Programme d’Actions du Gouvernement pour l’Emergence et le Développement Durable I (2011 - 2015)

1.1. Santé et nutrition ;

1.2. Protection sociale ;

1.3. Education, Formation Professionnelle et Alphabétisation ;

1.4. Emploi et accroissement des revenus ;

1.5. Eau potable et assainissement ;

1.6. Services énergétiques modernes ;

1.7. Cadre de vie et logement ;

1.8. Recherche scientifique et innovations. III.2.2 Développement institutionnel et le renforcement de la gouvernance Les mutations permanentes auxquelles est soumis l’environnement international et la transformation de la planète en un village par les Technologies de l’information et de la communication (TIC) commandent à chaque pays de disposer d’un mécanisme institutionnel performant et suffisamment flexible pour répondre à la double nécessité de satisfaction des besoins des populations de plus en plus exigeantes et de réadaptation continue pour rester compétitif dans le concert des nations. Relever ce double défi appelle à poursuivre et renforcer les efforts de développement institutionnel du Burkina Faso et à renforcer davantage la gouvernance. Dans cette optique, le Gouvernement accordera une attention spécifique aux domaines de la gouvernance que sont :

2.1. La gouvernance politique ;

2.2. La gouvernance économique ;

2.3. La gouvernance administrative ;

2.4. La gouvernance locale. III.2.3 Développement des piliers de la croissance accélérée et de l’émergence La croissance moyenne annuelle de 5,2% enregistrée au cours de la décennie 2000, n’a pas permis au Burkina Faso de réaliser des avancées significatives en matière de réduction de la pauvreté. Cette situation, est certes due à la faible contribution à la croissance des secteurs les plus favorables aux pauvres, mais aussi et surtout au dynamisme démographique qui, avec une croissance de 3,1%, absorbe une part importante de la croissance. Il en résulte que le revenu par habitant reste bas avec moins de 250 000 FCFA l’an, soit à peine plus de 600 FCFA par jour. Dès lors, la résolution de la question de la pauvreté et la création des conditions de l’émergence exigent de porter la richesse 7 nationale à un niveau suffisant pour satisfaire les besoins de tous. De ce fait, il est impérieux d’accélérer la croissance en s’attachant à développer les secteurs et domaines pouvant porter cette croissance et qui sont :

3.1. Le secteur agricole (agriculture, élevage, pêche, foresterie et faune) ;

3.2. Les mines et carrières ;

3.3. L’artisanat et les industries culturelles et touristiques ;

3.4. Le secteur privé ;

3.5. Le secteur financier ;

3.6. Les infrastructures de soutien ;

3.7. L’intégration régionale et le commerce extérieur ; 3.8. et les pôles de croissance. III.2.4 Dynamiques nouvelles pour l’économie et priorités transversales Placer le Burkina Faso sur le chemin de l’émergence commande d’avoir toujours à l’esprit que chaque localité du Burkina est une entité disposant de potentialités économiques, socioculturelles et artistiques spécifiques. La valorisation de ces potentialités passe nécessairement par la spécialisation des régions et le renforcement de la partie des populations à la gestion du développement. Par ailleurs, la viabilité du développement du pays requiert de tenir compte de certaines préoccupations transversales qui devront être constamment à l’esprit à tous les niveaux de dialogue et lors des processus de formulation des politiques. Fort de ces exigences, pour les cinq prochaines années, le Gouvernement fait des questions ci-après des priorités de son action. Il s’agit :

4.1. Du genre ;

4.2. De la démographie ;

4.3. De l’environnement et développement durable ;

4.4. De l’aménagement du territoire ;

4.5. Du Renforcement des capacités ;

4.6. Et de l’intelligence économique. Le tableau ci donne la planification des activités sur la période 2011-2015. 8 Tableau 1 : Planification des activités sur la période 2011 -2015 ORIENTATION DOMAINE DE PROGRAMME/PROJET DOMAINES D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 STRATEGIQUE PLANIFICATION 1.1.1.1 Construction et équipement d'infrastructures X X X X X 1.1.1 sanitaires Accroissement de l’offre de santé 1.1.1.2 X X X X Développement du sous-secteur sanitaire privé 1.1.2 1.1.2.1 Amélioration de la maintenance du X X X X X Maintenance du matériel médicotechnique matériel médicotechnique 1.1.3 1.1.3.1 Développement des ressources Mise à la disposition des structures de santé de X X X X X humaines pour la santé personnel qualifié 1: 1.1.4.1 CONSOLIDATION Prévention et prise en charge des maladies de X X X X X DU CAPITAL l'enfant 1.1 1.1.4 HUMAIN ET SANTE ET NUTRITION Promotion de la santé de la mère et 1.1.4.2 X X X X X Promotion de la santé de la reproduction PROMOTION ET de l'enfant 1.1.4.3 PROTECTION Mise en œuvre du plan stratégique de nutrition X X X X X SOCIALES 2010-2015 1.1.5.1

1.1.5 Promotion de la production et de la distribution X X X X X Amélioration de la disponibilité et la du médicament proximité des médicaments de qualité et peu coûteux 1.1.5.2 X X X X X Valorisation de la phamacopée traditionnelle 1.1.6.1 Intensification de la lutte contre les maladies 1.1.6 transmissibles et non transmissibles, les X X X X X Lutte contre la maladie maladies tropicales négligées, les maladies émergentes et réémergentes 9 ORIENTATION DOMAINE DE PROGRAMME/PROJET DOMAINES D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 STRATEGIQUE PLANIFICATION 1.1.6.2 X X X X X Lutte contre le VIH et le SIDA 1.1.6.3 Lutte contre les médicaments illicites et X X X X X contrefaits, le tabagisme, l’alcoolisme et la drogue 1.2.1.1 Mise en place du système national d’assurance X X X X X maladie 1.2.1.2 Amélioration de l'accessibilité financière des X X X X X populations aux soins de santé 1.2.1.3 X X X X X Promotion des mutuelles sociales 1.2.1 Mise en place d'un socle de 1.2.1.4 X X X X X protection sociale Réinsertion des travailleurs déflatés et retraités 1.2.1.5 X X X X X Promotion de la sécurité et santé au travail 1.2 1.2.1.6 PROTECTION SOCIALE Lutte contre le travail des enfants et ses pires X X X X X formes 1.2.1.7 Lutte contre les IST, le VIH/SIDA et la X X X X X tuberculose en milieu de travail 1.2.2.1 Encadrement de la petite enfance et X X X X X développement de l'éducation préscolaire 1.2.2 1.2.2.2 Promotion de l'action sociale Protection et promotion de l'enfant et des X X X X X jeunes en difficultés 1.2.2.3 X X X X X Protection et promotion de la famille 10 ORIENTATION DOMAINE DE PROGRAMME/PROJET DOMAINES D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 STRATEGIQUE PLANIFICATION 1.2.2.4 X X X X X Lutte contre les mutilations génitales féminines 1.2.3.1 Renforcement et promotion de la solidarité X X X X X 1.2.3 nationale Solidarité nationale et gestion des catastrophes 1.2.3.2 Gestion des catastrophes et des crises X X X X X humanitaires 1.2.4.1 Coordination de la prise en charge X X X X X psychosociale et économique des personnes infectées et affectées par le VIH/Sida et les IST 1.2.4 1.2.4.2 Pilotage et soutien des services Renforcement des capacités des acteurs de la X X X X X protection sociale 1.2.4.3 Développement des infrastructures de X X X X X protection et promotion sociales 1.3.1.1 Accroissement des capacités d'accueil au X X X X X primaire 1.3.1.2 X X X X X

1.3 Amélioration de l'accès au post primaire 1.3.1 EDUCATION, 1.3.1.3 Amélioration de l'accès à tous les X X X X X FORMATION Amélioration de l'accès au Secondaire ordres d'enseignements et à la PROFESSIONNELLE ET 1.3.1.4 formation professionnelle ALPHABETISATION Amélioration de l'accès à l'enseignement et à la X X X X X formation techniques et professionnels 1.3.1.5 Amélioration de l'accès à l'enseignement X X X X X supérieur 11 ORIENTATION DOMAINE DE PROGRAMME/PROJET DOMAINES D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 STRATEGIQUE PLANIFICATION 1.3.2 1.3.2.1 Amélioration de la qualité et de Amélioration de la qualité et de l'accessibilité X X X X X l'accessibilité de tous les ordres de d'enseignement d'enseignement 1.3.3.1

1.3.3 Amélioration de la qualité et de l'accessibilité X X X X X Education non formelle de l'éducation non formelle et de l'alphabétisation 1.3.4 1.3.4.1 X X X X X Maintien dans le système éducatif Maintien des élèves à l'école 1.3.5 Mise en place d'un dispositif 1.3.5.1 d’ingénierie de la formation Développement de la certification et de X X X X X professionnelle, de l’apprentissage l'ingénierie de la formation professionnelle et de la formation des formateurs 1.3.6.1 X X X X X

1.3.6 Amélioration de l'employabilité des jeunes Renforcement de la formation 1.3.6.2 professionnelle de base Accroissement de l'offre de formation X X X X X professionnelle 1.4.1.1

1.4.1 X X X X X Financement de la création d'emploi Renforcement de la dynamique de 1.4.1.2 création d'emploi X X X X X Création des opportunités d'emploi

1.4. EMPLOI ET 1.4.2 1.4.2.1 ACCROISSEMENT DES Amélioration de l’organisation et du Mise en place d'un système efficace X X X X X REVENUS fonctionnement du marché de d'information sur le marché de l'emploi l'emploi 1.4.3 1.4.3.1 Création d'un environnement Développement du sens du civisme et du X X X X favorable à la valorisation des patriotisme chez les jeunes 12 ORIENTATION DOMAINE DE PROGRAMME/PROJET DOMAINES D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 STRATEGIQUE PLANIFICATION potentialités des jeunes 1.4.3.2 Renforcement de la participation des jeunes au X X X X X processus de développement national 1.5.1.1 Augmentation durable et équitable de l'accès à X X X X X 1.5 1.5.1 l'eau potable EAU POTABLE ET Amélioration de l'accès à l'eau 1.5.1.2 ASSAINISSEMENT potable et à l'assainissement Augmentation durable et équitable de l'accès à X X X X X l'assainissement 1.6.1.1 Intensification de l'accès aux services X X X X X 1.6 énergétiques 1.6.1 SERVICES Amélioration de l'accès aux 1.6.1.2 ENERGETIQUES services énergétiques modernes Promotion des énergies de substitution, des MODERNES X X X X X techniques et technologies d'économie d'énergie 1.7.1.1 X X X X X Valorisation de l’espace urbain 1.7. 1.7.1. 1.7.1.2 CADRE DE VIE ET Valorisation de l’espace urbain et X X X X X Assainissement pluvial des centres urbains LOGEMENT promotion du logement social 1.7.1.3 X X X X X Promotion du logement social 1.8.1.1 Promotion par la recherche du mode de vie X X X X X 1.8 sain pour la santé des populations RECHERCHE 1.8.1 1.8.1.2. SCIENTIFIQUE ET Recherche en santé Amélioration de la prise en charge des X X X X X INNOVATIONS maladies endémo-épidémiques 1.8.1.3 X X X Développement des systèmes de santé 13 ORIENTATION DOMAINE DE PROGRAMME/PROJET DOMAINES D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 STRATEGIQUE PLANIFICATION 1.8.1.4 Amélioration de la prise en charge nutritionnelle X X X X au Burkina Faso 1.8.1.5 X X X X X Médecine et pharmacopée traditionnelle 1.8.2.1 X X X X X Linguistique et langues nationales 1.8.2 1.8.2.2 Recherche en sciences des sociétés X X X X X Socio-économie et anthropologie 1.8.2.3. X X X X X +C260Sciences de la population 1.8.3 Recherche en sciences de 1.8.3.1 X X X X X l'éducation et sur l'environnement Offre et demande d’éducation Social 2.1.1.1 Mise en œuvre de cadres techniques, X juridiques et règlementaires appropriés 2.1.1.2 2: Renforcement des capacités opérationnelles X X X X X DEVELOPPEMENT des Forces de Défense et de Sécurité INSTITUTIONNEL 2.1.1.3 2.1 2.1.1 Renforcement des capacités opérationnelles X X X X X ET GOUVERNANCE Renforcement de la gouvernance des Forces de Sécurité POLITIQUE politique RENFORCEMENT 2.1.1.4 DE LA Renforcement de la sécurité des personnes et X X X X X des biens GOUVERNANCE 2.1.1.5 X X X X X Promotion du genre dans l'armée 2.1.1.6 X X X X X Promotion et protection des droits humains 14 ORIENTATION DOMAINE DE PROGRAMME/PROJET DOMAINES D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 STRATEGIQUE PLANIFICATION 2.1.1.7 X X X X X Promotion du dialogue social 2.1.1.8 Consolidation de la démocratie 2.1.1.9 Renforcement de l'accessibilité et de la X X X X X crédibilité de la justice 2.1.1.10 Consolidation du rayonnement international du X X X X X Burkina Faso à l'étranger 2.2.1.1. Renforcement des capacités de gouvernance X X X X X économique 2.2.1.2 Renforcement de l'efficacité et de la X X X X X 2.2 2.2.1 transparence de la gestion des finances GOUVERNANCE Renforcement de la gouvernance publiques ECONOMIQUE économique 2.2.1.3 Consolidation de la gestion macroéconomique X X X X X et du pilotage du développement 2.2.1.4 Renforcement du contrôle, de la lutte contre la X X X X X fraude, le faux et la corruption 2.3.1.1 Valorisation et renforcement des capacités des X X X X ressources humaines de l'administration 2.3 2.3.1 2.3.1.2 GOUVERNANCE Renforcement de la gouvernance X X X X X Promotion de l’administration électronique ADMINISTRATIVE administrative 2.3.1.3 Promotion de l'accessibilité et de la X X X X X transparence dans l'administration publique 15 ORIENTATION DOMAINE DE PROGRAMME/PROJET DOMAINES D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 STRATEGIQUE PLANIFICATION 2.3.1.4 Amélioration de l'efficacité et de la qualité des X X X X X prestations de l'administration 2.3.1.5 Promotion d’une déconcentration au service X X X X X d'une décentralisation plus effective et porteuse de développement local 2.4.1.1. Transfert des compétences et des ressources X X X X X aux collectivités territoriales 2.4.1.2. Renforcement des capacités des collectivités X X X X X territoriales 2.4 2.4.1 2.4.1.3 GOUVERNANCE Renforcement de la gouvernance Renforcement des capacités de l'administration X X X X X LOCALE locale déconcentrée 2.4.1.4 Renforcement de la cohérence de l’action X X X X X locale avec les politiques publiques 2.4.1.5 Renforcement du pilotage et de la coordination X X X X X du processus de décentralisation 3.1.1.1. 3: Capitalisation et vulgarisation des bonnes X X X X X DEVELOPPEMENT 3.1 pratiques agricoles DES PILIERS DE SECTEUR AGRICOLE 3.1.1. 3.1.1.2. (AGRICULTURE, Intensification de la production et de LA CROISSANCE ELEVAGE, PECHE, l'utilisation des Intrants agricoles Renforcement du système de suivi de la X X X X X production agricole ACCELEREE ET FORESTERIE ET FAUNE) 3.1.1.3 DE Promotion de l’utilisation des intrants agricoles X X X X X 16 ORIENTATION DOMAINE DE PROGRAMME/PROJET DOMAINES D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 STRATEGIQUE PLANIFICATION L’EMERGENCE 3.1.2 3.1.2.1 Développement de la mécanisation Promotion de l’utilisation des équipements X X X X X agricole agricoles 3.1.3.1. X X X X X Amélioration de l'alimentation du bétail 3.1.3 Amélioration de la productivité du 3.1.3.2. bétail Amélioration du potentiel génétique des races X X X X locales et multiplication de races pures exotiques performantes 3.1.4.1

3.1.4 X X X X X Accroissement des ressources forestières Amélioration du potentiel de production forestière et faunique 3.1.4.2 X X X X X Accroissement des ressources fauniques 3.1.5.1 Développement des filières agricoles porteuses X X X X X (maïs, riz paddy, niébé, tomates, oignons, mangues, coton, sésame, anacarde) 3.1.5.2. Développement des filières animales porteuses X X X X X (volaille, bétail-viande, lait) 3.1.5.3.

3.1.5 Développement et valorisation des produits Promotion des filières porteuses forestiers ligneux (bois) et non ligneux (karité, X X X X X néré, baobab, grains de balanites, gomme arabique, Saba senegalensis, miel) 3.1.5.4 Développement et valorisation des ressources X X X X X halieutiques 3.1.5.5. Soutien à la création d'unités de transformation X X X X X des productions agropastorales 17 ORIENTATION DOMAINE DE PROGRAMME/PROJET DOMAINES D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 STRATEGIQUE PLANIFICATION 3.1.5.6. Renforcement de la liaison entre la production X X X X X et le marché 3.1.6.1.

3.1.6 X X X X X Protection sanitaire des végétaux Protection sanitaire des végétaux et du bétail 3.1.6.2 X X X X X Protection sanitaire du bétail 3.1.7.1. Application des textes législatifs et X X X X X règlementaires sur la sécurisation foncière en milieu rural 3.1.7.2 X X X X X

3.1.7 Création d’espaces pastoraux sécurisés Sécurisation foncière 3.1.7.3 X X X X X Opérationnalisation des espaces pastoraux 3.1.7.4 Renforcement du cadre juridique et X X X X X règlementaire en matière de gestion des espaces pastoraux 3.1.8.1 3.1.8 Renforcement de la liaison recherche - Renforcement de la liaison X X X X X production dans le domaine des productions recherche - production végétales 3.1.8.2 Renforcement de la liaison recherche - X X X X X production dans le domaine des productions halieutiques 3.1.9 3.1.9.1 Protection contre les risques et Renforcement des capacités d'adaptation des X X X X X aléas climatiques producteurs aux changements climatiques 18 ORIENTATION DOMAINE DE PROGRAMME/PROJET DOMAINES D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 STRATEGIQUE PLANIFICATION 3.1.10.1 3.1.10 Renforcement de la sécurité alimentaire et X X X X X Sécurité alimentaire et nutritionnelle nutritionnelle 3.1.11 3.1.11.1 Renforcement des capacités des Renforcement de la formation professionnelle X X X X X acteurs agricoles agricole 3.2.1 3.2.1.1 Amélioration de l'environnement Amélioration du cadre législatif, institutionnel et X X X X X des affaires dans le domaine des réglementaire dans le domaine des mines mines 3.2.2 3.2.2.1 Renforcement des capacités des Renforcement des capacités de contrôle et de X X X X X 3.2 acteurs nationaux des mines suivi-évaluation du secteur minier MINES ET CARRIERES 3.2.3 3.2.3.1 Accroissement de la contribution de Accompagnement de la petite production X X X X X l'exploitation artisanale des mines à artisanale l'économie nationale 3.2.4 3.2.4.1 Dynamisation de l'exploitation des Accroissement de la production des substances X X X X X substances de carrières de carrières 3.3.1.1. Encouragement de l’émergence de PME X X X X X artisanales 3.3 3.3.1.2. ARTISANAT ET Structuration des artisans individuels urbains et

3.3.1 X X X X X INDUSTRIES ruraux dans des coopératives, et autres Développement de l'artisanat CULTURELLES ET systèmes productifs locaux TOURISTIQUES 3.3.1.3. Institutionnalisation des actions transversales X X X X X de fond pour professionnaliser le secteur et rendre plus visible les produits 19 ORIENTATION DOMAINE DE PROGRAMME/PROJET DOMAINES D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 STRATEGIQUE PLANIFICATION 3.3.2.1 Développement de l’entrepreneuriat culturel et X X X X X touristique 3.3.2 3.3.2.2 Développement des industries Valorisation et protection du patrimoine et des X X X X X culturelles et touristiques produits culturels et touristiques 3.3.2.3 Réalisation d'infrastructures culturelles et X X X X X touristiques 3.4.1.1. X X X X X Réduction des coûts des facteurs 3.4.1.2.

3.4.1 Renforcement du cadre institutionnel et X X X X X Renforcement du climat des affaires juridique et des institutions de soutien 3.4.1.3.

3.4 Renforcement des structures d'appuis X X X X X SECTEUR PRIVE techniques (appui conseil) de promotion des investissements et des exportations 3.4.2 3.4.2.1 X X X X X Développement des PME/PMI Appui à l'éclosion de PME/PMI 3.4.2.2 Promotion de la production, la consommation et X X X X X la commercialisation des produits locaux 3.5.1.1 Appui au rapprochement des services 3.5 3.5.1 bancaires et au développement des X X X X X SECTEUR FINANCIER Développement mécanismes de fidélisation et de sécurisation des dépôts bancaires 3.6 3.6.1 3.6.1.1. INFRASTRUCTURES DE Développement des infrastructures Réalisation et réhabilitation des X X X X X SOUTIEN hydro agricoles et des périmètres/Bas-fonds 20 ORIENTATION DOMAINE DE PROGRAMME/PROJET DOMAINES D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 STRATEGIQUE PLANIFICATION aménagements agrosylvopastoraux 3.6.1.2 X X X X X Réalisation d'ouvrages de mobilisation de l'eau 3.6.1.3. X X X X X Promotion de l’hydraulique pastorale 3.6.2.1 Renforcement des capacités de pilotage et de X X X X X gestion du secteur des transports et du transit 3.6.2.2 Renforcement du contrôle de l'exploitation des X X X X X infrastructures routières 3.6.2.3

3.6.2 Renforcement de la mobilité et de la sécurité X X X X X Développement du transport et de la routière logistique 3.6.2.4 Amélioration des prestations de service de X X X X X transport et sécurisation des titres de transports 3.6.2.5 X X X X X Développement du transport ferroviaire 3.6.2.6 X X X X X Développement du transport aérien 3.6.3.1 X X X X X Entretien du réseau routier 3.6.3.2 3.6.3 Construction, réhabilitation et renforcement de X X X X X Développement du réseau routier routes, d'ouvrages d'art et de pistes 3.6.3.3 X X X X X Renforcement des capacités de pilotage 3.6.4 3.6.4.1 Développement des Technologies Amélioration de l'accès aux services postaux X X X X X de l’information et de la de communications électroniques modernes communication (TIC) et des postes 21 ORIENTATION DOMAINE DE PROGRAMME/PROJET DOMAINES D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 STRATEGIQUE PLANIFICATION 3.6.5.1 Sécurisation de l'approvisionnement en énergie X X X X X électrique 3.6.5.2 Désenclavement des zones rurales par X X X X X 3.6.5 l’extension des réseaux et le pré électrification Développement des infrastructures 3.6.5.3 énergétiques Développement des énergies renouvelables, en X X X X X particulier le solaire et l'énergie hydroélectrique 3.6.5.4 Renforcement des capacités X X X X X d'approvisionnement et de stockage en hydrocarbures et en énergie électrique 3.6.6.1. X X X X X

3.6.6. Appui à la maîtrise d'ouvrage publique Développement de l'urbanisation 3.6.6.2 X X X X X Amélioration de l’offre de logement 3.6.7 3.6.7.1 Développement des infrastructures Développement des infrastructures de mise en X X X X X marchandes marché 3.7.1.1

3.7 Promotion de l'intégration et de la diplomatie du X X X X X 3.7.1 INTEGRATION développement Promotion de l'intégration régionale REGIONALE ET et du commerce extérieur 3.7.1.2 COMMERCE EXTERIEUR X X X X X Promotion du commerce extérieur 3.8 3.8.1 3.8.1.1 X X X X X POLES DE CROISSANCE Promotion des pôles de croissance Développement des pôles de croissance 4.1.1.1 4: X X X X X Accès équitable aux services sociaux de base 4.1 4.1.1. DYNAMIQUES GENRE Promotion de l’approche Genre 4.1.1.2 NOUVELLES Accès équitable aux ressources et X X X X X Autonomisation économique des femmes 22 ORIENTATION DOMAINE DE PROGRAMME/PROJET DOMAINES D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 STRATEGIQUE PLANIFICATION POUR 4.1.1.3 X X X X X Accès équitable à la vie publique L'ECONOMIE ET 4.1.1.4. PRIORITES Lutte contre les entraves socioculturelles de X X X X X TRANSVERSALES genre 4.1.1.5. X X X X X Plaidoyer pour l'égalité entre les sexes 4.2.1.1 Développement des plaidoyers auprès des ministères, institutions et collectivités X X X X X territoriales pour la prise en compte des questions démographiques 4.2.1.2 Renforcement des capacités des acteurs pour 4.2.1 4.2 la prise en compte de la donnée Maîtrise de la croissance X X X X X DEMOGRAPHIE démographique dans les politiques, plans et démographique programmes de développement, de recherche, et de suivi évaluation 4.2.1.3 Renforcement du plaidoyer, de l'information, de l'éducation et de la communication pour le X X X X X changement de comportement dans le domaine de la population 4.3.1.1 Promotion de la gouvernance X X X X X 4.3 4.3.1 environnementale ENVIRONNEMENT ET Gestion rationnelle des ressources 4.3.1.2 X X X X X DEVELOPPEMENT naturelles et promotion du Promotion de la gestion durable des terres DURABLE développement durable 4.3.1.3 Renforcement de la lutte contre les pollutions et X X X X X promotion de l'assainissement 23 ORIENTATION DOMAINE DE PROGRAMME/PROJET DOMAINES D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 STRATEGIQUE PLANIFICATION 4.3.1.4 Renforcement des programmes d’adaptation à X X X X X la variabilité et aux changements climatiques 4.3.1.5. Coordination et suivi de la mise en œuvre du X X X X X PAGIRE 4.4.1.1. 4.4 4.4.1 Opérationnalisation des schémas AMENAGEMENT DU Promotion de l'aménagement du X X X X X d’aménagement aux niveaux national, régional TERRITOIRE territoire et sectoriel 4.5.1.1 Développement des aptitudes humaines et X X X X X 4.5 institutionnelles des secteurs public et privé et 4.5.1 de la société civile RENFORCEMENT DES Renforcement des capacités CAPACITES 4.5.1.2. Renforcement des capacités du secteur X X X X X informel 4.6.1.1 4.6 4.6.1. Mise en place de deux pôles d'intelligence INTELLIGENCE Développement de l'intelligence X X X X X économique (autour de l’administration ECONOMIQUE économique publique et du secteur privé) 24 IV. COUT DU PROGRAMME La mise en œuvre de cet ambitieux programme nécessitera la mobilisation de 6 193, 75 milliards de FCFA, soit 1 238,75 milliards de FCFA l’an en moyenne. La répartition par orientation stratégique se présente comme suit : - 3 403,81 milliards de FCFA, soit 54,96% du coût global pour le développement des leviers de la croissance et l’émergence (orientation stratégique 3) ; - 2 467,13 milliards de FCFA, soit 39,83% pour la consolidation de l'investissement humain, la promotion et la protection sociales (orientation stratégique 1) ; - 282 230 milliards de FCFA, soit 4,56% pour le développement institutionnel et renforcement de la gouvernance (orientation stratégique 2) ; - 40 577 milliards de FCFA, soit 0,66% dynamiques nouvelles pour l'économie et priorités transversales (orientation stratégique 4). Le tableau ci-dessous présente la répartition annuelle des coûts par orientation stratégique. Tableau 2 : Répartition annuelle des coûts par orientation stratégique en million de FCFA ORIENTATION STRATEGIQUE 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 1: Consolidation de l'investissement humain, 349 800 489 223 540 457 560 753 526 896 2 467 130 promotion et protection sociales 2: Développement institutionnel et 43 461 59 074 61 730 58 765 59 200 282 230 renforcement de la gouvernance 3: Développement des piliers de la croissance accélérée et de 429 416 760 648 901 235 700 688 611 827 3 403 815 l’émergence 4: Dynamiques nouvelles pour l'économie et priorités 3 602 6 426 14 400 12 452 3 697 40 577 transversales TOTAL GENERAL 826 279 1 315 371 1 517 822 1 332 659 1 201 620 6 193 751 V. SUIVI-EVALUATION DES PERFORMANCES Pour le suivi-évaluation, le souci du Gouvernement reste la rationalisation des dispositifs. Aussi pour le PAGEDD, il ne s’agira pas de créer un dispositif parallèle de suivi-évaluation mais de mettre en place un mécanisme permettant d’exploitation les dispositifs de la SCADD. Ainsi, les rapports produits par les cadres de dialogue sectoriels seront exploités pour produire des rapports semestriels de mise en œuvre du PAGEDD au plus tard le 31 janvier et 31 juillet de chaque année. Le Comité de suivi, constitué par le Comité ad-hoc assurera, sous l’autorité du Ministre de l’économie et des finances l’élaboration du projet de rapport qui sera soumis au Gouvernement. . 25 BURKINA FASO Unité – Progrès - Justice ------------------- TABLEAU DE PROGRAMMATION PHYSIQUE DES ACTIVITES Mai 2011 Tableau de programmation physique des activités 2011-2015 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON ORIENTATION STRATEGIQUE 1: Consolidation de l'investissement humain, promotion et protection sociales Transformer et équiper 343 Nombre de CSPS en CM (chefs - lieux des CSPS 1.1.1.1.1 111 111 111 10 M.Santé communes rurales, Niangoloko transformés en et des principales villes) CM Transformer les 50 CMA en Nombre de Hôpitaux de districts (42 CMA 1 3 18 14 14 M.Santé 1.1.1.1.2 existants ailleurs en hôpitaux et transformés en 08 CMA de OUAGA et Bobo) HD Reconstruire et équiper l'hôpital H 1 M.Santé 1.1.1.1.3 Yalgado OUEDRAOGO Construire 08 hôpitaux de districts dans les nouveaux HD 3 3 2 M.Santé 1.1.1.1.4 districts

1.1.1.1 Construire les CHR de Manga et

1.1.1 CHR 2 M.Santé

1.1 Construction et 1.1.1.1.5 Ziniaré Accroissement Santé et équipement Construire 303 logements dans de l’offre de nutrition d'infrastructures les 302 chefs-lieux des santé logements 101 101 101 M.Santé sanitaires 1.1.1.1.6 communes rurales (+ celui de Niangoloko) Mettre aux normes 3 CHR CHR 1 1 1 M.Santé 1.1.1.1.7 (infrastructures et équipements) Normaliser les infrastructures sanitaires incomplètes M/D 28 28 28 28 M.Santé 1.1.1.1.8 (construction de dispensaires et maternités) Construire 2 centres régionaux de transfusion sanguine CRTS 2 M.Santé 1.1.1.1.9 (Dédougou et Gaoua) Construire 4 centres de dépistage du VIH (Ouargaye, CDV 4 M.Santé 1.1.1.1.10 Titao, Séguénéga et Yako) 2 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Equiper les formations ambulances (4 10 15 15 15 15 M.Santé 1.1.1.1.11 sanitaires en ambulances roues) Equiper les CM des 302 chefs- lieux des communes rurales (+ motos 101 101 101 M.Santé 1.1.1.1.12 celui de Niangoloko) en ambulances ambulances moto Acquérir des ambulances au Ambulances 2 4 4 4 3 MDAC 1.1.1.1.13 profit des régiments Développer un système de recueil de données compatible Système 1 M.Santé 1.1.1.2.1 avec les contraintes du privé Réviser les textes législatifs et réglementaires relatifs au lois 1, décret 2 3 M.Santé 1.1.1.2.2 secteur privé 1.1.1.2 Renforcer les capacités de Développement ordres régulation des ordres 3 2 M.Santé du sous-secteur 1.1.1.2.3 professionnels professionnels sanitaire privé Créer un fonds de garantie/d'appui pour le secteur Fonds 1 M.Santé 1.1.1.2.4 privé de santé Renforcer les capacités des promoteurs à développer des Promoteur 10 10 10 M.Santé 1.1.1.2.5 plans d'affaires Rendre fonctionnel l'Agence de gestion des équipements et de Agence 1 M.Santé 1.1.2.1.1 1.1.2 la maintenance biomédicale 1.1.2.1 Amélioration de Elaborer une politique Maintenance du la maintenance d'équipement et de matériel document 1 1 M.Santé du matériel 1.1.2.1.2 maintenance et son plan de médicotechniqu médicotechniqu mise en œuvre e e Former 21 techniciens de Technicien de maintenance du matériel 5 5 5 6 M.Santé 1.1.2.1.3 maintenance médicotechnique 1.1.3 1.1.3.1 Recruter 250 médecins médecin 50 50 50 50 50 M.Santé Développement Mise à la 1.1.3.1.1 spécialistes spécialiste 3 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON des ressources disposition des Recruter 750 médecins médecin humaines pour structures de 150 150 150 150 150 M.Santé 1.1.3.1.2 généralistes généraliste la santé santé de personnel Recruter 250 pharmaciens pharmacien 50 50 50 50 50 M.Santé 1.1.3.1.3 qualifié Recruter 2 220 Sages-femmes SFME 220 500 500 500 500 M.Santé 1.1.3.1.4 et maïeuticien d'Etat Recruter 2 750 infirmiers (ères) IDE 300 350 700 700 700 M.Santé 1.1.3.1.5 d'Etat Recruter 550 Infirmiers (ères) IB 200 350 M.Santé 1.1.3.1.6 Brevetés Mettre en œuvre le plan pluri enfant vacciné 677 593 698 599 720 255 742 583 765 603 M.Santé 1.1.4.1.1 annuel complet du PEV Enfant de Etendre la Prise en charge moins de 5 ans 1.1.4.1 intégrée des maladies de pris en charge 803 270 843 433 885 605 929 885 976 379 M.Santé Prévention et 1.1.4.1.2 l'enfant (PCIME) à toutes les selon prise en charge formations sanitaires l'approche des maladies de Femme l'enfant Renforcer la mise en œuvre de enceinte ayant

1.1.4 Promotion la Prévention de la transmission bénéficié du 382 092 420 301 462 331 508 564 559 421 M.Santé de la santé de la 1.1.4.1.3 mère enfant (PTME) dans dépistage du mère et de toutes les formations sanitaires VIH l'enfant Femme Renforcer la mise en œuvre du utilisatrice de programme de planification 957 937 1 005 834 1 056 126 1 108 932 1 164 378 M.Santé 1.1.4.2.1 méthodes 1.1.4.2 familiale contraceptives Promotion de la santé de la Mettre en œuvre la stratégie reproduction nationale de subvention des prestation accouchements et des soins 89 927 98 920 108 812 119 693 131 662 M.Santé 1.1.4.2.2 subventionnée obstétricaux et néonataux d'urgence 4 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Femme ayant Renforcer la mise en œuvre du accouché dans programme maternité à moindre 528 924 555 370 583 139 612 295 642 910 M.Santé 1.1.4.2.3 une formation risque sanitaire Prendre en charge Nombre conformément au protocole d'enfants 75 000 90 000 100 000 105 000 120 000 M.Santé 1.1.4.3.1 national les cas de malnutrition 1.1.4.3 malnutris aigue Mise en œuvre Renforcer la promotion de du plan l'alimentation du nourrisson et Enfant 29 120 36 400 43 680 50 960 54 600 M.Santé stratégique de 1.1.4.3.2 du jeune enfant nutrition 2010- Renforcer la lutte contre les 2015 carences en micronutriments Enfant de 3 544 782 3 750 257 3 961 347 4 179 312 4 416 354 M.Santé 1.1.4.3.3 (taux de couverture en vitamine moins de 5 ans A) Construire 3 agences commerciales de la CAMEG agence 1 1 1 M.Santé 1.1.5.1.1 (Tenkodogo, Dori, Tengandogo)

1.1.5.1 Appuyer la construction d'une unité de Promotion de la unité de production des 1 M.Santé 1.1.5.1.2 production production et de médicaments 1.1.5 la distribution du Nombre Amélioration de médicament d'hôpitaux la disponibilité Mettre en place la pharmacie disposant de la 4 3 3 3 et la proximité 1.1.5.1.3 hospitalière pharmacie des hospitalière médicaments de qualité et Construire le centre de Centre 1 M.Santé peu coûteux 1.1.5.2.1 médecine traditionnelle

1.1.5.2 Mettre en place un fonds Valorisation de d'appui aux tradipraticiens de Fonds 1 M.Santé 1.1.5.2.2 la pharmacopée santé traditionnelle Développer des centres régionaux de médecine centre régional 3 3 3 3 M.Santé 1.1.5.2.3 traditionnelle 5 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Elaborer et mettre en œuvre un plan de recherche sur la document 1 M.Santé 1.1.5.2.4 médecine et la pharmacopée traditionnelles Former les tradipraticiens de TPS 200 200 200 200 200 M.Santé 1.1.5.2.5 santé (TPS)

