, 9 1 1, 1 1, 2 C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se de l’ év ol ut io n at te nd u pa r l e M in is tè re d e la S an té Ta ux d e ru pt ur e de s m éd ic am en ts (C SI ) % 9, 28 % 20 20 M SP /P /A S, 2 02 1, In di ca te ur s PD S C ib le s no n di sp on ib le s en ra is on de l’ él ab or at io n du n ou ve au P D S et d u gu id e du s ui vi é va lu at io n 1. 3. 1. L ’a cc ès éq ui ta bl e et du ra bl e au x se rv ic es d ’a p pr ov is io nn e m en t e n ea u po ta bl e es t re nf or cé Ta ux d e co uv er tu re gé og ra ph iq ue e n m ili eu ru ra l % 72 ,9 7% 20 21 M H /A , 2 02 2, R ap po rt s ur le s in di ca te ur s 76 ,9 1% 81 ,4 3% 85 ,9 5% 90 ,4 7% 95 ,0 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re en c ha rg e de l’ H yd ra ul iq ue Ta ux d ’a cc ès th éo ri qu e à l’ ea u po ta bl e en m ili eu ru ra l % 47 ,2 4% 20 20 M H /A , 2 02 1, R ap po rt s ur le s in di ca te ur s 50 ,4 4% 52 ,0 4% 53 ,6 4% 54 ,5 0% 55 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re en c ha rg e de l’ H yd ra ul iq ue Ta ux d e de ss er te e n m ili eu u rb ai n % 98 ,8 2% 20 21 M H /A , 2 02 2, R ap po rt s ur le s in di ca te ur s 98 ,5 9% 98 ,6 8% 98 ,7 8% 98 ,8 7% 10 0, 00 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re en c ha rg e de l’ H yd ra ul iq ue 1. 3. 2. L ’a cc ès éq ui ta bl e et du ra bl e au x se rv ic es d ’h y gi èn e et d ’a s sa in is se m en t es t a m él io ré Ta ux d ’a cc ès de s m én ag es a ux éq ui pe m en ts d e la va ge de s m ai ns a u sa vo n (p ro xy O D D ) % 26 ,2 0% 20 20 M H /A , 2 02 1, R ap po rt s ur le s in di ca te ur s 27 ,0 0% 28 ,0 0% 29 ,0 0% 30 ,0 0% 32 ,0 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re en c ha rg e de l’ H yd ra ul iq ue Ta ux d e dé fé ca tio n à l’ ai r lib re % 73 ,7 0% 20 20 M H /A , 2 02 1, R ap po rt s ur le s in di ca te ur s 49 ,9 9% 45 ,4 5% 40 ,9 1% 36 ,3 7% 31 ,9 2% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re en c ha rg e de l’ H yd ra ul iq ue Po ur ce nt ag e de s vi lla ge s/ qu ar tie rs d éc la ré s FD A L % 22 ,4 4% 20 20 M H /A , 2 02 1, R ap po rt s ur le s in di ca te ur s 27 ,9 4% 33 ,4 4% 38 ,9 4% 44 ,4 4% 50 ,0 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re en c ha rg e de l’ H yd ra ul iq ue 42 PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts I nd ic at eu rs d e ré su lt at s U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s su r le c ib la ge V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 1. 3. 3. L a ge st io n in té gr ée d es re ss ou rc es en e au e st re nf or cé e Pr op or tio n de m is si on s de s ui vi p ié zo m ét ri qu e ré al is ée s % 90 ,6 3% 20 21 M H /A , 2 02 2, R ap po rt b ila n / pr og ra m m at io n 10 0% 10 0% 10 0% 10 0% 10 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re en c ha rg e de l’ H yd ra ul iq ue Pr op or tio n de m is si on s de s ui vi h yd ro m ét ri qu e ré al is ée s % 10 0% 20 21 M H /A , 2 02 2, R ap po rt b ila n / pr og ra m m at io n 10 0% 10 0% 10 0% 10 0% 10 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re en c ha rg e de l’ H yd ra ul iq ue Pr op or tio n de m is si on s de s ui vi d e la q ua lit é de l’ ea u ré al is ée s % 66 ,6 7% 20 21 M H /A , 2 02 2, R ap po rt b ila n / pr og ra m m at io n 10 0% 10 0% 10 0% 10 0% 10 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re en c ha rg e de l’ H yd ra ul iq ue 1. 3. 4. L a go uv er na nc e du s ec te ur e st re nf or cé e Pr op or tio n du b ud ge t na tio na l a llo ué e au se ct eu r % 3, 00 % 20 20 M H /A , 2 02 2, R ap po rt b ila n / pr og ra m m at io n 2, 70 % 7, 00 % 7, 00 % 7, 00 % 7, 00 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re en c ha rg e de l’ H yd ra ul iq ue Ta ux d ’e xé cu tio n du bu dg et d u se ct eu r % 46 % 20 21 M H /A , 2 02 2, R ap po rt b ila n / pr og ra m m at io n 60 % 65 % 70 % 75 % 80 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re en c ha rg e de l’ H yd ra ul iq ue Po ur ce nt ag e de s ré un io ns de c oo rd in at io n et d e su iv i t en ue s % 67 % 20 21 M H /A , 2 02 2, R ap po rt b ila n / pr og ra m m at io n 10 0% 10 0% 10 0% 10 0% 10 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re en c ha rg e de l’ H yd ra ul iq ue 1. 4. 1. L es m éc an is m es de p ro te ct io n et in se rt io n so ci al e et éc on om iq ue de s gr ou pe s à be so in s sp éc ifi qu es so nt re nf or cé s N om br e de m ut ue lle s so ci al es im m at ri cu lé es N om br e 15 20 21 M in is tè re d e l’ E m pl oi , d u Tr av ai l et d e la P ro te ct io n So ci al e (M E T / PS ), 20 21 , R ap po rt de l’ A ge nc e N ig ér ie nn e po ur la M ut ua lit é So ci al e (A N M S) 2 0 25 30 35 4 0 C ib la ge e ff ec tu é pa r l ’A ge nc e N ig ér ie nn e po ur la M ut ua lit é So ci al e so us tu te lle d u M in is tè re en c ha rg e de l’ em pl oi N om br e de m ut ue lle s so ci al es c um ul ée s op ér at io nn el le s N om br e 40 20 20 M E T /P S, 2 02 1, R ap po rt d e l’ A N M S 5 5 75 10 0 13 0 1 65 C ib la ge e ff ec tu é pa r l ’A ge nc e N ig ér ie nn e po ur la M ut ua lit é So ci al e so us tu te lle d u M in is tè re en c ha rg e de l’ em pl oi 43PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts I nd ic at eu rs d e ré su lt at s U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s su r le c ib la ge V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 1. 4. 2. L a Pr ot ec tio n et la p ro m ot io n de s dr oi ts d e l’ en fa nt , d es pe rs on ne s ha nd ic ap ée s et d es pe rs on ne s âg ée s so nt re nf or cé es Pr op or tio n de v ill ag es ay an t d éc la ré l’ ab an do n de s pr at iq ue s né fa st es % 80 ,6 0% 20 21 M in is tè re d e la Pr om ot io n de la F em m e et d e la P ro te ct io n de l’ E nf an t ( M PF /P E ), 20 21 , R ap po rt d es re vu es a nn ue lle s ré gi on al es d e pr ot ec tio n de l’ en fa nt 81 ,4 0% 82 ,8 0% 83 ,0 0% 84 ,0 0% 85 ,8 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re de la P ro m ot io n de la F em m e et de la P ro te ct io n de l’ E nf an t Ta ux d e pr év al en ce d es M ut ila tio ns G én ita le s Fé m in in es (M G F) % 0, 70 % 20 21 M PF /P E , 2 02 1, R ap po rt d es re vu es a nn ue lle s ré gi on al es d e pr ot ec tio n de l’ en fa nt 0, 65 % 0, 60 % 0, 55 % 0, 50 % 0, 45 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re de la P ro m ot io n de la F em m e et de la P ro te ct io n de l’ E nf an t Ta ux d e pr év al en ce d es m ar ia ge s de s en fa nt s % 53 ,4 0% 20 21 M PF /P E , 2 02 1, R ap po rt d es re vu es a nn ue lle s ré gi on al es d e pr ot ec tio n de l’ en fa nt 48 ,4 0% 43 ,4 0% 38 ,4 0% 33 ,4 0% 30 ,0 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re de la P ro m ot io n de la F em m e et de la P ro te ct io n de l’ E nf an t 1. 4. 3. L ’i ns er tio n so ci al e et l’ au to no m is at io n de s gr ou pe s sp é ci fiq ue s so nt re nf or cé es N om br e de s fil le s ap pu yé es N om br e 3 58 8 20 21 M PF /P E , 2 02 1, R ap po rt d ’a ct iv ité s du P ro je t S W E D D , M SP /P /A S, 2 02 1, R ap po rt d ’a ct iv ité 70 10 1 00 10 1 20 10 1 40 10 1 50 C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M SP /P / A S et le M PF /P E s ur la b as e de s ob je ct if s du p ro je t S W E D D . N om br e de s pe rs on ne s ha nd ic ap és a pp uy ée s N om br e 13 7 20 21 M SP /P /A S, 2 02 1, R ap po rt d ’a ct iv ité an nu el 31 0 36 0 41 0 46 0 51 0 C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M SP /P / A S 44 PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts I nd ic at eu rs d e ré su lt at s U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s su r le c ib la ge V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 1. 4. 3. L ’i ns er tio n so ci al e et l’ au to no m is at io n de s gr ou pe s sp é ci fiq ue s so nt re nf or cé es Po ur ce nt ag e de s pe rs on ne s âg ée s ap pu yé es e n ki t % 1% 20 21 M SP /P /A S, 2 02 1, R ap po rt d ’a ct iv ité an nu el 2% 3% 4% 5% 6% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M SP /P / A S N om br e de p er so nn es ha nd ic ap és a ya nt a cc ès au x ap pa re ils p ou r l eu r au to no m is at io n ph ys iq ue N om br e N D N D Fé dé ra tio n de s Pe rs on ne s H an di ca pé es 2 36 2 2 40 0 2 43 8 2 47 6 2 51 4 C ib la ge e ff ec tu é pa r l a Fé dé ra tio n de s Pe rs on ne s H an di ca pé es e n co lla bo ra tio n av ec le M in is tè re de la P ro m ot io n de la F em m e et d e la P ro te ct io n de l’ E nf an t, m al gr é l’ ab se nc e de la s itu at io n de ré fé re nc e Pr op or tio n de s pe rs on ne s ha nd ic ap és a ya nt a cc ès au x se rv ic es s oc ia ux d e ba se % N D N D Fé dé ra tio n de s Pe rs on ne s H an di ca pé es 15 % 20 % 25 % 30 % 35 % C ib la ge e ff ec tu é pa r f éd ér at io n de s pe rs on ne s ha nd ic ap ée s en co lla bo ra tio n av ec le M in is tè re en c ha rg e de la P ro te ct io n de l’ E nf an t, m al gr é l’ ab se nc e de la si tu at io n de ré fé re nc e 1. 4. 4. L a pr om ot io n de l’ em pl oi , l’ ap pl ic at io n de s no rm es du tr av ai l e t la v al or is at io n du v ol on ta ri at na tio na l d e dé ve lo pp e m en t s on t re nf or cé es N om br e de D em an de ur s d’ em pl oi d on t l es ca pa ci té s on t é té re nf or cé N om br e 12 8 75 20 21 A ge nc e N ig ér ie nn e po ur la P ro m ot io n de l’ E m pl oi (A N PE ), 20 21 , R ap po rt p ér io di qu e 15 0 00 15 0 00 15 0 00 15 0 00 15 0 00 C ib la ge e ff ec tu é pa r l ’A N PE , su iv i e ff ec tu é à tr av er s le ra pp or t pé ri od iq ue d e l’ A N PE N om br e d’ em pl oi s pe rm an en ts c ré es N om br e 21 5 74 20 21 M in is tè re d e l’ E m pl oi , d u Tr av ai l et d e la P ro te ct io n So ci al e (M E T /P S) , 20 21 , R ap po rt d es em pl oi s cr éé s de l’ O N E F 93 2 87 93 2 87 93 2 87 93 2 87 93 2 87 C ib la ge e ff ec tu é s ur la b as e de s do cu m en t p ro gr am m at iq ue s du M E T /P S co nf or m ém en t au c on te nu d e la D éc la ra tio n de la P ol iti qu e G én ér al e du G ou ve rn em en t 45PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts I nd ic at eu rs d e ré su lt at s U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s su r le c ib la ge V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 1. 