Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021

PLAN OPERATIVO AGROPECUARIO 2021 59 Santo Domingo, República Dominicana Enero 2021 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 1 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 ® El Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial para 2021, que se prepara anualmente, fue elaborado por el Ministerio de Agricultura de la República Dominicana (MARD) bajo la coordinación del Departamento de Planificación del Viceministerio de Planificación Sectorial Agropecuaria, y el mismo será el documento de referencia en el accionar del MARD para el logro de las metas del año 2021. Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 2 MINISTERIO DE AGRICULTURA Limber Cruz López Ministro de Agricultura José Rafael Paulino Rodríguez Encargado Viceministro de Planificación Sectorial Agropecuaria Faruk Garib Arbaje Viceministro de Producción Agrícola y Mercadeo José Miguel Cordero Mora Viceministro de Extensión y Capacitación Agropecuaria Miriam Estela Guzmán de Tejada Viceministra de Desarrollo Agropecuario Julio Enrique Domínguez Fernández Viceministro Administrativo, Técnico y Financiero Rafael Ortiz Quezada Viceministro de Asuntos Científicos y Tecnológicos Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 3 VICEMINISTERIO DE PLANIFICACIÓN SECTORIAL AGROPECUARIA José Rafael Paulino Rodríguez Encargado Viceministerio de Planificación Sectorial Agropecuaria Luis C. González B. Director Departamento de Planificación Ana María Peralta Ferreras Directora Departamento de Seguimiento, Control y Evaluación Karina Soriano Victoriano Directora Departamento de Economía Agropecuaria Rosa Tejada Directora Departamento de Cooperación Internacional Juan Mancebo Director Departamento de Riesgo y Cambio Climático Viktor V. Rodríguez Director Oficina Tratados Comerciales Agrícolas (OTCA) César Sandino De Jesús Secretario Ejecutivo Consejo Nacional Agropecuario (CNA) Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 4 DEPARTAMENTO DE PLANIFICACIÓN Luis C. González B. Director Dianela Alt. Figueroa Peralta Coordinadora Técnica Proyectos de Inversión Pública Alicia Reyes Asistente Técnico del Viceministro de Planificación Martha Pérez Lora Encargada de la División de Planes, Programas y Proyectos Luisa Janely Pérez Encargada de la División de Programación Presupuestaria Grisel De Oleo Casanova Encargada de la División de Políticas Coyunturales Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 5 PERSONAL TÉCNICO Maritza Alt. Rondón Analista de Proyectos Carmen Cecilia Núñez Analista de Presupuesto Merqui Delance Analista de Presupuesto María del Carmen Medrano Asistente Administrativa PERSONAL DE APOYO Anilda Yanett Batista Marina Alberto Santa Rosa Lorenzo Diana Valdez Soto Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 6 DIRECCIONES REGIONALES Gregorio Magno de los Santos Regional Sur Pedro Trinidad Ledesma Regional Norte Fausto Elvis Tejada Regional Este Julio César Estévez Guzmán Regional Noroeste Pablo de Moya Regional Norcentral Juan Bautista Mateo Regional Suroeste Frank Martín Ventura Regional Nordeste Rafael E. Soto Soto Regional Central Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 7 INSTITUCIONES DEL SECTOR AGROPECUARIO Geovanny Antonio Molina Abrano Director General de Ganadería (DIGEGA) Fernando Durán Administrador General del Banco Agrícola (BAGRICOLA) Iván José Hernández Guzmán Director Ejecutivo del Instituto de Estabilización de Precios (INESPRE) Leonardo Faña Director Ejecutivo del Instituto Agrario Dominicano (IAD) Eladio Arnaud Santana Director Ejecutivo de Instituto Dominicano de Investigación Agropecuaria y Forestales (IDIAF) Franco De Los Santos Presidente Administrativo Instituto Dominicano de Crédito Cooperativo (IDECOOP) José Antonio Santos Manzueta Director Ejecutivo del Instituto Nacional de la Uva (INUVA) Rafael Antonio Almonte Guzmán Director Ejecutivo del Instituto Nacional del Tabaco (INTABACO) Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 8 Máximo Pérez Pérez Director Ejecutivo del Instituto Nacional del Azúcar (INAZUCAR) Efraín Toribio Director Ejecutivo del Fondo Especial de Desarrollo Agropecuario (FEDA) Leónidas Batista Director Ejecutivo del Instituto Dominicano del Café (INDOCAFE) César Julio Cedeño Ávila Director Ejecutivo Consejo Estatal del Azúcar (CEA) Ana María Barceló Directora Ejecutiva del Consejo Nacional de Investigación Agropecuaria y Forestales (CONIAF) Gustavo Sánchez Díaz Director General de MERCADOM Kohuris Henríquez Disla Dirección General de Riesgos Agropecuarios (DIGERA) Carlos José Then Director Ejecutivo del Consejo Dominicano de Acuicultura y Pesca (CODOPESCA) Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 9 CONTENIDO Introducción ........................................................................................................................................ 11 I. Aspectos Normativos Institucionales ........................................................................................ 13 1.1. Estructura del Sector Público Agropecuario dominicano ......................................................................... 13 1.2 Misión…….….. ............................................................................................................................................. 14 1.3 Visión…………. ............................................................................................................................................. 14 1.4 Organigrama General del MARD ............................................................................................................... 15 1.5 Estructura Programática ............................................................................................................................ 16 1.6 Metodología utilizada para la elaboración del Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….19 II. Aporte del Sector Agropecuario al Producto Interno Bruto (PIB) ................................................ 20 Sector Agropecuario ........................................................................................................................................ 20 2.1. Agropecuaria ........................................................................................................................................... 21 2.1.1 Agricultura .............................................................................................................................................. 21 2.1.2 Ganadería, Silvicultura y Pesca ............................................................................................................... 24 III. Políticas Prioritarias del Sector Agropecuario para el Año 2021 ................................................. 26 IV. Presupuesto de Gastos a Ejecutarse en el 2021 ......................................................................... 35 V. Programación de siembra, cosecha y producción para el año 2021 ............................................ 37 VI. Metas por Unidad Ejecutora..................................................................................................... 38 6.1. Viceministerio de Planificación Sectorial Agropecuaria ...........................................................................38 6.2. Viceministerio de Asuntos Científicos y Tecnológicos .................................................................... 39 Departamento de Caminos Rurales ................................................................................................................. 40 6.3. Viceministerio de Producción Agrícola y Mercadeo ................................................................... 41 Departamento de Producción ......................................................................................................................... 41 Departamento de PROSEMA ........................................................................................................................... 42 Departamento de Frutales ............................................................................................................................... 42 Departamento de Cacao .................................................................................................................................. 44 Departamento de Agroempresa ...................................................................................................................... 45 Departamento de Semillas .............................................................................................................................. 45 Laboratorio de Micropropagación de Plantas In Vitro (BIOVEGA) .................................................................. 47 Dirección del Arroz – BIOARROZ ...................................................................................................................... 47 6.4 Viceministerio de Extensión y Capacitación .............................................................................. 48 Departamento de Extensión y Capacitación .................................................................................................... 48 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 10 Departamento de Sanidad Vegetal .................................................................................................................. 50 Departamento de Inocuidad Agroalimentaria ................................................................................................. 51 Oficina Sectorial de la Mujer (OSAM) .............................................................................................................. 52 6.5. Viceministerio de Desarrollo Rural ........................................................................................... 56 VII. Instituciones del Sector ............................................................................................................ 59 7.1. Dirección General de Ganadería ............................................................................................................... 59 7.2. Banco Agrícola de la República Dominicana ............................................................................................. 61 7.3. Instituto de Estabilización de Precios ....................................................................................................... 62 7.4. Instituto Agrario Dominicano ................................................................................................................... 62 7.5. Instituto Dominicano de Investigaciones Agropecuarias y Forestales ..................................................... 63 7.6 Instituto Dominicano de Crédito Cooperativo ........................................................................................... 69 7.7 Instituto Nacional de la Uva ....................................................................................................................... 72 7.8 Instituto Nacional del Tabaco .................................................................................................................... 74 12.9 Instituto Azucarero Dominicano .............................................................................................................. 76 7.10 Fondo Especial para el Desarrollo Agropecuario ..................................................................................... 77 7.11 Instituto Dominicano del Café ................................................................................................................. 78 7.12 Consejo Nacional de Investigaciones Agropecuarias y ............................................................................ 81 Forestales………… .............................................................................................................................................. 81 7.13 Mercados Dominicanos de Abasto Agropecuario ................................................................................... 82 7.14. Dirección General de Riesgos Agropecuarios ......................................................................................... 83 7.15. Consejo Dominicano de la Pesca ........................................................................................................... 85 VIII. Seguimiento y Evaluación del Plan ........................................................................................... 86 IX. Metodología de Valoración y Administración de Riesgos ........................................................... 87 ACRÓNIMOS ....................................................................................................................................... 88 ANEXOS .............................................................................................................................................. 90 Anexo A: Presupuesto de gastos aprobado para 2021 por programas ........................................................... 91 Anexo B: Cronograma de actividades programadas para el 2021 ................................................................... 92 Anexo C: Consolidado general de los cultivos a sembrar por mes para 2021 ................................................. 96 Anexo D: Presupuesto de gastos a ejecutarse en los proyectos de inversión en 2021 ................................. 105 Anexo E: ………………………………………………………………………………………………………………………………………..106 Fichas Metodológicas .................................................................................................................................... 106 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 11 Introducción El Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021, que se prepara anualmente, es un documento que vincula todos los procesos de planificación y está articulado al Plan Estratégico Sectorial 2020-2030 Visión 2050, al Plan Plurianual Sectorial 2020-2021, al Plan de Soberanía y Seguridad Alimentaria y Nutricional 2019-2022, y además está alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). El POA persigue orien- tar el uso eficiente de los recursos apropiados al Ministerio de Agricultura de la República Dominicana (MARD), a fin de coordinar y priorizar las actividades de apoyo al sector agropecuario, enfocadas hacia el logro del tercer eje de la Estrategia Nacional de Desarrollo 2030 (END 2030), cuyo lema se resume en el establecimiento de “Una economía territorial y sectorialmente integrada, innovadora, diversificada, plural, orientada a la calidad y ambientalmente sostenible, que crea y desconcentra la riqueza, genera crecimiento alto y sostenido con equidad y empleo digno, y que aprovecha y potencia las oportunidades del mercado local y se inserta de forma competitiva en la economía global.” El objetivo principal del MARD para el 2021, es lograr el incremento de la productividad, a fin de contribuir a consolidar la seguridad alimentaria y nutricional de toda la población dominicana. Como actividades com- plementarias para lograr dicho objetivo, el MARD se propone incrementar la cantidad de canales de riego, caminos vecinales, distribución de insumos, preparación de tierra, asistencia técnica, financiamiento y apoyo a la comercialización. Las acciones programadas serán ejecutadas a través de los Viceministerios de Producción y Mercadeo, Ex- tensión y Capacitación Agropecuaria, Desarrollo Rural, así como de las diferentes Direcciones Regionales y las instituciones participantes en el sector público agropecuario como la Dirección General de Ganadería (DIGEGA), Banco Agrícola de la República Dominicana (BAGRÍCOLA), Instituto de Estabilización de Precios (INESPRE), Instituto Agrario Dominicano (IAD), Instituto Dominicano de Investigaciones Agropecuarias y Fo- restales (IDIAF), Instituto Dominicano de Crédito Cooperativo (IDECOOP), Instituto Nacional de la Uva (INUVA), Instituto Nacional del Tabaco (INTABACO), Instituto Azucarero Dominicano (INAZÚCAR), Fondo Especial para el Desarrollo Agropecuario (FEDA), Instituto Dominicano del Café (INDOCAFÉ), Consejo Estatal Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 12 del Azúcar (CEA), Consejo Nacional de Investigaciones Agropecuarias y Forestales (CONIAF), Mercados de Abastos Agropecuarios Dominicanos (MERCADOM), Dirección General de Riesgos Agropecuarios (DIGERA) y el Consejo Dominicano de la Pesca (CODOPESCA). El documento está estructurado de la siguiente manera: ➢ El Capítulo 1 presenta Aspectos Normativos Institucionales: estructura del sector agropecuario, vi- sión, misión, organigrama, así como también la estructura programática y la metodología que se utilizó para elaborar el Plan. ➢ El Capítulo 2 se refiere al aporte del Sector Agropecuario al Producto Interno Bruto (PIB), analizando también el crecimiento del valor agregado de la actividad agropecuaria. ➢ El Capítulo 3 plantea las medidas de Políticas Sectoriales Prioritarias que ejecutará el sector agrope- cuario durante el año 2021 y que están contenidas en la Plan Estratégico Sectorial 2020-2030. ➢ El Capítulo 4 describe el Presupuesto de Gastos y los resultados esperados con la ejecución de este Plan. ➢ El Capítulo 5 presenta la Programación de Siembra, Cosecha y Producción de los principales cultivos que conforman la canasta familiar alimenticia básica para el año 2021. ➢ Los Capítulos 6 y 7 describen las Metas por Unidad Ejecutora que se establecerán para el logro de las actividades programadas a nivel sectorial. ➢ El Capítulo 8 explica los Mecanismos a utilizar para el Seguimiento, Control y Evaluación del Plan, a fin de monitorear la ejecución física-financiera durante el año 2021. ➢ El Capítulo 9 presenta un consolidado de la Matriz de Valoración y Administración de Riesgo que presentan los productos para su ejecución. ➢ Luego se anexan los cuadros del presupuesto de gastos aprobado para el 2021, la programación de siembra, cosecha y producción, y el cronograma de actividades y las fichas técnicas de los proyectos que se ejecutaran durante el año 2021. Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 13 I. Aspectos Normativos Institucionales 1.1. Estructura del Sector Público Agropecuario dominicano El Sector Público Agropecuario dominicano está compuesto por 20 instituciones de diferentes naturalezas lideradas por el Ministerio de Agricultura de la República Dominicana (MARD), el cual tiene una estructura organizativa compuesta por seis (6) viceministerios: Administrativo y Financiero, Planificación y Desarrollo, Producción y Mercadeo, Extensión y Capacitación Agropecuaria, Desarrollo Rural, y de Asuntos Científicos y Tecnológicos, conjuntamente con la Dirección General de Ganadería (DIGEGA). El MARD opera a través de ocho (8) Direcciones Regionales Agropecuarias (Norte, Noroeste, Sur, Suroeste, Central, Norcentral, Este y Nordeste), que abarcan todo el territorio nacional. Las instituciones descentralizadas y consejos que operan en el sector público agropecuario dominicano, con funcionamiento técnico administrativo independiente, se vinculan al MARD a través de la conformación y asignación de la presidencia en directorios establecidos en las leyes correspondientes. Dichas instituciones y consejos son: 1. Instituto Agrario Dominicano (IAD) 2. Banco Agrícola de la República Dominicana (BAGRÍCOLA) 3. Fondo Especial para el Desarrollo Agropecuario (FEDA) 4. Instituto Azucarero Dominicano (INAZÚCAR) 5. Instituto de Desarrollo y Crédito Cooperativo (IDECOOP) 6. Instituto Nacional de Estabilización de Precios (INESPRE) 7. Instituto del Tabaco de la República Dominicana (INTABACO) 8. Instituto Dominicano de Investigaciones Agropecuarias y Forestales (IDIAF) 9. Instituto Nacional de la Uva (INUVA) 10. Instituto Dominicano del Café (INDOCAFÉ) 11. Consejo Estatal del Azúcar (CEA) Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 14 12. Consejo Nacional de Investigaciones Agropecuarias y Forestales (CONIAF) 13. Mercado de Abastos Agropecuarios (MERCADOM) 14. Dirección General de Ganadería (DIGEGA) 15. Dirección General de Riesgos Agropecuarios (DIGERA) 16. Consejo Nacional de Agricultura (CNA) 17. Consejo Nacional de Agricultura Orgánica (CONAO) 18. Consejo Nacional de Producción Pecuaria (CONAPROPE) 19. Consejo Nacional para la Reglamentación y Fomento de la Industria Lechera (CONALECHE) 20. Consejo Dominicano de Pesca y Acuicultura (CODOPESCA) 1.2 Misión Formular y dirigir las políticas agropecuarias de acuerdo con los planes generales de desarrollo del país, para que los productores aprovechen las ventajas comparativas y competitivas en los mercados y contribuir de esa manera a garantizar la seguridad alimentaria, la generación de empleos productivos y de divisas, y el mejoramiento de las condiciones de vida de la población. 1.3 Visión Un sector agropecuario eficiente, competitivo e innovador y emprendedor, que sirva de base a la economía dominicana, proporcionándole la fuente alimentaría a la población, generador de oportunidades, beneficios económicos y sociales para los productores y consumidores. Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 15 1.4 Organigrama General del MARD Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 16 1.5 Estructura Programática La Estructura Programática desglosa el esquema en que se ejecuta el presupuesto del sector agropecuario. La misma está compuesta por Programas, Productos, Indicadores y Actividades, donde se reflejan las res- ponsabilidades de cada Viceministerio, Departamentos y Unidades Ejecutoras. Programa Nombre Indicador de Producto Unidad Responsable 01 Actividades Centrales 0001 - Viceministerio Administrativo y Financiero 01 Dirección y Coordinación 0001 - Despacho del Ministro Planificación y Diseño de Políticas Sec- toriales 0002 - Viceministerio de Planificación Sectorial Agropecuaria Servicios Administrativos y Financieros 0003 - Viceministerio Administrativo y Financiero Gestión y Coordinación de Tratados Co- merciales Agrícolas (OTCA) 0004 - Oficina de Tratados Comercia- les Agrícola 03 Actividades Comunes a los Programas 11 y 14 0005 - Viceministerio de Producción Agrícola y Mercadeo 03 Acceso en Predios Rurales 0014 - Departamento de Construcción y Reconstrucción de Caminos Vecina- les Preparación de Tierras 0010 - Programa de Servicios de Ma- quinarias Agrícolas Construcción de Infraestructura Pro- ductiva para el abastecimiento y con- servación de agua 0028 - Departamento de Construcción y Reconstrucción de Caminos Vecina- les 11 Fomento de la Producción Agrícola 0005 - Viceministerio de Producción Agrícola y Mercadeo 11 Gestión del Programa 0005 - Viceministerio de Producción Agrícola y Mercadeo Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 17 11 Productores agrícolas reciben insumos y materiales de siembra para el fo- mento y desarrollo de la producción nacional Productores agrícolas beneficiados con insu- mos y materiales de siembra 0005 - Viceministerio de Producción Agrícola y Mercadeo 11 Fomento de la Producción de Arroz 0006 – Departamento de Fomento Arrocero Fomento a Otros Cultivos 0007 - Departamento de Producción Fomento y Distribución de Semillas 0008 - Departamento de Semillas Desarrollo Cacaotalero 0009 - Departamento de Cacao Productores y Técnicos Agrícolas reci- ben asistencia técnica para el fomento y desarrollo de la Agroempresa Productores y técnicos agrícolas asistidos en el fomento y desarrollo de la Agroempresa 0012 - Departamento de Agroem- presa Fomento y Desarrollo de la Agroem- presa 0012 - Departamento de Agroem- presa Productores reciben apoyo y asisten- cia técnica para la producción de fruta- les Productores agrícolas con apoyo y asistencia técnica para la produc- ción de frutales 0013 - Departamento de Frutales Distribución de Plantas Frutales 0013 - Departamento de Frutales Producción y Mercadeo de Plantas Fru- tales 0013 - Departamento de Frutales Asistencia Técnica y Capacitación 0013 - Departamento de Frutales Distribución de Plántulas in vitro Cantidad de Plantas In- vitro Distribuidas 0012 - Laboratorio de Micropropaga- ción de Plantas In Vitro Micropropagación de plántulas in vitro 0012 - Laboratorio de Micropropaga- ción de Plantas In Vitro (BIOVEGA) 12 Transferencia de Tecnologías Agrope- cuarias 0015 - Viceministro de Investigación, Extensión y Capacitación 12 Dirección y Coordinación 0015 - Viceministro de Investigación, Extensión y Capacitación Productores y técnicos agrícolas reci- ben Asistencia Técnica para la Transfe- rencia Tecnológica Productores agrícolas beneficiados con asis- tencia técnica 0015 - Viceministro de Investigación, Extensión y Capacitación Fomento y Fortalecimiento de la Orga- nización Rural 0016 - Departamento de Organización Rural Asistencia Técnica y Capacitación Agrí- cola 0002 -Departamento de Extensión y Capacitación Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 18 Fomento y Desarrollo de la Mujer en la Producción Rural 0019 - Oficina Sectorial de la Mujer 12 Fomento de Agricultura Orgánica Departamento de Agricultura Orgá- nica Productores reciben tecnología de tra- tamiento reproductivo Productores beneficia- dos con tecnología re- productiva Laboratorio de Biotecnología Repro- ductiva (VITROGAN-RD) Transferencia de tecnología reproduc- tiva Laboratorio de Biotecnología Repro- ductiva (VITROGAN-RD) 14 Inocuidad Agroalimentaria y Sanidad Vegetal 0029 - Departamento de Inocuidad Agroalimentaria 14 Acciones Comunes 0029 - Departamento de Inocuidad Agroalimentaria Gestión del Programa 0029 - Departamento de Inocuidad Agroalimentaria Unidades productivas con condiciones inocuas óptimas Unidades productivas inspeccionadas 0029 - Departamento de Inocuidad Agroalimentaria Inspección e Investigación Sanitaria de la Producción Primaria 0029 - Departamento de Inocuidad Agroalimentaria Productores agrícolas reciben apoyo técnico para la prevención fitosanita- rias y control de plagas y enfermeda- des Productores agrícolas con apoyo técnico para el control de plagas y enfermedades 0018 - Departamento de Sanidad Ve- getal Registro, Inspección y Seguimiento de Plagas 0018 - Departamento de Sanidad Ve- getal Monitoreo Fitosanitario 0018 - Departamento de Sanidad Ve- getal Prevención y Control de Plagas 0018 - Departamento de Sanidad Ve- getal Formación y Capacitación para la erra- dicación de plagas 0018 - Departamento de Sanidad Ve- getal Sistema de Cuarentena Vegetal 0018 - Departamento de Sanidad Ve- getal Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 19 1.6 Metodología utilizada para la elaboración del Plan Operativo Agropecuario (POA) Sec- torial 2021 La metodología utilizada para la formulación de este Plan se basó en un proceso participativo, básicamente por las redes sociales, debido a la pandemia que nos azota, en otros eventos. Se involucró al personal téc- nico de: i) Ministerio, ii) Direcciones Regionales Agropecuarias, así como, agentes de las áreas agropecuarias y otros actores involucrados. Este proceso se inició con un levantamiento realizado por técnicos de los Departamentos de Planificación y de Producción, juntamente con los encargados de las Unidades Regionales de Planificación Estratégica (URPEs) y los encargados de las diferentes instituciones que conforman el sector agropecuario Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 20 II. Aporte del Sector Agropecuario al Producto Interno Bruto1 (PIB) Sector Agropecuario Durante el período enero-septiembre del año 2020, el Producto Interno Bruto (PIB) real registró una varia- ción interanual de -8.1%, reflejando una tendencia sostenida de recuperación de la actividad económica en los últimos meses. De acuerdo con el indicador mensual de la actividad económica (IMAE), en el mes de septiembre la actividad económica presentó una variación interanual de -5.6%, cinco veces menor a la con- tracción de -29.8% observada en el pasado mes de abril. El resultado acumulado de los primeros nueve meses del año muestra la reacción favorable de la economía dominicana a las medidas sanitarias de prevención frente al coronavirus (COVID-19), dispuestas por el Poder Ejecutivo desde el mes de marzo, así como a las acciones de política monetaria del Banco Central de la República Dominicanas dirigidas a mitigar el impacto en la actividad económica del estado de emergencia sanitaria, garantizando de esta forma las condiciones monetarias para la rápida recuperación de la econo- mía, una vez concluyan las limitaciones operativas existentes asociadas a la situación actual del coronavirus. De igual manera, se destaca el importante rol de la política fiscal a través de la ampliación del gasto social focalizado y las facilidades tributarias. En cuanto al detalle por actividad económica, se observan variaciones positivas en el valor agregado real de salud (12.4%), servicios financieros (9.2%), actividades inmobiliarias (4.2%), agropecuaria (3.8%), comunica- ciones (2.1%), administración pública (2.1%), y energía y agua (1.1%). En sentido contrario, registraron va- riaciones negativas hoteles, bares y restaurantes (-47.5%), construcción (-15.8%), explotación de minas y canteras (-14.1%), otras actividades de servicios (-11.9%), transporte y almacenamiento (-9.5%), zonas fran- cas (-6.6%), comercio (-4.2%), manufactura local (-3.7%), y enseñanza (-2.6%). Como puede notarse, el Sector Agropecuario fue el cuarto de mayor crecimiento (3.8%) durante el referido período, contribuyendo positivamente a la incipiente recuperación de la economía dominicana iniciada a finales de mayo con las medidas de apertura gradual de la misma. Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 21 2.1. Agropecuaria Al concluir los primeros nueve meses del año 2020, el sector agropecuario se mantuvo entre los sectores con variaciones interanuales positivas con un crecimiento interanual de 3.8%, evidenciado en el desempeño mostrado por la agricultura (4.7%) y ganadería, silvicultura y pesca (0.1%). Este resultado fue producto de las políticas de apoyo del Gobierno Central dirigidas a preservar la cadena de suministros y garantizar la seguridad alimentaria del país en medio de la pandemia, entre las cuales se encuentran los programas de asistencia financiera y técnica al sector, acuerdos de compra y cobertura de gastos de refrigeración y con- gelamiento de algunos productos. Valor Agregado de la Actividad Agropecuaria Enero - septiembre 2019 - 2020* Tasas de Crecimiento (%) Actividades 2019 2020 Agropecuaria 4.1 3.8 Agricultura 4.3 4.7 Ganadería, Silvicultura y Pesca 3.7 0.1 * Cifras preliminares En ese sentido, es importante reconocer los desembolsos brindados por el Banco Agrícola, que han sido un factor determinante en la estimulación del sector, facilitando el apoyo financiero para los pequeños y me- dianos productores agrícolas. Estos alcanzaron la suma de RD$12,294.7 millones, de los cuales RD$6,622.3 millones se destinaron a la agricultura, RD$1,746.4 millones a la ganadería, silvicultura y pesca y RD$3,926.1 millones para otras actividades relacionadas. De igual forma, esta institución busca seguir fortaleciendo la actividad agropecuaria dominicana con la creación de un programa de financiamiento a productores por RD$5 mil millones a tasa cero para nuevas cosechas. 2.1.1 Agricultura El crecimiento de 4.7% en el valor agregado de la agricultura se atribuye a la evolución positiva que han mantenido la mayoría de los rubros que la componen, dentro de los que se destacan: tabaco (46.4%), caña de azúcar (19.1%), café (10.5%), arroz (9.2%), cacao (4.4%) tubérculos, bulbos y raíces (3.6%), plátano (3.0%), guineo (2.6%), maíz (1.5%), otras hortalizas (1.5%), tomate (1.5%) y frutas cítricas (1.3%). El valor agregado de la producción nacional de arroz exhibió un notable crecimiento de 9.2%, lo que se atribuye al aumento de 11.1% registrado en las tareas cosechadas y de 10.7% en la siembra, estimulado por Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 22 el respaldo ofrecido por las políticas de apoyo al sector ejecutadas por el Ministerio de Agricultura, dentro de las que se destacan la implementación del Programa Nacional de Pignoraciones y los desembolsos reali- zados por el Banco Agrícola, los cuales alcanzaron el monto total de RD$3,064.0 millones durante el período de referencia. Estas medidas han permitido mantener una capacidad productiva autosuficiente con relación a la demanda local de este producto de consumo masivo. El destacado crecimiento de 19.1% presentado por la producción de caña de azúcar, refleja una importante mejoría de la actividad, al superar la caída de 15.6% de igual período del año anterior, influenciado por la eficiencia en los procesos llevados a cabo por el sector para mantener los niveles de humedad necesarios para la producción, ante el riesgo de altas temperaturas, a causa de la fuerte sequía experimentada en las principales zonas de producción. Indicadores de la Agricultura Enero - septiembre, 2019 - 2020 * Tasas de Crecimiento (%) Indicadores 2019 2020 Valor Agregado 4.3 4.7 Volumen de la Producción Arroz en Cáscara 4.8 9.2 Caña de Azúcar (15.6) 19.1 Tabaco en Rama (5.9) 46.4 Café en Cerezos (10.6) 10.5 Cacao en Grano (1.1) 4.4 Maíz en Grano 13.2 1.5 Frijoles o habichuelas 11.1 (2.0) Guandules 2.5 (1.2) Tubérculos, bulbos y raíces 7.1 3.6 Otras hortalizas y vegetales 2.6 1.5 Guineos 2.1 2.6 Plátanos 1.7 3.0 Frutas cítricas 5.6 1.3 Tomate 7.9 1.5 * Cifras preliminares El cultivo de tabaco mostró una recuperación con respecto a los primeros nueve meses del año pasado, al evidenciar un aumento de 46.4% en sus volúmenes de producción, en contraste con la caída de 5.9% verifi- cada durante el período enero-septiembre de 2019. Este desempeño se debe a la continuidad de los princi- pales programas de sostenibilidad realizados por el Instituto Dominicano del Tabaco (INTABACO), bajo el marco del Plan Estratégico del Sector Tabacalero Nacional 2019-2024, tales como: la distribución de insumos Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 23 para el control efectivo de plagas y enfermedades, la preparación de terrenos y la construcción y reparación de casas de curado. De igual forma, la producción nacional de café resultó superior en 10.5%, en comparación a la disminución de 10.6% percibida en el mismo período del año anterior, debido al proceso de renovación de las tareas cultivadas mediante la entrega de plantas y semillas resistentes a la Roya del cafeto, la construcción y man- tenimiento de viveros oficiales, entre otros mecanismos implementados por el Instituto Dominicano del Café (INDOCAFE) con el objetivo de fortalecer la calidad de este rubro. En lo que respecta a la producción de cacao en grano, la misma mostró una expansión de 4.4% en enero- septiembre de 2020. Este resultado estuvo influenciado por las facilidades de financiamiento brindadas por el Banco Agrícola en favor de los pequeños y medianos productores del sector, cuyos desembolsos alcanza- ron la suma de RD$664.3 millones, durante el período de referencia. Al cierre del período enero-septiembre de 2020, la producción nacional de tubérculos, bulbos y raíces ex- perimentó un aumento interanual de 3.6%, derivado de la de la expansión de los volúmenes de producción de ajo (17.2%), yuca (10.2%), batata (6.1%), yautía (7.0%) y cebolla (0.3%). Por otro lado, la producción de plátanos registró un crecimiento interanual de 3.0%, lo que se atribuye al aumento de 6.3% registrado en la siembra y de 1.0% en la cosecha. En igual sentido, la expansión de 2.6% percibida por la producción de guineos, responde al aumento de 1.2% en las tareas cosechadas, así como también al incremento respecto al mismo período del año anterior en 31.9% de las facilidades de financia- miento brindadas por el Banco Agrícola durante el período enero-septiembre de 2020, registrando un total desembolsado de RD$81.0 millones. La producción nacional de frutas cítricas presentó una expansión interanual de 1.3% en su valor agregado, resultado del aumento en los niveles de producción de limones (6.7%) y mandarinas (3.0%), ya que la pro- ducción de naranjas dulces y toronjas se contrajo en 2.6% y 7.6%, respectivamente, aminorando el resultado de este grupo de productos. Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 24 2.1.2 Ganadería, Silvicultura y Pesca El valor agregado de la ganadería, silvicultura y pesca presentó un crecimiento de 0.1%, sustentado por el resultado en la producción de huevos (15.5%), productos de la pesca (4.6%), carne de cerdo (1.8%) y carne de res (1.0%). Por el contrario, los niveles de producción de pollo y leche cruda experimentaron contracciones de 2.7% y 1.4%, respectivamente, aminorando el desempeño de esta actividad. Indicadores de Ganadería, Silvicultura y Pesca Enero - septiembre, 2019 - 2020 * Tasas de Crecimiento (%) Indicadores 2019 2020 Valor Agregado 3.7 0.1 Volumen de la Producción Ganado Bovino Vivo 1.0 1.0 Ganado Porcino Vivo 5.8 1.8 Pollo Vivo (0.5) (2.7) Leche Cruda 0.1 (1.4) Huevos 17.4 15.5 Productos de la Pesca 4.6 4.6 * Cifras preliminares En lo que respecta a la producción de ganado porcino, la misma registró una expansión de 1.8% durante el período enero-septiembre de 2020. Este desempeño responde a los esfuerzos realizados por el Ministerio de Agricultura, en conjunto con la Dirección General de Ganadería (DIGEGA), de incentivar a los productores porcinos a vacunar sus crías, con la finalidad de prevenir la peste porcina clásica y la peste porcina africana. De igual forma, se destaca la implementación de nuevos centros que han optado por la cría de razas de cerdo categorizadas genéticamente entre las de mayor calidad. La producción de huevos evidenció un destacado crecimiento de 15.5% al cierre de los primeros nueve me- ses de 2020. En sentido contrario, los niveles de producción de pollo han presentado una contracción de 2.7%, influenciada por el cese temporal del sector turístico y otros centros de expendio de comida, así como las limitaciones en el comercio con Haití a causa de la pandemia, que han provocado que se mantenga un abundante stock en las granjas de producción. Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 25 Es importante resaltar los esfuerzos realizados por el Ministerio de Agricultura para mitigar los efectos ne- gativos experimentados por el sector, tales como la compra de pollos para los Comederos Económicos, como parte de su Plan Social, así como el diseño de un plan estratégico, en conjunto con la Asociación Dominicana de Avicultores (ADA), para la prevención de enfermedades y la construcción de un gran almacén de pollos congelados y para deshidratación con fines comerciales. 1 Informe de la Economía Dominicana (INFECO) Enero-septiembre 2020, Banco Central de la Republica Dominicana. Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 26 III. Políticas Prioritarias del Sector Agropecuario para el Año 2021 Las políticas agropecuarias que regirán al sector agropecuario en el año 2021, estarán dirigidas a incremen- tar la producción agropecuaria nacional por medio de prácticas agrícolas sostenibles e integrales, encami- nadas a asegurar la disponibilidad y el acceso a los principales productos que componen la canasta básica alimenticia, garantizar la seguridad alimentaria y nutricional de la nación, usar los recursos locales para ge- nerar empleos rurales directos e indirectos, aumentar las agro-exportaciones en el mercado internacional, incrementar la generación de divisas a través de la comercialización y de las agro-exportaciones, contribuir a la preservación y conservación del medio ambiente, incentivar la igualdad de género en los diversos pro- cesos productivos del sector, así como, el empoderamiento de la mujer en las actividades agropecuarias. Dichas políticas están orientadas a proveer bienes públicos que contribuyan a acrecentar las capacidades de adopción de tecnologías innovadoras para la producción, combinado con inversiones en infraestructuras productivas enfocadas en reducir los costos de producción en las actividades agropecuarias, y en racionalizar el uso de los recursos naturales. Las políticas agropecuarias están definidas dentro del marco de la Ley Núm. 1-12 sobre la Estrategia Nacional de Desarrollo (END-2030), y en la Agenda 2030 para cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenibles (ODS). Las mismas están alineadas al Plan Nacional Plurianual del Sector Público (PNPSP) 2021-2024, al Plan Estratégico Sectorial Agropecuario 2020-2030 Visión 2050, al Plan Estratégico Institucional (PEI) 2021-2024, y al Plan Nacional para la Soberanía y Seguridad Agroalimentaria y Nutricional (Plan SSAN 2019-2022). Las acciones que el Ministerio de Agricultura de la República Dominicana (MARD) realiza en conjunto con las oficinas sectoriales y regionales, así como con otras entidades que inciden en la actividad agropecuaria, están fundamentadas en los pilares prioritarios establecidos para contribuir a lograr la seguridad alimentaria nacional. A continuación, se detallan los lineamientos de estas políticas por pilares: Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 27 Financiamiento al Fomento de la Producción Agrícola y Pecuaria (crédito) Para lograr este objetivo, se determinan diversas modalidades y mecanismos de financiamiento para todos los productores agropecuarios, tanto para el mercado interno como de exportación. Dentro de estos meca- nismos se encuentran: el crédito, agricultura por contrato y fideicomiso basado en el sistema fiduciario. El crédito es otorgado a los productores a tasas de interés competitivas a corto, mediano y largo plazo, y de fácil acceso, las cuales les permiten capitalizarse para realizar las inversiones necesarias en sus predios de manera eficaz. La modalidad de agricultura por contrato es un mecanismo en donde el Estado proporciona el financiamiento a través del Banco Agrícola (BAGRÍCOLA) y el Fondo Especial para el Desarrollo Agrope- cuario (FEDA), y estas instituciones lo canalizan a los productores que disponen de tierra, bajo el concepto de Cero Predios Baldíos, a fines de contribuir con los ODS, específicamente el Núm. 2 sobre Hambre Cero. Finalmente, la modalidad de fideicomiso es desarrollada bajo el sistema fiduciario y pone a los productores en contacto directo con las instituciones de financiamiento, los comercializadores y los agentes reguladores (agentes de área del MARD). El objetivo de estas modalidades es lograr una diversificación en el financiamiento y apoyo a la producción por medio de: a) Apoyar con fondos del sector público líneas específicas de financiamiento de productos agropecuarios; b) Crear un fondo de garantía para la actividad agropecuaria a fines de reducir los riesgos de no pago; c) Promover el fortalecimiento de instituciones de microfinanzas (IMFs) para pequeños y medianos productores con miras a incentivar la bancarización de los mismos; d) Propiciar el desarrollo del seguro agrí- cola para la actividad agropecuaria con el fin de reducir el riesgo inherente a misma debido a factores climá- ticos y garantía financiera; y e) Diseñar e implementar una estrategia de dinamización del seguro agrope- cuario que abarque la mayor cantidad posible de productos. Titulación de la Tierra Esta política está enfocada en fortalecer el programa de titulación, captación y distribución de tierra con el objetivo de que los productores dispongan de instrumentos legales que les posibiliten ser sujetos de crédito para financiar las inversiones necesarias para desarrollar sus predios. Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 28 Innovación, Transferencia de Tecnología y Capacitación para la Competencia Esta política tiene como objetivo la identificación, innovación y la transferencia de tecnologías a los produc- tores con el acompañamiento o asistencia técnica adecuada, aplicando métodos y experiencias innovadoras que contribuirán a impulsar la producción y comercialización de sus productos de manera sostenible. De igual manera, está enfocada en desarrollar capacidades científicas y tecnológicas en entidades públicas y privadas para hacer frente a los retos y desafíos del sector agropecuario. Sanidad e Inocuidad Agroalimentaria Esta política busca fortalecer los servicios de sanidad e inocuidad agroalimentaria a través de la vinculación de los actores y organismos involucrados en el monitoreo o inspección Fito zoosanitaria, cumpliendo con los reglamentos y estándares internacionales establecidos para la exportación y el manejo de los productos agropecuarios. Esta política busca impulsar el desarrollo de la agricultura de precisión para aumentar la pro- ductividad, promover la producción orgánica en función de la demanda de los mercados, así como, capacitar a los productores agropecuarios en temas de inocuidad y sanidad agroalimentaria. Infraestructura Rural Esta política procura mejorar el acceso terrestre a fincas o predios productivos mediante la construcción y rehabilitación de caminos rurales e inter parcelarios, con el fin de reducir el costo de transporte. De igual manera, se promoverá la construcción de infraestructuras de riego, tales como sistemas de riego por asper- sión y riego por goteo, para racionalizar y optimizar el uso de los recursos agua y suelo, con la finalidad de aumentar y facilitar la producción, principalmente en las zonas áridas durante las sequías. Además, la cons- trucción y rehabilitación de canales, pequeñas presas, lagunas, construcción de pozos tubulares y otras so- luciones hídricas para el riego de los cultivos y el manejo del ganado. De igual manera, se desarrollarán estructuras para promover la agricultura bajo la modalidad de un sistema de ambiente protegido y/o con- trolado, como son casas sombra, invernaderos, umbráculos, hidroponía y otras. Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 29 Comercialización Interna, Externa y Fomento de las Agroexportaciones Estas políticas procuran la estabilización de precios de los productos agropecuarios y las materias primas (commodities). Para lograr este objetivo, se promoverá la vigilancia de la oferta manejando la estacionalidad de la producción y ofertando a los consumidores productos alternativos o sustitutos. Esta medida busca evitar el incremento de los precios de los productos agropecuarios debido a una oferta insuficiente, así como para regular la inflación que podría provocar un exceso de demanda. También, este instrumento de gestión está enfocado en analizar los acuerdos comerciales en los cuales el país es signatario, para encaminar acciones de mejora para el comercio internacional. Estas políticas están dirigidas a continuar con la ejecución del Programa Agro-Exporta, que fomenta la pro- ducción y exportación de productos agrícolas aprovechando las ventajas comparativas y las facilidades que otorgan los acuerdos comerciales que ha firmado el país. Específicamente, esta política de promoción de exportaciones agropecuarias contempla viabilizar la imple- mentación de proyectos puntuales para la exportación, por medio de la ejecución de un programa de apoyo a la producción de café, cacao y plántulas frutales (cítricos, aguacate, zapote, níspero, guanábana, y mango, entre otros). El Programa Agro-Exporta busca articular la logística de producción de plántulas en viveros privados bajo los protocolos normativos según cada cultivo, acompañado de acciones que permitan la co- mercialización de estos en los mercados de exportación. Medio Ambiente, Cambio Climático y Gestión de Riesgos La política por implementar procura elevar la capacidad de resiliencia de los sistemas productivos ante los impactos negativos del cambio climático en la producción de cultivos, los recursos naturales y los ecosiste- mas, asegurando así la sostenibilidad ambiental de los sistemas productivos. La misma se orienta hacia una agricultura sostenible enfocada en garantizar la seguridad alimentaria del país en consonancia con la gestión sostenible e integral de la tierra, el agua y los recursos naturales. Esta política fomenta la introducción de tecnologías modernas tales como teledetección, sensorización de las explotaciones agropecuarias, atomización del riego, y agricultura de precisión, entre otras iniciativas en- focadas en disminuir la degradación de los suelos, el agua y el aire, aminorar el uso de los derivados químicos para la producción y optimizar el uso del agua en la agricultura. La optimización del uso del agua se lograría Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 30 por medio del mejoramiento de los sistemas de riego (construcción y rehabilitación de presas, canales de riego, regadíos, lagunas, pozos tubulares, entre otras iniciativas), así como, mejorando la gerencia y gober- nanza en las juntas de regantes. Mediante la implementación de esta política se propicia el fortalecimiento de la capacidad reguladora del MARD sobre la aplicación de productos de protección de cultivos con altos niveles de contaminación, tales como pesticidas, fungicidas y otros insumos químicos. Asimismo, promueve una estrategia de ordenamiento territorial que permita la zonificación de las actividades agropecuarias, forestales, así como, de las áreas protegidas. Esta medida también considera la implementación de un programa de incentivos para promover la agricultura sostenible, desarrollándolo como un atributo de mercado. Igualmente, considera el desarrollo de programas de agroforestería basados en cultivos de alto valor comercial y favoreciendo el sistema de pagos por servicios ambientales (PSA). Asociatividad La política de fomentar la asociatividad y el cooperativismo procura acompañar a las organizaciones de pro- ductores en el proceso de fortalecimiento organizacional y empresarial, de manera que los productores sean gestores de su propio desarrollo y se conviertan en agentes productivos que contribuyan al bienestar eco- nómico y social del país y del suyo propio. Esta política promueve e incentiva la formalización de alianzas estratégicas y proyectos conjuntos (joint ventures) entre pequeños productores, organizados con fines de aumentar su poder de negociación, disminuir costos de producción, facilitar acceso a mercados, así como el mejoramiento de la calidad de vida de sus familias. La medida considera diseñar programas de financia- miento para dar respuesta a las necesidades de inversión de las empresas rurales, considerando la inclusión de infraestructuras conjuntas que contribuyan a generar economías de agregación, tales como, ventas con- juntas y provisión de servicios. En este orden, la política estipula desarrollar programas de capacitación téc- nica a los microempresarios rurales para mejorar su capacidad de gestión e incrementar su producción y productividad. Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 31 Política Tributaria Esta política tiene como objetivo el diseño e implementación de mecanismos ágiles de compensación tribu- taria que favorezcan a los productores agropecuarios. La misma incentiva el análisis de las cargas impositivas (impuestos) a la producción de rubros agrícolas esenciales, así como, la evaluación de la estructura de costos de producción (tierra, trabajo y capital). Si dichas cargas tributarias no son bien diseñadas podrían conver- tirse en un factor negativo que retrasaría el incremento de la competitividad del sector agropecuario, así como el logro de la seguridad alimentaria y nutricional, y aumentaría la desigualdad en la distribución de los ingresos entre las zonas rurales y las urbanas. Esta medida de política se enfoca en gestionar la exención de impuestos para todo tipo de insumos, equipos y maquinarias de uso exclusivo en el sector agropecuario. Fortalecimiento Institucional La política de fortalecimiento institucional se enfoca en promover el incremento de la capacidad de gestión de todas las instituciones que integran el sector agropecuario, adecuando la infraestructura física para me- jorar la logística de operación. También, se enfoca en revisar, actualizar y/o adaptar el marco legislativo que incide en el sector agropecuario y su consecuente implementación y cumplimiento en las diferentes activi- dades agropecuarias. De igual manera, se enfoca en alcanzar una estructura organizacional y de gestión que contribuya a mejorar los procesos con principios de transparencia, eficiencia y calidad en los diferentes ser- vicios que ofrece el sector agropecuario nacional. Esta política considera necesario diseñar e implementar programas de innovación tecnológica, de fortaleci- miento de los sistemas de sanidad e inocuidad, de capacitación, de sistemas de información de mercados y programas de apoyo para su adopción por parte de los productores de medidas de adaptación y mitigación al cambio climático. De igual manera, considera necesario adecuar las actividades de capacitación y exten- sión al fortalecimiento institucional y gerencial de las asociaciones de productores y los grupos que prestan servicios a la producción agropecuaria. Entre estos se incluyen intensificar tanto el uso de las tecnologías de la información y comunicación (TICs), como de los sistemas de información geográfica (SIG), destinadas a eficientizar los servicios y la divulgación de información en el sector agropecuario. Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 32 Políticas de Fomento a la Producción de Alimentos Estas políticas propician fortalecer las cadenas agro-productivas para aumentar la rentabilidad de los pro- ductores y su competitividad en los mercados, a través de: financiamiento, apoyo a la producción vía los servicios de preparación de tierras y distribución de material vegetativo y genético animal de alta calidad (semillas, insumos y animales), investigación, transferencia e innovación tecnológica, asistencia técnica, apoyo a la comercialización. También, se contempla ampliar y fortalecer el Programa de Manejo Integrado de Plagas (MIP) a nivel nacional. Estas políticas están orientadas a fomentar la producción eficiente y sufi- ciente de los productos que conforman la canasta alimenticia agropecuaria bajo el enfoque de buenas prác- ticas agrícolas e innovación. Esta medida de política persigue, además, contribuir a lograr la seguridad ali- mentaria nutricional, a generar empleo y autoempleo, para aumentar los ingresos de los productores agro- pecuarios, así como el PIB agropecuario y nacional. Políticas para contribuir a la soberanía y seguridad alimentaria nutricional Esta medida de política está enfocada en asegurar que la población en general tenga acceso, de manera estable y sostenible, a alimentos en cantidad y calidad suficientes para satisfacer sus necesidades y prefe- rencias nutricionales. Para ello, la medida promueve la eficiencia en la producción agropecuaria mediante prácticas sostenibles e integrales enfocadas en incrementar los rendimientos y productividad de los cultivos, así como en minimizar las pérdidas de alimentos en los procesos y cadenas productivas a causa de factores variados, tales como plagas, enfermedades, sequías e inundaciones, entre otros eventos naturales, que in- crementan la vulnerabilidad de los hogares más pobres. De igual manera, la medida se orienta a fortalecer los sistemas de inocuidad y calidad agroalimentaria a los fines de garantizar alimentos sanos e inocuos, tanto para el consumo interno, como para la exportación. De igual manera, esta política se propone implementar una estrategia interinstitucional entre los ministerios de Agricultura y de Salud Pública, para incentivar pro- gramas de nutrición enfocados en optimizar la ingesta y aprovechamiento de los alimentos. Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 33 Mejoramiento en la gestión de los Sistemas de Riego para la producción agrícola Esta medida de política está enfocada optimizar el uso del agua, mejorar y fortalecer la capacidad gerencial e institucional del agua de riego para contribuir a lograr una gobernanza de este, mejorar y ampliar la infra- estructura hídrica para el riego agrícola, y reducir la vulnerabilidad de los sistemas de riego y de las juntas de regantes. La política está orientada a ampliar la matriz de generación y aprovechamiento del agua, así como, crear oportunidades y facilitar medios a los productores agropecuarios para que instalen sistemas de riego en sus predios, al tiempo de sensibilizarlos en la optimización en el uso del agua e implementen prác- ticas de conservación de este. También, se enfoca en construir infraestructuras de riego (presas y embalses, canales, reservorios, pozos tubulares, lagunas, entre otras obras) para aumentar el almacenamiento y apro- vechamiento del agua, ampliar la cobertura de área bajo riego y consecuentemente incrementar la produc- tividad agrícola y pecuaria. La medida contempla el diseño y puesta en ejecución de un programa de uso del agua a nivel parcelario, incluyendo el establecimiento de un precio adecuado para el uso del agua. De igual manera, la medida se orienta a promover el financiamiento y el subsidio de nuevos sistemas de riego más eficientes, tales como, riego por goteo y microaspersión. Políticas de protección social e inclusión productiva con equidad en el área rural Estas políticas están orientadas a incrementar las oportunidades de generación de ingresos de los produc- tores agropecuarios mediante el mejoramiento del acceso a los recursos productivos (titulación de la tierra, crédito, etc.) y tratar de reducir las causas que provocan las migraciones, incrementan la pobreza y la de- sigualdad en las zonas rurales. Estas políticas van a promover la construcción, reparación y rehabilitación de casas económicas o soluciones habitacionales en zonas rurales para motivar a las personas a permanecer en el campo, contribuyendo a la producción de alimentos, el equilibrio de los ecosistemas y tratar de desincen- tivar la migración hacia las ciudades. Asimismo, estas acciones promueven el desarrollo rural por medio de la creación de una plataforma com- puesta por productores y líderes comunitarios, como estrategia para impulsar el sector, y contribuir a lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), específicamente, los seis objetivos más relevantes en materia agrícola y pecuaria que son: 1) Poner fin a la pobreza en todas sus formas (ODS 1); 2) Poner fin al hambre, Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 34 lograr la soberanía y seguridad alimentaria, la mejora de la nutrición y promover la agricultura sostenible (ODS 2); 3) Igualdad de género (ODS 5); 4) Garantizar modalidades de consumo y producción sostenibles (ODS 12); 5) Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos (ODS 13); y 6) Pro- teger, restablecer y promover el uso sostenible de los ecosistemas terrestres, gestionar sosteniblemente los bosques, luchar contra la desertificación, detener y revertir la degradación de las tierras y detener la pérdida de biodiversidad (ODS 15). De igual manera, esta política promueve la generación de empleo por medio de la incorporación de la ju- ventud y mujer rural a la producción, el fomento de la agricultura familiar, la agroindustria, el estableci- miento y fortalecimiento de los mercados, propiciar el consumo responsable, las buenas prácticas de calidad e inocuidad de los alimentos, además de coordinar e implementar acciones de educación en nutrición para la selección de alimentos con los requerimientos nutricionales necesarios para una población saludable. Fortalecer las políticas de género en las zonas rurales Esta medida está enfocada en promover el involucramiento y la participación de las mujeres en el sector agropecuario de manera que estas dirijan sus microempresas aplicando buenas prácticas agrícolas, usando tecnologías innovadoras y sostenibles, enfocadas en aumentar la generación de ingresos, así como en crear valor agregado en sus productos y/o servicios. De igual manera, esta medida propicia la participación de las mujeres y de los jóvenes en los procesos de toma de decisión en los grupos organizados del sector agrope- cuario nacional. Apoyar la construcción de nuevas facilidades de producción bajo techo La medida está enfocada en ejecutar activamente un programa para la rehabilitación de las infraestructuras bajo ambiente protegido o controlado existentes. De igual manera, se enfoca en propiciar programas para la instalación y operación de producción bajo techo o controlado dirigido a pequeños y medianos producto- res en áreas agrícolas que dispongan de los requerimientos técnicos y medioambientales adecuados. Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 35 IV. Presupuesto de Gastos a Ejecutarse en el 2021 El Congreso Nacional aprobó para el Sector Agropecuario dominicano, una apropiación presupuestaria total para el año 2021, a través del Capítulo 210, de RD$15,835,081,458, de los cuales al Ministerio de Agricultura (MARD) le fue asignado un monto ascendente a RD$6,145,248,281 para financiar sus actividades. De igual manera, se apropiaron los siguientes presupuestos de gastos: 1. Oficina de Tratados Comerciales Agrícolas: RD$26,080,058; 2. Programa Fomento de la Producción Pecuaria (DIGEGA): RD$619,298,702; 3. Proyectos de Inversión Pública (Fondo 100 & Recursos Externos): RD$652,177,167.00; 4. Programa de Contribuciones Especiales: RD$983,513,612; y 5. Programa de Transferencias: RD$7,408,763,250 (Ver cuadros anexos). En el esquema del presupuesto orientado por resultados, una técnica de presupuestación que vincula los recursos financieros con los resultados requeridos y valorados por los ciudadanos a lo largo de todo el ciclo presupuestario es la articulación con las metas físicas ejecutadas por este ministerio. En adición a lo antes referido, se detallan los resultados esperados de las metas físicas propuestas en este plan operativo sectorial, con los recursos presupuestarios apropiados para la ejecución de estas. ➢ Mecanizadas 848,000 Tareas beneficiando a unos 28,265 productores. ➢ Construidos 1,000 km de caminos inter parcelarios, beneficiando a unos 45,000 productores. ➢ Construidas 100 lagunas a nivel nacional, beneficiando a unos 900 productores. ➢ Rehabilitados 250 km de caminos inter parcelarios, beneficiando a unos 15,000 productores. ➢ Producidos 183,646,455 quintales de alimentos agrícolas de diversos cultivos, en beneficio de la po- blación nacional. ➢ Capacitados 22,800 productores y técnicos en las diferentes áreas de cultivos, entre ellos, inocuidad agroalimentaria, manejo integrado de cítricos, de vegetales orientales, capacitación a viveristas, cur- sos internacionales para la vigilancia y control de plagas, entre otros. Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 36 ➢ Seleccionadas 25 líneas de habichuela resistentes a enfermedades y plagas y resilientes a los factores bióticos y abióticos provocados por el cambio climático. ➢ Identificadas las plagas y enfermedades que afectan las variedades para el mercado étnico en campo y vivero. ➢ Disponibles tecnologías de producción: Mango en Azua y Baní; Plátanos en Azua y Barahona; Banano en Azua; Habichuela y Guandul en San Juan; Producción de plantas injertadas de frutales y Limón Persa. Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 37 V. Programación de siembra, cosecha y producción para el año 2021 Este Ministerio de Agricultura apoyará para el 2021, la siembra de 4,894,219 Tareas, cosechar 14,282,478 Tareas y producir 183,646,455 quintales de los principales cultivos agropecuarios que componen la canasta básica familiar alimenticia, a fin de incrementar la producción de los principales cultivos, tanto para consumo interno como para exportación, como muestra el siguiente cuadro. Cultivos Siembra Cosecha Producción Tareas (ta) Tareas (ta) Quintales (q) Cereales 2,162,545 2,928,358 13,711,610 Cultivo Tradicional de Ex- portación 134,748 3,797,225 1,606,676 Oleaginosas 63,888 792,239 5,593,302 Leguminosas 789,573 916,670 1,948,692 Raíces y Tubérculos 616,263 674,008 11,037,750 Musáceas 337,866 2,927,507 23,544,194 Productos Orgánicos 27,146 491,030 12,999,773 Productos de Inverna- dero 8,722 10,249 262,669 Frutales 237,767 1,187,189 99,154,638 Hortalizas 492,769 521,966 12,798,160 Vegetales Orientales 17,496 18,301 792,280 Otros Cultivos 5,436 17,737 196,712 TOTAL 4,894,219 14,282,478 183,646,455 Fuente: Unidades Regionales de Planificación y Economía (URPEs) Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 38 VI. Metas por Unidad Ejecutora 6.1. Viceministerio de Planificación Sectorial Agropecuaria El Viceministerio de Planificación Sectorial Agropecuaria tiene una función normativa, cuyo objetivo es orientar la gestión del sector agropecuario, mediante el asesoramiento, coordinación, representación inte- rinstitucional y diseño de las políticas agropecuarias. Está compuesto por los siguientes Departamentos: Pla- nificación; Economía Agropecuaria; Seguimiento, Control y Evaluación; Cooperación Internacional; Gestión de Riesgo y Cambio Climático. También, es parte de este viceministerio la Oficina de Tratados Comerciales (OTCA), y además tiene la administración de los Programas de Reforma y Modernización del Estado y el Consejo Nacional Agropecuario (CNA). Producción Bien y/o Servicio Unidad Meta Progra- mada Indicador de Me- dición Tipo Beneficiario Cantidad de Beneficiarios Hombres Mujeres Total Capacitación en te- mas de planificación (Metodología del POA y otros temas) # de Talleres 8 Cantidad de talleres realizados Técnicos de las Oficinas Regio- nales 200 100 300 Personas 50 Cantidad de técnicos capacitados 150 75 225 Capacitación en te- mas de Gestión de Riesgo, Gestión Am- biental y Cambio Cli- mático Unidades 4 Cantidad de talleres realizados Técnicos Regio- nales y Produc- tores 280 120 400 Asistencia técnica a las Asociaciones Sin Fines de Lucro (ASFL) Visitas y Talle- res 40 Cantidad de visitas y talleres realizados Comunitarios y productores 500 500 1000 Elaboración del Ma- nual de Cargos y Fun- ciones Documento elaborado 1 Documento elabo- rado y validado por la MAE, MA y MAP MARD N/D N/D N/D Capacitación Personas 5 Cantidad de perso- nas capacitadas en temas estadísticos Técnicos, infor- madores y per- sonal de apoyo 40 20 60 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 39 6.2. Viceministerio de Asuntos Científicos y Tecnológicos El Viceministerio de Asuntos Científicos y Tecnológicos tiene por objetivo general asesorar al Ministro de Agricultura en materia de políticas, planes, programas y proyectos de innovación científica y tecnológica aplicadas al sector agropecuario, así como elaborar propuestas de proyectos de investigación, desarrollo, innovación e integración de nuevas tecnologías. Dentro de sus metas para el año 2021, se presentan las siguientes actividades: ➢ Fomentar la transferencia de resultados de investigación, conocimientos y tecnologías al sector pú- blico, los sectores productivos y la sociedad y, especialmente, promover y fortalecer la vinculación de las actividades de investigación y desarrollo con las necesidades sociales de las empresas y los sectores productivos. ➢ Contribuir a la formación de una cultura científica y a la comprensión, valoración y difusión de la ciencia, investigación, tecnología e innovación en el país, en todos los ámbitos del sector agropecua- rio. ➢ Apoyar el establecimiento de un Fondo Especial para el Desarrollo para Nueva Tecnologías Robóticas, Domóticas y Vehículos No Tripulados aplicados al Desarrollo Agropecuario y Forestal. ➢ Fomentar la investigación, avanzada y aplicada, y la generación de conocimientos en ciencia y tecno- logía, que comprende los campos de las ciencias naturales, ingeniería y tecnología, ciencias agrícolas, ciencias biológicas y ciencias sociales. Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 40 Departamento de Caminos Rurales Este departamento depende del Despacho del Ministro, y tiene la responsabilidad de construir, reconstruir y reparar obras de infraestructura rural, para mejorar la calidad de vida de los productores y moradores del área rural, de todo el país. A continuación, se presenta la matriz conteniendo las principales metas a ejecutar para el año 2021. Producción Bien y/o Ser- vicio Unidad Meta Progra- mada Indicador de Medi- ción Tipo de Be- neficiario Cantidad de Beneficiarios Hombres Mujeres Total Reconstruc- ción de cami- nos rurales km 1,000 Cantidad de cami- nos reconstruidos Productores a nivel nacio- nal 36,000 9,000 45,000 Rehabilita- ción de cami- nos rurales km 250 Cantidad de cami- nos rehabilitados 12,000 3,000 15,000 Construcción de lagunas Unidad 100 Cantidad de lagunas construidas 700 200 900 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 41 6.3. Viceministerio de Producción Agrícola y Mercadeo Este Viceministerio es uno de los principales pilares de este Ministerio, juntamente con las ocho (8) direc- ciones regionales. Su objetivo es fomentar la producción agrícola, para mejorar la productividad de los prin- cipales cultivos agrícolas, garantizando la seguridad alimentaria. Dentro de la estructura presupuestaria está incluido en el Programa Fomento de la Producción, ejecutando las siguientes actividades: Fomento de la Producción de Arroz, Fomento a otros Cultivos Agrícolas, Fomento y Distribución de Semillas, Desarrollo Cacaotalero, Fomento y Desarrollo de la Agroempresa, Fomento de la Producción de Frutas. Este Viceminis- terio está conformado por los siguientes departamentos: Producción Agrícola; Cacao; Semillas; Fomento Arrocero; DEFRUT; PROSEMA; Agroempresa y Mercadeo y el Laboratorio de Micropropagación de Plantas In Vitro (BIOVEGA). A continuación, se presentan las diferentes matrices correspondientes a los departamentos que componen este Viceministerio, conteniendo las principales metas físicas a ejecutarse en el año 2021: Departamento de Producción Producción Bien y/o Servicio Unidad Meta Progra- mada Indicador de medición Tipo Beneficiario Cantidad de Beneficiarios Total de Beneficia- rios Hombres Mujeres Semillas de Maíz Quintales 15,000 Productores agrícolas be- neficiados con Productores a ni- vel nacional 7,000 500 7,500 Semillas de Sorgo Quintales 600 150 150 Semillas de Habi- chuelas Quintales 28,680 3,225 360 3,585 Semillas de Gandul Quintales 1,460 630 70 700 Esquejes de Yuca Camiona- das 1,964 589 65 654 Abana de Batata Camiona- das 1,781 534 59 593 Semillas de Hortali- zas Libras 61,940 8,100 900 9,000 Cepas de Plátanos y Guineos Unidades 4,500,000 2,025 225 2,250 Plantas de Pláta- nos y Guineos Unidades 4,000,000 1,800 200 2,000 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 42 Plantas de Coco Unidades 481,000 insumos y ma- teriales de siembra 1,082 120 1,202 Herramientas me- nores Unidades 5,000 900 100 1,000 Fertilizantes 15-15- 15 Quintales 125,000 6,000 250 6,250 Otros Fertilizantes Quintales 25,000 1,100 150 1,250 Estaquilla de Oré- gano Estaquilla 4,900 490 490 Semillas de Jengi- bre Quintales 183,030 4,118 458 5,576 Departamento de PROSEMA Producción Bien y/o Servicio Uni- dad Meta Programada Indicador de Medición Tipo Beneficiario Cantidad de Beneficiarios Total Hombres Mujeres Corte con Rastra Ta- reas 339,200 Cantidad de ta- reas prepara- das Productores a nivel regional 9,610 1,696 11,306 Corte Cruce 339,200 9,610 1,696 11,306 Rastra, Surcos, Muros, Zanjas, Regoleo y otros 169,600 4,805 848 5,653 Total preparación de tierra programada Ta- reas 848,000 24,025 4,240 28,265 Departamento de Frutales Producción Bien y/o Servi- cio Unidad Meta Progra- mada Indicador de Medi- ción Tipo de Beneficia- rio Cantidad de Beneficiarios Total Hombres Mujeres Distribución de plantas frutales Unidad 511,500 Cantidad de Plantas frutales distribuidas Productores a nivel nacional 956 168 1,124 Distribución de plantas de mango Unidad 60,000 Distribución de plantas de Chi- nola 80,000 Distribución de plantas de cereza 60,000 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 43 Distribución de plantas de zapote 40,000 Distribución de plantas de pan de fruta Unidad 16,000 Cantidad de Plantas fru- tales distribuidas Productores 956 168 1,124 Distribución de plantas de nís- pero 12,500 Distribución de plantas de limon- cillo 5000 Distribución de plantas de man- zana de oro 6,300 Distribución de plantas de gua- yaba 21,000 Producir 98,000 plantas de gua- nábana 98,000 Distribución de plantas de cajuil 12,000 Distribución de plantas de agua- cate 60,000 Distribución de plantas de jagua 6,000 Distribución de plantas de ca- rambola 4,500 Distribución de plantas de Pi- tahaya 30,000 Capacitación a productores y técnicos Actividad Cantidad de producto- res y técnicos capacitados para fomentar la fruticultura Productores y Técni- cos a nivel nacional 360 240 600 Talleres 5 Cursos 15 Demostraciones, adiestramientos, días de campo 4 Asesoría y asis- tencia técnica a productores Actividad 1,000 Cantidad de producto- res asistidos para fo- mentar la fruticultura Productores 900 100 1,000 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 44 Departamento de Cacao Producción Bien y/o Servicio Uni- dad Meta Programada Indicador de Medición Tipo Beneficiario Cantidad de Beneficiarios Total Hombres Mujeres Producción de plántulas de Cacao Plán- tulas 5,500,000 Cantidad de Plántulas Producidas Productores a nivel nacional 8,750 750 9,500 Programa Manejo Inte- grado de Vertebrados Pla- gas Carna- das 2,500,000 Cantidad de carnadas distribuidas 6,700 800 7,500 Programa Capacitación Perso- nas 1,400 Cantidad de personas capacitadas y asistida en fomento del cacao 8,650 850 9,470 Cursos 8 145 15 160 Charlas 220 2,230 410 2,640 Asesoría a organizaciones campesinas 200 550 250 800 Intercambio entre asocia- ciones 250 3,400 490 3,890 Visitas a Viveros Taller 180 2,100 740 2,840 Día de campo 10 350 125 480 Escuela de Campo 2 42 8 50 Acompañamiento Técnico Asistencia técnica a produc- tores 11,400 10,080 1,320 11,400 Adiestramiento 150 150 30 150 Demostraciones de méto- dos 1,200 1,050 150 1,200 Demostraciones de resulta- dos 900 Monitoreo fincas 700 Cantidad de fincas rehabilitas y monitoreadas. 700 200 900 Rehabilitación de fincas fincas 428 650 50 700 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 45 Departamento de Agroempresa Producción Bien y/o Servicio Unidad Meta Programada Indicador de Medición Tipo Beneficiario Cantidad de Beneficiarios Total Masculino Femenino Apoyo en ferias, ruedas de negocios y misiones comer- ciales Empresas asistidas 10 Cantidad de fe- rias realizadas Agroempresas y Productores/as a nivel nacional 720 480 1,200 Cursos a Agroem- presas 18 Cantidad de cur- sos realizados 270 180 450 Visitas Técnicas a nivel de campo 2,064 Cantidad de Visi- tas realizadas 12,384 8,256 20,640 Departamento de Semillas Producto Unidad Indicador Metas Programadas 2021 Beneficiarios Hombres Mujeres Total Distribución de semillas de maíz Quintales Semillas recibidas de buena calidad y distri- buida a pequeños y medianos productores 15,000 7,000 500 7,500 Distribución de semillas de Habi- chuela Roja Semillas recibidas de buena calidad y distri- buida a pequeños y medianos producto- res. 20,840 2,000 605 2,084 Distribución de semillas de Habi- chuela Negra Semillas recibidas de buena calidad y distri- buida a pequeños y medianos productores 7,840 900 80 980 Distribución de Semillas de Habi- chuela Blanca Semillas recibidas de buena calidad y distri- buida a pequeños y medianos productores 0 0 0 0 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 46 Distribución de Semillas de Guan- dul Semillas recibidas de buena calidad y distri- buida a pequeños y medianos productores 1,460 600 100 700 Distribución de Camionada de Abana de Batata Camionadas Material de siembra recibidos de buena ca- lidad genética y distri- buida a pequeños y medianos productores 1,781 500 93 593 Distribución de Camionada de Es- quejes de Yuca Material de siembra recibidos de buena ca- lidad genética y distri- buida a pequeños y medianos productores 1,964 600 55 655 Distribución de Semillas de Hor- talizas Libras Semillas recibidas de buena calidad y distri- buida a pequeños y medianos productores 61,940 6,500 2,500 9,000 Distribución de Cepas de plátano Unidad Material de siembra recibidos de buena ca- lidad genética y distri- buida a pequeños y medianos productores 3,500,000 1,700 50 1,750 Distribución de Cepas de Guineo Material de siembra recibidos de buena ca- lidad genética y distri- buida a pequeños y medianos productores 1,000,000 450 50 500 Distribución de Plantas de plá- tano Material de siembra recibidos de buena ca- lidad genética y distri- buida a pequeños y medianos productores 3,500,000 1,600 150 1,750 Distribución de Plantas de Gui- neo Material de siembra recibidos de buena ca- lidad genética y distri- buida a pequeños y medianos productores 500,000 200 50 250 Distribución de Plantas de Coco Material de siembra recibidos de buena ca- lidad genética y distri- buida a pequeños y medianos productores 481,000 1,000 202 1,202 Distribución de Estaquilla de Oré- gano Millar Material de siembra recibidos de buena ca- lidad genética y distri- buida a pequeños y medianos productores 418 4,900 4,000 900 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 47 Distribución de Jengibre Quintales Material de siembra recibidos de buena ca- lidad genética y distri- buida a pequeños y medianos productores 183,030 4,000 576 4,576 Distribuir Fertili- zantes Fertilizantes recibidos aumento de la produc- ción 125,000 400 50 450 Distribuciones fertilizantes orgá- nicos Fertilizantes recibidos aumento de la produc- ción 25,000 1,000 250 1,250 Distribución de Herramientas Menores Unidad Herramientas recibi- das para la rehabilita- ción de predios agríco- las 4,500 1,000 125 1,125 Laboratorio de Micropropagación de Plantas In Vitro (BIOVEGA) Producción Bien y/o Servicio Unidad Meta Programada Indicador de Medición Tipo Beneficiario Cantidad de Beneficiarios Total Hombres Mujeres Distribución de Plantas Plantas 3 millones Cantidad de plantas distribui- das Agricultores a ni- vel nacional 225 25 250 Dirección del Arroz – BIOARROZ Producción Bien y/o Servicio Unidad Meta Programada Indicador de Medición Tipo Beneficiario Cantidad de Beneficiarios Total Hombres Mujeres Nueva variedad Quintal 65,000 % de Área sem- brada de la nueva variedad publicada. Productores/as a nivel regional 5,000 1,500 6,500 Semillas Certifica- das Quintal 1,500 Se ha mejorado la producción de arroz en un 90% por la utilización de tecnologías. 200 120 320 Semillas Básicas Quintal 1,800 110 80 190 Parcelas demostra- tivas Cantidad de Parcelas 14 39 39 Capacitación Días de Campo 12 1,000 750 1,750 Distribución Carna- das Carnadas 6,500,000 13,000 2,000 15,000 Distribución de Silo-bolsas Silos-bolsas 45,000 660 660 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 48 6.4 Viceministerio de Extensión y Capacitación Está integrado por los departamentos de: Sanidad Vegetal; Extensión y Capacitación Agropecuaria; Organización Ru- ral; Agricultura Orgánica; Inocuidad y la Oficina Sectorial Agropecuaria de la Mujer (OSAM) y el Departamento de Comunicación, Capacitación y Desarrollo Rural (CIDER). Este Viceministerio juega un papel importante en la organiza- ción de los productores, en los procesos, innovación y difusión de tecnologías agropecuarias, en el manejo de buenas prácticas agrícolas y en la aplicación de criterios socioeconómicos para el desarrollo de una nueva ruralidad adaptada a los cambios que se han experimentado en la sociedad dominicana. Este programa promueve y asiste para un uso eficiente de paquetes tecnológicos, en correspondencia con los sistemas productivos predominantes de las diferentes categorías de productores y productoras. Las cinco (5) actividades que componen este programa son: Fomento y Desarrollo de la Organización Rural, Asistencia Técnica y Capacitación Agrí- cola, Prevención Sanitaria, Control y Cuarentena, Desarrollo de la Mujer en la producción rural, Inocuidad Alimentaria de Productos Agrícolas. En la siguiente matriz se presenta las metas por productos, programadas para ejecutarse durante el año 2021. Departamento de Extensión y Capacitación Producción Bien y/o Servi- cio Unidad de Medida Meta Programada Indicador de medición Tipo Beneficiario Cantidad de Beneficiarios Total Hombres Mujeres Programa de Asistencia técnica Visitas a finca ATI Visita 96,000 Cantidad de pro- ductores benefi- ciado con la asis- tencia técnica realizada. Productores/as a nivel nacional 81,600 2,880 96,000 Visitas a fincas ATE Visita 9,600 8,160 70 9,600 Reuniones GIAs Actividad 28,000 24,480 70 28,000 Reuniones con Organizaciones Actividad 19,200 16,320 1,000 19,200 Parcelas demos- trativas Actividad 43 360 754 430 Días de campo/Giras Actividad 30 380 223 450 Huertos Instala- dos Huertos 7,000 6,000 17,280 7000 Consultas en la oficina Consulta 5,024 4,270 5024 Jornadas Educa- tivas Actividad 124 1,265 1488 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 49 Charlas/ Confe- rencias Actividad 9,600 97,920 115,200 Programa de Capacitación a productores y técnicos Cursos a produc- tores Actividad 150 Cantidad de pro- ductores y técni- cos beneficiado con la capacita- ción impartida Productores/as y técnicos a nivel nacional 5,400 600 6,000 Cursos a técni- cos Actividad 16 360 40 400 Talleres a pro- ductores Actividad 100 3,600 400 4,000 Talleres a técni- cos Actividad 17 380 45 425 Demostración de métodos Actividad 16 144 16 160 Demostración de resultados actividad 16 144 16 160 Adiestramientos actividad 1,697 1,527 170 1,697 Departamento de Comunicación e Información para el Desarrollo Rural (CIDER) Producto Unidad de Medida Indicador Meta Programada Cantidad de Beneficiarios Hombres Mujeres Total Elaboración de un Blog CIDER Unidad Página Web 1 Elaboración de un Sis- tema de Información CI- DER Unidad Sistema de Infor- mación 1 Audiovisuales Unidad 3 audiovisuales de: Banano Orgánico, Agricultura Orgá- nica, Directrices Departamentales II 3 Brochures Unidad 25,000 Brochures 25,000 15,000 10,000 25,000 Cursos Talleres Regiona- les Unidad 06 Cursos Talleres 6 75 75 150 Peñas del Conocimiento Unidad 05 Peñas del Cono- cimiento 5 65 60 125 CIDER conversatorios Unidad 05 Conversatorios 5 65 60 125 Videos Documentales Unidad 02 Videos Docu- mentales 2 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 50 Departamento Agricultura Orgánica Producción Bien y/o Servicio Unidad de Medida Meta Progra- mada Indicador de medición Tipo Beneficiario Cantidad de Beneficiarios Total Hombres Mujeres Asistencia técnica Asistencia técnica a productores Fincas 70 Cantidad de fin- cas asistida Productores a ni- vel nacional 56 (80%) 14 (20%) 70 Programa Capacitación Cursos talleres Actividad 9 Cantidad de pro- ductores y técni- cos capacitados. Productores, Téc- nico y Estudiantes a nivel nacional 154 (70%) 66 (30%) 220 Charlas Actividad 12 Productores, Estu- diantes, y público en general 180 (50%) 180 (50%) 360 Departamento de Sanidad Vegetal Producción Bien y/o Servicio Unidad de Medida Meta Programada Indicador de medición Tipo Beneficiario Cantidad de Beneficiarios Total Hombres Mujeres Vigilancia Fitosanitaria (Registro, Inspección y Seguimiento de Plagas, Monitoreo fitosanitario y prevención y control de plagas) Monitoreo de fin- cas mangos expor- tación Trampas instaladas 4,050 Cantidad de trampas instala- das Productores/as de Hato mayor, Bani, Azua, Neyba, San Juan 400 100 500 Certificación de fincas de mangos para exportación Fincas certi- ficadas 1,200 Cantidad de fin- cas certificadas 400 100 1,200 Monitoreo Siga- toka negra Visitas de Monitoreo 18,000 Cantidad de visi- tas realizadas Productores/as de Monte Cristi, Val- verde, Santiago, Azua, Bani, Espai- llat, La vega 5,500 1000 6,500 Formación y capacitación para la erradicación de plagas Curso Capacitacio- nes 58 Cantidad de ca- pacitaciones rea- lizadas. Productores y téc- nicos a nivel nació nal 1,213 337 1,550 Charla Capacitacio- nes 70 960 220 1,180 Simulacro Capacitacio- nes 6 90 24 114 Asistencia técnica Visitas 285 750 102 852 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 51 Dirección de Inspección y Certificación de Productos Orgánicos (DICERT-RD) Producto Unidad Indicador Metas Progra- madas 2021 Cantidad de Beneficiarios Hombres Mujeres Total Plan de promoción de servicios (8 Regio- nales) Millar Tres mil bro- chures entre- gados. 3,000 2,000 1,000 3,000 Capacitaciones Talleres cursos Cantidad de participantes. 5 8 6 14 Visitas contacto clientes Visitas Cantidad de vi- sitas realiza- das. 110 70 40 110 Inspecciones Inspecciones Cantidad de inspecciones ejecutadas 110 70 40 110 Visitas evaluación Evaluaciones Cantidad de evaluaciones realizadas 110 70 40 110 Departamento de Inocuidad Agroalimentaria Producción Bien y/o Servicio Unidad Meta Progra- mada Indicador de Medición Tipo Beneficiario Cantidad de Beneficiarios Total Hombres Mujeres Muestras tomadas Unidad 1,100 Unidades pro- ductivas inspec- cionadas Productores Agropecuarios a nivel nacional 1,078 22 1,100 Inspecciones, Re- inspecciones y au- ditorias Inspeccio- nes 400 392 8 400 Certificaciones Certificacio- nes 60 54 6 60 Capacitaciones a productores en buenas prácticas agropecuarias Productores 600 540 60 600 Registros de pro- ductores agrope- cuarios Registros 340 333 7 340 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 52 Oficina Sectorial de la Mujer (OSAM) Resultados y Productos Unidad De Medida Metas Trimestres 2021 Beneficiarios 1 2 3 4 Total Hombres Mujeres Total Resultado 1 Organizaciones de mujeres y de personas jóvenes apoya- das y acompañadas para ejecutar acciones orientadas a la recuperación de sus proyectos productivos semi- paralizados y/o desapareci- dos debido a la pandemia. Cantidad de Proyectos 10 10 10 10 40 400 1,200 1,800 Producto 1.1 Organizaciones identifican prioridades para recuperar proyectos de crianza. 10 10 10 10 40 20 80 100 Actividad 1.1.1 Celebración de jornadas de trabajo para identificar los pasos a seguir para revitali- zar los proyectos, especial- mente los de crianza de co- nejos y acuícolas. Jornadas de trabajo 10 10 10 10 40 20 80 100 Actividad 1.1.2 Se cuantifican las deudas contraídas por las organiza- ciones y se planifican cursos de acción a seguir. Jornadas de trabajo 10 10 10 10 40 20 80 100 Actividad 1.1.3 Celebración de mesas de trabajo con autoridades para renegociación deuda y concepción crédito como ca- pital de trabajo Mesas de trabajo 10 10 10 10 40 20 80 100 Resultado 2. Organizaciones de mujeres y de personas jóvenes presen- tan perspectivas económicas prometedoras por beneficios esperados de módulos fami- liares de crianza de animales. Cantidad de módulos 25 30 30 35 120 200 400 600 Producto 2.1 Familias residentes en zonas montañosas y otros territorios caracterizados por la pobreza aseguran ingresos adicionales por el establecimiento de modulos de crianza rentables. Cantidad de familias N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 53 Resultados y Productos Unidad de Medida Metas Según Trimestres 2021 Beneficiarios 1 2 3 4 Total Hombres Mujeres Total Actividad 2.1.1 Jornada de trabajo para seleccionar familias de acuerdo a listado enviados por las Direcciones Regionales. Jornadas de trabajo. 5 5 5 5 20 Actividad 2.1.2 Familias beneficiarias reciben entrenamiento sobre manejo de los animales a entregar. Jornadas educativas 1 día de duración 5 5 5 5 20 Actividad 2.13 Familias beneficiarias reciben animales e instalaciones para su alojamiento. Jornadas de Trabajo 5 5 5 5 20 Resultado 3 Garantizada la ejecución con perspectiva de género en las 22 organizaciones atendidas por el Proyecto “Fortalecimiento de la Gobernanza para el Desarrollo Inclusivo y Sostenible de los Territorios Rurales de las Provincias Barahona y Pedernales. Producto 3.1 Elevada la matrícula de mujeres y personas jóvenes en las organiza- ciones seleccionadas. N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D Actividad 3.1.1 Identificadas las fortalezas y debili- dades de las organizaciones del Proyecto. FODA/ organización 4 6 6 6 22 Actividad 3.1.2 Impartir jornadas de sensibiliza- ción y perspectiva de género en función resultados FODA. Jornadas edu- cativas Encuestas 4 6 6 6 22 Actividad 3.1.3 Jornadas de fortalecimiento orga- nizativo con perspectiva de gé- nero. Jornadas edu- cativas Encuestas 4 6 6 6 22 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 54 Resultados y Productos Unidad De Medida Metas Según Trimestres 2021 Beneficiarios 1 2 3 4 Total Hombres Mujeres Total Resultado 4 Proyectos de mujeres y de personas jóvenes bajo la responsabilidad de organismos privados y de la sociedad civil atendidos por la OSAM para garantizar la incorporación de la perspectiva de género. Producto 4.1 Fortalecida la alianza OSAM/PRORU- RAL, mediante la contribución de la OSAM N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D Actividad 4.1.1 Preselección de organizaciones que cumplen con los requerimientos de la agencia financiadora de proyectos (AECI) Cantidad de organizaciones Fichas aplica- das 5 10 10 25 250 500 750 Actividad 4.1.2 Celebración de mesas de trabajo para selección final de organizaciones be- neficiarias Mesa de tra- bajo 1 1 1 2 5 Producto 5.2 Fortalecida la alianza OSAM/REDDOM, mediante la contribución de la OSAM ofreciendo asistencia técnica y capaci- tación para la incorporación de la perspectiva de género en las acciones de sus proyectos. Unidad 5 5 5 5 20 200 400 600 Actividad 5.2.1 Encuentros para identificar fortalezas y debilidades en materia de género a las organizaciones Cantidad de encuentros Actividad 5.2.2 Celebrar jornadas educativas en fun- ción de resultados actividad 5.2.1 Cantidad de jornadas edu- cativas Resultado 6 Actualizadas y formalizadas las organizaciones de mujeres cuya denominación privilegiaba el rol reproductivo de la mujer Producto 6.1 Las organizaciones de mujeres tradi- cionales reconocen su rol productivo y cambian la naturaleza de su denomi- nación N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D Actividad 6.1.1 Celebrar asambleas constitutivas y re- gistro de nombre de las organizacio- nes identificadas por el personal regio- nal Cantidad de organizaciones y asambleas 6 6 6 6 24 0 720 Actividad 6.1.2 Acompañar elaboración estatutos de conformidad con la ley 122-05 y acompañar asambleas para aproba- ción de estos Cantidad de organizaciones y asambleas 6 6 6 6 24 0 720 Actividad 6.1.3 Celebrar jornadas educativas para el fortalecimiento organizativo y el desa- rrollo del liderazgo democrático. Cantidad de organizaciones y asambleas 6 6 6 6 24 0 720 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 55 Resultados y Productos Unidad De Medida Metas Según Trimestres 2021 Beneficiarios 1 2 3 4 Total Hombres Mujeres Total Resultado 7 Adoptada la transversalización de género en todas las instituciones del sector público agropecuario que contribuye al logro de la igualdad y equidad entre hombres y mujeres. Producto 7.1 El Ministerio cuenta con una norma- tiva extensiva a las demás institucio- nes del sector que transversaliza el en- foque de género en todas las decisio- nes en materia de política y los instru- mentos de la planificación N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D