المدير المالي / مدير مالي بدوام جزئي

الاستراتيجية المالية

• وضع الاستراتيجية المالية الشاملة لـ Nelum ونماذج مالية لثلاث إلى خمس سنوات.
• إعداد الموازنات والتوقعات ونماذج التدفقات النقدية، ووضع مؤشرات الأداء المالية وتقارير الإدارة.
• تطوير نماذج إيرادات الاشتراكات، وتحليل تكلفة اكتساب العملاء والقيمة الدائمة للعميل واقتصاديات الوحدة.
• وضع ضوابط مالية وإجراءات اعتماد مناسبة.

تمويل السلع والتعدين

ينبغي أن يفهم المرشّح الناجح اقتصاديات أعمال السلع المادية، بما في ذلك:

• اقتصاديات تجارة الذهب والمعادن الثمينة، وسلاسل توريد سبائك الدوريه والذهب المكرّر.
• اتفاقيات شراء السلع وبيعها، والتسعير وهوامش الربح.
• التسويات الدولية للسلع، وشروط التجارة الدولية مثل FOB وCIF.
• العلاقات مع المصافي، وعمليات التحليل والتكرير والتسوية — بما في ذلك التسوية المؤقتة والنهائية عند اختلاف نتائج التحليل.
• متطلبات رأس المال العامل لصفقات السلع، ومخزون السلع وحفظها.
• هياكل تمويل التجارة والتمويل المضمون بالسلع.
• هياكل الدفع للموردين والمشترين.
• التعرّض لمخاطر أسعار الصرف وأسعار السلع، وكيفية إدارة كل منهما.
• مطابقة حركة السلع المادية مع السجلات المالية.

الضرائب: الممرات والتعدين

معرفة قوية، أو إمكانية الوصول إلى مشورة متخصصة، بشأن:

• الأنظمة المالية لقطاع التعدين والمعاملة الضريبية لصفقات التعدين والسلع.
• أنظمة الإتاوات وأسس تقييمها.
• الضرائب والرسوم المرتبطة بالتصدير.
• الآثار الضريبية لتجارة الذهب والمعادن الثمينة.
• ضريبة القيمة المضافة وغيرها من الضرائب غير المباشرة، بما في ذلك اختلاف المعاملة بين المعدن غير المكرّر والمعدن الاستثماري.
• ضريبة الاستقطاع.

الضرائب: الهيكلة الدولية

• الضرائب الدولية على السلع والمدفوعات العابرة للحدود.
• تسعير التحويل، بما في ذلك قواعد تسعير الأطراف ذات العلاقة الخاصة بالسلع.
• الإقامة الضريبية واعتبارات المنشأة الدائمة.
• اتفاقيات تجنّب الازدواج الضريبي والجوهر الاقتصادي المطلوب للاستناد إليها.
• الاعتبارات الضريبية العابرة للحدود في المملكة المتحدة والإمارات ونيجيريا وعلى النطاق الدولي، مع إضافة ولايات قضائية أخرى كلما فُتحت ممرات جديدة.
• هيكلة مؤسسية فعّالة ضريبيًا وممتثلة بالكامل.

تُبنى مواقف Nelum لكي تُشرح لا لكي يُدافع عنها. يجب أن يدرك المرشّح الفرق بين التخطيط الضريبي والتجنّب أو التهرّب الضريبي، وأن يعمل على أساس أن أي هيكل لا يمكن عرضه على البنوك ومدققي الحسابات ومؤسسات تمويل التنمية ليس هيكلًا نبنيه.

جمع التمويل والاستثمار

• إعداد النماذج المالية والتوقعات وخطط استخدام الأموال للمستثمرين.
• دعم جولات ما قبل التأسيس والتأسيس وجولات التمويل المؤسسي المستقبلية.
• قيادة العناية الواجبة المالية وإعداد غرفة البيانات المالية.
• دعم تحليل التقييم والعمل مع المستشارين القانونيين على هياكل الاستثمار.
• إدراك أن رأس المال قد يأتي من حقوق الملكية وتمويل التجارة والسلع والجهات التمويلية الميسّرة أو ذات الأثر — وكل منها يقرأ جزءًا مختلفًا من الأرقام نفسها.

الحوكمة

• وضع الحوكمة المالية وإجراءات إعداد التقارير وسياسات المشتريات والمصروفات والمدفوعات.
• إدارة المحاسبين والمستشارين الضريبيين الخارجيين، والعمل مع مدققي الحسابات.
• تقديم المشورة لمجلس الإدارة وفريق القيادة بشأن المخاطر المالية.