4. 4. L a pr om ot io n de l’ em pl oi , l’ ap pl ic at io n de s no rm es du tr av ai l e t la v al or is at io n du v ol on ta ri at na tio na l d e dé ve lo pp e m en t s on t re nf or cé es N om br e d’ em pl oi s te m po ra ir es c ré és N om br e 65 4 80 20 21 M in is tè re d e l’ E m pl oi , d u Tr av ai l et d e la P ro te ct io n So ci al e (M E T /P S) , 20 21 , R ap po rt d es em pl oi s cr éé s de l’ O N E F 27 9 86 3 27 9 86 3 27 9 86 3 27 9 86 3 27 9 86 3 C ib la ge e ff ec tu é s ur la b as e de s do cu m en t p ro gr am m at iq ue s du M E T /P S co nf or m ém en t au c on te nu d e la D éc la ra tio n de la P ol iti qu e G én ér al e du G ou ve rn em en t N om br e de s tr uc tu re s fa is an t r ec ou rs a u vo lo nt ar ia t N om br e 35 20 21 A ge nc e N ig ér ie nn e de V ol on ta ri at p ou r le D év el op pe m en t (A N V D ), 20 21 , R ap po rt a nn ue l d’ ac tiv ité s 80 10 0 15 0 20 0 25 0 C ib la ge e ff ec tu é pa r l ’A ge nc e N ig ér ie nn e de V ol on ta ri at p ou r l e D év el op pe m en t N om br es d e vo lo nt ai re s re cr ut és à l’ A N V D N om br e 12 7 20 21 A N V D , 2 02 1, R ap po rt a nn ue l d’ ac tiv ité s 20 0 50 0 3 00 0 5 00 0 7 00 0 C ib la ge e ff ec tu é pa r l ’A N V D s ur la b as e de s ré su lta ts a tte nd us d an s le c ad re d u pr oj et d e fé dé ra tio n du v ol on ta ri at e t d u se rv ic e ci vi qu e Ta ux d e vo lo nt ai re s ay an t b én éfi ci és d ’u n em pl oi s al ar ié % 21 ,0 0% 20 20 A N V D , 2 02 0, R ap po rt a nn ue l d’ ac tiv ité s 40 ,0 0% 45 ,0 0% 50 ,0 0% 55 ,0 0% 60 ,0 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l ’A ge nc e N ig ér ie nn e de V ol on ta ri at p ou r l e D év el op pe m en t Po ur ce nt ag e de s re la is co m m un au ta ir es d e dé ve lo pp em en t s ui vi s pa r l’ A N V D % 0% 20 21 A N V D , 2 02 1, R ap po rt a nn ue l d’ ac tiv ité s 5% 15 % 15 % 30 % 45 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l ’A ge nc e N ig ér ie nn e de V ol on ta ri at p ou r l e D év el op pe m en t 46 PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts I nd ic at eu rs d e ré su lt at s U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s su r le c ib la ge V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 1. 4. 5. L’ ef fic ac ité d e la g es tio n de s ca ta st ro ph es et d es ur ge nc es hu m an ita ir es es t a m él io ré e Pr op or tio n de s pe rs on ne s af fe ct ée s sa tis fa ite s de s ré po ns es fo ur ni es % 50 % 20 20 M in is tè re de l’ A ct io n H um an ita ir e et de la G es tio n de s C at as tr op he (M A H / G C ), 20 21 , R ap po rt d’ ac tiv ité s 60 % 65 % 70 % 80 % 80 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re de l’ A ct io n H um an ita ir e et d e la G es tio n de s C at as tr op he s N iv ea u de c ou ve rt ur e na tio na le d u sy st èm e d’ al er te e t d e pr év en tio n % 15 % 20 20 M A H /G C , 2 02 1, R ap po rt d ’a ct iv ité s 45 % 55 % 60 % 70 % 65 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re de l’ A ct io n H um an ita ir e et d e la G es tio n de s C at as tr op he s Ta ux d e ré du ct io n de s po pu la tio ns a ff ec té es pa r l es c ri se s de s ca ta st ro ph es % 20 % 20 20 M A H /G C , 2 02 1, R ap po rt d ’a ct iv ité s 25 % 28 % 30 % 50 % 50 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re de l’ A ct io n H um an ita ir e et d e la G es tio n de s C at as tr op he s Ta ux d e co uv er tu re d es pe rs on ne s af fe ct ée s % 35 % 20 20 M A H /G C , 2 02 1, R ap po rt d ’a ct iv ité s 50 % 60 % 70 % 80 % 80 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re de l’ A ct io n H um an ita ir e et d e la G es tio n de s C at as tr op he s Pr op or tio n de m én ag es af fe ct és re le vé s % N D 20 20 M A H /G C , 2 02 1, R ap po rt d ’a ct iv ité s 30 % 35 % 40 % 40 % 45 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re de l’ A ct io n H um an ita ir e et d e la G es tio n de s C at as tr op he s 1. 4. 6. L ’a p pr oc he ne xu s hu m a ni ta ir e dé ve lo pp e m en t pa ix e st re nf or cé e N om br e de c om ité s ré gi on au x in st al lé s ay an t él ab or é un e fe ui lle d e ro ut e N om br e 2 20 20 M A H /G C , 2 02 1, R ap po rt d ’a ct iv ité s 2 2 2 0 0 C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re de l’ A ct io n H um an ita ir e et d e la G es tio n de s C at as tr op he s N om br e de c om ité s dé pa rt em en ta ux i ns ta llé s ay an t é la bo ré u ne fe ui lle de ro ut e N om br e 4 20 20 M A H /G C , 2 02 1, R ap po rt d ’a ct iv ité s 5 5 5 5 5 C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re de l’ A ct io n H um an ita ir e et d e la G es tio n de s C at as tr op he s 47PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts I nd ic at eu rs d e ré su lt at s U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s su r le c ib la ge V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 1. 4. 6. L ’a p pr oc he ne xu s hu m a ni ta ir e dé ve lo pp e m en t pa ix e st re nf or cé e N om br e de c om ité s co m m un au x in st al lé s ay an t é la bo ré u ne fe ui lle de ro ut e N om br e 4 20 20 M A H /G C , 2 02 1, R ap po rt d ’a ct iv ité s 20 20 20 20 20 C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re de l’ A ct io n H um an ita ir e et d e la G es tio n de s C at as tr op he s N om br e de c om ité s ré gi on au x m et ta nt e n œ uv re l’ ap pr oc he n ex us N om br e 2 20 20 M A H /G C , 2 02 1, R ap po rt d ’a ct iv ité s 2 4 6 8 2 C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re de l’ A ct io n H um an ita ir e et d e la G es tio n de s C at as tr op he s N om br e de c om ité s dé pa rt em en ta ux m et ta nt en œ uv re l’ ap pr oc he ne xu s N om br e 4 20 20 M A H /G C , 2 02 1, R ap po rt d ’a ct iv ité s 5 5 5 5 5 C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re de l’ A ct io n H um an ita ir e et d e la G es tio n de s C at as tr op he s N om br e de c om ité s co m m un au x m et ta nt e n œ uv re l’ ap pr oc he n ex us N om br e 4 20 20 M A H /G C , 2 02 1, R ap po rt d ’a ct iv ité s 20 20 20 20 20 C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re de l’ A ct io n H um an ita ir e et d e la G es tio n de s C at as tr op he s 1. 5. 1. L e po id s de s pe sa nt eu rs so ci oc ul tu re lle s su r l es fe m m es e t le s fil le s es t at té nu é Pr op or tio n de s fe m m es ex ci sé es % 0, 70 % 20 20 M PF /P E , 2 02 1, R ap po rt d ’E tu de su r l ’A m pl eu r e t l es D ét er m in an ts d es V io le nc es B as ée s su r l e G en re a u N ig er 0, 60 % 0, 55 % 0, 50 % 0, 45 % 0, 40 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l’ O bs er va to ir e N at io na l G en re 48 PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts I nd ic at eu rs d e ré su lt at s U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s su r le c ib la ge V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 1. 5. 2. L ’a u to no m is at io n éc on om iq ue de s fe m m es et d es je un es fil le s y co m pr is c el le s qu i s on t h an di ca pé es e st re nf or cé e. O pp or tu ni té s so ci oé co no m iq ue s po ur le s fe m m es % 69 .4 0% 20 20 M O Ib ra hi m Fo un da tio n, 2 02 0, R ap po rt s ur la G ou ve rn an ce 70 ,9 9% 71 ,5 1% 72 ,0 4% 72 ,5 7% 73 ,1 0% C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se d e l’ at te in te d u pr em ie r r an g de s pa ys d e l’ U E M O A e t c in qu iè m e ra ng e n A fr iq ue . Pr op or tio n de s en tr ep ri se s di ri gé es p ar le s fe m m es . % 18 % 20 21 O bs er va to ir e N at io na l G en re , 20 21 , R ap po rt d’ an al ys e de s in ég al ité s de g en re au N ig er 20 % 22 % 24 % 26 % 28 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l’ O bs er va to ir e N at io na l G en re Ta ux d ’a ct iv ité d es fe m m es % 60 ,6 0% 20 20 O bs er va to ir e N at io na l G en re , 20 20 , R ap po rt d’ an al ys e de s in ég al ité s de g en re au N ig er 63 ,3 0% 63 ,9 0% 66 % 69 % 72 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l’ O bs er va to ir e N at io na l G en re 1. 5. 3. L es vi ol en ce s ba sé es s ur le ge nr e so nt ré du ite s. Ta ux d e pr év al en ce d es V B G % 29 ,0 0% 20 21 R ap po rt fi na l É tu de su r l ’a m pl eu r e t l es dé te rm in an ts d es V io le nc es B as ée s su r l e G en re a u N ig er 2 02 1 27 ,0 0% 25 ,0 0% 23 ,0 0% 21 ,0 0% 19 ,0 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re de la P ro m ot io n de la F em m e et de la P ro te ct io n de l’ E nf an t 1. 5. 4. L ’a cc ès de s fe m m es et d es je un es fil le s da ns le s in st an ce s de d éc is io n et d e ge st io n au x ni ve au x na tio na l, ré gi on al e t lo ca l e st ac cr u. Pr op or tio n de s fe m m es m in is tr es % 15 ,1 5% 20 21 O bs er va to ir e N at io na l G en re , 20 21 , R ap po rt d’ an al ys e de s in ég al ité s de g en re au N ig er 17 ,6 0% 20 ,6 0% 29 ,4 0% 32 ,4 0% 32 ,4 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l’ O bs er va to ir e N at io na l G en re Pr op or tio n de s fe m m es oc cu pa nt d es p os te s de ha ut e fo nc tio n % 19 ,1 3% 20 20 O bs er va to ir e N at io na l G en re , 20 20 , R ap po rt d’ an al ys e de s in ég al ité s de g en re au N ig er 21 ,1 0% 27 % 29 % 30 % 30 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l’ O bs er va to ir e N at io na l G en re 49PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts I nd ic at eu rs d e ré su lt at s U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s su r le c ib la ge V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 1. 5. 