Arrêté n°2017-0159 /MCIA/SG/ABNORM portant organisation, attributions et fonctionnement de l'Agence Burkinabé de Normalisation, de la Métrologie et de la Qualité (ABNORM)

Article 1 En application des dispositions de !'article 4 7 des statuts de l'Agence Burkina be de Normalisation, de la Metrologie et de la Qualite (ABNORM) approuves par le decret n°2016- _357 /PRES/PM/MCIA/MINEFID du 13 mai 2016, !'organisation, les attributions et le fonctionnement de l'Agence Burkinabe de Normalisation, de la Metrologie et de la Qualite (ABNORM) sont regis par les dispositions du present arrete.

Article 2 L'Agence Burkinabe de Normalisation, de la Metrologie et de la Qualite (ABNORM) est un Etablissement Public de l'Etat (EPE) a caractere administratif, place sous la tutelle financiere du Ministere en charge des Finances et sous la tutelle technique du Ministere en charge du Commerce. Chapitre II: DE L'ORGANISATION

Article 3 La Direction Generale de l'ABNORM comprend: 2 • les directions techniques ; • les directions administratives et financieres ; • les services rattaches ; • les Directions Regionales.

Article 4 Les directions techniques de l'ABNORM sont les suivantes: • la Direction de la Normalisation et de la Certification (DNC); • la Direction de la Metrologie (DM); • la Direction du Controle de la Qualite (DCQ); • la Direction de la Promotion de la Qualite (DPQ).

Article 5 Les directions administratives et financieres sont les suivantes : • la Direction de !'Administration et des Finances (DAF) ; • la Direction des Ressources Humaines (DRH); • l'Agence Comptable (AC).

Article 6 Les services rattaches a la Direction Generale sont les suivants : • le Secretariat Particulier (SP) ; • la Personne Responsable des Marches (PRM) ; • le Service Communication et Relations Publiques (SCRP); • le Service du Controle Interne (SCI) ; • le Service des Etudes et de la Prospective (SEP) ; • le Service Informatique (Slnf).

Article 7 Les directions Regionales de l'ABNORM sont les suivantes : • la Direction Regionale des Hauts Bassins (DRHB); • toutes autres directions regionales creees par arrete du Ministre de tutelle technique apres deliberation du Conseil d' Administration. Chapitre III: ATTRIBUTIONS ET FONCTIONNEMENT Section I: De la Direction de la Normalisation et de la Certification (DNC)

Article 8 La Direction de la Normalisation et de la Certification a pour attributions, !'elaboration et la diffusion des normes ainsi que la certification des produits, des procedes, des services, la certification des systemes de management et la certification de la competence des personnes. 3 A ce titre, elle est chargee de : • realiser toutes les activites relatives a !'elaboration et a la publication des normes; • participer aux activites de normalisation sous regionale, regionale et internationale ; • creer et gerer des comites techniques de normalisation; • assurer la promotion et la publicite des normes ; • assurer la veille normative ; • certifier les produits, les procedes, les services, les systemes de management et la competence des personnes; • creer et gerer les comites techniques de certification et les comites techniques d'impartialite ; • assurer la gestion de la marque nationale de conformite; • promouvoir la marque nationale de conformite ; • assurer une veille de certification.

Article 9 La Direction de la Normalisation et de la Certification comprend, en plus du secretariat, les services suivants : • le Service de la Normalisation (SN); • le Service de la Certification (SC) ; • le Centre de Documentation Normative(CDN).

Article 10 Le Service de la Normalisation est charge de: • gerer le systeme national d'elaboration et de diffusion des normes; • elaborer et mettre a jour les procedures et guides de normalisation ; • identifier les besoins nationaux prioritaires en normes ; • etablir et mettre a jour le programme general d'elaboration des normes; • elaborer les programmes sectoriels de travail pour les comites techniques de normalisation ; • collecter toutes les informations techniques necessaires aux travaux d'elaboration des projets de normes nationales; • suivre et animer les comites techniques de normalisation ; • interpreter les normes (nationales, etrangeres, regionales, internationales) ala demande d'acteurs socio-economiques; • assurer le secretariat des comites techniques de normalisation. 4