1.1.6.1 Rendre disponible les ACT et Intensification les kits d'urgence pour la prise kits 180 000 180 000 180 000 180 000 180 000 M.Santé 1.1.6.1.1 de la lutte contre en charge du paludisme les maladies Renforcer la couverture en transmissibles MILDA pour la prévention du MILDA 4 444 311 4 577 104 4 703 916 4 813 697 4 924 511 M.Santé 1.1.6.1.2 et non paludisme transmissibles, Rendre disponible les malade les maladies médicaments pour la prise en 453 480 504 530 555 M.Santé 1.1.6.1.3 tuberculeux tropicales charge des cas de tuberculose négligées, les Mettre à l'échelle l'accès aux maladies interventions et aux traitements Comprimé 54 277 849 49 667 304 35 534 683 33 617 482 8 650 542 M.Santé émergentes et 1.1.6.1.5 contre les maladies tropicales 1.1.6 réémergentes négligées Lutte contre la Nombre de maladie Réaliser le conseil et le M.Santé et personnes 390 684 429 884 471 751 516 176 563 150 1.1.6.2.1 dépistage du VIH SP/CNLS-IST dépistées Assurer la prise en charge Nombre de prophylactique des femmes M.Santé et femmes prises 3 106 3 582 4 088 4 665 5 284 1.1.6.2 1.1.6.2.2 séropositives dans le cadre de SP/CNLS-IST en charge Lutte contre le la PTME VIH et le SIDA Nombre de Assurer le traitement anti M.Santé et PPVIH sous 45 885 47 043 48 375 500 080 52 141 1.1.6.2.3 rétroviral des PvVIH SP/CNLS-IST traitement ARV Assurer une prise en charge Nombre M.Santé et des OEV ayant besoin de 90 440 90 002 88 895 87 530 81 428 1.1.6.2.4 d'OEV touchés SP/CNLS-IST soutien 6 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Nombre de Réaliser la séro surveillance M.Santé et sites 13 13 13 13 13 1.1.6.2.5 dans les sites sentinelles SP/CNLS-IST fonctionnels Nombre de Intensifier les actions de préservatifs M.Santé et 31 608 968 32 571 873 33 607 927 34 703 495 35 854 974 1.1.6.2.6 promotion des préservatifs vendus ou SP/CNLS-IST distribués Régions Intensifier les actions de militaires ou de 3 3 3 3 3 MDAC 1.1.6.2.7 prévention et de sensibilisation gendarmeries sensibilisées

1.1.6.3 Sensibiliser la population sur le Séance de Lutte contre les danger lié à la consommation 12 12 12 12 12 M.Santé 1.1.6.3.1 sensibilisation médicaments des médicaments de la rue illicites et contrefaits, le Sensibiliser la population sur le Séance de tabagisme, danger lié à la consommation du 12 12 12 12 12 M.Santé 1.1.6.3.2 sensibilisation l’alcoolisme et la tabac, de l'alcool et de la drogue drogue Créer et mettre en œuvre la Caisse d'Assurance Maladie CAMA 1 MDAC 1.2.1.1.1 des Armées (CAMA) Réaliser des études de 1.2.1.1 faisabilité de mise en place du étude 5 2 MFPTSS

1.2.1 Mise en place du 1.2.1.1.2 système national d’assurance

1.2 Mise en place système national maladie Protection d'un socle de d’assurance Organiser des ateliers de sociale protection maladie sensibilisation, d’information et ateliers 4 4 MFPTSS 1.2.1.1.3 sociale de formation des acteurs Mettre en place une Caisse Nationale et des caisses caisses 1 1 3 MFPTSS 1.2.1.1.4 régionales d'assurance maladie

1.2.1.2 Mettre en place des systèmes système 8 8 8 8 8 M.Santé Amélioration de 1.2.1.2.1 de partage des coûts 7 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON l'accessibilité financière des populations aux Contrôler l'application des prix soins de santé Contrôle 30 30 30 30 30 M.Santé 1.2.1.2.2 des médicaments Elaborer et adopter un cadre 1.2.1.3.1 stratégique de développement loi 1 MFPTSS des mutuelles Mettre en place l’organe 1.2.1.3.2 administratif de contrôle des organe 1 MFPTSS mutuelles sociales (OACMS) 1.2.1.3 sorties de Promotion des 1.2.1.3.3 Effectuer les contrôles 5 8 10 MFPTSS contrôle mutuelles sociales Mettre en place un fonds 1.2.1.3.4 national de garantie en faveur FNG 1 MFPTSS des mutuelles sociales Organiser des ateliers nationaux et régionaux de sensibilisation 1.2.1.3.5 ateliers 3 4 4 5 5 MFPTSS et de formation des acteurs de la mutualité

1.2.1.4 Renforcer les capacités des promoteurs 1.2.1.4.1 150 200 250 250 300 MFPTSS Réinsertion des promoteurs déflatés et retraités formés travailleurs Réaliser des missions d'étude déflatés et 1.2.1.4.2 de faisabilité et de suivi- sorties 20 25 25 35 40 MFPTSS retraités évaluation des micro projets Réaliser une enquête nationale 1.2.1.5.1 enquête 1 MFPTSS sur les risques professionnels Etablir une cartographie des 1.2.1.5 1.2.1.5.2 risques professionnels au cartographie 1 MFPTSS Promotion de la Burkina Faso sécurité et santé Organiser des ateliers de au travail formation des professionnels de 1.2.1.5.3 ateliers 2 2 2 2 2 MFPTSS la sécurité et santé au travail sur la prévention des risques 8 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON professionnels Organiser des campagnes de sensibilisation, d’information et 1.2.1.5.4 de formation à l’endroit des campagnes 2 4 5 6 MFPTSS travailleurs sur les risques professionnels Adopter et mettre en œuvre la 1.2.1.5.5 stratégie en matière de sécurité document 1 MFPTSS et santé au travail former tous les inspecteurs et contrôleurs du travail sur les 1.2.1.6.1 sessions 1 2 3 3 3 MFPTSS pires formes de travail des enfants Organiser annuellement des campagnes régionales 1.2.1.6 d’information et de Lutte contre le sensibilisation à l’endroit des travail des 1.2.1.6.2 campagnes 2 3 4 5 MFPTSS parents et des enfants, avec enfants et ses l’ensemble des intervenants sur pires formes les pires formes de travail des enfants Adopter et vulgariser le plan d’actions national de lutte contre 1.2.1.6.3 campagnes 2 3 4 5 MFPTSS le travail des enfants impliquant tous les intervenants Finaliser et adopter la stratégie 1.2.1.7 sectorielle de lutte contre le 1.2.1.7.1 document 1 MFPTSS Lutte contre les VIH/SIDA, les IST, la IST, le VIH/SIDA Tuberculose en milieu de travail et la tuberculose Organiser des ateliers régionaux en milieu de de vulgarisation de la stratégie 1.2.1.7.2 ateliers 2 4 5 5 MFPTSS travail sectorielle de lutte contre le VIH/SIDA, les IST, la 9 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Tuberculose en milieu de travail Renforcer la sensibilisation et l’information à l’endroit des 1.2.1.7.3 travailleurs sur le VIH/SIDA, les campagnes 2 3 4 4 MFPTSS IST et la tuberculose en milieu de travail Accompagner l’installation des 1.2.1.7.4 comités d’entreprises de lutte CELS 35 50 50 50 50 MFPTSS contre le VIH/SIDA Construire et équiper 60 1.2.2.1.1 Centres d'éveil et d'éducation centre d'éveil 12 12 12 12 12 MASSN préscolaire

1.2.2.1 Construire et équiper 113 Encadrement de 1.2.2.1.2 bissongo 53 15 15 15 15 MASSN bissongo la petite enfance Réhabiliter 15 Centres d'éveil et et 1.2.2.1.3 centre d'éveil 3 3 3 3 3 MASSN d'éducation préscolaire développement Editer 669.744 manuels du de l'éducation 1.2.2.1.4 manuel 90 000 108 000 129 600 155 520 186 624 MASSN préscolaire préscolaire Former 339 agents agents 1.2.2.1.5 d'encadrement et de gestion de 159 45 45 45 45 MASSN

1.2.2 Promotion d'encadrement la petite enfance (Bisongo) de l'action Former et installer 500 enfants sociale 1.2.2.2.1 vulnérables victimes de traite enfants 100 100 100 100 100 MASSN dans les centres ANPE

1.2.2.2 Assurer la prise en charge Protection et 1.2.2.2.2 psychosociale et matérielle de 7 élèves 1 500 1 500 1 500 1 500 1 500 MASSN promotion de 500 élèves en difficultés l'enfant et des Créer et alimenter un Fonds jeunes en 1.2.2.2.3 Présidentiel d’aide à l’enfance Fonds 1 MASSN difficultés en difficulté Instituer un Prix Présidentiel 1.2.2.2.4 annuel en vue d'encourager le prix 1 1 1 MASSN volontariat au secours de 10 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON l'enfance en difficulté Construire et équiper 5 centres centre de 1.2.2.2.5 1 1 1 1 1 MASSN de transit transit Retirer chaque année 1500 enfants des mines et carrières 1.2.2.2.6 enfants 1 500 1 500 1 500 1 500 1 500 MASSN en vue de leur scolarisation et réinsertion sociale Organiser 44 sessions de 1.2.2.2.7 vulgarisation des droits de sessions 16 16 4 4 4 MASSN l'enfant Elaborer 8 rapports d'évaluation 1.2.2.2.8 de la mise en œuvre et des rapports 2 2 2 1 1 MASSN CDE, CADBE, COSPE Renforcer annuellement les capacités de 35 centres 1.2.2.2.9 centre d'accueil 35 35 35 35 35 MASSN d’accueil des enfants en détresse (CAED) Apporter un appui matériel, financier et technique à 100 1.2.2.2.10 famille 20 20 20 20 20 MASSN familles d’accueil des enfants en détresse Former les acteurs des 13 régions sur la mise en œuvre 1.2.2.2.11 agents 220 220 MASSN des protocoles d'intervention en milieu ouvert Socialiser annuellement 300 1.2.2.2.12 enfants en difficulté sociale, enfant 300 300 300 300 300 MASSN familiale et en conflit avec la loi Réinsérer socialement et enfant en 1.2.2.2.13 professionnellement 400 enfants 80 80 80 80 80 MASSN difficulté en difficulté formés

1.2.2.3 Apporter un appui matériel pour unité de Protection et 1.2.2.3.1 la mise en place de 50 unités de 10 10 10 10 10 MASSN production promotion de la production au profit des jeunes 11 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON famille filles du milieu rural bénéficiaires du projet CPF/JF en fin de formation Former et installer 1065 jeunes 1.2.2.3.2 jeunes filles 213 213 213 213 213 MASSN filles du milieu rural Renforcer les compétences de travailleurs 1.2.2.3.3 240 travailleurs sociaux en 60 60 60 60 MASSN sociaux conseil conjugal Assurer la prise en charge et la réinsertion sociale de 6 000 1.2.2.3.4 adolescentes victimes ou à adolescentes 1500 1500 1500 1500 MASSN risque de mariage forcé et de grossesses non désirées Octroyer des micro crédits pour la réalisation d’AGR au profit de femme chef de 1.2.2.3.5 20 20 20 MASSN 60 femmes chefs de ménages ménage en difficulté Former 250 aides familiales en 1.2.2.3.6 art ménager dans les centres de aide familiale 50 50 50 50 50 MASSN formation des aides familiale Amener 152 villages à organiser des déclarations publiques 1.2.2.4.1 village 140 12 MASSN d'abandon de la pratique de l'excision 1.2.2.4 Former 100 agents de santé à la Lutte contre les technique de réparation des mutilations 1.2.2.4.2 agent de santé 25 25 25 25 MASSN séquelles et des complications génitales de l'excision féminines Dépister et prendre en charge 600 femmes victimes de femme victime 1.2.2.4.3 200 200 200 MASSN séquelles de l'excision sur les d'excision plans psychosociale et médicale

1.2.3 Solidarité 1.2.3.1 Construire 5 auberges de la 1.2.3.1.1 auberge 1 1 1 2 MASSN nationale et Renforcement et solidarité gestion des promotion de la 1.2.3.1.2 Organiser annuellement le mois mois 1 1 1 1 1 MASSN 12 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON catastrophes solidarité de solidarité nationale Apporter un appui en matériels personne 1.2.3.1.3 spécifiques à 1500 personnes 250 250 300 350 350 MASSN handicapée handicapées Apporter un appui alimentaire et personne 1.2.3.1.4 en matériel de survie à 5 000 850 950 1000 1050 1150 MASSN défavorisée personnes défavorisées Apporter un appui pour la prise en charge sanitaire de 2 000 malade 1.2.3.1.5 380 400 400 400 420 MASSN malades indigents ou en indigent difficulté Apporter un appui à la élève et 1.2.3.1.6 scolarisation de 5 000 élèves et 900 1000 1000 1000 1100 MASSN étudiant étudiants en difficulté Apporter un appui à la personne 1.2.3.1.7 promotion socio-économique de 250 250 300 350 350 MASSN défavorisée 1500 personnes défavorisées Mettre en place un observatoire 1.2.3.1.8 observatoire 1 MASSN national de solidarité Renforcer les capacités de 1 leader 1.2.3.2.1 250 leaders communautaires de 250 250 250 250 250 MASSN communautaire cinq (05) régions Organiser 30 sessions de formation sur la prévention et la 1.2.3.2.2 sessions 7 7 7 4 4 MASSN gestion des catastrophes et 1.2.3.2 crises humanitaires Gestion des Réaliser des micro projets au catastrophes et personne profit de 7 500 personnes des crises 1.2.3.2.3 victime de 1 500 1 500 1 500 1 500 1 500 MASSN victimes des catastrophes et humanitaires catastrophes des crises humanitaires Réaliser des formations en technique de transformation 1.2.3.2.4 agro-alimentaire et en groupement 12 12 12 12 12 MASSN production maraîchère au profit de 60 groupements de 13 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON personnes victimes de crises humanitaires Renforcer les capacités de 250 1.2.3.2.5 maires en prévention et gestion maire 50 50 50 50 50 MASSN des catastrophes Assister 500 000 personnes personne 1.2.3.2.6 victimes de catastrophes et de victime de 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 MASSN crises humanitaires catastrophes Prendre en charge les frais 1.2.4.1 1.2.4.1.1 d’ordonnances de 1800 PVVIH PvVIH 360 360 360 360 360 MASSN Coordination de indigentes et OEV la prise en Apporter des soutiens charge socioéconomiques à 1875 1.2.4.1.2 PvVIH 375 375 375 375 375 MASSN psychosociale et personnes infectées parmi les économique des groupes cibles du MASSN. personnes soutenir la scolarisation de infectées et 1.2.4.1.3 30.000 OEV infectés/affectés du OEV 6000 6000 6000 6000 6000 MASSN affectées par le VIH VIH/Sida et les Apporter un appui nutritionnel à IST 1.2.4.1.4 1000 familles de mères et famille 200 200 200 200 200 MASSN

1.2.4 Pilotage et enfants infectés. soutien des Renforcer les compétences services 1.2.4.2.1 professionnelles 1000 agents agent 200 200 200 200 200 MASSN 1.2.4.2 sociaux Renforcement Former 2700 élèves et étudiants élève et des capacités 1.2.4.2.2 dans les écoles de l'institut 500 550 550 550 550 MASSN étudiant des acteurs de la national en travail social protection Renforcer les compétences sociale professionnelles et 1.2.4.2.3 agents 400 400 400 400 400 MASSN managériales de 2000 agents de l'action sociale 1.2.4.3 centre Construire 4 centres d'éducation Développement 1.2.4.3.1 d'éducation 1 1 1 1 MASSN spécialisée et de formation des spécialisée 14 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON infrastructures Construire 5 centres d'éducation centre de protection et 1.2.4.3.2 et de promotion sociale d'éducation et 2 1 1 1 MASSN promotion d'arrondissement de promotion sociales Construire un centre polyvalent de prise en charge des centre 1.2.4.3.3 déficients mentaux, de 1 MASSN polyvalent malentendants, et d'handicapés visuels Construire un centre d'accueil centre 1.2.4.3.4 des exclus sociaux à 1 MASSN d'accueil Ouagadougou Construire 4 magasins 1.2.4.3.5 magasin 2 2 MASSN régionaux du CONASUR Construire 3 208 complexes pour expansion dont 459 1.3.1.1.1 complexe 561 599 639 682 727 MENA complexes pour les 48 communes prioritaires Construire 23 741 salles de salles de 1.3.1.1.2 3 943 4 126 4 568 5 298 5 706 MENA classe classe Construire 26 692 logements 1.3.1 1.3.1.1.3 dont 3 814 pour les 48 logements 4 517 4 754 5 204 5 891 6 326 MENA 1.3 Amélioration de Education, 1.3.1.1 communes prioritaires l'accès à tous Formation Accroissement Construire 11 122 latrines les ordres Professionnell des capacités 1.3.1.1.4 scolaire dont 1 589 pour les 48 latrines 1 882 1 981 2 168 2 455 2 636 MENA d'enseignement e et d'accueil au communes prioritaires s et à la Alphabétisatio primaire Réaliser 11 122 forages positifs formation n 1.3.1.1.5 dont 1 589 pour les 48 forages 1 882 1 981 2 168 2 455 2 636 MENA professionnelle communes prioritaires salles de Réhabiliter 5 520 salles de 1.3.1.1.6 classe 1 104 1 104 1 104 1 104 1 104 MENA classe réhabilitée Equiper 31 490 salles de classe salles de 1.3.1.1.7 (équipements complémentaires classe 6 298 6 298 6 298 6 298 6 298 MENA et de remplacement) équipées 15 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON filles Subventionner la scolarisation 1.3.1.1.8 subventionnée 300 000 321 413 353 636 396 847 430 196 MENA de 1 802 092 filles s enseignants du Recruter 32 060 enseignants 1.3.1.1.9 primaire 5 341 5 692 6 260 7 082 7 685 MENA du primaire recrutés Rendre effective la gratuité de l’école dans toutes les commune 45 135 243 351 351 MESS 1.3.1.2.1 communes Frais de scolarité (transfert pour Frais de appui au fonctionnement des 81 855 245 565 442 017 638 469 638469 MESS 1.3.1.2.2 scolarité établissements) Acquérir des manuels scolaires Manuels 327420 982 260 1 768 068 2 553 876 327 420 MESS 1.3.1.2.3 Acquérir des kits de fournitures Kit 81855 245 565 442 017 638 469 638 469 MESS 1.3.1.2.4 scolaires cantines (transfert pour Rationnaires 81855 245 565 442 017 638 469 638 469 MESS 1.3.1.2.5 fonctionnement des cantines) Rendre effective l'obligation 1.3.1.2 scolaire jusqu’à 16 ans dans commune 45 135 243 351 MESS Amélioration de 1.3.1.2.6 toutes les communes l'accès au post Appuyer les initiatives privées primaire en matière d’investissement CEG en 10 10 10 10 MESS 1.3.1.2.7 dans l'enseignement post location- vente primaire Construire et équiper des CEG CEG à 8 0 25 25 25 25 MESS 1.3.1.2.8 à 8 classes classe Construire et équiper des CEG CEG à 4 30 150 158 165 174 MESS 1.3.1.2.9 de décongestion à 4 classes classe Construire des salles de classe salles de 0 118 142 186 218 MESS 1.3.1.2.10 complémentaires dans les CEG classe Construire et équiper des salles salle 0 50 50 50 50 MESS 1.3.1.2.11 informatiques dans les CEG informatique Recruter le personnel Enseignant 875 915 950 995 MESS 1.3.1.2.12 enseignant des CEG 16 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Développer les cantines Cantine 0 50 100 150 200 MESS 1.3.1.2.13 endogènes dans les CEG Construire et équiper des lycées lycée 0 27 32 45 52 MESS 1.3.1.3.1 (de la 2nde à la Tle) Erection de CEG en lycées lycée 0 15 15 15 15 MESS 1.3.1.3.2 Construire des salles de classe complémentaires dans les Salle de classe 0 54 64 91 125 MESS 1.3.1.3.3 Lycées Construire et équiper des Laboratoire 10 10 10 10 MESS 1.3.1.3.4 laboratoires 1.3.1.3 Appuyer les initiatives privées Amélioration de Lycée en en matière d’investissement 0 1 1 1 1 MESS l'accès au 1.3.1.3.5 location -vente dans l'enseignement secondaire Secondaire Construire et équiper des salles salle 0 50 50 50 50 MESS 1.3.1.3.6 informatiques dans les lycées informatique Recruter le personnel Enseignant 320 370 505 675 MESS 1.3.1.3.7 enseignant des lycées Construire et équiper des infirmeries dans les domaines Infirmerie 5 5 5 5 MESS 1.3.1.3.8 scolaires Développer les cantines Cantine 0 50 100 150 200 MESS 1.3.1.3.9 endogènes dans les lycées Construire et équiper des CETFP 7 7 0 8 0 MESS 1.3.1.4.1 CETFP

1.3.1.4 Construire et équiper des salles Salle de classe 0 25 25 25 25 MESS Amélioration de 1.3.1.4.2 de classe dans les CETFP l'accès à Construire et équiper des atelier 0 5 5 5 5 MESS l'enseignement 1.3.1.4.3 ateliers dans les CETFP et à la formation Construire et équiper des lycées Lycée 3 2 0 3 0 MESS techniques et 1.3.1.4.4 techniques et professionnels technique professionnels Construire et équiper des salles de classe dans les Lycées Salle de classe 7 7 0 8 0 MESS 1.3.1.4.5 techniques et professionnels 17 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Construire et équiper des ateliers dans les Lycées Atelier 6 8 8 11 11 MESS 1.3.1.4.6 techniques et professionnels Construire et équiper une école nationale de formation de personnel enseignant, Ecole 0 0 0 0 0 MESS 1.3.1.4.7 d'encadrement et de direction dans l'EFTP Construire et équiper des écoles Ecole 0 0 0 0 0 MESS 1.3.1.4.8 de métiers Construire et équiper des salles salle 0 3 3 3 3 MESS 1.3.1.4.9 informatiques dans l'EFTP informatique Développer les cantines Cantine 0 3 3 3 3 MESS 1.3.1.4.10 endogènes dans l'EFTP Construire et équiper 3 Université 0 2 1 0 0 MESS 1.3.1.5.1 Universités régionales Construire une structure publique de hautes études à vocation sous-régionale et Ecole 0 0 0 0 0 MESS 1.3.1.5.2 continentale dans le domaine du Supérieure commerce et de la gestion à Ouagadougou 1.3.1.5 Construire et équiper un Amélioration de complexe d’amphithéâtres de complexe l'accès à 0 1 0 1 0 MESS 1.3.1.5.3 500, 800, 1200 places: UO et d'amphithéâtre l'enseignement UK supérieur Construire et équiper un complexe d’amphithéâtres complexe 0 0 1 0 0 MESS 1.3.1.5.4 jumelés de 2500 places (Ouaga d'amphithéâtre 2) Construire et équipe des bâtiment R+4 pour salles de bâtiment 1 1 2 2 1 MESS 1.3.1.5.5 cours et bureaux (UO, UO2, UK, UPB, OHG, Fada) 18 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON salle Réaliser des salles informatique 0 1 1 1 1 MESS 1.3.1.5.6 d'informatique de 50 places équipée Construire la 2e tranche de Institut 1 1 0 0 MESS 1.3.1.5.7 l'INSSA (UPB) Construire et équiper un CHU CHU 0 1 0 0 0 MESS 1.3.1.5.8 (INSSA) de 1000 lits (UPB) Construire et équiper une cité cité 0 1 0 0 0 MESS 1.3.1.5.9 universitaire 1000 lits (Ouaga 2) Construire et équiper une infirmerie avec salle infirmerie 0 1 0 0 0 MESS 1.3.1.5.10 d'hospitalisation Ouaga 2 Construire et équiper un restaurant universitaire 1000 restaurant 0 1 0 0 0 MESS 1.3.1.5.11 places Ouaga 2 Construire et équiper des Bibliothèque 0 0 1 2 1 MESS 1.3.1.5.12 bibliothèques de 800 places Construire un complexe sportif complexe 0 1 0 0 0 MESS 1.3.1.5.13 UK Subventionner des universités étudiants 0 100 250 450 700 MESS 1.3.1.5.14 privées conventionnées Susciter l'émergence d'une pépinière d'enseignants du étudiants 0 10 20 20 10 MESS 1.3.1.5.15 supérieur Mettre en œuvre le Réseau d'Enseignement à Distance RED 1 1 1 1 1 MESS 1.3.1.5.16 (RED) Mettre en œuvre les Techniques de l'Information et de la TICE 1 1 1 1 1 MESS 1.3.1.5.17 Communication dans l'Enseignement (TICE) Acquérir des bus pour le Bus 0 20 15 15 10 MESS 1.3.1.5.18 transport 1.3.2 1.3.2.1 1.3.2.1.1 Acquérir les manuels scolaires manuels 1 289 667 1 418 634 10 416 459 1 716 489 1 888 164 MENA 19 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Amélioration de Amélioration de (primaire) scolaires la qualité et de la qualité et de l'accessibilité l'accessibilité de Acquérir 33 414 658 cartables 1.3.2.1.2 cartables 2 123 956 2 348 969 2 591 260 2 863 014 3 149 913 MENA de tous les d'enseignement minimum ordres Acquérir 76 641 tonnes de tonnes de 1.3.2.1.3 12 635 13 878 15 205 16 686 18 235 MENA d'enseignement vivres pour cantines (primaire) vivres Rénover les programmes 1.3.2.1.4 programmes PM PM PM PM PM MENA d'éducation primaire Acquérir 11 224 Kits de 1.3.2.1.5 kits 1 897 1 994 2 183 2 480 2 670 MENA matériels didactiques Evaluer les connaissances 1.3.2.1.6 PM PM PM PM PM MENA apprises Créer 100 Circonscription 1.3.2.1.7 CEB 20 20 20 20 20 MENA d'Education de Base Acquérir 142 600 kits 1.3.2.1.8 kits 18 100 49 200 24 800 29 700 20 800 MENA d'instruction civique Mettre en place un programme de formation de 2 332 1.3.2.1.9 formateurs issus des CEB et formateurs 2 032 100 100 100 MENA des ENEP en éducation civique et morale Mettre en place un programme de formation de 66 334 enseignants à travers les 1.3.2.1.10 Enseignants 47 792 5 521 6 270 6 751 MENA groupe d'animation pédagogique (GAP) et les ENEP engins à 2 1.3.2.1.11 Acquérir 418 engins à 2 roues 73 78 83 89 95 MENA roues

1.3.3.1 Ouvrir 91 757 CPAF (AI, FCB et 1.3.3.1.1 CPAF 15 645 16 274 16 758 19 788 23 292 MENA Amélioration de autres formules)

1.3.3 Education Construire et équiper 450 la qualité et de 1.3.3.1.2 CPAF 50 100 100 100 100 MENA non formelle l'accessibilité de CPAF l'éducation non 1.3.3.1.3 Construire et équiper 83 CEBNF CEBNF 3 20 20 20 20 MENA 20 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON formelle et de Améliorer le maintien dans l'alphabétisation 1.3.3.1.4 l'alphabétisation et l'éducation PM PM PM PM PM MENA non formelle Rénover les programmes 1.3.3.1.5 programmes PM PM PM PM PM MENA d'éducation non formelle 1.3.3.1.6 Acquérir 2 531 928 kits en ENF kits 432 961 449 721 462 489 545 450 641 362 MENA

1.3.4 Maintien 1.3.4.1 maisons Construire 12 maisons dans le système Maintien des 1.3.4.1.1 communautaire 1 4 3 2 2 MENA communautaire pour les filles éducatif élèves à l'école s Renforcer le dispositif de certification de la qualification X X X X MJFPE 1.3.5.1.1 professionnelle Etendre le Certificat de qualification professionnelle régions 3 2 2 MJFPE 1.3.5.1.2 (CQP) à 13 régions Etendre le Certificat de

1.3.5 Mise en qualification professionnelle métiers 3 3 2 1.3.5.1.3 place d'un (CQP) à 15 métiers dispositif 1.3.5.1 Mettre en place un système d’ingénierie de Développement d'accréditation des centres X X X X MJFPE 1.3.5.1.4 la formation de la privés et publics de formation professionnelle, certification et Créer d'autres niveaux de de de l'ingénierie de qualification et titres: Certificat l’apprentissage la formation d'Apprentissage de Base (CAB), et de la professionnelle Brevet de Qualification X X X X MJFPE 1.3.5.1.5 formation des Professionnelle (BQP), Brevet formateurs de Qualification de Technicien (BQT) Construire un centre d'ingénierie de la formation professionnelle, Centre 1 MJFPE 1.3.5.1.6 de l'apprentissage et de la d'ingénierie formation des formateurs Renforcer la capacité financière Nb de formés 2 500 8 899 10 170 12 713 12 713 MJFPE 1.3.5.1.7 du FAFPA pour le financement 21 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON de la formation professionnelle et l'apprentissage Mettre en œuvre le programme national de volontariat au volontaires 3 000 3 000 3 000 4 500 5 000 MJFPE 1.3.6.1.1 Burkina Faso (nombre de volontaires) Mettre en œuvre le programme étudiants d'appui à l'insertion placés en 500 1 300 1 300 1 300 1 300 MJFPE 1.3.6.1.2 socioprofessionnelle des jeunes stage diplômés (nombre)

1.3.6.1 Mettre en ouvre le programme Amélioration de de formation de 130 000 jeunes jeunes ruraux 130 000 130 000 130 000 130 000 MJFPE l'employabilité 1.3.6.1.3 ruraux aux métiers agricoles formés des jeunes (nombres de jeunes ruraux) Mettre en œuvre le programme de formation des jeunes aux 1.3.6 métiers d'entretien et de jeunes formés 841 1 400 1 400 1 400 1 400 MJFPE Renforcement 1.3.6.1.4 conduite de véhicules (nombres de la formation de formés) professionnelle Mettre en œuvre le programme de base jeunes formés de formation de 10 000 jeunes 4 000 10 000 10 000 10 000 10 000 MJFPE 1.3.6.1.5 aux métiers par an aux métiers (nombre) Assurer la formation au centre d'évaluation et de formation jeunes professionnelle de 600 900 960 1 000 1 000 MJFPE 1.3.6.2.1 apprenants Ouagadougou (nombre 1.3.6.2 d'apprenants) Accroissement Assurer la formation au centre de l'offre de jeunes de référence de Ziniaré (nombre 600 700 1 200 1 800 2 000 MJFPE formation 1.3.6.2.2 apprenants d'apprenants) professionnelle centres Construire 6 centres provinciaux provinciaux de 5 MJFPE 1.3.6.2.3 de formation (Projet FTI) formation professionnelle 22 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Appuyer les stagiaires en Tunisie, Maroc et Algérie stagiaires 35 35 35 35 35 MJFPE 1.3.6.2.4 (nombre de jeunes stagiaires) centres Créer des centres provinciaux provinciaux de de formation professionnelle 4 4 4 4 MJFPE 1.3.6.2.5 formation (centres construits et équipés) professionnelle Renforcer les capacités de promoteurs financement du FAPE (nombre 300 300 300 300 MJFPE 1.4.1.1.2 financé de PME) Renforcer les capacités de promoteurs financement du FASI (nombre 1 000 1 000 1 000 1 000 MJFPE 1.4.1.1.3 financé 1.4.1.1 de PME) Financement de Renforcer les capacités de la création financement des initiatives des promoteurs 400 1 500 1 750 2 000 2 250 MJFPE d'emploi 1.4.1.1.4 jeunes (nombres de financé promoteurs) Mettre en place un dispositif de 1.4.1 garantie qui facilite l’accès au dispositif mis 1 (fonds de Renforcement MJFPE

1.4. Emploi et 1.4.1.1.5 financements (nombre jeunes en place garantie) de la accroissemen de promoteurs) dynamique de t des revenus Mettre en œuvre le programme création jeunes formés de formation de 5 000 jeunes d'emploi par an en 5 000 8 500 8 500 8 500 8 500 MJFPE 1.4.1.2.1 par an en entreprenariat entreprenariat (nombre jeunes de promoteurs) Mettre en œuvre le projet de 1.4.1.2 parrainage des jeunes en Jeunes Création des 1 000 1 000 1 000 1 000 MJFPE 1.4.1.2.2 emploi (jeunes formés ou parrainés opportunités parrainés) d'emploi Mettre en œuvre le projet de création de 225 entreprises agricoles dans les régions des 75 150 MJFPE 1.4.1.2.3 Cascades et des Hauts-Bassins (nombre d'entreprises) 23 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Mettre en œuvre le projet jeunes formés d'appui à l'installation des aux métiers et 1 500 2 000 2 000 2 000 MJFPE 1.4.1.2.4 jeunes formés aux métiers (kits installés d'installation) Mettre en œuvre le projet de formation de jeunes en Israël en jeunes en agriculture et création de pools Israël en 200 250 300 350 MJFPE 1.4.1.2.5 de productions (nombre de agriculture jeunes formés) Accompagner l'installation des jeunes formés jeunes formés en Israël (nombre en Israël et 120 200 250 300 MJFPE 1.4.1.2.6 de jeunes formés) installés Encadrer le secteur informel 120 X X MJFPE 1.4.1.2.7 (jeunes installés) microentreprise X 5 430 6 430 7 430 8 430 MJFPE s financées jeunes formés aux métiers 2 905 3 905 4 905 5 905 MJFPE dans les secteurs jeunes formés Mettre en œuvre du projet de aux métiers lutte contre le chômage des 2 615 3 615 4 615 5 615 MJFPE installés dans 1.4.1.2.8 jeunes des communes à statut les secteurs particulier artisans perfectionnés 830 830 830 830 MJFPE dans les secteurs emplois temporaires créé par 8 300 8 300 8 300 8 300 MJFPE l’approche HIMO 24 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Mettre en œuvre le projet femmes d'insertion socio-professionnelle formées et 100 100 100 100 MJFPE 1.4.1.2.9 des femmes en difficulté installées Définir et mettre en œuvre deux projets pilotes à réaliser par la projets HIMO 2 MJFPE 1.4.1.2.10 voie HIMO, l’un en milieu urbain mis en œuvre et l’autre en milieu rural Renforcer l'observatoire national de l'emploi et de la formation X X X X MJFPE 1.4.2.1.1 professionnelle 1.4.2 1.4.2.1 Tenir les sessions du conseil Amélioration de Mise en place national de l'emploi et de la session 1 1 1 1 MJFPE l’organisation et d'un système 1.4.2.1.2 formation professionnelle du efficace Mettre en place E290un fonctionnement d'information dispositif et des méthodes du marché de sur le marché de d’information et de conseil en l'emploi l'emploi 1 session 1 dispositif MJFPE 1.4.2.1.3 matière d’orientation professionnelle et d’emploi accessible aux jeunes. Mettre en œuvre le programme X X X X MJFPE 1.4.3.2 1.4.3.2.1 d'éducation à la vie familiale Développement Mettre en œuvre le programme du sens du de promotion des activités X X X X MJFPE 1.4.3.2.2 civisme et du socio-éducatives 1.4.3 patriotisme chez Renforcer le dispositif Création d'un les jeunes d’éducation des jeunes à la X X X X MJFPE environnement 1.4.3.2.3 citoyenneté et au patriotisme favorable à la

1.4.3.3 Développer le sens du civisme jeunes formés valorisation des Renforcement et du patriotisme chez les au civisme et 2 000 2 000 2 000 2 000 MJFPE potentialités 1.4.3.3.1 des jeunes de la jeunes au patriotisme participation des jeunes au processus de Poursuivre avec les jeunes, le Forum National 1 1 1 1 1 MJFPE développement 1.4.3.3.2 dialogue direct des Jeunes national 25 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Réaliser les forages (fusion 1.5.1.1.1 forage 1494 1503 1491 1481 1484 MAH avec 1.5.1.1.1.9) 1.5.1.1.2 Réaliser des Puits puits 77 77 77 77 77 MAH Réaliser de nouveaux réseaux 1.5.1.1.3 AEPS 188 182 180 180 180 MAH d'AEP simplifiés (AEPS) Réhabiliter des Points d'Eau 1.5.1.1.4 Modernes (PEM) puits, forage 353 353 353 353 353 MAH communautaires 1.5.1.1.5 Réhabiliter des réseaux d'AEPS AEPS 86 86 86 86 86 MAH Réaliser des infrastructures 1.5.1.1.6 forage 51 51 51 51 51 MAH d'AEP dans les écoles Réaliser des infrastructures 1.5.1.1.7 forage 148 148 148 148 148 MAH d'AEP dans les centres de santé Réaliser les châteaux d'eau de 1.5.1.1.8 château d'eau 0 6 1 2 2 MAH 1.5.1 1.5.1.1 150 m3

1.5 Eau Amélioration de Augmentation Réaliser les châteaux d'eau de 1.5.1.1.9 château d'eau 1 4 3 2 1 MAH potable et l'accès à l'eau durable et 300 à 400 m3 assainisseme potable et à équitable de Réaliser les châteaux d'eau de nt l'assainissemen l'accès à l'eau 1.5.1.1.10 château d'eau 1 1 0 1 2 MAH 500 m3 t potable Réaliser les châteaux d'eau de 1.5.1.1.11 château d'eau 1 0 0 0 0 MAH 600 m3 Réaliser les châteaux d'eau de 1.5.1.1.12 château d'eau 0 2 0 0 1 MAH 1000 à 1 500 m3 Réaliser les châteaux d'eau de 1.5.1.1.13 château d'eau 0 2 1 0 0 MAH 2 000 m3 Réaliser les stations de 1.5.1.1.14 station 0 1 0 0 0 MAH traitement Réaliser les branchements 1.5.1.1.15 brcht privé 15182 16118 15927 16786 17362 MAH privés 1.5.1.1.16 Réaliser les bornes fontaines BF 231 410 280 308 249 MAH Réaliser les extensions 1.5.1.1.17 réseau 203 303 222 253 279 MAH (diamètre 63 mm à 160 mm) Réaliser les extensions 1.5.1.1.18 réseau 256 92 97 104 100 MAH (diamètre 200 mm à 315 mm) 26 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Raccorder les forages réalisés 1.5.1.1.19 (hydraulique et forage 38 59 31 33 39 MAH électromécanique) 1.5.1.1.20 Réhabilitation de forages forage 1 1 1 MAH Réhabilitation des bornes 1.5.1.1.21 BF 1 1 1 1 1 MAH fontaines 1.5.1.1.22 Renouvellement des conduites conduite 1 1 1 1 1 MAH 1.5.1.2.2 Réaliser les puisards Puisard 7583 8609 9780 9000 9000 MAH Réaliser des latrines familiales 1.5.1.2.3 latrine VIP 14158 16334 18508 20683 22859 MAH VIP dans les concessions Réaliser des latrines familiales 1.5.1.2.4 latrine TCM 4507 5268 6030 6791 7554 MAH TCM dans les concessions Réaliser autres latrines dans les 1.5.1.2.5 latrine 1031 1193 1357 1520 1684 MAH concessions Réaliser des puisards et bacs 1.5.1.2.6 Puisard 15704 17193 18683 20171 21660 MAH dans les concessions Réaliser des puisards et 1.5.1.2.7 puisard 1744 1910 2076 2242 2407 MAH douches dans les concessions