4. L ’a cc ès de s fe m m es et d es je un es fil le s da ns le s in st an ce s de d éc is io n et d e ge st io n au x ni ve au x na tio na l, ré gi on al e t lo ca l e st a cc ru . Pr op or tio n de s fe m m es da ns la d ip lo m at ie % 19 ,1 0% 20 21 O bs er va to ir e N at io na l G en re , 20 21 , R ap po rt d’ an al ys e de s in ég al ité s de g en re au N ig er 21 ,1 0% 25 % 27 % 30 % 30 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l’ O bs er va to ir e N at io na l G en re 1. 5. 5. L a se ns ib ili té ge nr e de s sy st èm es d e pl an ifi ca tio n, de s ui vi e t d’ év al ua tio n de s se ct eu rs es t a cc ru e. Pr op or tio n de s pr oj et s et p ro gr am m es d’ in ve st is se m en t se ns ib le s au g en re % 35 ,5 0% 20 19 O bs er va to ir e N at io na l G en re , 20 19 , R ap po rt d’ A na ly se g en re de s po lit iq ue s, st ra té gi es , pr og ra m m es et p ro je ts d es M in is tè re s de l’ A gr ic ul tu re , d e l’ É le va ge e t d e la Sa nt é 40 % 45 % 47 % 50 % 55 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l’ O bs er va to ir e N at io na l G en re 1. 5. 6. L a go uv er na nc e, le s ui vi e t l’ év al ua tio n du pr og ra m m e se ct or ie l ge nr e es t re nf or cé e. Ta ux d ’e xé cu tio n du pr og ra m m e 5 % 0% 20 21 O bs er va to ir e N at io na l G en re , 20 21 , R ap po rt d e m is e en œ uv re d u Pr og ra m m e 5 2, 10 % 24 ,1 3% 47 ,8 1% 73 ,0 8% 99 ,9 1% C ib la ge e ff ec tu é pa r l’ O bs er va to ir e N at io na l G en re Pr op or tio n de s ce llu le s ge nr e pr od ui sa nt d es ra pp or ts a nn ue ls s ur l’ an al ys e ge nr e % 0% 20 21 M PF /P E , 2 02 1, R ap po rt A nn ue l d e Pe rf or m an ce 50 % 10 0% 10 0% 10 0% 10 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l’ O bs er va to ir e N at io na l G en re Pr op or tio n de s ré un io ns te nu es p ar le c om ité co ns ul ta tif g en re % 0% 20 21 O bs er va to ir e N at io na l G en re , 20 21 , R ap po rt an nu el d ’a ct iv ité s 50 % 10 0% 10 0% 10 0% 10 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l’ O bs er va to ir e N at io na l G en re 50 PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts I nd ic at eu rs d e ré su lt at s U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s su r le c ib la ge V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 1. 6. 1. L a je un es se e st pr om ue N om br e de s or ga ne s du C N JN m is e n pl ac e N om br e 2 31 20 20 M in is tè re d e la Je un es se e t d es Sp or ts (M JS ), 20 20 , R ap po rt an nu el d ’a ct iv ité s 3 42 3 42 3 42 C ib la ge e ff ec tu é pa r l e m in is tè re en c ha rg e de la J eu ne ss e et d u Sp or t. N om br e de s je un es en rô lé s da ns le s pl at ef or m es d’ en ga ge m en ts co m m un au té d es je un es et e sp ac es d e di al og ue s in te rg én ér at io nn el s N om br e 8 56 8 20 21 M JS , 2 02 1, R ap po rt a nn ue l d’ ac tiv ité s 1 6 05 4 50 0 00 0 1 0 00 00 0 1 5 00 00 0 2 0 00 00 0 C ib la ge e ff ec tu é pa r l e m in is tè re en c ha rg e de la J eu ne ss e et d u Sp or t 1. 6. 2. L e sp or t es t d év el op pé Pr op or tio n de s co m pé tit io ns s po rt iv es où le N ig er e st m éd ai llé % 56 ,0 0% 20 21 M JS , 2 02 1, R ap po rt a nn ue l d’ ac tiv ité s 58 ,0 0% 60 ,0 0% 62 ,0 0% 64 ,0 0% 66 ,0 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e m in is tè re en c ha rg e de la J eu ne ss e et d u Sp or t Pr op or tio n de s co m m un es d is po sa nt d’ au m oi ns u ne in fr as tr uc tu re s po rt iv e am én ag ée % 41 ,0 0% 20 21 M JS , 2 02 1, R ap po rt a nn ue l d’ ac tiv ité s 42 ,0 0% 43 ,0 0% 44 ,0 0% 45 ,0 0% 46 ,0 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e m in is tè re en c ha rg e de la J eu ne ss e et d u Sp or t 1. 6. 3. L a go uv er na nc e du s ec te ur d es sp or ts e t d e la c ul tu re e st re nf or cé e Ta ux d ’e xé cu tio n ph ys iq ue d es pr og ra m m es % 75 % 20 21 M JS , 2 02 1, R ap po rt a nn ue l d’ ac tiv ité s 85 % 87 % 90 % 93 % 96 % C ib la ge n on d is po ni bl e au n iv ea u du M in is tè re e n ch ar ge d e la je un es se e t d es s po rt s Ta ux d ’e xé cu tio n fin an ci èr e de s pr og ra m m es % 74 % 20 21 M JS , 2 02 1, R ap po rt a nn ue l d’ ac tiv ité s 85 % 87 % 90 % 93 % 96 % C ib la ge n on d is po ni bl e au n iv ea u du M in is tè re e n ch ar ge d e la je un es se e t d es s po rt s So ur ce : P ro gr am m e de R en ai ss an ce A ct e 3, IN S, M in is tè re s et In st itu tio ns . 51PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats Ta bl ea u n° 6. 2 : I nd ic at eu rs d e l’ ef fe t g lo ba l 2 R és ul ta ts In di ca te ur s de r és ul ta ts U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 E ff et G lo ba l 2 : le p ay s es t b ie n go uv er né d an s un e sp ac e sé cu ri sé E ff et G lo ba l 2 : le p ay s es t b ie n go uv er né d an s un e sp ac e sé cu ri sé In di ca te ur d e la G ou ve r na nc e B an qu e M on di al e (C PI A ) In di ce 3, 40 20 20 B an qu e M on di al e, 20 21 , É va lu at io n de s po lit iq ue s et D es in st itu tio ns e n A fr iq ue (C PI A ) 3, 48 3, 56 3, 64 3, 72 3, 80 H yp ot hè se d ’a tte in dr e le gr ou pe le p lu s pe rf or m an t (3 ,8 0) Sc or e m oy en g es tio n éc on om iq ue (C PI A ) Sc or e 3, 80 20 20 B an qu e M on di al e, 20 21 , É va lu at io n de s po lit iq ue s et D es in st itu tio ns e n A fr iq ue (C PI A ) 3, 97 4, 03 4, 09 4, 14 4, 20 C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se d e l’ at te in te d u sc or e le p lu s él ev é de la z on e U E M O A (4 ,2 0) Sc or e de s ge st io ns e t in st itu tio ns d u se ct eu r pu bl ic (C PI A ) Sc or e 3, 20 20 20 B an qu e M on di al e, 20 21 , É va lu at io n de s po lit iq ue s et D es in st itu tio ns e n A fr iq ue (C PI A ) 3, 33 3, 37 3, 41 3, 46 3, 50 C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se d e l’ at te in te d u sc or e le p lu s él ev é de la z on e U E M O A (3 ,5 0) E ff et s se ct or ie ls E ff et s ec to ri el 2 .1 : la ge st io n du d év el op pe m en t e st e ffi ca ce Q ua lit é de la p ol iti qu e bu dg ét ai re Sc or e 3, 50 20 20 B an qu e M on di al e, 20 21 , É va lu at io n de s po lit iq ue s et D es in st itu tio ns e n A fr iq ue (C PI A ) 3, 71 3, 79 3, 86 3, 93 4, 00 C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se d e l’ at te in te d u sc or e le p lu s él ev é de la z on e U E M O A (4 ,0 0) Q ua lit é de la p ol iti qu e et ge st io n de la d et te Sc or e 4, 00 20 20 B an qu e M on di al e, 20 21 , É va lu at io n de s po lit iq ue s et D es in st itu tio ns e n A fr iq ue (C PI A ) 4, 21 4, 29 4, 36 4, 43 4, 50 C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se d e l’ at te in te d u sc or e le p lu s él ev é de la z on e U E M O A (4 ,5 0) 52 PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts In di ca te ur s de r és ul ta ts U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 E ff et s ec to ri el 2 .1 : la ge st io n du d év el op pe m en t e st e ffi ca ce In di ce d e ré pa rt iti on d es re ve nu s (I nd ic e de G in i) In di ce 0, 35 20 18 / 20 19 IN S, 2 02 0, E H C V M 0, 36 5 0, 37 0, 37 5 0, 38 0, 38 5 C ib la ge fa it su r l a ba se d e la p er fo rm an ce o bs er vé e en tr e 20 14 e t 2 01 9 Sc or e m oy en d es p o lit iq ue s st ru ct ur el le s (C PI A ) Sc or e 3, 30 20 20 B an qu e M on di al e, 20 21 , É va lu at io n de s po lit iq ue s et D es in st itu tio ns e n A fr iq ue (C PI A ) 3, 51 3, 59 3, 66 3, 73 3, 80 C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se d e l’ at te in te d u sc or e le p lu s él ev é de la z on e U E M O A (3 ,8 0) E ff et s ec to ri el 2 .2 : l’ ét at de d ro it et le s dr oi ts h u m ai ns s on t p ro m us Ta ux d e sa tis fa ct io n de s us ag er s de s se rv ic es ju di ci ai re s % 72 ,0 % 20 17 M in is tè re d e la Ju st ic e (M J) , 2 01 7, R ap po rt d e l’ en qu êt e su r l a co r ru pt io n en m ili eu ju di ci ai re 72 ,0 % 72 ,5 % 72 ,5 % 73 ,0 % 73 ,0 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e m in is tè re d e la ju st ic e à pa rt ir d e la p ol iti qu e gé né ra le d u go uv er ne m en t In di ce d e pe rc ep tio n de la c or ru pt io n In di ce 31 20 21 Tr an sp ar en cy In te r na tio na l, (h ttp s: //w w w . tr an sp ar en cy .o rg / cp i2 01 8) 35 39 43 47 50 C ib la ge s ur la b as e de l’ at te in te d u sc or e m oy en 50 /1 00 D eg ré d e co nfi an ce a c co rd ée à la ju st ic e N ig é ri en ne % 78 , 1 % 20 21 M J, 2 02 1, R ap po rt d’ en qu êt e su r l es be so in s et la s at is fa ct io n en m at iè re de ju st ic e 78 ,1 % 78 ,3 % 78 ,3 % 80 ,0 % 80 ,0 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e m in is tè re d e la ju st ic e à pa rt ir d e la p ol iti qu e gé né ra le d u go uv er ne m en t D eg ré d e re sp ec t d es dr oi ts d e l’ H om m e % 31 ,5 0% 20 21 M J, 2 02 1, R ap po rt d’ en qu êt e su r l es be so in s et la s at is fa ct io n en m at iè re de ju st ic e 31 ,5 0% 32 ,0 0% 32 ,0 0% 35 ,0 0% 35 ,0 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e m in is tè re d e la ju st ic e à pa rt ir d e la p ol iti qu e gé né ra le d u go uv er ne m en t E ff et s ec to ri el 2 .2 : l’ ét at de d ro it et le s dr oi ts h u m ai ns s on t p ro m us Po ur ce nt ag e de p op u la tio n qu i p en se q ue le s ju ge s so nt c or ro m pu s % 65 ,4 % 20 21 M J, 2 02 1, R ap po rt d’ en qu êt e su r l es be so in s et la s at is fa ct io n en m at iè re de ju st ic e 65 ,4 % 63 ,5 % 63 ,5 % 60 ,0 % 60 ,0 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e m in is tè re d e la ju st ic e à pa rt ir d e la p ol iti qu e gé né ra le d u go uv er ne m en t 53PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts In di ca te ur s de r és ul ta ts U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 E ff et s ec to ri el 2 .3 : le s po pu la tio ns b én éfi ci en t, éq ui ta bl em en t, de s se r vi ce s pu bl ic s de q ua lit é Ta ux d e ré po ns es a ux ré cl am at io ns d es u sa ge rs de s se rv ic es p ub lic s % 85 ,0 % 20 21 M in is tè re d e la Fo nc tio n Pu bl