Article 11 Le Service de la Certificati on (SC) es t ch ar ge de: • ge re r le sy ste me na tio na l de ce rti fic ati on des pe rs on ne s et des sy ste me pr od ui ts, de s s de m an ag em en t; • el ab or er et m et tre a jo ur les re gl em en ts tec hn iq ue ce rti fic ati on et les di re cti ve s ge ne ra les de ce rti fic ati s de on ; • in str ui re les de ma nd es de certification de pr od ui de m an ag em en t ou de co ts, de sy ste me s mp ete nc es de s pe rs on ne s; • in str ui re les de ma nd es d'a pp os iti on de la m co nf or mi te des pr od ui ts au ar qu e na tio na le de x no rm es ; • in str ui re les de ma nd es de certificats de qu ali te ; • as su re r le se cr et ar ia t de s co mi tes tec hn iq ue s de s co mi tes tec hn iq ue s d'i de ce rti fic ati on et mp ar tia lit e ; • su iv re et an im er les co mi tes tec hn iq ue s de ce co mi tes tec hn iq ue s d'i m pa rti fic ati on et les rti ali te; • ge re r le sy ste me de su rv eil lan ce des pr od ui ts ce rti fie s ; • su iv re les lab or ato ire s et les ce nt re s de re ch ac cr ed ite s ; er ch e ag re es ou • pa rti cip er aux activites de pr om ot io n de la ce rti fic ati on ; • el ab or er et m et tre a jo ur un di sp os iti f pa rti cu lie r re lat iv e aux pe rso nn es . de ce rti fic ati on

Article 12 Le Ce nt re de Do cu me nt ati on No rm ati ve s (CDN) es ge sti on de la bi bl io th eq ue t charge, ou tre la de l'ABNORM, de : • El ab or er et m et tre a jo ur le ca tal og ue de s no rm es na tio na les ; • di ffu se r a tit re gr at ui t ou on er eu x, des no rm es et ou vr ag es de re fe re nc e , de s pu bl ica tio ns da ns le do ma in e de la no la pr om ot io n de la qualite, rm ali sa tio n, de de la ce rti fic ati on et de la me tro lo gi e ; • as su re r la pr om ot io n et la ve nt e des no rm es ; • as su re r un e veille no rm ati ve ; • ge re r le Po in t Na tional d'I nf or ma tio n su Te ch ni qu es au Co mm r les Obstacles er ce (PNI/OTC) co nf or exigences de !'O rg an isa tio m em en t aux n Mondiale du Co mm er ce (OMC) ; • ge re r la bi bl io th eq ue de l'ABNORM; • su iv re l'a bo nn em en t de l'ABNORM au x jo ur na pl us re pr es en tat ifs en ux et sit es we b les co lla bo ra tio n avec le co mm un ica tio n et Relation service s Publiques. 5 la Metrologie Section II : De la Direction de se en CEuvre Di rec tio n de la Me tro log ie a po ur att rib uti on s, la mi

Article 13 La tri ell e et is formes, sci en tif iqu e, ind us de la me tro log ie so us ses tro legal e. Ace titr e, elle es t ch arg ee de : atifs et r a !'e lab ora tio n et a !'a pp lic ati on de s tex tes legisl • veille me tro log ie; reg lem en tai res en ma tie re de s eta lon s na tio na ux ; • veiller a la co ns erv ati on de su re; ille r au co ntr 6le me tro log iqu e des ins tru me nts de me • ve lon s int ern ati on au x de s ins tru me nts • ve ille r a la tra ~a bil ite au x eta na tio na l; de me su re uti lis es au niv eau tro log ie ; po urs uiv re et rep rim er les inf rac tio ns en ma tie re de me • rs sen sib ilis er, for me r et ass ist er les op era teu • inf orm er, me tro log ie; ec on om iqu es en ma tie re de la tre pri ses da ns le do ma ine de • ve ille r a !'a ssi sta nc e de s en me tro log ie ; de la me tro log ie. • pa rti cip er a la pro mo tio n tar iat : La Di rec tio n de la Me tro logie co mp ren d, ou tre le se cre

Article 14 ; rvi ce de la Me tro log ie Ind us tri ell e et Sc ien tif iqu e (SMIS) • le Se Legale (SML). • le Service de la Metrologie est de la Me tro log ie Ind us tri ell e et Sc ien tif iqu e (SMIS)

Article 15 Le Service ch arg e de : on et la pro du cti on , la co ns erv ati • pil ote r !'a cq uis itio n, la nt tio n de s eta lon s na tio na ux ain si qu e le ma na ge me dis sem ina vu e de leu r de ve lop pe me nt: de s rec he rch es et etu de s en sy ste me s na tio na ux et ga ran tir un • me ttr e a jou r les eta lon fusion de s eta lon s na tio na ux l d'e tal on na ge po ur la dif na tio na ; tou tes les sp he res de la vie so cio -ec on om iqu e na tio na le da ns pa rti cip er au x tra va ux d'i nte r co mp ara iso n en tre les • org an ise r ou s int ern ati on au x; eta lon s na tio na ux et les eta lon au x; ad ap ter les eta lon s na tio na ux au x eta lon s int ern ati on • lon s le rac co rde me nt de s ins tru me nts de me su re au x eta • as su rer ; na tio na ux et int ern ati on au x mo de les xa me n de typ e su r les • rea lis er les ess ais d'e rer les de cis ion s y aff ere nte s; me nts de me su re et ela bo d'i ns tru ie et de la co ntr ibu er au tra ns fer t de la tec hn olo gie , de la me tro log • us tri ell es; rec he rch e au x ap pli ca tio ns ind 6 • contr ibuer a !'elab oratio n de la regle menta tion en matie re d'inst rume nts de mesu re; • fabriq uer ou initie r la fabric ation locale d'inst rume nts de mesu re; • conse iller et assist er les entre prises indus trielle s et comm ercial es dans la maitr ise de leurs proce ssus de mesu re.

