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قوانين النيجر

Arrêté n. 007/HC3N/SG du 14 Juin 2013 portant création, attributions, composition et fonctionnement du Comité Multisectoriel de Pilotage du Programme Stratégique 5 (CMPS5): Création d'un environnement favorable, coordination, mobilisation et animation de l'Initiative 3N « les Nigériens Nourrissent les Nigériens »

صدر في 2013-06-14 · النص بتاريخ 2026-10-01

القانون العام والإرشادات الرسمية منشورة بوصفها أبحاثاً. ليست مشورة قانونية أو ضريبية أو مالية.

البحث نفسه مكتوب بالإنجليزية. العناوين والوسوم مترجمة؛ أما النتائج والاقتباسات فغير مترجمة.

عن هذا القانون

اللغة
French
النوع
لائحة
الدولة
النيجر
الموضوعات
Food and nutrition
الكلمات المفتاحية
financing, food security, institution, nutrition, procedural matters, integrated management, governance

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  1. REPUBLIQUE DU NIGER ******** Fraternité - Travail - Progrès ******** PRESIDENCE DE LA REPUBLIQUE HAUT COMMISSARIAT A L'INITIATIVE 3N Portant création, attributions, composition et fonctionnement du Comité Muftisectoriel de Pilotage du Programme Stratégique 5 (CMPS5): Création d'un environnement favorable, coordination, mobilisation et animation de !'Initiative 3N « les Nigériens Nourrissent les Nigériens » LIE HAUT COMMISSAIRE Vu la Constitution du 25 novembre 2010 ; Vu le décret n° 2011 -20/PRN du 8 août 2011, déterminant l'organisation générale de l'administration civile de l'Etat et fixant ses missions ; Vu le décret n°2011-001/PRN du 7 avril 2011, portant nomination du Premier Ministre, Chef du gouvernement ; Vu le décret n°2011-015/PRN du 21 avril 2011, portant nomination des membres du Gouvernement et les textes modificatifs subséquents ; Vu le décret n°2011-217/PRN du 26 juillet 2011, portant organisation des services de la Présidence de la République et fixant les attributions de leurs responsables, et les textes modificatifs subséquents ; Vu le décret n° 2011-407/PRN du 06 septembre 2011, portant création d'un Haut Commissariat à !'Initiative 3N; Vu le décret n° 2011-480/PRN du 04 octobre 2011, portant nomination du Haut Commissaire à l'initiative 3N ; Vu le décret n°2012-139/PRN du 18 avril 2012, portant approbation de la.Stratégie de de l'initiative 3N « les Nigériens Nourrissent les Nigériens » pour la Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle et le Développement Agricole Durable ; Vu le décret n° 2012-339/PRN/MP/AT/DC du 1 er août 2012, portant approbation du Programme de Développement Economique et Social du Niger (PDES) 2012-2015; Vu le décret n° 2012-541/PRN/PM du 13 décembre 2012, portant création, attributions, composition et fonctionnement du Comité Interministériel d'Orientation des Programmes de l'initiative 3N « les Nigériens Nourrissent les Nigériens » ; Vu l'arrêté n°0042/PM/HCl3N du 25 février 2013, portant création, attributions, composition et fonctionnement des Comités de Pilotage Multisectoriel des Programmes Stratégiques de l'initiative 3N « les Nigériens Nourrissent les Nigériens » ; ARRETE 1 Article premier : De la création Il est créé auprès du Haut Commissariat à l'initiative 3N, un Comité Multisectoriel de Pilotage du Programme Stratégique 5 (CMPSS) : « Création d'un environnement favorable, coordination, mobilisation et animation » de l'initiative 3N « les Nigériens Nourrissent les Nigériens » Article 2 : Des attributions Le Comité Multisectoriel de Pilotage a pour mandat de piloter la mise en œuvre des programmes et sous-programmes opérationnels du Programme Stratégique 5 (CMPS5) : « Création d'un environnement favorable, coordination, mobilisation et animation » de !'Initiative 3N « les Nigériens Nourrissent les Nigériens ». Le comité est partie intégrante du dispositif institutionnel de suivi du Plan de Développement Economique et Social A ce titre, il est chargé de : o Statuer sur la priorisation des investissements et mesures pour garantir la bonne exécution des programmes et des sous-programmes opérationnels du programme stratégique 5 (PSS) ; ., suivre et superviser la mise en œuvre des programmes et sous-programmes opérationnels du PS5; " examiner et approuver les plans d'actions et les rapports annuels des programmes et sous-programmes opérationnels du PS5; ,. coordonner les programmes opérationnels ainsi que les activités du PS5 et s'assurer de leur cohérence et de leur conformité avec les orientations du PDES 2012-2015 et du cadre stratégique de l'initiative 3N ; • contribuer à l'échange d'informations et à la concertation entre les acteurs impliqués dans la mise en œuvre du PDES 2012-2015 et de l'initiative 3N; • veiller à la circulation