iq ue et d es R éf or m es A dm in is tr at iv es (M FP /R A ), 20 21 , R ap po rt a nn ue l d’ ac tiv ité s 90 % 10 0% 10 0% 10 0% 10 0% C ib la ge n on d is po ni bl e au n iv ea u du M in is tè re en c ha rg e de la fo nc tio n pu bl iq ue Pr op or tio n de s do ss ie rs n’ ay an t p as é té tr ai té s à te m ps (T au x de c él ér ité ) % 17 % 20 21 M FP /R A , 2 02 1, R ap po rt a nn ue l d’ ac tiv ité s 15 % 13 % 12 % 11 % 10 % C ib la ge n on d is po ni bl e au n iv ea u du M in is tè re en c ha rg e de la fo nc tio n pu bl iq ue R at io d ’e nc ad re m en t ad m in is tr at if (n om br e d’ ag en t c iv il de la fo nc tio n pu bl iq ue p ou r m ill e ha bi ta nt s) ‰ 5‰ 20 21 M FP /R A , 2 02 1, R ap po rt a nn ue l d’ ac tiv ité s 7‰ 8‰ 10 ‰ 10 ‰ 10 ‰ C ib la ge n on d is po ni bl e au n iv ea u du M in is tè re en c ha rg e de la fo nc tio n pu bl iq ue E ff et s ec to ri el 2 .4 : la sé cu ri té in té ri eu re d u pa ys e t d e se s fr on tiè re s es t a ss ur ée Sc or e sé cu ri té (M o Ib ra hi m ) Sc or e 75 ,9 20 19 M O Ib ra hi m F ou n da tio n, 2 02 0, R ap po rt s ur la G ou ve r na nc e 77 ,7 78 ,3 0 78 ,9 79 ,5 80 ,1 C ib la ge b as é su r l es or ie nt at io ns d e la D PG , pr év oy an t u n re nf or ce m en t d e la s éc ur ité . Pa rt d es d ép en se s de sé cu ri té d an s le b ud ge t na tio na l % 13 ,6 1% 20 20 M in is tè re d es F i na nc es (M F) , 2 02 0, B ud ge t c ito ye n 17 % 17 % 17 % 17 % 17 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e m in is tè re d es F in an ce s à pa rt ir d e la p ol iti qu e gé né ra le d u go uv er ne m en t Pr op or tio n de s fr on tiè re s du te rr ito ir e bo rn ée s (e n di st an ce k ilo m ét ri qu e) % 50 , 3 7% 20 21 M in is tè re d e l’ In té ri eu r e t d e la D éc en tr al is at io n, 20 21 , P la n d’ ac tio n de la P ol iti qu e N at io na le d es Fr on tiè re s 50 , 3 7% 51 ,7 5% 53 ,1 2% 54 ,4 9% 55 ,8 6% C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se d u Pl an d ’a ct io n de la P ol iti qu e N at io na le d es Fr on tiè re s (P N F) 54 PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts In di ca te ur s de r és ul ta ts U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 E ff et s ec to ri el 2 .4 : la sé cu ri té in té ri eu re d u pa ys e t d e se s fr on tiè re s es t a ss ur ée In di ce g lo ba l d u Te rr or is m e Sc or e 7, 85 6 20 21 In st itu t f or E co no m ic s an d Pe ac es , 2 02 1, G lo ba l Te rr or is m In de x 6, 88 5 5, 91 4 4, 94 2 3, 97 1 3, 00 0 C ib la ge e ff ec tu é pa r le C en tr e N at io na l de C oo rd in at io n du M éc an is m e d’ A le rt e Pr éc oc e et d e R ép on se a u R is qu e Sé cu ri ta ir e E ff et s ec to ri el 2 .5 : la ge st io n de la m ig ra tio n es t e ffi ca ce Po ur ce nt ag e de s au te ur s po ur su iv is p ou r t ra fic ill ic ite d e m ig ra nt s % 90 ,3 2% 20 20 M J, 2 02 1, A nn ua ir e St at is tiq ue 91 ,3 2% 92 ,3 2% 93 ,3 2% 94 ,3 2% 95 ,0 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r le m in is tè re d e la ju st ic e à pa rt ir d e la po lit iq ue g én ér al e du go uv er ne m en t E ff et s ec to ri el 2 .6 : la go uv er na nc e lo ca le e st re nf or cé e Po ur ce nt ag e de s co lle ct iv ité s qu i o nt dé po sé le ur s co m pt es d e ge st io n da ns le s dé la is % 37 ,6 5% 20 21 C ou r d es c om pt es , 20 21 , R ap po rt d’ ac tiv ité 40 % 45 % 50 % 6 0% 70 % C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se d es m es ur es p ré vu es da ns le P D E S Pr op or tio n de s C T ut ili sa nt le s ou til s pe rf or m an ts d e pl an ifi ca tio n % 10 0% 20 21 M in is tè re d e l’ A m én ag em en t du T er ri to ir e et d u D év el op pe m en t C om m un au ta ir e (M A T /D C ), 20 21 , R ap po rt A nn ue l d e Pe rf or m an ce 10 0% 10 0% 10 0% 10 0% 10 0% C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se d u D PP D 55PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts In di ca te ur s de r és ul ta ts U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 E ff et s im m éd ia ts 2. 1. 1. L a ge st io n de s fin an ce s pu bl iq ue s es t pe rf or m an te 2. 1. 1. L a ge st io n de s fin an ce s pu bl iq ue s es t pe rf or m an te Ta ux d ’e xé cu tio n du bu dg et g én ér al % 74 ,5 4% 20 21 M in is tè re d es Fi na nc es , 2 02 1, R ap po rt P ro vi so ir e d’ E xé cu tio n du B ud ge t a u 4i èm e Tr im es tr e C ib la ge n on d is po ni bl e L e dé fic it bu dg ét ai re , do ns c om pr is p ar ra pp or t au P IB % 6, 1% 20 21 M in is tè re d es Fi na nc es , T O F 7, 4% 4, 5% 3% 2, 8% 2, 8% C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se d u sc én ar io o pt i m is te d u ca dr ag e m ac ro é co no m iq ue Ta ux d e m is e en œ uv re de s re co m m an da tio ns d e la C ou r d es c om pt es % 56 % 20 21 C ou r d es c om pt es , 20 21 , R ap po rt d’ ac tiv ité 60 65 70 75 80 C ib la ge p ro po sé p ar la co ur d es c om pt es 2. 1. 2. L e ca dr e de l’ an al ys e éc on om iq ue e st am él io ré É ca rt e nt re p ré vi si on s et ré al is at io ns d u ta ux d e cr oi ss an ce é co no m iq ue Po in ts de po ur ce n ta ge 0, 2 20 20 M in is tè re d u Pl an (M P) , 2 02 1, A n nu ai re s ta tis tiq ue 0, 15 0, 1 0, 1 0, 1 0, 1 C ib la ge à e ff ec tu er p ar le M in is tè re d u Pl an Ta ux d e m is e en œ uv re de s re fo rm es % 90 % 20 21 M P, 2 02 1, A n nu ai re s ta tis tiq ue 95 % 95 % 10 0% 10 0% 10 0% C ib la ge à e ff ec tu er p ar le M in is tè re d u Pl an 2. 1. 3. L e fin an ce m en t de s in ve st is se m en ts e st ac cr u Ta ux d e m ob ili sa tio n de s re ss ou rc es e xt ér ie ur es % 10 6, 75 % 20 21 M P, 2 02 1, A nn ua ir e st at is tiq ue 40 % 55 % 65 % 85 % 10 0% C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se d es ta ux d e m ob ili sa tio n du fi na nc em en t d u PD E S 20 22 20 26 2. 1. 4. L a ge st io n du dé ve lo pp em en t e st ef fic ac e Sc or e de la P la ni fic at io n st ra té gi qu e Sc or e 4, 5 20 20 M P, 2 02 1, A n nu ai re s ta tis tiq ue 4, 7 4, 8 4, 9 4, 9 4, 9 C ib la ge à e ff ec tu er p ar le M in is tè re d u Pl an Ta ux g lo ba l d ’e xé cu tio n du P A P du P D E S 20 22 /2 02 6 % 70 ,6 9% 20 20 M P, 2 02 1, A n nu ai re s ta tis tiq ue 20 ,0 0% 40 ,0 0% 60 ,0 0% 80 ,0 0% 10 0, 00 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re d u Pl an Ta ux d e co ns om m at io n du bu dg et d ’in ve st is se m en t % 65 ,1 0% 20 21 M P, 2 02 1, A n nu ai re s ta tis tiq ue 90 % 95 % 95 % 10 0% 10 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re d u Pl an 56 PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts In di ca te ur s de r és ul ta ts U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 2. 1. 5. L e Sy st èm e St at is tiq ue N at io na l e st pe rf or m an t Ta ux d e sa tis fa ct io n de s ut ili sa te ur s du s ys tè m e St at is tiq ue N at io na l % 75 ,9 2% 20 18 IN S, 2 01 9, R ap po rt de l’ en qu êt e sa tis fa ct io n de s ut ili sa te ur s du s ys tè m e St at is tiq ue N at io na l 87 ,0 0% 89 ,0 0% 91 ,0 0% 92 ,0 0% 93 ,0 0% C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se d u D PP D 2 02 2 20 26 2. 1. 6. L a di pl om at ie é co no m iq ue e st e ffi ca ce Pr op or tio n d’ ac co rd e t co nv en tio ns d e fin an ce m en t s ig né s % 35 % 20 21 M in is tè re d es A f fa ir es E tr an gè re s et de la C oo pé ra tio n, (M A E /C ), 20 21 , R ap po rt a nn ue l d’ ac tiv ité s 35 % 40 % 45 % 50 % 55 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M A E /C à p ar tir d u D PP D 2. 2. 1. la jo ui ss an ce d es dr oi ts h um ai ns e st a m é lio ré e L a du ré e m oy en ne e n m at iè re d ’i ns tr uc tio n (m oi s) M oi s 10 ,9 7 20 19 M J, 2 02 0, A n nu ai re S ta tis tiq ue 10 ,8 10 ,5 10 ,1 9, 5 9 C ib la ge e ff ec tu é pa r l e m in is tè re d e la ju st ic e à pa rt ir d e la p ol iti qu e gé né ra le d u go uv er ne m en t Ta ux d e co uv er tu re d es an te nn es d e la C N D H % 71 ,4 2% 20 21 C om m is si on N a tio na le d es D ro its H um ai ns (C N D H ), 20 21 , R ap po rt a n nu el d ’a ct iv ité s 10 0% 10 0% 10 0% 10 0% 10 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l a C N D H à p ar tir d e la p ol i tiq ue g én ér al e du g ou ve r ne m en t Ta ux d e tr ai te m en t d es do ss ie rs d e de m an de de p ro te ct io n de s dr oi ts hu m ai ns % 24 ,4 8% 20 21 C N D H , 2 02 1, R ap po rt a nn ue l d ’a ct i vi té s 45 % 50 % 55 % 60 % 65 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l a C N D H à p ar tir d e la p ol i tiq ue g én ér al e du g ou ve r ne m en t R at io g re ffi er s/ m ag is tr at N om br e de g re f fie rs p ar m ag is tra t 0, 81 20 21 M J, 2 02 1, A n nu ai re S ta tis tiq ue 0, 85 0, 9 0, 95 0, 99 1 C ib la ge e ff ec tu é pa r l e m in is tè re d e la ju st ic e à pa rt ir d e la p ol iti qu e gé né ra le d u go uv er ne m en t 57PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts In di ca te ur s de r és ul ta ts U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 2. 2. 1. la jo ui ss an ce d es dr oi ts h um ai ns e st a m é lio ré e D ur ée d ’é co ul em en t d es st oc ks e n m at iè re d ’i ns tr uc tio n (a n) A n 1, 4 20 19 M J, 2 02 0, A n nu ai re S ta tis tiq ue 1, 3 1, 2 1, 1 1 1 C ib la ge e ff ec tu é pa r l e m in is tè re d e la ju st ic e à pa rt ir d e la p ol iti qu e gé né ra le d u go uv er ne m en t R at io m ag is tr at /H ab ita nt s N om br e d’ ha bi ta nt s po ur u n m ag is tra t 51 7 77 20 21 M J, 2 02 1, A n nu ai re S ta tis tiq ue 51 6 00 51 4 00 51 0 00 50 0 00 49 0 00 C ib la ge e ff ec tu é pa r l e m in is tè re d e la ju st ic e à pa rt ir d e la p ol iti qu e gé né ra le d u go uv er ne m en t 2. 2. 