Article 16 Le Service de la Metrologie Indus trielle et Scientifique est le Labo ratoir e National de Metrologie du Burki na Faso.

Article 17 Le Service de la Metrologie Le gale (SML) est charg e de : • elabo rer la regle menta tion en matie re de metro logie ; • execu ter le contr ole metro logiq ue legal ; • realis er les activi tes techn iques relati ves a la metro logie legale , notam ment, la definition des speci ficati ons techn iques et metro logiq ues des instru ments de mesu re, !'exec ution des exper tises techn iques et les opera tions de verifi cation primi tive et perio dique des instru ment s de mesu re, ainsi que le contr ole des produ its preem balle s; • etudi er les dossi ers d'imp ortati on et d'exp ortati on des instru ment s de mesu re et les exper tiser en cas de besoi n ; • etudi er les dossi ers d'agr emen ts des organ ismes effect uant des prest ation s dans le doma ine de la metro logie legale, notam ment les repar ateur s et instal lateur s d'inst rume nts de mesu re, ainsi que le suivi des activi tes des organ ismes agree s ; • instru ire les dema ndes d'app robat ion des marq ues d'iden tifica tion et de poirn;onnage des fabric ants, des impo rtateu rs, des repar ateur s et des instal lateur s d'inst rume nts de mesu re; • reche rcher et const ater les infrac tions relati ves a la metro logie ; • proce der a des enque tes en matie re de metro logie ; • gerer la docum entati on en matie re de metro logie legale ; • prom ouvo ir }'utilisation des instru ment s de mesu re ; • vulga riser en collab oratio n avec les struc tures conce rnees , les textes legislatifs et regle menta ires en matie re de metro logie legale ; • veille r a !'appl icatio n des norm es natio nales oblig atoire s en matie re de metro logie. 7 Section III : De la Directio n du Control e de la Qualite Articl e 18 La Direction du Controle de la Qualite a pour attributi ons, le contr6le de la qualite des biens et services mis a la consom mation sur le territoir e national. A ce titre, elle est chargee de : • veiller a !'elabora tion et a !'applica tion des textes regleme ntaires et legislatifs en matiere de qualite; • poursui vre et reprime r Jes infractio ns en matiere de qualite; • particip er ala promoti on de la qualite. Articl e 19 La Direction du Contr6le de la Qualite compren d, outre le secretar iat : • Le Service des Laborat oires et de !'Assistance Techniq ue (SLAT); • le Service de }'Inspection et de la Surveillance du Marche (S ISM).

Article 20 Le Service des Laborat oires et de !'Assistance Techniq ue (SLAT) est charge de: • realiser ou faire realiser des analyses et des essais sur Jes produits qui lui sont soumis; • develop per les bancs d'essais et concevo ir de nouvelle s methode s d'analys es; • particip er a !'elabor ation de la regleme ntation en matiere de qualite des produits et services ; • propose r des projets de normes pour adoptio n; • renforce r les capacite s operatio nnelles du laborato ire d'essais ; • gerer la docume ntation techniqu e en matiere de qualite; • creer et gerer une banque de donnees de caracter istiques techniqu es des produit s; • organise r et/ ou particip er a des compara isons inter laborat oires ; • assurer la coopera tion avec les laborato ires nationau x, sous regionau x et internat ionaux dans le cadre du controle de la qualite des produits .

Article 21 Le Service de }'Inspection et de la Surveillance du Marche (SISM) est charge de: • controle r la qualite des produits et services ; • elabore r la regleme ntation en matiere de qualite des produits et services; • veiller a !'applica tion des normes national es obligato ires; 8 • proc ede r a !'ins pect ion des prod uits imp orte s OU fabr ique s localement et leur mise sur le marche ; • con tr6l er les clauses et specifications des cahi ers de char ges des mar che s adm inis trati fs/p ubli cs con cern ant la qua lite des prod uits et des serv ices ; • rech erch er et con stat er les infr acti ons rela tive s a la qua lite des prod uits et serv ices ; • proc ede r a des enq uete s en mat iere de qualite. Sec tion IV : De la Dir ecti on de la Pro mot ion de la Qualite