1.5.1.2 Réaliser des latrines dans les 1.5.1.2.8 latrine 86 86 86 86 86 MAH Augmentation écoles durable et Réaliser des latrines dans les 1.5.1.2.9 latrine 178 178 178 178 MAH équitable de CSPS l'accès à 1.5.1.2.10 Réaliser des latrines publiques latrine 12 7 7 7 7 MAH l'assainissement Réaliser des ouvrages latrines 1.5.1.2.11 d'assainissement collectif 912 912 912 912 912 MAH publiques (latrines publiques) Réaliser le réseau collectif 1.5.1.2.12 km 10 25 5 0 0 MAH d'assainissement Raccorder les usagers au 1.5.1.2.13 branchement 75 400 31 0 0 MAH réseau collectif Réaliser des stations de 1.5.1.2.14 station 0 2 2 0 0 MAH traitement de boue de vidange Réaliser les ouvrages 1.5.1.2.15 d'assainissement dans les latrine 575 575 575 575 575 MAH écoles 27 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Réaliser les ouvrages 1.5.1.2.16 d'assainissement dans les latrine 156 156 156 156 156 MAH CSPS Mettre en œuvre la sous composante extension et 1.6.1.1 renforcement du réseau en 156 X X X X MMCE Intensification 1.6.1.1.1 milieu urbain et périurbain du de l'accès aux Projet d'accès aux services services énergétiques 1.6.1 énergétiques Développer les plateformes Amélioration de

1.6 Services multifonctionnelles avec mini ouvrage 270 314 300 370 115 MEF l'accès aux 1.6.1.1.2 énergétiques réseau services modernes 1.6.1.2 Promouvoir les énergies de énergétiques Promotion des substitution et la maîtrise de X X X X X MMCE modernes 1.6.1.2.1 énergies de l'énergie substitution, des Doter les villes de techniques et Ouagadougou et Bobo nombre de technologies X? X? X? MMCE 1.6.1.2.2 Dioulasso de biodigesteurs de biodigesteurs d'économie grandes capacités d'énergie Viabiliser les quartiers périphériques nouvellement lotis km 400,00 MHU 1.7.1.1.1 dans les centres urbains Réaliser l’étude pour la consolidation des systèmes de étude 1,00 MHU 1.7.1.1 1.7.1.1.2 gestion des déchets solides

1.7.1. Valorisation de Réaliser l’étude de faisabilité sur

1.7. Cadre de Valorisation de l’espace urbain les aménagements des zones étude 1,00 MHU vie et l’espace urbain 1.7.1.1.3 inondables et submersibles logement et promotion du Indemniser les populations des logement social zones inondables et occupant 923,00 MHU 1.7.1.1.4 submersibles

1.7.1.2 Réaliser des travaux Assainissement d’aménagement et de drainage 1.7.1.2.1 travaux 1 MHU pluvial des des eaux pluviales dans le parc centres urbains Bangr-Wéogo 28 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Elaborer et faire adopter les schémas directeurs de drainage schémas 1.7.1.2.2 6 6 6 6 6 MHU des eaux pluviales des directeurs communes Réaliser les études sur les 1.7.1.2.3 canaux urbains (canaux de étude 2 MHU Ouaga 2000 et central) Exécuter les travaux de réparations des canaux urbains 1.7.1.2.4 canaux 4 MHU dégradés (Wemtenga, Moro- Naba, Zogona, central) Elaborer une réglementation sur 1.7.1.3.1 réglementation 1 MHU le logement locatif mettre en place le guichet guichet d'auto 1.7.1.3.2 d'assistance à l’auto- 1 MHU assistance construction Construire des logements Sociaux (programme 10 000 1.7.1.3 1.7.1.3.3 logements 2200 1950 1950 1950 1950 MHU logements sociaux et Promotion du économiques) logement social Exécuter le projet de construction des infrastructures 1.7.1.3.4 travaux 1 MHU durables aux profits des sinistrés des inondations Construire des logements 1.7.1.3.5 sociaux en partenariat public x x x x x MHU privé (HLM) Evaluer les risques eco- toxicologiques des pesticides et 1.8.1.1 1.8.1.1.1 Etude 1 1 1 MRSI produits chimiques utilisés dans Promotion par la

1.8 Recherche les usines

1.8.1 Recherche recherche du scientifique et Contrôler de la qualité des en santé mode de vie sain innovations médicaments de consommation pour la santé 1.8.1.1.2 courante de toute origine Etude 1 1 1 MRSI des populations (matières premières, phytomédicaments, 29 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON médicaments). Analyser dans un milieu ciblé l’ampleur des toxicomanies et 1.8.1.1.3 Etude 1 1 1 MRSI identifier les différentes drogues consommées au Burkina Faso. Evaluer l’efficacité de nouveau 1.8.1.2.1 traitement du paludisme au Etude 1 1 1 1 1 MRSI Burkina Faso Déterminer la bio-écologie et la 1.8.1.2.2 variabilité génétique du vecteur Etude 1 1 1 1 1 MRSI 1.8.1.2. du paludisme Amélioration de Analyser la situation de la grippe la prise en 1.8.1.2.3 aviaire parmi les oiseaux Etude 1 1 1 1 1 MRSI charge des domestiques et sauvages maladies Assurer la surveillance endémo- épidémiologique de l’infection à épidémiques 1.8.1.2.4 VIH en population et évaluer Etude 1 1 1 1 1 MRSI l’impact des interventions en faveur de groupes cibles Construire et équiper un 1.8.1.2.5 laboratoire de recherche en Laboratoire 1 MRSI biologie clinique Analyser les systèmes de santé 1.8.1.3.1 Etude 1 1 1 MRSI 1.8.1.3 du Burkina Faso Développement Analyser l'impact de la des systèmes de Médecine traditionnelle sur la 1.8.1.3.2 Etude 1 1 1 MRSI santé prise en charge des maladies métaboliques

1.8.1.4 Analyser l’impact de la Amélioration de supplémentassions en zinc- la prise en 1.8.1.4.1 vitamine dans le traitement des Etude 1 1 1 1 MRSI charge accès palustres chez l’enfant de nutritionnelle au moins de 06 ans 30 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Burkina Faso Analyser l’impact d’une supplémentation en Spiruline sur les paramètres 1.8.1.4.2 Etude 1 1 1 1 MRSI anthropométriques, cliniques et biologiques des adultes infectés par le VIH. Réaliser des études 1.8.1.5.1 phytochimiques des plantes Etude 1 1 1 1 MRSI médicinales d'intérêt Réaliser des études sur l'innocuité et la pharmacologie 1.8.1.5.2 Etude 1 1 1 1 1 MRSI des plantes médicinales 1.8.1.5 d'intérêt Médecine et Réaliser des essais de pharmacopée 1.8.1.5.3 formulations galéniques des Etude 1 1 1 1 1 MRSI traditionnelle plantes médicinales Produire des phytomédicaments 1.8.1.5.4 Etude 1 1 1 1 1 MRSI et réaliser des essais cliniques Construire et équiper un 1.8.1.5.5 laboratoire de recherche en Laboratoire 1 MRSI biochimie-microbiologie 1.8.2.1 Etudier le contact des langues Linguistique et 1.8.2.1.1 et le multilinguisme au Burkina Etude 1 1 1 1 1 MRSI langues Faso nationales 1.8.2 Recherche en Faire de la recherche sur la sciences des 1.8.2.2 Santé et les modes de vie des sociétés Socio-économie 1.8.2.1.2 Etude 1 1 1 MRSI populations en milieu rural et anthropologie défavorisé

1.8.2.3. Mener des recherches sur la Sciences de la 1.8.2.1.3 Population, l'environnement et Etude 1 1 1 1 1 MRSI population le développement 1.8.3 1.8.3.1 Mener des recherches sur l'offre 1.8.3.1.1 Etudes 1 1 1 1 1 MRSI Recherche en Offre et et la demande d’éducation 31 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON sciences de demande l'éducation et d’éducation Faire de la recherche sur la sur 1.8.3.1.2 liaison éducation et Etudes 1 1 1 MRSI l'environnement développement social et culturel Social ORIENTATION STRATEGIQUE 2: Développement institutionnel et renforcement de la gouvernance

2.1.1.1 Mise en œuvre de cadres techniques, Créer une cour d'appel au 2.1.1.1.1 Cour d'Appel 1 MDAC juridiques et niveau de la justice militaire règlementaires appropriés Construire le Poste de 2.1.1.2.1 Commandement (PC) de l'Etat- PC 1 MDAC major de l'Armée de l'Air Construire le Poste de 2.1.1.2.2 Commandement (PC) de l'Etat- PC 1 MDAC 2.1.1 major de la BNSP

2.1 Renforcement Gouvernance de la Organiser ou participer à des exercice ou politique gouvernance 2.1.1.2 2.1.1.2.3 exercices et manœuvres 1 1 1 1 MDAC manœuvre politique Renforcement nationales et multinationales des capacités Acquérir des engins au profit du 2.1.1.2.4 Engin 1 1 1 1 MDAC opérationnelles Génie Militaire des Forces de Acquérir des véhicules tactiques véhicule 2.1.1.2.5 15 15 15 15 MDAC Défense et de pour les FAN tactique Sécurité 2.1.1.2.6 Equiper les FAN en HCCA Kit HCCA 40 40 40 40 40 MDAC Construire une Caserne 3ème 2.1.1.2.7 Caserne 1 MDAC RM (Boudry) Construire de nouvelles 2.1.1.2.8 Caserne 1 1 1 1 1 MDAC casernes 2.1.1.2.9 Réhabiliter les casernes Caserne 1 1 1 1 1 MDAC Mettre en place une base Base de 2.1.1.2.10 1 MDAC intégrée de données judiciaires données 32 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON à la Gendarmerie Nationale Achever la construction des 2.1.1.2.11 infrastructures du détachement Base aérienne 1 MDAC Air de Bobo Finaliser le processus de 2.1.1.2.12 décret 1 MATDS déconcentration de la BNSP Finaliser le processus de 2.1.1.2.13 l'érection de l'ENASAP en décret 1 MATDS ENVR Recruter et former de nouveaux 2.1.1.3.1 agent formé 800 800 800 800 800 MATDS agents de sécurité bâtiment Accroître les capacités d’accueil 2.1.1.3.2 pédagogique 3 2 2 1 1 MATDS des Ecoles de police équipé Renforcer les moyens infrastructurels et les poste de 2.1.1.3.3 27 27 27 27 27 MATDS équipements des services de sécurité équipé 2.1.1.3 sécurité Renforcement Renforcer les moyens de des capacités renseignement, de mobilité, de kit de matériels 2.1.1.3.4 1 1 1 1 1 MATDS opérationnelles transmission, de protection et de de sécurité des Forces de soutien des services Sécurité Maintenir en condition exercice ou 2.1.1.3.5 opérationnelle les unités et 1 1 1 1 1 MATDS manœuvre entretenir le personnel Mettre en œuvre des cadres Session de 2.1.1.3.6 137 137 137 137 137 MATDS permanents de concertation CLS Mettre en œuvre un plan de module de 2.1.1.3.7 3 3 3 3 3 MATDS communication formation Déployer les agents de sécurité rapport de 2.1.1.3.8 20 000 20 000 20 000 20 000 20 000 MATDS auprès des populations patrouille

2.1.1.4 Réaliser des infrastructures au PC Brigade 2 2 1 MDAC 2.1.1.4.1 Renforcement profit de la Gendarmerie PC Cie 1 1 1 2 MDAC 33 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON de la sécurité Nationale PSIG 1 1 2 3 MDAC des personnes PC et des biens 1 2 2 MDAC Groupement Acquérir des moyens de Véhicule 2 2 5 5 5 MDAC transport au profit de la 2.1.1.4.2 Gendarmerie Nationale et du Moto - 13 20 20 20 MDAC CECF Renforcer l'esprit civique au sein Session de 2.1.1.4.3 des FAN par la poursuite de la 2 2 2 2 2 MDAC formation formation civique Recruter et former des jeunes filles dans les Ecoles et Centres 2.1.1.5.1 de Formation des FAN Fille 115 115 115 115 115 MDAC (Officiers, Sous-officiers et Militaires du Rang) 2.1.1.5 Construire des infrastructures Promotion du adaptées aux besoins genre dans 2.1.1.5.2 Bâtiment 5 3 3 3 3 MDAC spécifiques des personnels l'armée militaires féminins Construire des infrastructures adaptées aux besoins 2.1.1.5.3 Bâtiment MATDS spécifiques des personnels policiers féminins Promouvoir les droits humains et la culture de la tolérance et 2.1.1.6.1 de la paix par l'information, la Journée 10 10 10 10 10 MJPDH sensibilisation et la formation 2.1.1.6 des citoyens Promotion et Elaborer des Manuels protection des d'éducation aux droits humains 2.1.1.6.2 Manuel 2 1 MJPDH droits humains et assurer les formations à leur utilisation Produire et présenter les 2.1.1.6.3 rapports dus aux instances Rapport 4 2 4 1 4 MJPDH régionales et internationales en 34 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON matière de droits humains Produire et présenter l'Examen 2.1.1.6.4 EPU 1 MJPDH périodique universel (EPU) Organiser des Fora nationaux 2.1.1.6.5 Forum 1 1 1 1 1 MJPDH sur les droits humains Organiser des semaines 2.1.1.6.6 nationales de la citoyenneté SENAC 1 1 1 1 1 MJPDH (SENAC) Réaliser des études sur la mise en œuvre des droits humains au 2.1.1.6.7 Etude 4 5 1 1 MJPDH Burkina Faso et assurer leur diffusion Organiser des ateliers de atelier de 2.1.1.6.8 renforcement de la participation 2 2 1 5 5 MATDS sensibilisation citoyenne Renforcer les capacités du 2.1.1.7.1 système d'administration du sessions 4 6 6 8 10 MFPTSS travail Elaborer, adopter et vulgariser 2.1.1.7.3 charte 1 MFPTSS la charte sociale Mettre en place un cadre 2.1.1.7.4 CNDS 1 MFPTSS national du dialogue social 2.1.1.7 Réhabiliter et équiper les Promotion du bourse du 2.1.1.7.5 bourses du travail de Ouaga et 1 1 MFPTSS dialogue social travail Bobo Construire et équiper les bourse du 2.1.1.7.6 bourses du travail dans les 11 3 4 4 MFPTSS travail autres régions Réfectionner et équiper le 2.1.1.7.7 centre d’éducation ouvrière CEO 1 MFPTSS (CEO) de Ouaga

2.1.1.8 Engager les concertations sur 2.1.1.8.1 Consolidation de les réformes institutionnelles la démocratie 2.1.1.8.2 Créer un sénat 35 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Créer un observatoire de suivi 2.1.1.8.3 de la gouvernance Renforcer l’équilibre et la 2.1.1.8.4 séparation entre les pouvoirs exécutif, législatif et judiciaire Construire de nouvelles 2.1.1.9.1 juridiction 1 1 1 1 1 MJPDH juridictions (tribunaux/cours) Créer un fonds d'assistance 2.1.1.9.2 fonds 1 MJPDH judiciaire Créer et faire fonctionner le Tribunal des 2.1.1.9.3 1 MJPDH tribunal des conflits conflits Créer les tribunaux de Tribunaux de 2.1.1.9.4 1 1 1 1 1 MJPDH commerce commerce magistrat 2.1.1.9.5 Spécialiser les magistrats 10 15 20 25 30 MJPDH spécialisé Construire des centres de centre de 2.1.1.9 2.1.1.9.6 réinsertion socio économique production 1 2 3 4 5 MJPDH Renforcement des détenus pénitentiaire de l'accessibilité tribunal et de la 2.1.1.9.7 Normaliser les tribunaux 1 5 15 20 25 MJPDH normalisé crédibilité de la justice établissement Normaliser les établissements 2.1.1.9.8 pénitentiaire 1 5 15 20 25 MJPDH pénitentiaires normalisé poste Equiper les juridictions en 2.1.1.9.9 informatique 40 40 40 40 40 MJPDH matériel informatique complet Equiper les établissements poste 2.1.1.9.10 pénitentiaires en matériel informatique 20 20 20 20 20 MJPDH informatique complet Véhicule de Equiper les TGI en moyens de 2.1.1.9.11 liaison (PICK 5 5 5 5 5 MJPDH transport UP) 36 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Equiper les Etablissements Véhicule 2.1.1.9.12 Pénitentiaires en moyens de d'escorte 5 5 5 5 5 MJPDH transport (fourgon) Construire des guichets guichet 2.1.1.9.13 d'informations judiciaires dans 0 2 5 5 5 MJPDH d'informations les TGI panneau Implanter des panneaux 2.1.1.9.14 d'informations 0 5 5 5 5 MJPDH d'informations dans chaque TGI informatisé Informatiser les services dans chaîne 2.1.1.9.15 1 2 4 6 10 MJPDH les juridictions informatisée Former le personnel judiciaire et 2.1.1.9.16 session 1 2 3 4 5 MJPDH les auxiliaires de justice Créer et opérationnaliser l'Agence Burkinabè de 2.1.1.10.1 Agence 1 MAECR coopération technique et culturelle Assurer la formation professionnelle du personnel 2.1.1.10.2 diplomatique à l'Institut des agent formé 20 20 20 20 20 MAECR

2.1.1.10 Hautes Etudes Internationales Consolidation du Burkina Faso (INHEI) du rayonnement Acquérir ou construire des international du immeubles au profit de bâtiment Burkina Faso à l'administration centrale et des 2.1.1.10.3 acquis 2 3 3 3 3 MAECR l'étranger Missions Diplomatiques et /construit Consulaires du Burkina Faso à l'étranger Mettre en place un dispositif 2.1.1.10.4 d'assistance aux Burkinabè de intervention 1 MAECR l'étranger Créer un Centre d'Excellence à Centre 2.1.1.10.5 1 MAECR l'INHEI d'excellence 37 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Mettre en réseau l'Administration centrale et les 2.1.1.10.6 réseau 38 40 19 9 MAECR Missions Diplomatiques et Consulaires Renforcer les capacités de 2.2.1.1.1 l'ASCE et des autres instituions de contrôle Renforcer la réglementation 2.2.1.1.2 économique et financière Mettre en place une base de 2.2.1.1.3 données des politiques 1 sectorielles Mettre en place une banques de 2.2.1.1. 2.2.1.1.4 données socio-économiques 1 0 0 0 0 Renforcement régionales et communales des capacités de Renforcer la réglementation gouvernance 2.2.1.1.5 financière et comptable des 1 0 0 0 0 - 2.2 2.2.1 économique organismes publics GOUVERNAN Renforcement Renforcer le dispositif législatif CE de la 2.2.1.1.6 et réglementaire des structures 1 0 0 0 0 - ECONOMIQU gouvernance sous tutelle E économique Relire le cadre juridique des 2.2.1.1.7 1 0 0 0 0 finances publiques Internaliser les directives de 2.2.1.1.8 1 0 0 0 0 l'UEMOA Réaliser l'audit du cadre 2.2.1.1.9 1 0 0 0 0 juridique des finances publiques

2.2.1.2 Faire fonctionner au sein de cellule Renforcement 2.2.1.1.1 chaque ministère et institution 20 35 35 35 35 fonctionnelle de l'efficacité et une cellule budget programme de la Poursuivre l'informatisation des 2.2.1.1.2 x x x x x transparence de services des régies de recettes la gestion des Poursuivre la mise en œuvre de finances 2.2.1.1.3 la reforme de la stratégie x x x x x publiques globale de politique fiscale 38 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Systématiser les actions en recouvrement et mettre en 2.2.1.1.4 x x x œuvre les procédures de recouvrement forcé de l'impôt Prospecter de nouvelles 2.2.1.1.5 x x x recettes de service Renforcer la mobilisation des 2.2.1.1.6 x x x x x appuis budgétaires Réaliser une étude pour la 2.2.1.3.1 définition des secteurs socio- étude 1 0 0 0 0 économiques du Burkina Faso Elaborer une politique nationale Nombre de 2.2.1.3.2 1 0 0 0 0 de protection sociale politique 2.2.1.3 Consolidation de Réaliser une étude sur la Nombre 2.2.1.3.3 1 0 0 0 0 la gestion croissance pro-pauvre d'étude macroéconomiq Renforcer les capacités de ue et du pilotage 2.2.1.3.4 l'administration en planification x x x x x du stratégique développement Elaborer la Politique Nationale Nombre 2.2.1.3.5 1 0 0 0 0 de Développement Rural d'études Elaborer et mettre en œuvre un code de financement des 2.2.1.3.6 x x x activités de développement local dans les 13 régions Elaborer les standards de normes de contrôle et un 2.2.1.3.7 x 2.2.1.4 tableau de bord et de manuel de Renforcement procédure de contrôle du contrôle, de Elaborer des outils d'audit Nombre d'outils la lutte contre la 2.2.1.3.8 conformes aux normes x x x élaborés fraude, le faux et internationales la corruption Acquérir et déployer un outil 2.2.1.3.9 informatisé d'audit de la x x comptabilité des entreprises 39 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Interconnecter les commissionnaires en douane 2.2.1.3.10 agréés avec les bureaux de x x x x x dédouanement pour la saisie à distance Développer un logiciel pour le 2.2.1.3.11 contrôle de la valeur des x x x véhicules automobiles Elaborer et mettre en œuvre un document de stratégie globale Document 2.2.1.3.12 x x x x x de lutte contre la fraude assortie élaboré d'un plan d'actions Elaborer une stratégie nationale de lutte contre la corruption Stratégie 2.2.1.3.13 spécifique aux marchés publics x élaborée et aux délégations de service public Mener une étude sur le 2.2.1.3.14 blanchiment de capitaux et le x financement du terrorisme Mettre en œuvre le plan d'actions de lutte contre le 2.2.1.3.15 x x x blanchiment des capitaux et le financement du terrorisme Mettre en place un système de 2.2.1.3.16 suivi de l'abus des procédures x x x x x dérogatoires Mettre la CNLF en réseau avec 2.2.1.3.17 le CBC, la COTECNA et la x x x DGTTM Réaliser l’interconnexion des bureaux de douanes 2.2.1.3.18 x x x informatisés avec les directions centrales et régionales Relire la loi portant organisation 2.2.1.3.19 loi 1 MJPDH de la cour des comptes 40 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Elaborer une loi sur les délits d'apparence ainsi que les 2.2.1.3.20 loi 1 MJPDH décrets d'application pour lutter contre la corruption Réaliser une étude sur la 2.3.1.1 2.3.1.1.1 motivation des agents de étude 1 MFPTSS Valorisation et l'administration renforcement Encourager le placement des des capacités 2.3.1.1.2 experts nationaux à Etude 1 MFPTSS des ressources l'international humaines de Accroître la dotation des l'administration 2.3.1.1.3 administrations en équipements ministère doté 5 5 5 5 MFPTSS et matériels performants Elaborer des schémas 2.3.1.2.0 directeurs informatiques par schéma 10 5 8 5 MFPTSS ministère Réaliser la migration et le 2.3 2.3.1 2.3.1.2.1 relookage des sites web des ministère/instit 5 10 10 5 5 MFPTSS GOUVERNAN Renforcement ministères et institutions ution CE de la Réaliser une étude sur la ADMINISTRAT gouvernance 2.3.1.2.2 dématérialisation des Etude 2 2 2 2 MFPTSS IVE administrative procédures des services publics

2.3.1.2 Développer les services en service en 2.3.1.2.3 3 3 3 3 MFPTSS Promotion de ligne ligne l’administration Elaborer un référentiel normatif électronique 2.3.1.2.4 pour l'administration Protocole 1 MFPTSS électronique Interconnecter les bases de données des applications de 2.3.1.2.5 Interconnexion 1 MFPTSS l'administration existantes entre elles Installer des bornes d'accès interactives (cyber kiosques) 2.3.1.2.6 borne d'accès 10 10 10 10 MFPTSS publics dans certain lieux publics 41 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Réaliser des cadres d'accueil et d'orientation dans les ministère/ 2.3.1.3.1 3 5 10 10 5 MFPTSS administrations publiques institution 2.3.1.3 centrales Promotion de Elaborer une charte sur la 2.3.1.3.2 charte 1 MFPTSS l'accessibilité et qualité du service public de la Elaborer des chartes charte 2.3.1.3.3 3 3 3 3 MFPTSS transparence spécifiques spécifique dans Elaborer un guide l'administration 2.3.1.3.6 méthodologique sur l'évaluation Guide 1 MFPTSS publique de l'administration Réaliser un répertoire et 2.3.1.3.7 adressage des structures Répertoire 1 1 MFPTSS publiques Elaborer une stratégie de 2.3.1.4.1 étude 1 MFPTSS productivité

2.3.1.4 Simplifier les procédures dans Amélioration de 2.3.1.4.2 procédure 3 3 3 3 MFPTSS l'administration l'efficacité et de Réaliser une étude diagnostique la qualité des 2.3.1.4.3 sur l'organisation et les missions étude 1 MFPTSS prestation de des structures administratives l'administration Elaborer des manuels de 2.3.1.4.4 manuel 4 5 5 5 5 MFPTSS procédures pour les services Réaliser une étude sur les 2.3.1.5Promotion niveaux d'échelon de d’une l'organisation administrative et 2.3.1.5.1 Etude 1 MFPTSS déconcentration la redéfinition des missions et au service d'une attributions des structures décentralisation déconcentrées plus effective et Créer des Instituts régionaux 2.3.1.5.2 IRA 2 1 1 MFPTSS porteuse de d'administration (IRA) développement Elaborer un plan type local 2.3.1.5.3 d'équipement des structures Etude 1 MFPTSS déconcentrées 42 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Elaborer un plan national de 2.3.1.5.4 Etude 1 MFPTSS déconcentration Réaliser des cadres d'accueil et d'orientation dans les 2.3.1.5.5 Cadre d'accueil 5 10 10 5 MFPTSS administrations publiques déconcentrées Elaborer et adopter quatorze (14) textes réglementaires (décrets et arrêtés) relatifs aux acte 2.4.1.1.1 14 14 MATDS domaines de compétences non réglementaire encore transférées aux 351 communes; Elaborer et adopter sept (7) protocoles d’opérations entre arrêté 2.4.1.1.2 l’Etat et les 351 communes dans 7 7 MATDS interministériel les domaines de compétence non encore transférés

2.4.1.1. Elaborer et adopter dix (10) 2.4.1 Transfert des textes réglementaires (décrets

2.4 Renforcement acte compétences et 2.4.1.1.3 et arrêtés) relatifs aux domaines 7 4 MATDS GOUVERNAN de la réglementaire des ressources de compétences transférées CE LOCALE gouvernance aux collectivités aux treize (13) régions locale territoriales Elaborer et adopter onze (11) protocoles d’opérations entre l’Etat et la région dans les arrêté 2.4.1.1.4 7 4 MATDS domaines de compétence interministériel transférés aux treize (13) régions Poursuivre et finaliser l’inventaire du patrimoine, objet de dévolution aux collectivités arrêté 2.4.1.1.5 3 3 MATDS territoriales dans les quatre (4) interministériel domaines transférés aux communes 43 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Réaliser l’inventaire du patrimoine objet de dévolution dans les dix sept (17) autres arrêté 2.4.1.1.6 domaines de compétences à 3 14 MATDS interministériel transférer aux collectivités territoriales (communes et régions) Elaborer et adopter les textes réglementaires (décret) sur le 2.4.1.1.7 transfert de ressources arrêté 1 1 1 1 1 MATDS financières de l'Etat à toutes les communes Elaborer et adopter les textes réglementaires (décrets) sur le 2.4.1.1.8 transfert de ressources décret 1 MATDS humaines de l'Etat à toutes les régions Actualiser et éditer le document 2.4.1.2.1 de la politique de formation des document 1 MATDS acteurs de la décentralisation Elaborer et adopter la stratégie nationale de renforcement des 2.4.1.2.2 capacités des acteurs de la document 1 MATDS 2.4.1.2. décentralisation et son plan Renforcement d'actions des capacités Equiper les huit (8) services des collectivités 2.4.1.2.3 essentiels et obligatoires des service 1 1 MATDS territoriales collectivités territoriales Construire les sièges de sept (7) 2.4.1.2.4 communes urbaines et d'un (1) bâtiment 7 1 MATDS conseil régional Elaborer et appliquer un 2.4.1.2.5 organigramme type des circulaire 1 MATDS collectivités territoriales; 44 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Elaborer et mettre en place tous 2.4.1.2.6 les outils opérationnels, de document 1 1 1 MATDS gestion et de S/E du FPDCT Renforcer les capacités du fournitures et 2.4.1.2.7 1 1 1 1 MATDS FPDCT équipements Couvrir le territoire en radio de 2.4.1.3.1 poste radio E/R 100 100 100 100 MATDS télécommunication RAT 2.4.1.3.2 Réhabiliter 25 bureaux de HC bâtiment 5 5 5 5 5 MATDS Construire 20 résidences de HC 2.4.1.3.3 résidence 4 5 5 3 3 MATDS et de SG 2.4.1.3.4 Construire 9 bureaux de HC bâtiment 4 4 1 MATDS 2.4.1.3.5 Réhabiliter 75 préfectures bâtiment 30 30 15 MATDS 2.4.1.3.6 Construire 72 préfectures bâtiment 20 20 20 12 MATDS Construire 76 résidences de 2.4.1.3.7 résidence 10 20 20 20 16 MATDS préfets Construire 7 résidences de 2.4.1.3.8 résidence 7 - 3 4 MATDS

2.4.1.3 Gouverneurs Renforcement Construire 13 résidences de des capacités de 2.4.1.3.9 Gouverneurs et de SG de résidence 13 5 5 3 MATDS l'administration régions déconcentrée Construire 7 bureaux de 2.4.1.3.10 bâtiment - 4 3 - - MATDS Gouvernorats, Equiper 4 HC en matériel et 2.4.1.3.11 HC équipé - 4 - - - MATDS mobilier Doter les services déconcentrés véhicule 2 2.4.1.3.12 100 200 100 - - MATDS de 400 véhicules 2 roues roues Doter les services déconcentrés vehicule 4 2.4.1.3.13 - 20 20 18 MATDS de 58 véhicules 4 roues roues Renforcer les capacités des autorités administratives atelier de 2.4.1.3.14 déconcentrées dans l'exercice - 2 2 2 2 MATDS formation de la tutelle rapprochée des collectivités territoriales; 45 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Réaliser une étude sur le système de suivi évaluation du 2.4.1.3.15 étude 1 - - - - MATDS processus de décentralisation au Burkina Faso Relire les guides méthodologiques de 2.4.1.4 2.4.1.4.1 guide relu - 2 - - - MATDS/MEF planification locale (PCD et Renforcement PRD) de la cohérence Elaborer et adopter les textes de l’action locale texte 2.4.1.4.2 (décret et arrêtés) sur la 2 1 - - - MATDS avec les réglementaire communauté des communes politiques Réaliser une étude sur la vision publiques 2.4.1.4.3 prospective de la étude 1 - - - - MATDS décentralisation Procéder au redécoupage des texte 2.4.1.5.1 1 1 MATDS communes urbaines et rurales réglementaire

2.4.1.5 Mettre en place les cadres de cadre de Renforcement 2.4.1.5.2 concertation dans le cadre de la 1 1 1 MATDS concertation du pilotage et de décentralisation la coordination Mettre à la disposition des du processus de 2.4.1.5.3 collectivités 2808 agents formés agent formé 100 562 1 000 1 000 146 MATDS décentralisation à l'ENAM Elaborer le référentiel des 2.4.1.5.4 métiers des collectivités document 1 MATDS territoriales ORIENTATION STRATEGIQUE 3: Développement des piliers de la croissance accélérée et de l’émergence

3.1 Renforcer les capacités 3.1.1.1.1 session 68 313 309 313 309 MAH SECTEUR 3.1.1. techniques des agents 3.1.1.1. AGRICOLE Intensification Capitalisation et Capitaliser les bonnes pratiques (AGRICULTU de la production 3.1.1.1.2 nombre 0 2 2 2 2 MAH vulgarisation agricoles RE, et de des bonnes ELEVAGE, l'utilisation des Apporter un appui-conseil aux pratiques 3.1.1.1.3 nombre 10 039 200 420 250 450 275 480 300 520 MAH PECHE, Intrants producteurs agricoles FORESTERIE agricoles Réaliser des supports et des ET FAUNE) 3.1.1.1.4 nombre 4 18 18 19 19 MAH outils de vulgarisation 46 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON

3.1.1.2. Promouvoir les cadres de Renforcement 3.1.1.2.1 concertation des différents nombre 1 409 409 409 409 MAH du système de acteurs suivi de la production Suivre les activités des agricole 3.1.1.2.2 campagnes agricoles de saison nombre 37 39 39 39 39 MAH hivernale et sèche Contrôler la qualité des 3.1.1.3.1 semences et engrais (mission quantité 43 112 47 36 47 MAH d'inspection) Échantillonner les mission 3.1.1.3.2 4 000 4 000 4 000 4 000 4 000 MAH semences (échantillons) d'inspect Assurer l'approvisionnement 3.1.1.3.3 tonne 20 024 22 024 24 224 26 644 29 306 MAH des producteurs en engrais

3.1.1.3 Appuyer la production des 3.1.1.3.4 nombre, tonne 0 8 047 8 050 8 027 8 018 MAH Promotion de semences améliorées l’utilisation des Faciliter l’accessibilité aux 3.1.1.3.5 nombre 0 16 11 11 11 MAH intrants semences agricoles Appuyer la mise en œuvre de la 3.1.1.3.6 session 0 40 272 35 271 35 263 35 263 MAH législation semencière Appuyer la production de 3.1.1.3.7 fosse fumière MAH fumure organique Encourager l'installation d'unités industrielles ou semi Unité 3.1.1.3.8 1 1 1 1 MICA industrielles de fabrication locale industrielle d'engrais Introduire 100 000 charrues 3.1.1.3.1 charrue 20 000 20 000 20 000 20 000 20 000 MAH dans le circuit de production 3.1.2 3.1.2.1 Mettre à la disposition des Développement Promotion de 3.1.1.3.2 motoculteur 100 100 100 100 100 MAH producteurs des motoculteurs de la l’utilisation des Mettre à la disposition des mécanisation équipements 3.1.1.3.3 motopompe 100 100 100 100 100 MAH producteurs des motopompes agricole agricoles Mettre à la disposition des 3.1.1.3.4 tracteur 100 100 100 100 100 MAH producteurs des tracteurs 47 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Mettre à la disposition des batteuses de producteurs du matériel de post- riz, 3.1.1.3.5 150 150 150 150 150 MAH récolte (batteuses de riz, égreneuses, égreneuses, sacs à triple fond) sacs à triple Mettre à la disposition des semoir 3.1.1.3.6 producteurs des semoirs 100 100 100 100 100 MAH mécanique mécaniques Promouvoir la pratique des 3.1.3.1.1 hectare 2,4 2,4 2,4 2,4 2,4 MRA cultures fourragères Accompagner les acteurs dans 3.1.3.1.2 l’acquisition des aliments tonne 1 1 1 1 1 MRA concentrés Capitaliser et vulgariser des 3.1.3.1.3 ration 36 600 36 600 36 600 36 600 36 600 MRA rations alimentaires accessibles Construire une usine de 3.1.3.1.4 usine x x MRA fabrique d'aliments de bétail Soutenir la création d'ateliers Nombre 3.1.3.1.5 130 130 130 130 130 MRA d'embouche de bovins et d'ovins d'atelier Mettre à la disposition des 3.1.3 3.1.3.1. éleveurs du matériel technique Amélioration de Amélioration de 3.1.3.1.6 Nombre de kit x x x x x MRA (botteleuses, couveuses, la productivité l'alimentation du mangeoires) du bétail bétail Poursuivre le développement 3.1.3.1.7 des variétés de plantes variétés 1 0 1 0 1 MRSI fourragères Tester, domestiquer et adopter 3.1.3.1.8 des plantes fourragères dans Espèces 1 2 3 3 3 MRSI les systèmes de culture Tester, formuler et diffuser des rations alimentaires valorisant les ressources locales adaptées Rations 3.1.3.1.9 2 3 4 5 5 MRSI aux besoins des éleveurs alimentaires (animaux de trait, embouche, production de lait) 48 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Nombre Disséminer une technique de d'éleveurs 3.1.3.1.10 lutte efficace contre la mortalité 10 20 30 40 50 MRSI ayant adopté la des pintadeaux. technique Poursuivre les études sur 3.1.3.1.11 l’amélioration de l’habitat des Etude 1 1 1 1 1 MRSI animaux (cas des pintadeaux) Assurer la formation des 3.1.3.1.12 Techniciens 20 20 20 20 20 MRSI techniciens d’élevage Poursuivre la valorisation de la pharmacopée traditionnelle Produits de la 3.1.3.1.13 0 1 0 1 1 MRSI dans le traitement des maladies pharmacopée des animaux Identifier et conserver les meilleures souches des races 3.1.3.2.1 souche 1000 1000 1000 1000 MRA locales visées par les croisements Renforcer le parc de géniteurs 3.1.3.2.2 géniteurs 50 50 100 MRA 3.1.3.2. exotiques Amélioration du 3.1.3.2.3 Acquérir de la semence bovine doses 15 000 20 000 25 000 35 000 MRA potentiel Former et équiper des brigades 3.1.3.2.4 brigade 10 15 20 MRA génétique des locales d’insémination races locales et Mettre en place des stations de station de 3.1.3.2.5 10 10 10 20 MRA multiplication de monte publique monte races pures Réaliser deux stations d'élevage station 3.1.3.2.6 1 1 MRA exotiques d'animaux performants d'élevage performantes Acquérir des animaux de 3.1.3.2.7 Nombre de tête 50 50 MRA diverses origines Techniciens 3.1.3.2.8 Former les techniciens en TE 5 5 5 MRA d'élevage Importer ou produire des mères Nombre de 3.1.3.2.9 100 100 MRA donneuses mères 3.1.4 3.1.4.1 Produire des semences 3.1.4.1.1 Tonne 4 4 4 4 4 MEDD Amélioration du Accroissement forestières améliorées 49 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON potentiel de des ressources Nombre de production forestières 3.1.4.1.2 Produire des plants 11 000 000 11 000 000 11 000 000 11 000 000 11 000 000 MEDD Plants forestière et Réaliser des plantations dans faunique les bosquets, espaces publiques 3.1.4.1.3 et privés y compris des Plants 10 000 000 10 000 000 10 000 000 10 000 000 10 000 000 MEDD plantations industrielles pour la production de PFNL Réaliser 350 espaces de 3.1.4.1.4 Espace 10 50 100 100 50 MEDD conservations Aménager 500.000 hectares de 3.1.4.1.5 Hectare 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 MEDD forêts naturelles Récupérer 20.000 hectares de 3.1.4.1.6 Hectare 4 000 4 000 4 000 4 000 4 000 MEDD terres dégradées Fixer 2.500 ha de dunes de 3.1.4.1.7 Hectare 500 500 500 500 500 MEDD sable Diffuser 2.000.000 de foyers Nombre de 3.1.4.1.8 200 000 450 000 450 000 450 000 450 000 MEDD améliorés Foyers Protéger 1000 km de berges 3.1.4.1.9 Km 200 200 200 200 200 MEDD des plans et cours d'eaux Produire 1250 000 stères de 3.1.4.1.10 bois dans les chantiers stère 250 000 250 000 250 000 250 000 250 000 MEDD d’aménagement Nombre d'aires 3.1.4.1.11 Réhabiliter les aires classées 8 8 8 8 8 MEDD classées Réaliser un inventaire forestier 3.1.4.1.12 Inventaire 1 MEDD national Aménager 2.300.000 hectares 3.1.4.2.1 Hectare 460 000 460 000 460 000 460 000 460 000 MEDD d'aires fauniques