2. L e m ili eu c ar cé ra l es t h um an is é Po ur ce nt ag e de s pr év e nu s pa r r ap po rt à la p o pu la tio n ca rc ér al e % 63 ,3 % 20 21 M J, 2 02 1, A n nu ai re S ta tis tiq ue 60 ,0 % 55 ,0 % 52 ,0 % 50 ,0 % 49 ,0 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e m in is tè re d e la ju st ic e à pa rt ir d e la p ol iti qu e gé né ra le d u go uv er ne m en t Ta ux d ’o cc up at io n de s ét ab lis se m en ts p én ite n tia ir es % 11 5, 3% 20 21 M J, 2 02 1, A n nu ai re S ta tis tiq ue 11 0, 0% 10 3, 0% 10 1, 0% 10 0, 0% 10 0, 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e m in is tè re d e la ju st ic e à pa rt ir d e la p ol iti qu e gé né ra le d u go uv er ne m en t Ta ux d e co uv er tu re ju ri di ct io nn el le % 65 ,6 7% 20 21 M J, 2 02 1, A n nu ai re S ta tis tiq ue 67 ,2 % 68 ,7 % 70 ,2 % 71 ,6 % 73 ,1 3% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e m in is tè re d e la ju st ic e à pa rt ir d e la p ol iti qu e gé né ra le d u go uv er ne m en t 2. 2. 3. L a co rr up tio n, le s bl an ch im en ts d e ca pi ta ux et le s in fr ac tio ns a ss im i lé es s on t s ig ni fic at iv e m en t r éd ui ts Pr op or tio n de s do ss ie rs re la tif s à la c or ru pt io n et in fr ac tio ns a ss im ilé es d es ag en ts p ub lic s tr an sm is à la ju st ic e % 21 % 20 21 H A L C IA , 2 02 1, R ap po rt d ’A ct iv ité s 23 % 25 % 26 % 28 % 30 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l a H A L C IA Pr op or tio n de s sa is in es et a ut o sa is in es a ya nt fa it l’ ob je t d ’i nv es tig at io n pa r l a H A L C IA % 48 % 20 21 H A L C IA , 2 02 1, R ap po rt d ’A ct iv ité s 58 % 69 % 79 % 90 % 10 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l a H A L C IA Ta ux d e re co uv re m en t de s m on ta nt s m is e n év i de nc e pa r l a H A L C IA % 5% 20 21 H A L C IA , 2 02 1, R ap po rt d ’A ct iv ité s 14 % 23 % 32 % 41 % 50 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l a H A L C IA 58 PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts In di ca te ur s de r és ul ta ts U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 2. 3. 1. L ’a cc ès u ni ve rs el de s ci to ye ns a ux s er vi ce s d’ ét at c iv il es t a m él io ré Ta ux d e dé cl ar at io n de s na is sa nc es d an s le s dé la is % 55 ,1 8% 20 21 M in is tè re d e l’ In té ri eu r e t d e la D éc en tr al is at io n, 20 21 , T ab le au de b or d de s in di ca te ur s de la D G E C /M R 60 % 65 % 70 % 75 % 80 % C ib la ge e ff ec tu é pa r la D ir ec tio n G én ér al e de L ’E ta t C iv il, d e la M ig ra tio n et d es R éf ug ié s 2. 4. 1. L a co uv er tu re e n FD S du te rr ito ir e es t as su ré e N om br e m oy en d e ba ta ill on s pa r r ég io n N om br e 5, 25 20 21 M in is tè re d e la D éf en se N at io na le (M D N ), 20 22 , R ap po rt A nn ue l d e Pe rf or m an ce 5, 63 6, 25 6, 88 7, 50 8, 13 C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se d es o ri en ta tio ns re la tiv es à la c ré at io n de s ba ta ill on s R at io M ili ta ir e/ H ab ita nt s N om br e de m i lit ai re po ur 10 00 0 ha bi ta nt s 13 ,5 5 20 21 M in is tè re d e la D éf en se N at io na le (M D N ), 20 22 , R ap po rt A nn ue l d e Pe rf or m an ce 15 ,0 3 16 ,3 8 17 ,5 9 18 ,6 9 19 ,6 8 C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se d es o ri en ta tio ns re la tiv es a u re cr ut em en t de s m ili ta ir es R at io G en da rm es / ha bi ta nt s N om br e de G en da rm es po ur 10 00 0 ha bi ta nt s 3, 89 20 21 M in is tè re d e la D éf en se N at io na le (M D N ), 20 22 , R ap po rt A nn ue l d e Pe rf or m an ce 4, 54 5, 14 5, 68 6, 17 6, 61 C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se d es o ri en ta tio ns re la tiv es a u re cr ut em en t de s ge nd ar m es N om br e m oy en d e br ig ad es d e ge nd ar m er ie pa r d ép ar te m en t N om br e 1, 37 20 21 M in is tè re d e la D éf en se N at io na le (M D N ), 20 22 , R ap po rt A nn ue l d e Pe rf or m an ce 1, 63 1, 87 3, 22 3, 46 3, 70 C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se d es o ri en ta tio ns re la tiv es à la c ré at io n de b ri ga de s de la G en da rm er ie 59PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts In di ca te ur s de r és ul ta ts U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 2. 4. 2. L a sé cu ri té d es pe rs on ne s et d e le ur s bi en s es t a ss ur ée N om br e de p at ro ui lle s ef fe ct ué es p ar le s Fo rc es de D éf en se e t d e Sé cu ri té N om br e 2 25 0 20 20 M in is tè re d e la D éf en se N at io na le (M D N ), R ap po rt an nu el d ’a ct iv ité s 20 20 4 15 2 60 54 7 95 8 9 85 8 11 7 60 C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M D N 2. 4. 3. L a co op ér at io n m ili ta ir e es t r en fo rc ée N om br e d’ ac co rd s de co op ér at io n m ili ta ir es N om br e 5 20 20 M A E /C , 2 02 1, R ap po rt a nn ue l d’ ac tiv ité s 3 5 6 8 10 C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M A E /C à p ar tir d u D PP D N om br e de pa rt ic ip at io n au x ré un io ns e t c on fé re nc es in te rn at io na le s su r l a Pa ix e t l a sé cu ri té N om br e 13 20 21 M A E /C , 2 02 1, R ap po rt a nn ue l d’ ac tiv ité s 15 20 22 25 28 C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M A E /C à p ar tir d u D PP D 2. 5. 1. L e dé ve lo pp em en t ré gi on al , l oc al e t co m m un au ta ir e es t pr om u Ta ux d ’e xé cu tio n de la P ol iti qu e N at io na le de D év el op pe m en t R ég io na le , L oc al et C om m un au ta ir e (P N D R L C ) % N D 20 21 M A T /D C , 2 02 1, R ap po rt A nn ue l d e Pe rf or m an ce 20 % 30 % 50 % 75 % 80 % C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se d u D PP D 2. 5. 2. L es p ot en tia lit és ré gi on al es s on t v al or is ée s N om br e de p ôl es ré gi on au x de dé ve lo pp em en t pr om us N om br e 0 20 21 M A T /D C , 2 02 1, R ap po rt A nn ue l d e Pe rf or m an ce 1 2 2 2 2 C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se d u D PP D 60 PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts In di ca te ur s de r és ul ta ts U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 2. 5. 3. L es d is pa ri té s in te r et in tr a ré gi on al es s on t se ns ib le m en t r éd ui te s N iv ea u d’ ex éc ut io n de l’ él ab or at io n du S N A T % 1 0% 2 02 1 M A T /D C , 2 02 1, R ap po rt A nn ue l d e Pe rf or m an ce 4 0% 1 00 % 1 00 % 1 00 % 1 00 % C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se d u D PP D N iv ea u de m is e en œ uv re du S N A T % 0% 20 21 M A T /D C , 2 02 1, R ap po rt A nn ue l d e Pe rf or m an ce 0% 0% 50 % 75 % 10 0% C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se d u D PP D So ur ce : P ro gr am m e de R en ai ss an ce A ct e 3, IN S, M in is tè re s et In st itu tio ns . 61PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats Ta bl ea u n° 6. 3 : I nd ic at eu rs d e l’ ef fe t g lo ba l 3 R és ul ta ts In di ca te ur s de r és ul ta ts U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 E ff et G lo ba l 3 : l’ éc on om ie n ig ér ie nn e es t s tr uc tu re lle m en t t ra ns fo rm ée E ff et G lo ba l 3 : l ’é co no m ie ni gé ri en ne e st st ru ct ur el le m en t tr an sf or m ée Ta ux d e cr oi ss an ce an nu el le d u PI B ré el % 3, 6% 20 20 IN S, 2 02 1, C om pt e É co no m iq ue d e la N at io n (C E N ) 7, 9% 10 ,2 % 13 ,9 % 8, 1% 6, 1% C ib la ge e ff ec tu é à pa rt ir d u sc én ar io o pt im is te is su d u ca dr ag e m ac ro éc on om iq ue Pr op or tio n de la c la ss e m oy en ne (a pp ro ch e no ya u du r) % 27 ,1 % 20 18 /2 01 9 IN S, 2 02 0, E H C V M 24 ,9 % 26 ,5 % 29 ,2 % 30 ,9 % 32 ,5 % C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se du s cé na ri o op tim is te d u ca dr ag e m ac ro éc on om iq ue . L es ci bl es d es a nn ée s 20 22 e t 2 02 3 tie nn en t c om pt e de la c on jo nc tu re é co no m iq ue in te rn at io na le , d u co nt ex te s éc ur ita ir e de la s ou s ré gi on (R éd uc tio n du po uv oi r d ’a ch at d es m én ag es ) ai ns i q ue d u ré su lta t d e la c am pa gn e ag ri co le 2 02 1 20 22 . Ta ux d e cr oi ss an ce a nn ue l du P IB s ec te ur p ri m ai re % 7, 7% 20 20 IN S, 2 02 1, C E N 7, 4% 6, 8% 6, 7% 7, 3% 7, 7% C ib la ge e ff ec tu é à pa rt ir d u sc én ar io o pt im is te is su d u ca dr ag e m ac ro éc on om iq ue Pa rt d u se ct eu r p ri m ai re da ns le P IB % 38 ,4 % 20 20 IN S, 2 02 1, C E N 36 ,1 % 34 ,9 % 32 ,6 % 32 ,3 % 32 ,7 % C ib la ge e ff ec tu é à pa rt ir d u sc én ar io o pt im is te is su d u ca dr ag e m ac ro éc on om iq ue Pa rt d u se ct eu r s ec on da ir e da ns le P IB % 20 ,2 % 20 20 IN S, 2 02 1, C E N 20 ,2 % 22 ,1 % 25 ,6 % 25 ,7 % 25 ,2 % C ib la ge e ff ec tu é à pa rt ir d u sc én ar io o pt im is te is su d u ca dr ag e m ac ro éc on om iq ue Pa rt d e la v al eu r a jo ut ée d u se ct eu r t er tia ir e % 36 ,2 % 20 20 IN S, 2 02 1, C E N 36 ,5 % 35 ,1 % 34 ,1 % 34 ,4 % 34 ,5 % C ib la ge e ff ec tu é à pa rt ir d u sc én ar io o pt im is te is su d u ca dr ag e m ac ro éc on om iq ue Ta ux d e fin an ce m en t d e l’ éc on om ie n at io na le % 15 ,1 % 20 21 IN S et B C E A O , 2 02 1, C E N , S itu at io n m on ét ai re 17 ,5 % 17 ,6 % 18 ,1 % 18 ,1 % 17 ,5 % C ib la ge e ff ec tu é à pa rt ir d u sc én ar io o pt im is te is su d u ca dr ag e m ac ro éc on om iq ue 62 PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts In di ca te ur s de r és ul ta ts U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 E ff et s se ct or ie ls E ff et s ec to ri el 3. 1 : l e se ct eu r pr iv é es t c om pé tit if Pa rt d es e xp or ta tio ns d es bi en s et s er vi ce s da ns le PI B % 10 ,3 % 20 20 IN S, 2 02 1, C E N 9, 2% 11 ,2 % 15 ,2 % 14 ,5 % 13 ,8 % C ib la ge e ff ec tu é à pa rt ir d u sc én ar io o pt im is te is su d u ca dr ag e m ac ro éc on om iq ue Pa rt d es ID E d an s le P IB % 2, 5% 20 20 IN S et B an qu e C en tr al e de s E ta ts d e l’ A fr iq ue de l’ O ue st (B C E A O ), 20 21 , C al cu ls à pa rt ir d e la B al an ce d es Pa ie m en ts (B P) et le s C E N 5, 3% 4, 1% 3, 2% 3, 5% 3, 6% C ib la ge e ff ec tu é à pa rt ir d u sc én ar io o pt im is te is su d u ca dr ag e m ac ro éc on om iq ue Pa rt d es ID E d an s l’ in ve s tis se m en t % 8, 8% 20 20 IN S et B C E A O , 2 02 1, C al cu ls à p ar tir de la B P et d es C E N 16 ,3 % 12 ,7 % 10 ,3 % 10 ,6 % 10 ,4 % C ib la ge e ff ec tu é à pa rt ir d u sc én ar io o pt im is te is su d u ca dr ag e m ac ro éc on om iq ue Ta ux d e co uv er tu re d es im po rt at io ns p ar le s ex po r ta tio ns % 45 ,2 % 20 20 B C E A O , 2 02 1, B P 40 ,7 % 48 ,1 % 74 ,5 % 78 ,5 % 77 ,6 % C ib la ge e ff ec tu é à pa rt ir d u sc én ar io o pt im is te is su d u ca dr ag e m ac ro éc on om iq ue E ff et s ec to ri el 3. 