Actividad 7.1.1 Celebrar acto de firma de Resolución Resolución fir- mada 1 N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D Actividad 7.1.2 Conformar el equipo responsable de la transversalización en el MA y demás instituciones Equipo for- mado 1 N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D Actividad 7.1.3 Celebrar jornada educativa para per- sonal técnico sobre ejercicio de trans- versalización Jornada edu- cativa 1 3 3 7 200 100 300 Actividad 7.1.4 Celebrar talleres de sensibilización, perspectiva de género y agricultura fa- miliar para personal técnico regional Cantidad téc- nicos 1 2 3 6 200 40 240 Resultado 8 Fortalecida la coordinación con los organismos de cooperación internacional que brindan asistencia para impulsar las políticas públicas en favor del avance de las mujeres rurales. Producto 8.1 El Ministerio de Agricultura adopta la Campaña Mujeres Rurales, Mujeres con Derechos que auspicia la FAO N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D Actividad 8.1.1 Celebrar acto de firma de carta de adopción de la Campaña Resolución fir- mada 1 N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D Actividad 8.1.2 Promover la Campaña a nivel nacional Cantidad de organizaciones y asambleas 6 6 6 6 24 0 720 720 Actividad 8.1.3 Realizar un acto especial para celebrar el Día Internacional de la Mujer Rural Cantidad de organizaciones y asambleas 6 6 6 6 24 0 720 720 Producto 8.2 Fortalecer la alianza estratégica con el Instituto Interamericano de Coopera- ción para la Agricultura (IICA). N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D Actividad 8.2.1 Celebrar mesas de trabajo para acor- dar cooperación para celebrar talleres con técnicos ASISTE sobre alimenta- ción animal sostenible y fortaleci- miento organizativo. Mesa de tra- bajo 1 N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 56 6.5. Viceministerio de Desarrollo Rural El objetivo de este Viceministerio es orientar y promover el desarrollo de las organizaciones rurales a través de capa- citaciones, fortalecimiento institucional, seguridad alimentaria y medio ambiente, en procura de promover el empren- dimiento de dichos productores. Este objetivo se enmarca también en el primer Eje Estratégico de fortalecimiento institucional de la Estrategia Nacional de Desarrollo (END-2030). Producto Unidad Indicador Metas Programadas 2021 Beneficiarios 1er.Tri m. 2do.Trim. 3er.Trim. 4to.Trim. Total Hombres Mujeres Total Siembra de rambután en cacao y café Tareas Tareas sembradas 375 375 375 375 1,500 402 134 536 Siembra de Buen Pan Tareas Tareas sembradas 500 500 500 500 2,000 70 20 90 Siembra de Tayota (parcela demostra- tiva en El Carril) Tareas Tareas sembradas 10 0 0 0 10 300 150 450 Producción de peces y hortalizas Quintales Quintales de peces cosecha- dos 1,500 1,500 1,500 1,500 6,000 60 20 80 Producción de flores exóticas en café y ca- cao Tareas Tareas sembradas 150 150 150 150 600 1,200 3,600 4,800 Conversión de asocia- ciones de producto- res a cooperati- vas agrope- cuarias in- cluido el turismo ru- Cantidad de asociaciones Asociacio- nes con- vertidas en cooperati- vas 1 1 2 500 400 900 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 57 ral (Pro- yecto Lu- perón) Apoyo al Proyecto CALAGRO en Monte Plata Familia Cantidad de familias 100 100 100 100 100 150 100 250 Becas de estudio para cien- cias agro- nómicas, veterinaria y me- dioambien- tales Beca Becas otor- gadas Becas de estudio para bachi- lleres con nociones de agrono- mía Beca Becas otor- gadas 40 40 30 40 150 50 100 150 Coordina- ción Interi- nstitucional (FEDA, IN- FOTEP, INABIE, INESPRE, BANCO AGRICOLA, IAD) Reuniones Instituciones Cantidad de reunio- nes e Insti- tuciones articuladas al Desarro- llo Rural con enfo- que terri- torial 10 10 10 10 40 N.D. N.D. N.D. Fortaleci- miento de las organi- zaciones a través de proyectos de agrofo- restería Organizacio- nes Cantidad de organi- zaciones interveni- das 8 8 8 5 29 5,800 2,900 8,700 Huertos es- colares y familiares Huertos Cantidad de huertos 500 500 500 500 2,000 4,000 4,000 8,000 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 58 Talleres de socializa- ción del Plan Nacio- nal de Agri- cultura Fa- miliar Talleres Talleres impartidos 6 4 4 4 18 900 450 1350 Capacita- ción a téc- nicos, pro- ductores y organiza- ciones Curso o taller Curso o ta- lleres reali- zados 3 3 3 3 12 250 250 500 Entrega de herramien- tas de tra- bajo (picos, palas, ma- chetes, etc.) a agri- cultores fa- miliares Unidad Herra- mientas entregadas 500 500 500 500 2,000 150 75 225 Entrega de semillas a agricultores familiares Libras Semillas entregadas 50 50 50 50 200 300 500 800 Entrega de abonos a agricultores familiares Quintales Abonos entregados 125 125 125 125 500 300 500 800 Entrega de plántulas (Abiu, Pi- tahaya, Macada- mia, Ram- bután, Ta- marindo, Aguacate, Mango, Guaná- bana, Za- pote, Cúr- cuma) agri- cultores fa- miliares Plántulas Plántulas entregadas 1,000 1,000 1,000 1,000 4,000 500 1,000 1,500 59 VII. Instituciones del Sector Este sección corresponde a las actividades y logros esperados de las instituciones descentralizadas del sector público agro- pecuario con funciones específicas; tales como: Dirección General de Ganadería, (DIGEGA); Banco Agrícola de la República Dominicana (BAGRICOLA); Instituto de Estabilización de Precios (INESPRE); Instituto Agrario Dominicano (IAD); Instituto Do- minicano de Investigaciones Agropecuarias y Forestales (IDIAF), Instituto Dominicano de Crédito Cooperativo (IDECOOP), Instituto Nacional de la Uva (INUVA); Instituto Nacional del Tabaco (INTABACO), Instituto Azucarero Dominicano (INAZUCAR), Fondo Especial para el Desarrollo Agropecuario (FEDA), Consejo Dominicano del Café (CODOCAFE), Consejo Estatal del Azúcar (CEA) , Consejo Nacional de Investigaciones Agropecuarias y Forestales (CONIAF), Consejo Dominicano de la Pesca (CO- DOPESCA), Mercado Dominicano de Abasto Agropecuario (MERCADOM) y la Dirección General de Riesgo Agropecuario (DI- GERA). A continuación, se presentan las matrices de cada una de las sectoriales con sus actividades definidas para el año 2021. 7.1. Dirección General de Ganadería La Dirección General de Ganadería, tiene por misión institucional, promover el desarrollo de la pecuaria nacional mediante políticas, planes, programas y proyectos que impulsen la productividad y la competitividad de los productores/as pecuarios, para ese propósito y resguarden la sanidad animal, a fin de alcanzar un mayor posicionamiento en el mercado local e inter- nacional, contribuyendo con la prevención de enfermedades de origen animal transmisibles a los seres humanos y contribuir a lograr la seguridad alimentaria de la nación. Sus principales metas para ejecutar en el año 2021, se presentan en la siguiente matriz: Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 60 Matriz Consolidada POA 2021 Programa de Extensión Pecuaria / Programa de Mejoramiento de la Ganadería Lechera (MEGALECHE) Programa de Fomento de la Ganadería Bovina de Leche y Doble Propósito Producto Unidad de Medida Indicador Metas Programadas 2021 T1 T2 T3 T4 Total Asistencia técnica Visitas Demostraciones de Méto- dos Cantidad de Fincas Visitadas (7,391) Cantidad de Demostraciones (556) 1,987 1,987 1,986 1,987 7,947 Capacitación Charlas Cursos a productores Cursos de actualización téc- nica Talleres Giras Cantidad de charlas (396) Cantidad de cursos a productores (77) Cantidad de cursos de actualización técnica (2) Cantidad de talleres (142) Cantidad de giras (137) 186 189 194 185 754 Reuniones Reuniones de campo Reuniones con asociaciones Mini reuniones Cantidad de reuniones de campo (229) Cantidad de reuniones con asocia- ciones (479) Cantidad de mini reuniones (771) 370 371 370 368 1,479 Uso de Medios Mensajes de radio Cuñas televisivas Cantidad de cuñas radiales (188) Cantidad de cuñas televisivas o pre- sentaciones (127) 79 79 79 78 315 Aplicaciones Tecnológicas Fomento de pastos (tas) Fomento de yerba de corte (tas) Siembra de caña (tas) Control de malezas (tas) Fertilización (tas) Fomento silvopastoril (tas) Silos (fincas) Silos (tas) 194 tareas para Heno (fin- cas) Siembra 6,955 tareas para Heno (tas) Cantidad de Tareas Sembradas (83,520) Cantidad de Tareas Sembradas (4,506) Cantidad de Tareas Sembradas (2,432) Cantidad de Tareas Sembradas (461,182) Cantidad de Tareas Sembradas (165,085) Cantidad de Tareas Sembradas (3,365) Cantidad de Fincas Sembradas (218) Cantidad de Tareas Sembradas (7,482) Cantidad de Fincas Sembradas (194) Cantidad de Tareas Sembradas (6,955) 183,731 183,738 183,739 183,731 734,939 Fomento a la Producción de Especies Pecuarias (conejos, avícola, porcino, caprino y ovino) Asistencia a pro- ductores Asistencia en oficina Asistencias realizadas 239 304 299 215 1057 Asistencia en fincas Cantidad de asistencia realizadas 112 142 211 166 631 Reuniones Reuniones con productores Reuniones realizadas 24 26 23 13 86 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 61 Reuniones Reuniones con Técnicos 7 7 6 2 22 Capacitación a productores Demostración de métodos Cantidad de actividades realizadas 25 26 26 22 115 Talleres 2 8 11 8 38 Charlas 12 17 15 9 53 Registro de Api- cultores Registro Apicultores Cantidad de fichas llenadas y regis- tradas en el sistema 100 100 150 100 450 Georreferencia- ción de apiarios Apiarios Georreferenciados Cantidad de apiarios Georreferen- ciados y registrados en el sistema 90 150 210 150 600 7.2. Banco Agrícola de la República Dominicana Asegurar el financiamiento de las actividades productivas del sector agropecuario, para garantizar el incremento de la pro- ducción, satisfacer la demanda alimenticia de la población, y modernizar la producción de renglones exportables y de otros que sirven de soporte al desarrollo de la agroindustria nacional. Sus principales metas para ejecutar en el 2021 son las siguientes: Producto Unidad Indicador Metas Programadas por Trimestrre 2021 Beneficiarios 1er. 2do. 3er. 4to. Total Meta Hombres Mujere s Total Financiamient o a Pequeños y Medianos Productores Agropecuarios RD$ Monto Financiado 4,421 MM 8,163 MM 5,506 MM 7,578 MM 25,670 MM 21,202 5,635 26,837 Tareas Superficie Cubierta 223,6 43 489,107 254,847 527,742 1,495,338 21,202 5,635 26,837 Unidad Préstamos Otorgados 4562 8051 5635 8588 26,837 21,202 5,635 26,837 Financiamient o a Pequeños y Medianos Productores Agropecuarios Unidad Productore s Beneficia rios 5,931 10466 7327 11165 34,889 27,563 7,327 34,889 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 62 7.3. Instituto de Estabilización de Precios Esta institución procura implementar un sistema transparente de comercialización agropecuaria que garantice la oferta ali- mentaria y estabilidad de productos que contiene la canasta alimenticia agropecuaria. Sus principales metas para ejecutar en el año 2020, se presentan en la siguiente matriz. Producto Unidad de Me- dida Indicador Metas Físicas Programadas 2021 Beneficiarios Hombres Mujeres Total Mercados de Producto- res Número No. de Mercados de Productores ejecutados 900 243,000 364,500 607,500 Bodegas Populares Mó- viles Número No. de Bodegas Móviles ejecuta- das 2,160 388,800 583,200 972,000 Red de Agromercados Número No. de Agromer- cados trabajando de forma perma- nente 9 32,624 48,937 81,561 Afiliación de Pequeños y Medianos Producto- res Número No. de reuniones y encuentros 29 1,680 420 2,100 Capacitación a Peque- ños y Medianos Pro- ductores Número No. de Pequeños y Medianos Pro- ductores Capaci- tados en el año 42 823 292 1,115 Ferias Agropecuarias Número No. de Participa- ción en Ferias rea- lizadas 4 3,600 5,400 9,000 7.4. Instituto Agrario Dominicano Esta institución procura impulsar el proceso de captación y distribución de tierras, aplicar saneamiento a los predios campe- sinos y promover la aplicación del Decreto No.198-13; para dotar de títulos definitivos a los parceleros de Reforma Agraria. Sus principales metas para ejecutar en el año 2021 se presentan en la siguiente matriz: Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 63 7.5. Instituto Dominicano de Investigaciones Agropecuarias y Forestales Este Instituto dirige y ejecuta la política de investigación científico-tecnológica del Sector Público Agropecuario y Forestal del país, dentro del sistema nacional de investigaciones que promueve el desarrollo del sector y la generación, adaptación y transferencia de tecnología. Contribuyendo así a elevar el nivel tecnológico de los productores agropecuarios y forestales, con la finalidad de incrementar los niveles de producción y productividad de los rubros más im- portantes para el desarrollo económico y social del país. Sus principales metas para ejecutar en el año 2021, se presentan en la siguiente matriz. Producto Indicador Unidad de Medida Metas Física Programadas 2021 Beneficiarios Hombres Mujeres Total Adquisición, Reparación e Instalación de Equipos y Accesorios de Sistemas de Riego Tubos en HG Unidad 1,021 684 Estudios geofísicos realizados Unidad 15 221 29 250 Parceleros a Capacitar Parceleros Capacitados Personas 28,955 19,523 9,432 28,955 Organizaciones Campesinas Para Estructurar y Reestructurar Organizaciones Campesinas Estructuradas y Reestructuradas Unidad 48 1,970 370 2,340 Incorporación de Asociaciones y otros Eventos Asociaciones Incorporadas y otros Eventos Realizados Unidad 1,204 12,420 5,784 18,204 Adquisición de Maquinarias y Equipos Agrícolas. Maquinarias y Equipos Agrícolas Adquiridas Unidad 21 10,943 4,450 15,393 Adquisición de Maquinarias y Equipos Pesados Maquinarias y Equipos Pesadas Adquiridos Unidad 6 98,472 25,349 123,821 Adquisición de Transporte (Camionetas y motores) Unidades de Trasporte Adquiridos Unidad 15 - - 3,112 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 64 Producto Unidad de Medida Indicador Metas Programadas por Trimestre 2021 Beneficiarios 1er. 2do. 3er. 4to. Total Hom- bres Muje- res Total Tecnologías generadas para el manejo agropecuario Número de tecnologías A diciembre 2021, se ha trabajado en el proceso de genera- ción de al menos 8 tecnologías 2 2 2 2 8 900 120 1020 Validación de tecnologías para la produc- ción de hortali- zas a campo abierto en Es- tación Cons- tanza. Cantidad de tecnologías Al menos 4 tecnolo- gías 1 1 1 1 4 N/D N/D N/D Técnicos y pro- ductores agro- pecuarios ac- ceden a servi- cios y a tecno- logías genera- das o validadas por el IDIAF. Cantidad de servicios Al menos 700 servi- cios de análisis brin- dados 100 150 200 250 700 170 5 175 Cantidad de plantas Plantas de cacao hi- bridas producidas. 0 0 25,0 00 0 25000 8 2 10 Personas ca- pacitadas Al menos 150 perso- nas capacitadas 0 50 45 55 150 130 20 150 Generación de tecnologías de procesos para el manejo de cultivos Cantidad de materiales de chinola identi- ficados Identificados al me- nos cuatro genotipos de chinola comercial. 2 0 0 2 4 30 1 31 Número de genotipo Instalado banco de germoplasma de se- millas botánicas. 1 1 1 1 4 30 1 31 Cantidad de frutos Determinada la cali- dad de al menos 20 genotipos con fruta con calidad para pro- cesamiento artesa- nal. 5 5 5 5 20 30 1 31 Cantidad de genotipos Seleccionados al me- nos dos genotipos de chinola con caracte- rísticas agronómicas sobresalientes. 1 0 0 1 2 30 1 31 Cantidad de especies diag- nosticadas Diagnósticos conven- ción y molecular las plagas artrópodas, hongos, virus, bacte- rias y nematodos. 5 4 5 5 19 30 1 31 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 65 Cantidad de polinizadores identificados Al menos dos polini- zador de las flores de chinola identificados. 1 0 0 1 2 30 1 31 Número de bacteria Al menos una bacte- ria caracterizada. 1 1 N/D N/D N/D Cantidad cé- lulas prove- nientes de ca- llos Crecimiento celular 60% 1 1 1 Cantidad de células prove- nientes de ca- llos Teñidos los proto- plastos (coloración de los protoplastos) 1000 1000 2 2 Cantidad de células en suspensiones La sobrevivencia de células al mutágeno 60% 2 Cantidad de fórmula Al menos un ensayo instalado 0 0 1 1 20 15 25 Técnicos y Pro- ductores Agro- pecuarios Ac- ceden a Servi- cios y a Tecno- logías Genera- das o Valida- das por el IDIAF Cantidad de técnicos y productores Al menos 200 técni- cos y productores ac- ceden a los servicios de los laboratorios de suelos, aguas y fo- liares. 200 200 250 200 250 Técnicos y productores capacitados Al menos 90 técnicos y productores capa- citados en la optimi- zación y uso de tram- pas atrayentes de MFs para manejo. 30 30 30 90 75 15 90 Servicios de la- boratorios de análisis de flora y recursos naturales. Cantidad de muestra ana- lizada Estadísticas del labo- ratorio, hoja de in- greso de la muestra 75 200 125 100 500 500 500 Divulgación de los resultados de investiga- ción del IDIAF a través de me- dios impresos y audiovisua- les. Medios im- presos y au- diovisuales producidos. 3 medios impresos y audiovisuales produ- cidos. 2 1 3 80 20 100 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 66 Validación co- mercial de tec- nologías. Tecnologías validadas Afinadas y validadas metodologías de multiplicación ma- siva de MFs, depre- dadores, así como especies promisorias de parasitoides de MFs (nativos y exóti- cos). 1 1 80 20 100 Validada por lo me- nos 1 metodología de trampas atrayen- tes de MFs. 1 1 Validada por lo me- nos 1 metodología de control de pupas de MFs en el suelo. 1 1 Tecnologías Generadas para el Manejo Agropecuario Evaluaciones realizadas. A diciembre del 2021 se habrá evaluado al menos 10 líneas. 0 0 0 10 10 N/D N/D N/D A diciembre del 2021 se habrá evaluado al menos 12 líneas. 0 0 0 12 12 N/D N/D N/D A diciembre del 2021 se habrá liberado al menos 1 variedad de guandul. 0 0 0 1 1 N/D N/D N/D A diciembre del 2021 se habrán identifi- cado las principales plagas. 0 0 0 1 1 N/D N/D N/D A diciembre del 2021 se habrán realizado los análisis. 0 0 0 1 1 N/D N/D N/D A diciembre del 2021 se habrán instalado Ensayos de campo e invernadero, y selec- cionado líneas de ha- bichuela resistentes a enfermedades y plagas, y resilientes a los factores bióticos y abióticos provoca- dos por el cambio cli- mático. 1 1 1 1 4 3600 400 4000 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 67 A diciembre del 2021 se habrá evaluado al menos 5 variedades criollas 5 0 0 0 5 N/D N/D N/D A diciembre del 2021 se habrá evaluado al menos 5 variedades introducidas 0 5 0 0 5 N/D N/D N/D A diciembre del 2021 se habrá evaluado dos patrones o por- tainjerto de mango 0 2 0 0 2 N/D N/D N/D A diciembre del 2021 se habrán instalado al menos dos ensa- yos de doble injerta. 0 2 0 0 2 N/D N/D N/D A diciembre del 2021 se habrán realizado identificaciones de las principales plagas y enfermedades. 0 1 1 0 2 N/D N/D N/D Tecnologías Validadas a Es- cala Comercial Validación co- mercial de tecnologías A diciembre del 2021 se habrá transferido y/o validado al me- nos una tecnología. 0 0 0 1 1 150 30 180 Tecnologías Validadas a Es- cala Comercial Validación co- mercial de tecnologías Cantidad de tecnolo- gías 1 0 1 7 9 N/D N/D N/D Quintales de semilla Al fin del 2021 se ha- brán producido al menos 60 q. de semi- lla de habichuela. 60 0 0 0 60 15 2 17 Quintales de semilla Al fin del 2021 se ha- brán producido al menos 15 q. de semi- lla de guandul 10 0 0 5 15 65 10 75 Plantas de li- món persa in- jertadas y ye- mas produci- das. Al fin del 2021 se ha- brán producido al menos 22,000 plan- tas de limón persa injertadas. 5,50 0 5,50 0 5500 5,50 0 22,000 15 0 15 Al fin del 2021 se ha- brán producido al menos 45000 yemas. 11,2 50 11,2 50 11,2 50 11,2 50 45,000 Plantas de frutales injer- tadas Al fin del 2021 se ha- brán producido al menos 10,000 plan- tas de frutales injer- tadas. 3,00 0 3,00 0 2,00 0 2,00 0 10,000 12 2 14 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 68 Bancos gené- ticos de culti- vos Al fin del 2021 se ha- brá manejado al me- nos un banco de ger- moplasma de mango 0 0 0 1 1 N/D N/D N/D Técnicos y Pro- ductores Agro- pecuarios Ac- ceden a Servi- cios y a Tecno- logías Genera- das o Valida- das Cantidad de productores Al mes octubre del 2021 se habrán capa- citado al menos 400 productores 0 0 200 200 400 350 50 400 Cantidad de muestras de plantas o se- millas Recomendaciones técnicas a producto- res 20 20 10 20 70 N/D N/D N/D Taller reali- zado A diciembre del 2021 se habrá realizado al menos un taller so- bre doble injertía, plagas y enfermeda- des 0 0 1 0 1 40 20 60 Participación en congresos y jornadas técnicas A diciembre 2021 se habrán presentado al menos dos avances del proyecto en eventos nacionales e internacionales 0 1 0 1 2 45 32 77 Desarrollo de Investigaciones para el Mejora- miento de la Producción Agropecuaria Tecnologías agropecuarias Número de tecnolo- gías generadas 1 3 3 2 9 N/D N/D N/D Validación de tecnologías a escala comer- cial para la producción agropecuaria Validación co- mercial de tecnologías Cantidad de tecnolo- gías validadas 1 2 3 3 9 N/D N/D N/D Transferencia a los Diferentes Usuarios de las Tecnologías y Servicios Tec- nológicos Ge- nerados o Vali- dados por el IDIAF Eventos o ser- vicios que son transferidos Cantidad de técnicos y productores bene- ficiados 45 55 50 50 200 150 50 200 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 69 7.6 Instituto Dominicano de Crédito Cooperativo Esta instancia fomenta el desarrollo del cooperativismo, especialmente entre productores, trabajadores y campesinos. Sus principales metas para ejecutar en el año 2021 se presentan en la siguiente matriz. Producto Unidad de Medida Indicador Metas Programadas por Trimestre 2021 Beneficiarios 1er. 2do.. 3er. 4to. Total Hombres Mujeres Total Fomento Coopera- tivo Visitas Cantidad de visitas realizadas a los gru- pos en todas las ti- pologías 534 454 546 239 1,773 7,892 1,691 9,583 Proceso incorpora- ción nuevas coope- rativas Asambleas Cantidad de coope- rativas incorpora- das 100 254 200 251 805 1,683,787 1,171,299 2,855,086 Coordinación y se- guimiento a las cooperativas perte- necientes al acuerdo IDECOOP- el Pro- grama COOPERA del Banco de Reservas del año 2016. Capacitación Cantidad de coope- rativas de produc- ción y trabajo ase- soradas 3 4 6 2 15 225 75 300 Talleres y conferen- cias a cooperativas agropecuarias en las regionales del país. Talleres Cantidad de coope- rativas agropecua- rias educadas 3 3 5 4 15 300 150 450 Creación de nuevas cooperativas dentro del convenio IDE- COOP- UTEPDA. Incorporación Cantidad de coope- rativas incorpora- das dentro del con- venio 10 25 50 15 100 1,500 200 1,700 Taller a las Coopera- tivas Pesqueras Talleres Cantidad coopera- tivas pesqueras ca- pacitadas 3 6 3 2 14 4,200 14 4,214 Asesoría a las Cooperativas Pes- queras que están en proceso de forma- ción, sobre los pasos y requisitos necesa- rios para poder ser incorporadas Charlas Cantidad de coope- rativas pesqueras incorporadas 1 1 2 140 14 154 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 70 Programa de coope- rativas escolares Certificación Cooperativas orga- nizadas y certifica- das 28 41 39 24 132 1,424 356 1,780 Programas de cooperativas eléctri- cas Capacitación Capacitación de so- cios, evaluación de avance sistema de control interno 7 8 7 9 31 293 73 366 Programa juventud Comisiones Jóvenes partici- pando en las comi- siones de coopera- tivas y la dirección de cooperativa 17 20 17 20 74 220 55 275 Programa de promo- ción de la mujer en el sector coopera- tivo. Charlas Programa de inte- gración de la mujer en el sector coope- rativo. 