3.1.4.2 Produire 1150 tonnes de viande 3.1.4.2.2 Tonne 200 250 250 250 MEDD Accroissement sauvage (tonnes) des ressources Promouvoir la petite et la grande Nombre de 3.1.4.2.3 1 500 2 000 2 000 2 000 2 000 MEDD fauniques chasse chasseurs Soutenir le développement de 4 Nombre de 3.1.4.2.4 2 2 MEDD ranches fauniques ranches 50 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Réaliser des inventaires 3.1.4.2.5 Inventaire 1 1 1 1 1 MEDD fauniques Améliorer la conservation des 3.1.5.1 3.1.5.1.1 magasin 2 2 2 2 2 MAH produits (magasin) Développement Améliorer la qualité des produits des filières 3.1.5.1.2 (formation des techniciens des session 4 4 4 4 4 MAH agricoles unités de transformation) porteuses (maïs, Promouvoir la transformation riz paddy, niébé, bâtiment, unité 3.1.5.1.3 des produits (bâtiment et unité 2 2 2 2 2 MAH tomates, pilote pilote) oignons, Renforcer les capacités mangues, coton, d'organisation, de négociation et sésame, 3.1.5.1.4 session 4 4 4 4 4 MAH anacarde) de gestion des acteurs (atelier de formation) Nombre Structurer les acteurs des 3.1.5.2.1 d'organisation x x x x x MRA différentes filières animales professionnelle 3.1.5 Renforcer les capacités Promotion des organisationnelles et filières 3.1.5.2. 3.1.5.2.2 fonctionnelles des organisations x x x x x MRA porteuses Développement professionnelles et des filières interprofessionnelles animales Renforcer le programme des 3.1.5.2.3 x x x x x MRA porteuses éleveurs leaders (volaille, bétail- Accompagner les unités dans la viande, lait) 3.1.5.2.4 certification des produits Nombre d'unité 4 4 4 4 MRA animaux Accompagner le Laboratoire 3.1.5.2.5 National d’Elevage vers le x x x MRA processus d’accréditation Diffuser les normes de séance/émissio 3.1.5.2.6 10 10 10 10 MRA production n

3.1.5.3. Structurer les filières des PFNL Nombre Développement 3.1.5.3.1 par l'appui à la mise en place d'organisations 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 MEDD et valorisation d'organisations professionnelles mise en place 51 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON des produits et interprofessionnelles des forestiers acteurs ligneux (bois) et non ligneux Appuyer la production de 300 (karité, néré, 3.1.5.3.2 000 tonnes d'amandes de karité Tonne 300 000 300 000 300 000 300 000 300 000 MEDD baobab, grains par an de balanites, Appuyer la production de 300 gomme 3.1.5.3.3 000 tonnes de graines de néré Tonne 300 000 300 000 300 000 300 000 300 000 MEDD arabique, saba par an senegalensis, Appuyer la production de 1 000 miel) 3.1.5.3.4 tonnes de poudre de pain de Tonne 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 MEDD singe par an Appuyer la production de 1 000 3.1.5.3.5 tonnes de feuilles de baobab Tonne 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 MEDD par an Appuyer la production de 10 3.1.5.3.6 000 tonnes de graines de Tonne 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000 MEDD balanites par an Appuyer la production de 1 000 3.1.5.3.7 tonnes de gomme arabique par Tonne 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 MEDD an Appuyer la production de 10 000 3.1.5.3.8 tonnes de fruits de saba Tonne 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000 MEDD senegalensis par an Appuyer la production de 500 3.1.5.3.9 Hectolitre 500 500 500 500 500 MEDD hectolitres de miel par an Equiper par an, 100 unités de transformation de produits forestiers non ligneux pour les Nombre 3.1.5.3.10 femmes en matériel de collecte, 100 100 100 100 100 MEDD d'unités de transformation, de conservation et de conditionnement 52 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Appuyer la mise en place de 350 centres communaux de commercialisation des PFNL Nombre 3.1.5.3.11 par la réalisation 50 50 100 100 50 MEDD d'unités d'infrastructures marchandes (magasins de stockage, boutiques, hangars) Créer 13 centres de ventes en Nombre 3.1.5.3.12 3 5 5 MEDD gros des PFNLs d'unités Organiser des journées Nombre de 3.1.5.3.13 promotionnelles des PFNL par 13 13 13 13 13 MEDD journées an et par région Appuyer la mise en place ou renforcer 50 unités de fabrication et d'entretien de Nombre 3.1.5.3.13 10 10 10 10 10 MEDD petits équipements de collecte d'unités et de transformation des produits forestiers non ligneux Mettre en place des unités de Nombre 3.1.5.3.14 traitement des amendes de 1 1 MICA d'unités karité aliments, 3.1.5.4.1 Soutenir la production d'alevins - 106 132 131 130 MAH alevins Renforcer les capacités 3.1.5.4.2 d'organisation des acteurs de la nombre MAH filière pêche

3.1.5.4 Appuyer le développement de la Développement 3.1.5.4.3 session - 106 132 131 130 MAH pêche de capture et valorisation Renforcer les capacités des ressources 3.1.5.4.4 techniques et opérationnelles session 25 67 37 31 16 MAH halieutiques (atelier) Renforcer les capacités 3.1.5.4.5 session 13 54 24 18 16 MAH organisationnelles Renforcer les capacités des 3.1.5.4.6 session 57 147 157 182 182 MAH périmètres aquacoles d'intérêt 53 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON économique (PAIE) 3.1.5.4.7 Accroître la production aquacole tonne 182 100 509 100 829 100 966 101 044 MAH Diversifier les productions 3.1.5.4.8 espèce 0 9 7 7 7 MAH halieutiques Construire des marchés 3.1.5.4.9 marché 0 1 1 1 1 MAH modernes à poisson Appuyer la création d'unités de unité conservation et de 3.1.5.4.10 conservation, 0 1 0 1 0 MAH transformation des produits transformation halieutiques 3.1.5.5. Soutien à la création d'unités Appuyer la création d'unités de Unité de de 3.1.5.5.1 transformation des produits x x x x x MRA transformation transformation animaux (viande, cuirs et peaux) des productions agropastorales Améliorer l'accès aux marchés 3.1.5.6. et à l'information commerciale foires, journée 3.1.5.6.1 x x x x x MAH Renforcement des produits agricoles et promotionnelle de la liaison halieutiques entre la Développer les infrastructures production et le de stockage et de mise en 3.1.5.6.2 infrastructure x x x x x MAH marché marché des produits agricoles et halieutiques Contrôler l'état sanitaire des végétaux et produits végétaux à tonne, nombre, 3.1.6 3.1.6.1.1 l’intérieur du pays, à 1 265 507 1 500 567 1 650 620 1 650 620 1 750 672 MAH 3.1.6.1. session Protection l’importation, à l’exportation et Protection sanitaire des au transit sanitaire des végétaux et du Contrôler la qualité des végétaux bétail pesticides à l’intérieur du pays, tonne, nombre, 3.1.6.1.2 74 74 74 74 74 MAH à l’importation, à l’exportation et session au transit 54 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Lutter contre les fléaux et les nombre, 3.1.6.1.3 autres nuisibles des denrées 178 178 178 179 179 MAH session stockées Organiser des campagnes de 3.1.6.2.1 vaccination et de déparasitage campagne 1 1 1 1 1 MRA (taux de couverture) Nombre de Renforcer les services 3.1.6.2.2 service 21 21 21 21 20 MRA vétérinaires renforcé Assurer la lutte contre les vecteurs responsables des 3.1.6.2.3 km² 50 000 50 000 50 000 50 000 50 000 MRA trypanosomoses animales 3.1.6.2 africaines (superficie km²) Protection Assurer l’approvisionnement sanitaire du régulier et suffisant en bétail 3.1.6.2.4 x x x x x MRA médicaments vétérinaires de qualité Elaborer et mettre en œuvre un plan de contrôle de la 3.1.6.2.5 x x x x x MRA tuberculose, la brucellose et les mammites Former des agents en matière 3.1.6.2.6 de règlement de santé animale x x x x x MRA et de santé publique vétérinaire Finaliser le processus 3.1.7.1. 3.1.7.1.1 d'élaboration des textes sur le rapport 11 6 6 6 6 MAH Application des foncier rural textes législatifs Elaborer le plan d'action de 3.1.7.1.2 rapport 19 14 13 13 13 MAH 3.1.7 et mise en œuvre de la PNSFMR Sécurisation règlementaires Vulgariser la loi sur la foncière sur la 3.1.7.1.3 sécurisation foncière en milieu nombre 111 110 110 110 110 MAH sécurisation rural et ses textes d'application foncière en Renforcer les capacités des milieu rural 3.1.7.1.4 acteurs impliqués dans la session 67 64 34 34 24 MAH gestion du foncier rural 55 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Promouvoir la sécurisation des 3.1.7.1.5 session 9 11 11 6 6 MAH investissements subventionnés Identifier et matérialiser les espace 3.1.7.2.1 3 37 38 38 38 MRA espaces pastoraux pastoral Baliser et immatriculer les espace 3.1.7.2.2 0 6 6 6 6 MRA espaces pastoraux pastoral

3.1.7.2 Réaliser des fermettes dans les 3.1.7.2.3 zone 4 6 8 10 12 MRA Création zones pastorales d’espaces Elaborer des schémas pastoraux directeurs d’aménagement et 3.1.7.2.4 SDA 2 5 6 5 5 MRA sécurisés des cahiers de charge des espaces pastoraux Renforcer les capacités du 3.1.7.2.5 personnel en SIG et logiciels x x x x MRA spécifiques Réaliser des infrastructures 3.1.7.3.1 infrastructure 10 30 40 40 25 MRA d’élevage et marchandes Promouvoir des actions 3.1.7.3 d’enrichissement et de Opérationnalisat 3.1.7.3.2 hectare x x x x x MRA régénération des parcours ion des espaces naturels pastoraux Former le personnel et les personne 3.1.7.3.3 organes de gestion des x x x x MRA formé parcours et des infrastructures 3.1.7.4 Renforcement du cadre Elaborer et diffuser les lois et juridique et des textes règlementaires règlementaire en 3.1.7.4.1 Texte x x x x x MRA relatifs à la gestion des espaces matière de pastoraux gestion des espaces pastoraux 3.1.8Renforcem 3.1.8.1Renforce Promouvoir la 3.1.8.1.1 nombre 1 1 1 1 1 MAH ent de la liaison ment de la recherche/développement sur 56 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON recherche - liaison les productions végétales production recherche - production dans Renforcer la valorisation et la le domaine des diffusion des résultats de la productions 3.1.8.1.2 recherche (4 ateliers de session x x x x x MAH végétales recherche/développement par an) Développer des variétés performantes et des technologies adaptées pour les variété, 3.1.8.1.3 productions agricoles (10 x x x x x MAH technologie variétés performantes sont testées et 5 nouvelles technologies vulgarisées)

3.1.8.2 Promouvoir la recherche Renforcement 3.1.8.2.1 développement sur la pêche de nombre x x x x x MAH de la liaison capture recherche - production dans Promouvoir recherche le domaine des 3.1.8.2.2 nombre x x x x x MAH développement sur l'aquaculture productions halieutiques Mettre en place moins 500 parcelle 3.1.9 3.1.9.1.1 parcelles de démonstration par x x x x x MAH démonstration Protection 3.1.9.1 an contre les Renforcement Sélectionner des variétés tests de risques et aléas des capacités adaptées aux conditions 3.1.9.1.2 sélection 4 4 4 4 4 MAH climatiques d'adaptation des climatiques (tests de sélection variétale producteurs aux variétale) changements Promouvoir des actions de test de climatiques restauration de la fertilité des 3.1.9.1.3 démonstration, 25 25 25 25 25 MAH sols (test de démonstration en ha hectares) 57 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Promouvoir des actions de récupération des terres test de 3.1.9.1.4 dégradées et de conservation démonstration, 25 25 25 25 25 MAH des eaux et des sols (test de ha démonstration en hectares) Mettre en place des stocks de 3.1.9.1.5 tonne x x x x x MRA sécurité alimentaire Assurer la reconstitution du 3.1.9.1.6 noyau x x x x x MRA cheptel aux ménages sinistrés Mettre en place un système 3.1.9.1.7 x x MRA d’alerte précoce Renforcer le système 3.1.10.1.1 1 1 1 1 MAH d'information sur les marchés Constituer et entretenir les 3.1.10.1.2 tonne 3150 11666 11666 11666 11666 MAH

3.1.10.1 Stocks de produits alimentaires 3.1.10 Renforcement Accroître les Infrastructures de Sécurité de la sécurité 3.1.10.1.3 stockage et la logistique de la magasin, silo 14 14 9 8 MAH alimentaire et alimentaire et SONAGESS (magasin et silo) nutritionnelle nutritionnelle Poursuivre l'appui à la commercialisation des produits 3.1.10.1.4 tonne 10500 20000 22000 24200 26620 MAH agricoles (céréales et niébé) par la SONAGESS (tonnes) Mettre en œuvre le système national de vulgarisation et 3.1.11.1.1 nombre 10039 200420 250450 275480 300520 MAH d'appui conseil des producteurs (producteurs formés) 3.1.11 3.1.11.1 Mettre en œuvre la loi sur les 3.1.11.1.2 x 1 1 1 1 MAH Renforcement Renforcement interprofessions des capacités de la formation Renforcer les capacités des 3.1.11.1.3 kit x x x x x MAH des acteurs professionnelle centres et écoles de formation agricoles agricole Elaborer la stratégie nationale 3.1.11.1.4 atelier 1 x x x x MAH de formation agricole/rurale Renforcer les capacités des 3.1.11.1.5 organisations de producteurs et nombre x x x x x MAH institutions rurales 58 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Ouvrir la filière Techniciens de 3.1.11.1.6 x x x x x MRA Laboratoire Assurer la formation continue 3.1.11.1.7 x x x x x MRA des acteurs de l'élevage Renforcer les activités de 3.1.11.1.8 production à buts pédagogiques x x x x x MRA et de création de revenus Former du personnel de 3.1.11.1.9 x x x x x MRA l'ENESA Mettre en œuvre le système 3.1.11.1.10 national de vulgarisation et x x x x x MRA d'appui conseil des producteurs Etablir un tableau prévisionnel 3.1.11.1.11 des emplois et des x x x x x MRA compétences Relire le code minier et élaborer 3.2.1.1.1 x MMCE ses textes d'application Elaborer le code pétrolier et ses 3.2.1.1.2 x MMCE textes d'application Mettre en place le centre de 3.2.1 3.2.1.1 3.2.1.1.3 facilitation des investissements x x MMCE Amélioration de Amélioration du miniers l'environnement cadre législatif, Accélérer les réformes pour des affaires institutionnel et faire du Burkina Faso un pays 3.2 dans le réglementaire 3.2.1.1.4 conforme de l'Initiative sur la x x MEF MINES ET domaine des dans le domaine transparence des industries CARRIERES mines des mines extractives Elaborer la politique sectorielle 3.2.1.1.5 x x MMCE minière Mettre en place un guichet 3.2.1.1.6 MEF unique 3.2.2 3.2.2.1 Former le personnel de Renforcement Renforcement l'Administration des mines et 3.2.2.1.1 x x x x x MMCE des capacités des capacités de des carrières et renforcer son des acteurs contrôle et de effectif 59 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON nationaux des suivi-évaluation Acquérir du matériel technique, mines du secteur 3.2.2.1.2 des équipements de bureau et x x x x x MMCE minier des moyens logistiques Mettre en place un Fonds de 3.2.2.1.3 soutien au développement du x MMCE secteur minier Renforcer le système d'information géologique et minière par la gestion du 3.2.2.1.4 x x x x x MMCE cadastre minier, la banque de données et le centre de documentation Appuyer la formation en 3.2.2.1.5 géologie et en métiers des x x x x x MMCE mines et carrières Mettre en place un centre de 3.2.2.1.6 contrôle des hydrocarbures et x x MMCE des appareils à pression

3.2.3 Former les artisans miniers en 3.2.3.1.1 x x x MMCE Accroissement techniques d'exploitation de la 3.2.3.1 contribution de Accompagneme l'exploitation nt de la petite Encourager au passage à la artisanale des production 3.2.3.1.2 x x x x MMCE semi-mécanisée mines à artisanale l'économie nationale Encourager l'utilisation des matériaux locaux dans la 3.2.4 3.2.4.1 3.2.4.1.1 construction des infrastructures x x x x MMCE Dynamisation Accroissement de l'Etat et des collectivités de l'exploitation de la production locales des substances des substances Soutenir et encourager de carrières de carrières 3.2.4.1.2 l'exploitation à des fins x x x x MMCE commerciales 60 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Contribuer à l'organisation des 3.2.4.1.3 petits exploitants de substances x x x x MMCE de carrières Créer une agence de promotion 3.3.1.1.1 x MICA de l’artisanat Village 3.3.1.1.2 Construire 2 villages artisanaux 1 1 MICA artisanal

3.3.1.1. Elaborer et mettre en œuvre la Encouragement 3.3.1.1.3 stratégie de promotion de x x x x x MICA de l’émergence l'artisanat de PME Appuyer la protection des artisanales 3.3.1.1.4 x x x x x MICA œuvres artisanales Encourager l'émergence de Nombre de 3.3.1.1.5 créateurs et producteurs de créateurs et x x x MICA référence protecteurs 3.3 3.3.1.2. Nombre ARTISANAT Structuration Appuyer la restructuration des 3.3.1.2.1 d'organisations 11 15 13 20 MICA ET des artisans organisations faitières 3.3.1 appuyées INDUSTRIES individuels Développement CULTURELLE urbains et de l'artisanat S ET ruraux dans des TOURISTIQUE coopératives, et Mettre en place 5 Centres Nombre de 3.3.1.2.2 1 1 1 1 1 MICA S autres systèmes Techniques d’appui à l’artisanat centre productifs locaux

3.3.1.3. Opérationnaliser la Chambre 3.3.1.3.1 x x MICA Institutionnalisat des Métiers ion des actions Mettre en place 2 CMA-BF Nombre de 3.3.1.3.2 1 1 MICA transversales de régionales CMA fond pour Elaborer et opérationnaliser le professionnalise 3.3.1.3.3 x x x x x MICA code de l’artisanat r le secteur et rendre plus Mettre en place un système visible les 3.3.1.3.4 d’information et de promotion x MICA des produits artisanaux produits 61 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Appuyer l'émergence Nombre de 3.3.2.1.1 d'entreprises culturelles et 1 1 2 1 1 MCT, MICA pépinières touristiques Mettre en place des mécanismes d'incitation à la Nombre de 3.3.2.1.2 1 2 2 1 MCT, MICA consommation des produits mesures culturels et touristiques

3.3.2.1 Accompagner la création de nombre de Développement 3.3.2.1.3 produits touristiques adaptés à x x x x MCT produits de la demande des nationaux l’entrepreneuriat Appuyer l'organisation culturel et 3.3.2.1.4 professionnelle et la x x x x x MCT touristique structuration des artistes Mettre en œuvre des stratégies MCT, efficaces de promotion 3.3.2 3.3.2.1.5 x x x x x MAECR, extérieure des biens et services Développement MICA culturels et touristiques des industries Développer le tourisme culturel, culturelles et MCT, MEDD, 3.3.2.1.6 écologique, cynégétique et x x x x x touristiques MAH l'agrotourisme Renforcer les capacités des acteurs et des structures en 3.3.2.2.1 charge du développement des x x x x x MCT industries culturelles et 3.3.2.2 touristiques Valorisation et Réaliser l'inventaire, le protection du classement, la protection et la patrimoine et 3.3.2.2.2 promotion du patrimoine culturel x x x x x MCT des produits matériel et immatériel et culturels et touristique touristiques Poursuivre la réalisation d'infrastructures muséales et la 3.3.2.2.3 x x x x x MCT collecte des objets du patrimoine 62 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Soutenir les manifestations 3.3.2.2.4 3 10 15 15 15 MCT, MATDS culturelles traditionnelles Promouvoir des « labels qualité 3.3.2.2.5 » pour les produits culturels et x x x MCT, MICA touristiques Promouvoir l'intégration de l’enseignement culturel et MCT, MENA, 3.3.2.2.6 x x x x artistique dans les programmes MESS scolaires Mettre en place des mécanismes de soutien aux initiatives de Nombre de 3.3.2.2.7 1 2 x x x MCT, MICA création/production, de structures promotion de produits artistiques Soutenir la mise en œuvre de Nombre de 3.3.2.2.8 programmes de développement 1 4 5 6 6 MCT, MATDS programmes culturel au niveau local Poursuivre le programme de Nombre 3.3.2.3.1 construction des infrastructures d'infrastructure x x x x x MCT 3.3.2.3 culturelles et touristiques s Réalisation Construire et aménager de MCT, MID, d'infrastructures 3.3.2.3.2 nouveaux sites et zones à x x x x x MHU, MTPEN culturelles et vocation touristique touristiques Réhabiliter les sites touristiques Nombre de MCT, MID, 3.3.2.3.3 0 3 4 3 0 existants sites MHU, MTPEN Poursuivre les réformes dans le 3.4.1 3.4.1.1.1 x MMCE secteur de l’électricité Renforcement 3.4.1.1.

3.4 Elaborer et mettre en œuvre des du climat des Réduction des SECTEUR stratégies de réduction des affaires et des coûts des PRIVE 3.4.1.1.2 coûts des facteurs (énergie, x x x MICA institutions de facteurs communication, transports, eau, soutien transactions…) 63 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Créer et rendre fonctionnel les Incubateurs 3.4.1.2.1 incubateurs de technologies en 2 3 5 5 5 MRSI 3.4.1.2. fonctionnels partenariat avec le secteur privé Renforcement Créer et développer des services du cadre 3.4.1.2.2 services d’interface entre la d’interface 2 3 5 5 5 MRSI institutionnel et recherche et le secteur privé crées juridique Valoriser l’expertise nationale 3.4.1.2.3 x x x MICA privée Mettre à niveau les acteurs en Nombre 3.4.1.3. 3.4.1.3.1 50 50 50 50 50 MRSI matière de norme et qualité d'acteurs Renforcement des structures Promouvoir la démarche qualité d'appuis dans les laboratoires d’analyses Nombre de techniques 3.4.1.3.2 et dans les entreprises 1 1 1 1 1 MRSI laboratoire (appui conseil) (notamment les produits de promotion d’exportation) des Accompagner les laboratoires investissements d’analyse et de recherche vers Nombre de et des 3.4.1.3.3 une reconnaissance 1 1 1 1 1 MRSI laboratoire exportations internationale de ces compétences techniques Nombre de Appuyer la création et le 3.4.2.1.1 PME/PMI 2 3 5 5 5 MRSI développement des PME/PMI appuyés Réaliser des actions de Nombre recherche en partenariat et au 3.4.2.1 3.4.2.1.2 d'actions de 5 5 5 5 5 MRSI 3.4.2 profit des initiatives de création Appui à recherche Développement de PME/PMI l'éclosion de Promouvoir les acquis de la des PME/PMI PME/PMI recherche sur les produits Nombre 3.4.2.1.3 locaux en vue de favoriser les d'acquis 5 5 5 5 5 MRSI initiatives de création des promus PME/PMI Mettre en œuvre la charte des 3.4.2.1.4 x x x x MICA PME/PMI 64 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Relire le code des 3.4.2.1.5 1 code relu x MICA investissements Viabiliser et promouvoir les Nombre de 3.4.2.1.6 2 1 1 1 1 MICA zones industrielles zone Prendre des mesures incitatives Nombre de pour promouvoir la foire agro- 3.4.2.2.1 1 1 1 1 MICA consommation des produits pastorale locaux organisée Nombre d'unité Encourager la création des de 3.4.2.2.2 unités de transformation agro- transformation 2 3 5 10 MICA 3.4.2.2 industrielles agro- Promotion de la industrielle production, la Renforcer les capacités des consommation structures en charge de la et la 3.4.2.2.4 x x x MICA surveillance des prix, des commercialisati marges et de la concurrence on des produits Mettre en place un dispositif de locaux surveillance des prix et des 3.4.2.2.10 x x x x MICA marges et de contrôle de la concurrence Réaliser une étude sur les 3.4.2.2.11 1 étude x x MICA circuits de distribution Mettre en œuvre le plan d'action 3.4.2.2.12 x x x x MICA de la politique nationale qualité

3.5.1.1 Mettre en œuvre le plan d'action Appui au 3.5.1.1.1 de la stratégie nationale de la x x x x x MEF rapprochement micro finance des services Encourager la transformation 3.5 des unions nationales de 3.5.1 bancaires et au Secteur 3.5.1.1.2 coopérative d'épargne et de ? Développement développement financier crédit en institutions financières des mécanismes de fidélisation et à caractère monétaire de sécurisation Faciliter l'accès au crédit pour 3.5.1.1.3 ? des dépôts les promoteurs agricoles et les 65 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON bancaires groupements des jeunes désirant se lancer dans l'agriculture Mettre en place des structures d'accompagnement pour assister les promoteurs dans le montage de leurs dossiers de Nombre de 3.5.1.1.4 2 2 2 2 MICA crédit, les appuyer auprès des structures banques et les aider en matière de suivi et de conseil des projets d'investissements Améliorer le cadre juridique et 3.5.1.1.5 MEF judiciaire du secteur financier Promouvoir des mécanismes de financement innovants pour favoriser la création et le Nombre de 3.5.1.1.6 2 2 2 2 MICA développement des PME et des mécanismes microentreprises, en milieu rural et dans les villes Réaliser les grands 3.6.1.1.1 ha 1500 2000 2500 2500 890 MAH aménagements (ha) Réaliser les moyens 3.6.1.1.2 ha 500 1000 1000 500 500 MAH aménagements (ha) 3.6.1 3.6.1.1. Promouvoir la petite irrigation Développement Réalisation et 3.6.1.1.3 ha 1000 5000 7500 6500 2500 MAH (ha) des réhabilitation

3.6 Réaliser les aménagements infrastructures des 3.6.1.1.4 ha 4000 10000 15000 15000 5500 MAH INFRASTRUC pour irrigation d'appoint (ha) hydro agricoles périmètres/Bas- TURES DE 3.6.1.1.5 Réaliser les Bas-fond (ha) ha 3500 7500 7500 4000 2500 MAH et des fonds SOUTIEN Réhabiliter les grands aménagements 3.6.1.1.6 ha 500 500 MAH agrosylvopastor aménagements (ha) aux Réhabiliter les moyens 3.6.1.1.7 ha 500 500 MAH aménagements (ha) 3.6.1.2 3.6.1.2.1 Réaliser les puits maraîchers nombre 3000 3000 3000 3000 3000 MAH Réalisation 3.6.1.2.2 Réaliser les Boulis nombre 375 385 375 375 MAH 66 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON d'ouvrages de 3.6.1.2.3 Réaliser les petits barrages nombre 7 7 7 7 7 MAH mobilisation de Réaliser les barrages et l'eau 3.6.1.2.4 nombre 5 5 5 5 5 MAH aménagements Réhabiliter les barrages et 3.6.1.2.5 nombre 15 15 15 15 15 MAH aménagements Entretenir les ouvrages de 3.6.1.2.6 nombre 10 10 10 10 10 MAH retenue d'eau Elaborer et mettre en œuvre la 3.6.1.3.1 stratégie 1 x x x x MRA stratégie d’hydraulique pastorale Créer et gérer une base de Base de 3.6.1.3. 3.6.1.3.2 données sur les ouvrages 1 x x x MRA données Promotion de d’hydraulique pastorale l’hydraulique Réaliser des points et plans Point/plan 3.6.1.3.3 x x x x MRA pastorale d’eau pastoraux d'eau Mettre en place des organes de organe mis en 3.6.1.3.4 gestion de points et plans d’eau x x x x MRA place pastoraux 3.6.2.1 Renforcement des capacités de Adopter les textes d'application pilotage et de 3.6.2.1.1 de la loi d'orientation des x x MTPEN gestion du transports terrestres secteur des transports et du 3.6.2 transit Développement Signer de nouveaux accords de 3.6.2.1.2 MTPEN du transport et transport et de transit de la logistique Dynamiser les accords de 3.6.2.1.3 MTPEN transport et de transit existants Réaliser une étude sur l'évolution des conditions de 3.6.2.1.4 x x MTPEN passage portuaire des marchandises

3.6.2.2 Mettre en service des stations 3.6.2.2.1 x x MTPEN Renforcement de pesage-comptage sur les 67 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON du contrôle de principales routes nationales l'exploitation des infrastructures Elaborer et mettre en œuvre routières une règlementation sur les conditions d'importation et de 3.6.2.2.2 x x x x x MTPEN mise aux normes des véhicules prenant en compte la limitation d'âge Diversifier et améliorer la 3.6.2.3.1 gestion des corridors de MTPEN desserte du Burkina Faso

3.6.2.3 Suivre la construction et la mise Renforcement 3.6.2.3.2 en exploitation des Postes de MTPEN de la mobilité et contrôle juxtaposés de la sécurité Animer, coordonner et suivre routière 3.6.2.3.3 les activités de l'Observatoire x x x x x MTPEN des pratiques anormales Renforcer les capacités de 3.6.2.3.4 MTPEN gestion de la sécurité routière 3.6.2.4.1 Sécuriser les titres de transport x MTPEN Réhabiliter la Direction 3.6.2.4.2 Générale des Transports x MTPEN Terrestres et Maritimes

3.6.2.4 Mettre en place un guichet Amélioration des 3.6.2.4.3 MTPEN unique automobile prestations de Adopter les textes service de 3.6.2.4.4 d'organisation de l'ordre des x MTPEN transport et experts automobile sécurisation des Soutenir le développement du titres de 3.6.2.4.5 MTPEN transport urbain transports Soutenir le développement du 3.6.2.4.6 x MTPEN transport en Milieu Rural Soutenir le développement des 3.6.2.4.7 moyens intermédiaires de - x x x x MTPEN transport 68 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Adopter une règlementation 3.6.2.4.8 spécifique pour le transport - - MTPEN fluvial Relire la convention de 3.6.2.5.1 concession de l'exploitation des x MTPEN transports ferroviaires 3.6.2.5 Démarrer la 1ère phase du Développement 3.6.2.5.2 programme d'investissement x x MTPEN du transport ferroviaire 2011-2020 ferroviaire Démarrer la construction du 3.6.2.5.3 chemin de fer Kaya-Tambao et x x x x x MTPEN Ouaga-Koumassi 3.6.2.6.1 Certifier l'aéroport de Bobo MTPEN Poursuivre la réhabilitation des 3.6.2.6.2 x x x x MTPEN aérodromes secondaires Actualiser l'étude de faisabilité 3.6.2.6 du projet de construction de 3.6.2.6.3 x x x MTPEN Développement l'oléoduc Bolgatenga - Bingo et du transport rechercher le financement aérien Améliorer la fourniture de 3.6.2.6.4 x x x MTPEN services de navigation aérienne Réhabilitation de l'aéroport de Ouaga Construction de l'aéroport de Donsin Assurer l'entretien courant du 3.6.3.1.1 Km 15 272 15 272 15 272 15 272 15 272 MID réseau classé Assurer l'entretien courant des 3.6.3 3.6.3.1 3.6.3.1.2 Km 2 347 3 050 3 500 4 000 4 300 MID pistes rurales Développement Entretien du du réseau réseau routier Assurer l'entretien périodique 3.6.3.1.3 Km 80 164 204 295 156 MID routier des routes en terre Assurer l'entretien périodique 3.6.3.1.4 Km - - 50 190 190 MID des routes bitumées 3.6.3.2 3.6.3.2.1 Construire des ouvrages d'art Ouvrages d'art - 8 3 5 6 MID 69 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Construction, Réaliser des ouvrages Ouvrages réhabilitation et 3.6.3.2.2 0 16 1 0 4 MID spécifiques spécifiques renforcement de 3.6.3.2.3 Réhabiliter des routes en terre Km 0 0 40 100 80 MID routes, d'ouvrages d'art 3.6.3.2.4 Renforcer des routes bitumées Km 188 138 110 70 0 MID et de pistes 3.6.3.2.5 Construire des routes en terre Km 0 0 50 0 95 MID 3.6.3.2.6 Aménager des pistes rurales Km 260 339 332 590 716 MID 3.6.3.2.7 Bitumer des routes Km 55 77 144 337 147 MID Couvrir le territoire national en 3.6.3.3 486 bornes / 250 bornes / 3.6.3.3.1 réseau géodésique (bornes) et 870km 870km 870km MID Renforcement 160km 870km de nivellement (km) des capacités de Produire des informations à pilotage 3.6.3.3.2 x x x x x MID référence spatiale Réaliser l’infrastructure Nbre de points 3.6.4.1.1 x x x x x MTPEN backbone national de présence Nbre de localités Développer des accès haut 3.6.4.1.2 couvertes par x x x x x MTPEN débit le signal du

3.6.4 RESINA 3.6.4.1 Développement Amélioration de Renforcer la connectivité et Largeur de des 3.6.4.1.3 accroître la bande passante bandes x x x x x MTPEN l'accès aux Technologies internationale passantes services postaux de l’information de et de la Nombre communications communication d'émetteurs électroniques Contribuer à la transition (TIC) et des 3.6.4.1.4 analogiques x x x MTPEN modernes numérique postes qui passent au numériques Créer une technopole (parc 3.6.4.1.5 1 x x x x x MTPEN technologique) 3.6.4.1.6 Créer un call center 1 x x x x x MTPEN 3.6.4.1.7 Créer un Datacenter 1 x x MTPEN 70 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Nombre de Appuyer et suivre de la mise en bureaux de 3.6.4.1.8 œuvre du Service Postal x x x x x MTPEN postes Universel construits Construction d’une centrale de puissance en 3.6.5.1.1 18 MW à Komsilga (première 18 MMCE MW tranche)

3.6.5.1 Construction d’une centrale de puissance en Sécurisation de 3.6.5.1.2 36 MW à Komsilga (deuxième 36 MMCE MW l'approvisionne tranche) ment en énergie Construction d’une centrale de puissance en électrique 3.6.5.1.3 36 MW à Komsilga sur fonds 36 MMCE MW IRED (troisième tranche) Construction d’une centrale de puissance en 3.6.5.1.4 20 MMCE 20 MW à Bobo-Dioulasso MW Achever le projet d'électrification nombre de 3.6.5 3.6.5.2.1 de 50 départements par 50 MMCE départements Développement systèmes solaires PV des Mettre en œuvre le projet de infrastructures renforcement des infrastructures nombre de 3.6.5.2.2 29 50 50 MMCE énergétiques énergétiques et d'électrification localités 3.6.5.2 rurale (129) Désenclavement Mettre en œuvre le projet nombre de des zones 3.6.5.2.3 d'électrification rurale sur 16 40 40 MMCE localités rurales par financement indien (96) l’extension des Mettre en œuvre la sous- réseaux et la pré composante "Accroître l’Accès électrification des Services d’Electricité aux nombre de 3.6.5.2.4 20 20 10 MMCE localités rurales" du Projet localités d'accès aux services énergétiques (50) Electrifier des localités sur nombre de 3.6.5.2.5 financement TDE et budget 16 16 16 16 16 MMCE localités national (80) 71 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Mettre en œuvre les projets nombre de 3.6.5.2.6 issus de la Facilité Energie II de x 25 10 10 MMCE localités l'UE (45) Mettre en œuvre le programme spécial de promotion de nombre de 3.6.5.2.7 l'électrification solaire en milieu 243 243 243 243 318 MMCE localités rural et d'électrification des chefs-lieux de département Construire une centrale solaire photovoltaïque de 20 MW en puissance en 3.6.5.3.1 x x 20 MMCE partenariat avec la société MW SEMAFO Construire une centrale solaire puissance en 3.6.5.3.2 photovoltaïque de 20 MW sur x x 20 MMCE MW 3.6.5.3 financement UE Développement Construire deux centrales puissance en des énergies 3.6.5.3.3 solaires photovoltaïques de 1 et x x 1,5 MMCE MW renouvelables, 0,5 MW sur financement AFD en particulier le Réaliser l'étude de faisabilité du puissance en solaire et 3.6.5.3.4 projet de barrage 1 MMCE MW l'énergie hydroélectrique de Bagré Aval hydroélectrique Réaliser l'étude de faisabilité des potentialités du Burkina en 3.6.5.3.5 nombre d'étude 1 MMCE mini et micro barrages hydroélectriques Réaliser des centrales hybrides nombre de 3.6.5.3.6 diesel solaires dans les localités x 3 3 2 MMCE centrales rurales