Article 22 La Direction de la Prom otio n de la Qualite a pou r attr ibut ions d'as sure r la prom otio n d'un e cult ure qua lite et de por ter assi stan ce aux entr epri ses dan s le dom aine de la norm alis atio n, de la certification, de la qualite, de la met rolo gie et de !'ac cred itati on. A ce titre , elle est char gee de : • info rme r, sens ibili ser, assu rer des form atio ns de refe renc e et d'as sista nce- con seil s en mat iere de norm alis atio n, de certification, de qualite, de met rolo gie et d'ac cred itati on au nive au de !'ad min istra tion , et du sect eur priv e et des con som mat eurs ; • part icip er a la gest ion des doc ume nts tech niqu es en mat iere de norm alis atio n, de certification, de qualite et de met rolo gie ; • con trib uer a la diffusion et a la vulg aris atio n des tech niqu es du Man agem ent de la Qualite ; • app orte r une con trib utio n au dev elop pem ent d'un e cult ure et d'un e prat ique du man age men t de la qua lite ada ptee aux specificites soci ocu ltur elle s ; • assu rer la mis e en CEuvre et le mai ntie n d'un syst eme de man age men t inte gre de la qua lite au sein de l'AB NORM.

Article 23 La Direction de la Prom otio n de la Qualite com pren d, outr e le secr etar iat : • le Service de !'Assistance et du Conseil (SAC); • le Service de la Form atio n (SF).

Article 24 En coll abo ratio n avec les autr es directions, le Service de !'Assistance et du Conseil est char ge de: • assi ster et con seil ler les entr epri ses clans les dom aine s de norm alis atio n, certification, qua lite et met rolo gie ; • former, info rme r et sens ibili ser le pers onn el des entr epri ses aux syst eme s de gest ion de la qua lite et les con som mat eurs en mat iere de qua lite; 9 de la • organ iser les activ ites de prom otion dans les doma ines ation , norm alisa tion, de la metrologie, de la quali te, de !'acc redit de la certification, de !'insp ectio n et des essai s ; re de • vulga riser les texte s legislatifs et regle ment aires en matie les metro logie legale et de la quali te en colla borat ion avec structures concernees ; relatifs • recue illir et diffu ser toute infor matio n et tout docu ment aux proce des techn iques et a la quali te pour les entre prise s.

Article 25 Le Serv ice de la form ation est char ge de: ateur s, • organ iser des seanc es de form ation au profi t des cons omm de la de !'adm inistr ation et du secte ur prive dans le doma ine et norm alisa tion, de la certification, de la quali te, de la metro logie de !'acc redit ation ; ine • assur er des form ation s speci fique s sur dema nde dans le doma de !'infr astru cture qualite. nces (DAF) Secti on V: De la Dire ction de !'Ad mini strat ion et des Fina ) assur e

Article 26 La Direc tion de I' Adm inistr ation et des Finan ces (OAF que la !'exe cutio n des opera tions admi nistr ative s et finan ciere s, ainsi gesti on du patri moin e de l'ABNORM. A ce titre, elle est charg ee de : ative s ; • mett re en C£uvre les orien tatio ns et decis ions admi nistr • elabo rer le budg et de l'ABNORM; s; • supe rvise r la prod uctio n perio dique des situa tions comp table ; • certif ier les factures, Jes enga geme nts et Jes diffe rents etats • elabo rer le comp te admi nistr atif; tes de • cons tater les droit s et prop oser la liqui datio n des recet l'ABNORM au Direc teur Gene ral; • gerer !'ens embl e du patri moin e de l'ABNORM; es et • suivr e le paiem ent des abon neme nts aux revue s scien tifiqu ns des contr ibuti ons du Burk ina Faso dans les organ isatio et de regio nales et inter natio nales de quali te, de metr ologi e norm alisa tion ; rielle ment • prep arer admi nistr ative ment , finan ciere ment et mate Jes missi ons. comp rend,

Article 27 La Direc tion de !'Adm inistr ation et des Finan ces (OAF) outre le secre taria t : • le Service des Finan ces et de la Com ptabi lite (SFC) ; ); • le Service de la Com mand e Publi que et du Mate riel (SCPM 10

Article 28 Le Service des Finances et de la Comptabilite est charge de: • elabor er le budge t; • tenir la compt abilite de l'Ordo nnateu r; • prepa rer les budge ts des manif estatio ns, les etats de salaire s et les frais de mission ; • elabor er le compt e admin istrati f; • etabli r les titres de recett es; • produ ire les differe ntes situati ons relativ es aux engag ement s et aux liquid ations ; • prepa rer les decisions de deblocage et de virem ent de fonds ; • elabor er le rappo rt de gestion.