11 14 10 12 47 230 58 288 Programa de apoyo a la organización y artesano Acuerdos Artesanos en coor- dinación con IN- AGUJA y CENA- DARTE 1 1 1 1 4 20 10 30 Supervisión la ges- tión educativa de las cooperativas Supervisión 70% comisiones de educación supervi- sadas 12 490 680 55 1,237 2,474 1,237 3,711 Implementación programa de fortale- cimiento a las es- tructuras educativas de las cooperativas Capacitación 70% comisiones de educación creadas y capacitadas 4 12 12 2 30 541 134 675 Implementación programa de fortale- cimiento a los orga- nismos de integra- ción de 2do grado, conforme a lo esta- blecido en la ley 127-64 Charlas Federaciones cooperativas forta- lecidas 19 2 2 2 25 261 66 327 Capacitación Cooperativas Espe- ciales Capacitadas 19 14 19 24 76 261 66 327 Censo Cooperativo Estadística Cantidad de coope- rativas Censadas 0.5 0.5 1 N/A N/A N/A Cooperativas Super- visadas, sea ade- cuado y funcional. Supervisión Cantidad de Coope- rativas Supervisa- das 511 915 815 411 2,652 1,050 4,202 5,252 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 71 Monitoreo y evalua- ción de los Planes y Proyectos de las Cooperativas, a desarrollar en el 2021 Evaluación Cantidad de planes y proyectos evalua- dos 511 915 815 411 2,652 1,050 4,202 5,252 Disminución de inci- dencias de malas prácticas de las Cooperativas Super- visadas Fiscalización Cantidad de Coope- rativas Fiscalizadas 511 915 815 411 2,652 1,050 4,202 5,252 Verificación en las Cooperativas en For- mación, el cumpli- miento de los requi- sitos para fines de Tramitación de In- corporación Inspección Cantidad de coope- rativas verificadas 851 1,365 1,365 635 4,216 1,630 6,510 8,140 Educación a las Cooperativas Super- visadas, en áreas Fi- nancieras y de Nego- cios Capacitación Cantidad de coope- rativas capacitadas 24 24 24 8 80 568 2,268 2,836 Apoyo a las Coope- rativas en Acompa- ñamientos y/o Fidei- comiso Acompañamiento Porcentaje de Cooperativas con Programas de Acompañamiento y/o Fideicomiso 15 20 15 15 65 35 134 169 Fiscalización Fiscalización Cantidad de coope- rativas fiscalizadas 819 401 151 151 1,522 4,085 465 4,550 Recaudación Re- serva Educativa Recaudación Cantidad de reser- vas educativa re- caudada 1,601 800 300 300 3,001 6,752 752 7,504 Capacitaciones en materia de Lavado de Activos a coope- rativas en formación Capacitación Cantidad de Certifi- caciones emitidas 600 448 200 1,248 6,471 1,617 8,088 Sensibilización del Personal Sensibilización Cantidad de perso- nal de nuevo in- greso 1 1 26 24 50 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 72 7.7 Instituto Nacional de la Uva Este instituto tiene la responsabilidad de propiciar la Industrialización de la Uva, la cual se encarga de fomentar y desarrollar el cultivo de la vid en el país, así como la transformación agroindustrial de esta fruta, en aras de dar valor agregado que constituye una fuente importante de generación de ingresos económicos, para el mejoramiento de la calidad de vida de los agricultores vitivinícolas y sus familias. Sus principales metas para ejecutar en el año 2021 se presentan en la siguiente matriz: Producto Unidad de Me- dida Indicador Metas Física Programadas 2021 Beneficiarios Hombres Mujeres Total Rehabilitar un área de 322 tareas de uva criolla, para beneficiar 38 productores de los municipios de Galván y Neyba. Tareas Contamos con los registros de cosechas en los dos ci- clos de cultivos en el año. 322 33 5 38 Aumentar en 300 tareas el área sembrada de la variedad de vino tempranillo, para beneficiar a 30 productores de diez tareas prome- dio. Tareas Aumentado en un 732% el área sembrada de esta va- riedad. (Actualmente contamos con 41 tareas). 30 productores aumenta- ron en un 50% el área sem- brada. 300 25 5 30 Fomentar 100 tareas de la varie- dad de uva para vino Frensch Co- lombar Tareas Verificado en campo y en los registros de INUVA las áreas sembradas. 100 12 6 18 Fomentar 100 tareas de la varie- dad de uva para vino Cabernet Sauvignon Tareas Verificado en campo y en los registros de INUVA las áreas sembradas. 100 15 5 20 Entregar 500 kilos de abonos y pesticidas para prevenir y contro- lar problemas fitosanitarios y ca- renciales que se presentaren en el cultivo. kilos Asistido en un 100% los productores en la preven- ción y control de plagas y enfermedades, 500 82 18 100 Compra de 350 quintales de ferti- lizantes Quintales. Asistir inicialmente a 100 pequeños productores en la etapa fenológica más crí- tica del cultivo. 350 82 18 100 Compra de 10 Bombas motoriza- das y 15 bombas de mochilas ma- nuales. Unidad Establecer brigadas de apoyo 25 133 16 149 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 73 Establecer un área de 1.5 hectárea de las variedades Tempranillo, Frensch Colombar y Cabernet Sau- vignon. Hectárea Contar con un área para realizar diferentes ensayos agronómicos y enológicos que apunten a mejorar de manera sostenible la cali- dad de vino. 18 133 16 149 Fomentar un área de 2.5 hectárea de las variedades de uvas de mesa Red Globe,Isis, Nubia (sin semi- llas), Sugar One (Superior), y Vic- toria (sin semillas) Hectárea Contar con un área para realizar diferentes ensayos agronómicos, para validar las diferentes variedades de uvas de mesa y mejorar de manera sostenida la ca- lidad la uva de mesa. 3 133 16 149 Instalar un laboratorio. UD Elaborar y Ejecutar progra- mas de Investigación. Apoyar sistemáticamente la validación de nuevas tecnologías. Realizar estudios científi- cos en la misma zona, sin la necesidad de recurrir a otros centros fuera de la zona. 1 133 16 149 Establecer 5 estaciones meteoro- lógicas en puntos estratégicos de los municipios de Galván, Neyba y Los Ríos. UD Disponemos los factores ambientales predominan- tes en un momento dado tales como: Velocidad del viento, lluvia, Humedad re- lativa del aire, tempera- tura, entre otros. 5 133 16 149 Certificar con el grado de maestría en viticultura tropical 1 de nues- tros técnicos. Unidad Contar con un profesional agrícola con el grado de maestría al servicio del sector vitícola. 1 1 1 Elevar el nivel de conocimiento en el manejo del cultivo de la uva, a diez profesionales agrícolas y cinco productores líderes. Unidad Certificar diez técnicos y cinco productores con el grado de diplomado en vi- ticultura tropical. Lograr que las personas certificadas se conviertan en entes multiplicadores que alcancen un 30% de los productores existentes y los que han de integrarse al cultivo de la vid. 15 10 5 15 Elevar el nivel tecnológico de 15 productores de uva, mediante un (1) Curso. Lograr un aumento en la producti- vidad de un 40% en la variedad re- cientemente introducida Red Globe. Unidad Lograr producir una uva de mayor aceptación en el mercado local. Realizar una mejor presen- tación en el producto, en base a la calidad y emba- laje. 1 10 5 15 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 74 Raleo, Podas, Calibración de Ba- yas, Medir grado brix, Fertirriego, Control de malezas, Inocuidad. Empacado adecuado, entre otros. Construcción de estructura y con- ducción. Calibración de equipos de asper- sión. Manejo y control de plagas y en- fermedades, entre otros Unidad Talleres 16 133 16 149 Nutrición en el cultivo de la vid. Podas de Formación, Aclareos, Construcción de reservorios. Control de Plagas y enfermedades en el cultivo de la vid. Manejo postcosecha. Inocuidad, entre otros. Unidad Charlas 52 133 16 149 Raleo en el cultivo de la vid. Identificación del índice de madu- rez. Poda de producción. Regulación de pH del agua, para la aspersión, entre otros Unidad Adiestramientos 55 133 16 149 Monitoreo y seguimiento a las la- bores agronómicas, recomenda- das en el campo. Unidad Visitas a Fincas 1,200 133 16 149 Poda de formación. Aclareo de la vid. Raleo adecuado. Cosecha y embalaje. Unidad Demostración de Métodos 50 133 16 149 Productividad, Color de la fruta y tamaño de las bayas. Unidad Demostración de resulta- dos (3) 77 133 16 149 Adquirir conocimientos de innova- ciones y manejo de paquetes tec- nológicos del sector vitivinícola Unidad Giras Internacionales 2 5 2 7 7.8 Instituto Nacional del Tabaco Este instituto se encarga de regular la actividad tabacalera nacional, para lograr un producto de buena calidad que satisfaga los requerimientos del mercado. Al mismo tiempo se encarga de promover la participación de los productores dominicanos a integrarse a la producción tabacalera, como una fuente importante generadora de divisas Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 75 Sus principales metas para ejecutar en el año 2021 se presentan en la siguiente matriz: Producto Unidad Indicador Metas Física Programa- das 2021 Beneficiarios Hombres Mujeres Total Productores e industriales de tabaco reciben apoyo técnico Ta 104,827 104,827 3,080 420 3,500 Kg 209,954 209,954 3,080 420 3,500 Cant. 84,500 84,500 80,300 4,200 84,500 Preparación de tierra Ta. 40,000 40,000 2,867 330 66,300 Producción de plántulas Un. 5,400 plántulas 5,400 321 79 400 Producción de plántulas, maderables, frutales, ali- mentarios y ornamentales Un. 74,000 plántulas 74,000 321 79 Insumos fertilizantes Kg 3,260 3,260 2,464 336 3,400 Insumos fungicidas Un. 14,000 14,000 2,464 336 3,400 Insumos Insecticidas Un. 14,700 14,700 2,464 336 3,400 Insumos adherentes Lit. 4,600 4,600 2,464 336 3,400 Visitas técnicas realizadas Cant. 14,336 14,336 2,396 220 2,616 Capacitaciones de productores realizadas Cant. 2,688 2,688 2,396 220 2,616 Demostraciones de métodos Cant. 256 256 2,396 220 2,616 Charlas Técnicas Cant. 160 160 3,004 196 3,200 Reuniones de asesoría con productores Cant. 1,792 1,792 2,336 220 2,616 Cursos a productores Cant. 5 5 3,004 196 3,200 Transferencia tecnológica Cant. 32 32 2,396 220 2,616 Días de campo Cant. 5 5 2,396 220 2,616 Giras técnicas Cant. 4 4 88 12 100 Investigaciones realizadas Cant. 20 20 2,285 115 2,400 Análisis de laboratorios Cant. 55 55 2,063 337 2,400 Casa de curados construidos Cant. 50 50 50 0 50 Casa de curados reparados Cant. 200 200 155 45 200 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 76 Fomento de cultivo de rotación Ta. 28 28 201 134 335 Fomento a cooperativismo Cant. 4 4 199 66 265 Servicios de veterinaria realizados Cant. 60 60 748 425 1,173 Promoción procesamiento e Ind. Tabaco lb 20,000 20,000 N/A N/A Promoción del cigarro dominicano ud. 10,000 10,000 N/A N/A N/A 12.9 Instituto Azucarero Dominicano Este instituto tiene como una de sus atribuciones abastecer el mercado interno de azúcar, melaza y cumplir con la cuota de exportación a los diferentes mercados internacionales, donde acceden los productos nacionales. Sus principales metas por ejecutar para el año 2021 se presentan en la siguiente matriz: Producto Unidad de Medida Indicador Metas Física Pro- gramadas 2021 Beneficiarios Hombres Mujeres Total Permisos de exporta- ción Toneladas métricas 185,533 185,533 0 Permisos de importa- ción Toneladas métricas - - 0 Sondeos de precio Informes Unidad 4 0 Inspecciones a inge- nios Inspecciones Unidad 8 0 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 77 7.10 Fondo Especial para el Desarrollo Agropecuario Este programa tiene la función de fortalecer la capacidad productiva de pequeños y medianos productores/as agropecuarios, a través del financiamiento a baja tasa de interés; a fin de incidir en los niveles de pobreza de la población rural. Sus principales metas para ejecutar en el año 2021 se presentan en la siguiente matriz: Producto Unidad Indicador Metas Físicas Programadas 2021 Beneficiarios Hombres Mujeres Total Capacitación y Asisten- cia Técnica Cursos y Talle- res Cantidad de Pro- ductores Capaci- tados 300 3,750 3,750 7,500 Productores Asistidos en Fincas Productores Asistidos Registro de Pro- ductores Asisti- dos 20,000 12,000 8,000 20,000 Pequeñas Infraestructu- ras Rurales Construidas y Rehabilitadas Unidad Número de Pro- ductores Benefi- ciados 120 500 220 720 Viviendas Económicas Construidas Unidad Familias Rurales Beneficiadas 90 225 225 450 Seguimientos a Proyec- tos Informes Verificación y Su- pervisión de Re- cursos 240 N/D N/D Implementación de Nuevos Programas Agropecuarios Informes Número de Pro- gramas Ejecuta- dos 86 3,000 2,000 5,000 Actualizar, Elaborar y Socializar los manuales de la institución Manuales Número de Ma- nuales Actualiza- dos y elaborados 8 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 78 7.11 Instituto Dominicano del Café Esta institución tiene la misión de impulsar la productividad y competitividad del sector cafetalero; apoyando a producto- res/as en el proceso de producción de plantas de café y entregando servicios de extensión y capacitación. Sus principales metas para ejecutar en el año 2021, se presentan en la siguiente matriz: Producto Unidad Indicador Metas Programadas por Trimestre 2021 Beneficiarios 1er. 2do. 3er. 4to. Total Hombres Mujeres Total Acondiciona- miento de área para funciona- miento de la División de Co- rrespondencia División de co- rrespondencia en funciona- miento 1 N/A N/A N/A Acondiciona- miento infraes- tructura física provinciales. Y sede central % oficinas acon- dicionadas 6 N/A N/A N/A Aumento del parque vehicular Unidad 1 5 20 26 N/A N/A N/A Calendarización mantenimientos de instalaciones % de cumpli- miento calenda- rio 90% Diseño sistema de evaluación para la asistencia técnica y exten- sión % % de producto- res satisfechos con los servicios ofrecidos. 65% Requerimiento de asistencia téc- nica y extensión según la zona Contenidos de asistencia téc- nica y extensión definidos 100% Instrumentos para el servicio de asistencia téc- nica y extensión Instrumentos elaborados 100% Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 79 Capacitación productores y productoras so- bre el mercado del café % productores y productores ca- pacitados 30% Priorización in- vestigación en café Núm. de temas de investigación identificados N/A Establecimiento de ensayos in- vestigación Unidad Núm. de ensa- yos establecidos Producción de plantas en vive- ros oficiales para apoyo a la pro- ducción cafeta- lera Unidad Cantidad plan- tas producidas 1,000,000 Producción de plantas para apoyo a la pro- ducción cafeta- lera Unidad Cantidad plan- tas adquiridas 1,400,000 Apoyo a la pro- ducción de plan- tas en viveros privados (organi- zaciones y pro- ductores indivi- duales) Unidad Cantidad de plantas produci- das 7,600,000 Incorporación de mujeres y jóve- nes a la produc- ción cafetalera Cantidad de mu- jeres y jóvenes incorporados 50 Apoyo a la reno- vación de café en fincas de pe- queños produc- tores con varie- dades resistentes a la roya del café Tareas Cantidad de ta- reas sembradas 50,000 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 80 Apoyo manejo integrado de pla- gas Tareas Cantidad tareas intervenidas 150,000 Validación meto- dología para mi- tigar emisiones GEI Metodología consensuada 1 Manejo aguas re- siduales Cantidad de productores in- tegrados al pro- grama 30 Inclusión de mu- jeres y jóvenes en la producción de plantas de café resistente a la roya Núm. de muje- res y jóvenes in- corporados al programa 50 Aumento de la producción y la mejora de la cali- dad Perfiles de pro- yectos mejora- dos 4 Registro actuali- zado de produc- tores Registro actuali- zado 1 Regularización del estatus jurí- dico de la propie- dad % productores y productoras con propiedad lega- lizada 30% Diagnóstico or- ganizaciones de productores Unidad Núm. de organi- zaciones diag- nosticadas 40 Programas apoyo sociales a fami- lias caficultoras Unidad Núm. de progra- mas ejecutados 8 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 81 7.12 Consejo Nacional de Investigaciones Agropecuarias y Forestales Esta instancia genera y valida tecnología procurando que la misma estén avaladas, además de la institución proponente, al menos por una organización de beneficiarios. Sus principales metas para ejecutar para el año 2021 se presentan en la siguiente matriz: Producto Unidad de Medida Indicador Metas Física Programadas 2021 Beneficiarios Hombres Mujeres Total 2823: Dirección y coordina- ción Porcentaje de ejecu- ción 100% ejecución Presu- puesto conforme a las actividades programa- das para el año 2021. - - - - 6294: Formulación de políti- cas para el desarrollo del sec- tor agropecuario y forestal Documento de Políti- cas públicas agrope- cuarias y forestales emitidos. Cantidad de documen- tos de Políticas Públi- cas emitidos. 5 - - - 6295: Sector agropecuario y forestal con financiamiento para proyectos de transfe- rencia de tecnologías. Proyectos de transfe- rencia de tecnología financiados. Cantidad de proyec- tos de transferencia de tecnología financia- dos. 15 - - - 6298: Técnicos capacitados en tecnologías agropecuarias y forestales. Técnicos capacitados. Cantidad de técnicos extensionistas capaci- tados. 1,880 1,504 376 1,880 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 82 7.13 Mercados Dominicanos de Abasto Agropecuario Propicia la articulación y funcionamiento eficiente de la Red Nacional Alimentaria (RENA), asegurando la adecuada operación de los mercados mayoristas, minoristas y mataderos regionales adscritos a la red, en un clima de organización, higiene, inocuidad, calidad, competitividad y responsabilidad social, beneficiando a la sociedad dominicana en su conjunto. Sus principales metas por ejecutar en el año 2021 se presentan en la siguiente matriz: Producto Unidad de Medida Indicador Metas Programadas por Trimestre 2021 Beneficiarios 1er. 2do. 3er. 4to. Total Meta Física Hombres Mujeres Total Espacios Especia- lizados a Produc- tores, Comer- ciantes Mayoris- tas y Minoristas Limpieza de espacios es- pecializa- dos. Limpiezas realizadas 12 12 12 12 48 N/D N/D N/D Cantidad de producto- res situa- dos. Registro y co- bro de los es- pacios *alqui- lados. 560 575 590 600 616* N/D N/D N/D Estructura de promo- ción y divul- gación Página web institucional. Redes socia- les. Medios escritos, ra- diales y tele- visivos. 1 1 1 1 4 N/D N/D N/D Articulación de la Red Nacional Ali- mentaria para la Estandarización de Mercados Red Articu- lada Visitas a Mer- cados Mino- ristas 1 1 1 1 4 N/D N/D N/D Unidades remozadas y construi- das Elaboración y someti- miento de proyectos de construcción y remoza- miento. 1 1 1 3 N/D N/D N/D Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 83 7.14. Dirección General de Riesgos Agropecuarios Es la entidad encargada de regular y promover el subsidio agropecuario que otorga el gobierno dominicano a todos los pro- ductores del país para asegurar sus cultivos de los rubros incluidos en la resolución anual emitida por el ministerio de agri- cultura. Sus principales metas para ejecutar en el año 2021, se presentan en la siguiente matriz: Unidad de Medida Indicador Metas Físicas Programadas 2021 Beneficiarios Hombres Mujeres Total Pesos Monto en Subsidio 99,638,275 Unidad Cantidad de Pólizas Subsidiadas 8,163 Tareas Cantidad de Tareas Sembradas 596,392.00 Unidad Hombres y Mujeres 4,539 3,740 799 4,539 Pesos Monto presupuestado 160,000 Unidad Capacitaciones 3 Pesos Desarrollo 155,000 Unidad Desarrollo 2 Personal Desarrollo 185,000 8 7 15 Pesos Monto presupuestado 20,000,000.00 18 12 30 Pesos Monto presupuestado 6,000,000.00 6 4 10 Unidades Monto presupuestado 600,000.00 24 16 40 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 84 Pesos Monto presupuestado 90,000.00 2 0 2 Pesos Monto presupuestado 600,000.00 24 16 40 Pesos Monto presupuestado 400,000.00 0 Pesos Presupuesto 1,838,658 Pesos Presupuesto 500,000 Pesos Presupuesto 1,500,000 13 12 25 Pesos Presupuesto 220,000 Pesos Presupuesto 300,000 Pesos Presupuesto 500,000 70 80 150 Pesos Presupuesto 600,000 Pesos Presupuesto 450,000 Pesos Presupuesto 3,408,000 25 15 40 Pesos Presupuesto 400,000 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 85 7.15. Consejo Dominicano de la Pesca Esta instancia promueve el desarrollo sostenible y manejo de la pesquería, pesca y ambiente del país. Sus principales metas para ejecutar para el año 2021, se presentan en la siguiente matriz: Producto Unidad de Medida Indicador Metas Física Programadas 2021 Beneficiarios Hombres Mujeres Total Sistema VUCE me- jorado Ud. Mejorado en un 90% la implementación del sis- tema VUCE de permisos de importación y expor- tación de productos pes- queros. 1 300 - 300 Norma NORDOM53 revisada Documento Cantidad de documentos emitidos. N/D N/D N/D N/D Espacios ambienta- dos y adecuados para acciones labo- rales oportunas y eficientes Ud.. Se cumple en un 80% adecuar los espacios N/D N/D N/D N/D Actualización de los acuerdos existen- tes y la firma de 10 acuerdos interinsti- tucionales para el año 2021 Ud.. Se logra en un 100% la firma de los acuerdos pesquero 10 N/D N/D N/D Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 86 VIII. Seguimiento y Evaluación del Plan El Departamento de Seguimiento, Control y Evaluación valorará los resultados obtenidos de este Plan, dando seguimiento a las metas proyectadas de las siguientes variables: tareas sembradas y producidas. También evaluará las actividades que co- rrespondan a preparación de tierra, entrega de insumos agrícolas, distribución de herramientas menores, rehabilitación y/o reparación de caminos productivos, capacitación a productores y técnicos, asistencias técnicas ofrecidas, distribución de plántulas y plantitas de cacao, instalación de huertos familiares, inspecciones y vigilancias de residuos, entre otras activida- des. Para llevar a cabo las evaluaciones, se utilizarán los instrumentos metodológicos de recogidas de las informaciones siguien- tes: I) Los informes mensuales y trimestrales de seguimiento, II) Reuniones con los involucrados y III) Visitas de comprobación a las diferentes regionales donde se entrevistarán a algunos productores/as de diferentes rubros agrícolas y parte del perso- nal técnico correspondiente a cada zona. Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 87 IX. Metodología de Valoración y Administración de Riesgos Conforme a los lineamientos de las Normas Básicas de Control Interno (NOBACI), el Ministerio de Agricultura introdujo la metodología para la Valoración y Administración de Riesgos (VAR), como parte del proceso de planificación del Plan Opera- tivo 2021, en el Anexo E, se presentan las matrices de aquellas unidades ejecutoras que iniciaron su implementación. Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 88 ACRÓNIMOS MARD Ministerio de Agricultura de la República Dominicana BAGRÍCOLA Banco Agrícola de la República Dominicana BID Banco Interamericano de Desarrollo BPMA Buenas Prácticas de Manejo Agrícola BPPA Buenas Prácticas de Producción Animal BIOVEGA Laboratorio de Micropropagación de Plantas In Vitro BIOARROZ Laboratorio de Biotecnología de Producción de Arroz CEA Consejo Estatal del Azúcar CIDER Comunicación, Capacitación y Desarrollo Rural CODOCAFÉ Consejo Dominicano del Café CODOPESCA Consejo Dominicano de Pesca CONALECHE Consejo Nacional de la Leche CONAPROPE Consejo Nacional de Producción Pecuaria CONIAF Consejo Nacional de Investigaciones Agropecuarias y Forestales DIGEGA Dirección General de Ganadería FEDA Fondo Especial para el Desarrollo Agropecuario IAD Instituto Agrario Dominicano IDECOOP Instituto Dominicano de Crédito Cooperativo IDIAF Instituto Dominicano de Investigaciones Agropecuarias y Forestales INAZÚCAR Instituto Azucarero Dominicano INESPRE Instituto de Estabilización de Precios INTABACO Instituto Nacional del Tabaco INUVA Instituto Nacional de la Uva OMC Organización Mundial del Comercio ONGs Organizaciones No Gubernamentales Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 89 PIB Producto Interno Bruto POA Plan Operativo Agropecuario Sectorial URPES Unidades Regionales de Planificación Estratégica VITROGAN Laboratorio de Biotecnología Reproductiva Animal Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 90 ANEXOS Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 91 Anexo A: Presupuesto de gastos aprobado para 2021 por programas Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 92 Anexo B: Cronograma de actividades programadas para el 2021 CAMINOS RURALES ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEPT. OCT. NOV. DIC. RECONSTRUCCIÓN DE CAMINOS RURALES 80 120 100 120 120 60 90 90 70 40 40 70 REHABILITACIÓN DE CAMINOS RURALES 8 12 10 45 45 10 30 30 10 22 8 20 CONSTRUCCIÓN DE LAGUNAS 5 5 10 10 15 5 7 7 6 10 10 10 ANEXO B CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS PARA EL 2021 DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES TIEMPO Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 93 Producción ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEPT. OCT. NOV. DIC. Division de Maíz y Sorgo Distribución de Maíz Francés Largo 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,150 1,000 1,000 850 Distribución de Maíz Cesda 88 100 510 250 500 200 40 550 450 400 División de Leguminosas Distribución de Habichuela Roja 590 - - 325 - - - 1,500 205 550 11,400 6,270 Distribución de Habichuela Negra 315 - - 90 - - - 700 70 370 4,910 1,385 Distribución de Habichuela Blanca - - - - - - - - - - - - Distribución de Guandul 170 180 230 280 150 175 155 50 30 10 20 10 División de Raíces y Tubérculos Distribución Camionada de Abana de Batata 147 122 119 169 134 175 125 109 107 220 180 174 Distribución de Esquejes de Yuca 141 239 249 138 140 137 134 136 141 137 137 235 División de Hortalizas 5,415 4,495 5,150 3,080 2,730 3,105 5,526 3,820 10,160 7,080 6,025 5,354 Distribucción de Semillas Ají cubanela l ibras 280 205 180 160 150 140 75 45 130 160 235 190 Distribucción de Semillas de Ají Gustoso libras 210 105 155 140 150 115 55 50 155 250 185 275 Distribucción de semillas de Apio Utha 52-70 l ibras 145 130 125 105 105 60 60 40 85 100 110 110 Distribucción de semillas de Auyama Criolla l ibras 760 650 810 320 340 275 110 90 770 675 700 680 Distribucción de semillas de Berenjena Criolla l ibras 465 435 565 310 255 240 55 65 465 530 520 575 Distribucción de semillas de Cebolla Sivan- H202 libras - - - - - - 2,000 1,000 3,000 2,000 1,000 - Distribucción de semillas de Cebolla Roxa Bella - - - - - - 400 200 1,000 400 300 - Diatribución de Semillas de Cebolla Calin Libras - - - - - - 400 300 1,000 400 400 - Distribución de Semillas de Cebolla Pechanga Libras - - - - - - 200 200 300 200 300 - Distribución de semillas de Cilantro Long Standing libras 755 710 995 470 410 500 616 465 810 410 465 1,020 Distribución de semillas de Espinaca Pack Choi l ibras 225 150 155 120 140 100 160 155 155 135 135 170 Distribución de semillas de Lechuga Bronce Minonete lib. 220 140 150 115 105 110 150 145 140 130 120 190 Distribución de semillas de Molondron Liso l ibras 485 455 600 260 130 265 190 50 570 330 340 720 Distribución de semillas de Pepino Poinset l ibras 290 180 110 140 115 100 80 30 170 120 150 150 Distribución de semillas de Rábano Barda libras 265 255 260 175 105 190 195 195 290 195 175 195 Distribución de semillas de Remolacha Detroit l ibras 335 260 325 190 220 330 275 360 260 350 155 354 Distribución de semillas de Repollo Copenhagen libras 90 80 80 60 70 55 60 15 90 80 80 65 Distribución de semillas de Tomate de mesa libras 250 240 195 150 115 195 85 35 245 150 190 195 Distribución de semillas de Tomate Napoli l ibras 265 240 180 150 120 165 85 35 235 155 195 165 Distribución de semillas de Zanahoria Chantenay libras 375 260 265 215 200 265 275 345 290 310 270 300 División de Musáceas Distribución de Cepas Plátanos - - - - - - 1,000,000 500,000 500,000 500,000 500,000 500,000 Distribución de Cepas de Guineo - - - - - - 500,00 500,000 - - - - Distribución de Plantas de Plátano - - - - - - - 500,000 1,000,000 500,000 500,000 1,000,000 Distribución de Plantas de Guineo - - - - - 250,000 - 250,000 - - 250,000 250,000 División de Oleaginosas Distribución de Plantas de Coco 40,082 40,082 40,082 40,082 40,082 40,082 40,082 40,082 40,082 40,082 40,086 40,094 Distribución de Estaquillas de Orégano 400 355 310 425 510 375 345 350 299 288 265 270 Distribución de Quintales de Jengibre 54,000 31,000 - 30 - - - - - - 58,000 40,000 Distribución de Fertil izantes 25,000 15,000 10,000 5,000 10,000 10,000 5,00 10,000 1,000 5,000 10,000 10,000 Distribución de Fertil izantes Orgánicos 10,000 5,000 10,000 - - - - - - - - - Distribución Herramientas Menores 400 300 300 400 300 300 400 300 300 500 500 500 División de Cultivos no Tradicionales DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES TIEMPO Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 94 BIOARROZ ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEPT. OCT. NOV. DIC. Producción Semillas Básicas (Quintales) 500 200 500 200 200 200 Venta de semillas Certificadas Públicas (Quintales) 200 500 300 500 Investigaciones en Desarrollo de Nuevas Variedades (Ensayos) 10 5 5 3 5 4 5 5 5 2 5 8 Parcelas demostrativas para transferencia de tecnologías (Parcelas) 14 25 Parcelas demostrativas para transferencia de tecnologías (Quintales) 168 300 Capacitación (Dias de Campo) 100 100 100 150 100 100 200 200 100 200 200 200 Distribución de Carnadas para control de Roedores(Carnadas) 1,000,000 500,000 1,000,000 500,000 500,000 1,500,000 1,500,000 Distribución de Silo-bolsas de forraje de maíz para el Programa de Mitigación de Sequía (Silo-bolsas) 5,000 5,000 5,000 1500 1,500 1,000 3,000 3,000 2,000 5,000 5,000 7,500 DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES TIEMPO VITROGAN ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGOST. SEPT. OCT. NOV. DIC. Producción de embriones in vitro 100 312 338 250 250 250 250 250 250 250 250 250 Transferencia de Embriones 85 266 282 213 213 213 213 213 213 213 213 213 Inseminación Artificial 12 48 48 48 48 48 24 24 24 24 76 76 Sincronización de celo para IATF 13 51 50 52 50 51 30 25 26 25 79 77 Sincronización de celo para TE 111 346 367 276 276 277 277 277 277 277 277 277 Vacunación contra enfermedades reproductivas bovina - - - 500 - - - - - 500 - - Colecta y congelación de semen 83 84 83 83 83 83 83 83 83 84 84 84 DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES TIEMPO Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 95 EXTENSIÓN y CAPACITACIÓN ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGOST. SEPT. OCT. NOV. DIC. 1.- ASISTENCIA TÉCNICA 1.1 Visitas a fincas ATI 1.2 Visita a fincas ATE 1.3 Reuniones con grupos GIA 1.4 Reuniones con organizaciones de productores 1.5 Parcelas demostrativas 1.6 Dias de campo / Giras 1.7 Jornadas educativas 1.8 Charlas / Conferencias 1.9 Instalación de Huertos 2. CAPACITACIÓN 2.1 Capacitación a productores 2.2 Capacitación a técnicos 2.3 Demostraciones de método 2.4 Demostración de Resultados 2.5 Adiestramiento 3.1 Equipos para los Asistentes 3.2 Herramientas y suministros DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES TIEMPO 3. MEDIOS DE TRANSPORTE y LOGÍSTICA Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 96 Anexo C: Consolidado general de los cultivos a sembrar por mes para 2021 Cereales 422,167 156,654 68,171 205,640 326,296 336,775 176,918 47,874 25,216 20,618 88,647 287,569 2,162,545 Arroz QQ 403,888 142,853 41,621 155,121 266,738 293,596 151,889 31,516 7,341 476 65,543 274,620 1,835,202 Maíz MILLAR 18,279 13,801 26,450 27,119 24,098 17,124 9,529 11,163 15,075 17,325 22,829 12,949 215,741 Sorgo QQ - - 100 23,400 35,460 26,055 15,500 5,195 2,800 2,817 275 - 111,602 Cultivos Trad. De Exportación 7,083 3,760 1,578 19,822 16,522 8,816 1,565 3,616 6,375 25,744 25,442 14,425 134,748 Tabaco QQ 4,125 1,160 340 2,890 3,150 2,590 140 2,206 2,047 10,690 16,800 10,731 56,869 Café QQ 40 20 215 12,194 8,347 2,163 135 465 787 8,192 5,316 2,242 40,116 Cacao QQ 2,918 2,580 1,023 4,738 5,025 4,063 1,290 945 3,541 6,862 3,326 1,452 37,763 Oleaginosas 4,496 4,028 6,107 13,849 9,867 2,890 2,723 8,298 6,550 1,684 1,137 2,259 63,888 Maní QQ 4,230 3,747 5,723 12,545 8,923 2,118 2,468 8,014 6,067 1,006 893 2,189 57,923 Coco MILLAR 266 281 384 1,304 944 772 255 284 479 655 223 58 5,905 Palma Africana QQ - - - - - - - - 4 23 21 12 60 Leguminosas 32,484 17,024 48,599 113,161 69,488 50,810 16,411 43,482 61,846 28,965 183,833 123,469 789,573 Habichuela Roja QQ 11,342 3,051 7,684 20,026 12,793 4,690 1,278 10,471 18,891 11,987 111,166 49,741 263,120 Habichuela Negra QQ 10,054 1,638 13,743 35,068 15,908 5,355 950 23,681 33,323 11,536 60,498 64,559 276,313 Habichuela Blanca QQ 320 155 430 1,305 860 589 789 1,075 1,350 788 1,065 1,055 9,781 Guandul QQ 10,533 10,608 25,445 54,331 38,716 39,986 13,018 8,118 8,042 4,268 10,869 8,052 231,987 Arveja QQ - 850 1,125 2,145 825 - 266 40 205 136 145 22 5,759 Anconí QQ 184 672 40 216 336 140 70 47 5 - - - 1,710 Caupí QQ 51 50 132 70 50 50 40 50 30 250 90 40 903 Raíces y Tubérculos 60,754 56,620 67,368 67,332 57,323 46,483 39,138 46,064 38,502 55,327 46,495 34,857 616,263 Papas QQ 8,655 7,807 7,645 5,255 5,593 6,220 4,150 4,888 3,845 4,981 5,017 4,195 68,251 Batata QQ 9,830 7,375 9,013 11,939 10,272 9,216 8,297 7,673 8,533 16,583 11,970 7,774 118,475 Yuca Dulce QQ 25,574 24,308 28,931 29,900 24,090 19,461 15,254 24,320 15,799 23,519 18,331 12,663 262,150 Yuca Amarga QQ 2,847 2,920 2,333 2,450 2,211 1,546 2,532 2,067 2,655 2,254 2,335 1,442 27,592 Ñame QQ 7,408 6,626 9,713 10,961 9,746 5,384 4,408 3,002 2,026 3,272 4,105 3,926 70,577 Yautía Blanca QQ 4,481 4,462 6,162 4,026 3,398 2,993 3,243 2,623 3,780 2,999 2,959 2,476 43,602 Yautía Amarilla QQ 992 1,420 1,897 1,322 752 288 361 589 645 720 602 403 9,991 Yautía Coco QQ 795 1,340 1,405 1,286 1,124 1,239 788 852 1,155 877 554 903 12,318 Mapuey QQ 172 362 269 193 137 136 105 50 64 122 622 1,075 3,307 Musáceas 33,719 29,908 32,705 29,873 32,842 24,900 21,302 24,949 27,475 30,295 27,815 22,083 337,866 Guineo CAJA 5,414 3,757 5,336 4,542 3,219 4,185 2,317 3,286 3,758 3,212 2,972 2,518 44,516 Plátanos MILLAR 20,845 19,584 20,391 18,661 22,518 16,037 15,228 17,357 17,889 20,850 19,391 15,374 224,125 Plátanos FHIA 20 MILLAR 6,806 6,046 6,363 6,274 6,795 4,380 3,567 4,029 5,500 6,023 5,216 4,052 65,051 Plátanos FHIA 21 MILLAR 71 47 76 15 45 48 43 37 171 20 35 60 668 Rulos MILLAR 583 474 539 381 265 250 147 240 157 190 201 79 3,506 Productos Orgánicos 2,770 2,137 2,085 4,148 3,455 5,139 1,570 623 810 1,928 1,776 705 27,146 Guineo Orgánico RAC 2,770 2,137 2,085 1,648 655 3,639 970 223 610 985 1,113 705 17,540 Café Orgánico QQ - - - - - - - - - - - - - Cacao Orgánico QQ - - - 2,500 2,800 1,500 600 400 200 943 663 - 9,606 Aji Orgánico QQ - - - - - - - - - - - - - Productos de Invernadero 1,215 800 1,204 709 498 443 389 257 590 1,081 800 736 8,722 Ají Morrón QQ 291 98 134 262 218 210 87 85 136 117 88 79 1,805 Ají Cubanela QQ 670 503 812 343 195 181 110 63 370 317 241 492 4,297 Ají Picante (Hot Pepper) QQ 65 62 42 14 6 - 2 16 7 6 2 1 223 Tomate Cherry QQ 88 46 137 70 66 37 172 80 59 367 249 120 1,491 Tomate de Ensalada QQ 101 91 79 20 13 15 18 13 18 99 120 44 631 Pepino - - - - - - - - - 175 100 - 275 Hierbas Aromáticas QQ - - - - - - - - - - - - - Otros - - - - - - - - - - - - - SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE CONSOLIDADO GENERAL DE LOS CULTIVOS A SEMBRAR POR MES PARA 2021 (En TAREAS) CULTIVOS UNIDAD DE MEDIDA ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO TOTALJULIO AGOSTO Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 97 Frutales 19,636 21,380 24,514 28,836 25,681 22,321 14,561 13,493 22,304 17,070 14,219 13,752 237,767 Piña QQ 4,085 5,089 3,020 4,683 3,661 2,287 3,483 3,320 5,044 532 423 107 35,734 Naranja Dulce MILLAR 509 428 523 3,201 4,093 5,227 594 598 1,154 1,338 1,426 1,323 20,414 Naranja Agria MILLAR 219 206 201 237 355 7 60 91 73 155 113 29 1,746 Mandarina MILLAR 14 4 161 27 31 21 3 2 147 16 13 2 441 Limón Persa MILLAR 1,897 1,816 2,185 2,416 2,264 1,291 547 996 1,444 2,141 1,298 741 19,036 Limón Criollo MILLAR 500 508 623 255 252 324 268 293 337 600 371 347 4,678 Limón Dulce MILLAR 5 3 7 8 1 2 3 4 2 3 2 901 941 Aguacate QQ 2,064 3,060 4,330 4,247 3,772 2,730 2,752 4,206 3,922 3,298 2,825 1,588 38,794 Lechosa MILLAR 2,702 3,325 3,643 3,121 2,126 2,259 1,566 1,692 2,360 2,809 2,330 1,868 29,801 Melón MILLAR 1,417 1,155 1,050 939 485 564 377 463 760 761 735 862 9,568 Chinola MILLAR 2,290 2,233 4,999 4,928 4,181 3,458 1,647 609 4,278 1,935 1,533 3,433 35,524 Mango MILLAR 697 845 782 2,280 2,251 2,073 1,249 121 249 631 628 437 12,243 Cereza QQ 328 330 408 439 504 343 160 129 114 254 275 97 3,381 Sandía MILLAR 1,775 1,613 1,405 1,421 1,127 1,249 1,079 618 1,432 1,410 905 1,272 15,306 Toronja MILLAR 3 3 34 25 25 - 3 5 3 - - - 101 Cajuil QQ 5 2 38 - 10 10 10 5 5 5 4 3 97 Zapote MILLAR 87 63 170 52 53 39 36 31 280 123 50 32 1,016 Granadillo QQ 86 68 62 106 95 53 32 50 79 131 68 59 889 Guanábana QQ 57 92 93 71 72 46 23 10 57 41 35 47 644 Níspero MILLAR 2 3 2 11 11 31 - - - - - - 60 Guayaba QQ 41 73 81 11 10 31 4 - 4 2 - - 257 Carambola QQ - - 35 - - - 4 5 2 - - - 46 Tamarindo QQ 2 1 47 10 10 10 - 1 1 5 5 2 94 Uva QQ - - - - - - - - - - - - - Anón QQ 200 220 350 - - - 430 - 20 443 725 460 2,848 Jagua QQ 2 2 2 10 10 - 10 7 13 5 4 2 67 Macadamia QQ 219 3 2 228 107 82 10 17 172 235 224 103 1,402 Pitajaya QQ 315 110 159 110 175 184 140 90 166 97 67 37 1,650 Otros Frutales QQ 115 125 102 - - - 71 130 186 100 160 - 989 Hortalizas 50,559 32,470 27,985 38,605 28,218 24,286 19,799 25,994 33,686 53,082 79,768 78,318 492,769 Cebolla QQ 7,767 7,041 4,680 9,606 5,719 4,219 4,434 4,649 6,760 12,068 14,184 11,158 92,285 Cebollín QQ 16 26 221 300 150 - 25 25 47 69 32 20 931 Ajo QQ 20 - - - - - - - - 698 3,952 2,800 7,470 Tomate de Ensalada QQ 1,049 917 791 639 577 542 395 434 402 1,113 1,120 1,001 8,980 Tomate Industrial QQ 10,876 1,938 461 527 554 506 509 804 658 6,520 26,012 34,487 83,852 Zanahoria QQ 2,240 2,215 1,757 1,423 1,529 1,368 1,206 1,547 2,086 1,508 1,962 2,908 21,749 Repollo MILLAR 1,309 1,185 611 1,190 729 753 589 2,180 2,151 702 699 2,104 14,202 Remolacha QQ 884 704 599 644 357 452 513 723 955 681 1,127 796 8,435 Pepino QQ 925 1,137 1,257 769 479 632 342 392 600 1,048 933 961 9,475 Molondrón QQ 1,616 1,464 1,306 1,059 637 466 276 381 875 1,398 1,639 1,956 13,073 Lechuga MILLAR 224 210 181 117 82 82 63 60 86 158 237 185 1,685 Lechuga Repollada MILLAR 1,605 932 920 833 978 801 869 1,522 1,278 3,051 3,550 1,469 17,808 Auyama QQ 8,772 5,223 6,340 13,556 9,267 7,676 4,877 5,300 8,533 8,555 10,487 6,573 95,159 Ají Cubanela QQ 2,571 2,248 1,678 1,546 1,354 1,541 748 781 962 2,364 3,102 3,067 21,962 Ají Cachucha QQ 745 604 476 212 138 301 255 269 175 274 364 238 4,051 Aji Picante QQ 1,621 780 591 458 753 547 505 585 1,315 4,424 2,386 1,401 15,366 Ají Gustoso QQ 939 985 350 243 209 192 125 127 145 265 409 316 4,305 Cilantro QQ 1,422 920 987 1,258 1,372 1,091 1,184 1,252 1,241 1,421 1,977 853 14,978 Cilantro Ancho QQ 149 136 222 48 48 136 1 2 266 403 35 34 1,480 Berenjena QQ 2,340 1,567 1,747 1,989 1,241 877 530 646 1,228 2,071 2,219 2,025 18,480 Tayota MILLAR 181 187 221 209 270 231 2 1,619 677 1,265 763 285 5,910 Rábano QQ 64 57 135 140 106 87 134 162 184 228 225 177 1,699 Orégano QQ 317 273 349 293 271 149 40 222 321 391 212 212 3,050 Apio QQ 892 533 729 473 315 377 699 538 482 407 329 498 6,272 Apio Cepa QQ 25 26 76 - - - 20 - - 12 1 1 161 Coliflor QQ 339 157 292 238 187 294 304 312 505 304 212 566 3,710 Brócoli QQ 1,138 679 674 474 553 798 713 963 1,178 1,125 1,034 1,600 10,929 Espinaca QQ 80 44 47 73 75 51 68 80 55 104 116 77 870 Puerro Paq. 102 96 96 80 110 65 49 54 64 105 107 92 1,020 Berro Paq. 101 1 1 103 3 2 100 - 52 102 2 100 567 Otras Hortalizas QQ 230 185 190 105 155 50 224 365 405 248 341 358 2,856 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 98 Vegetales Orientales 2,905 1,779 1,531 1,020 1,233 770 695 902 1,754 1,993 1,826 1,088 17,496 Berenjena China QQ 577 245 202 116 230 109 83 183 640 733 752 295 4,165 Tindora QQ 360 445 207 96 211 135 71 84 128 280 152 78 2,247 Vainita QQ 687 405 468 350 228 98 76 255 377 327 248 296 3,815 Cundeamor QQ 230 134 102 49 55 10 35 63 110 76 88 23 975 Bangaña QQ 453 223 177 196 217 198 261 141 280 233 257 195 2,831 Bangaña Lisa QQ 41 10 36 16 9 8 6 16 11 21 36 15 225 Musú Chino QQ 232 127 114 120 191 140 163 160 208 174 148 123 1,900 Pepino Chino QQ - - - - - - - - - - - - - Calabacín M 75 5 65 2 2 2 - - - - - - 151 Tindora Palvor QQ 60 25 - - - - - - - - - - 85 Otros Vegetales QQ 190 160 160 75 90 70 - - - 149 145 63 1,102 Otros Cultivos 1,006 212 275 508 163 1,562 98 109 189 976 212 126 5,436 Pejivalle QQ - - - - - - - - - - - - - Ajonjolí QQ - - - - - - - - - - - - - Pan de Fruta QQ - - - - - - 2 - - - - - 2 Sábila PACA 850 75 25 20 10 1,515 - - 73 800 72 55 3,495 Pimienta QQ - 5 5 5 5 - - - - - - - 20 Bija QQ - - - 1 1 1 - - - - 2 - 5 Malagueta QQ - - - - - - - - - - - - - Canela QQ - - - - - - - - - - - - - Nuez Moscada QQ - - - - - - - - - - - - - Vainilla QQ - - - - - - - - - - - - - Caña de Azúcar MILLAR 108 32 87 202 92 1 18 32 23 48 42 20 705 Jengibre QQ 2 53 146 180 35 15 70 65 87 128 96 51 928 Caucho QQ 45 22 10 100 20 30 5 10 5 - - - 247 Flores QQ - - - - - - - - - - - - - Noní QQ - 25 - - - - - - - - - - 25 Jicaco QQ - - - - - - - - - - - - - Higuereta QQ 1 - 2 - - - 3 2 1 - - - 9 Pastos TOTAL 638,794 326,772 282,122 523,503 571,586 525,194 295,169 215,661 225,297 238,763 471,970 579,387 4,894,219 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 99 Cereales: 77,503 62,012 284,559 303,235 459,085 196,874 138,054 284,936 351,571 390,521 270,677 109,331 2,928,358 Arroz QQ 66,795 48,740 263,548 285,214 441,259 174,297 90,693 219,743 302,936 361,621 248,132 92,831 2,595,809 Maíz MILLAR 10,708 13,272 21,011 18,021 17,826 22,577 24,611 28,793 22,060 13,400 17,350 13,700 223,329 Sorgo QQ - - - - - - 22,750 36,400 26,575 15,500 5,195 2,800 109,220 Cult. Trad. Exp: 159,199 161,061 296,022 845,632 453,394 391,030 282,483 123,534 129,584 177,853 318,167 459,267 3,797,225 Tabaco QQ 827 915 5,685 11,161 9,616 5,140 1,095 2,915 3,150 2,590 1,785 2,841 47,720 Café QQ 21,718 7,817 6,525 7,727 4,110 4,510 923 1,050 2,610 27,120 54,918 56,217 195,245 Cacao QQ 136,654 152,329 283,812 826,744 439,668 381,380 280,465 119,569 123,824 148,143 261,464 400,209 3,554,260 Oleaginosas: 43,625 43,555 83,616 38,288 42,589 123,001 52,151 52,558 106,156 69,428 50,900 86,374 792,239 Maní QQ 518 701 1,391 2,634 3,733 5,995 9,690 8,164 2,551 2,233 5,998 7,280 50,888 Coco MILLAR 34,207 33,804 77,225 32,654 30,781 114,006 34,161 36,354 86,605 62,145 37,039 64,054 643,033 Palma Africana QQ 8,900 9,050 5,000 3,000 8,075 3,000 8,300 8,040 17,000 5,050 7,863 15,040 98,318 Leguminosas: 150,851 131,220 92,079 52,134 42,912 110,843 80,414 36,454 22,515 46,640 69,879 80,729 916,670 Hab. Roja QQ 87,595 53,971 24,862 16,214 4,157 3,707 16,422 10,885 4,942 3,585 14,905 20,313 261,558 Hab. Negra QQ 26,289 46,964 37,273 11,984 2,519 9,952 32,380 14,813 7,078 3,902 27,800 34,583 255,537 Hab. Blanca QQ 1,391 1,295 605 320 210 399 2,009 1,445 397 610 597 1,378 10,656 Guandul QQ 35,500 28,813 29,263 23,382 35,222 96,675 28,320 6,680 9,090 36,383 25,653 24,032 379,013 Arveja QQ - - - - - - 1,000 2,145 825 2,095 865 366 7,296 Anconi QQ 5 115 25 184 672 40 228 431 140 65 59 7 1,971 Caupi QQ 71 62 51 50 132 70 55 55 43 - - 50 639 Raíces y Tuberculos 48,063 51,282 52,531 64,380 55,639 53,265 51,935 45,510 45,699 65,780 50,020 89,904 674,008 Papa QQ 3,277 3,800 4,203 4,645 3,897 3,685 4,795 5,120 5,128 4,660 4,000 46,143 93,353 Batata QQ 7,005 7,990 15,829 12,003 8,608 9,340 9,608 10,008 12,497 12,313 8,703 8,507 122,411 Yuca Dulce QQ 25,180 22,931 20,250 33,595 33,446 26,649 25,237 17,463 18,060 36,007 24,734 21,320 304,872 Yuca Amarga QQ 2,758 2,587 2,065 1,767 1,220 1,300 2,913 1,674 2,081 1,970 2,013 1,372 23,720 Ñame QQ 5,849 7,963 4,232 5,731 3,126 7,167 3,817 5,759 2,686 6,835 6,381 7,040 66,586 Yautia Blanca QQ 2,691 4,440 4,229 4,994 3,852 3,791 3,828 3,710 3,841 2,933 3,005 3,523 44,837 Yautía Amarilla QQ 392 716 1,012 942 845 934 852 1,112 797 711 805 1,018 10,136 Yautía Coco QQ 661 728 634 668 615 392 870 639 542 249 263 508 6,769 Mapuey QQ 250 127 77 35 30 7 15 25 67 102 116 473 1,324 Musáceas 210,274 212,583 228,184 220,234 228,015 231,684 246,938 366,866 247,376 236,063 241,032 258,256 2,927,507 Guineo CAJA 36,149 37,651 38,950 37,616 37,186 37,966 37,524 38,073 38,197 39,681 40,604 45,433 465,025 Plátano MILLAR 140,165 141,730 147,140 140,055 148,422 150,627 162,111 282,293 163,799 152,244 155,175 164,597 1,948,354 Plátano FHIA 20 MILLAR 32,425 31,639 40,617 41,371 41,234 41,827 45,486 44,759 43,498 42,669 43,814 46,315 495,654 Plátano FHIA 21 MILLAR 851 878 724 325 303 277 847 707 905 292 327 700 7,136 Rulo MILLAR 685 686 754 868 871 988 971 1,035 978 1,178 1,113 1,212 11,337 Productos Orgánicos 31,330 28,393 38,078 38,877 54,377 51,178 30,719 31,373 32,575 47,047 46,437 60,646 491,030 Guineo Orgánico RAC 22,415 23,173 24,952 26,165 26,286 27,155 30,602 31,373 32,575 35,636 37,064 39,635 357,031 Café Orgánico QQ - - - - - - - - - - - - - Cacao Orgánico