تخطَّ إلى المحتوى
Nelum
قوانين جمهورية الدومينيكان

Plan Nacional Plurianual del Sector Público (2021-2024)

صدر في 2021 · النص بتاريخ 2026-10-01

القانون العام والإرشادات الرسمية منشورة بوصفها أبحاثاً. ليست مشورة قانونية أو ضريبية أو مالية.

البحث نفسه مكتوب بالإنجليزية. العناوين والوسوم مترجمة؛ أما النتائج والاقتباسات فغير مترجمة.

عن هذا القانون

اللغة
spanish
النوع
policy
الدولة
جمهورية الدومينيكان
الموضوعات
Agricultural and rural development, Energy, Environment, Water, General
الكلمات المفتاحية
institution, governance, gender, Indigenous Peoples, innovation, education, family farming, smallholders/peasants, rural employment, sustainable development, sustainable use, labour, policy/planning, farming, agricultural development, climate change, right to clean/healthy environment, hazards, local government, risk assessment/management, early warning system, human rights, mining, potable water, water supply, water quality standards, irrigation, standards, energy conservation/energy production, renewable energy
الفئات
metals-base, metals-precious, minerals-critical

أين تقرؤه

    لا يوجد رابط مصدر مسجل لهذا القانون.

النص

نص القانون نفسه، مادةً مادة، كما هو محفوظ. لكل مادة رابطها.

  1. 4 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 CONTENIDO PRÓLOGO 6 INTRODUCCIÓN 10 MARCO NORMATIVO E INSTRUMENTOS DE REFERENCIA 15 Marco legal 15 Instrumentos de referencia 16 MARCO METODOLÓGICO 25 Formulación: Diseñando la cadena de derecha a izquierda, para asegurar una efectiva ejecución de izquierda a derecha 25 Seguimiento y evaluación: El eslabón faltante para que la planificación sea útil para las decisiones de política 27 Articulación: La palabra más usada en las guías de la administración pública y la acción más olvidada en la gestión de las políticas 28 Políticas transversales 29 Institucionalidad de la planificación 30 MARCO MACROECONÓMICO Y FISCAL 33 Escenario macroeconómico de mediano plazo 33 Marco fiscal de mediano plazo 37 MARCO PLURIANUAL DE INVERSIÓN PÚBLICA 2021 – 2024 43 COOPERACIÓN INTERNACIONAL Y LAS POLÍTICAS DE DESARROLLO 49 CALIDAD DE VIDA, PARADIGMA DE LA GESTIÓN DEL CAMBIO 54 POLÍTICAS PRIORIZADAS GESTIÓN DE GOBIERNO DEL CAMBIO 2021 – 2024 57 Esquema de contenido por Política Priorizada 57 1. EMPLEO DIGNO, FORMAL Y SUFICIENTE 58 2. SEGURIDAD CIUDADANA: HACIA UNA SOCIEDAD SEGURA Y PROTEGIDA 61 3. HACIA UNA POLÍTICA INTEGRAL DE CREACIÓN DE OPORTUNIDADES 65 4. ACCESO UNIVERSAL A SALUD Y SEGURIDAD SOCIAL 68 4.1 Enfoque salud 68 4.2 Enfoque seguridad social 72 5. HACIA UNA EDUCACIÓN DE CALIDAD CON EQUIDAD 75 GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 5 6. CREAR OPORTUNIDADES PARA LA JUVENTUD 77 7. IGUALDAD DE GÉNERO, EMPODERAMIENTO DE LA MUJER Y LA NO VIOLENCIA 79 8. TRANSFORMANDO LA EDUCACIÓN SUPERIOR, LA CIENCIA Y LA TECNOLOGÍA 82 9. CULTURA PARA EL CAMBIO 85 10. DEPORTES: UN ENFOQUE PARA EL CAMBIO 87 11. POBLACIÓN RURAL Y EL DESARROLLO AGROPECUARIO Y PESQUERO 90 12. EL ACCESO AL AGUA Y MEJORA DEL RECURSO 93 13. ENERGÍA PERMANENTE Y DE CALIDAD 98 14. VIVIENDA DIGNA Y ADECUADA, DERECHO FUNDAMENTAL DEL SER HUMANO. 101 15. HACIA UN ESTADO MODERNO E INSTITUCIONAL 104 17. ENFRENTAR LA CORRUPCIÓN Y LA IMPUNIDAD 107 18. HACIA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL 110 19. TURISMO, UNA OPORTUNIDAD 113 20. HACIA UNA MINERÍA RESPONSABLE CON EL MEDIOAMBIENTE 115 21. EL COMERCIO UNA ACTIVIDAD IMPORTANTE 118 22. EL DESARROLLO INDUSTRIAL, UNA PRIORIDAD 120 23. PROMOCIÓN DE LAS MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANAS EMPRESAS 123 24. LA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Y EL CAMBIO CLIMÁTICO EN UN PAÍS INSULAR 126 25. IMPLEMENTAR LA POLÍTICA NACIONAL DE PRODUCCIÓN Y CONSUMO SOSTENIBLES 129 26. POLÍTICAS PÚBLICAS TERRITORIALES Y MUNICIPALES PARA EL CAMBIO. 132 27. LA TRANSFORMACIÓN DEL SECTOR TRANSPORTE 135 28. LA POLÍTICA EXTERIOR EN EL GOBIERNO DEL CAMBIO 138 29. UNA POLÍTICA HACIA LA DIÁSPORA 140 30. GESTIÓN POR RESULTADOS 142 31.GESTIÓN DE DATOS PARA EL ANÁLISIS Y LA TOMA DE DECISIONES 144 32. DEUDA, GASTOS E INGRESOS PÚBLICOS 146 REFORMAS ADMINISTRATIVAS Y DE GESTIÓN 149 SIGLAS Y ACRÓNIMOS 156 GLOSARIO 164 BIBLIOGRAFÍA 166 ANEXOS 172 GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA

  2. 6 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Prólogo Mientras en la República Dominicana se manejaba en una crisis política, en Wuhan, República Popular China se difundía la noticia de la aparición del D COVID 19 en diciembre de 2019, y en esde el momento en que se inició la for- Esta situación determinó un reenfoque del creci- menos de 3 meses, el 11 de marzo de mulación del Programa de Gobierno miento económico, que es un medio para mejorar la del Cambio (2021-2024) se pensó en la calidad de vida de la gente. 2020, la Organización Mundial de la necesidad de rediseñar el proceso de Salud (OMS) declaraba una pandemia. planificación debido a que el objetivo El concepto de calidad de vida podía ser muy abs- El 1 de marzo de 2020 se confirmó principal de las políticas públicas debía ser mejorar la tracto y poco operativo. Por lo tanto, en el Programa calidad de vida de la gente. Esto implicaba que el ob- de Gobierno (2020 – 2024) había que construir un el primer caso de COVID -19 en la jetivo final debía subordinar los procesos y productos concepto intuitivo, operativo y calculable. Una mayor República Dominicana. intermedios de cada institución pública. calidad de vida significa una mejora en la cotidiani- dad de las personas a través de mejorar los servicios El objetivo de mejorar la calidad de vida de las per- públicos (agua, electricidad, salud, educación, seguri- sonas se derivaba del hecho de que, si bien la economía dad ciudadana, acceso a la justicia, entre otros), crear b) El desarrollo implica un cambio en las rela- dominicana había mantenido un ritmo acelerado de las condiciones para generar empleos de calidad, y ge- ciones de poder y un proceso de organización y crecimiento económico en las últimas décadas, este no nerar más oportunidades para todas las personas, sin movilización de la gente, la construcción de po- había impactado con la misma intensidad en los indi- distinción. Esto supone, además un Estado más eficaz der ciudadano y la creación espacios de partici- cadores de bienestar, retrasando en forma notable que y eficiente, un aparato productivo capaz de generar pación para la reivindicación y materialización sus resultados se evidenciaran en la calidad de vida. más divisas y un país social y territorialmente más co- de los derechos (a la salud, a la educación, a la hesionado, inclusivo y solidario. justicia, etc.), así como una participación justa Entre las causas de este retraso se encontraban: en la puja distributiva. De esta visión de desarrollo se derivaban tres prin- a) Una dinámica de crecimiento que generaba cipios para una estrategia que mejore la calidad de c) Para mejorar la calidad de vida de las personas pocos empleos y los que se generaba eran de mala vida de la gente: es necesario crear las oportunidades donde residen calidad (informales). las personas. De allí la relevancia del territorio para b) Un bajo gasto público social en salud, edu- a) Si bien, en concreto, son las personas, quie- la mejorar la calidad de vida. cación, seguridad y transporte, entre otros, debili- nes se desarrollan, el desarrollo no es una aventura tando la calidad de los servicios públicos. personal sino una construcción social que requiere Sobre estos objetivos y principios se definieron c) Elevados niveles de corrupción y malversa- de un esfuerzo colectivo a través del Estado, que cuatro grandes áreas de intervención: ción del gasto, que afectaba su eficiencia y eficacia. contribuya a proveer a las comunidades y al país de d) La sustitución de los derechos por el cliente- servicios de salud, educación, seguridad ciudada- a) La creación de espacios ciudadanos en el Es- lismo y el debilitamiento de las instituciones. na, justicia, orden, y otros factores. tado que permitan consolidar un poder genuino y GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 7 La pandemia exigía un rediseño de las políticas públicas por los problemas que causaba el confinamiento en la economía real, la caída de los ingresos tributarios y el aumento de gastos públicos para organizado de las personas para la consulta y par- subsidiar a la población más pobre y a ticipación, tales como los Consejos de Desarrollo De esta forma, el objetivo final es el que determi- Provincial y Municipal, y las consultas a las Juntas quienes perdían sus empleos. na la formulación de las políticas y fija los objetivos a de Vecinos, las organizaciones empresariales, las cada institución del Estado. Esta era la nueva visión iglesias, y otras asociaciones. que se había construido en el Partido Revolucionario b) Empujar una nueva forma de hacer la políti- Moderno (PRM) y con el entonces candidato presi- ca, como un espacio para la materialización de los • Acciones afirmativas para los grupos dencial Luis Abinader. derechos ciudadanos, de concertación y de discu- vulnerables sión de propuestas. • Transformación digital La crisis electoral, la pandemia y el c) Reestructurar el aparato productivo sobre la confinamiento base de la innovación organizacional y tecnológi- Finalmente, quedaba pendiente cómo articular ca, para la generación de empleos de calidad, y de las diferentes políticas e instituciones para que res- Entre 2018 y 2020 el país se movió en el marco de una divisas en los territorios. pondieran al mismo objetivo final (mejorar la calidad gran incertidumbre política derivada de los inten- d) Reconstruir el Estado sobre la base de una de vida de la gente). Esto implicaba un cambio en la tos de reformar la Constitución de la República para institucionalidad robustecida, con claros sistema forma tradicional de planificar. Con mucha frecuen- permitir una tercera repostulación presidencial. Si- de arbitraje (la Justicia), así como eficiencia y efi- cia, las instituciones planificaban de forma inercial a multáneamente, se desarrollaba en el país un amplio cacia pública, para que pueda dar un mejor servicio partir de los recursos históricos asignados, de forma movimiento de protesta en contra de la corrupción y a la ciudadanía. que los procesos y productos intermedios podrían dar en respuesta a la incapacidad de la Justicia para per- cualquier resultado final y hubiese sido solo casual seguir este delito, como resultado del control que so- Definido el objetivo, los principios y las áreas de que resultados sectoriales coincidieran con los resul- bre el sistema judicial tenía el partido oficial de aquel intervención, se definieron siete ejes transversales, es tados (objetivos y metas) globales perseguidos. momento. Esa situación provocó una intensa movi- decir, temas prioritarios que debían tomarse en cuen- lización social de rechazo hasta que, a mediados de ta en el diseño y ejecución de las políticas y que debían Para resolver este punto, se partió de una lógica 2019, se agotó el plazo constitucional para la reforma. ser un criterio de evaluación de éstas. Estos ejes son: en donde las políticas sectoriales y los productos fi- nales e intermedios, así como las metas, tenían que Aunque los intentos de reforma constitucional no • Género responder a una batería de preguntas asociadas a prosperaron, en el mes de octubre de 2019 se desató • Territorio cómo y cuánto cada una de las políticas impactarían una crisis en el partido oficial, asociada a unos dis- • Participación a las personas; por ejemplo, cuánto y cómo la política putados resultados en las elecciones primarias de ese • Sostenibilidad X mejoraría el empleo formal, impulsaría la equidad partido. La disputa interna derivó en la división de • Transparencia y rendición de cuentas de género o territorial o la contaminación ambiental. este, al tiempo que se generalizaba la acusación a ese GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA

  3. 8 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 partido y al Gobierno de abusar del uso de los recur- rrestar la posibilidad del contagio, en espera de que se pleo entre el primer y el segundo semestre de 2020 sos públicos con fines electorales. lograra la vacuna contra el virus. había caído en 410 mil personas, la tasa de desem- pleo ampliada se había elevado a 15.5 %, y la pobla- Por último, el 16 de febrero de 2020 se produjeron El efecto del confinamiento sobre la economía del ción fuera de la fuerza de trabajo había aumentado unas fallidas elecciones para los cargos municipales. país fue inmediato. Se cayó la demanda agregada in- en 537 mil personas. La mañana del mismo día del sufragio, las votacio- mediatamente, aumentó el desempleo, el turismo nes fueron sorpresivamente suspendidas porque los cayó, y prácticamente se paralizaron las actividades La pandemia exigía un rediseño de las políticas aparatos electrónicos de votación no habían funcio- económicas, con excepción de las vinculadas al tema públicas por los problemas que causaba el confina- nado adecuadamente. El órgano electoral sufrió una de salud y algunos renglones exportación. miento en la economía real, la caída de los ingresos dramática pérdida de credibilidad, lo cual agudizó la tributarios y el aumento de gastos públicos para desconfianza de una parte de la población frente al En el tercio final del mes de marzo el índice men- subsidiar a la población más pobre y a quienes per- partido oficial del momento, que fue visto como co- sual de actividad económica había caído en -9.4 % in- dían sus empleos. rresponsable del fracaso. teranual, y en abril la caída fue aún más pronunciada (-25.8 %). En el primer semestre del año se había acu- Había un nuevo dilema en la sociedad dominicana: Mientras en la República Dominicana se manejaba mulado una caída de -7.2 % con respecto al mismo pe- la sobrevivencia en medio de la pandemia versus la en una crisis política, en Wuhan, República Popular ríodo del año 2019. economía y los empleos. El nuevo Gobierno optó por China, se difundía la noticia de la aparición del CO- garantizar que la población sobreviviera en la pande- VID 19 en diciembre de 2019, y en menos de 3 meses, El 5 de julio se celebraron en el país elecciones pre- mia para, posteriormente, enfrentar las consecuen- el 11 de marzo de 2020, la Organización Mundial de la sidenciales, en medio de la pandemia y en un ambien- cias económicas. Esto obligó a modificar la estrategia Salud (OMS) declaraba una pandemia. El 1 de marzo te social y político tenso, asociado a la falta de credibi- económica planeada, pero no los objetivos persegui- de 2020 se confirmó el primer caso de COVID -19 en lidad de las instituciones de arbitraje electoral, social dos: mejorar la calidad de vida de las personas en un la República Dominicana. y legal, como las Altas Cortes, y por las prácticas de contexto de pandemia. usar los recursos del Estado para fines electorales. De En ese contexto, el 15 de marzo de 2020 se realiza- esas elecciones salió electo presidente el candidato El Gobierno se lanzó a un esfuerzo extraordina- ron las elecciones canceladas el 16 de febrero y un día Luis Abinader, quien ofrecía la propuesta de mejorar rio para garantizar la salud empeñado en ampliar la después se anunciaba el confinamiento del país. El 19 la calidad de vida de la gente. oferta hospitalaria, universalizar el servicio de sa- de marzo se declaró formalmente el “Estado de Emer- lud, subsidiar los servicios de hospitalización y las gencia Nacional”, imponiendo el Gobierno un toque En el mes de agosto, al momento de la toma de pruebas por el COVID-19, mientras que, en lo econó- de queda y restringiendo la libre movilización y reu- posesión del nuevo gobierno, la actividad económi- mico, se otorgaron subsidios y se apoyó a diferentes nión, entre otras medidas, con el objetivo de contra- ca registraba una caída acumulada de -8.4 %. El em- sectores para que pudieran sobrevivir: el agropecua- GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 9 En el tercio final del mes de marzo el índice mensual de actividad económica había caído en -9.4 % interanual, y en abril la caída fue aún más pronunciada (-25.8 %). En el primer semestre del rio, las exportaciones, el turismo, y las pequeñas y nombraba una Procuradora General de la Repúbli- año se había acumulado una caída de medianas empresas, entre otros. ca independiente, y en los cambios rutinarios en las -7.2 % con respecto al mismo período Altas Cortes y otros órganos de arbitraje se elegían En el año 2020 la caída del PIB fue de -6.7 % y del año 2019. figuras independientes, dando así la espalda a las el déficit fiscal alcanzó el equivalente al -7.6 % del prácticas partidistas tradicionales de cooptar esos PIB. Esta situación no era exclusiva de la Repúbli- órganos. Esta práctica consolida la posición del ac- ca Dominicana. Según el World Economic Outlook tual partido oficial, que desde cuando era oposición (WEO) del Fondo Monetario Internacional de abril el sector industrial de Zonas Francas registraba una solo apoyó a jueces independientes, no cooptados 2021, la economía mundial había registrado una caí- tasa de crecimiento interanual de 31.7 %. El sector in- por los partidos políticos. Además, se ha consolida- da del PIB de -5.4 % en 2020, el déficit público pro- dustrial local creció en 14.3 % y la construcción en 42 do una política de tolerancia cero hacia la corrup- medio mundial de ese año fue del equivalente a 7.2 %. Al mismo tiempo, la calidad del gasto público me- ción y la impunidad, al tiempo que se fortalece el % del PIB y el 68 % de 195 países había registrado un joraba, generando disponibilidades que se utilizaban respeto de las leyes y normas. déficit público superior al -5 % del PIB. en salud, seguridad ciudadana, mejoras de salarios a algunos sectores, entre otros gastos que impactaban El camino por seguir es todavía largo y complejo Desde el inicio del año 2021, el Gobierno Domini- directamente en la calidad de vida de la gente. para alcanzar la sociedad a que aspiramos. Es necesa- cano comenzó una búsqueda frenética de vacunas a rio consolidar las políticas hacia los sectores produc- nivel mundial, convencido de que la vacunación era el El crecimiento económico bajo los impactos del tivos, sociales e institucionales. Por eso, estamos con- primer paso para lograr la recuperación económica, confinamiento en el tejido social, fueron el resul- virtiendo el Plan de Gobierno del Cambio en el Plan además de ejecutar una política de apoyo a los secto- tado de una adecuada combinación de políticas de Nacional Plurianual del Sector Público (PNPSP), res productivos. desarrollo y de apoyo a los sectores productivos. La articulando las metas de los Objetivos de Desarrollo proyección de crecimiento para 2021 se sitúa, como Sostenible y dándole un nuevo contenido a la Estrate- Así, en el mes de abril llegaba al país el primer car- mínimo, en 7.5 % y se espera que a final de año se ha- gia Nacional de Desarrollo, que refleje la visión sub- gamento de vacunas y al iniciar el mes de agosto se yan recuperado los niveles de empleos y pobreza yacente que empuja un modelo de desarrollo basado habían aplicado 10.5 millones de dosis, 4.4 millones pre-pandemia, en el marco de un clima de optimismo en mejorar la calidad de vida de las personas. habían completado una segunda dosis, y casi 456 mil económico, abriendo el espacio para una política más personas tenían una dosis adicional de refuerzo. En estructural y garante de la calidad de vida de la gente. materia económica, se habían hecho grandes progre- sos: el sector turismo respondía a la política de vacu- Simultáneamente con estos cambios económi- nación, al plan de asistencia al viajero y a una intensa cos, se registraba en el país un cambio institucio- Miguel Ceara Hatton promoción internacional. Entre enero y junio de 2021, nal de gran profundidad: el 16 de agosto de 2020 se Ministro GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA

  4. 10 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Introducción El Sistema Nacional de Planificación (SNPIP): cia con la política económica nacional y los planes de pero enfocándose básicamente en el análisis estruc- contexto histórico y principales características desarrollo, entre otras. tural de mediano y largo plazo de la economía nacio- A nal. Su contribución a la comprensión de la sociedad unque en la República Dominicana hay an- A su vez, el Secretariado Técnico estaría integrado dominicana post-trujillista fue enorme, arrojando luz tecedentes de intentos por organizar la ac- por: la Oficina Nacional de Planificación (ONAPLAN), sobre procesos que apenas se conocían y que sirvieron ción pública antes de la década del sesenta, la Oficina Nacional de Estadística (ONE), la Oficina Na- para entender las dinámicas de crecimiento económi- no es sino en una época posterior, al fin de la cional de Presupuesto (ONAPRES) y la Oficina Nacional co y acumulación de capital de la economía trujillista y dictadura de Trujillo, cuando se dieron los de Administración y Personal (ONAP). post-trujillista (década de 1960 y 1970), así como para primeros pasos para organizar un proceso de planificación poder hacer proyecciones y proponer trayectorias hacia de la actividad pública. Así, en octubre de 1961 fue creado el La Oficina Nacional Planificación tendría las mismas el futuro, sirviendo de base para políticas sectoriales y Consejo de Planificación Económica , que tenía “a su cargo el funciones de la Junta Nacional de Planificación estable- para los primeros esbozos del desarrollo regional2 . estudio de todos los proyectos inherentes al desarrollo eco- cida en 1962, de orientar y proyectar el desarrollo econó- nómico del país”. En enero de 1962 se creó la Junta Nacional mico y social; coordinar los programas y proyectos de las La ONAPLAN, como gran parte de las institucio- de Planificación (Ley 5788-1962), que sustituye al Consejo diversas instituciones públicas, evitando interferencias y nes del Estado, mantuvo una relevancia cíclica depen- de Planificación Económica y que, años después, se conver- duplicaciones; así como, velar por la ejecución general de diendo de los gobiernos de turno y de las dinámicas tiría en la Oficina Nacional de Planificación. los programas y proyectos del Gobierno. Estas funciones internacionales. prácticamente se mantuvieron hasta 2006, cuando se En efecto, en 1965 se promulgó la Ley 55 que creó produjeron cambios estructurales en el sistema de plani- Así, en los “12 años de Balaguer” (1966-1978) el ejer- el Sistema de Planificación del Desarrollo, integrado ficación con la ley que creó el Sistema Nacional de Plani- cicio de la planificación se subordinó a una dinámica por el Consejo Nacional de Desarrollo y el Secretaria- ficación e Inversión Pública y la Ley 498-06 que creó la industrial de sustitución de importaciones y se limitó do Técnico de la Presidencia, que tenía entre sus fun- Secretaría de Economía, Planificación y Desarrollo, di- a producir enjundiosos estudios y propuestas que que- ciones: elaborar las políticas económica y social, los solviendo así el Secretariado Técnico de la Presidencia y daron en la bibliografía económica del país. Durante el planes y programas de desarrollo, evaluarlos y coor- la Oficina Nacional de Planificación. Gobierno de Antonio Guzmán (1978-1982) hubo una dinar su ejecución; elaborar el Presupuesto Nacional rehabilitación del proceso de planificación y intentos de de Gastos e Ingresos de la Nación; coordinar los pro- Es de notar que, desde sus inicios, la planificación reformas en ONAPLAN: se elaboraron planes trienales gramas de crédito; elaborar toda la información esta- era un ejercicio normativo dirigido por ONAPLAN, de inversión, planes de desarrollo regionales, así como dística básica; formular la política fiscal en consonan- integrada por un personal de alto perfil profesional, planes nacionales de desarrollo y de empleo. El Gobier- 1 Ley No. 5649, que crea un Consejo Nacional de Planificación Económica (G. 0. No. 8613, del 30 de octubre de 1961). GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL 11 La vuelta de Joaquín Balaguer al poder en 1986-1996, marcó claramente dos momentos. En el primero, de 1986 a 1990, el Gobierno se embarcó en un esfuerzo por recuperar las políticas del no de Salvador Jorge Blanco (1982-1986) coincidió con otros. Esta vez, no sólo operaba la inercia en los estudios y modelo de sustitución de importaciones el inicio de la “Década perdida”3 y de la “Revolución li- la poca efectividad de la institución, sino que, además, se beral conservadora”4 , que dieron pie a un retroceso en (tipo de cambio fijo, tasa de interés fijo, produjo la crisis económica provocada por el fraude ban- la planificación del desarrollo frente a la tesis de que los fuerte inversión pública, deterioro de los cario (2003-2004), que centró la atención del Gobierno mecanismos de mercado por sí sólo eran capaces de ga- servicios públicos, etc.), sin reconocer de Hipólito Mejía y del país en resolver los problemas mo- rantizarlo a través de la “derrama”. netarios ocasionados por el fraude. los cambios del quinquenio anterior, La vuelta de Joaquín Balaguer al poder en 1986-1996, que habían convertido a las Zonas En la práctica, la planificación se había convertido marcó claramente dos momentos. En el primero, de 1986 Francas y al turismo en los nuevos ejes en un proceso estático que se concretaba en un libro a 1990, el Gobierno se embarcó en un esfuerzo por recu- o en ejercicios de las oficinas sectoriales de planifica- perar las políticas del modelo de sustitución de importa- de la economía. ción, que muy poco tenían que ver con las ejecutorias ciones (tipo de cambio fijo, tasa de interés fijo, fuerte in- del Gobierno. La planificación era un libro que moría el versión pública, deterioro de los servicios públicos, etc.), mismo día en que nacía. sin reconocer los cambios del quinquenio anterior, que habían convertido a las Zonas Francas y al turismo en Hacia la reforma del sector público los nuevos ejes de la economía. El segundo momento, de la ONAPLAN se iba diluyendo, ya que tenían poco espa- 1990 a 1996, Balaguer fue obligado por las circunstancias cio en el enfoque de políticas públicas predominante. A inicios de la década del noventa comenzó a desarro- políticas a asumir un programa de reformas económicas llarse en toda América Latina procesos de reforma y (al estilo del Consenso de Washington). En el lapso de En el período 2000 – 2004 continuó la “España boba” modernización de la administración pública. En el caso 1996 al 2000, esas políticas neoliberales se aplicaron con de ONAPLAN; se hicieron aportes dispersos en el tema dominicano, el Decreto No. 484-96 creó la Comisión entusiasmo. Mientras tanto, el impacto de los trabajos de ambiental, en el sector social, en la regionalización, entre Presidencial para la Reforma y Modernización del Es- 2 Entre estos estudios están: Bases para el desarrollo nacional (1966); Plataforma para el desarrollo económico social de la República Dominicana 1968-1985 (1968); Base general para el Plan Nacional de Desarrollo 1970-1974 (1969); Primer Plan de Desarrollo (1971); Evolución de la Economía Dominicana en el período 1950-1970 (1972), así como varios estudios sobre inversión pública y regionalización. 3 Se refiere a la crisis de la deuda en América Latina como consecuencia de la declaratoria de moratoria de deuda de México, el 18 de agosto de 1982, que dio paso a los ajustes ortodoxos del FMI que conllevaron a una gran recesión y pérdida de empleos de la región provocando la década perdida. 4 Se refiere a la época de Margaret Thatcher (1979-1990) y de Ronald Reagan (1981-1989), quienes proclamaron una doctrina basada en la liberalización de los mercados, las privatizaciones y los ajustes fiscales. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA

  5. 12 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 tado, con el mandato de diseñar un conjunto de refor- 10- Ley que creó el Ministerio de Hacienda (494-06) Ley 498 que creó el Sistema Nacional de Planificación e mas que, una vez implementadas, permitiese al Estado 11- Ley que creó el Sistema Nacional de Planifica Inversión Pública, que reemplazó Ley 55-656 . La nueva operar con criterios de eficiencia y direccionamiento ción e Inversión Pública (498-06) legislación incorporó una serie de aspectos que, de ser estratégico. Esta nueva instancia gubernamental, de- 12- Reglamento de aplicación de la Ley de debidamente implementados, contribuyen a mejorar los pendiente del Poder Ejecutivo, posteriormente, duran- Contabilidad Gubernamental (605-06) niveles de efectividad de los planes e intervenciones del te el Gobierno de Mejía, fue transformada en el Conse- 13- Ley que creó el Sistema Integrado de Adminis Estado. Entre 2007 y 2010, se ejecutó un proceso de dis- jo Nacional de Reforma del Estado (CONARE) y se le tración Financiera (05-07) cusión con toda la sociedad que terminó con la promul- asignaría la responsabilidad de desarrollar una serie de 14- Ley que creó el Sistema Nacional de Control gación en el 2012 de la Ley de la Estrategia Nacional de iniciativas, las cuales, eventualmente culminarían con la Interno (10-07) Desarrollo (1-12). Esta se constituyó en el primer esfuerzo creación a través de leyes de un conjunto de nuevos sis- de planificación consensuado con la sociedad dominica- temas vinculados a diferentes dimensiones de la gestión Estas “reformas” se suponía iban a blindar la institu- na, más allá de los ciclos políticos, buscando la continui- estatal. cionalidad pública, especialmente en materia de gastos, dad del Estado para el período 2010 a 2030. pero desafortunadamente, se asentaron en una débil Entre estas leyes estaban: estructura institucional, en la cual el desorden, la co- Sin embargo, en el año 2012, en el marco de pugnas 1- Ley de Contabilidad Gubernamental (126-01) rrupción, la impunidad y el uso abusivo de los recursos políticas al interior del Gobierno, se produjo un proceso 2- Ley que creó la Cámara de Cuentas (10-04) públicos fueron instrumentos para garantizar la gober- de concentración de funciones en el Ministerio de la Pre- 3- Ley de Tesorería Nacional (567-05) nabilidad. Así, en la primera gran prueba de institucio- sidencia (MINPRE), de modo que varias de las funciones 4- Ley de Crédito Público (06-06) nalidad, que fueron las elecciones de 2012, se violentaron asignadas al MEPyD a través de sistema de planifica- 5- Ley que otorgó a la DGA personalidad jurídica todas las normas de control del gasto con el propósito de ción establecido en la Ley 498-06, fueron transferidos y autonomía funcional, presupuestaria, financiar la campaña electoral oficialista, generando un a MINPRE, duplicando los roles y funciones entre dos administrativa y técnica, y patrimonio propio déficit público de -6.3 %5 y un déficit primario de -4.4 % instituciones públicas, debilitando la institucionalidad y (226-06) del PIB en ese año. De ese modo, se burlaban todos los generando confusión entre las instituciones sectoriales. 6- Ley que otorgó a la DGII personalidad jurídica “seguros” que había creado la reforma financiera del sec- y autonomía funcional, presupuestaria, tor público, restándole validez al proceso de reforma ini- No es de extrañar que habiendo transcurrido quince administrati ciado años antes, quedándose prácticamente en lo formal años desde la sanción legislativa y el inicio de la imple- va, técnica y patrimonio propio (227-06) con normas y leyes que no se cumplían y no pasaba nada. mentación del sistema, se advierte que, aunque se han lo- 7- Ley de Compras y Contrataciones (340-06) grado algunos avances, persiste la debilidad institucional 8- Leyes de aplicación del DR-CAFTA (424-06) Desde el año 2006, los procesos de planificación en y significativos desafíos. 9- Ley Orgánica de Presupuesto (492-06) el ámbito público dominicano están normados por la 5 El presidente Fernández anunció que “ya no existe la limitación impuesta por el Fondo Monetario Internacional y podrá gastar 40,000 millones de pesos”. Esos RD$40 mil millones, que en la práctica fue una cantidad mayor representaban el 2% del PIB de la época. GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 13 En el ámbito de la planificación nacional y secto- bro para convertirse en un sistema flexible, dinámico, • Se puso en funcionamiento el Sistema Nacional de rial, poco se avanzaba en lo real, aunque en lo formal se adaptable a las circunstancias y capaz de corregir desvia- Monitoreo y Evaluación, para lo cual se dispone de va- cumplía con el requisito de Planes Estratégicos Institu- ciones. Para ello, hemos promovido tres cambios en las rios instrumentos, como son: el tablero de políticas y cionales (PEI) de los ministerios y demás instituciones funciones fundamentales de formulación, monitoreo y programas prioritarios, el Boletín Mensual de Políticas públicas, y con el Plan Nacional Plurianual del Sector Pú- articulación. y Productos Priorizados, y el Informe Anual de Desem- blico en lo nacional. Al final, era una publicación y no un peño de la Gestión. sistema. Era un proceso estático que se materializaba en En materia de formulación: • Se unificó el proceso de seguimiento y monitoreo de una publicación que, muchas veces, lo hacia el equipo de • En primer lugar, el plan se estructuró a partir de las la gestión y los resultados, a través de la activación de la planificación de las instituciones al margen de las máxi- políticas priorizadas por el Programa de Gobierno, en el Comisión Nacional de Seguimiento y Evaluación, con- mas autoridades, sin ninguna conexión con la propuesta marco del paradigma de calidad de vida de la gente, ali- formada por los ministerios encargados de la calidad de nacional; era solo un requisito para cumplir. Si el resulta- neadas con las líneas de acción de la Estrategia Nacional la gestión del Gobierno. do de ese ejercicio coincidía con un objetivo declarado a de Desarrollo y las metas priorizadas de la Agenda 2030 nivel nacional era una casualidad. para el Desarrollo Sostenible. En materia de articulación • En segundo lugar, el proceso de planificación se de- • Se ha asegurado la alineación entre los procesos de La planificación en el Gobierno del Cambio sarrolló a partir de los objetivos, impactos y resultados planificación y el Presupuesto Nacional, dándole direc- “Se acabaron los retoques menores, los cambios esperados de cada política. Esto significó una dirección cionalidad estratégica a lo presupuestado y posibilidad cosméticos o los anuncios que no llevan a contraria a la anterior en la que se planificaba desde los de ejecución a lo planificado. ninguna parte, este Gobierno actúa seguro y recursos y la producción posibles. • Se puso en marcha el Comité de Priorización de los con planificación. Eso requiere tiempo y trabajo • En tercer lugar, se adoptó un enfoque integral, lo que proyectos de inversión pública, mediante el cual se ase- constante.” Luis Abinader7 significa que se identificaron los aportes que las diferen- gura que las prioridades de gasto de capital del Gobierno tes instituciones hacen a cada política, independiente- se determinen a partir de las prioridades del Programa de El Gobierno del Cambio trajo como objetivo princi- mente del sector al que pertenezcan. Gobierno del Cambio y la cohesión social y territorial. pal mejorar la calidad de vida de la gente, convirtiendo • Se han definido las prioridades para la cooperación el objetivo en políticas que apuntan a impactos y resul- En materia de monitoreo: internacional no reembolsable, lo que permite pasar de tados predeterminados, a través de productos concretos • A cada eslabón de la cadena de valor público (impac- un esquema donde los recursos se definían únicamente con indicadores medibles, cuyas trayectorias y metas son tos, resultados y productos) se le formuló su respectivo con la oferta de los cooperantes, a un escenario donde monitoreados y evaluados constantemente. indicador de seguimiento, lo cual permite identificar po- esta oferta debe alinearse con las prioridades definidas en sibles desviaciones desde el mismo momento en que se el Plan Nacional Plurianual del Sector Público (PNPSP). La planificación del sector público dejó de ser un li- ejecutan las políticas. 6 Una de las debilidades de la Ley 55-65 de planificación era la ausencia de un reglamento de aplicación. Este fue aprobado treinta y cinco años después de promulgada la ley, a través del Decreto 685-00. 7 Discurso de rendición de cuentas del primer año de gestión del Gobierno del Cambio. 18 de agosto de 2021. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA MARCO NORMATIVO E INSTRUMENTOS DE REFERENCIA PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 15 Marco legal mediano plazo (cuatro años) y su alcance está circuns- El PNPSP como instrumento de planificación, está cripto al sector público. Es el instrumento que define y sustentando en la Ley No. 498-06, que lo define como Las legislaciones vinculadas a la planificación del sector organiza el aporte del sector público a la concreción de la uno de los cinco instrumentos del SNPIP y establece que público en República Dominicana datan del año 2006, END en el mediano plazo. deberá contener los programas y proyectos prioritarios cuando el Congreso Nacional aprobó un conjunto de a ser ejecutados en el mediano plazo por los organismos leyes orientadas a reformar y modernizar el Estado. En Debe considerarse, también, que en estos ins- del Sector Público y los respectivos requerimientos de particular, la Ley No. 498-06, que creó el Sistema Na- trumentos se incorporan las políticas transversa- recursos, con base en lineamientos de la Estrategia Na- cional de Planificación e Inversión Pública (SNPIP), in- les definidas: Derechos Humanos, Participación cional de Desarrollo (END), así como en la política fiscal tegrado por el conjunto de principios, normas, órganos Social, Tecnologías de la Información y Comunica- y el marco financiero del Presupuesto Plurianual. y procesos a través de los cuales se fijan las políticas, ob- ción, Género, Cohesión Territorial, Sostenibilidad jetivos, metas y prioridades del desarrollo económico y Ambiental, Gestión Integral de Riesgos y Respon- El Decreto 493-07, que aprueba el Reglamento de social, evaluando su cumplimiento. Además, la Ley No. sabilidad Institucional (Ley No. 1-12 del Congreso Aplicación No. 1 para la Ley No. 498-06, que creó el 496-06, creó la Secretaría de Estado de Economía, Pla- Nacional, 2014). Sistema Nacional de Planificación e Inversión Pública nificación y Desarrollo (SEEPYD), que en la actualidad se denomina Ministerio, en ese mismo orden se promul- garon la Ley Orgánica de Presupuesto No. 423-06 y su respectivo reglamento de implementación, aprobado ILUSTRACIÓN 1. Niveles e Instrumentos por el Decreto núm. 492-07 y la Ley No. 176-07 del Dis- Sistema Nacional de Planificación e Inversión Pública trito Nacional y los Municipios. Con ello, se estableció el marco jurídico de un sistema de planificación de alcance nacional en vinculación sistémica con la administración financiera pública y el sistema nacional de control inter- no del Estado. De acuerdo con este marco legal, la pla- nificación gubernamental comprende, al menos, cuatro ámbitos de actuación señalados en la Ilustración No.1. El instrumento estratégico de mayor jerarquía en el Sistema Nacional de Planificación e Inversión Pública (SNPIP) es la Estrategia Nacional de Desarrollo (END), aprobada por la Ley No. 1-12 y su reglamento de aplica- ción, aprobado mediante el Decreto 134-14. En dicha ley, se define la imagen objetivo del país, así como los prin- cipales compromisos que asumen los poderes del Estado y los actores políticos, económicos y sociales en su con- secución, con un horizonte temporal de largo plazo (30 años). En tanto, el Plan Nacional Plurianual del Sector Público (PNPSP), opera con un horizonte temporal de GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA

  6. 16 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 (SNPIP), precisa, además, que el contenido mínimo del y la elaboración de la política presupuestaria anual. ca y política, así como establece las líneas de acción y plan será el siguiente: También, cuando corresponda, servirá de base para la la secuencia en su instrumentación. actualización de los Planes Estratégicos Sectoriales e a) Programación Macroeconómica de mediano Institucionales (PEI) y los Planes Regionales. La Visión de la Nación que se plantea en la END para plazo el largo plazo (20 años) es: En cuanto a la definición y alcance del PNPSP, b) Políticas, programas y proyectos prioritarios a el marco legal vigente establece que este no puede “República Dominicana es un país próspero, donde ser ejecutados por el Sector Público ser entendido sólo como un conjunto de decisiones las personas viven dignamente, apegadas a valores éti- (de prioridades y gastos) a nivel global, que oriente cos y en el marco de una democracia participativa que c) Políticas de Reforma Administrativa y de ges la formulación de los planes institucionales y terri- garantiza el Estado social y democrático de derecho y tión de recursos humanos y materiales toriales, característica que asume este instrumen- promueve la equidad, la igualdad de oportunidades, la to en algunos países. En vez de ello, el PNPSP debe justicia social, que gestiona y potencia sus recursos para d) Políticas de promoción para el Sector Privado ser entendido como un instrumento que integra de desarrollarse de forma innovadora, sostenible y territo- manera exhaustiva y consistente los planes insti- rialmente equilibrada e integrada y se inserta competiti- e) Políticas y prioridades en materia de Coopera tucionales, sectoriales y territoriales, formulados vamente en la economía global”. ción No Reembolsable bajo los parámetros generales de una visión de de- sarrollo compartida. Para eso, no debe ser solo un Es un nuevo modelo de desarrollo, que sobrepasa f) Distribución económica y funcional del gasto libro, sino una plataforma dinámica de articulación los períodos de gobierno y que propone enfrentar los interinstitucional en función de los objetivos estra- principales problemas y rezagos que exhibe la socie- g) Requerimientos de financiamiento, reembolsa tégicos del gobierno. dad dominicana en los ámbitos institucional, social, bles y no reembolsables económico y ambiental, así como los retos que depara Instrumentos de referencia el futuro, asociados a un mundo en constante cambio La ley del SNPIP y el decreto de aplicación esta- en términos tecnológicos, climáticos y de las relacio- blecen un período de cuatro años como horizonte nes entre las naciones y las poblaciones a nivel global. temporal del Plan Plurianual, e indica, además, que Estrategia Nacional de Desarrollo (END): Visión debe ser actualizado anualmente, agregando un año de largo plazo que descansa en las propuestas La END establece que las políticas públicas se arti- adicional en cada actualización. De ese modo, el Plan concretas del PNPSP cularán en torno a cuatro Ejes Estratégicos, integrados siempre tendrá una extensión temporal de mediano por 19 objetivos generales (según Ilustración 2) además plazo. Asimismo, se plantea que la versión actualizada La END es el instrumento que define los objetivos na- de 57 objetivos específicos, 6 políticas transversales, 460 del PNPSP será utilizada por el Ministerio de Hacien- cionales en torno a los problemas prioritarios a resol- líneas de acción, 25 metas cualitativas, 90 indicadores da para la actualización del Presupuesto Plurianual ver, tomando en cuenta su viabilidad social, económi- cuantitativos y 3 pactos. GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 17 ILUSTRACIÓN 2. Ejes Estratégicos y Objetivos Generales de la Estrategia Nacional de Desarrollo 2030 Eje 1: que procura un Estado con instituciones eficientes y transparentes al servicio de una ciudanía responsable y participativa que garantiza la seguridad y promueve el desarrollo y la convivencia pacífica Administración pública eficiente, Imperio de la ley y seguridad Democracia participativa y ciudadanía Seguridad y convivencia pacífica transparente y orientada a resultados. ciudadana. responsable. Eje 2: que procura una sociedad con igualdad de derechos y oportunidades, en la que toda la población tiene garantizada educación, salud, vivienda digna y servicios básicos de calidad, y que promueve la reducción progresiva de la pobreza y la desigualdad social y territorial Cultura e identidad Deporte y recreación Educación de calidad Salud y seguridad Igualdad de derecho Vivienda digna en Cohesión territorial. nacional en un física para el para todos y todas. social integral. y oportunidades. entornos saludables. mundo global. desarrollo humano Eje 3: que procura una economía territorial y sectorialmente integrada, innovadora, diversificada, plural, orientada a la calidad y ambientalmente sostenible, que crea y desconcentra la riqueza, genera crecimiento alto y sostenido con equidad y empleo digno, y que aprovecha y potencia las oportunidades del mercado local y se inserta de forma competitiva en la economía global Energía confiable, Economía articulada, Competitividad e innovación en un Estructura productiva sectorial y eficiente y Empleos suficientes y innovadora y ambiente favorable a la cooperación y territorialmente articulada, e integrada ambientalmente dignos ambientalmente sostenible. responsabilidad social a la economía global sostenible. Eje 4: que procura una sociedad con cultura de producción y consumo sostenible, que gestiona con equidad y eficacia los riesgos y la protección del medio ambiente y los recursos naturales y promueve una adecuada adaptación al cambio climático Eficaz gestión de riesgo para minimizar pérdidas Manejo sostenible del medio ambiente. Adecuada adaptación al cambio climático. humanas, económicas y ambientales. P O L I T I C A S T R A N S V E R S A L E S Derecho Sostenibilidad Cohesión Uso tecnología de la Enfoque genero Participación social humano ambiental territorial información GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA

  7. 18 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Uno de los principales objetivos del PNPSP es dar concreción, cada 4 años, a la visión de largo plazo de la END. Para la actual gestión del cambio 2021-2024, se ha identificado un importante nivel de alineación entre las líneas de acción de la END y los planteamientos del Programa de Gobierno del Cambio. Ello permite constatar la vigencia que sigue teniendo la END, así como la coherencia de pensamiento acerca del desarrollo que se plantea en la actual gestión de Gobierno (ver Tabla 1). TABLA 1. Alineación de la Estrategia Nacional de Desarrollo (END) y el Plan de Gobierno del Cambio (PG) Líneas de Líneas de acción EJES ESTRATÉGICOS, END % acción END END – PG EJE 1. Estado social democrático y de derecho 71 66 93 EJE 2. Sociedad con igualdad de derechos y oportunidades 164 124 76 EJE 3. Economía sostenible, integradora y competitiva 168 125 74 EJE 4. Sociedad de producción y consumo ambientalmente 57 49 86 sostenibles TOTAL 460 364 79% FUENTE: Dirección General de Desarrollo Económico y Social De igual forma se estableció la alineación entre la END y las políticas priorizadas del PNPSP, según se evidencia en la Ilustración 3: GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 19 ILUSTRACIÓN 3. Alineación de la Estrategia Nacional de Desarrollo y el Plan Nacional Plurianual del Sector Público GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA

  8. 20 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 La gestión del cambio nuevas demandas que impone una política exterior so- lización de los derechos. 2020 – 2024 berana en un mundo globalizado”. 3. Las capacidades y oportunidades se construyen donde reside la gente. La visión del Gobierno del Cambio apunta hacia el lo- Esta visión se cimenta en el paradigma de Calidad gro de: “Una sociedad basada en el poder ciudadano y de Vida de las Personas, con un enfoque de desarro- La aplicación de estos principios se basa en sostenida en un marco de derechos, solidaria, demo- llo basado en este criterio: Que mejorar la calidad de cuatro tipos de intervenciones: crática y participativa, que transforme el modelo pro- vida de las personas sea lo que defina las acciones del ductivo y potencie la innovación tecnológica y organi- gobierno, y tomando en cuenta los principios e inter- 1. Empoderar a la ciudadanía zacional. Un desarrollo enfocado en que el crecimiento venciones siguientes: 2. Una nueva forma de hacer política sea una realidad social, económica e institucional in- 3. Construir una dinámica basada cluyente, que propicie igualdad de oportunidades en 1. El desarrollo no es una aventura personal: las en la capacidad la ciudadanía y que cuente con un Estado moderno, capacidades se portan individualmente, pero productiva (empleos, divisas y territorios) eficiente y eficaz, capaz de responder a los desafíos se construyen colectivamente. 4. Refundar al Estado: modernizar, transparen de la seguridad ciudadana, del sector eléctrico y a los 2. El desarrollo requiere e implica la construcción tar, rendir cuentas y profesionalizar el Estado. déficits de los servicios públicos, cumpliendo con las de poder ciudadano para garantizar la materia IDENTIFICANDO: ¿cómo y cuándo? Bienestar de la gente » Trabajo decente. » Alimentarse Tres principios sobre el desarrollo adecuadamente. » Estar seguro, educado, en salud. » No es una » Tener agua aventura Cuatro niveles de intervención potable y personal. saneamiento, » Se construye » Empoderar a la ciudadanía. techo digno, con el poder » Una nueva forma de hacer energía ciudadano. política. 7 ejes transversales ininterrumpida. » Se construye » Nueva dinámica de » Justicia en el territorio: » Género capacidad productiva independiente e donde reside la » Territorios (empleos, divisas y imparcial. gente. » Participación territorio). » Sostenibilidad » Refundar el Estado: » Rendición de modernizar, transparentar, cuentas rendir cuentas, » Grupos profesionalizar el Estado. vulnerables » Innovación GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 21 ILUSTRACIÓN 4. Políticas Priorizadas del Período 2021 - 2024 De acuerdo con el PLAN de Gobierno del Cambio, alineado a lo INSTITUCIONAL SOCIAL PRODUCTIVO AMBIENTAL ESTABLECIDO en la Estrategia Nacional de Desarrollo se han PRIORIZADO e incluidos en el PNPSP 33 POLÍTICAS PRIORIZADAS NOTA: Las políticas están clasificadas por el color con sus respectivas áreas de intervención: deacuerdo eje de la END a la que pertenecen. Igualdad de Hacia una Hacia una Crear género, el Seguridad política integral Acceso a salud educación de Empleo formal oportunidades empoderamiento ciudadana de creación de universal calidad con para la juventud de la mujer y la no oportunidades equidad violencia Transformando Población rural, Vivienda digna y Deportes, un Energía la educación Cultura para el el desarrollo El acceso al agua y adecuada, derecho enfoque para el permanente y de superior, la ciencia cambio agropecuario y mejora del recurso fundamental del cambio calidad y la tecnología pesquero ser humano Hacia un Estado Adecuación y Enfrentar la Hacia la El comercio, Turismo, una Hacia una minería moderno e actualización del corrupción y la transformación una actividad oportunidad responsable institucional marco legal impunidad digital importante Implementar la La sostenibilidad Políticas públicas El desarrollo política nacional La transformación La política exterior Promoción de las ambiental y el territoriales y industrial, una de producción del sector en el Gobierno del Mipymes cambio climático municipales para prioridad y consumo transporte Cambio en un país insular el cambio sostenible Gestión de datos Fortalecer el Monetaria, Una política hacia para el análisis Deuda, gastos e SNPIP y Gestión crediticia y la diáspora y la toma de ingresos públicos por Resultados cambiaria decisiones GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA

  9. 22 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) La Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible fue apro- bada en septiembre de 2015 por la Asamblea General de las Naciones Unidas; establece una visión transforma- dora hacia la sostenibilidad económica, social y ambien- tal de los 193 Estados Miembros que la suscribieron. Es un compromiso del Estado dominicano. La Agenda 2030 tiene como esencia 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que son un llamado urgente a enfrentar problemas de todos los países, desarrollados y en desarrollo, en común colabora- ción. Reconoce que poner fin a la pobreza y otras privaciones, debe ir de la mano con estrategias que mejoren la salud y la educación, reduzcan la des- igualdad y estimulen el crecimiento económico, todo eso mientras se aborda el cambio climático y se trabaja para preservar los océanos y bosques. GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 23 Los principios en los que se sustenta la Agenda 2030 son: Como compromisario de este acuerdo global, el En el marco del proceso de elaboración de los linea- • Universalidad. Implica que los Objetivos Gobierno dominicano ha asumido el alcance de mientos para la formulación del Plan Nacional Plu- y Metas son relevantes para todos los gobier las metas de la citada agenda como una política rianual del Sector Público 2021-2024, se llevó a cabo un nos y actores. de Estado. En ese sentido, en abril de 2016, me- proceso de vinculación de los ODS con el programa de • Integralidad. La integración de políticas públi diante el Decreto 23-16, se creó la Comisión In- Gobierno 2020-2024. Para ello, se evaluaron las metas cas significa equilibrar las dimensiones de de terinstitucional de Alto Nivel para el Desarrollo ODS alineadas con la Estrategia Nacional de Desarrollo, sarrollo social, crecimiento económico y pro Sostenible (CDS), con la finalidad de implemen- utilizando como base el ejercicio 2020 de Evaluación tección ambiental. tar la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, Rápida Integrada8 (RIA, por sus siglas en inglés). Como • No dejar a nadie atrás. Refleja el sentido de ur en sus tres ámbitos, a través de las políticas pú- parte de este ejercicio, se consideraron para el análisis gencia de incorporar a todas las personas en la blicas reflejadas en los instrumentos de planifi- de brechas las 82 metas ODS priorizadas por el país, de ruta del desarrollo y que sean beneficiarias de cación y en consonancia con la Estrategia Nacio- las cuales 71 se encuentran vinculadas al Programa de sus resultados, en el sentido más amplio posible. nal de Desarrollo. Gobierno. En los casos en que la meta se cubría parcial- mente, se procedió a ampliar los lineamientos referidos a dicha meta o a incorporar lineamientos que completen GRÁFICO 1. Alineación de las metas ODS a los resultados del PNPSP la temática que esta aborda. 68% de las metas ODS priorizadas se encuentran alineadas con los resultados del PNPSP Para el caso de las 11 metas priorizadas que no se encontraban reflejadas en el Programa de Gobierno, 100% 0 0 0 0 se procedió a proponer lineamientos para su incor- 1 poración en temas existentes en el documento. De 90% 1 1 2 igual manera, se propuso la incorporación de dos po- 80% 2 2 líticas prioritarias, con sus respectivos lineamientos, 2 2 1 2 70% 3 vinculados a la Agenda 2030 y que no se encontra- No alineadas ban reflejadas en el citado programa. 3 60% 4 50% 7 5 5 5 Como resultado, las 33 políticas definidas en los lineamientos estratégicos para este PNPSP apuntan 6 40% 4 de manera directa a las 82 metas ODS priorizadas; el

  10. 5 Alineadas 2 país se ha comprometido a realizar un esfuerzo adi- 30% 3 3 2 2 1 2 cional para su cumplimiento al 2030. Al realizar el 20% 2 análisis de alineación con cada uno de los resultados 1 esperados del PNPSP de manera específica, se evi- 10% 1 dencia un 68 % de alineación. 0% ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16 ODS 17 8 La Evaluación Rápida Integrada realiza un mapeo de los ODS (metas y objetivos) contra prioridades nacionales / subnacionales, basado en el análisis de la visión, planes nacionales, planes sectoriales y agendas de desarrollo local, para determinar cómo los ODS están reflejados en los objetivos y metas nacionales, facilitando el dialogo necesario para embarcarse en la fase de implementación. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA MARCO METODOLÓGICO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 25 Formulación: Diseñando la cadena de derecha a izquierda, para asegurar una efectiva ejecución de izquierda a derecha ILUSTRACIÓN 5. Lógica de la Cadena de Valor del Sector Público Para la formulación del PNPSP, fue estable- cido un modelo para orientar el proceso y garantizar la homogeneidad de criterios y la coherencia metodológica, así como su consis- SECTOR PUBLICO SOCIEDAD tencia interna y direccionalidad. Para ello, se utilizó la lógica denominada cadena de valor Formulación PRESUPUES- Planificación Estratégica TARIA o cadena de resultados, en el entendido de de ALTA DIRECCIÓN que las instituciones del sector público tienen como razón de ser: brindar bienes y servicios a la población y a otras instituciones; esto cons- PROCESO tituye el aporte del sector público al desarrollo (operaciones) nacional en un período determinado. En la Ilustración 5 muestra el proceso secuencial a definir al momento de diseñar RECURSOS PRODUCTOS RESULTADOS IMPACTO una intervención de política orientada a ge- nerar impactos en la sociedad: el impacto general a lograr en la gente; de ahí los resul- tados directos que las intervenciones deben aportar para crear el impacto; luego, los productos (bienes o servicios) que se deben Planificación OPERATIVA brindar para generar los resultados; y, final- mente, los procesos y recursos necesarios para entregar esos productos. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA

  11. 26 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 A la identificación de la cadena de valor (resulta- público), y el ámbito de planificación (global e ins- 2. Elaboración de los lineamientos estratégicos dos, productos, operaciones, medidas de políticas, titucional). Así resulta que la END es una visión de para la formulación del PNPSP insumos y recursos), le sigue una fase de análisis de largo plazo, definida por toda la sociedad, y repre- 3. Apertura oficial del proceso de planificación consistencia de la relación entre los diferentes eslabo- senta el principal instrumento de la planificación 4. Diseño de diagnósticos por política priorizada nes de dicha cadena. global de la nación. Ver Ilustración 6. 5. Elaboración del Marco de Resultados para la planificación plurianual. Al analizar la cadena de valor vinculada a los De manera concreta, tomando en consideración 6. Recepción, revisión y análisis de los Planes Es instrumentos de los niveles o ámbitos que integran lo antes planteado, la formulación del PNPSP 2021- tratégicos Institucionales (PEI) el SNPIP, se refleja la relación de tres elementos: 2024 se ha dividido en las siguientes fases: 7. Generación y aprobación del PNPSP el tiempo (acciones y efectos de corto, mediano y largo plazo), los actores responsables (actores no 1. Programación macroeconómica y fiscal de me En anexo se encuentra una explicación detallada estatales, la planificación pública y el presupuesto diano plazo de cada fase del proceso. ILUSTRACIÓN 6. Instrumentos de planificación vinculados a la Cadena de Valor GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 27 Seguimiento y evaluación: El eslabón faltante para que la planificación sea útil para las decisiones de política Aspectos generales del monitoreo rencia de otros en que el énfasis se realiza sobre los resulta- línea de base y estimación de las metas y evaluación del PNPSP dos y los impactos. • Planificación de las mejoras • Identificación de las herramientas para El eje central del monitoreo y evaluación del Plan Nacio- El proceso de definición del monitoreo y la evaluación el monitoreo de los resultados nal Plurianual del Sector Público (PNPSP) es el segui- del PNPSP siguió los pasos sugeridos por Kusek y Rist • Identificación de las metodologías miento de los resultados de este instrumento de la plani- (2004) . En anexo se detallan cada uno de los pasos: para las evaluaciones ficación del Sector Público dominicano a 4 años. • Reporte de los hallazgos • Conducción de una evaluación preparatoria • Utilización de los hallazgos El monitoreo y la evaluación basada en resultados tiene • Acuerdo de los resultados e indicadores a moni • Desarrollo, implementación como objetivo: proveer información periódica que permi- torear y evaluar y mantenimiento del sistema de monitoreo y ta evaluar el progreso en las metas que se desea alcanzar, • Selección de los indicadores clave para monito evaluación del PNPSP y mostrar el impacto de determinados proyectos, progra- rear resultados mas o políticas. Este enfoque basado en resultados se dife- • Recopilación de datos para los indicadores, El poder de la medición de los resultados* • Si no se miden los resultados, no se puede ver si ha tenido éxito o fracaso. • Si no se puede ver el éxito, no se puede obtener recompensa de éste. • Si no se pueden recompensar éxitos, probablemente estemos premiando fracasos. • Si no se puede ver el éxito, no se puede aprender de éste. • Si no podemos reconocer los fracasos, no se pueden corregir. • Si puedes demostrar resultados, puedes ganar apoyo público. *Adaptado de Osborne, D. y Gaebler, T. Reinventing Government: How Entrepreneurial Spirit is Transforming the Public Sector. Colorado. Addison Wesley Publishers (1994). Referencia de: Zall Ksek, J. y Rist, C. Ten Steps to a Result-Based Monitoring and Evaluation System. Vol. 29672, Washington. The World Bank. 2004. 9 Zall Ksek, J. y Rist, C. Ten Steps to a Result-Based Monitoring and Evaluation System. Vol. 29672, Washington. The World Bank. 2004. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA

  12. 28 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Proceso de definición del monitoreo del PNPSP Articulación: La palabra financieros que corresponden a las prioridades na- más usada en las guías de la cionales de mediano plazo, alineando los elementos Cada entidad de la Cadena de Valor del Sector Público que conforman la cadena de valor de las instituciones tiene establecido el mecanismo de monitoreo, según se administración pública y la acción públicas (resultados – productos). Este esfuerzo se establece a continuación: más olvidada en la gestión de las enmarca en lo planteado en el artículo 45 del Decreto 134-14, dirigido a lograr la coherencia y la consisten- políticas cia entre la planificación y el presupuesto. ILUSTRACIÓN 7. Monitoreo del PNPSP: Especificaciones en la Cadena de Valor Durante el Gobierno del Cambio, los esfuerzos de articu- Para ello, se conformó una mesa de trabajo entre el del Sector Público lación se enmarcan en lo establecido por el Ministerio MEPyD y la Dirección General de Presupuesto, como de Economía, Planificación y Desarrollo, la Dirección órganos rectores de la planificación y presupuestación, General de Presupuesto (del Ministerio de Hacienda), el para diseñar la hoja de ruta hacia la homologación con- Ministerio de Administración Pública y la Presidencia de ceptual que asegurará que estos rectores orienten a las la República, en el protocolo interinstitucional firmado instituciones públicas de forma coherente. Mediante en diciembre de 2020 para fortalecer el Sistema Nacio- un proceso de priorización11 se seleccionaron 12 insti- nal de Planificación e Inversión Pública (SNPIP), como tuciones para iniciar el proceso de acompañamiento y herramienta principal para orientar la asignación de re- definición conjunta de la cadena de valor: cursos públicos en la República Dominicana. El objetivo principal de dicho acuerdo es: “fortalecer la planificación 1. Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Na pública como la principal herramienta para orientar la turales asignación de los recursos nacionales en el presupuesto 2. Ministerio de Educación hacia las prioridades de políticas públicas y las demandas 3. Ministerio de Salud Pública Las principales fuentes de alimentación del sistema de la población en el corto y mediano plazo”10 . 4. Ministerio de Educación Superior, Ciencia y de monitoreo del PNPSP, la constituyen las infor- Tecnología maciones reportadas por las instituciones sobre la La asignación de recursos financieros es imprescin- 5. Ministerio de Turismo producción pública, a través de los sistemas tran- dible para garantizar el logro de los resultados que ema- 6. Ministerio de Industria y Comercio (énfasis en saccionales del Estado; estos son: el Sistema de In- nan del SNPIP. Con la implementación del mencionado lo referente a Mipymes) formación de la Planificación Pública (RUTA, en el proceso de coordinación interinstitucional, se iniciaron 7. Ministerio de la Mujer MEPyD); el Sistema de Gestión Financiera (SIGEF, en los esfuerzos para la vinculación plan – presupuesto, 8. Ministerio de Interior y Policía la Dirección General de Presupuesto, DIGEPRES); y juntamente con la Dirección General de Presupuesto. 9. Ministerio de Trabajo el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP, en el 10. Ministerio de Agricultura MEPyD). A través de estos sistemas pasa toda la in- Una de las principales iniciativas para lograr la 11. Consejo Nacional para la Niñez formación que permite monitorear la programación y citada vinculación es la identificación de las estruc- y la Adolescencia la ejecución, tanto física como presupuestaria, de los turas programáticas a nivel presupuestario, como 12. Instituto Nacional de Tránsito y Transporte productos priorizados a través del PNPSP. instrumento mediante el cual se ejecutan los recursos Terrestre (INTRANT) Protocolo interinstitucional para fortalecer el Sistema Nacional de Planificación en el Gobierno del Cambio como herramienta para orientar la asignación de recursos públicos en la República Dominicana, año 2020. 10 Los criterios propuestos para priorizar son los siguientes: I) nivel de alineación con las Líneas de Acción de la Estrategia Nacional de Desarrollo; II) nivel de alineación con la prioridad de Calidad de Vida planteada 11 en el Programa de Gobierno; III) peso presupuestario; y IV) instituciones que brindan servicios directamente a los ciudadanos. GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL 29 El proceso conjunto implica capacitación y socia- desarrollo. Esto permitirá el análisis de las inversio- En el proceso se contempla: lización entre los equipos técnicos de ambos órganos nes requeridas para cumplir con los indicadores de rectores, para el posterior acompañamiento a las ins- resultados, tomando el territorio como eje central. • La revisión de los planes estratégicos institucio tituciones seleccionadas. Esto asegurará que lo que se En ese sentido, se ha diseñado una metodología de nales, reporte en los sistemas de cada entidad sea coherente priorización de proyectos que asegura que cumplan y dé respuesta a las prioridades nacionales. los requisitos técnicos, consideren las desigualda- • La definición de indicadores trazadores para su des y situaciones del territorio, e integren la plani- seguimiento, De igual forma, se ha desarrollado un proceso ficación de mediano plazo. para estandarizar tres instrumentos que han sido • La identificación de la producción pública e ini implementados en el país con la finalidad de priori- Políticas transversales ciativas que realizan las instituciones que apor zar y dar seguimiento a las necesidades de la pobla- tan a la incorporación de las políticas ción: Programas Protegidos12 , Políticas Prioritarias La Ley 1-12 de la END 2030, establece 7 políticas trans- transversales, y Programas Presupuestarios orientados a Resulta- versales que deben ser incorporadas en los planes, pro- dos13 . Con la finalidad de evitar la dispersión y brin- gramas, proyectos y políticas públicas, de acuerdo con • En las políticas que apliquen, la alineación dar coherencia a los referidos instrumentos, los ór- sus ámbitos de actuación: Derechos Humanos, Enfoque de los planes existentes (en las políticas que ganos rectores14 se encuentran inmersos en el diseño de Género, Sostenibilidad Ambiental, Gestión Integral aplique) con las prioridades establecidas en los de programas presupuestarios orientados a resulta- de Riesgo, Cohesión Territorial, Participación Social y lineamientos del Plan Nacional Plurianual del dos, a partir de las políticas priorizadas, en las cua- Tecnología de la Información y la Comunicación. A estas Sector Público y las denominaciones de resulta les convergen los tres instrumentos. Esta es la forma se adicionaron otras dos: la Transparencia y Rendición dos contenidos en el mismo. de garantizar una alineación entre la planificación, de Cuentas, y Grupos Vulnerables. Dichas políticas for- el presupuesto y la gestión, que pueda derivar en la man parte de la visión holística planteada en el Progra- firma de acuerdos por resultados y desempeño entre ma de Gobierno del Cambio. los órganos rectores y las demás instituciones, para asegurar que se logren los resultados planteados, se- Actualmente, nos encontramos en el desarrollo gún lo establecido en el Decreto 522-11. de un proceso para incorporar esas políticas trans- versales en la planificación de mediano plazo, esta- En lo referente a la vinculación de los proyectos bleciendo los nexos entre las políticas sectoriales, de inversión pública con las prioridades de desarro- territoriales e institucionales, para garantizar que llo, se ha diseñado y aplicado un instrumento que el enfoque y su diseño estén en consonancia con la permite que tanto los proyectos de arrastre, como visión de país planteada en la END y con el enfoque las nuevas ideas, están vinculadas a un resultado de de la gestión de gobierno. 12 Programas presupuestarios cuyos recursos financieros, apropiados en el Presupuesto General del Estado (PGE), tienen la garantía de su asignación durante la ejecución presupuestaria, según el artículo 7 del Decreto 522-11. 13 Consiste en una técnica para presupuestar implementada por la Dirección General de Presupuesto a partir de 2017, mediante la cual se otorgan recursos financieros para resolver los problemas que afectan a la población y el entorno en que esta se desarrolla. 14 Los órganos rectores firmantes de dicho acuerdo son: Ministerio de Economía Planificación y Desarrollo, la Dirección General de Presupuesto (del Ministerio de Hacienda), el Ministerio de Administración Pública y la Presidencia de la República. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA

  13. 30 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Institucionalidad de la planificación La Cadena de Valor Público descansa en la efectiva interacción de estas entidades INSTITUCIONES RECTORAS Ministerio de Economía Planificación Desarrollo (MINECONOMIARD) Ministerio de Administración Pública (MAP) Ministerio de Hacienda (MH) Ministerio de la Presidencia MINISTERIOS PARTICIPANTES Ministerio de la Presidencia Ministerio de la Juventud Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes Ministerio de Hacienda Ministerio de Cultura Ministerio de Educación Superior, Ciencia y Tecnología Ministerio de Administración Pública Ministerio de Deportes Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales Ministerio de Educación Ministerio de Defensa Ministerio de Turismo Ministerio de Salud Pública Ministerio de Interior y Policía Ministerio Público Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones Ministerio de Relaciones Exteriores Ministerio de Energía y Minas Ministerio de Trabajo Ministerio de Agricultura Ministerio de Economía Planificación y Desarrollo Ministerio de la Mujer INSTITUCIONES DESCENTRALIZADAS Y ESTATALES Dirección de Información y Defensa del Superintendencia de Salud y Riesgos Instituto Dominicano de Prevención y Consejo Nacional de la Seguridad Social Afiliado Laborales Protección de Riesgos Laborales, IDOPRIL Servicio Nacional de Salud Programa de Medicamentos Esenciales Seguro Nacional de Salud Programa Solidaridad Consejo Nacional de la Persona Administradora de Subsidios Sociales Sistema Único de Beneficiarios Consejo Nacional de Discapacidad Envejeciente Consejo Nacional para la Niñez y la Instituto Nacional de Atención Integral a la Centro de Exportación e Inversión de la PRODOMINICANA Adolescencia Primera Infancia República Dominicana GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 31 INSTITUCIONES DESCENTRALIZADAS Y ESTATALES Consejo Nacional de Zonas Francas de Centro de Desarrollo y Competitividad Comisión Nacional de Energía Instituto de Formación Técnico Profesional Exportación Industrial, PROINDUSTRIA Instituto de Innovación en Biotecnología Instituto Dominicano de las Oficina Nacional de Estadística Procuraduría General de la República e Industria Telecomunicaciones Oficina Presidencial de Tecnologías de la Departamento Aeroportuario Instituto Dominicano de Aviación Civil Instituto Nacional de Migración Información y la Comunicación Consejo Nacional para el Cambio Climático Instituto Nacional de Agua Potable y Instituto Geográfico Nacional Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos y Mecanismo de Desarrollo Limpio Alcantarillado Corporación de Acueducto Corporación de Acueducto Corporación de Acueducto Corporación de Acueducto y Alcantarillado de Santo Domingo y Alcantarillado de Santiago y Alcantarillado de La Romana y Alcantarillado de Boca Chica Corporación de Acueducto Corporación de Acueducto Corporación de Acueducto Corporación de Acueducto y Alcantarillado de La Vega y Alcantarillado de Moca y Alcantarillado de Puerto Plata y Alcantarillado de Monseñor Nouel Oficina Nacional de Evaluación Sísmica Empresa de Transmisión Instituto Dominicano de Investigaciones y Vulnerabilidad de Infraestructura y Instituto Nacional de la Vivienda Eléctrica Dominicana Agropecuarias y Forestales Edificaciones (ONESVIE) PROCOMPETENCIA Defensa Civil Dirección General de Minería Consejo Nacional de Competitividad Consejo Unificado de Empresas PROMIPYME, Banca Solidaria Organismo Dominicano de Acreditación Superintendencia de Electricidad, SIE Distribuidoras Instituto Postal Comité Ejecutor de Infraestructuras Instituto Nacional de Tránsito Instituto Nacional Dominicano (INPOSDOM) en Zonas Turísticas (CEIZTUR) y Transporte Terrestre (INTRANT) de Bienestar Estudiantil (INABIE) Instituto Tecnológico Tesorería de la Seguridad Social Superintendencia de Pensiones Instituto de Educación Física (INEFI) de Las Américas (ITLA) Gabinete de Coordinación Dirección General del Archivo General de la Nación Contraloría General de la República de Políticas sociales Alianzas Público Privada (DAPP) Defensor del Pueblo Dirección General de Migración Policía Nacional Dirección General de Pasaportes Dirección General de Ética e Integridad Cámara de Cuentas INABIMA/ IDEICI / INAFOCAN Consejo Nacional de Drogas Gubernamental GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA MARCO MACROECONÓMICO Y FISCAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL 33 ¿Con qué contamos y qué restric- GRÁFICO 2. Producto Interno Bruto Real, variación interanual (%) ciones tiene el escenario de apli- cación de las políticas del PNPSP? 10.0 La política presupuestaria marca el espacio de recursos 8.0 que tiene la política pública y establece muchos de los lí- 6.0 mites que pueden ser alcanzados por esta y por las metas indicadas en la planificación. A su vez, el espacio presu- 4.0 puestario está directamente influido por el desempeño 2.0 macroeconómico. Esta sección traza el escenario macro- 0.0 económico y el marco macrofiscal de mediano plazo de la República Dominicana para el período 2021-2024. -2.0 2.5% 2017-2020 -4.0 Escenario macroeconómico de mediano plazo -6.0 -6.7 Evolución reciente de la -8.0 economía dominicana 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 El desempeño económico de la República Dominicana Fuente: Elaborado por VAES/MEPyD con datos del BCRD. durante el cuatrienio 2017-2020 se vio afectado signi- ficativamente por el embate de la pandemia del coro- navirus iniciada en 2020. En este año, la conjugación de choques simultáneos de oferta y demanda, tras la paralización de actividades económicas «no esencia- Este comportamiento derivó en una tasa de expansión les» y las medidas de distanciamiento social imple- promedio de 2.5 % para el cuatrienio, un nivel históri- mentadas para mitigar el virus COVID-19, incidieron camente bajo, que converge a la variación registrada en en una variación interanual de -6.7 % del producto in- 2001-2004 (2.0 %), cuando el desempeño económico fue terno bruto (PIB) real en el mismo año. afectado por la crisis bancaria nacional. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA

  14. 34 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Pese a perder empuje, la República Dominicana se GRÁFICO 3. Crecimiento PIB real de las principales 10 economías de ALC, % mantuvo entre las economías de mayor dinamismo en el cuatrienio 2017-2020. Fue el segundo país de mayor crecimiento en la región, descendiendo un puesto res- 14.2 2013-2016 pecto a 2013-2016, superado solo por Guyana, que cre- ció de manera extraordinaria en 2020 (43.4 %) debido a 2017-2020 la explotación de nuevos yacimientos de hidrocarburo. 6.4 2.5 2.1 En gran medida, el consumo impulsó el creci- 5.2 1.8 0.9 0.8 5.3 0.7 miento observado. A pesar de que, en 2020, el con- 2.5 3.7 3.5 3.4 0.1 3.7 0.1 2.5 0 sumo privado se redujo en 3.4 %, este componente explicó la mayor proporción (78.6 %) del crecimiento Colombia República Bolivia Guyana Honduras Brazil Chile Paraguay Guatemala Costa Rica observado durante el cuatrienio, con una expansión promedio de 2.8 %. Asimismo, la disrupción de las Dominicana cadenas globales y la reducción de la oferta en un contexto de baja operatividad en diversos sectores durante el mismo año, particularmente en el sector Fuente: Elaborado por VAES/ MEPyD con datos del FMI. turístico, incidió en una reducción de los ingresos por exportaciones de bienes y servicios (-4.5 % pro- medio 2017-2020), lo que fue ligeramente atenuado por la caída de las importaciones (-0.8 %). La evolución del crédito al sector privado fue con- durante el último año se evidenció el fuerte impacto sistente con el comportamiento del PIB durante el pe- de factores externos derivados de la pandemia, los Entre las actividades que mostraron un mayor ríodo. En 2017-2020, la cartera de crédito privada del cuales revirtieron la tendencia a la baja observada dinamismo en el período 2017-2020 destacan: salud sistema financiero consolidado registró un crecimien- en los cuatrienios previos. La inflación promedió (6.8 % promedio), servicios financieros (6.8 %), agro- to promedio de 9.3 %, ralentizado con respecto a 2013- 3.6 % en 2017-2020, superior en 1.3 puntos porcen- pecuaria (4.6 %), actividades inmobiliarias (4.1 %), 2016 (14.8 %). Al final del período, los fondos en finan- tuales (p.p.) a la media del cuatrienio 2013-2020. La energía y agua (4.3 %), industrias de alimentos (4.1 ciamiento para las actividades del sector ascendieron a escalada de los precios en el mercado internacional, %) y construcción (4.1 %). En tanto, las más afecta- RD$ 1 215 531 millones (27.3 % del PIB), un incremento en particular del crudo y diversas materias primas das, principalmente por los efectos de la pandemia, absoluto de RD$ 362 307.9 millones. agrícolas, incidió en el comportamiento de los pre- fueron hoteles, bares y restaurantes (-8.7 %) y explo- cios locales a finales de 2020, lo que marcó un alza tación de minas y canteras (-3.3 %). Respecto a la evolución general de los precios, para el cuatrienio analizado. GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL 35 En lo concerniente al sector externo, para el cuatrie- GRÁFICO 4. Inflación interanual, % nio 2017-2020 el déficit en cuenta corriente disminuyó en 38.8 % con respecto al promedio de los cuatro años 45.0 previos, pasando de un promedio de -2.5 % del PIB a 3.6% -1.3 % en 2017-2020. Esto fue así, pese al incremento 40.0 Promedio simple 2017-2020 gradual experimentado en este último cuatrienio, con 35.0 cierre en 2020 de -2 % del producto. A estos resultados 30.0 aportaron varios factores, entre los que se encontraron 25.0 los precios promedio del petróleo, 25 % menores a los Inflación 20.0 del período 2013-2016, y un crecimiento sostenido del Inflación subyacente ingreso secundario por remesas. 15.0 10.0 5.6 Con relación a las reservas internacionales, en el pe- 5.0 4.8 ríodo 2017-2020 experimentaron incrementos signifi- 0.0 cativos. Las reservas brutas alcanzaron un promedio 2011 2018 de US$ 8,485.5 millones, superior al promedio del cua- 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2019 2020 trienio anterior, de US$ 5,219.0 millones (crecimiento de 62.6 %). Este incremento de las reservas respondió, Fuente: Elaborado por VAES/MEPyD con datos del BCRD. simultáneamente, al depósito de los bonos emitidos sobre todo en 2020, y al crecimiento de las remesas. Al cierre de 2020, el acervo de reservas ascendía a US$ exportaciones de zonas francas, son los principales facto- En lo que respecta al saldo de la balanza de servi- 10,751.7 millones, equivalente a 7.5 meses de importa- res que explican el cambio en las exportaciones. cios, a pesar de la sostenida expansión de los ingresos ciones. Esto ha propiciado, entre otras cosas, que se Por su parte, las importaciones también crecieron asociados al turismo, su crecimiento apenas fue mar- frenara la tendencia devaluatoria que llevaba el peso durante el período 2017-2020, pasando de un prome- ginal (0.5 %) entre los períodos 2013-2016 y 2017-2020. dominicano respecto al dólar hasta mediados de año. dio de US$ 17 094.9 millones en 2013-2016 a US$ 18 Esto fue resultado del gran choque experimentado por 811.5 (creció en 10 %). Este ritmo de crecimiento, aun- el país durante 2020 como consecuencia de la pande- A pesar de la caída que experimentaron las exporta- que positivo, resulta menor al de cuatrienios anterio- mia de COVID-19, pues, ese año dicho saldo se contrajo ciones de bienes durante el 2020, su comportamiento du- res, debido, fundamentalmente, a los bajos precios del en 80 % respecto a 2019. Esta contracción fue produc- rante el período 2017-2020 ha sido positivo, 9.5 % mayor petróleo con respecto a los cuatro años previos y a la to, principalmente, de la caída en 64.2 % en los viajes, que el promedio del cuatrienio anterior. La mejoría de los fuerte contracción ocurrida como consecuencia de la como resultado de los cierres fronterizos que tuvieron precios del oro a partir de 2018, junto al incremento de las pandemia en 2020 (caída de 15.9 % respecto a 2019). lugar en la mayoría de los países del mundo. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA

  15. 36 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 crecerá 5.8 % en 2021, 1.6 p.p. por encima del pronóstico de presiones cambiarias, en línea con lo que ha estado Proyecciones macroeconómicas de 2020. A principios de 2021, el Fondo Monetario In- ocurriendo durante la última década. ternacional (FMI) planteó dos escenarios alternativos Por su parte, el panorama económico futuro de la 2021-2024 posibles para 2021: uno optimista, con un crecimiento zona euro (ZE) es favorable, aunque con un compor- mundial de 5.2 % y en las economías avanzadas de 5.7 %; tamiento heterogéneo entre países. Se prevé que para A pesar de que la economía mundial se contrajo un 3.3 % y uno pesimista, en que el crecimiento mundial se colo- 2021 crecerá en torno al 4.5 %, con países como Francia en 2020, registrando una de las caídas más grandes des- caría en 5.1 % y en 2.2 % para las economías avanzadas. y España registrando tasas superiores al 5.5 %. Para las de 1946, esta fue menos pronunciada a la pronosticada economías emergentes y en desarrollo se proyecta un a inicios de pandemia. Como consecuencia, los organis- En el caso de Estados Unidos, la Reserva Federal crecimiento de 6.0 % en 2021, liderado por China, que mos y entidades internacionales, así como las firmas pri- (FED por sus siglas en inglés) pronosticó en julio de crecería entre 8.1 % y de 8.4 %, tras registrar en 2020 un vadas especializadas en el análisis y pronósticos econó- 2021 un crecimiento del PIB real para ese mismo año crecimiento de 2.3 % -la única entre las grandes econo- micos, revisaron al alza las proyecciones de crecimiento de 7.0 %, en marcado contraste con la contracción re- mías del mundo que registró un crecimiento positivo-. en el ámbito mundial y regional para 2021. gistrada en 2020 (-3.5 %). A pesar de las medidas ex- Por su parte, las economías de América Latina y el Ca- pansivas anunciadas, no se esperan niveles elevados ribe (ALC) crecerán entre 4.6 % y 5.8 % en 2021 y 2022, La Organización para la Cooperación y el Desarrollo de inflación en ese país. Por ello, no hay expectativas liderando el crecimiento en 2021 dos países: Panamá Económicos (OECD por sus siglas en francés) en su in- de devaluación significativa del dólar. Para la econo- (9.3 %) y Perú (8.7 %). forme de marzo 2021 señaló que la economía mundial mía dominicana, esto se traduce en moderados niveles Las variables macroeconómicas domésticas están TABLA 2. Supuestos para las proyecciones macroeconómicas (2021-2024) condicionadas por factores externos. Las bases utiliza- das para la proyección del escenario macroeconómico de mediano plazo se actualizaron a marzo 2021, para 2020 2021 2022 2023 2024 dar cuenta de la evolución de un panorama internacio- nal complejo. A continuación, el detalle de los supues- Petróleo Canasta FMI (US$ por barril) 58.0 55.3 54.6 54.7 55.3 tos externos más relevantes. Petróleo WTI (US$ por barril) 39.2 65.9 62.7 53.1 56.5 A partir de lo expuesto y de las perspectivas nacio- Oro (US$/Oz) 1,773.6 1,787.8 1,798.2 1,550.0 1,525.0 nales e internacionales disponibles al momento de esta Nickel (US$/TM) 13,889.5 17,260.9 17,188.4 17,701.7 18,020.2 publicación, se espera que para 2021 el producto inter- no bruto (PIB) real crezca alrededor de 10.0 %, al menos Carbón mineral API2 CIF ARA (US$/TM) 57.2 78.0 76.1 74.2 72.4 2.5 p.p. por encima de la última proyección publicada Crecimiento PIB real EE. UU. (%) -3.5 6.2 4.4 2.4 2.0 en junio. Las presiones inflacionarias que se han ob- servado durante algunos meses de este año han sido, Inflación EEUU (promedio) 1.2 2.3 2.4 2.5 2.5 sobre todo, de origen externo, y tienen un carácter transitorio producto, principalmente, del crecimiento Inflación EEUU (diciembre) 2.1 4.1 2.9 2.5 2.4 de la demanda internacional por materias primas que FUENTE: Elaborado por VAES/Mepyd con información de Consensus ForecastsTM, FMI, Banco Mundial, EIA y Bloomberg©. ha tenido lugar con la reactivación de las economías GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 37 mundiales, frente a una oferta socavada por la pan- esperada de los precios y el crecimiento real proyectado En el marco del escenario descrito arriba, se presentan demia, así como por un incremento en el costo de los de la economía, para 2022 se espera un crecimiento del las proyecciones de mediano plazo de las principales va- insumos importados. Se espera que estos choques de PIB nominal de 10.2 % y de 9.2 % para años posteriores. riables fiscales, realizadas sobre la base de los supuestos costos sean temporales y que se disipen con el ajuste de y previsiones plurianuales utilizadas para la formula- los mercados. Esto permitiría una convergencia gra- A pesar de los altos niveles de incertidumbre que ción de la Ley n.o 237-20, que define el Presupuesto Ge- dual hacia los niveles meta de la inflación durante el se están manejando producto de la pandemia, hasta el neral del Estado (PGE) para el año 2021, y su proyecto segundo semestre del año, para cerrar 2021 en torno a momento la economía ha respondido como se esperaba, de ley de reformulación (adenda). Estas proyecciones 7.8 %, por encima del rango entre 3 % y 5 % estimado por con niveles reales de producto por encima de lo ocurri- están sustentadas en los supuestos macroeconómicos la autoridad monetaria. do en 2019 para algunos sectores, aunque otros, como el de la sección anterior. Sin embargo, no incluyen modifi- turismo, se prevé que necesiten más tiempo para recu- caciones de política, por lo que no incorporan escenarios Partiendo de los niveles de precios locales e inter- perarse. En los próximos tres años, se espera que el país alternativos a la introducción de una medida de mejora nacionales que se esperan para 2021, el deflactor del tenga niveles de crecimiento cercanos a la expansión de fiscal que derive en un incremento importante de los in- producto debería acercarse a la inflación promedio y largo plazo. Lo anterior constituye un terreno fértil para gresos fiscales, o que contribuya a una mejor eficiencia y alcanzaría el extremo superior de la meta de 5 %. De lograr los objetivos del PNPSP, aunque se debe prestar asignación del gasto público. 2022 en adelante, se espera que se mantenga alrededor especial atención al escenario fiscal. del rango central de inflación de 4 %. En vista del entorno fiscal desfavorable causa- Marco fiscal de mediano plazo do por la pandemia de COVID-19, las proyecciones Para 2021 se proyecta que el producto nominal crezca incluidas en este escenario parten del balance fis- en 18.8 %, un nivel superior al estimado en el último pa- cal efectivo del año 2020, que resultó en un déficit norama macroeconómico. Este ajuste al alza se deriva Ingresos, gastos y balance fiscal: financiero global de 7.5 % del PIB, porcentaje que se de que se espera un crecimiento del producto real más escenario pasivo espera reducir en 4.6 p.p. hasta alcanzar un déficit elevado del originalmente previsto. Dada la evolución de 2.9 % del PIB, como lo establece el presupuesto inicial de 2021. Pese al impacto de la crisis económi- TABLA 3. Proyecciones PIB, inflación y tipo de cambio (2021-2024) ca, se espera que todos los indicadores alcancen sus niveles prepandemia en el mediano plazo, aun sin la 2020 2021 2022 2023 2024 introducción de medidas fiscales en el análisis, im- PIB real (Índice 2007=100) 168.0 184.8 195.0 204.8 215.0 pulsados por una expectativa de cierre superavitario del balance primario de 0.8 % del PIB en 2021. A su Crecimiento del PIB real -6.7 10.0 5.5 5.0 5.0 vez, pese al estancamiento histórico mostrado por PIB nominal (millones RD$) 4,456,657.4 5,294,509.0 5,837,063.8 6,374,073.6 6,960,488.4 los ingresos públicos, para este año se prevé un au- mento paulatino superior a los niveles de 2019, junto Crecimiento del PIB nominal -2.3 18.8 10.2 9.2 9.2 a una disminución del gasto por mejoras en la trans- PIB nominal (millones de US$) 78,784.5 91,561.3 96,597.1 101,427.0 106,498.4 parencia fiscal y la asignación de este. Crecimiento del PIB nominal en US$ (11.4) 16.2 5.5 5.0 5.0 Inflación (promedio) 3.8 7.8 4.5 4.0 4.0 Tasa de cambio (promedio) 56.58 57.82 60.43 62.84 65.36 FUENTE: Panorama Macroeconómico 2021-2024 actualizado a agosto 2021. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA

  16. 38 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 TABLA 4. Ejecución de las principales variables fiscales 2019-2020 y proyecciones 2021-2024: escenario pasivo (como porcentaje del PIB) 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Detalle Ejecutado Ejecutado Presupuestado Proyectado Proyectado Proyectado (A) Ingresos 14.5 % 14.3 % 15.1 % 15.3 % 15.4 % 15.5 % (B) Gasto primario 13.4 % 18.2 % 14.3 % 13.5 % 12.9 % 12.3 % (C)= A - B Balance primario 1.1 % -3.9 % 0.8 % 1.8 % 2.6 % 3.2 % (D) Intereses 2.9 % 3.6 % 3.7 % 3.8 % 3.9 % 3.9 % (E)= D - C Balance global -1.8 % -7.5 % -2.9 % -2.1 % -1.3 % -0.7 % (F)= A + E Gasto total 16.3 % 21.8 % 18.1 % 17.4 % 16.7 % 16.1 % FUENTE: Elaborado por VAES/MEPyD con datos de la Ley de Presupuesto General del Estado 2021 publicados por la Dirección General de Presupuesto (DIGEPRES), y el Informe de Política Presupuestaria para el Ejercicio Fiscal 2021 del Ministerio de Hacienda. Cifras como porcentaje del PIB tomadas a partir del Marco Macroeconómico actualizado al 23 de marzo de 2021. TABLA 5. Ejecución de las principales variables fiscales 2019-2020 y proyecciones 2021-2024: escenario pasivo (en millones de RD$) 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Detalle Ejecutado Ejecutado Presupuestado Proyectado Proyectado Proyectado (A) Ingresos 660,579.1 637,268.7 746,313.8 825,031.5 907,134.4 994,590.6 (B) Gasto primario 609,760.2 811,247.7 706,542.7 729,139.5 756,532.0 788,766.8 (C)= A - B Balance primario 50,819.0 -173,979.1 39,771.1 95,892.0 150,602.4 205,823.8 (D) Intereses 134,506.9 161,814.4 184,836.1 206,916.2 226,690.5 248,354.4 (E)= D - C Balance global -83,687.9 -335,793.4 -145,065.0 -111,024.2 -76,088.1 -42,530.6 (F)= A + E Gasto total 744,267.1 973,062.1 891,378.8 936,055.7 983,222.5 1,037,121.2 GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 39 Distribución económica y TABLA 6. Ejecución gasto público por clasificación económica 2019-2020 y funcional del gasto público proyecciones 2021-2024 /Escenario pasivo (en millones de RD$) Las consecuencias fiscales de la pandemia han compro- metido las expectativas de consolidación fiscal y han dejado una capacidad restringida para llevar a cabo medidas fiscales de reforma y expansión sustancial de ingresos y gastos. Estas condiciones han llevado a re- plantear el gasto público, asumiendo un espacio pre- supuestario restringido que condiciona la distribución económica y funcional del gasto. Consecuentemente, el análisis está enfocado en una estructuración del gasto basada en las premisas actuales de comportamiento de las variables fiscales, sin adicionar espacios como resul- tado de posibles medidas fiscales. A pesar de eso, las distribuciones de mediano pla- zo para ser presentadas, aunque conservadoras, par- ten de reconocer la necesidad de intensificar los es- fuerzos hacia la eficiencia y mejora de la calidad del gasto público, considerando que es esencial la expan- sión en la asignación de recursos hacia el gasto social y servicios públicos fundamentales, necesarios para hacer frente a las secuelas de la crisis económica, so- cial y sanitaria en el país. En ese sentido, se considera que la planificación plurianual del país debe prever el Finalmente, constituye un reto para el Gobierno do- cumplimiento de estas necesidades, por lo que, par- minicano cumplir con las metas de gasto público aquí tiendo del balance de las finanzas públicas a 2020, se propuestas, y tomar las medidas fiscales de lugar, que presenta una distribución funcional y económica del son las que permitirían el incremento de los ingresos gasto público que permita considerar dichas priori- y gastos para el logro de las metas correspondientes al dades para el período 2021-2024. Plan de Gobierno de la presente administración. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA

  17. 40 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 TABLA 7. Ejecución gasto público por clasificación funcional 2019-2020 y ¿Qué significa todo esto para el proyecciones 2021-2024 /Escenario pasivo (en millones de RD$) PNPSP? Como se evidenció en 2020, el cierre de la economía sig- nificó un estrepitoso descenso en la capacidad de accio- nar del Estado como prestador de servicios y garante de la regulación de la actividad económica. Prácticamente, todo el accionar del Estado se vol- có a tratar de aligerar el impacto de la COVID-19 en la vida de la gente. Hubo un aumento del gasto so- cial, tratando de paliar el efecto de la pandemia en la economía de las personas más pobres, así como para dar apoyo a las empresas obligadas a disminuir su de- manda de empleo por la disminución en la demanda agregada. Esta difícil situación evidenció la estrecha relación entre el entorno económico y la capacidad de ejecutar lo planificado por el Estado. En este tenor, lo proyectado para el próximo cuatrie- nio se puede resumir así: • El crecimiento de la economía recuperará su ritmo pospandemia, lo que se espera permita, al menos en forma nominal, expandir mode- radamente la capacidad de recaudación y de gasto del Estado. Sin embargo, no se espera que sea en una magnitud que permita mejo- rar de modo significativo la calidad y cober- tura de los servicios con base en un aumento de recursos. GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 41 TABLA 8. Ejecución gasto público por clasificación funcional 2019-2020 y • La capacidad recaudatoria del Estado irá me- jorando, pero lentamente. En términos nomi- proyecciones 2021-2024 /Escenario pasivo (como % del PIB) nales se espera un aumento significativo de los ingresos, pero la presión tributaria se manten- drá en el rango estadístico del 15 %. • Se espera una mejora en la calidad del gasto del Estado. Aunque en términos nominales el gasto crecerá moderadamente, irá dismi- nuyendo lentamente su proporción con res- pecto al PIB. • Visto esto, y considerando el panorama de mediano plazo, se podría esperar que, si se superan los efectos de la pandemia en los mo- mentos en que se estima, la prestación de ser- vicios y la regulación desde el Estado debería, también, retomar la senda prepandemia. • Esto indica, entonces, que el cambio en la cali- dad de vida de la gente, influido por un Estado efectivo, como lo propone el PNPSP, solo se podrá evidenciar cambiando dos elementos básicos de la lógica de funcionamiento del Es- tado: primero, generando cambios en la dis- tribución funcional de los ingresos, a través de un presupuesto basado en resultados y no en la inercia intertemporal y, segundo, produ- ciendo cambios en la manera de entregar los bienes, servicios y regulaciones del Estado a través de reformas institucionales y de proce- sos productivos en el sector público. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA MARCO PLURIANUAL DE INVERSIÓN PÚBLICA 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 43 Una Inversión Pública orientada a la mejora en la calidad de vida de la gente El gasto de capital es una de las principales herramien- Los esfuerzos del Estado, vía el Ministerio de Eco- además de activar la instancia tecno-política denomina- tas con la que cuentan los Estados para garantizar el nomía, Planificación y Desarrollo y sus direcciones de da “Comité de Priorización”, creada por la Ley No. 498- crecimiento económico de largo plazo. La ejecución Inversión Pública y de Desarrollo Económico y Social, 06 de Planificación. de proyectos de inversión en el ámbito estatal permite, estarán encaminados a garantizar que los proyectos de además, ampliar la capacidad de prestación de servi- inversión que los organismos públicos desarrollen sean Esta instancia será la encargada de evaluar los pro- cios públicos, lo que tiene un impacto directo y favora- concebidos con un enfoque de orientación a resultados, yectos entrantes al Sistema Nacional de Planificación ble en el nivel de vida de la gente. entendiendo que solo de esta forma es posible desarro- Pública, y posteriormente de jerarquizarlos, atendiendo llar intervenciones efectivas, capaces de generar los im- al grado en que estos cumplen con un conjunto de crite- Para el presente cuatrienio, esta herramienta de de- pactos deseados. rios que reflejan el paradigma descrito previamente15 . El sarrollo también se enfocará en el paradigma de mejora propósito final es canalizar el gasto de inversión hacia en la calidad de vida de las personas, con el propósito de En este sentido, es importante resaltar que el MEPyD aquellos sectores o áreas de política pública capaces de abonar a la creación de condiciones para que el ciudada- ha venido trabajando en el diseño de herramientas que generar los mayores impactos. no pueda empoderarse y contribuir, de manera directa, permitan priorizar de manera adecuada los proyectos al avance propio y de la sociedad. concebidos por las diferentes dependencias del Estado, 15 La metodología de evaluación de proyectos bajo enfoque multicriterio establece que todo proyecto entrante al sistema (o que hubiese ingresado en fecha anterior a 2021) será evaluado en base a los criterios siguientes: 1) horizonte temporal del proyecto, 2) grado de financiamiento externo, 3) densidad poblacional del área de influencia del proyecto, 3) nivel de pobreza extrema en el área de influencia del proyecto, 4) adjudicación histórica de proyectos –monto de inversión per cápita en los cinco años anteriores– en el área de influencia del proyecto, 5) grado de contribución del proyecto a logro de objetivos nacionales del Plan Nacional Plurianual, 6) alineación del proyecto con el Programa de Gobierno, 7) grado de urgencia del proyecto y, 8) alineación con los Consejos de Desarrollo, pudiendo recibir un puntaje de entre 0 y 55 puntos, en función del cumplimiento con los citados criterios. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA

  18. 44 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Categorización de los proyectos La metodología de evaluación de proyectos con enfoque multicriterio desarrollada, habrá Por situación presupuestaria de implementarse por primera vez de cara al ejercicio presupuestario correspondiente al 2022; esta priorizaría los proyectos programados por los organismos públicos en base a los La gestión de gobierno 2020-2024, a través de las di- criterios siguientes: ferentes instituciones del Estado, ha identificado un total de 655 proyectos que cuentan con código SNIP, a) El horizonte temporal del proyecto, otorgando mayor prioridad a los proyectos clasificados entre proyectos de arrastre y nuevos, los que estén previstos a concluir durante el próximo ejercicio presupuestario. cuales habrían de iniciar o concluir durante el actual b) La proporción del costo total del proyecto cubierta con recursos externos, período. Estos proyectos se caracterizan por cumplir priorizando aquellos con, por lo menos, un 50 % del costo cubierto por con todos los requisitos, en términos de factibilidad financiamiento externo (créditos o donaciones). técnica y socioeconómica, que exige la normativa c) La densidad poblacional de las provincias incluidas dentro del ámbito de vigente. Los proyectos de inversión pública pueden incidencia del proyecto, priorizando aquellos proyectos ubicados en zonas de clasificarse en función de determinados criterios. baja densidad poblacional, como forma de incrementar la prestación de servicios Una forma común de hacerlo es en base a su situación públicos en estas áreas y contribuir a la reducción de los flujos migratorios hacia presupuestaria en algún momento en el tiempo, como las grandes ciudades. proyectos de arrastre (representan un 31.14 % del total d) La pobreza multidimensional, asignando mayor nivel de prioridad a proyectos de proyectos programados y un 26.9 % de la inversión ubicados en zonas de alta vulnerabilidad socioeconómica. pública esperada durante el cuatrienio), y proyectos e) La adjudicación histórica de proyectos, criterio que priorizaría a aquellos nuevos (su participación respecto a la cantidad total proyectos a ser desarrollado en áreas que recibieron bajos niveles de inversión de proyectos y en la inversión esperada, alcanza nive- per cápita durante el pasado quinquenio. les de 13.7 % y 10.4 %, respectivamente). f) Grado en que el proyecto contribuye a Resultados de Desarrollo del Plan Nacional Plurianual, priorizando aquellos proyectos en los que existe evidencia de que su nivel de contribución potencial es elevado. g) Alineación con el Programa de Gobierno, otorgando mayor grado de prioridad a aquellos proyectos que aparecen de manera explícita en el mismo. h) Grado de urgencia del proyecto, criterio que priorizaría aquellos proyectos que han sido designados como prioridad por autoridad competente, al más alto nivel. i) Vínculo con los Consejos de Desarrollo: en este criterio se priorizarían aquellos proyectos que satisfacen una necesidad identificada en el marco de un Consejo de Desarrollo. De la aplicación de estos criterios, surge una propuesta de jerarquización de proyectos de inversión, la cual servirá de base para, entre otros aspectos, la definición de los topes institucionales de gasto de capital de los diferentes organismos públicos. En los anexos de este documento, se presenta el listado de proyectos priorizados en base a los citados criterios. GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 45 Las prioridades de la gestión TABLA 9. Proyectos de Inversión Pública programados por las instituciones para el período 2021-2024, según situación presupuestaria El Plan Nacional Plurianual del Sector Público, al igual que el Plan Nacional Plurianual de Inversión Pública, Monto programado % monto Proyectos por Situación Presupuestaria Cantidad asume las 33 políticas priorizadas por la plataforma pro-

  19. 2021-2024 (MM RD$) programado gramática del denominado “Gobierno del Cambio”, y De arrastre 455 185,196.1 72.2 % que fueron citadas en el capítulo introductorio de este Nuevos 200 71,361.2 27.8 % apartado. En cada política, se definieron resultados de TOTAL 655 256,557.3 100 % desarrollo (en total, aproximadamente 250), los cuales NOTA: La clasificación de los proyectos se realizó conforme a la situación presupuestaria a mayo 2021. constituyen el conjunto de objetivos nacionales de me- diano plazo, a cuyo logro está llamada a contribuir toda intervención pública, incluyendo los proyectos. Por Tipología Otra forma de categorizar los proyectos es en función de su naturaleza u orientación. El marco legal del SNIP Un primer paso en el ejercicio de planificación plu- reconoce tres tipologías de proyectos: rianual correspondiente al periodo 2021-2024 consistió en verificar el destino hacia el cual se orienta el gasto de inversión programado por los diferentes organismos pú- TABLA 10. Proyectos de Inversión programados por las instituciones públicas para el blicos, de manera tal, que se pueda constatar si efectiva- mente se alinea o no con las políticas priorizadas por la período 2021-2024 según Tipología presente administración. Cantidad de Monto programado % monto Por Tipología Proyectos 2021-2024 programado Capital fijo 633 238,821.14 93.09% Capital humano 17 15,214.72 5.93% Creación de Conocimiento 5 2,521.46 0.98% TOTAL 655 256,557333 100.00% GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA

  20. 46 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 TABLA 11 Distribución del gasto de inversión pública por política priorizada en Puede observarse que existe un alto nivel de alinea- miento entre los flujos de inversión esperados para el Programa de Gobierno, 2021-2024 cuatrienio 2021-2024 y las políticas priorizadas en el presente Plan Nacional Plurianual. El gasto de inversión pública esperado para el periodo se orienta hacia: 1) po- líticas orientadas a incrementar la capacidad producti- va de los diferentes agentes (transporte, energía), y 2) políticas que hacen énfasis en la prestación de servicios sociales (vivienda, agua, educación, salud). En total, las seis políticas previamente mencionadas concentran aproximadamente el 86 % de la inversión pública espe- rada durante el cuatrienio. El detalle de los proyectos se presentará en el Plan Nacional Plurianual de Inversión Pública 2021-2024. Las ideas de proyecto En adición a los proyectos de inversión programados, el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo ha identificado un total de 806 ideas de proyectos presen- tadas por los diferentes organismos públicos, las cuales serán sometidas a un proceso de evaluación con el pro- pósito de determinar sus niveles de viabilidad, conforme a lo que establece la normativa. Aquellas que se conside- ren factibles y prioritarias se transformarían en perfiles e ingresarían al banco de proyectos del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), con lo que serían elegibles para, eventualmente, recibir financiamiento. El costo esperado de la ejecución de estas ideas de proyectos se estima en poco más de 431,916 millones de pesos. Una “idea de proyecto” es un concepto de proyecto que los organismos públicos tienen intención de desa- rrollar en algún punto de la geografía nacional en el fu- turo (lo cual podría ocurrir o no, dentro del horizonte GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 47 temporal del Plan Nacional Plurianual). Una ventaja de Resulta evidente que el aporte esperado de las ideas esta información es que permite tener una idea aproxi- de proyecto al logro de los resultados PNPSP es aún ma- mada de a cuánto ascendería la demanda de recursos yor que en el caso de los proyectos de arrastre. Aproxi- para fines de inversión en años venideros. madamente, el 75 % de las ideas de proyecto reportadas estarían haciendo una contribución de grado “alto” y Con respecto al aporte potencial de las ideas de pro- “muy alto” al logro de los resultados de desarrollo defi- yectos para el logro de los resultados de desarrollo de- nidos en el Plan Nacional Plurianual 16. finidos en este Plan Nacional Plurianual, la tabla 12 muestra las valoraciones realizadas por los organismos públicos en cada caso. TABLA 12 Distribución de las “Ideas de Proyectos” al logro de objetivos nacionales de mediano plazo (Resultados PNPSP) Grado en que el proyecto (arrastre) aporta al logro del Resultado PNPSP % del total de con el que se le vincula. proyectos Muy alto 39.5% Alto 35.9% Medio 24.6% Total general 100.00% 16 Las valoraciones relativas al grado de aporte de los proyectos al logro de los Resultados del Plan Nacional Plurianual utilizando las categorías “muy alto,” “alto” y “medio” constituyen información reportada a MEPYD en el marco de la actualización del Plan Nacional Plurianual del Sector Público 2021-2024 y al momento de la publicación de este documento se encontraban siendo sometidas a un proceso de depuración, a fines de confirmar el grado de validez de las valoraciones emitidas. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA COOPERACIÓN INTERNACIONAL Y LAS POLÍTICAS DE DESARROLLO PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL 49 L a Cooperación Internacional es una aliada estratégica para impulsar el desarrollo, me- TABLA 13 Iniciativas de cooperación internacional vigentes y su vinculación a diante la implementación de iniciativas que los ejes de la END 2030 según vía de canalización (presupuesto y monto total contribuyen al desarrollo económico, social, no reembolsable, en millones de RD$) institucional y ambiental del país. Las insti- tuciones públicas dominicanas han gestionado la coope- ración de dos formas: la primera, a través de las institu- ciones responsables de la ejecución de políticas públicas, las cuales lo hacen directamente con los cooperantes, ob- teniendo recursos de la cooperación para apoyar de ma- nera complementaria las acciones desarrolladas por el Estado; la segunda, es la que se realiza a través de la ins- tancia rectora de la cooperación internacional en el país, que sirve como canalizadora y gestora para acercar a las instituciones beneficiarias y la comunidad cooperante17 . Para el período 2021-2024 los retos de la Coopera- ción Internacional están marcados por los efectos de la pandemia de COVID-19, que ha reconfigurado los flu- jos de la ayuda. La pandemia ha visibilizado las brechas estructurales y los efectos del cambio climático en la re- gión de América Latina y el Caribe. Además, ha afecta- do la capacidad de los gobiernos para la consecución de la Agenda 2030, dando una mayor relevancia a la coo- peración internacional y al multilateralismo en la fase de recuperación postCOVID-1918 . A partir del 2010 y 2011, el Banco Mundial la OCDE, respectivamente, clasificaron al país como unió de renta Nota: Las iniciativas vigentes o en carpeta son aquellas a las cuales se les da seguimiento desde el Viceministerio de Cooperación Internacional. media alta, dado el incremento de su ingreso nacional bru- Se incluyen iniciativas que tendrán ejecución hasta 2026. Todos los cálculos de valores a pesos dominicanos (RD$) se han realizado con la tasa promedio anual de valores del Banco Central de la República Dominicana al año 2020: EURO 64.57 y DÓLAR 56.47. Fuente: Elaborado por la to a partir de 2008. Esto supone que cada vez tendrá acce- Dirección de Análisis y Coordinación de la Cooperación Internacional (DACCI) del Viceministerio de Cooperación Internacional (VIMICI), con base en so a menos recursos de cooperación. Los fondos recibidos la Matriz Única de Cooperación Internacional (MUCI) al primer trimestre de 2021. por el país, al comparar los flujos de la ayuda neta entre 2010 y 2019, presentaron una disminución de 30.8%19 . 17 Dado que, en República Dominicana, desde las instituciones públicas las iniciativas de cooperación internacional para el desarrollo se canalizan o gestionan, tanto a través del VIMICI-MEPyD, como de manera directa por las instituciones beneficiarias, es posible que no se haya registrado el 100 % de la Cooperación no Reembolsable al país. Los datos presentados se refieren a las iniciativas que están en seguimiento por parte del Viceministerio de Cooperación Internacional (VIMICI). Con el fin de fortalecer el registro de las iniciativas que recibe el país, el Viceministerio, a través de la Dirección de Análisis y Coordinación de la Cooperación Internacional (DACCI), ha estado inmerso en un proceso de consolidación de informaciones sobre las iniciativas de cooperación a través de los distintos receptores. 18 “Desafíos de desarrollo y futuro de la cooperación internacional en la recuperación post COVID-19” (CEPAL 2021). Presentación de la Secretaria Ejecutiva de la CEPAL, Alicia Bárcena, en la Décima Reunión de la Mesa Directiva del Comité de Cooperación Sur-Sur, realizada en el marco del Foro de los Países de América Latina y el Caribe sobre el Desarrollo Sostenible 2021. Disponible en: https://www.cepal.org/es/presentaciones/desafios-desarrollo-futuro-la- cooperacion-internacional-la-recuperacion-post-covid-19 (poner fecha de consulta) 19 Datos de OCDE Stats (consultados en abril de 2021). GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA

  21. 50 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Aportes de la Cooperación GRÁFICO 5. Vinculación de las temáticas de los acuerdos o convenios de Internacional a la Agenda cooperación con las políticas prioritarias, 2021 Nacional de Desarrollo 28. La política exterio r en el Gobiern o del Cambio 3 Las iniciativas de cooperación que desde el Estado se 26. Políticas púb licas territoriales y mu nicipales para el camb io 5 24. La sostenibilidad ambiental y el camb io climático en un país insular 4 impulsaran están alineadas a la (END) como el instru- 23. Promoción de las Mipymes 5 mento de mayor jerarquía dentro del Sistema Nacional 22. El d es arrollo ind ustrial, un a prioridad 5 de Planificación. 21. El comercio, una actividad importante 5 19. Turis mo, una oportunidad 5 18. Hacia la transfo rmación digital 6 17. Enfrentar la corrupción y la impunidad 1 Convenios de cooperación vigentes 16. Ad ecuación y actualización del marco legal 1 15. Hacia un Estado mod ern o e institucional 8 Los distintos programas, proyectos y acciones de coope- 14. Viviend a digna y adecuada, derecho fundamental del ser humano 3 ración técnica y financiera que recibe la República Do- 13. Energía permanente y de calidad 1 12. El acceso al agua y mejora del recurso 3 minicana, en su mayoría se desprenden de los acuerdos 11. Población rural y el desarro llo agro pecuario y pesquero 9 y convenios con diferentes organismos internacionales 9. Cultura para el camb io 1 y países. Al primer trimestre de 2021, el país mantiene 7. Igualdad de género y el empoderamiento d e la mujer y la no … 2 vigentes 24 convenios, acuerdos, memorándum de en- 5. Hacia un a educación de calidad con equidad 4 tendimiento o intenciones de cooperación. 4. Acceso a salu d u niversal 6 2. Seguridad ciudadana 1 1. Empleo formal 8 En el contexto de las relaciones bilaterales, actual- mente se tiene registro de un total de 20 países con los Fuente: Elaborado por la Dirección de Análisis y Coordinación de la Cooperación Internacional (DACCI) del Viceministerio de Cooperación Internacional (VIMICI) con base en la Matriz Única de Cooperación Internacional (MUCI) a abril 2021. cuales existen acuerdos de cooperación, y en algunos casos, memorándum de entendimiento, en las temáti- cas de ciencia, tecnología, comunicación e innovación, institucionalidad, salud y seguridad social, crecimiento En el caso de la SEGIB, espacio desde donde se impul- económico, desarrollo rural / local, educación, medio En el caso de la cooperación regional, la Repúbli- sa la Cooperación Sur-Sur y Triangular, el país participa ambiente, gestión de riesgo y agricultura. ca Dominicana participa en diversos espacios que le en iniciativas en los temas de: institucionalidad, educa- permiten establecer relaciones de cooperación con ción, arte y cultura, asistencia social, justicia y relacio- La vinculación de las temáticas de los acuerdos o los demás países de la región en temáticas de interés nes internacionales. En el marco de este espacio, en abril convenios vigentes con las 33 políticas prioritarias del común. De éstos, en el marco del SICA el país par- 2021 la República Dominicana asumió la secretaría pro Gobierno, se encuentran asociadas a 21 políticas priori- ticipa en programas y proyectos de cooperación en tempore de la XXVIII Cumbre Iberoamericana de Jefes tarias, como se puede observar en el grafico No. 1. Espe- los temas de: educación, desarrollo rural, gestión de de Estado y de Gobierno para 2022, con lo cual se reafir- cíficamente, el 43 % de los acuerdos y convenios contem- riesgo, medioambiente, crecimiento económico, sa- ma el compromiso de impulsar la integración de la región pla iniciativas relacionadas a las políticas señaladas en el lud y seguridad social, e institucionalidad. en torno a las preocupaciones comunes. gráfico 5. GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 51 Cooperación Internacional TABLA 14. Incidencia de las iniciativas de cooperación para el Desarrollo en el internacional en el territorio por región de desarrollo periodo 2021 - 2024 Iniciativas Región que inciden Para el período 2021-2024 se encuentran iniciativas de Cibao Noroeste 38 Cooperación Internacional de arrastre y en negociación. Enriquillo 34 Iniciativas de arrastre Cibao Norte 30 Este tipo de iniciativas se iniciaron en el período previo Ozama o Metropolitana 22 a 2021, y su ejecución operativa continúa en los años Valdesia 18 que comprenden el cuatrienio 2021-2024 y a posteriori. Cibao Sur 17 En ese orden, continúan su ejecución 199 iniciativas de arrastre, apoyadas por 36 socios cooperantes que impul- Higuamo 16 san las distintas políticas prioritarias del PNPSP 2021- El Valle 14 202420 . Yuma 13 Iniciativas de arrastre en el territorio Cibao Nordeste 9 Las iniciativas de Cooperación Internacional se analizan, Fuente: Elaborado por la Dirección de Análisis y Coordinación de la Cooperación Internacional (DACCI) del además, desde el territorio y los beneficiarios, conside- Viceministerio de Cooperación Internacional (VIMICI) con base en la Matriz Única de Cooperación Internacional rando su ubicación geográfica y su área de influencia. (MUCI) al primer trimestre de 2021. Desde el punto de vista del alcance, se consideran dos modalidades: nacional y subnacional. En la primera se incluyen las que usualmente apoyan el fortalecimiento de las instituciones del Estado, mientras la segunda se planifica para intervenir uno o varios municipios, pro- vincias o regiones. De las 199 iniciativas de arrastre, 118 son de im- pacto nacional, mientras que 78 son territoriales y contienen: 28 iniciativas de alcance municipal, 46 provinciales y cuatro regionales. 20 Ver en anexos las Políticas Prioritarias del PNPSP 2021-2024 apoyadas por la cooperación internacional. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA

  22. 52 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 TABLA 15. Presupuesto estimado (en RD$) de iniciativas en negociación por cooperantes para el periodo 2021-2024, por cooperantes Iniciativas en negociación Presupuesto Cooperante estimado en Se prevé que las iniciativas en negociación inicien su eje- iniciativas cución operativa hacia 2021-2024. De acuerdo con los Agencia Francesa de Desarrollo / Unión Europea 516,556,000 datos de las iniciativas en negociación, se tienen confir- Agencia de Cooperación Internacional de Corea (KOICA) 479,958,450 mados hasta la fecha 23 programas y proyectos que ini- Banco Mundial 249,013,737 ciarán su ejecución durante este periodo con un presu- puesto estimado total de RD$ 1,428 millones. El 78.26% Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) 74,900,620 de estas iniciativas provendrá de la vía bilateral; 13.04% Banco de Desarrollo de América Latina 33,879,420 de la regional y 8.7% de la multilateral. Estas iniciativas Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) 28,232,850 se desarrollarán principalmente en las temáticas insti- Agencia Brasileña de Cooperación Internacional (ABC) 22,316,995 tucionalidad (21.74%), salud, seguridad social y género (13.04%, cada una), medioambiente, crecimiento econó- Embajada de Corea del Sur 11,293,140 mico, y gestión de riesgo (8.70%, cada una), entre otras Brasil 6,583,392 seis temáticas. Organización de Estados Americanos 5,646,570 Agencia de Cooperación Internacional de Japón (JICA) No definido APC Colombia No definido Total 1,428,381,175 Nota: Todos los cálculos de valores a pesos dominicanos (RD$) se han realizado con la tasa promedio anual de valores del Banco Central de la República Dominicana al año 2020, EURO 64.57 y DOLAR 56.47. Fuente: Elaborado por la Dirección de Análisis y Coordinación de la Cooperación Internacional (DACCI) del Viceministerio de Cooperación Internacional (VIMICI) con base en la Matriz Única de Cooperación Internacional (MUCI) a abril de 2021. GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CALIDAD DE VIDA, PARADIGMA DE LA GESTIÓN DEL CAMBIO

  23. 54 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 El paradigma de calidad de vida propone cambiar el y potencie la innovación tecnológica y organizacional. los servicios públicos, cumpliendo con las nuevas de- enfoque con el cual se han venido trabajando las po- Un desarrollo enfocado en que el crecimiento sea una mandas que impone una política exterior soberana en líticas públicas, la economía y las instituciones para realidad social, económica e institucional incluyente, un mundo globalizado”. hacerlas más incluyentes. Ello implica entender el que propicie igualdad de oportunidades en la ciuda- desarrollo económico y social como un proceso don- danía y que cuente con un Estado moderno, eficiente A continuación, se presenta gráficamente el paradig- de la gente logre una cotidianidad con calidad y se- y eficaz, capaz de responder a los desafíos de la segu- ma de calidad de vida, incluyendo las 33 políticas priori- guridad, basado en una gestión por resultados y una ridad ciudadana, del sector eléctrico y a los déficits de zadas de la gestión de gobierno: gestión adecuada de los datos. La visión del Gobierno del Cambio aspira a: ¿Qué necesita nuestra gente? “Una sociedad basada en el poder ciudadano y soste- nida en un marco de derechos, solidaria, democrática y participativa, que transforme el modelo productivo Industria Educación técnica y Superior Deporte Comercio Salud Producción sostenible Educación Empleo formal de calidad TRANSFORMACIÓN DIGITAL Turismo y digno Agropecuario TERRITORIO Energía cons- Cultura tante Minería Calidad Vivienda digna Agua y sanea- miento Construcción de vida Sostenibilidad Seguridad ambiental ciudadana Mipymes Género Igualdad de Juventud oportunidades Diáspora Transporte GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 55 ¿Cómo debe hacerlo el Estado? CALIDAD DE VIDA ESTADO MODERNO LUCHA GESTIÓN CORRUPCIÓN DE DATOS MACROECONÓMICA GESTIÓN Y FISCAL POR RESULTADOS POLÍTICA EXTERIOR GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA POLÍTICAS PRIORIZADAS GESTIÓN DE GOBIERNO DEL CAMBIO 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 57 Esquema de contenido por impactos que la producción pública genera en cada uno Política Priorizada de esos ámbitos. En cada esquema, se presentan los íco- nos de los ODS cuyas metas se estima serán impactadas La propuesta de Calidad de Vida del Programa de Go- c. Esquema de la cadena de valor público. Final- si se alcanza la producción pública propuesta. bierno del Cambio se construyó con base en la genera- mente, se presenta el bosquejo que ilustra, con ciertos ción de valor en unas 32 Políticas Priorizadas, que gene- detalles, la acción pública propuesta. vii. Finalmente, en los casos en que apliquen, ren impacto directo en la vida de las personas. se podrán encontrar los Presupuestos orientados i. Inicia con el impacto esperado, que es el cambio a Resultados (PoR) que se encuentren vigentes y En esta sección se presenta cada una de las 32 políti- positivo más general que se espera alcanzar. que aporten a la solución de las problemáticas de cas de calidad de vida, detalladas según el esquema si- cada política priorizada. guiente: ii. Este impacto es dividido en resultados de corto y de mediano plazo, que permiten evidenciar el cami- Para la definición de la cadena de valor de las políti- 1. Resumen del contexto en que se encuentra la va- no hacia el impacto esperado. Es a esto que debe co- cas priorizadas, se tomaron en consideración las brechas riable o política priorizada, su propuesta en el Programa nectarse la propuesta de producción del Estado que y necesidades identificadas a partir de la Evaluación de de Gobierno, así como su alineación con la Estrategia generará valor en la población. Necesidades por COVID-19 (COVID-19 RECOVERY Nacional de Desarrollo y la Agenda 2030 de Desarrollo NEEDS ASSESSMENT – CRNA), elaborada con el apo- Sostenible. iii. Con base en esos resultados esperados, se pre- yo de las Naciones Unidas. El CRNA aporta una evalua- senta una selección de la propuesta de producción ción de efectos, impactos y necesidades, y permite avan- 2. Identificación de las principales problemáticas pública que mayor impacto deberá generar en cada zar en la formulación de estrategias de recuperación que enfrenta la República Dominicana, en el marco de área de política priorizada. En los anexos se encontra- alineada a la planificación nacional y que permitirá guiar esa variable o política priorizada. Las soluciones a estas rá toda la producción. Los presentados en esta sección la reorientación presupuestaria del país y de la coopera- problemáticas son la fuente para el diseño de los produc- son los principales músculos con que cuenta el Estado ción internacional. tos que el Estado se propone implementar. para llevar la respuesta que espera la población. En el marco del CRNA fueron definido los siguientes 3. Cadena de valor público para esa política. iv. Luego, se enlistan las siglas de las instituciones ejes estratégicos para la recuperación post COVID-19 y públicas que más inciden en la producción pública que se encuentran alineados a las políticas priorizadas a. Hipótesis de política. Para cada temática, se es- priorizada. de la gestión de gobierno del cambio: boza la propuesta del valor o modificación positiva que se espera generar en esta variable, por medio de la com- v. Las soluciones a los problemas de la población 1. Protección social y reducción de brechas de binación de producción institucional y ciertas medidas no solo se alcanzan a través de programas. Por ello, desigualdad. regulatorias de política. en la parte baja de cada esquema se encontrarán los 2. Recuperación social incluyente y transformadora. principales proyectos de inversión pública, así como 3. Recuperación económica sostenible aceleradora b. Medidas regulatorias de política. Para cada área las iniciativas de cooperación internacional vigentes, del cambio. de política priorizada se han identificado acciones de que más han de beneficiar a cada política priorizada. 4. Sostenibilidad ambiental y reducción de riesgos carácter normativo, necesarias para establecer el marco para responder y aprender de la crisis. dentro del cual se podrá ejecutar, efectivamente, la pro- vi. La similitud de prioridades nacionales con las de 5. Gobernanza y transformación digital para la ducción pública propuesta para el logro de los resultados. nivel internacional se evidencia en la coincidencia de resiliencia. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  24. 58 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Empleo digno, formal y suficiente 1. Empleo digno, neración de empleo decente, consistente con el desarro- llo sostenible y la igualdad de derechos y oportunidades formal y suficiente (oferta de empleos). Uno de los principales objetivos de la gestión del Gobier- no del Cambio es alcanzar la generación de 600,000 em- Identificación de problemáticas pleos, a fin de reducir la tasa de desempleo y revertir la informalidad en el mercado de trabajo, fortaleciendo la • Debilitada capacidad de generación de empleo for- demanda y apoyando la oferta, con prioridad en las mu- mal, suficiente en cantidad y calidad, en los sectores jeres y los jóvenes, con el desarrollo de procesos institu- productivos, debido a que la economía crece en sectores cionales de forma eficiente, así como con la implementa- que demandan pocos empleos por unidad de producto y ción de políticas públicas para la generación de empleos en esos sectores predomina el empleo informal, además y divisas en todo el territorio nacional, dando prioridad de poca formación para el empleo; a esto se le suman los a sectores productivos como turismo, agropecuaria, co- efectos de la pandemia COVID-19. mercio, industria, minería y construcción, como princi- • Deficiencias en la calidad de la fuerza laboral, falta pales generadores de empleos y de divisas, y que están de operatividad del mercado laboral (poner en contacto esparcidos en el territorio. la oferta y la demanda de trabajo). • Altos niveles de informalidad de la Mipymes, pro- Esta política está alineada a la Estrategia Nacional ducto de los altos costos de formalización, estructura de Desarrollo (END), específicamente con el Objetivo impositiva compleja y poco flexible, falta de incentivos Específico 3.3.2: que se propone: “Consolidar el clima para la formalización, falta de información y de educa- de paz laboral para apoyar la generación de empleo de- ción para esta, y exceso de procesos burocráticos para Reforma laboral: cente” (Mercado de trabajo); además, se alinea con el formalizarse. A través del Pacto Social Objetivo General 3.4: “Empleos suficientes y dignos”, en • Desvinculación entre las demandas de los sectores firmado hace unos meses, para sus objetivos específicos 3.4.1 y 3.4.2, que buscan propi- productivos (empresas) y las ofertas académicas. propiciar el consenso para ciar mayores niveles de inversión, tanto nacional como • Desigualdad de género. revisar y transformar el marco extranjera, en actividades de alto valor agregado y ca- • Pocas oportunidades laborales para los jóvenes, por regulatorio que rige el empleo, pacidad de generación de empleo decente (demanda de los bajos niveles educativos y de experiencia laboral, altos el trabajo y la Seguridad empleo), así como consolidar el sistema de formación y niveles de embarazo en adolescentes, poca disponibilidad Social para garantizar una vida capacitación continua para el trabajo, a fin de acompa- de vacantes, baja motivación de los jóvenes para estudiar, y digna y justa para todos los ñar al aparato productivo en su proceso de escalamiento falta de estímulo y de facilidades para el emprendimiento. dominicanos. de valor, facilitar la inserción en el mercado laboral y de- • Baja inclusión en el mercado laboral de las personas sarrollar capacidades emprendedoras que apoyen la ge- con algún tipo de discapacidad. GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CADENA DE VALOR: Empleo digno, formal y suficiente PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 59 HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Empleo digno, formal y suficiente es una mezcla desafiante de política. Para lograrlo se propone 1) FORTALECER la demanda de trabajo de los sectores priorizados, 2) VINCULAR la creación de capital humano y la oferta laboral a esa demanda, 3) GENERAR el entorno para la formalización de las Mipymes y 4) PRIORIZAR el empleo a las mujeres, los jóvenes y personas con discapacidad. ELABORACIÓN PROPICIAR DEL ANTEPROYECTO DE LEY LAS CONDICIONES que modifica el código de trabajo para el acceso de manera y ley de seguridad social, mediante FIJACIÓN efectiva de las personas un proceso de concertación SALARIOS MÍNIMOS, con discapacidad al sistema de los actores laborales a través del diálogo tripartito productivo nacional, regulando su (MT, representantes de los para determinar los niveles de participación e inclusión en las empleadores y trabajadores). salarios más bajos que pueden ser nóminas de las empresas, con pagados a los trabajadores según un 2% empresas privadas y las características de la empresa un 5% en la pública. contratante y /o de la rama de actividad económica y el tipo de labor realizada. IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS hacia los sectores productivos MEDIDAS EJECUTAR para aumentar la demanda LAS ACCIONES de empleos (tecnología, necesarias para la regulación financiamiento, nichos de mercado, fomento de las REGULATORIAS de las agencias de colocación de empleos mediante los exportaciones, etc.) servicios de intermediación de EMPLEO DIGNO, empleo y orientación laboral, de conformidad con lo estipulado por las Normas de Trabajo FORMAL Y SUFICIENTE fijadas por la OIT. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  25. 60 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Empleo digno, formal y suficiente HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Empleo digno, formal y suficiente es una mezcla desafiante de política. Para lograrlo se propone 1) FORTALECER la demanda de trabajo de los sectores priorizados; 2) VINCULAR la creación de capital humano y la oferta laboral a esa demanda; 3) GENERAR el entorno para la formalización de las Mipymes y, 4) PRIORIZAR el empleo a las mujeres, los jóvenes y personas con discapacidad. RESULTADOS ESPERADOS 2021 - 2024 IMPACTO AUMENTADO EL % REDUCIDA DISMINUIDO % PERSONAS AUMENTADO DISMINUIDA INGRESO LABORAL de personas la brecha tasa de ocupadas reciben ingresos ocupadas en el ocupación femenina/ laborales por debajo línea la tasa de promedio por hora el empleo desocupación 105.14 pesos digno, formal y sector formal de masculina, de pobreza monetaria oficial a 113.47 pesos de 14.9% a 11.7% 51.1% a 65.5% 0.63 a 0.66 de 9.0% a 6.2% suficiente PRODUCCIÓN PÚBLICA PRIORIZADA INTERMEDIACIÓN ASISTENCIA DEMANDANTES PROGRAMA SUBSIDIO FORMACIÓN empleo moderna, INTEGRAL para DE EMPLEO DE LENGUAS JÓVENES ODS ASOCIADOS técnico integrada y de la reinserción capacitados para extranjeras para pasantes para profesional proximidad al laboral de jóvenes la empleabilidad. Competitividad primer empleo ciudadano vulnerables MIPyMES reciben CERTIFICACIÓN ASISTENCIA a SERVICIOS de SENSIBILIZACIÓN servicios de de Cumplimiento FIJACIÓN trabajadores (as) y inspección ofrecido en Igualdad de asistencia para de la normativa salarios empleadores (as) en trabajadores y oportunidades el desarrollo laboral en sectores Mínimos la prevención de empleadores y no discriminación empresarial productivos Riesgos Laborales INSTITUCIONES DE MAYOR INCIDENCIA EN LOS RESULTADOS MOPC MT MITUR MICM MA MUJER CONADIS PROMIPYME MEM MINERD MESCYT INFOTEP CNZF GCPS MJ PROINDUSTRIA MOPC SUPERATE INICIATIVAS DE » Centro de Desarrollo de Capacidades para grupos vulnerables, Los PROYECTO Alcarrizos. » Mejoramiento de la Educación para la COOPERACIÓN INVERSIÓN » Programa Regional de Apoyo al Sector Privado. formación técnico » Programa Regional para la Promoción de la Empresarialidad Femenina profesional en la Republica Dominicana. PUBLICA INTERNACIONAL en Centroamérica y República Dominicana Nota: En el esquema se presentan los elementos de la cadena de valor más trazadores de la política. En anexo se detallan los resultados, indicadores y metas, así como la producción pública con sus respectivas unidades de medidas, y la proyección de metas físicas para el período 2021 – 2024. GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CADENA DE VALOR: Seguridad ciudadana: Hacia una sociedad segura y protegida PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 61 2. Seguridad ciudadana: Hacia En el marco del Plan de Seguridad Ciudadana se ha • Seguridad ciudadana centrada en los derechos de las una sociedad segura y protegida definido la Estrategia de Convivencia Pacífica y Seguri- personas. dad Ciudadana, teniendo como base que el 75 % de la po- • Participación social. La inseguridad afecta a miles de dominicanos y do- blación considera que el crimen es el principal problema • Coordinación interinstitucional y gobernanza inte minicanas. Ha estado presente a lo largo de los años, del país, y la necesidad de realizar una alineación entre grada e integral. debido a factores como la exclusión social, el régimen las políticas de criminalidad, seguridad ciudadana y se- • Solución de problemas con un “lente Glocal”. de impunidad y el progresivo deterioro del sistema de guridad nacional. Se proponen como elementos de dicha • Visibilidad y relevancia de los ayuntamientos. justicia. Por ello, uno de los principales objetivos de la estrategia: principales amenazas a la convivencia y segu- • Priorización y especificidad. gestión de gobierno es construir comunidades pacífi- ridad, la transformación integral policial, la gobernanza • Focalización. cas, lo que contribuirá a mejorar la calidad de vida de y la transparencia y rendición de cuentas. • Fortalecimiento del civismo. la gente, mediante acciones de disuasión y prevención • Enfoque de género y en las realidades culturales para contrarrestar el crimen y la delincuencia, control En ese orden, se evidencia la alineación de la citada de disparadores del delito, realizar una reforma inte- Estrategia con la END en sus objetivos generales si- gral de la Policía Nacional, fortalecer la instituciona- guientes: “1.1. Administración pública eficiente, trans- lidad en seguridad pública, mejorar la calidad de los parente y orientada a resultados”, “1.2. Imperio de la programas de reintegración a la sociedad, y fortalecer ley y seguridad ciudadana”, “1.3. Democracia partici- la fiscalización de las compañías de seguridad. pativa y ciudadanía responsable” y “1.4. Seguridad y Reforma de la Policía convivencia pacífica.” Nacional: La política de seguridad ciudadana se encuentra Persigue transformar la alineada a lo establecido en la Estrategia Nacional de De igual forma, la Estrategia se alinea con el Obje- estructura legal, institucional, Desarrollo (END) en su Objetivo General 1.2: “Impe- tivo de Desarrollo Sostenible 16: “Promover socieda- operativa y funcional del cuerpo rio de la ley y seguridad ciudadana”, y al Objetivo Es- des pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, del orden para garantizar la pecífico 1.2.2: “Construir un clima de seguridad ciu- proporcionar acceso a la justicia para todos y cons- seguridad ciudadana. Ya hemos dadana basado en el combate a las múltiples causas truir instituciones eficaces, responsables e inclusivas comenzado un exitoso plan que originan la delincuencia, el crimen organizado en todos los niveles”. piloto que se irá extendiendo y la violencia en la convivencia social incluyendo la gradualmente por todo el país. violencia contra la mujer, niños, niñas y adolescentes, De manera transversal el plan de seguridad ciudada- mediante la articulación eficiente de las políticas de na se enfoca en: prevención, persecución y sanción”. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  26. 62 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Seguridad ciudadana: Hacia una sociedad segura y protegida EJES Plan de Seguridad Ciudadana EJE DE INTEGRACIÓN COMPONENTES EJE DE OPERACIÓN COMPONENTES I1.1. Transformación Integral policial O1.1. Prevención desde el desarrollo humano y sostenible OE 1. I1.2. Fortalecimiento Institucional del Sector Seguridad y Justicia OE. 1. O1.2. Prevención con enfoque global Desarrollo y Prevención integral O1.3. Prevención desde los hechos que afectan la articulación I1.3. Coordinación interinstitucional y en los territorios de la convivencia y convivencia y la seguridad institucional I1.4. Sistemas integrados de información y desarrollo seguridad ciudadana O1.4. Prevención para la reinserción tecnológico OE 2. I 2.1. Legitimidad y transparencia institucional OE 2. O2.1. Conocimiento y articulación territorial para el desarrollo Relaciones con I 2.2. Interacción multisectorial Convivencia pacífica O2.2. Cultura de No violencia para vivir en paz la comunidad y I 2.3. Vínculos con la comunidad – sociedad civil – con desarrollo humano O2.3. Estructura e infraestructura para la convivencia comunicación I 2.4. Comunicaciones estratégicas para una cultura de paz y sostenible pacífica estratégica OE 3. O3.1. Vigilancia orientada a la solución de problemas Control, persecución y sanción de los O3.2. Denuncias y seguimiento a las acciones hechos que afectan desarrolladas O3.3. Medidas articuladas para la convivencia y la promover el orden y control territorial seguridad Identificación de problemáticas: • Deserción escolar • Desempleo La inseguridad no es una percepción: es un hecho al que • Consumo y abuso de alcohol y drogas se enfrentan la población dominicana todos los días, • Débiles vínculos familiares y sociales considerando que, en promedio, en el 21 % de los hogares • Poca confianza y respeto hacia las instituciones del país, al menos uno de sus integrantes ha sido vícti- • Acceso a armas ma de un asalto o hecho criminal, y el 77.7 % declaró en • Vecindarios y comunidades desorganizadas, la Encuesta ENHOGAR 2017 que la delincuencia era el hacinamiento en los espacios, además de deter principal problema del país. A continuación, citamos las ioro social y estructural problemáticas identificadas: • Conflictividad social y personal • Reincidencia delictiva por hacinamiento • Vecindarios y comunidades desorganizadas, • Violencia intracarcelaria hacinamiento en los espacios, además de dete • Corrupción en las cárceles rioro social y estructural. GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CADENA DE VALOR: Seguridad ciudadana: Hacia una sociedad segura y protegida PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 63 HIPÓTESIS DE POLÍTICA: La inseguridad ciudadana NO ES percepción: la tranquilidad es un elemento fundamental de la calidad de vida. Con acciones de prevención y de disuasión debemos asegurar que las personas y los negocios puedan vivir sin miedo y con tranquilidad. Para ello tomamos acciones para 1) DISMINUIR la delincuencia; 2) MINIMIZAR la violencia intrafamiliar y de género y, 3) SANEAR el Sistema de Justicia. ESTABLECIMIENTO DE LOS REQUISITOS y el procedimiento para la obtención de la licencia de tenencia y porte de armas ASIGNACIÓN de fuego a personas físicas, DE LAS ARMAS DE FUEGO sustentado en la bajo la custodia del Ministerio resolución no. de Interior y Policía a los MIP- RR-0003-2021 funcionarios públicos facultados para ostentar licencia oficial para la tenencia y porte de armas y su procedimiento (resolución MIP-RR-0001-2021) MEDIDAS DEVOLUCIÓN REGULATORIAS DE LAS ARMAS DE FUEGO asignadas a particulares que fueron SEGURIDAD CIUDADANA: funcionarios públicos (resolución HACIA UNA SOCIEDAD MIP-RR-0004-2021). SEGURA Y PROTEGIDA GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  27. 64 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Seguridad ciudadana: Hacia una sociedad segura y protegida HIPÓTESIS DE POLÍTICA: La inseguridad ciudadana NO ES percepción: la tranquilidad es un elemento fundamental de la calidad de vida. Con acciones de prevención y de disuasión debemos asegurar que las personas y los negocios puedan vivir sin miedo y con tranquilidad. Para ello tomamos acciones para 1) DISMINUIR la delincuencia; 2) MINIMIZAR la violencia intrafamiliar y de género y, 3) SANEAR el Sistema de Justicia. RESULTADOS ESPERADOS 2021 - 2024 IMPACTO Disminuida la TASA DE DISMINUIDA la tasa de TASA de personas heridas con Porcentaje de FEMINICIDIOS en HOMICIDIOS de 8.70 a 6.21 por feminicidios de 1.64 a 1.40 armas de fuego por cada 100 relación al total de homicidios GARANTIZADA cada 100 mil habitantes por cada 100 mil habitantes mil habitantes 20.86 a 11.29 de mujeres 61.49% a 47.52% la seguridad Tasa SOLICITUDES TRATAMIENTOS por Disminuida la TASA DE DENUNCIAS Porcentaje POBLACIÓN RECLUSA ciudadana. adicción de drogas en la población de violencia intrafamiliar/familiar/ Cumple condena en nuevo modelo de 14 años y más por cada 100 MIL hab. doméstica de 561.41 a 522.79 penitenciario con respecto al total de la

  28. 14 AÑOS y más de 115.58 a 75.89 por cada 100 MIL habitantes población reclusa, de 34.75% a 73.92% PRODUCCIÓN PÚBLICA PRIORIZADA ODS ASOCIADOS ZONAS turísticas PATRULLAS BIENES decomisados CHARLAS de ZONAS con SERVICIOS de con servicios de realizadas en dispuestos para la prevención de Servicios patrullaje investigación criminal patrullaje fronteras marítimas venta drogas NEGOCIOS que Programa EXTRANJEROS/residentes e MESAS Locales de PERSONAS con armas PATRULLAS vigilancia comercializan armas de presupuestario statusmigratorio regulados. Seguridad y Género de fuego reguladas. y seguridad fuego controlados orientado a resultados JÓVENES que reciben PATRULLAJE para controlar la PATRULLAS terrestres formación como POLICÍA de PATRULLAS aéreas distribución y comercialización Reducción fronteriza Policías Auxiliares proximidad de combustible de crímenes y delitos INSTITUCIONES DE MAYOR INCIDENCIA EN LOS RESULTADOS que afectan la seguridad MIP PN DNCD CESTUR MIDE OCABID ciudadana » Construcción de destacamentos policiales en las INICIATIVAS provincias de Azua, Barahona, La Altagracia, Samaná, » Apoyo a la investigación criminal. PROYECTOS La Romana, María Trinidad Sánchez, Hato Mayor, Elías » Fortalecimiento del sistema de justicia penal. INVERSIÓN COOPERACIÓN Pina y Puerto Plata. » Fortalecimiento-Institucional de las Entidades de Seguridad » Programa Fortalecimiento Institucional Entidades Ciudadana. PÚBLICA INTERNACIONAL Seguridad Ciudadana » Programa Regional para la Ciberseguridad, recuperación de activos y cumplimientos de normas internacionales Nota: En el esquema se presentan los elementos de cadena de valor más trazadores de la política. En anexo se detallan los resultados, indicadores y metas, así como GOBIERNO DE LAla producción pública con sus respectivas unidades de medidas y la proyección de metas físicas para el periodo 2021 – 2024. R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CADENA DE VALOR: Hacia una Política Integral de Creación de Oportunidades PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 65 3. Hacia una Política Integral de Identificación de problemáticas: insuficiencia de empleos dignos e incluyentes y salarios Creación de Oportunidades precarios, embarazo en adolescentes, barreras de accesi- De acuerdo con datos registrados en el Sistema de In- bilidad universal / entorno, bajo nivel educativo y oferta La Política Integral de Creación de Oportunidades, con en- dicadores Sociales de la República Dominicana (SIS- académica no atractiva o acorde a la demanda laboral de foque en la estrategia de protección social, busca proteger DOM), en 2019 tanto la pobreza moderada como la las zonas. a la población en situación de vulnerabilidad y de pobreza extrema habían disminuido entre 2015 y 2019. La po- • Elevada tasa de trabajo infantil. desde un enfoque de derechos y de creación de capacidades. breza moderada presentó una reducción de 9.9 puntos • Limitaciones en la calidad de vida en la primera in- Dentro de este grupo social, se priorizan las poblaciones porcentuales al pasar de 30.81 % en 2015 a 20.91 % en fancia, niñez y adolescencia, producto de las deficiencias que están desempleadas, en extrema pobreza, la primera 2019. Con respecto a la pobreza extrema, se registró en la documentación o registro de identidad, trabajo in- infancia, niñez, adolescencia, las poblaciones con alguna una disminución de 2.22 puntos porcentuales, pasan- fantil, matrimonio infantil / uniones tempranas, y bajo discapacidad, los adultos mayores y los que padecen enfer- do de 5.56 % en 2015 a 3.34 % en 2019. acceso a servicios básicos de calidad, incluida la nutrición. medades catastróficas. • Alta tasa de embarazo en adolescentes y uniones A raíz de la pandemia del COVID-19 hubo incremen- tempranas. El Eje 2 de la Estrategia Nacional de Desarrollo, es- tos en los niveles de pobreza, por lo que se proyecta que • Barrera para la inclusión de las personas con disca- pecíficamente en el Objetivo General 2.3: Igualdad de la pobreza extrema pudo haberse elevado de 3 % a 8.2 %, pacidad. derechos y oportunidades, plantea dentro de sus obje- y la pobreza general de 21.4 % a 34.6 %. Sin embargo, gra- • Deterioro del bienestar del adulto mayor. tivos específicos: a) elevar el capital humano y social y cias a los programas sociales implementados se evitó que • Migración/ residencia irregular. las oportunidades económicas para la población en con- 752, 395 personas a nivel nacional cayeran en condición • Alta migración del campo a la ciudad e interprovin- diciones de pobreza; b) disminuir la pobreza mediante de pobreza monetaria general, durante los meses más cial. un efectivo y eficiente sistema de protección social; c) complicados de la pandemia. Dentro de las principales • Limitada protección social de la comunidad domini- proteger a los niños, niñas, adolescentes y jóvenes des- problemáticas para el logro de igualdad de derechos y cana en el exterior y retornados, y riesgo de desmotiva- de la primera infancia; d) proteger a la población adulta oportunidades en el país se destacan: ción al retorno o a la reemigración. mayor; y e) garantizar igualdad de oportunidades a las personas con discapacidad. • Niveles de pobreza y desigualdad, dificultades en la inclusión laboral y riesgo de dependencia, debido a la GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  29. 66 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Hacia una Política Integral de Creación de Oportunidades HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Para garantizar la igualdad de derechos y oportunidades, se implementará la estrategia de PROTECCIÓN social que busca: 1) DISMINUIR la pobreza multidimensional con intervenciones de educación, salud y empleo; 2) CREAR oportunidades para aumentar la inclusión laboral y autonomía económica de los hogares, los migrantes y la diáspora y, 3) MEJORAR la calidad de vida de la primera infancia, niñez y adolescencia, adultos mayores; así como la inclusión de las personas con discapacidad. CREAR UNA LEY DE PROTECCIÓN SOCIAL REVISAR LA LEGISLACIÓN que contemple tres componentes: dominicana para fortalecer a) la inclusión laboral, b) acceso el enfoque de derechos a los servicios públicos de acompañado de un régimen de LOGRAR LA RATIFICACIÓN grupos sociales vulnerables, y c) consecuencias que impacte la DEL CONVENIO mecanismos de ingresos para calidad de vida y los grupos 156 de la OIT, sobre la igualdad salir de la pobreza. vulnerables. de oportunidades y de trato entre trabajadores y trabajadoras con responsabilidades familiares. PREVENCIÓN Y CREACIÓN ERRADICACIÓN DE UNA COMISIÓN del trabajo infantil MEDIDAS de revisión y reestructuración y sus peores formas. de programas destinados a la protección y asistencia REGULATORIAS social, para lo que se presentará un anteproyecto de ley para crear un organismo que concentre, CREACIÓN OPORTUNIDADES gestione y supervise todos los programas (decreto 687-20). GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CADENA DE VALOR: Hacia una Política Integral de Creación de Oportunidades PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 67 HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Para garantizar la igualdad de derechos y oportunidades, se implementará la estrategia de PROTECCIÓN social que busca: 1) DISMINUIR la pobreza multidimensional con intervenciones de educación, salud y empleo; 2) CREAR oportunidades para aumentar la inclusión laboral y autonomía económica de los hogares, los migrantes y la diáspora y, 3) MEJORAR la calidad de vida de la primera infancia, niñez y adolescencia, adultos mayores; así como la inclusión de las personas con discapacidad. RESULTADOS ESPERADOS 2021 - 2024 IMPACTO COBERTURA de la atención en BRECHA de la pobreza e DISMINUIDA la severidad de la AUMENTADA la esperanza la primera infancia indigencia (Línea oficial), pobreza monetaria, de vida al nacer, de GARANTIZADA 17.92% a 28.99% de 0.73 a 0.14 de 2.60 a 0.88 73.89 a 78.50 años la igualdad de derechos y % JÓVENES de 15 a 24 años DISMINUIDO % población % ASALARIADOS afiliados a que ni estudian ni trabajan por en situación de Pobreza TASA de cobertura pensiones oportunidades algún tipo de seguro de salud población de 60 años y más debajo de la línea pobreza DE Multidimensional (IPM-AL), de 68% a 76.2% 15.26 A 15.41 29.31% a 20.91% 16.42% a 9.14% PRODUCCIÓN PÚBLICA PRIORIZADA PILOTO de TRANSFERENCIA REGISTRO Social ATENCIÓN Integral a PAGO de pensiones SERVICIOS de ODS ASOCIADOS Cuidados de los subsidios Universal la Primera Infancia y jubilaciones educación continua NNA atendidos a través de mecanis- EMISIÓN de residencias TRANSFERENCIAS FORMACIÓN mos de orientación y denuncia. y permisos Monetarias Condicionadas técnico profesional INTERMEDIACIÓN ASISTENCIA SERVICIOS ASISTENCIA de empleo, integral para REPARACIÓN CERTIFICACIÓN de acogida al con dispositivos de moderna, integrada reinserción laboral de de infraestructura de de personas con adulto mayor apoyo a personas y de empleo al jóvenes vulnerables hogares vulnerables discapacidad (familias Cariño) con discapacidad ciudadano (14-24) INSTITUCIONES DE MAYOR INCIDENCIA EN LOS RESULTADOS GCPS SUPERATE SENASA CNSS INVI CONAPE ADESS ITLA MINERD INFOTEP MTRABAJO MESCYT INAIPI SIUBEN CONADIS CONANI PROYECTOS INICIATIVAS » Fortalecimiento del PROSOLI PRESUPUESTO » Desarrollo infantil para NN de 0 » Construcción de 97 » Intervención integral prevención embarazo COOPERACIÓN POR a 4 años y 11 meses. INVERSIÓN estancias infantiles adolescente. » Desarrollo integral y protección al a nivel nacional » Asistencia registro de personas indocumentadas PÚBLICA RESULTADOS INTERNACIONAL adulto mayor. » USAID soluciones para personas indocumentadas Nota: En el esquema se presentan los elementos de cadena de valor más trazadores de la política. En anexo se detallan los resultados, indicadores y metas, así como la producción pública con sus respectivas unidades de medidas y la proyección de metas físicas para el periodo 2021–2024. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  30. 68 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Acceso universal a salud 4. Acceso universal a salud • En el país se mantiene elevada la incidencia de enferme- y seguridad social dades transmisibles. Reforma de la Salud 4.1 Enfoque salud • Elevados niveles de morbilidad y mortalidad materna e infantil por causas prevenibles. y Seguridad Social: • Elevados niveles de mortalidad prematura y complicacio- Busca establecer una atención El acceso a la salud de calidad es un derecho, garantizado por nes por diagnóstico tardío y bajos niveles de control en enfer- universal, solidaria, eficiente la Constitución y las leyes nacionales, así como por obligacio- medades no transmisibles. y de calidad para proteger la nes internacionales. El tema de salud y seguridad social inte- • Inequidades en el acceso a los servicios de salud, tanto in- condición física y mental de gral fue priorizado en el instrumento de planificación de largo dividuales como de salud colectiva. toda la población. plazo, la Estrategia Nacional de Desarrollo 2030, como figura • No priorización de intervenciones según los criterios de la en varios de sus objetivos específicos: “Garantizar el derecho Estrategia de Atención Primaria de Salud. de la población al acceso a un modelo de atención integral, con • Insuficiente acceso a medicamentos e insumos seguros país, y ausencia de estos para el régimen contributivo. calidad y calidez, que privilegie la promoción de la salud y la y eficaces. • Deshumanización en la oferta de servicios a la población prevención de la enfermedad, mediante la consolidación del • Inadecuado acompañamiento a las personas con enfer- usuaria. Sistema Nacional de Salud” (O.E.2.2.1), y “Garantizar un sis- medades consideradas catastróficas. • Falta de medicamentos esenciales para satisfacer la de- tema universal, único y sostenible de Seguridad Social frente • Las políticas de salud implementadas no son coherentes manda de los establecimientos de la red pública de servicios a los riesgos de vejez, discapacidad y sobrevivencia, integran- con los modelos de atención y de red del país y no garantizan de salud y la población meta de las Farmacias del Pueblo do y transparentando los regímenes segmentados existentes, la capacidad de respuesta del sistema de salud. • Limitada capacidad de supervisión y garantía de la cali- en conformidad con la ley 87-01.” (O.E. 2.2.3). • Elevada tasa de fertilidad en adolescentes. dad de los medicamentos disponibles en el mercado. • Entre los países miembros de las Naciones Unidas, Repú- • Limitada oferta de servicios de cuidados paliativos para El Gobierno del Cambio ha asumido la conducción del Esta- blica Dominicana es el segundo país con más muertes en acci- mejorar la calidad de vida de los pacientes con enfermedades do para el período 2020-2024 en medio de la segunda pandemia dentes de tránsito por cada 100,000 habitantes. catastróficas, los cuales responden a la persona en su totalidad, del siglo XXI, la COVID-19, que ha provocado un deterioro de la • La pandemia de COVID-19 continúa provocando enfer- no solo a su enfermedad, limitación debida a que no se cuenta calidad de vida en la mayoría de la población mundial (condicio- medad y muerte en todos los grupos poblacionales del país. con mecanismos de conducción y regulación desde el Estado. nes de salud, pérdida de empleos, limitaciones en la libertad de • Programas y acciones incoherentes respecto a los mode- • Tendencia alcista de los precios de los medicamentos de tránsito, limitaciones en las actividades deportivas, culturales y los de atención y de red vigentes. última generación y nuevas moléculas para tratamiento de las recreativas, reducción de su capacidad adquisitiva, etc.). • Parte de la carga de enfermedad está asociada a desigual- denominadas enfermedades catastróficas. dades en condiciones de vida y de acceso a servicios de salud • Dificultad de acceso a los métodos anticonceptivos. La sociedad dominicana no escapa a esa realidad. En esta por pobreza, género, migración, así como a factores de riesgo • Dificultades de acceso a servicios de calidad para la aten- coyuntura, se han definido los Lineamientos Estratégicos predominantemente conductuales y metabólicos. ción prenatal, postnatal y a menores de 10 años, tanto en el para la formulación del Plan Nacional Plurianual del Sector • Políticas de salud pública que continúan con un enfoque primer nivel de atención, como en el nivel complementario Público 2021-2024, con base en el Programa del Gobierno exclusivo en enfermedades específicas. Predominio de un en- • Limitada capacidad territorial y funcional en cuidados del Cambio, el cual da prioridad especial al área de política de foque curativo y biologicista en el ejercicio profesional de los neonatales, en establecimientos del nivel complementario. acceso a salud universal. Para lograr ese gran objetivo, dicho recursos humanos del sector. • Baja calidad y acceso a las consultas domiciliares en las Programa propone la asignación de los recursos financieros • Persistencia de establecimientos de salud sin certificados primeras 72 horas tras el egreso de recién nacidos de las insti- requeridos para la ejecución de programas de salud pública de habilitación ya que no cumplen con estándares de calidad tuciones de nacimiento. preventivos, y la aplicación de un modelo eficiente de gestión en la prestación de servicios establecidos en materia de Re- • Insuficiente cobertura de servicios de atención prehospi- de los establecimientos públicos, con recursos humanos com- cursos Humanos, infraestructura, equipamiento, documen- talaria. petentes y comprometidos. tación y gestión. • Limitada capacidad resolutiva para expandir la oferta de • Limitada e inequitativa capacidad resolutiva en los esta- servicios de salud con relación al incremento de la demanda por Identificación de problemáticas: blecimientos de salud. COVID-19, y a la vez para garantizar los servicios habituales co- GOBIERNO DE LA • Cobertura insuficiente de servicios de primer nivel en el rrespondientes a patologías endémicas. R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CADENA DE VALOR: Empleo digno, Acceso universal a formal salud y suficiente PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 69 HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Para universalizar el acceso a la la salud integral y de calidad,vamos a 1) IMPLEMENTAR la Estrategia de Atención Primaria de Salud que impulse la inclusión, la participación social y la rendición de cuentas; 2) GARANTIZAR el acceso de la población a redes integradas de servicios de salud individual y colectiva que promueven la salud y previenen enfermedades; 3) GARANTIZAR el acceso universal, oportuno y con precios asequibles a medicamentos esenciales seguros y eficaces; 4) GARANTIZAR servicios de atención, rehabilitación, prevención y promoción que logran la reducción de la morbilidad y letalidad, los embarazos en población adolescente, la mortalidad materna e infantil, la NORMATIVAS DE mortalidad y secuelas por accidentes de tránsito y, 5) GARANTIZAR la dignidad de las personas con condiciones de salud CONTROL Y VIGILANCIA de los riesgos y eventos consideradas como catastróficas; todo lo anterior en un contexto que toma en cuenta la reducción de los daños resultantes en salud, incluida la salud de la pandemia de COVID-19 iniciada en el 2020. ocupacional, diseñadas e implementada. PROPUESTA POLÍTICA NACIONAL TÉCNICA DE y/o planes de promoción RESOLUCIÓN INCLUSIÓN, de la salud según necesidades QUE ESTABLECE a la cobertura en el Seguro de la población a nivel los riesgos y eventos en la Familiar de Salud, servicios, intersectorial y territorial población a ser monitoreados medicamentos e insumos respecto a la protección en requeridos según el perfil salud con enfoque en los epidemiológico del país, determinantes sociales. incluyendo tratamiento para personas con consumo abusivo de drogas. MEDIDAS REGULATORIAS MEDIDAS POLÍTICA INTEGRAL de que definan los criterios de calidad para la acreditación de centros REGULATORIAS reducción de morbilidad que implementan programas y mortalidad prematura por de prevención y servicios drogas con enfoque inclusivo, de atención y tratamiento ACCESO A SALUD así como otros documentos dirigidas a personas en conceptuales y metodológicos riesgo o usuarias de necesarios para su UNIVERSAL. operativización. drogas. ENFOQUE SALUD GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR: CADENA DE VALOR:

  31. 70 PLAN Hacia una NACIONAL Política del PLURIANUAL Integral de 2021 – Sector PúblicoCreación 2024 de Oportunidades Acceso universal a salud HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Para universalizar el acceso a la la salud integral y de calidad,vamos a 1) IMPLEMENTAR la Estrategia de Atención Primaria de Salud que impulse la inclusión, la participación social y la rendición de cuentas; 2) GARANTIZAR el acceso de la población a redes integradas de servicios de salud individual y colectiva que promueven la salud y previenen enfermedades; 3) GARANTIZAR el acceso universal, oportuno y con precios asequibles a medicamen- tos esenciales seguros y eficaces; 4) GARANTIZAR servicios de atención, rehabilitación, prevención y promoción que logran la reducción de la morbilidad y letalidad, los embarazos en población adolescente, la mortalidad materna e infantil, la mortalidad y secuelas por accidentes de tránsito y, 5) GARANTIZAR la dignidad de las personas con condiciones de salud consideradas como catastróficas; todo lo anterior en un contexto que toma en cuenta la reducción de los daños resultantes de la pandemia de COVID-19 iniciada en el 2020. RESULTADOS ESPERADOS 2021 - 2024 IMPACTO UNIVERSALIZADO el acceso DISMINUIDA la tasa de Aumentada proporción AUMENTADA la DISMINUIDA la tasa de mortalidad en la niñez MANTENIDA la tasa de portadores/as del VIH a la salud integral mortalidad materna de letalidad de dengue en y de calidad esperanza de VIDA al de 28.0 a 24.5 menores con infección avanzada 94.8 a 74.3 por 100 mil menos de 0.25 nacer de 73.9 a 75.8 de niños por nacidos con ACCESO a ARV nacidos vivos vivos. de 67.2% a 79.2% Aumentada la RAZÓN de ODS ASOCIADOS DISMINUIDA la tasa DISMINUIDA la tasa DISMINUIDA la médicos(as) y enfermeros Aumentado el de incidencia de de mortalidad por tasa de mortalidad (as) profesionales del GASTO PÚBLICO EN Tuberculosis de 34.4 a accidente de tránsitos neonatal de 19.40 a Ministerio de Salud Pública SALUD a 3% del PIB 24.5 por 100 de 13.8 a 6.9 por 100 16.97 por mil por 10,000 habitantes de mil personas mil personas nacidos vivos. 18.08 a 24.65 GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CADENA DE VALOR: Acceso universal a salud PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 71 PRODUCCIÓN PÚBLICA PRIORIZADA TRASLADO ATENCIÓN ambulatoria SERVICIOS: Hospitalización Control PRENATAL DISPENSACIÓN PLANIFICACIÓN prehospitalarios e 1er. nivel Urgencias y emergencias Control del PUERPERIO medicamentos R.R.H.H. en salud interhospitalario Prestación de Servicios de ATENCIÓN Integral al Intervenciones para ADSCRIPCIÓN 1er. Sistema de INFORMACIÓN con SERVICIOS de salud PLANIFICACIÓN embarazo, parto GARANTÍA de calidad nivel atención determinantes sociales colectiva familiar y puerperio materno infantil SINAVE HABILITACIÓN DETECCIÓN Y CAPTACIÓN, TRATAMIENTO Y MECANISMOS respuestas implementado RESPUESTAS riesgos establecimientos PREVENCIÓN Cáncer SEGUIMIENTO personas con HTA emergencias sanitarias incluido y articulado sanitarios, emergencias de prestación de Cervicouterino, de mama y diabetes mellitus el COVID-19 entre sectores servicios y próstata REGULACIÓN y control sanitario de Coordinación de programas de Control CALIDAD MECANISMOS de participación medicamentos, tecnologías, ambiente, trabajo, PREVENCIÓN de abuso de drogas del agua ciudadana y social en salud productos de consumo INSTITUCIONES DE MAYOR INCIDENCIA EN LOS RESULTADOS MSP SNS PROMESE-CAL CND CORAAs PROYECTOS INVERSIÓN » Construcción de Centro de Atención Integral PRESUPUESTO POR » Construcción de 6 hospitales en INICIATIVAS provincias. para la Discapacidad en SPM » Prevención y atención a » Construcción y equipamiento de 8 » Mantener los resultados de salud a través del Tuberculosis COOPERACIÓN centros de diagnóstico sector privado plus. » Prevención, diagnóstico y PÚBLICA RESULTADOS y atención primaria. » Prevención de embarazos adolescentes y tratamiento del VIH/SIDA. INTERNACIONAL » Remodelación y/o reparación de Fortalecimiento de Salud Integral (III Fase) » Salud materno neonatal hospitales. » Prevención y atención a la población de mayor riesgo al VIH en RD. » Servicios y sistemas de HIV fortalecidos. Nota: En el esquema se presentan los elementos de cadena de valor más trazadores de la política. En anexo se detallan los resultados, indicadores y metas, así como la producción pública con sus respectivas unidades de medidas y la proyección de metas físicas para el periodo 2021–2024. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  32. 72 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Acceso universal a seguridad social 4.2 Enfoque seguridad social El Gobierno del Cambio se ha propuesto acelerar di- ción mayor de 60 años y en situación de pobreza, madres cho proceso, a fin de garantizar para todos, la adecuada solteras jefas de hogar en condición de pobreza). La Constitución Dominicana establece que toda persona cobertura y calidad de los servicios de los seguros y sub- • Inefectiva protección bajo los estándares que ac- tiene derecho a la seguridad social, y precisa que el Esta- sidios que componen el SDSS. tualmente definen la Ley 87-01: a) las cotizaciones de los do estimulará el desarrollo progresivo de la misma para trabajadores no alcanzan a financiar el monto que reci- asegurar el acceso universal a una adecuada protección Identificación de problemáticas birán por pensiones; b) los montos de las pensiones son en enfermedad, discapacidad, desocupación y vejez. insuficientes para garantizar calidad de vida; c) disposi- • No se ha alcanzado la cobertura universal de seguri- ciones de la Ley 87-01 incumplidas (como son los recur- Esta política se encuentra articulada con la Estra- dad social en los seguros del SDSS, como lo establecen la sos especializados para financiar el régimen subsidiado tegia Nacional de Desarrollo, en su segundo eje estra- Ley 87-01 y la END 2030. y el reconocimiento de los derechos adquiridos del siste- tégico, con el Objetivo General 2.2 referido a salud y • Inequidad en los servicios básicos de salud que ga- ma de reparto). seguridad social integral, con dos objetivos específi- rantiza el Seguro Familiar de Salud en los diferentes re- • El desconocimiento por parte de la población res- cos: el O.E.2.2.2 que plantea: “Universalizar el asegu- gímenes implementados. pecto al funcionamiento y estructuras del SDSS consti- ramiento en salud para garantizar el acceso a servi- • El Plan de Servicios de Salud (PDSS) vigente, no ga- tuye una barrera para el acceso pleno a los servicios de cios de salud y reducir el gasto de bolsillo”, y O.E.2.2.3 rantiza las prestaciones necesarias ante el cuadro epide- protección social que garantiza dicho sistema. que establece: “Garantizar un sistema universal, úni- miológico del país; resalta su pobre cobertura a servicios • La mayoría de la población menor de 5 años no cuen- co y sostenible de Seguridad Social frente a los riesgos de salud colectiva y a servicios individuales de promo- ta con espacios seguros que potencien su desarrollo in- de vejez, discapacidad y sobrevivencia, integrando y ción de salud y prevención de enfermedades. tegral y oportuno, mientras su madre y su padre aportan transparentando los regímenes segmentados existen- • La población de trabajadores por cuenta propia no su fuerza de trabajo para el desarrollo del país. tes, en conformidad con la ley 87-01”. tiene asegurados los servicios de salud, ni los recursos • La cartera de servicios del Seguro de Riesgos Labo- mínimos necesarios para una vida digna, en su etapa de rales tiene brechas de cobertura ante la realidad actual Desde la aprobación de la Ley 87-01, que creó el Sis- adultos mayores. del mercado laboral y las necesidades de salud de la po- tema Dominicano de Seguridad Social (SDSS), el país se • Apenas 6,969 personas reciben pensiones solida- blación trabajadora. encuentra en un proceso de implementación de los cam- rias, de un estimado de 850 mil en condiciones de vulne- bios establecidos, a fin de garantizar la protección social rabilidad que cumplen con los requisitos (personas con de las personas que residen en República Dominicana. discapacidad severa y en situación de pobreza, pobla- GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CADENA DE VALOR: Acceso universal a seguridad social PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 73 HIPÓTESIS DE POLÍTICA: La garantía de la cobertura universal del aseguramiento en salud, en pensiones y en riesgo laboral de la población se va a alcanzar a través de 1) ASEGURAR la equidad en el acceso a servicios de un único plan básico de salud que aumentará la cobertura de servicios de salud colectiva y servicios individuales de promoción; 2) REDUCIR la brecha del Seguro de Vejez, Discapacidad y Sobrevivencia reducirá su brecha mediante pensiones solidarias; 3) ASEGURAR la ampliación de la cobertura de los riesgos laborales y, 4) GARANTIZAR el cuidado integral y la estimulación temprana a la primera infancia. IMPLEMENTAR UN REGLAMENTO de cobros y aplicación de multas a fines de mejorar la oportunidad del pago de empleadores y reducir los niveles de evasión y elusión PROPUESTA PARA AJUSTE y actualización integral RESOLUCIONES de la Ley 87-01 PARA UN AUMENTO EMISIÓN DE o actualización más equitativa RESOLUCIONES de las cápitas del Seguro de Límites de Inversión de los Familiar de Salud Fondos de Pensiones y otras referidas a los Instrumentos Financieros de Oferta Pública para la inversión de los Fondos de Pensiones. MEDIDAS EMISIÓN DE APROBAR EL RESOLUCIONES REGLAMENTO que impulsen la reducción del del Régimen Contributivo REGULATORIAS gasto de bolsillo en salud; así como Subsidiado y remitirlo al Poder las que incorporen en la cobertura Ejecutivo para su promulgación del SFS servicios de salud colectiva mediante decreto e en coherencia con el cuadro ACCESO A SALUD epidemiológico del país y en la cobertura del Seguro de Riesgos implementación inmediata. UNIVERSAL. ENFOQUE Laborales. SEGURIDAD SOCIAL GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  33. 74 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Acceso universal a seguridad social HIPÓTESIS DE POLÍTICA: La garantía de la cobertura universal del aseguramiento en salud, en pensiones y en riesgo laboral de la población se va a alcanzar a través de 1) ASEGURAR la equidad en el acceso a servicios de un único plan básico de salud que aumentará la cobertura de servicios de salud colectiva y servicios individuales de promoción; 2) REDUCIR la brecha del Seguro de Vejez, Discapacidad y Sobrevivencia reducirá su brecha mediante pensiones solidarias; 3) ASEGURAR la ampliación de la cobertura de los riesgos laborales y, 4) GARANTIZAR el cuidado integral y la estimulación temprana a la primera infancia. IMPACTO RESULTADOS ESPERADOS 2021 - 2024 Acceso universal a salud y seguridad AUMENTADO el porcentaje de AUMENTADO el porcentaje de AUMENTADO el porcentaje de AUMENTADA la igualdad en la la POBLACIÓN total que está la población de 60 años y más, la población de 60 años y más cápita del SFS para el régimen social integral y de AFILIADO al Seguro Familiar PENSIONADA afiliada al SFS afiliada al SFS de 74% a 100% contributivo y el régimen calidad. de Salud (SFS) de 95% a 100% de 93% a 100% subsidiado de 0.20 a 0.24 ODS ASOCIADOS AUMENTADO el porcentaje de AUMENTADO el porcentaje de las y los AUMENTADO el promedio mensual del monto la población económicamente trabajadores por CUENTA PROPIA afiliados de las PENSIONES de (RD$) 17,640.54 a activa CUBIERTA por el Sistema al SFS de 61% a 68% 25,748.45 de Pensiones de 35% a 41% PRODUCCIÓN PÚBLICA PRIORIZADA SERVICIOS Evaluaciones Servicios de AFILIACIÓN a los ESTUDIOS MAPEO de población ACTUALIZACIÓN de objetivo del Régimen defensoría legal de CALIDAD de CAPACITACIÓN en diferentes seguros del actuariales cápitas del SFS servicios seguridad social SDSS Contributivo-Subsidiado PROPUESTAS y SEGUIMIENTO SEGUIMIENTO a la APOYO y colaboración para AUDITORÍA a empleadores PROYECTOS piloto de afiliación implementación resoluciones implementación de propuestas la conformación redes de y unidades receptoras al régimen contributivo del CNSS para el cierre de la elevadas y aprobadas por el CNNS servicios de salud de fondos subsidiado brecha de la afiliación universal para la reducción del gasto de al SFS y SRL bolsillo en salud de los afiliados SERVICIOS INCAPACIDADES PROCESAMIENTO EDUCACIÓN ESCUELA DISPERSIÓN de prestaciones en médicas pagadas ESTUDIOS y respuesta a las sobre riesgos de Formación y de las pensiones especie a afiliados que a afiliados con un de opinión sobre el solicitudes de laborales Capacitación en solidarias al público con un Accidente de accidente de trabajo o SDSS subsidios a empresas Seguridad Social objetivo Trabajo o Enfermedad enfermedad profesional INSTITUCIONES DE MAYOR INCIDENCIA EN LOS RESULTADOS CNSS TSS DIDA SIPEN SISALRIL IDOPPRIL SENASA GOBIERNO DE LA Nota: En el esquema se presentan los elementos de cadena de valor más trazadores de la política. En anexo se detallan los resultados, indicadores y metas, así como R la E P ÚBLI producción C AconDsusO M I pública N I CA respectivas NAde medidas y la proyección de metas físicas para el periodo 2021–2024. unidades ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CADENA DE VALOR: Hacia una educación de calidad con equidad PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 75 5. Hacia una educación de calidad calidad, inclusiva, con equidad e igualitaria, capaz de ge- con equidad nerar aprendizajes pertinentes y relevantes, que permi- tan un desarrollo personal y colectivo de los estudiantes; La Constitución Dominicana promulgada en 2010 rati- que desarrolle la empleabilidad de estos y la conciencia fica los principios de la Ley 66-97 en su artículo 63, que ciudadana, bajo un nuevo modelo educativo. establece: “Toda persona tiene derecho a una educación integral, de calidad, permanente, en igualdad de con- Esta enorme tarea requiere realizar acciones en di- diciones y oportunidades, sin más limitaciones que las ferentes direcciones, tales como: modificar las norma- derivadas de sus aptitudes, vocación y aspiraciones...” tivas que rigen la educación en los sectores público y Asimismo, con la Ley 1-12 de la Estrategia Nacional de privado, revisar el currículo, mejorar los conocimien- Reforma por la Desarrollo 2030 se afianza el compromiso del Estado tos y las condiciones de vida del docente, entre otras calidad Educativa: Dominicano en materia educativa, lo que se evidencia medidas que requieren de una actuación eficiente, efi- Conseguir que la inversión del en el Objetivo General 2.1: “Educación de calidad para caz y transparente. 4% del PIB se convierta en una todos y todas” 21. Los objetivos establecidos en el marco educación de calidad que sirva legal dominicano están alineados con los compromisos Identificación de problemáticas: para formar a quienes harán las establecidos por el país para el cumplimiento de los Ob- transformaciones requeridas en jetivos de Desarrollo Sostenible, en este caso, el ODS 4 • Población mayor de 19 años sin el ciclo de educación la sociedad dominicana. que busca: “Garantizar una educación inclusiva y equi- básica completo. tativa de calidad y promover oportunidades de aprendi- • Desigualdades de acceso de acuerdo con el sexo y la zaje permanente para todas las personas.”. zona de residencia. • El sistema educativo tiene limitaciones para garan- El mundo actual enfrenta procesos de cambio que co- tizar el derecho a la educación de personas que viven con locan a los países en constantes desafíos; desde las inno- alguna discapacidad física o mental. CADENA DE VALOR: L vaciones tecnológicas desestabilizadoras, hasta el cam- • Oportunidades de mejora en la calidad educativa. bio climático, que agrava aún más las desigualdades. La • Deficiencia interna del sistema educativo. a educación es el gran vehículo y garante pandemia de COVID-19 ha evidenciado las deudas so- • Las zonas rurales aun presentan aun problemas de principal del desarrollo de la sociedad. Es ciales históricas y ha profundizado la pobreza, poniendo acceso al derecho a la educación. una capacidad que permite crear otras en riesgo los avances en el acceso y el logro de una educa- • Falta de documento de identidad de un segmento de capacidades que facilitan avanzar y salir ción de calidad (UNESCO, 2020). Sin duda, se necesitará padres y de menores de edad. de la pobreza. Su acceso universal y con realizar ajustes metodológicos y formar nuevas compe- • Los niños en hogares inmigrantes tienen menos pro- contenidos de calidad es tarea pendiente y reto básico tencias que contribuyan a generar las capacidades para babilidades de asistir a la escuela, situación que se acen- para un Estado que promueve el desarrollo inclusivo aportar al desarrollo. túa si están en situación de ilegalidad. de su población. Además, es necesaria la transforma- • El desinterés y desmotivación de una parte significa- ción compulsiva impuesta por la pandemia. En el marco de lo establecido en el Plan de Gobierno tiva de la población de 10 a 19 años en asistir a la escuela. del Cambio, el principal desafío que tendrá que enfren- • Debilidad en la prevención y manejo del embarazo tar la presente gestión es garantizar una educación de desde el espacio escolar 21 MEPyD. (2020). Informe anual de seguimiento al Plan Nacional del Sector Público, PNPSP 2017-2020. Santo Domingo: MEPyD. Obtenido de https:// • Baja cobertura en el nivel inicial. mepyd.gob.do/publicaciones/Plan-Nacional-Plurianual-del-Sector-Publico- Actualizacion-2019 • Incumplimiento del currículo vigente. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  34. 76 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Hacia una educación de calidad con equidad HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Para universalizar la educación de calidad vamos a 1) GARANTIZAR el cuidado integral y estimulación temprana a la primera infancia, 2) ASEGURAR el acceso inclusivo a los niveles inicial y secundaria, 3) AMPLIAR el acceso a educación técnica y el dominio del idioma inglés, 4) AMPLIAR los contenidos al enfoque y la calidad requerida por la sociedad y asegurar la calidad de los docentes en todos los niveles del sistema, 5) ADAPTAR el currículo a los desafíos de una sociedad globalizada y, 6) INTRODUCIR la transformación digital en el sistema educativo dominicano. RESULTADOS ESPERADOS 2021 - 2024 IMPACTO DISMINUIDO el AUMENTADO AUMENTADO el DISMINUIDA la AUMENTADO el índice proporción de ALUMNOS UNIVERSALIZADO coeficiente de el índice de índice GLOBAL DE DESIGUALDAD DESARROLLO CAPITAL HUMANO, de con BAJO RENDIMIENTO el acceso a una COMPETITIVIDAD, de educativa, de 0.27 a HUMANO, de 0.75 58.3% a 63.6% 0.50 a 0.53 en PISA, (Ciencias, Lectura educación de y Matemáticas) de 75.5% 0.22 a 0.77 a 68.8% calidad AUMENTADA la AUMENTADA la población AUMENTADA la TASA NETA COBERTURA: AUMENTADO el PORCENTAJE de la de 5 años y más con de culminación: Educación ODS ASOCIADOS Educación temprana 5.4% POBLACIÓN de 10 años y más que ACCESO a uso de Primaria: 73.8% a 96.5% ; a 7.85%; Educación inicial habla inglés: 8.6% a 11.2% COMPUTADORAS en el Educación Secundaria: nivel medio o secundario. 58.6% a 75.5%, Técnico 23.76% a 39.8% De 45% a 46.7% profesional 13.4% a 22.6%, PRODUCCIÓN PÚBLICA PRIORIZADA Familia y la AUTORIDADES Adolescentes reciben Niños y niñas reciben comunidad con educativas y SERVICIO educativo en SERVICIO educativo DOCENTES de carrera ESPACIO para la sociedad civil reciben el SEGUNDO CICLO de en los diferentes CERTIFICADOS para PARTICIPACIÓN en el las evaluaciones para educación secundaria NIVELES educativos los servicios educativos PRESUPUESTO sistema educativo. mejorar la calidad (modalidad arte) ORIENTADO A RESULTADO Adolescentes reciben Adolescentes, Niños y ni- NNA reciben servi- Adolescentes reciben SERVICIO SERVICIO EDUCATIVO Jóvenes y adultos de ñas reciben cio educativo en el Desarrollo infantil para EDUCATIVO en el segundo en el segundo ciclo de 14 años o más reciben servicio de primer ciclo de edu- ciclo de educación secundaria niños y niñas de 0 a 4 educación secundaria EDUCACIÓN básica EDUCACIÓN cación secundaria (modalidad técnico profesional ) años y 11 meses (modalidad académica) de adultos. ESPECIAL INSTITUCIONES DE MAYOR INCIDENCIA EN LOS RESULTADOS MINERD INAIPI INABIE MIDEREC MESCYT INAFOCAM ISFODOSU MJUVENTUD PROYECTO INVERSIÓN PUBLICA INICIATIVAS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL » Construcción de 106 planteles escolares. » Ampliación y rehabilitación de 258 » Construcción dede 97 estancias infantiles en planteles escolares. » Empoderamiento de juventud y comunidades en alto riesgo. todo el territorio GOBIERNO DE LA nacional. » Fortalecimiento, gestión RRHH MINERD R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO Nota: En el esquema se presentan los elementos de cadena de valor más trazadores de la política. En anexo se detallan los resultados, indicadores y metas, así como la producción pública con sus respectivas unidades de medidas y la proyección de metas físicas para el periodo 2021–2024. CADENA DE VALOR: Crear oportunidades para la juventud PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 77 6. Crear oportunidades para la dian ni trabajan, bajos niveles educativos de los jóvenes demandas de la globalización, incluyendo la innovación juventud en situaciones de pobreza, y el embarazo adolescente y los avances tecnológicos. (MJ y UNFPA, 2019). • La educación formal carece de sistemas de inclusión Para la actual gestión de gobierno, la juventud ha sido para jóvenes en situación de vulnerabilidad o grupos con identificada como una población prioritaria, ya que en Los factores que inciden en las problemáticas son los alguna discapacidad. torno a ella existen brechas que es necesario cerrar, re- siguientes: • Altos niveles de deserción en el nivel secundario, lativas a temas de educación, empleo, salud y seguridad, • Falta de políticas que tomen en cuenta las necesida- generando poca participación de los jóvenes del primer con la finalidad de que se disminuya la desigualdad y la des de los jóvenes. quintil en la educación universitaria y técnico profesio- marginación de este grupo poblacional. Para el periodo • Mayores obstáculos para acceder a vivienda propia, nal. 2021–2024, de acuerdo con lo establecido en el Plan de debido a problemas de mercado de suelos urbanos y ac- • Gran número de personas con discapacidad no estu- Gobierno del Cambio, se busca crear oportunidades de ceso al crédito. dian y están desempleadas. empleo, educación de calidad, mayor conocimiento y ac- • Grandes brechas entre las expectativas de mayor ac- • Mayor prevalencia en este segmento poblacional, de ceso a los servicios de salud; reducir y prevenir los riesgos ceso de la juventud a educación formal, medios de comu- accidentes, agresiones físicas, uso nocivo de drogas, in- de conflicto con la ley; y apoyo para el emprendimiento. nicación, mundos virtuales y publicidad, y el nivel de lo- fecciones de transmisión sexual y otros problemas. gros, dadas las restricciones a las fuentes de generación • Falta de un sistema integrado de atención en los ser- En el marco de la Estrategia Nacional de Desarrollo de ingresos. vicios de salud tanto desde la perspectiva de la atención (END), esta política se aborda en el Objetivo General • Falta de acceso a créditos y a capacitación dirigida hospitalaria, como de la prevención de riesgos. 2.3: “Igualdad de Derechos y Oportunidades”, particu- a promover emprendimientos y un desarrollo inclusivo. • Los jóvenes entre 15 y 19 años son un grupo con un larmente en el Objetivo Específico 2.3.4 que procura: • Complejidad de los procedimientos regulatorios y considerable riesgo de morir víctimas de un homicidio, “Proteger a los niños, niñas, adolescentes y jóvenes des- las cargas administrativas para las nuevas empresas de problema vinculado a temas de seguridad. de la primera infancia para propiciar su desarrollo inte- los emprendedores jóvenes. • Deserción o bajo rendimiento escolar, baja autoes- gral e inclusión social.” Del mismo modo, la política se ve • Ausencia de espacios culturales y recreativos funda- tima, rechazo familiar, recursos económicos limitados, reflejada en los objetivos generales en torno a respeto a mentales para el desarrollo en los barrios y ciudades. pobreza, trabajo a temprana edad, y consumo de sustan- la ley, seguridad ciudadana, educación, salud y paz labo- • Matrimonio infantil y uniones tempranas por los cias psicoactivas. ral, ya que apuntan a la consecución del desarrollo inte- que jóvenes abandonan las escuelas. gral e inclusión social de la población joven. • Condiciones de trabajo no favorables para los jóve- nes en el sector formal. Identificación de problemáticas: • Dificultades para obtener empleos de calidad. • Salario promedio de la población joven por debajo Las principales problemáticas identificadas son: las vin- del promedio nacional. culadas al desempleo juvenil, los jóvenes que no estu- • Poca preparación de los jóvenes para enfrentar las GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  35. 78 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Crear oportunidades para la juventud HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Por años hemos escuchado la frase “Los jóvenes son el futuro”. Llegó el momento de ver también a los jóvenes como el presente, no sólo porque representa la oportunidad de construir una sociedad diferente basada en derechos y en la solidaridad, sino porque gran parte de las tensiones sociales de la actualidad se originan en una juventud que no encuentra oportunidades y se desalienta frente a la desigualdad y la marginación. Para ello se plantea: 1) MEJORAR, DEMOCRATIZAR Y HABILITAR mayor acceso a la EDUCACIÓN SUPERIOR y reducir el abandono, la deserción, sobre edad y repitencia en los diferentes niveles del sistema educativo; 2) FOMENTAR los programas deportivos, de arte y cultura; 3) IMPULSAR el empleo juvenil; 4) INCREMENTAR las prácticas que promueven la salud y prevención de enfermedades, con especial atención al consumo de sustancias adictivas y, 5) DISMINUIR el embarazo en población adolescente. RESULTADOS ESPERADOS 2021 - 2024 IMPACTO REDUCIDO el porcentaje de la DISMINUIDA la tasa de AUMENTADO el Índice de Porcentaje de jóvenes de 15 a población en pobreza multidi- desocupación abierta juvenil capital humano nacional 19 años que terminó el NIVEL GARANTIZADA mensional de 16.42% a 9.14% (15-24 años) 15.67 a 14.02 (Banco Mundial) de 0.50 a 0.53 BÁSICO 86.55% a 96.82% las oportunidades de desarrollo para DISMINUIDO el porcentaje de jóvenes de 15 a AUMENTADA la competitividad del AUMENTADO el porcentaje de jóvenes la juventud 24 años que no estudian y están desempleados país de 58.31 a 62.28 (Índice Global de de 18 a 24 años matriculados en 27.03 % a 12.40 % Competitividad) educación superior de 9.06% a 11.01 % PRODUCCIÓN PÚBLICA PRIORIZADA PROGRAMAS de PROGRAMAS de FORMACIÓN CURSOS técnicos- SUBSIDIO a jóvenes ODS ASOCIADOS becas nacionales e Becas STEAM lenguas extranjeras tecnológica vocacionales pasantes primer internacionales empleo INTERMEDIACIÓN INTERMEDIACIÓN ASISTENCIA para el alojamiento crédito financiero a jóvenes integral para reinserción de jóvenes estudiantes en proyectos innovadores y laboral población joven REHABILITACIÓN y REINSERCIÓN universitarios emprendimiento vulnerable (14-24) en la sociedad de jóvenes víctimas de violencia, ex- privados de libertad y drogodependientes INTERMEDIACIÓN de empleo moderna, HABILITACIÓN de casas de la juventud en integrada y de proximidad al ciudadano cada Municipio cabecera del País » AP - Programa de Apoyo a la Educación y Formación Técnico/Profesional. INSTITUCIONES DE MAYOR INICIATIVAS » Jóvenes Líderes para el Desarrollo Rural en la Región del Sistema de la COOPERACIÓN INCIDENCIA EN LOS RESULTADOS Integración Centroamericana. INTERNACIONAL » Proyecto para jóvenes en alto riesgo. MJUVENTUD MESCYT Nota: En el esquema se presentan los elementos de cadena de valor más trazadores de la política. En anexo se detallan los resultados, indicadores y metas, así como la producción pública con sus respectivas unidades de medidas y la proyección de metas físicas para el periodo 2021–2024. MTRABAJO GCPS GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CADENA DE VALOR: Igualdad de género, empoderamiento de la mujer y la No violencia PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL 79 7. Igualdad de género, bio, como una política transversal, alineada a los objeti- cionales de patrono. empoderamiento de la mujer y la vos y líneas de acción de los cuatro ejes estratégicos. • Pérdida de espacios políticos, no obstante, el in- No violencia Identificación de problemáticas: cremento de la cuota femenina en los escrutinios electorales. • Los niveles de incidencia de los actos de violencia ex- Garantizar la participación de la mujer, su empodera- • Las políticas públicas no asumen los derechos hu- perimentada en los ámbitos públicos y privados por las miento y acceso pleno a sus derechos, es una prioridad manos como un enfoque de igualdad de género, nece- mujeres de 15 años y más, en 2018 ascendió a un 70.2 % a para la actual gestión de gobierno. En tal sentido, se sario en el diseño de programas, proyectos y actividades nivel nacional. propone intervenir en las siguientes áreas: certificación (UNFPA, 2015). • La resolución de conflictos intrafamiliares mediante del cumplimiento de la norma de equidad de género; • El índice de incidencia de la pobreza en las muje- acuerdos que no protegen a las mujeres, y la inexistencia apoyo a las mujeres residentes en territorios rurales; vi- res pasó de 111.3 en 2016 a 115.8 en 2019, y los efectos del de tipificación de este delito. sibilizar y apoyar el trabajo doméstico y aliviar la carga COVID-19 lo elevaron a 117.4 en junio de 2020 (UAAES, • El matrimonio infantil es un indicador que evalúa las de trabajo para mujeres cuidadoras; establecer un sis- 2021). autonomías físicas de la mujer22. tema de protección del trabajo doméstico remunerado; • El incremento de la brecha de género en ingresos la- • La educación en salud sexual y reproductiva no es apoyar una educación de respeto entre hombres y mu- borales en los territorios (urbanos y rurales) es una limi- incorporada al currículo educativo. jeres; fortalecer la participación política de las mujeres; tación para la permanencia de personal calificado en los • La necesidad no cubierta de los métodos para con- establecer un sistema integral de prevención y atención; territorios. trolar los embarazos no deseados es de 11 %, y para las instalar, como mínimo, una casa de acogida por munici- • Las brechas de las categorías ocupacionales no po- adolescentes asciende a 27 %. pio cabecera, y dar atención prioritaria a la niñez vícti- seen grandes diferencias, pero existe mucha participa- • Los servicios de salud presentan múltiples barreras ma de la violencia de género. ción de mujeres en empleos vulnerables, como el servicio de acceso para grupos poblacionales que son víctimas de doméstico. estigmatización, discriminación y violencia de género. Esta política se encuentra en la Estrategia Nacional • A pesar de los avances, es significativa la brecha en la de Desarrollo (END) y en el Plan de Gobierno del Cam- estructura de mando económico y en categorías ocupa- 22 El Observatorio de Igualdad de Género de América Latina y el Caribe, de la CEPAL, explica que dos de las dimensiones de la autonomía física de las mujeres que se ven afectadas son los derechos reproductivos de las mujeres y la violencia de género. Entre los indicadores que se proponen para profundizar las problemáticas actuales se encuentran los relativos a: la muerte de mujeres ocasionada por su pareja o expareja íntima, maternidad en adolescentes, mortalidad materna, demandan insatisfecha de planificación familiar, feminicidio y matrimonio infantil. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  36. 80 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Igualdad de género, empoderamiento de la mujer y la No violencia CADENA DE VALOR: “E l género es transversal”. Esa fra- REVISAR IMPULSAR EL se tan socorrida ha sido usada Y PROPONER PROYECTO DE LEY más para referirse a algo que es al Congreso Nacional para DE PARIDAD, su aprobación, el proyecto con lo que se superará la de todos y es de nadie. Ha llega- de Ley de Prevención y política de la cuota, para do la hora de mirar con lentes de Atención Integral a la que las mujeres reciban género todo lo que es posible enfocar: salud, educa- Violencia contra las un trato igualitario en ción, empleo, sectores productivos, seguridad. Y, por Mujeres. sus partidos políticos supuesto, crear oportunidades. HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Para garantizar la REGULACIÓN DEL igualdad y equidad entre hombre y mujeres, TRABAJO el empoderamiento y la no violencia de DOMÉSTICO LOGRAR LA remunerado, para género, se impulsan políticas para: 1) RATIFICACIÓN DEL garantizar los derechos MEJORAR la calidad de vida de las mujeres, CONVENIO 156 de laborales y el acceso al de la OIT, sobre la Sistema Dominicano de la especialmente en la zona rural; 2) REDUCIR igualdad Seguridad Social. la brecha entre hombres y mujeres en el de oportunidades y de trato trabajo doméstico y cuidado no remunerado; entre trabajadores y 3) AUMENTAR el acceso a servicios de trabajadoras con responsabilidades cuidado institucionalizados y diversificados familiares para población vulnerable; 4) AUMENTAR la participación de las mujeres en la toma de decisiones de los poderes públicos, sectores sociales, económicos y de la sociedad civil y, 5) REDUCIR la violencia intrafamiliar, los delitos sexuales y los feminicidios. REFORMULAR LA LEY 24-97 sobre Violencia Intrafamiliar, creando MEDIDAS un Ministerio Público especializado en este tipo de delito. REGULATORIAS IGUALDAD DE GÉNERO, EL EMPODERAMIENTO DE LA MUJER Y LA NO VIOLENCIA GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN Y Y DESARROLLO DESARROLLO CADENA DE VALOR: Igualdad de género, empoderamiento de la mujer y la No violencia PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 81 HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Para garantizar la igualdad y equidad entre hombre y mujeres, el empoderamiento y la no violencia de género, se impulsan políticas para: 1) MEJORAR la calidad de vida de las mujeres, especialmente en la zona rural; 2) REDUCIR la brecha entre hombres y mujeres en el trabajo doméstico y cuidado no remunerado; 3) AUMENTAR el acceso a servicios de cuidado institucionalizados y diversificados para población vulnerable; 4) AUMENTAR la participación de las mujeres en la toma de decisiones de los poderes públicos, sectores sociales, económicos y de la sociedad civil y, 5) REDUCIR la violencia intrafamiliar, los delitos sexuales y los feminicidios. RESULTADOS ESPERADOS 2021 - 2024 IMPACTO AUMENTADO el Índice global AUMENTADO el AUMENTADO DISMINUIDO el % de feminicidios con relación GARANTIZADA el Índice de la igualdad de brecha de género, de 70 Índice de participación al total de homicidios de mujeres, de participación política, a 73 económica, de 66 a 68 de 16 a 26 75.4% a 63.1% y equidad entre hombres Porcentaje de AUMENTADO % mujeres en Tasa de DENUNCIAS de PORCENTAJE de trabajadoras y y mujeres, mujeres situación empoderamiento población ocupada como violencia intrafamiliar/familiar/ trabajadores del ámbito doméstico y del pobreza monetaria 22% a 13.2% personal de dirección doméstica por cada 100 mil área de cuidado con acceso al sistema y la no violencia a 36.88% habitantes 561 a 470 otección social 23.5% a 27.8% de género PRODUCCIÓN PÚBLICA PRIORIZADA INTERMEDIACIÓN de empleo, Mujeres en situación de Mujeres víctimas de viajes ESTANCIAS Infantiles en ODS ASOCIADOS moderna, integrada y de vulnerabilidad reciben BONO para irregulares, trata y tráfico ilícito Centros Universitarios proximidad al ciudadano la primera vivienda (Bono Mujer) reciben ATENCIONES ASISTENCIA técnica para la TRANSFERENCIA SENSIBILIZACIÓN a MUJERES habilitadas y BECAS transversalización del enfoque Monetaria Supérate adolescentes y jóvenes en capacitadas para el empleo y/o Steam de género Mujer salud sexual y reproductiva gestionar sus propias empresas ATENCIÓN integral a mujeres Centros de DESARROLLO PILOTO de MIPYMES Mujeres certificadas y registradas víctimas de violencia de género Integral de la Mujer Cuidados » AP -Coordinación en la prevención de la violencia de género (PVG) en línea con los INSTITUCIONES DE MAYOR Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en RD INCIDENCIA EN LOS RESULTADOS INICIATIVAS » Mejora de la calidad de los servicios dirigidos a la atención y prevención eficaz a COOPERACIÓN víctimas de violencia de género en la República Dominicana-MIMUJER. MUJER MJUVENTUD SUPERATE MTRABAJO INTERNACIONAL » Mejora de la calidad de los servicios dirigidos a la atención y prevención eficaz a víctimas de violencia de género en la República Dominicana-PGR GCPS MINPRE DGCP MESCYT Nota: En el esquema se presentan los elementos de cadena de valor más trazadores de la política. En anexo se detallan los resultados, indicadores y metas, así GOBIERNO DE LA como la producción pública con sus respectivas unidades de medidas y la proyección de metas físicas para el periodo 2021–2024. ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  37. 82 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Transformando la Educación Superior, la Ciencia y la tecnología 8. Transformando la Educación • Migración a centros urbanos, debido a que las ofer- falta de datos e información de calidad para la produc- Superior, la Ciencia y la tas de educación superior son poco diversificadas en las ción de conocimiento científico; escasa cultura de uso de diferentes regiones del país. datos en educación superior para investigación; riesgo tecnología • Sistema de educación superior poco vinculado a las de conocimientos y debilidades técnicas en los profe- necesidades de desarrollo del territorio, por lo que se sionales y docentes para la producción de conocimiento La política de “Educación Superior, Ciencia y tecnolo- hace necesario ampliar su desconcentración y descen- científico. gía” forma parte de los compromisos de la gestión gu- tralización. • Grupos vulnerables con dificultad de acceso a edu- bernamental 2020–2024, y se alinea con los mandatos • Determinantes de género que expulsan a la pobla- cación superior (grupos de estratos bajos, mujeres, zo- del marco legal, procurando: “Conformar un sistema ción masculina e incrementan la población femenina nas rurales, discapacitados, otros). integrado de educación superior, ciencia y tecnología (feminización de la matrícula), los datos sobre la deser- -Altos gastos de bolsillo que impiden el ingreso y la de calidad, que responda a las prioridades del desarro- ción escolar permiten visualizar un mayor porcentaje de permanencia en la educación superior, de la población llo nacional, que facilite la movilidad de los estudiantes, los jóvenes de sexo masculino que las de sexo femenino. de escasos recursos. profesores e investigadores vinculados con los sectores Los valores sociales hacen entender que los jóvenes, res- -Las jornadas laborales de estudiantes le impiden productivos y de servicios a nivel nacional y del Estado, pondiendo a los estereotipos machistas desertan de la permanencia y rendimiento en sus estudios superiores. con miras a una sociedad donde el conocimiento sea el escuela para insertarse en el mercado laboral, mientras -Limitado grupo de becas en ciencia y tecnología y principal activo en la toma de decisiones”. que, por el contrario, las mujeres tienen mayor incentivo otras áreas prioritarias para el desarrollo de nuevos co- de permanecer en la escuela en búsqueda del empodera- nocimientos, innovación y tecnología. Igualmente, esta política es consistente con el ODS miento y lograr mayor inserción social. -Ausencia de perspectiva de género para incentivar la 4 referido a la educación, que plantea la meta 4.3: “Para • El sistema no produce los profesionales que deman- participación de las mujeres en las áreas de la ciencia y la 2030, asegurar el acceso en condiciones de igualdad para da el mercado. tecnología. todos los hombres y las mujeres a una formación técnica, • Existe una presión externa por lograr competitivi- -Asimetrías en la calidad educativa de la población de profesional y superior de calidad, incluida la enseñanza dad e inserción en los mercados internacionales. menores ingresos. universitaria”. • Presión para la puesta en marcha de un marco de -Hay grupos vulnerables tienen dificultad para el ac- cualificaciones. El mercado laboral nacional está des- ceso a educación superior: discapacitados, LGBTI, zonas Identificación de las problemáticas: vinculado de las prioridades de desarrollo que demanda rurales, migrantes y otros. el país actualmente, y no produce empleos de calidad; el -Carreras feminizadas y masculinizadas. • Bajas coberturas de educación superior. país ocupa bajos lugares en el índice de competitividad • Limitada oferta y flexibilidad de la oferta educación mundial y baja calidad educativa. presencial y a distancia. • Escasa producción de investigación científica por la GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CADENA DE VALOR: Transformando la Educación Superior, la Ciencia y la tecnología PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 83 CADENA DE VALOR: U n sistema de educación superior, ciencia y tecnología integrado y de calidad, debe enfocarse en aportar a la calidad de vida, acercando las capacidades de las perso- nas a las demandas del mercado laboral. HIPÓTESIS DE POLÍTICA: HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Para ello, tanto desde el rol NORMATIVAS regulador, como de prestador de servicio, DE LA EXTENSIÓN vamos a: 1) ALINEAR la oferta educativa y Responsabilidad Social con las competencias requeridas por los en la Educación Superior sectores productivos, incluyendo el inglés IMPLEMENTAR como segunda lengua; 2) INCREMENTAR DE ESTÁNDARES de calidad para la evaluación la proporción de jóvenes matriculados en y acreditación de escuelas educación superior en sus comunidades y programas de de origen de forma que estos sean parte educación médica. activa del desarrollo de sus territorios y, 3) GARANTIZAR el apoyo a estudiantes vulnerables para garantizar su acceso a educación superior. ESTABLECER NORMATIVAS con estándares para la evaluación y acreditación MEDIDAS REGULATORIAS institucional y de los programas de las instituciones de educación superior. EDUCACIÓN SUPERIOR, CIENCIA Y TECNOLOGÍA GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  38. 84 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Transformando la Educación Superior, la Ciencia y la tecnología HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Para ello, tanto desde el rol regulador, como de prestador de servicio, vamos a: 1) ALINEAR la oferta educativa con las competencias requeridas por los sectores productivos, incluyendo el inglés como segunda lengua; 2) INCREMENTAR la proporción de jóvenes matriculados en educación superior en sus comunidades de origen de forma que estos sean parte activa del desarrollo de sus territorios y, 3) GARANTIZAR el apoyo a estudiantes vulnerables para garantizar su acceso a educación superior. RESULTADOS ESPERADOS 2021 - 2024 IMPACTO INCREMENTADA la MEJORADA la vinculación entre INCREMENTADA la INCREMENTADA el número proporción de jóvenes las demandas del mercado laboral producción de investigaciones de estudiantes vulnerables SISTEMA matriculados en educación y oferta de conocimiento de científicas para mejorar los que tienen acceso a apoyos superior en sus regiones / productores de conocimiento, niveles de conectividad y el para garantizar acceso a de educación comunidades de origen centros de investigaciones e IES desarrollo del país educación superior superior, ciencia y tecnología GARANTIZADA la formación sobre igualdad integrado y de MEJORADA la inclusión social de personas con discapacidad calidad y equidad de genero en todos los niveles educativos PRODUCCIÓN PÚBLICA PRIORIZADA ODS IES evaluadas para Ciudadanos acceden ESTUDIANTES egresados ESTUDIANTES Investigadores reciben la FORMULACIÓN e a PROGRAMAS de de becas asistidos para el acceden a becas en FINANCIAMIENTOS ASOCIADOS IMPLEMENTACIÓN lenguas extranjeras acceso al empleo desarrollo de software para proyectos de ICT del plan quinquenal Ciudadanos acceden a IES con PLANES EDUCACIÓN ESCUELAS de MEDICINA HABILITACIÓN PROGRAMAS de becas de estudios acorde Tecnológica Técnica de las IES evaluadas 5 Centros de alta Internacionales de al catálogo de Superior con enfoque y acreditas nacional e tecnología en alianza postgrado cualificaciones de género Internacionalmente con obras públicas Personas acceden a servicios de IES acreditadas en Programas de Ciudadanos acceden a PROGRAMAS LEGALIZACIÓN de DOCUMENTOS formación académica en Ciencias de la de BECAS nacionales técnico superior, ACADÉMICOS de los niveles de Técnico Salud, Educación, Ingenierías y Negocios. de grado y postgrado. Superior, Grado y Postgrado. » Alianza para la educación superior. INSTITUCIONES DE MAYOR » Modernización y Actualización de Programas de Formación y Currículos Binacionales, a INCIDENCIA EN LOS RESULTADOS INICIATIVAS partir del intercambio de experiencias entre el SENA COOPERACIÓN y UNICARIBE. MESCYT ITLA INTERNACIONAL » Proyecto sobre Desarrollo de Recursos Humanos en Ingenierías, a través del establecimiento del Sistema de Colaboración de I+D+I entre Instituciones Educación MMJJER CONADIS Superior y Empresas para fomentar la Ciencia y la Tecnología en República Dominicana. GOBIERNO Nota: En el DE LAse presentan los elementos de cadena de valor más trazadores de la política. En anexo se detallan los resultados, indicadores y metas, así esquema Rcomo E PlaÚproducción BLICA pública con sus respectivas unidades de medidas y la proyección de metas físicas para el periodo 2021–2024. D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CADENA DE VALOR: Cultura para el Cambio PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 85 9. Cultura para el Cambio 2.6.1: “Recuperar, promover y desarrollar los diferentes CADENA DE VALOR: C procesos y manifestaciones culturales que reafirman la La cultura es un derecho. El artículo 64 de la Constitu- identidad nacional, en un marco de participación, plura- onsideramos que la cultura es una dimen- ción Dominicana establece que: “Toda persona tiene de- lidad, equidad de género y apertura al entorno regional y sión del desarrollo y se constituye en la base recho a participar y actuar con libertad y sin censura en global”, y el 2.6.2: “Promover el desarrollo de la industria social para avanzar, pero, también, que el la vida cultural de la Nación, al pleno acceso y disfrute de cultural.” desarrollo y la economía forman parte de la los bienes y servicios culturales, de los avances científi- cultura de los pueblos. La cultura crea iden- cos y de la producción artística y literaria”. Para el perío- Identificación de problemáticas: tidad y sentido de pertenencia al colectivo que forma- do 2021–2024 se plantea cambiar la perspectiva de asig- mos los dominicanos. nar a la cultura un papel puramente instrumental, para • Oportunidades perdidas para la generación de desa- atribuirle un papel constructivo, constitutivo y creativo, rrollo a partir de la industria cultural. dirigido a construir identidad y sentido de pertenencia al • Insuficiente impulso del potencial artístico nacional. colectivo que forma la nación dominicana. • Bajo nivel de valoración de la historia nacional. • Limitado conocimiento de la cultura nacional en el La política de cultura se encuentra alineada a lo esta- exterior. blecido en la Estrategia Nacional de Desarrollo (END) • Escasos vínculos con el país, de las comunidades de en su Objetivo General 2.6: “Cultura e identidad nacio- emigrantes y sus descendientes. nal en un mundo global”, y a dos objetivos generales: el GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  39. 86 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Cultura para el Cambio HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Para fomentar el desarrollo de la industria cultural y de la identidad nacional se abordarán políticas que lleven a: 1) AUMENTAR la contribución de la industria cultural al PIB y la formalización de las empresas culturales; 2) MEJORAR la imagen del país como destino cultural, incrementar la demanda por turismo cultural dominicano; 3) FORTALECER el arraigo y la identificación de la población dominicana en el exterior; y 4) AUMENTAR los conocimientos sobre historia nacional, regional y universal y sobre la realidad sociocultural nacional. RESULTADOS ESPERADOS 2021 - 2024 IMPACTO FORTALECIDOS los sentimientos de arraigo e AUMENTADA la contribución INCREMENTADA la INCREMENTADA a nivel nacional FOMENTADO el e internacional, la demanda por desarrollo de la identificación con nuestra de la industria cultural al PIB, formalización de las empresas turismo cultural dominicano, de realidad nacional, en de 4.38 a 4.77, mediante las culturales de 5.1 a 5.2 industria cultural 62.5 a 132.0 permiso único de particular dominicanos exportaciones nacionales. empresas formalizadas. Rodaje de proyectos extranjero. y de la identidad en el exterior. nacional AUMENTADA la oferta educativa INCREMENTADOS los conocimientos sobre historia nacional, MEJORADA la sobre arte y cultura, mediante regional y universal y sobre la realidad sociocultural nacional. imagen del país como la apertura escuelas culturales, Mediante visitas a monumentos, sitios y museos del patrimonio destino cultural. incremento de 12.9 a 14.5. cultural nacional, y espacios culturales de 12,122 a 44,859 (visitantes). ODS ASOCIADOS PRODUCCIÓN PÚBLICA PRIORIZADA EVENTOS Promoción de BIENES PROCEDIMIENTOS para la formalización Fondo de FINANCIAMIENTO culturales en el culturales propios de las de empresas culturales implementados. a industrias culturales. extranjero. provincias. APERTURA de SISTEMATIZADAS la oferta de turismo FINANCIAMIENTO a asistencia Monumentos y sitios relativos escuelas libres cultural , artesanal, espectáculos y eventos a emprendimientos culturales al PATRIMONIO CULTURAL por territorios. de gastronomía de la R. D. en la ciudadanía del país PROMOCIONADOS INICIATIVAS » Escuela Centroamericana de Conservación INSTITUCIONES DE MAYOR INCIDENCIA EN LOS RESULTADOS COOPERACIÓN de Bienes Culturales y Museología INTERNACIONAL MINERD MITUR MICM MIREX GCPS Nota: En el esquema se presentan los elementos de cadena de valor más trazadores de la política. En anexo se detallan los resultados, indicadores y metas, así como la producción pública con sus respectivas unidades de medidas y la proyección de metas físicas para el periodo 2021–2024. GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CADENA DE VALOR: Deportes: un enfoque para el cambio PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 87 10. Deportes: un enfoque lar; c) desarrollar un programa de educación y salud; identificar capacidades competitivas y de alto rendi- para el cambio d) apoyar el deporte de alto rendimiento; e) mejorar la miento. infraestructura deportiva; y f) implementar un pro- • Insuficientes recursos humanos capacitados para el El deporte es una actividad de un alto contenido grama de apoyo al deporte barrial. desarrollo del deporte en la educación preuniversitaria. social, educativo, cultural y económico, además de un • Talentos deportivos que viven en condición de vul- requisito para tener una mejor calidad de vida. Para La política de deporte se encuentra alineada a lo nerabilidad social, lo que limita su desempeño. la gestión del Gobierno del Cambio se ha programado establecido en la Estrategia Nacional de Desarrollo • Carencia de instalaciones deportivas en las diferen- formular una política pública deportiva que sitúe el 2030, en su objetivo general 2.7: “El Deporte y recrea- tes provincias del país; las existentes no son suficiente deporte dentro de sus prioridades, desarrollando un ción física para el desarrollo humano”, y en el objetivo para la cantidad de habitantes. nuevo modelo de desarrollo del deporte, la educación específico 2.7.1: “Promover la cultura de práctica siste- • Diversas opciones de recreación y ocio de la pobla- física y la recreación, que sea democrático, incluyen- mática de actividades físicas y del deporte para elevar ción joven provocan daños sociales e individuales. te, y que convierta la actividad física en un derecho la calidad de vida.” • Incremento de las enfermedades vinculadas a facto- fundamental para la población. res metabólicos: obesidad, cardiovasculares, diabetes, y Identificación de problemáticas: otras, por falta de actividad física. Para implementar un nuevo modelo de desarrollo del deporte, de la educación física y de la recreación • Limitado desarrollo físico, mental y social en la como un derecho, nos planteamos realizar acciones a población en edad escolar, mejorable a través de la ac- diferentes niveles: a) fortalecer la institucionalidad del tividad deportiva. sector; b) implementar una política de deporte esco- • Falta de iniciativa e inversión en las escuelas para GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  40. 88 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Deportes: un enfoque para el cambio CADENA DE VALOR: H ablando de salud preventiva, no existe modelo con este enfoque que no priorice el combate del sedentarismo de la socie- dad actual, teniendo la actividad depor- tiva como su arma principal. El impacto CREAR LOS del deporte no se queda solo en lo físico, que de por sí REGLAMENTOS ya es importante, sino que se extiende, también, al as- para el Consejo Nacional pecto mental (en la actualidad bastante golpeado por del Deporte y para la aplicación el encierro de la pandemia). Se debe resaltar, además, el de la Ley del Instituto Nacional de Educación Física (INEFI). aporte del éxito deportivo en la imagen internacional de la Marca País. REVISAR LA LEY 356-05 General de Deportes, de cara HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Para a redefinir la política deportiva garantizar el impacto del deporte, que sitúe el deporte dentro de sus recreación y actividad física en el prioridades, desarrollando un nuevo modelo de desarrollo del deporte, de desarrollo humano, es necesario: la educación física y de la recreación 1) INCREMENTAR la promoción de que sea democrático, no excluyente estilos de vida saludables, así como y que convierta la actividad física en un derecho fundamental las competencias/habilidades de los para la población. docentes de educación física; 2) AMPLIAR la cantidad de niños y niñas, adolescentes y jóvenes que practican deporte en las escuelas, el acceso a las instalaciones deportivas de calidad; 3) FORTALECER el deporte adaptado MEDIDAS para personas con discapacidad y, 4) MEJORAR la participación del país en los juegos internacionales. REGULATORIAS DEPORTES, UN ENFOQUE PARA EL CAMBIO GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CADENA DE VALOR: Deportes: un enfoque para el cambio PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 89 HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Para garantizar el impacto del deporte, recreación y actividad física en el desarrollo humano, es necesario: 1) INCREMENTAR la promoción de estilos de vida saludables, así como las competencias/ habilidades de los docentes de educación física; 2) AMPLIAR la cantidad de niños y niñas, adolescentes y jóvenes que practican deporte en las escuelas, el acceso a las instalaciones deportivas de calidad; 3) FORTALECER el deporte adaptado para personas con discapacidad y, 4) MEJORAR la participación del país en los juegos internacionales. RESULTADOS ESPERADOS 2021 - 2024 IMPACTO AUMENTADA la INCREMENTADA la promovidos FORTALECIDO AMPLIADA la cantidad de penetración del FORTALECIDO el Deporte estilos de vida saludables desde el niños y niñas, adolescentes deporte, la actividad Adaptado para personas primer nivel de atención de salud, el el Deporte, la y jóvenes que practican Recreación y la física y la recreación las con discapacidad. sistema educativo preuniversitaria y las deporte en las escuelas. comunidades. instituciones de educación superior. Actividad Física para el desarrollo PRODUCCIÓN PÚBLICA PRIORIZADA humano y elevar la calidad de vida. Estudiantes reciben ACTIVIDADES RECREACIÓN y INTEGRACIÓN ESTUDIANTES de SERVICIOS de física y recreación ACTIVIDADES físicas como de personas con nivel universitario educación física y dirigidas al medio de cohesión social discapacidad a los INTEGRADOS a recreativa escolar adultos mayores implementadas en las programas de deporte. programas deportivos implementadas Comunidades INSTITUCIONES DE MAYOR INCIDENCIA EN LOS RESULTADOS ODS ASOCIADOS MINERD M.MUJER M.JUVENTUD M. SALUD INICIATIVAS DE » Construcción de instalaciones deportivas en las PROYECTO » Construcción Cancha de Baloncesto provincias Azua, Samaná, María Trinidad Sánchez, COOPERACIÓN Barrio Santa Rosa, Municipio de Cotuí Hermanas Mirabal, San José de Ocoa, Bahoruco, INVERSIÓN (cooperante Unión Europea (UE). Distrito Nacional, provincia Santo Domingo. PUBLICA INTERNACIONAL Nota: En el esquema se presentan los elementos de cadena de valor más trazadores de la política. En anexo se detallan los resultados, indicadores y metas, así como la producción pública con sus respectivas unidades de medidas y la proyección de metas físicas para el periodo 2021 – 2024. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  41. 90 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Población rural y el desarrollo agropecuario y pesquero 11. Población rural y el desarrollo y sistémica (LA 3.5.3.1), la promoción del manejo soste- • Reducido acceso al crédito asociado a la pequeñez agropecuario y pesquero nible de los recursos naturales para la producción agro- de las unidades productivas, la pobreza y la falta de ga- pecuaria (LA 3.5.3.3), el desarrollo y fortalecimiento de rantías. Los objetivos de la presente política son: mejorar la cali- estructuras asociativas y alianzas público-privada, y la • La pequeña producción agropecuaria suele tener un dad de vida de las personas que residen en las zonas ru- facilitación de negocios y de apoyo a la exportación de acceso restringido a los mercados y se ubica en el lado dé- rales, y elevar la productividad del sector agropecuario, productos agropecuarios y forestales, entre otras que, bil de la cadena de abastecimiento, debido a su precarie- a fin de incrementar la competitividad internacional y por igual, tienden a impulsar el desarrollo agropecuario dad y fragmentación, lo que resulta en reducidos precios garantizar la disponibilidad y el acceso alimentario en el de la mano con el desarrollo rural. al productor comparados con los precios en los eslabo- país. Esto supone la articulación de un conjunto de polí- nes posteriores de la cadena. ticas que enfrenten los cuellos de botellas que afectan la Impulsar políticas que enfrenten las barreras de la transformación productiva de las empresas agropecua- producción agropecuaria, especialmente de las peque- Las infraestructuras económicas y de servicios socia- rias rurales, y que contribuyen, de forma decidida, a que ñas unidades productoras de alimentos, supone el di- les en las zonas rurales son precarias, lo que contribuye a la agropecuaria sea el sector de menor productividad de seño y ejecución de políticas con enfoque de seguridad que la construcción de capacidades para las personas sea toda la economía, así como a que la pobreza sea mucho alimentaria, de género y de sostenibilidad ambiental, el menor, y a que las unidades productivas tengan menor más extendida en las zonas rurales que en las urbanas. apoyo a las pequeñas empresas rurales de acumulación capacidad para aprovechar las oportunidades de merca- Esta realidad es determinante para que las zonas rurales, y comercialización, la diversificación de modalidades de do. La debilidad en los servicios públicos y en las unida- productoras netas de alimentos, sean, paradójicamente, financiamiento, la mejora de la infraestructura de cami- des productivas, comprometen la calidad y la inocuidad las de mayores niveles de inseguridad alimentaria. Al nos, facilidades de almacenamiento, el acceso al agua y la de los alimentos, reduciendo su aprovechamiento y las mismo tiempo, esto implica un incremento significativo eficiencia del riego en la agricultura, la transformación posibilidades de exportación en la dotación de infraestructura económica y en la co- tecnológica continua y el desarrollo de mecanismos que bertura de los servicios sociales que ofrece el Estado en garanticen el acceso a la tierra. las zonas rurales, tales como los de salud y educación, y redoblar los esfuerzos para la protección y uso racional Identificación de problemáticas: de los recursos naturales. • Baja productividad y reducida tecnificación de la Estos objetivos son consistentes con el establecido producción agropecuaria. en la Estrategia Nacional de Desarrollo (END): “elevar • Reducido tamaño de las unidades productivas y ba- la productividad, competitividad y sostenibilidad am- jos niveles de asociatividad, que impiden el aprovecha- biental y financiera de las cadenas agro-productivas, a miento de economías de escala y de otro tipo para elevar fin de contribuir a la seguridad alimentaria, aprovechar la productividad. el potencial exportador y generar empleo e ingresos para • La pequeñez de las unidades productivas, la baja la población rural” (OE 3.5.3). productividad y los reducidos ingresos asociados limi- tan el acceso a tecnología, comprometen el aprendizaje Las líneas de acción relacionadas con estos objetivos y perpetúan la baja productividad y los bajos ingresos. abarcan la reforma institucional del sector agropecua- • El acceso al agua es limitado, y las unidades con ac- rio y forestal con visión de transformación productiva ceso hacen un uso altamente ineficiente de ella. GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CADENA DE VALOR: Población rural y el desarrollo agropecuario y pesquero PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 91 CADENA DE VALOR: E n 20 años, la población rural redujo su par- HIPÓTESIS DE POLÍTICA: La calidad de vida rural está estrechamente relacionada ticipación en la población total del país, pa- con los destinos de la producción agropecuaria. Por tanto, si 1) SE PROMUEVE la sando de un 34 % a un 24 %. Esto está muy productividad de la producción; 2) SE REGULA para hacerla sostenible, 3) GARANTIZA vinculado a que, en las zonas rurales, la in- la seguridad alimentaria y, 4) SE DISMINUYE la pobreza rural. cidencia de la pobreza es mayor y las opor- tunidades son menores. Esto, además de comprometer el bienestar y la calidad de vida de la población rural, supone riesgos importantes para la se- guridad alimentaria y para la cohesión so- cial y territorial. Es necesario sembrar las zonas rurales de condiciones para que las personas, en particular la población joven, no sea empujada a emigrar hacia las zonas urbanas. Hay que apostar por la produc- tividad y sostenibilidad agropecuaria, la seguridad alimentaria, la sostenibilidad am- biental de la producción agropecuaria y la cali- dad de vida de la población rural. ADECUAR EL ROL del Ministerio de Agricultura que permita una reorientación en una mayor/mejor provisión de los bienes públicos que ayudan mejorar la actividad agropecuaria. MEDIDAS REGULATORIAS LA POBLACIÓN RURAL Y EL DESARROLLO AGROPECUARIA GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  42. 92 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Población rural y el desarrollo agropecuario y pesquero HIPÓTESIS DE POLÍTICA: La calidad de vida rural está estrechamente relacionada con los destinos de la producción agropecuaria. Por tanto, si 1) SE PROMUEVE la productividad de la producción; 2) SE REGULA para hacerla sostenible, 3) GARANTIZA la seguridad alimentaria y, 4) SE DISMINUYE la pobreza rural. RESULTADOS ESPERADOS 2021 - 2024 IMPACTO PORCENTAJE de PARTICIPACIÓN porcentual de las PORCENTAJE de tareas cubiertas con TASA de empleo formal MEJORADA la mujeres ocupadas actividades agropecuarias en la Subsidio seguro agropecuario con en la zona rural demanda nacional e internacional de relación al total de tareas sembradas en sector agropecuario calidad de vida de 12.8% a 14.7% 44.4% a 58.2% productos y servicios de 2.6% a 2.9% 9.4% a 20.38% de la población rural y la productividad PRODUCCIÓN PÚBLICA PRIORIZADA agropecuaria VIGILANCIA CAPACITACIÓN CONSTRUCCIÓN de PRODUCCIÓN de MECANIZACIÓN PROGRAMA ASISTENCIA técnica fitosanitaria a técnicos y caminos rurales plantas in vitro de terreno PRESUPUESTARIO productores ORIENTADO A INSPECCIÓN para Mujeres y jóvenes MONITOREO RESULTADO Lagunas DISTRIBUCIÓN control de aplicación rurales involucrados de Residuos y CONSTRUIDAS y/o INVERNADEROS de material de de Buenas Prácticas en ACTIVIDADES contaminantes en REHABILITADAS rehabilitado FOMENTO siembra Agrícolas y Ganaderas AGROPECUARIAS alimentos frescos Y DESARROLLO de la productividad de los sistemas de » Construcción sistemas producción para » Proyecto de Inclusión Productiva producción de leche INSTITUCIONES bovina. PROYECTO reconversión agrícola de San Juan. y Resiliencia de las Familias Rurales DE MAYOR » Recuperación de recursos naturales en las Pobres. INCIDENCIA EN INICIATIVAS Prevención y control subcuencas » Gestión Integrada de Rec. Naturales LOS RESULTADOS de enfermedades de los ríos Jamao y Veragua. y Agricultura Resiliente en Cuencas COOPERACIÓN bovinas. » Programa de mejoramiento de la sanidad Hidrográficas Yaque del Norte y INVERSIÓN PUBLICA e inocuidad agroalimentaria en RD, Ozama-Isabela en R.D. M. AGRICULTURA INTERNACIONAL beneficiando a 6,000 productores y técnicos. » Desarrollo de Capacidades de » Programa de fortalecimiento de prevención Inclusión Productiva y Resiliencia de M. TRABAJO ODS y control de la tuberculosis, brucelosis y las Familias (PRORURAL) trazabilidad bovina. MMJJER Nota: En el esquema se presentan los elementos de cadena de valor más trazadores de la política. En anexo se detallan los resultados, indicadores y metas, así como la producción pública con sus respectivas unidades de medidas y la proyección de metas físicas para el periodo 2021–2024. ASOCIADOS GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CADENA DE VALOR: El acceso al agua y mejora del recurso PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 93 12. El acceso al agua y en el cuarto, que impulsa: “Una Sociedad con Cultu- ciencia de uso: el sector agrícola bajo riego es el mayor y mejora del recurso ra de Producción y Consumo Sostenible”. Ambos, a su consumidor de agua a nivel nacional, haciendo uso de vez, derivan en dos objetivos generales: “Vivienda dig- alrededor del 82 % del agua utilizada, y desperdicia el La reforma y el fortalecimiento de los servicios de na en entornos saludables”, y “Manejo sostenible del 70 % de ella. La productividad económica del agua es agua, el incremento en la eficiencia de las empresas y medioambiente”. En ese sentido, se procura garantizar sumamente baja, con rendimiento de RD$0.003 pesos en el uso del recurso, y el logro de mayores niveles de el acceso universal a servicios de agua potable y sanea- por metro cúbico de agua utilizada. Además, el uso in- sostenibilidad, están entre los principales retos del Go- miento, provistos con calidad y eficiencia, y gestionar el eficiente del agua en la actividad agrícola ha traído como bierno del Cambio. El agua es, simultáneamente, un recurso agua de manera eficiente y sostenible, para ga- consecuencia impactos negativos en las tierras agríco- recurso, un bien económico y un derecho. Por lo tanto, rantizar la seguridad hídrica. las, que se traducen en salinización, erosión y problemas es esencial que el país logre protegerla, logre eficiencia de drenaje, reduciendo significativamente la capacidad y sostenibilidad de los servicios, y garantice el acceso Identificación de problemáticas: productiva de los suelos. de toda la población al agua. • Limitada capacidad de gestión de los servicios, espe- • Dispersión institucional caracterizada por una frac- cialmente los de agua potable y saneamiento, lo que se A lo largo de las últimas dos décadas se ha observado turada y débil rectoría en los servicios de agua potable y expresa en una baja tasa de cobros. El 70 % de los hogares una notable subinversión en el sector; la cobertura del saneamiento. conectados a la red pública reporta que no realizan pa- servicio de agua potable es baja, y lo es mucho más aún • Débil protección e insuficientes acciones para recu- gos por los servicios de agua. El resultado es que la mayor en los servicios de saneamiento. Las empresas de agua perar la cobertura boscosa del país, lo que se ha traduci- parte del presupuesto operativo de las empresas, ade- no son autosostenibles en términos financieros, porque do en una creciente erosión de los suelos y una reducción más de que es insuficiente para la adecuada operación y recuperan una fracción reducida de sus costos de ope- de su capacidad para retener agua y para aprovecharla. para hacer inversiones, es financiado con transferencias ración y las pérdidas de agua son significativas, tanto en • Ausencia de políticas efectivas de regulación para la públicas. los sistemas de riego como en los de agua potable. El uso disposición de los residuos sólidos, de las aguas servidas • Altos niveles de pérdida de agua en la distribu- en la agricultura es altamente ineficiente, y se observa y de otros elementos contaminantes de las aguas. ción, tanto en las entidades de riego como en las de una notable pérdida de la capacidad de los suelos para • Insuficiencia en la capacidad de almacenamiento, y agua potable y saneamiento, alcanzando el 60 % de retener las aguas en las principales cuencas del país, de- disminución de capacidad de almacenamiento, por sedi- las aguas captadas. bido a la erosión de los suelos. mentación. • Bajos niveles de cobertura de los servicios de riego, • Deficiencia en el uso del agua para riego por la de agua y saneamiento. Sólo un 54 % de la población reci- Al mismo tiempo, se observa una significativa dis- existencia de canales de riego deteriorados, canales be servicios de agua dentro de la vivienda, 60 % de los ho- persión institucional en la rectoría del sector, y una no revestidos, carencia de medios de control, muy re- gares reportan tener un servicio de agua intermitente, muy débil capacidad regulatoria tanto en materia de lajadas prácticas de riego de cultivos en fincas, agri- solo un 10 % de las aguas residuales son recolectadas por gestión del recurso, como en el servicio de agua pota- cultores con bajo dominio de tecnologías de riego, los sistemas de alcantarillado, y el 95 % de las aguas resi- ble y saneamiento. tarifas muy bajas que impiden disponer de recursos duales no son tratadas y se descargan a los ríos, acuíferos suficientes para lograr mejoras en operación y man- subterráneos y litorales marinos; hay poca recolección o En el marco de la Estrategia Nacional para el Desa- tenimiento de las redes de distribución, e insuficien- inexistencia de datos confiables. rrollo 2030 (END 2030), las políticas de agua se abordan cia de inversión para la innovación tecnológica, que en dos ejes estratégicos: el segundo, que procura: “Una incentive al ahorro del recurso agua. Sociedad con Igualdad de Derechos y Oportunidades”, • Sistemas de riego tradicionales con muy baja efi- GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  43. 94 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 El acceso al agua y mejora del recurso PACTO NACIONAL DEL AGUA Construyendo un país con seguridad hídrica para todos los dominicanos Reforma del sector agua: Se busca poner en marcha, a través de la concertación SUMINISTRO social un pacto por el agua, eficiente, equitativo y con altos estándares que ya hemos presentado de calidad servicios ante el Consejo económico EJES de agua potable y y social y que se extenderá saneamiento. hasta 2036 para llevar GESTIÓN agua a toda la población estratégicos sostenible e dominicana, la creación de institucionalidad del agua. sistemas de tratamientos de aguas residuales y mejoras en la tecnificación de sistemas de riego para aumentar el ahorro de este PRIORIZACIÓN y uso estratégico escaso recurso natural. del recurso. PROTEGER y conservar los ecosistemas EFICIENCIA, hídricos. resiliencia y sostenibilidad del agua. VALORACIÓN del agua como un recurso básico e irremplazable para la vida. GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CADENA DE VALOR: El acceso al agua y mejora del recurso PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 95 CADENA DE VALOR: E l acceso seguro y oportuno al agua es un de esta, para garantizar, en primer lugar, el acceso HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Para derecho. La Constitución de la Repúbli- al agua y a servicios de saneamiento en los hogares, aumentar la producción de agua para ca Dominicana, en su artículo 15 establece y en segundo lugar, para el uso económico en secto- consumo humano y eficientizar el uso que: “El agua constituye un patrimonio res tales como la agricultura y la industria; nacional estratégico de uso público, inalie- d. asegurar que todas las entidades de agua provean del recurso se: 1) AUMENTARÁ el nable, imprescriptible, inembargable y esencial para el recurso con la calidad necesaria, acorde al uso acceso y cobertura de agua potable, la vida. El consumo humano del agua tiene prioridad que se le dé; calidad y continuidad del servicio; 2) sobre cualquier otro uso”. e. promover una gestión eficiente de las entidades de REDUCIRÁN las pérdidas físicas en los servicio de agua, para asegurar mayores niveles de sistemas; 3) EFICIENTIZARÁ la gestión Para hacer efectivo ese derecho, el Estado dominicano recuperación de costos y de inversiones para la ex- financiera; 4) INCREMENTARÁ la tiene la responsabilidad de: pansión de los servicios; proporción de aguas residuales tratadas f. garantizar el acceso al agua a los hogares y unida- y, 5) MEJORARÁ la eficiencia en el uso a. proteger el recurso, lo que supone recuperar fuen- des productivas con extrema restricción de recur- del agua en los sistemas de riego y tes de agua como los bosques, y proteger las fuen- sos y con graves barreras económicas para el acceso la capacidad de almacenamiento del tes subterráneas, incluso de los procesos de salini- oportuno a servicios de agua y saneamiento de ca- recurso agua en los embalses. zación; lidad; y b. asegurar que el país cuente con la infraestructura g. asegurar que las entidades de agua, los hogares y las empresas necesaria para la captura y almacenamiento del re- dispongan de forma segura de las aguas servidas, evitando la curso; contaminacióndelosacuíferosyecosistemas,delsubsueloyde c. dotar de la infraestructura; o facilitar el desarrollo loshábitats. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  44. 96 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 El acceso al agua y mejora del recurso PROMOVER LA APROBACIÓN de la Ley General de MEJORAR FORTALECER ASEGURAR UN Aguas que se constituya en LA INFRAESTRUCTURA EL ENFOQUE MANEJO SEGURO la normativa general para la de canales de riego de riesgo y resiliencia de las aguas servidas protección y la gestión del para reducir las pérdidas en el desarrollo de introduciendo normativas recurso, y de una ley de agua del recurso; infraestructuras de para entidades de agua y potable y saneamiento para agua; saneamiento, hogares, empresas regular estos servicios; y entidades y fortaleciendo las capacidades de observancia y cumplimiento. REHABILITAR Y EXPANDIR IMPULSAR UN la infraestructura de DESARROLLAR UN PROGRAMA captura y almacenamiento MEJORAR PROGRAMA para la mejora en la de aguas, especialmente Y EXPANDIR de protección y calidad del recurso y de presas la infraestructura de agua conservación de las los servicios, incluyendo cuencas hidrográficas; potable y saneamiento (APS) el desarrollo de para incrementar de manera IMPULSAR sistemas de datos significativa la continuidad UN PROGRAMA y la cobertura para eficientizar de los servicios; el riego a nivel de fincas; MEDIDAS FORTALECER LA GESTIÓN de las entidades de APS REGULATORIAS para incrementar sus propias FORTALECER capacidades financieras que LA GESTIÓN faciliten la sostenibilidad y la del riego ACCESO A AGUA avanzando hacia la autosostenibilidad expansión de los servicios, incluyendo la mejoría en los datos financieros, DE CALIDAD Y MEJORA financiera de las entidades de pérdidas y de producción; DEL RECURSO prestadoras; GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CADENA DE VALOR: El acceso al agua y mejora del recurso PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL 97 HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Para aumentar la producción de agua para consumo humano y eficientizar el uso del recurso se: 1) AUMENTARÁ el acceso y cobertura de agua potable, calidad y continuidad del servicio; 2) REDUCIRÁN las pérdidas físicas en los sistemas; 3) EFICIENTIZARÁ la gestión financiera; 4) INCREMENTARÁ la proporción de aguas residuales tratadas y, 5) MEJORARÁ la eficiencia en el uso del agua en los sistemas de riego y la capacidad de almacenamiento del recurso agua en los embalses. RESULTADOS ESPERADOS 2021 - 2024 IMPACTO AUMENTADO Índice AUMENTADO % de municipios DISMINUIDO % de hogares AUMENTADO promedio de horas AUMENTADO la de potabilidad de con un Índice de potabilidad que recibe el servicio de por día que los hogares reciben agua producción de Agua a nivel nacional, de Agua igual o mayor a 95%, agua potable 3 días o potable, de los que reciben el servicio agua para consumo de 63% a 82% de 24.2% a 31.46% menos, de 54.1% a 37.9% 3 días o menos, de 7.5 a 9.8 horas. humano y la eficiencia del uso del PORCENTAJE de EFICIENCIA en el uso de recurso Tasa de CAPACIDAD de % del monto (RD$) RECAUDADO viviendas con inodoros agua en sistemas y redes de almacenamiento de agua por concepto de aguas potables ODS ASOCIADOS conectados al sistema distribución de agua y su (Mm3) por cada 10,000 y alcantarillados con respecto a lo de alcantarillados aplicación final en sistema de habitantes 2.1 a 3.5 facturado 62.6% a 80.1% 24.4% a 25.83% riego 34.9% a 45% PRODUCCIÓN PÚBLICA PRIORIZADA SUMINISTRO RECOLECCIÓN TRATAMIENTO INSTALACIÓN de REHABILITACIÓN CONSTRUCCIÓN CAPTACIÓN y CONTROL de de Agua de las aguas de aguas micromedidores y de Sistemas de presas propósito ACTUALIZACIÓN calidad de agua Potable residuales residuales macromedidores Riego múltiples de registro catastro Construcción, rehabilitación y/o ESTUDIOS de factibilidad CONEXIONES de vivienda a Recolección y Construcción, rehabilitación y/o ampliación del SISTEMA (hidrológicos, batimétricos, red pública de abastecimiento tratamiento de las ampliación del SISTEMA de recolección/ de abastecimiento de agua potable. geológicos) de presas. de agua potable. AGUAS RESIDUALES. tratamiento de aguas residuales. » Construcción presa de Monte Grande. » Apoyo a la Preparación de la Operación INSTITUCIONES DE MAYOR INCIDENCIA INICIATIVAS DE COOPERACIÓN » Construcción acueductos múltiples en EN LOS RESULTADOS de Integración de los Servicios de Agua Hermanas Mirabal, Peravia, Samaná y PROYECTO INVERSIÓN y Saneamiento en las Áreas Urbanas y Valverde. Rurales de Santiago. INAPA CAASD CORAASAN » Rehabilitación y/o ampliación de » Aumento de la eficiencia en la Gestión de acueductos en La Altagracia, Montecristi, Agua u Saneamiento. COAAROM CORAAVEGA San Juan, San Pedro de Macorís, San INTERNACIONAL » Programa de Inversiones de Agua Potable PUBLICA José de Ocoa, Pedernales, Azua, y Saneamiento del INAPA. INDRHI CORAAPPLATA Bahoruco y Santiago. » Seguridad local del agua en las regiones » Construcción sistemas de riego en las de República Dominicana y Haití. provincias Azua y San Cristóbal. » Apoyo a la elaboración del Plan Nacional » Rehabilitación de sistemas de riego en Nota: En el esquema se presentan los elementos de cadena de valor más de Aprovechamiento Sostenible de los trazadores de la política. En anexo se detallarán los resultados, GOBIERNO DE indicadores LA Montecristi, San Juan de la Maguana, Recursos Hídricos, Fase I. y metas, así como la producción publica con sus respectivas unidades de R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA Dajabón, ECONOMÍA, La Vega y Azua. PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO medidas y la proyección de metas físicas para el periodo 2021 – 2024. CADENA DE VALOR:

  45. 98 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Energía permanente y de calidad 13. Energía permanente una estrategia integral que incluye acciones inmediatas • Aumentos constantes y elevados de los costos ope- y de calidad en los diferentes subsectores. rativos de empresas e instituciones vinculadas al sector. • Las EDES reciben un flujo de ingresos por debajo del Contar con servicio de energía permanente y de calidad Identificación de problemáticas: nivel. contribuye a dignificar la calidad de vida de la población • Prevalecimiento de tarifas que reflejan los costos dominicana, así como a elevar el potencial productivo de Tradicionalmente, el sector energético dominicano se ha reales de provisión del servicio. la economía, afectado por las largas tandas de apagones, caracterizado por la baja calidad de los servicios y por su • Politización de la gestión de las empresas de distri- altas pérdidas técnicas y no técnicas de energía, y la fal- alta dependencia financiera del Gobierno Central. Estas bución y otras agencias vinculadas al sector. ta de una estrategia integral de largo plazo, que incluya deficiencias limitan el adecuado desenvolvimiento de • Politización de la toma de decisiones en materia de programas y acciones inmediatas en los subsectores: los sectores productivos e impactan negativamente en fijación de precios y tarifas. generación, transmisión, distribución, comercializa- la calidad de vida de los ciudadanos. Múltiples ejercicios ción, regulación y expansión de las energías renovables. de diagnóstico han procurado dar respuesta a las proble- Esto puede lograrse mediante políticas de actualización máticas siguientes: y fortalecimiento del marco jurídico e institucional; de generación de energía térmica y ampliación de las reno- • Elevado peso específico de tecnologías ineficientes y Reforma del sector vables, que permitan disminuir los niveles de la huella de contaminantes en el parque de generación. carbono y desarrollar un sistema nacional de transmi- • Incumplimiento de los planes indicativos de expan- eléctrico: sión que mejore la distribución y comercialización, a fin sión de generación, distribución y transmisión. Con la firma de un pacto eléctrico, de reducir las pérdidas del sector. • Inversión privada en tecnologías eficientes por de- después de 10 años de discusión, bajo de nivel potencial. que nos ha llevado a eliminar La política de energía se encuentra alineada a lo es- • Múltiples agencias públicas intervienen en el sector, la UERS y a estar en proceso tablecido en la Estrategia Nacional de Desarrollo (END) generando confusión sobre líneas de autoridad y res- de eliminación de la CDEE para en su objetivo general 3.2: “Energía confiable, eficiente ponsabilidades. eficientizar este sector y alejarlo y ambientalmente sostenible”, y en el objetivo específico • La duplicidad de roles y la falta de transparencia de influencias políticas para que la 3.2.1: “Asegurar un suministro confiable de electricidad, desincentivan la inversión privada en el sector. República Dominicana cuente con precios competitivos y en condiciones de sostenibilidad • Las EDES son financieramente incapaces de desa- un servicio de energía de calidad, de financiera y ambiental”. De igual forma, en el Plan de rrollar sus propios proyectos de expansión, manteni- costos competitivos y de amplia Gobierno del Cambio se plantea como prioridad enfren- miento de redes, reducción de pérdidas y otras mejoras tar y superar la profunda crisis del sector eléctrico, con en la calidad del servicio. GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CADENA DE VALOR: Energía permanente y de calidad PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 99 CADENA DE VALOR: L REVISIÓN OBLIGATORIEDAD DEL MARCO a disponibilidad de electricidad es un de- Y PENALIDAD institucional y regulatorio terminante de la calidad de vida y del po- severa por incumplimiento de del sector energía. MODIFICAR tencial productivo de una economía. El la publicación oportuna (más de Incluyendo a las empresas LA FORMA problema de los apagones y el costo de la 30 días luego de su firma) de todo eléctricas cooperativas y las de designación de los energía ocupan lugares cimeros en las lis- contrato, resolución, acuerdo y estado empresas eléctricas de miembros del Consejo de financiero y sobre el artículo 110 que sistemas aislados. la Superintendencia de tas de problemas perennes para el bienestar social y el las empresas distribuidoras puedan desarrollo económico del país. Electricidad (SIE). contratar hasta el 100% de sus respectivas demandas con un 20% mínimo de contratos a HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Para garantizar corto plazo. el suministro de energía permanente, sostenible y de calidad: 1) SE AMPLIARÁ la producción de ESTABLECER energía a través de fuentes renovables, POR LEY ESTABLECER EL incrementando su proporción de uso en la topes a los costos REGLAMENTO operativos en relación matriz energética y, 2) SE MEJORARÁ la proporcional con los montos de operación de las autosostenibilidad financiera del sector. Cooperativas Eléctricas RESTAURAR de compras de electricidad con autonomía de gestión EN LAS con el propósito de reducir de la distribución y la MODIFICACIONES los gastos corrientes de comercialización de las legales el nivel del las Distribuidoras. redes e infraestructuras crédito fiscal de 75% de cada barrio y zona para las inversiones en concesionada. sistemas de fuentes renovables. MEDIDAS PROPUESTA DE LEY de Ventanilla única; Propuesta ACCIONES CONTEMPLADAS REGULATORIAS de Ley de promoción e en el reciente aprobado incentivo de Movilidad Eléctrica; “Pacto Nacional para la Resolución para los pliegos Reforma del Sector Eléctrico ENERGÍA PERMANENTE tarifarios para usuarios finales en la República Dominicana regulados. (2021-2030)”. Y DE CALIDAD GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  46. 100 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Energía permanente y de calidad HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Para garantizar el suministro de energía permanente, sostenible y de calidad: 1) SE AMPLIARÁ la producción de energía a través de fuentes renovables, incrementando su proporción de uso en la matriz energética y, 2) SE MEJORARÁ la autosostenibilidad financiera del sector. RESULTADOS ESPERADOS 2021 - 2024 IMPACTO PORCENTAJE de energía PORCENTAJE de PORCENTAJE de cobros por energía ÍNDICE de Recuperación GARANTIZADA la renovable en la generación final perdidas energéticas con respecto al gasto total en de Efectivo (CRI) energía permanente, total de energía de 15% a 25% 33% a 28.% compras de energía 83.2% a 94.6% de 61 a 70. sostenible y de calidad PRODUCCIÓN PÚBLICA PRIORIZADA CERTIFICACIÓN CONSTRUCCIÓN de CAPACITACIÓN en CONCESIONES para el FISCALIZACIÓN PROMOCIÓN del INCENTIVOS equipos líneas de transmisión ahorro y eficiencia desarrollo y operación infraestructuras ahorro y la eficiencia a energías medición neta a nivel nacional energética de obras energéticas energéticas. energética renovables. SUPERVISIONES a las instalaciones que utilizan FISCALIZACIÓN de Calidad Del Servicio Comercial de FISCALIZACIÓN de Calidad De Servicio Técnico de los fuentes de radiación o equipos emisores de los agentes del mercado (Distribuidoras de electricidad) agentes del mercado (Distribuidoras de electricidad) radiaciones ionizantes. ODS ASOCIADOS PROYECTO INVERSIÓN PUBLICA » CIF-Reducción de Pérdida en la » Construcción de subestaciones en los municipios INICIATIVAS DE COOPERACIÓN Distribución de Electricidad. de Guerra, Jimani, Guayubín, Santiago Norte, Los » Equipamiento sistemas solares Alcarrizos, Gurabo, SFM y San Cristóbal Sur. fotovoltaicos en centros de salud de » Construcción de Líneas de Transmisión en los República Dominicana. municipios de Guerra cruce, cruce de Ocoa, » Fomento de una industria energética baja Sabana de la Mar-Miches, Cruce de Cabral, Madre INSTITUCIONES DE MAYOR en emisiones para la implementación de INTERNACIONAL Vieja, Canabacoa-Santiago Norte, Higuey II- los objetivos climáticos de la Republica INCIDENCIA EN LOS RESULTADOS Uvero Alto y Guayubín-El Naranjo. Dominicana (Transición Energética). » Programa de rehabilitación de redes y » Infraestructura de la Calidad para MEM SIE normalización usuarios del servicio de energía. Energías Renovables y Eficiencia » Proyecto Mejoramiento de la Eficiencia ETED CNE Energética. Energética Gubernamental en Republica » Rehabilitación de Redes y Normalización Dominicana. de Usuarios del Servicio de Energía. Nota: En el esquema se presentan los elementos de cadena de valor más trazadores de la política. En anexo se detallan los resultados, indicadores y metas, así como la producción pública con sus respectivas unidades de medidas y la proyección de metas físicas para el periodo 2021–2024. GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CADENA DE VALOR: Vivienda digna y adecuada: derecho fundamental del ser humano PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 101 14. Vivienda digna y adecuada: La política de vivienda digna y adecuada: un derecho •La falta de acceso a financiamiento de viviendas derecho fundamental del ser fundamental del ser humano, se encuentra alineada a la Estrategia Nacional de Desarrollo (END) en su objetivo “obliga a las familias a hacer lo posible con recursos in- adecuados, vivir y trabajar en espacios multifuncionales humano. general 2.5.: “Vivienda digna en entornos saludables”, y combinando tugurios provisionales, habitaciones par- dos objetivos específicos: el 2.5.1, que busca: “Facilitar el cialmente terminadas y divisiones temporales para pa- Disponer de una vivienda digna brinda protección a las acceso de la población a viviendas económicas, seguras y redes” 23 . personas, tiene un valor simbólico de seguridad y es la dignas con seguridad jurídica y en asentamientos huma- •El alto nivel de concentración urbana en las princi- garantía para tener acceso a otras capacidades y oportu- nos sostenibles, socialmente integrados, que cumplan pales ciudades, a partir de un éxodo de las zonas rurales nidades. La deficiencia habitacional afecta a miles de do- con los criterios de adecuada gestión de riesgos y acce- provocado por la búsqueda de una mejor calidad de vida. minicanos, debido a factores como la exclusión social, los sibilidad universal para las personas con discapacidad •Reducida oferta de soluciones habitacionales para bajos ingresos de las familias para la adquisición de ser- físico-motora”, y el 2.5.2, que se plantea: “Garantizar familias de escasos recursos. vicios básicos y de viviendas en condiciones adecuadas, el acceso universal a servicios de agua potable y sanea- la ocupación de terrenos privados y estatales con asen- miento, provistos con calidad y eficiencia”. • Déficit cualitativo tamientos irregulares en zonas de alta vulnerabilidad •El nivel de pobreza de las familias que residen en zo- a fenómenos naturales. Por ello, uno de los principales Identificación de problemáticas: nas con carencia de infraestructura y acceso a servicios objetivos de la actual gestión de gobierno es mitigar, de básicos, lo que vulnera sus derechos al ser excluidos. manera sostenida y sostenible, el déficit habitacional en • Déficit cuantitativo todo el país, tanto cualitativo como cuantitativo, a nivel • Viviendas con barreras arquitectónica urbano, suburbano y rural, enfocados en la producción - La existencia de asentamientos inadecuados o tugu- •Diseños arquitectónicos que limitan el esparcimien- de nuevas viviendas, elevar la calidad de las existentes rios provoca vulnerabilidades y exposición a desastres. to de las personas con discapacidades. y ejecutar un marco de reordenamiento territorial, que •La inexistencia de una ley de ordenamiento territo- incentive entornos dignos, adecuados y proclives al de- rial y uso de suelo permite la expansión descontrolada de sarrollo integral de las personas. asentamientos irregulares y la violación del derecho a la propiedad. 23 Duncan, J. (2003). Causas de la vivienda inadecuada en América Latina y el Caribe, pág. 15. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  47. 102 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Vivienda digna y adecuada: derecho fundamental del ser humano CADENA DE VALOR: L a vida de las personas es lo que es su en- torno y el primer entorno de una persona PROMOVER REVISAR LA LEY LA APROBACIÓN es su vivienda. Si bien la vivienda comien- de alquileres adecuándola de la Ley de Ordenamiento za por la estructura física, su significado a las nuevas circunstancias Territorial y Uso de Suelos. para la gente incluye también el acceso a del país. agua, acceso a energía, seguridad del entorno, las vías de acceso, entre otras dimensiones. El gobierno debe garantizar la eliminación del déficit habitacional: el cualitativo y el cuantitativo. HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Para garantizar la vivienda digna, adecuada, asequible en un entorno saludable: 1) SE REDUCIRÁN PROMOVER LA APROBACIÓN las viviendas en condición de irrecuperabi- de la Ley de vivienda, IMPLEMENTACIÓN lidad, en condición de recuperabilidad es- asentamientos humanos y DE PROGRAMA tructural y de servicios de abastecimiento edificaciones. "Vivienda Feliz" a de agua aceptable y disposición de excre- traves del Instituto Nacional de la Vivienda y la Presidencia tas; 2) SE DISMINUIRÁN las viviendas en de la República. asentamientos irregulares y en condición de vulnerabilidad a fenómenos de origen natural; 3) SE PROMOVERÁ el incremento de viviendas construidas con accesibilidad universal (arquitectura sin barreras para personas con discapacidad); y 4) SE GA- RANTIZARÁ la vivienda con titulación de propiedad. MEDIDAS REGULATORIAS VIVIENDA DIGNA Y ADECUADA, DERECHO FUNDAMENTAL DEL SER HUMANO GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CADENA DE VALOR: Vivienda digna y adecuada: derecho fundamental del ser humano PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL 103 HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Para garantizar la vivienda digna, adecuada, asequible en un entorno saludable: 1) SE REDUCIRÁN las viviendas en condición de irrecuperabilidad, en condición de recuperabilidad estructural y de servicios de abastecimiento de agua aceptable y disposición de excretas; 2) SE DISMINUIRÁN las viviendas en asentamientos irregulares y en condición de vulnerabilidad a fenómenos de origen natural; 3) SE PROMOVERÁ el incremento de viviendas construidas con accesibilidad universal (arquitectura sin barreras para personas con discapacidad); y 4) SE GARANTIZARÁ la vivienda con titulación de propiedad. RESULTADOS ESPERADOS 2021 - 2024 IMPACTO DISMINUIDO el porcentaje de DISMINUIDO el porcentaje de AUMENTADO el porcentaje de personas con un Índice de GARANTIZADA déficit habitacional cuantitativo, de déficit habitacional cualitativo, vulnerabilidad ante Choques Climáticos (IVACC) promedio 11.9% a 10.7% de 12.1% a 7.2% menor a 0.524 (bajo), de 60.7% a 66.8% la vivienda digna, adecuada, asequible y en un PORCENTAJE de viviendas en PORCENTAJE de viviendas con inodoros PORCENTAJE de viviendas con conexión al entorno saludable condiciones de irrecuperabilidad conectados al sistema de alcantarillados acueducto dentro de la vivienda 2.4% a 2.0% 24% a 26% 70.8% a 82.6% PRODUCCIÓN PÚBLICA PRIORIZADA CONEXIONES CONEXIONES TITULACIÓN CONSTRUCCIÓN CONSTRUCCIÓN MEJORAMIENTO de vivienda a TITULACIÓN MEJORAMIENTO/ de viviendas a de viviendas de viviendas para de de instalaciones red pública de de inmuebles REHABILITACIÓN red pública de construidas en personas con viviendas sanitarias abastecimiento de estatales de viviendas alcantarillado terrenos del Discapacidad agua potable sanitario Estado INSTITUCIONES DE MAYOR INCIDENCIA EN LOS RESULTADOS INVI MEPYD INAPA CAASD MINPRE COAAROM CORAASAN CORAAPPLATA CORAAVEGA » Construcción de 1,184 viviendas en los municipios Angelina y Cotuí (Sánchez Ramírez), Barahona, Castañuelas ODS (Montecristi), Güaymate (La Romana), Los Ríos (Bahoruco), Sabana de la Mar (Hato Mayor), San Felipe de Puerto Plata, ASOCIADOS PROYECTO San Fernando de Montecristi, Las Yayas (Azua). INVERSIÓN » Construcción de 1,100 viviendas en las provincias Santo Domingo, San Cristóbal de Macorís, Santiago Rodríguez. PUBLICA » Mejoramiento en cambio de 25 mil pisos de tierra por cemento. » Mejoramiento de paredes y techos a nivel nacional, con monto estimado en RD$2,777 millones de pesos. Nota: En el esquema se presentan los elementos de cadena de valor más trazadores de la política. En anexo se detallan los resultados, indicadores y metas, así como la producción pública con sus respectivas unidades de medidas y la proyección de metas físicas para el período 2021–2024. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  48. 104 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Hacia un Estado Moderno e Institucional 15. Hacia un Estado Moderno e Institucional Una de las principales prioridades de la gestión del Go- o Insatisfacción ciudadana con los servicios públicos Reforma para la bierno del Cambio está dirigida a garantizar la eficiencia o Escasa participación e involucramiento de la ciuda- y eficacia del Estado dominicano, así como el uso racio- danía en la toma de decisiones modernización nal y transparente de los recursos públicos. De igual ma- o Poca aplicación de los regímenes de consecuencia del Estado: nera, se busca eliminar el clientelismo y la corrupción de por incumplimiento normas la administración pública. Para lograr esto, se encami- • Limitada modernización en algunos procesos Con el Despacho 24 horas en nan esfuerzos para refundar el Estado sobre la base de del Estado Aduanas, y la aprobación, hace una amplia y profunda reorganización del organigrama o Instituciones sin procesos digitalizados y con capa- diez días, de la Ley Burocracia del sector público y del sistema de justicia, y la despoliti- cidad técnica limitada cero y gobierno eficiente, que zación del Ministerio Público, que tenga como eje central o Débil coordinación interinstitucional aplicaremos en los próximos el logro del bienestar de la población. meses para tener un Gobierno • Gasto no orientado a resultado de respuesta ágil ante los La política: “Hacia un Estado Moderno e Institucio- o Baja articulación plan-presupuesto requerimientos de inversión o nal”, se encuentra alineada a la Estrategia Nacional de o Ausencia de metodología para la asignación presu- de permisos; diciendo que sí o Desarrollo (END) en su objetivo general 1.1: “Adminis- puestaria considerando el logro de los resultados. que no, pero tración pública eficiente, transparente y orientada a re- o Ausencia de monitoreo y evaluación eficiente en sultados”, y al objetivo específico 1.1.1: “Estructurar una cuanto a los servicios ofrecidos y el gasto. administración pública eficiente que actúe con honesti- dad, transparencia y rendición de cuentas y se oriente a • Altos niveles de corrupción la obtención de resultados en beneficio de la sociedad y o Debilidad de los sistemas de monitoreos existentes del desarrollo nacional y local.” o Incumplimiento de la ley en materia de régimen de consecuencia Identificación de problemáticas: o Poca confianza en los sistemas gubernamentales. • Baja calidad institucional • Limitado acceso a justicia o Duplicidad de funciones o Alto costo para el acceso al servicio y limitado presu- o Impunidad y corrupción puesto asignado o Cultura de servicio deficiente o Alta duración en la solución de casos o Debilidad en los procesos institucionales o Poca confianza en la justicia GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CADENA DE VALOR: Hacia un Estado Moderno e Institucional PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 105 CADENA DE VALOR HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Para garantizar una administración pública eficiente, U transparente y orientada a resultados, se va a: 1) EFICIENTIZAR la generación de valor n Estado Moderno e institucional im- público, a través de la reorganización funcional del Estado; 2) AUMENTAR la calidad del plica transformaciones en el aparato gasto público; 3) MEJORAR la calidad de los servicios público; 4) AUMENTAR el uso de las administrativo del país. La República TICs y el e-GOB en las instituciones del gobierno central y gobierno local; 5) AUMENTAR la Dominicana ocupa el lugar 137 de 180 transparencia en las operaciones del Estado; y 6) EFICIENTIZAR la prestación de servicio países, representando una pérdida de judicial y disminuir el tiempo de solución de los casos judiciales. ocho puestos con respecto al ranking mundial en el año 2019, casi la cuarta parte de la población que tuvo ACTUALIZAR acceso a un servicio público tuvo que pagar un sobor- Y REPLANTEAR no, el 16% experimento una extorsión sexual o conoce a IMPULSAR la Ley de la aprobación Recapitalización y alguien que pasó por esa experiencia. cumplir cabalmente con los de la Ley de Responsabilidad compromisos que asuma En lo que respecta al sistema de justicia la tasa de so- y Transparencia el Gobierno Central en lución de casos del sistema Judicial ha disminuido en los Fiscal. materia de transferencias juzgados de primera instancia. En el 2019 la tasa se redu- presupuestarias al BCRD. jo en un 1.4 % respecto al 2018 colocándose en un 88.4%. AUTORIZAR POR LEY Aunque se haya registrado un crecimiento de 1.61 pun- que las instituciones y INDEPENDENCIA tos en el índice de Fortaleza institucional, con respecto al obras públicas puedan ser del Poder Judicial auditadas por auditores año 2018, los datos en relación con la desconfianza insti- independientes e iniciativa tucional van en aumento. En una encuesta realizada por popular. ADECUAR SEPARAR el Latino barómetro el 49% de las personas encuestadas LA LEY las funciones de Compras y judiciales del indicó no tener ninguna confianza en las institucio- Contrataciones Ministerio Publico nes públicas. Públicas de la política. A nivel de gasto público, la mayor pro- IMPULSAR LA porción del gasto se refleja en los gastos APROBACIÓN corrientes (gastos de operación); en de la Ley de Regulación el 2017 el 80% correspondía a gasto de Procedimientos de corriente y solo un 20% al gasto Control y Fiscalización de capital. Los factores de es- de las Cámaras Legislativas. PROMOVER la tas problemáticas están muy MEDIDAS inamovilidad del vinculados a duplicidad de Procurador General funciones, el clientelismo, de la Republica. REGULATORIAS la corrupción entre otros. LEY ESTADO MODERNO de Burocracia cero E INSTITUCIONAL GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  49. 106 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Hacia un Estado Moderno e Institucional HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Para garantizar una administración pública eficiente, transparente y orientada a resultados, se va a: 1) EFICIENTIZAR la generación de valor público, a través de la reorganización funcional del Estado; 2) AUMENTAR la calidad del gasto público; 3) MEJORAR la calidad de los servicios público; 4) AUMENTAR el uso de las TICs y el e-GOB en las instituciones del gobierno central y gobierno local; 5) AUMENTAR la transparencia en las operaciones del Estado; y 6) EFICIENTIZAR la prestación de servicio judicial y disminuir el tiempo de solución de los casos judiciales. RESULTADOS ESPERADOS 2021 - 2024 IMPACTO AUMENTADO el índice de Fortaleza AUMENTADO el índice de Efectividad del AUMENTADO el índice de Imperio de la Apoyo sostenido Institucional, de 50.1 a 56.41 Gobierno (-2.5: débil; 2.5: fuerte), de -0.36 a 0.39 Ley (-2.5: débil; 2.5: fuerte) de -0.35 a 0.49 a la administración pública eficiente, PORCENTAJE del gasto de nómina AUMENTADO el Índice de Percepción de la EFICACIA de la auditoría interna transparente con respecto al gasto público total Corrupción (IPC) (0: existencia de mucha (PEFA) (Calificación máxima A, y orientada a 35.6% a 32.3% corrupción; 10: ausencia de corrupción), de 2.8 a 3.9 mínima D). Pasar de D a B+ resultados PRODUCCIÓN PÚBLICA PRIORIZADA Macroestructura Instituciones capacitadas Integración de nuevos Asistencia técnica en Solicitudes de expedición Simplificación de Emisión de certificaciones del Poder Ejecutivo Presupuesto orientado a servicios en línea servicios digitales de exequátur Trámite y recertificaciones Racionalizada Resultados Capacitación y Servidores Públicos Instituciones del SPNF que Estado de Operaciones Premio Nacional Estado de Expedición, profesionalización de Incorporados al Sistema alimentan de información al del Sector Público No a la Innovación Recaudación e transferencia y servidores públicos Carrera Administrativa SIGEF/CIFE Financiero Pública Inversión de las Rentas cancelación de licencias Asistencia instit municipales Formulación / evaluación Elaboración de Instituciones públicas Evaluación del Desempeño Informe de avance Contribuyentes sobre Sistema de Contabilidad de planes de Mejora Manuales de con Escala Salarial por Resultados y de la gestión de las atendidos Gubernamental Modelo CAF Cargos Aprobada Competencias finanzas públicas INSTITUCIONES DE MAYOR INCIDENCIA » Actividad de transparencia Iniciativas de EN LOS RESULTADOS ODS ASOCIADOS » AP-Programa de Apoyo a la Reforma de la Administración Cooperación » Pública y a la Calidad de los Servicios Públicos DGII OGTIC DGECOG MAP » Promoción de Buena Gobernanza Financiera Internacional » en el Sistema de Estados de la Integración Centroamericana MH PN CAPGEFI MAPRE DIGEPRES MINPRE Nota: En el esquema se presentan los elementos de cadena de valor más trazadores de la política. En anexo se detallan los resultados, indicadores y metas, así como la producción pública con sus respectivas unidades de medidas y la proyección de metas físicas para el periodo 2021–2024. GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CADENA DE VALOR: Enfrentar la corrupción y la impunidad PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 107 17. Enfrentar la corrupción pación de la ciudadanía en la toma de decisiones; y la impunidad y el control legislativo, en el sentido de fiscalizar las operaciones del Poder Ejecutivo por la Cáma- Reducir la corrupción y la impunidad es uno de los ra de Cuentas. grandes objetivos de la presente gestión de gobier- o Unidades de auditoría interna con deficiencia en sus no, mediante la ejecución de acciones de control procesos de fiscalización, y con poca rotación del interno y externo, de control social ciudadano, así personal. como del aumento del control en las compras y con- o Inexistencia de una base de datos con el registro de trataciones públicas, y de reformas legislativas para los servidores públicos (existe el SASP, pero no tiene enfrentar la corrupción y lograr transparencia en la todos los servidores registrados). administración pública, para la mejora de la calidad o Débil grado de respuesta por parte de las entidades de vida de las personas. auditadas sobre las recomendaciones producidas. o Sólo el 3 % del total de reclamaciones de compras fue- La corrupción y la impunidad han deslegitimado ron procesadas dentro de los plazos. al Estado y le han quitado capacidad para maniobrar o El 57 % de los casos de corrupción analizados estaban hacia mejorar la calidad de vida de la población, razón relacionados con contrataciones públicas. por la cual el enfoque de esta política se encuentra ali- o No existen de procedimientos y medios de negocia- neado al Plan de Gobierno del Cambio y a la Estrategia ción específicos para el examen del proyecto de pre- Nacional de Desarrollo (END), a través del eje institu- supuesto (control legislativo). cional, que establece en uno de sus objetivos: estruc- o No se dispone de un cuerpo técnico que brinde apo- turar una administración pública eficiente, transpa- yo durante el proceso de discusión y análisis del pro- rente y orientada a resultados. yecto de presupuesto (control legislativo). o Actualmente, no hay en su pág. evidencia de audito- Identificación de problemáticas: rías realizadas, o registro de su publicación de datos PEFA (control legislativo). Reforma de la Transparencia • Altos niveles de corrupción o Sistema de compras no auditado. • Altos niveles de desconfianza y la institucionalidad: o Captación de la justicia por el partido oficial. o Limitada participación de la comunidad en la selec- Con un Ministerio Público y una Cámara de o Impunidad que acelera el comportamiento delicti- ción de proyectos. Cuentas independientes que trabajan para que vo. o Inexistencia de una ley de participación social, o de en nuestro país se acabe con la impunidad y la o Incumplimiento de las normativas de control in- un marco que regule la participación ciudadana y su corrupción. También presentaremos un proyecto terno para auditar la gestión y finanzas de las intervención en los procesos del Estado. de ley que modificará la Contraloría de la instituciones públicas; el control externo, que o Ausencia de herramientas para ejercer la veeduría. república para hacerla más efectiva recae sobre la responsabilidad de la Cámara de o Desconocimiento de la población sobre la importan- Cuentas; el control social, que implica la partici- cia de su participación en la toma de decisión. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  50. 108 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Enfrentar la corrupción y la impunidad CADENA DE VALOR: L a corrupción es uno de los principales pro- blemas que enfrenta el país, en los últimos IMPARTICIÓN años. El Índice de Percepción de la Co- DE PROGRAMA de formación obligatoria para rrupción para la República Dominicana ha los servidores públicos en temas presentado una disminución en dos años de transparencia, buenas prácticas consecutivos, para el 2019 presentó una pérdida de 8 y valores éticos, Resolución puestos situándose en la posición 137. Esto se debe a IMPULSADAS Conjunta entre el Ministerio de factores como el incumplimiento de las normativas de LAS NORMATIVAS Administración Pública (MAP) y y políticas de prevención de la Dirección General de Ética e control interno, externo y legislativo, la inexistencia incumplimiento regulatorio e Integridad Gubernamental de una base de datos con el registro de todos los ser- (DIGEIG). vidores públicos, el débil grado de respuesta por parte irregularidades administrativas que potencien los estándares de las entidades auditadas sobre las recomendaciones en la Administración Pública producidas, el no seguimiento y fiscalización del siste- (resolución 167-2020). ma de compras y contrataciones considerando que el REALIZACIÓN 57% de los casos de corrupción analizados estaban re- DE SEGUIMIENTO lacionados con las contrataciones públicas. y evaluación de las solicitudes de información recibidas, (resolución 127-2020). HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Para contar con una administración pública eficiente, honesta, transparente y con rendición de cuentas se va a: 1) ENFRENTAR los niveles de dispendio público, las nominillas, los sobreprecios, la corrupción, la impunidad, la mala calidad del gasto público, entre otras de desviación espuria de fondos para garantizar la calidad, eficiencia y transparencia en el uso de los recursos MEDIDAS públicos; y 2) AUMENTAR el nivel de confianza en las instituciones públicas. REGULATORIAS ENFRENTAR LA CORRUPCIÓN Y LA IMPUNIDAD GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CADENA DE VALOR: Enfrentar la corrupción y la impunidad PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 109 HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Para contar con una administración pública eficiente, honesta, transparente y con rendición de cuentas se va a: 1) ENFRENTAR los niveles de dispendio público, las nominillas, los sobreprecios, la corrupción, la impunidad, la mala calidad del gasto público, entre otras de desviación espuria de fondos para garantizar la calidad, eficiencia y transparencia en el uso de los recursos públicos; y 2) AUMENTAR el nivel de confianza en las instituciones públicas. RESULTADOS ESPERADOS 2021 - 2024 IMPACTO DISMINUIDO el porcentaje de personas Garantizada una DISMINUIDO el porcentaje de usuarios GRADO de progreso en reducir la que piensan que la corrupción ha administración de servicios públicos que han pagado un corrupción en las instituciones del estado aumentado en los últimos 12 meses de pública eficiente, soborno en los últimos 12 meses de 23% a 10% en los dos últimos años de 12.1% a 24% 66% a 33% honesta, transparente y con rendición de cuentas PRODUCCIÓN PÚBLICA PRIORIZADA ACOMPAÑAMIENTO en ACOMPAÑAMIENTO en SEGUIMIENTO ODS IMPLEMENTACIÓN de los la conformación e inducción la actualización e inducción y evaluación a las instrumentos de integridad en de las Comisiones de Ética de las Comisiones de Ética Oficinas de Acceso a la las instituciones MEDIACIÓN en los ASOCIADOS Pública (CEP) Pública (CEP) Información (OAIs) conflictos sobre solicitudes de acceso a la información PROGRAMA de fiscalización pública ASESORAMIENTO a MANUALES de los EJECUCIÓN de planes de implementado conforme instituciones en Normas de procesos licitatorios APP auditoria de instituciones cumplimiento Marco Control Interno desarrollados. Normativo INSTITUCIONES DE MAYOR INCIDENCIA EN LOS RESULTADOS CGR DIGEIG DGAPP DP Nota: En el esquema se presentan los elementos de cadena de valor más trazadores de la política. En anexo se detallan los resultados, indicadores y metas, así como la producción pública con sus respectivas unidades de medidas y la proyección de metas físicas para el periodo 2021–2024. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  51. 110 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Hacia la transformación Digital 18. Hacia la transformación Digital • Brechas de acceso y utilización en República Domi- nicana, debido a la tenencia insuficiente de computado- Las tecnologías de la información y la comunicación ras a nivel nacional, e igualmente, carencia de servicio de (TIC) se incorporan intensivamente en todos los secto- internet y limitaciones en el nivel de uso que se le da a las res y ámbitos del quehacer humano, cambiando o crean- tecnologías a las que se tiene acceso, según nivel socioe- do las formas, el fondo y los contenidos de lo que se hacía. conómico. Estos cambios, provocados por las nuevas tecnologías, • Debilidad de gobernanza y entorno, por la falta de tienen el potencial de construir un mejor país y una me- un marco legal habilitador de las TIC, de incentivos para jor sociedad, participativa, pluralista, incluyente, iguali- la creación de un ecosistema digital y la falta de protec- taria y diversa, basada en derechos. En ese sentido, el ob- ción adecuada de los datos de los ciudadanos. jetivo es crear las condiciones para que toda la población • Barreras para la utilización del internet y la banda tenga acceso y se empodere de las TIC y la digitalización ancha. como herramienta estratégica para el desarrollo sosteni- • Brecha en habilidades digitales. Gran cantidad de ble, creando y facilitando un nuevo ecosistema que, para personas con falta de alfabetización digital básica, prin- ello, brinde las condiciones económicas y sociales, reglas cipalmente en los segmentos poblacionales más vulne- claras y transparentes, y un marco normativo adecuado. rables; faltan oferta de formación en alfabetización di- gital básica en las zonas más vulnerables; altos costos de Esta política se encuentra enmarcada en lo plantea- conectividad y de adquisición de equipos tecnológicos, do en el Plan de Gobierno del Cambio y en la Estrategia entre otras. Nacional de Desarrollo (END), que en su objetivo gene- • Barreras para la Economía Digital por los altos cos- ral 3.3 establece: “Competitividad e innovación en un tos de conexión y de los equipos, y para innovación e in- ambiente favorable a la cooperación y la responsabilidad vestigación, entre otras. Reforma para la social”, y específicamente en su objetivo específico 3.3.5, • Barreras para un Gobierno Digital. Aún persisten que postula: “Lograr acceso universal y uso productivo instituciones sin procesos digitalizados por la capacidad Transformación Digital: de las tecnologías de la información y Comunicación técnica limitada y falta de infraestructura adecuada. Un Con el objetivo aprovechar al máximo el (TIC)”. De igual manera, desde el Estado se impulsa la 70 % de los servicios en línea no están estandarizados, ni uso de las tecnologías de información y de implementación de la Agenda Digital 2030. han podido ser incorporados al sistema de autenticación comunicaciones en el funcionamiento de las digital, ni se han podido dotar de mecanismos de seguri- dependencias del Gobierno y de todas las Identificación de problemáticas: dad robustos, de trazabilidad ante el usuario y de calidad estructuras sociales y productivas del país. de los servicios. • Problemas de ciberseguridad. GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CADENA DE VALOR: Hacia la transformación Digital PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 111 CADENA DE VALOR: E REVISAR Y l mundo de hoy está signado por el impac- MEJORAR to de los cambios profundos y avances de la el entorno habilitador para REVISIÓN Y digitalización en la sociedad, la nueva sub- un mayor impacto de la Ley READECUACIÓN jetividad y los niveles altos de vulnerabili- de Comercio Electrónico y de la Ley No.172-13 sobre Firmas Digitales protección integral dad, lo que representa retos importantes de los datos No. 126-02. para sectores tan vitales como la salud, la educación y personales. el empleo. Y ahora el COVID-19 nos sume en una ace- leración compulsiva de esa transformación. Se debe REVISAR asegurar la penetración efectiva y favorable de estas Y REFORMAR tecnologías en todos los aspectos de la sociedad. la Ley General de Telecomunicaciones No. 153-98, mediante consultas con el sector privado. HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Para garantizar una transformación digital que genere un ACTUALIZAR acceso universal y uso productivo de las tec- LOS MARCOS normativos en forma ADECUACIÓN nologías digitales, se va a: 1) AUMENTAR la transversal de las DE LA LEY NO. 310 cantidad de residentes conectados al internet instituciones responsables que regula el envío de Correos de banda ancha, las capacidades de la pobla- del proceso Electrónicos Comerciales no de transformación Solicitados (SPAM), incluyendo ción en tecnologías digitales y dejar integrado la designación de un órgano digital del país. un ecosistema digital; 2) AUMENTAR la parti- responsable de su ejecución. cipación y veeduría social de las políticas pú- blicas a través de canales digitales, aumentar el uso de las TICs y el e-GOB en las insti- tuciones del gobierno central y gobierno local; 3) IMPACTAR la economía a tra- vés del aumento de la inserción de los sectores productivos en la Econo- REVISAR mía Digital y aumentar el nivel de productividad de las MIPYMES MEDIDAS Y ACTUALIZAR la Ley No. 53-07, sobre Crímenes y Delitos de Alta mediante la utilización de TICs; REGULATORIAS Tecnología para adecuar las y 4) DESARROLLAR la inno- disposiciones relacionadas vación tecnológica y mejo- con el derecho procesal que rar la ciberseguridad. TRANSFORMACIÓN permitan una persecución más eficaz de estas DIGITAL conductas. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  52. 112 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Hacia la transformación Digital HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Para garantizar una transformación digital que genere un acceso universal y uso productivo de las tecnologías digitales, se va a: 1) AUMENTAR la cantidad de residentes conectados al internet de banda ancha, las capacidades de la población en tecnologías digitales y dejar integrado un ecosistema digital; 2) AUMENTAR la participación y veeduría social de las políticas públicas a través de canales digitales, aumentar el uso de las TICs y el e-GOB en las instituciones del gobierno central y gobierno local; 3) IMPACTAR la economía a través del aumento de la inserción de los sectores productivos en la Economía Digital y aumentar el nivel de productividad de las MIPYMES mediante la utilización de TICs; y 4) DESARROLLAR la innovación tecnológica y mejorar la ciberseguridad. RESULTADOS ESPERADOS 2021 - 2024 IMPACTO IMPACTO INCREMENTADO INCREMENTADO INCREMENTADO AUMENTANDO Acceso universal el porcentaje de el porcentaje de el porcentaje de personas en el el desarrollo de un ecosistema y uso productivo hogares con acceso a personas utilizando nivel de pobreza, con habilidades digital, pasando de 48 a 59.09 de las tecnologías internet de 31.62 a 51.24 internet, de 74.82 a digitales medias (se parte de un en el Índice de Desarrollo de digitales 90.69 34.70%) Ecosistema Digital PRODUCCIÓN PÚBLICA PRIORIZADA Expansión de Acceso e Subsidio Canasta Auditorías de la Red Nacional Infraestructura para Desarrollo de Digital a Madres Ciberseguridad Integración de ODS de Fibra Óptica Comunidades no capacidades para uso Solteras jefas de a instituciones nuevos servicios (RNFO) Conectadas productivo de las TIC hogar gubernamentales en línea Ampliación de Emisión de Capacitación y desarrollo de Nodos ópticos Asignación Puntos WIFI ASOCIADOS licencias redes alámbricas de habilidades a Madres Solteras habilitados de Espectro habilitados en adecuadas acceso a internet en jefas de hogares pobres y jóvenes en todas las International las diferentes municipios en provincias priorizadas provincias provincias Agenda Digital 2030 INSTITUCIONES DE MAYOR Iniciativa » Programa INCIDENCIA EN LOS RESULTADOS de Televisión » Gobernanza y marco normativo » Educación y capacidades digitales Cooperación Educativa IBETv Internacional » Conectividad y acceso » Economía Digital MINPRE OGTIC » Gobierno digital INDOTEL ETED » Ciberseguridad » Innovación tecnológica Nota: En el esquema se presentan los elementos de cadena de valor más trazadores de la política. En anexo se detallan los resultados, indicadores y metas, así como la producción pública con sus respectivas unidades de medidas y la proyección de metas físicas para el periodo 2021–2024. Ejes Transversales GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CADENA DE VALOR: Turismo, una oportunidad PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 113 19. Turismo, una oportunidad producto de la modalidad del todo incluido, dan cuenta guridad en las vías y que faciliten la comunicación inter- de la necesidad de un cambio. na y externa para el desarrollo turístico del país. El turismo se ha convertido en la principal actividad o Servicio turístico (necesidad de desarrollar nuevos económica de la República Dominicana, por su aporte Al cierre del año 2019 el sector turismo, clasificado polos turísticos, que contribuyan a desconcentrar la al empleo, a las divisas y al crecimiento económico. A bajo la denominación de la actividad económica “Ho- oferta hotelera y brinden ofertas complementarias: de- pesar del aporte económico, todavía el turismo no lo- teles, bares y restaurantes” 25 (HBR), ha tenido un cre- sarrollo de una infraestructura de servicio turístico para gra ser una actividad socialmente incluyente y los en- cimiento promedio anual de 5.1% en los últimos cinco grandes actividades empresariales; turismo de salud con tornos alrededor de los destinos turísticos reflejan un años (2015-2019). Sin embargo, el crecimiento de 2019 servicios de calidad, entre otras. elevado nivel de pobreza, exclusión y arrabalización. fue significativamente inferior al promedio (+0.2 %) Para el periodo 2021 – 2024 nos proponemos generar al promedio para el período. Según el Banco Central Encadenamiento productivo una actividad turística socialmente incluyente, sos- (2019) esto está explicado principalmente porque el con el sector turismo tenible y rentable, bajo la premisa de que en el país el sector se vio influenciado por noticias y propaganda turismo, en la República Dominicana, es una actividad negativa en medios de prensa internacionales que evi- • Deficiencias en la calidad, la inocuidad y el empaque. que puede acelerar el desarrollo económico de las co- denciaban hechos lamentables, ocurridos a turistas • La falta de disponibilidad de stocks de mercancías. munidades y de sus habitantes. durante sus vacaciones en el país. • La debilidad en la cadena logística, almacenamiento y transporte, que permita una adecuada provisión (for- La Estrategia Nacional de Desarrollo (END) establece Desarrollo de polos turísticos y oferta malidad y tiempo de entrega). algunas líneas de acción para “apoyar la competitividad, complementaria • La falta de capacidad de las empresas para proveer diversificación y sostenibilidad del sector turismo” (O.E crédito (45-90 días). 3.5.5), y de esta manera, lograr que se integre competiti- • Brechas en la competitividad • La situación desventajosa frente a las importaciones vamente a la economía global, a la vez que aproveche las de los productos que usan intensivamente energía para oportunidades del mercado local (O.G 3.5). Existen factores que son de suma importancia para el su elaboración. desarrollo del turismo, debido a que la competitividad y • El hecho de que empresas distribuidoras sean repre- Identificación de problemáticas: la sostenibilidad inciden de manera directa en dos pun- sentantes de marcas de productos importados en el país tos (factores) relevantes para el desarrollo del turismo: genera un sesgo negativo hacia las marcas locales. El modelo turístico dominicano ha dado muestras de la estabilidad sociopolítica del país y la confianza de los agotamiento, en términos claros describe el hecho de que inversores extranjeros para colocar sus capitales en el te- un modelo económico ya no es capaz de generar bienes- rritorio nacional. tar más allá del crecimiento en sí mismo. Datos como un crecimiento del PIB del sector en solo 0.2 % en 2019, una • Brechas en la infraestructura alta dependencia de la oferta turística dominicana en el segmento “sol y playa” (69.8 % de los hoteles en 2019), en o Transporte aéreo, terrestre y puertos, se requiere conjunto con una desvinculación con las comunidades mejorar las infraestructuras para garantizar mayor se- 25 Hoteles, bares y restaurantes es la clasificación utilizada por el Banco Central de la República Dominicana para sus estadísticas e informes. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  53. 114 PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL Turismo, una oportunidad HIPÓTESIS DE POLÍTICA: El turismo representa 8% del PIB y 8% del empleo. Para recuperar este motor económico y que sea incluyente, sostenible y rentable, vamos a 1) INCENTIVAR la rentabilidad tanto para la inversión como para el país, 2) FOMENTANDO la diversificación y la sostenibilidad de la oferta y 3) IMPULSAR la vinculación entre el turismo y la economía de las comunidades cercanas y su encadenamiento con otros sectores productivos nacionales. RESULTADOS ESPERADOS 2021 - 2024 AUMENTADA AUMENTADA AUMENTAR REVERTIR REVERTIR la puntuación del Pilar de la tasa de la caída de 72% de la llegada de IMPACTO el gasto promedio la caída de 69% de la llegada de Sostenibilidad Ambiental del ocupación formal real por día del turista Turistas vía aérea, alcanzando Turistas vía marítima, alcanzando los niveles pre-pandemia y Turismo sostenible Índice de competitividad de en el Turismo, de de 50.5 dólares a 60.1 los niveles pre-pandemia y crecer y rentable viajes y turismo, de 4.1 a 5.2 35.3 a 41.9 crecer 10.9% a partir de la dólares recuperación 26.9% a partir de la recuperación PRODUCCIÓN PÚBLICA PRIORIZADA Promoción del Promoción del Turismo a Promoción del Turismo de Promoción Áreas protegidas con país como destino nivel Internacional. Salud y Bienestar. del Turismo facilidades de visitación cruceros Cultural. Ejecución de obras Asistencia técnica de Evaluaciones de espacio Supervisión del Sistema Promoción ODS ASOCIADOS de infraestructura Servicios de Navegación físico a través del Sistema Nacional Aeroportuario de Aérea para vuelos seguros del Turismo los Aeropuertos Aeroportuaria Nacional de evaluación de Nacional Accesibilidad INSTITUCIONES DE MAYOR INCIDENCIA EN LOS RESULTADOS MITUR M Cultura MIMARENA Dpto. Aeroportuario » Rehabilitación para el desarrollo » Fortalecimiento a la MIPYME con énfasis en cadenas Proyectos turístico y social de la ciudad Iniciativas regionales de valor en la región SICA. colonial. » Implementación de procesos de producción más limpia en inversión Cooperación pequeños hoteles de Pedernales. Pública Internacional Nota: En el esquema se presentan los elementos de cadena de valor más trazadores de la política. En anexo se detallan los resultados, indicadores y metas, así como la producción pública con sus respectivas unidades de medidas y la proyección de metas físicas para el periodo 2021–2024. GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CADENA DE VALOR: Hacia una minería responsable con el medioambiente PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 115 20. Hacia una minería responsable CADENA DE VALOR: L con el medioambiente a capacidad de generación de riqueza pre- El objetivo de esta política es estimular de manera signi- sente de la actividad minera es evidente, ficativa la actividad de exploración y extracción minera sobre todo, por su capacidad de generación con responsabilidad medioambiental, apegados al cum- de divisas. El problema es hacer de ella una plimiento de las regulaciones nacionales e internaciona- actividad sostenible: amigable al medioam- les, que garanticen el desarrollo económico, social y am- biente y redistribuidora de esa riqueza, en el contexto biental de las comunidades, mediante la reformulación de la vulnerabilidad de una isla. institucional, el apoyo a la competitividad de la indus- tria minera dominicana y el impulso de la minería en un marco de desarrollo sostenible. La Estrategia Nacional HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Para avanzar hacia de Desarrollo (END), en el eje de Desarrollo Productivo, una minería responsable se implementarán propone: “La consolidación de un entorno adecuado que políticas orientadas a: 1) CREAR las condi- incentive la inversión para el desarrollo sostenible del ciones para que se generen no menos de tres sector minero” (O.E 3.5.6), así como un “Manejo sosteni- proyectos de extracción minera responsables ble del medio ambiente” (O.G 4.1). con el medioambiente y las comunidades 2) INCREMENTAR la competitividad del sec- Identificación de problemáticas: tor y el valor agregado de las exportaciones de la Minería Artesanal, 3) REGULAR para la • El impacto de la actividad minera sobre el medio sostenibilidad ambiental y social de su mo- ambiente por falta de políticas que promuevan la mine- delo de producción y 4) MEJORAR la re- ría sostenible, existencia de muchos pasivos ambientales en las mineras, problemas de fiscalización y supervisión, distribución de las riquezas generadas. malas prácticas extractivas, y otros. • Percepción negativa del país como destino de inver- sión minera. • Impacto de la minería sobre la salud y el entorno so- cial. • Debilidad en la fiscalización y reconocimiento jurí- dico de la Minería Artesanal y en Pequeña Escala (MAPE). GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  54. 116 PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL Hacia una minería responsable con el medioambiente LEY DEL SISTEMA Nacional De Gestión de la Renta Estatal Minera (SINAGEREM) REFORMULACIÓN Anteproyecto de Ley de minería REVISIÓN 146-71. de reglamento de Seguridad Minera. REVISIÓN REGLAMENTO de la Ley 123-71, que prohíbe la extracción REGULACIÓN de la Corteza Terrestre. de Permisos para la extracción de Ámbar y Larimar MEDIDAS REGULATORIAS REGLAMENTO de cierre HACIA UNA MINERÍA de Minas COMPETITIVA Y SOSTENIBLE GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CADENA DE VALOR: Hacia una minería responsable con el medioambiente PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 117 HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Para avanzar hacia una minería responsable se implementarán políticas orientadas a: 1) CREAR las condiciones para que se generen no menos de tres proyectos de extracción minera responsables con el medioambiente y las comunidades 2) INCREMENTAR la competitividad del sector y el valor agregado de las exportaciones de la Minería Artesanal, 3) REGULAR su modelo de producción para la sostenibilidad ambiental y social y 4) MEJORAR la redistribución de las riquezas generadas. RESULTADOS ESPERADOS 2021 - 2024 AUMENTADA INCREMENTAR AUMENTAR el monto de la puntuación del índice de AUMENTADA el monto del flujo de la inversión IMPACTO la puntuación del índice de las exportaciones mineras atractivo de inversión minera extranjera directa del sector minero de 2,000.80 millones de Incrementada la (Fraiser Institute) de 56.54 a mejores prácticas mineras en 20.90 millones de dólares a 538.75 (Fraiser Institute) de 50 a 56 dólares a 2,946.56 millones competitividad del 60.44 millones de dólares de dólares sector minero PRODUCCIÓN PÚBLICA PRIORIZADA Evaluación técnico- Fiscalización del Capacitación y legal para la cumplimiento legal Diálogos de Fiscalización de Fiscalización ODS ASOCIADOS transparencia Promoción de Aplicación la Ley del concesionario la inversión y la de exploración Mineros artesanales Minera No. 146/71 y con relación a la entre el Estado, de Larimar, Ámbar, cultura minera de la industria su Reglamento de operación de las sector privado y la Oro aluvial y Rocas responsable minera. aplicación No. 207/98 concesiones mineras sociedad civil. Ornamentales en el otorgamiento de otorgadas. concesiones. INSTITUCIONES DE MAYOR INCIDENCIA EN LOS RESULTADOS MEM DGM Nota: En el esquema se presentan los elementos de cadena de valor más trazadores de la política. En anexo se detallan los resultados, indicadores y metas, así como la producción pública con sus respectivas unidades de medidas y la proyección de metas físicas para el periodo 2021–2024. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  55. 118 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 El comercio una actividad importante 21. El comercio: una actividad convertir al país en un centro logístico regional, aprovechan- • Los elevados costos del dinero para inversión y capi- importante do sus ventajas de localización geográfica. tal de trabajo limitan el acceso de comerciantes a finan- ciamiento. El comercio es un sector de gran importancia para la eco- Identificación de problemáticas: • La excesiva burocracia, los procesos administrativos y nomía dominicana, por lo que se ha priorizado desde el la discrecionalidad generan corrupción y costos adicionales. Estado un marco institucional transparente y eficiente Comercio externo • El comercio presenta altos niveles de informalidad. que incentive la innovación tecnológica y organizacio- • Falta desarrollo, y formalización y regulación del co- nal, y que promueva el crecimiento en los sectores eco- • La principal problemática para lograr el aumento de mercio electrónico. nómicos generadores de empleos formales y de divisas, las exportaciones y el posicionamiento en los mercados para que garanticen un desarrollo regional equilibrado, internacionales está relacionada con factores de com- a sabiendas de que el verdadero progreso de una nación petitividad. Dentro de estos, se encuentran elementos descansa, en parte, en la capacidad del sector privado de como mejorar la eficiencia del sistema energético, simpli- CADENA DE VALOR: producir bienes y servicios que se transformen en bien- ficación de procesos y trámites para exportar e importar, E estar y oportunidades para su gente. mejorar la eficiencia en las aduanas, crear competencia en el transporte de carga, y abordar la calidad de la infraes- l comercio exterior e interno dimensionan La Estrategia Nacional de Desarrollo (END) plantea li- tructura de transporte y logística. el tamaño del mercado para la producción neamientos vinculados al fomento de la actividad comer- • Débil relación comercial con el segundo mayor socio co- nacional. Insertarse en el concierto inter- cial, tanto en el ambiente interno como externo. Su objetivo mercial, Haití. nacional es sinónimo de competitividad, general 3.2 plantea: “Competitividad e innovación en un • Poca dinamización y diversificación de las exportaciones. mientras ampliar el consumo interno ele- ambiente favorable a la cooperación y la responsabilidad so- • Baja calidad de los productos exportables. va el nivel de vida de la población. Es vital impulsar cial”, con el propósito de: “Desarrollar un entorno regulador • Altos costos y deficiencia de los procesos productivos. la competitividad del sector exportador, la libre com- que asegure un funcionamiento ordenado de los mercados petencia del comercio interno y el encadenamiento y un clima de inversión y negocios pro-competitivo en un Comercio Interno productivo. marco de responsabilidad social” (O.E. 3.3.1). De igual ma- nera, como elementos importantes para el apoyo al comer- • El deterioro y el alto costo de la energía eléctrica tienen cio interno, se plantea: “expandir la cobertura y mejorar la un gran peso en la estructura de gastos de las empresas. calidad y competitividad de la infraestructura, servicios de • La competencia desleal y el contrabando. transporte y logística para apoyar el desarrollo productivo”, • Grandes cargas tributarias, las cuales se manifiestan así como también, elevar la competitividad de las Mipymes. en que actualmente el comercio es el cuarto sector que más aporta al fisco en proporción a su aporte al PIB. En relación con el comercio internacional, se establece • La criminalidad y la delincuencia que imperan en el país impulsar el desarrollo exportador sobre la base de una in- han afectado el nivel de actividad económica, obligando a los serción competitiva en los mercados internacionales y de comercios establecidos en zonas más susceptibles al crimen propiciar mayores niveles de inversión, tanto nacional como a reducir sus horarios de operación y a reforzar los servicios extranjera, en actividades de alto valor agregado y capaci- privados de seguridad, lo que eleva sus gastos y reduce sus dad de generación de empleo decente. También, se prepone ventas. GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CADENA DE VALOR: El comercio una actividad importante PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 119 HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Para garantizar la competitividad, articulación e innovación del comercio en la República Dominicana se va a 1) EXPANDIR las redes de los encadenamientos productivos, 2) REGULAR para una actividad responsable y competitiva localmente, al tiempo que vamos a 3) PROMOVER su competitividad en el contexto internacional. RESULTADOS ESPERADOS 2021 - 2024 IMPACTO TASA de crecimiento de los empleos MONTO del flujo de Inversión TASA de crecimiento del valor DISMINUIDO el grado Aumentada generados en Zonas Francas de Extranjera Directa. Mantener de las exportaciones de las de dominio del mercado la capacidad Exportación 2.8% a 3.1% en 4,000 MM MIPYMES 2.3% a 2.5% (concentración), de 53 a 43 competitiva del sector comercial, PRODUCCIÓN PÚBLICA PRIORIZADA en un entorno articulado, innovador y ambientalmente FORMACIÓN de expor- ASISTENCIA a MONITOREO de sostenible Exportadores para la FORMACIÓN MIPYMES preparadas ASISTENCIA tadores y potenciales los sistemas de gestión de negocios técnico por ProDominicana técnica a exportadores en Comer- con compradores comercialización profesional para exportar inversionistas cio Internacional internacionales EMPRESAS del sector Capacitaciones LICENCIAS para UNIDADES EMPRESAS ODS EMPRESAS reci- ASOCIADOS combustibles adquieren relacionadas la importación, de transporte exportadoras ben certificación licencias de regulación al comercio distribución y reguladas para la reciben asistencia de clasificación en la cadena de comer- interno expendio de GNV comercialización técnica en como Mipymes cialización de combustible comercio exterior INSTITUCIONES DE MAYOR INCIDENCIA EN LOS RESULTADOS MICM PROINDUSTRIA CNZFE PROCOMPETENCIA PRODOMINICANA » Proyecto Fortalecimiento de capacidades para el desarrollo de las Mipymes. Iniciativas » Programa Proyectos » Proyecto Fortalecimiento de capacidades de las mujeres empresarias en la zona Iberoamericano de fronteriza. inversión » Proyecto fortalecimiento de capacidades en emprendimiento económico y cooperación Propiedad Industrial Pública y Promoción del social para la población vulnerable de la zona fronteriza. Internacional Desarrollo Nota: En el esquema se presentan los elementos de cadena de valor más trazadores de la política. En anexo se detallan los resultados, indicadores y metas, así como la producción pública con sus respectivas unidades de medidas y la proyección de metas físicas para el periodo 2021–2024. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  56. 120 PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL El desarrollo industrial, una prioridad 22. El desarrollo industrial, una prioridad El sector industrial se caracteriza por la creación de un gran número de empleos por cada unidad de capital in- vertido. Adicionalmente, tiene un alto potencial de en- cadenamiento con otras actividades económicas. Para poder competir exitosamente en el actual mundo globa- lizado, las industrias requieren de economías de escalas, constante innovación y cadenas de distribución globa- les. El mercado interno del país no tiene el tamaño que se requiere para lograr las economías de escalas que les permitirán competir con productos de otros de países. Por eso, los esfuerzos de relanzamiento de la industria deben estar enfocados en los mercados externos. Un incremento significativo de la actividad manufac- ción, establecida en el Decreto 588-20, que tiene el ob- dustria manufacturera debido a la baja calificación y turera repercutirá positivamente en otros sectores, por jetivo de definir la estrategia para impulsar la industria solvencia financiera y el alto nivel de endeudamiento. el grado de encadenamiento que esta actividad posee. dominicana como prioridad nacional, para potencializar • Altos costos de transporte y logística para el sector la competitividad y productividad del sector. industrial, principalmente como fletes, por prácticas an- Esta política del Plan de Gobierno del Cambio se ar- ticompetitivas, la debilidad administrativa de puertos y ticula con la Estrategia Nacional de Desarrollo (END), Identificación de problemáticas: aeropuertos y la eficiencia de las aduanas. que en su O.E. 3.5.4 se propone: “Desarrollar un sector • Tendencia a la baja del nivel de empleo de la indus- • La permisología constituye una fuente de ingreso manufacturero articulador del aparato productivo na- tria manufacturera y caída como % del PIB. para el Estado; pero se convierte en un obstáculo para cional, ambientalmente sostenible e integrado a los mer- • Débil gestión de calidad en los procesos industriales. competitividad de las industrias, por el costo y, princi- cados globales con creciente escalamiento en las cadenas • Debilidad en la función de rectoría y la articulación palmente, por la lentitud para otorgar permisos, auto- de valor”. Además, se alinea con otros objetivos específi- de las entidades que componen el sistema de calidad. rizaciones, certificaciones y licencias de los organismos cos: “Mejora de la calidad, infraestructura y competitivi- • La industria manufacturera todavía presenta reza- reguladores. dad de los servicios de transporte y logística” (O.E. 3.3.6); gos con relación al uso de tecnología de punta, pues en • Poca cantidad de egresados de formación técnica “Desarrollo del país como centro logístico regional (O.E. general, no cuenta con maquinarias y equipo sofistica- para el desarrollo industrial. 3.3.7); “Impulsar el desarrollo exportador” (O.E. 3.5.1) dos que permitan tener notoriedad en los indicadores de • Las deficiencias del servicio energético, la competi- y “Desarrollo de la infraestructura de normalización y uso de tecnología. tividad y costo del servicio de transporte, la competencia metrología” (O.E. 3.5.2). • El mayor desafío se encuentra en la inserción en los existente con los productos importados, las limitaciones mercados internacionales y el aumento de las exporta- para el acceso al crédito y la definición institucional de En el marco del abordaje de esta política se encuentra ciones de las industrias manufactureras nacionales. una política para el desarrollo industrial. la creación de la Mesa Presidencial de la Industrializa- • Imposibilidad de acceso a financiamiento en la in- GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CADENA DE VALOR: El desarrollo industrial, una prioridad PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 121 CADENA DE VALOR: E n los últimos años la industria ha perdido peso en el PIB y en el empleo (de cerca de 18% a 10%), en el período que se acusa al mo- ELABORAR PROYECTO delo económico de crecer sin disminuir po- de Ley de Reforma de las breza. Fortaleciendo la industria, mejora- Aduanas para establecer las mos la relación entre el crecimiento y el bienestar. Hay garantías y derechos para los que apostar por su productividad y sostenibilidad para usuarios del servicio. REVISAR hacerla competitiva. Esto será posible si aumentamos Y ADECUAR la tasa de ocupación formal en la industria, así como la las leyes que actualmente certificación de empresas industriales, garantizar las regulan el sector industrial competencias técnicas de los trabajadores y el aumen- (nacional y Zonas Francas) to de la manufactura dominicanas. con el objetivo de promover la productividad, competitividad, el empleo, las exportaciones y la dispersión geográfica. HIPÓTESIS DE POLÍTICA: La combinación de intensividad en el empleo con innovación CREAR LA LEY tecnológica de la actividad industrial, asegu- de combustibles para regular la adquisición, ra una relación entre su crecimiento y el bien- instalación, precios, estar. Para recuperar su peso en la economía usos, transporte se va a 1) FACILITAR su competitividad, y seguridad de toda la 2) IMPULSANDO su productividad y 3) cadena de gestión. REGULAR para la sostenibilidad de su modelo de producción. DESARROLLO MEDIDAS de la complementariedad Reforma del sector e interrelación del sector Hidrocarburos: industrial Para transformar la matriz de combustible del país y reducir la REGULATORIAS contaminación, propiciar mayor eficiencia y producir importantes EL DESARROLLO ahorros en divisas. INDUSTRIAL, UNA PRIORIDAD GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  57. 122 PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL El desarrollo industrial, una prioridad HIPÓTESIS DE POLÍTICA: La combinación de intensividad en el empleo con innovación tecnológica de la actividad industrial, asegura una relación entre su crecimiento y el bienestar. Para recuperar su peso en la economía se va a 1) FACILITAR su competitividad, 2) IMPULSANDO su productividad y 3) REGULAR para la sostenibilidad de su modelo de producción. RESULTADOS ESPERADOS 2021 - 2024 IMPACTO AUMENTADA la tasa AUMENTADO el porcentaje AUMENTADO el % de los técnicos AUMENTADA las exportaciones Potenciada la de ocupación formal de empresas industriales egresados de INFOTEP del sector de manufactura dominicanas productividad, la en la Industria, de certificadas con la ISO industrial respecto al total de ocupados del respecto a las exportaciones de competitividad y la 75% a 82% 14001, de 8% a 10% sector industrial 24% a 29% manufactura mundiales sostenibilidad del sector industria PRODUCCIÓN PÚBLICA PRIORIZADA Permisos de Servicios de análisis Asistencias técnicas a las Formación Técnicos de las industrias Diagnósticos Asistencia técnica operación para y ensayos de industrias para el acceso a técnico manufactureras reciben de P+L en las en transformación empresas de zonas laboratorio mercados profesional capacitación para el industrias digital francas fortalecimiento del sector Programa de Unidades de transporte Proyectos Pilotos Empresas Certificación Ampliación y capacitación Sectoriales de Estaciones de expendio de controladas de revisión de apoyo a la Red público y privado combustibles con regulación en cultura acceden a servicio de Encadenamiento en materia planos de locales Nacional de emprendedora Productivo en el cumplimiento de las de calidad industriales Emprendimiento conversión a gas natural normas vigentes ambiental MESA DE INSDUSTRIALIZACIÓN Permisología Cohesión de la política de promoción Fomento de los Educación y formación Fortalecimiento de la eficiente internacional y la regulación tributaria encadenamientos productivos técnica infraestructura » Proyecto Fortalecimiento de ODS ASOCIADOS Iniciativas cooperación » Apoyo a las políticas nacionales y regionales capacidades para el desarrollo de las amigables e inclusivas para los negocios, Proyectos Mipymes. y fortalecimiento de las capacidades » Proyecto Fortalecimiento de productivas y cadenas de valor capacidades de las mujeres » Desarrollo de Capacidades Para Una Mejor Internacional inversión Pública empresarias en la zona fronteriza. Penetración de Mercados de Financiamiento INSTITUCIONES DE MAYOR INCIDENCIA » Proyecto fortalecimiento de de Eficiencia Energética y Energía Renovable EN LOS RESULTADOS capacidades en emprendimiento » Expansión del Desarrollo de la Industria del económico y social para la población MICM IBII INDOCAL PROINDUSTRIA Coco y Apoyo Mejorado para el Caribe vulnerable de la zona fronteriza. CNZFE INFOTEP MIMARENA ODAC Nota: En el esquema se presentan los elementos de cadena de valor más trazadores de la política. En anexo se detallan los resultados, indicadores y metas, así como la producción pública con sus respectivas unidades de medidas y la proyección de metas físicas para el periodo 2021–2024. GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CADENA DE VALOR: Promoción de las micro, pequeñas y medianas empresas PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 123 23. Promoción de las micro, puntual se define como un objetivo específico: “Elevar la pequeñas y medianas empresas eficiencia, capacidad de inversión y productividad de las micro, pequeñas y medianas empresas” (OE 3.4.3). El sector de las micro, pequeñas y medianas empresas cubre una multiplicidad de sectores y complejidades, Además, se ha priorizado lo planteado por la actual cuyo aporte principal a la economía dominicana es la gestión de Gobierno en el marco del Plan para Reactiva- capacidad de generar empleos e ingresos, y represen- ción de las Mipymes, que tiene como propósito amorti- tar actividades que, de manera espontánea, están dis- guar la carga de los costos operativos y mitigar el enorme tribuidas en todo el territorio nacional. La promoción impacto económico de la pandemia del COVID-19 en las de las Mipymes está orientada a ejecutar una política micro, pequeñas y medianas empresas. que sea inclusiva, integradora, participativa, innova- dora, con enfoque de género, con una visión globali- Identificación de problemáticas: zada, sostenible y económicamente viable, en todo el territorio nacional, mediante el fortalecimiento de las • Pocos beneficios tangibles de la formalidad compras gubernamentales, la demanda de bienes y • Alto grado de informalidad en las Mipymes debido servicios, la mejora de la productividad y la calidad, el a los altos costos de formalización y otros costos indirec- acceso a financiamiento y la gobernabilidad del sector, tos. y flexibilizar el régimen fiscal. • Vulnerabilidad, resiliencia, baja productividad y corta vida de las Mipymes. Esta política del Plan de Gobierno del Cambio se ar- • Bajo acceso a crédito y financiamiento. ticula con la Estrategia Nacional de Desarrollo (END) • Bajos niveles de exportación de las Mipymes. en el eje de Desarrollo Productivo. Dentro del objetivo general 3.4: “Empleos suficientes y dignos”, de manera GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  58. 124 PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL Promoción de las micro, pequeñas y medianas empresas CADENA DE VALOR: E l principal aporte de las Mipymes es la capa- cidad de generar empleos e ingresos de ma- nera espontánea. Son la principal respuesta al desempleo y el primer eslabón entre la subsistencia y la estabilidad comercial. El problema está en su alta mortalidad y la subsecuente inestabilidad y vulnerabilidad del empleo generado. PROPUESTA de reglamento de la ley de sociedades de garantía PROPUESTA HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Para desarrollar la recíproca de reglamento viabilidadeconómicaymejoradelacalidaddel de garantías mobiliarias empleo de las Mipymes, 1) SE DISMINUIRÁ la informalidad, 2) AUMENTANDO su capacidad de financiamiento y 3) PROMOVIENDO sus encadenamientos productivos con el Estado, con el exterior y con el resto de los sectores productivos. PROPUESTA de proyecto de Ley sobre leasing PROPUESTA MEDIDAS de Ley de Factoring REGULATORIAS PROMOCIÓN DE LAS MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANAS EMPRESAS GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CADENA DE VALOR: Promoción de las micro, pequeña y mediana empresas PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL 125 HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Para desarrollar la viabilidad económica y mejora de la calidad del empleo de las Mipymes, 1) SE DISMINUIRÁ la informalidad, 2) SE AUMENTARÁ su capacidad de financiamiento y 3) SE PROMOVERÁ sus encadenamientos productivos con el Estado, con el exterior y con el resto de los sectores productivos. RESULTADOS ESPERADOS 2021 - 2024 AUMENTADO REVERTIR AUMENTADO IMPACTOS AUMENTADO EL Total de las operaciones AUMENTADO el número de LA caída de 3,400 millones de RD$ LOS años promedio de Disminuida la de las MIPYMES de 838,680 MIPYMES certificadas como en los montos desembolsados por la funcionamiento de las Informalidad de millones de RD$ a 1,140,615 proveedoras del Estado de Banca Solidaria, y alcanzar los 8,000 MIPYMES las MIPYMES millones de RD$ 17,100 a 44,600 millones de RD$ PRODUCCIÓN PÚBLICA PRIORIZADA Aumentada las exportaciones de las MIPYMES Servicio financiero de MIPYME certificadas Empresas reciben Capacitación en cultura certificación de Aumentado el préstamos a las MIPYMEs registradas como provedoras. emprendedora clasificación como empleo formal Mipymes generado por las MIPYMES MiPymes preparadas por Capacitación a trabajadores Mipymes reciben servicios Personas físicas reciben ProDominicana para exportar de empresas de asistencia especializada apoyo para el desarrollo de para el desarrollo emprendimientos empresarial INSTITUCIONES DE MAYOR INCIDENCIA EN LOS RESULTADOS MICM PROINDUSTRIA PROMIPYME PRODOMINICANA INFOTEP DGCCP ODS ASOCIADOS » Proyecto Fortalecimiento capacidades para el » Fortalecimiento de la Calidad para el Desarrollo de Iniciativas cooperación desarrollo de Mipymes. Mipymes, Sto. Dgo. Proyectos » Proyecto Fortalecimiento de capacidades de » Fortalecimiento del Proceso de Gestión de la Innovación en las mujeres empresarias en la zona fronteriza Pymes, RD. » Proyecto fortalecimiento de capacidades en » Iniciativa MIPYMES Verdes II. Internacional inversión Pública emprendimiento económico y social para la » Programa Fortalecimiento de la Calidad para el Desarrollo población vulnerable de la zona fronteriza. de las MIPYMES. » Programa de fortalecimiento de la calidad para el desarrollo de las MIPYMES. Nota: En el esquema se presentan los elementos de cadena de valor más trazadores de la política. En anexo se detallan los resultados, indicadores y metas, así como la producción pública con sus respectivas unidades de medidas y la proyección de metas físicas para el periodo 2021–2024. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  59. 126 PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL La sostenibilidad ambiental y el cambio climático en un país insular 24. La sostenibilidad ambiental con el cuarto eje estratégico de la Estrategia Nacional o Explotación minera de manera insostenible de Desarrollo (END), que procura: “Una Sociedad de o Asentamiento humano irregulares y el cambio climático en un país Producción y Consumo Ambientalmente Sostenible o Mal manejo de los desechos sólidos insular que se Adapta al Cambio Climático”, con tres objetivos o La no zonificación de la producción generales: manejo sostenible del medio ambiente, eficaz o La degradación de los recursos costeros y marinos Los efectos del cambio climático, que se hacen sentir a gestión de riesgos para minimizar pérdidas humanas, nivel mundial, están siendo muy intensos en América económicas y ambientales, y adecuada adaptación al • Gestión integral de riesgo: Latina y el Caribe. Sus impactos afectan el desarrollo cambio climático. . institucional, económico, social y ambiental de los paí- o Peligro y exposición a desastres naturales. Ruta de ses en desarrollo, en particular los pequeños Estados Identificación de problemáticas: huracanes. insulares como la República Dominicana, cuyas vul- o Amenazas sísmicas. Placas tectónicas y terremotos nerabilidades ante los eventos extremos se han acen- El análisis en materia de sostenibilidad ambiental o Peligro y exposición a desastres antrópicos (conflic- tuado en las últimas décadas, situándonos en unos de abarcara tres áreas: medio ambiente y recursos natura- tos, violencia y expulsión). los países más vulnerables, según el Índice de Riesgos les, cambio climático y gestión integral de riesgos. Climáticos. Para el cuatrienio 2021–2024 se establece • Cambio climático: como uno de los principales objetivos de la gestión de • Medio ambiente y recursos naturales: gobierno impulsar la sostenibilidad como un elemen- o Aumento de la contaminación atmosférica en las to fundamental para el desarrollo del país, y mejorar la o Pérdida de la biodiversidad áreas urbanas, calidad de vida de las personas abarcando temas am- o Superficies afectadas por incendios forestales y de- o El deterioro de la biodiversidad, de los bosques nati- bientales, sociales, económicos e institucionales. forestación de parques nacionales vos y los océanos, o Baja calidad del medio ambiente: agua, aire y suelo o La erosión de los suelos y la mayor escasez de agua. La política de sostenibilidad ambiental y ante el cam- o Cambio de uso de suelo bio climático en un país insular se encuentra alineada o Prácticas agrícolas inadecuadas GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CADENA DE VALOR: La sostenibilidad ambiental y el cambio climático en un país insular PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 127 CADENA DE VALOR: L a sostenibilidad es un enfoque en el diseño de MEJORADAS DIFUNDIDOS las políticas públicas que implica una cuestión LAS TÉCNICAS los conocimientos sobre de equidad entre generaciones. Las generacio- de recolección medio ambiente, cambio y disposición final de los nes presentes no pueden ser sacrificadas por las climático y gestión de desechos sólidos. generaciones futuras ni estas últimas pueden riesgo en sistema educativo dominicano ser sacrificadas por las primeras. En una isla en la ruta de los huracanes, es indispensable pensar todas nuestras po- líticas y organizar nuestra población tomando en cuenta la gestión de riesgos y el impacto ambiental. HIPÓTESIS DE LA POLÍTICA: Para fomentar la sostenibilidad ambiental: 1) AUMENTARÁ la coordinación entre temas como acceso al agua REDUCIDOS LOS NIVELES y mejora del recurso, transporte, minería respon- de contaminación del aire, sable, energía; desarrollo industrial, entre otras; reducidas las emisiones de IMPULSAR 2) SE PRIORIZARÁ la conservación de las áreas gases de efecto invernadero la aprobación y puesta a nivel nacional, mejorada en vigencia de la Ley protegidas; 2) INCREMENTARÁ la cobertura fo- la eficiencia del sector general de Residuos restal y disminuirá la erosión de las cuencas; 3) energético. Sólidos SE REDUCIRÁN los niveles de contaminación del aire, sónica, la ambiental debido al transporte y CONSTITUIR las emisiones de gases de efecto invernadero; 4) UNA POLÍTICA de estado que integre las MEJORARÁ la eficiencia del sector energético y políticas de cambio climático los conocimientos sobre medio ambiente, cambio y gestión de riesgos, de climático y gestión de riesgo; 5) MEJORARÁN las forma que sean transversales, técnicas de recolección y disposición final de los multinstitucionales e MEDIDAS interinstitucionalmente desechos sólidos; 6) SE AUMENTARÁ el acceso coordinadas. y asequibilidad de alimentos de origen nacional; REGULATORIAS 7) MEJORARÁ la eficiencia en el uso del agua en los sistemas de riego, la proporción de agua resi- dual y pluvial tratada; 8) INCREMENTARÁ el uso de fuentes renovables en la producción energéti- LA SOSTENIBILIDAD ca; y 9) SE DISMINUIRÁ el riesgo social y ambien- tal que se deriva de los eventos atmosféricos. AMBIENTAL Y EL CAMBIO CLIMÁTICO EN UN PAÍS INSULAR GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  60. 128 PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL La sostenibilidad ambiental y el cambio climático en un país insular Fomentar la sostenibilidad ambiental conlleva: 1) CONSERVA las áreas protegidas; 2) INCREMENTAR la cobertura forestal y disminuir la erosión de las cuencas; 3) REDUCIR la contaminación: del aire, sónica, ambiental y emisiones de gases de efecto invernadero; 4) MEJORAR la eficiencia del sector energético; 5) MEJORAR la recolección y disposición final de desechos sólidos; 6) AUMENTAR el acceso y asequibilidad de alimentos nacionales; 7) MEJORAR la eficiencia en el uso del agua en sistemas de riego, agua residual y pluvial tratada; 8) INCREMENTAR el uso de fuentes renovables; y 9) DISMINUIR el riesgo por eventos atmosféricos. RESULTADOS ESPERADOS 2021 - 2024 IMPACTO Manejo Sostenible REDUCIDAS las emisiones de dióxido AUMENTADO el porcentaje de empresas AUMENTADO el porcentaje de empresas que realizan Infor- del medio de carbono (CO2) de 2.68% a 1.91% que reciclan sus residuos de 30% a 39%* me de Cumplimiento Ambiental (ICA) de 5.30% a 6.89%* ambiente y adaptación adecuada al PORCENTAJE de energía renovable PORCENTAJE de estudiante que recibieron formación cambio climático. MEJORADO el índice de en la generación final total de energía sobre medio ambiente, cambio climático y gestión de GESTIÓN de Riesgos 14.50% a 25.83% riesgos, según ciclo formativo PRODUCCIÓN PÚBLICA PRIORIZADA Áreas protegidas con Restaurada superficie Ciudadanos/as dotados de conocimientos Empresas Evaluado el riesgo sísmico de protección permanente y costera y conservación de sobre la sustentabilidad del medio controladas en infraestructuras, edificaciones y facilidades de visitación superficie marina ambiente y los recursos naturales calidad ambiental líneas vitales Empresas e instituciones públicas y Tratamiento Ecosistema forestal protegido Personas físicas y jurídicas Ciudadanos disponen de información privadas con acciones de promoción de aguas con medidas de prevención, reciben autorización ambiental sobre el estado del Medio Ambiente del consumo y producción sostenible residuales control y vigilancia para proyectos y actividades y Recursos Naturales Actualizada Ficha Evaluación de Daños Elaborado programa desarrollo de Capacitación y asistencia técnicas Producción Ecosistema con manejo y análisis de necesidades -EDAN voluntario y planes municipales sobre sostenibilidad ambiental, cambio plantas in integrado de cuencas vitro desagregados por sexo / genero de Gestión Integral del Riesgo de climático, gestión riesgos y manejo hidrográficas Desastres integral de residuos. INSTITUCIONES DE MAYOR INCIDENCIA EN LOS RESULTADOS ODS ASOCIADOS MIMARENA MICM INTRANT MEM DENFESA CIVIL MITUR CNCCMDL MA ONESVIE » Aumento de la capacidad de adaptación eco sistémica en las Reservas » Los proyectos de Proyectos inversión Proyectos de Biosfera (RdB) Fronterizas en la República de Haití y la RD inversión pública » Desarrollo de capacidades en manejo y conservación integral de la orientados a la biodiversidad en la Región del SICA, de 2019-2024 Sostenibilidad Ambiental Pública inversión Pública » Mejoramiento de obras públicas para reducir el riesgo de desastres. y el Cambio Climático se » Plan Sierra III encuentran de manera » Reconstrucción Regional del Paisaje de los Ecosistemas Forestales en transversal en las demás Centroamérica y República Dominicana políticas vinculadas GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CADENA DE VALOR: Implementar la política nacional de producción y consumo sostenibles PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 129 25. Implementar la política nacional de producción y consumo sostenibles El consumo y la producción sostenibles consisten en ha- cer un uso más eficiente de los recursos naturales y de la energía, reduciendo las emisiones, entre ellas la de gases de efecto invernadero. Fundamentalmente, se trata de producir y utilizar los productos y servicios de una for- ma menos nociva para el entorno. Esta política propone canales y fortalece los existentes, para permitir el inter- cambio de información y la generación de conocimien- tos, a partir de la participación de los diferentes actores del desarrollo. El marco legal dominicano constituye la base de esta política, ya que existen instrumentos para promover la competitividad productiva y para garanti- zar la preservación ambiental. En el marco de la Estrategia Nacional de Desarrollo (END), se puede identificar la vinculación de esta polí- tica con su tercer eje, que propugna por “una economía articulada, innovadora y ambientalmente sostenible…”, y con el cuarto eje, que procura una “Sociedad de pro- ducción y consumo ambientalmente sostenible… “. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  61. 130 PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL Implementar la política nacional de producción y consumo sostenibles HIPÓTESIS DE POLÍTICA L a escalada de explotación desmedida e irres- La Producción y Consumo Sostenibles (PCS) consiste en producción sostenible se centra en la reducción del impacto ponsable de la naturaleza proyecta que para hacer un uso más eficiente de los recursos naturales y de la medioambiental de los procesos de producción y en el diseño 2050 necesitaremos 3 planetas para satisfa- energía, reduciendo las emisiones, como la de los gases de de productos más eficientes. cer nuestro consumo. Las practicas insoste- efecto invernadero. Fundamentalmente, se trata de produ- Con miras a impulsar la Producción y Consumo Sosteni- nibles presentan desafíos para el desarrollo cir y utilizar los productos y servicios de una forma menos bles en la República Dominicana, con el apoyo del Programa de los países al relacionar el Índice de Desarrollo Hu- nociva para el entorno. El objetivo es atender nuestras ne- de las Naciones Unidas para el Desarrollo han elaborado una mano (IDH) y la huella ecológica per cápita para lograr cesidades básicas de bienes y servicios, mejorando al mismo Hoja de Ruta que proporciona un marco estratégico para la modelos de desarrollo centrados en el desarrollo hu- tiempo nuestra calidad de vida y garantizando a las futuras implementación del acelerador de Producción y Consumo mano, pero ambiental y económicamente sostenibles. generaciones la disponibilidad de recursos suficientes. El Sostenibles, promoviendo la apropiación y el liderazgo sec- De acuerdo con el IDH (2013) la República Dominicana consumo sostenible concierne a un estilo de vida, hábitos torial en torno a objetivos y metas específicas para su imple- ocupa el puesto 89 de 145 con relación a la Huella Eco- de compra y manera de usar y desechar productos y ser- mentación, monitoreo y evaluación, siguiendo un enfoque lógica, ya que produce 1,4 hectáreas per cápita, lo cual vicios que afecten lo menos posible al medio ambiente. La de “combos” que a su vez impacta distintos ODS asociados. nos coloca dentro de lo que es la biodisponibilidad con respecto al planeta Tierra. Para fomentar la implementación de la producción y consumo sostenible, se abordan políticas para 1) REGULAR la gestión sostenible de los recursos naturales, 2) FOMENTAR la producción de energía limpia, 3) PROMOVER las actitudes y prácticas sostenibles, 4) REGULAR la gestión integral de residuos, y 5) PROMOVER innovación y negocios sostenibles. GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CADENA DE VALOR: Producción y Consumo Sostenible PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 131 HIPÓTESIS DE LA POLÍTICA: Para fomentar la implementación de la producción y consumo sostenible, se abordan políticas para 1) REGULAR la gestión sostenible de los recursos naturales, 2) FOMENTAR la producción de energía limpia, 3) PROMOVER las actitudes y prácticas sostenibles, 4) REGULAR la gestión integral de residuos y 5) PROMOVER innovación y negocios sostenibles. RESULTADOS ESPERADOS 2021 - 2024 IMPACTOS REDUCIDAS AUMENTADO AUMENTADA las emisiones de dióxido de carbono el porcentaje de empresas que reciclan la puntuación del Pilar de sostenibilidad Aumentada la (CO2) de 2.68% a 1.91% sus residuos de 30% a 39%* ambiental del índice de competitividad de sostenibilidad de viajes y turismo, de 4.1 a 5.7 la producción y el consumo AUMENTADA Porcentaje de energía renovable en la Porcentaje de estudiante que recibieron producción agropecuaria de manera generación final total de energía 14.50% a formación sobre medio ambiente, cambio sostenible 25.83% climático y gestión de riesgos, según ciclo formativo. MEJORADA EFICIENTIZADO DISMINUIDO Y MITIGADO la eficiencia en el uso del agua en los EL uso de agua y energía en los procesos el impacto ambiental de la actividad sistemas de riego industriales minera AUMENTADO REDUCIDA REDUCIDA ODS ASOCIADOS el encadenamiento productivo de la la generación de desechos a nivel nacional la contaminación ambiental debido a los industria con los sectores productivos de transportes y al patrón de desplazamiento la economía dominicana PRODUCCIÓN PÚBLICA PRIORIZADA La política de Producción y Consumo Sostenible es transversal a las demás políticas publicas, la producción publica relacionada a esta política se encuentran vinculadas a transporte, ordenamiento, agua de calidad, sostenibilidad ambiental, industria, agricultura, turismo y Educación INSTITUCIONES DE MAYOR INCIDENCIA EN LOS RESULTADOS MIMARENA MICM MINERD INTRANT MEM MITUR CORAAS MA INDRHI Consejo Nacional para el Cambio Climático MESCYT Densa Civil » Los proyectos de inversión publica orientados a la » Fortalecimiento de la Capacidad Institucional para la Proyectos Producción y Consumo Sostenible se encuentran de manera Proyectos Gestión Integral de los Residuos Sólidos a nivel Nacional. inversión transversal en las demás políticas vinculadas inversión » Otros proyectos de cooperación han sido presentados Pública Pública dentro de las hipótesis de las políticas vinculadas a la de Producción y Consumo Sostenible. GOBIERNO DE LA Nota: En el ECONOMÍA, esquema se presentan los PLANIFICACIÓN elementos de Ycadena de valor DESARROLLO más trazadores de la política. En anexo se detallan los resultados, indicadores y metas, así como la producción pública con sus respectivas unidades de medidas y la proyección de metas físicas para el periodo 2021–2024. R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  62. 132 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Políticas Públicas Territoriales y Municipales para el Cambio 26. Políticas Públicas Territoriales y orientada a resultados”, y a sus objetivos específicos • No existe ordenamiento del territorio a nivel nacio- 1.1.1: “Estructurar una administración pública eficiente nal y a nivel de los municipios. y Municipales para el Cambio. que actúe con honestidad, transparencia y rendición de • La sostenibilidad ambiental está ausente en la prác- cuentas y se oriente a la obtención de resultados en be- tica de la mayoría de los gobiernos locales, lo que aumen- Una de las principales prioridades de la gestión del Go- neficio de la sociedad y del desarrollo nacional y local”, y ta el riesgo y la vulnerabilidad de la isla en que vivimos. bierno del Cambio es el desarrollo de los territorios. Este 1.1.2: “Impulsar el desarrollo local, provincial y regional, • Manejo inadecuado de los residuos sólidos y de los es un eje transversal de todas las políticas públicas. El mediante el fortalecimiento de las capacidades de plani- vertederos, social y ambientalmente insostenible; estos territorio no es solo un espacio habitado; es un conjunto ficación y gestión de los municipios, la participación de son poco rentables e ineficientes, lo que provoca focos de de relaciones cotidianas del ser humano con su entorno los actores sociales y la coordinación con otras instancias contaminación que exponen a la población a enfermeda- natural, consigo mismo y con los demás. En el territorio del Estado, a fin de potenciar los recursos locales y apro- des y convierte las ciudades en espacios inhabitables. es donde la gente realiza su vida, forma familia y traba- vechar las oportunidades de los mercados globales.” • Carencia de personal técnico capacitado en la admi- ja; por eso, su importancia deriva en mejorar la calidad nistración local. de vida de la gente, lo cual implica crear capacidades y Identificación de problemáticas: • Mínima vinculación de la Sociedad Civil en los pro- oportunidades donde esta reside. cesos de planificación. • Existe una distribución muy inequitativa de los re- • Baja capacidad financiera de los gobiernos locales Las acciones del Gobierno permitirán aumentar la cursos y oportunidades en el territorio. para garantizar los servicios básicos municipales. calidad de vida de las personas en su lugar de residen- • En la mayoría de los municipios, salud, educación, • Mínima transferencia de competencias y responsa- cia, generando los mecanismos de territorialización de la seguridad y otros servicios públicos, son deficientes e bilidades a los gobiernos locales. producción pública y elevando las finanzas de los gobier- inadecuados. • Baja representación de las instituciones públicas a nos locales, de modo que los recursos públicos generen • La gran mayoría de los municipios y distritos muni- nivel nacional. nuevos y mejores bienes y servicios para la población, cipales cuentan con limitadas posibilidades de empleos • Menor desarrollo relativo de la zona fronteriza con disminuyendo los niveles de desigualdad social. más allá de los ayuntamientos; carecen de infraestructu- respecto al resto del país. ra y con reducidas actividades económicas. • Ausencia de un marco regulatorio actualizado para Esta política se encuentra alineada con la Estrate- • El modelo predominante de gestión de la ciudad y el el uso y ocupación del territorio nacional. gia Nacional de Desarrollo (END) en su objetivo gene- municipio se ha convertido en negador de la inclusión y ral 1.1: “Administración pública eficiente, transparente la cohesión territorial. GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CADENA DE VALOR: Políticas Públicas Territoriales y Municipales para el Cambio PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 133 CADENA DE VALOR: E REVISAR n los últimos años hemos estudiados los y adecuar el avances y desafíos que muestra nuestro país anteproyecto de de cara al desequilibrio territorial que se PROMOVER Ley Orgánica de la presenta al comparar las unidades territo- la aprobación de la Administración Ley de Ordenamiento Local. riales, de forma puntual podemos apreciar Territorial. que solo dos de diez regiones contienen más del 50% de población, lo que implica un reto minimizar esas bre- chas existentes y suplir las demandas de oportunidades que exigen los territorios más pobres, deprimidos y li- mitados de servicios. HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Para fortalecer y aumentar los niveles de cohesión territorial, REVISAR APROBAR lo cual depende del grado en que cada la normativa la Ley, que establece vigente en materia de provincia y municipio es parte integral y or- la elaboración de financiación municipal para planes de ordenamiento gánica de la actividad económica general del que la participación de los territorial turístico para país. Para ello se plantea: 1) IMPLEMENTAR ayuntamientos en los ingresos cada demarcación o área ordinarios del Estado sea la Carrera Administrativa Municipal; 2) AU- hecha con criterio de geográfica. MENTAR la participación de la sociedad en el equidad territorial. proceso de desarrollo territorial; 3) AUMEN- TAR la capacidad técnica del personal de los IMPULSAR Gobiernos Locales en Planificación, Ordena- la aprobación de un Código Tributario Municipal miento Territorial y Gestión de Riesgos; 4) y posibilitar la transferencia a DISTRIBUIR de forma equilibrada la Inversión los gobiernos locales aquellos Pública a Nivel Local; 5) INCREMENTAR la impuestos que son tipificados desconcentración de los Servicios Públicos; 6) FORTALECER las capacidades productivas de vocación municipal. MEDIDAS de la Zonas Fronteriza; y 7) IMPLEMENTAR los Planes de Ordenamiento Territorial (POT) REGULATORIAS y Regiones Únicas de Planificación. POLÍTICAS PÚBLICAS TERRITORIALES Y MUNICIPALES PARA EL CAMBIO GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  63. 134 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Políticas Públicas Territoriales y Municipales para el Cambio HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Para fortalecer y aumentar los niveles de cohesión territorial, lo cual depende del grado en que cada provincia y municipio es parte integral y orgánica de la actividad económica general del país. Para ello se plantea: 1) IMPLEMENTAR la Carrera Administrativa Municipal; 2) AUMENTAR la participación de la sociedad en el proceso de desarrollo territorial; 3) AUMENTAR la capacidad técnica del personal de los Gobiernos Locales en Planificación, Ordenamiento Territorial y Gestión de Riesgos; 4) DISTRIBUIR de forma equilibrada la Inversión Pública a Nivel Local; 5) INCREMENTAR la desconcentración de los Servicios Públicos; 6) FORTALECER las capacidades productivas de la Zonas Fronteriza; y 7) IMPLEMENTAR los Planes de Ordenamiento Territorial (POT) y Regiones Únicas de Planificación. RESULTADOS ESPERADOS 2021 - 2024 IMPLEMENTADA Porcentaje de establecimientos Porcentaje de empresas AUMENTADA la carrera administrativa establecidos la zona fronteriza, de 0.39% establecidas en la zona fronteriza, la proporción del municipal a 0.65% de 0.48% a 0.75% presupuesto nacional IMPACTO transferido a los gobiernos locales, de Porcentaje del personal técnico de los gobiernos Porcentaje de gobiernos locales que cuentan con Fortalecida la 2.39% a 6% locales que están en Carrera Administrativa Local estructuras de participación ciudadana a través de los cohesión territorial CMD, de 33.5% a 100% para mejorar la calidad de vida y PRODUCCIÓN PÚBLICA PRIORIZADA oportunidades a nivel local Planes Regionales Consolidados los Capacitaciones sobre Servidores Públicos Estrategia de de Ordenamiento y Consejos de Desarrollo Ordenamiento, Desarrollo Incorporados al Sistema Desarrollo para la Desarrollo Regional. en las diferentes escalas Territorial. de Carrera Administrativa Zona Fronteriza. territoriales. Municipal. Asistencia Técnica a ayuntamiento Integración de la Gestión del Estrategia Nacional Aceleradores Caja de Herramientas ODS ASOCIADOS en los Procesos de Planificación Riesgo de Desastre y cambio de Zonas de Alta de la Agenda para la Planificación Territorial y Gestión de Riesgo. climático en la Planificación Vulnerabilidad. 2030 del Desarrollo Institucional. monitoreados Territorial. Políticas Transversales en las instituciones priorizadas Evaluación y seguimiento implementadas. de proyectos de inversión. INSTITUCIONES DE MAYOR INCIDENCIA EN LOS RESULTADOS MEPYD MAP DGDF MINPRE DIGEPRES Gobiernos Locales MICM MH Compras y Contrataciones » Alianza Global para la Responsabilidad Social. » Ampliación del Sistema Nacional de Atención a Emergencia y Seguridad 9-1-1. Proyectos » Apoyo a la Sociedad Civil y Autoridades Locales de la Republica Dominicana (Pascal). inversión » Construcción de Infraestructuras y Mejoramiento del Entorno Urbano de los Sectores de Los Pepines, El Retiro, El Ensueño Pública Y La Zurza. » Habilitación del Sistema Nacional De Emergencia y Seguridad 9-1-1 en la Republica Dominicana. GOBIERNO DE LA RNota: E PEnÚelB L ICA esquema se D O M IlosN I presentan CA NA elementos de cadena de valor más trazadores de la política. En anexo se detallan los resultados, indicadores y metas, así como la producción ECONOMÍA, pública con PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO sus respectivas unidades de medidas y la proyección de metas físicas para el periodo 2021–2024. CADENA DE VALOR: La transformación del sector transporte PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 135 27. La transformación del sector ternacionales” (O.E 3.3.6), a la vez que busca “convertir al país en un centro logístico regional, aprovechando sus transporte ventajas de localización geográfica” (O.E 3.3.6). A través El transporte en la República Dominicana ha sido un de lo anterior, se plantea lograr la competitividad e in- tema controversial, caracterizado por ser desordenado, novación en un ambiente favorable a la cooperación y la no regulado, con tendencias monopólicas y generador responsabilidad social (O.G 3.3). de conflictivos sociales. Por otro lado, el servicio oferta- do es de mala calidad, tiene un alto costo, es ineficiente, Identificación de problemáticas: no es inclusivo y es hostil al ciudadano. Todos estos pro- blemas tienen, fundamentalmente, una naturaleza ins- • Estructura urbana con poca consideración a los es- titucional. pacios públicos o peatonales. En estas condiciones el sector transporte requiere • Marco institucional con poca efectividad. • Marco financiero con disociación de los fondos de Reforma del transporte: una reforma institucional profunda que, en conjunto inversión y operación-mantenimiento. Para crear un sistema de movilidad urbana con la correcta fiscalización de los mercados de trans- • Infraestructura y servicios de transporte no integrados. e interurbana moderno y conseguir porte, permita mejorar la capacidad de ofertar un servi- • Inseguridad vial. una colectivización del trasporte que cio de calidad al ciudadano y contribuya con el desarro- • Factores 26: la velocidad a la que se desplaza un vehí- descongestione el tránsito y que sea útil llo de la nación. En ese sentido, esta política tiene como culo influye tanto en el riesgo de accidente como en las para todos los ciudadanos. objetivo ejecutar un sistema de movilidad, accesibilidad consecuencias de este; la presencia de un determinado vial, transporte de carga, turístico y de seguridad ciuda- entorno vecinal de puntos de venta de alcohol; la au- dana, aportando beneficios directos sobre la población. sencia de una adecuada señalización y visibilidad; defi- ciencias infraestructurales e inseguridad; asimismo, los La Estrategia Nacional de Desarrollo (END) establece peatones son víctimas de las imprudencias cometidas algunas líneas de acción en pro de “expandir la cobertura por los conductores cuando no respetan las señales de y mejorar la calidad y competitividad de la infraestruc- tránsito. tura y servicios de transporte y logística, orientándolos a • Descontrol e inseguridad en el servicio de transporte la integración del territorio, al apoyo del desarrollo pro- de carga y logística. ductivo y a la inserción competitiva en los mercados in- • Transporte ambientalmente no sostenible. (Instituto Universitario de Investigación en Tráfico y Seguridad Vial, 2020) 26 GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  64. 136 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 La transformación del sector transporte CADENA DE VALOR: E l problema de transporte tiene una natura- leza fundamentalmente institucional. Se evidencia la necesidad de poner las reglas claras que logre un sistema de transporte seguro, inclusivo y sostenible. HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Para lograr CREAR LA LEY de combustibles la transformación del transporte: 1) SE para regular la adquisición, AUMENTARÁ el nivel de acceso a una instalación, precios, usos, red metropolitana pública vinculada con transporte y seguridad de toda la cadena de gestión. (Ver ELABORACIÓN servicios complementarios regulados; 2) SE política del Ministerio de Y ACTUALIZACIÓN AUMENTARÁ el nivel de acceso a servicios Industria y Comercio) de Reglamentos y de transporte en los barrios y municipios Normativas Técnica y con ello conectarlos con los principales prevista en la ley 63-17 centros urbanos; 3) SE MEJORARÁ el acceso de las personas con discapacidad a la red de transporte público de pasajeros; 4) SE REDUCIRÁ la contaminación ambiental que se genera por los transportes y el patrón ENCAMINAR ESFUERZOS de desplazamiento; por otro lado, 5) SE legislativos necesarios para AUMENTARálacompetitividadyproductividad la sustitución paulatina de de los servicios de transporte y logística; y las unidades de transporte en todos los niveles por otras 6) SE CREARÁN la condiciones para alcanzar MEDIDAS cuya fuente de propulsión la seguridad vial (infraestructura vial, sea provista por fuentes educación vial, señalización). renovables. REGULATORIAS LA TRANSFORMACIÓN DEL SECTOR TRANSPORTE GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CADENA DE VALOR: La transformación del sector transporte PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 137 HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Para lograr la transformación del transporte: 1) SE AUMENTARÁ el nivel de acceso a una red metropolitana pública vinculada con servicios complementarios regulados; 2) SE AUMENTARÁ el nivel de acceso a servicios de transporte en los barrios y municipios y con ello conectarlos con los principales centros urbanos; 3) SE MEJORARÁ el acceso de las personas con discapacidad a la red de transporte público de pasajeros; 4) SE REDUCIRÁ la contaminación ambiental que se genera por los transportes y el patrón de desplazamiento; por otro lado, 5) SE AUMENTARÁ la competitividad y productividad de los servicios de transporte y logística; y 6) SE CREARÁN la condiciones para alcanzar la seguridad vial (infraestructura vial, educación vial, señalización). RESULTADOS ESPERADOS 2021 - 2024 IMPACTO DISMINUIDA AUMENTADA DISMINUIDA DISMINUIDA DISMINUIDA las emisiones de dióxido la puntuación del índice la densidad del parque el consumo promedio de la tasa de muertes por Implementado de carbono (CO2) de 7 de desempeño logístico vehicular en las principales combustibles derivados de accidentes de tránsito un sistema de toneladas métricas a 4.90 del Banco Mundial de zonas metropolitanas del hidrocarburos del parque por cada 100 mil transporte- de toneladas métricas 2.66 a 2.88 país de 0.48 a 0.37 vehicular de 358 galones a 301.47 habitantes de 13.81 a 6.89 personas (público y privado) y de carga- eficiente, PRODUCCIÓN PÚBLICA PRIORIZADA integrado, inclusivo, sostenible y Corredores Planes de movilidad Campañas Emisión de Licencias de seguro Educación vial educativas de integrados al municipales conducir sistema seguridad vial Asistencia técnicas ODS ASOCIADOS Inspección Técnica Licencias de Operación Zonas con transito Rótulos colocados a en tránsito y de Vehículos de vehicular viabilizado prestadores de transporte movilidad transporte de pasajeros Motor y controlado terrestre de pasajeros Permisos de Implementación de Infraestructura Operación a Paquetería, correo infraestructura y Investigaciones de vial prestadores de y remesas señalización para los accidentes de tránsito transporte de carga corredores PROGRAMA PRESUPUESTARIO ORIENTADO A RESULTADOS Proyectos inversión Pública Reducción de los Accidentes de Tránsito » Construcción Corredor Duarte II(solución Av. República de Colombia), Sto. INSTITUCIONES DE MAYOR INCIDENCIA EN LOS RESULTADOS Dgo. » Construcción paso a desnivel, Av. 27 de febrero con Av. Isabel Aguiar, Sto. INTRANT MOPC DIGESETT Dgo. » Construcción del tramo 3 de la Av. circunvalación Sto. Dgo. » Construcción Av. Circunvalación Azua, Peravia, San Francisco de Macorís y Iniciativas » Estudio de factibilidad Técnica -Económica para realizar los trabajos de ampliación de la capacidad de transporte de la Línea La Otra Banda (provincia La Altagracia). cooperación 1 del Metro de Santo Domingo y su Galería de Intervenciones con » Construcción prolongación circunvalación norte, provincia Santiago. la Línea 2 Convenio No CDO 1046 01 M, Fondos de Estudios y » Ampliación Línea 1 del Metro de Sto. Dgo. Internacional Fortalecimiento de Capacidades (FERC) » Construcción 3 edificios de parqueos en la ciudad de Sto. Dgo. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, Nota: PLANIFICACIÓN En el esquema se presentan los elementos deYcadena DESARROLLO R Econ de valor más trazadores de la política. En anexo se detallan los resultados, indicadores y metas, así como la producción pública PÚsusB L I C A D O M I N I CA NA respectivas unidades de medidas y la proyección de metas físicas para el periodo 2021–2024. CADENA DE VALOR:

  65. 138 PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL La política exterior en el Gobierno el Cambio 28. La política exterior en el Gobierno del Cambio Las relaciones internacionales son concebidas en la Constitución Dominicana como una política de Estado, que deben trascender los cambios de gestión que expe- rimenta la administración pública. Sin embargo, en los últimos años las relaciones internacionales han tenido un comportamiento bajo el enfoque de política de Gobierno, las cuales son condicionadas por los intereses definidos por las administraciones de turno, lo que ha generado limitantes al momento de concebir acuerdos internacio- ENTRE LAS MEDIDAS REGULATORIAS nales para el desarrollo económico, social y sostenible de está revisar la ley que nuestra nación con otras naciones del mundo. establece impuestos a los dominicanos en el exterior Las relaciones internacionales de República Dominicana que regresan de forma se rigen por la promoción de sus valores e intereses naciona- temporal o definitiva al país. les, el respeto a los derechos humanos y al derecho interna- cional, con objetivos definidos atendiendo a la ética, la trans- parencia y a una diligente estrategia de acción exterior. Identificación de problemáticas: • Política exterior pasiva o reactiva. • Política exterior poco institucionalizada. MEDIDAS • Escasa difusión de la agenda internacional. • La fragmentación del Estado en múltiples burocracias sectoriales en la formulación de la política exterior. • Escaso desarrollo de la carrera diplomática. REGULATORIAS LA POLÍTICA EXTERIOR EN EL GOBIERNO DEL CAMBIO GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CADENA DE VALOR: La política exterior en el Gobierno el Cambio PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL 139 HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Para consolidar una política exterior ética, transparente y proactiva, vamos a: 1) DIVERSIFICAR la integración económica dominicana, según las prioridades del país; 2) AUMENTAR la inversión extranjera directa según las prioridades del desarrollo económico y social del país; 3) GARANTIZAR la protección de derechos humanos de los migrantes; 4) INTEGRAR la diáspora en el desarrollo nacional (político, económico y social); y 5) AUMENTAR la cooperación internacional alineada con las prioridades de desarrollo nacional. RESULTADOS ESPERADOS 2021 - 2024 IMPACTO MANTENER Déficit de la balanza MEJORAR MEJORAR Consolidada una el monto del flujo de la comercial de 6749.2 millones el porcentaje de la diáspora el porcentaje de la diáspora política exterior inversión extranjera directo en de dólares a 6,102 millones de dominicana en Estados Unidos con dominicana en Estados Unidos que ética, transparente 3,000 millones de dólares. dólares. seguro de salud que para el 2017 fue no se encuentra en la fuerza de y proactiva. de 48.4%. trabajo, que para el 2017 fue de 32%. PRODUCCIÓN PÚBLICA PRIORIZADA Programas de Emisión Firma de acercamiento documento de Embajadas Embajadas Formación Emisión de acuerdos y vinculación viaje. dominicanas extranjeras técnico certificaciones bilaterales fomentados con aperturadas en aperturadas en profesional todos los países el exterior. el país. ODS ASOCIADOS gestionados. del mundo. Promoción Renovación Servicios Plan de promoción Acuerdos Consultas políticas con los Concurrencias Comercial de documentos Consulares y de la Rep. Dom. Comerciales EE.UU. Y Canadá, Haití, establecidas y la República de viaje Migratorios, en el marco del Negociados. países de Asia y Oceanía, redistribuidas Dominicana en incluyendo costos comercio exterior Europa, el Caribe, América el exterior. y facilidades de (exportaciones Latina, áfrica y Medio Oriente acceso, brindados. y atracción de promovida y desarrollada. inversión). INSTITUCIONES DE MAYOR INCIDENCIA EN LOS RESULTADOS INSTITUCIONES DE MAYOR INCIDENCIA EN LOS RESULTADOS INDEX MIREX IINM DGM » Apoyar a los Estados del CARIFORUM en el mejoramiento de la aplicación de sus compromisos en materia de EPA para la mejor obtención de los beneficios. Iniciativas » Asistencia Técnica para la programación estratégica en Centroamérica. cooperación » Programa de Cooperación Binacional Haití- República Dominicana: Componente Apoyo al Diálogo y a la Sociedad Civil ATI. » Programa de Cooperación Binacional Haití- República Dominicana: Componente Cambio Climático, Medio Ambiente y Internacional Gestión de Riesgos Ejecutada por GIZ. » Programa de Cooperación Binacional Haití- República Dominicana: Componente Comercio Formal. Nota: En el esquema se presentan los elementos de cadena de valor más trazadores de la política. En anexo se detallan los resultados, indicadores y metas, así como la producción pública con sus respectivas unidades de medidas y la proyección de metas físicas para el periodo 2021–2024. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  66. 140 PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL Una política hacia la diáspora 29. Una política hacia la diáspora Identificación de problemáticas: CADENA DE VALOR: R La diáspora es una de las poblaciones prioritarias para • Poca garantía de derechos y oportunidades para los epública Dominicana es un caso único en la presente gestión de Gobierno. Esta se plantea crear dominicanos en el exterior. el mundo: Un flujo de entrada de inmi- las facilidades para mejorar las condiciones de vida de grantes tan intenso como el de salida de los dominicanos en el exterior y fomentar el apego a los • Deficiencia en los servicios destinados a los domini- emigrantes. Ninguno de los dos casos es valores culturales dominicanos, al tiempo de procurar canos en el exterior. deseable, pero debemos vivir con ellos, el desarrollo del país de forma tal que ningún nacional por lo tanto, forma parte de la visión de desarrollo país. tenga que emigrar por falta de empleo decente, vivien- • Poca disponibilidad de datos de dominicanos en el Nuestros emigrantes remesan el 8% del PIB. Debemos da que lo abrigue, seguridad ciudadana, acceso a educa- exterior a nivel nacional. Violencia intrafamiliar, fami- protegerle sus derechos, integrarlos a nuestro desarro- ción, a servicios de salud y a otras redes sociales básicas. liar y doméstica. llo y facilitar su retorno y sus inversiones. El Plan de Gobierno del Cambio, reconoce la domini- • Ausencia de oportunidades laborales para la pobla- HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Con la finalidad canidad y el aporte a la sociedad y a las familias domini- ción retornada: de proteger los derechos de los dominica- canas de la población emigrada, por lo que se han priori- nos que viven en el exterior, se plantea: 1) zado medidas con el objetivo de remover las condiciones • Reducida vinculación de la diáspora dominicana de exclusión, marginalidad y falta de oportunidades que con el sector productivo y el bajo nivel de inclusión fi- MEJORAR la satisfacción del dominicano en empujaron a la comunidad dominicana establecida en nanciera de los receptores de remesas. el exterior con los servicios consulares; 2) AU- el exterior a emigrar buscando mejores condiciones de MENTAR la incorporación de la diáspora en vida. Esa política está alineada a la Ley 1-12 de la Estrate- • Inexistencia de incentivos para atraer inversión de actividades económicas y sociales, así como gia Nacional de Desarrollo, que en su objetivo específico los dominicanos en el exterior la vinculación de la diáspora dominicana al 2.3.8 establece: “Promover y proteger los derechos de la sector productivo nacional; 3) INCREMEN- población dominicana en el exterior y propiciar la con- • Ausencia de mecanismos institucionales que pro- TAR la bancarización de las remesas; y 4) servación de su identidad nacional”. muevan la movilidad de la diáspora. AUMENTAR la movilidad profesional y circu- lación de la diáspora dominicana. GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CADENA DE VALOR: Una política hacia la diáspora PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 141 HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Con la finalidad de proteger los derechos de los dominicanos que viven en el exterior, se plantea: 1) MEJORAR la satisfacción del dominicano en el exterior con los servicios consulares; 2) AUMENTAR la incorporación de la diáspora en actividades económicas y sociales, así como la vinculación de la diáspora dominicana al sector productivo nacional; 3) INCREMENTAR la bancarización de las remesas; y 4) AUMENTAR la movilidad profesional y circulación de la diáspora dominicana. RESULTADOS ESPERADOS 2021 - 2024 MEJORADA AUMENTADA AUMENTADA IMPACTO la satisfacción del dominicano en el la incorporación de la diáspora en la vinculación de la diáspora dominicana exterior con los servicios consulares actividades económicas y sociales al sector productivo nacional Protegidos los derechos y vinculados al desarrollo nacional INCREMENTADA INCREMENTADA AUMENTADA la población la bancarización remesas con la reducción la inversión en el país de los dominicanos la movilidad profesional y circulación de dominicana en el del costo promedio por transacción de que residen en el exterior la diáspora dominicana. exterior envío de US$6.34 a 1.02 PRODUCCIÓN PÚBLICA PRIORIZADA Demandante de Informe sociodemográfico Servicios Plan Nacional de empleos con servicio de los dominicanos en la ODS ASOCIADOS Consulares y Empleo actualizado de intermediación diáspora y las competencias Migratorios. formativas Vinculación de los Personas físicas reciben dominicanos en el exterior Servicio financiero de préstamos a las MIPYMEs apoyo para el desarrollo de con sus comunidades de emprendimientos origen INSTITUCIONES DE MAYOR INCIDENCIA EN LOS RESULTADOS MT MIREX IBII PRODOMINICANA PRIMIPYME-Banca Solidaria INFOTEP Nota: En el esquema se presentan los elementos de cadena de valor más trazadores de la política. En anexo se detallan los resultados, indicadores y metas, así como la producción pública con sus respectivas unidades de medidas y la proyección de metas físicas para el periodo 2021–2024. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  67. 142 PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL Gestión por Resultados 30. Gestión por Resultados coordinación interinstitucional con la Dirección Gene- CADENA DE VALOR: P ral de Presupuesto del Ministerio de Hacienda, a través La gestión por resultados conlleva un enfoque que de las estructuras programáticas presupuestarias que ara alcanzar las metas de desarrollo plantea- permite direccionar estrategias y recursos para alcan- ejecutan los recursos financieros correspondientes a las das en el Programa de Gobierno del Cambio zar las metas y resultados propuestos por los sectores prioridades nacionales de mediano plazo, alineando los y en la Estrategia Nacional de Desarrollo, representativos de la sociedad, en el mediano y largo elementos que conforman la cadena de valor de las ins- es indispensable contar con un sistema de plazo. Asimismo, permite el seguimiento de las políti- tituciones públicas (Resultados – Productos). Este es- Gestión por Resultados, que integre un Sis- cas públicas mediante la utilización de indicadores que fuerzo se enmarca en lo planteado en el artículo 45 del tema Nacional de Planificación e Inversión Pública más muestran el nivel de cumplimento de los resultados y Decreto 134-14, que busca lograr la coherencia y la con- robusto, eficiente y capaz de medir el nivel de cumpli- su vinculación con el presupuesto. El objetivo de este sistencia entre la planificación y el presupuesto. miento y ejecución de las políticas públicas; una Política Gobierno en materia de gobernanza es robustecer el La política de Gestión por Resultados se encuentra Presupuestaria que persiga la eficiencia y eficacia del Sistema Nacional de Planificación e Inversión Públi- alineada a la Estrategia Nacional de Desarrollo (END) en gasto público, alineada con las metas de Desarrollo; y ca y los subsistemas que lo conforman, desarrollando su objetivo general 1.1: “Administración pública eficien- una gestión de los Recursos Humanos del estado basa- procesos sistemáticos de planificación estratégica en te, transparente y orientada a resultados.”. dos en los méritos y enfocado en el logro de los objetivos las instituciones públicas y alineando esta con el pre- de desarrollo planteados. supuesto, para crear una correlación relativa entre Identificación de problemáticas: plan, presupuesto y organización. De ese modo, se op- timan los procesos administrativos y se consolida un • Débil integración de las instituciones públicas a un sistema de control de la gestión. modelo orientado a resultados. • Desconexión entre las asignaciones de inversión pú- Para el período 2021–2024 se ha dado un nuevo enfo- blica y las prioridades definidas en el PNPSP. que a la planificación, vista a partir de las políticas priori- • Poca vinculación de la cooperación internacional zadas por la gestión de Gobierno del Cambio con un enfo- con el PNPSP. que integral, identificando los aportes que las diferentes • Baja vinculación de los proyectos ejecutados por las instituciones hacen a cada política, independientemente ASFL que reciben recursos públicos, con las prioridades del sector al que pertenezcan, teniendo como norte los nacionales establecidas en el PNPSP. impactos y resultados esperados, basados en la lógica de la • Ausencia de implementación del sistema de segui- cadena de valor público: es decir, verla desde la producción miento y evaluación de políticas públicas. pública y sus recursos hasta los impactos y resultados. • Ejecución presupuestaria de los gobiernos locales no alineada a las problemáticas de sus territorios. Para garantizar que la asignación de recursos finan- • Mínimas capacidades técnicas en el nivel local para cieros se oriente al logro de los resultados que emanan incursionar en la Gestión Orientada a Resultados. del SNPIP, se plantea el desarrollo de esfuerzos para la • Baja vinculación de la cooperación internacional vinculación plan – presupuesto, mediante un proceso de con las prioridades nacionales. GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CADENA DE VALOR: Gestión por Resultados PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 143 HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Para mejorar la efectividad del Sistema Nacional de Planificación y Gestión por Resultados e implementación de las políticas públicas en función de las prioridades del desarrollo nacional, se plantea: 1) DEFINIR la planificación institucional en base a los objetivos sectoriales; 2) ASIGNAR los recursos financieros del estado en base a las prioridades nacionales; 3) FORTALECER las capacidades y el sistema de gestión de recursos humanos del estado; 4) IMPLEMENTAR el Sistema integral de Monitoreo y Evaluación de las políticas públicas; 5) EFICIENTIZAR el gasto municipal y aumentar las capacidades técnicas del personal de los gobiernos locales; y 6) DIRECCIONAR la cooperación internacional en base a las prioridades de desarrollo nacional. RESULTADOS ESPERADOS 2021 - 2024 IMPACTO DEFINIDA ASIGNADOS CONSOLIDADO LOS recursos financieros del estado en EL monitoreo y evaluación de las Mejorada la LA planificación de las instituciones base a las prioridades nacionales. políticas, programas y proyectos del efectividad con base en los objetivos sectoriales y estado para asegurar su transparencia, del sistema de las problemáticas de la población y las eficacia y eficiencia. planificación políticas transversales. y gestión por resultados para la EFICIENTIZADA AUMENTADA AUMENTADA implementación de LA calidad del gasto a nivel municipal LA cooperación internacional alineada LA capacidad técnica del personal de las políticas publicas con las prioridades de desarrollo nacional. los gobiernos locales en Planificación y en función de las ordenamiento territorial, y gestión de prioridades de riesgos. desarrollo. PRODUCCIÓN PÚBLICA PRIORIZADA Proyectos de Programación Mecanismos para inversión pública Plan Plurianual Boletines Sistema Metodología macroeconómica regulación, control priorizados de Inversión anuales de Nacional de de Programas de corto y y participación ODS ASOCIADOS acorde a las Pública y Pobreza Monitoreo y Presupuestarios mediano plazo de la sociedad civil prioridades actualizaciones. Monetaria. Evaluación orientados a elaborada. implementados. nacionales con implementado. Resultados. SNIP. Plan Nacional Nuevos Estimación Iniciativas Espacios de Capacitaciones Asistencia técnica a Plurianual del Sector socios de de impacto de oferta coordinación en materia de las Instituciones en el Público (PNPSP), cooperación en pobreza y técnica de la y articulación Planificación Proceso de Planificación formulación- incorporados desigualdad de comunidad de actores global e Institucional. actualización. al SINACID. las propuestas internacional. del SINACID institucional. gestionado. para el Pacto Fiscal. INSTITUCIONES DE MAYOR INCIDENCIA EN LOS RESULTADOS » Desarrollo de Capacidades para la Eficiente Planificación y Gestión Proyectos del Desarrollo Territorial en la Región Cibao Norte(PRODECARE). MEPYD FEDOMU MH-DIGEPRES MIREX inversión » Fortalecimiento Institucional y Desarrollo de Capacidades de la Dirección General de Presupuesto, Rep. Dom. (Profidec). FEDODIM INAP Pública » Programa Facilidad de Cooperación Técnica (TCF II) Nota: En el esquema se presentan los elementos de cadena de valor más trazadores de la política. En anexo se detallan los resultados, indicadores y metas, así como la producción pública con sus respectivas unidades de medidas y la proyección de metas físicas para el periodo 2021–2024. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  68. 144 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Gestión de datos para el análisis y la toma de decisiones 31.Gestión de datos para el análisis y la toma de decisiones Esta política está encaminada a fortalecer los sistemas de información para la obtención de datos confiables y oportunos, que mejoren el proceso de medición y toma de decisiones en las instancias de la gestión pública. Identificación de problemáticas • Débil articulación del Sistema Estadístico Nacional (SEN). • Limitada capacidad de producción, difusión y análi- sis estadístico para la gestión del desarrollo. • Poco uso de las estadísticas para los planes, progra- mas y políticas públicas. • Limitada capacidad de las instituciones del SEN en materia tecnológica y de capital humano. • Producción de datos deficiente y desarticulada res- pecto a la demanda. • Baja desagregación de las estadísticas del SEN, es- pecialmente por variables sociodemográficas de mucha relevancia: sexo, edad, discapacidad y, además, territo- rial y por nivel de ingreso. • Limitada calidad de las estadísticas útiles para la toma de decisión, con especial atención a la pertinencia, coherencia, complementariedad, comparabilidad y es- tructura de datos. • Limitada oportunidad, puntualidad y accesibilidad. • Baja integración de estadísticas ambientales. • Limitada documentación de metadatos y procesos estadísticos. GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CADENA DE VALOR: Gestión de datos para el análisis y la toma de decisiones PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL 145 HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Para contar con decisiones de política más efectivas, basadas en estadísticas relevantes, oportunas y de calidad: 1) SE ASEGURARÁ que los sectores de Salud, Educación y Creación de Oportunidades cuenten con información de calidad; 2) SE AUMENTARÁ la calidad de la información estadística básica y analítica de los temas macroeconómicos y de sectores productivos; 3) SE MEJORARÁN los sistemas de información ambientales y de servicios básicos y de infraestructura; y 4) SE ASEGURARÁ que la gestión institucional por resultados se base en información transaccional de calidad. RESULTADOS ESPERADOS 2021 - 2024 Políticas de gestión por Política macroeconómicas, de Políticas de fomento y Política de educación IMPACTO resultados y fortalecimiento crecimiento, empleo, pobreza regulación de sectores a todos los niveles institucional tomadas como base y bienestar, implementadas productivos implementadas implementadas con Mejorada la toma en datos oficiales de calidad y monitoreadas con base en y monitoreadas con base en base en información de decisiones estadísticas de calidad estadística de calidad estadística de calidad de políticas de desarrollo basadas en evidencia Decisiones de salud y seguridad social Políticas transversales y de poblaciones Política exterior y de la diáspora estadística relevante tomadas y monitoreadas con base en vulnerables caracterizadas con base en implementadas y monitoreadas con base estadísticas oficiales del SEN. estadísticas oficiales del SEN en datos del SEN. Políticas de seguridad y soberanía tomadas Decisiones de salud y seguridad social Decisiones de salud y seguridad social con base en evidencias estadísticas de tomadas y monitoreadas con base en tomadas y monitoreadas con base en calidad estadísticas oficiales del SEN. estadísticas oficiales del SEN. ODS ASOCIADOS PRODUCCIÓN PÚBLICA PRIORIZADA Sistema Nacional de Sistema Nacional Censo nacional de Sistema Nacional de Sistema Nacional de Monitoreo y Evaluación de Encuestas de población realizado Estadísticas coyunturales Encuestas Económicas funcionando basado en Hogares funcionando implementado funcionando datos oficiales Sistema nacional de Sistema nacional de registros Sistema nacional de registros Sistema Nacional de registros administrativos administrativos de gestión administrativos sociales y registro administrativos económicos fortalecido institucional fortalecido demográficos fortalecido ambientales y de infraestructura fortalecido INSTITUCIONES DE MAYOR INCIDENCIA EN LOS RESULTADOS MEPYD ONE DIGEPRES Instituciones SEN BC SIUBEN Nota: En el esquema se presentan los elementos de cadena de valor más trazadores de la política. En anexo se detallan los resultados, indicadores y metas, así como la producción pública con sus respectivas unidades de medidas y la proyección de metas físicas para el periodo 2021–2024. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  69. 146 PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL Deuda, gastos e ingresos públicos 32. Deuda, gastos La pandemia del SARS-COV2 en 2020 encontró al e ingresos públicos país en una situación de relativa vulnerabilidad fiscal y de deuda pública. La crisis sanitaria y las políticas para El servicio de la deuda pública se ha convertido en un las- responder a esta profundizaron el desbalance fiscal, de- tre importante para la capacidad del Estado de proveer bido a la drástica reducción de los ingresos tributarios y servicios públicos, de dotar al país de la infraestructura un fuerte incremento del gasto público, asociado, prin- económica y social que necesita y de usar el gasto públi- cipalmente, a las respuestas en protección social, del co como instrumento para impulsar el crecimiento eco- empleo y la salud. El resultado fue un incremento del nómico. En 2020, el stock de la deuda del sector público déficit del sector público no financiero hasta 7.7 % del no financiero alcanzó US$ 44.6 mil millones, equivalen- PIB y un aumento del stock de deuda por encima del ni- tes al 56.6 % del PIB. De ésta, un 68.8 % era externa y un vel previsto ese año, situación que se ha prolongado en 31.2 % era interna. Por su parte, la deuda de sector públi- los primeros meses de 2021. En abril de este año, la deu- co consolidado (sumando la del Banco Central) alcanzo da del sector público no financiero se había incrementa- US$ 56.3 mil millones o 71.5 % del PIB. do hasta US$ 47.4 millones. El incremento sostenido de la deuda pública a lo largo Identificación de problemáticas: de los últimos 12 años y del servicio asociado, ha sido el resultado de un moderado pero prolongado desbalance • Escalamiento sostenido de la deuda pública y eleva- fiscal en ese período. El déficit del sector público no fi- da carga del servicio nanciero ha oscilado entre 2 % y 3 % del PIB, la presión • Costo de la deuda pública relativamente elevado. tributaria se ha mantenido en el orden del 14 % del PIB y • Baja presión tributaria, insuficiente para financiar el gasto público ha rondado el equivalente al 17 % del PIB. adecuadamente la producción pública necesaria para promover el desarrollo. Por su parte, la estructura tributaria es regresiva en tér- • Relativa regresividad tributaria. minos relativos, lo que se asocia a que los ingresos públicos • Alta incidencia del incumplimiento tributario. Reforma fiscal integral: descansan mucho en impuestos indirectos y el incumpli- • Baja calidad del gasto público, asociado al uso dis- Con la finalidad de hacer una miento tributario es muy elevado (más del 40 % para el crecional y clientelar de los recursos y a la corrupción. transformación del sistema de gastos e caso del ITBIS y más del 60 % en el impuesto sobre la renta). ingresos gubernamentales a través de una Esta política se articula con la Estrategia Nacional mayor eficiencia y la creación, eliminación En 2020, la carga del servicio fue equivalente a cerca de Desarrollo (END), en su tercer Eje Estratégico, parti- o reducción de impuestos, para propiciar del 40 % de los ingresos tributarios, el pago de intereses cularmente con su objetivo general 3.1, el cual propone: un crecimiento económico con desarrollo se ubicó en torno al 23 % de esos ingresos, y la tasa de “Una economía articulada, innovadora y ambiental- y que asegure la sostenibilidad de las interés media de la deuda pública entre 8 % y 9 %. Adi- mente sostenible, con una estructura productiva que ge- finanzas. cionalmente, la baja calidad del gasto público sugiere nera crecimiento alto y sostenido, con trabajo digno, que una dudosa efectividad de las iniciativas financiadas se inserta de forma competitiva en la economía global”. con recursos externos. GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO CADENA DE VALOR: Deuda, gastos e ingresos públicos PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 147 CADENA DE VALOR: HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Para garantizar estabilidad macroeconómica y efectividad fiscal: E 1) SE IMPLEMENTARÁ una gestión integral de las finanzas públicas aumentando la calidad del n lo inmediato, el énfasis de la política con- gasto, su distribución equilibrada y transparencia tributaria; 2) UN BALANCE FISCAL sostenible tinuará siendo una política fiscal expansiva, en el largo plazo donde los ingresos crecen más velozmente que los gastos, el servicio de la si bien en menor grado que la observada en deuda pública toma una senda de sostenibilidad de largo plazo y mejora su perfil (tipos de 2020, con el objetivo de consolidar la recupe- interés más bajos y plazos más largos); 3) LOS NIVELES DE INFLACIÓN se mantienen bajos ración económica, al tiempo que se hacen in- y los tipos de interés reales declinan contribuyendo a promover mayores niveles de inversión gentes esfuerzos por mejorar la calidad del gasto público y crecimiento económico; 4) CRECE EL CRÉDITO hacia los sectores productivos como la y se logran más y mejores productos públicos y resulta- agropecuaria y la industria, se modera el crecimiento de la deuda del Banco Central y el tipo dos cuantitativa y cualitativamente más significativos. de cambio mantiene un ritmo de crecimiento moderado compatible con relativamente bajos niveles de inflación y con mayores niveles de competitividad internacional A mediano plazo, el objetivo será alcanzar una sen- da de sostenibilidad fiscal logrando que los ingresos públicos crezcan más velozmente que los gastos y que la brecha fiscal y los requerimientos de financiamiento se reduzcan. Al mismo tiempo, se profundizarán los es- REPERFILAR fuerzos por mejorar la calidad del gasto reduciendo in- LA DEUDA pública en términos de REFORMAS eficiencias y previniendo el uso irregular de los recursos plazos y acreedores de a las normativas y los públicos. El objetivo es lograr mayor eficiencia y eficacia tal forma que se alcancen procedimientos de gasto del gasto público de tal forma que se incremente la pro- períodos medios más largos de público que garanticen mayor ducción pública. vencimiento, tipos de interés calidad y oportunidad del menores y un peso más elevado gasto. de los créditos de entidades financieras multilaterales y de la deuda local. MEDIDAS ACTUALIZAR LA LEY de Recapitalización del Banco Central para garantizar REGULATORIAS REFORMA tributaria que incremente la un programa realista de transferencias y y cumplir cabalmente con los compromisos DEUDA, GASTOS presión tributaria que asuma el Gobierno Central en materia de transferencias E INGRESOS PÚBLICOS presupuestarias al BCRD. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA CADENA DE VALOR:

  70. 148 PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL Política Deuda, Gastos e Ingresos HIPÓTESIS DE POLÍTICA: Para garantizar estabilidad macroeconómica y efectividad fiscal: 1) SE IMPLEMENTARÁ una gestión integral de las finanzas públicas aumentando la calidad del gasto, su distribución equilibrada y transparencia tributaria; 2) UN BALANCE FISCAL sostenible en el largo plazo donde los ingresos crecen más velozmente que los gastos, el servicio de la deuda pública toma una senda de sostenibilidad de largo plazo y mejora su perfil (tipos de interés más bajos y plazos más largos); 3) LOS NIVELES DE INFLACIÓN se mantienen bajos y los tipos de interés reales declinan contribuyendo a promover mayores niveles de inversión y crecimiento económico; 4) CRECE EL CRÉDITO hacia los sectores productivos como la agropecuaria y la industria, se modera el crecimiento de la deuda del Banco Central y el tipo de cambio mantiene un ritmo de crecimiento moderado compatible con relativamente bajos niveles de inflación y con mayores niveles de competitividad internacional RESULTADOS ESPERADOS 2021 - 2024 IMPACTO DISMINUIDO DISMINUIDO MANTENIDA la tasa de inflación AUMENTADA Garantizada el déficit del sector público no el pago de intereses de la deuda pública entre (3-5) la participación de la una economía financiero como % del PIB de 7.91 de 26.20 a 14.45 como proporción de los cartera de crédito del articulada, a 1.59 ingresos tributarios totales sector agropecuario de innovadora y 1.93% a 4.00% ambientalmente sostenible MANTENIDO el tipo de cambio real entre AUMENTADA la participación de la AUMENTADA de un 12% a un 13% las (1-2) cartera de crédito del sector industrial recaudaciones fiscales manufacturero de 7.64 a 15.20% PRODUCCIÓN PÚBLICA PRIORIZADA Contribuyentes Elaboración del Inventario de bienes Inventario de bienes del Servicios de ODS ASOCIADOS fiscalizados en informe sobre el del Estado. Inmuebles Estado muebles realizado recaudaciones de cumplimiento de las impacto tributario catastrados impuestos internos obligaciones tributarias INSTITUCIONES DE MAYOR INCIDENCIA EN LOS RESULTADOS Iniciativas » Fortalecimiento institucional y modernización de la DGII MH DGCN DGBN Dirección General de Impuestos Internos (DGII). cooperación Internacional Nota: En el esquema se presentan los elementos de cadena de valor más trazadores de la política. En anexo se detallan los resultados, indicadores y metas, así como la producción pública con sus respectivas unidades de medidas y la proyección de metas físicas para el periodo 2021–2024. MEPYD GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 149 Reformas lugar en la ratio empleo público versus PEA, y es el an- teúltimo país de la región en la relación valor público – empleo público. Entre las variables críticas que inciden Todo ello demanda una intervención efectiva del aparato público orientada a incrementar la generación de valor público. La reforma administrativa debe ope- administrativas negativamente en la calidad del gasto y del empleo se encuentran las siguientes: rar como estrategia facilitadora de cambios para mejo- rar los siguientes aspectos fundamentales: fortalecer la institucionalidad y el Estado Social y Democrático de y de gestión • Problemas con el diseño del aparato estatal y, de manera puntual, de su administración pública. • Desbalance funcional y cuantitativo entre las Derechos en la RD; potenciar las capacidades de diseño e implementación de las políticas públicas (END-ODS- MP); mejorar los sistemas, la cultura y los instrumentos instituciones responsables de: a) conducción política de gestión pública; incrementar eficacia del gasto pú- (Presidencia), b) producción de valor para la socie- blico; aumentar la calidad y eficiencia de la producción La calidad democrática de una nación está íntimamen- dad, y c) coordinación y desarrollo del aparato insti- de bienes y servicios públicos (valor público); y mejorar te relacionada con su nivel de institucionalidad. Este tucional público. sustancialmente la relación Estado – Sociedad, incre- constituye el principio axiomático fundamental en que • Gestiones multi institucionales no sinérgicas. ni mentando la confianza ciudadana y la participación en se sustenta el reto de reformar el Estado y la Adminis- coordinadas por programas transversales (redun- la gestión pública. tración Pública. En ese sentido, a la República Domini- dancias y duplicaciones). cana se le presentan desafíos importantes para explotar • Gestiones centralizadas no justificadas (islas bu- El objetivo principal de la reforma es fortalecer la ins- el potencial que se alberga en la capacidad de su gente, rocráticas). titucionalidad de la administración pública dominicana, en sus recursos naturales, en su industria, en su ubica- • Falta de aplicación de indicadores de resultados y para incrementar su capacidad de generar valor público, ción geográfica y, por supuesto, esos retos requieren de eficiencia del gasto, política salarial, entre otros. garantizar acceso a derechos e impactar positivamente un abordaje integral sobre la manera cómo se organiza, •Incongruencia entre el tamaño de los organigra- en la calidad de vida de los ciudadanos. coordina, controla y opera el aparato público. mas y la planta de personal. • Incongruencia entre funciones de apoyo respecto Componentes de la reforma administrativa. Para En materia de generación de valor público, la RD está de las misionales. asegurar su enfoque sistémico, su orientación estra- en el lugar 11 de 15 países (por debajo de los promedios • Desequilibrio entre centralización – descentrali- tégica y su coherencia lógica, la reforma administra- regional y mundial), siendo el cuarto país con mayor em- zación. tiva se estructurará mediante un Plan General de Re- pleo público respecto de su fuerza laboral y el tercero en • Asignación de autoridad mediante manuales de forma y Modernización de la Administración Pública relación con su población, superando en un 25 % el pro- organización no articulados con el presupuesto a tra- (PGR y MAP). Este se integra a partir de siete ejes medio de la región27 . Asimismo, en esta ocupa el cuarto vés de macroprocesos. básicos, a saber: 27 Informe Hintze, MAP, 2020 GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA

  71. 150 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 1. COMPONENTE sobre las normativas generales de la Administración Pública, este componente se propone impulsar SE PROPONE ALCANCE La actualización de normas generales • Revisión y actualización de la Ley de Función Pública vigentes; • Sometimiento de la propuesta de Ley Orgánica de Ministerios • Socialización de la propuesta de Ley General de Servicios Públicos • Socialización de la propuesta de Ley de Buen Gobierno y Conflictos de Intereses en el Sector Público La formulación de normas generales • Socialización de la propuesta de Ley de Participación Ciudadana en la Gestión Pública complementarias; • Sometimiento del proyecto de Ley de Jurisdicción Contencioso-Administrativa • Sometimiento de la propuesta de Reglamento de la Ley Orgánica de la Administración Pública La formulación de políticas, reglamentos y • Revisión y sometimiento de la propuesta de Reglamento de la Ley de Salarios del Sector Público métodos que faciliten la instrumentación del • Socialización interna de la propuesta de Reglamento de Promoción y Ascenso en la Carrera Administrativa marco normativo general. • Socialización de la propuesta de Reglamento de la Carrera Especial Sanitaria • Formular una propuesta de Ley de Responsabilidad Civil o patrimonial del Estado, sus órganos, entes y funcionarios

  72. 2 COMPONENTE Componente sobre la reestructuración de la Administración Pública Central SE PROPONE ALCANCE a. Potenciar las capacidades de diseño e implementación de las políticas públicas; Reorganización general de la arquitectura institucional de la Administración Pública; b. Mejorar los sistemas, la cultura y los instrumentos de gestión pública; Eliminación, fusión, reubicación, adscripción, reubicación de órganos y entes duplicados o innecesarios; c. Incrementar la calidad, racionalidad y eficacia del gasto público; Racionalización de estructuras existentes; d. Fortalecer la garantía de derechos constitucionales y la calidad y eficiencia de la prestación de servicios públicos; Reubicación de personal hacia áreas de mayor valor público; y e. Diseño y establecimiento de un modelo de gestión orientado a facilitar la Liquidación o transferencia de patrimonio público de órganos intervenidos consecución de las metas plurianuales, la Estrategia Nacional de Desarrollo, y los Objetivos de Desarrollo Sostenibles y el ordenamiento jurídico administrativo; y Reorganización general de la arquitectura institucional de la Administración Pública; f. Fortalecimiento del sistema de información estadística. GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 151 3. COMPONENTE Componentes sectoriales priorizadas SE PROPONE ALCANCE La actualización normativa del sector; Sectores que se consideran prioritarios: a. Salud; La incorporación de mejoras en la planificación sectorial, en coordinación con los b. Vivienda, infraestructura y urbanismo; órganos rectores en cada materia; c. Trabajo y Seguridad social; La incorporación de mejoras en la coordinación sectorial; d. Educación; e. Protección Social; La incorporación de mejoras en la gestión de sistemas transversales; f. Seguridad Ciudadana; g. Agricultura; La incorporación de mejoras en la eficiencia operativa (simplificación); y h. Industria y Comercio; i. Medio Ambiente; y El incremento de la calidad de bienes y servicios (valor público). j. Energía y Minas.

  73. 4 COMPONENTE Componente de mejora de sistemas transversales y de apoyo SE PROPONE ALCANCE • Formulación, evaluación y monitoreo de planes y proyectos Apoyar la interoperabilidad de los sistemas informáticos comunes a la gestión pública; • Gestión del desarrollo institucional y despliegue territorial • Gestión de calidad • Gestión de igualdad de género Impulsar la mejora de los sistemas comunes; • Gestión de la información y las estadísticas sectoriales • Gestión administrativa y financiera Impulsar la eficiencia y la transparencia en la gestión; y • Gestión del talento humano, profesionalización y equidad salarial • Gestión de la comunicación Mejorar el índice de valor público mediante la simplificación de la gestión • Gestión de la innovación administrativa. • Medición y monitoreo de la gestión pública GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA

  74. 152 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 5. COMPONENTE sobre las normativas generales de la Administración Pública, este componente se propone impulsar S E PROPONE ALCANCE • Racionalizar el sistema de gestión de recursos humanos mediante la estandarización de políticas, procesos, puestos y Racionalizar el sistema de gestión de recursos humanos; salarios en la Administración Pública Central, atendiendo al ciclo integrado de gestión humana. • Fortalecer y universalizar la plataforma automatizada de apoyo a la gestión humana, integrando todos los subsistemas de administración de personal y fomentando su interoperatividad con otros sistemas comunes a la Fortalecer y universalizar la plataforma gestión pública, facilitando la medición, monitoreo y evaluación sistemática del desempeño. automatizada de apoyo a la gestión humana; • Impulsar el servicio civil y los sistemas de carrera, favoreciendo la cohesión y la estandarización de criterios e incorporando las particularidades que apliquen a cada caso. • Impulsar el proceso de profesionalización de la Función Pública, promoviendo el reclutamiento de personal idóneo, Impulsar el servicio civil y los sistemas de respetando la meritocracia y asegurando la estabilidad, promoción y remuneración por resultados. carrera; • Impulsar un programa de capacitación orientado a fortalecer competencias clave en el universo laboral público, especialmente aquellas relativas a la planificación, ética, transparencia, participación social y servicio al ciudadano. • Fortalecer la cultura digital y el trabajo a distancia mediante la promoción, regulación y formación de los diversos Impulsar el proceso de profesionalización de grupos ocupacionales. la Función Pública y la capacitación de los • Impulsar un proceso de racionalización de la carga administrativa para privilegiar un mayor peso de las labores servidores públicos. orientadas a generar valor público. 6. COMPONENTE sobre la transformación digital e innovación SE PROPONE ALCANCE Eficientizar la gestión pública mediante uso de tecnologías digitales; Fortalecer los portales de los sistemas transversales y los principales sistemas de interacción con la ciudadanía; • Debe ser explotada en todas sus posibilidades la capacidad de la tecnología para mejorar servicios, trámites y crear espacios de Mejorar el acceso digital a servicios públicos; innovación para resolver problemas complejos, que le impiden al Fomentar las bases de datos integradas y abiertas e interoperables; Estado garantizar acceso a derechos constitucionales de un modo que se corresponda con las expectativas y el grado de desarrollo Incrementar el programa de capacitación en tecnologías digitales; económico y social de la RD. Impulsar una normativa marco sobre simplificación burocrática; • Para ello se ha concebido un programa transversal a los demás Impulsar un programa de innovación digital en la prestación de servicios y en la gestión de componentes de reforma, de manera que las tecnologías disponibles sistemas transversales; y se conviertan en un recurso estratégico que potencie los impactos del presente Plan General de Reforma y Modernización del Estado Impulsar una adecuación del marco jurídico vigente para fomentar la interoperabilidad, la reducción del papel, los servicios en línea, y la integridad y trazabilidad de la gestión ante lo público en entornos virtuales y sin uso de papel. GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 153 7. COMPONENTE municipal SE PROPONE ALCANCE Revisar y actualizar el marco normativo municipal; • Actualización de normas Fortalecer la sostenibilidad financiera de la gestión; • Fortalecimiento de la gobernanza • Sostenibilidad financiera Fortalecer la participación social en la gestión del territorio; • Participación social Promover la trasferencia de funciones y competencias hacia los municipios; • Rendición de cuentas Fortalecer institucionalmente los gobiernos locales; • Fortalecimiento de la planificación • Gestión humana Promover la profesionalización de la gestión municipal. • Mejora en la calidad de los servicios Estrategia de implementación Para estimular la sinergia entre los distintos campos de reforma, se empren- derán procesos paralelos en los diferentes ámbitos, estructurados en grandes momentos u olas de reformas, a saber: PRIMERA OLA SEGUNDA OLA TERCERA OLA Realización de diagnósticos Diseño e inicio de la aplicación del Afianzamiento del nuevo modelo iniciales nuevo modelo de gestión Formulación de propuestas en Formulación y socialización de Continuación de avances en todos los ámbitos reformas al Estado y a la AP reformas transversales y sectoriales Avances en el conocimiento, Inicio del proceso de Avances en la materialización de aprobación y puesta en práctica de reestructuración de órganos reformas en sectores priorizados reformas sustantivas Racionalización de la arquitectura Rendición de cuentas organizacional del Poder Ejecutivo GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA

  75. 154 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 En la gestión de REFORMA DEL GOBIERNO SECTOR ELÉCTRICO: con la firma de un pacto eléctri- co, después de 10 años de discu- DEL CAMBIO sión, que nos ha llevado a eliminar la UERS y a estar en proceso de elimi- nación de la CDEE para eficientizar este sector y alejarlo de influencias políticas se han definido 12 para que la República Dominicana cuente con un servicio de energía REFORMAS del sector REFORMA DE LA TRANSPARENCIA de calidad, de costos competiti- vos y de amplia cobertura. público que producirán Y LA INSTITUCIONALIDAD: con un Ministerio Público y una una segunda restauración Cámara de Cuentas independientes que trabajan para que en nuestro institucional y material país se acabe con la impunidad y la corrupción. También presentaremos para la República un proyecto de ley que modificará REFORMA DE LA la Contraloría de la república para POLICÍA NACIONAL: hacerla más efectiva que persigue transformar la Dominicana: estructura legal, institucional, operativa y funcional del cuerpo del orden para garantizar la seguri- dad ciudadana. Ya hemos comen- zado un exitoso plan piloto que se irá extendiendo gradual- mente por todo el país. 12 REFORMA DEL SECTOR AGUA: para poner en marcha, a través de LAS la concertación social un pacto por el agua, que ya hemos presentado ante el Consejo económico y social y que se ex- REFORMAS tenderá hasta 2036 para llevar agua a toda la población dominicana, la creación de sistemas de tratamientos de aguas residuales y mejoras en la tecni- EL MARCO PARA EL PROGRAMA ficación de sistemas de riego para aumentar el ahorro de DE GOBIERNO DEL CAMBIO este escaso recurso natural. GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 155 REFORMA POR LA CALIDAD EDUCATIVA: para conseguir que la inversión REFORMA DEL SECTOR del 4% del PIB se convierta en HIDROCARBUROS: una educación de calidad que para transformar la matriz de sirva para formar a quienes harán combustible del país y reducir la las transformaciones requeridas contaminación, propiciar mayor en la sociedad dominicana. eficiencia y producir importantes ahorros en divisas. REFORMA DE LA SALUD Y SEGURIDAD SOCIAL: REFORMA LABORAL: que busca establecer una atención que a través del Pacto Social universal, solidaria, eficiente y de que firmamos hace unos meses, calidad para proteger la condición tiene la finalidad de propiciar física y mental de toda la el consenso para revisar y población. transformar el marco regulatorio que rige el empleo, el trabajo y la Seguridad Social para garantizar REFORMA PARA una vida digna y justa para todos LA MODERNIZACIÓN los dominicanos. DEL ESTADO: con el Despacho 24 horas en Aduanas, y la aprobación, REFORMA DEL hace diez días, de la Ley Burocracia TRANSPORTE: cero y gobierno eficiente, que aplicare- para crear un sistema de mos en los próximos meses para tener movilidad urbana e interurbana un Gobierno de respuesta ágil ante moderno y conseguir una los requerimientos de inversión o de colectivización del trasporte permisos; diciendo que sí o que no, que descongestione el tránsito pero dando una respuesta rápi- y que sea útil para todos los ciudadanos. da y oportuna. REFORMA PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL: REFORMA FISCAL que tendrá como objetivo INTEGRAL: aprovechar al máximo el para hacer una transformación uso de las tecnologías de del sistema de gastos e información y de comunicaciones ingresos gubernamentales a través en el funcionamiento de las de una mayor eficiencia y la creación, dependencias del Gobierno y de eliminación o reducción de impuestos, todas las estructuras sociales para propiciar un crecimiento y productivas del país. económico con desarrollo y que asegure la sostenibilidad de las finanzas. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA

  76. 156 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Acrónimos, siglas y abreviaturas utilizadas

  77. 3G Tercera Generación de trasmisión de voz y datos

  78. 4G Cuarta Generación de trasmisión de voz y datos AACID Agencia Andaluza de Cooperación Internacional para el Desarrollo ABC Agencia Brasileña de Cooperación Internacional ADARS Asociación Dominicana de Administradoras de Riesgos de Salud ADESS Administradora de Subsidios Sociales ADFD Fondo de Abu Dhabi para el Desarrollo AECID Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo AFD Agencia Francesa de Desarrollo AFP Administradora de Fondos de Pensiones AGCI Agencia de Cooperación Internacional de Chile AIRD Asociación de Industrias de la República Dominicana ALC América Latina y el Caribe AMEXCID Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo AP Administración pública APC Agencia Presidencial de Cooperación Internacional de Colombia APCI Agencia Peruana de Cooperación Internacional APS Atención Primaria de Salud ARS Administradoras de Riesgos de Salud ARV Antirretrovirales ASFL Asociaciones Sin Fines de Lucro. ASONAHORES Asociación Nacional de Hoteles y Restaurantes AUCI Agencia Uruguaya de Cooperación Internacional BCRD Banco Central de la República Dominicana BID Banco Interamericano de Desarrollo BID Banco Interamericano de Desarrollo BM Banco Mundial BREXIT Salida del Reino Unido de la Unión Europea CAASD Corporación de Acueductos y Alcantarillados de Santo Domingo CAF Banco de Desarrollo de América Latina GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 157 CAMIPE Cámara Minera Petrolera de la República Dominicana CAPGEFI Centro de Capacitación en Política y Gestión Fiscal CDEEE Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales CEPAL Comisión Económica para América Latina y el Caribe CESTUR Cuerpo Especializado de Seguridad Turística CGR Contraloría General de la República CI Cooperación Internacional CNC Consejo Nacional de Competitividad CNC Consejo Nacional de Control de Drogas CND Consejo Nacional de Drogas CNE Comisión Nacional de Energía CNPV Censo Nacional de Población y Vivienda CNSS Consejo Nacional de la Seguridad Social CO2eq Dióxido de carbono equivalente COAAROM Corporación del Acueducto y Alcantarillado de la Romana CONADIS Consejo Nacional de Discapacidad CONANI Consejo Nacional para la Niñez y Adolescencia CONAPE Consejo Nacional de la Persona Envejeciente CONARE Consejo Nacional de Reforma del Estado Consejo Nacional Cambio Climático Consejo Nacional Para el Cambio Climático y Mecanismo de Desarrollo Limpio COPRyME Comisión Presidencial de la Reforma y Modernización del Estado CORAABO Corporación de Acueductos y Alcantarillados de Boca Chica CORAAMOCA Corporación de Acueductos y Alcantarillados de Moca CORAAPPLATA Corporación de Acueductos y Alcantarillados de Puerto Plata CORAAs Corporaciones de Acueductos y Alcantarillados CORAASAN Corporación de Acueductos y Alcantarillados de Santiago CORAAVEGA Corporación de Acueducto y Alcantarillado de la Vega CORMIDOM Corporación Minera Dominicana COU El Cuadros de Oferta y Utilización COVID 19 Enfermedad por coronavirus de 2019 CPN Centro de Primer Nivel CPS Consumo y Producción Sostenible CTP Comité Técnico Interinstitucional de Medición de Pobreza. DACCI Dirección de Análisis y Coordinación de la Cooperación Internacional DEE Directorio de Empresas y Establecimientos GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA

  79. 158 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Defensa Civil Defensa Civil de la República Dominicana DGA Dirección General de Aduanas DGAPP Dirección General de Alianza Público-Privada DGBN Dirección General de Bienes Nacionales DGCN Dirección General de Catastro Nacional DGCP Dirección General de Compras Publicas DGDES Dirección General de Desarrollo Económico y Social DGDF Dirección General de Desarrollo Fronterizo DGII Dirección General de Impuestos Internos DIDA Dirección General de Información y Defensa de los Afiliados a la Seguridad Social DIGECOG Dirección General de Contabilidad Gubernamental DIGEIG Dirección de Ética e Integridad Gubernamental DIGEPRES Dirección General de Presupuesto DNCD Dirección General de Control de Drogas DOVEMCO Nombre Empresarial DP Defensor del Pueblo ECI Encuesta de Coyuntura Industrial EDES Empresa de Distribución Eléctrica ENBPA Estrategia Nacional de Conservación y Uso Sostenible de la Biodiversidad y Plan de Acción ENCFT Encuesta Nacional Continua de Fuerza de Trabajo END Estrategia Nacional de Desarrollo ENESIM Encuesta Experimental sobre la Situación de las Mujeres ENFT Encuesta Nacional de Fuerza de Trabajo ENGIH Encuesta de Gastos e Ingresos de Hogares ENHOGAR Encuesta Nacional de Hogares de Propósitos Múltiples ENS Estrategia Nacional de Saneamiento ETED Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana EUR Euro FAO Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura FASE Fondo de Asistencia Solidaria al Empleado FCT Fondo de Cohesión Territorial FEM Foro Económico Mundial FES Friedrich-Ebert-Stiftung FIDA Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola FMI Fondo Monetario Internacional GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 159 FMSIDA Fondo Mundial para la lucha contra el SIDA, la tuberculosis y la malaria FNA Foro Nacional Ambiental FONDOMICRO Fondo para el Financiamiento de la Microempresas GCPS Gabinete de Coordinación de Políticas Sociales GEI Gases Efecto Invernadero GIZ Agencia Alemana de Cooperación Técnica GTZ Agencia de Cooperación Técnica de la República Alemana HBR Hoteles, bares y restaurantes I+D+I Investigación, Desarrollo e Innovación IBII Instituto de Innovación en Biotecnología y Ciencia ICAM Instituto de Capacitación Municipal ICC Industrias Creativas y Culturales IDBA Índice de Desarrollo de la Banda Ancha IDI Índice de Desarrollo TIC de la Unión Internacional de Telecomunicaciones IDOPPRIL Instituto Dominicano de Prevención y Protección de Riesgos Laborales IEC Información, educación y comunicación IED Inversión Extranjera Directa IES Instituciones de Educación Superior IGN-JJHM Instituto Geográfico Nacional “José Joaquín Hungría Morell” INABIE Instituto Nacional de Bienestar Estudiantil INAFOCAM Instituto Nacional de Formación y Capacitación del Magisterio INAIPI Instituto Nacional de Atención Integral a la Primera Infancia INAPA Instituto Nacional de Agua Potable y Alcantarillado INDOCAL Instituto Dominicano para la Calidad INDOTEL Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones INDRHI Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos INEFI Instituto Nacional de Educación Física INEGI Instituto Nacional de Estadística y Geografía INFOTEP Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional INTRANT Instituto Nacional de Tránsito y Transporte Terrestre INVI Instituto Nacional de la Vivienda IPCC Panel Intergubernamental en Cambio Climático (IPCC por sus siglas en inglés) ISFODOSU Instituto Superior de Formación Docente Salomé Ureña ITBIS Impuesto de Transferencia de Bienes y Servicios ITLA Instituto Tecnológico de las Américas GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA

  80. 160 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 ITU (siglas en inglés) Unión Internacional de Telecomunicaciones IXP (siglas en inglés) Punto de Intercambio de Tráfico JICA Agencia de Cooperación Internacional de Japón Kbits Kilobits KOICA Agencia de Cooperación Internacional de Corea kWh kilovatio-hora L.D.A Línea de Acción LGBTI Lesbianas, Gays, Bisexuales, Transgénero e Intersexuales LPI Índice de Desempeño Logístico LTE (siglas en inglés) Evolución a Largo Plazo MA Ministerio de Agricultura MANUD Marco de Asistencia de las Naciones Unidas para el Desarrollo MAP Ministerio de Administración Pública MAPE Minería artesanal y en pequeña escala MAPRE Ministerio Administrativo de la Presidencia Mbits Megabits MEM Ministerio de Energía y Minas MEPyD Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo MESCyT Ministerio de Educación Superior Ciencia y Tecnología MH Ministerio de Hacienda MICM Ministerio de Industria, Comercio y MiPymes MIDE Ministerio de Defensa MIDEREC Ministerio de Deportes y Recreación MIMARENA Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales MINERD Ministerio de Educación de la República Dominicana MINPRE Ministerio de la Presidencia MIP Ministerio de Interior y Policía MiPymes Micro, Pequeñas y Medianas Empresas MIREX Ministerio de Relaciones Exteriores MITUR Ministerio de Turismo MJUVENTUD Ministerio de la Juventud MMUJER Ministerio de la Mujer MOPC Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones MSP Ministerio de Salud Pública MT Ministerio de Trabajo GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 161 MTA Medical Tourism Association MTI Índice mundial de turismo medico MUCI Matriz Unicia de Cooperación Internacional NAMAS Acciones de Mitigación Nacionalmente Apropiada NNA Niños, Niñas y Adolescentes NUDH Naciones Unidas para los Derechos Humanos O.E Objetivo Específico O.G Objetivo General OCABID Oficina de Custodia de Bienes Incautados OCDE Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos ODH Oficina de Desarrollo Humano ODS Objetivos de Desarrollo Sostenible OEA Organización de Estados Americanos OGTIC Oficina Gubernamental de las Tecnologías de la Información y la Comunicación OIT Organización Internacional del Trabajo OMA Organización Mundial de Aduanas OMC Organización Mundial del Comercio OMPP Oficina Municipal de Planificación y Programación OMS Organización Mundial de la Salud OMT Organización Mundial de Turismo ONAPI Oficina Nacional de la Propiedad Industrial ONE Oficina Nacional de Estadísticas ONESVIE Oficina Nacional de Evaluación Sísmica y Vulnerabilidad de Estructuras y Edificaciones ONG Organizaciones no Gubernamentales ONTIC Observatorio Nacional de TIC ONU-HABITAT Programa de las Naciones Unidas para los Asentamientos Humanos OPS Organización Panamericana de la Salud OPU Oficina de Planeamiento Urbano PARME Programa de Apoyo a la Reforma y Modernización del Poder Ejecutivo PEI Plan Estratégico Institucional PEN Plan Estadístico Nacional PET Población en Edad de Trabajar PIB Producto Interno Bruto PISA Programa para la Evaluación Internacional de Estudiantes PLANEG Plan Nacional de Equidad e Igualdad de Genero PN Policía Nacional GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA

  81. 162 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PNPIP Plan Nacional Plurianual de Inversión Pública PNPSP Plan Nacional Plurianual del Sector Público PNUD Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo POT Plan de Ordenamiento Territorial PPR Presupuesto por Resultados PRODOMINICANA Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana PROINDUSTRIA Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial PROMESE/CAL Programa de Medicamentos Esenciales y Central de Apoyo Logístico PROMIPYME Programa de Promoción y Apoyo a la Micro, Pequeña y Mediana Empresa PROSOLI Progresando con Solidaridad PTS Procedimiento Simplificado de Tributación PYMES Pequeñas y Medianas Empresas RC Régimen Contributivo RD República Dominicana RES Régimen de Estimación Simple RFAC Ranking de Importancia de los Factores que Afectan la Competitividad RNC Registro Nacional de Contribuyentes RS Régimen Subsidiado RST Régimen Simplificado de Tributación SA Sistema Armonizado de Designación y Codificación de Mercancías SASP Sistema de Administración de Servidores Públicos SD Santo Domingo SDSS Sistema Dominicano de Seguridad Social SEGIB Secretaria General Iberoamericana SEN Sistema Estadístico Nacional SeNaSa Seguro Nacional de Salud SENI Sistema Eléctrico Nacional Interconectable SFS Seguro familiar de salud SICA Sistema de Integración Centroamericana SIDOCAL Sistema Dominicano para la Calidad SIE Superintendencia de Electricidad SIGEF Sistema Integrado de Administración Financiera del Estado SINACID Sistema Nacional de Cooperación Internacional para el Desarrollo SINIESCYT Sistema Nacional de Educación Superior Ciencia y Tecnología SIPEN Superintendencia de Pensiones GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 163 SISALRIL Superintendencia de Salud y Seguridad Social SISDOM Sistema de Indicadores Sociales de la Republica Dominicana SISMAP Sistema de Monitoreo de la Administración Pública SIUBEN Sistema Único de Beneficiarios SNCCP Sistema Nacional de Compras y Contrataciones Públicas SNIP Sistema Nacional de Inversión Pública SNMyE Sistema Nacional de Monitoreo y Evaluación SNS Servicio Nacional de Salud SRL Seguro de Riesgos laborales STEAM (siglas en ingles) Ciencia, Tecnología, Ingeniería, Artes y Matemáticas SVDS Seguro de vejez discapacidad y sobrevivencia TB Tuberculosis TCF Programa de Facilidad de Cooperación Técnica Tics Tecnologías de la Información y la Comunicación TSS Tesorería de la Seguridad Social TTCI (siglas en inglés) Índice General de Reporte de Viajes y Turismo UAAES Unidad Asesora de Análisis Económico y Social UASD Universidad Autónoma de Santo Domingo UE Unión Europea UNDRR Oficinas de las Naciones Unidas para la Reducción de Riesgo de Desastres (UNDRR por sus siglas en inglés) UNESCO Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura UNFPA Fondo de Población de las Naciones Unidas USAID Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional USD Dólar estadounidense VE Vehículos Eléctricos VIH Virus de Inmunodeficiencia Humana VIMICI Viceministerio de Cooperación Internacional WiMAX (siglas en inglés) Interoperabilidad Mundial para Acceso por Microondas WTTC (siglas en inglés) Consejo Mundial de Viajes y Turismo GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA

  82. 164 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Glosario Política: es el conjunto de intervenciones en un área temática determinada. Cadena de valor del sector público: El SNPIP está basado en un modelo descriptivo del accionar del sector público dominicano que permite con- cebir y organizar los instrumentos de planificación con niveles aceptables de consistencia. Este modelo opera como un principio de simplicidad porque ordena y sirve de referencia a esta diversidad de instrumentos. Dicho principio es denominado cadena de valor del sector público. Imagen objetivo: situación deseada que se pretende alcanzar en el largo plazo, expresada en un sistema de objetivos interrelacionados. Impacto: es el efecto que los resultados ejercen en otras variables; la producción institucional tiene sobre ellas un efecto indirecto. Resultados: son los efectos buscados o esperados por el Gobierno en una determinada área de política; es el estado en el que se desea encontrar una variable como consecuencia de los productos que la institución entrega. Indicadores y metas: sirven para verificar el logro de los objetivos; un indicador es un rastro que permite saber cómo se comporta una dimensión, proceso o resultado. La meta de un indicador establece la cantidad, calidad y condición que se espera lograr en éste en un período concreto. Productos: son los bienes y servicios que las organizaciones públicas producen para el logro de los resultados de política especificados por el Gobier- no. Aunque en algunos casos pueden ser intangibles, son entidades particulares, mientras que los resultados y los impactos son alteraciones en la situación de una variable-problema. Producción pública: procesos de generación de bienes y servicios, a partir de insumos, que persiguen el cumplimiento de objetivos de política pú- blica. Producción pública priorizada: identificación de los principales bienes y servicios producidos por las instituciones vinculadas a los resultados. Línea de acción estratégica: conjunto de acciones públicas (medidas de política y producción pública) con unidad temática y estratégica dentro de una política dada. GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 165 Indicadores trazadores: principales indicadores vinculados a los resultados de la política para medir el avance o logro hacia los objetivos. La inclu- sión de este tipo de indicador no significa que no existan otros que contribuyan a la medición. Medidas de política: decisiones del Poder Ejecutivo o del Legislativo que establecen reglas de juego y se legitiman a través de instrumentos como de- cretos, resoluciones o leyes. Pueden ser de promoción del sector privado o de regulación, pudiendo afectar: a) al conjunto de la sociedad; b) a un sector de actividad; c) a la relación entre prestadores de servicio y usuarios. Objetivo: estado o valor en que se desea encontrar una variable en el modelo imagen objetivo. Los estratégicos se refieren a algo valioso en sí mismo por su impacto directo en el bienestar de la población, y constituyen el propósito central de una política. Los instrumentales suponen el cómo de la consecución de los estratégicos, y se refieren a algo valioso por incidir en el logro de éstos. Hipótesis de política: es una afirmación conjetural que relaciona una determinada producción institucional y ciertas medidas de política con la mo- dificación positiva de variables de resultado y variables de impacto. Proyecto de arrastre: son los proyectos iniciados en ejercicios presupuestarios anteriores, que han tenido ejecución y están programados para con- tinuar y concluir durante el horizonte temporal del presente Plan Nacional Plurianual de Inversión Pública. Proyectos nuevos: al igual que en los denominados “de arrastre,” se trata de proyectos con perfiles debidamente formulados y que cumplen con todos los requisitos definidos por las Normas Técnicas del Sistema Nacional de Planificación e Inversión Pública. Proyectos de Capital Fijo: son aquellos cuyo desarrollo implica un incremento en la capacidad de prestación de servicios o la generación de bienes. Todos los proyectos que constituyen levantamiento de infraestructura, como es el caso de la construcción o rehabilitación de hospitales, escuelas, puentes, centrales eléctricas, presas u otro tipo de edificación, entran dentro de esta categoría. Proyectos de Capital Humano y de Creación de Conocimiento: son aquellos proyectos que persiguen incrementar la formación de capital hu- mano, a través de acciones vinculadas a la creación de capacidades, sea para mejorar el funcionamiento o la prestación de servicios por las institucio- nes, o para generar valor agregado a la sociedad, en procura de lograr avances en términos de eficiencia y productividad. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA

  83. 166 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Bibliografía ABA. (2017). Gasto Público y Crecimiento Económico: Evidencia Global y de República Dominicana. Abreu, M. V. (2007). Informe sobre la Competencia en la República Dominicana. Santo Domingo, República Dominicana. AIRD. (2007). Estrategia para el desarrollo del Sector Industrial Dominicano. Santo Domingo: 1er. Congreso de la Industria Dominicana. Asociación de Industrias de la República Dominicana AIRD. (2018). Barómetro Financiero Industrial. Santo Domingo. Asociación Latinoamericana de Integración ALADI. (2003). La Brecha del Conocimiento y la Brecha Digital. Simposio sobre la Sociedad de la Información. Córdoba, Argentina. Albornoz, M. (2019). Rankings de universidades: calidad global y contextos locales. Revista Iberoamericana de Ciencia, Tecnología y Sociedad, 1-15. Amartya, S. (2004). “¿Cómo importa la cultura en el desarrollo?”. ANALYTICA. (2017). Turismo dominicano, un mar de oportunidades. Santo Domingo, República Dominicana.. Anaya, F. (2020). Plan Estratégico Nacional de Movilidad Eléctrica de la República Dominicana. Santo Domingo: INTRANT. Banco Central de la República Dominicana. (2019). Encuesta Continua de Fuerza de Trabajo (ENCFT). Santo Domingo. Banco Central de la República Dominicana. (2019). Informe de la Economía Dominicana Enero-diciembre 2019. Santo Domingo. Banco Central de la República Dominicana. (2010). Metodología De La Encuesta Nacional De Fuerza De Trabajo. Santo Domingo, Dis- trito Nacional. Banco de Desarrollo de América Latina CAF. (2013). Emprendimientos en América Latina: Desde la subsistencia hacia la transformación productiva. Reporte de Economía y Desarrollo. Banco Interamericano de Desarrollo (BID). (2020). Plan Nacional de Infraestructura de República Dominicana, Nota Sectorial Agua y Saneamiento. Santo Domingo, Distrito Nacional. Banco Interamericano de Desarrollo. (2018). Líderes para la Gestión en Seguridad Ciudadana y Justicia, Seguridad ciudadana como política pública. Obtenido de https://publications.iadb.org/publications/spanish/document/Lideres-para-la-gestion-en-seguridad-ciuda- dana-y-justicia.pdf Banco Interamericano de Desarrollo. (2018). Líderes para la gestión de la seguridad ciudadana y justicia; gobernanza y gestión. Banco Mundial. (2017). Hacia un sistema tributario más eficiente. República Dominicana. Banco Interamericano de Desarrollo. (2018). Mejores gastos para mejores vidas. BID, ADOEXPO, CEIRD. (2017). Promover las exportaciones para mejorar la calidad de vida. Bustelo, M. (2001). La evaluación de las políticas públicas de igualdad de género de los Gobiernos y autonómicos en España. Madrid España: Tesis doctoral. Cámara Minera Petrolera de la República Dominicana (CAMIPE). (2019). Obtenido de http://camiperd.org/la-importancia-de-la-mi- GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 167 neria-responsable/ Celis-Morales, C., Salas-Bravo, C., Yáñez, A., & Castillo, M. (junio de 2020). Inactividad física y sedentarismo. La otra cara de los efectos secundarios de la Pandemia de COVID-19. Obtenido de Revista médica de Chile: https://scielo.conicyt.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pi- d=S0034-98872020000600885 Centro Regional de Estrategias Económicas Sostenibles CREES. (2016). Sobre el presupuesto y el desempeño del Poder Judicial Dominicano. CEPAL, FIO, GIZ & RINDHCA. (2020). Minería responsable, derechos humanos y sostenibilidad. Obtenido de https://www.cepal.org/sites/ default/files/events/files/nota_conceptual_evento_paralelo_fio_cepal_giz_final_1.pdf Chez, C. (2019). Realidad o Mito, El comercio electrónico en la República Dominicana. Revista de la Cámara de Americana de Comercio de la República Dominicana, 32-42. CIRCULAR HR. (2020). Estudio de capacidades para la Industria 4.0. Fundación Chile, INTERLAT. Comisión Económica para América Latina y el Caribe CEPAL. (2014). Calidad del gasto público y reformas institucionales en América Latina. Comisión Económica para América Latina y el Caribe CEPAL. (2018). MiPymes en América Latina: un frágil desempeño y nuevos desa- fíos para las políticas de fomento. Santiago: Documentos de Proyectos (LC/TS.2018/75). Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL). (2018). Política económica y contribuciones determinadas a nivel na- cional en los países de América Latina y el Caribe. Santiago. Consejo Nacional de Competitividad. (2018). Índice de Desempeño Logístico 2018. Departamento de Información Estratégica. Santo Domingo. Consejo Nacional de Competitividad. (2020). Desempeño de la República Dominicana: Doing Bussines 2020 “comparando las regulacio- nes económicas de 190 países”. Banco Mundial. Consejo Nacional de Competitividad. (2019). índice de Competitividad global 4.0: República Dominicana. Santo Dominfo, República Dominicana. Congreso de la República Dominicana. (1961). Ley No. 5649 del Consejo Nacional de Planificación Económica. Santo Domingo. Congreso de la República Dominicana. (2007). Decreto 147-07. Santo Domingo. Congreso de la República Dominicana. (2007). Ley No.176-07 del Distrito Nacional y los Municipios. Santo Domingo, República Dominicana. Congreso de la República Dominicana. (2007). Ley de Control Interno. Santo Domingo. Congreso de la República Dominicana. (2015). Constitución de la República Dominicana. Santo Domingo Congreso de la República Dominicana. (2016). Decreto 23-16. Santo Domingo. Congreso de la República Dominicana. (2015). Decreto No. 153-15 que crea el Programa Nacional de Consumo y Producción Sostenible. Santo Domingo. Díaz, K. E. (2015). Economía Informal Caso Estudios Dominicano: Dimensiones, factores que inciden en su aumento e instrumentos para disminuirla. Santo Domingo Dirección General de Presupuesto, DIGEPRES. (2019). Presupuesto Orientado a Resultados 2020-2023. Obtenido de https://www.dige- pres.gob.do/wp-content/uploads/2019/10/Presupuesto-Orientado-a-Resultados-2020-2023.pdf Dirección General de Presupuesto, DIGEPRES. (2014). Modelo conceptual AS IS del Sistema Presupuestario Dominicano. Santo Domingo. Dirección General de Crédito Público. (2020). Obtenido de Definiciones y Principales Conceptos Sobre la Deuda Pública: https://www. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA

  84. 168 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 creditopublico.gob.do/inicio/aprendizaje?Length=6#:~:text=La%20deuda%20p%C3%BAblica%20se%20refiere,que%20conforman%20el%20 sector%20p%C3%BAblico. Dirección General de Impuestos Internos, DGII. (2019). Concentración de Mercado en República Dominicana. Santo Domingo: Gerencia de Estudios Económicos y Tributarios. Duncan, J. (2003). Causas de la vivienda inadecuada en América latina y el caribe. Efdeprote. (2009). Obtenido de Concepto, características, orientaciones y clasificaciones del deporte actual: https://www.efdeportes.com/ efd138/concepto-y-clasificaciones-del-deporte-actual.htm FondoMicro. (2014). Micro, Pequeñas y Medianas Empresas en la República Dominicana 2013. Santo Domingo: Elaborado por Marina Ortiz, Miguel Cabal y Rita Mena. Editora Marina Ortiz. Friedrich-Ebert-Stiftung (FES) & Foro Nacional Ambiental (FNA). (Abri de 2012). Minería Responsable. ¿Qué se entiende por “mine- ría responsable? *. Bogotá D. C., Colombia. Obtenido de https://library.fes.de/pdf-files/bueros/kolumbien/09089.pdf García, L. (2006). El uso de marcas como herramienta para apoyar estrategias competitivas en turismo comunitario. Ginebra: OIT. GEEDR-Banco Mundial. (2015). Estudio De Alcance Eiti 2015. Grakek, S., & Reinitz, B. (2019). Getting Ready for digital Transformation: Change your Culture, Workforce, and Technology. Washington, DC: Educause Review. Huntingto. (1968). Political Order Changing Societies. London: Yale University. Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos (INDRHI). (2005). Plan Hidrológico Nacional (PHN). Santo Domingo. Instituto Universitario de Investigación en Tráfico y Seguridad Vial. (2020). Plan Estratégico Nacional de Movilidad Eléctrica de la Re- pública Dominicana, Plan Estratégico Nacional de Seguridad Vial de Peatones (PENSV-P) 2020-2023. Santo Domingo: INTRANT. Isa, P. (2011). Expansión y agotamiento del modelo turístico dominicano. El turismo en los Informes de Desarrollo Humano en la República Dominicana. En M. Blázquez, E. Cañada, & e. jal., Turismo Placebo: Nueva colonización turística: del Mediterráneo a Mesoamérica y El Caribe. Lógicas espaciales del capital turístico (págs. 11-27). Managua, Nicaragua: EDISA. Isa, P. (2019). Una política para el desarrollo industrial. Hecho en RD, pág. 50-51. Isa, P., Rosa, H., & Alvarado, E. (2017). Estudio para el fomento de las relaciones económicas entre los productores locales en tres cadenas de valor y las empresas exportadoras en la República Dominicana: El caso del turismo. Santo Domingo, República Dominicana: BID. Lombardero, L. (2015). Trabajar en la era digital. Madrid: LID Editorial Empresarial. 2015. Manual Informativo sobre Minería en la República Dominicana. Mayra, C., & Edylberto, B. (21 de febrero de 2013). Revista psicologiacientifica.com. Obtenido de Revista psicologiacientifica.com: ht- tps://www.psicologiacientifica.com/criminalidad-dominicana/ Ministerio de Agricultura de la República Dominicana. (2020). Plan Estratégico Sectorial Agropecuario de la República Dominicana 2020/2030 -Visión 2050. Santo Domingo: Ministerio de Agricultura de la República Dominicana. Ministerio de Cultura. (2016). Primer Informe de Resultados Cuenta Satélite de Cultura de la República Dominicana. (2016). Obtenido de: https://oibc.oei.es/documents/sa_documents/documents/10/Cuenta_Sat%C3%A9lite_de_Cultura_-_Primer_informe_de_Resulta- dos_%282016%29.pdf?1518637688 GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 169 Ministerio de Deporte y Recreación. (2019). Memoria Institucional: MIDEREC. Obtenido de Ministerio de Deporte y Recreación: http:// miderec.gob.do/memorias/ Ministerio de Economía Planificación y Desarrollo (2021). Bajo la Lupa Efectos De La COVID-19. Santo Domingo, Distrito Nacional. Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo MEPyD. (2012). Ley 1-12 Estrategia Nacional de Desarrollo de la Republica Domini- cana 2030. Santo Domingo República Dominicana: Alfa y Omega. Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo MEPyD. (2019). Octavo Informe Anual De Avance En La Implementación De La Es- trategia Nacional De Desarrollo 2030 Y Cumplimiento De Los Objetivos Y Metas Del Plan Plurianual Del Sector Público Al 2017. Obtenido de https://MEPyD.gob.do/wp-content/uploads/drive/DIGEDES/Informes%20de%20Avances%20END/Octavo-informe-END-2019.pdf Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo MEPyD. (2020). Informe anual de seguimiento al Plan Nacional del Sector Públi- co, PNPSP 2017-2020. Obtenido de Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo: http://MEPyD.gob.do/publicaciones/Plan-Nacio- nal-Plurianual-del-Sector-Publico-Actualizacion-2019 Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo MEPyD. (2020). Sistema de Indicadores Sociales de la República Dominicana (SIS- DOM). Santo Domingo. Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo MEPyD. (30 de noviembre de 2020). Covid-19 bajo la lupa - Efectos de la CO- VID-19 en la pobreza monetaria, la desigualdad y el mercado de trabajo. Obtenido de https://MEPyD.gob.do/covid- 19-bajo-la-lupa Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo MEPyD; EDUCA. (2019). Los jóvenes dominicanos, esos desconocidos. Obtenido de http:// economia.gob.do/wp-content/uploads/drive/DFIES/Publicaciones/Los%20jo%CC%81venes%20dominicanos%20esos%20desconocidos.pdf Ministerio de Educación Superior, Ciencia y Tecnología MESCyT. (2018). Informe general sobre estadísticas de educación superior 2018. Santo Domingo. Ministerio de Industria, Comercio y MiPymes MICM. (2019). Informe de Seguimiento al Desempeño Comercial la República Dominicana. DICOEX. Ministerio de Industria, Comercio y MiPymes MICM. (2020). Creando Mi Empresa: Como Establecer Negocios en República. Santo Do- mingo: Dirección de Comercio Interno. Ministerio de Industria, Comercio y MiPymes MICM. (2020). Boletín Industria Culturales y Creativas. Obtenido de https://www.micm. gob.do/imagens/ images/pdf/publicaciones/libros/boletin/2020/10octubre/Boletin_22_-_Industrias_Culturales_y_Creativas.pdf Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo (MEPyD). (2018). Contexto actual del agua en la República Dominicana. Distrito Nacional. Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo (MEPyD). (2020). Anteproyecto de Ley de Regiones Únicas de Planificación. Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo (MEPyD), Oficina Nacional de Estadísticas (ONE), Ministerio de Presidencia (MINPRE) e Instituto Nacional de la Vivienda (INVI). (2018). Metodología para la Medición del Déficit Habitacional en República Domi- nicana. Santo Domingo, Distrito Nacional. Ministerio de la Juventud y Fondo de Población de las Naciones Unidas. (2019). Plan Nacional de Juventudes 2030. Santo Domingo. Ministerio de Industria, Comercio y MIPYMES. (2019). Observatorio del Comercio Interno. Santo Domingo: Dirección de Comercio In- terno de la República Dominicana. Ministerio de Interior y Policía. (2021). la Estrategia de Convivencia Pacífica y Seguridad Ciudadana: Nueva Visión de Convivencia Pacífi- ca y Seguridad Ciudadana. Santo Domingo. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA

  85. 170 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Ministerio de Interior y Policía. (2012). Observatorio de Seguridad Ciudadana, manual operativo. Obtenido de http://www.oscrd.gob.do/ images/Decretos/Manual-Operativo.pdf Ministerio de la Mujer. (2020). Plan Nacional de Igualdad de Género. Santo Domingo, RD. Ministerio de la Presidencia de República Dominicana. (2021). Discurso de rendición de cuentas del primer año de gestión del Gobierno del Cambio. Santo Domingo. Observatorio de Políticas Sociales y Desarrollo. (2017). Vivienda y bienestar social en República Dominicana. Santo Domingo: Gabinete de Coordinación de Políticas Sociales de la Vicepresidencia de la República Dominicana. Observatorio MIPYMES. (2015). Formalidad Empresarial en las MIPYMES Republica Dominicana. Edición no.3, MICM-INTEC. Observatorio MIPYMES. (2017). MIPYMES Crédito y Financiamiento Republica Dominicana. Boletín 10, MICM-INTEC. Observatorio MIPYMES. (2019). Formalizarse es un buen negocio. Edición no. 12, MICM-INTEC. Observatorio MIPYMES. (2019). Nacimiento y Muerte de las MiPymes ¿Qué tiempo duran operando en el mercado? Edición no.13. MICM-INTEC. Observatorio MIPYMES. (2020). Internacionalización de MIPYMES. Edición no. 17. MICM-INTEC. Observatorio MIPYMES. (2018). Empleo en las MIPYMES República Dominicana. Edición no. 11, MICM 2018. Observatorio Político Dominicano. (16 de Julio de 2015). Observatorio Político Dominicano. Obtenido de Sobre la Ley de Ordenamiento Territorial y Uso de Suelo en República Dominicana: http://www.opd.org.do/index.php/analisis-gobiernolocal/2016-sobre-la-ley-de-orde- namiento-territorial-y-uso-de-suelo-en-republica-dominicana Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, OECD, (2021). Perspectivas Económicas. Francia. Oficina Nacional de Estadística (ONE). (2018). Directorio de Empresas y Establecimientos. Santo Domingo. Organización Mundial del Comercio OMC. (2020). Perfiles comerciales. Oficina Nacional de Estadística ONE. (2013). Informe Módulo de Caracterización de Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MIPYME). ENHOGAR 2013.Santo Domingo. Oficina Nacional de Estadística ONE. (2018). Encuesta experimental sobre la situación de las mujeres. Santo Domingo. Oficina Nacional de Estadística ONE. (2019). Anuario de Comercio Exterior 2020. Estadísticas Dominicanas, Comercio Internacional de Bienes. Santo Domingo. Oficina Nacional de Estadística ONE (2018). Encuesta Nacional de Hogares de Propósitos Múltiples (ENHOGAR-2017). Santo Domingo. Oficina Nacional de Estadística ONE (2019). Encuesta Nacional de Hogares de Propósitos Múltiples (ENHOGAR-2018). Santo Domingo. Organismo de Protección del Medio Ambiente de Suecia y la Dirección de Políticas y de Apoyo de Programas del PNUD. (2018). Buenas prácticas de extracción. Una Guía para que Gobiernos y asociados puedan integrar el medio ambiente y los derechos humanos en la gobernanza del sector minero. Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO). (2015). Perfil de País - República Dominicana. Organización Internacional de Trabajo. (1984). Introducción a la seguridad social. Ginebra: OIT. Procudaduría General de la República. (2019). Relación de internos en instituciones penitenciarias. Obtenido de https://pgr.gob.do/ transparencia/: https://pgr.gob.do/transparencia/ Plan Centros Culturales de España. (2011). Obtenido de Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID): ht- tps://www.aecid.es/Centro-Documentacion/Documentos/Informes%20y%20gu%C3%ADas/Republica_Dominicana.pdf GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 171 Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD. (2013). Seguridad ciudadana con rostro humano. Obtenido de https://www. undp.org/content/dam/rblac/img/IDH/IDH-AL%20Informe%20completo.pdf Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD. (2016). Análisis del Impacto de la Política de Compras y Contrataciones Públicas en las MiPymes y Mujeres en la República Dominicana. Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD. (2020). Impacto económico y social del COVID 19 y opciones de políticas para la República Dominicana. Santo Domingo. PRODOMINICANA. (2020). Plan Nacional de Fomento a las Exportaciones de la República Dominicana 2020-2030. Santo Domingo: Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana. Programa de la Naciones Unidas para los asentamientos Humanos (ONU-HÁBITAT). (2015). Déficit Habitacional en América Latina y el Caribe: Una herramienta para el diagnóstico y el desarrollo de políticas efectivas en vivienda y hábitat. Nairobi, Kenia: Programa de la Naciones Unidas para los asentamientos Humanos (ONU-HÁBITAT). Reisberg, L. (enero-junio de 2019). ¿Es posible Es posible la innovación en América Latina? La educación superior en toda América Latina necesita una transformación dramática. (I. F. Pacheco, Ed.) Revista de Educación Superior en América Latina. Obtenido de http://rcientificas. uninorte.edu.co/index.php/esal/ Riveiro, A. B. (2019). Prácticas Anticompetitivas Locales y de Comercio Internacional. Obtenido de Grupo Legalia. Servicios Legales Em- presariales: http://legalia.com.do/app/do/not_det.aspx?id=876 Sanz Lovatón, E. (9 de noviembre de 2016). Perisología, el viacrucis de las inversiones. Listín Diario, págs. https://listindiario.com/pun- tos-de-vista/2016/11/09/442481/permisologia-el-viacrucis-de-las-inversiones. SYSTRA. (2019). Plan de Movilidad Urbana del Gran Santo Domingo (PMUS). Santo Domingo: INTRANT. Transparencia Fiscal. (2020). Obtenido de https://www.transparenciafiscal.gob.do/web/guest/ingresos Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura, UNESCO. (2020). Informe de Seguimiento de la Educación en el Mundo 2020. En Informe de Seguimiento de la Educación en el Mundo 2020. Inclusión y educación: Todos y todas sin excepción. (pág. 478). Paris: UNESCO. Fondo de Población de las Naciones Unidas, UNFPA. (2015). Sistema Nacional de Atención Integral a Víctimas de Violencia Contra la Mujer, Intrafamiliar y Delitos Sexuales. Santo Domingo, RD: UNFPA. Oficina de Naciones Unidas contra la Droga y el Delito, UNODC. (2015). Clasificación internacional de los delitos con fines estadísticos. Obtenido de https://www.unodc.org/documents/data-and-analysis/statistics/crime/ICCS/ICCS_SPANISH_2016_web.pdf Vicepresidencia de la República Dominicana. (2019). Educación Superior Dominicana: Expansión, Desarrollo y Perspectivas Futuras. Boletín del Observatorio de la política Social y Desarrollo, 2-12. Zall Ksek, J., & Rist, C. (2014). Ten Steps to a Result-Based Monitoring and Evaluation System. Vol.29672. Washington: Word Bank. Zavaleta Cordero, P., Gil-García, J., & Segura m. Trejo, F. (2014). ¿Hacia una mejor política del deporte? Un estudio exploratorio de los factores que inciden en el desempeño olímpico. Obtenido de http://biblioteca.clacso.edu.ar/Mexico/cide/20170420053024/pdf_884.pdf GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA

  86. 172 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024

  87. ANEXO 1 Resultados Esperados Planificación Global por Política Priorizada GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO RESUMEN de resultados e indicadores por POLÍTICA PÚBLICA 174 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 EN EL MARCO DEL PROCESO DE FORMULACIÓN DEL PNPSP se ha definido el MARCO de resultados de la PLANIFICACIÓN PLURIANUAL, identificando los OBJETIVOS SECTORIALES, que se encuentren relacionados con los PRINCIPALES PROBLEMAS de cada sector, fundamentando la relevancia y pertinencia de cada uno de ellos, lo que EQUIVALE A LOS RESULTADOS, considerados estos como el estado en el que se desea encontrar una variable en un período como consecuencia, entre otras cosas, de los PRODUCTOS que la INSTITUCIÓN entrega y de las medidas de POLÍTICA que los ACOMPAÑAN; es decir, son modificaciones o cambios en el valor de una VARIABLE-PROBLEMA. A continuación, los resultados, INDICADORES Y METAS por políticas priorizadas. GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO 176 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 175 RESULTADOS E INDICADORES “Empleo formal” POLÍTICA PÚBLICA DENOMINACIÓN INDICADOR Tasa de desocupación abierta de personas entre 15 a 24 años Tasa de desocupación abierta de personas entre 25 a 29 años Disminuido el desempleo juvenil Porcentaje de jóvenes de 15 a 19 años que no estudian y están desempleados Porcentaje de jóvenes de 15 a 24 años que no estudian y están desempleados Tasa de inserción laboral de personas de 15 a 29 años Porcentaje de empleados registrados en Mipymes formales Aumentada la participación de las mujeres en el Cantidad de personas ocupadas en Mipymes formales mercado laboral Cantidad de Mipymes formales Porcentaje de personas con alguna discapacidad empleadas en empresas de manufactura, energía y minas Aumentado el porcentaje de personas con discapacidad ocupada en el sector público y privado Porcentaje de personas de 15 años y más con algún tipo de discapacidad ocupada en el sector formal con respecto a los ocupados con algún tipo de discapacidad Aumentada la vinculación entre los perfiles laborales demandados por los sectores productivos y los Tasa de empleabilidad en el sector formal según nivel del programa cursado del egresado ofertados por el mercado laboral Porcentaje de empleados registrados en Mipymes formales Aumentada la proporción de personas empleadas en Cantidad de personas ocupadas en Mipymes formales Mipymes formales Cantidad de Mipymes formales Promedio del monto exportado por Mipymes formalizadas por peso (USD) invertido en la formalización de la empresa Beneficios de formalizarse, mayor a los costos Promedio del monto financiado a Mipymes formales por peso (RD$) invertido en la formalización de la empresa Porcentaje de personas ocupadas según sector económico Fortalecida la demanda de trabajo en sectores Tasa de crecimiento del PIB per cápita priorizados (turismo, agropecuario, comercio, industria, minería) Ingreso real promedio por hora Tasa de formalidad en el empleo GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 176 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 177 RESULTADOS E INDICADORES “Seguridad ciudadana” POLÍTICA PÚBLICA DENOMINACIÓN INDICADOR Tasa de personas detenidas por actos delictivos (robos, agresiones, riñas, asalto a mano armada, hurtos, etc.) por cada 100 mil habitantes Disminuida la delincuencia a nivel nacional Porcentaje de jóvenes entre 15 y 35 años detenidos por actos delictivos (robos, agresiones, riñas, asalto a mano armada, hurtos, etc., como porcentaje del total de detenidos por actos delictivos Tasa de robos, por cada 100,000 habitantes mayores de edad Tasa de solicitudes de tratamientos por adicción a drogas en la población (por cada 100 mil personas en edad de 14 años y más) Porcentaje de intoxicaciones o sobredosis de drogas asistidos en centros de salud Disminuido el consumo de drogas Porcentaje de personas fallecidas por sobredosis en la población de 10 años y más, con relación al total de personas fallecidas de 10 años y más Porcentaje de arrestos registrados por posesión de drogas Porcentaje de intoxicaciones por consumo de alcohol asistidos en centros de salud Disminuido el consumo excesivo de bebidas alcohólicas Porcentaje de accidentes registrados por consumo de alcohol, con relación al total de accidentes Porcentaje de fallecidos en accidentes de tránsito asociados al consumo de alcohol, con relación al total de fallecidos en accidentes de tránsito Tasa de personas heridas con armas de fuego por cada 100 mil habitantes Disminuidas las víctimas por armas de fuego Tasa de mortalidad por armas de fuego por cada 100 mil habitantes Porcentaje de mujeres acogidas en los programas de protección en relación a las denuncias de violencia contra la mujer recibidas Tasa de denuncias de violencia contra la mujer (por cada 100 mil mujeres) Disminuidas las víctimas de violencia de género / intrafamiliar y delitos sexuales Porcentaje de feminicidios con relación al total de homicidios de mujeres Porcentaje de denuncias de violencia intrafamiliar dentro del total de denuncias de violencia recibidas Tasa de denuncias de delitos sexuales por cada 100 mil habitantes Porcentaje de la población reclusa que cumple condena en el nuevo modelo penitenciario con respecto al total de la población reclusa Garantizada la integridad y rehabilitación de los privados de libertad Índice de hacinamiento carcelario en el modelo tradicional Porcentaje de reclusos en fase preventiva GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 178 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 177 RESULTADOS E INDICADORES “Hacia una política integral de creación de oportunidades” POLÍTICA PÚBLICA DENOMINACIÓN INDICADOR Porcentaje de asalariados afiliados a algún tipo de seguro de salud Porcentaje de asalariados afiliados a algún plan de pensiones Disminuida la pobreza Tasa de formalidad del empleo en la población pobre e indigente Porcentaje de beneficiario de pensión solidaria de la población de elegibles según SIUBEN Escolaridad promedio de la población de 15 años y más (años) en la población con pobreza monetaria general Aumentada la inclusión laboral de los hogares pobres y Porcentaje de jóvenes de 15 a 24 años que no estudian ni trabajan que pertenecen a la población pobre e vulnerables indigente Tasa neta de cobertura en la modalidad técnico-profesional Tasa de asalarización en la población pobre e indigente Aumentada la autonomía económica de los hogares Porcentaje de los trabajadores por cuenta propia que están afiliados al Seguro Familiar de Salud pobres y en situación de vulnerabilidad Densidad de cotizantes del Seguro de Vejez, Discapacidad y Sobrevivencia en relación al total de empleos formales Tasa de trabajo infantil Reducido el trabajo infantil GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 178 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 179 “Hacia una política integral de creación de oportunidades” DENOMINACIÓN INDICADOR Cobertura de atención en la primera infancia Mejorada la calidad de vida de primera infancia, niñez y Tasa de mortalidad infantil por cada 1000 nacidos vivos adolescencia Proporción de NNA que reciben profilaxis dental Porcentaje de partos anuales de adolescentes en centros públicos con respecto al total de partos Disminuido el embarazo en adolescentes Prevalencia de uso de métodos anticonceptivos en la adolescencia Tasa de cobertura de pensiones en la población de 60 años y más Mejorada la calidad de vida del adulto mayor Porcentaje de la población económicamente activa protegida con el Seguro de Vejez, Discapacidad y Sobrevivencia Porcentaje de empleados con alguna discapacidad en empresas de manufactura, energía y minas Mejorada la inclusión social de personas con discapacidad Porcentaje de personas de 15 años y más con algún tipo de discapacidad ocupada en el sector formal con respecto a los ocupados con algún tipo de discapacidad Mejorada la protección de derechos humanos de los Variación porcentual de la población inmigrante afiliada a la Seguridad Social migrantes Disminuida la migración interna Tasa neta de migración interna interprovincial (porcentaje) Mejorada la protección social de los dominicanos en el Número de dominicanos en la diáspora afiliados a seguros de salud en territorio nacional exterior y retornados GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 180 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 179 RESULTADOS E INDICADORES “Acceso a salud universal: enfoque salud” POLÍTICA PÚBLICA DENOMINACIÓN INDICADOR Promedio de cumplimiento de los criterios establecidos en los documentos normativos durante la atención en la consulta prenatal Promedio de cumplimiento de los criterios establecidos en los documentos normativos durante la atención al recién nacido. Disminuida la mortalidad materna e infantil Promedio de cumplimiento de los criterios establecidos en los documentos normativos durante la atención en posparto. Tasa de mortalidad neonatal Reducida la morbilidad y letalidad de las enfermedades Tasa de incidencia de TB trasmisibles de mayor prevalencia o en vías de eliminación (Incluye TB. Malaria. VIH. Dengue. Rabia Humana) Tasa de incidencia de dengue Prevalencia de diabetes (porcentaje de la población de 20 a 79 años) Prevalencia de hipertensión (porcentaje de la población de 20 a 79 años) Reducida la morbilidad, la mortalidad prematura y las Porcentaje de mujeres mayores de 40 años que han realizado mamografía en el último año complicaciones por enfermedades no transmisibles en la población en riesgo Porcentaje de mujeres que han realizado Papanicolaou en el último año Porcentaje de hombres que han realizado examen de próstata en el último año Tasa de suicidio Disminuidos los embarazos en población Prevalencia de uso de métodos anticonceptivos en la adolescencia adolescente (MP) Garantizada la salud de niños. niñas y adolescentes Esquema básico de Inmunización completa GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 180 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 181 “Acceso a salud universal: enfoque salud” DENOMINACIÓN INDICADOR Dignificada la vida de las personas con condiciones de Porcentaje de la población demandante del programa de alto costo que recibe medicamentos oportunamente salud consideradas como catastróficas Tasa de mortalidad por accidentes de tránsito Reducida la mortalidad y secuelas por accidentes de tránsito Porcentaje de personas lesionadas por accidentes de tránsito Mejorado el acceso equitativo de la población a Porcentaje de personas que muestran satisfacción con los servicios de salud según niveles servicios de salud, individual y colectiva, de calidad, inclusivos, integrales, continuos, que incorporan los avances tecnológicos, a través de redes integradas de Razón de médicos(as) y enfermeros(as) profesionales del Ministerio de Salud Pública por 10.000 habitantes servicios Porcentaje población que recibe medicamentos en los diferentes niveles de la red de servicios públicos Garantizado el acceso universal, oportuno, con Cobertura de la red de Farmacia del Pueblo a nivel local precios asequibles y el uso racional de medicamentos esenciales seguros y eficaces Cobertura de la red de Farmacia del Pueblo respecto a los Centros de Primer Nivel Cobertura de la meta de personas con VIH+ en los SAI en TARV (2do. 90) Proporción de la población aparentemente sana que recibe consulta anual preventiva (atención primaria) Incrementadas, en los diferentes grupos poblacionales (según sexo, orientación sexual, curso de vida, Proporción de NNA que reciben profilaxis dental capacidades distintas, entre otras), las prácticas que promueven la salud y previenen enfermedades según Prevalencia de uso de métodos anticonceptivos en la adolescencia las características epidemiológicas de los diferentes territorios Proporción de menores de tres hasta seis meses que están en lactancia materna exclusiva GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 182 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 181 RESULTADOS E INDICADORES “Acceso a salud universal: enfoque seguridad social” POLÍTICA PÚBLICA DENOMINACIÓN INDICADOR Porcentaje de la población de 60 años y más pensionada afiliada a seguro de salud Garantizada la cobertura universal de aseguramiento en salud, pensiones y riesgos laborales de la población Porcentaje de la población de 60 años y más afiliada a seguro de salud Establecidas cápita equitativas para garantizar la oferta de un único plan básico de salud a todos los regímenes Brecha de cápita en el plan básico de salud (cápita del régimen subsidiado/cápita del régimen contributivo) del Seguro Familiar de Salud Implementada la cobertura de seguridad social a Porcentaje de los trabajadores por cuenta propia que están afiliado al SFS trabajadores/as por cuenta propia e informales Garantizada la cobertura de población beneficiaria de pensiones solidarias según los estándares de protección Porcentaje de beneficiario de pensión solidaria de la población de elegibles según SIUBEN. establecidos en la ley 87-01 Aumentado el monto de las pensiones que recibe la Ingreso promedio mensual de pensionados de 60 años y más por concepto de pensión (DOP) población al momento de jubilarse Garantizado el cuidado integral y la estimulación Cobertura de atención en la primera infancia temprana a la población menor de 6 años GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 182 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 183 RESULTADOS E INDICADORES “Hacia una educación de calidad con equidad” POLÍTICA PÚBLICA DENOMINACIÓN INDICADOR Escolaridad oportuna nivel inicial (3-5 años) Garantizado de manera sostenida e inclusiva el acceso a los ciclos de educación inicial, primaria y secundaria, Escolaridad oportuna nivel medio o secundario (14-17 años) con especial atención en los niveles inicial y secundaria Porcentaje de la población mayor de 19 años que terminó el nivel medio o secundario Garantizado el cuidado integral y la estimulación Tasa neta de cobertura en la educación temprana temprana a la población menor de 6 años Incrementada la cobertura en la población menor de Tasa neta de cobertura en el nivel inicial cinco años Incrementados y mejorados los aprendizajes de los Porcentaje de estudiantes promovidos en 1era. convocatoria de las Pruebas Nacionales estudiantes Mejorado el desempeño de maestros y maestras en Porcentaje de estudiantes reprobados de la educación preuniversitaria todos los niveles del sistema Tasa neta de culminación nivel primario Tasa neta de culminación nivel secundario Tasa de sobreedad nivel primario Tasa neta de repitencia nivel primario Tasa neta de repitencia nivel secundario Tasa de sobreedad nivel secundaria Mejorado y ampliado el acceso a educación técnica del nivel medio en función de la demanda del mercado Tasa neta de cobertura en la modalidad técnico-profesional laboral Porcentaje de la población de 5 años y más que usan computadoras en el nivel primario o básico Mejoradas las competencias de los estudiantes en el Porcentaje de la población de 5 años y más con acceso a uso de computadoras en el nivel medio o secundario manejo de las TIC Porcentaje de la población de 5 años y más que usan internet en el nivel primario o básico Porcentaje de la población de 5 años y más que usan internet en el nivel medio o secundario Mejorados el dominio de los estudiantes del idioma inglés como segunda lengua en todos los niveles del Porcentaje de la población de 10 años y más que habla inglés sistema Difundidos los conocimientos sobre medio ambiente, cambio climático y gestión de riesgo en sistema Pendiente de definir indicador educativo dominicano GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 184 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 183 RESULTADOS E INDICADORES “Crear oportunidades para la juventud” POLÍTICA PÚBLICA DENOMINACIÓN INDICADOR Porcentaje de jóvenes de 15 a 19 años que terminó el nivel básico Tasa neta de culminación nivel secundario Reducidos los niveles de abandono, deserción, sobre edad y repitencia en los diferentes niveles del sistema Tasa neta de repitencia nivel secundario Tasa de sobre edad nivel secundario Incrementada la proporción de jóvenes en condiciones Porcentaje de jóvenes de 18 a 24 años matriculados en la educación superior de pobreza matriculados en educación superior Disminuida la proporción de jóvenes que no trabajan ni Porcentaje de jóvenes de 15 a 24 años que no estudian y están desempleados estudian Tasa de desocupación abierta juvenil (15-24 años) Disminuido el desempleo juvenil Porcentaje de egresados del programa Inglés por Inmersión Incrementada la participación de jóvenes en programas Porcentaje de jóvenes de 15 a 24 años matriculados en centros escolares y universitarios que poseen deportivos, de arte y cultura programas de deportes Porcentaje de jóvenes entre 15 y 35 años detenidos por actos delictivos (robos, agresiones, riñas, asalto a Disminuida la delincuencia juvenil mano armada, hurtos, etc.) como porcentaje del total de detenidos por actos delictivos GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 184 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 185 “Crear oportunidades para la juventud” DENOMINACIÓN INDICADOR Porcentaje de partos anuales de adolescentes en centros públicos con respecto al total de partos Disminuido el embarazo en población adolescente Prevalencia de uso de métodos anticonceptivos en la adolescencia Porcentaje de muertes por suicidios en jóvenes (15-35 años), con relación al total de suicidios Disminuida la proporción de jóvenes con enfermedades Porcentaje de muertes por homicidios en jóvenes (15-35 años), con relación al total de homicidios transmisibles, no transmisibles, muertes violentas, con énfasis en consumo de sustancias adictivas Porcentaje de muertes por accidentes en jóvenes (15-35 años), con relación al total de accidentes Tasa de solicitudes de tratamientos por adicción de drogas en la población (por cada 100 mil personas en edad de 15 años a 35 años) Incrementada en la población joven (según sexo, Proporción de la población aparentemente sana que recibe consulta anual preventiva (atención primaria) orientación sexual, curso de vida, capacidades, entre otras), las prácticas que promueven la salud y previenen enfermedades según las características epidemiológicas Proporción de la población de 15 a 35 años que reciben profilaxis dental de los diferentes territorios. Porcentaje de financiamientos hipotecarios otorgados a la población con edades entre 25 y 35 años Aumentada la proporción de hogares encabezados por jóvenes que poseen vivienda propia Porcentaje de hogares con jefe o jefa de hogar entre 15 y 35 años con vivienda propia GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 186 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 185 RESULTADOS E INDICADORES “Igualdad de género, empoderamiento de la mujer y la No Violencia de género” POLÍTICA PÚBLICA DENOMINACIÓN INDICADOR Mejorada la calidad de vida de las mujeres en el Brecha de género en ingreso laboral territorio, con énfasis en la zona rural Porcentaje de mujeres en situación de pobreza monetaria Enumeración de libros de texto y de materiales didácticos con transversalidad de igualdad y equidad de Garantizada la formación sobre igualdad y equidad de género, por nivel educativo, creado y actualizado género en todos los niveles educativos Proporción de programas de estudios cuyos contenidos y prácticas del currículo del nivel educativo superior incorporan el enfoque de transversalidad de género incorporada Reducida la brecha entre hombres y mujeres en el Brecha de género en el trabajo no remunerado trabajo doméstico y de cuidado no remunerado Aumentado el acceso a servicios de cuidado Cobertura de atención en la primera infancia institucionalizados y diversificados para población Porcentaje de centros universitarios que cuentan con estancias infantiles vulnerable (primera infancia, niñez, adultos mayores, personas con discapacidad y enfermedades limitantes) Proporción de personas mayores que reciben servicios de cuidado del CONAPE Garantizado el acceso al sistema de protección (salario, salud y seguridad social) de las trabajadoras Porcentaje de trabajadoras y trabajadores del ámbito doméstico y del área de cuidado con acceso al sistema y trabajadores del ámbito doméstico y del área de de protección cuidado Aumentada la participación de las mujeres en la toma Porcentaje de mujeres que ocupan posiciones de toma de decisión en el ámbito público (poderes Ejecutivo, de decisiones de los poderes públicos, sectores sociales, Legislativo, Judicial y Local) económicos y de la sociedad civil Porcentaje de mujeres en la población ocupada como personal de dirección Reducidos los feminicidios Porcentaje de feminicidios con relación al total de homicidios de mujeres Tasa de denuncias de violencia intrafamiliar / familiar / doméstica por cada 100 mil habitantes Tasa de denuncias de delitos sexuales por cada 100 mil habitantes Aumentado el acceso a servicios de prevención, atención, protección y reparación a mujeres en situación Porcentaje de mujeres de 15 años y más víctima de algún tipo de violencia perpetrada por su pareja actual o de violencia de género intrafamiliar y delitos sexuales última que tuvo, a lo largo de su vida Porcentaje de mujeres acogidas en los programas de protección en relación con las denuncias de violencia contra la mujer recibidas Aumentado el acceso a servicios de prevención, atención, protección, sanción y reparación a NNA en Tasa de niñas, niños y adolescentes (NNA) víctimas de delitos sexuales, violencia de género e intrafamiliares situación de violencia de género, intrafamiliar y delitos por cada 100,000 NNA sexuales, con énfasis en huérfanos por feminicidios GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 186 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 187 RESULTADOS E INDICADORES “Transformando la educación superior, la ciencia y la tecnología” POLÍTICA PÚBLICA DENOMINACIÓN INDICADOR Incrementada la proporción de jóvenes matriculados en Tasa bruta de matriculación en educación superior por regiones educación superior en sus regiones / comunidades de origen Porcentaje de ingreso a las instituciones de educación superior Mejorada la vinculación entre las demandas del Tasa de empleabilidad en el sector formal según nivel del programa cursado del egresado mercado laboral y la oferta de conocimiento de las IES Incrementada la producción de investigaciones Porcentaje de investigaciones científicas evaluadas y publicadas científicas para mejorar los niveles de competitividad y Porcentaje de artículos científicos producidos por las IES y publicados en revistas indexadas. el desarrollo del país Porcentaje de becas otorgadas a estudiantes del nivel técnico superior Porcentaje de becas otorgadas a estudiantes de grado Incrementado el número de estudiantes vulnerables que tienen acceso a apoyos para garantizar acceso a Porcentaje de becas otorgadas a estudiantes de postgrado educación superior Porcentaje de estudiantes beneficiarios de subsidio educativo Porcentaje de centros universitarios que cuentan con estancias infantiles Mejorada la vinculación entre las demandas del Porcentaje de estudiantes en carreras de ciencia, matemáticas, e ingeniería según niveles de ingreso mercado laboral y la oferta de conocimiento de las IES GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 188 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 187 RESULTADOS E INDICADORES “Cultura para el cambio” POLÍTICA PÚBLICA DENOMINACIÓN INDICADOR Incrementados los conocimientos sobre historia Promedio de visitantes por mes que asisten a monumentos, sitios y museos del patrimonio cultural nacional, y nacional, regional y universal y sobre la realidad a los centros o espacios culturales sociocultural dominicana Aumentada la producción de conocimiento científico Promedio mensual de libros, revistas y audiovisuales para difusión histórico cultural publicado sobre las prácticas, manifestaciones y valores culturales Porcentaje de exportaciones nacionales de mercancías afines al sector cultural Porcentaje de empleados del área de la cultura en el sector público Aumentada la contribución de la industria cultural al PIB Registros cinematográficos emitidos Porcentaje de proyectos cinematográficos nacionales rodados en el país Incrementada la formalización de las empresas Porcentaje de ASFL cuyo accionar estén orientadas y alineadas con la naturaleza del Ministerio de Cultura, con culturales asignación presupuestaria Porcentaje de permiso único de rodaje de proyectos extranjeros que Incrementada, a nivel nacional e internacional, la no aplican a los incentivos de la Ley 108-10 demanda por turismo cultural dominicano Producciones audiovisuales extranjeras Fortalecidos los sentimientos de arraigo y de identificación con nuestra realidad nacional, en Cuota de mercado del cine propio particular la población dominicana en el exterior Mejorada la imagen del país como destino cultural Con FODEARTE conseguir datos de artesanía para elaborar el indicador Porcentaje de escuelas culturales en funcionamiento Aumentada la oferta educativa sobre arte y cultura Porcentaje de egresados en formación artística y cultural Porcentaje de información consultada de bellas artes en las bibliotecas públicas GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 188 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 189 RESULTADOS E INDICADORES “Deportes: un enfoque para el cambio” POLÍTICA PÚBLICA DENOMINACIÓN INDICADOR Ampliada la cantidad de niños, adolescentes y jóvenes Porcentaje de los centros escolares preuniversitarios que cuentan con programas de deporte que practican deporte en las escuelas Incrementadas las competencias / habilidades de los maestros de educación física entrenadores y monitores, Porcentaje de maestros de educación física capacitados en los programas de orientación técnica para desarrollar competencias deportivas en la población en edad escolar Mejorada la participación del país en los juegos Número de medallas olímpicas ganadas en juegos internacionales internacionales Fortalecido en deporte adaptado para personas con Porcentaje de personas con discapacidad que practican alguna disciplina deportiva discapacidad Incrementados los talentos deportivos incorporados en Porcentaje de los centros escolares y universitarios que cuentan con programas especializados de programas especializados de entrenamiento deportivo entrenamiento deportivo Mejoradas las condiciones de vida de los atletas de alto Porcentaje de atletas de alto rendimiento que son beneficiados con programas de protección social rendimiento Aumentado el acceso de las personas a las instalaciones Tasa de instalaciones deportivas por cada 1000 habitantes deportivas de calidad en los territorios Aumentada la penetración del deporte en las Porcentaje de barrios priorizados que cuentan con programas deportivos y recreativos comunidades Incrementada la promoción de estilos de vida saludables desde el primer nivel de atención de salud, el Tasa de programas de vinculación de deporte y salud, y concientización para la población por cada 1000 sistema educativo preuniversitario y las instituciones de habitantes educación superior Incrementada la promoción de estilos de vida saludables desde el primer nivel de atención de salud, el Porcentaje de centros universitarios que cuentan con programas de deportes sistema educativo preuniversitario y las instituciones de educación superior GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 190 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 189 RESULTADOS E INDICADORES “Población rural, desarrollo agropecuario y pesquero” POLÍTICA PÚBLICA DENOMINACIÓN INDICADOR Porcentaje de mujeres ocupadas en la zona rural Aumentada la inclusión productiva con equidad de Brecha del ingreso laboral promedio mensual en ocupación principal sector agropecuario femenino / masculino género, en el área rural Porcentaje de mujeres en la zona rural ocupadas dedicadas al trabajo no remunerado con respecto a las mujeres ocupadas en la zona rural Aumentado el acceso y asequibilidad de alimentos Participación porcentual de las actividades agropecuarias en la demanda nacional e internacional de productos y agrícolas y pecuarios de origen nacional servicios Aumentada la producción agropecuaria de manera Superficie cultivada bajo ambiente protegido (en metros cuadrados) sostenible Disminuidas las pérdidas económicas del sector agropecuario causadas por desastres de origen Porcentaje de tareas cubiertas con subsidio Seguro Agropecuario con relación al total de tareas sembradas natural y antrópico Tasa de empleo formal en el sector agropecuario Aumentado el empleo digno en el sector agropecuario Tasa de asalarización en agricultura y ganadería Aumentada la inocuidad de la producción Porcentaje de cumplimiento normas de inocuidad en cultivos monitoreados agropecuaria Porcentaje de las exportaciones de productos agropecuarios con relación al total de las exportaciones nacionales Aumentada la competitividad y rentabilidad del sector agropecuario Financiamiento a la producción en invernaderos como porcentaje del financiamiento otorgado al sector agrícola GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 190 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 191 RESULTADOS E INDICADORES “El acceso al agua y mejora del recurso” POLÍTICA PÚBLICA DENOMINACIÓN INDICADOR Porcentaje de la población con acceso a agua de la red pública dentro o fuera de la vivienda (2.35 END) Porcentaje de hogares que recibe el servicio de agua potable 3 días o menos Aumentado el acceso a agua potable, calidad y Promedio de horas por día que los hogares reciben el servicio de agua potable, de los que reciben el servicio 3 continuidad del servicio en zonas urbanas y rurales días o menos Índice de potabilidad de agua a nivel nacional Porcentaje de municipios con un índice de potabilidad de agua igual o mayor a 95% Reducidas las pérdidas físicas en los sistemas de agua Porcentaje del monto (RD$) recaudado por concepto de aguas potables y alcantarillados con respecto a lo potable facturado Porcentaje de agua residual captada con respecto a la generada Porcentaje de agua residual tratada con respecto a la captada Incrementada la proporción de aguas residuales tratadas Porcentaje de agua residual tratada con respecto a la generada Porcentaje de viviendas con inodoros conectados al sistema de alcantarillados Mejorada la eficiencia en el uso del agua en los sistemas Eficiencia promedio de los sistemas de riego de riego Aumentada la capacidad de almacenamiento del Tasa de capacidad de almacenamiento de agua (Mm3) por cada 10,000 habitantes recurso agua en los embalses Índice de cobranza Índice de equilibrio financiera Eficientizada la gestión financiera Porcentaje operadoras con catastro de usuario actualizados Índice de agua no contabilizada GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 192 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 191 RESULTADOS E INDICADORES “Energía permanente y de calidad” POLÍTICA PÚBLICA DENOMINACIÓN INDICADOR Porcentaje de energía renovable en la generación final total de energía Incrementado el peso de las energías renovables en el consumo energético Porcentaje de la capacidad instalada en el Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI) que corresponde a fuentes de energía renovable Mejorada la eficiencia del sector energético Costos operativos como proporción del gasto total en compras de energía Porcentaje del presupuesto del Gobierno Central ejecutado por el sector energía y combustible Porcentaje de cobros por energía con respecto al gasto total en compras de energía Incrementado el nivel de autosostenibilidad Porcentaje de pérdidas energéticas financiera del sector Índice de Recuperación de Efectivo (CRI) Índice de Recuperación de Energía GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 192 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 193 RESULTADOS E INDICADORES “Vivienda digna y adecuada, derecho fundamental del ser humano” POLÍTICA PÚBLICA DENOMINACIÓN INDICADOR Reducido el porcentaje de viviendas en condición Porcentaje de viviendas en condiciones de irrecuperabilidad, según metodología del déficit habitacional de irrecuperabilidad, según la metodología del dominicano déficit habitacional dominicano Reducido el porcentaje de viviendas en condición de recuperabilidad estructural, según la Índice de Recuperabilidad Estructural metodología del déficit habitacional dominicano Reducido el porcentaje de viviendas sin abastecimiento de agua al acueducto dentro de la Porcentaje de viviendas con conexión al acueducto dentro de la vivienda vivienda Reducido el porcentaje de viviendas sin inodoros Porcentaje de viviendas con inodoros conectados al sistema de alcantarillados conectados al sistema de alcantarillados Disminuido el porcentaje de asentamientos Porcentaje de viviendas en asentamientos irregulares irregulares Disminuido el porcentaje de vivienda en condición Índice de Gestión de Riesgo (IGR) de vulnerabilidad a fenómenos de origen natural Aumentado el porcentaje de viviendas construidas Porcentaje de viviendas sin barrera arquitectónica con accesibilidad universal Incrementado el porcentaje de viviendas con Porcentaje de viviendas con título de propiedad certificación de titulo GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 194 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 193 RESULTADOS E INDICADORES “Hacia un estado moderno e institucional” POLÍTICA PÚBLICA DENOMINACIÓN INDICADOR Porcentaje del gasto de nómina con respecto al gasto público total Aumentada la calidad del gasto público Tasa de empleados públicos por cada 100 habitantes Porcentaje de instituciones del Gobierno Central integradas en la implementación del gobierno electrónico y el uso de las TIC Aumentada el uso de las TIC y el e-GOB en las Resultado en el Índice de Uso de TIC e Implementación de Gobierno Electrónico (iTICge) instituciones del Gobierno Central y gobierno local Resultado del pilar “Servicios en Línea” en el Índice de Uso de TIC e Implementación de Gobierno Electrónico (iTICge) Aumentada la transparencia en las operaciones Eficacia de la auditoría interna (PEFA ID-21) (Calificación A (máximo), calificación D (mínimo)) del Estado Porcentaje de la población que está satisfecha con los servicios públicos Mejorada la calidad de los servicios públicos Porcentaje del tiempo que le ha dedicado el personal que le atendió Porcentaje de población satisfecha con el trato que le ha dado el personal Eficientizada la prestación de servicio judicial Porcentaje de servicios judiciales automatizados apoyada en las TIC Disminuido el tiempo de solución de los casos Porcentaje de casos resueltos en juzgados de primera instancia judiciales Porcentaje de detenidos que no han sido sentenciados como proporción de la población carcelaria total RESULTADOS E INDICADORES “Enfrentar la corrupción y la impunidad” POLÍTICA PÚBLICA DENOMINACIÓN INDICADOR Aumentado el nivel de confianza en las instituciones Porcentaje de personas que piensan que la corrupción ha aumentado en los últimos 12 meses públicas Porcentaje de usuarios de servicios públicos que han pagado un soborno en los últimos 12 meses Garantizada la calidad, eficiencia y transparencia en Grado de progreso en reducir la corrupción en las instituciones del Estado en los dos últimos años es mucho el uso de los recursos públicos GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 194 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 195 RESULTADOS E INDICADORES “Hacia la transformación digital” POLÍTICA PÚBLICA DENOMINACIÓN INDICADOR Porcentaje de la población con cobertura 4G Porcentaje de hogares con algún dispositivo de acceso a internet (computadoras de escritorio, laptops, Tablet) Aumentada la cantidad de residentes conectados al Porcentaje de hogares con algún dispositivo de acceso a internet (smartphone o teléfono inteligente) internet de banda ancha Porcentaje de hogares con acceso a internet Porcentaje de personas utilizando internet Cantidad de personas que han reportado incidentes cibernéticos al Centro Nacional de Ciberseguridad (CNCS) Mejorada la ciberseguridad en la República Dominicana Cantidad de personas que han recibido ataques cibernéticos y que fueron detectadas por el Centro Nacional de Ciberseguridad (CNCS) Creado e integrado un ecosistema digital Cantidad de emprendimientos digitales por año Crecimiento porcentual de las personas que están accediendo a las plataformas de transparencia del Estado Aumentada la participación y veeduría social de las Porcentaje de las instituciones del Estado con plataformas de transparencias y participación ciudadana políticas públicas a través de canales digitales disponibles para los ciudadanos Porcentaje de instituciones del Gobierno Central que tienen sus servicios en línea Porcentaje de pobres con habilidades digitales básicas y medias Porcentaje de los estudiantes y profesores de las escuelas y universidades que utilizan dispositivos tecnológicos Aumentada las capacidades de la población en el proceso de enseñanza / aprendizaje dominicana en tecnologías digitales Porcentaje de estudiantes de educación superior que están cursando carreras tecnológicas de vanguardia (Ciencia de datos, Inteligencia artificial, Computación en la nube, Desarrollo de software, entre otras) GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 196 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 195 RESULTADOS E INDICADORES “Hacia la transformación digital” POLÍTICA PÚBLICA DENOMINACIÓN INDICADOR Porcentaje de instituciones del Gobierno Central integradas en la implementación del gobierno electrónico y el uso de las TIC Resultado en el Índice de Uso de TIC e Implementación de Gobierno Electrónico (iTICge) Aumentada el uso de las TIC y el e-GOB en las Resultado del pilar “Servicio en línea” en el Índice de Uso de TIC e Implementación de Gobierno Electrónico instituciones del Gobierno Central y gobierno local. (iTICge) Pilar de interoperabilidad del gobierno electrónico en instituciones de los gobiernos central y local (1 a 7) Resultado del pilar “Interoperabilidad” en el Índice de Uso de TIC e Implementación de Gobierno Electrónico (iTICge) Porcentaje de las empresas nacionales con presencia digital Porcentaje de empresas que utilizan los canales digitales para sus operaciones financieras Aumentada la inserción de los sectores productivos en la Economía Digital Gasto promedio de las transacciones locales con tarjetas no presentes por vía de usuario de internet Gasto promedio de las transacciones locales con tarjetas no presentes por vía de usuarios pagos móviles Aumentado el nivel de productividad de las Porcentaje de las Mipymes con presencia en las redes sociales y plataformas digitales Mipymes mediante la utilización de TIC. Porcentaje de servicios TIC exportados Desarrollada la innovación tecnológica en la Creación de modelos organizacionales y TIC República Dominicana Registro de dominios por cada mil habitantes GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 196 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 197 RESULTADOS E INDICADORES “Turismo, una oportunidad” POLÍTICA PÚBLICA DENOMINACIÓN INDICADOR Tasa de crecimiento de la llegada de turistas a la República Dominicana (vía aérea) Aumentada la llegada de visitantes a la República Tasa de crecimiento de la llegada de turistas a la República Dominicana (vía marítima) Dominicana Tasa de ocupación hotelera Tasa de crecimiento de la llegada de turistas a Parques Naturales en la República Dominicana Aumentado el flujo de turistas diversificados a la República Dominicana Índice de concentración del turismo (de acuerdo a la distribución del motivo principal de visita de turistas: salud, cultural, todo incluido, ecológico, playa no todo incluido) Aumentada la participación de las comunidades y los sectores productivos nacionales en la cadena de Participación de las compras locales de hoteles y similares respecto a las compras totales valor del sector turismo Aumentada la llegada de turistas a las zonas con Tasa de crecimiento de la llegada de turistas a las zonas con menos desarrollo turístico menos desarrollo turístico RESULTADOS E INDICADORES POLÍTICA PÚBLICA “Hacia una minería responsable” DENOMINACIÓN INDICADOR (ES) Aumentado el valor agregado de las exportaciones de las Minería Artesanal y en Pequeña Escala Monto de las exportaciones mineras (millones de dólares) (MAPE) Tasa de crecimiento de los empleos formales del sector minero Aumentado la generación de empleo formal y digno en el sector minero Tasa de ocupación formal en el sector minero Disminuido y mitigado el impacto ambiental de la Impacto ambiental de la actividad minera (nivel de estrés hídrico; Indicador 6.4.2 ODS) actividad minera Incrementada la competitividad del sector minero Monto de la inversión extranjera directa en minería GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 198 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 197 RESULTADOS E INDICADORES “El comercio, una actividad importante” POLÍTICA PÚBLICA DENOMINACIÓN INDICADOR Aumentada la apertura comercial Intercambio comercial (proporción de las exportaciones respecto al PIB) Aumentada la asociatividad en todas sus formas para Cantidad de clústeres de actividades comerciales registrados la articulación productiva en el sector comercio Porcentaje de las exportaciones de los clústeres con respecto al total exportado de esa industria Tasa de crecimiento de los ocupados en el sector comercio Aumentada la capacidad de generación de empleo del sector comercio exportador Tasa de crecimiento de los empleos generados en Zonas Francas de Exportación Tasa de crecimiento de las exportaciones Aumentada la diversificación de las exportaciones dominicanas en sectores potenciales Tasa de crecimiento de las exportaciones de productos con alto contenido tecnológico en la República Dominicana Aumentado el encadenamiento productivo del sector Porcentaje de las compras locales del sector comercio respecto a las compras totales comercio con los demás sectores Porcentaje de los préstamos al sector comercio con relación al total de préstamos de los sectores económicos Aumentado el acceso a financiamiento para los Tasa de crecimiento de los préstamos otorgados al sector comercio (en términos reales) exportadores Porcentaje de préstamos otorgados a exportadores con relación al total de préstamos otorgados al sector comercio Aumentado el flujo de inversión extranjera directa Monto del flujo de inversión extranjera directa Aumentado el valor de las exportaciones de las Tasa de crecimiento del valor de las exportaciones de las Mipymes Mipymes Disminuida la concentración de mercado en el sector Índice Herfindahl-Hirschman (IHH) de concentración de mercado comercial (competencia nacional) Disminuida la informalidad en el comercio Porcentaje de ocupados informales en el sector comercio respecto al total de ocupados del sector comercio Cantidad de mercancías decomisadas Cigarrillos decomisados por el MIDE, unidad J-2) Volumen y montos de la mercancía retenida en el contrabando Disminuido el contrabando Cantidad de contrabandos y actividades comerciales ilícitas detectadas en los cruces formales e informales del territorio fronterizo (Unidad J-2 del MIDE) Cantidad de cruces formales e informales asegurados y controlados (Unidad G-2 del MIDE) GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 198 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 199 RESULTADOS E INDICADORES “El desarrollo industrial, una prioridad” POLÍTICA PÚBLICA DENOMINACIÓN INDICADOR Porcentaje de los egresados de la formación técnico profesional del INFOTEP del sector industrial respecto al total Aumentada la capacitación técnica en las áreas de ocupados del sector industrial requeridas por las industrias Tasa de crecimiento de los egresados de la formación técnico profesional del INFOTEP del sector industrial Aumentada la inversión en I+D+I del sector Porcentaje de empresas industriales que invirtieron en I+D industrial nacional Aumentada la productividad laboral del sector Productividad laboral del sector manufacturero: razón del PIB real sector manufactura entre los ocupados del industrial sector Participación por cada millón de dólares de las exportaciones de manufactura dominicanas respecto a las exportaciones de manufactura mundiales Aumentada las exportaciones de manufactura Participación de las exportaciones del sector industrial dominicano respecto al total de las exportaciones dominicanas dominicanas Porcentaje de empresas industriales que son exportadoras Saldo vencido total del sector industrial entre el saldo adeudado total del sector industrial (grado de morosidad del sector industrial) Aumentado el acceso a financiamiento del sector industrial Porcentaje de industrias que accedieron a financiamiento Tasa de crecimiento de los préstamos otorgados al sector industrial (en términos reales) Aumentado el encadenamiento productivo de Proporción de las compras locales del sector turismo a la industria nacional, con respecto a las compras totales la industria con los sectores productivos de la economía dominicana Proporción de las compras locales del sector exportador a la industria nacional, con respecto a las compras totales Eficientizado el uso de agua y energía en los Porcentaje de empresas industriales certificadas con la ISO14001 procesos industriales Consumo promedio de agua por empleado (mt3) Porcentaje de las empresas industriales con certificación NORDOM de calidad Mejorada la calidad de los productos industriales. Consumo promedio de energía por empleado (kwt) Tiempo (días) para obtener un permiso de construcción (puntuación de Doing Business) Mejorada la eficiencia de la expedición de permisos Número de procedimientos / trámites necesarios para la obtención de permisos de construcción (puntuación de y autorizaciones por parte de los organismos Doing Business) estatales Tiempo (días) para iniciar un negocio (puntuación de Doing Business) Mejorada la gestión de los residuos y residuos Porcentaje de las empresas industriales que recicla sus residuos peligrosos GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 200 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 199 RESULTADOS E INDICADORES “Promoción de las Mipymes” POLÍTICA PÚBLICA DENOMINACIÓN INDICADOR Aumentada la participación de las Mipymes como Número de Mipymes formales certificadas como proveedoras del Estado proveedoras del Estado Porcentaje de Mipymes formales que recibieron financiamiento a través de Banca Solidaria respecto al total de Aumentado el acceso al crédito de las Mipymes Mipymes formales Monto desembolsado de la Banca Solidaria (PROMIPYME) Aumentada las ventas de las Mipymes en el país Total de Operaciones de las Mipymes (millones de RD$) Aumentada la cantidad promedio de años de Años promedio de funcionamiento de las Mipymes funcionamiento de las Mipymes Aumentado el aporte de las Mipymes al crecimiento Aporte de las Mipymes al PIB económico PIB RESULTADOS E INDICADORES “La sostenibilidad ambiental y el cambio climático en un país insular” POLÍTICA PÚBLICA DENOMINACIÓN INDICADOR Variación porcentual anual del número de especies invasoras Conservada la biodiversidad en las áreas protegidas Nivel de conservación de los hábitats terrestres y marinas Variación porcentual del número de asentamientos humanos en áreas protegidas Tasa de recuperación de la vegetación natural Porcentaje de bosques representados en las áreas protegidas, desagregado por tipo de bosque Aumentada la representatividad biológica en el Porcentaje de especies de flora del Sistema de Áreas Protegidas según especie Sistema Nacional de Áreas Protegidas Porcentaje de especies de fauna del Sistema de Áreas Protegidas según especie Aumentada la representatividad biológica en el Variación porcentual de la extensión de ecosistemas costeros y marinos Sistema Nacional de Áreas Protegidas Incrementada la cobertura forestal Tasa de deforestación anual promedio (indicador END) Reducidos los niveles de contaminación del aire a Nivel de concentración de material particulado fino (MP2.5) nivel nacional Nivel de concentración de material particulado grueso GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 200 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 201 RESULTADOS E INDICADORES “La sostenibilidad ambiental y el cambio climático en un país insular” POLÍTICA PÚBLICA DENOMINACIÓN INDICADOR Disminuida la erosión de las cuencas Porcentaje de cambio de uso de suelo de las cuencas altas, según tipo de uso de suelo Reducidas las emisiones de gases de efecto Emisiones de GEI (CO2eq) invernadero a nivel nacional Variación porcentual de las emisiones de gases y partículas según tipo de contaminante Consumo energético per cápita (TEP/hab.) Mejorada la eficiencia del sector energético Intensidad energética (Mide el consumo anual con respecto al PIB) Incrementada el uso de fuentes renovables en la Porcentaje de energía renovable en la generación final total de energía producción energética Porcentaje de energía renovable en el consumo final total de energía Aumentadas las capacidades y el desempeño de la gestión del riesgo de desastres en las diferentes Índice de Gestión de Riesgo (IGR) escalas del país Porcentaje de viviendas en condición de riesgo a desastres naturales Proporción de personas movilizadas a zonas no expuestas a inundaciones con respecto al total de población que Disminuida la vulnerabilidad de las poblaciones reside en zonas vulnerables expuestas a inundaciones y deslizamientos de tierra Número de personas muertas, desaparecidas y afectadas anualmente directamente atribuible a desastres (inundaciones, deslizamientos, tormentas y huracanes) por cada 100.000 personas Disminuidas las condiciones predominantes de vulnerabilidad en las diferentes escalas (barrio o Índice de Vulnerabilidad Prevalente (IVP) paraje, municipio, provincia y país) Difundidos los conocimientos sobre medio ambiente, Porcentaje de estudiantes que recibieron formación sobre medio ambiente, cambio climático y gestión de cambio climático y gestión de riesgo en sistema riesgos, según ciclo formativo educativo dominicano Mejoradas las técnicas de recolección y disposición Porcentaje de vertederos con sistemas adecuados de compactación y tratamiento de desechos sólidos, según final de los desechos sólidos tipo de sistema de compactación Reducida la generación de desechos a nivel nacional Desechos sólidos generados por día por cada 10,000 persona en toneladas métricas Definida la pérdida económica que el país podría sufrir cuando se enfrenta a la ocurrencia de un evento Índice de Déficit por Desastre (IDD) catastrófico y sus implicaciones en términos de los recursos que se requieren para atender la situación. Disminuido el riesgo social y ambiental que se deriva de los eventos frecuentes menores que afectan de Índice de Déficit por Desastre (IDD) manera crónica el nivel local GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 202 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 201 RESULTADOS E INDICADORES Políticas públicas territoriales y municipales para el cambio” POLÍTICA PÚBLICA DENOMINACIÓN INDICADOR Implementada la carrera administrativa municipal Porcentaje del personal técnico de los gobiernos locales que están en carrera administrativa municipal Aumentada la vinculación de la participación de la Porcentaje de gobiernos locales que cuentan con estructuras de participación ciudadana a través de los Consejos sociedad civil en el proceso de desarrollo territorial de Desarrollo (municipal, provincial, regional) Aumentada la capacidad técnica del personal de los Porcentaje del personal técnico de los gobiernos locales que están capacitados en planificación y ordenamiento gobiernos locales en planificación y ordenamiento territorial. y gestión de riesgos territorial, y gestión de riesgos Distribuida de forma equilibrada la inversión pública Porcentaje de inversión pública sectorial alineado a las demandas establecidas en el Plan Municipal de Desarrollo a nivel local Fortalecidas las estructuras de gestión municipal y aumentadas las competencias de los gobiernos Proporción del presupuesto nacional transferido a los gobiernos locales locales Incrementada la desconcentración de los servicios Porcentaje de las instituciones del Gobierno Central que ofrecen servicios públicos a nivel local públicos Fortalecidas las capacidades productivas de la zona Porcentaje de empresas establecidas en la zona fronteriza fronteriza Fortalecidas las capacidades productivas de la zona Porcentaje de establecimientos establecidos en la zona fronteriza fronteriza Implementados los Planes de Ordenamiento Porcentaje de implementación de los Planes Municipales de Ordenamiento Territorial (PMOT) Territorial (POT) GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 202 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 203 RESULTADOS E INDICADORES “La transformación del sector transporte” POLÍTICA PÚBLICA Denominación Indicador Tasa de cobertura de la red de autobuses por 100,000 habitantes Aumentado el nivel de acceso a una red metropolitana pública vinculada con servicios Tasa promedio de los desplazamientos diarios por persona complementarios regulados Km del sistema de transporte por 100.000 habitantes Aumentado el nivel de acceso a servicios de transporte en los barrios y municipios para conectar Porcentaje de la población que tiene acceso directo a la red de transportes masivos, por municipio periférico con los principales centros urbanos Mejorado el acceso de las personas con Porcentaje de autobuses o medios de transportes masivos que cuenta con accesibilidad para personas con discapacidad a la red de transporte público de discapacidad pasajeros Tasa de muertes por accidentes de tránsito, por 100 mil habitantes Mejoradas las condiciones para alcanzar la seguridad vial (infraestructura vial, educación vial, señalización) Porcentaje de personas lesionadas por accidentes de tránsito Consumo promedio de combustible derivados de hidrocarburos del parque vehicular, de acuerdo con la distancia recorrida (en galones) Reducida la contaminación ambiental debida a los Densidad del parque vehicular en las principales zonas metropolitanas del país transportes y al patrón de desplazamientos Intensidad energética del transporte Nivel de concentración del mercado de transporte de carga (índice de Herfindhal y Hirschman (IHH)) Aumentada la competitividad y productividad de los servicios de transporte y logística Carga anual transportada a través de paso fronterizo GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 204 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 203 RESULTADOS E INDICADORES “La política Políticas exterior públicas en el Gobierno territoriales del Cambio”. y municipales para el cambio” POLÍTICA PÚBLICA Denominación Indicador Aumentada la inversión extranjera directa según las Monto del flujo de inversión extranjera directa prioridades del desarrollo económico y social del país Diversificada la integración económica dominicana, Déficit de la balanza comercial según las prioridades del país Garantizada la protección de derechos humanos de Porcentaje de la diáspora dominicana con cobertura de salud pública / privada en Estados Unidos los migrantes Garantizada la protección de derechos humanos de Porcentaje de la diáspora dominicana que no se encuentra en la fuerza de trabajo de Estados Unidos los migrantes Aumentada la cooperación internacional alineada con Monto de la cooperación internacional destinada al desarrollo de las prioridades nacionales las prioridades de desarrollo nacional RESULTADOS E INDICADORES “Una política hacia la diáspora” POLÍTICA PÚBLICA Denominación Indicador Mejorada la satisfacción del dominicano en el exterior Porcentaje de dominicanos en el exterior que están satisfechos con los servicios consulares con los servicios consulares Aumentada la incorporación de la diáspora en Porcentaje de dominicanos retornados (deportados, estudiantes que residían en el extranjero y los dominicanos actividades económicas y sociales retirados) que están laborando en el país Aumentada la vinculación de la diáspora dominicana Porcentaje de la inversión nacional del país que son realizadas por los dominicanos que residen en exterior al sector productivo nacional Costo promedio por transacción de envío de remesas desde un país específico (en porcentaje) Porcentaje de transacciones de los servicios de remesas del total de las transacciones de los servicios financieros Incrementada la bancarización de las remesas nacional Promedio de productos bancarios destinados a la bancarización de las remesas Porcentaje de las remesas que entran por la banca nacional Incrementada la inversión en el país de los Porcentaje de la inversión nacional del país que es realizada por los dominicanos que residen en exterior dominicanos que residen en el exterior GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 204 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 205 RESULTADOS E INDICADORES “Deuda, gastos e ingresos públicos” y “Monetaria, crediticia y cambiaria” POLÍTICA PÚBLICA Denominación Indicador El balance fiscal toma una senda de sostenibilidad de largo plazo, los ingresos crecen más velozmente que Déficit del sector público no financiero como % del PIB los gastos y se reduce el déficit del sector público no financiero El balance fiscal toma una senda de sostenibilidad de largo plazo, los ingresos crecen más velozmente que Razón entre el crecimiento de los ingresos y gastos fiscales los gastos y se reduce el déficit del sector público no financiero El servicio de la deuda pública toma una senda de sostenibilidad de largo plazo y mejora su perfil (tipos Pago de intereses de la deuda pública como proporción de los ingresos tributarios totales de interés más bajos y plazos más largos). Los niveles de inflación se mantienen bajos y los tipos de interés reales declinan contribuyendo a Tasa de inflación interanual promover mayores niveles de inversión y crecimiento económico. Crece el crédito hacia los sectores productivos como Participación de la cartera de crédito del sector agropecuario respecto al total la agropecuaria y la industria Crece el crédito hacia los sectores productivos como Participación de la cartera de crédito del sector industrial manufacturero respecto al total la agropecuaria y la industria Se modera el crecimiento de la deuda el crecimiento Tasa de crecimiento de la deuda del Banco Central de la deuda del Banco Central El tipo de cambio mantiene un ritmo de crecimiento moderado compatible con relativamente bajos Depreciación del tipo de cambio real niveles de inflación y con mayores niveles de competitividad internacional El servicio de la deuda pública toma una senda de sostenibilidad de largo plazo y mejora su perfil (tipos Peso de la deuda del sector público no financiero sobre el PIB de interés más bajos y plazos más largos). El balance fiscal toma una senda de sostenibilidad de largo plazo, los ingresos crecen más velozmente que Presión fiscal (monto total de recaudación de impuestos sobre el PIB) los gastos y se reduce el déficit del sector público no financiero GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 205 RESULTADOS, indicadores y metas esperadas por política pública GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA 206 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 207 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Empleo formal” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Tasa de desocupación abierta de 2.3.1 Construir una 8.6 De aquí a 2020, reducir 2019 15.67 15.96 14.21 13.13 12.45 personas entre 15 a 24 años cultura de igualdad considerablemente la Tasa de desocupación abierta de y equidad entre proporción de jóvenes DISMINUIDO el desempleo juvenil 2019 8.59 8.90 7.73 7.22 6.91 hombres y mujeres. que no están empleados personas entre 25 a 29 años y no cursan estudios ni Porcentaje de jóvenes de 15 a 2.3.4 Proteger a reciben capacitación 19 años que no estudian y están 2019 4.29 3.43 2.80 2.64 2.55 los niños, niñas, desempleados adolescentes y 8.5 De aquí a 2030, jóvenes desde la lograr el empleo pleno Porcentaje de jóvenes de 15 a primera infancia y productivo y el 24 años que no estudian y están 2020 40.53 43.38 30.05 23.96 18.60 2.3 IGUALDAD de derechos y oportunidades para propiciar su trabajo decente para desempleados desarrollo integral e todas las mujeres y los inclusión social. hombres, incluidos los jóvenes y las personas Tasa de inserción laboral de con discapacidad, así 2019 61.12 61.23 62.31 63.41 63.93 personas de 15 a 29 años como la igualdad de remuneración por trabajo de igual valor Porcentaje de empleados 2.3.1 Construir una 8.6 De aquí a 2020, reducir 2018 38.68 ND ND ND ND AUMENTADA la participación de las mujeres registrados en Mipymes formales cultura de igualdad considerablemente la Cantidad de personas ocupadas y equidad entre proporción de jóvenes 2019 642 303.00 670 418.52 732 808.84 801 005.31 826 394.32 hombres y mujeres. que no están empleados en Mipymes formales y no cursan estudios ni 2.3.4 Proteger a reciben capacitación los niños, niñas, adolescentes y 8.5 De aquí a 2030, jóvenes desde la lograr el empleo pleno en el mercado laboral primera infancia y productivo y el para propiciar su trabajo decente para Cantidad de Mipymes formales 2019 233 498.00 233 636.94 233 907.80 234 178.98 234 314.10 desarrollo integral e todas las mujeres y los inclusión social. hombres, incluidos los jóvenes y las personas con discapacidad, así como la igualdad de remuneración por trabajo de igual valor GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 208 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 207 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Empleo formal” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Porcentaje de personas con 2019 0.30 ND ND ND ND 3.3.2 Consolidar 8.5 De aquí a 2030, alguna discapacidad empleadas el clima de paz lograr el empleo pleno 3.3 COMPETITIVIDAD E INNOVACIÓN en un ambiente favorable en empresas de manufactura, laboral para apoyar y productivo y el energía y minas la generación de trabajo decente para empleo decente. todas las mujeres y los AUMENTADO EL PORCENTAJE de personas con hombres, incluidos los 2.3.6 Garantizar jóvenes y las personas igualdad de con discapacidad, así oportunidades a como la igualdad de las personas con remuneración por trabajo derechos y oportunidades discapacidad, para de igual valor impulsar su inclusión económica y social Porcentaje de personas de 15 2018 34.70 ND ND ND ND y proteger aquellas a la cooperación y la responsabilidad social 2.3 IGUALDAD de discapacidad ocupada en el sector público y privado años y más con algún tipo de en condiciones de discapacidad ocupada en el vulnerabilidad. sector formal con respecto a los ocupados con algún tipo de discapacidad GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 208 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 209 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Empleo formal” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Tasa de empleabilidad en el sector 2020 74.88 75.03 79.07 83.32 85.12 3.4.2 Consolidar 4.4 De aquí a AUMENTADA la vinculación entre los perfiles laborales demandados por los formal según nivel del programa el Sistema de 2030, aumentar cursado del egresado Formación y considerablemente el Capacitación número de jóvenes y Continua para adultos que tienen las el Trabajo, a fin competencias necesarias, de acompañar al en particular técnicas aparato productivo y profesionales, para en su proceso de acceder al empleo, el 3.4 EMPLEOS suficientes y dignos escalamiento de trabajo decente y el valor, facilitar la emprendimiento inserción en el mercado laboral y desarrollar capacidades sectores productivos y los ofertados por el mercado laboral emprendedoras. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 210 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 209 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Empleo formal” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END 3.4.3 Elevar la 8.3 Promover políticas Porcentaje de empleados eficiencia, capacidad orientadas al desarrollo 2018 38.68 ND ND ND ND AUMENTADA LA PROPORCIÓN de personas registrados en Mipymes formales de inversión y que apoyen las productividad de las actividades productivas, micro, pequeñas y la creación de puestos Cantidad de personas ocupadas medianas empresas de trabajo decentes, 2019 642 303.00 670 418.52 732 808.84 801 005.31 826 394.32 en Mipymes formales (Mipymes). el emprendimiento, la creatividad y la innovación, y fomentar la formalización y el empleadas en Mipymes formales crecimiento de las microempresas y las 3.4 EMPLEOS suficientes y dignos pequeñas y medianas Cantidad de Mipymes formales 2019 233 498.00 233 636.94 233 907.80 234 178.98 234 314.10 empresas, incluso mediante el acceso a servicios financieros 3.4.3 Elevar la 8.3 Promover políticas Promedio del monto exportado eficiencia, capacidad orientadas al desarrollo por Mipymes formalizadas BENEFICIOS DE FORMALIZARSE, 2018 5 882.37 6 083.57 6 470.77 6 882.61 7 051.56 de inversión y que apoyen las por peso (USD) invertido en la productividad de las actividades productivas, formalización de la empresa micro, pequeñas y la creación de puestos medianas empresas de trabajo decentes, (Mipymes). el emprendimiento, la creatividad y la innovación, y fomentar mayor a los costos Promedio del monto financiado a la formalización y el Mipymes formales por peso (RD$) crecimiento de las 2020 9.71 11.00 12.27 13.69 14.18 microempresas y las invertido en la formalización de la empresa pequeñas y medianas empresas, incluso mediante el acceso a servicios financieros GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 210 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 211 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Empleo formal” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Porcentaje de personas ocupadas 3.4.3 Elevar la eficien- 8.3 Promover políticas 2020 56.70 56.80 59.93 63.23 64.62 según sector económico cia, capacidad de orientadas al desarrollo 3.4 EMPLEOS suficientes y dignos / 3.5 ESTRUCTURA productiva sectorial y Tasa de crecimiento del PIB per inversión y pro- que apoyen las activi- 2019 6.75 6.82 6.95 7.09 7.15 ductividad de las dades productivas, la cápita micro, pequeñas y creación de puestos de Ingreso real promedio por hora 2020 105.14 106.51 109.29 112.15 113.47 medianas empresas trabajo decentes, el em- Tasa de formalidad en el empleo 2019 44.76 45.77 47.63 49.55 50.41 (Mipymes). prendimiento, la creati- FORTALECIDA LA DEMANDA de trabajo en sectores priorizados vidad y la innovación, y 3.5.1 Impulsar el de- fomentar la formalización sarrollo exportador y el crecimiento de las sobre la base de una microempresas y las pe- inserción competiti- queñas y medianas em- va en los mercados presas, incluso mediante internacionales. el acceso a servicios territorialmente articulada, integrada competitivamente a la economía global y que financieros 3.5.3 Elevar la produc- tividad, competitivi- dad y sostenibilidad (turismo, agropecuario, comercio, industria, minería) ambiental y finan- ciera de las cadenas agroproductivas, a fin de contribuir a la seguridad alimen- aprovecha las oportunidades del mercado local. taria, aprovechar el potencial exportador y generar empleo e ingresos para la población rural. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 212 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 211 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Empleo formal” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Tasa de formalidad en el empleo 2019 44.76 45.77 47.63 49.55 50.41 3.5.4 Desarrollar un 8.3 Promover políticas sector manufacturero orientadas al desarrollo 3.4 EMPLEOS suficientes y dignos / 3.5 ESTRUCTURA productiva sectorial y articulador del apara- que apoyen las activi- to productivo nacio- dades productivas, la nal, ambientalmente creación de puestos de FORTALECIDA LA DEMANDA de trabajo en sectores priorizados sostenible e integra- trabajo decentes, el em- do a los mercados prendimiento, la creati- globales con crecien- vidad y la innovación, y te escalamiento en fomentar la formalización las cadenas de valor. y el crecimiento de las microempresas y las pe- 3.5.5 Apoyar la com- queñas y medianas em- petitividad, diver- presas, incluso mediante sificación y soste- el acceso a servicios territorialmente articulada, integrada competitivamente a la economía global y que nibilidad del sector financieros turismo. (turismo, agropecuario, comercio, industria, minería) 3.5.6 Consolidar un entorno adecua- do que incentive la inversión para el desarrollo sostenible aprovecha las oportunidades del mercado local. del sector minero. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 212 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 213 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Seguridad ciudadana” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Tasa de personas detenidas por 1.2.2 Construir un 16.1 Reducir significativa- DISMINUIDA la delincuencia a nivel nacional actos delictivos (robos, agresio- clima de seguridad mente todas las formas nes, riñas, asalto a mano armada, ND ND ND ND ND ND ciudadana basado de violencia y las corres- hurtos, etc.) por cada 100 mil en el combate a las pondientes tasas de mor- habitantes múltiples causas que talidad en todo el mundo. Porcentaje de jóvenes entre 15 y 35 originan la delincuen- años detenidos por actos delicti- cia, el crimen organi- 16.2 Poner fin al maltrato, vos (robos, agresiones, riñas, asalto zado y la violencia en la explotación, la trata ND ND ND ND ND ND la convivencia social, y todas las formas de a mano armada, hurtos, etc., como incluyendo la violen- violencia y tortura contra 1.2 IMPERIO de la ley y seguridad ciudadana porcentaje del total de detenidos por actos delictivos cia contra la mujer, los niños niños, niñas y adoles- centes, mediante la Tasa de robos, por cada 100,000 articulación eficiente ND ND ND ND ND ND de las políticas de habitantes mayores de edad prevención, persecu- ción y sanción. Tasa de solicitudes de tratamientos 1.2.2 Construir un 3.5 Fortalecer la preven- por adicción de drogas en la po- clima de seguridad ción y el tratamiento 2019 115.58 121.53 156.33 185.38 193.08 blación (por cada 100 mil personas ciudadana basado en del abuso de sustancias DISMINUIDO el consumo de drogas en edad de 14 años y más) el combate a las múl- adictivas, incluido el uso tiples causas que ori- indebido de estupefacien- Porcentaje de intoxicaciones o ginan la delincuencia, tes y el consumo nocivo sobredosis de drogas asistidos en ND ND ND ND ND ND el crimen organizado de alcohol centros de salud y la violencia en la Porcentaje de personas fallecidas convivencia social, in- por sobredosis en la población de cluyendo la violencia 10 años y más, con relación al total ND ND ND ND ND ND contra la mujer, niños, de personas fallecidas de 10 años niñas y adolescentes, y más mediante la articula- ción eficiente de las políticas de preven- Porcentaje de arrestos registrados ción, persecución y ND ND ND ND ND ND por posesión de drogas sanción. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 214 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL 213 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Seguridad ciudadana” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Porcentaje de intoxicaciones por 1.2.2 Construir un 3.5 Fortalecer la prevención 1.2.2 CONSTRUIR un clima de seguridad ciudadana basado en el combate a las múltiples DISMINUIDO el consumo excesivo de causas que originan la delincuencia, el crimen organizado y la violencia en la convivencia consumo de alcohol asistidos en ND ND ND ND ND ND clima de seguridad y el tratamiento del abuso centros de salud ciudadana basado de sustancias adictivas, in- en el combate a las cluido el uso indebido de Porcentaje de accidentes registra- múltiples causas que dos por consumo de alcohol, con ND ND ND ND ND ND estupefacientes y el con- originan la delincuen- relación al total de accidentes sumo nocivo de alcohol cia, el crimen organi- zado y la violencia en bebidas alcohólicas la convivencia social, incluyendo la violen- Porcentaje de fallecidos en acci- cia contra la mujer, dentes de tránsito asociados al niños, niñas y adoles- consumo de alcohol, con relación ND ND ND ND ND ND centes, mediante la social, incluyendo la violencia contra la mujer, niños, niñas y adolescentes, mediante la al total de fallecidos en accidentes articulación eficiente de tránsito de las políticas de prevención, persecu- ción y sanción. Tasa de personas heridas con 1.2.2 Construir un 16.1 Reducir significativa- armas de fuego por cada 100 mil 2019 20.86 18.8 15.80 13.27 11.29 clima de seguridad mente todas las formas de habitantes ciudadana basado en violencia y las correspon- el combate a las múl- dientes tasas de mortali- tiples causas que ori- dad en todo el mundo. ginan la delincuencia, DISMINUIDAS las víctimas articulación eficiente de las políticas de prevención, persecución y sanción. el crimen organizado y la violencia en la convivencia social, in- cluyendo la violencia contra la mujer, niños, por armas de fuego Tasa de mortalidad por armas de niñas y adolescentes, 2019 4.44 3.81 3.0 2.37 1.80 mediante la articula- fuego por cada 100 mil habitantes ción eficiente de las políticas de preven- ción, persecución y sanción. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 214 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL 215 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Seguridad ciudadana” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END 1.2.2.4 Fortalecer el 5.2 Eliminar todas las for- Porcentaje de mujeres acogidas en marco institucional mas de violencia contra 1.2.2 CONSTRUIR un clima de seguridad ciudadana basado en el combate a las múltiples causas que originan la delincuencia, el crimen organizado y la violencia en la convivencia los programas de protección en re- y normativo para el todas las mujeres y las 2019 2.33 2.45 10.20 42.51 21.83 lación a las denuncias de violencia control de prácticas niñas en los ámbitos pú- contra la mujer recibidas que inciden en el blico y privado, incluidas delito y la violencia, la trata y la explotación sobre todo la sexual y otros tipos de Tasa de denuncias de violencia violencia de género explotación. contra la mujer (por cada 100 mil y contra niños, niñas DISMINUIDAS las víctimas de violencia de género / 2019 589.22 548.75 452.24 372.71 307.48 mujeres) y adolescentes, tales 16.2 Poner fin al maltrato, como uso de armas, la explotación, la trata drogas y juegos de y todas las formas de social, incluyendo la violencia contra la mujer, niños, niñas y adolescentes, mediante la Porcentaje de feminicidios con azar. violencia y tortura contra relación al total de homicidios de 2019 61.49 60.08 55.06 50.45 47.52 los niños mujeres Porcentaje de denuncias de violen- cia intrafamiliar dentro del total de 2019 75.36 73.42 69.92 66.58 64.66 intrafamiliar y delitos sexuales denuncias de violencia recibidas articulación eficiente de las políticas de prevención, persecución y sanción. Tasa de denuncias de delitos se- 2019 66.17 65.27 60.93 56.87 54.41 xuales por cada 100 mil habitantes GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 216 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 215 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Seguridad ciudadana” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END 1.2.1 Fortalecer el 16.3 Promover el estado respeto a la ley y de derecho en los planos 1.2.1 FORTALECER el respeto a la ley y sancionar su incumplimiento a través de un sistema de administración de justicia accesible a toda la población, eficiente en el Porcentaje de la población reclusa sancionar su incum- nacional e internacional y que cumple condena en el nuevo plimiento a través de garantizar la igualdad de GARANTIZADA la integridad y rehabilitación de los privados de libertad 2019 34.75 35.08 50.62 73.03 73.92 modelo penitenciario con respecto un sistema de admi- acceso a la justicia para al total de la población reclusa nistración de justicia todos accesible a toda la población, eficien- te en el despacho judicial y ágil en los procesos judiciales. Índice de hacinamiento carcelario 2019 83.17 82.25 66.36 53.54 42.53 en el modelo tradicional despacho judicial y ágil en los procesos judiciales. Porcentaje de reclusos en fase 2019 58.46 57.91 56.73 55.58 54.97 preventiva GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 216 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 217 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Hacia una política integral de creación de oportunidades” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END 2.3.2 Elevar el capital 1.1 De aquí a 2030, humano y social y erradicar para todas Porcentaje de asalariados afiliados las oportunidades las personas y en todo 2019 68.00 69.33 72.07 74.92 76.19 a algún tipo de seguro de salud económicas para el mundo la pobreza la población extrema (actualmente en condiciones se considera que de pobreza, a sufren pobreza Porcentaje de asalariados afiliados fin de elevar su extrema las personas 2019 80.25 81.50 84.07 86.72 87.92 empleabilidad, que viven con menos a algún plan de pensiones 2.3 IGUALDAD de derechos y oportunidades capacidad de de 1,25 dólares de los generación de Estados Unidos al día). ingresos y mejoría de Tasa de formalidad del empleo en las condiciones de 1.2 De aquí a 2030, DISMINUIDA la pobreza 2019 34.57 35.06 36.09 37.16 37.65 vida. reducir al menos a la la población pobre e indigente mitad la proporción 2.3.3 Disminuir la de hombres, mujeres pobreza mediante un y niños de todas las efectivo y eficiente edades que viven en sistema de protección la pobreza en todas social, que tome en sus dimensiones cuenta las necesidades con arreglo a y vulnerabilidades a lo las definiciones largo del ciclo de vida nacionales Porcentaje de beneficiarios de pensión solidaria de la población ND ND ND ND ND ND de elegibles según SIUBEN GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 218 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 217 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Hacia una política integral de creación de oportunidades” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Escolaridad promedio de la 2.3.2 Elevar el capital 8.5 De aquí a 2030, AUMENTADA la inclusión población de 15 años y más (años) humano y social y las lograr el empleo pleno 2019 8.13 8.36 9.02 9.73 10.01 en la población con pobreza oportunidades económi- y productivo y el monetaria general cas para la población en trabajo decente para condiciones de pobre- todas las mujeres y los laboral de los hogares pobres y Porcentaje de jóvenes de 15 a 24 za, a fin de elevar su hombres, incluidos los años que no estudian ni trabajan empleabilidad, capaci- jóvenes y las personas 2019 29.31 29.31 25.95 22.97 20.91 que pertenecen a la población dad de generación de con discapacidad, pobre e indigente ingresos y mejoría de las así como la igualdad vulnerables condiciones de vida. de remuneración por 2.3 IGUALDAD de derechos y oportunidades trabajo de igual valor Tasa neta de cobertura en la 2019 13.40 15.74 18.50 21.75 22.65 modalidad técnico-profesional 2.3.2 Elevar el capital 1.4 De aquí a 2030, Tasa de asalarización en la humano y social y las garantizar que todos los 2019 50.81 51.87 53.48 55.14 55.89 oportunidades económi- hombres y mujeres, en población pobre e indigente cas para la población en particular los pobres y AUMENTADA la autonomía económica condiciones de pobre- los vulnerables, tengan za, a fin de elevar su los mismos derechos a empleabilidad, capaci- los recursos económicos Porcentaje de los trabajadores por dad de generación de y acceso a los servicios cuenta propia que están afiliados 2020 60.72 63.13 64.90 66.71 67.55 de los hogares pobres y en situación ingresos y mejoría de las básicos, la propiedad al seguro familiar de salud condiciones de vida. y el control de la tierra y otros bienes, la 2.3.3 Disminuir la pobreza herencia, los recursos mediante un efectivo y naturales, las nuevas de vulnerabilidad eficiente sistema de pro- tecnologías apropiadas tección social, que tome y los servicios Densidad de cotizantes del en cuenta las necesida- financieros, incluida la Seguro De Vejez, Discapacidad Y des y vulnerabilidades a microfinanciación 2019 89.05 87.91 90.82 93.82 95.18 Sobrevivencia en relación al total lo largo del ciclo de vida de empleos formales GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 218 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 219 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Hacia una política integral de creación de oportunidades” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Tasa de trabajo infantil 2020 1.89 1.89 1.52 1.23 0.98 2.3.4 Proteger a los niños, 8.7 Adoptar medidas niñas, adolescentes inmediatas y eficaces y jóvenes desde la para erradicar el trabajo REDUCIDO el trabajo infantil primera infancia para forzoso, poner fin a las propiciar su desarrollo formas contemporá- integral e inclusión neas de esclavitud y social. la trata de personas y asegurar la prohibición y eliminación de las peores formas de trabajo 2.3 IGUALDAD de derechos y oportunidades infantil, incluidos el reclu- tamiento y la utilización de niños soldados, y, de aquí a 2025, poner fin al trabajo infantil en todas sus formas 2.3.4 Proteger a los niños, 4.2 De aquí a 2030, Cobertura de atención en la 2020 17.92 20.21 23.72 27.85 28.99 niñas, adolescentes asegurar que todas primera infancia MEJORADA la calidad de vida de primera y jóvenes desde la las niñas y todos los primera infancia para niños tengan acceso a propiciar su desarrollo servicios de atención y Tasa de mortalidad infantil por integral e inclusión desarrollo en la primera 2019 17.13 17.13 14.46 12.20 10.45 cada 1000 nacidos vivos social infancia y educación preescolar de calidad, a fin de que estén infancia, niñez y adolescencia. Proporción de NNA que reciben ND ND ND ND ND ND preparados para la profilaxis dental enseñanza primaria. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 220 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 219 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Hacia una política integral de creación de oportunidades” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Porcentaje de partos anuales de 2019 24.00 24.00 22.71 21.49 20.77 2.2.1 Garantizar 3.7 De aquí a 2030, 2.2 Salud y seguridad social integral / 2.3 Igualdad de Derechos y Oportunidades adolescentes en centros públicos el derecho de la garantizar el acceso con respecto al total de partos población al acceso universal a los servicios a un modelo de de salud sexual y atención integral, reproductiva, incluidos con calidad y calidez, los de planificación que privilegie la familiar, información promoción de la salud y educación, y la y la prevención de la integración de la DISMINUIDO el embarazo en adolescentes enfermedad, mediante salud reproductiva en la consolidación del las estrategias y los Sistema Nacional de programas nacionales Prevalencia de uso de métodos ND ND ND ND ND ND Salud. anticonceptivos en la adolescencia 2.3.4 Proteger a los niños, niñas, adolescentes y jóvenes desde la primera infancia para propiciar su desarrollo integral e inclusión social. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 220 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 221 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Hacia una política integral de creación de oportunidades” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Tasa de cobertura de pensiones en 2.3.5 Proteger a la 10.4 Adoptar políticas, MEJORADA la calidad 2019 15.26 15.28 15.33 15.39 15.41 población adulta especialmente la población de 60 años y más mayor, en particular fiscales, salariales y de de vida del adulto aquella en condiciones protección social, y Porcentaje de la población de vulnerabilidad, e lograr progresivamente económicamente activa impulsar su inclusión una mayor igualdad. mayor 2019 77.31 79.61 84.51 89.71 91.86 protegida con el Seguro de Vejez, económica y social. Discapacidad y Sobrevivencia 2.3 IGUALDAD de Derechos y Oportunidades 2.3.6 Garantizar 10.2 De aquí a 2030, 2% MEJORADA la inclusión social de 2 % Sector 2 % Sector Sector 2 % Sector la igualdad de potenciar y promover Porcentaje de empleados con privado privado privado privado oportunidades a la inclusión social, alguna discapacidad en empresas 2019 0.30 las personas con económica y política de manufactura, energía y minas 5% Sector 5% Sector 5% 5% Sector discapacidad, para de todas las personas, público público Sector público impulsar su inclusión independientemente público económica y social de su edad, sexo, personas con discapacidad y proteger aquellas discapacidad, raza, Porcentaje de personas de 15 en condiciones de etnia, origen, religión o años y más con algún tipo de vulnerabilidad situación económica u discapacidad ocupada en el otra condición 2018 34.70 ND ND ND ND sector formal con respecto a los ocupados con algún tipo de discapacidad 2.3.7 Ordenar los flujos 10.4 Adoptar políticas, MEJORADA la protección migratorios conforme especialmente a las necesidades del fiscales, salariales y de desarrollo nacional. protección social, y lograr progresivamente de derechos humanos de los Variación porcentual de la una mayor igualdad. población inmigrante afiliada a la 2019 728.00 899.35 ND ND 2 094.72 Seguridad Social migrantes. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 222 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 221 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Hacia una política integral de creación de oportunidades” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Tasa neta de migración interna 2020 65.91 65.91 63.25 60.69 59.25 2.3.7 Ordenar los flujos 10.4 Adoptar políticas, DISMINUIDA la migración interna interprovincial (Porcentaje) migratorios conforme especialmente a las necesidades del fiscales, salariales y de desarrollo nacional protección social, y lograr progresivamente una mayor igualdad 2.3 IGUALDAD de derechos y oportunidades Número de dominicanos en la 2018 22 694 ND ND ND ND 2.3.8 Promover y 10.4 Adoptar políticas, diáspora afiliados a seguros de proteger los derechos especialmente MEJORADA la protección social de los salud en territorio nacional de la población fiscales, salariales y de dominicana en el protección social, y exterior y propiciar la lograr progresivamente conservación de su una mayor igualdad identidad nacional. dominicanos en el exterior y retornados. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 222 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 223 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Acceso a salud universal: enfoque salud” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END 2.2.1 Garantizar el de- 3.1 De aquí a 2030, reducir la Promedio de cumplimiento de DISMINUIDA la mortalidad materna e infantil recho de la población tasa mundial de mortalidad los criterios establecidos en los 2.2 SALUD y seguridad social integral 2020 64.00 74.74 84.84 90.91 100.00 al acceso a un modelo materna a menos de 70 documentos normativos durante de atención integral, por cada 100.000 nacidos la atención en la consulta prenatal con calidad y cali- vivos. dez, que privilegie la Promedio de cumplimiento de 3.2 De aquí a 2030, poner fin promoción de la salud los criterios establecidos en los a las muertes evitables de 2020 75.00 83.08 89.85 93.91 100.00 y la prevención de la documentos normativos durante recién nacidos y de niños enfermedad, median- la atención al recién nacido. menores de 5 años, logran- te la consolidación del do que todos los países Sistema Nacional de Promedio de cumplimiento de intenten reducir la morta- Salud. los criterios establecidos en los lidad neonatal al menos a 2020 68.00 81.01 88.61 93.16 100.00 documentos normativos durante 2.2.2 Universalizar el 12 por cada 1.000 nacidos la atención en posparto. aseguramiento en vivos y la mortalidad de los salud para garantizar niños menores de 5 años al el acceso a servicios menos a 25 por cada 1.000 Tasa de mortalidad neonatal 2019 19.40 17.35 18.19 17.41 16.97 de salud y reducir el nacidos vivos. gasto de bolsillo 2.2.1 Garantizar 3.3 De aquí a 2030, poner REDUCIDA la morbilidad y letalidad de las enfermedades Tasa de incidencia de TB 2019 34.40 32.46 29.27 26.38 24.47 el derecho de la fin a las epidemias del población al acceso SIDA, la tuberculosis, la 2.2 SALUD y seguridad social integral / a un modelo de malaria y las enfermedades Tasa de incidencia de dengue 2019 194.85 16.92 35.23 42.59 32.47 atención integral, tropicales desatendidas con calidad y calidez, y combatir la hepatitis, que privilegie la las enfermedades promoción de la transmitidas por el agua trasmisibles de mayor prevalencia o en vías de 2.5 VIVIENDA digna en entornos saludables / salud y la prevención y otras enfermedades de la enfermedad, transmisibles mediante la consolidación del Sistema Nacional de Salud. 4.1 MANEJO sostenible del medio ambiente eliminación (incluye TB. malaria. VIH. dengue. rabia humana) 224 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 223 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Acceso a salud universal: enfoque salud” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Tasa de incidencia de dengue 2019 194.85 16.92 35.23 42.59 32.47 2.2.2 Universalizar el 3.3 De aquí a 2030, poner aseguramiento en fin a las epidemias del 2.2 SALUD y seguridad social integral / 2.5 VIVIENDA digna en entornos salud para garantizar SIDA, la tuberculosis, la el acceso a servicios malaria y las enfermedades de salud y reducir el tropicales desatendidas REDUCIDA la morbilidad y letalidad de las enfermedades gasto de bolsillo. y combatir la hepatitis, las enfermedades 2.5.2 Garantizar el transmitidas por el agua acceso universal y otras enfermedades a servicios de transmisibles (incluye TB. malaria. VIH. dengue. rabia humana) agua potable y saneamiento, provistos con calidad y eficiencia. 4.1.3 Desarrollar una trasmisibles de mayor prevalencia o en vías de eliminación saludables / 4.1 MANEJO sostenible del medio ambiente gestión integral de desechos, sustancias contaminantes y fuentes de contaminación. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 224 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 225 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Acceso a salud universal: enfoque salud” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END 2.2.1 Garantizar 3.4 De aquí a 2030, Prevalencia de diabetes el derecho de la reducir en un tercio la REDUCIDA la morbilidad. la mortalidad prematura y las complicaciones por (porcentaje de la población de 20 2019 8.60 ND ND ND ND población al acceso mortalidad prematura a 79 años) a un modelo de por enfermedades no atención integral, transmisibles mediante su con calidad y calidez, prevención y tratamiento, y Prevalencia de hipertensión que privilegie la promover la salud mental y (porcentaje de la población de 20 2018 30.80 ND ND ND ND promoción de la el bienestar a 79 años) salud y la prevención de la enfermedad, 2.2 SALUD y seguridad social integral mediante la Porcentaje de mujeres mayores consolidación del de 40 años que han realizado ND ND ND ND ND ND Sistema Nacional de mamografía en el último año. Salud enfermedades no transmisibles en la población en riesgo Porcentaje de mujeres que han realizado Papanicolaou en el ND ND ND ND ND ND último año Porcentaje de hombres que han realizado examen de próstata en ND ND ND ND ND ND el último año Tasa de suicidio 2018 6.31 6.10 5.65 5.23 4.97 GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 226 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL 225 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Acceso a salud universal: enfoque salud” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Prevalencia de uso de ND ND ND ND ND ND 1.2.2 Construir un 3.7 De aquí a 2030, garanti- 1.2 IMPERIO de la ley y seguridad ciudadana / 2.2 SALUD y seguridad social integral métodos anticonceptivos en la clima de seguridad zar el acceso universal a los adolescencia ciudadana basado servicios de salud sexual y en el combate a las reproductiva, incluidos los múltiples causas que de planificación familiar, originan la delincuen- información y educación, cia, el crimen organi- y la integración de la DISMINUIDO los embarazos en población adolescente (MP) zado y la violencia en salud reproductiva en las la convivencia social, estrategias y los programas incluyendo la violen- nacionales cooperación y la responsabilidad social cia contra la mujer, niños, niñas y adoles- 2.3 IGUALDAD de derechos y oportunidades / 2.6 CULTURA e identidad nacional en centes, mediante la articulación eficiente de las políticas de prevención, persecu- ción y sanción. 2.2.1 Garantizar el de- recho de la población al acceso a un modelo un mundo global / 3.3 COMPETITIVIDAD e innovación en un ambiente favorable a la de atención integral, con calidad y cali- dez, que privilegie la promoción de la salud y la prevención de la enfermedad, median- te la consolidación del Sistema Nacional de Salud. 2.3.1 Construir una cultura de igualdad y equidad entre hom- bres y mujeres. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA RE PÚBLICA DO ECONOMÍA, M I N I CAYNA PLANIFICACIÓN DESARROLLO ECONOMÍA,R E P Ú B L I C A D OY PLANIFICACIÓN M I N I CA NA DESARROLLO 226 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 227 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Acceso a salud universal: enfoque salud” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Prevalencia de uso de ND ND ND ND ND ND 2.3.4 Proteger a los ni- 3.7 De aquí a 2030, garanti- métodos anticonceptivos en la ños, niñas, adolescen- zar el acceso universal a los 1.2 IMPERIO de la ley y seguridad ciudadana / 2.2 SALUD y seguridad social integral adolescencia tes y jóvenes desde la servicios de salud sexual y global / 3.3 COMPETITIVIDAD e innovación en un ambiente favorable a la cooperación y la primera infancia para reproductiva, incluidos los propiciar su desarro- de planificación familiar, llo integral e inclusión información y educación, social. y la integración de la DISMINUIDO los embarazos en población adolescente (MP) salud reproductiva en las 2.6.1 Recuperar, pro- estrategias y los programas mover y desarrollar nacionales los diferentes proce- sos y manifestacio- nes culturales que reafirman la identidad nacional, en un marco de participación, 2.3 IGUALDAD de derechos y oportunidades / 2.6 CULTURA e identidad nacional en un mundo pluralidad, equidad de género y apertura responsabilidad social al entorno regional y global. 3.3.3 Consolidar un sistema de educación superior de calidad, que responda a las necesidades del desa- rrollo de la nación. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 228 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 227 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Acceso a salud universal: enfoque salud” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Prevalencia de uso de ND ND ND ND ND ND 3.3.3 Consolidar un 3.7 De aquí a 2030, 1.2 IMPERIO de la ley y seguridad ciudadana / 2.2 SALUD y seguridad social integral métodos anticonceptivos en la sistema de educación garantizar el acceso nacional en un mundo global / 3.3 COMPETITIVIDAD e innovación en un ambiente adolescencia superior de calidad, universal a los servicios que responda a las de salud sexual y necesidades del reproductiva, incluidos los desarrollo de la de planificación familiar, nación. información y educación, DISMINUIDO los embarazos en población adolescente (MP) y la integración de la 3.3.4 Fortalecer el salud reproductiva en sistema nacional de las estrategias y los ciencia, tecnología programas nacionales e innovación para dar respuesta a las demandas económicas, sociales y culturales de la 2.3 IGUALDAD de derechos y oportunidades / 2.6 CULTURA e identidad nación y propiciar favorable a la cooperación y la responsabilidad social la inserción en la sociedad y economía del conocimiento. 3.3.5 Lograr acceso universal y uso productivo de las tecnologías de la información y comunicación (TIC). GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 228 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 229 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Acceso a salud universal: enfoque salud” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Esquema básico de inmunización ND ND ND ND ND ND 1.1.2 Impulsar el desa- 3.8 Lograr la cobertura completa rrollo local, provincial sanitaria universal, inclui- 1.1 ADMINISTRACIÓN pública eficiente, transparente y orientada a resultados 1.2 IMPERIO de la y oportunidades / 3.5 Estructura productiva sectorial y territorialmente articulada, integrada y regional, mediante da la protección contra el fortalecimiento de los riesgos financieros, el las capacidades de acceso a servicios de salud planificación y gestión esenciales de calidad y el de los municipios, la acceso a medicamentos y participación de los vacunas inocuos, eficaces, actores sociales y la asequibles y de calidad coordinación con otras para todos GARANTIZADA la salud de niños. niñas y adolescentes instancias del Estado, a fin de potenciar los recursos loca- les y aprovechar las oportunidades de los mercados globales ley y seguridad ciudadana / 2.2 SALUD y seguridad social integral 2.3 Igualdad de derechos 1.2.2 Construir un clima de seguridad competitivamente a la economía global y que aprovecha las oportunidades del mercado local ciudadana basado en el combate a las múltiples causas que originan la delincuen- cia, el crimen organi- zado y la violencia en la convivencia social, incluyendo la violencia contra la mujer, niños, niñas y adolescentes, mediante la articula- ción eficiente de las políticas de preven- ción, persecución y sanción. 230 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 229 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Acceso a salud universal: enfoque salud” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Esquema básico de inmunización ND ND ND ND ND ND 2.2.1 Garantizar 3.8 Lograr la cobertura completa el derecho de la sanitaria universal, inclui- 1.1 ADMINISTRACIÓN pública eficiente, transparente y orientada a resultados 1.2 IMPERIO de la población al acceso da la protección contra competitivamente a la economía global y que aprovecha las oportunidades del mercado local a un modelo de los riesgos financieros, el atención integral, acceso a servicios de salud con calidad y calidez, esenciales de calidad y el que privilegie la acceso a medicamentos y promoción de la salud vacunas inocuos, eficaces, y la prevención de la asequibles y de calidad enfermedad, mediante para todos GARANTIZADA la salud de niños. niñas y adolescentes la consolidación del Sistema Nacional de ley y seguridad ciudadana / 2.2 SALUD y seguridad social integral 2.3 Igualdad de derechos Salud. 2.3.1 Construir una cultura de igualdad y equidad entre hombres y mujeres. 2.3.4 Proteger a los niños, niñas, adolescentes y jóvenes desde la y oportunidades / 3.5 Estructura productiva sectorial y territorialmente articulada, integrada primera infancia para propiciar su desarrollo integral e inclusión social. 2.3.7 Ordenar los flujos migratorios conforme a las necesidades del desarrollo nacional. 3.5.5 Apoyar la competitividad, diversificación y sostenibilidad del sector turismo. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA 230 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 231 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Acceso a salud universal: enfoque salud” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Porcentaje de la población ND ND ND ND ND ND 2.2.1 Garantizar el dere- 3.8 Lograr la cobertura sa- demandante del programa de alto cho de la población al nitaria universal, incluida la DIGNIFICADA la vida de las personas con costo que recibe medicamentos acceso a un modelo protección contra los ries- 2.2 SALUD y seguridad social integral oportunamente de atención integral, gos financieros, el acceso a con calidad y cali- servicios de salud esencia- dez, que privilegie la les de calidad y el acceso a promoción de la salud medicamentos y vacunas condiciones de salud consideradas como y la prevención de la inocuos, eficaces, asequi- enfermedad, mediante bles y de calidad para todos la consolidación del Sistema Nacional de Salud. catastróficas 2.2.2 Universalizar el aseguramiento en salud para garantizar el acceso a servicios de salud y reducir el gasto de bolsillo. 2.2.1 Garantizar el dere- 3.6 De aquí a 2020, reducir cho de la población al a la mitad el número de ambiente favorable a la cooperación y la 2.2 SALUD y seguridad social integral REDUCIDA la mortalidad y secuelas por acceso a un modelo muertes y lesiones cau- Tasa de mortalidad por accidentes de atención integral, sadas por accidentes de 2018 13.81 12.27 10.12 8.35 6.89 de tránsito con calidad y cali- tráfico en el mundo dez, que privilegie la promoción de la salud 3.3 Competitividad e innovación en un y la prevención de la enfermedad, mediante accidentes de tránsito responsabilidad social la consolidación del Sistema Nacional de Salud. Porcentaje de personas lesionadas ND ND ND ND ND ND por accidentes de tránsito GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 232 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 231 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Acceso a salud universal: enfoque salud” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Porcentaje de personas lesionadas ND ND ND ND ND ND 2.2.2 Universalizar el 3.6 De aquí a 2020, reducir 2.2 SALUD Y SEGURIDAD social integral aseguramiento en ambiente favorable a la cooperación y la por accidentes de tránsito a la mitad el número de Reducida la mortalidad y secuelas por salud para garantizar muertes y lesiones cau- el acceso a servicios sadas por accidentes de de salud y reducir el tráfico en el mundo gasto de bolsillo. 3.3.6 Expandir la cober- tura y mejorar la cali- 3.3 Competitividad e innovación en un dad y competitividad responsabilidad social accidentes de tránsito de la infraestructura y servicios de transporte y logística, orientándo- los a la integración del territorio, al apoyo del desarrollo productivo y a la inserción com- petitiva en los merca- dos internacionales. 1.1.1 Estructurar una 3.8 Lograr la cobertura sa- 1.1 ADMINISTRACIÓN pública eficiente, transparente y orientada a MEJORADO el acceso equitativo de la población a servicios de salud. indi- administración pública nitaria universal, incluida la Porcentaje de personas que eficiente que actúe protección contra los ries- muestran satisfacción con los ND ND ND ND ND ND con honestidad, trans- gos financieros, el acceso a servicios de salud según niveles parencia y rendición servicios de salud esencia- resultados / 2.2 Salud y seguridad social integral / 3.3 Competitividad de cuentas y se orien- les de calidad y el acceso a te a la obtención de medicamentos y vacunas resultados en bene- inocuos, eficaces, asequi- vidual y colectiva, de calidad, inclusivos, integrales, continuos, que incor- ficio de la sociedad y bles y de calidad para todos del desarrollo nacional e innovación en un ambiente favorable a la cooperación y la y local. Razón de médicos(as) y responsabilidad social 4.2 Eficaz gestión de riesgos para minimizar enfermeros(as) profesionales del 2018 18.09 19.43 21.51 23.83 24.65 poran los avances tecnológicos, a través de redes integradas de servicios. Ministerio de Salud Pública por 10.000 habitantes pérdidas humanas, económicas y ambientales ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO 232 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 233 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Acceso a salud universal: enfoque salud” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Razón de médicos(as) y 2018 18.09 19.43 21.51 23.83 24.65 2.2.2 Universalizar el 3.8 Lograr la cobertura sa- 1.1 Administración pública eficiente, transparente y orientada a resultados / 2.2 Salud y seguridad social enfermeros(as) profesionales del aseguramiento en nitaria universal, incluida la MEJORADO el acceso equitativo de la población a servicios de salud. individual y colectiva, de calidad, inclusivos, Ministerio de Salud Pública por salud para garantizar protección contra los ries- 10.000 habitantes el acceso a servicios gos financieros, el acceso a de salud y reducir el servicios de salud esencia- gasto de bolsillo. les de calidad y el acceso a 2.2.1 Garantizar el dere- medicamentos y vacunas cho de la población al inocuos, eficaces, asequi- acceso a un modelo de bles y de calidad para todos atención integral, con calidad y calidez, que privilegie la promoción de la salud y la preven- ción de la enfermedad, mediante la conso- lidación del Sistema integral / 3.3 Competitividad e innovación en un ambiente favorable a la cooperación y la responsabilidad Nacional de Salud. 2.5.2 Garantizar el acceso universal a integrales, continuos, que incorporan los avances tecnológicos, a través de redes integradas de servicios. servicios de agua po- table y saneamiento, provistos con calidad y eficiencia. 3.3.5 Lograr acceso uni- versal y uso producti- vo de las tecnologías de la información y social / 4.2 Eficaz gestión de riesgos para minimizar pérdidas humanas, económicas y ambientales comunicación (TIC). 4.2.1 Desarrollar un eficaz sistema nacio- nal de gestión inte- gral de riesgos, con activa participación de las comunidades y gobiernos locales, que minimice los daños y posibilite la recupera- ción rápida y soste- nible de las áreas y poblaciones afectadas. 234 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 233 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Acceso a salud universal: enfoque salud” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END 2.2.2 Universalizar el 3.8 Lograr la cobertura Porcentaje población que recibe Garantizado el acceso universal, oportuno, con precios asequibles y el aseguramiento en sanitaria universal, incluida medicamentos en los diferentes ND ND ND ND ND ND salud para garantizar la protección contra los niveles de la red de servicios el acceso a servicios riesgos financieros, el públicos de salud y reducir el acceso a servicios de salud gasto de bolsillo. esenciales de calidad y el Cobertura de la red de Farmacia acceso a medicamentos y 2020 1.42 1.52 1.56 1.60 1.62 2.2 Salud y seguridad social integral del Pueblo a nivel local 2.2.1 Garantizar vacunas inocuos, eficaces, el derecho de la asequibles y de calidad población al acceso para todos Cobertura de la red de Farmacia a un modelo de del Pueblo respecto a los Centros 2020 33.74 36.17 38.12 37.55 37.00 atención integral, de Primer Nivel con calidad y calidez, uso racional de medicamentos esenciales seguros y eficaces que privilegie la promoción de la salud y la prevención de la enfermedad, mediante la consolidación del Cobertura de la meta de personas Sistema Nacional de con VIH+ en los SAI en TARV ND ND ND ND ND ND Salud. (2do. 90) GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 234 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 235 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Acceso a salud universal: enfoque salud” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END 2.2.1 Garantizar 3.4 De aquí a 2030, INCREMENTADAS. en los diferentes grupos poblacionales (según sexo, orientación sexual, curso de vida, Proporción de la población el derecho de reducir en un tercio la 2.2 SALUD y seguridad social integral / 2.4 COHESIÓN territorial / 2.5 VIVIENDA aparentemente sana que recibe la población mortalidad prematura ND ND ND ND ND ND consulta anual preventiva al acceso a un por enfermedades no (atención primaria) modelo de atención transmisibles mediante su integral, con prevención y tratamiento, calidad y calidez, y promover la salud que privilegie la mental y el bienestar Proporción de NNA que reciben promoción de la ND ND ND ND ND ND profilaxis dental salud y la prevención de la enfermedad, mediante la capacidades distintas, entre otras), las prácticas que promueven la salud y previenen enfermedades según consolidación del Prevalencia de uso de Sistema Nacional de métodos anticonceptivos en la ND ND ND ND ND ND Salud. digna en entornos saludables / 4.1 MANEJO sostenible del medio ambiente adolescencia 2.2.2 Universalizar el Proporción de menores de tres ND ND ND ND ND ND aseguramiento en hasta seis meses que están en salud para garantizar lactancia materna exclusiva el acceso a servicios de salud y reducir el gasto de bolsillo. las características epidemiológicas de los diferentes territorios. 2.4.2 Reducir la disparidad urbano-rural e interregional en el acceso a servicios y oportunidades económicas, mediante la promoción de un desarrollo territorial ordenado e inclusivo. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 236 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 235 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Acceso a salud universal: enfoque salud” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Proporción de menores de tres ND ND ND ND ND ND 2.5.2 Garantizar el 3.4 De aquí a 2030, INCREMENTADAS. en los diferentes grupos poblacionales (según sexo, orientación sexual, curso de vida, hasta seis meses que están en acceso universal reducir en un tercio la lactancia materna exclusiva a servicios de mortalidad prematura 2.2 Salud y seguridad social integral / 2.4 Cohesión territorial / agua potable por enfermedades no y saneamiento, transmisibles mediante su provistos con calidad prevención y tratamiento, y y eficiencia. promover la salud mental y el bienestar 4.1.3 Desarrollar una gestión integral de desechos, sustancias contaminantes capacidades distintas, entre otras), las prácticas que promueven la salud y previenen enfermedades según las y fuentes de contaminación. 2.5 Vivienda digna en entornos saludables / 4.1 Manejo sostenible del medio ambiente características epidemiológicas de los diferentes territorios. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 236 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 237 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Acceso a salud universal: enfoque seguridad social” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Porcentaje de la población de 60 2.2.2 Universalizar el 3.8 Lograr la cobertura años y más pensionada afiliada a aseguramiento en sanitaria universal, 2019 93.00 94.77 96.86 99.00 100.00 seguro de salud salud para garantizar incluida la protección el acceso a servicios contra los riesgos Porcentaje de la población de 60 2020 74.07 75.34 85.20 96.36 100.00 de salud y reducir el financieros, el acceso años y más afiliada a seguro de gasto de bolsillo. a servicios de salud salud esenciales de calidad y el acceso a medicamentos y vacunas inocuos, eficaces, asequibles y de GARANTIZADA la cobertura universal de aseguramiento calidad para todos 8.8 Proteger los derechos 2.2 SALUD y seguridad social integral laborales y promover un entorno de trabajo seguro y sin riesgos para todos los trabajadores, incluidos los trabajadores en salud, pensiones y riesgos laborales de la población migrantes, en particular las mujeres migrantes y las personas con empleos precarios 10.4 Adoptar políticas, especialmente fiscales, salariales y de protección social, y lograr progresivamente una mayor igualdad GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 238 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 237 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Acceso a salud universal: enfoque seguridad social” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Brecha de cápita en el plan básico 2020 0.20 0.213 0.223 0.233 0.237 2.2.2 Universalizar el 3.8 Lograr la cobertura de salud (cápita del régimen aseguramiento en sanitaria universal, ESTABLECIDAS cápita equitativas para garantizar la oferta de un único plan básico de salud subsidiado / cápita del régimen salud para garantizar incluida la protección contributivo) el acceso a servicios contra los riesgos de salud y reducir el financieros, el acceso gasto de bolsillo. a servicios de salud esenciales de calidad y el acceso a medicamentos y vacunas inocuos, eficaces, asequibles y de calidad para todos 2.2 Salud y seguridad social integral a todos los regímenes del Seguro Familiar de Salud GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 238 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 239 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Acceso a salud universal: enfoque seguridad social” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Porcentaje de los trabajadores por 2020 60.72 63.13 64.90 66.71 67.55 2.2.3 Garantizar un 3.8 Lograr la cobertura IMPLEMENTADA la cobertura de seguridad social a cuenta propia que están afiliado al sistema universal, sanitaria universal, 2.2 SALUD y seguridad social integral SFS único y sostenible incluida la protección de Seguridad Social contra los riesgos frente a los riesgos de financieros, el acceso vejez, discapacidad a servicios de salud y sobrevivencia, esenciales de calidad y el integrando y acceso a medicamentos transparentando y vacunas inocuos, trabajadores por cuenta propia e informales los regímenes eficaces, asequibles y de segmentados calidad para todos existentes, en conformidad con la Ley 87-01. Ingreso promedio mensual de 2019 17 008.80 18 251.01 21 249.98 24 741.75 25 748.45 2.2.3 Garantizar un sis- 10.4 Adoptar políticas, pensionados de 60 años y más por tema universal, único especialmente fiscales, AUMENTADO el monto de las pensiones que recibe la concepto de pensión (RD$) y sostenible de Segu- salariales y de protección 2.2 SALUD y seguridad social integral / ridad Social frente a social, y lograr los riesgos de vejez, progresivamente una discapacidad y sobre- mayor igualdad vivencia, integrando y transparentando los regímenes segmen- tados existentes, en población al momento de jubilarse 3.4 EMPLEOS suficientes y dignos conformidad con la ley 87-01. 3.4.1 Propiciar mayores niveles de inversión, tanto nacional como extranjera, en activi- dades de alto valor agregado y capaci- dad de generación de empleo decente. GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO 240 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 239 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Acceso a salud universal: enfoque seguridad social” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Cobertura de atención en la 2020 17.92 20.21 23.13 26.48 27.52 2.3.1 Construir una 4.2 De aquí a 2030, GARANTIZADO el cuidado integral y la estimulación primera infancia cultura de igualdad asegurar que todas las y equidad entre niñas y todos los niños 2.3 IGUALDAD de derechos y oportunidades hombres y mujeres. tengan acceso a servicios de atención y desarrollo en la primera infancia y educación preescolar de calidad, a fin de que estén preparados para la temprana a la población menor de 6 años enseñanza primaria. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 240 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 241 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Hacia una educación de calidad con equidad” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Escolaridad oportuna nivel inicial 2.1.2 Universalizar la 4.1 De aquí a 2030, asegurar GARANTIZADO de manera sostenida e inclusiva el acceso los ciclos de educación inicial, prima- 2019 56.30 58.08 61.91 65 98 67.64 (3-5 años) educación desde que todas las niñas y Escolaridad oportuna nivel medio el nivel inicial todos los niños terminen 2019 73.10 76.89 83.77 91.27 94.09 hasta completar la enseñanza primaria y o secundario (14-17 años) el nivel medio, secundaria, que ha de Porcentaje de la población mayor 2019 45.00 45.74 46.97 48.24 48.82 incluyendo niños sin ser gratuita, equitativa de 19 años que terminó el nivel documentación. y de calidad y producir medio o secundario resultados de aprendizaje pertinentes y efectivos. 2.1. EDUCACIÓN de calidad para todos y todas 4.2 De aquí a 2030, asegurar que todas las niñas y todos los niños tengan acceso a servicios de atención y desarrollo en la primera infancia y educación ria y secundaria, con especial atención en los niveles inicial y secundaria. preescolar de calidad, a fin de que estén preparados para la enseñanza primaria 4.4 De aquí a 2030, aumentar considerablemente el número de jóvenes y adultos que tienen las competencias necesarias, en particular técnicas y profesionales, para acceder al empleo, el trabajo decente y el emprendimiento GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 242 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 241 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Hacia una educación de calidad con equidad” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Tasa neta de cobertura en la 2019 5.40 4 69 - 6.11 6.81 7.59 7.85 2.1.2 Universalizar la 4.2 De aquí a 2030, asegurar GARANTIZADO el cuidado inte- educación temprana educación desde que todas las niñas y todos el nivel inicial los niños tengan acceso 2.1. EDUCACIÓN de calidad para todos y todas hasta completar a servicios de atención y gral y la estimulación temprana el nivel medio, desarrollo en la primera incluyendo niños sin infancia y educación documentación. preescolar de calidad, a fin a la población menor de 6 años de que estén preparados para la enseñanza primaria. Tasa neta de cobertura en el nivel 2019 58.60 61.18 66.91 73.18 75.50 INCREMENTADA la inicial cobertura en la población menor de cinco años Porcentaje de estudiantes 2019 80.90 81.02 81.27 81.51 81.63 2.1.1 Implantar y ga- 4.7 De aquí a 2030, asegu- promovidos en 1era. convocatoria rantizar un sistema rar que todos los alumnos de las Pruebas Nacionales educativo nacional adquieran los conocimientos INCREMENTADOS y mejorados los de calidad, que teóricos y prácticos necesa- 2.1. EDUCACIÓN de calidad capacite para el rios para promover el desa- aprendizaje continuo rrollo sostenible, entre otras para todos y todas a lo largo de la vida, cosas mediante la educación propicie el desarrollo para el desarrollo sostenible humano y un ejer- y los estilos de vida sosteni- aprendizajes de los estudiantes. cicio progresivo de bles, los derechos humanos, ciudadanía respon- la igualdad de género, la sable, en el marco promoción de una cultura de de valores morales y paz y no violencia, la ciuda- principios éticos con- danía mundial y la valoración sistentes con el desa- de la diversidad cultural y la rrollo sostenible y la contribución de la cultura al equidad de género desarrollo sostenible GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 242 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 243 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Hacia una educación de calidad con equidad” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Porcentaje de estudiantes 2019 5.10 4 94 - 5.10 4.65 4.23 3.97 2.1.1 Implantar y garan- 4.c De aquí a 2030, aumentar MEJORADO el desempeño de maestros y reprobados de la educación tizar un sistema edu- considerablemente preuniversitaria cativo nacional de la oferta de docentes calidad, que capacite calificados, incluso para el aprendizaje mediante la cooperación continuo a lo largo internacional para la de la vida, propicie el desarrollo humano y formación de docentes en los países en desarrollo, maestras en todos los niveles del sistema un ejercicio progre- sivo de ciudadanía especialmente los países responsable, en el menos adelantados y los marco de valores pequeños Estados insulares 2.1. EDUCACIÓN de calidad para todos y todas morales y principios en desarrollo éticos consistentes con el desarrollo sos- tenible y la equidad de género Tasa neta de culminación nivel 2.1.2 Universalizar la 4.1 De aquí a 2030, asegurar 2019 53.60 58.82 73.87 92.78 96.46 REDUCIDOS los niveles de abandono, deserción, sobre edad y primario educación desde que todas las niñas y Tasa neta de culminación nivel el nivel inicial todos los niños terminen 2019 26.20 27 98 32.73 38.27 39.84 hasta completar la enseñanza primaria y secundario el nivel medio, secundaria, que ha de Tasa neta de repitencia nivel incluyendo niños sin ser gratuita, equitativa 2019 4.80 4.41 - 4.80 3.80 3.01 2.31 primario documentación y de calidad y producir Tasa neta de repitencia nivel resultados de aprendizaje 2019 5.90 5.61 - 5.90 5.32 4.79 4.44 secundario pertinentes y efectivos. 4.5 De aquí a 2030, eliminar Tasa de sobreedad nivel primario 2019 5.90 5.03 - 5.90 4.47 3.38 2.32 las disparidades de género repitencia en los diferentes niveles del sistema en la educación y asegurar el acceso igualitario a todos los niveles de la enseñanza y la formación profesional para las personas Tasa de sobreedad nivel vulnerables, incluidas las 2019 8.70 7.78 - 8.70 7.02 5.67 4.51 secundaria personas con discapacidad, los pueblos indígenas y los niños en situaciones de vulnerabilidad. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 244 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 243 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Hacia una educación de calidad con equidad” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Tasa neta de cobertura en la 2019 13.40 15.74 18.50 21.75 22.65 2.1.2 Universalizar la 4.3 De aquí a 2030, asegurar MEJORADO y ampliado el acceso a educación técnica del modalidad técnico-profesional educación desde el acceso igualitario de el nivel inicial hasta todos los hombres y las completar el nivel mujeres a una formación medio, incluyendo técnica, profesional y niños y niñas sin superior de calidad, incluida documentación. la enseñanza universitaria 2.1. EDUCACIÓN de calidad para todos y todas nivel medio en función de la demanda del mercado laboral Porcentaje de la población 2.1.2 Universalizar la 4.4 De aquí a 2030, aumentar MEJORADAS las competencias de los de 5 años y más que usan educación desde considerablemente el 2018 21.60 21.19 21.93 22.70 23.05 computadoras en el nivel primario el nivel inicial hasta número de jóvenes y o básico completar el nivel adultos que tienen las Porcentaje de la población de 5 medio, incluyendo competencias necesarias, años y más con acceso a uso de niños y niñas sin en particular técnicas 2018 45.00 44.56 45.42 46.29 46.70 documentación. y profesionales, para computadoras en el nivel medio o acceder al empleo, el estudiantes en el manejo de las TIC secundario trabajo decente y el Porcentaje de la población de 5 emprendimiento años y más que usan internet en el 2018 58.20 74.97 76.78 78.63 79.49 nivel primario o básico Porcentaje de la población de 5 años y más que usan internet en el 2018 89.40 97.79 98.40 99.02 99.32 nivel medio o secundario GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 244 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 245 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Hacia una educación de calidad con equidad” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Porcentaje de la población de 10 2018 8.60 8.60 9.63 10.79 11.18 MEJORADOS el dominio de los estudiantes del años y más que habla inglés idioma inglés como segunda lengua en todos 4.1. Manejo sostenible del medio ambiente los niveles del sistema Pendiente de definir indicador ND ND ND ND ND ND 4.1.1 Proteger y usar 13.3 Mejorar la educación, Difundidos los conocimientos sobre medio ambiente, de forma sostenible la sensibilización y la los bienes y servicios capacidad humana e de los ecosistemas, institucional respecto de la biodiversidad y el la mitigación del cambio patrimonio natural de climático, la adaptación a él, la nación, incluidos la reducción de sus efectos cambio climático y gestión de riesgo en los recursos marinos. y la alerta temprana sistema educativo dominicano GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 246 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 245 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Hacia una educación de calidad con equidad” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END 2.1.2 Universalizar la 4.1 De aquí a 2030, Porcentaje de jóvenes de 15 a 19 educación desde asegurar que todas las 2019 86.55 84.88-88.22 91.66 95.24 96.82 años que terminó el nivel básico el nivel inicial hasta niñas y todos los niños 2.1 EDUCACIÓN de calidad para todos y todas / 2.3 IGUALDAD de derechos y oportunidades / completar el nivel terminen la enseñanza medio, incluyendo primaria y secundaria, Tasa neta de culminación nivel niños y niñas sin do- que ha de ser gratuita, 2019 26.20 24.42-27.98 32.73 38.27 39.84 cumentación. equitativa y de calidad secundario 2.1.1 Implantar y ga- y producir resultados de rantizar un sistema aprendizaje pertinentes y efectivos. REDUCIDOS los niveles de abandono, deserción, sobre Tasa neta de repitencia nivel educativo nacional de 2019 5.90 5.61 - 4.65 4.57 4.48 4.44 secundario calidad, que capacite para el aprendizaje 4.5 De aquí a 2030, Tasa de sobreedad nivel 2019 8.70 7.53 - 9.87 7.02 5.67 4.51 continuo a lo largo eliminar las disparidades 3.3 Competitividad e innovación en un ambiente favorable a la cooperación secundario de la vida, propicie el de género en la desarrollo humano y educación y asegurar un ejercicio progre- el acceso igualitario a sivo de ciudadanía todos los niveles de la responsable, en el enseñanza y la formación edad y repitencia en los diferentes niveles del sistema marco de valores profesional para las morales y principios personas vulnerables, éticos consistentes incluidas las personas con el desarrollo sos- con discapacidad, los tenible y la equidad pueblos indígenas y los y la responsabilidad social / 3.4 Empleos suficientes y dignos de género. niños en situaciones de vulnerabilidad. 2.3.2 Elevar el capital humano y social y las oportunidades económicas para la población en condi- ciones de pobreza, a fin de elevar su empleabilidad, capa- cidad de generación de ingresos y mejo- ría de las condicio- nes de vida. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 246 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL 247 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Hacia una educación de calidad con equidad” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Porcentaje de jóvenes de 15 a 19 2019 86.55 84.88 - 91.66 95.24 96.82 2.3.6 Garantizar 4.1 De aquí a 2030, 2.1 EDUCACIÓN de calidad para todos y todas / 2.3 Igualdad de derechos y oportunidades / años que terminó el nivel básico 88.22 igualdad de oportuni- asegurar que todas las dades a las personas niñas y todos los niños con discapacidad, terminen la enseñanza para impulsar su primaria y secundaria, inclusión económica que ha de ser gratuita, y social y proteger equitativa y de calidad aquellas en condicio- y producir resultados de nes de vulnerabilidad. aprendizaje pertinentes y 3.3.3 Consolidar un efectivos. REDUCIDOS los niveles de abandono, deserción, sobre sistema de educación Tasa neta de culminación nivel 2019 26.20 24.42-27.98 32.73 38.27 39.84 superior de calidad, 4.5 De aquí a 2030, 3.3 Competitividad e innovación en un ambiente favorable a la cooperación y la responsabilidad social / secundario que responda a las eliminar las disparidades necesidades del desa- de género en la rrollo de la nación. educación y asegurar Tasa neta de repitencia nivel 2019 5.90 5.61 - 4.65 4.57 4.48 4.44 el acceso igualitario a secundario 3.3.6 Expandir la todos los niveles de la cobertura y mejorar Tasa de sobreedad nivel 2019 8.70 7.53 - 9.87 7.02 5.67 4.51 enseñanza y la formación la calidad y competi- secundario profesional para las tividad de la infraes- personas vulnerables, edad y repitencia en los diferentes niveles del sistema tructura y servicios de incluidas las personas transporte y logística, con discapacidad, los orientándolos a la pueblos indígenas y los integración del terri- niños en situaciones de 3.4 EMPLEOS suficientes y dignos torio, al apoyo del de- vulnerabilidad. sarrollo productivo y a la inserción compe- titiva en los mercados internacionales. 3.4.2 Consolidar el Sis- tema de Formación y Capacitación Conti- nua para el Trabajo, a fin de acompañar al aparato producti- vo en su proceso de escalamiento de valor, facilitar la inserción en el mercado laboral y desarrollar capacida- des emprendedoras. 248 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 247 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Hacia una educación de calidad con equidad” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Tasa neta de culminación nivel 2019 26.20 24.42-27.98 32.73 38.27 39.84 2.3.2 Elevar el capital 4.3 De aquí a 2030, asegu- 2.3 IGUALDAD de derechos y oportunidades 3.3 COMPETITIVIDAD e innovación INCREMENTADA la proporción de jóvenes en condiciones de pobreza matriculados secundario humano y social y rar el acceso igualitario de las oportunidades todos los hombres y las en un ambiente favorable a la cooperación y la responsabilidad social. económicas para la mujeres a una formación población en condi- técnica, profesional y su- ciones de pobreza, perior de calidad, incluida a fin de elevar su la enseñanza universitaria empleabilidad, capa- cidad de generación de ingresos y mejo- ría de las condiciones de vida. 3.3.3 Consolidar un en educación superior sistema de educación superior de calidad, que responda a las necesidades del de- sarrollo de la Nación. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 248 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL 249 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Hacia una educación de calidad con equidad” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Tasa neta de repitencia nivel 2019 5.90 5.61 - 4.65 4.57 4.48 4.44 2.3.4 Proteger a los ni- 8.6 De aquí a 2020, redu- 2.3 IGUALDAD de derechos y oportunidades / secundario ños, niñas, adolescen- cir considerablemente la tes y jóvenes desde la proporción de jóvenes que a la cooperación y la responsabilidad social / primera infancia para no están empleados y no DISMINUIDA la proporción de jóvenes propiciar su desarro- cursan estudios ni reciben llo integral e inclusión capacitación. social. 3.4 EMPLEOS suficientes y dignos 3.3.3 Consolidar un 3.3 Competitividad e innovación en un ambiente favorable sistema de educación superior de calidad, que no trabajan ni estudian que responda a las necesidades del desarrollo de la Nación. 3.3.2 Consolidar el clima de paz laboral para apoyar la ge- neración de empleo decente. 2.3.4 Proteger a los ni- 8.6 De aquí a 2020, redu- DISMINUIDO el Tasa de sobreedad nivel 2.3 IGUALDAD ños, niñas, adolescen- cir considerablemente la de derechos y 2019 8.70 7.53 - 9.87 7.02 5.67 4.51 secundario tes y jóvenes desde la proporción de jóvenes que primera infancia para no están empleados y no desempleo juvenil oportunidades Porcentaje de egresados del 2018 74.70 72.07 - 72.20 76.46 77.60 78.14 propiciar su desarro- cursan estudios ni reciben programa inglés por inmersión llo integral e inclusión capacitación social. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 250 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 249 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Hacia una educación de calidad con equidad” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Porcentaje de jóvenes de 15 a 24 ND ND ND ND ND ND 2.6.1 Recuperar, 4.7 De aquí a 2030, años matriculados en centros promover y asegurar que todos los 2.6 CULTURA e identidad nacional en un mundo global / 2.7 DEPORTE y escolares y universitarios que desarrollar los alumnos adquieran los poseen programas de deportes diferentes procesos conocimientos teóricos y y manifestaciones prácticos necesarios para culturales que promover el desarrollo reafirman la sostenible, entre otras INCREMENTADA la participación de jóvenes identidad nacional, cosas mediante la recreación física para el desarrollo humano en un marco de educación para el participación, desarrollo sostenible pluralidad, equidad y los estilos de vida de género y apertura sostenibles, los derechos al entorno regional y humanos, la igualdad de global género, la promoción de en programas deportivos, de arte y cultura una cultura de paz y no 2.7.1 Promover la violencia, la ciudadanía cultura de práctica mundial y la valoración de sistemática de la diversidad cultural y la actividades físicas contribución de la cultura y del deporte para al desarrollo sostenible elevar la calidad de vida. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 250 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 251 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Hacia una educación de calidad con equidad” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Porcentaje de jóvenes entre 15 ND ND ND ND ND ND 1.2.2 Construir un 16.1 Reducir significativa- y 35 años detenidos por actos clima de seguridad mente todas las formas delictivos (robos, agresiones, riñas, ciudadana basado de violencia y las corres- asalto a mano armada, hurtos, en el combate a las pondientes tasas de mor- 1.2 Imperio de la ley y seguridad ciudadana / 2.3 Igualdad etc.) como porcentaje del total de múltiples causas talidad en todo el mundo. detenidos por actos delictivos que originan la delincuencia, el crimen organizado y la violencia en la Disminuida la delincuencia juvenil convivencia social, de derechos y oportunidades incluyendo la violencia contra la mujer, niños, niñas y adolescentes, mediante la articulación eficiente de las políticas de prevención, persecución y sanción. 2.3.4 Proteger a los niños, niñas, adolescentes y jóvenes desde la primera infancia para propiciar su desarrollo integral e inclusión social. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 252 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 251 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Hacia una educación de calidad con equidad” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Porcentaje de partos anuales de 2019 24.00 23.46 - 24 22.71 21.49 20.77 2.2.1 Garantizar 3.7 De aquí a 2030, garan- adolescentes en centros públicos el derecho de la tizar el acceso universal con respecto al total de partos población al acceso a los servicios de salud DISMINUIDO el embarazo en población adolescente a un modelo de sexual y reproductiva, 2.2 SALUD y seguridad social integral Prevalencia de uso de métodos ND ND ND ND ND ND atención integral, incluidos los de planifica- anticonceptivos en la adolescencia con calidad y calidez, ción familiar, información que privilegie la y educación, y la integra- promoción de la ción de la salud reproduc- salud y la prevención tiva en las estrategias y de la enfermedad, los programas nacionales. mediante la consolidación del 2.3 IGUALDAD de derechos y oportunidades Sistema Nacional de Salud. 2.3.4 Proteger a los niños, niñas, adolescentes y jóvenes desde la primera infancia para propiciar su desarrollo integral e inclusión social. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 252 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 253 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Hacia una educación de calidad con equidad” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Porcentaje de muertes por 2.2.1 Garantizar 3.3 De aquí a 2030, poner DISMINUIDA la proporción de jóvenes con enfermedades transmisibles, no transmisibles, muertes suicidios en jóvenes (15-35 años), 2018 37.81 36.97 - 37.58 36.55 35.83 35.45 el derecho de la fin a las epidemias del con relación al total de suicidios población al acceso SIDA, la tuberculosis, la a un modelo de malaria y las enfermeda- Porcentaje de muertes por atención integral, des tropicales desatendi- homicidios en jóvenes (15-35 con calidad y calidez, das y combatir la hepa- 2018 56.95 55.21 -56.55 54.35 52.86 52.05 años), con relación al total de que privilegie la titis, las enfermedades homicidios promoción de la transmitidas por el agua salud y la prevención y otras enfermedades Porcentaje de muertes por de la enfermedad, transmisibles accidentes en jóvenes (15-35 años), 2018 32.65 28.10-32.60 26.84 23.74 21.58 2.2 SALUD y Seguridad Social Integral mediante la con relación al total de accidentes consolidación del 3.4 De aquí a 2030, reducir Tasa de solicitudes de tratamientos ND ND ND ND ND ND Sistema Nacional de en un tercio la mortalidad por adicción de drogas en la Salud. prematura por enferme- población (por cada 100 mil dades no transmisibles personas en edad de 15 años a 35 2.3.4 Proteger a mediante su prevención violentas, con énfasis en consumo de sustancias adictivas años) los niños, niñas, y tratamiento, y promo- adolescentes y ver la salud mental y el jóvenes desde la bienestar primera infancia para propiciar su 3.5 Fortalecer la prevención desarrollo integral e y el tratamiento del abuso inclusión social. de sustancias adictivas, incluido el uso indebido de estupefacientes y el consumo nocivo de alcohol GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 254 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 253 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Hacia una educación de calidad con equidad” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Proporción de la población ND ND ND ND ND ND 2.2.2 Universalizar el 3.4 De aquí a 2030, reducir INCREMENTADA en la población joven (según sexo, orientación sexual, curso de vida, 2.2 SALUD y seguridad social integral. / 2.3 IGUALDAD de derechos y oportunidades aparentemente sana que recibe aseguramiento en en un tercio la mortalidad consulta anual preventiva salud para garantizar prematura por enferme- (atención primaria) el acceso a servicios dades no transmisibles de salud y reducir el mediante su prevención gasto de bolsillo. y tratamiento, y promo- ver la salud mental y el 2.2.1 Garantizar bienestar el derecho de la población al acceso capacidades, entre otras), las prácticas que promueven la salud y previenen enfermedades a un modelo de atención integral, Proporción de la población de 15 ND ND ND ND ND ND con calidad y calidez, a 35 años que reciben profilaxis que privilegie la dental promoción de la salud y la prevención de la enfermedad, mediante la consolidación del Sistema Nacional de según las características epidemiológicas de los diferentes territorios. Salud. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 254 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 255 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Hacia una educación de calidad con equidad” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Porcentaje de financiamientos ND ND ND ND ND ND 2.5.1 Facilitar el acceso 11.1 De aquí a 2030, asegu- AUMENTADA la proporción de hogares encabezados por hipotecarios otorgados a la de la población rar el acceso de todas las población con edades entre 25 y a viviendas personas a viviendas y 2.5 VIVIENDA digna en entornos saludables 35 años económicas, seguras servicios básicos adecua- y dignas, con dos, seguros y asequibles seguridad jurídica y mejorar los barrios y en asentamientos marginales humanos sostenibles, Porcentaje de hogares con jefe o 2019 16.82 16.65-16.99 17 18 17.68 socialmente jefa de hogar entre 15 y 35 años integrados, que jóvenes que poseen vivienda propia con vivienda propia cumplan con los criterios de adecuada gestión de riesgos y accesibilidad universal para las personas con discapacidad físico- motora. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 256 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL 255 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Crear oportunidades para la juventud” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico Metas ODS mina- Indicador (es) General END ción base base 2021 2022 2023 2024 END 2.1.2 Universalizar la 4.1 De aquí a 2030, asegu- 2.1 EDUCACIÓN de calidad para todos y todas / 2.3 IGUALDAD de derechos y oportunidades Porcentaje de jóvenes de 15 a 19 educación desde el rar que todas las niñas y 2019 86.55 84.88 - 8.22 91.66 95.24 96.82 años que terminó el nivel básico nivel inicial hasta com- todos los niños terminen pletar el nivel medio, la enseñanza primaria y incluyendo niños y secundaria, que ha de Tasa neta de culminación nivel niñas sin documenta- 2019 26.20 24.42-27.98 32.73 38.27 39.84 ser gratuita, equitativa secundario ción. y de calidad y producir 2.1.1 Implantar y garanti- resultados de aprendizaje REDUCIDOS los niveles de abandono, deserción, sobre edad Tasa neta de repitencia nivel zar un sistema educati- pertinentes y efectivos. 2019 5.90 5.61 - 4.65 4.57 4.48 4.44 secundario vo nacional de calidad, que capacite para el 4.5 De aquí a 2030, eliminar 3.3 COMPETITIVIDAD e innovación en un ambiente favorable a la cooperación y la responsabilidad Tasa de sobreedad nivel 2019 8.70 7.53 - 9.87 7.02 5.67 4.51 aprendizaje continuo las disparidades de género secundario a lo largo de la vida, en la educación y asegu- propicie el desarrollo rar el acceso igualitario humano y un ejercicio a todos los niveles de la progresivo de ciudada- enseñanza y la formación nía responsable, en el marco de valores mo- profesional para las perso- y repitencia en los diferentes niveles del sistema rales y principios éticos nas vulnerables, incluidas consistentes con el las personas con discapa- desarrollo sostenible y cidad, los pueblos indíge- la equidad de género. nas y los niños en situacio- social / 3.4 EMPLEOS suficientes y dignos nes de vulnerabilidad. 2.3.2 Elevar el capital humano y social y las 4.1 De aquí a 2030, asegu- oportunidades econó- rar que todas las niñas y micas para la pobla- todos los niños terminen ción en condiciones de pobreza, a fin de elevar la enseñanza primaria y su empleabilidad, ca- secundaria, que ha de pacidad de generación ser gratuita, equitativa de ingresos y mejoría y de calidad y producir de las condiciones de resultados de aprendizaje vida. pertinentes y efectivos. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 256 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 257 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Crear oportunidades para la juventud” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico Metas ODS mina- Indicador (es) General END ción base base 2021 2022 2023 2024 END 2.3.6 Garantizar igualdad 4.5 De aquí a 2030, 2.1 EDUCACIÓN de calidad para todos y todas / 2.3 IGUALDAD de derechos y oportunidades Porcentaje de jóvenes de 15 a 19 de oportunidades a las eliminar las disparidades 2019 86.55 84.88 - 8.22 91.66 95.24 96.82 años que terminó el nivel básico personas con discapa- de género en la cidad, para impulsar su educación y asegurar inclusión económica y el acceso igualitario a social y proteger aque- Tasa neta de culminación nivel todos los niveles de la 2019 26.20 24.42-27.98 32.73 38.27 39.84 llas en condiciones de secundario vulnerabilidad. enseñanza y la formación 3.3.3 Consolidar un profesional para las sistema de educación personas vulnerables, REDUCIDOS los niveles de abandono, deserción, sobre edad Tasa neta de repitencia nivel superior de calidad, que incluidas las personas 2019 5.90 5.61 - 4.65 4.57 4.48 4.44 secundario responda a las necesi- con discapacidad, los dades del desarrollo de pueblos indígenas y los 3.3 COMPETITIVIDAD e innovación en un ambiente favorable a la cooperación y la responsabilidad social / la nación. niños en situaciones de 3.3.6 Expandir la cober- vulnerabilidad. tura y mejorar la calidad Tasa de sobreedad nivel y competitividad de 2019 8.70 7.53 - 9.87 7.02 5.67 4.51 secundario la infraestructura y servicios de transporte y logística, orientándo- y repitencia en los diferentes niveles del sistema los a la integración del territorio, al apoyo del desarrollo productivo y a la inserción compe- titiva en los mercados 3.4 EMPLEOS suficientes y dignos internacionales. 3.4.2 Consolidar el Sis- tema de Formación y Capacitación Continua para el Trabajo, a fin de acompañar al aparato productivo en su pro- ceso de escalamiento de valor, facilitar la inserción en el merca- do laboral y desarrollar capacidades empren- dedoras. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 258 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 257 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Crear oportunidades para la juventud” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico Metas ODS mina- Indicador (es) General END ción base base 2021 2022 2023 2024 END Porcentaje de jóvenes de 18 a 24 2018 9.06 6.33 - 8.06 9.24 10.59 11.01 2.3.2 Elevar el capital 4.3 De aquí a 2030, asegu- años matriculados en la educación humano y social y las rar el acceso igualitario de INCREMENTADA la proporción de jóvenes en condiciones de superior oportunidades econó- todos los hombres y las favorable a la cooperación y la responsabilidad social. 2.3 IGUALDAD de derechos y oportunidades micas para la pobla- mujeres a una formación ción en condiciones de técnica, profesional y su- pobreza, a fin de elevar perior de calidad, incluida su empleabilidad, ca- la enseñanza universitaria pacidad de generación de ingresos y mejoría 3.3 COMPETITIVIDAD e innovación en un ambiente de las condiciones de vida. pobreza matriculados en educación superior 3.3.3 Consolidar un sistema de educación superior de calidad, que responda a las ne- cesidades del desarro- llo de la Nación. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 258 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 259 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Crear oportunidades para la juventud” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico Metas ODS mina- Indicador (es) General END ción base base 2021 2022 2023 2024 END Porcentaje de jóvenes de 15 a 2020 27.03 24.77 -27.03 21.18 16.59 12.40 2.3.4 Proteger a los 8.6 De aquí a 2020, reducir 2.3 Igualdad de derechos y oportunidades 24 años que no estudian y están niños, niñas, adoles- considerablemente la pro- desempleados centes y jóvenes desde porción de jóvenes que la primera infancia para no están empleados y no propiciar su desarrollo cursan estudios ni reciben DISMINUIDA la proporción integral e inclusión capacitación. social. 3.3 Competitividad e innovación en un ambiente favorable a 3.3.3 Consolidar un sistema de educación superior de calidad, de jóvenes que no trabajan ni estudian la cooperación y la responsabilidad social que responda a las necesidades del desarrollo de la Nación. 3.4 Empleos suficientes y dignos 3.3.2 Consolidar el clima de paz laboral para apoyar la generación de empleo decente 2.3.4 Proteger a los 8.6 De aquí a 2020, reducir Tasa de desocupación abierta niños, niñas, adoles- considerablemente la pro- DISMINUIDO el 2019 15.67 15.33 - 15.67 15.01 14.38 14.02 2.3 IGUALDAD juvenil (15-24 años) de derechos y centes y jóvenes desde porción de jóvenes que la primera infancia para no están empleados y no propiciar su desarrollo cursan estudios ni reciben desempleo juvenil oportunidades integral e inclusión capacitación Porcentaje de egresados del 2018 74.70 72.07-72.20 76.46 77.60 78.14 social. programa inglés por inmersión GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 260 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 259 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Crear oportunidades para la juventud” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico Metas ODS mina- Indicador (es) General END ción base base 2021 2022 2023 2024 END Porcentaje de jóvenes de 15 a 24 ND ND ND ND ND ND 2.6.1 Recuperar, promo- 4.7 De aquí a 2030, años matriculados en centros ver y desarrollar los asegurar que todos los 2.6 CULTURA e identidad nacional en un mundo global / escolares y universitarios que diferentes procesos y alumnos adquieran los Incrementada la participación de jóvenes en programas poseen programas de deportes manifestaciones cultu- conocimientos teóricos y rales que reafirman la prácticos necesarios para identidad nacional, en promover el desarrollo un marco de parti- sostenible, entre otras co- cipación, pluralidad, sas mediante la educación equidad de género y para el desarrollo soste- apertura al entorno nible y los estilos de vida regional y global sostenibles, los derechos humanos, la igualdad de deportivos, de arte y cultura 2.7 DEPORTE y recreación física para el desarrollo humano 2.7.1 Promover la cultura género, la promoción de de práctica sistemática una cultura de paz y no de actividades físicas y violencia, la ciudadanía del deporte para elevar mundial y la valoración de la calidad de vida. la diversidad cultural y la contribución de la cultura al desarrollo sostenible GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 260 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 261 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Crear oportunidades para la juventud” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico Metas ODS mina- Indicador (es) General END ción base base 2021 2022 2023 2024 END Porcentaje de jóvenes entre 15 ND ND ND ND ND ND 1.2.2 Construir un clima 16.1 Reducir significativa- y 35 años detenidos por actos de seguridad ciudada- mente todas las formas delictivos (robos, agresiones, riñas, na basado en el com- de violencia y las corres- asalto a mano armada, hurtos, bate a las múltiples pondientes tasas de mor- etc.) como porcentaje del total de causas que originan la talidad en todo el mundo. 1.2 IMPERIO de la ley y seguridad ciudadana detenidos por actos delictivos delincuencia, el crimen organizado y la violen- DISMINUIDA la delincuencia juvenil cia en la convivencia social, incluyendo la violencia contra la mu- jer, niños, niñas y ado- lescentes, mediante la 2.3 IGUALDAD de derechos y oportunidades articulación eficiente de las políticas de pre- vención, persecución y sanción. 2.3.4 Proteger a los niños, niñas, adoles- centes y jóvenes desde la primera infancia para propiciar su desarrollo integral e inclusión social. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 262 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 261 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Crear oportunidades para la juventud” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico Metas ODS mina- Indicador (es) General END ción base base 2021 2022 2023 2024 END 2.2.1 Garantizar el dere- 3.7 De aquí a 2030, Porcentaje de partos anuales de cho de la población al garantizar el acceso 2.2 SALUD y seguridad social integral / 2.3 IGUALDAD de derechos y oportunidades adolescentes en centros públicos 2019 24.00 23.46 - 24 22.71 21.49 20.77 acceso a un modelo de universal a los servicios con respecto al total de partos atención integral, con de salud sexual y repro- Prevalencia de uso de métodos ND ND ND ND ND ND calidad y calidez, que ductiva, incluidos los de anticonceptivos en la adolescencia privilegie la promoción planificación familiar, in- de la salud y la preven- formación y educación, ción de la enfermedad, y la integración de la DISMINUIDO el embarazo en población adolescente mediante la conso- salud reproductiva en las lidación del Sistema estrategias y los progra- Nacional de Salud. mas nacionales. 2.3.4 Proteger a los niños, niñas, adoles- centes y jóvenes desde la primera infancia para propiciar su desarrollo integral e inclusión social. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 262 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 263 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Crear oportunidades para la juventud” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico Metas ODS mina- Indicador (es) General END ción base base 2021 2022 2023 2024 END Porcentaje de muertes por 2.2.1 Garantizar el dere- 3.3 De aquí a 2030, poner cho de la población al fin a las epidemias del DISMINUIDA la proporción de jóvenes con enfermedades transmisibles, no transmisibles, suicidios en jóvenes (15-35 años), 2018 37.81 36.97 -37.58 36.55 35.83 35.45 con relación al total de suicidios acceso a un modelo de SIDA, la tuberculosis, la atención integral, con malaria y las enfermeda- Porcentaje de muertes por calidad y calidez, que des tropicales desatendi- homicidios en jóvenes (15-35 años), 2018 56.95 55.21 -56.55 54.35 52.86 52.05 privilegie la promoción das y combatir la hepa- con relación al total de homicidios de la salud y la preven- titis, las enfermedades ción de la enfermedad, transmitidas por el agua mediante la conso- y otras enfermedades Porcentaje de muertes por lidación del Sistema transmisibles 2.2 SALUD y Seguridad Social Integral accidentes en jóvenes (15-35 años), 2018 32.65 28.10-32.60 26.84 23.74 21.58 Nacional de Salud. con relación al total de accidentes 3.4 De aquí a 2030, redu- Tasa de solicitudes de tratamientos ND ND ND ND ND ND 2.3.4 Proteger a los cir en un tercio la mor- por adicción de drogas en la niños, niñas, adoles- talidad prematura por población (por cada 100 mil centes y jóvenes desde enfermedades no trans- muertes violentas, con énfasis en consumo de sustancias adictivas personas en edad de 15 años a 35 la primera infancia para misibles mediante su pre- años) propiciar su desarrollo vención y tratamiento, y integral e inclusión promover la salud mental social. y el bienestar 3.5 Fortalecer la preven- ción y el tratamiento del abuso de sustancias adictivas, incluido el uso indebido de estupefa- cientes y el consumo nocivo de alcohol GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 264 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 263 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Crear oportunidades para la juventud” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico Metas ODS mina- Indicador (es) General END ción base base 2021 2022 2023 2024 END Proporción de la población 2.2.2 Universalizar el 3.4 De aquí a 2030, reducir INCREMENTADA en la población joven (según sexo, orientación sexual, curso de vida, aparentemente sana que recibe aseguramiento en en un tercio la mortalidad consulta anual preventiva salud para garantizar el prematura por enferme- ND ND ND ND ND ND acceso a servicios de (atención primaria) dades no transmisibles salud y reducir el gasto mediante su prevención de bolsillo. y tratamiento, y promo- 2.2 SALUD y seguridad social integral. 2.2.1 Garantizar el dere- ver la salud mental y el Proporción de la población de 15 ND ND ND ND ND ND cho de la población al bienestar a 35 años que reciben profilaxis acceso a un modelo de capacidades, entre otras), las prácticas que promueven la salud y previenen enfer- dental atención integral, con calidad y calidez, que privilegie la promoción de la salud y la preven- 2.3 IGUALDAD de derechos y oportunidades ción de la enfermedad, mediante la conso- lidación del Sistema Nacional de Salud. medades según las características epidemiológicas de los diferentes territorios. 2.5.1 Facilitar el acce- 11.1 De aquí a 2030, asegu- Porcentaje de financiamientos AUMENTADA la proporción de hogares so de la población a rar el acceso de todas las hipotecarios otorgados a la viviendas económicas, 2.5 VIVIENDA digna en entornos ND ND ND ND ND ND personas a viviendas y población con edades entre 25 y seguras y dignas, con servicios básicos adecua- 35 años seguridad jurídica dos, seguros y asequibles y en asentamientos encabezados por jóvenes que poseen y mejorar los barrios Porcentaje de hogares con jefe o 2019 16.82 16.65-16.99 17 18 17.68 humanos sostenibles, saludables socialmente integra- marginales jefa de hogar entre 15 y 35 años con vivienda propia dos, que cumplan con los criterios de adecua- vivienda propia da gestión de riesgos y accesibilidad universal para las personas con discapacidad físi- co-motora. 