Egypt National Health Strategy 2024 - 2030
صدر في 2024 · النص بتاريخ 2026-10-01
القانون العام والإرشادات الرسمية منشورة بوصفها أبحاثاً. ليست مشورة قانونية أو ضريبية أو مالية.
البحث نفسه مكتوب بالإنجليزية. العناوين والوسوم مترجمة؛ أما النتائج والاقتباسات فغير مترجمة.
عن هذا القانون
- العنوان الأصلي
- الاستراتيجية الوطنية للصحة في مصر 2024-2030
- اللغة
- Arabic; English
- النوع
- policy
- الدولة
- مصر
- الموضوعات
- Livestock, Food and nutrition, General
- الكلمات المفتاحية
- public health, antimicrobial resistance (AMR), data collection/reporting, education, financing, governance, innovation, investment, monitoring, One Health approach, public participation, research, animal health, drugs, nutrition
أين تقرؤه
لا يوجد رابط مصدر مسجل لهذا القانون.
النص
نص القانون نفسه، مادةً مادة، كما هو محفوظ. لكل مادة رابطها.
اﻻﺳـ ـ ـ ـ ـﺘﺮاﺗﻴﺠـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـﻴﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ ﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻣﺼﺮ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ٢٠٣٠ – ٢٠٢٤ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴـﺠـﻴـﺔ اﻟـﻮﻃﻨﻴـﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ -ﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻣﺼﺮ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻓﺨﺎﻣﺔ اﻟﺴﻴﺪ اﻟﺮﺋﻴﺲ ﻋﺒﺪ اﻟﻔﺘﺎح اﻟﺴﻴﺴﻲ رﺋﻴﺲ ﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻣﺼﺮ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴـﺠـﻴـﺔ اﻟـﻮﻃﻨﻴـﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ -ﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻣﺼﺮ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﺴﻴﺪ اﻟﺪﻛﺘﻮر ﻣﺼﻄﻔﻰ ﻣﺪﺑﻮﻟﻲ رﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ وزراء ﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻣﺼﺮ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ تمهـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـيد القـت التحديـات العالميـة واإلقليميـة بظاللهـا علـى القطـاع الصحـي، يُ عد اعالن اإلستراتيجية الوطنية للصحة في جمهورية مصر العربية وبالرغ ـم مم ـا يش ـهده العال ـم عموم ًـا ومنطق ـة الش ـرق األوس ـط ( )٢٠٣٠-٢٠٢٤بمثاب ـة خارط ـة طري ـق واضح ـة المعال ـم وانطالق ـة باألخ ـص ،م ـن قالق ـل سياس ـية ،وتغي ـرات جيوسياس ـية ،صاحبه ـا هام ـة للقط ـاع الصح ـي ف ـي مص ـر ،تماش ً ـيا م ـع رؤي ـة مص ـر ،٢٠٣٠ انتش ـار للعدي ـد م ـن األوبئ ـة والمش ـاكل الصحي ـة األخ ـرى ،والت ـي واه ـداف األم ـم المتح ـدة للتنمي ـة المس ـتدامة. ش ـكلت تهدي ً ـدا لألم ـن الصح ـي اإلقليم ـي ،ال ت ـكاد تنج ـو م ـن تأثيرات ـه ً أي مـن دول المنطقـة .ومـع تلـك التحديـات ،كان لزامـا علينـا البحـث ـوال للتخطي ـط الصح ـي ف ـي مص ـر،تمث ـل ه ـذه الوثيق ـة الهام ـة ،تح ً الحثيـث عـن فـرص القطـاع الصحـي فـي ظـل صعـود الملـف الصحـي حيـث القـت الضـوء علـى وضـع القطـاع الصحـي الحالـي ،ومـا تحقـق كأولوي ـة عالمي ـة. فـي مصـر مـن إنجـازات خـال العقـد الماضـي ،وكذلـك التحديـات التـي م ـا زال ـت تواج ـه القط ـاع الصح ـي ،والف ـرص المتاح ـة لمواجه ـة تل ـك تل ـك الوثيق ـة الهام ـة ،تمث ـل نموذج ًـا واضح ـا للش ـراكة ف ـي الفك ـر التحدي ـات. والتخطي ـط بي ـن قطاع ـات العم ـل الحكوم ـي واألهل ـي والخ ـاص م ـن ناحي ـة والش ـركاء اإلقليميي ـن والدوليي ـن م ـن ناحي ـة أخ ـرى ،ع ـاوة تخطـو مصـر خطـوات عمالقـة للنهـوض بالقطـاع الصحـي بدايـة مـن عل ـى كاف ـة الالعبي ـن والمحركي ـن للمنظوم ـة الصحي ـة ،وال تتوق ـف العم ـل عل ـى التحس ـين الكم ـي والنوع ـي للعنص ـر البش ـري ال ـذي يع ـد عن ـد مج ـرد التخطي ـط وانم ـا تتضم ـن خريط ـة عم ـل واضح ـة المعال ـم مرورا بالتوسع األفقي والرأسي ً المحرك األساسي للنظام الصحي، وااله ـداف والمؤش ـرات. ف ـي منش ـآت الرعاي ـة الصحي ـة ،ونهاي ـة بتبن ـي برام ـج صحي ـة فعال ـة تنعك ـس عل ـى تحس ـين المؤش ـرات الصحي ـة للمصريي ـن والمقيمي ـن انن ـي عل ـى ثق ـة ان تك ـون ه ـذه الوثيق ـة نبراس ًـا لكاف ـة العاملي ـن عل ـى ارض مص ـر. وأصح ـاب المصلح ـة ف ـي الش ـأن الصح ـي ،ووس ـيلة لض ـم وتوحي ـد الجه ـود م ـن اج ـل بن ـاء نم ـوذج ناج ـح ومس ـتدام للقط ـاع الصح ـي ف ـي ان اع ـان فخام ـة الرئي ـس عب ـد الفت ـاح السيس ـي ع ـن وض ـع الصح ـة بلدن ـا الحبي ـب. كأولوي ـة قص ـوى ف ـي اجن ـدة العم ـل الرئاس ـية ،ق ـد حق ـق نهض ـة غي ـر مس ـبوقة ف ـي القط ـاع الصح ـي خ ـال عق ـد م ـن العم ـل المضن ـي،
األستاذ الدكتور خالد عبدالغفار ال ـذي انطلق ـت خالل ـه العدي ـد م ـن المش ـاريع الصحي ـة الضخم ـة الت ـي ـوال جذري ًـا ف ـي توج ـه القط ـاع الصح ـي ،ووجه ـت بوصل ـةش ـكلت تح ً العمل الى مواجهة أكثر فعالية لمشـاكل صحية عانى منها الشـعب المص ـري لعق ـود طويل ـة. نائب رئيس مجلس الوزراء للتنمية البشرية ووزير الصحة والسكان جدول األشكال 12 ............................................................................................................................................................... الجداول 1٣ ................................................................................................................................................................ المحتويات كلمات شكر وتقدير ١٤ ............................................................................................................................................... م ـ ـ ـ ـوج ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـز تنف ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـيذي ١٨ .............................................................................................................................................. المنهج ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـية ٢٠ ......................................................................................................................................................... األولـ ـ ـ ـويات اإلسـ ـ ـ ـتراتيجية 23 ...................................................................................................................................... الس ـ ـ ـ ـ ـ ـياق ُ القط ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـري ٢٦ ............................................................................................................................................... الس ـ ـياسات الصح ـ ـية في ج ـ ـ ـدول األعم ـ ـ ـال الس ـ ـ ـياسية 31 ................................................................................................ النظام الصحي في مصر 32........................................................................................................................................
النمـ ـوذج المصـ ـري لتحق ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـيق التغط ـ ـية الصح ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـية الش ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـاملة 38 .................................................................................... القوى العاملة الصحية 40 .......................................................................................................................................... قطاع الدواء 42 ......................................................................................................................................................... أنظمـ ـ ـ ـ ـ ـة المعلومـ ـ ـ ـ ـ ـ ـات الصحـ ـ ـ ـ ـ ـية 44 ............................................................................................................................. الصح ـ ـ ـ ـ ـ ـة والمس ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـاواة ف ـ ـ ـي الحـ ـ ـ ـ ـ ـ ـاالت الصح ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـية 45 ....................................................................................................... تعزيز الصحة والتنمية في مصر :اإلنج ـ ـ ـازات الرئيسـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـية والتقدم المحرز 60 ....................................................................... اإلستراتيجيات الحاكمة للقطاع الصحي في مصر 62 ..................................................................................................... التوقعات إلجمالي مخصصات مصر لإلنفاق الحكومي على الصحة64 .................................................... 2029 – 2024 , الملحقات 222 ........................................................................................................................................................... الخاتمة ٢٢6 ............................................................................................................................................................... 11 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 10 الجداول األشكال الجدول :1معدل اإلصابة باألمراض المعدية الرئيسية50 .................................................................................... 2022 ، الشكل :1الهرم السكاني في مصر ٢٦ ................................................................................................................. 2023 الجدول .2نسبة اإلنفاق الحكومي العام على الصحة إلى اإلنفاق الحكومي العام ()%GGHE/GGE الشكل :2متوسط أداء أهداف التنمية المستدامة في مصر لعام ٢٧ .................................................................... 2024 في السيناريو األول للفترة من 2024إلى 70 .......................................................................................... 2029 الشكل :3هيكل النظام الصحي في مصر ٣٢ ................................................................................................................ الجدول .3نسبة اإلنفاق الحكومي العام على الصحة إلى اإلنفاق الحكومي العام ()%GGHE/GGE الشكل :4عدد أسرة المستشفيات لكل 10,000نسمة ،حسب المحافظة ،عام ٣٣ ................................................. 2022 في السيناريو الثاني للفترة ،2029-2024بافتراض التحاق تدريجي بالمستوى المتوسط لمدة خمس سنوات ( )2021-2017لدول الدخل المتوسط األدنى والدخل المتوسط األعلى في إقليم شرق المتوسط التابع الشكل :5النفقات الشخصية (من الجيب) كنسبة مئوية من النفقات الصحية ٣٨ ............................................................ لمنظمة الصحة العالمية 71 ........................................................................................................................... الشكل رقم :6كثافة القوى العاملة بالمجال الصحي لكل 10,000نسمة (٤٠ ............................................... )2022-2011 الجدول .4نسبة اإلنفاق الحكومي العام على الصحة إلى اإلنفاق الحكومي العام ()%GGHE/GGE ً طبقا لسبب الوفاة في مصر٤٥ ................................................................................... 2019 ، الشكل :7نسبة الوفيات في السيناريو الثالث للفترة ،2029-2024بافتراض تحقيق هدف GGHE/GDPبنسبة %3 من خالل زيادات تدريجية خطية تبدأ من مستوى عام 71 ......................................................................... 2024 الشكل :8تقديرات معدالت اإلصابة بالسرطان حسب العمر لكل 100,000نسمة في عام ،2020مصر، الجدول .5التوقعات بافتراض بقاء نسبة اإلنفاق الحكومي العام على الصحة إلى اإلنفاق الحكومي العام ()GGHE/GGE كال الجنسين وجميع األعمار 47 ....................................................................................................................... ثابتة خالل الفترة من 2024إلى ،2029باستخدام متوسط نسبة GGHE/GGEفي مصر لمدة خمس سنوات الشكل :9معدل الوفيات لألمهات في الفئة العمرية 49-15سنة حسب السبب لعامي 2010و ٥٥ ........................ 2019 من 2017إلى 2021كخط أساس 74 .............................................................................................................. الشكل :10معدل الخصوبة لدى الفتيات (لكل 1000فتاة تتراوح أعمارهن بين 15و 19عامً ا) ٥٧ ....................................... الجدول .6التوقعات بافتراض تحقيق نسبة اإلنفاق الحكومي العام على الصحة إلى اإلنفاق الحكومي العام ( )GGHE/GGEزيادة خطية للوصول إلى متوسط نسبة GGHE/GGEلمدة خمس سنوات ()2021-2017 الشكل .12تطور نسب اإلنفاق الحكومي العام إلى الناتج المحلي اإلجمالي ( )GGE/GDPونسبة اإلنفاق الحكومي العام للدول ذات الدخل المتوسط األدنى والدخل المتوسط األعلى في إقليم شرق المتوسط التابع لمنظمة على الصحة إلى اإلنفاق الحكومي العام ( )GGHE/GGEمن 2024إلى 2029في السيناريو 74 ........................ 1 الصحة العالمية 75 ........................................................................................................................................ الشكل .13نسب اإلنفاق الحكومي العام إلى الناتج المحلي اإلجمالي ( )GGE/GDPونسبة اإلنفاق الحكومي العام الجدول .7التوقعات بافتراض زيادة خطية في نسبة اإلنفاق الحكومي العام على الصحة إلى الناتج المحلي اإلجمالي على الصحة إلى اإلنفاق الحكومي العام ( )GGHE/GGEفي عام 2029في السيناريو 75 ................................. 2 ( )GGHE/GDPلتحقيق الهدف البالغ %3بحلول عام ٧٦ .......................................................................... 2029 الشكل .14نسب اإلنفاق الحكومي العام إلى الناتج المحلي الإلجمالي ( )GGE/GDPونسبة اإلنفاق الحكومي العام الجدول .8السيناريو الوقائي األول ،بافتراض الثبات في نسبة اإلنفاق الحكومي العام على الصحة /اإلنفاق الحكومي العام بالنسبة على الصحة إلى اإلنفاق الحكومي العام ( )GGHE/GGEفي عام 2029في السيناريو 77 ................................. 3 اإلنفاق على خدمات الوقاية ٧٩ ...................................................................................................................................... الشكل .16توقعات السيناريوهات الثالثة لنفقات الوقاية80 .................................................................... 2029-2024 ، الجدول .9سيناريو الوقاية ،2مع افتراض استقرار GGHE/GGEونمو حصة اإلنفاق على خدمات الوقاية ٧٩ ......................................
الجدول .10السيناريو الوقائي الثالث ،بافتراض النمو في اإلنفاق الحكومي العام على الصحة /اإلنفاق الحكومي العام والنمو في نسبة اإلنفاق على خدمات الوقاية ٨٠ ............................................................................................................. 13 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 12 كلمات شكر وتقدير تعرب وزارة الصحة والسكان عن امتنانها للعديد من الخبراء والوكاالت الذين ساهموا في تخطيط هذه اإلستراتيجية ومراجعتها وتطويرها. القيادة لعبت القيادة القوية التي قدمها وزير الصحة والسكان في مصر ،معالي األستاذ الدكتور ً أدوارا خالد عبد الغفار ،وممثل منظمة الصحة العالمية في مصر ،الدكتورة نعمة سعيد عبيد، محورية في إنجاز هذه العملية وتوجيهها بنجاح. مساهمات المؤسسات اإلستراتيجية الوطنية للصحة هي نتيجة جهود تعاونية بين وزارة الصحة والسكان ،منظمة الصحة العالمية ،وجميع الشركاء الرئيسيين ،متحدين تحت رؤية مشتركة لصحة ورفاهية الشعب المصري. كما نتقدم بخالص الشكر والتقدير إلى قادة ومسؤولي القطاعات والمؤسسات داخل وزارة الصحة والسكان ،وكذلك ممثلي منظمات التأمين الصحي الشامل بما في ذلك هيئة الرعاية الصحية ،الهيئة العامة للتأمين الصحي الشامل ،والهيئة العامة لالعتماد والرقابة الصحية باإلضافة إلى هيئة الدواء المصرية وهيئة الشراء الموحد. كما ُنقدّ ر مساهمة ممثلي وزارات المالية ،التضامن االجتماعي ،التخطيط ،البيئة ،الزراعة، التربية والتعليم الفني ،التربية والتعليم العالي والبحث العلمي ،الشباب والرياضة ،االتصاالت وتكنولوجيا المعلومات ،التعاون الدولي .باإلضافة إلى ذلك ،نقدّ ر المشاركة القيمة من الجهاز المركزي للتعبئة العامة واإلحصاء والمجلس األعلى للمستشفيات الجامعية. كما ال ننسى مشاركة أعضاء المجتمع المدني ،والقطاع الخاص ،والمجلس القومي للمرأة، والمجلس القومي للسكان ،والمجلس القومي للطفولة واألمومة ،والمجلس الصحي المصري والمجلس القومي لألشخاص ذوي اإلعاقة ،ومجلس حقوق اإلنسان والصحة النفسية ،مجلس النواب المصري ،ومجلس الشيوخ المصري.
وأخيرً ا ،تقدّ ر بشدة شراكة منظمة الصحة العالمية في دعم قيادة عملية تطوير اإلستراتيجية واإلشراف عليها. مساهمات خارجية نوجه الشكر الجزيل إلى شركائنا في التنمية الدولية ،بما في ذلك البنك الدولي ،صندوق األمم المتحدة للسكان ،منظمة اليونيسيف ،منظمة األغذية والزراعة لألمم المتحدة ،المنظمة الدولية للهجرة ،وكالة الواليات المتحدة للتنمية الدولية ،مفوضية األمم المتحدة السامية لشؤون الالجئين ،مكتب األمم المتحدة المعني بالمخدرات والجريمة .كما نتقدم بالشكر الخاص إلى الوكالة اليابانية للتعاون الدولي ،بالن إنترناشونال مصر ،شمسية للحلول المبتكرة، االتحاد الدولي لجمعيات طالب الطب -مصر ،الرابطة الدولية لطالب الطب البيطري - مصر ،باثفايندر الدولية ،الهالل األحمر المصري ،الهيئة الوطنية لسالمة الغذاء ،معهد بحوث الصحة الحيوانية .لقد ساهمت مشاركتهم القيمة بشكل جماعي في صياغة اإلستراتيجية وقد ضمنت وجهات نظرهم المتنوعة شمولية عملية التطوير االستراتيجي. 15 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 14 تجدر اإلشارة إلى أن الجهود المشتركة لفريق منظمة الصحة ّ الكتاب الفنيون والمحررين الرئيسيين العالمية مصر وفريق وزارة الصحة والسكان المستثمرة في جمع البيانات وصياغة المحتوى وتنقيح الوثيقة مع أصحاب في طليعة هذا المسعى المتميز ،لعب األستاذ الدكتور محمد المصلحة الرئيسيين ساعدت في إنجاح هذه اإلستراتيجية. حساني ،مساعد الوزير لشئون مشروعات ومبادرات الصحة العامة ،دورً ا حيويً ا في وضع األساس لهذه اإلستراتيجية. ونثمن التزامه الثابت بالنهوض بالصحة العامة. المساهمون والمراجعون الداخليون كما نتوجه بتقدير وشكر خاص إلى الدكتور جالل الشيشيني يرغب فريق اإلستراتيجية الوطنية للصحة أن يعرب عن امتنانه معاون الوزير للسياسات الصحية في وزارة الصحة والسكان، للدكتورة نعيمة القصير ،ممثل منظمة الصحة العالمية ً ً أيضا للدكتور محمد سامح سعودي نائب والشكر موصول جهدا في توفير جميع الموارد السابق في مصر ،التي لم تدخر مدير المكتب الفني بمكتب مساعد الوزير للمشروعات الالزمة طوال فترة إعداد اإلستراتيجية ،كما يود الفريق أن ومبادرات الصحة العامة على مساهمته القيمة طوال فترة يعرب عن امتنانه للدكتورة أميرة حجازي ،مسؤولة الصحة إعداد اإلستراتيجية. العامة في منظمة الصحة العالمية بمكتب ممثل منظمة الصحة العالمية في مصر لما قدمته من دعم ومدخالت، تم إعداد هذا التقرير تحت القيادة العامة واإلشراف الفني وللدكتورة هازل هادون لتنقيح التقرير ،والدكتور علي سالمة للدكتور جاسر جاد الكريم ،منسق نظم الصحة ،مكتب ممثل وفريق أورجانيز للتصميم والتخطيط. ً مسؤوال عن منظمة الصحة العالمية في مصر ،الذي كان تنسيق تطوير وإنتاج اإلستراتيجية.
كما نوجه الشكر الخاص إلى األستاذة الدكتورة غادة نصر رضوان مستشار منظمة الصحة العالمية لإلستراتيجية الوطنية للصحة وأستاذ الصحة العامة في كلية الطب بجامعة القاهرة ،لكونها المؤلف الرئيسي لإلستراتيجية. كما توجه الشكر إلى الدكتور أحمد يحيى خليفة ،خبير اقتصاديات الصحة في مكتب ممثل منظمة الصحة العالمية في مصر. 17 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 16 م ـ ـ ـ ـوج ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـز تنف ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـيذي بناءً على االلتزام الثابت بالصحة المكرس في دستور جمهورية مصر العربية ،2014 وأهداف التنمية المستدامة الصحية ،تعكس الخطة اإلستراتيجية الوطنية للصحة في ً ازدهارا ،متوافقة مع التطلعات مصر 2030-2024جوهر رؤية مصر لمستقبل صحي أكثر الوطنية المحددة في إستراتيجية التنمية المستدامة “رؤية مصر .”2030 ً منارة ترشدنا نحو غدٍ أكثر صحة ،وهي شهادة على جهودنا تعتبر هذه اإلستراتيجية الشاملة المشتركة للحفاظ على رفاهية جميع المصريين.
تستند هذه اإلستراتيجية إلى مبادئ ثابتة من العدالة والشفافية والكرامة والسرية والملكية ً وضمانا أال يترك والشراكة ،والشمولية ،والمشاركة ،والمساءلة .إنها التزام نحن نتبناه جميعً ا، أحد خلف الركب ،في هذه الرحلة نحو مستقبل أكثر صحة لكل المصريين. اإلستراتيجية الوطنية .5دعم العدالة الصحية والحوكمة والقيادة والمساءلة .1تقوية أنظمة الرعاية الصحية لتحقيق التغطية الصحية الشاملة ،وتعزيز إمكانية الحصول ركائز مصر تؤكد هذه األولوية على تعريف األدوار والمسؤوليات بوضوح داخل المنظومة على الخدمات الصحية األساسية عالية الجودة وتوسيع نطاق تغطيتها للصحة 2030 – 2024 الفعالة .كما تؤكد ً أيضا على مشاركة المجتمع، الصحية ،لضمان القيادة والحوكمة ّ تركز هذه األولوية على تعزيز النظم الصحية نحو التغطية الصحية الشاملة ،وتعزيز الوصول إلى الصحية “تشاركية وعمل“ وشفافية البيانات ،والحفاظ على معايير الجودة والسالمة ،وإنشاء أنظمة قوية الخدمات الصحية األساسية ذات الجودة وتوسيع نطاق تغطيتها ،من خالل دعم التوسع في تحدد الخطة اإلستراتيجية للرصد والتقييم .باإلضافة إلى ذلك ،تسلط الضوء على أهمية تطور مؤسسات التحول لمنظومة التأمين الصحي الشامل .والتي تضمن سد العديد من الفجوات في النظام الصحة العامة مالئمة للممارسة ،وتعزيز قدرات البحث والتطوير. الصحي الحالي. الوطنية للصحة في مصر خطة الصحة الوطنية اإلستراتيجية لمصر 2030-2024سبع أولويات 2030-2024ليست مجرد توجيه ،بل ميثاق .6تعزيز االبتكار الصحي الرقمي من أجل التغطية الصحية الشاملة والرفاه .2تعزيز الصحة والرفاهية على مدار العمر محورية تمثل الركائز التي قوي تم إعداده بعناية من خالل الرؤى المختلفة ُ ستبنى عليها هذه الرؤية: ألصحاب المصلحة والشركاء والمعنيين بالشأن تركز هذه األولوية على دعم التحول للتكنولوجيا الرقمية الصحية ،وضمان إنشاء تضمن هذه األولوية الرعاية العادلة لجميع الفئات العمرية ،وتدعم الشيخوخة الصحية ،وتعالج الصحي بجمهورية مصر العربية ،حيث تفاعلت هياكل حكومية مستدامة للصحة الرقمية .وتوفير البنية التحتية اآلمنة لمشاركة قضايا ملحة مثل سوء التغذية ،وتدعو لتكثيف جهود الحد من اإلعاقة ،وتفادي عدم المساواة في تلك الرؤي لصياغة إطار صحي وطني محدد، البيانات ،واستخدام الذكاء االصطناعي وتطبيقات الرعاية عن بعد ،وتعزيز الوعي الصحة .كما تؤكد أهمية حماية العوامل البيئية المحددة على الصحة لجميع المواطنين. تتوافق أهدافه مع امال وتطلعات المواطنين الرقمي بين المواطنين ،مع ضمان تحول رقمي آمن ومستدام داخل النظام للوصول لمستقبل أكثر صحة. الصحي. .3الوقاية ومكافحة األمراض والقضايا المؤثرة على الصحة العامة تستهدف هذه األولوية خفض العبء المرضي لألمراض غير السارية ،وتعزيز خدمات الصحة تعكس تلك اإلستراتيجية األدوار المميزة .7المشاركة المجتمعية لتحسين الصحة وتعزيز التواصل من أجل تغيير السلوك النفسية طوال مراحل العمر ،ودعم برامج الكشف المبكر ،والقضاء على األمراض المعدية والمسؤوليات المخصصة للجهات الحكومية االجتماعي. المتوطنة ،أو المهددة لحياة المواطنين. والمنظمات غير الحكومية والقطاع الخاص، تستهدف هذه األولوية تمكين األفراد والمجتمعات لزيادة الوعي بقضايا الصحة جنبً ا إلى جنب مع إطار قوي للرصد والتقييم الرئيسية ،وتعزيز السلوكيات الصحية بين أفراد المجتمع ،وتيسير مشاركة المجتمع . 4تعزيز الوقاية والكشف المبكر واالستجابة لألمن الصحي ً مدعوما بالمسائلة التي تمثل والمسائلة، في التخطيط للقرارات الصحية ،وتعظيم التعاون بين القطاع العام والمنظمات تسلط هذه األولوية الضوء على تعزيز مرونة النظام الصحي ،عن طريق تقوية نظم الوقاية ً ثابتا نحو السعي لالزدهار. ً توجيها غير الحكومية والقطاع الخاص ،لمعالجة احتياجات وأولويات القطاع الصحي. واالستعداد واالكتشاف واالستجابة للطوارئ الصحية على كل المستويات ،وتعميق التكامل بين تلك المحاور دون المساس بالخدمات الصحية المقدمة ،كما تركز على تعزيز األمن الصحي هذه الرحلة نحو مستقبل يرتكز على الصحة الوطني واإلقليمي والعالمي ،بجهود متوازية مع اللوائح الصحية الدولية .وتعزيز أنظمة الرصد، والرفاهية هي مهمة يتبناها الجميع. ودعم تطبيق استراتيجيات الصحة الواحدة.
19 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 18 المنهج ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـية خضع مسار الصحة في مصر لتحوالت جذرية على مدار العقد الماضي ،بيد أن العديد من التحديات الصحية العالمية التي الرؤية مُ زجت بأهداف طموحة لألنظمة الصحية ،قد فرضت الحاجة الملحة الى بناء إطار وطني منظم ،توضع فيه الخطوط العريضة ً جيدا التحديات والمخاطر التي تهدد التي يعمل بمحاذاتها كافة الشركاء وأصحاب المصلحة ،وتنصهر فيه كافة الجهود ،ويدرك النمو الصحي وتحقيق األهداف المرجوة. أن ينع ـم جمي ـع المقيمي ـن عل ـى لم يكن اعداد هذه اإلستراتيجية الشاملة عملية فورية؛ بل شهدت خطوات منظمة ومتدرجة ،أسست للرؤية والرسالة أرض مص ـر بحي ـاة صحي ـة آمن ـة، واألولويات وخطة العمل التنفيذية التي ستحكم كل خطوة إستراتيجية. بما يعزز ازدهار وانتاجية المجتمع. أدارت وزارة الصحة والسكان ورش العمل اإلعداد لإلستراتيجية خالل عام ،2023من خالل سلسلة لقاءات ،جمعت أصحاب المصلحة والشركاء المحليين والدوليين والمنظمات األممية ،أعقب ذلك إطالق الحوار المجتمعي حول اإلستراتيجية خالل فعاليات مؤتمر السكان والصحة والتنمية األول الذي عقد بالعاصمة اإلدارية الجديدة في شهر سبتمبر من عام ،2023ولم يهدف فقط إلى استطالع أراء المعنيين بالشأن الصحي وإنما امتد إلى مشاركة أطياف المجتمع من خالل إطالق استبيان استكملت ورش العمل لوضع الخطة التنفيذية الكتروني .لتقييم األولويات واالحتياجات الصحية المُ درجة .وفي سياق متصل ُ ً وموضحة لآلليات التنفيذية ومسؤول التنفيذ الرئيسي لإلستراتيجية مستندة إلى الركائز الرئيسية واألولويات اإلستراتيجية والمعاون لكل آلية ،ومؤشرات األداء الرئيسية.
النتيجة :إستراتيجية صحية تتوافق مع التطلعات والرؤية الوطنية وتواكب التوجهات واألهداف الصحية العالمية بنهج متماسك ومتكامل يضمن مواجهة األولويات والتحديات الصحية بشكل استباقي. الرسالة تعزي ـز صح ـة ورفاهي ـة جمي ـع المقيمي ـن عل ـى أرض مص ـر م ـن خ ـال التش ـجيع عل ـى نم ـط حي ـاة صح ـي ،ومعالج ـة المح ـددات الرئيسية للصحة ،وتقوية النظم الصحي ـة. 21 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 20 األولـ ـ ـ ـويات اإلسـ ـ ـ ـتراتيجية الق ـ ـ ـيم األس ـ ـ ـاسية والم ـ ـ ـبادئ التوج ـ ـ ـ ـيهية يحتوي كل واحد من مجاالت األولويات اإلستراتيجية السبعة واآلتي ذكرها على تدخالت إستراتيجية تصوغ أنشطة محددة ألصحاب المصلحة لتوجيه مساهمته نحو ً ثالثا: ً ثانيا: ً أوال: تحقيق رؤية البالد. الكرامة الشفافية العدالة معاملة جميع األفراد باحترام العمل بانفتاح وصدق وتقديم ضمان تكافؤ الفرص في الحصول األولوية الثانية: األولوية األولى: وتقدير ،والحفاظ على كرامتهم معلومات واضحة حول سياسات على خدمات وموارد الرعاية طوال رحلة الرعاية الصحية. الرعاية الصحية وعملياتها وتحدياتها الصحية عالية الجودة لكل فرد، تعزيز الصحة والرفاهية على مدار العمر. تقوية أنظمة الرعاية الصحية لتحقيق التغطية الصحية ونتائجها ،لبناء الثقة والمسائلة. بغض النظر عن الخلفية أو الوضع الشاملة ،وتعزيز إمكانية الحصول على الخدمات الصحية االجتماعي واالقتصادي أو الجنس األساسية عالية الجودة وتوسيع نطاق تغطيتها. أو الدين أو أي عوامل هوية أخرى. الهدف األول :تعزيز النظم الصحية لضمان حصول الجميع على خدمات رعاية صحية عالية الجودة لجميع الفئات العمرية. الهدف األول :تعزيز وتوسيع نظام التأمين الصحي الشامل الهدف الثاني :تعزيز الرعاية الصحية للشيخوخة وتحسين جودة لتحقيق تغطية شاملة وعالية الجودة. الحياة على مدار العمر.
الهدف الثالث :الحد من جميع أشكال سوء التغذية على مدار الهدف الثاني :مالئمة القوى العاملة في مجال الرعاية الصحية مع تلبية احتياجات المواطنين. ً سادسا: ً خامسا: ً رابعا: العمر ،مع التركيز بشكل خاص على األشخاص في الحاالت الحرجة والفئات المعرضة للخطر ،بما في ذلك تغيير السلوك الهدف الثالث :تعزيز وتوسيع الرعاية الصحية األولية في إطار الشراكة الملكية السرية االجتماعي والصحي. صحة األسرة. تعزيز التعاون الوثيق بين مقدمي بالمسؤولية الشعور تعزيز حماية المعلومات الشخصية الهدف الرابع :الوقاية والحد من تأثير اإلعاقة والدعم المتكامل الهدف الرابع :العمل على رفع مستوى خدمات الرعاية الصحية الرعاية الصحية والجهات الحكومية الجماعية بين المواطنين المقيمين والطبية بعناية فائقة واحترام لألشخاص ذوي اإلعاقة. في جميع القطاعات العامة والخاصة. ووكاالت األمم المتحدة والقطاع في مصر وبين المؤسسات خصوصية األفراد وحماية البيانات الخاص والمنظمات غير الحكومية للمشاركة بنشاط في تنفيذ ا لحسا سة . الهدف الخامس :الحد من عدم المساواة في الصحة من خالل الهدف الخامس :العمل على زيادة االعتماد على الموازنة العامة والمجتمعات لضمان نهج موحد واستدامة اإلستراتيجية الصحية معالجة التحديات الصحية المجتمعية ،وجمع البيانات ً وفقا لهذه للصحة ،للحد من النفقات الصحية من الجيب وتعزيز الحماية اإلستراتيجية أهداف لتعزيز ا لو طنية . القرارات لرصد التقدم نحو تحقيق المساواة. من المخاطر المالية للجميع. الوطنية للصحة.
الهدف السادس :حماية وتحسين صحة ورفاهية المجتمع من الهدف السادس :تعزيز قيادة وحوكمة أنظمة الرعاية الصحية. خالل معالجة التحديات البيئية الصحية. الهدف السابع :تعزيز مشاركة القطاع الخاص في القطاع الصحي بهدف تحسين إمكانية الوصول إلى الرعاية الصحية ً تاسعا: ً ثامنا: ً سابعا: وجودتها وكفاءتها. المسائلة التفاعل والمشاركة الشمولية الهدف الثامن :تعزيز تصنيع المنتجات الصحية وضمان جودتها تحمل جميع أصحاب المصلحة، إشراك المواطنين المقيمين في مصر احتضان التنوع وإشراك جميع أفراد وسالمتها وفعاليتها. بمن فيهم صناع السياسات واختصاصي الرعاية الصحية وأصحاب المجتمع في صياغة سياسات الصحية الرعاية ومختصو المصلحة بنشاط وجدية في الجهود ومبادرات الرعاية الصحية ،مع والمنظمات ،المسؤولية عن التعاونية لتصميم وتنفيذ استراتيجيات التركيز على التمثيل المتساوي. أدوارهم األخالقية ومساهماتهم الرعاية الصحية ،مع التأكيد على في التنفيذ الناجح والتأثير اإليجابي المشاركة والتفاعل البتكار حلول فعالة لإلستراتيجية الصحية الوطنية. ومالئمة للرعاية الصحية.
23 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 22 األولوية السادسة: تعزيز االبتكار الصحي الرقمي من أجل التغطية الصحية الشاملة والرفاه الهدف األول :إنشاء هياكل حوكمة مستدامة وقوية وبناء القدرات للصحة الرقمية بين مختلف الجهات ذات الصلة الهدف الثاني :إنشاء بنية تحتية للصحة الرقمية مترابطة وقادرة على الصمود ّ تمكن من تبادل البيانات بشكل آمن. الهدف الثالث :إضفاء الطابع المؤسسي على التطورات التكنولوجية واالستفادة منها. الهدف الرابع :تحسين المنصات الرقمية وتحليالت البيانات والتقنيات الناشئة لدفع حلول الرعاية الصحية الشاملة. الهدف الخامس :توفير برامج تدريبية متخصصة للعاملين في مجال الرعاية الصحية لتعزيز المعرفة الرقمية األولوية الخامسة: األولوية الرابعة: األولوية الثالثة: دعم العدالة الصحية والحوكمة والقيادة والمساءلة تعزيز الوقاية والكشف المبكر واالستجابة لألمن الصحي الوقاية ومكافحة األمراض والقضايا المؤثرة على الصحة الهدف السادس :دفع التحول الرقمي اآلمن والمستدام في العامة الرعاية الصحية. الهدف األول :تعزيز التكامل والتنسيق بين مختلف الهيئات الهدف األول :تعزيز وتقوية قدرة النظام الصحي على مواجهة الصحية ،لتحديد األدوار والمسؤوليات بوضوح لضمان تقديم األزمات عن طريق تحسين االستعداد للطوارئ ،والتعاون الهدف األول :الحد من عبء األمراض غير السارية ومراقبتها. األولوية السابعة: خدمات صحية عالية الجودة وبكفاءة عالية. من أجل مواجهة االوبئة والكوارث ،مع ضمان استمرار تقديم الخدمات الصحية األساسية الهدف الثاني :دعم بناء األدلة التي تخلق قيمة تجارية أو الهدف الثاني :تعزيز تطوير قدرات القادة ،وضمان الروابط المشاركة المجتمعية لتحسين الصحة وتعزيز التواصل من استثمارات لمعالجة األمراض المزمنة غير السارية . القوية بين وزارة الصحة والسكان والجهات الحكومية وغير أجل تغيير السلوك االجتماعي الهدف الثاني :تعزيز األمن الصحي الوطني واإلقليمي الحكومية ذات الصلة بالصحة. والعالمي من خالل تعزيز اللوائح الصحية الدولية وآليات الهدف الثالث :تعزيز الصحة النفسية والرفاهية عبر مراحل الهدف األول :تنفيذ حمالت توعية صحية مستهدفة لرفع الهدف الثالث :تعزيز التفاعل والشفافية في نظام الصحة التأهب واالستجابة لألوبئة الحياة وتحسين تكامل خدمات الرعاية الصحية العقلية على الوعي وتعزيز السلوكيات الصحية بين أفراد المجتمع. لتحسين الخدمات واالبتكار. مستوى الرعاية الصحية األولية. الهدف الثالث :تعزيز وتقوية نظام المراقبة المتكامل بما في الهدف الثاني :تمكين األفراد من اتخاذ قرارات صحية مستنيرة. الهدف الرابع :تأكيد تقديم الرعاية ذات الجودة والسالمة من ذلك نظام مراقبة مضادات الميكروبات الهدف الرابع :دعم المبادرات/البرامج للقضاء على األمراض خالل وضع وتوحيد إرشادات للتدخالت الوقائية والعالجية المعدية المستوطنة والناشئة ومنع إعادة ظهورها. وتدابير السالمةً ، وفقا للمعايير المحلية والدولية ،وضمان تنفيذ الهدف الرابع :تعزيز خدمات مختبرات الصحة العامة وقدراتها الهدف الثالث :التعاون مع القطاعين العام والخاص والمجتمع اإلرشادات. المدني لتنفيذ مبادرات مجتمعية تلبي احتياجات وأولويات الصحة المحلية. الهدف الخامس :تطبيق اإلطار الوطني االستراتيجي لنهج الهدف الخامس :تقليل عدم المساواة في الصحة عبر تعزيز الصحة الواحدة التضامن وحماية الصحة لجميع األفراد دون التمييز الهدف الرابع :تحسين الوصول إلى خدمات الرعاية الصحية عالية الجودة من خالل تعزيز االستفادة من الخدمات الصحية الهدف السادس :توفير الرعاية الصحية الشاملة وخدمات الهدف السادس :إنشاء أنظمة رصد وتقييم رقمية قوية لتتبع وإشراك المجتمع في تخطيط وصنع قرارات الرعاية الصحية الدعم لالجئين مؤشرات األداء ،وتقييم تأثيرها على أولويات الصحة والخدمات القائمة على القيمة ،وقياس التقدم نحو تحقيق المساواة في الهدف الخامس :بناء القدرات في نظام الرعاية الصحية لتعزيز الصحة. الهدف السابع :تعزيز قدرة مرافق الرعاية الصحية على المشاركةالمجتمعية. الصمود أمام تأثيرات تغير المناخ ،مع تعزيز االستدامة الهدف السابع :دعم إنشاء مؤسسات صحة عامة فعّ الة لتعزيز والممارسات الصديقة للبيئة الرفاهية.
الهدف الثامن :تعزيز قدرات المؤسسات في مجال البحث الصحي والصحة العامة. 25 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 24 ُ الس ـ ـ ـ ـ ـ ـياق القط ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـري من حيث األداء العام ألهداف التنمية المستدامة ،تحتل مصر عالوة على ذلك ،خطت مصر خطوات كبيرة في الحد من تشكل هذه المجموعات %80من السكان المهاجرين الدوليين زيادة كبيرة في حجم سكانها خالل العقود ً شهدت مصر المرتبة 83من بين 167دولة ،حيث بلغ مجموع نقاطها 69.1 وفيات األمهات ،مع انخفاض ثابت ومُ لحوظ من 174وفاة في البالد .ويُ عادل العدد اإلجمالي للمهاجرين %8.7من األخيرة ،حيث بلغت حاليً ا 106ماليين نسمة في عام ، 2024 ()1 (الشكل .)2في حين أن إجمالي نقاط أهداف التنمية لكل 100،000مولود حي في عام 1992إلى 49وفاة لكل السكان المصريين ،وفقً ا للمنظمة الدولية للهجرة ()IOM مقارنةً بـ 72مليون نسمة في عام .2006وتُ عتبر البالد األكثر المستدامة في مصر أقل من المتوسط اإلقليمي البالغ 100،000مولود حي في عام .)6(2020 في آخر تقييم لها( .)5يتعاون مع المنظمة الدولية للهجرة وزارة ً اكتظاظا بالسكان في العالم العربي. 89.6لمنطقة الشرق األوسط وشمال إفريقيا ،إال أن البالد الخارجية لتطوير آليات ودعم لتلبية احتياجات حماية المهاجرين ملحوظا في بعض المجاالت وتعمل بنشاطً ً تقدما أظهرت في فبراير ،2016أطلقت مصر أول إستراتيجية تنمية واالستفادة من إمكاناتهم التنموية في مصر. بلغ معدل النمو السنوي %1.7في عام .)2(2021يعيش حوالي على سد الفجوات . ()8 مستدامة على اإلطالق ،وهي رؤية مصر ،2030وقدمت %43من السكان المصريين في المناطق الحضرية ،و%51 ثالث مراجعات وطنية طوعية ( )VNRفي 2016و2018 تحسّ ن الوضع الصحي في مصر بشكل ملحوظ على مدار منهم من الذكور( .)3حوالي ثلث السكان ( )%34يقل عمرهم كان للوباء العالمي كوفيد 19-تأثير شديد على أهداف و ،2021مما يدل على التزام قوي ودعم سياسي ألهداف العقود القليلة الماضية .ارتفع متوسط العمر المتوقع عند عن 15عامً ا ،و %6يبلغون من العمر 65عامً ا أو أكثر ،اعتبارً ا من التنمية المستدامة في مصر ،مع حدوث انتكاسات في التنمية المستدامة ( )SDGوأجندة ،2030والتقدم نحو نهج الوالدة بشكل مطرد من 50عامً ا في عام 1970إلى 71.6 عام ( 2023الشكل .)4()1 عدة قطاعات .تأثر القطاع الصحي بشدة ،مع تحويل الموارد وطني للتنمية المستدامة(.)7 عامً ا في عام 69.1( 2024للذكور و 74.1لإلناث)؛ وقد تم إحراز إلدارة حاالت كوفيد ،19-مما أدى إلى انخفاض في الخدمات تقدم كبير في النتائج الصحية لألطفال ،ويعزى ذلك إلى حد تستضيف مصر أكثر من 9ماليين مهاجر من 133دولة ،أكبر الصحية األساسية مثل التطعيم ورعاية األمهات. تركز إستراتيجية التنمية المستدامة في مصر على ثالثة أبعاد كبير إلى المستويات العالية من التطعيم ،حيث تجاوزت نسبة رئيسية للتنمية :االقتصادية واالجتماعية والبيئية .تم تضمين الجاليات هي السودانيين ( 4ماليين) ،السوريين ( 1.5مليون)، التحصين بلقاحات السل ،الثالثي البكتيري ،شلل األطفال، الصحة في إستراتيجية التنمية المستدامة كجزء من البعد اليمنيين ( 1مليون) ،والليبيين ( 1مليون)(.)5 والجدري أعلى من %95في عام .2019 االجتماعي.