2 : l es c ha in es de v al eu rs ag ro s yl vo p as to ra le s et h a lie ut iq ue s so nt dé ve lo pp ée s V al eu r a jo ut ée d e l’ ag ro i n du st ri e en p ro po rt io n du PI B % 2, 4% 20 20 IN S, 2 02 1, C E N 3, 5% 4, 1% 4, 7% 5, 2% 5, 8% R ec on du ct io n du c ib la ge at te nd ue a u te rm e du P D E S 20 17 2 02 2 (i nd ic at eu r n ’a p as év ol ué ) 63PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts In di ca te ur s de r és ul ta ts U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 E ff et s ec to ri el 3. 3 : l es c ha in es de v al eu rs pé tr ol iè re s et m in iè re s so nt dé ve lo pp ée s V al eu r a jo ut ée d es in du st ri es e xt ra ct iv es e n pr op or tio n du P IB % 7 ,7 % 20 20 IN S, 2 02 1, C E N 7, 4% 9, 6% 13 ,9 % 13 ,2 % 12 ,5 % C ib la ge e ff ec tu é à pa rt ir d u sc én ar io o pt im is te is su d u ca dr ag e m ac ro éc on om iq ue V al eu r a jo ut ée d e l’ in du st ri e m an uf ac tu ri èr e en p ro po rt io n du P IB % 7, 3% 20 20 IN S, 2 02 1, C E N 7, 2% 6, 9% 6, 4% 6, 4% 6, 5% C ib la ge e ff ec tu é à pa rt ir d u sc én ar io o pt im is te is su d u ca dr ag e m ac ro éc on om iq ue E ff et s ec to ri el 3. 4 : l a ge st io n de l’ en vi ro nn e m en t e st d ur a bl em en t a ss ur ée Po ur ce nt ag e de s po pu la tio ns a ya nt u n ca dr e de v ie d éc en t % 18 ,0 % 20 18 /2 01 9 IN S, 2 02 0, E H C V M 15 ,8 0% 17 ,4 0% 20 ,1 0% 21 ,8 0% 23 ,4 0% C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se du s cé na ri o op tim is te d u ca dr ag e m ac ro éc on om iq ue . L es c ib le s de s an né es 2 02 2 et 2 02 3 tie nn en t c om pt e de la c on jo nc tu re é co no m iq ue in te rn at io na le , d u co nt ex te sé cu ri ta ir e de la s ou s ré gi on (R éd uc tio n du p ou vo ir d ’a ch at de s m én ag es ) a in si q ue d u ré su lta t d e la c am pa gn e ag ri co le 20 21 2 02 2. In di ce d e pe rf or m an ce en vi ro nn em en ta le in di ce 30 ,8 20 20 U ni ve rs ité d e Y A L E , h ttp s: // ep i.y al e. ed u/ 33 ,3 34 ,6 35 ,8 37 ,1 38 ,3 C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se d e l’ at te in te d u sc or e le p lu s él e vé d e la z on e U E M O A (3 8, 3) Po lit iq ue s et In st itu tio ns ax ée s su r l a du ra bi lit é éc ol og iq ue (C PI A ) in di ce 3, 5 20 20 B an qu e M on di al e, 2 02 1, É va lu at io n de s po lit iq ue s et D es in st itu tio ns en A fr iq ue (C PI A ) 3, 7 3, 8 3, 8 3, 9 4, 0 C ib la ge e ff ec tu é su r l a ba se d e l’ at te in te d u sc or e le p lu s él e vé d e la z on e U E M O A (4 ,0 ) 64 PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts In di ca te ur s de r és ul ta ts U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 E ff et s im m éd ia ts 3. 1. 1. L’ in du st ri e es t co m pé tit iv e Pr op or tio n de s un ité s in du st ri el le s ce rt ifi ée s à un ré fé re nt ie l % 8, 0% 20 21 E C O W A S Q ua lit y an d In du st ri el D at ab as e (E co qu ib ), 20 21 9, 2% 9, 8% 10 ,5 % 11 ,2 % 12 ,0 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M C /I / E J à pa rt ir d u D PP D e t d e la po lit iq ue g én ér al e du G ou ve r ne m en t In di ce H ar m on is é de la pr od uc tio n in du st ri el le in di ce 10 5, 60 20 20 IN S, 2 02 1, B ul le tin IH PI 10 6, 39 10 7, 24 10 8, 15 10 9, 13 11 0, 20 C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M C /I / E J à pa rt ir d u D PP D e t d e la po lit iq ue g én ér al e du G ou ve r ne m en t Pa rt d u m an uf ac tu ri er m od er ne d an s le m an uf ac tu ri er % 45 ,5 % 20 20 IN S, 2 02 1, C E N 47 ,3 % 48 ,2 % 49 ,1 % 50 ,0 % 51 ,0 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M I/ E J à pa rt ir d u D PP D e t d e la po lit iq ue g én ér al e du G ou ve r ne m en t 3. 1. 2. L a co m pé tit iv ité d u to ur is m e et d e l’ ar tis an at e st am él io ré e C on tr ib ut io n de l’ ar tis an at da ns le P IB % 9, 2% 20 20 IN S, 2 02 1, C E N 9, 4% 9, 5% 9, 6% 9, 7% 9, 8% C ib la ge te nd an ci el e ff ec tu é pa r l e m in is tè re e n ch ar ge d e l’ ar tis an at à p ar tir d u D PP D su r l a ba se d e la p ol iti qu e gé né ra le d u G ou ve rn em en t C on tr ib ut io n du to ur is m e da ns le P IB % 7, 5% 20 20 IN S, 2 02 1, C E N 5, 0% 5, 0% 5, 0% 5, 0% 5, 0% C ib la ge te nd an ci el e ff ec tu é pa r l e m in is tè re e n ch ar ge d e l’ ar tis an at à p ar tir d u D PP D su r l a ba se d e la p ol iti qu e gé né ra le d u G ou ve rn em en t 3. 1. 3. L es in du st ri es cr éa tiv es e t cu ltu re lle s so nt dé ve lo pp ée s Ta ux d e re co uv re m en t d es dr oi ts p ar le B N D A % 36 % 20 21 R ap po rt a nn ue l M C /T /A 55 % 60 % 70 % 75 % 80 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M C /T /A 65PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts In di ca te ur s de r és ul ta ts U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 3. 1. 4. L es in fr as tr uc tu re s et s er vi ce s de s tr an sp or ts (r ou tiè re s, fe rr ov ia ir es , aé ri en ne s et flu vi al es ) s on t dé ve lo pp és D en si té ro ut iè re K m / K m 2 11 ,2 9 20 21 M in is tè re d e l’ É qu ip em en t (M E q) , 2 02 2, R ap po rt A n nu el d e Pe rf or m an ce (R A P) 12 ,3 7 13 ,2 7 14 ,2 6 15 ,3 1 16 ,4 2 C ib la ge p ro po sé p ar le M in is tè re d e l’ E qu ip em en t s ur la b as e du D PP D Pr op or tio n de ro ut es b itu m ée s en b on é ta t % 62 ,9 % 20 21 M E q, 2 02 2, R A P 64 ,1 % 65 ,2 % 66 ,4 % 67 ,5 % 68 ,7 % C ib la ge p ro po sé p ar le M in is tè re d e l’ E qu ip em en t s ur la b as e du D PP D Pr op or tio n de ro ut es e n te rr e en b on é ta t % 72 ,8 0% 20 21 M E q, 2 02 2, R A P 74 ,7 0% 76 ,6 0% 78 ,5 0% 80 ,4 0% 82 ,3 0% C ib la ge p ro po sé p ar le M in is tè re d e l’ E qu ip em en t s ur la b as e du D PP D In di ce d ’a cc es si bi lit é ru ra le % 37 ,1 0% 20 21 M E q, 2 02 2, R A P 38 ,0 0% 38 ,8 0% 39 ,7 0% 40 ,5 0% 41 ,4 0% C ib la ge p ro po sé p ar le M in is tè re d e l’ E qu ip em en t s ur la b as e du D PP D D is po ni bi lit é ro ut iè re km /1 00 0 hb ts 0, 61 20 21 M E q, 2 02 2, R A P 0, 64 0, 66 0, 69 0, 71 0, 73 C ib la ge p ro po sé p ar le M in is tè re d e l’ E qu ip em en t s ur la b as e du D PP D D él ai m oy en d ’a ch em in e m en t d es m ar ch an di se s à pa rt ir d es p or ts d e tr an si t K m /h 23 k m /h 20 21 M in is tè re d es Tr an sp or ts (M T ), 20 22 , R ap po rt A n nu el d e Pe rf or m an ce (R A P) 23 km /h 23 ,5k m/ h 24 km /h 24 ,5k m/ h 25 km /h C ib la ge p ro po sé p ar le M in is tè re d es T ra ns po rt s ur la ba se d u D PP D N om br e d’ ac ci de nt s de la ci rc ul at io n ro ut iè re N om br e 7 54 3 20 21 A ge nc e N ig é ri en ne d e la S é cu ri té ro ut iè re (A N IS E R ), 20 22 , R ap po rt A nn ue l d ’a ct i vi té s 7 16 6 6 80 8 6 46 8 6 14 5 5 83 8 C ib la ge p ro po sé p ar l’ A N IS E R s ur la b as e de s or ie nt at io ns d u go uv er ne m en t re la tiv es à u ne ré du ct io n de 2 5% d es a cc id en ts d e ci rc ul at io n su r l a pé ri od e 20 22 2 02 6. 66 PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts In di ca te ur s de r és ul ta ts U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 3. 1. 4. L es in fr as tr uc tu re s et s er vi ce s de s tr an sp or ts (r ou tiè re s, fe rr ov ia ir es , aé ri en ne s et flu vi al es ) s on t dé ve lo pp és Ta ux m oy en d e m is e en œ uv re d es re fo rm es e n m at iè re d e fa ci lit at io n de s tr an sp or ts (e n po ur ce nt ag e) % 80 ,3 9% 20 21 M T, 2 02 2, R A P 81 ,0 0% 82 ,0 0% 83 ,0 0% 84 ,0 0% 85 ,0 0% C ib la ge p ro po sé p ar le M in is tè re d es T ra ns po rt s ur la ba se d u D PP D Tr afi c pa ss ag er d es a ér o po rt s N om br e 31 0 93 4 20 21 M in is tè re d es Tr an sp or ts (M T ), 20 22 , A nn ua ir e St at is tiq ue 21 8 40 6 24 0 24 6 26 4 27 1 29 0 69 8 31 9 76 8 C ib la ge p ro po sé p ar le M in is tè re d es T ra ns po rt s V ol um e de fr et d u tr an sp or t aé ri en To nn e 9 52 6 20 21 M in is tè re d es Tr an sp or ts (M T ), 20 22 , A nn ua ir e St at is tiq ue 9 71 2 10 6 83 11 7 51 12 9 26 14 2 19 C ib la ge p ro po sé p ar le M in is tè re d es T ra ns po rt s N om br e de s ta tio ns m ét éo ro lo gi qu es in st al lé es N om br e 40 20 21 M in is tè re d es Tr an sp or ts (M T ), 20 22 , R ap po rt A nn ue l d e Pe rf or m an ce (R A P) 54 53 53 53 53 C ib la ge p ro po sé p ar le M in is tè re d es T ra ns po rt s ur la ba se d u D PP D N om br e de p lu vi om èt re s pl ac és pl uv io m èt re 14 7 20 21 M in is tè re d es Tr an sp or ts (M T ), 20 22 , R ap po rt A nn ue l d e Pe rf or m an ce (R A P) 16 0 16 0 16 0 16 0 16 0 C ib la ge p ro po sé p ar le M in is tè re d es T ra ns po rt s ur la ba se d u D PP D 67PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts In di ca te ur s de r és ul ta ts U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 3. 1. 