3.6.5.4 Délocaliser les zones de Renforcement stockage d'hydrocarbures et 3.6.5.4.1 MMCE des capacités accroître les capacités de d'approvisionne stockage ment et de Actualiser l'étude de faisabilité stockage en 3.6.5.4.2 du projet de construction de nombre d'étude 1 MMCE hydrocarbures l'oléoduc Bolgatenga - Bingo 72 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON et en énergie Construire l'oléoduc Bolgatenga 3.6.5.4.3 nombre 1 MMCE électrique Bingo nombre Réaliser l'interconnexion 3.6.5.4.4 d'interconnexio 1 MMCE Bolgatenga - Ouagadougou ns Réaliser l'interconnexion Han - nombre 3.6.5.4.5 Bobo-Dioulasso - Sikasso - d'interconnexio 1 MMCE Bamako ns nombre Réaliser l'interconnexion Nigeria 3.6.5.4.6 d'interconnexio 1 MMCE - Niger - Burkina - Benin ns Réaliser les interconnexions Dédougou-Tougan, Dédougou- nombre Nouna ; Pouytenga-Boulsa- 3.6.5.4.7 d'interconnexio 7 MMCE Bogandé, Ouaga-Kongoussi, ns Pâ-Dano et Dori-Gorom sur financement BOAD Réaliser les interconnexions nombre Pâ–Dédougou, Pâ – Boromo et 3.6.5.4.8 d'interconnexio 3 MMCE Diébougou – Gaoua dans le ns cadre du PASE Réaliser les interconnexions Ouagadougou-Ouahigouya, nombre 3.6.5.4.9 Kongoussi-Djibo, Kaya-Dori et d'interconnexio 4 MMCE Fada-Diapaga sur financement ns AFD Construire des infrastructures 3.6.6.1.1 économiques de base dans les x x x x x MHU 3.6.6.1. villes 3.6.6. Appui à la Achever les travaux relatifs aux Développement maîtrise réseaux divers du projet ZACA de 3.6.6.1.2 x x x x x MHU d'ouvrage et suivre toutes les l'urbanisation publique constructions de bâtiments Construire le Centre 3.6.6.1.3 x x x x x MHU International des Grandes 73 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Conférences de 3000 places à Ouaga 2000 Poursuivre la construction des 3.6.6.1.4 hôtels administratifs de l’Etat x x x x x MHU dans les régions. Construire des cités de l’indépendance et des 3.6.6.2 3.6.6.2.1 x x x x x MHU infrastructures de Amélioration de développement dans les régions l’offre de Encourager l'utilisation des logement 3.6.6.2.2 matériaux locaux de x x x x x MHU construction Mettre en place des Nombre infrastructures modernes de 3.6.7.1.1 d'infrastructure 5 4 1 1 MICA transformation et de distribution s de la viande Nombre de 3.6.7.1.2 Construire des marchés à bétail x x x x MICA marchés Nombre de 3.6.7.1.3 Construire des ports secs x x MICA port Construire et développer des 3.6.7.1Développe 3.6.7.1.4 aires de commercialisation x x x MICA 3.6.7Développe ment des modernes ment des infrastructures Réhabiliter les infrastructures de infrastructures de mise en transformation, de conservation marchandes marché 3.6.7.1.5 80 80 80 80 MRA et de commercialisation des produits animaux Construire les infrastructures de transformation, de conservation 3.6.7.1.6 infrastructure x 140 140 140 140 MRA et de commercialisation des produits animaux Former les organes de gestion et d’exploitation des 3.6.7.1.7 organes x 140 140 140 140 MRA infrastructures de transformation, de conservation 74 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON et de commercialisation des produits animaux Former les acteurs de la transformation, de la 3.6.7.1.8 conservation et de la acteurs x 140 140 140 140 MRA commercialisation des produits animaux Définir des normes pour les 3.6.7.1.9 infrastructures et les - 10 10 10 10 MRA équipements de production Définir des normes pour les infrastructures et les 3.6.7.1.10 - 5 5 5 5 MRA équipements de commercialisation Définir des normes pour les 3.6.7.1.11 infrastructures et les - 5 5 5 5 MRA équipements de transformation 3.6.7.1.12 Diffuser les normes - 9 9 9 6 MRA Poursuivre des activités visant à régler les questions politiques et 3.7.1.1.1 sécuritaires les plus urgentes x x x x x MAECR dans la sous région ouest africaine et sur le continent 3.7 3.7.1 3.7.1.1 Appuyer la résolution des crises INTEGRATION Promotion de Promotion de majeures ainsi que la lutte REGIONALE l'intégration l'intégration et 3.7.1.1.2 contre la criminalité x x x x x MAECR ET régionale et du de la diplomatie transfrontalière, la prolifération COMMERCE commerce du des armes et des drogues EXTERIEUR extérieur développement Poursuivre les efforts du Burkina Médiations Faso en faveur de la promotion 3.7.1.1.3 engagées et x x x x x MAECR de la paix et de la sécurité achevées régionale et sous-régionale Contribuer à la mise en place 3.7.1.1.4 x x MICA d'un système régional 75 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON d'échange sur les opportunités d'affaires Contribuer à la création d'un 3.7.1.1.5 réseau régional de partenariat x x x MICA industriel Poursuivre la mise en œuvre du programme UEMOA de 3.7.1.1.6 x x x x x MICA restructuration et de mise à niveau de l'industrie Mettre en œuvre des actions 3.7.1.2.1 x x x x x MICA prioritaires identifiées par l’EDIC 3.7.1.2 Promotion du Mettre en œuvre la stratégie de 3.7.1.2.2 1 stratégie x x x x x MICA commerce promotion des exportations extérieur Créer et opérationnaliser 3.7.1.2.3 l'agence de la qualité, de la 1 agence x x x x x MICA métrologie et de la normalisation Elaborer une politique de 3.8.1.1.1 développement des pôles de x MEF compétitivité et de croissance Mettre en place un fonds de 3.8.1.1.2 promotion des pôles de x MEF croissance Créer et mettre en œuvre les 3.8.1.1.3 pôles de croissance autour des x x x x x MEF 3.8.1 3.8.1.1 zones minières 3.8 Promotion des Développement Créer et mettre en œuvre les POLES DE 3.8.1.1.4 x x x x x MAH pôles de des pôles de agropoles (Bagré Samandéni) CROISSANCE croissance croissance Créer et mettre en œuvre les 3.8.1.1.5 x x x x x MICA technopoles Créer et mettre en œuvre les Nombre de 3.8.1.1.6 2 2 2 2 MICA zones économiques spéciales zones Créer et mettre en œuvre les 3.8.1.1.7 x x ? pôles universitaires d'excellence Contribuer à relancer le projet 3.8.1.1.8 x x MMCE Tambao 76 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Contribuer à mettre en valeur le 3.8.1.1.9 x x MMCE gisement de zinc de Perkoa Encourager les sociétés minières à mettre en place des 3.8.1.1.10 x x x x x MMCE infrastructures sociales au profit des communautés Electrifier le pôle de croissance 3.8.1.1.11 km de ligne x 60 20 20 MMCE de Bagré Electrifier un deuxième pôle de 3.8.1.1.12 km de ligne x 60 MMCE croissance ORIENTATION STRATEGIQUE 4: DYNAMIQUES NOUVELLES POUR L'ECONOMIE ET PRIORITES TRANSVERSALES Réduire les disparités de genre 4.1.1.1.1 Rapport x x x x x MPF dans le système éducatif Améliorer l’accès et le contrôle, de manière égale et équitable, Taux d'accès 4.1.1.1.2 de tous les Burkinabè, hommes x x x x x MPF et de contrôle 4.1.1.1 et femmes, aux services sociaux Accès équitable de base aux services Renforcer les mesures sociaux de base incitatives pour la scolarisation 4.1.1.1.3 Mesure x x x x x MPF et le maintien des filles dans le 4.1.1. système

4.1 Promotion de Promouvoir la prise en compte GENRE l’approche Nombre de 4.1.1.1.4 dans la gestion de l’eau et x x x x x MPF Genre comité d’assainissement Promouvoir l'équité en matière 4.1.1.2 de droits et d'opportunités entre Nombre de Accès équitable les femmes et hommes pour 4.1.1.2.1 droits et x X X X X MPF aux ressources l’accès et le contrôle des opportunités et ressources ainsi que le partage Autonomisation des revenus économique des Nombre de Former les femmes à la gestion femmes 4.1.1.2.2 femmes x x x x x MPF du crédit formées 77 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Mener un plaidoyer auprès des institutions de financement pour la prise en compte du genre 4.1.1.2.3 Rapport x x x - - MPF/MATDS dans la définition des critères d’éligibilité aux différents mécanismes de crédit Promouvoir les productions des Nombre de femmes et les appuyer dans la 4.1.1.2.4 production des x x x x x MPF commercialisation de leurs femmes produits Promouvoir l’institutionnalisation du genre par son intégration dans les systèmes de Nombre de 4.1.1.3.1 x x x x x MPF planification, de budgétisation et ministère de mise en œuvre des politiques à tous les niveaux

4.1.1.3 Renforcer les capacités des Nombre de Accès équitable 4.1.1.3.2 femmes pour leur participation 200,00 - 500,00 - 500,00 MPF/MATDS femmes à la vie publique adéquate à la vie publique Promouvoir l'égalité d’accès des Nombre 4.1.1.3.3 hommes et des femmes aux d'hommes et X X X X X MPF sphères de décision de femmes Promouvoir l'égalité d’accès des Taux de 4.1.1.3.4 femmes et des hommes aux 0,20 0,30 0,30 0,40 0,40 MATDS femmes postes de responsabilités Recenser et valoriser les conceptions culturelles et Nombre de 4.1.1.4. 4.1.1.4.1 pratiques traditionnelles conceptions x x x x x MPF Lutte contre les favorables à l'épanouissement culturelles entraves de la femme socioculturelles Combattre les pratiques de genre Nombre de 4.1.1.4.2 socioculturelles avilissantes x x x x x MPF pratiques pour les femmes 78 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Nombre Consolider les actions de veille 4.1.1.4.3 d'actions de x x x x x MPF sur la promotion de la femme veille Promouvoir le genre pour un changement de comportements en faveur de l’égalité entre les 4.1.1.4.4 Rapport x x x x x MPF hommes et les femmes dans toutes les sphères de la vie socio-économique Adopter des politiques et stratégies de développement Nombre de 4.1.1.5.1 répondant aux besoins et aux x x x - - MPF politiques capacités des femmes vivant dans la pauvreté Capitaliser les acquis du suivi 4.1.1.5.2 évaluation sur la promotion de la Rapport x x x x x MPF femme Développer un partenariat actif 4.1.1.5.3 en faveur du genre au Burkina Rapport x x x x x MPF 4.1.1.5. Faso Plaidoyer pour Former les membres des l'égalité entre organes de coordination en les sexes 4.1.1.5.4 stratégies de plaidoyer en Rapport x x x - - MPF faveur de l’égalité entre les sexes Elaborer un guide d’évaluation de l’intégration du genre dans 4.1.1.5.5 Guide x - - - - MPF les politiques, programmes et projets Intégrer la collecte de données 4.1.1.5.6 sexospécifiques dans toutes les Rapport x x - - - MPF structures 4.2.1Maîtrise de 4.2.1.1Développe Elaborer et mettre en œuvre un 4.2DEMOGRA la croissance ment des 4.2.1.1.1 document de stratégie de x - - - - MEF PHIE démographique plaidoyers plaidoyer en population et 79 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON auprès des développement ministères, institutions et Conduire le processus collectivités d'adoption de la Politique territoriales pour 4.2.1.1.2 Nationale de Population et 1 - - - - MEF la prise en finaliser son plan d'actions compte des prioritaires questions Conduire le processus démographiques d'adoption de la Politique 4.2.1.1.3 Nationale en matière de 1 - - - - MEF Migration et finaliser son plan d'actions Réaliser une étude nationale 4.2.1.1.4 CAP sur les interrelations entre 1 - - - - MEF population et développement

4.2.1.2 Former des cadres nationaux Renforcement sur l'intégration des variables Nombre de des capacités 4.2.1.2.1 démographiques dans les x x x - - MEF cadres des acteurs pour programmes et projets de la prise en développement compte de la Mettre en œuvre le programme donnée 4.2.1.2.2 de recherche en population et x x x x x MEF démographique développement dans les politiques, plans et programmes de Réaliser l'enquête Nombre 4.2.1.2.3 - 1,00 - - - développement, démographique et migratoire d'enquêtes de recherche, et de suivi évaluation

4.2.1.3 Poursuivre la mise en œuvre de Nombre de Renforcement 4.2.1.3.1 la stratégie de plaidoyer en x x x x x MEF plaidoyers du plaidoyer, de population et développement 80 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON l'information, de Elaborer et mettre en œuvre le Nombre de l'éducation et de 4.2.1.3.2 troisième Programme d'actions 1,00 x x x x MEF programmes la en matière de population communication Finaliser l'enquête intégrale sur pour le les condition de vie des 4.2.1.3.3 1 - - - - MEF changement de ménages et diffuser ses comportement résultats dans le domaine Réaliser l'enquête nationale sur de la population 4.2.1.3.4 1 1 - - - MEF l'emploi et le secteur informel Renforcer le processus de réduction des émissions de C02 dues à la dégradation des 4.3.1.1.1 % - - - - 0 MEDD forêts par la séquestration de carbone par rapport au niveau de 2010 Mettre en place une reforme 4.3.1.1.2 fiscale en matière Réforme - 1 - - - MEDD 4.3.1 d'environnement

4.3 Gestion Renforcer le cadre juridique et 4.3.1.1 rationnelle des règlementaire en matière Promotion de la Nombre de Environneme ressources 4.3.1.1.3 d'environnement par 5 15 7 5 - MEDD gouvernance textes nt et naturelles et l'élaboration de 2 codes et de 30 environnemental développeme promotion du textes d'application e nt durable développement Définir les indicateurs de durable 4.3.1.1.4 l'environnement et de Rapport 1 - - - - MEDD développement durable Intégrer la dimension environnement et développement durable et Nombre de 4.3.1.1.5 assurer la prise en compte - 10 10 10 - MEDD politiques d'indicateurs de développement durable dans les politiques sectorielles 81 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Intégrer la dimension environnement et Nombre de 4.3.1.1.6 développement durable dans les communes - 70 70 70 70 MEDD Plans communaux de appuyées développement Elaborer et diffuser des modules Nombre de 4.3.1.1.7 d'éducation environnementale 2 3 - - - modules pour 5 niveaux d'enseignement Mettre en place un observatoire 4.3.1.1.8 de l'environnement et du Observatoire - - 1 - - MEDD développement durable Opérationnaliser les cellules Nombre de 4.3.1.1.9 10 10 20 - - MEDD environnementales cellules Elaborer un répertoire des bonnes pratiques de gestion 4.3.1.2.1 Répertoire - 1 - - - MEDD 4.3.1.2 durable des terres des 13 Promotion de la régions gestion durable Appuyer les producteurs pour des terres l'application des bonnes Nombre de 4.3.1.2.2 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 MEDD pratiques de gestion durable producteurs des terres dans les régions Mettre en place 2 centres de 4.3.1.3.1 transformation et de valorisation Nombre d'unité 1 1 MEDD des déchets plastiques

4.3.1.3 Appuyer la mise en place de Renforcement petites unités de transformation de la lutte contre 4.3.1.3.2 Nombre d'unité 10 10 10 10 10 MEDD et valorisation d'ordures les pollutions et ménagères promotion de Aménager 25 espaces verts Nombre l'assainissement 4.3.1.3.3 5 5 5 5 5 MEDD dans les chefs- lieux de régions d'espaces verts Réaliser 500 km de plantations 4.3.1.3.4 Km 100 100 100 100 100 MEDD d’alignement 82 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Elaborer un programme d'action national d'adaptation 4.3.1.4Renforce programmatique contenant au 4.3.1.4.1 Programme - 1 - - - MEDD ment des moins10 fiches de projets programmes d'adaptation aux changements d’adaptation à la climatiques variabilité et aux Equiper les acteurs de 200 changements communes en technologies Nombre de climatiques 4.3.1.4.2 d'adaptation aux changements 20 40 40 50 50 MEDD communes climatiques (équipements, infrastructures, etc.) Assurer le pilotage et la Nombre de 4.3.1.5.1 x x - - - MAH coordination du PAGIRE session

4.3.1.5. Appuyer la mise en œuvre 4.3.1.5.2 Nombre x x x x x MAH Coordination et d'actions transversales suivi de la mise Coordonner les actions du Nombre de en œuvre du 4.3.1.5.3 domaine de l'eau en lien avec session, x x x x x MAH PAGIRE les changements climatiques mission Mettre en place les organes et 4.3.1.5.4 les instances des cinq Agences Nombre x x x x x MAH de l’eau Finaliser les schémas d’aménagement au niveau 4.4.1.1.1 x - - - - MEF national et régional ainsi que les 4.4.1.1. schémas sectoriels Opérationnalisat Réaliser une étude sur la 4.4 4.4.1 ion des schémas 4.4.1.1.2 Politique Nationale de 1 - - - - MEF AMENAGEME Promotion de d’aménagement Développement Rural NT DU l'aménagement aux niveaux Elaborer un code de Nombre de TERRITOIRE du territoire national, financement des activités de 4.4.1.1.3 régions 3 5 5 - - MEF régional et développement local dans les couvertes sectoriel 13 régions Elaborer un cadre stratégique 4.4.1.1.4 de mise en œuvre de la - - 1 - - MEF Politique Nationale de 83 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON Développement Rural Elaborer les schémas régionaux Nombre de 4.4.1.1.5 MEF d'aménagement Schémas Mettre en place et animer 4.4.1.1.6 l'observatoire sur les villes et les MEF économies urbaines Appuyer la mise en place des 4.4.1.1.7 agences régionales de x - - - - MEF développement Adopter une politique d’urbanisation adaptée avec des 4.4.1.1.9 XX modèles architecturaux harmonisés par zone Développer la planification 4.4.1.1.10 urbaine en appui aux XX communes Renforcer les capacités des Nombre 4.5.1.1.1 institutions d'appui au secteur 2 3 - - - XX d'institution privé Renforcer les capacités des administrations et institutions 4.5.1.1 publiques dans la formulation, la Développement mise en œuvre et le suivi- Nombre des aptitudes 4.5.1.1.2 x x x x - MEF 4.5 évaluation des politiques d'organisation 4.5.1 humaines et RENFORCEM publiques, ainsi que Renforcement institutionnelles ENT DES l'amélioration du des capacités des secteurs CAPACITES dialogue/concertation public et privé et Renforcer les capacités des de la société Nombre 4.5.1.1.3 organisations patronales et x x x x - MICA civile d'organisation professionnelles Optimiser l'utilisation des ressources humaines 4.5.1.1.4 XX disponibles, la réforme et la mise en synergie des structures 84 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON et acteurs du développement sur le terrain Améliorer l'environnement des 4.5.1.1.5 x x x - - MICA affaires au niveau local Promouvoir de meilleures 4.5.1.2.1 conditions de réussite du x x MICA renforcement des capacités Créer les conditions socioculturelles de renforcement 4.5.1.2.2 x x x MICA des capacités entrepreneuriales compétitives Renforcer les capacités 4.5.1.2. techniques et de gestion du Renforcement 4.5.1.2.3 secteur informel à travers x x x MICA des capacités du l’adaptation de la formation à secteur informel ses besoins Renforcer le savoir-faire et l’acquisition de nouvelles compétences et de nouveaux 4.5.1.2.4 comportements visant à x x x XX améliorer la productivité des microentreprises du secteur informel Promouvoir la veille économique 4.6.1.1.1 x x x x x MICA 4.6.1.1Mise en et technologique place de deux Mettre en œuvre la stratégie de pôles 4.6.1.1.2 promotion de la propriété - x - - - MICA 4.6INTELLIGE 4.6.1. industrielle d'intelligence NCE Développement Elaborer et mettre en œuvre la économique ECONOMIQU de l'intelligence 4.6.1.1.3 politique de développement des x x x - - MEF (autour de E économique pôles de compétitivité régionale l’administration publique et du Mettre en place un pôle 4.6.1.1.4 x MICA secteur privé) d'intelligence de l'administration 4.6.1.1.5 Mettre en place un pôle x x x x MICA 85 DOMAINE DE PROGRAMMATION PHYSIQUE PROGRAMME/P DOMAINES RESPONSAB PLANIFICATI CODE ACTIVITES INDICATEUR ROJET D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 LE ON d'intelligence économique du secteur privé Promouvoir la protection des 4.6.1.1.6 connaissances et la sécurité MEF économique Promouvoir la gestion et 4.6.1.1.7 l'exploitation des connaissances MEF et de l'information V 86 BURKINA FASO Unité – Progrès - Justice ------------------- TABLEAU DE PROGRAMMATION FINANCIERE DES ACTIVITES Mai 2011 Programmation financière des activités DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 ORIENTATION STRATEGIQUE 1: CONSOLIDATION DE L'INVESTISSEMENT HUMAIN, PROMOTION ET PROTECTION SOCIALES Transformer et équiper les 343 CSPS en CM (chefs - lieux des 1.1.1.1.1 21 387 21 993 22 616 1 200 communes rurales, Niangoloko, 40 CSPS des principales villes) Transformer et équiper les 50 1.1.1.1.2 CMA en hôpitaux de districts (8 2 000 34 663 50 000 42 000 42 000 à Ouaga et Bobo, 42 ailleurs) Reconstruire et équiper l'hôpital 1.1.1.1.3 3 663 25 000 Yalgado OUEDRAOGO Construire 08 hôpitaux de 1.1.1.1.4 districts dans les nouveaux 30 000 30 000 20 000 districts Construire les CHR de Manga 1.1.1.1.5 21 600 et Ziniaré

1.1.1.1 Construction 1.1

1.1.1 Accroissement et équipement Construire 303 logements dans de l’offre de santé d'infrastructures les 302 chefs-lieux des Santé et nutrition 1.1.1.1.6 2 525 2 525 2 525 sanitaires communes rurales (+ celui de Niangoloko) Mettre aux normes 3 CHR 1.1.1.1.7 5 000 5 000 5 000 (infrastructures et équipements) Normaliser les infrastructures sanitaires incomplètes 1.1.1.1.8 1 260 1 260 1 260 1 260 (construction de dispensaires et maternités) Construire 2 centres régionaux 1.1.1.1.9 de transfusion sanguine 721 (Dédougou et Gaoua) Construire 4 centres de dépistage du VIH (Ouargaye, 60 1.1.1.1.10 Titao, Séguénéga et Yako) Equiper les formations 62 2 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 1.1.1.1.11 sanitaires en ambulances Equiper les CM des 302 chefs- lieux des communes rurales (+ 300 450 450 450 450 1.1.1.1.12 celui de Niangoloko) en ambulances moto Acquérir des ambulances au 90 180 180 180 135 1.1.1.1.13 profit des régiments Développer un système de 1.1.1.2.1 recueil de données compatible 1 avec les contraintes du privé Réviser les textes législatifs et 1.1.1.2.2 réglementaires relatifs au PM secteur privé 1.1.1.2 Renforcer les capacités de Développement du 1.1.1.2.3 régulation des ordres 120 80 sous-secteur professionnels sanitaire privé Créer un fonds de 1.1.1.2.4 garantie/d'appui pour le secteur 100 100 100 privé de santé Renforcer les capacités des 1.1.1.2.5 promoteurs à développer des 5 5 5 plans d'affaires Rendre fonctionnel l'Agence de 1.1.2.1.1 gestion des équipements et de 1 400 1 400 1 400 1 400 1 400 la maintenance biomédicale

1.1.2 Amélioration de Elaborer une politique

1.1.2.1 Maintenance la maintenance du d'équipement et de du matériel 1.1.2.1.2 20 5 matériel maintenance et son plan de médicotechnique médicotechnique mise en œuvre Former 21 techniciens de 1.1.2.1.3 maintenance du matériel 8 8 8 9 médicotechnique

1.1.3 Développement 1.1.3.1 Mise à la Recruter250 médecins 1.1.3.1.1 104 104 104 104 104 des ressources disposition des spécialistes humaines pour la structures de santé Recruter 750 médecins 1.1.3.1.2 312 312 312 312 312 santé de personnel qualifié généralistes 3 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 1.1.3.1.3 Recruter 250 pharmaciens 75 75 75 75 75 Recruter 2 220 Sages-femmes 1.1.3.1.4 199 452 452 452 452 et maïeuticien d'Etat Recruter 2 750 infirmiers (ères) 1.1.3.1.5 271 316 632 632 632 d'Etat Recruter 550 Infirmiers (ères) 1.1.3.1.6 185 323 Brevetés Mettre en œuvre le plan pluri 1.1.4.1.1 6 505 7 370 18 516 16 337 16 384 annuel complet du PEV Etendre la Prise en charge intégrée des maladies de

1.1.4.1 Prévention et 1.1.4.1.2 1 217 1 278 1 342 1 409 1 479 l'enfant (PCIME) à toutes les prise en charge des formations sanitaires maladies de l'enfant Renforcer la mise en œuvre de la Prévention de la transmission 1.1.4.1.3 961 1 057 1 163 1 279 1 407 mère enfant (PTME) dans toutes les formations sanitaires Renforcer la mise en œuvre du

1.1.4 Promotion de la 1.1.4.2.1 programme de planification 2 544 2 671 2 805 2 945 3 092 santé de la mère et de familiale l'enfant Mettre en œuvre la stratégie

1.1.4.2 Promotion de nationale de subvention des la santé de la 1.1.4.2.2 accouchements et des soins 3 009 3 310 3 641 4 005 4 405 reproduction obstétricaux et néonataux d'urgence Renforcer la mise en œuvre du 1.1.4.2.3 programme maternité à moindre 12 195 12 805 13 445 14 117 14 823 risque

1.1.4.3 Mise en Prendre en charge œuvre du plan conformément au protocole 1.1.4.3.1 307 307 1 641 1 641 1 641 stratégique de national les cas de malnutrition nutrition 2010-2015 aigue (au moins 80% d’ici 2015) 4 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 Renforcer la promotion de l'alimentation du nourrisson et du jeune enfant (taux 1.1.4.3.2 d'allaitement exclusif, proportion 425 602 205 205 205 des mères qui introduisent en temps opportun des aliments de complément) Renforcer la lutte contre les carences en micronutriments 1.1.4.3.3 (taux de couverture en vitamine 1 260 1 260 1 260 1 260 1 260 A, proportion des ménages consommant du sel iodé) Construire 3 agences 1.1.5.1.1 commerciales de la CAMEG 1 500 1 500 7 500

1.1.5.1 Promotion de (Tenkodogo, Dori, Tengandogo) la production et de la Appuyer la construction d'une distribution du 1.1.5.1.2 unité de production des PM médicament médicaments Mettre en place la pharmacie 1.1.5.1.3 1 846 1 385 1 385 1 385 hospitalière Construire le centre de

1.1.5 Amélioration de 1.1.5.2.1 365 360 308 médecine traditionnelle la disponibilité et la Mettre en place un fonds proximité des 1.1.5.2.2 d'appui aux tradipraticiens de 100 100 100 médicaments de santé qualité et peu coûteux Développer des centres

1.1.5.2 Valorisation 1.1.5.2.3 régionaux de médecine 60 60 60 60 de la pharmacopée traditionnelle traditionnelle Elaborer et mettre en œuvre un plan de recherche sur la 1.1.5.2.4 30 médecine et la pharmacopée traditionnelles Former les tradipraticiens de 1.1.5.2.5 10 10 10 10 10 santé (TPS)

1.1.6 Lutte contre la 1.1.6.1 Rendre disponible les ACT et 1.1.6.1.1 113 113 113 113 113 maladie Intensification de la les kits d'urgence pour la prise 5 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 lutte contre les en charge du paludisme maladies transmissibles et Renforcer la couverture en non transmissibles, 1.1.6.1.2 MILDA pour la prévention du 13 777 14 189 14 582 14 922 15 266 les maladies paludisme tropicales négligées, Rendre disponible les les maladies 1.1.6.1.3 médicaments pour la prise en 16 16 16 17 17 émergentes et charge des cas de tuberculose réémergentes Mettre à l'échelle l'accès aux interventions et aux traitements 1.1.6.1.5 2 611 1 414 1 390 1 393 706 contre les maladies tropicales négligées Réaliser le conseil et le 1.1.6.2.1 3 3 3 4 4 dépistage du VIH Assurer la prise en charge prophylactique des femmes 1.1.6.2.2 1 405 1 664 1 950 2 265 2 612 séropositives dans le cadre de la PTME Assurer le traitement anti 1.1.6.2.3 6 675 6 261 5 870 5 435 5 038 rétroviral desPvVIH

1.1.6.2 Lutte contre Assurer une prise en charge le VIH et le SIDA 1.1.6.2.4 des OEV ayant besoin de 614 611 604 594 553 soutien Réaliser la séro surveillance 1.1.6.2.5 2 2 2 2 2 dans les sites sentinelles Intensifier les actions de 1.1.6.2.6 2 138 2 270 2 412 2 566 2 730 promotion des préservatifs Intensifier les actions de 1.1.6.2.7 80 80 80 80 80 prévention et de sensibilisation

1.1.6.3 Lutte contre Sensibiliser la population sur le les médicaments 1.1.6.3.1 danger lié à la consommation 12 12 12 12 12 illicites et des médicaments de la rue contrefaits, le Sensibiliser la population sur le 1.1.6.3.2 12 12 12 12 12 tabagisme, danger lié à la consommation 6 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 l’alcoolisme et la du tabac, de l'alcool et de la drogue drogue Créer et mettre en œuvre la 1.2.1.1.1 Caisse d'Assurance Maladie 1 640 800 800 800 des Armées (CAMA) Réaliser des études de faisabilité de mise en place du 1.2.1.1.2 410 59

1.2.1.1 Mise en place système national d’assurance du système national maladie d’assurance maladie Organiser des ateliers de 1.2.1.1.3 sensibilisation, d’information et 28 28 de formation des acteurs Mettre en place une Caisse 1.2.1.1.4 Nationale et des caisses PM PM PM régionales d'assurance maladie

1.2.1.2 Amélioration Mettre en place des systèmes 1.2.1.2.1 7 7 7 7 7 de l'accessibilité de partage des coûts 1.2.1 financière des

1.2 Mise en place d'un Contrôler l'application des prix populations aux 1.2.1.2.2 40 40 40 40 40 Protection sociale socle de protection des médicaments soins de santé sociale 1.2.1.3.1 Elaborer et adopter un cadre stratégique de développement 6 des mutuelles 1.2.1.3.2 Mettre en place l’organe administratif de contrôle des 6 mutuelles sociales (OACMS)

1.2.1.3 Promotion 1.2.1.3.3 Effectuer les contrôles 10 16 20 des mutuelles sociales 1.2.1.3.4 Mettre en place un fonds national de garantie en faveur 250 des mutuelles sociales 1.2.1.3.5 Organiser des ateliers nationaux et régionaux de 21 28 28 35 35 sensibilisation et de formation des acteurs de la mutualité 7 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 1.2.1.4.1 Renforcer les capacités des 21 28 35 35 42

1.2.1.4 Réinsertion promoteurs déflatés et retraités des travailleurs 1.2.1.4.2 Réaliser des missions d'étude déflatés et retraités de faisabilité et de suivi- 10 12 12 15 20 évaluation des micro projets 1.2.1.5.1 Réaliser une enquête nationale sur les risques professionnels 85 1.2.1.5.2 Etablir une cartographie des risques professionnels au 15 Burkina Faso 1.2.1.5.3 Organiser des ateliers de formation des professionnels de

1.2.1.5 Promotion de la sécurité et santé au travail 15 15 15 15 15 la sécurité et santé sur la prévention des risques au travail professionnels 1.2.1.5.4 Organiser des campagnes de sensibilisation, d’information et de formation à l’endroit des 15 30 38 45 travailleurs sur les risques professionnels 1.2.1.5.5 Adopter et mettre en œuvre la stratégie en matière de sécurité 10 et santé au travail 1.2.1.6.1 former tous les inspecteurs et contrôleurs du travail sur les 8 15 23 23 23 pires formes de travail des enfants 1.2.1.6.2 Organiser annuellement des

1.2.1.6 Lutte contre campagnes régionales le travail des enfants d’information et de et ses pires formes sensibilisation à l’endroit des 20 30 40 50 parents et des enfants, avec l’ensemble des intervenants sur les pires formes de travail des enfants 8 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 1.2.1.6.3 Adopter et vulgariser le plan d’actions national de lutte contre 20 30 40 50 le travail des enfants impliquant tous les intervenants 1.2.1.7.1 Finaliser et adopter la stratégie sectorielle de lutte contre le 8 VIH/SIDA, les IST, la Tuberculose en milieu de travail 1.2.1.7.2 Organiser des ateliers régionaux de vulgarisation de la stratégie sectorielle de lutte 15 30 37 37

1.2.1.7 Lutte contre contre le VIH/SIDA, les IST, la les IST, le VIH/SIDA Tuberculose en milieu de travail et la tuberculose en 1.2.1.7.3 Renforcer la sensibilisation et milieu de travail l’information à l’endroit des travailleurs sur le VIH/SIDA, les 15 23 30 30 IST et la tuberculose en milieu de travail 1.2.1.7.4 Accompagner l’installation des comités d’entreprises de lutte 10 25 25 25 25 contre le VIH/SIDA Construire et équiper 60 1.2.2.1.1 Centres d'éveil et d'éducation 427 427 427 427 427 préscolaire Construire et équiper 113

1.2.2.1 Encadrement 1.2.2.1.2 1 390 393 393 393 393 bissongo de la petite enfance Réhabiliter 15 Centres d'éveil et et développement de 1.2.2.1.3 24 24 24 24 24 d'éducation préscolaire

1.2.2 Promotion de l'éducation Editer 669.744 manuels du l'action sociale préscolaire 1.2.2.1.4 65 78 94 112 135 préscolaire Former 339 agents 1.2.2.1.5 d'encadrement et de gestion la 33 36 36 36 36 petite enfance (Bisongo)

1.2.2.2 Protection et Former et installer 500 enfants promotion de 1.2.2.2.1 vulnérables victimes de traite 9 9 9 9 9 l'enfant et des dans les centres ANPE 9 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 jeunes en difficultés Assurer la prise en charge 1.2.2.2.2 psychosociale et matérielle de 7 53 53 53 53 53 500 élèves en difficultés Créer et alimenter un Fonds 1.2.2.2.3 Présidentiel d’aide à l’enfance 25 25 25 en difficulté Instituer un prix présidentiel annuel en vue d'encourager le 1.2.2.2.4 5 5 5 volontariat au secours de l'enfance en difficulté Construire et équiper 5 centres 1.2.2.2.5 7 7 7 7 7 de transit Retirer chaque année 1500 enfants des mines et carrières 1.2.2.2.6 525 525 525 525 525 en vue de leur scolarisation et réinsertion sociale Organiser 44 sessions de 1.2.2.2.7 vulgarisation des droits de 11 11 7 7 7 l'enfant Elaborer 8 rapports d'évaluation 1.2.2.2.8 de la mise en œuvre et des 8 12 12 2 2 CDE, CADBE, COSPE Renforcer annuellement les capacités de 35 centres 1.2.2.2.9 35 35 35 35 35 d’accueil des enfants en détresse (CAED) Apporter un appui matériel, financier et technique à 100 1.2.2.2.10 4 4 4 4 4 familles d’accueil des enfants en détresse Former les acteurs des 13 régions sur la mise en œuvre 1.2.2.2.11 19 19 des protocoles d'intervention en milieu ouvert Socialiser annuellement 300 1.2.2.2.12 enfants en difficulté sociale, 400 400 400 400 400 10 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 familiale et en conflit avec la loi Réinsérer socialement et 1.2.2.2.13 professionnellement 400 60 60 60 60 60 enfants en difficulté formés 1.2.2.3.1 Apporter un appui matériel pour la mise en place de 50 unités de production au profit des jeunes 110 110 110 110 110 filles du milieu rural bénéficiaires du projet CPF/JF en fin de formation 1.2.2.3.2 Former et installer 1065 jeunes 16 16 16 16 16 filles du milieu rural 1.2.2.3.3 Renforcer les compétences de 240 travailleurs sociaux en 25 25 25 25 25