Article 29 Le Service de la Commande Publiq ue et du Materiel est charge de: • etablir les contra ts de comm andes publiq ues et les docum ents de paiem ent y relatifs ; • planif ier les besoin s en materi els, equipe ments , des install ations et des infras tructu res de l'ABNORM; • elabor er les dossie rs d'appe l d'offres et de deman de de prix; • assure r }'acquisition et la gestio n des moyen s roulan ts, des equip ement s et des infras tructu res; • effect uer les suivis conce rnant l'entre tien preve ntif et la repara tion des equip ement s; • s'assu rer du respec t des norme s d'utili sation des equip ement s; • propo ser toutes les action s a entrep rendre pour le maint ien des equipe ments . Sectio n VI: De la Direc tion des Resso urces Huma ines

Article 30 La Direction des Resso urces Huma ines assure la defini tion et mise en reuvre de la politiq ue et des strateg ies de gestio n des ressou rces humai nes de l'ABNORM. Ace titre, elle est charge e de: • Elabo rer les plans de gestio n previs ionnel le des compe tences (plan de formation, de carrie res, de recrut ement , de gestio n des depart s, ... ) ; • Mobiliser, suivre et accom pagne r les expert ises en gestio n des ressou rces huma ines; • Valider les actes admin istrati fs et les bullet ins de paie; • Coord onner le proces sus d'eval uation du perso nnel; • Appuy er au manag ement d'equi pes au sein des entites . 11

Article 31 La Directio n des Ressour ces Humain es compre nd • Le Service de la Gestion Previsio nnelle des Compet ence (SGPC) ; • Le Service de la Gestion Adminis trative du Personn el (SGAP).

Article 32 Le Service de la Gestion Previsio nnelle des Compet ences est charge de: • Elabore r et suivre la mise en ceuvre du plan annuel de formatio n continu e; • Mettre en CEuvre et adapter les outils d'evalua tion du personn el; • Actualis er les descript ifs et profils des pastes de travail ; • Gerer et actualis er les donnees des systeme s informa tiques GRH; • Prepare r et suivre les processu s de recrutem ent ; • Elabore r les schemas d'evolut ion des carriere s; • Planifie r les besoins en ressourc es humaine s ; • Mettre en place et suivre les tableaux de bard en RH; • Elabore r d'un bilan social annuel consolid e ; • . Propose r et appuyer !'exploit ation d'outils de manage ment d'equipe s.

Article 33 Le Service de la Gestion Adminis trative du Personn el est charge de: • Ger er, suivre et editer de la paie ; • Suivre et controle r des presenc es / absence s ; • Gerer et suivre les conges du personn el ; • Gerer et suivre les contrats de travail ; • Tenir et actualis er les dossiers du personn el ; • Tenir et actualis er le fichier du personn el ; • Suivre les procedu res disciplin aires et sanction s ; • Veiller au respect de la regleme ntation sociale et du travail; • Veiller au climat social et appuyer le dialogue social; • Produir e les actes adminis tratifs courant s (ex: reprise et cessatio n de travail). 12 Section VII: De l'Agence Comptable

Article 34 L'Agence Comptabl e (AC) comprend , outre le secretaria t: • le service de la recette ; • le service de la depense ; • le service de la comptabi lite ; • les regies de recettes/d 'avances. Les attributio ns et le fonctionn ement de l'Agence Comptabl e (AC) sont reg1s par les dispositio ns de l'arrete n°2012- 107 /MEF /SG/DGTCP /DELF du 23 mars 2012, portant organisat ion type des agences comptabl es au sein des Etablisse ments de l'Etat et des autres organism es publics. Section IX : De la Personne Responsa ble des Marches (PRM)

Article 35 La Personne Responsa ble des Marches (PRM) est chargee de tous les actes materiels lies a la procedure de passation des marches publics et de definir les besoins concretise s par les plans de passation des marches et delegation s de service public jusqu'a !'approba tion du choix du cocontrac tant et du suivi de }'execution. A ce titre, elle est chargee notamme nt, de : • elaborer le plan general annuel de passation des marches de l'ABNORM et de produire les rapports periodiqu es de son execution ; • elaborer l'avis general de passation de marches dont le montant prevision nel toutes taxes comprise s est superieur ou egal au seuil communa utaire de publicite defini par la Commission de l'UEMOA; • assurer la mise en ceuvre des procedur es de passation des marches de l'ABNORM et des delegatio ns de services publics. Section X : Du Service du Controle Interne