Average Performance By Sdg ٧٥+ ١٧ ١ ٧٥-٧٠ ١٠٠ ١٦ ٢ ٦٥-٦٠ ٧٥ ٦٠-٥٥ ١٥ ٥٠ ٣ ٥٥-٥٠ ٢٥ ٥٠-٤٥ ١٤ ٤ ٤٥-٤٠ ﺟﻤﻬﻮرﻳﺔ ﻣﺼﺮ ٤٠-٣٥ ١٣ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ٥ ٣٥-٣٠ ٣٠-٢٥ ١٢ ٢٥-٢٠ ٦ ٢٠-١٥ ١١ ١٥-١٠ ٧ ١٠-٥ ١٠ ٨ ٩ ٥-٠ ٨,٠٠٠٠,٠٠٠ ٦,٠٠٠٠,٠٠٠ ٤,٠٠٠٠,٠٠٠ ٢,٠٠٠٠,٠٠٠ ٠ ٢,٠٠٠٠,٠٠٠ ٤,٠٠٠٠,٠٠٠ ٦,٠٠٠٠,٠٠٠ ٨,٠٠٠٠,٠٠٠
اﻟﺬﻛﻮر اﻹﻧﺎث Figure 2: Average performance of SDGs in Egypt اﻟﺸﻜﻞ :٢ﻣﺘﻮﺳﻂ أداء أﻫﺪاف اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ ﻓﻲ ﻣﺼﺮ ﻟﻌﺎم ٢٠٢٤ اﻟﺸﻜﻞ :١اﻟﻬﺮم اﻟﺴﻜﺎﻧﻲ ﻓﻲ ﻣﺼﺮ ٢٠٢٣ Central Agency for Public Mobilization and Statistics (CAPMAS), EGYPT IN FIGURES - POPULATION 2024 .6 https://www.capmas.gov.eg .1 https://unsdg.un.org/un-in-action/egypt .7 https://data.worldbank.org/indicator/SP.POP.GROW?locations=EG .2 https://dashboards.sdgindex.org/static/profiles/pdfs/SDR-2024-egypt-arab-rep.pdf .8 Central Agency for Public Mobilization and Statistics (CAPMAS), EGYPT IN FIGURES - POPULATION 2022 .3 https://www.unfpa.org/data/world-population/EG .4 .https://egypt.iom.int/news/iom-egypt-estimates-current-number-international-migrants-living-egypt-9-million-peopleoriginating-133-countries .5 27 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 26 وقد ارتفعت درجة مصر في مؤشر التركيبة االجتماعية ونتيجة لذلك ،ظل نمو الناتج المحلي اإلجمالي دون المستوى أظهر االقتصاد المصري في السنوات األخيرة مرونة كبيرة، تسبب الوباء أيضً ا في زيادة كبيرة في معدالت الفقر ،مما أثر والديمغرافية ( )SDIمن 0.4في عام 1990إلى 0.66في قليال في السنة المالية ،23/2022ولكن من المتوقع أن ً ويعود الفضل في ذلك إلى تنفيذ اإلصالحات الهيكلية منذ على تقدم البالد نحو تحقيق الهدف األول من أهداف التنمية عام ،2019وهي قيمة مماثلة لتلك الموجودة في بلدان يرتفع إلى %4.8في السنة المالية 2024و %5.1في السنة عام .2016كما أقرت الحكومة قوانين جديدة وأطلقت المستدامة (القضاء على الفقر). شمال إفريقيا والشرق األوسط األخرى .مؤشر التنمية المالية .2025حيث فرض كل ما سبق صعوبات على األسرة مبادرات تهدف إلى معالجة التحديات الهيكلية طويلة االجتماعية والديمغرافية هو متوسط مركب للفرد من الدخل المصرية وأدى إلى زيادة معدالت الفقر (.)12 األمد ،ال سيما تلك المتعلقة ببيئة األعمال .وبالتوازي مع كما تعطلت أنظمة التعليم أيضً ا ،حيث أثر إغالق المدارس والتعليم المتوسط ومعدالت الخصوبة(.)19 هذه اإلصالحات االقتصادية ،تم اتخاذ تدابير لتوفير الحماية على التقدم نحو تحقيق الهدف الرابع من أهداف التنمية على الرغم من أن االقتصاد المصري يظهر عالمات التعافي، ً احتياجا ،مع محاولة معالجة االجتماعية والدعم للفئات األكثر المستدامة (التعليم الجيد) .وعالوة على ذلك ،تأثر النشاط من حيث التعليم ،انخفضت معدالت األمية (لألفراد البالغين وأن االختالالت االقتصادية الكلية تبدأ في االنخفاض ،إال أن القضايا في مجالي الصحة والتعليم .ونتيجة لهذه اإلصالحات االقتصادي بشدة ،مما أدى إلى فقدان الوظائف واالنكماش 10سنوات فأكثر) من %49.9في عام 1986إلى %25.8 البالد ال تزال تواجه تحديات اجتماعية كبيرة. االقتصادية األولية ،كانت مصر من بين عدد محدود من االقتصادي ،مما أثر على التقدم نحو تحقيق الهدف ( 8العمل في عام ،2017بنسبة .%24.1أكثر من نصف األميين هم البلدان التي حافظت على نمو اقتصادي إيجابي طوال الفترة الالئق والنمو االقتصادي). كبار السن ،حيث سجلت الفئة العمرية ( 60عامً ا فأكثر) أعلى ً وفقا لبيانات البنك الدولي ،بلغ معدل الفقر في مصر %29.7 الماضية ،وحتى خالل فترة جائحة فيروس كورونا المستجد(.)11 نسبة من األميين بنسبة ،%63.4بينما سجلت الفئة العمرية في عام ،2019حيث يعيش أكثر من ربع السكان تحت خط على الرغم من مرونتها النسبية ،تواجه مصر حاليً ا تحديات لذلك ،تحتاج مصر إلى تسريع التقدم بشكل عاجل في ( 24-15عامً ا) أدنى نسبة بين األميين بحوالي .)20(%7 الفقر( .)13وقد يزداد معدل الفقر هذا بسبب تأثير التضخم مثل ارتفاع التضخم والتدفقات المفاجئة واسعة النطاق في معظم أهداف التنمية المستدامة لضمان تحقيقها بحلول على الدخل الحقيقي( .)14عالوة على ذلك ،ظلت نسبة السكان المحافظ المالية إلى الخارج ،باإلضافة إلى التحديات الدولية. عام .)9(2030 بلغت نسبة الوصول إلى خدمات مياه الشرب النقية في الذين يعيشون تحت خط الفقر الدولي (النسبة التي تعيش مصر %98.7من إجمالي السكان في عام ،2021مقابل %98.5 على أقل من 1.90دوالر أمريكي يوميً ا حسب أسعار 2011 بما في ذلك تداعيات الصراع المستمر بين روسيا وأوكرانيا، الوضع االجتماعي واالقتصادي في عام ،2020مستفيدة من خدمات الصرف الصحي التي الدولية)( )١٥ظلت كما هي منذ عام .)16(2015 والوضع الراهن على الحدود المصرية مع قطاع غزة ودولة وصلت إلى %66.7من إجمالي السكان في عام ،2021مقابل السودان ،وتأثير ذلك على سالسل اإلمداد ،وتعقيد الظروف ُتصنف مصر دولة ذات دخل متوسط منخفض ،حيث بلغ الناتج %61.5في عام .)21(2020يتمتع مائة بالمائة من السكان باإلضافة إلى ذلك ،ال يزال معدل البطالة مرتفعً ا ،حيث بلغ المالية واالقتصادية العالمية. المحلي اإلجمالي 476.7مليار دوالر أمريكي في عام .2022 بالوصول إلى الكهرباء(.)22 %7في عام ،2022على الرغم من تحسن طفيف من %8 وتمثل قيمة الناتج المحلي اإلجمالي لمصر %0.18من في عام .)17(2019فاقمت جائحة كوفيد 19-هذه التحديات االقتصاد العالمي(.)10 االجتماعية ،مع زيادة فقدان الوظائف والضائقة االقتصادية بالنسبة للعديد من المصريين(.)18
https://www.worldbank.org/en/country/egypt/publication egypt-economic-monitor-fall-2022-strengthening-resilience-through-fiscal-and-education-sectors-reforms .12 https://unsdg.un.org/sites/default/files/2020-08/EGY _Socioeconom ic-Response-Plan_2020.pdf .9 https://sustainabledevelopment.un.org/content/documents/279S 12021_ VN R_Report_Egypt.pdf .13 https://data.worldbank .org/indicator/NY.GDP.MKTP.CD .10 https://www.worldbank.org/en/country/egypt/publication/egypt-economic-monitor-fall-2022-strengthening-resilience-through-fiscal-and-education-sectors-reforms .14 https://www.sis.gov.eg/Story/180316/Egypt-Wor1d-Bank-Country-Partnership-Framework-FY2023-2027?1ang =en-us .11 https://www.who.int/data/nutrition/nl is/info/popu lation-below-the-i nternationa I-poverty-Ii ne .15 https://rho.emro.who.int/lndicator/TermiD/25 .16 https://data.worldbank.org/indicator/SL.UEM.TOTL.ZS?locations=EG .17 https://data.worldbank.org/indicator/SI.POV.GINI .18 https://ghdx.healthdata.org/record/ihme-data/gbd-2019-socio-demographic-index-sdi-1950-2019 .19 .CAPMAS, General Census of Population, Housing and Establishments 2017 .20 www.capmas.gov.eg/Admin/News/PressRelease/2022410131543__%D8%A7%D9%84%D9%8A%D9%88%D9%85%20%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%A7%D9%84%D9 .21 %85%D9%89%20%D9%84%D9%84%D9%85%D9%8A%D8%A7%D9%87_e.pdf https://data.worldba n k.org/i nd icator /EG.ELC.ACCS.ZS?locations = EG .22 29 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 28 الس ـ ـياسات الصح ـ ـية في ج ـ ـ ـدول األعم ـ ـ ـال الس ـ ـ ـياسية واالقتصادية والصحية لألسر في جميع أنحاء البالد .كما أن أظهرت مصر إرادة سياسية غير مسبوقة إلصالح أجندة صندوق تحيا مصر هو مبادرة أخرى ،تم تأسيسه في عام التنمية االجتماعية واالقتصادية من خالل العديد من المعالم ،2014لدعم مجموعة من المبادرات االجتماعية ،بما في ذلك الهامة ،مثل اعتماد دستور 2014وإستراتيجية التنمية الرعاية الصحية والتعليم ومشاريع تطوير البنية التحتية. المستدامة رؤية مصر .2030وضعت مصر أهدافً ا تنموية
الم ـ ـ ـ ـ ـ ـناخ طموحة من خالل أطر السياسات اإلستراتيجية الوطنية وأخيرً ا ،تهدف اإلستراتيجية الوطنية لتمكين المرأة ،التي والقطاعية المتوافقة مع أهداف التنمية المستدامة ،بما في ُ أطلقت في عام ،2017إلى تعزيز المساواة بين الجنسين ذلك رؤية مصر .2030 وتمكين المرأة في مختلف مجاالت الحياة ،بما في ذلك التعليم والتوظيف والمشاركة السياسية .كما يُ عد برنامج يتم تنفيذ رؤية مصر 2030من خالل برامج عمل حكومية اإلصالح الهيكلي الوطني للحكومة هو خطوة أخرى لتحقيق لمدة خمس سنوات .ويغطي البرنامج األخير ،المعنون ”مصر والبي ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـئة رؤية مصر .2030تم إطالق هذا الحزمة الشاملة لإلصالح تنطلق“ الفترة من 2023إلى .2027وهو يعطي األولوية في أبريل ،2021وتهدف إلى تنويع الهيكل اإلنتاجي لالقتصاد لتشجيع الشركات الصغيرة باعتبارها المصدر الرئيسي المصري ،خاصة في ثالث قطاعات رائدة :التصنيع والزراعة للتوظيف في البالد ،مع تعزيز قدرات الحكومات المحلية وتكنولوجيا المعلومات واالتصاالت. على تقديم الخدمات وتوجيه التنمية المحلية. في عام ،2021أصدرت مصر تقريرها الثالث للمراجعة تتميز إستراتيجية التنمية المستدامة بقانون التأمين الصحي الوطنية الطوعية الذي سلط الضوء على التقدم الملحوظ الشامل ،الذي يسعى إلى تحويل قطاع الصحة وتوفير تغطية الذي تم إحرازه في مختلف قطاعات التنمية المستدامة، صحية شاملة لجميع المصريين .ولدعم تنفيذ قانون التأمين بما في ذلك المجاالت االجتماعية واالقتصادية والبيئية. الصحي الشامل وضمان تقديم خدمات الرعاية الصحية بشكل ومع ذلك ،أقر التقرير أيضً ا أن جائحة كوفيد 19-والتغيرات فعال ،أنشأت الحكومة مؤسسات رئيسية مثل هيئة الدواء الجيوسياسية قد عرقلت الجهود المبذولة لتحقيق أهداف المصرية وهيئة الشراء الموحد والمجلس الصحي المصري ترتبط العواصف الترابية والرملية ،الشائعة في مصر ،بزيادة يواجه سكان مصر تحديات بيئية كبيرة تؤثر على حياتهم اليومية التنمية المستدامة .وأكد التقرير على ضرورة تسريع مصر والهيئة القومية لسالمة الغذاء .تعكس هذه الخطوات التزام معدالت األمراض المعدية ،مثل اإلنفلونزا وااللتهاب الرئوي، من خالل التأثيرات السلبية على األمن الغذائي والمائي، للتقدم في معظم هذه األهداف من أجل تحقيقها بحلول الحكومة بتعزيز الرفاه االجتماعي واالقتصادي لألشخاص وتفاقم األمراض غير المعدية ،مثل مشاكل الجهاز التنفسي لدى باإلضافة إلى المتطلبات األساسية اليومية األخرى .هذه عام .2030 الذين يعيشون في مصر وتحقيق التنمية المستدامة في األطفال وأمراض القلب والرئة المزمنة لدى كبار السن(.)25 التحديات هي نتيجة تغير المناخ ،وفقدان التنوع البيولوجي، البالد. ً تاريخيا ،اعتمدت والتلوث ،وغيرها من عالمات التدهور البيئي. إدراكً ا للحاجة إلى معالجة التأثيرات الصحية لتغير المناخ مصر على التدفق الوافر لنهر النيل من الجنوب ،نظرً ا لقلة لدعم أهداف التنمية طويلة األجل في مصر ،أطلقت والطقس القاسي ،استضافت مصر مؤتمر األمم المتحدة هطول األمطار في البالد. الحكومة العديد من المبادرات الرائدة .ومن بين هذه لتغير المناخ ( )COP27في نوفمبر .2022خالل المؤتمر، المبادرات « تكافل وكرامة“ ،وهو برنامج رفاه اجتماعي يقدم أطلق مكتب منظمة الصحة العالمية القطري في مصر تؤدي عواقب تغير المناخ ،بما في ذلك ارتفاع درجات مساعدة مالية لألسر واألفراد من ذوي الدخل المنخفض المبادرة العالمية األولى للعمل المناخي والتغذية ()I-CAN الحرارة ،وتكرار موجات الجفاف ،وملوحة التربة من ارتفاع الذين يعانون من العجز عن العمل بسبب المرض أو اإلعاقة. .تحظى المبادرة بدعم منظمة األغذية والزراعة لألمم منسوب مياه البحر ،إلى تفاقم انخفاض المساحة الصالحة ومبادرة ”حياة كريمة“ هي مبادرة بارزة أخرى تهدف إلى المتحدة (الفاو) وغيرها من وكاالت األمم المتحدة وشركاء للزراعة المحدودة بالفعل .في الوقت الحالي ،تطلق مصر تحسين الظروف المعيشية في المناطق الريفية من خالل مثل التحالف العالمي لتحسين التغذية I-CAN .هي مبادرة غازات االحتباس الحراري ( )GHGأكثر مما كانت تفعله في ضمان الحصول على الخدمات األساسية مثل الرعاية الصحية رائدة متعددة القطاعات مصممة لتسريع التقدم في كل من عام .1990في عام ،2018أطلقت 398.68مليون طن والتعليم والصرف الصحي. المناخ والتغذية من خالل توفير الدعم الفني وعلى المستوى ( %0.8من الرقم العالمي)( .)23وتشكل ثالث قطاعات في العالي ،وتعزيز العمل المتكامل ،والعمل كمركز لبناء القدرات مصر (الطاقة والنقل والصناعة) حوالي %80من انبعاثات وباإلضافة إلى هذه المبادرات ،يركز المشروع القومي لتنمية ونقل البيانات وتبادل المعرفة(.)26 غازات االحتباس الحراري في البالد(.)24 األسرة المصرية على تحسين نوعية الحياة لألسر المصرية. يهدف هذا المشروع الذي تقوده الحكومة إلى دعم تنظيم األسرة والتمكين االقتصادي والحماية االجتماعية والتعليم والمشاركة المجتمعية لتحسين الظروف االجتماعية https://www.unep.org/explore-topics/climate-action/what-we-do/climate-action-note/state-of-climate.html?gclid= Cj0KCQiAyMKbBhD1ARisANs7rEGIKjEu_ .23 GUdlrDhctQDxiZN7NerK6biZ_B8LeDSP2CyhKJDViDtJe0aAIOSEALw_wcB https://reliefweb.i nt/report/egypt/egypt-country-cl i mate-a nd-development-report-novem ber-8-2022-ena r .24 )Egypt: Country Climate and Development Report (November 8, 2022 .25 .Initiative on climate action and nutrition ([-CAN), World Health Organization (WHO), 2022 .26
31 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 30 النظام الصحي في مصر ما زالت بنية النظام الصحي هذه تعمل في المحافظات غير اإلطار :1إحصاءات تقديم الخدمات المشمولة بنظام التأمين الصحي الشامل الجديد وتوصف بأنها مجزأة للغاية من حيث توفير وإدارة الخدمات الصحية. ()30 الرئيسية في مصر وتقدم كيانات متعددة ،بما في ذلك وزارة الصحة والوزارات .1اعتبارً ا من عام ،2023يوجد 0.5مرفق رعاية صحية أولية األخرى والشركات والمؤسسات الخاصة والجامعات والجيش لكل 10,000نسمة من السكان. والشرطة وغيرها ،خدمات الرعاية الصحية .وينتج عن هذا نظام مجزأ للغاية لتقديم خدمات الصحة العامة ،دون آلية ً .2بالنسبة للمستوى الثانوي من الرعاية ،يوجد 12سريرً ا وأخيرا األمانة المتخصصة ،الهيئة العامة للرعاية الصحية، يوفر نظام الرعاية الصحية المصري خدمات الرعاية الصحية مركزية للتنسيق؛ عالوة على ذلك ،فإن اإلدارة المنفصلة في المستشفيات لكل 10,000نسمة ،مقارنة بـ14 العامة للصحة النفسية وعالج اإلدمان. من خالل كيانات متعددة مسؤولة عن تنظيم الخدمات للميزانية والموارد البشرية وعمليات المرافق تزيد من تفاقم سريرً ا في عام ،2014وهذا أقل بكثير من الهدف وتمويلها وتقديمها ،بما في ذلك قطاعات الحكومة وشبه هذا المشكلة. الوطني لعام 2030البالغ 30سريرً ا والمتوسط العالمي ويشمل القطاع الخاص المنظمات الربحية وغير الربحية الحكومية والخاصة. البالغ 29سريرً ا. ً ً ويغطي المستشفيات الخاصة والعيادات الطبية حيويا مكونا هناك اعتراف متزايد بأن جودة الرعاية العالية تعد والصيدليات الخاصة على جميع المستويات ،باإلضافة إلى يمثل القطاع الحكومي أنشطة الوزارات التي تتلقى التمويل .3تقع جميع المحافظات دون المتوسط العالمي البالغ لتحقيق التغطية الصحية الشاملة الفعالة؛ فمنذ اعتماد شركات التأمين الخاصة وشركات تصنيع األدوية واألجهزة من وزارة المالية .وتُ عد الحكومة المزود الوحيد للرعاية 29سريرً ا لكل 10,000نسمة ،في حين أن العديد من أهداف التنمية المستدامة ،تم التركيز بشكل أكبر على أهمية واإلمدادات الطبية (الشكل .)3 الوقائية ،والرعاية الصحية األولية ،والمزود الرئيسي للرعاية المحافظات تقل عن المعدل الوطني البالغ 12سريرً ا التغطية الفعالة ،أي ضمان حصول السكان ليس فقط على العالجية ،والرعاية المتخصصة ،ورعاية المرضى الداخليين من لكل 10,000نسمة (الشكل .)4 الخدمات ،ولكن أيضً ا على رعاية عالية الجودة( .)28،29كان من ً في القطاع الحكومي ،تدير وزارة الصحة مراكز الرعاية الصحية خالل برامجها المركزية والمرافق الصحية التابعة لها. قادرا الضروري إعادة صياغة النظام الصحي المصري ليكون .4انخفضت نسبة أسرة المستشفيات والمستشفيات األولية والمستشفيات المركزية ،والمستشفيات العامة، على تقديم خدمات صحية عالية الجودة لتلبية االحتياجات في القطاع العام مقارنة بالقطاع الخاص .وانخفضت والمستشفيات المتخصصة .وتدير وزارات أخرى أيضً ا مرافق يتكون القطاع شبه الحكومي من هيئات تمتلك فيها الوزارات األكثر إلحاحً ا لسكان البالد ،وباإلضافة إلى إحصاءات تقديم نسبة األسرة في القطاع العام من %79في عام 2011 صحية ،بما في ذلك وزارات التعليم العالي والبحث العلمي، الحكومية حصة مسيطرة في صنع القرار ،ولكن ذات ميزانية الخدمات التي تكافح من أجل تلبية المعايير الدولية ،فإن جودة إلى %70.7في عام .2022وبالمثل ،انخفضت نسبة والداخلية ،والدفاع ،والنقل ،وغيرها .وبلغ إجمالي عدد منفصلة .بما في ذلك الهيئة العامة للتأمين الصحي، الرعاية في هذه المرافق غالبً ا ال تفي بالمعايير المطلوبة ،مما المستشفيات العامة من %41من اإلجمالي في عام المستشفيات وأسرة المستشفيات في القطاع الحكومي المؤسسة العالجية ،الهيئة العامة للمستشفيات والمعاهد يؤدي إلى انخفاض االستخدام وتقليل الفوائد الصحية. ً 2011إلى %36.7في عام .2022 سريرا على التوالي(.)27 عام 2022نحو 662مستشفى و88.597 التعليمية ،هيئة اإلسعاف المصرية ،أمانة المراكز الطبية
ﺟﻨﻮب ﺳﻴﻨﺎء ٢٨٫٨٨ اﻟﻘﺎﻫﺮة اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﻏﻴﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ وزارة اﻟﺼﺤﺔ واﻟﺴﻜﺎن ٢٦٫٠٢ اﻻﺳﻜﻨﺪرﻳﺔ ٢٠٫١٧ اﻟﻮادي اﻟﺠﺪﻳﺪ ١٩٫٩٨ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص اﻟﻘﻄﺎع ﺷﺒﻪ اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ اﻟﺒﺤﺮ اﻻﺣﻤﺮ ١٨٫٤٤ دﻣﻴﺎط ١٦٫٦٤ ﻏﺮﺑﻴﺔ ١٢٫٦٦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻄﺒﻴﺔ ﺑﺎﻷزﻫﺮ اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎت واﻟﻤﻌﺎﻫﺪ اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ دﻗﻬﻠﻴﺔ ١٢٫٥٩ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻘﻞ ﻓﻴﻬﺎ اﺳﻴﻮط ١٢٫٥٨ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻌﻼﺟﻴﺔ اﻟﻤﻌﺪل اﻟﻮﻃﻨﻲ ١١٫٠٩ اﺳﻤﺎﻋﻴﻠﻴﺔ ١٠٫٤٨ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻄﺒﻴﺔ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﺒﻌﺾ اﻟﻮزارات ﻗﻠﻴﻮﺑﻴﺔ ١٠٫٤١ أﻣﺎﻧﺔ اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﻄﺒﻴﺔ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﺳﻮﻳﺲ ٩٫٧٦ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ ﻧﺴﺒﺔ اﻷﺳﺮّ ة ﻟﻜﻞ ١٠,٠٠٠ﻧﺴﻤﺔ ﻣﻨﻮﻓﻴﺔ ٩٫٤٧ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻷﻋﻠﻰ ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎت اﻟﺠﺎﻣﻌﻴﺔ اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺄﻣﻴﻦ اﻟﺼﺤﻲ ﺑﺤﻴﺮة ٨٫٤٤ اﻟﺸﺮﻗﻴﺔ ٨٫٣٦ ﻣﻄﺮوح ٨٫٢٢ اﻷﻣﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻨﻔﺴﻴﺔ وﻋﻼج اﻻدﻣﺎن اﺳﻮان ٧٫٨٨ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻷﻋﻠﻰ ﻟﻤﺮاﺟﻌﺔ اﺧﻼﻗﻴﺎت اﻟﺒﺤﻮث اﻟﻄﺒﻴﺔ اﻻﻛﻠﻴﻨﻴﻜﻴﺔ
ﻋﻦ اﻟﻤﻌﺪل اﻟﻮﻃﻨﻲ )(١١٫٠٩ اﻻﻗﺼﺮ ٧٫٦٧ ﻫﻴﺌﺔ اﻹﺳﻌﺎف اﻟﻤﺼﺮﻳﺔ اﻟﺠﻴﺰة ٧٫٥٤ ﻛﻔﺮ اﻟﺸﻴﺦ ٧٫١٠ ﺷﻤﺎل ﺳﻴﻨﺎء ٧٫٠٩ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻘﻮﻣﻲ ﻟﻠﻄﻔﻮﻟﺔ واﻷﻣﻮﻣﺔ اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺮﻋﺎﻳﺔ اﻟﺼﺤﻴﺔ ﺑﻮرﺳﻌﻴﺪ ٦٫١١ ﺳﻮﻫﺎج ٦٫٠٥ اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺄﻣﻴﻦ اﻟﺼﺤﻲ اﻟﺸﺎﻣﻞ اﻟﻤﻨﻴﺎ ٥٫٨٦ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻘﻮﻣﻲ ﻟﻠﺴﻜﺎن ﻗﻨﺎ ٥٫٧٣ ﺑﻨﻲ ﺳﻮﻳﻒ ٥٫٤٨ اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻼﻋﺘﻤﺎد واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺼﺤﻴﺔ اﻟﻔﻴﻮم ٥٫٢٦ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﺼﺤﻲ اﻟﻤﺼﺮي اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻘﻮﻣﻴﺔ ﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻐﺬاء ٠٫٠ ٥٫٠ ١٠٫٠ ١٥٫٠ ٢٠٫٠ ٢٥٫٠ ٣٠٫٠ ﻫﻴﺌﺔ اﻟﺪواء اﻟﻤﺼﺮﻳﺔ ﺻﻨﺪوق ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ وﻋﻼج اﻻدﻣﺎن اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻤﺼﺮﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮاء اﻟﻤﻮﺣﺪ واﻹﻣﺪاد واﻟﺘﻤﻮﻳﻦ اﻟﻄﺒﻰ وإدارة اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻄﺒﻴﺔ
اﻟﺸﻜﻞ :٤ﻋﺪد أﺳﺮة اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎت ﻟﻜﻞ ١٠,٠٠٠ﻧﺴﻤﺔ ،ﺣﺴﺐ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ،ﻋﺎم ٢٠٢٢ اﻟﺸﻜﻞ :٣ﻫﻴﻜﻞ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺼﺤﻲ ﻓﻲ ﻣﺼﺮ .Akachi, Y and M. Kruk, 2017. Quality of Care: measuring a neglected driver of improved health, Bulletin of World HealthOrganization,95:465-72 .28 )https://www. capmas.gov.eg/Pages/StaticPages.aspx?page_id=5035 .27 .Lesie, H et al, 2017. Effective coverage of primary care services in eight high-mortality countries, BMJ Global Health, 2:e000424 .29 https://www.capmas.gov.eg/Pages/Publications.aspx?page_id=5104&Year=23607 .30 33 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 32 واستمرارا لنهج بناء نظام صحي قوي ،ولضمان الحوكمة في استجابة للتجزؤ في النظام الصحي والتحديات الصحية، واالستدامة ،فقد شرعت الدولة العديد من القوانين التي أطلقت مصر برنامج إصالح قطاع الصحة عام 1997بهدف أنشأ بموجبها العديد من الجهات والهيئات ،بهدف مواكبة تحسين جودة الخدمات الصحية والمساواة في الوصول التطور الصحي العالمي وضمان االمن الصحي المحلي، إليها ،وإنشاء آليات تمويل صحي مستدامة ،مع التركيز على ولضمان تنفيذ االستراتيجيات الصحية بشكل متكامل وفعال، الرعاية الصحية األولية .حيث نفذته أكثر من 3800منشأة يصب نهاية في تحسين المؤشرات الصحية للمواطنين ورفع للرعاية الصحية األولية من أصل 5500على مستوى البالد. كفاءة النظام الصحي ،حيث شملت تلك الجهات هيئة الشراء ومع مرور الوقت ،أصبح هذا النموذج محوريً ا في هدف البالد الموحد ،وهيئة الدواء المصرية ،والمجلس الصحي المصري. لتحقيق التغطية الشاملة للخدمات الصحية األساسية لجميع المصريين ،تماشيً ا مع مبادئ إعالن ألما -آتا األصلي(.)31 نظرً ا للوقت الذي يستغرقه اإلصالح الهيكلي والمؤسسي للنظم الصحية في العالم ،وسرعة انعكاسه على تحسين في عام ،2018تم الوصول إلى معلم بارز آخر إلصالح المؤشرات الصحية وجودة حياة المواطنين ،لذا كان لزاما قطاع الصحة مع إطالق قانون التأمين الصحي الشامل أثناء إجراء اإلصالحات في مصر المضي قدما بالتوازي في ً تحواًل جذريً ا ً «قانونا صحيً ا» ،يستلزم الجديد ،الذي يعتبر تنفيذ برامج من شأنها العمل على مواجهة األعباء الصحية في النظام الصحي في مصر ،مما يشير إلى إجراء جاد نحو واالقتصادية واالجتماعية للعديد من األمراض التي عانى منها تحقيق التغطية الصحية الشاملة( .)32ويَ عتَ بر القانون األسرة المجتمع المصري لعقود ،عالوة على العمل بشكل مكثف وحدة التسجيل ،ووحدات ومراكز صحة األسرة كمستوى أول لتحسين المؤشرات الصحية والمحددات االجتماعية المرتبطة للخدمات المقدمة للمؤمن عليهم. بالصحة ،لتكون تلك البرامج بمثابة الفترة االنتقالية اإليجابية لحين الوصول للتفعيل الكامل لإلصالح الهيكلي والمؤسسي؛ يتماشى إصالح التغطية الصحية الشاملة في مصر تمامً ا مع يشمل إصالح التغطية الصحية الشاملة في مصر أيضً ا العديد المحرك الرئيسي ألهداف التنمية المستدامة المتمثل في عدم من المبادرات الرئاسية مثل مبادرة حياة كريمة ،التي لها نطاق ترك أي شخص خلف الركب ،ويعتبر الهدف الرئيسي لإلصالح أوسع لمعالجة المحددات االجتماعية للصحة. هو توفير خدمات رعاية صحية عالية الجودة يمكن الوصول إليها لجميع المواطنين في مصر ،كأساس لمعالجة األولويات الصحية شملت تلك الحلول االستباقية لمواجهة التحديات الصحية في واإلنصاف في مجال الصحة .ويهدف إصالح التغطية الصحية مصر اطالق تلك المبادرة الهامة عام ،2019والتي تستهدف الشاملة إلى كسر الحلقة المفرغة المتمثلة في ضعف النتائج نطاق أوسع لمعالجة المحددات االجتماعية واالقتصادية الصحية والفقر ،على المستويين الفردي والوطني .ويهدف للصحة ،حيث ال يرتبط اإلصالح فقط بالهدف 3.8من أهداف اإلصالح من خالل ضمان حصول الجميع على خدمات الرعاية التنمية المستدامة بشأن التغطية الصحية الشاملة والتحسينات الصحية الجيدة ،مما يؤدي إلى تحسين النتائج الصحية للسكان الشاملة في الصحة (الهدف 3من أهداف التنمية المستدامة) وتقليل العبء المالي للنفقات الصحية على األسر ،وهذا بدوره أيضا في الحد من الفقر (الهدف 1من أهداف ،ولكنه يساهم ً يمكن أن يساعد في الحد من الفقر وتعزيز النمو االقتصادي. التنمية المستدامة) ،والحد من جميع أنواع عدم المساواة (الهدف 5من أهداف التنمية المستدامة بشأن المساواة بين يهدف نظام التأمين الصحي الشامل إلى ضمان التمويل الجنسين) (والهدف 10من أهداف التنمية المستدامة بشأن الكافي والمستدام للصحة والحد من النفقات الشخصية،
النمـ ـوذج المصـ ـري عدم المساواة) ،وضمان توافر المياه والصرف الصحي للجميع وينطوي على تحول كبير في نظام التمويل الصحي .ستتم (الهدف 6من أهداف التنمية المستدامة) ،وجعل المدن واألقاليم عملية التنفيذ على ست مراحل ،وتشمل كل مرحلة مجموعة شاملة وآمنة ومرنة ومستدامة (الهدف 11من أهداف التنمية من المحافظات ،بهدف تغطية جميع المحافظات المصرية المستدامة) ،وتعزيز السالم والعدالة والمؤسسات القوية بحزمة مزايا من خدمات صحية عالية الجودة وحماية مالية (الهدف 16من أهداف التنمية المستدامة). بحلول عام .)33(2032 لتحق ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـيق التغط ـ ـية تهدف مبادرة حياة كريمة ،والمعروفة ً أيضا بالمشروع القومي ومع التنفيذ السليم ،سيوفر التأمين الصحي الشامل الوسائل لتنمية الريف المصري إلى تحسين ظروف المعيشة والحياة لضمان حصول الجميع على خدمات صحية عالية الجودة عند اليومية لألشخاص الذين يعيشون في مصر .تعزز المبادرة الحاجة دون إضافة أعباء مالية على كاهل األسرة .ويبرز نظام التعاون ووحدة الجهود بين مؤسسات الدولة وكيانات القطاع التأمين الصحي الشامل الجديد الذي صدر بموجب القانون الخاص والمجتمع المدني وشركاء التنمية في مصر ،وتقدم فصال بين تقديم الخدمة وتمويلهاً رقم 2لسنة ،2018 المبادرة خدمات الرعاية الصحية والعالجات الطبية والجراحات ً والرقابة عليها .وطبقا للقانون ،تم إنشاء ثالث هيئات الصح ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـية الش ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـاملة واألجهزة التعويضية للفئات المحرومة ،بالتوازي مع تحسين مستقلة تتولى محاور تنفيذ التحول إلى منظومة التأمين البنية التحتية للمنشآت الصحية؛ باإلضافة إلى ذلك ،تسعى الصحي الشامل الجديدة وهي الهيئة العامة للتأمين الصحي فقرا في مصر وفق خريطة الفقر ً إلى تطوير القرى األكثر الشامل ،التي تقوم بتمويل الخدمات الصحية؛ وهيئة الرعاية وتطوير المرافق كمصادر المياه ومحطات الصرف الصحي، الصحية ،التي تقدم الخدمات؛ والهيئة العامة لالعتماد وتحسين بيئة الخدمات الحكومية ورقمنتها فضال عن توفير والرقابة الصحية ،التي تشرف على االعتماد والتنظيم. فرص العمل والحد من نسب البطالة.
https://apps.who.int/iris/rest/bitstreams/1239786/retrieve .31 http://extranet.who.int/uhcpartnership/country-profile/egypt .32 Khalifa AY, et al.Purchasing health services under the Egypt’s new Universal Health Insurance law: What are the implications for universal health coverage?. Int J .33 .Health Plann Manage. 2022;37(2):619-631 35 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 34 مبادرة تكافل وكرامة المبادرات الرئاسية للصحة العامة مبادرة 100مليون صحة االستهداف الموضوعي لألسر التي لديها مؤشرات اقتصادية يعد برنامج تكافل وكرامة للتحويالت النقدية أحد أكبر صاحب النجاح التاريخي لتلك المبادرة إطالق العديد من أطلقت تلك المبادرات بداية من الربع االخير من عام ،2018 واجتماعية منخفضة تحول دون إشباع احتياجاتها األساسية االستثمارات في تنمية رأس المال البشري في مصر. المبادرات االخرى ،والتي عملت على تخفيض معدالت حيث بدأت بمبادرة تاريخية للقضاء على فيروس سي، وكفالة حقوق أطفالها الصحية والتعليمية .هذا البرنامج ويهدف البرنامج الذي أطلقته وزارة التضامن االجتماعي المراضة والوفيات وتحسين المؤشرات الصحية للمواطنين، باعتباره أحد اهم التحديات الصحية التي عانى منها المجتمع ً تحوياًل نقديً ا شهريً ا ،شريطة أن مشروط ،أي أن األسر تتلقى في عام 2015تحت مظلة تطوير شبكات األمان االجتماعي مثل مبادرة القضاء على قوائم االنتظار للتدخالت الجراحية المصري لعقود ،ووضعه فخامة رئيس الجمهورية كأولوية تلتزم ببعض المتطلبات المحددة بوضوح. بالتعاون مع وزارات أخرى وشركاء آخرين ،إلى توفير المساعدات والغير جراحية ،وكذلك مجموعة المبادرات التي ركزت على قصوى في أجندة العمل الحكومية ،تلك المبادرة التي اهلت النقدية المشروطة لألسر الفقيرة واألكثر احتياجا بجمهورية الكشف المبكر للعديد من االمراض السارية والغير سارية مصر من االنتقال من كونها أعلى دول العالم في معدالت يهدف برنامج ”كرامة“ إلى حماية الفئات التي ليس لديها مصر العربية ،ويعد تنفيذ هذا البرنامج جزءً ا ال يتجزأ من في مختلف المرحل العمرية بداية من حديثي الوالدة وحتى انتشار فيروس “سي“ ،لتصبح اول دول في العالم تحصل القدرة على العمل واإلنتاج مثل كبار السن ( 65سنة فأكثر) أو شبكة الحماية االجتماعية في مصر ومنظومة إدارة الدعم. مرحلة الشيخوخة. على االشهاد الذهبي من منظمة الصحة العالمية في مسار من هم لديهم عجز كلى أو إعاقة ،واألطفال األيتام .ويحصل ً مشروطا لدخل األسرة يهدف ً دعما ويوفر البرنامج «تكافل» القضاء على فيروس “سي“(.)34 هؤالء األشخاص على معاش شهري دون شروط. إلى زيادة االستهالك والحد من الفقر ،وذلك عن طريق
.Hassany M, et al. WHO awards Egypt with gold tier status on the path to eliminate hepatitis C. Lancet Gastroenterol Hepatol. 2023;8(12):1073-1074 .34 37 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 36 تمويل النظام الصحي وتتمثل مصادر التمويل الرئيسية لنظام التأمين الصحي الشامل باألمراض المحددة ،استحوذ اإلنفاق على مرض السكري على في رسوم االشتراكات التي يدفعها المواطنون ،والتزامات %8من اإلنفاق ،وهو أقل من اإلنفاق على اضطرابات أعضاء الخزانة العامة عن غير القادرين ،والضرائب العامة ،والضرائب الحواس ( )%9واألورام (.)%9 المخصصة لدعم منظومة التأمين ،ودفعات المساهمة من المستخدمين (رسوم الخدمة) ،باإلضافة إلى عائد استثمار أموال عالوة على ذلك ،شكلت الرعاية العالجية أكبر حصة من اإلنفاق الهيئة (.)36 على الرعاية الصحية ،حيث تمثل %45من إجمالي اإلنفاق الحالي على الصحة .تلتها األدوية والمستلزمات الطبية بنسبة ،%33 ً أو 817جنيها مصريا للفرد ،حيث نما بنسبة %8على أساس طبقا لإلصدار األخير لتقرير الحسابات الصحية الوطنية ،الصادر ويتم توفير الحزمة األساسية الشاملة للخدمات باستخدام وعلى النقيض من ذلك ،تذيلت الرعاية الوقائية القائمة بنسبة سنوي بالقيمة الحقيقية و %13بالقيمة االسمية خالل عام 2023عن منظمة الصحة العالمية بالتعاون مع وزارة طرق دفع تنافسية قائمة على الحوافز وغيرها من طرق الدفع بلغت %1.5فقط من إجمالي اإلنفاق الحالي على الصحة (.)35 آخر عامين مسجلين .يمثل إجمالي اإلنفاق العام الحكومي الصحة والسكان ،ووزارة المالية ،والذي يغطي العام المالي لمقدمي الخدمات ،على أساس المنافسة واالختيار من بين على الصحة من المصادر المحلية %33من إجمالي اإلنفاق ،2020/2019بلغ إجمالي اإلنفاق على الصحة ( )CHEفي مصر العديد من مقدمي الخدمات من القطاعين العام والخاص (.)38 يُ عد قانون التأمين الصحي الشامل الجديد في مصر وسيلة الحالي على الصحة .كنسبة من الناتج المحلي اإلجمالي ،تمثل 255.6مليار جنيه مصري .ويعادل هذا الرقم 2560جنيها مصريا معالجة لتحديات تمويل النظام الصحي طويلة األمد .حيث ً ً ً ،%1.5وهي أقل من المتوسط في البلدان من ذوي الدخل للفرد ويمثل %4.6من الناتج المحلي اإلجمالي. تحواًل سيتطلب التحرك على طول عملية التنفيذ التدريجي مؤاتيا للغاية لتحقيق تحوال مؤسسيً ا يتضمن القانون ً المتوسط األدنى ( )%2.3أو في بلدان إقليم شرق المتوسط وتنسيقا بين النظام القديم والجديد لتجنب مؤسسيً ا كبيرً ا التغطية الصحية الشاملة .سيحصل جميع المصريين على التابع لمنظمة الصحة العالمية ( .)%2.6كنسبة من اإلنفاق ظل اتجاه إجمالي اإلنفاق الحالي على الصحة ثابتً ا نسبيً ا في المزيد من التفتت والتعقيد خالل هذه الفترة .وسيتعين على تغطية إلزامية من خالل عضوية األسرة ،مع قيام الدولة العام للحكومة ( ،)GGEيمثل اإلنفاق الصحي العام من اآلونة األخيرة ،ولم يواكب التوسع االقتصادي .وانخفضت وزارة الصحة وهيئة التأمين الصحي ووزارة المالية وغيرها بدعم %30إلى %35من السكان الفقراء والفئات الضعيفة، المصادر المحلية .%5.2 نسبة إجمالي اإلنفاق على الصحة إلى الناتج المحلي اإلجمالي التنسيق والتفاعل بشكل وثيق ،وسيكون هناك طلب أكبر بناءً على مرسوم رئيس الوزراء الذي يحدد ضوابط اإلعفاء. منذ عام ،2017حيث كانت تبلغ حوالي .%5.6 على دور إداري قوي لوزارة الصحة ،مع مراعاة في الوقت وأظهر التقرير ،أن األمراض غير السارية استحوذت على نفسه تعديل الدور العام لوزارة الصحة ووظيفة اإلشراف يوفر قانون التأمين الصحي الشامل مجموعة كبيرة وشاملة الجزء األكبر من اإلنفاق على الرعاية الصحية ( ،)%55.1تليها ومنذ أعوام طويلة ،يشهد اإلنفاق الصحي من الجيب في مصر ()37 في سياق التأمين الصحي الشامل. من المزايا مع معدالت منخفضة لمشاركة التكاليف وسقوف األمراض المعدية والطفيلية ( .)%6.9ومع ذلك ،نظرً ا ألنه مستويات أعلى مقارنة بالدول المجاورة في المنطقة والدول منخفضة نسبيً ا ،كما يفصل القانون التمويل عن تقديم الخدمة ال يمكن تخصيص اكثر من %30من نفقات الرعاية الصحية األخرى من ذوي الدخل المتوسط األدنى ومع ذلك ،كان هناك تعمل منظمة الصحة العالمية مع الحكومة إليجاد خيارات مما يعمل على تحسين الشفافية والمساءلة. ألمراض محددة ،فقد تقلل هذه األرقام من اإلنفاق الفعلي انخفاض في النفقات التي ُتدفع من جيوب المرضى في السنة لتحسين نظام تمويل الصحة .ويتضمن ذلك تقديم الدعم على هذه األمراض .من بين األمراض غير المعدية ،حظيت المالية ،2020/2019حيث شكلت هذه المدفوعات حوالي الفني لتطوير نظام تغطية مالية ،يقوم على نموذج التأمين يدمج النظام الجديد مصادر التمويل المختلفة في مجموعة أمراض الجهاز البولي التناسلي وأمراض القلب واألوعية %59.3من إجمالي اإلنفاق الحالي على الصحة (الشكل .)5 الصحي االجتماعي وآليات أخرى ،مما يكفل التمويل الكافي واحدة للتغطية الصحية الشاملة ،مما يؤدي إلى درجة كبيرة الدموية كل منها أكبر حصة من اإلنفاق على الرعاية الصحية ()39 للصحة ويؤدي إلى تقليل النفقات الشخصية. من عدم التجزؤ ويسمح بتحسين التنوع في المخاطر والقدرة ( ،)%17تليها أمراض الجهاز الهضمي ( )%11واالضطرابات في نفس السنة المالية ،بلغ إجمالي اإلنفاق العام الحكومي على إعادة التوزيع وقوة الشراء والكفاءة (.)37-36 النفسية والسلوكية واألمراض العصبية ( .)%10فيما يتعلق على الصحة من المصادر المحلية 81.5مليار جنيه مصري،
٦٣ ٦٣ ٦٣ ٦٠ ٦١ ٥٩ ٥٩ ٥٩ ٥٨ ٥٦ ٥٥ 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 اﻟﺸﻜﻞ :٥اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ )ﻣﻦ اﻟﺠﻴﺐ( ﻛﻨﺴﺒﺔ ﻣﺌﻮﻳﺔ ﻣﻦ اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺼﺤﻴﺔ Egypt National Health Accounts. Establishing an expenditure baseline to support Egypt’s health care reform 2019/2020. Cairo: WHO Regional Office for the .35 Eastern Mediterranean; 2023. https://vlibrary.emro.who.int/idr_records/egypt-national-health-accounts-establishing-an-expenditure-baseline-to-support-egypts- /health-care-reform-2019-2020 Khalifa AY, et al.Purchasing health services under the Egypt’s new Universal Health Insurance law: What are the implications for universal health coverage?. Int J .36 .Health Plann Manage. 2022;37(2):619-631 https://apps.who.int/iris/rest/bitstreams/1214456/retrieve .37 .Fasseeh A, et al. Healthcare financing in Egypt: a systematic literature review. J Egypt Public Health Assoc. 2022 Jan 7;97(1):1 .38 https://www.emro.who.int/egy/programmes/health-systems-strengthening.html#health-financing .39
39 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 38 القوى العاملة الصحية ٢٠٢٢ ٢٠٢٢ ٢٠٢١ ٢٠٢١ ٢٠٢٠ ٢٠٢٠ ٢٠١٩ ٢٠١٩ ٢٠١٨ ٢٠١٨ ٢٠١٧ ٢٠١٧ ٢٠١٦ ٢٠١٦٢٠١٥ ٢٠١٥ ٢٠١٤ ٢٠١٤ ٢٠١٣ ٢٠١٣ ٢٠١٢ ٢٠١٢ ٢٠١١ ٢٠١١ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺴﻨﺔ حل المجلس الصحي المصري محل اللجنة العليا للتخصصات ً طبيبا وضعت منظمة الصحة العالمية الحد األدنى 44.5 الطبية المنشأة بقرار رئيس مجلس الوزراء رقم 3لسنة ،1998 وممرضة وقابلة لكل 10,000نسمة ككثافة إرشادية مطلوبة ١٩٫٩ ١٨٫٨ ١٩٫٩ ٢٢٫٤ ٢٣٫٠ ١٨٫٨ ٢٢٫٤ ٢٣٫٠ ٢٢٫٦ ٢٢٫٦ ٢٢٫٣ ٢٢٫٢ ٢٢٫٣ ٢٢٫٣ ٢٢٫٢ ٢٢٫٣ ٢١٫٩ ٢١٫٧ ٢١٫٨ ٢١٫٩ ٢١٫٧ ٢١٫٨ ٢١٫٣ ٢١٫٣ اﻟﺘﻤﺮﻳﺾ اﻟﺘﻤﺮﻳﺾ ﻧﺴﻤﺔ ١٠،٠٠٠ ﻧﺴﻤﺔ ﻟﻜﻞ ١٠،٠٠٠ ﻟﻜﻞ وكذلك الهيئة المصرية للتدريب اإللزامي لألطباء المنشأة لتحقيق أهداف التنمية المستدامة .ومع ذلك ،في مصر، بقرار رئيس مجلس الوزراء رقم 210لسنة .2016ويسعى كشفت البيانات من عام 2022عن وجود 9أطباء فقط و20 المجلس الصحي المصري من ناحية إلى تنظيم مجاالت من العاملين في مجال التمريض والقابلة لكل 10,000نسمة ٩٫٣٩٫٣ ٩٫٩٩٫٩ ١٢٫١ ١٢٫١ ١٢٫٤ ١٢٫٤ ١٣٫٥ ١٢٫٤ ١٢٫٤ ١٣٫٥ ١٣٫٥ ١٢٫٩ ١١٫٦ ١٣٫٥ ١٢٫٩ ١١٫٩ ١١٫٤ ١١٫٦ ١١٫٩ ١١٫٤ ١١٫٣ ١١٫٣ اﻟﺒﺸﺮﻳﻮن اﻷﻃﺒﺎء اﻟﺒﺸﺮﻳﻮن اﻷﻃﺒﺎء الصحة في مصر في مجاالت التعليم ما بعد الجامعي (الشكل .)6يشير هذا إلى أن كثافة القوى العاملة الصحية ﻧﺴﻤﺔ ١٠،٠٠٠ ﻧﺴﻤﺔ ١٠،٠٠٠ ﻟﻜﻞ ﻟﻜﻞ والتدريب التخصصي والتأهيل والتطوير العلمي واإلكلينيكي الحالية في مصر غير كافية إلحراز تقدم نحو تحقيق أهداف لجميع العاملين في المجال الصحي(.)41 التنمية المستدامة .انخفضت ً أيضا نسبة الممرضات واألطباء اﻟﺼﻴﺎدﻟﺔ اﻟﺼﻴﺎدﻟﺔ في القطاع العام من %92إلى %89ومن %83إلى %75على ٦٫٦٦٫٦ ٥٫٦٥٫٦ ٥٫٤٥٫٤ ٥٫٧٥٫٧ ٥٫٤٥٫٤ ٥٫٣٥٫٣ ٤٫٩٤٫٩ ٤٫٦٤٫٦ ٤٤ ٣٫٧٣٫٧ ٣٫٢٣٫٢ ٢٫٨٢٫٨ ﻧﺴﻤﺔ ١٠،٠٠٠ ﻧﺴﻤﺔ ﻟﻜﻞ ١٠،٠٠٠ ﻟﻜﻞ من ناحية أخرى ،تم تنفيذ العديد من المبادرات لتعزيز االحتفاظ التوالي ،بين عامي 2011و .2020عالوة على ذلك ،لم يكن بالقوى العاملة الصحية في القطاع العام .وشمل ذلك هناك زيادة في عدد خريجي األطباء والممرضات والصيادلة دعم البرامج التعليمية بالشراكة مع العديد من المؤسسات وأطباء األسنان لكل 100,000نسمة بين عامي 2016و،2022 ٣٣ اﻷﺳﻨﺎن أﻃﺒﺎء اﻷﺳﻨﺎن أﻃﺒﺎء ٣٫٢٣٫٢ ٣٣ ٢٫٥٢٫٥ ٢٫٤٢٫٤ ٢٫٥٢٫٥ ٢٫٤٢٫٤ ٢٫٢٢٫٢ ٢٢ ٢٢ ١٫٨١٫٨ ١٫٧١٫٧ ﻧﺴﻤﺔ ١٠،٠٠٠ ﻧﺴﻤﺔ ١٠،٠٠٠ ﻟﻜﻞ ﻟﻜﻞ والجامعات الدولية ،مثل كلية الطب بجامعة هارفارد وجامعة وشكل خريجو كليات الطب %1.6فقط من إجمالي خريجي ً منحا دراسية ودبلومات نورث ويسترن .وقدمت هذه البرامج التعليم العالي .تشير هذه اإلحصائيات إلى أن مصر تواجه ودرجة الماجستير ،وكلها مدعومة من الحكومة لتعزيز تحديات كبيرة في معالجة النقص في المهنيين الصحيين المستويات التعليمية والمهارات المهنية .باإلضافة إلى ذلك، المطلوبين لتحقيق أهداف التنمية المستدامة .كما يكشف )(٢٠٢٢-٢٠١١ ﻧﺴﻤﺔ)(٢٠٢٢-٢٠١١ ١٠,٠٠٠ﻧﺴﻤﺔ ﻟﻜﻞ١٠,٠٠٠ اﻟﺼﺤﻲﻟﻜﻞ ﺑﺎﻟﻤﺠﺎلاﻟﺼﺤﻲ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔﺑﺎﻟﻤﺠﺎل اﻟﻘﻮىاﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻛﺜﺎﻓﺔاﻟﻘﻮى رﻗﻢ:٦:٦ﻛﺜﺎﻓﺔ اﻟﺸﻜﻞرﻗﻢ ﻳﺘﺒﻊاﻟﺸﻜﻞ ﻳﺘﺒﻊ تم سن العديد من القوانين واللوائح لزيادة الرواتب والحوافز التحليل اإلضافي عن وجود ضعف في االحتفاظ بالقوى للعاملين في مجال الرعاية الصحية .ويشمل ذلك تعديل العاملة الصحية (.)40 القانون رقم 14لعام ،2014والذي ركز على تعزيز فئات أجور المخاطر في المهن الطبية ،ومرسوم رئاسي صدر في فبراير ً مسجال في وزارة على الرغم من وجود 229،033طبيبً ا 2024لزيادة حزمة الحماية المالية للعاملين في مجال الرعاية الصحة والسكان في عام ،2020إال أن العدد الفعلي لألطباء الصحية ،والمرسوم رقم 75لعام 2024الذي يهدف إلى العاملين في القطاع الصحي العام كان حوالي 108،000 تحسين كل من الموارد المالية والحوافز للعاملين في مجال فقط .وهذا يعني أن أكثر من نصف القوى العاملة الصحية الرعاية الصحية .وباإلضافة إلى التحديات الكمية المذكورة في مصر ال يقدم خدمات صحية فعالة في القطاع الصحي أعاله ،هناك حاجة ملحة لتحليل وتعزيز جودة وكفاءة وقدرات العام .لمعالجة بعض التحديات التي تواجه القوى العاملة القوى العاملة الصحية من أجل تلبية احتياجاتهم واحتياجات الصحية ،وافق البرلمان على قانون إنشاء المجلس الصحي المجتمع بشكل أفضل. المصري في فبراير .2022
٢٥٢٥ ٢٠٢٠ اﻷﻋﺪاد ﻟﻜﻞ ۱۰,۰۰۰ﻧﺴﻤﺔ ١٥١٥ اﻷﻋﺪاد ﻟﻜﻞ ۱۰,۰۰۰ﻧﺴﻤﺔ ١٠١٠ ٥٥ ٠٠ ٢٠١١ ٢٠١١ ٢٠١٢ ٢٠١٢ ٢٠١٣ ٢٠١٣ ٢٠١٤ ٢٠١٤ ٢٠١٥ ٢٠١٥٢٠١٦ ٢٠١٦ ٢٠١٧ ٢٠١٧ ٢٠١٨ ٢٠١٨ ٢٠١٩ ٢٠١٩ ٢٠٢٠ ٢٠٢٠ ٢٠٢١ ٢٠٢١ ٢٠٢٢ ٢٠٢٢ ﻧﺴﻤﺔ ١٠،٠٠٠ ﻧﺴﻤﺔ ﻟﻜﻞﻟﻜﻞ ١٠،٠٠٠ اﻟﺘﻤﺮﻳﺾ اﻟﺘﻤﺮﻳﺾ ﻧﺴﻤﺔ ١٠،٠٠٠ ﻧﺴﻤﺔ ﻟﻜﻞﻟﻜﻞ ١٠،٠٠٠ اﻟﺼﻴﺎدﻟﺔ اﻟﺼﻴﺎدﻟﺔ ﻧﺴﻤﺔ ١٠،٠٠٠ ﻧﺴﻤﺔ ﻟﻜﻞﻟﻜﻞ ١٠،٠٠٠ اﻷﺳﻨﺎن أﻃﺒﺎء اﻷﺳﻨﺎن أﻃﺒﺎء ﻧﺴﻤﺔ ١٠،٠٠٠ ﻧﺴﻤﺔ ﻟﻜﻞﻟﻜﻞ ١٠،٠٠٠ اﻟﺒﺸﺮﻳﻮن اﻷﻃﺒﺎء اﻟﺒﺸﺮﻳﻮن اﻷﻃﺒﺎء
)(٢٠٢٢-٢٠١١ ﻧﺴﻤﺔ)(٢٠٢٢-٢٠١١ ١٠,٠٠٠ﻧﺴﻤﺔ ﻟﻜﻞ١٠,٠٠٠ اﻟﺼﺤﻲﻟﻜﻞ ﺑﺎﻟﻤﺠﺎلاﻟﺼﺤﻲ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔﺑﺎﻟﻤﺠﺎل اﻟﻘﻮىاﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻛﺜﺎﻓﺔاﻟﻘﻮى رﻗﻢ:٦:٦ﻛﺜﺎﻓﺔ اﻟﺸﻜﻞرﻗﻢ اﻟﺸﻜﻞ https://www.capmas.gov.eg/Pages/StaticPages.aspx?page_id=5034 .40 .El-Mazary, A., Okaily, N. The Egyptian Health Council: A Step Forward in the Right Way. Annals of Neonatology, 2022; 4(2): 1-8 .41 41 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 40 قطاع الدواء وفي هذا السياق ،صدر القانون رقم 151لسنة ،2019والذي يشمل إنشاء وتنظيم هيئتين عامتين جديدتين في قطاع الدواء، جمهورية مصر العربية عضو في منظمة التجارة العالمية .ويُ عد قطاع األدوية في مصر أحد أكبر القطاعات في منطقة الشرق وهما هيئة الدواء المصرية وهيئة الشراء الموحد. األوسط وأفريقيا .تتمتع البالد بصناعة دوائية راسخة تنتج مجموعة واسعة من األدوية ذات العالمات التجارية والجنيسة ،بما في ذلك األدوية البشرية والبيطرية على حد سواء. هيئة الدواء المصرية ً عامال للتصنيع في عام .2021وتتولى هذه المواقع إنتاج ً موقعا تواصل صناعة األدوية في مصر في التوسع ،حيث يوجد 170 تأسست كهيئة خدمية عامة تابعة لرئيس مجلس الوزراء ،وهي مسؤولة عن جميع األمور المتعلقة بالدواء .هيئة الدواء مجموعة واسعة من المنتجات الصيدالنية والبيولوجية ،مع وجود أكثر من 170,500منتج مسجل في السوق .باإلضافة إلى المصرية هي السلطة التنظيمية المسؤولة وحدها عن التسجيل والترخيص والتفتيش واإلشراف على جميع المستحضرات ذلك ،هناك حاليً ا 40موقعً ا تصنيعيً ا جديدً ا قيد اإلنشاء ،مما سيزيد من الطاقة اإلنتاجية للصناعة .ستضيف هذه المواقع الصيدالنية ومستحضرات التجميل والمعدات الطبية وجميع المواد الخام المستخدمة في تصنيعها. إلى خطوط اإلنتاج الحالية البالغ عددها 700خط إنتاج تعمل وتتولى إنتاج مجموعة متنوعة من المنتجات ،بما في ذلك األدوية ّ حلت الهيئة محل الكيانات التالية: الجنيسة واألدوية البيولوجية واللقاحات(.)42
1.الهيئة القومية للرقابة والبحوث الدوائية القطاع الخاص هو الالعب المهيمن في سوق األدوية في مصر ،حيث يمثل حوالي %82من إجمالي الحصة السوقية .في 2.الهيئة القومية للبحوث والرقابة على المستحضرات الحيوية السنوات األخيرة ،كان هناك تركيز على زيادة اإلنتاج المحلي لألدوية في مصر .تعمل الحكومة على إنشاء مصر قاعدة إقليمية 3.اإلدارة المركزية للشئون الصيدلية. لتصنيع األدوية ،مما سيشجع الشراكات بين القطاعين العام والخاص ،ويجذب شركات األدوية متعددة الجنسيات ،ويشجع على التحكم في أسعار األدوية(.)43 هيئة الشراء الموحد ً مساهما رئيسيً ا في اقتصاد البالد ،بقيمة سوقية بلغت 4.8مليار دوالر أمريكي في عام .2020ومن يُ عد سوق األدوية المصري تم إنشاؤها كسلطة خدمة عامة تابعة لرئيس الوزراء ،تهدف إلى ضمان الوصول العادل إلى المنتجات الطبية وتكنولوجيا الصحة من خالل إجراء تقييمات قائمة على األدلة ،وطرق الشراء القائمة على القيمة ،وإنشاء سلسلة توريد قوية ومستدامة. المتوقع أن ينمو السوق بمعدل نمو سنوي مركب قدره %12.2بين عامي 2020و .2025يستمر سوق األدوية المصري في النمو السريع ويعد اآلن من بين أسرع األسواق نموً ا في منطقة الشرق األوسط وشمال إفريقيا ،بمعدل نمو متوسطيبلغ .%17.9 باإلضافة إلى المستحضرات الصيدالنية التقليدية ،لعبت كما زاد حجم السوق ،ليصل إلى 6.3مليار دوالر أمريكي في مصر دورً ا رائدً ا في إنتاج لقاحات كوفيد .19-في صيف عام ،2021مما يجعله ثاني أكبر سوق في المنطقة .ويرجع عام ،2021افتتحت وزارة الصحة والسكان مجمع مصانع هذا النمو إلى عدة عوامل ،بما في ذلك النمو السكاني وارتفاع الشركة القابضة المصرية للمنتجات البيولوجية واللقاحات الدخول وزيادة انتشار األمراض المزمنة .باإلضافة إلى ذلك، ( )VACSERAإلنتاج لقاح ®،VACSERA-SINOVAC واصلت الحكومة التركيز على تحسين البنية التحتية والخدمات باستخدام مواد من الصين .وقد حصل هذا اللقاح على الصحية ،بما في ذلك توسيع الوصول إلى األدوية األساسية، ترخيص طارئ من هيئة الدواء المصرية لالستخدام المحلي مما عزز السوق بشكل أكبر .ومن المتوقع أن يستمر السوق والتصدير .في فبراير ،2022اختارت منظمة الصحة العالمية في النمو في السنوات القادمة ،حيث تشير التوقعات إلى مصر لتكون واحدة من ست دول أفريقية لتلقي التكنولوجيا أنه سيتقدم في التصنيف العالمي من المرتبة 29في عام الالزمة إلنتاج لقاحات .mRNAاعتبارً ا من فبراير ،2022 2020إلى المرتبة 24في عام .2025وتتنوع صناعة األدوية أنتجت مصر أكثر من 45مليون جرعة من لقاح VACSERA- في مصر أيضً ا مع التركيز المتزايد على البحث والتطوير وإنتاج ® .SINOVACإن اإلمداد المناسب لألدوية اآلمنة بجودة األدوية البيولوجية واللقاحات ،مما سيساهم بشكل أكبر في عالية وبأسعار معقولة للجمهور هو أساس تحقيق التغطية نمو السوق. الصحية الشاملة.