1.2.2.3 Protection et conseil conjugal promotion de la 1.2.2.3.4 Assurer la prise en charge et la famille réinsertion sociale de 6 000 adolescentes victimes ou à 8 8 8 8 risque de mariage forcé et de grossesses non désirées 1.2.2.3.5 Octroyer des micro crédits pour la réalisation d’AGR au profit de 400 400 400 60femmes chefs de ménages en difficulté 1.2.2.3.6 Former 250 aides familiales en art ménager dans les centres de 6 6 6 6 6 formation des aides familiale 1.2.2.4.1 Amener 152 villages à organiser des déclarations publiques 280 25 d'abandon de la pratique de

1.2.2.4 Lutte contre l'excision les mutilations 1.2.2.4.2 Former 100 agents de santé à génitales féminines la technique de réparation des 12 12 12 12 séquelles et des complications de l'excision 11 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 1.2.2.4.3 Dépister et prendre en charge600 femmes victimes de 30 30 30 séquelles de l'excision sur les plans psychosociale et médicale Construire 5 auberges de la 1.2.3.1.1 20 20 20 40 solidarité Organiser annuellement le mois 1.2.3.1.2 50 50 50 50 50 de solidarité Apporter un appui en matériels 1.2.3.1.3 spécifiques à 1500 personnes 12 12 15 18 18 handicapées Apporter un appui alimentaire et 1.2.3.1.4 en matériel de survie à 5 000 7 8 9 9 10 personnes défavorisées

1.2.3.1 Renforcement Apporter un appui pour la prise et promotion de la en charge sanitaire de 2 000 solidarité nationale 1.2.3.1.5 27 29 29 29 30 malades indigents ou en difficulté

1.2.3 Solidarité Apporter un appui à la nationale et gestion 1.2.3.1.6 scolarisation de 5 000 élèves et 30 33 33 33 37 des catastrophes étudiants en difficulté Apporter un appui à la 1.2.3.1.7 promotion socio-économique de 25 25 30 35 35 1500 personnes défavorisées Mettre en place un observatoire 1.2.3.1.8 25 national de solidarité 1.2.3.2.1 Renforcer les capacités de 1 250 leaders communautaires de cinq (05) régions à travers des 20 20 20 20 20

1.2.3.2 Gestion des rencontres d'information et de catastrophes et des sensibilisation. crises humanitaires 1.2.3.2.2 Organiser 30 sessions de formation sur la prévention et la 52 31 10 10 10 gestion des catastrophes et crises humanitaires 12 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 1.2.3.2.3 Réaliser des micro projets au profit de 7 500 personnes victimes des catastrophes et des crises humanitaires 1.2.3.2.4 Réaliser des formations en technique de transformation agro-alimentaire et en production maraîchère au profit 10 10 10 10 10 de 60groupements de personnes victimes de crises humanitaires 1.2.3.2.5 Renforcer les capacités de 250 maires en prévention et gestion 4 4 4 4 4 des catastrophes 1.2.3.2.6 Assister 500 000 personnes victimes de catastrophes et de 15 15 15 15 15 crises humanitaires 1.2.4.1.1 Prendre en charge les frais d’ordonnances de 1800 PVVIH 12 12 12 12 12 indigentes et OEV

1.2.4.1 Coordination 1.2.4.1.2 Apporter des soutiens de la prise en charge socioéconomiques à 1875 psychosociale et 4 4 4 4 4 personnes infectées parmi les économique des groupes cibles du MASSN. personnes infectées 1.2.4.1.3 soutenir la scolarisation de et affectées par le 30.000 OEV infectés/affectés du 233 233 233 233 233

1.2.4 Pilotage et VIH/Sida et les IST VIH soutien des services 1.2.4.1.4 Apporter un appui nutritionnel à 1000 familles de mères et 150 150 150 150 150 enfants infectés. Renforcer les compétences

1.2.4.2 Renforcement 1.2.4.2.1 professionnelles 1000 agents 30 40 40 40 40 des capacités des sociaux acteurs de la Former 2700 élèves et étudiants protection sociale 1.2.4.2.2 dans les écoles de l'institut 400 400 400 400 400 national en travail social 13 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 Renforcer les compétences professionnelles et 1.2.4.2.3 30 30 30 30 30 managériales de 2000 agents de l'action sociale Construire 4 centres d'éducation 1.2.4.3.1 spécialisée et de formation 400 800 800 800 Construire 5 centres d'éducation 1.2.4.3.2 et de promotion sociale 200 100 100 100 d'arrondissement

1.2.4.3 Construire un centre polyvalent Développement des de prise en charge des infrastructures de 1.2.4.3.3 déficients mentaux, de 500 300 protection et malentendants, et d'handicapés promotion sociales visuels Construire un centre d'accueil 1.2.4.3.4 des exclus sociaux à 460 Ouagadougou Construire 4 magasins 1.2.4.3.5 160 160 régionaux du CONASUR Construire 3 208conplexes pour expansion dont 459 complexes 1.3.1.1.1 14 514 15 497 16 532 17 645 18 809 pour les 48 communes prioritaires

1.3.1 Amélioration de Construire 23 741 salles de 1.3Education, l'accès à tous les 1.3.1.1 1.3.1.1.2 34 004 35 583 39 394 45 690 49 209 classe Formation ordres Accroissement des Professionnelle et d'enseignements et à capacités d'accueil Construire 26 692 logements Alphabétisation la formation au primaire 1.3.1.1.3 dont 3 814 pour les 48 28 818 30 331 33 202 37 585 40 360 professionnelle communes prioritaires Construire 11 122 latrines 1.3.1.1.4 scolaire dont 1 589 pour les 48 5 217 5 491 6 010 6 805 7 307 communes prioritaires 14 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 Réaliser 11 122 forages positifs 1.3.1.1.5 dont 1 589 pour les 48 10 351 10 896 11 924 13 503 14 498 communes prioritaires Réhabiliter 5 520 salles de 1.3.1.1.6 2 834 2 834 2 834 2 834 2 834 classe Equiper 31 490 salles de classe 1.3.1.1.7 (équipements complémentaires 5 819 5 819 5 819 5 819 5 819 et de remplacement) Subventionner la scolarisation 1.3.1.1.8 300 321 354 397 430 de 1 802 092 filles Recruter32 060 enseignants du 1.3.1.1.9 6 409 6 830 7 512 8 498 9 222 primaire Rendre effective la gratuité de 1.3.1.2.1 l’école dans toutes les - - - - - communes Frais de scolarité (transfert pour 1.3.1.2.2 appui au fonctionnement des 614 1 842 3 315 4 789 4 789 établissements) 1.3.1.2.3 Acquérir des manuels scolaires 819 2 456 4 420 6 385 819 Acquérir des kits de fournitures 1.3.1.2.4 479 1 437 2 586 3 735 3 735 scolaires 1.3.1.2 cantines (transfert pour Amélioration de 1.3.1.2.5 5 329 15 986 28 775 41 564 41 564 fonctionnement des cantines) l'accès au post Rendre effective l'obligation primaire 1.3.1.2.6 scolaire jusqu’à 16 ans dans - - - - - toutes les communes Appuyer les initiatives privées en matière d’investissement 1.3.1.2.7 - 460 460 460 460 dans l'enseignement post primaire Construire et équiper des CEG 1.3.1.2.8 - 2 700 2 700 2 700 2 700 à 8 classes Construire et équiper des CEG 1.3.1.2.9 1 860 9 300 9 796 10 230 10 788 de décongestion à 4 classes 15 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 Construire et équiper des salles de classe complémentaires - 944 1 136 1 488 1 744 1.3.1.2.10 dans les CEG Construire et équiper des salle - 500 500 500 500 1.3.1.2.11 informatiques dans les CEG Recruter le personnel - 1 313 1 373 1 425 1 493 1.3.1.2.12 enseignant de CEG Développer des cantines - 250 500 750 1 000 1.3.1.2.13 endogènes au post-primaire Construire et équiper des lycées 1.3.1.3.1 - 4 050 4 800 6 750 7 800 (de la 2nde à la Tle) 1.3.1.3.2 Eriger des CEG en lycée - 132 132 132 132 Construire et équiper des salles 1.3.1.3.3 de classe complémentaires - 475 563 801 1 100 dans les Lycées Construire et équiper des 1.3.1.3.4 - 750 750 750 750 laboratoires dans les lycées

1.3.1.3 Appuyer les initiatives privées Amélioration de 1.3.1.3.5 en matière d’investissement - 150 150 150 150 l'accès au dans l'enseignement secondaire Secondaire Construire et équiper des salle 1.3.1.3.6 - 500 500 500 500 informatiques dans les lycées Recruter le personnel 1.3.1.3.7 - 524 587 749 836 enseignant de lycée Construire et équiper des 1.3.1.3.8 infirmeries dans les domaines - 250 250 250 250 scolaires Développer des cantines 1.3.1.3.9 - 250 500 750 10 000 endogène dans les lycées

1.3.1.4 Construire et équiper des 1.3.1.4.1 250 1 750 - 2 000 - Amélioration de CETFP l'accès à Construire des salles de classe 1.3.1.4.2 - 200 200 200 200 l'enseignement et à dans les CETFP la formation Construire et équiper des 1.3.1.4.3 - 1 400 1 400 1 400 1 400 techniques et ateliers dans les CETFP 16 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 professionnels Construire et équiper des lycées 1.3.1.4.4 9 900 6 600 - 9 900 - techniques et professionnels Construire et équiper des salles 1.3.1.4.5 de classe dans les Lycées 56 56 - 64 56 techniques et professionnels Construire et équiper des 1.3.1.4.6 ateliers dans les Lycées 1 080 1 440 1 440 1 980 1 980 techniques et professionnels Construire une école nationale de formation de personnel 1.3.1.4.7 - - - - - enseignant, d'encadrement et de direction dans l'EFTP Construire et équiper des 1.3.1.4.8 - - - - - écoles de métiers Construire et équiper des salle 1.3.1.4.9 - 60 60 60 60 informatiques dans les EFTP Développer des cantines - 15 15 15 15 1.3.1.4.10 endogène dans les EFTP Construire et équiper 3 1.3.1.5.1 - 6 000 3 000 - - Universités régionales Construire une structure publique de hautes études à vocation sous-régionale et 1.3.1.5.2 - - - - - continentale dans le domaine du commerce et de la gestion à

1.3.1.5 Amélioration Ouagadougou de l'accès à Construire et équiper un l'enseignement complexe d’amphithéâtres 1.3.1.5.3 - 2 750 - 2 750 - supérieur de500, 800, 1200 places (UO et UK) Construire et équiper un 1.3.1.5.4 complexe d’amphithéâtres - - 2 750 - - jumelés de 2500 places UO 2 Construire et équipe des 1.3.1.5.5 bâtiment R+4 pour salles de 605 605 1 210 1 210 605 cours et bureaux (UO, UO2, 17 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 UK, UPB, OHG, Fada) Réaliser des salles 1.3.1.5.6 - 140 140 140 140 d'informatique de 50 places Construire la 2e tranche de 1.3.1.5.7 450 450 - - - l'INSSA Construire et équiper un CHU 1.3.1.5.8 - - - (INSSA) de 1000 lits (UPB) Construire et équiper une cité 1.3.1.5.9 - 3 300 - - - universitaire 1000 lits (Ouaga 2) Construire une infirmerie avec - 500 - - - 1.3.1.5.10 salle d'hospitalisation (Ouaga 2) construire et équiper un restaurant universitaire 1000 - 400 - - - 1.3.1.5.11 places (Ouaga 2) Construire et équiper des - - 1 000 - 1 000 1.3.1.5.12 bibliothèques de 800 places Construire un complexe sportif - 1 200 - - - 1.3.1.5.13 à UK Subventionner les universités - 80 200 360 560 1.3.1.5.14 privés conventionnés Susciter l'émergence d'une pépinière d'enseignants du - 100 200 200 100 1.3.1.5.15 supérieur Mettre en œuvre le Réseau d'Enseignement à Distance - 20 20 20 20 1.3.1.5.16 (RED) Mettre en œuvre les Techniques de l'Information et - 5 5 5 5 1.3.1.5.17 de la Communication dans l'Enseignement (TICE) Acquérir des bus pour le - 2 200 1 650 1 650 1 650 1.3.1.5.18 transport des étudiants 18 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 Acquérir les manuels scolaires 1.3.2.1.1 490 539 3 686 652 718 (primaire) Acquérir 33 414 658 cartables 1.3.2.1.2 5 013 6 091 6 719 7 424 8 168 minimum Acquérir 76 641 tonnes de 1.3.2.1.3 5 054 5 551 6 082 6 675 7 294 vivres pour cantines (primaire) Rénover les programmes 1.3.2.1.4 50 54 57 61 66 d'éducation primaire Acquérir 11 224 Kits de 1.3.2.1.5 1 270 1 336 1 462 1 661 1 788 matériels didactiques Evaluer les connaissances

1.3.2 Amélioration de 1.3.2.1.6 2 840 3 038 3 251 3 479 3 722

1.3.2.1 Amélioration apprises la qualité et de de la qualité et de l'accessibilité de tous Créer 100 Circonscription l'accessibilité de 1.3.2.1.7 775 775 775 775 775 les ordres d'Education de Base l'enseignement d'enseignement Acquérir 142 600 kits 1.3.2.1.8 88 221 110 137 98 d'instruction civique Mettre en place un programme de formation de 2 332 1.3.2.1.9 formateurs issus des CEB et - 203 10 10 10 des ENEP en éducation civique et morale Mettre en place un programme de formation de 66 334 enseignants à travers les 1.3.2.1.10 - 478 55 63 68 groupe d'animation pédagogique (GAP) et les ENEP 1.3.2.1.11 Acquérir 418 engins à 2 roues 146 156 166 178 190

1.3.3.1 Amélioration Ouvrir 91 757 CPAF (AI, FCB et 1.3.3.1.1 3 061 3 158 3 227 3 785 4 428 de la qualité et de autres formules)

1.3.3 Education non l'accessibilité de 1.3.3.1.2 Construire et équiper450 CPAF 431 862 862 862 862 formelle l'éducation non Construire et équiper 83 formelle et de 1.3.3.1.3 248 1 650 1 650 1 650 1 650 CEBNF 19 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 l'alphabétisation Améliorer le maintien dans 1.3.3.1.4 l'alphabétisation et l'éducation 5 445 5 826 6 234 6 670 7 137 non formelle Rénover les programmes 1.3.3.1.5 95 102 109 116 125 d'éducation non formelle 1.3.3.1.6 Acquérir 2 531 928 kits en ENF 1 299 1 349 1 387 1 636 1 924 1.3.4Maintien dans le 1.3.4.1 maintien des Construire 12 maisons 1.3.4.1.1 299 1 197 898 599 599 système éducatif élèves à l'école communautaire pour les filles Renforcer le dispositif de 1.3.5.1.1 certification de la qualification - 90 45 45 45 professionnelle Etendre le Certificat de 1.3.5.1.2 qualification professionnelle - 30 30 20 - (CQP) à 13 régions Etendre le Certificat de

1.3.5 Mise en place 1.3.5.1.3 qualification professionnelle - - d'un dispositif 1.3.5.1 (CQP) à 15 métiers d’ingénierie de la Développement de la Mettre en place un système formation certification et de 1.3.5.1.4 d'accréditation des centres - 15 15 15 15 professionnelle, de l'ingénierie de la privés et publiques de formation l’apprentissage et de formation Créer d'autres niveaux de la formation des professionnelle qualification et titres: Certificat formateurs d'Apprentissage de Base (CAB), 1.3.5.1.5 Brevet de Qualification - 50 50 50 50 Professionnelle (BQP), Brevet de Qualification de Technicien (BQT) Construire centre d'ingénierie de la formation professionnelle, 1.3.5.1.6 - 245 418 418 418 de l'apprentissage et de la formation des formateurs 20 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 Renforcer la capacité financière du FAFPA pour le financement 1.3.5.1.7 197 700 800 1 000 1 000 de la formation professionnelle et l'apprentissage Mettre en œuvre le programme national de volontariat au 1.3.6.1.1 700 700 700 850 850 Burkina Faso (nombre de volontaires) Mettre en œuvre le programme d'appui à l'insertion 1.3.6.1.2 200 500 500 500 500 socioprofessionnelle des jeunes diplômés (nombre) Mettre en ouvre le programme

1.3.6.1 Amélioration de formation de 130 000 jeunes de l'employabilité 1.3.6.1.3 - 500 500 500 500 ruraux aux métiers agricoles des jeunes (nombres de jeunes ruraux) Mettre en œuvre le programme de formation des jeunes aux 1.3.6 1.3.6.1.4 métiers d'entretien et de 70 150 200 200 200 Renforcement de la conduite de véhicules (nombres formation de formés) professionnelle de Mettre en œuvre le programme base 1.3.6.1.5 de formation de 10 000 jeunes 200 600 600 600 600 par an aux métiers (nombre) Assurer la formation au centre d'évaluation et de formation 1.3.6.2.1 professionnelle de 400 500 500 500 500 Ouagadougou (nombre 1.3.6.2 d'apprenants) Accroissement de Assurer la formation au centre l'offre de formation 1.3.6.2.2 de référence de Ziniaré (nombre 500 700 800 800 800 professionnelle d'apprenants) Construire 6 centres provinciaux 1.3.6.2.3 600 - - - - de formation (Projet FTI) Appuyer les stagiaires en 1.3.6.2.4 43 80 80 80 80 Tunisie, Maroc et Algérie 21 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 (nombre de jeunes stagiaires) Créer des centres provinciaux 1.3.6.2.5 de formation professionnelle - 480 480 480 480 (centres construits et équipés) Renforcer les capacités de 1.4.1.1.1 financement du FAPE (nombre - 500 500 500 500 de PME) Renforcer les capacités de 1.4.1.1.2 financement du FASI (nombre - 500 500 500 500 de PME)

1.4.1.1 Financement Renforcer les capacités de de la création financement des initiatives des d'emploi 1.4.1.1.3 620 1 200 1 200 1 200 1 200 jeunes (nombres de promoteurs) Mettre en place un dispositif de garantie qui facilite l’accès au 1.4.1.1.4 - 505 500 500 500 financement (nombre jeunes de promoteurs) 1.4.1

1.4. Emploi et Mettre en œuvre le programme Renforcement de la accroissement de formation de 5 000 jeunes dynamique de création 1.4.1.2.1 350 600 600 600 600 des revenus par an en entreprenariat d'emploi (nombre de jeunes promoteurs) Mettre en œuvre le projet de parrainage des jeunes en 1.4.1.2.2 - 300 300 300 300 emploi (jeunes formés ou 1.4.1.2 parrainés) Création des Mettre en œuvre le projet de opportunités création de 225 entreprises d'emploi 1.4.1.2.3 agricoles dans les régions des - 624 109 105 50 Cascades et des Hauts-Bassins (nombre d'entreprises) Mettre en œuvre le projet d'appui à l'installation des 1.4.1.2.4 - 300 400 400 400 jeunes formés aux métiers (kits d'installation) 22 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 Mettre en œuvre le projet de formation de jeunes en Israël en 1.4.1.2.5 agriculture et création de pools - 319 532 665 798 de productions (nombre de jeunes formés) Accompagner l'installation des 1.4.1.2.6 jeunes formés en Israël 860 1 400 1 750 2 100 2 450 (nombre de jeunes formés) Encadrer le secteur informel 1.4.1.2.7 38 78 80 80 80 (jeunes installés) Mettre en œuvre du projet de lutte contre le chômage des 1.4.1.2.8 - 2 000 2 000 2 000 2 000 jeunes des communes à statut particulier Mettre en œuvre le projet 1.4.1.2.9 d'insertion socioprofessionnelle - 200 200 200 200 des femmes en difficulté Définir et mettre en œuvre deux projets pilotes à réaliser par la - 10 200 300 300 1.4.1.2.10 voie HIMO, l’un en milieu urbain et l’autre en milieu rural Renforcer l'observatoire national 1.4.2.1.1 de l'emploi et de la formation 97 295 254 200 200 professionnelle 1.4.2 1.4.2.1 Tenir les sessions du conseil Amélioration de Mise en place d'un 1.4.2.1.2 national de l'emploi et de la 20 20 20 20 20 l’organisation et du système efficace formation professionnelle fonctionnement du d'information sur le Mettre en place d’un dispositif et marché de l'emploi marché de l'emploi des méthodes d’information et 1.4.2.1.3 de conseil en matière - 30 30 30 30 d’orientation professionnelle et d’emploi accessible aux jeunes. 1.4.3 1.4.3.2 Mettre en œuvre le programme 1.4.3.2.1 - 80 90 90 90 Création d'un Développement du d'éducation à la vie familiale 23 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 environnement sens du civisme et Mettre en œuvre le programme favorable à la du patriotisme chez 1.4.3.2.2 de promotion des activités - 100 100 100 100 valorisation des les jeunes socio-éducatives potentialités des Renforcer le dispositif jeunes 1.4.3.2.3 d’éducation des jeunes à la - 50 50 50 50 citoyenneté et au patriotisme 1.4.3.3 Renforcement de la Développer le sens du civisme participation des 1.4.3.3.1 et du patriotisme chez les - 50 50 50 50 jeunes au processus jeunes de développement national Poursuivre avec les jeunes, le 1.4.3.3.2 - 128 200 200 200 dialogue direct 1.5.1.1.1 Réaliser des forages 13 327 13 476 13 278 13 113 13 162 1.5.1.1.2 Réaliser des Puits 742 742 742 742 742 Réaliser de nouveaux réseaux 1.5.1.1.3 d'AEP simplifiés (AEPS) 26 884 26 026 25 740 25 740 25 740 Réhabiliter des Points d'Eau 1.5.1.1. 1.5.1.1.4 Modernes (PEM)

1.5. EAU

1.5.1 Amélioration de Augmentation communautaires 777 777 777 777 777 POTABLE ET l'accès à l'eau potable durable et équitable ASSAINISSEMEN 1.5.1.1.5 Réhabiliter des réseaux d'AEPS 2 580 2 580 2 580 2 580 2 580 et à l'assainissement de l'accès à l'eau T Réaliser des infrastructures potable 1.5.1.1.6 d'AEP dans les écoles 351 351 351 351 351 Réaliser des infrastructures 1.5.1.1.7 d'AEP dans les centres de santé 1 286 1 286 1 286 1 286 1 286 Réaliser les châteaux d'eau de 1.5.1.1.8 150 m3 0 363 61 121 121 24 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 Réaliser les châteaux d'eau de 1.5.1.1.9 300 à 400 m3 83 330 248 165 83 Réaliser les châteaux d'eau de 1.5.1.1.10 500 m3 121 121 0 121 242 Réaliser les châteaux d'eau de 1.5.1.1.11 600 m3 385 0 0 0 0 Réaliser les châteaux d'eau de 1.5.1.1.12 1000 à 1 500 m3 0 1 139 0 0 569 Réaliser les châteaux d'eau de 1.5.1.1.13 2 000 m3 0 1 342 671 0 0 Réaliser les stations de 1.5.1.1.14 traitement 0 2 000 0 0 0 Réaliser les branchements 1.5.1.1.15 privés 1 034 1 098 1 085 1 144 1 183 1.5.1.1.16 Réaliser les bornes fontaines 280 496 339 373 301 Réaliser les extensions 1.5.1.1.17 (diamètre 63 mm à 160 mm) 335 500 366 417 460 Réaliser les extensions 1.5.1.1.18 (diamètre 200 mm à 315 mm) 6 349 2 282 2 406 2 579 2 480 Raccorder les forages réalisés 1.5.1.1.19 (hydraulique et électromécanique) 1 881 2 921 1 535 1 634 1 931 1.5.1.1.20 Réhabilitation de forages 94 0 94 0 94 Réhabilitation des bornes 1.5.1.1.21 fontaines 14 14 14 14 14 1.5.1.1.22 Renouvellement des conduites 50 50 50 50 50 Réaliser les infrastructures 1.5.1.2.1 d'assainissement autonome 6 208 7 007 7 805 7 800 7 800 1.5.1.2. 1.5.1.2.2 Réaliser les puisards 227 258 293 270 270 Augmentation Réaliser des latrines familiales durable et équitable 1.5.1.2.3 VIP dans les concessions 2 548 2 940 3 331 3 723 4 115 de l'accès à l'assainissement Réaliser des latrines familiales 1.5.1.2.4 TCM dans les concessions 676 790 905 1 019 1 133 1.5.1.2.5 Réaliser autres latrines dans les 72 84 95 106 118 25 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 concessions Réaliser des puisards et bacs 1.5.1.2.6 dans les concessions 1 398 1 530 1 663 1 795 1 928 Réaliser des puisards et 1.5.1.2.7 douches dans les concessions 59 65 71 76 82 Réaliser des latrines dans les 1.5.1.2.8 écoles 215 215 215 215 215 Réaliser des latrines dans les 1.5.1.2.9 CSPS 0 445 445 445 445 1.5.1.2.10 Réaliser des latrines publiques 14 8 8 8 8 Réaliser des ouvrages 1.5.1.2.11 d'assainissement collectif (latrines publiques) 1 094 1 094 1 094 1 094 1 094 Réaliser le réseau collectif 1.5.1.2.12 d'assainissement 826 1 115 382 0 0 Raccorder les usagers au 1.5.1.2.13 réseau collectif 75 400 31 0 0 Réaliser des stations de 1.5.1.2.14 traitement de boue de vidange 0 10 050 10 050 0 0 Réaliser les ouvrages 1.5.1.2.15 d'assainissement dans les écoles 1 438 1 438 1 438 1 438 1 438 Réaliser les ouvrages 1.5.1.2.16 d'assainissement dans les CSPS 390 390 390 390 390 26 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 Mettre en œuvre la sous composante "Extension et 1.6.1.1 renforcement du réseau 1.6.1.1.1 Intensification du électrique en milieu urbain et raccordement de la périurbain" du projet d'accès population au réseau aux services énergétiques.

1.6.1 Amélioration de électrique Développer les plateformes

1.6 Services l'accès aux services 1.6.1.1.2 multifonctionnelles avec mini énergétiques énergétiques réseau 3 111 4 601 4 835 4 967 3 396 modernes modernes 1.6.1.2 Promotion Promouvoir les énergies de des énergies de 1.6.1.2.1 substitution et la maîtrise de substitution, des l'énergie techniques et Doter les villes de technologies Ouagadougou et Bobo 1.6.1.2.2 d'économie Dioulasso de biodigesteurs de d'énergie grandes capacités Viabiliser des quartiers 1.7.1.1.1 périphériques nouvellement lotis dans les centres urbains Réaliser l’étude pour la 1.7.1.1.2 consolidation des systèmes de 25 gestion des déchets solides

1.7.1.1 Valorisation Réaliser l’étude de faisabilité de l’espace urbain sur les aménagements des 1.7.1.1.3 99

1.7.1. Valorisation de zones inondables et

1.7. Cadre de vie l’espace urbain et submersibles et logement promotion du Indemniser les populations des logement social 1.7.1.1.4 zones inondables et 9 000 submersibles Réaliser des travaux d’aménagement et de drainage 1.7.1.2 1.7.1.2.1 6 091 des eaux pluviales dans le parc Assainissement Bangr-Wéogo pluvial des centres Elaborer et faire adopter les urbains 1.7.1.2.2 schémas directeurs de drainage 300 30 30 30 30 des eaux pluviales des 27 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 communes Réaliser les études sur les 1.7.1.2.3 canaux urbains (canaux de Ouaga 2000 et central) Exécuter les travaux de réparations des canaux urbains 1.7.1.2.4 599 dégradés (Wemtenga, Moro- Naba, Zogona, central) 1.7.1.3.1 Elaborer une réglementation sur 50 le logement locatif 1.7.1.3.2 Mettre en place un guichet d'assistance à l’auto- construction 1.7.1.3.3 Construire des logements Sociaux (programme 10 000 2 000 1 500 1 500 1 500 1 500

1.7.1.3 Promotion du logements sociaux et logement social économiques) 1.7.1.3.4 Construire des logements sociaux en partenariat public privé (HLM) 1.7.1.3.5 Exécuter le projet de construction des infrastructures 1 250 durables aux profits des sinistrés des inondations Evaluer les risques eco- toxicologiques des pesticides et 1.8.1.1.1 10 30 12 7 7 produits chimiques utilisés dans

1.8.1.1 Promotion les usines

1.8 Recherche par la recherche du Contrôler de la qualité des

1.8.1 Recherche en scientifique et mode de vie sain médicaments de consommation santé innovations pour la santé des courante de toute origine populations 1.8.1.1.2 (matières premières, 9 32 11 7 7 phytomédicaments, médicaments). 28 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 Analyser dans un milieu ciblé l’ampleur des toxicomanies et 1.8.1.1.3 11 30 12 identifier les différentes drogues consommées au Burkina Faso. Evaluer l’efficacité de nouveau 1.8.1.2.1 traitement du paludisme au 21 60 13 15 10 Burkina Faso Déterminer la bio-écologie et la 1.8.1.2.2 variabilité génétique du vecteur 23 50 14 10 10 du paludisme

1.8.1.2. Amélioration Analyser la situation de la de la prise en charge 1.8.1.2.3 grippe aviaire parmi les oiseaux 17 45 11 10 14 des maladies domestiques et sauvages endémo- Assurer la surveillance épidémiques épidémiologique de l’infection à 1.8.1.2.4 VIH en population et évaluer 25 55 15 16 11 l’impact des interventions en faveur de groupes cibles Construire et équiper un 1.8.1.2.5 laboratoire de recherche en 95 biologie clinique Analyser les systèmes de santé 1.8.1.3.1 13 7 7 du Burkina Faso 1.8.1.3 Analyser l'impact de la Développement des Médecine traditionnelle sur la systèmes de santé 1.8.1.3.2 12 8 8 prise en charge des maladies métaboliques Analyser l’impact de la supplémentation en zinc- 1.8.1.4.1 vitamine dans le traitement des 15 10 15 7

1.8.1.4 Amélioration accès palustres chez l’enfant de de la prise en charge moins de 06 ans nutritionnelle au Analyser l’impact d’une Burkina Faso supplémentation en Spiruline 1.8.1.4.2 15 12 13 9 sur les paramètres anthropométriques, cliniques et 29 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 biologiques des adultes infectés par le VIH. Réaliser des études 1.8.1.5.1 phytochimiques des plantes 15 50 10 5 médicinales d'intérêt Réaliser des études sur l'innocuité et la pharmacologie 1.8.1.5.2 26 70 25 10 5 des plantes médicinales

1.8.1.5 Médecine et d'intérêt pharmacopée Réaliser des essais de traditionnelle 1.8.1.5.3 formulations galéniques des 10 10 10 8 5 plantes médicinales Produire des phytomédicaments 1.8.1.5.4 et réaliser des essais cliniques 10 10 70 45 15 Construire et équiper un 1.8.1.5.5 laboratoire de recherche en 95 biochimie-microbiologie

1.8.2.1 Linguistique et langues Etudier le contact des langues nationales 1.8.2.1.1 et le multilinguisme au Burkina 40 40 40 40 40 Faso

1.8.2 Recherche en 1.8.2.2 Socio- Faire de la recherche sur la sciences des sociétés économie et Santé et les modes de vie des 1.8.2.1.1 34 34 34 anthropologie populations en milieu rural défavorisé

1.8.2.3. Sciences de Mener des recherches sur la la population 1.2.5.3.1 Population, l'environnement et 20 20 20 20 20 le développement Mener des recherches sur l'offre

1.8.3 Recherche en 1.8.3.1.1 11 11 11 11 11

1.8.3.1 Offre et et la demande d’éducation sciences de demande Faire de la recherche sur la l'éducation et sur d’éducation 1.8.3.1.2 liaison éducation et 18 18 18 l'environnement Social développement social et culturel 349 800 489 223 540 457 560 753 526 896 30 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 ORIENTATION STRATEGIQUE 2: Développement institutionnel et renforcement de la gouvernance

2.1.1.1 Mise en œuvre de cadres techniques, Créer une cour d'appel au 2.1.1.1.1 0 114 53 0 0 juridiques et niveau de la justice militaire règlementaires appropriés Construire le Poste de 2.1.1.2.1 Commandement (PC) de l'Etat- 0 20 485 480 0 major de l'Armée de l'Air Construire le Poste de 2.1.1.2.2 Commandement (PC) de l'Etat- 0 150 400 400 400 major de la BNSP Organiser ou participer à des 2.1.1.2.3 exercices et manœuvres PM PM PM PM nationales et multinationales

2.1.1 Renforcement de Acquérir des engins au profit du

2.1 Gouvernance 2.1.1.2.4 500 500 500 500 la gouvernance Génie Militaire politique Acquérir des véhicules tactiques politique 2.1.1.2Renforcement 2.1.1.2.5 675 675 675 675 des capacités pour les FAN opérationnelles des 2.1.1.2.6 Equiper les FAN en HCCA 1800 2000 2000 2000 2000 Forces de Défense et Construire une Caserne 3ème 2.1.1.2.7 500 1700 1500 - - de Sécurité RM (Boudry) Construire de nouvelles 2.1.1.2.8 350 400 1200 2000 - casernes 2.1.1.2.9 Réhabiliter les casernes 100 300 417 418 701 Mettre en place une base 2.1.1.2.10 intégrée de données judiciaires - 100 82 148 432 à la Gendarmerie Nationale Achever la construction des 2.1.1.2.11 infrastructures du détachement - 200 500 1000 1000 Air de Bobo Finaliser le processus de 2.1.1.2.12 PM PM déconcentration de la BNSP 31 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 Finaliser le processus de 2.1.1.2.13 l'érection de l'ENASAP en PM PM ENVR Recruter et former de nouveaux 2.1.1.3.1 1452 1700 1706 1721 1726 agents de sécurité Accroître les capacités d’accueil 2.1.1.3.2 1444 948 710 345 172 des Ecole de police Renforcer les moyens infrastructurels et les 2.1.1.3.3 2907 3240 3197 3147 1710 équipements des services de sécurité Renforcer les moyens de 2.1.1.3Renforcement renseignement, de mobilité, de des capacités 2.1.1.3.4 8488 10072 9542 9191 8556 transmission, de protection et opérationnelles des de soutien des services Forces de Sécurité Maintenir en condition 2.1.1.3.5 opérationnelle les unités et 14142 16066 17865 19910 21880 entretenir le personnel Mettre en œuvre des cadres 2.1.1.3.6 915 965 965 1065 1075 permanents de concertation Mettre en œuvre un plan de 2.1.1.3.7 40 108 78 78 78 communication Déployer les agents de sécurité 2.1.1.3.8 1030 1250 1250 1250 1250 auprès des populations - - 70 70 35 Réaliser des infrastructures au 40 - 80 - 120 2.1.1.4.1 profit de la Gendarmerie Nationale 50 50 50 50 100 2.1.1.4Renforcement - 100 - 200 200 de la sécurité des Acquérir des moyens de 81 67 167 167 167 personnes et des 2.1.1.4.2 transport au profit de la biens Gendarmerie Nationale et du - 85 130 130 130 CECF Renforcer l'esprit civique au 2.1.1.4.3 sein des FAN par la poursuite 8 8 8 8 8 de la formation civique 32 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 Recruter et former des jeunes filles dans les Ecoles et Centres 2.1.1.5.1 de Formation des FAN PM PM PM PM PM (Officiers, Sous-officiers et Militaires du Rang) Construire des infrastructures

2.1.1.5 Promotion du adaptées aux besoins genre dans l'armée 2.1.1.5.2 300 125 250 250 250 spécifiques des personnels militaires féminins Construire des infrastructures adaptées aux besoins 2.1.1.5.3 PM PM PM PM PM spécifiques des personnels policiers féminins Promouvoir les droits humains et la culture de la tolérance et 2.1.1.6.1 de la paix par l'information, la 780 891 900 915 920 sensibilisation et la formation des citoyens Elaborer des Manuels d'éducation aux droits humains 2.1.1.6.2 145 50 - - - et assurer les formations à leur utilisation Produire et présenter les

2.1.1.6 Promotion et 2.1.1.6.3 rapports dus aux instances 84 42 84 20 84 protection des droits régionales et internationales en humains matière de droits humains Produire et présenter l'Examen 2.1.1.6.4 - 42 - - - périodique universel (EPU) Organiser des Fora nationaux 2.1.1.6.5 0 10 11 12 13 sur les droits humains Organiser des semaines 2.1.1.6.6 nationales de la citoyenneté 115 115 120 125 130 (SENAC) Réaliser des études sur la mise 2.1.1.6.7 en œuvre des droits humains au 120 150 30 30 - Burkina Faso et assurer leur 33 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 diffusion Organiser des ateliers de 2.1.1.6.8 renforcement de la participation 30 30 15 75 75 citoyenne 2.1.1.7.1 Renforcer les capacités du système d'administration du 30 50 50 60 65 travail 2.1.1.7.2 Elaborer, adopter et vulgariser - 19 25 23 30 la charte sociale 2.1.1.7.3 Mettre en place un cadre national du dialogue social - 10 - - - 2 .1.1.7 Promotion 2.1.1.7.4 Réhabiliter et équiper les du dialogue social bourses du travail de Ouaga et - 100 100 - - Bobo 2.1.1.7.5 Construire et équiper les bourses du travail dans les 11 - - 300 400 400 autres régions 2.1.1.7.6 Réfectionner et équiper le centre d’éducation - 80 - - - ouvrière(CEO) de Ouaga Engager les concertations sur 2.1.1.8.1 les réformes institutionnelles. 2.1.1.8.2 Créer un sénat Créer un observatoire de suivi

2.1.1.8 Consolidation de la gouvernance incluant des de la démocratie 2.1.1.8.3 aspects spécifiques comme le règlement des conflits sociaux et fonciers Renforcer l’équilibre et la 2.1.1.8.4 séparation entre les pouvoirs exécutif, législatif et judiciaire