Article 36 Le Service du Contr6le Interne (SCI) est charge de s'assurer que les activites de l'ABNORM sont realisees, securisee s, optimisee s et permette nt a l'ABNORM d'atteindr e ses objectifs de bases, de performa nces, de rentabilit e et de protection du patrimoin e. Ace titre, il est charge notamme nt de: • s'assurer que les informati ons financiere s et organisat ionnelles et les lois, les reglemen tations et les directives de l'ABNORM sont respectee s. 11 s'agit notamme nt de : o la pertinenc e des objectifs : coherence avec la finalite de l'ABNORM; 13 o l'adequation « moyens/ objectifs » : efficience de l' organisation, adaptation des structures, coordination des taches; o la bonne mise en ceuvre des moyens : efficacite du pilotage, existence d'objectif, animation et suivi o la qualite et la fiabilite des informations pour prise de bonnes decisions o le respect des principes, politiques, lois, reglements d'origines internes et externes o la protection et le sauvegarde du patrimoine humain, financier, materiel, immateriel, ... • suivre la mise en ceuvre des recommandatio ns de l' Assemblee Generale des Etablissements Publics de l'Etat et des decisions du Conseil d'Administratio n; • comparer periodiquemen t les resultats avec les previsions; • interpreter les ecarts et faire prendre les mesures correctives et preventives necessaires ; • evaluer les risques; • lutter contre la corruption au sein de l'ABNORM; • contr6ler le respect des procedures comptables et administratives . Section XI : Du Service Communicatio n et Relations Publiques

Article 37 Le Service Communication et Relations Publiques (SCRP) est charge d'elaborer et de mettre en ceuvre la politiques, les strategies et plans de communication interne et externe de l'ABNORM. A cet titre, il est charge de: • elaborer le programme annuel de communication ; • appuyer toutes les activites relatives a la communication et a la visibilite de l'ABNORM; • planifier et executer des activites de communication en vue de renforcer la notoriete de l'ABNORM; • etablir des reseaux avec les media nationaux et internationaux; • gerer les relations presse et medias de l'ABNORM; • assurer la communication institutionnelle de l'ABNORM; • communiquer sur les actions menees par l'ABNORM; • participer a la preparation de la newsletter mensuelle, participation a !'animation / mise a jour du site internet, creation d'outils de communication pour diffusion web; 14 • contribue r a la creation et a !'animatio n de forums et evenemen ts nationaux , regionaux et internatio naux. • animer en liaison avec le service informati que le site web de l'ABNORM; • assurer l'abonnem ent de l'ABNORM aux journaux et sites web les plus represent atifs en collabora tion avec le service de documen tation ; • developp er la communi cation entre les differente s directions de l'ABNORM; • contribue r a !'adhesion et a la participat ion des usagers a l'accompl issement des missions de l'ABNORM. Section XII :Du Service des Etudes et de la Prospect ive

Article 38 Le Service des Etudes et de la Planification est charge de : • coordonn er !'elaborat ion et la mise a jour du Plan Strategiq ue de Developp ement Pluriannu el (PSDP) de l'ABNORM et de son plans d'actions ; • assurer le secretaria t technique du comite de pilotage du PSDP; • assurer le suivi-eval uation de la performa nce du PSDP; • participe r a la formulati on des projets et programm es de developp ement de l'ABNORM et suivre la mise en ceuvre desdits projets et programm es; • produire le programm e et le rapport d'activite s de l'ABNORM; • coordonn er !'organisa tion des sessions du Conseil d'adminis tration d'ABNORM et suivre les recomma ndations et resolution s y afferentes ; • coordonn er et suivre la mise en ceuvre la cooperati on technique et financier de ABNORM avec ses partenair es; • de realiser toutes etudes necessair es dans I cadre de la mise en ceuvre du Plan Strategiqu e de developp ement Pluriannu el de l'ABNORM. Section XIII : Du Service informat ique

Article 39 Le Service informati que est charge de definir et mettre en reuvre la politique informati que en accord avec la strategie generale de l'ABNORM et ses objectifs de performa nce. II doit garantir la continuite du service informati que fourni aux utilisateu rs et anticiper les changeme nts et leurs impacts metiers sur le systeme d'informa tion. 15 A ce titre, il est charge de : • recueillir et etudier les besoins informatiqu es et reseaux exprimes par les directions de l'AB NORM; • evaluer et preconiser les investissem ents informatiqu es correspond ant aux besoins metiers exprimes en tenant compte de leur efficacite et de la maitrise des risques ; • superviser la conception et la mise en CEuvre du systeme d'informatio ns de l'ABNORM et le maintenir en conditions operationne lles ; • preconiser de nouveaux usages a meme d'ameliorer la realisation des activites de l'ABNORM; • concevoir et gerer le background du site web de l'ABNORM; • veiller au ban fonctionnem ent du reseau et du pare informatiqu e ; • developper une strategie de maintenanc e et d'achat de materiels informatiqu es performants ; • contribuer au renforceme nt des capacites des agents de l'ABNORM, notamment dans le domaine des Technologie s de l'Informatio n et de la Communica tion (TIC). Section XIV : Le Se cretariat Particulier