.EDA & Egyptian Market Overview, 2022 .42 https://oxfordbusinessgroup.com/online-reader?id = 182816 .43 43 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 42 أحد األمثلة على ذلك هو تنفيذ السجالت الطبية اإللكترونية بالكامل في مراكز الرعاية الصحية األولية في المحافظات المشمولة بالتأمين الصحي الشامل .كما تم إدخال الميكنة في المستشفيات ،حيث أصبح %80-70من العمليات آلية اآلن. باإلضافة إلى ذلك ،تمت مزامنة نظام المعلومات الصحي بين هيئة التأمين الصحي الشامل والهيئة العامة للرعاية الصحية، مع إدارة المطالبات اآللية لتبسيط العمليات .ولمزيد من تعزيز كفاءة نظام الرعاية الصحية ،تم تنفيذ نظام متزامن لترميز األدوية واإلمدادات باستخدام نظام ترميز GS1في كيانات مختلفة ،بما في ذلك هيئة الشراء الموحد وهيئة الدواء المصرية. الصحـة والمساواة ف ـي الـ ـ ـ ـ ـرعاية الصحـ ـ ـ ـ ـ ـية األم ـراض غـير الس ـارية تعكس النتائج الصحية في مصر التحول الوبائي المستمر؛ حيث يتضاءل عبء األمراض المعدية ويتزايد عبء األمراض غير السارية والصحة النفسية بشكل كبير وسريع .وقد نمت األمراض غير السارية بشكل ملحوظ ،حيث يُ عزى ما يقرب من %86 من جميع الوفيات في مصر إلى واحد أو أكثر من األمراض غير السارية (الشكل .)7 أنظمـ ـ ـ ـ ـ ـة المعلومـ ـ ـ ـ ـ ـ ـات ارتفع معدل الوفيات النسبي لألمراض غير السارية من %83في عام 2015إلى %86في عام .2019وتمثل أمراض القلب واألوعية الدموية وحدها %44من جميع الوفيات في مصر. يبلغ احتمال الوفاة بين سن 30و 70عامً ا بسبب أمراض القلب واألوعية الدموية أو السرطان أو السكري أو أمراض الجهاز التنفسي الصحـ ـ ـ ـ ـ ـية المزمنة ،%28ويبلغ معدل الوفيات الموحد حسب العمر من األمراض غير السارية 733.8لكل 100,000نسمة في مصر (.)46
تهدف إستراتيجية الصحة الرقمية إلى إنشاء نظام صحي يتعامل نظام المعلومات الصحي الوطني مع عدد كبير رقمي متكامل ،مع بنية تحتية لتكنولوجيا المعلومات من المؤشرات ،بما في ذلك من خالل نظام تسجيل مدني تستخدمها في المقام األول جهات الرعاية الصحية في جميع وإحصاءات حيوية قوي (.)44 مراكز الرعاية ،من قبل مقدمي الرعاية الصحية ومقدمي اﻟﺴﻜﺮي الخدمات الصحية والمرضى وكذلك من قبل سلطات الصحة وعلى الرغم من قوة نظام تسجيل األحوال المدنية العامة والجامعات والمؤسسات البحثية. واإلحصاءات الحيوية ،حيث تم تسجيل %100من المواليد ونحو اﻷﻣﺮاض ً حاليا %99من الوفيات في عام ،)45( 2020تقوم وزارة الصحة ٣٫٣٪ ﻏﻴﺮ اﻟﺴﺎرﻳﺔ اﻷﺧﺮى تدعم منظمة الصحة العالمية وزارة الصحة في تقييم بتحديث نظامها الخاص بتسجيل حاالت اإلصابة والوفيات اﻹﺻﺎﺑﺎت ١٩٫٨٪ وإصالح نظم المعلومات الصحية على المستويين الجزئي في مرافق الرعاية الصحية والمكاتب الصحية واإلبالغ الوطني ٤٫٨٪ والكلي وتدعم جهود التنفيذ بعدة طرق ،بما في ذلك تفعيل عن األمراض والوفيات من خالل نظام المعلومات الصحي اﻻﻣﺮاض اﻟﻤﻌﺪﻳﺔ اﻷﻣﺮاض أﻣﺮاض اﻟﻘﻠﺐ ٤٣٫٩٪ نظم إدارة المعلومات الصحية اآللية. الوطني .وتم تطوير العديد من التطبيقات من خالل التعاون وﺻﺤﺔ اﻷم واﻟﺠﻨﻴﻦ ٩٫٦٪ ٪٨٦ بين وزارة الصحة ووزارة التخطيط والتنمية االقتصادية. واﻷوﻋﻴﺔ اﻟﺪﻣﻮﻳﺔ ﻏﻴﺮ اﻟﺴﺎرﻳﺔ وأﺳﺎﻟﻴﺐ اﻟﺘﻐﺬﻳﺔ ١٤٫٨٪ كما أطلقت وزارة الصحة عدة مبادرات تهدف إلى تحسين وتعتقد وزارة الصحة المصرية أن تسخير إمكانات التكنولوجيا اﻷورام اﻟﺴﺮﻃﺎﻧﻴﺔ جودة وتوافر البيانات الصحية ،مثل نشر تقرير الحسابات الرقمية أمر حيوي لتعزيز جودة نظام الرعاية الصحية وإمكانية ً سابقا ،والمسح الديموغرافي الصحية الوطنية المشار إليها الوصول إليه وكفاءته. أﻣﺮاض اﻟﺠﻬﺎز اﻟﺘﻨﻔﺴﻲ ٣٫٧٪ والصحي المصري .عالوة على ذلك ،يعتبر تطوير نظم المعلومات الصحية أولوية لمصر في جهودها لتحقيق وعلى هذا النحو ،تهدف منظمة الصحة العالمية إلى دعم التغطية الصحية الشاملة .ويتطلب تنفيذ نظام التأمين وزارة الصحة لخدمة هدف موحد وإحداث ثورة في قطاع الصحي الشامل الجديد في مصر تغييرات كبيرة في تدفق الرعاية الصحية من خالل تطوير اإلستراتيجية الوطنية للصحة البيانات والمعلومات الالزمة إلدارة وظائف كل من مقدمي الرقمية بهدف تقوية النظام الصحي المصري من خالل الرعاية الصحية والمشترين ،خاصة مع إعادة الهيكلة التنظيمية تطبيق تقنيات الصحة الرقمية للمستهلكين واختصاصي ً ودعما لنظام التي تفصل بين التمويل وتقديم الرعاية الصحية. الصحة ومقدمي الرعاية الصحية نحو تمكين المرضى وتحقيق التأمين الصحي الشامل الجديد ،قامت مصر بتطوير األنظمة رؤية الصحة للجميع .وقد تم تصميم اإلستراتيجية لتكون اﻟﺸﻜﻞ :٧ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻮﻓﻴﺎت ﻃﺒﻘﺎً ﻟﺴﺒﺐ اﻟﻮﻓﺎة ﻓﻲ ﻣﺼﺮ٢٠١٩ ، الموضحة أعاله ،بما في ذلك السجالت الطبية اإللكترونية، مناسبة للغرض ولالستخدام في مصر. وقائمة رئيسية للمرافق ،وقائمة رئيسية للمؤشرات ونظام التسجيل المدني واإلحصاءات الحيوية
https://rho.emro.who.int/sites/default/files/Profiles-briefs-files/EGY-Health-System-Profiles-2018.pdf .44 https://www.who.int/data/gho/data/themes/topics/topic-details/GHO/ncd-mortality .46 https://unstats.un.org/unsd/demographic-social/crvs/documents/Technical-report-CRVS-in-English-speaking-African-countries3.pdf .45 45 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 44 األورام السرطانية في مصر ،تبلغ تقديرات عبء السرطان المرتبط بالمخاطر ،0.245 مما يعني أن ما يقرب من ربع وفيات السرطان ناتج عن عوامل الخطورة ،حيث يعد التدخين واستخدام الكحول ومؤشر كتلة الجسم المرتفع أكبر المساهمين في ذلك (الشكل .)48()8تشير االتجاهات المتوقعة إلجمالي الحاالت السنوية لإلصابة بسرطان الثدي والرئة إلى زيادة كبيرة بين عامي 2018و ،2040حيث يتضاعف كال النوعين من السرطان تقريبً ا .وعلى وجه التحديد ،من المتوقع أن يرتفع عدد حاالت سرطان الثدي من 23,081حالة إلى 40,544حالة ،في حين من المتوقع أن يرتفع عدد حاالت سرطان الرئة من 6,045حالة إلى 11,945حالة .ويمكن أن يُ عزى ذلك إلى عوامل مساهمة مثل النمو السكاني والشيخوخة والتغيرات في نمط الحياة والعوامل البيئية. يُ عد سرطان الكبد ،وخاصة سرطان الخاليا الكبديةً ، عبئا صحيً ا كبيرً ا في مصر ،التي تحتل المرتبة التسعين عالميً ا في حدوث سرطان الكبد .هناك هيمنة قوية للذكور ،حيث يشكل سرطان الكبد 45.9% من جميع حاالت السرطان عند الرجال مقارنة بـ 22.7%عند النساء. عالوة على ذلك ،من المتوقع أن يزداد احتمال الوفاة المبكرة بسبب السرطان سنويً ا من 7.6%في عام 2015إلى 8.03%في عام .)49(2030 ٦٠ ٤٨.٧ ٤٠ ٣٤٫١ ٢٠ ١٣٫٩ ١٣٫٢ ٨٫٥ ٨ ٦٫٢ ٦٫١ ٠ اﻟﺜﺪي اﻟﻜﺒﺪ اﻟﺒﺮوﺳﺘﺎﺗﺎ اﻟﻤﺜﺎﻧﺔ اﻟﻐﺪد اﻟﺮﺋﺔ اﻟﻤﺒﻴﺾ اﻟﻘﻮﻟﻮن
الع ـ ـ ـ ـ ـوامـ ـ ـ ـل المسـ ـ ـ ـ ـ ـببة اﻟﻠﻴﻤﻔﺎوﻳﺔ واﻟﻤﺴﺘﻘﻴﻢ ٤٥٫٩ ﺣﺎﻻت اﻻﺻﺎﺑﺔ ﻟﺪي اﻟﺬﻛﻮر لألم ـ ـ ـ ـ ـراض ٦٠ ٤٠ ٢٢٫٥ ٢٠ ١٣٫٩ ١٢٫٨ ٩٫١ ٦٫٣ ٥٫٨ ٥٫٦ ٠ اﻟﻜﺒﺪ اﻟﻤﺜﺎﻧﺔ اﻟﺒﺮوﺳﺘﺎﺗﺎ اﻟﺮﺋﺔ اﻟﻐﺪد ﺳﺮﻃﺎن اﻟﺪم اﻟﻘﻮﻟﻮن اﻟﻤﺦ واﻟﺠﻬﺎز اﻟﻠﻴﻤﻔﺎوﻳﺔ واﻟﻤﺴﺘﻘﻴﻢ اﻟﻌﺼﺒﻲ في إقبال الشابات على التبغ ،وارتفاعً ا عامً ا في استخدام أشار المسح التدريجي ،الذي تم إجراؤه في عام ،2017إلى أنه (الشيشة) .يعتبر التبغ قوة دافعة في الوباء المتزايد لألمراض على الرغم من المحاوالت الحكومية لخفض الوباء المتزايد ٤٨٫٧ المزمنة في البالد ،مثل أمراض الرئة وسرطان الرئة وأمراض لألمراض غير السارية ،ال يزال هناك عبء متزايد من العوامل ٦٠ ﺣﺎﻻت اﻻﺻﺎﺑﺔ ﻟﺪي اﻻﻧﺎث ٤٠ ٢٢٫٧ القلب اإلقفارية والسكتة الدماغية. المسببة لألمراض. ٢٠ ٧٫٦ ٦٫٢ ٦٫٢ ٥٫٢ ٠ ٥٫١ ٤٫٤ فيما يتعلق بعوامل الخطورة األخرى ،أظهر المسح التدريجي يعاني واحد من كل خمسة بالغين مصريين حاليً ا من التدخين اﻟﺜﺪي اﻟﻜﺒﺪ اﻟﻐﺪد اﻟﻘﻮﻟﻮن اﻟﻤﺒﻴﺾ اﻟﻤﺜﺎﻧﺔ ﺳﺮﻃﺎن اﻟﺪم اﻟﻤﺦ واﻟﺠﻬﺎز أن %0.8من السكان يستهلكون الكحول حاليً ا ،و%90.3 ()%22.7؛ وهذا الرقم أعلى بكثير بالنسبة للذكور ،حيث يصل اﻟﻠﻴﻤﻔﺎوﻳﺔ واﻟﻤﺴﺘﻘﻴﻢ اﻟﻌﺼﺒﻲ من السكان يأكلون أقل من خمس حصص من الفاكهة إلى .%43التعرض السلبي للتدخين أمر شائع في المنازل والخضروات يوميً ا ،و %24.9ال يمارسون النشاط البدني المصرية .يتعرض أفراد األسرة للتدخين السلبي يوميً ا في اﻟﺸﻜﻞ :٨ﻣﻌﺪﻻت اﻹﺻﺎﺑﺔ ﺑﺎﻟﺴﺮﻃﺎن ﺣﺴﺐ اﻟﻌﻤﺮ ﻟﻜﻞ ١٠٠,٠٠٠ﻧﺴﻤﺔ ﻓﻲ ﻋﺎم ،٢٠٢٠ﻣﺼﺮ، الكافي ( . )47 أكثر من 4من كل 10منازل ،مع وجود اختالفات طفيفة ﻛﻼ اﻟﺠﻨﺴﻴﻦ وﺟﻤﻴﻊ اﻷﻋﻤﺎر بين المناطق الحضرية والريفية .كما أن هناك اتجاهً ا متزايدً ا
https://www.who.int/data/gho/data/themes/topics/topic-details/GHO/ncd-mortality .48 https://cdn.who.int/media/docs/default-source/ncds/ncd-surveillance/data-reporting/egpyt/steps/egypt-steps-survey-2017-fact-sheet. .47 https://gco.iarc.who.int/media/globocan/factsheets/populations/818-egypt-fact-sheet.pdf .49 pdf?sfvrsn=33c64cb7_2&download=true 47 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 46 الجهود الوطنية الحوادث واإلعاقات لمكافحة األمراض غير السارية تطوير خطط العمل الوطنية لمكافحة التبغ والوقاية من تم بذل جهود كبيرة في السنوات األخيرة لمعالجة هذا العبء نفذت الحكومة المصرية تدابير مختلفة لمعالجة مشكلة اإلصابات هي قضية صحية عامة كبيرة في مصر ،حيث تعاني السرطان؛ واعتماد النهج التدريجي لمنظمة الصحة العالمية المتزايد لألمراض غير السارية وعوامل الخطورة الرئيسية اإلصابات ،مثل تقوية لوائح السالمة على الطرق وتحسين البالد من عبء كبير من اإلصابات المتعمدة وغير المتعمدة لمراقبة عوامل الخطورة المسببة لألمراض الغير سارية؛ المسببة لها .ويشمل ذلك إنشاء وحدة لألمراض غير السارية خدمات الرعاية الطارئة .ومع ذلك ،هناك حاجة إلى بذل على حد سواءُ .تعد اإلصابات الناجمة عن حوادث المرور على وتنفيذ المبادرات الرئاسية « 100مليون صحة» ،التي تعمل في وزارة الصحة والسكان؛ ووضع خطة عمل متعددة المزيد من الجهود للحد من حدوث اإلصابات وتحسين النتائج الطرق مساهمً ا رئيسيً ا في عبء اإلصابات في مصر ،حيث على الكشف المبكر عن األمراض غير السارية. القطاعات للوقاية من األمراض غير السارية ومكافحتها الصحية العامة في البالد. تعد حوادث المرور أحد أهم 20سببً ا للوفيات واإلعاقة في 2022-2018؛ وتطوير نظام وطني للمعلومات الصحية البالد ،كما هو موضح في بيانات عام .)50(2019 ومع ذلك ،ال يزال نظام الترصد مجزأ وتوجد العديد من ومراقبة األمراض غير السارية؛ ووضع بروتوكوالت ومبادئ فيما يتعلق باإلعاقات ،قدرت األمم المتحدة أن هناك حوالي الفجوات فيما يتعلق بتوافر وجودة البيانات المتعلقة بنسب توجيهية وطنية لتشخيص وعالج ارتفاع ضغط الدم والسكري 12مليون شخص ذوي إعاقة في مصر .ومع ذلك ،هناك بلغ معدل الوفيات الموحد حسب العمر لإلصابات 30.9 اإلصابة والوفيات واستجابة النظام الوطني. والسرطان; وتوسيع نطاق السجالت الوطنية للسرطان؛ نقص في البيانات المحددة حول توافر التكنولوجيا المساعدة لكل 100,000نسمة في عام .)51(2019وقد تم تقدير معدل في البالد .تشير التقديرات إلى أن شخصً ا واحدً ا فقط من كل الوفيات النسبي من اإلصابات بنسبة .)52(%5
األمـ ـ ـراض المعـ ـ ـدية 10أشخاص يحتاجون إلى مثل هذه األجهزة لديهم إمكانية الوصول إليها على مستوى العالم (.)53 الصح ـ ـ ـة النفس ـ ـ ـية المبكرة واإلعاقة الناجمة عن األمراض المعدية واألمراض حققت البالد تحسنً ا كبيرً ا في الحد من اإلصابة باألمراض التي تصيب حديثي الوالدة والتغذية ,وأمراض األمومة ،في السارية .فقد بلغت معدالت الوفيات الموحدة حسب العمر حين ازداد عبء األمراض غير السارية واإلصابات. لكل 100،000نسمة 49.5و 733.8و 30.9لألمراض المعدية ()59 وغير السارية واإلصابات ،على التوالي ،في عام . 2019 ستمثل التغييرات في عبء المرض تحديً ا للموارد البشرية ً أصال ،ألن العديد من البلدان العربية والمالية المستنزفة انتقل العبء الرئيسي للمرض في مصر من األمراض وكانت االضطرابات األكثر انتشارً ا مرتبطة بالمزاج ،حيث احتل ُتعد الصحة النفسية أحد الشواغل الناشئة في مصر ،وتؤثر تتعامل اآلن مع األمراض غير السارية واألمراض المعدية المعدية إلى غير السارية ،هذه الصورة تتسق مع البلدان االكتئاب المرتبة األعلى بنسبة %44من إجمالي المرضى، على جزء كبير من السكان البالغين ،حيث يتأثر حوالي %17 على حد سواء. العربية األخرى .فقد كشف تحليل حديث لعبء األمراض ()54 تليها إساءة استخدام المواد المخدرة بنسبة .%30 منهم باضطرابات الصحة النفسية .وعالوة على ذلك، في الدول العربية أنه منذ عام ،1990انخفضت الوفيات يعاني حوالي %25من المصريين من مستويات متفاوتة من تعد خدمات وموارد الصحة النفسية محدودة في مصر بسبب االضطرابات النفسية ،ويتضح ذلك بشكل خاص بين الفئات نقص المهنيين وانخفاض الوعي العام والوصم االجتماعي. االجتماعية واالقتصادية األكثر عرضة لهذه التحديات ،وهذه بلغت نسبة التغطية بالخدمات الخاصة باضطرابات الصحة النتائج مستمدة من المسح الوطني لالضطرابات النفسية النفسية الحادة %20في عام ،2020وهو نفس الرقم في مصر ،وهو جهد تعاوني بين األمانة العامة للصحة المسجل في عام .2016فعلى سبيل المثال ،اقتصرت النفسية ومنظمة الصحة العالمية في عام .2017 التغطية العالجية إلدمان المواد األفيونية على نسبة تتراوح بين %11و %20في عام .)58-55(2020في حين اتخذت الحكومة من بين هؤالء األفراد ،يتلقى %0.4فقط العالج الالزم بعض الخطوات الهامة لمجابهة هذا التحدي ،إال أن هناك لحالتهم .ووفقً ا لنفس المسح ،فإن انتشار االضطرابات حاجة إلى المزيد من الجهود لتحسين الحالة الصحية النفسية العقلية أعلى في المناطق الريفية منه في المناطق الحضرية، للمصريين وزيادة الوصول إلى خدمات الصحة النفسية. ً جغرافيا .يعزى على الرغم من اتساع رقعة المناطق الريفية هذا التناقض إلى النقص في الخدمات في المناطق الريفية.
https://www.who.int/data/gho/data/themes/mortality-and-global-health-estimates/ghe-leading-causes-of-death .50 https://apps.who.int/iris/handle/10665/346297 .51 https://www.who.int/data/gho/data/themes/topics/topic-details/GHO/ncd-mortality .52 https://www.emro.who.int/egy/egypt-news/who-meets-with-president-el-sisi-to-discuss-assistive-technology.html .53 https://mentalhealth.mohp.gov.eg/mental/web/sites/default/files/files/National%20survey%20report.pdf .54 https://cdn.who.int/media/docs/default-source/mental-health/who-aims-country-reports/who_aims_report_egypt.pdf?sfvrsn=a1f6c22b_3 .55 Elshamy F, et al. Mental illness and help-seeking behaviours among Middle Eastern cultures: A systematic review and meta-synthesis of qualitative data. PLoS .56 One. 2023;18(10):e029352 https://apps.who.int/iris/bitstream/handle/10665/272735/9789241514019-eng.pdf?ua = 1 .57 https://www.unodc.org/documents/middleeastandnorthafrica/drug-prevention-health-publications/OST_Feasibility_Study_in_Egypt.pdf .58 https://iris.who.int/handle/10665/346297 .59 49 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 48 معدل اإلصابة باألمراض وفقا للبيانات من عام 2014المتعلقة باألمراض المعدية الخاضعة للترصد بوزارة الصحة والسكان ،فإن الغالبية العظمى ً من هذه األمراض كانت لديها معدل إصابة أقل من حالة واحدة لكل 100،000نسمة ،مع وجود حالتين فقط لهما معدالت إصابة أعلى من 10حاالت لكل 100،000نسمة (هما داء البلهارسيا البولية والبلهارسيا المعوية ،بمعدل 54حالة لكل 100,000
المعدية الرئيسية و 26حالة لكل 100,000من السكان على التوالي). في عام ،2022كشفت بيانات الترصد بوزارة الصحة والسكان عن معدالت اإلصابة باألمراض المختلفة لكل 100,000من السكان .تشمل النتائج الملحوظة ارتفاعً ا نسبيً ا في معدل اإلصابة بأمراض الجهاز التنفسي الحادة ( 376.8حالة) والتأثير الكبير لفيروس كورونا ( 171.3حالة). وعلى العكس من ذلك ،بلغت نسبة اإلصابة بأمراض مثل التسمم الممباري ،المكورات السحائية ،والكزاز الوليدي 0.00حالة، مما يشير إلى تدابير فعالة للسيطرة عليها أو نسب انتشار منخفضة (الجدول .)1 ﻣﻌﺪل اﻹﺻﺎﺑﺔ ﻟﻜﻞ ١٠٠,٠٠٠ اﻷﻋﺪاد اﻷﻣﺮاض ٣٧٦٫٨ ٣٨٤,٦٤٢ اﻻﻟﺘﻬﺎب اﻟﺮﺋﻮي اﻟﺤﺎد الطوارئ الصحية ١٧١٫٣ ١٧٤,٩٢٢ ﻓﻴﺮوس ﻛﻮروﻧﺎ اﻟﻤﺴﺘﺠﺪ ٣٣٫١ ٣٣,٨٦٣ اﻟﺠﺪﻳﺮي اﻟﻤﺎﺋﻲ ٧٫٣ ٧,٥٢١ ﺣﻤﻰ اﻟﺒﺮوﺳﻴﻼ واللوائح الصحية الدولية ٤٫٧ ٤,٨١٧ ﺣﻤﻰ اﻟﺘﻴﻔﻮد ٣٫٥ ٣,٦١٥ اﻟﺒﻠﻬﺎرﻳﺴﺎ ٢٫٠ ٢,٠٣٩ اﻟﺘﺴﻤﻢ اﻟﻐﺬاﺋﻲ اﻟﺤﺎد ١٫٥ ١,٥٧٥ اﻟﺘﻬﺎب اﻟﻜﺒﺪ )أ( ١٫٣ ١,٣٨٨ اﻟﺘﻬﺎب اﻟﻜﺒﺪ )ب( ً وعادة ما تسترشد مصر في التأهب والوقاية واالستجابة باللوائح الصحية ً مجاال بالغ األهمية، ُتعد حاالت الطوارئ الصحية ٠٫٩ ٩٣٥ اﻻﻟﺘﻬﺎب اﻟﺪﻣﺎﻏﻲ ً شامال إلدارة األحداث والطوارئ الصحية العامة التي لها القدرة على عبور الحدود .وتتكون هذه ً قانونيا ً إطارا الدولية التي توفر ٠٫٧ ٧٥٠ ﻓﺎﺷﻴﻮﻻ اللوائح من القدرات األساسية المطلوبة للكشف عن مخاطر الصحة العامة وحاالت الطوارئ المختلفة وتقييمها واإلبالغ عنها ٠٫٦ ٦٧٥ اﻟﻤﻼرﻳﺎ واالستجابة لها .يوجد في مصر حوالي 19نقطة دخول محددة ،تتكون من 8مطارات و 8موانئ بحرية و 3معابر برية، ٠٫٤ ٤٣٥ اﻟﻠﻴﺸﻤﺎﻧﻴﺎ اﻟﺠﻠﺪﻳﺔ
٠٫٣ ٣٣٧ ﺣﻤﻰ اﻟﻨﻜﺎف كان التقدم الذي أحرزته مصر في المجاالت الفنية للوائح الصحية الدولية حاسمً ا بشكل خاص خالل جائحة كوفيد .19-ومن ٠٫١ ١٤٢ اﻟﺘﻬﺎب اﻟﻤﻌﺪة واﻷﻣﻌﺎء خالل إحراز تقدم ملحوظ ،أثبتت مصر التزامها بتعزيز البنية التحتية للصحة العامة والتأهب لتفشي األمراض، ٠٫٠٥ ٤٦ اﻟﺘﻬﺎبُ اﻟﺴﺤﺎﻳﺎ ﺑﺎﻟﻤﻜﻮّ رات اﻟﺮﺋﻮﻳﺔ تقوم وزارة الصحة والسكان حاليً ا بصياغة خطة العمل الوطنية لألمن الصحي لتسريع تنفيذ القدرات األساسية للوائح الصحية ٠٫٠٤ ٣٦ اﻟﺤﺼﺒﺔ وفقا للملف الوطني لعام ً الدولية وتوحيد مختلف أصحاب المصلحة والقطاعات لوضع األولويات الوطنية لألمن الصحي. ٠٫٠١ ١٤ اﻟﺤﺼﺒﺔ اﻻﻟﻤﺎﻧﻴﺔ ،2022يبلغ مؤشر األمن الصحي العالمي لمصر ،28مما يجعلها تحتل المرتبة 153من بين 195دولة . ()60 ٠٫٠١ ١٣ اﻟﺴﻌﺎر ٠٫٠١ ٦ اﻟﺘﻬﺎبُ اﻟﺴﺤﺎﻳﺎ اﻟﺒﻜﺘﻴﺮي ٠٫٠١ ٦ ﺣﻤﻰ اﻟﻀﻨﻚ ٠٫٠٠ ٤ اﻟﺘﺴﻤﻢ اﻟﺒﻮﺗﻴﻮﻟﻴﻨﻲ )اﻟﻤﻤﺒﺎري( ٠٫٠٠ ٤ اﻟﺘﻬﺎب اﻟﺴﺤﺎﻳﺎ ﺑﺎﻟﻤﻜﻮرات اﻟﺴﺤﺎﺋﻴﺔ
٠٫٠٠ ٣ ﺟﺪري اﻟﻘﺮدة ٠٫٠٠ ١ ﻛﺰاز اﻟﻮﻟﻴﺪ * ﺑﻌﺾ اﻟﺤﺎﻻت ﻳﺘﻢ ﺗﺸﺨﻴﺼﻬﺎ ﺳﺮﻳﺮﻳﺎً دون إﺟﺮاء ﻓﺤﻮﺻﺎت ﻣﻌﻤﻠﻴﺔ. ** ﺣﺎﻻت ﻣﻦ ﺧﺎرج اﻟﺒﻼد اﻟﻤﺼﺪر :اﻟﺠﻬﺎز اﻟﻤﺮﻛﺰي ﻟﻠﺘﻌﺒﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻹﺣﺼﺎء٢٠٢٢ ، /https://ghsindex.org/country/egypt .60 اﻟﺠﺪول :١ﻣﻌﺪل اﻹﺻﺎﺑﺔ ﺑﺎﻷﻣﺮاض اﻟﻤﻌﺪﻳﺔ اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ٢٠٢٢ ، 51 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 50 نهج الصحة الواحدة بين صحة اإلنسان والحيوان والبيئة .تقدم اإلستراتيجية على الصعيد العالمي ،تسبب األمراض الحيوانية المنشأ خارطة طريق مشتركة للصحة الواحدة تشمل وزارات الصحة حوالي مليار حالة مرض وماليين الوفيات كل عام .كما والزراعة والبيئة ،بالتعاون مع منظمة الصحة العالمية تمثل األمراض الحيوانية المنشأ %60من األمراض المعدية ومنظمة األغذية والزراعة في مصر .تدعم مصر في الوقاية الناشئة التي يتم اإلبالغ عنها في جميع أنحاء العالم ،حيث من التهديدات الصحية المعدية حيوانية المنشأ ،مثل فيروس جديدا لألمراض البشرية في ً ً مسببا تم اكتشاف أكثر من 30 كورونا ،واإلنفلونزا ،والسعار ،وحمى الوادي المتصدع، العقود الثالثة األخيرة %75 ،منها حيوانية المنشأ .يمثل انتشار والكشف عنها والتنبؤ بها واالستجابة لها ( .)62في الوقت األمراض الحيوانية المنشأ المتزايد تهديدً ا كبيرً ا للصحة العامة الحالي ،تعمل الحكومة على وضع خطة التشغيل النهائية التي في منطقة شرق البحر األبيض المتوسط (.)61 تقدم إرشادات للشركاء وأصحاب المصلحة لتبني نهج الصحة الواحدة بفعالية على مختلف المستويات. في أبريل ،2023أطلقت مصر اإلطار االستراتيجي الوطني للصحة الواحدة ،2027-2023وهو نهج يقر بالصلة الوثيقة
التطعيمات الطفولة قوية ،حيث يعتبر %95من األطفال محصنين ضد كبيرا في جهود التحصينات ،لضمانً ً تقدما حققت مصر األمراض التي يمكن الوقاية منها باللقاحات. األمن الصحي الوطني ،حيث تلتزم الحكومة المصرية بتقديم المجموعة الكاملة من التطعيمات للمصريين والمقيمين غير في عام ،2021كانت تغطية التطعيم عالية ،حيث بلغت المصريين والمهاجرين والالجئين مجانً ا ،مع معدالت تطعيم مقاومة تغطية لقاحات السل ،واللقاح الثالثي البكتيري ،وشلل تزيد عن %90لمعظم أنواع اللقاحات. األطفال ،والتهاب الكبد «بي» نسب %97و %96و %96 و %96على التوالي(.)63 يحتل البرنامج الموسع للتحصين أهمية خاصة داخل مصر ً فعااًل ومنقذً ا للحياة وهو أيضً ا فعال من ألنه يقدم ً حال مضادات الميكروبات في عام ،2022تجاوزت تغطية التطعيم بين األطفال دون حيث التكلفة .حقق البرنامج إنجازات كبيرة في مصر من سن 24شهرً ا .%95على مدار العقود الماضية ،قدم البرنامج خالل اإلدارة الفعالة لألمراض التي يمكن الوقاية منها من الموسع في مصر لقاحات مختلفة لتعزيز التغطية التحصينية، خالل التطعيم .يمكن أن يُ عزى هذا االنتصار بشكل أساسي بما في ذلك لقاحات التهاب الكبد «بي» ،والهيموفيلوس إلى التغطية الوطنية الواسعة النطاق للتطعيم التي تجاوزت إنفلونزا وشلل األطفال .IPVمن خالل الجهود المتفانية التي ..%90تم تحقيق هذا اإلنجاز من خالل تحسين توزيع اللقاحات وضعت مصر إستراتيجية وطنية لمكافحة المقاومة المضادة تعد مقاومة مضادات الميكروبات ( )AMRهي أزمة صحية خال من شلل األطفال بذلها البرنامج حصلت مصر على وضع ٍ والرصد المستمر ،مما أدى إلى انخفاض ملحوظ في حدوث للميكروبات في عام ،2018كانت جهدً ا تعاونيً ا يضم قطاعات عامة عالمية وتحدٍ حقيقي في مصر .يلعب سوء االستخدام منذ عام .2006وعالوة على ذلك في نوفمبر 2022أعلنت األمراض واإلعاقات والوفيات المرتبطة باألمراض مثل الصحة البشرية والبيطرية والبيئية .واجهت مصر تحديات واإلفراط في استخدام المضادات الحيوية دورً ا كبيرً ا في ً رسميا عن لجنة التحقق اإلقليمية لمنظمة الصحة العالمية الدفتيريا والتيتانوس والسعال الديكي والجدري وشلل في التنفيذ بسبب جائحة كوفيد .19-ومع ذلك ،ومع انتهاء انتشار المقاومة المضادة للميكروبات .يمكن للمرضى شراء نجاح مصر في القضاء على الحصبة والحصبة األلمانية. األطفال .وبشكل ملحوظ ،فإن معدالت التطعيم في مرحلة الجائحة تركز مصر حاليً ا على تعزيز استراتيجيتها الوطنية .تقوم المضادات الحيوية بدون وصفة طبية .عالوة على ذلك، هذه المبادرة بالتزامن مع جهود التنسيق التي تشمل وزارات يصف األطباء المضادات الحيوية بشكل متكرر لحاالت ال الزراعة والبيئة لتنفيذ اإلستراتيجية الوطنية لواحدة الصحة، تستحق ذلك .كما أن االستخدام غير المناسب في صحة التي تم طرحها في أبريل .2023 الحيوان وإنتاج األغذية منتشر ً أيضا. https://www.emro.who.int/about-who/rc61/zoonotic-diseases.html .61 https://www.dailynewsegypt.com/2023/04/10/egypt-launches-one-health-national-strategic-framework-2023-2027 .62 https://data.unicef.org/wp-content/uploads/2022/07/egy.pdf .63
53 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 52 اﻟﻮﻓﻴﺎت ﻏﻴﺮ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة ١١٫٦٤ ﻧﺰﻳﻒ ﻣﺎ ﺑﻌﺪ اﻟﻮﻻدة ٧٫٧٠ اﺿﻄﺮاﺑﺎت ارﺗﻔﺎع ﺿﻐﻂ اﻟﺪم ٥٫٧٥ اﺿﻄﺮاﺑﺎت أﺧﺮى ٤٫١٠ اﻟﻮﻻدات اﻟﻤﺘﻌﺜﺮة وﺗﻤﺰق اﻟﺮﺣﻢ ٢٫٥٣ ﺗﺴﻤﻢ اﻟﺪم واﻟﻌﺪوى ١٫١٢ اﻹﺟﻬﺎض ٠٫٣٧ اﻟﺤﻤﻞ ﺧﺎرج اﻟﺮﺣﻢ ٠٫٢٩ ٢٠١٩ وﻓﻴﺎت اﻷﻣﻬﺎت اﻟﻤﺘﻔﺎﻗﻤﺔ ﺑﺴﺒﺐ اﻹﻳﺪز ٠٫٠٠ ٢٠١٠ الصح ـ ـ ـة اإلنجـ ـ ـ ـابية ٠٫٠ ٠٫٢ ٤٫٠ ٦٫٠ ٨٫٠ ١٠٫٠ ١٢٫٠ ١٤٫٠ وصح ـ ـ ـ ـة األم والطفل وﻓﻴﺎت اﻷﻣﻬﺎت اﻟﻤﺘﺄﺧﺮة وﻓﻴﺎت اﻷﻣﻬﺎت
اﻟﻮﻓﻴﺎت ﻏﻴﺮ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة ﻧﺰﻳﻒ ﻣﺎ ﺑﻌﺪ اﻟﻮﻻدة ﺗﺴﻤﻢ اﻟﺪم واﻟﻌﺪوى اﺿﻄﺮاﺑﺎت اﻟﻮﻻدات اﻟﻤﺘﻌﺜﺮة اﺿﻄﺮاﺑﺎت أﺧﺮى اﻟﺤﻤﻞ ﺧﺎرج اﻟﺮﺣﻢ ارﺗﻔﺎع ﺿﻐﻂ اﻟﺪم وﺗﻤﺰق اﻟﺮﺣﻢ اﻹﺟﻬﺎض اﻟﻤﺘﻔﺎﻗﻤﺔ ﺑﺴﺒﺐ اﻹﻳﺪز وفيات األمهات أثناء الوالدة ١١٫٦٤ ٧٫٧٠ ٥٫٧٥ ٤٫١٠ ٢٫٥٣ ١٫٨٦ ١٫١٢ ٠٫٣٧ ٠٫٢٩ ٠٫٠٠ ﻣﻌﺪل وﻓﻴﺎت اﻷﻣﻬﺎت ٢٠١٩ ١١٫٥٩ ١٢٫٨٨ ٨٫٦٩ ٤٫٧٣ ١٫٨٦ ١٫٧٩ ٢٫٠٣ ٠٫٧٩ ٠٫٣٥ ٠٫٠٠ ﻣﻌﺪل وﻓﻴﺎت ً ملحوظة في معظم مؤشرات صحة األم .يمكن مالحظة ملحوظا في الحد من وفيات األمهات أحرزت مصر تقدمً ا اﻷﻣﻬﺎت ٢٠١٠ تحسن مماثل في فحوصات الرعاية السابقة للوالدة ،حيث ونجحت في تحقيق الهدف (-5أ) من أهداف التنمية األلفية بلغت نسبة التغطية %97في عام 2021مقارنة بـ %90في ( )MDGsوهو الحد من وفيات األمهات. عام .2014وبالمثل ،تتلقى أعداد أكبر من األمهات الحوامل اﻟﺸﻜﻞ :٩ﻣﻌﺪل اﻟﻮﻓﻴﺎت ﻟﻸﻣﻬﺎت ﻓﻲ اﻟﻔﺌﺔ اﻟﻌﻤﺮﻳﺔ ٤٩-١٥ﺳﻨﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﺴﺒﺐ ﻟﻌﺎﻣﻲ ٢٠١٠و ٢٠١٩ رعاية ما قبل الوالدة بشكل منتظم ،حيث ارتفعت النسبة على مر السنين ،كان هناك انخفاض ثابت وملموس في إلى %90في عام 2021من %83في عام ،2014باإلضافة معدالت وفيات األمهات في البالد ،حيث انخفضت من 174 إلى ذلك ،حدثت زيادة في نسبة الوالدات التي تتم تحت وفاة لكل 100،000والدة حية في عام 1992إلى 52وفاة إشراف قابالت ماهرات لتصل إلى %97في عام ،2021 لكل 100،000والدة حية في عام .)64( 2014 مقارنة بنسبة %92في مسح عام ،2014 في عام ،2021بلغ معدل وفيات األمهات في مصر 49حالة عالوة على ذلك ،كان هناك ارتفاع في الوالدات القيصرية وفاة لكل 100,000مما يشير إلى تقدم ملحوظ( ،)65ومن بشكل عام في جميع المناطق مقارنة بمسح عام ،2014 ً مرتبطا بتحسن تغطية الرعاية المرجح أن يكون االنخفاض وتظهر هذه الزيادة بشكل أكبر في المناطق الحضرية ،حيث الصحية قبل الوالدة في مصر على مدار العقد الماضي، ارتفع معدل الوالدات القيصرية إلى %72في عام 2021من والجهود المبذولة لمعالجة األسباب الرئيسية لوفيات %52في عام .)67( ،)66( 2014 األمهات ،مثل النزيف (الشكل ،)9ونتيجة لذلك ،حدثت زيادة
https://www.emro.who.int/emhj-volume-25-2019/volume-25-issue-5/the-egyptian-health-map-a-guide-for-evidence-based-decisionmaking.html .64 Central Agency for Public Mobilization and Statistics (CAPMAS), EGYPT IN FIGURES - POPULATION 2024 .65 Egyptian Family Health Survey 2021: https://www.cap mas.gov .eg/Pages/Publications.aspx?page_id=5109&Year=23639 .66 .Egypt Demographic and Health Survey 2014 .67 55 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 54 نسبة المواليد الم ـ ـ ـراضه في المناطق الريفية .منذ عام ،2016بلغ معدل خصوبة المراهقات ( 19-15عامً ا) 56لكل 1000فتاة (الشكل .)79()10 الحصول على وسائل تنظيم األسرة اآلمنة والطوعية حق من حقوق اإلنسان .إن تنظيم األسرة أمر أساسي للمساواة بين الجنسين وتمكين المرأة ،وهو عامل رئيسي في الحد من ووف ـ ـ ـيات األطف ـ ـ ـال في سبتمبر ،2023أطلقت مصر اإلستراتيجية القومية الفقر( ،)75وقد أدت المبادرة الوطنية لتنظيم األسرة التي للسكان والتنمية ،2030-2023وهي خطوة تمثل التزامً ا كبيرً ا تقودها الحكومة المصرية إلى رفع معدل انتشار وسائل منع بمستقبل األمة .من خالل التركيز على سبع ركائز أساسية، الحمل بشكل فعال ،حيث ارتفع من %48في عام 1991إلى تشير البيانات عن ارتفاع في معدل انتشار فقر الدم بين عامي على الرغم من التراجع الكبير في معدالت وفيات األطفال في تتناول اإلستراتيجية الطبيعة متعددة األوجه للتنمية والنمو %59في عام ،2014ليصل في نهاية المطاف إلى %66.4 2014و 2021بين األطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 6و59 مصر ،بما في ذلك تحقيق هدف التنمية األلفية الرابع المتمثل السكاني .يعد صون الحقوق اإلنجابية واالستثمار في رأس في عام ،)76( 2021ومع ذلك ،بلغ الطلب على تنظيم األسرة شهرً ا ،حيث ارتفع من %27.2إلى .%43باإلضافة إلى ذلك، في خفض معدل وفيات األطفال دون الخامسة من العمر أساسيا لضمان مساهمة كل فرد في ً ً أمرا المال البشري بالوسائل الحديثة %81بين عامي 2017و.2020 ارتفع معدل فقر الدم الخفيف إلى ،%21مقارنة بحوالي %18 بمقدار الثلث قبل عام ،2015ال تزال هذه القضية تحديً ا. تقدم المجتمع .ال تعزز تمكين المرأة وتعزيز الفرص التعليمية في عام .)72-69( 2014 حيث بلغ معدل وفيات حديثي الوالدة ومعدل وفيات الرضع أيضا النمو ً المساواة بين الجنسين فحسب ،بل تدفع في عام ،2014تم اإلبالغ عن معدل الخصوبة اإلجمالي ومعدل وفيات األطفال دون الخامسة من العمر ()U5MR االقتصادي .يمكن أن يساهم استخدام وسائل االتصاالت ( )TFRفي مصر بواقع 3.5والدة لكل امرأة ،وهو أعلى من ً التزاما سياسيً ا قويً ا في تقييم أظهرت الحكومة المصرية لكل 1000مولود حي 10.2و 18.9و 22.7في عام .)68( 2022 واإلعالم بشكل استراتيجي في وجود مواطنين أكثر معرفة المعدل الذي بلغ 3.0في عام ،2008وتعزى هذه الزيادة إلى ومعالجة سوء التغذية .ففي عام ،2011أجرت وزارة الصحة ومشاركة .يعد معالجة االرتباط بين تغير المناخ وديناميات االضطرابات المجتمعية التي أعقبت ثورة البالد في يناير والسكان واليونيسف” تحليل المشهد التغذوي“ الذي كان توجد اختالفات بين المناطق الحضرية والريفية في معظم ً وأخيرا، السكان أمرً ا حاسمً ا لتحقيق التنمية المستدامة. ،)77( 2011وبحلول عام 2020شهد معدل الخصوبة الكلي األول من نوعه في العالم العربي .عالوة على ذلك ،تم وضع مؤشرات الوفيات ،مما يشير إلى أن هناك ارتفاعً ا في يمكن أن يضمن الحوكمة السكانية الفعالة أن يكون تنفيذ انخفاضً ا طفيفً ا إلى 3.2مولود لكل امرأة ،وفي عام ،2021 تقريري السياسات ،أجندة التغذية للعمل ( )2017وتقرير معدالت اإلصابة باألمراض المعدية في المناطق الريفية، ً استجابة ومساءلة. اإلستراتيجية وفقا لمسح صحة األسرة المصرية ً انخفض أكثر إلى ،2.8 رسم خريطة أصحاب المصلحة والتدخالت المتعلقة بالتغذية وهو ما قد يرجع إلى سوء البيئة الصحية والعوامل االجتماعية لعام .)78( 2021 ( ،)2017لتحسين حوكمة التغذية وتعزيز آليات التنسيق واالقتصادية وارتفاع معدالت سوء التغذية. كما هو محدد في الخطة اإلستراتيجية لقطاع صحة األسرة، والمساءلة ،وتعبئة الموارد ،ومعالجة التحديات مع دعم يتمثل الهدف في تحقيق انخفاض في معدل الخصوبة في عام ،2014كان معدل الخصوبة الكلي أعلى في محافظات اإلجمالي من 2.85في عام 2021إلى 2.1بحلول عام .2030 ً مقارنة بالمحافظات األخرى .تجدر اإلشارة إلى أن الصعيد تدخالت التغذية ذات األولوية ( .)74-73تهدف هذه التقارير إلى ُتشكل سوء التغذية تحدٍ كبير في مصر ،خاصة بين األطفال سيتم تحقيق ذلك من خالل تعزيز معدل انتشار وسائل منع معدل الخصوبة اإلجمالي ال يمثل كل الخصوبة المرغوب تعزيز جهود البالد لمكافحة سوء التغذية وتعزيز نتائج صحية دون سن الخامسة .أدت هذه المشكلة ،إلى جانب تعداد الحمل ،بهدف رفعها من %66.4في عام 2021إلى %71.6 فيها ،حيث أن %80من معدل الخصوبة اإلجمالي هو معدل أفضل. السكان الكبير في البالد ،إلى جعل مصر واحدة من 36دولة بحلول عام .2030 الخصوبة المرغوب فيه (2.8مولود) و %20هو معدل الخصوبة ذات عبء عالٍ على مستوى العالم حيث يعيش %90من غير المرغوب فيه ( 0.7مولود) وتنتشر الخصوبة غير المرغوبة حققت مصر خطوات كبيرة في تحسين تغذية األطفال. األطفال يعانون من سوء التغذية .وعلى الرغم من ذلك، تحدد اإلستراتيجية الوطنية للتغذية ( )2030-2022تدابير حققت مصر خطوات جديرة بالثناء في الحد من سوء تغذية شاملة لمعالجة سوء التغذية وضمان رفاهية األطفال. األطفال .انخفضت معدالت التقزم والهزال والنحافة لدى ٥٨ لتعزيز الكشف المبكر والتدخل ،أطلقت مصر مبادرات في األطفال دون سن الخامسة جميعها بين عامي 2014و.2021 ٥٦ ٥٦ ٥٦ ٥٦ ٥٦ ٥٦ ٥٦ عام 2019لفحص األطفال في المدارس من أجل الكشف خالل هذه الفترة ،انخفض التقزم من %21إلى ،%13وتوجد عن كل أشكال سوء التغذية .وقد أسفرت هذه الجهود عن اختالفات إقليمية واضحة في انتشار التقزم ،تتراوح من ٥٤ نتائج مبهرة انعكست في التحسن الكبير في نتائج تغذية %10في المناطق الحضرية في صعيد مصر إلى %16في ٥٢ األطفال .كشفت هذه المبادرة عن انخفاض ملحوظ في ريف الصعيد .انخفضت معدالت الهزال من %8إلى %3بين ٥٠ ٥٠ ٥٠ معدالت فقر الدم من %42.3في عام 2019إلى %9.4في عامي 2014و .2021عالوة على ذلك ،انخفض انتشار حاالت عام .2024باإلضافة إلى ذلك ،انخفضت معدالت السمنة النحافة ،مما يشير إلى انخفاض الوزن بالنسبة للعمر ،من ٤٨ من %12.7إلى ،%8.7وانخفضت معدالت التقزم من %6.9 %6في عام 2014إلى %4في عام .2021ومن االتجاهات ٤٦ إلى %3.8خالل نفس الفترة .توضح هذه االتجاهات اإليجابية أيضا ظهور العبء المزدوج لسوء التغذية، المثيرة للقلق ً ٢٠١٣ ٢٠١٤ ٢٠١٥ ٢٠١٦ ٢٠١٧ ٢٠١٨ ٢٠١٩ ٢٠٢٠ فعالية تدخالت مصر في معالجة سوء تغذية األطفال حيث يتزامن سوء التغذية مع ارتفاع معدالت السمنة .يعد وتعزيز أنماط الحياة الصحية. فقر الدم الناجم عن نقص الحديد ونقص حمض الفوليك ً أيضا تحديات مستمرة. اﻟﺸﻜﻞ :١٠ﻣﻌﺪل اﻟﺨﺼﻮﺑﺔ ﻟﺪى اﻟﻔﺘﻴﺎت )ﻟﻜﻞ ١٠٠٠ﻓﺘﺎة ﺗﺘﺮاوح أﻋﻤﺎرﻫﻦ ﺑﻴﻦ ١٥و ١٩ﻋﺎﻣً ﺎ(
.https://egypt.unfpa.org/en/node/22543#:-:text= The%20government%20has%2attr_ibuted%20the,in’3!’20Egypt”/o20is%2012.6%20percent .75 Central Agency for Public Mobilization and Statistics (CAPMAS), EGYPT IN FIGURES - POPULATION 2024 .68 Egyptian Family Health Survey 2021: https://www.capmas.gov.eg/Pages/Pblicat1ons.aspx?page_1d=5109&Year_=23639 .76 /https://data.unicef.org/country/egy .69 Radovich E, EI-Shitany A, Sholkamy H, Benova L. Rising up: Fertility trends In Egypt before and after the revolution. PLoS One. 2018Jan 18;13(1):e0190148. doi: .77 .National Food and Nutrition Strategy 2023 - 2030: Egypt Family Health Survey 2021 .70 .10.1371/journal.pone.0190148. PMID: 29346389; PMCID: PMC5773010 Egyptian Family Health Survey 2021: https://www,capmas,gov.eg/Pages/Publications,aspx?page_id=5109&Year=23639 .71 https://www.capmas.gov.eg/Pages/Publications.aspx?page_id = 5109&Year=23639 .78 https://documents1.worldbank.org/curated/pt/791181574839517438/pdf/Scaling-Up-Nutrition-in-the-Arab-Republic-of-Egypt-Investing-in-a-Healthy-Future.pdf .72 https:// data.worldbank.org/indicator/SP.DYN.TFRT.IN?locations= EG .79 https://www.unicef.org/egypt/reports/nutrition-agenda-action-cairo-2017 .73 https://www.unicef.org/egypt/reports/nutrition-stakeholder-and-action-mapping-report-cairo-2017 .74 57 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 56 مشـ ـ ـ ـ ـ ـروع الجين ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـوم المصـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـري تأسست هذه المبادرة البارزة في أوائل عام 2021كمشروع رائع ذو إمكانات وأهمية هائلة في علم الوراثة ،حيث تقدّ م البحث الطبي ،وتفهم التاريخ المصري ،والحفاظ على التراث الثقافي ،وتعزيز العلوم الطبية. يمثل المشروع مزيجً ا غير مسبوق ،بما في ذلك تقييم التركيب الجيني للسكان عمومً ا ،وبعض األمراض ،والمومياوات المصرية. شجع هذا المشروع الطموح التعاون العلمي وتبادل المعرفة من خالل جمع علماء الوراثة وخبراء المعلوماتية الحيوية والعلماء من جميع أنحاء مصر .أدت هذه المبادرة إلى إنشاء شبكة يمكن المجتمعقوية من الخبراء والموارد .إنها تغذي المواهب المحلية وتشجع التعاون ،مما ّ العلمي المصري من قيادة الطريق في أبحاث الجينوم والمجاالت ذات الصلة.
ال تقتصر قيمة هذا المشروع على فكرة تحليل الجينوم فحسب .إنه يفتح الفرص إلنجازين كبيرين: -1التحول إلى الطب الدقيق ،وهو أمر حاسم في توجيه إدارة بعض أنواع السرطان والوقاية من بعض األمراض الوراثية .يساعد على ضمان العالج األمثل للمرضى والوقاية القصوى من حدوث هذه األمراض. -2التحول في أنظمة الصحة من الوقاية إلى التنبؤ؛ مع توفر البيانات المتطورة والمتشابكة، يمكن للعلماء اآلن التنبؤ بالتهديدات الصحية المستقبلية .وهذا يتيح االستعداد والمرونة األفضل في نظام الرعاية الصحية لمواجهة هذه التحديات والتهديدات. 59 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 58 من خالل تطوير المجاالت الفنية في اللوائح الصحية الدولية، يكرس دستور مصر التزام الحكومة باالستثمار في الرعاية تعزيز الصحة والتنمية في مصر: اإلنج ـ ـ ـازات وتنفيذ خطة وطنية لالستجابة لكوفيد ،19-وتنفيذ حملة الصحية ،والذي ينص على زيادة اإلنفاق الصحي ليصل إلى تطعيم واسعة النطاق .ومن أجل التصدي للتحدي العالمي ٪3من الناتج المحلي اإلجمالي .ويؤكد هذا االلتزام تفاني الذي تشكله مقاومة مضادات الميكروبات؛ اعتمدت مصر مصر في تعزيز التنمية االقتصادية وتعزيز األمن العالمي ً اعترافا خطة عمل وطنية وتبنت نهج «الصحة الواحدة»، من خالل إعطاء األولوية لقطاع الرعاية الصحية .تشارك بالترابط بين صحة اإلنسان والحيوان والبيئةُ .تظهر هذه الجهود مصر بشكل استباقي مع شركاء التنمية لوضع مسارات الشاملة والمتكاملة تفاني مصر في تحسين الصحة العامة تعاونية من شأنها تعبئة موارد إضافية وتقوية نظام الرعاية والوقاية من األمراض من خالل االكتشاف المبكر وضمان الصحية ،مع ضمان جودة أفضل وإمكانية الوصول بشكل المساواة في الحصول على الرعاية الصحية للمقيمين في عادل .وتهدف مصر من خالل هذه الشراكة ،إلى تحسين الرئيسـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـية مصر. البنية التحتية للرعاية الصحية في البالد ،وضمان أن تلعب دورً ا محوريً ا في كل من الرخاء المحلي واالستقرار الدولي .لقد في إطار مبادرة « 100مليون صحة» ،ركزت الدولة على بذلت مصر جهودً ا كبيرة لتعزيز نظام الرعاية الصحية وتحسين اكتشاف وعالج األمراض المعدية واألمراض غير السارية ،مع الوصول إلى الخدمات الصحية األساسية ،بما في ذلك االهتمام بصحة المرأة والصحة اإلنجابية وقبل الزواج واألمومة توسيع نطاق التغطية الصحية الشاملة ،والتركيز على تحسين والطفولة ،واالضطرابات الجينية عند حديثي الوالدة ورعاية الرعاية الصحية األولية ،مع التركيز على الرعاية الوقائية، المسنين .كما عالجت الحكومة التحديات الصحية لدى أطفال وبرامج الكشف المبكر وتعزيز برامج الحماية االجتماعية
والتقدم المحرز المدارس ،ونفذت إجراءات إلنهاء قوائم انتظار التدخالت والصحية للفئات الضعيفة كجزء من مبادرات الرعاية الصحية الطبية ،مما يضمن خدمات طبية عالية الجودة لجميع من األوسع .قامت الحمالت التوعوية الصحية بالترويج ألنماط يعيشون في مصر .كما دعمت المبادرات االجتماعية مثل الحياة الصحية ،وتم تنفيذ مبادرات للطب عن بعد والرعاية برنامج تكافل وكرامة الفئات السكانية الضعيفة .توضح هذه الصحية اإللكترونية للوصول إلى المناطق التي تعاني من الجهود الشاملة والمتكاملة تفاني مصر في تحسين الصحة نقص الخدمات. العامة ،ومنع األمراض من خالل الكشف المبكر ،وضمان تكافؤ الفرص في الحصول على الرعاية الصحية لجميع من تم إعطاء األولوية لمكافحة األمراض المعدية من خالل برامج يعيشون في مصر. الفحص والتطعيم والعالج .الجدير بالذكر ،أن مصر أظهرت التزامها باالستعداد للرعاية الصحية خالل جائحة كوفيد19- مساهمة مصر ً مجتمعة عالوة على ما سبق ،تعكس هذه اإلجراءات ظهر التزام مصر جليا في مجال الصحة العامة على الساحة انخراط مصر النشط في معالجة أولويات الصحة اإلقليمية الدولية ،ال سيما في نجاحها التاريخي في التصدي اللتهاب والعالمية ،من التنمية المستدامة إلى الصمود حيال تغير الكبد الفيروسي «سي» .حيث أشاد المدير العام لمنظمة المناخ والقضاء على األمراض ،األمر الذي يسلط الضوء الصحة العالمية ،الدكتور تيدروس أدهانوم بمبادرة 100مليون في أجندة الصحة على تفاني البالد في تعزيز الصحة والرفاهية على الصعيدين صحة .ولم تؤد هذه الحملة الرائدة إلى ابتكار نموذج مصري المحلي والدولي. أيضا مصدر إلهام لتوسيع المبادرةمحلي فحسب ،بل شكلت ً من أجل دعم العديد من البلدان األفريقية واآلسيوية التي تعاني من التهاب الكبد الفيروسي .وقد عززت هذه الخطوة
اإلقليمية والعالمية ريادة مصر في الجهود الصحية اإلقليمية ،مما يثبت التزامها الراسخ بمعالجة تحديات الصحة العامة حتى ما وراء حدودها. عالوة على ذلك ،استضافت مصر مقر جامعة الدول العربية ومكتب منظمة الصحة العالمية اإلقليمي لشرق البحر األبيض المتوسط ( ،)EMROجمع هذا التجمع السلطات الصحية اإلقليمية لمناقشة وتنسيق الجهود لمعالجة التحديات الصحية في المنطقة .ومن خالل تلك االستضافة، عالوة على ذلك ،لعبت مصر دورً ا مهمً ا في مؤتمر األمم يتجلى التزام مصر بجدول األعمال الصحي اإلقليمي والعالمي أظهرت مصر التزامها بالتعاون اإلقليمي من أجل النهوض المتحدة المعني بتغير المناخ ،الدورة السابعة والعشرون لمؤتمر من خالل مبادراتها ومشاركاتها المتنوعة .ففي عام ،2016 بأهداف الصحة العامة. الدول األطراف ( )COP27الذي عقد في نوفمبر 2022بمدينة أطلقت مصر استراتيجيتها للتنمية المستدامة (رؤية مصر شرم الشيخ .وخالل المؤتمر ،تم التوصل إلى اتفاق تاريخي ،)2030بما يتماشى مع أهداف التنمية المستدامة السبعة لتوفير تمويل للخسائر واألضرار للدول الضعيفة المتضررة من عشر وأجندة 2063لالتحاد األفريقيُ . وتعد هذه اإلستراتيجية الكوارث المناخية .وتسلط مشاركة مصر النشطة في مؤتمر بمثابة اإلطار التوجيهي لكافة برامج ومشاريع التنمية حتى الدول األطراف السابع والعشرين الضوء على التزامها بمعالجة عام ،2030مما يعكس تفاني الحكومة في ضمان توفير حياة التحديات الملحة لتغير المناخ ودعم الدول الضعيفة. كريمة للمقيمين في مصر.