2.1.1.9 Construire de nouvelles 2.1.1.9.1 250 400 250 400 250 Renforcement de juridictions (tribunaux/cours) l'accessibilité et de 2.1.1.9.2 Créer un fonds d'assistance - 30 - - - 34 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 la crédibilité de la judiciaire justice Créer et faire fonctionner le 2.1.1.9.3 - - 5 - - tribunal des conflits Créer les tribunaux de 2.1.1.9.4 300 300 300 300 300 commerce 2.1.1.9.5 Spécialiser les magistrats 10 15 20 25 30 Construire des centres de 2.1.1.9.6 réinsertion socio économique 50 100 150 200 250 des détenus Normaliser les tribunaux pour 2.1.1.9.7 prendre en compte les normes 3 15 45 60 75 de fonctionnement requises Normaliser les établissements 2.1.1.9.8 3 15 45 60 75 pénitentiaires Equiper les juridictions en 2.1.1.9.9 40 40 40 40 40 matériel informatique Equiper les établissements 2.1.1.9.10 pénitentiaires en matériel 20 20 20 20 20 informatique Equiper les TGI en moyens de 2.1.1.9.11 200 200 200 200 200 transport Equiper les établissements 2.1.1.9.12 pénitentiaires (EP) en moyens 250 250 250 250 250 de transport Construire des guichets 2.1.1.9.13 d'informations judiciaires dans - 150 150 150 150 les TGI Implanter des panneaux 2.1.1.9.14 - 25 25 25 25 d'informations dans chaque TGI Informatiser les services dans 2.1.1.9.15 25 50 75 100 250 les juridictions Former le personnel judiciaire et 2.1.1.9.16 15 30 45 60 75 les auxiliaires de justice

2.1.1.10 Créer et opérationnaliser 2.1.1.10.1 35 40 40 50 50 Consolidation du l'Agence Burkinabè de 35 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 rayonnement coopération technique et international du culturelle Burkina Faso à Assurer la formation l'étranger professionnelle du personnel 2.1.1.10.2 diplomatique à l'Institut des 320 320 330 330 330 Hautes Etudes Internationales du Burkina Faso (INHEI) Acquérir ou construire des immeubles au profit de l'administration centrale et des 2.1.1.10.3 1350 4500 4500 4500 4500 Missions Diplomatiques et Consulaires du Burkina Faso à l'étranger Mettre en place un dispositif 2.1.1.10.4 d'assistance aux burkinabè de 30 38 38 38 38 l'étranger Créer un Centre d'Excellence 2.1.1.10.5 de l'Institut des Hautes Etudes 25 30 35 35 40 Internationales (INHEI) Mettre en réseau l'Administration centrale et les 2.1.1.10.6 - 100 150 50 25 Missions Diplomatiques et Consulaires Renforcer les capacités de 2.2.1.1.1 l'ASCE et des autres instituions de contrôle Renforcer la réglementation 2.2.1.1. 2.2.1.1.2 économique et financière 2.2 2.2.1 Renforcement de Renforcement des Mettre en place une base de GOUVERNANCE la gouvernance capacités de 2.2.1.1.3 données des politiques ECONOMIQUE économique gouvernance sectorielles économique Mettre en place une banque de 2.2.1.1.4 données socio-économiques 75 - - - - régionales et communales Renforcer la réglementation 2.2.1.1.5 - - - - - financière et comptable des 36 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 organismes publics Renforcer le dispositif législatif 2.2.1.1.6 et réglementaire des structures - - - - - sous tutelle Relire le cadre juridique des 2.2.1.1.7 75 - - - - finances publiques Internaliser les directives de 2.2.1.1.8 20 - - - - l'UEMOA Réaliser l'audit du cadre 2.2.1.1.9 15 - - - - juridique des finances publiques Faire fonctionner au sein de 2.2.1.2.1 chaque ministère et institution 19 35 35 35 35 une cellule budget programme Poursuivre l'informatisation des 2.2.1.2.2 1999 225 225 225 225 services des régies de recettes Poursuivre la mise en œuvre de

2.2.1.2 Renforcement 2.2.1.2.3 la reforme de la stratégie 161 165 100 100 100 de l'efficacité et de la globale de politique fiscale transparence de la Systématiser les actions en gestion des finances recouvrement et mettre en publiques 2.2.1.2.4 127 129 142 - - œuvre les procédures de recouvrement forcé de l'impôt Prospecter de nouvelles 2.2.1.2.5 2 2 2 2 2 recettes de service Renforcer la mobilisation des 2.2.1.2.6 15 15 15 15 15 appuis budgétaires Réaliser une étude pour la 2.2.1.3.1 définition des secteurs socio- 40 - - - - économiques du Burkina Faso

2.2.1.3 Consolidation Elaborer une politique nationale de la gestion 2.2.1.3.2 50 - - - - de protection sociale macroéconomique et Réaliser une étude sur la du pilotage du 2.2.1.3.3 1 - - - - croissance pro-pauvre développement Renforcer les capacités de 2.2.1.3.4 l'administration en planification 10 18 20 20 20 stratégique 37 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 Elaborer la Politique Nationale 2.2.1.3.5 60 10 - - - de Développement Rural Elaborer et mettre en œuvre un code de financement des 2.2.1.3.6 21 50 50 - - activités de développement local dans les 13 régions Elaborer les standards de normes de contrôle et un 2.2.1.3.7 45 - - - - tableau de bord et de manuel de procédure de contrôle Elaborer des outils d'audit 2.2.1.3.8 conformes aux normes 30 14 8 - - internationales Acquérir et déployer un outil 2.2.1.3.9 informatisé d'audit de la 28 20 - - - comptabilité des entreprises Interconnecter les commissionnaires en douane 2.2.1.3.10 agréés avec les bureaux de 50 50 50 50 50 dédouanement pour la saisie à distance Développer un logiciel pour le 2.2.1.3.11 contrôle de la valeur des 15 60 60 - - véhicules automobiles Elaborer et mettre en œuvre un document de stratégie globale 2.2.1.3.12 55 50 50 - - de lutte contre la fraude assortie d'un plan d'actions Elaborer une stratégie nationale de lutte contre la corruption 2.2.1.3.13 spécifique aux marchés publics 40 - - - - et aux délégations de service public Mener une étude sur le 2.2.1.3.14 blanchiment de capitaux et le 40 - - - - financement du terrorisme 38 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 Mettre en œuvre le plan d'actions de lutte contre le 2.2.1.3.15 184 141 134 - - blanchiment des capitaux et du financement du terrorisme Mettre en place un système de 2.2.1.3.16 suivi de l'abus des procédures 10 10 10 10 10 dérogatoires Mettre en réseau la CNLF avec 2.2.1.3.17 le CBC, la COTECNA et la 60 90 90 - - DGTTM Réaliser l’interconnexion des bureaux de douanes 2.2.1.3.18 50 50 50 - - informatisés avec les directions centrales et régionales relire la loi portant organisation 2.2.1.3.19 1 de la cour des comptes Elaborer une loi sur les délits d'apparence ainsi que les 2.2.1.3.20 1 décrets d'application pour lutter contre la corruption Réaliser une étude sur la 2.3.1.1.1 motivation des agents de 0 50 0 0 0

2.3.1.1 Valorisation l'administration et renforcement des Encourager le placement des capacités des 2.3.1.1.2 experts nationaux à 0 0 20 0 0 ressources l'internationale humaines de l'administration Accroître la dotation des 2.3 2.3.1 Renforcement de 2.3.1.1.3 administrations en équipements 0 PM PM PM PM GOUVERNANCE la gouvernance et matériels performants ADMINISTRATIVE administrative Elaborer des schémas 2.3.1.2.1 directeurs informatiques par 0 400 200 320 200

2.3.1.2 Promotion de ministère l’administration Réaliser la migration et le électronique 2.3.1.2.2 relookage des sites web des 50 100 100 80 50 ministères et institutions 2.3.1.2.3 Réaliser une études sur la 0 100 100 100 100 39 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 dématérialisation des procédures des services publics Développer les services en 2.3.1.2.4 0 30 30 30 30 ligne Elaborer un référentiel normatif 2.3.1.2.5 pour l'administration 0 160 0 0 0 électronique Interconnecter les bases de données des applications de 2.3.1.2.6 0 0 450 0 0 l'administration existantes entre elles Installer des bornes d'accès interactives (cyber kiosques) 2.3.1.2.7 0 200 200 200 200 publics dans certain lieux publics Réaliser des cadres d'accueil et d'orientation dans les 2.3.1.3.1 15 25 50 50 25 administrations publiques centrales Elaborer une charte sur la 2.3.1.3.2 45 0 0 0 0 qualité du service public

2.3.1.3 Promotion de Elaborer des chartes l'accessibilité et de 2.3.1.3.3 0 60 60 60 60 spécifiques la transparence dans Elaborer le livre blanc de la l'administration 2.3.1.3.4 20 20 20 20 20 fonction publique publique Elaborer un guide 2.3.1.3.5 méthodologique sur l'évaluation 0 20 0 0 0 de l'administration Réaliser un répertoire et 2.3.1.3.6 adressage des structures 0 50 0 50 0 publiques

2.3.1.4 Amélioration Elaborer une stratégie de 2.3.1.4.1 0 20 0 0 0 de l'efficacité et de la productivité qualité des Simplifier les procédures dans 2.3.1.4.2 0 45 45 45 45 prestation de l'administration 40 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 l'administration Réaliser une étude diagnostique 2.3.1.4.3 sur l'organisation et les missions 0 20 0 0 0 des structures administratives Elaborer des manuels de 2.3.1.4.4 procédures pour des services 80 100 100 100 100 cibles Réaliser une étude sur les niveaux d'échelon de l'organisation administrative et 2.3.1.5.1 0 0 30 0 0 la redéfinition des missions et attributions des structures

2.3.1.5 Promotion déconcentrées d’une Créer des Instituts régionaux déconcentration au 2.3.1.5.2 0 1000 500 0 5000 d'administration (IRA) service d'une Elaborer un plan type décentralisation plus 2.3.1.5.3 d'équipement des structures 0 20 0 0 0 effective et porteuse déconcentrées de développement Elaborer un plan national de local 2.3.1.5.4 0 30 0 0 0 déconcentration Réaliser des cadres d'accueil et d'orientation dans les 2.3.1.5.5 0 25 50 50 25 administrations publiques déconcentrées Elaborer et adopter de quatorze (14) textes réglementaires (décrets et arrêtés) relatifs aux 2.4.1.1.1 15 15 domaines de compétences non

2.4.1.1. Transfert des encore transférées aux 351 2.4 compétences et des

2.4.1 Renforcement de communes; GOUVERNANCE ressources aux la gouvernance locale Elaborer et adopter sept (7) LOCALE collectivités protocoles d’opérations entre territoriales l’Etat et les 351 communes 2.4.1.1.2 15 15 dans les domaines de compétence non encore transférés 41 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 Elaborer et adopter dix (10) textes réglementaires (décrets 2.4.1.1.3 et arrêtés) relatifs aux domaines 15 15 de compétences transférées aux treize (13) régions Elaborer et adopter onze (11) protocoles d’opérations entre l’Etat et la région dans les 2.4.1.1.4 15 15 domaines de compétence transférés aux treize (13) régions Poursuivre et finaliser l’inventaire du patrimoine, objet de dévolution aux collectivités 2.4.1.1.5 45 45 territoriales dans les quatre (4) domaines transférés aux communes Réaliser l’inventaire du patrimoine objet de dévolution dans les dix sept (17) autres 2.4.1.1.6 domaines de compétences à 45 45 transférer aux collectivités territoriales (communes et régions) Elaborer et adopter les textes réglementaires (décret) sur le 2.4.1.1.7 transfert de ressources PM PM PM PM PM financières de l'Etat à toutes les communes Elaborer et adopter les textes réglementaires (décrets) sur le 2.4.1.1.8 transfert de ressources PM PM PM PM PM humaines de l'Etat à toutes les régions

2.4.1.2. Actualiser et éditer le document 2.4.1.2.1 3 Renforcement des de la politique de formation des 42 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 capacités des acteurs de la décentralisation collectivités territoriales Elaborer et adopter la stratégie nationale de renforcement des 2.4.1.2.2 capacités des acteurs de la 6 décentralisation et son plan d'action Equiper les huit (8) services 2.4.1.2.3 essentiels et obligatoires des 50 50 collectivités territoriales Construire les sièges de sept 2.4.1.2.4 (7) communes urbaines et d'un 1030 150 (1) conseil régional Elaborer et appliquer un 2.4.1.2.5 organigramme type des PM collectivités territoriales Elaborer et mettre en place tous 2.4.1.2.6 les outils opérationnels, de 17 17 17 17 gestion et de S/E du FPDCT Renforcer les capacités du 2.4.1.2.7 12 12 FPDCT Couvrir le territoire en radio de 2.4.1.3.1 12 12 12 12 télécommunication RAT 2.4.1.3.2 Réhabiliter 25 bureaux de HC 65 65 65 65 65 Construire 20 résidences de HC 2.4.1.3.3 204 255 255 153 153 et de SG

2.4.1.3 Renforcement 2.4.1.3.4 Construire 9 bureaux de HC 214 214 54 des capacités de 2.4.1.3.5 Réhabiliter 75 préfectures 177 177 88 l'administration 2.4.1.3.6 Construire 72 préfectures 404 404 404 242 déconcentrée Construire 76 résidences de 2.4.1.3.7 159 318 318 318 254 préfets Construire 7 résidences de 2.4.1.3.8 - 1050 1400 Gouverneurs Construire 13 résidences de 2.4.1.3.9 330 330 198 Gouverneurs et de SG de 43 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 régions Construire 7 bureaux de 2.4.1.3.10 - 1288 966 - - Gouvernorats, Equiper 4 HC en matériel et 2.4.1.3.11 - 28 - - - mobilier Doter les services déconcentrés 2.4.1.3.12 100 200 100 - - de 400 véhicules 2 roues Doter les services déconcentrés 2.4.1.3.13 - 600 600 540 de 58 véhicules 4 roues Renforcer les capacités des autorités administratives 2.4.1.3.14 déconcentrées dans l'exercice - 100 100 100 100 de la tutelle rapprochée des collectivités territoriales; Réaliser une étude sur le système de suivi évaluation du 2.4.1.3.15 PM PM - - - processus de décentralisation au Burkina Faso Relire les guides méthodologiques de 2.4.1.4.1 - PM - - - planification locale (PCD et

2.4.1.4 Renforcement PRD) de la cohérence de Elaborer et adopter les textes l’action locale avec 2.4.1.4.2 (décret et arrêtés) sur la 15 - - - - les politiques communauté des communes publiques Réaliser une étude sur la vision 2.4.1.4.3 prospective de la 150 - - - - décentralisation Procéder au redécoupage des 2.4.1.5.1 3 3 communes urbaines et rurales

2.4.1.5 Renforcement Mettre en place les cadres de du pilotage et de la 2.4.1.5.2 concertation dans le cadre de la PM PM PM coordination du décentralisation processus de Mettre à la disposition des décentralisation 2.4.1.5.3 collectivités 2808 agents formés 150 843 1500 1500 219 à l'ENAM 44 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 Elaborer le référentiel des 2.4.1.5.4 métiers des collectivités 2 territoriales TOTAL 43 461 59 074 61 730 58 765 59 200 ORIENTATION STRATEGIQUE 3: Développement des piliers de la croissance accélérée et de l’émergence Renforcer les capacités 3.1.1.1.1 166 706 700 706 700 techniques des agents 3.1.1.1. Capitalisation et vulgarisation des bonnes pratiques Capitaliser les bonnes pratiques agricoles 3.1.1.1.2 30 40 30 40 agricoles Apporter un appui-conseil aux 3.1.1.1.3 22 326 385 419 456

3.1 SECTEUR producteurs AGRICOLE Réaliser des supports et des

3.1.1. Intensification de 3.1.1.1.4 17 106 112 122 122 (AGRICULTURE, outils de vulgarisation la production et de ELEVAGE, Promouvoir les cadres de l'utilisation des 3.1.1.2. PECHE, 3.1.1.2.1 concertation des différents 5 505 505 505 505 Intrants agricoles Renforcement du FORESTERIE ET acteurs système de suivi de FAUNE) Suivre les activités des la production 3.1.1.2.2 campagnes agricoles de saison 3 43 43 43 43 agricole hivernale et sèche Contrôler la qualité des 3.1.1.3.1 semences et engrais (mission 199 130 205 134 205 d'inspection)

3.1.1.3 Promotion de Échantillonner les 3.1.1.3.2 0,370 0,616 0,633 0,604 l’utilisation des semences (échantillons) intrants agricoles Assurer l'approvisionnement 3.1.1.3.3 0 0 0 0 des producteurs en engrais Appuyer la production des 3.1.1.3.4 8 120 8 920 9 800 12 099 13 297 semences améliorées 45 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 Faciliter l’accessibilité aux 3.1.1.3.5 7 7 6 6 semences Appuyer la mise en œuvre de la 3.1.1.3.6 23 20 20 2 législation semencière Appuyer la production de 3.1.1.3.7 56 100 100 100 100 fumure organique Encourager l'installation d'unités industrielles ou semi 3.1.1.3.8 50 50 60 45 industrielles de fabrication locale d'engrais Introduire 100 000 charrues 3.1.2.1.1 3 800 3 800 3 800 3 800 3 800 dans le circuit de production Mettre à la disposition des 3.1.2.1.2 300 300 300 300 300 producteurs des motoculteurs Mettre à la disposition des 3.1.2.1.3 50 50 50 50 50 producteurs des motopompes

3.1.2.1 Promotion de

3.1.2 Développement Mettre à la disposition des l’utilisation des 3.1.2.1.4 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 de la mécanisation producteurs des tracteurs équipements agricole Mettre à la disposition des agricoles producteurs du matériel de 3.1.2.1.5 450 450 450 450 450 post-récolte (batteuses de riz, égreneuses, sacs à triple fond) Mettre à la disposition des 3.1.2.1.6 producteurs des semoirs 20 20 20 20 20 mécaniques Promouvoir la pratique des 3.1.3.1.1 1 800 1 800 1 800 1 800 1 800 cultures fourragères

3.1.3 Amélioration de 3.1.3.1. Amélioration Accompagner les acteurs dans la productivité du de l'alimentation du 3.1.3.1.2 l’acquisition des aliments 7 500 7 500 7 500 7 500 7 500 bétail bétail concentrés Capitaliser et vulgariser des 3.1.3.1.3 262 262 262 262 262 rations alimentaires accessibles Construire une usine de 3.1.3.1.4 4 000 2 000 fabrique d'aliments de bétail 46 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 Soutenir la création d'ateliers 3.1.3.1.5 d'embouche de bovins et 130 130 130 130 130 d'ovins Mettre à la disposition des éleveurs du matériel technique 3.1.3.1.6 1 800 1 800 1 800 1 800 1 800 (botteleuses, couveuses, mangeoires) Poursuivre le développement 3.1.3.1.7 des variétés de plantes fourragères Tester, domestiquer et adopter 3.1.3.1.8 des plantes fourragères dans les systèmes de culture Tester, formuler et diffuser des rations alimentaires valorisant les ressources locales adaptées 3.1.3.1.9 aux besoins des éleveurs (animaux de trait, embouche, production de lait) Disséminer une technique de 3.1.3.1.10 lutte efficace contre la mortalité des pintadeaux. Poursuivre les études sur 3.1.3.1.11 l’amélioration de l’habitat des animaux (cas des pintadeaux) Assurer la formation des 3.1.3.1.12 techniciens d’élevage Poursuivre la valorisation de la pharmacopée traditionnelle 3.1.3.1.13 dans le traitement des maladies des animaux Identifier et conserver les meilleures souches des races 3.1.3.2. 3.1.3.2.1 2 200 2 200 2 200 2 200 locales visées par les croisements 47 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 Amélioration du potentiel génétique des races locales et Renforcer le parc de géniteurs multiplication de 3.1.3.2.2 250 250 500 exotiques races pures exotiques performantes 3.1.3.2.3 Acquérir de la semence bovine 1 155 1 540 1 925 2 695 Former et équiper des brigades 3.1.3.2.4 50 80 100 100 locales d’insémination Mettre en place des stations de 3.1.3.2.5 30 30 30 30 30 monte publique Réaliser deux stations d'élevage 3.1.3.2.6 44 44 d'animaux performants Acquérir des animaux de 3.1.3.2.7 250 250 diverses origines 3.1.3.2.8 Former les techniciens en TE 25 25 25 Importer ou produire des mères 3.1.3.2.9 300 300 donneuses Produire des semences 3.1.4.1 3.1.4.1.1 15 17 15 15 15 forestières améliorées Accroissement des ressources 3.1.4.1.2 Produire des plants 220 220 220 220 220

3.1.4 Amélioration du forestières potentiel de Réaliser des plantations dans production forestière les bosquets, espaces et faunique 3.1.4.1.3 publiques et privés y compris 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 des plantations industrielles pour la production de PFNL 3.1.4.1.4 Réaliser 350 espaces de 100 500 1 000 1 000 500 48 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 conservations Aménager 500.000 hectares de 3.1.4.1.5 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000 forêts naturelles Récupérer 20.000 hectares de 3.1.4.1.6 250 250 250 250 250 terres dégradées Fixer 2.500 ha de dunes de 3.1.4.1.7 150 150 150 150 150 sable Diffuser 2.000.000 de foyers 3.1.4.1.8 600 1 350 1 350 1 350 1 350 améliorés Protéger 1000 km de berges 3.1.4.1.9 150 150 150 150 150 des plans et cours d'eaux Produire 1250000 stères de 3.1.4.1.10 bois dans les chantiers 20 20 20 20 20 d’aménagement 3.1.4.1.11 Réhabiliter les aires classées 800 800 800 800 800 Réaliser un inventaire forestier 3.1.4.1.12 4 000 national 3.1.4.2Acroissement Aménager 2.300.000 hectares 3.1.4.2.1 6 000 6 000 6 000 6 000 6 000 des ressources d'aires fauniques fauniques Produire 1150 tonnes de viande 3.1.4.2.2 43 54 54 54 sauvage (tonnes) Promouvoir la petite et la 3.1.4.2.3 39 53 53 53 53 grande chasse Soutenir le développement de 4 3.1.4.2.4 500 500 ranches fauniques Réaliser des inventaires 3.1.4.2.6 226 226 226 226 226 fauniques

3.1.5.1 Améliorer la conservation des 3.1.5.1.1 30 30 30 30 30 Développement des produits (magasin)

3.1.5 Promotion des filières agricoles Améliorer la qualité des produits 3.1.5.1.2 20 20 20 20 20 filières porteuses porteuses (maïs, riz (formation des techniciens des 49 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 paddy, niébé, unités de transformation) tomates, oignons, mangues, coton, Promouvoir la transformation sésame, anacarde) 3.1.5.1.3 des produits (bâtiment et unité 90 90 90 90 90 pilote) Renforcer les capacités d'organisation, de négociation et 3.1.5.1.4 20 20 20 20 20 de gestion des acteurs (atelier de formation) Structurer les acteurs des 3.1.5.2.1 300 300 300 300 différentes filières animales Renforcer les capacités organisationnelles et 3.1.5.2.2 fonctionnelles des organisations 325 325 325 325 3.1.5.2. professionnelles et Développement des interprofessionnelles filières animales Renforcer le programme 3.1.5.2.3 6 000 6 000 6 000 7 000 porteuses (volaille, éleveurs leaders bétail-viande, lait) Accompagner les unités dans la 3.1.5.2.4 certification des produits 51 51 51 51 animaux Accompagner le Laboratoire 3.1.5.2.5 National d’Elevage vers le 10 10 10 10 processus d’accréditation Diffuser les normes de 3.1.5.2.6 93 93 93 93 production 50 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 Structurer les filières des PFNL par l'appui à la mise en place 3.1.5.3.1 d'organisations professionnelles 100 100 100 100 100 et interprofessionnelles des acteurs Appuyer la production de 300 3.1.5.3. 3.1.5.3.2 000 tonnes d'amandes de karité 4 500 4 500 4 500 4 500 4 500 Développement et par an valorisation des Appuyer la production de 300 produits forestiers ligneux (bois) et non 3.1.5.3.3 000 tonnes de graines de néré 4 500 4 500 4 500 4 500 4 500 par an ligneux (karité, néré, baobab, grains de Appuyer la production de 1 000 balanites, gomme 3.1.5.3.4 tonnes de poudre de pain de 100 100 100 100 100 arabique, saba singe par an senegalensis, miel) Appuyer la production de 1 000 3.1.5.3.5 tonnes de feuilles de baobab 100 100 100 100 100 par an Appuyer la production de 10 3.1.5.3.6 000 tonnes de graines de 150 150 150 150 150 balanites par an Appuyer la production de 1 000 3.1.5.3.7 tonnes de gomme arabique par 100 100 100 100 100 an Appuyer la production de 10 3.1.5.3.8 000 tonnes de fruits de saba 150 150 150 150 150 senegalensis par an Appuyer la production de 500 3.1.5.3.9 50 50 50 50 50 hectolitres de miel par an 51 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 Equiper par an, 100 unités de transformation de produits forestiers non ligneux pour les 3.1.5.3.10 femmes en matériel de collecte, 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 de transformation, de conservation et de conditionnement Appuyer la mise en place de 350 centres communaux de commercialisation des PFNLs 3.1.5.3.11 par la réalisation 1 000 1 000 2 000 2 000 1 000 d'infrastructures marchandes (magasins de stockage, boutiques, hangars) Créer 13 centres de ventes en 3.1.5.3.12 150 250 250 gros des PFNL Organiser des journées 3.1.5.3.13 promotionnelles des PFNLs par 650 650 650 650 650 an et par région Appuyer la mise en place ou renforcer 50 unités de fabrication et d'entretien de 3.1.5.3.13 500 500 500 500 500 petits équipements de collecte et de transformation des produits forestiers non ligneux Mettre en place des unités de 3.1.5.3.14 traitement des amendes de 300 300 karité 3.1.5.4.1 Soutenir la production d'alevins 100 103 212 219 338

3.1.5.4 Renforcer les capacités Développement et 3.1.5.4.2 d'organisation des acteurs de la 11 287 275 23 17 valorisation des filière pêche ressources Appuyer le développement de la 3.1.5.4.3 2 28 23 17 7 halieutiques pêche de capture Renforcer les capacités 3.1.5.4.4 224 793 1 347 2 098 2 161 techniques et opérationnelles 52 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 (atelier) Renforcer les capacités 3.1.5.4.5 1 341 198 204 280 organisationnelles Renforcer les capacités des 3.1.5.4.6 périmètres aquacoles d'intérêt - 151 288 187 190 économique (PAIE) 3.1.5.4.7 Accroître la production aquacole 108 698 919 1 217 1 215 Diversifier les productions 3.1.5.4.8 35 31 32 33 halieutiques Construire des marchés 3.1.5.4.9 21 21 22 23 modernes à poisson Appuyer la création d'unités de conservation et de 3.1.5.4.10 65 65 transformation des produits halieutiques

3.1.5.5. Soutien à la Appuyer la création d'unités de création d'unités de transformation des produits transformation des 3.1.5.5.1 6 000 6 000 3 000 5 000 animaux (viande, cuirs et productions peaux) agropastorales Améliorer l'accès aux marchés et à l'information commerciale 3.1.5.6. 3.1.5.6.1 92 85 67 69 des produits agricoles et Renforcement de la halieutiques liaison entre la Développer les infrastructures production et le de stockage et de mise en marché 3.1.5.6.2 2 172 1 686 1 136 944 marché des produits agricoles et halieutiques Contrôler l'état sanitaire des

3.1.6 Protection 3.1.6.1. Protection végétaux et produits végétaux à sanitaire des végétaux sanitaire des 3.1.6.1.1 l’intérieur du pays, à 98 110 93 96 98 et du bétail végétaux l’importation, à l’exportation et au transit 53 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 Contrôler la qualité des pesticides à l’intérieur du pays, 3.1.6.1.2 182 183 185 184 184 à l’importation, à l’exportation et au transit Lutter contre les fléaux et les 3.1.6.1.3 autres nuisibles des denrées 1 880 1 880 1 883 1 887 1 898 stockées Organiser des campagnes de 3.1.6.2.1 2 900 1 650 1 650 1 650 vaccination et de déparasitage Renforcer les services 3.1.6.2.2 88 195 288 380 vétérinaires Assurer la lutte contre les vecteurs responsables des 3.1.6.2.3 1 133 650 350 350 trypanosomoses animales africaines (superficie km²)

3.1.6.2. Protection Assurer l’approvisionnement sanitaire du bétail régulier et suffisant en 3.1.6.2.4 500 500 500 500 médicaments vétérinaires de qualité Elaborer et mettre en œuvre un plan de contrôle de la 3.1.6.2.5 42 42 42 42 tuberculose, la brucellose et les mammites Former des agents en matière 3.1.6.2.6 de règlement de santé animale 25 8 8 8 et de santé publique vétérinaire Finaliser le processus

3.1.7.1. Application 3.1.7.1.1 d'élaboration des textes sur le 13 6 6 6 6 des textes législatifs foncier rural

3.1.7 Sécurisation et règlementaires Elaborer le plan d'action de 3.1.7.1.2 80 51 46 46 46 foncière sur la sécurisation mise en œuvre de la PNSFMR foncière en milieu Vulgariser la loi sur la rural 3.1.7.1.3 sécurisation foncière en milieu 110 104 104 104 104 rural et ses textes d'application 54 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 Renforcer les capacités des 3.1.7.1.4 acteurs impliqués dans la 67 60 36 36 28 gestion du foncier rural Promouvoir la sécurisation des 3.1.7.1.5 58 65 65 50 50 investissements subventionnés Identifier et matérialiser les 3.1.7.2.1 156 156 156 156 espaces pastoraux Baliser et immatriculer les 3.1.7.2.2 1 145 1 145 1 145 1 145 espaces pastoraux

3.1.7.2 Création Réaliser des fermettes dans les 3.1.7.2.3 267 267 267 267 d’espaces pastoraux zones pastorales sécurisés Elaborer des schémas directeurs d’aménagement et 3.1.7.2.4 203 203 203 203 des cahiers de charge des espaces pastoraux Renforcer les capacités du 3.1.7.2.5 personnel en SIG et logiciels 85 85 85 85 spécifiques Réaliser des infrastructures 3.1.7.3.1 450 500 500 350 d’élevage et marchandes Promouvoir des actions 3.1.7.3 d’enrichissement et de Opérationnalisation 3.1.7.3.2 212 163 164 312 régénération des parcours des espaces naturels pastoraux Former le personnel et les 3.1.7.3.3 organes de gestion des 26 26 26 26 parcours et des infrastructures

3.1.7.4 Renforcement du cadre juridique et Elaborer et diffuser des lois et règlementaire en des textes règlementaires 3.1.7.4.1 191 191 191 191 matière de gestion relatifs à la gestion des espaces des espaces pastoraux pastoraux 55 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 Promouvoir la 3.1.8.1.1 recherche/développement sur 5 20 20 20 20 les productions végétales

3.1.8.1 Renforcement Renforcer la valorisation et la de la liaison diffusion des résultats de la recherche - 3.1.8.1.2 recherche (4 ateliers de 20 25 25 30 30 production dans le recherche/développement par domaine des an) productions Développer des variétés

3.1.8 Renforcement de performantes et des végétales la liaison recherche - technologies adaptées pour les production 3.1.8.1.3 productions agricoles (10 200 250 300 350 400 variétés performantes sont testées et 5 nouvelles technologies vulgarisées)

3.1.8.2 Renforcement Promouvoir la recherche de la liaison 3.1.8.2.1 développement sur la pêche de 20 13 2 recherche - capture production dans le domaine des Promouvoir recherche productions 3.1.8.2.2 développement sur 20 13 2 halieutiques l'aquaculture Mettre en place au moins 500 3.1.9.1.1 parcelles de démonstration par an

3.1.9.1 Renforcement des capacités Sélectionner des variétés

3.1.9 Protection contre adaptées aux conditions d'adaptation des 3.1.9.1.2 les risques et aléas climatiques (tests de sélection producteurs aux climatiques variétale) changements climatiques Promouvoir des actions de restauration de la fertilité des 3.1.9.1.3 50 50 50 50 50 sols (test de démonstration en hectares) 56 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 Promouvoir des actions de récupération des terres 3.1.9.1.4 dégradées et de conservation 50 50 50 50 50 des eaux et des sols (test de démonstration en hectares) Mettre en place des stocks de 3.1.9.1.5 213 213 213 213 sécurité alimentaire Assurer la reconstitution du 3.1.9.1.6 189 189 189 189 cheptel aux ménages sinistrés Mettre en place un système 3.1.9.1.7 307 307 307 307 d’alerte précoce Renforcer le système 3.1.10.1.1 112 78 78 78 d'information sur les marchés Coordonner et animer le 3.1.10.1.2 60 376 376 376 376 dispositif de sécurité alimentaire Renforcer les actions visant la sécurité alimentaire et 3.1.10.1 3.1.10.1.3 260 260 200 200 200

3.1.10 Sécurité nutritionnelle des groupes Renforcement de la vulnérables alimentaire et sécurité alimentaire Constituer et entretenir les nutritionnelle 3.1.10.1.4 645 2 392 2 392 2 392 2 392 et nutritionnelle Stocks de produits alimentaires Accroître les Infrastructures de 3.1.10.1.5 stockage et la logistique de la 1 407 1 412 754 589 SONAGESS (magasin et silo) Poursuivre l'appui à la commercialisation des produits 3.1.10.1.6 3 680 5 800 6 380 7 018 7 720 agricoles (céréales et niébé) par la SONAGESS (tonnes) Mettre en œuvre le système 3.1.11.1 national de vulgarisation et

3.1.11 Renforcement Renforcement de la 3.1.11.1.1 43 652 770 838 912 d'appui conseil des producteurs des capacités des formation (producteurs formés) acteurs agricoles professionnelle agricole Mettre en œuvre la loi sur les 3.1.11.1.2 20 20 20 20 20 interprofessions 57 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 Renforcer les capacités des 3.1.11.1.3 427 1 359 13 689 999 1 000 centres et écoles de formation Elaborer la stratégie nationale 3.1.11.1.4 110 25 25 25 25 de formation agricole/rurale Renforcer les capacités des 3.1.11.1.5 organisations de producteurs et 265 240 240 240 240 institutions rurales Relire les curricula des 3.1.11.1.6 7 2 2 2 Techniciens d'Elevage Ouvrir la filière Techniciens de 3.1.11.1.7 12 2 2 2 Laboratoire Assurer la formation continue 3.1.11.1.8 12 6 6 6 des acteurs de l'élevage Renforcer les activités de 3.1.11.1.9 production à buts pédagogiques 5 5 5 5 et de création de revenus Former du personnel de 3.1.11.1.10 24 32 32 15 l'ENESA Etablir un tableau prévisionnel 3.1.11.1.11 des emplois et des 8 6 3 3 compétences Relire le code minier et élaborer 3.2.1.1.1 80 ses textes d'application

3.2.1.1 Amélioration Elaborer le code pétrolier et ses

3.2.1 Amélioration de du cadre législatif, 3.2.1.1.2 textes d'application 200

3.2 MINES ET l'environnement des institutionnel et Mettre en place le centre de CARRIERES affaires dans le réglementaire dans 3.2.1.1.3 facilitation des investissements 25 domaine des mines le domaine des miniers mines Accélérer les réformes pour faire du Burkina Faso un pays 3.2.1.1.4 conforme de l'Initiative sur la transparence des industries extractives 58 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 Elaborer la politique sectorielle 3.2.1.1.5 50 50 minière Mettre en place un guichet 3.2.1.1.6 unique Former le personnel de l'Administration des mines et 3.2.2.1.1 340 340 390 390 390 des carrières et renforcer son effectif Acquérir du matériel technique, 3.2.2.1.2 des équipements de bureau et 148 148 148 148 148 des moyens logistiques Mettre en place un Fonds de 3.2.2.1.3 soutien au développement du 500

3.2.2.1 Renforcement

3.2.2 Renforcement secteur minier des capacités de des capacités des Renforcer le système contrôle et de suivi- acteurs nationaux des d'information géologique et évaluation du mines minière par la gestion du secteur minier 3.2.2.1.4 227 283 196 156 170 cadastre minier, la banque de données et le centre de documentation Appuyer la formation en 3.2.2.1.5 géologie et en métiers des 9 6 10 7 8 mines et carrières Mettre en place un centre de 3.2.2.1.6 contrôle des hydrocarbures et 138 25 des appareils à pression

3.2.3 Accroissement 3.2.3.1 3.2.3.1.1 Former les artisans miniers en 30 30 30 de la contribution de Accompagnement techniques d'exploitation l'exploitation de la petite artisanale des mines à production Encourager le passage des l'économie nationale artisanale 3.2.3.1.2 artisans miniers à la semi- 100 100 100 100 mécanisée

3.2.4 Dynamisation de 3.2.4.1 Encourager l'utilisation des l'exploitation des Accroissement de la matériaux locaux dans la 3.2.4.1.1 10 10 10 10 substances de production des construction des infrastructures carrières substances de de l'Etat et des collectivités 59 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 carrières locales Soutenir et encourager 3.2.4.1.2 l'exploitation à des fins 10 10 10 10 commerciales Contribuer à l'organisation des 3.2.4.1.3 petits exploitants de substances 10 10 10 10 de carrières Créer une agence de promotion 3.3.1.1.1 500 de l’artisanat 3.3.1.1.2 Construire 2 villages artisanaux 500 700