Article 40 Le Secretariat Particulier assure la reception, la redaction et l' expedition des courriers confidentiel s et reserves du Directeur General. En outre, il est charge de : • coordonner et superviser la gestion du courrier; • gerer les audiences et !'agenda du Directeur General; • assister le Directeur General ; • suivre les dossiers et les engagement s du Directeur General ; • organiser les rencontres et les voyages du Directeur General; • organiser les autres secretariats ; • preparer materiellem ent les reunions, notamment celles du Conseil d'Administr ation; • rediger les corresponda nces, les compte rendus, les rapports et les proces verbaux des reunions notamment celles du Conseil d' administrat ion.

Article 41 Le Secretariat Particulier est dirige par un Secretaire Particulier responsable des activites professionn elles du personnel place sous son autorite notamment les agents de bureau, les reprographe s et les agents de liaison. 16 Section XV: Des Secretariats :

Article 42 Chaque Secretariat est charge de : • organiser le secretariat ; • accueilli r et renseigner les usagers/ clients; • gerer les audiences du directeur; • gerer les appels telephoniques ; • receptionner, enregistrer et ventiler /expedier le courrier; • gerer le courrier electronique; • saisir les correspondances et les documents ; • rediger les correspondances demandees ; • preparer les reunions ; • reprographier et scanner les documents ; • assurer la gestion et l'archivage des documents. Section XVI: Des Directions Regionales

Article 43 Les Directions Regionales de l'Agence Burkinabe de Normalisation, de la Metrologie et de la Qualite (ABNORM) sont ses demembrements au niveau regional. Elles sont rattachees au Directeur General. Elles sont crees par arrete du ministre de tutelle technique sur proposition du Conseil d'Administration. Chapitre IV: DISPOSITIONS DIVERSES ET FINALES

Article 44 Le Directeur General definit par note, le detail de !'articulation des services et signe toutes instructions relatives aleur fonctionnement. II peut deleguer sa signature aux Directeurs des Services dans les conditions et limites qu'il precisera.

Article 45 En cas d'absence du Directeur General, !'interim est assure par un Directeur designe par le Directeur General par note de service. Le Directeur de !'Administration et des Finances, l'Agent Comptable ne peuvent en aucun cas assurer !'interim du Directeur General.

Article 46 Chacune des directions est placee sous l'autorite d'un Directeur qui administre, anime, coordonne et contr6le I' ensemble des activites de ses services. 17

Article 47 Dans l'accompl issement de leurs missions, les directions technique s ont competen ce pour agir en tout point du territoire national.

Article 48 Le Directeur de }'Administration et des Finances et l'Agent Comptabl e sont nommes par decret pris en Conseil des Ministres sur propositio n du Ministre charge des Finances. L'Agent Comptabl e a rang de Directeur. Les Directeur s technique s et le Directeur des Ressource s Humaines sont nommes par arrete du Ministre du Commerce, de l'Industrie et de l'Artisana t sur propositio n du Directeur General. En cas d'absence d'un directeur, !'interim de la direction est assure par un chef de service designe par une note de service signee par le Directeur General.

Article 49 Chaque service est place sous l'autorite d'un chef de service nomme par decision du Directeur General sur propositio n de leurs directeurs .

Article 50 La personne responsab le des marches (PRM), le Secretaire particulie r, ont rang de chef de service. Ils sont nommes par decision du Directeur General.

Article 51 Le present arrete, qui prend effet pour compter de sa date de signature, abroge toutes dispositio ns anterieur es contraires , notamme nt celles de l'arrete n°2014/01 02/MICA /SG/DGQ M du 29 avril 2014 portant organisati on, attributio ns et fonctionn ement de l'Agence Burkinab e de Normalisa tion, de la Metrologi e et de la Qualite (ABNORM).