61 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 60 اإلستراتيجيات الحاكمة للقطاع الصحي في مصر *االستراتيجيات القادمة* *االستراتيجيات الحالية* خطة العمل متعددة القطاعات رؤية مصر 2030 للوقاية من األمراض غير السارية ومكافحتها 2030-2025 االستراتيجية الوطنية لحقوق اإلنسان 2026-2021 خطة االستدامة الوطنية للقضاء على التهاب الكبد الفيروسي االستراتيجية الوطنية للبحوث 2030-2025 الصحية 2027-2023 االستراتيجية الوطنية للقوى االستراتيجية الوطنية للغذاء العاملة في الرعاية الصحية والتغذية 2030-2023 االستراتيجية الوطنية لسالمة االستراتيجية الوطنية للسكان المرضى والتنمية 2030-2023 االستراتيجية الوطنية للرعاية االستراتيجية الوطنية للتمريض والحماية لكبار السن والقبالة 2030-2023 االستراتيجية الوطنية لألمن االستراتيجية الوطنية السيبراني لفيروس نقص المناعة البشرية 2025-2021 االستراتيجية الوطنية للصحة الرقمية 2030-2025 اإلطار االستراتيجي للصحة الواحدة 2027-2023 63 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 62
التوقعات إلجمالي مخصصات مصر لإلنفاق الحكومي على الصحة 2029 – 2024 65 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 64 الخلفـ ـ ـ ـية تقـدم هـذه المذكـرة توقعـات لإلنفـاق الحكومـي العـام السـنوى علـى الصحـة فـي مصـر للفتـرة ،2029-2024بنـاءً علـى مجموعـة مـن السـيناريوهات. اله ـدف ه ـو تقدي ـم تقدي ـر للمس ـتوى اإلجمال ـي لإلنف ـاق الحكوم ـي الع ـام عل ـى الصح ـة ،وذل ـك إلث ـراء خط ـط واس ـتراتيجيات الصح ـة الوطني ـة. يعتمـد النمـوذج المسـتخدم فـى هـذه المذكـرة علـى توقعـات صنـدوق النقـد الدولـي لنمـو الناتـج المحلي اإلجمالي وحصة اإلنفاق الحكومي العام من الناتج المحلي اإلجمالي للفترة .2029-2024 الفرضي ـة األساس ـية ه ـى أن ه ـذه التوقع ـات االقتصادي ـة والمالي ـة الكلي ـة ،الت ـي يت ـم تحديده ـا خـارج قطـاع الصحـة ،تضـع الحـدود العامـة لالنفـاق الحكومـى علـى الصحـة للفتـرة .2029-2024 يتـم تطويـر توقعـات اإلنفـاق الحكومـي العـام علـى الصحـة ( )GGHEضمـن هـذا اإلطـار المالـي الكل ـي بن ـاءً عل ـى افتراض ـات مختلف ـة ،تس ـتند إل ـى األه ـداف السياس ـاتية ،ح ـول النس ـبة الت ـي سيش ـكلها اإلنف ـاق الصح ـي الحكوم ـي م ـن إجمال ـي اإلنف ـاق الحكوم ـي ،وال تس ـتند النتائ ـج المعروض ـة إل ـى عملي ـة محاس ـبية ،ألنه ـا تعتم ـد عل ـى افتراض ـات ويج ـب تحديثه ـا م ـع ظه ـور بيان ـات جدي ـدة (عل ـى س ـبيل المث ـال ،يت ـم تعدي ـل توقع ـات النات ـج المحل ـي اإلجمال ـي بانتظ ـام نتيج ـة للتغي ـرات ف ـي س ـياق االقتص ـاد الكل ـي).
وألغ ـراض التخطي ـط الوطن ـي ،يمك ـن أن تق ـدم الس ـيناريوهات المعروض ـة هن ـا اتجاه ًـا عام ًـا لحجـم المـوارد المتاحـة لقطـاع الصحـة مـن األمـوال الحكوميـة .وال تقـدم هـذه التوقعـات حـول كيفي ـة اس ـتخدام ه ـذه الم ـوارد المتوقع ـة ،ب ـل ينبغ ـي أن تتواف ـق م ـع تقدي ـرات تكلف ـة البرام ـج بش ـكل أكث ـر تفصي ًـا ضم ـن عملي ـة التخطي ـط الوطن ـي. ته ـدف ه ـذه الوثيق ـة أيضً ـا إل ـى توضي ـح الفج ـوات المحتمل ـة بي ـن م ـا س ـيكون متاح ًـا م ـن حي ـث اإلنف ـاق الحكوم ـي الع ـام عل ـى الصح ـة وم ـا س ـيكون مطلوب ًـا لدع ـم إصالح ـات قط ـاع الصح ـة، وخاص ـة م ـع تطبي ـق نظ ـام التأمي ـن الصح ـي الش ـامل خ ـال الفت ـرة .2029-2024وبذل ـك ،توف ـر نتائـج هـذه التوقعـات أدلـة للتفكيـر االسـتراتيجي حـول كفايـة واسـتدامة تمويـل قطـاع الصحـة. 67 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 66 تعتم ـد التوقع ـات لإلنف ـاق الحكوم ـي الع ـام عل ـى الصح ـة ف ـي ه ـذه الوثيق ـة عل ـى ث ـاث متغي ـرات .اثن ـان م ـن ه ـذه المتغي ـرات خارجي ـان بالنس ـبة للنم ـوذج: النمـو االقتصـادي الكلـي ،الـذي يعكـس اجمالـى الناتـج داخـل الدولـة .يتـم قياسـه مـن خـال الناتـج المحلـي اإلجمالـي ،وعنـد .1 مراع ـاة نم ـو الس ـكان ،يت ـم قياس ـه أيضً ـا م ـن خ ـال النات ـج المحل ـي اإلجمال ـي للف ـرد .يت ـم التعبي ـر ع ـن أرق ـام النات ـج المحل ـي اإلجمال ـي المدرج ـة ف ـي الحس ـابات بالقي ـم الجاري ـة. التغيـرات فـي مسـتوى اإلنفـاق الحكومـي العـام كنسـبة مـن االقتصـاد ككل (الناتـج المحلـي اإلجمالـي) .يتـم قيـاس ذلـك مـن .2 خـال نسـبة الناتـج المحلـي اإلجمالـي التـي يمثلهـا اإلنفـاق الحكومـي ،أو إنفـاق الحكومـة العـام /الناتـج المحلي اإلجمالـي.
ويت ـم اش ـتقاق كال المتغيري ـن م ـن توقع ـات صن ـدوق النق ـد الدول ـي لمص ـر ،كم ـا ه ـو منش ـور ف ـي قاع ـدة بيان ـات آف ـاق االقتص ـاد ()81( )80 العالم ـي ( )WEOالتابع ـة لصن ـدوق النق ـد الدول ـي. يق ـوم صن ـدوق النق ـد الدول ـي بوض ـع ه ـذه التوقع ـات م ـن خ ـال نم ـاذج خاص ـة ب ـكل دول ـة تأخ ـد ف ـي االعتب ـار افتراض ـات ح ـول التضخ ـم ،وتحلي ـل الس ـياق االقتص ـادي الكل ـي والسياس ـة المالي ـة للدول ـة ،وعناص ـر أخ ـرى م ـن التحلي ـل الس ـياقي )82( .وال ينش ـر صن ـدوق النق ـد الدول ـي النم ـوذج الكام ـل وراء ه ـذه التوقع ـات. يعم ـل النم ـوذج المس ـتخدم ف ـي ه ـذه المذك ـرة عل ـى ترجم ـة توقع ـات النات ـج المحل ـي اإلجمال ـي ( )GDPوحص ـة اإلنف ـاق الحكوم ـي العام من الناتج المحلي اإلجمالي ( )GGE/GDPإلى اإلنفاق الحكومي العام على الصحة ( )GGHEمن خالل افتراضات حول النس ـبة المخصص ـة للصح ـة م ـن اإلنف ـاق الحكوم ـي الع ـام ،أو حص ـة .GGHE/GGEتعتم ـد الس ـيناريوهات المختلف ـة المقدم ـة ف ـي ه ـذه المذك ـرة عل ـى افتراض ـات مختلف ـة لحص ـص ،GGHE/GGEا الت ـي تس ـتند ال ـى األه ـداف واالفتراض ـات المتعلق ـة بكيفي ـة تحقيق تلك األه ـداف. GGHE GGHE/GGE GGE GGE/GDP GDP إجمالي اإلنفاق الحكومي على الصحة / الناتج المحلي اإلنفاق العام الحكومي اإلجمالي اإلنفاق الحكومي العام/الناتج ُتحدد نسبة اإلنفاق الحكومي العام المحلي اإلجمالي يتم تحديد مستوى على الصحة ( )GGHEمن اإلنفاق الناتج المحلي ُتحدد نسبة اإلنفاق الحكومي العام اإلجمالي من خالل بناء على الحكومي العام (ً )GGE ( )GGEمن الناتج المحلي اإلجمالي السياق العام األولوية الممنوحة لقطاع الصحة من إلى حد كبير خارج قطاع الصحة من لالقتصاد الكلي
البيانات خالل مفاوضات الميزانية ،وقدرة خالل السياسات المالية وتحصيل داخل مصر ،والذي قطاع الصحة على استيعاب التمويل الضرائب وخدمة الدين ،وكذلك من يتأثر أيضً ا بسياق وكذلك من خالل المخصصات خالل النهج العام للدولة في تقديم االقتصاد الكلي المحتملة الموجهة للصحة والتي تشمل ()83 السلع العامة. العالمي مساهمات التأمين الصحي االجتماعي ()84 والضرائب المخصصة. والطـ ـ ـ ـ ـ ـرق الشكل ( :)11المسار من الناتج المحلى اإلجمالي إلى اإلنفاق الحكومي العام على الصحة فيمـا يتعلـق بتوقعـات اإلنفـاق الحكومـي العـام علـى الصحـة ،تجـدر اإلشـارة إلـى أن المتغيـر الوحيـد الـذي يتغيـر (المتغيـر الداخلـي للنمـوذج) بيـن السـيناريوهات الثالثـة المختلفـة الموضحـة أدنـاه هـو نسـبة .GGHE/GGEأمـا مسـتوى الناتـج المحلـي اإلجمالـي ونس ـبة ، GGE/GDPفهم ـا ثابت ـان ف ـى جمي ـع الس ـيناريوهات المعروض ـة ف ـي ه ـذه المذك ـرة (أي أن هذي ـن المتغيري ـن خارجي ـان بالنس ـبة للنم ـوذج) .تجم ـع الطريق ـة التحليلي ـة ف ـي ه ـذه المذك ـرة بي ـن عناص ـر تحلي ـل الس ـيناريوهات والت ـي ت ـم اس ـتخدامها ف ـي العدي ـد م ـن المج ـاالت لتقدي ـم أدل ـة لصن ـع السياس ـات )85( .وتحلي ـل دينامي ـات اإلنف ـاق الصح ـي الت ـي ت ـم اس ـتخدامها للتوقع ـات، ()86 كم ـا ه ـو الح ـال ف ـي سلس ـلة حديث ـة نش ـرها البن ـك الدول ـي. https://www.imf.org/en/Publications/WEO/weo-database/2024/April .80 .Key GDP projections are derived and adjusted accoriding to the IMF World Economic Outlook report July 2024 update .81 )World Economic Outlook - Frequently Asked Questions (imf.org .82 General government - General government spending - OECD Data .83 https://www.who.int/data/gho/indicator-metadata-registry/imr-details/93 .84 See, for example, Axel Volkery, Teresa Ribeiro, Scenario planning in public policy: Understanding use, impacts and the role of institutional context factors, .85 .Technological Forecasting and Social Change, Vol. 76, issue 9, 2009, pp. 1198-1207, ISSN 0040-1625, https://doi.org/10.1016/j.techfore.2009.07.009 .)From Double Shock to Double Recovery: Health Financing in a Time of Global Shocks (worldbank.org .86
69 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 68 السيناريو الثاني :السيناريو المتفائل يستند إلى المتوسط المستهدف لنسبة اإلنفاق الحكومي العام على الصحة إلى اإلنفاق الحكومي العام ( )GGHE/GGEفي الدول النظيرة. ثالثة سيناريوهات حول اإلنفاق الحكومي العام على الصحة في هذا السيناريو ،في هذا السيناريو ،ترتفع نسبة اإلنفاق الحكومي العام على الصحة إلى اإلنفاق الحكومي العام (GGHE/ )GGEلتلحق بالمستوى المرجعي الذي حددته دول أخرى ذات الدخل المتوسط األدنى والدخل المتوسط األعلى في إقليم شرق المتوسط التابع لمنظمة الصحة العالمية (. )WHO تم تحديد هذا المستوى المرجعي كمتوسط سنوي غير مرجح بين عامي 2021-2017لنسبة GGHE/GGEفي هذه الدول، ، والذي يبلغ .%10.44 في هذه المذكرة ،قمنا بتطويرثالثة سيناريوهات ،كما هو موضح أدناه. 10.44 2029 9.43 2028 إجمالي اإلنفاق الحكومي السيناريو األول: ()GGE 8.42 2027 استمرار الوضع الحالي اإلنفاق الحكومي العام 7.40 2026 على الصحة ()GGHE في هذا السيناريو ال يوجد تغيير في نسبة اإلنفاق الحكومي العام على الصحة بين عامي 2024و ،2029أي أنه ال توجد إعادة 6.39 2025 ترتيب لألولويات (أو تخفيض لألولوية) للصحة من حيث تمويل الحكومة .
5.38 2024 مستوى GGHE/GGEالمستخدم لعام ،2024والذي من المتوقع أن يظل ثابتً ا في جميع السنوات األخرى في هذا السيناريو، هو المستوى في مصر في المتوسط على مدار فترة الخمس سنوات من 2017إلى ،)87(2021أي %5.38؛ وفي هذا السيناريو، يتم تحفييز نمو ال GGHE/GGEفقط بواسطة متغيرات الخارجية للناتج المحلي اإلجمالي ونسبة GGE/GDP الجدول .3نسبة اإلنفاق الحكومي العام على الصحة إلى اإلنفاق الحكومي العام ( )%GGHE/GGEفي السيناريو الثاني للفترة ،2029-2024بافتراض التحاق تدريجي بالمستوى المتوسط لمدة خمس سنوات ()2021-2017 لدول الدخل المتوسط األدنى والدخل المتوسط األعلى في إقليم شرق المتوسط التابع لمنظمة الصحة العالمية 5.38 2029 السيناريو الثالث :السيناريو المتفائل يستند إلى الهدف الدستوري لنسبة اإلنفاق الحكومي العام 5.38 2028 على الصحة إلى الناتج المحلي اإلجمالي (.)GGHE/GDP إجمالي اإلنفاق الحكومي 5.38 2027 ()GGE في هذا السيناريو ،تعكس نسبة اإلنفاق الحكومي العام على الصحة إلى اإلنفاق الحكومي العام ( )GGHE/GGEالطموح اإلنفاق الحكومي العام 5.38 2026 الدستوري لمصر في الوصول إلى نسبة GGHE/GDPتبلغ .%3 على الصحة ()GGHE
في هذا السيناريو ،يتم حساب نسبة GGHE/GGEبناءً على نسبة ،GGHE/GDPالتي تم تحديدها عند %3لعام ،2029ويتم 5.38 2025 افتراض الوصول إلى هذا الهدف من خالل زيادات تدريجية خطية بين عامي 2024و.، .2029 5.38 ()88 2024 3.00 12.93 2029 اإلنفاق الحكومي العام الجدول .2نسبة اإلنفاق الحكومي العام على الصحة إلى اإلنفاق الحكومي العام ()%GGHE/GGE 2.70 في السيناريو األول للفترة من 2024إلى 2029 على الصحة ()GGHE 10.97 2028 الناتج المحلي اإلجمالي ()GDP 2.41 إجمالي اإلنفاق الحكومي ()GGE 9.41 2027 اإلنفاق الحكومي العام 2.11 7.94 2026 على الصحة ()GGHE 1.81 إجمالي اإلنفاق 6.55 2025 الحكومي ()GGE 1.52 5.33 ()88 2024 الجدول .4نسبة اإلنفاق الحكومي العام على الصحة إلى اإلنفاق الحكومي العام ()%GGHE/GGE في السيناريو الثالث للفترة ،2029-2024بافتراض تحقيق هدف GGHE/GDPبنسبة %3 من خالل زيادات تدريجية خطية تبدأ من مستوى عام 2024
* الدول في هذه المجموعة :إيران (الجمهورية اإلسالمية لـ) العراق – األردن – لبنان – المغرب – باكستان – السودان – تونس. .Year of latest available data on Health Expenditure according to the WHO global health expenditure database, at the time of writing the report :2021 .87 .The 2023 GGHE/GGE% is the five-year (2017–2021) average for GGHE/GGE in Egypt .88 71 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 70 ما الذي يتضمنه اإلنفاق الحكومي العام على الصحة؟ وتتوقع جميع السيناريوهات الثالثة إما جمودً ا أو نموً ا في مستوى اإلنفاق الحكومي العام على الصحة إلى اإلنفاق الحكومي في التوقعات لهذه المذكرة ،نستخدم تعريف اإلنفاق الحكومي العام على الصحة ()GGHEمن نظام حسابات الصحة لعام العام ( ، .)GGHE/GGEال تتضمن السيناريوهات أي انخفاض في نسبة .GGHE/GGEتعتمد هذه المقاربة على عدة ،)90( .2011في السياق المصري ,يتضمن ذلك ً كال من التمويل من الضرائب واإليرادات غير الضريبية التي تجمعها الخزانة، افتراضات: والتي يتم توجيهها من خالل وزارة الصحة والسكان ( )MoHPووزارات أخرى ( مثل وزارة التعليم العالي التي توجه األموال للمستشفيات الجامعية) ،باالضافة الى المساهمات اإللزامية في نظام التأمين الصحي الشامل ( .)UHISكما يشمل أيضً ا من المتوقع أن تواصل مصر دفع سياساتها الحالية نحو التغطية الصحية الشاملة خالل فترة الخمس سنوات من خطة .1 األموال التي تجمع من خالل الضرائب من قبل الخزانة والتي توجه إلى نظام التأمين الصحي الشامل لتغطية الفقراء. الصحة الوطنية ،وهذا يمنح دفعة عامة لحماية المخصصات الحكومية لقطاع الصحة ،وربما لزيادتها. ً مستوى اإلنفاق الحكومي العام على الصحة إلى الناتج المحلي اإلجمالي ( )GGHE/GDPالذي يبلغ حوالي ( %1.7وفقا .2 تأتي اإليرادات الخاصة باإلنفاق الحكومي العام على الصحة ( )GGHEمن الضرائب واإليرادات الحكومية غير الضريبية (مثل ألحدث البيانات المتاحة في عام )2021يعتبر منخفضا جدً ا مقارنةً بالدول النظيرة ،والمتوسطات العالمية وفي ضوء إيرادات قناة السويس فى مصر) ،والضرائب المخصصة ( للتأمين الصحي الشامل ( . )UHISومع تنفيذ نظام التأمين الهدف الدستوري البالغ .%3هناك حجج قوية تدعو مصر الى االستمرار في زيادة االستثمارات في قطاع الصحة. الصحي الشامل في مصر ،من المتوقع أن تأتي حصة أكبر من اإليرادات الخاصة ب GGHEمن مساهمات نظام التأمين تطبيق نظام التأمين الصحي الشامل ( )UHISهو إصالح هيكلي يمكن أن يزيد من تحصيل اإليرادات لإلنفاق الحكومي .3 الصحي الشامل التى تتدفق من خالل الهيئة العامة للتأمين الصحى الشامل ( ،)UHIAوالتي ستغطي خدمات الرعاية الصحية العام على الصحة ( )89وقدرة استيعاب التمويل في قطاع الصحة. الشخصية للمشمولين بنظام التأمين الصحي الشامل .ومع ذلك ،ال تزال هناك خدمات صحية أخرى ،ال سيما الخدمات الوقائية القائمة على السكان (مثل التطعيم) والوظائف الصحية العامة (مثل الصحة البيئية والتأهب لألوبئة) والتي ستأتي ً سابقا ،تعتمد هذه المذكرة بالكامل على توقعات تواجه مصر حاليً ا العديد من التحديات االقتصادية الكلية كما تم شرحه من الخزانة (من اإليرادات الضريبية وغير الضريبية) ومن خالل وزارة الصحة والسكان والوزارات األخرى. صندوق النقد الدولي بشأن الناتج المحلي اإلجمالي ( )GDPواإلنفاق الحكومي العام ( )GGEالتي ,من حيث المبدأ تم مع انتقال الخدمات الطبية الشخصية ،مثل استشارات الرعاية الصحية األولية ( )PHCوالعمليات الجراحية في المستشفيات، نمذجتهافي األفق االقتصادي والمالي حتى عام .2029ومع ذلك ،فإن أحدث توقعات لصندوق النقد الدولي تعود إلى أبريل تدريجيً ا من التغطية المعتمدة على الضرائب إلى التغطية من خالل نظام التأمين الصحي الشامل ( ،)UHISسيكون هناك 2024وتم تعديلها في يوليو ،2024وبالتالي فهي عرضة للتعديالت المنتظمة عندما تصدر توقعات بيانات أحدث تحول في التمويل بحيث تتحول األموال التي كانت تضمن الوصول الى الخدمات من خالل” نظام الضرائب“( مثل توفير خدمات وزارة الصحة والسكان للخدمات في المنشآت التي تملكها) إلى نظام التأمين الصحي الشامل.
نظرا النخفاض مستوى اإلنفاق الحكومي العام على الصحة (( GGHEفي مصر في البداية ،هناك حجج قوية تدعو ً ومع ذلك، ً الى أن هذا التحول في التمويل ال ينبغي أن يكون متناسبا مع الخدمات التي تم نقلها -أي أنه ال ينبغي تخفيض التمويل المعتمد على الضرائب بنفس القدر الذي يتم فيه نقل تكلفة الخدمات إلى نظام التأمين الصحي الشامل .وقد يعني أن النظام المعتمد على الضرائب “ يجب أن يزيد من تمويل المهام التي ال تزال تحتفظ بها بعد نقل نظام التأمين الصحي الشامل ،مما يعني بشكل ملموس توفير تمويل أفضل لألنشطة والخدمات مثل االستعداد للجوائح واألوبئة ،وتعزيز الصحة العامة ،وتدريب القوى العاملة الصحية ،والحمالت الصحية العامة ،من بين أمور أخرى. https://www.who.int/publications/i/item/9789240042551 .90 Yazbeck AS, et al . The Case Against Labor-Tax-Financed Social Health Insurance For Low- And Low-Middle-Income Countries. Health Aff (Millwood). 2020 .89 .May;39(5):892-897 73 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 72 نتائج السيناريوهات لإلنفاق يجدر اإلشارة إلى أنه عند مقارنة التوقعات في السيناريو األول بالتقديرات االكتوارية لنظام التأمين الصحي الشامل ( )UHISبحلول عام ،2029وبالنظر إلى أن المحافظات األكثر كثافة سكانية (مثل القاهرة والجيزة والقليوبية والشرقية) لن تكون مشمولة في نظام وفقا لخطة التنفيذ األصلية بحلول ذلك الوقت ،فلن يتبقى سوى القليل من الموارد لتغطية اإلنفاق العام التأمين الصحي الشامل ً الحكومي العام المتوقع على في أي من المحافظات غير المشمولة بنظام التأمين الصحي الشامل ،أو لتغطية أي خدمات صحية غير مشمولة بالنظام (مثل الخدمات الوقائية) .بالتالى ,إذا تم أخذ التوقعات االقتصادية والمالية الحالية في االعتبار ،وإذا تم االفتراض أنه لن يكون هناك أي إعادة ترتيب ألولويات اإلنفاق الصحي في اإلنفاق الحكومي العام (سواء من خالل زيادة اإليرادات المخصصة أو زيادة مخصصات الميزانية للصحة) ،فإنه سيظهر قيود كبيرة بين ما هو متاح من اإلنفاق الحكومي العام على الصحة ( )GGHEوما هو مطلوب لتمويل
الصحة 2029-2024 ( )1حزم المنافع المغطاة من نظام التأمين الصحي الشامل في المحافظات المشمولة بالتنفيذ )2( ،الوصول إلى الخدمات الصحية في المحافظات غير المشمولة بنظام التأمين الصحي الشامل (أي تمويل المرافق الصحية العامة) ،و( )3جميع الخدمات الصحية العامة غير المشمولة في حزم نظام التأمين الصحي الشامل في جميع المحافظات (مثل صحة البيئة ،واالستعداد للجوائح). السيناريو الثاني :السيناريو المتفائل استنادً ا على متوسط المستهدف للدول النظيرة من نسبة السيناريو األول :استمرار الوضع الحالي اإلنفاق الحكومي العام على الصحة إلى اإلنفاق الحكومي العام ()GGHE/GGE في هذا السيناريو ،حيث تظل نسبة مخصصات الصحة من اإلنفاق الحكومي ثابتة عند متوسط السنوات .2021-2017 في السيناريو الثاني ،يُ فترض أن نسبة اإلنفاق الحكومي العام على الصحة ( )GGHEالى اإلنفاق الحكومي العام ( )GGEفى مصر من المتوقع أن يرتفع إجمالي اإلنفاق الحكومي العام على الصحة ( )GGHEسنويً ا في عام 2029إلى حوالي 400مليار ستلحق بالدول النظيرة* ،مما يؤدي إلى وصول اإلنفاق الحكومي العام على الصحة إلى 776مليار جنيه مصري ،أو 6,518جنيه مصري جنيه مصري ،وهو ما يعادل 3,359جنيهً ا مصريً ا للفرد . .الزيادة المتوقعة في اإلنفاق الحكومي العام على الصحة للفرد للفرد .يعتمد هذا السيناريو على زيادة حادة في نسبة GGHE/GGEخالل فترة خمس سنوات ،من %5.4إلى .%10.4ستؤدي هذه في عام 2029تعتمد بالكامل على نمو الناتج المحلي اإلجمالي ( )GDPواإلنفاق الحكومي العام ( ،)GGEوفقً ا لتوقعات الزيادة إلى رفع نسبة GGHEإلى الناتج المحلي اإلجمالي ( )GDPإلى ،%2.4لكنها لن تحقق الهدف الدستوري البالغ .%3 سيناريو صندوق النقد الدولي. 2029 2028 2027 2026 2025 2024 Source 2029 2028 2027 2026 2025 2024 Source 32,013 28,633 25,208 21,726 18,393 13,819 IMF,WEO GDP, billion EGP current 32,013 28,633 25,208 21,726 18,393 13,819 IMF, WEO GDP, billion EGP current 23.2 24.6 25.6 26.6 27.7 28.5 IMF,WEO GGE% GDP 23.2 24.6 25.6 26.6 27.7 28.5 IMF, WEO % GGE/GDP 7,430 7,055 6,451 5,773 5,094 3,935 IMF,WEO GGE billion EGP, current 7,430 7,055 6,451 5,773 5,094 3,935 IMF, WEO GGE billion EGP, current 10.4 9.4 8.4 7.4 6.4 5.4 Assumption % GGHE/GGE 5.38 5.38 5.38 5.38 5.38 5.38 Assumption % GGHE/GGE 776 665 543 427 325 212 Calculated GGHE, billion EGP current 400 380 347 311 274 212 Calculated GGHE, billion EGPcurrent 119 117 114 112 110 108 IMF,WEO Population, million 119 117 114 112 110 108 IMF, WEO Population, million 6,518 5,702 4,748 3,809 2,961 1,964 Calculated GGHE, p/c, EGP current 3,359 3,253 3,034 2,769 2,493 1,964 Calculated GGHE, per capita, EGP current 2.4 2.3 2.2 2.0 1.8 1.5 Calculated % GGHE/GDP 1.2 1.3 1.4 1.4 1.5 1.5 Calculated % GGHE/GDP
الجدول .6التوقعات بافتراض تحقيق نسبة اإلنفاق الحكومي العام على الصحة إلى اإلنفاق الحكومي العام ()GGHE/GGE الجدول .5التوقعات بافتراض بقاء نسبة اإلنفاق الحكومي العام على الصحة إلى اإلنفاق الحكومي العام ()GGHE/GGE زيادة خطية للوصول إلى متوسط نسبة GGHE/GGEلمدة خمس سنوات ( )2021-2017للدول ذات الدخل المتوسط ثابتة خالل الفترة من 2024إلى ،2029باستخدام متوسط نسبة GGHE/GGEفي مصر لمدة خمس سنوات من األدنى والدخل المتوسط األعلى في إقليم شرق المتوسط التابع لمنظمة الصحة العالمية 2017إلى 2021كخط أساس يوضح السيناريو 2أنه مع بقاء الوضع االقتصادي الكلي والموقف المالي واإلنفاق العام للحكومة ثابتً ا ،هناك مجال لزيادة يوضح السيناريو األول أنه بدون إعادة ترتيب أولويات اإلنفاق الحكومي على الصحة ،سيظل مستوى اإلنفاق الحكومي العام ً منخفضا جدً ا .ستنخفض نسبة GGHE/GDPمن المستويات الحالية لتصل إلى %1.2في عام ،2029 على الصحة ))GGHE التمويل للصحة بشكل كبير من خالل إعطاء أولوية أعلى للصحة في اإلنفاق الحكومي. وهي ال تزال بعيدة عن الهدف الدستوري البالغ -.%3 الناتج المحلي اإلجمالي ()GDP إجمالي اإلنفاق الحكومي ()GGE إجمالي اإلنفاق الحكومي ()GGE اإلنفاق الحكومي العام على الصحة ()GGHE الناتج المحلي اإلجمالي ()GDP إجمالي اإلنفاق الحكومي ()GGE الناتج المحلي اإلجمالي ()GDP إجمالي اإلنفاق الحكومي ()GGE 2029 2029 إجمالي اإلنفاق الحكومي ()GGE اإلنفاق الحكومي العام على الصحة ()GGHE إجمالي اإلنفاق الحكومي ()GGE اإلنفاق الحكومي العام على الصحة ()GGHE 2024 2024 2029 2029
7,430 3,935 776 7,430 13,819 3,935 212 32,013 7,430 400 32,013 7,430 الناتج المحلي اإلجمالي ()GDP إجمالي اإلنفاق الحكومي ()GGE إجمالي اإلنفاق الحكومي ()GGE اإلنفاق الحكومي العام على الصحة ()GGHE الناتج المحلي اإلجمالي ()GDP إجمالي اإلنفاق الحكومي ()GGE الناتج المحلي اإلجمالي ()GDP إجمالي اإلنفاق الحكومي ()GGE إجمالي اإلنفاق الحكومي ()GGE اإلنفاق الحكومي العام على الصحة ()GGHE إجمالي اإلنفاق الحكومي ()GGE اإلنفاق الحكومي العام على الصحة ()GGHE الشكل .13نسب اإلنفاق الحكومي العام إلى الناتج المحلي اإلجمالي ( )GGE/GDPونسبة اإلنفاق الحكومي العام على الصحة الشكل .12تطور نسب اإلنفاق الحكومي العام إلى الناتج المحلي اإلجمالي ( )GGE/GDPونسبة اإلنفاق الحكومي العام على إلى اإلنفاق الحكومي العام ( )GGHE/GGEفي عام 2029في السيناريو 2 الصحة إلى اإلنفاق الحكومي العام ( )GGHE/GGEمن 2024إلى 2029في السيناريو 1 ً تفصيال لتحديد مدى توافق التوقعات في هذا السيناريو مع التمويل الالزم للخدمات غير ستكون هناك حاجة إلى تحليل أكثر المشمولة بنظام التأمين الصحي الشامل ()UHISوالمحافظات غير غير المشمولة بالنظام. * البلدان في هذه المجموعة :إيران (الجمهورية اإلسالمية لـ) العراق – األردن – لبنان – المغرب – باكستان – السودان – تونس.
75 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 74 ماذا يعني هذا بالنسبة لالستراتيجية والخطة الوطنية للصحة؟ السيناريو الثالث :السيناريو المتفائل بناء على المستهدف الدستوري لنسبة اإلنفاق الحكومي العام تشير السيناريوهات المختلفة أن يتراوح إجمالي اإلنفاق الحكومي المتاح للصحة في عام 2029ما بين 400مليار جنيه على الصحة إلى الناتج المحلي اإلجمالي ()GGHE/GDP مصري و 960مليار جنيه مصري ،أو ما بين 3,359جنيه مصري و 8,070جنيه مصري للفرد الواحد. ويبلغ الفارق بين القيمتين المتطرفتين حوالي 2.5ضعف القيمة األدنى .ومن المتوقع أن يكون المبلغ التراكمي لإلنفاق في السيناريو الثالث ،نقطة البداية هى االفتراض أنه بحلول عام 2029ستصل مصر إلى الهدف الدستوري لنسبة اإلنفاق الحكومي العام على الصحة ( )GGHEخالل الفترة ما يعادل 1,923مليار جنيه مصري للسيناريو األول ،و 2,948مليار جنيه الحكومي العام على الصحة ( )GGHEإلى الناتج المحلي اإلجمالي ( )GDPالبالغ .%3تفترض الحسابات زيادة خطية في مصري للسيناريو الثاني ،و 3,343مليار جنيه مصري للسيناريو الثالث. نسبة GGHEإلى GDPمن عام 2024إلى عام .2029مع هذا االفتراض ،سيتجاوز اإلنفاق الحكومي العام على الصحة 35000 1050 ()GGHEبحلول عام 960 2029مليار جنيه مصري ،أو 8,070جنيهً ا مصريً ا للفرد .في هذا السيناريو ،ستصل نسبة GGHE/ ً مقارنة بمستوى GGHE/ GGEإلى %12.9لعام ،2029مما يمثل مستوى أعلى من السيناريو 2ويزيد بأكثر من الضعف 950 GGEمن متوسط السنوات الخمس (.)2021-2017
)CURRENT EGP BILLIONS (BARS )CURRENT EGP BILLION (LINES 30000 850 25000 750 2029 2028 2027 2026 2025 2024 Source 650 32,013 28,633 25,208 21,726 18,393 13,819 IMF, WEO GDP, billion EGP current 20000 550 23.2 24.6 25.6 26.6 27.7 28.5 IMF, WEO GGE% GDP 15000 450 7,430 7,055 6,451 5,773 5,094 3,935 IMF, WEO GGE billion EGP, current 350 12.9 11.0 9.4 7.9 6.5 5.3 Assumption % GGHE/GGE 10000 250 960 774 607 458 334 210 Calculated GGHE, billion EGP current 5000 150 119 117 114 112 110 108 IMF, WEO Population, million 50 8,070 6,634 5,304 4,088 3,034 1,944 Calculated GGHE, p/c, EGP current 0 2024 2025 2026 2027 2028 2029 3.0 2.7 2.4 2.1 1.8 1.5 Calculated % GGHE/GDP سنوات GGE, billion EGP, current GGHE, billion EGP, Scenario 3 GGHE, billion EGP, Scenario 1 الجدول .7التوقعات بافتراض زيادة خطية في نسبة اإلنفاق الحكومي العام على الصحة إلى الناتج المحلي اإلجمالي GDP less GGE, billion EGP, current GGHE, billion EGP, Scenario 2 ( )GGHE/GDPلتحقيق الهدف البالغ %3بحلول عام 2029
الشكل .15توقعات السيناريوهات الثالثة إلجمالي اإلنفاق الحكومي العام على الصحة ()GGHEخالل الفترة 2029-2024 ً تفصيال لتحديد مدى توافق التوقعات في هذا السيناريو وكما هو الحال في السيناريو ،2سيكون هناك حاجة إلى تحليل أكثر ً مع التمويل المطلوب للخدمات غير المشمولة بنظام التأمين الصحي الشامل ()UHISوالمحافظات غير المشمولة بالنظام. توجيهيا مما يسمح بتحديد الفجوات المحتملة ستوفر هذه المقارنة إطارً ا تدمج هذه التوقعات ،من خالل توقعات صندوق النقد الدولي للناتج فى التمويل .ومع ذلك ،هناك العديد من أوجه عدم اليقين في التوقعات المحلي اإلجمالي ونسبة اإلنفاق الحكومي العام الى الناتج المحلي الناتج المحلي اإلجمالي ()GDP إجمالي اإلنفاق الحكومي ()GGE المقدمة هنا .من المتوقع أن تتغير توقعات صندوق النقد الدولي اإلجمالي ،األفق الحالى لالقتصاد الكلي والمالى (استنادً ا إلى تحليل إجمالي اإلنفاق الحكومي ()GGE اإلنفاق الحكومي العام على الصحة ()GGHE بشأن نمو الناتج المحلي اإلجمالي وقدرات الحكومات على اإلنفاق في الوضع الذي نشره صندوق النقد الدولي في أبريل 2024وتم تعديله في 2029 2029 المستقبل القريب .أيضا ,االفتراضات التى تم وضعها في السيناريوهات يوليو .)2024تستند االختالفات بين السيناريوهات المعروضة في هذه تستند إلى أهداف وليس نماذج فعلية لجمع اإليرادات. المذكرة إلى اختالفات في تخصيص األموال الحكومية للصحة .ويشمل ذلك المخصصات للصحة من الضرائب واإليرادات غير الضريبية ،ويشمل وبعبارة أخرى ،يجب أن تكون هناك حاجة إلى اتخاذ إجراءات سياسية واضحة ً أيضا اإليرادات التي يتم تحصيلها وتخصيصها مباشرة لقطاع الصحة، ذلك 7,430 960 لزيادة اإليرادات من أجل الوصول إلى األهداف المحددة في السيناريوهين أي مساهمات التأمين الصحي الشامل ( )UHISوالضرائب المخصصة 32,013 7,430 الثاني والثالث .وهذا يعني أنه ،بالنسبة لعملية االستراتيجية والخطة (مثل جزء من ضريبة التبغ). الوطنية للصحة ،يجب اجراء تحليل إضافي حول مدى احتمالية بعض إن التأثير الصافي لهذين الجانبين من اإلنفاق الحكومي العام على الصحة السيناريوهات المقدمة فيما يتعلق بتحفيز اإلنفاق الحكومي على الصحة. ()GGHEهو ما سيحدد ما إذا كان وكيف ستحدث الزيادات المختلفة الناتج المحلي اإلجمالي ()GDP إجمالي اإلنفاق الحكومي ()GGE ثانيً ا ،يجب أن تكون االستراتيجية والخطة الوطنية للصحة أيضا أداة في نسبة GGHE/GGEبالنسبة لالستراتيجية والخطة الوطنية للصحة، إجمالي اإلنفاق الحكومي ()GGE اإلنفاق الحكومي العام على الصحة ()GGHE لتحقيق زيادات في اإلنفاق الحكومي على الصحة .على سبيل المثال، هناك نقطتان لتكامل التوقعات الواردة في هذه المذكرة. ستحتاج الخطة إلى توضيح خيارات السياسة العامة حول كيفية إدارة ً أوال ،إذا أخذنا التوقعات الواردة في هذه المذكرة بقيمتها الظاهرية، ، تنفيذ نظام التأمين الصحي الشامل ،بحيث يمكن للقطاع الصحي فإن التوقعات المقدمة في هذه المذكرة توفر فكرة عامة عن اإلطار الشكل .14نسب اإلنفاق الحكومي العام إلى الناتج المحلي الإلجمالي ( )GGE/GDPونسبة اإلنفاق الحكومي العام على الصحة استيعاب المزيد من التمويل واستخدام األموال بشكل أكثر كفاءة مما المحتمل المتاح لإلنفاق الحكومي على الصحة خالل الفترة من 2024 إلى اإلنفاق الحكومي العام ( )GGHE/GGEفي عام 2029في السيناريو 3 كان عليه في السابق .لذلك ,يمكن أن تكون االستراتيجية والخطة الوطنية .2029مع تقدير تكاليف األنشطة فى االستراتيجية والخطة الوطنية ً عنصرا نشطا في دفع االطار المالى للصحة إلى أعلى .وقد تكون للصحة للصحة وجمعها ،سيكون من المفيد مقارنة تكاليف الخطة الكاملة التوقعات المقدمة في هذه المذكرة نقاط دليل مفيدة لهذه المناقشات بتوقعات اإلنفاق الحكومي المتاح على الصحة ،كما هو موضح هنا في المتعلقةبالسياسات. السيناريوهات.
77 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 76 تحديد التمويل للخدمات الوقائية ثالثة سيناريوهات لإلنفاق على الرعاية الوقائية أيضا النظر إلى بعض العناصر المتعلقة بكيفية بينما تنظر هذه المذكرة إلى االطار العام لالنفاق الحكومي على الصحة ،من المهم ً توزيع هذا اإلنفاق .واحدة من القضايا الرئيسية هى تخصيص اإلنفاق الحكومي الصحي العام للوقاية أو الوظائف العالجية .ومع بدء مصر في تطبيق نظام التأمين الصحي الشامل ،هناك خطر من أن يتم توجية التمويل بشكل أكبر نحو الرعاية العالجية بعيدً ا عن سيناريو الرعاية الوقائية :1العمل كالمعتاد الوقاية(.)91 نبدأ بتطور اإلنفاق الحكومي العام على الصحة في السيناريو الكامل 1الموضح أعاله (الذي يعتمد على ثبات اإلنفاق الحكومي في دراسة الحسابات الوطنية للصحة لعام ،)92(2020/2019بلغت حصة اإلنفاق الصحي الجاري المخصصة للوقاية %1.5من اإلنفاق الصحي .تشير الوقاية في سياق اإلنفاق الصحي في مصر إلى أنشطة الوقاية الصحية وتعزيز الصحة القائمة على السكان ،بما في العام على الصحة كنسبة من اإلنفاق الحكومي العام تبلغ ،) %5.8ثم نفترض أن اإلنفاق على الرعاية الوقائية سيظل يتلقى ذلك ،على سبيل المثال ،برامج التطعيم والصحة البيئية واستعدادات األوبئة .نظرا لعدم وجود طلب فردي على هذه الخدمات %4.4من اإلنفاق الحكومي العام على الصحة .سيؤدي ذلك إلى النتائج الموضحة في الجدول .8 والعمليات ،فإن تمويلها يعتمد بالكامل على الحكومة ،وبالتالي تشتق جميع النفقات للخدمات الوقائية من اإلنفاق الحكومي الصحي 2029 2028 2027 2026 2025 2024 العام .ووفقً ا للحسابات الوطنية للصحة في مصر ،تبلغ حصة الخدمات الوقائية من اإلنفاق الحكومي على الصحة .%4.4 400 380 347 311 274 212 GGHE, billion current EGP بينما توجد اختالفات بين البلدان في ما يتم تضمينه تحت بند اإلنفاق على الوقاية ،قد يكون من المفيد مقارنة مصر بمجموعة من 4.4 4.4 4.4 4.4 4.4 4.4 Prevention % GGHE البلدان النظيرة .وفي البلدان األخرى ذات الدخل المتوسط األدنى من الشريحة الدنيا والشريحة العليا من الدخل المتوسط في إقليم منظمة الصحة العالمية لشرق المتوسط ،بلغ متوسط الحصة السنوية من اإلنفاق الحكومي على الصحة المخصص للوقاية على مدار 18 17 15 14 12 9 Prevention, billion current EGP السنوات الخمس الماضية التي تتوافر عنها بيانات ( ،%11.1 )2021-2017وهو ما يزيد بكثير عن الرقم %4.4في مصر. الجدول .8السيناريو الوقائي األول ،بافتراض الثبات في نسبة اإلنفاق الحكومي العام على الصحة /اإلنفاق الحكومي العام في القسم أدناه ،نستعرض ثالثة سيناريوهات محتملة لإلنفاق على الوقاية في الفترة 2029-2024 بالنسبة اإلنفاق على خدمات الوقاية
في هذا السيناريو ،بحلول عام ،2029سيكون هناك حوالي 18مليار جنيه مصري متاحة لخدمات الوقاية من اإلنفاق الحكومي العام على الصحة. السيناريو الوقائي الثاني :سيناريو متوسط التفاؤل مع عدم إعطاء األولوية للصحة في اإلنفاق الحكومي ،ولكن إعطاء األولوية للوقاية ضمن اإلنفاق الحكومي على الصحة في هذا السيناريو ،نفترض أن اإلنفاق الحكومي العام على الصحة سيظل ثابتً ا كما هو في السيناريو السابق ،ولكن هناك زيادة خطية في حصة اإلنفاق الحكومي العام على الصحة المخصصة للوقاية ،نحو مستهدف %11.1من متوسط إقليم شرق المتوسط لمنظمة الصحة العالمية للبلدان ذات الدخل المتوسط األدنى واألعلى من المتوسط .سينتج عن ذلك التوقعات المبينة في الجدول .9 2029 2028 2027 2026 2025 2024 400 380 347 311 274 212 GGHE, billion current EGP 11.1 9.8 8.4 7.1 5.7 4.4 Prevention % GGHE 44 37 29 22 16 9 Prevention, billionccurrent EGP الجدول .9سيناريو الوقاية ،2مع افتراض استقرار GGHE/GGEونمو حصة اإلنفاق على خدمات الوقاية في هذا السيناريو ،بحلول عام ،2029سيكون هناك حوالي 44مليار جنيه مصري متاحة للوقاية من إجمالي اإلنفاق الحكومي العام على الصحة. Akihito Watabe, et al. Analysis of health promotion and prevention financing mechanisms in Thailand, Health Promotion International, Volume 32, Issue 4, .91 ,August 2017, Pages 702–710 Egypt National Health Accounts. Establishing an expenditure baseline to support Egypt’s health care reform 2019/2020. Cairo: WHO Regional Office for .92 .the Eastern Mediterranean; 2023. Licence: CC BY-NC-SA 3.0 IGO 79 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 78
ومع بدء تطبيق نظام التأمين الصحي الشامل ،وبالنظر إلى انخفاض مستوى التمويل المخصص للوقاية ،فإن إمكانية السيناريو الوقائي الثالث :سيناريو متفائل للغاية مع زيادة فى حصة الصحة من اإلنفاق الحكومي إعادة التخصيص من الوقاية إلى نظام التأمين الصحي الشامل في إطار برنامج اإلنفاق الحكومي على الصحة في مصر وإعطاء األولوية للوقاية ضمن اإلنفاق الحكومي على الصحة ضئيلة للغاية .بل إن الوضع على العكس من ذلك ،كما يتضح من الفجوة بين المستوى الحالي لتمويل الوقاية في مصر والبلدان النظيرة. في هذا السيناريو ،ينمو مخصص اإلنفاق الحكومي العام على الصحة حسب السيناريو العام الثالث ،بينما ينمو في الوقت أيضا دافع سياسي مهم لتنفيذ بعبارة أخرى ،هناك حجة واضحة لزيادة التمويل المخصص للوقاية في مصر .ولكن هناك ً نفسه مخصص الوقاية ،كما في السيناريو الوقائي الثاني أعاله .سينتج عن ذلك التوقعات المبينة في الجدول .10 ٍ لكل من الوقاية والتأمين الصحي الشامل ،هناك حاجة نظام التأمين الصحي الشامل .وبالتالي ،من أجل تأمين تمويل كاف واضحة لزيادة شاملة في اإلنفاق الحكومي على الصحة .تتماشى هذه الحتمية مع السيناريوهات الثانية والثالثة بشكل 2029 2028 2027 2026 2025 2024 عام ،حيث ستعتمد على زيادات كبيرة في مخصصات التمويل للصحة من الحكومة المصرية. 960 774 607 458 334 210 GGHE, billion current EGP 11.1 9.8 8.4 7.1 5.7 4.4 Prevention % GGHE 107 76 51 32 19 9 Prevention, billion current EGP الجدول .10السيناريو الوقائي الثالث ،بافتراض النمو في اإلنفاق الحكومي العام على الصحة /اإلنفاق الحكومي العام والنمو في نسبة اإلنفاق على خدمات الوقاية في هذا السيناريو ،بحلول عام ،2029سيكون هناك 107مليار جنيه مصري متاحة من إجمالي اإلنفاق الحكومي العام على الصحة للوقاية.