3.3.1.1. Elaborer et mettre en œuvre la Encouragement de 3.3.1.1.3 stratégie de promotion de 500 800 900 1 000 l’émergence de PME l'artisan artisanales Appuyer la protection des 3.3.1.1.4 100 100 100 œuvres artisanales Encourager l'émergence de

3.3 ARTISANAT 3.3.1.1.5 créateurs et producteurs de 200 300 350 ET INDUSTRIES référence

3.3.1 Développement 3.3.1.2. Structuration CULTURELLES de l'artisanat des artisans Appuyer la restructuration des ET 3.3.1.2.1 200 500 300 300 300 individuels urbains organisations faitières TOURISTIQUES et ruraux dans des coopératives, et Mettre en place 5 Centres autres systèmes 3.3.1.2.2 500 600 700 750 Techniques d’appui à l’Artisanat productifs locaux 3.3.1.3. Institutionnalisation Opérationnaliser la Chambre des actions 3.3.1.3.1 100 150 150 160 des Métiers transversales de fond pour professionnaliser le Mettre en place 2 CMA-BF secteur et rendre 3.3.1.3.2 700 750 régionales 60 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 plus visible les Elaborer et opérationnaliser le 3.3.1.3.3 5 5 5 5 produits code de l’artisanat Mettre en place un système 3.3.1.3.4 d’information et de promotion 90 95 100 100 des produits artisanaux Appuyer l'émergence 3.3.2.1.1 d'entreprises culturelles et 100 100 200 100 100 touristiques Mettre en place des mécanismes d'incitation à la 3.3.2.1.2 50 100 100 50 consommation des produits culturels et touristiques

3.3.2.1 Accompagner la création de Développement de 3.3.2.1.3 produits touristiques adaptés à 100 150 200 200 l’entrepreneuriat la demande des nationaux culturel et Appuyer l'organisation touristique 3.3.2.1.4 professionnelle et la 10 25 25 25 50 structuration des artistes

3.3.2 Développement Mettre en œuvre des stratégies des industries efficaces de promotion culturelles et 3.3.2.1.5 50 280 350 450 415 extérieure des biens et services touristiques culturels et touristiques Développer le tourisme culturel, 3.3.2.1.6 écologique, cynégétique et 55 100 75 50 75 l'agrotourisme Renforcer les capacités des acteurs et des structures en 3.3.2.2.1 charge du développement des 15 200 250 300 375

3.3.2.2 Valorisation industries culturelles et et protection du touristiques patrimoine et des Réaliser l'inventaire, le produits culturels et classement, la protection et la touristiques 3.3.2.2.2 promotion du patrimoine culturel 20 150 150 150 100 matériel et immatériel et touristique 61 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 Poursuivre la réalisation d'infrastructures muséales et la 3.3.2.2.3 200 600 600 600 400 collecte des objets du patrimoine Assurer la protection des 3.3.2.2.4 25 100 100 100 150 œuvres artistiques et culturelles Soutenir les manifestations culturelles traditionnelles comme moyen de 3.3.2.2.5 30 100 150 150 150 ressourcement identitaire et de découverte des originalités culturelles nationales Promouvoir des « labels qualité 3.3.2.2.6 » pour les produits culturels et - - 30 50 50 touristiques Promouvoir l'intégration de l’enseignement culturel et 3.3.2.2.7 - 50 300 500 500 artistique dans les programmes scolaires Mettre en place des mécanismes de soutien aux initiatives de 3.3.2.2.8 150 300 300 400 400 création/production, de promotion de produits artistiques Soutenir la mise en œuvre de 3.3.2.2.9 programmes de développement 10 40 50 60 60 culturel au niveau local Poursuivre le programme de

3.3.2.3 Réalisation 3.3.2.3.1 construction des infrastructures 450 1 200 1 500 1 500 2 000 d'infrastructures culturelles et touristiques culturelles et Construire et aménager de touristiques 3.3.2.3.2 nouveaux sites et zones à 25 1 000 1 700 1 800 1 700 vocation touristique 62 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 Réhabiliter les sites touristiques 3.3.2.3.3 450 600 450 existants Poursuivre les réformes dans le 3.4.1.1.1 secteur de l’électricité

3.4.1.1. Réduction Elaborer et mettre en œuvre des coûts des des stratégies de réduction des facteurs 3.4.1.1.2 coûts des facteurs (énergie, 150 200 250 communication, transports, eau, transactions…) Créer et rendre fonctionnel les 3.4.1.2.1 incubateurs de technologies en 3.4.1.2. partenariat avec le secteur privé Renforcement du Créer et développer des cadre institutionnel 3.4.1.2.2 services d’interface entre la et juridique recherche et le secteur privé Valoriser l’expertise nationale

3.4.1 Renforcement du 3.4.1.2.3 300 350 350 350 privée

3.4 SECTEUR climat des affaires et PRIVE des institutions de soutien Mettre à niveau des acteurs en 3.4.1.3.1 matière de norme et qualité 3.4.1.3. Renforcement des structures d'appuis Promouvoir la démarche qualité techniques (appui dans les laboratoires d’analyses conseil) de 3.4.1.3.2 et dans les entreprises promotion des (notamment les produits investissements et d’exportation) des exportations Accompagner les laboratoires d’analyse et de recherche vers 3.4.1.3.3 une reconnaissance internationale de ces compétences techniques 63 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 Appuyer la création et le 3.4.2.1.1 développement des PME/PMI Réaliser des actions de recherche en partenariat et au 3.4.2.1.2 profit des initiatives de création de PME/PMI Promouvoir des acquis de la

3.4.2.1 Appui à recherche sur les produits l'éclosion de 3.4.2.1.3 locaux en vue de favoriser les PME/PMI initiatives de création des PME/PMI Mettre en œuvre la charte des 3.4.2.1.4 800 800 900 1 000 PME/PMI Relire le code des 3.4.2.1.5 30 30 investissements

3.4.2 Développement Viabiliser et promouvoir les 3.4.2.1.6 1 500 8 000 9 000 9 500 9 500 des PME/PMI zones industrielles Prendre des mesures incitatives pour promouvoir la 3.4.2.2.1 50 60 65 70 consommation des produits locaux

3.4.2.2 Promotion de la production, la consommation et la Encourager la création des commercialisation 3.4.2.2.2 unités de transformation agro- 500 750 2 000 4 000 des produits locaux industrielles Renforcer les capacités des structures en charge de la 3.4.2.2.3 150 165 175 surveillance des prix, des marges et de la concurrence Mettre en place une base de 3.4.2.2.4 20 25 25 données statistiques sur le 64 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 commerce intérieur Réaliser une étude sur les 3.4.2.2.5 65 circuits de distribution Mettre en œuvre le plan d'action 3.4.2.2.6 1 500 1 500 1 500 1 500 de la politique nationale qualité Mettre en œuvre le plan d'action 3.5.1.2.1 de la stratégie nationale de la 1 080 1 500 1 500 1 500 1 500 micro finance Encourager la transformation des unions nationales de 3.5.1.2.2 coopérative d'épargne et de crédit en institutions financières à caractère monétaire Faciliter l'accès au crédit pour les promoteurs agricoles et les 3.5.1.2.3 groupements des jeunes

3.5.1.1 Appui au désirant se lancer dans rapprochement des l'agriculture services bancaires Mettre en place des structures

3.5. SECTEUR 3.5.1 Développement et au développement d'accompagnement pour FINANCIER du système financier des mécanismes de assister les promoteurs dans le fidélisation et de montage de leurs dossiers de sécurisation des 3.5.1.2.4 250 260 275 280 crédit, les appuyer auprès des dépôts bancaires banques et les aider en matière de suivi et de conseil des projets d'investissements Améliorer le cadre juridique et 3.5.1.2.5 judiciaire du secteur financier Promouvoir des mécanismes de financement innovants pour favoriser la création et le 3.5.1.2.6 500 6 000 6 500 6 500 développement des PME et des microentreprises, en milieu rural et dans les villes 65 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 Réaliser les grands 3.6.1.1.1 21 000 28 840 37 132 38 245 14 024 aménagements (ha) Réaliser les moyens 3.6.1.1.2 4 000 8 240 8 487 4 371 4 502 aménagements (ha)

3.6.1.1. Réalisation Promouvoir la petite irrigation 3.6.1.1.3 5 000 25 750 39 784 35 514 14 069 et réhabilitation des (ha) périmètres/Bas- Réaliser les aménagements 3.6.1.1.4 20 000 51 500 79 568 81 955 30 951 fonds pour irrigation d'appoint (ha) 3.6.1.1.5 Réaliser les Bas-fond (ha) 5 250 11 588 11 935 6 556 4 221 Réhabiliter les grands 3.6.1.1.6 7 210 7 426 aménagements (ha) Réhabiliter les moyens 3.6.1.1.7 4 120 4 244 aménagements (ha)

3.6.1 Développement 3.6.1.2.1 Réaliser les puits maraîchers 6 000 6 180 6 365 6 556 6 753 3.6 des infrastructures INFRASTRUCTUR hydro agricoles et des 3.6.1.2.2 Réaliser les Boulis 38 625 40 845 40 977 42 207 ES DE SOUTIEN aménagements 3.6.1.2 Réalisation 3.6.1.2.3 Réaliser les petits barrages 3 500 3 605 3 713 3 825 3 939 agrosylvopastoraux d'ouvrages de Réaliser les barrages et 3.6.1.2.4 5 825 5 825 5 825 5 825 5 825 mobilisation de l'eau aménagements Réhabiliter les barrages et 3.6.1.2.5 4 805 4 805 4 805 4 805 4 805 aménagements Entretenir les ouvrages de 3.6.1.2.6 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000 retenue d'eau Elaborer et mettre en œuvre la 3.6.1.3.1 stratégie d’hydraulique 2 721 2 721 2 721 2 721 pastorale Créer et gérer une base de

3.6.1.3. Promotion de 3.6.1.3.2 données sur les ouvrages 435 435 435 435 l’hydraulique d’hydraulique pastorale pastorale Réaliser des points et plans 3.6.1.3.3 46 258 46 258 46 258 46 258 d’eau pastoraux Mettre en place des organes de 3.6.1.3.4 36 36 36 36 gestion de points et plans d’eau 66 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 pastoraux Adopter les textes d'application 3.6.2.1.1 de la loi d'orientation des 3.6.2.1 transports terrestres Renforcement des Signer de nouveaux accords de 3.6.2.1.2 capacités de transport et de transit pilotage et de Dynamiser les accords de 3.6.2.1.3 gestion du secteur transport et de transit existants des transports et du Réaliser une étude sur transit l'évolution des conditions de 3.6.2.1.4 passage portuaire des marchandises Mettre en service des stations 3.6.2.2.1 de pesage-comptage sur les 3.6.2.2 principales routes nationales Renforcement du contrôle de Elaborer et mettre en œuvre

3.6.2 Développement une règlementation sur les du transport et de la l'exploitation des infrastructures conditions d'importation et de logistique 3.6.2.2.2 routières mise aux normes des véhicules prenant en compte la limitation d'âge Diversifier et améliorer la 3.6.2.3.1 gestion des corridors de desserte du Burkina Faso

3.6.2.3 Suivre la construction et la mise Renforcement de la 3.6.2.3.2 en exploitation des postes de mobilité et de la contrôle juxtaposés sécurité routière Animer, coordonner et suivre 3.6.2.3.3 les activités de l'Observatoire des pratiques anormales Renforcer les capacités de 3.6.2.3.4 gestion de la sécurité routière

3.6.2.4 Amélioration 3.6.2.4.1 Sécuriser les titres de transport 67 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 des prestations de Réhabiliter la Direction service de transport 3.6.2.4.2 Générale des Transports et sécurisation des Terrestres et Maritimes titres de transports Mettre en place un guichet 3.6.2.4.3 unique automobile Adopter les textes 3.6.2.4.4 d'organisation de l'ordre des experts automobile Soutenir le développement du 3.6.2.4.5 transport urbain Soutenir le développement du 3.6.2.4.6 transport en Milieu Rural Soutenir le développement des 3.6.2.4.7 moyens intermédiaires de transport Adopter une règlementation 3.6.2.4.8 spécifique pour le transport fluvial Relire la convention de 3.6.2.5.1 concession de l'exploitation des transports ferroviaires

3.6.2.5 Démarrer la 1ère phase du Développement du 3.6.2.5.2 programme d'investissement transport ferroviaire ferroviaire 2011-2020 Démarrer la construction du 3.6.2.5.3 chemin de fer Kaya-Tambao et Ouaga-Koumassi 3.6.2.6.1 Certifier l'aéroport de Bobo

3.6.2.6 Poursuivre la réhabilitation des 3.6.2.6.2 Développement du aérodromes secondaires transport aérien Achever la réforme des activités 3.6.2.6.3 aéronautiques nationales Améliorer la fourniture de 3.6.2.6.4 services de navigation aérienne 68 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 Réhabiliter l'aéroport de Ouagadougou Construire l'aéroport de Donsin Assurer l'entretien courant du 3.6.3.1.1 12 000 12 500 13 000 13 250 13 500 réseau classé Assurer l'entretien courant des 3.6.3.1.2 1 000 1 300 1 500 1 700 1 900

3.6.3.1 Entretien du pistes rurales réseau routier Assurer l'entretien périodique 3.6.3.1.3 1 598 9 518 6 343 5 800 6 800 des routes en terre Assurer l'entretien périodique 3.6.3.1.4 - 3 950 4 790 10 450 13 130 des routes bitumées 3.6.3.2.1 Construire des ouvrages d'art 5 763 10 210 5 940 6 940 6 940 Réaliser des ouvrages 3.6.3.2.2 21 500 30 900

3.6.3 Développement 3.6.3.2 Construction, spécifiques du réseau routier réhabilitation et 3.6.3.2.3 Réhabiliter des routes en terre 2 000 6 000 3 000 renforcement de 3.6.3.2.4 Renforcer des routes bitumées 57 712 57 073 44 938 35 369 23 320 routes, d'ouvrages d'art et de pistes 3.6.3.2.5 Construire des routes en terre 98 12 750 14 860 12 000 3.6.3.2.6 Aménager des pistes rurales 7 358 9 245 8 496 16 450 20 600 3.6.3.2.7 Bitumer des routes 26 136 79 853 109 457 50 218 57 238 Couvrir le territoire national en

3.6.3.3 Renforcement 3.6.3.3.1 réseau géodésique (bornes) et 225 262 100 100 100 des capacités de de nivellement (km) pilotage Produire des informations à 3.6.3.3.2 859 1 341 906 482 223 référence spatiale Réaliser l’infrastructure 3.6.4.1.1 140 75 000

3.6.4.1 Amélioration backbone national

3.6.4 Développement de l'accès aux des Technologies de Développer des accès haut services postaux et 3.6.4.1.2 300 2 929 2 929 2 929 2 929 l’information et de la débit de communications communication (TIC) électroniques Renforcer la connectivité et et des postes modernes 3.6.4.1.3 accroître la bande passante 12 12 2 2 2 internationale 69 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 Contribuer à la transition 3.6.4.1.4 113 38 25 numérique Créer une technopole (parc 3.6.4.1.5 70 50 5 000 5 250 5 250 technologique) 3.6.4.1.6 Créer un call center 1 252 1 250 3.6.4.1.7 Créer un Datacenter 1 250 1 250 Appuyer le développement du 3.6.4.1.8 122 122 122 122 122 Service Postal Universel Construction d’une centrale de 3.6.5.1.1 18 MW à Komsilga (première 16 141 tranche) Construction d’une centrale de

3.6.5.1 Sécurisation 3.6.5.1.2 36 MW à Komsilga (deuxième 25 000 5 000 de tranche) l'approvisionnement Construction d’une centrale de en énergie électrique 3.6.5.1.3 36 MW à Komsilga sur fonds 6 000 24 000 IRED (troisième tranche) Construction d’une centrale de

3.6.5 Développement 3.6.5.1.4 3 200 12 800 20 MW à Bobo-Dioulasso des infrastructures énergétiques Achever le projet d'électrification 3.6.5.2.1 de 50 départements par 14 940 3.6.5.2 systèmes solaires PV Désenclavement des zones rurales par Mettre en œuvre le projet de l’extension des renforcement des 3.6.5.2.2 3 912 11 728 10 424 réseaux et la pré infrastructures énergétiques et électrification d'électrification rurale (129) Mettre en œuvre le projet 3.6.5.2.3 d'électrification rurale sur 4 662 6 353 1 500 500 financement indien (96) 70 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 Mettre en œuvre la sous- composante "Accroître l’Accès des Services d’Electricité aux 3.6.5.2.4 2 981 2 161 654 156 localités rurales" du Projet d'accès aux services énergétiques (50) Electrifier des localités sur 3.6.5.2.5 financement TDE et budget 1 750 1 791 1 875 1 875 1 875 national (80) Mettre en œuvre les projets 3.6.5.2.6 issus de la Facilité Energie II de 1 976 2 794 726 391 l'UE (45) Mettre en œuvre le programme spécial de promotion de 3.6.5.2.7 l'électrification solaire en milieu 22 871 22 871 22 871 22 871 22 872 rural et d'électrification des chefs-lieux de département Construire une centrale solaire photovoltaïque de 20 MW en 3.6.5.3.1 20 000 19 417 partenariat avec la société SEMAFO Construire une centrale solaire 3.6.5.3.2 photovoltaïque de 20 MW sur 20 000 19 417 3.6.5.3 financement UE Développement des Construire deux centrales énergies 3.6.5.3.3 solaires photovoltaïques de 1 et 3 2 renouvelables, en 0,5 MW sur financement AFD particulier le solaire Réaliser l'étude de faisabilité du et l'énergie 3.6.5.3.4 projet de barrage 657 hydroélectrique hydroélectrique de Bagré Aval Réaliser l'étude de faisabilité des potentialités du Burkina en 3.6.5.3.5 100 mini et micro barrages hydroélectriques Réaliser des centrales hybrides 3.6.5.3.6 1 710 2 350 611 329 diesel solaires dans les localités 71 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 rurales Délocaliser les zones de stockage d'hydrocarbures et 3.6.5.4.1 accroître les capacités de stockage Actualiser l'étude de faisabilité 3.6.5.4.2 du projet de construction de 156 l'oléoduc Bolgatenga - Bingo Construire l'oléoduc Bolgatenga 3.6.5.4.3 5 000 10 000 5 000 Bingo Réaliser l'interconnexion 3.6.5.4.4 13 500 13 000 Bolgatenga - Ouagadougou Réaliser l'interconnexion Han - 3.6.5.4.5 Bobo-Dioulasso - Sikasso - 10 000 10 000 3 550

3.6.5.4 Renforcement Bamako des capacités d'approvisionnement 3.6.5.4.6 Réaliser l'interconnexion Nigeria 15 000 et de stockage en - Niger - Burkina - Benin hydrocarbures et en Réaliser les interconnexions énergie électrique Dédougou-Tougan, Dédougou- Nouna ; Pouytenga-Boulsa- 3.6.5.4.7 47 400 Bogandé, Ouaga-Kongoussi, Pâ-Dano et Dori-Gorom sur financement BOAD Réaliser les interconnexions Pâ–Dédougou, Pâ – Boromo et 3.6.5.4.8 3 000 3 000 Diébougou – Gaoua dans le cadre du PASE Réaliser les interconnexions Ouagadougou-Ouahigouya, 3.6.5.4.9 Kongoussi-Djibo, Kaya-Dori et 11 000 10 000 Fada-Diapaga sur financement AFD

3.6.6. Développement 3.6.6.1. Appui à la Construire des infrastructures 3.6.6.1.1 de l'urbanisation maîtrise d'ouvrage économiques de base dans les 72 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 publique villes Achever les travaux relatifs aux réseaux divers du projet ZACA 3.6.6.1.2 et suivre toutes les constructions de bâtiments Construire le Centre International des Grandes 3.6.6.1.3 Conférences de 3000 places à Ouaga 2000 Poursuivre la construction des 3.6.6.1.4 hôtels administratifs de l’Etat dans les régions. Construire des cités de l’indépendance et des 3.6.6.2.1 infrastructures de

3.6.6.2 Amélioration développement dans les de l’offre de régions logement Encourager l'utilisation des 3.6.6.2.2 matériaux locaux de construction Mettre en place des infrastructures modernes de 3.6.7.1.1 1 500 750 300 350 transformation et de distribution de la viande

3.7 INTEGRATION 3.6.7.1 3.6.7.1.2 Construire des marchés à bétail 200 300 300 200

3.6.7 Développement REGIONALE ET Développement des des infrastructures 3.6.7.1.3 Construire des ports secs - 12 - 15 COMMERCE infrastructures de marchandes Construire et développer des EXTERIEUR mise en marché 3.6.7.1.4 aires de commercialisation 500 500 600 800 modernes Construire et équiper des infrastructures de 3.6.7.1.5 19 375 19 375 19 375 19 375 transformation, de conservation et de commercialisation des 73 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 produits animaux Réhabiliter les infrastructures de transformation, de conservation 3.6.7.1.6 410 410 410 410 et de commercialisation des produits animaux Former les organes de gestion et d’exploitation des infrastructures de 3.6.7.1.7 625 625 625 625 transformation, de conservation et de commercialisation des produits animaux Former les acteurs de la transformation, de la 3.6.7.1.8 conservation et de la 230 230 230 230 commercialisation des produits animaux Définir des normes pour les 3.6.7.1.9 infrastructures et les 22 22 22 22 équipements de production Définir des normes pour les infrastructures et les 3.6.7.1.10 10 10 10 10 équipements de commercialisation Définir des normes pour les 3.6.7.1.11 infrastructures et les 9 9 9 9 équipements de transformation 3.6.7.1.12 Diffuser les normes 135 135 135 135 Poursuivre les activités visant à

3.7.1 Promotion de 3.7.1.1 Promotion de régler les questions politiques et l'intégration régionale l'intégration et de la 3.7.1.1.1 sécuritaires les plus urgentes 20 20 20 20 20 et du commerce diplomatie du dans la sous région ouest extérieur développement africaine et sur le continent 74 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 Appuyer la résolution des crises majeures ainsi que la lutte 3.7.1.1.2 contre la criminalité 30 30 30 30 30 transfrontalière, la prolifération des armes et des drogues Poursuivre les efforts du Burkina Faso en faveur de la 3.7.1.1.3 promotion de la paix et de la 30 30 30 30 30 sécurité régionale et sous- régionale Contribuer à la mise en place d'un système régional 3.7.1.1.4 35 40 45 d'échange sur les opportunités d'affaires Contribuer à la création d'un 3.7.1.1.5 réseau régional de partenariat 40 50 60 industriel Poursuivre la mise en œuvre du programme UEMOA de 3.7.1.1.6 800 2 500 3 000 700 800 restructuration et de mise à niveau de l'industrie Mettre en œuvre des actions 3.7.1.2.1 50 50 50 50 50 prioritaires identifiées par l’EDIC Mettre en œuvre la stratégie de

3.7.1.2 Promotion du 3.7.1.2.2 promotion des exportations 800 850 1 200 1 500 1 800 commerce extérieur (SNE) Créer et opérationnaliser l'agence de la qualité, de la 3.7.1.2.3 750 800 250 100 120 métrologie et de la normalisation Elaborer une politique de 3.8.1.1 3.8.1.1.1 développement des pôles de 54

3.8 POLES DE 3.8.1 Promotion des Développement des compétitivité et de croissance CROISSANCE pôles de croissance pôles de croissance Mettre en place un fonds de 3.8.1.1.2 10 promotion des pôles de 75 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 croissance Développer les supports 3.8.1.1.3 logistiques des pôles de croissance Créer et mettre en œuvre les 3.8.1.1.4 pôles de croissance autour des 54 54 54 54 zones minières Créer et mettre en œuvre les 3.8.1.1.5 agropoles (Bagré Samandéni) Créer et mettre en œuvre les 3.8.1.1.6 2 500 2 800 3 000 technopoles Créer et mettre en œuvre les 3.8.1.1.7 3 000 3 500 4 000 zones économiques spéciales Créer et mettre en œuvre les 3.8.1.1.8 pôles universitaires d'excellence Contribuer à relancer le projet 3.8.1.1.9 237 254 Tambao Contribuer à mettre en valeur le 3.8.1.1.10 gisement de zinc de Perkoa Electrifier le pôle de croissance 3.8.1.1.11 1 400 300 331 de Bagré Electrifier un deuxième pôle de 3.8.1.1.12 1 400 300 croissance 429 416 760 648 901 235 700 688 611 827 ORIENTATION STRATEGIQUE 4: DYNAMIQUES NOUVELLES POUR L'ECONOMIE ET PRIORITES TRANSVERSALES Réduire les disparités de genre 4.1.1.1.1 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 dans le système éducatif

4.1.1.1 Accès

4.1.1. Promotion de équitable aux

4.1 GENRE Améliorer l’accès et le contrôle, l’approche Genre services sociaux de base de manière égale et équitable, 4.1.1.1.2 de tous les Burkinabè, hommes 145,00 145,00 145,00 145,00 145,00 et femmes, aux services sociaux de base 76 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 Renforcer les mesures incitatives pour la scolarisation 4.1.1.1.3 13,30 13,30 13,30 13,30 13,30 et le maintien des filles dans le système éducatif Promouvoir la prise en compte 4.1.1.1.4 du genre dans la gestion de 33,30 33,30 33,30 33,30 33,30 l’eau et l’assainissement Promouvoir l'équité en matière de droits et d'opportunités entre femmes et hommes pour l'accès 4.1.1.2.1 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 et le contrôle des ressources ainsi que le partage des revenus

4.1.1.2 Accès Former les femmes à la gestion 4.1.1.2.2 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 équitable aux du crédit ressources et Mener un plaidoyer auprès des Autonomisation institutions de financement pour économique des la prise en compte du genre 4.1.1.2.3 1,70 1,70 1,70 - - femmes dans la définition des critères d’éligibilité aux différents mécanismes de crédit Promouvoir les productions des femmes et les appuyer dans la 4.1.1.2.4 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 commercialisation de leurs produits Promouvoir l’institutionnalisation du genre par son intégration dans les systèmes de 4.1.1.3.1 21,50 21,50 21,50 21,50 21,50 planification, de budgétisation et

4.1.1.3 Accès de mise en œuvre des équitable à la vie politiques à tous les niveaux publique Renforcer les capacités des 4.1.1.3.2 femmes pour leur participation 62,00 22,00 72,00 22,00 72,00 adéquate à la vie publique Promouvoir l'égalité d'accès des 4.1.1.3.3 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 hommes et des femmes aux 77 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 sphères de décision Améliorer l'accès des femmes 4.1.1.3.4 et des hommes aux postes de responsabilités Recenser et valoriser les conceptions culturelles et 4.1.1.4.1 pratiques traditionnelles 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 favorables à l'épanouissement de la femme Combattre les pratiques

4.1.1.4. Lutte contre 4.1.1.4.2 socioculturelles avilissantes 55,00 55,00 55,00 55,00 55,00 les entraves pour les femmes socioculturelles de Consolider les actions de veille 4.1.1.4.3 17,00 17,00 17,00 17,00 17,00 genre sur la promotion de la femme Promouvoir le genre pour un changement de comportements en faveur de l’égalité entre les 4.1.1.4.4 43,70 43,70 43,70 43,70 43,70 hommes et les femmes dans toutes les sphères de la vie socio-économique Adopter des politiques et stratégies de développement 4.1.1.5.1 répondant aux besoins et aux 55,00 55,00 55,00 - - capacités des femmes vivant dans la pauvreté Capitaliser les acquis du suivi

4.1.1.5. Plaidoyer 4.1.1.5.2 évaluation sur la promotion de 58,50 58,50 58,50 58,50 58,50 pour l'égalité entre la femme les sexes Développer un partenariat actif 4.1.1.5.3 en faveur du genre au Burkina 34,20 34,20 34,20 34,20 34,20 Faso Former les membres des organes de coordination en 4.1.1.5.4 5,00 5,00 5,00 - - stratégies de plaidoyer en faveur de l’égalité entre les 78 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 sexes Elaborer un guide d’évaluation de l’intégration du genre dans 4.1.1.5.5 2,00 2,00 - - - les politiques, programmes et projets Intégrer la collecte de données 4.1.1.5.6 sexospécifiques dans toutes les 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 structures Elaborer et mettre en œuvre un document de stratégie de 4.2.1.1.1 plaidoyer en population et développement 4.2.1.1 Conduire le processus Développement des d'adoption de la Politique plaidoyers auprès 4.2.1.1.2 Nationale de Population et 4.2.1 des ministères, finaliser son plan d'actions

4.2 Maîtrise de la institutions et prioritaires DEMOGRAPHIE croissance collectivités Conduire le processus démographique territoriales pour la d'adoption de la Politique prise en compte des 4.2.1.1.3 Nationale en matière de questions Migration et finaliser son plan démographiques d'actions Réaliser une étude nationale 4.2.1.1.4 CAP sur les interrelations entre population et développement 79 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 4.2.1.2 Renforcement des Former des cadres nationaux capacités des sur l'intégration des variables acteurs pour la prise 4.2.1.2.1 démographiques dans les en compte de la programmes et projets de donnée développement démographique dans les politiques, plans et programmes de Mettre en œuvre le programme développement, de 4.2.1.2.2 de recherche en population et recherche, et de développement suivi évaluation Réaliser l'enquête 4.2.1.2.3 démographique et migratoire Poursuivre la mise en œuvre de 4.2.1.3 4.2.1.3.1 la stratégie de plaidoyer en Renforcement du population et développement plaidoyer, de l'information, de Elaborer et mettre en œuvre le l'éducation et de la 4.2.1.3.2 troisième Programme d'actions communication pour en matière de population le changement de Finaliser l'enquête intégrale sur comportement dans les condition de vie des le domaine de la 4.2.1.3.3 ménages et diffuser ses population résultats Réaliser l'enquête nationale sur 4.2.1.3.4 l'emploi et le secteur informel 80 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 Renforcer le processus de réduction des émissions de C02 4.3.1.1.1 dues à la dégradation des forêts - 100,00 100,00 100,00 100,00 par la séquestration de carbone par rapport au niveau 2010 Mettre en place une reforme 4.3.1.1.2 fiscale en matière 75,00 75,00 - - - d'environnement Renforcer le cadre juridique et règlementaire en matière 4.3.1.1.3 d'environnement par 30,00 30,00 15,00 10,00 - l'élaboration de 2 codes et de

4.3.1 Gestion 30 textes d'application 4.3 rationnelle des ENVIRONNEMEN 4.3.1.1 Promotion de Définir les indicateurs de ressources naturelles 4.3.1.1.4 l'environnement et de 20,00 - - - - T ET la gouvernance et promotion du développement durable DEVELOPPEMEN environnementale développement T DURABLE Intégrer la dimension durable environnement et développement durable et 4.3.1.1.5 assurer la prise en compte - 300,00 300,00 300,00 - d'indicateurs de développement durable dans les politiques sectorielles Intégrer la dimension environnement et 4.3.1.1.6 développement durable dans - 1 000,00 1 000,00 1 000,00 1 000,00 les Plans communaux de développement Elaborer et diffuser des modules d'éducation 4.3.1.1.7 75,00 75,00 - - - environnementale pour 5 niveaux d'enseignement 81 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 Mettre en place un observatoire 4.3.1.1.8 de l'environnement et du 75,00 50,00 1 125,00 - - développement durable Opérationnaliser les cellules 4.3.1.1.9 14,00 14,00 27,00 - - environnementales Elaborer un répertoire des bonnes pratiques de gestion 4.3.1.2.1 - 40,00 - - - durable des terres des 13 4.3.1.2Promotion de régions la gestion durable Appuyer les producteurs pour des terres l'application des bonnes 4.3.1.2.2 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 pratiques de gestion durable des terres dans les régions Mettre en place2 centres de 4.3.1.3.1 transformation et de valorisation - - 7 000 8 000 des déchets plastiques

4.3.1.3 Renforcement Appuyer la mise en place de de la lutte contre les petites unités de transformation 4.3.1.3.2 50,00 50,00 50,00 50,00 50,00 pollutions et et valorisation d'ordures promotion de ménagères l'assainissement Aménager 25 espaces verts 4.3.1.3.3 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 dans les chefs- lieux de régions Réaliser500 km de plantations 4.3.1.3.4 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 d’alignement Elaborer un programme d'action national d'adaptation programmatique contenant au

4.3.1.4 Renforcement 4.3.1.4.1 200,00 108,00 - - - moins10 fiches de projets des programmes d'adaptation aux changements d’adaptation à la climatiques variabilité et aux Equiper les acteurs de 200 changements communes en technologies climatiques 4.3.1.4.2 d'adaptation aux changements 300,00 300,00 300,00 300,00 300,00 climatiques (équipements, infrastructures, etc.)

4.3.1.5. Coordination 4.3.1.5.1 Assurer le pilotage et la 16,92 7,92 - - - 82 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 et suivi de la mise en coordination du PAGIRE œuvre du PAGIRE Appuyer la mise en œuvre 4.3.1.5.2 303,15 585,25 856,14 579,42 239,88 d'actions transversales Coordonner les actions du 4.3.1.5.3 domaine de l'eau en lien avec 5,04 22,85 20,95 21,26 17,45 les changements climatiques Mettre en place les organes et 4.3.1.5.4 les instances des cinq Agences 361,75 466,75 515,75 515,75 365,75 de l’eau Finaliser les schémas d’aménagement au niveau 4.4.1.1.1 national et régional ainsi que les schémas sectoriels Réaliser une étude sur la 4.4.1.1.2 Politique Nationale de 60 10 - - - Développement Rural

4.4.1.1. Elaborer un code de Opérationnalisation financement des activités de 4.4 4.4.1 Promotion de 4.4.1.1.3 21 50 50 - - des schémas développement local dans les AMENAGEMENT l'aménagement du d’aménagement aux 13 régions DU TERRITOIRE territoire niveaux national, Elaborer un cadre stratégique régional et sectoriel de mise en œuvre de la 4.4.1.1.4 - - 15 - - Politique Nationale de Développement Rural Elaborer les schémas régionaux 4.4.1.1.5 1 400,00 1 200,00 d'aménagement Mettre en place et animer 4.4.1.1.6 l'observatoire sur les villes et les 15,00 15,00 15,00 15,00 15,00 économies urbaines Appuyer la mise en place des 4.4.1.1.7 agences régionales de 18,00 - - - - développement 83 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 Adopter une politique d’urbanisation adaptée avec 4.4.1.1.8 des modèles architecturaux harmonisés par zone Développer la planification 4.4.1.1.9 urbaine en appui aux communes Renforcer les capacités des 4.5.1.1.1 institutions d'appui au secteur 2 3 privé Renforcer les capacités des 4.5.1.1.2 organisations patronales et 1 1 1 1 4.5.1.1. professionnelles Développement des Renforcer les capacités des aptitudes humaines 4.5 administrations et institutions

4.5.1 Renforcement et institutionnelles RENFORCEMENT publiques dans la formulation, la des capacités des secteurs public DES CAPACITES mise en œuvre et le suivi- et privé et de la 4.5.1.1.3 1 1 1 1 évaluation des politiques société civile publiques, ainsi que l'amélioration du dialogue/concertation Optimiser l'utilisation des ressources humaines disponibles, la réforme et la 4.5.1.1.4 mise en synergie des structures et acteurs du développement sur le terrain Améliorer l'environnement des 4.5.1.1.5 242,00 45,00 84,00 affaires au niveau local 4.5.1.2. 4.5.1.2.1 Promouvoir de meilleures 84 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 Renforcement des conditions de réussite du capacités du secteur renforcement des capacités informel Créer les conditions socioculturelles de 4.5.1.2.2 renforcement des capacités entrepreneuriales compétitives Renforcer les capacités techniques et de gestion du 4.5.1.2.3 secteur informel à travers l’adaptation de la formation à ses besoins Renforcer le savoir-faire et l’acquisition de nouvelles compétences et de nouveaux 4.5.1.2.4 comportements visant à améliorer la productivité des microentreprises du secteur informel Promouvoir la veille 4.6.1.1.1 économique et technologique Mettre en œuvre la stratégie de 4.6.1.1.2 promotion de la propriété

4.6.1.1 Mise en industrielle place de deux pôles Elaborer et mettre en œuvre la 4.6 4.6.1. Développement d'intelligence 4.6.1.1.3 politique de développement des 54 54 54 INTELLIGENCE de l'intelligence économique (autour pôles de compétitivité régionale ECONOMIQUE économique de l’administration Mettre en place un pôle publique et du 4.6.1.1.4 d'intelligence économique de secteur privé) l'administration Mettre en place un pôle 4.6.1.1.5 d'intelligence économique du privé Promouvoir la protection des 4.6.1.1.6 connaissances et la sécurité économique 85 DOMAINE DE DOMAINES PROGRAMMATION FINANCIERE (en millions de FCFA) PROGRAMME/PROJET CODE ACTIVITES PLANIFICATION D’ACTION 2011 2012 2013 2014 2015 Promouvoir la gestion et 4.6.1.1.7 l'exploitation des connaissances et de l'information 3 602 6 426 14 400 12 452 3 697 Récapitulatif du coût par orientation stratégique en million de FCFA ORIENTATION STRATEGIQUE 2011 2012 2013 2014 2015 TOTAL 1: Consolidation de l'investissement humain, 349 800 489 223 540 457 560 753 526 896 2 467 130 promotion et protection sociales 2: Développement institutionnel et 43 461 59 074 61 730 58 765 59 200 282 230 renforcement de la gouvernance 3: Développement des piliers de la croissance accélérée et de 429 416 760 648 901 235 700 688 611 827 3 403 815 l’émergence 4: Dynamiques nouvelles pour l'économie et priorités 3 602 6 426 14 400 12 452 3 697 40 577 transversales TOTAL GENERAL 826 279 1 315 371 1 517 822 1 332 659 1 201 620 6 193 751 86