5. L es in fr as tr uc tu re s et s er vi ce s én er gé tiq ue s so nt d év el op pé s Ta ux d ’a cc ès n at io na l à l’ él ec tr ic ité % 15 ,7 2% 20 20 M in is tè re d e l’ E ne rg ie e t de l’ E ne rg ie R en ou ve la bl e (M E /E R ), 20 21 , R ap po rt A nn ue l d e ¨P er fo rm an ce (R A P) 17 ,6 % 20 ,1 % 24 ,8 % 29 ,8 % 30 ,0 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M E / E R Ta ux d ’a ch èv em en t du p ro gr am m e él ec tr on uc lé ai re % 25 % 20 20 H au te A ut or ité N ig ér ie nn e à, l’ E ne rg ie A to m iq ue (H A N E A ), 20 21 , R ap po rt A nn ue l d e Pe rf or m an ce (R A P) 30 % 40 % 50 % 57 % 63 % C ib la ge p ro po sé p ar la H A N E A C on so m m at io n m oy en ne d’ én er gi e de s ub st itu tio n du bo is é ne rg ie /h ab ita nt /a n K g/ ha b 2, 4 20 20 M in is tè re d e l’ E ne rg ie e t de l’ E ne rg ie R en ou ve la bl e (M E /E R ), 20 21 , R ap po rt Sy st èm e d’ in fo rm at io n én er gé tiq ue (S IE ) 2, 93 3, 45 4 4, 5 5 C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M E / E R 68 PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts In di ca te ur s de r és ul ta ts U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 3. 1. 6. L es in fr as tr uc tu re s et de s se rv ic es d es té lé co m m un i ca tio ns , d e la co m m un ic at io n et d e la p os te so nt d év el op pé s Ta ux d e pé né tr at io n m ob ile % 54 ,2 8% 20 20 A ut or ité d e R ég ul at io n de s C om m un ic a tio ns E le ct ro ni qu es e t d e la Po st e (A R C EP ), 20 21 , R ap po rt A nn ue l d e Pe rf or m an ce (R A P) 63 ,4 2% 71 ,5 7% 80 ,7 2% 89 ,8 5% 10 0, 00 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l ’A R C E P su r l a ba se d u Pr og ra m m e de re na is sa nc e ac te II I Pr op or tio n de s po in ts d e co nt ac t d e pl ei n ex er ci ce % 60 % 20 21 M in is tè re d e la P os te e t de s N ou ve lle s Te ch no lo gi es de l’ In fo rm a tio ns (M P N T I) , 2 02 2, R ap po rt A n nu el d e Pe rf or m an ce (R A P) 68 % 72 % 80 % 92 % 10 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M PN T I Ta ux d e pé né tr at io n in te rn et h au t d éb it % 17 ,0 % 20 20 A R C E P, 2 02 1, R ap po rt A n nu el d e Pe rf or m an ce (R A P) 26 ,8 % 36 ,6 % 45 ,4 % 56 ,2 % 66 ,0 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l ’A R C E P su r l a ba se d u Pr og ra m m e de re na is sa nc e ac te II I Po ur ce nt ag e de s co m m un es di sp os an t a u m oi ns d ’u ne ra di o co m m un au ta ir e fo nc tio nn el le % 60 % 20 21 M in is tè re d e la C om m un ic a tio n C ha rg é de s R el at io ns a ve c le s In st itu tio ns (M C C R I) , 20 22 , R ap po rt d’ ac tiv ité s 70 % 75 % 80 % 90 % 10 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r le M in is tè re d e la C om m un ic at io n C ha rg é de s R el at io ns a ve c le s In st itu tio ns 69PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts In di ca te ur s de r és ul ta ts U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 3. 1. 6. L es in fr as tr uc tu re s et de s se rv ic es d es té lé co m m un i ca tio ns , d e la co m m un ic at io n et d e la p os te so nt d év el op pé s Po ur ce nt ag e de s ra di os co m m un au ta ir es fo nc tio n ne lle s % 87 % 20 21 M C C R I, 20 22 , R ap po rt d ’a ct i vi té s 90 % 92 % 95 % 98 % 10 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M i ni st èr e de la C om m un ic at io n C ha rg é de s R el at io ns a ve c le s In st itu tio ns Ta ux d e co uv er tu re d e la T N T % 80 % 20 21 M C C R I, 20 22 , R ap po rt d ’a ct i vi té s 85 % 92 % 96 % 99 % 10 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M i ni st èr e de la C om m un ic at io n C ha rg é de s R el at io ns a ve c le s In st itu tio ns 3. 1. 7. L e co m m er ce e st dé ve lo pp é Ta ux d e co uv er tu re d u C om m er ce e xt ér ie ur % 22 ,1 % 20 20 M in is tè re d u C om m er ce e t de la P ro m o tio n du S ec te ur Pr iv é (M C / PS P) , 2 02 1, R ap po rt A n nu el d e Pe rf or m an ce (R A P) 24 ,3 % 26 ,7 % 29 ,4 % 32 ,4 % 35 ,6 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M C / PS P Ta ux d ’o uv er tu re C om m er ci al e % 13 % 20 20 M C /P SP , 2 02 1, R ap po rt A n nu el d e Pe rf or m an ce (R A P) 15 % 16 % 18 % 19 % 21 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M C / PS P 3. 1. 8. L’ en tr ep re na ri at de s je un es e st pr om u Ta ux d ’a cc ès d es je un es au x cr éd its % 42 ,0 0% 20 18 M in is tè re d e l’ In du st ri e et de l’ E nt re pr en ar ia t d es Je un es (M I/ E J) , 2 01 9, R ap po rt d ’a ct iv ité s 45 ,0 0% 46 ,4 3% 47 ,9 1% 49 ,4 4% 51 ,0 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M I/ E J à pa rt ir d u D PP D e t d e la po lit iq ue g én ér al e du G ou ve r ne m en t Ta ux d e su rv ie d es e nt re pr is es d es je un es % 12 ,0 0% 20 10 M I/ E J, 2 0 R ap po rt d ’a ct iv ité s 14 ,8 8% 18 ,4 2% 22 ,8 2% 28 ,0 0% 35 ,0 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M I/ E J à pa rt ir d u D PP D e t d e la po lit iq ue g én ér al e du G ou ve r ne m en t 70 PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts In di ca te ur s de r és ul ta ts U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 3. 2. 1. L es cu ltu re s ir ri gu ée s so nt dé ve lo pp ée s Pr od uc tio n ag ri co le ir ri gu ée e n éq ui va le nt cé ré al ie r ( to nn es E C ) to nn es 1 20 0 00 0 20 20 M in is tè re d e l’ A gr ic ul tu re (M A ), 20 21 , R ap po rt d e l’ E nq uê te s ur le s Pr év is io ns et E st im at io ns de s R éc ol te s (E PE R ) 1 9 20 00 0 2 2 80 00 0 2 6 40 00 0 3 0 00 00 0 3 3 60 00 0 C ib la ge e ff ec tu é pa r l e m in is tè re à p ar tir d u D PP D , I3 N e t P ol iti qu e G én ér al e du G ou ve rn em en t V ol um e d’ ea u m ob ili sé e (m ill ie rs d e m èt re s cu be s) m 3 59 9 63 20 20 M A , 2 02 1, R ap po rt A n nu el d e Pe rf or m an ce (R A P) 85 0 29 97 5 61 11 0 09 4 12 2 62 7 13 5 16 0 C ib la ge e ff ec tu é pa r l e m in is tè re à p ar tir d u D PP D , I3 N e t P ol iti qu e G én ér al e du G ou ve rn em en t 3. 2. 2. L e dé ve lo pp em en t de s cu ltu re s pl uv ia le s es t re nf or cé Pr od uc tio n cé ré al iè re pl uv ia le (t on ne s) to nn es 3 38 6 03 6 20 21 M A , 2 02 2, R ap po rt E PE R 6 1 70 22 4 6 4 78 73 5 6 8 02 67 2 7 1 42 80 5 7 49 9 9 45 C ib la ge e ff ec tu é pa r l e m in is tè re à p ar tir d u D PP D , I3 N e t P ol iti qu e G én ér al e du G ou ve rn em en t Ta ux d e cr oi ss an ce d e la pr od uc tio n pl uv ia le (% ) % 10 ,1 % 20 20 M A , 2 02 1, R ap po rt E PE R 20 ,0 % 25 ,0 % 30 ,0 % 35 ,0 % 40 ,0 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e m in is tè re à p ar tir d u D PP D , I3 N e t P ol iti qu e G én ér al e du G ou ve rn em en t 71PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts In di ca te ur s de r és ul ta ts U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 3. 2. 3. L es pr od uc tio ns an im al es s on t re nf or cé es 1. T au x de c ou ve rt ur e va cc in al e de s bo vi ns (P PC B ) % 63 % 20 21 M in is tè re de l’ E le va ge (M E L ), 20 22 , R ap po rt d e fin de c am pa gn e de v ac ci na tio n du c he pt el 80 % 85 % 90 % 90 % 90 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re d e l’ E le va ge à p ar tir du D PP D , I 3N e t P ol iti qu e G én ér al e du G ou ve rn em en t 2. T au x de c ou ve rt ur e va cc in al e de s pe tit s ru m in an ts (P PR ) % 65 % 20 21 M E L , 2 02 2, R ap po rt d e fin de c am pa gn e de v ac ci na tio n du c he pt el 80 % 85 % 90 % 90 % 90 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re d e l’ E le va ge à p ar tir du D PP D , I 3N e t P ol iti qu e G én ér al e du G ou ve rn em en t 3. T au x de c ou ve rt ur e va cc in al e de s ca m el in s (P as te ur el lo se c am el in e) % 25 % 20 21 M E L , 2 02 2, R ap po rt d e fin de c am pa gn e de v ac ci na tio n du c he pt el 25 % 25 % 30 % 35 % 35 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re d e l’ E le va ge à p ar tir du D PP D , I 3N e t P ol iti qu e G én ér al e du G ou ve rn em en t Ta ux d ’e xp lo ita tio n du ch ep te l % 20 ,6 % 20 20 M E L , 2 02 1, R ap po rt A n nu el d e Pe rf or m an ce (R A P) 21 ,0 % 22 ,0 % 23 ,0 % 24 ,0 % 25 ,0 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re d e l’ E le va ge à p ar tir du D PP D , I 3N e t P ol iti qu e G én ér al e du G ou ve rn em en t Ta ux d e co uv er tu re d es be so in s en e au p ou r l e bé ta il % 65 % 20 21 M H A , 2 02 1, R ap po rt A n nu el d e Pe rf or m an ce (R A P) 70 % 74 % 76 % 80 % 80 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re d e l’ H yd ra ul iq ue e t de l’ A ss ai ni ss em en t, à pa rt ir du D PP D , I 3N e t P ol iti qu e G én ér al e du G ou ve rn em en t 72 PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts In di ca te ur s de r és ul ta ts U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 3. 2. 4. L es pr od uc tio ns fo re st iè re s et ha lie ut iq ue s so nt a cc ru es Ta ux d ’a cc ro is se m en t d e la pr od uc tio n du m ie l % 55 % 20 21 M E L , 2 02 1, R ap po rt A n nu el d e Pe rf or m an ce (R A P) 55 % 55 % 57 % 59 % 60 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re d e l’ E le va ge à p ar tir du D PP D , I 3N e t P ol iti qu e G én ér al e du G ou ve rn em en t Ta ux d ’a cc ro is se m en t d e la pr od uc tio n du m or in ga % 17 % 20 21 M E L , 2 02 2, R ap po rt A n nu el d e Pe rf or m an ce (R A P) 19 % 20 % 22 % 24 % 25 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re d e l’ A gr ic ul tu re à pa rt ir d u D PP D , I 3N et P ol iti qu e G én ér al e du G ou ve rn em en t Ta ux d ’a cc ro is se m en t d e la pr od uc tio n de la g om m e % 66 % 20 21 M E L , 2 02 2, R ap po rt A n nu el d e Pe rf or m an ce (R A P) 66 % 67 % 68 % 69 % 70 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re d e l’ A gr ic ul tu re à pa rt ir d u D PP D , I 3N et P ol iti qu e G én ér al e du G ou ve rn em en t É vo lu tio n de la p ro du ct io n pi sc ic ol e % 30 % 20 21 M E L , 2 02 2, R ap po rt A n nu el d e Pe rf or m an ce (R A P) 30 % 32 % 32 % 33 % 35 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re d e l’ E le va ge à p ar tir du D PP D , I 3N e t P ol iti qu e G én ér al e du G ou ve rn em en t 3. 2. 