توقعات اإلنفاق الحكومي على الرعاية الصحية الوقائية 2029 – 2024 120 CURRENT BILLION EGP 100 80 60 40 20 0 2024 2025 2026 2027 2028 2029 Preventive care expenditure Scenario 1 Preventive care expenditure Scenario 2 Preventive care expenditure Scenario 3 الشكل .16توقعات السيناريوهات الثالثة لنفقات الوقاية2029-2024 ، 81 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 80 األولويات واألهداف واإلجراءات التنفيذية الرئيسية والمنفذين الرئيسيين والمؤشرات الرئيسية 83 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 82 84 األولويات واألهداف واإلجراءات التنفيذية الرئيسية والمنفذين الرئيسيين والمؤشرات الرئيسية االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف اﻷوﻟﻮﻳﺔ اﻷوﻟﻰ :ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﻨﻈﻢ اﻟﺼﺤﻴﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻟﺘﻐﻄﻴﺔ اﻟﺼﺤﻴﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ،وﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﻮﺻﻮل إﻟﻰ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺼﺤﻴﺔ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ اﻟﺠﻴﺪة وﺗﻮﺳﻴﻊ ﻧﻄﺎق اﻟﺘﻐﻄﻴﺔ ﺑﻬﺎ • عدد التوصيات القابلة للتنفيذ التي تم تحديدها الشركاء الدوليون/شركاء الصحي هيئات التأمين تنفيذ عملية مراجعة .1توسيع وتعزيز نظام التأمين الصحي من أجل السياسات والتنفيذ التحسين استنادً ا إلى التنمية والتطوير الشامل شاملة للمراحل المنجزة الشامل الجديد في مصر لتحقيق استعراض من تنفيذ نظام التأمين تغطية شاملة وعالية الجودة ،والحد • المراحل المنجزة. الصحي الجديد لتسهيل من االنفاق من الجيب ومواءمة • النسبة المئوية للتوصيات المنفذة ضمن إطار التصحيح المبكر للمسار أنظمة التأمين ،وإنشاء نظام موحد زمني محدد ،مما يدل على االستجابة للتغذية وتنفيذ القانون بفعالية وفعال وعادل بعد تطبيق نظام الراجعة. التأمين الصحي الشامل الجديد. • عدد المحافظات اإلضافية التي يغطيها نظام الشركاء الدوليون /شركاء الصحي التأمين هيئات توسيع نطاق التغطية التأمين الصحي الشامل في كل ربع سنة/سنة التنمية الشامل الجغرافية (زيادة عدد مالية ،مع تتبع االلتزام بالجدول الزمني المحدد لنظام المحافظات) ً القطاع الخاص وزارة الصحة والسكان مسبقا. التأمين الصحي الشامل • النسبة المئوية للسكان الذين يغطيهم نظام ً استنادا إلى الجدول الزمني وزارة المالية التأمين الصحي الشامل ً مسبقا المحدد • عدد منشآت الرعاية الصحية الجديدة أو المطورة الشركاء الدوليون/شركاء وزارة التعليم العالي التحتية البنية تعزيز التي تم إنشاؤها/المجهزة لتلبية الطلب على التنمية الصحية والموارد البشرية الصحي هيئات التأمين التغطية الموسعة لنظام التأمين الصحي الشامل. الستيعاب الطلب المتزايد الشامل • عدد أخصائي الرعاية الصحية المؤهلين (األطباء على الخدمات الناتجة عن والممرضات وغيرهم) الذين تم توظيفهم وزارة الصحة والسكان التغطية الموسعة لنظام وتوزيعهم لخدمة المرضى المتزايدين. التأمين الصحي الشامل وزارة التعليم العالي اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • النسبة المئوية لميزانية التأمين الصحي الشامل الشركاء الدوليون/شركاء وزارة المالية ضمان توافر الموارد الالزمة لتقديم الخدمات التي تؤثر مباشرة على التنمية المالية الكافية لدعم للتأمين الهيئة العامة المرضى (مقارنة بالتكاليف اإلدارية). التنفيذ الناجح والمستدام الصحي الشامل • تطوير وتنفيذ آليات تمويل مستدامة لضمان لنظام التأمين الصحي استقرار التمويل طويل األمد لنظام التأمين الشامل الجديد. الصحي الشامل. • النسبة المئوية لمرافق الرعاية الصحية التي الشركاء الدوليون/شركاء لالعتماد الهيئة العامة إجراء تقييمات شاملة حصلت على االعتماد بناءً على معايير الهيئة التنمية والرقابة الصحية للمرافق وفقً ا لمعايير العامة لالعتماد والرقابة الصحية ،مما يشير إلى الهيئة العامة لالعتماد ضمان الجودة. والرقابة الصحية. • عدد وطبيعة ثغرات االمتثال المحددة التي تمت معالجتها من خالل التدخالت المستهدفة في المرافق غير المعتمدة. االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
• الحد من أوجه القصور التي تم تحديدها (تحديثات الشركاء الدوليون/شركاء الصحي التأمين هيئات إطالق تدخالت مركزة البنية التحتية ،وشراء المعدات ،وتدريب التنمية الشامل لمعالجة أوجه القصور الموظفين) ضمن إطار زمني محدد. المحددة التي تم تحديدها، وزارة المالية • تحسن مؤشرات األداء الرئيسية المرتبطة بأوجه بما في ذلك تحديث البنية القصور التي تمت معالجتها ،مما يدل على فعالية وزارة الصحة والسكان التحتية ،وشراء المعدات، التدخالت المستهدفة وبرامج تدريب الموظفين المجلس الصحي المصري المصممة خصيصً ا 85 86 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • التطوير والنشر المنتظم للوحات القياس الموحدة الشركاء الدوليون/شركاء الصحي هيئات التأمين تطوير وتنفيذ لوحات لتتبع المؤشرات الرئيسية (الكفاءة التشغيلية، التنمية الشامل قياس أداء موحدة لمراقبة ورضا المرضى ،وما إلى ذلك) عبر جميع مقدمي المقاييس الرئيسية مثل خدمات معهد الصحة العامة. الكفاءة التشغيلية ورضا وزارة الصحة والسكان • التحسن الواضح في مؤشرات األداء الرئيسية المرضى وااللتزام بمعايير التي يتم تتبعها على لوحات التحكم ،مما يظهر الجودة األثر اإليجابي للمراقبة واإلدارة. • عدد تعديالت السياسات والتعديالت القانونية الشركاء الدوليون/شركاء هيئات التأمين الصحي مراجعة السياسة واإلطار التي تم تنفيذها لمعالجة الثغرات التي تم تحديدها التنمية الشامل القانوني لنظام التأمين وتعزيز نظام التأمين الصحي الشامل. وزارة الصحة والسكان الصحي الشامل 2٠1٨ • تحسين وضوح واتساق وفعالية اإلطار التنظيمي وزارة العدل للتأمين الصحي الشامل ،كما تم تقييمه من قبل خبراء القانون والرعاية الصحية • عدد اآلليات التنظيمية والرقابية الجديدة التي مجلس النواب ومجلس وزارة الصحة والسكان تعزيز دور وزارة الصحة نفذتها وزارة الصحة والسكان لإلشراف الفعال الشيوخ العامة كجهة تنظيمية على مقدمي خدمات التأمين الصحي الشامل. هيئات التأمين الصحي مختصة وإشرافية • زيادة وعي الجمهور ورضاه عن أداء وزارة الصحة الشامل ومسؤولة عن اإلشراف والسكان كمنظم ومشرف على نظام التأمين القطاع الخاص على المهام المتعلقة الصحي الشامل الجديد. بالصحة العامة في نظام التأمين الصحي الشامل الجديد اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • النسبة المئوية للخريجين الذين تم تعيينهم وزارة الصحة والسكان وزارة التعليم العالي وضع خطة نشر استراتيجية .2ضمان مالئمة وأهلية القوى في وظائف تتماشى مع االحتياجات الوطنية الجهاز المركزي للتعبئة قطاع خريجي لتوزيع العاملة الصحية من خالل نشر ومتطلبات السوق في إطار زمني محدد. العامة واإلحصاء الصحة لتلبية احتياجات ً استراتيجيا الصحيين الخريجين المجلس الصحي المصري الرعاية الصحية الوطنية لتتناسب مع االحتياجات الوطنية هيئات التأمين الصحي السوق/ ومتطلبات ومتطلبات سوق العمل من الشامل تحسين عدد الخريجين خالل نظام متكامل إلدارة القوى العاملة الصحية يشمل التوظيف واالعتماد/إعادة واالحتفاظ • النسبة المئوية للوظائف الشاغرة التي تم شغلها مجلس النواب ومجلس وزارة الصحة والسكان إنشاء خطة شاملة إلدارة الترخيص والتوزيع العادل والتدريب ضمن األطر الزمنية المستهدفة .درجة المواءمة بين الشيوخ القوى العاملة الصحية والكفاءات المشتركة وتحويل المهام احتياجات القوى العاملة المتوقعة والطلب الفعلي. هيئات التأمين الصحي تغطي التوظيف ،والتنبؤ وتقييم األداء والحوافز والسالمة • معدالت اإلنجاز ودرجات الكفاءة لبرامج التدريب .الحد الشامل بالقوى العاملة ،والتعليم والمعلومات الصحية. من التفاوتات الجغرافية في التوزيع الجغرافي في وزارة التعليم العالي والتوزيع، والتدريب، التوزيع المهني الصحي. المجلس الصحي المصري واستراتيجيات االستبقاء • تحسين معدالت رضا الموظفين واالحتفاظ وزارة المالية والتحفيز ،وتقييم األداء، االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
بهم- .تحقيق مؤشرات األداء الرئيسية المتعلقة القطاع الخاص والتنظيم والحوكمة بالقوى العاملة ،مثل النتائج السريرية وفعالية التكلفة- .االمتثال للمعايير التنظيمية والحد من حوادث السالمة. 87 88 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • زيادة في النسبة المئوية للمهام التي تم تحويلها نقابات المهن الطبية وزارة الصحة والسكان تطوير استراتيجيات تحويل بأمان من األطباء إلى أخصائي الرعاية الصحية الجهاز المركزي للتعبئة المهام مدعومة بقوانين/ اآلخرين (مثل الصيادلة والممرضين) خالل فترة العامة واإلحصاء لوائح صارمة لتحسين محددة المجلس الصحي المصري استخدام موظفي الرعاية الصحية • نسبة أخصائي الرعاية الصحية الذين يستكملون وزارة الصحة والسكان المجلس الصحي المصري تنفيذ عمليات صارمة متطلبات إعادة الترخيص واالعتماد اإللزامية في وزارة التعليم العالي لالعتماد وإعادة الترخيص الوقت المحدد. الهيئة العامة لالعتماد للحفاظ على كفاءة القوى والرقابة الصحية العاملة الهيئة العامة للرعاية الصحية مقدمو الخدمات العامة غير اآلخرون/المنظمات الحكومية القطاع الخاص نقابات المهن الطبية • نسبة أخصائي الرعاية الصحية للفرد الواحد في الجهاز المركزي للتعبئة وزارة الصحة والسكان وضع استراتيجيات مبتكرة مختلف المناطق الجغرافية ومرافق الرعاية العامة واإلحصاء لضمان التوزيع العادل الصحية (على سبيل المثال الريف مقابل الحضر) وزارة التعليم العالي للقوى العاملة في المجال وزارة التنمية المحلية الصحي مع مزيج مناسب وزارة المالية من المهارات في مختلف هيئات التأمين الصحي الجغرافية المناطق الشامل ومرافق الرعاية الصحية اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • عدد الخريجين الذين تم توظيفهم واالحتفاظ بهم الجهاز المركزي للتعبئة وزارة الصحة والسكان تعزيز تكافؤ القوى العاملة في المناطق المحرومة من خالل برامج مراكز العامة واإلحصاء في مجال الرعاية الصحية ً مسبقا. التميز ضمن إطار زمني محدد وزارة التعليم العالي من خالل حلول مبتكرة مثل وزارة التنمية المحلية وزارة إنشاء مراكز التميز التي تركز المالية على التخصصات .ستجذب هيئات التأمين الصحي هذه المراكز الخريجين الشامل الجدد إلى المحافظات المجلس الصحي المصري النائية والمحرومة من الخدمات في مصر, • معدالت إكمال وحدات أو دورات تدريبية محددة. وزارة الصحة والسكان المجلس الصحي المصري معالجة التفاوت في توزيع • متوسط عدد الساعات المعتمدة للتعليم وزارة التعليم العالي القوى العاملة في مجال المستمر أو ساعات التدريب المنجزة سنوياً . هيئات التأمين الصحي الرعاية الصحية • تقييم اكتساب المعرفة والمهارات من خالل الشامل االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
التعلم ثقافة تنمية اختبارات أو تقييمات ما قبل التدريب وبعده. مقدمو الخدمات العامة المستمر واالبتكار داخل • معدالت استخدام منصات مشاركة المعرفة اآلخرون /المنظمات غير القوى العاملة الصحية الداخلية (مثل المنتديات عبر اإلنترنت ومواقع الحكومية من خالل تعزيز التدريب الويكي). المستمر ،وتبادل المعرفة، • عدد المقاالت المنشورة أو التعاون البحثي بين القطاع الخاص ومبادرات التطوير المهني أخصائي الرعاية الصحية. الشركاء الدوليين/شركاء • النسبة المئوية ألخصائي الرعاية الصحية الذين التنمية يكملون برامج التطوير المهني المعترف بها. • زيادة نسبة رضا الموظفين عن فرص التطوير الوظيفي. 89 90 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • عدد األفكار أو المشاريع المبتكرة التي نفذها أخصائيو الرعاية الصحية. • عدد طلبات براءات االختراع أو الحلول المبتكرة التي طورتها القوى العاملة في مجال الرعاية الصحية. • تحسين نتائج المرضى أو كفاءات تقديم الخدمات التي تعزى إلى االبتكار. • النسبة المئوية لبرامج التدريب المتخصصة وزارة الصحة والسكان وزارة التعليم العالي تعزيز التعليم الطبي المدعومة بمنح دراسية أو آليات تمويل بديلة. وزارة التعليم العالي المجلس الصحي المصري وإطالق العنان للتطوير • عدد أخصائي الرعاية الصحية المشاركين في المهني المستمر من خالل دورات التعلم اإللكتروني أو الشراكات أو برامج الصحي التامين هيئات إقامة شراكات قوية للمنح ً سنويا. التدريب الممولة الشامل واستكشاف الدراسية، التمويل المبتكر مثل المنح مقدمو الخدمات العامة المستردة، والقروض اآلخرون /المنظمات غير وتوسيع نطاق التعلم الحكومية من خالل التعاون والتعلم اإللكتروني القطاع الخاص الشركاء الدوليين/شركاء التنمية اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • عدد المهنيين المسجلين والمكملين لبرامج وزارة الصحة والسكان المجلس الصحي المصري زماالت برامج طرح الدبلوم الجديدة ضمن إطار زمني محدد وزارة التعليم العالي ودبلومات مهنية وتقنية وزارة الدفاع ومتخصصة في المهارات نقابات المهن الطبية السريرية ،مع سد الفجوات في البرامج األكاديمية. • النسبة المئوية لبرامج التدريب التي تحقق وزارة التعليم العالي المجلس الصحي المصري للحصول على السعي االعتماد الدولي خالل إطار زمني محدد. وزارة الصحة والسكان دولي لبرنامج اعتماد وزارة الدفاع التدريب نقابات المهن الطبية االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 91
92 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • النسبة المئوية للثغرات المحددة في خدمات هيئات التأمين الصحي وزارة الصحة والسكان شامل تقييم إجراء .٣تعزيز وتوسيع الرعاية الصحية الرعاية الصحية األولية واالحتياجات الصحية الشامل الصحية الحتياجات األولية الشاملة (التعزيزية ،الوقائية، لألسرة التي تمت معالجتها خالل إطار زمني محدد المجلس القومي للسكان للسكان لتحديد الثغرات العالجية ،التأهيلية) ،والتي تشمل المجلس القومي للطفولة في خدمات واحتياجات الخدمات األولية والثانوية والثالثية واألمومة صحة األسرة في إطار صحة األسرة ،وكجزء من الشركاء الدوليين/شركاء التغطية الصحية الشاملة. التنمية • زيادة معدل االستفادة من خدمات صحة األسرة المجلس الصحي المصري وزارة الصحة والسكان تنفيذ تدابير لتعزيز وتوسيع للفرد الواحد ضمن إطار زمني محدد. الشركاء الدوليين /شركاء الهيئة العامة للرعاية نطاق تقديم خدمات • النسبة المئوية للزيادة في تغطية خدمات صحة التنمية الصحية صحة األسرة على مستوى األسرة األساسية (مثل الرعاية السابقة للوالدة هيئة الشراء الموحد الرعاية الصحية األولية. والتحصين وفحوصات صحة الطفل) على ويشمل ذلك إنشاء وتجهيز مستوى الرعاية الصحية األولية ضمن إطار زمني مراكز أو عيادات صحة محدد األسرة ،وتوفير التدريب لمقدمي الرعاية الصحية على الرعاية التي تركز على األسرة ،وضمان توافر المعدات الطبية واألدوية األساسية اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • النسبة المئوية للسكان المقيمين على بعد 5 وزارة التخطيط وزارة الصحة والسكان إعطاء األولوية للرعاية كيلومترات من وحدة صحة األسرة و 1٠كيلومترات وزارة المالية الهيئة العامة للرعاية يمكن التي الصحية من مركز صحة األسرة ضمن إطار زمني محدد وزارة التنمية المحلية الصحية الوصول إليها من خالل لتنفيذ حدود الخدمة المحسنة. الهيئة العامة للتامين تحسين حدود الخدمة: • انخفاض متوسط وقت السفر إلى أقرب وحدة/ الصحي الشامل وحدات صحة األسرة لـ ً مسبقا. مركز صحة أسرة ضمن إطار زمني محدد الهيئة العامة لالعتماد 2٠,٠٠٠نسمة في حدود والرقابة الصحية 5كيلومترات ،ومراكز صحة األسرة لـ ٤٠,٠٠٠نسمة في حدود 1٠كيلومترات • النسبة المئوية للزيادة في معدالت االستفادة وزارة التضامن االجتماعي وزارة الصحة والسكان تحسين الوصول الشامل من خدمات صحة األسرة من تنفيذ استراتيجيات المنظمات غير الحكومية/ الهيئة العامة للرعاية صحة خدمات إلى التوعية ومبادرات المشاركة المجتمعية ضمن منظمات المجتمع المدني الصحية األسرة من خالل اعتماد إطار زمني محدد. التوعية استراتيجيات االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
المشاركة ومبادرات المجتمعية • النسبة المئوية لمرافق الرعاية الصحية األولية هيئة الشراء الموحد وزارة الصحة والسكان تعزيز إمكانية الوصول التي لديها مخزون ثابت بنسبة %٨٠من األدوية وزارة االتصاالت الهيئة العامة للرعاية إلى األدوية والتقنيات األساسية المحددة في القائمة الوطنية لألدوية وزارة التخطيط الصحية األساسية في أماكن األساسية في إطار زمني محدد لتعزيز إمكانية وزارة التنمية المحلية الرعاية الصحية األولية الحصول عليها وعلى جميع مستويات مرافق الرعاية الصحية 93 94 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • النسبة المئوية لخفض الفاقد من المستحضرات هيئة الدواء المصرية وزارة الصحة والسكان إنشاء إطار حوكمة قوي الصيدالنية خالل إطار زمني محدد إلنشاء إطار هيئة الشراء الموحد الهيئة العامة للرعاية لضمان االستخدام الرشيد حوكمة قوي المجلس الصحي المصري الصحية للمستحضرات واألمثل الهيئة العامة لالعتماد الصيدالنية والعالج الذي والرقابة الصحية الصحية الرعاية يعزز الشركاء الدوليين /شركاء الفعالة والمنصفة التنمية • النسبة المئوية لمرافق الرعاية الصحية التي تطبق مقدمو الخدمات العامة وزارة الصحة والسكان توسيع نطاق تغطية برنامج التقييم الصحي للمسنين ضمن إطار زمني غير اآلخرون/المنظمات وزارة التعليم العالي صحة تقييم برنامج محدد الحكومية للرعاية الهيئة العامة المسنين ليشمل %1٠٠ القطاع الخاص الصحية من مرافق الرعاية الصحية الشركاء الدوليون/شركاء التنمية • النسبة المئوية لمرافق الرعاية الصحية التي تطبق الشركاء الدوليون/شركاء وزارة الصحة والسكان توسيع نطاق التغطية برنامج التقييم الصحي للمسنين ضمن إطار زمني التنمية الهيئة العامة للرعاية وتعزيز جودة خدمات محدد هيئة الشراء الموحد الصحية عن المبكر الكشف األمراض الوراثية في %1٠٠من المرافق اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف النسبة المئوية للزيادة في تغطية التطعيم للقاحات هيئة الشراء الموحد وزارة الصحة والسكان تعزيز التغطية العادلة الروتينية لألطفال والبالغين خالل إطار زمني محدد وزارة التخطيط الوقائية للخدمات لالستفادة من التشغيل اآللي عبر سلسلة الرعاية وزارة االتصاالت التطعيم، وخدمات الصحية الشركاء الدوليون/شركاء واالستفادة من التشغيل التنمية اآللي عبر سلسلة الرعاية الصحية النسبة المئوية لالنخفاض في معدل هدر اللقاحات الشركاء الدوليون/شركاء وزارة الصحة والسكان تحديث سلسلة تبريد في إطار زمني محدد لتحديث سلسلة تبريد اللقاحات التنمية اللقاحات على مستوى على مستوى الدولة البالد لتحقيق الفعالية والكفاءة المثلى • تقليل المسافة بين المكاتب الصحية والمناطق وزارة التخطيط وزارة الصحة والسكان تقوية المكاتب الصحية االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
التي تعاني من نقص الخدمات ،ويقاس بمتوسط وزارة المالية القائمة وإنشاء مكاتب وقت السفر أو المسافة بين المنطقة التي تعاني صحية جديدة بشكل من نقص الخدمات وأقرب مكتب صحي. استراتيجي في المناطق • زيادة عدد المناطق المحرومة من الخدمات المحرومة من الخدمات، الصحية التي تخدمها المكاتب الصحية ،ويقاس إلى جانب وحدات متنقلة ذلك بالنسبة المئوية للمناطق المحرومة من محسنة باستخدام نظام الخدمات الصحية التي يمكن الوصول إلى مكتب حجز الخطوط الساخنة، صحي ضمن دائرة نصف قطرها محدد. وتقديم الرعاية مباشرة • زيادة االمتثال لجداول التحصين لألطفال ،تقاس إلى من هم في أمس بنسبة األطفال الذين تلقوا جميع التحصينات الحاجة إليها المطلوبة. 95 96 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • انخفاض معدالت اإلصابة باألمراض التي يمكن الوقاية منها في المناطق التي تعاني من نقص الخدمات ،ويقاس ذلك بنسبة اإلصابة بأمراض معينة مثل األمراض المعدية في مرحلة الطفولة أو األمراض المنقولة باألغذية. • النسبة المئوية لحاالت الوالدة والوفيات المسجلة وزارة التخطيط وزارة الصحة والسكان إطالق منصة رقمية في غضون 2٤ساعة من خالل المنصة الرقمية وزارة االتصاالت واحدة لتسجيل المواليد الموحدة خالل إطار زمني محدد من إطالقها. والوفيات في الوقت الحقيقي ،موحدة مع وزارة الصحة والسكان • عدد المستشفيات المعيارية التشغيلية الموحدة وزارة البيئة وزارة الصحة والسكان توسيع البنية التحتية والعالية الجودة والمستدامة. وزارة التخطيط للرعاية الصحية في مصر • النسبة المئوية للزيادة في عدد المرضى الذين وزارة المالية بإضافة 2٠,٠٠٠سرير في يخدمهم نظام الرعاية الصحية ضمن إطار زمني هيئات التأمين الصحي المستشفيات من خالل محدد. الشامل شبكة من 1٠٠مستشفى الشركاء الدوليون/شركاء عام موحد وعالي الجودة التنمية ومستدام اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • نسبة المرافق الصحية التي تلتزم بمعايير الجودة وزارة الصحة والسكان المجلس الصحي المصري وضع وتنفيذ ارشادات .٤رفع مستوى خدمات الرعاية الرئيسية المحددة في اإلرشادات. وزارة التعليم العالي موحدة وبروتوكوالت الصحية المقدمة في كل من • انخفاض في االختالفات في ممارسات تقديم هيئات التأمين الصحي للجودة لتقديم خدمات القطاعين العام والخاص الرعاية الصحية عبر مقدمي الخدمة والقطاعات. الشامل الرعاية الصحية للقطاعين • النسبة المئوية للتغير في المؤشرات الصحية مقدمو الخدمات العامة العام والخاص المحددة المتعلقة بالمناطق المستهدفة التي غير اآلخرون/المنظمات تغطيها اإلرشادات (مثل انخفاض معدالت الحكومية العدوى ،وتحسين رضا المرضى). القطاع الخاص • اتجاهات التغيير في معدالت الوفيات والمرض الشركاء الدوليين /شركاء لقضايا الرعاية الصحية ذات األولوية. التنمية النسبة المئوية للزيادة في متوسط الدرجات في وزارة الصحة والسكان لالعتماد الهيئة العامة إنشاء آليات للتحسين تقييمات أداء مرافق الرعاية الصحية خالل إطار زمني وزارة التعليم العالي والرقابة الصحية المستمر للجودة ،بما محدد إلنشاء آليات للتحسين المستمر للجودة. هيئات التأمين الصحي في ذلك تقييمات األداء االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
الشامل والمقارنة المنتظمة، مقدمو الخدمات العامة أفضل مع المرجعية غير اآلخرون/المنظمات الممارسات الحكومية شركاء القطاع الخاص الدوليين /شركاء التنمية 97 98 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • عدد مقدمي الخدمات الذين يكملون برامج وزارة الصحة والسكان الهيئة العامة لالعتماد برامج في االستثمار التدريب المستهدفة ضمن إطار زمني محدد. وزارة التعليم العالي والرقابة الصحية التدريب والتطوير المهني • النسبة المئوية لالنخفاض في مقاييس الجودة هيئات التأمين الصحي في مجال جودة الرعاية المحددة بعد التدريب (مثل النسبة المئوية الشامل الصحية لمقدمي الرعاية لالنخفاض في حاالت العدوى المكتسبة في مقدمو الخدمات العامة الصحية المستشفيات). غير اآلخرون/المنظمات • زيادة في النسبة المئوية للمرضى الذين يتلقون الحكومية ممارسات الرعاية القائمة على األدلة التي تتماشى القطاع الخاص مع محتوى التدريب. المجلس الصحي المصري • متوسط درجات رضا المرضى على األبعاد ذات الشركاء الدوليين /شركاء الصلة (مثل التواصل واتخاذ القرارات المشتركة) التنمية قبل وبعد تنفيذ التدريب. • النسبة المئوية للتغير في معدالت استخدام الموارد لخدمات أو أدوية محددة بعد التدريب. • النسبة المئوية للزيادة في درجات رضا المرضى وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان تعزيز النهج الذي يركز على خالل إطار زمني محدد لتعزيز النهج الذي يركز المجلس الصحي المصري هيئات التأمين الصحي المرضى وإشراكهم في على المريض ،وإشراك المرضى في اتخاذ القرار مقدمو الخدمات العامة الشامل اتخاذ القرار وتكييف الرعاية وتكييف الرعاية مع احتياجاتهم. غير اآلخرون/المنظمات لتلبية احتياجاتهم. الحكومية القطاع الخاص الشركاء الدوليين /شركاء التنمية اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف الحد من أخطاء السجالت الطبية وزيادة إمكانية وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان تنفيذ نظم تكنولوجيا الوصول إلى سجالت المرضى ضمن إطار زمني وزارة االتصاالت هيئات التأمين الصحي الصحية المعلومات محدد لتطبيق أنظمة تكنولوجيا المعلومات الصحية وزارة التخطيط الشامل لتحسين كفاءة ودقة وزارة المالية سجالت المرضى وإمكانية مقدمو الخدمات العامة الوصول إليها ،مما يسهل غير اآلخرون/المنظمات تنسيق الرعاية بشكل الحكومية أفضل القطاع الخاص الشركاء الدوليين /شركاء التنمية النسبة المئوية النخفاض معدالت اإلصابة بالعدوى لالعتماد الهيئة العامة وزارة الصحة والسكان تقوية تدابير مكافحة المرتبطة بالرعاية الصحية ضمن إطار زمني محدد والرقابة الصحية الهيئة العامة للرعاية العدوى وتدابير السالمة لتعزيز تدابير مكافحة العدوى واجراءات السالمة. الصحية للحد من مخاطر العدوى االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
الشركاء الدوليون/شركاء وزارة التعليم العالي وتعزيز سالمة المرضى التنمية مقدمو الخدمات العامة غير اآلخرون/المنظمات الحكومية زيادة معدل المشاركة في استبيانات رضا المرضى وزارة االتصاالت وزارة الصحة والسكان إنشاء آليات تمكن المرضى وتنفيذ اقتراحات المرضى في إطار زمني محدد الشركاء الدوليون/شركاء وزارة التعليم العالي من تقديم مالحظاتهم إلنشاء آليات إلبداء آراء المرضى. التنمية هيئات التأمين الصحي حول تجاربهم في مجال الشامل الرعاية الصحية مقدمو الخدمات العامة غير اآلخرون/المنظمات الحكومية القطاع الخاص 99 100 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 عدد المجاالت ذات التأثير الكبير التي تم تحديدها وزارة التعليم العالي هيئات التأمين الصحي إجراء مراجعة شاملة .5زيادة االعتماد على الموازنة العامة لزيادة التمويل العام ضمن ميزانية الصحة الوطنية، الشامل للميزانية الوطنية للصحة للصحة للحد من االنفاق من الجيب بما يتماشى مع الحد من االنفاق من الجيب ،ضمن وزارة الصحة والسكان لتحديد المجاالت التي والنفقات الصحية العاجلة وتعزيز إطار زمني محدد الستكمال المراجعة. وزارة المالية يمكن تخصيص المزيد من الحماية من المخاطر المالية للجميع التمويل العام لها .التأكد من أن الميزانية تتماشى مع هدف خفض االنفاق من الجيب وتوسيع نطاق التغطية الصحية الشاملة. • النسبة المئوية للمواطنين الذين شملهم المنظمات غير الحكومية/ وزارة الصحة والسكان تعزيز النهج الذي يركز على االستطالع الذين يدعمون زيادة ميزانية الرعاية منظمات المجتمع المدني المريض ،وإشراك المرضى الصحية. الصحي التأمين هيئات في اتخاذ القرار وتكييف • عدد األفراد المسجلين في المنظمات الداعمة الشامل الرعاية لتلبية احتياجاتهم. لزيادة تمويل الرعاية الصحية. • تواتر وإيجابية التغطية اإلعالمية فيما يتعلق بحملة زيادة الحصة الصحية. اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • النسبة المئوية للموظفين المدربين في مفاهيم وزارة الصحة والسكان وزارة المالية تنفيذ برنامج تدريبي شامل الميزانية القائمة على البرامج. وزارة التعليم العالي الشركاء الدوليون/شركاء المتفرغين، للموظفين • النسبة المئوية للتحسن في كفاءة تحليل تكلفة هيئات التأمين الصحي التنمية ينتقل بهم من نظام البرامج من خالل التقييمات قبل وبعد التدريب. الشامل الميزانية التفصيلية إلى • النسبة المئوية للزيادة في معدالت استخدام المجلس الصحي المصري نظام الميزانية القائمة أدوات الميزانية القائمة على البرامج في قرارات على البرامج ،بما في ذلك تخصيص الموارد. ورش عمل عملية حول • تطوير وتنفيذ إطار رصد األداء لمؤشرات البرنامج تحليل تكاليف البرنامج، الرئيسية. الموارد، وتخصيص • النسبة المئوية النخفاض االختالفات في الميزانية ومراقبة األداء. بين النفقات المخطط لها والفعليّ ة للبرامج التجريبية باستخدام الميزانية القائمة على البرامج. زيادة في النسبة المئوية للسكان الذين يشملهم وزارة الصحة والسكان الصحي التأمين هيئات توسيع خطط التأمين االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
التأمين الصحي الشامل ضمن إطار زمني محدد. وزارة التعليم العالي الشامل الصحي وتحسينها لتغطية مقدمو الخدمات العامة من أوسع مجموعة غير اآلخرون/المنظمات خدمات الرعاية الصحية الحكومية والمستفيدين منها القطاع الخاص الشركاء الدوليين /شركاء التنمية 101 102 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 النسبة المئوية النخفاض معدل انتشار األمراض وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان االستثمار في برامج تعزيز الرئيسية ضمن إطار زمني محدد لالستثمار في وزارة الشباب الصحة والوقاية للحد من برامج تعزيز الصحة والكشف المبكر عن األمراض. وزارة الزراعة عبء األمراض ،مما قد وزارة التضامن االجتماعي يؤدي إلى انخفاض نفقات هيئات التأمين الصحي الرعاية الصحية .ويشمل الشامل ذلك تعزيز نمط الحياة مقدمو الخدمات العامة الصحي والكشف المبكر غير اآلخرون/المنظمات عن األمراض الحكومية القطاع الخاص الشركاء الدوليين /شركاء التنمية انخفاض في النسبة المئوية لألسر التي تتكبد وزارة المالية وزارة التضامن االجتماعي برامج توسيع/إنشاء نفقات صحية كارثية في غضون إطار زمني محدد المستهدفة المساعدة إلنشاء/توسيع برامج المساعدة المستهدفة. التي توفر الدعم المالي لألفراد أو األسر التي تواجه نفقات صحية كارثية، بما يضمن عدم مواجهة ضائقة مالية بسبب التكاليف الطبية اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • النسبة المئوية لطلبات التغطية التي تمت وزارة المالية وزارة الصحة والسكان ضمان الوصول الفعال الموافقة عليها من صندوق االستجابة للطوارئ وزارة التضامن االجتماعي وزارة التعليم العالي والمنصف إلى الرعاية الطبية لألمراض النادرة والوراثية. المجلس الصحي المصري الهيئة العامة للرعاية الصحية لألفراد المصابين • النسبة المئوية للوصول إلى مراكز العالج الهيئة العامة للتأمين الصحية بأمراض وراثية ونادرة والوراثية النادرة لألمراض المتخصصة الصحي الشامل مقدمو الخدمات العامة باإلضافة إلى حاالت المستهدفة. صندوق االستجابة للطوارئ غير اآلخرون/المنظمات الطوارئ الطبية األخرى • النسبة المئوية ألخصائي الرعاية الصحية المدربين الطبية واألمراض النادرة الحكومية على التشخيص والعالج. ً (استنادا المتلقاة الرعاية عن المرضى • نسبة رضا إلى االستبيان). • النسبة المئوية لتنويع مصادر التمويل (الحكومية والخاصة وغيرها). النسبة المئوية للتخفيض في حصة نفقات الرعاية وزارة الصحة والسكان هيئة الدواء المصرية صياغة ودمج سياسات االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
الصحية اإلجمالية التي تُ عزى إلى التكاليف المتعلقة وزارة المالية فعالة من حيث التكلفة بالصيدلة ضمن إطار زمني محدد لصياغة وتنفيذ الهيئة العامة للتأمين لمعالجة الحصة الكبيرة سياسات فعالة من حيث التكلفة. الصحي الشامل من نفقات الرعاية الصحية للرعاية الهيئة العامة من مال المريض الخاص الصحية بالتكاليف المرتبطة المتعلقة بالصيدليات 103 104 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف عدد الشراكات الناجحة التي تم تأسيسها بين القطاع الخاص وزارة الصحة والسكان استكشاف الشراكات بين مؤسسات الرعاية الصحية العامة وكيانات القطاع وزارة التعليم العالي وزارة الهيئة العامة للتأمين مؤسسات الرعاية الصحية الخاص ،مع تحسينات قابلة للقياس في الحصول المالية الصحي الشامل العامة وكيانات القطاع على الرعاية الصحية والقدرة على تحمل تكاليفها وزارة التخطيط للرعاية الهيئة العامة الخاص لالستفادة من ضمن إطار زمني محدد وزارة التعاون الدولي الصحية الموارد والخبرات لتوسيع نطاق الوصول إلى الرعاية الصحية مع الحفاظ على القدرة على تحمل التكاليف زيادة في التمويل الملتزم به من الجهات المانحة الشركاء الدوليين /شركاء هيئات التأمين الصحي االلتزامات تأمين المتعددة األطراف والثنائية لبرامج الرعاية الصحية التنمية الشامل المانحة الجهات من المستدامة ،بما يتماشى مع االستثمارات القائمة وزارة الصحة والسكلن األطراف المتعددة وإظهار أثر قابل للقياس ،ضمن إطار زمني محدد واالستفادة والثنائية، ألنشطة المشاركة االستباقية للمانحين من االستثمارات الحالية وعرض برامج الرعاية الصحية المستدامة عدد المجاالت ذات األولوية للتحسين والتكامل الشركاء الدوليين /شركاء هيئات التأمين الصحي توظيف نهج قائم على .٦تعزيز قيادة النظم الصحية في القوانين واللوائح الصحية التي تم تحديدها من التنمية الشامل تحليل البيانات لمراجعة وحوكمتها من خالل مراجعة القوانين خالل المراجعة المستندة إلى البيانات ،بما يتماشى وزارة الصحة والسكلن القوانين واللوائح الصحية واللوائح الصحية و المتعلقة بالصحة مع األهداف الصحية الوطنية والنهوض بالتغطية وزارة العدل والقوانين واللوائح المتعلقة لتحديد الثغرات وأوجه عدم االتساق الصحية الشاملة ،في إطار زمني محدد الستكمال وزارة التعليم العالي بالصحة ،وتحديد أولويات التي تعيق تحقيق األهداف الصحية المراجعة. مقدمو الخدمات العامة المجاالت التي تحتاج إلى الوطنية غير اآلخرون/المنظمات تحسين وتكامل لتحقيق الحكومية األهداف الصحية الوطنية القطاع الخاص نحو والتقدم بفعالية التغطية الصحية الشاملة اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف عدد القوانين والسياسات الجديدة التي تم اقتراحها الشركاء الدوليين /شركاء وزارة الصحة والسكان إعداد مقترحات تشريعية لحل المشكالت الموجودة في نظام الرعاية الصحية التنمية وزارة العدل وتغييرات في السياسات وتحسين إدارة هذا النظام ،مع ربط هذه المقترحات وزارة التعليم العالي لمعالجة الثغرات وتعزيز بدراسات وأبحاث دقيقة ،وذلك خالل فترة زمنية هيئات التأمين الصحي والحوكمة القيادة محددة بدأت فيها إجراءات إصدار هذه القوانين الشامل الفعالتين للنظم الصحية والسياسات مقدمو الخدمات العامة غير اآلخرون/المنظمات الحكومية القطاع الخاص • االلتزام بالتشريعات المُ حدّ ثة من ِقبل األطراف الشركاء الدوليين /شركاء وزارة الصحة والسكان دفع التقدم نحو تحقيق المعنية ذات الصلة (مثل مقدمي الرعاية الصحية التنمية وزارة العدل األهداف الوطنية للصحة والمؤسسات) في إطار زمني محدد من تاريخ وزارة التعليم العالي والتنمية من خالل سن ّ سنها. هيئات التأمين الصحي التشريعات وتفعيل االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
أهداف وطنية ٍ تقدم يُ مكن قياسه نحو ٍ • تحقيق الشامل المُ حدّ ثة محددة في مجال الصحة والتنمية مرتبطة مقدمو الخدمات العامة بالتشريعات المُ حدّ ثة في إطار زمني محدد من غير اآلخرون/المنظمات تاريخ تنفيذها. الحكومية • تحسين آليات مشاركة أصحاب المصلحة وآراءهم القطاع الخاص فيما يتعلق بتنفيذ التشريعات المُ حدّ ثة في إطار زمني محدد من تاريخ سنّ ها. 105 106 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف عدد الشركاء الرئيسيين الذين تم تحديدهم من وزارة التعاون الدولي وزارة الصحة والسكان إجراء تقييم ألصحاب .٧تعزيز مشاركة القطاع الخاص القطاع الصحي والمجاالت األخرى ذات الصلة العالي التعليم وزارة المصلحة لتحديد الشركاء في القطاع الصحي بهدف تحسين (مثل التكنولوجيا والقطاع الخاص والمنظمات غير الشركاء الدوليون/شركاء الصحي هيئات التأمين المحتملين في القطاع سهولة الوصول إلى الرعاية الصحية الحكومية) مع إمكانية التعاون الناجح مع القطاع التنمية الشامل الصحي وجودتها وكفاءتها. العام ،مصنفين حسب خبراتهم والقيمة المقترحة وزارة التضامن االجتماعي في إطار زمني محدد الستكمال تحليل أصحاب الهيئة العامة لالستثمار المصلحة. القطاع الخاص استكمال واعتماد إطار عمل شامل للشراكة وزارة الصحة والسكان وضع إطار عمل للشراكات مع القطاع الخاص يحدد األدوار والمسؤوليات مع القطاع الخاص ،يحدد واألهداف الواضحة لجميع أصحاب المصلحة الصحي التأمين هيئات والمسؤوليات األدوار المشاركين في شراكات الرعاية الصحية بين الشامل واألهداف القطاعين العام والخاص ،مع التركيز بشكل خاص على مجاالت مثل توزيع المخاطر وآليات التمويل ومراقبة األداء ،وذلك ضمن إطار زمني محدد لبدء وضع إطار العمل. التنفيذ الناجح للمشاريع التجريبية للشراكة بين وزارة الصحة والسكان تنفيذ مشروعات تجريبية القطاعين العام والخاص التي تستهدف تحديات لتقييم فعالية الشراكات محددة في مجال الرعاية الصحية (مثل تطوير البنية الصحي هيئات التأمين بين القطاعين العام التحتية ،ونظم المعلومات الصحية ،ونماذج تقديم الشامل والخاص في تحسين الخدمات) ،مما يدل على تحسينات قابلة للقياس إمكانية الوصول إلى في إمكانية الوصول إلى خدمات الرعاية الصحية الرعاية الصحية وجودتها وجودتها وكفاءتها مقارنةً بالنهج غير القائم على وكفاءتها الشراكة بين القطاعين العام والخاص ،وذلك في غضون إطار زمني محدد لبدء المشروع. اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف زيادة المشاركة والمساهمات من كيانات القطاع وزارة الصحة والسكان تعزيز الشراكات مع القطاع الخاص من خالل مبادرات المسؤولية االجتماعية الخاص من خالل السعي للشركات بما يتماشى مع أهداف الشراكة بين الصحي التأمين هيئات إلى تحقيق المسؤولية القطاعين العام والخاص في مجال الرعاية الصحية، الشامل للشركات االجتماعية من خالل: من قبل كيانات القطاع • زيادة عدد شراكات المسؤولية االجتماعية الخاص للشركات التي تم تشكيلها مع شركات القطاع الخاص لمشاريع الرعاية الصحية. • زيادة المساهمات المالية أو العينية من كيانات القطاع الخاص في مبادرات الشراكة بين القطاعين العام والخاص. • تحسين ظهور وسمعة العالمة التجارية لشركات القطاع الخاص المشاركة في شراكات الرعاية الصحية بين القطاعين العام والخاص. االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
زيادة عدد ونطاق المشروعات التعاونية بين الهيئات وزارة الصحة والسكان تيسير التعاون بين الهيئات الحكومية وكيانات القطاع الخاص والمنظمات غير الحكومية وكيانات القطاع الحكومية لالستثمار المشترك في البنية التحتية الصحي التأمين هيئات والمنظمات الخاص للرعاية الصحية والتكنولوجيا وتقديم الخدمات الشامل غير الحكومية لالستثمار البنية في المشترك التحتية للرعاية الصحية وتقديم والتكنولوجيا الخدمات 107 108 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • زيادة عدد خطوط اإلنتاج لجميع المنتجات وزارة الصحة والسكان وزارة الصناعة تعزيز األطر والمعايير .٨تعزيز إنتاج وضمان جودة المنتجات المتعلقة بالرعاية الصحية ضمن إطار زمني محدد هيئات التأمين الصحي وزارة قطاع االعمال لتصنيع التنظيمية الصحية وسالمتها وفعاليتها ،بما في • زيادة النسبة المئوية للرضا المحلي للمنتجات الشامل المنتجات الصحية لضمان ذلك األدوية واللقاحات ومشتقات المتعلقة بالرعاية الصحية ضمن إطار زمني محدد وزارة التعاون الدولي القطاع الخاص السالمة والجودة الدم ووسائل تنظيم األسرة واألجهزة • زيادة النسبة المئوية لتصدير المنتجات المتعلقة وزارة التعليم العالي هيئة الدواء المصرية الطبية ووسائل التشخيص بالرعاية الصحية ضمن إطار زمني محدد الشركاء الدوليون/شركاء هيئة الشراء الموحد • زيادة معدالت االمتثال لألطر والمعايير التنظيمية التنمية المنقحة/الجديدة لتصنيع المنتجات المتعلقة وزارة التضامن االجتماعي بالرعاية الصحية من قبل شركات األدوية ضمن الهيئة العامة لالستثمار إطار زمني محدد للتنفيذ ،موثقة من خالل عمليات التفتيش وآليات اإلبالغ الذاتي. زيادة عدد موظفي الرعاية الصحية المدربين على وزارة الدفاع وزارة الصحة والسكان تعزيز قدرة الموظفين السالمة البيولوجية وإدارة المخاطر البيولوجية، وزارة التعليم العالي المجلس الوطني لالعتماد السالمة مجال في ونظم إدارة جودة المختبرات ،ونظم معلومات إدارة وزارة االتصاالت هيئة الشراء الموحد البيولوجية وإدارة المخاطر المختبرات ،مما يؤدي إلى تحسين الكفاءة وااللتزام هيئات التأمين الصحي البيولوجية ،ونظم إدارة بالبروتوكوالت ضمن إطار زمني محدد لبرامج بناء الشامل جودة المختبرات ،ونظم القدرات المجلس الصحي المصري معلومات إدارة المختبرات اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف تقليل الوقت الالزم لتوزيع المنتجات الصحية وزارة الصحة والسكان هيئة الشراء الموحد تبسيط سالسل التوريد وتقليل تكاليف االحتفاظ بالمخزون في إطار زمني هيئات التأمين الصحي من أجل توزيع المنتجات محدد لتنفيذ استراتيجيات تحسين سلسلة التوريد، الشامل هيئة الدواء المصرية بكفاءة مع إدارة تكاليف دون المساس بجودة المنتج أو توافره. وزارة التعليم العالي اإلنتاج بفعالية مقدمو الخدمات العامة غير اآلخرون/المنظمات الحكومية القطاع الخاص تقليل الوقت الالزم لالستجابة لمخاوف السالمة وزارة الصحة والسكان هيئة الشراء الموحد إنشاء أنظمة مراقبة قوية المتعلقة بالمنتجات الصحية ومعالجتها ،من خالل هيئات التأمين الصحي لسالمة المنتجات الصحية سرعة التحقيق وتنفيذ اإلجراءات التصحيحية في الشامل هيئة الدواء المصرية ومعالجة مخاوف السالمة إطار زمني محدد إلنشاء نظام مراقبة قوي. وزارة التعليم العالي الهيئة القومية لسالمة على الفور مقدمو الخدمات العامة الغذاء االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
اآلخرون /المنظمات غير الحكومية القطاع الخاص زيادة النسبة المئوية للسكان الذين يحصلون هيئة الشراء الموحد وزارة الصحة والسكان تحسين إمكانية الوصول على المنتجات الصحية األساسية في القطاعين هيئات التأمين إلى المنتجات الصحية العام والخاص من خالل تحسين شبكات التوزيع هيئة الدواء المصرية الصحي الشامل األساسية في جميع أنحاء والسياسات المنصفة ،مع التركيز على المناطق البالد ،مع ضمان التوزيع التي تعاني من نقص الخدمات ،ضمن إطار زمني وزارة التعليم العالي العادل على جميع السكان محدد لتنفيذ مبادرات إتاحة الوصول. مقدمو الخدمات العامة غير اآلخرون/المنظمات الحكومية القطاع الخاص 109 110 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف اﻷوﻟﻮﻳﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ :ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﺼﺤﺔ واﻟﺮﻓﺎﻫﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺪار اﻟﻌﻤﺮ • عدد الثغرات التي تم تحديدها في خدمات المجلس القومي للسكان وزارة الصحة والسكان شامل تقييم إجراء .1تعزيز النظم الصحية لضمان الرعاية الصحية اإلنجابية وخدمات الرعاية الصحية لالحتياجات لتحديد الثغرات حصول جميع الفئات العمرية على المجلس القومي للطفولة لألمهات وحديثي الوالدة واألطفال والمراهقين في خدمات الرعاية الصحية الخدمات الصحية الجيدة واألمومة والمسنين في مختلف المناطق الجغرافية اإلنجابية ورعاية األمهات والمجموعات السكانية. الشركاء الدوليون/شركاء وحديثي الوالدة واألطفال • تحديد أولويات الثغرات التي تم تحديدها بناءً التنمية والمراهقين والمسنين ً استنادا إلى مدى خطورتها وانتشارها وتأثيرها على النتائج الصحية • معدالت استخدام خدمات طب المسنين في المنظمات غير الحكومية/ وزارة الصحة والسكان تعزيز جودة الخدمات المناطق التي تعاني من نقص الخدمات. منظمات المجتمع المدني وزارة التعليم العالي الصحية للمسنين وإمكانية • زيادة عدد مرافق/برامج الرعاية الصحية التي تقدم الوصول إليها وتوسيع الصحي للتأمين هيئة خدمات طب المسنين. في التغطية نطاق الشامل • تحسين نوعية مؤشرات جودة الرعاية داخل مرافق المناطق التي تعاني من للرعاية العامة الهيئة الرعاية الصحية (مثل رضا المرضى ،والنتائج نقص الخدمات الصحية السريرية) • زيادة إمكانية الوصول إلى المعدات األساسية مقدمو الخدمات العامة واألدوية وموظفي الرعاية الصحية المؤهلين في غير اآلخرون/المنظمات المناطق التي تعاني من نقص الخدمات الحكومية القطاع الخاص اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • تحقيق انخفاض مستهدف في معدل الخصوبة وزارة الصحة والسكان المجلس القومي للسكان الفعال التنفيذ اإلجمالي من 2.٨5في عام 2٠21إلى 2.1بحلول وزارة التعليم العالي الوطنية لالستراتيجية عام .2٠٣٠ وزارة التخطيط للسكان والتنمية -2٠2٣ • زيادة معدل انتشار وسائل منع الحمل من %٦٦.٤ وزارة المالية 2٠٣٠ في عام 2٠21إلى %٧5في عام .2٠٣٠ وزارة التنمية المحلية • خفض الحاجة غير الملباة لتنظيم األسرة من وزارة العدل %1٣.٨في عام 2٠21إلى %٦في عام .2٠٣٠ وزارة اإلسكان • راجع االستراتيجية لمزيد من التفاصيل. وزارة الشباب وزارة الخارجية وزارة التضامن االجتماعي وزارة التربية والتعليم وزارة األوقاف وزارة الثقافة الشركاء الدوليون/شركاء التنمية االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
انخفاض معدالت وفيات األمهات وحديثي النقابات الطبية والتمريض وزارة الصحة والسكان عمل خطة تسريع الوالدة خالل إطار زمني محدد بعد تنفيذ التدخالت المجلس الصحي المصري الوطنية االستراتيجية االستراتيجية المجلس القومي للطفولة للتمريض والقبالة وإطالق واألمومة االستراتيجية التدخالت الشركاء الدوليون/شركاء لمكافحة نقص القوى التنمية العاملة الصحية ورفع مؤشرات صحة األمهات والمواليد حديثي الوالدة. • انخفاض معدالت وفيات األمهات وحديثي وزارة التضامن االجتماعي وزارة الصحة والسكان توسيع وتعزيز دور العاملين الوالدة خالل إطار زمني محدد بعد تنفيذ التدخالت المجلس القومي للسكان بالمجتمعات الصحيين االستراتيجية. المجلس القومي للطفولة المحلية لمعالجة الثغرات • زيادة خدمات التوعية ومعدالت االستفادة من واألمومة في القوى العاملة الصحية خدمات تنظيم األسرة. المنظمات غير الحكومية/ وزيادة التوعية وتعزيز منظمات المجتمع المدني المساواة 111 112 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف الشركاء الدوليون/شركاء التنمية • عدد القضايا الصحية ذات األولوية المحددة لكبار المجلس القومي للسكان وزارة الصحة والسكان شامل تقييم إجراء .2تعزيز الشيخوخة الصحية وتحسين السن. وزارة التعليم العالي الصحية لالحتياجات نوعية الحياة على مدار العمر. • توافر تقرير شامل يتضمن توصيات قائمة على الشركاء الدوليون/شركاء للسكان المسنين البيانات. التنمية • عدد ونوع التدخالت التي تم تطويرها للقضايا المجلس القومي للسكان وزارة الصحة والسكان تطوير تدخالت مستهدفة الصحية ذات األولوية. وزارة التعليم العالي بشأن األولويات والتحديات • زيادة معدالت االستفادة من التدخالت الشركاء الدوليون/شركاء الصحية المستهدفة من جانب كبار السن. التنمية • تحسن قابل للقياس في المؤشرات الصحية الرئيسية المتعلقة بالتركيز على التدخالت. • زيادة معدالت استفادة كبار السن لخدمات الرعاية وزارة المالية وزارة الصحة والسكان توسيع نطاق الوصول إلى الوقائية والعالجية وخدمات الرعاية طويلة األجل. وزارة التضامن االجتماعي وزارة التعليم العالي خدمات الرعاية الصحية الحد من العوائق المالية التي تحول دون الحصول هيئة الدواء المصرية الهيئة العامة للرعاية عالية الجودة ،بما في ذلك على الرعاية الصحية (مثل التكلفة والتغطية هيئة الشراء الموحد الصحية الرعاية الوقائية والعالجية التأمينية) .زيادة قدرة مرافق الرعاية األولية على الهيئة العامة للتأمين مقدمو الخدمات العامة والتأهيلية والرعاية طويلة خدمة كبار السن (مثل أخصائيو طب المسنين). الصحي الشامل غير اآلخرون/المنظمات األجل ،بما يضمن القدرة الحكومية على تحمل تكاليفها لكبار القطاع الخاص السن اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • زيادة معدالت توافر واستخدام خيارات الرعاية وزارة المالية وزارة الصحة والسكلن تعزيز خدمات الرعاية طويلة األجل المتنوعة (مثل الرعاية المنزلية وزارة التضامن االجتماعي وزارة التعليم العالي طويلة األجل وأنظمة والمرافق السكنية). وزارة االتصاالت الهيئة العامة للرعاية الدعم لتلبية االحتياجات • تحسين جودة الرعاية من خالل تعزيز المعايير هيئة الدواء المصرية الصحية المتنوعة لكبار السن ،بما واللوائح. هيئة الشراء الموحد مقدمو الخدمات العامة في ذلك الرعاية المنزلية • زيادة التغطية الحكومية أو التأمينية لخدمات الهيئة العامة للتأمين غير اآلخرون/المنظمات ومرافق الرعاية السكنية الرعاية طويلة األجل. الصحي الشامل الحكومية القطاع الخاص • تغييرات ناجحة في السياسة العامة تؤدي إلى وزارة المالية وزارة الصحة والسكان الدعوة إلى تغطية التأمين توسيع نطاق تغطية التأمين الصحي للخدمات القطاع الخاص الهيئة العامة للرعاية الصحي للخدمات الصحية الصحية للمسنين وخدمات إعادة التأهيل. الصحية للمسنين وخدمات إعادة • زيادة استفادة كبار السن من خدمات إعادة الهيئة العامة للتأمين التأهيل لتعزيز الرفاهية التأهيل. الصحي الشامل االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
• تحسينات قابلة للقياس في االستقالل الوظيفي ونوعية حياة المسنين. • عدد مقدمي الرعاية الصحية ومقدمي الرعاية وزارة التضامن االجتماعي وزارة التعليم العالي مقدمي قدرات بناء الصحية المدربين على رعاية المسنين. المجلس الصحي المصري وزارة الصحة والسكان الرعاية الصحية ومقدمي • تحسين المعرفة والمهارات بين أصحاب المصلحة الشركاء الدوليون/شركاء الهيئة العامة للرعاية الرعاية الصحية وأصحاب في تلبية االحتياجات الخاصة لكبار السن .تعزيز التنمية الصحية المصلحة المعنيين لتلبية التعاون بين مقدمي الرعاية الصحية والمنظمات مقدمو الخدمات العامة االحتياجات الخاصة لكبار االجتماعية وصانعي السياسات. غير آلخرون/المنظمات السن بشكل فعال الحكومية القطاع الخاص 113 114 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 • عدد مقدمي الرعاية المدربين والمعتمدين في المجلس الصحي المصري وزارة الصحة والسكان الشراكة مع مؤسسات القوى العاملة. الشركاء الدوليين /شركاء وزارة التعليم العالي والمنظمات التدريب • زيادة توافر مقدمي الرعاية المؤهلين لتلبية التنمية االجتماعية لتطوير برامج الطلب. لمقدمي الرعاية المؤهلين تحسين جودة الرعاية التي يقدمها مقدمو الرعاية لكبار السن واألفراد ذوي المدربون. اإلعاقة • زيادة معدالت التطعيم باللقاحات الموصى بها وزارة التضامن االجتماعي وزارة الصحة والسكان تزويد المجتمعات المحلية بين كبار السن. الشركاء الدوليين /شركاء الهيئة العامة للرعاية بالمعرفة حول التطعيمات • تحسين فهم استخدام األدوية وااللتزام بها بين التنمية الصحية واألدوية من أجل صحة كبار السن ومقدمي الرعاية. أفضل ،مع توفير سهولة • زيادة المشاركة في الفحوصات الجماعية الوصول إلى الفحوصات للمعوقات الصحية الرئيسية في وحدات الرعاية الجماعية من خالل جميع الصحية األولية الرعاية وحدات/مراكز األولية لكبار السن • تحسين المعرفة الصحية بين كبار السن وزارة التضامن االجتماعي وزارة الصحة والسكان االستفادة من وسائل والمجتمعات المحلية. الشركاء الدوليين /شركاء الهيئة العامة للرعاية االجتماعي التواصل • إظهار تغيير إيجابي في السلوكيات المتعلقة التنمية الصحية المتسقة والرسائل ً استنادا الي اتخاذ قرارات مستنيرة. بالصحة والعاملين في مجال الصحة المجتمعية لتمكين الخيارات المستنيرة بشأن الصحة والرفاهية اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف خطة العمل التنفيذية الستراتيجية الطب النفسي وزارة التضامن االجتماعي وزارة الصحة والسكان االستراتيجية تنفيذ لكبار السن في إطار الشيخوخة الصحية. الشركاء الدوليين /شركاء وزارة التعليم العالي المحددة للطب النفسي زيادة فرص حصول كبار السن على خدمات الصحة التنمية الهيئة العامة للرعاية لكبار السن ضمن اإلطار النفسية. الصحية األوسع للشيخوخة الصحية الحد من التفكير الخاطئ حول العالج النفسي مقدمو الخدمات العامة وتحسين نتائج الصحة النفسية بين كبار السن. غير اآلخرون/المنظمات الحكومية القطاع الخاص اﻟﺘﻐﺬﻳﺔ: وزارة الصحة والسكان الفعال التنفيذ .٣الحد من جميع أشكال سوء • خفض مؤشر نقص التغذية إلى النصف بحلول وزارة التعليم العالي الوطنية لالستراتيجية التغذية على مدى الحياة مع التركيز عام ( 2٠٣٠من %٤.٧إلى .)%2.٤ وزارة الزراعة للغذاء والتغذية -2٠2٣ بشكل خاص على األشخاص في • خفض مؤشر انعدام األمن الغذائي إلى النصف وزارة التموين ،2٠٣٠والتي تركز على الحاالت الحرجة والفئات المعرضة بحلول عام ( 2٠25من %٣٤.2إلى ،)%1٦ثم وزارة الصناعة النقاط التالية للخطر بما في ذلك تغير السلوك االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