Article 52 Le Secretaire General du Ministere du Commerc e, de l'industrie et de l'Artisana t est charge de !'executio n du present arrete qui sera publie dans le journal officiel du Faso. Ouagadou gou, le 1 o m • 201 7 r Ste hane Wene Offlcier de /'Ord Ampliatio ns : - SG/MCIA - MINEFID - PCA/ ABNORM 18 - DG/ABNORM - Tou tes dire ctio ns de l'ABNORM - Tou tes dir ect ion s du MCIA - Tou tes stru ctu res ratt ach ees du MC IA - Arc hiv es - JO - MFPTSS - Chr ono 19 SIGLES ET ABR EVIATIONS on, de la Met rolo gie et de la Qua lite; ABNORM: Age nce Bur kina be de Nor mal isati AC : Age nce Com ptab le; CA: Conseil d'A dmi nist ratio n; CDN : Cen tre de Doc ume ntat ion Nor mat ive; nces ; DAF : Dire ctio n de !'Ad min istra tion et des Fina ches pub lics et des Eng agem ents DCMEF : Dire ctio n du Con trole des Mar Fina ncie rs ; DCQ: Dire ctio n du Con trole de la Qua lite; DG : Dire ctio n Gen eral e ; la met rolo gie ; DGQM : Dire ctio n Gen eral e de la Qua lite et de DM : Dire ctio n de la Met rolo gie; Cer tific atio n; DNC: Dire ctio n de la Nor mal isati on et de la DPQ: Dire ctio n de la Prom otio n de la Qua lite; DRH : Dire ctio n des Res sour ces Hum aine s; EPE : Etab lisse men t Pub lic de l'Et at; JO : Jour nal Offi ciel; et de l'Ar tisa nat; MCIA: Min ister e du Com mer ce, de l'Ind ustr ie nces et du Dev elop pem ent; MINEFID : Min iste re de l'Ec ono mie , des Fina OMC : Org anis atio n Mon dial e du Com mer ce; ; PCA : Pres iden t du Conseil d' Adm inis trati on PFA: Poin t Focal d'Ac cred itati on; PM : Prem ier Min iste re ; sur les Obs tacl es Tec hniq ues au PNI/OTC : Poin t Nati onal d'In form atio n Com mer ce; les Obs tacl es Tec hniq ues au PNI/OTC : Poin t Nati onal d'In form atio ns sur Com mer ce PRM : Pers onn e Res pon sabl e des Mar ches ; SAC: Serv ice !'As sista nce et du Con seil; SC : Serv ice de la Cert ifica tion ; SCI : Serv ice du Con trole Inte rne ; SCI: Serv ice du Con trole Inte rne; du Mat erie l; SCPM : Serv ice de la Com man de Pub liqu e et du Mat erie l; SCPM: Serv ice de la Com man de Pub liqu e et Pub liqu es; SCRP: Serv ice Com mun icat ion et Rela tion s ; SEP : Serv ice des Etud es et de la Pros pect ive SF: Serv ice de la For mat ion; ; SFC : Serv ice des Fina nces et de la Com ptab ilite SG : Sec reta riat Gen eral ; du Pers onn el SGAP: Serv ice de la Ges tion Adm inis trati ve 20 SGPC: Service de la Gestion Previsionnelle des Competence; SI : Systeme International d'unites de mesure; Slnf: Service Informatique; SISM : Service de !'Inspection et de la Surveillance du Marche; SLAT: Service des Laboratoires et de !'Assistance Technique; SMIS : Service de la Metrologie Industrielle et Scientifique; SML : Service de la Metrologie Legale; SMQ: Systeme de Management de la Qualite; SN: Service de la Normalisation ; SP : Secretariat Particulier; TIC: Technologies de l'Information et de la Communication; UEMOA: Union Economique et Monetaire Quest- Africaine. 21 Conseil d'Adrnini slrat ion Direction Generale Service Informatique (SI) ScCl'etariat l'articu lier (SP) 1 ersonne t(esponsa1J1e des Marches Se rvice Communication el Relalion s (PRM) 1 Publiqu es (SCRP) - Servi ce des eludes et de la Prospec tive (SE P) Service du Contr61e lnlerne (SC I) Agence Comptahle Directi on de Directio n de s Directio n du I' Admin istratio n et Directi on de la Direction de la (AC) Res sources Contro le de la Direction de la Direction Regionale des Finan ces (OAF) Promot ion de la Norma lisation et de Huma i nes (DRH) Qua lite (DCQ) Metrolo gie (DM) des Hauts Bassins Qualite (DPQ) ~a Certification (DNC) (DR/HB ) I - Service Complabil ite - Service des Fi nances et de la Comptab il ite (SFC) Sc rvice de la Gest ion Previsionnelle des Compe tences (SGPC) Service de l'lnspec lion et de la Surveillance du Marche (SISM) Service de la Fo rm alion (SF) -- Se rvice de la Metrol ogie Legale (SML) - NorService de la malisation (SN) Service de la Service de la Geslion Se rvi ce des - Service dep ense - Com111a11de Publique et Administrative du Laboratoires et de Se rvice de !'Assistance et du Se rvice de la Service de la du Materie l (SCPM) Pe rson nel (SGA P) I' Assistance Technique Conseil (SAC) ~ Metrolo gie lndustri elle et Scientifique (SM IS) - Certification (SC) [SLAT) - Se, vice Recce te - Centre de Docume ntation Normative(CDN) 22