264 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 265 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Crear oportunidades para la juventud” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Porcentaje de los egresados de 3.4.2 Consolidar el Sis- 4.4 De aquí a 2030, au- 3.5 ESTRUCTURA productiva sectorial y territorialmente articulada, integrada competitivamente a AUMENTADA la capacitación técnica en las la formación técnico profesional tema de Formación y mentar considerablemen- del INFOTEP del sector industrial 2019 16.92 17.41 18.04 18.66 18.97 Capacitación Conti- te el número de jóvenes respecto al total de ocupados del nua para el Trabajo, y adultos que tienen las sector industrial a fin de acompañar competencias necesarias, la economía global y que aprovecha las oportunidades del mercado local al aparato producti- en particular técnicas y Tasa de crecimiento de los vo en su proceso de profesionales, para acce- egresados de la formación técnico escalamiento de valor, der al empleo, el trabajo áreas requeridas por las industrias profesional del INFOTEP del sector facilitar la inserción en decente y el emprendi- industrial el mercado laboral y miento 2020 1.66 10.17 11.03 11.89 12.32 desarrollar capacida- des emprendedoras. Porcentaje de empresas ND 0.135 ND ND ND ND 3.5.4 Desarrollar un 9.5 Aumentar la investiga- industriales que invirtieron en I+D sector manufacturero ción científica y mejorar articulador del apara- la capacidad tecnológica to productivo nacio- de los sectores industria- AUMENTADA la inversión en I+D+I nal, ambientalmente les de todos los países, sostenible e integra- en particular los países do a los mercados en desarrollo, entre otras globales con crecien- cosas fomentando la te escalamiento en innovación y aumentando del sector industrial nacional las cadenas de valor. considerablemente, de aquí a 2030, el número de 3.3.5 Lograr acce- personas que trabajan en so universal y uso investigación y desarrollo productivo de las por millón de habitantes y tecnologías de la los gastos de los secto- información y comu- res público y privado en nicación (TIC). investigación y desarrollo GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 266 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 265 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Crear oportunidades para la juventud” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Productividad laboral del sector 2020 1.6 1.42 - 1.52 1.8 1.9 2.0 3.5.4 Desarrollar un 8.5 De aquí a 2030, lo- AUMENTADA la productividad manufacturero: razón del PIB sector manufacturero grar el empleo pleno y 3.5 Estructura productiva sectorial y territorialmente articulada, integrada competitivamente real sector manufactura entre los articulador del apara- productivo y el trabajo ocupados del sector to productivo nacio- decente para todas las nal, ambientalmente mujeres y los hombres, a la economía global y que aprovecha las oportunidades del mercado local sostenible e integra- incluidos los jóvenes y las laboral del sector industrial do a los mercados personas con discapaci- globales con crecien- dad, así como la igualdad te escalamiento en de remuneración por las cadenas de valor. trabajo de igual valor Participación por cada millón 3.5.1 Impulsar el de- 17.11 Aumentar significa- AUMENTADA las exportaciones de manufactura dominicanas de dólares de las exportaciones sarrollo exportador tivamente las exporta- de manufactura dominicanas sobre la base de una ciones de los países en respecto a las exportaciones de 2019 457 455 - 459 463 467 470 inserción competiti- desarrollo, en particular manufactura mundiales va en los mercados con miras a duplicar internacionales la participación de los países menos adelanta- Participación de las exportaciones 3.5.4 Desarrollar un dos en las exportaciones del sector industrial dominicano sector manufacturero mundiales de aquí a 2020 respecto al total de las ND ND 0.748 -0.755 ND ND ND articulador del apara- exportaciones dominicanas to productivo nacio- nal, ambientalmente sostenible e integra- Porcentaje de empresas 2018 0.13 0.14 0.15 0.15 0.15 do a los mercados industriales que son exportadoras globales con crecien- te escalamiento en las cadenas de valor GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 266 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 267 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Crear oportunidades para la juventud” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END 3.5.4 Desarrollar un 9.3 Aumentar el acceso de AUMENTADO el acceso a Saldo vencido total del sector sector manufacturero las pequeñas industrias y 3.5 Estructura productiva sectorial y territorialmente articulada, integrada competitivamente a la industrial entre el saldo adeudado articulador del apara- otras empresas, particu- 2020 0.012 0.01 - 0.013 0.010 0.007 0.005 total del sector industrial (grado de to productivo nacio- larmente en los países en morosidad del sector industrial) nal, ambientalmente desarrollo, a los servicios sostenible e integra- financieros, incluidos cré- economía global y que aprovecha las oportunidades del mercado local Porcentaje de industrias que do a los mercados ditos asequibles, y su in- financiamiento del sector industrial 2018 59.7 55.1 - 56.6 62.22 63.91 64.76 accedieron a financiamiento globales con crecien- tegración en las cadenas te escalamiento en de valor y los mercados Tasa de crecimiento de los las cadenas de valor. préstamos otorgados al sector 2020 10.27 11.07 13.01 14.95 15.92 industrial (en términos reales) 3.5.4 Desarrollar un 9.2 Promover una Proporción de las compras locales sector manufacturero industrialización inclusiva Aumentado el encadenamiento productivo de la industria del sector turismo a la industria articulador del apara- y sostenible y, de aquí 2019 0.19 0.213 - 0.214 0.21 0.21 0.22 nacional, con respecto a las to productivo nacio- a 2030, aumentar compras totales nal, ambientalmente significativamente sostenible e integra- la contribución de la do a los mercados industria al empleo y Proporción de las compras locales ND ND ND ND ND ND globales con crecien- al producto interno del sector exportador a la industria te escalamiento en bruto, de acuerdo nacional, con respecto a las las cadenas de valor. con las circunstancias compras totales con los sectores productivos de la economía dominicana nacionales, y duplicar esa contribución en los países menos adelantados GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 268 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 267 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Crear oportunidades para la juventud” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Porcentaje de empresas 2019 0.081 ND ND ND ND 3.5.4 Desarrollar un 7.3 De aquí a 2030, dupli- 3.5 ESTRUCTURA productiva sectorial y territorialmente articulada, integrada competitivamente a EFICIENTIZADO el uso de agua y energía en los industriales certificadas con la sector manufacturero car la tasa mundial de ISO14001 articulador del apara- mejora de la eficiencia to productivo nacio- energética nal, ambientalmente la economía global y que aprovecha las oportunidades del mercado local sostenible e integra- 12.2 De aquí a 2030, lograr do a los mercados la gestión sostenible y el globales con crecien- uso eficiente de los recur- procesos industriales te escalamiento en sos naturales Consumo promedio de agua por 2019 119.7 ND ND ND ND las cadenas de valor. empleado (mt3) Porcentaje de las empresas 2019 0.113 ND ND ND ND 3.5.2 Crear la infraes- 9.2 Promover una indus- industriales con certificación tructura (física e trialización inclusiva y MEJORADA la calidad de los productos NORDOM de calidad institucional) de nor- sostenible y, de aquí a malización, metrolo- 2030, aumentar significa- gía, reglamentación tivamente la contribución técnica y acredita- de la industria al empleo ción, que garantice y al producto interno Consumo promedio de energía por 2019 7488.1 ND ND ND ND el cumplimiento de bruto, de acuerdo con las industriales. empleado (kwt) los requisitos de los circunstancias nacionales, mercados globales y y duplicar esa contribu- un compromiso con ción en los países menos la excelencia. adelantados GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 268 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 269 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Crear oportunidades para la juventud” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Tiempo (días) para obtener 2020 206 202 - 210 199 187 181 3.3.1 Desarrollar un 16.6 Crear a todos los MEJORADA la eficiencia de la expedición de permisos y un permiso de construcción entorno regulador niveles instituciones efica- 3.5 ESTRUCTURA productiva sectorial y territorialmente articulada, integrada competitivamente (puntuación de Doing Business) que asegure un ces y transparentes que funcionamiento rindan cuentas ordenado de los mercados y un a la economía global y que aprovecha las oportunidades del mercado local Número de procedimientos/ 2020 15 14.6 - 15.4 14 13 13 clima de inversión trámites necesarios para la y negocios obtención de permisos de procompetitivo construcción (puntuación de autorizaciones por parte de los organismos estatales en un marco de Doing Business) responsabilidad social Tiempo (días) para iniciar un 2020 16.5 16.1 - 16.9 15.8 14.8 14.2 negocio (puntuación de Doing Business) Porcentaje de las empresas 2019 0.3 ND ND ND ND 3.5.4 Desarrollar un 7.3 De aquí a 2030, dupli- industriales que recicla sus sector manufacturero car la tasa mundial de MEJORADA la gestión de los residuos y residuos articulador del mejora de la eficiencia aparato productivo energética nacional, ambientalmente 12.2 De aquí a 2030, lograr sostenible e la gestión sostenible y el integrado a los uso eficiente de los recur- residuos peligrosos mercados globales sos naturales con creciente escalamiento en las cadenas de valor. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 270 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 269 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Igualdad de género, empoderamiento de la mujer y la No Violencia de género” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Brecha de género en ingreso 2.3.1. Construir una 1.4 De aquí a 2030, 2019 0.93 0.94 0.96 0.99 1.00 cultura de igualdad garantizar que todos los MEJORADA la calidad de vida de las mujeres en el territorio, con énfasis en la laboral 2.3 IGUALDAD de derechos y oportunidades / 2.4 COHESIÓN territorial y equidad entre hombres y mujeres, en Porcentaje de mujeres en situación 2019 22.00 23.83 17.39 14.99 13.21 hombres y mujeres. particular los pobres y de pobreza monetaria los vulnerables, tengan 2.4.2 Reducir los mismos derechos a la disparidad los recursos económicos urbano-rural e y acceso a los servicios interregional en el básicos, la propiedad y acceso a servicios el control de la tierra y y oportunidades otros bienes, la herencia, económicas, los recursos naturales, mediante la las nuevas tecnologías promoción de un apropiadas y los servicios zona rural. desarrollo territorial financieros, incluida la ordenado e inclusivo. microfinanciación. 5.a Emprender reformas que otorguen a las mujeres igualdad de derechos a los recursos económicos, así como acceso a la propiedad y al control de la tierra y otros tipos de bienes, los servicios financieros, la herencia y los recursos naturales, de conformidad con las leyes nacionales GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 270 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 271 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Igualdad de género, empoderamiento de la mujer y la No Violencia de género” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Enumeración de libros de texto ND ND ND ND ND ND 2.1.1 Implantar y garan- 4.7 De aquí a 2030, y de materiales didácticos con tizar un sistema edu- asegurar que todos los GARANTIZADA la formación sobre igualdad y equidad de transversalidad de igualdad y cativo nacional de alumnos adquieran los 2.1 EDUCACIÓN de calidad para todos y todas equidad de género, por nivel calidad, que capacite conocimientos teóricos y educativo, creado y actualizado para el aprendizaje prácticos necesarios para continuo a lo largo promover el desarrollo de la vida, propicie el sostenible, entre otras Proporción de programas de ND ND ND ND ND ND desarrollo humano y cosas mediante la estudios cuyos contenidos y un ejercicio progre- educación para el prácticas de la currículo del nivel sivo de ciudadanía desarrollo sostenible educativo superior incorporan el género en todos los niveles educativos responsable, en el y los estilos de vida 2.3 IGUALDAD de derechos y oportunidades enfoque de transversalidad de marco de valores sostenibles, los derechos género incorporada morales y principios humanos, la igualdad de éticos consistentes género, la promoción de con el desarrollo sos- una cultura de paz y no tenible y la equidad violencia, la ciudadanía de género. mundial y la valoración de la diversidad cultural y la 2.3.1. Construir una contribución de la cultura cultura de igualdad y al desarrollo sostenible equidad entre hom- bres y mujeres. Brecha de género en el trabajo no 2016 3.25 ND .00 .00 ND 2.3.1. Construir una 5.4 Reconocer y valorar REDUCIDA la brecha entre hombres y remunerado cultura de igualdad los cuidados y el y equidad entre trabajo doméstico no 2.3 IGUALDAD de derechos y hombres y mujeres. remunerados mediante servicios públicos, mujeres en el trabajo doméstico y de oportunidades infraestructuras y políticas de protección social, y promoviendo la responsabilidad cuidado no remunerado. compartida en el hogar y la familia, según proceda en cada país GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 272 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 271 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Igualdad de género, empoderamiento de la mujer y la No Violencia de género” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Cobertura de atención en la 2.3.4 Proteger a 4.2 De aquí a 2030, 2020 17.92 20.21 23.72 27.85 28.99 primera infancia los niños, niñas, asegurar que todas las AUMENTADO el acceso a servicios de cuidado institucionalizados y diversificados para adolescentes y niñas y todos los niños jóvenes desde la tengan acceso a servicios Porcentaje de centros primera infancia de atención y desarrollo universitarios que cuentan con ND ND ND ND ND ND para propiciar su en la primera infancia y estancias infantiles desarrollo integral e educación preescolar inclusión social. de calidad, a fin de que estén preparados para la 2.3.1 Construir una enseñanza primaria. 2.3 IGUALDAD de derechos y oportunidades Proporción de personas mayores cultura de igualdad población vulnerable (primera infancia, niñez, adultos mayores, personas con discapacidad y que reciben servicios de cuidado ND ND ND ND ND ND y equidad entre 10.4 Adoptar políticas, del CONAPE hombres y mujeres. especialmente fiscales, salariales y de protección 2.3.5 Proteger social, y lograr a la población progresivamente una adulta mayor, en mayor igualdad. particular aquella en condiciones de vulnerabilidad, e impulsar su inclusión enfermedades limitantes) económica y social. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 272 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL 273 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Igualdad de género, empoderamiento de la mujer y la No Violencia de género” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Porcentaje de trabajadoras y 2019 23.47 24.27 25.67 27.16 27.78 2.3.1. Construir una 5.4 Reconocer y valorar GARANTIZADO el acceso al sistema de protección favorable a la cooperación y la responsabilidad social 2.3 IGUALDAD de derechos y oportunidades. trabajadores del ámbito doméstico cultura de igualdad los cuidados y el y del área de cuidado con acceso y equidad entre trabajo doméstico no al sistema de protección hombres y mujeres. remunerados mediante servicios públicos, 3.3.2 Consolidar infraestructuras y el clima de paz políticas de protección (salario, salud y seguridad social) de las trabajadoras y laboral para apoyar social, y promoviendo la generación de la responsabilidad empleo compartida en el hogar y 3.3 COMPETITIVIDAD e innovación en un ambiente decente la familia, según proceda en cada país trabajadores del ámbito doméstico y del área de cuidado 2.3.1. Construir una 5.5 Asegurar la AUMENTADA la participación de las mujeres en la Porcentaje de mujeres que ocupan cultura de igualdad participación plena 2.3 IGUALDAD de derechos y oportunidades posiciones de toma de decisión en el ámbito público (poderes 2020 37.23 37.28 39.34 41.52 42.44 y equidad entre y efectiva de las Ejecutivo, Legislativo, Judicial y hombres y mujeres. mujeres y la igualdad Local) de oportunidades de 3.3.2 Consolidar liderazgo a todos los toma de decisiones de los poderes públicos, sectores Porcentaje de mujeres en la 2020 36.72 36.74 36.79 36.85 36.88 el clima de paz niveles decisorios en la población ocupada como personal laboral para apoyar vida política, económica y de dirección la generación de pública. empleo decente sociales, económicos y de la sociedad civil. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, REPÚ PLANIFICACIÓN BLICA DOMI N I CA NAY DESARROLLO ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 274 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 273 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Igualdad de género, empoderamiento de la mujer y la No Violencia de género” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Porcentaje de feminicidios con 2019 75.36 75.36 69.29 65.39 63.09 1.2.2. Construir un 5.2 Eliminar todas las relación al total de homicidios de clima de seguridad formas de violencia mujeres ciudadana basado contra todas las mujeres en el combate a las y las niñas en los ámbitos múltiples causas público y privado, que originan la incluidas la trata y la delincuencia, el explotación sexual y otros crimen organizado tipos de explotación 1.2. IMPERIO de la ley y seguridad ciudadana y la violencia en la convivencia social, incluyendo la REDUCIDOS los feminicidios violencia contra la mujer, niños, niñas y adolescentes, mediante la 2.3 IGUALDAD de derechos y oportunidades articulación eficiente de las políticas de prevención, persecución y sanción 2.3.1 Construir una cultura de igualdad y equidad entre hombres y mujeres. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 274 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 275 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Igualdad de género, empoderamiento de la mujer y la No Violencia de género” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Tasa de denuncias de violencia 1.2.2. Construir un 5.2 Eliminar todas las AUMENTADO el acceso a servicios de prevención, atención, protección y reparación a intrafamiliar / familiar / doméstica 2019 561.41 567.54 521.23 489.27 470.16 clima de seguridad formas de violencia por cada 100 mil habitantes ciudadana basado contra todas las mujeres en el combate a las y las niñas en los ámbitos múltiples causas público y privado, Tasa de denuncias de delitos que originan la incluidas la trata y la sexuales por cada 100 mil 2019 66.17 66.17 61.47 57.10 54.41 delincuencia, el explotación sexual y otros habitantes crimen organizado tipos de explotación 1.2. IMPERIO de la ley y seguridad ciudadana y la violencia en la Porcentaje de mujeres de 15 años convivencia social, y más víctima de algún tipo de incluyendo la violencia perpetrada por su pareja 2018 41.80 .00 .00 .00 .00 violencia contra la actual o última que tuvo, a lo largo mujer, niños, niñas de su vida y adolescentes, mujeres en situación de violencia de género intrafamiliar y delitos sexuales. Porcentaje de mujeres acogidas 2019 2.33 2.45 10.20 46.40 21.83 mediante la 2.3 IGUALDAD de derechos y oportunidades en los programas de protección articulación eficiente en relación con las denuncias de de las políticas violencia contra la mujer recibidas de prevención, persecución y sanción 2.3.1 Construir una cultura de igualdad y equidad entre hombres y mujeres. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 276 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 275 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Igualdad de género, empoderamiento de la mujer y la No Violencia de género” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Tasa de niñas, niños y adolescentes 2020 32.93 28.14 16.88 10.13 .00 1.2.2. Construir un 5.2 Eliminar todas las AUMENTADO el acceso a servicios de prevención, atención, protección, sanción y (NNA) víctimas de delitos clima de seguridad formas de violencia sexuales, violencia de género e ciudadana basado contra todas las intrafamiliares por cada 100,000 en el combate a las mujeres y las niñas, en NNA múltiples causas los ámbitos público y que originan la privado, incluidas la delincuencia, el trata y la explotación crimen organizado sexual y otros tipos de 1.2. IMPERIO de la ley y seguridad ciudadana y la violencia en la explotación. convivencia social, reparación a NNA en situación de violencia de género, intrafamiliar y delitos sexuales, incluyendo la 16.2 Poner fin al maltrato, violencia contra la la explotación, la trata mujer, niños, niñas y todas las formas y adolescentes, de violencia y tortura mediante la contra los niños 2.3 IGUALDAD de derechos y oportunidades. articulación eficiente de las políticas de prevención, con énfasis en huérfanos por feminicidios. persecución y sanción. 2.3.4 Proteger a los niños, niñas, adolescentes y jóvenes desde la primera infancia para propiciar su desarrollo integral e inclusión social. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 276 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 277 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Transformando la educación superior, la ciencia y la tecnología” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Tasa bruta de matriculación en 2018 63.12 71.36 75.82 80.55 82.50 3.3.3 Consolidar 4.3 De aquí a 2030, 3.3. COMPETITIVIDAD e educación superior por regiones un sistema de asegurar el acceso educación superior igualitario de todos los de calidad, que hombres y las mujeres a INCREMENTADA la proporción de jóvenes matriculados en educación innovación en un ambiente responda a las una formación técnica, necesidades del profesional y superior favorable a la cooperación y la desarrollo de la de calidad, incluida la nación enseñanza universitaria responsabilidad social Porcentaje de ingreso a las 2018 97.14 97.97 98.78 99.60 100.00 2.1.1 Implantar y ga- instituciones de educación superior 2.1. EDUCACIÓN de calidad para todos y todas rantizar un sistema educativo nacional superior en sus regiones / comunidades de origen de calidad, que capacite para el aprendizaje conti- nuo a lo largo de la vida, propicie el desarrollo humano y un ejercicio progre- sivo de ciudadanía responsable, en el marco de valores morales y principios éticos consistentes con el desarrollo sostenible y la equi- dad de género. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 278 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL 277 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Transformando la educación superior, la ciencia y la tecnología” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Tasa de empleabilidad en el sector 2020 74.88 75.03 79.07 83.32 85.12 2.1.1 Implantar y 4.4 De aquí a formal según nivel del programa garantizar un 2030, aumentar cursado del egresado sistema educativo considerablemente nacional de calidad, el número de jóvenes que capacite para y adultos que tienen el aprendizaje las competencias continuo a lo largo necesarias, en particular de la vida, propicie técnicas y profesionales, MEJORADA la vinculación entre las demandas el desarrollo para acceder al empleo, favorable a la cooperación y la responsabilidad social 2.1. EDUCACIÓN de calidad para todos y todas humano y un el trabajo decente y el ejercicio progresivo emprendimiento de ciudadanía responsable, en el 9.5 Aumentar la marco de valores investigación científica morales y principios y mejorar la capacidad éticos consistentes tecnológica de los con el desarrollo sectores industriales sostenible y la de todos los países, en del mercado laboral y la oferta de conocimiento de las IES 3.3. COMPETITIVIDAD e innovación en un ambiente equidad de género. particular los países en desarrollo, entre otras 3.3.3 Consolidar cosas fomentando un sistema de la innovación educación superior y aumentando de calidad, que considerablemente, de responda a las aquí a 2030, el número necesidades del de personas que desarrollo de la trabajan en investigación nación. y desarrollo por millón de habitantes y los gastos de los sectores público y privado en investigación y desarrollo GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 278 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 279 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Transformando la educación superior, la ciencia y la tecnología” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Porcentaje de investigaciones 2020 11.78 12.92 14.33 15.90 16.45 3.3.4 Fortalecer el 9.5 Aumentar la 3.3. COMPETITIVIDAD e innovación en un ambiente favorable a la INCREMENTADA la producción de investigaciones científicas para científicas evaluadas y publicadas sistema nacional de investigación científica ciencia, tecnología y mejorar la capacidad e innovación para tecnológica de los dar respuesta a sectores industriales las demandas de todos los países, en cooperación y la responsabilidad social económicas, particular los países en sociales y culturales desarrollo, entre otras de la nación y cosas fomentando la Porcentaje de artículos científicos ND ND ND ND ND ND propiciar la inserción innovación y aumentando producidos por las IES y en la sociedad considerablemente, de mejorar los niveles de competitividad y el desarrollo del país publicados en revistas indexadas. aquí a 2030, el número de personas que trabajan en investigación y desarrollo por millón de habitantes y los gastos de los sectores público y privado en investigación y desarrollo GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 280 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 279 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Transformando la educación superior, la ciencia y la tecnología” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END 3.3.3 Consolidar 4.5 De aquí a 2030, eliminar Porcentaje de becas otorgadas un sistema de las disparidades de género a estudiantes del nivel técnico 2018 1.97 2.39 3.06 3.91 4.06 educación superior en la educación y asegu- superior de calidad, que rar el acceso igualitario responda a a todos los niveles de la INCREMENTADO el número de estudiantes vulnerables que tienen acceso las necesidades enseñanza y la formación del desarrollo de la profesional para las perso- nación nas vulnerables, incluidas 3.3. COMPETITIVIDAD e innovación en un ambiente las personas con discapa- cidad, los pueblos indíge- Porcentaje de becas otorgadas a nas y los niños en situacio- 2018 1.40 2.00 2.85 4.06 4.12 estudiantes de grado nes de vulnerabilidad 4.b De aquí a 2020, aumen- tar considerablemente a nivel mundial el número de becas disponibles para a apoyos para garantizar acceso a educación superior los países en desarrollo, en favorable a la cooperación y la responsabilidad social particular los países me- Porcentaje de becas otorgadas a nos adelantados, los pe- 2018 3.40 4.21 4.54 4.90 5.04 estudiantes de postgrado queños Estados insulares en desarrollo y los países africanos, a fin de que sus estudiantes puedan ma- tricularse en programas de enseñanza superior, Porcentaje de estudiantes incluidos programas de 2018 21.63 22.62 25.50 28.74 29.81 formación profesional y beneficiarios de subsidio educativo programas técnicos, cien- tíficos, de ingeniería y de tecnología de la informa- Porcentaje de centros ción y las comunicaciones, universitarios que cuentan con 2020 7.41 14.81 22.22 40.74 59.26 de países desarrollados y estancias infantiles. otros países en desarrollo GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 280 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 281 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Transformando la educación superior, la ciencia y la tecnología” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Porcentaje de estudiantes en 2018 7.54 7.58 8.02 8.49 8.69 2.1.1 Implantar y 4.4 De aquí a carreras de ciencia, matemáticas, e garantizar un 2030, aumentar ingeniería según niveles de ingreso. sistema educativo considerablemente nacional de calidad, el número de jóvenes que capacite para y adultos que tienen el aprendizaje las competencias MEJORADA la vinculación entre las demandas del mercado laboral continuo a lo largo necesarias, en particular de la vida, propicie técnicas y profesionales, el desarrollo para acceder al empleo, 2.1. EDUCACIÓN de calidad para todos y todas humano y un el trabajo decente y el ejercicio progresivo emprendimiento de ciudadanía responsable, en el marco de valores morales y principios éticos consistentes con el desarrollo y la oferta de conocimiento de las IES sostenible y la equidad de género. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 282 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 281 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Cultura para el cambio” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Promedio de visitantes por mes 2020 12122 43478 44031 44590 44859 2.6.1 Recuperar, pro- 11.4 Redoblar los esfuerzos INCREMENTADOS los conocimientos sobre que asisten a monumentos, sitios mover y desarrollar para proteger y salva- y museos del patrimonio cultural los diferentes proce- guardar el patrimonio cul- nacional, y a los centros o espacios sos y manifestacio- tural y natural del mundo. culturales nes culturales que historia nacional, regional y universal y sobre reafirman la identidad nacional, en un marco 2.6 CULTURA e identidad nacional en un mundo global de participación, pluralidad, equidad de género y apertura la realidad sociocultural dominicana al entorno regional y global. Promedio mensual de libros, 2020 28.3 31.1 35.1 39.6 41.1 2.6.1 Recuperar, pro- 11.4 Redoblar los esfuerzos AUMENTADA la producción de conocimiento revistas y audiovisuales para mover y desarrollar para proteger y salva- difusión histórico cultural los diferentes proce- guardar el patrimonio cul- publicados sos y manifestacio- tural y natural del mundo. nes culturales que reafirman la identidad científico sobre las prácticas, manifestaciones nacional, en un marco de participación, pluralidad, equidad de género y apertura y valores culturales. al entorno regional y global. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 282 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 283 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Cultura para el cambio” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END 2.6.2 Promover el de- 9.2 Promover una indus- Porcentaje de exportaciones sarrollo de la industria trialización inclusiva y nacionales de mercancías afines al 2019 4.38 4.5 4.6 4.7 4.8 AUMENTADA la contribución de la cultural. sostenible y, de aquí a sector cultural 2030, aumentar significa- tivamente la contribución Porcentaje de empleados del área de la industria al empleo 2020 0.66 0.67 0.69 0.71 0.72 de la cultura en el sector público y al producto interno 2.6 CULTURA e identidad nacional en un mundo global bruto, de acuerdo con las industria cultural al PIB Registros cinematográficos circunstancias nacionales, 2019 1 411 1 553 1 925 2 386 2 482 y duplicar esa contribu- emitidos ción en los países menos adelantados. Porcentaje de proyectos cinematográficos nacionales 2019 84.6 86.5 90.3 94.4 96.2 rodados en el país. Porcentaje de ASFL cuyo accionar 2020 5.1 5.1 5.1 5.2 5.2 2.6.2 Promover el de- 8.3 Promover políticas esté orientado y alineado con sarrollo de la industria orientadas al desarrollo la naturaleza del Ministerio cultural. que apoyen las activi- INCREMENTADA la formalización de Cultura, con asignación dades productivas, la presupuestaria creación de puestos de trabajo decentes, el emprendimiento, la crea- tividad y la innovación, y fomentar la formaliza- de las empresas culturales ción y el crecimiento de las microempresas y las pequeñas y medianas em- presas, incluso mediante el acceso a servicios financieros. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 284 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 283 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Cultura para el cambio” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END 2.6.2 Promover el de- 8.9 De aquí a 2030, elabo- INCREMENTADA, a nivel nacional Porcentaje de permiso único de sarrollo de la industria rar y poner en práctica 2.6 CULTURA e identidad rodaje de proyectos extranjeros cultural. políticas encaminadas a 2019 62.5 71.0 95.4 128.2 132.0 que no aplican a los incentivos de promover un turismo sos- la ley 108-10 e internacional, la demanda por tenible que cree puestos de trabajo y promueva la nacional en un mundo global cultura y los productos locales turismo cultural dominicano Producciones audiovisuales 2019 73 79 86 95 98 extranjeras Cuota de mercado del cine propio 2018 26.4 29.6 31.3 33.1 33.9 2.3.8. Promover y pro- 11.4 Redoblar los esfuerzos FORTALECIDOS los sentimientos teger los derechos de para proteger y salva- 2.3 IGUALDAD de derechos y la población domini- guardar el patrimonio cul- cana en el exterior y tural y natural del mundo. propiciar la conserva- de arraigo y de identificación con la ción de su identidad nacional. oportunidades realidad nacional. Con FODEARTE, conseguir datos NA NA NA NA NA NA 2.6.1 Recuperar, promo- 11.4 Redoblar los esfuerzos MEJORADA la imagen del país 2.6 Cultura e identidad de artesanía para elaborar el ver y desarrollar los para proteger y salva- indicador diferentes procesos y guardar el patrimonio cul- manifestaciones cul- tural y natural del mundo. turales que reafirman la identidad nacional, como destino cultural nacional en un mundo global en un marco de par- ticipación, pluralidad, equidad de género y apertura al entorno regional y global. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 284 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 285 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Cultura para el cambio” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END 2.6.1 Recuperar, 4.7 De aquí a 2030, promover y desa- asegurar que todos los Porcentaje de escuelas culturales rrollar los diferentes alumnos adquieran los 2019 12.9 13.6 14.0 14.3 14.5 en funcionamiento procesos y manifesta- conocimientos teóricos y ciones culturales que prácticos necesarios para 2.6 CULTURA e identidad nacional en un mundo global reafirman la identidad promover el desarrollo AUMENTADA la oferta educativa sobre arte y cultura nacional, en un marco sostenible, entre otras co- de participación, sas mediante la educación Porcentaje de egresados en pluralidad, equidad para el desarrollo soste- 2019 22.0 26.6 29.3 32.2 33.3 formación artística y cultural de género y apertura nible y los estilos de vida al entorno regional y sostenibles, los derechos global. humanos, la igualdad de género, la promoción de Porcentaje de información 2019 3.32 3.9 4.6 5.4 5.6 una cultura de paz y no consultada de bellas artes en las violencia, la ciudadanía bibliotecas públicas mundial y la valoración de la diversidad cultural y la contribución de la cultura al desarrollo sostenible. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 286 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 285 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Deportes, un enfoque para el cambio” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END 2.7.1 Promover la cul- 3.4 De aquí a 2030, reducir AMPLIADA la cantidad de niños, Porcentaje de los centros tura de práctica siste- en un tercio la mortalidad escolares preuniversitarios que mática de actividades prematura por enferme- ND ND ND ND ND ND cuentan con programas de físicas y del deporte dades no transmisibles deporte para elevar la calidad mediante su prevención adolescentes y jóvenes que de vida. y tratamiento, y promo- ver la salud mental y el bienestar Porcentaje de estudiantes practican deporte en las escuelas 2.7 DEPORTE y recreación física para el desarrollo humano preuniversitarios inscritos en ND ND ND ND ND ND centros que poseen programas de deporte Porcentaje de maestros de ND ND ND ND ND ND 2.7.1 Promover la cul- 4.c De aquí a 2030, aumen- INCREMENTADAS las competencias / habilidades de los maestros educación física capacitados en tura de práctica siste- tar considerablemente la los programas de orientación mática de actividades oferta de docentes califi- técnica físicas y del deporte cados, incluso mediante para elevar la calidad la cooperación interna- de vida. cional, para la formación de docentes en los países en desarrollo, especial- de educación física, entrenadores y monitores, para desarrollar mente los países menos adelantados y los peque- ños Estados insulares en desarrollo competencias deportivas en la población en edad escolar GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 286 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 287 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Deportes, un enfoque para el cambio” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Número de medallas olímpicas ND ND ND ND ND ND 2.7.1 Promover la cul- MEJORADA la participación ganadas en juegos internacionales tura de práctica siste- mática de actividades físicas y del deporte del país en los juegos para elevar la calidad ND de vida. internacionales 2.7 DEPORTE y recreación física para el desarrollo humano Porcentaje de personas con ND ND ND ND ND ND FORTALECIDO en deporte discapacidad que practican alguna disciplina deportiva adaptado para personas ND con discapacidad Porcentaje de los centros ND ND ND ND ND ND INCREMENTADOS los talentos deportivos escolares y universitarios que cuentan con programas especializados de entrenamiento deportivo incorporados en programas especializados ND de entrenamiento deportivo GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 288 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 287 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Igualdad de género, empoderamiento de la mujer y la No Violencia de género” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Porcentaje de atletas de alto ND ND ND ND ND ND 10.4 Adoptar políticas, MEJORADAS las rendimiento que son beneficiados especialmente fiscales, con programas de protección salariales y de protección social social, y lograr progre- condiciones de vida de los sivamente una mayor igualdad atletas de alto rendimiento 2.7 DEPORTE y recreación física para el desarrollo humano Tasa de instalaciones deportivas ND ND ND ND ND ND 2.7.1 Promover la cul- 11.7 De aquí a 2030, pro- AUMENTADO el acceso de las por cada 1000 habitantes tura de práctica siste- porcionar acceso univer- mática de actividades sal a zonas verdes y es- físicas y del deporte pacios públicos seguros, para elevar la calidad inclusivos y accesibles, en personas a las instalaciones deportivas de vida. particular para las mujeres y los niños, las personas de edad y las personas con discapacidad de calidad en los territorios Porcentaje de barrios priorizados ND ND ND ND ND ND 2.7.1 Promover la cul- AUMENTADA la penetración del que cuentan con programas tura de práctica siste- deportivos y recreativos mática de actividades físicas y del deporte para elevar la calidad de vida. deporte en las comunidades GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 288 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 289 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Igualdad de género, empoderamiento de la mujer y la No Violencia de género” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Tasa de programas de ND ND ND ND ND ND 2.7.1 Promover la cul- 3.4 De aquí a 2030, reducir vinculación de deporte y salud, y tura de práctica siste- en un tercio la mortalidad INCREMENTADA la promoción de estilos de vida saludables desde el primer nivel de atención de concientización para la población mática de actividades prematura por enferme- por cada 1000 habitantes físicas y del deporte dades no transmisibles para elevar la calidad mediante su prevención de vida. y tratamiento, y promo- ver la salud mental y el bienestar Porcentaje de centros 2019 6.250 6.251 6.249 6.247 6.246 universitarios que cuentan con salud, el sistema educativo preuniversitaria y las instituciones de educación superior programas de deportes GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 290 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 289 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Población rural, desarrollo agropecuario y pesquero” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END 3.4.3 Elevar la eficien- 1.4 De aquí a 2030, garanti- 3.5 ESTRUCTURA productiva sectorial y Porcentaje de mujeres ocupadas 2019 44.42 46.51 51.19 56.35 58.22 cia, capacidad de zar que todos los hombres en la zona rural inversión y produc- y mujeres, en particular tividad de las micro, los pobres y los vulnera- AUMENTADA la inclusión productiva Brecha del ingreso laboral pequeñas y medianas bles, tengan los mismos promedio mensual en ocupación empresas (Mipymes). derechos a los recursos 2019 36.16 33.7 29.32 23.77 19.06 económicos y acceso a los territorialmente articulada, integrada competitivamente principal sector agropecuario femenino/masculino 3.5.3 Elevar la produc- servicios básicos, la propie- tividad, competitivi- dad y el control de la tierra dad y sostenibilidad y otros bienes, la herencia, con equidad de género, en el área rural Porcentaje de mujeres en la 2020 4.02 3.77 3.57 3.18 2.91 ambiental y finan- los recursos naturales, a la economía global y que aprovecha las oportunidades zona rural ocupadas dedicadas al trabajo no remunerado con ciera de las cadenas las nuevas tecnologías respecto a las mujeres ocupadas agro-productivas, a apropiadas y los servicios en la zona rural fin de contribuir a la financieros, incluida la seguridad alimen- micro financiación del mercado local taria, aprovechar el potencial exportador y generar empleo e ingresos para la población rural. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 290 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 291 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Población rural, desarrollo agropecuario y pesquero” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Participación porcentual de las 2019 2.59 2.64 2.73 2.83 2.88 3.5.3 Elevar la 2.1 De aquí a 2030, poner actividades agropecuarias en la productividad, fin al hambre y asegurar 3.5 ESTRUCTURA productiva sectorial y territorialmente articulada, integrada demanda nacional e internacional competitividad el acceso de todas las de productos y servicios y sostenibilidad personas, en particular ambiental y financiera los pobres y las personas de las cadenas en situaciones de AUMENTADO el acceso y asequibilidad de alimentos agroproductivas, vulnerabilidad, incluidos a fin de contribuir los niños menores de 1 a la seguridad año, a una alimentación alimentaria, sana, nutritiva y suficiente aprovechar el durante todo el año potencial exportador competitivamente a la economía global y que aprovecha las oportunidades del y generar empleo e ingresos para la agrícolas y pecuarios de origen nacional población rural mercado local 2.2 SALUD y seguridad social integral 2.2.1 Garantizar el derecho de la población al acceso a un modelo de atención integral, con calidad y calidez, que privilegie la promoción de la salud y la prevención de la enfermedad, mediante la consolidación del Sistema Nacional de Salud. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 292 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 291 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Población rural, desarrollo agropecuario y pesquero” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Superficie cultivada bajo ambiente 2018 11 100 12 832 14 831 17 141 17 830 3.5.3 Elevar la produc- 2.4 De aquí a 2030, asegu- y territorialmente articulada, integrada protegido (en metros cuadrados) 087.00 038.30 239.07 910.53 040.23 tividad, competitivi- rar la sostenibilidad de los AUMENTADA la producción agropecuaria de dad y sostenibilidad sistemas de producción de 3.5 ESTRUCTURA productiva sectorial ambiental y finan- alimentos y aplicar prác- ciera de las cadenas ticas agrícolas resilientes agro productivas, a que aumenten la produc- competitivamente a la economía global y que fin de contribuir a la tividad y la producción, seguridad contribuyan al manteni- alimentaria, apro- miento de los ecosistemas, manera sostenible vechar el potencial fortalezcan la capacidad exportador y generar de adaptación al cambio aprovecha las oportunidades del mercado local empleo e ingresos climático, los fenómenos para la población meteorológicos extremos, rural. las sequías, las inundacio- nes y otros desastres, y mejoren progresivamente la calidad de la tierra y el suelo Porcentaje de tareas cubiertas con 2019 9.37 10.69 14.57 19.84 20.38 3.5.3 Elevar la produc- 2.4 De aquí a 2030, asegu- DISMINUIDAS las pérdidas económicas del sector y territorialmente articulada, integrada subsidio del Seguro Agropecuario tividad, competitivi- rar la sostenibilidad de los con relación al total de tareas dad y sostenibilidad sistemas de producción de 3.5 ESTRUCTURA productiva sectorial sembradas ambiental y finan- alimentos y aplicar prác- ciera de las cadenas ticas agrícolas resilientes agro productivas, a que aumenten la produc- agropecuario causadas por desastres de origen competitivamente a la economía global y que fin de contribuir a la tividad y la producción, seguridad alimen- contribuyan al manteni- taria, aprovechar el miento de los ecosistemas, potencial exportador fortalezcan la capacidad y generar empleo de adaptación al cambio natural y antrópicos aprovecha las oportunidades del mercado local e ingresos para la climático, los fenómenos población rural. meteorológicos extremos, las sequías, las inundacio- nes y otros desastres, y mejoren progresivamente la calidad de la tierra y el suelo GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 292 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 293 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Población rural, desarrollo agropecuario y pesquero” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Tasa de empleo formal en el sector 2019 12.85 13.19 13.78 14.39 14.66 3.5.3 Elevar la produc- 2.c Adoptar medidas para y territorialmente articulada, integrada agropecuario tividad, competitivi- asegurar el buen funciona- AUMENTADO el empleo digno en el sector dad y sostenibilidad miento de los mercados de 3.5 ESTRUCTURA productiva sectorial ambiental y finan- productos básicos alimen- ciera de las cadenas tarios y sus derivados y agro-productivas, a facilitar el acceso oportuno Tasa de asalarización en 2019 21.81 22.88 25.29 27.96 28.91 competitivamente a la economía global y que fin de contribuir a la a la información sobre los agricultura y ganadería seguridad alimen- mercados, incluso sobre taria, aprovechar el las reservas de alimentos, agropecuario potencial exportador a fin de ayudar a limitar la y generar empleo extrema volatilidad de los aprovecha las oportunidades del mercado local e ingresos para la precios de los alimentos población rural Porcentaje de cumplimiento 2018 81.46 81.88 82.73 83.59 84.01 3.5.3 Elevar la produc- 8.3 Promover políticas y territorialmente articulada, integrada normas de inocuidad en cultivos tividad, competitivi- orientadas al desarrollo AUMENTADA la inocuidad de la producción 3.5 ESTRUCTURA productiva sectorial monitoreados dad y sostenibilidad que apoyen las actividades ambiental y finan- productivas, la creación de ciera de las cadenas puestos de trabajo decen- agro productivas, a tes, el emprendimiento, la competitivamente a la economía global y que fin de contribuir a la creatividad y la innovación, seguridad alimen- y fomentar la formalización agropecuaria taria, aprovechar el y el crecimiento de las mi- potencial exportador croempresas y las peque- y generar empleo ñas y medianas empresas, aprovecha las oportunidades del mercado local e ingresos para la incluso mediante el acceso población rural a servicios financieros GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 294 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 293 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Población rural, desarrollo agropecuario y pesquero” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Porcentaje de las exportaciones 2019 10.96 11.65 12.76 13.97 14.42 3.5.3 Elevar la 2.4 De aquí a 2030, de productos agropecuarios productividad, asegurar la sostenibilidad 3.5 ESTRUCTURA productiva sectorial y territorialmente articulada, integrada competitivamente a la economía global y que aprovecha las oportunidades del con relación al total de las competitividad de los sistemas de AUMENTADA la competitividad y rentabilidad del sector agropecuario exportaciones nacionales y sostenibilidad producción de alimentos y ambiental y financiera aplicar prácticas agrícolas de las cadenas resilientes que aumenten agro productivas, la productividad y la a fin de contribuir producción, contribuyan Financiamiento a la producción en 2019 4.64 4.79 5.15 5.53 5.68 a la seguridad al mantenimiento de los invernaderos como porcentaje del alimentaria, ecosistemas, fortalezcan la financiamiento otorgado al sector aprovechar el capacidad de adaptación agrícola potencial exportador al cambio climático, los y generar empleo fenómenos meteorológicos mercado local e ingresos para la extremos, las sequías, población rural. las inundaciones y otros desastres, y mejoren progresivamente la calidad de la tierra y el suelo GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 294 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 295 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “El acceso al agua y mejora del recurso” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Porcentaje de la población con acceso a 2.5.2. Garantizar el 6.1. De aquí a 2030, lograr AUMENTADO el acceso agua potable, calidad agua de la red pública dentro o fuera de la 2019 92.24 94.68 96.81 98.98 100.00 acceso universal el acceso universal y vivienda (2.35 END) a servicios de equitativo al agua potable agua potable a un precio asequible para Porcentaje de hogares que recibe el servicio y saneamiento, todos. 2018 54.10 54.10 47.61 41.90 37.87 de agua potable 3 días o menos provistos con calidad y continuidad del servicio en zonas y eficiencia Promedio de horas por día que los hogares 2.5. VIVIENDA digna en entornos saludables reciben el servicio de agua potable, de los 2018 7.50 7.50 8.40 9.41 9.75 que reciben el servicio 3 días o menos urbanas y rurales. Índice de Potabilidad de Agua a nivel 2018 63.00 63.00 70.56 79.03 81.90 nacional Porcentaje de municipios con un Índice de 2018 24.20 24.20 27.10 30.36 31.46 Potabilidad de Agua igual o mayor a 95% Porcentaje del monto (RD$) recaudado por 2020 62.64 72.07 75.28 78.63 80.09 2.5.2. Garantizar el 6.4. De aquí a 2030, concepto de aguas potables y alcantarillados acceso universal aumentar considerable- REDUCIDAS las pérdidas físicas con respecto a lo facturado a servicios de mente el uso eficiente agua potable de los recursos hídricos y saneamiento, en todos los sectores y provistos con calidad asegurar la sostenibilidad en los sistemas de agua potable y eficiencia de la extracción y el abas- tecimiento de agua dulce para hacer frente a la escasez de agua y reducir considerablemente el número de personas que sufren falta de agua. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 296 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 295 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “El acceso al agua y mejora del recurso” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END 2.5.2. Garantizar el 6.2. De aquí a 2030, lograr Porcentaje de agua residual captada con acceso universal el acceso a servicios de INCREMENTADA la proporción 2020 17.22 18.80 21.19 23.88 24.77 respecto a la generada a servicios de saneamiento e higiene 2.5. VIVIENDA digna agua potable adecuados y equitativos Porcentaje de agua residual tratada con y saneamiento, para todos y poner 2020 41.06 43.49 47.53 51.96 53.61 respecto a la captada provistos con calidad fin a la defecación al de aguas residuales tratadas y eficiencia aire libre, prestando en entornos saludables Porcentaje de agua residual tratada con especial atención a 2020 7.07 8.10 9.41 10.94 11.38 las necesidades de las respecto a la generada mujeres y las niñas y las Porcentaje de viviendas con inodoros personas en situaciones 2020 24.40 24.69 25.15 25.61 25.83 de vulnerabilidad. conectados al sistema de alcantarillados Eficiencia promedio de los sistemas de riego ND ND ND ND ND ND 4.1.4. Gestionar el 6.4. De aquí a 2030, recurso agua de aumentar considerable- manera eficiente mente el uso eficiente y sostenible, para de los recursos hídricos 4.1. MANEJO sostenible del medio ambiente MEJORADA la eficiencia en el uso del agua garantizar la en todos los sectores y seguridad hídrica asegurar la sostenibilidad de la extracción y el abas- tecimiento de agua dulce para hacer frente a la escasez de agua y reducir considerablemente el en los sistemas de riego número de personas que sufren falta de agua 6.5. De aquí a 2030, implementar la gestión integrada de los recur- sos hídricos a todos los niveles, incluso mediante la cooperación transfron- teriza, según proceda GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 296 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 297 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “El acceso al agua y mejora del recurso” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Tasa de capacidad de almacenamiento de 2020 2.05 2.05 2.61 3.33 3.46 4.1.4. Gestionar el 6.4. De aquí a agua (Mm3) por cada 10,000 habitantes recurso agua de 2030, aumentar manera eficiente considerablemente el AUMENTADA la capacidad de almacenamiento del recurso agua en los embalses y sostenible, para uso eficiente de los garantizar la recursos hídricos en seguridad hídrica todos los sectores y asegurar la sostenibilidad de la extracción y el abastecimiento de 4.1. MANEJO sostenible del medio ambiente agua dulce para hacer frente a la escasez de agua y reducir considerablemente el número de personas que sufren falta de agua 6.5. De aquí a 2030, implementar la gestión integrada de los recursos hídricos a todos los niveles, incluso mediante la cooperación transfronteriza, según proceda 6.6. De aquí a 2020, proteger y restablecer los ecosistemas relacionados con el agua, incluidos los bosques, las montañas, los humedales, los ríos, los acuíferos y los lagos GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 298 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 297 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “El acceso al agua y mejora del recurso” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END 1.1.1 Estructurar una 16.6 Crear a todos los 1.1. ADMINISTRACIÓN pública Índice de cobranza ND ND ND ND ND ND administración niveles instituciones EFICIENTIZADA la gestión Índice de equilibrio financiera ND ND ND ND ND ND pública eficiente que eficaces y transparentes actúe con honestidad, que rindan cuentas. transparencia Porcentaje operadoras con catastro de ND ND ND ND ND ND y rendición de eficiente, transparente y orientada a usuario actualizados financiera cuentas y se oriente Índice de agua no contabilizada ND ND ND ND ND ND a la obtención de resultados en resultados beneficio de la sociedad y del desarrollo nacional y local. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 298 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 299 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Energía permanente y de calidad” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Porcentaje de energía renovable en 3.2.1 Asegurar un 7.2 De aquí a 3.2 ENERGÍA confiable, INCREMENTADO el peso 2020 14.50 15.97 19.91 24.83 25.83 la generación final total de energía suministro confiable 2030, aumentar de electricidad, a considerablemente precios competitivos la proporción de de las energías renovables Porcentaje de la capacidad eficiente y ambientalmente y en condiciones de energía renovable en instalada en el Sistema Eléctrico sostenibilidad financiera el conjunto de fuentes Nacional Interconectado (SENI) que 2019 24.20 26.05 29.65 33.74 35.04 en el consumo energético y ambiental. energéticas sostenible corresponde a fuentes de energía renovable Costos operativos como proporción 2020 20.95 20.91 19.78 18.71 18.09 3.2.2 Garantizar un sumi- 7.3 De aquí a 2030, 3.2 ENERGÍA confiable, eficiente y del gasto total en compras de nistro de combustibles duplicar la tasa ambientalmente sostenible energía confiable, diversificado, mundial de mejora de MEJORADA la eficiencia a precios competitivos y la eficiencia energética 4.3 Adecuada adaptación al en condiciones de soste- nibilidad ambiental del sector energético 4.3.1 Reducir la vulnera- bilidad, avanzar en la cambio climático adaptación a los efectos del cambio climático y contribuir a la mitigación de sus causas. Porcentaje del presupuesto del 3.2.1 Asegurar un 3.2 ENERGÍA confiable, eficiente y INCREMENTADO el nivel Gobierno Central ejecutado por el 2019 4.21 4.01 3.66 3.34 3.14 suministro confiable sector energía y combustible de electricidad, a Porcentaje de cobros por energía precios competitivos y en condiciones de de autosostenibilidad financiera con respecto al gasto total en 2020 83.22 85.03 88.86 92.86 94.60 compras de energía sostenibilidad financiera ambientalmente sostenible y ambiental. Porcentaje de pérdidas energéticas 2020 32.95 32.63 30.96 29.37 28.44 del sector Índice de Recuperación de Efectivo 2020 60.88 61.78 64.99 68.38 69.82 (CRI) Índice de Recuperación de Energía 2020 61.34 62.23 65.72 69.41 70.96 GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 300 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 299 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Vivienda digna y adecuada, derecho fundamental del ser humano” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Porcentaje de viviendas en 8.38 2020 8.08 7.65 7.22 7.00 2.5.1. Facilitar el acce- 11.1. De aquí a 2030, REDUCIDO el porcentaje de viviendas en con- condiciones de irrecuperabilidad, so de la población a asegurar el acceso de según metodología del déficit viviendas económi- todas las personas a habitacional dominicano cas, seguras y dignas, viviendas y servicios con seguridad básicos adecuados, seguros y asequibles dición de irrecuperabilidad, según la metodo- jurídica y en asen- tamientos humanos y mejorar los barrios sostenibles, social- marginales mente integrados, que cumplan con los 2.5. VIVIENDA digna en entornos saludables logía del déficit habitacional dominicano criterios de adecuada gestión de riesgos y accesibilidad univer- sal para las personas con discapacidad físico-motora. Índice de recuperabilidad 2.64 2020 2.46 2.21 1.96 1.84 2.5.1. Facilitar el acce- 6.1. De aquí a 2030, lograr REDUCIDO el porcentaje de viviendas en estructural so de la población a el acceso universal y viviendas económi- equitativo al agua potable cas, seguras y dignas, a un precio asequible para con seguridad todos. jurídica y en asen- condición de recuperabilidad estructural, según la tamientos humanos 11.1 De aquí a 2030, sostenibles, social- asegurar el acceso de mente integrados, todas las personas a que cumplan con los viviendas y servicios criterios de adecuada básicos adecuados, metodología del déficit habitacional dominicano gestión de riesgos y seguros y asequibles accesibilidad univer- y mejorar los barrios sal para las personas marginales. con discapacidad físico-motora. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 300 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 301 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Vivienda digna y adecuada, derecho fundamental del ser humano” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Porcentaje de viviendas con 70.81 2020 73.02 76.85 80.68 82.59 2.5.1. Facilitar el 6.2. De aquí a 2030, lograr REDUCIDO el porcentaje de viviendas sin conexión al acueducto dentro de la acceso de la el acceso a servicios de vivienda población a viviendas saneamiento e higiene económicas, seguras adecuados y equitativos y dignas, con para todos y poner fin a seguridad jurídica la defecación al aire libre, abastecimiento de agua con conexión al acueducto y en asentamientos prestando especial aten- humanos sostenibles, ción a las necesidades de socialmente las mujeres y las niñas y integrados, que las personas en situacio- 2.5. VIVIENDA digna en entornos saludables cumplan con los nes de vulnerabilidad criterios de adecuada dentro de la vivienda 11.1 De aquí a 2030, asegu- gestión de riesgos rar el acceso de todas las y accesibilidad personas a viviendas y universal para servicios básicos adecua- las personas con dos, seguros y asequibles discapacidad físico- y mejorar los barrios motora. marginales Porcentaje de viviendas con 24.40 2020 24.69 25.15 25.60 25.83 2.5.1. Facilitar el acce- 11.1. De aquí a 2030, inodoros conectados al sistema de so de la población a asegurar el acceso de REDUCIDO el porcentaje de viviendas alcantarillados viviendas económi- todas las personas a cas, seguras y dignas, viviendas y servicios con seguridad básicos adecuados, jurídica y en asen- seguros y asequibles sin inodoros conectados al sistema de tamientos humanos y mejorar los barrios sostenibles, social- marginales mente integrados, que cumplan con los alcantarillados criterios de adecuada gestión de riesgos y accesibilidad univer- sal para las personas con discapacidad físico-motora. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 302 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 301 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Vivienda digna y adecuada, derecho fundamental del ser humano” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END 2.5.1. Facilitar el 11.1. De aquí a 2030, acceso de la asegurar el acceso de población a viviendas todas las personas a económicas, seguras viviendas y servicios y dignas, con básicos adecuados, seguridad jurídica seguros y asequibles y en asentamientos y mejorar los barrios humanos sostenibles, marginales. DISMINUIDO el porcentaje de asentamientos irregulares socialmente integrados, que 11.b. De aquí a 2.5. VIVIENDA digna en entornos saludables cumplan con los 2020, aumentar criterios de adecuada considerablemente el gestión de riesgos número de ciudades y accesibilidad y asentamientos universal para humanos que adoptan e las personas con implementan políticas y Porcentaje de viviendas en discapacidad físico- planes integrados para ND ND ND ND ND ND asentamientos irregulares motora. promover la inclusión, el uso eficiente de los recursos, la mitigación del cambio climático y la adaptación a él y la resiliencia ante los desastres, y desarrollar y poner en práctica, en consonancia con el Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres 2015-2030, la gestión integral de los riesgos de desastre a todos los niveles GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 302 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 303 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Vivienda digna y adecuada, derecho fundamental del ser humano” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END 2.5.1. Facilitar el 11.b De aquí a 2020, aumen- DISMINUIDO el porcentaje de vivienda en condición acceso de la tar considerablemente población a viviendas el número de ciudades y económicas, seguras asentamientos humanos y dignas, con que adoptan e implementan seguridad jurídica políticas y planes integrados y en asentamientos para promover la inclusión, el humanos sostenibles, uso eficiente de los recursos, socialmente la mitigación del cambio de vulnerabilidad a fenómenos de origen natural Índice de Gestión de Riesgo (IGR) ND ND ND ND ND ND integrados, que climático y la adaptación a cumplan con los él y la resiliencia ante los de- 2.5. VIVIENDA digna en entornos saludables criterios de adecuada sastres, y desarrollar y poner gestión de riesgos en práctica, en consonancia y accesibilidad con el Marco de Sendai para universal para la Reducción del Riesgo las personas con de Desastres 2015-2030, discapacidad físico- la gestión integral de los motora. riesgos de desastre a todos los niveles. 2.5.1. Facilitar el 11.1 De aquí a 2030, acceso de la asegurar el acceso de población a viviendas todas las personas a AUMENTADO el porcentaje de viviendas económicas, seguras viviendas y servicios y dignas, con básicos adecuados, seguridad jurídica seguros y asequibles y en asentamientos y mejorar los barrios humanos sostenibles, marginales. Porcentaje de viviendas sin barrera socialmente construidas con accesibilidad universal ND ND ND ND ND ND arquitectónica integrados, que cumplan con los criterios de adecuada gestión de riesgos y accesibilidad universal para las personas con discapacidad físico- motora. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 304 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 303 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Vivienda digna y adecuada, derecho fundamental del ser humano” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END ND ND ND ND ND ND 2.5.1. Facilitar el 11.1 De aquí a 2030, acceso de la asegurar el acceso de población a viviendas todas las personas a 2.5. VIVIENDA digna en entornos saludables económicas, seguras viviendas y servicios INCREMENTADO el porcentaje de viviendas y dignas, con básicos adecuados, seguridad jurídica seguros y asequibles y en asentamientos y mejorar los barrios humanos sostenibles, marginales. socialmente integrados, que Porcentaje de viviendas con título con certificación de titulo cumplan con los de propiedad criterios de adecuada gestión de riesgos y accesibilidad universal para las personas con discapacidad físico- motora. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 304 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 305 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Hacia un Estado moderno e institucional” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END 16.6 Crear a todos los 1.1.1 Estructurar una AUMENTADA la calidad del Porcentaje del gasto de nómina niveles instituciones 2020 35.76 31.80 31.89 31.99 32.03 administración pública con respecto al gasto público total eficaces y transparentes eficiente que actúe con que rindan cuentas honestidad, transpa- 1.1 ADMINISTRACIÓN pública eficiente, transparente y orientada a resultados rencia y rendición de gasto público cuentas y se oriente a la Tasa de empleados públicos por obtención de resultados 2020 3.49 3.79 3.59 3.40 3.29 en beneficio de la so- cada 100 habitantes ciedad y del desarrollo nacional y local 9.c Aumentar Porcentaje de instituciones del AUMENTADA el uso de las TIC y Gobierno Central integradas en 1.1.1 Estructurar una ad- significativamente el 2020 78.00 80.00 81.20 82.42 83.00 ministración pública acceso a la tecnología la implementación del gobierno eficiente que actúe de la información y electrónico y el uso de las TIC con honestidad, las comunicaciones el e-GOB en las instituciones del Resultado en el Índice de Uso de transparencia y rendi- y esforzarse por TIC e Implementación de Gobierno 2020 67.00 68.00 72.80 77.94 80.00 ción de cuentas y se proporcionar acceso Electrónico (iTICge) oriente a la obtención universal y asequible a Gobierno Central y gobierno local de resultados en Internet en los países Resultado del pilar “Servicios en beneficio de la socie- menos adelantados de Línea” en el Índice de Uso de TIC dad y del desarrollo aquí a 2020 2020 70.00 72.00 77.20 82.78 85.00 e Implementación de Gobierno nacional y local Electrónico (iTICge) 1.1.1 Estructurar una ad- 16.6 Crear a todos los AUMENTADA la transparencia ministración pública niveles instituciones eficiente que actúe eficaces y transparentes con honestidad, que rindan cuentas Eficacia de la auditoría interna transparencia y rendi- en las operaciones del Estado (PEFA ID-21) (Calificación A 2020 D B B+ B+ B+ ción de cuentas y se (máximo), calificación D (mínimo)) oriente a la obtención de resultados en beneficio de la socie- dad y del desarrollo nacional y local GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 306 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 305 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Hacia un Estado moderno e institucional” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo mina- Indicador (es) General Objetivo Específico Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Porcentaje de la población que 1.1.1 Estructurar una ad- 16.6 Crear a todos los MEJORADA la calidad de los está satisfecha con los servicios 2016 90.60 90.70 90.75 90.80 90.82 ministración pública niveles instituciones 1.1 ADMINISTRACIÓN pública eficiente, transparente y públicos eficiente que actúe eficaces y transparentes con honestidad, que rindan cuentas Porcentaje del tiempo que le transparencia y rendi- ha dedicado el personal que le 2019 90.10 90.40 90.55 90.69 90.76 servicios públicos ción de cuentas y se atendió oriente a la obtención de resultados en orientada a resultados Porcentaje de población satisfecha beneficio de la socie- con el trato que le ha dado el 2019 91.80 91.90 91.95 92.00 92.02 dad y del desarrollo personal nacional y local 1.1.1 Estructurar una 9.c Aumentar EFICIENTIZADA la prestación administración pú- significativamente el blica eficiente que acceso a la tecnología actúe con onestidad, de la información y de servicio judicial apoyada en transparencia y rendi- las comunicaciones Porcentaje de servicios judiciales y esforzarse por 2019 ND ND ND ND ND ción de cuentas y se automatizados proporcionar acceso oriente a la obtención las TIC de resultados en universal y asequible a beneficio de la socie- Internet en los países dad y del desarrollo menos adelantados de nacional y local aquí a 2020 16.3 Promover el estado 1.2.1 Fortalecer el DISMINUIDO el tiempo de solución 1.2 IMPERIO de la ley y seguridad de derecho en los planos respeto a la ley nacional e internacional Porcentaje de casos resueltos en y sancionar su ND 87.00 87.74 89.31 90.91 91.67 y garantizar la igualdad juzgados de primera instancia incumplimiento a de acceso a la justicia través de un sistema ciudadana para todos de administración de los casos judiciales de justicia accesible a toda la población, Porcentaje de detenidos que eficiente en el no han sido sentenciados como despacho judicial y 2019 62.36 62.34 62.41 62.45 62.46 proporción de la población ágil en los procesos carcelaria total judiciales. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 306 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 307 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Enfrentar la corrupción y la impunidad” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Porcentaje de personas que 66.00 2019 68.37 65.37 62.51 60.89 1.3.1 Promover 16.5 Reducir piensan que la corrupción ha la calidad de considerablemente la AUMENTADO el nivel de confianza aumentado en los últimos 12 meses la democracia, corrupción y el soborno sus principios, en todas sus formas instituciones y 1.1 ADMINISTRACIÓN pública eficiente, transparente y orientada a resultados Porcentaje de usuarios de servicios 23.00 2019 29.74 21.98 16.25 10.35 procedimientos, públicos que han pagado un facilitando la en las instituciones públicas soborno en los últimos 12 meses participación institucional y organizada de la población y el ejercicio responsable de los derechos y deberes ciudadanos. Grado de progreso en reducir la 12.10 2017 13.71 17.83 23.18 24.00 1.1.1 Estructurar una 16.5 Reducir GARANTIZADA la calidad, eficiencia y transparencia en corrupción en las instituciones del administración considerablemente la Estado en los dos últimos años es pública eficiente que corrupción y el soborno mucho actúe con honestidad, en todas sus formas transparenciay rendición de cuentas y se oriente a la obtención de resultados en el uso de los recursos públicos beneficio de la sociedad y del desarrollo nacional y local. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 308 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 307 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Hacia la transformación digital” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END 3.3.5 Lograr acceso 9.c Aumentar Porcentaje de la población con AUMENTADA la cantidad de residentes conectados al 2020 96.23 97.74 97.84 97.95 98.00 universal y uso significativamente el cobertura 4G productivo de las acceso a la tecnología tecnologías de de la información y Porcentaje de hogares con algún la información y las comunicaciones dispositivo de acceso a internet comunicación (TIC). y esforzarse por 2018 27.70 27.70 28.21 28.72 28.96 3.3 COMPETITIVIDAD e innovación en un ambiente favorable (computadoras de escritorio, proporcionar acceso laptops, Tablet) universal y asequible a Porcentaje de hogares con Internet en los países a la cooperación y la responsabilidad social internet de banda ancha algún dispositivo de acceso a menos adelantados de 2018 91.61 93.51 95.22 96.97 97.79 aquí a 2020 internet (smartphone o teléfono inteligente) Porcentaje de hogares con acceso 2018 31.62 37.62 43.07 49.31 51.24 a internet Porcentaje de personas utilizando 2019 74.82 90.19 90.39 90.59 90.69 internet Cantidad de personas que 3.3.5 Lograr acceso 9.b Apoyar el desarrollo MEJORADA la ciberseguridad en han reportado incidentes universal y uso de tecnologías, la ND ND ND ND ND ND cibernéticos al Centro Nacional de productivo de las investigación y la Ciberseguridad (CNCS). tecnologías de innovación nacionales la información y en los países en comunicación (TIC). desarrollo, incluso la República Dominicana Cantidad de personas que han garantizando un entorno recibido ataques cibernéticos normativo propicio a la y que fueron detectadas por el ND ND ND ND ND ND diversificación industrial Centro Nacional de Ciberseguridad y la adición de valor a los (CNCS). productos básicos, entre otras cosas GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 308 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 309 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Hacia la transformación digital” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Cantidad de emprendimientos ND ND ND ND ND ND 3.3.5 Lograr acceso 9.b Apoyar el desarrollo digitales por año universal y uso de tecnologías, la productivo de las investigación y la CREADO e integrado tecnologías de innovación nacionales la información y en los países en comunicación (TIC). desarrollo, incluso 3.3 COMPETITIVIDAD e innovación en un ambiente favorable garantizando un entorno un ecosistema digital normativo propicio a la diversificación industrial a la cooperación y la responsabilidad social y la adición de valor a los productos básicos, entre otras cosas 3.3.5 Lograr acceso 9.c Aumentar AUMENTADA la participación y veeduría social de las Crecimiento porcentual de las universal y uso significativamente el personas que están accediendo a ND ND ND ND ND ND productivo de las acceso a la tecnología las plataformas de transparencia tecnologías de de la información y del Estado la información y las comunicaciones comunicación (TIC). y esforzarse por proporcionar acceso Porcentaje de las instituciones universal y asequible a del Estado con plataformas de Internet en los países políticas públicas a través de canales digitales. transparencias y participación ND ND ND ND ND ND menos adelantados de ciudadana disponibles para los aquí a 2020 ciudadanos. Porcentaje de instituciones del Gobierno Central que tienen sus 2019 64.88 75.53 81.70 88.37 90.95 servicios en línea GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 310 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 309 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Hacia la transformación digital” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Porcentaje de pobres con 3.3.5 Lograr acceso 9.c Aumentar AUMENTADA las capacidades de la población habilidades básicas y medias 2018 34.70 ND ND ND ND universal y uso significativamente el 3.3 COMPETITIVIDAD e innovación en un ambiente favorable a la cooperación y la digitales productivo de las acceso a la tecnología tecnologías de de la información y Porcentaje de los estudiantes la información y las comunicaciones y profesores de las escuelas comunicación (TIC). y esforzarse por y universidades que utilizan proporcionar acceso ND ND ND ND ND ND dispositivos tecnológicos en universal y asequible a dominicana en tecnologías digitales responsabilidad social el proceso de enseñanza / Internet en los países aprendizaje menos adelantados de Porcentaje de estudiantes de aquí a 2020 educación superior que están cursando carreras tecnológicas de vanguardia (ciencia de datos, ND ND ND ND ND ND inteligencia artificial, computación en la nube, desarrollo de software, entre otras) GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 310 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 311 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Hacia la transformación digital” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END 1.1.1 Estructurar una 9.c Aumentar Porcentaje de instituciones del administración pública significativamente el Gobierno Central integradas en eficiente que actúe acceso a la tecnología 2020 78.00 80.00 81.20 82.42 83.00 la implementación del gobierno con honestidad, trans- de la información y electrónico y el uso de las TIC parencia y rendición las comunicaciones 1.1 ADMINISTRACIÓN pública eficiente, transparente y orientada a resultados de cuentas y se oriente y esforzarse por a la obtención de re- proporcionar acceso AUMENTADA el uso de las TIC y el e-GOB en las instituciones del Resultado en el Índice de Uso de sultados en beneficio universal y asequible a TIC e Implementación de Gobierno 2020 67.00 68.00 72.80 77.94 80.00 de la sociedad y del Internet en los países Electrónico (iTICge) desarrollo nacional y menos adelantados de local. aquí a 2020 Resultado del pilar “Servicio en 1.1.2 Impulsar el desa- línea” en el Índice de Uso de TIC rrollo local, provincial 2020 70.00 72.00 77.20 82.78 85.00 y la responsabilidad social e Implementación de Gobierno y regional, mediante Electrónico (iTICge) el fortalecimiento de 3.3 COMPETITIVIDAD e innovación en un ambiente favorable a la cooperación las capacidades de Gobierno Central y gobierno local. Pilar de interoperabilidad planificación y gestión del gobierno electrónico en de los municipios, la 2020 3.65 4.16 5.30 6.74 7.00 participación de los instituciones del Gobierno Central y local. (1 a 7) actores sociales y la coordinación con otras Resultado del pilar 2020 46.00 48.00 52.80 58.08 60.00 instancias del Estado, “Interoperabilidad” en el Índice de a fin de potenciar los Uso de TIC e Implementación de recursos locales y Gobierno Electrónico (iTICge) aprovechar las oportu- nidades de los merca- dos globales 3.3.5 Lograr acceso uni- versal y uso producti- vo de las tecnologías de la información y comunicación (TIC). GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 312 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL 311 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Hacia la transformación digital” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END 3.1.2 Consolidar una 9.b Apoyar el desarrollo 3.1 ECONOMÍA articulada, innovadora y ambientalmente sostenible, con una estructura productiva gestión de las finan- de tecnologías, la Porcentaje de las empresas zas públicas soste- investigación y la ND ND ND ND ND ND nacionales con presencia digital nible, que asigne los innovación nacionales recursos en función en los países en AUMENTADA la inserción de los sectores productivos en la Economía Digital de las prioridades del desarrollo, incluso desarrollo nacional y garantizando un entorno Porcentaje de empresas que propicie una distribu- normativo propicio a la utilizan los canales digitales para ND ND ND ND ND ND ción equitativa de la diversificación industrial sus operaciones financieras. renta nacional y la adición de valor a los productos básicos, entre que genera crecimiento alto y sostenido, con trabajo digno, que se inserta de forma competitiva en la 3.3.4 Fortalecer el otras cosas sistema nacional de Gasto promedio de las ciencia, tecnología e transacciones locales con tarjetas innovación para dar 2020 5 785 6 861 7 996 9 319 9 698 no presentes por vía de usuario de respuesta a las de- internet mandas económicas, economía global. / 3.3 COMPETITIVIDAD e innovación en un ambiente favorable sociales y culturales de la nación y propiciar la inserción en la socie- dad y economía del conocimiento. 3.3.5 Lograr acceso uni- versal y uso producti- Gasto promedio de las vo de las tecnologías transacciones locales con tarjetas de la información y a la cooperación y la responsabilidad social 2020 24 378.15 25 347.97 26 183.71 27 047.00 27 437.32 comunicación (TIC). no presentes por vía de usuarios pagos móviles GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 312 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 313 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Hacia la transformación digital” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END 3.3.5 Lograr acceso 9.b Apoyar el desarrollo DESARROLLADA la innovación tecnológica 3.3 COMPETITIVIDAD e innovación en un universal y uso de tecnologías, la ambiente favorable a la cooperación y la Porcentaje de servicios TIC 2020 0.50 0.50 0.59 0.70 0.73 productivo de las investigación y la exportados tecnologías de innovación nacionales la información y en los países en comunicación (TIC). desarrollo, incluso Creación de modelos garantizando un entorno 2020 48.90 48.90 57.80 68.33 71.16 normativo propicio a la en la República Dominicana responsabilidad social organizacionales y TIC diversificación industrial y la adición de valor a los productos básicos, entre otras cosas Registro de dominios por cada mil 2020 2.50 2.50 2.96 3.50 3.64 habitantes GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 314 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 313 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Turismo, una oportunidad” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Tasa de crecimiento de la 3.5.5 Apoyar la 8.1 Mantener el crecimiento AUMENTADA la llegada de 3.5 ESTRUCTURA productiva sectorial y territorialmente articulada, integrada competitivamente a la economía llegada de turistas a la República 2020 -62.69 2.85 7.76 12.66 15.11 competitividad, económico per cápita Dominicana (vía aérea) diversificación y de conformidad con las sostenibilidad del circunstancias nacionales visitantes a la República Tasa de crecimiento de la llegada de turistas a la República 2020 -68.79 15.85 20.26 24.66 26.87 sector turismo. y, en particular, un Dominicana (vía marítima) crecimiento del producto Dominicana interno bruto de al menos el 7 % anual en los países Tasa de ocupación hotelera 2020 0.42 0.708-0.724 0.74 0.75 0.75 menos adelantados global y que aprovecha las oportunidades del mercado local Tasa de crecimiento de la llegada 3.5.5 Apoyar la 8.9 De aquí a 2030, AUMENTADO el flujo de de turistas a Parques Naturales en 2019 4.24 4.40 4.67 4.94 5.07 competitividad, elaborar y poner en la República Dominicana diversificación y práctica políticas turistas diversificados a sostenibilidad del encaminadas a promover Índice de concentración del turis- sector turismo. un turismo sostenible que mo (de acuerdo a la distribución cree puestos de trabajo y la República Dominicana del motivo principal de visita de tu- ND ND ND ND ND ND promueva la cultura y los ristas: salud, cultural, todo incluido, productos locales ecológico, playa no todo incluido) Participación de las compras 2019 0.90 0.90 0.90 0.91 0.91 3.5.5 Apoyar la 8.9 De aquí a 2030, AUMENTADA la participa- locales de hoteles y similares competitividad, elaborar y poner en respecto a las compras totales diversificación y práctica políticas sostenibilidad del encaminadas a promover ción de las comunidades y sector turismo. un turismo sostenible que cree puestos de trabajo y promueva la cultura y los los sectores productivos. productos locales Tasa de crecimiento de la llegada ND ND ND ND ND ND 3.5.5 Apoyar la 8.9 De aquí a 2030, AUMENTADA la llegada de turistas a las zonas con menos competitividad, elaborar y poner en desarrollo turístico diversificación y práctica políticas sostenibilidad del encaminadas a promover de turistas a las zonas con sector turismo. un turismo sostenible que cree puestos de trabajo y menos desarrollo turístico promueva la cultura y los productos locales 314 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 315 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Hacia una minería responsable” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Monto de las exportaciones 2019 2 000.80 2 136.89 2 460.76 2 784.63 2 946.56 3.5.6 Consolidar un 17.11 Aumentar 3.5 ESTRUCTURA productiva sectorial y territorialmente articulada, integrada competitivamente a mineras (millones de dólares) entorno adecuado significativamente las AUMENTADO el valor agregado de las que incentive la exportaciones de los inversión para el países en desarrollo, en desarrollo sostenible particular con miras a del sector minero. duplicar la participación la economía global y que aprovecha las oportunidades del mercado local exportaciones de las Minería Artesanal y en de los países menos adelantados en las exportaciones mundiales de aquí a 2020 Pequeña Escala (MAPE) 3.5.6 Consolidar un 8.3 Promover políticas entorno adecuado orientadas al desarrollo Tasa de crecimiento de los que incentive la que apoyen las AUMENTADO la generación de empleo empleos formales del sector ND ND ND ND ND ND inversión para el actividades productivas, minero desarrollo sostenible la creación de puestos del sector minero. de trabajo decentes, el emprendimiento, la creatividad y la Tasa de ocupación formal en el ND ND ND ND ND ND 3.5.6 Consolidar un innovación, y fomentar formal y digno en el sector minero sector minero entorno adecuado la formalización y el que incentive la crecimiento de las inversión para el microempresas y las desarrollo sostenible pequeñas y medianas del sector minero. empresas, incluso mediante el acceso a servicios financieros GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 316 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 315 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Hacia una minería responsable” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Impacto ambiental de la actividad 2017 50.30 50.30 50.30 50.30 50.30 3.5.6 Consolidar un 8.4 Mejorar progresiva- DISMINUIDO y mitigado el impacto minera (nivel de estrés hídrico; entorno adecuado mente, de aquí a 2030, la 3.5 ESTRUCTURA productiva sectorial y territorialmente articulada, Indicador 6.4.2 ODS) que incentive la producción y el consumo inversión para el eficientes de los recursos desarrollo sostenible mundiales y procurar del sector minero. desvincular el crecimiento económico de la degrada- ambiental de la actividad minera ción del medio ambiente, conforme al Marco Dece- nal de Programas sobre Modalidades de Consumo integrada competitivamente a la economía global y que aprovecha las y Producción Sostenibles, empezando por los países desarrollados Monto de la inversión extranjera 2020 20.90 403.86 457.81 511.77 538.75 3.5.6 Consolidar un INCREMENTADA la directa en minería entorno adecuado que incentive la oportunidades del mercado local inversión para el desarrollo sostenible del sector minero. competitividad del sector minero GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 316 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL 317 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “El comercio, una actividad importante” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Intercambio comercial 2020 0.13 0.125 - 0.128 0.13 0.13 0.13 3.5.1 Impulsar el 17.10 Promover un siste- 3.5 ESTRUCTURA productiva sectorial y territorialmente articulada, integrada competitivamente a la economía global y que aprovecha las oportunidades del AUMENTADA la apertura comercial (proporción de las desarrollo exportador ma de comercio multi- exportaciones respecto al PIB) sobre la base de una lateral universal, basado inserción competitiva en normas, abierto, no en los mercados discriminatorio y equi- internacionales tativo en el marco de la Organización Mundial del Comercio, incluso mediante la conclusión de las negociaciones en el marco del Pro- grama de Doha para el Desarrollo mercado local 3.5.4 Desarrollar un 8.2 Lograr niveles más AUMENTADA la asociatividad en Cantidad de clústeres de sector manufacturero elevados de produc- actividades comerciales 2018 56.00 ND ND ND ND articulador del tividad económica registrados aparato productivo mediante la diversi- nacional, ficación, la moderni- todas sus formas para la articulación ambientalmente zación tecnológica y Porcentaje de las ND ND ND ND ND ND sostenible e la innovación, entre exportaciones de los integrado a los otras cosas centrán- clústeres con respecto al total mercados globales dose en los sectores exportado de esa industria productiva en el sector comercio con creciente con gran valor añadi- escalamiento en las do y un uso intensivo cadenas de valor de la mano de obra GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 318 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL 317 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “El comercio, una actividad importante” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END 3.5.1 Impulsar el 8.3 Promover políticas AUMENTADA la capacidad de generación de Tasa de crecimiento de 3.3 COMPETITIVIDAD e innovación en un desarrollo exportador orientadas al desarrollo ambiente favorable a la cooperación y la los ocupados en el sector 2020 -1.21 5.03 5.27 5.51 5.63 sobre la base de una que apoyen las comercio inserción competitiva actividades productivas, Tasa de crecimiento de los 2019 2.81 2.86 2.97 3.08 3.13 en los mercados la creación de puestos empleos generados en Zonas internacionales de trabajo decentes, Francas de Exportación el emprendimiento, la creatividad y la empleo del sector comercio exportador responsabilidad social innovación, y fomentar la formalización y el crecimiento de las microempresas y las pequeñas y medianas empresas, incluso mediante el acceso a servicios financieros 3.5.1 Impulsar el 17.11 Aumentar y territorialmente articulada, integrada Tasa de crecimiento de las 2020 -8.00 5.29 5.45 5.61 5.69 desarrollo exportador significativamente las exportaciones AUMENTADA la diversificación de las 3.5 ESTRUCTURA productiva sectorial sobre la base de una exportaciones de los inserción competitiva países en desarrollo, en Tasa de crecimiento de las 2020 7.20 7.62 8.60 9.57 10.06 en los mercados particular con miras a exportaciones de productos internacionales duplicar la participación competitivamente a la economía global y que con alto contenido tecnológico de los países menos exportaciones dominicanas en sectores en la República Dominicana adelantados en las exportaciones mundiales de aquí a 2020 potenciales aprovecha las oportunidades del mercado local GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 318 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL 319 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “El comercio, una actividad importante” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Porcentaje de las compras ND ND ND ND ND ND 9.2 Promover una indus- AUMENTADO del encadenamien- 3.5 ESTRUCTURA productiva sectorial y territorialmente articulada, integrada locales del sector comercio trialización inclusiva y respecto a las compras totales sostenible y, de aquí a 2030, aumentar significativamente to productivo del sector comer- la contribución de la ND industria al empleo y al producto interno bruto, cio con los demás sectores de acuerdo con las cir- cunstancias nacionales, y duplicar esa contri- bución en los países menos adelantados Porcentaje de los préstamos al 3.5.1 Impulsar el 8.3 Promover políticas sector comercio con relación desarrollo exportador orientadas al desarrollo al total de préstamos de los ND ND ND ND ND ND sobre la base de una que apoyen las activida- AUMENTADO el acceso a financiamiento para los sectores económicos inserción competitiva des productivas, la crea- en los mercados ción de puestos de trabajo decentes, el emprendi- internacionales competitivamente a la economía global y que aprovecha las oportunidades del mercado local Tasa de crecimiento de los miento, la creatividad y la préstamos otorgados al sector 2020 -6.79 3.50 3.70 3.91 4.01 innovación, y fomentar la comercio (en términos reales) formalización y el creci- miento de las microem- Porcentaje de préstamos 2020 0.14 0.136 - 0.16 0.17 0.17 presas y las pequeñas exportadores otorgados a exportadores con 0.148 y medianas empresas, relación al total de préstamos incluso mediante el acceso a servicios financieros. otorgados al sector comercio 9.3 Aumentar el acceso de las pequeñas industrias y otras empresas, particu- larmente en los países en desarrollo, a los servicios financieros, incluidos créditos asequibles, y su integración en las cadenas de valor y los mercados. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 320 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL 319 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “El comercio, una actividad importante” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Monto del flujo de inversión 2020 3021.00 3000- 3000-4000 3000-4000 3000-4000 3.4.1 Propiciar mayores 17.3 Movilizar recursos AUMENTADO el flujo extranjera directa 4000 niveles de inversión, financieros adicionales tanto nacional como de múltiples fuentes de inversión extranjera extranjera, en activi- para los países en dades de alto valor desarrollo agregado y capaci- directa dad de generación de empleo decente. 3.4 EMPLEOS suficientes Tasa de crecimiento del valor 2018 2.27 2.27 2.37 2.47 2.52 3.4.3 Elevar la eficien- 17.11 Aumentar y dignos AUMENTADO el valor de de las exportaciones de las cia, capacidad de significativamente las Mipymes inversión y pro- exportaciones de los ductividad de las países en desarrollo, en las exportaciones de las micro, pequeñas y particular con miras a duplicar la participación medianas empresas de los países menos Mipymes (Mipymes). adelantados en las exportaciones mundiales de aquí a 2020 Índice Herfindahl-Hirschman 2020 53.00 51 - 55 50.19 45.10 42.56 3.3.1 Desarrollar un en- 8.2 Lograr niveles más 3.3 COMPETITIVIDAD e innovación (IHH) de concentración de torno regulador que elevados de produc- DISMINUIDA la concentración de en un ambiente favorable a la mercado asegure un funcio- tividad económica namiento ordenado mediante la diversifi- de los mercados y un cación, la moderniza- mercado en el sector comercial cooperación y la responsabilidad clima de inversión y ción tecnológica y la negocios pro-com- innovación, entre otras petitivo en un marco cosas centrándose en de responsabilidad los sectores con gran (competencia nacional) social social. valor añadido y un uso intensivo de la mano de obra GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 320 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 321 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “El comercio, una actividad importante” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Porcentaje de ocupados 2020 0.65 0.645 - 0.64 0.64 0.63 3.4.3 Elevar la 8.3 Promover informales en el sector 0.649 eficiencia, capacidad políticas orientadas comercio respecto al total de de inversión y al desarrollo que ocupados del sector comercio productividad de las apoyen las actividades micro, pequeñas y productivas, la medianas empresas creación de puestos (MIPYME). de trabajo decentes, el emprendimiento, la creatividad y la innovación, y fomentar DISMINUIDA la informalidad en el comercio la formalización y el 3.4 EMPLEOS suficientes y dignos crecimiento de las microempresas y las pequeñas y medianas empresas, incluso mediante el acceso a servicios financieros. 8.5 De aquí a 2030, lograr el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todas las mujeres y los hombres, incluidos los jóvenes y las personas con discapacidad, así como la igualdad de remuneración por trabajo de igual valor. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 322 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL 321 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “El comercio, una actividad importante” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Cantidad de mercancías 3.3.1 Desarrollar un en- 16.4 De aquí a 2030, re- 3.1 UNA ECONOMÍA articulada, innovadora y decomisadas torno regulador que ducir significativamente 2020 58 928 080 97 761 187 521 659 194 945 557 200 1 157 506 204 asegure un funcio- las corrientes financie- Cigarrillos decomisados por el MIDE, unidad J-2) namiento ordenado ras y de armas ilícitas, de los mercados y un fortalecer la recupera- Volumen y montos de la clima de inversión y ción y devolución de DISMINUIDO el contrabando mercancía retenida en el 2020 551.00 752.64 1831.59 2910.54 3 450 .01 negocios pro-com- los activos robados y ambientalmente sostenible, con una estructura productiva contrabando petitivo en un marco luchar contra todas las de responsabilidad formas de delincuencia social. organizada Cantidad de contrabandos y actividades comerciales ilícitas que genera crecimiento alto y sostenido, con trabajo digno, detectadas en los cruces 2020 100.00 157.16 665.72 1174.29 1 428.57 formales e informales del territorio fronterizo (Unidad J-2 del MIDE) que se inserta de forma competitiva en la economía global Cantidad de cruces formales 2020 45.00 ND ND ND ND e informales asegurados y controlados (Unidad G-2 del MIDE) 3.5.1 Impulsar el de- 17.11 Aumentar significa- 3.5 ESTRUCTURA productiva sectorial y terri- torialmente articulada, integrada competitiva- AUMENTADA las exportaciones dentro de los sarrollo exportador tivamente las exporta- sobre la base de una ciones de los países en inserción competiti- desarrollo, en particular va en los mercados con miras a duplicar internacionales la participación de los mente a la economía global y que aprovecha países menos adelanta- dos en las exportacio- acuerdos comerciales ND ND ND ND ND ND ND nes mundiales de aquí a 2020 las oportunidades del mercado local GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 322 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 323 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “El desarrollo industrial, una prioridad” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Porcentaje de los egresados de 3.4.2 Consolidar el Sis- 4.4 De aquí a 2030, au- AUMENTADA la capacitación la formación técnico profesional tema de Formación y mentar considerablemen- 3.5 ESTRUCTURA productiva sectorial y territorialmente articulada, integrada del INFOTEP del sector industrial 2019 16.92 17.41 18.04 18.66 18.97 Capacitación Conti- te el número de jóvenes respecto al total de ocupados del nua para el Trabajo, y adultos que tienen las sector industrial a fin de acompañar competencias necesarias, técnica en las áreas requeridas por al aparato producti- en particular técnicas y vo en su proceso de profesionales, para acce- Tasa de crecimiento de los escalamiento de valor, der al empleo, el trabajo las industrias egresados de la formación técnico facilitar la inserción en decente y el emprendi- 2020 1.66 10.17 11.03 11.89 12.32 profesional del INFOTEP del sector el mercado laboral y miento competitivamente a la economía global y que aprovecha las oportunidades del industrial desarrollar capacida- des emprendedoras. 3.5.4 Desarrollar un 9.5 Aumentar la investiga- AUMENTADA la inversión en I+D+I del sector sector manufacturero ción científica y mejorar articulador del apara- la capacidad tecnológica to productivo nacio- de los sectores industria- nal, ambientalmente les de todos los países, mercado local sostenible e integrado en particular los países a los mercados glo- en desarrollo, entre otras bales con creciente cosas fomentando la industrial nacional Porcentaje de empresas ND 0.135 ND ND ND ND escalamiento en las innovación y aumentando industriales que invirtieron en I+D cadenas de valor. considerablemente, de aquí a 2030, el número de 3.3.5 Lograr acceso personas que trabajan en universal y uso pro- investigación y desarrollo ductivo de las tecno- por millón de habitantes y logías de la informa- los gastos de los secto- ción y comunicación res público y privado en (TIC). investigación y desarrollo GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 324 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 323 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “El desarrollo industrial, una prioridad” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Productividad laboral del sector 2020 1.6 1.42 - 1.52 1.8 1.9 2.0 3.5.4 Desarrollar un 8.5 De aquí a 2030, lo- 3.5 ESTRUCTURA productiva sectorial y territorialmente articulada, integrada competitivamente a la manufacturero: razón del PIB sector manufacturero grar el empleo pleno y AUMENTADA la productividad real sector manufactura entre los articulador del apara- productivo y el trabajo ocupados del sector to productivo nacio- decente para todas las nal, ambientalmente mujeres y los hombres, sostenible e integrado incluidos los jóvenes y las laboral del sector industrial a los mercados glo- personas con discapaci- bales con creciente dad, así como la igualdad escalamiento en las de remuneración por cadenas de valor. trabajo de igual valor Participación por cada millón 2019 457 455 - 459 463 467 470 3.5.1 Impulsar el de- 17.11 Aumentar significa- AUMENTADA las exportaciones de manufactura dominicanas de dólares de las exportaciones sarrollo exportador tivamente las exporta- de manufactura dominicanas sobre la base de una ciones de los países en economía global y que aprovecha las oportunidades del mercado local respecto a las exportaciones de inserción competiti- desarrollo, en particular manufactura mundiales va en los mercados con miras a duplicar internacionales la participación de los países menos adelanta- 3.5.4 Desarrollar un dos en las exportaciones sector manufacturero mundiales de aquí a 2020 articulador del apara- Participación de las exportaciones ND ND 0.748 ND ND ND to productivo nacio- del sector industrial dominicano -0.755 nal, ambientalmente respecto al total de las sostenible e integrado exportaciones dominicanas a los mercados glo- bales con creciente escalamiento en las Porcentaje de empresas 2018 0.13 0.14 0.15 0.15 0.15 cadenas de valor industriales que son exportadoras GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 324 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 325 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “El desarrollo industrial, una prioridad” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END 3.5.4 Desarrollar un 9.3 Aumentar el acceso de AUMENTADO el acceso a financiamiento del Saldo vencido total del sector sector manufacturero las pequeñas industrias y 3.5 ESTRUCTURA productiva sectorial y territorialmente articulada, integrada industrial entre el saldo adeudado articulador del apara- otras empresas, particu- 2020 0.012 0.01-0.013 0.010 0.007 0.005 total del sector industrial (grado de to productivo nacio- larmente en los países en morosidad del sector industrial) nal, ambientalmente desarrollo, a los servicios sostenible e integrado financieros, incluidos cré- a los mercados glo- ditos asequibles, y su inte- Porcentaje de industrias que bales con creciente gración en las cadenas de 2018 59.7 55.1 - 56.6 62.22 63.91 64.76 sector industrial accedieron a financiamiento escalamiento en las valor y los mercados cadenas de valor. Tasa de crecimiento de los préstamos otorgados al sector 2020 10.27 11.07 13.01 14.95 15.92 industrial (en términos reales) 3.5.4 Desarrollar un 9.2 Promover una indus- Proporción de las compras locales sector manufacturero trialización inclusiva y AUMENTADO el encadenamiento productivo de competitivamente a la economía global y que aprovecha las oportunidades del mercado local del sector turismo a la industria articulador del apara- sostenible y, de aquí a 2019 0.19 0.213-0.214 0.21 0.21 0.22 nacional, con respecto a las to productivo nacio- 2030, aumentar significa- compras totales nal, ambientalmente tivamente la contribución sostenible e integrado de la industria al empleo a los mercados glo- y al producto interno la industria con los sectores productivos de la bales con creciente bruto, de acuerdo con las escalamiento en las circunstancias nacionales, cadenas de valor. y duplicar esa contribu- ción en los países menos Proporción de las compras locales adelantados economía dominicana del sector exportador a la industria ND ND ND ND ND ND nacional, con respecto a las compras totales GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 326 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 325 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “El desarrollo industrial, una prioridad” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END 3.5.4 Desarrollar un 7.3 De aquí a 2030, dupli- EFICIENTIZADO el uso 3.5 ESTRUCTURA productiva sectorial y territorialmente articulada, integrada competitivamente a la sector manufacturero car la tasa mundial de Porcentaje de empresas articulador del apara- mejora de la eficiencia industriales certificadas con la 2019 0.081 ND ND ND ND to productivo nacio- energética de agua y energía en los ISO14001 nal, ambientalmente sostenible e integrado 12.2 De aquí a 2030, lograr a los mercados glo- la gestión sostenible y el procesos industriales economía global y que aprovecha las oportunidades del mercado local bales con creciente uso eficiente de los recur- Consumo promedio de agua por escalamiento en las sos naturales 2019 119.7 ND ND ND ND cadenas de valor. empleado (mt3) 3.5.2 Crear la infraes- 9.2 Promover una indus- MEJORADA la calidad de los Porcentaje de las empresas tructura (física e trialización inclusiva y industriales con certificación 2019 0.113 ND ND ND ND institucional) de sostenible y, de aquí a normalización, metro- 2030, aumentar significa- NORDOM de calidad logía, reglamentación tivamente la contribución técnica y acredita- de la industria al empleo productos industriales. ción, que garantice y al producto interno el cumplimiento de bruto, de acuerdo con las Consumo promedio de energía por los requisitos de los circunstancias nacionales, 2019 7488.1 ND ND ND ND mercados globales y y duplicar esa contribu- empleado (kwt) un compromiso con ción en los países menos la excelencia. adelantados Tiempo (días) para obtener 3.3.1 Desarrollar un en- 16.6 Crear a todos los nive- MEJORADA la eficiencia de la expedición un permiso de construcción 2020 206 202 - 210 199 187 181 torno regulador que les instituciones eficaces y (puntuación de Doing Business) asegure un funcio- transparentes que rindan namiento ordenado cuentas Número de procedimientos/ de los mercados y un trámites necesarios para la clima de inversión y de permisos y autorizaciones por parte obtención de permisos de 2020 15 14.6 - 15.4 14 13 13 negocios procompe- construcción (puntuación de titivo en un marco de Doing Business) responsabilidad social de los organismos estatales Tiempo (días) para iniciar un negocio (puntuación de Doing 2020 16.5 16.1 - 16.9 15.8 14.8 14.2 Business) GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 326 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 327 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “El desarrollo industrial, una prioridad” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Porcentaje de las empresas 2019 0.3 ND ND ND ND 3.5.4 Desarrollar un 7.3 De aquí a 2030, dupli- 3.5 ESTRUCTURA productiva sectorial y territorialmente articulada, integrada competitivamente a industriales que recicla sus sector manufacturero car la tasa mundial de residuos articulador del apara- mejora de la eficiencia to productivo nacio- energética nal, ambientalmente sostenible e integrado 12.2 De aquí a 2030, lograr la economía global y que aprovecha las oportunidades del mercado local a los mercados glo- la gestión sostenible y el bales con creciente uso eficiente de los recur- MEJORADA la gestión de los residuos y residuos peligrosos escalamiento en las sos naturales cadenas de valor. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚBL ICA DOMINI ECONOMÍA, NA Y DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, RE P Ú B L I CY PLANIFICACIÓN A DOMI N I CA NA DESARROLLO 328 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL 327 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Promoción de las Mipymes” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Número de Mipymes 2020 17 100.00 20 133.17 29 953.37 39 773.58 44 683.68 3.4.3 Elevar 8.3 Promover políticas AUMENTADA la participación de las formales certificadas la eficiencia, orientadas al desarrollo como proveedoras del capacidad de que apoyen las activi- Estado inversión y dades productivas, la productividad creación de puestos de trabajo decentes, el em- de las micro, prendimiento, la crea- pequeñas Mipymes como proveedoras del Estado tividad y la innovación, y medianas y fomentar la formali- empresas zación y el crecimiento (Mipymes). de las microempresas y las pequeñas y media- nas empresas, incluso mediante el acceso a 3.4 EMPLEOS suficientes y dignos servicios financieros Porcentaje de Mipymes 3.4.3 Elevar 8.3 Promover políticas formales que recibieron la eficiencia, orientadas al desarrollo financiamiento a través capacidad de que apoyen las activi- 2019 54.43 53.03 54.50 55.96 56.70 dades productivas, la AUMENTADO el acceso al crédito de las Mipymes de Banca Solidaria inversión y productividad creación de puestos de respecto al total de trabajo decentes, el em- Mipymes formales de las micro, prendimiento, la crea- pequeñas tividad y la innovación, Monto desembolsado 2020 7 408 005 202.61 7 843 154 374.15 8 228 635 294.95 8 614 116 215.76 8 806 856 676.17 y medianas y fomentar la formali- de la Banca Solidaria empresas zación y el crecimiento (PROMIPYME) (Mipymes). de las microempresas y las pequeñas y media- nas empresas, incluso mediante el acceso a servicios financieros. 9.3 Aumentar el acceso de las pequeñas indus- trias y otras empresas, particularmente en los países en desarrollo, a los servicios financieros, incluidos créditos ase- quibles, y su integración en las cadenas de valor y los mercados. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 328 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL 329 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Promoción de las Mipymes” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Total de operaciones de 2019 838 679.70 920 873.47 1 008 769.95 1 096 666.42 1 140 614.66 3.4.3 Elevar 8.3 Promover las Mipymes (millones la eficiencia, políticas orientadas capacidad de al desarrollo que inversión y apoyen las actividades productividad productivas, la AUMENTADA las ventas de las micro, creación de puestos pequeñas de trabajo decentes, y medianas el emprendimiento, de las Mipymes en el país empresas la creatividad y la (Mipymes). innovación, y fomentar la formalización y el crecimiento de las 3.4 EMPLEOS suficientes y dignos microempresas y las pequeñas y medianas empresas, incluso mediante el acceso a servicios financieros Años promedio de ND ND ND ND ND ND 3.4.3 Elevar 8.3 Promover AUMENTADA la cantidad promedio de años de funcionamiento de las la eficiencia, políticas orientadas Mipymes capacidad de al desarrollo que inversión y apoyen las actividades productividad productivas, la de las micro, creación de puestos pequeñas de trabajo decentes, y medianas el emprendimiento, funcionamiento de las Mipymes empresas la creatividad y la (Mipymes). innovación, y fomentar la formalización y el crecimiento de las microempresas y las pequeñas y medianas empresas, incluso mediante el acceso a servicios financieros GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 330 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL 329 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Promoción de las Mipymes” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Aporte de las Mipymes ND ND ND ND ND ND 3.4.3 Elevar 8.3 Promover políticas AUMENTADO el aporte de las Mipymes al crecimiento al PIB la eficiencia, orientadas al desarrollo capacidad de que apoyen las activi- inversión y dades productivas, la 3.4 EMPLEOS suficientes y dignos productividad creación de puestos de las micro, de trabajo decentes, pequeñas el emprendimiento, la y medianas creatividad y la inno- empresas vación, y fomentar la económico PIB (MIPYME). formalización y el creci- miento de las microem- presas y las pequeñas y medianas empresas, incluso mediante el acceso a servicios financieros GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 330 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 331 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “La sostenibilidad ambiental y el cambio climático en un país insular” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END 4.1.1 Proteger y usar 14.2 De aquí a 2020, ges- Variación porcentual anual del de forma sostenible tionar y proteger sosteni- ND ND ND ND ND ND los bienes y servicios blemente los ecosistemas número de especies invasoras de los ecosistemas, marinos y costeros para la biodiversidad y el evitar efectos adversos importantes, incluso patrimonio natural de Nivel de conservación de los fortaleciendo su resilien- CONSERVADA la biodiversidad en las ND ND ND ND ND ND la nación, incluidos hábitats cia, y adoptar medidas los recursos marinos. para restaurarlos a fin de restablecer la salud y Variación porcentual del número la productividad de los de asentamientos humanos en ND ND ND ND ND ND océanos. 4.1 MANEJO sostenible del medio ambiente áreas protegidas áreas protegidas terrestres y marinas. 15.1 De aquí a 2020, ase- gurar la conservación, el restablecimiento y el uso sostenible de los eco- sistemas terrestres y los ecosistemas interiores de Tasa de recuperación de la agua dulce y sus servicios, ND ND ND ND ND ND en particular los bosques, vegetación natural los humedales, las mon- tañas y las zonas áridas, en consonancia con las obligaciones contraídas en virtud de acuerdos internacionales. Porcentaje de bosques 4.1.1 Proteger y usar 15.4 De aquí a 2030, asegurar la conservación AUMENTADA la representati- representados en las áreas de forma sostenible 8.13 2019 8.36 9.02 9.73 10.01 de los ecosistemas protegidas, desagregado por tipo los bienes y servicios de bosque de los ecosistemas, montañosos, incluida su la biodiversidad y el diversidad biológica, a fin vidad biológica en el Sistema Porcentaje de especies de flora de mejorar su capacidad del Sistema de Áreas Protegidas 29.31 2019 29.31 25.95 22.97 20.91 patrimonio natural de de proporcionar según especie la nación, incluidos beneficios esenciales para los recursos marinos. Nacional de Áreas Protegidas el desarrollo sostenible Porcentaje de especies de fauna del Sistema de Áreas Protegidas 13.40 2019 15.74 18.50 21.75 22.65 según especie GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 332 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL 331 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “La sostenibilidad ambiental y el cambio climático en un país insular” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Variación porcentual de la ND ND ND ND ND ND 4.1.1 Proteger y usar 15.4 De aquí a 2030, AUMENTADA la representatividad extensión de ecosistemas costeros de forma sostenible asegurar la conservación 4.1 MANEJO sostenible del y marinos los bienes y servicios de los ecosistemas de los ecosistemas, montañosos, incluida su biológica en el Sistema Nacional medio ambiente la biodiversidad y el diversidad biológica, a fin patrimonio natural de de mejorar su capacidad la nación, incluidos de proporcionar los recursos marinos. beneficios esenciales para de Áreas Protegidas el desarrollo sostenible Tasa de deforestación anual 2016 -1.94 ND ND ND ND 2.3.4 Proteger a 15.2 De aquí a 2020, culada, integrada competitivamente a la economía global y que 4.1 MANEJO sostenible del medio ambiente / promedio (indicador END) los niños, niñas, promover la puesta en adolescentes y práctica de la gestión sos- jóvenes desde la tenible de todos los tipos primera infancia de bosques, detener la deforestación, recuperar para propiciar su INCREMENTADA la cobertura forestal los bosques degradados desarrollo integral e y aumentar considera- inclusión social. blemente la forestación y la reforestación a nivel 3.5 ESTRUCTURA productiva sectorial y territorialmente arti- mundial aprovecha las oportunidades del mercado local. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 332 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 333 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “La sostenibilidad ambiental y el cambio climático en un país insular” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END 4.1.3 Desarrollar una 11.6 De aquí a 2030, reducir REDUCIDOS los niveles de gestión integral de el impacto ambiental 4.1 MANEJO sostenible del desechos, sustancias negativo per cápita de Nivel de concentración de material contaminantes las ciudades, incluso medio ambiente ND ND ND ND ND ND particulado fino (MP2.5) contaminación del aire a nivel y fuentes de prestando especial atención contaminación. a la calidad del aire y la gestión de los desechos nacional municipales y de otro tipo. Nivel de concentración de material ND ND ND ND ND ND particulado grueso 4.3.1 Reducir la vulne- 6.6 De aquí a 2020, adaptación al 4.3 ADECUADA DISMINUIDA la rabilidad, avanzar en proteger y restablecer los Porcentaje de cambio de uso de la adaptación a los ecosistemas relacionados erosión de las suelo de las cuencas altas, según ND ND ND ND ND ND efectos del cambio con el agua, incluidos los cambio climático tipo de uso de suelo climático y contribuir bosques, las montañas, cuencas a la mitigación de sus los humedales, los ríos, los causas. acuíferos y los lagos 3.2.2 Garantizar un 13.2 Incorporar medidas ADECUADA adaptación al cambio climático suministro de com- relativas al cambio REDUCIDAS las emisiones de gases de bustibles confiable, 3.2 ENERGÍA confiable, eficiente y climático en las políticas, diversificado, a estrategias y planes Emisiones de GEI (CO2eq) ND ND ND ND ND ND precios competitivos nacionales y en condiciones de sostenibilidad am- biental efecto invernadero a nivel nacional ambientalmente sostenible / 4.3 4.3.1 Reducir la vulne- rabilidad, avanzar en la adaptación a los Variación porcentual de las efectos del cambio emisiones de gases y partículas ND ND ND ND ND ND climático y contribuir según tipo de contaminante a la mitigación de sus causas. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 334 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 333 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “La sostenibilidad ambiental y el cambio climático en un país insular” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Consumo energético per cápita 3.2.1 Asegurar un 7.3 De aquí a 2030, duplicar 2018 0.6 0.63 0.57 0.54 0.52 suministro confiable la tasa mundial de mejora (TEP/hab.) de electricidad, a de la eficiencia energética 3.2 ENERGÍA confiable, eficiente y ambientalmente sostenible precios competitivos y en condiciones de sostenibilidad financiera y MEJORADA la eficiencia del sector energético ambiental. 3.2.2 Garantizar un suministro de combustibles confiable, diversificado, a precios competitivos 4.3 ADECUADA adaptación al cambio climático Intensidad energética (mide el y en condiciones consumo anual con respecto al ND 2.32 2.38 2.16 2.06 2 de sostenibilidad PIB) ambiental 4.3.1 Reducir la vulnerabilidad, avanzar en la adaptación a los efectos del cambio climático y contribuir a la mitigación de sus causas. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 334 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 335 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “La sostenibilidad ambiental y el cambio climático en un país insular” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END 3.2.1 Asegurar un 7.3 De aquí a 2030, duplicar suministro confiable la tasa mundial de mejora de electricidad, a de la eficiencia energética 3.2 ENERGÍA confiable, eficiente y ambientalmente sostenible Porcentaje de energía renovable precios competitivos en la generación final total de 2020 14.5 15.96 18.15 22.64 25.83 y en condiciones energía de sostenibilidad 4.3 ADECUADA adaptación al cambio climático INCREMENTADA el uso de fuentes renovables financiera y ambiental. 3.2.2 Garantizar un suministro de combustibles confiable, en la producción energética diversificado, a precios competitivos y en condiciones de sostenibilidad Porcentaje de energía renovable ambiental en el consumo final total de 2017 14.77 15.21 15.4 15.59 15.68 energía 4.3.1 Reducir la vulnerabilidad, avanzar en la adaptación a los efectos del cambio climático y contribuir a la mitigación de sus causas. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 336 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 335 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “La sostenibilidad ambiental y el cambio climático en un país insular” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Índice de Gestión de Riesgo (IGR) ND ND ND ND ND ND 4.2.1 Desarrollar 11.b De aquí a 2020, au- 4.2 EFICAZ gestión de riesgos para minimizar pérdidas AUMENTADAS las capacidades y el desempeño de la un eficaz sistema mentar considerablemen- nacional de te el número de ciudades gestión integral de y asentamientos humanos que adoptan e imple- humanas, económicas y ambientales riesgos, con activa participación de mentan políticas y planes las comunidades y integrados para promo- gestión del riesgo de desastres en las diferentes escalas gobiernos locales, ver la inclusión, el uso que minimice los eficiente de los recursos, daños y posibilite la la mitigación del cambio climático y la adaptación recuperación rápida a él y la resiliencia ante y sostenible de las los desastres, y desarro- áreas y poblaciones del país. llar y poner en práctica, afectadas. en consonancia con el Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres 2015-2030, la gestión integral de los riesgos de desastre a todos los niveles Porcentaje de viviendas en 4.2.1 Desarrollar 11.5 De aquí a 2030, reducir 4.2 EFICAZ gestión de riesgos para ND ND ND ND ND ND un eficaz sistema significativamente el nú- condición de riesgo a desastres DISMINUIDA la vulnerabilidad de las naturales nacional de mero de muertes causadas gestión integral de por los desastres, incluidos Proporción de personas riesgos, con activa los relacionados con el movilizadas a zonas no expuestas participación de agua, y de personas afec- poblaciones expuestas a inundaciones y ND ND ND 0 0 ND tadas por ellos, y reducir a inundaciones con respecto al las comunidades y minimizar pérdidas humanas, económicas y total de población que reside en gobiernos locales, considerablemente las zonas vulnerables que minimice los pérdidas económicas di- daños y posibilite la rectas provocadas por los desastres en comparación deslizamientos de tierra Número de personas muertas, recuperación rápida ambientales desaparecidas y afectadas anual- con el producto interno y sostenible de las bruto mundial, haciendo mente directamente atribuido a ND ND ND 0 0 ND áreas y poblaciones especial hincapié en la desastres (inundaciones, desliza- afectadas. protección de los pobres y mientos, tormentas y huracanes) las personas en situaciones por cada 100.000 personas de vulnerabilidad. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 336 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 337 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “La sostenibilidad ambiental y el cambio climático en un país insular” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Porcentaje de viviendas en ND ND ND ND ND ND 4.2.1 Desarrollar 11.b De aquí a DISMINUIDA la vulnerabilidad de las poblaciones expuestas a inundaciones y deslizamientos de tierra condición de riesgo a desastres un eficaz sistema 2020, aumentar naturales nacional de considerablemente el 4.2 EFICAZ gestión de riesgos para minimizar pérdidas humanas, económicas y ambientales gestión integral de número de ciudades riesgos, con activa y asentamientos participación de humanos que adoptan e las comunidades y implementan políticas y gobiernos locales, planes integrados para que minimice los promover la inclusión, daños y posibilite la el uso eficiente de los recuperación rápida recursos, la mitigación y sostenible de las del cambio climático Proporción de personas ND ND ND 0 0 ND áreas y poblaciones y la adaptación a él y movilizadas a zonas no expuestas afectadas. la resiliencia ante los a inundaciones con respecto al desastres, y desarrollar total de población que reside en y poner en práctica, zonas vulnerables en consonancia con el Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres 2015-2030, la gestión integral de los riesgos de desastre a todos los niveles Número de personas muertas, ND ND ND 0 0 ND 13.1 Fortalecer la resiliencia desaparecidas y afectadas anual- y la capacidad de mente directamente atribuido a adaptación a los riesgos desastres (inundaciones, desliza- relacionados con el clima mientos, tormentas y huracanes) y los desastres naturales por cada 100.000 personas en todos los países GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 338 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 337 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “La sostenibilidad ambiental y el cambio climático en un país insular” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END 4.2.1.1 Fortalecer 11.5 De aquí a 2030, reducir 4.2 EFICAZ gestión de riesgos para minimizar pérdidas humanas, económicas y ambientales DISMINUIDAS las condiciones predominantes las instituciones significativamente el que integran el número de muertes cau- Sistema Nacional sadas por los desastres, de Prevención, incluidos los relacionados Mitigación y con el agua, y de personas de vulnerabilidad en las diferentes escalas Respuesta ante afectadas por ellos, y re- Desastres y su ducir considerablemente Índice de Vulnerabilidad Prevalente ND ND ND ND ND ND coordinación las pérdidas económicas (IVP) para que puedan directas provocadas por desarrollar su labor los desastres en compara- (barrio o paraje, municipio, provincia y país) con eficacia. ción con el producto inter- no bruto mundial, hacien- do especial hincapié en la protección de los pobres y las personas en situacio- nes de vulnerabilidad. 4.1.1 Proteger y usar 13.3 Mejorar la educación, DIFUNDIDOS los conocimientos sobre medio de forma sostenible la sensibilización y la 4.1 MANEJO sostenible del medio ambiente los bienes y servicios capacidad humana e de los ecosistemas, institucional respecto de la biodiversidad y el la mitigación del cambio patrimonio natural de climático, la adaptación la nación, incluidos a él, la reducción de ambiente, cambio climático y gestión de riesgo en Porcentaje de estudiantes que los recursos marinos. sus efectos y la alerta recibieron formación sobre medio temprana ambiente, cambio climático y ND ND ND ND ND ND 4.1.2 Promover la gestión de riesgos, según ciclo producción y el formativo consumo sostenibles. sistema educativo dominicano 4.1.4 Gestionar el recurso agua de manera eficiente y sostenible, para garantizar la seguridad hídrica. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 338 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 339 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “La sostenibilidad ambiental y el cambio climático en un país insular” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Porcentaje de vertederos ND ND ND ND ND ND 4.1.3 Desarrollar una 12.4 De aquí a 2020, lograr con sistemas adecuados de gestión integral de la gestión ecológicamente MEJORADAS las técnicas de recolección y compactación y tratamiento de desechos, sustancias racional de los productos desechos sólidos, según tipo de contaminantes químicos y de todos sistema de compactación y fuentes de los desechos a lo largo contaminación. de su ciclo de vida, de conformidad con los marcos internacionales disposición final de los desechos sólidos convenidos, y reducir significativamente su liberación a la atmósfera, 4.1 MANEJO sostenible del medio ambiente el agua y el suelo a fin de minimizar sus efectos adversos en la salud humana y el medio ambiente. Desechos sólidos generados por 2018 8.47 8.38 7.94 7.76 7.65 4.1.3 Desarrollar una 12.4 De aquí a 2020, lograr día por cada 10,000 persona en gestión integral de la gestión ecológicamente toneladas métricas desechos, sustancias racional de los productos REDUCIDA la generación de desechos contaminantes químicos y de todos y fuentes de los desechos a lo largo contaminación. de su ciclo de vida, de conformidad con los marcos internacionales convenidos, y reducir a nivel nacional significativamente su liberación a la atmósfera, el agua y el suelo a fin de minimizar sus efectos adversos en la salud humana y el medio ambiente. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 340 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 339 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “La sostenibilidad ambiental y el cambio climático en un país insular” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Índice de Déficit por Desastre ND ND ND ND ND ND 4.2.1 Desarrollar 11.5 De aquí a 2030, reducir DEFINIDA la pérdida económica que el país podría (IDD) un eficaz sistema significativamente el nacional de número de muertes cau- gestión integral de sadas por los desastres, riesgos, con activa incluidos los relacionados participación de con el agua, y de personas sufrir cuando se enfrenta a la ocurrencia de un las comunidades y afectadas por ellos, y re- gobiernos locales, ducir considerablemente que minimice los las pérdidas económicas daños y posibilite la directas provocadas por recuperación rápida los desastres en compara- 4.2 EFICAZ gestión de riesgos para minimizar pérdidas humanas, económicas y ambientales ción con el producto inter- evento catastrófico. y sostenible de las áreas y poblaciones no bruto mundial, hacien- afectadas. do especial hincapié en la protección de los pobres y las personas en situacio- nes de vulnerabilidad Índice de Déficit por Desastre ND ND ND ND ND ND 4.2.1 Desarrollar 11.5 De aquí a 2030, reducir (IDD) un eficaz sistema significativamente el DISMINUIDO el riesgo social y ambiental que se nacional de número de muertes cau- gestión integral de sadas por los desastres, riesgos, con activa incluidos los relacionados participación de con el agua, y de personas las comunidades y afectadas por ellos, y re- deriva de los eventos frecuentes menores que gobiernos locales, ducir considerablemente que minimice los las pérdidas económicas daños y posibilite la directas provocadas por recuperación rápida los desastres en compara- y sostenible de las ción con el producto inter- afectan de manera crónica el nivel local. áreas y poblaciones no bruto mundial, hacien- afectadas. do especial hincapié en la protección de los pobres y las personas en situacio- nes de vulnerabilidad GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 340 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 341 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Políticas públicas territoriales y municipales para el cambio” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Porcentaje del personal técnico de ND ND ND ND ND ND 1.1.1 Estructurar una 16.6 Crear a todos los IMPLEMENTADA la carrera administrativa los gobiernos locales que están en administración niveles instituciones carrera administrativa municipal pública eficiente eficaces y transparentes que actúe con que rindan cuentas honestidad, transparencia y 1.1 ADMINISTRACIÓN pública eficiente, transparente y orientada a resultados rendición de cuentas y se oriente a municipal la obtención de resultados en beneficio de la sociedad y del desarrollo nacional y local. Porcentaje de gobiernos locales 2020 33.54 36.34 57.35 90.5 100 1.1.2 Impulsar el 16.7 Garantizar la que cuentan con estructuras de desarrollo local, adopción en todos los AUMENTADA la vinculación de la participación de la participación ciudadana a través provincial y niveles de decisiones de los Consejos de Desarrollo regional, mediante inclusivas, participativas (municipal. provincial. regional) el fortalecimiento y representativas de las capacidades que respondan a las de planificación necesidades y gestión de los municipios, la participación de los actores sociales sociedad civil en el proceso de desarrollo territorial y la coordinación con otras instancias del Estado, a fin de potenciar los recursos locales y aprovechar las oportunidades de los mercados globales GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 342 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 341 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Políticas públicas territoriales y municipales para el cambio” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Porcentaje del personal técnico ND ND ND ND ND ND 1.1.2 Impulsar el 17.14 Mejorar la coherencia AUMENTADA la capacidad técnica del personal de los de los gobiernos locales que están desarrollo local, de las políticas para el capacitados en planificación y provincial y desarrollo sostenible ordenamiento territorial. y gestión regional, mediante de riesgos. el fortalecimiento 1.1 ADMINISTRACIÓN pública eficiente, transparente y orientada a resultados de las capacidades de planificación gobiernos locales en planificación y ordenamiento y gestión de los municipios, la participación de los actores sociales y la coordinación territorial. y gestión de riesgos. con otras instancias del Estado, a fin de potenciar los recursos locales y aprovechar las oportunidades de los mercados globales Porcentaje de inversión pública ND ND ND ND ND ND 1.1.2 Impulsar el desa- 17.1 Fortalecer la sectorial alineado a las demandas rrollo local, provincial movilización de recursos DISTRIBUIDA de forma equilibrada establecidas en el Plan Municipal y regional, mediante internos, incluso mediante de Desarrollo el fortalecimiento de la prestación de apoyo las capacidades de internacional a los países planificación y ges- en desarrollo, con el fin tión de los munici- de mejorar la capacidad pios, la participación nacional para recaudar la inversión pública a nivel local de los actores socia- les y la coordinación ingresos fiscales y de otra con otras instancias índole del Estado, a fin de potenciar los recur- sos locales y aprove- char las oportunida- des de los mercados globales GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 342 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 343 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Políticas públicas territoriales y municipales para el cambio” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Proporción del presupuesto 2019 2.39 3 4 5 6 2.4.1 Integrar la dimen- 16.6 Crear a todos los nive- FORTALECIDAS las estructuras nacional transferido a los sión de la cohesión les instituciones eficaces y gobiernos locales territorial en el dise- transparentes que rindan ño y la gestión de las cuentas políticas públicas. de gestión municipal y aumenta- das las competencias. Porcentaje de las instituciones ND ND ND ND ND ND 2.4.1 Integrar la dimen- 16.6 Crear a todos los nive- INCREMENTADA la 2.4 COHESIÓN territorial del Gobierno Central que ofrecen sión de la cohesión les instituciones eficaces y servicios públicos a nivel local territorial en el dise- transparentes que rindan ño y la gestión de las cuentas desconcentración de los políticas públicas. servicios públicos Porcentaje de empresas 2019 0.48 0.52 0.61 0.72 0.75 2.4.3 Promover el de- 8.3 Promover políticas FORTALECIDAS las capacidades establecidas en la zona fronteriza sarrollo sostenible de orientadas al desarrollo la zona fronteriza que apoyen las activida- des productivas, la crea- ción de puestos de trabajo decentes, el emprendi- miento, la creatividad y la productivas de la zonas fronteriza innovación, y fomentar la formalización y el creci- miento de las microem- presas y las pequeñas y medianas empresas, incluso mediante el acceso a servicios financieros GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 344 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 343 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Políticas públicas territoriales y municipales para el cambio” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Porcentaje de establecimientos 2019 0.39 0.43 0.52 0.62 0.65 2.4.3 Promover el 8.3 Promover políticas FORTALECIDAS las capacidades productivas establecidos en la zona fronteriza desarrollo sostenible orientadas al desarrollo de la zona fronteriza que apoyen las actividades productivas, 2.4 COHESIÓN territorial la creación de puestos de trabajo decentes, el emprendimiento, la creatividad y la de la Zonas Fronteriza innovación, y fomentar la formalización y el crecimiento de las microempresas y las pequeñas y medianas empresas, incluso mediante el acceso a servicios financieros Porcentaje de implementación ND ND ND ND ND ND 1.1.2 Impulsar el desa- 17.14 Mejorar la coherencia IMPLEMENTADOS los Planes de Ordenamiento de los Planes Municipales de rrollo local, provincial de las políticas para el 1.1 ADMINISTRACIÓN pública eficiente, Ordenamiento Territorial (PMOT) y regional, mediante desarrollo sostenible transparente y orientada a resultados el fortalecimiento de las capacidades de planificación y gestión de los muni- cipios, la participa- Territorial (POT) ción de los actores sociales y la coor- dinación con otras instancias del Estado, a fin de potenciar los recursos locales y aprovechar las oportunidades de los mercados globales GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 344 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL 345 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “La transformación del sector transporte” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS ción base base 2021 2022 2023 2024 END END 3.3.6 Expandir 11.2 De aquí a 2030, 3.3 COMPETITIVIDAD e innovación en un ambiente favorable a la cooperación y la la cobertura y proporcionar acceso a integrada competitivamente a la economía global y que aprovecha las oportunidades del Tasa de cobertura de la red de mejorar la calidad y sistemas de transporte ND ND ND ND ND ND autobuses por 100,000 habitantes. competitividad de seguros, asequibles, la infraestructura accesibles y sostenibles y servicios para todos y mejorar de transporte la seguridad vial, en AUMENTADO el nivel de acceso a una red metropolitana y logística, particular mediante la Tasa promedio de los ND ND ND ND ND ND orientándolos a ampliación del transporte desplazamientos diarios por persona la integración del público, prestando territorio, al apoyo especial atención a del desarrollo las necesidades de las Km del sistema de transporte por ND ND ND ND ND ND productivo y a la personas en situación 100.000 habitantes inserción competitiva de vulnerabilidad, las en los mercados mujeres, los niños, internacionales las personas con mercado local pública vinculada con servicios complementarios regulados discapacidad y las responsabilidad social / 3.5 ESTRUCTURA productiva sectorial y territorialmente articulada, 3.3.7 Convertir al personas de edad país en un centro logístico regional, aprovechando sus ventajas de localización geográfica. 3.5.5 Apoyar la competitividad, diversificación y sostenibilidad del sector turismo. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 346 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL 345 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “La transformación del sector transporte” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS ción base base 2021 2022 2023 2024 END END Porcentaje de la población que ND ND ND ND ND ND 3.3.6 Expandir 11.2 De aquí a 2030, AUMENTADO el nivel de acceso a servicios de transporte en los barrios y municipios 3.3 COMPETITIVIDAD e innovación en un ambiente favorable a la cooperación y la articulada, integrada competitivamente a la economía global y que aprovecha las tiene acceso directo a la red de la cobertura y proporcionar acceso a transportes masivos, por municipio mejorar la calidad y sistemas de transporte periférico. competitividad de seguros, asequibles, la infraestructura accesibles y sostenibles y servicios de para todos y mejorar transporte y logística, la seguridad vial, en orientándolos a particular mediante la la integración del ampliación del transporte territorio, al apoyo público, prestando del desarrollo especial atención a productivo y a la las necesidades de las inserción competitiva personas en situación en los mercados de vulnerabilidad, las para conectar con los principales centros urbanos responsabilidad social / 3.5 ESTRUCTURA productiva sectorial y territorialmente oportunidades del mercado local internacionales mujeres, los niños, las personas con 3.3.7 Convertir al discapacidad y las país en un centro personas de edad logístico regional, aprovechando sus ventajas de localización geográfica. 3.5.5 Apoyar la competitividad diversificación y sostenibilidad del sector turismo. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 346 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL 347 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “La transformación del sector transporte” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS ción base base 2021 2022 2023 2024 END END Porcentaje de autobuses o medios ND ND ND ND ND ND 3.3.6 Expandir 11.2 De aquí a 2030, responsabilidad social / ESTRUCTURA productiva sectorial y territorialmente 3.3 COMPETITIVIDAD e innovación en un ambiente favorable a la cooperación y la de transportes masivos que cuenta la cobertura y proporcionar acceso a con accesibilidad para personas con mejorar la calidad y sistemas de transporte discapacidad competitividad de seguros, asequibles, la infraestructura accesibles y sostenibles y servicios para todos y mejorar MEJORADO el acceso de las personas con discapacidad de transporte la seguridad vial, en y logística, particular mediante la orientándolos a ampliación del transporte la integración del público, prestando articulada, integrada competitivamente a la economía global y que aprovecha las territorio, al apoyo especial atención a del desarrollo las necesidades de las productivo y a la personas en situación inserción competitiva de vulnerabilidad, las a la red de transporte público de pasajeros en los mercados mujeres, los niños, internacionales. las personas con discapacidad y las 3.3.7 Convertir al personas de edad país en un centro oportunidades del mercado local logístico regional, 3.5 aprovechando sus ventajas de localización geográfica. 3.5.5 Apoyar la competitividad, diversificación y sostenibilidad del sector turismo. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 348 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL 347 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “La transformación del sector transporte” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS ción base base 2021 2022 2023 2024 END END Tasa de muertes por accidentes de 2018 13.81 10.82 10.12 8.35 6.89 3.3.6 Expandir 11.2 De aquí a 2030, 3.3 COMPETITIVIDAD e innovación en un ambiente favorable a la cooperación y la tránsito, por 100 mil habitantes. la cobertura y proporcionar acceso a articulada, integrada competitivamente a la economía global y que aprovecha las mejorar la calidad y sistemas de transporte competitividad de seguros, asequibles, la infraestructura accesibles y sostenibles MEJORADAS las condiciones para alcanzar la seguridad vial y servicios para todos y mejorar de transporte la seguridad vial, en y logística, particular mediante la orientándolos a ampliación del transporte la integración del público, prestando territorio, al apoyo especial atención a Porcentaje de personas lesionadas 2017 99.25 104.38 85.52 77.71 72.62 del desarrollo las necesidades de las por accidentes de tránsito productivo y a la personas en situación inserción competitiva de vulnerabilidad, las oportunidades del mercado local en los mercados mujeres, los niños, (infraestructura vial, educación vial, señalización) responsabilidad social / 3.5 ESTRUCTURA productiva sectorial y territorialmente internacionales. las personas con discapacidad y las 3.3.7 Convertir al personas de edad país en un centro logístico regional, aprovechando sus ventajas de localización geográfica. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 348 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL 349 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “La transformación del sector transporte” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS ción base base 2021 2022 2023 2024 END END 3.3.6 Expandir 11.2 De aquí a 2030, Consumo promedio de combustible la cobertura y proporcionar acceso a 3.3 Competitividad e innovación en un ambiente favorable a la cooperación y la articulada, integrada competitivamente a la economía global y que aprovecha las derivados de hidrocarburos del mejorar la calidad y sistemas de transporte 2019 358.00 370.10 286.80 296.93 301.47 parque vehicular, de acuerdo con la competitividad de seguros, asequibles, distancia recorrida (en galones) la infraestructura accesibles y sostenibles y servicios para todos y mejorar de transporte la seguridad vial, en Densidad del parque vehicular y logística, particular mediante la REDUCIDA la contaminación ambiental debida en las principales zonas 2020 0.48 0.45 0.42 0.39 0.37 orientándolos a ampliación del transporte metropolitanas del país. la integración del público, prestando territorio, al apoyo especial atención a Intensidad energética del transporte 2018 71.30 71.36 71.27 71.26 71.25 del desarrollo las necesidades de las productivo y a la personas en situación inserción competitiva de vulnerabilidad, las oportunidades del mercado local en los mercados mujeres, los niños, a los transportes y al patrón de desplazamientos responsabilidad social / 3.5 ESTRUCTURA productiva sectorial y territorialmente internacionales las personas con discapacidad y las 3.3.7 Convertir al personas de edad país en un centro logístico regional, aprovechando sus ventajas de localización geográfica. 3.5.5 Apoyar la competitividad, diversificación y sostenibilidad del sector turismo. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 350 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL 349 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “La transformación del sector transporte” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS ción base base 2021 2022 2023 2024 END END 3.3.6 Expandir 9.1 Desarrollar 3.3 COMPETITIVIDAD e innovación en un ambiente favorable a la cooperación y la la cobertura y infraestructuras fiables, integrada competitivamente a la economía global y que aprovecha las oportunidades del AUMENTADA la competitividad y productividad de los servicios de transporte y logística Nivel de concentración del mercado mejorar la calidad y sostenibles, resilientes de transporte de carga (índice de 2020 2 238.30 2 307.91 2 114.80 2 062.25 2 033.96 competitividad de y de calidad, incluidas Herfindhal y Hirschman (IHH)) la infraestructura infraestructuras y servicios regionales y de transporte transfronterizas, para Carga anual transportada a través de 2018 816.50 890.21 1 085.59 1 323.85 1 378.66 y logística, apoyar el desarrollo paso fronterizo orientándolos a económico y el bienestar la integración del humano, haciendo territorio, al apoyo especial hincapié en del desarrollo el acceso asequible y productivo y a la equitativo para todos inserción competitiva en los mercados mercado local internacionales. responsabilidad social / 3.5 ESTRUCTURA productiva sectorial y territorialmente articulada, 3.3.7 Convertir al país en un centro logístico regional, aprovechando sus ventajas de localización geográfica. 3.5.5 Apoyar la competitividad, diversificación y sostenibilidad del sector turismo. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 350 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 351 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “La política exterior en el Gobierno del Cambio” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Monto del flujo de inversión 2020 2 554.3 3000-4000 3000-4000 3000-4000 3000-4000 1.4.2. Consolidar las 17.3 Movilizar recursos extranjera directa relaciones inter- financieros adicionales de AUMENTADA la inversión extranjera nacionales como múltiples fuentes para los instrumento de la países en desarrollo promoción del de- sarrollo nacional, la directa según las prioridades del convivencia pacífica, el desarrollo global, regional e insular sostenible y un orden desarrollo económico y social del país internacional justo, 1.4 SEGURIDAD y convivencia pacífica en consonancia con los principios demo- cráticos y el derecho internacional. Déficit de la balanza 2020 -6 749.20 -6 634.57 -6 421.66 -6 208.74 -6 102.28 1.4.2. Consolidar las 17.3 Movilizar recursos comercial relaciones inter- financieros adicionales de DIVERSIFICADA la integración económica nacionales como múltiples fuentes para los instrumento de la países en desarrollo promoción del de- sarrollo nacional, la convivencia pacífica, el desarrollo global, regional e insular dominicana, según las prioridades del país. sostenible y un orden internacional justo, en consonancia con los principios demo- cráticos y el derecho internacional. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 352 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 351 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “La política exterior en el Gobierno del Cambio” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Porcentaje de la diáspora 2017 48.40 ND ND ND ND 1.4.2. Consolidar las 10.7 Facilitar la migración GARANTIZADA la protección de derechos dominicana con cobertura de relaciones inter- y la movilidad ordena- salud pública / privada en los nacionales como das, seguras, regulares y Estados Unidos instrumento de la responsables de las per- promoción del de- sonas, incluso mediante sarrollo nacional, la la aplicación de políticas convivencia pacífica, migratorias planificadas y el desarrollo global, bien gestionadas humanos de los migrantes. regional e insular sostenible y un orden internacional justo, 1.4 SEGURIDAD y convivencia pacífica en consonancia con los principios demo- cráticos y el derecho internacional. Porcentaje de la diáspora 2017 32.00 ND ND ND ND 1.4.2. Consolidar las 10.7 Facilitar la migración dominicana que no se relaciones inter- y la movilidad ordena- GARANTIZADA la protección de derechos encuentra en la fuerza de nacionales como das, seguras, regulares y trabajo de los Estados Unidos instrumento de la responsables de las per- promoción del de- sonas, incluso mediante sarrollo nacional, la la aplicación de políticas convivencia pacífica, migratorias planificadas y el desarrollo global, bien gestionadas humanos de los migrantes. regional e insular sostenible y un orden internacional justo, en consonancia con los principios demo- cráticos y el derecho internacional. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 352 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 353 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “La política exterior en el Gobierno del Cambio” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Monto de la cooperación ND ND ND ND ND ND 1.4.2. Consolidar las re- 17.3 Movilizar recursos AUMENTADA la cooperación internacional alineada con las prioridades de desarrollo nacional internacional destinada al laciones internaciona- financieros adicionales de desarrollo de las prioridades les como instrumento múltiples fuentes para los nacionales de la promoción del países en desarrollo desarrollo nacional, la convivencia pacífica, el desarrollo global, regional e insular sostenible y un orden internacional justo, en consonancia con 1.4 SEGURIDAD y convivencia pacífica los principios demo- cráticos y el derecho internacional. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 354 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 353 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Una política hacia la diáspora” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END 2.3.8 Promover y 16.6 Crear a todos los MEJORADA la satisfacción del proteger los derechos niveles instituciones de la población eficaces y transparentes dominicana en el que rindan cuentas dominicano en el exterior con Porcentaje de dominicanos en el exterior y propiciar la exterior que están satisfechos con ND ND ND ND ND ND conservación de su identidad nacional. los servicios consulares. los servicios consulares 2.3 IGUALDAD de derechos y oportunidades 10.4 Adoptar políticas, AUMENTADA la incorporación especialmente fiscales, salariales y de protección social, y lograr Porcentaje de dominicanos retor- progresivamente una de la diáspora en actividades nados (deportados, estudiantes mayor igualdad que residían en el extranjero y los ND ND ND ND ND ND dominicanos retirados) que están económicas y sociales. laborando en el país. 17.3 Movilizar recursos AUMENTADA la vinculación de financieros adicionales de múltiples fuentes para los países en desarrollo la diáspora dominicana al sector Porcentaje de la inversión nacional del país realizada por ND ND ND ND ND ND los dominicanos que residen en exterior productivo nacional. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 354 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL 355 PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Una política hacia la diáspora” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Costo promedio por transacción 2.3.8 Promover 10.c De aquí a 2030, de envío de remesas desde un país 2018 6.34 4.65 3.20 2.20 1.02 y proteger los reducir a menos INCREMENTADA la bancarización específico (en porcentaje) derechos de del 3 % los costos la población de transacción de Porcentaje de transacciones de los dominicana en el las remesas de los servicios de remesas del total de exterior y propiciar migrantes y eliminar los 2020 0.180 0.209 0.300 0.432 0.4388 las transacciones de los servicios la conservación corredores de remesas financieros nacional de las remesas. de su identidad con un costo superior Promedio de productos bancarios nacional. al 5 % destinados a la bancarización de ND ND ND ND ND ND las remesas 2.3 IGUALDAD de derechos y oportunidades Porcentaje de las remesas que 2020 18.67 19.67 21.33. 23.14 23.83 entran por la banca nacional 17.3 Movilizar recursos INCREMENTADA la inversión financieros adicionales de múltiples fuentes para los Porcentaje de la inversión nacional países en desarrollo en el país de los dominicanos del país que es realizada por ND ND ND ND ND ND los dominicanos que residen en exterior que residen en el exterior 10.4 Adoptar políticas, AUMENTADA la movilidad especialmente fiscales, salariales y de protección social, y lograr profesional y circulación de progresivamente una ND ND ND ND ND ND ND mayor igualdad la diáspora dominicana. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA 356 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 355 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Deuda, gastos e ingresos públicos” y “Monetaria, crediticia y cambiaria” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Déficit del sector público no 2020 7.91 2.08 1.88 1.69 1.59 3.1.1 Garantizar la 17.13 Aumentar EL BALANCE fiscal toma una senda de sostenibilidad de largo financiero como % del PIB sostenibilidad la estabilidad macroeconómica macroeconómica mundial, 3.1 UNA ECONOMÍA articulada, innovadora y ambientalmente sostenible, con una estructura incluso mediante la coordinación y coherencia de las políticas plazo, los ingresos crecen más velozmente que los gastos y se Razón entre el crecimiento de los 2020 -0.11 1.06 1.14 1.22 1.26 ingresos y gastos fiscales reduce el déficit del sector público no financiero Pago de intereses de la deuda 2020 26.2 24.5 20.48 16.46 14.45 productiva que genera crecimiento alto y sostenido, con trabajo digno, que se inserta de forma EL SERVICIO de la deuda pública toma competitiva en la economía global pública como proporción de los ingresos tributarios totales una senda de sostenibilidad de largo plazo y mejora su perfil. GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 356 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 357 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Deuda, gastos e ingresos públicos” y “Monetaria, crediticia y cambiaria” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Tasa de inflación interanual 2020 5.55 5 (3 - 5) (3 - 5) (3 - 5) 3.1.1 Garantizar la 17.13 Aumentar LOS NIVELES de inflación se mantienen 3.1 UNA ECONOMÍA articulada, innovadora y ambientalmente sostenible, con una estructura productiva sostenibilidad la estabilidad macroeconómica macroeconómica mundial, incluso mediante la coordinación y coherencia bajos y los tipos de interés reales de las políticas que genera crecimiento alto y sostenido, con trabajo digno, que se inserta declinan. Participación de la cartera de 8.10 Fortalecer la capaci- CRECE el crédito hacia los crédito del sector agropecuario 2020 1.93 1.97 2.78 3.59 4 dad de las instituciones respecto al total financieras nacionales de forma competitiva en la economía global para fomentar y ampliar sectores productivos como la el acceso a los servicios bancarios, financieros y Participación de la cartera de de seguros para todos agropecuaria y la industria crédito del sector industrial 2020 7.64 7.69 10.7 13.7 15.2 manufacturero respecto al total 17.13 Aumentar la estabi- SE MODERA el crecimiento de lidad macroeconómica mundial, incluso mediante la coordinación y cohe- la deuda el crecimiento de la rencia de las políticas Tasa de crecimiento de la deuda 2020 6.44 6.15 3.69 1.23 0 del Banco Central deuda del Banco Central GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO 358 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 357 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Deuda, gastos e ingresos públicos” y “Monetaria, crediticia y cambiaria” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Depreciación del tipo de cambio 2020 4.34 2 (1 - 2) (1 - 2) (1 - 2) 3.1.1 Garantizar la 17.13 Aumentar la estabi- EL TIPO de cambio mantiene un ritmo de crecimiento mode- 3.1 UNA ECONOMÍA articulada, innovadora y ambientalmente sostenible, con una estructura productiva que genera real sostenibilidad lidad macroeconómica macroeconómica mundial, incluso mediante la coordinación y cohe- rencia de las políticas rado compatible con relativamente bajos niveles de inflación crecimiento alto y sostenido, con trabajo digno, que se inserta y con mayores niveles de competitividad internacional. de forma competitiva en la economía global EL SERVICIO de la deuda pública toma una senda de sostenibilidad de largo plazo y mejora su perfil (tipos de Peso de la Deuda del Sector 2020 56.60% 54.80% 51.60% 48.40% 46.80% Público No Financiero sobre el PIB interés más bajos y plazos más largos). 358 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 359 RESULTADOS, INDICADORES Y METAS ESPERADAS “Deuda, gastos e ingresos públicos” y “Monetaria, crediticia y cambiaria” POLÍTICA PÚBLICA Deno- Objetivo Año Línea Meta Meta Meta Meta Objetivo Específico mina- Indicador (es) General Metas ODS base base 2021 2022 2023 2024 END ción END Presión fiscal (monto total de 2020 12.40% 12.40% 12.60% 12.70% 12.80% 3.1.1 Garantizar la 17.13 Aumentar la estabi- 3.1 UNA ECONOMÍA articulada, innovadora y ambientalmente sostenible, con una estructura recaudación de Impuestos sobre sostenibilidad lidad macroeconómica EL BALANCE fiscal toma una senda de sostenibilidad de largo plazo, los ingresos crecen más el PIB) macroeconómica mundial, incluso mediante la coordinación y cohe- rencia de las políticas productiva que genera crecimiento alto y sostenido, con trabajo digno, que se inserta de forma velozmente que los gastos y se reduce el déficit del sector público no financiero competitiva en la economía global GOBIERNO DE LA GOBIERNO DE LA REPÚ BLICA DOMI ECONOMÍA, N I CA NAY DESARROLLO PLANIFICACIÓN ECONOMÍA, R E P Ú BLICA D PLANIFICACIÓN YO M I N I CA NA DESARROLLO PLAN NACIONAL 359