الوصول إلى %1٠.٦بحلول عام .2٠٣٠ وزارة التضامن االجتماعي .1بناء انظمة غذائية االجتماعي والصحي • زيادة إمكانية الحصول على وجبات غذائية صحية وزارة المالية صحية تعزز االمن الغذائي ميسورة التكلفة بحلول .)%19( 2٠٣٠ وزارة الري و تقلل األثر البيئي ﺻﺤﺔ اﻟﻄﻔﻞ: للرعاية العامة الهيئة .2زيادة توافر الغذاء • خفض نسبة التقزم لدى األطفال دون سن الصحية اآلمن والمغذي للجميع، الخامسة إلى %1٠بحلول عام ( 2٠٣٠من .)%1٣ والقدرة على تحمل تكلفته • خفض الوزن المنخفض عند الوالدة بنسبة %٣٠ والمساواة في الحصول (من .)%15.5 عليه • زيادة الرضاعة الطبيعية الحصرية في عمر ٦أشهر .٣الحد من انتشار التقزم إلى ( %٦٠من .)%٤٠ واألنيميا والسمنة بين • زيادة معدالت الوالدة الطبيعية بنسبة .%25 األطفال والمراهقين. 115 116 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 • مضاعفة التغذية التكميلية الكافية للرضع الذين تتراوح الهيئة العامة للتأمين .٤تحسين النظم الغذائية أعمارهم بين ٧أشهر و 2سنوات (من .)%2٣,٣ الصحي الشامل لتعزيز المغذيات الحيوية • خفض الهزال لدى األطفال دون سن الخامسة إلى %2 الهيئة العامة لسالمة والحد من نقص المغذيات بحلول عام ( 2٠٣٠من .)%٣ • خفض زيادة الوزن لدى األطفال دون سن الخامسة الغذاء الدقيقة (من .)%11.5 هيئة الدواء المصرية • خفض زيادة الوزن/السمنة لدى األطفال والمراهقين هيئة الشراء الموحد (من .)%1٧.٦ الشركاء الدوليون/شركاء .5تنفيذ تدابير للوقاية ﻧﻘﺺ اﻟﻤﻐﺬﻳﺎت اﻟﺪﻗﻴﻘﺔ: التنمية من األمراض غير السارية • خفض األنيميا لدى األطفال دون سن الخامسة إلى المرتبطة بالنظام الغذائي ( %15من .)%2٧ والحد منها • خفض األنيميا لدى األطفال والمراهقين في المدارس بنسبة %٣٠ • خفض األنيميا لدى النساء في سن اإلنجاب بنسبة .%5٠ • الحفاظ على تغطية عالية من فيتامين أ واليود. .6تعزيز النظام الصحي • دعم فيتامين د لألطفال والتوعية لدي النساء بأهميته. لتقديم التدخالت التغذوية اﻷﻣﺮاض اﻟﻤﺰﻣﻨﺔ: الرئيسية للجميع. • خفض متوسط استهالك الملح بنسبة ،%٣٠بحلول عام .7تعزيز القيادة والتمويل ( 2٠25من ٨.9جرام /يوم). والحوكمة في مجال األمن • خفض استهالك الدهون المشبعة إلى أقل من %1٠ الغذائي والتغذية. بحلول عام .2٠٣٠ • القضاء على الدهون المتحولة الصناعية بحلول عام .2٠٣٠ .8دمج استراتيجيات المناخ مع التكيف والتخفيف من آثاره من أجل نظم غذائية مستدامة وأنظمة غذائية صحية اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • زيادة معدل التحديد المبكر لإلعاقات من خالل وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان وضع برامج للكشف .٤الوقاية والحد من تأثير اإلعاقة البرامج القائمة. وزارة التضامن االجتماعي الهيئة العامة للرعاية المبكر لتحديد اإلعاقات والدعم المتكامل لألشخاص ذوي • تقليص الوقت بين بداية اإلعاقة وبدء التدخالت. وزارة المالية الصحية عند ظهورها ،مما يتيح اإلعاقة عن طريق تنفيذ خدمات • تحسين النتائج الوظيفية لألشخاص ذوي اإلعاقة الهيئة العامة للتأمين القيام بالتدخالت في شاملة للكشف المبكر وإعادة بسبب التدخل المبكر. الصحي الشامل الوقت المناسب التأهيل الفعال هيئة الشراء الموحد القومي المجلس لألشخاص ذوي اإلعاقة مقدمو الخدمات العامة غير اآلخرون/المنظمات الحكومية القطاع الخاص • عدد األطفال حديثي الوالدة الذين تم فحصهم وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان إدخال الفحوصات الجينية االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
للكشف عن األمراض الوراثية األساسية خالل وزارة المالية الهيئة العامة للرعاية األساسية في فحص إطار زمني محدد. مقدمو الخدمات العامة الصحية حديثي الوالدة مع خطط • النسبة المئوية للزيادة في عدد االضطرابات غير اآلخرون/المنظمات لتوسيع البرنامج وتنقيحه الوراثية المدرجة في لوحة الفحص خالل إطار الحكومية بناءً على تحليل البيانات زمني محدد القطاع الخاص المحلي هيئة الشراء الموحد الهيئة العامة للتأمين الصحي الشامل 117 118 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • النسبة المئوية للمرضى المؤهلين المصابين وزارة الصحة والسكان وزارة المالية تأمين التمويل المستدام بأمراض وراثية ونادرة الذين يتلقون الدعم المالي وزارة التعليم العالي وزارة التضامن االجتماعي لعالج األمراض الوراثية من الصندوق للعالج ضمن إطار زمني محدد. الهيئة العامة للرعاية الهيئة العامة للتأمين والمبادرات والنادرة • تطوير وتنفيذ نموذج تمويل متنوع لصندوق الصحية الصحي الشامل الوطنية الصحية االستجابة لحاالت الطوارئ الطبية ،بما في ذلك مقدمو الخدمات العامة االستجابة صندوق وتوصيات منظمة الصحة • الشراكات بين القطاعين العام والخاص وآليات غير اآلخرون/المنظمات للطوارئ الطبية واألمراض العالمية التمويل المبتكرة ضمن إطار زمني محدد. الحكومية النادرة • إنشاء وتفعيل سجل مركزي للمرضى المصابين المجلس الصحي المصري باألمراض الوراثية والنادرة ضمن إطار زمني محدد. • زيادة معدالت االستفادة من خدمات إعادة وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان تطوير وتنفيذ خدمات التأهيل المتنوعة والمخصصة لتلبية االحتياجات وزارة التضامن االجتماعي إعادة تأهيل فعالة تلبي الفردية. الهيئة العامة للرعاية المتنوعة االحتياجات • تحسن ملحوظ في االستقالل الوظيفي ونوعية الصحية لألشخاص ذوي اإلعاقات الحياة لألشخاص ذوي اإلعاقة .معدالت رضا مقدمو الخدمات العامة عالية بين مستخدمي خدمات إعادة التأهيل. غير اآلخرون/المنظمات الحكومية القطاع الخاص القومي المجلس لألشخاص ذوي اإلعاقة اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • توسيع نطاق الوصول إلى خدمات الدعم وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان إنشاء شبكة متكاملة من المتكاملة واستخدامها في المجاالت الجسدية وزارة التضامن االجتماعي الخدمات الداعمة التي والنفسية واالجتماعية. الهيئة العامة للرعاية تلبي االحتياجات الجسدية • خفض االحتياجات غير المُ لباة للخدمات األساسية الصحية واالجتماعية والنفسية الداعمة بين األشخاص ذوي اإلعاقة. مقدمو الخدمات العامة لألشخاص ذوي اإلعاقة • تحسين االندماج االجتماعي والمشاركة المجتمعية غير اآلخرون/المنظمات وكبار السن. لألشخاص ذوي اإلعاقة الحكومية القطاع الخاص القومي المجلس لألشخاص ذوي اإلعاقة • تعزيز الشراكات بين مقدمي الرعاية الصحية وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان التعاون مع أخصائي الرعاية والمتخصصين والمؤسسات المجتمعية. وزارة التضامن االجتماعي والمتخصصين الصحية االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
• تطوير وتنفيذ خطط رعاية متكاملة لألشخاص الهيئة العامة للرعاية والمؤسسات المجتمعية ذوي اإلعاقة. الصحية لضمان تقديم خدمات • تحسين التواصل وتبادل المعلومات بين مقدمي مقدمو الخدمات العامة شاملة لألشخاص ذوي الخدمات. غير اآلخرون/المنظمات اإلعاقة. الحكومية القطاع الخاص القومي المجلس لألشخاص ذوي اإلعاقة 119 120 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • زيادة الوعي العام والفهم لإلعاقات والدعم وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان تنفيذ حمالت توعية للحد المتاح. وزارة التضامن االجتماعي من المفهوم الخاطئ • تقليل الوصمة المرتبطة باإلعاقات في المجتمع. الهيئة العامة للرعاية المرتبط باإلعاقات وزيادة • زيادة المواقف اإليجابية واالندماج االجتماعي الصحية فهم الدعم المتوفر لألشخاص ذوي اإلعاقة. مقدمو الخدمات العامة غير اآلخرون/المنظمات الحكومية القطاع الخاص القومي المجلس لألشخاص ذوي اإلعاقة • تخصيص ميزانية مخصصة للمبادرات التي تلبي وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان تكريس مبادرات الصحة االحتياجات الصحية لألشخاص ذوي اإلعاقة. وزارة التضامن االجتماعي العامة الوطنية لدعم • وضع وتنفيذ سياسات واستراتيجيات وطنية الهيئة العامة للرعاية الصحية االحتياجات لألشخاص ذوي اإلعاقة. الصحية لألشخاص ذوي اإلعاقة • تحسين النتائج الصحية والرفاهية لألشخاص ذوي مقدمو الخدمات العامة/ اإلعاقة. المنظمات غير الحكومية األخرى القطاع الخاص القومي المجلس لألشخاص ذوي اإلعاقة الشركاء الدوليون/شركاء التنمية اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • وضع وتنفيذ سياسات وبرامج مشتركة عبر وزارة التضامن االجتماعي وزارة الصحة والسكان تعزيز التعاون والتنسيق .5الحد من عدم المساواة في القطاعات الحكومية تتناول المحددات االجتماعية وزارة المالية بين القطاعات الحكومية الصحة من خالل معالجة التحديات للصحة وتنفيذها. وزارة التعليم العالي والتعليم (الصحة الصحية المجتمعية ،وجمع البيانات • تحسين التواصل وتبادل المعلومات بين وزارة التعليم واإلسكان وغيرها) لمعالجة وفقً ا لهذه القرارات لرصد التقدم القطاعات بشأن القضايا المتعلقة بالصحة. وزارة الزراعة االجتماعية المحددات نحو تحقيق المساواة. • زيادة التآزر والكفاءة في تخصيص الموارد لتعزيز وزارة اإلسكان للصحة الصحة. وزارة التنمية المحلية وزارة التخطيط للتعبئة الجهاز المركزي العامة واإلحصاء • معدالت استخدام البرامج القائمة على األدلة وزارة التعليم العالي وزارة التضامن االجتماعي تنفيذ وتوسيع نطاق التي تستهدف المحددات الرئيسية ألوجه عدم وزارة التربية والتعليم وزارة المالية االجتماعية البرامج المساواة في الصحة. وزارة الزراعة وزارة الصحة والسكان القائمة على األدلة والتي االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
• تحسينات ملموسة في المؤشرات الصحية وزارة اإلسكان المحددات تستهدف المرتبطة بالمحددات االجتماعية المستهدفة وزارة التخطيط الرئيسية لعدم المساواة (مثل جودة السكن والصحة ،ومستوى التعليم وزارة التنمية المحلية في الصحة مثل مبادرات وانتشار األمراض المزمنة). وزارة البيئة تكافل وكرامة وحياة كريمة • تحليل إيجابي لتكاليف وفوائد تنفيذ البرامج. هيئات التأمين الصحي (مثل الفقر واإلسكان الشامل والتعليم وانعدام األمن الغذائي) 121 122 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 • خفض معدالت الفقر بين السكان المستهدفين. وزارة الصحة والسكان وزارة التضامن االجتماعي استراتيجيات تنفيذ ً احتياجا. • زيادة مستويات الدخل لألسر األكثر وزارة التعليم العالي وزارة المالية الحد من الفقر وبرامج • تحسين مؤشرات الرفاهية (مثل التحصيل العلمي وزارة التربية والتعليم دعم الدخل للتخفيف ونمو الطفل) للمستفيدين. وزارة الزراعة من الفوارق االجتماعية وزارة اإلسكان واالقتصادية للتأمين الهيئة العامة الصحي الشامل • معدالت استخدام برامج الرعاية االجتماعية وزارة الصحة والسكان وزارة التضامن االجتماعي الحماية تدابير تعزيز والمساعدة المالية من قبل الفئات السكانية وزارة التعليم العالي وزارة المالية االجتماعية ،بما في ذلك ً احتياجا. األكثر وزارة التربية والتعليم برامج الرعاية االجتماعية • الحد من المشقة وانعدام األمن االقتصادي بين وزارة الزراعة والمساعدة المالية للفئات المستفيدين. وزارة اإلسكان السكانية الضعيفة • تحسين فرص حصول األفراد األكثر احتياجاً على الهيئة العامة للتأمين الخدمات األساسية (مثل الرعاية الصحية والغذاء). الصحي الشامل اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • تحسينات قابلة للقياس في النتائج الصحية وزارة الصحة والسكان وزارة التضامن االجتماعي تنفيذ تدخالت هادفة ً احتياجا المستهدفة (مثل صحة للفئات األكثر وزارة التعليم العالي وزارة المالية لتلبية االحتياجات الخاصة األمهات وأصحاب األمراض المزمنة). وزارة التربية والتعليم ً احتياجا بالفئات األكثر • الحد من التفاوتات الصحية بين الفئات السكانية وزارة الزراعة والمهمشة ،مع التركيز ً احتياجا وغيرها. األكثر وزارة اإلسكان على الحد من التفاوت في • زيادة الرضا عن فاعلية البرامج هيئات التأمين الصحي الصحة الشامل • زيادة مشاركة أفراد المجتمع المحلي في تصميم وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان إشراك المجتمعات في البرامج الصحية وصنع القرار. وزارة التربية والتعليم تصميم وتنفيذ البرامج • تطوير وتنفيذ حلول صحية مجتمعية مستدامة. وزارة الزراعة الصحية ،وتعزيز الحلول • تعزيز ملكية المجتمع المحلي وتمكينه لتحقيق وزارة اإلسكان القائمة على المجتمع نتائج صحية إيجابية. وزارة االتصاالت وصنع القرار المجتمعي وزارة التضامن االجتماعي االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
الشركاء الدوليون/شركاء التنمية 123 124 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • زيادة المعرفة والفهم لعوامل الخطر المتعلقة وزارة االتصاالت وزارة الصحة والسكان تعزيز وتوسيع نطاق بالصحة والمحددات االجتماعية للصحة بين أفراد وزارة التعليم العالي التوعية مبادرات المجتمع. وزارة التربية والتعليم والمشاركة المجتمعية • تغييرات إيجابية في السلوكيات والممارسات وزارة الزراعة المجتمعية التي تركز على الصحية المستنيرة بحمالت التوعية. وزارة اإلسكان مجموعة شاملة من • المشاركة المجتمعية المستدامة في أنشطة وزارة التضامن االجتماعي عوامل الخطر المتعلقة تعزيز الصحة والتوعية. الشركاء الدوليين/شركاء والمحددات بالصحة التنمية االجتماعية للصحة • عدد السياسات والبرامج في مختلف القطاعات وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان األثر تقييمات دمج التي تتضمن تقييمات األثر الصحي. وزارة التربية والتعليم الصحي في السياسات • إظهار التخفيف من اآلثار الصحية السلبية وزارة التضامن االجتماعي والبرامج في مختلف المحتملة من خالل تعديالت السياسات. وزارة الزراعة القطاعات لتحديد اآلثار • زيادة مواءمة السياسات مع تعزيز أهداف العدالة وزارة اإلسكان الصحية السلبية المحتملة الصحية. الشركاء الدوليون/شركاء والتخفيف من حدتها التنمية وتعزيز المساواة في الصحة اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • زيادة توافر واستخدام البيانات الصحية المصنفة للتعبئة الجهاز المركزي وزارة الصحة والسكان التخفيف من أوجه عدم حسب المحددات االجتماعية ذات الصلة. العامة واإلحصاء المساواة في الصحة • تحديد وتقليل الفوارق الصحية حسب الفئات التدخالت خالل من االجتماعية من خالل التدخالت القائمة على المصنفة القائمة على البيانات. واستهداف البيانات، • الرصد والتقييم المنتظمين للتقدم المحرز نحو األسباب والرصد المستمر تحقيق المساواة في الصحة باستخدام تحليل للتقدم المحرز نحو تحقيق البيانات المصنفة. المساواة • إنشاء شبكات بحثية وشراكات متعددة وزارة الصحة والسكان وزارة التعليم العالي تشجيع البحث متعدد .٦حماية وتعزيز صحة السكان التخصصات وإشراكها بنشاط ،بمشاركة أصحاب الشركاء الدوليين /شركاء وزارة البيئة التخصصات لفهم الروابط ورفاههم من خالل معالجة المصلحة من مختلف التخصصات والقطاعات. التنمية بين البيئة والصحة بشكل المحددات البيئية للصحة. • ارتفاع عدد المشاريع البحثية التعاونية التي تضم أفضل. باحثين من مختلف المجاالت. االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
• زيادة التمويل للبحوث متعددة التخصصات حول الروابط بين البيئة والصحة. • تغييرات في السياسات والتدخالت المستندة إلى األدلة الناجمة عن البحوث متعددة التخصصات بشأن الروابط بين البيئة والصحة 125 126 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • انخفاض مستويات تلوث الهواء (مثل الجسيمات وزارة الصحة والسكان وزارة البيئة الدعوة إلى وضع وتنفيذ الدقيقة ( PM2.5بما يتجاوز المعايير الوطنية الشركاء الدوليين /شركاء سياسات وأنظمة بيئية المعمول بها. التنمية قوية للحد من تلوث الهواء • انخفاض حاالت تفشي األمراض المنقولة بالمياه وتلوث المياه والتعرض المرتبطة بالتلوث. للمواد الخطرة • انخفاض تكاليف الرعاية الصحية المرتبطة بالتعرض للمواد الخطرة. زيادة فرص الوصول إلى المياه اآلمنة ،ونظم وزارة البيئة وزارة الصحة والسكان تنفيذ خطة عمل القطاع إدارة النفايات الفعالة ،وتحسين الرقابة البيئية على وزارة التنمية المحلية الوقائي بوزارة الصحة ،بما سالمة الهواء والغذاء. وزارة الري يضمن توفير المياه اآلمنة، الهيئة العامة لسالمة وإدارة النفايات بفعالية، الغذاء والرصد البيئي لجودة الشركاء الدوليين /شركاء الهواء والسالمة الغذائية التنمية اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف انخفاض قابل للقياس في عوامل خطر اإلصابة وزارة التضامن وزارة الصحة والسكان تعزيز المبادرات الرئاسية باألمراض التي تستهدفها التدخالت االجتماعية وزارة البيئة للصحة العامة ”مبادرة والبيئية. وزارة التربية و التعليم 1٠٠مليون صحة” من وزارة التعليم العالي خالل إطالق المرحلة الثانية وزارة التخطيط التي تركز على التدخالت وزارة المالية االجتماعية والبيئية لعوامل هيئات التأمين الصحي خطر اإلصابة باألمراض الشامل الشركاء الدوليون/شركاء التنمية تحسينات ملموسة في األداء البيئي داخل المنشآت وزارة البيئة وزارة الصحة والسكان دمج االستدامة في الرعاية الطبية (مثل ترشيد استهالك المياه ،وتقليل وزارة التخطيط الصحية من خالل مبادرة النفايات ،واستخدام الطاقة المتجددة) وزارة المالية الرعاية الصحية الخضراء، االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
هيئات التأمين الصحي وتحويل المرافق الطبية الشامل إلى نماذج للممارسات الشركاء الدوليون/شركاء المسؤولة بيئيً ا التنمية 127 128 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • زيادة تبني مؤسسات الرعاية الصحية للممارسات وزارة البيئة وزارة الصحة والسكان مؤسسات تشجيع ً بيئيا. المستدامة الشركاء الدوليين /وشركاء الرعاية الصحية على تبني • تقليل البصمة البيئية لمرافق الرعاية الصحية التنمية ممارسات مستدامة بيئيً ا (مثل استهالك الطاقة وتوليد النفايات). تحسين تدريب وقدرة أخصائي الرعاية الصحية على وزارة البيئة وزارة الصحة والسكان تدريب أخصائي الرعاية تحديد ومعالجة مشاكل الصحة البيئية. الشركاء الدوليين /وشركاء الصحية على التعرف التنمية على المشكالت الصحية المتعلقة بالعوامل البيئية ومعالجتها زيادة الوعي العام للمخاطر الصحية البيئية. وزارة البيئة وزارة البيئة رفع مستوى الوعي حول الشركاء الدوليين /وشركاء اآلثار الصحية للعوامل التنمية البيئية من خالل الحمالت العامة والبرامج التثقيفية زيادة تغطية النظم الفعالة للتخلص من النفايات وزارة الصحة والسكان وزارة البيئة تطوير وتنفيذ سياسة وإدارتها (الطبية وغير الطبية). الشركاء الدوليين /وشركاء وطنية شاملة للتخلص من التنمية النفايات وإدارتها بفعالية (الطبية وغير الطبية) اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • زيادة تراكمية في النسبة المئوية للنفايات الطبية وزارة البيئة وزارة الصحة والسكان زيادة معالجة النفايات الخطرة المعالجة باستخدام التقنيات الحديثة وزارة التعليم العالي وزارة الخطرة عن طريق استخدام ً سنويا. التخطيط التقنيات الحديثة لمعالجة • انخفاض حجم النفايات الطبية الخطرة غير وزارة المالية %٣٠من النفايات الطبية المعالجة المخزنة أو التي يتم التخلص منها بالطرق هيئات التأمين الصحي الخطرة بحلول عام 2٠2٦ التقليدية. الشامل وتحقيق %1٠٠بحلول عام مقدمو الخدمات العامة 2٠٣٠ غير األخرى/المنظمات الحكومية القطاع الخاص الشركاء الدوليون/شركاء التنمية تعزيز الشراكات بين المنظمات الحكومية وغير وزارة الصحة والسكان وزارة البيئة بين التعاون تعزيز االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
الحكومية ومنظمات الرعاية الصحية والمجتمعات وزارة التعليم العالي المنظمات الحكومية وغير المحلية هيئات التأمين الصحي والمنظمات الحكومية الشامل والهيئات الصحية المنظمات غير الحكومية/ لمعالجة المجتمعية منظمات المجتمع المدني القضايا البيئية الصحية القطاع الخاص الشركاء بشكل جماعي الدوليون/شركاء التنمية 129 130 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف اﻷوﻟﻮﻳﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ :اﻟﻮﻗﺎﻳﺔ ﻣﻦ اﻷﻣﺮاض واﻟﺴﻴﻄﺮة ﻋﻠﻴﻬﺎ واﻟﻘﻀﺎﻳﺎ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ ذات اﻷﻫﻤﻴﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ المؤشرات الرئيسية المستهدفة لألمراض غير وزارة الزراعة وزارة الصحة والسكان العمل خطة تنفيذ .1الحد من العبء المتزايد لألمراض السارية: وزارة المالية المصرية المحدثة متعددة غير السارية ورصده عن طريق تنفيذ • خفض الوفيات الناجمة عن األمراض غير السارية وزارة التجارة القطاعات للوقاية من تدخالت قائمة على األدلة وفعالة من بنسبة %٣5قبل سن السبعين بحلول عام .2٠٣٠ وزارة العدل األمراض غير السارية حيث التكلفة تستهدف عوامل الخطر • انخفاض بنسبة %15في الخمول البدني مقارنة وزارة الصناعة ومكافحتها2٠٣٠-2٠25 الرئيسية ،وإدارة األمراض غير السارية بخط األساس بحلول عام .2٠٣٠ وزارة التعليم العالي تنفيذ التدخالت التي تعتبر السائدة ،بما في ذلك أمراض القلب • انخفاض نسبي بنسبة %٣٠في متوسط تناول وزارة االتصاالت األكثر فعالية من حيث واألوعية الدموية والسكري والسرطان الملح/الصوديوم بحلول عام .2٠٣٠ وزارة التخطيط التكلفة واألكثر قابلية وأمراض الجهاز التنفسي المزمنة • انخفاض بنسبة %25في مبيعات المشروبات وزارة التنمية المحلية للتنفيذ مع التركيز بشكل الغازية. وزارة التموين خاص على ما يلي: • انخفاض نسبي بنسبة %٣٠في تعاطي التبغ الشركاء الدوليون/شركاء بحلول عام .2٠٣٠ التنمية • انخفاض بنسبة %25في نسبة البالغين الذين المنظمات غير الحكومية/ .1زيادة الضرائب غير يعانون من ارتفاع ضغط الدم بحلول عام .2٠٣٠ منظمات المجتمع المدني المباشرة على منتجات التبغ • وقف معدالت انتشار مرض السكري والسمنة هيئة الدواء المصرية التغليف تطبيق .2 بحلول عام .2٠٣٠ هيئة الشراء الموحد ا لبسيط /ا لمو حد • تغطية العالج الدوائي الوقائي لألمراض القلبية الهيئة القومية لسالمة الصحية والتحذيرات الوعائية بنسبة %25بحلول عام .2٠٣٠ الغذاء البيانية على عبوات التبغ • توفر %٨٠من األدوية والتقنيات األساسية لألمراض غير السارية الرئيسية بحلول عام 2٠٣٠ .٣سنّ حظر شامل على اإلعالن عن التبغ والترويج له ورعايته اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف .٤القضاء على التعرض لدخان التبغ غير المباشر في أماكن العمل الداخلية واألماكن العامة ووسائل النقل العام - 5القيام بحمالت إعالمية فعالة لتوعية الجمهور التدخين/تعاطي بأضرار التبغ والتدخين غير المباشر. - ٦تقليل تناول الملح من خالل إعادة صياغة األغذية المستويات وتحديد القصوى المسموح بها االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
للملح في الطعام - ٧تهيئة بيئات داعمة في المؤسسات العامة لتوفير خيارات منخفضة الملح في الطعام 131 132 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 - ٨تنفيذ حمالت التواصل لتغيير السلوك والحمالت اعالمية للحد من تناول الملح. - 9وضع ملصقات العبوات واجهة على لتحديد محتوى الملح في المنتجات الغذائية -1٠القيام بحمالت تثقيف وتوعية عامة على مستوى المجتمع المحلي من أجل ممارسة النشاط البدني، بما في ذلك الحمالت والبرامج اإلعالمية المجتمعية -11تطبيق حزم ذكية من الضرائب الصحية على المشروبات المحالة بالسكر ()SSB .12تهيئة بيئات داعمة في المؤسسات العامة لتوفير خيارات منخفضة السكر اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف .1٣تنفيذ حمالت اتصال لتغيير السلوك وحمالت إعالمية جماهيرية للحد من تناول السكر. .1٤وضع ملصقات على واجهة العبوة لتحديد في السكر محتوى المشروبات الغازية التي تحتوي على السكر. تنفيذ الخطط االستراتيجية الرجوع إلى األولوية الثانية ،الهدف الثالث الوطنية ذات الصلة، ال سيما االستراتيجية الوطنية للغذاء والتغذية االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
2٠٣٠-2٠2٣ • تحليل قوي قائم على األدلة يحدد فعالية وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان جمع وتحليل البيانات .2دعم بناء األدلة التي تدعم جدوى التدخالت للقضاء على األمراض غير السارية من وزارة المالية المتعلقة بعبء األمراض االستثمار التجاري أو المالي في حيث التكلفة وما تم توفيره من تكاليف محتملة الجهاز المركزي للتعبئة غير السارية وتكاليفها. معالجة األمراض غير المعدية وغيرها جراء تحسين النتائج الصحية. العامة واالحصاء التكلفة تحليل إجراء من القضايا الصحية الناشئة ذات • زيادة مضمونة ومستدامة في مخصصات هيئات التأمين الصحي والعائد لتدخالت األمراض األهمية العامة ،وذلك باستهداف الميزانية لبرامج الوقاية من األمراض غير السارية الشامل غير السارية غير العاملين في مجال الصحة ومكافحتها ،بما يتماشى مع توصيات حالة هيئة الدواء المصرية إشراك أصحاب المصلحة االستثمار. هيئة الشراء الموحد والتعاون للحصول على المنظمات غير الحكومية/ الدعم منظمات المجتمع المدني تحديد التدخالت القائمة الشركاء الدوليون/شركاء على األدلة لألمراض غير التنمية السارية تقييم المخاطر في التنفيذ والتخفيف من حدتها 133 134 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف إنشاء إطار عمل للرصد والتقييم تطوير استراتيجية التمويل وخطة االستدامة المالية مواءمة إلى الدعوة وتكامل السياسات أولويات األمراض غير المعدية اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف تطوير وتنفيذ بروتوكوالت الصحة النفسية وخطط وزارة الصحة والسكان وزارة التربية والتعليم الصحة برامج إدخال .٣تعزيز الصحة النفسية والرفاه االستجابة لحاالت الطوارئ على مستوى المدرسة النفسية التثقيفية في النفسي على مدى العمر من خالل المدارس للتوعية والفهم تحسين فرص الحصول على خدمات المبكرين الصحة النفسية ،والحد من الوصم الذي يحيط بقضايا الصحة النفسية، وتعزيز الوعي والتثقيف في مجال الصحة النفسية ،وتعزيز تكامل خدمات الرعاية الصحية العقلية على مستويات الرعاية الصحية األولية • معدالت الكشف المبكر والتدخل المبكر لألمراض وزارة التعليم العالي وزارة الصحة و السكان الكشف والتدخل المبكر الوراثية ومشاكل الصحة العقلية لدى األطفال وزارة التضامن لألمراض الوراثية والصحة والتوحد وزارة المالية مرحلة في العقلية مقدمو الخدمات العامة الطفولة والتوحد االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
اآلخرون المنظمات غير الحكومية القطاع الخاص هيئة التأمين الصحي الشامل هيئة الرعاية الصحية هيئة الشراء الموحد • زيادة القدرة االستيعابية للعالج بنسبة %25من وزارة التضامن االجتماعي وزارة الصحة والسكان تحسين الوصول إلى خالل توفير أسرّ ة جديدة وقبول المرضى الجدد، وزارة المالية وزارة التعليم العالي خدمات الصحة النفسية إلى جانب برامج مطورة ،وتبسيط اختبارات هيئة الشراء الموحد هيئة الرعاية الصحية عالية الجودة ،وتوسيع األمراض المعدية (فيروس التهاب الكبد ج / مقدمو الخدمات العامة نطاق المرافق وإدماجها فيروس نقص المناعة البشرية/فيروس التهاب غير اآلخرون/المنظمات في أنظمة الرعاية الصحية الكبد ب) ،وتوافر العالج البديل للمواد األفيونية الحكومية القائمة القطاع الخاص 135 136 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • توسيع نطاق الوصول إلى عالج اإلدمان ،بما في ذلك الخدمات المتخصصة للمراهقين واالندماج داخل المستشفيات القائم • إدراج خدمات الصحة النفسية في تغطية التأمين وزارة الصحة والسكان الصحي التأمين هيئات تضمين خدمات الصحة الصحي الشامل ومعدالت االستخدام الشامل النفسية في نظام التأمين الصحي الشامل زيادة سنوية بنسبة %2٠في عدد عيادات دعم وزارة التربية والتعليم وزارة الصحة والسكان دعم عيادات زيادة الشباب/المراهقين ،وتوسيع نطاق توافر الخدمات وزارة التعليم العالي هيئات التأمين الصحي الشباب/المراهقين ودمج وفرص التدخل المبكر مقدمو الخدمات العامة الشامل خدمات الصحة النفسية اآلخرون المنظمات غير لألطفال مع الرعاية األولية الحكومية القطاع الخاص زيادة الوصول إلى خدمات الطب النفسي للمسنين وزارة التضامن االجتماعي وزارة الصحة والسكان فتح عيادات إضافية من خالل العيادات الجديدة والشبكات المتخصصة. وزارة المالية وزارة التعليم العالي لتغطية احتياجات دعم هيئة التأمين الصحي الهيئة العامة للرعاية المسنين وبناء شبكة من الشامل الصحية أخصائي الطب النفسي المجلس الصحي المصري مقدمو الخدمات العامة للمسنين اآلخرون .المنظمات غير الحكومية القطاع الخاص اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف االستفادة من الموارد المتاحة على اإلنترنت وخدمات وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان تنفيذ الخطة الوطنية العالج عن بُ عد والخطوط الساخنة الموسعة التي وزارة االتصاالت للصحة اإللكترونية تقدمها الخطة الوطنية للصحة النفسية واإلدمان الهيئة العامة للرعاية النفسية واإلدمان ،بما في اإللكترونية الصحية ذلك الموارد اإللكترونية، مكافحة صندوق والعالج عن بُ عد ،والخطوط المخدرات الساخنة الموسعة نمو عدد أخصائي الصحة النفسية (األطباء وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان توسيع القوى العاملة في والممرضات واألخصائيين النفسيين) للرعاية الهيئة العامة مجال الصحة النفسية، الصحية بما في ذلك األطباء والممرضات واألخصائيين النفسيين االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
النسبة المئوية ألخصائي الرعاية الصحية المدربين وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان زيادة وتدريب أخصائي على أساليب العالج النفسي والعالج المتقدم. المجلس الصحي المصري الرعاية الصحية على العالج الهيئة العامة للرعاية النفسي وأساليب العالج الصحية النفسي توزيع أخصائي الطب النفسي للمسنين على وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان استثمر في تدريب أخصائي المستشفيات والمناطق الريفية. وزارة التضامن االجتماعي الطب النفسي لكبار السن المجلس الصحي المصري ومقدمي الرعاية لكبار الهيئة العامة للرعاية السن الصحية الصحي التأمين هيئة الشامل 137 138 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف النسبة المئوية لمقدمي الرعاية الصحية األولية وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان تدريب مقدمي الرعاية المدربين والمجهزين للفحص والتدخل األساسيين الهيئة العامة للرعاية الصحية األولية على في مجال الصحة النفسية. الصحية فحص الصحة النفسية المجلس الصحي المصري والعالج األساسي لتعزيز تقديم الرعاية المتكاملة قياس التغير في المواقف العامة تجاه الصحة القطاع الخاص وزارة الصحة والسكان تطوير وتنفيذ حمالت النفسية من خالل االستطالعات أو تحليل وسائل المنظمات غير الحكومية/ توعية عامة للحد من التواصل االجتماعي. منظمات المجتمع المدني التفكير الخاطيء حول الشركاء الدوليون/شركاء العالج النفسي والتشجيع التنمية عليه محادثات مفتوحة حول الصحة النفسية عدد أماكن العمل التي تنفذ مبادرات الصحة جميع الوزارات وزارة الصحة والسكان أصحاب مع التعاون النفسية للموظفين. القطاع الخاص الشركاء العمل لتهيئة أماكن عمل الدوليون/شركاء التنمية صحية ذهنيً ا تقدم الموارد والدعم للموظفين اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف خطة عمل تنفيذية لالستراتيجيات وخطط العمل وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان االستراتيجية تنفيذ الوطنية لعالج اإلدمان على المخدرات ،والصحة وزارة التربية والتعليم الوطنية وخطة العمل النفسية لألطفال والمراهقين ،والطب النفسي وزارة التضامن االجتماعي الوطنية لعالج اإلدمان للشيخوخة. وزارة الداخلية على المخدرات من خالل هيئات التأمين الصحي مراكز جديدة وبناء القدرات الشامل والرعاية المخصصة صندوق مكافحة المخدرات القطاع الخاص المنظمات غير الحكومية/ منظمات المجتمع المدني الشركاء الدوليون/شركاء التنمية االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
تنفيذ الخطة االستراتيجية الوطنية والتنفيذية للصحة النفسية لألطفال والمراهقين ،مع التركيز على التكامل المدرسي المتخصصة والخدمات والتوعية المجتمعية تنفيذ االستراتيجية الوطنية وخطة العمل الوطنية للطب النفسي للمسنين مع شبكات متخصصة، وتكامل الرعاية األولية وحمالت التوعية العامة 139 140 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف الحد من التفاوتات في الحصول على الرعاية الصحية وزارة التضامن االجتماعي وزارة الصحة والسكان ضمان المساواة في .٤دعم المبادرات/البرامج الوطنية بين الفئات االمعرضة وغير المعرضة للمخاطر . وزارة االتصاالت الحصول على خدمات للقضاء على األمراض المعدية وزارة التخطيط الرعاية الصحية ،بما في والعائدة الناشئة المتوطنة وزارة المالية ذلك التدابير الوقائية إلى الظهور التي تهدد السكان وزارة الداخلية للفئات والعالجات، واألشخاص الذين يعيشون في وزارة التنمية المحلية السكانية المستضعفة أوضاع هشة وضمان فعاليتها وزارة التربية و التعليم المستدامة ،بما في ذلك زيادة وزارة التعليم العالي التغطية بالتطعيم وزارة الري وزارة الزراعة وزارة التموين هيئات التأمين الصحي الشامل القطاع الخاص المنظمات غير الحكومية/ منظمات المجتمع المدني هيئة الشراء الموحد هيئة الدواء المصرية الشركاء الدوليون/شركاء التنمية التغطية الجغرافية لوحدات الرعاية الصحية وزارة الصحة والسكان توسيع نطاق وحدات المتنقلة/برامج التوعية في المناطق التي تعاني من الرعاية الصحية المتنقلة نقص الخدمات أو برامج التوعية للوصول إلى السكان في الحاالت المعرضة للخطر وفي أو النائية المناطق التي تعاني من نقص الخدمات ،وتوفير خدمات الرعاية الصحية األساسية والمعلومات اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف زيادة ملكية المجتمع المحلي لمبادرات الرعاية وزارة الصحة والسكان المجتمعات إشراك الصحية ودعمه لها المحلية في تصميم وتنفيذ تدخالت الوقاية والمكافحة لضمان تلبية الحتياجات التدخالت للفئات في السكان والسكان المستضعفة المعرضين للخطر البرامج/األنشطة المنفذة بشكل مشترك التي تلبي وزارة الصحة والسكان الشراكة مع المنظمات االحتياجات الصحية المحددة للفئات المستضعفة. غير الحكومية ومجموعات المجتمع المدني التي لديها خبرة في العمل مع الفئات والسكان المستضعفة االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
المعرضين للخطر 141 142 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف تجاوز معدالت التغطية بالتطعيم ألمراض األطفال وزارة الصحة والسكان تحسين تغطية وجودة والبالغين الرئيسية األهداف الوطنية .إدخال وإدماج برنامج التطعيم وإدخال اللقاحات الجديدة التي توصي بها منظمة الصحة على جديدة لقاحات العالمية في الوقت المناسب في البرنامج الوطني النحو الذي أوصت به منظمة الصحة العالمية والمنظمات الدولية األخرى (تحقيق تغطية تحصين عالية ألمراض األطفال والبالغين الرئيسية من خالل التطعيم اإللزامي برامج التطعيم ،مما يقلل بشكل كبير من معدالت االعتالل والوفيات) ارجع إلى األولوية الرابعة ،الهدف الثالث وزارة الصحة والسكان تعزيز نظام الترصد الوطني وتوسيع نطاقه ارجع إلى األولوية الرابعة ،الهدف الرابع وزارة الصحة والسكان تعزيز وتوسيع نطاق خدمات المختبرات الوطنية بما في ذلك الخدمات المتنقلة اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • انخفاض سنوي في انتشار البلهارسيا في وزارة الصحة والسكان الحفاظ على معدل انتشار المجتمعات المستهدفة. البلهارسيا إلى أقل من %1 • زيادة تغطية وفعالية التدخالت الوقائية (العالج بحلول عام 2٠٣٠من خالل الجماعي بالبرازيكوانتيل ،والصرف الصحي للمياه، برامج الوقاية والمكافحة والتثقيف الصحي). المستهدفة • انخفاض معدالت فقر الدم والتقزم بين األطفال وزارة الصحة والسكان القضاء على فقر الدم في سن المدرسة. والتقزم لدى الطالب • زيادة تغطية تطعيم األطفال ضد األمراض ذات بحلول عام 2٠٣٠من الصلة (مثل الحصبة والحصبة األلمانية). خالل التطعيم الشامل • توسيع نطاق الوصول إلى تدابير مكافحة لألطفال ،واتخاذ تدابير الطفيليات وتحسين برامج التغذية المدرسية. قوية لمكافحة الطفيليات، وتحسين التغذية االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
• تحديث خرائط انتشار التراخوما الوطنية من خالل وزارة الصحة والسكان تحديث معدل انتشار المسوحات السكانية .زيادة إمكانية الوصول إلى التراخوما ،وتنفيذ العالج عالج التراخوما الفعال واستخدامه- .دمج بيانات الفعال وإدماجه في الرمد الحبيبي في نظم المراقبة الوطنية القائمة. المراقبة الوطنية بحلول عام ،2٠2٦مما يساهم في جهود القضاء على المرض 143 144 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • الحفاظ على عدم اإلبالغ عن أي حالة من حاالت وزارة الصحة والسكان تعزيز برامج التحصين شلل األطفال والحصبة والحصبة األلمانية. الوطنية ونظم المراقبة • ارتفاع معدالت التغطية بالتحصين بين األطفال لضمان استمرار القضاء باللقاحات ذات الصلة. األطفال شلل على • تعزيز أنظمة المراقبة للكشف عن حاالت التفشي والحصبة والحصبة المحتملة واالستجابة السريعة لها. األلمانية • استمرار انعدام انتقال المالريا وداء الفالريا وداء وزارة الصحة والسكان تعزيز اإلنجازات المحققة ُ الليشمانيا الحشوي في المناطق التي أعلن عنها في القضاء على المالريا سابقاً كمناطق للقضاء على هذه األمراض. والليشمانيا والفالريا • المراقبة المستمرة والتدخالت المستهدفة لمنع الحشوية مع تكثيف عودة ظهور هذه األمراض. لتحقيق التدخالت • تكثيف تدابير مكافحة داء الليشمانيا الجلدية في السيطرة المستدامة على المناطق الموبوءة الليشمانيا الجلدية • زيادة الوعي العام والحد من الوصم المجتمعي وزارة الصحة والسكان شاملة برامج تنفيذ المرتبط بالجذام. لمكافحة الجذام من خالل • دمج الوقاية من الجذام ومكافحته في خدمات التشخيص المبكر والعالج ً نطاقا. الرعاية الصحية األوسع الفعال وجهود اإلدماج االجتماعي لتحقيق القضاء على المرض اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف استدامة القضاء على التهاب الكبد الفيروسي ”ج“ باعتباره وزارة الصحة والسكان وضع وتنفيذ استراتيجية تهديدً ا للصحة العامة بحلول عام ،2٠٣٠على النحو المحدد االستدامة للقضاء على في معايير منظمة الصحة العالمية الخاصة بمسار التهاب فيروس التهاب الكبد ج الكبد الفيروسي نحو القضاء عليه اﻟﺘﺄﺛﻴﺮ: وزارة الصحة والسكان ضمان التحديث والمراجعة -1النسب المئوية للمجموعات السكانية الرئيسية (الرجال الستراتيجية المستمرة الذين يمارسون الجنس مع الرجال ،والمشتغلين بالجنس فيروس نقص المناعة اآلخر ،والعاملين في مجال الجنس مع الرجال ،والعاملين ()2٠٣٠-2٠2٤ البشرية في مجال الجنس اآلخر ،والعاملين في مجال الجنس ومواءمتها مع األولويات المنزلي) المصابين بفيروس نقص المناعة البشرية واألهداف الوطنية (االستبيان .)IBBSS العالمية -2معدل اإلصابة بفيروس نقص المناعة البشرية: عدد األشخاص المصابين حديثً ا بفيروس نقص المناعة البشرية لكل 1٠٠٠من السكان غير المصابين. االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ: النسبة المئوية للبالغين واألطفال المصابين بفيروس نقص المناعة البشرية ،المعروف أنهم يتلقون العالج بعد 12شهرً ا من بدء العالج بمضادات الفيروسات القهقرية التغطية :النسبة المئوية للفئات السكانية الرئيسية (الرجال الذين يمارسون الجنس مع الرجال ،والمشتغلين بالجنس اآلخر ،والعاملين في مجال الجنس مع الرجال ،والعاملين في مجال الجنس اآلخر ،والعاملين في مجال تقديم الخدمات المنزلية) الذين تم الوصول إليهم ببرامج الوقاية من فيروس نقص المناعة البشرية -حزمة محددة من الخدمات تحقيق معايير منظمة الصحة العالمية للوقاية من انتقال وزارة الصحة والسكان تسريع خطط القضاء على العدوى من األم إلى الطفل بفيروسات التهاب الكبد انتقال فيروس نقص الوبائي (ب) وفيروس نقص المناعة البشرية والزُ هري، المناعة البشرية وفيروس وذلك وفقً ا لمعايير القضاء على التهاب الكبد الفيروسي نقص المناعة البشرية والزهري من األم إلى الطفل 145 146 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف األولوية الرابعة :تعزيز الوقاية والتأهب والكشف واالستجابة من أجل األمن الصحي • زيادة اتفاقيات التعاون متعدد القطاعات في وزارة المالية وزارة الصحة والسكان تعزيز هياكل الحوكمة .1تعزيز صمود النظام الصحي من مجال تأهب النظام الصحي. وزارة التضامن االجتماعي والتمويل من أجل تخصيص خالل تقوية االستعداد للطوارئ • النسبة المئوية لميزانية النظام الصحي المخصصة وزارة التخطيط الموارد بشكل مستدام على جميع المستويات وتحسين ألنشطة التأهب. وزارة التعاون الدولي ومنصف وتعزيز التنسيق التكامل لمنع الكوارث الصحية وزارة الخارجية والتعاون بين الوكاالت العامة والكشف عنها واالستجابة وزارة الصناعة الحكومية ومقدمي الرعاية لها والتعافي منها ،مع الحفاظ على وزارة الشباب الصحية والمجتمع المدني الخدمات الصحية األساسية. وزارة البيئة وزارة الزراعة وزارة الري وزارة االتصاالت وزارة التعليم العالي وزارة الداخلية وزارة الدفاع وزارة التربية والتعليم وزارة الطيران المدني وزارة النقل والمواصالت هيئة الدواء المصرية هيئة الشراء الموحد المجلس الصحي المصري الهيئة العامة للرعاية الصحية هيئة التأمين الصحي الشامل المنظمات غير الحكومية/ منظمات المجتمع المدني القطاع الخاص الشركاء الدوليون/شركاء التنمية اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • الوقت الالزم للكشف عن حاالت التفشي واإلبالغ الشركاء الدوليون/شركاء وزارة الصحة والسكان تعزيز أنظمة المراقبة عنها ضمن إطار زمني محدد من التحديد األولي التنمية واإلنذار المبكر للتعرف للحالة. السريع على التهديدات • دقة أنظمة اإلنذار المبكر للتنبؤ باألوبئة مقاسة المتنوعة واالستجابة لها بالحساسية والخصوصية. • النسبة المئوية النخفاض الفارق الزمني بين التحذيرات وتدخالت الصحة العامة. • النسبة المئوية للعاملين في مجال الرعاية الصحية وزارة المالية وزارة الصحة والسكان تزويد القوى العاملة في المدربين على بروتوكوالت التأهب واالستجابة وزارة التضامن االجتماعي مجال الرعاية الصحية لحاالت الطوارئ. وزارة التعليم العالي بالتدريب والقدرة على • عدد العاملين اإلضافيين في مجال الرعاية المجلس الصحي المصري مواجهة الطوارئ والتطوير الصحية الذين تم حشدهم أثناء محاكاة حالة الهيئة العامة للرعاية المستمر للتأهب لحاالت طوارئ محاكاة او حقيقية. الصحية الطوارئ االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
• تحسين درجات كفاءة العاملين في مجال الرعاية مقدمو الخدمات العامة الصحية في إدارة التهديدات المتنوعة. غير اآلخرون/المنظمات الحكومية القطاع الخاص الشركاء الدوليون/شركاء التنمية • مؤشر التنويع لألدوية األساسية والمستلزمات الشركاء الدوليون/شركاء وزارة الصحة والسكان تأمين سالسل التوريد الطبية (تنويع مصادر هذه المنتجات وتقليل التنمية هيئة الدواء المصرية اللوجستية والخدمات االعتماد على مورد واحد) وتعزيز سلسلة التوريد. هيئة الشراء الموحد من أجل إيصال الموارد • تقليل متوسط وقت تسليم الموارد األساسية األساسية وتخزينها بكفاءة خالل حاالت الطوارئ. • كفاية المخزون لتلبية االحتياجات لمدة محددة للمواد األساسية. 147 148 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف معدل المشاركة في مبادرات التأهب المجتمعية. وزارة الصحة والسكان وزارة االتصاالت المجتمعات تمكين المحلية من خالل التواصل الموثوق به والمشاركة ومهارات الحد من المخاطر • النسبة المئوية للمرافق الصحية ذات البنية وزارة الصحة والسكان وزارة االتصاالت التعزيز :البنية التحتية التحتية المقاومة للكوارث. الصحية والتقنيات الرقمية • تكامل األدوات الرقمية لمشاركة البيانات وتنسيق للصحة من أجل المرونة االستجابة عبر الوكاالت. وتنسيق االستجابة الفعالة • النسبة المئوية لتقليل وقت تنسيق االستجابة من خالل األدوات الرقمية. • زيادة التمويل البحثي المخصص لمرونة النظام وزارة الصحة والسكان وزارة التعليم العالي د دعم البحث واالبتكار الصحي. بقوة لتعزيز مشاركة • عدد نتائج البحوث التي ُترجمت إلى تغييرات في المعرفة والتكيف وبناء السياسات والممارسات من أجل المرونة. حلول صحية مرنة. • معدل تبني الحلول المبتكرة لتأهب النظام الصحي. اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • تطوير ووضع اللمسات األخيرة على خطة العمل وزارة المالية وزارة الصحة والسكان العمل خطة تطوير .2تعزيز األمن الصحي الوطني الوطنية للتأهب الصحي ضمن اإلطار الزمني وزارة التضامن االجتماعي الوطنية لألمن الصحي واإلقليمي والعالمي عن طريق المتفق عليه. وزارة التخطيط ()NAPHS تعزيز اللوائح الصحية الدولية وآليات • النسبة المئوية لألولويات واالستراتيجيات الصحية وزارة التعاون الدولي التأهب للجوائح واالستجابة لها الوطنية المدمجة في خطة العمل الوطنية وزارة الخارجية للتأهب واالستعداد للوقاية من الكوارث. وزارة الصناعة • مستوى مشاركة أصحاب المصلحة وملكيتهم في وزارة الشباب عملية تطوير استراتيجية الصحة الوطنية للتكيف. وزارة البيئة وزارة الزراعة وزارة الري وزارة االتصاالت وزارة التعليم العالي وزارة التربية والتعليم وزارة الطيران المدني االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
وزارة النقل والمواصالت وزارة الداخلية وزارة الدفاع هيئة الدواء المصرية هيئة الشراء الموحد المجلس الصحي المصري الهيئة العامة للرعاية للصحية هيئة التأمين الصحي الشامل المنظمات غير الحكومية/ منظمات المجتمع المدني القطاع الخاص الشركاء الدوليون/شركاء التنمية 149 150 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 • درجة االمتثال لتنفيذ متطلبات اللوائح الصحية منظمة الصحة العالمية وزارة الصحة والسكان الممارسات مواءمة الدولية األساسية (تقييم منظمة الصحة اللوائح مع الوطنية العالمية). الصحية الدولية • انخفاض التباينات بين اللوائح الصحية الوطنية ومعايير اللوائح الصحية الدولية. • عدد التدريبات المشتركة التي أجريت مع منظمة الصحة العالمية والشركاء اآلخرين على االمتثال للوائح الصحية الدولية. • حسن توقيت اإلبالغ عن األمراض. وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان تحسين نظم مراقبة • اكتمال ودقة البيانات المبلغ عنها بشأن األمراض الهيئة العامة للرعاية األمراض واإلبالغ عنها ذات األولوية. الصحية من أجل سرعة تحديد • استخدام أنظمة مراقبة األمراض في الوقت مقدمو الخدمات العامة التهديدات واالستجابة لها الحقيقي ونظم اإلنذار المبكر. غير اآلخرون/المنظمات الحكومية الشركاء الدوليون/شركاء التنمية • النسبة المئوية للمختبرات المزودة بمعدات وزارة المالية وزارة الصحة والسكان تجهيز المختبرات بأحدث مطورة للكشف عن تفشي األمراض ومكافحتها. وزارة التعليم العالي القدرات للكشف السريع • توافر االختبارات والكواشف التشخيصية الهيئة العامة للرعاية عن تفشي األمراض األساسية لألمراض ذات األولوية. الصحية والسيطرة عليها • الوقت الالزم لتشخيص حاالت التفشي وتأكيدها. هيئة الدواء المصرية هيئة الشراء الموحد اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • معدل إتمام برامج التدريب للعاملين في مجال وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان تعزيز القوى العاملة الرعاية الصحية على التأهب واالستجابة لحاالت وزارة المالية ً جيدا ً تدريبا الصحية المدربة الطوارئ. وزارة التضامن االجتماعي ً عالميا والمجهزة والمتصلة • النسبة المئوية للعاملين في مجال الرعاية الصحية المجلس الصحي المصري الذين يحصلون على فرص التطوير المهني الهيئة العامة للرعاية المستمر. الصحية • مستوى التعاون وتبادل المعلومات بين العاملين مقدمو الخدمات العامة في مجال الرعاية الصحية المصريين والشركاء غير اآلخرون/المنظمات العالميين. الحكومية القطاع الخاص الشركاء الدوليون/شركاء التنمية • تطوير وتنفيذ نظام وطني لتبادل المعلومات وزارة االتصاالت وزارة الصحة والسكان في الفجوات سد االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
الصحية. وزارة التضامن االجتماعي المعلومات داخل مصر • تواتر وفعالية آليات التواصل بين القطاعات وعبر الشركاء الدوليون/شركاء وعبر الحدود من أجل الحدود. التنمية تحقيق التنسيق في العمل • زيادة وعي الجمهور وفهمه للتهديدات الصحية وتدابير الحد من المخاطر. • عدد المراجعات الداخلية التي تُ جرى كل عام بشأن منظمة الصحة العالمية وزارة الصحة والسكان تقييم القدرات األساسية مجاالت األمن الصحي الحرجة. من خالل ”المراجعات • معدل تنفيذ التوصيات القابلة للتنفيذ من نتائج الداخلية للعمل“ لدفع المراجعات. عجلة التحسين المستمر • تحسين القدرات األساسية بناءً على نتائج المراجعات المتتالية. 151 152 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 • حسن توقيت وجودة إنجاز تقرير اللوائح الصحية منظمة الصحة العالمية وزارة الصحة والسكان التقارير إعداد تعزيز الدولية الخاصة باألمن الصحي (معيار منظمة العالمية من خالل التقرير الصحة العالمية). السنوي للتقييم الذاتي • معدل المشاركة في فريق الخبراء المشترك وإنجاز في األطراف للدول التوصيات بنجاح. اللوائح الصحية الدولية • زيادة االلتزام بالمتطلبات األساسية للسجل والتقييم الخارجي المشترك الصحي الدولي بعد اللوائح الصحية الدولية بعد اللوائح الصحية الدولية. • عدد الموظفين المدربين والمجهزين المخصصين وزارة الطيران المدني وزارة الصحة والسكان تعزيز قدرات الحجر الصحي للفحص الصحي على الحدود. وزارة النقل والمواصالت على الحدود المصرية • ترقية البنية التحتية والتكنولوجيا في نقاط الدخول الشركاء الدوليون/شركاء من خالل زيادة الموارد الحدودية من أجل الفحص الفعال. التنمية البشرية ،وتحديث البنية • تقليل الوقت الالزم للتخليص الصحي للمسافرين التحتية ،وتجهيز جميع نقاط على الحدود. الدخول من أجل الفحص الفعال للصحة العامة ومكافحة األمراض • إنشاء وتفعيل فرق االستجابة السريعة في جميع منظمة الصحة العالمية وزارة الصحة والسكان االستجابة فرق نشر المحافظات ضمن اإلطار الزمني المحدد. جميع في السريعة • زمن استجابة الفرق االستجابة السريعة لحاالت للتدخل المحافظات التفشي/حاالت الطوارئ المشتبه بها. السريع والفعال أثناء • معدل نجاح تدخالت فرق االستجابة السريعة في حاالت الطوارئ الصحية. احتواء حاالت التفشي والتخفيف من آثارها. اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • تواتر ونطاق تمارين محاكاة الطوارئ الصحية منظمة الصحة العالمية وزارة الصحة والسكان االختبار والتعلم من خالل ً سنويا. متعددة الوكاالت التي تُ جرى تمارين المحاكاة التي يتم • مستوى مشاركة وإشراك أصحاب المصلحة إجراؤها وتحليلها بانتظام المعنيين في تمارين المحاكاة. مع الوكاالت ذات الصلة • تحديد إجراءات التحسين وتنفيذها بناءً على للتدرب على االستجابة الدروس المستفادة من عمليات المحاكاة. الصحية للتهديدات المتنوعة • استكمال تقييم المخاطر لجميع األحداث الصحية منظمة الصحة العالمية وزارة الصحة والسكان تحسين التأهب بشكل الهامة وتدخالت االستجابة لحاالت الطوارئ. مستمر من خالل عمليات • معدل تنفيذ التوصيات القابلة للتنفيذ من نتائج المراجعة الالحقة بعد كل عمليات تقييم نتائج المحاكاة. حدث • تحسن واضح في التأهب وفعالية االستجابة بمرور الوقت. االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