de l' information entre les différents niveaux de suivi des programmes et sous-programmes opérationnels de l'initiative 3N ; • assurer l'harmonisation des interventions des partenaires au développement au niveau des programmes et sous programmes du PSS de l' initiative 3N; • veiller à l'évaluation périodique des interventions rentrant dans le cadre de l'initiative 3N ; • proposer au Comité Interministériel d'Orientation des Programmes de l'initiative 3N (COPi3N) les mises à jour des orientations stratégiques éventuellement souhaitées des programmes de l'initiative 3N; • contribuer à l'échange d'informations et à la concertation entre les acteurs impliqués dans la mise en œuvre du PDES 2012-2015 ; 2 Q participer à la mise à jour du Plan d'Actions Prioritaires du PDES 2012-2015 dans son domaine de compétence ; • débattre de toute question dont il est saisi. Article 3 : De la composition Le Comité Multisectoriel de Pilotage du Programme Stratégique 5 (CMPS5) est composé comme suit: Président: " le Haut Commissaire à l'initiative 3N; Premier vice Président : 11 le PTF, Chef de file du Programme Stratégique 5 de l'initiative 3N; Rapporteurs : " Un Conseiller du Haut Commissaire à l'initiative 3N (HCN) ; " Un représentant du Secrétariat Permanent de la mise en œuvre du PDES 2012 2015; Membres: 11 le Secrétaire Général du Ministère de !'Agriculture ; • le Secrétaire Général du Ministère de !'Elevage ; a le Secrétaire Général du Ministère de l'Hydraulique et de l'Environnement ; .. le Secrétaire Général du Ministère du Plan, de l'Aménagement du Territoire et du Développement Communautaire ; • le Secrétaire Général du Ministère des Finances ; m le Secrétaire Général du Ministère du Commerce ; a le Secrétaire Général du Ministère de la Santé Publique ; " le Secrétaire Général des Mines et du Développement Industriel; 11 le Secrétaire Général du Haut Commissariat à !'Initiative 3N, a le Secrétaire Général du Ministère de la Formation Professionnelle et de l'Emploi ; • le Secrétaire Général du Ministère de l'Education Nationale et de la Promotion des Langues Nationales ; " le Responsable de la Cellule Agriculture et Elevage de la Présidence de la République ; 3 11 le Responsable de la Cellule Eau et Environnement de la Présidence de la République ; • le Responsable de la Cellule Communication de la Présidence de la République ; • le Secrétaire Permanent de la mise en œuvre du PDES 2012-2015 ; • le Secrétaire Permanent du Dispositif National de Prévention et Gestion des Catastrophes et Crises Alimentaires (DNP/GC/CA), Cabinet du Premier Ministre ; 11 le Secrétaire Exécutif du CNEDD ; • le Directeur Général de la Décentralisation ; • un représentant de la Banque Mondiale ; • un représentant de l'Union Européenne ; • un représentant de l'USAID ; • un représentant de la FAO ; • un représentant du PNUD ; • un représentant de la Coopération Belge ; • un représentant de la Coopération Française ; · • un représentant de la Coopération Danoise ; • un représentant de la Coopération Luxembourgeoise ; • un Représentant du FIDA ; a un représentant de l'UEMOA ; • un représentant de la BOAD ; • un représentant de !'Ambassade d'Inde ; • un représentant de !'Ambassade de Chine ; • un représentant de !'Ambassade du Maroc ; • un représentant du Réseau National des Chambres d'Agriculture du Niger (RECA) ; • un représentant du Secteur Privé ; • un représentant des ONG nationales ; • un représentant des ONG internationales ; • un représentant de l'Association des Municipalités du Niger; • un représentant du Conseil National de la Jeunesse. 4 Article 4 : Le Comité Multisectoriel de Pilotage du Programme Stratégique 5 (CMPS5) peut créer en son sein des sous comités en cas de besoin. Article 5 : Le Comité de Pilotage peut faire appel à toute personne physique ou morale dont les compétences sont nécessaires dans l'exécution de sa mission. Article 6 : Le fonctionnement du Comité de Pilotage est pris en charge par le budget national. If peut en outre bénéficier de toùte autre assistance technique et financière. Article 7 : Le Secrétaire Général du Haut Commissariat à !'Initiative 3N est chargé de l'application du présent arrêté qui sera publié au Journal Officiel de la République du Niger. Ampliations: PRN/CAB PM/CAB MF MP/AT/DC MH/E MEL Membres J.O 01 01 01 01 01 01 40 01 5

Arrêté n. 007/HC3N/SG du 14 Juin 2013 portant création, attributions, composition et fonctionnement du Comité Multisectoriel de Pilotage du Programme Stratégique 5 (CMPS5): Création d'un environnement favorable, coordination, mobilisation et animation de l'Initiative 3N « les Nigériens Nourrissent les Nigériens » · Nelum