  88. ANEXO 2 PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Producción Pública Institucional Priorizada PNPSP 2021 - 2024 GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA 360 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PRODUCCIÓN PÚBLICA PNPSP 2021 - 2024: Producción prioritaria política pública “Empleo formal” por institución Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Ciudadanos acceden a Programas de Beneficiarios de los programas de Lenguas Extranjeras.(Inglés por In- Lenguas Extranjeras. (inglés, francés 23 096 23 096 23 000 23 000 MESCyT mersión, francés y portugués) y portugués). Estudiantes universitarios egresados Plazas de empleo ocupadas por de becas del MESCyT asesorados para 0 400 400 400 MESCyT egresados de becas del MESCYT el acceso al empleo Acciones formativas INFOTEP 45 253 47 063 48 945 50 903 MT Demandantes de empleo capacitados para la empleabilidad Demandantes de empleos formados 0 15 000 7 500 7 500 MT MT Participantes capacitados en FTP 544 399 626 059 688 665 57 532 INFOTEP Formación técnico profesional Egresados de FTP 369 912 406 903 447 593 501 304 INFOTEP Construcción de carreteras km de carreteras construidas 54 84 92 67 MOPC Trabajadores y empleadores de los Trabajadores y empleadores nacio- sectores construcción y bananos regu- 500 1 500 1 500 1 500 MT nales formales regulados lados bajo la normativa laboral Trabajadores y empleadores con asis- tencia en la prevención de Riesgos Trabajadores y empleadores atendidos 0 20 688 25 560 15 817 MT Laborales Implementada Trabajadores y empleadores con servi- cios de inspección ofrecido en tiempo Inspecciones laborales 60 725 71 500 75 700 80 000 MT oportuno y con calidad Trabajadores y empleadores disponen Tarifas de salarios mínimos consen- de Comité Nacional de Salarios forta- 5 8 9 9 MT suadas lecido Plan de acción de teletrabajo en el mercado laboral dominicano imple- Teletrabajadores regulados 5 297 7 416 10 382 14 535 MT mentado Actores socio- laborales sensibilizados en materia de Igualdad de Oportuni- Trabajadores y empleadores sensibi- 5 000 5 000 5 000 5 000 MT dades y no discriminación en el ámbito lizados laboral GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 361 Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Trabajadores y empleadores con servi- cio de Mediación y Arbitraje ampliado Mediaciones y arbitraje 25 30 30 30 MT con articulación social Trabajadores y empleadores tienen acceso a Asistencia Judicial gratuita Trabajadores y empleadores con asis- 2 600 2 700 2 800 2 900 MT ante las instancias judiciales y admin- tencia judicial gratuita istrativas KM de carreteras mantenidas (ruti- Mantenimiento de carreteras 5 000 5 500 5 600 5 600 MOPC nario y periódico) Construcción, rehabilitación y manten- KM de caminos vecinales construi- 2 600 3 100 3 500 4 000 MOPC imiento de caminos vecinales dos, rehabilitados y mantenidos Construcción, rehabilitación y manten- ML de puentes construidos, rehabilit- 1 400 1 800 2 200 2 800 MOPC imiento de puentes ados y mantenidos Rehabilitación o asfaltado de vías ur- KM de vías urbanas rehabilitadas o 1 200 1 600 1 800 2 000 MOPC banas asfaltadas Construcción de infraestructura para M2 de construcción de infraestructura 3 000 5 275 6 400 0 MOPC parqueos públicos para parqueos públicos Mantenimiento de vías del programa KM de vías mantenidas del programa 23 594 25 954 28 549 31 404 MOPC de mantenimiento vial de mantenimiento vial Construcción y reparación de edifica- M2 de construcción y reparación de 40 000 0 0 0 MOPC ciones públicas edificaciones públicas Rehabilitación y conservación del siste- KM lineales de vías y caminos vecina- 350 280 280 200 DGDF ma vial de la zona fronteriza les reparados Embellecimiento de vías Vías embellecidas (metros cuadrados) 28 506 610 31 357 271 34 492 998 37 942 297 MOPC Subsidio a jóvenes pasantes para el Subsidios otorgados 0 500 500 500 MJ primer empleo Grupos en condiciones de vulnerabi- Jóvenes desempleados en condi- lidad con formación laboral especial- 200 200 200 200 MT ciones de vulnerabilidad izada Servicio de desarrollo empresarial de Mipymes asistidas 10 10 10 10 MICM las Micro, Pequeñas y Medianas Em- presas Personas capacitadas 3 3 3 3 MICM Normas Prevención de Riesgos Lab- Trabajadores y empleadores capac- 0 4 122 4 287 4 458 MT orales promovida en las Mipymes itados GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA 362 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Empresas reciben certificación en Se- Mipymes certificadas en SST 1 000 1 200 1 400 1 500 MT guridad y Salud en el Trabajo. (SST) Mujeres demandantes de empleo 5 000 6 750 7 000 10 000 MT insertadas Demandantes de empleo con interme- Personas con alguna discapacidad 500 700 900 1 100 MT diación de empleo moderna, integrada demandantes de empleo insertadas y de proximidad al ciudadano Jóvenes demandantes de empleo 5 000 6 000 8 500 9 700 MT insertados Demandantes de empleo registrados 20 000 21 000 22 000 23 000 MT GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 363 PRODUCCIÓN PÚBLICA PNPSP 2021 - 2024: Producción prioritaria política pública “Seguridad ciudadana” por institución Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Ciudadanos beneficiados por las activi- 5 342 9 956 9 956 1 456 MIP dades de inclusión social y asistencia legal Ciudadanos beneficiados por las activi- Ciudadanos expuestos a violencia, 5 620 9 058 9 058 1 458 MIP dades de orientación psicosocial crímenes y delitos que participan en las actividades de prevención Ciudadanos beneficiados por las activi- 2 528 6 744 6 744 1 144 MIP dades de desarrollo deportivo Ciudadanos beneficiados por las activi- 1 592 5 629 5 629 1 129 MIP dades de desarrollo cultural Formación de Jóvenes estudiantes como Jóvenes formados como Policía Auxiliar 699 900 1 200 1 400 MIP Policías Auxiliares Extranjeros residentes con estatus migra- torio regulados a través de las natural- Extranjeros Naturalizados 291 471 651 831 MIP izaciones Empresas que manipulan productos Empresas de manipulación de productos 18 18 18 18 MIP pirotécnicos reguladas pirotécnicos y sustancias químicas regula- das Empresas que manipulan sustancias quími- 50 50 50 50 MIP cas reguladas Policía de proximidad (acercamiento a la Actividades de articulación 6 372 7 010 7 711 8 482 PN comunidad) Ciudadanos querellantes reciben atención Denuncias resueltas 71 844 79 029 86 932 95 625 PN policial Zonas con servicios de patrullaje preventi- Zonas con servicios de patrullaje focaliza- 1 995 954 2 195 550 2 415 105 2 656 615 PN vo / proactivo do Servicios de investigación Casos resueltos 41 171 45 288 49 817 54 798 PN Zonas turísticas con servicios de patrullaje Zonas con seguridad turística 5 891 6 185 6 495 6 820 CESTUR preventivo/proactivo Miembros policiales reciben capacitación y Miembros formados y entrenados 7070 7780 8555 9410 PN entrenamiento Patrullas terrestres de vigilancia y seguri- Patrullaje realizado 1 250 1 250 1 250 1 250 MIDE dad realizadas por la ARD GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA 364 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Patrullas realizadas en las fronteras maríti- Patrullaje realizado 200 200 200 200 MIDE mas Patrullas aéreas realizadas por la FARD Patrullaje realizado 110 110 110 110 MIDE Patrullas fronterizas realizadas por el CES- Patrullaje realizado 9 900 10 890 11 979 13 176 MIDE FRONT Operativos realizados por el Servicio Na- Operativos realizados 50 50 50 50 MIDE cional de Protección Ambiental Bienes decomisados dispuestos para la Bienes vendidos en pública subasta 4 0 0 0 OCABID venta Encuentros deportivos y recreativos im- Encuentros deportivos y recreativos real- partidos a niños y jóvenes de sectores vul- 25 50 75 100 DNCD izados nerables Negocios de expendio bebidas alcohólicas Negocios de expendio de bebidas alcohóli- inspeccionados para el cumplimiento de 28800 29100 29400 29700 MIP cas inspeccionados las leyes y normativas vigentes Personas físicas y jurídicas con derecho de tenencia y porte de armas de fuego regu- Armas de fuego reguladas 95200 142800 190400 214200 MIP ladas Armerías reguladas 70 75 80 85 MIP Negocios que comercializan armas de fuego controlados y regulados en sus op- Talleres de armas de fuego regulados 6 8 10 12 MIP eraciones Polígonos regulados 11 13 15 18 MIP Problemáticas identificadas 100 100 100 100 MIP Mesas Locales de Seguridad, Ciudadanía y Género instauradas y en funcionamiento Problemáticas sociales canalizadas 100 100 100 100 MIP en cada municipio del territorio nacional Problemáticas sociales resueltas 70 80 90 100 MIP Servicios para la rehabilitación y reinser- ción en la sociedad de jóvenes víctimas Personas beneficiadas 1 000 1 000 1 000 1 000 CND de violencia, exprivados de libertad y dro- godependientes GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 365 Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Programas de tratamiento, rehabilitación e inclusión social dirigidos a personas usuar- Prisiones ejecutando programas 3 3 3 3 CND ias de drogas privadas de libertad GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA 366 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PRODUCCIÓN PÚBLICA PNPSP 2021 - 2024: Producción prioritaria política pública “Hacia una política integral de creación de oportunidades” por institución Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Servicios de asistencia integral para la reinserción socio-laboral de la po- Jóvenes reinsertados en actividades 1 000 2 500 3 000 3 500 GCPS blación joven en situación de vulnera- productivas / educativas bilidad (Oportunidad 14-24) Diseño de pilotos para innovación en Pilotos de focalización / redefinición 2 5 11 9 GCPS las intervenciones de política social diseñados Evaluaciones de resultado e impacto Evaluaciones de resultado / impacto de intervenciones en protección social 0 7 11 13 GCPS realizadas basada en evidencia Reparación de infraestructura física a Viviendas recuperables e irrecupera- GCPS/DGCD / hogares con carencias y condición de 871 1 595 1 643 1 671 bles intervenidas CPADB vulnerabilidad Asistencia a hogares en situación de PASP/DGCD/ pobreza y vulnerabilidad con enseres y Hogares asistidos 48 932 51 290 53 682 56 149 CPADB otros artículos Raciones alimenticias suministradas 573 178 588 090 603 254 619 786 DGCD /CPADB Suministro de alimentos a población en a personas situación de pobreza y vulnerabilidad Raciones alimenticias servidas en 12 857 110 14 657 105 16 709 100 19 048 374 CEED comedores móviles y fijos Servicio de atención médica en la co- Personas atendidas 1 000 1 000 1 000 1 000 PASP/DGCD munidad (primaria, preventiva) Asistencia social comunitaria (obras comunitarias de infraestructura, pre- Comunidades asistidas 120 450 700 900 DGCD vención y saneamiento) Centros de Desarrollo Integral de la Centros construidos y habilitados 0 0 2 0 GCPS Mujer Financiamiento y asistencia a empren- Emprendimientos culturales financia- 0 5 10 15 GCPS dimientos culturales de la ciudadanía dos y asistidos Servicios de pasantías para la inserción Programa Pasantes 8 280 1 000 1 000 1 000 laboral Supérate GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 367 Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Transferencia monetaria Supérate Mujeres que reciben transferencia Programa 200 N/D N/D N/D Mujer Supérate Mujer Supérate Hogares que reciben transferencia Programa 1 350 000 1 350 000 1 350 000 1 350 000 Aliméntate Supérate Transferencias monetarias condiciona- Hogares que reciben transferencia Programa das 85 094 89 702 94 309 98 916 Aprende Supérate Hogares que reciben transferencia Programa 147 631 155 360 163 089 170 818 Avanza Supérate Hogares que reciben subsidio Bono- Programa 447 991 447 991 447 991 447 991 luz Supérate Subsidios focalizados Hogares que reciben subsidio Bono- Programa 970 298 1 000 000 1 000 000 1 000 000 gas Supérate Mujeres acceden a formación técni- Programa co-profesional alineada con las necesi- Mujeres formadas 68 000 68 000 68 000 68 000 Supérate dades del mercado laboral Piloto de Cuidados en territorios prior- Programa Territorios priorizados 0 3 0 0 izados implementado Supérate Certificación de cuidadores y cuidado- Programa ras en coordinación con instancias Cuidadores certificados 0 1 466 1 226 2 457 Supérate rectoras Programa Servicios de cuidados domiciliarios Hogares Supérate atendidos 0 4 018 7 688 13 999 Supérate Red de cuidadores y cuidadoras cer- Programa Cuidadores registrados 0 1 005 1 922 3 499 tificados Supérate Registro Social Universal Hogares pobres registrados 2 300 911 2 465 262 2 629 612 2 793 963 SIUBEN Instituciones que registran beneficia- Registro Único de Beneficiarios 5 5 5 5 SIUBEN rios Servicio de transferencia de los sub- Beneficiarios tarjetahabientes acred- 1 086 852 1 117 297 1 148 594 1 180 768 ADESS sidios itados Gestión de la Red Abastecimiento So- Comercios activos 6 200 6 696 7 232 7810 ADESS cial (RAS) GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA 368 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Niños y niñas de 0 a 4 años y 11 meses Niños y Niñas menores de 4 años, y 29 días reciben atención de acuerdo 1 647 1 977 2 372 2 775 INAIPI 11 meses y 29 dias beneficiados a su condición de discapacidad Niños y niñas de reciben servicio de Niños y niñas de 0 a 2 años matricu- 9 646 11 971 14 296 16 621 INAIPI educación del primer ciclo nivel inicial lados Niños y niñas de reciben servicio de Niños y niñas de 3 a 4 años matricu- educación del segundo ciclo nivel ini- 21 471 26 646 31 821 36 996 INAIPI lados cial Niños y niñas de 0 a 4 años,11 meses y 29 días en los CAIPI que reciben ali- Niños y niñas beneficiados 38 617 46 117 53 617 61 117 INAIPI mentación de acuerdo al requerimien- to calórico y nutricional de su edad Familias reciben acompañamiento conforme al modelo de atención inte- Familias beneficiadas 143 433 162 120 206 544 247 852 INAIPI gral Comunidades acompañadas en la for- mulación y ejecución de acciones para asegurar entornos favorables para los Comunidades beneficiadas 70 100 125 150 INAIPI niños y las niñas de 0 a 4 años,11 meses y 29 días Personas que brindan atención a niños, niñas y adolescentes reciben certifi- Personas certificadas 1 000 1 220 1 500 1 800 CONANI cación en atención integral Instituciones que integran el sistema nacional de protección reciben asisten- Instituciones asistidas 70 80 90 100 CONANI cia técnica y económica para atención integral a niños, niñas y adolescentes Niños, niñas y adolescentes con Niños, niñas y adolescentes atendi- atención integral en los hogares de 1 000 950 800 700 CONANI dos paso Evaluaciones a niños, niñas y adoles- 9 000 10 000 11 000 12 000 Niños, niñas y adolescentes con evalu- centes realizadas CONANI aciones psicológicas y socio-familiares Niños, niñas y adolescentes evalua- N/D N/D N/D N/D dos Niños, niñas y adolescentes en acom- Niños, niñas y adolescentes en acom- 2 000 1 900 1 600 1 400 CONANI pañamiento psicosocial pañamiento GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 369 Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Niños, niñas y adolescentes integrados Niños, niñas y adolescentes en pro- en una familia mediante programa de 30 50 75 100 CONANI grama de acogida acogida Niños, niñas y adolescentes integrados Niños, niñas y adolescentes en adop- 140 145 150 155 CONANI en una familia por adopción ción Niños, niñas y adolescentes reintegra- Niños, niñas y adolescentes reinte- N/D N/D N/D N/D CONANI dos en el seno familiar grados ASFL, OG y entidades del sector Programas supervisados 324 324 324 324 privado que gestionan programas de ASFL, OG y entidades del sector CONANI atención a niños, niñas y adolescentes privado con programas supervisados N/D N/D N/D N/D supervisados por CONANI por CONANI Comunidades y autoridades partici- pan en diálogos y elaboran agendas de desarrollo para atender a las prob- Diálogos realizados 20 20 30 30 CONANI lemáticas de la niñez y la adolescencia en el territorio Comunidades y autoridades partici- pan en diálogos y elaboran agendas Agendas de Desarrollo de Niñez y de desarrollo para atender a las prob- Adolescencia elaboradas a nivel mu- N/D N/D N/D N/D CONANI lemáticas de la niñez y la adolescencia nicipal, provincial, regional y nacional en el territorio Niños, niñas y adolescentes atendidos por los diferentes mecanismos de ori- Casos atendidos 6 000 7 000 8 000 9 000 CONANI entación y denuncia para la protección de sus derechos Niños, niñas y adolescentes y sus famil- ias en situación de riesgo integrados Niños, niñas y adolescentes y sus N/D N/D N/D N/D CONANI en programas de protección social co- familias en programas coordinados ordinados por CONANI Niños, niñas y adolescentes en situ- ación de espacio público y/o movilidad y peores formas de trabajo infantil Niños, niñas y adolescentes 75 125 175 250 CONANI (PFTI) atendidos en programas resi- denciales y ambulatorios Niños, niñas y adolescentes con disca- Niños, niñas y adolescentes con dis- pacidad en programas ejecutados por N/D N/D N/D N/D CONANI capacidad en programas CONANI GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA 370 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Alojamiento de adultos mayores en Adultos mayores en centros de aloja- centros geriátricos (permanentes, di- 6 000 6 500 7 000 7 500 CONAPE miento urnos y ASFL) Consultas medicas especializadas al Adultos mayores que reciben consul- 5 500 6 000 6 500 7 000 CONAPE adulto mayor tas medicas Orientación Legal al adulto mayor Adultos mayores orientados 3 000 3 500 4 000 4 500 CONAPE Adultos mayores que reciben ra- 40 000 45 000 50 000 55 000 ciones y suplementos alimenticios Asistencia directa al adulto mayor CONAPE Adultos mayores que reciben me- 2 000 2 500 3 000 4 000 dicamentos Adultos mayores beneficiados con 3 300 3 500 4 000 4 500 Transferencia Monetaria al Adulto May- tarjeta TE AMA CONAPE or Adultos mayores beneficiados 83 333 83 333 83 333 83 333 gestión PROVEE Servicios de acogida para el adulto Adultos mayores incluidos en el pro- 60 120 200 300 CONAPE mayor ( Programa Familias de Cariño) grama Programa de pasantías para la inser- ción laboral del adulto mayor (Pasante Adultos mayores pasantes 50 100 150 200 CONAPE con Sabiduría) Orientación y protección al adulto Adultos mayores orientados o prote- 50 000 52 000 54 000 55 000 CONAPE mayor en situación de emergencia gidos Asistencia adultos mayores en situ- Adultos mayores asistidos 4 800 4 800 4 800 4 800 CONAPE ación de vulnerabilidad (PROOPEP) Gestión de pensiones solidarias al Adultos mayores incluidos en pen- 6 000 7 000 8 000 9 000 CONAPE adulto mayor siones solidarias Acreditación y habilitación de centros Centros acreditados y habilitados 100 150 200 250 CONAPE geriátricos, diurnos y ASFL Construcción y equipamiento de es- Estancias construidas y equipadas 3 24 48 50 CONAPE tancias para adultos mayores Evaluaciones de espacio físico realiza- do a través del Sistema Nacional de Instituciones evaluadas del SINAC 19 15 11 15 CONADIS Evaluación de Accesibilidad (SINAC) GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 371 Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Estrategia de Intervención territorial Municipios que cuentan con ordenan- para la inclusión de las personas con zas para la inclusión de las personas 9 10 11 10 CONADIS discapacidad con discapacidad Asistencia con dispositivos de apoyo a Dispositivos entregados por el CO- 500 500 500 500 CONADIS las personas con discapacidad NADIS Certificaciones de personas con disca- Personas certificadas 400 1 000 1 000 1 000 CONADIS pacidad Grupos en condiciones de vulnerabi- Jóvenes desempleados en condi- lidad con formación laboral especial- 200 200 200 200 MT ciones de vulnerabilidad izada Demandantes de empleo con interme- Personas con alguna discapacidad diación de empleo moderna, integrada 500 700 900 1 100 MT demandantes de empleo insertadas y de proximidad al ciudadano Actores socio-laborales sensibilizados en materia de Igualdad de oportuni- Trabajadores y empleadores sensibi- 5 000 5 000 5 000 5 000 MT dades y no discriminación en el ámbito lizados laboral Trabajadores migrantes con servicios Trabajadores migrantes atendidos 22 794 23 706 24 654 25 640 MT laborales fortalecidos Dispersión de las pensiones solidarias Personas beneficiarias de pensiones 16 000 35 000 55 000 65 000 CNSS al público objetivo solidarias Estancias Infantiles instaladas en Cen- Estancias infantiles instaladas 2 4 5 5 MESCyT tros Universitarios Beneficiarios de los Pro- Ciudadanos acceden a Programas de gramas de Lenguas Extranjeras. Lenguas Extranjeras. (Inglés por In- (inglés, francés y portugués) 23 096 23 096 23 000 23 000 MESCyT mersión, francés y portugués) Ciudadanos acceden a programa de becas nacionales de técnico superior, Ciudadanos becados 8 000 8 000 8 000 8 000 MESCyT grado y posgrado Ciudadanos acceden a programas de Profesionales beneficiados con becas 840 840 840 840 MESCyT becas internacionales de post grado internacionales GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA 372 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Estudiantes acceden a becas en de- sarrollo de software con enfoque de Estudiantes becados 2 000 2 000 2 000 2 000 MESCyT género Personal de las IES capacitados y sen- MESCyT/ sibilizados en temas de educación IES capacitadas 8 8 8 8 ONADIS inclusiva Certificación Libre Trabajo Infantil (LTI) Empresas certificadas LTI 2 3 3 3 MT en sectores productivos implementado Trabajadores y empleadores en el rég- imen asalariado dependiente con pre- Niños, niñas y adolescentes retirados 200 300 300 200 MT vención y erradicación sostenida del del trabajo infantil trabajo infantil y sus peores formas Estrategia de sensibilización perma- Actores socio-laborales sensibiliza- nente sobre los riesgos del trabajo in- 5 000 7 000 7 500 5 000 MT dos fantil adoptada Servicios de educación continua Egresados de educación continua 2 679 2 893 3 122 3 367 ITLA Niños, niñas adolescentes y adultos de 0 a 20 años reciben educación espe- Niños, niñas, jóvenes y adultos 7 532 8 036 9 195 10 432 MINERD cial Afiliados al régimen contributivo 1 204 016 1 245 675 1288 775 1 333 367 SeNaSa Afiliación al Seguro Familiar de Salud Afiliados al régimen subsidiado 5 741 833 5 741 833 5 741 833 5 741 833 SeNaSa Nacionales y extranjeros autorizados a Autorizaciones de entrada y salida 7 717 752 10 418 965 14 065 602 18 285 282 DGM salir y entrar hacia territorio nacional del país Construcción de viviendas para perso- Viviendas construidas 492 721 975 1 172 INVI nas con discapacidad Expedición residencias 23 173 24 227 27 207 30 187 DGM Extranjeros regulados en territorio Expedición renovaciones 29 279 29 800 29 500 29 200 DGM nacional a través de la emisión de de residencia y servicios Expedición de reentradas 260 350 390 450 DGM Extranjeros regulados 52 712 54 377 57 097 59 837 DGM Pago de pensiones y jubilaciones del Pensiones y jubilaciones pagadas 168 730 175 479 182 499 189 798 DGJP/MH Estado GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 373 Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Participantes población vulnerable 136 099 175 296 206 600 227 596 INFOTEP Formación técnico profesional capacitados Emprendedores formados 7 314 7 826 8 608 9 470 INFOTEP GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA 374 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PRODUCCIÓN PÚBLICA PNPSP 2021 - 2024: Producción prioritaria política pública “Acceso a salud universal, enfoque salud” por institución Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Sector público, privado, sociedad civil Instituciones del Sistema Nacional de y organismos internacionales coordina- Salud coordinadas 0 15 20 22 MSP do intersectorialmente, implementan- do el enfoque de determinación social Informaciones publicadas N/D N/D N/D N/D MSP Implementación del Sistema de Infor- Documento de indicadores básicos mación General en Salud con enfoque 1 1 1 1 MSP en salud con enfoque de equidad de determinantes sociales Realización de estudios e investiga- ciones estratégicos de financiamiento, Convocatorias de proyectos de inves- 1 3 4 6 MSP aseguramiento, acceso y equidad con tigación realizadas enfoque territorial Instituciones del Sistema Nacional de Salud cuentan con direccionamiento Instituciones reportando según crite- N/D N/D N/D N/D MSP estratégico para la gestión eficiente rios establecidos del mismo Directrices definidas N/D N/D N/D N/D MSP Sector salud cuenta con directrices Instituciones del sector salud cono- para el acceso a medicamentos in- cen las directrices y políticas emiti- N/D N/D N/D N/D MSP sumos y tecnologías sanitarias con das por el MSP equidad, seguro y costo-efectivo en el territorio nacional Cuadro básico de medicamentos ac- N/D N/D N/D N/D MSP tualizado Población recibe medicamentos de Población beneficiaria por farmacias alto costo a través de las farmacias de N/D N/D N/D N/D MSP de alto costo alto costo con enfoque de equidad Reglamentos de carrera sanitaria val- N/D N/D N/D N/D MSP idados Sistema Nacional de Salud, dispone de sistema de gestión de RRHH para la DPS/DAS con Plan Nacional de RRHH atención de necesidades territoriales 0 10 20 40 MSP en salud monitoreado con base en perfiles epidemiológicos Personal sanitario en carrera sanitaria 0 1 500 2 000 3 000 MSP GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 375 Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Sistema nacional de salud dispone de Normativas de gestión de la calidad 0 1 2 3 MSP normativas e instrumentos de garantía de los servicios de salud, evaluada de calidad de los servicios (materno Documentos normativos con enfoque infantil, VIH, TB, dengue, servicios de de equidad en salud colectiva, actu- 0 0 1 2 MSP sangre) alizados y desarrollados Instituciones del sistema nacional de istema Nacional de Salud monitoreado salud monitoreados según lineamien- N/D N/D N/D N/D MSP según la calidad de provisión de los tos servicios Servicios materno infantil, monitoreado 156 170 190 200 MSP Servicios Regionales de Salud con ac- uerdo marco firmado con el MSP para Acuerdos marco firmados N/D N/D N/D N/D MSP una provisión con enfoque de acceso, cobertura y equidad en salud Establecimientos evaluados según es- Establecimientos con licencia emit- tándares de calidad para la prestación N/D N/D N/D N/D MSP idas de servicios Instituciones comerciales de alimen- tos, medicamentos y productos san- Entidades con Certificaciones Sani- N/D N/D N/D N/D MSP itarios y de consumo son reguladas tarias emitidas para garantizar el control sanitario Grupos poblacionales por etapas vital- Direcciones provinciales reportando N/D N/D N/D N/D MSP es intervenidos para la prevención de enfermedades, promoción y protec- Intervenciones implementadas por N/D N/D N/D N/D MSP ción de la salud en el territorio grupos poblacionales Establecimientos cuentan con insumos y medicamentos para atender a las Establecimientos abastecidos N/D N/D N/D N/D MSP necesidades de protección a la salud Unidades de vacunación disponen de biológicos e insumos para la vacu- Unidades de vacunación abastecidas N/D N/D N/D N/D MSP nación, acordes a las directrices, es- quema y prioridades en salud pública Municipios y organizaciones comuni- tarias y basada en la fe participan en DPS / DAS reportando N/D N/D N/D N/D MSP espacios de educación y promoción en salud dirigida a etapas vitales GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA 376 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Creación e impulso de espacios y Espacios para la participación ciu- oportunidades para la educación en dadana de autocuidado en el territo- 120 120 120 120 MSP salud, autocuidado, y el desarrollo a rio, creados nivel territorial dirigida a etapas vitales Comunidades reciben vigilancia sani- taria para la protección contra los ries- Direcciones provinciales reportan la N/D N/D N/D N/D MSP gos para la salud, con enfoque en los vigilancia sanitaria determinantes sociales DPS / DAS disponen de normativas para la vigilancia y control de los ries- Módulos de vigilancia a riesgos sani- 1 2 3 5 MSP gos y eventos en salud incluida la salud tarios diseñados y articulados laboral Provincias disponen de espacio de coordinación intersectorial para la re- Sectores sociales coordinados en el spuesta del sector salud a riesgos sani- 20 30 30 30 MSP territorio tarios, emergencias y eventos de salud (incluye COVID-19) Coordinación de los mecanismos de respuestas a las emergencias sanitarias Espacios / Mesas de coordinación 120 140 160 180 MSP incluido el COVID-19, que minimice los creados / funcionando daños a la salud en la población Poblaciones en condiciones de vulner- abilidad cuentan con estrategias para Estudios territoriales de acceso equi- garantizar su acceso equitativo a ser- tativo en salud según necesidades de 0 1 1 1 MSP vicios de salud según sus necesidades grupos poblacionales, realizados específicas Personas y organizaciones cuentan con espacios, procesos y estrategias Municipios que cuentan con espacios en el sector salud para participar en la de veeduría en salud funcionando en N/D N/D N/D N/D MSP toma de decisiones, e intervenciones la comunidad municipales Definición de mecanismos de partici- Documentos metodológicos de la pación de los actores sociales y secto- participación ciudadana y social, 0 2 2 2 MSP riales en la toma de decisiones e inter- elaborados venciones del sector salud GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 377 Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Prestadoras de servicios de salud dis- ponen de directrices actualizadas para Directrices para la Gestión de Salud N/D N/D N/D N/D MSP la gestión de los servicios individuales Colectiva publicados y colectivos en etapas vitales Elaboración de normativas para la regulación de los servicios de salud Documentos de medidas de políticas, 1 1 1 1 MSP individual y colectiva, actualizada y oficializadas fortalecida Establecimientos de salud públicos Prestadoras de servicios de salud se 1 575 1 575 1 575 1 575 MSP notificando al SINAVE articulan al sistema de vigilancia epide- miológica Establecimientos de salud privados 155 200 200 250 MSP notificando al SINAVE Coordinación de programas de pre- Programas en ejecución 15 25 15 10 CND vención de abuso de drogas Coordinación de programas de pre- Distritos Escolares con personal 15 18 20 19 CND vención universal de abuso de drogas técnico capacitado Coordinación de programas de pre- Grupos poblacionales en riesgo con vención selectiva para la población en 5 10 10 10 CND programas en ejecución riesgo de abuso de drogas Personal del cuerpo sanitario de centros de salud materno e infantil 50 75 100 75 CND Capacitación en prevención de abuso capacitado de drogas con poblaciones clave Personal del sector gubernamental 200 350 600 400 CND capacitado Coordinación de programas de trata- miento, rehabilitación e inclusión social Prisiones ejecutando programas 3 3 3 3 CND dirigidos a personas usuarias de dro- gas privadas de libertad Certificación de estándares de calidad de centros que implementan pro- gramas de prevención y servicios de Autorizaciones otorgadas 10 10 10 10 CND atención y tratamiento a personas usu- arias de drogas Creación y coordinación de la red na- Instituciones que reportan a la red de cional integrada de información en 1 2 2 2 CND información prevención y consumo de drogas GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA 378 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Control prenatal Consulta 486 956 505 652 516 156 535 725 SNS Control del puerperio para prevención de complicaciones y atención oportu- Visita domiciliaria 40 000 70 000 100 000 120 000 SNS na al recién nacido Servicios de Planificación Familiar Usuarios incorporados 220 000 265 000 325 000 395 000 SNS Servicio de hospitalización Egreso 100 000 165 000 225 000 295 000 SNS Atención integral al embarazo, parto y Partos 116 500 116 615 116 741 116 879 SNS puerperio Captación, tratamiento y seguimiento Atención ambulatoria 188 583 192 500 202 900 203 500 SNS personas con hipertensión Captación, tratamiento y seguimiento Atención ambulatoria 45 270 48 900 49 200 50 500 SNS personas con Diabetes Mellitus Servicios de Salud Mental Atención ambulatoria 9 230 9 580 9 630 9 750 SNS Detección y prevención de cáncer cer- Citología 88 235 91 500 93 230 95 000 SNS vicouterino Detección y prevención de cáncer Imagen diagnóstica (mamografía) 15 500 19 000 21 550 25 000 SNS mama Detección y prevención de cáncer Prueba de laboratorio (PSA) 25 000 35 000 45 000 60 000 SNS próstata Atención Integral a Personas que Viven PPVVIH en TARV 69 815 69 840 69 870 69 900 SNS con VIH (PVVIH) Detección y control de la tuberculosis Atención ambulatoria 14 400 14 544 14 689 14 836 SNS Servicios de traslado prehospitalarios e Traslados 478 328 491 994 512 494 520 694 SNS interhospitalario Servicios urgencias y emergencias Servicios de emergencia 3 500 000 3 550 000 3 600 000 3 650 000 SNS médicas Oferta de servicios quirúrgicos Procedimiento quirúrgico 300 000 315 000 335 000 350 000 SNS Adscripción Primer Nivel Fichas familiares 575 000 690 000 780 000 900 000 SNS Atención ambulatoria del Primer Nivel Consulta 850 000 890 000 925 000 970 000 SNS GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 379 Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Suministro, al Sistema Público Nacional Medicamentos e insumos sanitarios PROMESE/ de Salud, de medicamentos e insumos 286 769 840 346 991 507 408 109 329 469 325 728 despachados CAL sanitarios y reactivos de laboratorio Dispensación de medicamentos a Medicamentos e insumos sanitarios PROMESE/ través de la Red de Farmacias del 716 743 897 892 157 535 1 049 841 192 1 234 756 403 dispensados CAL Pueblo Gestión de Red de Farmacias del Nuevas Farmacias del Pueblo habil- PROMESE/ 42 36 0 0 Pueblo itadas CAL Evaluación de la calidad de los lotes PROMESE/ recibidos de medicamentos e insumos Lotes evaluados 7 601 7 880 8 158 8 436 CAL sanitarios Sistemas de cloración instaladas 0 5 6 7 CORAAVEGA Control de calidad de agua Muestras de agua analizadas 500 500 500 500 COAAROM GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA 380 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PRODUCCIÓN PÚBLICA PNPSP 2021 - 2024: Producción prioritaria política pública “Acceso a salud universal, enfoque seguridad social” por institución Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Implementado el sistema de monitoreo Resoluciones monitoreadas en su y seguimiento de las resoluciones 100 250 350 435 CNSS aplicación emitidas por el CNSS Política de Gestión de Calidad del Evaluaciones de calidad de servicios 0 2 4 6 CNSS CNSS implementada realizadas Fiscalización de registro del sistema Auditorías realizadas a empleadores 3 544 3 614 3 700 3 790 TSS único de información y recaudo y unidades receptoras de fondos Estado dominicano con gestión de Porcentaje de recursos recaudados y los aportes oportunos y tardios del 100 100 100 100 TSS dispersados Sistema de la Seguridad Social Sistema Unico de Información y Horas por mes 705 705 705 705 TSS Recaudo con disponibilidad 24/7 Publicación de datos estadísticos del Publicaciones realizadas 2 2 2 2 TSS SDSS Afiliados en los regímenes de servicios Servicios de salud con eventos 50 312 417 59 333 266 69 971 521 82 517 181 SeNaSa de salud con eventos cubiertos cubiertos Afiliados al Régimen Subsidiado 5 741 833 5 741 833 5 741 833 5 741 833 SeNaSa Afiliados al Régimen Contributivo 1 204 016 1 245 675 1 288 775 1 333 367 SeNaSa Afiliación al Seguro Familiar de Salud (SFS) Afiliados al Plan Especial Transitorio de pensionados y jubilados del 74 591 74 591 74 591 74 591 SeNaSa Estado Atención a usuarios en los Centros de Usuarios atendidos 1 130 675 1 169 486 1 209 629 1 251 151 SeNaSa Atención en SNS (SeNaSa) Apoyo y colaboración para la conformación de redes de servicios de Áreas de salud (MSP/SNS) apoyadas 0 14 28 48 CNSS salud que articulen efectivamente los niveles de atención Realización de estudios actuariales sobre la suficiencia del fondo de Estudios actuariales 2 2 2 2 SISALRIL subsidios para garantizar su equilibrio financiero GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 381 Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Elaboración y seguimiento a la implementación de propuestas Propuestas aprobadas por el CNSS elevadas y aprobadas por el CNSS para 8 5 4 1 SISALRIL en seguimiento la reducción del gasto de bolsillo en salud de los afiliados Elaboración y seguimiento a la implementación de propuestas elevadas y aprobadas por el CNNS Personas afiliadas al SFS 10 095 690 10 394 500 10 693 310 10 992 120 SISALRIL para el cierre de la brecha de la afiliación universal al Seguro Familiar de Salud Elaboración y seguimiento a la implementación de propuestas Propuestas aprobadas por el CNSS elevadas y aprobadas por el CNNS de reducción del gasto de bolsillo en 8 5 4 1 SISALRIL para la reducción del gasto de bolsillo salud de los afiliados en salud de los afiliados Cápitas actualizadas por resolución del Cápitas actualizadas por TSS 0 0 1 0 CNSS CNSS Mapeo de población objetivo del Provincias mapeadas 32 0 0 0 CNSS Régimen Contributivo Subsidiado Afiliación al Régimen Contributivo Subsidiado implementada (proyecto Personas afiliadas al RCS 0 300 000 900 000 1 400 000 CNSS piloto) Dispersadas las pensiones solidarias al Personas beneficiarias de pensiones 16 000 35 000 55 000 65 000 CNSS público objetivo solidarias Emisión de resoluciones de límites de Resoluciones emitidas 2 2 2 2 SIPEN inversión de los Fondos de Pensiones Emisión de resoluciones sobre instrumentos financieros de oferta Resoluciones emitidas 12 14 16 18 SIPEN pública para la inversión de los Fondos de Pensiones GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA 382 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Diseño y seguimiento de propuestas elevadas y aprobadas por el CNNS Propuestas aprobadas por el CNSS y para el cierre de la brecha de la 4 3 2 1 SISALRIL en seguimiento afiliación universal al Seguro de Riesgos Laborales Información y asesoría legal Personas asistidas 1 446 807 1 663 828 1 830 211 2 013 232 DIDA Servicios de capacitación en seguridad social a grupos de interés en los Personas capacitadas 500 1000 1000 1000 DIDA territorios Promoción y difusión sobre el SDSS Actividades de promoción 2 884 3 172 3 490 3 840 DIDA Servicios de defensoría legal Personas asistidas 35 476 39 024 42 926 47 219 DIDA Estudios de opinión sobre el SDSS Instituciones del SDSS estudiadas 2 2 2 2 DIDA Implementación de servicios en línea Servicios en línea disponibles 2 3 3 6 DIDA Escuela de Formación y Capacitación Formaciones ofertadas 0 10 20 30 CNSS en Seguridad Social implementada Procesamiento y respuesta a las solicitudes de subsidios recibidas por Solicitudes de subsidios procesadas 197 839 208 963 230 213 253 624 SISALRIL maternidad, lactancia y enfermedad común, dentro del plazo establecido Pago de incapacidades médicas a afiliados que han sido calificados con Incapacidades médicas pagadas 83 551 84 387 85 231 86 083 IDOPPRIL un accidente de trabajo o enfermedad profesional Servicios de prestaciones en especie a afiliados que han sido calificados con Autorizaciones otorgadas 271 031 273 742 276 479 279 244 IDOPPRIL un accidente de trabajo o enfermedad profesional Educación a empresas sobre riesgos Actividades educativas 797 826 877 920 IDOPPRIL laborales GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 383 PRODUCCIÓN PÚBLICA PNPSP 2021 - 2024: Producción prioritaria política pública “Hacia una educación de calidad con equidad” por institución Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Niños 0 a 2 años inscritos en el primer ciclo MINERD/ Servicios de Educación Inicial primer ciclo 11 411 13 465 15 485 17 498 del nivel inicial INAIPI Niños 3 a 5 años inscritos en el segundo MINERD/ Servicios de Educación Inicial segundo ciclo 16 2422 166 726 171 028 175 132 ciclo del nivel inicial INAIPI Servicio de educación especial en el nivel Estudiantes integrados en el servicio de 897 940 1025 1196 MINERD inicial educación especial en el nivel inicial Estudiantes matriculados en el primer ciclo Servicios de Educación Primaria primer ciclo 467 913 470 346 472 792 475 250 MINERD del nivel primaria Servicios de Educación Primaria segundo Estudiantes matriculados en el segundo 479 865 482 361 484 772 487 196 MINERD ciclo ciclo del nivel primario Servicio de Educación Especial en el nivel Estudiantes integrados en el servicio de 4 283 4 691 5 303 6118 MINERD primario Educación Especial en el nivel primario Servicios de Educación Secundaria primer Estudiantes matriculados en el primer ciclo 428 855 429 413 430 122 430 681 MINERD ciclo del nivel secundario Servicios de Educación Secundaria Estudiantes matriculados en la modalidad 35 4995 35 5527 356 061 356 595 MINERD modalidad académica académica Estudiantes del segundo ciclo de Servicios de Educación Secundaria, secundaria inscritos en la modalidad 86 595 90 058 93 661 96 817 MINERD modalidad técnico profesional técnico profesional Estudiantes del segundo ciclo de Servicios de Educación Secundaria, secundaria inscritos en la modalidad en 10 680 10 840 11 220 11 388 MINERD modalidad artes artes Alimentación escolar Estudiantes beneficiados 1 635 676 1 640 583 1 804 641 1 813 664 MINERD Servicios de apoyo estudiantil Estudiantes beneficiados 330 464 346 987 381 685 419 854 INABE Servicios de salud Estudiantes beneficiados N/D N/D N/D N/D INABE Servicios de educación física y recreativa Estudiantes beneficiados 700 000 720 000 1 300 000 700 000 INEFI escolar Pruebas diagnósticas del nivel primario Estudiantes evaluados 0 221 855 189 030 0 MINERD Pruebas diagnósticas de secundaria Estudiantes evaluados 0 0 0 174 947 MINERD aplicadas GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA 384 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Estudiantes evaluados en la prueba N/D 87 733 88 610 89 496 nacional de la modalidad académica Estudiantes evaluados en la prueba N/D 21 273 21 485 21 700 nacional de la modalidad ETP Estudiantes evaluados en la prueba N/D 1 666 1 682 1 699 nacional de la modalidad artes Pruebas nacionales aplicadas MINERD Estudiantes evaluados en la prueba nacional de media de Educación de N/D 44 191 44 632 45 079 Adultos Estudiantes evaluados en la prueba nacional de básica de Educación de N/D 35 903 36 262 36 624 Adultos Estudiantes evaluados en las pruebas 166 141 0 0 0 MINERD internacionales ERCE Pruebas internacionales aplicadas Estudiantes evaluados en las pruebas 0 0 5 957.7 0 MINERD internacionales PISA Adolescentes y jóvenes impactados por la Estrategia de educación sexual 729 327 730 056 730 787 731 517 MINERD estrategia Personas alfabetizadas Jóvenes y adultos 40 000 50 000 50 000 50 000 MINERD Servicios de Educación de Adultos - básica Jóvenes y adultos 97 939 98 918 99 907 100 906 MINERD Servicios Educación de Adultos -secundaria Jóvenes y adultos 155 696 157 252 158 825 160 413 MINERD Servicios de Educación de Adultos - laboral Jóvenes y adultos 22 000 48 000 74 000 100 000 MINERD Docentes impactados a través del programa de formación continua situada y 1 537 13 949 13 623 13 733 centrada en el aprendizaje Fortalecimientto de las capacidades de los docentes a través del programa de Directivos formados en el programa de INAFOCAM formación continua situada y centrada en el formación de directores respecto al año 877 1517 1140 1 200 aprendizaje anterior Docentes matriculados en programas de 60 150 200 250 especialidades y maestrías GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 385 Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Bachilleres inscritos en la formación inicial Formación inicial 1 289 1 335 1 698 1 887 ISFODOSU de excelencia Certificación docente Docentes certificados en la carrera 0 3 000 3 000 4 000 MINERD Evaluación docente por desempeño Docentes evaluados 0 90 866 0 0 MINERD Certificación de centros educativos privados Centros educativos 1 549 1 689 1 841 2 011 MINERD Currículo de niveles, modalidades y subsistemas actualizados, acorde a las exigencias de la sociedad (enfoque de Propuestas curriculares 0 4 0 0 MINERD género, educación ambiental, vial, financiera y sexual) Investigaciones educativas para la mejora Investigaciones de la calidad educativa 14 20 26 32 IDEICE de la calidad Supervisión de los centros educativos Centros educativos públicos supervisados 488 512 538 565 MINERD Asociaciones de Padres, Madres y Amigos APMAES funcionando 6 000 6 180 6 360 6 540 MINERD de la Escuela Escuelas de padres y madres Escuelas de padres y adres funcionando 3 500 3 617 3 734 3 851 MINERD Juntas descentralizadas Juntas descentralizadas funcionando 6 952 0 0 7 940 MINERD Estudiantes dotados de dispositivos electrónicos para el desarrollo de las Estudiantes beneficiados 800 000 749 940 20 369 10 287 MINERD competencias Niños, niñas adolescentes y adultos de 0 a Niños, niñas, jóvenes y adultos 7 532 8 036 9 195 10 432 MINERD 20 años reciben educación especial Estudiantes reciben servicios de educación Estudiantes 700 000 0 700 000 0 MIDEREC física y recreativa escolar Servicio de capacitación en educación sobre Personas sensibilizadas 1 000 1 100 1 200 1 300 INDRHI uso, cuidado y conservación del agua GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA 386 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PRODUCCIÓN PÚBLICA PNPSP 2021 - 2024: Producción prioritaria política pública “Crear oportunidades para la juventud” por institución Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Becas STEAM Becas otorgadas a jóvenes 200 0 300 0 MJ Formación tecnológica a jóvenes Jóvenes formados 2 500 2 500 2 500 2 500 MJ Cursos técnicos vocacionales Jóvenes capacitados 400 800 800 800 MJ Habilitación de Casas de la Juventud Casas de la Juventud habilitadas 7 10 10 5 MJ Consejos Municipales de apoyo a la Consejos Municipales conformados 5 10 12 10 MJ juventud Premiación a jóvenes sobresalientes en Jóvenes galardonados 14 14 14 14 MJ distintos campos Intermediación para el alojamiento de Jóvenes con alojamiento 2 500 2 500 2 500 2 500 MJ jóvenes estudiantes universitarios Intermediación para el acceso a crédi- Jóvenes beneficiados con acceso al to financiero de jóvenes en proyectos 200 200 200 200 MJ crédito innovadores y de emprendimiento Subsidio a jóvenes pasantes para el Subsidios otorgados 0 500 500 500 MJ primer empleo Servicios para la rehabilitación y re- inserción en la sociedad de jóvenes Jóvenes atendidos 100 500 500 500 MJ víctimas de violencia, ex privados de libertad y drogodependientes Servicios de educación continua Egresados de educación continua 2 679 2 893 3 122 3 367 ITLA Ciudadanos acceden a Programas de Beneficiarios de los Programas de Lenguas Extranjeras (Inglés por In- Lenguas Extranjeras. (inglés, francés 23 000 23 000 23 000 23 000 MESCyT mersión, francés y portugués) y portugués) Ciudadanos acceden a programa de becas nacionales de técnico superior, Ciudadanos becados 8000 8000 8000 8000 MESCyT grado y posgrado Ciudadanos acceden a programas de Profesionales beneficiados con becas 840 840 840 840 MESCyT becas internacionales de post grado internacionales Estudiantes acceden a becas en de- sarrollo de software con enfoque de Estudiantes becados 2000 2000 2000 2000 MESCyT género GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 387 Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Servicios de asistencia integral para Población joven reinsertada en activi- reinserción socio/laboral de población 1 000 2 500 3 000 3 500 GCPS dades educativas y productivas joven vulnerable Demandantes de empleo con interme- Jóvenes demandantes de empleo diación de empleo moderna, integrada 5 000 6 000 8 500 9 700 MT insertados y de proximidad al ciudadano Grupos en condiciones de vulnerabi- Jóvenes desempleados en condi- lidad con formación laboral especial- 200 200 200 200 MT ciones de vulnerabilidad izada Servicios para la rehabilitación y re- inserción en la sociedad de jóvenes Jóvenes atendidos 100 500 1000 1000 MJ víctimas de violencia, exprivados de libertad y drogodependientes Coordinación de programas de pre- Distritos Escolares con personal 15 18 20 19 CND vención universal de abuso de drogas técnico capacitado GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA 388 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PRODUCCIÓN PÚBLICA PNPSP 2021 - 2024: Producción prioritaria política pública “Igualdad de género, empoderamiento de la mujer y la No Violencia de género” por institución Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Habilitación y puesta en funcionamiento de Casas de acogida habilitadas y 15 7 7 3 Mujer casas de acogida puesta en funcionamiento Instituciones publicas y privadas reciben asis- tencia técnica para la transversalización del Instituciones asistidas 60 70 80 90 Mujer enfoque de género Instituciones prestadoras de servicios de salud reciben asistencia técnica en la aplicación de la Instituciones asistidas 25 35 45 55 Mujer perspectiva de género en sus atenciones Instituciones del gobierno central, descentral- izado y privado reciben certificación Sello Igua- Instituciones certificadas 10 15 20 25 Mujer lando-RD Mujeres, jóvenes y adolescentes reciben edu- Mujeres, jóvenes y adolescentes 7 778 8 556 9 412 10 353 Mujer cación integral en salud sexual y reproductiva sensibilizadas Mujeres habilitadas y capacitadas para el em- Mujeres habilitadas y capacita- 5 576 5 576 5 576 5 576 Mujer pleo o gestionar sus empresas das Mujeres se benefician de acuerdos y convenios Mujeres beneficiadas 1 430 1 700 1 775 1 900 interinstitucionales para incrementar su nivel de Mujer autonomía Acuerdos y convenios N/D N/D N/D N/D Personas reciben capacitación y sensibilización Personas capacitadas y sensibi- 750 1 075 1 250 1 375 Mujer en igualdad y equidad de género lizadas Instituciones del sistema educativo, en todos sus niveles, reciben asistencia técnica para in- Instituciones asistidas 50 55 60 60 Mujer corporar la perspectiva de género en sus pro- gramas y contenidos Personas en situación de emergencias atendi- Personas atendidas 7 472 7 845 8 238 8 650 Mujer das a través de línea 24 horas Mujer *212 Personas sensibilizadas y capacitadas sobre Personas sensibilizadas y capac- 6 170 6 787 7 466 8 212 Mujer una vida libre de violencia itadas Mujeres de la diáspora victimas de violencia basada en género e intrafamiliar reciben aten- Atenciones ofrecidas 0 800 900 1 000 Mujer ciones legales y psicológicas GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 389 Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Mujeres en situación de vulnerabilidad reciben Bonos otorgados 1 600 2 400 0 0 Mujer bono para la primera vivienda (Bono Mujer) Mujeres víctimas de violencia de género e intra- Atenciones ofrecidas 14 700 15 200 15 900 16 450 Mujer familiar con atención integral Mujeres y dependientes acceden a servicios de Mujeres y dependientes refugia- 1 390 1600 1800 1975 Mujer refugio y atención en casas de acogida dos y atendidos Mujeres víctimas de viajes irregulares, trata y Atenciones ofrecidas 62 67 72 79 Mujer tráfico ilícito reciben atenciones Becas STEAM Becas otorgadas a jóvenes 200 0 300 0 MJ Bachilleres acceden al servicio de Educación Egresados en educación técnica Tecnológica Técnica Superior con enfoque de 497 535 567 612 ITLA superior género Intermediación de empleo moderna, integrada Mujeres demandantes de empleo y de proximidad al ciudadano puesto en mar- 20 000 25 000 27 000 30 000 MT insertadas cha Trabajadores y trabajadoras domésticos remu- Trabajadores domésticos en reg- 0 2 000 2 000 2 000 MT nerados con trabajo decente promovido istros laborales Iniciativa de Paridad de Género (IPG) de la Empresas adheridas según plan 40 0 0 0 MINPRE República Dominicana, coordinada de acción IPG Mipymes Mujeres certificadas registradas como Mujeres certificadas 100 125 150 180 DGCP proveedoras Atención integral al embarazo, parto y puerpe- Partos 116 500 116 615 116 741 116 879 SNS rio Control prenatal Consultas 486 956 505 652 516 156 535 725 SNS Estancias Infantiles instaladas en Centros Uni- Estancias Infantiles instaladas 2 4 5 5 MESCyT versitarios GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA 390 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PRODUCCIÓN PÚBLICA PNPSP 2021 - 2024: Producción prioritaria política pública “Transformando la educación superior, la ciencia y la tecnología” por institución Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable IES con planes de estudio acorde al catálogo de IES con planes de estudio N/D 30 50 20 MESCyT cualificaciones actualizados Ciudadanos acceden a programa de becas nacio- Ciudadanos becados 8000 8000 8000 8000 MESCyT nales de técnico superior, grado y posgrado Ciudadanos acceden a programas de becas inter- Profesionales beneficiados 840 840 840 840 MESCyT nacionales de post grado con becas internacionales Estudiantes acceden a becas en desarrollo de soft- Estudiantes becados 2000 2000 2000 2000 MESCyT ware con enfoque de género Beneficiarios de los Pro- 23000 23000 23000 23000 MESCyT gramas de Lenguas Extran- Ciudadanos acceden a Programas de Lenguas jeras. 60 60 0 0 MESCyT Extranjeras. (Inglés por Inmersión, francés y portu- gués) (inglés, francés y portugués) 36 36 0 0 MESCyT Plazas de empleo ocupadas Estudiantes universitarios egresados de becas del por egresados de becas del 0 400 400 400 MESCyT MESCyT asesorados para el acceso al empleo MESCYT IES asistidas en coordinación con el sector empre- IES asesoradas en coordi- sarial para impulsar que en sus labores académicas nación con sector empresar- 0 15 20 10 MESCyT tomen en cuenta las necesidades del mismo ial Ciudadanos con documentos Personas acceden a Servicios de legalización de académicos legalizados de documentos académicos de los niveles de técnico 250 300 325 350 MESCyT educación superior naciona- superior, grado y postgrado les e internacionales IES evaluadas para la formulación e imple- IES evaluadas 51 51 51 51 MESCyT mentación del plan quinquenal IES acreditadas en programas de formación Programas de formación académica en ciencias de la salud, educación, 20 20 6 5 MESCyT acreditados ingenierías y negocios Escuelas de Medicina de las IES evaluadas y acredi- Escuelas medicas evaluadas 11 11 11 11 MESCyT tas nacional e Internacionalmente y acreditadas GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 391 Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Proyectos aprobados 72 90 108 130 MESCyT Doctores integrados 130 140 145 155 MESCyT Investigadores reciben financiamientos a proyectos Investigadores en la carrera de innovación científica y tecnológicas 1306 1381 1431 1456 MESCyT nacional de investigadores Nuevas publicaciones en re- 150 180 200 260 MESCyT vistas indexadas Jóvenes universitarios acceden a programas de promoción de la mentalidad y cultura emprende- Jóvenes beneficiarios 1680 1764 1852 1945 MESCyT dora Profesores y Jóvenes universitarios que acceden al Participantes 1 1 1 1 MESCyT Programa de Difusión de la Ciencia y la Tecnología Estudiantes que acceden al Servicio de Educación Egresados de educación N/D N/D N/D N/D ITSC Técnico Superior técnico superior Bachilleres y profesionales que aceden a cursos, Matriculados en educación 8 442 8 864 9 117 9 286 ITLA diplomados y talleres con enfoque de género continua Bachilleres y profesionales que aceden a cursos, Egresados en educación con- 5 076 5 584 5 837 6 091 ITLA diplomados y talleres con enfoque de género tinua Bachilleres que acceden al servicio de Educación Matriculados en Educación Tecnológica Técnica Superior con enfoque de 13 126 13 454 13 651 13 914 ITLA Técnica Superior género Bachilleres acceden al servicio de Educación Tec- Egresados en educación 497 535 567 612 ITLA nológica Técnica Superior con enfoque de género técnica superior Alianza con el Ministerio de Obras Publicas y Co- municaciones para la construcción de centros de Centros construidos - - 3 2 ITLA alta tecnología en 5 regiones del país Centros de alta tecnología habilitados Centros habilitados 1 2 1 1 ITLA GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA 392 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PRODUCCIÓN PÚBLICA PNPSP 2021 - 2024: Producción prioritaria política pública “Cultura para el cambio” por institución Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Actividades culturales DRI (exposiciones, ferias, DGFI Promoción del arte y la cultura a nivel internacional 120 152 200 200 concursos, eventos, desfiles) realizada DGLL Publicaciones científicas sobre Patrimonio Cultural Estudios, artículos e 0 3 3 3 MINC puestas en circulación investigaciones publicados Visitas al Patrimonio Promoción del Patrimonio Cultural Inmueble 600 000 600 000 700 000 700 000 DGM Cultural Inmueble Espacios museográficos Habilitación de nuevos espacios museográficos 2 2 2 2 DGM habilitados Asistencia técnica a las Mipymes del sector cultura Empresas asistidas 100 450 650 500 MINC para su formalización formalizadas Sistematizadas la oferta de turismo cultural, artesanal, espectáculos y eventos de gastronomía Guías elaboradas 0 3 2 1 MINC de la República Dominicana Actividades culturales (exposiciones, ferias, Promoción del arte y la cultura a nivel nacional 200 300 350 400 MINC concursos, eventos, desfiles) realizadas Formación artística y en áreas del quehacer Alumnos beneficiados 650 900 1200 1500 MINC cultural impartida a través de las Escuelas Libres Formación artística y cultural a estudiantes de nivel Alumnos beneficiados 0 15 000 20 000 25 000 MINC básico y medio en tanda extendida a nivel nacional Creación de Escuelas Libres por territorios Nuevas Escuelas Libres 2 6 6 5 MINC Servicio de capacitación en archivística Instituciones capacitadas 13 19 26 33 AGN Servicio de restauración de documentos históricos Documentos restaurados 11 500 11 500 11 500 11 500 AGN GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 393 Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Servicio de digitalización Documentos digitalizados 1 350 000 1 350 000 1 350 000 1 350 000 AGN Servicio de publicación Publicaciones realizadas 40 50 50 50 AGN Solicitudes de consulta de Servicio de consulta de documentos 580 580 580 580 AGN documentos respondidas Servicio de certificación de documentos Certificaciones emitidas 700 700 700 700 AGN Investigaciones en temas históricos Investigaciones realizadas 5 5 5 5 AGN Feria del Libro de Historia Feria realizada 1 1 1 1 AGN GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA 394 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PRODUCCIÓN PRIORITARIA POLÍTICA PÚBLICA “Deportes, un enfoque para el cambio” por institución Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Estudiantes de los niveles primarios y secundarios Estudiantes integrados integrados en programas deportivos en las 5 000 31 200 31 200 33 746 MIDEREC/ INEFI programas deportivos escuelas Recreación y actividades físicas como medio Personas Integradas en las de cohesión social implementadas en las 100 000 402 460 418 559 435 301 MIDEREC/ MINERD actividades Comunidades Servicios de protección social entregados Atletas beneficiados 1 090 1 134 1 179 1 226 MIDEREC mensualmente Fomento y desarrollo de clubes deportivos Clubes atendidos 5 25 35 50 MIDEREC Personas con discapacidad integrado a los Personas con discapacidad 1 500 3 544 3 686 3 834 MIDEREC programas deportivos beneficiadas Actividades físicas y recreaciones dirigidas a los Personas integradas en las 1 516 4 918 5 902 7 085 MIDEREC adultos mayores implementadas actividades Programas de entrenamiento dirigido a mujeres Mujeres beneficiadas 197 205 213 222 MIDEREC mejorado y ampliado Centros deportivos comunitarios construidos y Centros deportivos 2 350 2 444 2 542 2 543 MIDEREC habilitados construidos y habilitados Capacitaciones especializadas en áreas Recursos humanos 2 350 2 444 2 542 2 643 MIDEREC/ INEFI deportivas a recursos humanos especializados Estudiantes de nivel universitario integrados a Estudiantes integrados 2 812 2 924 3 041 3 163 MIDEREC programas deportivos Atletas talentos captados en los programas de Atletas talentos beneficiados 590 614 638 664 MIDEREC entrenamientos especializado ejecutados Programas de entrenamiento para atletas de alto Atletas 475 484 504 525 MIDEREC rendimiento mejorado y optimizado Personas Integradas en las Deporte en el uso del tiempo libre 25 000 150 000 175 000 150 000 MIDEREC actividades GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 395 PRODUCCIÓN PRIORITARIA POLÍTICA PÚBLICA “Población rural, desarrollo agropecuario y pesquero” por institución Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 Responsable Producción de plantas Unidad de plantas 511 500 690 525 828 630 952 925 MARD Nueva variedad de semillas de arroz distribuida Quintales 65 000 126 750 234 488 422 078 MARD Distribución de plantas In Vitro Plantas 2 500 000 3 000 000 3 500 000 1 000 000 MARD Producción de plantas híbridas Plantas 3 000 000 3 000 000 3 000 000 3 000 000 MARD Rehabilitación de tareas Tareas 50 000 50 000 50 000 50 000 MARD Mecanización de terreno Tareas 848 000 848 000 848 000 848 000 MARD Distribución de material de siembra Millones de quintales 183.6 194.84 206.75 219.3 MARD Vigilancia fitosanitaria Monitoreos realizados 21 965 21 965 21 965 21 965 MARD Invernaderos rehabilitados Mt² 1 500 000 1 500 000 1 500 000 1 500 000 MARD Productores y técnicos Capacitación a técnicos y productores 38 38 38 38 MARD capacitados Monitoreo de residuos y contaminantes en Productores 1 300 1 300 1 300 1 300 MARD alimentos frescos Inspección para el control de la aplicación de Productores 480 480 480 480 MARD buenas prácticas agrícolas y ganaderas Base legal sanitaria actualizada en el portal web Documentos 12 12 12 12 MARD del DIA Programas nacionales de certificaciones de buenas Productores certificados 120 120 120 120 MARD prácticas agropecuarias y de manejo Asistencia técnica Productores 1 347 1 550 1 780 1 960 MARD Pozos construidos o rehabilitados Pozos 147 191 248 273 MARD Construcción de caminos rurales Kilómetros 1 000 1 000 1 000 1 000 MARD Rehabilitación de caminos rurales deteriorados Kilómetros 250 250 250 250 MARD Productores y técnicos reciben capacitación y Técnicos y productores 11 313 11 313 11 313 11 313 MARD asistencia técnica Productores 42 188 42 188 42 188 42 188 MARD Mujeres y jóvenes rurales involucrados en Mujeres y jóvenes 1 100 1 100 1 100 1 100 MARD actividades agropecuarias GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA 396 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PRODUCCIÓN PRIORITARIA POLÍTICA PÚBLICA “El acceso al agua y mejora del recurso” por institución Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Clientes nuevos catastrados 20 000 20 000 20 000 20 000 CAASD Captación y actualización de Clientes inactivos identificados 290 267 276 267 262 267 248 267 CAASD registro de catastro Clientes actualizados 2 000 10 000 15 000 20 000 CORAAVEGA Clientes incorporados al sistema de SGC 1 200 3 200 5 400 7 600 COAAROM Viviendas conectadas 1 107 788 1 140 686 1 168 354 1 183 755 CAASD Conexiones de vivienda a red nuevas viviendas conectadas 21 075 32 898 27 668 15 401 CAASD pública de abastecimiento de agua potable Acometidas de agua potable instaladas 34,460 30,276 101,940 80,397 INAPA Conexiones instaladas 1 800 2 400 2 400 2 400 COAAROM Viviendas conectadas 373 353 411 587 464 957 519 403 CAASD Conexiones de viviendas a nuevas viviendas conectadas 66 815 38 234 53 370 54 446 CAASD red pública de alcantarillado sanitario Acometidas de alcantarillado sanitario 11 766 5 032 5 024 3 139 INAPA instaladas Plantas construidas o rehabilitadas 2 2 3 2 CORAASAN km de redes instaladas 2 910 2 927.84 2 945.68 2 963.51 CORAASAN No. de estaciones de bombeo construidas 0 2 2 2 CORAASAN Acueductos construidos, rehabilitados o 16 8 180 11 INAPA ampliados Construcción, rehabilitación Acueductos construidos 2 2 2 4 CORAAVEGA o ampliación de sistemas de Acueductos rehabilitados 2 2 0 0 CORAAVEGA abastecimiento de agua potable Metros lineales 0 7 500 7 500 0 CORAAVEGA Infraestructura rehabilitada 15 20 25 31 CORAAVEGA Acueductos construidos 0 0 1 1 COAAROM Pozos rehabilitados 2 4 4 4 COAAROM metros lineales de nuevas redes instaladas 3 240 26 366 8 386 35 773 CORAAPLATA GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 397 Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Metros lineales 1 116 842 1 126 842 1 136 842 1 142 000 CORAASAN km de redes construidas 1 106.50 1 121.50 1 143 1 158.10 CORAASAN Construcción, rehabilitación Plantas rehabilitadas 0 1 1 2 CORAASAN o ampliación de sistemas de recolección / tratamiento de Sistemas de alcantarillados construidos, 6 4 6 2 INAPA aguas residuales ampliados y rehabilitados Metros lineales 0 38 086.82 56 551.44 60 016.01 CORAAVEGA Metros lineales 2 520 300 0 5 500 CORAAPLATA Medidores instalados y en buen 125 964 166 964 195 964 200 964 CAASD funcionamiento Registros para válvulas y micromedidores 5 48 98 134 CORAASAN construidos funcionando Instalación de micromedidores y 0 0 21 21 CORAAVEGA macromedidores 0 0 8 500 8 500 CORAAVEGA Macromedidores Instalados 1442 1464 1507 1553 INAPA 500 500 500 500 CORAAPLATA 20 20 20 20 CORAAPLATA 105 038 157 118 981 771 134 409 853 150 148 942 CAASD Recolección de las aguas 77 893 444 77 894 300 77 894 480 77 894 650 INAPA m3 residuales 15 610 320 15 988 752 21 917 520 30 337 632 CORAAVEGA 0 286 094.00 296 691.00 307 287.00 COAAROM 564 494 400 538 004 160 566 386 560 594 138 240 CAASD 208 452 960 233 681 760 234 312 480 235 258 560 CORAASAN Suministro de agua potable a 566 476 167 574 957 556 580 707 132 586 514 203 INAPA zonas urbanas, periurbanas y m3 rurales 31 094 496 37 401 696 38 221 632 59 666 112 CORAAVEGA 39 104 640 43 519 680 47 934 720 52 349 760 COAAROM 68 117 760 69 379 200 72 848 160 76 001 760 CORAAPLATA GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA 398 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable 21 567 787 21 567 787 28 799 284 99 963 334 CAASD 18 943 500 19 227 652 19 516 067 19 808 808 CORAASAN Tratamiento de aguas residuales m3 31 906 700 31 907 000 31 907 100 31 907 125 INAPA 13 245 120 13 590 439 18 653 544 27 303 868 CORAAVEGA 0 183 100 195 816 205 882 COAAROM Sistemas de cloración instalado 0 5 6 7 CORAAVEGA Control de calidad y agua Muestras de agua analizadas 500 500 500 500 COAAROM Cantidad de monitoreo de potabilidad 381 540 620 742 CORAASAN Construcción de pozos Pozos tubulares construidos 20 20 20 20 DGDF tubulares Construcción de lagunas / Lagunas comunitarias construidas 2 1 1 1 DGDF bebederos comunitarios Bebederos comunitarios construidos 35 30 30 40 Construcción de lagunas de Lagunas nocturnas construidas 0 25 35 20 INDRHI almacenamiento nocturno Servicio de capacitaciones a usuarios de riego en operación Usuarios capacitados 1 300 1 400 1 500 1 600 INDRHI y mantenimiento de los sistemas de riego Nuevas presas de propósitos múltiples 0 1 0 0 INDRHI Construcción de nuevas presas construidas de propósitos múltiples Nuevas presas de propósitos múltiples 0 4 2 0 INDRHI iniciadas Estudios de factibilidad (hidrológicos, batimétricos, Estudios de factibilidad realizados 6 0 0 0 INDRHI geológicos) de presas Servicio de capacitación en educación sobre uso, cuidado y Personas sensibilizadas 1 000 1 100 1 200 1 300 INDRHI conservación del agua Capacidad de suministro de agua a los acueductos m3 532 958 000 N/D N/D 596 030 000 INDRHI (capacidad diseño) GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 399 Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Capacidad de suministro de agua para la agricultura bajo m3 3 242 580 000 N/D N/D 3 513 030 000 INDRHI riego (capacidad diseño) Obras de captación con infraestructura e N/D N/D N/D 15 INDRHI instalaciones mejoradas en operación Obras de captación mediante estaciones de bombas con instalaciones mejoradas N/D N/D N/D 15 INDRHI (ahorro energía, nexo agua-energía) Sistemas de riego con estructuras, Modernización y automatización mecanismos y dispositivos de medición N/D N/D N/D 15 INDRHI de los sistemas de control y de caudales instalados monitoreo para el manejo y Sistemas de riego con obras de control distribución del agua (compuertas de distintos tipos) instaladas N/D N/D N/D 15 INDRHI y operando Sistemas de riego con reglas de operación optimizadas puestas en prácticas (programación riego, simulaciones y N/D N/D N/D 15 INDRHI comprobaciones de optimización de la operación, registros, evaluaciones) Capacidad de aprovechamiento de agua destinada a generación 2 900 000 m3 2 500 000 000 N/D N/D INDRHI de energía eléctrica (capacidad 000 diseño) Cuencas hidrográficas con planes de Planes de manejo de cuencas manejo y conservación de recursos agua 0 N/D N/D 10 INDRHI aguas arriba de embalses y suelo aguas en ejecución aguas arriba de los embalses Acuíferos con medidas de regulación Acuíferos regulados y control de explotación y protección- 0 N/D N/D 10 INDRHI conservación en ejecución Mitigación de riesgos de Comunidades aguas abajo protegidas 0 14 0 0 INDRHI inundaciones ante inundaciones GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA 400 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PRODUCCIÓN PRIORITARIA POLÍTICA PÚBLICA “Energía permanente y de calidad” por institución Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Km de líneas de transmisión Construcción de líneas de transmisión a nivel nacional 120 04 225 59 131 182 ETED construidas Instalación de MVA de transformación en las MVA de subestaciones de 440 22 70 1 940 50 ETED subestaciones de transmisión transmisión instalados Fiscalización de las infraestructuras energéticas Fiscalizaciones realizadas 60 50 50 50 MEM Promoción del ahorro y la eficiencia energética Promociones realizadas 24 24 24 24 MEM Promoción y difusión del uso pacífico de las Charlas, cursos y talleres 6 4 4 4 MEM aplicaciones nucleares realizados Capacitación en ahorro y eficiencia energética Personas capacitadas 30 000 45 000 55 000 65 000 CNE Supervisiones a las instalaciones que utilizan fuentes de radiación o equipos emisores de radiones Supervisiones realizadas 15 15 15 15 MEM ionizantes Fiscalización de calidad del servicio comercial de los Fiscalizaciones realizadas 25 18 21 25 SIE agentes del mercado (distribuidoras de electricidad) Fiscalización de calidad de servicio técnico de los Fiscalizaciones realizadas 15 10 13 15 SIE agentes del mercado (distribuidoras de electricidad) Solicitudes de incentivo Incentivos a energías renovables 1 000 1 050 1 150 1 200 CNE aprobadas Concesiones para el desarrollo y operación de obras Concesiones definitivas 5 5 6 7 CNE energéticas otorgadas Jornadas Educativas en el Parque Temático de Jornadas educativas y energético de energía renovable en Ciudad Juan 16 15 15 15 MEM culturales realizadas Bosch Certificación de equipos de medición neta Certificaciones emitidas 290 310 330 350 CNE GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 401 PRODUCCIÓN PRIORITARIA POLÍTICA PÚBLICA “Vivienda digna y adecuada, derecho fundamental del ser humano” por institución Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 Responsable Construcción de viviendas nuevas Viviendas nuevas construidas 6 145 9 010 12 470 14 888 INVI Viviendas sin barreras Construcción de viviendas sin barreras arquitectónicas 492 721 975 1 172 INVI arquitectónicas Viviendas mejoradas en el servicio de agua aceptables Viviendas mejoradas ND ND ND ND INVI Mejoramiento: instalación de unidades sanitarias Unidades sanitarias instaladas 1 300 496 496 496 INVI Viviendas conectadas 1 107 788 1 140 686 1 168 354 1 183 755 CAASD nuevas viviendas conectadas 21 075 32 898 27 668 15 401 CAASD Conexiones de vivienda a red pública de abastecimiento de agua potable Acometidas de agua potable 34,460 30,276 101,940 80,397 INAPA instaladas Conexiones instaladas 1 800 2 400 2 400 2 400 COAAROM Viviendas conectadas 373 353 411 587 464 957 519 403 CAASD Conexiones de viviendas a red pública de Nuevas viviendas conectadas 66 815 38 234 53 370 54 446 INAPA alcantarillado sanitario Acometidas de alcantarillado 11 766 5 032 5 024 3 139 INAPA sanitario instaladas Titulación de viviendas construidas en terrenos del Títulos de propiedad 650 880 1 250 1 500 INVI Estado entregados Viviendas mejoradas por componentes (techo, pared, Viviendas reconstruidas 42 700 20 000 20 000 17 000 INVI piso) Cambio de pisos de tierra por pisos de cemento Pisos cambiados 8 500 8 500 8 500 8 500 INVI Construcción de pisos Pisos construidos 100 100 100 120 DGDF GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA 402 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PRODUCCIÓN PRIORITARIA POLÍTICA PÚBLICA “Hacia un Estado moderno e institucional” por institución Institución Denominación Unidad de Medida 2021 2022 2023 2024 Responsable Macroestructura del Poder Ejecutivo racionalizada Instituciones racionalizadas 40 45 45 45 MAP Instituciones capacitadas en la metodología de presupuesto Instituciones capacitadas 15 17 18 20 DIGEPRES orientado a resultados Actualización de la NORTIC A2, A3, A4, E1 Actualización realizada 2 0 2 0 OGTIC Emisión de nuevas Certificaciones nuevas emitidas a organismos 15 15 18 15 OGTIC certificaciones Recertificaciones emitidas a organismos Emisión de recertificaciones 40 200 100 250 OGTIC Servicios en línea Integración de nuevos servicios en línea 21 30 40 50 OGTIC integrados Asistencias técnicas Asistencia técnica para mejora de servicios digitales 9 10 11 12 OGTIC brindadas a instituciones Expedición, transferencia y cancelación de licencias para operar como agente consignatario de buques y agente de Solicitudes respondidas 864 960 1,080 100 MH aduanas Solicitudes de expedición de exequátur Exequátur expedido 1 008 1 109 1 210 1 342 MH Informe realizado y Informe de avance de la gestión de las finanzas públicas 2 2 2 2 MH publicado Estado de operaciones del sector público no financiero (RD$ Estado publicado 2 2 2 2 MH y USD) Estado de recaudación e inversión de las rentas elaborado Estados elaborados 2 2 2 2 DIGECOG oportunamente Asesoradas y acompañadas las instituciones municipales en la Instituciones municipales 10 45 60 60 DIGECOG implementación del Sistema de Contabilidad Gubernamental asesoradas Acompañamiento para la formulación / evaluación de los planes de mejora basado en el modelo CAF en el Gobierno Instituciones asistidas 50 50 50 50 MAP Central Acompañamiento para la formulación / evaluación de los Instituciones asistidas 10 10 10 10 MAP planes de mejora en los gobiernos locales Simplificación de trámite en la Administración Pública Trámite simplificado 50 100 100 100 MAP Servidores públicos incorporados al sistema de carrera Servidor incorporado 250 250 250 250 MAP administrativa general y especiales GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 403 Institución Denominación Unidad de Medida 2021 2022 2023 2024 Responsable Instituciones públicas con escala salarial aprobada Escala salarial aprobada 20 20 20 20 MAP Asistir y acompañar en la implementación de la evaluación del Instituciones asistidas 50 50 30 25 MAP desempeño por resultados y competencias Servidores públicos Capacitación y profesionalización de los servidores públicos 11 800 12 980 14 537 16 281 CAPGEFI capacitados Premio Nacional a la Innovación Pública Premiación 1 1 1 1 MAPRE Estudios de opinión sobre diversos aspectos de la situación Encuestas realizadas 6 2 1 2 MINPRE nacional, levantados, procesado y analizados Contribuyentes atendidos online / no presencial Contribuyentes atendidos 468 162 473 784 479 405 485 027 DGII Contribuyentes con consultas técnicas vinculantes respondidas Contribuyentes atendidos 8 048 9 496 11 205 13 222 DGII de acuerdo con normas vigentes GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA 404 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PRODUCCIÓN PÚBLICA “Enfrentar la corrupción y la impunidad” por institución Institución Denominación Unidad de Medida 2021 2022 2023 2024 Responsable Acompañamiento en la conformación e inducción de las Nuevas CEP conformadas e 10 65 61 11 DIGEIG Comisiones de Ética Pública (CEP) inducidas Acompañamiento en la actualización e inducción de las CEP actualizadas e inducidas 20 60 20 100 DIGEIG Comisiones de Ética Pública (CEP) Implementación de los instrumentos de integridad en las Instituciones con instrumentos 137 202 264 275 DIGEIG instituciones de integridad implementados Seguimiento y evaluación a las Oficinas de Acceso a la OAI con seguimiento y 247 247 247 247 DIGEIG Información (OAI) evaluadas Mediación en los conflictos sobre solicitudes de acceso a la Promedio de solicitudes 60 60 60 60 DIGEIG información pública entre las instituciones y los ciudadanos atendidas Elaborado y ejecutado el Plan de Auditoria Auditorías ejecutadas 50 75 125 150 CGR Instituciones Asesoradas en Normas de Control Interno Instituciones asesoradas 125 175 250 250 CGR Programa de fiscalización implementado conforme Fiscalizaciones realizadas 317 655 321 654 325 654 329 653 CGR cumplimiento Marco Normativo Nivel de implementación de Manuales de los procesos licitatorios APP desarrollados los manuales de los procesos 0 1 0 0 DGAPP licitatorios Banco de proyectos publicado en el portal en línea según Publicaciones realizadas 1 1 1 1 DGAPP la Ley No. 47-20 Sistema de RPE integrado Sistema de Registro de Proveedores del Estado integrado con datos de organismos 0 1 0 0 DGCP con los organismos competentes competentes Cierre de reclamaciones Reclamaciones resueltas 788 1 033 1 343 1 746 DP GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 405 PRODUCCIÓN PÚBLICA “Hacia la transformación digital” por institución Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Auditorías de seguimiento a los sujetos Auditorías realizadas a los sujetos 0% 100% 0% 100% INDOTEL regulados regulados Municipios con por lo menos un Ampliación de redes alámbricas de acceso a proveedor de servicio de internet usando internet en municipios en el marco del Plan 0 0 15 9 INDOTEL redes alámbricas y proveyendo un Nacional de Banda Ancha (PNBA) servicio de calidad y asequible Expansión de la Red Nacional de Fibra Óptica Municipios cabecera con al menos un (RNFO) en el marco del Plan Nacional de nodo de la Red Nacional de Fibra Óptica 0 0 5 3 INDOTEL Banda Ancha (PNBA) (RNFO) Ampliación de la disponibilidad de Nuevas empresas con un cable conectividad internacional en el marco del Plan submarino aterrizando en República 0 0 1 0 INDOTEL Nacional de Banda Ancha (PNBA) Dominicana Desarrollo de capacidades para uso productivo Personas pobres registradas en SIUBEN de las TIC con enfoque de género en el marco 0 50 50 50 INDOTEL con conocimientos de informática del Plan Nacional de Banda Ancha (PNBA) Acceso e Infraestructura para comunidades no Comunidades rurales y semiurbanas conectadas en el marco del Plan Bianual (PB) 0 17 0 0 INDOTEL conectadas a internet 2021-2022 Hogares del componente de infraestructura Hogares de las 17 comunidades con con servicio de conectividad y equipos de servicio de conectividad subsidiado y al 0 423 423 423 INDOTEL acceso menos un equipo de acceso Subsidio de una Canasta Digital Social a jefas Hogares pobres con jefas de hogar del de hogares pobres en provincias priorizadas en SIUBEN con una Canasta digital social 0 2 2 2 INDOTEL el marco del Plan Bianual (PB) 2021-2022 subsidiada Capacitación y desarrollo de habilidades a jefas Mujeres jefas de hogares pobres de hogares pobres en provincias priorizadas en 0 2 0 0 INDOTEL capacitadas el marco del Plan Bianual (PB) 2021-2022 Capacitación y desarrollo de habilidades a jóvenes en provincias priorizadas en el marco Jóvenes capacitados de hogares pobres 200 500 0 0 INDOTEL del Plan Bianual (PB) 2021-2022 Asignación de Espectro International Mobile MHz 220 40 0 0 INDOTEL Telecommunication (IMT) Instalación de cable de fibra óptica instalado Km de cable de fibra óptica instalado 160 160 260 150 ETED Nodos ópticos habilitados en las diferentes Cantidad de nodos ópticos habilitados 23 0 21 10 ETED provincias GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA 406 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Puntos WIFI-habilitados en las diferentes Cantidad de puntos WIFI-habilitados 0 20 0 15 ETED provincias Emisión de concesiones adecuadas Concesiones adecuadas emitidas 100% 100% 100% 100% INDOTEL Contratos suscritos Contratos suscritos 100% 100% 100% 100% INDOTEL Emisión de licencias adecuadas Licencias adecuadas emitidas 100% 100% 100% 100% INDOTEL Firma digital suministradas Firmas digitales integradas 1 000 1 000 1 000 1 000 OGTIC Auditorías de ciberseguridad a instituciones Auditorias de ciberseguridad realizadas 50 100 156 277 OGTIC gubernamentales realizadas Centros de Atención Ciudadana en Centros de Atención Ciudadana 0 3 3 3 OGTIC funcionamiento Integración de nuevos servicios en línea Servicios en línea integrados 21 30 40 50 OGTIC Articulación Proyecto Ciudades Inteligentes Proyectos Ciudades Inteligentes 1 1 1 1 OGTIC implementado implementado Portales gubernamentales rediseñados y Portales resideñados y actualizados 0 200 100 100 OGTIC actualizados Creación de plataforma de interoperabilidad Plataforma implementada 0 20 40 75 OGTIC elaboración y Ejecución del Plan de Expansión de equipos y replicación de redes y servidores Plan elaborado y ejecutado 0 1 0 0 OGTIC y servicios del Data Center Elaboración y ejecución de la implementación del Centro de Operaciones de Seguridad Implantación realizada 1 1 1 1 OGTIC (SOC) y la expansión de la estructura física y reestructuración del NOC Implementación Programa de Continuidad de Programa implementado 1 0 0 0 OGTIC Negocios y Riesgos Actualización de servicio de correo a Office Servicio actualizado 1 0 0 0 OGTIC 365 Proyecto mejora de telecomunicación y Proyecto ejecutado 1 1 1 1 OGTIC seguridad (conectividad) Pacto Nacional por la Innovación firmado Pacto por la Innovación creado 1 0 0 0 MINPRE Estrategia comunicacional de la Estrategia comunicacional de la Estrategia Estrategia Nacional de Innovación, 1 0 0 0 MINPRE Nacional de Innovación elaborada implementado GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 407 PRODUCCIÓN PRIORITARIA POLÍTICA PÚBLICA “Turismo, una oportunidad” por institución Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Empresas y turistas internos reciben Actividades de promoción turística nacional 34 34 38 38 MITUR actividades de promocion turistica Empresas y turistas Internacionales reciben Actividades de promoción turística 80 80 85 85 MITUR actividades de promoción turística internacional Unidades productivas del turismo comunitario, reciben asesoría en materia Asesorías en materia de desarrollo turístico 35 35 40 40 MITUR desarrollo turístico Ayuntamientos, inversionistas y ciudadanía en general reciben planos de infraestructura para Planos de infraestructura diseñados 19 19 20 20 MITUR la adecuación de espacios turísticos Actores del sector turístico reciben acciones Acciones de regulación para el cumplimiento de regulación para el cumplimiento de las 500 600 600 650 MITUR de las normas de turismo vigentes normas vigentes Sistematizadas la oferta de turismo cultural, artesanal, espectáculos y eventos de Guías elaboradas 3 2 1 0 MINC gastronomía de la República Dominicana Áreas protegidas del SINAP incorporadas al Áreas protegidas con facilidades de visitación 2 2 3 3 MIMARENA turismo de la naturaleza Evaluaciones de espacio físico realizado a través del Sistema Nacional de evaluación de Instituciones evaluadas del SINAC 19 15 11 15 CONADIS Accesibilidad (SINAC) Asistencia técnica de Servicios de Navegación Operaciones aéreas 172 000 173 772 175 561 177 370 IDAC Aérea para vuelos seguros Ejecución de obras de infraestructura Informes de obras 10 10 6 4 DA aeroportuaria Supervisión del Sistema Nacional Aeroportuario de los aeropuertos Informes realizados 2 2 2 2 DA concesionados y privados Administración de los aeropuertos Informes realizados 9 9 11 11 DA domésticos y helipuertos estatales Operaciones de aviación civil general Operaciones de aviación general 55 700 57 371 59 666 62 649 IDAC Plan de reducción de emisiones de CO2 para Emisión de CO2 60 297 60 117 59 936 59 756 IDAC la aviación civil internacional Reportes remitidos Reportes remitidos 10 10 10 10 IDAC GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA 408 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Rehabilitación y conservación del sistema vial Kilómetros lineales de vías y caminos 350 280 280 200 DGDF de la zona fronteriza vecinales reparados Promoción de APP-RD como destino Actividades de promoción ejecutadas y 15 25 35 45 DGAPP inversión seguro en la región convenios firmados Proyectos APP adjudicados y puesto en Proyectos APP adjudicados y puestos en 2 5 5 4 DGAPP marcha marcha PRODUCCIÓN PRIORITARIA POLÍTICA PÚBLICA “Hacia una minería responsable” por institución Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Promoción de la inversión y la cultura minera Capacitaciones realizadas 6 6 6 6 MEM responsable Fiscalización de exploración de la industria Fiscalizaciones realizadas a concesiones 16 16 16 16 MEM minera Fiscalización de explotación de la industria Fiscalizaciones realizadas 60 60 60 60 MEM minera Capacitación y fiscalización de mineros Mineros artesanales capacitados y artesanales de larimar, ámbar, oro aluvial y 900 350 350 350 DGM fiscalizados rocas ornamentales Evaluación técnico-legal para la aplicación Carta de recomendación de otorgamiento la Ley Minera No. 146/71 y su Reglamento de de solicitudes de concesión minera en 42 42 42 42 DGM aplicación No. 207/98 en el otorgamiento de exploración y explotación concesiones Fiscalización del cumplimiento legal del Informes de fiscalización de concesiones concesionario con relación a la operación de mineras otorgadas en exploración y 80 90 105 105 DGM las concesiones mineras otorgadas explotación GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 409 PRODUCCIÓN PRIORITARIA POLÍTICA PÚBLICA “El comercio, una actividad importante” por institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 Institución responsable % de la demanda de licencias de combustibles líquidos otorgadas en función 100 100 100 100 MICM Licencias para la cadena de comercialización del cumplimiento con las normativas de combustibles % de la demanda de licencias de Gas Licuado de Petróleo otorgadas en función del 100 100 100 100 MICM cumplimiento con las normativas % de unidades de transporte de vehículos inspeccionadas en función de la demanda y el 100 100 100 100 MICM Inspecciones a las unidades de transporte de cumplimiento de las normativas combustibles % de unidades vehiculares rotuladas en 100 100 100 100 MICM función del cumplimiento de las normativas Monitoreo de los sistemas de Operativos de supervisión realizados 525 525 525 525 MICM comercialización Capacitaciones relacionadas al comercio Personas capacitadas 300 350 400 450 MICM interno Permisos para operar como Almacén General % de permisos emitidos en función de la 100 100 100 100 MICM de Depósito (AGD) demanda y el cumplimiento de las normativas Talleres para el desarrollo de capacidades de los funcionarios de entidades vinculadas al sector exportador y reforzamiento de su misión de facilitadores, así como Talleres realizados 100 100 100 100 MICM el aprovechamiento de las relaciones comerciales internacionales, de los tratados comerciales y prevención de controversias Asistencia técnica en comercio exterior y % de asistencias brindadas en función de la 100 100 100 100 MICM administración de tratados comerciales demanda y el cumplimiento Asistencia técnica para el apoyo a las % de asistencias brindadas en función de la 100 100 100 100 MICM empresas del sector Zona Franca demanda Asistencia a exportadores para la gestión de Exportadores beneficiados en rondas de 200 377 393 409 PRODOMINICANA negocios con compradores internacionales negocios con compradores internacionales Empresas exportadoras capacitadas en 278 345 450 495 PRODOMINICANA Formación de exportadores y potenciales comercio internacional exportadores en comercio internacional Potenciales exportadores capacitados en 100 115 124 130 PRODOMINICANA comercio internacional GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA 410 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 Institución responsable Asistencia técnica a exportadores Exportadores asistidos 500 575 650 700 PRODOMINICANA Mipymes preparadas por ProDominicana Mipymes preparadas por ProDominicana 50 55 60 65 PRODOMINICANA para exportar para exportar Asistencia técnica a inversionistas para el Proyectos de inversión y expansión establecimiento y expansión de proyectos de 40 71 78 109 PRODOMINICANA gestionados por ProDominicana inversión extranjera, y registro de IED Promoción de la competencia Sensibilizaciones realizadas 20 20 20 20 PROCOMPETENCIA Abogacía de la competencia Informes y estudios técnicos realizados 7 7 7 7 PROCOMPETENCIA Nuevas instalaciones de Zonas Francas Empresas instaladas (unidades) 22 33 44 44 CNZFE Encadenamientos productivos creados Creación de encadenamientos productivos 1 1 1 1 CNZFE (unidades) Estudio de inteligencia comercial para la Estudios de inteligencia comercial realizados inserción de los subsectores productivos de 1 2 2 2 CNZFE (unidades) zonas francas Participación en misiones, eventos y ferias Asistencia en misiones, eventos y ferias multisectoriales para promoción de inversión 2 4 6 6 CNZFE multisectoriales (unidades) en Zonas Francas Empresas de manipulación de productos Empresas que manipulan productos 18 18 18 18 MIP pirotécnicos y sustancias químicas reguladas pirotécnicos reguladas GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 411 PRODUCCIÓN PRIORITARIA POLÍTICA PÚBLICA “El desarrollo industrial, una prioridad” por institución Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Automatización de los servicios de permisos Servicios automatizados (unidades) 5 5 10 5 CNZFE de operación a parques y Zonas Francas Permisos de operación para empresas de Permisos de operación emitidos (unidades) 11 742 12 329 12 329 12 945 CNZFE Zonas Francas Servicios de análisis y ensayos de Servicios de análisis y ensayos de 2 251 2 588 3 105 3 700 IBII laboratorio laboratorio realizados Servicios de evaluación de la conformidad Servicio de evaluación de la conformidad de los productos y proceso con las normas y 80 92 110 132 IBII realizados estándares vigentes Productos desarrollados y transferidos con asistencia técnica a empresas o Productos transferidos 17 20 25 31 IBII emprendedores Formación técnico profesional Personas egresadas en FTP sector industrial 85 843 88 418 91 955 96 553 INFOTEP Asistencia técnica en transformación digital Industrias asistidas / acompañadas 10 10 10 10 MICM Asistencias técnicas a las industrias para el % de asistencias en función de la demanda y 100 100 100 100 MICM acceso a mercados el cumplimiento de requisitos Personas capacitadas en temas Capacitación dirigida al sector industrial especializados de gestión, mejoras de 100 100 100 100 MICM procesos industriales, y calidad Diagnósticos de P+L en las industrias Diagnósticos realizados 10 10 15 5 MICM Empresas e instituciones públicas y privadas Empresas e instituciones con acciones de con acciones de promoción del consumo y 33 40 45 50 MIMARENA promoción recibidas producción sostenible Desarrollo de normas de distintas especialidades en los campos de alimentos, Normas elaboradas N/A N/A 912 922 INDOCAL salud, servicios, ingeniería y ciencias Empresas con buenas prácticas de Programa anual de certificaciones manufactura e higiene certificadas (BPH y 159 160 160 160 INDOCAL implementado BPM) Acreditación de organismos evaluadores de Nuevos OEC acreditados 2 3 5 6 ODAC la conformidad Registros industriales asignados 120 150 150 150 PROINDUSTRIA Registros Industriales Registros industriales actualizados 400 350 350 350 PROINDUSTRIA GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA 412 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Calificaciones industriales asignadas 16 20 20 20 PROINDUSTRIA Calificaciones industriales Calificaciones industriales renovadas 100 80 80 80 PROINDUSTRIA Industrias capacitadas en temas de Capacitación para las industrias 6 6 8 4 PROINDUSTRIA competitividad industrial Industrias asistidas 8 10 10 8 PROINDUSTRIA Asistencia técnica en mejora de la Industriales sensibilizados 20 40 50 40 PROINDUSTRIA productividad en las industrias Diagnósticos realizados 4 6 6 4 PROINDUSTRIA Programa de construcción de nuevos parques, renovación y adecuación de Naves construidas y renovadas 32 13 13 12 PROINDUSTRIA infraestructura de parques industriales y Zonas Francas PRODUCCIÓN PRIORITARIA POLÍTICA PÚBLICA “Promoción de las Mipymes ” por institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 Institución responsable Servicio financiero de préstamos a las Mipymes beneficiadas 144 231 156 203 169 167 173 615 PROMIPYMES -Banca Solidaria Mipymes Asistencia técnica a empresas Mipymes asistidas 2 470 2 544 2 620 2 750 INFOTEP Trabajadores de empresas Capacitación a trabajadores de empresas 343 292 213 678 220 088 228 892 INFOTEP capacitados Mipymes certificadas registradas como Mipymes certificadas 200 240 288 346 DGCPS proveedoras Mipymes Mujeres certificadas registradas Mujeres certificadas 100 125 150 180 DGCPS como proveedoras Mipymes preparadas por ProDominicana Mipymes preparadas por 50 55 60 65 PRODOMINICANA para exportar ProDominicana para Exportar Asistencia técnica a emprendedores Emprendedores asistidos 50 100 100 100 MICM Capacitación en cultura emprendedora Emprendedores capacitados 4 040 10 550 13 210 6 580 MICM Asistencia integral a las pequeñas y Asistencias 950 1 210 1 330 1 000 PROINDUSTRIA medianas industrias manufactureras GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 413 PRODUCCIÓN PRIORITARIA POLÍTICA PÚBLICA “La sostenibilidad ambiental y el cambio climático en un país insular” por institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 Institución Responsable Implementada una estrategia de comunicación y sensibilización a actores claves sobre el alcance de Personas sensibilizadas 1 917 2 396 2 995 3 744 CNCCMDL las políticas de cambio climático Promoción asistencia técnica para el diseño de Proyectos con asistencia 6 6 6 6 CNCCMDL proyectos de acción climática técnica Sensibilización y capacitación sobre cambio Ciudadanos sensibilizados y 1 917 2 396 2 995 3 744 CNCCMDL climático capacitados Actualizados los reportes transparencia climática Reportes actualizados N/A 1 1 1 CNCCMDL (comunicación nacional-informe bienal) Evaluado el riesgo sísmico al que están expuestas infraestructuras, edificaciones y líneas Vitales del Informes de evaluaciones 60 120 300 300 ONESVIE país Estructurado y definido un programa de investigación sismo resistente y desarrollo técnico Documento elaborado 1 1 1 1 ONESVIE científico definido Conformada y en funcionamiento la Red Nacional Evaluadores certificados de Evaluadores Estructurales pre y post desastre 60 100 150 200 ONESVIE integrantes de la Red con personal capacitado para realizar evaluaciones Capacitación y asistencia técnicas gestión de riesgos al comité PMR para elaborar planes de Ciudadanos sensibilizados y 475 1 275 775 755 Defensa Civil gestión integral de riesgo y gestión reactiva, capacitados correctiva y prospectiva Elaborados los planes municipales de emergencias Reportes actualizados 5 10 10 10 Defensa Civil y de Gestión Integral Del Riesgo de Desastres Elaborado e implementado un programa nacional de desarrollo de voluntariado para la respuesta a Nuevos voluntarios registrados 300 450 450 450 Defensa Civil emergencias y desastres Establecidas las Unidades Nacionales de Respuesta Cantidad unidades 0 2 3 3 Defensa Civil Inmediatas (UNDRI) establecidas Informes de albergues Evaluación y registro de albergues 2 2 2 2 Defensa Civil evaluados Informes de eventos de acuerdo con el nº personas Inventariados los desastres sistemáticamente 12 12 12 12 Defensa Civil muertas / desaparecidos por desastres GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA 414 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 Institución Responsable Ciudadanos sensibilizados en liderazgo de género y en Sensibilización y capacitación en gestión de riesgo, prevención violencia de género 45 150 150 150 Defensa Civil emergencias y desastres en contexto de emergencias o desastres Sensibilización y capacitación en gestión de riesgo, Administradores centros 60 90 90 90 Defensa Civil emergencias y desastres colectivos capacitados Capacitados los miembros del comité de PMR en Cantidad de miembros 50 100 120 150 Defensa Civil elaboración de Planes de GIRD y Emergencias capacitados Cantidad de regiones dotadas Dotadas las regiones de equipos, herramientas e de repetidores, radios de 1 5 5 5 Defensa Civil infraestructura para la respuesta ante emergencia comunicación, etc. Planificado y ejecutado un programa de simulacros y simulaciones por amenazas de riesgo en Informe de simulacro realizado 0 6 6 6 Defensa Civil municipios e instituciones Ciudadanos dotados de conocimientos sobre la Cantidad de ciudadanos sustentabilidad del medio ambiente y los recursos 44 076 46 000 48 000 50 000 MIMARENA dotados de información naturales Hectáreas (HA) de áreas Áreas protegidas con protección efectiva 5 799 400 5 799 400 5 799 400 5 799 400 MIMARENA protegidas con protección Áreas protegidas con facilidades de visitación Áreas protegidas aptas para la y suministro de información sobre el objeto de 2 2 3 3 MIMARENA visitación pública conservación Personas físicas y jurídicas reciben autorización Autorizaciones Ambientales 600 750 725 745 MIMARENA ambiental para proyectos y actividades emitidas Productores reciben asistencia técnica para el manejo sostenible de tierras y aguas en las zonas Número de personas asistidas 170 180 200 200 MIMARENA afectadas por desertificación y sequia Empresas e instituciones públicas y privadas con Cantidad de empresas e asistencia técnica para implementación de acciones instituciones con asistencia 33 40 45 50 MIMARENA consumo y producción sostenible técnica recibidas Ecosistemas y especies con mecanismo de Ecosistemas y especies 206 570 575 600 MIMARENA protección protegidos Monitoreos de ecosistemas y Ecosistemas y especies evaluado y restaurados 2 2 4 4 MIMARENA especies restaurados GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 415 Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 Institución Responsable Ecosistemas costeros Superficie costera regulada y restaurada 84 90 90 70 MIMARENA regulados y ordenados (km) Kilómetros cuadrados (Km2) Superficie marina con conservación y ordenamiento de superficie marina con 60 60 65 65 MIMARENA de sus recursos conservación y ordenamiento de sus recursos Superficie de bosque naturales Bosques nativos y plantaciones gestionado bajo planes de manejo 600 700 600 600 MIMARENA conforme a Plan de Manejo (hectárea) Productores agropecuarios y forestales con asistencia técnica sobre prácticas y obras de Productores y extensionistas 4 000 4 000 4 200 4 250 MIMARENA conservación de suelos Superficie reforestada Ecosistema forestal con superficie reforestada 10 804 16 827 18 028 18 028 MIMARENA (hectárea) Ecosistemas con manejo integrado de cuencas Superficie de cuencas bajo 4 000 4 000 4 000 4 000 MIMARENA hidrográficas manejo (ha) Cantidad de empresas con Empresas controladas en materia de calidad autorización ambiental que 12 19 20 21 MIMARENA ambiental cumplen con los PMAA Ciudadanos dispones de información sobre el Reporte de información 25 25 25 25 MIMARENA estado del medio ambiente y recursos naturales ambiental publicados Gobiernos locales con manejo de residuos solidos Infraestructuras de manejo de con prevención y control de la contaminación residuos solidos que operan 1 8 10 12 MIMARENA ambiental y la conservación de los recursos con prevención y control de la naturales contaminación Empresas de minería no metálica controladas con Empresas que cumplen con el 16 20 24 28 MIMARENA autorización ambiental PMAA Gobiernos locales con Asistencia técnica para la Ayuntamientos con asistencia implantación del Sistema de Gestión Ambiental 26 50 45 27 MIMARENA técnica Municipal Jóvenes formados a nivel técnico superior en la Estudiantes matriculados 59 80 80 80 MIMARENA gestión del medio ambiente y recursos naturales Distribución de plantas frutales, maderables, Plantas distribuidas 456 000 496 000 520 000 336 000 DGDF melíferas y ornamentales GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA 416 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PRODUCCIÓN PRIORITARIA “POLÍTICAS PÚBLICAS territoriales y municipales para el cambio por institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 Institución Responsable Consejos de Desarrollo Regional conformados 0 1 2 2 MEPyD Consolidados los Consejos de Desarrollo en Consejos de Desarrollo Provincial conformados 4 6 6 0 MEPyD las diferentes escalas territoriales Consejos de Desarrollo Municipales 10 20 30 40 MEPyD conformados y reestructurados Capacitaciones sobre ordenamiento y Miembros de las OMPP y OPU de los 25% 50% 75% 100% MEPyD desarrollo territorial ayuntamientos capacitados Creadas las capacidades para una eficiente Cantidad de entidades municipales 22 110 130 130 DIGEPRES gestión presupuestaria a nivel local capacitadas en materia presupuestaria Caja de Herramientas para la Planificación del Instrumentos formulados 3 4 0 0 MEPyD Desarrollo Territorial Asistencia técnica en los procesos de Ayuntamientos asistidos 0 0 0 0 MEPyD planificación territorial y gestión de riesgo Zona Fronteriza dispone de una Estrategia Estrategia elaborada 0 2 3 2 MEPyD de Desarrollo Acuerdos de alianzas estratégicas para el implementada 2 3 1 1 MEPyD desarrollo fronterizo Guía metodológica para la formulación y seguimiento de los planes territoriales en las 3 0 0 0 MEPyD Instituciones del sector público y sectoriales, diferentes escalas disponen de Planes de Ordenamiento Territorial Planes de Ordenamiento Territorial formulados 0 0 0 0 MEPyD Planes de Desarrollo Regional formulados 1 2 2 0 MEPyD Estrategia Nacional de Zonas de Alta Documento elaborado y oficializado 1 1 1 1 MEPyD Vulnerabilidad Instituciones del sector público cuentan con Instituciones que incorporan la gestión del gestión del riesgo del desastre y cambio 10 10 10 10 MEPyD riesgo y cambio climático en los PEI climático en su PEI GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 417 PRODUCCIÓN PRIORITARIA POLÍTICA PÚBLICA “La transformación del sector transporte” por institución Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Instituciones públicas y operadores de transporte reciben diseños de corredores integrados al sistema Corredores del transporte público, diseñados 3 4 3 3 INTRANT de transporte público de pasajeros Usuarios del sistema de transporte público de Implementación de corredores del transporte pasajeros cuentan con corredores integrados al 3 4 3 3 INTRANT público servicio de la ciudadanía Alcaldías reciben asistencias técnicas en materia de Asistencias técnicas realizadas 20 20 20 20 INTRANT movilidad y tránsito Alcaldías reciben planes de movilidad de sus Planes de movilidad elaborados 11 8 7 4 INTRANT respectivos gobiernos locales Mototaxistas regulados reciben capacitación Mototaxistas capacitados 5 700 14 250 14 250 20 520 INTRANT Prestadores de servicio reciben licencias de Licencias de operación entregadas 154 274 484 894 INTRANT operación de transporte de pasajeros Prestadores del servicio de transporte terrestre de Vehículos con rótulos colocados 9 613 9 679 10 562 11 078 INTRANT pasajeros reciben rótulos para sus vehículos Prestadores de servicio reciben permisos de Permisos de circulación entregados 26 000 27 300 28 665 30 098 INTRANT operación de transporte de carga Conductores reciben inspección técnica vehicular Inspecciones técnicas realizadas 20 000 35 000 300 000 700 000 INTRANT Ciudadanos reciben campañas educativas de Campañas de seguridad vial realizadas 2 2 2 2 INTRANT seguridad vial Personas reciben eventos promocionales de la Eventos promocionales de seguridad vial 4 4 4 4 INTRANT seguridad vial realizados Conductores, peatones, y usuarios de Conductores, peatones, usuarios de transporte transporte masivo impactados con educación 50 000 60 000 60 000 60 000 INTRANT masivo de pasajeros reciben educación vial vial Población recibe cursos y talleres de educación y Personas impactadas con la formación vial a 254 115 317 644 317 644 381 172 INTRANT formación vial nivel nacional Ciudadanos reciben licencia de conducir Licencias emitidas 567 001 569 429 569 429 569 429 INTRANT Paquetería entregada (EMS, INPOSPAK, Paquetería Postalpack, Exporta fácil y encomienda postal 200 000 240 000 300 000 360 000 INPOSDOM internacional) Correo entregado (certificado y correo Correo 150 000 157 500 165 000 173 500 INPOSDOM ordinario) GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA 418 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Remesas Remesas entregadas y recibidas (correo giros) 1 100 1 800 3 000 4 500 INPOSDOM Zonas con tránsito vehicular viabilizados y Zonas controladas 936 510 1 030 161 1 133 177 1 246 495 DIGESSETT controlados Servicios de investigaciones de accidentes de Accidentes de tránsito reportados 440 440 440 440 DIGESSETT tránsito Evaluaciones de espacio físico realizado a través del Sistema Nacional de Evaluación de Accesibilidad Instituciones evaluadas del SINAC 19 15 11 15 CONADIS (SINAC) km de carreteras mantenidas (rutinario y Mantenimiento de carreteras 5 000 5 500 5 600 5 600 MOPC periódico) Kilómetros de vías urbanas y rurales Colocación Señalización de vías urbanas y rurales 1 300 1 800 2 100 2 700 MOPC señalizadas Construcción y mantenimiento de puentes Metros lineales de puentes peatonales 400 460 510 590 MOPC peatonales construidos y mantenidos Ofrecer asistencias viales Asistencias viales ofrecidas 330 000 450 000 465 796 480 000 MOPC Rehabilitación y conservación del sistema vial de la Kilómetros lineales de vías y caminos vecinales 350 280 280 200 DGDF zona fronteriza reparados GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 419 PRODUCCIÓN PRIORITARIA POLÍTICA PÚBLICA “La política exterior en el Gobierno del Cambio” por institución Institución Denominación Unidad de Medida 2021 2022 2023 2024 responsable Informes de Misiones Diplomáticas (por lo menos 3 5 10 15 25 MIREX Promoción comercial de la veces al año), enfocados a acciones de promoción República Dominicana en el Acciones de apoyo a entidades (sector público y exterior privado, Misiones Diplomáticas) que impacten la 10 20 30 40 MIREX promoción comercial internacional Participación en esquemas de negociación y Acuerdos comerciales negociados 5 7 8 9 MIREX acercamientos comerciales Plan de promoción de la República Dominicana en el marco del comercio exterior Implementación del Plan de Promoción 20 25 30 20 MIREX (exportaciones y atracción de inversión) Firma de acuerdos bilaterales Acuerdos bilaterales firmados 3 3 3 3 MIREX gestionados Relaciones diplomáticas Relaciones diplomáticas establecidas 3 3 3 3 MIREX establecidas Establecimiento de consultas políticas con los EEUU y Canadá, Haití, países de Asia y Oceanía, Consultas políticas ejecutadas 7 7 7 7 MIREX Europa, el Caribe, América Latina, África y Medio Oriente promovida y desarrollada Estrategia de promoción para la adopción de los compromisos internacionales en materia de Acciones promoción realizadas 2 3 4 4 MIREX ciencia, tecnología y medio ambiente Servicios de asistencia Casos tramitados de asistencia humanitaria 150 200 250 300 humanitaria para la protección de MIREX los derechos de los dominicanos Acuerdos Interinstitucionales firmados 1 1 1 1 en el exterior Expedición residencias 23 173 24 227 27 207 30 187 DGM Extranjeros regulados en territorio Expedición renovaciones 29 279 29 800 29 500 29 200 DGM nacional a través de la emisión de de residencia y servicios Expediciones reentradas 260 350 390 450 DGM Extranjeros regulados 52 712 54 377 57 097 59 837 DGM GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA 420 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Institución Denominación Unidad de Medida 2021 2022 2023 2024 responsable Nacionales y extranjeros autorizados a salir y entrar hacia Autorizaciones de entrada y salida del país 7 717752 10 418965 14 065602 18 285282 DGM territorio nacional Concurrencias establecidas y Documento de concurrencias establecidas y 3 3 3 3 redistribuidas redistribuidas MIREX Embajadas extranjeras Embajadas extranjeras en el país 0 1 2 1 aperturadas en el país Emisión por primera vez del Pasaporte emitidos primera vez 175 786 179 302 182 888 186 546 documentos de viaje Renovación de documentos de DGP Renovación de pasaporte 313 071 319 332 325 719 332 233 viaje Emisión de certificaciones Certificaciones de pasaporte emitidas 663 656 649 642 GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 421 PRODUCCIÓN PRIORITARIA POLÍTICA PÚBLICA “Una política hacia la diáspora” por institución Institución Denominación Unidad de Medida 2021 2022 2023 2024 Responsable Notificaciones tramitadas 2 500 2 900 3000 3200 MIREX Pasaportes ordinarios emitidos en 20 000 22 000 24 000 26 000 MIREX consulados conectados y no conectado Visados emitidos 17 000 18 000 19 000 20 000 MIREX Servicios consulares y migratorios, incluyendo costos y facilidades de acceso, brindados Tramites de acreditaciones realizados 1 1 1 1 MIREX Reportes de recaudaciones emitidos por 4 4 4 4 MIREX los consulados Servicios legalización y apostilla 160 000 170 000 180 000 190 000 MIREX brindados Vinculación de los dominicanos en el exterior con Acciones (programas de vinculación) 6 12 18 30 MIREX sus comunidades de origen fortalecida, para el ejecutadas desarrollo sostenible Comunidades vinculadas 3 6 9 15 MIREX Estrategia para fortalecer la identidad y el sentido Acciones ejecutadas 12 24 36 48 MIREX de pertenencia al país de la Población dominicana en el exterior y sus descendientes, ejecutadas Personas beneficiadas 240 600 1080 2400 MIREX Mujeres demandantes de empleo 20 000 250 00 270 00 30 000 MT insertadas Jóvenes demandantes de empleo Intermediación de empleo moderna, integrada y de 25 000 27 000 29 000 30 000 MT insertados proximidad al ciudadano puesto en marcha Personas con alguna discapacidad 500 700 900 1 100 MT demandantes de empleo insertadas Demandantes de empleo registrados 20 000 21 000 22 000 23 000 MT Informe sociodemográfico elaborado 1 0 0 0 MIREX (registro) Informe sociodemográfico de los dominicanos en la diáspora y las competencias formativas de los Publicaciones 4 4 4 4 MIREX dominicanos en el exterior, elaborado Base de datos 1 0 0 0 MIREX Acciones ejecutadas 1 1 1 1 MIREX GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA 422 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PRODUCCIÓN PRIORITARIA POLÍTICA PÚBLICA “Fortalecer el Sistema Nacional de Planificación y Gestión por resultados” por institución Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Sector Público y sociedad disponen de Plan Nacional Plan formulado 1 0 0 0 MEPyD Plurianual del Sector Público formulado o actualizado Plan actualizado 0 1 1 1 MEPyD ASFL reguladas a través de mecanismos de control y ASFL reguladas 800 800 800 800 MEPyD participación permanente Capacitaciones en materia de planificación en materia Técnicos capacitados en materia de 176 186 196 206 MEPyD de planificación global e institucional planificación global e institucional Asistencia técnica a las instituciones en el proceso de Instituciones asistidas 88 93 98 103 MEPyD planificación institucional Instituciones públicas cuentan con seguimiento de Proyectos con asignación de Código proyectos de inversión pública alineados a prioridades 1 1 1 1 MEPyD SPNIP nacionales Sistema Nacional de Monitoreo y Evaluación diseñado, Documento conceptual y de diseño 1 0 0 0 MEPyD elaborado y consensuado elaborado Sector público, privado y sociedad civil disponen de proyección macroeconómica de corto y mediano Marco elaborado 1 1 1 1 MEPyD plazo Sector público, privado y sociedad civil dispone de estudios y mediciones de impacto en pobreza y Boletín de pobreza publicado 1 1 1 1 MEPyD desigualdad Informe de evaluación de medio término de la Informe Elaborado 1 0 0 0 MEPyD Estrategia Nacional de Desarrollo (END) Informe Anual de Avance de la Estrategia Nacional de Informe elaborado y publicado 1 1 1 1 MEPyD Desarrollo (END) Informe nacional voluntario de implementación de la Informe elaborado y publicado 1 0 0 1 MEPyD Agenda 2030 en el país Sector público, privado y sociedad civil disponen de Informes del desempeño económico información de análisis del desempeño económico y 1 1 1 1 MEPyD y social elaborados social Aceleradores de desarrollo sostenible impulsados y Informe elaborado y socializado 1 1 1 1 MEPyD monitoreados Boletín de Pobreza Multidimensional Boletín elaborado 0 1 1 1 MEPyD Estudios sobre evolución de familias beneficiarias de Estudios publicados 1 0 0 0 MEPyD la protección social GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 423 Institución Denominación Unidad de medida 2021 2022 2023 2024 responsable Informes de medición oficial pobreza Estudios e informe de mediciones de impacto en monetaria y la desigualdad de 1 1 1 1 MEPyD pobreza y desigualdad ingresos familiares publicados Gobiernos locales capacitados en el SNCCP Gobiernos locales capacitados 10 10 10 10 MH Gobiernos locales asistidos en el uso del Portal Gobiernos locales asistidos 10 10 10 10 MH Transaccional Capacitaciones sobre ordenamiento y desarrollo Miembros de las OMPP y OPU de los 25% 50% 75% 100% MEPyD territorial ayuntamientos capacitados Cantidad de entidades municipales Creadas las capacidades para una eficiente gestión capacitadas en materia 22 110 130 130 MH presupuestaria a nivel local presupuestaria Espacios de coordinación y articulación de actores del Socios incorporados 20 3 3 4 MEPyD SINACID gestionados Espacios regionales de cooperación con coordinación Catálogo de oferta dominicana de CI N/D N/D N/D N/D MEPyD estratégica realizados elaborado y difundido Acuerdos y Convenios de Cooperación Internacional Acuerdos firmados N/D N/D N/D N/D MEPyD negociados PRODUCCIÓN PRIORITARIA POLÍTICA PÚBLICA “Gestión de datos para el análisis y la toma de decisiones” por institución Institución Denominación Unidad de Medida 2021 2022 2023 2024 Responsable Estadísticas de registros administrativos Series e indicadores estadísticos 20 20 20 20 ONE elaboradas X Censo Nacional de Población y Vivienda Base de datos XCNPV 0 0 1 0 ONE (CNPV) Repositorio de Seguridad Social Instituciones del SDSS que publican datos a 0 0 8 15 CNSS implementado través de la plataforma Sistema Nacional de Encuestas Base de datos ENHOGAR 1 1 1 1 ONE Plan Estadístico Nacional (PEN) 2021-2024 Informe de avance 0 1 1 1 ONE Cartografía nacional Kilómetros cuadrados cartografiados 0 5 455 17 923 24 222 IGN Generación de información geoespacial Solicitudes de información geoespacial 80 50 40 30 IGN Estudios y análisis territoriales realizados Investigaciones realizadas 1 1 4 4 IGN Repositorio de Seguridad Social Instituciones del SDSS que publican datos a 0 0 8 15 CNSS implementado través de la plataforma GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA 424 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 PRODUCCIÓN PRIORITARIA POLÍTICA PÚBLICA “Deuda, gastos e ingresos públicos” por institución Institución Denominación Unidad de Medida 2021 2022 2023 2024 Responsable Contribuyentes fiscalizados en cumplimiento de las Auditorías realizadas de acuerdo con el 223 232 241 251 DGII-MH obligaciones tributarias plan anual de auditorias Cumplimiento meta de recaudación de Servicios de recaudaciones de impuestos internos $485,539.01 100% 100% 100% DGII-MH impuestos Elaboración del informe sobre el impacto tributario Informe elaborado 7 7 7 7 MH Inventario de bienes Inmuebles del Estado Inmueble valorado 40 000 44 000 48 400 53 240 DGCN catastrados Inventario de bienes muebles del Estado realizado Muebles e inmuebles inventariados 13 500 14 850 16 335 17 968.5 DGBN GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO

  89. ANEXO 3 Fases Proceso de Formulación para PNPSP PNPSP 2021 - 2024 FASES proceso de formulación PNPSP EN EL MARCO DEL PROCESO DE FORMULACIÓN DEL PNPSP, es necesario constituir un ÁMBITO único que oriente el proceso y GARANTICE LA HOMOGENEIDAD de criterios y la coherencia metodológica, así como su consistencia interna y direccionalidad. Para el desarrollo de dicho proceso se han definido siete fases no secuenciales, que son: FASE 1: Programación macroeconómica y fiscal de mediano plazo. FASE 2: Elaboración de los lineamientos estratégicos para la formulación del PNPSP. FASE 3: Apertura oficial del proceso de planificación. FASE 4: Diseño de diagnósticos por política priorizada. FASE 5: Elaboración del Marco de Resultados para la planificación plurianual. FASE 6: Recepción, revisión y análisis de los Planes Estratégicos Institucionales (PEI). FASE 7: Generación y aprobación del PNPSP. 428 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 FASE 1: Programación FASE 2: Elaboración de los FASE 3: Apertura oficial del macroeconómica y fiscal lineamientos estratégicos para la FASE 4: Diseño de diagnósticos por política priorizada proceso de planificación de mediano plazo formulación del PNPSP Parámetro imprescindible para A inicios del periodo de Gobierno se El objetivo de esta fase es rele- Esta fase tiene el objetivo de realizar un análisis para obtener la formulación del PNPSP. Se elaboran los lineamientos estratégicos var la importancia de la planifi- una panorámica de la situación actual de cada política, con la elabora en coordinación con para la formulación del PNPSP 2021– cación para las políticas públi- finalidad de ser el insumo principal para el diseño de resulta- el Ministerio de Hacienda y el 2024 y se presentan ante el Consejo de cas que generen bienestar en dos e indicadores, y determinar propuestas de la meta para Banco Central de la República Gobierno para su aprobación en el mes la población: el periodo de formulación del PNPSP. Para su elaboración se Dominicana. Contendrá como de septiembre, de acuerdo con lo esta- utilizó la Guía para el Diseño de Diagnósticos a ser incluidos en mínimo, lo siguiente: blecido en el artículo 31 del Decreto No. • Remisión mediante el PNPSP, elaborada por la DGDES. El contenido de los diag- 493-07. Para la definición de los linea- comunicación oficial, nósticos es el siguiente: a. Proyecciones de la mientos se llevaron a cabo los siguien- de los lineamientos economía real, incluyendo tes pasos: estratégicos de a. Texto introductorio el empleo. formulación del PNPSP a b. Marco conceptual de la política priorizada, donde b. Proyecciones de • Análisis de las prioridades las instituciones públicas, se define, caracteriza y se plasma la magnitud de la planteadas en el Plan de Gobierno y solicitud de integración problemática identificada. variaciones de precios. del Cambio, alineado a la END y los y apoyo de las áreas de c. Contexto internacional para contextualización del país c. El marco financiero fiscal ODS. planificación en el proceso. con respecto a la región y el resto del mundo (incluyendo plurianual e indicadores • Definición de las políticas • Realización de acto la incidencia de la pandemia del COVID-19). de sostenibilidad fiscal, prioritarias (33) y las áreas de oficial de lanzamiento del d. Contexto nacional, con información relevante para definidospor la Secretaría intervención. proceso de planificación el análisis de la temática; se caracteriza y plasma la de Estado de Hacienda. • Identificación de las instituciones en el sector público, con magnitud de la problemática en el país, incluyendo la responsables e involucradas para la participación de los incidencia de la pandemia del COVID-19, con la evolución d. La política monetaria y cada política priorizada. ministros y directores de temporal de indicadores clave y desagregaciones que la evolución esperada de • Presentación de los lineamientos las entidades del sector posibiliten la comprensión del problema con respecto a las variables asociadas al ante el Consejo de Gobierno. público. temas transversales (por ejemplo, territorio urbano-rural, sector externo, definidas • Aprobación de los lineamientos • Desarrollo de reuniones cuando aplique, género, u otros). por el Banco Central de la estratégicos del PNPSP por el puntuales con e. Cohesión de la evidencia presentada en los datos desde la República Dominicana. Consejo de Gobierno. instituciones de nueva perspectiva de la ejecución de la política. inclusión en el PNPSP, con f. Identificación de las causas / factores determinantes de la el objetivo de orientarlos problemática o temática. sobre el contexto de la planificación plurianual. GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 429 FASE 5: Programación macroeconómica y fiscal FASE 6: Recepción, revisión y análisis de los Planes FASE 7: Generación y aprobación del PNPSP de mediano plazo Estratégicos Institucionales (PEI) Con la finalidad de garantizar direccionalidad a las insti- A partir de los resultados de desarrollo de la planificación La sistematización del proceso de formulación del tuciones públicas para la formulación de sus planes es- plurianual, las instituciones públicas formulan y ajustan PNPSP se realiza a través de la plataforma web de- tratégicos, fueron definidos Objetivos de política, Impac- sus Planes Estratégicos Institucionales, los cuales son re- nominada “RUTA”, donde se incorpora la cadena tos, Resultados, Indicadores y Metas para las 33 políticas mitidos al MEPyD para fines de revisión, análisis y pre- de valor de las instituciones públicas. priorizadas por el Gobierno del Cambio, para lo cual se paración de propuestas de ajustes. Los PEI servirán de llevaron a cabo los siguientes pasos: insumo para la elaboración del Plan Nacional Plurianual • Asistencia técnica a instituciones públicas. del Sector Público. • Priorización de los resultados y producción 1. Definición de la estructura del marco de resultados de la planificación plurianual: El contenido mínimo de los PEI será: institucional. a. Política priorizada • Validación y aprobación de la cadena de valor. b. Impacto a. Análisis situacional. c. Diagnósticos • Redacción de documento final del PNPSP. d. Resultados esperados b. Políticas, programas y proyectos institucionales de • Validación y aprobación del documento de mediano plazo. PNPSP por las autoridades correspondientes. 2. Diseño de propuesta de resultados de desarrollo esperados: c. Perfil de producción institucional y resultados espe- • Presentación y aprobación por el Consejo de • Definición de impactos a partir de las Políticas rados. Gobierno. Priorizadas y los objetivos generales de la END. d. Estimación de recursos consistente con el perfil de • Diseño de diagnósticos por política priorizada, en base a la guía metodológica correspondiente. producción definido. • Diseño de propuestas de resultados esperados, incluyendo denominación – Indicador – Línea Base – Meta, para lo cual se definen: - Alineación Impacto – Política- Área de políti- ca- Medidas- Objetivo específico – Líneas de Acción. - Identificación de problemática y causas plan- teadas en el diagnóstico. - Identificación de indicadores nacionales e internacionales como referencia. - Redacción de propuesta denominación de resultado. 3. Desarrollo de mesas sectoriales para validación y consenso de la propuesta de resultados e indicadores para el periodo 2021–2024 con las instituciones vinculadas a cada política priorizada, como base para el desarrollo de los procesos de planificación plurianual, estratégica institucional y operativa anual. 4. Generación y aprobación del Marco de Resultados para la planificación plurianual. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA

  90. ANEXO 4 Indicadores en el marco del monitoreo y evaluación Uno de los PRINCIPALES retos que afronta el SISTEMA de monitoreo y evaluación del PNPSP lo constituye EL PROVEER INFORMACIÓN PERIÓDICA a través de un sistema; este es el eje central del monitoreo, que permita conocer el avance de los resultados esperados hacia la meta, entre otras informaciones relativas a la eficiencia, eficacia y calidad de la acción pública en la producción de bienes y servicios a la sociedad. A continuación, presentamos el estatus de los indicadores incluidos en el PNPSP, de acuerdo con las siguientes categorías: INDICADORES con y sin línea base, según política prioritaria. INDICADORES sin meta estimada al 2024, según política prioritaria. INDICADORES de resultado por periodicidad de medición, según política prioritaria. 432 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 MONITOREO DEL PNPSP: Cantidad de indicadores con y sin línea base, según política prioritaria Con línea Sin línea Propuestos sin Política prioritaria Total base base información El acceso al agua y mejora del recurso 13 6 1 20 El comercio: una actividad importante 22 2 1 25 Enfrentar la corrupción y la impunidad 7 0 0 7 Hacia una política integral de creación de oportunidades (protección social) 27 3 0 30 Cultura para el cambio 13 1 0 14 Deportes: un enfoque para el cambio 1 13 1 15 Una política hacia la diáspora 3 5 0 8 Hacia una educación de calidad con equidad 26 1 0 27 Transformando la educación superior, la ciencia y la tecnología 14 1 0 15 Empleo formal: prioridad de Gobierno 25 0 0 25 Energía permanente y de calidad 14 0 0 14 Hacia un Estado moderno e institucional 15 2 0 17 Deuda, gasto e ingreso público 10 0 0 10 Igualdad de género, empoderamiento de la mujer y la No Violencia de género 19 4 0 23 El desarrollo industrial, una prioridad 21 1 0 22 Crear oportunidades para la juventud 16 7 0 23 Hacia una minería responsable con el medio ambiente 6 2 0 8 Promoción de las Mipymes 7 2 0 9 La política exterior en el Gobierno del Cambio 4 1 0 5 La población rural y el desarrollo agropecuario 16 0 0 16 Acceso a una salud universal. Enfoque de salud 19 15 0 34 Seguridad ciudadana 15 10 0 25 Acceso a una salud universal. Enfoque de seguridad social 10 1 0 11 La sostenibilidad ambiental y el cambio climático en un país insular 17 20 0 37 Políticas públicas territoriales y municipales para el cambio 4 5 0 9 Hacia la transformación digital 24 10 0 34 GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 433 Con línea Sin línea Propuestos sin Política prioritaria Total base base información Transformación del sector transporte 9 5 0 14 Turismo: una oportunidad 14 0 3 17 Vivienda digna y adecuada, derecho fundamental del ser humano 7 4 0 11 TOTAL 398 121 6 525 GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA 434 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 MONITOREO DEL PNPSP: Cantidad y porcentaje de indicadores sin meta estimada al 2024, según política prioritaria Política priorizada con indicadores sin Metas al 2024 Total Porcentaje El acceso al agua y mejora del recurso 6 30.0 El comercio: una actividad importante 4 16.0 Hacia una política integral de creación de oportunidades (protección social) 5 16.7 Cultura para el cambio 1 7.1 Deportes: un enfoque para el cambio 13 86.7 Una política hacia la diáspora 5 62.5 Hacia una educación de calidad con equidad 1 3.7 Transformando la educación superior, la ciencia y la tecnología 1 6.7 Empleo formal: prioridad de Gobierno 3 12.0 Hacia un Estado moderno e institucional 1 5.9 Igualdad de género, empoderamiento de la mujer y la No Violencia de género 6 26.1 El desarrollo industrial, una prioridad 7 31.8 Crear oportunidades para la juventud 7 30.4 Hacia una minería responsable con el medio ambiente 2 25.0 Promoción de las Mipymes 2 22.2 La política exterior en el Gobierno del Cambio 3 60.0 Acceso a una salud universal. Enfoque de salud 18 52.9 Seguridad ciudadana 10 40.0 Acceso a una salud universal. Enfoque de seguridad social 1 9.1 La sostenibilidad ambiental y el cambio climático en un país insular 23 62.2 Políticas públicas territoriales y municipales para el cambio 5 55.6 Hacia la transformación digital 11 32.4 Transformación del sector transporte 5 35.7 Vivienda digna y adecuada, derecho fundamental del ser humano 4 36.4 Total 148 28.2 GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 435 MONITOREO DEL PNPSP: Cantidad de indicadores de resultado por periodicidad de medición, según política prioritaria Cada Cada No Política priorizada Diaria Mensual Trimestral Semestral Anual Bienal Trienal Cuatrienal Quinquenial 7 10 Total definida años años El acceso al agua y mejora 4 1 0 9 0 0 0 0 0 0 6 20 del recurso El comercio: una actividad 4 6 0 12 0 0 0 0 0 0 3 25 importante Enfrentar la corrupción y la 0 0 0 4 3 0 0 0 0 0 0 7 impunidad Hacia una política integral de creación de oportunidades 1 12 0 12 0 0 2 0 0 0 3 30 (protección social) Cultura para el cambio 0 0 0 13 0 0 0 0 0 0 1 14 Deportes: un enfoque para 0 0 0 11 0 0 0 0 0 0 4 15 el cambio Una política hacia la diáspora 2 1 0 5 0 0 0 0 0 0 0 8 Hacia una educación de 0 1 0 24 0 1 0 0 0 0 1 27 calidad con equidad Transformando la educación superior, la ciencia y la 0 1 0 14 0 0 0 0 0 0 0 15 tecnología Empleo formal: prioridad 0 16 0 7 0 0 1 0 0 0 1 25 de Gobierno Energía permanente y 7 0 0 7 0 0 0 0 0 0 0 14 de calidad Hacia un Estado moderno 0 4 0 12 1 0 0 0 0 0 0 17 e institucional Deuda, gasto e ingreso 6 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 10 público Igualdad de género, empoderamiento de la mujer y 1 4 0 14 0 0 0 0 0 0 4 23 la No Violencia de género El desarrollo industrial, una 2 3 0 9 0 0 0 0 0 0 8 22 prioridad GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA 436 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Cada Cada No Política priorizada Diaria Mensual Trimestral Semestral Anual Bienal Trienal Cuatrienal Quinquenial 7 10 Total definida años años Crear oportunidades para 0 6 0 16 0 0 1 0 0 0 0 23 la juventud Hacia una minería responsable 2 2 0 4 0 0 0 0 0 0 0 8 con el medio ambiente Promoción de las Mipymes 1 1 0 0 5 0 0 0 0 0 0 2 9 La política exterior en el Gobierno del 2 0 0 2 0 0 0 0 0 0 1 5 Cambio La población rural y el 1 5 0 10 0 0 0 0 0 0 0 16 desarrollo agropecuario Acceso a una salud universal. 5 11 0 16 0 0 2 0 0 0 0 34 Enfoque de salud Seguridad ciudadana 7 6 0 12 0 0 0 0 0 0 0 25 Acceso a una salud universal. 3 6 0 2 0 0 0 0 0 0 0 11 Enfoque de seguridad social La sostenibilidad ambiental y el cambio climático en un país 0 0 0 18 0 0 0 0 1 1 17 37 insular Políticas públicas territoriales 0 3 2 3 0 0 0 0 0 0 1 9 y municipales para el cambio Hacia la transformación digital Transformación del sector transporte 3 10 0 14 0 0 0 2 0 0 5 34 Turismo: una oportunidad 3 3 0 3 4 0 0 0 0 0 4 17 Vivienda digna y adecuada, derecho 0 2 0 6 0 0 1 0 0 0 2 11 fundamental del ser humano Total 1 55 105 6 274 9 1 7 2 1 1 63 525 GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO

  91. ANEXO 5 La cooperación internacional en el marco de las políticas priorizadas Los distintos PROGRAMAS, proyectos y acciones DE COOPERACIÓN TÉCNICA Y FINANCIERA que percibe la República Dominicana, en su mayoría se desprenden de los acuerdos y convenios con diferentes organismos y países. A continuación, se presenta el desglose por política para el período 2021 – 2024: CONVENIOS, ACUERDOS, MEMORÁNDUM O INTENCIONES DE COOPERACIÓN VIGENTES, LÍNEAS DE ACCIÓN Y TEMÁTICAS POR PAÍS Y ORGANISMO SEGÚN VÍA DE CANALIZACIÓN. POLÍTICAS PRIORITARIAS DEL PNPSP 2021-2024 apoyadas por la cooperación internacional y presupuesto total y no reembolsable en millones de RD$ (iniciativas de arrastre). Iniciativas en negociación para el período 2021-2024. PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 439 MONITOREO DEL PNPSP: Convenios, acuerdos, memorándum o intenciones de Cooperación Vigentes, líneas de acción y temáticas por país/organismo según vía de canalización País/organismo Convenio/ acuerdo Líneas de acción/ temática Bilateral Convenio sobre cooperación técnica (2003) y Acuerdo de cooperación Alemania Desarrollo Rural / Local, Medio Ambiente, Educación financiera (2003) Argentina Convenio Básico de cooperación técnica científica Ciencia, Tecnología, Comunicación e Innovación Belice Acuerdo de cooperación técnica y económica Desarrollo Económico Brasil Acuerdo básico de cooperación técnica Brasil-Rep. Dom. Salud y seguridad social Chile Acuerdo sobre cooperación técnica triangular Crecimiento Económico y Desarrollo Urbano Institucionalidad, Salud y Seguridad Social, Ciencia, Colombia Convenio de cooperación técnica y científica Tecnología, Justicia, Medio ambiente, Energía, Trabajo y Desarrollo urbano Costa Rica Convenio marco de cooperación Costa Rica Ciencia, Tecnología, Comunicación e innovación Ecuador IV Comisión Mixta de cooperación técnica RD-Ecuador Institucionalidad Desarrollo Rural / Local, Sector Agropecuario, Salud, Estados Unidos Acuerdo de cooperación económica, técnica y asociada Género El Salvador Memorándum de entendimiento de cooperación técnica internacional No especificada Convenio Básico de Cooperación Técnica entre el Gobierno de España Seguridad Ciudadana, Institucionalidad, Educación, España y el Gobierno de la Rep. Dom. / Marco de Asociación para el Desarrollo Gestión integral de Riesgo, Desarrollo Rural República Dominicana - España (MAP 2019-2022) Guinea Ecuatorial Declaración de Intención de cooperación Relaciones Internacionales Honduras Memorándum de entendimiento Vivienda y Servicio Comunitario Arte y Cultura, Educación, Salud y Seguridad Social, India Acuerdo de cooperación bilateral India Desarrollo Rural Japón Memorándum de entendimiento Ciencia, Tecnología, Comunicación e Innovación México Acuerdo básico de cooperación técnica y científica Ciencia, Tecnología, Comunicación e Innovación Países Bajos Convenio de cooperación Países bajos Crecimiento Económico Perú Convenio básico de cooperación técnica Institucionalidad Uruguay Acuerdo de cooperación técnico-financiera Uruguay Ciencia, Tecnología, Comunicación e Innovación Venezuela Acuerdo Marco de cooperación Venezuela Institucionalidad, y Crecimiento Económico GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA 440 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 País/organismo Convenio/ acuerdo Líneas de acción/ temática Multilateral Reducción y erradicación de la pobreza, Integración de Acuerdo de Asociación Económica entre la Unión Europea y los países de Unión Europea los ACP en la Economía Mundial, Cambio Climático, Asia, Caribe y Pacífico (COTONU) cumplimiento a los ODS Asistencia Social, Género, Salud y Seguridad Social e Naciones Unidas Marco de Asistencia de las Naciones Unidas para el Desarrollo (MANUD) Institucionalidad Programa Sobre Oportunidades Estratégicas Nacionales 2016-2021 FIDA Desarrollo Rural / Local, Institucionalidad COSOP Fuente: Elaborado por la DACCI del VIMICI en base al registro de las direcciones de cooperación a abril 2021. GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 441 MONITOREO DEL PNPSP: Políticas prioritarias del PNPSP 2021-2024 apoyadas por la cooperación internacional y presupuesto total y no reembolsable en millones de RD$ (iniciativas de arrastre) No. Agencia u organismo Presupuesto total Monto total no Presupuesto pendiente de ejecutar No. Política priorizada iniciativas cooperante en RD$ reembolsable en DOP en DOP AACID, UE, SICA, 1 Empleo formal 6 1,908,786,925 1,702,164,525 430,913,852 Islas Baleares ABC, KOICA, USAID, AECID, SEGIB, Otros 2 Seguridad ciudadana 9 4,801,006,200 4,729,311,948 4,508,457,453 bancos y organismos multilaterales ABC, KOICA, USAID, Hacia una Política AECID, SEGIB, Otros 3 Integral de creación de 9 4,337,839,626 184,933,529 4,335,163,107 bancos y organismos oportunidades multilaterales ABC, AGCI, KOICA, USAID, AFD, APC, 4 Acceso a salud universal 15 FMSIDA, SICA, 3,442,084,943 2,729,967,970 3,266,430,217 República de China (Taiwán) Hacia una educación de USAID, BID, OEA, SEGIB, 5 6 1,310,641,625 1,310,641,625 1,310,641,625 calidad con equidad SICA Crear oportunidades para 6 6 USAID, SEGIB, SICA, UE 2,612,096,822 2,604,390,215 1,482,825,963 la juventud Igualdad de género y empoderamiento de la 7 7 AECID, UE 419,084,278 415,855,803 302,472,039 mujer y la No Violencia de género Transformando la KOICA, USAID, 8 educación superior, la 5 594,668,802 481,737,402 257,685,240 AMEXCID, APC, SEGIB ciencia y la tecnología Deportes, un Enfoque 9 1 UE 4,300,000 3,444,415 4,300,000 para el Cambio GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA 442 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 No. Agencia u organismo Presupuesto total Monto total no Presupuesto pendiente de ejecutar No. Política priorizada iniciativas cooperante en RD$ reembolsable en DOP en DOP AACID, ABC, AGCI, GTZ, USAID, AECID, BID, FIDA, FAO, SICA, Población rural y UE República de China 10 desarrollo agropecuario 21 (Taiwán), Gobierno del 8,048,274,072 1,597,319,780 6,987,901,219 y pesquero Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte USAID, AECID, El acceso al agua y 11 9 AMEXCID, BID, SICA, 18,270,185,414 2,945,554,395 8,620,284,801 mejora del recurso UE Energía permanente GIZ, AMEXCID, BID, 12 7 39,875,980,978 1,206,436,017 39,377,730,514 y de calidad ADFD, UE Hacia un Estado USAID, SEGIB, SICA, 13 5 2,435,188,135 2,422,274,235 488,772,465 moderno e institucional UE Adecuación y 14 actualización del marco 1 USAID 84,691,718 84,691,718 84,691,718 legal Hacia la Transformación 15 1 SEGIB - - - Digital Turismo, una 16 2 AACID, SICA 155,883,436 155,883,436 115,117,610 oportunidad El comercio: una 17 1 SEGIB - - - actividad importante BID, UE Ministerio El desarrollo industrial: de Planificación y 18 4 2,640,401,104 2,639,271,790 2,552,358,618 una prioridad Finanzas (MOSF) de la República de Corea AECID, SICA, UE, Promoción de las 19 5 República de China 2,872,912,776 2,685,929,809 1,896,323,565 Mipymes (Taiwán) GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 443 No. Agencia u organismo Presupuesto total Monto total no Presupuesto pendiente de ejecutar No. Política priorizada iniciativas cooperante en RD$ reembolsable en DOP en DOP La sostenibilidad GIZ, AACID, AGCI, JICA, ambiental y el cambio 20 25 USAID, AECID, AFD, 10,952,999,600 6,659,078,793 9,079,291,975 climático en un país APCI, BID, SICA insular Implementar la Política 21 Nacional de Producción y 1 JICA 149,634,105 149,634,105 149,634,105 Consumo Sostenibles AACID, USAID, AECID, Políticas públicas AFD, SICA, UE, 22 territoriales y municipales 15 12,551,350,582 1,695,039,510 12,530,433,077 República de China para el cambio (Taiwán) La política exterior en el AECID, APCI, OEA, 23 15 3,703,868,477 3,626,272,146 2,377,670,187 Gobierno del Cambio SEGIB, SICA, UE Fortalecer el Sistema AACID, JICA, AECID, 24 Nacional de Planificación 6 1,149,353,862 849,728,629 1,006,078,446 BM, INEGI, UE y Gestión por Resultados Gestión de datos para GIZ, USAID, AMEXCID, 25 el análisis y la toma de 8 756,740,767 746,289,042 583,458,382 BM, SEGIB, SICA decisiones Deuda, gastos e ingresos 26 1 JICA 149,634,105 149,634,105 119,707,284 públicos Total 191 123,227,608,352 41,775,484,942 101,868,343,462 Nota: Se excluyen 8 iniciativas no alineadas al PNPSP 2021-2024. Fuente: Elaborado por la DACCI del VIMICI en base al MUCI al primer trimestre de 2021. GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA 444 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 MONITOREO DEL PNPSP: Iniciativas en negociación para el periodo 2021-2024 Presupuesto Política Nombre de la iniciativa Agencia u organismo cooperante Moneda estimado Construyendo Capacidades Gubernamentales para la Mejora de Pendiente por 1. Empleo formal Embajada de Corea del Sur las Condiciones del Mercado Laboral definir Dominicano Apoyo al proceso de reforma del sistema penitenciario de República Dominicana en la mejora de los mecanismos de atención y Agencia Española de Cooperación 2. Seguridad ciudadana respeto a los derechos y garantías procesales Euro (EUR) 250,000.00 Internacional para el Desarrollo (AECID) de los privados de libertad preventivos y condenados, así como a los adolescentes en conflicto con la Ley Fortalecimiento de la Bioseguridad en los Dólar Centros Especializados de Atención a la Embajada de Corea del Sur estadounidense 200,000.00 Salud de República Dominicana (USD) Desarrollo de una política nacional de 4. Acceso a salud universal Pendiente por dispositivos médicos y su sistema de Embajada de Corea del Sur definir requisitos técnicos y vigilancia Programa de fortalecimiento del sistema Agencia Francesa de Desarrollo/Unión Euro (EUR) 8,000,000.00 sanitario y de protección social Europea Cambiar las normas de género para la Dólar Agencia de Cooperación Internacional de prevención de la violencia, el matrimonio estadounidense 3,500,000.00 Corea (KOICA) infantil y las uniones tempranas (USD) Fortalecer la Respuesta del Sector Salud en el Agencia Española de Cooperación 7. Igualdad de género, abordaje integral con perspectiva de género Internacional Euro (EUR) 150,000.00 empoderamiento de la mujer y a la Violencia Contra la Mujer para el Desarrollo (AECID) la No Violencia de género. Propuesta Unmundo / Articulación de procesos de incidencia desde el movimiento Agencia Española de Cooperación de mujeres municipalistas y construcción de Internacional Euro (EUR) 100,000.00 liderazgos en todos los niveles decisorios del para el Desarrollo (AECID) ámbito político GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 445 Presupuesto Política Nombre de la iniciativa Agencia u organismo cooperante Moneda estimado 8. Transformando la educación Dólar Agencia Brasileña de Cooperación superior, la Tecnologías para la educación profesional estadounidense 301,302.00 Internacional (ABC) ciencia y la tecnología (USD) Paisajes Productivos Integrados a través de la planificación del uso de la tierra, la Dólar restauración e intensificación sostenible de Banco Mundial estadounidense 4,060,000.00 11. Población rural y desarrollo los cultivos de arroz en las Cuencas Yaque del (USD) agropecuario Norte y Yuna y pesquero Transferencia de capacidades para el Dólar fortalecimiento de la agricultura familiar en Brasil estadounidense 116,591.00 República Dominicana (USD) Estudios y diseños finales para el Dólar 12. El acceso al agua y mejora mejoramiento de la gestión integral de la Banco de Desarrollo de América Latina estadounidense 500,000.00 del recurso demanda (USD) Apoyo para el Fortalecimiento Institucional Dólar de la Dirección de Alianzas Público-Privadas Banco de Desarrollo de América Latina estadounidense 100,000.00 15. Hacia un Estado moderno e (DGAPP) (USD) institucional Dólar Agencia de los Estados Unidos para el Financing Self Realiance estadounidense 500,000.00 Desarrollo Internacional (USAID) (USD) Fortalecimiento de las Capacidades en las Áreas de Infraestructura de la Calidad y Dólar 18. Hacia la Transformación Agencia Brasileña de Cooperación Apoyo a la Creación del Centro Dominicano estadounidense 93,929.00 Digital Internacional (ABC) de Información sobre Reglamentación (USD) Técnica (CEDIRET) Regularización de las relaciones informales de comercio, en los mercados de la frontera 21. El comercio: una actividad Agencia Española de Cooperación norte dominico-haitiana, a través del Euro (EUR) 250,000.00 importante Internacional para el Desarrollo (AECID) fortalecimiento de la Dirección General de Aduanas – DGA Dólar Fondo de Cooperación para el Desarrollo 23. Promoción de las Mipymes Organización de Estados Americanos estadounidense 100,000.00 (FCD/OEA) (USD) GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA 446 PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 Presupuesto Política Nombre de la iniciativa Agencia u organismo cooperante Moneda estimado Fortalecimiento Institucional en materia de Proceso de gestión del riesgo y medición en los choques APC Colombia definición de la población socialmente vulnerable 24. La sostenibilidad ambiental Fortalecimiento institucional en reducción de Agencia de Cooperación Internacional de Pendiente por y el cambio climático en un país riesgo sísmico de ONESVIE y mesa sísmica Japón (JICA) definir insular de República Dominicana Proyecto Diseño de una Taxonomía de Dólar Financiamiento Verde y Creación de Banco Mundial estadounidense 350,000.00 Capacidades (USD) 26. Políticas públicas territoriales Plan de Ordenamiento Territorial Santo Agencia Española de Cooperación Euro (EUR) 210,000.00 y municipales para el cambio Domingo Norte (POT-SDN) Internacional para el Desarrollo (AECID) Fortalecimiento a la producción estadística Agencia Española de Cooperación Euro (EUR) 200,000.00 para los sectores de Seguridad Pública Internacional para el Desarrollo (AECID) 31.Gestión de datos para el Fortalecimiento de la Capacidad análisis y la toma de decisiones de Ciberseguridad Nacional con la Dólar Agencia de Cooperación Internacional Implementación del Centro de Criptografía estadounidense 5,000,000.00 de Corea (KOICA) en el Departamento Nacional de (USD) Investigaciones (DNI). Fuente: Elaborado por la DACCI del VIMICI en base al registro de las direcciones de cooperación a abril 2021. GOBIERNO DE LA R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO PLAN NACIONAL PLURIANUAL del Sector Público 2021 – 2024 447 MINECONOMIARD GOBIERNO DE LA ECONOMÍA, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO R E P Ú B L I C A D O M I N I CA NA