• زيادة عدد الخريجين والمهنيين المؤهلين من منظمة الصحة العالمية وزارة الصحة والسكان رفع مستوى الخبرة في برنامج التدريب على علم األوبئة التابع لوزارة المجلس الصحي المصري مجال الصحة العامة من الصحة العامة. خالل توسيع وتمكين • تعزيز المهارات والمعرفة التقنية للخريجين في برنامج التدريب على علم مجال التحقيق في تفشي األوبئة ومكافحتها. األوبئة السريرية في قطاع • مشاركة الخريجين في مبادرات الصحة العامة الصحة العامة الوقائي الوطنية والدولية. الصحة لوزارة التابع والسكان 153 154 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • النسبة المئوية لمواقع اإلبالغ الوطنية المجهزة وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان تحسين البنية التحتية .٣تقوية وتعزيز نظام وطني متكامل بتكنولوجيا المراقبة الحديثة بحلول عامي 2٠2٦ وزارة االتصاالت لنظام المراقبة الوطني للمراقبة بما في ذلك نظام مراقبة و.2٠٣٠ وزارة المالية والتكنولوجيا من أجل مضادات الميكروبات • حسن توقيت اإلبالغ عن البيانات. وزارة الزراعة الحصول على بيانات • معدل اكتمال البيانات ودقتها بناءً على عمليات وزارة البيئة موثوقة وفي الوقت تدقيق البيانات. الهيئة العامة للرعاية المناسب الصحية هيئة التأمين الصحي • النسبة المئوية للعاملين في مجال الرعاية الصحية الشامل وزارة الصحة والسكان جمع أساليب توحيد المدربين على األساليب الموحدة لجمع البيانات هيئة الشراء الموحد وتدريب البيانات بحلول عامي 2٠2٦و.2٠٣٠ مقدمو الخدمات العامة الموظفين لضمان جودة • معدل االمتثال لبروتوكوالت جمع البيانات غير اآلخرون/المنظمات البيانات. الموحدة عبر مواقع اإلبالغ. الحكومية • تحسين درجات جودة البيانات بناءً على التقييمات الشركاء الدوليون/شركاء المنتظمة. التنمية • عدد وتواتر أنشطة المراقبة المشتركة بين وزارة الصحة والسكان تعزيز التعاون بين قطاعات قطاعات الرعاية الصحية والطب البيطري والبيئة. الرعاية الصحية والبيطرية • تطوير وتنفيذ آليات مشاركة البيانات المشتركة والبيئية. بين القطاعات. • زيادة المنشورات التعاونية والمشاريع البحثية عبر القطاعات. اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • النسبة المئوية للمختبرات المشاركة في شبكات وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان المختبرات إشراك اختبار مقاومة مضادات الميكروبات. وزارة المالية البحثية والمؤسسات • معدل دقة اختبار الحساسية للمضادات الحيوية وزارة الزراعة إلجراء اختبارات دقيقة بناءً على تقييمات مراقبة الجودة الخارجية. وزارة البيئة مضادات لمقاومة • استخدام البيانات لتوجيه برامج اإلشراف على الهيئة العامة للرعاية الميكروبات المضادات الحيوية. الصحية هيئة التأمين الصحي الشامل هيئة الدواء المصرية هيئة الشراء الموحد مقدمو الخدمات العامة غير اآلخرون/المنظمات الحكومية الشركاء الدوليون/شركاء االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
التنمية • عدد سياسات الصحة العامة القائمة على األدلة وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان استخدام البيانات لصنع التي تسترشد ببيانات المراقبة. وزارة الزراعة ورصد السياسات، • تواتر تبادل البيانات الوطنية والدولية لتحليل وزارة البيئة وتشجيع االتجاهات، اتجاهات األمراض. الهيئة العامة للرعاية التعاون الدولي • المشاركة في شبكات المراقبة العالمية الصحية والتحقيقات في تفشي األمراض. مقدمو الخدمات العامة غير اآلخرون/المنظمات الحكومية الشركاء الدوليون/شركاء التنمية 155 156 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • المؤشر المستهدف :زيادة عدد المستشفيات وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان زيادة المستشفيات التي المشمولة بالمراقبة القائمة على المؤشرات وزارة الزراعة تغطيها المراقبة القائمة (األهداف %5 :بحلول عام %2٠ ،2٠2٦بحلول عام وزارة البيئة على المؤشرات بنسبة %5 .)2٠٣٠ الهيئة العامة للرعاية في عام 2٠2٦و %2٠في • تحسين جودة وشمولية بيانات الترصد المستند الصحية عام 2٠٣٠ إلى المستشفيات. هيئة التأمين الصحي الشامل هيئة الدواء المصرية هيئة الشراء الموحد مقدمو الخدمات العامة غير اآلخرون/المنظمات الحكومية الشركاء الدوليون/شركاء التنمية • المؤشر المستهدف :استكمال التدريب على وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان تطوير وتدريب جميع اإلبالغ القائم على األحداث في جميع المحافظات وزارة الزراعة المحافظات على إعداد بحلول عام .2٠٣٠ وزارة البيئة على القائمة التقارير • عدد األحداث التي تم اإلبالغ عنها من خالل تطبيق وزارة االتصاالت األحداث بحلول عام .2٠٣٠ الهواتف الذكية بحلول عام .2٠٣٠ الهيئة العامة للرعاية إطالق تطبيق للهواتف • تحسين توقيت ودقة اإلبالغ عن األحداث. الصحية الذكية لإلبالغ عن األحداث هيئة التأمين الصحي بحلول عام 2٠٣٠ الشامل هيئة الدواء المصرية هيئة الشراء الموحد مقدمو الخدمات العامة غير اآلخرون/المنظمات الحكومية الشركاء الدوليون/شركاء التنمية اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • توسيع برامج الرصد المجتمعي لتشمل جميع وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان توسيع نطاق المراقبة المحافظات. وزارة الزراعة المجتمعية لتشمل جميع • زيادة المشاركة المجتمعية في اإلبالغ عن وزارة البيئة بحلول المحافظات األمراض وأنشطة التوعية. هيئة الدواء المصرية ً بدال من 1٠ عام 2٠2٦ • زيادة معدالت استخدام التطبيق االلكتروني هيئة الشراء الموحد محافظات فقط .وإطالق الخاص باإلبالغ المجتمعي الشركاء الدوليون/شركاء تطبيق إلكتروني لإلبالغ التنمية المجتمعي بحلول عام .2٠٣٠ • زيادة عدد ورش عمل الترصد السنوية والمشاركين وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان تعزيز القدرات الوطنية فيها. وزارة الزراعة للمراقبة من خالل زيادة • تطوير وتنفيذ برامج تدريبية شاملة أثناء العمل وزارة البيئة العمل ورش تنفيذ للعاملين في مجال الترصد. هيئة الدواء المصرية السنوية للمراقبة وفرص • تحسين مهارات الترصد والمعرفة في مجال هيئة الشراء الموحد التدريب أثناء العمل االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
الترصد بين العاملين في مجال الرعاية الصحية. الشركاء الدوليون/شركاء التنمية • المؤشر المستهدف :زيادة عدد محطات مراقبة وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان زيادة عدد محطات مراقبة جودة الهواء (الهدف 12٠ :محطة بحلول عام وزارة الزراعة جودة الهواء من ٨٠إلى .)2٠٣٠ وزارة البيئة 12٠محطة بحلول عام • معدل االمتثال للمعايير الوطنية لجودة الهواء. وزارة التنمية المحلية ،2٠٣٠وتطبيق المعايير هيئة الشراء الموحد الوطنية لجودة الهواء الشركاء الدوليون/شركاء باستمرار التنمية 157 158 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف مواءمة قرارات ومنشورات الرصد البيئي مع المعايير وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان مواءمة قرارات ومنشورات العالمية بحلول عام .2٠2٦ وزارة الزراعة الرصد البيئي مع المعايير وزارة البيئة العالمية. الهيئة العامة للرعاية الصحية هيئة التأمين الصحي الشامل مقدمو الخدمات العامة غير اآلخرون/المنظمات الحكومية الشركاء الدوليون/شركاء التنمية • النسبة المئوية للمستشفيات التي تطبق خطة وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان تسريع الجهود الوطنية العمل الوطنية المنقحة لمكافحة مسببات الهيئة العامة للرعاية مقاومة لمكافحة العدوى -بالمضادات الحيوية. الصحية الميكروبات مضادات • انخفاض استخدام المضادات الحيوية وممارسات هيئة الدواء المصرية من خالل تطبيق شامل الوصفات الطبية غير المالئمة. هيئة الشراء الموحد على مستوى الجمهورية • انخفاض انتشار البكتيريا المقاومة للمضادات مقدمو الخدمات العامة للخطة الوطنية المعدلة الحيوية في أماكن الرعاية الصحية. غير اآلخرون/المنظمات مقاومة لمكافحة الحكومية الميكروبات مضادات الشركاء الدوليون/شركاء للفترة من 2٠1٨إلى التنمية ،2٠22والتي تشمل جميع المستشفيات في جميع محافظات مصر بحلول عام ،2٠٣٠وذلك لحماية الصحة العامة ومنع تفاقم مشكلة مقاومة األدوية اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • النسبة المئوية للمختبرات المجهزة بتقنيات وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان األولوية إعطاء .٤تعزيز خدمات مختبرات الصحة التشخيص الرئيسية لألمراض ذات األولوية. وزارة الزراعة لالستثمارات في أحدث العامة وقدراتها وشبكاتها في مجال • تقليل الوقت الالزم للحصول على نتائج وزارة المالية والكواشف التقنيات الصحة العامة الفحوصات بسبب تحسين المعدات. الهيئة العامة للرعاية للتحاليل التشخيصية • زيادة في دقة وخصوصية االختبارات التشخيصية الصحية الوبائية ،بهدف تعزيز مقارنة بالوضع السابق. هيئة التأمين الصحي القدرات الوطنية للكشف الشامل عن األمراض وتحسين مقدمو الخدمات العامة التدخالت الصحية العامة غير اآلخرون/المنظمات القائمة على البيانات الحكومية المجلس الوطني لالعتماد الشركاء الدوليون/شركاء التنمية االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
• عدد المختبرات العامة والخاصة العاملة وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان وطنية شبكة إنشاء والمترابطة داخل الشبكة. وزارة الزراعة للمختبرات تعزز التعاون • تواتر وفعالية مشاركة الموارد واألنشطة التعاونية وزارة المالية بين مختبرات القطاعين بين أعضاء الشبكة. العامة الهيئة العام والخاص من أجل • الحد من االختبارات المكررة وتحسين تخصيص الصحية للرعاية االستخدام الفعال للموارد الموارد. المجلس الصحي المصري مقدمو الخدمات العامة غير اآلخرون/المنظمات الحكومية المجلس القومي لالعتماد الشركاء الدوليون/شركاء التنمية 159 160 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • النسبة المئوية للمختبرات التي تطبق بروتوكوالت وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان تطوير/تحديث بروتوكوالت االختبار الوطنية الموحدة لألمراض ذات األولوية. وزارة الزراعة االختبار الموحدة وتدابير • معدل االمتثال لتدابير مراقبة الجودة المعمول بها وزارة المالية مراقبة الجودة لضمان عبر الشبكة. الهيئة العامة للرعاية الصحية نتائج متسقة وموثوقة • اتساق وموثوقية نتائج االختبارات في مختلف مقدمو الخدمات العامة اآلخرون/ المختبرات. المنظمات غير الحكومية المجلس القومي لالعتماد الشركاء الدوليون/شركاء التنمية • معدل مشاركة موظفي المختبرات في برامج وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان تصميم وتنفيذ برامج قوية التدريب ذات الصلة. وزارة الزراعة لبناء القدرات للعاملين • زيادة معرفة ومهارات موظفي المختبرات وزارة المالية في المختبرات ،بما يضمن بالتقنيات واإلجراءات الجديدة. الهيئة العامة للرعاية الصحية صقل المهارات وتوسيع • تحسين األداء في تقييمات اختبارات الكفاءة. المجلس الصحي المصري نطاق المعرفة باستمرار، مقدمو الخدمات العامة اآلخرون/ مع توسيع نطاق هذه المنظمات غير الحكومية الفرص إلشراك العاملين المجلس الوطني لالعتماد في القطاع الخاص من أجل الشركاء الدوليون/شركاء نظام استجابة موحد وفعال التنمية في مجال الصحة العامة • عدد العاملين المؤهلين والمرخصين في مجال العالي التعليم وزارة وزارة الصحة والسكان ترخيص نظام إنشاء مكافحة األمراض المنقولة بالنواقل. المجلس الصحي المصري للعاملين في مجال مكافحة األمراض المنقولة بالنواقل لضمان الكفاءة وااللتزام بأفضل الممارسات اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • عدد المختبرات الجديدة التي تم إنشاؤها أو وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان توسيع البنية التحتية تطويرها في المناطق التي تعاني من نقص وزارة الزراعة للمختبرات للوصول إلى الخدمات. وزارة المالية المناطق التي تعاني من • معدالت استخدام خدمات المختبرات من قبل الهيئة العامة للرعاية الصحية نقص في الخدمات ،بما السكان في هذه المناطق. هيئة التأمين الصحي الشامل يضمن الوصول العادل • الحد من التفاوتات الجغرافية في الوصول إلى هيئة الدواء المصرية إلى خدمات الفحص الفحوصات. هيئة الشراء الموحد مقدمو الخدمات العامة اآلخرون/ المنظمات غير الحكومية الشركاء الدوليون/شركاء التنمية نشرها • عدد المختبرات المتنقلة التي تم وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان نشر مختبرات متنقلة والمجتمعات المحلية التي يتم خدمتها. القطاع الخاص لتوسيع نطاق الوصول االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
المنظمات غير الحكومية/ إلى الرعاية الصحية في منظمات المجتمع المدني المجتمعات المحرومة من الخدمات الصحية • تطوير وتنفيذ منصات آمنة لمشاركة البيانات عبر وزراة االتصاالت وزارة الصحة والسكان مشاركة آليات تعزيز المختبرات. وزارة التعليم العالي البيانات والتعاون بين • النسبة المئوية للمختبرات التي تتبادل البيانات وزارة الزراعة المختبرات لضمان تدفق ً إلكترونيا وبسالسة. الهيئة العامة للرعاية وتنسيقها المعلومات • تحسين توقيت وكفاءة تدفق المعلومات أثناء الصحية بسالسة خالل األزمات أزمات الصحة العامة. مقدمو الخدمات العامة الصحية العامة غير االخرون/المنظمات الحكومية الشركاء الدوليون/شركاء التنمية 161 162 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف النسبة المئوية للعمليات المختبرية المؤتمتة وزارة االتصاالت وزارة الصحة والسكان ميكنة المختبرات المركزية والمكاسب المحققة في الكفاءة. وزارة المالية (المناعة ،الكيمياء ،أمراض الشركاء الدوليون/شركاء الدم ،وفحوصات األدوية) التنمية لزيادة الكفاءة والدقة. • عدد التعاون النشط مع شبكات والشعبات الشركاء الدوليون/شركاء وزارة الصحة والسكان تعزيز الشراكات الدولية المختبرات الدولية. التنمية لتعزيز شبكات االختبار • تواتر تبادل المعرفة ومشاركة أفضل الممارسات العالمية وتبادل أفضل مع الشركاء الدوليين. الممارسات • اعتماد تقنيات وتقنيات اختبار مبتكرة تم الحصول عليها من خالل الشراكات. • انتظام وشمولية برامج تقييم الجودة الخارجية الشركاء الدوليون/شركاء وزارة الصحة والسكان إجراء تقييمات منتظمة للمختبرات. التنمية للجودة واختبارات الكفاءة • تحسين درجات أداء المختبرات بناءً على نتائج لرصد أداء مختبرات الصحة اختبارات الكفاءة. العامة وتحسينه • تحديد أوجه القصور التي تم تحديدها من خالل تقييمات الجودة وتصحيحها في الوقت المناسب. اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • معدل االمتثال لمعايير األمن البيولوجي لمنظمة الشركاء الدوليون/شركاء وزارة الصحة والسكان تحديث معايير األمن الصحة العالمية 2٠2٠في المختبرات المركزية. التنمية للمختبرات البيولوجي • تحسين القدرة على تقييم المخاطر واالستجابة المركزية لالمتثال لدليل للحوادث فيما يتعلق بتهديدات األمن البيولوجي. منظمة الصحة العالمية لعام 2٠2٠ • معدل االمتثال للوائح السالمة البيولوجية واألمن الشركاء الدوليون/شركاء وزارة الصحة والسكان صارمة تدابير تنفيذ البيولوجي الوطنية والدولية. التنمية البيولوجية للسالمة • تواتر وفعالية عمليات تدقيق السالمة البيولوجية واألمن البيولوجي لحماية وتقييم المخاطر. موظفي المختبرات ومنع • التعامل اآلمن والمأمون مع مسببات األمراض اإلطالقات العرضية والمواد البيولوجية. االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
معدل إكمال التدريب المتقدم في مجال األمن الشركاء الدوليون/شركاء وزارة الصحة والسكان توفير تدريب متقدم في البيولوجي للموظفين المركزيين وموظفي التنمية مجال األمن البيولوجي المحافظات. للعاملين في المختبرات ومختبرات المركزية المحافظات • زيادة في التمويل المخصص لمختبرات الصحة وزارة المالية وزارة الصحة والسكان تخصيص تمويل مستدام العامة. الشركاء الدوليون/شركاء لمختبرات الصحة العامة • تطوير وتنفيذ آليات تمويل مستدامة لعمليات التنمية لدعم عملياتها ونموها المختبرات على المدى الطويل. على المدى الطويل • االستقرار المالي والقدرة على االستثمار في البنية التحتية وتطوير الموظفين. 163 164 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • إنشاء وتشغيل وحدة الجينوم والمختبر المرجعي الهيئة القومية لسالمة وزارة الصحة والسكان تعزيز وحدة تشخيص المركزي وتفعيلهما. الغذاء والمراقبة الجينوم • عدد التشخيصات المعززة بالتسلسل الجيني هيئة الشراء الموحد لتعزيز تشخيص األوبئة لألوبئة واألمراض المستهدفة. الشركاء الدوليون/شركاء السارية واألمراض • حسن توقيت ودقة تشخيص حاالت تفشي التنمية واألمراض غير السارية األمراض المنقولة باألغذية والمياه. وتحليل الغذاء والماء. • تحقيق نسبة تشغيلية تبلغ %٧5في مختبرات هيئة الشراء الموحد وزارة الصحة والسكان رفع مستوى أداء مختبرات األمراض المتوطنة بحلول عام 2٠2٦و%1٠٠ هيئة الدواء المصرية األمراض المتوطنة في بحلول عام .2٠٣٠ المجلس القومي لالعتماد جميع المحافظات ،بهدف • زيادة القدرة على تشخيص األمراض المتوطنة الوصول إلى %٧5من المستهدفة ومراقبتها. التشغيل الكامل بحلول • تحسين مكافحة األمراض والوقاية منها داخل عام 2٠2٦و %1٠٠بحلول المحافظات. عام 2٠٣٠ زيادة معدالت االعتماد السنوي للمختبرات. هيئة الشراء الموحد وزارة الصحة والسكان تهيئة مختبرات الرصد المجلس القومي لالعتماد البيئي المركزية لالعتماد وزيادة اعتماد المختبرات سنويً ا اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف تنفيذ لوائح مبسطة ومحدثة لترخيص المختبرات المجلس القومي لالعتماد وزارة الصحة والسكان تيسير وتحديث لوائح الطبية. الشركاء الدوليون/شركاء ترخيص المختبرات الطبية التنمية لضمان االمتثال ألفضل الممارسات الدولية إنشاء وتشغيل المختبر المرجعي المركزي في مدينة وزارة المالية وزارة الصحة والسكان مركزي مختبر إنشاء بدر. هيئة الشراء الموحد مرجعي مركزي في مدينة المجلس القومي لالعتماد بدر لألمراض المنقولة بالنواقل ،مجهز بتكنولوجيا متقدمة للكشف عن الحشرات مراجعة وتحديث معايير معالجة المياه ومياه الصرف وزارة الري وزارة الصحة والسكان تنقيح وتحديث معايير االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
الصحي. الشركاء الدوليون/شركاء معالجة المياه ومياه التنمية الصرف الصحي لتتماشى مع المعايير الدولية تنفيذ اللوائح التنظيمية لاللتزام المتسق بمعايير وزارة الري وزارة الصحة والسكان تنفيذ لوائح تنظيمية معالجة المياه ومياه الصرف الصحي المنقحة في الشركاء الدوليون/شركاء لاللتزام المتسق بمعايير جميع أنحاء مصر. التنمية معالجة المياه ومياه الصرف الصحي المنقحة في جميع أنحاء البالد 165 166 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف خطة العمل التنفيذية لالستراتيجية. وزارة الزراعة وزارة الصحة والسكان تنفيذ استراتيجية الصحة .5تنفيذ اإلطار االستراتيجي الوطني عدد فرق العمل أو مجموعات العمل المشتركة بين وزراة البيئة 2٠2٧-2٠2٣ الواحدة للصحة الواحدة لمعالجة أوجه الترابط القطاعات المعنية بالصحة الواحدة التي تم إنشاؤها وزارة التعليم العالي التي تركز على تعزيز بين صحة اإلنسان والحيوان والنبات وتعمل بنشاط. الشركاء الدوليون/شركاء القدرات من خالل الجهود والبيئة مدى تواتر وفعالية التعاون بين قطاعات الصحة التنمية المنسقة للتصدي الوقائي البشرية والصحة الحيوانية والبيئية بشأن التحديات للتهديدات الصحية الناشئة الصحية المشتركة. عن التفاعل المعقد بين تطوير وتنفيذ برامج تدريبية ومواد تعليمية مشتركة اإلنسان والحيوان والبيئة. في مجال الصحة الواحدة. تركز االستراتيجية على ما يلي: • انخفاض معدالت اإلصابة باألمراض الحيوانية وزارة الزراعة وزارة الصحة والسكان -1بناء قدرات الصحة المصدر والمتوطنة والمنقولة بالنواقل واألمراض وزارة البيئة الواحدة على الصعيد المدارية المهملة ذات األولوية. الشركاء الدوليون/شركاء الوطني للتعاون من اجل • تحسن في الكشف المبكر والقدرة على االستجابة التنمية التصدي للتحديات الصحية السريعة للتهديدات الحيوانية المنشأ وغيرها من المشتركة التهديدات الناشئة. • زيادة وعي الجمهور ومعرفته بعوامل الخطر وتدابير الوقاية من األمراض الحيوانية المصدر وغيرها من األمراض األخرى. اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف تطوير وتنفيذ نظم قوية قائمة على برنامج” صحة وزارة الزراعة وزارة الصحة والسكان الحد من مخاطر -2 واحدة“ لتقييم مخاطر سالمة األغذية والمياه وزارة البيئة األمراض الحيوانية المصدر وإدارتها واإلبالغ عنها. الشركاء الدوليون/شركاء المتوطنة واألمراض الحد من تفشي األمراض المنقولة بالغذاء والمياه التنمية المنقولة واألمراض المرتبطة بمسببات األمراض الحيوانية المصدر. بالنواقل وأمراض المناطق زيادة االمتثال للمعايير الوطنية والدولية لسالمة المدارية المهملة األغذية والمياه. • انخفاض استخدام المضادات الحيوية في قطاعي وزارة الزراعة وزارة الصحة والسكان -٣تعزيز تقييم المخاطر الصحة البشرية والحيوانية. وزارة البيئة التي تؤثر على سالمة • تعزيز برامج اإلشراف على مضادات الميكروبات وزارة الري األغذية والمياه وإدارتها وااللتزام بممارسات الوصفات الطبية المسؤولة. الهيئة القومية لسالمة واإلبالغ عنها • انخفاض انتشار البكتيريا المقاومة للمضادات الغذاء الحيوية في اإلنسان والحيوان والبيئات المنتجة الشركاء الدوليون/شركاء االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
لألغذية. التنمية 167 168 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • إدماج مبادئ الصحة الواحدة في خطط وسياسات وزارة الزراعة وزارة الصحة والسكان -٤الحد من مخاطر مقاومة التنمية الوطنية واإلقليمية. وزارة البيئة مضادات الميكروبات. • مساهمات تدخالت الصحة الواحدة في تحقيق وزارة التعليم العالي أهداف التنمية المستدامة ،مع التركيز على صحة الهيئة العامة للرعاية اإلنسان والحيوان واالستدامة البيئية واألمن الصحية الغذائي. هيئة الدواء المصرية • زيادة االستثمارات في البحث والتطوير في جهات عامة أخرى مجال الصحة الواحدة من قبل الشركاء الوطنيين الخدمات/ مقدمو والدوليين. المنظمات غير الحكومية الشركاء الدوليون/شركاء التنمية • إدماج مبادئ الصحة الواحدة في خطط وسياسات وزارة التخطيط وزارة الصحة والسكان .5تعزيز دور برنامج ”صحة التنمية الوطنية واإلقليمية. وزارة التعليم العالي التنمية في واحدة“ • مساهمات تدخالت الصحة الواحدة في تحقيق وزارة الزراعة المستدامة أهداف التنمية المستدامة ،مع التركيز على صحة وزارة البيئة اإلنسان والحيوان واالستدامة البيئية واألمن الشركاء الدوليون/شركاء الغذائي. التنمية • زيادة االستثمارات في البحث والتطوير في مجال الصحة الواحدة من قبل الشركاء الوطنيين والدوليين. • معدالت استخدام الالجئين والمهاجرين للعيادات المفوضية السامية لألمم وزارة الصحة والسكان تحقيق الالمركزية وتنويع -٦توفير خدمات الرعاية الصحية المتنقلة. المتحدة لشؤون الالجئين خدمات الرعاية الصحية الشاملة وخدمات الدعم لالجئين • النسبة المئوية لمرافق الرعاية الصحية التي تقدم المنظمة الدولية للهجرة لالجئين والمهاجرين من خالل حصولهم لضمان والمهاجرين، جداول مواعيد مرنة. الشركاء الدوليون/شركاء نشر العيادات المتنقلة، على الرعاية المناسبة في الوقت • تقليص الفجوة في رضا المرضى بين الالجئين/ التنمية وتقديم جداول مواعيد المناسب وحصولهم على الخدمات المهاجرين وعامة السكان. المنظمات غير الحكومية/ مرنة ،وتعزيز الخدمات التي الصحية األساسية منظمات المجتمع المدني تراعي االعتبارات الثقافية اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • النسبة المئوية لمقدمي الرعاية الصحية المدربين المفوضية السامية لألمم وزارة ا لصحة والسكان تعزيز الرعاية الصحية على التواصل بين الثقافات. المتحدة لشؤون الالجئين األولية من خالل تدريب • زيادة االستفادة من خدمات الصحة النفسية المنظمة الدولية للهجرة مقدمي الرعاية الصحية ضمن الرعاية الصحية األولية. الشركاء الدوليون/شركاء بين التواصل على • نسبة الالجئين/المهاجرين المؤهلين الذين يتلقون التنمية الثقافات ودمج خدمات تدخالت الرعاية الوقائية (مثل معدالت التطعيم). المنظمات غير الحكومية/ الصحة النفسية والرعاية منظمات المجتمع المدني الوقائية والوصول إلى التطبيب عن بُ عد • عدد مسارات اإلحالة القائمة للخدمات المتخصصة المفوضية السامية لألمم وزارة الصحة والسكان ضمان الرعاية الشاملة (على سبيل المثال ٣ :مجاالت رئيسية بحلول عام المتحدة لشؤون الالجئين عن طريق إنشاء مسارات .)2٠25 المنظمة الدولية للهجرة إحالة واضحة للخدمات • تقليل الوقت الالزم للحصول على الرعاية الشركاء الدوليون/شركاء المتخصصة مثل صحة المتخصصة لالجئين/المهاجرين المحالين. التنمية األم والصحة النفسية االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
• زيادة التعاون ومشاركة المنظمات المجتمعية المنظمات غير الحكومية/ وعالج األمراض المعدية في تقديم الخدمات. منظمات المجتمع المدني بالشراكة مع المنظمات المجتمعية • النسبة المئوية لالجئين/المهاجرين الذين يحصلون المفوضية السامية لألمم وزارة التربية والتعليم المحددات معالجة على سكن آمن ومالئم. المتحدة لشؤون الالجئين وزارة التعليم العالي االجتماعية للصحة من • معدل االلتحاق بفصول اللغة وبرامج االندماج. المنظمة الدولية للهجرة وزارة اإلسكان خالل الدعوة إلى توفير • انخفاض نسبة انعدام األمن الغذائي بين الالجئين/ الشركاء الدوليون/شركاء وزارة التموين السكن والتعليم وفرص المهاجرين. التنمية وزارة التعاون الدولي العمل ،وتسهيل االندماج المنظمات غير الحكومية/ وزارة الشؤون الخارجية خالل من االجتماعي منظمات المجتمع المدني دروس اللغة ،ومكافحة انعدام األمن الغذائي من خالل برامج المساعدة. 169 170 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف تطوير وتنفيذ نظام رصد قائم على البيانات المفوضية السامية لألمم وزارة الصحة والسكان رصد البيانات المتعلقة لالستفادة والرضا والنتائج الصحية. المتحدة لشؤون الالجئين ورضا باالستخدام المنظمة الدولية للهجرة والنتائج المنتفعين الشركاء الدوليون/شركاء الصحية التنمية المنظمات غير الحكومية/ منظمات المجتمع المدني • عدد المستشفيات ووحدات الرعاية الصحية وزارة التخطيط شامل تقييم إجراء .٧تعزيز مرونة مرافق الرعاية الصحية األولية التي تم تقييمها بحلول عام ( 2٠2٦الهدف: وزارة المالية لمدى تأثر مرافق الرعاية في مواجهة آثار تغير المناخ ،مع تعزيز 5٠لكل منهما) وعام ( 2٠٣٠الهدف 1٠٠ :لكل وزارة التنمية المحلية الصحية بالمناخ في جميع االستدامة والممارسات الصديقة منهما). هيئات التأمين الصحي أنحاء مصر .تقييم 5٠ للبيئة • إعداد تقارير مفصلة عن قابلية تأثر المرافق الشامل مستشفى و 5٠وحدة التي تم تقييمها ،بما في ذلك تحديد المخاطر الشركاء الدوليون/شركاء رعاية صحية أولية بحلول والتوصيات للتخفيف من آثارها. التنمية عام ،2٠2٦والتوسع إلى • دمج نتائج التقييم في التخطيط الوطني 1٠٠مستشفى و1٠٠ وتخصيص الموارد للتكيف مع المناخ في القطاع وحدة طبية بحلول عام الصحي. 2٠٣٠ • وضع خطة وطنية شاملة للتكيف مع تغير المناخ وزارة المالية وزارة الصحة والسكان وضع خطة وطنية للتكيف في القطاع الصحي ووضع اللمسات األخيرة عليها وزارة التضامن االجتماعي مع تغير المناخ في قطاع • مواءمة الخطة مع المبادئ التوجيهية لمنظمة وزارة التخطيط الصحة ()2٠٣٠-2٠2٤ الصحة العالمية واالستراتيجيات الوطنية لتغير وزارة التعاون الدولي المناخ. وزارة الخارجية • نقاط عمل واضحة وقابلة للقياس مع الوكاالت وزارة الصناعة المسؤولة والجداول الزمنية والمتطلبات من وزارة الشباب الموارد. وزارة البيئة وزارة الزراعة وزارة الري اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف وزارة االتصاالت وزارة التعليم العالي وزارة الداخلية وزارة الدفاع وزارة التربية والتعليم وزارة الطيران المدني وزارة النقل هيئات التأمين الصحي الشامل هيئة الدواء المصرية هيئة الشراء الموحد المجلس الصحي المصري المنظمات غير الحكومية/ منظمات المجتمع المدني االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
القطاع الخاص الشركاء الدوليون/شركاء التنمية • عدد المنشآت الصحية المجهزة بأجهزة عالية وزارة البيئة وزارة الصحة والسكان إدخال التكنولوجيا الحديثة التقنية وصديقة للبيئة إلدارة النفايات الخطرة. وزارة التعليم العالي واألجهزة الصديقة للبيئة • انخفاض االنبعاثات والتلوث البيئي المرتبط وزارة االتصاالت إلدارة النفايات الطبية بالنفايات الطبية وزارة الصناعة الخطرة ،لحماية البيئة هيئة الدواء المصرية والصحة على حد سواء هيئة الشراء الموحد الشركاء الدوليون/شركاء التنمية 171 172 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • عدد العاملين في مجال الرعاية الصحية المدربين وزارة البيئة وزارة الصحة والسكان إجراء برامج لبناء قدرات على تأثيرات التغير المناخي وتدابير المرونة بحلول المجلس الصحي المصري القوى العاملة في مجال عامي 2٠2٦و.2٠٣٠ الشركاء الدوليون/شركاء الرعاية الصحية وتنظيم • تطوير وتنفيذ برامج تدريبية شاملة حول األمراض التنمية دورات تدريبية لتعزيز الحساسة للمناخ وإدارة المخاطر واستراتيجيات فهمهم لتأثيرات تغير التكيف. المناخ وتدابير التكيف • زيادة المعرفة والوعي بين العاملين في مجال الرعاية الصحية حول دورهم في بناء القدرة على التكيف مع تغير المناخ. • المشاركة الفعالة في مبادرات ومنصات التحالف وزارة البيئة وزارة الصحة والسكان االنخراط مع التحالف العالمي لتغير المناخ لتبادل المعرفة وأفضل الشركاء الدوليون/شركاء العالمي للمناخ والصحة الممارسات. التنمية ( )GCHAللدعوة إلى نظم • جهود المناصرة لسياسات النظم الصحية صحية منخفضة الكربون منخفضة الكربون وتنفيذ الممارسات القادرة وتعزيز على التكيف مع المناخ داخل البلدان األعضاء في التحالف العالمي لتغير المناخ. • المساهمة في مبادرات البحث والتطوير بشأن نظم الرعاية الصحية القادرة على التكيف مع المناخ. اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • التعاون مع الوكاالت ذات الصلة لتطوير خطط وزارة التخطيط وزارة الصحة والسكان الممارسات القادرة على البنية التحتية للمياه والصرف الصحي القادرة على وزارة التمويل التكيف مع المناخ في التكيف مع المناخ مع مراعاة اعتبارات محددة في وزارة اإلسكان قطاع الرعاية الصحية القطاع الصحي. وزارة الري المساهمة في وضع • إدماج احتياجات المرافق الصحية من المياه وزارة البيئة خطط البنية التحتية للمياه واستراتيجيات إدارة مياه الصرف الصحي في هيئات التأمين الصحي والصرف الصحي القادرة ً نطاقا. تخطيط البنية التحتية األوسع الشامل على التكيف مع المناخ • زيادة فرص الحصول على المياه النظيفة الشركاء الدوليون/شركاء واآلمنة والصرف الصحي لمرافق الرعاية الصحية التنمية والمجتمعات المحلية. االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 173
174 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف اﻷوﻟﻮﻳﺔ اﻟﺨﺎﻣﺴﺔ :ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﻌﺪاﻟﺔ اﻟﺼﺤﻴﺔ واﻟﺤﻮﻛﻤﺔ واﻟﻘﻴﺎدة واﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺼﺤﺔ • النسبة المئوية لألدوار والمسؤوليات المحددة وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان تنقيح وتحديد تفويض -1تحديد أدوار ومسؤوليات وزارة والموثقة بوضوح في اللوائح/السياسات/ وزارة التضامن االجتماعي وزارة الصحة والسكان الصحة والسكان فيما يتعلق مذكرات التفاهم وغيرها. هيئات التأمين الصحي بشكل رسمي إلى جانب بالكيانات والمنظمات الصحية • الحد من حاالت التداخل أو الغموض التي تم الشامل الكيانات الصحية األخرى، الوطنية األخرى ذات الصلة. تحديدها بين القطاعات. هيئة الدواء المصرية مما يلغي التداخل ويؤدي • تواتر ومعدل حضور االجتماعات والمنتديات هيئة الشراء الموحد إلى تبسيط المسؤوليات المشتركة بين القطاعات. المجلس الصحي المصري عدد عمليات التخطيط وصنع القرار المشتركة الهيئة القومية لسالمة المنفذة. الغذاء • تطوير واستخدام منصات مشاركة البيانات بين مكافحة صندوق القطاعات. المخدرات • معدل إنجاز برامج التدريب وبناء القدرات المجلس القومي للسكان المستهدفة لموظفي وزارة الصحة والسكان. المجلس القومي للطفولة • زيادة في مؤشرات كفاءة مقدمي الرعاية الصحية واألمومة بما يتماشى مع األدوار المحددة. القومي المجلس • انخفاض معدل دوران الموظفين في القطاع لألشخاص ذوي اإلعاقة الصحي الحكومي مقدمو الخدمات العامة االخرون/المنظمات غير الحكومية اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف وزارة الصحة والسكان إنشاء قنوات تعاون منتظمة بين القطاعات المختلفة ،وتبادل البيانات والتخطيط المشترك لبناء منظومة رعاية صحية متكاملة وزارة الصحة والسكان تزويد العاملين الصحيين بالمهارات الالزمة من خالل تدريب مستهدف ومسارات مهنية واضحة، لضمان وجود متخصصين مؤهلين في كل مجال االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
• النسبة المئوية ألهداف االستراتيجية الصحية وزارة الصحة والسكان مواءمة تنفيذ استراتيجية التي تتماشى مع األطر الوطنية والدولية إلعطاء الصحة في مصر ضمن صورة أوضح عن مستوى المواءمة المحقق. السياق األوسع ألطر • مبادرات تطوير أو تنفيذ المشاريع المشتركة التي االستراتيجية التنمية تقوم بها الوزارات المعنية. الوطنية والدولية ،ودمج • تخصيص الموارد المشتركة لتحقيق األهداف الوطنية االستراتيجيات المتوائمة. القائمة واالستفادة منها • مستوى تبادل المعلومات والتواصل بين الوزارات. لتحسين الكفاءة وتعظيم • التقدم المحرز في مؤشرات الصحة والتنمية النتائج الصحية والتنموية المرتبطة باألهداف المحددة لالستراتيجية المنسقة مثل معدل وفيات األمهات وتغطية تحصين األطفال ومتوسط العمر المتوقع وما إلى ذلك. • وضع واعتماد مؤشرات أداء موحدة لكل قطاع. وزارة الصحة والسكان مراقبة التقدم المحرز عبر • النشر المنتظم لتقارير األداء التي يسهل على النظام ،واإلبالغ العلني عن الجمهور االطالع عليها. األداء والتعديل المستمر • اتخاذ اإلجراءات الالزمة لتصحيح األخطاء بناءً على لتقديم أفضل رعاية 175 نتائج التقييم. ممكنة 176 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
• زيادة فهم الجمهور ألدوار قطاع الرعاية الصحية وزارة الصحة والسكان إشراك الجمهور في فهم ومسارات اإلحالة. خيارات الرعاية الصحية • معدل المشاركة في المنتديات المجتمعية وآليات المتاحة لهم والمشاركة تقديم المالحظات. في تشكيل نظام يخدم • التصور العام اإليجابي إلمكانية الوصول إلى نظام الجميع الرعاية الصحية واستجابته. • بروتوكوالت التعاون مع الشركاء للتدريب على وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان تزويد موظفي وزارة -2تعزيز وتنمية القدرات القيادية، القيادة. المجلس الصحي المصري الصحة والسكان بالمهارات وتقوية أواصر التعاون بين وزارة • معدل المشاركة في برامج تنمية المهارات القيادية من خالل البرامج الصحة والشركاء في القطاع القيادية المستهدفة. الشركاء الدوليون/شركاء واإلرشاد المستهدفة الصحي. • تحسن في درجات الكفاءة القيادية التي تم التنمية والتعرّ ف على مختلف تقييمها من خالل تقييمات ما قبل البرنامج القطاعات وبعده. • زيادة مبادرات التعاون بين القطاعات التي تشمل موظفي وزارة الصحة والسكان المدربين في برامج القيادة. • عدد تكرار االجتماعات التي تعقدها لجان التعاون وزارة االتصاالت وزارة الصحة والسكان قامة عالقات تعاون بين الوكاالت أو فرق العمل المشتركة بين وزارة التعليم العالي وثيقة مع المؤسسات الوكاالت. وزارة التضامن االجتماعي الصحية األخرى من خالل • النسبة المئوية للخطط االستراتيجية المشتركة هيئات التأمين الصحي تشكيل لجان مشتركة، وأطر العمل التشغيلية التي تم تطويرها وتنفيذها الشامل عمل خطط وتطوير عبر الكيانات الصحية. هيئة الدواء المصرية متكاملة ،واالستثمار في • معدل اعتماد منصات البيانات المشتركة وآليات هيئة الشراء الموحد أنظمة متطورة لتبادل تبادل المعرفة من قبل الكيانات الصحية ذات المجلس الصحي المصري المعلومات والمعرفة. الصلة. اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف الهيئة القومية لسالمة الغذاء صندوق مكافحة اإلدمان والتعاطي المجلس القومي للسكان المجلس القومي للطفولة واألمومة القومي المجلس لألشخاص ذوي اإلعاقة مقدمو الخدمات العامة االخرى/ المنظمات غير الحكومية • عدد اتفاقيات التعاون أو مذكرات التفاهم وزارة التضامن االجتماعي وزارة الصحة والسكان بناء جسور التعاون مع الموقعة مع المنظمات غير الحكومية ومنظمات الهيئة العامة للرعاية المنظمات غير الحكومية المجتمع المدني. الصحية ومنظمات المجتمع المدني • زيادة أنشطة بناء القدرات المقدمة للشركاء من الهيئة العامة للتأمين من خالل آليات تفاعل االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
المنظمات غير الحكومية ومنظمات المجتمع الصحي الشامل رسمية ،وتوفير الدعم لبناء المدني التي تركز على التدخالت الصحية. المنظمات غير الحكومية/ القدرات ،وعقد منتديات • معدل رضا المنظمات غير الحكومية ومنظمات منظمات المجتمع المدني حوار منتظمة ،بهدف المجتمع المدني فيما يتعلق بآليات المشاركة القطاع الخاص تكوين شبكة واسعة ومنتديات الحوار مع وزارة الصحة والسكان. ومتنوعة من الخبرات • التغطية اإلعالمية والوعي العام بالتعاون الناجح القطاع الخاص وزارة الصحة والسكان رفع مستوى رؤية القيادة لوزارة الصحة والسكان ومبادرات القيادة. الشركاء الدوليون/شركاء بوزارة الصحة والسكان • زيادة في أنشطة بناء القدرات المقدمة لشركاء التنمية من خالل تسليط الضوء المنظمات غير الحكومية ومنظمات المجتمع على الشراكات الناجحة، المدني مع التركيز على التدخالت الصحية.. والمشاركة في حمالت • قياس التقدم المحرز نحو تحقيق أهداف القيادة التوعية ،وقياس التقدم والتعاون المحددة من خالل مؤشرات محددة المحرز مقارنة باألهداف (مثل الحد من ازدواجية الجهود ،وكفاءة تخصيص المحددة ،مما يضمن تحقيق الموارد). تأثير مستدام ويشجع على التعاون المستمر لتحقيق صحة أفضل لمصر. 177 178 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
• النسبة المئوية للخطط الصحية التي تم تطويرها وزارة التضامن االجتماعي وزارة الصحة والسكان تأسيس آلية لمشاركة .٣تعزيز وإرساء ثقافة المشاركة من خالل عمليات تشاركية مع أصوات متنوعة الهيئة العامة للرعاية أصحاب المصلحة من الفعالة والشفافية في صنع القرار (المرضى والمجتمعات المحلية ومقدمي الصحية خالل تطبيق عمليات ومشاركة البيانات المفتوحة لتيسير الخدمات). المنظمات غير الحكومية/ تخطيط تشاركية تشمل التخطيط االستراتيجي وتحفيز االبتكار • زيادة درجات الكفاءة في مهارات التواصل منظمات المجتمع المدني أصواتً ا متنوعة (مرضى، وتشجيع التحسين المستمر لموظفي وزارة الصحة والسكان التي تم تقييمها القطاع الخاص مقدمي مجتمعات، من خالل تقييمات ما قبل التدريب وبعده. الشركاء الدوليون/شركاء باستخدام الخدمات) • عدد القرارات القابلة للتنفيذ المستنيرة بمالحظات التنمية االستبيانات والمنتديات أصحاب المصلحة ،والتي يتم تتبعها من خالل اإللكترونية .وتزويد كوادر سجالت القرارات وخطط التنفيذ. وزارة الصحة بمهارات التواصل لتسهيل حوارات شاملة وترجمة المالحظات إلى قرارات قابلة للتنفيذ. • عدد مجموعات البيانات التي يمكن الوصول إليها وزارة االتصاالت وزارة الصحة والسكان دعم حوكمة البيانات المنشورة على منصة البيانات المفتوحة. القطاع الخاص المفتوحة من خالل تنفيذ • تواتر وسهولة تنزيل البيانات وتحليلها التي تيسرها الشركاء الدوليون/شركاء سياسة شاملة للبيانات المنصة. التنمية المفتوحة تحدد مجموعات • عدد المشاريع البحثية أو االبتكارات في مجال يمكن التي البيانات الصحة العامة التي تستخدم البيانات المفتوحة، الوصول إليها وشروط والتي يتم تتبعها من خالل المنشورات أو تقارير واعتبارات االستخدام التمويل. المنفعة العامة .االستثمار في بنية تحتية ومنصات وسهلة آمنة بيانات االستخدام ،مما يسهل تخزين البيانات ومشاركتها وتحليلها بسالسة اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • قوة وفعالية أطر الرصد والتقييم ،التي يتم الهيئة العامة للرعاية وزارة الصحة والسكان االستفادة من التغذية تقييمها من خالل مراجعة األقران أو التحقق الصحية الراجعة للتحسين المستمر الخارجي. القطاع الخاص من خالل تنفيذ أطر قوية • النسبة المئوية لتعليقات أصحاب المصلحة الشركاء الدوليون/شركاء للمراقبة والتقييم لتقييم المترجمة إلى تحسينات في البرامج وتعديالت في التنمية تأثير مشاركة أصحاب السياسات ودورات التخطيط المستقبلية. والشفافية المصلحة • نسبة االبتكار والتحسن في نتائج الرعاية الصحية البيانات وممارسات المرتبطة بمشاركة أصحاب المصلحة والشفافية المفتوحة على التخطيط وممارسات البيانات المفتوحة. واالبتكار االستراتيجي ونتائج الرعاية الصحية. دمج حلقات التغذية الراجعة لترجمة البيانات ورؤى أصحاب المصلحة إلى تنقيح البرامج وتعديل االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
ودورات السياسات التخطيط المستقبلية النسبة المئوية لمرافق الرعاية الصحية التي تطبق وزارة الصحة والسكان المجلس الصحي المصري وضع وتطبيق بروتوكوالت .٤ضمان االلتزام بمعايير الجودة المبادئ التوجيهية السريرية القائمة على األدلة. وزارة التعليم العالي سريرية موحدة قائمة على والسالمة في الرعاية الصحية .وضع الهيئة العامة للرعاية الصحية األدلة ،للوقاية والعالج على وتوحيد المبادئ التوجيهية للتدخالت مقدمو الخدمات العامة جميع المستويات الصحية الوقائية والعالجية ووسائل السالمة غير اآلخرون/المنظمات بما يتماشى مع المعايير الوطنية الحكومية والدولية .تطبيق هذه المبادئ القطاع الخاص التوجيهية وتطوير آليات لضمان الدوليون/شركاء الشركاء مساءلة القوى العاملة في مجال التنمية الصحة. 179 180 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 تواتر تحديثات المبادئ التوجيهية ومدى انتشارها وزارة الصحة والسكان المجلس الصحي المصري تحديث ونشر المبادئ (مقدمي الرعاية الصحية والمرضى). وزارة التعليم العالي التوجيهية بانتظام في الهيئة العامة للرعاية الصحية ضوء أحدث التطورات مقدمو الخدمات العامة اآلخرون/ العلمية المنظمات غير الحكومية القطاع الخاص الشركاء الدوليون/شركاء التنمية درجات كفاءة موظفي الرعاية الصحية التي تم وزارة الصحة والسكان المجلس الصحي المصري تزويد العاملين في مجال تقييمها من خالل تقييمات ما قبل التدريب وبعده وزارة التعليم العالي الرعاية الصحية بالمعرفة حول تنفيذ المبادئ التوجيهية الهيئة العامة للرعاية الصحية والمهارات الالزمة لتنفيذ مقدمو الخدمات العامة اآلخرون/ التوجيهية المبادئ المنظمات غير الحكومية الموضوعة بفعالية القطاع الخاص الشركاء الدوليون/شركاء التنمية درجات رضا المنتفعين فيما يتعلق بالتركيز على وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان تعزيز النهج الذي يركز المريض وإجراءات السالمة. الهيئة العامة للرعاية الصحية على المريض والتأكيد الهيئة العامة لالعتماد على سالمة المريض والرقابة الصحية وراحته في إطار تقديم مقدمو خدمات عامة أخرى/ الرعاية الصحية ،وتشجيع منظمات غير حكومية المشاركة الفعالة للمريض القطاع الخاص في القرارات وعمليات الشركاء الدوليون/شركاء الرعاية التنمية اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • عدد األخطاء الدوائية المبلغ عنها والمحللة المجلس الصحي المصري وزارة الصحة والسكان السالمة تدابير نفيذ وحوادث مكافحة العدوى واألحداث السلبية. الشركاء الدوليون/شركاء وزارة التعليم العالي وأنظمة اإلبالغ من خالل • معدل مشاركة مقدمي الرعاية الصحية في التنمية مقدمو الخدمات العامة تطوير وفرض بروتوكوالت مبادرات السالمة وأنظمة اإلبالغ. غير اآلخرون/المنظمات لمكافحة العدوى ،وسالمة الحكومية األدوية ،واإلبالغ عن القطاع الخاص األحداث الضارة وتحليلها الهيئة العامة للرعاية الصحية الهيئة العامة لالعتماد والرقابة الصحية هيئة الدواء المصرية معدالت تحقيق مؤشرات أداء الجودة والسالمة الشركاء الدوليون /شركاء وزارة الصحة والسكان تحديد مقاييس واضحة ً مسبقا (مثل معدالت الوفيات). المحددة التنمية وزارة التعليم العالي لتتبع ومراقبة االلتزام االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
مقدمو الخدمات العامة الهيئة العامة لالعتماد بمعايير الجودة والسالمة غير اآلخرون/المنظمات والرقابة الصحية في مختلف أماكن الرعاية الحكومية الصحية القطاع الخاص آليات تقدير ومكافأة أصحاب األداء العالي في وزارة المالية وزارة الصحة والسكان اإلشادة بالجهود المستمرة ممارسات الجودة والسالمة (مثل الجوائز والترقيات). للتأمين الهيئة العامة وزارة التعليم العالي للعاملين في مجال الرعاية الصحي الشامل الهيئة العامة للرعاية االلتزام في الصحية الصحية بمعايير الجودة والسالمة مقدمو الخدمات العامة وتقديم الحوافز الالزمة غير اآلخرون/المنظمات لتشجيعهم الحكومية القطاع الخاص 181 182 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف ارجع إلى األولوية األولى ،الهدف االول وزارة المالية وزارة الصحة والسكان توسيع نطاق تغطية .5تقليل الفجوات الصحية من خالل وزارة التخطيط هيئات التأمين الصحي التأمين الصحي وتخفيف تعزيز الشمولية وحماية صحة الجميع مقدمو الخدمات العامة الشامل األعباء المالية على الفئات على قدم المساواة غير اآلخرون/المنظمات للحصول المستضعفة الحكومية على الرعاية الصحية القطاع الخاص ارجع إلى األولوية األولى ،الهدف الثالث. وزارة المالية وزارة الصحة والسكان تعزيز البنية التحتية للرعاية وزارة التخطيط هيئات التأمين الصحي الصحية األولية وخدمات مقدمو الخدمات العامة الشامل الرعاية الصحية األولية في غير اآلخرون/المنظمات المجتمعات التي تعاني من الحكومية نقص الخدمات لضمان القطاع الخاص الوصول العادل إلى الرعاية الصحية الجيدة اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف ارجع إلى االستراتيجية لالطالع على التفاصيل. وزارة الصحة والسكان المجلس القومي للسكان التنفيذ الفعّ ال لالستراتيجية وزارة التعليم العالي الوطنية للسكان والتنمية وزارة التخطيط 2٠٣٠-2٠2٣ وزارة المالية وزارة التنمية المحلية وزارة العدل وزارة اإلسكان وزارة الشباب وزارة الخارجية وزارة التضامن االجتماعي وزارة التربية والتعليم وزارة األوقاف وزارة الثقافة الشركاء الدوليون/شركاء التنمية الكنيسة المصرية االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
• زيادة النسبة المئوية للعاملين في مجال الرعاية الشركاء الدوليون/شركاء وزارة الصحة والسكان تعزيز وتوسيع تدريب الصحية الذين تم تدريبهم على المبادئ التوجيهية التنمية الكوادر الطبية على إدارة إلدارة العنف القائم على النوع االجتماعي في حاالت العنف القائم إطار زمني محدد. على النوع االجتماعي ،مع • زيادة عدد حاالت العنف القائم على النوع العمل على تطبيق هذه االجتماعي التي تم تحديدها وإدارتها بشكل التدريبات بشكل عملي في مناسب من قبل مرافق الرعاية الصحية. جميع المرافق الصحية • تحسن النتائج الصحية للناجيات من العنف القائم على النوع االجتماعي ،مثل انخفاض أعراض الصدمة ،وتحسين الوصول إلى خدمات الصحة النفسية ،وانخفاض خطر التعرض لمزيد من األذى. • التحوالت اإليجابية في المواقف والسلوكيات المجتمعية تجاه العنف القائم على النوع االجتماعي ،والتي يتم قياسها من خالل االستطالعات أو مناقشات مجموعات التركيز. 183 184 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف راجع األولوية الثانية ،الهدف الخامس الدوليون/شركاء التنمية وزارة الصحة والسكان جمع البيانات الصحية واألولوية الخامسة ،الهدف السادس. المصنفة حسب العوامل للتعبئة الجهاز المركزي ذات الصلة وتحليلها لرصد العام واالحصاء التقدم المحرز نحو تحقيق أهداف المساواة في الصحة • نسبة توافق مؤشرات األداء مع األولويات وزارة المالية وزارة الصحة والسكان إنشاء نظام رقمي متكامل -٦إنشاء أنظمة رصد وتقييم رقمية الوطنية/الدولية والخدمات القائمة على القيمة وزارة التخطيط وزارة التعليم العالي للرصد والتقييم ،يربط قوية لتتبع مؤشرات األداء للنظم، واألهداف المتعلقة بالعدالة. وزارة االتصاالت المجلس الصحي المصري مؤشرات األداء باألهداف وتقييم األثر على األولويات الصحية • شهادات أمن منصة البيانات وتردد الحوادث. الهيئة العامة للتأمين مقدمو الخدمات العامة الوطنية والدولية ،ويوفر والخدمات القائمة على القيمة، • النسبة المئوية لتكامل جمع البيانات وتحليلها الصحي الشامل غير اآلخرون/المنظمات خدمات صحية عالية وقياس التقدم المحرز نحو تحقيق وإعداد التقارير عبر مستويات الرعاية الصحية. الشركاء الدوليون/شركاء الحكومية الجودة وبأسعار معقولة العدالة الصحية التنمية القطاع الخاص لجميع الفئات ،مع ضمان أمان البيانات المستخدمة في عملية اتخاذ القرار • النسبة المئوية الستخدام المرافق لألنظمة وزارة المالية وزارة الصحة والسكان البيانات جمع تعزيز الرقمية في الوقت الفعلي. وزارة التخطيط وزارة التعليم العالي واستخدامها من خالل النسبة المئوية للتحسن في دقة البيانات واكتمالها. وزارة االتصاالت المجلس الصحي المصري رقمية أنظمة تنفيذ • النسبة المئوية للزيادة في القرارات المستندة إلى الهيئة العامة للتأمين مقدمو الخدمات العامة حية في جميع المرافق، البيانات على مختلف مستويات الرعاية الصحية. الصحي الشامل غير اآلخرون/المنظمات وتدريب الموظفين على الشركاء الدوليون/شركاء الحكومية بدقة، البيانات إدارة التنمية القطاع الخاص وتمكين اتخاذ القرارات من خالل أدوات تحليل البيانات واللوحات البيانية اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • التغييرات في المؤشرات الصحية المستهدفة وزارة المالية وزارة الصحة والسكان تنفيذ تحسينات قائمة (مثل انخفاض معدل وفيات األمهات ،وزيادة وزارة التخطيط وزارة التعليم العالي على البيانات من خالل تغطية التحصين). وزارة االتصاالت المجلس الصحي المصري تحليل أثر التدخالت على • مقاييس الفعالية من حيث التكلفة للمبادرات الهيئة العامة للتأمين مقدمو الخدمات العامة األولويات الصحية (مثل القائمة على القيمة (مثل نسب الجودة مقابل الصحي الشامل غير اآلخرون/المنظمات وفيات األمهات ومعدالت التكلفة). الشركاء الدوليون/شركاء الحكومية التطعيم) ،وتقييم فعالية • النسبة المئوية النخفاض الفوارق الصحية التنمية القطاع الخاص المبادرات القائمة على المحددة من خالل تحليل البيانات المصنفة. القيمة (الجودة والتكلفة والرضا) ،ورصد التقدم تحقيق نحو المحرز اإلنصاف من خالل تحليل بيانات مفصلة وتحديد الفجوات االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