QQ 8,915 5,220 13,126 12,712 28,091 24,023 117 - - 11,411 9,373 21,011 133,999 Aji Orgánico QQ - - - - - - - - - - - - - Productos de Invernadero 1,109 1,971 1,230 622 898 602 641 292 427 244 558 1,654 10,249 Ají Morrones QQ 457 1,204 217 172 179 134 222 125 125 89 109 80 3,113 Ají Cubanela QQ 466 581 761 306 438 245 250 148 212 70 210 1,485 5,171 Ají Picante (Hot Pepper) QQ - - 50 61 43 9 - 14 - 6 - - 182 Tomate Bugalu QQ 55 50 45 45 132 99 136 - 70 66 209 80 986 Tomate de Ensalada QQ 131 136 157 39 107 116 33 5 20 13 30 9 797 Pepino - - - - - - - - - - - - - Hierbas Aromáticas - - - - - - - - - - - - - Otros - - - - - - - - - - - - - SEPTIEMBRE OCTUBREABRIL CONSOLIDADO GENERAL DE LOS CULTIVOS A COSECHAR POR MES PARA 2021 TAREAS CULTIVOS UNIDAD DE MEDIDA ENERO FEBRERO MARZO NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTALMAYO JUNIO JULIO AGOSTO Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 100 Frutales 84,436 97,435 73,914 61,624 88,933 97,269 92,459 96,103 120,039 136,293 134,363 104,326 1,187,189 Piña QQ 2,826 26,197 3,508 2,982 1,937 2,237 2,147 2,109 1,713 2,387 2,551 2,109 52,703 Naranja Dulce MILLAR 18,616 9,556 13,223 13,077 18,393 25,152 11,047 3,896 5,968 10,762 10,519 10,041 150,250 Naranja Agria MILLAR 1,872 1,703 969 7,170 7,611 4,131 860 1,431 2,666 2,273 2,811 3,171 36,668 Mandarina MILLAR 1,733 1,173 1,203 - 50 50 115 151 148 507 1,429 3,066 9,625 Limon Persa MILLAR 5,901 5,815 6,546 4,280 5,277 6,420 7,872 10,248 27,036 6,603 22,822 3,076 111,896 Limon Criollo MILLAR 6,225 8,857 9,419 5,461 9,195 7,603 9,991 9,821 8,782 30,074 5,634 5,658 116,715 Limon Dulce MILLAR - - - - - - 5 2,600 5,965 2 3 - 8,575 Aguacate QQ 22,219 17,394 10,263 1,195 4,089 10,763 14,911 18,221 19,629 36,494 41,858 35,132 232,168 Lechosa QQ 11,223 9,473 10,229 9,301 17,061 10,858 13,876 14,908 17,933 18,629 19,126 21,871 174,488 Melón MILLAR 1,505 1,244 1,532 1,220 1,029 912 1,110 839 784 562 843 802 12,382 Chinola MILLAR 5,293 6,821 7,812 6,905 8,067 8,907 12,267 16,202 16,754 15,207 14,410 6,509 125,154 Mango MILLAR 2,093 3,142 2,472 2,209 7,485 8,531 6,527 4,325 1,994 2,143 2,004 1,633 44,558 Cereza QQ 275 255 65 776 835 915 572 251 313 195 167 194 4,813 Sandia MILLAR 667 836 1,070 1,523 1,508 1,419 1,310 1,088 1,341 1,271 1,138 1,887 15,058 Toronja MILLAR 412 181 233 170 175 380 230 75 - 876 1,111 1,133 4,976 Cajuil QQ - 3 4 7 24 132 43 - - 2 - - 215 Zapote MILLAR 1,790 2,715 3,163 2,989 1,864 3,572 3,762 4,706 3,594 2,188 2,228 2,187 34,758 Granadillo QQ 484 144 150 175 1,755 227 284 356 354 367 396 381 5,073 Guanabana QQ 205 655 666 421 456 644 917 263 72 615 370 733 6,017 Nispero MILLAR - 40 52 50 18 39 66 60 58 81 47 30 541 Guayaba QQ 65 70 1 152 160 180 176 92 114 107 85 90 1,292 Carambola QQ - - - 10 12 10 - - 1 - - - 33 Tamarindo QQ 25 43 80 66 55 93 80 5 - - - - 447 Uva QQ - - - - - - - - - - - - - Anon QQ 835 814 793 1,035 1,474 3,841 3,991 4,160 4,489 4,468 4,447 4,426 34,773 Jagua QQ - - - - - 5 6 5 7 - - - 23 Macadamia QQ 144 227 374 250 189 77 71 60 134 259 245 156 2,186 Pitajaya QQ 25 74 84 103 104 76 193 217 180 214 111 40 1,421 Otros Frutales QQ 3 3 3 97 110 95 30 14 10 7 8 1 381 Hortalizas 34,666 56,201 81,666 55,337 47,615 45,016 36,368 39,193 33,759 31,488 25,511 36,619 521,966 Cebolla QQ 3,804 4,351 11,070 8,203 11,880 14,560 4,859 5,095 5,246 6,118 4,489 4,373 84,048 Cebollin QQ 15 30 27 15 16 26 6 - 215 300 150 - 800 Ajo QQ - - - 685 3,950 2,800 20 - - - - - 7,455 Tomate Ens. QQ 907 883 850 660 783 843 858 579 525 433 404 764 8,489 Tomate Ind. QQ 1,300 18,517 35,409 9,025 1,728 618 537 356 502 495 536 753 69,776 Zanahoria QQ 1,896 2,116 2,910 2,008 1,803 1,340 1,539 1,268 1,382 1,529 1,676 2,190 21,657 Repollo MILLAR 865 1,127 712 2,161 1,280 1,143 809 1,164 687 717 716 2,250 13,631 Remolacha QQ 642 688 484 950 708 556 691 2,117 489 514 595 888 9,322 Pepino QQ 693 661 726 824 731 1,221 635 418 453 411 531 940 8,244 Molondrón QQ 789 1,091 1,926 1,162 1,115 1,142 873 414 383 436 648 1,563 11,542 Lechuga MILLAR 128 120 132 281 134 131 77 79 60 111 193 197 1,643 Lechuga Repollada MILLAR 2,083 4,498 2,509 1,594 930 933 813 970 786 886 1,237 1,271 18,510 Auyama QQ 5,819 6,236 7,727 7,034 5,702 5,500 10,017 13,192 11,092 6,542 4,665 5,892 89,418 Ají Cubanela QQ 3,047 2,195 3,630 3,348 2,856 1,929 1,558 1,523 1,259 1,301 721 2,762 26,129 Ají Cachucha QQ 657 798 769 477 345 345 1,131 502 253 164 288 574 6,303 Aji Picante QQ 1,286 1,072 925 2,259 1,144 850 853 1,099 555 869 431 924 12,267 Ají Gustoso QQ 238 264 357 375 862 748 289 374 259 132 151 204 4,253 Cilantro QQ 1,054 982 1,353 1,396 1,146 846 1,185 1,290 1,337 1,245 1,224 1,148 14,206 Cilantro Ancho QQ 105 188 230 156 195 90 40 100 - - 218 415 1,737 Berenjena QQ 886 972 1,308 2,092 1,842 1,946 2,071 1,627 1,148 856 932 844 16,524 Tayota MILLAR 6,697 6,666 6,416 6,181 6,055 5,766 5,587 5,539 5,610 6,044 3,386 6,232 70,179 Rabano QQ 76 68 63 78 57 77 61 39 42 58 89 79 787 Oregano QQ 61 1,152 62 1,193 156 95 116 135 90 123 135 65 3,383 Apio QQ 515 263 474 643 495 419 416 341 442 718 552 450 5,728 Apio Cepa QQ - - 2 4 5 7 52 8 1 15 6 3 103 Coliflor QQ 108 239 208 592 325 155 282 211 165 317 368 360 3,330 Brocoli QQ 549 645 986 1,592 1,060 622 618 453 521 805 758 1,016 9,625 Espinaca QQ 61 60 46 50 49 72 67 52 65 62 65 113 762 Puerro Paq. 40 80 90 87 44 80 110 65 49 54 44 57 800 Berro Paq. - - - - - - - - - - - - - Otras Hortalizas QQ 345 239 265 212 219 156 198 183 143 233 303 292 2,788 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 101 Vegetales Orientales 1,198 1,455 2,240 1,950 2,153 1,475 1,461 1,109 1,426 1,194 1,245 1,395 18,301 Berenjena China QQ 154 86 767 300 577 240 202 116 230 86 83 113 2,954 Tindora QQ 381 307 447 466 391 477 317 326 438 361 368 370 4,649 Vainita QQ 221 355 286 492 350 230 440 325 297 196 269 431 3,892 Cundeamor QQ 38 126 42 185 118 83 112 38 64 40 40 33 919 Bangaña QQ 169 159 250 231 423 243 202 174 217 248 198 168 2,682 Bangaña Lisa QQ 10 16 15 11 10 6 16 9 8 6 16 11 134 Musu Chino QQ 96 175 133 146 216 144 149 96 156 154 168 150 1,783 Pepino Chino QQ - - - - - - - - - - - - - Calabacin M - - 5 5 5 2 2 2 - - - - 21 Tindora Palvor QQ 22 123 19 16 18 25 21 23 16 15 13 11 322 Otros Vegetales QQ 107 108 276 98 45 25 - - - 88 90 108 945 Otros Cultivos 668 804 515 2,591 3,822 913 516 1,125 1,988 1,014 1,910 1,871 17,737 Pejivalle QQ 8 9 9 8 9 9 9 9 9 9 9 9 106 Ajonjoli QQ - - - - - - - - - - - 35 35 Pan de Fruta QQ - - 2 10 25 8 - - - - - - 45 Sabila PACA 253 561 368 321 485 760 295 1,047 1,353 768 1,576 1,276 9,063 Pimienta QQ - - - 70 90 50 - - 10 6 8 - 234 Bija QQ - - - 2,095 3,145 6 3 2 - 5 3 5 5,264 Malagueta QQ - - - - - - - - - - - - - Canela QQ - - - - - - - - - - - - - Nuez Moscada QQ - - - - - - - - - - - - - Vainilla QQ - - - - - - - - - - - - - Caña de Azucar MILLAR 46 53 56 49 27 25 113 22 170 40 47 55 703 Jengibre QQ 361 181 80 38 41 55 96 45 446 186 267 491 2,287 Caucho QQ - - - - - - - - - - - - - Flores QQ - - - - - - - - - - - - - Noní QQ - - - - - - - - - - - - - Jicaco QQ - - - - - - - - - - - - - Higuereta QQ - - - - - - - - - - - - - Pastos TOTAL 842,921 847,972 1,234,633 1,684,903 1,479,432 1,303,149 1,014,139 1,079,053 1,093,115 1,203,564 1,210,698 1,290,371 14,282,478 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 102 Cereales: 494,972 240,886 1,077,262 1,400,558 2,421,084 859,329 845,213 1,545,714 1,330,458 1,689,488 1,189,161 617,487 13,711,610 Arroz QQ 473,412 211,571 1,026,517 1,358,323 2,385,700 814,391 678,989 1,310,326 1,156,901 1,585,546 1,122,817 575,081 12,699,573 Maíz QQ 21,560 29,315 50,745 42,235 35,384 44,939 52,624 57,388 41,682 26,442 40,369 28,406 471,087 Sorgo QQ - - - - - - 113,600 178,000 131,875 77,500 25,975 14,000 540,950 Cult. Trad. Exp: 43,909 45,177 216,483 311,583 481,626 199,280 18,652 10,283 16,529 49,693 102,545 110,915 1,606,676 Tabaco QQ 1,784 10,699 19,954 19,087 10,987 4,060 353 4,335 4,050 3,135 2,143 6,352 86,939 Café QQ 10,027 622 - 3,882 3,159 3,455 4,621 3,775 4,253 20,608 48,659 34,316 137,377 Cacao QQ 32,098 33,856 196,529 288,614 467,480 191,765 13,679 2,173 8,226 25,950 51,743 70,247 1,382,360 Oleaginosas 303,982 302,386 428,743 192,913 274,729 568,054 310,153 548,801 462,678 1,326,444 305,434 568,984 5,593,302 Maní QQ 1,151 1,731 3,568 5,616 6,677 12,548 18,797 16,125 5,753 4,654 11,011 14,396 102,022 Coco QQ 142,632 137,756 335,175 133,297 122,703 501,506 141,956 387,956 150,926 1,230,890 152,890 283,868 3,721,556 Palma Africana QQ 160,200 162,900 90,000 54,000 145,350 54,000 149,400 144,720 306,000 90,900 141,534 270,720 1,769,724 Leguminosas 326,949 220,443 149,693 104,037 125,319 345,095 170,172 63,821 33,253 126,578 131,540 151,794 1,948,692 Hab. Roja QQ 172,708 89,967 30,321 21,554 5,898 4,920 26,261 14,257 4,612 3,470 20,949 32,884 427,801 Hab. Negra QQ 52,613 52,367 36,276 17,166 2,787 14,945 43,394 17,693 6,843 3,361 42,751 50,690 340,887 Hab. Blanca QQ 3,197 1,922 745 479 288 307 2,971 3,559 1,206 340 974 2,147 18,132 Guandul QQ 98,255 75,891 82,211 64,462 115,074 324,723 90,070 10,721 13,694 109,427 64,106 65,005 1,113,635 Arveja QQ 24 - - - - - 7,025 16,835 6,600 9,880 2,667 948 43,979 Anconi QQ 10 173 38 276 1,008 60 348 647 213 100 94 21 2,986 Caupi QQ 142 124 102 100 264 140 104 110 86 - - 100 1,272 Raíces y Tuberculos 684,027 758,529 788,475 941,193 810,057 820,488 780,828 712,123 704,921 967,922 692,450 2,376,737 11,037,750 Papa QQ 126,770 148,230 162,148 177,010 148,922 130,510 142,335 158,345 161,079 184,120 152,000 1,831,324 3,522,793 Batata QQ 85,146 102,142 212,086 157,514 104,255 117,791 109,368 105,068 146,522 148,189 99,502 99,733 1,487,316 Yuca Dulce QQ 326,088 302,057 266,453 449,487 444,546 361,887 388,215 216,801 263,283 502,598 296,096 303,627 4,121,138 Yuca Amarga QQ 31,053 16,173 27,625 17,596 13,235 33,490 17,473 30,080 16,524 25,130 25,474 15,390 269,243 Ñame QQ 64,284 120,021 56,268 68,038 42,669 122,100 64,675 148,389 66,745 69,114 78,512 69,415 970,230 Yautia Blanca QQ 31,830 47,185 46,701 51,924 36,774 39,255 38,551 34,080 31,022 28,129 30,341 37,963 453,755 Yautía Amari l la QQ 4,723 7,708 13,458 9,176 7,563 7,739 3,723 7,910 7,719 6,658 6,715 8,703 91,795 Yautía Coco QQ 11,963 13,963 3,336 10,118 11,793 7,646 16,028 11,140 10,987 3,076 2,810 6,602 109,462 Mapuey QQ 2,170 1,050 400 330 300 70 460 310 1,040 908 1,000 3,980 12,018 Musáceas: 1,782,959 1,829,730 2,021,313 1,903,269 1,832,307 2,090,935 2,384,360 2,152,770 2,046,180 1,885,766 1,642,877 1,971,729 23,544,194 Guineo QQ 789,411 819,863 817,018 805,397 805,329 822,621 826,009 818,941 736,256 754,378 672,289 920,648 9,588,160 Plátano QQ 515,419 604,021 822,208 644,197 647,342 826,424 951,649 843,293 835,890 631,599 593,862 634,901 8,550,806 Plátano FHIA 20 QQ 401,589 325,818 312,174 407,934 333,414 361,458 518,418 408,312 412,119 416,943 326,439 356,184 4,580,802 Plátano FHIA 21 QQ 48,015 50,868 37,944 9,774 9,081 39,582 43,767 35,820 43,857 40,716 9,873 20,349 389,646 Rulo QQ 28,525 29,160 31,970 35,967 37,141 40,850 44,517 46,404 18,058 42,129 40,414 39,647 434,781 Productos Orgánicos 840,872 870,739 943,515 999,378 1,067,330 1,117,024 1,150,021 1,173,026 1,107,325 1,210,350 1,238,315 1,281,876 12,999,773 Guineo Orgánico QQ 836,414 868,129 936,952 993,022 1,053,284 1,105,012 1,149,962 1,173,026 1,107,325 1,204,644 1,233,628 1,271,369 12,932,769 Café Orgánico QQ - - - - - - - - - - - - - Cacao Orgánico QQ 4,458 2,610 6,563 6,356 14,046 12,012 59 - - 5,706 4,687 10,507 67,004 Aji Orgánico QQ - - - - - - - - - - - - - Productos de Invernadero 20,192 38,774 32,129 17,769 27,715 18,201 19,171 10,034 11,137 7,106 23,254 37,187 262,669 Ají Morrones QQ 9,858 8,262 3,894 5,432 3,790 4,946 4,770 3,612 2,360 1,636 4,688 2,150 55,398 Ají Cubanela QQ 4,324 26,292 20,945 8,847 15,672 9,322 8,280 6,072 5,627 1,625 5,785 30,045 142,836 Ají Picante (Hot Pepper) QQ - - 2,000 2,407 1,677 187 15 350 - 1,080 - - 7,716 Tomate Cherry QQ 3,300 1,000 900 535 3,557 2,149 4,760 - 2,450 2,310 5,434 2,160 28,555 Tomate de Ensa lada QQ 2,710 3,220 4,390 548 3,019 1,597 1,346 - 700 455 7,347 2,832 28,164 Pepino QQ - - - - - - - - - - - - - Hierbas Aromáticas QQ - - - - - - - - - - - - - Otros QQ - - - - - - - - - - - - - SEPTIEMBRE OCTUBREABRIL CONSOLIDADO GENERAL DE LOS CULTIVOS A PRODUCIR POR MES PARA 2021 QUINTALES (QQ) CULTIVOS UNIDAD DE MEDIDA ENERO FEBRERO MARZO NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTALMAYO JUNIO JULIO AGOSTO Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 103 Frutales 3,989,148 4,777,176 4,742,741 4,433,026 9,102,853 6,455,111 9,840,141 9,454,918 10,080,008 12,016,048 12,257,760 12,005,708 99,154,638 Piña QQ 722,975 742,625 713,375 784,850 782,400 636,000 742,725 675,050 453,300 759,350 931,050 587,050 8,530,750 Naranja Dulce QQ 368,680 148,075 221,775 208,430 213,255 321,815 103,915 6,580 59,325 115,465 78,485 101,625 1,947,425 Naranja Agria QQ 20,604 16,116 6,700 2,488 492 656 4,304 2,200 6,304 24,840 30,288 41,096 156,088 Mandarina QQ 36,989 25,126 20,229 - 470 470 470 470 470 7,041 30,108 67,783 189,626 Limon Persa QQ 49,151 48,992 59,042 38,587 53,861 63,246 66,974 94,789 276,457 70,672 236,813 29,774 1,088,358 Limon Criol lo QQ 30,780 50,161 48,397 43,115 49,818 52,987 68,954 67,896 51,994 224,394 30,741 30,005 749,241 Limon Dulce QQ 8,400 - - - - - 160 10,400 11,932 64 96 - 31,052 Aguacate QQ 873,617 1,064,988 489,218 94,164 215,330 555,523 939,840 954,108 1,219,080 1,588,627 1,493,868 1,571,436 11,059,800 Lechosa QQ 1,621,500 2,362,320 2,786,580 2,803,980 7,226,400 4,113,180 7,334,400 7,079,940 7,540,740 8,885,880 8,410,860 8,252,160 68,417,940 Melón QQ 63,560 41,965 69,125 72,870 58,730 50,295 44,695 19,320 18,585 6,685 35,700 23,835 505,365 Chinola QQ 23,361 34,560 25,563 10,455 22,413 25,431 35,454 47,778 44,166 53,907 50,523 49,158 422,769 Mango QQ 4,400 4,760 8,944 52,712 99,152 114,000 70,576 94,064 42,848 22,912 14,104 5,552 534,024 Cereza QQ - - 380 1,643 3,562 3,095 4,074 492 2,579 1,798 1,296 1,383 20,302 Sandia QQ 112,290 104,880 103,290 199,650 309,300 395,700 213,540 148,020 191,340 108,900 810,600 1,111,500 3,809,010 Toronja QQ 6,672 2,528 - 800 - - 27,936 27,936 27,936 48 3,448 4,048 101,352 Cajui l QQ - 8 11 25 78 421 119 - - 20 - - 682 Zapote QQ 6,818 51,503 133,815 55,583 7,080 32,753 91,635 185,835 95,325 17,385 14,228 3,698 695,655 Granadi l lo QQ 12,075 12,740 13,685 13,790 13,790 14,980 14,651 18,781 19,250 20,510 24,885 26,985 206,122 Guanabana QQ 25,480 61,440 37,480 35,240 33,760 64,620 62,520 9,360 6,820 94,560 52,960 93,920 578,160 Nispero QQ - 292 344 328 178 66 694 548 438 450 332 220 3,890 Guayaba QQ 489 525 6 1,266 1,272 1,461 1,320 1,890 1,875 804 1,839 1,875 14,622 Carambola QQ - - - 15 13 15 - - 3 - - - 46 Tamarindo QQ 125 212 330 314 268 510 400 25 - - - - 2,184 Uva QQ - - - - - - - - - - - - - Anon QQ - - - - - - - - - - - - - Jagua QQ - - - 790 790 47 9 19 66 - - - 1,720 Macadamia QQ 719 1,246 2,108 1,122 719 508 469 396 524 791 745 498 9,845 Pita jaya QQ 60 150 180 10,014 9,066 6,828 10,206 8,952 8,601 10,938 4,782 2,106 71,883 Otros Fruta les QQ 404 1,964 2,164 796 656 504 100 70 50 8 10 1 6,727 Hortalizas 818,800 1,631,162 2,885,974 1,432,944 994,713 945,379 675,066 800,093 634,415 613,370 550,686 815,557 12,798,160 Cebol la QQ 129,760 92,306 323,768 218,241 255,574 296,574 139,226 143,317 143,988 151,135 126,565 117,035 2,137,489 Cebol l in QQ 225 225 225 225 192 312 72 - 3,225 3,600 1,800 - 10,101 Ajo QQ - - - 6,165 35,550 25,200 180 - - - - - 67,095 Tomate Ens . QQ 46,770 42,916 37,183 24,664 31,834 29,246 27,314 20,996 21,313 19,762 18,077 28,389 348,464 Tomate Ind. QQ 62,602 921,985 1,808,593 477,125 63,249 27,958 26,996 19,360 25,016 21,972 22,629 33,479 3,510,964 Zanahoria QQ 65,839 77,902 112,190 73,748 62,910 45,517 52,352 44,137 45,880 49,641 51,204 72,885 754,205 Repol lo QQ 61,145 79,555 50,155 151,865 89,740 80,710 57,225 81,760 48,860 50,505 51,100 156,905 959,525 Remolacha QQ 20,095 23,625 15,025 35,574 26,378 20,910 21,559 82,682 18,534 13,470 16,391 27,527 321,770 Pepino QQ 24,092 21,007 27,277 24,362 21,770 32,910 17,865 12,168 15,352 13,275 18,025 25,782 253,885 Molondrón QQ 9,620 7,670 25,043 17,977 22,741 23,449 8,475 5,334 3,724 6,109 8,726 11,615 150,483 Lechuga QQ 996 1,058 31,360 1,736 1,078 1,081 756 734 677 798 1,306 1,402 42,982 Lechuga Repol lada QQ 7,842 19,424 7,250 7,623 4,528 4,489 3,902 4,654 3,773 4,251 5,938 6,170 79,843 Auyama QQ 81,731 74,957 103,583 71,910 89,968 69,897 98,083 193,755 141,918 98,192 56,125 100,879 1,180,998 Ají Cubanela QQ 54,420 33,537 61,474 54,665 45,440 34,792 32,897 28,109 25,068 26,216 15,227 32,841 444,686 Ají Cachucha QQ 4,571 3,172 4,481 4,099 4,314 5,638 8,607 8,159 4,077 2,351 5,108 5,687 60,264 Aji Picante QQ 13,425 11,935 11,393 36,164 38,172 32,448 12,683 14,551 8,525 15,973 8,346 10,265 213,880 Ají Gustoso QQ 13,482 12,773 10,301 2,609 2,727 1,925 2,837 5,704 3,621 1,022 1,279 1,437 59,717 Ci lantro QQ 40,502 63,531 109,577 48,514 43,460 58,879 30,944 19,221 15,867 9,579 32,771 74,668 547,509 Ci lantro Ancho QQ 50,546 6,064 162 23,197 16,811 18,088 80 200 - - 472 800 116,420 Berenjena QQ 18,956 16,890 35,576 40,365 38,713 54,090 55,526 45,843 31,531 22,017 22,536 14,609 396,652 Tayota QQ 75,743 91,583 69,713 53,663 52,883 47,738 45,008 45,293 45,158 52,628 31,898 52,133 663,435 Rabano QQ 897 939 847 862 652 869 706 557 616 716 1,078 1,011 9,750 Oregano QQ 137 2,304 124 705 5,773 3,885 80 115 158 226 250 100 13,857 Apio QQ 24,350 11,990 22,950 29,435 22,065 17,851 17,705 12,890 17,600 34,195 24,260 20,410 255,701 Apio Cepa QQ - - 25 28 54 74 799 154 5 360 144 96 1,739 Col i flor QQ 1,360 2,900 2,439 7,016 3,986 1,944 3,392 2,532 1,980 3,155 3,661 3,760 38,125 Brocol i QQ 6,652 7,688 11,837 19,130 12,767 7,391 7,407 5,428 6,252 9,121 8,581 11,593 113,847 Espinaca QQ 1,157 1,042 826 712 752 1,009 1,072 915 1,177 1,080 1,007 1,487 12,234 Puerro QQ 12 15 18 16 13 17 20 15 11 12 13 17 180 Berro QQ - - - - - - - - - - - - - Otras Horta l i zas QQ 1,876 2,170 2,580 550 620 490 1,300 1,510 510 2,010 16,170 2,576 32,362 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 104 Vegetales Orientales 48,625 53,859 78,170 83,561 76,596 62,623 96,316 56,140 76,262 56,150 56,019 47,959 792,280 Berenjena China QQ 3,850 2,150 18,675 7,450 14,375 6,000 5,050 2,900 5,750 2,150 2,075 2,425 72,850 Tindora QQ 22,306 20,635 26,935 24,991 19,981 23,395 20,084 20,854 18,522 17,714 18,797 18,147 252,361 Vainita QQ 8,044 11,425 7,660 13,315 8,565 5,484 22,575 13,875 21,650 7,830 5,150 11,509 137,082 Cundeamor QQ 950 3,060 1,750 12,500 5,575 4,700 17,675 4,450 10,350 6,250 7,125 775 75,160 Bangaña QQ 5,985 5,820 13,660 15,135 16,425 11,925 16,858 6,372 12,370 12,098 11,547 7,060 135,255 Bangaña Lisa QQ 250 400 375 275 250 150 400 225 200 150 400 275 3,350 Musu Chino QQ 2,400 4,285 4,275 5,835 7,205 5,215 9,050 2,400 3,900 6,130 7,525 4,550 62,770 Pepino Chino QQ - - - - - - - - - - - - - Calabacin QQ - - 10 10 10 4 4 4 - - - - 42 Tindora Palvor QQ 4,840 6,060 4,180 3,520 3,960 5,500 4,620 5,060 3,520 3,300 2,860 2,420 49,840 Otros Vegetales QQ - 24 650 530 250 250 - - - 528 540 798 3,570 Otros Cultivos 10,386 14,772 12,151 15,738 20,906 15,848 10,004 18,298 25,173 17,842 11,340 24,254 196,712 Pejiva l le QQ 12 14 14 12 14 14 14 14 14 14 14 14 164 Ajonjol i QQ 16 - - - - - - - - - - 140 156 Pan de Fruta QQ - - - - - - 30 33 - - - - 63 Sabi la QQ 7,734 12,138 10,452 9,852 13,158 14,448 7,530 16,554 20,934 15,252 9,456 22,056 159,564 Pimienta QQ 140 180 100 140 180 100 12 16 - 12 16 - 896 Bi ja QQ - - - 4,190 6,284 6 8 8 - 14 8 14 10,532 Malagueta QQ - - - - - - - - - - - - - Canela QQ - - - - - - - - - - - - - Nuez Moscada QQ - - - - - - - - - - - - - Vaini l la QQ - - - - - - - - - - - - - Caña de Azucar QQ 204 360 440 244 210 220 250 173 200 150 146 360 2,957 Jengibre QQ 2,280 2,080 1,145 1,300 1,060 1,060 2,160 1,500 4,025 2,400 1,700 1,670 22,380 Caucho QQ - - - - - - - - - - - - - Flores QQ - - - - - - - - - - - - - Noní QQ - - - - - - - - - - - - - Jicaco QQ - - - - - - - - - - - - - Higuereta QQ - - - - - - - - - - - - - Pastos TOTAL 9,364,821 10,783,632 13,376,650 11,835,968 17,235,235 13,497,367 16,300,096 16,546,021 16,528,340 19,966,756 18,201,381 20,010,188 183,646,455 Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 105 Anexo D: Presupuesto de gastos a ejecutarse en los proyectos de inversión en 2021 Cód. SNIP Nombre del Proyecto Monto 2021 Fondo General Crédito Externo Donación Unidad Ejecutora Condición A. Inversión en Proyectos del MARD 392,500,000 54,000,000 338,500,000 0 12954 Construcción de Sistemas de Producción para la Reconversión Agrícola de San Juan de la Maguana 27,000,000 0 27,000,000 0 MARD-VMP Arrastre 14119 Mejoramiento de la Sanidad E Inocuidad Agro- Alimentaria en la República Dominicana 311,500,000 0 311,500,000 0 VMP-UEPIP Arrastre 14129 Reconstrucción de 44 km de Caminos Productivos en la Provincia: Puerto Plata. 9,500,000 9,500,000 0 0 DEPTO CAMINOS- VMP-UEPIP Arrastre 14130 Fortalecimiento de la Prevención y Control de la Tuberculosis, Brucelosis y la Trazabilidad Bovina 8,000,000 8,000,000 0 0 VMP- UEPIP/GANADERIA Arrastre 14131 Recuperacion de los Recursos Naturales de la Subcuenca Jamao Veragua 28,000,000 28,000,000 0 0 VMP-UEPIP/MEPYD Arrastre 14379 Construcción de Cámaras Térmica para la Producción de Material de Siembra de Plátano de Alta Calidad en la Rep. Dom. 8,500,000 8,500,000 0 0 VMP-UEPIP/MEPYD Arrastre B. Inversión en Proy. del Sector 46,000,000 46,000,000 0 0 14185 Restauración de Zonas Cafetaleras con variedades de Café que Contri buyan a la Mitigación de las emisiones de GEI a nivel nacional 5,000,000 5,000,000 0 0 INDOCAFÉ Arrastre 14186 Actualización de Tecnologías para Competitividad del Sector Agro Exportador en la Rd 4,000,000 4,000,000 0 0 CONIAF Arrastre 14187 Actualización para la Innovación Tecnológica y Competitividad Agroalimentaria en la República Dominicana 4,000,000 4,000,000 0 0 CONIAF Arrastre 14188 Actualización de Tecnologías para contribuir al Mejoramiento de la Competitividad Agroalimentaria en la Republica Dominicana 5,000,000 5,000,000 0 0 IDIAF Arrastre 14198 Fortalecimiento de la Capacidades de Exportación de Frutas y Vegetales en Republica Dominicana 5,000,000 5,000,000 0 0 IDIAF Arrastre 14199 Fortalecimiento de la Crianza Ovicaprina en la Región Froteriza de la República Dominicana 8,000,000 8,000,000 0 0 GANADERÍA Arrastre 14200 Remodelación de Mercados Publicos de Santo Domingo 15,000,000 15,000,000 0 0 MERCADOM Arrastre TOTAL GENERAL (A + B) 438,500,000 100,000,000 338,500,000 0 Presupuesto de Gastos a Ejecutarse en los Proyectos de Inversión en 2021 (En RD$) Plan Operativo Agropecuario (POA) Sectorial 2021 106 Anexo E: Fichas Metodológicas