5. le s ch ai ne s de va le ur a gr o sy lv o pa st or al es et h al ie ut iq ue s so nt dé ve lo pp ée s Ta ux d ’a cc ro is se m en t d es pr od uc tio ns is su es d e la tr an sf or m at io n (a rt is an al e et a gr oi nd us tr ie lle ) d es pr od ui ts A SP H lo ca ux % 45 ,0 % 20 20 H au t co m m is sa ri at à l’ In iti at iv e 3N (H C 3N ), 20 22 B ila n A nn ue l de l’ in iti at iv e 3N 50 ,0 % 52 ,5 % 55 ,0 % 57 ,5 % 60 ,0 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l es M i ni st èr e de l’ E le va ge à p ar tir du D PP D , I 3N e t P ol iti qu e G én ér al e du G ou ve rn em en t Ta ux d ’a cc ro is se m en t d es ex po rt at io ns d es p ro du its ag ro s yl vo p as to ra ux e t ha lie ut iq ue s % 1, 7% 20 20 IN S, 2 02 1, B ul le tin d u co m m er ce e x té ri eu r 5, 0% 10 ,0 % 15 ,0 % 20 ,0 % 25 ,0 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re d e l’ E le va ge à p ar tir d u D PP D , I 3N e t P ol iti qu e G én é ra le d u G ou ve rn em en t N om br e d’ em pl oi s cr éé s po ur l’ en se m bl e de s ch ai ne s de v al eu r A gr o sy l vo p as to ra le s et H al ie u tiq ue s dé ve lo pp ée s (j eu ne s et fe m m es ) no m br e N D 20 20 H C 3N , 2 02 2 B ila n A nn ue l de l’ in iti at iv e 3N 20 0 0 00 40 0 0 00 60 0 0 00 8 00 00 0 1 00 0 0 00 C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M in is tè re d e l’ E le va ge à p ar tir d u D PP D , I 3N e t P ol iti qu e G én é ra le d u G ou ve rn em en t 73PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts In di ca te ur s de r és ul ta ts U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 3. 2. 6. le s pô le s éc on om iq ue s sp éc ia le s so nt dé ve lo pp és Po ur ce nt ag e de s pô le s/ Z on es é co no m iq ue s sp éc ia le s dé ve lo pp ée s % 0% 20 21 H C 3N , 2 02 2, B ila n A nn ue l de l’ in iti at iv e 3N 20 % 40 % 60 % 80 % 10 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e m in is tè re à p ar tir d e l’ I3 N et P ol iti qu e G én ér al e du G ou ve rn em en t 3. 2. 7. l’ ac cè s et la co uv er tu re d es in te rv en tio ns se ns ib le s à la nu tr iti on s on t ac cr us Pr op or tio n de s m én ag es ay an t u n sc or e de co ns om m at io n al im en ta ir e ac ce pt ab le % 64 ,9 0% 20 21 IN S, 2 02 1, R ap po rt E nq uê te E V IA M 67 ,1 0% 69 ,3 0% 71 ,5 0% 73 ,7 0% 75 ,9 0% C ib la ge e ff ec tu é pa r l a I3 N e t la P N SN 3. 2. 8. le s cr is es al im en ta ir es , nu tr iti on ne lle s et p as to ra le s so nt p ré ve nu es et g ér ée s Po ur ce nt ag e de s m én ag es vu ln ér ab le e n si tu at io n d’ in sé cu ri té a lim en ta ir e ef fe ct iv em en t c ou ve rt s pa r le s m es ur es d ’a tté nu at io n, de ré po ns e et re lè ve m en t pr éc oc e à l’ IS A N P co nj on ct ur el le % 50 % 20 21 D N PG C A , 20 22 , R ap po rt A nn ue l d’ A ct iv ité s 50 % 50 % 50 % 50 % 50 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e D N PG C A à p ar tir d u D PP D , I3 N e t P ol iti qu e G én ér al e du G ou ve rn em en t Po ur ce nt ag e de m én ag e so us le s eu il de p au vr et é en in sé cu ri té a lim en ta ir e ch ro ni qu e co uv er ts p ar un p ro gr am m e de fi le ts so ci au x % 6% 20 21 D N PG C A , 20 22 , R ap po rt A nn ue l d’ A ct iv ité s 7% 8% 9% 10 % 10 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e D N PG C A à p ar tir d u D PP D , I3 N e t P ol iti qu e G én ér al e du G ou ve rn em en t N iv ea u de re co ns tit ut io n du st oc k na tio na l d e sé cu ri té to nn es 5 0 00 0 20 21 D N PG C A , 20 22 , R ap po rt A nn ue l d’ A ct iv ité s 50 0 00 50 0 00 50 0 00 50 0 00 50 0 00 C ib la ge e ff ec tu é pa r l e m in is tè re à p ar tir d u D PP D , I3 N e t P ol iti qu e G én ér al e du G ou ve rn em en t 74 PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts In di ca te ur s de r és ul ta ts U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 3. 2. 9. L a C oo rd in at io n et le p ilo ta ge st ra té gi qu es du s ec te ur d e la S éc ur ité A lim en ta ir e et N ut ri tio nn el le et d u D év el op pe m en t A gr ic ol e D ur ab le s on t as su ré s Po ur ce nt ag e de s in st an ce s fo nc tio nn el le s (n iv ea u na tio na l, ré gi on al , dé pa rt em en ta l, co m m un al ) % 80 % 20 21 H C 3N , 2 02 2, B ila n A nn ue l de l’ in iti at iv e 3N 85 % 90 % 95 % 10 0% 10 0% Po lit iq ue G én ér al e du G ou ve rn em en t e t R en ai ss an ce ac te II I Ta ux d e m ob ili sa tio n de s re ss ou rc es d u Pl an d’ A ct io n de l’ in iti at iv e 3N % 83 % 20 21 H C 3N , 2 02 2, B ila n A nn ue l de l’ in iti at iv e 3N 87 % 93 % 98 % 10 0% 10 0% Po lit iq ue G én ér al e du G ou ve rn em en t e t R en ai ss an ce ac te II I Po ur ce nt ag e de s re fo rm es im pu ls ée s ef fe ct iv es / ap pl iq ué es % 57 % 20 21 H C 3N , 2 02 2, B ila n A nn ue l de l’ in iti at iv e 3N 65 % 75 % 85 % 95 % 10 0% Po lit iq ue G én ér al e du G ou ve rn em en t e t R en ai ss an ce ac te II I 3. 3. 1. L a go uv er na nc e de s in du st ri es ex tr ac tiv es (m in iè re s et pé tr ol iè re s) e st am él io ré e Ta ux d e m is e en œ uv re de s re co m m an da tio ns d es or ga ne s de c on tr ôl es % 0% 20 21 M in is tè re d es m in es e t M in is tè re d u pé tr ol e, 20 22 , R ap po rt A nn ue l d e Pe rf or m an ce (R A P) 50 % 70 % 90 % 10 0% 10 0% C ib le p ro po sé e pa r l e M in is tè re e n ch ar ge d es m in es , M in is tè re e n ch ar ge d u Pé tr ol e Sc or e de v al id at io n IT IE in di ce In iti at iv e po ur la T ra ns pa re nc e de s In du st ri es E xt ra ct iv es (I T IE ), R ap po rt 80 80 95 95 95 C ib le p ro po sé e pa r l e M in is tè re e n ch ar ge d es m in es , M in is tè re e n ch ar ge du P ét ro le e n fo nc tio n de la pé ri od ic ité d e la v al id at io n de l’ IT IE 3. 3. 2. L a ch ai ne de v al eu rs d u se ct eu r p ét ro lie r es t d év el op pé e Pa rt d u se ct eu r d es hy dr oc ar bu re s da ns le P IB % 2, 5% 20 20 IN S, 2 02 1, C E N 8% 12 % 17 % 22 % 25 % C ib le p ro po sé e pa r l e M in is tè re e n ch ar ge d u Pé tr ol e 3. 3. 3. L a ch aî ne de v al eu rs m in iè re s es t dé ve lo pp ée Pa rt d u se ct eu r m in ie r d an s le P IB % 3, 26 % 20 20 IN S, 2 02 1, C E N 3, 08 % 3, 08 % 2, 83 % 2, 85 % 2, 79 % C ib la ge e ff ec tu é à pa rt ir d u sc én ar io o pt im is te is su d u ca dr ag e m ac ro éc on om iq ue 75PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts In di ca te ur s de r és ul ta ts U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 3. 4. 1. L es te rr es , l es e au x et la d iv er si té bi ol og iq ue s on t du ra bl em en t gé ré es N om br e d’ ha d e te rr es ré cu pé ré es (G D T ) ha 16 1 44 6 20 21 M in is tè re d e l’E nv iro nn e m en t e t d e Lu tte C on tre la D és er tifi ca tio n (M E/ LC D ), 20 22 , R ap po rt A nn ue l d’ A ct iv ité s 29 0 00 0 29 0 00 0 29 0 00 0 29 0 00 0 29 0 00 0 C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M E / L C D à p ar tir d u D PP D Pr op or tio n de s zo ne s hu m id es a m én ag ée s % 76 % 20 20 M E /L C D , 20 21 , R ap po rt A nn ue l d’ A ct iv ité s 76 % 76 % 76 % 76 % 80 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M E / L C D à p ar tir d u D PP D Ta ux d ’é vo lu tio n de s po pu la tio ns d e ce rt ai ns gr an ds m am m if èr es (c as de s gi ra fe s) % 2% 20 21 M E /L C D , 20 22 , R ap po rt A nn ue l d’ A ct iv ité s 2% 3% 3% 4% 4% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M E / L C D à p ar tir d u D PP D 3. 4. 2. L a ré si lie nc e du sy st èm e de pr od uc tio n et d es po pu la tio ns a ux ch an ge m en ts cl im at iq ue s es t re nf or cé e Ta ux d ’a do pt io n de s ou til s d’ ad ap ta tio n et d ’a tté nu at io n au x ch an ge m en ts c lim at iq ue s % 89 % 20 21 C on fé re nc e N at io na le s ur le D év el op pe m en t D ur ab le (C N D D ), 20 21 , R ap po rt d ’a ct i vi té s 89 % 90 % 93 % 95 % 95 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M E / L C D à p ar tir d u D PP D 76 PDES 2022-2026 VOLUME III : Plan d’Actions Prioritaires et Cadre de Mesure des Résultats R és ul ta ts In di ca te ur s de r és ul ta ts U ni té s R éf ér en ce V al eu rs c ib le s O bs er va ti on s V al eu r A nn ée So ur ce d e do nn ée s 20 22 20 23 20 24 20 25 20 26 3. 4. 3. L a ré si lie nc e et la du ra bi lit é de s ét ab lis se m en ts hu m ai ns s on t am él io ré s Pr op or tio n de s ce nt re s ur ba in s di sp os an t d ’u n ou til d e pl an ifi ca tio n ur ba in e (S D A U , P U R , C D U , S D E P) % 43 ,9 % 20 20 M U / L , 2 02 1. R ap po rt a nn ue l de p er fo rm an ce 49 ,5 % 54 ,4 % 58 ,6 % 62 ,7 % 66 ,8 % C ib la ge e ff ec tu é à pa rt ir d u D PP D d u M U / L 3. 4. 4. L e ca dr e de v ie d es co m m un au té s es t a m él io ré Ta ux d e va lo ri sa tio n de s dé ch et s so lid es % 0% 20 20 M E /L C D , 20 21 , R ap po rt A nn ue l d’ A ct iv ité s 10 % 15 % 20 % 30 % 40 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M E / L C D à p ar tir d u D PP D É vo lu tio n de s su pe rfi ci es d’ es pa ce s ve rt s % 42 % 20 20 M E /L C D , 20 21 , R ap po rt A nn ue l d’ A ct iv ité s 42 % 43 % 45 % 45 % 45 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M E / L C D à p ar tir d u D PP D N om br e de lo ge m en ts so ci au x co ns tr ui ts N br 0 20 21 M U / L , 2 02 1 R ap po rt a nn ue l de p er fo rm an ce 50 0 1 50 0 1 50 0 50 0 50 0 C ib la ge e ff ec tu é à pa rt ir d u D PP D d u M U / L 3. 4. 5. L a go u ve rn an ce d u se ct eu r d e l’ en vi ro nn em en t e st am él io ré e Ta ux d ’e xé cu tio n fin an ci èr e de s pr og ra m m es % 85 % 20 20 M E /L C D , 20 21 , R ap po rt A nn ue l d’ A ct iv ité s 95 % 95 % 96 % 96 % 96 % C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M E / L C D à p ar tir d u D PP D 3. 4. 6. L a ge st io n in té gr ée de s re ss ou rc es en e au e st pr om ue Pr op or tio n de s so us ba ss in s di sp os an t d ’o rg an es op ér at io nn el s % 6, 67 % 20 21 M H A , 2 02 2, R ap po rt d e m is e en œ uv re du P A N G IR E 18 ,6 7% 30 ,6 7% 42 ,6 7% 54 ,6 7% 66 ,6 7% C ib la ge e ff ec tu é pa r l e M H A à pa rt ir d u D PP D So ur ce : P ro gr am m e de R en ai ss an ce A ct e 3, IN S, M in is tè re s et In st itu tio ns . Imprimerie NTI Tél : +227 20 73 92 18