• تواتر وشفافية مشاركة البيانات عبر مستويات وزارة المالية وزارة الصحة والسكان تعزيز ثقافة التحسين الرعاية الصحية. وزارة التخطيط وزارة التعليم العالي المستند إلى البيانات من • عدد تعديالت السياسات وتنقيحات البرامج وزارة االتصاالت المجلس الصحي المصري خالل مشاركة البيانات المستندة إلى البيانات. الهيئة العامة للتأمين مقدمو الخدمات العامة والتقارير بشفافية عبر • كفاءة تخصيص الموارد بناءً على تحليل البيانات. الصحي الشامل غير اآلخرون/المنظمات مرافق الرعاية الصحية الشركاء الدوليون/شركاء الحكومية اإلقليمية والسلطات التنمية القطاع الخاص ووزارة الصحة والسكان، تعديالت وتوجيه وتحسين السياسات البرامج وقرارات تخصيص الموارد لتحقيق أفضل النتائج في مجال الرعاية الصحية 185 186 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • النسبة المئوية للزيادة في مرافق الصحة العامة وزارة المالية وزارة التعليم العالي وزارة تخصيص الموارد الكافية .٧دعم تطوير مؤسسات صحية والمعدات والنظم التكنولوجية الحديثة. وزارة التخطيط الصحة والسكان لتعزيز البنية التحتية للصحة عامة قادرة على تقديم الخدمات • التحسن في مقاييس الكفاءة للخدمات األساسية وزارة التنمية المحلية العامة ،بما في ذلك الصحية بشكل فعال وكفؤ ،مما مثل مراقبة األمراض والتحصين وتعزيز الصحة وزارة االتصاالت تحديث المرافق والمعدات يساهم في تحسين صحة ورفاهية (مثل التوقيت ومعدالت التغطية). وزارة الخارجية والنظم التكنولوجية األفراد والمجتمعات وزارة التعاون الدولي الشركاء الدوليون/شركاء التنمية • معدل المشاركة في برامج التدريب الشامل وزارة المالية وزارة التعليم العالي وزارة تنفيذ برامج تدريب شاملة وفرص التطوير الوظيفي. المجلس الصحي المصري الصحة والسكان وتوفير فرص التطوير • زيادة النسبة المئوية للعاملين في مجال الرعاية الشركاء الدوليون/شركاء الوظيفي لتنمية القوى الصحية الذين يظهرون الكفاءة في الكفاءات التنمية العاملة الماهرة في مجال الرئيسية في مجال الصحة العامة. الصحة العامة • معدل االحتفاظ بالمهنيين المهرة في مجال الصحة العامة. عدد خريجي الماجستير والدكتوراه المدعومين وزارة المالية وزارة التعليم العالي وزارة توفير برامج مدعومة المتخصصين في الصحة العامة. الشركاء الدوليون/شركاء الصحة والسكان والدكتوراه للماجستير التنمية وتدريب لتعليم األخصائيين واالستشاريين في مجال الصحة العامة اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف زيادة توافر برامج التدريب المتخصصة في مجال وزارة المالية وزارة التعليم العالي وزارة دراسية منح تقديم الصحة العامة وإمكانية الوصول إليها. المجلس الصحي المصري الصحة والسكان لتخصصات محددة في الشركاء الدوليون/شركاء مجال الصحة العامة ،بما التنمية يضمن حصول األفراد على خبرات متقدمة في المجاالت التي يختارونها • معدل اإلكمال ومستويات الرضا عن الدورات وزارة المالية وزارة التعليم العالي وزارة تقديم دورات مخصصة التدريبية المصممة خصيصاً لوزارة الصحة المجلس الصحي المصري الصحة والسكان مصممة خصيصاً لتلبية العامة في المسارات األساسية والمتقدمة الشركاء الدوليون/شركاء احتياجات وزارة الصحة والمتخصصة. التنمية هذه تشمل العامة. وأفضل • زيادة اعتماد المهارات المكتسبة الدورات ،التي ُتقدَّ م من الممارسات في تدخالت الصحة العامة. خالل منصات مختلفة -سواء عبر اإلنترنت أو االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
بشكل شخصي -مسارات ومتقدمة أساسية ومتخصصة لتعزيز إمكانية واستيعاب الوصول تفضيالت التعلم المتنوعة • جودة واكتمال مجموعات بيانات الصحة العامة. وزارة االتصاالت وزارة التعليم العالي وزارة االستثمار في بنية تحتية • تواتر وفعالية تحليل البيانات واستخدامها في وزارة المالية الصحة والسكان قوية للبيانات وقدرات اتخاذ القرارات المتعلقة بالسياسات والبرامج. الشركاء الدوليون/شركاء تحليلية متطورة لتحسين التنمية إدارة البيانات واستخدامها 187 188 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • معدالت استخدام األدوات الرقمية للمراقبة وزارة االتصاالت وزارة التعليم العالي االستفادة من األدوات والتواصل والتوعية وتقديم البرامج. وزارة المالية وزارة الصحة والسكان للمراقبة الرقمية • تحسين كفاءة تدخالت الصحة العامة ومدى الشركاء الدوليون/شركاء والتواصل والتواصل وصولها وتأثيرها باستخدام المنصات الرقمية. التنمية والتوعية وتقديم البرامج لتعزيز كفاءة تدخالت الصحة العامة ومدى انتشارها وتأثيرها • عدد التعاون النشط بين مؤسسات الصحة العامة القطاعات الخاصة وزارة التعليم العالي بين التعاون تشجيع والجامعات والشركاء من القطاع الخاص. الشركاء الدوليون/شركاء وزارة الصحة والسكان مؤسسات الصحة العامة • تطوير وتنفيذ حلول مبتكرة لمواجهة التحديات التنمية والجامعات والشركاء من الصحية الناشئة. القطاع الخاص • مستوى الشفافية في ممارسات التواصل العام وزارة االتصاالت وزارة التعليم العالي اعتماد ممارسات تواصل ومشاركة البيانات. وزارة الصحة والسكان ومشاركة شفافة، • ثقة الجمهور في مبادرات الصحة العامة كما المعلومات الصحية مع تم قياسها من خالل االستطالعات أو مقاييس واالستجابة الجمهور، المشاركة المجتمعية. لمخاوف الفعالة المجتمع لتعزيز الشفافية والمساءلة .بناء الثقة في مبادرات الصحة العامة أمر بالغ األهمية اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • مدى التعاون مع قادة المجتمع المحلي وزارة التضامن االجتماعي وزارة التعليم العالي التعاون مع قادة المجتمع والمؤسسات الدينية والمنظمات غير الحكومية وزارة األوقاف وزارة الصحة والسكان والمؤسسات المدني لتوسيع نطاق رسائل الصحة العامة. الكنيسة المصري الدينية والمنظمات غير • زيادة الوصول إلى معلومات الصحة العامة المنظمات غير الحكومية/ الحكومية لتوسيع نطاق والوعي بها بين السكان المحرومين من الخدمات منظمات المجتمع المدني رسائل الصحة العامة. الصحية العامة. الشركاء الدوليون/شركاء يساعد هذا النهج في التنمية الوصول إلى السكان الذين لديهم إمكانية محدودة للوصول إلى قنوات المعلومات الرسمية • النسبة المئوية للزيادة في المشاريع البحثية وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان الخطة تنفيذ تيسير .٨تعزيز القدرة المؤسسية على المتوافقة مع أولويات الخطة. المؤسسات البحثية الوطنية االستراتيجية البحث والتطوير في مجالي الصحة االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
• عدد أطر السياسات وأطر التمويل الجديدة إلدارة المجلس األعلى لمراجعة للبحوث الصحية ،2٠2٣ والصحة العامة ،مع التركيز بشكل البحوث الصحية. اخالقيات البحوث الطبية التي تؤكد على حوكمة خاص على تعزيز إدارة البيانات، • النسبة المئوية للزيادة في تمويل البحوث الصحية االكلينيكية عمليات البحوث الصحية، والتحليل المتقدم للبيانات ،وتفسير المضمونة. القطاع الخاص واستدامة وتعزيز األدلة لدعم اتخاذ القرارات القائمة • النسبة المئوية الستخدام البيانات الصحية في الشركاء الدوليون/شركاء تمويل البحوث الصحية، على األدلة وتحسين أداء النظام المشاريع البحثية. التنمية واالستفادة من البيانات الصحي والنتائج الصحية • عدد حقوق الملكية الفكرية المضمونة من الصحية ،وحماية حقوق مخرجات البحوث الصحية. في الفكرية الملكية • النسبة المئوية للباحثين ذوي المهارات المتقدمة البحوث الصحية ،وتعزيز في المجاالت البحثية ذات الصلة. القدرات في مجال البحوث • عدد االبتكارات الناجحة المعتمدة في قطاع الصحية ،وتشجيع االبتكار الرعاية الصحية. في قطاع الرعاية الصحية • راجع االستراتيجية لمزيد من التفاصيل. 189 190 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف مقاييس وقت تشغيل نظام البيانات وإمكانية وزارة االتصاالت وزارة الصحة والسكان االستثمار في بنية تحتية الوصول إليها. وزارة التعليم العالي قوية للبيانات من خالل القطاع الخاص ترقية أنظمة البيانات الشركاء الدوليون/شركاء وقدرات التخزين لضمان التنمية الحصول على بيانات آمنة وسهلة الوصول وقابلة للتشغيل البيني عبر مختلف المؤسسات الصحية والمرافق البحثية النسبة المئوية لالمتثال لمعايير جودة البيانات وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان حوكمة لوائح تنفيذ وأمنها وخصوصيتها. وزارة االتصاالت البيانات من خالل تطوير وزارة العدل وإنفاذ معايير واضحة المجلس األعلى لمراجعة وبروتوكوالت للبيانات اخالقيات البحوث الطبية والمبادئ المشاركة االكلينيكية األخالقية التوجيهية لضمان جودة البيانات وأمنها وخصوصيتها عدد المتخصصين المدربين والمعتمدين في إدارة وزارة االتصاالت العالي التعليم وزارة تمكين المتخصصين في البيانات. وزارة الصحة والسكان إدارة البيانات من خالل تدريب واعتماد مسؤولي البيانات والخبراء لضمان فعالية جمع البيانات وتنظيمها وتنظيفها وتحليلها اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف عدد الباحثين والعاملين في مجال الصحة العامة وزارة االتصاالت العالي التعليم وزارة برامج في االستثمار المدربين على تقنيات التحليل المتقدمة. المجلس الصحي المصري وزارة الصحة والسكان التدريب من خالل تقديم الشركاء الدوليون/شركاء تدريب متخصص في التنمية اإلحصاء الحيوي وعلم األوبئة واستخراج البيانات وغيرها من تقنيات تحليل البيانات المتقدمة للباحثين والعاملين في مجال الصحة العامة النسبة المئوية لزيادة التعاون بين الباحثين وعلماء الشركاء الدوليون/شركاء العالي التعليم وزارة تعزيز التعاون مع علماء البيانات. التنمية وزارة الصحة والسكان البيانات من خالل تشجيع المؤسسات البحثية الشراكات بين الباحثين وزارة التعاون الدولي في مجال الصحة وخبراء االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
وزارة الخارجية علوم البيانات لالستفادة من األدوات والمنهجيات التحليلية المتقدمة عدد مراكز تحليل البيانات النشطة ومعدل االستخدام وزارة التخطيط وزارة االتصاالت إنشاء مراكز لتحليل البيانات وزارة التعليم العالي عن طريق إنشاء مراكز وزارة الصحة والسكان مركزية لتحليل البيانات مجهزة بموارد حوسبة عالية األداء ودعم الخبراء للباحثين 191 192 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف النسبة المئوية للدراسات البحثية التي تتضمن الشركاء الدوليون/شركاء العالي التعليم وزارة تطوير مهارات ترجمة مهارات ترجمة األدلة إلى سياسات. التنمية وزارة الصحة والسكان األدلة إلى سياسات من المؤسسات البحثية خالل تدريب الباحثين وصانعي السياسات على مهارات مثل توليف األدلة وترجمة المعرفة وتطوير السياسات لسد الفجوة بين نتائج البحوث والقرارات المتعلقة بالسياسات تواتر ومشاركة منصات تبادل المعرفة. وزارة التعليم العالي وزارة االتصاالت إنشاء منصات لتبادل بنك المعرفة المصري المعرفة من خالل تعزيز الجهاز المركزي للتعبئة التواصل والتعاون المنتظم العامة واالحصاء بين الباحثين وصانعي وزارة الصحة والسكان ومسؤولي السياسات مركز المعلومات ودعم الصحة العامة لضمان أن اتخاذ القرار بمجلس الوزراء تكون نتائج البحوث مفيدة المصري في عملية صنع القرار النسبة المئوية للبيانات والنتائج البحثية التي تمت وزارة التعليم العالي العالي التعليم وزارة تعزيز الوصول المفتوح إلى مشاركتها من خالل منصات الوصول المفتوح. بنك المعرفة المصري وزارة الصحة والسكان البيانات والنتائج البحثية من زيادة االستشهادات واالستفادة من البحوث الجهاز المركزي للتعبئة خالل تشجيع الباحثين على المصرية من قبل صانعي السياسات والجمهور. العامة واالحصاء مشاركة البيانات مجهولة وزارة الصحة والسكان المصدر ومخرجات البحوث مركز المعلومات ودعم من خالل منصات الوصول اتخاذ القرار بمجلس الوزراء المفتوح ،مما يزيد من المصري الشفافية وسهولة الوصول إليها من قبل صانعي السياسات والجمهور اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • عدد التجارب السريرية الجديدة والجارية في مصر. المجلس األعلى لمراجعة العالي التعليم وزارة تيسير النهوض بالتجارب • النسبة المئوية لالمتثال للمعايير األخالقية واألطر اخالقيات البحوث الطبية وزارة الصحة والسكان السريرية داخل مصر كمركز التنظيمية. االكلينيكية إقليمي للبحث والتطوير • عدد المشاريع البحثية المتطورة في مجال األدوية. هيئة الدواء المصرية الصحة قطاع في شركات األدوية والصيدلة ضمان النزاهة القطاع الخاص األخالقية في الممارسات بيئة وتعزيز البحثية، تشجع على إجراء البحوث الصيدالنية المتطورة مع الحفاظ على أعلى معايير أخالقيات البحث • إطالق المجلة العلمية لوزارة الصحة والسكان وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان تأسيس مجلة علمية لوزارة بمقاييس الجودة. الشركاء الدوليون/شركاء الصحة والسكان وتطوير/ االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
• زيادة معامل التأثير والظهور الدولي للمجالت التنمية تحسين المجالت العلمية العلمية الوطنية. الوطنية 193 194 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • النسبة المئوية الستراتيجيات المعلوماتية الصحية وزارة التعليم العالي وزراة الصحة والسكان تطوير وحدة للمعلوماتية ضمن رؤية وزارة الصحة والسكان وعدد سياسات الشركاء الدوليون/شركاء الصحية في وزارة الصحة حوكمة البيانات المنفذة. التنمية والسكان. • شهادات أمن منصة البيانات ،ومعدل تكامل أنظمة الرعاية الصحية ،وتحسين مقاييس جودة البيانات. • عدد موظفي وزارة الصحة والسكان المدربين، ومشاركة متخصصي البيانات ،والشراكات البحثية التي تم تأسيسها. • عدد مشاريع أبحاث البيانات الصحية التي تتناول األولويات ،والتقنيات المبتكرة المعتمدة، والمنشورات البحثية. • عدد تعديالت السياسات المبنية على التحليل، وزيادة شفافية البيانات والتقارير ،ورضا المنتفعين عن الوحدة. االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 195 196 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
اﻷوﻟﻮﻳﺔ اﻟﺴﺎدﺳﺔ :ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻻﺑﺘﻜﺎر ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺼﺤﺔ اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﺘﻐﻄﻴﺔ اﻟﺼﺤﻴﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ورﻓﺎﻫﻴﺔ اﻟﺠﻤﻴﻊ • النسبة المئوية لتمثيل أصحاب المصلحة المعنيين وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان إنشاء لجنة توجيهية وطنية .1إنشاء هياكل حوكمة مستدامة (الوزارات ،والرعاية الصحية ،واألوساط األكاديمية، وزارة االتصاالت للصحة الرقمية ()DHSC وقوية للصحة الرقمية في مصر بين والمجتمع المدني) في لجنة الصحة واألمن وزارة المالية مع تمثيل متوازن من مختلف الكيانات ذات الصلة الغذائي. وزارة التخطيط الوزارات المعنية ومقدمي • تواتر وفعالية اجتماعات لجنة الصحة والتنمية هيئات التأمين الصحي الرعاية الصحية واألوساط البشرية في توجيه عملية وضع االستراتيجية الشامل والمجتمع األكاديمية وتنفيذ السياسات. مقدمو الخدمات العامة اآلخرون/ المدني • عدد التوصيات االستراتيجية وتعديالت السياسات المنظمات غير الحكومية التي تسترشد بها اللجنة الوطنية للصحة الرقمية. القطاع الخاص الشركاء الدوليون/شركاء التنمية • استكمال االستراتيجية الوطنية للصحة الرقمية وزارة الصحة والسكان وضع من االنتهاء ضمن إطار زمني محدد. استراتيجية وطنية شاملة • وضوح وتحديد األهداف واإلجراءات والجداول للصحة الرقمية مع تحديد الزمنية ومخصصات الميزانية ضمن االستراتيجية. واإلجراءات األهداف • مواءمة االستراتيجية مع األولويات الصحية الزمنية والجداول الوطنية وأفضل الممارسات الدولية. الميزانية ومخصصات بوضوح اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • عدد الثغرات والتناقضات التي تم تحديدها في وزارة الصحة والسكان لإلطار مراجعة إجراء األطر القانونية والتنظيمية القائمة المتعلقة وزارة العدل والقانوني التنظيمي بالصحة الرقمية. لضمان خصوصية البيانات • تطوير وتنفيذ لوائح منقحة لخصوصية البيانات وأمنها وقابلية التشغيل وأمنها وقابلية التشغيل البيني. منظومة في البيني • معدل امتثال مؤسسات الرعاية الصحية للوائح الصحة الرقمية الصحة الرقمية المحدثة. • حسن توقيت وأمان تبادل البيانات من خالل وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان نشر منصة مركزية لتبادل -2إنشاء بنية تحتية صحية رقمية منصة تبادل معلومات الرعاية الصحية عالية وزارة االتصاالت المعلومات الصحية ()HIE قابلة للتشغيل بين مختلف الجهات الجودة. وزارة المالية لمشاركة البيانات بشكل ومرنة تتيح مشاركة البيانات • النسبة المئوية لمقدمي الرعاية الصحية المصرح وزارة التخطيط آمن بين مقدمي الرعاية بشكل آمن ،وتمنح مقدمي الرعاية لهم بالوصول إلى بيانات المرضى من خالل منصة هيئات التأمين الصحي الصحية والمؤسسات الصحية إمكانية الوصول المصرح تبادل المعلومات الصحية اإللكترونية. الشامل به إلى معلومات المرضى والبيانات االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
• عدد القرارات السريرية المستنيرة بالبيانات مقدمو الخدمات العامة الصحية .سيعزز هذا اإلطار تنسيق التي يتم الوصول إليها من خالل منصة تبادل غير اآلخرون/المنظمات الرعاية ،واتخاذ القرارات القائمة على معلومات الرعاية الصحية. الحكومية األدلة ،وتحقيق األهداف الصحية القطاع الخاص ً نطاقا األوسع الشركاء الدوليون/شركاء التنمية 197 198 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • النسبة المئوية العتماد FHIR HL٧أو المعايير وزارة الصحة والسكان تنفيذ معايير المعلومات المماثلة من قبل مقدمي الرعاية الصحية الصحية الوطنية وأطر والمؤسسات. العمل للتشغيل البيني • عدد معامالت تبادل البيانات التي تم تيسيرها من باستخدام FHIR HL٧أو خالل منصة تبادل معلومات الرعاية الصحية. معايير مماثلة • النسبة المئوية للتحسن في جودة البيانات واتساقها عبر أنظمة الرعاية الصحية. • النسبة المئوية لألفراد المسجلين في بوابة وزارة الصحة والسكان وضع وتنفيذ سياسات المرضى والوصول النشط إلى بياناتهم الصحية. الوصول التي يتحكم فيها • عدد طلبات الوصول إلى البيانات المقدمة المريض لتمكين األفراد والمعالجة من خالل بوابة المرضى. من التحكم المستنير في • رضا المرضى عن التحكم في بياناتهم الصحية بياناتهم الصحية والوصول إليها. اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف البيانات لمعايير النسبة المئوية لالمتثال وزارة الصحة والسكان تشمل اإلجراءات المحددة والمصطلحات والمقاييس. ما يلي: البيانات توحيد والمصطلحات والمؤشرات لضمان والمقاييس االتساق في جمع البيانات وتحليلها وتفسيرها النسبة المئوية لمقدمي الرعاية الصحية الذين وزارة الصحة والسكان تنفيذ أنظمة السجالت يستخدمون السجالت الصحية اإللكترونية. اإللكترونية الصحية اللتقاط البيانات وتخزينها بسالسة االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
النسبة المئوية للتحسن في دقة واكتمال بيانات وزارة الصحة والسكان تحسين جودة اإلبالغ عن الوفيات/الوفيات/معدل الوفيات. الوفيات والمواليد من خالل تنفيذ أنظمة آلية لتسجيل الوفيات والمواليد في المستشفيات ،وربطها بالمكاتب الصحية ذات الصلة 199 200 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 تكرار استخدام البيانات التخاذ قرارات مستنيرة. وزارة الصحة والسكان إنشاء مركز تحكم وقيادة مركزي لعرض مخرجات التطبيق والبيانات الداعمة التخاذ قرارات مستنيرة النسبة المئوية للوحدات المؤتمتة وتحسين تبادل وزارة الصحة والسكان تطوير األنظمة التشغيلية البيانات. لوحدات الرعاية األولية، وجعل جميع الوحدات تعمل بشكل آلي لدعم السجل الطبي اإللكتروني ً وايضا الوحدات الموحد الصحية في المحافظات التابعة لوزارة الصحة والسكان/غير التابعة لوزارة الصحة والسكان بما في ذلك خدمات الرعاية األولية التطعيمات وعيادات وتنظيم األسرة ورعاية األمومة وعيادات األسنان وإدارة األمراض المزمنة النسبة المئوية لالمتثال للسجل الطبي اإللكتروني وزارة الصحة والسكان المستشفيات جعل الموحد. المتعلقة بجميع مقدمي الخدمات تعمل بشكل آلي لتتماشى مع السجل الطبي اإللكتروني الموحد اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف التغطية الجغرافية وخصوصية بيانات الخريطة وزارة الصحة والسكان توسيع الخريطة الصحية الصحية. لجمهورية مصر العربية مقاييس مشاركة المستخدمين (الزيارات والتفاعالت وزارة الصحة والسكان إنشاء بوابة إلكترونية والمالحظات). تفاعلية لوزارة الصحة إلشراك والسكان المواطنين عدد التنزيالت والمستخدمين النشطين وتأثيرها وزارة الصحة والسكان من مجموعة تطوير على كفاءة الخدمة. التطبيقات ،بما في ذلك للرعاية العاجلة ورعاية حديثي الوالدة والرعاية الطارئة ،مما يسهل توزيع االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
الحاالت بكفاءة وإدارة األدوية والتحكم فيها من خالل االتصال بالخط الساخن 1٣٧ 201 202 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 • النسبة المئوية لمرافق الرعاية الصحية المجهزة وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان دمج حلول التطبيب -٣إضفاء الطابع المؤسسي على بالبنية التحتية للتطبيب عن بُ عد. وزارة االتصاالت عن بُ عد/الرعاية الصحية التطورات التكنولوجية واالستفادة • عدد االستشارات التي أجريت عن بعد في مختلف وزارة المالية عن بُ عد وتنفيذها في منها ،بما في ذلك الذكاء االصطناعي أماكن الرعاية الصحية. وزارة التخطيط الممارسة الطبية ،مع المحمول الهاتف وتطبيقات • النسبة المئوية للزيادة في الوصول إلى خدمات هيئات التأمين الصحي التركيز بشكل خاص على واألجهزة القابلة لالرتداء ،إلحداث الرعاية الصحية الحرجة أثناء حاالت الطوارئ الشامل تعزيز توفير خدمات الرعاية ثورة في مجال الرعاية الصحية واألزمات. مقدمو الخدمات العامة الصحية الحيوية في أوقات من خالل تعزيز قدرات التشخيص • رضا المرضى وتجربة مقدمي الرعاية الصحية مع غير اآلخرون/المنظمات الطوارئ واألزمات وتمكين األفراد من إدارة صحتهم خدمات التطبيب عن بُ عد. الحكومية وتوفير رؤى صحية قيّ مة القطاع الخاص الشركاء الدوليون/شركاء التنمية • عدد المشاريع التجريبية التي تقيّ م مختلف خدمات وزارة الصحة والسكان تجريب وتوسيع نطاق التطبيب عن بُ عد المدعومة بالذكاء االصطناعي القرار دعم أنظمة في مجاالت سريرية محددة. المدعومة السريري • تحسن معدالت التشخيص المبكر لألمراض من االصطناعي بالذكاء خالل التحليالت المدعومة بالذكاء االصطناعي. ( )CDSSللتشخيص المبكر • النسبة المئوية للتوصيات العالجية المتوافقة مع والتوصيات لألمراض االقتراحات المدعومة بالذكاء االصطناعي. العالجية المستهدفة • وفورات في التكاليف أو مكاسب الكفاءة المحققة من خالل تحسين مسارات العالج. اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • عدد التطبيقات الصحية المحمولة التي تم تنزيلها وزارة الصحة والسكان تطوير وتعزيز التطبيقات واستخدامها بنشاط إلدارة األمراض المزمنة. الصحية المتنقلة اآلمنة • نسبة المرضى المصابين بأمراض مزمنة الذين إلدارة األمراض المزمنة، يستخدمون أدوات مراقبة المرضى عن بُ عد. ومراقبة المرضى عن • انخفاض عدد حاالت دخول المستشفى أو زيارات بُ عد ،والتثقيف الصحي غرف الطوارئ لمرضى األمراض المزمنة. الشخصي • مقاييس مشاركة المرضى ومحو األمية الصحية المتعلقة باستخدام التطبيقات الصحية على األجهزة المحمولة. • النسبة المئوية لمقدمي الرعاية الصحية الذين وزارة الصحة والسكان القابلة األجهزة دمج يدمجون األجهزة القابلة لالرتداء في الرعاية لالرتداء وأجهزة االستشعار الروتينية للمرضى. البيولوجية في الرعاية • معدل تكامل البيانات بين األجهزة القابلة لالرتداء الصحية الروتينية للمراقبة االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
والسجالت الصحية اإللكترونية. الوقت في الصحية • الرؤى الصحية الشخصية المستقاة من البيانات الفعلي والرؤى الصحية القابلة لالرتداء ،مما يؤثر على الرعاية الوقائية أو الشخصية االلتزام بالعالج. • قبول المرضى ورضاهم عن دمج األجهزة القابلة لالرتداء في الرعاية الصحية. 203 204 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف لمنصات والمشاركة الوصول • مقاييس وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان االستفادة من المنصات .٤تعظيم االستفادة من المنصات المعلومات الصحية (زيارات الموقع اإللكتروني، وزارة االتصاالت الرقمية لنشر المعلومات الرقمية وتحليالت البيانات والتقنيات وتنزيالت التطبيق ،والتفاعالت على وسائل وزارة المالية الصحية وتعزيز السلوكيات الناشئة من أجل إيجاد حلول شاملة التواصل االجتماعي). وزارة التخطيط الصحية وتثقيف الجمهور للرعاية الصحية ،بما في ذلك نشر • النسبة المئوية للزيادة في المعرفة والوعي العام هيئات التأمين الصحي حول الوقاية من األمراض المعلومات الصحية ،والكشف عن حول الموضوعات الصحية الرئيسية (مثل الوقاية الشامل وإدارتها تفشي األمراض وإدارتها ،والنهوض من األمراض والعادات الصحية). مقدمو الخدمات العامة بالمبادرات البحثية • مؤشرات تغيير السلوك المتعلقة بالحمالت غير اآلخرون/المنظمات الصحية المستهدفة (مثل معدالت التطعيم الحكومية ومعدالت اإلقالع عن التدخين). المجلس األعلى لمراجعة اخالقيات البحوث الطبية االكلينيكية القطاع الخاص الشركاء الدوليون/شركاء التنمية • تحديد حاالت تفشي األمراض واإلبالغ عنها في وزارة الصحة والسكان االستفادة من تحليالت الوقت المناسب من خالل تحليل البيانات. البيانات وتقنيات البيانات • النسبة المئوية للتحسن في كفاءة تخصيص الضخمة لتحليل االتجاهات الموارد بناءً على رؤى البيانات في الوقت الصحية ،وتحديد حاالت الحقيقي. األمراض، تفشي • عدد تدخالت الصحة العامة المستنيرة بالتنبؤات وتخصيص الموارد بفعالية واالتجاهات المستندة إلى البيانات. بناءً على البيانات في الوقت الفعلي اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • عدد المشاريع البحثية التي تستكشف تطبيقات وزارة التعليم العالي دعم المبادرات البحثية الذكاء االصطناعي في مجاالت محددة للرعاية وزارة االتصاالت إمكانات الستكشاف الصحية. التقنيات الناشئة مثل • عدد المنشورات وبراءات االختراع والتعاون البحثي الذكاء االصطناعي في الناتج عن أبحاث الرعاية الصحية القائمة على مجال الرعاية الصحية الذكاء االصطناعي. • تطوير نماذج الذكاء االصطناعي والتحقق من صحة نماذج الذكاء االصطناعي لدعم القرارات السريرية أو التنبؤ باألمراض. • النسبة المئوية لدقة التنبؤات بتفشي األمراض وزارة التعليم العالي االستفادة من التحليالت وتحديد السكان المعرضين لمخاطر عالية. وزارة االتصاالت وخوارزميات التنبؤية • الحد من عبء المرض أو تكاليف الرعاية الصحية التعلم اآللي لتوقع تفشي التي تم تحقيقها من خالل التخصيص األمثل األمراض ،وتحديد الفئات االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
للموارد بناءً على النماذج التنبؤية. السكانية عالية الخطورة، • عدد األرواح التي تم إنقاذها أو النتائج الصحية وتحسين تخصيص الموارد اإليجابية التي تأثرت بتدخالت التحليالت التنبؤية. المسجلين والمؤسسات الباحثين • عدد وزارة التعليم العالي إنشاء منصات رقمية والمستخدمين الفعالين لمنصة مشاركة البيانات. وزارة االتصاالت لمشاركة البيانات البحثية • زيادة التعاون البحثي والمنشورات المشتركة التي والتعاون لتسريع البحث تيسرها المنصة. والتطوير في مجال الصحة • تسريع تطوير أدوات الصحة العامة والتدخالت العامة والرعاية الصحية القائمة على تحليل البيانات المشتركة. 205 206 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • النسبة المئوية ألخصائيي الرعاية الصحية الذين وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان وضع برامج تدريبية شاملة .5توفير برامج تدريبية للعاملين في يكملون برامج تدريبية شاملة في مجال الصحة وزارة االتصاالت ألخصائيي الرعاية الصحية مجال الرعاية الصحية لتعزيز قدراتهم الرقمية. وزارة المالية في الكفاءة لضمان الرقمية وكفاءتهم في استخدام • تحسين الكفاءة في استخدام أدوات رقمية وزارة التخطيط استخدام األدوات الرقمية األدوات الرقمية الصحية بشكل محددة (مثل السجالت الصحية اإللكترونية هيئات التأمين الصحي بفعالية فعال ،مع العمل على نشر الوعي والتطبيب عن بُ عد) بعد التدريب. الشامل الرقمي بين المواطنين ،واالستفادة • انخفاض األخطاء أو انتهاكات أمن البيانات مقدمو الخدمات العامة القصوى من الخدمات الصحية المتعلقة بأدوات الصحة الرقمية بعد التدريب. غير اآلخرون/المنظمات الرقمية الحكومية القطاع الخاص الشركاء الدوليون/شركاء التنمية • معدل إكمال برامج التدريب اإللزامي لمحو األمية وزارة الصحة والسكان برامج وتنفيذ تطوير الرقمية ألخصائيي الرعاية الصحية. تدريبية إلزامية لمحو • إظهار المهارات والمعرفة في بروتوكوالت أمن األمية الرقمية ألخصائيي البيانات وحماية بيانات المرضى. الرعاية الصحية ،مع التركيز • تحسين جودة البيانات وااللتزام بمعايير الصحة على االستخدام الفعال الرقمية داخل مؤسسات الرعاية الصحية. لألدوات الصحية الرقمية وأمن بيانات المرضى اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • زيادة وعي الجمهور وفهمه للخدمات الصحية وزارة الصحة والسكان تعزيز محو األمية الرقمية الرقمية والخيارات المتاحة. بين المواطنين ،وتعظيم • نسبة المواطنين الذين يصلون إلى المعلومات مزايا الخدمات الصحية الصحية من مصادر موثوقة عبر اإلنترنت الرقمية وتمكين اتخاذ ويستخدمونها. قرارات صحية مستنيرة • النمو في استخدام خدمات أو منصات صحية رقمية محددة (مثل بوابات المرضى وتطبيقات األجهزة المحمولة). • عدد منشآت الرعاية الصحية والمناطق التي تتبنى وزارة التعليم العالي وزارة الصحة والسكان تصميم تدخالت الصحة دفع عجلة التحول الرقمي .٦ تدخالت صحية رقمية محددة وتوسع نطاقها وزارة االتصاالت الرقمية وتنفيذها مع اآلمن والمستدام في مجال الرعاية بفعالية. وزارة المالية مراعاة قابلية التوسع الصحية من خالل تصميم تدخالت • العائد على االستثمار أو نسب فعالية التكلفة وزارة التخطيط واالستدامة على المدى صحية رقمية قابلة للتطوير وطويلة لبرامج الصحة الرقمية المنفذة. هيئات التأمين الصحي مراعاة مع الطويل، األجل ،وإعطاء األولوية لتطوير البنية االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
• التكاليف التشغيلية وميزانية الصيانة المخصصة الشامل فعالية التكلفة والصيانة التحتية ،وتخصيص الموارد ،والتدريب لدعم البنية التحتية للصحة الرقمية على المدى مقدمو الخدمات العامة والتحديثات المستقبلية المستمر ،وضمان االمتثال التنظيمي الطويل. غير اآلخرون/المنظمات مع الحفاظ على الخصوصية واألمن ُ • عدد التحديثات أو التحسينات المتكررة التي أدخلت الحكومية على أدوات ومنصات الصحة الرقمية بناءً على القطاع الخاص مالحظات المستخدمين وتحليل البيانات. الشركاء الدوليون/شركاء التنمية 207 208 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • زيادة الموارد المتاحة المخصصة لمبادرات الصحة وزارة الصحة والسكان منح األولوية لتطوير البنية الرقمية (المعدات والتمويل والموظفين). التحتية وتخصيص الموارد • معدل نجاح تأمين الشراكات بين القطاعين العام لمبادرات الصحة الرقمية، والخاص أو آليات التمويل المبتكرة لمشاريع واالستفادة من الشراكات الصحة الرقمية. بين القطاعين العام • تحسينات في اتصال مرافق الرعاية الصحية والخاص وآليات التمويل والوصول إلى بنية تحتية تكنولوجية موثوقة. المبتكرة • معدل استخدام أدوات ومنصات الصحة الرقمية في مختلف مستويات تقديم الرعاية الصحية. • النسبة المئوية ألخصائيي الرعاية الصحية وزارة الصحة والسكان تنفيذ برامج التدريب المشاركين في برامج التدريب الصحي الرقمي المستمر وصقل المهارات المستمرة وإكمالها. للعاملين في مجال الرعاية • تحسين المعرفة والمهارات في استخدام تقنيات الصحية لمواكبة التطورات الصحة الرقمية الجديدة أو المتقدمة بين العاملين السريعة في تقنيات في مجال الرعاية الصحية. الصحة الرقمية • معدل االحتفاظ بأخصائيي الرعاية الصحية من ذوي الخبرات الصحية الرقمية الهامة داخل نظام الرعاية الصحية. • دمج تقييمات وشهادات المهارات الصحية الرقمية في أطر التطوير المهني. اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • تواتر وشدة انتهاكات أمن البيانات أو انتهاكات وزارة الصحة والسكان وضع تدابير قوية لألمن الخصوصية التي تنطوي على منصات الصحة وسياسات السيبراني الرقمية. الحفاظ على الخصوصية • معدل االمتثال للوائح حماية البيانات وااللتزام لضمان أمن البيانات بالمبادئ التوجيهية األخالقية للبحث ومشاركة وسالمتها واالمتثال لألطر البيانات. األخالقية والقانونية • فعالية تدابير األمن السيبراني المطبقة في حماية المعلومات الصحية الحساسة وحمايتها. • ثقة الجمهور وثقتهم في أمن وخصوصية بياناتهم الصحية في أنظمة الصحة الرقمية. االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 209
210 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف اﻷوﻟﻮﻳﺔ اﻟﺴﺎﺑﻌﺔ :اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔ ﻟﺘﺤﺴﻴﻦ اﻟﺼﺤﺔ وﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﻐﻴﻴﺮ اﻟﺴﻠﻮك اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ • النسبة المئوية للزيادة في المعرفة بمشكلة وزارة التنمية المحلية وزارة الصحة والسكان شاملة بحوث إجراء .1تنفيذ حمالت تواصل صحية صحية محددة/عامل خطر معين بين أفراد المجتمع وزارة الشباب والتعاون مع السلطات هادفة لزيادة الوعي بالقضايا خالل إطار زمني محدد إلطالق الحملة. وزارة االتصاالت الصحية المحلية لتحديد الصحية الرئيسية وتعزيز السلوكيات • النسبة المئوية للزيادة في تبني سلوك صحي وزارة التعليم العالي القضايا الصحية الرئيسية الصحية بين أفراد المجتمع. معين بين أفراد المجتمع الذين تعرضوا للحملة وزارة التربية والتعليم السائدة في المجتمع مقارنة بالمجموعة الضابطة. وزارة التضامن االجتماعي وترتيب المستهدف • عدد الفعاليات المجتمعية الشهرية/السنوية وزارة الزراعة أولوياتها التي تم تنظيمها أو المشاركة فيها من قبل أفراد وزارة اإلسكان المجتمع المشاركين في الحملة. وزارة البيئة المجلس األعلى لمراجعة وزارة الصحة والسكان التحديد الواضح للجمهور اخالقيات البحوث الطبية على المستهدف بناءً االكلينيكية الديموغرافية العوامل القطاع الخاص واالجتماعية والثقافية المنظمات غير الحكومية/ لتكييف واالقتصادية منظمات المجتمع المدني الرسائل والقنوات بشكل فعال اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف وزارة الصحة والسكان جمع رؤى حول معارف المستهدف الجمهور ومعتقداته ومواقفه المتعلقة وسلوكياته بالقضايا الصحية المحددة من خالل االستبيانات التركيز ومجموعات والمقابالت والمالحظات وزارة الصحة والسكان استراتيجيات صياغة تواصل تراعي االعتبارات الثقافية باستخدام قنوات متنوعة ولغة يسهل الوصول إليها للتواصل االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
مع الجمهور وتحفيز العمل الهادف 211 212 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • زيادة في حضور ورش العمل ،وربط المزيد من وزارة التنمية المحلية وزارة الصحة والسكان تعليمية تطوير مواد .2تزويد األفراد بالمعرفة والوسائل أفراد المجتمع بالمعرفة والمهارات القيّ مة. وزارة الشباب مختلف شاملة حول الالزمة لتمكينهم من اتخاذ خيارات • زيادة في النسبة المئوية في الوصول إلى وزارة االتصاالت المواضيع الصحية صحية واعية وتحسين صحتهم الموارد ،وتمكين عدد أكبر من األفراد بنسبة %X وزارة التعليم العالي ورفاهيتهم من األدوات المهمة لحياة أكثر صحة. التربية والتعليم • زيادة في النسبة المئوية لألفراد الذين يسعون وزارة التضامن االجتماعي للحصول على استشارات شخصية مع أخصائي وزارة الزراعة الرعاية الصحية ،بفضل إرشادات البرنامج وموارده. وزارة اإلسكان • التحول نحو عادات صحية أكثر بين المشاركين وزارة البيئة تحسنا بنسبة %Xفيً في البرنامج ،مما يعكس المجلس األعلى لمراجعة المؤشرات الصحية الرئيسية. اخالقيات البحوث الطبية • النسبة المئوية للنمو في مشاركة المجتمع في االكلينيكية ً مدفوعا بالتوعية والمشاركة األنشطة الصحية، القطاع الخاص في البرنامج. المنظمات غير الحكومية/ منظمات المجتمع المدني وزارة الصحة والسكان سهلة منصة إنشاء االستخدام على اإلنترنت/ خارج اإلنترنت لسهولة الوصول إلى الموارد الصحية الموثوقة وزارة الصحة والسكان التعاون مع منظمات المحلي المجتمع الستضافة ورش عمل وحلقات دراسية اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف وزارة الصحة والسكان مع شراكات إقامة المدارس المحلية لدمج التثقيف الصحي وزارة الصحة والسكان تنظيم معارض وفعاليات صحية مجتمعية وزارة الصحة والسكان تنفيذ حملة مستهدفة على وسائل التواصل االجتماعي لنشر المواد التثقيفية االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
وزارة الصحة والسكان تطوير وتوزيع كتيبات وملصقات ونشرات تثقيفية توعوية وزارة الصحة والسكان إقامة شراكات مع أخصائي الرعاية الصحية للحصول على استشارات شخصية وزارة الصحة والسكان إجراء استبيانات وتقييمات منتظمة لتقييم الفعالية 213 214 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • يُ ستفاد من تقييم شامل لالحتياجات الصحية وزارة التنمية المحلية وزارة الصحة والسكان إقامة شراكات مع القطاع .٣التعاون مع القطاع العام المجتمعية ،يتم استكماله بمساهمة أصحاب وزارة الشباب العام المحلي والمنظمات والمنظمات غير الحكومية/منظمات المصلحة ،في وضع المبادرات المستهدفة. وزارة االتصاالت غير الحكومية/منظمات المجتمع المدني والقطاع الخاص • ويجري تنفيذ عدد محدد من البرامج التي تعالج وزارة التعليم العالي المجتمع المدني والكيانات لوضع وتنفيذ مبادرات المشاركة االحتياجات الصحية ذات األولوية بالشراكة مع وزارة التربية والتعليم الخاصة لتحديد االحتياجات المجتمعية التي تلبي االحتياجات القطاع العام والمنظمات غير الحكومية/منظمات وزارة التضامن االجتماعي الصحية المجتمعية وترتيب واألولويات الصحية المحلية المجتمع المدني والكيانات الخاصة. وزارة الزراعة أولوياتها • تدل الزيادات الملموسة في الحضور في وزارة اإلسكان المعارض الصحية وورش العمل ومراكز الموارد وزارة البيئة على المشاركة والوعي. المجلس األعلى لمراجعة • تُ ظهر الدراسات االستقصائية أو التقييمات اخالقيات البحوث الطبية ملحوظا في عدد األفراد الذين يستخدمونً ارتفاعً ا االكلينيكية الموارد بثقة ويحصلون على الرعاية الصحية بناءً القطاع الخاص على التثقيف البرنامجي. المنظمات غير الحكومية/ • إنشاء تحالف محدد للمنظمات غير الحكومية منظمات المجتمع المدني لمعالجة أولوية/مشاكل صحية محلية. • زيادة العضوية والمشاركة النشطة في التحالف الصحي المجتمعي ،مما يدل على التعاون في حل المشاكل وتقاسم الموارد. وزارة الصحة والسكان تطوير مبادرات إشراك المجتمع المحلي ،مثل المعارض الصحية وورش العمل لتثقيف األفراد وتمكينهم بشأن القضايا الصحية المحلية اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف وزارة الصحة والسكان تنفيذ برامج تعاونية توفر موارد ومعلومات يسهل الوصول إليها لدعم اتخاذ قرارات مستنيرة فيما يتعلق بالصحة وزارة الصحة والسكان تعزيز شبكة من المنظمات (التحالفات) المجتمعية إلنشاء نهج شامل ومنسق في تلبية االحتياجات الصحية المحلية وزارة الصحة والسكان مبادرات أثر تقييم االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
المجتمعية المشاركة من خالل االستبيانات واآلراء لضمان فعاليتها ومالءمتها 215 216 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف وزارة التنمية المحلية وزارة الصحة والسكان إنشاء منتديات صحية .٤تحسين إمكانية الحصول على وزارة الشباب مجتمعية لتيسير الحوار بين خدمات الرعاية الصحية الجيدة من وزارة االتصاالت أفراد المجتمع ومقدمي خالل تعزيز االستفادة من الخدمات وزارة التعليم العالي الرعاية الصحية ،وتمكينهم الصحية وتيسير مشاركة المجتمع وزارة التربية والتعليم من المشاركة الفعالة في المحلي في تخطيط الرعاية الصحية وزارة التضامن االجتماعي عمليات تخطيط الرعاية وصنع القرار وزارة الزراعة الصحية وصنع القرار وزارة اإلسكان وزارة البيئة المجلس األعلى لمراجعة اخالقيات البحوث الطبية االكلينيكية القطاع الخاص المنظمات غير الحكومية/ منظمات المجتمع المدني وزارة الصحة والسكان صحية لجان إنشاء من تتألف مجتمعية مختلف أصحاب المصلحة لضمان مشاركة المجتمع في عمليات تخطيط الرعاية الصحية وصنع القرار والتقييم اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف وزارة الصحة والسكان الدعوة إلى إجراء تغييرات التي السياسات في تعطي األولوية لمشاركة المجتمع في تخطيط الرعاية الصحية وصنع القرار ،بهدف إنشاء نظام ً شموال أكثر صحية رعاية ً وإنصافا وزارة الصحة والسكان القيام بحمالت توعية هادفة لتثقيف المجتمع الرعاية خدمات حول الصحية المتاحة وفوائدها وكيفية الوصول إليها، االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
وبالتالي تعزيز االستفادة من الخدمات الصحية وزارة الصحة والسكان التعاون مع مقدمي خدمات الرعاية الصحية لتطوير المحليين مبتكرة استراتيجيات لتحسين الوصول إلى خدمات الرعاية الصحية مثل الجودة، عالية العيادات المتنقلة أو مبادرات التطبيب عن بُ عد 217 218 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 وزارة الصحة والسكان تطبيق برامج فحص صحي وقائية على مستوى المجتمع لمعالجة القضايا الصحية بصفة استباقية وتمكين األفراد من الحفاظ على صحتهم وزارة الصحة والسكان مع الشراكات تعزيز المنظمات المحلية و الشركات لتقديم حوافز أو خصومات على خدمات الرعاية الصحية ،مما يجعلها في متناول أفراد المجتمع اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف • النسبة المئوية ألخصائي الرعاية الصحية الذين وزارة التنمية المحلية وزارة الصحة والسكان تدريبية برامج تطوير .5تعزيز قدرات النظام الصحي يظهرون مهارات محسنة في المشاركة المجتمعية وزارة الشباب ألخصائي الرعاية الصحية للتفاعل مع المجتمعات وتطوير والكفاءة الثقافية والتواصل مع الفئات السكانية وزارة االتصاالت في مهاراتهم لتعزيز رسائل صحية مالئمة ومعالجة المتنوعة بعد إكمال البرنامج (تقاس من خالل وزارة التعليم العالي المجتمعية المشاركة العوامل االجتماعية والثقافية التي التقييمات أو التغذية الراجعة). وزارة التربية والتعليم الثقافية والكفاءة تشكل سلوكيات األفراد الصحية • الشراكات مع منظمات المجتمع المحلي التي وزارة التضامن االجتماعي والتواصل الفعال مع تؤدي إلى المشاركة في وضع وتقديم رسائل وزارة الزراعة مختلف الفئات السكانية ثقافيا تصل إلى السكان ً صحية حساسة وزارة اإلسكان المستهدفين ضمن إطار زمني محدد. وزارة البيئة • البحوث حول العوامل االجتماعية والثقافية التي المجلس األعلى لمراجعة تؤثر على السلوكيات الصحية إلى تدخالت جديدة اخالقيات البحوث الطبية مصممة خصيصً ا من الناحية الثقافية ومدمجة االكلينيكية القطاع الخاص في نظام الرعاية الصحية ضمن إطار زمني محدد. المنظمات غير الحكومية/ • توظيف عدد محدد من العاملين الصحيين منظمات المجتمع المدني االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024
المجتمعيين ودمجهم في نظام الرعاية الصحية، مما يؤدي إلى زيادة مشاركة أفراد المجتمع في خدمات الرعاية الصحية ضمن إطار زمني محدد. منظمة الصحة العالمية مع شراكات إقامة منظمات المجتمع المحلي للمشاركة في إنشاء وتقديم رسائل صحية حساسة ثقافيً ا تتناسب مع السكان المستهدفين 219 220 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻟﻤﻨﻔﺬون اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷوﻟﻮﻳﺎت واﻷﻫﺪاف وزارة الصحة والسكان إجراء أبحاث لفهم العوامل االجتماعية والثقافية التي تؤثر على السلوكيات الصحية في المجتمع يمكنّ بشكل أفضل ،مما نظام الرعاية الصحية من تصميم التدخالت وفقً ا لذلك وزارة الصحة والسكان إدماج العاملين الصحيين المجتمعيين في نظام الرعاية الصحية لسد الفجوة بين مقدمي الرعاية الصحية والمجتمع ،مما يضمن المشاركة الفعالة وفهم احتياجات المجتمع وزارة الصحة والسكان تنفيذ آليات تقييم مستمرة استراتيجيات لفعالية التوعية المجتمعية ،وإجراء التعديالت الالزمة لمعالجة االجتماعية العوامل والثقافية المؤثرة على السلوكيات الصحية االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 221
الرص ـد والتقيي ـم :التق ـدم المح ـرز نح ـو تحقي ـق أه ـداف االس ـتراتيجية الوطني ـة للصح ـة واأله ـداف الصحي ـة الرئيس ـية لرؤي ـة مص ـر 2030 ً الملحقات إنصافا من أجل زيادة الرفاهية ودفع عجلة التنمية االقتصادية -1تحقيق أفضل النتائج الصحية وأكثرها الهدف 2030 الوضع الحالي المؤشر الهدف زي ـادة مع ـدل س ـنوات الحي ـاة متوسط العمر المتوقع عند المتوقع ـة ،وتمكي ـن الجمي ـع 75 )2024( 71.6 الوالدة مـن التمتـع بحالـة مـن الرفاهيـة البدني ـة والعقلي ـة واالجتماعي ـة وفيات حديثي الوالدة 6 1000 / 9.3مولود حي ()2022 خف ـض مع ـدل وفي ـات حديث ـي وفيات الرضع 12 1000 / 17.8مولود حي ()2022 ال ـوالدة والرض ـع واألطف ـال وفيات األطفال دون س ـن الخامس ـة 15 1000 / 21.8مولود حي ()2022 دون سن 5سنوات 35 100,000/49مولود حي ()2021 نسبة وفيات األمهات خفض معدل وفيات األمهات الوفي ـات المبك ـرة الناجم ـة ع ـن %18.5 %28 التخفيض بنسبة 3/1 األم ـراض غي ـر المعدي ـة التقزم بين األطفال %11.7 %13 دون سن الـ 5سنوات. الحـد مـن أشـكال سـوء التغذيـة الهزال بين األطفال %2 %3 ف ـي مص ـر وتلبي ـة االحتياج ـات دون سن الخامسة من العمر. الغذائيـة للفئـات األكثـر احتياج ًـا
فقر الدم بين األطفال %15 %27 دون سن 5سنوات. 223 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 222 -3وضع وتعزيز تدابير الصحة العامة التي تعزز الصحة وتحميها -2تحقي ـق التغطي ـة الصحي ـة الش ـاملة لضم ـان حص ـول جمي ـع المصريي ـن عل ـى خدم ـات الرعاي ـة الصحي ـة الضروري ـة واآلمن ـة والجي ـدة عن ـد الحاج ـة ،دون التع ـرض لمصاع ـب مالي ـة لتغطي ـة تكالي ـف ه ـذه الخدم ـات الصحي ـة. الهدف 2030 الوضع الحالي المؤشر الهدف الهدف 2030 الوضع الحالي المؤشر الهدف %22.5 )2017( %30 معدل انتشار ارتفاع ضغط الدم المرتفع خفض ضغط الدم المرتفع %59.3 النسبة المئوية لإلنفاق الشخصي الحد من العبء المالي %28 (الحساب الوطني الصحي – (من الجيب) على إجمالي تكاليف اإلنفاق عن الناتج الحد من تعاطي التبغ بين استخدام التبغ بين األفراد الذين تبلغ مصر )2020 الرعاية الصحية الشخصي (من الجيب) على %18.4 )2017( %23 األفراد الذين تبلغ أعمارهم أعمارهم 15عامً ا فأكثر تكاليف الرعاية الصحية 15عامً ا فأكثر اإلضافية النسبة المئوية لألسر الواقعة تحت خط صفر %2 الفقر بسبب النفقات الصحية الشخصية ( )1نسبة النساء الحوامل الالتي يقمن (من الجيب) المباشرة %90 %83 بـ 4زيارات متابعة على األقل مؤشر مركب لتوافر الخدمات الصحية األولية (النسبة الرعاية الصحية األولية 10,000/من المئوية) %0,5 )2020( %0,5 ( )2نسبة استخدام األساليب الجديدة السكان %74 %58,5 لتنظيم األسرة
3 )2020( 1,2 عدد األسرة 100,000 /من السكان رعاية األمهات وحديثي الوالدة توفير خدمات تنظيم األسرة )2014( %83 (أكثر من 4زيارات) وخدمات الصحة اإلنجابية تغطية كاملة لخدمات رعاية طبيب لكل 16 في وحدات الرعاية األولية األمهات وحديثي الوالدة )2022( 9.2 10,000 عدد األطباء (المتوسط العالمي )2018 بنسبة %100 رعاية ما بعد الوالدة لألمهات والمواليد من السكان )2014( %82 والتمريض /عدد من الجدد السكان ،وغيرها من 39,4 المعايير المعترف بها ممرضات10,000 / عالميً ا تقليل الوفيات واإلصابات معدالت اإلصابات والوفيات الناجمة عن (المتوسط العالمي للتمريض )2022( 19,9 %8 %13,2 من السكان حوادث الطرق الناجمة عن حوادث الطرق والقبالة )2018 القضاء على أمراض المناطق اإلصابة 100,000/3.5 صفر انتشار البلهارسيا المدارية (االستوائية) المهملة ()2022 في المناطق الرئيسية
عدد حاالت شلل األطفال في مصر الحفاظ على مصر خالية من صفر ( )2022صفر وعدد حاالت شلل األطفال المكتشفة شلل األطفال من عينات المراقبة 225 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 224 تحدد االستراتيجية الوطنية للصحة في مصر ( )2030-2024خطة منظمة بعناية تهدف إلى في الختام الخاتمة تحسين القطاع الصحي في البالد بشكل كبير ،ويستند هذا اإلطار االستراتيجي إلى أهداف أساسية تسعى إلى ضمان الوصول العادل إلى خدمات صحية آمنة وعالية الجودة وفعالة. وستتولى وحدة مخصصة داخل وزارة الصحة والسكان مسؤولية رصد وتقييم التقدم المحرز في االستراتيجية وتنفيذها ،وستعمل هذه الوحدة بنشاط مع جميع أصحاب المصلحة المعنيين ً فضال عن قياس مستويات تحقيق أهدافها .وسيتم لضبط وتحسين استخدام االستراتيجية، إعداد تقرير مرحلي سنوي وتقديمه إلى جميع أصحاب المصلحة إلبقائهم على علم باإلنجازات والتحديات على حد سواء. ً قدما في تنفيذ هذه الوثيقة ،سنظل ملتزمين بالتقييم والتكيف المستمرين وبينما نمضي لضمان الموائمة مع المعايير الصحية العالمية والتطورات العلمية المستجدة ،وال تقتصر هذه الوثيقة إلى مشاركة جميع أصحاب المصلحة ،بما في ذلك الجهات الحكومية والمهنيين الصحيين والمؤسسات األكاديمية ومنظمات المجتمع المدني في هذا المسعى الجماعي ،بل تثمن مشاركتهم .فدوركم حاسم في التنفيذ الناجح لهذه االستراتيجية. في نهاية المطاف ،سيُ قاس نجاح تنفيذ هذه الوثيقة بمدى صحة ورفاهية جميع المصريين. نحن ملتزمون بهذه األهداف ،وتقترن تطلعاتنا بنتائج قابلة للقياس تعكس مبادئ االستدامة واإلنصاف واالبتكار .إن الطريق إلى األمام مليء بالتحديات واآلمال في آن واحد ،ولكن مع توحيد الجهود وااللتزام الثابت ،فإن األهداف المتوخاة في متناول أيدينا.
فريق االستراتيجية الوطنية للصحة، القاهرة ،مصر، أكتوبر/تشرين األول 2024 227 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 االستراتيـجـيـة الـوطنيـة للصحة – جمهورية مصر العربية 2030 – 2024 226 n-gl.com